Por Guillermo Artavia Díaz, Luis Alejandro Calderón e Ivannia Torres Rodríguez\nLa vulnerabilidad de los mercados financieros latinoamericanos al liberarse las economías generó en gran medida el debilitamiento de estas estructuras económicas, las cuales, por años, habían sido reguladas por los gobiernos. Esta situación vino a afectar a los países latinoamericanos que no se encontraban preparados para este cambio.\nVenezuela ha tenido una década de los noventa, decepcionante como muchos otros países latinoamericanos y la atribución de este pobre desempeño, se debe principalmente a la política económica, a las fluctuaciones del mercado de petróleo, y a otros eventos externos como internos no predecibles, una cuestión difícil.\nLa sociedad venezolana encontró esta crisis global en 1994, acontecimiento que se pudo evidenciar con el decaimiento del crecimiento económico, las bajas tasas de inversión privada, influenciado además que en la parte de la economía no petrolera, existía una alta inflación, una caída real de los salarios y el aumento de la pobreza.\nPor lo anterior, y considerando que Venezuela es un país económicamente petrolero, realizamos un análisis de las principales variables que afectaron a este país, tanto en la parte económica, como en la parte política, social y fiscal, las cuales se vieron ampliamente afectadas por el debilitamiento que se generó con la aplicación de los programas de ajustes estructural, 1989, que se realizaron fuertemente en esta economía.\nLos efectos distributivos iniciales de este paquete de reformas implementado en 1989, tuvieron consecuencias políticas que llevaron a un cambio abrupto de las expectativas de los negocios (confianza de los inversionistas), que afectó a la economía y empeoró aún más el grado de intranquilidad social. La economía ya se encontraba en una decadencia significativa.\nEstos impactos, corresponden, por ejemplo, al pasar de un sistema de control de precios, y otros tipos de rigidez de mercado, a un sistema de libre mercado, las correcciones principales en los precios y cambios en la estructura de incentivos inducen ajustes lentos y costosos a los agentes económicos y dado que los pobres tienen menos mecanismos para protegerse contra tales, estos costos serán soportados desproporcionadamente por aquellos que están en la cola inferior de la distribución.\nEstos efectos distributivos negativos fueron puestos en marcha junto con el resto de las reformas, sin embargo, la magnitud fue subestimada y la respuesta política fue mucho mayor de lo que se había pensado posible.\nEl auge de los precios del petróleo a partir de 1973 había generado que la economía interna del país dispusiera de una masa de excedentes provenientes de la renta (impuesto) no generados por la economía interna (parte de la economía que no depende de la economía petrolera), pero sí, disponibles para ser invertidos, situación que generó en la economía una cantidad de excedentes provenientes de la renta que pudieran ser invertidos. Al respecto, Baptista (1997) señala: “la contradicción existente entre la capacidad para acumular capital, esto es capacidad para ampliar la producción, y la posibilidad de que el mercado venezolano pudiera absorber la mayor producción, y a su vez, garantizar una tasa de ganancia razonable se manifestó desde finales de la década de los setenta.”\nAl incrementarse la acumulación de capital en niveles muy por encima de lo que era posible que la sociedad venezolana absorbiera productivamente, sobrevino el colapso del modelo de capitalismo generado de las rentas del petróleo. En su momento Baptista (1997: 151) señaló: “El colapso ocurre, en breve, no cuando la renta merma y desaparece sino justamente en el caso contrario”.\nComo se muestra en el siguiente cuadro, el impacto del petróleo en la economía venezolana era considerable.\nCuadro N° 1: Impacto del Petróleo en la Economía de Venezuela\nIngresos Fiscales Petroleros/PIB\nIngresos Fiscales Petroleros/Ingresos Totales\nExportaciones Petroleras/Exportaciones Totales\nPIB Petrolero/PIB total\nFuente: FMI y BCV.\nEn consecuencia, en períodos de bonanza petrolera, se aceleró el crecimiento de la actividad económica, el resultado fiscal es generalmente un superávit o presenta un déficit manejable y la situación externa es relativamente sólida. Lo contrario sucede cuando los precios petroleros se derrumban.\nEs a comienzos de 1983 cuando la crisis económica de Venezuela se mostró con toda su intensidad (esta situación trajo repercusiones con el tiempo en la economía venezolana, las cuales se vieron reflejadas en la crisis de 1994-1996). Ella se manifestó a través de la crisis del pago de la deuda externa que enfrentó el país (al igual que otros países de América Latina), debido al colapso del modelo de acumulación capitalista rentístico, y al inadecuado manejo de la política económica. Los factores de orden estructural y coyuntural (disminución de los precios del petróleo, de la inversión y de las exportaciones petroleras, excesivo endeudamiento externo y exigencia del pago de la deuda vencida), se muestran con toda su fuerza. A partir de ese momento, se adoptaron un conjunto de medidas tendentes a ajustar la economía para corregir los desequilibrios macroeconómicos, evidenciados en el déficit de la balanza de pagos y en las cuentas del sector público.\nCuadro N° 2: Indicadores Macroeconómicos\nCrecimiento real de PIB (%)\nÍndice de Precios del Consumidor (var. Anual %)\nBalance de la Cuenta Corriente (%PIB)\nBalance Fiscal del Gobierno Central (%PIB)\nPrecio de la Canasta Petrolera Venezolana (US$)\nFuente: FMI y BCV\nLos problemas económicos serios para Venezuela comenzaron en los años ochenta, tal y como se muestra en el cuadro anterior. Desde 1950 y hasta la década del setenta el país presentó tasas de crecimiento económicamente altas contra una baja inflación y, así como un superávit fiscal y uno externo. No obstante, durante los ochentas el crecimiento del PIB comenzó a desacelerarse y se hizo extremadamente volátil, la inflación sobrepasó los dos dígitos(Ver Anexo N° 2), y tanto las cuentas fiscales como las externas comenzaron a deteriorarse de manera acelerada. Adicionalmente, el desempleo y el tipo de cambio (Ver Anexo N° 1) comenzaron a mostrar variaciones nunca vistas en la historia económica del país. La principal razón para este cambio de relativa estabilidad a una enorme volatilidad fueron los choques petroleros, primero positivos en los setenta, y luego negativos en los ochentas. La incapacidad de la economía venezolana para manejar estos choques llevó al primer intento fallido de estabilización macroeconómica en 1989. Desde luego, las políticas económicas que funcionaron bien durante los años de estabilidad, no tuvieron efectividad en tiempos de mayor turbulencia.\nEn ese año, 1989, el gobierno decide adoptar un programa de ajustes, sujeto a los condicionamientos que establecieran el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (entidades internacionales que intervinieron por un acuerdo de financiamiento de US$ 600 millones que costearía el programa de reformas a emplear), y dirigido a lo que se consideró como una liberación de los precios de los bienes y servicios, apertura de los mercados, libre flotación del tipo de cambio, reformas financiera, fiscal y de la política comercial, fuertes estímulos a la inversión extranjera, programa de privatizaciones, entre otros, todo con el único fin de transformar el modelo de desarrollo de la economía venezolana, la cual tenía una alta dependencia del petróleo.\nA juzgar por el pobre desempeño de la política macroeconómica de los últimos años, década de los ochenta y noventa, (alta inflación, crecimiento débil y volátil, crisis cambiarias y en los términos de este intercambio insuficientemente amortiguados, desmonetización, amplio déficit fiscal y caída en el PIB per cápita), además de que el programa de ajuste no se desarrolló como debía ser, la política económica fue poco eficiente en el cumplimiento de sus objetivos básicos: estabilidad, crecimiento económico.\nComo se muestra en esta gráfica, podemos observar que en parte de la política económica, lo correspondiente a la política fiscal, tuvo un enorme decrecimiento en los ingresos fiscales en los correspondientes al petróleo (impuestos de renta) decayó enormemente en contraposición con los ingresos no petroleros (IVA, impuesto de renta a personas físicas y jurídicas, tributo a las importaciones, entre otros), los cuales crecían pero de una manera que no compensó adecuadamente, lo que no sustentó el decaimiento de los ingresos provenientes del petróleo.\nAsimismo, otros aspectos que afectaron considerablemente la política fiscal de Venezuela, dentro de los años de 1990 a 1996, correspondieron a:\nExceso de Volatilidad y Ciclos Petroleros. Debido a que el sector público es exportador neto de petróleo, los ingresos fiscales y el resultado fiscal fueron muy volátiles y asociados a la variabilidad de los precios de los hidrocarburos.\nDéficit Fiscales Estructurales. Desde 1990, la mayoría de los resultados fiscales habían sido deficitarios, algunos de magnitud considerable. Debido a la caída sostenida de las exportaciones petroleras per-cápita reales, el incremento de los gastos y un nivel muy bajo de ingresos tributarios no-petroleros.\nBajos Ingresos No Petroleros e Instituciones Tributarias Débiles. Aunque desde la implementación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en 1993, los ingresos no-petroleros se habían incrementado, permanecieron a bajos niveles si se comparaban con otros países latinoamericanos. Mientras que la presión tributaria en Venezuela era de alrededor del 11%, medida con respecto al PIB no-petrolero, el promedio para América Latina estaba cerca del 16%. Adicionalmente, más del 50% de la Población Económica Activa laboraba en el sector informal, lo que reducía considerablemente la base impositiva. También existieron altos niveles de evasión y de elusión impositiva, y la administración de los impuestos llevada a cabo por el SENIAT(Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria) presentaba importantes fallas. Adicionalmente, habían muchos impuestos menores, difíciles de administrar, y la legislación impositiva era bastante compleja. Las instituciones judiciales eran débiles, y las multas y penalidades generalmente no se aplicaban.\nGasto Público con Tendencia al Alza, Volátil y Excesivamente Rígido. El gasto público había tendido al alza en los últimos años. En 1995 el gasto representaba 18,6% del PIB. Esto tenía que ver con un aumento en las erogaciones por concepto de sueldos y salarios, especialmente en los despachos de educación, salud y defensa.\nUso de la Devaluación como Instrumento de Ajuste Fiscal. La devaluación produce un efecto fiscal favorable en el caso venezolano debido a que la cuenta corriente del sector público es superavitaria por excelencia. En consecuencia, en períodos de bonanza petrolera generalmente tiende a haber apreciación del tipo de cambio para contener presiones inflacionarias, lo que deteriora el resultado fiscal de manera importante (García, et al, 1997). Sin embargo, en períodos de bajos precios petroleros y dificultades fiscales, la devaluación es utilizada para mejorar las cuentas fiscales, pero teniendo como contrapartida una mayor inflación.\nEn lo que corresponde a política monetaria el Banco Central de Venezuela (BCV) utilizó activamente lo que son las operaciones de mercado abierto con bonos de su propia emisión, todo con el fin de poder a través de estos mecanismos de transparencia y efectividad del manejo monetario, alcanzar objetivos anti inflacionarios y de estabilidad externa de la moneda.\nTodas estas situaciones comentadas anteriormente, generaron la crisis que se presentó entre 1994 y 1996, consecuencias que a pesar de que se realizaron políticas para mejorar la situación y salir de ella, se mantienen hasta cierto punto en la economía venezolana.\nII. Justificación e importancia del tema\nLa economía venezolana a mantenido durante muchos años, la dependencia generada por las utilidades o rentas que se perciben de la producción y exportación del petróleo, lo que no le ha permitido tener una visión más clara de las perspectivas económicas que debían haberse generado como apoyo a la sostenibilidad de la economía basada únicamente en la exportación del petróleo, conllevando, a que no se mirara en políticas de más largo alcance, que generaran una mejor distribución de las ganancias.\nDesde esta perspectiva, la apertura económica a la que se ve obligada a realizar Venezuela, es uno de los aspectos económicos más importante que debemos considerar para Latinoamérica, dado que inicia una nueva estructura, donde las decisiones que se vayan a tomar no dependerán del exterior, sino, de políticas estructuradas internamente, donde se logre una mayor competencia interna, que se ubique adecuadamente dentro del contexto de la globalización y así también, se logre el estímulo del proceso de inversión, el cual ha venido decayendo constantemente en los últimos años, aspecto que constituye un caso único a nivel mundial.\nComo los principales aspectos a evaluar en este trabajo, consideramos conveniente que se analicen, lo que correspondan a:\nEnmarcar aquellos aspectos que generaron la situación presentada en Venezuela entre 1994 y 1996.\nAnalizar los alcances de la crisis y la manera más apropiada de afrontarla.\nRelacionar el contexto político y social con el desenvolvimiento de la crisis.\nLas medidas que se tomaron para afrontar la crisis que se venía presentando desde años anteriores y que generaron la crisis de 1994-1996 y las posibles medidas que podían tomarse para no haberse generado la misma en los años de 1994-1996.\nEs conveniente señalar, que los objetivos propuestos para la investigación, se fundamentan en el colapso político, social y económico en que se vio sumergida Venezuela, dada la crisis experimentada. Asimismo, buscaremos la manera de aportar diferentes políticas económicas, fiscales, monetarias y cambiarias, que permitieran combatir esta crisis para encontrarle una salida a mediano y largo plazo al futuro incierto que se tenía en el país.\nIV. Origen de la crisis económica Venezolana para 1994-1995\nLa crisis venezolana se viene originando desde 1973, donde se inicia un proceso que con el pasar de los años se ve agravado, cada vez más, con la caída de la renta petrolera, la alta deuda externa y las decisiones políticas que se tomaron de manera fuerte e impactante que no lograron sus objetivos. Sin embargo, esta crisis tiene un carácter endógeno, ya que principalmente se ve determinado por un modelo de desarrollo basado en las rentas del oro negro (petróleo), que privilegió una cierta especialización de la economía que la hizo improductiva hasta cierto punto, así como la insuficiencia del gobierno de regular adecuadamente los procesos económicos. A continuación se presentan los factores que originaron la crisis, tomando en consideración, los aspectos económicos, políticos y sociales que la englobaron.\nDentro de este aspecto, podemos considerar los aspectos monetarios y fiscales siguientes:\na) Dentro del periodo de 1990 a 1996, se obtuvo 1 periodo con superávit y 5 periodos con déficit, debido a la alta dependencia de los resultados fiscales que se tenían, con la variación de los precios del petróleo, lo que generó una alta volatilidad del balance fiscal. Siendo el más preocupante el vivido en 1994\n(-13.2% del PIB)\nb) La situación anterior, inició un proceso de inestabilidad monetaria y la aparición de presiones inflacionarias. (Véase Anexos)\nc) Al tenerse una política fiscal expansiva, el gobierno debió intervenir en mayores actividades económicas que no le correspondían hasta ese momento, en plena competencia con el sector privado, contribuyendo al déficit público estructural, lo que requería nuevos endeudamientos en el exterior para hacerles frente.\nd) En 1983 se decidió abandonar el sistema de cambio fijo por el de un sistema de cambio múltiple (vigente hasta 1989). Corresponde a aquellos arreglos cambiarios establecidos bajo un régimen cambiario fijo y/o flexible, en los que coexisten distintas tasas de cambio (de compra y de venta), por grupos de actividades de ingresos y pagos dentro de la balanza de pagos, los cuales se negocian todas en un mismo período y, en donde la oferta de divisas a comerciar es controlada por la autoridad monetaria y/o puede ser determinada por el mercado.\ne) En 1989, se buscan tasas de interés de estímulo para determinadas actividades económicas, así como el control monetario, lo que no generaba un rumbo fijo de la situación económica.\nf) Se tenía un inadecuado régimen de supervisión y regulación bancaria. La Superintendencia de Bancos no tenía autonomía financiera, administrativa ni funcional.\ng) La expansión fiscal y monetaria, conjuntamente con las maxidevaluaciones, han dado lugar a un proceso inflacionario. La tasa de inflación fue de 71 % en 1994, de 60 % en 1995 y de 103% en 1996.\na) En 1984, con la entrada del nuevo gobierno, el Banco Central de Venezuela (BCV) retomó la administración de las tasas de interés, con el fin de reactivar la actividad económica, sin embargo, el peso de la opinión que tenía el gobierno, no permitía aplicar adecuadamente las políticas.\nb) La legislación vigente para la década de los ochenta, permitía que el BCV financiara de manera indirecta al gobierno.\nc) La creación de entidades institucionales para atender las necesidades financieras de ciertos sectores económicos generó un mayor déficit.\nd) La costumbre por parte de los gobiernos en tener un enorme gasto público producto de un abultado número de subsidios y regalías; y una política de endeudamiento demasiado arriesgada, y como los ingresos por concepto de exportaciones petroleras eran suficientes para cubrir el gasto público, realmente no se desarrolló nunca una política económica y menos una política tributaria eficiente y adaptada a la realidad del país y modernizada\na) El debilitamiento del mercado petrolero y el cierre del financiamiento externo empezaron a generar en la década de los ochenta una población desempleada alta. Dicha situación se vivió en su máximo esplendor en 1995 y en 1996. Véase Anexo N° 1.\nb) La elevada concesión de préstamos a personas y empresas sin el debido análisis de riesgo y emisión de garantías inadecuadas, poco a poco crearon una población menos capaz de hacer frente a las deudas.\nc) La sociedad no tenía un adecuado conocimiento del riesgo bancario, dada la escasa información suministrada, lo que no le permitía a la sociedad un adecuado análisis y seguimiento de las instituciones financieras, con respecto al estado en que se encontraban, con llevando a que tuvieran pérdidas económicas y financieras considerables.\nAdemás, como el sistema impositivo venezolano mostraba una marcada dependencia con respecto al petróleo, se puede constatar que los ingresos petroleros en 1994 representaban un 47% de los ingresos fiscales totales, si se compara con 1989, un 60%, existe una reducción considerable. El impuesto sobre la renta aplicada a personas naturales apenas contribuye con un 2.5% de lo recaudado, mientras que otros impuestos como los que corresponden a licores, cigarrillos, fósforos, sucesiones, etc., apenas aportan un 2% de lo recaudado. Todo vino en decaimiento por el tipo de políticas que se estaban aplicando de acuerdo a los programas de ajuste.\nAsimismo, la tarifa ad-valorem máxima fue reducida de 135% a 80% para los bienes de consumo y 50% para las materias primas, bienes intermedios y bienes de capital. La simplificación del sistema de tarifas de importación incluyó la eliminación de los aranceles diferenciales basados en peso o volumen. Las restricciones cuantitativas fueron reducidas y planificadas para que fuesen eliminadas de manera gradual. Posteriormente, la tarifa máxima de importación fue reducida en 50%, se eliminaron todos los restantes aranceles de importación y se redujeron más las restricciones cuantitativas: sólo el 15% de las importaciones de bienes manufacturados requerían permisos.\nEn 1991 la tarifa máxima fue reducida a 40% con excepción de los vehículos automotores con grandes motores (mayores de 3000 c.c.) y bebidas alcohólicas, para las que se mantuvo una tasa máxima de 50%; las tasas para bienes intermedios fueron reducidas a 20-30% (excepto para los productos del Pacto Andino, que ya tenían una tasa máxima de 15%). Las tarifas para bienes de capital e intermedios fueron reducidas a un máximo de 5% si no eran sustitutos de productos del Pacto Andino y a 10% si competían con algún miembro del Pacto. Las prohibiciones de aproximadamente 120 bienes de lujo fueron eliminadas y reemplazadas por una tarifa de 40%. El impuesto sobre servicios de aduana fue reducido de 5% a 1%. Se estableció un sistema especial para las importaciones de vehículos automotores, con tres categorías para vehículos armados con tarifas de 5, 10 o 25%. Todos los monopolios de importación fueron eliminados.\nLas exportaciones con un contenido de valor agregado local de 30-90% recibieron un crédito de impuestos de 30% de su valor, mientras que más de 90% recibió un crédito de 35%. Este esquema reemplazó un sistema escalonado que llegaba hasta el 48%. En marzo de 1990, comenzó a implementarse la caída gradual de los subsidios a la exportación planificada en 1989. Los incentivos de impuestos a la exportación fueron reducidos en 50%, a 15 y 18% del valor de las ventas y en 1991 se eliminó del todo y reemplazó mediante un sistema de reintegro de aranceles de importación.\nEstos aspectos son de consideración, ya que no solo afectan la parte económica del país, sino, el financiamiento que se requiere para la parte de la gestión del gobierno y también a la población en general, dado, que una mala decisión gubernamental traía consecuencias sobre todos los venezolanos, lo que al final, se reflejó con los resultados obtenidos en 1996.\nV. Alternativas de política económica\nConsiderando que el gobierno venezolano intervino en el control de aquellas entidades que se encontraron en una situación de desequilibrio, existían otras políticas que en buena teoría podrían haber aplicado, las cuales consideramos convenientes comentar, tales como:\nEl haber preparado un plan de contingencia fiscal, monetario y económico, para prevenir cualquier movimiento de inestabilidad que resultara en el transcurrir de los años, como medida cautelar en las épocas en que el precio del petróleo crecía constantemente. A pesar de que era una posibilidad que se podía dar (que las rentas no alcanzaran a satisfacer todas las demandas) se debía contemplar como una inversión que generaría una solución a un problema que tenía matices de realizarce, dado el poco control que se estaba teniendo.\nComo una de las medidas cautelares, en 1973 se pudo iniciar con una política de reducción del gasto público, es decir, tratar de mantener un equilibrio entre los ingresos que se generaban y los gastos que se tenían, de manera que no se tuviere que recurrir al financiamiento con el sector externo.\nAsimismo, se debieron haber generado políticas tributarias adecuadas que le permitieran al gobierno obtener recursos que no fueran únicamente de las rentas del petróleo, como se comentó anteriormente, en 1989 el 60% de los ingresos fiscales provienen del oro negro y en 1994 se tenía un 47% de esos ingresos fiscales.\nAl realizar una liberación del tipo de cambio, es decir, establecer un régimen de cambio múltiple, permitió que existiera una mayor especulación del tipo de cambio, aspecto que consideramos pudo haber mejorado, si se hubiere establecido un sistema que no fuera tan rígido pero tampoco tan flexible, de manera que la economía no sufriera un impacto tan profundo.\nLa utilización de los instrumentos fiscales logrando una estabilización y un crecimiento dentro de lo que corresponde a un adecuado balance macroenómico, una distribución equitativa de la renta y una eficiencia en la asignación de recursos, es otra estrategia que debía haberse aplicado. Sin embargo, el mantener las tres equiparadas es algo difícil, por lo que el gobierno debe buscar cuales son los ideales políticos que se desean obtener, en ese momento el gobierno debió decidir entre un sistema tributario eficiente o uno que interfiere menos con el comportamiento económico y creara un menor impacto sobre las decisiones para trabajar, ahorrar o invertir, y un sistema tributario de distribución deseable o uno que logre mejor los objetivos de equidad de la sociedad.\nVI. Desarrollo de la Crisis\nDebemos iniciar con una explicación de lo acontecido en la década de los ochenta, ya que a partir de 1983, Venezuela implementó dos programas de ajustes que crearon un nuevo entorno para la agricultura venezolana. Durante el período 1983-1988, se instrumentó un programa de ajuste de orientación heterodoxa (una forma de reducir el déficit fiscal, para reducir la expansión monetaria y resolver los programas de la balanza de pago) , basado en el control de precios, de las tasas de interés y del tipo de cambio, restricciones al comercio exterior, incremento del gasto público agrícola, de los subsidios a los productores y otras medidas. A la disciplina fiscal y monetaria que caracterizó el período subsiguiente a la crisis de pagos (1983-85), le siguió uno de expansión económica, impulsado por la fuerte intervención del Estado y del crecimiento del gasto público más allá de las posibilidades del país, que además, debía pagar cuantiosos recursos por concepto del servicio de la deuda externa. Este crecimiento del gasto gubernamental se dio paralelamente a una caída drástica de los ingresos petroleros.\nLa economía logró crecer durante el lapso 1985-1988. El Producto Interno Bruto (PIB) y el PIB no petrolero (PIBNP) lo hicieron a la tasa media anual del 5,3 y del 5,8% respectivamente. La tasa de desempleo disminuyó desde el 12,1% en 1985 al 6,9% en 1988. Toda esta reactivación económica, se había logrado sin embargo al altísimo costo de producir graves desequilibrios macroeconómicos, evidenciados a través de elevado déficit fiscal, altas tasas de inflación, excesiva sobrevaluación del tipo de cambio oficial, tasas de interés reales negativas, pérdida de reservas monetarias internacionales y otros.\nComo resultado, la economía y el sector agrícola crecieron, pero a un alto costo ya que se generaron desequilibrios de orden macroeconómico. Luego, a comienzos de 1989 el gobierno aplicó un programa de ajuste de corte ortodoxo.\nEl proceso de ajuste macroeconómico implica la aplicación de instrumentos de política económica que se utilizan para corregir dos desequilibrios económicos básicos:\na) déficit persistentes en la balanza de pagos que conduce eventualmente a una carga de deuda externa imposible de atender y\nb) déficit fiscal persistente que tiende a crear presiones inflacionarias y origina un círculo vicioso de incertidumbre respecto a las políticas macroeconómicas, distorsiones en la asignación de recursos y desestímulos para la inversión productiva.\nLas políticas de ajuste macroeconómico se refieren a los instrumentos que tienen por objetivo reducir los desequilibrios básicos de la economía, en las cuentas externas, en el uso de los recursos internos y al mismo tiempo tratan de cambiar la estructura de los incentivos y de las instituciones, en el caso de Venezuela, la inconsistencia que predominó, nunca permitió que se madurara adecuadamente el concepto, esta situación se ha vivido por un lapso de tiempo considerable, donde, con el pasar de cada gobierno, se tiene que volver a negociar.\nEste programa de ajuste (1989,a partir de este año se cambio de un programa heterodoxo a un programa ortodoxo) con corte ortodoxo, (los objetivos y las políticas de estabilización y ajuste estructural que se propusieron se basaban en la liberación de los precios de los bienes y servicios, apertura de los mercados, libre flotación del tipo de cambio, reformas financiera, fiscal y de la política comercial, fuertes estímulos a la inversión extranjera, programa de privatizaciones y reducción del papel del Estado en la economía), contempló dentro de sus aspectos fundamentales una reforma financiera basada en una represión, debido principalmente a varios aspectos que la motivaron como fueron:\na) Una política monetaria que pretendía un mayor manejo de las tasas de interés, un sistema de encaje legal selectivo y diferenciado por tipo de instrumento financiero e institución.\nb) Al establecerse una política de fijación administrativa de las tasas de interés, las mismas se volvieron negativas, por una inflación creciente, conllevando a un desequilibrio en los mercados monetario y cambiario.\nc) No existía un régimen legal financiero adecuado, que permitiera respaldar el crecimiento del sistema financiero acorde con la expansión de la economía.\nd) Inadecuado régimen de regulación y supervisión bancaria.\nEn los últimos años había sido muy difícil articular una comprensión clara de qué es lo que se requiere para que se logren los objetivos. Una parte fundamental son los elementos básicos, eficiencia en el gasto y reformas institucionales para que funcione la economía. Una economía funciona cuando está ordenada, y eso pasa por una política fiscal clara, un presupuesto que se respete y en el que, además, funcionen los mecanismos de contrapeso. Sin embargo, todos estos aspectos no fueron puestos en marcha adecuadamente durante los noventa, lo que contribuyó a que se realizara nuevamente un decaimiento en la economía, esto a pesar de que entre 1990-1992, como consecuencia de la Guerra del Golfo Pérsico, aumentaron los ingresos fiscales, sin embargo, en 1992 resurgieron los desequilibrios económicos expresados por el déficit en la balanza de pagos y las cuentas fiscales, aunado esto, a los problemas de inestabilidad política vivido entre 1992 y 1993.\nCon el nuevo gobierno en 1994, se regresó a una nueva fuerte economía regulada con controles sobre el mercado de divisas, los precios y las tasas de interés. Todas estas decisiones agudizaron las crisis en lugar de mejorarlas declinación de la actividad económica no petrolera, aumento del desempleo, aumento de la inflación a pesar de los controles, pérdida de reservas monetarias internacionales, desconfianza hacia el país en los mercados internacionales.\nVII. Medidas adoptadas para salir de la crisis económica\nA partir de junio de 1994 se regresó nuevamente a una fuerte economía regulada con controles sobre el mercado de divisas, los precios, las tasas de interés y otras áreas. Sin embargo, el gobierno no pudo volver atrás en lo que se refiere a la reforma de la política comercial, y a pesar de la incoherencia que esto generaba con la política de controles, tuvo que mantener el cumplimiento, aunque con ciertas restricciones, de sus compromisos de libre comercio en el marco de la integración regional (sobre todo con Colombia). En síntesis, el programa económico basado en los controles no dio el resultado esperado, y en consecuencia, en abril de 1996, la administración del Presidente Caldera tuvo que dar marcha atrás en su política y firmar un nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, bajo la condición de adoptar un nuevo programa de ajustes denominado “Agenda Venezuela”.\nLa Agenda Venezuela es un programa económico que retoma en sus principios básicos las reformas que se habían propuesto en el programa de ajustes de 1989. Es un programa de estabilización y reformas estructurales que tiene como objetivo fundamental restablecer los equilibrios macroeconómicos básicos. Se trata de un programa cuyo eje es el ajuste fiscal (eliminación del déficit) acompañado de reformas en el marco jurídico que regula el mercado laboral, profundiza en la privatización, en la apertura petrolera, en la reforma del sistema de seguridad social y en el fortalecimiento del sistema financiero. Las políticas iniciales de la Agenda Venezuela incluyeron:\neliminación del control de cambios,\nliberación de las tasas de interés y de los precios(excepción de una canasta de medicamentos),\najuste del precios de los derivados del petróleo y de los servicios básicos,\naumento del impuesto al consumo suntuario y a las ventas al mayor,\nmedidas para restringir el gasto público,\nprivatización de las empresas básicas y de la banca en manos del Estado.\nEntre los logros importantes del programa se encuentran:\n1. Disminución del ritmo inflacionario mensual en 1996, luego de un nivel máximo en mayo de ese año. No obstante, la tasa de inflación continúa siendo elevada.\n2. Estabilización del tipo de cambio.\n3. Mejora de las cuentas fiscales, aunque el factor incremento de los precios del petróleo, en 1996, fue determinante para este resultado.\n4. Aumento de las reservas monetarias internacionales (impulsadas también por el aumento de los precios del petróleo parcialmente).\nSin embargo, el crecimiento económico y la disminución de la tasa de desempleo sólo se esperaba alcanzarlo en 1997. Mientras tanto, la tasa de inflación esperada para 1997 se ubica en 35%, aunque es menor que la de 1996 (99,9 %). En 1996, los componentes de la demanda agregada declinaron fuertemente. En el caso del consumo privado la disminución fue del 4% mientras que la inversión cayó en 7,2%, con una fuerte disminución de la inversión privada por tercer año consecutivo del 32,8%. No puede negarse sin embargo, que las expectativas económicas habían mejorado, por lo que se esperaba que en 1997 el PIB lograra crecer por encima del 4%, que la inflación se ubicara entre 35 y 40%, las exportaciones no petroleras aumentaran por encima de los US$ 5.000 millones y se mantuviera el equilibrio en las cuentas fiscales con superávit de la balanza de pagos, gracias a los balances positivos de la cuenta corriente y de la cuenta capital.\nNo debe desconocerse que a pesar del mejoramiento en las expectativas, la instrumentación de las reformas a la Ley Orgánica de Trabajo, los aumentos de salarios en la economía y en el sector público más allá de lo previsto, así como la lentitud en los programas de privatización y reestructuración de la administración pública, introducen elementos que impiden bajar la tasa de inflación hasta el nivel deseado de una cifra, mientras que las bases para mantener permanentemente un equilibrio fiscal se debilitan.\nVIII. Lecciones de la Crisis\nUna vez expuesto un panorama amplio de las situaciones acontecidas, concluimos en que se presentan las siguientes enseñanzas:\n1. La Agenda Venezuela sirvió para vislumbrar una determinada orientación de lo que será la política económica del futuro. Es decir, continuará, no sin dificultades, la introducción de reformas económicas e institucionales destinadas a insertar a Venezuela en los procesos de globalización y en los mercados internacionales. Y esto significa que todos los sectores productivos, incluyendo el agroalimentario, para poder sobrevivir deberán aumentar su productividad como instrumento para hacerse más competitivos, preservar sus mercados e incursionar con las exportaciones en otros mercados a la par que se mantienen tasas de ganancia atractivas.\n2. El retroceso vivido por el país en materia de distribución del ingreso y el crecimiento de los niveles de pobreza configuran una situación muy difícil, en la cual se deben buscar los mecanismos necesarios para mejorar la distribución del ingreso y reducir sustancialmente los niveles de pobreza.\n3. La dependencia que se tiene sobre las rentas que genera el petróleo, es un aspecto muy negativo que debe ser analizado y revisado por el gobierno, dado que es un recurso natural agotable, en el que el país, debe iniciar a buscar nuevos mecanismos de generar ingresos, ya sea con la agricultura o la industria, de manera que se logre un equilibrio con las exportaciones de llamado oro negro(petróleo).\n4. El Estado debe aportar el entorno apropiado y la base apropiada para el desarrollo de empresas privadas vigorosas y competitivas, además, debe fomenta la formación educacional de alto nivel (licenciatura y hasta doctorado), a fin de que las empresas privadas tenga la mano de obra interna necesaria para su desarrollo.\n- Banco Central de Venezuela, Evaluación de la Política monetaria durante 1995, Caracas, Abril 1995(doc. Interno)\n- Gutierrez, Alejandro. (1995). La Agricultura venezolana durante el período de ajustes.Caracas: Fundación Polar-Area Economía Agroalimentaria, serie Estudios Especiales.\n- Baptista, Asdrúbal (1989): “Tiempos de Mengua. Los años finales de una estructura económica” (Separata). Fundación Eugenio Mendoza. Venezuela Contemporánea\n- Guiti,L (1994). El Rol del petróleo en la economía Venezolana contemporánea. (1era edición).Caracas: Publicación Ministerio de la Secretaria de la Republica de Venezuela.\n- Córdova, Armando (1990): “La Estructura Económica Tradicional y el Impacto Petrolero en Venezuela. La economía contemporánea de Venezuela. Tomo I\n- Banco Central de Venezuela. Anuarios de cuentas nacionales (varios años).\nAlgunas páginas de Internet consultadas:\nVenezuela: variables macroeconómicas seleccionadas, 1986-1996\nPorcentajes de variación anual\nPIB No petrolero (PIBNP)\nPIB Agrícola (PIBA)\nIndice de Precios al Consumidor (*)\nSector Público (balance)\nTasa de interés anual sobre los depósitos (%)\nBolívares por US Dólar\nIndice 1990 =100,0\nExporta- ciones No Petroleras\nBalanza en Cuenta Capital\nVariación en Reservas Monetarias\nIntereses Deuda/ Exporta- ciones (%)\nSe refiere a la tasa de inflación\ns.i = sin información\nFuente: Banco Interamericano de Desarrollo (1996), Banco Central de Venezuela


Se describen las claves que ayudan a conseguir una vida plena y feliz, recomendando tareas concretas que facilitan su consecución\nEl Poder de la Inteligencia Práctica Las Claves secretas de una vida Plena 2.\n

Vive al máximo

http://www.projectcoaching.es Profundo, dentro de los hombres, habitan esos poderes, que podrían deslumbrarlos, que él nunca soñó en tener: fuerzas que podrían revolucionar su vida si se despiertan y se ponen en acción — Orison Swett Marden 3.\n

Toma las riendas de tu vida

http://www.projectcoaching.es El hombre no es una criatura de las circunstancias ; las circunstancias son las criaturas del hombre. Nada puede resistir a la voluntad humana que se apuesta aún en existencia de un propósito establecido. — Benjamín Disraeli 4.\n

El placer o el sufrimiento, dan forma a cada aspecto de tu vida.

Utilízalos

http://www.projectcoaching.es El secreto del éxito es el aprender a usar el sufrimiento y el placer ,en vez de dejar que el sufrimiento o el placer, lo usen a usted. Si usted hace eso, esta en control de su vida. Si no ,la vida lo controla a usted. — Anthony Robbins 5.\n

Desarrolla creencias potenciadoras

http://www.projectcoaching.es No es suficiente tener una mente buena, lo principal es el usarla bien. — Rene Descartes 6.\n

Para cambiar, analiza la situación, motívate, ponte en acción y condiciónate

http://www.projectcoaching.es Sea usted mismo el cambio que quiere realizar – Mahatma Gandhi 7.\n

¿Qué es lo que más anhelas de la vida?

http://www.projectcoaching.es Si no sabes a que puerto estas navegando ningún viento es bueno. - Seneca 8.\n

Hazte preguntas diferentes

http://www.projectcoaching.es Algunos hombres ven las cosas como son, y dicen“ ¿Por qué?“. Yo sueño con cosas que nunca fueron, y digo: ¿Por qué no? — George Bernad Shaw 9.\n

Crea tu vocabulario

de Éxito

http://www.projectcoaching.es Un poderoso agente es la palabra correcta. Cuando nos cruzamos con una de esas intensas palabras correctas, el efecto resultante es físico, así como espiritual. — Mark Twain 10.\n

Gestiona tus Emociones

http://www.projectcoaching.es El que mira hacia fuera sueña; el que mira hacia dentro despierta. – Carl Jung 11.\n

Establece metas poderosas

http://www.projectcoaching.es Solamente los grandes hombres transforman sus sueños en la misión de su vida. - José de San Martín 12.\n

Crea nuevos y poderosos patrones mentales

http://www.projectcoaching.es Las Herramientas de la mente se vuelven inútiles cuando ya no existen las condiciones que las hacían necesarias. – Henri Bergson 13.\n

Cambia cómo te sientes, y cambiaras como actúas .

http://www.projectcoaching.es Los hombres son sabios en proporción, no a su experiencia, sino a su capacidad para experimentar — George Bernard Shaw 14.\n

Vive conforme a tus valores y serás feliz

http://www.projectcoaching.es Preocúpese más por su carácter, que por su reputación, porque su carácter es lo que usted realmente es, mientras que su reputación es meramente lo que otros piensan, que usted es. — John Wooden 15.\n

Desarrolla un nuevo conjunto de reglas personales.

http://www.projectcoaching.es Hágase responsable usted mismo de un estándar más alto de lo que alguien espera de usted. — Henry Ward Beecher 16.\nEmpieza a vivir de tu imaginación y no de tus recuerdos http://www.projectcoaching.es En los momentos de crisis, solo la imaginación es más importante que el conocimiento. – Albert Einstein 17.\n

Crea una nueva y poderosa identidad

http://www.projectcoaching.es Nada grandioso será nunca logrado sin un gran hombre, y los hombres son sólo grandiosos si están determinados a serlo. — Charles de Gaulle 18.\n

Enriquece tu vida, busca referencias, un coach,un mentor, etc.

http://www.projectcoaching.es La única manera para descubrir los limites de lo posible es ir más allá hacia lo imposible. — Arthur C. Clarke 19.\n

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http://www.projectcoaching.es http://www.projectcoaching.es 20.\nhttp://www.projectcoaching.es Soluciones Prácticas ¡ Que tengas un estupendo día ! Recomendado


Ocean View Luxury Villa: golf, beach, concierge (Golfo de Papagayo, Costa Rica) - ACTUALIZADO 2018 - Alquileres vacacionales en Golfo de Papagayo - TripAdvisor\nCasas en alquiler en Golfo de Papagayo\nAlquileres de apartamentos en Golfo de Papagayo\nVillas en Golfo de Papagayo\nAlquileres vacacionales en Golfo de Papagayo accesibles en sillas de ruedas\nAlquileres vacacionales en Golfo de Papagayo accesibles para personas mayores\nAlquileres vacacionales en Golfo de Papagayo con piscinas\nAlquileres vacacionales aptos para niños en Golfo de Papagayo\nAlquileres vacacionales en Golfo de Papagayo con jacuzzis\n1 de 29Descripción hermosa piscina y vistas al lado de Vista Hermosa\nCon vistas al expansivos de la bahía de Culebra y con vistas a los Four Seasons Arnold Palmer Signature Course, Vista Hermosa ofrece citas de lujo en un entorno impresionante. Este alquiler de chalet de lujo en Península de Papagayo es un espacioso de 3 dormitorios, 3 1/2 baño condominio, con 2800 pies cuadrados de espacio cubierto y un adicional de 745 pies cuadrados de sala de estar al aire libre. Usted puede utilizar nuestro carrito de golf eléctrico 6 pasajeros personal sin cargo adicional. Es muy conveniente y te hace sentir más como unas vacaciones!\nVista Hermosa está situado junto a la piscina de borde infinito, ofreciendo un fácil acceso para un chapuzón rápido o en la tarde de descanso. Área de la piscina también ofrece un centro de parrilla al aire libre cubierto, destacando un 36' gas grill, fregadero y zona de bar y c... Lee más\nVista Hermosa está situado junto a la piscina de borde infinito, ofreciendo un fácil acceso para un chapuzón rápido o en la tarde de descanso. Área de la piscina también ofrece un centro de parrilla al aire libre cubierto, destacando un 36' gas grill, fregadero y zona de bar y comedor.\nSu alquiler incluye el acceso al Club de playa privado Prieta, Fitness Center, Four Seasons Arnold Palmer Signature Golf Course y canchas de tenis. El Club de playa Prieta tiene 3 restaurantes, incluyendo restaurante Marea con mariscos y especialidades regionales, la Marea Bar que ofrece sushi y cócteles especiales y el Sports Bar & Grill que tiene comida familiar y varios televisores de pantalla grande. El Club de playa Prieta también ofrece el programa de Discovery península que ofrece clases de surf, stand up paddle y mucho más.\nSu concierge personal organizará su llegada previa siembra de alimentos/bebidas, servicios de chef, arreglos de transporte, alquiler de coches y todas las excursiones y aventuras usted quiere embalar y todos los servicios de spa, debe optar por unas vacaciones más Serena.\nAdentro, 2,800 pies cuadrados ofrece tres dormitorios, tres y medio baños, gran salón y cocina gourmet. Piso a techo ventanas y puertas correderas capturan la esencia de una existencia tropical interior/exterior, dando acceso a 745 m2 de terrazas privadas de cada dormitorio y salón. Parte superior de la línea de acabados, como ricas maderas, piedra Coralina, mármol y granito, añadir al sentido de la vida lujosa. Costarricense ingeniosamente diseñado por el renombrado arquitecto Ronald Zurcher y decorado magistralmente por firma de diseño de interiores Casa Ambiente.\nCada habitación cuenta con suntuosas citas con su propia terraza privada con vistas al mar, selva y campo de golf de continuación. El aire acondicionado central es controlado por zonas individuales, con la gran sala y cada habitación con su propio termostato ajustado. La gran sala y cocina característica piedra natural del azulejo en todo.\nHay un baño de polvo con suelos de piedra y mesadas en travertino italiano, así como una sala de lavandería con lavadora GE perfil TM y secadora. La casa cuenta con TV cable y internet inalámbrico de alta velocidad en cada habitación.\nInteracción con los huéspedesConserje estará esperando en la unidad para que el check in\nHermosa vista, pero el alojamiento y el servicio no estaban a la altura de un alquiler de lujo.\nLa vista desde esta villa es fantástico, sin embargo, sentimos que la villa en sí no estaba en la categoría de lujo que hemos tenido con otros alquileres en Costa Rica o el Caribe. La cocina necesita sin duda una mejora y los colchones y...la ropa de cama estaban por debajo de la media algo que cabe esperar en un hotel de presupuesto. Una de nuestras sábanas estaba tan gastada que había hecho el parche! Habíamos pedido una villa que no tenía moho o mustiness y pidió que el aire acondicionado se limpiaba antes de nuestra llegada. A su llegada toda la villa tenía un olor a humedad el moho. El propietario no tienen la ventiladores limpiaron más tarde en la semana, pero aún así el mustiness persistió en determinadas zonas de la unidad. Nosotros mismos tuvimos que pagar la empresa aire acondicionado y limpio de nuevo. No hay conserje o mantenimiento en el lugar. De hecho, el conserje está a una hora de distancia limitando así su capacidad para prestar asistencia. Este es sin duda un lugar para alojarse si tienes problemas de movilidad, ya que el terreno es muy empinado y requiere tener un coche para ir a cualquier lado. No hay transporte y la playa más calmado no es fácilmente accesible. Este es, sin duda, una empresa de gestión como un "Lado" lo que creo que impide el arrendatario de experimentar unas vacaciones de auténtico lujo. Me encantaría volver a la zona, pero esta vez sin duda encontrar una vez que el Four Seasons Residences están disponibles.Más\nmás increíble viaje de familia - maravillosa experiencia\nEn primer lugar, esta unidad es increíble! Cómodamente decoradas, y tiene todo lo que usted necesita para que su estancia sea maravillosa. Organizamos que comprados en la tienda de comestibles, y fue allí a nuestra llegada, agradable para tomar un aperitivo después de un día...de viaje. Lo que me trae a Estefania- que fue nuestro conserje y planeado todo para nosotros. Ella era más que increíble y me total crédito ella con nuestro viaje como perfecto ya que era. Gracias tamaño muy recomendado para todo.Más\nLujo y aventura todo en uno!\nMi esposa y yo nos alojamos aquí en nuestra Costa Rica luna de miel. El apartamento es increíble!! Tenía todo lo necesario y más. Un gran balcón que da a la bahía y puerto deportivo donde disfrutamos de café de la mañana. (Mira hacia el...noreste hacia el amanecer) una cocina completa con todo el equipo correcto permite cocinar el desayuno y relajarse de verdad antes de salir en nuestras aventuras a las playas locales, excursiones al volcán, tours de tirolesa, y excursión en barco. Recomiendo encarecidamente alquilar el carrito de golf, que nos permitió llegar a playas, restaurante Four Seasons, club de golf y el puerto deportivo sin coche, además hizo que encontrar y fotografiar los monos fácil. También fue muy bueno tener acceso a Internet. También había una televisión de Apple en el dormitorio principal, así que pudimos ver una película después de un largo día de aventuras. Realmente un gran lugar para relajarse la vida de playa, así como emocionantes aventuras, pero aún con las comodidades de la casa!Más\nFianza: 1.327 € / estancia - Depósito\nUn coche o alquiler de carritos de golf recommened\nAeropuerto: Daniel Oduber Liberia : 38,0 km\nPodemos organizar un coche de alquiler o transporte privado\nVer todas las 37 viviendas en alquiler en Golfo de Papagayo\n¿Estás buscando alojamiento en Golfo de Papagayo?


ÍNDICE • Ver Tema - Diastema\nFecha actual Jue Dic 03, 2020 2:05 am\nPublicado: Vie Dic 10, 2010 8:44 pm\nEl caso es que últimamente hay una gran cantidad de modelos que la lucen sin prejuicios. Ya hubo antecesoras como Brigitte Bardot, Lauren Hutton,Vanesa Paradís, Madonna...etc, las cuales nunca optaron por corregir esa "diferencia" del resto.\nAsunto: Re: Diastema\nPublicado: Vie Dic 10, 2010 10:22 pm\nA mí en BB o Vanesa me parece hasta sexy\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 8:59 am\nYo creo que es uno de esos rasgos que imprimen personalidad a una persona. Algo que se agradece en una época de uniformidad en las modelos, que son retocadas hasta a veces lo indecente para ajustarse a los patrones establecidos.\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 11:15 am\nYo también lo tengo y antes no sonreía por eso, ahora me da igual.\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 11:23 am\nMi madre tenía los dientes así (digo tenía porque se los tuvo que "arreglar" hace tiempo) y la quedaba genial\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 11:25 am\nEn esta foto se ve bien.\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 12:51 pm\nhala! otra vez! fardando de primeros planos... que tia, vamos a cogerle manía y todo!\npues yo, la verdad, no se: en los ejemplos de arriba hay chicas con bocas bonitas y otras con bocas bien feas asi que pienso que depende del conjunto\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 1:27 pm\nasi que pienso que depende del conjunto\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 10:37 pm\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 11:46 pm\nLuna, qué guapa!!\nYo de pequeña las tenía separadas y se metían conmigo en la escuela Con los años se me han ido juntando, y todavía las tengo separadas pero muy poco... Y yo paso, la verdad, nunca he querido corregirlo... Creo que si no las tuviera así, no sería yo\nAh! y sonrío así en las fotos\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 11:52 pm\nYo de pequeña las tenía separadas y se metían conmigo en la escuela Con los años se me han ido juntando, y todavía las tengo separadas pero muy poco... Y yo paso, la verdad, nunca he querido corregirlo... Creo que si no las tuviera así, no sería yo Ah! y sonrío así en las fotos\nA eso es a lo que me refería, es como esas personas que tienen un lunar. Si se lo quitan ya no son ellas.\nPublicado: Sab Dic 11, 2010 11:53 pm\nPues yo tenía la paletas juntas, pero al quitarme una pieza en un lado, se me fueron separando. Luego el dentista me dijo que me tenía que poner un aparato para juntarme otra vez las piezas y ponerme la que me faltaba.\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 3:58 pm\nA mi personalmente no me gusta y ademas me parece poco profesional que un dentista te los separe aposta, los dientes deben estar en su sitio para no tener problemas bucodentales en el futuro. Que quereis que os diga pero yo soy fan de los dientes impecables. He cambiado mi foto por Heidi Klum que para eso es mas guapa y ademas tiene unos dientes perfectos, y asi comparais si os gustan mas las sonrisas del principio o la de ella.\nÚltima edición por MASABONA el Jue Dic 23, 2010 10:16 pm, editado 1 vez en total\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 4:22 pm\nDior Masa... Mira que estoy jarta de verte, pero siempre me sorprende lo preciosa que eres!!!!! Y si que es cierto que tienes la dentadura perfecta...\nPor otro lado estoy totalmente de acuerdo con eso de que como ahora está de moda, se están haciendo intervenciones para "descolocar" los dientes y provocar ese efecto... Si lo tienes de serie, okis, bueno, a mi no me gusta en absoluto el efecto, pero respeto el hecho libre que quieras o no corregirtelo, pero provocartelo me parece lo peor y una irresponsabilidad...\nPor cierto, un caso curioso, mi tio tiene diastema, y le creció un diente super estrecho entre los dos paletos...\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 4:27 pm\nTu que me ves con buenos ojos , pero para no desviarnos del tema lo cierto es que tener mal los dientes provoca problemas serios y ademas muy caros de solucionar en un futuro y al margen de si da personalidad o no que eso es subjetivo tan absurdo es colocarse carillas blanco tipex cuando no son necesarias como separarse los dientes porque ahora está de moda, y si en dos años se pasa la moda que se hace? una nueva ortodoncia y a pagar mas pasta\nÚltima edición por MASABONA el Dom Dic 12, 2010 4:38 pm, editado 1 vez en total\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 4:31 pm\nMasa, hasta ahora no había tenido el placer de verte, eres guapísima!!!\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 4:36 pm\nPues lo mejor es que es muchísimo más guapa por dentro...\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 4:39 pm\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 4:43 pm\nPublicado: Dom Dic 12, 2010 5:34 pm\nMasa eres preciosa!! y que dentadura.\nLunallena madre mia que primer plano!! como el del sombrero!


EUROPA/ESPAÑA - El aborto en España se ha convertido en la principal causa de mortalidad - Foro de la familia\nEUROPA/ESPAÑA – El aborto en España se ha convertido en la principal causa de mortalidad\nMadrid (Agencia Fides) – “Los abortos se han disparado en España de tal forma que el aborto se ha convertido en la principal causa de mortalidad en España”, es lo que afirma Eduardo Hertfelder- Presidente del Instituto de Política Familiar (IPF), en la presentación del Informe “El aborto en España: 21 años después (1985-2006) que el IPF publicará próximamente.\nSegún el informe en el 2006, se ha producido un aborto cada 5,3 minutos, es decir, 270 abortos al día. Uno de cada seis embarazos termina en aborto (el 15,8% en el año 2.006).\nEl IPF denuncia la falta de transparencia de la Administración lo que constata su escasa voluntad de abordar este grave problema.\nSegún el IPF el “tremendo desequilibrio demográfico de España, que necesitaría al menos 105.000 nacimientos más al año, podría paliarse si una política decidida permitiera tener a sus hijos a esas madres que son abocadas al aborto por falta de información y apoyo”.\nPor ello el IPF pide que se desarrolle un política preventiva que gire en torno a cuatro ejes: la sensibilización y concienciación sobre la importancia y el valor personal y social de la natalidad, el embarazo y la maternidad; el aumento de los recursos públicos tanto de organismos como de dotaciones presupuestarias; la implantación de medidas de apoyo destinadas a la mujer embarazada y una política de información a la mujer embarazada.\nAdemás numerosas organizaciones han pedido revisar la ley del aborto en España ante los numerosos abusos que se han producido. Según ha afirmado Benigno Blanco, Presidente del Foro Español de la Familia “existen pruebas mas que suficientes de que en muchas las clínicas ni se respetan los supuestos despenalizados, ni los plazos que marca la ley para interrumpir el embarazo”.(RG) (Agencia Fides 28/11/2007 Líneas: 24 Palabras: 302)\nNace en Cáceres la Plataforma Independiente de Padres Objetores a la asignatura de “Educación para la Ciudadanía”


Coaching para entidades y empresas públicas - Coaching Airlines\nCoaching para Entidades PúblicasCoachingAirlines2020-08-14T14:01:03+02:00\nConocer el paradigma particular de administraciones públicas, empresas públicas y otras organizaciones a nivel micro y macro nos permite acertar en nuestras propuestas.\nConocer el paradigma particular de administraciones públicas, empresas públicas y otras organizaciones a nivel micro y macro nos permite acertar en nuestras propuestas. Desde 2013 proporcionamos coaching, motivación y formación en ayuntamientos, empresas públicas, mancomunidades, diputaciones o asociaciones públicas de Málaga y Andalucía. Gracias a esta experiencia, sabemos las características en las que se mueven estas instituciones, las necesidades de sus responsables, facilitamos los trámites necesarios para el despliegue y justificación de los programas, nos alineamos con la entidad poniéndola en valor y aportamos nuestra perspectiva independiente externa.\nDesde ahí enfocamos nuestros programas de coaching entendiendo que los trabajadores pueden convertirse en protagonistas de la mejora de un equipo e incluso organización. Dentro de su área de influencia, promovemos la motivación, el talento, la mirada global y la puesta en acción hacia objetivos relevantes dentro de la misión pública.\nLos programas de coaching más demandados en estos años son:\nDesde 2013 proporcionamos coaching, motivación y formación en ayuntamientos, empresas públicas, mancomunidades, diputaciones o asociaciones públicas de Málaga y Andalucía. Gracias a esta experiencia, sabemos las características en las que se mueven estas instituciones, las necesidades de sus responsables, facilitamos los trámites necesarios para el despliegue y justificación de los programas, nos alineamos con la entidad poniéndola en valor y aportamos nuestra perspectiva independiente externa.\nCoaching para cohesión y alineamiento de equipos de gobierno\nReuniones eficaces y corresponsables\nMotivación y compromiso sostenible\nInteligencia emocional en la atención al usuario\nGestión eficaz de equipos en entidades públicas\nAtención excelente al usuario\n¿Cuál es el peso que tiene la gestión de las personas en este tipo de espacios? La adhesión a los programas de Coaching por parte de cualquier administración pública proporciona un amplio abanico de herramientas para el desarrollo de objetivos y metas medibles y accesibles en todos los aspectos, proporcionando un mayor bienestar en estos espacios.\nComéntanos tus necesidades y aportaremos soluciones contrastadas a medida.


asmProyectos - ASM Soft\nProductos que te pueden ser útiles para tu empresa.\nPortada » Recursos » Vídeos » asmProyectos\nSolución de gestión basada en Microsoft Dynamics 365 Business Central\nSi te interesa y quieres conocer todas las soluciones específicas para empresas que fabrican fabricación a medida o proyectos.\nTe recomendamos que veas y disfrutes del vídeo.\nasmProyectos está pensado para las empresas de fabricación mediante órdenes de trabajo, que tienen unas necesidades específicas; realización de presupuestos de los trabajos, control de los fichajes de personal y consumos de materiales de cada OT, análisis de la rentabilidad de cada proyecto…\n¿SEGURO QUÉ QUIERES CANCELAR LA SUSCRIPCIÓN? Si te das de baja ahora, ya no estarás actualizado sobre Management, Industria 4.0, ayudas y tendencias. Correo electrónico* Estoy seguro* ENVIAR\nWebinar sistemas inteligentes de gestión de producción y calidad para el vino.\nWebinar sistemas inteligentes de gestión de producción y calidad para el vino. Repaso a los actuales sistemas para la gestión de las operaciones de producción y calidad en las bodegas. Sistemas inteligentes de gestión de\nEl Grupo Nueva Pescanova presentó el Martes 28 de Junio del 2022, los avances alcanzados durante el primer año de Sea2Table4.0, el proyecto de I+D+i que desarrolla con la colaboración de nosotros ASM Soft y


Showcooking: los alumnos de Dietética aprenden sobre nutrición deportiva - CPA Formación | Formación Profesional en Zaragoza\nShowcooking: los alumnos de Dietética aprenden sobre nutrición deportiva\nEste es el primer año que el Grado Superior de Dietética está en marcha en nuestro centro… ¡Y no podemos estar más contentos!\nCon el cambio de año, nos hemos dado cuenta de que, a pesar de esta situación que juega tan en contra de todos nosotros, en el CPA hemos sabido ir tomando decisiones que han resultado maravillosas. ¡Y ese es el caso de este grado!\nY es que, los alumnos no han parado de hacer actividades ABP en 2020, ni pararán en 2021. De hecho, la última actividad llevada a cabo en el año que acabamos de dejar atrás no pudo ser más fructífera.\nLos alumnos aprendieron sobre nutrición deportiva en el Showcooking “Vive Salud”\nEn esta primera promoción del Grado Superior de Dietética, los alumnos sienten un interés especial por la nutrición deportiva. Es por esto que, el profesor Ángel Plaza, decidió acabar el año con la visita profesional de los alumnos de dietética a la Escuela de Salud, Vive!\nEn ésta, se centraron en la nutrición para deportistas y estuvo dividida en dos partes:\n– La primera consistió en un showcooking donde los alumnos pudieron realizar varias recetas de alimentación para deportistas con fruta, verdura, frutos secos y cereales integrales.\n– Y en la segunda parte, realizaron un caso práctico de alimentación para una deportista con la inclusión de suplementos especiales para deportistas.\nComo colofón de la visita, el fisioterapeuta y dietista del Real Zaragoza, Raúl Uzón, conversó con nuestros alumnos y les contó su experiencia como emprendedor. Compartió con ellos una serie de consejos de negocio y marketing que seguro tendrán en cuenta cuando se lancen a crear sus propios proyectos.\nEn definitiva: una actividad completísima. No sólo obtuvieron conocimientos centrados en el interés más específico de los alumnos. También pudieron vivirlo desde el punto de vista más práctico y escuchar a uno de los referentes de la nutrición deportiva. Y todo ello, bajo la supervisión de un experto… ¡Un lujazo!\nAl 2021 le pedimos… ¡Poder seguir haciendo salidas de este tipo!\n8 enero, 2021 actividades ABP, grado superior dietética, nutrición deportiva, showcooking escuela vive!, vive salud Noticias


Pintar fachadas exteriores en Montemayor de Pililla\nPintores de fachadas en Montemayor de Pililla\nPINTAR UNA FACHADA EN MONTEMAYOR DE PILILLA\nPintar una fachada en Montemayor de Pililla. Rehabilitar una fachada no tiene solo una función de seguridad y de estética, también así lo exigen determinadas normativas y legislaciones vigentes. Para demostrar que la estructura del edificio se mantiene igualmente fuerte y funcional, la fachada es uno de los puntos evaluados regularmente. No necesita preocuparse en Montemayor de Pililla porque Lanto S.L. se dedica a la rehabilitación y pintura de fachadas desde hace más de treinta años, garantizándole el trabajo más eficiente y económico del mercado. En Lanto S.L. proveemos información a diario, para que no tenga que pagar nunca de más.\nPINTAR EXTERIORES EN MONTEMAYOR DE PILILLA\nSi debemos realizar una rehabilitación y pintura de fachada, debemos ser conscientes que esto no es solo una pequeña reparación específica, sino una renovación total de todo aquello que sufra deterioro o desgaste. La pintura exterior necesita siempre de unas características especiales, por su resistencia y exigencia ante las condiciones del ambiente. Para llevar adelante nuestra obra de pintura y saneamiento llevamos a cabo un detallado estudio de su caso para poder ofrecer al cliente de Montemayor de Pililla variadas soluciones que se ajusten no solo a sus posibilidades, sino que tampoco alteren la vida comunitaria en su edificio. Nuestra empresa es sinónimo de eficiencia y calidad en sus actividades de pintura.\nPINTORES DE FACHADAS PARA MONTEMAYOR DE PILILLA\nAdemás de reparar un daño, cuando usted rehabilita y lleva adelante una obra de pintura en su edificio o vivienda, está dando nueva vida al mismo y revalorizando su perfil económico. Si lo que usted necesita en Montemayor de Pililla es una rehabilitación y pintura contacte con Lanto S.L. ya que nuestra empresa es la más eficiente y más accesible del mercado. No lo dude y contacte con nuestra empresa a través del formulario disponible en nuestra página web, también tiene la posibilidad de enviarnos un correo electrónico a info@lanto.es, o comunicarse a nuestro teléfono 601 411 447.


¿Eliminar las subvenciones a los partidos políticos?-138408541-Sí | Dontknow\nEn relación a la decisión ¿Eliminar las subvenciones a los partidos políticos?\nEn Dontknow desde Mayo de 2013\nEn mi opinión habría que dejarles el suficiente dinero para que pudiera existir pero en ningún caso permitirles que se conviertan en estas organizaciones todo poderosas.\nEspecialmente creo que habría que ofrecerles ayudas no dinerarias. Por ejemplo un espacio donde puedan ejercer sus funciones. Me parece vergonzoso que ocupen edificios enteros en los mejores sitios de todas las ciudades.\nLes garantizaría un espacio mínimo a todos los partidos en los medios de comunicación cuando lleguen las elecciones, para que pudieran explicar su programa. Especialmente en Internet que sería lo mas económico y efectivo.\nY aprovechando lo mucho que les gusta a nuestros políticos ¨prohibir¨. Les prohibiría directamente que se hicieran propaganda como si fueran La Coca cola, que inviten a comer a los viejos de un pueblo después de darles el mitin, que organizaran conciertos donde lavarle el coco a los mas jóvenes, que hicieran fiestecitas cada vez que inauguran cualquier cosa.


You are here: Home / Archives for Crédito / Préstamos\tTome Control de su Crédito antes de Que se Deteriore:Auto Ayuda February 13, 2013 by Sylvia Comentar Auto manejar su crédito es posible antes de la bancarrota y de las agencias coleccionistas de deudas Muchas personas atraviesan por situaciones temporaria donde sus finanzas se deterioran por varias razones. Entre las razones principales por estas situaciones incluyen, emergencias medicas y perdida de el trabajo. Cuando una persona no puede pagar sus deudas de [Más...]\nFiled Under: Crédito, Préstamos, Reporte de crédito Tagged With: mal credito, prestamos, tarjetas de credito Resultados de Tener un Mal Historial de Crédito en Estados Unidos December 31, 2012 by Sylvia Comentar Obtener crédito en los Estados Unidos no es muy difícil si se tiene un empleo y un ingreso estable. Las compañías de tarjetas de crédito hacen muchas publicidades y ofertas para obtener nuevos clientes que no tengan historial de mal crédito. Pero si las deudas no se pagan a tiempo, aunque estas sean pequeñas, le [Más...]\nFiled Under: Crédito, Préstamos Tagged With: mal credito, prestamos con mal credito, tarjetas de credito Préstamos sin Bancos:Capital Privado de Persona a Persona December 16, 2012 by Sylvia 2 Comments Los préstamos sin bancos de particular a particular son hoy en día muy populares. Estos préstamos son administrados en linea por diferentes organizaciones que unen a prestamistas o inversionistas y a las personas que necesitan préstamos. Por esto se le llaman crédito de particular a particular. Esta es una manera muy conveniente para el individuo [Más...]\nFiled Under: Crédito, Préstamos Tagged With: prestamos con mal credito, prestamos sin bancos, prestamos sin credito Cómo Comprar su Primera Casa con HomePath.com de la Agencia Fannie Mae October 22, 2012 by Sylvia Comentar Si a decido comprar su primera casa, vale la pena investigar las opciones del programa de HomePath.com de la agencia Fannie Mae. Este es un plan para los compradores que desean una vivienda ya construida, no una nueva. Los listados por estado contienen casas de todos los precios y en todas las áreas. Estas casas [Más...]\nFiled Under: Hipotecas, Inversiones, Préstamos, Real Estate Tagged With: ayuda para comprar una casa, comprar casa, prestamos de casas Que es un Préstamo de Dinero Rápido para el Día de Pago: “Payday Loan” September 16, 2012 by Sylvia Comentar Los préstamos de dinero rápido y urgente han aumentado con la recession economica de los Estados Unidos. Estos préstamos son generalmente a muy corto plazo (desde 3 días hasta dos semanas). Los Payday Loans o dinero rápido requieren garantía, esta consiste de prueba de pago del trabajo. Pero muchos prestamistas están haciendo estos sin requerir [Más...]\nFiled Under: Crédito, Préstamos Tagged With: dinero rapido, dinero urgente, payday loan, prestamo de dia de pago Cómo Solicitar un Préstamo para Agricultores y Granjeros:FSA June 26, 2012 by Sylvia Comentar Foto de USDA.gov El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA -Ingles) administra el programa federal para granjeros y agricultores que son dueños de sus fincas y pequeños negocios agricola. EL programa se llama el “FSA” y los prestamos son garantizado por el gobierno. El crédito se puede usar para manejar la finca o [Más...]\nFiled Under: Crédito, Préstamos Tagged With: prestamos agricola, prestamos de granjas, prestamos para agricultores Garantizar un Préstamo Personal o Tarjeta de Crédito Tiene Riesgos para el Co-deudor March 13, 2012 by Sylvia Comentar Las personas con buen puntaje de crédito pueden garantizar o asegurar un préstamo para un familiar o amigo que tenga mal crédito o que no tenga crédito. Esta es una opción en varios de los bancos y entidades financieras. Esta opción ofrece la oportunidad de que alguien con mal crédito pueda obtener un préstamo [Más...]\nFiled Under: Dinero, Préstamos Tagged With: asegurar un prestamo, co-sign, garantizar prestamo, prestamo personal 1\nSubscríbete al Blog y comienza a recibir las novedades. Únete para obtener simples consejos de dinero, crédito y familia primero que otros. Aviso Importante


Joaquín Robledo responde a Alberto de Jesús en El Día de Valladolid - Izquierda Unida Valladolid\nJoaquín Robledo responde\nJoaquín Robledo responde a Alberto de Jesús en El Día de Valladolid Joaquín Robledo responde en "El Día de Valladolid" del 27 de diciembre del 2007 al columnista Alberto de Jesús que escribió un polémico artículo en torno a la actuación de IU y otros movimientos sociales con respecto al aparcamiento de Portugalete. Lo pueden leer aquí..\nAlberto de ¡Jesús, José y María, qué cositas nos cuentas!\nEl pasado 8 de diciembre, en El día de Valladolid, el colaborador Alberto de Jesús, publicó unas líneas en las que cuestionaba la inteligencia de las personas organizadas en diversos colectivos sociales de Valladolid. Esa pobre gente es “manipulada por organizaciones al servicio de los partidos políticos”, seres estúpidos que siguen el señuelo de una conspiración de cuatro que mueven todos los hilos. Y al socaire de esto, defendía la actuación del Alcalde de Valladolid en el culebrón de la Plaza de Portugalete.\nPara argumentarlo empezó, faltaría más, usando el comodín de la llamada: ETA. ¿La relación de la organización terrorista y el asunto en el que se centra? Vaya usted a saber. Quizá, como quiere hablar de Portugalete, ha confundido la plaza vallisoletana con la localidad vizcaína y de ahí a ETA, hay un paso. En fin. A partir de ahí comentarios infundados, mezclados con un desconocimiento absoluto del objeto de su artículo y una muestra de su desinformación (¿o son mentirijillas?).\nVayamos a ello. En referencia a Ecologistas en Acción, dice don Alberto“...lo que parece indefendible es su constante oposición política al gobierno municipal del Partido Popular...” Yo no soy quien para defender la labor de la Asociación Ecologista, mimbres tienen, pero un periodista riguroso, antes de opinar debe contrastar, y como sobre datos no se discute, basta con comprobar. Le reto al articulista a que me diga actuaciones de este colectivo que no hayan sido avaladas por posteriores decisiones judiciales. Eso no es hacer oposición por oposición, sino cumplir rigurosamente con el papel correspondiente a los colectivos sociales: denunciar los abusos de poder, y si hay muchos se denuncian muchos. El único argumento que encuentra es que un miembro de Ecologistas, Javier Gutiérrez, fué edil de Izquierda Unida (para el articulista fue “opositor al gobierno de Javier León de la Riva”, ya conocemos esa forma de analizar en la que sólo cabe ser de los míos o estar contra los míos, y así olvida que de los doce años en los que Javier Gutiérrez desempeño esa responsabilidad sólo en cuatro era alcalde el actual). Supongo que pretenderá que el señor Gutiérrez, sin responsabilidad política, se quede en el sofá de su casa y no dé guerra. Pero una persona interesada en la defensa de lo público lo hará donde mejor crea y así podrá defender sus planteamientos que, en el caso de Javier, habrán evolucionado (como en todo ser inteligente) pero sustancialmente son los mismos que defendía antaño en el salón de plenos. Esto no lo entienden muy bien quienes creen que política es sinónimo de interés y militar en una organización política es dejar de ser independiente; para los que creemos que la política es el noble ejercicio de la participación común, pertenecer a una organización política es mantener a rajatabla la independencia y dedicar parte de tu esfuerzo a los intereses colectivos. Dependiente es, por ejemplo, el que a cambio de una remuneración escribe según qué cosas y otras las deja de escribir. Independiente es el que se arriesga con cada palabra a que le retiren una columna por no defender, si así lo cree, la pauta editorial del medio donde escribe.\nSigue su artículo mostrando reiteradamente sus fobias, a la par que luciendo orgulloso su desdén por la participación y haciéndose portavoz del alcalde en lo que este no puede decir. Le sorprende que una magistrada apoye las tesis de diversos colectivos sociales y lo achaca a “vinculaciones familiarmente más que sociales” (sic) pero nada dice de las irregularidades que se han dado por buenas una vez que no había posibilidad de marcha atrás, eso que se llama política de tierra quemada y a la que tanto acostumbra el regidor municipal.\nPara terminar una joya: se sorprende el colaborador (proalcalde) de que los vecinos (antialcalde), en referencia a la Federación de Asociaciones de Vecinos Antonio Machado, se reúnan con el Subdelegado del Gobierno para tratar sobre el Plan de Rehabilitación de la Rondilla. Lo ve como una reunión más de la horda judeo-masónica que “desestabiliza mucho y queda muy bien en la foto. Porque razones de peso, pocas”. Bien, esa reunión no fué entre representantes de la federación, sino de una asociación concreta, además de la foto hubo una pequeña razón de peso: el gobierno central financia el plan en un 28%, siendo el principal financiador, y el subdelegado es el representante de dicho gobierno en esta provincia.\nPero como la realidad no debe estropear un buen artículo concluyamos, a juicio de Alberto de Jesús, todos los que no apoyan al alcalde son manipulados por cuatro oráculos perversos que militan en cualquier organización política que no sea el PP.\nSeñor de Jesús, como en su día dijeron de “El Cid” ¡Qué buen vasallo si hubiera buen señor!\nle Jueves 27 diciembre 2007 a las 12:28\nLas Saralegui como Capello Si hay salida\nE Iñaki cerró el programa. El interesado desprestigio de la política\nLas Saralegui como Capello Tengo una gallardonada


¿Qué tan contaminadas están las ciudades de la Región del Biobío?\nNatalia Matus 09 de Noviembre 2017\nCarolina Rojas, docente de la Facultad Faug UdeC e investigadora de Cedeus junto a Ramón Ahumada, doctor en Ciencias Ambientales UdeC conversaron sobre la contaminación en las ciudades de Chile, las cuales según estudios realizados por la Comisión Nacional del Medio Ambiente, muestran claros indicios de deterioro ambiental.\nÁreas metropolitanas como Santiago, Concepción y Talcahuano, han sido declaras ambientalmente saturadas debido a que sus medios naturales ya no son capaces de reciclar o disipar las enormes cantidades de desechos domésticos, vehículares e industriales que emiten a la atmósfera.\nEstos hechos han provocado el deterioro de la calidad de visa de los habitantes. En la región del Biobío , debido a la gran presencia de industrias, la gran cantidad de vehículos y el uso de estufas a leña para calefaccionarse, los indices de contaminación son alarmantes, por lo mismo, las autoridades han realizado planes de contingencia para controlar la situación. Sin embargo aún son muchos los habitantes que deben convivir con agentes altamente contaminantes cerca de sus hogares.


5. TODOS nuestros productos son NUEVOS, sin embargo, la mayor parte de ellos incluyen una etiqueta codificada, esto con el fin de facilitar el procedimiento de GARANTÍA de la pieza en caso de que fuera necesaria (ver POLITICAS DE GARANTIA )\nEnvío Terrestre: (Desde $110.00 IVA incluido, hasta 5kg de peso y $160.00 IVA incluido, hasta 10kg , en caso de exceder tu pedido los 10kg, se cobrada el excedente sobre peso volumentrico)\nEn envíos normales, el envío terrestre generalmente se realiza por la empresa de paquetería FEDEX, el costo mínimo de flete generalmente es de $110 M.N. IVA incluido, calculándose de acuerdo al peso volumétrico del producto. La paquetería se seleccionará dependiendo del almacén de donde se envíe y de acuerdo a los convenios establecidos en dicho almacén.\nTambien contamos con servicio de paqueteria urgente o directa por medio de DHL express, si requiere hacer uso de este servicio mande un correo a info@dimercom.mx para mas informacio ny cotizacion de su envio .\n1. El costo del envío ampara, empaquetado de la mercancía, y traslado vía terrestre hasta el domicilio solicitado.\n2. Es costo dependerá del artículo anunciado y podre solicitar la cotizacion de envio a info@dimercom.mx\n3. El costo del envío se deberá pagar junto con el costo del artículo ofertado.\n4. Si usted desea que envio sea asegurado por la empresa de paqueteria debera indicarlo al correo info@dimercom.mx\npara poder calcular el costo aproximado por asegurar el producto\n5. En caso de siniestro , robo o extravio del paquete ( si fue asegurado segun el punto 4), el cliente debera cubrir un deducible del 10%\nsobre el valor declarado en la guia de servicio, sujeto a comprobacion , y sometiendo el pago del servicio y paquete por unica y estricta responsabilidad\nde la empresa de paqueteria contratada y totalmente ajeno a Dimercom.mx\n6. El procedimiento de devolucion o reposicion de producto por causa de siniestro, robo o extravio de paquete( en caso de haber asegurado el paquete, segun el punto 4), se procedera a abrir tramite con la empresa de paqueteria contratada y solicitar la devolucion correspondiente en un lapso de 15 a 30 dias. en caso de reposicion de producto , puede lograr un tramite de 10 a 15 dias segun existencias .\n7. Al comprar el usuario acepta que puede haber retrasos en la entrega ocasionados por la empresa de paquetería contratada por causas imputables a FEDEX totalmente ajenas a Dimercom.mx.\n7. Al momento de hacer tu compra y realizar previamente el deposito de tu orden, Se te enviara un número de guía el mismo día del envío por la tarde para que puedas rastrear tu pedido directamente con las paqueterias.\n8. El máximo de entrega de los paquetes es de 3 días hábiles, sin embargo en algunas partes de la república el tiempo de entrega será de 5 a 7 días hábiles por reexpedición o por areas de zona extendida como lo estipula la empresa de paqueteria.\nPaso a Recoger en Puebla: (Sin Costo) - para productos con existencia en almacén Puebla\nEn esta modalidad los productos ordenados antes del Viernes a las 12:00 PM (Hora local de Puebla, Puebla) se transfieren del almacén DF el fin de semana y se entregarán en las oficinas de Dimercom en Puebla,Puebla (Av. 31 Poniente 109 Local B Col Chulavista) después de las 3:00 PM del día Lunes siguiente a su pago (exceptuando Lunes inhábiles se entregará al día hábil siguiente). Esta modalidad no tiene costo de envío ni cargo por maniobras.\nEl área de reparto de nuestros productos se limita a los Estados de la República Mexicana. Entregamos en todas las localidades donde existe cobertura a través de las empresas de paquetería con las que tenemos servicio. Si un pedido se selecciona por una vía inválida se cancelará al procesarse. No podemos procesar pedidos con convenios especiales de otras paqueterías salvo que se tenga la autorización expresa y por escrito de un ejecutivo de Dimercom.\nPoliticas Generales para INICIO DE DEVOLUCION\nCONDICIONES PARA DEVOLUCION\n1.- PRODUCTO DIFERENTE AL SOLICITADO (MODELO EQUIVOCADO)\n2.- PRODUCTO CON DEFECTO DE FABRICACION ( SE APLICA GARANTIA )\n3.- NO SE ACEPTA PRODUCTO EN DEVOLUCION USADO ROTO ABIERTO O MALTRATADO\n4. LA DEVOLUCION NO DEBERA PASAR DE 15 DIAS NATURALES\n5.- EL USUARIO DEBERA PAGAR POR EL ENVIO A NUESTRA OFICINA ( EXCEPTO POR GARANTIA )\nEn esta modalidad, los productos que se encuentran en existencia se envían generalmente en 24 horas hábiles (de Lunes a Viernes) una vez comprobado su depósito y liberada su orden. No requerimos que nos envíe comprobante de su depósito una vez que éste sea realizado, al menos que le sea solicitado por su ejecutivo de ventas. Favor de tomar en cuenta que si su depósito es con cheque de otro banco Salvo Buen Cobro, el pago se acredita al siguiente día hábil a medio día, una vez acreditado se procede a liberar su pedido, para evitar demoras Dimercom pone a su disposición cuentas en los siguientes bancos: Bancomer,, HSBC .BANAMEX\nPara pagos con tarjeta de crédito en sitio\nEn esta modalidad, los productos se envían una vez que su banco emisor y el departamento de seguridad del banco que hace la cobranza libere su pago. Esto generalmente es al siguiente día hábil después de su pago. Dimercom se reserva el derecho de cancelar cualquier pago que no cumpla con los requisitos que solicite el banco, esto significa que en ciertos casos se le puede pedir que nos envíe una copia de su identificación y/o comprobante de domicilio, así como RFC y otros documentos que comprueben su identidad. En caso de cualquier falta de documentos solicitado su pago será revertido,El costo por pago con tarjeta de credito en nuestras instalacion es del 3%.\nEn esta modalidad, los productos se envían cuando el sistema de pago notifique y libere el pago del mismo. En el caso de PayPal, si su cuenta es de usuario Verificado, su pago se procesará a más tardar al día siguiente hábil de su pago. El costo por pagar con PayPal es de 4% mandando el pago a la direccion electronica : pagos@dimercom.mx\nEl tiempo de entrega del producto comienza al momento de hacer su pedido y ser aprobado el método de pago por Dimercom. El tiempo de entrega depende de la disponibilidad de los productos seleccionados por el cliente. El tiempo estimado de entrega le será proporcionado al concluir su pedido y será confirmado a través de correo electrónico y/o vía telefónica.\nEs probable que algún producto que se encuentre sobre pedido pueda ser surtido de otro almacén alterno, en ese caso se le notificará para que usted decida si desea consolidar todos los pedidos en 1 solo envío (lo cual tarda aproximadamente 3-5 días hábiles). O se harán diferentes envíos desde cada almacén generando un cargo por cada envío.\nintelcompras se mantiene en comunicación con el proveedor o fabricante de los productos sobre pedido sin embargo por políticas de estos proveedores o fabricantes ellos pueden decidir no surtir algún producto por desabasto, cambio de modelo o cualquier otra circunstancia ajena a nuestra empresa, en estos casos se notificará al cliente como se menciona en el párrafo anterior.\nEnvios foraneos el corte de deposito es hasta las 2:45pm\ntodos los envios salen por FEDEX con costo definido segun la cantidad de tu pedido\nDISTRIBUIDORA MERCANTIL DE COMPUTO para mas informacion mandar un correo a info@dimercom.mx


CONDICIONES GENERALES DE VENTA DE BELGAS ONLINE - Belgas Online\nInicio / CONDICIONES GENERALES DE VENTA DE BELGAS ONLINE\nPara cualquier reclamación siempre se puede dirigir a la dirección de correo electrónico info@belgasonline.com o por correo postal a BELGASONLINE Carrer Rocafort 9, 08015 BARCELONA.\nLas copas antiguas pueden tener señales de uso.\nLas cervezas tienen una fecha inscrita de consumo preferente. En el caso de las cervezas envejecidas es posible que la fecha sobrepase la de consumo preferente. Es posible que el producto difiera del original.\nLos usuarios tienen reconocidos y podrán ejercitar los derechos de acceso, cancelación, rectificación y oposición, así como el derecho a ser informados de la utilización de sus datos contactando con BELGASONLINE a través del correo electrónico info@belgasonline.com o el teléfono +34 931 718 189.\nLas cookies son pequeños ficheros que se descargan en tu equipo a través del navegador para almacenar información y recuperarla en posteriores visitas. Utilizamos cookies propias para recordar tus preferencias y tu cuenta. Si no deseas permitir el uso de cookies debes desactivarlas y borrarlas desde tu navegador. Este ajuste se encuentra habitualmente en el menú de “opciones” o “preferencias” de tu navegador.


Certificados energéticos ~ JLD Ingenieria\nEs un documento que incluye información objetiva sobre las características energéticas de un Edificio, vivienda o local. En este sentido el certificado califica entre unos valores para poder comparar la eficiencia, siempre refiriendo a parámetros energéticos, viviendas, locales o edificios.\nSi, el RD 235/2013 obliga desde el 1 de Junio de2013 a disponer de dicho certificado cuando se construyan, vendan o alquilen edificios o unidades de éstos (las multas podrán alcanzar los 6000€). El certificado deberá tenerlo el promotor o titular.\n-En edificios de nueva construcción.\n-Edificios o partes de edificios existentes que se vendan o alquilen a un nuevo arrendatario.\n- Edificios o partes de edificios en los que una autoridad pública ocupe una superficie útil total superior a 250 m2 y que sean frecuentados habitualmente por público\nEdificios o inmuebles que están exentos del certificado\nb) Edificios o parte de edificios utilizados exclusivamente como lugares de culto y para actividades religiosas.\nd) Edificios industriales, de la defensa y agrícola o partes de los mismos, en la parte destinada a talleres, procesos industriales, de la defensa y agrícola no residenciales.\ng) Edificios o partes de edificios existentes de viviendas, cuyo uso sea inferior a cuatro meses al año, o bien durante un tiempo limitado al año y con u n consumo previsto de energía inferior al 25% de lo que resultaría de su utilización durante todo el año, siempre que así conste mediante declaración responsable del propietario de la vivienda.


Comienza esta semana la campaña arqueológica en el Castillejo del Bonete de Terrinches - Lanza Digital - Lanza Digital\nExcavaciones en el Castillejo de Bonete de Terrinches / Lanza\nLa vida vuelve a bullir esta semana en el emplazamiento prehistórico de Castillejo de Bonete en Terrinches. Y vuelve gracias al equipo de profesionales que, capitaneados por el arqueólogo valdepeñero Luis Benítez de Lugo, comenzarán esta semana la campaña de excavaciones en el yacimiento que este año cuenta con una subvención de 18.339 euros por parte de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.\nVista aérea del Castillejo del Bonete de Terrinches / Lanza\nEl equipo liderado por Benítez de Lugo encontró en la campaña de 2017 la Galería 4, un espacio que había permanecido sellado desde la Prehistoria. Este año, con la colaboración de la profesora María Benito, antropóloga forense de la Escuela de Medicina Legal de la Universidad Complutense de Madrid, las investigaciones se van a centrar en los rituales centrados en la muerte en este recinto. Las antropólogas Alexandra Muñoz e Isabel Beltrán y las arqueólogas Inés Pérez y Uxue Pérez participarán también en la investigación de los túmulos levantados en este centro ceremonial.\nEl Gobierno regional concede más de 148.000 euros a diez proyectos de investigación del patrimonio\nEl Ayuntamiento firma un acuerdo con una consultora para dinamizar Terrinches


- Tachyon Spain\nAún siendo pionera en Suiza, la empresa Tachyon SL nace y tiene su sede central en Alicante, España, desde donde tiene como una de sus finalidades, servir como embajadora de la calidad tecnológica suiza y europea.\nVisión: Implementar la física aplicada en todos los procesos y sectores industriales.\nMisión: Innovar con el objetivo de aumentar la eficiencia y la eficacia de todos los procesos industriales, aplicando la física.\nLista de nuestros servicios profesionales.\nRepresentaciones y distribuciones exclusivas\nServicios y productos Tachyon, en todos los países.\nBombas de calor geotérmicas CLAUSIUS, en Suiza.\nFísica aplicada en todos los sectores y procesos industriales.\nBioinformática, biotecnología, desarrollamos e implementamos software y hardware a medida, para la biología y la medicina.\nCapturamos con precisión señales analógicas del mundo real y las convertimos en datos digitales manejables (Convertidor de analógico a digital ADC, A/D o A-to-D).\nFabricamos todos nuestros productos electrónicos y fotónicos, Conversor analógico a digital, ADC, A/D o A-to-D, y convertidores fotónicos DTS y DSS.\nProgramamos todo nuestro software.\nDesarrollamos nuestra propia tecnología IoT (Internet de las Cosas). Digitalizamos y conectamos a Internet todo tipo de objetos analógicos o electrónicos, instrumentos, aplicaciones o sistemas.\nFabricamos instrumentos, dispositivos de medición de alta precisión y convertidores de analógico a digital, ADC, A/D o A-to-D.\nFabricamos ad hoc, dispositivos electrónicos y fotónicos, para metrología y fotónica, detección de temperatura distribuida DTS basada en Raman. Detección de deformación distribuida DTS y DSS basada en Brillouin. Sensores ópticos. Fibra óptica. Láser. Biosensores biofotónicos.\nFabricamos sensores, detectores y medidores de alta precisión y fiabilidad, para cualquier tipo de gases o partículas en suspensión, según sus necesidades, entre ellos el CO2, todos nuestros instrumentos digitales están conectados a Internet (IoT) y son totalmente personalizables.\nProgramamos software científico y sus propias soluciones profesionales, para capturar con precisión cualquier manifestación física analógica del mundo real y transformarla en valor digital, para poder gestionar y pilotar cualquier proceso.\nAplicamos a bases de datos, las técnicas más avanzadas en Big Data, para mantener y proteger todos los datos digitales almacenados en bases de datos, todo esto para poder visualizarlos correctamente y en tiempo real en modo gráficos 3D y 4D.\nNuestra tecnología ad hoc y software a medida, son capaces de controlar PLC con precisión, líneas de montaje y sistemas robóticos, esto para optimizar y aumentar la producción de instalaciones en diversos campos industriales.\nFísica aplicada, Biología, Medicina, Bioinformática, Biotecnología, IoT, TI, AI, Industrial, Big Data, Programación, Energía, Geotermia, Geología, Solar, PV, PVT, Turbina eólica, Mía, Climatización, Calefacción, Ventilación, Saneamiento, DAQ, Protección predictiva contra incendios, Proteccion, Seguridad, Rescate, Vehículos, Náutica, Aeronáutica y otros procesos industriales.\nLista de algunas de nuestras obras realizadas.\nOfrecemos nuestros servicios profesionales y distribuimos nuestros productos Tachyon en todos los países.\nContribuimos a la lucha contra la COVID-19


Tamarispa 2017: Los 20 mejores apartamentos, alojamientos y alquileres vacacionales en Tamarispa - Airbnb Tamarispa, Sardegna, Italia\nEste amplio estudio incluye una sala de estar-cocina (con mesa y televisión inteligente y TV digital) con sofá-cama, altillo con cama doble y una cama individual, baño con ducha interior y una terraza con mesa y sillas para comer, lavadora y ducha exterior con agua calda.Immerso en la naturaleza.\nBudoni Limita al norte con el municipio de San Teodoro, al oeste con la ciudad de Torpoint y al sur con el municipio de Posada. El terreno está ubicado a lo largo de pequeños riachuelos, donde hay acantilados y largas playas consisten en una arena blanca y fina. El mar es cristalino. También hay pequeñas lagunas de agua salobre, con la flora típica de tamariscos y juncos estacionados donde las pequeñas colonias de flamencos rosados. Gracias a estas características se ha convertido en un importante centro turístico.\nchalet de dos plantas, diseñado por los propietarios, decorado en estilo típico de Cerdeña-étnica, con suelo de gres porcelánico para exteriores e interiores, muebles de madera maciza y bambú', la atención al detalle, brillante y en un lugar muy tranquilo. Con coche privado de tres plazas. Con aire acondicionado, para una máquina limpiadora de suelos, lavavajillas y un gran congelador. Cocina equipada con todo. toallas, sábanas, papel higiénico y detergentes.\nEl B & B Dolci Notti está situado en el centro de Tanaunella, a 5 minutos de San Teodoro y 3 km del mar, en Santa Ana. Las habitaciones están equipadas con aire acondicionado, conexión Wi-Fi gratuita, TV de pantalla plana y baño privado con ducha, secador de pelo y artículos de tocador. El B & B Dolci Notti se encuentra a 20 minutos de San Teodoro ya 13 km de la cala.\nSituado en San Teodoro, a 600 metros de la playa de Cala San Teodoro, Residenza la Orquídea cuenta con un pequeño jardín encantador, Wi-Fi gratuita y aparcamiento gratuito no vigilado. Las habitaciones independientes tienen aire acondicionado, TV LED de pantalla plana, cafetera, escritorio y mini-bar, baño privado con ducha, secador de pelo y espejo. Cada mañana, en la sala común, podrá tomar el desayuno, que consta de capuchino, café, té, cruasanes, tostadas y jugo. El Residence Orchidea, de muy reciente construcción, está situado cerca de los principales servicios, como bancos, oficinas de correos, bares, restaurantes, pizzerías, supermercados, pubs, centros móviles, y más. La propiedad se encuentra a 50 metros de la parada de autobús, a 500 metros de la zona peatonal y los mercados tradicionales de verano, a 25 minutos en coche de Olbia, a 13 km de San Teodoro ya 10 km de Posada.\nLa ubicación de la residencia es excelente para la tranquilidad y la proximidad a las playas también a poca distancia.


2ª reunión de la Comisión de Escolarización. | Loly Álvarez\n2ª reunión de la Comisión de Escolarización.\n03 de abril de 2008 - 17:05\t - diario\nHe estado casi toda la mañana en la segunda reunión de la Comisión de Escolarización. Han venido todos los directores y directoras y tan solo una madre de la AMPA (Asociación de Madres y Padres) del colegio Alunada.\nEl problema se nos ha planteado en 2º de Primaria donde hay una elevada ratio en todos los centros de la localidad. Para este año ya nos han dado una unidad de más en Infantil de 3 años y de esta comisión ha salido el pedir otra unidad para segundo y situarla en el colegio Alcalde León Ríos que en un futuro ya está destinado que sea de tres líneas. Ha habido un poco de debate porque el colegio Alunada también pide, con el apoyo del claustro esta tercera unidad en su centro.\nEl resto de la mañana he estado con otras muchas cosas, entre ellas peleándome con Séneca porque no me saca los papeles que le pido y también ubicando a una alumna que nos ha llegado de Ucrania y que no sabe absolutamente nada de español, hay que comunicarse con ella a través del diccionario o en inglés porque de francés sabe muy poco.\nDESAYUNO Y REUNIÓN\n¿DÓNDE ESTARÁ ANA?\n← PCPI completo\nReformas en la Agenda escolar →