El gran reto de la internacionalización\nEn el actual contexto de incertidumbre económica, cualquier nuevo enfoque que pretenda facilitar la salida de la crisis y la estabilidad económica ha de basarse necesariamente en reforzar la innovación y la competitividad empresarial. La apertura de las empresas españolas al exterior constituye, probablemente, uno de los cambios más significativos de la economía española en los últimos 30 años. En el ámbito del comercio y por su tamaño geográfico y económico, España es uno de los países europeos de mayor apertura al exterior.\nAún así, sólo una de cada seis empresas españolas tiene actividad en el exterior. La mayoría de ellas han optado por la fórmula de la exportación mientras que un 27% han establecido sedes de manera permanente en un país extranjero. Las empresas que han elegido este modelo de internacionalización son medianas y grandes empresas, debido a su menor riesgo a la hora de afrontar problemas dada su capacidad financiera y de negocio.\nDestaca una mayor implantación en empresas del sector industrial y agrario puesto que sólo el 16% de las empresas dedicadas a servicios comerciales se encuentran internacionalizadas y tan sólo cinco de cada 100 empresas constructoras se encuentran en el exterior.\nLos destinos elegidos por las empresas españolas para llevar a cabo el reto del mercado exterior son: los países de la zona Euro seguidos por los latinoamericanos, con México, Colombia y Argentina a la cabeza. El resto de países de Europa, el norte de África, China, Estados Unidos y Canadá completan la lista de preferencias. La presencia en China se ha visto potenciada en estos últimos años. En la actualidad el 30,3% de las empresas españolas han establecido su negocio permanente en este país, superando así la fórmula de la exportación.\nLos datos de facturación procedente del exterior de las empresas españolas son positivos puesto que dos de cada cinco empresas facturan entre el 26% y el 75% fuera de España. A esto se suma que el 62,5% de las empresas internacionalizadas aseguran haber experimentado una mejora de sus resultados gracias al mercado exterior, frente a un porcentaje mínimo que no ha conseguido una mejora sustancial de sus resultados. Para evitar malos resultados, es necesario pensar en todos los puntos antes de lanzarse a la aventura de la internacionalización, de no ser así la empresa se encontrará con multitud de inconvenientes que harán más complicada su actividad en el mercado exterior, llegando incluso a tener que pensar en la posibilidad de abandonarlo pasado un tiempo de malos resultados.\nHay que tener en cuenta que el proceso de la internacionalización no es fácil. Las empresas españolas que han iniciado el proceso o están ya establecidas, destacan como principales inconvenientes los complejos trámites legales y administrativos necesarios para exportar el producto. A éstos les siguen la financiación y los problemas estratégicos. En el último lugar, se encuentran problemas de capacidad económica y problemas políticos e institucionales. La capacidad económica es un inconveniente que determina en gran medida la presencia o no de la empresa en el exterior.\nQuizá sean estos factores los que frenen la puesta en marcha de este tipo de negocio exterior para las empresas que todavía no se han sumado a ello. El 80% de ellas aseguran que la internacionalización no está entre sus planes futuros.\nEn el otro extremo, medianas empresas españolas como Patel y Agrucapers han experimentado con gran éxito la internacionalización de sus actividades y hoy, se encuentran repartidas por todo el mundo. Ambas empresas han sabido aprovechar la calidad de la materia prima para expandir su negocio al exterior. La presencia en Europa, Rusia y China de Patel, con el 50% de la producción destinada al comercio exterior, muestra el carácter global de la empresa dedicada al despiece y envasado de carne porcina y vacuna. Por su parte Agrucapers es conocida en el mundo entero por la producción y comercialización de la alcaparra, alcaparrón y encurtidos. Se puede constatar la importancia del mercado exterior para esta empresa cuando se observan los resultados de sus producciones: de los 15 millones de kilos de alcaparra que producen, el 70% se destina a la exportación. Por lo que para Agrucapers, las exportaciones suponen la gran mayoría de sus beneficios. Tanto es así, que han seguido apostando por el comercio internacional y en la actualidad están presentes en 55 países. En Marruecos y Turquía han ido más allá y en estos países, Agrucapers posee plantas de tratamiento de materias primas con la que ya pueden vender a cualquier parte del mundo.\nMarco de Comunicación también ha experimentado la internacionalización con éxito a través de la fórmula hub & spoke, que explica a continuación el CEO y fundador de la agencia, Didier Lagae: “Marco de Comunicación ha conseguido un posicionamiento global, que le permite brindar soporte de comunicación en toda Europa, gracias a sus oficinas en Madrid, Barcelona y París; en Latinoamérica y Estados Unidos, a través de su oficina en Miami; y en el continente africano, desde su sede en Casablanca. Estas cinco oficinas propias se complementan con las redes de agencias afiliadas en más de 40 ciudades alrededor del mundo, lo que permite a la agencia dar un servicio global. Nuestro modelo de internacionalización ha sido todo un éxito y, en la actualidad, el 60% de los ingresos de la agencia proceden del exterior”.\nAdemás de la propia experiencia, es notorio el trabajo desarrollado en este ámbito para uno de los principales clientes de MdC, la Agencia Marroquí de Desarrollo de Inversiones (AMDI): “Teníamos ante nosotros el reto de atraer inversores extranjeros al país alauí. Basándonos en los testimonios de empresas e instituciones clave y el boost de sus principales ventajas, creamos un programa 360º que incluía publicidad, gabinete de prensa, conferencias, public affairs, viajes de prospección,… Los resultados fueron altamente satisfactorios, logrando un aumento de la IED procedente de España y Francia (mercados prioritarios) de un 76% y un 49%, respectivamente; mientras que la IED global crecía en un 54%. A esto se une el gran reconocimiento de esta campaña a nivel internacional con numerosos premios que avalan la profesionalidad del equipo de MdC”.\n<<< Cómo conseguir la lealtad del consumidor\nCelebrities como embajadores de marca >>>


El Gobierno comunica que no hay que disolver la Gerencia\nLa interventora del Ayuntamiento conversa con el teniente de alcalde de Hacienda. | MADERO CUBERO Cordópolis\n27 de febrero de 2014 14:31h\nEl Ministerio de Hacienda envió un correo electrónico asegurando que el organismo autónomo puede seguir sobreviviendo\nUn correo electrónico enviado a las 14.01 de ayer al teniente de alcalde de Hacienda, José María Bellido, ha confirmado que el Ayuntamiento no tiene que disolver la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) pese a incurrir en pérdidas millonarias. El Ayuntamiento había elevado una consulta al Ministerio de Hacienda, dirigido por el popular Cristóbal Montoro, para preguntarse si en la Gerencia tenía que aplicar las disposiciones que se preveían cuando los organismos municipales entraban en pérdidas (el remanente negativo en Urbanismo supera los siete millones de euros). Estas disposiciones fijaban que estos organismos tenían que ser disueltos si no volvían a la senda del equilibrio económico.\nSin embargo, el Ayuntamiento de Córdoba, y otros muchos de España, defendía que el trabajo en la Gerencia de Urbanismo era "meramente administrativo", esto es, que no se trata de un organismo municipal cuyo fin sea en sí mismo ganar dinero, sino prestar un servicio esencial para la ciudad como es el del urbanismo. El Ministerio, en su tardía respuesta, ha matizado que en la Gerencia no es necesario llegar a la disolución del organismo, algo que sí ocurriría en otras empresas municipales que se financian de forma autónoma, como es el caso, por ejemplo, de la empresa municipal de autobuses Aucorsa.\nLa Gerencia Municipal de Urbanismo de Córdoba acumula un déficit de casi 7 millones de euros. El servicio de Intervención General había advertido en un informe muy contundente que o se toman medidas inmediatamente o el organismo "no es viable". Según la ley, estas medidas pasaban por la presentación antes del 28 de febrero de un plan económico financiero que prevé un recorte drástico de gastos (los mayores son de personal). El 28 de febrero es mañana y la respuesta del Ministerio de Hacienda, con la que por fin el organismo autónomo puede respirar en paz, llegó ayer.\nAhora, el Ayuntamiento espera que con la corrección de las tablas salariales del personal de Urbanismo se pueda llegar a atajar el déficit que acumula la Gerencia. Mientras tanto, el Área de Hacienda será la encargada de rescatar a la Gerencia cuando toque, es decir, cuando se presente el remanente de tesorería en el próximo mes de marzo, con el objetivo de que el organismo pueda seguir teniendo liquidez.


Jerjes I | La guía de Historia\nInicio Edad Antigua, El Imperio Persa Jerjes I\nEl Rey de Persia entre el 486 y el 465 a.C. fue hijo de Darío I y de Atosa como parte de la dinastía Aqueménida. Atosa era hija de Ciro II el Grande.\nSu nombre proviene de una transliteración griega (Ξερξης, «Xerxēs) de lo que era su nombre persa cuando asume la corona. Quiere decir “el gobernador de héroes”.\nEste rey es mencionado en la Biblia como Axashverosh así como también Ahasuerus.\nNació en el año 519 a.C. falleciendo en el 465 a.C. en Persia de forma brutal tras ser asesinado por medio de apuñalamiento. En Persia mismo fue enterrado y lo sucede en el trono Artajerjes cuando él antes había sido el sucesor de Darío I.\nJerjes tuvo la responsabilidad de ejercer la sucesión de Darío adelantándose a sus hermanastros mayores y con uno de ellos luego de haber sido designado rey en el 485 a.C. confrontó a Aquemenes, su hermano y lo venció, tras lo cual ejerció un fuerte control sobre él. Esto fue en el 486 a.C. en Egipto.\nIntentó abolir en forma definitiva lo que intentaba conciliar las civilizaciones que estaban sometidas con el gobierno de Persia y fue el caso de Babilonia. Allí tuvo que pelear con las rebeliones que se generaron por esta actitud de forma enérgica.\nEn sus últimos años no se conoce demasiado sobre su accionar pero sí que solicitó a Sátrapas que navegara por África circunvalándola pero en la Segunda Guerra Médica se estableció que tras la victoria de los griegos el Imperio Persa tuviera una mayor apatía con respecto a sus intenciones expansionistas.\nFue asesinado por Artábano, su visir, quien propició de esta forma la asunción de Artajerjes al trono imperial.\nNo hay comentarios para “Jerjes I”


▷ Semilla de chia mercadona 🥇 Mejor Precio Online\nPienso que estás buscando algo relacionado con Semilla chia de Mercadona o bien algo de este modo. Bueno, hoy es tu día porque encontré para ti los mejores productos relacionados con Semilla de chia mercadona y sus ventajas para ver los precios y comprar on line rápido y sin levantarte del sofá adquirir en Amazon Web.\nNATURAL: Nuestra chía ecológica, también llamada Salvia hispanica, no tiene ningún tipo de aditivos, es totalmente natural y te la llevamos a casa tal y como vino al mundo.\nVERSÁTIL: Estas semillas oscuras son perfectas para hacer pudding de chia: solo hay que mezclarlas con leche o bebida de avena, por ejemplo, y dejarlas reposar. También son un buen complemento en los cereales o ensaladas.\nVALOR: La chía es naturalmente rica en ácidos grasos poliinsaturados como el omega-3 y es muy popular entre los atletas y el mundo fitness.\nPARA TI: Nuestras semillas de Chía no están procesadas, es decir, no contienen ningún tipo aditivo químico como sabores artificiales, colorantes, conservantes ni azúcar añadido.\nVídeo de Semilla de chia mercadona\nOpiniones de Semilla de chia mercadona\nLa ventaja de comprar este producto on line que bastante gente buscan en Google y Amazon con la palabra «Semilla de chia mercadona» es que se puede ver el valor de hoy y comprar directamente desde un gadget móvil inteligente, una PC o bien una tablet al mejor precio.\nNo lo valores más y compra ahora mismo este producto y con las garantías de Amazon. Hablamos.\nComprar Semilla de chia mercadona


Ciclismo La gran Vuelta de Juanpe López\nEl ciclista lebrijano acabó decimotercero en la ronda española, siendo el tercer mejor nacional en lageneral\n"Estoy contento; no pensaba en la clasificación, sino en el día a día y en ayudar a mis compañeros"\nEl corredor del Trek Juanpe López, antes del inicio de la vigésima etapa de la Vuelta a España disputada entre Sanxenxo y Castro de Herville. / Manuel Bruque (Efe)\nPablo Salvago Sevilla, 14 Septiembre, 2021 - 08:05h\nNo podía imaginarse Juanpe López cuando empezó a pedalear el 14 de agosto en Burgos que estaba ante su gran Vuelta. Era la segunda grande que afrontaba y el sevillano dio el esperado paso a la primera línea del ciclismo internacional. En su segundo año en el Trek, formación con la que renovó hasta 2023, y olvidadas las lesiones que le impedían correr con regularidad, el lebrijano hizo historia en la ronda española con su decimotercer puesto en la clasificación final, a 31.21 minutos de Primoz Roglic (Jumbo Visma). Es la mejor posición de un sevillano en la general, pero además fue el tercer español, sólo con Enric Mas (Movistar) y David de la Cruz (UAE Emirates) por delante; tercero en la clasificación de jóvenes tras el suizo Gino Mäder (Bahrain) y Egan Bernal (Ineos) y el primer Trek de la general.\nPartía como un gregario para Giulio Ciccone y Kenny Elissonde y acabó como la referencia de la escuadra estadounidense aguantando con los mejores cuando la carretera se empinaba. "La verdad es que no me puedo quejar de cómo fueron las cosas en lo personal, aunque el equipo partía con otros objetivos. La carretera dictó sentencia. Fue una pena por la caída de Ciccone, pero el equipo tuvo visibilidad con el liderato de Elissonde y las escapadas. Sólo nos faltó algo de suerte", afirmó Juanpe López, satisfecho por su buen papel en la general: "Estoy contento. No pensaba en ello, iba día a día con el objetivo de ayudar a mis compañeros, lo que me permitía estar delante. Me iba viendo arriba y eso motiva a cualquiera, pero ha sido duro".\nY es que la carrera "fue muy rápida". "Se ha ido a gran velocidad todos los días. Incluso en las jornadas más duras el pelotón iba rápido. Eso desgasta fuerzas, pero la verdad es que me he encontrado muy bien. Me veía con fuerzas y estoy contento por haber estado con los más fuertes de la carrera", señaló.\nJuanpe López conversa con su compañero de equipo Alex Kirsch.\nJuanpe López conversa con su compañero de equipo Alex Kirsch. / Manuel Bruque (Efe)\nEl corredor sevillano lo intentó en la decimoquinta etapa. "Me sentía bien, hablé con Ciccone y me dio libertad. Fue una pena porque en la fuga no nos pusimos de acuerdo, pero era consciente de que mi labor en la carretera era otra", explicó. Pero el italiano tuvo que abandonar por una caída y los roles en el equipo cambiaron: "Nunca me vi como el líder del conjunto, pero intenté estar con los mejores al estar bien clasificado", admitió el lebrijano, para quien lo más duro de la Vuelta no ha sido tanto los puertos como "el ritmo": "Hubo etapas en las que íbamos en fila de uno".\nJuanpe es un escalador y se queda con las subidas "a los Lagos de Covadonga –donde ganó otro sevillano, Antonio Piedra en 2012–, el Balcón de Alicante, el Gamoniteiru...". "Ha habido subidas muy exigentes, pero esto era la Vuelta, que no es cualquier cosa", añadió.\nAhora, tras su buen papel en España afronta varias clásicas en Italia y tras dos Vueltas mira al Giro de 2022: "Es una prueba que me motiva y me ilusiona, incluso más que el Tour. Lo he hablado con el equipo, pero veremos qué pasa".\nUn Trek que confía en el sevillano, al que fichó desde el Eolo Kometa, que en 2020 fue el 42 en la Vuelta y este año el decimotercero. "Tener dos años más de contrato da mucha tranquilidad para entrenarse y centrarse en el trabajo para llegar al máximo nivel", indicó Juanpe López, recibido la pasada semana en Lebrija con todos los honores.


Kirol Ari, nuevo espacio multideporte en los fosos de la Media Luna durante las fiestas de San Fermín, dirigido a chicos y chicas entre 8 y 14 años\nEste espacio deportivo se une a las zonas infantiles en Taconera y plaza de la Libertad, que también tendrán nuevas atracciones y actividades en fiestas\nEl Ayuntamiento de Pamplona y once federaciones deportivas se han unido para crear durante las fiestas de San Fermín un nuevo espacio multideporte, dirigido a chicos y chicas de 8 a 14 años, en los fosos de la Media Luna. Kirol Ari, que así se llamará la zona, programará de forma gratuita, del 6 al 14 de julio, actividades de diferentes modalidades deportivas como baloncesto, badminton, esgrima, golf, tiro con arco, paseos en piragua o poni, herri kirolak... De esta forma se refuerza la programación infantil de las fiestas con un tercer espacio de actividad, que se une a los de la plaza de la Libertad y Taconera - Vistabella, que este año también repetirá.\nLa concejala delegada de Cultura y Educación, Maider Beloki, la concejala delegada de Desarrollo Comunitario, Esther Cremaes, la directora de Cultura y Educación, Maitena Muruzábal, y el técnico de Juventud, Natxo Arbeloa, han presentado los detalles y la programación del nuevo espacio deportivo, así como las novedades de los otros dos, de ¡Menudas Fiestas! en la plaza de la Libertad y Birjolastu en Taconera - Vistabella. Estas propuestas han surgido en las mesas de programación de San Fermín, que se reúnen periódicamente, para analizar las fiestas cada año y debatir sobre nuevas iniciativas y proyectos.\nBirjolastu en Taconera - Vistabella, con nuevas zonas\nPor segundo año, Ayuntamiento de Pamplona, Mancomunidad de la Comarca de Pamplona y Gobierno de Navarra, a través de la sociedad pública Gestión Ambiental de Navarra, se unen para crear un espacio dirigido a público infantil en el entorno de la Taconera - Vistabella. La zona mantiene la misma filosofía de juego, con un proyecto que pone de relieve la importancia de la reutilización como forma de avanzar en la sostenibilidad ambiental. El año pasado se divirtieron en Birjolastu unas 60.000 personas.\nLas tres novedades de este año, en cuanto a espacios concretos en Birjolastu son la zona "Animalicos", con un grupo variado de animales gigantes realizados en poliéster para poder trepar y subirse a ellos; "La ballena de libros", un container marítimo convertido en ballena, en cuyo interior se hará trueque de cuentos, historias y cómics, y en cuyo exterior se contarán cuentos; y "Arte Natural" que permitirá crear, jugar, diseñar jardines y así darle valor y prestar atención al jardín histórico de la Taconera donde se desarrolla Birjolastu. Se mantienen los espacios "Rueda que rueda" para jugar con neumáticos; el "Circo recirco" con barras de equilibrio, zancos, malabares y retos; "Reconstrucciones", con latas y envases de plástico para construir lo que se quiera; "Cocina de las maravillas" a modo de juego simbólico; "Rebebé: pequeño soto" para menores más pequeños; "Cosquillas sonoras" con mobiliario urbano que produce música; y "Embarcadero" en la fuente del parque para jugar con barcos realizados con material de desecho.\nMás de 130.000 personas pasaron el año pasado por ¡Menudas Fiestas! en la plaza de la Libertad. Para los próximos Sanfermines se mantiene la idea de la zona como un espacio de ocio, juego y diversión para menores de 17 años. El parque cuenta con tres zonas de juegos, con diferente temática de actividades y edades: la parte delantera estructurada a ambos lados del estanque, la zona del monumento y la parte trasera del monumento. Todas las actividades son de carácter gratuito. "Menudas fiestas" estará abierto desde la tarde del 6 de julio hasta la tarde del 14, en horario de 11.30 a 14 horas, y de 18 a 21 horas.\nNo faltarán en el entorno de la plaza atracciones habituales como los hinchables de temática variada, piscina de bolas, rocódromo infantil, barredora, mini-golf, mesas de ping pong, portería con puntos, zona de goming, tren de vías, piscina con barcas o "kermese" y zona de juegos con marcadores, entre otras muchas. Asimismo, se han programado actividades como los encierros que se llevarán a cabo dos veces al día en el tramo final de Carlos III y el tren turístico que recorrerá también la peatonal de Carlos III.\nKirol Ari, nuevo espacio multideporte en los fosos de la Media Luna durante las fiestas de San Fermín, dirigido a chicos y chicas entre 8 y 14 años (75 Kb)\nKirol Ari, nuevo espacio multideporte en los fosos de la Media Luna durante las fiestas de San Fermín, dirigido a chicos y chicas entre 8 y 14 años (67.43 Kb)


Política de Privacidad - Pomelo TV\nPOMELO TV » Política de Privacidad\nPomeloTV ha adecuado esta web a las exigencias de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), y al Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, conocido como el Reglamento de desarrollo de la LOPD. Cumple también con el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 relativo a la protección de las personas físicas (RGPD), así como con la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico (LSSICE o LSSI).\nLos datos personales que tratamos en PomeloTV proceden de:\nCualquier persona tiene derecho a obtener confirmación sobre si en PomeloTV estamos tratando datos personales que me concierne, o no.\nEn determinadas circunstancias y por motivos relacionados con su situación particular, los interesados podrán oponerse al tratamiento de sus datos. 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Por ende, los cofres de techo de estas marcas no tienen nada que envidiarse entre sí. ¿Te marchas de vacaciones en turismo por vez primera y no deseas gastar mucho en un cofre de techo?\nEn estos casos es cuando las bacas y cofres portaequipajes son una alternativa a tener en cuenta, sobre todo si los problemas de espacio son ocasionales y no deseamos mudar el coche por uno de más grande. Podemos poner unas barras portaequipajes y un baúl o cofre y sus accesorios que van a dar pero opción de carga en el coche. Tanto los cofres como las bacas están pensados para solventar problemas de espacio en el momento de viajar con equipajes voluminosos, como pueden ser la bici o el material preciso para unas vacaciones.\nBacas mercedes clase c\nBacas para hyundai ix35\nBarra portaequipajes norauto\nBarras de techo 3008\nBarras de techo para hyundai ix20\nBarras portaequipajes vw touran\nCuanto cuesta poner bola de remolque\nPortabicicletas thule hangon 9708 4 bicicletas 2016\nPortaequipajes bici sin ojales\nPortaequipajes bicicleta orbea\nPortaesquis magneticos thule


ADV trabajos verticales | Protección de datos\nTodos los datos de carácter personal que se solicitan en la página web, son recabados para la correcta gestión de las actividades de ADV Trabajos Verticales: solicitud de presupuestos, tramitación de las reclamaciones, atención de consultas, etc. En ningún caso serán utilizados para fines distintos o cedidos a terceros. ADV Trabajos Verticales está claramente posicionada en contra del “spam”, por lo que en ningún caso utilizará los datos personales para el envío de comunicaciones comerciales no solicitadas sin su autorización. Los datos de carácter personal que se solicitan en el formulario disponible en la página web, son incorporados a los ficheros de tratamiento de datos que ADV Trabajos Verticales tiene convenientemente inscritos en la Agencia Española de Protección de Datos. Puede consultar la finalidad de la recogida de los datos en las páginas en las que figuran dichos cuestionarios.\nLos derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición reconocidos en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos Personales y en su normativa de desarrollo, deberán ejercerse dirigiendo un escrito y su DNI a la dirección, calle sol número 54 situada en Trebujena (Cádiz) CP: 11560, o bien a la dirección de correo electrónico info@advtrabajosverticales.com\nActualizado 10 de Febrero de 2015


el investigador europeo - Europol\nPERSECUCIÓN DE DELINCUENTES MÁS ALLÁ DE LAS FRONTERAS\n© Oficina Europea de Policía, 2011\nReproducción autorizada, con indicación de la fuente bibliográfica.\nFoto de la portada: Policía Nacional española.\nUn agradecimiento especial a los investigadores Hans-Peter Seewald, Bundespolizei, Innsbruck (Austria),\nPasquale Sorgoná, Polizia di Stato, Pescara (Italia), y Bernie Gravett, Metropolitan Police Force,\nLondres (Reino Unido), por sus aportaciones.\nPuede obtener más información sobre Europol en: http://www.europol.europa.eu\nEL INVESTIGADOR EUROPEO ▪ PERSECUCIÓN DE DELINCUENTES MÁS ALLÁ DE LAS FRONTERAS\nIntr oduc c ión\nA nálisis oper ativo\nO f ic ina móvil:\nA p oyo f or ens e y té c nic o\nVent ajas der ivadas\nde emplear Equipos\nConjuntos de Investigación (ECI)\nL a Unidad Nac ional de Eur op ol\n¿Ha emprendido alguna vez una investigación que ha desembocado en un callejón sin salida? ¿Había,\nquizás, un «eslabón perdido» en la misma? ¿Conducían todas las pistas a ninguna parte? ¿Ha investigado casos en los que su sospechoso estaba cooperando con delincuentes internacionales al otro\nlado de la frontera?\nEuropol podría haberle ayudado en todos esos casos. Europol apoya a los investigadores de los\n27 Estados miembros de la Unión Europea (UE) en la prevención y la lucha contra todas las formas\ngraves de delincuencia internacional y el terrorismo. Los funcionarios de Europol no están directamente autorizados a efectuar detenciones. Su tarea consiste en prestar apoyo a sus colegas de los\ncuerpos policiales de toda Europa mediante la recopilación, el análisis y la difusión de inteligencia\nen materia delictiva y la coordinación de las operaciones policiales internacionales. Los socios de\nEuropol utilizan esta aportación para prevenir, detectar e investigar delitos, así como para rastrear\ny perseguir a los delincuentes.\nEuropol ofrece una variedad única de servicios operativos para la Unión Europea, ya que constituye:\nun centro de apoyo a las operaciones policiales;\nun núcleo en el que se concentra la información sobre delincuencia; y\nun centro de experiencia en materia policial.\nEl investigador europeo proporciona una visión sinóptica del modo en que los funcionarios policiales de la UE pueden beneficiarse de la asistencia operativa de Europol. En cada capítulo se ilustran\nlos diversos tipos de asistencia que puede ofrecer Europol:\noficina móvil: apoyo in situ;\napoyo forense y técnico;\nventajas derivadas de emplear Equipos Conjuntos de Investigación;\ninformación sobre su Unidad Nacional de Europol.\nSi cree que su investigación podría beneficiarse de la ayuda de Europol, póngase en contacto con\n© Andrzej Mitura\nsu Unidad Nacional de Europol.\nDe un investigador austriaco:\nLa primera denuncia llegó a nuestra Unidad de la\nnos la existencia de vínculos con Bélgica, Francia,\nPolicía Federal austriaca, en Innsbruck, bien entrada\nItalia y Suecia. Los sospechosos habían sido objeto\nuna noche de noviembre. Unos «alunizadores»\nde control policial en la carretera y en los pasos fron-\nhabían reventado el escaparate de un comercio de\nterizos de varios países: afortunadamente, su docu-\nartículos electrónicos y escapado con un buen botín\nmentación de identidad y la de sus vehículos habían\nde tales productos.\nquedado registradas en multitud de ocasiones, lo\nque nos permitió consultar tal información a través\nPronto empezamos a identificar una pauta, ya que\ncuatro tiendas de electrónica austriacas de la misma\ncadena fueron atracadas exactamente de la misma\nEuropol organizó posteriormente una reunión ope-\nforma. Modus operandi: la banda robaba un vehí-\nrativa en la que las autoridades policiales afectadas\nculo y lo estampaba contra el escaparate de la\npudieron debatir sobre la información, las tácticas\ntienda, habiendo hecho uso previamente, en oca-\ny las futuras operaciones policiales. Las autorida-\nsiones, de una sierra de piedra para destruir los\ndes lituanas fueron, obviamente, un miembro fun-\nbolardos de hormigón dispuestos delante de la\ndamental del equipo internacional de investigadores\ntienda para protegerla. Durante los «alunizajes»,\nprocedentes de seis países.\nhasta cinco personas entraban en la tienda a toda\nprisa y, en menos de 90 segundos, embolsaban\nLa información reveló que esta banda de delincuen-\ngrandes cantidades de artículos electrónicos de alto\ntes contaba con organizadores que recibían instruc-\nvalor tales como cámaras, teléfonos móviles, orde-\nciones de sus jefes lituanos en lo que respecta a los\nnadores portátiles y reproductores de MP3. Toda la\nestablecimientos que debían fijar como objetivo y\nacción quedaba grabada por las cámaras del circuito\nlos artículos que debían robar. Los organizadores\ncerrado de televisión del comercio.\nviajaban posteriormente junto a sus «soldados» a\nlos países seleccionados y visitaban los estableci-\nSobre la base de las pruebas recabadas, pronto ave-\nmientos de antemano, al objeto de verificar la dis-\nriguamos que estábamos tratando con una banda\nposición de la tienda y la ubicación precisa de los\nde delincuentes organizados lituanos. Este vínculo\nproductos que deseaban. Llevaron a cabo «aluniza-\ninternacional nos llevó a solicitar la participación de\njes» en Austria, Bélgica, Francia, Italia y Suecia,\nEuropol. Enseguida nos pusimos en contacto con\natracando siempre establecimientos de las dos mis-\nnuestra Unidad Nacional de Europol para iniciar el\nmas cadenas multinacionales de tiendas de electró-\nproceso. Comenzamos el intercambio de informa-\nnica. La banda llegó a perpetrar al menos\nción facilitando todos los datos de que ya disponía-\n20 «alunizajes» en toda Europa y el importe única-\nmos sobre la banda, incluidos los relativos a los\nmente de los daños ocasionados se estimó en alre-\nteléfonos móviles lituanos que estaban utilizando\ndedor de 1,5 millones de euros.\n© Jean-François Guiot\nen Austria. Estos datos se introdujeron en el Sistema de Información de Europol y el informe de\nLas autoridades lituanas otorgaron una máxima\nanálisis de la Agencia llegó enseguida, indicándo-\nprioridad a la resolución de este caso, a resultas de\nLos «alunizadores» atracan\nla tienda y embolsan\nsu botín en menos\nde 90 segundos.\nlo cual celebramos una reunión de coordinación,\ncuán eficaz puede ser la cooperación internacional.\norganizada por Eurojust, para planificar nuestra\nEuropol y su red de funcionarios de enlace prestan\nintervención en Lituania. Una mañana de abril,\nayuda y fomentan la confianza entre las autorida-\n55 agentes de policía lituanos, contando con el\ndes policiales europeas con el fin de combatir jun-\napoyo de los compañeros de Austria y Suecia, llevó\ntos, con éxito, la delincuencia organizada\na cabo 16 registros domiciliarios para capturar a los\nsospechosos y recabar posibles pruebas. Dos funcionarios de Europol se hallaban in situ para pres-\nDespués de la intervención, el comercio de artícu-\ntar ayuda adicional a los investigadores.\nlos electrónicos afectado por estos delitos nos\ninformó de que, desde que se produjeran las deten-\nFue una intervención exitosa que asestó un impor-\nciones, no se habían efectuado más «alunizajes» en\ntante golpe a la banda, al poner entre rejas a 18 de\nEuropa, de modo que cabría calificar de excelente\nsus miembros. Se trata de un ejemplo perfecto de\nel resultado global obtenido.\nligencia criminal del mundo. Los analistas\nformas graves de delincuencia de prioridad\ndel Europol emplean herramientas de van-\nelevada que inciden en la Unión Europea.\nguardia para descubrir las actividades de\nalgunas de las redes de delincuencia orga-\nEl apoyo analítico puede prestarse de forma\nnizada y terrorismo más peligrosas de\nremota, desde las dependencias de la Ofi-\nEuropa. Esta labor se desarrolla en el marco\ncina, o sobre el terreno. Los AWF ofrecen una\nde un fichero de análisis (AWF, por sus siglas\nvariedad de productos operativos y estraté-\nen inglés). El fichero de análisis es un ins-\ngicos que comparten los participantes. En el\ntrumento exclusivo de Europol en el que\nmarco de un AWF, puede crearse un grupo\ncolaboran analistas y especialistas en delin-\ndestinatario específico o un Equipo Conjunto\nEl análisis es la piedra angular de las activi-\ncuencia organizada y terrorismo para reca-\nde Investigación para satisfacer las necesi-\ndades de Europol. Para la Oficina trabajan\nbar información de inteligencia criminal. Los\ndades de un grupo de Estados miembros y\nmás de 100 de los mejores analistas de inte-\nficheros de análisis comprenden todas las\nabordar un fenómeno delictivo común.\nCENTRO OPERATIVO 24 HORAS AL DÍA,\n7 DÍAS DE LA SEMANA\nridad en sus investigaciones internacionales\nen curso y en constituirse en el punto de\n© Rein Partel\ncontacto de referencia para recibir solicitudes operativas e información. Ello permite\na los analistas de Europol efectuar una búsqueda global en todos los sistemas de datos\nde la Oficina e identificar cualquier «eslabón\nperdido» en la cadena que constituyen las\ninvestigaciones en curso. El centro operativo de coordinación y apoyo de Europol funEuropol ofrece una respuesta rápida y flexi-\ncación de la información en materia delic-\nciona las 24 horas del día y los siete días de\nble frente a las investigaciones internacio-\ntiva procedente de varias fuentes y diversos\nla semana. Europol presta apoyo en más de\nnales en curso. El centro operativo de\npaíses. El objetivo principal consiste en pres-\n12 000 casos de delincuencia grave y terro-\nEuropol es un punto cardinal para la verifi-\ntar apoyo a los cuerpos y fuerzas de segu-\nrismo al año, y tal cifra aumenta cada año.\nLos funcionarios de enlace de Europol, los\ntiva y estratégica en materia de delincuencia\nanalistas y los expertos utilizan medios de\nentre los Estados miembros, Europol y ter-\ncomunicación seguros e innovadores en su\nceros países con los que Europol ha cele-\ntrabajo. SIENA es la herramienta de nueva\nbrado acuerdos de cooperación. El\ngeneración que satisface las necesidades de\nfuncionamiento de SIENA cumple todos los\ncomunicación de las fuerzas policiales de la\nrequisitos jurídicos en materia de protección\nUE en el siglo XXI. SIENA se utiliza para ges-\nde datos y confidencialidad. Garantiza el\ntionar el intercambio de información opera-\nintercambio seguro de información sensible.\nAPLICACIÓN DE RED DE INTERCAMBIO\nDE INFORMACIÓN SEGURA (SIENA)\nde Europol del\nEuropol garantiza un intercambio seguro de información en materia de delincuencia a través de SIENA.\nSISTEMA DE INFORMACIÓN DE EUROPOL\nEl Sistema de Información de Europol per-\ndistintas investigaciones y facilita el inter-\nmite el almacenamiento, la búsqueda, la\ncambio de información sensible de forma\nvisualización y el enlace de la información\nsegura y fiable. El Sistema de Información\nrelacionada con delitos transnacionales.\nestá disponible en todas las lenguas oficia-\nPermite a las fuerzas del orden de toda\nles de la UE. Las futuras versiones del\nEuropa cooperar en investigaciones inter-\nmismo incorporarán funciones de cotejo de\nnacionales. El sistema detecta automática-\ndatos biométricos tales como perfiles de\nmente cualquier posible coincidencia entre\nADN, huellas dactilares y fotografías.\nFUNCIONARIOS DE ENLACE DE EUROPOL\nmación estratégica y operativa. Participan\nmisma que garantizan una cooperación\nen reuniones operativas y coordinan las\nrápida y eficaz basada en el contacto per-\nentregas controladas y la vigilancia trans-\nsonal y la confianza mutua. La red de oficia-\nnacional a través de un sistema de atención\nles de enlace de Europol es una plataforma\nque funciona las 24 horas del día y los\núnica para la coubicación de funcionarios de\nsiete días de la semana. Desempeñan asi-\nmás de 30 países en un entorno operativo\nmismo una función de asesoramiento y ejer-\nEn la sede central de Europol trabajan unos\nseguro. Los funcionarios de enlace partici-\ncen como enlace con sus expertos\n130 funcionarios de enlace. Se trata de fun-\npan activamente en todos los proyectos de\nnacionales con el fin de apoyar la creación\ncionarios adscritos a Europol por las autori-\nanálisis, facilitando el intercambio de infor-\nde Equipos Conjuntos de Investigación.\ndades policiales de la UE y de fuera de la\nSe han denunciado cuatro robos de joyerías en París.\nción policial conjunta que se llevará a cabo en\nSe ha atracado otra en el Boulevard Barceló de Bru-\nselas. Austria ha padecido asimismo seis atracos de\njoyerías, perpetrados en Viena y Salzburgo por sos-\nDurante la operación se procede a la detención de\npechosos estonios y con un modus operandi similar.\ntodos los sospechosos y se llevan a cabo registros\nen sus domicilios. Se aprehenden multitud de teléfonos móviles, tarjetas SIM, notas y otros registros.\nEuropol analiza estos datos para identificar posibles\nvínculos internacionales. Se hallan pruebas físicas\nque vinculan a los sospechosos a los atracos.\nEuropol recibe datos de los países participantes que\nestos han ido analizando durante el desarrollo de la\noperación. Se envían ciertos informes a los Estados\nmiembros afectados. El mismo día de la intervención,\nse efectúan detenciones y registros domiciliarios con\nla ayuda de un equipo de Europol: especialistas y analistas están presente en el centro de coordinación establecido en Tallin y se utiliza una oficina móvil in situ\npara prestar apoyo a la operación.\nEsta operación concreta ha permitido la identifica-\nUna joyería típica objeto de los atracos de la banda\nción y la detención en Bélgica, Francia y Austria de\nPara ayudar a los investigadores nacionales, Euro-\nEuropol presta apoyo en más de 12 000 casos por\nocho miembros de bandas radicadas en Estonia.\npol organiza una reunión preparatoria a la que\naño. Muchos de ellos se benefician de la ayuda de\nasisten investigadores de Bélgica, Estonia, Fran-\nla oficina móvil de Europol y de los funcionarios de\ncia, Alemania y Austria. Se planifica una opera-\nla Oficina desplazados in situ.\nLa oficina móvil, gestionada por expertos y analistas de Euro-\nbarse mientras se despliega la oficina móvil. El resul-\npol, puede prestar asistencia en una amplia gama de activida-\ntado inmediato es impagable cuando se trata de\ndes tales como una investigación en curso, acontecimientos\ndeportivos de relieve, conferencias internacionales importan-\ninvestigaciones que avanzan rápidamente.\nPosibilidad de ofrecer in situ productos analíticos tales\nPosibilidad de desplegar más oficinas móviles para la\ncomo informes, gráficos y otros datos.\ntes y otras ocasiones en las que la movilización de la cooperación policial es necesaria para garantizar la seguridad. Se\nmisma operación en el caso de que se efectúen deten-\nAcceso seguro en tiempo real a los distintos sistemas\nde análisis informatizados de Europol. Los datos sobre\npersonas y los números de teléfono pueden compro-\nciones simultáneas en distintos lugares.\nUna conexión por satélite que aumenta la flexibilidad\nOPERACIÓN MONET V\nEn el marco de la Operación Monet V, se prestó apoyo analí-\ncomo objetivo el transporte de fondos a destinos ubicados en\ntico directo, a través de la oficina móvil, a las autoridades poli-\nentornos de alto riesgo. Como resultado de la operación, la\nciales españolas de Gran Canaria. Un analista de Europol estuvo\nGuardia Civil se incautó de 402 090 euros, 1,2 kg de cocaína\npresente durante el desarrollo de toda la operación, que tuvo\ny otros productos ilegales.\nAPOYO FORENSE Y TÉCNICO\nDe un investigador italiano:\nSon las cinco de la mañana y mi taxi aguarda afuera.\nrobados; los técnicos crean los dispositivos de copia\nA esta hora del día sigue estando oscuro, aunque\ny extraen los datos sirviéndose de ellos; los espe-\nestemos a finales de julio. El aire de La Haya es lím-\ncialistas en logística procuran alojamiento a los\npido y en él flota el olor a salitre del mar. Dentro de\nagentes sobre el terreno, así como transporte desde\nunos minutos llegaré a la sede central de Europol,\ny hacia los aeropuertos y estaciones. Desde luego,\nen mi calidad de experto nacional designado por la\ntambién hay «soldados»: los que se encargan de\nPolicía Nacional italiana para coordinar una opera-\nhacer acopio de tarjetas de crédito. Todos ellos tie-\nción internacional cuyo nombre en clave es Creieur.\nnen «objetivos» mensuales. Las investigaciones dan\nlugar a las primeras identificaciones y las primeras\ndetenciones: cuando averiguamos que alguien llega\na un aeropuerto, lo identificamos. Si averiguamos\nque se está haciendo entrega de dispositivos de\ncopia, lo detenemos. Cada vez que actuamos\nempleamos a un agente de campo distinto, de\nmanera que reduzcamos la sospecha de una intervención planificada.\nTrabajamos con el fin de ir trazando el camino que\npermita llegar a identificar a los cabecillas. Las\ninvestigaciones prosiguen a buen ritmo: en el plazo\nde unos dos años, se han analizado alrededor de\n600 000 llamadas telefónicas efectuadas desde\nPermítanme que retrase el reloj para explicar cómo\n450 teléfonos y se ha obtenido una imagen clara de\nhe llegado a estar en Europol una mañana de julio.\nla organización delictiva rumana. Se trata de una\nLa ciudad italiana de Pescara está padeciendo una\nbanda muy exitosa que roba millones de euros al\ngrave oleada de fraudes perpetrados\nmediante la copia de tarjetas de crédito. Las pruebas apuntan a que los\nPresentamos nuestro informe final\nculpables son una banda de delincuen-\na las autoridades judiciales italia-\ntes rumanos. Las investigaciones\nnas: hay que detener a 36 perso-\ncorrespondientes han sido autorizadas\nnas en cinco países, y hemos de\npor el fiscal local y la policía puede\nhacerlo con discreción para no\nrecurrir a los métodos habituales:\nponer en peligro el resto de la ope-\nescuchas, vigilancia y seguimiento. Se\nración. La banda se encuentra dis-\ntrata de un grupo de delincuentes y se\ntribuida por toda Europa. Se\nestá haciendo lo posible para garanti-\npreparan las órdenes de detención\nzar que no se den cuenta de que se les\neuropeas, aunque muchas de ellas\nestá grabando. El equipo policial cuenta\nno pueden entregarse. El fiscal hace\ncon experiencia, talento y motivación.\ngala de una gran determinación y\n© Alexandra Wegner\nsaca el máximo partido de su expeParece que los delincuentes están bien\norganizados. Recopilan datos y los transfieren a\nriencia: enseguida se pone en contacto con Europol y Eurojust.\nRumanía, donde se fabrican las tarjetas de crédito\nfalsas que posteriormente se envían a los equipos\nNos reunimos, nos presentamos y conversamos\nde delincuentes que se hallan distribuidos sobre el\nsobre qué queremos hacer, qué necesitamos y a\nterreno por todo el continente. Toda la Unión Euro-\nqué países incumbe la situación. Compartimos prue-\npea (UE) está siendo víctima de un ataque. Se trata\nbas y concertamos la siguiente reunión. Ahora par-\nde una operación muy sofisticada. Los principales\nticipan otros funcionarios de policía y están\nresponsables, en Rumanía, administran los datos\npresentes las autoridades judiciales de los países\nla Operación Creieur.\nafectados. Ultimamos los detalles operativos y deci-\nellas figuraban en la lista de delincuentes buscados:\ndimos la fecha de la actuación.\n¡un gran éxito! A lo largo de los dos días siguientes\nse logra detener a más personas. Finalmente, se\nAsí es como he llegado a estar en La Haya. A con-\nacaba atrapando a dos terceras partes de los delin-\ntinuación se establece un centro de operaciones en\ncuentes en búsqueda y captura. Se trata de un\nla sede central de Europol. Las escuchas nos dicen\nejemplo óptimo de trabajo en equipo internacional:\nque los delincuentes sospechan algo, por lo que el\njamás habríamos logrado tal éxito sin Europol y\nfiscal prepara las detenciones. Entro en el centro\noperativo y me encuentro con un equipo de expertos de Europol preparados y listos para la acción.\nEuropol no interfirió. Nos dijeron: «La investigación\nTambién se ha preparado una oficina móvil de Euro-\nes vuestra, no nuestra». Nos proporcionaron una\npol. Estoy en el núcleo de la acción policial en Euro-\nvaliosa ayuda, recursos competentes y una actitud\npol, conectado a equipos policiales distribuidos por\npositiva. Somos conscientes de que, sin la asisten-\ncia de nuestros socios de toda Europa, habría resultado imposible lograr tan espectacular resultado. Hay\nLa intervención da comienzo a las seis de la mañana\nmás de un resultado positivo: todos los datos de la\ny se efectúan detenciones en toda Europa. Se ini-\nOperación Creieur se pondrán en común en un fichero\ncia un goteo de noticias procedentes de Italia,\nde análisis de Europol (AWF) específico, que estará\nRumanía y los Países Bajos. La cooperación es exce-\ndisponible para prestar asistencia a cualquier inves-\nlente, los teléfonos no dejan de sonar. Logramos\ntigación en curso y futura.\nencontrar a algunos delincuentes que habían desaparecido. Ciertas personas que deberían estar en\nAhora, echando la vista atrás, reparo en cuán inte-\nIrlanda ya no están allí, aunque podrían hallarse en\nresante ha sido participar en una operación policial\nBélgica. Al cabo de unos minutos, logramos contac-\ntan bien coordinada, sobre todo para mí, de visita\ntar con un funcionario de enlace de Bélgica. Nos dice\nen esta fría urbe ribereña del mar del Norte desde\nque se ha detenido a tres personas y que dos de\nmi soleada ciudad italiana.\nEuropol presta apoyo forense y técnico en los siguientes ámbitos:\nfraude de tarjetas de pago;\nfalsificación de euros y fabricación de artículos falsificados;\ndesmantelamiento de centros de producción, almacenamiento y eliminación de drogas ilegales.\nEuropol presta apoyo a una investigación relativa al mayor laboratorio de drogas ilegales jamás identificado en los Países Bajos.\nLa Unión Europea es una región de parti-\nsiglas en inglés) contiene información foto-\ncular importancia para la producción ilegal\ngráfica y técnica detallada a propósito de\nde drogas sintéticas, sobre todo de anfeta-\nlos centros de producción, almacena-\nminas y éxtasis. Cada año se identifican,\nmiento y eliminación de drogas sintéticas.\nintervienen y desmantelan entre 60 y\nEllo permite la identificación de correspon-\n90 centros de producción a gran escala. Los\ndencias entre los equipos, materiales y\ncentros de almacenamiento de los precur-\nproductos químicos incautados. Además,\nsores químicos potencialmente peligrosos\nel Sistema de Drogas Sintéticas de Euro-\nutilizados en el proceso de fabricación de\npol (ESDS, por sus siglas en inglés) incluye\ndrogas se descubren a menudo durante el\ninformación sobre modus operandi e\ndesarrollo de investigaciones en los Esta-\nincautaciones importantes. Ello permite la\ndos miembros. Los expertos de Europol\nidentificación de correspondencias entre\nayudan a desmantelar con seguridad los\nincautaciones y ayuda elaborar perfiles y\ncentros de producción ilegal y a recabar\na identificar grupos de delincuentes.\npruebas. También llevan a cabo investigaciones técnicas relativas a los equipos case-\nEl Sistema de Medios de Ocultación de\nros e industriales aprehendidos en las\nEuropol (ESMC, por sus siglas en inglés)\nunidades de producción y almacenamiento.\ncontiene información sobre los métodos de\nocultación utilizados en el transporte de\nEl Sistema de Comparación de Laborato-\nrios Ilegales de Europol (EILCS, por sus\nMuestra de datos fotográficos almacenados en los sistemas ESDS/ESMC de Europol: ocultación de la cocaína en animales.\nOFICINA CENTRAL PARA LA LUCHA\nCONTRA LA FALSIFICACIÓN DEL EURO\nEuropol ha sido designada oficina central de la Unión Europea para la lucha contra la falsificación del euro. Este estatuto jurídico faculta\na Europol para actuar como punto de contacto mundial en lo que atañe a la lucha contra la falsificación del euro.\nActuando en calidad de tal, Europol ofrece, entre otros, apoyo forense para determinar el origen de materiales y aparatos usados para\nla fabricación de moneda falsificada. Además, Europol ofrece asistencia técnica y formación en asuntos tácticos y técnicos para proteger el euro frente a la falsificación.\nPROGRAMA DE SEGUIMIENTO DE LA FINANCIACIÓN\nDEL TERRORISMO (TFTP): UN NUEVO SERVICIO\nEl 10 de agosto de 2010 entró en vigor el\npueden recibir dato alguno hasta que Euro-\nactivamente con las autoridades estadouni-\nacuerdo entre la Unión Europea y los Esta-\npol no haya verificado cada solicitud.\ndenses con el fin de ofrecer una respuesta\ndos Unidos de América relativo al trata-\nexhaustiva y solvente que concentre las\nmiento y la transferencia de datos de\nEl acuerdo permite a Europol recibir infor-\nrespuestas combinadas de las autoridades\nmensajería financiera de la Unión Europea\nmación del programa del análisis de los\nde la UE y los Estados Unidos en la lucha\na los Estados Unidos a efectos del pro-\nEE.UU. y, asimismo, generar solicitudes\ncontra la financiación del terrorismo. Los\ngrama de seguimiento de la financiación\nanalíticas europeas que se remiten al TFTP\ninvestigadores en materia antiterrorista de\ndel terrorismo. A Europol se le ha enco-\nlos Estados miembros de la UE pueden\nmendado la nueva responsabilidad de veri-\nacceder a este importante programa esta-\nficar las solicitudes de transferencia de\nPara adecuarse a lo establecido en el\ndounidense para comprobar, por ejemplo,\ndatos de los Estados Unidos. Examina las\nacuerdo UE-EE.UU., Europol ha creado una\nlas actividades financieras de los sospecho-\nsolicitudes de datos de los Estados Unidos\nunidad específica de especialistas y analis-\nsos de terrorismo a través de la unidad\ny se cerciora de que cumplen las cláusu-\ntas financieros en cuestiones de lucha con-\ndedicada de Europol.\nlas del acuerdo. Los Estados Unidos no\ntra el terrorismo, quienes cooperarán\nCONJUNTOS DE INVESTIGACIÓN\nIncluso las mayores y más complejas organizaciones\ndesarrollándose en Rumanía en su nombre, sin\npoliciales comprenden las ventajas de emplear Equi-\nnecesidad de solicitudes formales, representó un\npos Conjuntos de Investigación (ECI). Uno de los\ngran alivio administrativo. La disponibilidad interna\nparticipantes en la Operación Golf, el Servicio de Poli-\nde capacidades que incluían la comprensión de la\ncía Metropolitana de Londres, cuenta con una dila-\nlengua, inteligencia criminal, conocimientos loca-\ntada experiencia en materia de investigaciones\nles, información y contactos nacionales en Buca-\ninternacionales. La mayor fuerza policial del Reino\nrest, permitió que el desarrollo de la operación\nUnido, que goza de una gran reputación internacio-\nfuera mucho más sencillo.\nnal, investiga regularmente delitos de ámbito internacional, procurando aprovechar plenamente los\nNo cabe duda de que la ayuda financiera que ofre-\nrecursos propios y los de sus socios. Incluso en tales\nció la Comisión Europea ayudó a que se mantuviera\ncircunstancias hubieron de recono-\nel compromiso con respecto a esta\ncer que el ECI que crearon con las\noperación. Dicha ayuda financiera\nautoridades rumanas, al objeto de\nse utilizó para financiar las reunio-\ninvestigar el problema de la trata de\nnes operativas celebradas en Ingla-\nseres humanos que se padece en las\nterra, Rumanía y España, así como\ncalles de la capital, aportó grandes\nen las sedes de Europol y Eurojust,\nbeneficios a su investigación.\nen La Haya. Tales reuniones permitieron a los investigadores sentarse\nEl ECI conllevó la adscripción de\ndos funcionarios policiales ruma-\njunto con las autoridades judiciales,\nEuropol y otros interlocutores, con\nnos a Londres. Su aportación fue inestimable, ya\nel fin de planificar y coordinar la operación conforme\nque permitió mejorar la comprensión de la Policía\nse iba desarrollando.\nMetropolitana acerca de las dificultades culturales,\nEl apoyo que Europol prestó en cuanto al trabajo\nsu cooperación con una administración extranjera.\nanalítico efectuado a propósito de la Operación Golf\nLa capacidad de iniciar investigaciones a sabien-\na través de las Oficinas de Enlace, junto al apoyo\ndas de que podrían continuar —y continuarían—\njudicial proporcionado por Eurojust, garantizó la\njurídicas y operativas a las que se enfrentaba en\nutilización de la amplia gama de instrumentos dis-\nmás bien, la inició una división policial urbana para\nponibles a escala de la UE. Ello es incluso más per-\nabordar un problema que estaba teniendo impor-\ntinente si se recuerda que la Operación Golf, con\ntantes repercusiones locales pero que, claramente,\ntodos sus logros, no fue una investigación dirigida\nestaba organizado a escala internacional.\npor una unidad nacional o especializada, sino que,\nOperación Golf: una localidad rumana en la que los delincuentes se surtían de menores destinados a la trata.\nLa Operación Golf fue una investigación\nemprendida por la Policía Metropolitana a\npropósito de las redes de delincuencia organizadas compuestas por romaníes de origen rumano y se centró en uno de los\nmayores círculos de trata de personas de\nEuropa. En concreto, las bandas explotaban a menores que se veían obligados a\npracticar la mendicidad y cometer hurtos\nde manera sistemática en el Reino Unido y\nen otros países europeos. La operación la\ndesarrollaron conjuntamente la Fiscalía de\nla Corona, la Policía Nacional de Rumanía,\nel Centro de Trata de Personas del Reino\nA modo de contraste, el chalé\nde uno de los traficantes.\nUnido, Europol y Eurojust. Tal asociación\ninternacionales. La capacidad de desplegar\na funcionarios rumanos, junto a nuestros\npropios agentes, durante los registros y las\nse plasmó formalmente en un Equipo Con-\nun total de 24 años de reclusión en centros\ndetenciones, resultó de inestimable valor.\njunto de Investigación (ECI) creado con\npenitenciarios. La Operación Golf logró\nLos primeros se encargaron de llevar a cabo\narreglo a la legislación de la UE. Se trató\nbeneficiarse de la financiación de la Comi-\ninterrogatorios junto a mis investigadores\ndel primer ECI que investigó este tipo de\nsión Europea, debido en gran medida a la\ny, además, eran capaces de reconocer fácil-\ndelitos en Europa.\nextraordinaria labor llevada a cabo por el\nmente documentos falsos y de recabar\nEquipo Conjunto de Investigación.\ninformación que a un agente policial britá-\nLa Operación Golf logró la primera condena\nnico se le habría escapado. La creación de\nen el Reino Unido por trata de menores para\nBernie Gravett, funcionario responsable de\nun ECI es muy recomendable para cual-\nsu explotación delictiva y por trata\nla investigación (Detective Superintendent)\nquier país que se proponga llevar a cabo\n«interna» dentro del territorio del Reino\nen la Policía Metropolitana, declaró que «la\nuna operación proactiva encaminada a sen-\nUnido. Cuatro miembros de la red de delin-\nlegislación relativa a los ECI entraña múl-\ntar en el banquillo a delincuentes».\ncuentes organizados fueron condenados a\ntiples ventajas para las investigaciones\nLa Operación Golf identificó a 181 menores víctimas de trata.\nOPERACIÓN GOLF: RESUMEN ESTADÍSTICO\n181: Número de menores víctimas de trata identificados durante la Operación Golf.\n20 000 libras esterlinas: «Precio» medio de un menor víctima de trata en el Reino Unido.\n160 000 euros: Ingresos ilegales estimados que generaba anualmente para la red de delincuencia organizada cada menor\nvíctima de trata.\n4 000 000 libras esterlinas: Importe del fraude relativo a las prestaciones identificado e interrumpido de resultas de la\nESTADÍSTICAS ANUALES SOBRE MENORES\nVÍCTIMAS DE TRATA\n1,2 millones: Número de menores víctimas de trata en todo el mundo (fuente: Unicef).\n12 000 millones de dólares: Valor total mundial de las actividades de trata de seres humanos (fuente: Unicef).\n200 000: Número personas víctimas de trata de seres humanos procedentes de Europa Oriental (fuente: OSCE).\n2 500 - 10 000 dólares: Horquilla de precios por cada menor víctima de trata enviado a Italia.\nLa UNE se divide en tres secciones: Coordinación\nOperativa, Gestión de la Información y Coordinación Técnica. La UNE ejerce su actividad en estrecha coordinación con los funcionarios destacados en\nla Oficina de Enlace de España en Europol (La Haya).\nLa Unidad Nacional tiene dentro de su estructura un\nmiembro de la Guardia Civil con rango de oficial.\nLa Unidad Nacional de Europol (UNE) española tiene\nsu sede en el Complejo Policial de Canillas en\nLas policías autonómicas y otros servicios compe-\ntentes tienen destacados oficiales de enlace, para\natender aquellos asuntos que desde la Unidad Nacio-\nConforma, junto con Interpol y la Oficina Sirene, la\nnal se les derivan en virtud de su ámbito compe-\nUnidad de Cooperación Policial Internacional dentro\nde la Comisaría General de Policía Judicial del\nCuerpo Nacional de Policía.\nORGANIGRAMA UNIDAD NACIONAL\nENLACE EN EUROPOL (LA HAYA)\nTel. +34 915822974\nTel. +34 915822984\nTel. +34 915822975/76\nTel. +34 915822979\nTel. +34 915822990\nTel. +34 915822987\nDE INFORMACIÓN 1\nDE INFORMACIÓN 2\nTel. +34 915822981\nTel. +34 915822977\nLa cooperación policial a través de Europol\nCuando una Unidad Operativa está investigando a\nun grupo organizado y detecta conexiones con\notros Estados, Europol se presenta como la mejor\nherramienta de cooperación policial.\nLa Unidad Operativa dirige la solicitud a la Unidad\nNacional, la cual, una vez traducida al inglés, la hará\nllegar simultáneamente y de forma segura a todos\naquellos países de los que se necesite obtener información.\nEl valor añadido del uso de Europol\nAl mismo tiempo que se envía la solicitud, la Unidad Nacional consulta las bases de datos de Europol. Así se puede saber si cualquier otro país ha\nmandado información a Europol sobre investigaciones con los mismos objetivos.\nExiste la posibilidad de que la información intercambiada entre Estados miembros quede «almacenada\ntemporalmente» durante seis meses en Europol. Si\ndurante ese tiempo algún otro país envía información sobre esas mismas investigaciones las Unidades Nacionales respectivas son inmediatamente\nApoyo analítico prestado por Europol, cruzando y\nanalizando los datos que se vayan enviando. De esta\nmanera se puede obtener una imagen completa de\nla organización y su actividad, permitiendo una\nactuación policial conjunta más efectiva.\nCómo solicitar información\nEnviar la solicitud de información a la UNE.\nEspecificar qué información, actuaciones o gestiones se necesitan.\nEs recomendable enviar también alguna información general sobre la investigación, que permita al\nEn la sede de Europol ―La Haya (Países Bajos)― todos\npaís receptor tener una mejor idea de la coopera-\nlos Estados miembros tienen sus propias Oficinas de\nción que se precisa.\nEnlace, que vienen a ser la extensión de sus Unidades Nacionales. Estas oficinas mantienen un contacto\ndirecto entre ellas lo que facilita el entendimiento y\nacelera los intercambios de información.\nPara contactar con la Unidad Nacional\nTeléfonos: ver organigrama\nMóvil de guardia: 620 26 78 09\n© Cuerpo Nacional de Policía\nOficina Europea de Policía\nEl investigador europeo. Persecución de delincuentes más allá de las fronteras\n2011 ― 24 pp. ― 21 x 29,7 cm\nInforme sobre el informe final presentado con arreglo a la Decisión


Tasa de crecimiento anual del mercado de microfiltración de membrana (CAGR) del 9,0% para el período 2018-2023 – iCrowdNewswire Spanish\nDec 20, 2019 12:18 PM ET\nTasa de crecimiento anual del mercado de microfiltración de membrana (CAGR) del 9,0% para el período 2018-2023\nEl mercado mundial de microfiltración de membranadebería alcanzar los 3.700 millones de dólares para 2023, desde 2.400 millones de dólares en 2018 a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 9,0% para el período 2018-2023.\nEste informe examina el mercado de los productos de membrana MF, como lo reflejan las principales aplicaciones de la tecnología: procesamiento de alimentos y bebidas, fabricación de productos biofarmacéuticos, producción de agua potable, tratamiento de aguas residuales, procesos industriales y fabricación de semiconductores. Se proporcionan proyecciones a cinco años para la actividad y el valor del mercado. La estructura de la industria, las aplicaciones y tendencias de membranas, las consideraciones de fijación de precios, la investigación y el desarrollo (I+D), las regulaciones gubernamentales, los perfiles de las empresas y las tecnologías competitivas están cubiertos por el estudio.\nEl informe es un estudio del mercado global aplicado a las separaciones líquidas. El análisis no incluirá membranas en la gama de tamaños de poros MF para separaciones o membranas de aire y/o gas para aplicaciones no separantantes, como textiles técnicos o kits de diagnóstico. Los dispositivos médicos basados en membranas MF tampoco serán abordados. Los valores se dan en dólares estadounidenses; los pronósticos se hacen en dólares estadounidenses constantes, y las tasas de crecimiento se agravan. Las ventas de membranas se refieren a la venta de membranas empaquetadas como módulos, cápsulas, cartuchos, casetes u otros dispositivos en los que se alojan las membranas. Los recipientes a presión, las carcasas, las bombas, las tuberías, los controles u otros componentes del sistema no están incluidos en los valores del mercado.\nInforme para el ejemplo de informe con tabla de Contents@ https://www.trendsmarketresearch.com/report/sample/11667\n– 26 tablas de datos y 16 tablas adicionales\n– Una visión general del mercado mundial de la microfiltración de membranas dentro de la industria\n– Análisis de las tendencias del mercado mundial con datos de 2017 a 2018, y proyecciones de CAGRs hasta 2023\n– Examen de los productos de membrana MF por las principales aplicaciones de la tecnología: procesamiento de alimentos y bebidas, fabricación de biofarmacéuticos, producción de agua potable, tratamiento de aguas residuales, procesos industriales y fabricación de semiconductores\n– Estadísticas sobre mercados, aplicaciones, estructura y dinámica de la industria junto con desarrollos tecnológicos\n– Información sobre el mercado mundial aplicada a las separaciones líquidas; análisis no incluirá membranas en la gama de tamaño de poroMF para separaciones de aire y/o gas, ni para aplicaciones no separantantes como textiles técnicos o kits de diagnóstico\n– Debate sobre consideraciones de fijación de precios, I+D, regulaciones gubernamentales y tecnologías competitivas\n– Perfiles de los principales actores de la industria, incluyendo 3M, Alfa Laval, General Electric, Kubota Corp., Microdyn-Nadir GmbH, Sartorius y Synder Filtration\nEl mercado mundial de microfiltración de membranas valió la pena sobre REDACTED en 2017. Se espera que supere redACTED en 2018 y REDACTED en 2023, con un CAGR de REDACTED entre 2018 y 2023. Los impulsores del crecimiento incluyen regulaciones, estándares de la industria, demanda de los consumidores y la necesidad de reemplazar el envejecimiento y/o los equipos existentes obsoletos. El impulsor más importante es la regulación gubernamental impuesta por los organismos, incluidos los organismos ambientales y de salud, especialmente en China, que carece de una infraestructura de agua limpia y confiable capaz de satisfacer las demandas de la industria.\nLa ultrafiltración, la longevidad de la vida útil de la membrana (en cualquier lugar de un año a 10 años), y la madurez de la industria son las mayores barreras para el crecimiento. Aunque algunas empresas ofrecen OEMmembranes (para ser convertidas por otra parte), la industria se está moviendo cada vez más hacia la modularización llave en mano, apuntando no sólo a la membrana o incluso a los cartuchos de filtro, sino a sistemas completos.\nLa industria también se divide aproximadamente en dos flujos de beneficios: industrial y biofarmacéutico. Por precio por volumen y reemplazo, el área más rentable es en la filtración biofarmacéutica y laboratorios. La necesidad de nivel de pureza, el aumento de los clientes globales y la necesidad constante de cambiar los filtros significan que el mismo material exigirá un precio más alto y se reordenará continuamente.\nLa filtración industrial se enfrenta a desafíos difíciles, ya que será la más rentable y la más dependiente del gasto gubernamental en infraestructura y la economía. Además, con las expectativas de vida útil de las membranas a niveles tan altos, los ingresos generados por los filtros de reemplazo serán mucho menos que los ingresos de los nuevos filtros que van a nuevas plantas.\nSin embargo, el mayor uso de la recuperación de agua industrial yreciclaje ofrece otra vía de crecimiento. Las regulaciones ofrecen más negocios a medida que se implementan. Al mismo tiempo, con la escasez de agua convirtiéndose en un problema, las instalaciones de producción están aumentando su independencia del agua. En otros casos, la pureza del agua tiene una correlación directa con el rendimiento del sistema, como en las centrales eléctricas.\nSolicitud de https://www.trendsmarketresearch.com/report/discount/11667 de Discount@ de informes\nLa fabricación de semiconductores y electrónica demanda aumentar los niveles de pureza del agua y a menudo se encuentran en zonas con mala calidad del agua. Estas industrias tienen agua con altos recuentos sólidos que caen en el rango de microfiltración, y manejan productos químicos agresivos con alto contenido sólido. Esto abre la puerta no sólo a los materiales básicos, sino también a los poros especiales y materiales de alta gama como el politetrafluoroetileno (PTFE). Sin embargo, esta industria dependerá de las regulaciones gubernamentales y la expansión de la capacidad de fabricación, ya que el uso de filtración de flujo cruzado tendrá algunos filtros que durarán cinco años antes de que sea necesario cambiar.\nEn la producción de alimentos y bebidas, MF es un tratamiento estándar para ciertos procesos de la industria láctea, incluyendo la eliminación de bacterias de la leche desnatada y la eliminación de proteínas solubles de la leche antes de la elaboración del queso. MF también se utiliza en la producción de nuevos ingredientes líquidos y secos a base de leche y bebidas lácteas bajas en carbohidratos con alto contenido de proteínas. El jugo, el vino, la cerveza y la clarificación y estabilización del vinagre también son comunes. Para separaciones en condiciones extremas de procesamiento de alimentos, los fabricantes han desarrollado materiales duraderos de cerámica, silicio y otros materiales de membrana que resisten la suciedad, el calor, los productos químicos y la exposición repetida al agua caliente y a las cáusticas.\nAnálisis de informes: https://www.trendsmarketresearch.com/report/analysis/BCC/membrane-microfiltration-market\nInforme releado: https://www.trendsmarketresearch.com/report/analysis/MMR/global-membership-management-software-market\nInforme releado: https://www.trendsmarketresearch.com/report/commodity-chemicals-market\nKeywords: Membrane Microfiltration market,Membrane Microfiltration market size,Membrane Microfiltration market trends


Dani Pedrosa evita el triunfo de Valentino Rossi pero el italiano se acerca en el campeonato - LA NACION\nDani Pedrosa evita el triunfo de Valentino Rossi pero el italiano se acerca en el campeonato\nEl tenso podio de MotoGP en San Marino Fuente: AFP\nEl español impidió el festejo del italiano frente a su público pero pudo descontar en la lucha por el título ante Marc Márquez\n11 de septiembre de 2016 • 13:21\nMISANO, Italia (dpa) - El español Dani Pedrosa evitó la victoria de Valentino Rossi en el Gran Premio de motociclismo de San Marino, pero el italiano logró apretar el Mundial y poner emoción en la recta final del campeonato.\nLa gran estrella de MotoGP tuvo que conformarse con el segundo puesto en Misano, un circuito ubicado a pocos kilómetros de su casa.\nNo obstante, Rossi recortó distancias con el líder del campeonato, el español Marc Márquez , que sólo pudo ser cuarto. La tercera posición en el podio fue para el compañero del italiano en Yamaha , el también español Jorge Lorenzo .\nRossi, de 37 años, ha sido nueve veces campeón del mundo en varias categorías, pero su último título data de 2009. Los últimos dos años ha sido subcampeón.\nDisputadas 12 de las 18 carreras de la temporada, el piloto italiano es segundo en el campeonato mundial con 180 puntos, 43 por detrás del líder.\nEn Moto2 , el italiano Lorenzo Baldassarri logró su primera victoria al imponerse en una emocionante carrera al español Alex Rins y el japonés Takaaki Nakagami.\nLa clasificación general también quedó muy ajustada, ya que el francés Johann Zarco, que cruzó la meta en cuarta posición, vio reducida su ventaja al frente de la tabla a tres puntos respecto a Rins.\nEn la categoría de Moto3 , el sudafricano Brad Binder continúa firme hacia el título al lograr en San Marino su quinta victoria de la temporada.\nEl piloto de KTM cruzó la línea de meta por delante del italiano Enea Bastianini y del español Joan Mir.\nMundial de Motociclismo Moto2 Moto3 Dani Pedrosa Valentino Rossi Marc Márquez Yamaha Jorge Lorenzo Automovilismo


26 de octubre de 2020, 4:52:48\nEl candidato de Més-Esquerra al Congreso de los Diputados, Guillem Balboa, ha propuesto este sábado "derogar" las reformas laborales de 2010 y 2012 del Partido Popular y del Partido Socialista; así como ha planteado "blindar las pensiones por ley".\nSegún ha dicho Balboa en la presentación de las propuestas de la coalición en materia de trabajo y pensiones, se compromete a "construir un nuevo marco de legislación laboral" porque es "necesario" impulsar "un nuevo modelo de relaciones laborales de calidad".\nAsimismo, ha propuesto "subir las pensiones mínimas y el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en los niveles de la Unión Europea"; así como ha considerado "fundamental" el "romper la brecha salarial entre hombres y mujeres tanto en el salario como en las pensiones".\nTambién ha propuesto una "jornada laboral de 34 horas" porque, a su juicio, "permite una mejor redistribución del trabajo y la conciliación de la vida profesional y laboral".\nPor su parte, la consellera de Asuntos sociales y Deportes, Fina Santiago, ha dicho estar "sorprendida" por el hecho de que "después de más de un año sin el expresidente del Gobierno, Mariano Rajoy, la reforma laboral continúe".\nEspecialmente, ha insistido Santiago, cuando esta "ha demostrado que recuperada la economía o en vías de recuperación económica, no favorece al trabajo ni al trabajador" y "en la economía estacional de Baleares provocan más precariedad, sueldos por debajo de la media y que las pensiones queden por debajo del Estado por la temporalidad".\nPor este motivo, ha concluido la consellera de Asuntos Sociales y Deportes, "la presencia de MÉS-Esquerra en el Congreso contribuirá a tumbar la legislación laboral de la derecha neoliberal" e "impulsará un nuevo modelo económico menos centrado en los servicios y que sea capaz de redistribuir la riqueza"


Minería informal: Caso del río Ramis\nHome » seminario » Minería informal: Caso del río Ramis\nMinería informal: Caso del río Ramis\nA mediados de la década de los noventas, empresas mineras informales se instalaron en la Provincia de San Antonio de Putina para dedicarse a la explotación de oro en dos modalidades: la explotación de socavón en la zona de La Rinconada, y los lavaderos de oro en la zona de Ananea. Los desechos de este proceso, contaminan la cuenca del río Ramis, comprometiendo a su vez al lago Titicaca.\nPara tratar este grave problema ambiental, que tiene repercusiones sociales igualmente dramáticas, el Instituto del Perú organizó el pasado 23 de octubre el conversatorio “Minería informal: caso del Río Ramis”, que tuvo como ponente al investigador Miguel Santillana, candidato a doctor en Economía de la Universidad de Manchester, quien desarrolló un importante trabajo de campo sobre el tema.\nMiguel Santillana explicó el problema y las consecuencias que genera el ejercicio de la minería informal en la provincia de San Antonio de Putina, asimismo hizo referencia a las insuficientes acciones políticas para contrarrestar el daño.\nTanto La Rinconada como las pampas de Ananea se encuentran en el distrito de Ananea, en la Provincia de San Antonio de Putina, distantes 18 kilómetros una de la otra. De esta zona nace el río Crucero que es parte de la cuenca del río Ramis.\nEstos terrenos tienen depósitos aluvionales que contienen oro y pertenecen al Estado peruano pero antes de su proceso de privatización, los terrenos son invadidos por la población lugareña que es influenciada por mineros informales que provienen de Madre de Dios. De esta manera se organizan empresas informales con participación de las Comunidades Campesinas.\nEstas empresas no son precisamente pequeñas, pues utilizan maquinarias pesadas (removedoras de tierra y volquetes que se alquilan en el lugar). Al remover el terreno acumulan el material al que aplican agua a presión y mercurio para “atrapar el oro”.\nPor cada poza se extrae más de 50 gramos al día. Sin embargo también se permite que mineros “libres” paguen un derecho por extraer oro de las pozas.\nEn la zona de La Rinconada cada cooperativa tiene asignado un socavón y cada trabajador debe comprar su uniforme y equipo y trabajar 23 días para la cooperativa y 7 días para él. El material extraído se procesa en molinos donde se aplica mercurio, y los desechos se tiran a los riachuelos que terminan en la laguna, la misma fuente de la que se extrae el agua para el consumo humano.\nLa actividad minera ha traído las más diversas actividades comerciales (haste servicios de telefonía móvil y televisión por cable) en un centro urbano que, sin embargo, adolece de servicios esenciales de agua y desagüe, y hasta de seguridad pública.\nLa vida nocturna es materia de otra actividad comercial por medio de bares-prostíbulos, y ello acarrea casos de enfermedades venéreas, violencia, tráfico de niños, delincuencia, etc. El control policial es ínfimo.\nLas consecuencias de la contaminación ponen en riesgo la vida de las personas, plantas y animales, cada vez hay más turbiedad en el agua, los ríos han perdido su cauce en varios tramos por el depósito de los sedimentos, la infraestructura hidráulica de riego se ha colmatado afectando las áreas agrícolas, y ya se observan estragos en el ganado, que en algunos casos presenta malformaciones físicas.\nLa población afectada de las ciudades cercanas ha reaccionado ante este problema tratando de ponerle fin. Para ello se viene organizando desde 1998 en un Frente que ha organizado dos paralizaciones en el 2003 y en el 2007.\nEl Estado como respuesta crea, en octubre del 2006, la Comisión Multisectorial encargada de proponer un Plan de Acción dirigido a lograr la recuperación de la cuenca. Y en julio del 2007 se aprueba este plan incorporando a representantes de las zonas afectadas y a los operadores mineros.\nEntre las acciones inmediatas en el tema minero, están la construcción de una presa, control de los afluentes, establecimiento de pautas de comportamiento en relación al Plan de Emergencia, control del Orden Público y control de calidad de las aguas y monitoreo.\nEn la agricultura y ganadería, las propuestas son limpiar y tratar las tierras, habilitar pozos para consumo de agua de ganado y seres humanos, atender a la ganadería afectada mediante diagnóstico epidemiológico, rehabilitar la infraestructura de riego, y rehabilitar los habitats degradados. En salud, realizar evaluación epidemiológica, campañas y tratamientos y habilitar la disponibilidad de agua para el consumo humano.\nPara estos proyectos el Estado dispuso 5 millones de soles, cantidad insuficiente para la realización de cada uno de ellos. Esto ha hecho que la población se proponga recurrir a nuevas protestas.\nLa Rinconada y la zona de Ananea es un claro ejemplo de los perjuicios de la actividad minera informal, y hay que tener en cuenta que la minería informal opera en más de 320 centros de explotación en el Perú. La situación que vive el Río Ramis debe tomarse como experiencia para lo que seguirá sucediendo si el Estado no encara esta situación.


Septiembre, plazo fatal para la deuda en EU: Lew • Forbes México\nPortada / Economía y finanzas / Septiembre, plazo fatal para la deuda en EU: Lew\nmayo 10, 2013 @ 1:26 pm2013-05-10T13:26:14-05002013-05-10T13:33:52-0500\nSeptiembre, plazo fatal para la deuda en EU: Lew\nEl secretario del Tesoro estadounidense advierte que los congresistas deben tomar decisiones pronto sobre las medidas de estabilidad fiscal.\nLONDRES – Estados Unidos podrá seguir endeudándose al menos hasta principios de septiembre, dijo el viernes el secretario del Tesoro estadounidense, Jack Lew, citando maniobras contables que pueden emplearse una vez que la suspensión del límite de deuda del país expire la semana próxima.\n“El límite de deuda estatutario llegará en pocos días cuando expire el 18 de mayo, pero gracias a las medidas extraordinarias que hay disponibles y los flujos de dinero que podemos predecir, no será hasta al menos después del Día del Trabajo” que Washington agotará su capacidad de endeudamiento, declaró Lew a la cadena de televisión CNBC. El feriado por el Día del Trabajo en Estados Unidos cae el 2 de septiembre.\n“El Congreso debería tratar esto rápido. El hecho de que dispongan de más tiempo no debería demorarlo”, indicó Lew en declaraciones al canal de televisión CNBC.\n“No creo que sea bueno para la economía de Estados Unidos o del mundo que el Congreso espere hasta último minuto y cree una sensación de ansiedad. El Congreso tiene que elevar el límite de deuda”, añadió.\nSi el Congreso no aumenta el límite de endeudamiento, el Gobierno eventualmente se quedará sin fondos para pagar sus cuentas, entre ellas el interés sobre esos bonos, lo que derivaría en una nociva omisión de pagos.\nCon la Copa Mundial aproximándose rápidamente y los Juegos Olímpicos de Río 2016 a la vuelta de la esquina, Brasil sabe...


conoZe.com | 22 de julio\n1.- Memoria de santa María Magdalena, que, liberada por el Señor de siete demonios y convertida en su discípula, le siguió hasta el monte Calvario y mereció ser la primera que vio al Señor resucitado en la mañana de Pascua y la que se lo comunicó a los demás discípulos (s. I).\n2.- En Ancira, de Galacia, san Platón, mártir (s. III/IV).\n3.- En África, santos mártires Masilitanos, de quienes, en el aniversario de su muerte, san Agustín predicó un sermón a los fieles (s. III/IV).\n4.- En Antioquía, ciudad de Siria, san Cirilo, obispo, el cual, siendo emperador Diocleciano, fue encarcelado y desterrado (c. 306).\n5.- En la fortaleza de Suania, en los montes del Cáucaso, san Anastasio, monje, discípulo de san Máximo el Confesor, con el que, por defender la fe ortodoxa, fue encarcelado y tuvo que sufrir toda suerte de tormentos. Falleció en dicha fortaleza, o tal vez en camino, cuando se dirigía hacia ella (662).\n6.- En el monasterio de Fontenelle, en Neustria, san Vandregisilo, abad, que, habiendo renunciado a vivir en la corte con el rey Dagoberto, hizo vida monástica en varios lugares, y promovido al sacerdocio por san Audeno, obispo de Rouen, en el bosque llamado Gemeticense fundó y rigió el monasterio de este mismo nombre (c. 668).\n7.- En Menat, en la Galia Arvernense, san Meneleo, abad (c. 700).\n8.- * En Pavía, ciudad de la Lombardía, san Jerónimo, obispo (s. VIII).\n9.- * En Lodi, en la Lombardía también, san Gualterio, fundador del Hospital de la Misericordia (1224).\n10.- * En Venecia, beato Agustín de Biella Fangi, presbítero de la Orden de Predicadores, que prestó grandes servicios en Soncino, en Viglebano y en la misma Venecia (1493).\n11.- En Lisboa, capital de Portugal, san Lorenzo de Brindis, cuya memoria se celebró ayer (1619).\n12.- En Cardiff, ciudad de Gales, santos Felipe Evans, de la Compañía de Jesús, y Juan Lloyd, presbíteros y mártires, que, siendo rey Carlos II, fueron ahorcados al descubrirse que ejercían el sacerdocio en su patria (1679).\n13.- * Ante el litoral de Rochefort, en Francia, beato Jacobo Lombardie, presbítero de Limoges, mártir, que en la terrible persecución desencadenada contra la Iglesia durante la Revolución Francesa, por ser sacerdote fue encarcelado en una pequeña nave, en condiciones insalubres, donde falleció consumido por una enfermedad incurable (1794).\n14.- En un lugar llamado Majiazhuang, cerca de Daining, en la provincia de Hebei, en China, santos mártires Ana Wang, virgen, Lucía Wang Wangzhi y su hijo Andrés Wang Tianqing, asesinados por el nombre de Cristo durante la persecución promovida por los Yihetuan (1900).\n15.- Cerca de Daining, también en la provincia china de Hebei, santa María Wang Lizhi, mártir, que en la misma persecución, cuando algunos paganos intentaban salvarla pidiéndole que dijera que no era cristiana, ella afirmó abiertamente que era sierva de Cristo Jesús, por lo que fue ejecutada inmediatamente (1900).\núltima actualización del documento http://www.conoze.com/doc.php?doc=8602 el 2008-07-31 14:28:16