Espinoza: “El 65% de los chicos que están en primaria tendrán empleos que todavía hoy no conocemos”\nPolítica / BsAs. 3º Sec. electoral / Zona Informativa /11 personas /11 temas\nEl intendente de La Matanza lanzó su mirada de futuro al poner en marcha el Centro Universitario de la Innovación en González Catán, junto a Alberto Fernández, Axel Kicillof y Verónica Magario.\nEl intendente de La Matanza, Fernando Espinoza, junto al presidente de la Nación, Alberto Fernández; el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof; la vicegobernadora, Verónica Magario, y el ministro de Educación, Nicolás Trotta, pusieron en marcha el Centro Universitario de la Innovación (CUDI), que funcionará en la ciudad de González Catán en un moderno edificio construido por el Municipio.\nAllí se cursarán carreras de diversas universidades nacionales con propuestas de innovación y desarrollo tecnológico.\nEstuvieron presentes también la directora general de Cultura y Educación, Agustina Vila; los precandidatos a diputados nacionales por la provincia de Buenos Aires, Victoria Tolosa Paz y Daniel Gollán; el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, Roberto Salvarezza; el secretario de Políticas Universitarias, Jaime Perczyk, y el coordinador del CUDI, Jorge Steiman.\n“Hace diez años toda la comunidad de La Matanza empezó a soñar un plan de desarrollo estratégico cuya columna vertebral era realizar una revolución en educación y hoy estamos cumpliendo ese sueño colectivo de más de 2.400.000 vecinos”, expresó Espinoza.\nEl jefe comunal sentenció: “A partir de mañana este Centro Universitario de la Innovación se va a llenar de jóvenes, de esfuerzo, de sueños y de futuro”.\n“Hoy pudimos hacer realidad otro sueño gracias a la firme decisión de nuestro querido presidente Alberto Fernández, y de nuestra presidenta de corazón por siempre, actual vicepresidenta, Cristina Kirchner, que cumplieron con su palabra”, enfatizó el jefe comunal.\nY remarcó: “La innovación es la herramienta fundamental para el desarrollo y el progreso de la Argentina que viene. El 65% de los chicos que están en primaria tendrán empleos que todavía hoy no conocemos”.\nLa educación es un objetivo absolutamente firme y central en el municipio de La Matanza, en este sentido, el intendente Fernando Espinoza manifestó: “Empezamos computarizando todos los jardines de infantes, seguimos con la compra de un millón de manuales, entregamos 250.000 kits de robótica, creamos el Centro de Innovación Tecnológica Municipal, y hoy hacemos realidad este sueño colectivo de toda la sociedad de La Matanza de tener una casa de altos estudios abierta durante la pandemia y especializada en las carreras de las nuevas tecnologías y de la innovación, que son las carreras del futuro”.\n“Tenemos que celebrar que un lugar de esta naturaleza se acerque a los vecinos para que sus hijos puedan estudiar sin necesidad de trasladarse”, destacó el presidente Alberto Fernández y recordó que en los años de la presidencia de Néstor Kirchner “empezamos a fundar universidades en muchos lugares del país porque las sociedades del futuro van a ser ricas por el desarrollo de la ciencia y la tecnología”.\nPor su parte, el gobernador Axel Kicillof expresó que “esta universidad que se abre son más derechos en la provincia de Buenos Aires. Es muy importante porque significa transformar la realidad de la provincia, de La Matanza y del país”.\n“Todas las carreras que se dicten en el CUDI tienen que ver con el mundo que viene, con lo que necesita la Argentina para ser potencia y estar entre los primeros países del mundo”, dijo Espinoza.\nEn esa línea, remarcó: “Estamos en la era del conocimiento y la innovación por eso estamos muy felices de dar este gran paso en mi amada Matanza, la Quinta Provincia argentina demográficamente hablando”.\nLas políticas públicas que sostiene el Municipio, junto a la importante inversión que hace en educación en general, hicieron realidad el gran reconocimiento de la UNESCO que eligió y distinguió a La Matanza como Ciudad del Aprendizaje, siendo una de las 57 en el mundo con esa distinción. “Obtuvimos el reconocimiento al esfuerzo y compromiso permanente con políticas concretas para que las alumnas y alumnos tengan el mejor desarrollo y esa consideración llegó con la Declaración de la UNESCO”, recordó Fernando Espinoza.\n“Es una alegría enorme saber que al día de hoy tenemos 9.000 alumnos inscriptos y que vamos a poder abrirle los brazos a todos los chicos de toda la provincia de Buenos Aires y de la Capital Federal que quieran venir a estudiar acá. Las carreras que se dicten en el CUDI tienen rápida salida laboral ya que están relacionadas con lo que nuestras empresas necesitan”, explicó el jefe comunal.\nPara finalizar, Espinoza subrayó: “La ciencia y la tecnología son la primera productividad que debemos tener en la Argentina como hacen otras grandes potencias en el mundo”. “A partir de mañana se abren las puertas del CUDI y empiezan las clases en esto que va a ser la salida de una ventana al mundo y al futuro de la Argentina pospandemia”, concluyó el intendente.\nUniversidad de Buenos Aires (UBA) Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) Dirección General de Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Políticas de empleo Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) Intendentes peronistas Universidad Nacional de Hurlingham (UNAHUR) Universidad Nacional de José C. Paz (UNPAZ) Intendentes del Conurbano Gobernadores Peronistas


Tour de los Alpes Marítimos: Woods (Israel Start-Up Natio...\nTour de los Alpes Marítimos: Woods (Israel Start-Up Nation) asalta el liderato por la mínima\nEl canadiense se impone en el exigente muro final de la Fayence, con dos segundos de ventaja sobre el hasta hoy líder, Bauke Mollema (Trek-Segafredo), a falta de una jornada para la conclusión. Tercero fue Narváez (Ineos-Grenadiers).\n20 de febrero de 2021 (16:57 CET)\nEl ciclista canadiense del Israel Start Up Nation, Michael Woods, ha impuesto su explosividad en el final de la segunda etapa del Tour de los Alpes Marítimos y Var, un duro repecho de 1,3 km al 9,8% de pendiente media situado en la localidad de Fayence. Segundo entraba Bauke Mollema (Trek-Segafredo), a tan solo dos segundos, suficientes para que el liderato de la prueba se decantara a favor de Woods, situado solo un segundo por debajo del neerlandés en la general tras la etapa de ayer. Tercero entraba Jonathan Narváez (Ineos-Grenadiers), a cuatro segundos, que no pudo culminar el gran trabajo del equipo británico en los kilómetros finales para echar abajo la fuga del día.\nUna fuga, formada en las primeras escaramuzas del día, e integrada por Clément Berthet, Biniam Girmay (Delko), Hugo Houle (Astana-Premier Tech), Víctor de la Parte (Total Direct Energie), Cyril Barthe (B&B Hôtels p/b KTM), Dylan Kowalski (Xelliss-Roubaix Lille Métropole) y Andrea Mifsud (Swiss), que se mantuvo con esperanzas de llegar a buen puerto hasta bien entrados los kilómetros finales. El escarpado terreno hizo la persecución muy difícil para los hombres del hasta hoy líder, el Trek-Segafredo de Bauke Mollema, y solo con la entrada de los Ineos en la cabeza del grupo se pudo materializar la neutralización, a falta de escasos tres kilómetros para el final.\nAsí, de cara a la última y decisiva jornada de mañana, la general queda encabezada por Woods, con Mollema segundo (a 1'') y David Gaudu (Groupama FDJ) tercero (a 7''). Jesús Herrada (Cofidis), octavo en el día de hoy, se sitúa en la general en sexta posición a 13'' del canadiense.\n🇨🇦@rusty_woods of 🇮🇱@TeamIsraelSUN wins stage 2 of 🇫🇷@tourhautvar #TDHV2021 #Tour0683 (📺@F3cotedazur) pic.twitter.com/S1NzryHr8C\n— World Cycling Stats (@wcsbike) February 20, 2021\nDura jornada la de hoy para Bauke Mollema, que tenía que defender su liderato por un exiguo segundo ante rivales de la talla de Van Avermaet, Woods o Ciccone, en una etapa (Fayence - Fayence, de 177.4 km) por un terreno quebrado, sin grandes dificultades montañosas (la más reseñable, el Col de Mons, de 6 km al 5,3%), pero con un explosivo final, tras una subida de 1,2 km al 9,8%, que no parecía adaptarse del todo a sus características.\nLa carrera arrancó de forma trepidante, con numerosos intentos de fuga, llegando a fructificar el formado por Clément Berthet, Biniam Girmay (Delko), Hugo Houle (Astana-Premier Tech), Víctor de la Parte (Total Direct Energie), Cyril Barthe (B&B Hôtels p/b KTM), Dylan Kowalski (Xelliss-Roubaix Lille Métropole) y Andrea Mifsud (Swiss). Un septeto bien avenido que, gracias a su buen entendimiento y a un terreno ideal para ponerle las cosas complicadas al pelotón, logró mantenerse con vida hasta los instantes finales.\nLa fuga se mantuvo con vida hasta los últimos tres kilómetros\nCon una ventaja máxima cercana a los 4'30'', Trek-Segafredo decidía poner ritmo de caza, a falta de 30 km del final, llegando a recucir la renta de la fuga hasta el 1'20'', pero con 10 kilómetros aún por delante. El equipo del líder quemaba una nave tras otra, y los escapados veían posible la hazaña. Sin embargo, en ese momento se presentaba a filas la armada británica del Ineos-Grenadiers, con Geraint Thomas a la cabeza, para dejar muy claro que la victoria de etapa iba a ser cosa también de los hombres de la general.\nLlegado el momento decisivo, al pie del muro de Fayence, y con todos los 'capos' bien posicionados, Alexis Vuillermoz (Total-Direct Energie) se encargaba de imponer un exigente ritmo, seguido de Woods, Mollema, Narváez, Sivakov, Van Avermaet y Quintana, entre otros. Llegados los 300 metros finales, el explosivo canadiense del Israel Start-Up Nation incrementaba la velocidad de ascenso, llevándose consigo solo a Narváez y Mollema, quienes no podrían resistir el segundo y definitivo arreón de Woods para hacerse con la victoria y desbancar del liderato al siempre combativo neerlandés del Trek-Segafredo.\nNarváez, tercero en la etapa, no pudo culminar el gran trabajo de su equipo en los últimos kilómetros\n'Rusty' Woods consigue, de esta forma, la primera victoria de la temporada en su nuevo equipo, y defenderá el maillot de líder del Tour de los Alpes Marítimos y Var en la última jornada de mañana, con tan solo un segundo de ventaja sobre Mollema, sobre un trazado de 136 km, con salida y llegada en Blausasc, pero con tres cotas de primera categoría (Saint-Roche, Braus y La Madone).\nTour de los Alpes Marítimos: Mollema, primer líder tras ganar en la cima de Gourdon\nEvenepoel avanza en su recuperación y vuelve a rodar en bicicleta\nLas clásicas flamencas se disputarán sin público\nLa UCI buscará nuevas fechas para las 24 pruebas aplazadas por el COVID\nFroome "entusiasmado" con su estreno con el Israel Start-Up Nation en el UAE Tour\n¡Suscripción anual a Ciclismo a fondo por sólo 14’99 €!\nY además eres Premium en la web\n¡Aprovecha aquí la oferta!


Donald Trump pide al Ejército de Venezuela que permita ingreso de ayuda humanitaria | Internacional | Noticias | El Universo\nMIAMI. Desde la Universidad Internacional de la Florida, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, reiteró su fuerte respaldo al líder opositor venezolano Juan Guaidó, reconocido por Washington, países de Europa y la mayoría de las naciones latinoamericanas como presidente legítimo de Venezuela. AFP\n18 de Febrero, 2019 - 17h23\nLos militares de Venezuela deben "trabajar por la democracia" o arriesgarse a perder todo lo que tienen, dijo desde Miami este lunes el presidente estadounidense Donald Trump.\n"(Nicolás) Maduro no es un patriota venezolano, es un títere cubano. Hoy tengo un mensaje para cada funcionario venezolano, Estados Unidos los mira cada día y cada día en el futuro", señaló.\nA los soldados le dijo que deben permitir las protestas. "Estados Unidos sabe dónde los funcionarios militares y sus familias tienen dinero escondido en todo el mundo", dijo el mandatario al tiempo de señalar que el ejército venezolano debería permitir que la ayuda humanitaria ingrese.\nVenezuela le dio petróleo a Cuba, y Cuba le dio a Venezuela un estado policial.\nBuscamos una transición pacífica del poder, sin embargo todas las opciones se mantienen abiertas. Queremos restaurar la democracia en Venezuela y las Fuerzas Armadas tienen un papel importante.\nCreemos que los militares pueden ayudar a forjar un futuro a cambio de una amnistía, explicó Trump.\n"Terminen esta pesadilla de pobreza, hambre y muerte, liberen a su país, ahora es el momento de que todos los patriotas venezolanos actúen juntos. O pueden seguir apoyando a Maduro; si eligen este camino no encontrarán ningun lugar de refugio y perderán todo".\nEn su intervención, Trump recordó al piloto Óscar Pérez, por lo que invitó al estrado a la madre del asesinado militar, Anita Pérez, quien dijo que aunque muy triste porque ha perdido dos hijos en esta lucha, agradecía estar allí y pedía ayuda "hasta ver nuestra Venezuela libre".\nEn el discurso en la Universidad Internacional de Florida, Trump dio un fuerte respaldo al líder opositor Juan Guaidó, reconocido por Washington, países de Europa y la mayoría de las naciones latinoamericanas como presidente legítimo de Venezuela. Nuestros corazones están esperanzados por el patriotismo de millones de venezolanos y el coraje del presidente interino Juan Guaidó.\n"Los funcionarios militares venezolanos tienen una opción clara: trabajar hacia la democracia para su futuro y el futuro de sus familias, o perder todo lo que tienen", sostuvo el mandatario republicano.\n"Los militares y las fuerzas de seguridad deberían escuchar al presidente Guaidó y permitir el ingreso de la ayuda humanitaria a Venezuela", dijo Trump. Posteriormente dijo que algo similar podría suceder en Nicaragua y en Cuba, para cuyos ciudadanos pidió que sean bendecidos por Dios.\nColombianos y venezolanos cruzan diariamente el puente Simón Bolívar, uno de los pasos de mayor volumen en la vasta y permeable frontera de 2.200 kilómetros de extensión. (I)\nCrisis en Venezuela Crisis de gobernabilidadMilitares VenezuelaEstados Unidos Donald Trump\nNuestros corazones están esperanzados por el patriotismo de millones de venezolanos y el coraje del presidente interino Juan Guaidó, dijo Trump.


REAL DECRETO 370/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Estatuto del personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima\nREAL DECRETO 370/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Estatuto del personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima\tREAL DECRETO 370/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Estatuto del personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima Mis Leyes\nREAL DECRETO 370/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Estatuto del personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima Estado\t:\n370/2004\tBoletín Oficial\t:\nMINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS\tCAPÍTULO IISistema de ordenación y asignación de puestosSECCIÓN 1.a ORDENACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJOArtículo 7. Ordenación de puestos de trabajo.Artículo 21. Concurso de méritos.CAPÍTULO VI Salud laboral, prevención de riesgos y acción socialCAPÍTULO VII Negociación colectiva y participación\nLas especificidades del régimen funcionarial del personal al servicio de Correos tienen amplia tradición en nuestra legislación: el artículo 1.2 de la Ley 30/84, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública; el artículo 99 de la Ley 31/1990, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 1991, por el que se creó el organismo autónomo Correos y Telégrafos, que concluyó en el Real Decreto 1638/95, de 6 de octubre, por el que se aprobaba el Reglamento del personal al servicio del organismo autónomo Correos y Telégrafos, que viene a ser sustituido mediante el estatuto aprobado por este real decreto.\nEste real decreto tiene por objeto dar cumplimiento al mandato parlamentario contenido en el artículo 58.siete.3 de la Ley 14/2000, de 29 de diciembre, aprobando el Estatuto de personal de los funcionarios al servicio de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima, que tienen sus derechos adquiridos, desarrollándose las particularidades previstas para dichos funcionarios, especialmente las relativas al régimen general de ordenación de puestos de trabajo y de retribuciones complementarias tal y como se recoge en el citado artículo de la Ley 14/2000, de 29 de diciembre.\nEl capítulo V recoge las singularidades de jornada y horarios adaptadas a las necesidades específicas de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos. En el capítulo VI se determinan, por su parte, las líneas básicas reguladoras de los sistemas de salud laboral y prevención de riesgos, así como de acción social. En ambas cuestiones se reconocen de manera amplia las vías de participación por parte de los trabajadores. Dicha participación se regula, por su parte, de manera extensa, en el capítulo VII, "Negociación colectiva y participación en la determinación de las condiciones de trabajo".\nArtículo único. Aprobación del Estatuto del personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima.\nDisposición adicional única. Normativa aplicable, en\ncaso de movilidad, al personal funcionario que preste servicios en la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima.\n1. Este estatuto será de aplicación a todo el personal funcionario que preste servicios en la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos (en adelante, Sociedad Estatal). También se aplicará al personal laboral en lo que específicamente se refiera a este.\n2. El ámbito de aplicación de este estatuto comprende todos los centros de trabajo y unidades de la Sociedad Estatal.\nArtículo 2. Régimen jurídico del personal funcionario de la Sociedad Estatal.\n1. El régimen jurídico de los empleados de la Sociedad Estatal que ostenten la condición de funcionarios será el dispuesto en el artículo 58 de la Ley 14/2000, de 29 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social, en las normas de rango de ley que regulan la función pública, en este estatuto y en aquellas otras normas de rango reglamentario que expresamente se señalan en este estatuto.\n2. Los empleados de la Sociedad Estatal que ostenten la condición de funcionarios y estén encuadrados en un régimen especial de funcionarios públicos continuarán acogidos al régimen de clases pasivas del Estado y al mutualismo administrativo, con sujeción a la normativa reguladora de estos. La aplicación de esta normativa competerá a los organismos establecidos en ella.\nArtículo 3. Régimen jurídico del personal laboral de la Sociedad Estatal.\nArtículo 4. Competencias de la Sociedad Estatal.\n1. Todas las facultades, derechos y obligaciones respecto del personal funcionario que preste servicios en Correos y Telégrafos corresponden en exclusiva a la Sociedad Estatal, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo siguiente.\n2. El órgano de administración de la Sociedad Estatal determinará los distintos puestos directivos a los que corresponda el ejercicio de las potestades en relación con el personal funcionario.\n3. Las resoluciones que dicten los órganos de la Sociedad Estatal competentes en materia de personal pondrán fin a la vía administrativa.\n4. Con carácter específico, corresponderá a los órganos competentes en materia de personal desempeñar el ejercicio de las funciones relativas a organización, sistema de puestos, condiciones de trabajo y las previstas en la normativa reguladora de régimen disciplinario con la sola excepción del artículo siguiente.\nArtículo 5. Competencia del Ministro de Fomento.\nArtículo 6. Personal de la Sociedad Estatal.\n1. El personal de la Sociedad Estatal está constituido por:\na) Los funcionarios en activo de los Cuerpos y Escalas a extinguir de Correos y Telecomunicación adscritos a la Sociedad Estatal.\nb) Los funcionarios de los cuerpos y escalas de personal al servicio de las Administraciones públicas que se encuentren prestando servicios en la Sociedad Estatal.\nc) El personal laboral contratado por la Sociedad Estatal.\n2. Los Cuerpos y Escalas de Correos y Telecomunicación creados en la Ley 75/1978, de 26 de diciembre, de Correos y Telecomunicación, continúan adscritos al Ministerio de Fomento a través de la Sociedad Estatal, con el carácter de cuerpos y escalas a extinguir.\n3. El personal que la Sociedad Estatal necesite contratar para la adecuada prestación de sus servicios lo será en régimen de derecho laboral, sin perjuicio de los procesos de asignación y promoción interna establecidos posteriormente.\nSistema de ordenación y asignación de puestos\nSECCIÓN 1.a ORDENACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO\nArtículo 7. Ordenación de puestos de trabajo.\nArtículo 8. Plan de evaluación y fijación de las necesidades de Correos y Telégrafos.\n1. El plan de evaluación y fijación de las necesidades constituye el instrumento técnico de carácter dinámico que identifica las necesidades de recursos humanos de la Sociedad Estatal atendiendo a las exigencias operativas de sus actividades y servicios.\n2. El plan de evaluación y fijación de las necesidades determinará en cada momento los puestos de trabajo necesarios y la organización de los recursos humanos de la Sociedad Estatal, conforme a los criterios pactados con las organizaciones sindicales sobre movilidad, así como las modificaciones cuantitativas en situaciones extraordinarias, definiendo su despliegue territorial, régimen de prestación, requisitos específicos de servicio y el carácter estable o no de la necesidad.\n3. Cuando la necesidad del puesto se considere de carácter estable y a jornada completa, el plan de evaluación y fijación determinará el sistema de asignación del puesto.\n4. El plan de evaluación y fijación de las necesidades indicará en relación con los puestos de trabajo los siguientes extremos:\na) Denominación, número y características esencia\nles del puesto.\nc) El nivel de complemento de destino asignado al\nd) Las retribuciones complementarias que corres\nponden a los puestos.\ne) Área funcional, grupo profesional y puesto tipo, en su caso.\nf) Las remuneraciones en el caso de que se trate de puestos tipo.\ng) El sistema de asignación del puesto.\n5. Se negociarán con los sindicatos presentes en la mesa sectorial los criterios generales de los planes de evaluación y fijación de las necesidades de la sociedad y la determinación, para cada puesto de trabajo, del correspondiente sistema de asignación.\nArtículo 9. Relación general de empleos de la Sociedad Estatal.\n1. La relación general de empleos constituye el instrumento a través del cual se articula la ordenación y registro de todo el personal funcionario y laboral de la Sociedad Estatal y de los puestos que ocupan.\n2. La relación general de empleos indicará, con respecto a los puestos que se encuentren ocupados, los mismos extremos recogidos en el plan de evaluación y fijación de las necesidades.\n3. Se trasladará información a las organizaciones sindicales presentes en la mesa sectorial trimestralmente.\n1. El sistema de clasificación profesional recogerá los comprendidos en el sistema de clasificación de puestos basado en áreas funcionales, grupos profesionales y puestos tipo.\n2. Las áreas funcionales englobarán el conjunto de actividades propias o relativas a cada uno de los ámbitos operativos, de soporte o de negocio existentes, o que puedan determinarse en el futuro por la Sociedad Estatal.\n3. Los grupos profesionales engloban y determinan unitariamente las aptitudes profesionales, titulaciones y contenido global de la prestación de servicios que se corresponda con aquellos.\n4. Los puestos tipo son los puestos de trabajo definidos por su pertenencia a un grupo profesional y área funcional. Serán de provisión indistinta para funcionarios y laborales.\n5. Las áreas funcionales, grupos profesionales y puestos tipo existentes en la Sociedad Estatal, aparecen recogidos en la disposición adicional quinta de este estatuto, sin perjuicio de su modificación ulterior por la Sociedad Estatal, previa negociación con las organizaciones sindicales en los términos previstos legalmente.\nSECCIÓN 2.a SISTEMAS DE ASIGNACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO\nSubsección 1.a Principios generales Artículo 11. Sistemas de asignación.\n1. Los puestos de trabajo, cuya cobertura sea necesaria, de acuerdo con el plan de evaluación y fijación de las necesidades de Correos y Telégrafos, se proveerán con arreglo a los sistemas de asignación previstos en esta sección.\n2. Los puestos de trabajo, considerados "puestos base" (operativos y servicios generales) y sus asimilados, se proveerán conforme a los siguientes procedimientos:\na) Reajustes en la misma localidad. b) Concurso de traslados.\n3. A efectos de la participación en los procesos de reajuste y concurso de traslados se establecerá una tabla de referencias en la que se indique a qué puestos tipo se asimilan los puestos ocupados por los funcionarios antes de la entrada en vigor del sistema de clasificación de puestos que se regula en este estatuto.\n4. El resto de los puestos se asignarán por concurso de méritos o por libre designación, de acuerdo con lo que se establezca en el plan de evaluación y fijación de las necesidades de Correos y Telégrafos.\nArtículo 12. Asignación temporal.\nArtículo 13. Principios comunes a los distintos sistemas de asignación.\n1. Las convocatorias para proveer puestos de trabajo, así como su resolución, se harán públicas en los tablones de anuncios de los centros de trabajo.\n2. Los destinos se considerarán de carácter voluntario y, en consecuencia, no generarán derecho al abono de indemnizaciones por concepto alguno.\n3. Las peticiones vincularán a los peticionarios, y solo por causas debidamente justificadas se podrá solicitar la anulación de la correspondiente solicitud con anterioridad a que se dicte la resolución.\n4. Los funcionarios con adscripción provisional a un puesto de trabajo tendrán la obligación de participar en las convocatorias de los concursos en los que se incluya el puesto de trabajo al que estén adscritos provisionalmente.\nArtículo 14. Requisitos de participación en los sistemas de asignación.\nSubsección 2.a Sistemas de asignación para puestos\nArtículo 15. Reajustes en la misma localidad.\n1. Con carácter general, los funcionarios encuadrados en los grupos profesionales de operativos y servicios generales y los que ocupen puestos de trabajo asimilados a éstos estarán adscritos a la localidad. No obstante, y con el fin de buscar la máxima operatividad en la gestión de los servicios dentro de cada localidad y de forma periódica, previa información y participación de las organizaciones sindicales en los ámbitos correspondientes, se realizará un proceso de reajuste dinámico, que en el ámbito de un mismo puesto tipo posibilite, además, la adscripción de los empleados de forma voluntaria desde esos mismos puestos tipo o sus asimilados a centros y/o turnos de trabajo.\n2. Los criterios de aplicación del reajuste serán objeto de negociación en el seno de la comisión de retribuciones y empleo, conforme a lo establecido en el artículo 61 de este estatuto.\nArtículo 16. Concurso permanente de traslados. 1. El concurso de traslados constituye:\na) El sistema de movilidad voluntaria para los funcionarios incluidos en el grupo profesional de operativos y sus asimilados.\nb) El sistema simultáneo de promoción y movilidad voluntaria para los funcionarios incluidos en el grupo profesional de servicios generales y sus asimilados.\n2. Esta modalidad de concurso tendrá carácter general.\nArtículo 17. Bases generales del concurso de traslados.\n1. Las bases generales de las convocatorias se harán públicas anualmente en los centros de trabajo y tendrán validez para un año, y deberán contener al menos los siguientes extremos:\na) Características y retribuciones de los puestos de trabajo que se asignen por este sistema.\nb) Requerimientos, aptitudes profesionales y/o titulaciones o habilitaciones exigidas para el desempeño de este tipo de puestos.\nc) Los datos que deberán hacer constar los peticionarios y, en su caso, la documentación que deban aportar.\nd) Modelo de solicitud.\ne) Baremo aplicable para la adjudicación de puestos, en el que podrán valorarse entre otras circunstancias exigidas para su desempeño, la antigüedad, grupo, área funcional, cursos, el desempeño de puestos y en particular la adscripción a la misma localidad.\n2. Cuando el personal que se presente al concurso de traslados haga constar en su solicitud algún mérito, título o conocimiento personal o profesional que sea valorado en la convocatoria para la adjudicación del puesto, la Sociedad Estatal estará facultada para exigir su utilización en el desempeño de su puesto de trabajo. La negativa a su utilización podrá implicar la remoción del puesto obtenido.\nArtículo 18. Comisión permanente de traslados para puestos base.\n1. Desde el inicio del proceso del concurso de traslados y para posibilitar, conforme a las normas anteriormente expuestas, la participación de las organizaciones sindicales en la ejecución del concurso de traslados, así como para garantizar un adecuado seguimiento de aquellas necesidades de cobertura que paulatinamente se vayan produciendo, se constituirá una comisión permanente de traslados de ámbito estatal.\n2. Esta comisión estará constituida por un presidente y un número par de vocales, por parte de la Sociedad Estatal no inferior a cuatro, de los que uno actuará como secretario. Las organizaciones sindicales con mayor representación formarán parte de la comisión como miembros de pleno derecho, con un representante por cada una de ellas, con un máximo de cuatro. Los miembros de la comisión podrán solicitar cuanta información consideren necesaria para el normal desarrollo de sus funciones.\nArtículo 19. Procedimiento del concurso de traslados.\n1. Las solicitudes, se presentarán por los interesados a partir de la publicación de las bases de la convocatoria. En ellas deberá expresarse:\na) Los datos personales y profesionales que se determinen en las bases.\nb) Localidades y puestos a las que se solicite el traslado, y el orden de prioridad de estas.\n2. En el plazo de dos meses desde la publicación de las bases se hará pública la lista de puntuaciones obtenidas por los candidatos.\n3. La Sociedad Estatal, a través de la comisión permanente de traslados propondrá la adjudicación de las plazas que deban cubrirse según el plan de evaluación y fijación de las necesidades en los 10 primeros días de los meses de enero a junio y de septiembre a noviembre, según el orden de puntuaciones de los aspirantes y sus solicitudes.\n4. La adjudicación de las plazas se efectuará por la Sociedad Estatal, de acuerdo con la propuesta de la comisión permanente de traslados, en los 10 últimos días de los meses de enero a junio y de septiembre a noviembre.\nArtículo 20. Plazos de cese y de toma de posesión en el concurso de traslados.\n1. Los plazos para tomar posesión de los nuevos puestos adjudicados en el concurso de traslados serán:\nb) Seis días si el traslado es entre localidades situadas en la península que no pertenezcan a la misma provincia.\nc) 10 días si el traslado es entre islas o entre las islas, Ceuta y Melilla y la península.\n2. El plazo de cese podrá prorrogarse hasta un máximo de un mes, por necesidades del servicio. A petición del interesado, y por causas justificadas, podrá concederse una prórroga del plazo de cese de hasta un máximo de dos meses, si el destino radica en una localidad de distinta provincia a aquella en la que se produce el cese.\n3. La Sociedad Estatal establecerá, previa negociación con las organizaciones sindicales, compensaciones económicas en sustitución del plazo de toma de posesión previsto para el traslado de los funcionarios que participen en el concurso de traslados.\n4. Efectuada la toma de posesión, el plazo posesorio se considerará como de servicio activo, excepto en los supuestos de reingreso desde la excedencia voluntaria o excedencia por cuidado de hijos.\n5. Los puestos adjudicados serán irrenunciables, salvo que antes de finalizar el plazo para la incorporación efectiva se hubiera obtenido otro puesto de trabajo en la Sociedad Estatal.\n6. La adjudicación de un puesto podrá dejarse sin efecto antes de la toma de posesión, cuando el solicitante no esté en condiciones físicas de desempeñarlo, acreditadas documentalmente por los servicios médicos de la Sociedad Estatal, o en general cuando no cumpla las condiciones o requisitos especificados en la convocatoria.\nSubsección 3.a Sistemas de asignación para el resto\nArtículo 21. Concurso de méritos.\n1. Se asignarán por concurso de méritos aquellos puestos de trabajo de carácter estable y a jornada completa que en el plan de evaluación y fijación de las necesidades se prevea que sean ocupados por personal correspondiente a los grupos profesionales de titulados superiores, titulados medios/cuadros o mandos intermedios y que no exijan la asunción de especial responsabilidad.\n2. El concurso de méritos constará de dos fases, la primera dirigida a evaluar los méritos generales del concursante, y la segunda, de evaluación de los méritos específicos.\n3. Los méritos se valorarán con referencia a la fecha del cierre del plazo de presentación de instancias y se acreditarán documentalmente con la solicitud de participación, salvo que dichos datos obren en poder de la Sociedad Estatal y así se especifique en la convocatoria. En los procesos de valoración podrán recabarse formalmente de los interesados las aclaraciones o, en su caso, la documentación adicional que se estime necesaria para la comprobación de los méritos alegados.\n4. Los concursos podrán celebrarse en un ámbito general o en ámbitos territoriales concretos, en función del número de puestos convocados, naturaleza y requerimientos técnicos para su desempeño.\n5. Las convocatorias contendrán, en todo caso, las siguientes circunstancias:\na) Los puestos de trabajo convocados.\nb) La descripción del puesto de trabajo.\nc) Los requisitos exigidos para su desempeño.\nd) Los méritos específicos adecuados a las características de los puestos, mediante la delimitación de los conocimientos profesionales y del territorio, estudios, experiencia necesaria, titulación, en su caso, y demás condiciones que garanticen la adecuación para el desempeño del puesto.\ne) El baremo conforme al que se puntuarán los méritos.\nf) Las puntuaciones mínimas necesarias, en su caso, para que las peticiones sean consideradas por la comisión de valoración o para la adjudicación de la vacante convocada.\ng) En su caso, los métodos dirigidos a la evaluación del desempeño, competencia, conocimientos y aptitudes, o las entrevistas que deberán superar los concursantes.\nh) La composición de la comisión de valoración. i) El plazo de resolución del concurso.\nArtículo 22. Comisiones de valoración.\n1. Las comisiones de valoración estarán constituidas por un presidente y un número par de vocales, por parte de la Sociedad Estatal, no inferior a cuatro, de los cuales uno actuará como secretario. Las organizaciones sindicales con mayor representación formarán parte de la comisión como miembros de pleno derecho, con un representante por cada una de ellas, con un máximo de cuatro.\n2. La Sociedad Estatal podrá incorporar a las comisiones de valoración especialistas en los casos en que la convocatoria incluya métodos dirigidos a la evaluación del desempeño, competencia, conocimientos o aptitudes de los candidatos, tales como test psicotécnicos, entrevistas, memorias u otras dirigidas a dicha finalidad.\n3. La comisión de valoración establecerá las puntuaciones definitivas de los candidatos y elevará la propuesta de resolución al órgano competente.\nArtículo 23. Fase de evaluación de méritos generales.\n1. En la primera fase del concurso se valorarán los méritos generales adecuados a las características de los\npuestos, de acuerdo con lo establecido en la convocatoria.\n2. En el apartado de conocimientos se valorarán las titulaciones académicas, así como los cursos de formación o perfeccionamiento superados por los funcionarios, impartidos o programados por la Sociedad Estatal, cuando estén directamente relacionados con las funciones propias de los puestos convocados, y expresamente incluidos en las convocatorias.\n3. La antigüedad se valorará por años completos de servicio.\nArtículo 24. Fase de evaluación de méritos específicos.\nArtículo 25. Resolución del concurso de méritos.\n1. La propuesta de resolución deberá recaer sobre el candidato que haya obtenido mayor puntuación, sumados los resultados de las dos fases, sin perjuicio de que pueda declararse desierto.\n2. En caso de empate en la puntuación, se dirimirá por la mejor puntuación otorgada a cada uno de los apartados siguientes: méritos específicos, formación, experiencia y antigüedad, según el orden expresado.\n3. El plazo para la resolución del concurso será de hasta dos meses contados desde el día siguiente al de la finalización del plazo establecido para la presentación de solicitudes, salvo que la propia convocatoria establezca otro distinto que, en ningún caso, será superior a cuatro meses.\nArtículo 26. Plazos de cese y de toma de posesión en el concurso de méritos.\n1. Los funcionarios que accedan a un puesto de trabajo por el procedimiento de concurso podrán ser removidos por causas sobrevenidas, derivadas de una alteración en el contenido del puesto que modifique los supuestos que sirvieron de base a la convocatoria, o de una falta de capacidad para su desempeño manifestada por rendimiento insuficiente que no comporte inhibición y que impida realizar con eficacia las funciones atribuidas al puesto.\n2. La propuesta motivada de remoción se notificará a los representantes sindicales del centro de trabajo y al interesado para que, en el plazo de 10 días hábiles, formule las alegaciones que estime pertinentes.\n3. La propuesta definitiva se pondrá de manifiesto a la junta de personal correspondiente, que emitirá su parecer en el plazo de 10 días hábiles. Recibido el parecer de la junta de personal o transcurrido el plazo sin evacuarlo, si se produjera modificación de la propuesta, se dará nueva audiencia al interesado por el mismo plazo. Finalmente, el órgano competente de la Sociedad Estatal resolverá motivadamente, y notificará legalmente al interesado en el plazo de 10 días hábiles la resolución, que pondrá fin a la vía administrativa.\n4. A los funcionarios removidos se les asignará el desempeño provisional de un puesto correspondiente a su cuerpo o escala, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 32, en la misma o distinta localidad, preferentemente en la misma provincia.\nArtículo 28. Libre designación.\n1. Se asignarán por el sistema de libre designación aquellos puestos de trabajo que en el plan de evaluación y fijación de las necesidades se reserven a directivos, titulados superiores, titulados medios/cuadros o mandos intermedios que exijan la asunción de especial responsabilidad, derivada del tipo y del alcance de la actividad y toma de decisiones inherentes al puesto en cuanto a la planificación, dirección y organización de recursos humanos y materiales, y su impacto sobre el servicio y/o el negocio.\n2. Los funcionarios nombrados para puestos de trabajo de libre designación podrán ser removidos con carácter discrecional.\n3. Los funcionarios removidos de un puesto de libre designación serán adscritos provisionalmente a un puesto de trabajo de los asignados a su grupo profesional, no inferior en más de dos niveles al de su grado personal, en tanto no obtengan otro por los procedimientos previstos en este estatuto, con efectos del día siguiente al de la fecha del cese, y con obligación de participar en los sistemas de asignación correspondientes a su grupo de titulación y de la localidad del puesto del que fue removido.\nSubsección 4.a Otros sistemas de asignación Artículo 29. Comisiones de servicio.\n1. Sin perjuicio de las previsiones recogidas en este estatuto sobre movilidad, cuando un puesto de trabajo quede vacante podrá ser cubierto temporalmente, en caso de urgente e inaplazable necesidad, en comisión de servicios de carácter voluntario, por un funcionario que reúna los requisitos establecidos para su desempeño.\n2. Cuando no exista personal voluntario para atender un puesto de trabajo de los grupos de mandos intermedios o superiores, de urgente provisión, la Sociedad Estatal podrá acordar una comisión de servicio de carácter forzoso atendiendo a los siguientes criterios: centros excedentarios, municipio más próximo, mejores facilidades de comunicación, menores cargas familiares y menor antigüedad, por este orden.\n3. La duración máxima de las comisiones de servicio será de tres meses prorrogables por otros tres en el caso de que el puesto no haya sido provisto definitivamente. Se informará trimestralmente a las organizaciones sindicales en el ámbito correspondiente.\nArtículo 30. Comisiones de servicio por interés particular.\n1. A petición del funcionario, para atender los casos de ineludible necesidad del funcionario, la comisión de acción social podrá proponer la concesión de estas comisiones a puestos base que se encuentren vacantes, por un período máximo de seis meses, prorrogables, excepcionalmente, por otros seis.\n2. Dicha comisión podrá determinar períodos inferiores cuando lo considere adecuado a la naturaleza del caso tratado.\n3. Estas comisiones no generarán derecho a dietas, indemnizaciones, ni a plazo de incorporación.\n4. En el seno de la comisión de acción social se determinarán los criterios de aplicación de estas comisiones de servicio sin dietas.\nArtículo 31. Reingreso al servicio activo.\n1. El reingreso al servicio activo de los funcionarios que no tengan reserva de plaza y destino se efectuará mediante su participación en los sistemas de asignación de puestos de trabajo.\n3. El puesto asignado con carácter provisional se convocará para su provisión definitiva en el plazo máximo de un año, y el funcionario reingresado con destino provisional tendrá obligación de participar en la convocatoria. Si no obtuviese destino definitivo y el puesto fuese cubierto, la Sociedad Estatal le atribuirá el desempeño provisional de otro puesto de trabajo correspondiente a su grupo, en la misma u otra localidad, preferentemente en la misma provincia, manteniendo el funcionario la obligación de participar en las convocatorias de concurso en las que se incluya el puesto de trabajo desempeñado provisionalmente.\nArtículo 32. Adscripción provisional.\na) Remoción de un puesto de trabajo obtenido por concurso o libre designación.\nb) Supresión del puesto de trabajo en el marco de un proceso de modificación de puestos de trabajo.\nc) Reingreso al servicio activo sin reserva del puesto de trabajo, en los términos del artículo anterior.\nArtículo 33. Cambio de asignación por disminución de capacidad.\na) Cambio de asignación por disminución de capacidad de carácter definitivo: cuando por circunstancias sobrevenidas un funcionario no posea manifiestamente las condiciones físicas mínimas suficientes, susceptibles de determinación objetiva y previsiblemente definitivas, de forma que disminuya notablemente o anule su capacidad para llevar a cabo las tareas fundamentales de su puesto de trabajo, podrá ser destinado a otro puesto cuyas tareas básicas sean compatibles con su estado de salud.\nb) Cambio de asignación derivado de insuficiencia no permanente de condiciones físicas para el desempeño del puesto de trabajo: a los funcionarios que se encuentren manifiestamente en estados o situaciones transitorias que no respondan a las exigencias psicofísicas de sus respectivos puestos de trabajo, se les adscribirá temporalmente y atendiendo a las necesidades del servicio, a puestos de trabajo compatibles con su estado de salud, preferentemente en la misma localidad y en el mismo turno, previo informe de los servicios médicos\nde la Sociedad Estatal. En todo caso, en las bases de los sistemas de asignación se podrán establecer criterios de prevalencia para la participación de los referidos funcionarios.\nArtículo 34. Asignación por protección a la maternidad.\n1. Al efecto de garantizar la protección efectiva de la madre y el feto durante el embarazo, si la mujer desarrolla un trabajo que pueda ser perjudicial para su salud o la de su futuro hijo, tendrá derecho a ser destinada provisionalmente, teniendo en cuenta el plan de evaluación y fijación de las necesidades, a petición propia o de oficio, y previo informe del facultativo competente y/o previo informe de los servicios médicos de Correos y Telégrafos, a otras tareas, dentro de la misma área funcional y turno de trabajo, que resulten adecuadas a su estado, con reserva de su puesto de origen. El cambio podrá tener lugar dentro o fuera de la localidad, siempre que en este último caso se consienta por la embarazada.\n2. Durante el tiempo que dure esta situación, la funcionaria seguirá percibiendo las retribuciones correspondientes a su puesto de origen.\n3. Lo dispuesto en los dos apartados anteriores será\ntambién de aplicación durante el período de lactancia, si las condiciones de trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la mujer o del hijo, y en tal sentido existiese informe o recomendación del facultativo competente y/o de los servicios médicos de la Sociedad Estatal.\n4. Todo lo anterior será de aplicación sin perjuicio de las modificaciones legales y reglamentarias que se puedan producir sobre la materia.\n5. Tales asignaciones se comunicarán a los sindicatos con presencia en la mesa sectorial.\nCAPÍTULO III Carrera profesional\nSECCIÓN 1.a PROMOCIÓN INTERNA Y PROMOCIÓN PROFESIONAL\n3. Los funcionarios adscritos a la Sociedad Estatal podrán ocupar cualquier puesto de trabajo de ésta por los sistemas establecidos en este estatuto, siempre que reúnan los requisitos y atributos que se exijan para su desempeño y se superen las pruebas o procedimientos de selección correspondientes. Con carácter general los\nfuncionarios tendrán derecho a la asignación de un puesto de trabajo acorde con su grado personal.\nArtículo 36. Nivel de los puestos de trabajo.\n1. Los puestos de trabajo de los que sean titulares los funcionarios adscritos a la Sociedad Estatal en el momento de la entrada en vigor de este estatuto tendrán asignado un nivel a efectos de la determinación del complemento de destino, en los intervalos que se indican, según el grupo de titulación al que pertenezcan:\nNivel mínimo\tNivel máximo\n2. Todos los puestos tipo existentes o que puedan establecerse en el futuro, conforme a lo previsto en este estatuto, tendrán asociado un nivel acorde a la naturaleza del puesto y a la titulación requerida para su desempeño.\n3. La consolidación del grado personal se llevará a cabo conforme a lo establecido en la Ley 30/84, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, y la adquisición de grados personales tendrá el límite máximo del intervalo que para cada grupo se establece en el apartado 1 de este artículo.\nArtículo 37. Promoción interna.\na) La pertenencia a los Cuerpos y Escalas de Correos y Telecomunicación.\nb) Que el funcionario se encuentre destinado en la Sociedad Estatal.\nc) Que se efectúe la convocatoria del proceso de promoción interna en los cuerpos y escalas citados, según los mecanismos previstos en este estatuto.\nArtículo 38. Sistemas selectivos.\n1. La promoción interna para acceder a los grupos A y B se efectuará mediante el sistema de oposición o concurso-oposición, con sujeción a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad.\n2. La promoción interna a los grupos C y D se efectuará mediante el sistema de concurso-oposición con sujeción a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad.\n3. En el concurso se valorarán méritos relacionados con la carrera profesional, los puestos desempeñados y el nivel de formación, y con la antigüedad.\n4. En el sistema de concurso-oposición las convocatorias deberán fijar una puntuación mínima para superar la fase de oposición.\n5. En ningún caso la puntuación obtenida en la fase de concurso podrá aplicarse para superar los ejercicios de la fase de oposición.\nArtículo 39. Requisitos de participación.\n1. Para participar en pruebas de promoción interna de acceso a los grupos A y B, y C y D, será necesario poseer la titulación exigida, tener un mínimo de dos años de antigüedad en el cuerpo o grupo de procedencia, así como reunir los requisitos que para cada caso se establezcan en las respectivas convocatorias.\n2. Para participar en pruebas de promoción interna de acceso al grupo C será necesario poseer la titulación exigida, acreditar un mínimo de dos años de antigüedad en el grupo D, así como reunir los requisitos que para cada caso se establezcan en las respectivas convocatorias.\n3. Para participar en pruebas de promoción interna para el acceso al grupo D será necesario poseer la titulación exigida, tener un mínimo de dos años de antigüedad en el grupo E de procedencia, así como reunir los requisitos que para cada caso se establezcan en las respectivas convocatorias.\n4. Para el acceso por promoción interna, las convocatorias podrán eximir de la realización de pruebas o materias encaminadas a acreditar conocimientos ya exigidos para el ingreso en el cuerpo o escala de origen.\nArtículo 40. Asignación de puestos.\na) A permanecer en el puesto que viniera desempeñando, siempre que éste se determine como de necesaria cobertura por el plan de evaluación y fijación de las necesidades y que sea acorde al cuerpo o escala al que se haya accedido.\nb) A su consideración específica dentro de la baremación que se establezca en las bases de los sistemas de asignación de puestos previstos en la sección 2.a del capítulo II.\nc) Los funcionarios de promoción interna podrán conservar, a petición propia, el grado personal que hubieran consolidado, siempre que se encuentre incluido en el intervalo de niveles correspondiente al cuerpo o escala al que accedan. El tiempo de servicios prestados en los de origen en las anteriores condiciones podrá ser de aplicación, a su solicitud, para la consolidación del grado personal en el nuevo cuerpo o escala.\nSECCIÓN 2.a FORMACIÓN PROFESIONAL Artículo 41. Disposiciones generales.\n1. La Sociedad Estatal fomentará el desarrollo y la promoción profesional de su personal a través de la formación que debe ser considerada como una necesidad y una obligación profesional.\n2. A tal efecto, la Sociedad Estatal elaborará planes de formación anuales que estarán vinculados a la planificación integral de sus recursos humanos y a su desarrollo y promoción profesional. En dichos planes de\nformación, se dará preferencia a los empleados afectados por procesos de reorganización.\n3. La formación en la Sociedad Estatal debe lograr que los empleados puedan desarrollar y adquirir nuevos conocimientos profesionales, adaptándose a las nuevas tecnologías. Además, debe ser un factor básico para incrementar la motivación y la integración del personal, así como un mecanismo indispensable para articular la promoción.\n4. Asimismo, la formación continua en la Sociedad Estatal es un factor esencial para asegurar su competitividad en los mercados en los que desarrolle su actividad.\n5. Mediante acuerdo con las organizaciones sindicales, se constituirá la comisión paritaria de formación que tendrá competencias en la ejecución, seguimiento y control del desarrollo de las acciones formativas y la concreción de los planes anuales de formación.\nArtículo 42. Bases del régimen de retribuciones.\n1. La estructura retributiva del personal funcionario que acceda a un puesto tipo se ajustará a lo dispuesto en los artículos siguientes.\n2. Al solo efecto de lo establecido en la disposición adicional quinta del Reglamento de situaciones administrativas, aprobado por el Real Decreto 365/1995, de 10 de marzo, para los funcionarios que ocupen puestos tipo las referencias a los complementos de destino y específico se aplicarán referidas al nivel asociado al puesto tipo y complemento de ocupación, respectivamente.\n3. El régimen de retribuciones del personal funcionario que se mantenga en los puestos de trabajo en los que prestara servicio a la entrada en vigor de este estatuto será el establecido en la disposición transitoria segunda.\nArtículo 43. Retribuciones básicas.\na) Sueldo, que corresponde a cada uno de los grupos en que se organizan los cuerpos y escalas.\nb) Pagas extraordinarias, por un importe cada una de ellas de una mensualidad del sueldo y trienios, más el porcentaje del complemento de destino mensual correspondiente al nivel del puesto tipo, que se establezca en las sucesivas Leyes de Presupuestos Generales del Estado, que se devengarán en los meses de junio y diciembre, conforme a la situación de cada funcionario a día 1 de los citados meses.\nArtículo 44. Retribuciones complementarias.\n1. Constituyen las retribuciones complementarias:\nb) Complemento específico. El complemento específico de los funcionarios adscritos a puestos tipo de la Sociedad Estatal tendrá los siguientes componentes:\n1.o Complemento específico tipo I o de ocupación. 2.o Complemento específico tipo II o de permanencia o desempeño.\n3.o Complemento específico tipo III o de actividad y especial dedicación.\n4.o Complemento específico tipo IV o de homologación al puesto tipo.\n5.o Complemento específico tipo V o de garantía salarial.\nc) Complemento de productividad, destinado a retribuir el especial rendimiento, la actividad extraordinaria, el interés o iniciativa del desempeño o las circunstancias o hechos concretos del trabajo. Asimismo se podrá percibir por la consecución de ciertos objetivos o resultados en la actividad. Entre otros, se percibirá por la concurrencia de alguna de las siguientes situaciones, en los términos señalados en el artículo 51: nocturnidad, festivos, trabajo en sábados, clasificación mecanizada, horas extraordinarias e incentivos de gestión y de resultados.\n2. La cuantía de las retribuciones complementarias se determinará por la Sociedad Estatal, previa negociación con la representación de los funcionarios en los términos previstos en la legislación vigente, y en especial las normas sobre incremento de retribuciones que se establezcan en las Leyes de Presupuestos Generales del Estado.\nArtículo 45. Complemento de destino.\nArtículo 46. Complemento específico tipo I o de ocupación.\nArtículo 47. Complemento específico tipo II o de permanencia y desempeño.\n1. El componente del complemento específico tipo II estará destinado a retribuir la experiencia adquirida a través de la permanencia, la asistencia al puesto de trabajo, así como la responsabilidad y dedicación en su desempeño.\n2. Este complemento se percibirá en los puestos tipo que tengan asignado nivel 20 o inferior.\n3. Este complemento se articula en tres tramos para los grupos A y B, y en seis tramos para los grupos C, D y E:\nTramo\tAntigüedad mínima\n1.o Cinco años de antigüedad en el grupo de titulación. 2.o 15 años de antigüedad en el grupo de titulación. 3.o 25 años de antigüedad en el grupo de titulación.\nGrupos C , D y E\n1.o Tres años de antigüedad en el grupo de titulación. 2.o Seis años de antigüedad en el grupo de titulación.\n3.o 9 años de antigüedad en el grupo de titulación. 4.o 12 años de antigüedad en el grupo de titulación. 5.o 15 años de antigüedad en el grupo de titulación. 6.o 18 años de antigüedad en el grupo de titulación.\n4. Para la percepción de la cuantía correspondiente a cada tramo se requerirá el cumplimiento de todos y cada uno de los siguientes requisitos:\na) La permanencia mínima establecida en la tabla anterior.\nb) Cumplir los requisitos de experiencia, responsabilidad y dedicación en el desempeño del puesto de trabajo, valorados según los criterios establecidos por la Sociedad Estatal, previa negociación con la representación de los funcionarios en el plazo de seis meses de la entrada en vigor de este estatuto. El acuerdo que se alcance deberá, necesariamente, contener como criterio vinculante para la percepción de este complemento la no superación del índice individual de absentismo que se pacte, así como aquellos otros criterios que sobre su cuantía y otros conceptos igualmente se establezcan.\n5. El primero y sucesivos tramos del complemento comenzarán a percibirse desde el día 1 del mes siguiente a aquel en el que se complete la antigüedad mínima y se hayan acreditado los requisitos mencionados anteriormente.\n6. Cuando un funcionario acceda a un grupo superior de titulación, dejará de percibir el tramo del complemento que viniera percibiendo y percibirá el tramo 1.o del grupo de titulación al que acceda. En el supuesto de que el funcionario no estuviera percibiendo ningún tramo de este complemento, comenzará a computar un nuevo período de antigüedad para acceder al tramo 1.o de su grupo de titulación.\n7. En ningún caso el cambio de grupo de titulación podrá suponer minoración en el total de las retribuciones que venía percibiendo el funcionario por los conceptos de básicas (incluidos los trienios) y por el tramo del complemento regulado en este artículo.\n8. Si como consecuencia del cambio de grupo de titulación se produjese minoración en los conceptos retributivos mencionados, el funcionario afectado se incorporará al tramo de este complemento que le permita al menos igualar la cuantía económica que venía percibiendo en el grupo de titulación anterior.\n9. Los funcionarios a los que les fuera concedida la excedencia voluntaria, en cualquiera de sus modalidades, y que estuvieran percibiendo un tramo del componente de complemento específico de un determinado grupo, volverán a percibir dicho tramo desde el momento en que obtuvieran el reingreso al servicio activo en ese mismo grupo de titulación.\n10. Los funcionarios que vinieran percibiendo el complemento específico tipo II, descrito en la disposición transitoria segunda, que accedan a puestos tipo percibirán el complemento específico tipo II o de permanencia y desempeño, continuándose los cómputos de antigüedades previstos en ambos complementos.\nArtículo 48. Complemento específico tipo III o de actividad y especial dedicación.\n1. El complemento específico tipo III o de actividad y especial dedicación está destinado a retribuir la realización de funciones o actividades específicas derivadas de la puesta en práctica de programas concretos de actuación que establezca la Sociedad Estatal, vinculados a la especial dedicación prestada por el trabajador en éstos, entendiendo en todo caso que la dedicación requiere la permanencia previa que se determine, e implica la asistencia efectiva y el ejercicio y desempeño del puesto de trabajo. La cuantía de este complemento, así como su modulación, se establecerá por puesto tipo.\n2. Este componente del complemento específico es de índole funcional, y su percepción estará ligada al desempeño del puesto y a la concurrencia de los factores señalados en el apartado anterior.\nArtículo 49. Complemento específico tipo IV o de homologación al puesto tipo.\n1. Cuando el funcionario pase a desempeñar un puesto tipo y, en cómputo anual, la suma de sueldo y pagas extraordinarias establecidos por las correspondientes Leyes de Presupuestos Generales del Estado resulte inferior a la suma, en cómputo anual, de salario base y pagas extraordinarias establecidos en el convenio colectivo vigente de la Sociedad Estatal para el puesto tipo que pase a desempeñar, se devengará este componente del complemento específico tipo IV por la cuantía de la diferencia.\n2. La cuantía del componente tipo IV del complemento específico se actualizará cada vez que se modifiquen las cuantías de los sumandos que lo conforman o que el funcionario cambie de puesto tipo.\n3. Las referencias a las pagas extraordinarias, a efectos del cálculo de este componente del complemento específico, se entenderán sin el componente de trienios o antigüedad.\nArtículo 50. Complemento específico tipo V o de garantía salarial.\n1. De la misma manera cuando el cambio opere entre puestos de trabajo en los términos de correlación que se establecen en la disposición transitoria tercera, a través de los procedimientos de reajuste local o concurso de traslados, se devengará el componente del complemento específico tipo V, por la cuantía que resulte de la diferencia entre la suma de sueldo base (sin trienios), pagas extraordinarias, complemento de destino o grado personal consolidado en su caso y complemento específico del puesto que venía desempeñando, por una parte y sueldo base, pagas extraordinarias, complemento de puesto tipo y complemento de ocupación establecidos en el convenio colectivo vigente de la Sociedad Estatal para el puesto tipo que pase a ocupar.\n2. Este componente del complemento específico tendrá carácter revisable y dejará de devengarse cuando el funcionario acceda a otro puesto tipo que no mantenga la correlación anteriormente señalada.\nArtículo 51. Complemento de productividad.\na) Nocturnidad. Se entiende por trabajo nocturno el efectuado en las horas trabajadas durante el periodo comprendido entre las 22 horas y las 7 horas, de todos los días que no sean sábados, domingos o festivos.\nb) Festivos. Se entiende por festivo el periodo de tiempo comprendido entre las 0 horas y las 24 horas de domingos y festivos en los términos establecidos legalmente.\nc) Trabajo en sábados. Los funcionarios que realicen su trabajo en sábado percibirán un complemento por cada hora realizada en dicho día.\nd) Clasificación mecanizada. El personal adscrito\ndirecta y específicamente al proceso de clasificación automatizada percibirá la cantidad que se establezca, previa negociación con las organizaciones sindicales, por cada día efectivo de trabajo en el proceso.\ne) Incentivos de gestión y de resultados. La Socie\ndad Estatal establecerá incentivos de gestión y de resultados como retribución variable de carácter no consolidable vinculados a la productividad, rendimiento, desempeño, objetivos y resultados económicos, entre otros, previa negociación con las organizaciones sindicales de su fórmula de aplicación, en función de las mejoras de eficiencia, calidad, productividad, absentismo y resultados económicos que obtenga la Sociedad Estatal, destinados al reconocimiento y participación de los trabajadores en dichas mejoras y resultados.\nCAPÍTULO V Jornada y horarios Artículo 52. Jornada.\n1. La jornada normal de trabajo efectivo será, con carácter general, de 37,5 horas de promedio semanal, en cómputo trisemanal. Sin perjuicio de lo anterior, previo tratamiento en la comisión de retribuciones y empleo, y debido a las necesidades del servicio, se podrán realizar otros promedios diferentes, respetando, en todo caso, las 37,5 horas de promedio semanal, en cómputo trisemanal.\n2. Durante la jornada de trabajo, siempre que se superen las cinco horas de jornada diaria continuada, se podrá disfrutar de una pausa de 20 minutos, que se computará como de trabajo efectivo. Esta interrupción no podrá afectar a la prestación de los servicios en ninguna fase del proceso. Con carácter general, la pausa se disfrutará entre la segunda y cuarta hora.\n3. Sin perjuicio de lo dispuesto en los anteriores apartados, por necesidades de la organización y de la prestación de los servicios, la Sociedad Estatal podrá establecer, previa negociación en la comisión de retribuciones y empleo, otras jornadas diferentes a las reguladas con carácter general.\nArtículo 53. Distribución de la jornada de trabajo.\na) Con carácter general, se trabajará un sábado de cada tres.\nb) Los domingos y festivos prestará servicio únicamente el personal mínimo necesario para atender los servicios que se establezcan. Este personal tendrá derecho al percibo de las retribuciones fijadas en el artículo 51 para festivos.\nc) En la comisión de retribuciones y empleo se estudiarán las jornadas para los supuestos concretos en los establecimientos postales con el fin de una mejor adecuación del servicio en la atención al cliente.\nArtículo 54. Horarios.\n1. Dada la naturaleza del servicio que presta la Sociedad Estatal, se reconoce la necesidad de que exista una diversidad de horarios, entendiendo por tal la existencia de diferentes horarios en un mismo centro de trabajo, que permita adaptarse a cualquier incidencia que pudiera producirse, así como a las modificaciones organizativas que sean necesarias.\n2. El horario de trabajo se acomodará a las necesidades del servicio en función del sistema de transportes, de las cargas de trabajo, de los objetivos y de los horarios de atención al público, y se podrán establecer turnos de trabajo de mañana, tarde y noche, con la duración semanal, de promedio, señalada en este capítulo.\n3. Con respecto a las necesidades organizativas anteriores, los trabajadores podrán solicitar un cambio de horario o de turno, sin modificación de jornada, que traiga causa en el cuidado de hijos o familiares en los términos previstos legalmente.\n4. Los horarios de trabajo serán los que se establezcan en cada unidad, debiendo constar por escrito en el cuadro de servicios el horario que cada trabajador deba desempeñar en cada momento, con la antelación suficiente.\n5. Lo dispuesto en los apartados anteriores debe entenderse en relación con lo establecido en el artículo 8.2.\nArtículo 55. Cuadro de servicios y calendario laboral.\n1. De acuerdo con los criterios previstos en este capítulo, en cada unidad existirá un cuadro de servicios, que permanecerá expuesto, del que tendrá conocimiento la representación sindical. El referido documento contendrá los distintos horarios del centro de trabajo, así como los turnos correspondientes.\n2. Por otro lado, la regularidad en la prestación de los servicios de la Sociedad Estatal y el derecho de sus funcionarios a conocer con suficiente antelación la distribución de su jornada y descansos a lo largo del año, conlleva la necesidad de establecer un calendario laboral, entendiendo por tal el compendio dinámico de planes de organización del trabajo y funcionamiento operativo negociados con la antelación suficiente con las organizaciones sindicales, respecto a los periodos ordinarios y extraordinarios de organización, producción y servicios singulares (Semana Santa, vacaciones, campaña de Navidad y campañas extraordinarias). La negociación con las organizaciones sindicales se iniciará, como norma general, al menos con un mes de antelación. En todo caso la negociación relativa a la circular de vacaciones se iniciará con dos meses de antelación al periodo vacacional.\nCAPÍTULO VI Salud laboral, prevención de riesgos y acción social\nSECCIÓN 1.a SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS\n1. De conformidad con lo dispuesto en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, y en la normativa de desarrollo, el personal funcionario y laboral que presta sus servicios en la Sociedad Estatal tiene derecho a una protección eficaz en materia de salud y seguridad en el trabajo, así como un deber correlativo de observar y poner en práctica las medidas que se adopten legal y reglamentariamente con el objeto de garantizar la prevención frente a los riesgos laborales. Los derechos de información, consulta y participación en materia preventiva, paralización de la actividad, en caso de riesgo grave e inminente, y vigilancia del estado de salud forman parte del derecho del personal a una protección eficaz en materia de seguridad y de salud en el trabajo.\n2. El citado derecho supone la existencia de un correlativo deber de la Sociedad Estatal de garantizar una protección del personal a su servicio frente a los riesgos laborales, para cuyo cumplimiento se adoptarán cuantas medidas sean necesarias en los términos establecidos en la ley 31/1995, de 8 de noviembre, y sus disposiciones de desarrollo, en materia de evaluación de riesgos, información, consulta, participación y formación, actuación en casos de emergencia, riesgo grave e inminente, vigilancia de la salud y mediante la organización de los recursos necesarios para el desarrollo de las tareas preventivas.\n3. La prevención de riesgos laborales deberá integrarse en el conjunto de actividades y decisiones de la actividad de la Sociedad Estatal, tanto en los procesos técnicos, en la organización del trabajo y en las condiciones en que éste se preste, como en la línea jerárquica de la empresa, incluidos todos sus niveles. La integración de la prevención implica la atribución a todos los niveles jerárquicos y la asunción por éstos de la obligación de incluir la prevención de riesgos en cualquier actividad que realicen u ordenen y en todas las decisiones que adopten.\n4. Los responsables de cada centro de trabajo, dentro de las competencias que en su caso tengan asignadas, deberán velar por las condiciones de salud y seguridad en cada centro de trabajo y unidad, de acuerdo y en los términos que establece la legislación vigente.\nArtículo 57. Órganos de participación en materia de seguridad y salud.\n1. De conformidad con la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, se constituirá la comisión estatal de salud laboral como órgano central de participación en materia de seguridad y salud laboral. La representación en esta comisión será conjunta para el personal funcionario y laboral, estará compuesta paritariamente conforme a lo establecido en el Real Decreto 1488/1998, de 10 de julio, de adaptación de la legislación de prevención de riesgos laborales a la Administración General del Estado, y se regirá en su funcionamiento por las normas que ésta apruebe.\n2. La comisión estatal de salud laboral conocerá cuantas cuestiones hayan sido remitidas por los comités provinciales de seguridad y salud, por entender éstos que la comisión es competente por razón de la materia, o bien en razón del territorio.\nSECCIÓN 2.a ACCIÓN SOCIAL\nArtículo 58. Acción social.\n1. La acción social de la Sociedad Estatal se enmarcará en un plan de actividades, a fin de incrementar el grado de bienestar de los trabajadores dentro de su medio sociolaboral.\n2. Su ámbito de aplicación comprenderá a todo el personal de la Sociedad Estatal, tanto funcionarios como laborales, que se encuentren en las situaciones administrativas y laborales que se determinen, y podrán extenderse en su caso las prestaciones a sus hijos, familiares y personas a su cargo.\n3. La comisión de acción social será el órgano paritario encargado de aprobar el plan de actividades de cada año. Sus normas de funcionamiento y los contenidos del plan de actividades se negociarán en el ámbito de la mesa sectorial.\n4. La Sociedad Estatal destinará para la financiación del plan de acción social los fondos que negocie con las organizaciones sindicales, teniendo en cuenta lo dispuesto en la disposición adicional cuarta, y que asimismo comprenderá un sistema de anticipos a cuenta y sin interés para los empleados de la Sociedad Estatal.\n5. El plan de pensiones de empleo de la Sociedad Estatal se rige por lo establecido en el texto refundido de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2002 de 29 de noviembre.\n6. Las aportaciones que la Sociedad Estatal efectuará al plan de pensiones serán las que se acuerden con las organizaciones sindicales.\nCAPÍTULO VII Negociación colectiva y participación\nen la determinación de las condiciones de trabajo\nArtículo 59. Marco de la negociación colectiva y de la determinación de las condiciones de trabajo.\nArtículo 60. Mesa sectorial de Correos y Telégrafos.\n1. La mesa sectorial de Correos y Telégrafos se constituirá de acuerdo con lo establecido en el artículo 31 de la Ley 9/1987, de 12 de junio, y su ámbito de negociación será el definido en los artículos 31.1 y 32 de dicha ley.\n2. La mesa sectorial se reunirá de conformidad a lo establecido en la Ley 9/1987, de 12 de junio.\n3. Serán objeto de negociación en el ámbito de la mesa sectorial de Correos y Telégrafos:\na) La determinación de la cuantía de las retribuciones complementarias atendiendo a las normas sobre incrementos de retribuciones que se establezcan en las Leyes de Presupuestos Generales del Estado.\nb) Los criterios generales de determinación y asignación de los incentivos de gestión.\nc) Los programas de formación, perfeccionamiento y acción social.\nd) Los criterios generales de los planes de evaluación y fijación de las necesidades de la Sociedad Estatal, la determinación para cada puesto de trabajo del sistema de asignación de los puestos de trabajo, la clasificación profesional y la provisión y promoción interna. Asimismo se trasladará periódicamente a las referidas organizaciones sindicales información sobre la supresión y modificación de los puestos de trabajo.\ne) Las medidas sobre salud laboral.\nf) Las propuestas sobre derechos sindicales y de participación.\ng) Los planes de excedencia voluntaria incentivada según lo previsto en el apartado catorce.1 del artículo 58 de la Ley 14/2000, de 30 de diciembre.\nh) En general, las materias de índole económica,\nde prestación de servicios, sindicales y cuantas otras afecten a las condiciones de trabajo y al ámbito de las relaciones de los funcionarios y sus organizaciones sindicales con la Sociedad Estatal.\nArtículo 61. Estructura de la negociación colectiva.\n1. La negociación colectiva se estructurará en mesas de negociación de conformidad y en los términos que se pacten en la mesa sectorial. Las mesas de negociación tendrán la denominación, contenido y vigencia que se deriven de los pactos.\n2. Se constituirán, al menos, las siguientes comisiones o mesas de negociación:\na) Comisión de retribuciones y empleo: para la negociación, en los términos fijados en el artículo 60.3, así como para el seguimiento, análisis y elaboración de propuestas, en su caso del plan de evaluación y fijación de las necesidades de Correos y Telégrafos, la relación general de empleos y la estructura de puestos tipo y sistema de clasificación profesional. En particular se tratarán en la comisión de retribuciones y empleo la creación, modificación o supresión de los puestos de trabajo; materias que afecten colectivamente a reestructuración de las plantillas, ceses de actividad totales o parciales, definitivas o temporales, traslados de instalaciones y centros de trabajo, movilidades, sistema de asignación de cada puesto de trabajo, ingreso, provisión, promoción, e implantación o revisión de sistemas de trabajo, implantación o modificación de jornadas y horarios, implantación o modificaciones salariales.\nb) Comisión de rurales: para el seguimiento, análisis, elaboración de propuestas y negociación, en su caso, de las materias que afecten colectivamente a cualquier implantación, modificación o supresión de servicios, jornada, medios de transporte, kilometraje y, en general, cualquier circunstancia que pueda afectar a las condiciones de trabajo.\nc) Comisión de igualdad de oportunidades: en la que deberán analizarse y tratarse propuestas orientadas a la plena y efectiva igualdad de la mujer en todas las condiciones de trabajo susceptibles de discriminación, así como cualesquiera otras circunstancias en las que deban promoverse formas o conductas no sexistas.\nd) Comisión de acción social.\ne) Comisión de formación.\nf) Comisión estatal de salud laboral.\n3. En beneficio de la homogeneidad de criterios y actuaciones, podrán constituirse comisiones o mesas de negociación comunes para funcionarios y laborales cuan-\ndo exista concordancia de funciones y materias sobre los respectivos ámbitos. Dichas mesas comunes se constituirán y regularán por los pactos que alcancen la Sociedad Estatal y las organizaciones sindicales.\nDisposición adicional primera. Comisión de información y participación.\nDisposición adicional segunda. Marco de relaciones\n1. La Sociedad Estatal y las organizaciones sindicales presentes en la mesa sectorial podrán establecer un marco de relaciones laborales en todo el ámbito de aquélla, conjuntamente con el personal laboral, en el que puedan adicionarse garantías y derechos a los legalmente reconocidos.\n2. Antes de la prescripción del actual marco de relaciones laborales, la Sociedad Estatal iniciará la negociación de un nuevo marco, en el contexto de la Sociedad Estatal. Mientras las negociaciones del nuevo marco permanezcan abiertas, seguirá en vigor el actual marco de relaciones laborales.\nDisposición adicional tercera. Fondos para la formación.\nDisposición adicional cuarta. Fondos para acción social.\nDisposición adicional quinta. Puestos tipo de la Sociedad Estatal.\nLos puestos tipo se definen por su pertenencia a un grupo profesional y área funcional y recogen, de manera no exhaustiva, las actividades propias de éstos de acuerdo con la organización y ordenación de los procesos de trabajo. La determinación de la pertenencia de un\npuesto tipo a un grupo profesional será el resultado de la ponderación, entre otros, de los siguientes factores: conocimientos y experiencia, iniciativa, autonomía, responsabilidad, mando y complejidad.\na) Grupo profesional de titulados superiores: técnicos superiores en todas las áreas funcionales.\nb) Grupo profesional de titulados medios/cuadros: técnicos medios en todas las áreas funcionales. Jefe de clasificación/distribución en el área de servicios postales. Gestor de zona en el área de establecimientos postales. Delegado comercial en el área comercial. Responsable de apoyo administrativo en el área corporativa y de apoyo.\nc) Grupo profesional de mandos intermedios: jefe de equipo en todas las áreas funcionales. Jefe de unidad de clasificación/distribución en el área de servicios postales. Director/adjunto de oficina en el área de establecimientos postales. Gestor de cuentas, venta posventa en el área comercial. Jefe de unidad administrativa en el área corporativa y de apoyo.\nd) Grupo profesional operativo: reparto y clasificación/tratamiento en el área de servicios postales. Atención al cliente en las áreas de establecimientos postales y comercial. Administrativo en el área corporativa y de apoyo.\ne) Grupo profesional de servicios generales: agente en todas las áreas funcionales.\nDisposición transitoria primera. Mantenimiento en sus\npuestos de trabajo de los funcionarios adscritos a la Sociedad Estatal en el momento de la entrada en vigor de este estatuto.\nDisposición transitoria segunda. Retribuciones del personal funcionario que se mantenga en los puestos de trabajo en los que prestara servicio a la entrada en vigor del estatuto.\n1. El personal funcionario que se mantenga en los puestos de trabajo en los que preste servicio a la entrada en vigor de este estatuto percibirá las correspondientes retribuciones básicas y complementarias previstas en el artículo 23 de la Ley 30/84, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, con las particularidades establecidas en los apartados siguientes.\n2. La cuantía de las retribuciones básicas será la establecida, para el grupo al que pertenezcan, en las sucesivas Leyes de Presupuestos Generales del Estado. La cuantía de las retribuciones complementarias se determinará por la Sociedad Estatal, previa negociación con la representación de los funcionarios en los términos previstos en la legislación vigente y en especial las nor-\nmas sobre incremento de retribuciones que se establezcan en las Leyes de Presupuestos Generales del Estado.\n3. Las retribuciones complementarias de este personal serán las previstas en el artículo 44, excepto el complemento específico tipo IV o de homologación al puesto tipo y el complemento específico tipo V o de garantía salarial. La cuantía del complemento específico tipo I será la que vinieran percibiendo con anterioridad a la entrada en vigor de este estatuto.\n4. Los complementos y pluses establecidos en el artículo 51 serán de aplicación a este colectivo en los términos en él regulados.\nDisposición transitoria tercera. Retribuciones del personal funcionario que obtenga plaza en el reajuste local o en el concurso de traslados.\nBOE núm. 58\nLunes 8 marzo 2004\nPuesto tipo\tCódigo\n900 Operador red telefónica ofic\tC\n5. Servicios generales .. Agente 126 Área serv. exterior/Conductores D\n319 Área servicio interior público DVer ANEXO 1Ver ANEXO 1-1\nREAL DECRETO 370/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Estatuto del personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima\tTrámites