Las 8 Dimensiones de la Calidad | Gemba Academy\nLas 8 Dimensiones de la Calidad\nBy Ana Cruz • December 8, 2016\nArtículo escrito por: Ron Pereira basado en información de Chris Akins de Trident-Consulting LCC\nLa definición de Calidad siempre ha sido un tema de gran discusión, lo que podría parecer para muchos un simple concepto cuando se medita con más profundidad 'Calidad' tiene una connotación difícil de homogeneizar y precisar.\nLa definición más basica de un producto con calidad es cuando este cumple con las expectativas del cliente, sin embargo, aún esta definición es demasiado ambigua para ser considerada como la adecuada. Y para poder desarrollar una definición más completa queremos hablar de algunas de las dimensiones de la calidad de un producto o servicio.\nDimensión 1: Desempeño\n¿El producto o servicio realizan las funciones que supone deben hacer dentro de el margen de algunas tolerancias definidas?\nEl desempeño suele ser una fuente de discordia entre los clientes y los proveedores, en particular cuando las entregas no están adecuadamente definidas dentro de las especificaciones. El desempeño de un producto a menudo influye en la rentabilidad o reputación del usuario final. Como tal, muchos contratos o especificaciones incluyen daños relacionados con el desempeño inadecuado.\nDimensión 2: Características\n¿El producto o servicio posee todas las características especificadas o requeridas para cumplir su propósito?\nAunque esta dimensión pueda parecer obvia, las especificaciones de desempeño rara vez definen las características requeridas en un producto. Por lo tanto, es importante que los proveedores que diseñan productos o servicios a partir de especificaciones de desempeño estén familiarizados con la utilización de dicho producto y mantengan estrechas relaciones con los usuarios finales.\nDimensión 3: Fiabilidad\n¿El producto tiene un funcionamiento consistente acorde a las especificaciones?\nLa fiabilidad puede estar estrechamente relacionada con el desempeño. Por ejemplo las especificaciones de un producto pueden definir los parámetros de tiempo de actividad o la tasa aceptable de fallas.\nLa fiabilidad es un importante contribuidor de la imagen de la marca o la empresa y también es considerada una de las dimensiones fundamentales de la calidad por la mayoría de usuarios finales.\nDimensión 4: Conformidad al diseño\n¿El producto o servicio cumple con las especificaciones?\nSi se desarrolla en función de una especificación de desempeño, ¿funciona como se especifica? si se desarrolla basado en una especificación de diseño ¿posee todas las características establecidas?\nDimensión 5: Durabilidad\n¿Cuánto durará el producto y bajo que condiciones?\nLa durabilidad está estrechamente relacionada con la garantía. Los requisitos para la durabilidad del producto se incluyen a menudo dentro de los contratos y especificaciones.\nPor ejemplo, los aviones de combate adquiridos para operar desde el portaaviones incluyen criterios de diseño destinados a mejorar su durabilidad en el entorno naval tan exigente.\nDimensión 6: Calidad de Servicio\n¿Es relativamente fácil mantener y reparar el producto?\nA medida que los usuarios finales se centran más en el Costo Total de Propiedad que en los simples costos de adquisición, la facilidad de servicio ( así como la fiabilidad) se están convirtiendo en una dimensión cada vez más importante de la calidad y los criterios de selección de productos.\nDimensión 7: Estética\nLa apariencia de un producto es importante para los usuarios finales. Las propiedades estéticas del producto contribuyen a la identidad de la empresa o marca. Las fallas o defectos que disminuyen las propiedades estéticas de un producto inclusive aquellas que no alteren otras dimensiones de la calidad, son a menudo causa de rechazo.\nDimensión 8: Percepción\nPercepción es realidad. El producto o servicio puede poseer muy buenas o inclusive excelentes dimensiones de calidad pero sigue siendo víctima de las percepciones negativas del cliente o del público.\nPor ejemplo, un producto de alta calidad puede obtener la reputación de ser de baja calidad basada en un servicio deficiente por parte de la instalación o los técnicos operativos. Si el producto no se instala o no se mantiene correctamente y tiene un fallo, dicho fallo suele asociarse con la calidad del producto y no con la calidad del servicio que recibe.\nDespise de lo antes descrito debería quedar claro que cada una de las dimensiones de la calidad no son necesariamente distintas. Dependiendo de la industria, la situación y el tipo de contrato o especificaciones, varias o todas las dimensiones anteriores pueden ser interdependientes.\nAl diseñar, desarrollar o fabricar un producto (o entregar un servicio) las interacciones entre las dimensiones de la calidad deben ser atendidas y tomadas en cuenta. Si bien estas dimensiones pueden no constituir una lista completa de las dimensiones importantes, el considerarlas debería ayudarnos a comprender mejor el concepto confuso de calidad.\n¿En que otras dimensiones puede pensar usted?\nSi está interesado en aprender mucho más sobre la Calidad y tras herramientas de resolución de problemas lo invitamos a explorar nuestra Escuela Six Sigma de Gemba Academy donde ofrecemos más de 1000 videos de entrenamiento muy útiles.\nTambién ofrecemos certificaciones de Black Belt, si está interesado contáctenos en [email protected]


Vecinos lincharon a delincuente que robó motocicleta en el Centro de Santiago - La Nación\nHome Nacional Vecinos lincharon a delincuente que robó motocicleta en el Centro de Santiago\nVecinos lincharon a delincuente que robó motocicleta en el Centro de Santiago\nEl antisocial pertenecía a una banda que suele delinquir por el sector. De hecho, testigos y vecinos de edificios colindantes aseguran que el asecho de estas agrupaciones es recurrente.\nVecinos del Centro de Santiago protagonizaron una detención ciudadana contra un delincuente que minutos antes habría robado una motocicleta a la salida de un edificio ubicado en Eleuterio Ramírez con Santa Rosa.\nEl delincuente pertenecía a una banda que suele delinquir por el sector. De hecho, testigos y vecinos de edificios colindantes aseguran que el asecho de estas agrupaciones es recurrente. Eventualmente, decidieron aprehender a uno de los malhechores por sus propias manos.\nSegún registros audiovisuales de testigos, el hombre fue despojado de sus ropas, amarrado a un árbol y posteriormente golpeado, mientras se esperaba la presencia de Carabineros para su detención.


La portavoz del Consulado de México en El Paso, Socorro Córdova, informó que hasta ya habían sido trasladados a esa ciudad, 90 inmigrantes detenidos en los operativos del martes 12 en las plantas de Texas y Colorado, y que al menos 50 de ellos eran mujeres.\n“El gobierno mexicano está pidiendo que se permita a estas mujeres hacer arreglos para sus hijos que permanecerán en EUA”, dijo Córdova, quien aseguró que la mayoría de las inmigrantes aprehendidas manifestó esta preocupación.\nLa Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) en México pidió a los consulados contactar organizaciones comunitarias, eclesiásticas y escolares de localidades donde ocurrieron las detenciones, a fin de que los hijos de las personas arrestadas sean puestos bajo custodia de familiares y solamente en casos aislados, de las autoridades.\nDe igual forma, diversas representaciones consulares han gestionado la libertad provisional de madres mexicanas con hijos nacidos en EUA, a fin de no privarlos de sus cuidados.\n“La mayoría de las detenidas aceptó finalmente la repatriación voluntaria, para evitar complicaciones legales”, agregó Córdova.\nLas operaciones se llevaron a cabo en el transcurso de la mañana del martes, cuando los hijos de las trabajadoras detenidas estaban en las escuelas.\nDe las 1,282 personas que fueron arrestadas en las procesadoras de carne de la empresa Swift & Company en distintas localidades de Texas, Colorado, Nebraska, Minesota, Iowa y Utah, 65 enfrentan cargos criminales por robo de identidad.\nEl resto será procesado por faltas administrativas a las leyes migratorias.\nTambién el Servicio de Inmigración y Aduanas (ICE) dijo que las autoridades federales investigan a una organización de tráfico de documentos en El Paso, que vendía tarjetas de Seguro Social de ciudadanos y residentes de EUA a los indocumentados que buscaban empleo en Swift. Aparentemente todas las personas que trabajaban con otra identidad habían conseguido la documentación de la misma organización.\n“Este es un caso poco común, porque no estamos hablando sólo de inmigrantes que cruzaron sin documentos para trabajar, sino de personas que adoptaron la identidad de ciudadanos y residentes legales de EU, para obtener el trabajo”, indicó el ICE.\nLa investigación de este caso, comenzó a principios de año y en la misma fueron aprehendidos inmigrantes provenientes de México, Guatemala, Honduras, Perú, El Salvador, Laos, Sudán y Etiopía.


INE y autoridades poblanas firman blindaje para comicios de 2018 Oaxaca Político\nEl gobernador Antonio Gali dijo que con ello se vigilará el uso adecuado de los recursos públicos y de los programas sociales durante las campañas políticas\nPuebla.- El gobernador Antonio Gali Fayad, firmó el convenio de colaboración con el Instituto Nacional Electoral (INE), el Instituto Electoral del estado y el Tribunal Electoral de Puebla, como parte del programa de blindaje electoral 2018, reportó NTX.\nEn su mensaje, el mandatario estatal destacó que con ello se vigilará el uso adecuado de los recursos públicos y de los programas sociales durante las campañas políticas, con el objetivo de evitar que se incurra en algún delito o falta administrativa.\nNTX explicó que como parte de este acuerdo, se desarrollarán estrategias de capacitación, difusión y divulgación de información a los funcionarios. Asimismo, resaltó que a través de la Secretaría de la Contraloría se realizará un monitoreo permanente para garantizar imparcialidad en las elecciones.\nPor su parte, Fernando Chavalier, magistrado del Tribunal Electoral del estado, exhortó a los servidores a velar por la legalidad de este proceso y a actuar con el más alto sentido de ética y de respeto para que los valores de la democracia fluyan y se fortalezcan.\nVigilará SFP que no se cometan delitos electorales en próximos comicios


El mercado de Cinta transportadora de tela mostrará un alto crecimiento para 2027 y el impacto de Covid-19 – noticiasdesaludyciencia\nEste notable informe de mercado de Cinta transportadora de tela es la descripción precisa de todo el escenario del mercado. Es posible estudiar los déficits potenciales junto con los problemas encontrados por las principales industrias a través de este informe. Se enfoca en elementos sociales, financieros y económicos relacionados con la industria, que potencian a los actores clave en su toma de decisiones. En este informe Cinta transportadora de tela también se presenta un análisis completo de los indicadores macroeconómicos, los factores rectores y las tendencias del mercado principal, junto con el atractivo del mercado, según los segmentos. La recopilación de contribuyentes de la industria alrededor de la cadena de valor, la estimación cualitativa de analistas de negocios y las aportaciones de especialistas de la industria presentan este informe en forma de información de primera mano.\nObtenga una copia de muestra del informe de mercado de Cinta transportadora de tela en:\nAdemás de esto, este informe de mercado de Cinta transportadora de tela utiliza estrategias exploratorias como una encuesta subjetiva y cuantitativa tomada de diferentes y conocidos actores del mercado en el mercado actual para proporcionar e introducir información sobre el mercado, ya que esto será altamente beneficioso para los clientes. Se han referenciado sistemas de acuerdos productivos que harían negocios y duplicarían clientes en un tiempo récord.\nLas principales empresas en el mercado global de Cinta transportadora de tela incluyen:\nSolicite un descuento en este informe de mercado de Cinta transportadora de tela en:\nSegún la aplicación, el mercado de Cinta transportadora de tela se segmenta en:\n1.2 Análisis PEST (político, económico, social y tecnológico) del mercado Cinta transportadora de tela\n3 Segmentación del mercado Cinta transportadora de tela por tipos\n4 Segmentación del mercado Cinta transportadora de tela por usuarios finales\n6 Productos básicos del mercado Cinta transportadora de tela en los principales países\n7 Norteamérica Cinta transportadora de tela Análisis del paisaje\n8 Europa Cinta transportadora de tela Análisis del paisaje\n9 Asia Pacífico Cinta transportadora de tela Análisis del paisaje\n10 América Latina, Medio Oriente y África Cinta transportadora de tela Análisis del paisaje\nEste informe de mercado de Cinta transportadora de tela brinda conocimientos importantes sobre donantes esenciales, estrategias comerciales, suposiciones del cliente y cambios en la conducta del cliente. Además, este informe de mercado de Cinta transportadora de tela aborda aún más el desarrollo de puertas abiertas en el mercado serio. Dicho estudio de mercado proporciona una evaluación rápida de la situación del mercado mundial. Además, proporciona un recuento preciso de las ofertas y las propensiones de compra del cliente. Numerosas empresas se ven influenciadas por el brote de COVID-19. Además de discutir esto, este informe de mercado de Cinta transportadora de tela notifica aún más distritos clave, organizaciones clave junto con sus perfiles y alternativas de especulación accesibles en el puesto de observación. Se espera que el mercado se desarrolle enormemente durante el período de estimación 2021-2027. Continúa además con el examen geológico que cubre áreas conspicuas como América del Norte, Europa, Medio Oriente y África y América Latina.\nCinta transportadora de tela Público objetivo del mercado:\n– Cinta transportadora de tela fabricantes\n– Cinta transportadora de tela comerciantes, distribuidores y proveedores\n– Cinta transportadora de tela asociaciones industriales\n– Gerentes de producto, Cinta transportadora de tela administrador de la industria, ejecutivos de nivel C de las industrias\nEste informe de estudio de mercado de Cinta transportadora de tela agrega el potencial de impactar a sus lectores y usuarios, ya que la tasa de crecimiento del mercado se ve afectada por productos innovadores, el aumento de la demanda del producto, la afluencia de materias primas, el aumento de los ingresos disponibles y la alteración de las tecnologías de consumo. También cubre el efecto del virus COVID-19 en el crecimiento y desarrollo del mercado. Los agentes del mercado pueden estudiar el informe brevemente antes de invertir en el mercado y esperar mayores rendimientos. Según el informe, el escenario del mercado sigue fluctuando en función de muchos factores.\nInforme de mercado Conector de carga pesada\nCitómetros de flujo láser Informe de mercado\nInforme de mercado Aeroengine Fan Blades\nInforme de mercado de sistemas de telemonitorización\nInforme de mercado de servicios de aplicaciones SAP\nInforme de mercado de relés monoestable\nTags: Cinta transportadora de tela Análisis comercial, Cinta transportadora de tela Análisis de la Indústria, Cinta transportadora de tela CAGR de mercado, Cinta transportadora de tela Consultoría de la industria, Cinta transportadora de tela Datos históricos del mercado, Cinta transportadora de tela Informe de investigación de mercado, Cinta transportadora de tela Jugadores clave de la industria, Cinta transportadora de tela Mercado 2021, Cinta transportadora de tela Panorama competitivo de la industria, Cinta transportadora de tela Tendencia futura del mercado 2021-2027, Cinta transportadora de tela Tendencias de investigación de mercado


VideoClub XXX - Categoria: Asiáticas / Thagson.com\nExiste un lugar donde los sueños se hacen realidadExiste un lugar donde las más bellas mujeres satisfacen sus más ocultas perversiones. Existe un lugar en el que el sexo se encuentra por doquierexiste un lugar reservado para cumplir todas las fantasias. Existe un lugar donde la fantasia se confunde con el...\nRegistro: Numero de Ministerio: 8452\nSube la temperatura El calor inunda los cuerpos y se encienden las pasiones de las protagonistas. Cinco ardientes viñetas ambientadas en diferentes épocas que te háran estermecer de...\nRegistro: Numero de Ministerio: 8055\nLa leyenda sigue viva… 5000 años sin sexo son muchos años y más si tienes que resucitar para gozar con la diosa del placer. Una aventura que desafía los límites del tiempo… y del...


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Póngase en contacto con nosotros para obtener más información o reserve una mesa a través de nuestro sitio web dedicado a restaurantes y salones Grand Hyatt Doha.\n• 249 habitaciones, incluidas 17 Grand Suites, 8 Grand Executive Suites,\n10 suites Al Mirqab, 2 suites presidenciales y 2 suites reales\n• Habitaciones de 40 a 205 metros cuadrados.\n• Todas las habitaciones con balcones y la mayoría con vista al mar.\n• Los huéspedes de Grand Club ™ disfrutan de acceso a un salón privado que ofrece\ndesayuno continental de cortesía, servicio de té y café todo el día,\ncócteles y canapés por la noche\nAdyacente al hotel, un complejo residencial ofrece servicios a largo o corto plazo.\nalquiler de alojamientos con cocinas totalmente equipadas, cada una con acceso a dos\npiscinas y playa privada:\n• 9 villas de cuatro dormitorios frente al mar en tres pisos con un cuarto de servicio\n• 10 residencias de cuatro habitaciones en tres pisos con cuarto de servicio\n• 40 residencias de tres habitaciones con cuarto de servicio\n• 32 residencias de dos habitaciones\n• 400 metros de playa privada\n• Jaula Spa con secciones separadas para damas y caballeros.\nincluyendo seis amplias suites de tratamiento para damas, cuatro para hombres,\ny dos suites de tratamiento para parejas\n• Gimnasio totalmente equipado con lo último en cardio y fuerza\n• Sala de vapor, sauna, hidromasaje y salas de inhalación.\n• Piscina cubierta de 25 metros y cuatro carriles\nRESTAURANTE URGENTE Y SALONES\nDisfrute de una amplia selección de cocina internacional y sabores locales en\nLos innovadores restaurantes y salones del Grand Hyatt Doha, que incluyen:\n• The Grill, un restaurante abierto todo el día que ofrece carnes de primera calidad, con interior\ny asientos al aire libre\n• Isaan, el exclusivo restaurante del hotel, sirve auténtica cocina tailandesa.\n• A l Maha Lounge, ubicado en el lobby del hotel, es ideal para reuniones informales.\ny té de la tarde\n• Biscotti cafetería y tienda boutique.\n• El salón Dunes cuenta con una gran exhibición de vinos con un humidor.\nObtendrá más cuando reúna a personas para eventos grupales o pequeñas reuniones en nuestro hotel Grand Hyatt Doha. Nuestro hotel de 5 estrellas en Qatar ofrece más de 2.200 metros cuadrados de instalaciones para reuniones y banquetes, incluido un salón de baile de 1500 metros cuadrados divisible en tres secciones insonorizadas con un área de pre-función de 937 metros cuadrados, ubicada en el cuarto piso.\nAdemás de 11 salas de reuniones que van desde 22 hasta 104 metros cuadrados, se encuentran en el quinto piso. La LAN inalámbrica está disponible en todas las áreas públicas. Las instalaciones para reuniones ofrecen lo último en equipos audiovisuales y la reconocida experiencia y creatividad culinarias de Hyatt. Diseñado para cumplir con todos los objetivos de su reunión. Nuestros paquetes con todo incluido o precios a la carta están diseñados para funcionar dentro de las necesidades de su presupuesto. Nuestro dedicado personal de gestión de eventos se asegurará de que su evento sea fácil, productivo y cómodo.


Consejero Delegado de S4G Consulting\nLa mayor parte de las entrevistas que ha publica este blog durante diez años han tenido como protagonistas a directivos de empresas que están del lado de la oferta; sólo unas pocas son usuarias de T.I. Esta circunstancia tiene explicación objetiva, pero no deja de ser una pena, porque muchas empresas usuarias tendrían mucho que decir acerca de los casos de uso de la tecnología. Por esto es de agradecer que en la entrevista con Javier Heitz, consejero delegado de S4G, este presente las experiencias de varios clientes significativos. Además, el interés de la conversación reside en que desgrana los elementos de la estrategia de Salesforce, compañía de la que es partner destacado en España.\nEn estas fechas [la entrevista online tuvo lugar en julio] y en estas circunstancias, sería imperdonable no preguntarle qué espera de los meses que faltan para acabar el año\nLa verdad es que preferiría que me preguntara por el próximo. 2020 está siendo un año que resulta difícil juzgar. Cuando empezó la crisis sanitaria, se pararon en seco varios proyectos con cadenas hoteleras y con un par de retailers. Es algo comprensible, pero afortunadamente, tenemos la ventaja de trabajar con una veintena de sectores, de manera que los más afectados por la crisis representan un porcentaje manejable. De hecho, acabamos de firmar un proyecto con el grupo Ilunion en su actividad de lavanderías y hoteles. Son conscientes de que deben seguir apostando por la transformación, a pesar de las circunstancias, y que van a seguir invirtiendo.\n¿Confía en que 2021 corregirá los problemas de 2020?\nLos casos a los que me refería tienen una característica: son clientes que ya estaban haciendo su transformación digital, pero de forma poco integrada. Lo que buscan ahora son sistemas más integrados para iniciar la recuperación. Así que, como ha dicho, esperamos ir de menos a más. ¿Qué retailer que ha tenido las tiendas cerradas, y que teniendo la posibilidad financiera no vaya a invertir en e-commerce? Para eso están las soluciones de Salesforce. ¿Quién no va a invertir en marketing cuando lo que espera es una guerra por la demanda después del paréntesis actual? Poco o mucho, los hoteles volverán a abrir. Son negocios como las aerolíneas: una habitación vacía es una pérdida directa de ingresos, pero muchos de sus costes los tienen que soportar igualmente. Mi impresión es que a medio y largo plazo, para nosotros y para el tipo de soluciones que vendemos, el pronóstico volverá a ser bueno. Desde luego, es más posible en 2021 que en los próximos meses.\nCon ese enfoque optimista, ya podemos pasar a una descripción de la empresa […]\nPersonalmente, llevo veinte años implantando soluciones que permiten a las empresas tener un mejor conocimiento de sus clientes, con la finalidad de servirles mejor en beneficio mutuo. En 2008, con un hermano mío, creamos S4G por una razón: la experiencia profesional nos decía que este tipo de soluciones sólo se las podían permitir compañías como Telefónica, British Telecom o Virgin Media, en las que trabajé un tiempo en España y en Reino Unido. Todos ellos grandes grupos con capacidad de inversión en infraestructura y en software […]\nHace doce años, cuando nace S4G, ya existía Salesforce\nCorrecto. Ya existía, pero sólo tenía un partner pequeño en España, hoy tiene más de 40. Están todos los grandes: Accenture, Deloitte, Pricewaterhouse, etcétera. El mercado era mucho más limitado y la solución apenas se conocía. En ese contexto creamos S4G: claramente, en función de la existencia de Salesforce, que sigue siendo nuestra razón de ser. Nuestra visión era que con el tiempo CRM tendría una penetración muy fuerte porque era una solución viable tanto para una empresa de dos empleados como para una multinacional. Lo que no llegamos a imaginar es que el mercado alcanzaría las dimensiones que hoy tiene.\nViene al cado una pregunta: ¿S4G ha tenido apoyo directo de Salesforce para crecer?\nFuimos su segundo o tercer partner en España. Al mismo tiempo, Salesforce necesitaba gente como nosotros para crecer en este mercado. Ellos venden la tecnología pero, salvo casos puntuales, requiere una implantación que no la hace Salesforce, o sólo la hace en proyectos muy determinados y de gran tamaño.\nEntretanto, la oferta de Salesforce ha evolucionado mucho; tanto que me atrevo a pensar que usar la CRM como identidad bursátil es una suerte de lastre, no define lo que hace la compañía. Pero ¿CRM es el oficio principal de S4G?\n¿CRM? Yo no diría que es una dedicación exclusiva. Es muy cierto que desde hace varios años Salesforce se ha convertido en una plataforma sobre la que se pueden desarrollar soluciones a medida. De hecho, tenemos clientes que, a partir de una experiencia de implantación de CRM, han decidido ir más allá. Sólo por dar unas magnitudes: actualmente somos una empresa con 105 personas, de las que 85 son consultores que trabajan en proyectos de cliente que no necesariamente son de CRM. En la práctica, hemos creado una especie de miniERP dentro de la plataforma, que es una evolución de Salesforce que nosotros hemos seguido muy a gusto. Al final, cuando un cliente se queda satisfecho, te pide más cosas que no son CRM y acabas trabajando con un departamento que necesita algo no relacionado.\nHay una tendencia en el sector, no exactamente nueva pero en la que se insiste ahora, hacia la orientación vertical. Salesforce participa de esa tendencia […]\nTengo que insistir en que Salesforce es una plataforma que sirve tanto para una ONG como para una empresa de cualquier sector y cualquier tamaño. Su solución es como una navaja suiza, con muchas opciones y capacidad de configuración, pero que en realidad tienes que adaptarla a tus necesidades. ¿Por qué se está verticalizando Salesforce? Porque si una empresa no encuentra en la plataforma algo que necesita – ya sea una gestión óptima de rutas o el mapeado de lineales de un supermercado, por dar ejemplos – ese algo tienen que hacerlo una y otra vez los consultores. Lo que intenta Salesforce es contar con una base suficiente para simplificar los proyectos de implantación. Este es mi punto de vista.\nLa imagen de la navaja suiza es interesante, pero no coincide con la idea que me hago de algo vertical\nComo históricamente Salesforce no ha tenido verticales, cada partner ha tenido que ingeniárselas. Nosotros, por ejemplo, tenemos mucha presencia en productos de gran consumo, con clientes que van desde Café Candelas hasta el fabricante de Licor 43 o el de la cerveza La Zaragozana. ¿Qué les pasa a estos clientes? Que tienen necesidades comunes, ciertas cosas que Salesforce no les puede ofrecer. Ahí está una parte de nuestro éxito, en capitalizar el know how sobre un sector y las soluciones que vamos creando para ese sector. De hecho, un vertical muy importante que tenemos son las ONG, lo que por cierto coincide con la vocación de Salesforce.\nPara mí sería ilustrativo saber cómo llega una empresa como S4G a ser contratada por un cliente de tamaño muy superior, que en teoría estaría más cercana a un integrador […] ¿De la mano de Salesforce?\nSe me ocurren varios casos distintos de empresas grandes a las que llegamos solitos. Bunge es uno de los cinco grandes del mundo en el sector agrifood, que factura 40.000 millones de dólares; Sodexo tiene 2.000 empleados en Francia y presencia internacional; Lafarge Holcim es un grupo cementero, por encima de los 20.000 millones de dólares. Pero al mismo tiempo, junto a ellos, tenemos una cartera en la que hay empresas de 5 a 10 empleados.\nA propósito, ¿tiene S4G intención de internacionalizarse?\nDesde hace años estamos acostumbrados a crecer un 50% y en los últimos al 70%. En una empresa de servicios, esto implica gente: hace un año éramos 50, ya hemos pasado el centenar y seguimos creciendo. Nuestro propósito es llegar a ser uno de los 5 top partners de Salesforce en EMEA. Tener como referencias esos clientes internacionales abre muchas puertas. Tiempo atrás abrimos una oficina virtual en Londres y este año – aunque por razones obvias se va a retrasar – pensábamos convertirla en sede física.\nVería mejor el perfil de la empresa a través de algún caso de uso […]\nEmpiezo por un buen cliente del que puedo hablar y que además sale en nuestra página web, Transmediterránea. La relación empieza con el fichaje de un CIO, Juan Manuel Caballero, para que hiciera la transformación digital de una empresa que uno puede considerar antigua pero que tiene muchas ganas de modernizarse. Entre otras cosas, implicaba tener un mejor conocimiento del cliente. Alguien iba a comprar un billete en el puerto, pero Transmediterránea no sabía quién era, a menos que fuera titular de una tarjeta de fidelización. ¿Usted dónde quiere viajar? Aquí tiene su billete. Fin del contacto. Dentro del proyecto de transformación, decidieron que era importante conocer al cliente y disponer de su histórico; de entrada, esto debía permitir otro trato, ofrecerle servicios alineados con su patrón de uso: cuántos viajes hace al año, si va en camarote VIP o no, si consume a bordo, si utiliza WiFi, etc. Y esto facilita detalles que el cliente sabrá valorar, con lo que su satisfacción aumenta. Lo que hicimos en S4G fue ayudar al nuevo CIO, que ha tenido esa visión.\n¿Cuál fue la consecuencia para Transmediterránea?\nQue pasó de ser una empresa que no conocía a sus clientes, aunque tenía varios hilos de información sin atar a que cada persona de la organización pudiera tener una interacción con aquellos porque, cuando fuera necesario, sabía con quien estaba tratando. Otra derivada es el uso de la herramienta de marketing de Salesforce […] que trasciende la categoría CRM.\nEl caso de Sodexo debería ser parecido […]\nNo lo es, porque se trata de una empresa muy distinta. Sodexo tiene dos tipos de cliente. Uno son las empresas que compran su ticket restaurante y el otro son los restaurantes y bares que lo aceptan. Hay que combinar los dos conocimientos, porque si los segundos no lo aceptan, no se puede facturar a los primeros. Sodexo tenía un sistema integrado de gestión de leads de empresas potencialmente interesadas en su servicio, pero eso no era un CRM óptimo […] le faltaban muchas funciones, como la medición de qué hace un comercial u otro para cumplir los KPI. Lo bonito de estos proyectos está en sus diferencias, en ver cómo mejoran la experiencia del usuario a la vez que mejora la eficiencia de la empresa.\nCreo que me había prometido tres ejemplos\n[…] Correos Express, que empezó como un proyecto más o menos clásico de gestión integral de la fuerza de ventas y fue creciendo en ambición. Por lo que recuerdo, tenía un centenar de vendedores que iban a visitar clientes potenciales para intentar cerrar acuerdos de paquetería con ellos. Un caso bastante especial, porque el cliente no compra nada en el acto: dice cuántos envíos hace, su origen y sus destinos habituales para que, en base a un compromiso de volumen, Correos defina el precio. Lo primero que se buscaba era controlar las visitas: a cuántos clientes, cuál era la eficiencia de los vendedores, si se pierde algún cliente frente a según qué competidor, etcétera. Un proyecto así tiene dos problemas: cuando un comercial se marcha de la empresa o se jubila, pierdes la información sobre su cartera de clientes, o bien la tienes muy fragmentaria.\n¿Qué aporta a este cliente la solución sobre Salesforce?\nUna ventaja entre muchas es que ofrece todas las gráficas y los análisis en tiempo real: un directivo puede estar viendo en su iPhone lo qué está pasando con su fuerza de ventas. Conseguimos más: no es fácil que un cliente atienda a un vendedor que viene a hablarle de paquetería, así que o cierra el trato en la primera visita o igual otro día no lo recibe. Lo que hicimos fue que, mediante una tableta, ya en la primera visita puede cotizarle o, si necesita pactar un descuento, puede consultarlo en el acto. Puede parecer banal, pero este ha sido el resultado para Correos Exprés: un 30% de aumento en el número de clientes activos. Y el nuestro ha sido que, a partir de un proyecto inicial de 40.000 euros, hemos facturado a Correos Exprés cerca de un millón de euros, porque al comprobar el retorno decidieron seguir invirtiendo en la solución. Bueno, así como cito estas empresas, podría extenderme sobre algo que nos satisface mucho, el trabajo con ONG, que viene a demostrar que una misma plataforma puede servir para intereses tan distintos […]\nPor supuesto, Salesforce no se queda quieta. ¿Qué aporta S4G como valor añadido, además de implementar su tecnología?\nHay ciertas cosas que Salesforce todavía no hace. Y digo todavía porque no para de comprar empresas y de ampliar su portfolio. Nos ocupamos de ofrecer también aquello que los clientes necesitan pero que Salesforce no tiene… todavía [risas]. Pero tiene su mercado de aplicaciones, llamado AppExchange, con unas 4.000 aproximadamente. Una es la firma digital, que con la crisis sanitaria está teniendo una gran demanda; no es algo que Salesforce tenga en su catálogo pero puedes recurrir a terceros como DocuSign, de la que somos partners, condición que nos permite integrar su producto dentro de proyectos basados en la solución de Salesforce.\nSuele decirse que la disponibilidad de talento es una barrera para las empresas de la dimensión de S4G. ¿Cuál es su experiencia?\nHa tocado un tema central. El reto es que con el crecimiento que está teniendo Salesforce y la demanda que encontramos, no es nada sencilla la captación de personas. La gente que encuentras raramente tiene el tipo de formación que necesitas. Tampoco es nuevo: al final, aprendes realmente cuando estás metido de cabeza en un proyecto. Me pasó a mí en mis comienzos y sigue pasando. Pero que sea habitual no quita que sea grave, por lo que hace unos cinco años creamos nuestra propia academia […]\nNos damos cuenta de que personas que han trabajado con nosotros durante un año después de esa formación, están muy por encima de otras que llevan tres o cuatro trabajando para un par de integradores que no voy a nombrar. También es cierto que, a diferencia de esas organizaciones, nuestros proyectos son más pequeños, de manera que alguien tiene la oportunidad de trabajar en dos o tres al cabo de un año, adquiriendo una mayor exposición a la tecnología, en lugar de pasarse todo el año con lo mismo.\n¿Qué espacio le deja a una consultoría como SG4 un mercado que parece dominado por grandes consultoras e integradores?\nDiscrepo de la premisa. El secreto no está en la masa sino en la calidad y la reputación. En muchos clientes, digamos que el 40% más o menos, nosotros no hicimos el proyecto inicial: fueron ellos quienes vinieron rebotados por insatisfacción con otra empresa. A estas alturas, con doce años trabajando como partner de Salesforce, S4G ha completado unos 800 proyectos: no veo a mi alrededor nadie con tantas referencias.\nCorreos Exprés CRM Javier Heitz S4G Salesforce Sodexo Transmediterránea


Cuando despertamos, las webs todavía estaban allí - Juan Hernando – ciudadanoB\nCuando despertamos, las webs todavía estaban allí\nEl futuro de la web es un tema que me apasiona. Ya os conté la semana pasada cómo fueron mis primeros contactos con el mundo de Internet y el desarrollo de páginas web, y hoy intentaré ir hacia el futuro en lugar de hacia atrás. Para el que no quiera leer más allá y quedarse con la conclusión, pienso que los artículos apocalípticos sobre el futuro de la web están equivocados.\n«La web está muerta«, dijo Wired en 2010. Y después de eso, infinitos posts sobre cómo las apps mataron, matan o matarán a la web. Es gracioso ya que las últimas semanas lo que está de moda son los bots. Los bots matarán a las apps he llegado a leer por ahí. ¡Qué manía con querer matar a las cosas! ¡Y además de inmediato! El papel (los libros, los periódicos) lleva muriendo años, pero aún siguen ahí, algunos reinventándose, otros tirando de nostálgicos (por no hablar de los vinilos) y otros, efectivamente, muriendo.\nLa web siempre está ahí\nNo voy a decir, ni creer, que la web dentro de diez años será como hoy la conocemos, para nada, pero que de alguna manera irá evolucionando para estar presente, seguro. La misma revista Wired publicaba hace unos días un artículo sobre las progresive web apps y cómo este tipo de webs que van incorporando soluciones nativas (notificaciones, por ejemplo) son un modelo a seguir en muchos mercados emergentes en los que las infraestructuras no permiten a todo el mundo descargar una app para cada necesidad.\nY aunque la infraestructura lo permita, ¿realmente lo hacemos? Puede que el mayor porcentaje del tiempo en nuestros smartphones lo pasemos dentro de cierto número reducido de apps (WhatsApp, Facebook, Instagram…) pero para otro tipo de necesidades, se utiliza la web -si está adaptada a móvil, que esa es otra batalla que aún estamos luchando-. Para consumir noticias, para buscar información rápidamente, para ver fotos… siempre acabas terminando en la web.\nUna defensa de la web abierta\nMe gustaría recomendar este artículo de Zack Rosen «The open web is not going away«, en el que se explican algunos de los problemas a los que se enfrenta la web abierta en la actualidad y de cara al futuro. Las grandes empresas como Facebook o Google intentan cercar todo el contenido en sus redes (llámalo Instant Articles, llámalo la siguiente innovación que se les ocurra) y otras empresas como Medium también buscan que el contenido se genere en sus plataformas.\nEl problema no es la tecnología en sí, sino que los usuarios queremos experiencias sencillas, rápidas, acertadas, y otra vez rápidas. Pero para ello no hace falta abrazar la tecnología de algún gigante, cualquier persona puede crear ese tipo de webs, es la maravilla de que sea algo abierto y democratizado. Pero hay que protegerlo, hay que apoyarlo económicamente y hay que seguir mejorando las tecnologías para poder competir en igualdad. Y no digo que las plataformas privadas sean malas, al contrario, pero siempre será más correcto utilizarlas como canales y no como el centro de todo, como bien explica Matt Medeiros en este alegato por el software libre, en este caso, WordPress.\nPuede que tengamos menos recursos, puede que al resto del mundo le dé igual, pero mientras se pueda, habrá mucha gente que se esfuerce en que la web, la que siempre nos ha acompañado, siga siendo algo libre, abierto y sobre todo, algo vivo.\nUna reacción a “Cuando despertamos, las webs todavía estaban allí”\nEl futuro de la web - Juan Hernando – ciudadanoB dice:\nNo hace ni tres meses escribía sobre que la web siempre estaría ahí, un pequeño alegato sobre la web abierta y sus ventajas con respecto a plataformas cerradas para consumir información. Ya fueran aplicaciones móviles (el dispositivo al que se está trasladando la mayor parte de nuestro tiempo conectados) o webs que facilitaban la creación y distribución de contenidos como los Instant Articles de Facebook o el propio Medium. Hoy quiero profundizar un poco en los problemas y soluciones que tenemos entre manos y cómo está en nuestras manos estar siempre un paso por delante.\nLa web abierta vs. las plataformas que desean tu contenido\nHace un par de semanas saltó la noticia de cómo Google había cerrado y eliminado sin previo aviso el blog del controvertido artista Dennis Cooper, después de 14 años generando y compartiendo contenido. La multinacional, apoyada en sus términos y condiciones no necesita más que un par de clics para hacer desaparecer de la red una vida de trabajo. ¿Se debe confiar en un tercero para ser la casa de nuestros contenidos?\nUno puede pensar que su blog, o su página corporativa, nunca va a ser motivo de persecución o de atentar contra unos términos y condiciones, pero no somos nosotros quienes ponemos las reglas. Seguro que conocéis a más de una empresa que se ha llevado todo su contenido a Facebook porque es donde están sus fans, o sus compradores y, después de haberlo apostado todo a Zuckerberg, de repente sus publicaciones dejan de tener el alcance de antes y cada vez es menor. Ahora te piden pagar para que te promociones, para llegar a más gente. Y cada vez hay más competencia y es más caro impactar a tu público objetivo. ¡Pero esto no era así antes! Cierto, pero es su plataforma y son sus normas.\nEn un momento en el que la mayoría de publicaciones en papel se están pasando al online y a su vez se están pasando con los banners hasta límites escandalosos (muy interesante este artículo de Todd Garland sobre por qué hay que dejar de culpar al usuario de adblockers y más mirarse a uno mismo) ha llegado Medium como salvador. Una plataforma muy sencilla, cómoda de usar y que cada vez promete más alcance para los contenidos, monetización y ventajas.\nSe ha escrito mucho sobre Medium y Ev Williams pero destacaría un artículo si queréis profundizar sobre ello: un perfil en The Atlantic cuyo subtítulo es “Ev Williams se convirtió en millonario ayudando a crear la web libre y abierta. Ahora, está apostando en contra de ella“. El creador de Blogger (y uno de los de Twitter) intenta acaparar publicaciones, periodistas y creadores de contenido con legiones de seguidores para su plataforma -cerrada- de blogs.\nEn la entrevista que Brian Krogsgard hizo en la WordCamp Europe de Viena a Matt Mullenweg (uno de los creadores de WordPress), este último aseveró que “nuestros competidores tienen que gastar cientos de miles de dólares para competir contra WordPress”, y añadió también “Medium tiene un buen WYSIWYG, pero eso es todo. No ofrece la misma flexibilidad que WordPress”. Sea por un motivo o por otro, es indudable que es una amenaza a día de hoy para una web abierta llena de contenido de calidad. ¿Qué pasará si mañana Medium decide monetizar de manera intrusiva su plataforma? ¿O si decide que no cumples con sus términos y condiciones? ¿Es lógico apostar todo nuestro contenido a una plataforma privada sometida a vaivenes de inversores, acciones o rondas de financiación?\n¿Dónde quedó la innovación en el diseño web?\nEstá claro que si en algo acertó Medium fue tanto en su diseño de cara al lector como en su editor de cara al creador de contenido. Obra del estudio Teehan+Lax (que en 2015 fue comprado e integrado en Facebook) es un gran caso de estudio sobre cómo desarrollar una plataforma adaptada a los tiempo que corrían (móviles en todas partes, barras laterales llenas de banners…). Desde entonces la mayoría de los blogs hemos simplificado mucho los diseños para ofrecer experiencias de lectura mucho mejores a nuestros visitantes.\nY es que el diseño de la web es un tema fundamental, tanto en su desarrollo histórico como en su desarrollo futuro. Hay un episodio (el 115) del podcast de Jen Simmons “The Web Ahead”, titulado “Prediciendo el futuro con Rachel Andrew, Eric Meyer y Jeffrey Zeldman” en el que estas cuatro personalidades (no sé cuál es el adjetivo correcto en este caso, pero sin sus aportaciones continuas a la web no estaríamos aquí, así, ahora) discuten sobre cómo hemos llegado hasta aquí y que nos espera en los próximos años.\n¡Oh cielos, Flash! Matt Griffin escribió en ‘The Future of the Web‘ en A List Apart lo siguiente:\n¿Qué pasa con Flash? Igual que con las tablas, me imagino los abucheos sonoros desde la audiencia. “¡Booh, Flash!” Pero si Flash era tan terrible, ¿cómo terminamos con una web llena de sitios hechos en Flash? Te diré por qué: vídeo, audio, animaciones y consistencia en todos los navegadores. ¿En 1999? Por supuesto que quiero un sitio en Flash. Una vez los autores tuvieron entre manos una herramienta que les permitía hacer todas esas cosas increíbles, llevaron al mundo del diseño web a una nueva era de innovación y experimentación.\nPero de nuevo con falta de semántica, enlazabilidad e interoperabilidad. Y mientras estábamos en ello, nos deshacíamos de una plataforma abierta y sin derechos de autor. Ups.\nNo pasó mucho tiempo, de todos modos, antes que la web nativa tuviera que sentarse y tomar nota. Principalmente por lo que los autores habían expresado a través de Flash, terminamos con cosas como HTML5, Ajax, SVGs y animaciones CSS3. Sabíamos los resultados que queríamos, y la web sólo necesitaba evolucionar para darnos una solución mejor que el Flash. En resumen: para llegar donde quieres ir, tienes que hacerlo mal primero.\nDurante mucho tiempo todos queríamos poder tener un cabecero, un slider, unos bloques de texto con imágenes y un pie de página, y una vez que lo conseguimos de manera sencilla… nos paramos ahí. Por eso tantas webs hoy en día parecen iguales. Y por eso el papel, las revistas, siguen siendo un pequeño oasis en el diseño, porque permiten cosas que la web aún no (hasta que llegue el CSS Grid, cada vez más implementado en versiones de desarrollo de navegadores y en proceso de estandarización).\nSe ha escrito bastante últimamente sobre este acomodamiento, artículos como Why web design is losing its soul? de Noah Stokes o Why have today’s designers stopped dreaming? en Creative Bloq y parece que está claro tanto el cómo hemos llegado hasta aquí (el diseño web responsive y adaptativo, las plantillas, los avances en patrones y experiencia de usuario) como cuál es la solución: volver a traer la magia al diseño web. Está en nuestras manos, en nuestras creaciones, mejorar, inventar, imaginar y experimentar. Aprender de lo que hacemos mal, de lo que otras plataformas hacen bien y trasladarlo a la web abierta.\nEl futuro de la web - Juan Hernando – ciudadanoB


ISLAS GALAPAGOS ✏ Diarios de Viajes de Ecuador ✈ Los Viajeros\nISLAS GALAPAGOS ✏ Diarios de Viajes de Ecuador\nEtapa: ISLAS GALAPAGOS - Localización: Ecuador\nAutor: Lander82 Fecha creación: 22/10/2016 03:07\nSupongo que como mucha gente, tuvimos el dilema de si realizar un crucero por las islas, aprovechando alguna ruta que incluyese islas como Española o Genovesa y lugares que sólo está permitido visitar con crucero; o bien, visitar las tres islas principales (Sta Cruz, Isabela y S.Cristobal) realizando desde ellas excursiones de un día a otras islas cercanas.\nInicialmente el crucero nos llamaba más la atención, pero lo descartamos por los precios. En mi humilde opinión, tal vez se pueda disfrutar y ver más cosas recorriendo las islas por tu cuenta. Además durante nuestra estancia nos enteramos que recientemente desde San Cristobal se puede realizar una excursión de un día a la Isla Española, que hasta ahora sólo se podía visitar con crucero. Lástima que nos enterásemos cuando ya estábamos allí.\nRegistro para entrar en Galápagos:\nSe debe rellenar anticipadamente en la siguiente web:\nNosotros lo realizamos dos veces, porque no recibimos respuesta ni confirmación alguna, y por si acaso nos llevamos los pantallazos en pdf. No obstante, cuando llegamos a Guayaquil para tomar el vuelo a Galápagos, nos comentaron que tenían problemas informáticos y tuvimos que rellenar a mano el TCT y presentarlo al llegar a Galápagos.\nPara el vuelo a Galápagos, volamos desde Guayaquil a Baltra, y la vuelta desde Isla San Cristobal a Quito. De esta manera, nos ahorramos en nuestro itinerario un trayecto en barco para volver a la Isla Santa Cruz. Y por otro lado, evitamos repetir el largo trayecto de Puerto Ayora al aeropuerto de Baltra.\nExisten 3 compañías que vuelan a Galápagos desde Ecuador: Latam, Tame y Avianca. Pagamos 290€ por persona con Latam por los dos vuelos. Simplemente comentar, que tanto Avianca como Tame cancelaron bastantes vuelos a y desde Galápagos, por no llenar sus aviones. Los precios con ellos pueden llegar a ser algo más económicos, pero...\nFibras (barcas para transportarse entre las 3 islas principales):\nSanta Cruz – Isabela a las 7am y 2pm\nEl coste en todos los casos es de 30$. Para evitar problemas, es recomendable ponerse en contacto anticipadamente con el hostal donde se vaya a dormir en Santa Cruz, para que os gestionen las reservas de las fibras (sin cargo adicional). Las barcas suelen ser de unos 20-22 pasajeros, fuimos como sardinas enlatadas y los trayectos duran de dos a tres horas. El mejor sitio es en la parte trasera, para que os de un poco el aire e ir de frente a la navegación. Las agencias os lo explicaran pero hay que estar entre media y una hora antes en el embarcadero, ya que al cambiar de isla hay un control en el que te registran el equipaje.\nVisitas mes anterior: 71 Visitas mes actual: 21 Total visitas: 3613


Detextable: Loco y estúpido amor\nLoco y estúpido amor (Crazy, Stupid, Love; USA, 2011) dramedia dirigido por Glenn Ficarra\nJohn Requa directores nada más y nada menos que de Philip Morris ¡Te amo!\nEste film dura dos horas. Me cuesta aceptar que ahora todas las películas duran dos horas. ¿Por qué? Hay historias que no necesitan dos horas… en fin, Loco y estúpido amor es una cosa durante la primera hora en la que plantea un drama, patético y triste con algo de ingenuidad y humor. La primera escena es predecible hasta la embolia. Denle una oportunidad.\nEn la segunda hora Loco y estúpido amor desarrolla una disparatada comedia de enredos. Es del tipo de historia que va de que fulano ama a zutano, pero zutano ni se entera que existe fulano porque realmente ama a perencejo, y resulta que perencejo no es de la misma orientación sexual que zutano, y así vamos.\nTiene ese formato de varias historias simultáneas que es ya todo un género como Love Actually (2003) y Valentin´s Day –que recuerde de momento y cabe destacar que son mi ‘tipo’ de película romántica preferida– en que reúnen a una serie de actores pesados junto a actores tendencia o revelación.\nSteve Carell sigue pegado en su personaje de Virgen a los cuarenta, este hombre adulto, dulce, responsable, buen compañero y padre pero lo bastante insípido como para matar la pasión en la brevedad de un saludo introductorio. (Por favor Carrel búscate un papel que te saque de tu zona de confort)\nJulianne Moore nació para el drama, así que ella se le percibe incómoda en la situación cómica, como a Kevin Bacon, lo que le da al asunto cierta veracidad. Sus vidas son un chiste negro pero ellos no son comediantes. Esa tensión da mucha risa.\nEmma Stone es una natural, ella misma es una celebración de gestos y posturas que hacen parecer que todo lo que hace es espontáneo y no hay un guión detrás de ello.\nRyan Gosling es un cuadrangular con las bases llenas: es un actor de pe a pa, capaz de transmitir alegría, tristeza e indiferencia, perfecto para el papel de quien descubre la diferencia entre intimidad y sexo deportivo. Además… está demasiado bueno, y una película romántica necesita que alguién esté bueno, y definitivamente ese no iba a ser Steve Carell.\nJunto a los adultos se encuentra la representación de jóvenes generaciones que aportan a la problemática del amor su propia circunstancia: amar a alguien mayor.\n‘Cuando conoces a tu alma gemela nunca te rindes’ pero si te olvidas del amor propio y te descuidas a ti mismo, pues mira ni aunque le metas empeño de acosador a la cosa. Moraleja: el amor tiene que ser sexy y divertido incluso en un romance de 40 años.\n¿Por qué ver esta película? Porque te apetece una de amor y aquí tienes un montón de clichés simpáticamente bien organizados que resultan en una muy agradable segunda hora de película.\nDato Curioso: ¡¡¡No vean el tráiler!!! Tienes todo mejor de la peli.\nPublicado por Maravilloso Desgarro en 12:16


Etapas - David Gámiz\nSe aproxima septiembre, el olor a libros nuevos, los coleccionables por fascículos, el inicio de la liga y la vuelta al cole.\nPoco después, llegará el otoño, con su aroma a nostalgia y las hojas cubriendo las calles, con los anocheceres tempranos y las melancolías en alerta.\nSon etapas, como las de una gran carrera ciclista, debemos llegar a la meta con buenos resultados para sentirnos, en primer lugar, satisfechos con nosotros mismos y con el trabajo realizado.\nPero en ocasiones nos cuesta: el hecho de pasar de una etapa a otra puede ser traumático en ocasiones, casi siempre debido a la añoranza que provoca la etapa que se deja o la continua pregunta que nos formulamos hasta reventar: ¿podría haberlo hecho mejor si hubiera actuado de otra forma?\nNos cuestan los cambios, asumirlos nos genera mucha inseguridad y miedo en ocasiones, hasta tal punto que a veces quien tiene que acometerlos, se enfrenta a depresiones y otras patologías similares ante su impotencia a la hora de asumir las nuevas circunstancias.\nYo que he vivido situaciones como las que describo en los últimos años, me imaginaba siempre el proceso del cambio como un largo túnel en el que había dos puertas: la primera, la abrimos para internarnos en el túnel y con ella dejamos atrás una determinada situación que va a modificarse en nuestras circunstancias vitales. Tras recorrer el túnel, llegamos a la puerta a la que debemos entrar y tras la que se encuentra el cambio, lo nuevo, eso que nos impide dormir por las noches y nos sumerge en una amalgama de pensamientos inconexos y de escaso sentido donde cualquier decisión o actuación por nuestra parte, nos parece lamentable, dejándonos como una piltrafa la autoestima.\nTodo comienza a mejorar cuando nos atrevemos a abrir esa puerta a la que nos enfrentamos. Muchas veces sucede, que la intentamos abrir y es como si estuviera atascada, como si hubiera algo que impidiera activar el mecanismo de apertura. Esto nos hace cuestionarnos si alguna vez seremos capaces de dar el paso.\nEl truco para que la puerta ceda y se muestre a nosotros aquello que el destino nos tiene preparado, radica en que debemos cerrar antes la puerta de la que salimos, la que por despiste, casi siempre nos dejamos abierta.\nLo que está claro es que las dos puertas no pueden coincidir abiertas al mismo tiempo, la dirección nos la tenemos que marcar nosotros y ha de ser únicamente una.\nAhora toca cerrar puertas, atravesar el túnel que nos llevará a septiembre, iniciar el otoño con la motivación de que nos traerá oportunidades y no con la desazón que puede ocasionar el creer que no lo hicimos bien en la anterior etapa.\nMira en tu interior y respóndete de forma sincera a estas preguntas: ¿cuando te miras al espejo te reconoces en quien eres? ¿Estás recorriendo el camino que quieres recorrer? ¿Te aportan lo que necesitas las personas que te acompañan en tu viaje?\nEsas preguntas te ayudarán a cerrar puertas del pasado y sus respuestas te permitirán avanzar hacia el futuro que tú elijas.\nEtiquetas: Artículos, Crecimiento personal, Pensando a Solas, Reflexiones\nQue razón tienes amigo y que a tiempo leo estos consejos muy acertados bajo mi punto de vista.


Lápida de piedra – Abengibre.net\nUsted está aquí: Inicio1 / Patrimonio2 / Arqueología3 / Bienes muebles4 / Lápida de piedra\nSe encuentra en el cementerio viejo, casi a la mitad de este, junto a la pared izquierda.\nAunque se encuentra en el cementerio de Abengibre procede de un hallazgo a las afueras de la localidad, sin que se halla podido determinar aún exactamente su emplazamiento original.\nEl Cementerio Municipal se encuentra abierto al público durante el día.\nUna tumba tallada con bajorrelieves\nTiene forma de óvalo alargado, con todas las caras talladas incluida la interior que, según testimonios locales, tiene un hueco para contener los restos del difunto.\nEn su parte frontal se aprecian bajorrelieves de una figura femenina con los brazos en jarras y tres cruces, la central más alta y ancha que las laterales.\nEn sus laterales derecho e izquierdo también tiene tallada una cruz, así como algunas inscripciones poco legibles. En la fotografía he aumentado el contraste de las figuras para que puedan apreciarse mejor.\nLos Platos de Abengibre Lavadero viejo


Entrevista a Mauricio Cárdenas ministro de Hacienda en streaming\nGOBIERNO | 3/10/2017 12:01:00 AM\nCon la inflación en descenso, dos movimientos de las tasas de interés en el mismo sentido y un nuevo plan para reactivar la economía, el ministro de Hacienda le pide a los colombianos que recuperen su confianza en la economía durante streaming exclusivo en Dinero.\nMauricio Cárdenas, ministro de Hacienda, durante el streaming de este martes en Dinero. Foto: Dinero\nEl ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, señaló en entrevista con Dinero que la cifra de confianza del consumidor de enero, que registró su mínimo histórico, estuvo influida por la aprobación de la reforma tributaria pero el Gobierno invita a los colombianos a tener un “optimismo realista” y confiar en la economía nacional aunque sin “exuberancia o euforia”.\nEl ministro explicó que Colombia Repunta es un programa que está sobre la proyección de una economía que crecerá más y que tendrá un mejor entorno. “Es poner sobre la mesa las cartas, que todo el mundo sepa lo que está pasando porque debemos vencer el pesimismo que es un factor que frena la economía”, agregó el jefe de la cartera financiera.\nCárdenas explicó que la reforma tributaria aumenta la competitividad con la disminución de la carga impositiva y los beneficios que se establecieron para quienes inviertan en energías renovables o construyan hoteles en poblaciones pequeñas. A esto se suma el anuncio de eliminar los aranceles para los bienes de capital que no produce Colombia, lo que le representaría al país $1 billón anual.\nPara los colombianos, el ministro recordó que “la subida del IVA nos afecta a todos” y la tributaria es un esfuerzo que tuvo que asumir todo el país. Sin embargo, esta reforma “garantiza una economía estable y una buena calificación crediticia que le permite al país seguir creciendo y generar empleo”.\nPara garantizar el cumplimiento de las normas tributarias, el ministro también recordó que ahora quienes no cobren o entreguen a la Dian el IVA, podrán tener una pena en prisión de entre cuatro y nueve años, así como a quienes omitan activos que superen los $5.000 millones en su declaración de renta.\nEn cuanto al ahorro que debe hacer el Gobierno luego de la caída de los precios del petróleo, Cárdenas recordó que el gasto público se ha reducido en casi un punto porcentual del PIB nacional entre el 2013 y el 2016.\n“Con el paso del tiempo tendremos que hacer más eficiente el gasto y eso quiere decir que con menos pesos hagamos más cosas”, añadió el minHacienda y recordó que por esta razón el presidente Santos instaló hace unos días la Comisión de Estudio del Gasto Público y la Inversión, que tendrá diez meses para entregar un informe al Gobierno sobre la eficiencia del gasto nacional.\nEl destino de las tasas de interés\nEl Gobierno le está pidiendo al Banco de la República que baje sus tasas de interés desde agosto, cuando la inflación empezó su descenso. Sin embargo, apenas en diciembre de 2016 y en febrero de este año se dieron dos reducciones de la tasa que ahora se ubica en 7,25%.\nPara Cárdenas, la inflación le da espacio a la política monetaria para normalizarse, siempre y cuando dicho indicador continúe su reducción y llegue de nuevo al rango meta de entre 2% y 4%.\nCárdenas agregó que la economía necesita la reducción de tasas de interés “para que haya más consumo y más inversión”.\nLe puede interesar: La economía colombiana registró el menor crecimiento de los últimos 7 años\nSobre las expectativas de inflación, que crecieron ligeramente en los últimos dos meses, el ministro de Hacienda señaló que es necesario que los colombianos sepan que el país cuenta con las herramientas para disminuir dicho indicador y que el Banco de la República ya demostró la acción de dichas herramientas al aumentar las tasas de interés por lo que el país debe confiar en el que la inflación volverá a la meta.\nA continuación puede ver la entrevista completa con el ministro de Hacienda


Perversiones gastronómicas Burgers Sapiens\nEl grupo Vélez sorprende con un innovador restaurante de hamburguesas gourmet en el Casino Gaditano\nUna de las hamburguesas del establecimiento del Grupo Vélez. / DC\nJosé Berasaluce Linares 01 Noviembre, 2020 - 07:00h\nEstablecimiento: Lab Burger Joint.Plaza de San Antonio, 15. Cádiz.\nYuval Noah Harari, el pensador e historiador israelí más popular del mundo, que ha vendido 16 millones de copias de su libro Sapiens, planteaba el pasado sábado en El País Babelia que la salida de la crisis en la que estamos inmersos solo se podía hacer desde la cooperación. Su teoría principal es que el Homo Sapiens domina el mundo porque es el único animal capaz de cooperar flexiblemente gracias a su capacidad única de creer en entes que existen solamente en su imaginación.\nRebeca Antolín y Daniel Ramírez. / JB\nTendemos a pensar en Cádiz que la creatividad es una estrella como la revelación de San Pablo en el camino de Damasco. En realidad, una sociedad muy creativa no tiene por qué ser innovadora porque el arte es morirse de frío. Lo que sí es cierto es que Cádiz es un destino gastronómico muy conservador en el que es difícil competir con la cocina tradicional que siempre anda reivindicando una identidad muy arraigada. Eso nos ha lastrado a la hora de emprender ofertas culinarias innovadoras. El gran desafío de esta crisis no es la supervivencia sino la capacidad de adaptación darwinista y la de emprender proyectos colaborativos.\nUn ejemplo de esto es el happening que el Grupo Vélez acaba de inaugurar en sus instalaciones del Casino Gaditano en la Plaza de Antonio. Ante la crisis, el pasado verano abrió el Pop-up Beso, demostrando su sentido de la oportunidad y aprovechando un verano a priori perdido. Supo levantar una iniciativa valiente modificando el discurso y tuneando el histórico, y a veces casposo, patio neo mudéjar.\nTras el verano, nos sorprende con otra instalación efímera, LAB Burger Joint, un restaurante de solo 5 meses de duración que quiere plantear un laboratorio de sabores a través de las hamburguesas con unas recetas muy atrevidas. La fórmula de las hamburguesas gourmet es una tendencia al alza en España donde grandes grupos nacionales e internacionales pugnan por posicionarse en este segmento. Este sector gastro está consiguiendo un perfil de público entre 20 y 60 años y un producto que va de la hamburguesa industrial a la premium dentro de lo que se ha venido a llamar el casual dinning o comida informal.\n¿Hamburguesas de pavía de merluza o chicharrones en manteca colorá?\nLo realmente interesante de LAB es el contexto donde se da. El entorno palaciego y el ambiente burgués de un impresionante patio debidamente decorado para la ocasión con una cuidada intervención de luces, música y aromaterapia. La propuesta sorprende porque el proyecto es la suma de varias visiones comisariadas por el ideólogo Ernesto Olivares de Taste of Cádiz. Olivares ha sabido darle coherencia al mensaje: provocador, disruptivo y un punto psicodélico. Al discurso teórico y conceptual se le une la música tecno del DJ Lollypop, la comunicación de Energía Creativa y la atmósfera envolvente de Meditaroma.\nSorprende el fabuloso trabajo en equipo. Mercedes Molina te da la bienvenida y sabe comunicar con solemnidad la ceremonia. En sala, Dani Pradotti, Ismael y Rafa representan una de las mejores puestas en escena de Cádiz como si fuera un espectáculo circense del Cirque du Soleil. Atentos, rápidos, educados, se les ve la sonrisa en sus ojos. Y en la sala de máquinas de la cocina, capitaneados por Jorge con Virginia, Fani y Cristina cierran una perfecta composición culinaria.\n¿Hamburguesas de pavía de merluza o chicharrones en manteca colorá? Recetas muy originales como la Burger Peanut Butter Extravaganza, de carne de ternera con crema de mantequilla de cacahuete, queso cheddar, bacon y mermelada de grosellas negras. Todas las hamburguesas de ternera se cocinan en horno de carbón con aroma de sarmiento y el pan que usan para todas las burgers es de tipo brioche.\nHan planteado un singular maridaje con cervezas artesanas elaboradas en la provincia. Un interesante esfuerzo de promoción de productos locales. Del mismo modo, una mirada a los sherries, los vinos de Jerez con cocktails tan sorprendentes como un Bloody Mary con manzanilla de Sanlúcar en lugar de vodka.\nNo se pierdan la Burger Pineapple lover con piña, aguacate y cebolla morada. O la Spicy con verduras y mayonesa picante de sriracha maridada con la cerveza del estrecho Dos Mares, ideal combinación para desafiar al toque de queda.\nHay una clara intención de experimentación. El propio naming LAB indica los deseos de explorar universos nuevos en la cocina. 160 gramos de carne de ternera, cocinadas al momento y acompañadas de patatas fritas o boniato asado y frito con varias salsas para dippear y servidas sobre mantelería de tela impecable. El grupo Vélez está demostrando que para cambiar las cosas no podemos seguir haciendo lo mismo.\nComo la teoría de Harari, LAB es un símbolo de imaginación y cooperación que abre un camino nuevo en la gastronomía de la ciudad a través de las hamburguesas gourmet, auténticas Burgers Sapiens.


Pescador muere tras caer dentro de la nevera de un barco pesquero - ProgresoHoy\nPROGRESO.– El pescador Florencio Dzul Medina, de 59 años de edad, conocido en círculos pesqueros como “Lencho”, tripulante del pesquero “Mariana”, perdió la vida al caer dentro de la nevera de pulpo la noche del miércoles, cuando laboraba en altamar frente a El Cuyo.\nEl patrón de la nave, José Gilberto Fernández Hernández, (a) “Cilantro”, dio aviso vía radial sobre el percance de su tripulante, que falleció instantáneamente al caer dentro de la nevera del pesquero.\nEl Cap. Freddy Pech Hernández, titular de la Capitanía de Puerto de Yucalpetén, recibió el reporte y el primer respondiente del percance en altamar fue la central de radio del Cultural Pesquero, a cargo de Héctor Pech, quien dio aviso a las autoridades y al armador del pesquero, José Manuel Uc Pech, conocido como “Chel”.\nEl barco es propiedad de la Sociedad Cooperativa Pesquera del Golfo de este puerto.\nEl pesquero arribó al puerto de Yucalpetén alrededor de las 18:00 horas; pasadas las 19:00 horas arribó personal del Servicio Médico Forense y de Criminalística para el levantamiento del cadáver del infortunado hombre de mar, el cual quedó dentro de la bodega, de donde fue sacado por los elementos de Criminalística y traslado al Semefo para las diligencias correspondientes.\nJorge Enrique Dzul Medina, (a) “Mapa”, hermano del pescador fallecido, dio a conocer a las autoridades que estaban realizando labores en el pesquero depositando el pulpo en la embarcación después de la jornada de trabajo en altamar, cuando se percató que su hermano cayó a la nevera, como de 2.5 metros de altura y al parecer se golpeó la cabeza con las maderas de la misma.\nAl darse cuenta, de inmediato él y sus compañeros acudieron a préstale auxilio, pero lamentablemente había dejado de existir.\nAl muelle de Yucalpetén, en la zona industrial, llegaron familiares del hoy occiso, así como elementos de la Policía Municipal Preventiva y de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), quienes acordonaron el área para que las autoridades correspondientes pudieran realizarán su trabajo.\nUna intensa lluvia que cayó esa tarde-noche ocasionó que el trabajo de las autoridades se retrasara.\nEl cadáver será velado en la Funeraria Reyes Rodríguez en las primeras horas de este viernes.\n25 Ago, 2017 en 6:32 pm\nLamentable para este pobre hombre


Vuelos baratos de Andorra a Túnez - Tiquetes Aéreos Andorra Túnez - eDestinos.com\nVuelos de Andorra a Túnez\nBuscar vuelos de Andorra a Túnez\nComprueba las mejores ofertas en vuelos de Andorra a Túnez\n✔ ¿Hay ofertas especiales en eDestinos.com para los vuelos a de Andorra a Túnez?\n✔ ¿Puedo contratar el seguro de viaje al reservar vuelos a de Andorra a Túnez?\n✔ ¿Si reservo los vuelos a de Andorra a Túnez puedo al mismo tiempo reservar el alojamiento?\n✔ ¿Cuáles compañías aéreas operan los vuelos a de Andorra a Túnez?\nEn eDestinos.com nos ocupamos de que las ofertas de vuelos a de Andorra a Túnez incluyan tanto aerolíneas de bajo costo como aquellas especializadas con un alto nivel de calidad.


¿Cómo se desarrolla la producción y exportación de cueros en la India? - PQS\nSandeep Chkravorty, Embajador de la India en Perú, nos cuenta que India tiene una industria bastante desarrollada de cuero y pieles. Además, tiene liderazgo en ese sector en todo el mundo y cumplen un papel muy importante. >LEE: Claves para lograr una exportación exitosa\nPor otro lado, Perú también tiene una industria muy importante y significativa en el sector de cueros. Empresarios de ambos países tienen la posibilidad de hacer negocios y también de explorar otros mercados.\n¡Oportunidad! Becas para estudiar francés\nBalón de GLP. Medida busca beneficiar a un mayor número de familias vulnerables en 1,835 distritos del país,…\nLima fue la ciudad latinoamericana más visitada el 2015\nEmprendedor, continuamos con las buenas noticias. Y es que nuestra capital se ubicó en el primer lugar entre las ciudades de Latinoamérica más visitadas durante el 2015, con 4.22 millones de turistas, según el informe “Global Destination Cities Index” de Mastercard, que evalúa a 132 ciudades.


Festejo patrio con música y danza | Diario de Cuyo - Noticias de San Juan, Argentina y el mundo\nFestejo patrio con música y danza\nHoy en el Teatro del Bicentenario 24-05-2018 Edición impresa\nEsta noche -con reposición mañana viernes y entradas agotadas para ambas funciones-, el Teatro del Bicentenario será la caja de resonancia de los festejos oficiales por el 25 de Mayo. La Camerata San Juan y el Ballet Folclórico Nacional Argentino -dependiente de la Dirección Nacional de Organismos Estables del Ministerio de Cultura de la Nación-, serán los dos grandes números de esta velada. En la primera parte, la prestigiosa agrupación musical local interpretará "Estampas Argentinas", de Ariel Ramírez y Félix Luna; con la participación de las cantantes sanjuaninas Giselle Aldeco, Susana Tellez, Érica Alonso, Mili Yacante, Melisa Quiroga y Susana Castro, en el cuadro Mujeres Argentinas.\nLuego será el turno del cuadro creado especialmente para esta oportunidad -en coproducción con el Teatro del Bicentenario- por Silvia Zerbini y Mariano Luraschi, cabezas del BFN; al que se integrarán bailarines locales elegidos mediante audición. "Susurros de libertad" propone un recorrido histórico a través de los ritmos de América, como el candombe, el minué y la zamacueca; donde no faltarán el malambo, el pericón nacional y una "yapa", previos a las estrofas del Himno Nacional Argentino, acompañado por la Camerata. Quienes tengan sus invitaciones, deberán estar en el Teatro media hora antes del inicio.\nDía de la Patria festejos oficiales Teatro del Bicentenario Camerata San Juan Ballet Folclórico Nacional Argentino


Noticias de interés de la Provincia de Sabana Centro - Cámara de Comercio de Bogotá\nCCB Sala de prensa Noticias Boletín Regional Boletín regional 2016 Boletín Regional febrero 2016 Noticias de interés de la Provincia de Sabana Centro\nNoticias de interés de la Provincia de Sabana Centro\nConozca un resumen de las principales noticias de esta Provincia y cómo será el trabajo de la CCB en la región para el 2016.\nEn esta Provincia predominan las microempresas y pequeñas empresas, las actividades de servicios y las personas naturales. Conozca algunas de las características de esas empresas:\nNro. de empresas\nSegún sector económico\nSegún el tipo de sociedad\nPlan estratégico para el diseño de producto turístico en Sabana Centro\nEl 5 de febrero en la Catedral de Sal de Zipaquirá, la Cámara de Comercio de Bogotá y la Asociación de Municipios de Sabana Centro presentan el “Plan estratégico para el diseño y desarrollo del producto turístico sostenible de Sabana Centro” y la “Marca Turística de la provincia”. Dicho plan incluye los lineamientos y estrategias que contribuirán a dinamizar el turismo regional a través de la integración y complementariedad de los once municipios que la conforman.\nEl Plan estratégico para el diseño y desarrollo del producto turístico sostenible de Sabana Centro se gestó en el marco de las actividades de la Mesa Provincial de Competitividad de Sabana Centro, con el objetivo de promover el turismo regional a través de la integración y complementariedad de los once municipios que conforman Sabana Centro.\nEn el plan se identifican las potencialidades turísticas de la región como la cultura muisca, los Pueblos de la Sal, los procesos de recuperación y conservación de recursos naturales, y se define la línea base para la construcción y diseño del producto turístico de la provincia, centrado en naturaleza, cultura y otros atributos, siendo delimitado para nichos de mercado especializados y que ya tienen algún grado de desarrollo.\nEl propósito es generar un “producto turístico diferenciado e innovador” que dé respuesta a las razones de viaje de los turistas y que contribuya a convertir el turismo en estrategia de conservación del patrimonio natural y cultura del territorio.\nPor otra parte, la puesta en valor del producto turístico de Sabana Centro obedece a las necesidades puntuales para desarrollar cada una de las rutas turísticas que se requieren y sean viables de acuerdo con las potencialidades de la región, y estas se sustentan en la generación y fortalecimiento de la cadena de valor que integra cada línea de producto turístico, lo que requiere necesariamente infraestructura, equipamiento turístico, procesos de ordenamiento territorial y acciones orientadas a la cualificación y formación específica de los integrantes de la cadena.\nEs importante destacar en este proyecto la necesidad de la integración regional y su complementariedad, tratándose de una oferta turística regional, para lo cual se requieren estrategias de apropiación de la cultura turística por parte de los actores de la provincia, la creación de la Red Turismo Sabana Centro, el trabajo articulado con la Mesa de Competitividad de la Provincia, la implementación del banco de proyectos, la generación de estadísticas y el desarrollo del sistema geográfico turístico de la provincia.\nDe igual manera, para posicionar la provincia de Sabana Centro como destino turístico es necesario implementar una acertada estrategia de promoción, la cual debe estar sustentada en un plan de marketing del destino, efectiva y acertada, respaldada por una marca turística regional, que le dé identidad a la provincia, con elementos diferenciadores, acciones que hacen parte del proyecto en ejecución.\nNuevo proyecto para el medio ambiente\nLa CCB y el Parque Jaime Duque dan inicio en 2016 a un convenio de cooperación institucional para ejecutar el proyecto Multiplicadores de conciencia ambiental en la provincia de Sabana Centro.\nEl objetivo es desarrollar la Fase I del proyecto, en donde se realizará el diseño y desarrollo de contenidos, metodologías y herramientas de enseñanza - aprendizaje para desarrollar posteriormente la estrategia de educación y cuidado ambiental.\nEl resultado de la estrategia de educación ambiental será promover la socialización e implementación de buenas prácticas ambientales de las empresas, entidades educativas y comunidad, para que el cuidado de la estructura ecológica regional sea una prioridad absoluta en la región.\nConcluye primera fase del proyecto RIIN\nEl proyecto Sabana Centro, Región de Innovación – RIIN es una iniciativa priorizada en el marco de la Mesa Provincial de Competitividad de Sabana Centro, y es liderado por la Corporación Prodensa y la Cámara de Comercio de Bogotá. En el 2015 se ejecutó la primera fase para la “conceptualización del Modelo de Región de Innovación”.\nLa primera fase del proyecto Sabana Centro, Región de Innovación – RIIN buscó entender, desde una perspectiva técnica, qué son y cómo funcionan las regiones de innovación; reconocer y caracterizar el territorio de Sabana Centro, identificando aquellos elementos que pueden servir como facilitadores de un proceso de región de innovación; y diseñar y construir el modelo de gestión para la RIIN como una región de innovación, su estrategia de transformación productiva y sus principales componentes: hábitats de innovación, educación y cultura transformadora e innovación abierta.\nDicha construcción contó con la participaron activa de líderes empresariales de la provincia, así como de representantes de la academia, gobierno y comunidad en general, tanto del orden regional como nacional.\nEn 2016 se tiene previsto el desarrollo del fase 2 del proyecto, denominada “validación y socialización del Modelo de Región de Innovación”, que incluye además el desarrollo de las acciones prioritarias que permitan avanzar en la ruta trazada para la consolidación de las capacidades del territorio como una región de innovación.\nLa versión final del documento Sabana Centro Región de Innovación se puede solicitar enviando un correo electrónico a diana.torres@ccb.org.co.\nRatificado al director de la Asociación de Municipios de Sabana Centro - Asocentro\nEl pasado 15 de enero, los nuevos alcaldes de la provincia de Sabana Centro (que conforman los municipios de Cajicá, Chía, Cogua, Cota, Gachamcipá, Nemocón, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Zipaquirá) reeligieron como director de la Asociación a José Fidel Vega, reconociendo así su buena gestión y compromiso por el desarrollo de la provincia de Sabana Centro.\nBoletín Regional febrero 2016


Arrestan a Masiello por arreglo de partidos en Italia | El Economista\nArrestan a Masiello por arreglo de partidos en Italia\nEl defensor del Atalanta, Andrea Masiello, admitió haber anotado el gol contra su propia portería a propósito para recibir 180,000 euros.\nAP 02 de abril de 2012, 16:29\nBari. El defensor del Atalanta, Andrea Masiello, fue arrestado después de admitir aparentemente su participación en el arreglo de resultados que investiga la justicia italiana, mientras que ocho de sus ex compañeros en Bari son investigados, informó la Federación Italiana de Futbol.\nSegún la agencia noticiosa italiana ANSA, Masiello admitió haber anotado el gol contra su propia valla a propósito para recibir 180,000 euros.\nANSA informó que Masiello envió la semana pasada una nota escrita a la fiscalía de Bari en la que declara: "Quiero agregar que cuando el resultado era de 1-0 a favor de Lecce, aproveché una oportunidad que me dieron para asegurar la derrota de Bari y poder recibir así el pago que me prometieron".\nEl partido de Bari de mayo del 2010 contra Udinese también ha suscitado sospechas.\nSegún las informaciones, Masiello fue arrestado el lunes en la mañana en su casa en Bergamo y trasladado a Bari. También fueron detenidos un par de amigos de Masiello, Giovanni Carella y Fabio Giacobbe. Los cargos incluyen asociación delictuosa y fraude.\nDeportes futbol italiano serie a


Adolfo López Mateos (el Jopoy) (Tamaulipas) Xicoténcatl, villa México\nPueblos de México > Tamaulipas > Xicoténcatl > Adolfo López Mateos (El Jopoy)\nAdolfo López Mateos (El Jopoy) (Tamaulipas)\nMapas, fotos y estadísticas de Adolfo López Mateos (El Jopoy), un pequeño pueblo precioso de 31 habitantes del Estado de Tamaulipas\nLa localidad de Adolfo López Mateos (El Jopoy) está situada en el Municipio de Xicoténcatl (en el Estado de Tamaulipas). Hay 31 habitantes. Es el pueblo más poblado en la posición número 54 de todo el municipio. Adolfo López Mateos (El Jopoy) está a 166 metros de altitud.\nMapa. ¿Cómo llegar a Adolfo López Mateos (El Jopoy)?\nFotos de Adolfo López Mateos (El Jopoy)\nDatos: En Adolfo López Mateos (El Jopoy), hay un porcentaje del 0% de población indígena y el 88% de las viviendas dispone teléfono celular. ¿Quieres más estadísticas de Adolfo López Mateos (El Jopoy)? Están al final de esta página.\nPara ubicar este precioso pueblo dentro del municipio, debes saber que Adolfo López Mateos (El Jopoy) se encuentra a 12.7 kilómetros (en dirección Sur) de la localidad de Xicoténcatl, que es la que más habitantes tiene dentro del municipio,. Gracias a nuestra página web y al mapa satelital que podrás localizar en la parte inferior, podrás ver la posición y visitar los alrededores de Adolfo López Mateos (El Jopoy).\n¿Dónde está Adolfo López Mateos (El Jopoy)? ¿Cómo llegar? Mapa\n¿Cómo llegar al pueblo de Adolfo López Mateos (El Jopoy) en Tamaulipas? A través de este mapa, utilice los controles para hacer zoom y acercarse a la localidad y a otras de los alrededores para conocer la ruta directa, y poder realizar por ejemplo actividades de senderismo en Adolfo López Mateos (El Jopoy).\n¿Disfrutas pasando horas mirando imágenes de satélite para buscar tu casa o recordando lugares de un pueblo? Hemos conseguido una foto satelital actualizada de Adolfo López Mateos (El Jopoy) y en este enlace podrás navegar por sus calles.\nLa población de Adolfo López Mateos (El Jopoy) (Tamaulipas) es 31 habitantes\nDatos de población en Adolfo López Mateos (El Jopoy) (Tamaulipas)\nEvolución de la población en Adolfo López Mateos (El Jopoy): Total Hombres Mujeres\nOtros datos demográficos en Adolfo López Mateos (El Jopoy):\nPoblación que proviene fuera el Estado de Tamaulipas: 3.23% 0.00%\nPoblación analfabeta: 3.23% 3.57%\nPoblación analfabeta (mujeres): 3.23% 6.67%\nGrado de escolaridad: 6.37 4.91\nGrado de escolaridad (hombres): 6.21 4.38\nGrado de escolaridad (mujeres): 6.54 5.67\nDatos de cultura indígena en Adolfo López Mateos (El Jopoy):\nComparación de porcentajes de población indígena en la localidad de Adolfo López Mateos (El Jopoy), comparado con su municipio, con el porcentaje en el Estado de Tamaulipas, y en el total del país.\nDesempleo, economía y vivienda en Adolfo López Mateos (El Jopoy):\nPoblación ocupada laboralmente mayor de 12 años: 41.94% 28.57%\nPoblación ocupada laboralmente mayor de 12 años (hombres): 80.00% 61.54%\nNúmero de viviendas particulares habitadas: 8 14\nViviendas con excusado o sanitario: 37.50% 75.00%\nViviendas con televisión: 75.00% 75.00%\nViviendas con lavadora: 87.50% 37.50%\nViviendas con automóvil: 25.00% 12.50%\nViviendas con teléfono celular: 87.50% 25.00%\nComparación de porcentajes de personas solteras en Adolfo López Mateos (El Jopoy) (mayores de 12 años), comparando el mismo porcentaje con el municipio, con el Estado de Tamaulipas, y con el total del país.\nFoto satelital de Adolfo López Mateos (El Jopoy)\nEspectaculares mapas GPS satelitales de Adolfo López Mateos (El Jopoy), para ver desde el espacio este bello pueblo, así como el entorno del municipio de Xicoténcatl. Acceda gratis en vivo a fotos de satélite de 2021 de Adolfo López Mateos (El Jopoy).\nPirámide de población de Adolfo López Mateos (El Jopoy) (Tamaulipas)\nEn Adolfo López Mateos (El Jopoy) hay una estructura de edades de los habitantes muy característica, que puedes observar en la siguiente pirámide de población, con datos de 2005. Tras analizar los datos demográficos de Adolfo López Mateos (El Jopoy), separados por hombres y mujeres, y también por tramos de edad, podemos analizar cómo será el futuro de la población en esta localidad.\nDatos de la pirámide de edades del pueblo Adolfo López Mateos (El Jopoy) (habitantes año 2020)\n¿Te gustaría ver cómo es esta localidad y disfrutar de fotografías de paisajes de Adolfo López Mateos (El Jopoy)?. Hemos localizado en Internet varías imágenes bonitas de lugares y ubicaciones cercanos, para que puedas comprobar la belleza de este pueblo mexicano. Algunas son fotos artísticas y otras son simplemente panorámicas tomadas por aficionados y amigos que simplemente les gusta Adolfo López Mateos (El Jopoy).\nDisfrute con las fotos de Adolfo López Mateos (El Jopoy) en este enlace\nVota por Adolfo López Mateos (El Jopoy). Opiniones.\n¿Te gusta Adolfo López Mateos (El Jopoy)? ¿O no te gusta mucho? Ahora puedes votar por Adolfo López Mateos (El Jopoy) para que todo el mundo lo conozca. Utiliza estas estrellas ("0" te gusta poco, "5" te gusta mucho) para valorar con tu opinión.\nL y M (Jesús López) (- habitantes)


acerca de horizontes\nConozca las 9+1 razones por las cuales puede confiar en nuestras instituciones en el siguiente enlace\nEn nuestro Kínder ofrecemos una educación integral y personalizada a nuestros alumnos, basada en los períodos sensitivos e instintos guías, para que cada niño alcance el máximo desarrollo posible de sus capacidades. Se fomenta el desarrollo de virtudes a través del Proyecto Educativo, lo que consigue alcanzar un Proyecto Educativo Familiar.\nCada alumno es atendido personalmente por una profesora-preceptora que, en relación estrecha con los padres, se ocupa de la Formación Integral del Alumno.\n"Los invitamos a que conozcan nuestro exclusivo Proyecto Educativo"\nA nuestro kinder\nHorizontes nace con el fin de ofrecer a la familia y a la sociedad una educación integral, personalizada, basada en los períodos sensitivos e instintos guías, para que cada niño alcance el máximo desarrollo posible de sus capacidades. Todo con el objetivo de ayudar a las familias en la educación de sus hijos.\nNuestro personal docente es altamente calificado y profesional. Nuestras maestras son escalafonadas y la mayoría han realizado los estudios del Máster en Asesoramiento Educativo Familiar de la Universidad Villanueva, España. Además, reciben una capacitación constante, en el área académica y personal. Nuestro Equipo Educador posee cualidades óptimas en el asesoramiento educativo familiar, áreas intelectuales, desarrollo socio-afectivo y en la formación de valores.\nes tiempo de ir\nir al sitio de lamatepec\nir al sitio de la floresta\n5a Calle Poniente No. 4041\n2535-6610 / 2535-6651


Descargar Filosofia del cine Ebook del autor IAN JARVIE 100% gratis\nFilosofía y cine son una extraña pareja como la que interpretaban Gloria Swanson y William Holden en El crepúsculo de los dioses (Sunset Bulevard). ¿Qué hace esa milenaria señora con el joven guionista? ¿Qué hace la filosofía con el cine? Quizá intentar recuperar el esplendor perdido.El libro de Jarvie, autor comprometido con el racionalismo crítico, es un sistemático y riguroso intento de pensar los problemas más clásicos de la filosofía a través del cine. La novedad y la originalidad del libro es que, a diferencia de la mayor parte de las obras que mezclan cine y filosofía, no se reduce a la interpretación de películas desde un punto de vista filosófico. Jarvie se plantea los problemas más clásicos y perennes de la filosofía con la nueva luz que ofrece el invento que hace los sueños realidad.\nEl autor es IAN JARVIE escribió un interesante libro titulado Filosofia del cine. El libro de la publicó la editorial SINTESIS, y en este momento por el libro de Filosofia del cine PDF ISBN (9788497567282) es necesario pagar 26.00 euros por copia. Sin embargo, en nuestro sitio, Le ofrecemos descargar el libro Filosofia del cine EPUB y otros formatos totalmente gratis para leer en el ordenador u otros dispositivos electrónicos. Con nosotros usted puede encontrar otros libros del autor IAN JARVIE, que te pueden gustar, igual que el libro de Filosofia del cine EPUB. Únete a nuestra comunidad y recibe gratis el libro de Filosofia del cine EPUB y otros, no menos interesantes de la edición.\nReseñas de libro Filosofia del cine\nDescargar EBOOK Filosofia del cine autor IAN JARVIE gratis online