Políticas de Tratamiento de datos personales | Constructora Bolívar\nCONSTRUCTORA BOLÍVAR BOGOTA S.A.\n1.1 DERECHO DE HABEAS DATA\n1.3 AMBITO DE APLICACIÓN\n2.1 PRINCIPIO DE LEGALIDAD EN MATERIA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES\n2.4 PRINCIPIO DE VERACIDAD O CALIDAD\n2.5 PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA.\n2.6PRINCIPIO DE ACCESO Y CIRCULACION RESTRINGIDA\n2.7 PRINCIPIO DE SEGURIDAD\n2.9 PRINCIPIO DE NECESIDAD Y PROPORCIONALIDAD\n2.10 PRINCIPIO DE TEMPORALIDAD O CADUCIDAD\n2.11 INTERPRETACION INTEGRAL DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES\n3.6 CANALES DE ATENCIÓN AL TITULAR DE LOS DATOS\n4.1 DEBERES EN CALIDAD DE RESPONSABLE\n4.2 DEBERES EN CALIDAD DE ENCARGADO\n4.4 PREVISIONES CONTRACTUALES\n5.3 QUEJAS ANTES LA SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO\n5.4 PERSONA O DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ATENCIÓN DE PETICIONES, CONSULTAS Y RECLAMOS\n5.5 LEGISLACIÓN NACIONAL VIGENTE\n5.6 FECHA DE ENTRADA EN VIGENCIA DE LA POLÍTICA DE TRATAMIENTO\nLa Compañía CONSTRUCTORA BOLÍVAR S.A. cuenta con una unidad de negocio conocida como la DIVISIÓN TURISMO, que para efectos de esta política se denominará ZUANA. CONSTRUCTORA BOLÍVAR S.A., hace parte del Grupo Empresarial liderado por SOCIEDADES BOLÍVAR, ZUANA al ser una unidad de negocio comparte algunos aspectos de estructura administrativa y de los procesos de LA CONSTRUCTORA. Por esta razón la parte sustantiva de la presente política aplicará de manera uniforme tanto a la actividad de la Constructora como a la de su unidad de negocio y la parte procedimental recogerá aquellos aspectos propios de la actividad de cada una, y se incorporarán en los manuales que regulen los procesos de atención de peticiones, quejas y reclamos y de seguridad de la información. En adelante se hará referencia a LA COMPAÑIA cuando se trate de los temas comunes, y cuando haya lugar a referirse de manera particular a la actividad propia de la Constructora o la de su unidad de negocio, se indicará expresamente CONSTRUCTORA BOLÍVAR Y ZUANA.\nLA COMPAÑÍA pondrá a disposición de los Titulares de datos personales los canales y medios necesarios para que puedan ejercer sus derechos, los cuales se precisan en el capítulo V de esta política.\nLa Política y los procedimientos que la desarrollen, buscan regular de manera suficiente el derecho constitucional al Hábeas Data que tienen todas las personas respecto de las cuales LA COMPAÑÍA haya recogido, administre o conserve información de carácter personal.\nLa Política será aplicable a las bases de datos que se encuentren bajo la administración de LA COMPAÑÍA o sean susceptibles de ser conocidas por ésta en virtud de las relaciones comerciales desarrolladas con las demás entidades que hacen parte del Grupo Empresarial al cual pertenece o en virtud de las relaciones comerciales desarrolladas a través de alianzas comerciales, de convenios o eventos publicitarios. En el primer caso LA COMPAÑÍA actuará como Responsable, en los demás casos podría tener la calidad de Encargado o de Responsable, dependiendo de si los recibe de un tercero o ella misma los recaba.\n2.6 Principio de acceso y circulación restringida: El Tratamiento se sujeta a los límites que se derivan de la naturaleza de los datos personales, de las disposiciones de la presente ley y la Constitución. En este sentido, el Tratamiento sólo podrá hacerse por personas autorizadas por el Titular y/o por las personas previstas en la presente ley;\n2.7 Principio de seguridad: La información sujeta a Tratamiento por el Responsable del Tratamiento o Encargado del Tratamiento a que se refiere la presente ley, se deberá manejar con las medidas técnicas, humanas y administrativas que sean necesarias para otorgar seguridad a los registros evitando su adulteración, pérdida, consulta, uso o acceso no autorizado o fraudulento.\n2.8 Principio de confidencialidad: Todas las personas que intervengan en el Tratamiento de datos personales que no tengan la naturaleza de públicos están obligadas a garantizar la reserva de la información, inclusive después de finalizada su relación con alguna de las labores que comprende el Tratamiento, pudiendo sólo realizar suministro o comunicación de datos personales cuando ello corresponda al desarrollo de las actividades autorizadas en la presente ley y en los términos de la misma.\nDirigirse a LA COMPAÑÍA, a través de los canales establecidos por éstas, los cuales se indican en el Aviso de Privacidad, que se adjunta como anexo de la presente política, con el fin de conocer, actualizar y rectificar sus datos personales. Este derecho se podrá ejercer, entre otros frente a datos parciales, inexactos, incompletos, fraccionados, que induzcan a error, o aquellos cuyo Tratamiento esté expresamente prohibido o no haya sido autorizado.\nLA COMPAÑÍA cuando se encuentre frente a alguna de estas situaciones lo dejará claramente revelado y en todo caso cumplirá con las demás disposiciones contenidas en la Ley.\nDe tal manera que, en tratándose del uso de datos personales que no correspondan de manera específica al desarrollo de la relación legal o contractual establecida entre LA COMPAÑÍA y el Titular, sino que estén referidos al envío de información comercial o de carácter publicitario existirá el mecanismo, a través del Call center y de la página web, que permita al Titular de los datos, de manera sencilla y expedita manifestar su voluntad de no ser contactado para dichos fines.\n3.3 IDENTIFICACION DE LAS BASES DE DATOS\nGESTION COMERCIAL Y SOCIAL\nCONSTRUCTORA BOLÍVAR BOGOTA S.A., establece como canales de comunicación y atención con los Titulares:\nIV CAPÍTULO OBLIGACIONES\nCon el fin de facilitar el entendimiento respecto de en qué situaciones actúa LA COMPAÑÍA como RESPONSABLE, a continuación, se define este término:\nGarantizar a los Titulares de datos a través de los canales de atención establecidos, en el Num.3.6 de esta política, el pleno y efectivo ejercicio del derecho de hábeas data.\nEn el Numeral 3.6. de esta política se establecen los canales y los procedimientos previstos para atender las consultas y reclamos formulados por los Titulares.\n4.2 DEBERES EN CALIDAD DE ENCARGADO DEL TRATAMIENTO.\n-Los Titulares o sus causahabientes podrán consultar la información que de éste repose en las bases de datos administradas por LA COMPAÑÍA.\n-Los Titulares deberán acreditar su identidad de la siguiente manera:\nSolicitudes presentadas a través del Call Center: deberán absolver un cuestionario de validación de identidad.\nMANUAL INTERNO DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA PROTECCION DE DATOS PERSONALES\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A.\nCAPITULO I. POLITICA DE TRATAMIENTO DE LA INFORMACION Y DATOS PERSONALES\n2.4 Definiciones de Términos usados en este Manual\nCAPITULO III. DERECHOS DE LOS TITULARES E IDENTIFICACION DE LAS BASES DE DATOS\n3.2 Identificación de las Bases de Datos y Finalidad\n3.3 Vigencia de los Datos\n3.4 Canales de Suministro de Información y PQRS\n3.5 Nivel de Medidas de Seguridad Aplicado al Tratamiento\nCAPITULO IV. PROCEDIMIENTOS PARA GARANTIZAR EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS DE LOS TITULARES\n4.3 Legislación Nacional Vigente\n4.4 Fecha de Entrada en Vigencia de las Políticas y Procedimientos para la Protección de Datos Personales\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. tiene como objeto social la ejecución de obras de urbanismo necesarias para el aprovechamiento comercial de toda clase de terrenos y la construcción de toda clase de edificaciones y en desarrollo de este ofrece sus productos a sus clientes de conformidad con lo establecido en los contratos de ventas respectivos. En materia inmobiliaria, se sujeta a las leyes civiles y comerciales vigentes en el código de Comercio y a lo señalado en las normas expedidas por la Superintendencia de Industria y Comercio.\nEn virtud de dicha relación contractual CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. conoce información personal de los clientes y de personas que pueden llegar a serlo, ya sea porque la persona se acerca a una sala de ventas, a alguna de las empresas del Grupo Bolívar para conocer sobre sus productos o servicios, o van a un centro comercial, feria o evento en el que se brinda información de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. y dejan sus datos para ser contactados posteriormente.\nCuando en desarrollo de su objeto social CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. busque acercarse a Titulares de datos que no sean sus clientes o usuarios, pero que podrían llegar a serlo y para ello utilicen esos datos de contacto, estará actuando bajo el escenario de la Ley General. Igualmente, cuando soliciten, obtengan o administren información personal de Titulares con quienes tuvo en el pasado una relación contractual pero ésta ya expiró, estará bajo el marco de dicha Ley. Así como, cuando recopile, administre y circule información sobre sus candidatos a empleados, exempleados y empleados.\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. buscará informar de manera suficiente a las personas sobre los derechos que tienen en su calidad de Titulares de la información.\nLos datos biométricos que se lleguen a solicitar tienen por finalidad garantizar la identidad del usuario frente a CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A., prevenir las situaciones de fraude por suplantación de identidad y garantizar un servicio más eficiente.\nLos datos de niños, niñas y adolescentes que sean recopilados por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. serán únicamente los pertinentes y adecuados para el desarrollo del contrato suscrito.\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. identificada con NIT 860037900-4, domiciliada en la Calle 29 norte No. 6BN-22 Cali - Valle, teléfono (052) 6080707, línea 018000 180 899 y su sitio Web https://www.constructorabolivar.com, hace parte del Grupo BOLIVAR. Entre sus actividades se encuentra la promoción de negocios inmobiliarios, construcción y urbanización.\nLa Política de Tratamiento de la Información y Datos Personales se aplicará a todas las Bases de Datos y/o Archivos que contengan Datos Personales que sean objeto de tratamiento por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. considerada como responsable del tratamiento de dichos datos y cuando se tenga encargados del tratamiento de los datos.\nLos principios, compromisos y acciones de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. para dar cumplimiento a la Ley de Protección de Datos Personales, son los que se enumeran en los siguientes puntos:\nEstamos comprometidos a cumplir el derecho constitucional al habeas data reglamentado por la Ley 1581 de 2012, el Decreto 1377 de 2013 y con los compromisos que ha suscrito con sus clientes y con el resto de grupos de interés.\nLa Política será aplicable a las bases de datos que se encuentren bajo la administración de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. o sean susceptibles de ser conocidas por ésta en virtud de las relaciones comerciales desarrolladas con las otras entidades que hacen parte del Grupo Empresarial al cual pertenece.\nNuestro compromiso es entender y desarrollar los once principios establecidos en la Ley General.\nRespetaremos y daremos cumplimiento a los Derechos de los Titulares o dueños de la información a conocer, actualizar, rectificar, suprimir información y revocar la autorización en el momento en que lo soliciten a través de los canales de comunicación dispuestos para ello.\nHemos establecido varios canales de comunicación con los Titulares: a) Pagina https://www.constructorabolivar.com/pqrs, b) En las instalaciones de la Oficina Principal ubicada en la Calle 29 norte # 6BN -22 en Cali, c) Vía telefónica a los números: 6080707 - 018000180899\nSe han definido los mecanismos necesarios para obtener la autorización de los Titulares en las diferentes bases de datos.\nSe ha designado al departamento de Servicio al Cliente como responsable de velar por el cumplimiento de las peticiones, consultas y reclamos de los titulares.\nPromovemos una sistemática mejora continua que permita mejorar la forma de realizar y gestionar las actividades de la compañía para así aumentar su eficacia y eficiencia.\nEstos principios serán comunicados y seguidos por todos los funcionarios.\nLa Política y los procedimientos definidos en este Manual buscan proteger y garantizar el derecho constitucional al habeas data reglamentado por la Ley 1581 de 2012, que regula los procedimientos de recolección, manejo y tratamiento de los datos de carácter personal que realiza CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. y que son suministrados por los titulares o por diferentes fuentes, procurando su confidencialidad, integridad, transparencia y seguridad de la información.\nLa Política será aplicable a las bases de datos que se encuentren bajo la administración de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. o sean susceptibles de ser conocidas por ésta en virtud de las relaciones comerciales desarrolladas con las otras entidades que hacen parte del Grupo Empresarial al cual pertenece o en virtud de las relaciones comerciales desarrolladas a través de alianzas, de convenios o eventos publicitarios.\nAsí mismo la política será aplicable cuando el Tratamiento de los datos se efectúe en territorio Colombiano, así como cuando el Responsable o el Encargado del Tratamiento no residan en Colombia pero en virtud de normas internacionales o tratados le sea aplicada la legislación Colombiana.\nTodos los funcionarios de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. quedan cubiertos bajo esta política. La empresa adelantará las campañas pedagógicas de capacitación requeridas, para que las áreas que tienen un mayor nivel de interacción con la administración de datos personales conozcan la nueva Ley y las disposiciones adoptadas por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. para asegurar su cumplimiento.\nAsí mismo, a los Aliados Comerciales, Proveedores y Contratistas de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. que tienen acceso a los datos personales de titulares que los hayan suministrado a la empresa, se les exigirá el cumplimiento de la Ley y de esta política.\nTitular: Persona natural cuyos datos personales son objeto de tratamiento, es el dueño de la información.\nDato Personal: Es la información que suministran los Titulares a través de distintos medios como: telefónico, electrónico, escrito o presencial.\nTratamiento: Cualquier operación sobre los datos personales, como recolección, almacenamiento, uso, circulación o supresión.\nResponsable del Tratamiento: En este caso es CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. quien decide sobre las bases de datos y el tratamiento de los datos personales.\nEncargado del Tratamiento: Empresas que realicen el tratamiento de los datos personales por cuenta de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A.\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. se compromete a desarrollar los principios establecidos en la Ley General, que son: Legalidad en materia de tratamiento de datos, finalidad, libertad, veracidad o calidad, transparencia, acceso y circulación restringida, seguridad, confidencialidad, necesidad y proporcionalidad, temporalidad o caducidad e interpretación integral de derechos constitucionales.\na) Dirigirse a CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A., a través de los canales establecidos por ésta, los cuales se indican en el numeral “Canales de suministro de información y PQRS” con el fin de conocer, actualizar y rectificar sus datos personales.\nb) Solicitar prueba de la autorización otorgada a CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A., salvo que de acuerdo con la Ley, el Tratamiento que se está realizando no lo requiera.\nc) Ser informado por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A., previa solicitud efectuada a través de los canales dispuestos por ésta, respecto del uso que se le ha dado a sus datos personales.\ne) Revocar, en aquellos casos que no se enmarcan bajo la Ley especial del Habeas Data Financiero y en los que no se refiere a datos esenciales o propios del contrato suscrito la autorización; y/o solicitar la supresión del dato cuando en el Tratamiento no se respeten los principios, derechos o garantías constitucionales y legales.\nf) Acceder en forma gratuita, a través de los canales dispuestos por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A., a los datos personales suyos, que hayan sido objeto de Tratamiento.\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. ha identificado las siguientes bases de datos:\nClientes: En ella se encuentran los clientes con los cuales tenemos o hemos tenido una relación comercial y clientes potenciales.\nEmpleados: Aquí se encuentra la información del personal que labora o que ha trabajado con CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A.\nLa compañía cuenta con los procedimientos, protocolos de seguridad y controles de acceso para proteger sus sistemas de información y garantizar el adecuado tratamiento de los datos personales.\nLos datos serán conservados de acuerdo con los principios de necesidad y racionabilidad, de caducidad y temporalidad y con lo dispuesto en las normas especiales que regulan la conservación de documentos.\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. establece como canales de comunicación con los Titulares los siguientes:\nCONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. cuenta con reglamentaciones internas sobre Seguridad de la Información, las cuales garantizan el cumplimiento de los requisitos exigidos en materia de seguridad de la información.\nEl Manual de Seguridad cuenta con altos estándares de seguridad, manejo de herramientas técnicas que garantizan la adecuada conservación, el acceso autorizado, la recuperación de documentos, entre otros. En los contratos celebrados con los Encargados se incluyen cláusulas que establecen claramente el deber de éstos de garantizar la seguridad y privacidad de la información del Titular.\nLos Titulares o sus causahabientes podrán consultar la información que de éstos repose en las bases de datos administradas por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A.\na) Solicitudes presentadas a través de documento escrito - adjuntar copia de la cédula.\nb) Solicitudes presentadas a través del Call Center, deberán responder un cuestionario de validación de identidad.\nc) Solicitudes presentadas a través de la página web, deberán responder un cuestionario de validación de identidad.\nLos causahabientes deberán acreditar el parentesco adjuntando copia del documento que así lo pruebe y copia de su documento de identidad.\nLos apoderados deberán presentar copia autenticada del poder y de su documento de identidad.\nAl recibir la solicitud de información por cualquiera de los canales anteriormente mencionados, CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. procederá a revisar el registro individual que corresponda al nombre del Titular y al número de documento de identidad aportado, si encuentra alguna diferencia entre estos dos datos lo informará dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a su recibo, para que el solicitante lo aclare.\nEn el evento en que CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. considere que requiere mayor tiempo para dar respuesta a la consulta, informará al Titular de tal situación y dará respuesta en un término que no excederá de cinco (5) días hábiles siguientes al vencimiento del término.\nEl Titular o sus causahabientes que consideren que la información contenida en una base de datos administrada por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. debe ser sujeta de corrección, actualización o supresión, o si advierten un incumplimiento por parte de ésta o de alguno de sus Encargados, podrán presentar un reclamo ante CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. o el Encargado en los siguientes términos:\nEl reclamo se formulará ante CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. o el Encargado del Tratamiento, acompañado del documento que identifique al Titular, la descripción clara de los hechos que dan lugar al reclamo, la dirección donde desea recibir notificaciones, pudiendo ser ésta física o electrónica y adjuntando los documentos que pretenda hacer valer.\nEn el caso en que CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. o el Encargado a quien se dirija no sea competente para resolverlo, dará traslado en un término máximo de dos (2) días hábiles e informará de la situación al interesado.CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. utilizará los medios que considere adecuados para estos efectos de manera que se pueda identificar en qué momento se da traslado y la respuesta o confirmación de recibido correspondiente\nSi CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. no conoce la persona a quien deba trasladarlo, informará de inmediato al Titular\nCuando se reciba el reclamo completo, se debe incluir en la base de datos correspondiente la leyenda “reclamo en trámite” y el motivo del mismo, esto debe ocurrir en un término máximo de dos (2) días hábiles.\nEl término máximo para resolver el reclamo es de 15 días hábiles, si no es posible hacerlo en este término se informará al interesado los motivos de la demora y la fecha en que éste se atenderá, la cual no podrá exceder de ocho (8) días hábiles siguientes al vencimiento del primer término.\nSe reitera que las actividades desarrolladas por CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. son regladas, su ejercicio está sujeto a la supervisión de la Superintendencia de Industria y Comercio. Con observancia de la Ley de Protección al Consumidor, Ley 1480 de 2011. Así mismo, en materia de administración de datos personales se aplicará la Ley General 1581 de 2012, el Decreto 1377 de 2013 y en lo que corresponda la Ley 1266 de 2008 referida a los datos de carácter financiero y crediticios y consulta y reporte a centrales de riesgo, y los demás que la reglamenten.\nLa política de Tratamiento de la Información empezó a ser desarrollada en marzo de 2013 y se publicó el 2 de Agosto de 2013. Las áreas de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. especialmente impactadas fueron informadas de estas disposiciones de manera previa a su publicación y se realizó un trabajo colectivo orientado a difundir los aspectos relevantes de esta nueva normativa. Las Políticas y los Procedimientos encaminados a la Protección de los Datos Personales se revisan periódicamente para adecuarlos a la situación actual de la compañía.\nANEXO 1. OTRAS POLITICAS\nCuando un cliente solicita información sobre algún proyecto en las salas de venta, es obligación del asesor comercial diligenciar el formato existente, en el cual el cliente autoriza: a ser consultado en las centrales de riesgo, a ser contactado y a que se le envíen comunicaciones.\nAl ingresar novedades que impliquen adicionar datos de personas naturales, se debe diligenciar el formato llamado “Autorización consulta de datos” con el fin de obtener la autorización de los titulares.\nAl momento de realizar la entrega del inmueble se debe diligenciar un formato donde el cliente autoriza el tratamiento de sus datos personales para gestionar lo necesario ante las empresas de servicios públicos.\nSi el cliente realiza visita a las instalaciones de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A. para trámite de servicios públicos, es obligación diligenciar la autorización pertinente.\nEn el contrato de los empleados existe una cláusula donde el colaborador autoriza el tratamiento de sus datos personales y la finalidad.\nTodo archivo que contenga información de personas naturales (cédula, nombre, dirección, teléfono, etc.) debe estar protegido con contraseña para la apertura de este.\nTodos los contratos que se celebren con Encargados (empresas que vayan a realizar tratamiento de datos personales a cargo de CONSTRUCTORA BOLIVAR CALI S.A.) deben contener además de la cláusula de confidencialidad de la información, un párrafo donde se exija el cumplimiento de la Ley de Protección de Datos Personales, además del conocimiento y aceptación del Manual Interno de Políticas y Procedimientos para la Protección de Datos Personales de la Constructora.


Brands of Puerto Rico venderá artículos promocionales de la UPR – Ey Boricua\nBrands of Puerto Rico ha ampliado “su alcance, capacidad de venta y reconocimiento a nivel global, y cuenta con una gran audiencia fuera de la isla, lo que brinda exposición y nuevas oportunidades a la UPR, sin necesidad de invertir recursos”\nSan Juan, 31 jul (EFE News) – El presidente de la Universidad de Puerto Rico (UPR), Jorge Haddock, anunció este sábado que la institución académica, junto la empresa local Brands of Puerto Rico, lograron una alianza para generar nuevos ingresos e impulsar donaciones para el principal centro académico de la isla.\nSegún explicó Haddock en un comunicado de prensa, el acuerdo permitirá a la UPR promocionar a la comunidad universitaria mediante la venta de memorabilia de todos los recintos de la institución a través de la página web de Brands of Puerto Rico, https://brandsofpuertorico.com.\nEntre los artículos de la UPR que el público encontrará para la venta se encuentran mascarillas, gorras, tazas y camisas, entre otros.\n“Como principal centro docente y científico de Puerto Rico, reconocido por formar emprendedores y promover el desarrollo socioeconómico de la isla, destacamos el valor de esta alianza innovadora en la institución”, indicó Haddock.\nDe igual forma, a través del portal, exalumnos y ciudadanos en general, podrán realizar donaciones en línea para los proyectos especiales que desarrolla la UPR y para apoyar a los estudiantes, al tiempo que la institución establece vínculos con los ya graduados.\n“Conocemos de primera mano el interés de egresados por obtener artículos que le recuerden y acerquen a su alma mater, por lo que la plataforma de emprendimiento Brands of Puerto Rico nos permitirá acercar la institución a ellos, tanto dentro y fuera de la isla”, precisó Haddock.\nEl presidente resaltó además que Brands of Puerto Rico ha ampliado “su alcance, capacidad de venta y reconocimiento a nivel global, y cuenta con una gran audiencia fuera de la isla, lo que brinda exposición y nuevas oportunidades a la UPR, sin necesidad de invertir recursos”.\n“Además, no todos los recintos tienen tienda virtual, por lo que esta alianza reforzará la ventas y donaciones para el sistema universitario y los estudiantes”, agregó.\nPor su parte, el cofundador de Brands of Puerto Rico, Alan Taveras, explicó la importancia del acuerdo colaborativo para su empresa.\n“Desde su concepción, BrandsOfPuertoRico.com se diseñó como una herramienta de desarrollo económico para Puerto Rico por la oportunidad que representa el poder conectar a los hermanos boricuas en Estados Unidos continental con las marcas y productos locales”, indicó.\n“Este acuerdo de colaboración abre la posibilidad para que todos los egresados del sistema UPR puedan llevar el orgullo de su alma mater donde quiera que se encuentren y en una segunda fase le brinda a los universitarios una plataforma para explotar oportunidades empresariales”, agregó.


Wednesday, 03 April 2019 10:15\nAprobar Selectividad-EvAU se ha consolidado como una de las pruebas académicas más significativas en la vida de miles de estudiantes de Madrid y el resto de España. Es cuestión de preparación, constancia, método y bienestar personal. Veamos unas cuantas recomendaciones para preparar Selectividad.\nTuesday, 26 March 2019 08:49\nEl mejor profesor del mundo no está en Madrid, en Londres ni en San Francisco. Está en Kenia. En un colegio público donde la mayor parte del alumnado carece de recursos. El proceso de enseñanza-aprendizaje no finaliza en las aulas. Continúan en las aldeas cercanas, formando y ayudando a las familias para mejorar su calidad de vida y donando la mayor parte de su salario.\nWednesday, 27 March 2019 14:37\nUn curso más, nuestr@s estudiantes de bachillerato acuden a la feria educativa Aula 2019. Orientada a E.S.O., bachillerato y formación profesional, abre sus puertas hoy, 27 de marzo. Estará abierta hasta el día 31 del mismo mes, con la presencia de todas las Universidades de Madrid y muchos otros centros de estudios superiores.\nMonday, 02 September 2019 07:40\nAntes de un nuevo curso de 1º y 2º de Bachillerato, conviene prepararlo todo para que la vuelta al cole sea lo más satisfactoria posible.\nInvestigadores y aventureros han escrito sobre los mejores colegios del mundo, mostrando innovadoras e inspiradoras escuelas. Mirar hacia otros procesos de enseñanza-aprendizaje distintos de los conocidos en ciudades como Madrid puede enseñarnos a enseñar de otra manera a las siguientes generaciones o, al menos, propiciar espacios educativos más tolerantes y empáticos.\nSi las conocidas como «fake news» son propias de la era de internet, Jean Paul Sartre (1905 - 1980) satirizó, ya en 1955, la manipulación de la prensa y la utilización del más manido mecanismo como control de la población: el miedo. No es nada nuevo que la información publicada puede no estar debidamente contrastada o, en el peor de los casos, haber sido dolosamente adulterada, pero en la era de internet la penetración de una noticia falsa es mucho mayor y su propagación más veloz que nunca. La genial obra Nekrassov, representada estos días en el Teatro de La Abadía, nos habla de los vicios del 'cuarto poder' a través de la reflexión y el humor.\nMonday, 21 January 2019 10:27\n¿Cómo se escribe Bachillerato? ¿Comenzamos la palabra usando una letra mayúscula? ¿Están admitidas palabras como rali o selfi? ¿Cuándo y cómo usar por qué, por que, porque y porqué? Éstas y otras dudas de nuestra lengua pueden ser resueltas a golpe de clic en algunas de las mejores webs de consultas de español. En el artículo de hoy vamos a ver las 3 páginas que más nos gustan.\nMonday, 26 November 2018 08:21\nUna nueva Gran Vía ha sido inaugurada, añadiendo mayor espacio a sus aceras y limitando el acceso a los vehículos a motor. Se estrena una vía renovada que ha latido día y noche durante más de 100 años al calor de encuentros, carreras, desfiles, bullicio, sol y neones, guerra y paz.\nWednesday, 24 October 2018 10:15\nEn el día de las bibliotecas, exponemos las ventajas y los inconvenientes de estudiar en ellas, damos un paseo por su historia y analizamos brevemente la situación por la que atraviesan actualmente en Madrid y en el resto de España.\nMonday, 22 October 2018 11:02\nAnalizamos en qué se basó la exministra Isabel García Tejerina cuando dijo que "lo que sabe un niño de diez años [de Andalucía] es lo que sabe un niño de ocho en Castilla y León".\nThursday, 30 August 2018 13:55\nEste curso 2018/2019, más y mejor. Tras un verano cargando las pilas y renovando ideas, ya estamos a punto de daros la bienvenida al nuevo curso de bachillerato. En la Gran Vía de Madrid, tenemos cada curso numerosos estrenos de cine. Y nuestro estreno también tiene fecha: 12 de septiembre. Por ello, queremos contaros cómo será ese primer día y recomendaros algunos artículos de nuestro blog para empezar aún con más ganas esta nueva etapa.\nWednesday, 19 September 2018 08:24\nComentaba nuestro amigo Pablo, periodista, tras la manifestación del pasado 8M, que sentirse feminista no es otra cosa que ser consciente de la profunda desigualdad de oportunidades entre hombres y mujeres por el mero hecho de nacer hombre o mujer. Aunque ya hablamos en este blog de aquellos días en que una buena parte de nuestra sociedad salió a la calle para reclamar igualdad, hoy volvemos a hablar de ello, pero con el ensayo «Todos deberíamos ser feministas» bajo el brazo, de la premiada escritora nigeriana Chimamanda Ngozi Adichie.\nDecía Vicente del Bosque del fútbol que “es una herramienta extraordinaria para la educación”. ¿Conocemos la historia del deporte y cómo influyó en la política? ¿Extraemos lecciones positivas de la historia de los Mundiales? Desde el colegio, hay que enseñar valores como el respeto y el esfuerzo, que no se puede ganar a cualquier precio o la existencia de reglas que regulan y establecen límites. Ello nos convertirá en personas capaces y libres.


Clausurado y expropiadas las salas y los bienes de "El Galpón" por la dictadura en 1976, el Teatro Circular pasó a desempeñar un papel fundamental en lo poco que iba quedando de la cultura nacional. Allí encontraron las puertas abiertas actores y alumnos de la escuela de El Galpón, pero lo más importante: Teatro El Circular asumió el papel de ser uno de los lugares de resistencia. El teatro independiente estaba siendo diezmado y ellos se propusieron seguir con la sala abierta y diciendo con su repertorio lo que no podía decirse. Tuvieron el talento y la habilidad para lograr ambos objetivos y conseguir algo inpensable, traer al teatro a un nuevo público.\n"El herrero y la muerte" es un ejemplo de ello. Esa leyenda criolla de Mercedes Rein y Jorge Curi recoge temas de la literatura y el floklore rioplatense. Como sostiene Juan Carlos Gené: "Pocos son los floklores del mundo que no tienen en su haber la leyenda del herrero ladino en componendas con Dios y con el Diablo".\nSe estrenó el 7 de agosto de 1981 con un elenco formado, entre otros, por Walter Reyno, Rosita Baffico, Juan Graña, Carlos Banchero, bajo la dirección de Jorge Curi. Obtuvo 2 Florencios, al Mejor Espectáculo y a la Mejor Actriz Secundaria (R. Baffico), pero lo más destacable obtuvo el aplauso que le brindaba el público en cada función a sala llena.\nEn la última escena Miseria (personificado por W. Reyno) está sentado en la horqueta de la que no podía bajarse, salvo por su voluntad, ya que ese era uno de los deseos que le había concedido Dios. La muerte que tiene que llevarselo porque le llegó la hora de morir y no logra hacerlo bajar, le pregunta "¿para qué querés quedarte ahí?". Miseria contesta: "Mientras hay vida hay esperanza", el público estallaba en bravos y aplausos porque entendía el mensaje: hay esperanza de recuperar la democracia, hay esperanza de derrocar a la dictadura, hay esperanza de tener libertad.\n"No hay tiento que no se corte, ni tiempo que no se acabe". José Hernández - Martín Fierro.\nPublicado por Facundo Cánepa en 0:23 No hay comentarios:\nEl herrero y la muerte, De Jorge Curi, Mercedes Rein\nLa puesta en escena de este espectáculo recrea el espíritu costumbrista y la picaresca criolla que tiene su origen en el picadero de los hermanos Podestá.\nEspíritu nuevo y viejo a la vez que es la savia del teatro rioplatense.\nUna fiesta popular en donde no faltan: la música, el canto y el baile, contada con la irreverencia, la ingenuidad y la alegría de un espectáculo de feria.\nUna elocuente alegoría plagada de simbolismos, de secuencias humorísticas, de filosos sobreentendidos, que comienza como una obra gauchesca, para trascender del ambiente rural a la universalidad.\nAutoría: Jorge Curi, Mercedes Rein\nActúan: Enrique Cabaud, Sebastián Giuliani, Pablo Goldberg, Horacio Ingrassia, Carlos Ledrag, Agustín Pruzzo, Graciela Tenembaun, Miguel Trotta\nEscenografía: Claudia Botazzini, Enrique Dartiguepeirou\nAsesoramiento coreográfico: Hebe Valla\nDirección: Mario Camarano\nEsta obra se estrenó el 7 de agosto de 1981 en la sala 1 del Teatro Circular de Montevideo.\nPeralta - Walter Reyno\nPeraltona - Rosita Baffico\nNuestro Señor - Carlos Frasca\nSan Pedro - Carlos Banchero\nMagnate - Walter Etchandy\nFullero - Juan Graña\nMuerte - Ricardo Couto\nGobernador - Walter Etchandy\nCaballero Lilí - Juan Grana\nCoro: Mary Varela, Patricia Yosi, Ernesto Clavijo, Ángel Medina, Fernando Toja.\nPublicado por Facundo Cánepa en 0:06 No hay comentarios:\nEl herrero y la muerte, De Jorge Curi, Mercedes Re...\nQUEDA PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL Y/O SU REPRESENTACIÓN. 1981.. Tema Fantástico, S.A.. Con la tecnología de Blogger.


About FHERRERO1963 - Samsung Community\nLatest Contributions by FHERRERO1963\nTopics FHERRERO1963 has Participated In\nRe: S8: Samsung pay no me deja registrar tarjeta\nFHERRERO1963 Aplicaciones & Servicios Móviles\nBueno, pues como es de bien nacido ser agradecido, se ha solucionado mi problema de no poder registrar ninguna tarjeta en mi A50. Envié todos los datos que me pidieron desde el equipo técnico y con un poco de paciencia, han conseguido que funcione. Me va a la perfección. Gracias. ... View more\n19-12-2019 01:34 PM\nHe probado darla de alta de todas las maneras posible y siempre aparece el mismo error. Tras enviar los datos, recibí un msj que lo pasaban al departamento técnico para su estudio. He hablado por teléfono con ellos a través de Smart tutor y me comentan que sigue en estudio. ... View more\n18-12-2019 03:29 PM\nEl mismo problema, no me permite registrar ninguna tarjeta del banco Santander ni del BBVA en un A50. Ultima versión de Samsung Pay ya instalada y he contactado con ambos bancos por si era problema de la tarjeta y todo correcto. Remití hace ya algún tiempo los datos a través de la opción contactar en la app Samsung Pay enviando todos los datos que me pedían. Se ha producido la nueva actualización de la app y sigue sin funcionar. Cada vez más desfraudado con la app. ... View more


Reacondicionado Celular Lg G3 Negro 32gb 13mp Bocina Power Bank Audífonos\n> Celulares y Tablets>Celulares y Smartphones>Reacondicionado Celular Lg G3 Negro 32gb 13mp Bocina Power Bank Audífonos\nCelular LG G3 Blanco 32gb 13MP + Audífonos Power Bank Bocina\nGarantía del producto 30 días de Garantía contra defectos de fábrica, para ello es indispensable presentar el producto original, con su ticket de compra y número de guía. El equipo puede tener ligeros detalles cosméticos en la carcasa sin que esto sea motivo de devolución. El equipo se entrega en las condiciones en sbloqueadoslas que se encuentra. No aplica en equipos rayados, golpeados, mojados o dañados por causa de modificaciones al sistema operativo como: actualizaciones, descargas, eliminación de archivos o apertura de programas sin certificación del fabricante. La batería se excluye de la garantía.


Contraloría avala proyecto para gravar excedentes de cooperativas | Noticias | Actualidad Tributaria\nAcosta fue convocada este martes a la Comisión de Asuntos Económicos donde se analiza el expediente 21017, que fue un compromiso que todas las fracciones firmaron tras la aprobación del plan fiscal.\nEl proyecto busca gravar a las cooperativas en una escala del 10% y el 20%.\nAsí lo establece el artículo 6 del proyecto que indica: “A los excedentes netos se le aplicarán las tarifas que a continuación se establecen, el producto así obtenido constituirá el impuesto sobre excedentes a cargo de las cooperativas”.\nExcedentes netos anuales cuyos montos serán menores al equivalente de 581 salarios bases (¢250 millones) están exentos.\nUn 10% sobre el exceso del equivalente a los 581 salarios base (¢250 millones) y hasta 1740 salarios base (¢750 millones) de excedente neto anual.\nUn 20% sobre el exceso del equivalente de 1740 salarios base (¢750 millones) de excedente neto anual.\nLa contralora también llamó la atención que el proyecto debería ampliar la base para gravar más cooperativas ya que en el proyecto preliminar sería un número muy reducido.\nTodos los representantes de las cooperativas han insistido que este proyecto sería nefasto para el sector y piden su archivo.\nAnteriorHacienda publica objetivos de su plan estratégico para recibir sugerencias ciudadanas SiguienteSegundo tracto de amnistía perdonará multas hasta del 70% a contribuyentes morosos


La base de Morón crea una bolsa de trabajo\nActualizado 18/04/2016 19:02:10 CET\nLa dirección y el comité de empresa de Vectrus, la sociedad gestora de los servicios civiles de la base aérea de Morón de la Frontera (Sevilla) para las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos en Europa, han acordado la creación de una "bolsa de trabajo" para las personas con "experiencia" en estas instalaciones militares. Los criterios acordados, en ese sentido, valoran especialmente a los empleados "afectados" por los no pocos expedientes de regulación de empleo (ERE) acometidos sobre la plantilla española de la base.\nSegún el acuerdo relativo a la constitución de esta "bolsa de trabajo", recogido por Europa Press, en la misma podrán inscribirse "aquellas personas que tengan experiencia laboral en Vectrus o en anteriores contratistas en los servicios de mantenimiento de la base".\nJosé Armando Rodríguez (UGT), presidente del comité de empresa de la base de Morón, ha precisado no obstante a Europa Press que "de momento", esta bolsa de trabajo "no se va a traducir en creación de empleo", porque las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos en Europa "están en fase de ahorro y van a tirar de sus militares" a la hora de afrontar las vicisitudes relacionadas con la carga laboral.\n"Toda la carga de trabajo la están absorbiendo los militares estadounidenses", ha lamentado José Armando Rodríguez, según el cual las autoridades de la base ya habrían trasladado que "no hay previsión de crecimiento" en materia labora, con lo que la citada bolsa de empleo se reduciría a determinadas contrataciones eventuales.


Autor Tema: Vida perfecta (Movistar+) (Leído 6968 veces)\n« en: 12 de Julio de 2018, 12:47:58 am »\nHace tres años empecé a desarrollar la historia de tres mujeres, MARÍA, CRISTINA Y ESTHER, que atraviesan una crisis vital (por motivos distintos) y que descubrirán que su vida no tiene… https://t.co/11ZZoCYUIT\n- Déjate llevar: Tráiler de 'Vida perfecta', una serie creada por Leticia Dolera\n- Crítica: 'Vida perfecta' - O la vida\n- Primer avance de la 2ª temporada de 'Vida perfecta'\n- La segunda (y última) temporada de 'Vida perfecta' se estrenará al completo el viernes 19 de noviembre\n« última modificación: 24 de Noviembre de 2021, 01:07:19 am por Wanchope »\nRe:Déjate llevar (Movistar+)\n« Respuesta #1 en: 20 de Noviembre de 2018, 01:55:57 pm »\n« Respuesta #2 en: 20 de Noviembre de 2018, 08:49:20 pm »\n« Respuesta #3 en: 05 de Diciembre de 2018, 11:27:15 am »\n« Respuesta #4 en: 05 de Diciembre de 2018, 11:30:16 am »\nVeo que por aquí no se comentó nada. Pero el resumen de mi opinión está clara: Son cosas que pasan. Si se ha hecho una avalancha de una bola de nieve, es porque Leticia Dolera es una bocazas y se la estaba esperando a la vuelta de la esquina, y con razón.\nEn cualquier caso, esta actual tendencia a llevarse las manos a la cabeza por cualquier historia de la que no tenemos ni puñetera idea, de entre lo malo está en lo peor. Putos poser.\n« Respuesta #5 en: 05 de Diciembre de 2018, 11:53:14 am »\nYo puse algún comentario pero acabé borrándolo, porque efectivamente somos parte de una sociedad que opina en caliente y sin tener ni idea. Con todas las opiniones sobre la mesa, la mía la tengo clara también y es que esto lleva a reflexionar profundamente a todos, empezando por la propia Leticia. Algo que por desgracia seguro no pasará. Vivimos en una era del bipolarismo y linchamiento en redes que u opinas blanco o negro, sin grises y hay bandos que se matan entre ellos y líderes de los mismos que se endiosan. Bob Pop decía hace poco, hablando sobre la homosexualidad y Mecano, algo así que como hay guerras necesarias pero nos estamos equivocando con los referentes.\nAlgunas veces en los movimientos se ponen a la cabeza líderes válidos, pero muchas otras, gente perturbada o con muchas ganas de llamar la atención. Y esto ya no lo digo por Leticia que no la conozco, sino en general.\nSobre este caso, pues es una lección como digo para todos, que tendría que empezar en Leticia. Porque entiendo sus argumentos, entiendo que por más que seguro lo haya intentado, era imposible cambiar los planes enteros de un rodaje y de cientos de personas por una sola. Porque detrás del titular de "la bocazas de la feminazi echa a una embarazada" hay muchos matices y circunstancias. Y entiendo lo mal que lo debe haber pasado porque mucha gente la ha ido a degüello, mucha gente le tiene ganas. Pero ella debe entonces entender, que esos matices y empatía que demanda, son las que ella y otras como ella no han ejercido al hacer linchamientos a otros. Si un empresario echa a una embarazada a degüello a por él, es un machirulo del patriarcado y hay que poner su nombre y apellidos en prensa y hacerle boicot. "Pero es que no la echó por embarazada...hubieron unas circunstancias que...". Nada, nada, a por él y quien no haya a por él, es parte del sistema patriarcal también.\nAdemás, Leticia se ha marcado un Echenique. Y es que si haces de altavoz de una causa pero luego cuando te tocan la cartera (con todos los matices, atenuantes y circunstancias...) haces, aunque sea sin mala fe, lo mismo que denuncias, pues es normal que te carguen.\nPero bueno, hace pocos días leía a uno que denunciaba El Señor de los Anillos porque discriminaba a los orcos. Y lo peor no es que hayan locos, que los ha habido siempre. El problema es cuando gente con poder, voz o mando se les une o les hace caso por hacerse el guay, el moderno, el progre. Y no deja de ser un censurador con pegatina milenial.\n« Respuesta #6 en: 05 de Diciembre de 2018, 12:42:47 pm »\nCita de: Calde_Vila en 05 de Diciembre de 2018, 11:53:14 am\nY esto ya no lo digo por Leticia que no la conozco, sino en general.\nY luego está esta otra parte, asumir que conocemos a una figura pública por el simple hecho de ser una figura pública.\n« Respuesta #7 en: 05 de Diciembre de 2018, 12:48:54 pm »\nCita de: Wanchope en 05 de Diciembre de 2018, 12:42:47 pm\nLo de como nos comportamos, juzgamos o incluso actuamos cuando nos los encontramos con famosos da para varias tesis. Al ser figura pública te expones injustamente a que el resto, siendo prejuiciosos y bocachanclas por naturaleza, opinen de ti. Si en este caso, además te auto-encumbras como líder de un movimiento y atizas a diestro y siniestro pueeees más aún.\n« Respuesta #8 en: 07 de Mayo de 2019, 03:42:34 am »\n« última modificación: 19 de Octubre de 2019, 12:02:26 pm por Wanchope »\n« Respuesta #9 en: 26 de Julio de 2019, 04:58:09 pm »\nNuevas imágenes: https://www.facebook.com/elseptimoarte.net/posts/10156396034962423\n« Respuesta #10 en: 17 de Septiembre de 2019, 06:37:18 pm »\n« Respuesta #11 en: 19 de Octubre de 2019, 12:06:40 pm »\n« Respuesta #12 en: 24 de Octubre de 2019, 05:29:41 pm »\nMe ha gustado, esta bien filmada y sus ocho episodios se ven de corrido. No me ha entusiasmado, pero es buena serie.\nEspero que hagan segunda temporada. Pinta a que la harán.\n« Respuesta #13 en: 10 de Noviembre de 2019, 08:39:56 am »\n« Respuesta #14 en: 17 de Diciembre de 2019, 01:39:03 pm »\nY seguirá siendo imperfecta. pic.twitter.com/ySKZPeMyYD\n— Movistar+ (@MovistarPlus) December 17, 2019\n5766 Vistas 05 de Diciembre de 2011, 07:29:28 pm\n5557 Vistas 03 de Octubre de 2013, 07:02:16 pm\n884 Vistas 28 de Marzo de 2019, 09:32:16 am\n4345 Vistas 08 de Abril de 2020, 02:13:50 pm\n1245 Vistas 09 de Noviembre de 2021, 08:05:49 pm


Transparencia de fundaciones. De la comunicación al buen gobierno | Compromiso Empresarial\nEsther Barrio @Esther_Bame25 abril 2014\n«Si dices basta, estás perdido», dijo san Agustín refiriéndose al transcurso de la vida. Una filosofía que bien se puede aplicar a cualquier ámbito, incluyendo el de la transparencia. Rendir cuentas a los grupos de interés es un proceso continuado donde los límites no existen, salvo aquellos que uno se quiera imponer.\nSin embargo, se hace necesario que la transparencia vaya acompañada de prácticas de buen gobierno, porque se trata de ser y no solo de parecer que la gestión de las fundaciones está en las manos correctas.\nLa transparencia voluntaria, aquella que sobrepasa los estándares exigidos por la ley, y definida por la Fundación Compromiso y Transparencia como «el esfuerzo por publicar y diseminar la información relevante de la organización, haciéndola visible y accesible a los diferentes grupos de interés de forma comprensible y actualizada», está en constante evolución, porque los stakeholders y sus demandas y expectativas son muchos y variados.\nSin embargo, hacer pública toda la información en la web, el medio por excelencia para rendir cuentas a la sociedad, no es garantía de estar cumpliendo con unos estándares de buen gobierno adecuados, que es al fin y al cabo lo que persigue la transparencia. Pero ayuda.\nAyuda que se publiquen las cuentas en la red, porque así se podrá comprobar la veracidad de las cifras y poner trabas a la corrupción, para evitar ejemplos como el del Palau de la Música de Barcelona; ayuda que se publique el código de buen gobierno de las fundaciones que regule los conflictos de intereses para que no se vuelvan a repetir escándalos como el de Amy Martín de la Fundación Ideas, y ayuda que se publique la misión porque se descubrirá qué organización está enfocada y tiene una meta clara que cumplir y aquella que es creada como imagen de marca o por una cuestión de peor calado.\nY es que, paradójicamente, la transparencia es la parte visible de un mundo inaccesible para la gran mayoría de los grupos de interés.\nPor todas estas razones, la Fundación Compromiso y Transparencia, editora de esta revista, ha querido en la publicación de su quinto informe Construir confianza hacer más hincapié en las cuestiones relacionadas no solo con la transparencia, como venía haciendo en las anteriores cuatro ediciones, sino en las prácticas de buen gobierno.\nConstruir confianza 2013. Informe de transparencia y buen gobierno en la web de las fundaciones españolas toma como muestra las 50 fundaciones empresariales y 25 familiares más importantes de España. Este informe evalúa la transparencia y buen gobierno de las fundaciones españolas examinando la publicación de la información de contacto, la misión, la descripción de programas y actividades, la información sobre directivos, personal y patronato, el gobierno, la información económica y la medición de resultados.\nLa misión: apuntar y disparar\nLa principal novedad de este nuevo informe ha sido la reformulación del indicador de la misión. Desde que comenzara a publicar la Fundación Compromiso y Transparencia estos estudios periódicos de evaluación de transparencia de fundaciones en 2009 no ha cesado de señalar, aludiendo al buen gobierno más allá del criterio de transparencia, que la mayoría de las fundaciones confunden la declaración de la misión con la enumeración de sus fines, objetivos y actividades, y que esta falta de diferenciación entre conceptos pone de manifiesto «una grave carencia de foco estratégico», señala el informe de 2013.\nLa problemática que denota la deficiencia de la mayoría de fundaciones empresariales (72%) y familiares (88%) en la formulación de la misión es que «los programas que ejecutan no responden a una estrategia clara», se trata, en muchos casos, dice el informe, «de un conjunto de actividades dispersas que no parecen guardar más relación entre sí que el hecho de estar coordinadas desde la fundación».\nOtra de las problemáticas que se presentan ante la falta de una misión claramente definida es que «se desconoce, en muchos casos, cuál es la propuesta de valor concreta de la organización. Las acciones emprendidas parecen responder más a necesidades coyunturales que a la existencia de una propuesta consciente guiada por una visión a largo plazo», siendo precisamente en el largo plazo donde se obtienen los mejores resultados.\nLa nueva explicación del indicador de Misión no se fija solamente en la publicación o no de la misma atendiendo a un criterio puro de transparencia sino en el hecho de que esté bien formulada y cumpla con su cometido. En este sentido, la misión tiene que explicar las siguientes cuestiones: 1) Propósito de la organización. Cuáles son las necesidades, problemas u oportunidades que justifican la existencia de la organización; 2) Foco: Cómo pretende la organización dar respuesta a esas necesidades, problemas u oportunidades, y 3) Beneficiarios: Cuál es la población o grupo primariamente atendido.\nLa formulación de la misión es una de las principales tareas de debe asumir el gobierno de la fundación, así como revisarla y actualizarla con frecuencia. Va más allá de unas líneas teóricas que se escriben para justificar la constitución de una fundación. Como acertadamente señaló el maestro del management Peter F. Drucker, las misiones bien formuladas «evitan las sentencias majestuosas y llenas de buena voluntad, para centrarse, en su lugar, en objetivos de claras implicaciones para el trabajo tanto del personal voluntario como del remunerado». Y es que una misión bien formulada debe de ser motivadora, memorizable, manejable y medible.\nLa inmensa mayoría de las fundaciones examinadas en Construir Confianza 2013 explican los proyectos que ejecutan, sin embargo son muchas menos las que informan de los impactos que han provocado con sus actividades.\nLa publicación de los resultados en la web de las fundaciones se convierte en la garantía del cumplimiento de su razón de ser, de justificar su existencia.\n«Todas ellas fueron creadas para satisfacer una necesidad, contribuir a solucionar o paliar un problema, sensibilizar sobre algún tema, y son los resultados los que prueban en qué medida ese propósito, expresado en la misión fundacional, se ha hecho realidad», explican los autores del informe, Javier Martín Cavanna y Francisco Rodríguez Díaz.\nExaminar los resultados de la actividad de una fundación significa, tal como señala el informe, en primer lugar, identificar los recursos (cantidades monetarias) destinados por la organización al cumplimiento de su misión; en segundo, señalar cuáles son los objetivos específicos de cada programa o actividad para poder determinar cuáles son los resultados esperados de cada actuación, y en tercer lugar, cuantificar los resultados en términos de actividades/servicios/productos desarrollados por la organización (outputs) y los posibles beneficios para la población atendida (outcomes). Este último indicador pretende recabar información sobre las distintas metodologías de evaluación que utilizan las organizaciones y sobre sus criterios de asignación de las ayudas para comprobar su eficiencia en el reparto.\nA pesar de la relevancia de este indicador, son pocas las fundaciones, tanto en la categoría de empresariales como de familiares, que destacan por su aportación de datos en la web acerca de la medición de resultados que llevan a cabo (Vid. Balance y resultados).\nUn caso que ejemplariza correctamente estos dos puntos esenciales del buen gobierno –misión y medición de resultados– es el de la Fundación Microfinanzas BBVA. La misión, según reza en su web es: «Impulsamos el desarrollo económico y social sostenible e inclusivo de las personas más desfavorecidas de la sociedad mediante las finanzas productivas».\nEn pocas líneas, la fundación de finanzas sociales del BBVA concentra toda la información que necesariamente debe contener una misión. Explica cuál es su propósito («impulsar el desarrollo económico y social sostenible e inclusivo»), a qué población atiende preferentemente («las personas más desfavorecidas de la sociedad») y cómo pretende resolver ese problema (mediante las «finanzas productivas»).\nDe otro lado, es la Fundación Microfinanzas BBVA la única corporativa analizada en el informe que rinde cuentas del impacto real de sus actividades. Para ello ha creado un microsite específico llamado Informe de desempeño 2012, donde ofrece una información muy pormenorizada de los resultados alcanzados. Por su parte, en el grupo de fundaciones familiares es la Fundación Botín la que destaca por ofrecer información sobre indicadores de impacto propiamente dichos (outcomes).\nEl estudio Construir confianza 2013. Informe de transparencia y buen gobierno en la web de las fundaciones españolas, elaborado por la Fundación Compromiso y Transparencia, muestra unos resultados aparentemente inferiores si se comparan con otras ediciones.\nAparentemente, porque en esta edición la fundación ha querido subir el listón de exigencia. La redefinición de algunos de los indicadores, como el de Misión o Contacto (fusionando Teléfono y Dirección en un solo indicador) y la inclusión de uno nuevo –Evaluación de resultados–, añadido a la falta de actualización de algunos documentos importantes en la evaluación de la transparencia por parte de algunas fundaciones, hace que los resultados del presente informe puedan resultar más negativos que en años anteriores.\nDebido a los citados cambios, se hace complicada una comparativa evolutiva con ediciones pasadas. Por eso resulta más conveniente analizar los datos de manera independiente, sin tener en cuenta precedentes.\nEl informe evalúa aspectos como la publicación de la información de contacto, la misión, la descripción de programas y actividades, la información sobre directivos, personal y patronato, el gobierno de la fundación, la información económica y la medición de resultados de las 50 principales fundaciones empresariales y 25 familiares de España.\nEntre todas, los datos más positivos los registran las fundaciones catalogadas como Transparentes, es decir, aquellas que cumplen al menos doce de los dieciocho indicadores de transparencia, entre los que deben incluir de manera obligatoria dos relativos a la información económica: estados financieros e informe de auditoría.\nEste ranking está encabezado por la Fundación Atresmedia y Fundación Gas Natural, con 17 puntos, seguido de las fundaciones de Seur (16 puntos), Caser, Iberdrola, Mapfre (15), ONCE y Repsol (14), Accenture (13) y Mutua Madrileña (12). Mientras, en las familiares, solo las fundaciones Barceló y Rafael del Pino logran entrar en la categoría de Transparentes, empatadas con 12 puntos cada una.\nEn el análisis por los sectores empresariales a los que pertenecen las fundaciones corporativas, se desprende que son Seguros y Energía los que cuentan con más fundaciones transparentes y el Agroalimentario, de Automoción, Construcción, Distribución, Infraestructuras y Minería los que suman más fundaciones catalogadas como Translúcidas y Opacas (que cumplen menos de doce y ocho indicadores de transparencia, respectivamente).\nMuy pocas fundaciones, tanto empresariales (28%) como familiares (12%), tienen publicada en su web una misión bien formulada, la mayoría sigue confundiéndola con la descripción de fines u objetivos, como se ha explicado anteriormente.El viraje de este indicador hacia una tendencia más cualitativa que impulse el buen gobierno de las fundaciones, lo convierte en uno de los que obtienen más bajo porcentaje de cumplimiento.\nEn el extremo contrario, son la mayor parte de las fundaciones analizadas (85% empresariales y 94%, familiares) las que hacen uso de la web para comunicar sus programas y actividades, en qué consisten (el 88% de las fundaciones empresariales y el 96% de las familiares) y cuáles son sus beneficiarios (82% empresariales y 92% familiares). Además de publicar sus datos de contacto: 82% de cumplimiento en las fundaciones empresariales y 90% en las familiares.\nUna de las áreas más débiles atendiendo a los resultados del informe, pero más fuertes respecto a su relevancia, es la de Información económica. Entre las fundaciones empresariales, tan solo un 26% publica todos los contenidos relativos al área económica (estados financieros, memoria de las cuentas anuales e informe de auditoría). Del mismo modo se comportan las fundaciones familiares, que tampoco destacan por ser transparentes en su rendición de cuentas: solo el 23% las hace públicas.\nEn este sentido, destacan negativamente las fundaciones empresariales que cotizan en el IBEX y, de manera particular, las fundaciones vinculadas a las grandes instituciones financieras que siguen sin hacer pública su información económica: Fundación BBVA, Santander, La Caixa y Fundación del Banco Popular.\nOtra de las áreas más relevantes de esta edición 2013 del informe Construir confianza es la relativa a Resultados. Evaluada por primera vez este año, registra unos datos deficientes, siendo, junto con la información económica, la gran asignatura pendiente del sector fundacional. El cumplimiento global de esta área es de un 22% en el caso de las fundaciones empresariales y del 5% en las fundaciones familiares.\nRespecto a los órganos de gobierno, son cada vez más las fundaciones que se animan a publicar el nombre y apellidos del director (76% en las empresariales y 60% en las familiares) y de otros ejecutivos (50% empresariales y 44% familiares).\nTan solo en la información relacionada con el patronato se registra un aumento significativo respecto a la pasada edición. Especialmente en lo que se refiere a la publicación del perfil de los patronos, tanto en las fundaciones empresariales, que alcanza el 48%, como de manera especial en las fundaciones familiares, que aun siendo muy bajo, registra un aumento de 16 puntos porcentuales desde el pasado año, llegando al 20% en este 2013.\nAlguna fundación empresarial ha comenzado a informar, de manera voluntaria y muy positiva, de las capacidades específicas de los patronos para desempeñar su cargo en el sector fundacional. Es el caso de la Fundación Iberdrola, que ha enriquecido la información sobre sus patronos añadiendo a la descripción del perfil profesional o currículo de sus miembros la «experiencia destacable para desarrollar su cargo dentro del patronato».\nFinalmente, y haciendo hincapié en la misión de impulsar la transparencia y el buen gobierno de las fundaciones de estos informes, el bajo porcentaje de fundaciones (18% de las fundaciones empresariales y 4% de las familiares) que cuentan con un código que recoja las prácticas de buen gobierno aplicables al patronato pone de manifiesto la necesidad de continuar con la labor de la fundación. «Porque en el instante que te complazcas contigo mismo, te habrás parado», continúa san Agustín.\nbuen gobiernoConstruir confianzaConstruir Confianza 2013Estudio Construir confianza 2013. Informe de transparencia y buen gobierno en la web de las fundaciones españolasInforme Transparencia FundacionesRanking Transparencia Fundaciones EmpresarialesRanking Transparencia Fundaciones Familiaresrendición de cuentastransparenciaTransparencia Fundaciones EmpresarialesTransparencia Fundaciones Familiares


Instaladores Aire Acondicionado Tavernes Blanques Tel:673428717 - 24H\nInstaladores de aire acondicionado Tavernes Blanques\nInstaladores de aire acondicionado Tavernes Blanques se destacan por ser especialista en aparatos de climatización, la cual se implantó en el mercado como la compañía más confiable, de alta calidad, moderna y emblemática de la provincia. Disponemos de los mejores instaladores.\nDebe saber que los aires acondicionados portátiles sin tubo son aquellos en los que no hace falta poner a la vera de la ventana, pues cuentan con un depósito dónde se va guardando el agua. En Instaladores Aire Acondicionado Tavernes Blanques tenemos una enorme experiencia en la venta y la instalación de todo tipo de equipos de frío y climatizadores.\nEl servicio técnico de aire acondicionado Tavernes Blanques incluye la instalación de los equipos, la asesoría técnica especializada, un manual de instrucciones de uso, también dispone del mantenimiento preventivo y correctivo, y en caso de daño ya se procede a l arreglo del mismo. Siempre te recomendaremos que aire acondicionado elegir.\nPrecio instalación aire acondicionado en Tavernes Blanques\nInstaladores Conductos Aire Acondicionado Tavernes Blanques\nEn Instaladores de Aire Acondicionado Tavernes Blanques disponemos de complejos SISTEMA VRF, compuestos de una sola unidad exterior más múltiples unidades interiores lo que dan una independencia climática en todos y cada sala en función de la demanda.\nRecargas de Gas Aire Acondicionado Tavernes Blanques\nArreglo Aire Acondicionado Tavernes Blanques\nLas principales averías que podría presentar un Aire Acondicionado Hoover es la falta de gas, que se detenga el compresor y/o el ventilador, que hayan cortocircuitos y diversos problemas eléctricos, no enfría y/o no genera aire caliente tampoco, las cuales por suerte cuentan con una rápida restauración. Contacta con instaladores aire acondicionado Tavernes Blanques


La Isla Henderson, el basurero del mundo - Centro Urbano La Isla Henderson, el basurero del mundo\nInicio / Opinión / Hablemos de Urbanismo / La Isla Henderson, el basurero del mundo\nEl clima otoñal de Berlín, frío y de atardeceres tempranos, incita a resguardarse bajo los techos de un edificio bien aclimatado. No hace muchos días escogí como refugio temporal vespertino las paredes de un museo, el Foro Humboldt. Para los amantes de la arquitectura, este edificio resulta de excepcional interés pues fue construido sobre las ruinas de lo que algún día fue un monasterio, más adelante el Palacio Real de Berlín, antiguo símbolo de la monarquía alemana, luego, sede del Parlamento de la República de la extinta Alemania Oriental, el cual fue demolido para desarrollar el mayor centro cultural de la Alemania actual.\nEl proyecto del Foro Humboldt se lanzó en 1990, la reconstrucción comenzó en el 2013 y concluyó apenas en diciembre del 2020. Si bien el lugar es espectacular, aún más impresionantes son las exhibiciones que presenta, una visión ecléctica sobre el pasado y presente de culturas asiáticas, americanas y oceánicas que propicia un diálogo entre culturas y tiempos. La que más llamó mi atención fue la de las culturas oceánicas, un grupo de islas que comparadas con el vasto océano Pacífico parecen diminutas y aisladas.\nEn particular me asombró la Isla Henderson, una reserva marina protegida por la UNESCO que por su situación geográfica es un basurero internacional. Conocida como Isla de Basura o Continente de Plástico, es debido al giro oceánico del Pacifico Sur que grandes cantidades de plásticos se concentran en esta isla deshabitada que, a pesar de ello, suma la mayor densidad de plásticos por área en el planeta. ¡Es increíble pensar que, en poco más de medio siglo, estos productos se han infiltrado en los entornos terrestres y marinos de todos los rincones del mapa!\nHoy se estima que 8 millones de toneladas de plástico desembocan en el mar anualmente, suficiente para llenar cinco bolsas de supermercado por cada metro cuadrado de costa en el mundo. Para todos nosotros este gran problema pasa desapercibido gracias a las corrientes marítimas, de tal forma que la basura se concentra en lugares donde el turismo intencionalmente no ha sido desarrollado. Sin embargo, basta imaginar que cada metro cuadrado de la Isla Henderson, es decir más o menos el área de un camastro, se ve cubierta por al menos 670 piezas de plástico en la superficie y hasta 4500 enterradas.\nLa gran ironía es que a pesar de haber sido nombrada una “gema universal”, por albergar ecosistemas coralinos y áreas de reproducción importantísimas, la crisis que afecta a la Isla Henderson carece de cobertura internacional. Es triste leer la información que la UNESCO ofrece al respecto, pues se refiere a la Isla como “uno de los pocos atolones del mundo que ha conservado prácticamente intacto su ecosistema” y asegura que “la naturaleza inhóspita de la isla, junto con su lejanía e inaccesibilidad, ha garantizado hasta ahora su conservación”.\nDesafortunadamente, la mayoría de este plástico proviene de industrias gigantes como la pesca, por lo que puede ser difícil pensar que como individuos tenemos influencia alguna sobre el problema. Sin embargo, tenemos el poder colectivo necesario para cambiarlo, pues son las mismas grandes corporaciones las que nos ocultan esta información y confunden nuestras acciones. Es necesario difundir la voz y confiar que nuestras pequeñas acciones pueden generar un cambio. La industria controla la demanda y es por eso mismo que no se nos informa lo necesario.\nComo arquitecta, no puedo evitar pensar en las soluciones del mañana, pues la arquitectura es la ciencia que se encarga de la transformación del espacio y es la que será responsable, algún día, de construir el albergue de toda la basura que cada uno de nosotros genera. Sin embargo, poniendo en práctica el mecanismo de defensa natural al ser humano, ante la negación de los problemas que aquejan a nuestro mundo, son anuncios de concursos arquitectónicos de diseños habitacionales en Marte lo que me aparece en Facebook, en vez de concursos para solucionar el inmenso problema de los desechos plásticos del aquí y el ahora… ¿Cuándo será que los humanos aprenderemos a honrar nuestro entorno?


LED värviline pirn Spotlight kaugjuhtimispuldi - Tomtop.com\nLED värviline pirn Spotlight kaugjuhtimispuldi\nSolo US$13.39 + envío rápido gratis. Compre mejor LED värviline pirn Spotlight kaugjuhtimispuldi en venta, hay una gran variedad de descuentos esperando en Tomtop.com\n5W E27 100-240V colores RGB Bombilla Luz lámpara proyector LED con Control remoto\ncon estilo y el aspecto artístico, ahorro de energía y conservación de la energía. conector\nE27 luz excelente reuniendo energía.\nluz suave y cómoda, enfoques a la luz natural, no ofenderá a tus ojos.\nseguridad y protección del medio ambiente, ninguna radiación, ninguÌ n parpadeo, sin rayos UV.\ncolores de Multi etc.\ncambiarse la transición combinado con infrarrojos remoto, puede controlar la luz para realizar la función de decoloración síncrona, luz monocromática, Wash color colorido, colorido, su nivel de gris es 256.\ngarantía de la calidad, larga vida útil, más de 30.000 horas.\nUltra baja temperatura, puede ser más seguro.\ncircuito inteligente control de corriente constante, funcionamiento estable, buena disipación de calor.\nes ampliamente utilizado para la iluminación en los lugares del hogar, tienda, oficina etc.\ntipo base de la lámpara: E27\nAC 100-240V frecuencia de trabajo: 50-60Hz\nColor cambiante: 16 colores\ntemperatura ambiente: -20--50℃\nhumedad ambiente: >\n95% peso del artículo:\n134 g Tamaño del artículo:\n5.0 * 8,4 cm tamaño del paquete: 5.7 * 5.6 * 9 cm


Asistencia Firstline en Sant Joan de Labritja | ✔ Garantizado\nAsistencia Técnica Firstline en Sant Joan de Labritja\nServicio Técnico para Reparación y Mantenimiento de Electrodomésticos Firstline en Sant Joan de Labritja (Illes Balears)\nServicio de reparación de Electrodomésticos Firstline rápido a domicilio en Sant Joan de Labritja: Nuestros operadores concretan con el cliente el día y hora que mejor le convenga para que uno de nuestros técnicos acuda a su domicilio en Sant Joan de Labritja. Brindamos una atención personalizada.\nNuestro Servicio de Reparación de Electrodomésticos Firstline en Sant Joan de Labritja está caracterizado por:\nDesde ahora y para siempre, si sufre algún tipo de problema en suElectrodomésticos Firstline no lo dude y póngase en contacto con nosotros. Uno de nuestros trabajadores en Sant Joan de Labritja le atenderá prestando atención a su problema e iniciará el proceso para que, en el menor espacio de tiempo posible, uno de nuestros técnicos acuda a su hogar y subsane la avería.\nServicio Técnico oficial Firstline en Sant Joan de Labritja\nNosotros no somos el Servicio Técnico Oficial de Firstline, por lo tanto no atendemos aparatos en periodo de garantía. Si lo desea puede consultar el Servicio Técnico Oficial de Firstline en Sant Joan de Labritja en este enlace


La creatividad que transforma desperdicios en muebles\nEl diseñador industrial cipoleño Nicolás Buforn muestra su línea de productos amigables con el medio ambiente, hechos con una visión ecológica y sustentable. Su silla Bajita Lounge resultó ganadora en la Feria Puro Diseño, en Buenos Aires, el mes pasado.\nmayo 5, 2017 9:30 am\nEl cipoleño Nicolás Buforn tiene 36 años y supo construir su carrera en Argentina como diseñador industrial. Se perfeccionó en el exterior y actualmente cuenta con una línea de productos que llevan su nombre y que se destacan por su pureza y funcionalidad. Con un poco de estilo europeo, a raíz del conocimiento que adquirió en Inglaterra, Nicolás crea objetos innovadores y amigables con el medio ambiente. “Tomé la decisión de fabricar y diseñar mis propias cosas”, expresó en diálogo con Río Negro.\nEn marzo de este año, Nicolás fue uno de las 300 personas que expuso sus productos en la Feria Puro Diseño. Allí presentó su producto Bajita Lounge, que fue fabricado con una visión sustentable y ecológica, explicó el experto en la materia. Con esa presentación resultó ser uno de las personas seleccionadas durante el evento, que se realizó en Buenos Aires.\nLa historia de Nicolás como diseñador industrial comenzó en la Universidad de Buenos Aires. Una vez que se recibió comenzó a trabajar en un estudio muy importante en esa ciudad, recordó. Después de tres años decidió volverse a Cipolletti para iniciar su camino de manera independiente.\nDesde el 2009 y hasta fines del 2014 decidió radicarse en Inglaterra, junto a su compañera de vida. Allí pudo realizar un máster en diseño de muebles, herramienta que le abrió “muchas puertas” en cuanto a lo profesional, remarcó Nicolás. Pero el viaje continuó cuando tomaron la decisión de vivir en Estados Unidos.\nEl cipoleño recordó que allí pudo comenzar a desarrollar su propia línea, lo que le permitió exponer por primera vez su colección y en particular la silla Bajita Lounge, que logró desarrollar con las herramientas que incorporó en Inglaterra.\nDespués de unos siete años volvieron a la Argentina y decidió presentar su línea en la Feria Puro Diseño. “En el concurso presenté una silla que fue el desarrollo de un material que apuntaba a tratar de ser más ecológico y sustentable. Usaba telas de empresas que eran desechadas. Utilizaba pegamento a base de agua (…) entonces estaba usando material de descarte en mobiliario. Logré generar una serie de productos, entre ellos la silla Bajita”, explicó Nicolás.\nCon respecto a ese producto, indicó que cuando la tela es de algodón se degrada en suelo, pero no sucede lo mismo con las tinturas y se transforman en algo muy dañino para el ecosistema. “Se trata de reducir ese descarte que hacen las empresas de material y usarlo en los muebles en alguna proporción. Aunque sea reducir un poquito el uso de madera e implementar un material reciclado”, agregó.\nNicolás dijo que sus productos, además de ser estéticamente “correctos”, son funcionalmente interesantes. Para él es un valor agregado ya que se trata de un mueble visto desde la perspectiva de un diseñador industrial, lo cual hace que los productos sean “funcionales y prácticos”, entre otras características.\nBajita Lounge, una alternativa “verde”\nNicolás expuso su silla Bajita Lounge en Estados Unidos y en la edición 2017 de la Feria Puro Diseño. Luego de ser seleccionado por ese producto, resultó ser uno de los ganadores del certamen.\nSegún describe el diseñador, la silla fue creada “como un vehículo para desafiar enfoques convencionales de materiales y para abordar el creciente problema de desperdicios. Utilizando sobrantes de telas que se desechan y pegamento basado en agua, se crea una alternativa sustentable y ‘verde’ para la industria del mueble”.\nEse material se utiliza en el asiento y el respaldo. El producto cuenta con un diseño amplio y permite un uso versátil adoptando diferentes posiciones. Posee un espacio dedicado especialmente para revistas y libros.\n“Podría decir que mis muebles tienen un estilo escandinavo, por la simpleza y la pureza de las líneas”,\nexpresó el diseñador industrial Nicolás Buforn.\nCipolletti Diseño Río Negro


EL DIARIO DE PEPA | DÍA 54: PEPA CONOCE LAS TRADICIONES CATALANAS ~ El Gran Libro Viajero\nEL DIARIO DE PEPA | DÍA 54: PEPA CONOCE LAS TRADICIONES CATALANAS\nlunes, febrero 09, 2015 Cataluña , Escola Petit Estel - La Nova , vídeos No comments\nHoy me lo he pasado genial con los pekes de primaria del colegio PETIT ESTEL - LA NOVA. Ellos se han encargado de explicarme las tradiciones típicas de la tierra catalana.\nEl trabajo de búsqueda de información se lo han repartido entre las tres clases y esto ha sido lo que me han explicado:\nEs el baile típico de Catalunya que se baila en círculo y en grupo. esta danza social tiene gran éxito porque admite un número altamente variable de parejas y que no requiere especiales condiciones físicas para realizarla.\nLos Castillos son unas torres humanas que forman parte de la simbología de Catalunya, y se vienen haciendo desde el año 1770.\nCada castillo está formado por un número determinado de personas y con unas estructuras bien definidas.\nLos valores propios que se tabajan son: trabajo en equipo, esfuerzo, responsabilidad.\nY el lema es: fuerza, equilibrio, valor y sentido común\nActualmente existen más de 80 "colles castelleres" repartidas por diferentes pueblos y ciudades.\nDesde el 16 de noviembre del 2010, los Castillos son Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco.\nEstas figuras humanas de grandes dimensiones salen en las fiestas mayores y hacen su baile. normalmente representaban a la nobleza antigua.\nEl baile de bastones es una danza colectiva que se baila en grupos de 8 a 16 personas. Se suelen colocar en dos hileras y con los bastones de madera golpean acompasadamente, siguiendo una coreografía ya establecida.\nAquí vemos cómo los más pequeños van aprendiendo el bailes de "bastones", difícil por la coordinación que deben tener si no quieren darse un golpe.


REALIZAN JORNADA DE SEGURIDAD EN OMITLÁN “CONOCE A TU POLICÍA” - AlfaroRed\nEste jueves se llevó a cabo la Jornada de Seguridad “¡Ven y conoce a tu policía!” en la Explanada principal del municipio de Omitlán de Juárez en el cual la ciudadanía pudo tener un acercamiento con las instituciones de seguridad y herramientas operativas que se encuentran a la disposición de la población en caso de necesitarlas ante una emergencia.\nEn el evento participaron elementos de dependencias operativas de la Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo, el Ayuntamiento municipal y mujeres con emprendimientos mediante el programa de proximidad social “Ella aprende, ella emprende” de la Policía Estatal. Además, acudieron los titulares de la Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres y la presidenta del DIF municipal.\nLos elementos de seguridad realizaron una exhibición de herramientas policiacas, de bomberos, así como una demostración de binomios caninos, equipo de seguridad aérea, como drones y puntos de información sobre la Prevención, Protección y Atención a la Violencia de Género (PPAViG), además de la Policía Cibernética.


Base de datos Herbarios - Consultas\nComo construir una consulta: Paso por paso.\nA continuación elaboraremos un ejemplo para representar los pasos que debemos ejecutar para realizar una consulta en el portal. En este ejemplo buscaremos en cuatro proveedores datos (que se especificaran en los siguientes pasos) del genero Maxillaria que pertenece a la familia Orchidaceae.\n1. Seleccione los proveedores de datos. Seleccionar los siguientes proveedores de datos para nuestra consulta: (Presionar la tecla Ctrl. e ir señalando los proveedores a seleccionar.)\nBellavista Provider - herbario\nBiodiversidad de Centroamérica - Plantas de El Salvador - MOBOT\nBiodiversidad de Centroamérica - Plantas de Honduras - EAPZ\nBiodiversidad de Centroamérica - Plantas de Nicaragua - HULE\n2. Seleccione las condiciones de la consulta:\na. De la primera lista se despliegan un conjunto de conceptos que podemos utilizar para buscar, para nuestro ejemplo elegir Family. Los conceptos incluyen la lista de campos del estándar Darwin Core.1\nEn la segunda lista escoger el comparador que vamos a utilizar en nuestra consulta. Para nuestro caso escoger equals.\nNotequals: no igual\nLessthan: menos que\nLessthanOrequals: menos que o igual\nGreaterthan: mas que\nGreatherthanOrequals: mas que o igual\nc. En el tercer campo digitar el criterio de búsqueda. Para nuestro ejemplo utilizamos la familia Orchidaceae.\nUtilizaremos la opción de agregar otra condición. Debemos escoger un operador para enlazar la nueva condición con la que ya tenemos hecha.\nLas opciones de operadores son:\nAndNot: Y no\nOrNot: O no\nPara este ejemplo escogeremos las siguientes opciones\nCriterio de búsqueda: Maxillaria\nEspecifique los resultados: En este punto mantendremos habilitadas las dos opciones Contar (Si deseamos ver el número total de registros que satisfacen la consulta) y Registros (si deseamos ver los registros) Dentro de esta opción podemos elegir:\nBrief Result Set: Al marcar esta opción se mostraran en el resultado de nuestra consulta los campos obligatorios del estándar Darwin Core.\nFull Result Set: Al marcar esta opción se desplegaran en el resultado de nuestra consulta todos los campos del estándar Darwin Core.\nCustom Result Set: En esta opción podemos elegir los campos que deseamos que aparezcan en el resultado de nuestra consulta y como queremos verlos.\nEn nuestro ejemplo vamos a marcar la opción Custom Result Set. Seleccionaremos los siguientes campos y los moveremos a la columna de la derecha.\nAdemás en el límite de registros eliminaremos el número que aparece predeterminadamente, ya que necesitamos que aparezcan en el resultado todas las coincidencias de nuestra consulta.\n4. Especifique el límite de tiempo (Opcional): Es la cantidad de tiempo que se le da a un determinado proveedor para que responda antes de cancelar su búsqueda. No es necesaria su modificación ya que el portal cuenta con una cantidad predeterminada de segundos para esperar respuesta de los proveedores, si desea aumentar o disminuir puede modificar este espacio.\n5. Enviar Consulta. Al ejecutar nuestra consulta el resultado debe verse de así:\nDarwin Core es un simple conjunto de elementos (campos) que permite estructurar datos de registros de especimenes u observaciones para ser compartidos como un documento XML que puede ser trasmitido por Internet.\nIngrese al Portal de Plantas


La esquina de Múllix: Proyecto Aerotours Dominicano integró una tripulación de lujo\nProyecto Aerotours Dominicano integró una tripulación de lujo\nAerotour Dominicana, una tripulación de lujo\nLa toma fotográfica recoge a un grupo de tripulantes de mando que se mantuvieron en la línea de vuelo durante bastante tiempo, principalmente en la desaparecida Compañía Dominicana de Aviación, CDA. Sin embargo, a partir de la debacle y desaparición de CDA, este grupo tripulantes se integró en un proyecto que buscaba relanzar a la línea aérea Aerotours Dominicano como un proyecto con la misión de competir con buenas posibilidades en un mercado en el que la Categoría 3 había desalojado, de un solo plumazo, a todos los transportistas con aeronaves matriculadas en República Dominicana.\nEn realidad Aerotours había iniciado sus operaciones como una línea aérea de carga, durante los primeros años de la década de los setenta. Para entonces, Aerotours operó varios tipos de aeronaves de carga como un L-1049, Súper Constellation, un DC-6 y otros tipos de aeronaves. Sin embargo tiempo después su propietario, el conocido hombre de aviación, Don Eduardo Fernández, adquirió y operó una aeronave tipo Caravelle, no muy joven que digamos. La aeronave inició vuelos chárter a Cuba, donde el avión quedó en tierra por algunas dificultades para no retornar jamás a Santo Domingo. A partir de entonces, Aerotours disminuyó sus operaciones y su propietario la trapazó la empresa a una tours operadora muy conocida en el ambiente de la aviación comercial del país.\nAeronave tipo Caravelle, similar a la utilizada por Aerotour Dominicana la que quedó "groundiada" en Cuba de donde no retorno jamás. Foto: Airline.net\nBajo el nuevo esquema, Aerotours reinició sus operaciones utilizando un B-727-200 como aeronave única en su línea de vuelo. De esa forma la empresa inició vuelos comerciales de pasajeros y carga en el área del Caribe. Sin embargo, en un periodo relativamente corto, los vuelos que fueron descontinuado. Pero en su reinicio, Aerotours integró tripulantes de mando de lujo, cuyos integrantes podemos apreciar en la foto. Todas son caras conocidas en el ambiente aeronáutico del país, unos con más experiencias que otro pero, todos dotado de talento y destrezas que lo llevaron a volar en diferentes empresas del transporte aéreo comercial y privado. En mi caso particular, se con certeza, que cada uno de ellos ha demostrado su capacidad profesional y su integridad personal, cada quien con sus particularidades y con su carácter, pero todos con muchos conocimientos sobre aviación.\nEn la exposición fotográfica, de izquierda a derecha, el primero que aparece es el Segundo Oficial Jorge Gómez, tan caballeroso como el que más. Siempre lo ha sido y sé que se mantiene como tal. El segundo en el orden de la foto es el Segundo Oficial Juan Valerio, caracterizado su sencillez sin límite, se lleva bien con todos. Lo conocí en Puerto Plata, cuando Dominicana de Aviación operó en la Zona Norte. El tercero; Segundo Oficial Claudio Méndez, Claudito, Q.E.P., hijo de Don Claudio, Q.E.P. Murió joven. Claudito se desarrolló iniciando su siclo como sobrecargo, por lo que su merito fue aun mayor. Cuarto en el orden, Capitán Fued Hazoury Hazoury, “El Fued”, bien conocidos por todos. Su dedicación e interés por los libros lo llevaron a las posiciones importantes. Aunque con fuerte carácter, siempre hizo su trabajo en tierra y en vuelo. A pesar que tengo bastante que no se de él, me tocó trabajar en su equipo cuando ejerció el cargo de Director de Operaciones de CDA donde hizo su trabajo.\nCapitán Hernando Saviñon sentado en el asiento derecho de la cabina de uno de los\nB-727 de Dominicana de Aviación en vuelo en la década de los ochenta.\nEl siguiente es el Capitán Hernando Sabiñón, Q. E. P. “El gordo Sabiñón” Lo conoci volando para E. León Jiménez, pero lo traté bastante cuando estuve encargado de operaciones de CDA en Puerto Plata. Murió joven en las inmediaciones e Barahona mientras ejercía en que quehacer que más amó; volar. Siguiente, Capitán Eddy Francisco Tineo, no hay por qué presentarlo, todos lo conocen y saben qué clase de hombre y de caballero es. Siempre le he tratado y disfrutado de su distinción y entereza. En la actualidad sigo en contacto con el Capitán Tineo, juntandome con él de vez en cuando.\nSigue el Primer Oficial Carlos Acosta. Tengo bastante que no lo veo no sé a ciencia cierta donde está, me parece que esta fuera del pais. Entonces tenemos al Capitán José Alejandro Tabar, todos lo conocemos. Le he visto salvar situaciones difíciles y salir adelante en situaciones “apretadas” en vuelo. El trance extremo con Tabar lo experimenté cuando el capitán Tabar aterrizó en Mirabel, Montreal cuando parecía imposible. Finalmente en el extremo derecho, Capitán Nelson Camilo, siempre calmado. Tengo buen tiempo que no lo veo y espero que estés bien dónde quiera que se encuentre.


Kitematic, un interfaz gráfico para Docker - Atareao\nKitematic, un interfaz gráfico para Docker\nActualizado el 19 de noviembre de 2020 por atareao 3 deja el tuyo\nSi tengo que decir alguna tecnología que haya revolucionado mi trato con servidores o incluso con la Raspberry Pi, es sin lugar a dudas, Docker. Si eres de los, o bien, no se lleva bien con los terminales, o bien, simplemente no se lleva, pero le parece interesante la tecnología Docker, Kitematic puede ser tu solución. Kitematic es un gestor de Docker para el escritorio. Un interfaz gráfico para Docker.\nSi bien, tengo que decirte, que para empezar con Docker, desde mi punto de vista, me parece mucho mas interesante empezar por el terminal. Creo, e insisto en decirte que es mi opinión, que creo que los conceptos se ven mas de una forma mas clara desde el terminal. Siempre refiriéndome a Docker. Aunque por supuesto,si no te llevas bien, no te llevas bien, eso es indiscutible.\nSea como fuere, porque no estás siempre en el terminal, o porque quieres dar un vistazo de vez en cuando a la situación en la que se encuentran tus contenedores, sin tener que entrar a un terminal, puedes utilizar un interfaz gráfico para Docker. ¿Un interfaz gráfico para Docker?. Si.\nSi no conoces la tecnología Docker, aquí tienes una oportunidad para probarla y tomarle el gustillo. Indicarte que Docker es una forma de distribuir aplicaciones y servicios paquetizados. De esta forma no necesitas instalar dependencias adicionales, que seguro, que en alguna ocasión te han dado algún que otro dolor de cabeza.\nUn contenedor Docker tiene todo lo necesario para comenzar a funcionar. Solo necesitas iniciarlo y empezar a disfrutar de su contenido.\nAsí, por ejemplo, si quieres tener tu propia página web, implementada con WordPress, solo tienes que bajarte una imagen de WordPress, y levantar tu contenedor. De inmediato tendrás tu página web, sobre la que poder empezar a trabajar.\n¿Como puedes empezar con Docker? Para ello, te recomiendo el tutorial sobre Docker que puedes encontrar aquí mismo. Y si no te quieres pelear con el terminal todavía, sigue leyendo…\n¿Que es Kitematic?\nEn pocas palabras, Kitematic es un interfaz gráfico para Docker. Un interfaz gráfico multiplataforma, disponible para Windows, MacOS y, por supuesto, Linux. Se trata de un proyecto Open Source, que automatiza y simplifica el proceso de configuración e instalación a través de un interfaz gráfico sencillo e intuitivo.\nUna vez que tengas instalado Kitematic, levantar un contenedor es tan sencillo como elegir la imagen que quieres, o necesitas, y pulsar el botón Create. Si, tan sencillo, como lo que acabas de leer.\nAsí, mientras estoy escribiendo este artículo, he levantado, sin pestañear una web implementada con ghost. Tan solo he tenido que elegir la imagen, pulsar el correspondiente botón… y eso si, averiguar en que puerto se estaba publicando. Nada complicado tan solo Settings > Hostname/Ports.\nUna vez instalado Kitematic, encontrarás en la ventana inicial una selección de imágenes que puedes ejecutar de inmediato. Cierto es que si la imagen no la tienes ya en tu equipo tardará unos instantes en descargarse, dependiendo de la velocidad de tu conexión. Pero una vez descargada, levantar el contenedor es cuestión de segundos, y desde ese momento podrás empezar a disfrutar.\nAntes de nada, instalar la aplicación. Kitematic, no se encuentra en los repositorios oficiales de Ubuntu, pero, la puedes instalar fácilmente descargando el archivo comprimido que puedes encontrar en GitHub.\nEn el momento de escribir este artículo, la última versión disponible era la 0.17.10. De esta forma, desde terminal, es tan sencillo, como ejecutar esta secuencia de instrucciones,\nwget https://github.com/docker/kitematic/releases/download/v0.17.10/Kitematic-0.17.10-Ubuntu.zip -O kitematic.zip\nsudo dkpg -i Kitematic-0.17.10_amd64.deb\nEl siguiente paso, recomendado, es que te registres en Docker Hub, para poder utilizar tu cuenta, y así poder recuperar las imágenes que tengas subidas, y poder instalarlas en tu equipo.\nUna vez realizados los pasos anteriores, te encontrarás una ventana principal como la que ves en la siguiente captura de pantalla.\nDonde como ves, en la parte izquierda de la ventana, te encuentras un listado de los contenedores que tienes en tu equipo, así como el estado en el que se encuentran. Por otro lado, en la parte derecha, tienes una selección de imágenes, que tienes a tu disposición para descargar y poner en marcha.\nLevantando tu primer contenedor\nMi recomendación es que pruebes con la primera de las imágenes, que se encuentra en la parte superior izquierda hello-world-nginx. Es el típico hello-wold, pero con un poco mas de chicha, en tanto en cuanto, lo que hace es levantar un servidor web.\nUna vez levantado ese contendor, haz clic en el contenedor, en la barra lateral sobre hello-worl-nginx. Verás que te aparece, en la pestaña Home, el log del contenedor que acabas de levantar, así como los volúmenes que le tocan a ese contenedor website_files.\nAl hacer clic sobre el volumen, te va a preguntar si lo quieres habilitar, y en caso que respondas afirmativamente, podrás acceder a su contenido, y en su caso modificarlo. Y digo en su caso, porque vas a necesitar derechos de administrador, root, para poder hacerlo.\nPero ¿donde puedo ver ese contenedor? Al lado de la pestaña Home, encuentras la pestaña Settings. Haz clic sobre ella, y a continuación, clic en Hostname/Ports. Al hacerlo, verás los puertos configurados, y la correspondencia entre el puerto del contenedor, y el puerto de tu equipo. Por ejemplo, en mi caso el puerto era el 32774, pero en tu caso puede ser cualquier otro. Así, simplemente haz clic en localhost, y se abrirá una nueva pestaña en tu navegador llevará a esa página en cuestión. Si has modificado el contenido, verás algo como lo que te muestro en la siguiente captura de pantalla.\nAhora ¿Quieres jugar a 2048? Esto es algo que te propone directamente los desarrolladores de Kitematic. Para hacer esto es realmente sencillo, simplemente, tienes que seguir las indicaciones que te he comentado anteriormente, para editar el volumen. Una vez hecho esto, sigue los pasos que te indico a continuación,\nwget https://github.com/gabrielecirulli/2048/archive/master.zip -O 2048.zip\nA partir de aquí, recarga la página, y a jugar un rato… pero no te distraigas mucho, que este juego tiene mucho vicio.\nOperando con los contenedores\nAdemás de poder modificar todos los parámetros que consideres de la configuración, también es posible realizar otras operaciones como, parar o reiniciar un contenedor o entrar en el contenedor para trabajar desde su interior.\nEn este último caso, previo, tienes que configurar el terminal que quieres utilizar para estos menesteres. Para ello, en la parte inferiror izquierda encontrarás una rueda dentada. Haciendo clic sobre ella irás a la configuración de la aplicación, donde puedes elegir varias opciones. Entre ellas, se encuentra la ruta del terminal. En mi caso estaba definido a /usr/bin/xterm. Sin embargo, ese terminal, no lo tengo instalado. En su defecto, he configurado /usr/bin/terminator.\nPor otro lado, también puedes elegir el shell que quieres utilizar. Sin embargo, ten en cuenta, que este shell va a depender del shell que esté disponible dentro del contenedor, no es el que tu utilizas por defecto en tu equipo. Yo te recomendaría que dejarás el que viene por defecto sh.\nEspero, sinceramente, que te haya gustado la aplicación, y te haya picado el gusanillo con Docker, y así te animes con el tutorial de Docker. De verdad que vas a disfrutar mucho, y seguro le sacas mucho partido.\nImagen de portada de Toa Heftiba en Unsplash\nUn diario en el terminal\nVifm, un gestor de archivos Vim\nSi llevas un diario personal o para el trabajo, y estás acostumbrado al uso del terminal, puedes combinar ambas con un diario en el terminal. Un todo en uno\nSi Vim es tu editor de referencia, Vifm se convertirá en tu gestor de archivos por defecto, porque te va a permitir exprimir el terminal al máximo.\n3 comentarios en “Kitematic, un interfaz gráfico para Docker”\neddamaky hace 2 años\nMar Eao hace 10 meses\nKitematic? ¿Esto no es ya parte del Docker Toolbox? Bueno, Docker Toolbox…. que al final se convirtió en Docker Desktop.\natareao hace 10 meses\nEn el caso de Linux se abandonó.


Colchón Newport Doble 140x190cm - Homecenter.com.co\nColchón Newport Doble 140x190cm\nNuestro Colchón Ortopédico Newport te ofrece un soporte suave, ideal para jóvenes, niños, uso estacional o personas de peso inferior a 70 kg. Elaborado con resorte tipo Bonel que garantizan una posición correcta a tu columna. De uso exclusivo por una cara que te permite rotarlo. Recubierto de espumas de la mejor calidad y telas exclusivas que otorgan suavidad y frescura.\nNuestro colchón Newport, te invita a recuperar la energía y disfrutar tu noche\n21 +/- 1 centímetros\nColchón resortado, con un soporte adecuado, nivel de firmeza bajo, ideal para jóvenes y niños o uso estacional, forrado en poliéster satinado que otorga gran sensación de frescura. De uso por una sola cara


Ahorra datos y batería en WhatsApp con estos trucos | 3G Móvil\nAhorra datos y batería en WhatsApp con estos trucos\nBy SitiosTech On 13 junio, 2017 In Actualidad Tagged Ahorra, batería, datos, Estos, trucos, WhatsApp Leave a comment\nSi eres alguna persona que necesita economizar datos y batería en su dispositivo móvil, hóy te vamos a salvar configurando alguna de las aplicaciones que mas usas en usted día a día. Sí, hablamos de WhatsApp, alguna de esas aplicaciones que llevan años junto a nosotros y que jamás nos hemos parado a configurar correctamente. WhatsApp no es solo enviar mensajes y archivos, sino que internamente nos deja configurar muchos aislados para que no nos llevemos sorpresas a meta de mes. Así que ya lo sabes, ahorra datos y batería en WhatsApp con estos trucos que te dejamos hoy.\nFinalmente solo se lanzarán 2 versiones del Google™ Pixel 2\nPuede que en alguna situación hayas visto como usted tarifa de datos se consume muy rápidamente. Posiblemente pienses que WhatsApp no tiene la culpa, ya que es alguna aplicación que gasta muy poco con el envío de mensajes, pero no siempre enviamos mensajes de texto, ya que hay imágenes vídeos, archivos(datos) y apuntes de voz, las cuales pueden darnos alguna sorpresa en el consumo de datos y batería.\nAhorra datos y batería en WhatsApp™ desactivando las descargas\nEl consumo de batería y datos va ligado, ya que cuando estamos descargando, el gasto de batería es mayor. Si cortamos de raíz la descarga de imágenes, vídeos y demás archivos, estaremos ahorrando datos, aunque también batería. Nosotros te recomendamos que desactives la descarga automática de archivos. Esto lo puedas hacer desde Ajustes> Uso de datos. Ahí podrás desactivar las descargas automáticas con Wi-Fi, datos y bajo itinerancia, lo que nos proporcionara economizar alguna buena medida de datos.\nEsto no quiere decir que no puedas ver las fotografías u vídeos que te envíen, pero deberás aceptar la descarga de los mismos, pudiendo ahorrarte todas las fotos chorras que se mandan en los grupos.\nDesactiva la copia de seguridad diaria\nPuede que no lo sepas, pero en WhatsApp se puede hacer alguna copia de seguridad, y se puede configurar el periodo de período entre alguna y otra. Si tienes configurado que sea cada día, es algo innecesario y que gastará muchos de tus recursos. Puedes desactivar esta copia de seguridad, u configurar que se haga cada mes, lo que te ahorrará alguna buena medida de datos y batería todos los días.\nAdemás, si cambias de teléfono no debes preocuparte, ya que tendrás la expectativa de hacerla justo anteriormente de intercambiar de móvil. Para desactivar la copia de seguridad debes entrar en Ajustes> Chats> Copia de seguridad.\nAdiós a todas las notificaciones de los grupos\nSí, lo sabemos. Eres de esas personas que tienen cientos de grupos, 1 para cada salida con tus amigos, familiares y gente que ni aunque conoces. Si sumas todos los mensajes y notificaciones que te llegan a diario, el gasto de batería y datos puede ser suficiente mas alto del que te piensas. Además, infalible que ninguno de los mensajes de los grupos te corre demasiada prisa. Lo mejor para ahorrar batería si tienes muchos grupos, es desactivar las notificaciones de cada uno.\nEsto lo puedas hacer silenciando el conjunto y activando la alternativa de no señalar notificaciones. Debes hacerlo adentro de cada grupo, y verás como también de demasiada mas tranquilidad, puedas gozar de alguna mejora autonomía con todos estos trucos.\nEl Samsung™ Galaxy™ Note 7R asistirá con Bixby el día siete de julio\n¿Debería Google cobrar por las actualizaciones de Android?\nEl CEO de Uber, Travis Kalanick, abandona la compañía y explica por qué