Inusuales inscripciones aparecidas en Jerusalén cautivan a los arqueólogos | Diario El Mundo\nEl hallazgo, de hace unos 2.000 años, fue descubierto durante la construcción de un complejo de guarderías.\nLas extrañas anotaciones, halladas en el interior de un antiguo “mikve” (baño ritual judío), han despertado la curiosidad de los principales arqueólogos que estudian el pasado de Jerusalén, ahora abocados a descifrar la inusual combinación de símbolos y palabras.\n“Pueden ser desde un simple grafiti a un profundo mensaje espiritual, pasando por una descuidada decoración o una llamada de emergencia en tiempos de necesidad”, dice a Efe el investigador Alex Wiegmann, director de la Autoridad de Antigüedades de Israel (IAI) para este lugar.\n“Hay varias interpretaciones porque no se han conservado enteras y la caligrafía es descuidada. Puede que, simplemente, sean nombres de personas, o que se trate de simbología para bendiciones de parte de una fuerza sobrenatural o, incluso, de maldiciones”, matiza Wiegmann, quien dice no tener la más mínima pista sobre los autores.\nFoto: Crédito eluniversal.com.mx


Así operaron espías para desnudar red de "moches" en Pemex | El Informador :: Noticias de Jalisco, México, Deportes & Entretenimiento\nConservadores quisieran que CNDH "estuviera de florero": López Obrador\nLópez Obrador descarta cambios en gabinete; "todos hacen lo que les corresponde"\nUn timbre de orgullo asilar a Evo Morales, afirma López Obrador\nAsí operaron espías para desnudar red de "moches" en Pemex\nEn 2017, agentes contratados por la empresa Oro Negro organizaron 11 reuniones con exfuncionarios de la petrolera\n17 de Octubre de 2019 - 10:50 hs\nLos espías de la empresa de inteligencia Black Cube tuvieron 11 reuniones con cinco exfuncionarios de Pemex en tres diferentes países: México, Estados Unidos y Reino Unido, del 25 de septiembre al 21 de noviembre de 2017, para desnudar una red de moches en la empresa petrolera.\nA partir de las reuniones, los espías encontraron una "cultura generalizada de corrupción, donde altos funcionarios recibían pagos a cambio de contratos o búsqueda de tratos preferenciales", según documentos de la investigación de Black Cube a la que El Universal tuvo acceso.\nLa compañía, con más de 120 extrabajadores de la agencia de inteligencia exterior israelí Mossad, con oficinas en Tel Aviv (Israel), Londres (Reino Unido) y Madrid (España), decidió contratar a otra empresa de investigación local para este trabajo, constata el documento analizado.\nLos exagentes se citaron con los exfuncionarios de Pemex en espacios públicos de la Ciudad de México en siete ocasiones, en Londres en dos ocasiones, y en Nueva York en dos más. Cada conversación fue grabada de principio a fin, sin pausas, y con varios aparatos, para asegurarse de no tener errores, de acuerdo con la documentación.\nBlack Cube fue contactada por la empresa Oro Negro, en agosto de 2017, con la intención de comprobar si Pemex los había discriminado o si la empresa petrolera recibió sobornos o ayuda de otras compañías a cambio de términos favorables en los contratos.\nLuego de conseguir trabajos por concepto de arrendamiento de cinco plataformas petroleras entre 2013 y 2015, en 2016 Pemex vio una reducción en sus ingresos por venta de petróleo crudo y cayó en incumplimiento de pago. Para el año 2017, según los documentos, Petróleos Mexicanos terminaría de manera unilateral los contratos.\nAvi Yanus, director de Black Cube, ciudadano israelí y británico, declaró ante un tribunal internacional el pasado 7 de octubre que miembros de su empresa hicieron investigaciones de múltiples fuentes, como registros públicos, perfiles en redes sociales, información analizada vía deep web y mapeos digitales, para determinar y comprobar posibles actos de corrupción en Pemex.\nTambién se reunieron con cinco personas, exejecutivos de alto rango de la empresa productiva del Estado, que según Oro Negro estaban familiarizados con el caso.\nEn la lista aparecen con sus respectivas grabaciones: Luis Sergio Guaso Montoya, exsubdirector de Exploración y Producción, con quien se reunieron en cuatro ocasiones. En las dos últimas se presentó a José Carlos Pacheco, con 25 años de experiencia en Pemex y quien llegó a ser el coordinador Ejecutivo de Perforación y Servicios.\nEn el listado aparecen Gustavo Escobar Carré, jefe de Procura y Abastecimientos, con quien tuvieron cinco reuniones, una en la Ciudad de México, dos en Londres, en octubre de 2017, y dos más en Nueva York, en noviembre del mismo año. En las últimas dos, en Estados Unidos, estuvo el predecesor en el cargo de Escobar, Arturo Francisco Henríquez Autrey. El 25 y 27 de septiembre de 2017 se reunieron en la Ciudad de México con el exdirector corporativo de Finanzas, Mario Alberto Beauregard Álvarez.\nContenidos de los audios grabados por los agentes de Black Cube, quienes se hicieron pasar por empresarios de los Emiratos Árabes Unidos con intención de hacer negocios en México en el sector energético, fueron presentados por The Wall Street Journal y Univisión Investiga el viernes 11 de octubre, y por el periodista Carlos Loret de Mola con el trabajo de Areli Quintero y Miguel Castillo Chávez.\nEn las grabaciones se documentan supuestos actos de corrupción, como los pagos de 50 mil o 100 mil dólares para reunirse con Emilio Lozoya Austin, exdirector general de Pemex, las tarifas que podrían cobrar los funcionarios por lograr el contrato, la conexión de pagos para la campaña presidencial de Enrique Peña Nieto en 2012, así como dádivas por 5 millones de dólares por lograr acuerdos.\nLo que estos cinco personajes dieron fueron señalamientos a 10 funcionarios y exdirectivos de Pemex que habrían recibido pagos para favorecer a empresas con contratos o un trato preferencial de la empresa petrolera.\nLos nombres señalados en las grabaciones son: Pedro Joaquín Coldwell, exsecretario de Energía; Emilio Lozoya Austin, exdirector general de Pemex (2012-2016); Froylán Gracia García, Rafael García Córdova, Jorge Kim Villatoro, Alfonso Guati Rojo Sánchez, Miguel Ángel Servín, Juan Javier Hinojosa Puebla, Miguel Ángel Lugo Valdez y Ricardo Villegas Vázquez, funcionarios de alto nivel.\nEn las transcripciones que comprende la investigación de Black Cube a las que el diario tuvo acceso, se lee cómo los espías preguntan en reiteradas ocasiones los nombres de los funcionarios que estaban siendo señalados por cometer actos de corrupción, en algunos casos llegando a deletrear los apellidos, situación que sorprende, ya que las personas en las pláticas claramente manejan información sensible y sueltan los datos de manera amigable, como lo remarca la investigación.\nEl trato de los espías con los exfuncionarios de Pemex se dio en diversas ocasiones, pasaban días o semanas entre una y otra reunión y los agentes preguntaban de una manera muy casual si recordaban cómo les habían contado sobre algún pago o escenario en específico, y los exempleados de Pemex volvían al tema. En los casos narrados por Guaso Montoya, que les presenta en Nueva York a Pacheco Ledesma, se entiende que había cierta cooperación para hablar.\nEn septiembre pasado se dio a conocer que esta empresa de origen británico-israelí operaba en México y que maneja volúmenes de 50 millones de dólares por operación de servicios de inteligencia "a ritmos comerciales". Su técnica es crear empresas o personajes que parezcan reales. Que no den motivo de duda ni de la veracidad de la oferta para indagar actos de corrupción, principalmente.\nSobre este caso, una fuente cercana a Black Cube señaló que "el soborno alcanzó todos los niveles en Pemex, hasta al director ejecutivo, pero no hay evidencia de que haya alcanzado al gobierno federal", y que "la vinculación entre la campaña de Enrique Peña Nieto y los sobornos fue sacada fuera de contexto, fue un funcionario designado en el gobierno anterior".\nLas reuniones con espías:\nExfuncionario de Pemex Cargo Número de reuniones Ciudades de encuentro\nLuis Sergio Guaso Montoya Exsubdirector de Exploración y Producción 4 CDMX 2 - NYC 2\nJosé Carlos Pacheco Excoordinador Ejecutivo de Pemex Perforación y Servicios. 2 NYC 2\nGustavo Escobar Carré Exjefe de Procura y Abastecimientos 5 CDMX 1 -Londres 2- NYC 2\nArturo Francisco Henríquez Autrey Exjefe de Procura y Abastecimientos 2 NYC 2\nMario Alberto Beauregard Álvarez Exdirector Corporativo de Finanzas. 2 CDMX 2\nEstas reuniones se realizaron de septiembre a noviembre de 2017.\nOperaciones de Pemex bajo la lupa\nLa investigación de Black Cube es parte de las evidencias en una demanda contra el gobierno de México en un tribunal internacional de arbitraje. Estados Unidos indaga por fraude y corrupción a Pemex por parte del Departamento de Justicia y la Comisión de Bolsa y Valores (SEC).\nRed Bull confirma a Alexander Albon para 2020\nDescarta Pemex desabasto por ataques cibernéticos


MCR PRO reúne a decenas de clientes en sendos afterworks | Distribución | IT Reseller\nMCR PRO reúne a decenas de clientes en sendos afterworks\nLos eventos han reunido a numerosos fabricantes, como Samsung, BenQ o ClearOne, junto a los cuales MCR ha mostrado soluciones para diversos sectores de actividad. "Queremos que el canal español vea a MCR PRO como un partner con el que pueden contar para hacer negocio en el mercado profesional", explica Enrique Hernández, director de la división.\nEn los últimos años, MCR ha ido poniendo cada vez más foco en el mercado B2B y ha creado MCR PRO, su división de soluciones profesionales, con la que el mayorista quiere estar siempre a punto para ofrecer al canal lo último en tecnología en nichos donde la innovación va a tener un impacto decisivo, como movilidad, AV profesional, colaboración, etc. Pues bien, para mostrar de manera informal las últimas novedades relacionadas con MCR PRO, MCR ha celebrado en Madrid y Barcelona dos afterworks que han reunido a decenas de clientes.\n“Como mayorista de referencia en España, durante los últimos años hemos hecho una importante inversión en el ámbito profesional, para consolidar una estructura adecuada y conocer bien el mercado profesional, y hemos aprendido de las peculiaridades que presenta. Por eso es sumamente importante para nosotros crear y desarrollar eventos diferenciales que nos permiten atender a este tipo de clientes, que requieren una atención personalizada”, explica Eduardo Moreno, director general de MCR.\nLos eventos han ido destinados tanto a clientes actuales de MCR PRO como a aquellos que conocen a MCR sobre todo por su penetración en el mercado de consumo, o que conocen en mayor o menor medida la nueva división, pero quieren saber más sobre el alcance de sus soluciones. Los eventos han reunido a fabricantes, como Samsung, BenQ o ClearOne, junto a los cuales MCR ha mostrado soluciones para diversos sectores de actividad, y tras ello se ha celebrado una reunión de networking. Entre lo que los asistentes pudieron ver, destacaron también algunos productos innovadores, como una mini pantalla de BenQ o una pantalla Flip de Samsung.\n“Son tomas de contacto muy efectivas, porque permiten al fabricante explicar a fondo sobre los productos y, al mismo tiempo, los clientes pueden conocer más a fondo aquellos productos o facetas que más les interesan, para posteriormente poder desarrollar una relación duradera y fructífera en general”, señala Hernandez. “Esperamos que todos ellos hayan quedado satisfechos con la iniciativa, y confiamos en poder seguir celebrando eventos como este de forma continuada”.\nMCR PRO cuida al canal, ayudando a sus clientes a mejorar sus procesos de negocio, con servicios de valor como Product Management, ventas y marketing, asesoramiento técnico y comercial, soluciones, stock local o entregas inmediatas, entre otros. El mayorista ha puesto a su disposición una nueva página web, donde ubica información y recursos para ayudar a sus clientes a explotar con mayor efectividad las oportunidades de negocio en los diferentes nichos de mercado.\n“Queremos que el canal español vea a MCR PRO como un partner con el que pueden contar para hacer negocio en el mercado profesional”, concluye Hernández. En la actualidad, MCR trabaja con unos 400 partners en este segmento de mercado, incluyendo instaladores, integradores y partners de ingeniería.\nMCR consolida su apuesta por el mercado AV profesional con Samsung\nMCR PRO, la renovada división de soluciones profesionales de MCR\nMCR consolida su oferta para el canal integrador con las soluciones de ATEN


Inicio » Alimentación » Fish4Dogs\nFish4Dogs and cats Salmón oil 500 ml\nFish4Dogs Salmón oil 150 ml (con dosificador)\nFish4Dogs Sea Jerky Fish bones 100 gr\nFISH4DOGS SEA BISCUITS. Una alternativa saludable, sabrosa y natural a los productos procesados. Tienen una genial textura crujiente y los beneficios del Omega3 y otros aceites de pescado para ayudar a promover un pelaje saludable y unas articulac...\nFish4Dogs Sea Jerky Skinny strips 100 gr\nFish4Dogs Sea Jerky Tiddlers 100 gr\nFISH4DOGS SEA JERKY. Fabricado con 100% piel de pescado natural, estos premios naturales y saludables tienen una textura áspera que ayuda a eliminar el sarro de los dientes del perro. Con Omega3. Saludable y delicioso. ¿hay algo mejor en la vida.....\nFish4Dog Complete 12kg\nLa proteína de pescado blanco se digiere fácilmente. Ideal para perros con digestión delicada o perros de edad avanzada con sistemas digestivos lentos. Pescado blanco contiene altos niveles de Omega 3, que ayuda con la salud pela.....\nFish4Dog Salmón Complete 12kg\nLos altos niveles de Omega 3 de origen natural y otros aceites de pescado lo convierte en un producto ideal para la salud pelaje y la piel y la movilidad articular. Los altos niveles de Omega 3 también son benéficos para la cría .....\nFish4Puppies Complete 12kg\nProvee una dieta diaria muy rica en proteinas para los cachorros en crecimiento. El pescado es una excelente fuente de alimento que combina altos niveles de Omega 3 de origen natural con una proteína de alta calidad fácilmente dig.....\nFish4Dog Salmón Mousse 99gr\nAdvance Cordero y Arroz 12kg\nAdvance Sensitive Salmón y Arroz 12 kg\nkong Wobbler hasta 12kg\nKong Wobbler +12Kg GRANDE\nAdvance Maxi Adulto Pollo y Arroz 18kg\nTierra de Diatomeas Micronizado


De Kristinn Hrafnsson, ahora mismo el número uno de WikiLeaks, hasta ver que pasa con Julian Assange, se puede decir todo lo contrario, mira a los ojos cuando estrecha la mano y lo hace con vigor. No sabemos si este dato le interesará a Clinton, habituada como está a pedir informes de más nivel como el color del iris de los ojos, el ADN y las huellas dactilares, el apunte sobre la diferencia formal entre nuestro Pepiño y la nueva cara visible de WikiLeaks le parecerá poca cosa a la jefa de la diplomacia americana. Pero informe sobre el nuevo hombre fuerte de WikiLeaks "haberlo haylo", faltaría más.\nEstamos ante uno de los mejores periodistas de investigación, habituado a la cámara, del país al que en alguna ocasión ha valorado "exiliarse" Julian Assange de no ser por la petición de la fiscalía sueca y porque a Kristinn Hrafnsson, uno de los fundadores de Sunshine Press Productions, le han despedido de la televisión pública por colaborar con WikiLeaks. Y eso da que pensar. Si bien el carismático Kristinn Hrafnsson los ha mandado al diablo desde Londres, donde protege la organización y se prepara para actuar. Además Islandia tampoco es garantía de nada. Aquello, como España, está lleno de topos y cia que informan al embajador.\nKristinn Hrafnsson, la nueva cara de WikiLeaks, lo dejó todo y se "enroló" en la organización que está sacudiendo el mundo. Hrafnsson, el duro, investigaba la corrupción de los bancos a nivel internacional cuando se cruzó en su camino WikiLeaks. Un australiano y un islandésinvestigando juntos al principal banco de Islandia. El banco Kaupthing y sus clientes VIP. Entonces WikiLeaks publicó un documento confidencial que demostraba que el banco en cuestión había prestado miles de millones de euros a sus accionistas principales, poco antes de estallar la gran crisis financiera.\nParadójicamente el ex presidente del banco, Sigurdur Einarsson, vive en Londres como un pachá y se permite hacer declaraciones del tipo “no tengo intención alguna de viajar a Islandia para que me arresten”.\nNada le gustaría más Kristinn Hrafnsson que abrazarse esta misma noche con Julian Assange si es puesto en libertad bajo fianza, pero de no poder hacerlo, seguirá atentamente las instrucciones pactadas. Si bien todo líder aporta su toque especial, el del islandés son los documentos incriminatorios, que se pierden en los tribunales, sobre los acontecimientos que condujeron al colapso financiero y las ayudas a la banca pactadas en las "sombras" para superar el agüjero inmobiliario con el que han hipotecado a una generación de ciudadanos de todos los continentes.\nVer último enlace de este post. La gran estafa global, explican en las fundaciones que analizan - a su manera - la información que The New York Times (pactos con el Departamento de Estado) y cia. arrinconan. Cuestión de gustos o prioridades. ;-)\nPeriodista todo terreno con fama de muy duro, el preferido de Assange\nLa nueva cara pública de WikiLeaks se marchó con un equipo de la TV pública de Islandia a Iraq, a ejercer su profesión, el si que es un periodista de verdad. Allí desarrolló una impresionante labor de investigación periodística antes de publicar el vídeo del ataque de helicópteros Apache que mató a numerosos civiles y dos periodistas y que todos hemos podido ver. También las "bromitas" de los asesinos. Nunca llamados ante la justicia.\nViajé con un camarógrafo a Bagdad antes del lanzamiento del vídeo para obtener material adicional. Fuímos capaces de ver lo que pasó con la camioneta y entrevistamos a los dos niños pequeños gravemente heridos y a la viuda de uno de los asesinados. Fue mi primera investigación periodística para WikiLeaks a pie de campo\nEl helicóptero también ametralló a una camioneta que llegó a la escena a intentar evacuar al único sobreviviente visible del primer ataque. Los disparos hirieron a dos niños que se encontraban en el vehículo. En total, 12 personas murieron. Entre las víctimas fatales se encontraban el fotógrafo Namir Noor-Eldeen, de 22 años, y su conductor, Saeed Chmagh, de 40. Los tertulianos, bueno, tú no los escuchas, dicen en la radio y TV de la concesión gubernamental, ajena al mercado libre, que los de WikiLeaks no son periodistas.\nKristinn Hrafnsson, periodista y activista de WikiLeaks. Ahora el hombre que decide y se pone al frente del timón. Hasta ver que pasa en las próximas horas o días con la entrega de su compañero y amigo Julian Assange.\nMe contó un periodista que apostaba por WikiLeaks cuando no estaba bien posicionado en Google que el error de los enemigos de Assange, uno de ellos, era menospreciar el poder del colectivo que había creado. Se permitió un "chiste".\nEl día que den caza a Julian no tendrán nada que celebrar. Más bien todo lo contrario. Llegará Kristinn Hrafnsson. No es bueno para ellos\nEl humor nórdico no es lo mío.\nEn Nación Red | Julian Assange se entrega a la policía\nCompartir Kristinn Hrafnsson, periodista de investigación con fama de duro se hace "cargo" de WikiLeaks


Problema con volkswagen Golf V - Automóviles y Vehículos - Todoexpertos.com\njuanmago el 15 dic. 05\nProblema con volkswagen Golf V\nEstoy verdaderamente desesperado porque no encuentro solución.\nEl 9 de Junio de 2004 me entregaron mi Volkswagen Golf V (Sportline 140 CV). Desde ese mismo día, no he dejado de tener problemas eléctricos. He ido al taller como 20 veces y mi coche ha estado allí parado como 100 días aproximadamente, de los 500 que posiblemente haga que lo tengo.\nMe han cambiando el sistema eléctrico entero (todo el cableado interior), la unidad de control del motor, el ordenador, el climatizador, radiocasete, cuadro de mandos varias veces.. Es decir, todo el sistema eléctrico.\nAyer iba conduciendo y se me paró. Suerte que iba despacio y pude tirar del freno de mano. Si hubiera ido por una autopista me hubiera matado.\nYa no se que hacer. No hago más que hablar con Volkswagen España y no me dan ninguna solución. El coche parece tener un problema de fabricación evidente que parece que no quieren ver.\nYa estoy pensando en contratar un abogado. Mañana escribiré una carta y la mandaré a todos los periódicos que pueda, revistas, etc, etc, para ver si por lo menos me hacen caso.\n¿Alguien puede hacerme alguna sugerencia?.\nPues si y a ver si ya esa gente atiende como deben de atender y venden los productos con calidad, a ver si sacas otro coche que eso es por lo menos por a ver aguantado tanto, un saludo y suerte Juan dime de donde eres para informar a las demás gente\nAcércate a las oficinas de consumidos, para porner una dununcia judicial y penal que te informen como hacerla y ir directamente a por ellos, si as ido a buenas y no te han echo ni caso porque aguantar un coche nuevo con averías eso es intolerable innaudito, no esperes más y si hay que ir a jucio ves que un coche no cuesta tres perras para que encima de problemas,,, acércate a las oficinas esas y esponle tu caso que ellos te esplicaran que hacer.\nGracias por tu respuesta. He ido a la OMIC de la ciudad donde vivo y me han dicho que ellos no pueden ir por la vía judicial o penal, que ellos tan solo pueden ir por la vía amistosa.\nHe pensado en contratar un abogado y poner una denuncia, que creo que será la mejor solución.\nSoy de Madrid y compré el coche en Motor Gomez Villalba. Unos auténticos sinvergüenzas.\nYa he ido a un abogado y voy a empezar a tramitar una demanda, porque me siento timado y estafado. Como se han puesto bastante desagradables, voy a pedir incluso daños y perjuicios.\nVamos, que no se les ocurra comprarse un coche allí. Yo me tuve que cambiar de concesionario para que me empezaran a mirar el coche, porque en Motor Gómez Villalba tan solo decían que el problema era de las masas.\nFelices Pascuas y no lo dejes, ya iré corriendo la voz sobre el concesionario Motor Gómez Villalba, para que no pase a otros lo mismo yo soy de Parla.\nRespuesta de Fernando Hoyas Haro\nFernando Hoyas Haro\nHe comprado un golf V.y me da el problema que el anticongelante del bote de expansión.. Pierde o no se que le pasa lo he tenido que rellenar ya que me dio fallo...\nTengo un problemón: compré un Seat Ibiza en octubre de 2008, al mes ya se quedó sin batería, en el concesionario le miraron y me dijeron que no tenía nada. Esto ha ocurrido 5 veces más, una de ellas le tuvieron 1 mes allí y me siguen diciendo que no...


Ferrocarriles franceses entra en el capital de la sociedad ferroviaria de Comsa Emte\nLa alianza fija como objetivo las nuevas infraestructuras que generará el Corredor Mediterráneo\n29 de abril de 2013 (13:46 CET)\nLa filial ferroviaria de Comsa Emte, Comsa Rail Transport (CRT), tiene desde esta semana un nuevo socio estratégico: la empresa nacional de ferrocarriles franceses. El grupo controlado por las familias Miarnau y Sumarroca ha formado un acuerdo con la rama logística y de transporte de la sociedad gala, Société Nationale des Chemins de Fer Français (SNCF) Geodis.\nLa operación se materializará mediante la adquisición por parte de la actividad de mercancías SNCF-FRET (a través de la sociedad TFH) del 25% del accionariado de Comsa Rail Transport. Su objetivo es desarrollar infraestructuras a ambos lados de los Pirineos aprovechando el filón del Corredor Mediterráneo. Además, ambas compañías se han comprometido a estudiar la viabilidad de prolongar la autopista ferroviaria entre Bettembourg (Luxemburgo) y le Boulou (Perpignan) hacia España.\nLa reestructuración del capital también provoca cambios en el consejo de administración del grupo, que pasará de tres a cuatro representantes. Ferrocarriles de Francia gana una silla en el máximo órgano directivo y los tres restantes estarán ocupados por personal de la compañía catalana.\nEl representante del grupo galo será nombrado cuando se cierre la operación y ocupará el cargo de vicepresidente, según confirman fuentes conocedoras de la operación. Miquel Llevant y Pau Filella continúan como presidente y gerente, respectivamente, de Comsa Rail Transport.


“La patata caliente” del alcalde con la gerente de las VPO | Calp Informativo\n“La patata caliente” del alcalde con la gerente de las VPO\nPosted on Miércoles 7 marzo 2012\nEl pasado viernes se celebró junta general de la Empresa Pública Municipal de Calp, en la que otros asuntos debían aprobarse la liquidación de la empresa, y la resolución del contrato de la gerente de la misma.\nEl proceso de disolución, ya fue aprobado el 16 de marzo de 2011, y en la junta celebrada en septiembre de ese mismo año, se acordó constituir la comisión liquidadora de la mercantil. Ahora este tema ha vuelto a debatirse y por fin comenzará el proceso, del que se encargará un abogado contratado para tal fin, y que según nuestras informaciones, cobrará 18.000 euros por hacerse cargo de la tramitación necesaria para poner fin de esta empresa.\n“Una patata caliente, que no sabe como quitársela de encima”\nAsí es como califican algunos representantes de la oposición, la situación en la que se encuentra el presidente del consejo y alcalde de Calp, César Sánchez, en la cuestión de la resolución del contrato con la gerente de la empresa.\nAl final de la reunión este tema no se debatió ni tomó acuerdo alguno, puesto que mientras el alcalde optaba por zanjar el tema dando por bueno un acuerdo “amistoso”, con la propia gerente, los grupos de la oposición, reclamaban al propio alcalde que se le exigiera a la trabajadora un dinero que presuntamente había cobrado de más, sin que hubiera habido ningún acuerdo del consejo de administración.\nEl informe del letrado contratado, reconoce, que “tras el estudio de la documentación, se ha podido comprobar como la gerente ha percibido ingresos considerablemente superiores a los que le correspondía por contrato. Así como la gerente ha causado baja de la mercantil (septiembre 2011), sin el previo aviso de tres meses que, según su contrato, tenía que haber realizado.”\nLa gerente, que desde enero de 2011 no percibía su sueldo al no haber liquidez en la empresa, reclamaba su salario, a lo que el abogado contestó que “el salario que ha dejado de percibir es de unos 23.000 euros, y Ud. (gerente), debía abonar a la empresa unos 18.000 euros por incumplimiento de contrato, por lo que, se aconsejaba llegar a un acuerdo entre ambas partes, y zanjar así la cuestión”. Es decir ni la gerente cobraba, ni el ayuntamiento pagaba.\nAnte esta propuesta los grupos de la oposición se opusieron ya que, según la información aportada por Gent de Calp, la gerente podía haber cobrado unos 65.000 euros sin que le hubiera correspondido, y que no estaban dispuestos a aprobar la liquidación en los términos de la propuesta del alcalde. Incluso se llegaron a citar algunos artículos del código civil y penal, que la gerente, presuntamente podía haber incumplido.\nAnte estos argumentos, el alcalde al final optó por no continuar con el debate y por tanto no se votó la propuesta.\nExtracto del acta de la Junta General celebrada el 16 de marzo de 2011\n“Se da cuenta del contrato de la Gerente y sus cláusulas, entre otras, que su retribución sería de 28.795 euros anuales. Así mismo se cuenta del escrito de fecha 10 de agosto de 2006, del que se manifiesta no se tenía conocimiento hasta el día de hoy, que acompaña al citado contrato y firmado por la propia Gerente, que señala entre otras cosas que “Las conversaciones laborales mantenidas con Javier Morató llevaron a término el acuerdo de que mi salario sería de 36.000 euros limpios anuales…”.\nEl Sr. Alcalde (Ximo Tur), manifiesta al respecto que se trata de un escrito firmado por la propia Gerente que no tiene respaldo de ningún órgano societario. A la vista de lo anterior continua el Alcalde proponiéndole a la Gerente que renuncie a su cargo”.\nAhora falta por saber qué decisión final tomará el alcalde y el resto del equipo de gobierno. Si bien resuelven sin más el contrato con la Gerente o, como exige la oposición, se le reclama lo presuntamente cobrado de más y que pude ascender a los 65.000 euros.\nEtiquetado: alcalde, Calp, César Sánchez, Gent de Calp, política\n← Rechazada la propuesta socialista que garantice la protección de Las Salinas\nEl gobierno de Calp no cumple con su publicidad →


Nuestra misión y valores | Mémora Servicios Funerarios\nMémora tiene la misión de acompañar a las familias en el proceso final de vida. Nos encargamos de gestionar el servicio funerario de forma integral, desde el momento del fallecimiento hasta que se realiza el último trámite contratado, atendiendo a las familias con profesionalidad y honestidad. Un servicio funerario que engloba los traslados nacionales e internacionales, las inhumaciones, las incineraciones y la gestión de tanatorios y cementerios, así como los aspectos más humanos como el acompañamiento en el duelo, o el asesoramiento en todas las fases del proceso.\nLa calidad y la mejora continua en todas las actuaciones, la ética profesional en las relaciones con los clientes y la satisfacción de sus necesidades y expectativas, son pilares fundamentales de la actividad de la compañía, así como también lo son el riguroso cumplimiento de la legislación vigente y la imagen de grupo empresarial líder, consolidado y solvente.\nDesde Mémora queremos mantener e incrementar la posición de liderazgo en el sector – tanto por cuota de mercado como por la calidad e innovación de servicios – y conseguir la internacionalización de la compañía, ofreciendo un servicio integral en España y en cualquier lugar del mundo con un funcionamiento eficaz y eficiente como grupo de referencia en la prestación de servicios funerarios.\nEl presente Código de Conducta es de aplicación a todas las personas que presten sus servicios para las empresas y negocios de Mémora como consejeros, directivos, empleado, becarios y aquellas otras personas que bajo cualquier tipo de relación actúen por cuenta o en representación de Mémora en el desarrollo de sus funciones.\nLeer el Código de Conducta de Mémora, aquí.\nEl fallecimiento de un ser querido siempre es un duro golpe para familiares y amigos y, consciente de ello, contamos con los mejores profesionales para proporcionar a la familia una despedida serena y acompañarla en esos momentos difíciles, respetando también la voluntad del difunto, sus creencias, sus peculiaridades y sus deseos. Todo el mundo merece un adiós digno.\nNuestra dedicación y la de las personas que forman parte de la compañía es absoluta: servicio 24 horas al día, 365 días al año. La plantilla trabaja con responsabilidad y con un claro compromiso hacia sus clientes, con los que mantiene una relación basada en la confianza.\nGanarse la confianza de la familia significa ser su apoyo, acogerla, acompañarla y reconfortarla y, en este sentido, es esencial escuchar y atender de forma personalizada.\nInnovar es una actitud de mejora continua en la prestación del servicio, que se lleva a cabo con profesionalidad, capacidad de superación y anticipación, y adecuación a las diversidades socioculturales. La innovación requiere una clara apuesta por la formación de los empleados para que puedan desarrollar sus capacidades y fomentar una sociedad más abierta y dialogante frente a la muerte.\nEl diálogo constante con los diversos grupos de interés es imprescindible para anticiparse a las necesidades y cubrirlas convenientemente.