ABYA YALA: MUNDO: ¿QUÉ CELEBRAMOS? ¿QHAPAQ RAYMI O NAVIDAD? ¿INTI RAYMI O SAN JUAN?\nEstos cambios se dieron de diferentes maneras y procesos, desde las más sutiles hasta las más abruptas y turbulentas. Sin duda que una que una de ellas se dio en el plano religioso cuyos representantes mediante la Santa Inquisición justificaron sus crímenes de lesa humanidad produ-ciendo la colonización espiritual de nuestros antepasados.\nY de esta híbrida mezcla emergieron nuevos rituales, nueva simbología, nuevas creencias, etc. que a decir verdad no son más que grotescas caricaturas de nuestras verdaderas tradiciones espirituales y religiosas, las mismas que en su mayoría son practicadas por la iglesia católica sobre la población criollo-mestiza principalmente en los centros urbano-citadinos en donde más influencia tuvo la invasión.\nNuestros sabios Amawta´as y Achachilas de los Andes nos enseñaron a venerar la Madre Tierra, porque ella constituye fuente inagotable de vida, que nos provee de alimentos, nos provee de medios para protegernos de los desastres naturales, nos provee del placer de convivir con nuestros congéneres, con la madre naturaleza y con los otros seres vivientes que habitan nuestro planeta.\nEntonces ya cuando la tierra en su desplazamiento sitúa al sol en su extremo derecho, o geográficamente hablando hacia el polo sur, se produce un otro solsticio, el 21 de diciembre. Para este tiempo, la semilla ha brotado del vientre de su madre, ahora ya es una planta, pequeñita y llena de vida. Los ojos de nuestros abuelos y abuelas expresan nítidamente el júbilo que sienten por su hermosura, su bondad, su fortaleza.\nA este momento y visión los sabios y Amawta´as lo llamaron Inti Qhapaq Raymi, pues la influencia del sol, sumado a la de todo el cosmos renueva la vida a través de las semillas plantadas en el vientre virgen de la Tierra. Estas tiernas plantitas se comparan a la llegada del niño esperado, y que luego es arrullado en los brazos de sus padres.\nComo nuestros niños, juguetones, sonrientes y alegres, las pequeñas plantas llegan a poblar la Tierra y ellas darán fruto, seguridad y bienestar a la siguiente generación. El ritual del Qhapaq Raymi o la gran fiesta de la nueva vida, ancestralmente se la celebraba con mayor majestuosidad que en los tiempos actuales. Pues como se trataba de una festividad dedicada a la continuación de la vida, estaba explícitamente dedicada a las nuevas generaciones, a los niños y jóvenes, que luego del gran ritual pasaban a formar parte viva, activa y sujetos de la sociedad en sí.\nCuenta la tradición oral, que los mayores engalanaban a las futuras generaciones con obsequios celebrando el ritual de la dotación simbólica a los recién nacidos, de prendas de vestir, los valores más preciados, los útiles y herramientas más esenciales para que ellos sean los continuadores de su compromiso natural adquirido en la vida y que los irían trasmitiendo de generación en generación. Este acto de ofrenda a los menores, se traducía en base al compromiso y la participación recíproca de todos los integrantes de la comunidad. Tal era la magnificencia de nuestras fiestas, que los invasores venidos de occidente a través de la imposición de símbolos y creencias, tuvieron que buscar modos para reemplazarlas con algo que también tuviera gran peso y esplendor material y espiritual conforme a lo que acontecía en este tiempo. Y esta imposición fue suplantando nuestras festividades.\nPor ejemplo la Fiesta del Inti Raymi que se celebra cada 21 de Junio fue maliciosamente yuxtapuesta por la fiesta católica llamada San Juan, una muestra clara de esta intención es que por ejemplo las tradicionales danzas y formas musicales que se bailaban en esa fiesta en la región de Imbabura, fueron denominados “Sanjuanitos”, a fin de demostrar que eran ritmos dedicados a la fiesta San Juan.\n(Miembro de la Nación Aymara del Qullasuyu / Bolivia)\n(*) Este trabajo es de mi amigo y hermano Ivan Ignacio, con quien participamos en festividades tradicionales (Pow Wow) de nuestros hermanos de las naciones amerindias de Canadá y EEUU. Mi saludo: Intisunqu Waman.\ncontinente Abya-Yala se sucedieron una serie de\ncambios impuestos por la fuerza sobre nuestros\npueblos tanto a nivel cultural, político, religioso,\neconómico, militar, jurídico, etc.\nEstos cambios se dieron de diferentes maneras y\nprocesos, desde las más sutiles hasta las más\nabruptas y turbulentas. Sin duda que una que una\nde ellas se dio en el plano religioso cuyos\nrepresentantes mediante la Santa Inquisición\njustificaron sus crímenes de lesa religiosidad\nproduciendo la colonización espiritual de nuestros\nLa expansión de la religiosidad occidental tomó la\nforma de sectas a medida que los conflictos\ninternos en la iglesia católica y el caos cristiano\noficiales se iban agudizando irremediablemente.\nEn este proceso es en el que se inscriben por\nejemplo la suplantación descarada de nuestras\nfestividades, rituales y ceremonias religiosas, con\notros nombres relacionados con la religión\ndominante, con otros elementos ceremoniales, con\notros conceptos y visiones del mundo, y tratando\nde adecuar y hacer coincidir de modo sutil las\nfechas más importantes de las festividades\nandinas en nombre de un supuesto sincretismo\nY de esta híbrida mezcla emergieron nuevos\nrituales, nueva simbología, nuevas creencias, etc.\nque a decir verdad no son mas que grotescas\ncaricaturas de nuestras verdaderas tradiciones\nespirituales y religiosas, las mismas que en su\nmayoría son practicadas por la iglesia católica\nsobre la población criollo-mestiza principalmente\nen los centros urbano-citadinos en donde mas\ninfluencia tuvo la invasión.\nSin embargo de todo esto, conforme pasaba el\ntiempo y de acuerdo a la tradición y transmisión\noral andina, constatamos que en infinidad de\nnuestras comunidades originarias aun\nconservamos intacto la semilla pura de nuestra\nreligiosidad, presta a echar nuevamente las\nraíces, a germinar y brotar como el maíz de la\ntierra. Esto en el propósito de mostrar lo que\nesencialmente representa para nuestro mundo\nandino el porqué de nuestra fe, de nuestra\nesperanza y de nuestro júbilo.\nEn nuestros sagrados Andes existen cuatro\nmomentos importantes en el ciclo vital del maíz\ncomo referencia esencial, los que científicamente\nestablecidos constituyen determinados puntos en\nel tiempo llamados equinoccios y solsticios,\ndurante el lapso de un año, tiempo en el que\nnuestro planeta gira dando una vuelta entera\nEntre estos solsticios se distinguen nuestras\ncelebraciones del Inti Raymi y del Qhapaq Raymi,\nfestividades que nuestros antepasados solían\ncelebrar el 21 de Junio y el 21 de Diciembre de\ncada año, fechas en las cuales el sol alcanza su\nmáxima distancia en su alejamiento del centro\nequinoccial de la tierra, llamado también el Inti-\nñan o Inti-Watana, lo que significa la ceremonia\nde protección del Padre Sol, el Tata Inti, a fin de\nevitar que esta deidad suprema se aleje\nextremadamente de nuestro planeta y,\ncontrariamente, permita la germinación y\nmaduración de los frutos que nacen de nuestra\nMadre Tierra, la Pachamama, otra de nuestras\nNuestros sabios AmawtÂ´as y Achachilas de los\nAndes nos enseñaron a venerar la Madre Tierra,\nporque ella constituye fuente inagotable de vida,\nque nos provee de alimentos, nos provee de\nmedios para protegernos de los desastres\nnaturales, nos provee del placer de convivir con\nnuestros congéneres, con la madre naturaleza y\ncon los otros seres vivientes que habitan nuestro\nConforme a la naturaleza de nuestra cosmovisión,\nel equinoccio de septiembre simboliza la época\nde la siembra, tiempo en el que la tierra muestra\nsu máxima pureza y fertilidad, tiempo en el que\nella se muestra desnuda, virgen, con su color y\naroma inconfundible, lista para recibir la semilla.\nEs la festividad del Kuya Raymi, dedicada al\nagradecimiento a la tierra y al mismo tiempo a la\nveneración de la feminidad (mujer), porque es ella\nquien entrega la vida al universo. Esta celebración\nha sido superpuesta con la llamada fiesta de la\nVirgen María por parte de la invasión europea.\nCon el transcurrir de los días, las semanas y los\nmeses, la semilla sembrada es alimentada y\nprotegida constantemente por su madre, la tierra,\ny en sus entrañas, esta semillita sufre una\ntransformación grandiosa, el de la transición de la\nmuerte a la vida, la semilla se transforma y pasa\na ser una planta viva, es el momento en que\ncelebramos el renacer de la muerte a la vida, hoy\ncomúnmente celebrado como el día de los\nEntonces ya cuando el tierra en su\ndesplazamiento sitúa al sol en su extremo\nderecho, o geográficamente hablando hacia el\npolo sur, se produce un otro solsticio, el 21 de\ndiciembre. Para este tiempo, la semilla ha\nbrotado del vientre de su madre, ahora ya es una\nplanta, pequeñita y llena de vida. Los ojos de\nnuestros abuelos y abuelas expresan nítidamente\nel júbilo que sienten por su hermosura, su\nbondad, su fortaleza.\nA este momento y visión los sabios y AmawtÂ´as\nlo llamaron Inti Qhapaq Raymi, pues la influencia\ndel sol, sumado a la de todo el cosmos renueva\nla vida a través de las semillas plantadas en el\nvientre virgen de la Tierra. Estas tiernas plantitas\nse comparan a la llegada del niño esperado, y que\nluego es arrullado en los brazos de sus padres.\nComo nuestros niños, juguetones, sonrientes y\nalegres, las pequeñas plantas llegan a poblar la\nTierra y ellas darán fruto, seguridad y bienestar a\nEl ritual del Qhapaq Raymi o\nla gran fiesta de la nueva\nvida, ancestralmente se la\ncelebraba con mayor\nmajestuosidad que en los\ntiempos actuales. Pues como\nse trataba de una festividad\ndedicada a la continuación\nde la vida, estaba\nexplícitamente dedicada a las\nnuevas generaciones, a los\nniños y jóvenes, que luego\ndel gran ritual pasaban a\nformar parte viva, activa y\nsujetos de la sociedad en sí.\nCuenta la tradición oral, que\nlos mayores engalanaban a\nlas futuras generaciones con\nobsequios celebrando el\nritual de la dotación\nsimbólica a los recién\nnacidos, de prendas de\nvestir, los valores más\npreciados, los útiles y\nherramientas más esenciales\npara que ellos sean los\ncontinuadores de su\nadquirido en la vida y que los irían trasmitiendo\nde generación en generación. Este acto de\nofrenda a los menores, se traducía en base al\ncompromiso y la participación recíproca de todos\nTal era la magnificencia de nuestras fiestas, que\nlos invasores venidos de occidente a través de la\nimposición de símbolos y creencias, tuvieron que\nbuscar modos para reemplazarlas con algo que\ntambién tuviera gran peso y esplendor material y\nespiritual conforme a lo que acontecía en este\ntiempo. Y esta imposición fue suplantando\nPor ejemplo la Fiesta del Inti Raymi que se\ncelebra cada 21 de Junio fue maliciosamente\nyuxtapuesta por la fiesta católica llamada San\nJuan, una muestra clara de esta intención es que\npor ejemplo las tradicionales danzas y formas\nmusicales que se bailaban en esa fiesta en la\nregión de Imbabura, fueron denominados “San\nJuanitos”, a fin de demostrar que eran ritmos\ndedicados a la fiesta San Juan.\nIgual hicieron con la fiesta del Qhapaq Raymi, que\nlo celebramos el 21 de Diciembre. Pretendieron\nconvencernos de que esta celebración era la\nmisma a la que ellos denominaban la fiesta de la\nPascua de Navidad, dedicada al nacimiento del\nniño Jesús considerado por ellos redentor de la\nhumanidad, y que se la debía efectuar los días 24\ny 25 de Diciembre. Igualmente los cánticos y\ndanzas tradicionales de la época llamadas ChÂ\n´untunkis fueron denominados Villancicos de\nAsí, bajo el nombre de sincretismo religioso se\npretende yuxtaponer valores religiosos traídos de\noccidente. En la actualidad estas festividades son\ndifundidas profusamente desde El Vaticano, hecho\nque es muy bien recibido por el mundo capitalista\npara estimular el florecimiento de la sociedad de\nEste gigantesco proceso de usurpación y\nsuplantación de símbolos y rituales originarios ha\nocasionado la pérdida de la identidad de grandes\ngrupos de hermanos y hermanas durante estas\nmás de 5 centurias. En este tiempo del Pachakuti,\nestamos retomando el camino de la recuperación,\nestamos re-emprendiendo la senda de la\nemancipación espiritual, estamos pasando de la\nreflexión a la acción, a la defensa de nuestras\nvidas y la de todos los seres que habitan la\ntierra. Estamos emprendiendo el proceso de\nsanación del cosmos y la tierra.\nPublicadas por Intisunqu Waman (Halcón Corazón del Sol) a la/s 17:36\nEtiquetas: Ivan Ignacio


Medir la conciencia de marca en línea zatis\n22 Jun 2012 La conciencia de marca se produce cuando una marca consigue un alto nivel de conocimiento dentro de su mercado/s, hasta el punto de ser\n15 Jun 2017 Construye una presencia en Social Media: es importante definir cuál es En definitiva, crear una sólida conciencia de marca permitirá obtener El término KPI (Key Performance Indicator) hace referencia a una serie de indicadores que nos permiten medir el rendimiento de una acción, iniciativa o 20 Abr 2018 concursos en redes sociales que aumenten tu conciencia de marca tus amigos o puedes usarlo como una forma de medir la popularidad de Otra muy buena idea es combinar las promociones en línea y fuera de línea. 26 Jun 2014 Reconocimiento. En esta fase, tu marca ya se encuentra presente en la mente de tu público. Al momento de tomar la decisión de compra, tus 10 Abr 2017 Muchos productos online permiten a los usuarios elegir entre una versión gratuita o la opción de actualizar la cuenta a la versión de pago, que 21), el cual se refiere a que los distribuidores e intermediarios elegirían antes a una marca conocida – una marca con alta notoriedad y reconocimiento en el 27 Nov 2017 Alcance de tu marca en redes sociales. Uno de los primeros pasos en cualquier estrategia de marketing digital es generar conciencia de marca,\n7 Nov 2018 Cualquier charla sobre el desarrollo de conciencia de marca en China hoy Hoy, los chinos pasan una media de tres horas cada día en sus teléfonos digitales cuando planifique su promoción de marca en línea en China.\n2 May 2018 Crear conciencia de marca es uno de los primeros pasos para crear una cuando quieras comenzar a medir el conocimiento de tu marca:. 26 Jun 2018 Una fuerte presencia online representa un mejor reconocimiento de marca. Cuando la gente ve el nombre de tu marca, se sentirán en confianza, Palabras clave: marketing estratégico, Red Bull, imagen de marca, identidad de marca, muy presente en la sociedad y cada día existe una mayor conciencia hacia un estado Resulta complicado calcular el valor de una marca ya que participan una sensación de mantenerse vivo, de encender la noche a través de la El marketing en las Redes Sociales (Social Media Marketing – SMM) es una sus negocios en internet y comercializar sus productos y servicios en línea. incrementar la conciencia de la marca;; construir en internet una comunidad de 11 Abr 2018 Genera notoriedad de marca; Incremento del tráfico a tienda online y offline; Aumento de ventas; Captación de leads; Aumento del ruido social 3.1 TIENDAS DEDICADAS A UNA SOLA MARCA ONLINE. ello se pretende medir la efectividad de las políticas de marketing online realizadas en casos reales. consumidores con base a la consciencia social y medioambiental. 4 Sep 2017 Nuestra habilidad de medir cuantitativamente todas las emociones, pensamientos, interacciones y reconocimiento, de un público objetivo. Las\n12 Feb 2016 ¿Qué métricas deberías medir? Volumen de menciones. Simplemente con contar el número de veces que se menciona a tu marca online, 22 Jun 2012 La conciencia de marca se produce cuando una marca consigue un alto nivel de conocimiento dentro de su mercado/s, hasta el punto de ser 7 Dic 2015 Te contamos 13 estrategias que te ayudarán a crear conciencia de marca, aumentando la visibilidad online y offline de tu empresa. Social Media. Con el número de redes sociales en constante aumento, tratar de estar 20 Oct 2017 Brand awareness es la conciencia de marca e indica cuánto y cómo una marca es de medir la fuerza y los resultados de la gestión de una marca. Además, las campañas en línea pueden ser medidas de una manera 13 Feb 2018 Para muchas firmas el reconocimiento es parte del éxito de sus negocios y es por ello que se dan a la tarea de desarrollar múltiples\n20 Abr 2018 concursos en redes sociales que aumenten tu conciencia de marca tus amigos o puedes usarlo como una forma de medir la popularidad de Otra muy buena idea es combinar las promociones en línea y fuera de línea.\nActualmente existen diferentes modelos para medir el valor de marca Se obtiene en términos de dos componentes, la conciencia de marca e imagen de marca; Los autores referentes que dan la línea en mediciones de Brand Equity son 5 Sep 2017 Cómo Incrementar el Reconocimiento de Marca en Redes Sociales contenido publicar para aumentar el conocimiento de tu empresa en línea. y el tipo de usuarios activos en cada plataforma en Social Media Examiner. 27 Jun 2019 Si no tienes objetivos puntuales, te será muy difícil medir tu éxito y el interactúan con tu marca en línea, incluso si aún no son tus clientes.\n27 Nov 2017 Alcance de tu marca en redes sociales. Uno de los primeros pasos en cualquier estrategia de marketing digital es generar conciencia de marca,\n26 Jun 2018 Una fuerte presencia online representa un mejor reconocimiento de marca. Cuando la gente ve el nombre de tu marca, se sentirán en confianza, Palabras clave: marketing estratégico, Red Bull, imagen de marca, identidad de marca, muy presente en la sociedad y cada día existe una mayor conciencia hacia un estado Resulta complicado calcular el valor de una marca ya que participan una sensación de mantenerse vivo, de encender la noche a través de la El marketing en las Redes Sociales (Social Media Marketing – SMM) es una sus negocios en internet y comercializar sus productos y servicios en línea. incrementar la conciencia de la marca;; construir en internet una comunidad de 11 Abr 2018 Genera notoriedad de marca; Incremento del tráfico a tienda online y offline; Aumento de ventas; Captación de leads; Aumento del ruido social 3.1 TIENDAS DEDICADAS A UNA SOLA MARCA ONLINE. ello se pretende medir la efectividad de las políticas de marketing online realizadas en casos reales. consumidores con base a la consciencia social y medioambiental.\n12 Feb 2016 ¿Qué métricas deberías medir? Volumen de menciones. Simplemente con contar el número de veces que se menciona a tu marca online, 22 Jun 2012 La conciencia de marca se produce cuando una marca consigue un alto nivel de conocimiento dentro de su mercado/s, hasta el punto de ser 7 Dic 2015 Te contamos 13 estrategias que te ayudarán a crear conciencia de marca, aumentando la visibilidad online y offline de tu empresa. Social Media. Con el número de redes sociales en constante aumento, tratar de estar 20 Oct 2017 Brand awareness es la conciencia de marca e indica cuánto y cómo una marca es de medir la fuerza y los resultados de la gestión de una marca. Además, las campañas en línea pueden ser medidas de una manera 13 Feb 2018 Para muchas firmas el reconocimiento es parte del éxito de sus negocios y es por ello que se dan a la tarea de desarrollar múltiples Las campañas de desarrollo de la marca tienen un objetivo especial: generar no está preocupado necesariamente de vender botellas de la bebida en línea.\nImpuestos a corto y largo plazo.\nQué trabajos se necesitan en el futuro\nEmpresas que cotizan en bolsa de kenia\nEstrategia de distribución de productos en línea


En webinar de la Cámara Minera de Chile: Codelco y Antofagasta Minerals destacaron desarrollo de proveedores locales – MV COMUNICACIONES\nLa comisión de Proveedores de la Cámara Minera de Chile, realizó el webinar: “Minería y Desarrollo de Proveedores”, que contó con una importante asistencia de empresas del sector y en el que se dio a conocer los nuevos desafíos que se han impuestos compañías como Codelco y Antofagasta Minerals.\nFinalmente indicó que los desafíos de la industria están relacionados con el abastecimiento minero, ya que por ejemplo, para mantener la competitividad en el tiempo se requiere introducir innovación y tecnología como una práctica permanente, al igual que la automatización de los procesos. Lo propio en la generación de valor donde los desafíos con la descarbonización, la reducción de la huella de carbono y la electromovilidad; el desarrollo de proveedores locales y las comunidades; la inclusión y diversidad de los equipos de trabajo, entre otros.\nFinalmente,el Gerente Corporativo de Abastecimiento de Antofagasta Minerals dijo que todo esto debe ser visto en forma más colaborativa. Hay que conectar las capacidades de nuestros proveedores con las necesidades del negocio para generar valor conjunto de forma confiable y sustentable”, concluyó


Freelancer profesional experto en Django: Martin Dimondo de Argentina - Workana\n6 clientes contrataron a Martin Dimondo en más de una ocasión.\nArgentina Ariel M. Hace 4 días\nPago directo para Martin Dimondo\n"Muy amable, directo y eficiente. Muy buena disposición y capacidad"\nArgentina Francisco S. Hace 29 días\nArgentina Ariel M. Hace un mes\nArgentina Nitro S. M. Hace 2 meses\n"Muy buen profesional. Entiende lo que se necesita y resuelve en tiempo y con calidad.\nArgentina PROEduardo T. Hace 2 meses\n"Excelente Martín! Muy profesional y expeditivo."\nArgentina Facundo M. V. Hace 2 meses\n"IMPECABLE. Martín es un Excelente profesional, sabe lo que hace y cumple con los tiempos pautados muy contentos en desarrollar este proyecto con el"\nArgentina Ariel M. Hace 4 meses\nArgentina Ariel M. Hace 7 meses\nChile PROPablo R. Hace 10 meses\nPerú PROJuan R. Hace un año\n"Martín es un excelente freelancer, es muy profesional y conoce del tema."\n"Excepcional! Calidad de persona y profesional. Cumplió con el tiempo de entrega y la calidad de software que prometió. Lo recomiendo al 100%!"\nArgentina ELOPNE. Hace un año\nActionScriptWindowsWindows 7Programación Web\n"Martin es un gran profesional. Cumplió con todos los cambios solicitados."\n"Martín es un excelente profesional, entiende con precisión el problema a resolver y mantiene una muy buena comunicación. Es la tercera vez que trabajo con él y volveré a elegirlo en el futuro"\nArgentina PROLuciano P. Hace un año\n* Desarrollé aplicaciones mobile de realidad aumentada para dispositivos iOS y Android\n* También trabajé en el desarrollo de una aplicación de mensajería instantanea al estilo whatsapp para una empresa de Alemania (en la versión para Android)\n* Colaboré en el desarrollo de una plataforma de descuentos web para un startup de EEUU - Tippr (http://www.tippr.com).\n2014 Python 2.x Test 72% 66% Aprobado\nWorkana: 2.180 de 1.936.388\nProgramación y Tecnología: 736\nHoras trabajadas: 332\nprogramadores Python en Argentinaprogramadores Pythonprogramadores Javaprogramadores Node.jsprogramadores iOS


Anguita: 'Podemos pagará caro el menospreciar a IU'\nEl histórico dirigente advierte de que “como no se forme un bloque que englobe a varios partidos y movimientos, lo de Podemos será flor de un día”\n“En el supuesto de que Podemos consiguiera romper electoralmente al bipartito y gobernar o estar en los aledaños del Gobierno, como lo haga sólo no durará nada”. Así lo señala a GACETA.ES el histórico dirigente de IU, Julio Anguita, preguntado sobre cómo acoge que la formación de Pablo Iglesias haya dado la espalda a esta coalición.\nDestaca que Podemos “necesita una infraestructura partidaria y una militancia que no tiene” y que si no suma a su lado “una inmensa masa social en la que esté IU, las mareas, las marchas por la Dignidad, Equo, el sindicato andaluz y Stop desahucios, entre otros movimientos” y “no se forma un bloque, que aprovechando la brecha que abre la formación de Pablo Iglesias haga fuerza social para defender los programas de cambio, lo de Podemos será flor de un día”.\nConsidera que “en esta cuestión tanto Podemos como IU han cometido graves errores”. “Por una parte, unos porque quizás hayan creído que la sociedad ha sido injusta con ellos porque de después de tantos años de estar luchando de pronto ven que alguien que llega nuevo se lleva el santo y la limosna, y han hecho críticas que ni comparto ni las entiendo”, señala.\nPor otro lado, indica que si bien Podemos cuenta con su “respeto y admiración” y que es “de los que se alegra de su probable éxito electoral, según las encuestas”, “algunos dirigentes se han considerado como mecidos por el viento de la historia y, en consecuencia, al no estar de acuerdo con algunos dirigentes de IU, menosprecian al conjunto de la coalición y a su militancia”. “Éste es otro tremendo error de los que también se pagan caro”, avisa.\nDice que ha observado “que hay gente de Podemos que se dirige a otros como contaminados por la política”. “Malo como resucitemos aquí el espíritu de la Inquisición y empecemos así”, apostilla, si bien insiste en que es crítico con las posiciones “un tanto sectarias de una y otra parte”.\nAnguita pide a ambas formaciones “que dejen a un lado los complejos, tanto el de rabia por creerse que no han sido bien tratados por la historia y el de superioridad, que es pernicioso”, y les aconseja que “si no pueden ir juntos ahora o establecer un programa común, empiecen por establecer puentes”.\nAfirma que en el frente por el que aboga para derrotar al bipartidismo no sólo tienen cabida los partidos de izquierdas, sino que apuesta por “la unión de la inmensa mayoría de los afectados por la situación económica, de gente que en estos momentos está en la clase media, entre los que hay incluso algunos votantes del PP y que se han dado cuenta de que están siendo proletarizados”.\nAnguita aboga por que se lleve a cabo una política de austeridad, “pero no lo que dice el Gobierno que es la austeridad” y remacha que para él “el gasto en sanidad, educación, en transporte público o en cultura es intocable”. “Me refiero a fijar unas prioridades, a hacer posible una reforma fiscal en la que se analice el dinero a estas necesidades, y a partir de ahí, una reconsideración de la política que se está teniendo en Europa”, manifiesta.\nEntre las “medidas urgentes” que ve necesarias destaca que el salario mínimo y la pensión mínima sean de mil euros.\nPor otro lado, subraya que “se ha degradado una fórmula llamada Transición y que ésta ha fracasado en los objetivos que iba a resolver, como reconstruir un Estado en el que todo el mundo se sintiera bien”. A su juicio, “los sucesivos gobiernos han tenido la rara virtud de violar constantemente el texto constitucional”. “No solamente en artículos, sino en capítulos completos, en concreto el séptimo”, apostilla.\nTambién se ha pronunciado sobre la decisión del coordinador federal de IU, Cayo Lara, de no concurrir a las primarias abiertas de su organización para elegir candidato a la presidencia del Gobierno. “En un determinado momento consideramos que ya ha terminado un tiempo y que tenemos que irnos. Debemos hacerlo teniendo la grandeza y generosidad, que Cayo tiene, de saberlo hacer perfectamente para que las personas que le sucedan se encuentren una formación política en condiciones de tirar hacia adelante, remontar y estar a la altura del reto que la sociedad nos está lanzando”, indica.\nEn cuanto a los candidatos a las primarias de la coalición dice que no conoce a su paisano, el cordobés Nicolás García Pedrajas: “Me suena su nombre e incluso la cara, pero no lo conozco”. A Anguita le parece “muy bien” que éste se haya presentado y que “sería insólito que sólo hubiese uno”.\nDe Alberto Garzón destaca “su preparación y su militancia”. “Él viene de la izquierda, del Partido Comunista de IU, del 15-M, conecta con los nuevos fenómenos y es un economista que ya ha publicado varios libros. Y en última instancia, destacaría su juventud. Si a todo lo anterior le añadimos que es joven, magnífico”, afirma.


Una joven llamada Sally, relata una experiencia que tuvo en una clase de seminario, impartida por su maestro, el Dr. Smith. Ella dice que el Dr. Smith era conocido por sus elaboradas lecciones de ejemplo práctico. Un día en particular, Sally entró al seminario y supo que tenían un día divertido. En la pared había un gran objetivo de tiro al blanco, y en una mesa cercana había muchos dardos. El Dr. Smith les dijo a los estudiantes que dibujaran a alguien que no les gustaba o alguien que los hubiera hecho enojar, y que les permitiría lanzar dardos en la foto de la persona.


DE PEREDA FERNANDEZ JOSE MARIA: Empresas y Cargos\nInformación de empresas > Informes de empresas españolas > DE PEREDA FERNANDEZ JOSE MARIA\nHa ocupado 117 cargos en 79 empresas.\nActualmente tiene 79 cargos activos y 36 inactivos.\nSu nombramiento más reciente en el Registro Mercantil es del 26 de noviembre de 2019 como Apoderado de esta empresa.\nDe Pereda Fernandez Jose Maria participa actualmente en esta empresa como Apoderado.\nEl día 25 de noviembre de 2019 se publicó su nombramiento esta empresa como Apoderado.\n¿Buscas directivos relacionados con DE PEREDA FERNANDEZ JOSE MARIA? Te presentamos una selección con directivos que participan en la misma empresa, en empresas del mismo sector o que desarrollan su negocio en actividades similares.


Como Quitar las Pecas de la Cara 【2022 】TuuOn.com\nMientras algunas consideran sus pecas un gran atractivo, otras buscan la manera más efectiva de eliminarlas.\nDurante la niñez, las pecas dan a cualquiera un gran atractivo, pero de la adolescencia en adelante, ya muchas buscamos la manera de deshacernos de esas pequeñas y múltiples manchitas que le restan un aspecto uniforme a la piel.\n1 Antes de Conocer Como Quitar las Pecas de la Cara, debemos comprender qué son las Pecas.\n2 Como Quitar las Pecas de la Cara con Soluciones Químicas\n3 Como Quitar las Pecas de la Cara con Soluciones Naturales\nAntes de Conocer Como Quitar las Pecas de la Cara, debemos comprender qué son las Pecas.\nLas pecas son normalmente manchas cafés o negras que aparecen en la piel en áreas expuestas al sol. Son comunes en las manos, la cara y las piernas, pero claro, pueden aparecer en cualquier parte del cuerpo. Algunas personas las tienen en los hombros, la espalda y el pecho.\nNormalmente las pecas aparecen en personas con piel sensitiva al sol, que se queman fácilmente cuando se exponen a los rayos del astro rey. Son más comunes en pieles claras y sobre todo en personas pelirrojas o rubias.\nSon igualmente comunes en hombres y mujeres y su causa más común es la herencia. La predisposición al desarrollo de las pecas es genética, pero el medio ambiente, en este caso el sol, es responsable por el desarrollo de las pecas en personas que tienen esa predisposición.\nComo Quitar las Pecas de la Cara con Soluciones Químicas\nLa más común es el uso de medicamentos con hidroquinona. Las soluciones con 2% de concentración de hidroquinona pueden adquirirse en farmacias sin receta médica. En caso de que la solución sea más fuerte, se requerirá una prescripción médica. La hidroquinona es un blanqueador para la piel, es usada en pieles blancas y algunas veces puede irritarla. Algunos dermatólogos usan tretinol (o Retina A) para blanquearlas. Estas terapias blanqueadoras actúan eliminado la melanina en áreas con mayores pigmentaciones. Con el tiempo hacen que la marca (peca) pierda su color oscuro. Cuando se utiliza la hidroquinona, es imperante protegerse contra el sol; de lo contrario, éste la elimina y no se obtienen resultados.\nOtra forma de como quitar las pecas de la cara es con tratamientos láser, los cuales son muy precisos y presentan riesgo mínimo porque se ataca cada peca sin dañar la piel que la rodea. El tiempo de recuperación es corto y no es doloroso.\nLos tratamientos láser, congelamiento y los peelings (exfoliación) químicos son tratamientos usados contra las pecas con muy buenos resultados, pero hay que estar claros en que solo tratan las pecas existentes, pero no eliminan la posibilidad de surgimiento de nuevas pecas.\nLos productos que contienen vitamina C y ácidos alfa hidróxidos también son usados y recomendados para personas con pieles oscuras que buscan como quitar las pecas de la cara.\nComo Quitar las Pecas de la Cara con Soluciones Naturales\nActúan despacio, pero si tienes paciencia, pueden ser muy efectivas. La mantequilla o crema (derivada de la leche) ayudan a exfoliar la piel y, por lo tanto, a desvanecer las pecas. Aplícate mantequilla sobre las pecas y déjatela por 15 minutos. Puedes hacerlo una vez por semana o más.\nLa vitamina C en el jugo de limón ayuda a aclarar las pecas. Diluye una cucharadita de jugo de limón en una cucharadita de agua. Aplícate la solución sobre las pecas y déjatela en la piel. Puedes usarla todos los días sin exponerte al sol.\nRecuerda que el maquillaje puede cubrir las pecas. Usa un tono más oscuro que el color de tu piel; esto hace las pecas menos visibles.\n¿Como tener una piel envidiable? Cuida tu rostro según el tipo de piel ¿Cómo cuidar la piel grasa? ¿Como prevenir y cuidar la piel seca? ¿Cómo quitar las manchas de las axilas?


¿Qué esperar de El Buitre en Spider-Man: Homecoming? – Cine3.com\n¿Qué esperar de El Buitre en Spider-Man: Homecoming?\nLa película estrenada en el año 2002 sobre el hombre araña supuso en hito muy importante en la historia cinematográfica del universo heroico. Así mismo, hubo un tiempo en el que fue la película más taquillera de todos los tiempos. Para muchos tanto esta producción como su segunda parte siguen siendo lo mejor que se ha hecho sobre el personaje en el cine.\nLa verdad que la próxima película del héroe también se espera con muchas ganas, aunque quizás no tantas puesto que entonces fue toda una novedad, ahora la industria está plagada de héroes, heroínas y villanos. Pero ciertamente supondrá un reinicio de la franquicia, un reinicio del personaje, y después del primer adelanto en vídeo la verdad es que se espera mucho de esta nueva película, Spider-Man: Homecoming.\nAl protagonista lo conocemos tanto del avance como de Capitán América: Civil War, done tuvo un papel pequeño pero que disfrutamos bastante. Al que no conocemos tanto es al villano principal, El Buitre. Los que conocen los cómics tendrán muchos datos del personaje, pero quienes no simplemente sabemos que es un villano que será introducido por primera vez en el universo, y que lo interpreta Michael Keaton.\nPara que nos hagamos una pequeña idea, el propio actor ha adelantado algunos detalles durante una entrevista con Entertainment Weekly en la que realmente no revela nada importante, pero que sirve para ponernos los dientes largos, principalmente afirmando que será un personaje con trasfondo, no simplemente un villano más. Así mismo, también lo compara con el personaje que interpreta en su nueva película.\nDe hecho, el personaje tiene más importancia. Sé que hay un tema que suele salir acerca de lo oportuna que es The Founder [película que promociona actualmente] dado lo que estamos viviendo ahora mismo en este país en términos de dónde estamos ahora en este país. Mi personaje, de hecho, es aún más relevante – y no voy a decir más que eso. Hay una historia de trasfondo en este tipo que es realmente interesante e importante. Mentiría si dijera que ese es el motivo por el que acepté, pero según íbamos hablando sobre ello estaba más “Guau, hay tantas capas en este tipo”.\nAhora sí, para quienes no conozcan los cómics, hacemos un breve resumen de quien es este personaje: Adrian Toomes era un ingeniero que, tras décadas de mediocridad, había inventado un arnés volador para una empresa. Sin embargo, su jefe había arruinado la compañía. En un arrebato de ira, el ingeniero destrozó las oficinas, descubriendo que el arnés también le daba fuerza sobrehumana. Entonces decide evolucionar este arnés, y convertirse en un ladrón de bancos, hasta que se topa con el hombre araña. También cabe destacar que este villano es uno de los fundadores del importante grupo Los Seis Siniestros.\nTags Capitán America: Civil War El buitre John Watts MARVEL Michael Keaton Spider Man: Homecoming Tom Holland


BOE.es - Documento BOE-A-2015-13287\nResolución de 23 de noviembre de 2015, de la Dirección General de Empleo, por la que se registra y publica el Acta por el que se acuerda integrar en el Acuerdo estatal del sector del metal el pacto de desconvocatoria de huelga general en el sector de las empresas que prestan servicios para Telefónica de España, SAU.\n«BOE» núm. 292, de 7 de diciembre de 2015, páginas 115806 a 115810 (5 págs.)\nVisto el texto del Acta de fecha 17 de julio de 2015 donde se recoge el acuerdo de integrar en el Acuerdo Estatal del Sector del Metal el pacto de desconvocatoria de huelga general en el sector de las empresas que prestan servicios para Telefónica de España, SAU (Código de acuerdo: 99003435011900), como anexo VII del citado acuerdo. Acta que fue suscrita de una parte por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal), en representación de las empresas del sector, y, de otra, por la Federación de Industria de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras (FI-CC.OO.) y Metal, Construcción y Afines de la Unión General de Trabajadores (MCA-UGT), en representación de los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo,\nMadrid, 23 de noviembre de 2015.–El Director General de Empleo, Xavier Jean Braulio Thibault Aranda.\nACTA NÚMERO 14 DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA DEL CONVENIO ESTATAL DEL SECTOR DEL METAL\nEn Madrid, en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (CONFEMETAL), calle Príncipe de Vergara, 74, 5.ª planta, siendo las 12:00 horas, del día 17 de julio de 2015, se reúnen en cumplimiento de los artículos 87 y 88 del Estatuto de los Trabajadores las personas relacionadas a continuación:\nPor la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (CONFEMETAL):\nSánchez de Apellániz, Andrés.\nVicente Blázquez, José Luis.\nNieto de la Cierva, Julio.\nPor la Federación de Industria de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras (FI-CC.OO.):\nDíaz Montesinos, Tomás.\nPor Metal, Construcción y Afines de la Unión General de Trabajadores-Federación de Industria (MCA-UGT):\nOrdóñez Gámez, Jesús.\nQue el Pacto de Desconvocatoria de Huelga del 5 de mayo de 2015, suscrito por las empresas que prestan servicios para Telefónica España, SAU, Confederación de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal) y Asociación de Empresas de Montajes y Mantenimientos Industriales (ADEMI) con la Federación de Industria de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras (FI-CC.OO.), y por Metal, Construcción y Afines de la Unión General de Trabajadores-Federación de Industria (MCA-UGT), establece condiciones de trabajo específicas para las empresas y organizaciones suscriptoras del mismo.\nQue en dicho Pacto se acordó el desarrollo de los acuerdos alcanzados en el mismo dentro del marco del Acuerdo Estatal del Sector del Metal (AESM).\nPor todo ello, las partes\nIntegrar en el AESM el citado Pacto de Desconvocatoria de Huelga (que se adjunta a este Acta), como anexo VII del AESM.\nConstituir la Mesa de Negociación del Sector de Mantenimiento y Montaje creada por esta Comisión Negociadora en el Acta número 12, con el objetivo de negociar las condiciones laborales de carácter general de dicho sector establecidas en el Pacto de Desconvocatoria y en el AESM.\nDesignar a don Álvaro Garrido Romero para efectuar el trámite de registro y depósito de este Acuerdo ante la autoridad laboral competente, en cumplimiento del artículo 90 del Estatuto de los Trabajadores, para su publicación en el «Boletín Oficial del Estado». A efectos de recibir notificaciones, la sede de la Comisión Negociadora es calle Príncipe de Vergara, número 74, 5.ª planta, 28006 Madrid.\nPor todo ello, y en prueba de conformidad de cuanto antecede, suscriben la presente acta en el lugar y fecha indicados.\nConfemetal FI- CC.OO. MCA-UGT\nPacto de Desconvocatoria de Huelga General en el Sector de las Empresas que prestan servicios para Telefónica España SAU\nPacto de desconvocatoria de huelga\nReunidos las centrales sindicales Comisiones Obreras-Industria y MCA-UGT Industria, junto con la representación empresarial compuesta por Confemetal, Ademi, y representantes de cada una de las empresas del sector (Teleco, Comfica, Montelnor, Elecnor, Liteyca, Cobra, Dominion, Itete, Abentel y Cotronic).\nSiendo que existe, a la fecha de celebración del presente acuerdo, una huelga general en el sector de las empresas que prestan servicios para Telefónica de España, SAU. La huelga tiene ámbito estatal. El sector pertenece al Sector de Industria, Tecnología y Servicios del Metal (art. 2 del Acuerdo Estatal del Sector del Metal).\nEmpresas contratistas y su personal.\nEmpresas subcontratistas y su personal.\nLos trabajadores autónomos que trabajan para ambas.\n1.º Convenios colectivos de aplicación en el subsector de telecomunicaciones. Las condiciones de trabajo que serán de aplicación en todo el subsector de la telefonía serán las recogidas en los diferentes Convenios Colectivos Provinciales de la Industria del Metal, independientemente de la vigencia de este acuerdo.\nEl acuerdo se desarrollará dentro del marco del Acuerdo Estatal del Sector del Metal (AESM).\n2.º Vigencia del acuerdo. El acuerdo entrará en vigor, una vez sea ratificado por las partes firmantes, con efectos retroactivos el 1 de mayo de 2015 y mantendrá su vigencia mientras esté vigente el Acuerdo Estatal del Sector del Metal (AESM).\n3.º Garantía del empleo estructural. Las empresas contratistas en su conjunto se comprometen a la fecha de firma de este acuerdo a mantener el volumen de empleo en el sector equivalente al actual, durante la vigencia del contrato suscrito con Telefónica, y siempre y cuando se mantengan los niveles de actividad.\n4.º Subcontratación. Las partes comparten la necesidad de regular la subcontratación en este subsector, no siendo posible la subcontratación de actividades cuando el objeto de los contratos de servicios entre las empresas se limite a una mera puesta a disposición de los trabajadores de la empresa cedente a la cesionaria.\nLas partes convienen desarrollar la negociación de esta materia en la Comisión Paritaria de Seguimiento del acuerdo.\n5.º Contratación. Se acuerda expresamente que los contratos realizados en el sector mayoritariamente corresponderán a jornadas ordinarias completas de 8 (ocho) horas.\nEn este sentido, los contratos realizados en una modalidad de jornadas diferentes a la ordinaria, deberán estar justificados y se condicionarán al acuerdo con la RLT.\n6.º Puntos baremo. En referencia al precio del punto baremo, este se incrementará en un 10 % del valor que el mismo ostentaba en el final del ejercicio 2014.\nEn otro orden de cosas, se acuerda expresamente que los puntos necesarios para alcanzar los incentivos de productividad se reducirán en las empresas en un 6 % (seis) por ciento.\n7.º Penalizaciones. Respecto de las penalizaciones que se han venido aplicando hasta ahora en el sector, se acuerda limitar las mismas al valor de la actuación o trabajo afectado por tal penalización.\n8.º Trabajos en fin de semana y festivos. Los trabajos en fin de semana sólo se podrán realizar de forma puntual y justificada, considerándose jornada no ordinaria. En este sentido, se establece como jornada ordinaria aquella que se recoja en cada uno de los Convenios colectivos provinciales de referencia.\nEn cada empresa se pactará de forma inmediata una compensación asociada a la salida fuera de la jornada ordinaria con el formato Plus de Salida.\nRespecto de los trabajos en fin de semana y festivos, las partes acuerdan la eliminación del mismo como método habitual de trabajo. Se acuerda el uso del mismo de manera puntual. Salvo aquellos trabajos de Mantenimiento que por los compromisos con los clientes o con la administración requieran su atención. Dichos trabajos de mantenimiento serán definidos en la comisión de seguimiento.\nEn cualquier caso, los representantes de los trabajadores y los representantes de las empresas, donde no estuviere recogido en el convenio colectivo de aplicación, se obligan a pactar un plus de salida en cada empresa para los trabajos que se pudieran realizar los sábados por la tarde o los días festivos.\n9.º Comisión Paritaria de seguimiento.\nComposición. La Comisión Paritaria de seguimiento del acuerdo estará compuesta por 20 miembros, diez miembros designados por parte de las organizaciones sindicales firmantes y diez miembros designados por parte de las empresas.\nSe designarán dos secretarios, con sus respectivos suplentes que cursarán las convocatorias, comunicando el orden del día, y certificarán y publicitarán conjuntamente los acuerdos que adopte la comisión.\nFunciones y competencias. Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.\nCursar las cuestiones que en el acuerdo se remiten a esta comisión, como la regulación de la subcontratación en el sector y la definición de los trabajos de mantenimiento.\nA instancia, de alguna de las partes, mediar en cuantas cuestiones y conflictos puedan plantearse en el sector.\nCualquier otra función que tienda a lograr una mayor eficacia en la aplicación del acuerdo.\nPeriodicidad de las reuniones. De forma ordinaria la Comisión se reunirá trimestralmente.\nA petición de una de las partes se podrán celebrar reuniones extraordinarias. Estas serán convocadas dentro de los diez días hábiles siguientes a la petición de reunión.\nEn cualquier caso, antes de seis meses desde la firma del presente acuerdo la comisión debe de haber realizado unas conclusiones en materia de subcontratación.\nLas consultas o reclamaciones dirigidas a esta Comisión Paritaria de seguimiento se dirigirán siempre por escrito. Se establece como domicilio social de la Comisión Paritaria de seguimiento del presente acuerdo la siguiente dirección:\nCalle Príncipe de Vergara, 74, 4.ª planta, 28006 Madrid.\nLas Partes en la comisión de seguimiento podrán estar asesoradas por expertos en las diferentes materias a tratar. En este sentido, se pacta expresamente que los asesores podrán ser Trabajadores/as del sector, y que a los mismos se les facilitará el tiempo y los medios para poder asistir a las reuniones trimestrales.\n10.º Comisión de estudio y seguimiento en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Se acuerda la constitución de una comisión de coordinación de Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales, en la que tendrán participación la empresa principal, las contratas y la RLT al objeto de analizar y trabajar los temas relacionados con la Seguridad y la Salud en el trabajo.\n11.º Comisión de estudio de la productividad. Se acuerda la constitución de una comisión que analice la Productividad, en la que tendrán participación las empresas y la RLT al objeto de analizar y trabajar los temas relacionados con la misma.\nA la vista del presente acuerdo las centrales sindicales se comprometen a desconvocar efectivamente la huelga, comprometiéndose las empresas a no tomar represalias contra los trabajadores que hayan ejercido su derecho a la huelga, así como a no aplicar penalizaciones los días en que esta estuvo convocada.\nY para que así conste se firma en Madrid, a 5 de mayo de 2015.\nComisiones Obreras: Don Álvaro Garrido Romero.\nUnión General de Trabajadores: Don José Ruiz Muñoz.\nPor las empresas:\nConfemetal: Don José Luis Vicente Blázquez.\nAsociación de Empresas de Ingeniería, Montajes, Mantenimientos y Servicios Industriales: Don Julio Nieto de la Cierva.\nTelecomunicaciones de Levante, S.A.: Don Francisco J. Balboa Romero.\nComfica Soluciones Integrales, S.L.: Don Jorge Huerta Sánchez.\nMontajes Telefónicos del Noroeste, S.C.G.: Don José Ramón Aira Trigo.\nElecnor, S.A.: Don Bernardo Caminero Luna.\nElecnor, S.A.: Don Javier Rodrigo Lafuente. Liteyca, S.L.; don Javier Rosón Cedrón.\nCobra Instalaciones y Servicios, S.A.: Don Andrés Picado Ruiz.\nDominion Networks, S.L.: Don José M.ª Herrero Sánchez.\nInstalaciones de Tendidos Telefónicos, S.A.: Doña María Esperanza Zambudio Mompeán.\nInstalaciones de Tendidos Telefónicos, S.A.: Don Juan Guillermo Henao Zapata.\nAbentel Telecomunicaciones S.A.: Don Alfonso Benjumea Alarcón.\nConducciones de las Construcciones del Sur S.A.: Don Modesto Pérez Lara.


Información sobre franquicias rentables en España - laFranquicia.es\nFranquicias rentables en España > Información sobre Franquicias\nEn este apartado podrás encontrar todo tipo de información sobre el sistema de franquicias de nuestro país. Cualquier persona física que quiera adquirir una franquicia o cualquier empresa que quiera expandirse a través de este modelo de negocio puede acudir al apartado de información sobre franquicias que considere más oportuno e informarse de todas las particularidades de la franquicia La información que podrás encontrar sería la siguiente:\nLa selección de la franquicia\nToda esta información y mucha otra sobre el proceso de elección de una franquicia la podrás encontrar en el siguiente apartado. No esperes más e infórmate.\nEn este apartado descubrirás qué es una franquicia, qué partes intervienen en ella, el contrato de franquicia, elementos básicos de una franquicia. Toda la información que necesitas para conocer más este modelo de negocio.\nFormar parte del sistema de franquicia, supone una gran oportunidad de negocio tanto para el inversor como para el empresario que quiere hacer crecer su negocio. Es por lo que a continuación detallaremos unos consejos prácticos aplicables a cualquier franquiciado: Es importante analizar bien las características del negocio franquiciado. Dejarse llevar por la primera impresión […]\nRegistro de Franquicia. Obligación de inscribirse para todos los franquiciadores que desean desarrollar su actividad en España.\nDesde hace unos años la franquicia se ha convertido en el modelo de negocio más elegido por los emprendedores de nuestro país para aventurarse en la apertura de un nuevo negocio. Pero, ¿por qué es elegido el sistema de franquicia para comenzar un negocio?\nAntes de adquirir una franquicia debemos hacer un balance de los recursos económicos que disponemos para hacer frente a los gastos y a la inversión del nuevo negocio, y sobre todo preguntarnos, ¿Por qué invertir en un franquicia?\nFormación y Asistencia de la Franquicia\nLa formación es una punto clave en el recorrido por abrir un negocio bajo el sistema de franquicias. Descubrirás qué tipos de formación existen, cuál es el contenido general de todo plan de formación, etc... ¡Infórmate!\nAntes de seleccionar una franquicia y comenzar un nuevo negocio es imprescindible recoger información sobre la enseña, realizar un análisis exhaustivo de sus características y de como influirán factores externos a ese modelo de negocio.\nEl autoanálisis del Franquiciado\nInfórmate sobre como hacer un autoanálisis de franquiciado para cerciorarte de que tienes posibilidades de ser un gran franquiciado. Descubre qué preguntas debes hacerte y cómo analizar la información de la que dispones.\nUn aspecto básico a la hora de elegir la franquicia idónea es el análisis de la información de la que se dispone. Descubre los consejos básicos para conseguir llevar al éxito tu nuevo negocio.\nContar con los servicios de una consultora de franquicias en el momento de, invertir en una franquicia o de hacer crecer tu negocio, es un requisito básico para conseguir todo el asesoramiento, apoyo e información de todos los aspectos del trayecto de apertura de un nuevo negocio.


Hosting Agencia de Publicidad - opinión de Lucía Ibiñete\nUn equipo humano que te atiende con un trato personalizado\npor Lucía Ibiñete\nHola soy Lucía Ibiñete, de Uruguay. Me desempeño como Directora en Mambo, agencia integral con un fuerte foco en el área digital.\nHacemos desde campañas de Marketing y Publicidad tradicionales hasta campañas de Marketing Digital online, además del Diseño y Desarrollo Web. Usamos tecnologías como HTML5, CSS3, PHP y MySQL para todos nuestros desarrollos.\nNuestra historia comienza cuando contratamos nuestro primer dominio y hosting, el mismo fue comprado a otra empresa. El resultado fue muy malo. Un día nos encontramos con el sitio caído... se habían olvidado de avisarnos que debíamos renovar el servicio, y no lográbamos contactarnos con ellos. ¡Un desastre! ¡Por suerte fue nuestro sitio web y no el de un cliente!\nEn ese momento comenzamos a buscar alternativas en internet y dimos con Infranetworking.\nEn ellos encontramos Soporte Técnico las 24 horas, un equipo humano que te atiende con un trato personalizado, y donde podemos aplicar las últimas tecnologías de desarrollo web para hacer nuestras campañas de Marketing más eficientes.\nHace aproximadamente unos 6 años que trabajamos juntos y realmente es una solución. Ante cualquier inconveniente siempre están atentos y dispuestos a dar soluciones.\nTal es la confianza generada, que además de confiar nuestro Hosting con ellos, también contratamos servicios activamente para Certificados SSL de seguridad y registro de nombres de dominio para todos nuestros proyectos.\nLos recomiendo ampliamente, más que un proveedor son un aliado estratégico en nuestra empresa.\nComparte tu historia con el resto de nuestros visitantes para contarles tu experiencia sobre Infranetworking. Si tu historia es elegida, ganarás increíbles premios para tu cuenta.


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Beso papal | Vanguardia.com\nUn-hate, "des odio", una forma muy original de nombrar una posición mental y emocional que reclama el mundo contemporáneo. Bennetton: publicidad conceptual. Un-hate no es "amor", porque "no odiar" no significa amar; tampoco es "tolerancia", porque esta conlleva la idea de algo digno de rechazo que hay que –digámoslo así- aguantar. No, ni lo uno ni lo otro. La campaña incluye imágenes de besos en la boca entre Chávez y Obama, Sarkozy y Angela Merkel y los líderes de las Coreas, Norte y Sur. Claro, también está la de Benedicto XVI besándose con el imán egipcio suní. Es alegórico; evidente la simple intención de representar la idea del "des odio" a través de personajes contrapuestos.\n¿Alguien entiende eso como la puesta en escena de la vida íntima de algún personaje? Ni se me había ocurrido pensar en que Sarkozy, teniendo a la Bruni, se besara por erotismo con la Merkel; nunca vi el beso de Obama con Chávez como la hazaña de un paparazi en una playa del Caribe. Hay que ser un cretino para sacar esas conclusiones.\nEl beso –montaje sin pretensiones de hacerse pasar por real- al Vaticano le resultó ofensivo para el Papa y los católicos. ¿Lo ofensivo es que se besen? ¿Que sea en la boca? ¿Que sea con el líder suní? ¿Que no sea verdad? Una muestra de aquello que combate esa publicidad: odio y arrogancia, en cualquier caso: por el beso, por los suníes, por los gays, por las alegorías. Intangibilidad presuntuosa y pasada de tiempo. Si a los católicos les ofende una foto del Papa besándose con un musulmán más de lo que les llegan a conmover las imágenes de hambre, muerte y guerra que recorren a diario el mundo, no hay que agregar nada sobre la crisis de la Iglesia. Basta ver, como vi, una misa celebrada por un monseñor en la que este se ocupa tanto de ponerse y quitarse ese ridículo sombrero (mitra), que uno se siente más ante un cómico que ante un pastor de fe. Ofensivas tal vez –y en todo caso retadoras- son las imágenes de Benedicto con unos afeminados zapatos rojos de Prada (que ni Juan Pablo usaba), o sus diatribas contra el uso del condón, ante una población africana pobre y castigada por la epidemia del sida. Quedémonos solo en imágenes.


¿Dónde hay un gol? | Olé Contanos sobre tus preferencias.\nINDEPEDIENTE 0 - ARSENAL 0\n¿Dónde hay un gol? Independiente y Arsenal armaron un partido para el bostezo en el Libertadores de América y terminó en un 0-0 que no les suma mucho. Las dos más claras fueron para el equipo de Sarandí. A Ramón le preocupa la falta de gol.\n¿Dónde hay un gol? Defederico intenta escapar ante la doble marca. Increíble tapada de Assmann. Independiente 0 - Arsenal 0. Fecha 13. Apertura 2011.\nArsenal casi mete el primero.\nIndependiente 0 - Arsenal 0. Fecha 13. Apertura 2011.\nRamón, pensativo, en el banco de suplentes (Télam). El Rojo y el Arse empataron 0-0 (Télam). Defederico busca la pelota (Télam). Alfaro piensa en el partido (Télam). Núñez itenta zafar de la pegajosa marca. Pellerano se escapa ante la marca de Obolo. Relacionadas\nEn el Libertadores de América, Independiente buscaba la recuperación tras la derrota ante Banfield. No pudo. En un partido discreto, igualó 0-0 ante Arsenal y se fue a los vestuarios entre murmullos inquietos. El equipo de Alfaro extendió su invicto a cinco partidos.El primer tiempo fue flojo, y el segundo no fue mucho mejor. El Rojo, con muchas imprecisiones y falta de claridad a la hora de atacar, no llevó peligro al arco custodiado por Campestrini. Los de Sarandí, en un panorama discreto, se mostraron un poquito mejor y hasta tuvieron la más clara en los pies de Aguirre. Su remate pasó cerca del arco custodiado por Assmann. Después, nada más. Y, así, con ausencia de emociones, los 45 minutos se marcharon con más pena que gloria.Ya en el complemento, el Rojo salió con más actitud, mayor voracidad ofensiva. De a poquito, se fue soltado e inquietando al Arse. Los de Alfaro, se pararon más de contra, aprovechando algún descuido del team de Ramón Díaz. De todas formas, con el correr de los minutos, la vorágine fue disminuyendo. En los últimos instantes, Assmann salvó a su equipo con una enorme atajada tras un cabezazo de Obolo. Esa fue la más riesgosa. Después, todo se consumió en el definitivo empate.Con este resultado, Independiente, que se fue despedido con silbidos por su gente, sumó solamente un punto y nada más. No logra levantar su juego. Ramón debe trabajar, sobre todo, en la falta de gol que tiene el equipo. Por su parte, Arsenal se quedó con una unidad que le permite extender su invicto en el torneo (3 empates y dos derrotas). De todas formas, sus cañones apuntan a la Sudamericana.FICHA DEL PARTIDO\n¿Dónde hay un gol? Subir


Elecciones en Miami: Horacio S. Aguirre busca el escaño del Distrito 1 | El Nuevo Herald\nAguirre defiende un equilibrio entre permitir a los urbanizadores invertir en la transformación de una zona de la ciudad y proteger a la vez los intereses de los vecinos, quienes temen ser desplazados por el desarrollo, desde personas mayores de bajos ingresos hasta núcleos familiares donde viven personas de varias generaciones. Con ese fin, desea que la ciudad establezca una hoja de ruta impulsada por la comunidad para los nuevos desarrollos.\nAguirre dijo que, históricamente, Miami no fue una ciudad bien planificada, y decenios de cambios en la planeación y zonificación han sido inefectivos para guiar debidamente la reurbanización. Aguirre defiende traer expertos de afuera para crear una visión para el distrito, con la opinión de la comunidad.\n“Sin un plan maestro no habrá cohesión, ni una estética uniforme, tampoco para experiencias de la vida diaria”, dijo Aguirre al Miami Herald. Agregó que quisiera unir asociaciones de vecinos, el clero, urbanizadores y dueños de negocios para formular estrategias que beneficien a sus vecindarios respectivos.\nAguirre apoyó el plan del área especial Miami Produce, que fue aprobado por la Comisión anteriormente este año, a pesar de que no llegó a tener los nueve acres de terreno necesarios para permitir a los urbanizadores construir proyectos a gran escala de alta densidad de población. Los críticos del plan dicen que el equipo de Miami Produce no ofreció lo suficiente en términos de beneficios públicos para el vecindario.\nLos planes de zonas especiales han probado ser controversiales por el temor al llamado aburguesamiento intenso, y Allapattah pudiera ser terreno fértil para ello. Aguirre dijo que la planificación, junto con negociaciones inteligentes, pudieran generar mejores beneficios a la comunidad que ese tipo de acuerdos. Agregó que no creía que exigir decenas de millones de dólares en efectivo funcionara y que la negociación debe centrarse en mejoras concretas en las áreas circundantes.\n“Tiene que ser algo como agregar una nueva ala al YMCA, construir un nuevo terreno de juegos, un nuevo centro comunitario”, afirmó Aguirre.\nRepresentación artística de una vista aérea del proyecto de uso mixto Miami Produce, en el centro, en el lugar del Allapattah Produce Center. BIG-Bjarke Ingels\nComo presidente de la Comisión del río Miami, Aguirre participa en la gestión del desarrollo a lo largo de esa vía fluvial. La Comisión, financiada por el estado y la ciudad, maneja proyectos y políticas relacionados con la zona. En años recientes, varios proyectos grandes han comenzado en las orillas del río, como River Landing Shops and Residences, un desarrollo de uso mixto de 2 millones de pies cuadrados en ocho acres en 1400 NW North River Dr., y Pier 19 Residences and Marina, un edificio de apartamentos de alquiler de 199 unidades en 1951 NW South River Dr.\nAguirre habló con orgullo de ver la reurbanización de la zona del río con una combinación de edificios de uso mixto, entretenimiento y una industria marítima robusta. Sostuvo que el equilibrio es la clave del futuro del Distrito 1, desde dirigir el desarrollo hasta tomar un enfoque prudente para abordar problemas como desechos ilegales y violaciones del código. El candidato quiere empoderar a los vecinos para embellezcan las calles y que los trabajadores municipales hagan cumplir las ordenanzas.\n“El cumplimiento del código no debe ser una herramienta política”, dijo Aguirre.\nEl principio del equilibrio no se aplica solamente dentro de los límites del distrito. Aguirre dijo que trabajaría duro para mantener los ingresos por las cuotas de impacto de los urbanizadores en el vecindario donde se levanten proyectos, comprometiéndose a ser un negociador efectivo con otros cuatro comisionados que quieren llevar ese dinero a sus distritos.\nHasta finales de agosto, Aguirre había recaudado $123,305, el tercer candidato con más dinero recaudado entre los siete aspirantes en esa carrera. Ya había gastado $66,806, más que cualquier otro candidato.\nAguirre viene de una familia con un historial fuerte de participación cívica vinculada a la política republicana. Es hijo de Horacio Aguirre, fundador de Diario las Américas. Su hermana, Helen Aguirre Ferré, fue coordinadora de Asuntos Hispanos de la Casa Blanca del presidente Donald Trump y ahora es directora de Comunicaciones del gobernador de la Florida, Ron DeSantis. Horacio S. Aguirre está casado con Lynn Summers, quien integra la junta directiva de la entidad sin fines de lucro Friends of the Miami-Dade Public Library.\nAguirre también tiene estrechos vínculos con el ex alcalde miamense Tomás Regalado, quien lo apoya en esta elección. Además de la presidencia de la Comisión del río Miami, Aguirre fue presidente del Panel de Investigaciones Civiles, una junta de supervisión policial en la Ciudad de Miami, y presidente de la Durham Park Neighborhood Association.


Viviendas de la parroquia Julio Andrade, en Carchi,...\nJuez de San Lorenzo sale ileso tras un atentado ar...\nPolicía Antidrogas recibe vehículos de los Estados...\nEdmundo Moncayo: ‘El problema del sistema penitenciario...\nEl 26 de julio de 2012, en la página de la sección Seguridad y Justicia, se publicó un artículo: ‘La reforma en la Justicia no supera el 50%’, en el cual tiene como anuncio en la nota de portada “Un año y la reforma judicial está a medias”.\nMediante oficio del 3 de agosto de 2012, la coordinadora estratégica de Comunicación del Consejo de la Judicatura, Anita Tufiño, solicito la rectificación de la información publicada por el medio sobre los siguientes temas: La discordancia entre el tercer párrafo del reportaje y la infografía del reportaje en el acápite de asignación presupuestaria en millones de dólares, donde además de no especificar el año al que se refiere, se mencionan cifras que no corresponden a la realidad.\nSe ha mencionado que el presupuesto destinado a comunicación alcanzaría los USD 119.4 millones, cuando en la realidad, desde el 26 de julio de 2011, dicho presupuesto no supera los USD 5 millones.\nEn el caso de la infraestructura civil se menciona que lo presupuestado son USD 28 millones, cuando de acuerdo a los datos reales la inversión alcanza los USD 200 millones.\nEn el quinto párrafo del reportaje se afirma que existen dos millones de archivos, pero tras 12 meses el proyecto no es visible.\nLa información no toma en cuenta que el Sistema Automático de Trámite Judicial Ecuatoriano (Satje) registró, hasta el 23 de julio de 2012, 3 001 302 causas, de las cuales 2 117 679 fueron despachadas por los órganos jurisdiccionales durante esta administración, en tanto que solamente 690 025 se encuentran activas y sobre las cuales el Consejo de la Judicatura ha tomado las medidas administrativas pertinentes para su finalización.\nSe ha señalado sin ningún sustento que las autoridades no han visitado los archivos, siendo que los señores vocales han realizado un trabajo de supervisión in situ de los archivos antiguos y nuevos.\nLa información sobre los archivos es parcial, puesto que solamente se hace referencia a los archivos del Palacio de Justicia de la ciudad de Quito, más no se toma en cuenta qué se encuentra realizando el Organismo a los largo del país, así como el Data Center que se encuentra en la Corte Nacional de Justicia, el cual es el más moderno del sector público.\nComo se desprende de lo expuesto, el Diario EL COMERCIO, en la elaboración del reportaje no actuó con suficiente rigor periodístico, pues la nota publicada se basa en pruebas inexactas y datos incompletos como se ha evidenciado a lo largo de esta comunicación al comparar las cifras expuestas con las estadísticas reales que maneja el Consejo de la Judicatura sobre el proceso de transformación de la justicia.\nAnte lo expuesto, el hecho de afirmar que la reforma judicial está a medias, constituye una evidente vulneración del derecho fundamental de toda persona de contar con información veraz y oportuna sobre los hechos de interés general, como lo señala la Constitución, y como consecuencia se afecta la ejecución del proceso de transformación de la justicia, de trascendental importancia histórica para el país y sobre el que pesa el mandato popular de 2011.\nEl reportaje realizado, además, perjudica la imagen del Consejo de la Judicatura, así como de quienes desempeñan funciones públicas en la institución, lo cual se ve reflejado cuando en la edición del 29 de julio de 2012 se informa que la imagen del Presidente del Organismo está a la baja, situación que no puede provenir sino de la incorrecta investigación realizada por el medio de comunicación.\nEn atención a la solicitud de rectificación realizada por la Coordinadora Estratégica de Comunicación de la institución, en la edición del 6 de agosto, en la página 4 del cuaderno uno, el Diario EL COMERCIO, publicó la carta de la funcionaria en el formato de una columna. La rectificación que se pretendió realizar incumple lo dispuesto por el artículo 66 numeral 7 de la Constitución, pues no se brindó el mismo espacio del artículo original, esto es el anuncio de la rectificación en la portada del Diario y una nota de tres cuartos de página a seis columnas. Agrava el incumplimiento la mutilación de la carta cuando se señala que su contenido íntegro se encuentra en la página web del medio; y , finalmente, no existe un pronunciamiento oficial del Diario en el que se reconozca el error.\nEl artículo 66 numeral 7 de la Constitución, así como el numeral 1 del artículo 14 de la Convención Interamericana de Derechos Humanos, reconocen el derecho de toda persona agraviada por informaciones sin pruebas o inexactas emitidas por medios de comunicación social a la correspondiente rectificación, réplica o respuesta en forma inmediata, obligatoria y gratuita en el mismo espacio u horario, en consecuencia, insisto en que se cumpla totalmente con la rectificación de la información publicada en la edición del 26 de julio de 2012, para lo cual se asignará un titular en la portada del diario, un espacio de tres cuartos de página a seis columnas en la sección Seguridad y Justicia, del cuaderno uno. En la rectificación se incluirán los datos estadísticos correctos con las tablas y gráficos idénticos al del reportaje original, según los datos proporcionados en esta comunicación.\nUna vez que se ha evidenciado la vulneración de varios derechos fundamentales, le solicito que cumpla con su responsabilidad de rectificar la nota del 26 de julio de 2012 en los términos establecidos por la Constitución de la República, norma a la que está sometido el Diario EL COMERCIO. Lo señalado sin perjuicio del derecho que le asiste a los afectados de acudir ante los órganos jurisdiccionales para que se declare la responsabilidad del medio, la vulneración de los derechos y su reparación integral, no obstante de la aplicación de sanciones a que hubiere lugar.


hiperacusia s��bita - Audífonos\nArtículos sobre hiperacusia s��bita y audífonos\nEn esta página puedes ver una lista con los contenidos más relevantes para hiperacusia s��bita en Audífonos como por ejemplo Hiperacusia, Hipoacusia o Audífonos para niños. El listado a continuación contiene los artículos disonibles en este sitio web sobre hiperacusia s��bita. A través de los enlaces de cada resultado, podrás ver el artículo completo sobre cada tema.\nEn esta web podrás encontrar estos y otros contenidos relacionados con hiperacusia s��bita.\nEn Hiperacusia podrás encontrár información sobre hiperacusia s��bita. A continuación puedes ver un extracto en el que se muestra información sobre hiperacusia s��bita.\nSi estás buscando páginas que hablen sobre hiperacusia s��bita, en Hipoacusia encontrarás información relativa a este tema. El extracto a continuación muestran algunos textos sobre hiperacusia s��bita en esta página.\nEn este contenido, titulado Audífonos para niños, encontrarás información de hiperacusia s��bita. En el siguiente párrafo puedes ver algunas información de hiperacusia s��bita en este contenido.


CAN ANHELA EL RETORNO DE VENEZUELA AL BLOQUE SUBREGIONAL – RCR Peru\nCAN ANHELA EL RETORNO DE VENEZUELA AL BLOQUE SUBREGIONAL\nEl secretario general de la Comunidad Andina (CAN), Jorge Hernando Pedraza Gutiérrez, afirmó que este bloque subregional anhela que Venezuela, una vez que solucione sus asuntos internos, retorne a este mecanismo de integración del que formó parte en su fundación.\nEn diálogo con la Agencia Andina, el también exsenador colombiano precisó que la CAN era “muy cuidadosa” en el tema, porque “las opiniones sobre los asuntos de política internacional que tienen que ver con Venezuela”, no son de su competencia ni de su secretario general.\n“Pero sí anhelamos que en el momento en que haya estabilidad de la democracia y estabilidad social, Venezuela pueda ser miembro activo y fundante de la CAN, y retornar para que creemos una ampliación de la Comunidad Andina como lo fue en su fundación en 1969”, remarcó.\nPedraza Gutiérrez afirmó que ningún país del continente está ajeno a tener que, en el día a día, vivir el problema de la migración venezolana.\n“Pero, repito, será la comunidad internacional toda y la propia sociedad venezolana la que, en su momento, determinará el conducto, el canal, el camino para que se genere la estabilidad institucional en el país”, aseveró.\nTras esta situación, aseveró, se podrán “dar pasos firmes para que Venezuela, como Chile, puedan volver a ser partes integrantes de nuestra Comunidad Andina y entonces cumplamos con el prospecto de que sea el organismo más importante con incidencia continental”.\nPedraza Gutiérrez fue elegido secretario general de la Comunidad Andina el 11 de enero por votación unánime de los cancilleres de los cuatro países que forman el bloque: Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.\nDesempeñará el cargo en el periodo 2019-2023 y el inicio de su gestión coincide con la presidencia pro tempore de la CAN que está a cargo del Perú.\nPedraza Gutiérrez visitó ayer las instalaciones del Diario Oficial El Peruano y la Agencia de Noticias Andina y se reunió con el director de Medios Periodísticos, Ricardo Montero Reyes.\nLa ocasión fue propicia para el secretario general de la CAN recorra también los ambientes del Museo Gráfico de El Peruano, así como su Archivo Periodístico, donde se guarda importante documentación de la historia del país.


Santurtzi Accesible (Sin barreras) = Mapamundi de Santurtzi: He pasado un día en silla de ruedas y me he sentido en una ratonera\nUna redactora de EL ESPAÑOL comprueba en primera persona cómo miles de ‘detalles’ hacen la vida casi imposible cuando se tiene movilidad reducida\nLa gente me miraba y todos tenían la misma expresión: pena, pero una pena lejana, distante. ‘Mírala, tan joven y en silla de ruedas’, parecían pensar. Lo que yo me preguntaba en ese momento era por qué no me ayudaban cuando me quedé atascada en mitad de una calle al ir a cruzar un paso de peatones y encontrarme con un escalón que me impedía volver a la acera. “La gente tiene prejuicios, miran con miedo a los que van en silla de ruedas y no les tratan”, me había dicho días antes Felipe, y volvía a entenderlo\nSalí a comprar y en varios comercios necesité de alguien que entrara por mí en el local, porque un escalón me hacía las veces de barrera. Manuel me contó exactamente lo mismo. Al ir a subir a un autobús, la rampa estaba tan inclinada que se me hacía imposible, y tuve que ver cómo un grupo de chicas jóvenes era incapaz de reaccionar para ayudarme (otros se lanzaron antes de darme cuenta de que no podía sola). También comí en un bar en el que no pude hacer uso del servicio, porque no estaba adaptado. Y la vuelta a casa nunca se me había hecho tan dura\nEtiquetas: accesibilidad, Inclusion


Paulo Londra, el cordobés del trap que recorre el mundo, cantará en el Hipódromo de Palermo - Clarín\nPaulo Londra, el cordobés del trap que recorre el mundo, cantará en el Hipódromo de Palermo\nMientras gira por Europa, anunció lo que será su gran aterrizaje en el país. Y se presentará también en su provincia. Todos los detalles.\nBoom. Paulo Londra anda de gira por Europa, pero ya piensa en su gran regreso al país.\nActualizado al 06/08/2019 13:12\nPaulo Londra, que se convirtió en el símbolo argentino del trap, anunció el show argentino más grande de su carrera (en el marco de su gira Homerun Tour).\nLa cita será el 2 de noviembre en el Hipódromo de Palermo y las entradas ya se encuentran a la venta en Ticketek (a partir de $850).\nLa gira comenzará el 7 de septiembre en Córdoba, con dos fechas en el estadio Orfeo. Las entradas ya están agotadas.\nEl tour tuvo (y tiene) tramos previstos por Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla (España), Santiago de Chile y Lima (Perú). El lugar elegido para su recital en Buenos Aires será también la sede de la segunda edición del festival Buenos Aires Trap (30 de noviembre), un evento que reunió a la principales figuras del género, aunque sin la presencia del cordobés.\nLondra editó su primer álbum, "HomeRun", en formato físico, el 23 de mayo.\nEl artista de 21 años lanzó en mayo su primer disco, Homerun, en el que juntó los singles con los que captó a toda una generación de fanáticos, y sumó nuevas composiciones como la que le da el título al álbum.\nEl álbum cuenta con colaboraciones de artistas internacionales como De La Ghetto, Justin Quiles y Lenny Tavarez. Entre las 18 canciones se destacan Condenado para el millón, Nena maldición, Dímelo y la exitosa Adán y Eva. Fue editado por Big Ligas, el sello que el músico lleva adelante junto al productor colombiano Ovy On The Drums.\nPaulo Londra ícono del trap argentino.\nA principios de año, Londra fue uno de los artistas más destacados de la sexta edición del Lollapalooza Argentina. Fue anunciado a último momento y su show fue uno de los más convocantes. La grilla incluía artistas internacionales como Arctic Monkeys, Twenty One Pilots y Lenny Kravitz, entre otros. El DJ Steve Aoki quedó tan fascinado que le pidió subir al escenario para un remix de Forever Alone.\nPaulo Londra reveló cómo llegó a grabar junto a Ed Sheeran\nPaulo Londra, que confesó que sufría bullying en el colegio por rapear, se consagró como el artista argentino más escuchado del 2018 en la plataforma Spotify. Y se posicionó en el puesto número 149 del ranking global.\nAsí es Nothing On You, el nuevo tema de Ed Sheeran con el trapero argentino Paulo Londra\nQuién es Cazzu, la “jefa” del trap que agotó entradas en tiempo récord\nEd Sheeran ya no sabe qué hacer con su fortuna: compró 22 casas


La subida salarial pactada en convenio se mantiene en el 1,96% hasta mayo, frente a un IPC negativo\nActualizado 11/06/2020 16:46 CET\nObreros - Joaquin Corchero - Europa Press\nLa subida salarial media pactada en los convenios colectivos registrados en los cinco primeros meses del año se situó en el 1,96%, cifra casi tres puntos superior al IPC interanual avanzado de mayo (-1%) y el mismo porcentaje que en marzo y abril, según datos provisionales del Ministerio de Trabajo y Economía Social.\nEn concreto, hasta mayo se registraron 2.395 convenios colectivos con efectos económicos en 2020, pero solo 92 se han firmado en los cinco primeros meses del año. El resto, 2.303, se firmaron en ejercicios anteriores aunque despliegan también sus efectos este año.\nLos nuevos convenios suscritos hasta mayo registraron una subida salarial media del 1,82%, por debajo de las directrices del AENC, mientras que los firmados en ejercicios anteriores presentan un alza media del 1,96%. Sumando ambos, el aumento salarial medio de todos los convenios con efectos económicos para este año fue del 1,96% en los cinco primeros meses.\nLos 2.395 convenios registrados hasta marzo daban amparo a 6,5 millones de trabajadores. Del conjunto de convenios, 1.797 eran de empresa, con efectos sobre 355.000 trabajadores y una subida salarial media del 1,54%, y 598 eran convenios sectoriales, que daban cobertura a algo más de 6,17 millones de trabajadores, con una subida salarial media del 1,99%.\nEn cuanto a las 92 nuevas unidades de negociación firmadas hasta mayo, 72 eran convenios de empresa, con un incremento salarial medio del 1,83% (tres décimas por encima de la subida firmada en ejercicios anteriores), mientras que 20 eran convenios sectoriales, que reflejaban un aumento salarial del 1,81%, por debajo del registrado en los convenios firmados en ejercicios anteriores (1,99%).\nLa jornada media pactada en convenio se situó hasta mayo en 1.754,5 horas anuales por trabajador (1.724,8 horas en los convenios de empresa y 1.756,2 en los convenios de ámbito superior).\nLa estadística de Trabajo revela además que hasta mayo se registraron 253 inaplicaciones de convenios, un 54,7% menos que en el mismo periodo de 2019, que afectaron a 10.509 trabajadores, un 41% menos.


Lo de Experiencia de Cliente estÃ¡ muy bien , pero Â¿por dÃ³nde empiezo? -\nLo de Experiencia de Cliente estÃ¡ muy bien , pero Â¿por dÃ³nde empiezo?\nJulio 8, 2015 admin One comment\nEscribe Jon Larrabeiti.\nEl tÃ©rmino de Experiencia de Cliente estÃ¡ encima de la mesa de casi todas las empresas en EspaÃ±a y LatinoamÃ©rica. Es una inquietud de la que se estÃ¡ hablando en todos los foros, pero, como todo lo que implica una nueva aproximaciÃ³n, muy pocas empresas lo estÃ¡n llevando a cabo de forma consistente. En EspaÃ±a en particular el 85 % de las empresas dicen tener como prioridad estratÃ©gica la Experiencia de Cliente, pero tan sÃ³lo un 15 % estÃ¡ siendo coherente con un programa sÃ³lido.\nÂ¿Por dÃ³nde empezar un programa de experiencia de cliente?\nSin duda quienes estÃ©n a cargo de llevar adelante programas de Experiencia de Cliente se encontrarÃ¡n con muchÃsimas aproximaciones interesantes, pero se harÃ¡ complicado discriminar cuÃ¡l es la mÃ¡s apropiada para la propia decisiÃ³n. Una de las primeras cosas que saltarÃ¡ a la vista es que los ejemplos son buenos y muchos, pero no replicables a una situaciÃ³n propia, con particulares puntos de partida, personajes, motivaciones y situaciones de negocio.\nSin embargo, a no preocuparse, este es el punto de partida para todos y un buen programa debe hacerse cargo de ello y considerarlo como los valores de entrada que nos permitan ir controlando las variables crÃticas.\nA la hora de poner en marcha un programa de Experiencia de Cliente podemos establecer 4 grandes bloques de actuaciÃ³n que serÃ¡n la estructura bÃ¡sica sobre la cual poner nuestra realidad y particularidades:\nPRIMERO: Estado de situaciÃ³n actual\nLas preguntas necesarias son: Â¿dÃ³nde estamos en relaciÃ³n a la experiencia de cliente?, Â¿cÃ³mo viven nuestros clientes la experiencia con nuestra compaÃ±Ãa?, Â¿y nuestros empleados quÃ© estÃ¡n viviendo?\nSe debe analizar toda la informaciÃ³n disponible que tenemos en la compaÃ±Ãa. No hay duda que cada departamento tiene informaciÃ³n relevante que poner en comÃºn y recopilarla entendiendo la visiÃ³n de cada Ã¡rea es una de las claves. Seguramente los formatos, los objetivos de origen y el uso que se les da sean diferentes, pero esos datos son parte de las cosas que debemos entender.\nDebemos mapear que sucede con el cliente y sus interacciones con nuestra compaÃ±Ãa, debemos dibujar el Viaje del Cliente del cliente por los diferentes canales. Esto implica escuchar, observar y comprender a clientes y empleados para conocer quÃ© estÃ¡ pasando y visualizar lo que esto genera en emociones y cogniciones de las personas.\nSEGUNDO: DiseÃ±o de la Experiencia que queremos generar.\nYa sabemos dÃ³nde estamos, pero Â¿quÃ© queremos proyectar?. Este paso es fundamental, ya que muchas compaÃ±Ãas confunden la Experiencia de Cliente con la simple mejora de satisfacciÃ³n.\nLos pasos y preguntas fundamentales en esta etapa son:\n1.- Establecer cual es la promesa de la compaÃ±Ãa hacia los clientes.\n2.- Concretar aquellos atributos que queremos potenciar.\n3.- Segmentar correctamente a nuestros clientes por variables psicodemogrÃ¡ficas.\n4.- Involucrar a los equipos internos en las definiciones y soluciones, consiguiendo su compromiso\n5.- Definir el modelo de relaciÃ³n que queremos con nuestros clientes de manera prÃ¡ctica.\n6.- Establecer una estrategia de cliente que integre la experiencia entre los canales.\nEs aquÃ donde los choques con la cultura interna son mÃ¡s fuertes y requiere una labor de experimentaciÃ³n y vivencia que elimine resistencias internas. Se debe por tanto entregar herramientas diversas para que distintos tipos de resistencia sean contrastados con distintos niveles de prueba o demostraciÃ³n.\nTERCERO: Implementar el modelo de Experiencia de Cliente\nOJO!!, una empresa que no tenga una buena experiencia de empleado no puede pretender tener una buena Experiencia de Cliente.\nSe debe empezar por medir y generar una buena Experiencia de empleado, ellos serÃ¡n la piedra angular para crear una buena Experiencia de Cliente y por supuesto para aportar en descubrir esos detalles de alta relevancia, en diseÃ±ar soluciones y lo mÃ¡s importante: en llevarla a la prÃ¡ctica diaria.\nEsta etapa requiere coordinaciÃ³n y compromiso. Medir lo que se hace es parte de esta coordinaciÃ³n y la incorporaciÃ³n de medidas que no compliquen las tareas o que burocraticen las interacciones se hace vital. Saber cÃ³mo vamos sirve para muchas cosas y hay que tomar acciones sobre todas: corregir lo que no funciona, acelerar lo que va lento y potenciar lo que va correcto.\nCUARTO, poner en marcha un sistema de escucha continua\nSe necesita tener informaciÃ³n fresca de los clientes, y los empleados, de manera constante. No podemos permitirnos el lujo de escuchar al cliente cuando nosotros queramos o â€œtengamos tiempoâ€, debemos abrir canales de comunicaciÃ³n y dar la opciÃ³n al cliente para que nos de su opiniÃ³n en el momento que Ã©l quiera, en la inmediatez de su rabia, su agradecimiento o su indiferencia. En rigor, en la inmediatez de la Experiencia. Siempre queremos estar en el recuerdo de los clientes, pero es necesario conocer lo que construye ese recuerdo en cuanto sucede.\nMÃ¡s que nunca debemos poner en marcha un modelo virtuoso y sin fin: ESCUCHAR- COMPRENDER- ACTUAR- Y VOLVER A ESCUCHAR\nEntender y construir Experiencia de Cliente requiere abrir la cabeza y tener un marco en el cual entender nuestra realidad. Obviamente no hay receta que sirva a todos, ni soluciones intercambiables. Pero lo que aquÃ he expuesto si he visto aplicar para resultados exitosos.\nEste es el camino a seguir. Las particularidades son parte del desafÃo de crear una Experiencia de Cliente para que clientes que siempre nos pedirÃ¡n ser los mejores.\nArtÃculo publicado en Capire.info bajo licencia Creative Commons. Toda reproducciÃ³n total o parcial debe incluir la fuente: www.capire.info\ntagged with cultura organizacional, estrategia, experiencia, Experiencia de Cliente, innovaciÃ³n\nJulieta - medicion de la satisfaccion del cliente\nDiciembre 3, 2019\t2:47 pm\nLeÃ todo el articulo y me pareciÃ³ buenÃsimo.\nNuestros clientes siempre definen el tipo de empresa que somos y como somos,\npor esto debemos mantenerlos satisfechos y felices con nosotros.


Capilla Sixtina - Por qué es tan especial y lo que no debes perderte\nEntradas Basílica de San Pedro / Capilla Sixtina\n¡La riqueza espiritual y artística de la Capilla Sixtina es inconmensurable! La capilla, ubicada en el Palacio Apostólico es más conocida por los frescos que cubren las paredes e incluso la cúpula. Sin embargo, uno de los deberes más importantes de la capilla es ser la sede del Cónclave Papal que determina quién será el próximo Papa.\nLa Capilla Sixtina fue restaurada entre 1477 y 1480 y como parte de esta restauración se incluyó la creación de los frescos en las paredes por artistas como Sandro Botticelli, Pietro Perugino, Pinturicchio y Rosselli. Es Miguel Ángel quien coronó esta capilla, al haber pintado toda la cúpula en 1512, y haber terminado "El Juicio Final" en 1541.\nLa Capilla Sixtina se considera un punto de inflexión en la esfera del arte de la civilización humana. Es considerado un esfuerzo que no se habría intentado antes y que nadie ha superado aún con el paso de los años.\n¡El techo de la Capilla Sixtina es definitivamente algo fuera de serie! Miguel Ángel pintó más de 5.000 metros cuadrados de área, aproximadamente 40 m de largo y 13 m de ancho, a una altura de 21 m. Los frescos representan más de 300 escenas bíblicas, la más famosa de las nueve historias del Libro del Génesis. Esta obra de arte del Renacimiento duró más de cuatro años, de 1508 a 1512, y fue realizada mientras estaba de pie en un andamio especial diseñado por el propio Miguel Ángel.\nEl Juicio Final es probablemente la obra de arte más famosa de la Capilla Sixtina. El fresco situado en la Capilla Sixtina, tiene dimensiones gigantescas (13,7 m X 12 m) y tardó más de cuatro años en realizarse, de 1536 a 1541. La pintura representa la Segunda Venida de Cristo y el juicio final y eterno de toda la humanidad por parte de Dios. Con más de 300 figuras, la pintura detallada muestra la delicadeza de la forma humana y fue de hecho controvertida durante su tiempo debido a la desnudez, ¡pero fue más tarde tapada por otro artista!


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La concejalía de Comercio va a poner en marcha dos iniciativas para fomentar las compras en el municipio durante las Navidades dentro de la campaña “Por Navidad, en San Lorenzo lo tienes”: el sorteo de Navidad de 6.000 euros en vales de compra y el II concurso de decoración navideña de escaparates. SORTEO POR NAVIDAD EN SAN LORENZO LO TIENES La segunda convocatoria del Sor...\nEn San Lorenzo ¡Lo tienes!, la nueva guía digital sobre el comercio de tu municipio\nNace el nuevo ensanlorenzolotienes.es un directorio comercial renovado que ofrece a los comercios un canal de venta online. El Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial ha puesto en marcha un nuevo proyecto para impulsar el comercio local del municipio: la plataforma comercial ensanlorenzolotienes.es, el renovado directorio empresarial que agrupa todo el comercio y servicios del municipio seg...\nSORTEO ¿UN LIBRO?: EN SAN LORENZO, ¡LO TIENES!\nEn San Lorenzo LO TIENES continúa su andadura. Esta vez, como parte de la celebración del Día del libro (viernes 23 de abril). Impulsamos esta campaña con la colaboración de los negocios locales adheridos, que suministran este preciado bien, que tanto nos acompaña y nos deleita. Las personas que adquieran un libro en alguno de estos establecimientos tendrán la oportunidad de particip...\nEsta mañana se ha celebrado el sorteo de 10 talonarios por valor de 150 euros cada uno, correspondientes a la campaña “Por Navidad, en San Lorenzo lo tienes” puesta en marcha por el Ayuntamiento para fomentar las compras locales. Los números de los resguardos que han resultado premiados son los siguientes: 0050, 1.978, 2.016, 2.449, 2.565, 3.312, 3.447, 3.867, 4.681, 5.957. También se han extr...\nEl I Concurso de Escaparates “Por Navidad, en San Lorenzo LO TIENES”, convocado por el Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial y en el que han participado 30 establecimientos de la localidad, ya tiene ganador, Librería Quesada. En el concurso, desarrollado entre el 14 de diciembre y el 6 de enero, han emitido su voto 447 personas, que solo han tenido que registrarse en la plataforma partici...\nLos clientes que hagan sus compras hasta el 10 de enero en los establecimientos gurriatos adheridos a la campaña “Por Navidad, en San Lorenzo, LO TIENES” entrarán en el sorteo de 10 talonarios con vales de compra por valor total de 150 euros. Esta iniciativa del Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial busca incentivar las compras navideñas en los comercios locales. Para ello, todos los cl...\nLlega la Navidad y con ella los escaparates de nuestra ciudad nos muestran una imagen diferente a la de todo el año. Productos tradicionales, adornos, artículos novedosos se muestran detrás de nuestros pequeños comercios bañando estas fiestas con un barniz especial. Con el objeto de contribuir a la promoción comercial del comercio local y amenizar estas fiestas Navideñas, el Ayuntamiento de Sa...\nI SORTEO «POR NAVIDAD: EN SAN LORENZO LO TIENES»\nComo continuación de la campaña «En San Lorenzo LO TIENES», impulsada este verano para recordarnos la importancia que tiene el comercio local para los negocios del municipio, para quienes trabajan en el sector y para la propia vida de la ciudad, promovemos esta iniciativa, de la mano de numerosos pequeños comerciantes de San Lorenzo de El Escorial, que también servirá para amenizarnos durante e...\n“En San Lorenzo lo tienes” es el lema de la campaña de promoción de la actividad comercial local que ha puesto en marcha el Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial. El objetivo de la acción es concienciar a los vecinos de la necesidad de apoyar el tejido empresarial del municipio y a los visitantes de que San Lorenzo tiene mucho más que ofrecer al margen del aspecto monumental más conocido. ...