2006 Espanhol RA by ONG Parceiros Voluntários - issuu\n761-Relatorio PV espanhol2.pmd\nPresentación Visión, Misión, Creencias y Valores Mensaje del Presidente del Consejo Deliberativo Mensaje de la Presidente Ejecutiva La Organización Estrategia Organizacional Gestión de la Estrategia Capital Social y Articulación en Red Rio Grande do Sul Voluntario\nHacer Portada: imagen cedida del archivo del fotógrafo Leonid Streliaev\nPrograma Voluntario Persona Física Programa Voluntario Persona Jurídica Programa Organizaciones de la Sociedad Civil Programa Jóvenes Colaboradores Voluntarios\ns u m a r i o Influir Seminario Internacional Pare Piense Premio Parceiros Voluntários Encuentros de Líderes del Voluntariado Comunicación y Relaciones Agenda del Voluntariado\nNuestro Equipo Consejo Deliberativo\nInforme Parceiros Voluntários 2006\nFundadores, Mantenedores y Colaboradores\nAuditoría voluntaria PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes analizó las demostraciones financieras de la ONG Parceiros Voluntários referentes al ejercicio de 2006 con el objetivo de garantizar la transparencia de la Organización en la aplicación de sus recursos. La Auditoría consideró que dichas demostraciones presentan, adecuadamente y en todos los aspectos, la posición patrimonial y financiera de la Organización. Cabe destacar que el trabajo realizado por PriceWaterhouseCoopers fue voluntario.\nCreencias y Valores 1 2 Toda persona es solidaria y un voluntario en potencial.\nDesarrollar la cultura del trabajo voluntario organizado.\nLa filantropía y el ejercicio de la ciudadanía, por la práctica del voluntariado, es indispensable para la transformación de la realidad social.\nMisión Promover, ampliar y cualificar la atención de las demandas sociales por el trabajo voluntario, con el objetivo de mejorar la calidad de vida en Rio Grande do Sul.\nTodo trabajo voluntario trae retorno para la comunidad y para las personas que lo realizan.\nLa práctica del principio de la subsidiariedad é indispensable a la autonomía de las comunidades para es desarrollo.\nEl desarrollo sostenido se alcanza por la interacción entre los sistemas económico y social.\nTribu Horizontes, de Porto Alegre, en acción en la Escuela Municipal Mariano Beck, ubicada en la Vila Pinto\nMensaje del Presidente del Consejo Deliberativo\nUn ejemplo de gestión social las medidas que se hacen necesarias para que tengamos un Rio Grande do Sul viable, participamos activamente de las reuniones realizadas por el RIO GRANDE DO SUL QUE QUEREMOS y por el PACTO POR RIO GRANDE DO SUL, dejamos marcada nuestra posición con innumerables sugerencias, pero la más importante que entendemos sea necesaria es la elaboración del MAPA SOCIAL DE RIO GRANDE DO SUL, pues solamente con ese mapa podremos tener una base de lo que nuestro Estado tiene y de aquello que necesita. Es imperioso también que trabajemos en red y optimicemos los recursos, que son pocos. Las entidades y empresas mantenedoras de Parceiros Voluntários pueden citarla como ejemplo a ser seguido, principalmente en Rio Grande do Sul y en Brasil, que ahora inician un nuevo período gubernamental. El Voluntariado le hace bien al corazón y al alma, pero también puede ser bueno para los lucros, pues los clientes y accionistas están recompensando empresas que alcanzan cambios sociales a través de los negocios. Humberto Ruga Presidente del Consejo Deliberativo\nAl terminar un año más de trabajo lleno de realizaciones, alcanzamos los siguientes números: 196.915 Voluntarios Comprometidos, 72.000 Jóvenes Comprometidos, 1.109 Escuelas Comprometidas, 1.661 Empresas Comprometidas, 1.906 Organizaciones de la Sociedad Civil Inscritas y 73 ciudades participando de la RED Parceiros Voluntários. Eso significa un universo de alrededor 650.000 personas beneficiadas. Podemos afirmar, sin ninguna duda, que Parceiros Voluntários es un ejemplo de Gestión Social. Liderados por nuestra Presidente Ejecutiva Maria Elena Pereira Johannpeter, teniendo como compañeros de dirección a nuestros Vicepresidentes Hermes Gazzola, Geraldo Toffanello y Alexandre Kieling, y con colaboradores que se dedican a la causa del voluntariado, con profesionalismo y con amor, Parceiros alcanzó este nivel. Mientras Parceiros Voluntários sirve de modelo para las gestiones en el campo social, las acciones gubernamentales, sean federales, estatales o municipales, no atiendenz a las necesidades por falta de Gestión. Es imperioso que aquellos que nos gobiernan tengan la posibilidad y la clarividencia de observar este modelo de Gestión y procurar transferirlo a la órbita gubernamental. Procurando dar nuestro apoyo a\n“En el espacio de la utopía, encontramos la incertidumbre, pero también la esperanza. Utópico no es aquello cuya existencia es imposible, sino lo que todavía no existe y en dirección a lo cual tenemos que movilizarnos. La utopía es la exploración de nuevas posibilidades y ganas humanas, por vía de la oposición de la imaginación a la necesidad de lo que existe, en nombre de algo radicalmente mejor que la humanidad tiene derecho a desear y porque vale la pena luchar”. Quien nos dejó este mensaje fue la Profesora Terezinha Rios, en el Seminario Internacional Pare Piense (vea en las páginas 25 a 27), organizado por Parceiros Voluntários en mayo de 2006, cuando nos habló sobre “La Conducta Ética”. Terezinha Rios nos dijo más: “... en el mundo complejo y desafiador en el que vivimos, no se trata de quedarse a la espera. El verbo es esperanzar”. En este Informe Anual que está en sus manos, usted notará que la ONG Parceiros Voluntários, antes de más nada, diseña una visión que tiene una cuota de utopía. Las acciones y conceptos descritos nos dicen que todos tenemos que asumir, con relación a lo social, la convicción de que es preciso incluir a los excluidos. No podemos convivir con la exclusión o con el hambre. En los años 90, el Banco Mundial pasó a usar el término Capital Social como un criterio para evaluar proyectos de desarrollo. Definió cuatro tipos de capital: el natural (agua, florestas etc.), el financiero (la riqueza inmobiliaria), el humano (nivel de satisfacción de las personas, conocimientos, etc.,) e introdujo la variable llamada “Capital Social”, que es la capacidad que las personas tienen de cooperar, producir solidariedad, interactuar con las instituciones, y producir confianza. Esta última, la confianza, es la actitud básica cuando se habla de Capital Social, y es fundamental para el desarrollo de los demás capitales mencionados. Varios estudios muestran que las sociedades que fueron y son capaces de confiar para además de la familia son las sociedades que desarrollan las grandes corporaciones económicas. Vea Japón y Estados Unidos: la confianza en la sociedad va más allá de la familia y las corporaciones internacionales más grandes son de esos países. Todavía no tenemos aquí en\nBrasil esa práctica de cooperar y confiar de manera tan fuerte como nos gustaría y necesitamos. Cuando una sociedad sabe cooperar y confiar, tiene un recurso fundamental para producir desarrollo económico, que significa comida, empleo, generación de renta, vivienda, salud, educación y, principalmente, PAZ, pues el otro nombre de la PAZ es DESARROLLO. Deseamos que usted analice cada PROGRAMA descrito en estas páginas con el intento de verse, de encontrarse en acciones que usted ya esté practicando en beneficio de su comunidad, o entonces que sirvan de ejemplo para que usted inicie una actividad en beneficio del otro. Que usted incluya en su proyecto de vida el proyecto de vida del otro. En ese círculo virtuoso, el beneficio será general, en una ganancia para toda nuestra comunidad. Nuestro apelo especial a la JUVENTUD brasileña es para que haga su autoinclusión en la participación en proyectos sociales, como el TRIBOS NAS TRILHAS DA CIDADANIA, (TRIBUS EN LOS CAMINOS DE LA CIUDADANÍA) pues así estará desarrollando el concepto de RSI (Responsabilidad Social Individual) y practicando las características de liderazgo, creatividad, trabajo en grupo, planeamiento, implantación y acompañamiento de proyectos y, especialmente, desarrollando el espíritu emprendedor. Otro aspecto importante a ser analizado en este Informe Anual es el ítem Gestión, pues, en Proyectos Sociales y en el Tercer Sector como un todo, es fundamental que se tenga una gestión eficiente, eficaz y efectiva para que los esfuerzos y las inversiones no se pierdan. Dejamos en sus manos el relato de actividades de miles de voluntarios, en un año más, pero especialmente queremos dejar en sus corazones, en sus mentes y en sus espíritus la seguridad de que “cuando se abraza una Causa, la Causa le abraza a usted”. Y la Causa de la ONG Parceiros Voluntários es un Ser Humano mejor, para que tengamos desarrollo en todos los campos y, así, aproximemos utopía y realidad. Maria Elena Pereira Johannpeter Presidente Ejecutiva\nEl verbo es “esperanzar”\nDe tanto ver triunfar las nulidades, de tanto ver prosperar la deshonra, de tanto ver crecer la injusticia, de tanto ver agigantarse los poderes en las manos de los malos, el hombre llega a desanimar de la virtud, a reírse de la honra, llega a tener vergüenza de ser honesto. Rui Barbosa, 1914\nÉtica + Capital Social = Desarrollo\nLa raíz del desarrollo de una nación está en el éxito de la formación de su Capital Social. Los estudios de Robert Putman (Harvard) señalan cuatro dimensiones de ese concepto: a) los valores éticos dominantes en una sociedad; b) su capacidad asociativa; c) el grado de confianza de sus ciudadanos; y d) la conciencia cívica. La suma de esos cuatro vectores nos dice que cuanto más Capital Social haya, tendremos más crecimiento económico a largo plazo, menor criminalidad, más salud pública y más gobernabilidad democrática. Putman no pretende ignorar el peso de los factores macroeconómicos para el desarrollo, pero quiere llamar la atención sobre lo que se les debe añadir a los mismos. La mera reducción al nivel economicista es una visión estrecha, pequeña, y conduce a políticas ineficientes. Capital Social es el único tipo de recurso que cuanto más tenemos, más usamos y más crece. Fomentar Capital Social significa practicar confianza, solidariedad y reciprocidad, que aumentan en la medida en que actuamos en esa dirección. ¿Por qué surgió ese tema con tanta fuerza en los últimos años? Capital Social es una terminología nueva para un concepto antiguo: el de participación cívica,\nciudadanía, colaboración, cooperación y confianza. Amartya Sen, Premio Nóbel de Economía, dice: “Los valores éticos son parte integrante de los recursos productivos de un país”. Si los valores éticos están presentes en las transacciones de inversiones, en el progreso tecnológico y en la inclusión social, entonces serán verdaderos activos; si, al contrario, predominan la ganancia, la corrupción y la falta de escrúpulos, el desarrollo se trancará. La Ética lleva al desarrollo y a la eficacia, a largo plazo. Es fundamental que todos nosotros, ciudadanos, nos convenzamos de que la Actitud Ética es la más inteligente de todas y la única realmente eficaz y sostenible cuando tratamos del desarrollo. Capital Social es sinónimo de una sociedad más fuerte y de un gobierno responsable. En Rio Grande del Sul, miles de gauchos fortalecen el Capital Social por intermedio de la práctica del voluntariado. Creen, también, que todas las comunidades tienen recursos que pueden ser identificados y potencializados en la promoción del desarrollo humano y social, y que ese proceso sólo es sostenible cuando las actividades se emprenden en el nivel comunitario, en la instancia más próxima posible de los beneficiados. Veamos el cuadro a seguir:\nNúmero de participantes comprometidos en acciones de voluntariado (total acumulado)\nOrganizaciones de la Sociedad Civil conveniadas Ciudades de la RED Parceiros Volutários Personas beneficiadas (estimativa)\nHacer e Influir Sabemos que los problemas sociales y económicos que tenemos hoy no pueden ser resueltos por solamente uno de los sectores de la sociedad. Son necesarias conexiones entre el sistema económico, los sistemas formales de asistencia y las redes informales. El éxito en la resolución de las necesidades complejas, por lo tanto, exige un abordaje de colaboración. Más que eso, esas iniciativas destacan la importancia crucial de una fuerza social, o sea, de todos nosotros que formamos la Sociedad Civil. La Visión de Parceiros Voluntários, con enfoque en el desarrollo de una cultura de trabajo voluntario organizado, quiere estimular a las empresas, a las organizaciones sociales\ny a la comunidad en general a que colaboren. Para eso, Parceiros Voluntários utiliza en su planeamiento estratégico dos líneas bien diferentes. Una de ellas es el Hacer: unir a personas que tienen ganas, disponibilidad y emoción para trabajar en acciones voluntarias. La segunda es el Influir. Para desarrollar una cultura es preciso ir más allá de la acción, del Hacer. Es necesario preguntar ¿por qué hacer? ¿Qué es lo que hace que alguien salga de la zona de confort y se comprometa con la transformación de una realidad? ¿Por qué su acción es importante para el otro? Esos conceptos, cuando están claros, nos llevan a repensar principios y valores. Es la línea del Influir que nos hace reflexionar sobre\nla importancia de actuar y de participar, sobre lo que se gana, lo que el otro gana. La línea del Hacer está estructurada en la Red Parceiros Voluntários por medio de los programas: Programa Voluntario Persona Física, Programa Voluntario Persona Jurídica, Programa Jóvenes Colaboradores Voluntarios y Programa Organizaciones de la Sociedad Civil. La Red se activa e integrada, sistemáticamente, por encuentros, conferencias, cursos, seminarios y por la tecnología de la información. El paño de fondo de todas esas acciones, sintetizado en la figura a seguir, es el sentido de colectividad, de partes que se suman para alcanzar un propósito compartido.\nONG Parceiros Vountários\nOrganización “aprendiente” Los tres sectores necesitan tener una buena gestión para que puedan medir, de forma adecuada, el alcance de sus objetivos y resultados. Permanentemente, las preguntas centrales formuladas son: “¿Cómo llevamos nuestro trabajo a la comunidad que deseamos servir y para la cual existimos?”, “¿Cómo promoverlo?” y “¿Cómo medirlo?” Para las instituciones del Tercer Sector, es primordial contar con una eficiente, eficaz y efectiva gestión para: a) aumentar la transparencia y fortalecer la confianza pública; b) informarle al público cómo y quiénes administran esas organizaciones y c) divulgar cómo prestan sus servicios a las comunidades. Dentro de ese enfoque, Parceiros Voluntários traza sus estrategias y las convierte en planes de acciones, buscando resultados para el cumplimiento de su Visión y Misión.\nLa organización sin fines lucrativos existe para provocar cambios en los individuos y en la sociedad. Peter Drucker (1909-2005) En el cumplimiento de sus objetivos, Parceiros Voluntários presta servicios gratuitos, permanentes y sin cualquier discriminación de beneficiarios, de acuerdo a lo definido en su Estatuto Social, disponible en el sitio www.parceirosvoluntarios.org.br Para los años de 2006 y 2007, Parceiros Voluntários estableció como Directriz General el Fortalecimiento de la Red Colaboradores Voluntarios, que se desdobla de la siguiente manera:\nDirectrices 2006 - 2007\nPara mantener el enfoque, Parceiros Voluntários se utiliza de la herramienta de gestión BSC (Balanced Scorecard), introducida en la organización en 2003, por intermedio de la consultoría voluntaria Symnetics Business Transformation, de São Paulo. Al Mapa BSC se lo visita trimestralmente, cuando todo el equipo analiza los indicadores y busca correcciones de rumbo. Parceiros Voluntários se coloca como una organización “aprendiente”, abierta a mejoras e innovaciones que resulten en cualificación de la atención a los públicos beneficiados.\nCapital Social y Articulación en Red\nHistorias de vida En Cachoeira do Sul, recién nacidos con problemas de salud no necesitan más depender de ambulancias que los lleven a la capital. Los voluntarios, unidos, consiguieron recaudar fondos que hicieron viable la construcción de una Unidad Neonatal (CTI) en el Hospital de Beneficencia de la ciudad. En Porto Alegre, un funcionario responsable por el trabajo de selección en el Instituto Dias da Cruz, sensibilizado por la dramática situación personal de los albergados, y dándose cuenta, al mismo tiempo, sus potencialidades, se articuló con voluntarios, entre ellos abogados y asistentes sociales, y formó una red de apoyo para ayudar a los albergados a conseguir una fuente de ocupación y renta y, así, una oportunidad de recomenzar la vida con dignidad. Eso es Capital Social: generación de eslabones de reciprocidad y confianza entre las personas, como lo propone el investigador norteamericano Lester Salomon. O, como lo define la consultora Célia Schlithler, “es el resultado de la organización de diferentes actores, que crean lazos de confianza y establecen acuerdos, favoreciendo, así, la coordinación de acciones en beneficio mutuo”. En este contexto, las redes de desarrollo comunitario pueden ser entendidas como una forma de organización pautada\npor la ética, con estructura horizontal, orgánica y autónoma, en la que se incentiva la participación, se valoriza la diversidad y se desarrolla el protagonismo.\nVoluntariado y desarrollo humano Un estudio comparativo realizado en 36 países por la Universidad Johns Hopkins, de los Estados Unidos, analiza e intenta responder la indagación: ¿las naciones son más desarrolladas porque tienen trabajo voluntario o tienen trabajo voluntario porque son más desarrolladas? En ese estudio, Noruega, país escandinavo que tiene el mejor Índice de Desarrollo Humano (IDH), según la Organización de las Naciones Unidas (ONU), es también el país con la más alta tasa de voluntariado. De acuerdo con la investigación, el 52% de la población noruega adulta realiza alguna actividad voluntaria cada año. En Latinoamérica, se destacan Argentina, con un 8%, Brasil, con un 6% y Perú, con un 5%. En ese escenario, como institución movilizadora de capital social y articuladora de acciones en red, le cabe a Parceiros Voluntários sintonizarse con las demandas comunitarias, y hacer que personas e instituciones actúen en sinergia. Para tanto, defiende el concepto de trabajo voluntario como actividad que requiere planeamiento, organización, formación continua y comunicación, y que involucra a todos los sectores de la vida social. Delante de esa realidad, la institución vive el desafío permanente de mantener una forma de organización que posibilite abrir nuevos espacios de participación a nivel local y regional.\nEn la última década, en Brasil, y en especial en Rio Grande do Sul, la observación de indicadores de resultados de acciones voluntarias permite notar el rápido crecimiento de una red social transformadora. Sus efectos trascienden, en mucho, las actividades realizadas por individuos e instituciones, pues la unión de colaboración, hecha a partir del voluntariado organizado, viene construyendo nuevas conexiones, puentes y vínculos que amplían el capital social y el sentido de colectividad. La actitud emprendedora, o sea, la capacidad de soñar y de actuar para realizar el propio sueño, está en la base de esa transformación. Así como la pequeña piedra lanzada en un lago, que crea un movimiento que se expande, rediseñando la superficie, la actitud emprendedora de un único voluntario es capaz de generar una reacción transformadora, que se propaga en el tiempo y en el espacio. Con esa convicción, Parceiros Voluntários trabaja para aproximar a personas e instituciones que se disponen a realizar un sueño común. Hoy hay, en la Red, innumerables ejemplos de mejoras significativas en la vida de personas y comunidades, que se alcanzaron a partir de la iniciativa voluntaria.\nVoluntaria del Asilo Padre Cacique: lazos de afecto\nRio Grande do Sul Voluntario\nPara desarrollar la cultura del trabajo voluntario y fortalecer acciones en red en Rio Grande do Sul, Estado con más de 10 millones de habitantes y 496 municipios, Parceiros Voluntários optó por un camino estratégico: la aproximación inicial con entidades empresariales, sindicatos o instituciones con capacidad de movilización y articulación, como escuelas y universidades comunitarias. Esas organizaciones cuentan con la participación de líderes y emprendedores cuya legitimidad y capacidad de actuación son reconocidas a nivel local, lo que les permite estar al frente de los procesos de decisión, con el apoyo de sus comunidades. La experiencia ha demostrado que las colaboraciones y alianzas estratégicas así constituidas, a partir de la sensibilización y articulación de los ciudadanos y de sus organizaciones, se vuelven más estables y duraderas cuanto más involucrados ellos lo estén con la causa. Por eso, Parceiros Voluntários coloca a disposición sus recursos y experiencia para la abertura de Unidades, en gran parte con sede junto a Asociaciones Empresariales, Universidades y escuelas, pasando a realizar actividades conjuntas de movilización, integración y comunicación, con el objetivo de facilitar el desarrollo de redes de voluntarios en cada ciudad colaboradora. Las Unidades que integran la Red Parceiros Voluntários cuentan con el acompañamiento y el apoyo sistemático de Coordinadores de Red que le dan soporte al trabajo. Son responsables por visitas de campo y reuniones periódicas en las ciudades en las cuales buscan promover el intercambio de informaciones y vivencias. Los encuentros regionales y estatales, así como la tecnología de comunicación vía portal en Internet, son estrategias fundamentales en ese proceso. Compartir lecciones aprendidas, errores y aciertos para hacer más por su comunidad es la razón de ser de la Red Parceiros Voluntários.\nRegionalización Como estrategia para facilitar el proceso de movilización y el acompañamiento de los resultados en cada comunidad, la Red Parceiros Voluntários toma en cuenta la división del Estado de Rio Grande do Sul en 11 regiones, que mantienen, entre sí, características comunes en términos geográficos, económicos, sociales y culturales. El conjunto de acciones promovidas por las Unidades de la Red contribuyen, así, para el fortalecimiento del Pro-\ngrama de Estímulo al Trabajo Voluntario, que engloba todos los programas de la Organización. El Encuentro Estatal de la Red Parceiros Voluntários tiene la finalidad de alinear las 73 Unidades en lo que se refiere a los conceptos de voluntariado organizado e integrarlas a un único planeamiento estratégico, el Programa de Fortalecimiento de la Red, que tiene innumerables etapas y acciones intermediarias.\nRegión de la Frontera 1 Alegrete 2 Uruguaiana 3 Rosário do Sul Región Sur 4 Santana do Livramento 5 Bagé 6 Dom Pedrito 7 Pelotas 8 Rio Grande Región Vale dos Sinos 9 Canoas 10 Esteio 11 Montenegro 12 Novo Hamburgo 13 Portão 14 São Leopoldo 15 São Sebastião do Caí 16 Sapucaia do Sul 17 Triunfo\nRegión Metropolitana 18 Alvorada 19 Cachoeirinha 20 Charqueadas 21 Eldorado do Sul 22 Gravataí 23 Guaíba 24 Porto Alegre 25 Tapes 26 Viamão Región de la Serra 27 Antônio Prado 28 Bento Gonçalves 29 Caxias do Sul 30 Farroupilha 31 Garibaldi 32 São Marcos 33 Vacaria\nRegión de las Hortensias 34 Canela 35 Gramado 36 Nova Petrópolis 37 Sapiranga 38 a 44 Vale do Paranhana (Taquara, Igrejinha, Nova Hartz, Parobé, Riozinho, Rolante y Três Coroas)\nRegión de la Producción 45 Carazinho 46 Cruz Alta 47 Ijuí 48 Panambi\nRegión Central 58 Cachoeira do Sul 59 Santa Maria 60 Santiago 61 São Pedro do Sul 62 São Sepé\nRegión Noroeste 49 Cerro Largo 50 Frederico Westphalen 51 Giruá 52 Horizontina 53 Santa Rosa 54 Santo Ângelo 55 São Borja 56 São Luiz Gonzaga 57 Tucunduva\nRegión Taquari/Rio Pardo 63 Arroio do Meio 64 Encruzilhada do Sul 65 Espumoso 66 Lajeado 67 Rio Pardo 68 Santa Cruz do Sul 69 Teutônia 70 Venâncio Aires Región del Litoral 71 Imbé 72 Osório 73 Torres\nPerfil del Voluntario Sexo\n(ONG Parceiros Voluntários)\n69,4% – Femenino 30,6% – Masculino\nEscolaridad 46,5% – Enseñanza Media 38,9% – Enseñanza Superior 14,6% – Enseñanza Fundamental\n36,5% – hasta 18 años 14,6% – de 19 a 25 años\nRSI - Responsabilidad Social Individual Trabajar los valores internos hace despertar en la persona su verdadero valor, lo que la vuelve más activa y socialmente transformadora del mundo a su alrededor.\n32,8% – de 26 a 50 años 16,1% – más de 50 años\nEl voluntariado no es solamente un acto individual. Es también un acto social, que da expresión a valores culturales, religiosos, éticos y políticos. La fuerza del voluntariado es igualmente hábil para traer la atención pública para problemas sociales olvidados. Así, puede servir como conciencia social de una comunidad. El voluntariado ayuda a que las personas reconozcan sus propias fuerzas, a responsabilizase por sus vidas y a sentirse partícipes en la búsqueda de soluciones. En este gesto se construye el Capital Social. Las personas no disponen solamente de habilidades (capital humano), dinero (capital financiero), edificios y maquinarias (capital físico), tienen, también, eslabones de solidariedad, de fraternidad, de cooperación, de reciprocidad y de confianza, que establecen con otras personas. Seguramente son esos los eslabones clave para resolver los problemas de desarrollo humano que enfrentamos en la época actual, pues le proporcionan al individuo una visión holística y sistémica de la realidad. Él se siente parte de un todo y trabaja para la integración y harmonización de ese todo. Le da el verdadero sentido de ser ciudadano. El voluntariado nos da la oportunidad de que aumentemos nuestra calidad de humanos, o sea, de conocernos mejor, de tener conciencia de nuestros propios límites, desarrollamos valores, talentos y potencialidades, una vez que sólo se puede compartir aquello que se tiene. Proporciona, también, el sentimiento de sentir que pertenecemos a una comunidad y la participación en su desarrollo. Entre las Creencias de Parceiros Voluntários están las de que toda persona es solidaria y un voluntario en potencial, y la de que el trabajo voluntario trae retorno tanto a la comunidad como a las personas que lo realizan. Así, Parceiros Voluntários acoge a los interesados y les ofrece orientación y acompañamiento. El primer paso es la Reunión de Concienciación, en la cual se transmiten informaciones y se presentan conceptos sobre lo que es ser voluntario. El paso siguiente es la Entrevista de Encaminamiento. En ese momento, el voluntario hace sus elecciones, referentes al área en la que pretende actuar, el público que desea atender, a qué OSC quiere ir y en qué horarios se colocará a disposición. A partir de ahí el voluntario pasa a formar parte del Movimiento de Voluntariado Organizado en Rio Grande do Sul.\nCompartiendo Vivencias Periódicamente, para acompañar y cualificar el trabajo de los voluntarios, Parceiros Voluntários promueve actividades de capacitación y encuentros del Compartiendo Vivencias, en los cuales se abre el espacio para que los voluntarios relaten sus experiencias y aprendizajes. En esos encuentros, es posible tener una muestra del impacto de la acción voluntaria en la punta del proceso, o sea, en las\norganizaciones sociales en que ella se realiza. Son historias conmovedoras, que demuestran creatividad, dedicación y, sobre todo, ganas y capacidad de superar límites. Una voluntaria declaró: “Este tipo de actividad es importante porque compartimos también nuestras angustias y ansiedades, así como renovamos energías para continuar posibilitándoles a los otros un poco más de comodidad”.\nEncuentro del Compartiendo Vivencias\nCuando usted abraza una causa, toda la causa le abraza a usted. “Hago el trabajo voluntario porque quiero proteger la naturaleza y sé que, si cada uno de nosotros que tiene algunas oportunidades en la vida puede hacer algo por los demás, todos colaboramos un poco, todos crecemos juntos.” Daniela Pinto Miranda, abogada\n“Gracias a ustedes por abrir las puertas de esta casa para que yo pueda expresarme con mucho cariño, dedicación, solidariedad y amor. Son nueve años de voluntariado en el Instituto del Cáncer Infantil, que me acogió con mucho cariño. Así como yo, colegas voluntarias están haciendo su trabajo en favor de los niños, que son más que ángeles.” Ana Diehl, voluntaria del Instituto del Cáncer Infantil, Porto Alegre\nVoluntarios relatan sus experiencias y aprendizajes en reuniones periódicas\n“El voluntariado viene de dentro, de personas que quieren dar su parcela de contribución para el desarrollo de su comunidad, personas que dan aquello que saben hacer mejor y propagan así la semilla de la solidariedad.” Patrícia Brum Pacheco, Coordinadora de la Unidad Parceiros Voluntários en Sapucaia do Sul\nSiempre estoy dispuesto a aprender, sin embargo no siempre me gusta que me enseñen. Winston Churchill (1874-1965), estadista inglés\n¿Qué es Responsabilidad Social Empresarial – RSE?\nMuchas veces, a la RSE también se la menciona como ciudadanía corporativa, ciudadanía empresarial, empresa ciudadana, entre otros términos. Parceiros Voluntários adopta el concepto de RSE como una contribución de las empresas para con el desarrollo sostenible, el cual fue definido por la ONU como “aquel que atiende a las necesidades presentes sin comprometer la posibilidad de que las generaciones futuras satisfagan sus propias necesidades”. A mediados del siglo XX, la Responsabilidad Social Empresarial empezó a ser debatida en los Estados Unidos por especialistas en administración, como Peter Drucker, pasando a ser considerada como literatura empresarial. En 1970, el economista Milton Friedman (Premio Nóbel de Economía – 1976) afirmó que “la única responsabilidad social de las empresas es generar lucros para sus accionistas desde que obedezcan las reglas del juego y participen de una competición abierta y libre”. Si interpretamos “obedezcan las reglas del juego”, como “sigan el deseo del mercado”, diríamos que las empresas están siguiendo lo que el mercado, el cliente quiere. El mercado/cliente no mira más solamente el ítem “generar lucros”. Al hacer la evaluación de una marca, el mercado/cliente quiere, también, saber cuánto la empresa está interactuando con el público, la Comunidad. Por lo tanto, el concepto de Friedman empezó a perder fuerza a medida que las prácticas de RSE fueron avanzando y volviéndose importantes Estrategias de Gestión. Bajo la perspectiva de una empresa, la RSE generalmente involucra la búsqueda de nuevas oportunidades, como una manera de responder a las de-\nmandas ambientales, sociales y económicas. Muchas empresas ya creen que ese enfoque pueda propiciar una ventaja competitiva más clara y estimular la innovación empresarial. Encuestas recientes muestran que los colaboradores cada vez más reconocen el valor de la Responsabilidad Social Empresarial y la participación de la empresa con la comunidad. Está comprobado que el voluntariado empresarial es un raro ejemplo de la situación de ganancia, a través de la cual el ciudadano, el gobierno, las empresas, los colaboradores y la comunidad salen ganando. Para romper con el paradigma de que la participación de la empresa en el área social se restringe solamente a su contribución financiera o material, Parceiros Voluntários, por intermedio del Programa Voluntario Persona Jurídica, propone un modelo de transferencia del mayor capital que las empresas tienen: la emoción, el tiempo y el conocimiento de sus colaboradores. Así, las empresas estarán trayendo el Tercer Sector, hacia los Proyectos Sociales, su larga experiencia y conocimiento para el alcance de Objetivos, con el objetivo de una mejor atención a las personas beneficiadas por las Organizaciones Sociales. La gran mayoría de los dirigentes de las empresas ya se está adaptando a las nuevas reglas de mercado, o sea, ya están incluyendo en sus Estrategias de Gestión, la RSE - Responsabilidad Social Empresarial. Alvin Toffler, futurólogo norteamericano, dijo: “Los analfabetos de este siglo no son los que no saben leer y escribir, sino los que no pueden aprender, desaprender y volver a aprender”.\nReunión de Capacitación del Comité Interno de Voluntariado de Gerdau S.A.\nCapacitaciones de Comités Después de la formación del Comité, Parceiros Voluntários promueve la capacitación, presentando conceptos y metodología para que el Comité pueda dar inicio a la implantación y operacionalización de los programas en su empresa. El Curso tiene 16 horas/clase, siendo cuatro módulos, semanales o conforme combinación.\nMódulo I Conceptual referente a la movilización.\nMódulo II Creación de Comités Internos Para empresas interesadas en avanzar en el área de la Responsabilidad Social Empresarial y mejorar su desempeño social, como parte de sus actividades, Parceiros Voluntários desarrolló acciones de formación, cualificación y herramientas, con énfasis en la estrategia de constitución de Comités de Voluntariado Interno en las empresas. La propuesta es reunir grupos de colaboradores, indicados por la dirección o escogidos por los propios colaboradores, dentro de criterios y perfiles específicos, tales como evaluación de liderazgo, capacidad de obtener sinergia multisectorial e identificación con causas sociales, entre otros.\nAtribuciones, funciones y operacionalización.\nMódulo III Relaciones y alianzas con la comunidad.\nlas personas, oír y negociar; aptitud para realizar planeamiento – corto y largo plazos; facilidad para preparar presupuestos; convivir con el estrés y administrar prioridades. En los practicantes del voluntariado, actitudes tanto profesionales como personales: comprender mejor a los colegas de trabajo y tener más respeto por la diversidad; nueva forma de resolver conflictos; mayor visión a la hora de asumir riesgos; reconocimiento de los beneficios ofrecidos por la empresa; mayor interés por la comunidad y obligaciones sociales; mayor reconocimiento por las contribuciones recibidas; autoafirmación y autoestima.\nCapacitaciones de Comités en 2006\nMódulo IV Indicadores y evaluación. Con base en encuestas, se resumieron algunas aptitudes específicas que pueden ser mejoradas con la participación en acciones sociales: Comunicación – escrita y oral; mayor habilidad para administrar el tiempo; facilidad para trabajar con\nComités de empresas capacitados\nEl paradigma apropiado para responder a las necesidades del siglo XXI es el de la alianza y el de la política de colaboración, formas de alcanzar progreso mutuo. Todos nuestros actos y sueños son puentes construidos para superar distancias y reunirnos con el mundo y con las personas. Es la clave para que promovamos el desarrollo humano que deseamos. Tenemos que unir Gobierno, Empresas y Organizaciones Sociales de forma que, por el apoyo mutuo, encuentren maneras de trabajar juntos para el bien público.\nIdealismo con profesionalismo\nAfirmar que las instituciones que actúan en el área social necesitan aprender sobre Gestión no quiere decir que necesiten volverse empresas, sino que puedan beneficiarse de conocimientos y técnicas actualizados, utilizados por el sector privado. En el panorama de desafíos crecientes en la búsqueda de soluciones para las necesidades que se multiplican exponencialmente, el desarrollo de la Gestión es el proceso que tiene como objetivo el aprovechamiento de sus potencialidades, para así poder mejor cumplir su papel en la comunidad. Se busca, de esta manera, un abordaje de desarrollo proponiéndose la atención del beneficiado interno, que tanto podrá ser niño, joven, anciano, como la comunidad en general. No se privilegia solamente el enfoque de cómo buscar recursos financieros, aunque este reciba todo el cuidado y buena utilización. Abordar la profesionalización de las Organizaciones Sociales dentro de la perspectiva de desarrollo de la Gestión resulta en mayor conciencia sobre lo que es más adecuado para sus necesidades, objetivando que se alcance su Visión, Misión y Objetivos, siendo así un valioso camino para la sostenibilidad indispensable a la buena atención de las demandas comunitarias. Es con ese enfoque que Parceiros Voluntários, hace algunos años, en conjunto con el SEBRAE/RS, viene ofreciendo el Programa de Desarrollo del Tercer Sector. Con metodología de talleres de experiencias, el Programa, de 88 horas/clase, capacita a líderes y a dirigentes de las Organizaciones Sociales inscritas para la elaboración de planeamiento estratégico, captación de recursos, implantación y administración de proyectos, articulación de trabajo en red, con los sectores público y privado. Se les da énfasis especial al Factor Humano, a la Comunicación y a la Calidad en la Gestión de la\natención a los beneficiarios internos. Con eso, los colaboradores y las alianzas de estas Organizaciones Sociales tienen sus recursos invertidos optimizados. El Programa de Desarrollo del Tercer Sector se coloca a disposición a las Organizaciones Sociales y Escuelas Públicas. Todas las acciones de la ONG Parceiros Voluntários tienen integral gratuidad: sean conferencias, cursos, asesoría para las Organizaciones Sociales, encaminamiento de voluntarios, administración del Banco de Datos del Voluntariado, así como el suministro de material didáctico y de softwares de gestión y otros recursos de apoyo a la formación. Para eso, la ONG Parceiros Voluntários busca junto a sus Mantenedores, Patrocinadores y Colaboradores el mantenimiento de los Programas.\nPerfil de las Organizaciones Sociales Inscritas 47,5% – Guarderías, preescolares y cursos profesionales 28,9% – Área de derechos humanos y desarrollo social 11,6% – Entidades especializadas (minusválidos) 7,9% – Área de la salud: cáncer, drogas y EST/SIDA 4,1% – Asilos (ancianos)\nPrograma de Desarrollo del Tercer Sector Realizado Nº. de horas/ clase\nNº. de grupos\nCapacitación de Dirigentes (CDOSC)\nCapacitación en Proyectos Sociales\nFortalecimiento del Capital Social por medio de Redes En la unión está la fuerza, nos lo dice uno de los proverbios más antiguos. Para multiplicar las fuerzas, y aumentar el impacto de la acción individual, debemos estar coordinados, articulados. También es necesidad del ser humano atender al sentimiento de pertenecer. Se entra a una red para expresar un sentimiento de cooperación, colaboración, confianza, intercambio de información y aprendizajes, repasar y recibir conocimientos, experiencias, capacitación. Se optimizan recursos, tanto hu-\nmanos, como financieros, materiales y de conocimientos. Así, las redes se consolidan como espacios de construcción de tejidos sociales que buscan el bien colectivo. Varias Organizaciones, juntas, tienen más visibilidad, credibilidad y fuerza reivindicativa. Las redes son uno de los caminos para el fomento del CAPITAL SOCIAL de una comunidad. Más redes sociales, más capacitación. Actuar en red es una actitud política, aunque no sea un compromiso con ideología\npolítico-partidaria. Son espacios para superar problemas sociales y es una contribución del Tercer Sector. Parceiros Voluntários tiene como una de sus directrices el fomento de Redes. En todos sus Programas estimula esa unión en redes, pues es una ganancia para todos los involucrados, pero especialmente para las necesidades de la comunidad. Están, hoy, formadas 15 redes de Organizaciones Sociales en nuestro Estado, y cada red forma sus subredes. Son las redes dentro de redes.\nRed Nós em Ação (Nosotros en Acción) La alianza establecida con el Centro de Industria, Comercio y Servicios de Bento Gonçalves (CIC-BG) le ha facilitado a la Red el acceso a materiales, equipos e infraestructura necesarios para el desarrollo de sus actividades de capacitación, además de ofrecerles descuentos a los asociados en cursos y conferencias. Para 2007, la “Nós em Ação” definió como objetivos, además del proceso de capacitación, la captación de recursos con el objetivo de su sostentabilidad. Una de las estrategias es la venta de libros usados que, además de suplir un vacío existente en la ciudad, permitirá recaudar fondos para las próximas actividades.\nAniversario de un año de la Red Nosotros en Acción, conmemorado durante la ExpoBento Cidadã, en junio de 2006\nEn Bento Gonçalves, a partir del ejemplo de otras ciudades y regiones del Estado movilizadas por Parceiros Voluntários, como Santa Cruz do Sul, Santa Rosa y Giruá, un grupo de instituciones de la comunidad formó la “Nós em Ação”. Lanzada por 15 entidades, en junio de 2005, durante la ExpoBento Cidadã, la Red cuenta hoy con 20 organizaciones de la sociedad civil asociadas, entre escuelas, hospitales, guarderías, clubes de madres y entidades que prestan atención en el área de la salud y asistencia social. La propuesta de la “Red Nós em Ação” es cualificar y fortalecer el trabajo de las organizaciones para mejor atender a las necesidades comunitarias. Para tanto, establecieron un plan conjunto de acción, crearon una logomarca para identificar al grupo, marcar presencia en eventos y facilitar las actividades de comunicación. Establecieron un calendario de encuentros mensuales, en los cuales los voluntarios comparten experiencias, buscando identificar el diferencial de su trabajo y las lecciones aprendidas en el transcurso. “El encuentro es el momento en el que las instituciones se miran, comparten y estrechan vínculos”, cuenta Daiane Predebon, coordinadora de la Unidad Parceiros Voluntários de Bento Gonçalves.\nPrograma Jóvenes Colaboradores Voluntarios\n(...) Formar seres humanos para el presente, cualquier presente. Seres en los cuales cualquier otro ser humano pueda confiar y respetar, seres capaces de pensar todo y de hacer lo que es preciso como un acto responsable a partir de su conciencia social. Humberto Maturana\nMisión de todos En 1999, por iniciativa de cuatro jóvenes de un colegio particular, fue dado el inicio de la participación joven en Parceiros Voluntários. Ese recuerdo conmueve a todos los del equipo de colaboradores, pues fue a partir de la actitud, en el pasado, de esos jóvenes y de un profesor que, en 2006, estuvieron comprometidos en TRIBUS 72.000 niños y jóvenes. En aquella época, el voluntariado volcado a los estudiantes todavía se llamaba “Programa de Voluntariado en la Escuela”. Atenta a las demandas de los jóvenes que registraban en sus evaluaciones cuánto les gustaba “estar juntos”, en 2003 Parceiros Voluntários – revisando sus procesos – les\nTribus em los Caminos de la Ciudadanía\npropuso una nueva forma de actuación, que enseguida la aceptaron, pues el propio nombre expresaba ese deseo. Así, se inició la acción “Tribos nas Trilhas da Cidadania” (Tribus en los Caminos de la Ciudadanía) como la principal acción del Programa Jóvenes Colaboradores Voluntarios. De la experiencia de TRIBUS 2003 resultó la publicación del libro “Tribos nas Trilhas da Cidadania, Histórias e Guias para o Voluntariado Juvenil” (Tribus en los Caminos de la Ciudadanía, Historias y Guías para el Voluntariado Juvenil). El cuadro a seguir muestra la superación de las expectativas.\nAnte la creciente respuesta de la comunidad escolar, se notó la necesidad de una metodología que pudiera contribuir para la efectividad de las acciones, a través del desarrollo de una propuesta educativa orientadora hacia la actuación con los jóvenes, que consolidara una cultura de participación social voluntaria y solidaria. En marzo de 2004, Parceiros Voluntários se dirigió al NIUE/UFRGS (Núcleo de Integración Universidad Escuela, de la Prorrectoría de Extensión de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul), objetivando analizar los resultados de TRIBUS 2003 y, a partir de ese análisis, construir\nen conjunto una metodología para la movilización juvenil y capacitación de educadores para esa actividad. La ejecución del proyecto “Jóvenes y Participación Social Voluntaria”, de marzo de 2004 hasta junio de 2006, buscaba la estructuración del Programa Jóvenes Colaboradores Voluntarios, que tiene como objetivo principal “estimular que el joven actúe en su contexto social, buscando su formación como agente de movilización y articulador frente a retos cotidianos y su integración a la comunidad con base en la solidariedad y en la Responsabilidad Social Individual”.\nAcción directa con los beneficiarios se cualifica en talleres de capacitación\nCon base en ese objetivo, el NIUE/ UFRGS asumió la responsabilidad por la Construcción de la Metodología: – Investigación Cualitativa y Cuantitativa, de marzo/2004 a marzo/2005; – Propuesta Educativa, de marzo a mayo/2005; – Curso de Formación, de junio a noviembre/2005; – Guía de Acciones, de noviembre/ 2005 a junio/2006. A partir de 2007, las acciones sugeridas por la Guía de Acciones empezarán a ponerse en práctica. Los tres ámbitos de actuación – socialización, subjetividad y saber – revelados en la Investigación, están íntimamente relacionados y presentes en las diferentes estrategias elaboradas en la Guía, ya que la noción de sujeto no se sostiene sin la de ciudadano, y la de estos con la reflexión y la producción de saberes a partir de las experiencias vividas. En síntesis, los jóvenes presentan\npotencial de transformación a partir de lo que viven y aprenden, asumen condiciones de participación en la vida social, dirigen la mirada sobre sí mismos, su lugar en el mundo y su relación crítica sobre su hacer, fortaleciendo proyectos de futuro que podrán asegurar un mundo mejor para todos. La GUÍA podrá ser utilizada en situaciones de educación formal o informal y propone un abordaje transversal de contenidos de formación de la ciudadanía, privilegiando competencias de convivencia, responsabilidad social individual, liderazgo, creatividad, autoestima, respeto, autoría y autonomía juvenil. La Investigación y la Propuesta Educativa para la participación social solidaria y voluntaria de jóvenes condujeron a una apuesta incondicional en la importancia de los jóvenes y de sus prácticas sociales en el presente, una vez que los mismos contribuyen efectivamente para la\nproducción de la sociedad que queremos. Por ese motivo, la Guía de Acciones también quiere proponer el reconocimiento, por parte de educadores, profesores e instituciones, de la legitimidad de las culturas juveniles y de los jóvenes como interlocutores dotados de capacidad de acción y autonomía; por lo tanto, de actuación positiva en la sociedad, condiciones imprescindibles para la educación y la construcción de nuevas bases para la relación social, fundadas en la solidariedad, en los valores de la paz y del diálogo. Parceiros Voluntários y la comunidad gaucha agradecen mucho y reconocen el gran apoyo que recibieron de las empresas patrocinadoras, gesto que permitió la realización de la primera etapa del proyecto, de Construcción de la Metodología, en el período de marzo de 2004 a junio de 2006. ¡A ellas, nuestro muchas gracias!\nPatrocinadores del Programa Jóvenes Colaboradores Voluntarios\nTribus en los Caminos de la Ciudadanía En 2006, TRIBUS EN LOS CAMINOS DE LA CIUDADANÍA tuvo la inscripción de 241 escuelas, de 61 ciudades. 72.000 estudiantes se comprometieron en las acciones. TRIBUS EN LOS CAMINOS DE LA CIUDADANÍA es una acción de movilización entre los jóvenes. Cuando escuelas, jóvenes, familias y comunidad se unen, es más fácil identificar las principales necesidades de la ciudad y desarrollar propuestas que ayuden a solucionarlas. Todos pasan a sentirse parte de las acciones y agentes de transformación social. ¿Qué son TRIBUS? Un montón de gente reunida con ganas de actuar en su comunidad. ¿Qué son los CAMINOS? Los caminos que las tribus construyen para cambiar el mundo: Educación por la Paz, Cultura, Medio Ambiente.\na) La escuela se inscribe; b) Los alumnos forman la TRIBU y escogen un nombre para ella; c) Los alumnos escogen el CAMINO y planean la acción que harán en ese CAMINO; d) Los alumnos forman el Foro Tribal en su municipio; e) Los alumnos forman el Foro Tribal Regional; f) Después de la realización de los Foros, se hace la Evaluación de las acciones del año y la Celebración. Más detalles en el sitio www.tribosparceiros.org.br La estructura de este sitio fue orientada por los jóvenes que querían un espacio virtual para dejar sus mensajes. Para eso, crearon “de TRIBU para TRIBU”. Allí también está “Enseñador y Aprendientes”. El sitio es interactivo y democrático: Todos pueden entrar y dejar registradas sus opiniones.\n¿Por qué CIUDADANÍA? Porque la Acción TRIBUS es practicada por la dirección de la CIUDADANÍA. ¡Deber de Ciudadano!\nLa acción TRIBUS tiene su paso a paso:\nForos Tribales Regionales Ocho Foros Regionales movieron la agenda del voluntariado joven del Estado en 2006, con movilización plena de las ciudades que los hospedaron. Las Secretarías de Educación, Medio Ambiente, Salud, Turismo, Transporte y Seguridad participaron con ahínco en los eventos, además del movimiento de Scouts, empresas y comunidad en general. ¡Realmente quedó explícita la fuerza\nde la juventud en Rio Grande do Sul y cuánto el JOVEN es PRESENTE y no futuro! Los foros dan visibilidad al trabajo realizado por los jóvenes como agentes de transformación en sus comunidades. A través del ejemplo, ellos contribuyen para la ampliación de las acciones y para la formación de redes regionales de escuelas. En esos encuentros, los talleres desempeñan un\npapel fundamental: crean oportunidades de formación, capacitación y de compartir experiencias entre los Triberos. Para ellos, el Foro es el momento máximo de celebración, es la culminación de una etapa para inicio de otra. Prueba de eso es que, al final de 2006, los jóvenes ya empezaron a presentar sus sugerencias y a planear la próxima edición de Tribus, con inicio programado para marzo de 2007.\nForo Tribal de la Región Metropolitana y Vale dos Sinos\nEl 25 de octubre, en Triunfo, los participantes del “Taller Slogan”, facilitado por los Triberos, dieron el tono del encuentro creando el lema: “Abriendo las puertas a la ciudadanía y cerrando las puertas a la indiferencia”. Ya en la fase de preparación, el evento involucró a todos los sectores de la comunidad, con el apoyo de siete secretarías municipales y la participación de los jóvenes. El Foro de Triunfo reunió a más de 1.600 personas, venidas de 15 ciudades. La educación para la ciudadanía inspiró los debates en grupos y los trabajos realizados en los talleres.\nForo de la Región de las Hortensias Los talleres de creación de caricaturas y de reciclaje con revistas y botellas PET fueron los destaques de esta acción realizada el 31 de octubre, en Gramado. Estuvieron presentes cerca de 700 jóvenes de Gramado, Canela, Nova Petrópolis, Sapiranga y Taquara, que compartieron experiencias, participaron de las capacitaciones y celebraron las acciones desarrolladas a lo largo del año.\nEl Teatro de la Universidad de Caxias del Sul (UCS) fue el punto de encuentro de los 650 jóvenes participantes del Foro Regional de la Sierra, representando a la ciudad anfitriona, Caxias do Sul, además de Bento Gonçalves, Antônio Prado, Farroupilha, São Marcos y Garibaldi. El 10 de noviembre, los voluntarios de las Tribus de la región relataron sus trabajos, documentados con imágenes. La Tribu Filhos e Filinhos da Terra (Hijos e Hijitos de la Tierra), del Colegio La Salle Carmo, de Caxias, mostró el proyecto que se volvió destaque comunitario en preservación ambiental, con enfoque en el problema de la contaminación de las aguas. La presentación de la pieza “Adolescer”, del grupo Déjàvu, completó la programación.\nForo de la Región Taquari/Rio Pardo En Lajeado, el 17 de octubre, más de 500 jóvenes triberos venidos de los municipios vecinos de Teutônia, Encruzilhada do Sul, Santa Cruz do Sul, Herveiras y Sinimbu fueron recibidos y acompañados por voluntarios. Las vivencias en los tres caminos: cultura, medio ambiente y educación para la paz fueron compartidas y enriquecidas por conceptos y ejemplos de solidariedad, actitud emprendedora, ciudadanía y movilización. Además de los juegos y dinámicas de grupo, los Triberos fueron brindados con una presentación de la banda CB4, de la ciudad de Estrela.\nForo de la Región Central voluntarias que realizaron en 2006. La paz y todo aquello que el joven puede hacer para conquistarla fue uno de los enfoques principales de las presentaciones del encuentro, que se desarrolló en un ambiente alegre de celebración. Informe Parceiros Voluntários 2006\nLa ciudad de Santa Maria recibió cerca de 400 jóvenes Triberos, el 21 de octubre, en el Centro de Fiestas de Camobi. Venidos de Cachoeira del Sul, Santiago, São Pedro do Sul y São Sepé, ellos mostraron, con mucho orgullo, las actividades\nForo de la Región Sur Con mucha alegría y arte, 250 jóvenes de Pelotas, Rio Grande, Aceguá, Bagé y Dom Pedrito manifestaron sus ideas y relataron proyectos de acción voluntaria en el Foro Regional realizado en el Centro de Eventos de Pelotas, el día 19 de octubre. También los profesores y coordinadores compartieron experiencias, en una programación que incluyó presentaciones de bandas escolares y dinámicas de grupos variadas. En los rostros pintados, los Triberos de la Región Sur expresaron los sentimientos y emociones de quienes saben que pueden hacer diferencia en la construcción del futuro.\nForo de la Región de la Frontera Cerca de 120 jóvenes de Tribus de las ciudades de Uruguaiana e Itaqui se encontraron en el Colegio Santana, en Uruguaiana, el 9 de diciembre, para el Foro de la Región de la Frontera. En el mes en el que se conmemora el Día Internacional del Voluntario, ellos conversaron sobre la importancia del voluntariado organizado como factor de transformación de la realidad. El evento fue marcado por actividades motivacionales, juegos cooperativos y merienda colectiva compartida.\nForo de la Región Noroeste y Producción Once ciudades fueron representadas por más de 500 jóvenes en el Foro Tribal Regional de Giruá, realizado el día 25 de octubre, en el Gimnasio Elias Daffi. Presentaciones de bandas locales, talleres de Hip Hop y Capoeira movilizaron a los jóvenes en este encuentro.\nLa región, representada por los municipios de Cruz Alta, Frederico Westphalen, Giruá, Horizontina, Ibirubá, Ijuí, Panambi, Passo Fundo, Quinze de Novembro, Santa Rosa y São Borja, tuvo la participación de 44 Tribus.\nInforme Parceiros Relatรณrio Parceiros Voluntรกrios Voluntรกrios2006 2006\nEnfoque en el ser humano La habilidad colectiva para alineación de visiones positivas del futuro a partir de un profundo entendimiento de las fuerzas del pasado, más que nunca, está desencadenando una ola gigantesca de formas y actividades innovadoras de organizar para trascender los desafíos de hoy. Ronald Fry\nDesde 2002, en cada bienio, en los años pares, Parceiros Voluntários promueve el Seminario Internacional Pare Piense, en conjunto con el Consulado General de los Estados Unidos en São Paulo. Como el propio nombre lo sugiere, el evento es una invitación a la reflexión sobre los rumbos del desarrollo humano en la contemporaneidad, en abordajes multidisciplinarios y multiculturales. En 2006, la tercera edición del Seminario, realizada el 29 de mayo, en el Salón de Actos de la Rectoría de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (UFRGS), en Porto Alegre, reunió a cerca de 1.500 personas entre universitarios, empresarios y comunidad en general. Con el tema “El futuro del ser humano es ser cada vez más humano”, el 3º Pare Piense dio continuidad a los debates de los años anteriores sobre el compromiso con a la dimensión humana de la vida, la promoción del desarrollo social y la sostenibilidad planetaria. Para exponer sus tesis y propuestas, se invitó a los especialistas Ronald E. Fry, investigador norteamericano, creador de la psicología positiva en la búsqueda del desarrollo social y comunitario; Humberto Maturana, biólogo chileno, autor de la concepción filosófica de la matriz biológica de la existencia humana; Ximena Dávila Yáñez, profesora chilena especialista en Relaciones Humanas y Familiares; y la profesora Terezinha Rios, Doctora en Educación y con Maestría por la PUC-SP. La íntegra de las conferencias en vídeo, se encuentran disponibles en el sitio www.parceirosvoluntarios.org.br\nInvestigación Apreciativa: una construcción cooperativa Con base en más de 25 años de estudios e investigaciones en el Departamento de Comportamiento Organizacional de la Case Western Reserve University, en Cleveland/EE.UU., el\nProfesor Ronald Fry, Ph.D., transmitió una visión optimista que propone hallazgos, comprensión y promoción de innovaciones en los acuerdos y procesos sociales. Él enfatizó la posibilidad de desarrollo de capacidades a partir de competencias afirmativas: conocimiento, experiencia y habilidades. El Profesor Ronald Fry trajo la “Investigación Apreciativa: un abordaje positivo para la construcción de la capacidad cooperativa”, como una forma innovadora para localizar, resaltar e iluminar, de forma selectiva, las propiedades de aquello “que da vida” a cualquier organización o sistema humano. La Investigación Apreciativa no preconiza que organizar sea “un problema a ser resuelto”, pero sí una “solución a ser abrazada”. Ronald Fry sugiere que se trabaje con las 4Ds: (1) Discovery (descubrimiento); (2) Dream (sueño); (3) Design (elaboración) y (4) Destiny (destino). Así estaremos realmente preparados para entrar en el nuevo milenio sin límites para la cooperación.\nMatriz biológica de la existencia humana El Profesor Humberto Maturana y la Profesora Ximena Dávila Yáñez, del Instituto Matríztico, de Chile, abordaron el tema “Arte y ciencia del pensar ontológico constitutivo”, presentando los conceptos centrales de matriz biológica de la existencia humana, de la biología del conocer y biología del amar. Para reflexión, dejaron las siguientes ideas: a) Nuestro verdadero tema es lo que queremos conservar en el porvenir de nuestro vivir humano. Lo que se conserva define lo que puede cambiar; b) Toda transformación cultural ocurre como un cambio en la configuración de lo emocional, que define lo que se conserva y, para tanto, lo que puede cambiar. Todo cambio cultural es un cambio en lo emocional; c) lo que que-\nPatrocinadores del Seminario Internacional Pare Piense:\nLa conducta ética y el compromiso humano La conferencista Terezinha Rios, Doctora en Educación con Maestría por la PUC/SP, trajo a la reflexión el tema: la presencia de la ética como elemento fundamental en las acciones y relacio-\nnes de los individuos y de los grupos, cuando estos se proponen construir la historia y la cultura con un sentido libertador. Dijo que la mirada crítica revela, señala cuestiones que pueden molestarnos, desinstalarnos, exigiendo cambios que no deseamos o para los cuales muchas veces no estamos preparados. Afirmó que actuamos moralmente, pero no siempre realizamos una reflexión ética. No siempre buscamos verificar la consistencia de los valores, los fundamentos de las acciones. Y es eso lo que hemos echado de menos en la sociedad contemporánea. Terezinha Rios aclaró la diferencia entre los conceptos de moral y ética. Mientras que la pregunta de la moral es “¿Qué debemos hacer?”, y\nla respuesta nos la dan por reglas, normas y leyes, la pregunta de la ética es “¿Cómo queremos vivir?” y su respuesta nos la da la afirmación de los derechos de todos, de la construcción del bien común.\nLos individuos que integran una comunidad son los únicos que pueden ser conscientes y, por lo tanto, responsables por aquello que ocurre en el interior de una comunidad, o por las consecuencias que el modo particular de ser de la comunidad genera sobre el entorno biológico que la sostiene y la vuelve posible.\nHablamos de caminar en la dirección de un mundo más humano. En verdad, no hay mundo más o menos humano. Existe nuestro mundo humano, el mundo que nosotros hacemos humano. La humanidad puede ser reconocida en la acción de cada ser humano. Tanto en el gesto grandioso, generoso, como en el acto degradante, avillanado. El gran desafío, entonces, es construir lo humano en la medida de los principios éticos, construir una sociedad, un mundo en el que la identidad y alteridad, diferencia e igualdad se establezcan y se afirmen en cada momento.\nHumberto Maturana y Ximena Yáñez\nHumberto Maturana y Ximena Yañes\nremos es un cambio cultural. Pero, si no sabemos que lo que define una cultura es lo emocional, que sus miembros generalmente la conservan con su vivir al vivir en ella, no podremos hacerlo; d) y no podremos hacerlo porque colocamos nuestra atención en aquello que queremos cambiar, generando oposición, y no en aquello que queremos conservar, generando inspiración.\nPremio Parceiros Voluntários\nEl producto de una organización sin fines lucrativos es un ser humano mejor.\nSe llevará a cabo en mayo de 2007 un momento más de gran reconocimiento, valoración y homenajes al espíritu voluntario existente en Rio Grande do Sul. El pensamiento filosófico que conduce el proceso de Parceiros Voluntários es la valoración del Ser Humano, por eso aquellos que sean indicados al Premio estarán representando, dando visibilidad y divulgando lo que miles y miles de personas están haciendo en su día a día, con mucha emoción. Personas muy importantes para los beneficiados de sus acciones y que, por eso, deberían recibir el Premio. Sin embargo, Parcei-\nros Voluntários sabe que es imposible abrazar a todos. Por eso, utiliza el Principio de la Democracia: ¡Algunos representan a TODOS! El acto de Celebración de la entrega del Premio será la culminación de toda una participación de las Coordinaciones que componen la Red Parceiros Voluntários. Representa mucha inversión de tiempo, energía, sensibilidad, emoción y conocimientos en el acompañamiento de los proyectos y acciones de Voluntarios y de Organizaciones Sociales. Representa mucho el espíritu de abnegación, compromiso y persistencia de la Coordinación de la Unidad para la elección e indicación de aquellas acciones que engloban todos los criterios y objetivos que llevarán al fortalecimiento de la cultura del voluntariado en nuestro Estado. ¡Estamos aguardando, con mucha expectativa, la celebración de ese momento!\nEncuentros de Líderes del Voluntariado\nEncuentro Estatal de Liderazgos del Voluntariado realizado en Porto Alegre\nsostenibilidad a la movilización social. Las Unidades de la Red Parceiros Voluntários están instaladas en la sede de las Asociaciones Comerciales, Industriales, Rurales y de Servicios y otras entidades representativas, además de las universidades y de las escuelas, lo que muestra la responsabilidad en apoyar el trabajo voluntario, comprometer y desarrollar liderazgos sociales. En 2006, además del Encuentro Estatal, se realizaron dos Encuentros Regionales de Liderazgos del Voluntariado: el evento de las Regiones Noroeste y de la Producción, en Santa\nRosa, el 5 de octubre; y el de las Regiones Vale do Sinos y Metropolitana, en São Leopoldo, el 6 de diciembre. Para alcanzar do sueño de un Rio Grande del Sul Voluntario, son primordiales los Encuentros Regionales de Liderazgos del Voluntariado, que tienen como objetivo fortalecer la relación de la Red con sus líderes. La ONG Parceiros Voluntários agradece a todos los participantes y felicita a la comunidad gaucha por contar con liderazgos tan representativos y movilizadores para la RSI (Responsabilidad Social Individual).\nNo podemos cerrar los ojos a lo que está ocurriendo. Yo mismo soy voluntario en la escuela al lado de mi empresa. Uno puede hacerlo, todos lo pueden hacer. Todos pueden trabajar en pro de un bien que es el voluntariado.\nLíderes del Voluntariado de las Regiones Vale dos Sinos y Metropolitana en el Encuentro de São Leopoldo\nAntonio Gremes Pereira, Presidente de la ACIS - Asociación Comercial, Industrial y de Servicios de São Leopoldo\nLa ONG Parceiros Voluntários cree que las redes se fortalecen cuando existe: a) Cooperación - capacidad de construir proyectos comunes, con aceptación del otro y de la dinámica de interdependencia; b) Conexión - compartir valores y objetivos, en ligación horizontal y interdependiente; c) Democracia - aceptación de la legitimidad del otro, valoración de su opinión y del ejercicio sistemático de la conversación. Movilizar a la sociedad es la principal atribución de Parceiros Voluntários, que disemina acciones de voluntariado en red y se articula con otras organizaciones en la búsqueda de alianzas, con el objetivo de la unión de fuerzas para solucionar las necesidades sociales identificadas por las comunidades. Esa estrategia está basada en una de las creencias de la Organización: “La práctica del Principio de la Subsidiariedad es indispensable a la autonomía de las comunidades para su desarrollo”. Así, Parceiros Voluntários divide el Estado de Rio Grande do Sul en once regiones, donde se promueven encuentros regionales que dan\nSitio: fuente de información y referencia Con el crecimiento de la Red Parceiros Voluntários en Rio Grande do Sul, el sitio www.parceirosvoluntarios.org.br ganó importancia todavía mayor como herramienta de integración e interconectividad. Totalmente reformulado en 2006, pasó a tener trazos de un portal, con sistema de navegación perfeccionado e interfaz gráfica más amigable y atrayente, manteniendo la identidad visual ya asociada a las acciones del voluntariado organizado gaucho. Se realizaron todas las alteraciones con el objetivo de volver más accesibles las informaciones sobre las actividades de Parceiros Voluntários y sus Programas y, principalmente, sobre los valores y conocimientos que orientan su trabajo. Un Glosario conteniendo los principales términos relacionados a los conceptos y prácticas del Tercer Sector, de A a Z, puede ser consultado por palabra. También los contenidos de las tres ediciones del Seminario Internacional Pare Piense, con presentaciones de especialistas nacionales e internacionales sobre temas relacionados al desarrollo humano están disponibles para lectura, así como también preguntas más frecuentes sobre voluntariado, noticias, artículos de referencia y ediciones de la Newsletter mensual. Además del calendario de reuniones presenciales que congregan a voluntarios en cada región y a nivel estatal, los colaboradores ahora cuentan también con un punto de encuentro virtual. Una Agenda común actualizada online ofrece enlaces para la programación en cada municipio participante de la Red Parceiros Voluntários.\nColaboradores de la movilización Zero Ho ra\nLos medios de comunicación, cuando informan con ética y responsabilidad, tienen papel preponderante en la reducción de las desigualdades y en la formación de nuestra sociedad. Colaboran para el desarrollo de la RSI – Responsabilidad Social Individual – cuando dan prioridad al ser humano, a su bienestar y a su desarrollo. Todo Comunicador es un Educador, y todo Educador es un Comunicador. Al divulgar las acciones sociales, los profesionales de comunicación están comprometidos en las buenas causas del voluntariado y, así, contribuyendo para la inclusión social en nuestra comunidad. Por esa actitud, la ONG Parceiros Voluntários agradece, en nombre de la comunidad gaucha, todo el apoyo dado por los medios de comunicación. ¡Gracias!\nNova Època – Can ela/RS\nJornal do Co mércio – Porto Aleg re/RS\nRevista Conexão Social – Porto Alegre/RS\nRevista Amanhã – Porto Alegre/RS\nUsted sueña con aquello que podría ser. Cuando lo mejor se haya descubierto, la mente empezará naturalmente a investigar, e irá más allá, empezando a imaginar nuevas posibilidades. Soñar significa pensar con pasión sobre imágenes positivas de un futuro que se desea o prefiere.\nre/RS Jornal O Sul – Porto Aleg\n/SP Paulo – São aulo P . S de Folha\nDiário Gaúc ho – Porto Alegre /RS\nMomento Regional – Cachoeirinha /RS\nJornal O Correio – Cachoeira do Sul/RS\nPorto Correio do Povo –\nCorreio de Gravataí – Gravataí /RS\nDos fechas señalan momentos importantes de movilización del voluntariado: el 21 de mayo, instituido en 2001, por decreto estatal, en Rio Grande do Sul, como el Día de la Solidariedad, y el 5 de diciembre, el Día Internacional del Voluntario, establecido por la ONU en 1985. En esas fechas, así como en las celebraciones de la Semana de la Patria, en los tradicionales desfiles del 7 de septiembre, los voluntarios procuran llamar la atención de todos para la causa, ayudando a convocar ganas por medio del ejemplo. Son oportunidades preciosas para renovar creencias y valores. Semana de la Patria: Tribus desfilan en Viamão (al lado) y en Charqueadas (abajo)\nvoluntarios. El Teatro Vanguarda terminó la confraternización con arte y cultura.\nPorto Alegre Parceiros Voluntários se comprometió con la Caminata por la Paz, promovida en conjunto con la UNESCO, Gobierno del Estado de Rio Grande do Sul, Alcaldía Municipal de Porto Alegre y Abic (Asociación Brasileña de Intercambio Cultural). La Tribu Horizontes celebró el Día Internacional del Voluntariado con acción en la Clínica Esperança, en el Morro Santana, que abriga a niños portadores del virus VIH. La acción dio continuidad al trabajo realizado a lo largo del año, con actividades recreativas y confraternización entre los jóvenes triberos y los niños.\nEste año, la Red Parceiros Voluntários lideró iniciativas en todas las regiones del Estado, involucrando empresas, órganos públicos y la sociedad civil organizada, con el apoyo decisivo de los medios de comunicación. A seguir, presentamos algunos ejemplos de acciones desarrolladas para celebrar el Día Internacional del Voluntario, que se desarrollaron en el período del 27 de noviembre al 13 de diciembre en diversas ciudades.\nSapucaia do Sul y Canoas La Unidad Parceiros Voluntários reunió alrededor de 200 voluntarios en el Parque Zoológico de Sapucaia do Sul para reconocer y valorar el trabajo realizado por centenas de personas solidarias en ambas comunidades. Además de presentar sus acciones, los voluntarios participaron de un rally promovido por el SESI Sapucaia y visitaron el parque acompañados de guías turísticos\nReunión-almuerzo destinada a los empresarios de la región y a la comunidad en general fue organizada por la Unidad Parceiros Voluntários en la sede de la Cámara de Industria y Comercio. En el encuentro, el español Rafael Moreno Pietro, ganador del premio de mejor acción social del año 2000, concedido por la Cámara de Comercio de España en Brasil, relató su experiencia en favelas de Río de Janeiro y São Paulo. En la conferencia “Empresario como agente transformador del contexto social”, transmitió conceptos e informaciones sobre el ejercicio de la responsabilidad social. Para estrechar vínculos, la Unidad Caxias do Sul promovió también conferencia del voluntario Daltro Monteiro, consultor en el área de salud en el trabajo, relaciones humanas, de motivación y de liderazgo sobre el tema “Voluntariado: ¿Transformación Social y o Personal?”\nAlegrete La Radio Alegrete abrió espacio para la difusión de entrevistas de representantes de OSCs y voluntarios para que divulguen el trabajo desarrollado.\nSanta Rosa Los voluntarios salieron a las calles para distribuir folletos y compartir sus experiencias con la comunidad. La idea partió de los propios voluntarios, que creen que las personas deben participar de forma más activa en la vida de las organizaciones sociales, renovando esperanzas para continuar en la batalla del día a día.\nQuiénes somos Maria Elena Pereira Johannpeter Presidente Ejecutiva (voluntaria) Geraldo Toffanello Vicepresidente (voluntario) Hermes Gazzola Vicepresidente (voluntario)\nEquipo Parceiros Voluntários Creencias compartidas, amor por la causa, actitud de servicio y de aprendizaje permanente, además de la capacidad de realizar trabajo en equipo, son algunas de las características que hacen de los colaboradores directos de la ONG Parceiros Voluntários un equipo unido. Esa sinergia es fundamental para el desarrollo de la cultura del trabajo voluntario organizado. Y es justamente al profesionalismo de su equipo que Parceiros Voluntários atribuye el éxito alcanzado hasta ahora. ¡La Organización reconoce y agradece, emocionada, a todos por su decisiva contribución!\nAlexandre Kieling Vicepresidente (voluntario)\nEquipo Técnico Ernani Rosa Gualtieri Gerente General Cláudia Remião Franciosi Gerente José Alfredo A. Nahas Gerente Alesandra Duarte Mattos Alessandra Touguinha Hruby Ana Virginia Antunez Benavides Angelo Corrêa Marques Antonio Tadeu Stoduto Carine Antonello Sabka Cleci Marchioro Debora Pires Fabiano Rei Feijó Giovane Martins Ilone Jane Rivas de Alvez Ivete Comparin João Paulo Rodrigues Ferreira Luiza Simon Márcia Denise Fernandez Caminha Maria de la Graça Testa da Rosa Paulo Afonso Belegante Rejane Merlin Rita Patussi Taís Coppini Pereira Practicantes y Voluntarios\nConsejo Deliberativo El Consejo Deliberativo se reunió los días 13 de marzo y 9 de octubre de 2006, en Porto Alegre. En el encuentro de marzo, se presentaron el Informe de Actividades, las Demostraciones Financieras del ejercicio anterior y también el Planeamiento para 2006. En la ocasión, se votó la composición del Consejo Deliberativo y de la Dirección Ejecutiva para el próximo bienio. En octubre, los Consejeros evaluaron los resultados de las acciones planeadas, teniendo por base los Indicadores del BSC (Balanced Scorecard). La ONG Parceiros Voluntários agradece la actitud de transferencia de conocimientos y experiencia de sus Consejeros, así como la confianza en unir la marca de sus empresas al movimiento para el fortalecimiento de la cultura del trabajo voluntario organizado, que tanto beneficio y desarrollo personal traerá al pueblo de Rio Grande do Sul.\nComposición del Consejo Deliberativo Humberto Luiz Ruga Presidente del Consejo\nJorge Luis Logemann GRUPO SLC\nAlexandrino de Alencar BRASKEM S/A\nJosé Paulo Dornelles Cairolli FEDERASUL - Federación de las Asociaciones Comerciales y de Servicios de RS\nPe. Aloysio Bohnen, S.J. Vicerrector Unisinos Bolívar Baldisserotto Moura EMPRESA DE PETRÓLEO IPIRANGA S/A\nCarlos Rivacci Sperotto FARSUL- Federación de la Agricultura del Estado de RS\nFlávio Sabbadini FECOMÉRCIO - Federación del Comercio de Bienes y Servicios del Estado de RS\nLuiz Fernando Cirne Lima COPESUL S/A Marco Antonio da Silva TAM LINHAS AÉREAS S/A Marcos Samaha WAL-MART BRASIL Mari Helen Rech Rodrigues Médica\nFrancisco Cirne Lima Empresario\nPaulo Tigre FIERGS - Federación de las Industrias del Estado de RS\nRoberto Pandolfo Empresario\nJoão Carlos Silveiro Abogado\nSilvio Pedro Machado BANCO BRADESCO S/A\nJoão Polanczyk Médico\nWilson P. Ferreira Jr RGE - Rio Grande Energia\nJorge Gerdau Johannpeter GERDAU S/A\nWrana Maria Panizzi Ex Rectora UFRGS\n• Alexandre Chedid • Aracruz Celulose S/A Unidade Guaíba • Banda Karro Forte • BAND/RS • Câmara do Livro • Casa de Cultura Mário Quintana • Conectt Marketing Interativo • Consulado-Geral dos Estados Unidos da América • Corsan • Cristiano Ribeiro • Departamento Municipal de Água e Esgotos • Fundação Irmão José Otão • Generoso Mrack • Grêmio Náutico União • Intermédio Leitor Ltda Assessoria de Imprensa e Clipping • Izmália e Banda • In Design – Identidade Arquitetônica e Visual • Jardim Botânico de Porto Alegre/Fundação Zoobotânica do RS\n• José Luis Brum Carrasco • Juliano Venturella Korff • Microsoft Porto Alegre • Paim Comunicação • Patrícia Bündchen - Site Oficial Gisele Bündchen • PUCRS • Puras do Brasil S/A • Ricardo Azeredo - BAND/RS • Ritter Hotéis • Rossi & Rossi Advogados Associados • Santander Cultural • Sheraton Hotel • Simone Rasslan • Spot Auditoria e Pesquisa de Mídia • Symnetics Business Transformation • Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Salão de Atos • Vera Armando • Virtus Jornalismo e Comunicação\nIn memoriam - Nuestro homenaje especial a Tânia Carvalhal, gran colaboradora de Parceiros Voluntários.\nProducción del Informe de Actividades 2006 Proyecto Editorial y Redacción: ONG Parceiros Voluntários y Laser Press Comunicação – Coordinación de la Producción: Sylvia Bojunga – Proyecto Gráfico y Editoración: L3 Design Editorial – Revisión: Ademar Vargas de Freitas – Traducción: Traduzca – Fotografías: Archivo de la Red Parceiros Voluntários – Foto de la portada: Leonid Streliaev – Tiraje: 10.000 ejemplares\nColaboraciones Voluntarias 2006\nSCHWAB FOUNDATION FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP THE VOICE OF SOCIAL INNOVATION\nAsociada al Departamento de Informaciones Públicas/Sección de Organizaciones No Gubernamentales (DPI/NGO) de las Naciones Unidas (ONU)\nCertificaciones Consejo Municipal de Asistencia Social - 296/05-R Utilidad Pública Municipal - Ley nº 8750/2001 Utilidad Pública Estatal – 002085 Utilidad Pública Federal - Decreto nº 306/01 Entidad Benefactora de Asistencia Social - RCEAS 1094/2006\nRegistro de la marca Registro en el Instituto Nacional de Propiedad Industrial – INPI\nLargo Visconde do Cairu, 17 – 8º piso CEP 90030-110 – Porto Alegre – RS – Brasil Teléfono: (55) (51) 2101-9797 Fax: (55) (51) 2101-9776 www.parceirosvoluntarios.org.br E-mail: parceiro@terra.com.br\nPara el fortalecimiento de la cultura del voluntariado y para el aprendizaje de nuestra Organización, nos gustaría conocer su opinión sobre nuestro trabajo. Comuníquese con nosotros.\nLas donaciones se reciben solamente por depósito identificado en el Banco Bradesco S.A. C.C: 0525050-1 / Ag. 0268-2\nDonación del papel\n2006 Espanhol RA


9 mayo, 2021 9 mayo, 2021 luis angel\nEn un intento por contribuir a la reactivación económica del país, la adminstración de Joseph Bien Junior, a través de estímulos económicos reconoce el rol de las madres de familia para enfrentar la pandemia.\nLa Casa Blanca en un comunicado de prensa da a conocer en que consistirá este estímulo\n“Al conmemorar el Día de la Madre, ha pasado más de un año desde una crisis de salud pública de una vez en un siglo, una crisis económica única en una generación y una crisis de cuidados en curso que conspiró para imponer una carga sin precedentes a millones de madres y sus familias en todo el país.\nEn un año de desafíos extraordinarios, las madres han hecho lo que normalmente hacen: cuidar de sus familias, comunidades y nuestra nación. Cuando covid-19 echó la vida cotidiana de su eje, a menudo eran las madres de Estados Unidos las que se vieron obligadas a tomar decisiones difíciles para el bienestar de sus familias. Demasiadas tuvieron problemas a medida que la economía golpeaba más duramente en las industrias dominadas por mujeres, mientras que muchas otras madres han seguido trabajando trabajos esenciales en condiciones difíciles: en granjas y fábricas; en tiendas de comestibles y restaurantes; en laboratorios y hospitales; y en tantos otros lugares en primera línea.\nDemasiadas madres nos han ayudado a guiarnos a través de la crisis sin el apoyo crítico que ellos y sus familias necesitan, como cuidado infantil asequible, licencia familiar y médica pagada, y horarios flexibles y predecibles. Durante el último año, muchas madres han asumido los trabajos de tiempo completo de educador y proveedora de atención cuando nuestras escuelas e instalaciones de cuidado estaban cerradas. A menudo, eso ha significado sacrificar sus propios trabajos, horas de trabajo o actividades educativas. Y para las madres que forman parte de la fuerza de trabajo de atención en sí mismas — desproporcionadamente mujeres de color y mujeres inmigrantes — la carga no ha hecho más que aumentar, incluso cuando continúan manteniendo a las familias y comunidades unidas en una economía que rutinariamente subvalora, paga insuficientemente y las descuida.\nA pesar de los progresos que nuestra nación ha hecho en los últimos tres meses, todavía quedan dos millones menos de mujeres en la fuerza laboral que antes de que estallara la pandemia. Treinta años de progreso en la participación de la fuerza laboral de las mujeres se han erosionado; millones de madres todavía no tienen la opción realista de regresar a la fuerza laboral debido al cuidado de niños y otras responsabilidades de cuidado. La pandemia ha exacerbado esta realidad, pero no es nueva: la falta crónica de inversión en nuestra infraestructura asistencial a lo largo de los años ha socavado la seguridad económica de las mujeres, particularmente para las mujeres de color y las que trabajan en empleos peor pagados. Para honrar a las madres de Estados Unidos este Día de la Madre, debemos reconocer que no es suficiente para nosotros simplemente volver al status quo. Necesitamos recuperarnos mejor construyendo una economía que valore la dignidad, el trabajo y las decisiones de cada madre.\nJuntos, el Plan De Rescate Americano, el Plan Americano de Empleo y el Plan de Familias Americanas ofrecen el alivio crítico y el apoyo que las madres y las familias necesitan.\nEl Plan de Rescate Americano , firmado enmarzo, cumple con las entregas para las madres. Proporciona recursos para obtener vacunas en brazos y que los niños vuelvan de forma segura en la escuela, lo que ayuda a las madres que se mantuvieron fuera de la fuerza laboral el año pasado a volver al trabajo.\nDa a los estadounidenses alivio directo, incluyendo cheques de $1,400 por persona al 85% de los hogares estadounidenses. También aumenta la financiación de programas para proteger a las sobrevivientes de violencia de género y amplía la vivienda y la asistencia alimentaria. Tal vez lo más impactante de todo es que amplía uno de los recortes de impuestos más importantes de la clase media que tenemos — el crédito tributario por hijos — poniendo hasta $3,000 por niño de seis años en adelante y, $3,600 por niño menor de seis años en los bolsillos de mamás y papás. Esa disposición por sí sola es la razón principal por la que se proyecta que el Plan De Rescate Estadounidense reducirá la pobreza infantil a la mitad este año; Gracias a esta histórica ley, se espera que los niveles de pobreza disminuya en casi un 55% para los niños negros, y en casi un 53% para los niños hispanos.\nEl Plan De Rescate Americano también aborda de frente los desafíos del cuidado infantil que han contribuido a la reducción significativa de la participación de la fuerza laboral de las mujeres. Amplía el apoyo a los proveedores de cuidado infantil afectados y ayuda a las familias que luchan por pagar la atención a sus hijos. También reduce los costos de atención médica para millones de mujeres que compran cobertura a través del Mercado, ahorrando a las familias un promedio de $600 por persona y año en sus primas. La ley incluye fondos adicionales de Medicaid para servicios domésticos y comunitarios, mejorar la calidad de los empleos de cuidado y ampliar el acceso a los servicios para padres, hijos y familiares envejecidos con discapacidades. También facilita a los estados ampliar la cobertura posparto de Medicaid de 60 días a 12 meses, asegurando que más madres nuevas puedan mantenerse saludables y mantener la tranquilidad que proporciona la cobertura de salud.\nEl Plan Americano de Empleo sebasará en esa base para crear una economía que traiga a todos. Esta legislación propuesta fortalecería a nuestras familias, nuestras comunidades y nuestra nación haciendo inversiones audaces y necesarias en los estados Unidos mismos. Pondría a millones de estadounidenses a trabajar en empleos bien pagados: reconstruir no solo nuestras carreteras, carreteras y puentes, sino también modernizar nuestras escuelas, mejorar nuestros centros de cuidado infantil e invertir en una sólida infraestructura de cuidado. Por ejemplo, incluye una inversión de 400.000 millones de dólares para ampliar el acceso a una atención domiciliaria o comunitaria asequible para los parientes ancianos y las personas con discapacidades. El plan proporcionaría internet de alta velocidad a todos los hogares estadounidenses y reemplazaría todas las tuberías de servicio de plomo en Estados Unidos, para que los niños de hasta 10 millones de hogares y 400,000 escuelas y centros de cuidado infantil puedan encender un grifo y no preocuparse por beber agua contaminada. Para asegurar que la economía se construya sobre una base de equidad, el Plan Estadounidense de Empleo también fortalecería el canal de mano de obra para que más mujeres y comunidades de color accedan a estos empleos bajo demanda. Esto incluye garantizar empleos con salarios justos e iguales, lugares de trabajo seguros y saludables, y lugares de trabajo libres de discriminación y acoso racial, de género y de otras formas de discriminación y acoso.\nEl Plan de Familias Americanas continuará construyendo la economía haciendo una inversión única en una generación en nuestras familias. Invertiría $1 billón para ayudar a cubrir los gastos básicos que las familias necesitan y cuidan más, haciendo que el cuidado de niños y la educación superior sean más asequibles, reduciendo el costo de la atención médica a largo plazo y continuando reduciendo la pobreza infantil y poniendo dinero en los bolsillos de los padres al extender la expansión histórica del crédito tributario por hijos en el Plan De Rescate Estadounidense. Y debido a que 12 años de educación pública a menudo ya no son suficientes para competir en la economíadel siglo XXI, el Plan de Familias Estadounidenses también proporcionaría cuatro años adicionales de educación gratuita a todos los estudiantes en Estados Unidos. En el frente, eso incluiría preescolar universal y de calidad para los niños de tres y cuatro años en la nación, lo que sabemos que proporciona beneficios a lo largo de sus vidas. En el back-end, incluiría dos años de universidad comunitaria gratuita, por lo que cada graduado de la escuela secundaria puede capacitarse para un buen trabajo en las industrias del futuro. Además, este plan garantizaría que las familias de ingresos bajos y medianos no gasten más del siete por ciento de sus ingresos en el cuidado de niños, y crearía un programa nacional nacional de licencia familiar y médica pagada integral.\nEl American Families Plan también invertiría 3.000 millones de dólares para mejorar la salud materna. La pandemia COVID-19 ha exacerbado las disparidades de larga data en salud. Entre esas disparidades se encuentran las inaceptablemente altas tasas de mortalidad materna y morbilidad de nuestro país, que afectan desproporcionadamente a las madres y familias negras y nativas americanas. Y, este plan histórico proporcionaría asistencia nutricional crítica — $45 mil millones en fondos — a las familias que más lo necesitan al ampliar el acceso a alimentos saludables a los estudiantes de nuestra nación, tanto durante el día escolar como durante los meses de verano.\nAl igual que el American Rescue Plan, el American Jobs Plan y el American Families Plan son esenciales para cumplir con el momento para las madres, son inversiones críticas en familias trabajadoras que se pueden pagar sin agregar un dólar a nuestra deuda. Cuando invertimos en madres, ampliamos las posibilidades para cada familia, cada comunidad y para toda nuestra nación. En este Día de la Madre, y todos los días, podemos honrar a las madres de todo el país trabajando para construir una economía que funcione para ellas y para todos nosotros”.


Álvaro Pardo B ago. 16, 2013 0 Comentarions\nTomando el testigo del popular Creamfields Andalucía, Dreambeach Festival presentaba su debut como una de las principales atracciones del verano festivalero patrio, volviendo a sus orígenes en la playa de Villaricos (Palomares, donde Fraga se dió tan mítico baño). 9 y 10 de agosto eran las fechas elegidas. Buena organización y un cartel de altura y bastante variado (bueno, faltaba trance). Y cómo no, había que ir a probarlo.\nEl día antes del comienzo del festival ya había bastante ambiente en el camping, a parte de musho caló. Objetivo: montar el campamento base con viejos amigos del mundo festivalero (ya se harán nuevos) y a empezar la fiesta, que muchas ganas había de pre-party entre los asistentes.\n(Por cierto, ante la opinión de Teruel no existe, que sepáis que los turolenses saben montárselo muy bien. Y ayudan a formar un buen grupo, bastante curioso por cierto.)\nEl primer día de festival comenzaba con uno de los platos fuertes: el Opening Set del teutón de origen tunecino Loco Dice. La organización no es tonta, le interesaba que la gente entrara pronto y bien que lo consiguieron. Llenazo hasta la bandera en el Dreams Tent para disfrutar del tech-house del dueño de Desolat. Salimos a repostar al parking, no sin antes disfrutar un rato de Robert Dietz y del show gamberro de Les Castizos.\nA la vuelta, uno de los pilares fundamentales de esta edición: la única actuación de la mítica banda The Prodigy en España. Muchísima gente alrededor del Barceló (Main) Stage con ganas de disfrutar de temazos como “Voodoo People”, “Smack My Bitch Up”, “Firestarter”, “Omen”, “Out Of Space” y una largo etcétera. Si algo tiene The Prodigy es mucha energía pese al paso de los años, miles de fervientes seguidores y una buena lista de temazos a sus espaldas. Aunque tanta multitud, calor y frenesí hizo que saliéramos de ahí antes del final.\nEn el San Miguel Open Air estaba a los platos Toni Varga. Un desconocido para mí hasta la fecha pero que ya no voy a perder la pista. Gran set del dj coruñes residente en El Row. De allí volvimos al Barceló donde tocaba el turno a Borgore, que sorprendió a propios y extraños con su particular dubstep. Apoteósico el momento Tetris y locura generalizada durante los 90 minutos del israelí.\nUn buen rato viendo al discípulo de Sven Väth Eric Sneo mientras llegaba uno de los sets que más esperábamos: Umek. Un Dreams Tent bastante lleno se vino abajo ante la demostración del esloveno, muy activo, que no paraba de jalearnos después de cada subidón. Bravo.\nEmpezaban a flaquear las fuerzas y a temblar las piernas pasadas las cuatro de la mañana (y aún quedaba) cuando tomaban las riendas las guapas gemelas Nervo. Exagerado el set que nos tenían preparado, cargado de temazos (esperaba algo más light, más pop) con algunos donde dejarse la voz cantando como su “Like Home”. ‘Top 3’ del fin de semana sin duda.\nSeguían unos íntimos amigos de las gemelas rubias, el sonido de Tomorrowland, Dimitri Vegas & Like Mike. Mientras amanecía continuaron con la línea (algo mainstream) que llevaba el set anterior y desataron la locura con temas propios como “Ocarina”, “MORE”, “Wakanda” (increíble el drop que tiene esta canción) y el himno de este año del popularísisisimo festival: “Chattahooche”. Como siempre, Dimitri Vegas a los platos y Like Mike al micrófono animando constantemente.\nY quedaba un último empujón. El encargado de cerrar el festival en su primer día y en su escenario más grande era Gareth Emery (en otros podías elegir entre la tralla de Chris Liebing o Fatima Hajji). Hace tiempo que el bueno de Gareth dejó el buen camino del trance y se pasó al progressive… y eso es lo que nos ofreció. Abandonamos el recinto antes del final con el único lamento de no haber escuchado *“Concrete Angel” * mientras terminaba de salir el sol sobre Villaricos.\nVuelta al camping tras un día muy largo e intenso, cansados pero contentos. A descansar lo posible (no era nada fácil meterse en una tienda a pleno sol en Almería) que al día siguiente quedaba más… y mejor.


‘Del campo al mercado’ se estrena el sábado como visita guiada para saborear la agricultura almeriense - 2022\n‘Del campo al mercado’ se estrena el sábado como visita guiada para saborear la agricultura almeriense\nLa agricultura es uno de los corazones de Almería, así como uno de sus motores económicos más importantes. Por ello, […]\nLa agricultura es uno de los corazones de Almería, así como uno de sus motores económicos más importantes. Por ello, el Área de Promoción de la Ciudad apuesta por un nuevo itinerario que se estrenará este fin de semana dentro de su Calendario de Visitas Guiadas y Oferta Complementaria. Se trata de ‘Del mercado a la mesa. Agrupalmería’, un repaso del viaje de las verduras desde el invernadero hasta las casas de los consumidores. A esta salida, que se realizará el sábado 28, se sumará la ‘Almería musulmana. La Medina’ el domingo, para completar la propuesta del fin de semana.\nPara informarse o adquirir entradas para estas actividades se puede acudir a la Oficina Municipal de Turismo, situada en la Plaza Vieja, de 9.00 a 15.00 horas de lunes a viernes, y de 10.00 a 14.00 horas los sábados, domingos y festivos. También se puede reservar o solicitar más información en los teléfonos 950 210 538 y 950 280 748. La visita a Agrupalmería, que incluye transporte de ida y vuelta a las instalaciones de la compañía y una degustación de productos, tiene un precio de cuatro euros y la de la Medina de dos euros.\nEl sábado, 28 a las 10.30 horas, se estrena ‘Del mercado a la mesa. Agrupalmería’, una novedosa visita en la que adentrarse en el mundo de la agricultura para dar a conocer uno de los pilares básicos de la economía almeriense, que tanto interés despierta en los visitantes. En ella se podrá ver el proceso de subasta del tomate y las diferentes variedades del mismo, aunque el gran protagonista será el tomate RAF, su proceso de cultivo y distribución. Una degustación permitirá a todos los participantes probar la calidad de los productos de la despensa de Europa.\nEsta ruta, que también incluye transporte a las instalaciones de Agrupalmería y vuelta al centro urbano, finalizará en el Mercado Central. La sede de la gastronomía almeriense, de donde surgen todos los ingredientes de la rica cocina de la tierra, pondrá el broche de oro a una visita que explicará cómo llegan las verduras desde el invernadero al plato.\nLa tradición y la historia de la capital cerrarán la semana con la ruta ‘Almería musulmana. La Medina’. Las raíces de la ciudad podrán contemplarse en la Medina, gracias a un recorrido exhaustivo por el antiguo núcleo primitivo de Almariyya. Durante el mismo, los visitantes se adentrarán de lleno en el entramado de calles laberínticas del barrio fundacional de la ciudad hasta llegar a la iglesia de San Juan, lugar de ubicación de la antigua Mezquita Mayor.


Todo listo para celebrar la II Marcha Burgos contra el Cáncer | Área de Medio Ambientidad y Sanidad | PSOE Agrupación Municipal de Burgos\nTodo listo para celebrar la II Marcha Burgos contra el Cáncer\nLa concejala de Sanidad, Blanca Carpintero, ha animado a los burgaleses/as a participar en esta prueba que tendrá un recorrido de 5,5 kilómetros.\nLa concejala de Sanidad, Blanca Carpintero, ha animado a los burgaleses/as a participar en la II Marcha Burgos contra el Cáncer que se celebrará el próximo domingo 15 de mayo. La edil que ha acompañado al presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer en Burgos, Eduardo González Campo. Durante esta cita ha destacado\nLa marcha será de carácter lúdico no competitivo y tendrá un recorrido de 5,5 km por el centro de Burgos. Entre los objetivos de la cita como ha destacado Carpintero apoyar a los pacientes de cáncer y a sus familias; promover la participación ciudadana en un evento lúdico-deportivo y solidario; fomentar hábitos de vida saludable a través de la actividad física; y recaudar fondos destinados a Investigación Oncológica.\nHay que destacar que en el año 2021 la Asociación Española Contra el Cáncer en Burgos logró aportar 230.000 € a investigación.\nLa marcha comenzará en el Fórum Evolución, recorrerá varias calles del centro de la ciudad, llegará hasta el parque del Parral y luego los participantes realizarán el recorrido en dirección contraria para regresar de nuevo al Fórum, donde se realizará un sorteo de regalos entre los presentes.\nLas inscripciones para participar en la marcha tendrán un precio de 5 euros e incluyen camiseta, dorsal y un seguro de corredor, y se pueden realizar a partir del día 25 de abril y hasta el 14 de mayo en una caseta instalada en la calle Asunción de Nuestra Señora, sede de la Asociación Española contra el cáncer de Burgos, en horario de 9 h a 15 h y de 17 a 20 h y en la Casa de Cultura de Gamonal del 3 al 13 de mayo.\nAsimismo, las inscripciones se podrán realizar también a partir de internet en burgosenmarcha.contraelcancer.es y el mismo día de la carrera en el exterior del Fórum.


Hermanas Bolena: ¡¡¡Tenemos una tela preciosa!!!\n¡¡¡Tenemos una tela preciosa!!!\nEchando un vistazo por una de las tiendas de telas de Madrid a las que somos asiduas, encontramos un retal de seda con estampado floral que nos dejó fascinadas!!\nSólo quedaba este rectángulo de 1,50x1,20m....y menos mal, porque si llegamos a ver metros y metros de esta maravillosa tela nos liamos la manta a la cabeza y hacemos como Julie Andrews en "Sonrisas y lágrimas" con las cortinas del Barón Von Trapp....vestidos y faldas para todas las amigas!!!\n¿a que parece un cuadro?\nLo que no sabemos es qué prenda diseñar con ella....habíamos pensado en un mini vestido tipo kimono...\nAquí os mostramos el resto de fotos de la tela, intercalados con algunos looks que nos inspiran...\n¿A vosotrás qué os parece?\n¿Os gusta esta tela tanto como a nosotras?\n¡¡GRACIAS!! Y mil besos por adelantado...\nHermanas Bolena....con mono de taller de costura....\nPublicado por Hermanas Bolena en 17:09:00\nMy FB Corner 17:22:00\nUn vestidito como el de la última foto! sería precioso con esa tela.\nEl estampado es precioso. Si, me parece adecuado el estampado para este tipo de prenda. También me parece adecuado para hacer un pañuelo, con algunos detalles como borlas o ganchillo en las puntas.\nAna Bolena 18:14:00\nEstoy totalmente de acuerdo con Mai y Natty, el vestido de la última foto es espectacular, y a falta de vestido (por si no hubiera suficiente tela) un maxi fulard con borlas color fucsia puede ser todo un éxito!!\nTus Secretos de Belleza 20:41:00\nLo del kimono me parece una idea estupenda!!!estoy deseando verlo!!!!\nLa tela es preciosa :) y me gusta la idea de hacer un vestido kimono, debe quedar genial con esa tela :) un besito!\nPues me parce una tela preciosa, y estoy deseando ver que pasa por vuestras cabecitas a la hora de crear una prenda con ella.\nHer fashion closet 22:59:00\nYo voto por kimono YA! creo que le podréis dar mas juego, con vaqueros, con shorts, con falda, y el estampado es un floral oriental que le va de perlas!!\nQue creativas estamos, yo acabo de terminar un DIY que os va a encantar\nOs acabo de descubrir!! Me encanta el tejido de la última foto y el color es precioso!!\nBesos de una nueva seguidora!!


Gustavo Cárdenas canta El becerrito en nuestro homenaje #TíoSimónEnCuradas - CURADAS ©\nNuestro amigo Gustavo Cárdenas, desde la isla de Hierro en Canarias, se hizo presente para honrar la memoria del tío Simón Díaz en este sentido homenaje que ha preparado Curadas.\nLo invitamos a participar y con gentileza aceptó. Estamos agradecidos por su valiosa participación.\nDesde el 8 hasta 15 de agosto Curadas dedica su programación a Simón Díaz. El propósito de nuestro tributo es invitar a cantar las piezas musicales del gran compositor venezolano. Disfruta el video con la versión de El becerrito que grabó exclusivamente para este homenaje el amigo Gustavo Cárdenas:\nSíguelo en Instagram como @gustavocardenas64 y en Twitter como @GustacarA\nLetra ‘El becerrito’\n12/08/2021 a las 7:31 pm\n¡Qué éxito! El hermano y amigo Gustavo Cárdenas sumado al homenaje #TíoSimónEnCuaradas. Siguen las felicitaciones\nEl familiar del emir de Qatar da por hecho el fichaje de Leo Messi por el PSG