LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA* - PDF\nDownload "LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA*"\nElena Cuenca Segura\n1 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA* Joseph E. Stiglitz Universidad de Columbia Las investigaciones por las que George Akerlof, Michael Spence y yo mismo hemos sido premiados forman parte de un programa de investigación más amplio, que en la actualidad incluye a un gran número de investigadores de todo el mundo. El objetivo de este artículo es situar dichas investigaciones dentro de ese conjunto más amplio y, a su vez, dicho conjunto dentro de la todavía más amplia perspectiva de la historia del pensamiento económico. En esta conferencia Nobel espero mostrar que la economía de la información representa un cambio fundamental en el paradigma vigente de la ciencia económica. El planteamiento de Adam Smith (1776) de que los mercados libres llevan a resultados eficientes, como si de una mano invisible se tratase, ha tenido un papel central en muchos debates. De dicho razonamiento se derivaba la idea de que, en general, podríamos, confiar en los mercados sin intervención pública (o, como mucho, con una intervención limitada del gobierno). El conjunto de ideas que presentaré en esta conferencia minaron la teoría de Smith y la visión del papel del gobierno que se apoyaba en ella. Las ideas y los modelos aquí expuestos han resultado útiles, no solamente en el tratamiento de cuestiones filosóficas generales, como el papel apropiado del estado, sino también en el análisis de cuestiones de política concretas (por ejemplo, la gestión de la crisis de Asia Oriental o la transición al mercado de los antiguos países comunistas). En los últimos tiempos, he centrado mi trabajo en algunos aspectos de lo que se podría llamar la economía política de la información: el papel de la información en los procesos políticos y la toma colectiva de decisiones. Hay asimetrías de información entre los que gobiernan y los gobernados y, del mismo modo que los participantes en los mercados se esfuerzan por superar las asimetrías de información, necesitamos encontrar métodos mediante los cuales puedan limitarse dichas asimetrías en los procesos políticos y puedan mitigarse sus consecuencias. Palabras clave: Conferencia Nobel, economía de la información, información asimétrica, el papel del estado, la economía política de la información. (*) Este artículo es una versión revisada del discurso pronunciado por Joseph E. Stiglitz en Estocolmo, el 8 de diciembre de 2001, cuando recibió, junto con G. Akerlof y M. Spence, el Premio Nobel de Economía (Premio en Ciencias Económicas del Banco de Suecia, creado en Memoria de Alfred Nobel). El artículo es copyright de la Fundación Nobel 2001 y se publica en RAE Revista Asturiana de Economía gracias a la autorización de la Fundación Nobel y con el consentimiento del profesor Stiglitz. La traducción ha sido realizada por Paul Barnes y la revisión técnica corresponde al profesor Cándido Pañeda Fernández. 95\n2 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA Las investigaciones por las que George Akerlof, Michael Spence y yo mismo hemos sido premiados forman parte de un programa de investigación más amplio, que en la actualidad incluye a un gran número de investigadores de todo el mundo. El objetivo de este artículo es situar dichas investigaciones dentro de ese conjunto más amplio y, a su vez, dicho conjunto dentro de la todavía más amplia perspectiva de la historia del pensamiento económico. Espero mostrar que la economía de la información representa un cambio fundamental en el paradigma vigente de la ciencia económica. La economía de la información ha tenido ya un profundo efecto respecto a cómo pensamos acerca de la política económica y es probable que tenga una influencia aún mayor en el futuro. Los principales debates de política que se han producido durante las últimas dos décadas se han centrado en torno a las cuestiones, vinculadas entre sí, correspondientes a la eficiencia de la economía de mercado y a la relación apropiada entre mercado y estado. El planteamiento de Adam Smith (1776) de que los mercados libres llevan a resultados eficientes, como si de una mano invisible se tratase, ha tenido un papel central en estos debates. De dicho razonamiento se derivaba la idea de que, en general, podríamos, confiar en los mercados sin intervención pública (o, como mucho, con una intervención limitada del gobierno). El conjunto de ideas que presentaré aquí minaron la teoría de Smith y la visión del papel del gobierno que se apoyaba en ella. De ellas se podría deducir que la razón por la cual la mano puede ser invisible es que sencillamente no esta ahí o, por lo menos, que si está ahí, está paralizada. Cuando, hace unos 41 años, comencé a estudiar economía, me llamó la atención la incongruencia entre los modelos que me enseñaban y el mundo que había visto mientras me criaba en Gary, Indiana. Gary, que fue fundada en 1906 por la U.S. Steel, y que lleva el nombre del Presidente del Consejo de Administración, se ha quedado en una mera sombra de lo que era. Pero aún en su apogeo, padecía pobreza, periodos de elevado desempleo y una gran discriminación racial. Sin embargo, las teorías económicas que nos enseñaban prestaban poco atención a la pobreza, decían que todos los mercados se equilibraban incluido el mercado de trabajo, con lo que el desempleo no era sino un fantasma y afirmaban que el móvil del beneficio garantizaba que no habría discriminación económica (Gary Becker, 1971). Como estudiante de postgrado, estaba decidido a tratar de crear modelos cuyas hipótesis y conclusiones reflejaran mejor el mundo que yo veía, con todas sus imperfecciones. Mis primeras visitas al mundo en desarrollo en 1967, y una estancia más prolongada en Kenia en 1969, me causaron una impresión indeleble. Los modelos de mercados perfectos, por muy limitados que pudieran ser para Europa o América, parecían realmente inadecuados para estos países. Entre los muchos supuestos claves que se incluían en el modelo de equilibrio competitivo que parecían no ajustarse bien a estas economías, me llamaron especialmente la atención los relacionados con las imperfecciones de la información, la ausencia de mercados y la omnipresencia y persistencia de unas instituciones aparentemente disfuncionales, como la aparcería. Mientras crecía, había visto desempleo cíclico a veces bas- 96\n3 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº tante grande y las penurias que traía, pero no había visto el desempleo masivo que caracterizaba a las ciudades africanas, un desempleo que no podía explicarse ni por los sindicatos ni por las leyes de salario mínimo (que, aún en el caso de existir, se burlaban sistemáticamente). De nuevo, existía una gran discrepancia entre los modelos que nos habían enseñado y lo que yo veía. En contraste, las ideas y los modelos que plantearé aquí han resultado útiles, no solamente en el tratamiento de cuestiones filosóficas generales, como el papel apropiado del estado, sino también en el análisis de cuestiones de política concretas. Por ejemplo, creo que algunos de los grandísimos errores que se han tenido en cuestiones de política en la pasada década respecto a, por ejemplo, la gestión de la crisis de Asia Oriental o la transición al mercado de los antiguos países comunistas podrían haberse evitado si hubiera habido un mejor conocimiento de cuestiones tales como estructura financiera, quiebra y gobernabilidad de la empresa resaltadas por la nueva economía de la información. Algo similar se puede decir de las denominadas políticas del consenso de Washington 1, que han predominado en las instituciones financieras internacionales durante el último cuarto de siglo, las cuales se han basado en políticas de mercado fundamentalistas, que se olvidaban de las cuestiones teóricas de la información; ello explica, al menos en parte, su fracaso en general. La información influye en la toma de decisiones en todos los contextos no sólo dentro de las empresas y los hogares. En los últimos tiempos, como indico más adelante, he centrado mi trabajo en algunos aspectos de lo que se podría llamar la economía política de la información: el papel de la información en los procesos políticos y la toma colectiva de decisiones. Hay asimetrías de información entre los que gobiernan y los gobernados y, del mismo modo que los participantes en los mercados se esfuerzan por superar las asimetrías de información, necesitamos encontrar métodos mediante los cuales puedan limitarse dichas asimetrías en los procesos políticos y puedan mitigarse sus consecuencias. 1. EL MARCO HISTÓRICO En esta ocasión no pretendo hacer un repaso detallado de los modelos que se construyeron con el fin de analizar el papel de la información; en los últimos años se han publicado artículos de revisión y ensayos interpretativos, incluso varios libros relacionados con este campo. 2 Sí deseo resaltar algunos de los grandes impactos que la economía de la información ha tenido sobre la forma en la que se aborda la ciencia económica hoy día, cómo ha proporcionado explicaciones para fenómenos que no tenían explicación previamente, cómo ha modificado nuestra (1) Véanse John Williamson (1990) para una descripción y Stiglitz (1999c) para una crítica. (2) Entre los artículos de revisión bibliográfica se incluyen Stiglitz (1975b, 1985d, 1987a, 1988b, 1992a y 2000d) y John G. Riley (2001). Entre otros libros, véanse Drew Fudenberg y Jean Tirole (1991), Jack Hirshleifer y Riley (1992) y Oliver D. Hart (1995). 97\n4 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA visión respecto al funcionamiento de la economía y, tal vez más importante, cómo ha llevado a un replanteamiento del papel apropiado del gobierno en nuestra sociedad. Al describir las ideas, quiero esbozar algunos de sus orígenes. En buena medida, estas ideas se desarrollaron partiendo de los intentos de responder a cuestiones concretas relacionadas con las políticas o para explicar fenómenos específicos para los que la teoría convencional no proporcionaba una explicación adecuada. Pero cualquier disciplina tiene vida propia, un paradigma dominante, con sus hipótesis y convenciones. Gran parte del trabajo se derivó del intento de explorar los límites de ese paradigma para averiguar en qué medida los modelos convencionales podrían tratar los problemas relacionados con las imperfecciones en la información (que resultó ser no muy bien). Durante más de 100 años, la modelización formal de la ciencia económica se había centrado en modelos en los que se suponía que la información era perfecta. Por supuesto, todo el mundo reconocía que en realidad la información era imperfecta, pero, siguiendo la máxima de Marshall Natura non facit saltum, se confiaba en que las economías en las que la información no fuera demasiado imperfecta se parecieran mucho a las economías en las que la información era perfecta. Uno de los principales resultados de nuestro trabajo fue mostrar que esto no era cierto; que incluso una cantidad pequeña de imperfección en la información podría tener un efecto profundo sobre la naturaleza del equilibrio. Los creadores del modelo neoclásico, el paradigma económico reinante en el siglo XX, se olvidaron de las advertencias de los maestros del siglo XIX e incluso anteriores respecto a cómo podrían alterar sus análisis las cuestiones relacionadas con la información tal vez porque no pudieron ver la forma de incorporarlas en sus modelos aparentemente precisos, quizás porque hacerlo les hubiera llevado a unas conclusiones incómodas acerca de la eficiencia de los mercados. Por ejemplo, Smith, anticipando debates posteriores sobre la selección adversa, escribió que conforme las empresas incrementan los tipos de interés, los mejores prestatarios abandonan el mercado. 3 Si los prestamistas conocieran totalmente los riesgos asociados con cada uno, esto importaría poco; se le cobraría a cada prestatario la prima de riesgo apropiada. Justamente porque los prestamistas no conocen las probabilidades de mora de los prestatarios es por lo que este proceso de selección adversa tiene unas consecuencias tan importantes. Ya he apuntado que algo estaba mal de hecho muy mal en los modelos de equilibrio competitivo que representaban el paradigma imperante cuando éramos alumnos de postgrado. El paradigma parecía decir (3) Si el tipo legal... se fijara tan alto... la mayor parte del dinero disponible para el préstamo, se prestaría a despilfarradores y visionarios, los únicos que estarían dispuestos a pagar este interés más elevado. Las personas sensatas, las cuales sólo estarían dispuestas a dar por el uso del dinero una parte de lo que es probable que ganen con el mismo, no se aventurarían en la competición (Smith, 1776). Véanse también Jean-Charles-Leonard Simonde de Sismondi (1815), John S. Mill (1848) y Alfred Marshall (1890), tal y como se les cita en Stiglitz (1987a). 98\n5 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº que el desempleo no existía, y que las cuestiones de eficiencia y equidad podrían separarse claramente, con lo que los economistas podrían dejar a un lado los problemas de desigualdad y pobreza mientras se ocupaban del diseño de sistemas económicos más eficientes. Pero más allá de estas conclusiones discutibles existían también una gran cantidad de rompecabezas empíricos hechos que resultaban difíciles de reconciliar con la teoría estándar, sistemas institucionales que se quedaban sin explicar. En microeconomía, había rompecabezas relacionados con las finanzas públicas, tales como que el hecho de que las empresas no parece que pongan en marcha acciones que minimicen sus obligaciones tributarias; paradojas del mercado de valores, 4 como la volatilidad de los precios de los activos (Robert J. Shiller, 2000) y la muy reducida importancia de las acciones en la financiación de nuevas inversiones (Colin Mayer, 1990); y otras cuestiones importantes relacionadas con la conducta, tales como por qué las empresas responden a los riesgos de formas notablemente distintas de las que predice la teoría. En macroeconomía, los movimientos cíclicos de muchas de las variables agregadas claves resultaban difíciles de reconciliar con la teoría convencional. Por ejemplo, si las curvas de oferta de mano de obra son muy inelásticas, tal como la mayor parte de los estudios sugieren (especialmente en el caso de los trabajadores menos cualificados), entonces las disminuciones en el empleo durante las fases descendentes del ciclo deberían ir acompañadas de grandes reducciones en el salario real, lo que no parece que suceda. Y si se cumplieran las hipótesis correspondientes a los mercados perfectos, aunque solo fuera de forma aproximada, los problemas causados por los movimientos cíclicos de la economía serían mucho menores de lo que parecen ser. 5 Había, por supuesto, algunos intentos tolemaicos de defender y desarrollar el modelo vigente. Algunos autores, como George J. Stigler (1961), Premio Nobel en 1982, al mismo tiempo que reconocía la importancia de la información, señalaban que, una vez que los costes reales de la información se tuviesen en cuenta, los resultados estándar de la ciencia económica seguirían siendo válidos. La información era sencillamente un coste de transacción. Según el enfoque de muchos economistas de la Escuela de Chicago, la economía de la información se parecía a cualquier otra rama de la economía aplicada; una sólo tendría que analizar los factores particulares que determinaban la demanda y la oferta de información, tal y como podría analizar los factores que influían en el mercado del trigo. Para los que tuvieran inclinaciones matemáticas, la información podría incorporarse en las funciones de producción incluyendo una I para el input información, donde la I podría ser producida, a su vez, por inputs tales como la mano de obra. Nuestro análisis mostró (4) Hubo tantos casos de este tipo que el Journal of Economic Perspectives tenía una columna regular en cada número resaltando estas paradojas. Para una revisión de otras paradojas, véanse Stiglitz (1973b, 1982d y 1989g). (5) Robert E. Lucas, Jr. (1987), quien recibió el Premio Nobel en 1995, utiliza el modelo de mercados perfectos con un agente representativo para tratar de argumentar que estas fluctuaciones cíclicas tienen realmente unos costes relativamente bajos en términos de bienestar. 99\n6 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA que este enfoque era erróneo, al igual que las conclusiones que se derivaban del mismo. Los economistas prácticos, que no podían olvidarse de los problemas de desempleo que el capitalismo había padecido desde sus inicios, hablaban de la síntesis neoclásica. Si se utilizaban las intervenciones keynesianas para garantizar que la economía se mantenía en el pleno empleo, el razonamiento continuaba, las proposiciones neoclásicas estándares volvían a ser válidas. A pesar de que la síntesis neoclásica (Paul A. Samuelson, 1947, Premio Nobel en 1970) tuvo una influencia intelectual enorme, en los años setenta y ochenta ya había sufrido ataques desde dos frentes. Por una parte, se cuestionaban las bases de la economía keynesiana, sus fundamentos microeconómicos. Por qué no conseguirían alcanzar el equilibrio con el mantenimiento del desempleo, unos actores racionales, tal y como John Maynard Keynes (1936) había sugerido? Esta forma de razonar negaba en realidad la existencia del fenómeno que Keynes pretendía explicar. Y, lo que todavía era peor, desde esta perspectiva algunos consideraban que el desempleo existente reflejaba en gran medida una interferencia (por ejemplo, por parte del gobierno, al establecer salarios mínimos, o por parte de los sindicatos, que utilizaban su poder de monopolio para establecer salarios demasiado elevados) en el funcionamiento libre del mercado. La consecuencia era que el desempleo se eliminaría si los mercados se hiciesen más flexibles, es decir, si se eliminasen las intervenciones de los sindicatos y el gobierno. De acuerdo con este punto de vista, aunque los salarios se redujeron un tercio durante la Gran Depresión, deberían haber caído aún más. Hubo, sin embargo, una perspectiva alternativa (articulada más plenamente en Bruce C. Greenwald y Stiglitz, 1987a y 1988b) que se preguntaba por qué no deberíamos creer que el desempleo masivo era simplemente la punta del iceberg de unas omnipresentes ineficiencias del mercado que son más difíciles de detectar. Si los mercados parecían funcionar tan mal a veces, deberían estar funcionando por debajo de sus posibilidades de formas más sutiles la mayor parte del tiempo. La economía de la información reafirmaba esta perspectiva. De hecho, dada la naturaleza de los contratos de endeudamiento, la caída de los precios durante la Depresión conducía a la quiebra y a los trastornos económicos, exacerbando realmente el empeoramiento de la economía. Si hubiera habido más flexibilidad de salarios y precios, las cosas podrían haber ido aún peor. En un apartado posterior mostraré que no fueron solamente las discrepancias entre el modelo competitivo estándar y sus predicciones lo que llevó a que fuese cuestionado, sino también la falta de robustez del modelo incluso ligeras desviaciones con respeto a la hipótesis subyacente de información perfecta tenían grandes consecuencias. Pero antes de abordar estos temas, puede ser útil describir algunas de las cuestiones concretas subyacentes en los inicios de mi programa de investigación en este campo. 100\n7 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº ALGUNAS IDEAS PROPULSORAS 2.1. La educación como sistema de selección El tiempo que pasé entre 1969 y 1971 en el Instituto para los Estudios del Desarrollo de la Universidad de Nairobi con una beca de la Fundación Rockefeller fue clave en mi forma de pensar sobre estas cuestiones. Con el objetivo de poner en marcha políticas que promovieran su crecimiento y desarrollo, el nuevo gobierno independiente de Kenia se hacía preguntas que no se habían formulado sus antiguos amos coloniales. Por ejemplo, cuánto debería invertir el gobierno en educación? Estaba claro que una mejor educación hacía posible que la gente consiguiera mejores puestos de trabajo el título le colocaba a uno al principio de la cola de los puestos de trabajo. Gary S. Fields, un joven becario que trabajaba en el Instituto para los Estudios del Desarrollo, formuló un modelo sencillo (publicado en 1972) que sugería, sin embargo, que el beneficio privado de la educación la mayor probabilidad de conseguir un puesto de trabajo podría diferir del beneficio social. De hecho, cabía la posibilidad de que conforme se fueran formando más personas aumentase el beneficio privado (fuera aún más necesario conseguir el título) aunque el beneficio social pudiera disminuir. Desde esta perspectiva, la educación tenía una función notablemente distinta de la que se le asignaba en la literatura económica tradicional, en la que contribuía sin más al aumento del capital humano y a la mejora de la productividad. 6 Este análisis tuvo importantes consecuencias sobre la decisión de Kenia respecto a cuánto invertir en educación superior. El problema que tenía el trabajo de Fields era que no planteaba un análisis de equilibrio global: los salarios no se determinaban competitivamente sino que estaban fijados. Esta omisión me llevó a preguntarme cuál podría ser el equilibrio del mercado si se igualasen los salarios al promedio de los productos marginales, condicionados por la información disponible (Stiglitz, 1975c). A su vez, ello me obligó a preguntarme: cuáles eran los incentivos y mecanismos que llevaban a que los empleadores y los empleados adquirieran o transmitieran información? Dentro de un grupo de, en otro sentido, similares solicitantes de trabajo (que por lo tanto se enfrentan con el mismo salario), el empleador tendría un incentivo para identificar al más capacitado, para encontrar alguna forma de realizar una separación o clasificación entre ellos, si pudiese mantener en secreto tal información. Pero habitualmente no puede; y si los demás se enteran de la capacidad real de un trabajador, el salario aumentará y el empleador no podrá apropiarse de los beneficios de dicha información. Así pues, en los primeros momentos de este programa de investigación habíamos identificado uno de los aspectos clave de la economía de la información: la dificultad de apropiarse de los beneficios de crear información. (6) Véanse, por ejemplo, Theodore W. Schultz (1960), quien obtuvo el Premio Nobel en 1979, y Jacob Mincer (1974). En ese momento había más investigaciones en curso que criticaban la formulación del capital humano, y que se centraban en el papel de la educación en la socialización y en la provisión de credenciales; véase, por ejemplo, Samuel Bowles y Herbert Gintis (1976). 101\n8 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA Por otra parte, si el empleado fuera consciente de sus capacidades (es decir, si hubiera asimetrías de información entre el empleado y el empleador), en ese caso entrarían en funcionamiento un conjunto de incentivos diferentes. Cualquiera que sepa que sus capacidades se sitúan por encima de la media tiene un incentivo para convencer a su posible empleador de ello, pero un trabajador que se sitúa en la parte inferior de la distribución de capacidades tiene un incentivo igualmente fuerte para ocultar dicha información. Aparecía aquí un segundo principio que se tuvo que investigar en los años posteriores: hay incentivos para que los individuos no revelen la información, para mantenerla en secreto, o, en términos actuales, para la falta de transparencia. Esto planteaba ciertas preguntas: Cómo se equilibraban las fuerzas que favorecían el mantenimiento del secreto y las que propiciaban que se revelase la información? Cuál era el equilibrio resultante? Dejaré para el siguiente apartado la descripción de ese equilibrio La teoría del salario de eficiencia Durante aquel verano que pasé en Kenia inicié otros tres proyectos de investigación relacionados con las imperfecciones de la información. En aquel momento había un gran desempleo urbano en dicho país. Mis colegas del Instituto para los Estudios del Desarrollo, Michael Todaro y John Harris, habían formulado un modelo sencillo de migración de trabajadores desde el sector rural al urbano que explicaba el desempleo. 7 Los elevados salarios urbanos atraían a los trabajadores, quienes estaban dispuestos a asumir el riesgo del desempleo con tal de contar con la oportunidad de conseguir esos mayores salarios. En este trabajo había un modelo sencillo, de equilibrio general del desempleo, aunque de nuevo faltaba una pieza: una explicación de los elevados salarios urbanos, situados muy por encima del salario mínimo legal. No parecía que el gobierno o los sindicatos estuvieran forzando a los empleadores a pagar esos elevados salarios. Se necesitaba una teoría del equilibrio de la determinación de los salarios. Recordé los debates que había tenido una vez en Cambridge con Harvey Leibenstein, quien había postulado que, debido a los problemas de malnutrición, en los países muy pobres los salarios elevados llevaban a una mayor productividad (Leibenstein, 1957). La intuición clave era que las imperfecciones en la información y la contratación podrían servir para racionalizar también la dependencia de la productividad de los salarios. 8 En tal caso, podría ocurrir que a las empresas les resultase más rentable pagar un salario más elevado que el mínimo necesario para contratar a la mano de obra; a dichos salarios los denominé salarios de eficiencia. Con los salarios de eficiencia, podría existir desempleo en la situación de equilibrio. Investigué cuatro explicaciones de por qué la pro- (7) Véanse Michael P. Todaro (1969) y John R. Harris y Todaro (1970). Desarrollé estas ideas en Stiglitz (1969b). (8) Otros estaban llegando de forma independiente a la misma intuición, en particular, Edmund S. Phelps (1968). Phelps y Sidney G. Winter (1970) también se dieron cuenta de que se podía aplicar la misma lógica a los mercados de productos, en su teoría de los mercados de clientes. 102\n9 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº ductividad podría depender de los salarios (aparte de la correspondiente a la nutrición). La forma más sencilla era que unos bajos salarios llevan a una mayor rotación de los trabajadores y, por lo tanto, a unos costes de rotación más elevados para la empresa. 9 No fue sino hasta algunos años más tarde cuando pudimos explicar de forma más completa sobre la base de las limitaciones de la información por qué las empresas tienen que soportar estos costes de rotación (Richard J. Arnott y Stiglitz, 1985 y Arnott et al., 1988). Otra de las explicaciones de los salarios de eficiencia se relacionaba con el trabajo que estaba iniciando sobre la información asimétrica. Cualquier directivo le dirá que pagar salarios más elevados permite atraer a los mejores trabajadores esto es simplemente una aplicación de la noción general de la selección adversa, que tuvo un papel central en la literatura inicial sobre los seguros (Kenneth J. Arrow, 1965). Las empresas no tienen por qué aceptar de forma pasiva el salario del mercado. Incluso en los mercados competitivos, unas empresas podrían, si quisieran, ofrecer salarios más elevados que otras; le podría convenir a una empresa ofrecer un salario más elevado para atraer a los trabajadores más capaces. De nuevo, la teoría del salario de eficiencia explicaba la existencia de desempleo en el equilibrio. De esta forma, resultaba evidente que la noción en la que se basaba gran parte del análisis tradicional del equilibrio competitivo que los mercados tenían que vaciarse sencillamente no era verdadera cuando la información era imperfecta. Sin embargo, la formulación de la teoría del salario de eficiencia que ha recibido más atención a lo largo de los años se ha centrado en los problemas de los incentivos. Muchas empresas afirman que pagar salarios elevados induce a sus trabajadores a trabajar más intensamente. El problema al que Carl Shapiro y yo (1984) nos enfrentábamos era intentar mostrar que esta afirmación tenía sentido. Si todos los trabajadores fueran idénticos, el hecho de que a una empresa le interesase pagar un salario elevado también beneficiaría a las demás. En ese caso, si un trabajador fuese despedido por holgazanear, y hubiese pleno empleo, podría encontrar otro trabajo inmediatamente con el mismo salario. De esa forma, un salario elevado no proporcionaría ningún incentivo. El trabajador sólo pagaría un precio por holgazanear en el caso de que hubiera desempleo. Mostramos que en el equilibrio tenía que haber desempleo: el desempleo era el mecanismo de disciplina que obligaba a los trabaja- (9) En Nairobi, en 1969, escribí un largo y exhaustivo análisis de los salarios de eficiencia titulado Teorías alternativas de la determinación de los salarios y el desempleo en los países menos desarrollados. Dada la costumbre de escribir trabajos relativamente cortos, centrándose en una única cuestión en cada momento, en vez de publicar el trabajo en su conjunto tuve que dividirlo en varias partes. Cada una de ellas tuvo un largo periodo de gestación. El artículo sobre la rotación de la mano de obra fue publicado como Stiglitz (1974a); el modelo de selección adversa como Stiglitz (1982a y 1992d [una revisión de un trabajo no publicado de 1976]). Elaboré la teoría de los salarios de eficiencia relacionados con la nutrición en Stiglitz (1976). Posteriormente, se desarrollaron diversas versiones de estas ideas en muchos trabajos, incluyendo Andrew W. Weiss (1980), Stiglitz (1982f, 1986b, 1987a y 1987g), Akerlof y Yellen (1986), Andrés Rodríguez y Stiglitz (1991a y b), Raaj K. Sah y Stiglitz (1992), Barry J. Nalebuff et al. (1993) y Patrick Rey y Stiglitz (1996). 103\n10 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA dores a trabajar intensamente (véase Rey y Stiglitz, 1996, para una formulación alternativa en clave de equilibrio general). El modelo tenía notables consecuencias para las políticas, algunas de las cuales describiré más adelante. Nuestro trabajo mostraba cómo se podían utilizar modelos muy sencillos para mejorar la forma de reflexionar sobre cuestiones bastante complicadas. En la práctica, por supuesto, los trabajadores no son idénticos, así que los problemas de selección adversa se combinan con los de los incentivos. Por ejemplo, el hecho de ser despedido normalmente transmite información es normalmente un estigma. Hubo una cuarta versión del salario de eficiencia, en la que la productividad se relacionó con aspectos vinculados a la moral, a las percepciones acerca de en qué medida habían sido tratados justamente. Aunque traté brevemente esta versión en mis primeros trabajos (véase en particular Stiglitz, 1974d), la idea no fue desarrollada plenamente hasta casi 20 años más tarde en el importante trabajo de Akerlof y Yellen (1990) La aparcería y la teoría general de los incentivos La línea de investigación sobre la economía de los incentivos en los mercados de trabajo está muy ligada a la tercera línea que inicié en Kenia. En la teoría económica tradicional, se hablaba mucho de boquilla de los incentivos pero realmente se prestaba muy poca atención a las cuestiones relacionadas con los incentivos, la motivación y el control. Con información perfecta, a los individuos se les paga para realizar un servicio concreto. Si realizan el servicio, reciben la cantidad estipulada en el contrato; en caso contrario, no la reciben. Con información imperfecta, las empresas tienen que motivar y controlar y tienen que premiar a los trabajadores por un buen rendimiento contrastado y castigarles por uno malo. Mi interés por estas cuestiones surgió de la reflexión sobre la aparcería, una forma habitual de tenencia de la tierra en los países en desarrollo. Bajo la aparcería, el trabajador entrega la mitad (a veces dos tercios) de la producción al propietario como pago por el uso de sus tierras. A primera vista, esto parecía un sistema muy ineficiente, equivalente a un impuesto del 50% sobre la actividad del trabajador. Ahora bien, cuáles eran las alternativas? El trabajador podría arrendar las tierras. Tendría todos los incentivos, pero entonces tendría que soportar todo el riesgo de las fluctuaciones en la producción; además, en muchas ocasiones no tendría el capital necesario para pagar la renta por adelantado y el acceso al crédito estaba limitado (por razones que se explicarán más adelante). Podría trabajar como asalariado, pero entonces el arrendatario tendría que vigilarle para asegurarse de que trabajase. La aparcería representaba un compromiso entre intereses contrapuestos respecto a la forma de compartir los riesgos y los incentivos. El problema de información subyacente era que no se podía observar el esfuerzo del trabajador y que sólo se veía su producción, la cual no estaba correlacionada perfectamente con su esfuerzo. El contrato de aparcería podría ser considerado como una combinación de un contrato de arrendamiento más un contrato de seguro, en el cual el propietario reembolsa parte de la renta si la cosecha resulta ser mala. No hay un seguro total (que sería equivalente a un contrato de asalariado) porque dicho seguro atenuaría todos los incentivos. Al efecto 104\n11 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº adverso del seguro sobre los incentivos que se tienen para evitar la contingencia se le denomina riesgo moral. 10 En Stiglitz (1974b) analicé el contrato de aparcería de equilibrio. En dicho trabajo me di cuenta de la similitud que había entre los problemas de incentivos que estudiaba y los problemas a los que se enfrentaban las corporaciones modernas, por ejemplo, a la hora de darles incentivos a sus directivos un tipo de problema que más adelante se llamaría el problema del principal y del agente (Stephen A. Ross, 1973). A continuación apareció una amplia literatura sobre los sistemas de incentivos óptimos y de equilibrio en los mercados de trabajo, de capitales y de seguros. 11 Un principio importante era que los contratos tenían que basarse en aspectos observables, fueran estos esfuerzos, procesos o resultados. Muchos de los resultados que se habían obtenido previamente en la investigación sobre la selección adversa tenían su paralelo en este campo de los incentivos adversos. Por ejemplo, Arnott y yo (1988a y 1990) analizamos los equilibrios que se derivan de un seguro parcial, como una manera de mitigar los efectos de los incentivos adversos (al igual que el seguro parcial caracterizaba al equilibrio con selección adversa) El salario de equilibrio y las diferencias de precios La cuarta línea de mis investigaciones se centraba en el tema de las diferencias salariales desde otra perspectiva. Mi trabajo anterior había sugerido que las empresas que se enfrentaban con una elevada rotación de los trabajadores podrían pagar unos salarios más elevados para mitigar el problema. Ahora bien, una de las razones por las cuales la gente deja un trabajo es para conseguir un puesto mejor retribuido, así que la tasa de rotación de los trabajadores depende, a su vez, de la distribución salarial. El reto era formular un modelo de equilibrio que incorporase ambos aspectos, es decir, en el que la distribución de los salarios en sí misma, que motivaba la búsqueda, se explicase como parte del equilibrio. De forma más general, la teoría del salario de eficiencia señalaba que las empresas podrían pagar un salario más elevado que el necesario para conseguir trabajadores; pero el nivel del salario de eficiencia podría variar entre empresas. Por ejemplo, a las empresas con mayores costes de rotación de los trabajadores, o para las cuales la ineficiencia de los mismos pudiera llevar a grandes pérdidas de capital, o en las que el control resul- (10) Al igual que el de selección adversa, este término tiene su origen en la literatura de seguros. Las compañías de seguros eran conscientes de que cuanto más amplia era la cobertura menor era el incentivo para que el asegurado tuviese cuidado; si se asegurase una propiedad por más de 100% de su valor, habría incluso un incentivo para tener un accidente (un incendio). El hecho de no tener el cuidado debido se consideraba inmoral ; de ahí, el nombre. El trabajo de Arrow sobre el riesgo moral (Arrow, 1963 y 1965) fue uno de los antecedentes más importantes, de la misma forma que lo fue en el caso de la economía de la selección adversa. (11) Para un referencia clásica, véase Hart y Bengt Holmström (1987). Además, véanse Stiglitz (1975a y 1982c), Kevin J. Murphy (1985), Michael C. Jensen y Murphy (1990), Joseph G. Haubrich (1994) y Brian J. Hall y Jeffrey B. Liebman (1998). 105\n12 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA tase más difícil, les podría resultar más adecuado pagar unos salarios más elevados. La consecuencia de todo ello era que mano de obra similar podría recibir una compensación bastante diferente en puestos de trabajo distintos. En general, la distribución de los salarios no se podría explicar únicamente en términos de las diferencias en las capacidades. Durante las tres décadas siguientes iba a volver, de forma reiterada, a estos cuatro temas en mis investigaciones. 3. DESDE EL PARADIGMA COMPETITIVO AL PARADIGMA DE LA INFORMACIÓN En el apartado anterior, mostré que las disparidades entre los modelos que empleaban los economistas y el mundo que yo veía, especialmente en Kenia, me habían llevado a buscar un paradigma alternativo. Pero había otra motivación, que se derivaba de la lógica interna y de la estructura del modelo competitivo en sí mismo. En términos prácticos, el modelo competitivo convertía a la economía en una rama de la ingeniería (sin pretender poner en entredicho a dicha profesión tan noble), y a los agentes económicos en mejores o peores ingenieros. Cada uno resolvía un problema de maximización, con información completa: los hogares maximizaban la utilidad bajo la correspondiente restricción presupuestaria y las empresas maximizaban los beneficios (valor de mercado), y ambos interaccionaban en mercados de productos, mano de obra y capitales que eran competitivos. Uno de las consecuencias peculiares era que nunca había desacuerdo sobre lo que debería hacer la empresa. Los equipos directivos alternativos llegarían, con gran probabilidad, a la misma solución en lo que respecta a los problemas de maximización. Otra implicación peculiar era la relacionada con el significado del riesgo: cuando una empresa decía que un proyecto entrañaba riesgos, eso significaba (o debería significar) que estaba muy correlacionado con el ciclo de negocios, no que tenía una elevada probabilidad de fracasar (Stiglitz, 1989g). Ya he descrito algunas de las restantes implicaciones peculiares del modelo: el hecho de que no había desempleo ni racionamiento del crédito, que se centraba solamente en un subconjunto limitado de los problemas de información a los que se enfrentaba la sociedad, que parecía no tener respuesta para cuestiones tales como las relacionadas con los incentivos y la motivación. Sin embargo, muchas de la investigaciones desarrolladas por la profesión no se centraban en estas grandes lagunas, sino en cuestiones aparentemente más técnicas relacionadas con las estructuras matemáticas. Las matemáticas subyacentes se basaban en las hipótesis de convexidad y continuidad, y con ellas uno podría probar la existencia del equilibrio y su (Pareto) eficiencia (véanse Gerard Debreu, 1959 y Arrow, 1964). Las pruebas estándar de estos teoremas fundamentales de la economía del bienestar ni siquiera incluían dentro de las hipótesis explicitadas las correspondientes a la información: el supuesto de información perfecta estaba tan arraigado que no tenía que enunciarse explícitamente. Las hipótesis económicas que se resaltaban en los análisis de la eficiencia eran las relacionadas con la ausencia de externalidades y de bienes públicos. En el enfoque de los fallos 106\n13 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº del mercado de la economía del sector público (Francis M. Bator, 1958) se planteaban aproximaciones alternativas mediante las cuales se podrían corregir dichos fallos, pero estos estaban muy limitados por las hipótesis. Había, además, una llamativa separación entre el lenguaje que empleaban los economistas para explicar los mercados y los modelos que construían. Hablaban de la eficiencia en términos de información de la economía de mercado, aunque se centraban en un único problema de información, el de la escasez. Sin embargo, existen muchos otros problemas de información con los que se enfrentan los consumidores y las empresas cada día, relacionados, por ejemplo, con los precios y las calidades de los diferentes productos que se venden en el mercado, la calidad y los esfuerzos de los trabajadores que se contratan, o los rendimientos potenciales de los proyectos de inversión. En el paradigma estándar, el modelo de equilibrio general competitivo (por el que Kenneth J. Arrow y Gerard Debreu recibieron el Premio Nobel en 1972 y en 1983, respectivamente), no había perturbaciones ni eventos no anticipados: al principio de los tiempos, se logró el equilibrio global, y desde entonces todo era el desarrollo, a lo largo del tiempo, de lo que se había planificado en cada una de las contingencias. En el mundo real, la pregunta decisiva era: cómo, y en qué medida, resuelven los mercados los problemas fundamentales de la información? Había otros aspectos del paradigma convencional que parecían difíciles de aceptar. Se señalaba que no importaban las instituciones los mercados podían ver a través de ellas y el equilibrio se determinaba simplemente por las leyes de la oferta y la demanda. Se decía que no importaba la distribución de la riqueza mientras existieran unos derechos de propiedad bien definidos (Ronald H. Coase, 1960, quien obtuvo el Premio Nóbel en 1991). Y se decía que (en gran medida) la historia no importaba conociendo las preferencias, la tecnología y las dotaciones iniciales, uno podría describir la trayectoria temporal de la economía. La investigación que se realizó en el terreno de la economía de la información se inició cuestionando cada una de estas premisas subyacentes. Consideren, por empezar por algún lado, las hipótesis de convexidad que se relacionan con el muy establecido principio de los rendimientos decrecientes. Con información imperfecta (y los costes de adquirirla) estas hipótesis ya no eran plausibles. No era sólo que el coste de adquirir la información podría ser considerado como un coste fijo. 12 Mi investigación con (12) En los espacios normales, las curvas de indiferencia y las curvas de isobeneficio se comportaban mal. Las no-convexidades que surgían de forma normal suponían, a su vez, que el equilibrio podría caracterizarse por la aleatoriedad (Stiglitz, 1975b), o que las políticas de impuestos eficientes en términos de Pareto y de impuestos óptimos podrían caracterizarse por la aleatoriedad (véanse Stiglitz [1982g], Arnott y Stiglitz [1988a] y Dagobert L. Brito et al. ). La mera existencia de pequeños costes fijos (de búsqueda, de identificación de las características de las distintas inversiones, de obtención de la información sobre la tecnología relevante) implica que los mercados no serán perfectamente competitivos; que se describirán mejor con los modelos de competencia monopolística (véanse Avinash K. Dixit y Stiglitz , Steven Salop  y Stiglitz [1979a y b y 1989f]), aunque la base de la competencia imperfecta sea notablemente distinta de la que planteó inicialmente Edward H. Chamberlin (1933). 107\n14 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA Roy Radner (Radner y Stiglitz, 1984) mostró que había una no concavidad básica en el valor de la información, es decir, bajo unas condiciones bastante generales, nunca conviene comprar sólo un poco de información. En Arnott y Stiglitz (1988a) se muestra que tales problemas están omnipresentes incluso en los más sencillos problemas de riesgo moral (en los que los individuos podían elegir entre acciones alternativas, por ejemplo, la cantidad de riesgo a asumir). Aunque no habíamos revocado la ley de los rendimientos decrecientes, habíamos mostrado que su validez era más limitada de lo que se había creído previamente. Michael Rothschild y yo (1976) mostramos que, tras las formulaciones normales de lo que podría ser considerado un mercado competitivo con información imperfecta, el equilibrio a menudo no existía 13 aún cuando hubiera una cantidad arbitrariamente pequeña de imperfección en la información. 14 A pesar de que las investigaciones posteriores han planteado definiciones alternativas para el equilibrio (por ejemplo, Riley, 1979), siguen sin convencernos; la mayoría de estas alternativas violan el significado normal de la competencia, que cada participante en el mercado es tan pequeño que cree que no tendrá ningún efecto sobre el comportamiento de los demás (Rothschild y Stiglitz, 1997). El nuevo paradigma de la información fue todavía más lejos al socavar los fundamentos del análisis del equilibrio competitivo, las leyes básicas de la economía. Por ejemplo, hemos mostrado que, cuando los precios afectan a la calidad bien sea por efectos relacionados con los incentivos o con la selección el equilibrio puede caracterizarse por el hecho de que la demanda no coincida con la oferta; las empresas no pagarán salarios más reducidos a los trabajadores, incluso aunque puedan conseguirlos, porque ello les aumentaría sus costes laborales. Contra lo que señala la ley del precio único, hemos mostrado que el mercado se caracterizará por diferencias de precios y salarios, aunque no haya ninguna causa exógena de ruido en la economía, y aunque todas las empresas y los trabajadores sean (en todo lo demás) idénticos. Frente a los resultados habituales del modelo competitivo, hemos mostrado que en la situación de equilibrio las empresas pueden cobrar un precio mayor que (13) Las no convexidades llevan normalmente a discontinuidades, y las discontinuidades a problemas de existencia, pero el problema de no existencia que Rothschild y yo habíamos descubierto era de una naturaleza distinta y más fundamental. El problema era en parte que bastaba una acción de un individuo la elección de una póliza de seguro en vez de otra para cambiar, de forma discreta, las creencias, por ejemplo acerca de cuál era su tipo; y que un ligero cambio en la forma de actuar de, por ejemplo una compañía de seguros presentando una póliza de seguros nueva podría conducir a cambios discretos en las actuaciones y consecuentemente en las creencias. Partha Dasgupta y Eric Maskin (1986) han estudiado equilibrios de estrategia mixta en las formulaciones de la teoría de juegos, pero estos parecen ser menos convincentes que las soluciones de competencia imperfecta de los problemas de existencia que se describen posteriormente. En mi trabajo con Richard Arnott (1987 y 1991b), analicé otros casos de no existencia en el contexto de los problemas de riesgo moral. (14) Esto tuvo una implicación especialmente molesta: cuando existía un continuo de tipos, como en los modelos de A. Michael Spence (1973 y 1974), nunca existía un equilibrio completo. 108\n15 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº los costes marginales, o que se puede retribuir a los trabajadores por encima de su salario de reserva, con el fin de que se mantenga el incentivo que supone el conservar una reputación (véanse también Benjamin Klein y Keith B. Leffler, 1981 y Shapiro, 1983). Contra lo que señala la hipótesis de los mercados eficientes (Eugene F. Fama, 1970), según la cual los precios de las acciones transmiten toda la información relevante desde el agente informado al no informado, Sanford J. Grossman y yo (1976 y 1980a) mostramos que, cuando hay elevados costes a la hora de recabar la información, los precios de las acciones agregan, inevitablemente, la información de forma imperfecta (para inducir a la gente a que recabe información, tiene que haber una cantidad equilibrada de desequilibrio ). Cada una de estas piedras angulares del paradigma competitivo fue rechazada, o se mostró que solamente se mantenían bajo unas condiciones mucho más restrictivas. La razón más fundamental por la que los mercados con información imperfecta difieren de aquellos en los que la información es completa es que, con información imperfecta, las acciones o elecciones realizadas en el mercado transmiten información. Los participantes en el mercado saben esto y responden consecuentemente. Por ejemplo, las empresas proporcionan garantías no solamente porque cuentan con la capacidad de hacerse cargo de los riesgos derivados de un fallo en el producto, sino también para transmitir información sobre su confianza en sus productos. Una persona subscribe una póliza de seguros con una gran franquicia para trasmitirle a la compañía de seguros su creencia de que la probabilidad de que tenga un accidente es baja. También se puede ocultar la información: es posible que una empresa no sitúe a un empleado en un puesto muy visible, porque sabe que tal designación se interpretará como una indicación de que el empleado es bueno, con lo que aumentará la probabilidad de que la competencia intente contratar a esa persona. Una de las intuiciones iniciales (Akerlof, 1970) fue que, con información imperfecta, los mercados pueden ser estrechos o no existir. La falta de unos mercados concretos, por ejemplo, de los riesgos, tiene unas implicaciones profundas respecto a cómo funcionan otros mercados. El hecho de que los trabajadores y las empresas no puedan contratar un seguro que les proteja de muchos de los riesgos a los que se enfrentan influye en los mercados de trabajo y de capitales; conduce, por ejemplo, a contratos laborales en los que el empresario proporciona alguna clase de seguro. Ahora bien, el diseño de estos contratos más complicados, y a pesar de ello todavía imperfectos e incompletos, afecta a la eficiencia y al rendimiento global de la economía. Lo que quizás es más importante es que bajo el paradigma convencional los mercados son eficientes en el sentido de Pareto, salvo cuando se produce uno de los, en términos numéricos limitados, fallos del mercado. Bajo el paradigma de la información imperfecta, los mercados casi nunca son eficientes en términos de Pareto. Al mismo tiempo que la economía de la información socavaba, tal como se ha puesto de manifiesto, algunos de los principios más establecidos de la economía, también proporcionaba explicaciones para muchos 109\n16 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA problemas que llevaban mucho tiempo sin explicación. Antes de referirme a dichas aplicaciones, quiero presentar una descripción un poco más sistemática de los principios de la economía de la información Algunos problemas que surgen a la hora de construir un paradigma alternativo El que la información es imperfecta era, por supuesto, un hecho muy conocido por todos los economistas. La razón por la que los modelos con información imperfecta no se desarrollaron antes fue que no estaba claro cómo hacerlo: mientras que hay una única forma en la que la información es perfecta, hay un número infinito de maneras en las que la información puede ser imperfecta. Una de las claves del éxito fue formular unos modelos sencillos en los que el conjunto de información relevante podía especificarse plenamente y en los que, consecuentemente, también se podían especificar totalmente las formas concretas en las que la información era imperfecta. A pesar de lo útil que resultaba, había un peligro en esta metodología: en aquellos modelos tan sencillos a veces era posible que se revelara totalmente la información. Por supuesto, en el mundo real esto nunca ocurre, y es por eso que en algunos de los análisis posteriores (por ejemplo, Grossman y Stiglitz, 1976 y 1980a), trabajamos con modelos con un número infinito de condiciones. De la misma manera, en los modelos más sencillos puede haber formas de resolver completamente los problemas de incentivos, que no sirven cuando los modelos se vuelven más realistas, por ejemplo cuando se combinan los problemas de selección e incentivos (Stiglitz y Weiss, 1986). Tal vez el problema más difícil a la hora de construir el nuevo paradigma era el correspondiente a la modelización del equilibrio. Era importante pensar en las dos partes del mercado los empleadores y los empleados, las compañías de seguros y los asegurados, el prestamista y el prestatario. Cada uno tenía que ser incluido en el modelo como racional, en algún sentido, realizando inferencias sobre la base de la información disponible y comportándose en consecuencia. Quería modelar el comportamiento competitivo, en el que cada agente fuese pequeño y se creyese pequeño con lo que sus acciones no podrían influir o no influirían en el equilibrio (aunque las inferencias de otros acerca de su conducta podrían verse afectadas). Finalmente, había que pensar detenidamente acerca de cuál era el conjunto de acciones posibles: lo que cada parte podría hacer para extraer o transmitir información a los demás. Como veremos, la diversidad de resultados obtenidos (y mucha de la confusión habida en la literatura inicial) surgió en parte por no haber sido todo lo claro que se podía haber sido en lo que respecta a los supuestos. Por ejemplo, en el modelo de selección adversa estándar se asociaba la calidad del bien ofrecido en el mercado (por poner algunos casos, de los coches de segunda mano, o el grado de riesgo de los asegurados) al precio. El comprador del coche (el vendedor del seguro) es consciente de la relación estadística que existe entre el precio y la calidad, y esto influye en su demanda. El equilibrio del mercado es el precio al que la demanda iguala a la oferta. Pero es un equilibrio si y sólo si no hay ninguna vía a través de la cual el vendedor de un buen coche pueda transmitir dicha información 110\n17 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº al comprador con el fin de que pueda ganar una prima de calidad y si no hay ninguna vía a través de la cual el comprador pueda establecer diferencias entre los coches buenos y malos. Normalmente, estas vías existen, y el intento de obtener esa información influye profundamente en la forma en la que funcionan los mercados. Para desarrollar un paradigma nuevo, tuvimos que romper con unos supuestos muy establecidos, tuvimos que plantearnos qué es lo qué debería tomarse como hipótesis y qué es lo que debería deducirse del análisis. No se podía partir de la hipótesis de que el mercado se vaciaba; tampoco valía el supuesto de que una empresa vende el bien al mismo precio a todos los compradores. Ni siquiera se podía comenzar el análisis suponiendo que en un equilibrio competitivo los beneficios serían nulos. De acuerdo con la teoría tradicional, en el caso de que hubiera beneficios positivos una empresa podría entrar y hacerse con los clientes existentes. Según la nueva teoría, el intento de hacerse con nuevos clientes, disminuyendo ligeramente los precios, podría conducir a cambios notables en su comportamiento o en su composición, de tal forma que los beneficios de la empresa entrante terminarán siendo al final negativos. Había que replantearse todas las conclusiones desde las hipótesis iniciales. Progresamos en nuestros análisis porque empezamos con unos modelos muy sencillos de mercados concretos, que nos permitieron valorar cuidadosamente cada una de las hipótesis y conclusiones. Sobre la base del análisis de mercados concretos (bien sea el mercado de seguros, el de la educación, el laboral, o el de la tenencia de la tierra / la aparcería), intentamos identificar unos principios generales, con el fin de ver cómo operaban en cada uno de los otros mercados. De este modo, identificamos unas características concretas, unas hipótesis concretas respecto a la información, que parecían ser más relevantes en un mercado que en otro. La forma en la que se compite en el mercado de trabajo es diferente a la que se observa en el mercado de seguros o en el mercado de capitales, aunque estos mercados tienen mucho en común. Esta interacción, el analizar las diferentes maneras en las que tales mercados son similares y diferentes, resultó ser una estrategia investigadora fructífera Los orígenes de las asimetrías en la información Las imperfecciones en la información son omnipresentes en la economía: de hecho, es difícil imaginar cómo sería un mundo con información perfecta. Gran parte de las investigaciones que estoy describiendo se cen- (15) Algunos trabajos iniciales, especialmente en el campo de la teoría de equilibrio general, de Leonid Hurwicz (1960 y 1972), Jacob Marschak y Radner (1972) y Radner (1972), entre otros, habían señalado la importancia de los problemas de información, e incluso habían identificado algunas de las formas en las que la información limitada afectaba a la naturaleza del equilibrio del mercado (por ejemplo, sólo se podrían realizar contratos que dependieran de estados del mundo que fuesen observables por ambas partes del contrato). Pero este intento de modificar la teoría abstracta del equilibrio general para incorporar los problemas de la información imperfecta resultó, al final, menos fructífero que el enfoque alternativo consistente en empezar con unos modelos bastante concretos y muy simplificados. Arrow (1963, 1965, 1973, 1974 y 1978), a pesar de ser una figura clave dentro del enfoque de equilibrio general, fue también uno de los primeros en identificar la importancia de la selección adversa y los efectos del riesgo moral. 111\n18 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA tran en las asimetrías de información, el hecho de que diferentes personas saben cosas distintas. Los trabajadores saben más que su empresa respecto a sus capacidades; la persona que subscribe un seguro conoce mejor su salud, por ejemplo, si fuma o bebe en exceso, que la compañía aseguradora. De forma similar, el propietario de un coche lo conoce mejor que los posibles compradores; el propietario de una empresa tiene un mejor conocimiento de la misma que un posible inversor; el prestatario tiene un mayor conocimiento del grado de riesgo de su proyecto que el prestamista; etcétera. Un rasgo esencial de una economía de mercado descentralizada es que las distintas personas saben cosas diferentes y, en cierto sentido, los economistas llevaban mucho tiempo pensando en mercados con asimetrías de información. Pero la literatura previa no había pensado ni en cómo se creaban ni en cuáles podrían ser sus consecuencias. Aunque tales asimetrías de información surgen de forma inevitable, la medida en que lo hacen y sus consecuencias dependen de cómo se estructura el mercado y, a su vez, el hecho de que se reconozca que aparecerán influye en el comportamiento del mismo. Por ejemplo, aunque un individuo no tenga más información acerca de sus capacidades que sus posibles empleadores, en el instante en el que va a trabajar para un determinado empleador se crea una asimetría de información dicho empleador ya puede saber más que el resto en lo que se refiere a las capacidades del individuo. Una consecuencia es que el mercado de mano de obra ya utilizada puede que no funcione muy bien. Los demás empleadores se lo pensarán dos veces a la hora de pujar por los servicios del trabajador, sabiendo que sólo tendrán éxito si invierten demasiado. Este obstáculo a la movilidad laboral le da poder de mercado al primer empleador, quien se sentirá tentado a ejercerlo. Consecuentemente y debido a que el trabajador sabe que existe la tendencia a quedarse atrapado en un puesto de trabajo, será adverso al riesgo a la hora de aceptar una oferta. Por ello, las condiciones del contrato inicial han de establecerse teniendo en cuenta la disminución del poder negociador del trabajador que se produce en el momento en el que acepta un puesto de trabajo. Por poner otro ejemplo, es normal que en un proceso de exploración petrolífera una empresa pueda obtener información relevante respecto a la probabilidad de que haya petróleo en una zona cercana una externalidad informativa (véanse Stiglitz, 1975d y Jeffrey J. Leitzinger y Stiglitz, 1984). La existencia de dicha información asimétrica afecta a la naturaleza de la puja por los derechos del petróleo en esa zona cercana. Si se sabe que hay asimetrías de información la puja será notablemente distinta de la que se produciría si tales asimetrías no existieran (Robert B. Wilson, 1977). Los que no cuentan con la información supondrán que sólo ganarán si ofrecen demasiado las asimetrías de información agravan el problema de la maldición del ganador (Wilson, 1969 y Edward Capen et al., 1971). El gobierno (u otros propietarios de grandes zonas a explotar) debería tener esto en cuenta en su estrategia de arrendamiento. Y los que pujan por los contratos de arrendamiento iniciales también tendrán en cuenta esto: parte del valor de ganar en esta subasta inicial es la renta de información que se acumulará en rondas posteriores. 112\n19 REVISTA ASTURIANA DE ECONOMÍA - RAE Nº Mientras que en los trabajos iniciales de la economía de la información se abordaban las cuestiones relacionadas con la forma en la que los mercados superaban los problemas de asimetrías en la información, en los trabajos posteriores se centra el análisis en las formas a través de las cuales los agentes del mercado crean los problemas de información, por ejemplo intentando explotar el poder de mercado. Un ejemplo son los directivos de las empresas, que intentan atrincherarse y reducen la competencia en el mercado de directivos tomando decisiones que aumentan la asimetría en la información (Andrei Shleifer y Robert W. Vishny, 1989 y Aaron S. Edlin y Stiglitz, 1995). Esto es un ejemplo del problema general de la gobernabilidad de la empresa, a la que me referiré posteriormente. Análogamente, la presencia de imperfecciones en la información dan lugar al poder de mercado en los mercados de productos. Las empresas pueden explotar este poder de mercado a través de rebajas y otras formas de establecer diferencias entre individuos que tienen unos costes de búsqueda distintos (Salop, 1977; Salop y Stiglitz, 1977 y 1982 y Stiglitz, 1979a). Las diferencias de precios que existen en el mercado son creadas por el mercado no son sencillamente el fruto del fracaso del mercado a la hora de lograr el arbitraje completo de unas diferencias de precios causadas por perturbaciones que afectan a los distintos mercados de forma diferente La superación de las asimetrías de información A continuación deseo considerar de forma breve las vías a través de las cuales se tratan las asimetrías de información y cómo, en parte pueden superarse. 1º Incentivos para recabar y revelar información. Hay dos cuestiones claves: cuáles son los incentivos para obtener información, y cuáles son los mecanismos. Mi breve análisis de la educación como sistema de clasificación sugería el incentivo fundamental: los individuos más capacitados (los individuos de menor riesgo, las empresas con mejores productos) recibirán un salario más elevado (tendrán que pagar una prima menor, recibirán un precio mayor por sus productos) si pueden probar que son más productivos (menor riesgo, mayor calidad). Señalamos antes que a la vez que algunos individuos tienen un incentivo para revelar información, otros lo tienen para que no se revele. Cabría la posibilidad de que, en una situación de equilibrio del mercado, solamente se revelara parte de la información? Uno de los resultados iniciales importantes fue que el mercado revelaría totalmente la información, siempre y cuando los más capacitados pudieran probar, sin coste, que lo eran, aunque los que estuvieran por debajo de la media prefirieran que no se revelase ninguna información. En los modelos más sencillos, describí un proceso de desenmarañamiento: si el más capacitado pudiese probar su capacidad, lo haría; pero entonces todos los demás quedarían agrupados y recibirían el producto marginal medio de dicho grupo; y el más capacitado de tal grupo tendría un incentivo para revelar su nivel de capacitación. Y así desde el primero al último, hasta que hubiese una revelación completa. (Me referí a esto de forma jocosa como la Ley de 113\n20 JOSEPH E. STIGLITZ. LA INFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN EL PARADIGMA DE LA CIENCIA ECONÓMICA separación de Walras si todos los grupos menos uno se separa del resto, entonces el último grupo también queda identificado.) Qué pasa si los más capaces no logran convencer a los posibles empleadores de que, efectivamente, lo son? La otra parte del mercado tiene también un incentivo para recabar información. Un empleador que puede hacerse con un trabajador que es mejor de lo que se cree habrá encontrado un chollo, ya que el salario del trabajador estará determinado por lo que piensan los demás respecto a sus capacidades. El problema, como hemos señalado, es que si los demás empleadores terminan conociendo lo que él sabe, entonces competirán por el trabajador y se incrementará su salario, y el empleador no podrá apropiarse de las rentas derivadas de su inversión en la búsqueda de información. El hecho de que la competencia dificulte la apropiación, por parte del que busca la información, de las rentas derivadas de dicha criba tiene una implicación importante: en los mercados en los que, por una u otra razón, los más capacitados no pueden transmitir totalmente sus características, la inversión en la criba requiere una competencia imperfecta en la criba. En efecto, la economía tiene que elegir entre dos imperfecciones distintas: entre las imperfecciones en la información o las imperfecciones en la competencia. Por supuesto, al final, habrá ambos tipos de imperfección y nada asegura que dichas imperfecciones se equilibrarán de forma óptima (Stiglitz, 1975b y Dwight Jaffee y Stiglitz, 1990). Este es sólo uno de los muchos ejemplos de la interacción existente entre las imperfecciones del mercado. Antes, por ejemplo, señalábamos los problemas de incentivos asociados con la aparcería, que surgen cuando los trabajadores no son dueños de la tierra que trabajan. Se podría evitar este problema si los individuos pudieran conseguir préstamos para comprar sus tierras. Pero las imperfecciones del mercado de capitales las limitaciones existentes respecto a la capacidad de conseguir un préstamo, que surgen a su vez de las imperfecciones de información explican por qué esta solución no sirve. Hay otra consecuencia importante: si los mercados fuesen totalmente eficientes con respeto a la información es decir, si la información se diseminase de forma instantánea y perfecta por toda la economía, entonces nadie tendría incentivo para hacerse con la información, siempre y cuando tuviera que asumir algún coste por ello. Por lo tanto, los mercados no pueden ser totalmente eficientes con respeto a la información (Grossman y Stiglitz, 1976 y 1980a). 2º Mecanismos para eliminar o reducir las asimetrías de información. En los modelos más elementales, en los que (por ejemplo) los individuos conocen sus capacidades, puede parecer que hay una forma muy sencilla a la hora de resolver el problema de la asimetría en la información: dejar que cada persona nos cuente cómo es en realidad. Lamentablemente, los individuos no tienen siempre un incentivo para decir la verdad. Hablar no cuesta nada y, por ello, es preciso emplear otros métodos si se quiere transmitir la información de forma creíble. La forma más sencilla de hacerlo era mediante un examen. Los modelos de equilibrio competitivo (Arrow, 1973 y Stiglitz, 1974a) con exámenes 114


Cubano de Miami buscado por el FBI es detenido en México\nInicio » Actualidad » Sociedad » Cubano de Miami buscado por el FBI es detenido en México\nErnesto Simeón, un cubano que era buscado por el FBI por el robo de medicamentos en la ciudad de Miami por valor de 100 millones de dólares fue detenido en México y entregado a las autoridades de Estados Unidos según EFE. Ernesto Simeón se encontraba viviendo en la ciudad de Cancún con su novia donde fue arrestado por policías estatales de Quintana Roo. La ubicación de este cubano se logro según reportan gracias a que en Miami fueron arrestados el resto de la banda que se dedicaba a cometer este delito y estos dieron la ubicación de Ernesto Simeón.\nErnesto Simeón también se encontraba bajo investigación por el robo a un turista en México lo que indica que su inclinación por la delincuencia es algo que no puede evitar ni corregir. Ahora este señor deberá enfrentar las acusaciones que tiene en Estados Unidos por robo de medicamentos, licores, cigarrillos y celulares que después vendían en el mercado negro. Las autoridades de Estados Unidos preparan su traslado a Miami para llevarlo a Juicio en esta ciudad.\nDetienen a un cubano en México por desvío de cinco…\nCubano Julio Camejo estrena polémico vídeo clip…\n15 comentarios en “Cubano de Miami buscado por el FBI es detenido en México”\noctubre 27, 2016 a las 2:45 pm\nEsto es para ti Cubanoquevola.Ya tu nombre lo dice todo.Eres un delincuente más. Hay que tener cuidado contigo. Eres un ladrón en potencia.Quisiera ser policía y sorprenderte robando para meterte 10 tiros,aunque tengas las manos en alto y salgan después todos los demás delincuentes a protestar.Ese nombre “quevola” nunca existió en nuestra Cuba.Toda esa chusma la crearon estos comunistas.\nRoni el maseta dice:\nLean sobre Jose bicoa el ladrón de los casinos de las vegas Nevada\nmarzo 6, 2016 a las 1:16 pm\nES UN ” LINDO ” EJEMPLO DE OTRO CUBANO ” EXITOSO ” e ” INTELIGENTE ” . POSIBLEMENTE SU ESPAÑOL ES MUY ” BASICO ” PERO SU CAPACIDAD PARA EL MAL SUPLE CON CRECES ESTA DEFICIENCIA ” ADQUIRIDA ” !\nseptiembre 23, 2015 a las 8:43 am\nDelincuentes made in usa\nabril 27, 2014 a las 2:09 pm\nJustos por pescadores asi pagamos nosostros los cubanos honrados y trabajadores. Pues en todos los paises nos miran mal cuando escuchan cubanos; por culpa de esos H.P cubanos delincuentes nuestro orgullo de cubano es pisoteado en cualguier ais al ggue vamos, ya no nos respetan ni ayudan.\nAbajo Fidel y los delincuentes cubano gue formo!\njulio 31, 2013 a las 10:03 am\nLa ubicación de este cubano se logro según reportan gracias a que en Miami fueron arrestados el resto de la banda que se dedicaba a cometer este delito y estos dieron la ubicación de Ernesto Simeón.\nchismosos es por eso q las cosas hay q hacerlo solo el tenia q verse ido pa cuba y vivir la buena vida alla al menos en cuba no seria encontrado por nadie jijijji\nMartha,que habla porquerías eres,opinando de un tema del que no tienes ni la mas mínima idea, el robo de esos delincuentes es de unos 100 millones,pero en realidad esa mercancía salía por menos de la mitad y luego repartían el dinero entre todos,estoy seguro de que nunca vieron ni 100 mil dólares juntos, por lo demás,denigras a tu propio pueblo,si es verdad,lo que vinieron antes quizás tenían mas educación formal que las generaciones actuales, pero tienen el corazón negro de rencor y amargura, y como son analfabetos, nunca lograron crear nuevas estrategias para derribar al comunismo, por brutos y cabeza de yucas que son, los Castro se an servido de todas las maniobras hechas para derrocarlos.\njunio 8, 2012 a las 9:43 pm\nAdemas yo estuve leyendo la noticia de otra fuente en Ingles y lo dice bien clarito el Ciudadano Cubano-Americano asi que no creo sea alguien que haya llegado recientemente mas bien alguien que aprendio sus mañas aqui asi que llama a todos tus familiares no vaya ser que hasta usted este envuelta en la redada.\njunio 8, 2012 a las 9:37 pm\nEstimada Anis-Quisiera compartir tu comentario pero creo que una vez mas lejos de unir a los Cubanos este lo que hace es crear una mayor separacion entre nosotros mismos. No es menos cierto que hay muchos Cubanos que llegan hoy en dia que empañan la imagen de todos como tampoco es menos cierto que siempre han existido delincuentes lo mismo entre los que vinieron antes o los que han llegado recientemente. Ya que te crees superior no creo que lo seas porque pierdes tu tiempo poniendo este tipo de comentario tan estupido en este blog.\nMartha con todo respeto no diga estupiiiideces generoso gobierno los EEUU no sea babosa que no ve que lo único que quieren es explotar a Cuba y después de eso cierran fronteras a cubanos y lo único que hace el generoso gobierno es crear caos, delincuencia como es en el caso de Iraq, Afganistán y otros, generoso si como no!\njunio 8, 2012 a las 1:01 pm\nTe aseguro que de Cancun regresaba a Cuba como han hecho otros delincuentes.\nAni de Cuba dice:\njunio 8, 2012 a las 11:53 am\nA este cubano le quitaron la leche a los siete años, se crio comiendo pasta de oca y cagando Revolucion. Que mas se le puede pedir????? Los cubanos eran muy inteligentes antes de Castro, despues de Castro, se pueden contar con los dedos de las manos.\njunio 8, 2012 a las 11:32 am\nAhora el FBI le da una beca para la Escuela de Las Americas y le ensenan como robar y escaparse sin que lo puedan coger.\nEsta es la que se le puede llamar la Mafia de Miami creada por los Castros que vienen aqui acabar con todo lo que este generoso gobierno le da a las personas.\n100 millones de Dolares es una suma respetable!!!!!!!!!!!! Inteligente el niño.\njunio 8, 2012 a las 12:57 am\nValora en Bitacoras.com: Ernesto Simeón, un cubano que era buscado por el FBI por el robo de medicamentos en la ciudad de Miami por valor de 100 millones de dólares fue detenido en…


El Ayuntamiento de Benito Juárez invirtió más de 131 millones de pesos en la red de drenaje\nCancún.– Con recursos del Fondo de Infraestructura (FISM), el Ayuntamiento de Benito Juárez invirtió más de 131 millones de pesos en la red de drenaje de la súpermanzana 227, durante la administración pasada, mismas que beneficiaron a más de 17 mil habitantes de la zona y sus alrededores.\nEstos trabajos que se llevaron a cabo durante tres etapas y contribuyeron a mejorar la calidad de los habitantes, contemplaron 18 mil 829.75 milímetros de la red de drenaje sanitario.\nLa comuna informó que dentro de estas obras que se realizaron en el pasado gobierno que comprendió de 2018-2021, se construyeron 270 pozos de visita – estructuras que se utilizan en sistemas de drenaje sanitario y pluvial para interconectar las líneas de tubería y permitir su inspección-.\nAsimismo, añadió se introdujeron dos mil 267 piezas de descarga domiciliaria, además de efectuarse 1.314 reparaciones de líneas de agua potable en domicilios de la súpermanzana 227.\nComo parte de estas acciones, mencionó, se efectuó 56 mil 286.87 metros cuadrados de limpieza de obra, 179 mil 413.61 metros cuadrados de revestimiento de la vialidad.\nTemas Relacionados:drenajeFeaturedmara lezamaobras públicas


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Inicia 2022 con 2 crímenes de odio; grupo LGBTTTIQ+, pide respeto « SerNoticias.com.mx\nInicio/México/Estado de México/Inicia 2022 con 2 crímenes de odio; grupo LGBTTTIQ+, pide respeto\n-Mujeres trans, las principales víctimas\n-Ocurren 100 crímenes de odio en promedio al año\nNezahualcóyotl, Estado de México, 28/01/2022.\nEn lo que va del año se han cometido dos crímenes de odio, en contra de mujeres trans, que son las principales víctimas, informó Iván Andrés García Herrera, miembro de la comunidad LGBTTTIQ+ y quien tiene la carrera técnica en administración de empresas con especialidad en Capital Humano de la Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl (UTN).\nEl también conferencista en temas de la diversidad sexual, informó que cuando hay alguna afectación a la población LGBTTTIQ+, las mujeres trans son las primeras en levantar la voz y estar en la lucha, en tanto que dijo que los discursos de odio, “llevan a los crímenes de odio”.\nPor su lado, Adolfo Cerqueda Rebollo, alcalde de Neza, quien es miembro de esta comunidad, mencionó sobre la problemática de agresiones que, la gente no es culpable del nivel de consciencia que tenga para seguir fomentando esos crímenes de odio y los discursos de odio,\n“pero sí somos responsables de no aprender”.\n“Dependes de la sociedad hacer el proceso de enseña, en algunos casos involucrando a nuestras familias en este esquema de respeto, de identificación de que los valores son mucho más importantes que una preferencia sexual.\nHabrá que hacer una concientización de las familias y lo más importante, que logremos contener la educación con los niños y niñas, porque si se les sigue inculcando que el homosexualismo está mal, desde una visión de creencias, creo que lo único que se va a generar es que haya más personas que sigan creciendo con discursos de odio cimentados de manera consciente, “nadie nace con alguna creencia heredada, todas las creencias y todo el desarrollo consciente es heredado, formado a través de la cultura familiar y social”.\nEn México cifras señalan que se presentan casi 100 crímenes de odio por año. El Estado de México es parte de las cifras rojas.\nExigen familiares mejor y mayor búsqueda de Alfredo Ruiz\nIngresa empresario mexiquense a lista de los 300 hombres más influyentes en México\nHallan cuerpo en descomposición 🧟♂ en #Tlalmanalco\nSector turístico de Edoméx apuesta por #Turibonos para subsistir\nBalean a conductora de Beetle en Tlalnepantla\n«Edomex disminuye 17.4% delitos de alto impacto de enero a mayo»


Saint-Ouen, Junio 2021\nNacido en 2001 de la asociación entre Alexandre de Muizon, Éric Dolent y Philippe Maillols, RMDM es un estudio de arquitectura cuyos proyectos reflejan la escucha constante de las evoluciones de la sociedad y la arquitectura, ya sea en materia de desarrollo sostenible, progreso técnico, cuestiones políticas o innovaciones artísticas. El edificio que alberga sus oficinas y que ellos mismos diseñaron es un claro ejemplo de ello.\nAquí es donde Éric Dolent nos dio la bienvenida para esta entrevista, antes de abrirnos las puertas de su apartamento parisino en el 7º distrito.\nEl estudio se llama RMDM Architectes, somos tres socios con un equipo de unas quince personas. Lo creamos hace veinte años, en 2001, después de ganar el Europan, un concurso europeo de arquitectura y urbanismo para desarrollar estrategias innovadoras destinadas a lugares en transformación. Por aquel entonces los tres trabajábamos en diferentes estudios de arquitectura y este premio, que nos reportó un encargo de urbanismo con una ciudad y una dotación financiera, fue el gran detonante para crear nuestro propio negocio. Ese mismo año, el Ministerio de Cultura nos dio otro impulso con un galardón creado para jóvenes arquitectos, los NAJA (Nuevos Álbumes de Jóvenes Arquitectos), cuyo objetivo era facilitar el acceso a los encargos públicos.\n¿Fue una estupenda plataforma de lanzamiento para ustedes?\nSí, fue un verdadero trampolín porque a menudo, y aquí bromeo un poco, el problema de la generación más joven en aquella época era que nos pedían haber construido el mismo tipo de edificio para poder hacerlo. Este premio facilitaba el acceso a la contratación pública. Al año siguiente también fuimos seleccionados para el pabellón francés de la Bienal de Venecia. ¡Por lo que veo, fue un comienzo suave! (Risas...) Más adelante, no todo puede ser un camino de rosas, nos topamos con la labor del arquitecto en toda su realidad. Entretanto han pasado 20 años, y hoy llevamos a cabo encargos tanto públicos como privados, con una actividad que gira principalmente en torno a la vivienda, aunque también hagamos algún equipamiento y tengamos un departamento de interiorismo muy pequeño.\nPara un estudio como el suyo, ¿cuántos proyectos supone un año estándar?\nTenemos proyectos en todas las fases: algunos están en construcción, otros en las primeras etapa de estudio, los hay en la fase de presentación de la licencia de obras... ... ¡E incluso tenemos unos cuantos parados! Interrumpidos, porque a fin de cuentas edificar es un acto político. Así que depende de los ayuntamientos, y justo el año pasado hubo elecciones municipales, lo que implica cambios de proyectos y la paralización de los anteriores... pero digamos que todavía tenemos unos quince proyectos en marcha.\nSus oficinas están ubicadas en Saint-Ouen, ¿cómo llegaron aquí?\nEstamos en Saint Ouen desde la creación del estudio. Por aquel entonces buscamos primero oficinas en París, pero nos parecía un poco caro en comparación con la superficie que queríamos. Teníamos un amigo pintor que nos decía: "Ah, tengo un estudio que es demasiado grande para mí. Está muy cerca del mercado de las pulgas de Paul Bert. ¿Os apetecería compartir estos locales? ¡Dijimos que sí! Era un espacio diáfano en el segundo piso de un inmueble que servía de almacén a los anticuarios. Nos gustó mucho el barrio, pero en poco tiempo el local se nos quedó pequeño. Intentamos comprarlo pero no funcionó, así que nos pusimos a buscar parcelas sin edificar. Nos sentíamos muy vinculados a Saint Ouen. Habíamos presenciado los cambios en la ciudad y queríamos quedarnos allí. Entonces encontramos un pequeño terreno no muy caro y lo adquirimos. ¡Es el sueño de todo arquitecto: construir su propio estudio! Y en el proceso, incluso construimos algunos apartamentos encima de nuestras oficinas porque no necesitábamos todo el espacio. Las alquilamos a unos amigos que se mudaron con nosotros hace poco más de dos años.\n¿Cuánto tiempo les llevó este proyecto en total?\nTardamos 5 años en completar el proyecto, porque como todos sabemos: ¡en casa de herrero, cuchillo de palo! Nos costó bastante encontrar el terreno y llevó mucho tiempo edificarlo, porque compaginábamos ese trabajo con los proyectos del estudio y nos quedaba poco tiempo disponible.\n¿Este edificio representa la quintaesencia de su labor?\nComo arquitecto, me vi en la tesitura de tener que combinar el responsable de obra con el financiero, ¡y no necesariamente se llevan bien! Aunque, por supuesto, intentamos desarrollar las grandes ideas que encontramos en nuestros edificios.\nDescríbanos ese lugar…\nPara empezar, se encuentra en un emplazamiento bastante heterogéneo. No estamos lejos del Mercado de las Pulgas, en una calle muy tranquila, casi peatonal. Es una calle muy estrecha en la que hay una mezcla de edificios: tenemos dos viviendas individuales, cobertizos con lofts, pequeños inmuebles colectivos y esta parcela en el medio. Estamos muy cerca de París, a 200 metros de la Porte Montmartre, y sin embargo, hay un ambiente suburbano de Nueva York, como Brooklyn.\nEs una parcela muy estrecha y queríamos liberar tanto los espacios exteriores para las viviendas y las oficinas como subir un poco en altura para despejar las vistas. Hemos trabajado mucho la luz, porque es lo que intentamos transmitir en nuestros proyectos, es decir, viviendas muy luminosas con grandes vanos para multiplicar los encuadres y los puntos de vista. Otro aspecto que nos interesa particularmente es la materialidad del edificio. Trabajamos en una estructura mixta de madera y hormigón. El marco del revestimiento de madera teñida de negro se elaboró para jugar con las líneas del edificio. Eso es lo que nos gusta hacer, trabajar la materialidad.\n¿Cómo se tomaron los residentes la llegada de este edificio?\nAl principio estaban un poco preocupados, pero se tranquilizaron al ver que añadíamos calidad arquitectónica y que no sería una operación de promoción básica. Creo que todo el mundo está orgulloso y feliz de tener este edificio en la calle. ¡Además hay muchos peatones que lo fotografían al pasar! También ha reportado un pequeño valor añadido a la calle, donde antes solo había un solar vacío.\n¿Es cierto que les han nominado a los Premios Mies 2022 por este proyecto?\nSí, en efecto. No me hago muchas ilusiones, porque cuando miras la lista de ganadores de los últimos 20 años, son grandes estrellas de la arquitectura. En cualquier caso, estamos muy contentos, y como arquitectos no pretendemos hacer publicidad, solo transmitir un poco más fácilmente las cosas que queremos contar.\nHay una tendencia creciente hacia la sostenibilidad, y en este sentido USM es una marca perfecta, porque se adapta a todas las etapas de la vida, tanto personal como profesional, sin ninguna dificultad.\nHablemos del diseño de sus oficinas. ¿Cuáles fueron sus fuentes inspiración y sus objetivos?\nPasamos mucho tiempo en estas oficinas, a veces trabajamos hasta tarde, y queríamos algo que fuera un poco como una crisálida. En respuesta a la fachada, las paredes interiores están hechas de paneles de madera y no solo placas de yeso y pintura blanca; nos apetecía algo cálido y acogedor... Hay diferentes elementos que lo hacen parecer un poco estricto, pero es muy reconfortante para vivir. También es muy luminoso. Hay una relación con el exterior bastante intensa, porque tenemos grandes ventanas sin carpintería visible desde el suelo hasta el techo, pero al mismo tiempo se percibe una especie de calidez. En el patio exterior ocurre algo parecido. Lo decoramos, hay una barbacoa y todo el mundo come al aire libre en verano. Es como una extensión de nuestros apartamentos, aún más actualmente con la pandemia por Covid-19. De todos los jóvenes que trabajan con nosotros, ninguno quiere quedarse en casa, en un espacio reducido. Todos quieren trabajar en el estudio, porque es espacioso, la gente se ve, hay rincones al aire libre...\nCuando instalamos nuestra primera oficina, naturalmente la amueblamos con USM. De hecho, tenemos en el estudio sucesivas capas de muebles, que se han ido sumando con el paso del tiempo. Hace 15 años comenzamos con una librería, seguida de nuestras mesas de oficina. Luego continuamos con pedidos sucesivos y, en particular, con un mueble especialmente diseñado para servir como barandilla.\nExactamente, ¿cómo se le ocurrió esta idea?\nHabía empezado a diseñar una barandilla, pero me di cuenta de que faltaba espacio para todos. Así que la barandilla tenía que ser un mueble de almacenamiento, pero cuanto más dibujaba, más me daba cuenta, con mi doble sombrero de director de proyecto/contratista, de que costaría una fortuna. Y en un momento dado me dije que íbamos a hacer algo mucho más sencillo: ¡cogeríamos el sistema modular USM, que haría tanto de barandilla como de mueble, y además los acabados serían perfectos con un color magnífico! En un principio, la oficina de inspección se negó, porque hay normas que respetar en la construcción, pero una vez que se demostró que el mueble en L no podía volcarse, dieron su aprobación enseguida.\n¿Recuerda la primera vez que vio los muebles USM?\nPor supuesto, me acuerdo muy bien. ¡Fue durante mis estudios de arquitectura en los años noventa! En ese momento, todos los arquitectos con los que trabajábamos, con los que hacíamos prácticas, tenían muebles de USM. Todavía no era una marca conocida por el público como lo es ahora.\nPor cierto, mi primera compra para casa fue un mueble USM, una gran librería blanca. Que conste que el aparador USM blanco que ven en mi sala de estar proviene de esa librería que reconfiguré: la hice separar y le añadí puertas plegables. Me sorprendió gratamente ver que, después de 15 años de uso, la laca blanca de la antigua estructura se había mantenido exactamente igual que las puertas nuevas.\nTambién vemos 2 lámparas muy originales expuestas en su sala de estar. ¿Qué nos puede contar sobre ellas?\nDurante un viaje a Abiyán, en una obra de construcción, vi pequeños recipientes de plástico en forma de tetera con los que la gente hace sus abluciones. ¡No los conocía y me encantaron! Su motivo de ondas y el lado muy colorido me evocaron inmediatamente el gato de Alicia en el País de las Maravillas mezclado con una inspiración muy africana. Me quedé con ese motivo porque deseaba hacer algo con él. Un día dibujé un prototipo que se convirtió en esta lámpara y realicé dos versiones de ella: una en cerámica hecha por Claude Aiello, un ceramista de Vallauris, y otra en mármol de Siena elaborada por Ateliers Saint Jacques. Me gusta mucho su apariencia alegre y atrevida.\n¿Y qué le gusta de USM?\nUSM se hace eco de lo que tratamos de hacer en la arquitectura. Nuestro relato se centra en la materialidad, la durabilidad y la reversibilidad. En la actualidad, por ejemplo, estamos haciendo edificios reversibles, es decir, que pueden cambiar de función, por ejemplo una oficina que se convierte en una vivienda. Eso es lo que nos interesa. Lo mismo ocurre con nuestra barandilla: este mueble que hoy tiene una función de barandilla, mañana puede transformarse en otra función. La durabilidad también es muy importante. Hoy en día, damos gran importancia a la construcción de edificios que sean sostenibles. Hay una tendencia creciente hacia la sostenibilidad, y en este sentido USM es una marca perfecta, porque se adapta a todas las etapas de la vida, tanto personal como profesional, sin ninguna dificultad.\nLa última vez que fui a su showroom para pedir un pequeño extra vi su nuevo producto, un Mundo de plantas para USM, con paneles que pueden albergar plantas. Está muy de moda y funciona estupendamente. Eso mismo es lo que hacemos en nuestros proyectos. Por ejemplo, ahora estamos construyendo un edificio en una ZAC al este de París. Será un ecobarrio en un contexto muy particular, ya que se encuentra entre las vías de la estación de tren de Lyon, la circunvalación y la autopista A4. Es un proyecto completamente sobre el suelo, lo que significa que no hay ni un solo espacio abierto, vamos a conseguir recrear un paisaje para hacer islas de frescura, tener algo muy verde a todos los niveles y que el paisaje colonice un poco este barrio periférico. Así que cuando vi estos muebles USM, me parecieron pura arquitectura, ¡como si fueran edificios en miniatura!\nNos gustaría agradecer a Eric Dolent su acogida y el emocionante intercambio. Conoce más sobre el trabajo de RMDM en su página web y en Instagram @rmdm_architectes.\nFotos del edificio RMDM: Charly Broyez