Conoce el inagotable mundo del fitness | Así Love CamilaConoce el inagotable mundo del fitness – Así Love Camila\n20196 updated post view 411\nInicio Ellos Conoce el inagotable mundo del fitness\nConoce el inagotable mundo del fitness\nTe acercamos las tendencias, novedades y tips para poner en práctica este año y no morir en el intento. Logra un óptimo bienestar psicofísico\nEntre los propósitos y objetivos que nos imponemos al comenzar cada año, el bienestar psicofísico y la salud en general, ocupan uno de los lugares preponderantes del top 5. Pareciera que, con el paso de diciembre a enero, se renueva también la voluntad por llevar una óptima vida saludable que contemple no sólo una buena alimentación, sino también un estricto programa de entrenamiento físico. Sin embargo, esa voluntad se ve opacada cuando las responsabilidades ocupan la mayor parte de nuestro día, cuando el frío nos acobarda para desarrollar una actividad al aire libre y por el desconocimiento de nuevas técnicas que realmente pueden resultar útiles y por demás divertidas para que el ejercicio no sea una carga ni una obligación.\nCon respecto a esto último, Marcela Renedo, doctora en Gestión de Empresas Deportivas y gerente del gimnasio Arístides VIP, comenta que “cualquier persona puede realizar fitness, siempre y cuando la actividad esté adaptada a la edad y otras características, como su estado de salud, etc. En Mendoza, hay centros de fitness para niños y adolescentes y existe una tendencia a nivel mundial de entrenamiento para la tercera edad. Por lo tanto, la práctica es aconsejable para todo el mundo y los gimnasios están abiertos siempre para recibir a quienes se animen”.\nPara ponerle el sello de efectividad a este tipo de actividad, Renedo asegura: “el fitness es la mejor opción para estar bien de salud, y la salud implica cuidarse el cuerpo y la mente. Poder dedicarle a nuestro cuerpo un ratito, en estos tiempos sin tiempo para nada, hace bien de forma integral”.\nEl ACSM (Colegio Americano de Medicina del Deporte) es la organización más grande de la ciencia de medicina del deporte y el ejercicio a nivel mundial. Como cada año ha brindado su previsión anual de diez tendencias de fitness para 2015, con base en lo que está impulsando el mercado:\n1.- Body Weight Training: es un entrenamiento de peso corporal que utiliza un equipo mínimo por lo que es más fácil.\n2.- Entrenamiento Interválico de Alta Intensidad (HIIT): implica pequeños intervalos de ejercicio realizados a alta intensidad, seguidos de un breve período de descanso o recuperación.\n3.- Profesionales del Fitness cualificados y con experiencia: es importante que los consumidores elijan los profesionales certificados.\n4.- Entrenamiento de la fuerza: sigue siendo un punto central en los diferentes programas de entrenamiento de todas las disciplinas deportivas\n5.- Entrenamiento personal: cada vez es mayor el número de clientes que requieren de un entrenador personal para lograr sus objetivos y tener un control y seguimiento individualizado.\n6.- El ejercicio y la pérdida de peso: además de la nutrición, el ejercicio es un componente clave de un programa de pérdida de peso adecuado.\n7.- Yoga: sin duda alguna, la tendencia más creciente. Esta práctica tradicional hindú utiliza una serie de posturas corporales específicas practicadas con el fin del bienestar físico y mental.\n8.- Programas de entrenamiento para los mayores: existe un grupo creciente de población mayor de 65 años; por lo que los profesionales de la salud están centrando sus esfuerzos en crear programas específicos.\n9.- Entrenamiento funcional: este tipo de entrenamiento se basa en trabajar la fuerza y movilidad con movimientos funcionales y cotidianos, con el fin de mejorar la vida diaria.\n10.- Grupos de entrenamiento personal: cada vez son más frecuentes los entrenamientos personales en grupos reducidos.\nFitness, ideal para bajar de peso\nNo sólo una dieta alimenticia nos asegurará la pérdida de peso. Tan fundamental como una correcta nutrición, lo es también la actividad y el movimiento del cuerpo.\nLorena Agnelli, diplomada en Deportología, es propietaria y profesora del gimnasio Armonía Bio Entrenamiento, en Guaymallén. Allí, han implementado un programa de adelgazamiento integral de la persona. Junto a un equipo conformado por un cardiólogo – deportólogo, una nutricionista y una profesora de Educación Física, logran un efectivo método de entrenamiento para bajar de peso. “Es la suma de la actividad física, dieta y el chequeo médico correspondiente para saber si la persona es apta para realizarlo y luego, controles semanales”, comenta Lorena Agnelli.\nSegún los resultados obtenidos después de un año de aplicado el programa, Agnelli brinda algunas conclusiones: “De un grupo de 30 personas con las que trabajamos durante 2014, el 100% logró pérdida de peso, en un testeo de 4 meses, tanto varones como mujeres” y agregó: “La actividad física es fundamental para quemar grasas cuando uno encara una dieta para adelgazar; se deben ejercitar las actividades aeróbicas en las que hay consumo de oxígeno, como el spinning, caminatas, trekking, por lo menos tres veces por semana”.\nLa lista es larga, pero existen, además, excelentes ejercicios para perder peso, mejorar la agilidad y lograr un cuerpo tonificado… soñado. Las siguientes rutinas van desde el kick boxing que requiere de fuerza, patadas y agilidad, como disciplinas que combinan cuerpo, mente y alma, tipo Tai Chi.\n– Kick boxing: es ideal para eliminar la tensión acumulada por el estrés. Combina ejercicios de artes marciales (karate, judo o aikido) con movimientos de boxeo.\n– Viniyoga: es una variante del Yoga que, de forma progresiva, hace una variación de las secuencias de ejercicios haciéndolas muy efectivas para perder peso.\n– Capoeira: es un método de defensa personal brasileño que combina movimientos de artes marciales y danza al ritmo de los tambores.\n– Tae Bo: simula la defensa con movimientos similares al Karate o al Boxeo, sin que exista contacto personal. Al practicar Tae Bo se mejora la condición física, resistencia y definición muscular.\n– Tai-Chi: consiste en realizar una serie de posturas realizando movimientos globales e intermitentes.\n¿QUÉ ES LO MÁS USUAL EN MENDOZA?\nMarcela Renedo explica que si bien son muchas las tendencias, en nuestra provincia, las actividades más desarrolladas y tradicionales son:\n– Tae Bo y todos los derivados del boxeo aeróbico\nTodos ayudan, además, a bajar de peso y lo recomendable es ejercitar tres veces a la semana por el lapso de 45 minutos a 1 hora. Pero existe también, una nueva modalidad que propone ejercicios intensos en tiempos más acotados, “ideal para aquellas personas que no cuentan con tanto tiempo libre durante los días de semana”, acota Renedo.\nNOVEDADES: ¿QUÉ ES EL CROSSFIT ANDINO?\nEs el primer box oficial certificado en el interior del país. En Mendoza, desde el primer momento, tuvo una excelente aceptación. Consiste en un programa de fuerza y acondicionamiento físico general, que busca deliberadamente entrecruzar el trabajo de fuerza y el de resistencia, rompiendo el paradigma de que las capacidades físicas se entrenan y mejoran practicando deportes específicos. Por el contrario, Crossfit utiliza ejercicios, métodos y herramientas derivados de muchas modalidades y deportes para incrementar el potencial del atleta, obteniendo resultados en todos los aspectos del fitness.\nEs una actividad para todo el mundo, ya que utiliza movimientos funcionales, para los cuales el cuerpo humano está diseñado: cargar, empujar, levantase, agacharse, saltar, lanzar, etc. Otra característica importante de los movimientos funcionales es que son autolimitantes; esto significa que nadie hace algo que no puede. La progresión es la palabra clave.\nNo se precisa entrenamiento previo, ya que Crossfit es entrenamiento y pone en forma de manera incremental y segura.\nRecomendaciones y consejos para quien se inicia:\n– practicarlo con un entrenador certificado y capacitado.\n– es variado, es divertido, ningún día es igual al siguiente o al anterior.\n– crossfit se coloca en la vereda opuesta a la de la rutina clásica de gimnasio.\n– puede entrenar gente de todos los tamaños, géneros, y edades.\n– se aprende sobre salud.\n– se compite, pero de forma lúdica y con una camaradería única; no se discrimina a nadie, al contrario, se alienta y estimula a las personas a la autosuperación.


Hotel mexicano de Jalisco ofrece hospedaje en barricas de tequila – Cybertour.cl\nCybertour.cl > Actualidad > Hotel mexicano de Jalisco ofrece hospedaje en barricas de tequila\nCIUDAD DE MÉXICO, 29 de Agosto — 2017.- El tequila que se produce en México es conocido internacionalmente; y en cualquier parte del mundo es común encontrar esta bebida que nace en los campos de agaves, principalmente en el Estado de Jalisco.\nEn el pueblo mágico de Tequila, Jalisco, un visionario empresario, Carlos Hernández, tiene una fábrica de este famoso licor infaltable en reuniones, pláticas, banquetes y fiestas mexicanas, y que es exportado a diversas partes del mundo, incluyendo Chile.\nLas gigantescas barricas donde reposa el tequila le inspiraron para desarrollar una idea única y atractiva para proporcionar al turista nacional e internacional una novedosa opción para vivir una experiencia ligada al tequila, que lo invite a interactuar, a conocer el proceso de elaboración y hasta a crear su propia botella en un taller de cerámica que, para dicha actividad, está integrada al hotel.\nSurge así la idea de crear un hotel donde se duerme, literalmente, en una barrica para sentirla, como una nueva forma de experimentar el entorno y realizar un viaje de introspección pasando por los matices que pasa el tequila y descubrir el proceso de esta bebida que distingue a nivel mundial a los mexicanos.\nAsí, en este 2017, nace el Matices Hotel de Barricas en el que las habitaciones son exactamente gigantescas barricas de tequila, construidas para brindar alojamiento a los turistas que deseen vivir una nueva experiencia en un entorno de campos de agave y dentro del terreno que ocupa la fábrica de tequila.\nDurante su estancia, los visitantes conocerán todo el proceso de elaboración del tequila, desde la siembra del agave, la materia prima para su elaboración, hasta la producción.\nLa experiencia que se ofrece es que el turista pase por los mismos procesos de la elaboración del tequila y, después de dormir en las barricas, se sientan personas distintas. El enfoque consiste en que el visitante pase por los siete matices por los que atraviesa el tequila, para convertirse de una bebida joven a una extra añeja.\nEl turista duerme en su barrica como si fuera un tequila joven que tiene el color blanco.\nAsimismo, asiste a una cata de matices en donde prueba la bebida después de pasar por las barricas y, además, observa cómo se va transformando su color y su sabor.\nLa idea es que al despertar y salir de la barrica, el visitante sienta que inició un periodo de transformación, al igual que la bebida.\nEl visionario empresario plantea que “entre más conocimiento se tiene, se va a tratar la vida como si fuera un tequila”.\nPor ejemplo, tequila extra añejo: una persona que llega a este nivel ya tiene experiencias y enseñanzas que le dan herramientas para interpretar la vida con madurez y serenidad.\nDentro de las barricas del hotel hay agaves ya sembrados, para que el visitante los adopte y les ponga su nombre; la empresa les coloca una placa con la idea de tratar de establecer el compromiso de que cada año se visite ese agave y que, al séptimo año, los adoptantes sean quienes arrojen al horno donde se convertirá en la mezcla para la preparación del tequila.\nUn atractivo restaurante —a cuatro metros bajo tierra— simula las tabernas de antaño, cuando el tequila se vendía clandestinamente para no pagar impuestos. Ahí se puede degustar un especial menú mexicano.\nAl término de su estancia en el Matices Hotel Barricas, el visitante —si así lo desea—, puede crear su propia botella de cerámica para llenarla de su tequila favorito.\nEsta propuesta tan original y atractiva es una alternativa más que se ofrece en México para hacer otro tipo de turismo en un ambiente tranquilo, insertos en el paisaje de Jalisco donde predominan los agaves que producen el apetecido tequila, licor que llena los “caballitos” para que en cualquier parte del mundo digamos: “SALUD”.


Tanami es la nueva propuesta de Let’s Pause, una lámpara de sobre mesa de diseño contemporáneo. Para su creación se han inspirado en las tonalidades rojizas del desierto australiano homónimo. Barro y latón son los materiales utilizados para dar vida a esta propuesta lumínica biodegradable.\nTanami es el resultado de un proceso creativo por el que el equipo de Let’s Pause se ha decantado por utilizar el barro y el bronce para elaborar una lámpara de sobre mes sostenible, tras experimentar con filbras vegetales y madera en otros de sus diseños.\nPara su elaboración han prescindido de tratamientos con químicos. El barro lo han trabajado sin tintes, barnices ni esmaltes con el objetivo de que una vez que Tanami haya terminado su vida útil, pueda volver a formar parte de la tierra descomponiéndose como un elemento biodegradable.\nCon esta nueva propuesta, Let`s Pause vuelve a reivindicar la unión del diseño con los materiales naturales y procesos de fabricación artesanales, que permiten crear objetos especiales y singulares. En este sentido, en la base de barro de Tanami se puede ver el rastro de las manos de su creador. El modelo se completa con una pantalla semiesférica de latón con la que consigue una pieza elegante, cálida y atemporal, que se adapta a diferentes espacios. Está disponible en dos medidas.\nDiseñador: Let’s Pause\nMaterial: barro y latón\nMedidas: 38x38x53 cm / 24x24x33,5 cm\nDiseño sostenible, Lámparas biodegradables, Lámparas de diseño, Lámparas sostenibles, Let's Pause, Tanami, Tendencias en diseño sostenible


Comisión indagará destino de aeronave desaparecida | #elejidocity\nComisión indagará destino de aeronave desaparecida\nEl director del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC), José Tomás Pérez, integró ayer una comisión de alto rango para que investigue todo lo concerniente al caso del avión de matrícula norteamericana que se encuentra desaparecido en aguas del océano Atlántico, en las inmediaciones de las islas Mayaguana.\nMientras, el director general de Migración, general José Aníbal Sanz Jiminián, aclaró que todos los pasajeros que ocupaban el avión estaban provistos de sus visados correspondientes para viajar a las islas Turcos y Caicos, tras precisar que si a partir del destino al que partieron desde esta nación tenían el propósito de viajar a Estados Unidos, eso escapa a la responsabilidad de las autoridades de Migración de República Dominicana.\nLa comisión creada por el IDAC la integran Santiago Rosa; los directores de Normas de Vuelo y Navegación Aérea, Iván Vásquez y Bolívar de León, respectivamente; Franklyn Rosso, director legal técnico; Johan Estrada, coordinador nacional del Programa Universal de Auditorías de la Vigilancia de la Seguridad Operacional, así como el coronel Cotes, encargado de Seguridad General.\n“Hemos dado todo el poder a esta comisión para que investigue si los técnicos del IDAC apostados en el Aeropuerto Internacional del Cibao, en Santiago, de donde salió la aeronave, tienen alguna responsabilidad o cometieron algún acto de omisión voluntaria o involuntaria en este hecho tan lamentable”, precisó Pérez. El funcionario indicó que luego de que el IDAC ha hecho tantos esfuerzos por mantener la seguridad operacional y preservar el espacio aéreo del país, no permitirá que todo ese esfuerzo “se eche por la borda”.\nReveló que el piloto de la aeronave presentó un plan de vuelo con una licencia emitida por la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA, por sus siglas en inglés). Dijo que el vuelo tenía carácter privado y, en consecuencia, los requisitos de chequeo son distintos a los vuelos comerciales.\nEl funcionario declaró que la Guardia Costera de Estados Unidos se encuentran en la búsqueda de la tripulación y de la aeronave, que por el protocolo de aviación internacional, hasta que no se determine su destino, es declarada como desaparecida.\nMigraciónDe su lado, el director de Migración explicó que de acuerdo con la verificación realizada todos los tripulantes de la aeronave tenían su documentación legal y algunos poseían permiso de trabajo. “Todos, absolutamente todos tenían sus pasaportes, tenían su documentación en regla y tenían visas para viajar a esas islas, y había algunos de ellos que inclusive tenían hasta contratos de trabajo”, sostuvo Sanz Jiminián.\nDijo que tiene en su poder los detalles de cada uno de los 12 pasajeros con número de pasaporte, fecha de nacimiento y el sello de salida estampado por los inspectores de Migración.\n“Todos esos pasajeros salieron de forma legal, ahora lo que ocurrió en el aire, de ahí para allá nosotros como director de Migración no podríamos decirlo porque no somos técnicos, pero sí queremos hacer la salvedad, que tenemos la documentación donde esas personas salieron de una forma legal”, precisó el funcionario.\nSANTIAGOAeropuerto del CibaoAdrián Jiménez, piloto de la avioneta desaparecida el pasado lunes con 10 pasajeros a bordo en las islas Turcos y Caicos, tenía cuatro meses utilizando el Aeropuerto Internacional del Cibao para sus viajes, e inclusive en el aeródromo todavía hay una nave similar privada, de matrícula norteamericana, que éste regularmente pilotaba, según confirmó el administrador general de esa terminal aeroportuaria, Víctor Suárez.\nSuárez, quien desligó a la administración del aeropuerto del viaje “charter pirata”, que ha sido reportado como desaparecido, consideró sin embargo que no escapa de la mano de que haya otras personas involucradas en los que concierne al citado viaje.\nAfirmó que la función del aeropuerto es cobrar por el despegue o aterrizaje de cualquier aeronave, sin importar que sea legal o ilegal.\nDijo que el aeropuerto no autoriza el despegue de ninguna aeronave, por lo que nada tiene que ver con ese hecho, y agregó que el cumplimiento del procedimiento se llevó a cabo conforme a las normas de República Dominicana.


Se trabaja en el diseño de acciones específicas para conmemorar el Día del Libro el próximo 23 de abril y ayudar al sector granadino\nCelebración de la última Feria del Libro en primavera de 2019 | Foto: Archivo\nLa Comisión de la Feria del Libro de Granada ha fijado la celebración de la edición 2021 entre los días 1 y 10 del próximo mes de octubre. Así se decidió durante la reunión celebrada el pasado viernes ante la incertidumbre provocada por la situación socio sanitaria actual, "que imposibilita garantizar la celebración de un evento seguro durante la primavera granadina", complicando tanto el desarrollo de las actividades habituales como la venta segura desde los stands.\nEn este sentido, desde la organización de este evento se ha informado de que la Comisión está trabajando en el diseño de diferentes acciones y actividades para conmemorar el Día del Libro, el próximo 23 de abril, "conscientes de la importancia que la primavera y la Feria tienen en la vida cultural y literaria de la ciudad y de su sector editorial y librero". El objetivo, apuntan, será fomentar, ayudar y potenciar el sector granadino del libro haciendo partícipes a los lectores y escritores de nuestra ciudad y provincia en esas fechas tan señaladas.\nTanto desde la Comisión como desde la Dirección han manifestado su agradecimiento sincero a todos los patrocinadores, empresas participantes y colaboradoras y medios de comunicación, que en todo momento han apoyado y comprendido los devenires de la Feria desde marzo 2020. El objetivo marcado en la parada reunión es ofrecer una Feria del Libro de Granada en la fecha propuesta.\nOFICIAL: Domingos Quina refuerza la medular del Granada CF\nLas fuertes rachas de viento reactivan el incendio de Juviles


¿Alguien dijo sauna? Consejos para que sea amena tu visita - Manhunt Diario\nHome » Opinion » ¿Alguien dijo sauna? Consejos para que sea amena tu visita\nAl corriente Por Marlon Manhunt en Feb 21, 2017 | 1 comment\nYo fui uno de esos hombres que alguna vez dijo: ¡Nunca asistiré a un lugar de perdición, como esos saunas!\nPero me acabo de cambiar de ciudad, y un día al salir del lugar donde estoy llevando acabo mis estudios de especialización, me he dado cuenta que cerca hay un establecimiento de este tipo, al cual asistí con el único objetivo de solo conocer un poco, y terminé con una verga dentro de mi cuerpo.\nFue gratificante, excepcional y seguro que volveré. Pero, cometí varios errores (no tiene que ver con el condón, porque siempre cargo al menos dos) por lo cual decidí escribir este post.\nPrimero. No me informé del sitio.\nEs súper importante tener la información necesaria del lugar donde queremos asistir. Internet está lleno de avisos sobre estos lugares. En la web uno encuentra reseñas sobre los establecimientos, la zona o área donde se encuentra dentro de la ciudad, opinión acerca del lugar, y sé que muchos de nosotros tenemos un amigo que se la pasa metido en estos lugares, que de seguro te dará referencia de cada uno.\nSegundo. En compañía es mejor.\nSi es la primera o segunda vez que asistes, busca un compañero que te secunde en tu aventura. Alguien en quien puedas confiar. No te digo que sea con él con quien tengas un encuentro sexual, solo que uno nunca sabe que pueda pasar en un lugar que no conoce.\nTercero. No todos los que están en el sauna quieren sexo, pero la mayoría de ellos sí.\nAl momento de entrar en charla con otra persona es importante que el dialogo no sea este: ¿Quieres sexo? ¡Bueno, vamos de una!\nPor favor, un saludo es esencial, con de una vez sabes si le entras o no. Luego dialoguen sobre los gustos, y ya después se fijarán si es lo que están buscando.\nNo hay nada más feo que estar en un sauna y andar huyendo a todo el mundo. Simplemente, si te gustó un chico y este te sigue la corriente, entonces, adelante. Dado caso que el chico no te preste atención, actúa normal; por allí dicen, “si te vi, ni me acuerdo”. O si es un chico el que te echa el ojo y a ti no te gusta, entonces, has una sonrisa y apártate, así le darás a entender que no le entras y no quedas como un maleducado.\nQuinto. Sácate de la cabeza que este es un lugar de mala muerte.\nYo tenía en mi cabeza este pensamiento, pero a la hora de la verdad, hay cientos de hombres que tienen necesidades sexuales y no tienen con quien desfogarla.\nY que hay de malo en asistir a un sitio donde me puedan resolver el problema sin tanto rodeo, entonces porque hacerle el feo.\nLo malo, es estar ennoviado y al mismo tiempo acudir a estos sitios, o, creer que los saunas es una segunda casa, donde hay que estar presente todos los días.\n“Una vez o dos al año no hace daño”.\nJajaja!!! Que porquería de post, con razón nadie entra a comentar…


El Hospital de Villarrobledo anuncia más obras - Diario Sanitario\nPublicado por: Redacción en Provincia, Villarrobledo 12 junio, 2016\nAspecto actual de la zona de rehabilitación. Fotografía: Eugenio Retamosa\nYa han empezado las obras del Hospital de Día y Villarrobledo anuncia para julio las del Servicio de Rehabilitación. Durarán una semana y, una vez concluidas, dotarán al Hospital General de un remodelado gimnasio de más de cien metros cuadrados.\nSanidad ha informado de que con esta reforma los pacientes atendidos en este área contarán con nuevas zonas para ejercitarse, suelo de goma antideslizante, más camillas, espalderas, pesas, picas y aparataje de electromedicina.\nDe esta ampliación se beneficiarán todos los servicios que utilizan los recursos de Rehabilitación. Es decir, Reumatología, Geriatría, Neurología y, en menor medida, Medicina Interna.\nEl Hospital calcula que su actividad aumentará un 30%\nEl Servicio de Rehabilitación de la Gerencia de Villarrobledo atiende diariamente a 130 personas entre los dos turnos de trabajo. Con esta remodelación, se estima que se podrá ampliar esta carga de trabajo y atender diariamente a otros 30 o 40 pacientes más al día, casi un 30 por ciento más de lo que se abarcaba hasta ahora.\nhospital obras rehabilitación Sanidad Villarrobledo\t2016-06-12\nEtiqueta: hospital obras rehabilitación Sanidad Villarrobledo\n28/06/22, 7:19 AM


Grupo DIA: los envases son tuyos - productor de sostenibilidad\n10 comentarios en Grupo DIA: los envases son tuyos\nEstoy alucinando con la respuesta en el blog corporativo del Grupo Día a la pregunta ¿A quién beneficia el nuevo sistema de reciclaje SDDR? El artículo en cuestión nos invita a juzgar por nosotros mismos un “nuevo” modelo de gestión de residuos, basado en el retorno de envases.\nPero en vez de aportar información objetiva y datos contrastados sobre las ventajas o inconvenientes de las distintas opciones a juzgar, nos pinta un escenario muy negro, totalmente sesgado y con una argumentación bastante torticera.\nDespués de leer el artículo, como consumidor responsable, me pregunto ¿Cuántos envases pone el Grupo DIA en el mercado? ¿Qué hace el Grupo DIA para que se recuperen y valoricen (reutilizar, reciclar…) esos envases? La respuesta, como no podría ser de otra manera, intento encontrarla en el informe de desarrollo sostenible que elabora y publica el propio Grupo DIA.\nSi la organización me está invitando a participar en el debate sobre el modelo de gestión de residuos de envases, y quiere que me posicione libremente en alguna de las opciones posibles, necesitaría saber cómo contribuyen esas alternativas a reducir el impacto (ambiental, social y económico) de los envases que compro en el Grupo DIA. Es decir, necesitaría datos sobre las cantidades de distintos tipos de envases, qué ocurre actualmente con ellos, qué ocurriría en otros escenarios de gestión de residuos… y un buen sitio para publicar eso sería el informe de desarrollo sostenible que anualmente publica la organización. Al menos en lo que se refiere al diagnóstico de la situación actual.\nAsí pues, dado que el artículo parece ser a una invitación a la participación en un interesante ejercicio de transparencia de una empresa privada cuyo modelo de negocio es vender envases de usar y tirar, me dirijo a ese informe de desarrollo sostenible, donde espero encontrar muchos datos y referencias a esos envases, su impacto ambiental y cómo se encarga el grupo de reducir el daño que causan.\nResulta que en 82 páginas sólo se habla de envase en tres ocasiones, que analizaremos más adelante. No leo ninguna referencia a latas (en particular me inquieta la cuestión de las latas de bebidas que luego aparecen tiradas por cualquier parte) y a las botellas sólo se les dedica un pensamiento en el epígrafe “Semana Europea de la Movilidad”:\nDIA dio su apoyo con la oferta de 2.000 botellas de agua. Este programa tiene como objetivo contribuir a ella promoción de una movilidad sostenible\nSi entro a un establecimiento DIA veo una superficie más o menos grande de lineales donde se ofrecen envases (la mayoría de ellos) con productos dentro. ¿Envases reutilizables? Pues quizá con un poco de imaginación y algunos consejos de reciclaje creativo… pero, en su inmensa mayoría los envases que ofrece DIA en las estanterías de su tienda acabarán en la basura. Así pues, si tu modelo de negocio es vender envases, espero que tu memoria de sostenibilidad hable de envases. Todo lo demás está muy bien, pero en gran parte cae en el tejado del greenwashing.\nY sí, es de valorar el ejercicio de transparencia que supone declarar que en 2015 la empresa recogió, trató y recicló 18.310 Kg de papel con documentos confidenciales. O que se gastaron 1.562.857,00 € en servicios ambientales para gestionar aspectos “probenientes (sic)» de su actividad en Portugal. Pero ¿cuantas latas de bebidas se pusieron en el mercado en España? ¿cuántas se reciclaron? Seguimos sin información relevante sobre uno de los problemas más importantes del modelo de negocio de DIA: los envases de usar y tirar.\nEn primer lugar llama la atención la alegre distribución de costes y precios que nos presenta DIA para que podamos entender a quién beneficia el SDDR. Entiendo, no se citan las fuentes, que los datos salen de los cuestionables estudios de la Plataforma Envase y Sociedad. Y en el enlace está casi todo dicho, no me extiendo en este apartado.\nDistribución de costes.\nSupongo que a nadie se le escapa que cada actividad tiene que asumir los costes que genera su modelo de negocio. Si decido montar un bar de copas en los bajos de un edificio de viviendas alguien podría exigirme que insonorice el local, por lo menos hasta unos parámetros que consideremos socialmente aceptables. Como titular de la actividad podría poner el grito en el cielo “¡están locos, con lo caro que es insonorizar!” O podría asumir la responsabilidad de mi modelo de negocio e intentar ejercerlo con el menor impacto posible al entorno (en este caso los vecinos y su descanso).\nEl negocio de poner envases en el mercado implica la generación de residuos de envases que hay que gestionar. Es decir, para que DIA facture en 2015 10.546,7 millones de euros tiene que poner en el mercado unos cuantos miles de millones de envases. Que se convertirán en residuos en el momento en que saquemos el producto en nuestras casas y que tendremos que separar correctamente. A pesar de nuestra participación en el modelo de recogida selectiva las tasas de reciclaje son bastante bajas, por lo que esos miles de millones de envases generan una serie de costes sociales, económicos y ambientales de los que alguien debería ocuparse.\n¿Quién decide cómo se presentan los productos en los establecimientos del Grupo DIA? Efectivamente, no eres tú y no soy yo. El Grupo DIA decide si pone en el mercado productos a granel, en envases reutilizables o en envases de usar y tirar. Y un gran poder implica una gran responsabilidad: el envase importa mucho. Tú y yo, consumidores medios, vamos a DIA a comprar unas bebidas, unas conservas… pero la lata, la botella, el plástico que hay entre cada loncha de embutido retractilado en bandejas de poliestireno, la capacidad de cada recipiente y el número de ellos que hay en cada lote… los envases que utiliza para comercializar sus productos los decide DIA, o las marcas que DIA decide ubicar en sus estanterías.\nPor supuesto, si quieres puedes ir a comprar a otro sitio que utilice otros envases o que, directamente, venda al detalle sin utilizar envases de usar y tirar. Pero si acudes a un establecimiento DIA te llevas sus productos (al menos hasta la línea de cajas) en los envases que DIA elige para su modelo de negocio. Por eso, querido consumidor, la responsabilidad sobre los residuos que generan esos envases no es tuya –comprador-, es del envasador, el distribuidor o quien, en la cadena de valor del producto envasado, decide utilizar una lata de aluminio en vez de un vidrio retornable.\nSi resulta que con el modelo del contenedor amarillo sólo somos capaces de reciclar ¿un 17%? ¿un 30%? de los residuos –no tenemos estadísticas fiables-, habrá que buscar otro sistema que mejore la recuperación de envases y su reciclaje, aproximándolo todo lo posible al 100%. Una opción interesante parece ser la de las máquinas de retorno, en las que devolveríamos los envases vacíos. Para incentivar la participación se nos cobra un importe, en concepto de depósito, que se reintegra al retornar el envase: Sistema de Depósito Devolución y Retorno o SDDR.\nSi DIA hubiese montado un bar de copas le exigiríamos que insonorizase ¿no? Pues, dado que la legislación le obliga a hacerse cargo de los residuos de envases que pone en el mercado y la mejor forma parece ser una máquina de “vending inverso” ¿quién tiene que pagar las maquinitas de marras?\nEl problema, efectivamente, es que trasladar la inversión de convertirse al modelo SDDR sería un coste añadido a repartir entre cada uno de esos envases de usar y tirar que comercializa la empresa. Y es más cómodo y barato para DIA mirar para otro lado y dejarte a ti la responsabilidad del residuo que ellos te hacen llevar a casa rodeando el producto que compras.\n¿Se acuerdan de la hecatombe que iba a suponer la prohibición de fumar para el sector de la hostelería? ¿recuerdan el olor a palomitas en su primera visita al cine del centro comercial en 2006? Pues eso. Si el modelo actual no funciona y los responsables de poner en el mercado envases que se convierten en residuos tienen que adaptarse a un modelo que mejore los resultados de reciclaje… ¿tenemos que compadecernos o exigir que se aplique cuanto antes ese modelo?\nUn precedente lo tenemos en las bolsas de plástico de la compra, que curiosamente estaban consideradas como envase. Adicionalmente a otras acciones legales para escaquearse de tener que ocuparse de los residuos que generaban, los establecimientos comerciales decidieron repercutirte el coste ¿utilizas las mismas bolsas de plástico de usar y tirar que antes de que empezasen a cobrarlas? Cuando percibes el coste de algo en el precio que pagas te lo piensas mejor.\nLos distribuidores de productos envasados tienen miedo de que te lo pienses dos veces y te decidas por la compra de productos al peso. Ahora pagas un precio muy bajo por el producto envasado, pero si DIA tuviese que incorporar los costes reales de la gestión de residuos de envases posiblemente no sería tan competitivo frente al comercio de proximidad. El modelo de negocio del Grupo DIA incluye una larga cadena de distribución donde el envase resulta clave: los alimentos pueden recorrer grandes distancias durante días, pasar semanas en grandes almacenes, subir y bajar en palets retractilados por plataformas logísticas… Si cada uno de los millones de envases que gestiona fuese un poquito más caro el margen de beneficio de DIA sería significativamente menor. Quizá nos tendría que subir los precios y, seguramente, la charcutería de la esquina de tu calle te parecería una opción más interesante. Sobre todo porque te ofrece un embutido de más calidad –y mejores quesos- pero no utiliza grandes cantidades de envases de plástico por los que no tendrás que pagar. ¿Te lo pensarías dos veces antes de comprar un producto envasado si pudieses encontrar el mismo producto a granel?\nPolitizando el modelo de gestión de envases.\n“¿Está usted comprometido con el reciclaje? ¿Es de los que acostumbra a dejar en el punto verde más cercano de su casa los envases? Pues verá, le vamos a explicar un nuevo método en cuya sencillez radica su belleza. O eso dicen. Juzgue usted mismo y vaya haciéndose a la idea porque algunas autonomías ya cuentan con implantarlo el próximo año.”\nAsí empieza el comunicado corporativo. Sí, estoy comprometido con el reciclaje y cada vez que salgo a tirar mis residuos, al contenedor amarillo (¿qué es eso del punto verde?), está hasta las cejas, no cabe nada más ¿qué hago?\nQuerido Grupo DIA: sí estoy comprometido con el reciclaje, por eso reclamo mejoras en el modelo actual, por eso y antes de que nos sancione quiero que el sistema de recogida selectiva pase a ser la recogida separada que nos exige la Unión Europea y que debería estar funcionando desde 2015.\n“Y por supuesto, tampoco le ha contado que este es el nuevo sistema que algunas autonomías como Valencia, Cataluña o Baleares quieren obligar a instalar por decreto ley en todo el comercio ya sea grande o pequeño y que responde al nombre de SDDR, Sistema de Depósito, Devolución y Retorno.”\n“Lo que quieren imponer ahora Comunidades como Baleares, Cataluña o Valencia es un sistema que conviva con el actual SIG y que obligue a inversiones extra millonarias, pérdidas para los establecimientos, y molestias para el consumidor concienciado.”\nSeñores, el modelo de gestión de residuos es una cuestión técnica y legal. Politizar un determinado modelo lo único que lleva es a crear confusión. Cuando esto se hace con un interés corporativo nos encontramos con empresas haciendo política, intentando influir en los procesos de toma de decisiones. Intervenir en las opciones ciudadanas en base a un interés corporativo no suele considerarse como una práctica responsable.\nQuizá, si realmente tiene intención de fomentar el debate, Grupo DIA debería dar datos claros y contrastables sobre los envases que pone en el mercado y hacer un esfuerzo por que los consumidores tuviésemos información sobre cuántos de ellos se recogen en el contenedor amarillo, cuantos llegan a plantas de clasificación, cuantos se recuperan, cuantos se reciclan… ¿mejorarían las cosas con un SDDR? Al menos alguien podría llevar la cuenta de cuantos envases se recuperan.\nDejemos que los territorios que apuestan por este modelo, o una adaptación dentro de las posibilidades que permiten el marco legal y la presión del sector del envase de usar y tirar, experimenten formas de gestionar residuos de envases alternativas (¿y complementarias?) a contenedor amarillo. Si funcionan y mejoran las estadísticas de reciclaje bien y si no también. En cualquier caso tendremos un debate más sano al que podremos aportar algo más que argumentos sesgados por intereses particulares.\nMás irresponsabilidad corporativa.\nEn el tono paternalista en el que el Grupo DIA nos previene de los males del SDDR, supongo que en base a su política de responsabilidad corporativa y su compromiso con la sociedad, nos desliza alguna otra perla preocupante.\nImagínese una mañana cualquiera en su supermercado habitual decidido a llenar su despensa. Comienza a cargar su carro con productos de la cesta básica como pan, leche, azúcar, aceite, bebidas refrescantes, carne, pescado, etc…\n¿Cuántas personas compráis a diario bebidas refrescantes? ¿qué clase de empresa responsable intenta etiquetar las bebidas refrescantes como “producto de la cesta básica”? La propia Organización Mundial de la Salud nos está alertando del daño de las “bebidas refrescantes” ¿Nos queréis colar los refrescos en la cesta básica para después llamarnos a la rebelión contra las tasas que se aprueben por su impacto en la salud y el sistema sanitario?\n¿Cuánto pago ahora por los envases?\nCuando llega a la caja para pagar descubre que varios de los productos que usted compra y que están envasados con materiales como el vidrio, acero o plástico PET entre otros han incrementado su precio diez céntimos cada uno. Ante esta subida generalizada usted pregunta un tanto sorprendida a la cajera el porqué de ese incremento. La empleada, con sus mejores de las sonrisas, le explica que es sólo un préstamo y que si retorna este envase vacío nuevamente a la tienda se le devolverá esos diez céntimos. “Son las nuevas normas”, concluye.\nBonita dramatización. Así que me cobran 10 céntimos más por envase y me los devuelven si lo retorno ¿Cuál es el problema? En su alegato sobre el modelo actual de gestión de residuos de envases, el propio Grupo DIA esconde que los consumidores pagamos una cantidad por el reciclaje de cada envase en el momento de la compra, pero esa cantidad, actualmente, no se nos devuelve cuando depositamos el envase en el contenedor amarillo. Y tampoco sabemos qué hace ECOEMBES con el dinero que los consumidores pagamos por los envases que DIA nos hace comprar para llevar los productos a casa.\nLa cuestión, como se decía más arriba, es que DIA tiene que asumir los costes de la gestión de los residuos en los que se convierten los envases que pone en el mercado. El contenedor amarillo tal y como lo gestiona ECOEMBES actualmente no es la solución. Sólo sirve para reciclar un 30% de lo que entra en él y no tenemos datos creíbles sobre cuantos envases, en particular del Grupo DIA, se recuperan y reciclan.\nA pesar de ello, la aportación de Grupo DIA a ECOEMBES está incluida en el precio que pagan los consumidores por los productos que compran en los supermercados. Con un SDDR una parte de esa aportación sería devuelta al consumidor que cumpliese con su parte y entregase los envases usados para su valorización.\nEcoembes no podía faltar a la cita.\nTeníamos pendiente hablar de la palabra envase en el informe de sostenibilidad de DIA:\n“Algunas de las iniciativas de optimización de embalajes se reflejan en los Planes Trienales de Prevención de envases y embalajes que se presentan a Ecoembes, quien audita y valida las medidas adoptadas y las mejoras cuantitativas que estas suponen.”\n“En 2015 DIA pasó a ocupar un puesto en el Consejo de Ecoembes, desde donde se contribuye al cuidado del medio ambiente a través del reciclaje y el ecodiseño de los envases en España.\nLa misión de esta institución es proporcionar a la sociedad una respuesta colectiva de los agentes económicos ante los temas medioambientales relacionados con el consumo de productos envasados domésticos, logrando el cumplimiento de los objetivos de reciclaje marcados por la ley.”\nGrupo DIA si eres tan transparente y comprometido con el medio ambiente ¿por qué no publicas tus Planes Trienales de Prevención de envases y embalajes que los podamos consultar todos? Quedarían bien como anexo al informe de sostenibilidad.\nECOEMBES audita y valida los datos de DIA, empresa que está en el Consejo de ECOEMBES ¿algún conflicto de intereses?\nSi ECOEMBES está formada por empresas como Grupo DIA, ECOEMBES a quien está proporcionando algo es a esas empresas cuyo modelo de negocio se basa en que cada vez consumamos más productos envasados.\n¿Cómo garantiza ECOEMBES que se cumplen los objetivos de reciclaje de la ley si es juez y parte?\nEl SDDR no es nuevo. Estaba previsto en la Ley 11/1997, de 24 de abril, de Envases y Residuos de Envases. Pero en el año 1996 las empresas que se lucran poniendo en el mercado envases de usar y tirar crearon ECOEMBES. La Ley de Envases y Residuos de Envases dice que quienes ponen en el mercado esos envases que se convierten en residuos tienen que hacerse cargo de la gestión de los residuos.\nSegún esa ley, tienen dos opciones:\nadherirse a ECOEMBES –pagando una importe anual que repercuten al consumidor y que se llama punto verde- y mirar para otro lado\nasumir el retorno del envase y la devolución del importe cobrado al consumidor que se compromete con el reciclaje.\nLos envases son de Grupo DIA, que es quien decide incorporarlos a su modelo de negocio, cuando acudo a su establecimiento voy buscando lo que hay dentro de los envases, pero no se me permite sacarlo para llevármelo en un tarro de cristal. Quizá sería interesante que la marca apostase por envases reutilizables, que yo pudiese devolver al establecimiento, de modo que sólo pagase por el contenido y la empresa se asegurase de que recoge todos los que comercializa.\nPero apuestan por cerrar los ojos y “confiar” en que tiraremos los envases usados al contenedor amarillo, si es que queda espacio cuando saquemos nuestra basura.\nSi me preguntas quién gana, resulta que con el SDDR ganamos todos:\nLos ciudadanos responsables: recibiríamos una compensación cuando participamos en el sistema de recogida separada de residuos de envases.\nEl medio ambiente: habría menos envases abandonados.\nEl despilfarro alimentario: los consumidores se obligarían a planificar las compras y se reduciría el consumo compulsivo.\nEl comercio local y la venta a granel: cuando las grandes superficies tengan que asumir el coste de vender envases de usar y tirar no serán tan competitivos y los que únicamente miran el precio volverán al comercio de barrio.\nLos distribuidores responsables: que en vez de intentar engañarnos con ofertas trampa o comunicados paternalistas para personas desinformadas verán que sus apuestas por acceder a hogares sostenibles van dando frutos.\nLas estadísticas de residuos: si tenemos un sistema de retorno de envases que implica compensar por cada unidad devuelta… ¡estamos contando las latas y las botellas! esto nos permitiría tener un dato sobre cuantos envases quedan a disposición del reciclaje. Algo es algo.\nEl objetivo de este blog, aparte de desahogar un poco la úlcera, es intentar construir un modelo más sostenible, así que aquí están mis propuestas para el Grupo DIA, si es que me quiere ganar como consumidor:\nLa propaganda no es responsabilidad corporativa: si queremos que el compromiso con la sostenibilidad sea tomado en serio el informe de sostenibilidad debe abordar las cuestiones clave del modelo de negocio. Y para quien vive de productos envasados el envase, sus costes sociales e impactos ambientales, es importante.\nComprométanse con el impacto de los envases: todos tenemos claras las limitaciones del SDDR y las del modelo basado en el contenedor amarillo. El Grupo DIA tiene obligaciones en relación a los envases que ponen en el mercado ¿por qué no (en vez de hacer política) buscan soluciones (dentro de su modelo de negocio) que realmente disminuyan el impacto de los envases que se venden en sus tiendas?\nComprométanse con los clientes: ¿se dirigen a consumidores compulsivos o quieren contribuir a mejorar la sostenibilidad de nuestros hogares? No vale emitir comunicados torticeros, hay que demostrarlo en la oferta de productos y las opciones que se dan al consumidor. ¿Favorecemos dietas saludables o tenemos que vender más bebidas refrescantes haciendo creer que un producto señalado por la OMS como peligroso para nuestra salud es un alimento básico?\nNo nos engañen: si demuestran tan pocos escrúpulos con una cuestión tan fácil de contrastar ¿por qué me tengo que fiar de los productos que hay dentro de los envases que ponen a mi disposición en sus establecimientos? La transparencia es aportar datos y que el discurso esté equilibrado, no defender la cuenta de resultados olvidando otros factores. Datos para el debate sí, pero trazables.\nGracias por haber llegado hasta aquí. Nos leemos.\nTodas las fotos de este artículo salen de la meDIAteca.\nEtiquetas Ecoembes, residuos de envases\n← ¿Qué pasa con los datos sobre residuos de envases? → Códigos de legislación ambiental del BOE.es\n10 respuestas a «Grupo DIA: los envases son tuyos»\n23 octubre 2016 a las 9:30\nBuen artículo Alberto. Enhorabuena 👍\nJUAN ANTONIO RIVAS FRAILEdice:\n23 octubre 2016 a las 14:44\nMuy Bien Alberto, una respuesta y lección magistral, Enhorabuena.\n23 octubre 2016 a las 16:39\nLa clave de todo es lo que remarcas en negrita:\nEcoembes audita ( o contrata al auditor) a una empresa que está en su consejo de administración.\nEcoembes audita ( o contrata la auditoría) los envases que declara DIA que pone en el mercado , y DIA está sentado en el consejo de administración de ECOEMBES\nNo es que exista conflicto de interés, es que es surrealista.\nYo siempre he comparado el sistemas de ECOEMBES al de la Sociedad general de autores, con la diferencia que la SGA lo formaban los que tenían que recibir el dinero ( los autores).\nLa SGA auditaba a las discotecas y bares para ver si declaraban correctamente la música que ponían y el dinero de las cuotas lo reparten entre los autores.\nEs como si la SGA estuviese formada por los dueños de las discotecas y los bares, imaginamos el dinero que verían los autores.\nPues el caso de ecoembes es así, en vez de estar formado ecoembes por los que tienen que recibir el dinero ( los ayuntamientos), está formado por los que tienen que poner el dinero ( los generadores de envases) y claro creerse los envases que ponen en el mercado es como creer en los reyes magos.\nEcoembes es una sociedad anónima cuyo fin es cumplir con la legislación de envases al mínimo coste para las empresas relacionadas con los envases , que son sus dueños y administradores.\nEs como si la sociad\n24 octubre 2016 a las 9:39\nGracias por vuestros comentarios Alex, Juan Antonio y Pedro.\nMe gusta la comparación con la Sociedad General de Autores. Es un símil interesante y muy ilustrativo.\n23 diciembre 2016 a las 0:17\n[…] Grupo DIA: los envases son tuyos […]\n29 diciembre 2016 a las 11:47\n15 marzo 2017 a las 0:33\nResponsabilidad ampliada del productor, eso… ¿qué es? – productor de sostenibilidaddice:\n22 mayo 2020 a las 17:28\nNo me queda claro qué pasa con esas botellas que la máquina no acepta (por estar en malas condiciones, porque no tienen etiqueta… ¿es dinero que paga el consumidor y no recupera?\n23 mayo 2020 a las 14:00\nLa recogida puede hacerse con máquinas, puede hacerse manual o una mezcla de ambas. Lo suyo sería exigir que en establecimientos con cierto nivel de ventas tuviesen personal atendiendo y gestionando la recepción de los envases para que se pudiese recuperar el depósito en todos los casos.


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Gibbon, el mono más pequeño. De las nueve especies, la mayoría se encuentran en el sudeste de Asia y el archipiélago malayo. Gibbons son 17 a 35 pulgadas (43 a 90 cm) de largo y pesan hasta 25 libras (11 kg). Sus manos tocan el suelo cuando están erectos. Gibbons son tonos negros o varios de gris, marrón o amarillo-en algunas especies, los machos son más oscuros que las hembras. Gibbons viven en los árboles y el uso de sus brazos para moverse de rama en rama. Se alimentan principalmente de hojas, frutos, insectos y pájaros pequeños.\nGibbons viven en los árboles y el uso de sus brazos para moverse de rama en rama.\nGibbons viven en pequeños grupos familiares formados por un macho y hembra con sus crías. Un joven gibón se aferra a la piel de su madre durante los primeros cuatro meses de su vida. Un gibón deja a sus padres cuando alcanzan la madurez sexual, alrededor de los seis años de edad. Gibbons vivir unos 25 años.\nGibbons componen la familia Hylobatidae. Las especies típicas incluyen el gibón de cresta, Hylobates concolor- la siamang, Symphalangus syndactylus- y el gibón de manos blancas, H. lar.\n¿Por Qué Gibbons "Sing"?\nGibbons son bien conocidos por su capacidad para "cantar". Canciones variar de especie a especie, y los machos y hembras de la misma especie tienen diferentes canciones. Al escuchar las diferencias en las canciones, los investigadores son capaces de decir desde la distancia qué tipo de gibón está cantando.\nLas llamadas se suelen cantarse como un "dúo" de una hembra macho adulto y adulto, con sus crías a veces participar. Parte de la hembra suele ser la más larga. Puede estar compuesta por gritos, los auges, cortezas, o llamadas de tono alto. De principio a fin, la canción puede durar varios minutos.\nLos investigadores creen que las canciones tienen el propósito de ayudar a reclamar el territorio de un par. Parte de la hembra de la canción informa a otros grupos que se toma la zona, y una parte del macho de la canción advierte intrusos que se mantenga alejado.\nCómo lo Gibbons Obtener alrededor?\nGibbons viven en las copas de los árboles y rara vez llegan a la tierra. Ellos hacen la mayor parte de su viaje a través de los árboles haciendo pivotar de rama en rama. Ellos usan sus manos como ganchos, en lugar de utilizarlos para captar la rama de un árbol.\nGibbons son los acróbatas estrella de los simios. A menudo se hacen cambios de hasta 10 pies (3 metros). Un niño humano que viaja a través de un conjunto de barras horizontales en el patio se mueve de una manera similar, pero para distancias mucho más cortas.\nGibbons también caminar en la parte superior de las ramas de árbol utilizando sólo sus piernas, similar a la forma en que los seres humanos caminan sobre la tierra.\nLa extremidad anterior gibón está especialmente adaptado para permitir que el animal para hacer pivotar de rama de árbol de rama de árbol.\nNo Gibbons viven en grupos familiares?\nGibbons viven en grupos familiares que por lo general consisten en un macho, una hembra y sus crías, de las cuales no puede haber hasta cuatro. La descendencia se quede con sus padres hasta que son alrededor de 5 a 6 años. En ese momento, comienzan a buscar a compañeros y territorios propios. Pueden pasar varios años en busca de una pareja.\nUn nuevo gibón puede nacer a los padres acerca de cada 2 a 3 años. Sólo un bebé nace en un momento. Para el primer año de su vida, la madre cuida mucho a un bebé. En algunas especies, la madre sigue siendo el cuidador principal en el segundo año de la joven gibón. Sin embargo, en otras especies, el padre se hará cargo.\nMás que cualquier otro simios, hombres y gibones mujeres que han acopladas entre sí permanecen como pareja, el cuidado de sus hijos. Gibbons puede vivir hasta 40 años en el medio silvestre.\n¿Cada familia Gibbon tiene su propio territorio?\nUna familia gibón tiene un territorio pequeño, estable, que defiende. Pero gibones rara vez utilizan el contacto físico para hacerlo. En su lugar, utilizan las llamadas o canciones para advertir a otros gibones que se mantenga alejado.\nTerritorio de una familia debe ser lo suficientemente grande como para proporcionar "necesidades". Necesidades incluyen árboles separadas para dormir para todos los miembros de la familia y un montón de comida, incluso en momentos en que la comida es más escaso.\nTerritorios para estos simios varían en tamaño, dependiendo de la especie y la ubicación. Los rangos más pequeños son cerca de 25 acres (10 hectáreas) y el mayor son cerca de 130 acres (53 hectáreas).\nIntroducción al rinoceronteRinoceronte, un animal enorme de África tropical y Asia. Hay cinco especies de rinocerontes. Se extienden en altura en el hombro de 4 a 6 pies (1,4 a 2 m), y en el peso de una a cuatro toneladas (900 a 3.600 kg).El…\nRobinRobin, el nombre común de varias aves canoras de las familias tordo y papamoscas. Hay alrededor de 15 especies de robins- se producen en todos los continentes excepto en la Antártida. Los petirrojos americanos y europeos son considerados…\nArtesaniasDeBricolaje.ru » Animales » Gibón


Oaxaca sabe que llega a estas instancias - Subasta Presencial\nInicio / Copa MX / Oaxaca sabe que llega a estas instancias\nMC Joel Redzer 17:27 Copa MX\nEl equipo de la ciudad de Guadalajara desea continuar su camino cara una nueva final en la Copa MX, si bien ya antes va a deber superar a una escuadra de Alebrijes que desea dar la sorpresa en partido por los cuartos.\nEl Rebaño vive un enorme instante, algo que no sucedía en un buen tiempo, al combatir por los primeros sitios en el Campeonato Apertura dos mil dieciseis de la Liga MX, en donde se sitúa en cuarto sitio con veintitres puntos, y desea hacer lo propio en la Copa MX.\nLa incógnita para este encuentro va a ser si el técnico argentino Matías Almeyda sostendrá la base de jugadores que han tomado parte en esta competencia, o bien si, por contra, va a decidir expedir un cuadro conjuntado con elementos titulares en la Liga. Chivas vs Alebrijes Oaxaca EN VIVO\nPor su lado, el club de Oaxaca sabe que llega a estas instancias con todo por ganar y con poco que arriesgar, condición que en los pronósticos lo hace lucir más peligroso. Chivas vs Alebrijes Oaxaca En VIVO\nEl equipo que dirige el adiestrador Mario García va a deber ofrecer un desempeño próximo a lo mejor de su futbol, en tanto que solo de esta manera va a poder aspirar a conocer el triunfo, algo que sería histórico para la corporación. Chivas vs Alebrijes Oaxaca En VIVO


HURLINGHAM: WASOFUENTES, ROCKERO Y FARMACÉUTICO\nDestacadas Hurlingham Sector Prensa Rock\nnoviembre 15, 2021 noviembre 16, 2021 Redacción Sector Prensa\tRock, Wasofuentes\nHernán Waso Fuentes hizo un repaso por su carrera e historia de vida. Su banda tiene dos recitales programados para cerrar el 2021.\nHernán Waso Fuentes fue entrevistado en un medio radial, donde habló de su trabajo fuera del rock, las nuevas fechas que se vienen para la banda que lidera, entre otras cosas. Estas fueron algunas declaraciones del cantante nacido en Córdoba, pero que hoy vive en Hurlingham.\nEl artista, en diálogo con Radio Búnker 94.9 (“El Tanke de Búnker, lunes a viernes de 10 a 13hs), contó cuándo serán los dos recitales que están programados para cerrar el año: “El 28 de noviembre vamos a estar en un motoencuentro, en el noveno aniversario de Viajamos en 2 Ruedas, que es una agrupación de motos. Y el 4 de diciembre, estaremos tocando en una fiesta que organizamos a nombre de Waso, donde vamos a presentar un nuevo vídeoclip”.\nWaso Fuentes, explicó cómo vivió la cuarentena: “Fue muy difícil y complicado, porque soy personal de la salud. La verdad es que me ocupó más tiempo eso. Pero, lo que tuvo de bueno es que cambiamos de integrantes tres o cuatro veces”.\n“Hicimos una presentación el año pasado, tipo un ensayo, medio tímido y en vivo, en lugar de Hurlingham, con otro guitarrista. Hace un mes, tocamos en una presentación chiquita en Ramos Mejía. Los recitales van a ser lo primero que vamos a hacer”, dijo.\n“Yo soy farmacéutico. Siguen los conflictos como siempre, es un trabajo que nos dio vuelta, se duplicó o triplicó con esto”, contó con respecto a su trabajo. “Cuando arranqué con todo esto, un diario me puso el título de farmacéutico de día, rockero de noche”, completó.\n← “NOS MERECEMOS BELLOS MILAGROS Y ESTÁN OCURRIENDO NUEVAMENTE EN MORENO”\nBATACAZO DEL GALLO EN SANTIAGO QUE SE METIÓ EN EL REDUCIDO →


Thursday 11 • August • 2011\nLo que se pensaba era una carpeta bastante confiable que mostraba la próxima fecha de update para el beta5 de iOS5 ha cambiado del 17 de Agosto al 18 de Agosto. No existe tanta diferencia, 1 solo día nada mas, de Miércoles a Jueves.\nAl parecer Apple tiene esto como una posible fecha y que la misma esta posible a cambiar en cualquier momento si así Apple lo dispone. A partir de ahora la fecha para ese update de beta del iOS 5 es en una semana.\nArtículo anterior¿Que Pasaría Si Samsung No Suple Más Para Apple?\nArtículo siguienteTodos los Rumores del iPhone 5 Reunidos en un Video


Obispado de Barbastro y Gobierno de Aragón unen fuerzas para recuperar los bienes de la Franja - Alfa y Omega\nEl presidente de Aragón, Javier Lambán, y el obispo de Barbastro-Monzón, Ángel Pérez Pueyo, mantuvieron una reunión este viernes para perfilar una estrategia común\nJavier Lambán y Ángel Pérez Pueyo, en la rueda de prensa posterior a su reunión de este viernes\nEl presidente de Aragón, Javier Lambán, ha mantenido este viernes un encuentro con el obispo de Barbastro-Monzón, Ángel Pérez Pueyo, con el fin de establecer criterios de implicación y actuación conjunta con respecto al retorno de los bienes de las parroquias aragonesas, conocidos popularmente como bienes de la Franja, que actualmente se encuentran en el Museo de Lérida y que, por sentencia judicial, deben regresar en el plazo máximo de un mes para ser depositados en el Museo Diocesano de Barbastro, informa la Oficina de Información de la Iglesia en Aragón (OFICIA).\nEl encuentro, en el que han participado también el vicario general y delegado de Patrimonio del Obispado, Ángel Noguero, el consejero de Cultura, Felipe Faci, y el director de Oficia, José María Albalad, ha ayudado a perfilar una estrategia común ante «un asunto de dignidad y justicia con el pueblo aragonés que trasciende lo artístico e, incluso, lo religioso», en palabras del prelado.\nPérez Pueyo ha recordado jubiloso que «la Justicia nos ha vuelto a dar la razón», pero se ha mostrado cauto porque «hasta que el árbitro no pita el final del partido, todo es partido y el gol puede llegar en cualquier momento». «Los bienes todavía no han vuelto», ha añadido.\nPrecisamente, en este momento crucial del proceso, el obispo ha agradecido la disponibilidad del Gobierno aragonés para brindar apoyo técnico en el regreso de los bienes y para restaurar aquellas obras que lo necesiten. A medio plazo, ante los planes de la diócesis de revitalizar el medio rural a través del arte, la cultura y el patrimonio, Lambán ha asegurado que el Gobierno de Aragón estará ahí, a disposición, para lo que se le requiera.\nUn proceso que dura 25 años\nDe acuerdo con el decreto Illerdensis-Barbastransis de finium mutatione, de 15 de junio de 1995, el patrimonio de las parroquias aragonesas transferidas de la diócesis de Lérida debía retornar a las parroquias propietarias. Se inició así un largo proceso eclesiástico en el que, en diferentes instancias se obligaba la devolución a tierras aragonesas.\nAl no ejecutarse lo dictado por la Iglesia, se recurrió a los tribunales civiles como última alternativa. «Este proceso lo iniciamos con humildad y sin afán de prepotencia, con la única intención de que se hiciera justicia», ha recordado Ángel Pérez Pueyo, que sigue «con el mismo espíritu» y «con la voluntad de tender puentes de colaboración en proyectos culturales, artísticos, religiosos y económicos con Aragón y, también, con la comunidad hermana de Cataluña».\n«Lejos de enfrentamientos —ha subrayado Pérez—, la Iglesia católica busca potenciar la fraternidad y la cohesión social, a través de una intensa actividad que humaniza y crea riqueza, no solo económica, sino también en aquellos valores que construyen a la persona. La vuelta de los bienes será, sin duda, un logro compartido para Aragón como pueblo que debe impulsarnos a construir una sociedad»\nAragónBienes de la FranjaDiócesis de Barbastro-MonzónLéridaPatrimonio\nEl obispo de Barbastro pide al de Lérida que «recapacite» tras recurrir la devolución de los bienes de la Franja


Soluciones Llave en Mano | Sacco System\nPara todas las empresas que quieren realizar productos a base de probióticos de alta calidad, Sacco System ofrece soluciones probióticas integradas y a medida capaces de satisfacer todas las necesidades del mercado.\nSacco System sigue todo el proceso de producción, desde el diseño hasta la entrega del producto terminado, directamente a través de nuestra oficina CSL APAC en Singapur o a través de una amplia red de socios en todo el mundo.\nPara todas las empresas que quieren realizar productos a base de probióticos de alta calidad, Sacco System ofrece soluciones probióticas integradas y a medida capaces de satisfacer todas las necesidades del mercado. Sacco System sigue todo el proceso de producción, desde el diseño hasta la entrega del producto terminado, directamente a través de nuestra oficina CSL APAC en Singapur o a través de una amplia red de socios en todo el mundo. ¡Contáctenos para más información!


2018/07/07: Remontando el Narcea\nTEMA: 2018/07/07: Remontando el Narcea\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117616\nSalvo error u omisión, estos son los solicitantes de transporte:\n2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117617\nPuedes indicar el horario de vuelta de los trenes.\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117618\nEl tren con dirección Avilés y Gijón, sale a las 18:48h.\nCon dirección a Oviedo, 18:35h.\n2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117619\nSe puso el primer horario de vuelta al no haber indicado los guías dicho horario.\nÚltima Edición: hace 3 años, 2 meses Por Cicloturismo.\n2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117624\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117625\n2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117626\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117627\nNo puedo ir a la salida\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117628\nDicen que las segundas partes nunca fueron mejores... Ruta muy guapa y muy asequible, la versión final de la ruta superior a la anterior, que bien lo pasamos buenos chigripoints, buena compañía, peazo charcos nivel barrotrón !!\nAprovecho para comentar que Ramón está a la cabeza junto con Pedro, es difícil superarlo pero seguro que alguien lo consigue. Ánimo, tu charco te está esperando !!!\nEl vídeo lo colgaré después de el de Foz, se me está acumulando el trabajo\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117630\nMuchas gracias a José Luis y a Ramón, los guías de esta ruta tan chula y asequible, y a David por cerrarla.\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117632\nHola Jose Luis y Ramón. Todo un éxito este diseño de remontando el Narcea, evitando carreteras y disfrutando lo máximo posible por pistas y caminos, naturaleza, campos de kiwis, con el río a la vera...\nGracias a los cruces y al cierre.\nPd... Estupenda lección de como reparar el reventón de la cubierta. No te acostarás sin saber una cosa más.\nÚltima Edición: hace 3 años, 1 mes Por angels.\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117637\nRuta guapa, guapa con chapuzón charqueril incluido!\nGracias a los guías, al cierre y a la compañía por hacerme pasar un sábado estupendo .\nÚltima Edición: hace 3 años, 2 meses Por snows.\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117639\nMuchas gracias José Luis y Ramón por la ruta tan guapa y divertida. Ramón si tengo que puntuarte te doy un 11 un poco de humor sabiendo que no te mancaste. Ruta de mucho compañerismo. Hasta la próxima.\nRe: 2018/07/07: Remontando el Narcea hace 3 años, 2 meses #117653\nMuchas gracias en nombre de Ramón, y en el mio propio, a todos los participantes de la ruta, por la fantástica disposición y colaboración de todos, para el buen desarrollo de la jornada, con especial mención a los cruces, y a David, el eterno cierre.\nA pesar de algún pequeño incidente sin consecuencias, y lección magistral de cómo solucionar un reventón, todos llegamos a tiempo para tomar los trenes programados, tal y como esta previsto y comunicado por los guías.\nEspero que todos hayáis disfrutado remontando el Narcea!


« PREJUDICILIDAD PENAL | Weblog | Modificación del Reglamen... »\nPRUEBAS DE ACCESO A LA PROCURA\nEl Ministerio de Justicia ha publicado sendas pruebas piloto de Acceso a las profesiones de Abogado y Procurador que servirán a los alumnos de práctica para la preparación del examen de acceso.\nTras la entrada en vigor de la Ley 34/2006, d...e 30 de octubre, desarrollada mediante el Real Decreto 775/2011, de 3 de junio, por el que se aprueba el Reglamento sobre el acceso a las profesiones de Abogado y Procurador de los Tribunales, un Grupo de Trabajo encabezado por el Ministerio de Justicia ha elaborado dos pruebas piloto para el examen de acceso a la profesión de Abogados y Procurador respectivamente.\nTal y como dicta el Reglamento de la Ley de Acceso, en el caso de la prueba de Abogados, el examen contará de una parte tipo test y un caso práctico a elegir entre cuatro posibles, mientras que en el caso de los procuradores, junto a la prueba test, serán dos los casos a elegir. El cuestionario tendrá respuestas múltiples cerradas y cada pregunta tendrá cuatro respuestas alternativas y sólo una será correcta, siempre ajustándose a lo previsto en los artículos 10 y 11 del Real Decreto 775/2011.\nEl cuestionario constará de 25 preguntas sobre deontología profesional, responsabilidades vinculadas al ejercicio de la actividad profesional, funcionamiento de la asistencia jurídica gratuita, entorno organizativo colegial y marco jurídico del ejercicio de las profesiones de la abogacía y la procura. Además, también tendrá 25 preguntas que evalúen la capacidad para aplicar conocimientos jurídicos básicos para el ejercicio de la abogacía y la procura e integrar la defensa y la postulación de los derechos de los clientes en el marco de los sistemas de tutela jurisdiccional nacionales e internacionales. Las preguntas del examen de acceso a la abogacía versarán sobre estrategia de defensa procesal y extraprocesal, organización y competencia judicial, representación procesal y defensa técnica y conceptos jurídicos fundamentales. Las preguntas del examen de acceso a la procura versarán sobre técnicas procesales, postulación procesal y aplicaciones electrónicas y telemáticas en el entorno de la Administración de Justicia.\nLa calificación será "Apto/No apto" e incorporará la nota obtenida en el curso de formación ponderada en un 20%. Para obtener la calificación de "Apto" habrá que obtener al menos un 5 sobre 10. Las preguntas con respuesta equivocada restarán un 0,25% del valor de la pregunta. Las preguntas no contestadas no se puntuarán\nEn el caso del examen de acceso a la abogacía, cada una de las cuatro opciones se corresponderá con un caso que podría plantearse en cada uno de los cuatro órdenes jurisdiccionales, en cualquiera de sus instancias procesales tanto nacionales como internacionales. En el caso del examen de acceso a la procura, cada una de las dos opciones se corresponderá con un caso práctico que puede plantearse en el ejercicio de la representación procesal.\nEnlace a los tests y casos prácticos


Coface nombró a Xavier Durand como nuevo CEO - 100% SEGURO\nCoface nombró a Xavier Durand como nuevo CEO\nEl pasado viernes 15 de enero, el Consejo de Administración de Coface, reunido bajo la presidencia de Laurent Mignon, decidió nombrar a Xavier Durand como CEO, sustituyendo a Jean-Marc Pillu. Este nombramiento se hará efectivo tras la próxima reunión del Consejo de Administración que se celebrará el 9 de febrero con la finalidad de aprobar las cuentas del ejercicio 2015. Jean-Marc Pillu continuará en su papel de CEO de Coface hasta dicha fecha.\nEl Consejo agradece a Jean-Marc Pillu el trabajo que ha llevado a cabo en los últimos 5 años con gran compromiso y orientación hacia los resultados. En particular, desde 2011 ha dado un nuevo impulso a Coface, con una estrategia de desarrollo centrada en su negocio principal, el Seguro de Crédito. Gracias a la significativa mejora de los resultados generados como consecuencia de ello, gestionó la exitosa salida a bolsa de alrededor del 60% del capital del Grupo, y negoció la organización de la transferencia de la actividad de las garantías públicas del estado francés al Banco de Inversión Pública francesa (Bpifrance).\nEn un contexto marcado por la implementación de Solvencia II, Xavier Durand reforzará la actividad comercial, propondrá y llevará a cabo las adaptaciones estructurales necesarias con el fin de seguir mejorando la eficiencia operativa del Grupo, manteniendo al mismo tiempo su perfil de riesgo en medio de un contexto mundial de incertidumbre económica.\nLaurent Mignon, Presidente del Consejo de Administración de Coface, comentó:\nAprovecho esta oportunidad para agradecer a Jean-Marc Pillu su compromiso y el trabajo que ha llevado a cabo durante los últimos 5 años para realizar una transformación en profundidad de Coface. Gracias a su acción y el compromiso de sus equipos, el negocio de Coface se ha reequilibrado y se ha establecido una exitosa dinámica de crecimiento, fortaleciendo así las perspectivas futuras y la capacidad del Grupo para cumplir con sus objetivos. La nueva etapa que ahora comienza, permitirá a Coface, bajo la dirección de Xavier Durand, seguir construyendo una de las compañías de seguro de crédito más importantes del mundo”.\nCooperación Seguros lanza “Sueño de Ganadores”\nSISTRAN designa nuevo Gerente en México


Para reelegirse, Donald Trump asfixia a Irán y abandona a sus aliados\nPara asegurarse la reelección y el triunfo legislativo de noviembre, Donald John Trump retiró a Estados Unidos del pacto nuclear con Irán, alterando así el orden mundial, reforzando la posición de Israel en el Medio Oriente y permitiéndole lanzar una ráfaga de misiles contra la nación persa.\nPero su cálculo es erróneo: Irán, nunca colonizado, no será fácil doblegar y tal pretensión no será permitida por Rusia y China. De cómo se decida esta partida, dependerá el futuro internacional de México –que mantiene relaciones con todos los actores– así que nos interesa saber quiénes y cómo acomodan las piezas.\nCon su ofensiva contra Siria, tanto Barack Obama como Donald John Trump, han convertido al Medio Oriente en un escenario del enfrentamiento directo entre Estados Unidos (EE. UU.) y la República Islámica de Irán, cuya influencia regional va en aumento.\nEl retiro de EE. UU. del tratado nuclear “Irán-G5+1”, firmado con Irán, Rusia, China, Reino Unido y Francia, más Alemania y la Unión Europea (UE), también llamado Plan Integral de Acción Conjunta (JCPOA), y el respaldo a la ofensiva de Israel contra Teherán y Damasco, confirman que la hostilidad estadounidense va al alza.\nDesde su campaña electoral, Trump ofreció que saldría de ese acuerdo al que calificó de “desastre”. Con esa medida, el mandatario realizó una jugada de varias bandas: acabó con la ilusión del multilateralismo emergente, desafió a Moscú y Beijing al reposicionarse en Medio Oriente, corroboró que sólo respeta a Israel como aliado, humilló a sus socios europeos y dio un portazo al legado internacional del expresidente Barack Obama.\nEl magnate-presidente de EE. UU. abandonó el pacto nuclear justo en mayo, cuando mejor le iba en su desempeño interno. La economía estadounidense está creciendo y en abril la tasa de desempleo fue del 3.9 por ciento, la menor desde el año 2000.\nEn un año ha conseguido su mayor índice de popularidad: el 41 por ciento entre la población general y el 53 por ciento entre personas religiosas, según la empresa Gallup. Además, su agresiva estrategia de política exterior ha consolidado su imagen de mandatario eficaz en el electorado que lo apoya.\nCon base en estos datos Trump se ha permitido agudizar sus provocaciones contra Irán en un año en el que se decidirá el control del Congreso. Al retirar a su país del acuerdo Irán-G5+1, revalidar las sanciones contra la nación persa y avalar la tesis israelí de que es el principal “promotor del terrorismo”, el huésped de la Casa Blanca cerró la pinza contra la única potencia islámica capaz de desafiar su hegemonía en el Medio Oriente.\nYa no importa que el artífice del pacto nuclear, el expresidente Obama, vocee que las agencias de inteligencia de su país “han comprobado que Irán cumple con las responsabilidades del acuerdo”. Tampoco que el Servicio de Investigación del Congreso señale que “la Administración Trump pudo recurrir a las provisiones del mismo acuerdo JCPOA” para cesar sus compromisos en ese acuerdo. Pero no lo hizo, afirma el director de Secretismo Gubernamental de la Asociación Estadounidense de Científicos, Steven Aftergood.\nPor tanto, es claro que Donald John Trump ha mentido sobre sus razones para sacar a su país del pacto nuclear con Irán. Además de socavar la confianza internacional en los compromisos de EE. UU., se ha apartado de sus aliados más cercanos, ha fortalecido a los ultraconservadores y anti-islámicos del planeta.\nY como remate, el magnate-presidente dio dos regalos al poderoso lobby judío en EE. UU. y al primer ministro de Israel, Benjamín Netanyahu. Uno, que su hija Ivanka diese el discurso de apertura de la embajada de EE. UU. en Jerusalén tras su traslado de Tel Aviv. Y otro, que avaló el ataque hebreo contra objetivos iraníes en Siria, un día después del anuncio de su salida del pacto.\nTal respaldo presagió un punto sin retorno en las hostilidades entre Tel Aviv y Teherán. De ahí que uno de los estrategas del pacto, Ben Rhodes, afirmase que “Trump ha emponzoñado el discurso político y ha convertido las más importantes cuestiones de seguridad nacional en un reality show”.\nChina y Rusia, decepcionados\nEl acuerdo de 2015 levantó las sanciones económicas a Teherán a cambio de su compromiso de no desarrollar armas con tecnología atómica. Trump reimpuso las sanciones, coaccionó a los socios del pacto para abandonarlo y amenazó con penalizar a las firmas que mantienen negocios con Irán. Por ello China “lamentó” esa decisión y reiteró que mantendrá su relación económico-comercial con la nación persa.\nEl Kremlin, a su vez, ha expresado su decepción. El comunicado de la cancillería rusa subrayó que “no hay motivos justificados para minar el pacto, que ha mostrado su eficacia y cumple todos los objetivos”. Moscú reiteró que la República Islámica “cumple y ha cumplido estrictamente los compromisos adquiridos, lo que también ha confirmado la Agencia Internacional de Energía Atómica”.\nAnte la provocación de Trump, algunos esperaron una respuesta más tajante de Rusia; pero cabe apuntar que el país eslavo está en vísperas del Mundial de Futbol y que por ello evita todo conflicto, pues ha invertido un gran capital político en ese torneo; con éste pretende mostrar una realidad distinta de las falacias tramadas dentro y fuera de EE. UU.\nNo obstante, el presidente ruso Vladimir Putin practica un efectivo softpower (diplomacia suave) con Washington, Tel Aviv y Teherán, pues sabe que ninguno de ellos quiere enfrentarse con una Rusia fortalecida. El jefe del Kremlin mantuvo cautela también ante el bombardeo israelí –la noche del 29 y 30 de abril– de dos aviones F15 contra la base T-4 del centro de Siria, desde territorio libanés.\nMientras el ministro de Defensa israelí, Avigdor Lieberman, reconocía la operación y mantenía la amenaza sobre Teherán. Ya en marzo, en entrevista con el diario Yedioth Ahronoth, Liberman admitía que Israel “había estado actuando militarmente en Siria en los últimos meses”.\nRusia ha procurado un entendimiento geopolítico con Israel e Irán. Y aunque el Kremlin no reconoce a Israel como aliado, ambos han tejido vínculos estratégicos y existe un excepcional nivel de coordinación sin precedente, estima Anshel Pfeffer, del diario Haaretz.\nSin embargo, Moscú y Tel Aviv tienen grandes discrepancias. Una es el apoyo de Rusia a la existencia de dos Estados como solución al conflicto palestino-israelí y la otra es el rol protagónico que el presidente sirio, Bashar Al-Assad, debe jugar en la transición política de su país.\nEn este contexto de malabarismo político-diplomático, Vladimir Putin dispensó a Netanyahu una cortesía singular: lo invitó al desfile del 72 aniversario de la Victoria sobre la Alemania nazi. Con ello, el recientemente reelecto presidente ruso envió un poderoso recordatorio a EE. UU. y al mundo de lo que Israel debe a Rusia. En su reunión privada, Netanyahu insistió que Israel tiene necesidad y derecho “de defenderse de Irán”, según traducción del ministro hebreo de protección ambiental, Zeev Elkin.\nPor ahora, Putin practica la política de balance de intereses. Sabe que el único jugador regional que seriamente puede poner en riesgo sus logros en Siria es Israel, pero también mantiene con gran inteligencia su relación con Irán.\nAsfixiar a Irán\nPor décadas, Occidente e Israel han intentado someter al gobierno de la revolución islámica de Irán, sin lograrlo y que pese a esta acometividad, la nación persa, de cultura milenaria, ha hecho un uso geopolítico de su poderío energético, además de tejer sustantivos pactos financieros y comerciales con firmas occidentales.\nPara Irán, el acuerdo Irán-G5+1 representa la oportunidad de salir del aislamiento, desarrollar su comercio internacional y restaurar su rol de potencia regional dominante. Por esa razón, el presidente Hassan Rohaní criticó la decisión de Donald Trump de abandonar el acuerdo nuclear y le reclamó que no respeta los acuerdos internacionales.\nSin embargo, el secretario del Tesoro de EE. UU. Steven Mnuchin, ha puesto en vigor las sanciones contra la República Islámica de Irán. Ha penalizado a nueve entidades e individuos iraníes argumentando –sin mostrar pruebas– que operaban en los Emiratos Árabes Unidos para suministrar recursos a la Fuerza Quds de la Guardia Revolucionaria iraní.\nArabia Saudita e Israel elogiaron el retiro del pacto. Para el reino saudí, esa estrategia contra Irán merece una bienvenida. A su vez, Benjamín Netanyahu agradeció la medida “para frenar la actitud agresiva de Irán”.\nEl juego de poder entre Occidente, Irán y Rusia pasa por Siria. En 2011, Damasco y Teherán firmaron un tratado de ayuda aún vigente. Para el intelectual francés y director de Red Voltaire, Thierry Meyssan, parte del interés de Rusia en Siria busca erradicar a las organizaciones yihadistas, restablecer la paz regional y restaurar el vínculo entre su cultura ortodoxa y Damasco, ciudad que vio nacer el cristianismo.\nLa actitud expansionista de Israel ha afectado a Siria desde hace 50 años, cuando ocupó las alturas del Golán. Esa zona es el corazón del conflicto entre Israel y Siria, invadida desde 1981 y donde habitan 25 mil sirios. Todos rechazan la ciudadanía israelí y a medio siglo de la ocupación en su pasaporte su ciudadanía figura como ‘indefinida’. El residente Shalan Marzouk explicó a la agencia EFE: “Fuimos a una huelga general de seis meses porque no aceptamos la identidad israelí”.\nPero Israel, en su aspiración por fortalecer su posición regional, ha respaldado el conflicto entre Occidente y Siria. La relación se volvió más hostil con la presidencia de Bashar Al-Assad y escaló el nueve de mayo pasado cuando el Estado hebreo lanzó uno de los ataques de mayor envergadura contra Irán desde la Guerra del Yom Kipur, en 1973.\nFrancia, Reino Unido y Alemania intentan salvar a sus empresas de la embestida de Trump contra Irán, Han iniciado una ofensiva diplomática para apaciguar a Teherán, pues temen que la reimposición de las sanciones ponga en riesgo las inversiones multimillonarias de sus empresarios. Irán es un muy atractivo mercado porque tiene 82 millones de habitantes y es un gran productor de hidrocarburos.\nPor ello, sin mencionar a EE. UU., la jefa de la diplomacia europea, Federica Mogherini, habló recientemente a nombre de los 28 Estados de la UE para asegurar que el retiro de esas penas contra Irán constituye “parte esencial del acuerdo”. Para Mogherini el esquema firmado en julio de 2015 es “la culminación de 12 años de diplomacia” y cumple con su objetivo.\nEn la misma posición se ha mantenido el presidente francés Emmanuel Macron, quien después de no lograr disuadir a Trump de mantener vigente el acuerdo nuclear con Irán, y de buscar a su homólogo iraní Hassan Rohani para ofrecerle trabajar en conjunto tras la concreción del retiro estadounidense, habló en nombre de su país, del Reino Unido y Alemania para afirmar que “el sistema internacional de lucha contra la proliferación de armas nucleares está en juego”.\nOtros representantes de la UE, con la misma lógica, se han reunido con el viceministro de Exteriores de Irán, Abbas Araghchi, para expresarle –su apoyo al programa nuclear iraní, según el Servicio Europeo de Acción Exterior.\nQuizás sin pensarlo, al abandonar el pacto nuclear, Trump puso en riesgo la economía del gigante aeroespacial Boeing, que es el mayor exportador de EE. UU.\nAl reimponer las sanciones contra Irán revocó un pedido de varios aviones pactado con esa firma por Teherán, estimado en 22 mil millones de dólares. El daño se ha extendido a la General Electric que provee los motores de ese contrato; también afecta a Airbus y otras multinacionales con inversiones multimillonarias en Irán.\nEs de esperar que el huésped de la Casa Blanca mantenga en el futuro sus provocaciones y denuncias sin fundamento contra Irán y Siria. Sus razones políticas van de la mano con el interés de las corporaciones armamentistas y energéticas.


País | 9/17/2004 12:00:00 AM\nIniciación de una empresa. La encuesta mide el costo y el tiempo, así como las necesidades mínimas de capital para iniciar una empresa.\nCuanto más complicados sean los trámites, mayor es la posibilidad de corrupción. Los trámites complejos y costosos limitan la inversión privada, estimulan la corrupción y llevan a que más personas se mantengan en el sector informal.\nContratación y despidos. Muchas veces, se cree que la manera de proteger a los trabajadores es mediante una legislación laboral rígida. La experiencia muestra todo lo contrario. La rigidez de la ley lleva a que se generen menos empleos formales y estimula la ampliación del mercado laboral informal.\nRegistro de la propiedad. El estudio mide el costo de registrar la propiedad como proporción del precio del bien, así como los días y número de trámites involucrados en el proceso. Si el costo es muy alto o el título no es garantía de seguridad en el bien, la gente tiende a no registrarlo, lo cual actúa en detrimento de toda la sociedad.\nAcceso a crédito. El acceso al crédito por lo general es calificado por las empresas como uno de los mayores obstáculos para operar y crecer. En esto, las centrales de riesgo públicas y privadas juegan un papel central ya que les permiten a las entidades de crédito contar con información para evaluar el riesgo y colocar el crédito de manera más eficiente. En el tema son fundamentales, además, la seguridad del crédito, mediante colaterales, y las leyes de quiebra.\nGobierno corporativo. Un buen gobierno corporativo es relevante tanto para las empresas grandes como para las pequeñas que buscan capital de terceros. En todas partes, los potenciales inversionistas tienen temor de ser expropiados por los accionistas controladores. Esto requiere una legislación que proteja los derechos de los accionistas minoritarios, para lo cual son fundamentales las normas respecto a la divulgación de la información.\nCumplimiento de contratos . El cumplimiento de los contratos es crítico para que las empresas puedan entrar en negocios con nuevos prestamistas y clientes. Este es el papel que deben cumplir las Cortes, que en muchos países son lentas, ineficientes y corruptas.\nLiquidación de un negocio. Si no hay facilidad para llevar adelante una quiebra de manera eficiente, los negocios no viables se quedan dando vueltas durante años. Por lo general, los cuellos de botella están en que el proceso judicial es ineficiente.