Módulo 6. Principios cooperativos de MCC | Cátedra Internacional Modelo Cooperativo Mondragón\nPosteado por: catedramondragon | septiembre 30, 2007\nMódulo 6. Principios cooperativos de MCC\nINTRODUCCION AL MODULO 6\nDesde los pioneros de Rochadle los principios cooperativos constituyen los mandamientos transversales que permean la cultura cooperativa de sus instituciones, socios cooperativistas y todo el andamiaje de direccionamiento estratégico del grupo MCC. Los principios tienen sus raíces en la Alianza Cooperativa Internacional ACI. Cada principio tiene una connotación influyente y es como el marco de referencia que al conjugarse con los demás principios integran la caracterización de la filosofía e ideología del quehacer cooperativista. Los principios cooperativos pregonados, vivenciados y practicados en el contexto de la realidad de la experiencia son los siguientes:\no Libre Adhesión\no Organización Democrática\no Soberanía del Trabajo\no Carácter Instrumental y Subordinado del Capital\no Participación en la Gestión\no Solidaridad Retributiva\no Transformación Social\no Carácter Universal\nPara una explicación de su significado y trascendencia de cada uno de los anteriores principios dentro de la experiencia cooperativa de MCC, le invitamos acceder al documento “Principios Cooperativos de la Experiencia” escrito por José María Ormaechea.\nTEMA DE BLOG Leer el MODULO 6. PRINCIPIOS COOPERATIVOS DE MCC. Elaborar un ensayo (mínimo dos páginas) teniendo en cuenta los principios cooperativos de MCC y proponer de qué manera se pueden aplicar en la vida personal, familiar y organizacional. Publicarlo en este blog.\n« MODULO 5. CARACTERIZACION DEL SOCIO COOPERATIVO EN EL MODELO DE MCC\nINTRODUCCION AL MODULO 8 »\nPRINCIPIOS MMC EN NUESTRA VIDA\nLa palabra principios es base de la ética de las personas y se refiere a la sabiduría, el valor, la justicia y la templanza, de enseñanzas de establecidas por un conjunto de organización. Aunque ellos cambian según la organización que los concibe tienen como fin mejorar la calidad de nuestra vida.\nLa aplicación de los principios de la experiencia Mondragón y su interrelación con la libertad, igualdad y justicia representan cambios para la organización ya sea familiar, social o empresarial. La educación y la capacitación serán necesarias para enseñarles a las personas a estar listas ante nuevas experiencias y nuevas responsabilidades, así evitamos un futuro fracaso. Las personas a están sumidas en las tendencias capitalista y entregados a esta forma de vida y convivencia que algunos ni siquiera sedan cuenta de que es posible actuar de otra manera la experiencia Mondragón nos revela una nueva forma de comportamiento que va mas ajustada a la sociedad dedicándose a vivir hacia le futuro. Tenemos que crear una nueva visión en la hegenomia, solidaridad, igualdad en participación e ínter cooperación de cada uno de ellos.\nLa organización que tiene éxito hace más que mucho más que sobre vivir, plantea y trabaja para alcanzar una vida mejor. Todo lo anterior nos lleva a la calidad esta se lleva acabo en el mejoramiento en el proceso lo cual es responsabilizada de todos un proceso en una empresa comercial es como cualquier otro proceso nos podemos también referir a la remodelación de una casa, la constitución de un proyecto de acción social en el barrio. El desarrollo de cualquier proceso es una tarea ardua que exige un administrador superior ya sea el padre, gerente, o alcalde que se encarga de la planeación sin embargo debe haber lugar para el aporte de los demás tales aportaciones se deben tomar como valiosas deben someterse a análisis y critica sin importar a quien se refiera.\nEstamos en un nuevo tiempo no podemos aceptar errores, defectos, la satisfacción de cada individuo deberá ser el punto central de pensamiento empresarial, social y familiar sin olvidar limites. Suministra a las personas bienes y servicios que correspondan a la expectativa de ellos. Esto solamente se lograra con la organización democrática donde cada uno posee su propio voto, puede ser representante y participante de acciones, ya que un individuo posee inteligencia diferentes y aquellas relacionándose y agrupándose logrando con mayor posibilidad el seguimiento de un plan ya establecido, pero aquello es necesario que cada individuo posea la información correcta sobre le proceso nadie puede actuar a “ciegas” podemos referirnos al caso de una familia si el padre pretende comprar una casa, los hijos y su cónyuge tienen que familiarizarse con el proceso ,ya sea para hacer aportes en algún ahorro operar en buscar la información necesaria en entidades que beneficien la compra de vivienda o buscar el sitio que se ajuste as sus necesites y expectativas no solo del padre sino de los integrantes del núcleo familiar.\nPor lo tanto así se ve demostrado que cada uno de los principios MCC son validos en la practica de un conjunto de personas que interaccionan entre si. Por ejemplo\n“El hombre instruido lleva en si mismo la riqueza”\nLa educación como lo mencione anteriormente en este siglo XXI es importante estar preparado y saber de nuevas técnicas lograr que surgen a velocidades increíbles, los régimen legales que surgen que se modifican por el cambio de pensamiento, todo eso hace parte del individúo y que es mejor que estar enterado de los que sucede a nuestra alrededor así no será sorpresivo algunos cambios que se causen.\nAdemás de valorar sus conocimientos en una sociedad de alta calidad y servio el trabajo ahora se considera como factor patrimonial por que cada uno tiene un talento que no se puede buscar reemplazo de una manera rápida. En el hogar el hacer parte como hijo tiene una razón de ser brindar compañía a los padres, a alimentar las expectativas que tienen sobre nuestro crecimiento nadie puede ocupar su lugar, el padre y madre como trabajador brinda su protección a su familia o ya se a el caso que la madre trabaje en el hogar el tener limpio el hogar, y procurar alimentarnos.\nOtro principios por destacar es la libra adhesión, lo mas complicado es la no determinación alas personas, para muchos es difícil comprender que cada una pensamos diferente y eso forma una identidad individual que nos hace único en lo que hacemos, pensamos .creemos y vivimos cada diferencia complementa nuestra entorno sino fuera así no encantaríamos tanta variedad de productos ahora.\nLa transformación social nos indica cambiar, y afectar las cosas de una manera global positiva, nuestras acciones como trabajador como hijo y como patriota será manifestada de manera positiva trabajando en equipo con los demás el benéfico tiene que ser mutuo si que remos que la sociedad nos brinde oportunidades debemos colaborar con ellas siendo buenos ciudadanos no solo cumpliendo las leyes sino creando nosotros esas oportunidades, si queremos que la familia se fortalezca en la unión del amor y armonía nosotros mismo debemos empezar por brindar un ambiente tranquilo sin peleas compresión e igualdad. Si queremos que la empresa reconozca nuestros esfuerzos como trabajador debemos poner todo nuestro esfuerzo para que ella mantenga sus ingresos y pueda crecer.\nPor lo cual considero real que estos 10 principios de MMC: libre adhesión, organización democrática y soberanía de trabajo, carácter instrumental del subordinado de capital, participación en la gestión, solidaridad retributiva, ínter cooperación, carácter universal y educación siguiendo sus conceptos se aplicar a la familia, gobierno… con base a ellos actuaríamos ya que su principal fundamento es el bienestar social y es algo en que estas organizaciones carecen en sus acciones.\nDe manera que si se desea un nuevo cambio en el vivir debemos construir bases de principios que faciliten nuestro crecimiento individual y grupal para que, a través de el, aportemos lo mejor a una comunidad que también tendrá mucho que darnos, así como lo hace la cooperativa Mondragón.\n“no hables mucho acerca de la clase de persona que un buen hombre debería ser, hay que serlo”\nBy: Edyd Johana Alfonso Lopez on marzo 25, 2008\nCOOPERATIVISMO NUESTRA MEJOR OPCION PARA EL PROGRESO\nLa experiencia Cooperativa Mondragón se Declara abierta a todos los Hombres y Mujeres que acepten estos principios básicos, es muy importante que al querer implantar esta Filosofía de trabajo no es exigible haber tenido una Experiencia antes de iniciar este proceso, lo mas importante es exigible el respeto a los postulados de su constitución interna. Este principio hace referencia a la Libertad, en cuanto a que solamente hay que tener la Voluntad de Hacer parte de esta y las limitaciones se establecen únicamente en función de Necesidades Prácticas al ser definidas por el número de socios trabajadores necesarios por la dirección, Administración y funcionamiento de la Cooperativa.\nEl número de Socios en la Cooperativa no va a ser un limitante como lo podría ser en la Constitución legal de una Sociedad, por el contrario a mayor número de integrantes mayor el la potencial capacidad de venta, esto por el contrario va a garantizar una rentabilidad estable lo cual genera su condición de Cooperativa de consumo.\nOtro de los principios es la Organización Democrática, esta proclama la igualdad Básica de los socios trabajadores, en lo que respecta a ser poseer y conocer, esta debe estar concretada en La soberanía de la asamblea General, La elección democrática de los Órganos de gobierno, en cuanto al concejo rector quien es pieza fundamental de este ente y la colaboración de los órganos directivos designados para gestionar la sociedad por delegación de toda la comunidad. En este momento la participación social al establecer esta igualdad va a ser un factor determinante y distintivo de otras organizaciones en donde la jerarquía prevalece antes de un Crecimiento en Conjunto, en igualdad de condiciones; para este caso de generar una libre participación es donde es Creada la Asamblea general como respuesta a esa participación de todos los socios la cual se convertirá en un factor decisivo a la hora de tomar una Decisión en conjunto, es muy importante este ente creado dentro de la Cooperativa, pues el factor información se va a convertir en una herramienta fundamental para el crecimiento de las mismas.\nEl Principio de soberanía en el trabajo, considera al trabajo como factor transformador de la Naturaleza de la sociedad y del propio ser humano, por consiguiente renuncia a la contratación sistémica de trabajadores asalariados este es un factor que si se tomara en el desarrollo de la sociedad sería renovador y generaría crecimiento en la misma , ya que las personas no solo tendrían la filosofía de trabajar por prestar un servicio a cambio del salario, sin estarían en condiciones de crecimiento renovador y constante y no serías simples fichas del Factor Capitalista, sino herramientas de progreso y satisfacción tanto personal como dentro de las organizaciones, esto ampliaría claramente las opciones de trabajo para los demás miembros de la sociedad, ya que sería un factor generador de crecimiento laboral pues vincularía a un numero mayor de personas a hacer parte de esta nueva era de crecimiento. El Carácter Instrumental y Subordinado del Capital , en este principio se le da mayor relevancia al Factor Capital, el cual es necesario para un Desarrollo Empresarial en cuanto a una Remuneración Justa, Adecuada, limitada en su cuantía en cuanto a su regulación, y no directamente relacionada con los resultados adquiridos.\nCuando se habla de la participación en la gestión nos permite realizar una autogestión de cada uno de los pasos a seguir dentro de cada uno de los procesos, es muy importante tener en cuenta la transparencia en la información, la practica de métodos nuevos, la planificación y control de cada uno de los métodos a trabajar, por tal razón es que el Concejo Rector debe ser bastante idóneo, dinámico y organizado para así suplir y ser la directriz de todo este proceso… tambien es importante la solidaridad retributiva por cuanto que los terminos suficiente y solidaria, retribuyan el esfuerzo que se hace dentro de las cooperativas, por tal razón el concepto de socializarce es tan importante para el progreso como lo es el sostenerse si en nuestra familia se trata de implantar esta unión y de alli se puede extender a nuestra area laboral y social vemos que los grupos empresariales que han sido realmente fuertes dentro de una sociedad implantan la idea de socializarce, el ser humano, es social por naturaleza pero desafortunadamente no se practica en la misma .\nEl cooperativismo es la mejor opción de progreso es lo que pienso incluso desde el punto de vital personal es la razón que me va a llevar a crear una cooperativa con madres cabeza de familia microempresarias que es en lo que estoy trabajando en este momento, si lo hago al diario vivir con cada una de estas mujeres a las cuales la entidad donde trabajo les apoya, y he visto el crecer de famiempresas, que en este momento ya están a la vanguardia de la tecnología es muy gratificante tener esta opción para mi proyecto de vida que lo estoy trabajando desde primer semestre, estoy segura que la unión hace la fuerza y así mismo se verán recompensadas todos los esfuerzos que hagamos en la vida en conjunto y así llegaremos muy lejos en nuestra sociedad\nBy: FLOR DAYANA ROMERO ROMERO on marzo 26, 2008\nLas cooperativas están regidas por los principios cooperativos, que son la guía por medio de los cuales las cooperativas ponen en práctica sus valores. Estas son “organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y deseosas de aceptar la responsabilidades de ser asociados, sin discriminación de género, clase social, política raza o religión”. Entre sus principios cooperativos se encuentra:\nGestión Democrática por sus Miembros\nLa Educación, Capacitación e Información\nIntereses por la Comunidad\nExisten entidades que vigilan las cooperativas y el cumplimiento de sus estatutos, estos valores y principios se deben encontrar estipulados en los estatutos de toda cooperativa, pues sin ellos no tendría razón de ser el llamarse cooperativa.\nPara comenzar, tenemos que remitirnos a la historia, y en esta historia se comienza con un hecho histórico en Inglaterra, cuando veintiocho tejedores, crean la Sociedad de los probos Pioneros de Rochdale de donde se empieza hablar de doctrina cooperativa y en donde se destacan los siete principios. A lo largo de la historia inicia los antecedentes hacer fuentes de transformación social y cultural.\nLos principios cooperativos tienen el objeto de llevar acabo la misión que se propuso la corporación desde su actor principal Dn Jose Maria Arizmendiarrieta junto con sus colaboradores quienes se encaminaron por un fin común, de allí nace lo que es hoy por hoy la Corporación Cooperativa Mondragón. Pues bien, son precisamente los principios cooperativos la parte medular de toda doctrina cooperativa. Su preocupación por conseguir mejoras a la comunidad y por lograr una integración mas activa, mezclada con esfuerzo, dedicación, ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, la equidad y la solidaridad son los instrumentos de construcción que condujeron a un cambio progresista. En la que la enseñanza como herramienta de transmisión de conocimiento conllevo a que se fueran supliendo necesidades existentes en una comunidad que había sido victima de la guerra.\nEl principio de libre adhesión encargado de velar por justicia, permite la relación de los unos con los otros. Este principio busca que cualquier persona sin distinción de ninguna índole, pueda vincularse con el desarrollo de la cooperativa. Su aplicabilidad no está condicionada y va siempre a que la participación contribuya al enriquecimiento social. Este principio cooperativo está asociado al derecho al trabajo en condiciones de equidad,. Lo relaciono así de la misma manera en que las leyes han impartido unas razones de equidad en el momento de aspirar a un cargo, ya que este principio no contempla limitantes de sexo, raza, origen, lengua, religión u opinión política. Una apertura a nuevos pensamientos, a nuevas fronteras para una retroalimentación continua en la que necesitamos estar inmersos. Este expresa la libertad de ingresar y de retirarse. La libre determinación de la voluntad. Está muy adherido a la manera de actuar de cada persona, soy conciente de lo que hago y quiero hacer.\nLa autonomía en cada decisión genera un ambiente democrático en el cual ninguna persona tiene más poder que otro, por esta razón “un hombre un voto” causando igual proporción de participación. Donde las personas asuman colectivamente responsabilidades y se consagren al servicio de un pueblo ó nación. Esta autonomía intrínseca conduce a que todos los aportes sean constructivos, sean transformadores y realizadores de progreso. La aplicabilidad de este principio transciende a la sociedad en general, en la que necesitamos comprender y actuar lo mejor posible. Encontrándose como similitud en los derechos básicos irrenunciables que posee cada ciudadano en la constitución política (norma de normas). Base de una colectividad donde prima la justicia, equidad y equilibrio social.\nLa participación en la gestión tiene incidente en cualquier grupo (económico, familiar, etc.). La familia como núcleo fundamental de la sociedad se relaciona con este principio. La pareja tienen sus aspiraciones. Todas las medidas son conciliadas por el grupo familiar, para el cumplimiento de su propósito. Es así como las parejas planifican su proyecto de vida, determinan los criterios para llegar a su fin común.\nLa solidaridad retributiva a mi modo de ver no la integro mucho con la familia, más bien con las relaciones laborales existentes entre empleador y trabajador. No encuentro manera de aplicación. Pues noto que va más a lograr una satisfacción entre cada uno de las partes (empleador- trabajador). Una de las formas recíprocas de distribución de beneficios en proporción a las ganancias obtenidas. Logrado por el trabajador, es el protagonista esencial en el desempeño de la organización.\nDestacó entre los principios, la intercooperación algo desconocido para mí, que en efecto propone ayudar a un mayor rendimiento, evitar gastos inútiles e infortunios. Y lo principal, despertar el sentido del bien común, despertar en todas las empresas la responsabilidad social, los beneficios de una colaboración inteligente entre las mismas, con la sociedad y con el ambiente. Entender que de allí, se participa en todos los intereses de una nación, pero al mismo tiempo contribuyen al desarrollo de cualidades humanas y cambios en el entorno global.\nEs más un crecimiento personal que conlleva la esencia de estos principios, no es necesario mirarlo como una regla sino como una completa reflexión introspectiva a la realización propia, que en conjunto logra desplazar cualquier interés particular.\nBy: JUAN DAVID GIRALDO on octubre 4, 2008\nPRINCIPIOS COOPERATIVOS DE LA EXPERIENCIA MONDRAGON\nEn esta experiencia vemos como se desarrollaron y aprobaron diez principios básicos que dieron forma a las ideas que ya se venían dando en las empresas cooperativas durante muchos años atrás, donde se declaran abiertas a todos los hombres y mujeres que acepten estos principios básicos, que cumplan con las características para ocupar los puestos de trabajo que pudiesen existir, como capacidad de obrar y desarrollar su trabajo asignado y que sean conscientes de los derechos y obligaciones que se dieron en estos estatutos y que se comprometan a desempeñarlos con lealtad y eficacia. Con el objetivo de lograr una empresa mas humana y democrática.\nLos diez principios de la experiencia cooperativa Mondragón comienzan con LA LIBRE ADHESIÓN que significa que todas las personas que reúnan las características profesionales, los requisitos y normas de los estatutos establecidos podrán acceder a los puestos de la cooperativa. Siguiendo con LA ORGANIZACIÓN DEMOCRÁTICA que esta regida por la igualdad básica de los socios trabajadores lo cual indica manifestación voluntaria de cada persona con igualdad de condiciones, un hombre un voto, independientemente del capital que haya aportado cada socio el puesto que ocupe y del tiempo que lleve laborando en la empresa. En relación con LA SOBERANIA DEL TRABAJO es el principal factor transformador de la naturaleza de la sociedad y del propio ser humano, es decir es el motor para el progreso colectivo y el que genera riqueza la cual se distribuye de a cuerdo al trabajo aportado de cada socio y no del capital; por otro lado esta el principio CARÁCTER INSTRUMENTAL Y SUBORDINADO DEL CAPITAL que es muy importante porque el capital es un factor elemental para el desarrollo empresarial pero debemos ser conscientes que este debe tener una remuneración justa ósea un interés para los aportantes de este. El quinto principio que es LA PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN representa la colaboración con responsabilidad, adecuadamente en el desarrollo de la gestión empresarial, para un progreso continuo; debe haber transparencia informativa con respecto a la evolución de las variables básicas de la gestión dentro de la cooperativa, se debe realizar métodos de consulta y negociación con los socios en las decisiones económicas, organizativas y laborales que afecten a la empresa.\nEl sexto principio, SOLIDARIDAD RETRIBUTIVA manifiesta que debe haber retribución de trabajo suficiente y solidario a las personas con mayores cargos de responsabilidad en relación al esfuerzo personal y a las horas extras trabajadas. El siguiente principio es INTERCOOPERACION nos expresa lo importante que es interactuar con otras cooperativas para hacer convenios y así lograr un mejor progreso y consolidación de estas. Posteriormente encontramos el principio de LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL donde la misión es adquirir un compromiso de desarrollo económico y social, reinvirtiendo en fondos de carácter comunitario que faciliten la creación de nuevos puestos de trabajo y apoyar iniciativas de desarrollo comunitarios principalmente en la educación, ser solidario con el fin de mejorar la evolución de nuestro entorno. Por otra parte EL CARÁCTER UNIVERSAL denota la solidaridad con los que trabajan por la democracia socio-económica con ende a ayudar a los más desfavorecidos. Por ultimo encontramos LA EDUCACIÓN que se destaca por ser un factor muy importante para la formación de cada persona y también para la evolución de un pueblo, una ciudad, una comunidad, etc.\nEstos principios son aplicables en la vida diaria ya sea en lo personal o en la familia, de modo que sirvan como base para que en un futuro tengamos un igual control en nuestro estado laboral\ny financiero. Porque desde nosotros como personas debemos actuar con responsabilidad, respeto, orden y transparencia empezando por obtener una buena educación y transmitirla hacia nuestra familia y así mismo se aplique en el lugar de trabajo o empresa ya sea como empleado o como dueño de esta.\nEn conclusión podemos decir que si en una organización o empresa no se establecen y se llevan a cabo unos principios, siempre perdurara un mal ambiente laboral ya que con ellos obtenemos total armonía y compromiso con nuestras labores logrando un absoluto desarrollo de nuestras metas.\nBy: Martha Elena Galindo on octubre 9, 2008\nA lo largo de la historia del sector solidario en Colombia se puede encontrar que los actores que han tenido mayor participacion y protagonismo son las cooperativas. estas son asociaciones de peronas, que por voluntad propia se reúnen con el onjeto de satisfacer necesidades relacionadas con las prestación de bienes y servicio, bien sea entre ellos mismos o a tercero. Dentro de las cooperativas, las pertenecientes al sector financiero son las que más se han desarrollado, sobretodo cuandpo tomaron fuerza, pro no en la misma magnitud, las cooperativas encargadas de prestar servicios medicos. a Mediado de la década de los noventa, el sector cooperativo empezo a padecer los efectos de la desaceleración económica. Pronto la cooperativa financiera, encargada de administrar los recursos al igual que los bancos y las cooperativas de ahorro tuvieron balances en rojo y se vieron urgidas de la intervencion estatal para poder salvar el activo más importante del negocio bancario: la confianza.\nLas cooperativas financieras se comportaba como cualquier banco, pero no se encontraban vigiladas por la superintendencia Bancaria, ni por el ministro de Hacienda y crédito Publico ni por le Banco de la Republica. La DANCCOP (departamento administrativo Nacional de Cooperativas, quien registraba los hechos demostraba su atrso tecnológico y profesinal, lo cual se veía claramente en la calidad del control que se hacia sobre las cooperativas, abriendo espacios para la realización de operaciones, fomentando así la gran crisis economica (dinero de miles de pequeños y medianos ahorradores). FOGAFIN (fondo de garantias de las instituciones financieras), condujo junto con DANCOOP el cierre inevitable de cientos de dichas cooperativas, alejando como razon del cierre, la quiebra y la imposibilidad de continuar cumpliendo con sus obligaciones y funciones. Estos dos factores y otros más hicieron que se unieran las anteriores entidades para modernizar el sistema e ingresar personal altamente competitivo para cumplir a cabalidad todas las metas y objetivos.\nPara la ultima decada del sector solidario de la economia nacional se identifico por la presencia de una crisis que produjo un serio y profundo proceso de transformación, el cual todavía se encuentra en desarrollo. La reestructuracion del sector significó una clara disminución en las cifras del sector solidario. A partir de esto se ha desarrollado una correcta regulacion en el sector en el cooperativimo financiero. Con esto se regularon nuevos principios a la regulación que por basicos que puedan se no se habian aplicado lo cual genero una gran parte de la crisis. Para concluir, se puede observar que la crisis producida en el sector a mediados y finales de los años noventa, fue capitalizada por el gobierno y los interesados en una serie de reformas, que tomaron experiencias internacionales y parámetros de calidad, buscando así exprimir al máximo las posibilidades de desarrollo que el secor solidario puede proveer a la aconomia. aunque los logros pueden ser positivos, todavia no se encuentra verdaderamente consolidados. Además es posible que hoy día todavia pueden identificarse cooperativas que aún poseen signos de la crisis. igualmente, las iniciativas legislativas que se presentan en la actualidad crean serios debates dentro de la opinion especializadas e interesada, lo que es signo inequivoco de que todavia no se posee un marco sólido y unificado sobre la concepcion del sector solidario dentro de la economia nacional.\nBy: Angela Orjuela on octubre 18, 2008


Real Sociedad: Moyá, su posible salida al Mallorca y el estadio de Anoeta\nMiguel Ángel Moyá: "El estadio ha quedado espectacular"\nJueves, 12 de Septiembre de 2019. 13:51\nTemasMallorcaMiguel Ángel Moyá\nEl Reims descarta 12 'kilos' por Disasi y le pone precio de salida Ordizia no echa el freno: ascienden a 58 los contagios por coronavirus Imanol Alguacil: "Ante las adversidades nos vamos a crecer"\nMiguel Ángel Moyá ha reiterado en más de una ocasión lo a gusto que está en la Real Sociedad. Y eso que este verano su nombre sonó para reforzar a portería del equipo de su tierra, el Mallorca. Pero Imanol contaba con él, y el balear también se siente integrado en el conjunto txuri urdin. El arquero ha contado en esta segunda parte de la entrevista con ElDesmarque Gipuzkoa que hubo de esta posible interés de los bermellones, de la juventud de la zaga de la Real, y de sus impresiones sobre el remodelado Anoeta-'Reale Seguros Stadium'.\n-Sonó su nombre este verano para reforzar el Mallorca. ¿Hubo alguna oferta seria?\n“Hubo más ruido que nueces. Igual más el deseo de la gente que vio esa posibilidad de poder ir, que el Mallorca lo pensase o no también podía ser una posibilidad… pero al final no hubo nada en concreto. A la portería del Mallorca ha llegado Fabricio a última hora, pero también el Mallorca tiene una política este año de gasto más o menos mínimo. Igual ellos pensaban que podría haber un gran traspaso de por medio, una gran ficha… y tampoco pasó nada. Pero también digo que el hecho de que estuviera el Mallorca no significaba que porque viniera yo me fuera a ir sí o sí".\n"Quiero matizar que yo aquí estoy muy bien y muy a gusto en el proyecto. Me siento importante a todos los niveles con este equipo, y con todo lo que conlleva la Real Sociedad. Es verdad que Mallorca es mi casa, pero me gusta integrarme mucho en los equipos en los que juego”.\n-Sería especial jugar en Son Moix la segunda jornada…\n“Hacía seis años que no volvía allí en partido oficial. He tenido suerte, las tres veces que me ha tocado jugar de visitante he ganado las tres”.\n-¿Cómo se ve desde la portería tener delante una defensa tan joven? ¿Asusta un poco?\n“No, para nada. También me he encargado de desmentir ese mito. Más que la edad es una actitud, y los chicos, más allá de que sean jóvenes o no, les faltará experiencia porque la experiencia es hacer algo durante un tiempo más o menos longevo y que se va acumulando, pero que no tengan experiencia no significa que no tengan actitudes. Yo creo que todos los jugadores jóvenes de este equipo han demostrado tenerlas, todos y ellos ya han debutado en Primera, algunos con 21-22 años son ya medio veteranos, por lo que estoy más que tranquilo. En ningún momento miro la edad que pueden tener”.\n-La llegada de Monreal ayudará a dar ese plus de la veteranía y experiencia\n“Sin duda, porque es un jugador con experiencia y calidad contrastada. Ha sido internacional en innumerables ocasiones, y viene de un club como el Arsenal que compite siempre por lo más alto. Jugadores de este nivel en todos los sentidos son súper bienvenidos. Que tenga experiencia es importante porque todo ayuda, pero si Nacho Monreal tuviera 23 años y viniese también siendo jugador del Arsenal, sería un gran refuerzo”.\n-Es tu tercera temporada en la Real, ¿cree que la actual es la mejor plantilla de la Real desde que llegó?\n“Eso muchas veces es difícil de asegurar. Lo que está claro es que se ha hecho un equipo bastante pensado en todas sus líneas y se han reforzado puestos de forma muy interesante dando esa punta de velocidad en la zona de arriba, y con la incorporación de Odegaard, ese jugador número ‘10’ que a lo mejor la temporada pasada no teníamos. Por lo demás, dos jugadores por puesto".\nMoyá: "Creo que se ha hecho una plantilla bastante competitiva. El campo dirá”\n-A pesar del último partido, la ilusión está muy presente en la afición\n“Entre el 'reestreno’ del estadio, la plantilla que se ha hecho por los nombres también… se nota que la afición está ilusionada como también nos sentimos nosotros, que somos los primeros que queremos jugar en Anoeta y dar alegrías a la afición, y que tan difícil es en LaLiga hoy en día porque el nivel es tan alto que se hace muy difícil sacar los tres puntos”.\n-¿Qué sensaciones os ha dejado el ‘nuevo estadio?\n“Muy buenas. A mí me recuerda un poco al Wanda Metropolitano, lógicamente en azul por dentro y un pelín más pequeño, con un anfiteatro menos, pero con esas mismas formas, y parecido también al Emirates Stadium del Arsenal o a Cornellá-El Prat, aunque este es un poco más recto. De estar todo el año pasado con esa lona gigante detrás de la portería, y llegar ahora al campo y ver todo cerrado… falta pulir esos detalles exteriores y los accesos, una obra que está a punto de terminar y va a seguir todo el año, pero ha quedado espectacular”, destacó Miguel Ángel Moyá.\n« Miguel Ángel Moyá: "A veces los mayores aprendizajes vienen de las derrotas"


Obesidad en adolescentes: cómo los adolescentes pierden kilos - Noticias\nObesidad en adolescentes: cómo los adolescentes pierden kilos\nNo más spritzer de manzana: los niños gordos luchan contra el sobrepeso\nHay cada vez menos niños gordos, pero más niños extremadamente gordos. Este fue el resultado de un estudio alemán el año pasado. Algunos expertos en salud ahora incluso advierten sobre una verdadera epidemia de obesidad. Un programa especial en el Hanover Children's Hospital ayuda a niños y adolescentes a adelgazar.\nMás y más niños extremadamente gordos en Alemania\nUn equipo internacional de investigadores informó hace unos meses que el número de niños con obesidad ha aumentado dramáticamente en muchos países del mundo. En Alemania, los expertos están particularmente preocupados por el aumento de la obesidad infantil. Muchos niños obesos tienen enfermedades que generalmente solo los adultos tienen: diabetes tipo 2, presión arterial alta, trastornos lipídicos y problemas en las articulaciones. Con la obesidad, la gota o el hígado graso pueden ocurrir desde la infancia. En la edad adulta, los niños obesos también corren un mayor riesgo de sufrir un ataque cardíaco o un derrame cerebral. Para prevenir la obesidad, además de un cambio en la dieta que se supone que debe pasar con menos grasa y azúcar, generalmente se recomienda más ejercicio para los niños. Hay un programa especial en el Hospital de Niños de Hannover que ayuda a los niños y jóvenes a deshacerse de los kilos de más.\nComidas más saludables de alimentación y ejercicio.\nUno de los participantes en este programa es David. Como informa la agencia de noticias dpa, el chico ya era gordito en la escuela primaria y sus compañeros lo llamaban a veces "rollmops". A los doce años, decidió cambiar algo fundamentalmente: "Es más fácil en la vida llevar menos kilos". Sin embargo, en estos cursos en el hospital de niños y adolescentes Auf der Bult en Hannover, no solo las libras deberían bajar. Un objetivo importante es motivar a toda la familia a adoptar hábitos de alimentación y ejercicio más saludables.\nRiesgo de enfermedad por sobrepeso severo\nLos alemanes generalmente se están volviendo más pesados. Más de la mitad de los adultos tienen sobrepeso, y la tendencia está en aumento. Según datos del Instituto Robert Koch (RKI), alrededor del 15 por ciento de los niños de tres a 17 años estaban demasiado gordos en 2007. Alrededor del seis por ciento sufría de obesidad; en los de 14 a 17 años era incluso del ocho por ciento. Las personas afectadas no solo a menudo tienen que soportar las burlas y están estresadas emocionalmente, sino que también tienen un riesgo significativamente mayor de enfermedad. Las consecuencias pueden incluir diabetes, mala postura, interrupciones de la respiración nocturna, enfermedades cardiovasculares o incluso cáncer. Según los estudios, la predisposición genética juega un papel importante en la obesidad. Los investigadores estiman la influencia de los genes en un 50 a 90 por ciento. Por lo tanto, algunos adolescentes que consumen toneladas de bebidas dulces solo tienen problemas dentales, mientras que otros aumentan de peso.\nAgua en lugar de spritzer de manzana\nEl hospital de niños de Hanóver ha ofrecido cursos de patada para niños y niñas obesos durante diez años. "Patada" significa entrenamiento intensivo de peso infantil en el hospital. El programa, que dura más de un año, está certificado por el Grupo de Trabajo sobre Adolescencia Infantil. "Desafortunadamente, muy pocas clínicas han estado ofreciendo programas certificados", dijo el médico jefe Thomas Danne. La membresía activa en un club deportivo es un requisito previo para su inclusión en el programa. Al principio hay una o dos tardes de entrenamiento cada semana. El entrenamiento deportivo con los otros participantes del curso se programa una vez por semana. David ha tenido un tremendo éxito. Ha perdido cinco kilos en seis meses y ya no se lo considera obeso, sino que solo tiene un ligero sobrepeso. "En casa, en lugar de un spritzer de manzana, ahora hay agua y ya no hay un plato de dulces", dijo el niño de doce años.\nEducación sobre el contenido de azúcar y grasas de los alimentos.\nEn el programa, un dietista explica a los padres sobre el contenido de azúcar y grasa de los alimentos. Esto se combina con consejos prácticos sobre cómo reemplazar el spritzer de manzana con agua o Mortadella con jamón cocido bajo en grasa. También se ilustra el contenido de azúcar de las bebidas. Las madres y los padres a menudo se sorprenden cuando escuchan la cantidad de azúcar poco saludable que hay en el té helado: 28 litros de azúcar están contenidos en un litro. El dietista también dijo: "La leche no es una bebida, sino una comida".\nLos expertos piden más deportes escolares\nCuando se trata de obesidad, el director médico del programa de patadas, Thomas Danne, ve la responsabilidad de algo más que la familia individual. "Tenemos que facilitar la vida saludable", dijo el experto en diabetes. Esto incluye un etiquetado de alimentos comprensible, por ejemplo, con la ayuda de un semáforo, donde los productos se clasifican en rojo, amarillo o verde de acuerdo con su contenido de azúcar, grasa y sal. Algunos expertos ya están hablando de una epidemia de obesidad. Para frenar esto, la Sociedad Alemana de Obesidad, entre otras cosas, está pidiendo más educación física en las escuelas.\nSin embargo, los niños con sobrepeso a menudo lo evitan. Annika, de 15 años, de Hohenhameln, en el distrito de Peine, dijo: "Solía odiar trotar en los deportes escolares, ahora es mucho mejor", dijo el estudiante de décimo grado, que ya completó el curso de patada y perdió mucho peso. Incluso si nunca hubiera tenido "dimensiones modelo", declaró con confianza: "No me estoy midiendo contra los demás". Incluso después de completar su curso de patadas, continúa haciendo ejercicio. Annika recientemente trató de remar de pie en una tabla de remo flotante. "Tenía miedo de que si perdía peso podría desarrollar un trastorno alimentario", dijo la madre de la joven de 15 años. Pero su hija recibió un gran apoyo psicológico. "No solo ha perdido peso, sino que sobre todo ahora está brillando más" (Ad)\nVídeo: Paciente baja 24Kg para bypass gástrico. Kilos Mortales. TLC Latinoamérica\nCopyright © mountainridebluegrass.com | Obesidad en adolescentes: cómo los adolescentes pierden kilos...


Noticias del dia 19/06/2015\nUnos 35.000 musulmanes inician en Mallorca el Ramadán\nLas mezquitas de la Isla, 34 en total, acogieron el primer acto del mes de ayuno.\nMateo Cladera 19/06/2015\nMÉS rompe la negociación con el PSIB\nEl líder Biel Barceló apuesta por un «equilibro institucional que sirva para visualizar el cambio».\nMalestar en el PP, que incluso tiene problemas para designar a los portavoces parlamentarios.\nNekane Domblás 19/06/2015\nLos socialistas no descartan tener la presidencia del Consell de Mallorca\nMiquel Ensenyat (MÉS) ha asegurado que «no importa quién sea el presidente» del Consell, sino el programa de gobierno en el que han trabajado en las últimas semanas, que prevé darle un giro a la institución insular, con el fin de que sea «el ayuntamiento de los ayuntamientos».\nEl Corte Inglés recogerá juguetes usados hasta el próximo 12 de julio dentro de la campaña 'Comparte y recicla'\nLos centros de El Corte Inglés de Avenidas y Jaime III recogerán juguetes usados hasta el próximo 12 de julio en el marco de la campaña 'Comparte y recicla' para luego hacerlos llegar a otros niños durante la próxima Navidad.\nEuropa Press 19/06/2015\nEl fundador de 8Belts y autor de 'Los 88 peldaños del éxito', Anxo Pérez, invitado en el Club Última Hora\nEs el creador del primer método online que enseña chino en 8 meses y pronunciará una conferencia el próximo 25 de junio en el Trui Teatre.\nLa Assemblea de Docents pone cuatro recursos contra los currículos Lomce\nHan explicado que han realizado estos procesos siguiendo su «activa labor contra la imposición de la Lomce en las escuelas e institutos de Baleares».\nEl nuevo Govern adoptará medidas para suspender la aplicación de la LOMCE\nPSIB, MÉS y Podemos acuerdan las medidas contra la ley.\nCristina Polls 19/06/2015\nFAPA pide que se constituya pronto el nuevo Govern para empezar a trabajar en las medidas contra la Lomce\nAemet advierte del riesgo de incendio para este sábado en Balears\nLos niveles más altos de riesgo se encuentran en el norte de Menorca y en el sureste de Mallorca.\nBolero PSIB-MÉS: la clave está en Turisme, Educació y Menorca\nLos socialistas ya se esperaban la pataleta econacionalista y son conscientes de que el Pacte no tiene marcha atrás.\nJoan Riera 19/06/2015\nEl PP advierte al Pacte de que la autopista Llucmajor-Campos cuenta con el consenso de los técnicos\nEliminar la rotonda y reducir la mediana mermará la seguridad, aseguran los ‘populares’.\nPedro Aguiló Mora 19/06/2015\nEl centro de tenis de Nadal en Manacor acogerá un instituto privado de enseñanza americana\nSe impartirán clases de ESO y Bachillerato para 150 escolares en las modalidades de Artes, Ciencias y Humanidades.\nGuillem Mas 19/06/2015\nJosep Rosselló 19/06/2015\nHa mantenido su primera reunión de trabajo con responsables de asociaciones de los sectores de alojamiento turístico y de ocio y con representantes de algunos de los principales touroperadores.\nCarmena se reúne con dirigentes de BBVA y Santander para hablar sobre desahucios\nEspera «ir convenciendo» a las entidades bancarias que debe solucionar el problema de la vivienda.\nLa facturación de los alojamientos turísticos siguió al alza en abril\nLa facturación y la ocupación de los servicios en general encadenan ya 20 meses de ascensos.\nMartínez Maíllo está imputado en una causa sobre créditos de Caja España\nEl recién nombrado vicesecretario de Organización del Partido Popular fue imputado por un juzgado de León.\nR.D./ Agencias 19/06/2015\nEl Gobierno aprobará la próxima semana el techo de gasto de 2016 que acompañará a los presupuestos generales del Estado del próximo año y que será el que «fortalezca la recuperación» de la economía española.\nPodemos suspende a su líder en Gran Canaria por una denuncia de abusos a una menor\nLa dirección de Podemos ha suspendido de militancia al líder del partido en el Cabildo de Gran Canaria, Juan Manuel Brito, tras conocer que ha sido denunciado por un delito de abusos a una menor presuntamente ocurrido hace 15 años.\nLa gira de Rick Astley echará el ancla en Palma en septiembre\nSerá el día 26 del citado mes, aunque el recinto aún no se ha concretado.\nXavi Solà 19/06/2015\nToni Sureda dimite como presidente del Gremi de Llibreters de Mallorca\nSegún el tesorero del gremio, la decisión de Sureda se debe a «sobrecarga de trabajo y razones laborales»\nNacho Jiménez 19/06/2015\nRescatan ‘Sgt. Pepper’s’ de los Beatles con versiones de grupos locales\nÁngelo Borrás y Mané Capilla son los ideólogos del disco que publicará Runaway.\nGuillermo Esteban 19/06/2015\nLa ministra del ramo israelí llama a los artistas «ingratos, culo prietos y pelmas»\nLa titular de Cultura amplia su brecha con los artistas, de quien dice que son «gente desagradecida» con la que le «molesta» trabajar.\nLlegan los 'Veranos Sinfónicos'\nEl festival tendrá lugar en el Castillo de Bellver del 11 de julio al 9 de agosto.\nAmsterdam celebra a Joan Miró con una retrospectiva escultórica única\n«Miró en los jardines del Rijksmuseum» es el nombre de esta retrospectiva que para Joan Punyet Miró, el nieto del artista español (1893-1983), «es un sueño hecho realidad».\nSa Bassa Blanca obtiene reconocimiento como Museo\nHa sido inscrito en el Registro Insular de Museos del Consell de Mallorca.\nLa entidad ha creado una división específica que dispone de todo tipo de productos destinados a hoteleros, agencias de viaje o touroperadores\nPep Verger 19/06/2015\nAina Ginard 19/06/2015\nLa reciente reunión anual de la patronal de las compañías aéreas IATA en Miami Beach ha dejado al descubierto algunos de los principales problemas de este sector, a pesar de que este año 2015 va a ser uno de los mejores, desde el punto de vista económico para los 260 miembros de la organización.\nIgnacio Vasallo 19/06/2015\nCoincidiendo con la constitución de los nuevos gobiernos de las corporaciones locales y la próxima elección de los nuevos gobiernos autonómicos se multiplican los avisos para navegantes para recordar los compromisos y condicionantes económicos que aún penden sobre estas instituciones políticas.\nAntoni Alcover 19/06/2015\nGobierno de España y Govern CAIB\nLa capacidad de competir internacionalmente de cada país depende de sus instituciones, infraestructuras, clima empresarial, educación y capacitación tecnológica, innovación, derechos de propiedad, funcionamiento de los mercados, democracia, obligaciones y contratos, control y restricciones a los que están sometidos los políticos, regulación fiscal…\nAlexandre Forcades 19/06/2015\nMaria Antonia García 19/06/2015\nLa constante evolución de Twitter\n¿Eres tuitero? ¿Desde hace cuánto tiempo? La red social de los 140 caracteres lleva ya en uso desde el año 2006, cuando nació.\nPatricia Bárcena 19/06/2015\nOfiGrup apuesta por las energías renovables\nMarga y Cristina Palau regentan desde 2009 esta papelería, que desde finales del año pasado se ha convertido en el primer negocio ecológico de este tipo\nMaría José Real 19/06/2015\nUn paisaje que alimenta\nNace un proyecto turístico piloto impulsado por el GOB de Menorca para visitar y poder descubrir fincas sostenibles de custodia agraria de la isla\nDavid Baret 19/06/2015\nUn marroquí afincado en Sa Pobla desde hace 20 años, entre los condecorados por Felipe VI\nTambién han condecorado científicos, investigadores, inmigrantes, voluntarios, emprendedores, madres trabajadoras entre otros.\nUn alemán corta por la mitad los objetos que compartía con su ahora exnovia\n«Gracias por 12 'hermosos' años, Laura. Realmente te ganaste la mitad. Saludos a mi sucesor». Esta es la frase con la que el hombre se despide de su pareja.\nRedacción Digital 19/06/2015\nLos dentistas advierten del aumento de hipersensibilidad y caries en verano\nEl Colegio Oficial de Dentistas de Baleares ha advertido de que, con la llegada del buen tiempo se cambian hábitos, se suele desatender la higiene bucal diaria necesaria.\nLa Agrupación Astronómica localiza 1.996 micrometeoritos caídos sobre Ibiza\nFelipe VI celebra con ciudadanos ejemplares el primer aniversario de su proclamación.\nEmpieza la cuenta atrás para saber quién aspirará a la presidencia del Barça\nSeis precandidaturas aspiran a concurrir a los comicios. Cinco ya se han presentado oficialmente. La de Laporta lo hará el lunes.\nEl Real Madrid gana al Barcelona en el primer asalto\nEl primer encuentro de la final de la Liga Endesa la igualdad fue la nota predominante y en el que Rudy ejerció de faro en los momentos importantes.\nLas jugadoras de la selección española de fútbol demandan «un cambio»\nLas futbolistas han subrayado que «la preparación del Mundial no ha sido la correcta, los amistosos inexistentes, la aclimatación escasa, el análisis de los rivales y la forma de preparar los partidos insuficientes».\nJulio Bastida 19/06/2015\n‘La Paca’ irá a juicio por fraude fiscal y blanqueo por el tesoro de Son Banya\nEstá imputada por blanquear sus beneficios de la droga con siete pisos y una discoteca.\nHallan muerto en Londres a un hombre que pudo caer de un avión\nLas autoridades creen que el hombre, hallado muerto este miércoles y que aún no ha sido identificado, viajaba escondido en el tren de aterrizaje de un avión procedente de Sudáfrica.\nLa muerte de Asunta Basterra, a juicio el 29 de septiembre\nLas numerosas renuncias para formar parte del jurado obligaron al retraso.\nDetenida una joven por el robo de un reloj de 10.000 € a un ligue en Eivissa\nLa víctima conoció a una mujer con la que salió de fiesta y ambos terminaron durmiendo juntos.\nRedacción Ibiza 19/06/2015\nJuanele, condenado a cinco meses de prisión por agredir con una bate a su ex pareja\nEl ex jugador no entrará en prisión por la eximente incompleta de alteración mental.\nAhogamientos y lesiones por malas zambullidas urgen a hacer uso de playas y piscinas con precaución\nLas últimas víctimas mortales obligan a las autoridades a pedir precaución.\nA. Agüera/ Agencias 19/06/2015\nLa víctima había sido atacada por un compañero de trabajo en circunstancias que investiga la Policía Nacional.\nHerido muy grave un joven caído desde el tejado de una casa en Llucmajor\nEl joven herido ha sido trasladado hasta el hospital de Son Espases de Palma, donde ha ingresado en estado crítico.\nCompetencia multa a Mediaset con 324.000 € por publicidad encubierta\nSe considera de «especial gravedad» que se tratara de un espacio sobre temas de salud.\nEdicion del 19 de junio de 2015


Contenido relacionado con la temática exposición - Todoliteratura\nCuando en 1514, el cardenal Cisneros concede a Elio Antonio de Nebrija la cátedra de Retórica de la universidad de Alcalá, añade una cláusula sorprendente: «leyese lo que él quisiese, y si no quisiese leer, que no leyese; y que esto no lo mandaba dar porque trabajase, sino por pagarle lo que le debía España». Ante lo que cualquiera se pregunta: ¿qué graves obligaciones había contraído la nación con el eminente gramático para que el gran inquisidor del reino le otorgase un empleo que le amparaba la holganza; además, en su querido colegio complutense? Pues no olvidemos que entonces impartir clases en un «estudio general», consistía en leer a los alumnos un texto magistral, interpolando, de tanto en tanto, las explicaciones docentes oportunas.


JUAN MANUEL DE ROSAS, LOS INDIOS Y LA VACUNA ANTIVARIÓLICA .Por/ Oscar Sule |\nJUAN MANUEL DE ROSAS, LOS INDIOS Y LA VACUNA ANTIVARIÓLICA .Por/ Oscar Sule\n20 octubre 2011 Francisco Pestanha Oscar Sule 0\nEl trabajo que presentamos aborda uno de los aspectos puntuales de la política de integración con el mundo indígena desarrollado por Rosas durante sus gobiernos. Se sabe que entre el siglo XVI y el XIX, los estallidos epidémicos en las poblaciones indígenas fueron catorce y se calculan en más de dos millones y medio de indígenas el número de víctimas mortales que se cobró la viruela en lo que fuera el Virreinato del Río de la Plata. La viruela mató más indios que todas las guerras llevadas contra él. De allí que cobre importancia meritoria quien o quienes hayan intentado hacer algo por impedir la propagación del flagelo mortífero en estas comunidades.\nFue el presbítero Saturnino Segurola quien se dedicó con patriótico desvelo a la conservación y propagación del antídoto en Buenos Aires, a partir de 1805. Pero es en la época de Rosas que por iniciativa del entonces comandante de milicias y luego gobernador de la provincia de Buenos Aires se introdujo en algunas comunidades indígenas. Los lugares que fueron utilizados como las metodologías que empleó Rosas para inducirlos a la inoculación del antídoto, entre otros, son temas de esta pequeña monografía –desconocidos o silenciados en la historiografía argentina y en las ciencias médicas del país- que ponemos a consideración de las autoridades de este Congreso de Historia organizado en esta ciudad de San Miguel del Monte por su Intendencia, Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y el Instituto Nacional de Investigaciones Históricas Juan Manuel de Rosas.\nEN LOS MEDIOS URBANOS Y SEMIRURALES\nSi las epidemias de viruela hacían estragos entre los “blancos” que de algunas maneras poseían defensas orgánicas ya sean heredadas biológicamente (los descendientes de europeos eran portadores naturales de esas defensas porque sus ascendientes sufrieron en carne propia ese flagelo y otros durante los siglos XIV y XV en Europa) o por mejor alimentación, en el medio aborigen estas epidemias eran arrasadoramente mortales ya que no hubo ningún tipo de inmunización anterior y la dieta era de subsistencia (entre los “blancos” la mortandad llegaba a un 20 % y entre los indios un 80 %). La vacuna antivariólica descubierta por el Dr. Eduardo Jenner en Inglaterra llegó al país en 1805, poco meses después de su descubrimiento, e inmediatamente comenzó a aplicarse. Fue el sacerdote Saturnino Segurola quien con patriótico y humanitario esfuerzo conservó el específico, aprendió a inocularlo y se dedicó a su propagación con abnegado altruismo.\nEsto no significa desconocer los méritos de los doctores Miguel O´Gorman y Cosme Argerich que se preocuparon también por la difusión de este específico. Incluso el virrey Sobremonte creó el primer conservatorio de la vacuna humana poniendo el mismo a cargo del destacado presbítero (GRAU, Carlos\nA., “Datos nuevos sobre la vieja viruela” en “La Nación”, 9 de enero de 1944).\nHacia 1829 cuando Rosas llegó al poder, existían tres centros de vacunación en Buenos Aires, la Casa Central, la Casa Auxiliar del Norte y la Casa Auxiliar del Sur, dirigidas por el licenciado médico Justo García Valdés que desempeño con celo sus funciones hasta su fallecimiento en el año 1844, siendo reemplazado por el Dr. Saturnino Pineda (VISICONTE, Mario, “La cultura en la época de Rosas. Aspectos de la medicina”, Sellarés, Buenos Aires, 1978). Durante su gobierno se incrementó el suministro de la vacuna, llegando el servicio a los pueblos de la campaña bonaerense en la que los médicos de la policía también se ocuparon de aplicarla.\nEl 13 de mayo de 1830 el gobierno otorgó un sobresueldo al médico de la Policía de Campaña de la sección de Luján Dr. Francisco Javier Muñiz y una asignación para cada uno de sus ayudantes (Archivo General de la Nación, en adelante AGN, S.X.44.6.18). Este médico diez años después en su distrito de Luján, descubriría en los pezones de una vaca el cow-pox antivariólico, marcando un hito en la ciencia médica y ganando para ello desde entonces un prestigio y un reconocimiento a nivel mundial que sólo una obstinación historiográfica partidista intentó facciosamente de silenciar por tratarse de un descubrimiento científico efectuado en la época de Rosas.\nEl Dr. Muñiz debe ser también considerado un sabio en materia paleontológica como fue considerado en su época, habiendo hecho investigaciones trascendentes en fósiles exhumados de las márgenes del río Luján y en sus inmediaciones, consistente en osamentas de megaterios, gliptodontes y mastodontes que cuidadosamente clasificados y descriptos depositó en once cajones que los mandó en calidad de obsequio al propio Juan Manuel de Rosas el 21 de junio de 1841 (VENTURINI, Aurora, “Once cajones de huesos para el Restaurador” en “Revista del Instituto de Investigaciones Históricas Juan Manuel de Rosas nº 38 enero/marzo de 1995”). La asistencia sanitaria de la vacuna antivariólica llegó también al pueblo de San Nicolás de los Arroyos, designándose para complementarla al Dr. Pedro Serrano hacia 1830 (AGN S.X.44.6.18). En Chascomús el administrador de la vacuna fue el Dr. Pablo Villanueva y en el Fuerte Federación (hoy ciudad de Junín) el Dr. Cuenca que con fecha 3 de mayo de 1837 le informó al gobernador Rosas lo siguiente: “…el médico del Fuerte Federación tiene el mayor gozo al anunciar a V. E. que tanto la tropa como el vecindario de este Fuerte ha cesado la enfermedad epidémica que reinaba (la viruela) y que son muy pocas veces molestados por algunas enfermedades esporádicas muy benignas…” (“La Gaceta Mercantil”, 7 de marzo de 1837). El licenciado médico García Valdéz administrador general de la vacuna en un informe del año 1836 invitaba a los pueblos de campaña a vacunarse expresando: “…se hace indispensable el citar el celo de los jueces de paz y los curas párrocos a fin de exhortar al vecindario para que se apreste a recibir el gran beneficio de la vacuna que con tanto empeño promueve nuestro Ilustre Restaurador de las Leyes el Sor. Gobernador…” (“La Gaceta Mercantil”, 6 de marzo de 1837). Otros médicos en distintos fuertes y cantones cumplieron esta casi heroica tarea sanitaria como los destacamos desde 1832 en las poblaciones rurales de Quilmes, San José de Flores, Morón, Las Conchas, San Fernando y San Isidro (AGN S.X.6.2.2.). También hubo envíos a las provincias y nos remitimos al informe del licenciado médico García Valdéz del año 1838 (AGN S.X.17.2.1.).\nEL SUMINISTRO ENTRE LOS INDIGENAS Y RECONOCIMIENTO DE LA SOCIEDAD JENNERIANA\nNo sabemos con precisión a partir de que fecha se inició la inoculación de la vacuna entre los distintos grupos indígenas. Si sabemos por el diario “El Lucero” del 4 de enero de 1832 que Rosas recibió una distinción de la Sociedad Real Jenneriana de Londres, institución oficial que tuvo entre sus objetivos, la divulgación y propagación de la vacuna antivariólica, el cultivar la memoria del sabio médico Eduardo Jenner que detectó por primera vez el antídoto, como así también al distinguir quienes la promovían.\nComo lo consignamos en un capítulo anterior dicha institución científica puso en conocimiento del gobierno de la Confederación Argentina que su gobernador don Juan Manuel de Rosas había sido designado “miembro honorario” de esa sociedad: “…en obsequio de los grandes servicios que ha rendido a la causa de la humanidad, introduciendo en el mejor éxito de la vacuna entre los indígenas del país…”. Si la información de esta distinción llegó al Río de la Plata en enero de 1832 es dable suponer que hacia 1831 o antes de la introducción de la vacuna en los medios indígenas ya era una práctica generalizada y un hecho conocido.\nSaldías refiriéndose en una época inmediatamente después del parlamento que Rosas tuvo por el Tandil (circa de 1825 o comienzos de 1826) afirma: “…en esas circunstancias se había desarrollado la viruela en algunas tribus. Como resistieran la vacuna, Rosas citó ex profeso a los caciques con sus tribus y se hizo vacunar él mismo. Bastó esto para que los indios en tropel estirasen el brazo, por manera en que en menos de un mes recibieron casi todos el virus” (SALDIAS, Adolfo, “Historia de la Confederación Argentina”, vol. I, Edit. Juan Carlos Granda, Buenos Aires, 1967).\nEs conocida también la información que suministra el embajador inglés en Buenos Aires Sir Woodbine Parish y que vuelca en el libro citado cuando relata que en uno de los tantos parlamentos efectuados por Rosas en la Chacarita de los Colegiales hacia 1831 suministró la vacuna a muchos indígenas que integraban la comitiva de caciques pampas y vorogas.\nManuel Gálvez en su obra conocida sienta un número estimativo de 150 vacunados. “La Chacarita de los Colegiales” para mayor información, fue llamada así por que fue la chacra del Colegio de San Carlos, lugar frecuentado en vacaciones por los alumnos de dicho establecimientos en sus proximidades a sus instalaciones donde eran recibidas las comitivas indígenas que venían a Buenos Aires a parlamentar y vender sus productos alojándose en ese lugar a veces durante mucho tiempo. Algunos indios terminaron por aquerenciarse, y también dicho lugar fue utilizado para detenerlos transitoriamente por razones de seguridad, no solamente en condiciones de rehenes con frecuencia para evitar confrontaciones o peleas que se suscitaban entre los mismos indios de distintas etnias rivales cuando venían a comercializar sus productos. Nunca fue lugar de calabozos de indios como algún historiador afirmara equivocadamente.\nEn su segundo gobierno y en circunstancias de otro parlamento también en la Chacarita de los Colegiales, Rosas invitó al vacunamiento de la comitiva indígena aceptando la mayoría hacerlo. Mario Visiconte, gran estudioso del tema contabiliza 49 vacunados en esa oportunidad (“Segundo Congreso Nacional de Historia de la Medicina Argentina”, Córdoba, del 21 al 24 de octubre de 1970, Separata de la “Semana Médica 77º Aniversario” y “La Gaceta Mercantil” del 6 de marzo de 1837).\nEste capítulo de la vida de don Juan Manuel de Rosas que lo enaltece también ha sido virtualmente ignorado y si se lo conoce ha sido silenciado por la direccionalidad partidista de la historiografía “oficial”. De la preocupación de Rosas sobre el tema nos tiene al tanto una significativa y cuantitativa documentación ilustrativa.\nEn una nota del Dr. Saturnino Pineda del 17 de octubre de 1836 dirigida a Rosas le expresa: “…el día 3 de septiembre a las tres y media recibí de orden verbal de V.E. de asistencia médica (a una comitiva indígena afectados por la viruela) que me fue transmitida por el Sr. edecán coronel don Manuel Corvalán y no obstante de hallarme enfermo con el mayor contento y sin pérdida de tiempo procedí a su cumplimiento…”. Cuenta en larga explicación, “…el violento foco de contagio que significa la aglomeración de más de setenta individuos en un mismo lugar algunos con la misma viruela y declarada por lo que el día 9 del mes de que se hace referencia fueron vacunados de brazo a brazo 52 indios entre adultos y niños de ambos sexos para cuyo efecto se condujeron desde la Chacarita a la casa donde se hallaban alojados cuatro niños con vacuna de la más excelente. El 16 fueron reconocidos y en todos los se encontraron granos (reacción positiva) tan hermoso que juzgando por sus caracteres no pude menos que tranquilizarme…” (Ibídem. VISICONTE y “La Gaceta Mercantil”, del 19 de octubre de 1836). Rosas destacó dicho informe del Dr. Pineda en el mensaje dirigido a la Legislatura el 1º de enero de 1837. No fue tarea tan fácil la aceptación de la aplicación de la vacuna entre los indios como se pudiera desprender de la información suministrada por Saldías.\nIncluso la población hispana criolla era renuente a dicha aplicación por prejuicios o simple desidia. Saturnino Segurola a la sazón Inspector General de Escuelas, el 22 de octubre de 1822 solicitó a la autoridad correspondiente el envío de un facultativo para una escuela de Quilmes aplicando el art. 31 del Reglamento General de Escuelas que por otra parte lo había confeccionado él, dicho artículo referido rezaba: “Los Preceptores no recibirán en la escuela niños que no estén vacunados apelarían a los padres que no quisiesen verificarlos, tomando las medidas que le dicten la jurisprudencia, para\ncerciorarse de la verdad de esta operación” (Ibídem, VISICONTE).\nSi existía prevención o renuencia en la población ante la pequeña incisión o tajo que un médico debía efectuar sobre el brazo de la persona para inocular la vacuna, es de imaginar la resistencia que deberá existir en el medio supersticioso del indio que consideraba la vacuna y la viruela gualichos procedente del huinca. Cuando una epidemia de viruela se abatía sobre una toldería, era práctica de los indios para librarse de ese gualicho matar a las indias más viejas.\nEn más de una oportunidad el mismo Rosas ante la inminencia de una matanza de pobres indias por esta cruel tradición, dio instrucciones a los comandantes del lugar para que con habilidad y sin violencia sustrajeran a esas indias con las promesas que el mismo Rosas arrojaría el gualicho de las viejas manteniéndolas en el poblado.\nALGUNOS METODOS QUE ROSAS UTILIZO PARA LA VACUNACION\nEl prestigio y la confianza que se le tenía permitió vacunar a los aborígenes. Para ello apeló a varios procedimientos: su propio ejemplo, haciéndose vacunar entre ellos; en presencia de varios caciques importantes mostraba la herida en la protuberancia consiguiente desnudándose el brazo y exhibiéndolo ante ellos. Después de comprobar que el mismo Rosas se sometía a la vacuna recién entonces consentían.\nOtro procedimiento consistió en la explicación persuasiva como lo demuestra esta carta que Rosas le escribió a Catriel: “…Ustedes son los que deben ver lo mejor les convenga. Entre nosotros los cristianos este remedio es muy bueno porque nos priva de la enfermedad terrible de la viruela, pero es necesario para administrar la vacuna que el médico la aplique con mucho cuidado y que la vacuna sea buena, que el médico la reconozca porque hay casos en que el grano que le salió es falso y en tal caso el médico debe hablar la verdad para que el vacunado sepa que no le ha prendido bien, el grano que le ha salido es falso, para que con este aviso sepa que para el año que viene debe volver a vacunarse porque en esto nada se pierde y puede aventajarse mucho. La vacuna tiene también la ventaja de que aún cuando algún vacunado le da la viruela, en tal caso esta es generalmente mansa después de esto si quieren ustedes que vacune a la gente, puede el médico empezar a hacerlo poco a poco para que pueda hacerlo con provecho y bien hecho y para que tenga tiempo para reconocer prolijamente a los vacunados” (CHAVEZ, Fermín, La vuelta de Juan Manuel”, Edic. Dirección General de Escuelas de la Provincia de Buenos Aires, La Plata, 1991 o Edit. Theoría, Buenos Aires, 1991).\nObsérvese la sagacidad de Rosas, comienza expresando para que los cristianos es un buen remedio pero deben ser ellos los indios los que deben resolver, señala la importancia del médico porque es el que sabe como se administra la vacuna y entiende su evolución. Además es de inferir que un médico que puede entrar a una toldería para vacunar no solamente hará ese trabajo sino que intentará curar otras enfermedades, gripes, infecciones varias y otras dolencias que pueden ser controladas. Lo cierto es que Rosas facilitó la llegada de un médico a la toldería que de otra manera hubiera resultado imposible no sólo por la negativa de los jefes sino por las resistencias que hubiera presentado las machi y los adivinos de la tribu.\nHacia 1878 ya muerto Rosas en Southampton donde vivió su exilio en la extrema pobreza, durante la segunda campaña al sur efectuada por los oficiales de Roca, un oficial del coronel Villegas, llamado Solís en una de las incursiones llevadas en las proximidades de Malal (La Pampa) sorprenderá entre unas cortaderas nada menos que al famoso cacique Pincén (Pin-then, dueño del decir, hablar bien) y a un pequeño hijo que llevaba para protegerlo. Según relato del historiador Juan José Estévez en su importante biografía del cacique, el perrito que Pincén llevaba salió a torear al perro que de la partida, los ladridos de los canes alertaban a los soldados que creyeron estar en un escondrijo de punas; preparaban sus armas de fuego y el cacique al sentir “los aprestos para el disparo de armas de fuego, temiendo que su hijo sufriera daños se puso de pie y gritó ¡no tiren!” (ESTEVEZ, Juan José, “Pincén. Vida y leyenda”, Dirección General de Escuelas de la Provincia de Buenos Aires, La Plata, 1991).\nPincén fue llevado a la presencia de Villegas que le tenía un gran respeto y garantizó su vida y fue enviado a Buenos Aires alojado en el cuartel del batallón 6 de Infantería de Línea en donde lo visitaban personajes importantes como Roca, Estanislao Zeballos y otras personalidades para escuchar de labios del cacique sus hazañas en el desierto que al parecer salía relatar muy bien haciendo honor a su nombre. En uno de sus cuentos Pincén recordó que en su juventud llegó a conocer al gran cacique general argentino don Juan Manuel de Rosas, expresando: “…Juan Manuel ser muy bueno pero muy loco; me regalaba potrancas, pero un gringo nos debía tajear el brazo, según él era un gualicho grande contra la viruela y algo de cierto debió de ser porque no hubo mas viruela por entonces…” (ROSA, José María, op. cit. T. VIII). De ese recuerdo de Pincén parece desprenderse otra metodología para inducir a la vacunación un pequeño chantaje: iban los suministros pero después iba la vacuna.\nEL DESCUBRIMIENTO DEL COW-POX EN UNA ESTANCIA\nYa asentamos un hecho que jerarquizó la medicina argentina como lo fue el descubrimiento de la vacuna por el Dr. Francisco Javier Muñiz en el distrito de Luján efectuado en la estancia de don Juan Gualberto Muñoz en la que de los pezones de una vaca extrajo la pústula de donde sacó la sustancia para la vacuna antivariólica. El descubrimiento fue protocolizado ante escribano público el 25 de septiembre de 1841 y tuvo gran repercusión en Londres ya que fue comentado auspiciosamente por el Instituto Jenneriano y por el periodismo inglés. Hasta esa época se creía en Inglaterra que el antídoto sólo era producido por las vacas de Gloucester, por las condiciones de humedad y otras variables climáticas que solamente se afirmaba, se daban en dicha localidad inglesa.\nLa distinción que había recibido Rosas de la Sociedad Jenneriana fue hecho extensivo al Lic. Médico Justo García Valdés, a los Dres. Saturnino Pineda, Francisco Javier Muñiz, Blas Azpiazu y los estudiantes de medicina próximos a recibirse Claudio Mamerto Cuenca y Francisco Rodríguez Amoedo, profesionales que se destacaron en el suministro de la vacuna antivariólica durante las épocas de Rosas y gracias a la atención que el gobernante dedica a esta delicada problemática. En una carta dirigida al Lic. Médico García Váldez el 15 de julio de 1832 puede comprobarse su reiterado interés por la propagación de la vacuna entre los indios: “…Sirváse Ud. hacer entender a la Sociedad Real Jenneriana entre lo más satisfactorios triunfos digno de su memoria deben enumerarse la propagación del virus de la vacuna entre los indígenas reducidos y sometidos al gobierno y aseguraba que tomando yo en sus honrosos trabajos la parte que puede caberme en mi actual posición, no perdonaré medio para que la institución de la vacuna sea conservada en este país con todas creces que dependan ya de mi autoridad ya de mi decisión personal…” (FERNANDEZ, Humberto “Francisco Javier Muñiz, Rosas y la prevención de la viruela” en “Revista del Instituto de Investigaciones Históricas Juan Manuel de Rosas nº 42 enero/marzo 1996. Trabajo presentado al Congreso Nacional de Historia celebrado en Buenos Aires entre el 23 y el 25 de noviembre de 1995 y publicado en los Anales de dicho Congreso, T. I, p. 383).\nLAS EPIDEMIAS Y LOS RECLAMOS IDEOLOGICOS\nEntre los siglos XVII y XIX se produjeron y están documentadas todas las epidemias o pestes de viruela que hicieron estragos entre la población indígena. Dicha documentación señala los siguientes años fatales: 1615, 1620, 1638, 1642, 1660, 1728, 178, 1788, 1792, 1805, 1819, 1871, 1875 y 1881 (GRAU, Ibidem). Como se observa los períodos de frecuencia o reiteración de la peste son muy seguidos y por lo tanto muy breves los períodos libre de ella.\nEntre 1615 y 1620 sólo hay 5 años de bonanza, entre 1620 y 1638 hay 18 años, entre 1638 y 1642 solo 4 años sin peste, etc. Sólo hay dos períodos que la epidemia mortal permite un respiro, entre 1728 y 1778 y entre 1819 y 1871, luego se reinicia el azote con una frecuencia aterradoramente breve. Esta información conduce por lo menos a dos conclusiones inequívocas:\n1º) Entre 1615 y 1881 período que cubre 266 años, según el cálculo de historiadores y antropólogos, la viruela se cobró en sus catorce estallidos epidémicos más de dos millones de indígenas en lo que fue la gobernación, luego el Virreynato del Río de la Plata (actuales Argentina, Paraguay, Uruguay, sur de Brasil, Bolivia y Chile). Estimación que creemos exagerada pero que de todas maneras nos demuestra que la viruela mató muchos más indios que todas las guerras llevadas contra él.\n2º) El período de mayor sosiego es el que se encuentra entre los años de 1819 y 1871, que alcanza a 52 años. No es ninguna casualidad que en este período transcurren los años de los dos gobiernos de Rosas en los que se suministró la vacuna entre los indios cuyos efectos sanitarios se prolongaron algunos años después de 1852. Después de Caseros, se retacearon o se olvidaron los abastecimientos a los indios y se abandonó toda política de integración, ¿…y la vacuna antivariólica…?, los “progresistas” triunfantes también se olvidaron de suministrarla.\nLa peste apareció con toda su virulencia en 1871, reiterándose en 1875 y en 1881…¡La generación del Ochenta funcionando a pleno…! Queremos hacer una última reflexión vinculada a este tema y dirigida a aquellos que en conocimiento de estos datos que expresan una catástrofe demográfica se valen de ella para denigrar a la Conquista española responsabilizando a España por traer pestes como la viruela.\nEl cargo es infantil. Con ese criterio deberíamos estigmatizar al Africa o sus habitantes de color de donde procede el SIDA o atribuir a los homosexuales la intención de exterminar a la humanidad por ser los transmisores del SIDA. Algunos indigenistas anacrónicos no advierten que si los españoles trajeron enfermedades, hubieron dolencias que a su vez los indios transmitieron a los españoles y por ellos a Europa misma que las desconocía. La frambesia o “bubas” o sífilis americana, el mal de Chagas, la parotiditis y otras fueron pestes americanas transmitidas a los españoles.\nEn el contacto de razas, en el intercambio de sangre, se produce inevitablemente un intercambio recíproco de enfermedades. Por otra parte, recordamos que las epidemias no comienzan en América a partir de su descubrimiento “códices mayas y mixtecas testifican la existencia de flagelos antes de la llegada de Colón, esas endemias, todo hace presuponer, develan el misterio de grandes centros poblacionales deshabitados o extinguidos entre los mayas antes del arribo español. En los idiomas indígenas caso de aztecas o incas habían vocablos que designaban enfermedades epidémicas” (PETROCELLI, Héctor B., “Lo que a veces no se dice de la Conquista de América”, Ediciones Didascalia, Rosario, 1992).\nNo está demás recordar que dos siglos antes de la Conquista de América, Europa también sufrió un derrumbe demográfico no menor al americano. La peste negra que asoló a Europa en el siglo XIV registró una mortalidad que alcanzó a un tercio de su población total.\nDe allí que el europeo del siglo XVI estuviera medio inmunizado ante la viruela, en su composición genética la tenía registrada. Mientras que el indio no. El hecho histórico como “cargo” a la Conquista de América, minúscula como otros que se hacen a la España católica de entonces, tiene más de escarceo ideológico que de reflexión histórica sustentable.\nLa problemática reside en la pregunta ¿qué se hizo ante esas enfermedades? España introdujo metodología médica, el hospital, todo tipo de medicamentos desconocidos en América para enfrentar las enfermedades nuevas o viejas. Rosas introdujo la vacuna antivariólica entre los indios de las pampas. Por el contrario, los conquistadores del norte americano regalaban a los indios frazadas infectadas del virus de la viruela. Allá se decía y era popular el dicho: “the best indian is the death indian” (el mejor indio es el indio muerto…). ¡Distintas metodologías de dominación! No obstante muchos indigenistas actuales estudian antropología en universidades de Norte América en donde ocultan su propia política de exterminio.\nActualmente conocemos algunos descendientes de caciques mapuches que concurren a congresos indigenistas financiados por fundaciones norteamericanas y la central socialista europea, que mantienen una hostilidad anacrónica verdaderamente cómica contra la España católica del siglo XVI y su proyección en América. ¡Cosa veredes Sancho faran hablar las petras…!\nEL FAMOSO MISTERIO DE GUAYAQUIL . Por Arturo Jauretche\nSOBRE EL CORONEL PERON. Por Manuel Gálvez


Fronteras abiertas | Reporte Indigo\nEn momentos que el gobierno de Estados Unidos insiste en el muro en la frontera con México y las posturas antiinmigrante en otros países resultaría descabellado que alguien proponga acabar con las fronteras y los obstáculos al libre flujo de personas.\nSin embargo esto ocurre y no sólo eso, la idea representa ganancias de 78 billones de dólares, es decir, una cifra a la que podría ceder los que abanderan las corrientes antiinmigrante.\n78 Billones de dólares sería más rico el mundo con la libre movilidad de personas\n“Si bien es deseable dar prosperidad a través de la economía internacional, es claro que las asimetrías entre los países son una barrera”\n“¿Si un mundo de libre circulación sería 78 billones de dólares más rico, los liberales no deberían estar dispuestos a concesiones políticas para lograrlo?”\nProfesor de economía de la Universidad George Mason\nEn el entorno actual es poco probable que avance esta alternativa porque para que ocurra se requiere una integración más profunda, es decir pasar de un vínculo comercial y financiero a una unión al estilo Unión Europea\nA nivel mundial, los migrantes representan sólo 3.1 por ciento de la población, lo que significa que la gran mayoría no quiere abandonar su país.\nLa alternativa ha sido empujada desde el ámbito académico, con estudios sobre los beneficios económicos de tener fronteras abiertas a la movilidad de personas.\nUno de los impulsores es Michael Clemens, economista del Centro para el Desarrollo Global, que es un grupo de reflexión contra la pobreza con sede en Washington, quien asegura que acabar con las barreras a la movilidad de personas es ver que hay billones de dólares en la calle y que sólo hay que agacharse para recogerlos.\nEsa política de fronteras abiertas, que aparentemente es sencilla haría que el mundo sea dos veces más rico, de acuerdo a un estudio referido en The Economist.\nLo anterior ocurre porque un trabajador se vuelve más productivo cuando migran a un país rico ya que se desenvuelve en un mercado laboral con amplio capital, empresas eficientes y un sistema legal que le da seguridad.\n“El trabajo es la mercancía más valiosa del mundo, pero gracias a una regulación estricta de la inmigración, la mayor parte se desperdicia”, añadieron Bryan Caplan y Vipul Naik en el análisis “Un caso radical para las fronteras abiertas”.\nDe acuerdo al reporte, los trabajadores mexicanos que emigran a Estados Unidos pueden ganar 150 por ciento más; mientras que los nigerianos no calificados ganan mil por ciento más.\nAdemás, la evidencia arroja que la inmigración a gran escala no afecta económicamente a la población del país receptor, ya que los inmigrantes aportan nuevas ideas y comienzan sus propios negocios.\nSe mueve el capital\nEn contraparte, también están los riesgos de una repentina apertura de fronteras a la migración y sobre todo sin las políticas adecuadas para absorber el flujo de entrada.\nGran parte de esos riesgos pueden ser mitigados así como las objeciones más comunes se pueden superar con un poco de iniciativas creativas, precisó el estudio.\n“¿Si un mundo de libre circulación sería 78 billones de dólares más rico, los liberales no deberían estar dispuestos a concesiones políticas para lograrlo?”, dijo Bryan Caplan.\nEn opinión del economista, Luis Carlos Reyes, la desigualdad salarial entre el mundo de sarrollado y los países pobres radica en las restricciones al libre movimiento de personas que imponen los ricos.\n“Si para la mano de obra pobre fuera fácil emigrar legalmente a países ricos, su nivel de vida mejoraría y beneficiaría incluso a los que no emigran, ya que decidirá quedarse acá cuando su trabajo estuviera tan cotizado como en el extranjero”, afirmó.\nLos salarios de los trabajadores de los países desarrollados bajaría, pero nunca a niveles del tercer mundo, sostuvo.\nEn ese sentido, aseguró que la mejor solución es abrir las fronteras de todos los países del mundo, pero como esto no va a suceder entonces es el capital el que termina por cambiar de país y genera oportunidades laborales relativamente mejores.\nJosé Luis de la Cruz Gallegos, director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico (IDIC) manifestó que la libre movilidad de personas depende de que los países se pongan de acuerdo sobre elementos comunes en la agenda, de la cual forma parte la migración y sobre todo de su integración al mercado laboral.\n“Si bien es deseable dar prosperidad a través de la economía internacional, es claro que las asimetrías entre los países son una barrera”, explicó.\nDentro del entorno internacional globalizado pero donde sigue presente el interés de cada país resulta complejo que se pueda lograr una liberalización total y para que esto ocurra se debe avanzar en una integración más profunda, lo cual para el caso de México y Estados Unidos están lejos de progresar en ese sentido.\nJosé Luis de la Cruz Gallegos reveló que cada país tiene la obligación de combatir la pobreza, pero el problema es cómo se logra que un país tenga interés en resolver la pobreza de otro, lo cual requiere una visión global, regional y un liderazgo en ese sentido.\n“Si bien es algo que sería deseable, sería algo positivo, es complicado de realizar porque al final del día, cada país tiene su agenda propia, sus desequilibrios y toda la elaboración de su política económica y social va a depender de esos objetivos, en donde la parte internacional queda en un segundo plano”, añadió.\nEn el entorno actual es poco probable que avance esta alternativa porque para que ocurra se requiere una integración más profunda, es decir pasar de un vínculo comercial y financiero a una unión al estilo Unión Europea donde se abordan temas fiscales, aduanero y laboral; lo cual requiere un proceso más avanzado.\nPor último resaltó que para lograr prosperidad global se requiere generar el crecimiento económico y para eso se necesitan estrategias globales, en donde lo primero que se asegure es el crecimiento y si no se alcanza eso es complejo que se pueda hacia una agenda social más ambiciosa a nivel internacional, afirmó.


POLÍTICA DE COOKIES Router Wifi\nSi quieres saber más sobre el uso de cookies que realiza este sitio web https://www.routerswifi.net, estás en el lugar indicado. A continuación, vamos a explicarte qué son exactamente las cookies; qué tipo de cookies utilizamos y para qué; y cómo puedes ejercer tu derecho para configurar tu navegador y desestimar el uso de cualquiera de ellas.\nPara poder ofrecerte una mejor experiencia de usuario, obtener datos analíticos, almacenar y recuperar información sobre tus hábitos de navegación o de tu equipo y desarrollar su actividad, este sitio web https://www.routerswifi.net, utiliza cookies propias y de terceros.\nCookies de terceros: Esta web https://www.routerswifi.net puede utilizar servicios de terceros que, por cuenta de Google, recopilarán información con fines estadísticos, de uso del sitio por parte del usuario y para la prestación de otros servicios relacionados con la actividad del sitio web y otros servicios de Internet.


CAP 5.- Performance Tuning | Oracle Live\nCAP 5.- Performance Tuning\nFiled under: 1z0-060,Certificaciones — mogukiller @ 7:43 pm\nOracle 12c introduce una nueva mejora llamada adaptative sql optimization que engloba a su vez adaptative execution plans y adaptative statistics.\nTambién se introduce mejoras en la captura de estadisticas en tiempo de ejecucion de la sentencias, durante las cargas masivas.\nPor ultimo se introducen dos tipos nuevos de histogramas, frequency histograms y hybrid histograms.\n1.- Adaptative Query Optimization\nPara mejorar los planes de ejecución de las sentencias, ahora con AQP se capturan estadisticas durante el periodo de ejecución de la query, pudiendo modificar el plan de ejecucion en tiempo de ejecucion.\nEsta nueva tecnica consiste en dos tecnicas:\nAdaptative Execution Plans: Permite al optimizador esperarse a tiempo de ejecución para tomar la decisión final a cerca del plan de ejecución. Una vez elegido un plan de ejecución final se utiliza para el resto de ejecuciones. Normalmente esta tecnica se utiliza para elegir el plan de ejecucion de los joins o la distribucion de las ejecuciones en paralelo.\nAdaptative Statistics: Cuando las estadisticas de una tabla no son suficientes el optimizador utiliza Adaptative Statistics. Se compone de:\n1.1 Adaptative Execution Plans\nComo se ha comentado Adaptative Execution Plan sigue capturando estadisticas en tiempo de ejecución para modificar el plan de ejecución si fuese necesario. Para hacer esto necesitamos:\nParametro OPTIMIZER_FEATURES_ENABLE configurado a 12.1.0.1.\nParametro OPTIMIZER_ADAPTATIVE_REPORTING_ONLY configurado a FALSE (default). Si se configura a FALSE se pone en modo reporte.\nUn subplan es parte de un plan de ejecucion que el CBO puede decidir utilizar o no. Durante la ejecucion se van observando un porcentaje de los valores devueltos, puediendo cambiar de subplan dependiendo de estos valores.\nAdaptative Plans es util en operaciones con join, por que el CBO mira el numero de filas que filtra el predicado, si el numero de filas es pequeño es mas eficiente la opcion de nested loop join, pero si por lo contrario tenemos que hacer el join de muchas filas utilizaremos hash join.\nAdaptative Plans tambien ayuda en la distribucion de los datos en las ejecuciones en paralelo de una query. Se introduce un nuevo metod HYBRID HASH, donde se puede posponer la distribucion de los procesos en paralelo hasta el tiempo de ejecucion. Si por ejemplo existen pocas filas para distribuir entre los parallel server el optimizador utilizara broadcast distribution method y enviará todas las filas a todos los parallel servers. Si por otro lado se devuelven muchas filas el optimizador utilizará el metodo hash distribution method. El optimizador puede cambiar entre estos dos metodos dependiendo del numero de filas devueltas en el paso anterior.\nCuando un plan de ejecucion ha cambiado se añade una nueva columna en la vista V$SQL, IS_RESOLVED_ADAPTIVE_PLAN, si esta a Y es que se ha llegado al plan optimi.\n1.2 Adaptative Statistics\nExisten tres tipos de Adaptative Statistics: dynamic statistics, automatic reoptimization, SQL plan directives.\nDynamic Statistics: Es una variación de lo que en 11g se llamaba Dynamic Sampling. En este caso el optimizador elige si necesita mas estadisticas y que nivel de estadisticas tiene que utilizar. Aportando estadisticas adicionales para una tabla o la cardinalidad para un join. A diferencia de la version anterior ahora en 12c los resultados obtenidos con dynamic statistics son almacenados para futuras ejecuciones. Por defecto Dynamic Statistics no esta habilitado, para hacerlo hay que configurar el parámetro OPTIMIZER_STATISTICS_SAMPLING a 11. El valor por defecto es 2, en este caso unicamente se utilizara Dynamic Statistics si alguna de las tablas de la sentencia no tiene estadisticas.\nPara deshabilitar Dynamic Statistics se configura el parametro OPTIMIZER_STATISTICS_SAMPLING a 0. Oracle aconseja no utilizar Dynamic Statistics en queries que se tengan que compilar rapido, como, por ejemplo, en entornos OLTP.\nDynamic Statistics es util en predicados con LIKE con wildcards donde el optimizador hace predicciones de lo que va a devolver.\nAutomatic Reoptimization: A veces no es posible cambiar el plan de ejecucion en medio de la ejecucion de una sentencia. Por lo que se considera Automatic Reoptimization para modificar el plan de ejecucion para futuras ejecuciones. El optimizador puede modificar sus planes de ejecucion a lo largo del tiempo, siempre que detecte que mejorará los tiempos de ejecución. Para el calculo del nuevo plan usara la información obtenida en la primera ejecución. El optimizador puede reoptimizar una query varias veces, siempre aprendiendo de la ejecución anterior.\nEl optimizador puede utilizar statistics feedback o performance feedback para ajustar las estadisticas.\nStatistics Feedback: Esta pensado para ajustar a la cardinalidad correcta. El optimizar habilitara statistics feedback cuando no hay estadisticas, predicados con operaciones conjuntivas o disjuntivas, o con predicados muy complejos Despues de estimar que es necesario utilizar Statistics feedback, el optimizador compara la cardinalidad obtenida con la calculada. Se el contenido difiere mucho, guarda el nuevo valor. Elabora un nuevo plan de ejecución con estos datos. Una vez cambiado el plan de ejecución se desactiva Statistics feedback.\nAdicionalmente se creara una SQL Directive con la información por si otras sentencias se beneficiasen de la informacion.\nSi se detecta una desviacion de la cardinalidad estimada, frente a la obtenida se marca la columna IS_REOPTIMIZABLE a Y. Para que en la siguiente ejecucion el optimizador sepa como calcular la cardinalidad.\nPerformance Feedback: Esta pensado para calcular correctamente el grado de paralelismo. Para dejar al optimizador que decida el grado de paralelismo a utilizar hay que configurar el parametro PARALLEL_DEGREE_POLICY a ADAPTIVE.\nSQL Plan Directives: SPD son automaticamente creadas con la informacion generada en Automatic Reoptimization y ayuda a decidir si son necesarias mas estadisticas, o si necesitamos dynamic sampling o si es necesario crear estadisticas de un grupo de columnas. Oracle puede crear SPD durante la compilacion de la sentencia o durante el plan de ejecución. Las directives son almacenadas en el TS de SYSAUX. Se puede consultar las vistas DBA_SQL_PLAN_DIR_OBJECTS y DBA_SQL_PLAN_DIRECTIVES.\nUn ejemplo de SPN es por ejemplo cuando el optimizador se da cuenta que un determinado join una de las tablas tiene un skew muy alto (valores no distribuidos) Pues se crea una directiva que le dice al optimizador que utilice dynamic sampling.\nSPN se define para una extructura de query y no para un deteminado SQLID por lo que varias queries pueden utilizar la informacion de una determinada directiva.\n2.- Mejoras en la captura de estadísticas\nCon 12c se mejora la captura de estadísticas en:\nCREATE TABLE AS .. SELECT y INSERT .. SELECT: En estos procesos de carga se obtienen las estadisticas online. Hay que tener en cuenta que si que hay que calcular las estadisticas en indices e histogramas.\nMejora la concurrencia a la hora de calcular estadisticas de varias tablas a la vez. Pudiendo tomar estadisticas a la vez de la tabla y los indices. Oracle necesita de los componentes Oracle Job Scheduler y de Advanced Queueing. Para configurar la toma de estadisticas por scheduler hay que tener en cuenta el parametro JOB_QUEUE_PROCESSES ya que este marca el numero de jobs ejecutandose de forma concurrente. Tambien hay que tener precaucion sobre los recursos que maneja DBMS_STATS ya que este no tiene control de lo que utiliza. Para habilitar la toma en paralelo de las estadisticas por el proceso automatico hay que configurar el paraemtro DBMS_STATS.SET_GLOBAL_PREFS configurando CONCURRENT a ALL. Se puede monitorizar el problema en la vista DBA_OPTSTAT_OPERATION_TASKS.\n2.1 Nuevos tipos de histogramas\nMejora en los histogramas. Con 12c se introducen dos nuevos tipos de histogramas:\nTop Frequency Histogram.\nTop Frequency Histogram: Se optará por este histograma cuando tengamos más de 254 valores diferentes, pero mas del 99% de los valores tengan menos del 254 valores diferentes. Por lo que se hara un Frequency Histogram donde en los 253 buckets incluiran los valores mas comunes y en el ultimo bucket iria ese 1% del conjunto de valores con pocos registros. Para mas informacion consultar el laboratorio de histogramas aqui.\nHybrid Histogram: Se introducen para suplir el problema que aportaban los Height Balanced, en estos ultimos los buckets se rellenaban con valores homogeneos de valores, pudiendo quedar un end point un valor poco numeroso y quedar otro valor enmascarado. Para solucionar esto se crean los Hybrid Histograms donde cada valor con muchos registros queda siempre como end point y se indica lo que se repite en la nueva columna DBA_HISTOGRAMS.END_POINT_REPEAT_COUNT que se utiliza para calcular la cardinalidad para ese valor. Para mas informacion consultar el laboratorio de histogramas aqui.\n3.- Adaptive SQL Plan Management\nSQL Plan Management es el encargado de evitar que cambios en el plan de ejecución de una query degraden su performance. Para que un nuevo plan sea utilizado por una sentencia este tiene que ser evaludado y comprobado que realmente mejora los tiempos de ejecucion. SPM consta de 3 componentes principales:\nPlan capture: Crea las SQL Plan Baselines que almacena los planes de ejecución. Las SQL Plan Baselines se guardan en el SQL Management Base en SYSAUX.\nPlan selection: Asegura que unicamente los planes elegidos se utilizaran por las sentencias y almacenará los nuevos planes como unaccepted plan.\nEvaluará los unaccepted plan y unicamente aceptará aquellos que generan una mejora del rendimiento.\nLa captura de los planes de ejecucion puede ser automatica o manual.\nPara la captura automática hay que configurar el parametro OPTIMIZER_CAPTURE_SQL_PLAN_BASELINE a TRUE. Con este parametro a true, el optimizador mira primero a ver si hay una SQL Plan Baseline de esa query antes de calcular el plan de ejecucion por costes.\nLa captura manual se suele utilizar en migraciones de versión o cuando se esta desarrollando una aplicación. Los planes de ejecucion se añaden atuomaticamente a la SQL Plan Baseline como planes aceptados. Los planes se pueden cargar desde STSs, stored outlines, desde un cursor cache o una staging table.\nUn conjunto de planes aceptados forma una SQL Plan Baseline. Si ese plan no es aceptado unicamente formará parte del SQL Plan History.\nLas SQL Plan Baselines se almacenan en la SQL Management Base en SYSAUX.\nEn el caso de existir una SQL Plan Baseline para una determinada sentencia. El optimizador no utiliza el plan basado en costes calculado para esa sentencia. Lo compara con los planes existentes y sino estuviese lo marca como unaccepted y eligira entre los planes aceptados el que tenga menor coste. Por otro lado podemos marcar planes como Fixed, con esto estamos indicando al optimizador que estos tienen preferencia.\nLa evaluacion de los planes unaccepted se realiza en horario de baja carga. Los resultados se pueden ver con el proceso DBMS_SPM.REPORT_ENVOLVE_TASK. Con Oracle 12c se introduce el advisor de SPM. Este Advisor se configura en una AutoTask. SYS_AUTO_SPM_ENVOLVE_TASK. Donde se evalua los planes no aceptados. Los planes que mejoren el actual plan de ejecucion son automaticamente aceptados. Los resultados podrán verse en DBMS_SPM.REPORT_AUTO_ENVOLVE_TASK.\nEs posible evaluar manualmente un plan de ejecucion utilizando el API del SPM envolve advisor:\nLa vista DBA_SQL_PLAN_BASELINES informa de las baselines creadas en la base de datos.


Seguridad Vial y Ponle Freno - Rastreator.com®\nAvances en seguridad vial gracias a la Plataforma Ponle Freno\nLa Plataforma Ciudadana Ponle Freno es un colectivo integrado por unas 50.000 personas cuyo único fin es impulsar la seguridad vial para salvar vidas. En su origen fue una campaña de Responsabilidad Corporativa del Grupo Antena 3, pero tras expandirse se ha convertido en un Movimiento Social a favor de la Seguridad Vial.\nEste grupo nació con el objetivo de sumar fuerzas entre ciudadanos y medios de comunicación para conocer la realidad de la seguridad vial y luchar por mejorarla, a través de campañas de concienciación y apoyo y manteniendo una actitud de colaboración pero reivindicativa frente a las administraciones públicas.\nRastreator felicita los resultados conseguidos por este colectivo, que fue creado en 2008 y que ya ha conseguido grandes avances: como la señalización de 200 puntos negros, la sustitución de 500 señales defectuosas o la modificación de una ley para para destinar a seguridad vial el dinero de las multas de forma obligatoria.\nEntre las muchas actuaciones que realiza, baste como ejemplo la más reciente: una encuesta entre los usuarios de su web para conocer qué aspectos de las seguridad vial son los que más preocupan a los ciudadanos: rádares, puntos negros, peatones, motoristas (guardarraíles), señalización y ciclistas. Los resultados serán analizados por un grupo de expertos para convertir la conclusión final en el gran reto del 2012.\nTe aconsejamos que revises y tengas al día tu seguro de coche para que no tengas ningún problema.


COLUMNA: LA MANO CREADORA. Por Joaquín Carbonell - Aragón Musical\nInicio/Columna/COLUMNA: LA MANO CREADORA. Por Joaquín Carbonell\nCOLUMNA: LA MANO CREADORA. Por Joaquín Carbonell\n16 septiembre 2008 Columna\nEl mundo de los blogs está que arde con la noticia de que Enrique Bunbury ha copiado versos del poeta Pedro Casariego, para su nuevo disco Helville de luxe. Se ha armado gorda. Todos los periódicos importantes de este país han incorporado la noticia con detalle.\nHasta tal punto que el propio cantante aragonés se ha visto obligado a emitir un comunicado en su blog sobre el asunto. Previamente respondió a esa acusación que le formuló nuestro periódico, con una expresión muy clara: “¡Son chorradas!”, añadiendo que “Dos frases no hacen un plagio” (no son dos frases, son dos versos).\nLo peor de todo esto es que las dos partes (acusadores y Bunbury) tienen razón. Los creadores robamos, mezclamos, imitamos, para formar otra obra distinta. Y cuando ese préstamo es amplio, se trata de plagio. Si el préstamo es pequeño, caso que nos ocupa, puede tratarse de cierto homenaje. El meollo de todo este lío es la reacción poco humilde y agradecida de Enrique, la salida por peteneras airada. Si el cantante hubiera reconocido el “préstamo” en el disco, hubiera señalado la calidad del poeta, nadie se hubiera sentido dolido. Aún estamos a tiempo de limar asperezas. Las disculpas nos hacen más grandes y Pedro Casariego se merece que todo el mundo sepa que sus versos iluminaron un disco de Bunbury. A cada uno lo suyo, no es tan complicado.\nTags joaquín carbonell enrique bunbury Bunbury


Home › Noticias › ¿Hay que estar loco para asumir riesgo de duración cuando los tipos suben? Pues, no tanto…\nSupongamos ahora que los tipos de todos los vencimientos no varíen más a lo largo de los 10 próximos años. A 20 de enero de 2017, los tipos a 9 y 8 años de los bonos del Tesoro estadounidense se sitúan respectivamente en el 2,43% y el 2,28%. Si compra usted hoy el bono del Tesoro a 9 años y lo conserva hasta el vencimiento, logrará un rendimiento anual medio del... 2,43%. ¿De dónde sale pues esa otra rentabilidad si va canjeando ese bono cada año? “Tras un año de tenencia, puesto que el tipo a 8 años es inferior (pendiente positiva) y suponemos que la curva de tipos apenas ha variado, el bono comprado el año anterior a 100 con un cupón ficticio del 2,43% ha pasado a ser ahora un bono a 8 años provisto de una rentabilidad anualizada al vencimiento del 2,28% (tipo intacto) y cuyo precio, por lo tanto, debe ser necesariamente superior a 100... No en vano, el precio rondaría el 101,09 del nominal”.\nPor tanto, en un plazo de 12 meses ha logrado una rentabilidad total del 3,52% (o lo que es lo mismo, 3,52 dólares por una inversión inicial de 100 dólares): 2,43% de cupón + 1,09% de revalorización del precio del bono. En el supuesto de que los tipos permanezcan estables, se pueden lograr rentabilidades positivas superiores al rendimiento previsto... “Siempre que se aproveche el roll-down diligentemente y no se quede uno a verlas venir esperando hasta el vencimiento del bono. Obviamente, también se trata de que los costes de transacción sufragados sean mínimos, lo que suele ser el caso de los inversores institucionales. Todo esto significa que en ciertos casos es sensato mantener riesgo de duración, incluso cuando se afrontan unos tipos muy bajos o incluso negativos como sucede hoy día”, aseveran.\nEl entorno por el que atraviesa el mercado de bonos no es el más idóneo, lo cual ha hecho que muchos inversores se pregunten sobre la conveniencia de deshacer posiciones en el mercado de renta fija.