Ley 7/2005, de 30 de junio, de juventud de La Rioja - Portal Asesoría y Empresas Thomson Reuters\nInicio > Legislación > Resultados > Ley 7/2005, de 30 de junio, de juventud de La Rioja\nLEY 7/2005, DE 30 DE JUNIO, DE JUVENTUD DE LA RIOJA (BOR DE 9 DE JULIO; BOE DE 27 DE JULIO)\nTítulo II. Principios (Art. 3)\nTítulo III. Sectores de actuación en materia de juventud (Arts. 4 a 18)\nCapítulo I. Generalidades (Arts. 4 y 5)\nArt. 4. Políticas transversales\nArt. 5. Fines de las políticas transversales\nCapítulo II. Sectores de actuación transversal (Arts. 6 a 18)\nArt. 6. Juventud y Empleo\nArt. 7. Juventud y Economía\nArt. 8. Juventud y Vivienda\nArt. 9. Juventud y Deporte\nArt. 10. Juventud y Consumo\nArt. 11. Juventud y Medio Ambiente\nArt. 12. Juventud y Salud\nArt. 13. Juventud y Cultura\nArt. 14. Juventud y Educación\nArt. 15. Juventud y Sociedad de la Información\nArt. 16. Juventud y Participación\nArt. 17. Juventud y Cooperación Internacional\nArt. 18. Juventud y Voluntariado\nTítulo IV. Equipamientos y recursos de la política de juventud (Arts. 19 a 41)\nCapítulo I. Generalidades (Arts. 19 a 21)\nArt. 20. Reserva de denominación\nArt. 21. Incorporación\nCapítulo II. Oficinas Locales de Juventud (Arts. 22 a 27)\nArt. 22. Oficinas Locales de Juventud\nArt. 23. Funciones básicas de las Oficinas Locales de Juventud\nArt. 24. Funciones complementarias de las Oficinas Locales de Juventud\nArt. 25. Dotación\nArt. 26. Extensión territorial\nArt. 27. Registro\nCapítulo III. Centros juveniles (Arts. 28 a 30)\nArt. 28. Definición\nArt. 29. Dotación\nArt. 30. Registro\nCapítulo IV. Albergues (Arts. 31 a 36)\nArt. 31. Definición\nArt. 32. Localización\nArt. 33. Características\nArt. 34. Registro y autorización\nArt. 35. Transferencia de albergues\nArt. 36. Red de albergues\nCapítulo V. Escuelas de formación, ocio y tiempo libre (Arts. 37 a 39)\nArt. 37. Definición\nArt. 38. Características\nArt. 39. Registro\nCapítulo VI. Recursos de la política de juventud (Arts. 40 y 41)\nArt. 40. La red de información juvenil\nArt. 41. Técnicos de juventud\nTítulo V. Formación (Arts. 42 a 45)\nArt. 42. Definición\nArt. 43. Objetivos de la formación no formal\nArt. 44. Titulaciones\nArt. 45. Ayudas\nTítulo VI. Participación y asociacionismo juvenil (Arts. 46 a 50)\nCapítulo I. Participación social (Arts. 46 a 48)\nArt. 46. Participación\nArt. 47. Promoción de la participación ciudadana\nArt. 48. Registro\nCapítulo II. Participación institucional (Arts. 49 y 50)\nArt. 49. Consejo de la Juventud de La Rioja\nArt. 50. Consejos Municipales de Participación Juvenil\nTítulo VII. Actividades juveniles (Arts. 51 a 54)\nArt. 51. Definición\nArt. 52. Enumeración\nArt. 53. Autorización administrativa\nArt. 54. Incorporación\nTítulo VIII. Registro (Arts. 55 y 56)\nArt. 55. El registro\nArt. 56. Desarrollo\nTítulo IX. Organización administrativa (Arts. 57 a 72)\nCapítulo I. Competencias (Arts. 57 a 59)\nCapítulo II. Instituto Riojano de la Juventud (Arts. 60 a 72)\nArt. 60. El Instituto Riojano de la Juventud\nArt. 61. Órganos de gobierno del Instituto Riojano de la Juventud\nArt. 62. La Presidencia\nArt. 63. La Dirección\nArt. 64. El Consejo de Administración\nArt. 65. Funciones del Consejo de Administración\nArt. 66. Régimen Económico y presupuestario\nArt. 67. Financiación del Instituto\nArt. 68. Presupuesto\nArt. 69. Personal\nArt. 70. Actos y recursos administrativos\nArt. 71. Contratación\nArt. 72. Intervención y contabilidad\nTítulo X. Financiación (Arts. 73 a 75)\nArt. 73. Responsabilidad del Gobierno\nArt. 74. Responsabilidad de las Corporaciones Locales\nArt. 75. Subvenciones y convenios de colaboración\nLa Constitución Española en su artículo 9.2. encomienda a los poderes públicos promover las condiciones para que la libertad y la igualdad del individuo y de los grupos en que se integran sean reales y efectivas, remover los obstáculos que impidan o dificulten su plenitud y facilitar la participación de todos los ciudadanos.\nIgualmente, la Constitución Española en su artículo 48 establece un mandato genérico dirigido a los poderes públicos para que promuevan las condiciones que hagan posible la participación libre y eficaz de la juventud en el desarrollo político, social, económico y cultural.\nFundamentado en el mandato constitucional y, al objeto de desarrollar el mismo, el Estatuto de Autonomía de La Rioja, aprobado por Ley Orgánica 3/1982, de 9 de junio, atribuye en su artículo octavo la competencia exclusiva a la Comunidad Autónoma de La Rioja en lo relativo a la organización, estructura, régimen y funcionamiento. Así mismo, en el párrafo 31 del punto Uno del citado artículo octavo, se atribuye a la Comunidad Autónoma la competencia sobre «Desarrollo comunitario», «subconcepto» en el que hay que entender incluida la política juvenil tal y como se explica en el Dictamen del Consejo Consultivo de La Rioja 11/1999.\nEn desarrollo de las previsiones estatutarias, la Comunidad Autónoma de La Rioja aprobó la Ley 2/1986 de 5 de marzo, de creación del Consejo de la Juventud de La Rioja (modificada por la Ley 2/1992, de 4 de mayo), que seguía la pauta de lo legislado por el resto de Comunidades Autónomas y del Estado. La legislación en materia de juventud se limitó a crear foros de participación de la población joven en la vida social y política española, sin articular un marco de acción pública en la materia.\nLa presente Ley ha optado por dejar la regulación del Consejo de la Juventud de La Rioja a su propia Ley reguladora, en el convencimiento de que el citado Consejo debe preservar su singularidad legal, protegiendo así su independencia y su valor como foro de participación del movimiento asociativo riojano.\nPor ello, la Ley de Juventud de La Rioja pretende establecer el marco de la acción pública en materia de juventud, que pasa por definir los conceptos, señalar los recursos, marcar los sectores de actuación, establecer los mecanismos de colaboración y coordinación institucionales y crear la organización administrativa que permitan avanzar en el desarrollo de una política juvenil riojana reconocible, diferenciada, participativa y, especialmente, receptiva de los intereses propios de la población joven.\nLa política de juventud de la Comunidad Autónoma de La Rioja debe ser reconocible en los instrumentos de que se dota. Para ello se crean el Instituto Riojano de la Juventud y los recursos y equipamientos de responsabilidad de la política de juventud de La Rioja, especialmente las Oficinas Locales de Juventud, que ofrecen a la población joven, desde el ámbito municipal, unos dispositivos públicos de información específicos para las jóvenes y los jóvenes, un ámbito definido de responsabilidad política y unas vías propias de participación individual y colectiva.\nEs también una meta de esta Ley que la política de juventud de La Rioja conecte todas las iniciativas públicas locales y de la Administración General sobre el conjunto de sectores. Los objetivos de la política de juventud deben emerger, con sustantividad propia, en el conjunto de las políticas sectoriales públicas, de manera que esta característica constituya un rango diferencial de la misma.\nY en tercer lugar, la Ley pretende definir una política juvenil receptiva a las iniciativas de la población joven, estableciendo mecanismos de participación individual y colectiva en los foros públicos, a la vez que otorga una voz propia al Consejo de la Juventud de La Rioja en el Instituto Riojano de la Juventud. La consecución de una política juvenil participativa, en la que las jóvenes y los jóvenes sean a la vez protagonistas y beneficiarios, se advierte como un requisito indispensable de la misma. Al respecto, la Ley regula la participación, individual o colectiva, espontánea u organizada, con la flexibilidad necesaria para que puedan adoptarse, en cada momento, las formas de participación más cercanas o queridas por la población joven de La Rioja.\nDesde un punto estructural, la Ley se compone de diez títulos, setenta y cinco artículos, dos Disposiciones Adicionales, una Disposición Derogatoria, cinco Disposiciones Transitorias y dos Disposiciones Finales.\nEl Título I define el ámbito personal de aplicación de la Ley de una manera flexible, definiendo la población beneficiaria, con la posibilidad de que puedan exceptuarse los límites de edad establecidos para que algunas políticas públicas puedan extenderse a otros intervalos de edad en sectores de la acción administrativa en los que el reconocimiento social extienda el concepto de juventud más allá de los treinta años; o se advierta la necesidad de extender igualmente los objetivos de los programas públicos a jóvenes menores de catorce años.\nEl Título II recoge los principios rectores de la Ley, expresivos del sentir mayoritario de la población joven riojana. Entre ellos es destacable el valor primordial que se da a la tolerancia, la igualdad de oportunidades, la garantía de la libertad individual y su contrapunto en la promoción de la solidaridad como seña de identidad de la juventud riojana. Recoge igualmente la Ley principios conformadores de la acción pública, de los cuales el principio de responsabilidad pública y el de independencia de los órganos de articulación institucional del movimiento asociativo juvenil pretenden constituir las señas de identidad de la política administrativa de la Comunidad Autónoma.\nEl Título III define los sectores de actuación en materia de juventud y los fines que, en cada sector, deben perseguir las políticas transversales en la materia. La transversalidad exige la unidad de criterio en las políticas sectoriales de las administraciones públicas y la consideración de la juventud como objetivo concreto en cada una de ellas. El impulso de programas concretos para la juventud en las políticas de empleo, economía, vivienda, deporte, medio ambiente, salud, cultura, educación, sociedad de la información, participación, cooperación internacional y voluntariado, busca compartir objetivos y aprovechar las sinergias de la colaboración de todos los sistemas y políticas de bienestar social. La Ley recoge, de esta manera el principio de transversalidad, que se está imponiendo en el conjunto de las políticas de juventud europeas.\nEl Título IV, dividido en seis capítulos, define los recursos y equipamientos de la política de la juventud. Con ello se ordenan de una manera amplia los recursos humanos y equipamientos con el fin de avanzar en la mejora de la calidad de las prestaciones y asegurar, especialmente con el trabajo de los técnicos de juventud, la permanencia de las políticas de juventud en todas las administraciones públicas riojanas. La extensión de las Oficinas Locales de Juventud por el territorio de La Rioja, bajo la responsabilidad de las entidades locales, permite dotar de eficacia la acción administrativa y el logro de la igualdad de oportunidades y el acceso a la información de toda la población joven de La Rioja.\nSe regulan también los albergues, los centros juveniles y las escuelas de formación, ocio y tiempo libre como equipamientos de amplia tradición en La Rioja. Con ello se persigue un acceso igualitario de los jóvenes y las jóvenes al uso y disfrute de los equipamientos y se articula la promoción juvenil en el ámbito local y regional.\nEl Título IV recoge en su Capítulo VI la red de información juvenil, la cual se constituye como un sistema integrado de información gestionado por el Instituto Riojano de la Juventud que asegura el servicio de información a las Oficinas Locales. Los Técnicos de Juventud, a su vez, se constituyen como los recursos humanos especializados en materia de juventud. Les corresponde el asesoramiento a las entidades locales para la elaboración y ejecución en el ámbito local de las políticas de juventud, la gestión de la Oficinas Locales de Juventud, de manera que éstas puedan cumplir las funciones básicas y complementarias que les atribuye la Ley y, específicamente, son el recurso humano necesario para la eficacia de las políticas de juventud en el ámbito municipal.\nLa formación juvenil se recoge en el Título V, entendida como una formación «no formal», esto es, distinta de la formación reglada u ocupacional propias de otros sistemas como el educativo o el de empleo. La formación es un factor esencial para el logro de los objetivos de esta Ley, especialmente en lo relativo a equipamientos, actividades juveniles y asociacionismo juvenil, con la garantía y las condiciones de seguridad que demanda la sociedad riojana. Es responsabilidad pública el establecimiento de las titulaciones necesarias que permitan ofrecer la especialización formativa que se requiere para la organización de las actividades juveniles, la formación de otros formadores y el correcto funcionamiento del movimiento asociativo.\nEl Título VI regula la participación y asociacionismo juveniles, con el fin de promover el uso de los derechos de asociación y participación entre las personas jóvenes. Se divide en dos Capítulos, el primero destinado a la «participación social», que recoge tanto la política tradicional de fomento del asociacionismo juvenil como la apertura hacia otras expresiones espontáneas de participación juvenil que se están abriendo paso, en estos principios de siglo, en las sociedades más desarrolladas; y el segundo, para dar carta de naturaleza, en la Ley, al Consejo de la Juventud de La Rioja.\nEl Título VII regula las «actividades juveniles», que abarcan el conjunto de acciones de carácter temporal destinadas a las jóvenes y los jóvenes. Estas actividades cuentan con una larga presencia en la política tradicional de juventud. La Ley establece las actividades de fomento de la creatividad, los intercambios, el voluntariado y el carné joven delegando en el reglamento la entrada de otras actividades juveniles que en el futuro merezcan, por su interés, la calificación de actividad juvenil y la protección pública.\nEl Título VIII crea el Registro, que se configura como un instrumento de planificación, ordenación y publicación de las entidades y de los equipamientos de la política de juventud. Su acceso será libre.\nEn el Título IX se crea el Instituto Riojano de la Juventud, organismo autónomo de los previstos en la Ley 3/2003, de 3 de marzo, de organización del Sector Público de la Comunidad Autónoma de La Rioja, encargado de la elaboración, propuesta, seguimiento, ejecución en su caso y evaluación de la política del Gobierno de La Rioja en materia de juventud. El Instituto se convierte en el instrumento identificador de la juventud riojana con los poderes públicos, a la vez que sirve de interlocutor de la Administración General de la Comunidad Autónoma con las administraciones locales, nacionales y europeas.\nEl organismo además de servir de apoyo a las Oficinas Locales de Juventud, procurándoles medios y recursos de información, debe ser el interlocutor de la política de juventud de La Rioja con el resto de Institutos y organismos de la juventud en España y en Europa.\nEl Instituto Riojano de la Juventud está llamado a servir de impulsor e instrumento de coordinación de las políticas de juventud de la Administración General y de las Entidades Locales; debe ser el apoyo principal para la gestión de la Oficinas Locales de Juventud, y especialmente, en materia de información juvenil; debe colaborar con el resto de órganos administrativos e instituciones para que la promoción de la igualdad de oportunidades para la juventud riojana sea real en todas las acciones públicas; debe promover los cambios normativos necesarios en cada momento; y ofrecer una gestión de calidad de los recursos y equipamientos que dependan del mismo; asegurar una oferta actual de actividades para la población juvenil; fomentar el movimiento asociativo juvenil así como otras formas de participación colectiva o individual; y representar a nuestra Comunidad Autónoma en los foros correspondientes.\nPor último, el Título X establece la responsabilidad pública de la Administración General de la Comunidad y de las Corporaciones Locales para dotar a la política de juventud de los medios económicos necesarios para que sea real y efectiva. Como el resto de su articulado, la Ley evita el voluntarismo en la política de juventud, regulando el sistema de financiación necesario para que la acción administrativa sea estable y extendida por el territorio de La Rioja.\nLa Ley cuenta con dos Disposiciones Adicionales, que adscribe los equipamientos existentes, una Derogatoria, cinco Transitorias y una Disposición Final Primera y una Disposición Final Segunda de entrada en vigor.\nArtículo 1. Objeto.—La presente Ley tiene por objeto establecer el marco de actuación de las políticas para la juventud de las administraciones públicas riojanas, así como promover la igualdad de oportunidades y la participación libre de las jóvenes y los jóvenes riojanos en el desarrollo político, social, económico y cultural de La Rioja.\nArtículo 2. Ámbito de aplicación.—1. Esta Ley es de aplicación a las personas con edades comprendidas entre los catorce y los treinta años residentes en La Rioja; así como a las personas físicas o jurídicas que tengan su residencia o domicilio social en La Rioja, que realicen actividades que afecten, directamente o indirectamente, a la población joven.\n2. Reglamentariamente se podrán establecer otros límites de edad, mínimos o máximos, para la regulación o ejecución de programas en los que, por su naturaleza u objetivos, sea necesario. La aprobación de la normativa reglamentaria citada requerirá informe preceptivo previo del Instituto Riojano de la Juventud.\n3. El Gobierno de La Rioja procurará en su actividad reglamentaria adecuar los programas de acción a las necesidades y requerimientos de los diferentes grupos de edad.\nArtículo 3. Principios.—\t1. Son principios rectores de esta Ley y de las políticas para la juventud de la Administración General de la Comunidad Autónoma, de sus organismos públicos y entes instrumentales, y de las administraciones de las Corporaciones Locales riojanas:\nb) El desarrollo de valores democráticos que favorezcan la participación en las instituciones riojanas de la juventud y de los grupos en los que se integra, y en especial el fomento de la tolerancia como fundamento del bienestar social.\nc) La garantía de la libertad individual de la población joven de La Rioja para decidir sobre su propio futuro, entendida como la acción positiva de los poderes públicos para que la libertad de decisión sea real y efectiva.\nd) La promoción del valor de la solidaridad interpersonal, familiar, social e internacional, como uno de los fundamentos de la convivencia, y en concreto, del voluntariado joven.\ne) La protección de la diversidad juvenil, como patrimonio propio de la juventud y fundamento de desarrollo social de la región.\nb) La igualdad de todas las personas jóvenes en el acceso a las políticas de juventud.\nc) La colaboración entre todas las Administraciones Públicas y las entidades privadas que presten servicios a la juventud, con la finalidad de atender, de forma ordenada y global, las necesidades de los jóvenes, obtener el máximo rendimiento de los recursos disponibles, garantizar su calidad y evitar los desequilibrios entre las zonas rurales y las urbanas.\nd) La máxima descentralización de la gestión de las políticas de juventud del Gobierno de La Rioja, en el marco del pacto local de la Comunidad Autónoma.\ne) La independencia de los órganos de articulación institucional del movimiento asociativo juvenil.\nf) La planificación de las políticas públicas, concebida como el establecimiento de un marco ordenado, estable y periódico que permita dotar de coherencia, eficacia y eficiencia sociales a las mismas.\ng) La transversalidad, como orientación y coordinación de la acción administrativa y normativa llevada a cabo por los departamentos de la Administración en el ejercicio de sus competencias, en la forma establecida en esta Ley.\nh) La cooperación internacional en el marco de la normativa sobre cooperación internacional de la Comunidad Autónoma de La Rioja.\nArtículo 4. Políticas transversales.—\t1. El Gobierno de La Rioja llevará a cabo políticas transversales en los sectores de actuación que se definen en esta Ley y que afectan a las jóvenes y los jóvenes riojanos.\nArtículo 5. Fines de las políticas transversales.—\tA los efectos previstos en el artículo anterior, son fines de las políticas transversales:\na) La incorporación de la población joven al mercado laboral.\nb) La creación de empresas por personas jóvenes.\nc) Favorecer la compra, el alquiler, la construcción, la rehabilitación u otras mejoras específicas de acceso a la vivienda.\nd) El fomento de la agrupación de la juventud riojana en los respectivos sectores de la acción administrativa.\ne) El fomento del deporte juvenil, adecuado a las necesidades de los diferentes grupos de edad.\nf) La promoción del consumo responsable y comprometido con el medio ambiente, así como el fortalecimiento de los derechos del consumidor.\ng) La protección y el fomento de las iniciativas culturales entre la juventud, así como la mejora del acceso de la misma a la investigación científica y técnica.\nh) La atención específica a la población joven que resida en el medio rural.\ni) La protección de la salud de los jóvenes y de las jóvenes de La Rioja, especialmente respecto de las patologías en las que la juventud constituye un grupo de riesgo.\nj) La incorporación, en condiciones económicas y técnicas adecuadas, de la juventud riojana a la sociedad de la información.\nk) La consideración de la juventud como uno de los objetivos prioritarios de la política de cooperación internacional de la Comunidad Autónoma de La Rioja.\nl) La especial atención a las mujeres jóvenes, jóvenes discapacitados y jóvenes inmigrantes para procurar que la igualdad de oportunidades sea real y efectiva.\nArtículo 6. Juventud y Empleo.—\t1. La Comunidad de La Rioja llevará a cabo programas específicos que faciliten el acceso de la juventud al primer empleo, favoreciendo tanto el empleo estable por cuenta ajena como favoreciendo la creación de empresas por personas jóvenes.\nArtículo 7. Juventud y Economía.—\t1. La sociedad riojana proclama como valor de la convivencia social la incorporación de la población joven a los mecanismos de toma de decisiones como garantía del progreso social y económico.\nArtículo 8. Juventud y Vivienda.—\t1. Las Administraciones Públicas de La Rioja colaborarán en la puesta en marcha de medidas que faciliten la consecución de la autonomía personal de las personas jóvenes mediante su acceso a la vivienda, en cualquiera de las formas que permite el mercado, y en concreto, mediante la compra, construcción, alquiler o rehabilitación.\nArtículo 9. Juventud y Deporte.—\tLa Administración de la Comunidad Autónoma de La Rioja fomentará el ejercicio del deporte entre los jóvenes y las jóvenes, federado o no, en condiciones de igualdad de oportunidades para la juventud de La Rioja.\nArtículo 10. Juventud y Consumo.—\t1. La Administración de La Rioja fomentará acciones dirigidas a la formación e información de la población joven, con el fin de contribuir a la difusión de sus derechos, como consumidores y usuarios, promoviendo su ejercicio de forma responsable, crítica y solidaria.\nArtículo 11. Juventud y Medio Ambiente.—\tLas actuaciones en medio ambiente que se dirijan a las personas jóvenes desde la Administración riojana se centrarán en su sensibilización, capacitación y formación para lograr un uso sostenible de los recursos naturales, el mantenimiento y mejora de la calidad de vida, facilitando su participación en la mejora y consecución del medio ambiente, elevando el grado de compromiso de la población joven riojana en la consecución de los objetivos de la política medioambiental.\nArtículo 12. Juventud y Salud.—\t1. La organización sanitaria de la Administración de la Comunidad Autónoma de La Rioja establecerá entre sus objetivos prioritarios la fijación de hábitos de vida saludables entre la población joven, así como la promoción y prevención de la salud y el especial fortalecimiento de los derechos de las personas jóvenes como usuarias del sistema público de salud.\n2. A tal fin, la organización sanitaria procurará la adopción de medidas destinadas específicamente a este colectivo, destinadas a la prevención y curación de aquellas patologías específicas y más frecuentes, procurando una atención individualizada e integral del mismo.\n3. Igualmente, se procurará la creación de la consulta joven en el ámbito de la atención primaria de salud.\nArtículo 13. Juventud y Cultura.—\tLa Administración de la Comunidad Autónoma fomentará las iniciativas culturales juveniles, con especial protección al genio cultural de las jóvenes y de los jóvenes creadores riojanos y su promoción artística.\nArtículo 14. Juventud y Educación.—\t1. La Comunidad de La Rioja procurará la coordinación de la educación formal y la formación no formal reguladas en esta Ley.\nArtículo 15. Juventud y Sociedad de la Información.—\tLa Administración de la Comunidad Autónoma de La Rioja elaborará una política específica para el acceso de las jóvenes y los jóvenes riojanos a la sociedad de la información en condiciones de igualdad de oportunidades, de manera que la disponibilidad de recursos tecnológicos y formativos sea igualitaria para toda la población joven de La Rioja.\nArtículo 16. Juventud y Participación.—\tTodas las políticas juveniles tendrán en cuenta la participación de los jóvenes y las jóvenes que sean destinatarios de las mismas o usuarios de los servicios. La definición de los mecanismos de participación serán los establecidos en esta Ley.\nArtículo 17. Juventud y Cooperación Internacional.—\tLos programas de cooperación internacional del Gobierno de La Rioja procurarán la promoción de la población joven de los países destinatarios de la cooperación, de manera que los objetivos de los mismos sean coherentes con los fines de esta Ley.\nArtículo 18. Juventud y Voluntariado.—\tLa promoción del voluntariado joven y la protección de las personas voluntarias deben ser tenidas en cuenta en el diseño y ejecución de las políticas públicas en las que las jóvenes y los jóvenes puedan expresar, con su colaboración y esfuerzo personal, el valor de la solidaridad.\nArtículo 19. Definición.—\t1. A los efectos de esta Ley, son equipamientos y recursos para la juventud los instrumentos puestos al servicio de la política de juventud de la Comunidad Autónoma de La Rioja.\n2. Son equipamientos de la política de juventud de la Comunidad Autónoma de La Rioja, además de los directamente dependientes del Gobierno de La Rioja, las «Oficinas Locales de Juventud», los «Centros Juveniles», los «Albergues» y las «Escuelas de Formación, Ocio y Tiempo Libre».\n3. Se configuran como recursos de la política de juventud de la Comunidad Autónoma de La Rioja la «red de información juvenil» y los «técnicos de juventud».\nArtículo 20. Reserva de denominación.—\t1. Las denominaciones de equipamientos y recursos recogidos en esta Ley quedan reservados a las Administraciones Públicas en el ámbito de sus respectivas competencias, las cuales deberán emplearlas en el sentido y con el significado que les otorga la presente Ley.\nArtículo 21. Incorporación.—\tEl Gobierno de La Rioja mediante Decreto podrá incorporar como equipamientos o recursos otros instrumentos que tengan por objeto una atención específica a la población joven contemplada en esta Ley. La norma reglamentaria deberá expresar la naturaleza pública o privada del equipamiento o del recurso, su carácter temporal o estable, material o inmaterial, la reserva de denominación así como su régimen jurídico.\nArtículo 22. Oficinas Locales de Juventud.—\tLas Oficinas Locales de Juventud son los equipamientos dependientes de las Corporaciones locales, de naturaleza polivalente, que procuran información y orientación a la población joven, encauzan la participación de las jóvenes y de los jóvenes en el ámbito local y promueven sudesarrollo personal de acuerdo con lo establecido en esta Ley.\nArtículo 23. Funciones básicas de las Oficinas Locales de Juventud.—\tSon funciones básicas de obligada prestación de las Oficinas Locales de Juventud:\na) La prestación de la información a las personas jóvenes, en la forma prevista en la red de información juvenil.\nb) La orientación a la población joven en las materias previstas en esta Ley.\nc) La promoción de la participación juvenil en el ámbito local.\nd) La ejecución, en el ámbito local, de las políticas transversales establecidas en esta Ley cuya competencia corresponda a las entidades locales.\ne) El asesoramiento técnico a las personas jóvenes y a las asociaciones en las que se integren sobre la tramitación de las subvenciones públicas propias de la política juvenil.\nf) El seguimiento de la acción de la propia Oficina Local, de acuerdo con la normativa que desarrolle el Gobierno de La Rioja.\nArtículo 24. Funciones complementarias de las Oficinas Locales de Juventud.—\tLa Entidad Local podrá encomendar a la Oficina Local de Juventud todas o algunas de las funciones siguientes, que se desarrollarán sin perjuicio de la prestación de las funciones básicas de la Oficina:\na) La gestión de los equipamientos juveniles de titularidad de la entidad local o que se encuentren en el ámbito de su competencia.\nb) El asesoramiento técnico en materia de juventud a la administración respectiva.\nc) El diseño de políticas de juventud conforme a los principios, objetivos y sectores transversales establecidos en esta Ley y que le marque la autoridad política local.\nd) Evaluación de las políticas de juventud.\nArtículo 25. Dotación.—\tLas Oficinas Locales de Juventud contarán preferentemente con dependencias diferenciadas del resto de las de la entidad local respectiva, y deberán contar, al menos, con un técnico de juventud con el perfil y la formación que se defina reglamentariamente.\nArtículo 26. Extensión territorial.—\tEl Gobierno de La Rioja, atendiendo a criterios demográficos y de accesibilidad, fomentará la creación de Oficinas Locales de Juventud de manera que su servicio atienda al conjunto de la población joven de La Rioja en condiciones de equilibrio territorial e igualdad de oportunidades.\nArtículo 27. Registro.—\tLas Oficinas Locales de Juventud se inscribirán en el registro previsto en el Título VIII de esta Ley, previa acreditación de que cumplen los requisitos establecidos en esta Ley o en su desarrollo reglamentario. La inscripción será requisito previo para la consideración de la dependencia como Oficina Local de Juventud.\nArtículo 28. Definición.—\tEl Centro Juvenil es una dependencia o establecimiento de titularidad local destinado específicamente y con esta denominación al cumplimiento de los fines y objetivos de las políticas locales o regionales de juventud y a la promoción juvenil.\nArtículo 29. Dotación.—\tCuando en la Entidad Local exista una Oficina Local de Juventud, la dirección y gestión del centro o centros juveniles dependientes de la citada entidad local corresponderá a un técnico de juventud.\nArtículo 30. Registro.—\tLos Centros Juveniles se inscribirán en el registro regulado en el Título VIII de esta Ley, previa acreditación de que cumplen los requisitos establecidos en esta Ley o en su desarrollo reglamentario. La inscripción será requisito previo para la consideración de la dependencia como Centro Juvenil.\nArtículo 31. Definición.—\tSon albergues los establecimientos de iniciativa pública local que de forma permanente o temporal se destinan a dar alojamiento, como lugar de paso, de estancia o de realización de una actividad, a jóvenes alberguistas, de forma individual o colectiva, o como marco de una actividad de tiempo libre o formativo.\nArtículo 32. Localización.—\tSerán criterios de localización preferente de albergues el interés histórico, cultural, paisajístico o medioambiental de la zona.\nArtículo 33. Características.—\t1. Las características de los albergues se regularán mediante Decreto del Gobierno de La Rioja, en el que se establecerá como mínimo las modalidades de albergues en atención a su capacidad y servicios, los servicios mínimos en cada modalidad, el control de calidad, los derechos y deberes de las personas usuarias y los usos permitidos de la instalación.\nArtículo 34. Registro y autorización.—\tEn todo caso, para el funcionamiento de los albergues, además del cumplimiento de la normativa general aplicable, será necesaria su autorización por el Instituto Riojano de la Juventud e inscripción en el registro previsto en el Título VIII de esta Ley.\nArtículo 35. Transferencia de albergues.—\tEl Gobierno de La Rioja podrá traspasar a las entidades locales respectivas los albergues de titularidad de la Administración General de la Comunidad Autónoma, de acuerdo con lo previsto en el artículo 87.2 de la Ley 1/2003, de 3 de marzo, de Administración Local de La Rioja.\nArtículo 36. Red de albergues.—\tEl Gobierno de La Rioja fomentará o participará en los instrumentos de colaboración o cooperación con otras Administraciones Públicas que tengan por objetivo la constitución de una red de albergues nacional o internacional.\nArtículo 37. Definición.—\tSon escuelas de formación, ocio y tiempo libre los centros, de iniciativa pública o privada, que tienen por objeto la formación no formal de personal especializado en materia de animación, ocio, tiempo libre o formación de formadores.\nArtículo 38. Características.—\tLas escuelas de formación, ocio y tiempo libre se regularán por lo establecido en esta Ley. Mediante Decreto del Gobierno de La Rioja se establecerán las características relativas a las titulaciones, profesorado, dirección y derechos y deberes de las personas usuarias.\nArtículo 39. Registro.— Para la apertura y funcionamiento de las escuelas, además del cumplimiento de la normativa general aplicable y, en especial, de lo establecido en esta ley a propósito de la formación, será necesaria comunicación previa de dicha apertura y funcionamiento con la forma y alcance que reglamentariamente se determine. Recibida dicha comunicación, se procederá a la inscripción de oficio de la escuela correspondiente en el registro previsto en el título VIII de esta ley.\nEste artículo 39 ha sido redactado por la Ley 6/2009, de 15 de diciembre (BOR del 23), de Medidas Fiscales y Administrativas para el año 2010.\n— REDACCIÓN ORIGINARIA. VIGENTE DE 10 DE JULIO DE 2005 A 26 DE DICIEMBRE DE 2009\nArtículo 39. Registro.—\tPara la apertura y funcionamiento de las escuelas, además del cumplimiento de la normativa general aplicable y, en especial de lo establecido en esta Ley a propósito de la formación, será necesaria su autorización e inscripción en el registro previsto en el Título VIII de esta Ley.\nArtículo 40. La red de información juvenil.—\t1. La red de información juvenil es el sistema integrado de información, con sede central en el Instituto Riojano de la Juventud, que tiene por objetivo poner a disposición de las jóvenes y de los jóvenes los recursos disponibles en el conjunto de las Administración Públicas y de las entidades privadas para coadyuvar al logro de los objetivos de esta Ley.\nArtículo 41. Técnicos de juventud.—\tLos técnicos de juventud constituyen el recurso humano necesario para la eficacia de la política de juventud. Mediante Decreto del Gobierno de La Rioja se regularán las condiciones para la adquisición de la calificación de «técnico de juventud».\nArtículo 42. Definición.—\tSe considera formación juvenil la educación no formal cuyos contenidos, metodologías y actuaciones persiguen la capacitación de personal, preferentemente de personas jóvenes, o en orden al cumplimiento de esta Ley y al fomento del asociacionismo juvenil.\nArtículo 43. Objetivos de la formación no formal.—\tSerán objetivos de la formación no formal contemplada en esta Ley:\na) La capacitación de personal para la gestión de las actividades que se contemplan en esta Ley, en especial las relativas a la animación, ocio y tiempo libre.\nb) La formación preferentemente de personas jóvenes para fortalecer el asociacionismo juvenil y la participación.\nc) La formación en materia de intercambios juveniles y la organización de los mismos.\nd) La actualización del conocimiento en las materias propias de esta Ley y la formación de formadores.\ne) La regulación de las titulaciones, su expedición y el control público sobre las mismas.\nArtículo 44. Titulaciones.—\t1. Corresponde al Gobierno de La Rioja la regulación de las titulaciones en el ámbito de la formación no formal reguladas en esta Ley.\nb) La adecuación del nivel de capacitación a la edad de las jóvenes y los jóvenes.\nc) La definición de las titulaciones de manera que sean coherentes con los objetivos y los fines de la política de juventud y con los de la cooperación con otras administraciones públicas.\nArtículo 45. Ayudas.—\tLa Administración de la Comunidad Autónoma de La Rioja, por sí, en colaboración con las Escuelas de Formación, Ocio y Tiempo Libre, o a través del movimiento asociativo juvenil, promocionará la formación de las jóvenes y los jóvenes contemplada en esta Ley con las ayudas económicas, dispositivos físicos o recursos humanos que estime necesarios.\nArtículo 46. Participación.—\tA los efectos de esta Ley serán objeto de promoción y protección las asociaciones, secciones juveniles y demás entidades sin fin de lucro que, creadas de conformidad con la normativa vigente, tengan su domicilio social en La Rioja e incluyan en sus estatutos la promoción de la juventud.\nArtículo 47. Promoción de la participación ciudadana.—\t1. La Administración Pública de la Comunidad de La Rioja facilitará la participación individual de las personas jóvenes, con respeto a los principios de igualdad y publicidad, en los asuntos públicos. Igualmente, las Administraciones públicas establecerán mecanismos para acoger en los procesos de la política juvenil las expresiones espontáneas de participación juvenil, con respeto a la Ley y a los valores democráticos.\nArtículo 48. Registro.—\tLa inscripción en el registro establecido en el Título VIII de esta Ley, de conformidad con su normativa reguladora, será requisito imprescindible para que las asociaciones, secciones juveniles y demás entidades sin fin de lucro recogidas en esta Ley puedan ser destinatarias de la actividad de fomento y titulares de los derechos de participación que pudieran corresponderles.\nArtículo 49. Consejo de la Juventud de La Rioja.—\tEl Consejo de la Juventud de La Rioja se regirá por su propia Ley y estará compuesto por los miembros que la citada Ley establezca.\nArtículo 50. Consejos Municipales de Participación Juvenil.—\t1. Las Entidades Locales podrán constituir consejos municipales o supramunicipales de participación juvenil, que tendrán carácter consultivo y asesor para las materias relativas a la planificación de la política juvenil de ámbito local.\nArtículo 51. Definición.—\tSe consideran actividades juveniles, a los efectos de esta Ley, aquellas actuaciones o programas desarrollados para la población joven en materia de ocio y tiempo libre.\nArtículo 52. Enumeración.—\tSon actividades juveniles las acciones de carácter temporal organizadas por personas físicas, jurídicas o entidades públicas que tengan por objeto:\na) El fomento de la creatividad de la juventud riojana.\nb) Los campamentos juveniles.\nc) Los intercambios juveniles.\nd) El trabajo o colaboración del voluntariado joven.\nArtículo 53. Autorización administrativa.— La actividad juvenil de campamentos juveniles, contemplada en el párrafo b) del artículo anterior, deberá contar con la correspondiente autorización administrativa, de acuerdo con lo establecido en el artículo 63 de esta ley.\nEste artículo 53 ha sido redactado por la Ley 6/2009, de 15 de diciembre (BOR del 23), de Medidas Fiscales y Administrativas para el año 2010.\nArtículo 53. Autorización administrativa.—Las actividades juveniles contempladas en las letras b) y c) del artículo anterior deberán contar con la correspondiente autorización administrativa, de acuerdo con lo establecido en el artículo 63 de esta Ley.\nArtículo 54. Incorporación.—\tEl Gobierno de La Rioja mediante Decreto podrá incorporar nuevas actividades juveniles que tengan por objeto la ocupación del tiempo libre y actividades para el ocio de las jóvenes y de los jóvenes riojanos. El Decreto de incorporación establecerá el régimen de autorización administrativa que corresponda.\nArtículo 55. El registro.—\t1. En el Instituto Riojano de la Juventud existirá un registro público de entidades de participación juvenil y equipamientos para la juventud.\n2. El registro se configura como instrumento de planificación, ordenación y publicación de las entidades y de los equipamientos de la política de juventud, por lo que su acceso será libre.\n3. Su naturaleza no será constitutiva.\nArtículo 56. Desarrollo.—\tEl Gobierno mediante Decreto regulará la denominación, organización y requisitos del Registro.\nArtículo 57.—\tCorresponde al Gobierno de La Rioja:\nb) Aprobar, mediante Decreto, la estructura orgánica del Instituto Riojano de la Juventud.\nc) Nombrar, mediante Decreto, a la persona titular de la Dirección del Instituto Riojano de la Juventud.\nd) La potestad reglamentaria en desarrollo de esta Ley.\nArtículo 58.—\tCorresponde a la Consejería competente en materia de juventud:\nb) Elevar al Gobierno la propuesta de estructura orgánica del Instituto Riojano de la Juventud.\nc) El control y seguimiento del Instituto Riojano de la Juventud.\nd) La aprobación de los programas de subvenciones y ayudas públicas en materia de juventud, formación no formal para la juventud, ocio, tiempo libre y actividades juveniles, así como las demás que le atribuya la normativa vigente.\ne) La expedición de los títulos de la formación no formal regulada en esta Ley y en su normativa de desarrollo, que podrá ser delegada en el titular del Instituto Riojano de la Juventud.\nArtículo 59.—\tCorresponde a las Corporaciones Locales:\nb) La política de juventud en el ámbito local.\nc) La creación de consejos municipales o supramunicipales de participación juvenil.\nArtículo 60. El Instituto Riojano de la Juventud.—\tSe crea el Instituto Riojano de la Juventud como un organismo autónomo, adscrito a la Consejería competente en materia de juventud, que tiene como fines generales la elaboración, la propuesta, el seguimiento, la ejecución, salvo que esté expresamente atribuida a otros órganos, y evaluación de política del Gobierno de La Rioja en materia de juventud, y en concreto:\na) La elaboración de la normativa en materia de ocio, formación no formal y tiempo libre.\nb) La información juvenil, mediante el diseño, la elaboración, el mantenimiento y la gestión de la Red de información y atención juvenil.\nc) La gestión de los recursos y equipamientos juveniles dependientes de la Administración de la Comunidad Autónoma y adscritos al Instituto, así como las inversiones que se realicen en los mismos.\nd) La elaboración de la normativa reguladora de los recursos y equipamientos de la política de juventud en desarrollo de esta Ley.\ne) La elaboración de la normativa reguladora de las actividades juveniles.\nf) La organización de actividades juveniles y el fomento de la iniciativa social en la materia.\ng) El diseño, elaboración de la normativa y gestión en su caso del carné joven, así como la aplicación en La Rioja de la normativa europea que se emita al respecto.\nh) La preparación y propuesta de Convenios con las Corporaciones Locales en las materias previstas en esta Ley.\ni) El fomento del asociacionismo juvenil y la gestión del registro regulado en esta Ley.\nj) La representación de la Comunidad Autónoma en la red española de albergues juveniles.\nk) La gestión de la planificación sectorial de juventud y el seguimiento de las políticas transversales contempladas en esta Ley.\nl) Cualesquiera otras funciones que se le atribuyan reglamentariamente.\nArtículo 61. Órganos de gobierno del Instituto Riojano de la Juventud.—\tSon órganos de gobierno del Instituto Riojano de la Juventud:\nb) La Dirección, con rango de dirección general.\nArtículo 62. La Presidencia.—\t1. La Presidencia del Instituto Riojano de Juventud recaerá en quien ostente la titularidad de la Consejería competente en materia de juventud.\nb) Ordenar la convocatoria de las sesiones del Consejo de Administración y fijar el orden del día.\nc) Presidir las sesiones del Consejo de Administración y moderar su desarrollo.\nd) Dirimir con voto de calidad los empates, en su caso, para adoptar los acuerdos.\ne) Adoptar en caso de urgencia las resoluciones necesarias, dando cuenta de ellas al Consejo de Administración en la siguiente sesión que se convoque.\nf) Velar por el cumplimiento de las directrices emanadas del Gobierno y del Consejo de Administración.\ng) Ejercer las demás funciones inherentes a su condición de titular de la Presidencia del Consejo de Administración y las que le sean atribuidas legal o reglamentariamente, así como las que le sean delegadas por el Consejo de Administración de acuerdo con los requisitos que reglamentariamente se establezcan.\nArtículo 63. La Dirección.— 1. La Dirección es el órgano ejecutivo ordinario del Instituto Riojano de la Juventud que asume la gestión del mismo.\nd) Dirigir, coordinar, planificar y controlar las actividades del organismo necesarias para cumplir los fines y las funciones que tiene atribuidas.\ne) Elaborar y remitir a la Consejería de adscripción los proyectos normativos que deban ser elevados por ésta al Gobierno para su aprobación, o cuya aprobación corresponda al titular de la Consejería.\nf) Coordinar las actuaciones del organismo con las administraciones públicas implicadas en la ejecución de los programas transversales establecidos en esta Ley.\ng) Elaborar la propuesta del anteproyecto de presupuestos del Instituto Riojano de la Juventud.\nh) Gestionar los recursos humanos, económicos y materiales del Instituto, en el marco de las instrucciones de las Consejerías competentes en materia de hacienda y función pública.\ni) Adoptar las medidas necesarias para el funcionamiento y control del organismo.\nk) Autorizar los equipamientos de la política de juventud, los campamentos juveniles u otras actividades juveniles que se incorporen a la política de juventud y así se prevea en el decreto de incorporación.\nEsta letra k) ha sido redactada por la Ley 6/2009, de 15 de diciembre (BOR del 23), de Medidas Fiscales y Administrativas para el año 2010.\nl) Resolver la concesión de ayudas y subvenciones.\nm) Cualesquiera otras funciones que le sean asignadas legal o reglamentariamente así como las que, en su caso, le sean delegadas por el Consejo de Administración o por la Presidencia del organismo, de acuerdo con los requisitos que se determinen reglamentariamente.\nArtículo 63. La Dirección.—1. La Dirección es el órgano ejecutivo ordinario del Instituto Riojano de la Juventud que asume la gestión del mismo.\nk) Autorizar los equipamientos de la política de juventud y los intercambios y campamentos juveniles, u otras actividades juveniles que se incorporen a la política de juventud y así se prevea en el Decreto de incorporación.\nArtículo 64. El Consejo de Administración.—\t1. La composición del Consejo de Administración será la siguiente:\na) Presidente: que será la persona titular en la que recaiga la presidencia del Instituto.\nb) Vicepresidente: que será la persona titular de la Dirección del Instituto Riojano de la Juventud.\nc) Vocales: Una persona representante de la Consejería competente en materia de empleo.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de hacienda.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de consumo.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de interior.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de educación, cultura e investigación.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de deporte.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de salud.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de desarrollo rural.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de tecnología de la información.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de servicios sociales y voluntariado.\nUna persona representante de la Consejería competente en materia de cooperación internacional.\nUna persona representante de la Federación Riojana de Municipios.\nLa persona titular de la Presidencia del Consejo de la Juventud de La Rioja.\n3. Podrán asistir a las sesiones del Consejo de Administración, con voz pero sin voto, aquellas personas que por su conocimiento, prestigio u otras circunstancias la Presidencia considere conveniente que el Consejo conozca su opinión. Su asistencia al Consejo se realizará mediante convocatoria de la Presidencia para la sesión correspondiente.\n4. Las personas representantes de las Consejerías del Gobierno de La Rioja serán designadas por los titulares de las mismas y nombrados por el o la titular de la Consejería competente en materia de juventud.\n5. La persona representante de la Federación Riojana de Municipios será designada por la propia Federación y nombrada por el o la titular de la Consejería competente en materia de juventud.\nArtículo 65. Funciones del Consejo de Administración.—\tCorresponden al Consejo de Administración las siguientes funciones:\nb) Aprobar los planes de actuación y cuantas medidas estime necesarias para el mejor cumplimiento de sus fines.\nc) Informar la propuesta de planificación estratégica, así como sus modificaciones, antes de su remisión al Consejo de la Juventud de La Rioja.\nd) Aprobar el anteproyecto de presupuestos del Instituto Riojano de la Juventud y la memoria anual del organismo.\ne) Aprobar la propuesta de proyectos normativos relativos a cuestiones relacionadas con las funciones del organismo.\nf) Conocer las actividades del organismo y el desarrollo de sus programas de actuación.\ng) Aprobar la creación de comisiones técnicas o grupos de trabajo para materias de especial interés.\nArtículo 66. Régimen Económico y presupuestario.—\t1. Se adscribirán al Instituto Riojano de la Juventud, para el cumplimiento de sus fines, los bienes y derechos de toda índole cuya titularidad corresponda a la Comunidad Autónoma de La Rioja y que formen parte de los equipamientos y recursos de la política de juventud en los términos establecidos en esta Ley.\n2. El Instituto Riojano de la Juventud deberá establecer el inventario, los sistemas contables y los registros correspondientes que permitan conocer de forma fiel y permanente el carácter, la situación patrimonial y el destino de los bienes propios o adscritos, sin perjuicio de las competencias de los demás entes u órganos en esta materia.\n3. Serán aplicables a los bienes y derechos que integren el patrimonio del Instituto Riojano de la Juventud las disposiciones que regulan el régimen jurídico patrimonial en la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de La Rioja.\nArtículo 67. Financiación del Instituto.—\tLa financiación del Instituto Riojano de la Juventud se realizará con cargo a los recursos siguientes:\na) Los que le correspondan con cargo a los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de La Rioja.\nc) Los ingresos ordinarios o extraordinarios procedentes de los particulares en pago de los servicios o prestaciones del Instituto o de Entidades colaboradoras.\nd) Las subvenciones que procedan de las Administraciones o Entidades Públicas.\ne) Las donaciones, legados y otras aportaciones de entidades privadas y particulares.\nf) Cualquier otro que pudiera serles atribuido.\nArtículo 68. Presupuesto.—\tLa estructura del presupuesto del Instituto Riojano de la Juventud, en cuanto a la clasificación de los ingresos y de los gastos y el grado de detalle de los mismos, habrá de adecuarse a las normas y reglas establecidas para los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma de La Rioja, de los que formará parte.\nArtículo 69. Personal.—\t1. El personal al servicio del Instituto Riojano de la Juventud estará integrado por:\na) El personal funcionario o laboral que se determine en la relación de puestos de trabajo del Instituto Riojano de la Juventud que se apruebe al efecto.\nArtículo 70. Actos y recursos administrativos.—\t1. Los procedimientos y actos, así como su impugnación, se someterán a lo contemplado por la normativa reguladora del procedimiento administrativo propio de la Comunidad Autónoma de La Rioja y, en su defecto, por la normativa estatal.\n2. Los actos dictados por el Consejo de Administración y su Presidente ponen fin a la vía administrativa. Los recursos de alzada contra actos del Director del Instituto Riojano de la Juventud, serán resueltos por el Presidente del Instituto.\n3. La resolución de las reclamaciones previas a la vía judicial civil o laboral, así como la revisión de oficio, se resolverán de acuerdo con la normativa legal vigente en la Comunidad Autónoma de La Rioja sobre régimen jurídico.\n4. El titular de la Consejería a la que se adscribe el Instituto Riojano de la Juventud será competente para resolver los procedimientos de revisión de oficio de los actos administrativos nulos, declarar la lesividad de los anulables y revocar los de gravamen o desfavorables cuya competencia esté atribuida al Director del Instituto.\nArtículo 71. Contratación.—\t1. La contratación del Instituto Riojano de la Juventud se regirá por las normas generales de contratación de las Administraciones Públicas. Existirá en el organismo una Mesa de Contratación con la composición que de acuerdo a la normativa específica corresponda.\nArtículo 72. Intervención y contabilidad.—\t1. La Intervención General de la Administración de la Comunidad Autónoma de La Rioja ejercerá sus funciones en el ámbito del Organismo Autónomo, bien directamente o a través de alguno de los órganos que a tal efecto pudieran crearse.\nArtículo 73. Responsabilidad del Gobierno.—\t1. El Gobierno de La Rioja consignará anualmente en los Presupuestos Generales las cantidades destinadas a hacer frente a los gastos que se deriven del ejercicio de las competencias que se le atribuyen en la presente Ley.\n2. El Gobierno de La Rioja contribuirá al mantenimiento de las Oficinas Locales de Juventud, y de forma prioritaria a las de municipios con menor capacidad económica y de gestión.\n3. Igualmente, el Gobierno de La Rioja podrá contribuir a la financiación de recursos, equipamientos y actividades realizados por la iniciativa social o por las Corporaciones Locales.\nArtículo 74. Responsabilidad de las Corporaciones Locales.—\tLas Entidades Locales consignarán en sus presupuestos las cantidades suficientes para la creación, mantenimiento y gestión de los servicios que establezcan, de conformidad con las competencias atribuidas por esta Ley.\nArtículo 75. Subvenciones y convenios de colaboración.—\t1. La colaboración financiera de las Administraciones Públicas entre sí y con otras entidades que actúen en el ámbito de juventud se ajustará a fórmulas regladas, condicionadas al cumplimiento de los objetivos señalados en la planificación del sector y a un estricto control de la aplicación de los fondos afectados a dicha colaboración.\nDisposición adicional primera.—\tLos equipamientos y recursos de la política de juventud dependientes de la Comunidad Autónoma de La Rioja se adscriben al Instituto Riojano de la Juventud, sin perjuicio de lo dispuesto en esta Ley o en la normativa local a propósito del traspaso a las Corporaciones Locales.\nDisposición adicional segunda.—\tPor las Consejerías competentes en materia de hacienda y administraciones públicas se llevarán a cabo las actuaciones oportunas para la dotación de los medios personales y materiales que resulten necesarios para la puesta en funcionamiento del organismo.\nDisposición derogatoria única.—\tQuedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en la presente Ley.\nDisposición transitoria primera.—\tMediante acuerdo de Consejo de Gobierno de La Rioja, a propuesta conjunta de los Consejeros competentes en materia de hacienda y administraciones públicas se determinará el momento a partir del cual, por haberse dotado adecuadamente los medios necesarios, el Instituto Riojano de la Juventud ejercerá las competencias que, en materia presupuestaria, contratación, contabilidad, tesorería, patrimonio y régimen de personal, le atribuye la presente Ley y el ordenamiento vigente. El Gobierno de La Rioja podrá ejercitar esta facultad de una sola vez para todas las materias o de modo sucesivo o parcial.\nDisposición transitoria segunda.—\tLa Dirección General de Juventud se mantendrá vigente en tanto no se constituya el Instituto Riojano de la Juventud.\nEl personal de la Dirección General de Juventud se adscribirá al Instituto Riojano de la Juventud en la correspondiente relación de puestos de trabajo del organismo.\nSe autoriza a los Consejeros de Hacienda y Empleo y Administraciones Públicas y Política Local para adoptar cuantas medidas sean necesarias para la puesta en marcha del Instituto Riojano de la Juventud.\nDisposición transitoria tercera.—\tHasta tanto no se doten los medios materiales y humanos necesarios, los servicios de tesorería, intervención y contabilidad serán desarrollados por los servicios centrales de las Consejerías competentes.\nDisposición transitoria cuarta.—\tHasta tanto no se desarrolle lo previsto en esta Ley se mantendrá vigente la normativa anterior.\nDisposición transitoria quinta.—\tLos procedimientos administrativos en curso que se estén tramitando por la Dirección General de Juventud en el momento que se constituya el Instituto Riojano de la Juventud serán resueltos por éste de acuerdo con el régimen competencial previsto en esta Ley.\nDisposición final primera.—\tSe autoriza al Gobierno de La Rioja para dictar las disposiciones necesarias para el desarrollo y ejecución de la presente Ley.\nDisposición final segunda.—\tEsta Ley entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Boletín Oficial de La Rioja.


“Es muy mediocre querer engancharse una mina gracias a una escena» | Luz\n“Es muy mediocre querer engancharse una mina gracias a una escena»\nPor Pablo Steinmann l Volcado hoy a la conducción, Damián De Santo repasa desde su experiencia el conflicto Calu-Darthés y el poder de los galanes de televisión. Además, habla de su amor de casi dos décadas y de su vida entre Buenos Aires y Córdoba.\n«Buenos Aires es realmente hermosa”, dice Damián con su típica media sonrisa pícara y enseguida agrega: “De visita”. La broma, como todas, esconde una cierta verdad ya que ha pasado más de una década desde que el actor decidió cambiar su ajetreada ciudad natal por la tranquilidad serrana de Villa Giardino, Córdoba. Allá tiene sus cabañas, bautizadas Umbral del Sol, que administra con total pasión. Hacendoso y amante de la naturaleza, el muchacho siempre se las ingenió para combinar aquella vida con sus trabajos de actor y, desde este año también, conductor. En efecto, convocado por Gerardo Rozín, Damián se convirtió en marzo pasado en el anfitrión oficial de Morfi. Todos a la mesa, el envío creado por el propio Rozín. “Él fue el gran responsable de esta locura ya que hace años viene insistiéndome para que conduzca. Siempre le había dicho que no, pero él tenía una frase muy simple como respuesta: ‘la conducción es como el tango, te sabe esperar’. Y tenía razón”, comenta.\n-¿Y por qué aceptaste finalmente?\n-Te diría que más que un desafío, se terminó transformando en una necesidad. Quería mostrarme tal cual soy yo todos los días. Sin ningún rol de por medio. Al principio los nervios estaban a full, pero enseguida logré relajarme. Al tercer día de grabar, ya me sentía en mi salsa. Es muy loco pero te juro que fue así.\n-¿Te adaptaste rápido a vivir acá toda la semana?\n-Sí. Cuando acepto un trabajo le pongo corazón y garra. No estoy pensando en lo que dejé allá, en Córdoba. Este año se cumplen diez años de nuestra mudanza definitiva a la sierra así que ya estoy súper habituado.\n“Para nosotros, los hombres, es muy importante mantener la pasión en la pareja. Hacer el amor nos templa, nos fortalece pero sobre todo, nos acerca muchísimo a ellas”.\n-¿Qué fue lo que más adoptaron tus hijos -Joaquín (17) y Camilo (12)- de esa vida serrana?\n-Creo que los hizo muy poco miedosos. Andan en bici para todos lados, van al río en patas, no les preocupa pisar rosetas de espinas ni nada por el estilo. Son muy resolutivos.\n-¿Ya saben lo que quieren hacer o estudiar en el futuro?\n-No, y lo que yo no quisiera es que se quedaran a laburar en las cabañas. No les quiero dejar ese perno. El mayor, Joaquín, tiene cierta veta artística pero aún no tiene muy claro qué hacer con eso. Por ahora lo que más quiere es viajar. Qué piola, ¿no? Encima no me dice Mar de Ajó, habla de Londres, París… Claro, estas nuevas generaciones están más habituadas a esos destinos. Hoy se pueden hacer viajes con menos guita y ellos lo saben. Cuando yo era chico lo más osado era ir a la Costa… Tampoco tuve la posibilidad de ir a un colegio bilingüe como ellos van ahora. Hace poco nos fuimos en familia a San Francisco y ellos fueron mis traductores oficiales durante todo el viaje. Se me caía la baba de escucharlos hablar con esa facilidad. Algún día espero poder ir a Italia con ellos, ahí yo seré el traductor.\n-¿La actuación te cansó?\n-No. Pero sí siento que, por ejemplo, nunca tuve la ambición de trabajar afuera, cosa que la mayoría de mis colegas sí tienen. Yo siempre quise ser profeta en mi tierra. Me gusta viajar pero sólo en plan vacaciones.\n-Como actor, te ha tocado hacer de galán…\n-(Interrumpe) ¡Galán de barrio! Una etiqueta en la que prácticamente entramos todos… (risas)\n-A lo que voy es que tuviste muchas escenas de besos e incluso de sexo. ¿Cómo viste desde tu experiencia todo lo que sucedió en torno al caso Juan Darthés-Calu Rivero?\n-(Piensa) El tema no pasa por los besos. Pasa por la real confianza que construís con tu compañera. Uno cuida esa situación, siempre. Es desleal querer engancharse una mina gracias a una escena. Es muy de mediocre, de infeliz. Ser el galán te da un lugar de poder, sí, que por ende hay que saber cuidar. Porque además es muy efímero, muy poca cosa en el fondo. Yo siempre fui muy respetuoso con las chicas con las que trabajé, estando en pareja y no estando en pareja.\n-Hablando de eso, ¿hace cuántos años que estás con Vanina?\n-Dieciocho años ya. De feliz matrimonio… Por ahora. (ríe) Fuera de broma, yo siempre digo: que dure bien. Si nos tenemos que separar, que sea también con amor. Y haciéndole honor a nuestra historia. Que es de un amor real, en el que nos hemos acompañado y bancado de todo: las discusiones, los malos humores, el olor a chivo, las ausencias, los hijos… Y esto último es fundamental. Es indefectible que los hijos le sacan tiempo y atención a la pareja. Es una cuestión casi aritmética. Al principio son sólo dos, pero después las obligaciones y responsabilidades se multiplican. Como pareja, hay muchas cosas que se van perdiendo en ese camino…\n-Y… se pierde el vértigo, cierta espontaneidad. La podés intentar recrear, pero no es lo mismo. Y aun así, hay que hacerlo. Hay que buscar el momento de la cena romántica, de la salida de a dos, de la intimidad plena. Para nosotros los hombres es muy importante mantener la pasión. Hacer el amor nos templa, nos fortalece pero sobre todo, nos acerca muchísmo a ellas. Las mujeres a veces piensan que es como un ejercicio masturbatorio y la verdad es que es todo lo contrario.\n-Supongo que hablás de estos temas con ella…\n-Sí, claro. Con la flaca siempre hablamos de todo. Y en secreto ya nos hemos prometido que el día de mañana, cuando los chicos no estén más en casa, vamos a vivir en cabañas separadas. Va a estar bueno jugar a ser novios otra vez. Ojalá nos dé el cuero… (risas)-\nArchivado en: calu rivero, Cordoba, Damián De Santo, Gerardo Rozín, juan darthes, Morfi, telefé, Umbral del Sol, Villa Giardino, Viviana\nZapatos blanco, hit de invierno


Presentación XXIII Copa de España de Clubes - Club Natación Santa Olaya\nInicioNoticiasPresentación XXIII Copa de España de Clubes\nPresentación XXIII Copa de España de Clubes\nEl próximo lunes 5 de mayo tendrá lugar la presentación de la XXIII Copa de España de Clubes de Natación que se disputará, del 9 al 11 de mayo, en la piscina de competición del Club Natación Santa Olaya.\nEste acto se celebrará en el salón de recepciones del Ayuntamiento de Gijón a las 13 horas y contaremos con la presencia de Eloy Iglesias, vicepresidente del CN Santa Olaya; Pedro Barbillo Alonso, concejal de Deportes del consistorio local; José Ramón Tuero del Prado, director de Deportes del Principado de Asturias; y Fernando Carpena Pérez, presidente de la Real Federación Española de Natación.\nLa Copa de España de Clubs que se organiza en nuestras instalaciones se estructura en las categorías de División de Honor y Primera División de ambos sexos, en cada una de ellas participan 8 entidades deportivas. Por ello, 23 clubes de natación del panorama nacional tomarán parte con sus mejores nadadores en este gran evento deportivo.\nEn la presentación oficial, les entregaremos un dossier informativo con toda la información relevante de la XXIII Copa de España de Clubs de Natación.


Fundamentos del Revenue Management - Metodología y Evaluación\nHome > Academic Offer > Fundamentos del Revenue Management > Plan docente > Metodología y Evaluación go back\nLa realización de este curso se desarrolla a través de la metodología de educación en línea. Con este tipo de formación se pretende que los participantes sean los protagonistas de su proceso de aprendizaje.\nAsí mismo, la formación en línea permite una flexibilización horaria para adaptar el aprendizaje a las necesidades específicas de los participantes respetando siempre los tiempos pautados propuestos en la planificación del curso. El campus virtual es el espacio principal en el que los participantes pondrán en práctica su aprendizaje, de manera individual y con el soporte continuo del equipo docente.\nDurante el curso los participantes cuentan con el apoyo constante desde coordinación académica de CETT eLearning. Además, el docente será el responsable de guiar a los participantes por los distintos contenidos presentados, ayudándoles a avanzar correctamente en su aprendizaje, garantizando un seguimiento y aprovechamiento óptimo del curso.\nLa evaluación se realizará siguiendo el formato de evaluación continua. Esta evaluación se basa en el trabajo desarrollado por los participantes en cada uno de los temas del curso, aplicando los conocimientos y las habilidades adquiridas durante el recorrido docente del mismo, a través de la realización de actividades de profundización y el estudio de casos.\nLa evaluación del curso es continua y se fundamenta en dos recursos:\nLas actividades de profundización. En estas actividades de análisis y reflexión el alumnado pone de manifiesto el aprendizaje y la correcta interpretación de los contenidos y conocimientos adquiridos a lo largo del desarrollo del módulo.\nLas actividades de debate. La realización de estos debates tendrá lugar en el espacio fórum del Aula Virtual La participación en estos debates tiene el objetivo de facilitar la interacción entre el alumnado y el resto de participantes.


Assassin's Creed: Valhalla - Las murallas de Templebrough\nInicio » Guías » Assassin's Creed: Valhalla » Las murallas de Templebrough\nSe activa junto con Rumores de Leicester automáticamente tras haber completado la misión principal Regateo, y en Eliteguias vamos a esperar a haber completado esa otra antes de seguir con ésta.\nLo primero será reunirte con Sigurd y los demás en el punto indicado por la parte Noreste de Leicestershire.\nEntonces tendrás que buscar a lady Etelswita en ese fuerte de Templebrough, pero en cuanto te acercas, la marca de misión desaparece y básicamente tendrás que buscarlo con tu propia cuenta... se supone que el cuervo te ayudaría pero...\nEn cualquier caso, empieza por avanzar por la muralla y subir las escaleras por donde te indicamos con la imagen de arriba.\nInfíltrate entre los enemigos o ábrete paso a hachazos, y siguiendo el camino mostrado por las cutreflechas, tienes que meterte por esa apertura que te mostramos en esta otra imagen.\nMata a los guardias que te esperan allí, recoge el libro de conocimiento Disparo perforador, baja por las escaleras y pasa por la puerta al fondo para ver una escena.\nPor lo visto esa mujer era solo un señuelo y la auténtica Etelswita estará huyendo de la zona ahora mismo, así que corre tras ella y pasa de largo a los guardias, sino la perderás de vista. Ésta habrá huido en una barca, así que móntate tú también en una y síguela hasta un pequeño campamento enemigo en el que ahora sí, tendrás que derrotar a los enemigos.\nCon la zona despejada, ata a lady Etelswita, llévala a cuestas, móntate en la barca y ve de vuelta junto a Sigurd en el campamento para ver una escena con la que completarás esta misión y activarás la de Inclinar la balanza.


24 de septiembre: Seminario online “Tendencias y estrategias para la gestión responsable y sostenible post COVID-19”\nAgo 24, 2020 | Noticias | 0 Comentarios\nLos Foros de Comercio Ético organizan un nuevo seminario online para tratar este tema. Este seminario será ofrecido por Soledad González, profesional experimentada en responsabilidad corporativa, consultora y auditora jefe de sistemas de gestión de medio ambiente, calidad, y debida diligencia; con amplia trayectoria internacional.\nSoledad es Licenciada en Ciencias Políticas y Administración con Másteres en Estudios del Desarrollo. Comenzó trabajando en ONGs europeas de protección de los consumidores y ayuda al desarrollo, centrando su actividad en las políticas de la UE. Más tarde se incorporó a la oficina de Asuntos Europeos de Bureau Veritas en Bruselas donde se encargó del seguimiento de las políticas y normativa europeas.\nMás tarde continuó su trayectoria profesional con Bureau Veritas en España, donde fue\nresponsable de desarrollar las diferentes áreas del negocio en España, en particular los servicios de certificación e inspección. Posteriormente, se desempeñó como consultora independiente y auditor jefe de sistemas de gestión y responsabilidad social.\nEn 2013 asumió como Directora Regional (EMEA) de Responsable Sourcing de UL, con base en el Reino Unido. Desde marzo de 2019 Soledad es Consultora y Auditor Jefe independiente, siempre en el Reino Unido.\nEste seminario tendrá lugar el jueves 24 de septiembre de 2020 a las 16:00 horas (CEST) y tendrá una duración aproximada de 90 minutos.\nRegístrate ahora y disfruta de un nuevo seminario que no te dejará indiferente:


Poda de Altura - Servicios\nNuestros servicios de poda de árboles son los siguientes:\nRaleo de Acortamiento:\nÉste trabajo se realiza cuando la parte superior del ejemplar se encuentra afectada por alguna enfermedad fitosanitaria, cuando supera la altura promedio requerida para el lugar donde fue plantado o cuando se tiene que realizar un recorte de raíz por desnivelación del área circundante al ejemplar o por reparación de mampostería, senderos peatonales, etc.\nToda eliminación de una especie con vida como es el árbol, deberá tener un fuerte argumento para su realización, tales como obstrucción de la visual en las ochavas, marcación de calles, veredas, viviendas, quinchos, piletas, etc., extracción de ejemplares sin vida y/o con enfermedades terminales que no sean susceptibles a un tratamiento fitosanitario para su recuperación, o extracción de ejemplares mal ubicados o que revistan algún tipo de peligro.\nSe puede realizar en dos etapas:\n1. Corte de la parte aérea, dejando un tocón de aproximadamente dos metros de altura.\n2. Extracción de la parte radicular, cortando las raíces aproximadamente a dos metros cuadrados del ejemplar, utilizando como brazo palanca el tocón antes mencionado, para de esta manera poder extraerlo ocasionando el menor daño posible.\nRelizamos poda de balanceo. Esto es efectuar un control de malformaciones y crecimientos fuera del balance natural y en espacios no adecuados.\nLiberación de frente:\nEste trabajo se realiza cuando ciertas ramas del ejemplar invaden zonas aéreas no deseadas, tales como techos, frentes, canaletas, alambrados, etc., provocando roturas por la caída de las mismas, por lo que se realiza el corte unicamente de estas, en el caso que el ejemplar lo permita por su formato; de lo contrario se le deberá realizar un balanceo general.\nRaleo de formación:\nEs un raleo casi imprescindible en árboles ornamentales; es decir, aquellos arboles que aportan un elemento estético al paisaje, y que fueron plantados para ello. Esto se debe a que si compramos un árbol, lo plantamos y lo dejamos crecer libremente sin poda de ningún tipo, como si estuviera en la naturaleza, el árbol adoptará la forma natural que corresponde a su especie, desarrollará ramas distribuidas de cualquier manera y, probablemente, tendrá un aspecto "salvaje" que no interesará.\nLos 3 objetivos que se persiguen con el raleo de formación son:\n1. Situar a una determinada altura del suelo la copa del árbol (por ejemplo, para que pueda pasar por debajo una persona, un vehículo, etc).\n2. Formar una estructura de ramas sólida las cuales esten bien distribuidas alrededor del tronco.\n3. Algunas especies de árboles se pueden conducir hacia formas artificiales: formas talladas, emparrado, en pirámide, cónica, cortina, etc.\nEl raleo de formación suele durar varios años.\nÉste trabajo de raleo de formación, sobre ejemplares de Platanus acerifolia (Plátano), ubicados en la Av. Márquez, partido de San Isidro, ha sido realizado por nosotros en un lapso de diez años de trabajo, iniciándose el mismo cuando los árboles se encontraban podados a cuarenta centímetros del fuste principal, llegando a una altura máxima de cuatro metros. Éstos alcanzan actualmente una altura promedio de 15 metros, en perfectas condiciones fitosanitarias y gracias a su correcta formación y mantenimiento, no perjudican a los servicios públicos, carteles y semáforos ni revisten ningún riesgo de caída de ramas.\nCopyright © Poda de Altura. Todos los derechos reservados. Desarrollo + Hosting: Sarasa estudio! - Bahia Blanca.


THE FOLLOWERS - CRY BABIES - Entradium\nUn análisis de la cabeza del adolescente muy actual y a la vez atemporal, en el que todos nos vemos reflejados y de la que nos hacen partícipes los miembros de The Followers . Genial la construcción d Read more la historia y el montaje audiovisual, que acompaña a la perfección la interpretación de los actores. Unas cracks! Estaré atenta a sus próximos pasos!\nSúper recomendable, una obra con carácter, muy buenos actores, geniales ideas y con un lenguaje y dramaturgia muy original, además de un mensaje profundo que da que pensar. Felicidades a toda la compa Read more ía!!


Peinados para novias con pelo corto - Planifica tu boda\nabril 24, 2015 Belleza y estética novios\nEstamos acostumbrados a ver en las bodas preciosos recogidos, pero que ocurre si tienes el pelo corto, muchas de vosotras se pasan una gran parte del tiempo antes de la boda preocupadas por que su pelo crezca, midiendo cada centímetro para que cuando llegue el día de la boda esté perfecto y podáis haceros el recogido que teníais elegido llevar.\nPero no os dejéis llevar por el tradicionalismo de las bodas, cada vez más las bodas tienden a ser más personales incorporando detalles que destacan las características de la pareja.\nPor eso si eres de esas novias con pelo corto no tienes porque preocuparte, se tu misma y luce tu pelo sin ningún complejo, no hay nada más importante que ser natural, verás como existen muchas posibilidades que harán que luzcas perfecta con tu pelo corto.\nLo más importante si tienes el pelo corto y quienes se van a convertir en unos aliados importantisimos son los complementos como puedan ser el velo, las diademas o los tocados, elegir estos complementos harán que destaques más o menos.\nUno de los pinados más favorecedores para el pelo corto son los tocados, ya sean de flores o diamantes, dependiendo de cual sea el estilo que hayáis elegido para la boda.\nPero el accesorio o complemento que más importancia tendréis que dar y de su elección dependerá que brilléis en mayor o menor medida serán los pendientes.\nDeberéis llevar unos pendientes bonitos y que se vean y luzcan ya que al tener el pelo corto destacarán y recibirán bastante atención.\nPara cabellos un poquito más largo podéis optar por un recogido con raya al lado y el flequillo con volumen extra, todo depende de cual sea vuestro estilo y delo atrevidas que seáis, si soléis llevar el pelo liso, un cambio a un pelo con ondas o rizos puede ser una opción perfecta, recordad en todo momento que lo más importante es que vosotras vayáis cómodas y convencidas de que os gusta.\nLa peluquería que os vaya a peinar seguramente os haga varias pruebas antes de la boda, por lo que podéis ver como sería el resultado del cambio, si os convence o si preferís mantener vuestro estilo personal sin cambiarlo.\nTambién podéis haceros un semirecogido que despeje la cara y brilléis con luz propia, pero como hemos dicho anteriormente los más importante es que seáis naturales y os olvidéis de los tradicionalismos.\npeinado noviapelo corto novias\nCelebra una Boda Medieval


Se reunirán mandatarios de China y México - Segundo Enfoque\nInicioInternacionalesSe reunirán mandatarios de China y México\nSe reunirán mandatarios de China y México\nCiudad de México.- El embajador de China en México, Qiu Xiaoqi, dio a conocer que el presidente mexicano Enrique Peña Nieto visitará China con motivo de la próxima Cumbre del El Grupo de los 20 (G-20). Esta información fue confirmada por el diputado priísta Bernardino Antelo, quien conduce el Grupo de Amistad México-China de la Cámara de Diputados.\nLa próxima reunión del G-20 será la 11ª Cumbre de este grupo y se celebrará en la ciudad china de Hangzhou en los días 4 y 5 de Septiembre y a la que estarán asistiendo además del mandatario mexicano, líderes de Europa, Asia, África y América. Este grupo reúne a países industrializados y emergentes del mundo y ha cobrado importancia como foro para discutir temas de la economía mundial.\nEn el marco de las relaciones bilaterales entre México y China, el embajador Xiaoqi expresó su satisfacción por la manera en que éstas se han ido afianzando en los últimos tres años y resaltó que China es hoy el segundo socio comercial de México a nivel mundial y el primero entre los países de Asia-Pacífico.\nAsimismo, resaltó el potencial de México como país emergente que progresa dentro de un proceso de reformas estructurales que le permite situarse en franca vía hacia el desarrollo económico y social.\nLa próxima reunión a celebrarse en Hangzhou será el sexto encuentro entre ambos mandatarios desde el inicio de sus gobiernos. La última reunión bilateral entre los mandatarios se celebró en Turquía a finales del año pasado, donde se reiteró el compromiso de profundizar las relaciones a fin de consolidar una asociación integral y estratégica entre ambos países.\nEn 2014 firmaron en Pekín catorce acuerdos y contratos de inversión, entre ellos acuerdos comerciales como la exportación de carne de buey mexicana y la importación de cítricos chinos, así como acuerdos para promover el turismo mexicano. De igual manera, en 2013 se celebraron tres encuentros en menos de seis meses.\nEsta serie de encuentros entre los mandatarios de China y México dan cuenta de la fluidez y la intensa comunicación bilateral entre ambos países que se ha fortalecido a lo largo de los últimos tres años.\ngrupo g 20\nArtículo anteriorSpa uruguayo abrirá en el exterior\nArtículo siguienteDetienen a educadores en protestas en Michoacán


Vuelve la Belle Époque (II) | Croma Cultura\nMuseos 13 junio, 2012\nVuelve la Belle Époque (II)\nRené Lalique, Libélula. (*)\nContinuamos con nuestro viaje en el tiempo a través del Museo de Art Nouveau y Art Deco Casa Lis de Salamanca. En este caso vamos a conocer las colecciones que alberga y que lo han hecho merecedor de una mención europea como mejor colección pública de artes decorativas del período Art Nouveau y Art Deco.\nComo ya os comentamos en este artículo, el origen de este museo está en las colecciones del anticuario Manuel Ramos Andrade que a comienzos de los años noventa decide donar toda su colección privada a la ciudad de Salamanca. Para ello se creó una fundación y se pensó en buscar una sede apropiada que no podía ser otra que el antiguo palacete de Miguel de Lis, para el cual se buscaba una finalidad cultural.\nTras una compleja reforma arquitectónica y una adecuación museográfica y diseño expositivos (dirigidos por el propio Ramos Andrade) el museo abrió sus puertas en 1995 mostrando una excelente selección de piezas, las más relevantes de la extensa colección.\nLo interesante de la colección de Ramos Andrade es que decidió ceñirse, casi en exclusiva, a las artes decorativas de dos períodos muy concretos como son:\nEl Art Nouveau (conocido en España como Modernismo).\nEl Art Decó.\nPor tanto cronológicamente hablando nos encontramos con piezas que van desde finales del S. XIX hasta después de la Segunda Guerra Mundial. Ramos Andrade fue además un coleccionista muy inteligente que supo estar en el lugar y momentos indicados y obtener las piezas de mayor calidad y en mejor estado de conservación.\nLas colecciones se exponen de acuerdo a sus materiales y a sus usos. Vamos a repasar algunas de las más importantes:\nColección de porcelanas y esmaltes: se trata de la colección más internacional del museo con piezas francesas de Limoges o Sèvres, alemanas de Baviera y Turingia, inglesas de la Compañía Minton, piezas de Bohemia, italianas de Lenci y Capodimento, o de los talleres españoles de Benlliure y Serrá.\nColección de Bronces Viena: a finales del siglo XIX un grupo de escultores austriacos popularizó la creación de miniaturas decorativas en bronce con tres temas muy en boga en la época: el erotismo, los animales (no olvidemos que en esta época se abrió en Viena el primer zoológico) y los temas exóticos orientales que procedían de las colonias.\nColección de vidrios: el museo dedica varias salas a exponer algunas de las obras maestras de la escuela de Nancy, sobre todo de su fundador el famoso vidriero Emile Gallè, obras que se caracterizan por el colorido y por la complejidad técnica del vidrio soplado doblado y grabado al ácido. También tenemos que destacar las obras de los hermanos Daum, las jarras de Schneider, obras de los talleres de Myra Glass, Kralitz, de Ernest Sabino o del joyero René Lalique en su etapa más Deco. El vidrio Art Deco se caracteriza por la mezcla de la pasta de vidrio con arsénico y por la esquematización geométrica de la decoración, influencia de la Vanguardias Históricas.\nColección de pinturas: aunque la pintura no es la protagonista de este museo debemos destacar una amplia selección de pinturas de Celso Lagar, pintor expresionista salamantino que se codeó con Picasso y Modigliani en París; y de Federico Beltrán Massés , pintor español de origen cubano que se convirtió en los años veinte en el gran retratista de las “femme fatale” de la Costa Azul francesa.\nColección de joyas: es probablemente la colección de joyas la que mejor refleje el nuevo ideal de mujer según los cánones modernistas. La colección es muy completa, desde rolex del S. XIX de oro, obras del joyero Carl Fabergé (entre ellas un huevo), la famosísima libélula de Lalique o broches y colgantes del catalán Lluis Masriera.\nCriselefantinas: se trata de una de las colecciones más importantes del Museo. La palabra criselefantina procede del griego clásico y significa escultura de oro y marfil. A finales del siglo XIX comienza a popularizarse la realización de una serie de pequeñas esculturas, generalmente femeninas, realizadas en marfil procedente de los stocks de las colonias y bronce esmaltado y pintado con pintura en frío. En el museo pueden encontrarse esculturas criselefantinas de autores como Roland Paris, Ferdinad Preiss, Claire Collinet y sobre todo del más importante escultor de criselefantinas del mundo: Demetre Chiparus. La Casa Lis reúne la colección más importante de obras de Chiparus. Se trata sobre todo de representaciones de actrices y bailarinas de los ballets rusos de Diaghilev.\nEsculturas de Karl Hagenauer: el Museo expone en una sala una serie de esculturas del artista vanguardista Hagenauer, que se había formado en La Bauhaus. En sus piezas, de diseño estilizado y geométrico, se reflejan temáticas innovadoras, como la estética del cine y la música norteamericana del momento. También tiene gran influencia en su obra el arte primitivo africano.\nColección de muñecas: la colección de muñecas antiguas y juguetes de Ramos Andrade está considerada como una de las más importantes a nivel mundial. Destaca la extensa colección de muñecas francesas de porcelana, de casas como Bru, Jumeau, Gaultier.\nOtros: no os vayáis del museo sin conocer a las bellezas de baño, los muebles modernistas que se exponen en el salón de la Casa y los “caracteres”.\nPor último nos gustaría recomendaros las actividades culturales que tienen lugar durante el verano en la Casa Lis. Por ejemplo, Las Noches de Lis, una serie de conciertos de música de jazz o de cabaret que tienen lugar algunas noches veraniegas en la terraza del museo, ubicada en los antiguos jardines.\n(*) Imagen de Portada: sprklg. Creative Commons License.\nReto #1 ¿Sabes qué Obra de Arte es?\nArt Basel NO conoce la crisis


La lección del caballo rojo (o por qué no conseguimos lo que pedimos) - Paperblog\nHacía varios dibujos de caballos y, a medida que los terminaba, los entregaba a sus abuelos, a su madre, etc... Cuando le pregunté dónde estaba el mío, me pidió que eligiera un color. Mi elección fue el rojo. Pocos minutos después regresó con un dibujo monocromático de un caballo rojo totalmente estático. Era un hermoso dibujo, aún lo tengo en la puerta del refrigerador, pero poco tenía que ver con los artísticos y coloridos dibujos de caballos en movimiento que había dado a los demás... Esto me dio una gran lección de management:\nTodos hacemos mejor aquello que disfrutamos hacer. Hacemos algo bien porque le dedicamos tiempo... y le dedicamos tiempo porque disfrutamos haciéndolo. Si tiene una persona activa trabajando con usted, no le haga pasar la mayor parte del día sumando cifras o contando productos. Se aburrirá con rapidez y comenzará a cometer errores. Hasta podría renunciar o terminar siendo despedida. No coloque una persona tímida en ventas o le haga hablar por teléfono. Odiará su trabajo y no venderá nada. Tampoco ponga a un soñador a cargo de la contabilidad, o a una persona detallista a cargo del planeamiento estratégico.\nPractique... al igual que yo lo hice con mi sobrino! Luego de haber asignado una tarea y haber obtenido un resultado menor al que deseaba, busque primero aquello que usted hizo mal. Luego podrá mirar aquello que sus empleados hicieron mal. Asegúrese de decirles aquello que hicieron bien y que usted aprecia sus esfuerzos. Finalmente, asegúrese de tomarse un momento para analizar aquello que usted hizo bien. Si no realiza esta especie de "refuerzo positivo", podría estar perdiendo algunas de sus buenas acciones.


Título principal: Endimión y DianaGénero: Comedia\nTítulo: Endimión y DianaLugar: MadridEspacio: palacio\nEl 18 de enero de 1679 las compañías de Antonio Escamilla y Matías de Castro representaron en el Alcázar de Madrid, con motivo del cumpleaños de la Emperatriz de Alemania, la obra Endimión y Diana. La comedia la ensayó la compañía de Escamilla los días 7 y 14 de enero, por lo que no pudo representar estos días en el corral de la Cruz de Madrid. El ensayo conjunto de las dos compañías tuvo lugar por la mañana y por la tarde del 16 y 17 de enero.\nTítulo: Endimión y la lunaLugar: MadridEspacio: palacio\nEl 18 de enero de 1683, la compañía de Simón Aguado representó en Madrid, en Palacio, Endimión y la Luna, con loa y sainetes, "todo nuevo", con motivo de la celebración del cumpleaños de la Archiduquesa María Antonia. El certificado del día 19 indica que habían estado ensayando "ocho días con sus noches", por lo que la compañía de Simón Aguado no pudo representar en el corral de la Cruz de Madrid hasta el día 20 de enero.\nTítulo: Endimión y DianaLugar: ØEspacio: Ø\nEn una carta, fechada en Madrid el 2 de junio de 1690, José de Mendieta, secretario del Condestable de Castilla, le comunicaba a Agustín de Loranca, arrendador de los corrales de Madrid, que no se había decidido todavía cuándo se representaría en palacio Endimión y Diana. No existe constancia documental de que la obra se representara, pero Shergold y Varey apuntan que si llegó a representarse sería entre el 16 y el 23 de junio de 1690, y que estaría a cargo de la compañía de Damián Polope o la Agustín Manuel de Castilla o las dos en colaboración.\nLa obra Endimión y Diana no presenta problemas de atribución a Melchor Fernández de León, y así lo recogen todos los catálogos consultados[[ (UT, I, 313; BL, 154; Art, 128r; Sal, 411; F,IX, 108; GaH, 65; MC, 39; Faj, 20r; MeR, XXXII)]]. La obra fue impresa por vez primera en la Parte 42 de Comedias escogidas (Madrid, Roque Rico, 1676) en donde se incluye la indicación “Fiesta que se representó a Sus Majestades en el real sitio de El Pardo a los años de la serenísima señora archiduquesa de Austria”[[ (CM15, 164; Vega, 95)]]. Se conservan tres copias manuscritas en la BNE, signaturas Ms. 14.483/25-27 (PM, 181, nº1210). Según indica Gerardo Fernández[[ (Melchor Fernández de León: la sombra..., 2011: 49)]], la música para Endimión y Diana parece que fue de Juan Hidalgo; de ella se conserva una canción para la loa en el manuscrito Ms. M-3880/23 de la BNE. Existe una obra con el título Endimión y la luna atribuida a Juan Vélez: véase la entrada correspondiente en CATCOM para más información.\nFERNÁNDEZ SAN EMETERIO, Gerardo: Melchor Fernández de León: la sombre de un dramaturgo. Datos sobre vida y obra, Madrid, Universidad de Navarra-Iberoamericana-Vervuert, 2011.


Críticas de actualidad: Te estamos esperando\ninicio | login | email\nPublicado por Oscar a las 18:16 viernes, 4 de febrero de 2011\nTe estamos esperando ansiosos, expectantes, muy nerviosos por ver tu cara, por conocerte, por abrazarte, por darte muchos besos y todo el cariño que tenemos para ti.\nVas a conocer un mundo nuevo, muy diferente del que conoces ahora mismo. Te sorprenderán los sonidos, los colores y todas las caras que irán pasando por delante de ti, y en las que podrás reconocer a muchas personas que te quieren.\nLa vida no es fácil, pero te aseguro, que tanto tu hermano, como tus padres, estaremos a tu lado, para que sepas como desenvolverte en la misma y disfrutar de ella.\nFaltan pocos meses para que hagas acto de presencia en nuestras vidas y en este momento, estamos pensando en cuál será tu nombre. No te preocupes, te enterarás a su debido momento y probablemente, porque te cansarás de oírnoslo decir.\nTe podremos garantizar pocas cosas, pero ten presente que, si hay una que sí podemos asegurarte, es que te vamos a querer durante toda nuestra vida, con tus defectos y tus virtudes.\nTu hermano no para de hablar de ti. Nos pregunta muchas cosas y tengo muchísimas ganas de que podáis compartir juegos y secretos.\nUn beso muy fuerte de todos nosotros.\nEtiquetas: Artículos emotivos\nBueno, ¿qué tal con los nombres? tengo un libro de nombres, hablamos. Un abrazo papis.\n8 de febrero de 2011, 12:08\nRaul JCR, se llamará Raúl, salvo que sus papis cambien de idea... A mi me encanta el nombre... Supongo imaginareis del porqué. Mis mejores deseos para que todo salga muy bien y tengais un sano y precioso hijo, tan guapo como Alvaro.\nUn beso muy gordote para toda la family !!!!\n13 de febrero de 2011, 1:08\nLos hijos son lo mejor de lo mejor sin lugar a dudas. Completan la familia. Al final, seguro que el nombre será un consenso de los tres, o por el contrario lo terminará eligiendo Álvaro. Ceci ¡cuídate mucho que ya queda menos para ver esa carita! Un abrazo para esa gran familia.\n13 de febrero de 2011, 16:33\nUn tierno y precioso relato,\nmerece la pena esperar; eso siempre.\n30 de abril de 2011, 2:10\noohhhh, que bonito!!!\ncuándo el próximo relato?? ... cuando te dejen dormir?!!! jejejeje\n6 de julio de 2011, 12:33\nHola Oscar, soy Rafael el de la pareja con una niña que has recogido hoy de la t4 a eso de las 14:30, nos ha encantado conocerte y no he podido evitar echar un vistazo a tu blog, en especial me ha llamado la atención este artículo y recordar como un año después a cuando lo escribiste, el peque ya está presente y resta tanto tiempo al sueño que seguro compensa a la primera sonrisa. Ire leyendo poco a poco tus relatos y prometo contarle a la peque alguno de Lucy la luciérnaga. Te deseo toda la suerte del mundo y tomo nota de tu movil para cuando necesitemos algún traslado por si te cuadra. Un abrazo de parte de los tres. Rafa de Miguel\n19 de agosto de 2012, 1:14\nLa verdad del taxi\n"Inspiración" de Jerónimo Cabrera\nArtículo indeterminado (15)\nArtículo nostálgico (1)\nArtículo personal (4)\nArtículos emotivos (12)\nCríticas ácidas (30)\nHistorias con FIN (1)\nCopyright © 2010 Críticas de actualidad\nBlog diseñado por Monk & Frames


La obesidad infantil en Chile Nombre estudiante: Nombre profesor: Fecha. - ppt descargar\nPublicada porAlfredo Segovia Modificado hace 6 años\nPresentación del tema: "La obesidad infantil en Chile Nombre estudiante: Nombre profesor: Fecha."— Transcripción de la presentación:\n1 La obesidad infantil en Chile Nombre estudiante: Nombre profesor: Fecha\n2 ¿Q UÉ ES LA O BESIDAD ? Es una enfermedad caracterizada por una cantidad excesiva de grasa corporal o tejido adiposo con relación a la masa corporal.\n3 P REVALENCIA DE O BESIDAD EN C HILE JUNAEB Obesidad Infantil 1º básico 2008 20,8% La OB se triplicó en los últimos 20 años Prevalencia de OB escolares 1º básico Chile P REVALENCIA DE O BESIDAD EN C HILE Prevalencia de OB escolares 1º básico Chile La OB se triplicó en los últimos 20 años P REVALENCIA DE O BESIDAD EN C HILE Prevalencia de OB escolares 1º básico Chile JUNAEB Obesidad Infantil 1º básico 2008 20,8% La OB se triplicó en los últimos 20 años P REVALENCIA DE O BESIDAD EN C HILE Prevalencia de OB escolares 1º básico Chile Aquí se debe explicar los datos del grafico\n4 C ONSECUENCIAS EN S ALUD DE O BESIDAD Está asociada a Enfermedades como: Diabetes Hipertensión arterial Patologías cardiovasculares Ciertos tipos de cáncer Psicológicas Respiratorios Osteomusculares\n6 CONSEJOS SOBRE ALIMENTACIÓN La leche es importante para el crecimiento. Los niños/as necesitan consumir al menos 3 lácteos diarios. Consumir al día 2 platos de verduras y 3 frutas, ayudan a mantener la salud. Respetando los horarios de las 4 comidas y no comiendo entre ellas, se logra mantener el peso. Tomar un buen desayuno, con leche, pan y en lo posible fruta. Es importante para la salud y rendimiento escolar. Si por el horario de clases se necesita una colación, elegir leche, yogurt o frutas. Son más saludables. Con un máximo de 150 kcal. No olvidar el lavado de manos antes de comer, y los dientes después de comer.\n7 Reflexión :\nDescargar ppt "La obesidad infantil en Chile Nombre estudiante: Nombre profesor: Fecha."


Este fin de semana fue el 1er Salón Otaku de Salamanca – Okuroku Webzine\nInicio General Eventos Este fin de semana fue el 1er Salón Otaku de Salamanca\nEl lugar para el evento fue el Multiusos Sánchez Paraíso donde la gente de Salamanca acudió dando claras muestras de que deseaban un evento así. La organización del Salón Otaku ha tenido sus fallos de horarios y de otras cuestiones, pero todo dentro de lo comprensible por ser su primera vez. Se notó que los organizadores y los voluntarios dieron todo lo posible porque la gente estuviera a gusto y lo pasara bien. A pesar de que se suspendieron o cambiaron de hora algunos talleres, se solventó el problema lo mejor posible y se sustituyeron para no dejar el horario vacío. No fue un evento de grandes dimensiones pero sí lo suficientemente carismático para querer repetir.\nPero como ya os digo, lo mejor de este evento ha sido la gente, los visitantes e invitados del salón estaban dispuestos a pasarlo bien y que el ambiente no decayera. Lonit Cosplay (una de las jurados del concurso cosplay), Dokidoki Cosplay y los demás cosplayers invitados, estuvieron conversando con los participantes del concurso y la pasarela; y en todo momento dedicaron su mejor sonrisa.\nLa verdad que la gente hizo mucho, los chicos de Kendo y de Softcombat (Guardia Helmantica) estaban por todas partes con pequeñas demostraciones. El softcombat se ha vuelto muy popular en Salamanca.\nPero no fueron los únicos grupo en aportar su granito de arena al evento, la Asociación de Amigos de Japón, dio charlas y tenían una preciosa exposición que hacia las delicias de cualquier amante de la cultura japonesa. Grullas y muchas más cosas se posaban entre los preciosos kimonos, la caligrafía, el té y la amabilidad de los responsables de los talleres.\nDesde hace unos meses se inauguró el equipo de Quiddich en Salamanca y ellos también se fueron al evento a reclutar jugadores y para enseñarnos a jugar a este nuevo y popular deporte, todos los amantes de Harry Potter que vivan por la zona están invitados a entrenar con ellos.\nEl evento contaba también con una gran ludoteca, una amplia zona dedicada a videojuegos, su zona de Photocall y exposiciones de cosplay y miniaturas.\nEn resumen este evento ha sido un pequeño éxito que sin duda dará pie a otras ediciones. Esperamos con ansia una segunda edición de este Salón Otaku el año que viene\nReseña por: Kurara Silfo