Retos y problemas de la accesibilidad a servicios en zonas despobladas: un caso en la provincia de Teruel (España)\nVol. IX, núm. 188, 1 de mayo de 2005\nCarmen Díez Cornago\nLa provisión de servicios públicos de calidad sigue siendo un reto en espacios, como la provincia de Teruel y buena parte del interior de la Península Ibérica, marcados por la baja densidad, dispersión y envejecimiento de sus poblaciones. Esta problemática se pone de manifiesto en relación con la accesibilidad a servicios básicos de salud. Mediante una metodología que combina el análisis y cartografía a varias escalas, se pone en evidencia un ajuste espacial oferta-demanda generado por la despoblación de las áreas periféricas y la concentración del crecimiento en las localidades principales. Pero se confirma también la existencia de costes de acceso a tales servicios que penalizan a quienes viven en los lugares más aislados, repartidos –a su vez– por un territorio virtualmente “desahuciado”. Las conclusiones se hacen extensivas a otros servicios a la población (educación, servicios sociales, de seguridad, de transporte, comercio, culturales y de ocio).\nPalabras clave: accesibilidad, España, regiones despobladas, servicios públicos.\nRural services provision, specially in underpopulated and remote areas like Teruel province, comes as a challenge for policy makers as far as building a long-term sustanaible future for them. In this paper we examine the geographical accesiblity to health services in rural areas through the analysis and cartography of aggregated time-distances to health centers in 323 rural communities. The results confirm the efficiency of the actual pattern of provision, with most of the population enjoying a good accesibility to basic health services. The problem appears for a small amount of the population: scarce, old and scattered into an extensive territory. Some proposals are introduced at the end of the paper in order to develop strategies that meet the needs of those people.\nKey words: Public services, accesibility, remoted rural areas, Spain.\nIntroducción y contexto del trabajo: Los servicios a la población y su importancia para el desarrollo territorial de las áreas rurales\nAunque ya está iniciado el siglo XXI sigue siendo habitual encontrar en los informes o trabajos académicos e institucionales sobre las áreas rurales europeas la referencia a sus carencias comparativas de servicios, así como una persistente alusión al ineludible papel de los poderes públicos en la mejor provisión de los mismos  . Estas consideraciones son sobre todo pertinentes en aquellas áreas que, como la aquí presentada, no han conocido una recuperación apreciable tras la detención de los éxodos migratorios que les afectaron durante diversos decenios del ya pasado siglo XX. A ellas se refiere la Unión Europea al urgir a las administraciones públicas la “adopción de medidas concomitantes” si se quieren acortar las disparidades entre las llamadas zonas “más fuertes” y las que, como la aragonesa provincia de Teruel, forman parte de las “más débiles” (Comisión Europea, 2001: 29). También se ha reflexionado sobre el papel que deben desempeñar las ciudades pequeñas y medianas, cuya capacidad única para proporcionar infraestructuras y servicios para las actividades económicas de la región, las convierte en elementos clave de toda estrategia integrada de desarrollo rural (Comisión Europea, 1999).\nDesde el punto de vista empírico la provincia de Teruel, y buena parte de la España interior, resulta un espacio idóneo para presentar los retos que a día de hoy sigue suponiendo la aplicación de las medidas antes sugeridas. Los pondremos de manifiesto a propósito de la provisión de servicios primarios de salud en un contexto socioterritorial marcado a la vez por la dispersión/concentración de la demanda, el notable envejecimiento de la población y la “quasi” parálisis de las inversiones en sectores básicos, como son las infraestructuras y los servicios de transporte. Tras unas imprescindibles consideraciones sobre las constantes que siguen marcando la geografía de los servicios públicos en las áreas rurales, expondremos la metodología seguida para estimar la accesibilidad poblacional a los servicios de salud y daremos paso a los resultados. Destacaremos el ajuste espacial oferta-demanda generado por la despoblación de las áreas periféricas y la concentración del crecimiento en las cabeceras comarcales. Y confirmaremos la hipótesis de la existencia de costes de acceso a los servicios primarios de salud que penalizan a quienes viven en las localidades más aisladas, repartidas por un territorio virtualmente “desahuciado”, y donde la demanda de servicios es cada vez más costosa de afrontar y de resolver. En todo caso, como la situación descrita se repite en otros servicios a la población (educación, servicios sociales, de seguridad, de transporte, comercio, culturales y de ocio), los resultados del estudio pueden extrapolarse a tales sectores.\nLas dificultades endémicas de la provisión de servicios en áreas de escasa población y el problema de la accesibilidad\nCuando Paul Cloke ideó el popular modelo conceptual del “círculo vicioso del despoblamiento”  las áreas rurales estaban en su mayor parte atrapadas en un proceso de “desvitalización” (Vachon, 2001). Pero ya desde principios de los 90 se confirman notables contrastes entre unos espacios rurales y otros, recogidos de forma sistemática en diversas tipologías de espacios rurales construidas por organismos internacionales, como la OCDE o la Unión Europea. En este trabajo no nos vamos a referir a las áreas rurales calificadas como “integradas” (Comisión Europea, 2001), inmersas en procesos de recuperación o, como se han dado en llamar, de “renacimiento rural”. Nos referiremos a las que la OCDE, por ejemplo, denomina áreas “excéntricas o remotas”, caracterizadas por su “baja densidad de población, base económica afligida por serios problemas, y que apenas puede contar más que con sus propias fuerzas para asegurar su desarrollo económico” (OCDE, 2001: 14). Tal es la categoría a la que pertenece la provincia de Teruel. A su vez la Unión Europea sitúa la provincia, y también la otra aragonesa de Huesca, en la categoría de “zonas rurales que tienen pequeñas y medianas ciudades”, mientras que el perfil más problemático –“carácter montañoso, baja densidad y envejecimiento de la población, malas infraestructuras, insuficientes servicios…”– se reserva para las denominadas “zonas rurales alejadas”, a las que pertenece única e íntegramente la provincia de Soria (Comisión Europea, 1999, op.cit).\nLos términos con los que se describen las citadas categorías de espacios rurales son expresivos. Reflejan una situación por la que parece que el tiempo no ha pasado y que convierte en endémico el problema de los altos costes per cápita de provisión de servicios y, en general, de la menor eficiencia del gasto público. López y Salas (2000), entre otros, han explicado estas cuestiones así como sus secuelas geográficas y, en concreto, que la densidad de equipamientos –educativos, en su caso o sanitarios en éste– en áreas de escasa demanda sea menor y mayores los costes de desplazamiento que soportan los usuarios. La baja densidad de población, por tanto, continua generando en estas áreas externalidades negativas, que tampoco se han visto sustancialmente contrarrestadas por políticas activas ni adecuadamente dotadas en el plano presupuestario. Ni qué decir tiene que esta problemática es más compleja todavía en áreas con regresión demográfica.\nPor tales motivos, y salvo excepciones, la organización espacial de los servicios públicos en estas áreas rurales sigue caracterizada –conforme a la lógica christalleriana– por la concentración funcional y territorial de la oferta en un número reducido de localidades seleccionadas por su rango o importancia, configurando redes laxas de equipamientos. Es el caso, cuando nos referimos a los servicios básicos de salud, de los llamados “centros de salud” (o denominaciones semejantes), infraestructura principal en España para el desarrollo de las actividades de atención primaria  tras la entrada en vigor de la ley general de Sanidad (1986), y que grosso modo se ha mantenido tras las transferencias de plenas competencias en materia de salud a las Comunidades Autónomas. Para dar una idea del nivel de concentración territorial, anticipamos un dato del análisis empírico que sigue, y es que de las 323 entidades de población habitadas en el área aquí estudiada, sólo en 27 hay centros de salud. Los centros de salud o instalaciones semejantes constituyen, por tanto, el primer nivel jerárquico en la oferta de servicios básicos de salud. El mapa de la oferta se completa con equipamientos de menos rango, los denominados normalmente “consultorios locales”, cuya frecuencia espacial es mayor ya que requieren para su funcionamiento umbrales demográficos menores (que varían según los contextos pero que en el caso que nos ocupa se encuentran en torno a los 100 habitantes). En situación de “ausencia de oferta local” quedarían las entidades de población más pequeñas, en nuestro caso con menos de una centena de habitantes, aunque hay excepciones  .\nDicha organización territorial de los servicios de salud, y de los públicos en general  , sigue suscitando inquietud desde el punto de vista de la accesibilidad de la población. A este respecto es ya clásica la idea de que la accesibilidad a las fuentes de satisfacción de las necesidades, como son en este caso los servicios básicos, constituye para las poblaciones una forma de “renta real” (Smith, 1978). Y es cierto que el artículo 3 de la citada ley general de Sanidad señala que “el acceso y las prestaciones sanitarias se realizarán en condiciones de igualdad efectiva y la política de salud estará orientada a la superación de los desequilibrios territoriales y sociales”. Pero obviamente, y por los factores expuestos, para los residentes en áreas rurales las distancias y los tiempos de desplazamiento son a priori mayores. Precisar tales costes diferenciados de accesibilidad, así como su distribución espacial, es relevante de cara a detectar ámbitos de mejora en la provisión de servicios públicos en áreas rurales. Máxime si se acepta que la oferta adecuada de servicios públicos es uno de los componentes del bienestar de las poblaciones; y se asume –como ocurre en este trabajo– que sólo con la equiparación de sus niveles de bienestar con los del resto del territorio (vid. supra) puede garantizarse su desarrollo continuado.\nLos servicios públicos de salud en la provincia de Teruel: el mapa de la oferta y caracterización de la demanda\nAportamos a continuación información imprescindible para abordar el análisis empírico y referida a aspectos geográficos tanto de la oferta de servicios básicos de salud en el espacio estudiado, como de su demanda  . No obstante para valorar tales informaciones se debe tener en cuenta que existen diversas modalidades de asistencia o de prestación de los servicios de atención primaria, a saber:\n- A petición del usuario, o “a demanda” (tanto si se trata de consultas, revisiones u otras actividades de salud solicitadas por el usuario);\n- Programada (cuando se trata de citaciones para los mismos fines pero dentro de programaciones específicas); a su vez ésta podrá ser “en consulta” (tanto en el centro de salud, el consultorio local o el espacio habilitado al efecto) y “exterior”(cuando por imposibilidad del enfermo de trasladarse, la atención se le presta en el lugar donde se encuentra);\n- Urgente (la que se lleva a cabo, ante una situación crítica para la salud del paciente, en el centro de salud, en el consultorio local o habilitado al efecto, o donde se halle el paciente).\nPara todas ellas es importante la accesibilidad del usuario pero dadas las características del estudio y, sobre todo, nuestro interés en establecer relaciones entre los servicios de salud y la calidad de vida cotidiana, se ha asumido como modalidad de la prestación la de “asistencia a demanda”, en la que la iniciativa de uso del servicio surge espontáneamente del usuario y es éste el que se desplaza para satisfacer su demanda.\nEl mapa de la oferta de servicios de atención primaria en la provincia de Teruel\nEl mapa sanitario aragonés se divide en ocho “sectores”, compuestos a su vez cada uno por un número variable de “zonas de salud”. La superposición de esa plantilla organizativa a la provincia de Teruel da como resultado la división de la misma en dos “sectores”: el sector Teruel (que recibe el nombre de la capital provincial), al que pertenecen 16 zonas de salud situadas grosso modo en la mitad occidental y meridional de la provincia; y el sector de Alcañiz (que recibe su nombre de la segunda ciudad de la provincia) , formado por 12 zonas de salud situadas en su mitad oriental. Por ser este un trabajo sobre espacios rurales hemos excluido la zona de “Teruel urbano”, que corresponde a la ciudad capital de provincia.\nCuadro 1. Zonas de salud en la provincia de Teruel*\nNº DE ENTIDADES**\nALTITUD MEDIA DE LOS NÚCLEOS (metros)\nPROVINCIA DE TERUEL*\n* Excepto Teruel Urbano\n** Sólo se consideran aquellas entidades que contaban con población en 1999 (en el núcleo + diseminado)\n*** Hay un pequeño error en la densidad de población calculada, debido a que se ha sumado la población de algunos barrios rurales del municipio de Teruel (776 hab)\npero no se suma la superficie de dichos barrios, por lo que la densidad real será inferior a la calculada.\nFUENTE: Diputación General de Aragón. Elaboración propia\nSobre las 27 zonas básicas restantes y que sí se han estudiado, hemos incluido en el cuadro 1 diversos datos descriptivos de interés, a los que remitimos. Destacaremos, no obstante, que el tamaño de las zonas de salud es bastante heterogéneo, no sólo en superficie sino también en población. La de mayor extensión, Albarracín (1.190,9 km2), multiplica por 5,5 la superficie de la menor, Báguena (con tan sólo 218,5 km2). A su vez la zona más poblada, Alcañiz (15.799 habtes.), tiene 12 veces más habitantes que la que lo está menos (Cedrillas, con 1.287). Las densidades también son notoriamente contrastadas, aunque dentro de los valores bajos que son característicos de la provincia de Teruel y del interior de España en general (figura 1). De hecho el promedio del sector Teruel apenas supera los 5 habitantes por kilómetro cuadrado, y si la densidad del sector Alcañiz es superior, se debe únicamente al peso demográfico de dos localidades: Alcañiz y Andorra.\nMerece la pena reseñar, por último, otro dato incluido en el citado cuadro 1 y es la elevada altitud media de los núcleos de población. Efectivamente, salvo en su parte septentrional, toda la provincia de Teruel está ocupada por las serranías del Sistema Ibérico y de ahí que sean tantas las zonas de salud cuyos núcleos habitados se encuentran a más de 1.000 mts. de altura. Véase que ello es la norma en las del sector Teruel. Cabe imaginar las dificultades para la vialidad cotidiana durante el invierno en las zonas básicas afectadas por esta circunstancia, habida cuenta del carácter continental del clima y del rigor invernal que le es propio.\nEl mapa de la oferta de servicios básicos de salud (figura 2 y figura 3) se ajusta a lo adelantado en el capítulo anterior. Cada una de las 27 zonas de salud dispone de su correspondiente “centro de salud” localizado en el municipio principal de la misma. El carácter singular de los mismos deriva de sus funciones, a saber: “facilitar el desarrollo de las actividades encaminadas a la promoción de la salud, a la prevención y curación de la enfermedad, a la rehabilitación de la salud y a la reinserción social, tanto individual como colectiva de los usuarios que residan de forma temporal o permanente en la zona de salud” (Diputación…, 2000). Y no menos importante es el hecho de que prestan servicio las 24 horas del día y los siete días de la semana.\nA los 27 “centros de salud” se añaden 261 consultorios locales, o dependencias habilitadas en otros tantos núcleos de población con carácter provisional o temporal por motivos demográficos, de dispersión, de vías de comunicación, etc. Su reparto por zonas básicas de salud se relaciona con la extensión geográfica de las mismas y con la dispersión de su población, aspecto al que nos referimos en el capítulo siguiente. Es característica también de este segmento de la oferta que su apertura sólo es diaria en los 44 (17%) situados en los núcleos de más de 400 habitantes. O lo que es lo mismo, en el 77% de las localidades el consultorio sólo se abre dos o un día por semana. Se realza pues la importancia funcional de los centros de salud, si consideramos las limitaciones de apertura de la mayor parte de los consultorios y si recordamos, además, que hay 62 entidades que incluso carecen de éstos. Por este motivo nos basaremos exclusivamente en los centros de salud para estimar la accesibilidad de la población a los servicios de atención primaria.\nCaracterización geográfica y demográfica de la demanda\nLos rasgos que presentamos en este apartado, aunque referidos a la provincia de Teruel, son típicos de las áreas rurales de baja densidad del interior de España, pero no por conocidos dejan de ser relevantes para el tema. No insistiremos en el hecho de la escasa población total del territorio estudiado(119.733 personas), ni en su baja densidad –ya comentada– sino en su notable dispersión territorial. Efectivamente, como se observa en el cuadro 1, los residentes en las 27 zonas de salud se reparten por 240 municipios, caracterizados muchos de ellos por un hábitat disperso que se traduce en que sean finalmente 323 las entidades o lugares habitados. Sus tamaños poblacionales son heterogéneos pero predominan las entidades más pequeñas ya que sólo 60 (el 18,6%) superan el umbral de los 400 habitantes. Si consideramos el peso poblacional de dichos lugares, la situación de los más pequeños –de 1 a 100 habitantes– empeora dado que aunque son el 44,3% del total, la proporción de residentes es de sólo el 5,2% de la población total. Queda clara la inferioridad de estos ciudadanos en relación con la provisión de servicios ya que, como se deduce de lo expuesto en la parte teórica de este trabajo, toda financiación lineal por persona que no se ajuste por diferencias en la densidad de población, perjudica a estos tipos de territorios (López y Salas, 2003). Este tipo particular de “minifundismo”, por el predominio de las entidades poblacionales más pequeñas, destaca especialmente en el sector de Teruel (mitad occidental y meridional de la provincia), donde las entidades que estando pobladas no alcanzan los 100 habitantes son el 50% del total.\nLógicamente la situación también puede describirse desde el lado de la concentración poblacional, entendida como la proporción de residentes en las escasas entidades de mayor tamaño. En el sector de Teruel la más poblada es Calamocha (3.979 habitantes) y si le sumamos las otras ocho que tienen más de 1.000 residentes (Cella, Más de las Matas, Monreal del Campo, Mora de Rubielos, Santa Eulalia del Campo, Montalbán y Albarracín), encontramos ya el 31% de toda la población del sector (aunque no sean más que 14.927 personas). Pero la concentración es mayor en el sector de Alcañiz, donde hay 4 entidades además de la cabecera de sector que superan los 3.000 habitantes, que suman 34.820 residentes y representan el 49% de la población total del sector.\nJunto con el patrón de dispersión/concentración territorial, otro rasgo característico de la población demandante de servicios de atención primaria en la provincia de Teruel es su envejecimiento. En efecto la avanzada edad de la población rural turolense resulta casi un lugar común, pero son claros los contrastes entre unas zonas de salud y otras. Compárese en la figura 4 la pirámide de población de la zona de Alcañiz, que refleja cuantitativa y cualitativamente la existencia de la entidad más poblada de todas –la propia ciudad de Alcañiz– con las de las zonas de Teruel Rural, Alfambra y Mosqueruela (sector de Teruel), Calamocha y Cantavieja (ambas en el sector de Alcañiz), cuyas “pirámides” han perdido ya por completo su característica y equilibrada forma.\nLa problemática que el envejecimiento suscita es compleja. No obstante destacaremos su influencia potencial en la movilidad, o más concretamente, en la relación -comprobada empíricamente- entre la edad de las personas y su capacidad individual para desplazarse. Pensando en la de estos datos para explicar la utilización de los centros de salud, tendríamos aquí una hipótesis interesante sobre posible incidencia de la “edad–menor movilidad” en un realce del impacto disuasor de la distancia respecto de la frecuentación de determinados centros de salud.\nAnálisis de la accesibilidad geográfica de la población rural turolense a los centros de salud.\nSon muchas las variables que influyen en que las infraestructuras sanitarias sean accesibles, entendida la accesibilidad como la facilidad de utilización por parte de los usuarios de unos servicios que –como es sabido– están situados en puntos fijos del espacio. No obstante desde el punto de vista geográfico, y máxime en relación con poblaciones dispersas como las rurales, la distancia que les separa de las instalaciones donde se prestan los servicios de atención primaria – los centros de salud que les corresponden– no sólo parece un condicionante claro de su accesibilidad efectiva, sino que permite sustentar la hipótesis de que –aunque el carácter universal de sistemas sanitarios como el español confiere a todos los ciudadanos los mismos derechos–, no sólo pueda incurrirse en costes de acceso diferentes según donde se viva (Fabbri, 1999), sino que estos sean socialmente inaceptables.\nPor todo ello el análisis de la accesibilidad geográfica de la población a los servicios se basa en la formulación genérica\nAi = g(Wj) f(cij)\ndonde Ai es la accesibilidad desde el lugar i al lugar j, Wj es la actividad W que se ofrece en j, y cij es el coste general de llegar a j desde i. Es usual llamar a las funciones g(Wj) y f(cij) funciones de actividad y funciones de impedancia, respectivamente, así como que aparezcan asociadas de forma multiplicativa para expresar que ambas son elementos necesarios de la accesibilidad Ai. La función de actividad es aquí horizontal y expresa que sólo hay un destino posible (al que se le da valor 1); y la función de impedancia es lineal o dependiente únicamente del coste de desplazamiento  . Como variable expresiva de dicho coste se ha adoptado el tiempo de recorrido y el resultado expresa una desutilidad, es decir, cuanto más bajo es el valor de cij mayor es la accesibilidad.\nEn el caso que nos ocupa Ai es la accesibilidad de la entidad i; y viene a tomar el valor de cij o tiempo de desplazamiento desde i hasta la localidad j donde está el centro de salud. Son varias las ventajas de esta formulación, si bien la mayor es su idoneidad intuitiva para expresar el esfuerzo de acceso desde el lugar i al lugar j donde se encuentra el servicio médico que el sistema sanitario asigna a los usuarios residentes en i. De ahí su gran popularidad como se comprueba en la bibliografía especializada. Por otra parte los valores de Ai pueden sustentar, ulteriormente, análisis comparados de accesibilidad promedio y de accesibilidad ponderada por la población entre zonas básicas de salud. Y a otra escala más de detalle, con tales valores pueden confeccionarse mapas de isocronas mediante los cuales reflejar las variaciones espaciales de la accesibilidad geográfica dentro de un área de referencia, como se ha hecho en trabajos anteriores sobre el tema en nuestro país con notables resultados (Comunidad de Madrid, 1992). Igualmente, dados los supuestos de la función de impedancia, es posible derivar valoraciones sobre las características de las redes de transporte por las que se realizan los desplazamientos, aspecto que no sólo es también de interés en áreas rurales escasamente pobladas, sino que afecta de forma general a los accesos a otros servicios. De hecho, como las localidades donde se sitúan los centros de salud son puntos de concentración de más servicios a la población, la cartografía obtenida puede servir para hacer extensiva la accesibilidad potencial descrita a esas otras actividades o servicios.\nValoración general de la accesibilidad geográfica a los centros de salud en la provincia de Teruel.\nPara la interpretación correcta de los datos que se aportan a continuación conviene tener en cuenta la siguientes determinaciones:\n- Se ha asumido que sea el transporte por carretera y en vehículo particular la modalidad de desplazamiento entre i y j debido a la inexistencia en la provincia de Teruel de una red de transporte público intracomarcal con las frecuencias de servicio necesarias para poderse presentar como alternativa al transporte particular.\n- Igualmente se ha asignado valor 0 a cij en las localidades cabecera de zona donde se encuentra el centro de salud, cuando en la realidad para la mayoría de los residentes el tiempo de desplazamiento es siempre mayor que cero.\n- Se han mantenido los datos de tiempo de desplazamiento tal y como figuraban en la fuente utilizada (informaciones del Servicio Aragonés de Salud sobre el mapa sanitario de Aragón), a pesar de estar desfasada respecto de algunos trayectos, lo que se aclara oportunamente en el texto.\nSi nos guiamos por el primero de los datos que aportamos a continuación, no estaría justificado el título que le hemos dado a este artículo (“Retos y problemas de la accesibilidad a servicios en zonas despobladas”). Efectivamente el promedio de los valores de cij en las 323 entidades de población estudiadas da para el conjunto de la provincia de Teruel una buena accesibilidad general a los centros de salud, ya que el tiempo medio invertido es de 17’8 minutos. Es más, como se deduce del cuadro 2, donde se clasifican las entidades de población según su tiempo de acceso en intervalos cinco minutos, los centros de salud están a menos de 15 minutos de distancia del 46’1% de las entidades; o a menos de 25 –tiempo aceptable– en el 78% de los casos. Dado el peso poblacional de las entidades incluidas en tales intervalos de tiempo, a menos de 15 minutos del centro de salud está el 82’2% de la población estudiada; y a menos de 25, el 94’3.\nCuadro 2. Entidades y población por intervalos de tiempo\nnº de entidades\n% sobre el total de entidades\nFUENTE: Diputación General de Aragón. Elaboración propia.\nNo hay duda que detrás de estos datos y de esta realidad está el intenso proceso de redistribución espacial de la población rural de Teruel, y en concreto su concentración en las localidades de mejor accesibilidad, y en especial en las 26 cabeceras de área (donde por situarse el centro de salud su cij = 0), que siendo sólo el 8% de las entidades suman el 53,3% de la población total del área estudiada. Por ello nos ha parecido conveniente elaborar un nuevo cuadro excluyendo las citadas cabeceras y la población que en ellas reside (cuadro 3). Se han recalculado los porcentajes de entidades y población en cada intervalo de tiempo y se ha podido apreciar mejor la incidencia de los sobrecostes de acceso a los centros de salud sobre una proporción pequeña, pero apreciable, del territorio y de los usuarios. Es sin duda en esos casos donde la provisión de servicios de salud y otros, en términos comparables con los del resto del territorio, supone un reto. Pero es necesario verificar si se trata de una situación muy localizada (o muy extendida) y, en todo caso, si cabe realizar alguna recomendación de cara a mejoras aún posibles en la accesibilidad de la población.\nCuadro 3. Entidades y población\npor intervalos de tiempo excluidas las cabeceras de las zonas de salud\nLos contrastes de accesibilidad entre zonas de salud (según tiempos medios)\nLa agrupación de los valores de cij por zonas de salud y la obtención de los respectivos tiempos medios de zona, refleja notables variaciones entre unas y otras. Véase la figura 5 donde aparecen ordenadas todas las zonas de salud según el tiempo medio de acceso desde las entidades que las componen al centro de salud situado en la cabecera de zona, y se verá que en ocho de ellas hay costes de acceso mayores ya que sus tiempos respectivos superan al tiempo promedio provincial. Y apréciese la diferencia entre la zona de menor tiempo promedio, Cella con 6 minutos, y la de mayor tiempo promedio, Albarracín con 28’3, que hacen que en términos comparativos el tiempo de acceso al centro de salud sea en esta última 4’7 veces peor que en la primera.\nSi se excluyen de los cálculos las localidades donde se encuentra el centro de salud, y cuyo cij = 0, el tiempo medio provincial empeora ligeramente y pasa a ser de 19’3 minutos. Pero es interesante comprobar que la omisión de la cabecera incide más, comparativamente hablando, en las áreas de mejor tiempo medio que en que las que lo tienen peor, lo que sugiere algo de interés territorialmente hablando, como es la existencia en las zonas de mejor accesibilidad media de núcleos “penalizados” con un peor tiempo.\nEn todo caso no puede obviarse la gran concentración espacial de quienes viven en la provincia y en consecuencia, las notables diferencias poblacionales entre entidades. Por ello resulta conveniente ponderar los valores de cij por la población de i, para establecer así el impacto social de la problemática de accesibilidad descrita. Como en el caso anterior se aporta una figura (figura 6) donde se clasifican las zonas de salud según el valor de los respectivos tiempos medios ponderados, y se mantiene la distinción entre los obtenidos con y sin la cabecera de zona. Véase para empezar que la accesibilidad ponderada promedio es mejor, en general y en cada zona, que la estimada sin ponderación. No obstante aumentan las diferencias entre la zona de mejor y la de peor accesibilidad ponderada. El rango de la variable es ahora tal que en la zona con peor accesibilidad ponderada (Albarracín) es 46,0 veces mayor que el de la que lo tiene mejor (Caspe). Por otra parte es interesante señalar, de nuevo, la influencia de la cabecera en el valor del tiempo medio ponderado. Si se omite en el cálculo, la accesibilidad promedio empeora de forma general. Es decir, en todas las zonas básicas de salud sin excepción, la cabecera es un elemento de mejoramiento de los tiempos promedio.\nEl hecho de que la accesibilidad ponderada a los centros de salud sea mejor que la accesibilidad sin ponderar puede interpretarse como un indicador de eficiencia del sistema: dado el reparto de la población la localización de los centros del salud ocasiona desplazamientos cortos a la mayoría de la población. Pero también queda evidenciada la menor equidad de la distribución, ya que aumenta la diferencia entre las zonas de mayor y peor accesibilidad. Si se excluyen las cabeceras la equidad de la distribución mejora pero se aprecia que el sistema de provisión es menos eficiente: aumentan considerablemente los tiempos promedio. Resulta pues complicado obtener –con la vigente organización espacial de los servicios– mejoras en la equidad de la distribución de la accesibilidad sin que ello suponga una merma en la eficiencia de la misma.\nProblemática de las zonas de peor accesibilidad: Análisis mediante mapas de isocronas\nEl cambio de escala y, en consecuencia, el examen de la accesibilidad dentro de cada zona de salud resulta muy ilustrativo de la problemática real y, en concreto, de la localización y alcance de los retos que se le plantean a los servicios públicos respecto de la prestación de servicios en los enclaves más aislados. Los mapas de isocronas adjuntos se han elaborado mediante interpolación de líneas de isoaccesibilidad a partir de los valores de cij correspondientes a cada entidad poblada. Como es propio de este tipo de mapas queda bien expresada en cada zona la variación territorial de la accesibilidad al centro de salud. Ciertamente las situaciones presentan similitudes y diferencias. Por ello, para facilitar el estudio, se ha establecido una tipología según dos variables de las ya estudiadas que nos parecen especialmente significativas: el "tiempo medio" y el "tiempo medio ponderado sin la cabecera". La primera es expresiva de lo que hemos llamado "accesibilidad territorial" (AT), ya que su cómputo incluye a todas las entidades de la zona de salud y no considera ningún atributo distinto al de la distancia que las separa da la localidad donde está el centro de salud. El "tiempo medio ponderado sin la cabecera" refleja lo que hemos dado en llamar "accesibilidad poblacional" (AP) o de los residentes en localidades distintas a la principal, en el supuesto de que un buen valor de esta variable incorpora implícitamente el de su estimación con cabecera (lo que no ocurriría a la inversa).\nDe las cuatro categorías resultantes  la última, zonas con "AP" y "AT" peores que el promedio, es la más interesantes desde el punto de vista de este trabajo. Se trata de las zonas de Albarracín, Alfambra, Calamocha, Cantavieja , Mosqueruela, Sarrión y Teruel Rural (figuras 7, 8, 9, 10 y 11). Conforman un espacio extenso, el 36,4% del total del territorio estudiado; e incluyen una alta proporción de las entidades poblacionales, el 41%, donde, sin embargo, no vive ya más que el 18,11% de la población total. Ello refleja el pequeño tamaño de la mayoría, ya que se da también aquí el fenómeno de la concentración demográfica en las cabeceras, como se comenta a continuación. Comparten también esas áreas una elevada altitud media, cuyo mínimo está en la de Sarrión –ya con 953,7 mts.– y el máximo Mosqueruela, que llega a los 1.402 mts. Es lógico dada la situación de las zonas, total o parcialmente, sobre las sierras de Javalambre (zona de Sarrión), Albarracín (la zona de su nombre y también Calamocha), y Gúdar (las de Mosqueruela y Cantavieja). Pero también en la depresión de Alfambra-Teruel, donde se encuentran las zonas de Alfambra y Teruel Rural, la altitud media ronda los 800 mts.\nEn relación con la accesibilidad territorial y, en concreto, con los valores observados en los tiempos promedio, podemos señalar lo siguiente:\n- Las distancias a los centros de salud superan en diversos casos los 40 kms. Debe recordarse que en el grupo están seis de las siete zonas básicas de salud más extensas de toda el territorio estudiado: Albarracín, Alfambra, Calamocha, Teruel Rural, Sarrión y Cantavieja. El máximo alejamiento se da en el núcleo de Veguillas (Teruel Rural), situado a 46 Kms. de su centro de salud. Le siguen La Rambla de Martín, a 43 kms. de Alfambra; Monterde, a 42 de Albarracín, como también Montoro de Mezquita (de Cantavieja). A 41 está Arcos de las Salinas (Sarrión). En las zonas que no hemos citado las distancias máximas son menores: 33 en Allueva (Calamocha) y 30 en Castelvispal (Mosqueruela). En todo caso los tiempos de recorrido al centro de salud realzan o minimizan el alejamiento geográfico. El tiempo máximo en este grupo de zonas corresponde a Montoro, antes citado, con 63 minutos de recorrido hasta el centro de salud. Sigue, con 57 minutos, Abejuela (Sarrión); con 56, Veguillas (Teruel Rural) y con 48, Allueva (Calamocha). 42 minutos es el tiempo máximo registrado para Albarracín (El Vallecillo) y también en Alfambra (La Rambla de Martín), mientras que en la de Calamocha se queda en 25 minutos (para Allueva y Odón).\n- Es característica de este grupo de zonas básicas de salud que los accesos por carretera no se hayan mejorado en los últimos veinte años, con la excepción de los de Albarracín y Sarrión  . Los respectivos mapas viarios muestran una clara dualidad entre las vías principales y las que se adentran en la montaña para dar servicio a las localidades más remotas: con trazados tortuosos y estrechas. Además en las zonas Calamocha, Cantavieja y Valdelinares se dan problemas vialidad invernal.\n- Los mapas de isocronas son fiel reflejo de la problemática descrita. La línea de 15 minutos encierra, en todos los casos, una superficie inferior a la que se encuentra en los siguientes intervalos. Es interesante ver en los ejemplos adjuntos la disposición de las isocronas, evidenciando un claro pasillo central (Calamocha). No obstante las franjas de peor accesibilidad suelen disponerse de forma concéntrica rodeando a la cabecera de zona (Teruel Rural, Cantavieja), o bien situarse en un sector: norte de la zona (Alfambra) o este (Mosqueruela). Las zonas de Cantavieja y Teruel Rural, junto con la de Sarrión, presentan los mayores contrastes al contar con parte de su extensión y núcleos poblados más allá de la isocrona de los 45 minutos.\nEn cuanto a la accesibilidad poblacional, lo más característico de este grupo de zonas –y consecuencia también de la alta extensión y de su alto número de núcleos poblados– es la mayor proporción de población residiendo en las franjas de peor accesibilidad. Es el caso claramente de la zona de Albarracín, que tiene al 35% de los pacientes del centro de salud más allá de la isocrona de los 45 minutos  . En las áreas de Teruel Rural, Alfambra y Mosqueruela es el intervalo de 30 a 45 minutos el que concentra proporciones estimables de población: 48,8, 43,7 y 34% respectivamente. Hay además otro motivo de la peor accesibilidad poblacional de algunas zonas de este grupo, como es el peso de sus cabeceras respectivas. Efectivamente tanto Cantavieja como Mosqueruela y Sarrión, presentan dicha característica, y sus cabeceras suponen el 52,5, 100 y 63% de toda la población residente en el intervalo 0-15 minutos.\nEn todo caso, en las fichas que se presentan en anexo puede apreciarse la complejidad y heterogeneidad de las situaciones concretas, y sobre todo, la escasa población de las entidades más alejadas . En Alfambra, Teruel Rural y Calamocha la población está bastante repartida por los numerosos núcleos de sus zonas, si bien cabe mencionar una clara primacía poblacional de su cabecera en Calamocha. Sin embargo en Cantavieja y Mosqueruela sus núcleos son escasos, distantes y escasamente poblados. Al contrario que la zona de Sarrión, interesante ejemplo de dispersión de algo más de medio millar de personas entre las 17 entidades situadas en el intervalo 16-30 minutos. Recuérdese, en todos los casos, el alto envejecimiento de la población residente (como quedaba reflejado en las pirámides de la figura 4), y su consiguiente menor autonomía en relación con la movilidad.\nSi nos hemos entretenido más en los pormenores del último grupo, es porque en tales zonas básicas quedan mejor reflejadas las desigualdades actuales de accesibilidad a los centros de salud. Se ha visto además que la situación más problemática es la de los núcleos más pequeños y alejados; y en consecuencia, la de las zonas donde los núcleos de esas características son más abundantes. Si consideramos como límite de la accesibilidad menos aceptable o desfavorable los 25 minutos, con tiempos iguales o mayores de acceso se encuentran 70 entidades de población (el 21,6% del total) y sus respectivos residentes, 6.830 (5’8% de los usuarios potenciales de los servicios). 42 de tales entidades tienen menos de 100 habitantes, y 27 menos de 50. Se reparten por 17 de las 27 zonas básicas de salud, si bien abundan más en las de Albarracín (con 12 entidades), Calamocha (9), Alfambra (6); Mas de las Matas y Teruel Rural (5 en cada zona) y Utrillas (4).\nSituaciones como la descrita se repiten en las áreas rurales menos integradas, a las que nos referíamos en la introducción de este trabajo sin que el tiempo ayude a encontrarles solución. Más bien al contrario: mientras que la situación del alejamiento de tales poblaciones es una “constante”, habida cuenta de las escasas, lentas y localizadas, mejoras de las redes viarias regionales; el tamaño demográfico es una “variable” que evoluciona a la baja, dado que la población de esos núcleos desciende lenta pero inexorablemente. Tal circunstancia perjudica la posición de tales núcleos a la hora de sustentar demandas en la mejora de los servicios a sus exiguas poblaciones. Es más, reconocida tácitamente la “inviabilidad económica” de tales localidades, y la dificultad de que disfruten algún día sus residentes del derecho a la “igualdad de acceso” mencionado en la legislación vigente, en el ámbito de los servicios de salud se sugiere la supeditación de tal derecho al de que las necesidades de salud de los usuarios estén adecuadamente cubiertas. No obstante también es este un objetivo complejo, cuyos problemas conceptuales (definición de “necesidad”) y metodológicos (estimación del estado de salud; determinación del modelo de referencia, etc.). están lejos de haberse resuelto (Salomez y Lacoste, 1999).\nEn este contexto, poco estimulante, parece apreciarse una mayor predisposición de los poderes públicos –reiterada en los documentos citados en la introducción y otros (Gobierno de Aragón, 2001ª y b)– para asumir los sobrecostes de la prestación de servicios de calidad en las áreas menos pobladas, y aspirar con más recursos a objetivos más ambiciosos de mejora de la calidad de vida y recuperación demográfica (VV.AA., 2000; Pinilla y Sáez, 2002 y 2003). Como ejemplo podemos terminar este trabajo citando una iniciativa novedosa en una zona de salud de la vecina provincia de Zaragoza, cuya problemática es muy similar a la aquí descrita. Nos referimos a la de Tarazona y al servicio de transporte público puesto en marcha en abril de 2004 para facilitar el régimen de visitas al centro de salud situado en dicha localidad  . Tal y como está planteada la medida hace frente de manera directa y eficaz al problema de movilidad de una población envejecida y con escasa o nula autonomía de desplazamiento. No hay duda de que una medida similar sería muy útil de cara a la pendiente y necesaria mejora de la accesibilidad a todos los servicios de la población rural, y por extensión, de su calidad de vida.\nCLOKE, P. J. Rural Planning. Policy into action? Londres: Harper & Row, 1987.\nCOMISION EUROPEA. Estrategia territorial europea. Hacia un desarrollo equilibrado y sostenible del territorio de la UE. Luxemburgo: Oficina de publicaciones oficiales de las Comunidades Europeas, 1999.\nCOMISIÓN EUROPEA. Segundo Informe sobre la cohesión económica y social. Unidad de Europa, solidaridad de los pueblos, diversidad de los territorios. Luxemburgo: Oficina de publicaciones oficiales de las Comunidades Europeas, 2001.\nCOMUNIDAD DE MADRID. Isocronas sanitarias. Estudio de la accesibilidad geográfica a los recursos de la red sanitaria pública en la Comunidad de Madrid. Madrid: Conserjería de Salud, 1992.\nDIPUTACIÓN GENERAL DE ARAGÓN. Un modelo sanitario para Aragón. Puntos de acuerdo. Zaragoza: Diputación General de Aragón, Departamento de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, 2000.\nESCALONA ORCAO, A.I. y DÍEZ CORNAGO, C. Accesibilidad geográfica de la población rural a los servicios básicos de salud. Un estudio en la provincia de Teruel Zaragoza: Centro de Estudios sobre la Despoblación y el Desarrollo de las áreas rurales, 2002 (informe inédito).\nFABBRI, D. The measurement of Inequality in the Access to Hospital Networks. In REGGIANI, A. y FABBRI, D. eds. Network Developments in Economic Spatial Systems: New Perspectives. Aldershot: Ashgate Pub., 1999, p. 217-240.\nGOBIERNO DE ARAGÓN. Territorio y Población en Aragón. Informe para la Conferencia sobre regiones despobladas y políticas estructurales de la Unión Europea. Zaragoza: Diputación General de Aragón, Departamento de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón, 2001.\nGOBIERNO DE ARAGÓN. Política demográfica y poblacional. Zaragoza: Diputación General de Aragón, Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales, Secretaría General Técnica, 2001.\nJOSEPH, A.E. y PHILLIPS, D. Accessibility & Utilization. Geographical Perspectives on Health Care Delivery. Nueva York: Harper & Row, 1984.\nLÓPEZ LABORDA, J. y SALAS FUMÁS, V. Economía y política de la financiación de servicios públicos en territorios con desigual densidad de demanda. Estudios sobre la Economía Española , 2000, nº 83.\nLÓPEZ LABORDA, J. y SALAS FUMÁS, V. Ofertas de servicios públicos en zonas de baja densidad demográfica. In PINILLA, V. y SÁEZ, L.A. eds., Políticas demográficas y de población. Zaragoza: Gobierno de Aragón y Centro de Estudios sobre Despoblación y Desarrollo de las Áreas rurales, 2003, p. 71-80.\nMURILLO, C. El sistema sanitario en España. Estudios sobre la Economía Española, 1998, nº 39.\nNORDREGIO – Nordic center for Spatial Development-. Study Programme on European Spatial Planning. Estocolmo: Nordregio Report, 2000, nº 4.\nOCDE. Examens territoriaux de l’OCDE. Teruel, Espagne. Paris: OCDE, 2001.\nPINILLA, V. y SÁEZ, L.A. Despoblación y políticas públicas en Aragón. Zaragoza: Gobierno de Aragón, Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales y Centro de Estudios sobre la Despoblación y Desarrollo de Areas Rurales, 2002.\nPINILLA, V. y SÁEZ, L.A. Políticas demográficas y de población. Zaragoza: Gobierno de Aragón, Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales y Centro de Estudios sobre la Despoblación y Desarrollo de Areas Rurales, 2003.\nSALOMEZ, J.L.y LACOSTE, O. Du besoin de santé au besoin de soins. La prise en compte des besoins en planification sanitaire. Hérodote, 1999, vol. 92, p-101-121.\nSMITH, D. Geografía Humana. Barcelona: Oikos Tau, 1978\nVACHON, B. El desarrollo local. Teoría y Práctica. Reintroducir lo humano en la lógica del desarrollo. Oviedo: Universidad de Oviedo, Centro de Cooperación y Desarrollo Territorial, colección “Desarrollo local”, 2001.\nVV.AA. Los retos de Teruel. Jornadas sobre cambio social y económico. Teruel: Instituto de Estudios Turolenses, 2000.\n El patrocinio del trabajo corresponde al Centro de Estudios sobre la Despoblación y el Desarrollo de las Areas Rurales -CEDDAR- de Zaragoza, que lo seleccionó en su I Convocatoria de ayudas a la Investigación. Una versión preliminar de este texto fue presentada en las III jornadas de Política Demográfica y de Población organizadas por el CEDDAR en abril de 2003.\n Es útil recordar que el geógrafo británico Paul Cloke pretendía con él describir la problemática de las áreas rurales, incluida la infraprovisión de servicios en comparación con los espacios más densamente poblados (Cloke, 1985). Relacionaba dicha infraprovisión con procesos de racionalización productiva, incitados –a su vez– por una desfavorable evolución demográfica. Describía también el modelo cómo los efectos de la racionalización no hacían sino agravar la ya poco atractiva situación de las áreas rurales y la falta crónica de empleos para sustituir a los agrarios, de lo que derivaba –cerrándose el círculo imaginario– un nuevo descenso poblacional.\n Tales actividades consisten en: medicina de familia, pediatría, cuidados de enfermería, salud bucodental, urgencias, atención a la mujer, salud mental, así como tratamientos rehabilitadores básicos (Murillo, 1998).\n Véanse más detalles sobre la organización espacial de los servicios básicos de salud en áreas rurales y sobre su problemática en Escalona y Díez (2002).\n Pueden hacerse extensivas estas consideraciones a otros ámbitos, ya que es característica de los mapas de servicios públicos la jerarquización territorial de las prestaciones y la correlación entre la especialización del servicio y su frecuencia locacional, de modo que siempre serán más densas las redes formadas por los servicios de base, si bien manteniendo la concentración territorial mencionada en el texto.\n Todas las informaciones de este capitulo proceden de la explotación de la base de datos sobre accesibilidad geográfica diseñada y elaborada por las autoras para la investigación en la que se basa este artículo. Remitimos a dicho trabajo (Escalona y Díez, 2002) para una exposición más detallada de las características del mapa de atención primaria en el área de estudio.\n En investigaciones ambientadas en países anglosajones y, en general, en sistemas sanitarios –o en circunstancias operativas de tipo liberal-, el indicador adopta una clara formulación del tipo potencial: asume que la accesibilidad de un usuario a un centro sanitario está relacionada con la atracción de tal centro, y que ésta a su vez aumenta con su tamaño y desciende con la distancia (o el coste/esfuerzo) de acceso (Joseph y Phillips, 84; Nordregio, 2000).\n La primera es zonas con "AP" y "AT" mejor que la media; zonas con "AP" mejor que la media y "AT" peor; zonas con "AP" peor y "AT" mejor; zonas con "AP" y "AT" peores que el promedio. Véase Escalona y Díez, 2002, para la caracterización y cartografía de las zonas correspondientes a las tres primeras categorías.\n No obstante en estos dos casos se ha acondicionado el eje principal y los recortes de tiempo (de hasta 10 minutos en el área de Sarrión y hasta 5 en la de Albarracín) benefician a las entidades situadas sobre o próximas a tales vías.\n Esta circunstancia se corrige desde el punto de vista asistencial mediante el servicio que prestan los “Puntos de atención continuada” de Villar del Cobo, Valdecuenca y Orihuela del Tremedal\n Según noticia publicada en Heraldo de Aragón el 13 de abril de 2004.\nFICHAS RESUMEN DE DATOS DE LAS ZONAS BÁSICAS DE SALUD DE PEOR ACCESIBILIDAD EN LA PROVINCIA DE TERUEL (ESPAÑA)\n© Copyright Ana Isabel Escalona Orcao y Carmen Díez Cornago, 2005\nESCALONA, A. I. y DIEZ, C. Retos y problemas de la accesibilidad a servicios en zonas despobladas: un caso en la provincia de Teruel (España). Geo Crítica / Scripta Nova. Revista electrónica de geografía y ciencias sociales. Barcelona: Universidad de Barcelona, 1 de mayo de 2005, vol. IX, núm. 188. <http://www.ub.es/geocrit/sn/sn-188.htm> [ISSN: 1138-9788]


Mayoría de cubanos en Estados Unidos no apoya normalizar las relaciones con Cuba según encuesta\nMarc Anthony realizará un concierto virtual desde Miami este sábado con Daddy Yankee como invitado\nInicio » Noticias Destacadas » Mayoría de cubanos en Estados Unidos no apoya normalizar las relaciones con Cuba según encuesta\nCubanos en el Versailles en Miami. Foto: Cuba en Miami\nUna reciente encuesta publicada hoy martes revela que la mayoría de los cubanos en Estados Unidos no apoya normalizar las relaciones con Cuba.\nLa encuesta publicada por Bendixen & Amandi International poll revela que el 66% de los encuestados se opone a normalizar las relaciones.\nLos resultados de la encuesta reafirman lo que han sugerido otras encuestas recientes: que en lugar de volverse más abiertos a la idea de aflojar las restricciones estadounidenses con Cuba, los cubanoamericanos se han empeñado cada vez más en mantener la isla cerrada, dijo Fernand Amandi, presidente de Bendixen & Amandi International, que ha estado siguiendo a la comunidad cubana durante más de 45 años.\nEn Miami recientemente se realizó una caravana para pedir al presidente de Estados Unidos Joe Biden no normalizar las relaciones con Cuba.\nLa administración Biden recientemente dijo que Cuba no era una prioridad para Estados Unidos en estos momentos.\nAnteriormente el Departamento de Estado había informado que la política de Estados Unidos hacia Cuba está bajo revisión.\nEncuesta revela que el 66% de los cubanos en…\nMayoría de cubanos en Miami apoya la decisión del…\n5 comentarios en “Mayoría de cubanos en Estados Unidos no apoya normalizar las relaciones con Cuba según encuesta”\nmarzo 16, 2021 a las 3:27 pm\nTODO ESO Q ESTA HACIENDO EN LAS CALLES DE FLORIDA PORQUE NO LO HICIERON ALLA EN LA PLAZA DE LA REVOLUCION???? ES BIEN FACIL HACERLO FUERA DEL PAIS JAJAJA NO TIENEN……………ESO MISMO…\nmarzo 17, 2021 a las 6:59 am\nNo lo hacen en cuba porque son unos corderitos domesticados el único que sirben es huyr como cobardes usando la sucia frase buscando libertad. Tod@s esas porquerías no saben que la libertad no se nace, la libertad nunca será regalada, la libertad tiene que tener sacrificios pero, esos cobardes no quieren poner esos sacrificios y pretienden salir huyendo como cobardes que son exigiendo libertad de 60 millas en Miami. Maldito sea a esos tres presidentes democratas que tiene esas basuras en este país. Lyndon Jonhson 1966 con la ley de ajuste cubano, Jimmy Carter 1080 con el Mariel que dejò entrar en este país 125mil bandidos criminales, y prostitutas, Bill Clinton en 1996 con la ley infame de «pies meados y pies cagados» que entrò en este país más de 100mil ladrones, delincuentes, jiniteras, y asesinos criminales. Viva «Patria y Mierdas»\nmarzo 16, 2021 a las 3:24 pm\nSeguro porque ya no tienen familia alla or ya no los dejan entrar o tienen el cerebro lavado por los demas marielitos EN FLORIDA ….\nHAY Q DEJAR la politica a un lado la «FAMILIA ESTA PRIMERO»\nRamon I. Rodriguez dice:\nmarzo 16, 2021 a las 1:34 pm\nEso da pena qué sean Cubano pues la familia Cubana no tiene nada qué ver con los qué le Gobiernan hay más de 60 años este país a tenido Guerra con otros muchos países en el Mundo y han sido capaz la U.S.A. como país reponer esa diferencia y hacer después por esos Pueblos hacerlo sus primeros socios económicos por ejemplo el propio Japón también bien con Vietnam y este país con lo grande qué a sido como potencia Mundial no llevarse nada más qué por su Politica propia y no dejarse llevar por estos sentir de los Pueblos tal párese qué las personas más injusta qué vive en este Mundo somos los Cubanos qué hoy viven en este País y exigen a estos Gobernantes qué ayuden a oprimir nuestro Pueblo de apie son unos grandes inconscientes y le cabe mucho más me lo gustaría decir en otro plano más firmes partía de enemigo de su Pueblo\nmarzo 17, 2021 a las 6:43 am\nRamon, el problema es lo seguiente. Esos «bardamierdas» incopetentes y oportunistas no quieren que los e.u. mantiene relaciones con cuba, la razón es que esas porquerias que dicen ser políticos se perderían todos sus puestecitos porque el único que saben politizar es cuba,cuba, comunismo, comunismo, socialista, socialista, porque si cuba no existía como país comunista esas porquerias no servían ni para limpiar el retrete de Chocolate MC. No quieren que los e.u. mantienen relaciones con cuba pero, quieren que reabren la la ley cobarde y oportunista de «pies secos y pies mojado» para que las organizaciones de contrabando cubano empiezan sus negocios que fuè tumbado después que la maldita ley fuè eiminada. Bolas de mrds y oportunistas que no tiene una gota de valor de liberar el país pero, traidor por abrasar en la politica y en la bandera de una potencia extranjera para liberar sus países y eso se llama cooobardes y así son todos esas basuras y escorias de las sociedades.\nExperto asegura que Biden revertirá gran parte de la…\nEncuesta de FIU revela que la mayoría de los…\nabril 16, 2021, No hay comentarios en Marc Anthony realizará un concierto virtual desde Miami este sábado con Daddy Yankee como invitado


E'a | Marcha ciudadana con papel higiénico para «la clase política corrupta»\nMarcha ciudadana con papel higiénico para «la clase política corrupta»\nPara el 15 de Noviembre se está convocando por las redes sociales a una marcha ciudadana . Se pide asistir con remera negra y papel higiénico.\nFoto: JAPIRO PROJECT #15Npy\nEl 15 de noviembre a las 19:00, la marcha pacífica saldrá desde la Plaza Uruguaya hasta el Congreso Nacional. “Queremos que la Clase Política Corrupta de una buena vez entienda que la fiesta para ellos se acabó”, manifestó uno de los articuladores de la marcha que agregó que esta no tiene líderes ni cabezas visibles. “No queremos que nadie saque provecho de esto”.\nEl Papel Higiénico será para arrojar al Congreso. “Como diciendo que simbólicamente queremos limpiar ‘la mierda’ que hay en ese lugar. La idea es hacer en un mes otra similar al Poder Judicial, y luego otra al poder Ejecutivo”, manifestó.\nLa marcha demandará los siguientes puntos:\n1) TOPE SALARIAL\nLa aprobación de una ley que establezca un tope de ingresos mensuales equivalente a 10 salarios mínimos para los puestos de mayor categoría presupuestaria, entiéndase: Senadores, Diputados, Ministros, Presidente de la República, Miembros de Binacionales, Consejeros, Miembros de la Corte Suprema, Fiscal General, Embajadores, Cónsules, etc. etc, etc (cupos de combustible, gastos de representación, dietas, bonificaciones, etc, deben estar incluidos en ese ingreso total)\nEl ahorro en gastos superfluos mencionados deberá ser destinado a los sectores sociales menos favorecidos de esta nación, asignándolos a la educación, a la salud, a la vivienda, a la reforma agraria, a infraestructura y a la creación de fuentes de trabajo.\n2) BASTA DE NEPOTISMO Y TRÁFICO DE INFLUENCIAS\nLa inmediata pérdida de investidura y el procesamiento de cada uno de los Senadores y Diputados que mediante el tráfico de influencias y el nepotismo ubicaron a parientes y amigos, con jugosos salarios en la administración pública.\nLa renuncia y procesamiento de las autoridades nacionales de los tres poderes del Estado involucradas en tráfico de influencias y nepotismo.\n3) TRANSPARENCIA EN LA INFORMACIÓN PÚBLICA\nLa inmediata aprobación de una ley de Acceso a la Información Pública que garantice la transparencia en la administración. Centralización de la información en cuanto a los llamados a concursos para las diferentes instituciones.\n4) NO A LA SUBA DEL PASAJE\nY al sostenimiento de este sistema de transporte paupérrimo producto directo de favores políticos.\n5) EL FIN DE LAS LISTAS SÁBANAS\nY la inmediata puesta en marcha de mecanismos electivos que limpien la clase política paraguaya.


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La Empresa – Sanher\nPhone : 34 91 393 0208\nEmail : sanher@sanher.es\nTodo acerca de Sanher\nEn 1999 surge de la iniciativa de un grupo de profesionales,\nSANHER un proyecto con vocación de permanencia en los sectores\nde construcción y mantenimiento de instalaciones.\nAcerca de Sanher\nEmpresarios que deseaban ofrecer al mercado un nuevo modelo de gestión asentado sobre el rigor y la profesionalidad de sus empleados. Un proyecto donde prima la calidad del trabajo, sustentando en una estructura eficiente en costes que permitiera ofrecer a sus clientes proyectos a precios moderados, cumpliendo eficientemente con los tiempos de desarrollo.\nUn modelo de búsqueda continua de beneficios, no sólo para nuestro sclientes sino también para nuestros empleados y entorno através de políticas activas en recursos humanos y medioambiente, que nos permitiera construir una compañía que compartiera nuestra visión personal de la vida.\nDe esa idea plena de intenciones hemos pasado con los años y nuestro esfuerzo a la realidad de una empresa sensible con los entornos con los que se relaciona, logrando ofrecer la máxima garantía y calidad en los ámbitos privado y público en los que desarrollamos nuestra actividad.\nEn SANHER creemos firmemente en la inversión en tecnología e innovación de procesos como clave esencial para el desarrollo competitivo d enuestra organización dentro del mercado.\nEjercicio tras ejercicio dedicamos un 5% de nuestra facturación en mejorar los procesos productivos y de gestión de nuestro negocio, apoyándonos en las posibilidades que nosofrecen las nuevas tecnologías.\nAtravés de nuestra Campaña de Prevención reforzamos las tareas de información, consulta y formación de nuestros trabajadores buscando reducir la siniestralidad al mínimo.\nAntes de finalizar 2014 obtuvimos el estándar OHSAS18001:2007 para cumplir los requisitos de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para que nuestra organización pueda controlar eficazmente los riesgos asociados a nuestras actividades, mejorando su desempeño de forma continua.\nConscientes de la importancia real que tiene para nosotros la formación, desarrollamos políticas específicas sobre nuestros profesionales, que buscan fortalecer nuestro activo intelectual y técnico a través de programas de formación personalizados.\nMediante los Planes de Carrera potenciamos tanto sus conocimientos como sus habilidades y actitudes, teniendo muy presente las singularidades y características del área en el que cada empleado desarrolla su actividad. Desde SANHER se hace especial hincapié en la formación orientada a la Prevención de Riesgos Laborales, centrándonos en la concienciación de los riesgos existentes y en evitar que una cierta rutina pueda reducir su grado de atención hacia las normas de seguridad y prevención.\nINTEGRACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN\nDe todas las actividades la conservación del entorno mediante estudios previos que reduzcan el impacto ambiental.\nFomentar el uso adecuado y el ahorro de la energía en proyectos y procesos.\nUTILIZACIÓN DE MODO RACIONAL\nTodos y cada uno de los recursos materiales.\nReducir en lo posible la producción de emisiones, ruidos y perturbaciones innecesarias en el entorno de actuación, minimizando las molestias a los ciudadanos y a su medio ambiente.\nPROMOCIÓN DE LA SENSIBILIZACIÓN\nPromover la sensibilización de todo el personal, así como a las empresas colaboradoras, en la comprensión y aceptación de esta Política Medioambiental.


Ciudad de México a 9 de septiembre de 2021.\nHoy más que nunca, las organizaciones enfrentan desafíos sin precedentes cuando se trata de identificar, priorizar y mitigar riesgos. En este contexto, el líder de seguridad toma cada vez más protagonismo en las decisiones de negocio de las empresas. Con la finalidad de alinearse mejor a la misión de la organización y con los líderes del negocio, los equipos de Seguridad de Información (InfoSec) ahora deben tomar decisiones a través de múltiples niveles para poder identificar y mitigar el riesgo en toda la organización.\nLos profesionales de seguridad ya no son una función aislada dentro del departamento de TI, hoy deben ser expertos en gestión de riesgo debido al gran incremento de filtraciones de datos que están originando costos masivos a causa de dicha problemática, ataques de ransomware, pérdida de productividad o robo de propiedad intelectual. Tan solo en 2020, se robaron más de 22,000 millones de registros en 730 eventos públicos de filtración de datos. Además, más del 35% de las filtraciones está vinculado a ataques de ransomware, que, a menudo, suponen un costo financiero muy elevado.\nEn la medida en que la superficie de ataque se expande y se hace más compleja cada día, es imprescindible que los equipos de seguridad tengan un abordaje contemporáneo para identificar la ubicación y criticidad de las amenazas que permita ayudar en estrategias de mitigación a nivel ejecutivo, estratégico y táctico. Independientemente de que se trate de un equipo global con decenas de personas o un único director de seguridad, el desafío será mejorar la toma de decisiones en cada nivel y así aumentar la eficacia de los programas de ciberseguridad.\nUn componente clave de este nivel de toma de decisiones es validar que un proceso sea efectivo, eficiente y que aumente la capacidad de la organización de reducir el riesgo y hacer madurar el programa en general. Existen tres áreas clave que mejoran la eficacia con el nivel estratégico de toma de decisiones:\n1) Comprender la criticidad de los activos;\n2) Priorizar amenazas y vulnerabilidades\ny 3) Comprender la tendencia de la reducción de riesgos a lo largo de las unidades de negocio.\nFuente. Tenable y Publifix\nciberseguridad Empresas Glocales PoliticArte Publifix Tech Tenable


A 20 km de Quilpué y luego de tres años paralizada, se retomará su restauración:\nCapilla Los Perales abrirá sus puertas a fieles luego de pasar 50 años abandonada\nEl templo tiene gran significación religiosa en la zona ya que albergó a la Congregación Sagrados Corazones, fundadora del colegio particular más antiguo de Chile.\nAUDÉNICO BARRÍA Entre bosques de peumos, boldos y quillayes, a 20 kilómetros al suroriente de Quilpué, se emplaza la vieja capilla Los Perales, donde a partir de 1851 se instaló en Chile la congregación religiosa de los Sagrados Corazones.\nEl templo fue construido en las postrimerías del siglo XIX y consagrado el 18 de septiembre de 1900, con la presencia del entonces Presidente de la República, Federico Errázuriz Echaurren. Las obras, con un diseño romano de una sola nave, con 18 columnas y arcos de medio punto, fueron dirigidas por el padre Sebastián Solery. Las pinturas sobre el cielo arqueado fueron hechas por el artista italiano Pablo Gennai, según los archivos de la congregación.\nFue el terremoto de 1965 el que destruyó gran parte de la estructura y desde entonces ya no pudo ser usado para los oficios religiosos. Un año más tarde, la congregación vendió el predio donde estaba emplazado, y este quedó abandonado y más tarde convertido en bodega, cuando en 1971 fue expropiado por el programa de la reforma agraria.\nLa capilla comenzó a ser restaurada en marzo de 2012, a través del programa Puesta en Valor del Patrimonio, con una inversión de 541 millones de pesos. Sin embargo, a mediados de 2013, la empresa constructora a cargo de los trabajos quebró y abandonó las faenas.\nLos 2.000 millones de pesos quedaron sin utilizar, pero no fueron suficientes para llamar a una nueva licitación y terminar la restauración, debido al reajuste de los costos de materiales y mano de obra.\nPero la situación fue subsanada con un aporte adicional de 36 millones de pesos que hizo el municipio de Quilpué, con lo cual se llamó a una segunda propuesta, que fue adjudicada a la empresa Scarella Construcciones.\nEl alcalde Mauricio Viñambres señaló que en diciembre la restauración debiera estar terminada y que el templo podrá volver a recibir a sus fieles, tras 50 años de abandono.\nLa capilla tiene gran significación en la formación religiosa de la zona, ya que a partir de los años 30 funcionó allí un seminario de formación sacerdotal para Valparaíso y Viña del Mar, y albergó a la Congregación Sagrados Corazones, que fundó en Valparaíso, en 1837, el colegio particular más antiguo de Chile y Sudamérica que funciona hasta hoy (ahora en Viña del Mar)".\nEn los terrenos aledaños a la capilla, además del seminario, se implementó una viña con cepas moscatel de Frontignan, traídas desde Francia, donde los religiosos fabricaban el vino de misa que entre 1900 y 1930 surtió los templos del país y llegó hasta el Vaticano.\nHoy, en un sitio contiguo, la Iglesia mantiene un centro de retiro espiritual, al que asisten religiosos, seminaristas y estudiantes de colegios católicos.\nEl proyecto de restauración del templo y su entorno considera la reconstrucción de la fachada principal y mejora de los cimientos. Además, el reforzamiento del edificio, la reconstrucción del coro y la conservación de los revestimientos históricos, los cuales están en buenas condiciones.\nTambién se impermeabilizarán los ladrillos que están a la vista en las fachadas laterales del templo, se cubrirá el techo con láminas de acero, se construirá una plaza pública y se habilitará un lugar para montar exposiciones.\nEl párroco Ricardo Cáceres, de la parroquia Sagrados Corazones de Jesús y María, a la cual pertenece la capilla Los Perales, señaló que una vez terminada la restauración se abrirán las puertas a los fieles, "y ojalá podamos contar con una fuerte comunidad para recuperar la actividad pastoral y las fiestas religiosas que han sido tradicionales".\n"Por lo pronto, dijo Cáceres, vamos a tener la misma actividad que realizamos en las demás capillas, que es básicamente la celebración de misas todos los sábados y los bautizos y matrimonios".\nEl alcalde Viñambres indicó que, sin duda, se abrirá una ruta patrimonial y que "el compromiso con el obispado es que ese templo restaurado sea un lugar de reflexión y espiritualidad, para lo cual la municipalidad prestará todo su apoyo".\nExplicó que "se trata de un lugar con gran historia, importante para todo el país".\nLa capilla volverá a ser un lugar de encuentro para la comunidad y un atractivo para los turistas.\nCAPILLA.- El antiguo templo se encuentra actualmente cerrado, a la espera del reinicio de los trabajos que partirán en abril.


Critica de la pelicula Sylvia de la Paltrow interpreta a la poetisa maldita Silvia Plant Td Hughes es el marido\nDIRECTOR: Christine Jeffs GUIÓN: John Brownlow\nINTÉRPRETES: Gwyneth Paltrow (Sylvia Plath), Daniel Craig (Ted Hughes), Jared Harris (Al Alvarez), Blythe Danner (Aurelia Thomas), Michael Gambon (Profesor Thomas)\nLa mojigata rubia de nombre impronunciable Gwyneth Paltrow se mete en el papel de Sylvia Plant, una atormentada poetisa de mediados del siglo XX. Se hace difícil ver a esta actriz en un papel dramático de estas características pero aún así hace una interpretación bastante aceptable.\nEsta mujer tuvo una vida marcada por su matrimonio con el también poeta Ted Hughes, interpretado por Daniel Craig de una forma distante y fría. La película empieza en el momento en que ambos se conocen y vamos viendo como después de casados la relación sobrevive a duras penas entre los constantes celos de ella y los devaneos de él.\nSe intenta plasmar en imágenes algo que va mucho más allá de lo que se ve, pues Sylvia Plant es como tantos artistas malditos y desesperados un ser para el que enfrentarse con el mundo supone algo fuera de sus posibilidades y se vuelve contra ella de forma autodestructiva.\nEsta película supuso la vuelta al cine de Gwyneth Paltrow tras tomarse un año sabático después de la muerte de su padre, algo muy duro para ella y de encadenar varias películas que no supusieron el éxito esperado después de haber ganado el Oscar en 1999 por Shakespeare Enamorado. Quizás volver a enseñar los encantos que siempre ha querido tener tan ocultos la devuelva al camino de la gloria.\nEl personaje de Sylvia Plant tiene varios paralelismos con la Gwyneth Paltrow real. Para Plant también supuso un duro golpe la pérdida de su padre, cuando era bastante más joven e incluso hace alguna referencia a ello en la película. También en un momento dado Sylvia le dice a su amable vecino (excelente Michael Gambon) que le recuerda a su padre. Vemos a Paltrow cuidando de sus hijos pequeños y después de que se estrenara esta película ella ha sido también madre. Ambas son artistas, aunque una es actriz y la otra fue poeta, pero Paltrow al igual que Plant también se casó con un artista. Ella lo ha hecho con Chris Martin, cantante del grupo Coldplay.\nCreo que Gwyneth Paltrow puede ser una buena actriz dramática, pero no la veo como artista maldita con instintos suicidas. La muerte que parecía rondar siempre la vida de esta poetisa no queda bien reflejada en su interpretación.\nNo me parece que haya escenas realmente dramáticas destacables. Sí alguna poética, como una en la que los dos protagonistas están en una barca siendo arrastrados por la marea, subiendo y bajando de forma violenta. Una importante parte de la película la pasan recitando o expresando ideas de forma temperamental o pretendidamente profunda, pero queda sobreactuado e incluso me atrevería a decir que algo paródico.\nEn resumen, que aquí tenemos otro intento más de plasmar en imágenes la vida y pensamientos de personas que no lograron hacerlo en vida por sí mismos. El aire melancólico de la película está bien acompañado por la banda sonora de Gabriel Yared.\nComo curiosidad por primera vez Paltrow trabaja con su madre en una película (ya lo había hecho en alguna otra ocasión, pero no en el cine) y decir que la hija de Plant se negó a que se hiciera la película, publicando un poema en el que la criticaba.


Soft Solutions - Nuestras Soluciones - ibs Central - Gestion De Las Existencias\nibs Central aporta a los usuarios una visión única sobre las existencias y puede ser compartida por el equipo implicado en el proceso de reposición.\nCada actividad de existencias es seguida en la solución que permite a los usuarios definir diferentes perspectivas: el nivel de las existencias se pueden ver por centros de distribución, ubicación, naturaleza de las existencias, movimientos de productos y de existencias.\nibs Central gestiona las existencias en tiempo real cualquier que sea el tipo de movimiento (recepción, envío, disminuciones, inventario, cambio en el estado de las existencias, traslado de existencias…).\nibs Central permite obtener una foto de las existencias en cualquier momento por centros de distribución, ubicación y artículos en cantidad y en valor (según la divisa de la entidad).\nibs Central genera la valoración de las existencias según el modo de valoración deseado:\nibs Central puede gestionar diferentes naturalezas y ubicaciones de existencias, lo que permite a los usuarios seguir el movimiento de existencias.\nNaturalezas de las existencias como: detenida, en cuarentena, reservada, a devolver, estropeada, en tránsito…\nUbicación de las existencias como: almacén, área, en tránsito, reserva lejana…\nibs Central gestiona el historial de las existencias. Las existencias pueden ser visualizadas según diferentes criterios de busqueda:\nibs Central permite a los usuarios obtener una valoración de las existencias con todos los pedidos próximos. Los usuarios pueden ganar una nueva percepción sobre las existencias a cualquier momento.\nibs Central ofrece a los centros de distribución la oportunidad de seguir los artículos que fueron pedidos, recibidos o enviados. A cualquier momento, los usuarios pueden seguir los artículos y tomar acciones según el resultado.\nibs Central permite a los usuarios aplicar disminuciones en los productos para todo tipo de razón funcional. (Una configuración de tipo de disminución por usuario se puede hacer en ibs Referential según las necesidades funcionales del distribuidor).\nibs Central gestiona el cambio en el estado de las existencias y responde a todas las necesidades funcionales.\nDesde una naturaleza de existencias y ubicación hacia una nueva naturaleza y ubicación\nDesde una naturaleza de existencias hacia una nueva (en la misma ubicación)\nibs Central gestiona el traslado de productos entre diferentes actores del canal logístico:\nTraslado entre los centros de distribución\nTraslado entre el centro de distribución y la tienda\nUna solicitud de traslado es creada con la definición de la entidad, la ubicación y la naturaleza de las existencias.\n“ORGANIZAR EL TRASLADO ENTRE LAS PARTES INTERESADAS”\nibs Central permite gestionar el proceso entero de inventario.\n“PLANEAR Y EJECUTAR EL PROCESO DE INVENTARIO ”\nibs Central permite gestionar:\nibs Central contiene muchos informes predefinidos para soportar los procesos de existencias como:\nComparación de las existencias entre ibs Central y sistemas externos.\nPlanificación de las RecepcionesControl de las Facturas y Facturación


Comparación de especificaciones: Honor View 20 vs. Honor View 10 - vs - 2020\nPrincipal › vs › Comparación de especificaciones: Honor View 20 vs. Honor View 10\nEn 2018, la categoría emblemática asequible es donde realmente está la acción y tampoco vemos que esta tendencia disminuya en 2019. Cuando revisamos el Honor View 10 el año pasado, descubrimos que era una experiencia de alto nivel a un precio de rango medio. Un año después, el nuevo Honor View 20 tiene sus miras puestas en todo, desde el Pocophone F1 hasta el OnePlus 6T.\n¿Pero cuán grande es la diferencia que ha hecho un año? Lo descubrimos en nuestra comparación Honor View 10 vs Honor View 20.\nvisualización IPS de 5, 99 pulgadas\n~ 78% de pantalla a cuerpo 6.53 pulgadas FHD + LCD\nResolución 2, 160 x 1, 080.\nGPU Mali G72 MP12 Mali-G72\nExpansión de tarjetas microSD hasta 256GB 128/256 GB\ncámaras Cámaras traseras\nSensor principal: 16 MP RGB, apertura f / 1.8\nSensor secundario: 20 MP monocromo, apertura f / 1.8\nCámara frontal: 13MP, apertura f / 2.0 Trasera: 48MP, f / 1.8, 1/2 ", 0.8μm, PDAF,\nCámara estéreo TOF 3D\nDelantera: 25 MP, f / 2.0\nLuz ambiente Huella digital (trasera), acelerómetro, giro, proximidad, brújula\nbatería 3, 750 mAh 4, 000mAh, USB-C (con carga rápida 5V / 4.5A 22.5W)\nmaterial Metal unibody Marco de aluminio, respaldo de vidrio\nCalificación IP ninguno ninguno\nconectividad Wi-Fi: 802.11 a / b / g / n / ac, doble banda, Wi-Fi Directo, punto de acceso\nBluetooth 4.2 con aptX HD\ninfrarrojo Wi-Fi 802.11 a / b / g / n / ac, doble banda, WiFi Direct, punto de acceso\nConector de audio de 3, 5 mm USB tipo C\nConector de audio de 3, 5 mm\ncolores Azul marino, negro medianoche, playa dorada, azul aurora, rojo encanto Rojo, Magia, Azul mar, Azul fantasma, Negro noche\nDimensiones y peso. 157 x 75 x 7 mm\n172 g 156.9 x 75.4 x 8.1 mm\nHonor View 10 vs. View 20: Diseño\nHonor regresó a la placa de diseño 20 para el futuro. 10. Cuando el modelo anterior optó por un cuerpo de aluminio simple, el View 20 es una belleza de vidrio y aluminio. Un patrón "V" grabado con láser en la parte posterior agrega un estilo muy necesario al diseño y hace que el teléfono sea completamente único. Al igual que la Vista 10, la Vista 20 tiene cámaras duales deportivas en la parte posterior junto con flash LED. Hablaremos más sobre esto en un momento.\nDonde el modelo anterior optó por un simple cuerpo de aluminio, el View 20 es una belleza de vidrio y aluminio.\nMientras que la Vista 10 toma un escáner de huellas dactilares debajo del área de la pantalla, la Vista 20 lo mueve hacia atrás. No tenemos problemas para llegar al escáner de huellas dactilares a pesar de las dimensiones más altas del teléfono. El uso de vidrio y bordes redondeados ha hecho que la vista 20 sea un poco más cómoda de sostener también.\nLos cambios en el frente son un poco más dramáticos y realmente traen a la luz Olvídese de tener una muesca, la vista 20 es uno de los primeros teléfonos en el mercado en usar una pantalla de perforación. El agujero en el enfoque de la pantalla es el último de una serie de variaciones de diseño en un intento por reducir. Mientras tanto, el diseño de la Vista 10 es anterior a las lágrimas y muescas y, en consecuencia, tiene biseles bastante grandes.\n2310 x 1080 píxeles, resolución de 2160 x 1080 píxeles 10 para el consumidor, esto significa un teléfono más pequeño y más alto. De hecho, la Vista 20 es aproximadamente un milímetro más alta que la vista 10, lo que le ha permitido a Honor meter en una pantalla más grande de 6.4 pulgadas en comparación con la pantalla de 5.99 pulgadas en el modelo anterior. La pantalla más grande y los biseles mínimos, junto con la cámara perforada, hacen que la vista 20 se destaque como uno de los teléfonos inteligentes con mejor aspecto en el segmento de gama media.\nComo era de esperar, la Vista 20 supera el modelo del año pasado. El chipset Kirin 980 ofrece lo mismo que en el Huawei Mate 20 Pro y ofrece un rendimiento increíblemente rápido. El rendimiento es tan bueno como es posible y es poco probable que tenga problemas con los juegos, la multitarea o incluso el uso diario del día a día.\nCompleto con dos NPU, Honor ofrece muchas mejoras relacionadas con la inteligencia artificial, pero la más visible es la que se hizo en el departamento de imágenes. La Vista 20 se basa en la función Turbo de la GPU de la Vista 10 y la mejora para los juegos populares. Espere velocidades de cuadro más suaves hasta el final.\nEl chipset Kirin 980 ofrece lo mismo que en el Huawei Mate 20 Pro y ofrece un rendimiento increíblemente rápido.\nLa RAM tiene demasiada actualización y, dependiendo de la SKU, obtendrá entre 6 y 8 GB a bordo en comparación con los 4 o 6 GB en la vista 10 La vista 20 es buena para futuras pruebas. Es posible que desee optar por el modelo de gama alta si planea realizar muchas tareas múltiples y jugar en su teléfono.\nVista de honor 10 frente a vista 20: Imágenes\nLa vista 20 se ha subido al carro del sensor de la cámara de alta resolución y opta por una cámara principal de 48 megapíxeles. En el exterior, a plena luz del día, la cámara debería permitirle capturar imágenes increíblemente detalladas. En condiciones de iluminación no tan buenas, puede cambiar a una resolución inferior de 12 megapíxeles. Al combinar píxeles contiguos, la cámara debería poder producir tomas más brillantes con menos ruido. En comparación con la cámara principal de 16 megapíxeles de la Vista 10, sería justo esperar una mayor flexibilidad y una mejor calidad de imagen.\nEl sensor secundario en la vista 20 adopta un enfoque completamente diferente esta vez. Mientras que la Vista 10 tiene un sensor monocromático de 20 megapíxeles, cree que proporcionará imágenes suficientes con poca luz. En su lugar, los 20 puertos View para un tiempo de vuelo (TOF) retratos en 3D. ¿Es esto algo que realmente va a captar? Sólo el tiempo quiere contar.\nEn la parte frontal, la cámara de 25 megapíxeles se encuentra dentro de la pantalla del agujero de perforación. Técnicamente, una actualización sobre el sensor de 13MP en la vista 10, el acercamiento excesivo de Honor hacia las características de embellecimiento significa que los detalles se pierden.\nEl Honor View 20 representa una actualización masiva sobre la vista 10.\nA diferencia de la Vista 10, la Vista 20 no tiene mucho soporte para la expansión microSD. 128 GB de almacenamiento en lugar de 64 GB predeterminados en la Vista 10. Otros cambios incluyen una batería más grande de 4.000 mAh en comparación con la batería de 3.750 mAh de la primera.\nOpinión de Honor View 20: ¡Un hoyo en uno!\nHuawei y otros fabricantes ... El Honor View 20 es uno de los primeros grandes buques insignia de 2019 y está mirando hacia el\nEl Honor View 20 representa una actualización masiva sobre el View 10. Entre los aspectos internos actualizados y el diseño llamativo, el Honor parece tener una actualización atractiva para la mayoría. Que piensas ¿Pocophone F1 y OnePlus 6T? ¿El Honor View 20 es una actualización confiable sobre la vista? Háganos saber en los comentarios.\nApple contrata a la batería de Samsung bigwig: ¿Más baterías de iPhone duraderas entrantes?\nAT&T comienza a probar su red 5G en el campo.\nEl número de aplicaciones maliciosas de Android aumenta a más de 20,000\nEl emulador de Estrategias ExaGear trae juegos de estrategia de PC clásicos a Android\nEl juego de Android Westworld se está poniendo en frío\nHuawei Mate 9 contra la competencia\nAhora es posible ejecutar Android 4.2.2 en BlackBerry Z10, algo así como\nLava saca $ 170 del Xolo X500 con el chip Intel Atom Lexington de ahorro de batería


Máquina corrugadora de cartón de doble cara | Dinghao\nMáquina corrugadora de cartón de doble cara (double facer), Línea de producción de cartón corrugado\nInicio » Productos » Máquinas individuales » Máquina corrugadora de cartón de doble cara (double facer)\nLa máquina corrugadora de cartón de doble cara (double facer) se utiliza para calentar, secar y dar forma al cartón corrugado. Está compuesto por dos sistemas, el sistema de secado y de darle forma, más el sistema de conducción principal. El producto entero está revestido con una capa de cinta de algodón. El sistema de conducción principal funciona como impulsador de la cinta de algodón para hacer que el cartón avance hacia delante. La ubicación del producto en la línea de producción computarizada WJ de cartón corrugado a alta velocidad se muestra en el diagrama ⑧ ⑨.\n1. Tiene una velocidad de producción de de 120, 180 o 220m/min, y una anchura de 1400 a 2500mm.\n2. El producto tiene una estructura sólida de acero en canal que es estable. Funciona a alta velocidad.\n3. Los rodillos de compresión en las sección de enfriamiento y calentado están dispuestos de una manera concentrada para lograr una forma plana y deseada del cartón.\n4. El rodillo pesado de presión en la sección de calentado está completamente elevado por el sistema hidráulico con una alta estabilidad, seguridad y fiabilidad.\n5. La cinta de algodón superior está equipada con un dispositivo automático de corrección de desvío derecha-izquierda y con una máquina de ajuste manual y neumático de tensión. La cinta de algodón inferior incorpora una fuerza de tensión y un sistema automático de corrección de desvío derecha-izquierda.\n6. La parte de conducción del double facer utiliza un caucho resistente al desgaste de diámetro grande y forma reticular para disminuir la posibilidad de que la correa patine y mejorar la estabilidad de funcionamiento.\n7. Esta máquina se caracteriza por una caja de cambios de reducción independiente para la conducción y engranajes cerrados para la transmisión. Los engranajes se lubrican sumergiéndolos en aceite.\n8. La operación de presurización se puede realizar opcionalmente por el rodillo de presión o la tabla de presión.\n9. La cinta transportadora superior utiliza un tensado neumático y una corrección de desvío automático y manual. También se puede combinar con un dispositivo automático de limpieza. La cinta transportadora inferior incorpora una corrección de desvío manual.\n10. La sección de dar forma incorpora un método de calentado por vapor.\n11. La sección de presurización utiliza un elevador hidráulico. También permite la presurización de segmentos dado el número de capas de la línea de producción para asegurar la presión apropiada y darle forma al cartón.\n12. La parte de conducción está separada de la mesa de secado y arrastre y tiene una caja de conducción independiente. Se utiliza una junta universal para la transmisión. Por esta razón, la máquina es capaz de funcionar de una forma más constante.\nModelo Doble cara DF-D Doble cara DF-C\nAncho de trabajo 1400mm-2800mm\nVelocidad de diseño máxima 250m/min 150m/min\nFuente de calor vapor\nSección de la placa caliente\n1. La placa caliente está diseñada de acuerdo con los estándares de seguridad nacional para los recipientes a presión.\n2. Está soldada con múltiples varillas de refuerzo para evitar la deformación.\n3. La superficie está pulida con precisión y opcionalmente revestida de cromo para un uso de preimpresión.\n4. La placa caliente está conectada en una forma de intersección.\n5. La corriente de aire interna en forma de S en dirección hacia la estructura mejora la utilización del porcentaje de vapor. El vapor se distribuye por el interior de la tubería de vapor y el puerto de escape del vapor está dispuesto en forma de S. La placa caliente que utiliza el double facer tiene una temperatura uniforme y equilibrada.\n6. Los rodillos de compresión están dispuestos densamente para la presión. La parte frontal forjada se puede equipar con una tabla de presión.\n7. La temperatura de la placa caliente se controla segmento a segmento para adaptarse al ajuste de la velocidad. Se puede incorporar un monitor digital que muestre la temperatura.\n8. El número de placas de calor se puede determinar basándose en la velocidad y cantidad de capas de toda la línea de producción.\nUnidad independiente de transmisión de conducción principal (opcional)\nA la máquina corrugadora de cartón de doble cara se le puede incorporar opcionalmente una unidad de transmisión de conducción principal. La caja de cambios de conducción utiliza un mecanismo de conducción de engranaje helicoidal. El engranaje está fabricado con aleación de acero de óptima calidad, se ha sometido a un tratamiento de calor y la superficie del engranaje se ha pulido. Como resultado, el engranaje no emite ruido al estar en funcionamiento y tiene una gran fuerza de torsión en la transmisión\nEl soporte está lubricado gracias a una bomba de aceite y el engranaje interno utiliza un sistema auto lubricante mediante salpicaduras. El motor de frecuencia variable se utiliza como conducción principal para un rango de ajuste amplio y una operación estable. La caja de conducción independiente escoge una transmisión directa de dos ejes. Una gran rueda de conducción asegura la estabilidad y la fiabilidad de la máquina de dar forma y secado cuando la velocidad es muy alta.\nFabricante de máquinas para producir tablas de fibra corrugadas | Producción de tablas corrugadas de doble cara | Máquina de fabricación de hojas corrugadas\nCortadora helicoidal por NC y CNC\nCortadora y marcadora completamente automática\nMáquina corrugadora de cartón de doble cara (double facer) | Precalentador de cartón corrugado | Máquina para corte longitudinal y hendidura de cartón corrugado | Revisión


Telescopio latón cuero\nTelescopio náutico fabricado en latón, de tres tramos forrado en cuero y con inscripción “marine royale nouvelle-France 1758”\nPrismàticos náuticos latón madera\nPrismáticos náuticos de latón envejecido combinado con madera y correa de cuero.\nReloj de arena náutico o ampolleta corredera de un minuto elaborada en madera y latón brillante mecanizado con arena rojiza de artesanía náutica.\nReloj de arena náutico en vitrina de cristal y madera con latón\nReloj de arena dentro de vitrina hecha en madera con pequeños ojos de buey a los costados en latón y con la arena rojiza.\nTeodolito brújula latón envejecido\nReplica elaborada en latón con acabado envejecido del instrumento de medición teodolito con brújula con base de madera elaborado con tradicionales técnicas de artesanía náutica.\nEsfera armilar o globo celeste en latón envejecido con base de madera.\nEsfera armilar en latón envejecido\nEsfera armilar o astrolabio de latón acabado envejecido y base de madera.\nCatalejo náutico de latón envejecido en caja de madera con detalles marineros.\nCatalejo con trípode pisapapeles en miniatura realizado en latón envejecido.


Cristina Férnandez de Kirchner "Si es necesario que sea candidata lo voy a ser"\n(Por la Redacción) En la entrevista que transmitiera en la noche de ayer, jueves 25 de mayo el canal de cable C5N y que le realizaron desde el Instituto Patria a Cristina Fernández de Kirchner, la ex presidenta habló de la política económica del gobierno de Mauricio Macri, de los medios de comunicación, sobre las elecciones parlamentarias y su posible candidatura y hasta se tomó un momento para hablar del feminismo.\nMientras que la calle Rodríguez Peña, donde se ubica el Instituto Patria estaba llena de simpatizantes que seguían la entrevista por pantalla gigante y acompañaban con aplausos y cantos lo que ella decía, Cristina Fernández convocó a toda la oposición a “construir la unidad para frenar” a la política económica del gobierno nacional.\nSi bien el interés de los entrevistdores parecía estar centrado en obtener una definición de si estará o no en una boleta en las elecciones de este año, la ex presidenta expresó, no sin antes aclarar que más importante que la definción de una candidatura son los problemas de la gente,: “Si es necesario que yo sea candidata para tener mayor cantidad de votos, lo soy. Si hay otro candidato o candidata que puede garantizar el triunfo y ganar y además cuando se sienten en las bancas voten lo que hay que votar, bienvenidos sean. No es Cristina o nada, es la necesidad de construir una propuesta de cara a la sociedad que garantice que se van a poner limites a esto”.\nAdemás, afirmó que “una interna es ir por mal camino”, en relación a la propuesta de sectores del Partido Justicialista como el que encabeza Florencio Randazzo, si bien no descartó la posibilidad de un acuerdo con quien fuera su ministro durante ocho años. “Lo que es fundamental es construir de cara a la sociedad una propuesta en la que la gente vea que esos dirigentes van a defender sus intereses”, dijo. Y a la vez aclaró: “No voy a ser dispositivo de la derrota”, y reafirmó: “Siempre he hecho lo que he debido, tengo sentido de la responsabilidad histórica”.\nDurante la entrevista que duró una hora y media la situación económica que atraviesa el país y las medidas que en este sentido aplica el gobierno fueron objeto de duras críticas por parte de la ex mandataria.\nDijo que para generar empleo hay que fomentar la demanda y el mercado interno “no bajar los impuestos y cargas patronales”.\n“Hay que intervenir en toda la cadena de valor. Desde el productor hasta la góndola”, afirmó Cristina y aseguró que se pueden tomar medidas con facilidad, como restituir Precios Cuidados, para reducir el precio de los alimentos.\nEn este sentido enfatizó en la necesidad urgente de declarar la emergencia alimentaria, tarifaria, laboral y farmacológica. aseguró: “Hay que revisar la deuda externa”.\nCFK se tomó un tiempo para explicar el proceso de (des) industrialización que vive el país “en la Argentina el problema es ir de un lado al otro. Si hubiéramos tenido 30 o 40 años de políticas en la misma dirección”, la situación sería distinta, expresó.\n“Cuanto más nivel de ocupación tenés, menos condiciones de flexibilización laboral podés tener. Cuando el Estado garantiza paritarias libres, salario mínimo vital y móvil”, dijo y remató: “El Estado tiene que estar del lado del más débil para equiparar la balanza” -subrayó para luego sintetizar “en 12 años y medio la gente vivió cada vez mejor. En un año y medio la gente está cada vez peor”.\nRespecto a la deuda contraída por Argentina desde el 10 de diciembre de 2015, afirmó que “no son dólares que entraron para financiar obra pública o programas contra la exclusión, es bicicleta financiera” a la vez que está “directamente vinculada a las jubilaciones”.\n“Hay que revisar la deuda. Estamos endeudados en 97 mil millones de dólares, más del doble de lo que se endeudó la dictadura” y agregó que teme que “la deuda externa se transforme en un karma para el futuro”.\nCampaña política de Macri y el rol de los medios de comunicación\nCFK tuvo un especial cuidado al momento de referirse al y a la votante macrista: "“Macri mintió para ganar las elecciones”, sostuvo. Y añadió: “A la gente le dijeron que no iban a perder nada. Hubo una estafa electoral”, y responsabilizó a los medios de comunicación de crear un blindaje mediático "casi obsceno" de los actos del gobierno y sus integrantes y señaló que hablan más de ella que de Cambiemos.\nLa ex presidenta se refirió a la injerencia del Gobierno en el Poder Judicial : “es descarada”, describió. “Lo que está pasando en el Poder Judicial es escandaloso”. Y manifestó "son bandas del Gobierno que se están peleando por dominar el Poder Judicial y el aparato de inteligencia”.\nCrítica al bloque del Frente para la Victoria\n"Me piden una autocrítica-dijo, acá tengo una: “una parte” del Frente para la Victoria (FpV) “no ha estado a la altura de las circunstancias" y aclaró que hay cosas para las que el arrepentimiento no tiene ningún valor, como haber votado a los jueces de la Corte Suprema o la ley de Reparación Histórica. “Alguien va a tener que rendir cuentas”, afirmó.\n"Traidores es una palabra muy fuerte” sostuvo a la hora de hablar sobre quienes votaron proyectos contra los intereses de quienes los llevaron a las bancas.\n“Tiene que haber un control muy fuerte de la ciudadanía de lo que hacen sus representantes en sus bancas”, expresó y llamó a conformar un bloque donde quienes lo integren "no tengan miedo a las amenazas".\n“Si hay que investigar a Odebrecht, hay que investigar a sus socios en la Argentina. Si ha reconocido que pagaron 35 millones de dólares, yo suspendería todas las obras en la Argentina, pero Macri le dio 45 mil millones de pesos para el soterramiento del Sarmiento, donde IECSA, que es de su primo (de Macri), pero nunca pudo explicar cómo la compró”.\n“Ellos son socios de Obebrecht, es Macri el que tiene que dar cuenta de su relación con Odebrecht” -dijo la ex presidenta.\nCFK se mostró visiblemente emocionada cuando pasaron un video donde se vio el momento de asunción a la presidencia de Néstor Kirchner, siendo que ayer se cumplieron 14 años de ese hecho. Emoción que dejó traslucir cuando, una vez finalizada la entrevista salió a la puerta del Instituto Patira a hablar con los y las simpatizantes.\nPero antes de ello, y casi al finalizar la charla con los y la periodista, CFK reivindicó la lucha feminista que se lleva adelante en el mundo y que pudo observar en su viaje por Europa, del que acaba de regresar e hizo una especial mención al movimiento Ni Una Menos que alcanzó trascendencia mundial.\nLa entrevista a la ex presidenta Cristina Kirchner que le hicieron Roberto Navarro, Gustavo Sylvestre, Víctor Hugo Morales y Daniela Ballester consiguió un promedio de 6,6 puntos de rating, según Ibope. Y tuvo un pico de 7,4 puntos.\nPero la entrevista no sólo fue lo más visto en el cable, sino que también fue protagonista en las redes sociales. El hashtag #CristinaEnC5N fue Tranding Topic en Argentina, y el reportaje tuvo 10000 visitas en Facebook Live y 46.000 en YouTube.\nMotor Económico realizó una cobertura especial a través de su cuenta de Twitter @motorecook con un alcance de miles de RT, me gusta y comentarios.