descargar 161.55 Kb.\ntamaño 161.55 Kb.\nCONCEPTO 85922 DE 1998\nCONCEPTO 57186 DE 10 DE SEPTIEMBRE DE 2013. DIAN. Certificado al proveedor.\nTEMA: CONCEPTO ESPECIAL DE FACTURACIÓN\n1. OBLIGADOS A EXPEDIR FACTURA O DOCUMENTO EQUIVALENTE.\nSalvo las excepciones consagradas en los artículos 616-2 del Estatuto Tributario y 10 del Decreto 1165/96, para efectos tributarios, se encuentran obligados a expedir factura o documento equivalente, independientemente de que sean o no contribuyentes de los impuestos administrados por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, por cada una de las operaciones de venta o prestación de servicios que realicen, los siguientes sujetos:\nLos responsables del Impuesto sobre las ventas que pertenezcan al régimen común, se encuentren inscritos en este régimen o no.\nQuienes enajenen bienes producto de la actividad agrícola o ganadera, salvo que se trate de personas naturales y la transacción supere la cuantía de $3’300.000 (1998), en cuyo caso el comprador deberá expedir al vendedor un documento equivalente.\nLos prestadores de servicios.\nEn general quienes realicen habitualmente ventas a consumidores finales. (Arts. 511, 615 y 616-1 del Estatuto Tributario).\nCuando se trate de operaciones realizadas fuera de las Bolsa de Valores, como aquellas denominadas “Mercados de Mostrador”, el comisionista deberá expedir factura por cada una de estas operaciones, con el lleno de los requisitos exigidos.(61428)\nSe encuentran exceptuados de la obligación de expedir factura:\nLos Bancos, las Corporaciones Financieras, las Corporaciones de Ahorro y Vivienda y las Compañías de Financiamiento Comercial.\nLos responsables que pertenezcan al régimen simplificado, salvo quienes presten el servicio de elaboración de facturas.\nLos distribuidores minoristas de combustibles derivados del petróleo, y gas natural comprimido, en lo referente a estos productos.\nLas personas naturales que enajenen productos agropecuarios, cuando el valor de la operación no exceda de $3’300.000 (año 1998). Cuando la operación supere esta cuantía el comprador deberá expedir al vendedor un documento equivalente.\nLas empresas que prestan el servicio de transporte público urbano o metropolitano de pasajeros, en relación con estas actividades.\nLas personas naturales que únicamente vendan bienes excluidos del impuesto sobre las ventas o presten servicios no gravados, siempre y cuando no sobrepasen los topes de ingresos y patrimonio exigidos a los responsables del régimen simplificado.\nEn las enajenaciones y arrendamientos, de bienes que constituyan activos fijos, para el enajenante o arrendador, que tenga la calidad de no comerciante.\nCuando el servicio de transporte público de pasajeros sea intermunicipal o interdepartamental, deberá expedirse el tiquete de transporte de que trata el numeral 3 del artículo 5 del Decreto 1165/96, el cual constituye documento equivalente a la factura.\nNo obstante, quienes opten por expedir factura o documento equivalente deberán cumplir con los requisitos señalados para el efecto. En este caso, los responsables del régimen simplificado no quedarán exonerados de llevar el Libro de Registro de Operaciones Diarias de que trata el artículo 616 del Estatuto Tributario.\nEn esta forma, entidades tales como las Juntas Administradoras de edificios, las Juntas de Copropietarios, las empresas promotoras de salud y los miembros de juntas directivas, las asociaciones y corporaciones sin ánimo de lucro entre otras, por no estar exceptuadas del deber de facturar deberán hacerlo por los servicios que presten.\nSe reitera que, la factura deberá expedirse al adquirente del bien o servicio en cada una de las operaciones que se realicen, siempre que exista obligación para ello.\n1.1 CONSORCIOS Y UNIONES TEMPORALES\nPara los efectos de la Ley 80/93, se entiende por CONSORCIO cuando dos o más personas en forma conjunta presentan una misma propuesta para la adjudicación, celebración y ejecución de un contrato, respondiendo solidariamente de todas y cada una de las obligaciones derivadas de la propuesta y del contrato. En consecuencia, las actuaciones, hechos y omisiones que se presenten en desarrollo de la propuesta y del contrato, afectarán a todos los miembros que lo conforman.\nIgualmente, debe entenderse por UNIÓN TEMPORAL cuando dos o más personas en forma conjunta presentan una misma propuesta para la adjudicación, celebración y ejecución de un contrato, respondiendo solidariamente por el cumplimiento total de la propuesta y del objeto contratado, pero las sanciones por el incumplimiento de las obligaciones derivadas de la propuesta y del contrato se impondrán de acuerdo con la participación en la ejecución de cada uno de los miembros de la unión temporal.\nAhora bien, frente a la obligación de facturar por parte de los consorcios y uniones temporales, el artículo 11 del decreto 3050/97, consagró la opción de que tales consorcios o uniones temporales lo hagan a nombre propio y en representación de sus miembros, o en forma separada o conjunta cada uno de los miembros de consorcio o unión temporal.\n1.2. EN LA INTERMEDIACIÓN\nDe conformidad con el artículo 1262 del Código Civil, el mandato comercial es un contrato por el cual una parte se obliga a celebrar o ejecutar uno o más actos de comercio por cuenta de otra y puede o no conllevar la representación del mandante.\nMediante el artículo 3 del decreto 1514/98, se reglamento la facturación en el mandato al señalar que en los contratos de mandato, las facturas deberán ser expedidas en todos los casos por el mandatario.\nCuando el mandatario obtenga el pago de la comisión pactada con el mandante, por las gestiones adelantadas, deberá expedirle factura, siempre y cuando no se encuentre exceptuado legalmente de dicha obligación.\nLa disposición transcrita parte del supuesto de que la figura de la representación se desarrolla dentro del territorio nacional, lo que conlleva por parte del intermediario la obligación de expedir factura en los términos prescritos y con el cumplimiento de los requisitos dispuestos para el efecto.\nPor el contrario, si la representación tiene su aplicación en el extranjero, es claro que las normas aplicables a la facturación no pueden trascender su ámbito territorial Cuando en virtud de un contrato deba solicitarse reembolso de gastos realizados para el contratante y a su nombre, debe diferenciarse lo que es tal reembolso, de lo que constituye la prestación directa y propia del contrato:\nÉsta si es materia de facturación por parte del contratista, mientras que la solicitud de reconocimiento y cancelación de reembolso que se haya causado puede formularse mediante otro documento.\n2. EXPEDICIÓN DE LA FACTURA O DOCUMENTO EQUIVALENTE\nLa expedición de la factura o documento equivalente, consiste en la entrega del original con el lleno de los requisitos legales, conservando copia de la misma Cuando se trate de factura cambiaria de compraventa, tiquetes de transporte de pasajeros, y cuando se utilicen sistemas especiales de impresión en papel químico, como el sobreflex, que impiden la entrega del original al comprador o usuario del servicio, se entenderá cumplida esta obligación, con la entrega de la copia al comprador o usuario del servicio.\nEn el caso de contribuyentes que utilizan el mecanismo de máquinas registradoras para facturar sus operaciones, se podrá aceptar la coexistencia de la factura y del tiquete de máquina registradora sobre una misma operación, cuando se trate de bienes gravados con el impuesto sobre las ventas y el adquirente exija la expedición de factura con la discriminación del impuesto sobre las ventas por tratarse de un responsable con derecho al correspondiente descuento. En la contabilidad del vendedor se efectuará la respectiva conciliación y en la factura deberá identificarse el número consecutivo registrado en el respectivo tiquete. (Art. 7, Decreto 3050/97)\nAhora bien, en el evento de fallar el fluido eléctrico o por fallar el sistema del computador, es viable utilizar otro que temporalmente lo reemplace, siempre que la factura que se expida cumpla con la totalidad de los requisitos exigidos por el artículo 617 del Estatuto Tributario.\nCuando se presente el retiro de inventarios en una operación sujeta al impuesto sobre las ventas y exista la obligación legal para el comerciante, de expedir factura, por sus operaciones, debe concluirse que cualquiera sea la denominación que se empleé, (retiros, muestras, obsequios, donaciones, etc.), e independientemente de la destinación o uso que se haga de los retiros, debe expedirse factura o documento equivalente, salvo en los casos expresamente dispuestos por la ley.\nCon relación a los anticipos, al ser estos un mecanismo de financiamiento no hay obligación de expedir factura; la factura se expedirá respecto de la operación o contrato en virtud de cual se efectúa el pago por anticipado.\nNo obstante lo anterior, cuando el anticipo sea imputado al pago habrá lugar a cumplir con las obligaciones de factura y retención en la fuente.\nEl artículo 22 del Decreto 570/84 dice que en el caso de los negocios que operan en locales cuyo uso se ha concedido a través de contratos semejantes al de arrendamiento o con permiso para utilización de espacio, tales como los denominados “contratos de concesión”, el responsable será quien aparezca en la factura o documento equivalente como emisor del mismo.\nLo anterior quiere decir que la ley permite pactar entre las partes (concedente y concesionario) quién emite la factura o documento equivalente. Pero quien la emita, se hace responsable del impuesto sobre las ventas.\nComo consecuencia, quien emita la factura o documento equivalente, debe cumplir con todos los requisitos de la factura de venta, contenidos en los artículos 617 y ss. del Estatuto Tributario y cumplir con todas las obligaciones inherentes a los responsables del impuesto sobre las ventas.\nDebemos recordar que el artículo 616-1 del Estatuto Tributario ordena que la factura o su documento equivalente se expida en las operaciones que se realicen con comerciantes, importadores, prestadores de servicios o en las ventas a consumidores finales.\n3. REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIR LAS FACTURAS\nLos siguientes son los requisitos mínimos que deben cumplir las facturas sean de talonario o por computador, para efectos fiscales, sin que a juicio de las partes y de acuerdo con las características propias de la transacción, se consignen en ella otras circunstancias que describan el tipo de operación realizada.\n3.1 FACTURAS POR TALONARIO O DE PAPEL.\nDe conformidad con lo dispuesto en los artículos 617 y 618 del Estatuto Tributario, en concordancia con el artículo 618-3 del mismo ordenamiento, las facturas expedidas a partir del 1 de julio de 1996, deberán contener los siguientes requisitos:\n1. Denominarse expresamente factura de venta.\n2. Identificación del vendedor o de quien presta el servicio.\n3. Identificación del adquirente de los bienes y servicios, cuando se trate de un responsable con derecho al descuento.\n5. Fecha de la expedición.\n8. Identificación del impresor.\n9. Calidad de agente retenedor del Impuesto sobre las Ventas.\n10. Discriminación del Impuesto sobre las ventas.\nLa factura debe denominarse expresamente “factura de venta”, requisito que debe estar preimpreso a través de medios litográficos, tipográficos o de técnicas industriales de carácter similar. Por sustracción de materia dicho requisito no será exigible para el caso de los documentos equivalentes.\nCuando se trate de factura cambiaria de compraventa o factura cambiaria de transporte, esta denominación sustituye la de factura de venta. Estas facturas constituyen títulos valores de conformidad con lo previsto en el artículo 621 del Código de Comercio y como tales para que presten mérito ejecutivo deben satisfacer los requisitos de que tratan los artículos 774 y 776 del ordenamiento mercantil.\nSin perjuicio de su cumplimiento, para efectos fiscales, salvo la denominación que debe conservarse, los requisitos consagrados en las normas comerciales deben armonizarse con las exigencias de que tratan los artículos 617 y 618 del Estatuto Tributario.\nEn el caso de la factura cambiaria de transporte, el documento llevará esta denominación cumpliéndose así el requisito señalado en el literal a) del artículo 617 del Estatuto Tributario. (Art. 5, D. 1001/97)\n3.1.2 IDENTIFICACIÓN DEL VENDEDOR O DE QUIEN PRESTA EL SERVICIO\nApellidos y nombre o razón social y NIT del vendedor o de quien presta el servicio, los cuales deben estar previamente impresos a través de medios litográficos, tipográficos o de técnicas industriales de carácter similar.\nPor éstas últimas, se hace referencia a todos aquellos métodos especiales de impresión industrial que se utilicen al momento de elaboración del formato de la factura con los cuales se logra el efecto de preimpresión y que proporcionen la misma seguridad que pretendió lograr el legislador con los de tipografía y litografía.\nPor ello, no se incluyen dentro de estas técnicas la utilización de medios mecánicos, sellos de caucho o medios manuales, por cuanto con ellos no se logra el objetivo perseguido con la exigencia; significa entonces que con su utilización no se entienden cumplidos los requisitos de impresión previa en la forma prevista en la norma.\nEs costumbre comercial anotar en todos los tramites o registros, inclusive en la escritura de constitución, el nombre comercial (sigla), con el cual son conocidos muchos establecimientos comerciales, más aún, cuando a la luz del numeral 1 del artículo 516 del Código de Comercio éste forma parte del establecimiento de comercio; el cual al estar registrado, sustituye el nombre completo (al designar como tal al empresario, # 4 del artículo 583 del código comercial), por lo cual se considera que es viable utilizar esta denominación o la razón social en todos documentos de la sociedad, incluidas las facturas siempre y cuando se encuentre debidamente registrado.


El PSOE busca resucitar a Tierno Galván\nResucitar a Enrique Tierno Galván, el alcalde que gobernó Madrid durante siete años y elevó al socialismo de entonces a las más altas cotas de popularidad. Esto es lo que busca hacer ahora el PSOE con el exministro Ángel Gabilondo.\nEl exministro Ángel Gabilondo, durante un desayuno que presentó en Madrid el martes.\nLos socialistas llevan 26 años sin controlar la Alcaldía de Madrid y 20 sin gobernar en la Comunidad. Desde que Enrique Tierno Galván falleció con el bastón de regidor municipal en 1986, no se ha conocido dentro del PSOE madrileño otro liderazgo tan valorado por los ciudadanos, ni con Juan Barranco, ni con Joaquín Leguina, ni con Tomás Gómez, ni con Jaime Lissavetzky, ni tampoco con otros personajes de tercera o cuarta fila que durante dos décadas han ordeñado a su conveniencia la antigua Federación Socialista Madrileña. La gestora que ahora preside Rafael Simancas y miembros del equipo de Pedro Sánchez que se sientan en la ejecutiva federal, creen que ahora tienen una ocasión de oro para resucitar a Tierno en la figura del exministro Ángel Gabilondo.\nPedro Sánchez teme un aluvión de pactos entre el PSOE y Podemos después de las municipales\n"A Gabilondo nadie le ve dando mítines que enciendan a las masas", admiten en el PSOEHay algunas similitudes entre ambos que las fuentes destacan, pese a que Gabilondo no milita en ningún partido. Tierno, al que el pueblo de Madrid despidió hace 29 años en una emotiva concentración que recorrió el centro de la capital, encarnó en la década de los sesenta y setenta el malestar como una forma de hacer política y la revuelta de buena parte del mundo universitario y juvenil. Cuando en 1979 se aupó a la Alcaldía, gracias al PCE, tenía consolidada su fama de intelectual más que de gestor, rasgo en el que profundizó y le sirvió para alcanzar la mayoría absoluta a lomos de la ‘movida madrileña’ y de la proyección de la ciudad a nivel internacional.Los socialistas observan en Ángel Gabilondo unas cualidades parecidas a las de Tierno. No le ven dando mítines que enciendan a las masas, pero sí le consideran capaz de ganarse el respeto de una buena porción de la izquierda madrileña que puede sentirse atraída por su perfil académico y una bonhomía que llegará a compararse, si gana esta carrera, con la del viejo profesor. “Vamos a convencerle para reforzar su imagen de buena persona, de intelectual tranquilo, serio, prudente, honrado y responsable, nada que ver con el griterío de Podemos ni con la vulgaridad de algunos candidatos del PP”, señalan fuentes socialistas.La reencarnación de Tierno en GabilondoPara reencarnar a Tierno en la figura de Gabilondo, éste primero tendrá que pasar por el filtro de las agrupaciones socialistas que elegirán antes del sábado al candidato a la comunidad de Madrid. En esta pelea se están volcando los hombres de confianza de Alfredo Pérez Rubalcaba en el PSM y la gestora que preside Rafael Simancas, principales valedores de la operación que impulsa a Gabilondo como candidato. En ella se juegan mucho no solo ellos, sino también el secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, pues una derrota anticipada del exministro frente a Pedro Zerolo –Amparo Valcarce se retiró ayer de la competición– le dejaría en ridículo a él y a toda la ejecutiva federal.Este riesgo es considerado menor en la sede socialista de la calle Ferraz, donde se da por descontado que podrá presentarse el próximo fin de semana el triunfo de Gabilondo como algo creíble, aunque no se hayan celebrado primarias y haya impugnaciones del proceso. Pese a que Tomás Gómez logró hace ocho años la secretaría general del PSOE madrileño con el respaldo de más del 90% de la militancia, fue perdiendo simpatías y este porcentaje se redujo hasta el 60% en 2012. Su caída en desgracia se aceleró cuando en las pasadas elecciones europeas, el PSM tan solo logró el 18% de los votos, un suelo sin precedentes en Madrid que hizo bueno a Rafael Simancas cuando rozó el 40% de apoyos en 2003, pese a no poder gobernar como consecuencia del Tamayazo. Los socialistas quieren evitar que se perfore el 18% de suelo electoral sufrido en Madrid las pasadas europeasLas encuestas que maneja el PSOE reflejan que ahora ganaría el PP las elecciones en Madrid con un porcentaje algo superior al 30%, seguido de Podemos, con el 23% y los socialistas con el 19%. “Lo que nos diferencia de hace solo una semana, antes de la destitución de Tomás Gómez, es que ahora estamos en condiciones de impedir que Podemos nos supere en votos y antes no. Y para eso solo disponemos de noventa días”, resumen fuentes socialistas. Ángel Gabilondo


▷ ¿Cómo Sacar Número de Cliente Fonacot? 【 GUÍA OFICIAL 2021 】\n¿Cómo Sacar Número de Cliente Fonacot?\nPasos Para Sacar Mi Número de Cliente en Fonacot\nAlternativas Para Saber Mi Número de Cliente en Fonacot\nUno de los datos que son muy importantes para realizar cualquier proceso relacionado con tu crédito Fonacot es el número de cliente, esta serie de números es la encarga de identificarte en el sistema y si tú quieres saber cuanto debes, es necesario que tengas este dato que es de gran importancia y es por ello que si no lo tienes y no sabes como sacarlo, te enseñaré como hacerlo de una forma sencilla.\nEn este caso es necesario tener previamente 3 datos personales que son el NSS (Número de Seguro Social), CURP y RFC con homoclave ya que son requisitos para poder consultar dicho número y poder tener acceso a tu cuenta y poder consultar lo que quieras.\nEn este caso debemos de tomar en cuenta que es necesario entrar a una página concreta del portal que es esta; https://servicios.fonacot.gob.mx/Trabajadores/trConsultaNumClienteHist.fonacot solo tienes que dar clic en la parte de atrás para que vayas directo al portal.\nUna vez que te encuentras en dicha página, tienes que introducir los datos que se te piden ya que anteriormente te comenté que los tuvieras a la mano.\nEl último paso que tenemos que considerar es el de confirmar los datos para proceder a realizar la consulta. Si todo esta correcto nos llevará al apartado de nuestra cuenta donde se encontrarán otros datos de interés para la persona que quiere consultar. Recuerda que si quieres ver otras cosas como el estado de cuenta, es necesario seguir otros pasos que puedes ver en el link de arriba.\nMuchas veces no logramos completar el proceso para poder tener nuestro número de afiliado, es por ello que puedes optar por otras opciones que son igual de eficientes pero en algunos casos puede ser más tardado. En todo caso te dejo ambos datos.\nEsta es la alternativa más recomendada ya que solo tienes que llamar a la institución financiera, el número es 01 800 FONACOT (01800 366 2268), te atenderán bien en los horarios de atención que son a partir de las 8:30 hrs s 21:30 hrs. Dentro de ese lapso podrás consultar directamente con un ejecutivo la forma más cercana el número que tienes para realizar el proceso que creas conveniente.\nA día de hoy creo que es la opción menos recomendada dado a que tienes muchas opciones disponibles, incluso si no puedes hacer la consulta tu mismo, puedes pedir al encargado de un cyber que te ayude con dicho proceso, el cobro es muy poco y el tiempo será mucho más corto.\nSí aún así quieres saber cual es este proceso, se resume a que simplemente tienes que acudir a las oficinas de fonacot para poder pedir dicho dato a un asesor que se encontrará para ti, te ayudará en esta duda y cualquier otr que llegues a tener con tu cuenta.\nEsta es una opción extra la cual personalmente no he probado al tener procesos más sencillos, pero puedes pedir apoyo vía FB o asesorarte en YouTube o Twitter. Te listo todas las redes sociales de la financiera para que tengas una idea mucho más clara.\nEsperamos que todos estos datos o formas de contactar y sacar el dato que necesitas te ayuden a poder seguir con tu proceso o desvelar todas las preguntas que puedas tener.


Zona de confort | Sin sapos ni princesas\nHoy traigo un look con el que salgo de mi zona de confort por tres motivos:\nEl escote en pico no es algo que me entusiasme porque no presumo especialmente de mi escote.\nLos pantalones cortos solo me los pongo en la playa o la piscina.\nLa blusa por dentro del pantalón me cuesta, me cuesta mucho.\nPero no puedo estar diciendo siempre que os atreváis con prendas que os hagan salir de la rutina y no ponerlo en práctica, así que he aprovechado que tenía que enseñaros esta blusa de Shein para romper con las normas habituales.\n¿Que os parece la combinación? ¿Qué prendas os sacan a vosotras de vuestra zona de confort? Recordad que tenéis un 15% de descuento en Shein con el código PSS37.


El movimiento de activistas del Internet identificado como Anonymous, realizó ayer lo que denominaron la operación #OpDoring, bloqueando las páginas de la Secretaría de Gobernación y del Senado, como protesta por la iniciativa que se ha denominado Ley Döring.\nLa iniciativa presentada por el Senador Federico Döring pretende multar a aquellas personas que suban archivos protegidos por derechos de autor. Por su parte Anonymous afirma que esta iniciativa busca limitar la libertad de información y de comunicación en Internet y sancionar a todo usuario que utilice contenidos que no sean de su propiedad.\nEn un comunicado publicado en la red señalan: “Pueblo Mexicano ya vieron el efecto con la Ley S.O.P.A en USA el FBI cerro la página Megauplod por piratería y derechos de autor de los contenidos de los archivos y la libertad en internet nos quieren censurar todo. Pues en México quieren impulsar la ley doring por un senador Mexicano del Partido del PAN quiere quitar la libertad de internet y multar a cada persona que suba o tenga contenido. Pues las multas pueden llegar hasta Un millón de pesos no dejemos que se salgan con las suyas pongámosle STOP pues él dice que si entran a una página con contenido pirata su IP será rastreada para poder pagar la multa por entrar a un sitio de piratería! No somos millonarios para pagar ese tipo de multas!”\nEl senador Döring aclaró que la iniciativa que planteó el 15 de diciembre pasado no es similar a la iniciativa Stop Online Piracy Act ya que su objetivo sólo es “hacer un llamado de atención a quien descargue contenidos ilegales”.\n“En ningún momento buscamos la penalización ni la cesura sino sólo respetar los derechos de autor de quienes legítimamente lo demanden, ni tampoco se busca entrometerse en la vida de los internautas, ni en los correos electrónicos, ni datos personales”, subrayó.\nEl legislador del PAN por el Distrito Federal explicó que su iniciativa plantea que “si una persona hace una descarga con o sin desconocimiento de que es ilegal, se faculta al Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial a que se le notifique que eso fue hecho sin contar con los derechos correspondientes”.\nEl colectivo de hackers Anonymous desafió al Senador a debatir sobre la iniciativa, a traves de la red.


Señales de los Tiempos: Bolivia hacia el socialismo comunitario\nEvo Morales es el nuevo presidente del Estado plurinacional boliviano, el pasado 22 de enero, juramentó su segundo mandato bajo la premisa de consolidar un Estado socialista y comunitario.\nPara llevar adelante este ambicioso y revolucionario proceso, Morales cuenta con un inédito apoyo en la historia republicana de Bolivia. El pasado 6 de diciembre más de un 64 por ciento de los bolivianos apoyaron la candidatura del reelegido mandatario y de su vice, Álvaro García Linera.\nEse porcentaje de votos le permite al gobierno tener la mayoría absoluta en las dos cámaras legislativas, aspecto fundamental de la nueva gestión, ya que para rediseñar el nuevo Estado socialista (que se contrapone al actual Estado regido por una legislación neoliberal), es necesaria la aprobación de más de 100 leyes que no podrán ser frenadas por la oposición -que sí tuvo un importante poder de veto durante la gestión inicial (2006-10) de la administración del primer presidente indígena de Bolivia-.\nLos aspectos más urgentes son relativos al combate a la corrupción, la reglamentación de las autonomías regionales y la denominada jurisdicción indígena originaria campesina -que institucionalizará la justicia comunitaria-.\nLa importancia dada a la creación del nuevo Estado plurinacional ha llevado al gobierno a decretar feriado nacional el 22 de enero, lo que equipara lo vivido actualmente en Bolivia con la primera independencia llevada a cabo por los libertadores hace 200 años.\nPor supuesto esto es utilizado para atacar al gobierno. Uno de los voceros de la oposición aseguró que el próximo feriado será el cumpleaños del primer mandatario.\nAdicionalmente, Evo Morales fue ungido por segunda vez como líder político y espiritual de los pueblos indígenas del mundo, en un ritual llevado a cabo un día antes en las milenarias ruinas preincaicas de Tiwanaku, antiguo centro de la cultura Tiwanakota.\nLa nueva Constitución Política del Estado aprobada tras arduas luchas en enero de 2008, estableció que por lo menos la mitad del gabinete ministerial del ejecutivo debe ser ocupado por mujeres.\nEs por eso que en el nuevo equipo de trabajo del presidente, las carteras de Justicia, Planificación del Desarrollo, Medio Ambiente y Agua, Desarrollo Productivo, Desarrollo Rural y Tierras, Trabajo, Salud y Deportes, Defensa Legal, Culturas y Transparencia, son ocupadas ahora por mujeres.\nEvo Morales había manifestado que el gabinete saliente era el mejor que había tenido Bolivia en toda su historia, es por eso que sorprendió mucho su decisión de excluir a tres de los hombres más fuertes de la anterior gestión. Juan Ramón de la Quintana, ex ministro de la Presidencia; Alfredo Rada, ex ministro de Gobierno y Walker San Miguel, ex ministro de la Defensa, fueron removidos de sus cargos.\nDe la Quintana declaró: “Este gabinete que hoy ha concluido sus funciones, señor Presidente, es uno de los gabinetes más transparentes y honestos. Es uno de los gabinetes que ha ayudado a forjar la nueva escuela de patriotismo que requiere el país.”\nEl ex hombre fuerte agregó “tenemos que admitir con humildad que ninguno de nosotros ha sido capaz de ponernos en sintonía con su energía (en referencia a Morales)”.\nEso fue lo más cercano a una explicación sobre el por qué de la salida de un funcionario cuya continuidad se daba por descontada.\nLa oposición festejó a coro la salida de estos 3 dirigentes. El ex prefecto de Santa Cruz, Ruben Costas (una de los principales promotores de los referendos autonómicos ilegales que pusieron en jaque al gobierno durante 2008) aseguró: “La verdad, celebro que estos dos personajes, Quintana y Rada ya no estén en el gobierno. Éstos que han sido como los denominados ‘ángeles de la muerte, de la injusticia y de la falta de democracia y de la libertad. Que esto sea una muestra de que se quiere de verdad encauzar y reencauzar el camino de todos”.\nPara el ratificado canciller David Choquehuanca, “los cambios profundos que realizamos son luces para otros pueblos que luchan para cambiar sus historias. El desafío era grande, ahora la esperanza es compartida por la humanidad, porque la crisis ambiental, financiera, política y social no tienen solución a nivel local sino global”.\nEn la misma línea declaró el reelegido vicepresidente García Linera desde la Asamblea legislativa Plurinacional: “No hay revolución que triunfe sin el apoyo de otras revoluciones. El imperio es un demonio global, por eso se necesita otra globalización, la de los pueblos. El siglo XXI debe ser el siglo de los pueblos”.\nTestimonio que engloba a Bolivia dentro de un proceso latinoamericano que tiene a Venezuela, Cuba, Nicaragua y Ecuador entre sus principales protagonistas. Todos ellos conforman la Alianza Bolivariana para las Américas (ALBA), un encuentro de voluntades antiimperialistas que obtuvo gran trascendencia sobre el final del año 2009, al ubicarse a la vanguardia de las voces que cuestionan el orden impuesto por Estados Unidos.\nLa muestra más acabada de esto fue la cumbre por el cambio climático que se desarrolló en Copenhague, donde fueron los países del ALBA los únicos que denunciaron a viva voz los intentos de Washington y otras potencias por avanzar en la aprobación de un documento no consultado por la mayoría.\nLa frase destacada de Linera también pone sobre el tapete otro tema que puede marcar los procesos regionales durante los próximos años. No hay revolución que triunfe sin el apoyo de otras revoluciones. Si el ALBA es el espacio primario de integración para el proceso de cambio boliviano, Argentina y Brasil es el secundario, y en las dos potencias suramericanas podrían imponerse opciones de derecha (tal como acaba de ocurrir en Chile) durante el transcurso de 2010 y 2011, un escenario que podría provocar un duro retroceso en materia geopolítica, económica y cultural.\nVenezuela también enfrenta un proceso electoral durante la segunda mitad de 2010, allí se renovarán los integrantes de la Asamblea Nacional, y la victoria de las huestes chavistas está muy lejos de estar asegurada. Una derrota allí indudablemente significaría un golpe muy duro para las necesidades expresadas por el vicepresidente mientras era observado atentamente desde los palcos por Hugo Chávez, Rafael Correa, Fernando Lugo y el príncipe Felipe de Borbón.\nBolivia en general y el gobierno de Evo Morales en particular, tienen un enorme desafío por delante. Derrumbar la cultura capitalista para erigir la socialista y comunitaria no deja de ser una utopía hasta el momento.\nEl Presidente conoce las dificultades a las que se enfrenta, y es por eso que durante su discurso de asunción ante la Asamblea, aprovechó la oportunidad para lanzar algunos lineamientos político-ideológicos sobre uno de los pilares en los que se sustenta la sociedad boliviana, y en el que evidentemente todavía queda por delante implementar un enorme proceso de transformación:\n“En algunos institutos militares siguen enseñando a los nuevos oficiales de las Fuerzas Armadas que el enemigo es el socialismo. Hay que cambiar eso, el verdadero enemigo es el capitalismo, no es el socialismo, y tenemos que tener nuevos oficiales con orientación ideológica”.\nDe cara a la materialización de la anteriormente calificada utopía, me vino a la mente una frase que descubrí escrita en una pared de Asunción, la capital paraguaya. Decía así: “Quien hace, puede equivocarse, quien nada hace ya está equivocado.”\nPD: El pasado lunes Evo Morales realizó un anuncio en la dirección del cambio cultural necesario. Pidió a los periodistas que luchen contra el capitalismo y anunció su decisión de normar a los medios de comunicación para que no mientan. Sus comentarios obviamente despertaron la reacción de los medios tradicionales en toda la región.\nNo hace falta agregar que la inmensa mayoría de los medios privados bolivianos están entregados desde la asunción de Morales a la defensa del capitalismo neoliberal y al combate de las ideas impulsadas por el mandatario.


HORROROSO - Página 18 - PARTIERON.CL\nMensaje por Tio Javi » Lun May 16, 2016 10:49 am\nDía 2 luego de la lesión. El caballo está de muy buen ánimo. Su empleado arregló la cama de la pesebrera de la clínica y le llevó pasto fresco. Comió azúcar y sigue apoyando con la ayuda de la férula de la clínica.\nTemprano le tomaron rx. Las vi luego y el doc. Lechuga me explicó lo que se ve. Tiene el nudo muy mal, huesos desplazados y esperamos que los fragmentos no hayan roto vasos, que es lo más complejo.\nEn fin, solo agradecer nuevamente todas las muestras de apoyo. Hay otros que me han dicho que esto pasó porque lo corríamos seguido y que el caballo tenía una ficha complicada. Solo les agradezco por opinar, pero si no saben, mejor pasen. Hay caballos que se fatalizan en cotejos, otros en la misma pesebrera. Horroroso es un caballo que a nosotros nunca nos "mostró" algo, que a pesar de tener chips (como muchos otros), siempre lo cuidamos y lo corríamos siempre y cuando estuviera al 100%. No somos de correrlos a media máquina o buscando cobrar un fondo de riesgo, esa no es la idea.\nMensaje por Alvaro » Lun May 16, 2016 11:07 am\naguante horroroso!! si es por cuchara seguro sale de esta. y a los malintencionados y los giles ni pescarlos amigo, son los mismos que tienen caballos en corrales donde envenenan a los pingos con tanta droga\nMensaje por Tio Javi » Lun May 16, 2016 11:46 am\nel mero mero escribió: la Hipica es muy linda y la vivimos a concho muchos de nosotros\nPero por sobre todo está el cuidado y cariño que uno le toma a los caballos\nAyer al ver la carrera y veo que queda último dije por la ctm cago\nOjalá no sea de gravedad\nNo volverá a correr más , pero lo que hacen algunos propietarios de tratar de salvarle la vida y que termine sus días en un campo regaloneando es súper valorable cosa que varios no hacen y les importa nada mandarlo al matadero por 200 lukas\nDespués de todas las alegrías que nos dan y lo noble que son\nYo tengo dos caballos tratando de recuperar uno es vamos regalon que después de ganar en apronte se lesionó pero ya está por salir , no correrá nunca más pero se salvó ahora está en buscar un buen lugar donde pueda terminar sus días bien\nSi saben de algún lugar bueno donde los cuiden y respeten porque no es la idea tampoco que termine trabajando un campo\nMiguel quizás tú sabes de algo\nMucha fuerza Wn hay que tener cuero duro en esto\nLo bueno que estás tratando de salvarlo\nY su hermano ayer mostró que será súper útil\nSaludos y a pasar las penas de Hipica con Hipica\nDan ganas de mandar todo a la mierda y no tener más caballos\nPero esto nos tira mucho\nSaludos y mucha suerte con el regalón\nAsí es. El tema es poder darle un buen futuro a nuestros pingos.\nMero, respecto a tu consulta, contacta al forista PARRANDERO. Jean Paul tiene opciones para poder enviar caballos a descansar. Quizás te puede ayudar.\nSaludos y suerte!! Te felicito.\nRegistrado: Jue Dic 20, 2007 9:39 pm\nMensaje por THE ANDRESTAKER » Jue May 26, 2016 9:38 am\nComo sigue el león Miguel ????\nNO TE DOY OTRA NOMAS....!!!!!!\nMensaje por Tio Javi » Jue May 26, 2016 12:50 pm\nSigue igual, complicado.\nMensaje por Maporal » Jue May 26, 2016 6:30 pm\nmis mejores deseos de recuperacion al gran Horroroso, ofrezco lugar de descanso (H. de Pirque), donde lo cuidaran y le daran cariño y puede ser visitado cuando quieran, quedo atento por si hay interes, saludos y fuerza.\nMensaje por MATABELE » Jue May 26, 2016 11:31 pm\nMaporal escribió: mis mejores deseos de recuperacion al gran Horroroso, ofrezco lugar de descanso (H. de Pirque), donde lo cuidaran y le daran cariño y puede ser visitado cuando quieran, quedo atento por si hay interes, saludos y fuerza.\nLo cuidará Leo Abarca?? Crack..\nMensaje por Tio Javi » Vie May 27, 2016 11:49 am\nMuchachos, hoy Horroroso ha partido, dejando atrás una hermosa historia.\nTe recordaré siempre, cabezón!!\nMensaje por galanask » Vie May 27, 2016 12:00 pm\nAnimo amigo, ya está descansando, con el corazón lleno del cariño que le entregaste.\nMensaje por Institutano » Vie May 27, 2016 12:47 pm\nTio Javi escribió: Muchachos, hoy Horroroso ha partido, dejando atrás una hermosa historia.\nLo siento mucho amigazo ...\nLa imagen que recuerdo en este minuto es cuando ganó el clásico reciente, en un barrial, y te fotografiaste sólo con él ... Tu expresión y gesto de alegría infinita empuñando tus manos y agradeciéndole al noble regalón.\nMensaje por Stud Las Quinientas » Vie May 27, 2016 12:54 pm\nMensaje por IAmLeiva » Vie May 27, 2016 1:40 pm\nRecordaremos a Horroroso como el caballo que dio su lucha hasta el final... Mucha fuerza Tío Javi!\nMensaje por lakes » Vie May 27, 2016 1:54 pm\nMensaje por Cresta Rider » Vie May 27, 2016 2:27 pm\nMensaje por julio martinez galvez » Vie May 27, 2016 3:03 pm


Zoetis coge aire con su pulmón financiero y el bum de las mascotas - Cultura RTs\nEn Zoetis, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de fármacos y vacunas para animales, enfrentan la crisis derivada de la pandemia del coronavirus en una posicion de clara ventaja. «A nivel global, Zoetis factura en torno a seis.200 millones de dólares americanos anuales y tenemos en ‘cash’ unos dos mil millones de dólares americanos a cierre del primer trimestre, lo que supone la tercera una parte de la facturación total de la compañía en un año. Esto da un músculo financiero muy potente que nos hace prever que podremos sortear la crisis en una muy estupenda condición financiera y por otra parte, nos pone en una situación muy provechos para proseguir invirtiendo en situaciones estratégicas con el propósito de proseguir medrando sobre el mercado, que es la tónica que hemos tenido en estos últimos 7 años», explica el directivo general en España y vicepresidente senior del sur de Europa de Zoetis, Félix Hernáez, en una entrevista telefónica a la que responde desde su casa, donde tiene ahora su despacho de trabajo a distancia.\nA lo largo del primer trimestre de dos mil veinte, los resultados no quedaron muy perjudicados por la pandemia del coronavirus pues «la crisis comenzó a mediados de marzo». «De cara a lo que queda de año, las ventas quedarán perjudicadas muy claramente por el coronavirus, pues el impacto será fuerte desde nuestro segundo trimestre», apostilla Hernáez. Sin embargo, el directivo general de Zoetis en España no se atreve a cuantificar cuánto afectará la pandemia del coronavirus a la facturación, si bien sí hace pronósticos generales. «A nivel internacional, pensábamos medrar alrededor del seis-siete por ciento y probablemente sea por último un escenario plano, mas todo es muy variable y se puede alterar en cualquier instante. En España, las previsiones están online con las del resto del mundo».\nRespeto a la evolución del negocio en este país, Hernáez asimismo resalta que la categoría dedicada a los animales de compañía prosigue impulsando el desarrollo de Zoetis «por el bum en la tenenencia de mascotas». «Actualmente, el volumen de venta mayoritariamente es el que corresponde a animales de granjas y explotaciones, puesto que suponen 2 terceras una parte de la facturación. El resto corresponde a las mascotas, que es donde más medramos actualmente», explica.\nResguardar la utilización\nPese a la crisis, en Zoetis ubican la protección del empleo actual como «fundamental», si bien en los próximos meses solo se efectuarán contrataciones «que vayan dirigidas a cubrir situaciones críticas». Hernáez asimismo apunta otra variable esencial para la compañía: el control de gastos para mitigar la posible reducción de las ventas. En España, la compañía no se ha visto en la necesidad de recurrir a la aplicación de un ERTE y el grueso de su plantilla sigue en casa con trabajo a distancia. «Para todos y cada uno de los empleados que acostumbran a trabajar en la oficina, nuestra recomendación es que prosigan con trabajo a distancia, cuando menos, hasta el verano por un tema asimismo de conciliación al estar los pequeños sin instituto. Los equipos comerciales solo están atendiendo emergencias y segurián de esta forma hasta el momento en que nuestros clientes del servicio estén dispuestos para recibirnos de forma física».\nHernáez agradece la comunicación mantenida con el Ministerio de Agricultura y con el de Sanidad a lo largo del estado de alarma. «Nos hemos sentido con la libertad para poder operar pues es un ámbito crítico y por el hecho de que precisamos que nuestros fármacos lleguen a las granjas, explotaciones ganaderas, plantas productoras de comestibles y asimismo a las clínicas veterinarias para el cuidado de mascotas, que es el otro gran campo en el que trabajamos. En ese punto de vista, nos hemos sentido con libertad desde un primer momento; otra cosa es que por cautela hayamos recomendado a nuestros empleados el trabajo a distancia. Nuestro objetivo siempre y en toda circunstancia ha sido asegurar el suministro de productos, para nosotros era fundamental», agrega. «De cara a una futura salida a la calle, ya preparamos equipos de protección individual para nuestros empleados. Estamos valorando asimismo hacer los test y pruebas a la plantilla puesto que el personal de oficina va a estar teletrabajando a lo largo de bastante tiempo», señala.\nAyuda a los más frágiles\nEn Zoetis asimismo han puesto en marcha medidas solidarias a lo largo de la urgencia sanitaria. Entre los proyectos desarrollados se halla la adquisición de seis.000 cuartos de la marca Cochinillo de Segovia proveniente de veintisiete granjas de esta provincia y diez kilogramos de carne de ovino proveniente de Extremadura. «Con todo ello, hemos preparado ochenta y tres raciones que hemos entregado a veinte entidades solidarias repartidas por múltiples provincias», cuenta el directivo general en España y vicepresidente senior del sur de Europa de Zoetis, Félix Hernáez. «De esta forma hemos ayudado al ámbito Horeca, al productivo y al tiempo, hemos aliviado las necesidades de los colectivos más sensibles a la crisis del coronavirus», detalla.\nAdemás de esto, se han destinado un total de cuatro mil equipos de protección individual que han salido de la planta de Zoetis en Olot ( Girona) y han facilitado test para todo el personal sanitario del Centro de salud de Olot.\nLa «firma metabólica» de la dieta mediterránea que pronostica la enfermedad cardiovascular\n¿En qué momento voy a poder bañarme en la piscina de mi comunidad de vecinos, coger un taxi o bien ir a un hotel?\nmayo 31, 2020 Alba Parra\nEl coronavirus ha alterado nuestra forma de trabajar, de practicar deporte y de relacionarnos y asimismo...


Nagorno Karabaj desmiente una ofensiva armenia en la región - Sputnik Mundo Widgets Magazine\n19:40 GMT +319 Diciembre 2018\n19:46 24.04.2016 (actualizada a las 19:50 24.04.2016) URL corto\nEREVÁN (Sputnik) - El Ministerio de Defensa de la autoproclamada República de Nagorno Karabaj desmintió la información difundida anteriormente por Azerbaiyán sobre una ofensiva lanzada presuntamente por la parte armenia en la zona.\n"El Ministerio de Defensa de Nagorno Karabaj desmiente rotundamente la información que es un fruto de la imaginación de la propaganda azerbaiyana y una nueva artimaña para ocultar sus propias ofensivas", dijo el ministerio.\nAsimismo, el departamento militar karabají calificó de desinformación los datos que recientemente difundió Azerbaiyán de que fue destruido en la zona un carro de combate armenio y toda su tripulación murió.\nMire las fotos: Nagorno Karabaj, la guerra de cuatro días\nTras una escalada de las hostilidades en 1992-1994, Bakú perdió el control sobre Karabaj y siete distritos adyacentes.\nTroika de la OSCE debate en Berlín crisis en Ucrania y Nagorno Karabaj


La Facultad de Ingeniería de LUZ no tiene suficientes profesores de matemáticas | Diario Contraste\nLa Facultad de Ingeniería de LUZ no tiene suficientes profesores de matemáticas\nDesde 2008, el Departamento de Matemática ha perdido a 40 de 80 profesores. La Opsu asignó a 1.211 estudiantes entre las 7 carreras de Ingeniería y la capacidad de la Facultad es de 500 alumnos por cohorte\nLa Facultad de Ingeniería de la Universidad del Zulia presenta un déficit de 50 % en el personal docente y de investigación, producto y de las jubilaciones, de las renuncias y de los concursos que se declaran desiertos, porque no hay postulados.\nSegún el decano Mario Herrera, uno de los departamentos que registra la mayor pérdida es el de Matemática, que desde 2008 a la fecha ha disminuido su planta docente de 80 a 40. Afirma que es preocupante la situación, porque es el departamento que atiende el ciclo básico de las 7 ingenierías y requiere el mayor número de profesores.\n“Eso limita las posibilidades de ingreso de mayor número de estudiantes, porque no tenemos personal docente y de investigación para poder atender las necesidades. Se llaman a concurso, algunos se declaran desiertos y los que se declaran ganador; 2 semanas después la persona renuncia producto de los bajos salarios que devengan los profesores universitarios”, explicó Herrera.\nLa Oficina de Planificación del Sector Universitario (Opsu) asignó a 1211 estudiantes para las 7 carreras que oferta la facultad. El número exacto de asignados por cada carrera Ingeniería fue de 173 bachilleres.\nHerrera informó que se está haciendo el análisis con los Departamentos de Matemática, Física y Química para conocer cuál es el impacto de esa matrícula y saber la posibilidad real de recibir y atender a 605 estudiantes por cohorte.\nHerrera explicó que la capacidad de la Facultad de Ingeniería es de 500 estudiantes por cada cohorte, que incluye los asignados por la Universidad, por la Opsu, los convenios con los gremios y los cupos por modalidad producto de cambio por facultad, escuela y de universidad.\n“La política que ha aplicado la Facultad es que cuando vienen de otra universidad deben haber aprobado hasta el cuarto semestre para que no tenga impacto en el ciclo básico”, refiere.\nDe acuerdo a registros de los últimos años, la carrera más demandada es Ingeniería en Petróleo. Herrera señaló que el área donde funcionan fue la primera y única etapa que se construyó de la Escuela de Química y Petróleo, tiene un número limitado de salones de clase, que limita la posibilidad de ingreso de estudiantes.\nEl convenio Apuz-LUZ y la Convención Colectiva Única manejan como criterio asignaciones de estudiantes de no más de 40 por sección, cuando son cursos teóricos y cuando son prácticos se reducen un poco más.\nEn el tema presupuestario, Ingeniería presenta este año una insuficiencia más de 7 millones de bolívares, porque arrastran problemas de años anteriores, para culminar el ejercicio fiscal de 2015. En virtud que se le asignó para el funcionamiento 6.9 millones de bolívares y solo alcanza para funcionar los 7 primeros meses del año.\nEl año pasado se introdujo ante el Ministerio de Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología un proyecto que incluía el reacondicionamiento de las aulas de clases de las alas A y B para garantizar condiciones apropiadas para el desarrollo de la actividad docente. Hasta los momentos no han obtenido respuesta y tampoco está incluida en la lista de proyectos que registra el Ministerio.\nLas salas de baño del Núcleo Técnico y de la Escuela de Química y Petróleo presentan dificultades y deterioro en el funcionamiento, se han hechos algunas reparaciones con apoyo del Vicerrectorado Administrativo y recursos propios de la facultad, pero se requiere una inversión significativa para garantizar que las salas de baño estén completamente operativas.\nTambién se requieren trabajos de impermeabilización en algunas áreas como el auditorio Alí Primera, el edificio de profesores, el laboratorio de hidráulica, y de iluminación, porque afecta el normal desarrollo de las actividades de docencia e investigación.\nPara los laboratorios hace falta la actualización y reposición de los equipos por obsolescencia, los costos son muy altos. El decano aclaró que la solicitud que se le hizo al Ministro, se debió redimensionar y poner lo que era prioritario para garantizar el funcionamiento, porque lo demás debía ir a procesos de compra de licitación de contrataciones.\nEl déficit de pupitres se ha venido superando poco a poco en los últimos años, algunos se reparan en el Taller Mecánico y el Departamento de Mantenimiento, sin embargo, hay que sacar de uso los que no tienen remedio.\nEl transporte para las salidas de campo y visitas a empresas está limitado con el uso de una unidad para 25 estudiantes, y es insuficiente para cubrir las demandas de salidas.\nFuente: DC|Agencias de Noticias LUZ


Coyotes suben la cuota para llegar a EU desde Yucatán | Milenio Novedades Yucatán\nDebido al blindaje que el país del norte impuso, el 'cruce' subió a 100 mil pesos, cuando hasta hace unos meses era de 40 mil pesos\nÁngel Granados Ontiveros recomienda a los yucatecos a quedarse en el Estado y abrir un negocio, en vez de dar el dinero a los coyotes para llegar hasta el vecino país. (Milenio Novedades)\n26 ene. 2015 10:09 am\nMÉRIDA, Yucatán.- La cuota para cruzar de “mojado” a Estados Unidos desde Yucatán se incrementó a 100 mil pesos, cuando hasta hace unos meses era de 40 mil pesos, informó el presidente de la Federación Yucateca del Norte de California, que agrupa a más de 40 clubes de migrantes, Ángel Granados Ontiveros.\nExplicó que los “coyotes” aumentaron el precio ante el blindaje que el país del norte impuso en la frontera. En este sentido, recomendó a los yucatecos que no se vayan porque con esos 100 mil pesos pueden abrir un negocio en Yucatán.\nÁngel Granados agregó que la migración de yucatecos hacia Estados Unidos se mantuvieron en el último año. “Muchos no se arriesgan a ir en busca del sueño americano porque la seguridad en la frontera está muy fuerte y los ‘coyotes’ cobran demasiado dinero”.\nEn este sentido, dijo que con base en investigaciones los “coyotes” cobran 100 mil pesos hay otros que tienen la tarifa de 80 mil pesos por la ruta de Yucatán hasta San Francisco, California; el costo se incrementa cuando el destino final es Portland, Oregon, que puede llegar a 130 mil pesos.\n“Hace poco con el reforzamiento de la frontera y como la economía está un poco difícil en el vecino país, a los migrantes yucatecos se les complica ayudar a sus paisanos para que les paguen sus entradas. Anteriormente un amigo o pariente te prestaba dos mil o tres mil dólares sin problemas pero ahora que la tarifa llega a ocho y diez mil dólares es bastante dinero”, indicó.\n“La mayoría de los jóvenes que se van a Estados Unidos hacen un préstamo o hipotecan su casa por un promedio de 100 mil pesos, le dejan un poco a sus esposas para sus gastos y el resto lo usan para su pasaje. Si ellos piensan bien, podrían utilizar ese dinero en iniciar su propio negocio en Yucatán sin necesidad de irse a Estados Unidos”, expuso.\nGrabados Ontiveros analizó que durante 2014 aproximadamente cuatro mil yucatecos ingresaron de manera ilegal al vecino país del norte, cifra que es mucho menor si se compara con otros años cuando superaba los diez mil al año.\n“Durante el periodo que va de 2005 a 2008 llegaban grupos hasta de 300 yucatecos a Estados Unidos por semana. Ahora hay muchos deportados que ya no pueden regresar, y los que volvieron para ver a sus familias porque llevaban mucho tiempo, no hay manera de que vayan otra vez porque la coyoteada es muy cara y no hay un amigo que te facilite diez mil dólares”, declaró.\nEl presidente de la Federación Yucateca del Norte de California, Ángel Granados, recomendó a los paisanos radicados en EU que conserven su empleo, y si piensan regresar deben estar convencidos .


Dr. Jorge M. Vázquez Ramos\nQFB Raúl Garza Velasco\nSecretario Académico de Docencia\nSecretario Académico de Investigación\nMtra. Patricia E. Santillán de la Torre\nIQ Jorge Martínez Peniche\nSecretaria de Planeación e Informática\nEs para mí un verdadero honor presentar ante el Señor Rector\ny la comunidad de la Facultad de Química, el presente Informe\nde Actividades correspondiente al periodo 2011-2015 como\ndirector de esta entidad, responsabilidad que me fue conferida por la Honorable Junta de Gobierno de la UNAM. En\nesta administración de intensa labor, la Facultad continuó con\nel gran dinamismo que caracteriza a una comunidad comprometida que realiza grandes esfuerzos para tratar de mejorar\nla docencia, la investigación, la formación de profesionales y\nposgraduados, la divulgación de la ciencia y su vinculación con\nel sector productivo. Lo que se presenta a continuación, es un\nmuy apretado resumen, es el fruto de todos esos consistentes\nesfuerzos. El presente Informe está dividido en rubros alineados con los programas prioritarios de la Institución:\nII. Planta académica,\nIII. Extensión y vinculación,\nIV. Financiamiento e infraestructura,\nV. Festejos de la Facultad y la Campaña Financiera 100 x los cien.\nDesde el inicio de la presente administración hemos sostenido que la\nenseñanza de la Licenciatura representa nuestro objetivo primario, dado\nque se trata de la principal razón de ser de una Facultad. En ese contexto,\nbuena parte de nuestros mayores esfuerzos se han enfocado en la cobertura\nde aspectos fundamentales, tales como el seguimiento, la afinación y la reacreditación de los planes de estudio de las cinco carreras; en el debido\nfuncionamiento del Programa de Apoyo al Primer Ingreso, que incluye los\nsubprogramas de Tutorías, Asesorías, Matemáticas básicas y cursos intersemestrales; en la elaboración y aplicación de exámenes departamentales de\ntodas las asignaturas obligatorias; en el aumento de la cantidad de becas\ndirigidas a nuestros alumnos menos favorecidos económicamente; en la evaluación de los profesores por parte de los estudiantes; en el impulso a la\nparticipación colegiada del personal académico en los temas y decisiones de\nmayor impacto y en la modernización de nuestras instalaciones.\nEn los últimos años han ingresado un promedio de mil 340 alumnos por\ngeneración, por lo que nuestra matrícula total es ya muy cercana a los 7 mil estudiantes. Las carreras más demandadas son QFB e Ingeniería Química (en ese\norden) y abarcan aproximadamente al 50% de los alumnos que ingresan. Asimismo, poco más de la mitad de los nuevos alumnos son mujeres y más del\n80% del total proviene del bachillerato UNAM, lo que implica que menos\ndel 20% ingresa a través del concurso de selección.\nLa población estudiantil que ingresa a la Facultad es muy heterogénea en cuanto a su preparación previa y a la madurez requeridas para una exitosa y rápida\ninserción; si a ello agregamos la naturaleza de las materias de los dos primeros semestres, principalmente físicas, matemáticas y fisicoquímicas, se puede entender por qué históricamente ocurría una gran deserción durante el\nprimer año. Para tratar de contender con este problema especial, desde hace\nalgunos años contamos con el denominado Programa de Apoyo al Primer Ingreso, con base en el cual hemos logrado disminuir la deserción a sólo un 2%\nentre el primero y el segundo semestres y hasta un acumulado menor del\n12% después de cinco semestres consecutivos.\nCabe señalar que las Tutorías para todos los alumnos de primer ingreso\nestuvieron a cargo de 229 profesores; las Asesorías Académicas para las\nasignaturas del tronco común han continuado con una alta demanda, por lo\ncual hemos ampliado los horarios de atención; el Curso-Taller de Matemáticas\nBásicas ya atiende a casi el 40% del total de cada Generación y, a partir de\nagosto pasado, se ha programado otro de Física, también muy concurrido;\nfinalmente, los Cursos Intersemestrales han registrado un notable incremento\nde alumnos, debido a que apoyan la recuperación del avance escolar en los\nprimeros semestres pero, además, desde hace un año se incluyen asignaturas\ndel 3°, 4° y 5° semestres que se asocian a altos índices de reprobación, lo que\nesperamos que contribuya a una mejora en la eficiencia terminal. Alrededor\ndel 10% de los alumnos de primer ingreso recupera su regularidad después\nde participar en Cursos Intersemestrales.\nDesempeño de la función docente y eficiencia terminal\nUno de nuestros principales indicadores sobre la calidad de la enseñanza\nen Licenciatura consiste en la opinión que emiten los estudiantes, poco\nantes de reinscribirse al próximo ciclo escolar, es decir, sin presiones, sobre\nel desempeño de todos sus profesores del semestre anterior. Dicha opinión\ncontinúa siendo satisfactoria, tal como lo demuestra el hecho de que\nalrededor del 75% de los profesores son calificados en el intervalo de 9 a 10\ny un 20% en el de 8 a 9. Es necesario continuar esforzándonos para reducir el\n5% correspondiente a alrededor de 60 docentes que reciben notas promedio\nmenores de ocho.\nPor su parte, los exámenes departamentales se han venido consolidando\ncomo un indicador confiable de la adecuada cobertura de los programas; a\neste respecto, la calibración, representatividad y crecimiento gradual de los\nbancos de reactivos, representan un logro importante, fundamentado en la\nmayor participación y organización de los grupos colegiados encargados de\nelaborarlos, aplicarlos y analizar su adecuado funcionamiento.\nLa aplicación de los exámenes departamentales en línea ha crecido\nnotablemente, incluyendo ya a 51 asignaturas, esto debido a que ahora\ncontamos con una tercera sala de cómputo debidamente equipada con 70\nCabe mencionar que un promedio de 330 alumnos de la Facultad cursan\nanualmente una o más asignaturas en otras entidades de la UNAM o instituciones nacionales y que, análogamente, en la parte de movilidad internacional, la media anual de nuestros estudiantes que cursan un semestre en el\nextranjero se ha mantenido en 26, dada la insuficiencia de lugares y becas que\nmaneja la Dirección General de Cooperación e Internacionalización (DGECI).\nRespecto del egreso, tomando como referencia a la Generación 2009 y los\nporcentajes de alumnos que egresan entre 9 y 13 semestres, se muestra\nque el egreso acumulado en 13 semestres fue del 51.2%, con los mejores\nporcentajes en las carreras de Ingeniería Química (con un 67%) y QFB (con\nun 65%), por lo que será necesario estudiar la problemática de las otras tres\ncarreras e implementar otros mecanismos que impacten positivamente en su\nEn cuanto a titulación, la cantidad de egresados que logra graduarse\nanualmente ha variado ligeramente en los últimos cuatro años: en 2014,\nla cantidad de titulados fue de 654, resultando muy similar a la de 2013,\npero mayor que la de los años anteriores; por carrera, el año pasado se\ncontabilizaron 245 QFBs, 152 Ingenieros Químicos, 130 Químicos de\nAlimentos, 94 Químicos y 33 Ingenieros Metalúrgicos.\nEl Consejo Técnico, en su sesión ordinaria del 12 de junio de 2014, convocó\na la comunidad académica y estudiantil a llevar a cabo la revisión de los\ncontenidos programáticos de las asignaturas, así como la actualización de\nla bibliografía. El trabajo ya fue realizado por los cuerpos docentes de cada\nasignatura y, en breve, las cinco coordinaciones de carrera harán llegar a\nnuestro máximo órgano colegiado, para su estudio y posible aprobación, el\nreporte de las modificaciones propuestas por el profesorado.\nPor otra parte, es importante destacar que la Facultad ha estado inmersa en\nel diseño de una sexta carrera, Química e Ingeniería en Materiales, en colaboración con el Instituto de Investigaciones en Materiales. Se espera que los\nalumnos que la cursen adquieran una visión más amplia sobre los materiales, de todo tipo y no sólo metálicos, así como acerca de su desarrollo y aplicabilidad. Confiamos en que este año la nueva carrera sea sometida a la\nconsideración del Consejo Técnico y de los consejos académicos correspondientes y que, finalmente, reciba la aprobación del H. Consejo Universitario.\nGrupo piloto para potenciar la formación estudiantil\nCon el objeto de encontrar fórmulas efectivas que incrementen la regularidad\nen el avance escolar de los estudiantes, la Facultad estableció un Programa\nPiloto, durante dos generaciones sucesivas con 60 alumnos de primer ingreso\ncada una, consistente en fortalecer, durante cuatro semestres, algunas\ncapacidades esenciales para cubrir objetivos académicos y profesionales,\nimpartiéndoles cursos de inglés y talleres de afrontamiento de problemas, de\nestrategias de aprendizaje, de autoestima y de liderazgo, los últimos cuatro\nbajo la dirección de académicos de la Facultad de Psicología. Los resultados\nmás notables fueron los siguientes:\nEl promedio global de calificaciones de los alumnos participantes fue\nligeramente superior (7.60) al del grupo testigo (7.10) y, sobre todo, el promedio de materias aprobadas en los cuatro semestres fue mayor para los primeros\n(siendo de 17.8 contra 14.9). Las diferencias observadas a favor del grupo piloto implican a varios factores, incluida una mejor administración del tiempo,\nla aplicación de técnicas de estudio y el manejo del estrés.\nLos programas de ayuda para nuestros estudiantes menos favorecidos económicamente continúan representando una verdadera prioridad; en 2014, el\nPrograma de Apoyo Alimentario, gracias al cual los alumnos becarios reciben una comida completa diariamente, registró un relevante aumento del\n20%, al pasar de 500 hasta 600 beneficiarios por semestre; sin embargo,\npara nuestra satisfacción, en el presente año la cifra de jóvenes que reciben este importante apoyo ascendió a 800, lo que significa que Fundación UNAM ya nos está proporcionando un total de 600 becas, a las que se\nsuman las 200 que ha venido patrocinando la Facultad vía sus ingresos extraordinarios. Por su parte, el Programa de Becas Profesores Pro-alumnos\n“Bob Johnson” se incrementó en un 44% durante la presente administración\ny ahora se otorgan 130 becas cada semestre, lo que permite subvencionar\nlos gastos de transporte de una mayor cantidad de alumnos, ahora con 500\npesos mensuales, en vez de los 400 que se venían proporcionando. Más de\nmil alumnos reciben becas para recibir cursos de inglés semestralmente. Al\ndía de hoy, el número total de becas que ofrece la Facultad, más aquellas que\nmaneja la Dirección General de Orientación y Servicios Educativos, benefician\na dos de cada cinco integrantes de nuestra población estudiantil. Cabe\nseñalar que, en todos los casos, la renovación de las becas está supeditada\na la aprobación de las asignaturas cursadas durante el semestre inmediato\nanterior, lo cual sin duda también impulsa el compromiso y el avance escolar\ndel sector favorecido.\nParalelamente, la Facultad realiza importantes esfuerzos para tratar de que sus\nalumnos cultiven su desarrollo personal y no sólo reciban una preparación\nacadémica de calidad. En este sentido, anualmente se programan en nuestras\ninstalaciones cerca de 100 diferentes actividades de índole cultural, incluidos\nconciertos musicales, exposiciones pictóricas, obras de teatro y concursos de\najedrez, entre otras, además de impartir más de 40 talleres diferentes,\ndestacando los de ballet clásico, danza contemporánea, bailes de salón,\ntango, danza árabe, teatro, creación literaria, guitarra acústica y violín,\ntanto durante el semestre escolar como en los espacios intersemestrales.\nEl nuevo Coro de la Facultad, constituido por 90 integrantes, así como los\nconcursos de calaveritas, catrinas, ofrendas y la participación en la tradicional\nMegaofrenda universitaria, aportan una sana salida al entusiasmo estudiantil\ny al talento y sensibilidad de nuestros alumnos.\nPor otra parte, nuestros estudiantes compiten en los torneos intrauniversitarios de diferentes deportes y, en varios de ellos, logran papeles destacados; actualmente somos la cuarta mejor dependencia en el Ranking de\nla UNAM, e inclusive, en la competencia de voleibol femenil, nuestras estudiantes ya son tri-campeonas. Adicionalmente, la carrera atlética de 5 y 10\nkm de la Facultad ya representa una tradición y cada año cuenta con una\nparticipación promedio de 2 mil corredores.\nPara cerrar esta sección dedicada a nuestros alumnos, cabe señalar que la Facultad ha continuado organizando anualmente su Corredor Laboral, que en\nsus más recientes versiones ha concentrado a un mínimo de 40 empresas y 5\nmil participantes. Ya no sólo se pone atención en propiciar las entrevistas con\nlos representantes de las empresas, sino también se programan pláticas formales sobre estrategias a aplicarse durante dichas entrevistas, lo que aporta\nun mayor valor a este tipo de eventos.\nII. Planta Académica\nLa Facultad cuenta con una plantilla de mil 115 académicos, de los cuales\n246 son profesores de carrera de tiempo completo, 154 técnicos académicos\ny 715 profesores de asignatura. Actualmente, el número de académicos de\ntiempo completo que son miembros del Sistema Nacional de Investigadores\nes de 166, con tendencia a incrementarse en los siguientes meses, dada la\ncontratación, durante el periodo 2011-2015, de 25 profesores jóvenes de\ntiempo completo con atractivos currículos. El 70% del total de nuestros profesores cuenta con algún posgrado y, entre quienes sólo tienen licenciatura,\ndestacan profesionales de reconocido prestigio y con una vasta experiencia\nen su campo laboral.\nEs importante subrayar que el programa de jubilación voluntaria, establecido\npor la Administración Central de la UNAM, ha permitido que en los últimos\ntres años, se hayan jubilado de manera digna 20 académicos de la Facultad\nmayores de 70 años, y que otros 15 estén a punto de hacerlo el primero\nde agosto. Las plazas vacantes se han venido cubriendo gradualmente\ncon académicos de distintas áreas de la Química en cuyo perfil figuran las\ncaracterísticas de ser menores de 37 años, los hombres, y de 39, las mujeres,\ntodos con doctorado y posdoctorado, con experiencia docente o afinidad\nmanifiesta hacia la docencia y, desde luego, con interés por desarrollar una\ninvestigación colaborativa aplicable al sector productivo. La contratación de\ncada nuevo profesor depende de un proceso transparente abierto a todo el\npaís, e incluso al extranjero, en el que participan varias decenas de postulantes;\nuna vez elegidos los de mejor trayectoria curricular, éstos son entrevistados\npor un comité académico integrado por miembros del Consejo Técnico, del\nConsejo Asesor de Investigación y Posgrado del departamento académico\ninvolucrado y, desde luego, por académicos externos a la Facultad; finalmente,\neste comité académico propone el mejor candidato al Consejo Técnico.\nSe espera una contribución decisiva de los nuevos académicos a los cambios\nque deberá experimentar la Facultad, para resolver los retos asociados al\nimplacable avance de la ciencia y la tecnología, y para potenciar su vinculación\nPor lo que se refiere a las publicaciones en revistas indizadas que produce el\npersonal de tiempo completo, en particular el adscrito al Sistema Nacional de\nInvestigadores (SNI), la cantidad se ha venido incrementando gradualmente,\nde tal forma que el promedio ya es cercano a las 260 por año, lo que\nequivale a 1.6 publicaciones indizadas anuales por académico. El número de\nestudiantes que participan en cada publicación es muy alto e indicativo de la\nvisión holística sobre el modelo educativo de la Facultad: no sólo interesa\nla adquisición de conocimientos, sino también el fomento a la creatividad.\nEs claro que, a pesar de que la UNAM y la Facultad aportan recursos\neconómicos para realizar la experimentación de la que se desprenden\nla generación de artículos y la graduación de alumnos, especialmente de\nposgrado, aquellos resultan insuficientes para cubrir las necesidades de los\nlaboratorios, por lo que los profesores-investigadores deben procurarse otros\nfondos, sometiendo proyectos en respuesta a convocatorias del CONACYT,\ndel Gobierno de Distrito Federal, de instancias del extranjero, o del sector\nproductivo, público y privado. En este aspecto, los académicos de la Facultad\nhan mostrado ser muy activos y competitivos, prueba fehaciente de la calidad\nde su trabajo y de su compromiso institucional. Por ejemplo, en los cuatro\núltimos años, se les aprobaron 149 proyectos CONACYT a nuestros profesores,\npara un monto total de 453.8 millones de pesos. Cabe subrayar que, de\nlos anteriores 149 proyectos, 38 correspondieron a los llamados proyectos\nCONACYT-Industria, es decir, Innovapyme (Innovación tecnológica para las\nmicro, pequeñas y medianas empresas) Innovatec (Innovación Tecnológica\npara las grandes empresas) y Proinnova (Proyectos en red orientados a la\ninnovación), con un monto de 79.6 millones de pesos.\nDado el gran espectro de nuestras líneas de investigación, los profesores de\nla Facultad participan en nueve posgrados universitarios, si bien el 85% se\nconcentra en los de Ciencias Bioquímicas, Ciencias Químicas y Ciencias\nde la Ingeniería. La cantidad de estudiantes de posgrado cuyos tutores\nson profesores de tiempo completo de la Facultad es mayor de 500 y la\ngraduación anual rebasa los 100 maestros en Ciencias y los 20 doctores.\nActualmente, la Facultad se encuentra diseñando los planes de estudio para\nun nuevo programa de Especialización, Análisis Instrumental de Moléculas\nBioactivas, que formará especialistas en Química forense y Química fármacoanalítica; esperamos que este mismo año se puedan inaugurar los cursos\nPara cubrir dos de las principales metas de la actual administración de la\nFacultad, el impulso al trabajo colegiado y el establecimiento de nuevas\nestrategias que consoliden el proceso de enseñanza-aprendizaje, en enero de\n2014 se organizó el Primer Encuentro de Docencia, con la participación de profesores de los diferentes departamentos académicos y de los coordinadores de\ncarrera. En dicha reunión se sostuvieron cinco sesiones de trabajo, de las que\nsurgieron interesantes propuestas como: lograr un aprovechamiento óptimo\nde los equipos destinados a la enseñanza experimental; contar con un número mayor de salones de clase y laboratorios equipados con tecnología moderna;\npromover actividades de superación académica dirigidas a profesores de asignatura y tiempo completo; y propiciar el uso de las nuevas tecnologías de la\ninformación y comunicación. Con el fin de responder a estas solicitudes, en\nenero de 2015 se concluyó la instalación de la red inalámbrica que conecta\na todos los espacios de la Facultad a través de 216 nuevos puntos de acceso,\ne inclusive, se construyeron cinco nuevas aulas y dos laboratorios para licenciatura, que ya se encuentran funcionando. Además, recientemente se incrementó cuatro veces el apoyo obtenido vía proyectos PAPIME para mejorar\nel ejercicio práctico-experimental y se continúa trabajando para resolver las\nPor otra parte, en el primer trimestre de 2014, la Facultad propuso al H.\nConsejo Universitario la contratación de dos profesores de excelencia que han\nrecibido el Premio Nobel de Química: los doctores Mario Molina, egresado\nde nuestra Facultad, y Ada Yonath, prestigiada académica israelí, quienes\nhan recibido una Cátedra Extraordinaria de la UNAM y ya forman parte de\nnuestra plantilla. Ambos nos visitarán con frecuencia, tal como ya ocurrió en\nel mes de marzo del presente año, para dictar conferencias, impartir charlas\ny talleres e intercambiar impresiones con nuestros grupos de investigación, lo\nque sin duda enriquecerá la vida y la motivación académicas de estudiantes\nAdicionalmente, deseamos felicitar a todos nuestros profesores de\ntiempo completo que recibieron premios o distinciones durante el periodo\nAsimismo, recordamos con respeto, cariño y admiración a quienes se nos\nadelantaron en el camino, dejándonos su ejemplo y sus valiosas enseñanzas.\nIII. Extensión y Vinculación\nLos servicios que ofrece la Facultad, tanto al interior como al exterior de la\nUNAM, han aumentado su calidad y diversidad, e inclusive, las instancias que\natienden las solicitudes de los usuarios han pasado por rigurosos procesos de\ncertificación y acreditación, lo que les ha aportado una mayor competitividad.\nLa Unidad de Servicios de Apoyo a la Investigación y a la Industria (USAII)\nha crecido notablemente ya que, al margen de la serie de equipos de alta\ntecnología analítica con que contaba, se ha enriquecido con equipo necesario\npara desarrollar metodologías de biología molecular y proteómica, incluyendo\nun muy versátil espectrómetro de masas, lo que le ha permitido reforzar\nla capacidad analítica en las áreas de metabolómica y de caracterización y\nsecuenciación de biomoléculas. Esta nueva sección bioanalítica nos permitirá\nampliar nuestras posibilidades dentro de la actividad científica de vanguardia\ny ofrecer servicios de frontera a otras entidades universitarias y a la industria,\nparticularmente a la biotecnológica, la cual incluye a las áreas farmacéutica\ny de alimentos.\nLa Facultad de Química también amplió sus capacidades en el campo de la\ninvestigación preclínica, construyendo y creando la Unidad de Investigación\nPreclínica (UNIPREC), con recursos propios y del CONACYT. De esta manera,\nahora se contribuye al desarrollo de productos innovadores para recuperar,\npreservar y mejorar la salud, a través de una nueva infraestructura constituida\npor cinco salas de experimentación animal y tres laboratorios: uno para\ncultivo celular e inmunohistoquímica, otro de inmunología y, el tercero, de\npatología clínica e histopatología.\nCabe destacar que, el pasado 5 de marzo, esta unidad recibió el reconocimiento de la EMA-OCDE en el cumplimiento de “Buenas Prácticas de Laboratorio”,\nsiendo la única instancia del país que lo ha logrado para estudios preclínicos.\nAsimismo, el 24 de marzo de este año la COFEPRIS nos habilitó como terceros\nautorizados para estudios preclínicos, por lo que se espera que, en breve, las diversas firmas farmacéuticas que producen medicamentos biotecnológicos\ndemanden el máximo de nuestras capacidades.\nLógicamente, también seguimos ofreciendo diversos servicios a través de la\nUnidad de Metrología y del Departamento de Control Analítico, e inclusive,\nde los diferentes departamentos académicos que han logrado vincularse con\nPor último, la Facultad, consciente de que sus egresados y otros profesionales\nde la Química y la educación deben actualizarse a lo largo de su vida laboral,\nofreció en el reciente cuatrienio, a través de su Secretaría de Extensión Académica, alrededor de 120 diplomados, incluidos varios dirigidos a personal de\nPemex, y 425 cursos que apoyaron el aprendizaje y la actualización permanente de más de 15 mil profesionales en funciones.\nEn fechas recientes se concretó un ambicioso proyecto mediante el cual se\nestá desarrollando la tecnología para extraer petróleos pesados a partir\nde pozos antes improductivos que aún conservan grandes yacimientos de\ncrudo. Este desarrollo tecnológico lo encabeza la Facultad, a través de su\nDepartamento de Ingeniería Química, en colaboración con el IPN y con algunas\nempresas privadas, utilizando fondos SENER-CONACYT y, eventualmente,\ncon los de las propias empresas. De resultar exitoso este gran proyecto,\nse espera dar origen a una unidad de servicios a la industria energética,\nque genere no sólo ingresos económicos, sino también los nuevos recursos\nhumanos requeridos para potenciar la expansión de la industria petrolera y\nPor primera vez, al menos en nuestra historia reciente, la Facultad logró\nincursionar en el sector industrial, con la salida al mercado de un producto\ntotalmente desarrollado por sus académicos. Se trata de la formulación de una\nleche propia para diabéticos, cuya liberación al mercado tuvo como base un\nconvenio de licenciamiento firmado con la empresa Pasteurizadora de León,\nSA de CV. Actualmente se trabaja en la aplicación de nuestra fórmula a otros\nproductos alimentarios, buscando cubrir un rango más vasto de fuentes nutricionales disponibles para los mexicanos diabéticos de diversas edades y\nDurante la presente administración, nuestra Facultad ha firmado tres\nrelevantes convenios de vinculación con el sector salud, para desarrollar\nuna ciencia químico-clínica de alta calidad, que impacte benéficamente a\nla academia y a la sociedad. Uno de ellos fue con el Instituto Nacional de\nMedicina Genómica, el segundo con el Instituto Nacional de Perinatología y,\nel tercero, con el Instituto Nacional de la Nutrición Salvador Zubirán; en todos\nellos contamos con laboratorios bien equipados en los que ya laboran, o\npronto lo harán, académicos comisionados por la Facultad, quienes también\ndirigen o dirigirán tesis de licenciatura o posgrado.\nOtro convenio importante fue el firmado con el Municipio de Chimalhuacán,\nEstado de México, para brindar a niños que cursan la primaria, un suplemento\nalimenticio con base en amaranto, avena, vitaminas y minerales, desarrollado\npor un grupo del Departamento de Biología. Desde hace más de tres años, los\nacadémicos involucrados han venido evaluando el estado nutricional de más\nde mil niños, encontrando deficiencias serias de vitaminas que se tratarán de\nenmendar con el suplemento antes mencionado.\nCon el Instituto de Química también firmamos un convenio de colaboración,\npara que ambas entidades ofrezcan, al mismo costo, el servicio de técnicas\nanalíticas de frontera a los académicos de las dos dependencias. La USAII y la\nUnidad análoga del Instituto son las responsables de proporcionar el apoyo a\nnuestros profesores e investigadores.\nDada la evidente necesidad de que la investigación que se realiza en la\nFacultad encuentre nuevas fuentes de desarrollo y mayores probabilidades\nde aplicabilidad al sector productivo, se crearon los denominados Proyectos\nSemilla de Desarrollo Tecnológico. Éstos son apoyados con recursos extraordinarios de la Facultad que se destinan a dos o más grupos que, trabajando en colaboración, sometan proyectos de investigación aplicada\na la consideración de instancias académicas y de Consejeros del Patronato\nexpertos en vinculación. Este ejercicio se ha efectuado anualmente y, a la\nfecha, dos proyectos con muy buenas posibilidades de éxito han avanzado\na la etapa de asesoramiento para lograr su incorporación al mercado en el\nPor último, a través de la Unidad de Vinculación de la Química, nuestra oficina\nde transferencia de tecnología, se ha constituido la empresa BioC como el\nprimer spin off de la Facultad, que actualmente promueve los servicios de la\nUNIPREC a los sectores farmacéutico y biotecnológico.\nIV. Financiamiento e infraestructura\nDurante el periodo 2011-2014, el presupuesto asignado por la UNAM a la\nFacultad fue de 3 mil 96 millones de pesos, lo que implicó un promedio\nanual de 774 millones; aproximadamente el 93% de esa cantidad se destinó\na salarios y prestaciones, por lo que la mayor parte de los recursos para\noperación correspondió a los ingresos extraordinarios generados por nuestro\npersonal académico. A este respecto, la suma de los ingresos extraordinarios\nque se captaron durante el periodo 2011-2014 fue de casi 685 millones de\npesos, para un promedio anual de 171.2 millones de pesos.\nPor otra parte, a lo largo de estos cuatro años, también nos enfocamos al\nmantenimiento, acondicionamiento y renovación de nuestras ya sexagenarias\ninstalaciones. Las necesidades son múltiples, los recursos no sobran y los\ntiempos necesarios para realizar obra resultan limitados, en virtud de que\nla mayoría de los trabajos sólo pueden llevarse a cabo en los periodos\nEn el Edificio A, durante tres años consecutivos y haciéndolo piso por piso,\nse cambió la cancelería metálica y los vidrios de todos los ventanales que\nya presentaban altos niveles de corrosión. Las mesas de cuatro laboratorios\ndel cuarto piso de ese Edificio fueron sustituidas, incorporando materiales\napropiados para el trabajo en Química de Alimentos que allí se realiza.\nEn la planta baja del propio Edificio A se llevaron a cabo importantes\nadaptaciones y remozamientos. Por ejemplo, se proporcionó mantenimiento\nmayor a la nave del Laboratorio de Ingeniería Química, dentro de la cual\ntambién se habilitó un salón y se acondicionaron espacios para la planta\nde cerveza, la caldera y la nueva planta desaladora de crudo; además, se\nacondicionó el espacio para un importante reactor de frontera que apoya las\nactividades experimentales del Departamento de Ingeniería Química.\nLa planta de Tecnología Farmacéutica se renovó totalmente, a fin de permitir\nuna nueva organización y forma de trabajo, y de incrementar su capacidad\npara dar cabida a una mayor cantidad de alumnos.\nLa biblioteca del Edificio A se remodeló completamente: se le cambió el piso,\nse reestructuró el techo y se le incorporaron sistemas de aire acondicionado\ny de extracción de aire; adicionalmente, se rehicieron las oficinas del personal\nque presta el servicio, se sustituyeron los muebles y numerosos libreros, y se\npintó todo el inmueble.\nAsimismo, se reconstruyó el ala destinada a docentes de Licenciatura del\nDepartamento de Química Inorgánica y Nuclear, habilitándose 13 cubículos\ny una sala de juntas.\nEn cuanto al Edificio B, se renovó toda el área administrativa, las oficinas de\nla Unidad Jurídica y las de la Coordinación de Comunicación, y se situaron\nen lugares acordes con sus funciones, reuniendo en ellos a su respectivo\npersonal, mismo que se encontraba repartido en diversas áreas.\nPara distribuir más convenientemente a los estudiantes de Licenciatura, en\nese mismo edificio se logró el acondicionamiento de dos laboratorios y dos\nsalones pequeños, y la construcción de tres salones grandes. Los espacios\ninvolucrados se crearon al cambiar la biblioteca de posgrado al sitio en el\nque se encontraba la del antiguo Instituto de Investigaciones Biomédicas, y\nal mudarse los profesores-investigadores que laboraban en el Edificio B a las\nnuevas instalaciones que se les asignaron en el Edificio F.\nEl área de investigación del Departamento de Química Inorgánica y Nuclear,\nlocalizada en el propio Edificio B, fue especialmente restaurada, incluyendo\nnuevos pisos, techos, drenaje, instalaciones eléctricas e iluminación.\nAdicionalmente, se instalaron salidas de emergencia, tanto en el sótano del\nEdificio B, como en el fondo del pasillo y en la parte central de la planta baja\ndel Edificio C.\nPor lo que respecta al Edificio F, su reestructuración demandó mucho de\nnuestro esfuerzo y presupuesto. Las instalaciones que pertenecían al Instituto\nde Investigaciones Biomédicas se nos entregaron en dos oportunidades. La\ninauguración de la primera parte ocurrió en la administración del Dr. Eduardo\nBárzana. Los trabajos de la segunda parte se llevaron a cabo durante la gestión\nde este servidor y concluyeron a finales de 2013, habiéndose acondicionado\n18 nuevos laboratorios de investigación, el espacio para una tercera sala de\ncómputo, ya instalada y equipada, y un sitio exclusivo para el trabajo en\nLa Secretaría Académica de Investigación y Posgrado también se mudó del\nEdificio B hacia el F y en el lugar que desocupó fueron construidos 15 cubículos para profesores, que ya eran muy requeridos.\nLa antes mencionada necesidad de impulsar el uso de las nuevas tecnologías\nde la información en el proceso pedagógico de Licenciatura y el Posgrado,\nnos condujo a extender la Red Inalámbrica Universitaria (RIU) en aulas,\nlaboratorios y cubículos de todos los edificios, incluidos los de Tacuba. La\ninversión fluctuó alrededor de los 6 millones de pesos.\nCabe agregar que se dotó de equipos nuevos a los laboratorios de Química\nOrgánica, Fisicoquímica, Ingeniería Química, Bioquímica y Biología, con el\nobjeto de fortalecer los ejercicios práctico-experimentales de las asignaturas\nde Licenciatura de esos departamentos.\nAsimismo, para mejorar el servicio de traslado desde los edificios A, B, C y\nF hacia el conjunto D y E, y viceversa, el presente año fueron adquiridas dos\ncamionetas que están funcionando como Quimibuses, las cuales cuentan\ncon mayor cupo que las de modelos anteriores.\nPor lo que se refiere a la Unidad de Química en Sisal, Yucatán, ésta se\nencuentra en proceso de ampliación, construyéndose nuevos módulos de\nlaboratorios que equivaldrán a un 35% de crecimiento en relación con las\ninstalaciones originales. El siguiente paso consistirá en contratar a dos nuevos\nacadémicos para elevar a siete el número de profesores de tiempo completo\nen esta Unidad, conservando a los dos técnicos académicos contratados con\nanterioridad. Adicionalmente, la Unidad Sisal de la UNAM está construyendo\neste año una extensión de su campus en el Parque Tecnológico de Mérida\ny en ella la Facultad contará con dos nuevos laboratorios, uno en donde se\ninstalará un espectrómetro de masas de razón isotópica y, en el otro, se realizarán estudios de genómica de la diabetes.\nFinalmente, la Facultad también participa en el Parque de Investigación e\nInnovación Tecnológica (PIIT) en Monterrey, Nuevo León, en donde se ha\nconstruido un edificio con el propósito de que la UNAM tenga un polo de\ndesarrollo científico-tecnológico en el Norte del país. En este edificio, que\npronto será inaugurado por el Señor Rector José Narro, la Facultad ya cuenta\ncon dos académicos y próximamente el número se ampliará a cuatro, todos\nexpertos en las áreas de Ingeniería Metalúrgica e Ingeniería Química y con\nuna clara visión de vinculación con el sector industrial. Otras entidades\nuniversitarias que habrán de sumarse a este esfuerzo son la Facultad de\nIngeniería, el Instituto de Ingeniería y el Centro de Ciencias Aplicadas y\nDesarrollo Tecnológico (CCADET).\nV. Festejos de la Facultad y\nActualmente, nuestra entidad académica está celebrando los primeros 50\naños de haber recibido su nominación como Facultad por parte del Consejo\nUniversitario y, al mismo tiempo, nos encontramos en plena campaña de\norganización para festejar su primer centenario como Escuela de Química. En\ncuanto a los 50 años de su nominación como Facultad, teniendo como socio\nal Instituto de Química, ya han tenido lugar diversos eventos académicos de\nalta calidad, con la participación de prestigiados investigadores nacionales\ny extranjeros, incluidos Premios Nobel; el día cumbre será el próximo 29\nde junio, fecha en la que se llevará a cabo una ceremonia de togado que\nincluirá a los académicos que obtuvieron su doctorado en los últimos\n25 años bajo la dirección de tutores de la Facultad. Por obvio, también\nparticiparán los doctorados del Instituto y contemplamos que este especial\nacto conmemorativo pueda ser presidido por el Señor Rector.\nEvidentemente, los importantes eventos antes mencionados también han\nvenido fungiendo como marco para el inicio de los festejos por el primer\ncentenario de la Facultad, los cuales dieron inicio formalmente el 10 de\nfebrero de 2014, en la ceremonia de lanzamiento de la Campaña Financiera\n100 x los cien, presidida por el Dr. José Narro y a la que también asistieron\ndestacados egresados de la FQ, como el Premio Nobel de Química 1995,\nMario Molina, el Premio Príncipe de Asturias 1991, Francisco Bolívar Zapata,\nactual coordinador de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Presidencia de\nla República y los miembros del Patronato de la Facultad, sus generadores e\nimpulsores. La Campaña tiene como meta reunir la cantidad de 10 millones\nde dólares y es el Patronato de la Facultad quien ha estado formando de entre\nsus integrantes a los equipos humanos encargados de solicitar donativos a las\nempresas industriales y a las del sector comercial. La energía y voluntad de\nlos patronos han sido ejemplares y especialmente contagiosas y, a la fecha,\ndespués de numerosas reuniones de planeación, estrategia y seguimiento,\nasí como de incontables visitas a potenciales patrocinadores, los buenos\nresultados son notables.\nTambién debemos resaltar el gran apoyo que hemos recibido del Señor Rector,\nya que desde el principio aceptó que la Administración Central, junto con la\nFacultad, proporcionaran otra cantidad igual a la que pretende la Campaña\nFinanciera 100 x los cien, para que el gran total de nuestro proyecto sea realmente de 20 millones de dólares. Debemos agradecerle adicionalmente su\nentusiasmo y disposición para sumarse frecuentemente a las acciones que se\nrealizan para divulgar la Campaña y potenciar su efectividad.\nCon los recursos mencionados y de acuerdo con el plan de acción que el\nPatronato y este servidor le presentamos al Dr. José Narro, se persiguen los\nsiguientes cinco objetivos:\na) la construcción del Edificio Mario Molina, que albergará a la USAII,\na las oficinas del Patronato y de la Sociedad de Ex-alumnos, así como a\nla Secretaría de Extensión Académica y a la sede sur del Centro\nb) la reestructuración del Edificio Río de la Loza, sede original de la\nEscuela de Química en Tacuba, para que allí se realice, bajo condicio-\nnes óptimas, buena parte de las actividades de nuestra Secretaría de\nExtensión Académica y se impartan los cursos de la Maestría en Alta\nDirección, en la que incidiremos junto con la Facultad de Contaduría\nc) la construcción de laboratorios de investigación en el Parque de\nDesarrollo Tecnológico en Mérida, Yucatán, dedicados al estudio de la\ngenómica de la diabetes, particularmente de los mexicanos del sureste, además de estudios en Química verde;\nd) la adquisición de equipo de vanguardia para la USAII; y\ne) la creación de Cátedras Extraordinarias para la Facultad, con el fin\nde recibir frecuentemente la visita de expertos nacionales e internacionales que ofrezcan conferencias y clases a nuestros alumnos.\nAl día de hoy, el intenso trabajo realizado en la recolección de fondos ha\npermitido reconstruir el Edificio Río de la Loza, lo cual es un inicio muy\nprometedor: en partes iguales, la Fundación UNAM, la Rectoría, la Facultad\nde Contaduría y Administración, nuestro Patronato y la propia Facultad de\nQuímica, proporcionaron los montos necesarios para que la Dirección General\nde Obras y Conservación llevara a cabo un excelente trabajo. Presidida por el\nSeñor Rector, la ceremonia de reinauguración del Edificio tuvo lugar el pasado\n22 de abril y están por iniciar los cursos de la Maestría en Alta Dirección, en\nPor otra parte, el Edificio Mario Molina se encuentra en plena construcción\ny se confía en que en agosto esté totalmente terminado: constará de cuatro\npisos y alojará en sus dos primeros toda la infraestructura analítica de la\nUSAII, lo que contrastará con lo que ocurre ahora, en el sentido de que varios\nde sus equipos se encuentran dispersos en diversos sitios de la Facultad y\nmuchos están instalados en espacios muy reducidos, inadecuados y que ya\nrepresentan un riesgo para la seguridad. Debo mencionar que la construcción\nde este nuevo inmueble ha contado con importantes donativos de numerosas\nempresas, a las que expresamos toda nuestra gratitud.\nLa construcción de la Unidad de Investigación de la Facultad en el Parque\nTecnológico de Mérida aún se encuentra en etapa de estudio y discusión.\nPor otro lado, los importantes donativos para la adquisición de equipo de\nvanguardia para la USAII empiezan a representar una estimulante realidad.\nRealmente resulta muy alentador comprobar la extraordinaria recepción de\nnuestra Campaña Financiera 100 x los cien en el sector industrial lo que, sin\nlugar a dudas, representa un síntoma inequívoco de la confianza que se le profesa a la UNAM, a la Facultad y a sus egresados. También es especialmente\nmotivante comprobar el entusiasmo e interés de nuestra comunidad de egresados, con la que estamos conectados permanentemente a través de nuestra\nOficina de Vinculación con Egresados.\nLa Facultad de Química es una entidad académica en continua transformación\ny debe mantenerse con esa dinámica para estar en posibilidad de adaptarse a\nla velocidad con que cambian la ciencia y la tecnología, e inclusive, la propia\nsociedad y nuestros estudiantes. No es una escuela que cambie por los vaivenes\ndel mercado, sino que forma a sus alumnos sólidamente en las ciencias\nquímicas, pensando en la oportuna y adecuada adaptación de los egresados ante los retos profesionales que deberán superar. Asimismo, forma\nposgraduados en los conceptos de vanguardia de la ciencia, haciéndolos\naltamente competitivos. Todo lo anterior está fundamentado en una planta\nacadémica que representa nuestra principal fortaleza; gracias a nuestros\nprofesores podemos hacer ciencia y tecnología, pensando en la sociedad\ny en un riguroso marco de desarrollo sustentable. Ésta es justamente la\ncomunidad académica que he tenido el orgullo y la satisfacción de dirigir\ndurante los últimos cuatro años y a la que debemos la satisfacción de que la\nFacultad llegue a su primer centenario, muy fortalecida, respetada nacional\ne internacionalmente y en permanente evolución. Ser parte de la UNAM\nsiempre ha sido un gran privilegio y los universitarios en general estamos\nconvencidos de que todo el esfuerzo que se haga por nuestra Institución\nredundará inequívocamente en el bienestar de este país.\nQuiero agradecer profundamente a mi equipo de trabajo y a sus respectivos\nequipos, secretarios, jefes de departamento y coordinadores, por la gran\nlabor realizada. Al Consejo Técnico, al Consejo Asesor de Investigación y\nPosgrado, a la Administración Central y por supuesto, al Señor Rector\npor todo el apoyo y la solidaridad. A toda la comunidad de la Facultad de\nQuímica, muchas gracias.\nCiudad Universitaria, 8 de mayo de 2015.\nC O N V O C A - Escuela Nacional de Trabajo Social\nConvocatoria de Examen de Conocimientos Generación 2014\nLineamientos para la inscripción al servicio social\nCiencias sociales Gian Carlo Delgado Ramos Nacido en México\nFechas de Recursamiento - INSCRIPCIONES\nNORMA UNE 179007 “SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA


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