Cámara Civil: es inconstitucional la ley que habilitaba al TSJ a revisar sentencias de tribunales nacionales.\n24 noviembre, 2021 Pablo Editor\nLa resolución fue adoptada por la Cámara Civil. La norma había sido promovida por el oficialismo en la Ciudad de Buenos Aires y rechazada por el Frente de Todos.\nLa Cámara Civil porteña declaró la inconstitucionalidad de la ley porteña que habilitaba al Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad (TSJ) de Buenos Aires a revisar las decisiones del fuero nacional.\nLo hizo al pronunciarse en una demanda que promovía dos mujeres en el marco de una causa por “usucapión” o prescripción adquisitiva, una de las formas de obtener la titularidad de una propiedad. Y si bien la resolución es sólo para ese caso en particular, sienta un precedente que podrían seguir otros fueros.\nEl caso de rebote, produce incomodidad a Larreta y Macri\nEl caso en el que se dictó esta sentencia comenzó en 2018, cuando dos mujeres reclamaron el dominio de un departamento ubicado en el sexto piso de la San Martín 551, de la Capital Federal. Las mujeres sostuvieron que tenían “posesión pública y pacífica e ininterrumpida del inmueble” desde diciembre de 1996. Y que habían pagado todos los impuestos desde entonces.\nSin embargo, la justicia -tanto el juzgado civil 57 como la Sala J de la Cámara en lo Civil- rechazó el planteo por entender que las mujeres “no sólo no probaron el modo en que accedieron a ocupar la unidad funcional del edificio de propiedad horizontal, sino que tampoco justificaron vinculación alguna con quienes figuran como titulares de dominio o con las personas jurídicas que han pagado impuestos y servicios del inmueble, ni el modo en que habrían intervenido su título originario”.\nFrente a eso, las actoras presentaron un recurso de inconstitucionalidad ante el Tribunal Superior de Justicia de CABA para apelar la resolución de la Cámara Civil firmada en octubre pasado. En esa presentación, las mujeres sostuvieron que el fallo apelado había violado sus derechos de defensa en juicio. Y planteaba que hacían reserva de llegar hasta la Corte Suprema de Justicia de la Nación.\nEs en este contexto, al contestar esta presentación, que los jueces Beatriz Alicia Verón, Gabriel Mariel Scolarici y Maximiano Luis Caia determinaron la inconstitucionalidad de la ley que habilitó la intervención del máximo tribunal de justicia porteña como un órgano revisor de las decisiones del fuero nacional.\nJueces porteños adictos a los amigos de Macri y Larreta: Santiago Otamendi, Inés Weinberg de Roca, Marcela De Langhe y Luis Francisco Lozano, miembros del Tribunal Superior de Justicia CABA\n“Con la modificación dispuesta por la ley local 6452/2021, la legislatura excediéndose en sus atribuciones aclara que el conocimiento del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ‘sobre las sentencias definitivas del tribunal superior de la causa, pueden ser las emitidas tanto por los tribunales de la Ciudad de Buenos Aires como de los integrantes de la Justicia Nacional de la Capital Federal…’. Ello, constituye un instituto local novedoso e imposible de asimilar a los establecidos en el ámbito nacional, cuando la legislatura local carece de potestades para dictar normas adjetivas a cumplir por los tribunales de jurisdicción nacional, y no tiene facultades para modificar los Códigos Procesales de la Nación y de la ley 48, que reglamenta el recurso extraordinario.”\nPara la Cámara Civil, “lo legislado no sólo es contrario a toda lógica jurídica, sino que, además, constituye una decisión violatoria de la Supremacía Constitucional, desde cualquier punto de vista donde se lo analice y estudie, pues vulnera el principio de jerarquía normativa cuando, como es sabido, el Poder Legislativo (federal) es aquel que tiene a su cargo la sanción de las normas jurídicas que imponen conductas a determinadas categoría de personas y es ejercido por el Congreso Nacional”. En ese sentido, se sostuvo que es el Congreso Nacional el que “no sólo tiene la potestad de crear, modificar o suprimir tribunales, sino también fijar el ámbito de su jurisdicción y sancionar las normas procesales para que puedan actuar y ejercer las funciones que les competen”.\n“Deviene reñido con la ley suprema, que la legislatura local en el ejercicio regular de sus atribuciones, sustituya a los otros poderes del Estado –en este caso el Congreso Nacional– en las funciones que le sean propias (CSJN, Fallos 270:169) para crear un recurso procesal no sancionado por el legislador nacional”, se sostuvo. El fallo añadió que “el propio artículo 117 de la Constitución Nacional preceptúa que la jurisdicción apelada de la Corte Suprema –y a fortiori de los tribunales inferiores– se ejercerá conforme a ‘las reglas y excepciones’ que establezca el órgano legislativo, de modo que al no existir una norma del Congreso Nacional que regule el recurso de inconstitucionalidad, su interposición en esta sede resulta inadmisible” . “Va de suyo que la ley local que lo prevé y cuya aplicación se requiere no supera el test de constitucionalidad”, se acotó.\nLa Cámara en lo Civil recordó que la invalidez de una ley “solo debe ejercerse cuando la repugnancia con la cláusula constitucional es manifiesta y la incompatibilidad inconciliable y que ha de preferirse aquella interpretación que las armonice y deje a todas con igual validez”. “Los jueces sólo pueden apelar a ese recurso, cuando la incompatibilidad con la Constitución sea inconciliable, o sea, cuando no exista la posibilidad de una solución adecuada del juicio por otras razones distintas que las constitucionales comprendidas en la causa, y la norma no resulte susceptible de interpretación alguna que guarde armonía con la Ley Fundamental y los Tratados Internacionales (art. 75, inc. 22 de la Constitución Nacional)”, se resaltó.\nY en ese escenario es que decretaron la inconstitucional de la ley aprobada por la Legislatura porteña. “No puede soslayarse en el caso, que el principio de la presunción de constitucionalidad de las leyes rápidamente pierde vigor pues la norma no ha emanado del órgano del Estado a quien corresponde la función legislativa mediante el proceso señalado en la Constitución, ya que la producción de leyes en sentido formal es la actividad principal del Poder Legislativo, siendo una de sus características el respeto por el procedimiento fijado en el texto constitucional”, dijeron los jueces de la Cámara en lo Civil.\nAsí las cosas, se añadió, La ley 402 dictada por la Legislatura porteña “en tanto norma que las sentencias definitivas del tribunal superior de la causa emitidas por los integrantes de la Justicia Nacional de la Capital Federal son, también, susceptibles de ser recurridas por recurso de inconstitucionalidad ante el Superior Tribunal de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, resulta inconstitucional por vulnerar el principio de jerarquía normativa, cuando con su dictado la legislatura local ha ejercido una competencia que no le ha sido atribuida, avanzando sobre las facultades exclusivas del Congreso de la Nación, en el marco del artículo 75 inciso 12, de la Constitución Nacional”.\nCámara CivilTribunal Superior de Justicia\nEntrada anterior:Jardín de Infancia Mitre: Profesorado de Educación Inicial “Sara C. de Eccleston”\nSiguiente entrada:¿Tu relación se volvió monótona y aburrida?


Blog de B-kin: marketing online y CRM | Marketing interactivo, comunicación digital y CRM online\nB-kin en Nubo de ONO – Mesa Redonda sobre Cloud Computing\nFelix Iturbe\t5 comentarios\nFelix Iturbe, CEO de B-kin, participa en el Meeting Point de Madrid organizado por ONO para la divulgación de su portal de aplicaciones online Nubo, que tuvo lugar el pasado 25 de Octubre. ONO ofrece en Nube la herramienta de B-kin para la gestión de campañas de e-mail y SMS marketing.\nEtiquetas: Cloud Computing, Nubo, ONO\nIgor\t3 comentarios\nNovedades en B-kin.com Encuestas Online\nAhora podrás diseñar tus propias encuestas online, avisar a tus contactos por correo electrónico y publicarlas online para conseguir el mayor número de respuestas.\nHemos realizado un video tutorial de 5 minutos con una primera encuesta que hemos colgado de nuestro canal de youtube:\nTe pedimos que veas el vídeo y nos des tu impresión del mismo rellenando la encuesta que podrás encontrar en:\nLas encuestas online estan incluidas en el servicio B-kin Market Interact PRO y MKT.\nTemporalmente durante el mes de marzo estarán también disponibles en CRM pero posteriormente tendrán un precio a parte que se comunicará.\nCon la últimas subidas de B-kin Market Interact se han incluído nuevas funcionalidades de interés para nuestros usuarios:\nHemos ampliado las posibilidades de las búsquedas guardadas, ahora podrás editarlas y modificarlas con un solo clic en cualquier momento:\nY si además eres el administrador del CRM, podrás publicar una de tus búsquedas guardadas para el resto de los usuarios, facilitando así el acceso a la información más relevante:\nComo siempre, estamos a tu disposición para aclarar cualquier duda que te pueda surgir a través del e-mail: support@b-kin.com.\nCategorías:B-kin Market Interact, Marketing, Nuevas funcionalidades\nEtiquetas: B-kin, CRM, Encuestas Online\nNovedades en B-kin.com\nCon la actualización de Octubre de 2009, ahora es posible configurar y ordenar las columnas de datos en B-kin Market Interact.\nEl icono Configurar columnas está disponible junto al menú desplegable de las búsquedas guardadas.\nConfigurar columnas permite organizar los elementos visibles en Candidatos, Cuentas, Contactos, Campañas, Landings, Microsites, Grupos objetivo, Productos, Documentación, Informes, Actividades, Oportunidades, Ofertas, Colas, Casos y, en general, los conceptos de CRM y marketing digital a los que tengas acceso en el sistema.\nDespués de hacer clic en el icono Configurar columnas, observarás tres nuevos botones para Añadir columna, Guardar y Cancelar el proceso de configuración de las columnas a mostrar en los listados.\nAl hacer clic en Añadir columna, puedes seleccionar una de las columnas que esté disponible en las listas en función del elemento CRM y de marketing digital en el que te encuentres (candidato, cuenta, contacto, producto, camapaña, landing, etc.).\nAdemás de la selección de nuevas columnas, puedes editar las columnas ya mostradas en el listado y ordenar los elementos de forma ascendente o descendente. No olvides guardar los cambios realizados para continuar visualizando las listas de elementos según tus preferencias.\nComo siempre, estamos a tu disposición para aclarar cualquier duda que te pueda surgir a través del e-mail: support @ b-kin.com y en el teléfono de Soporte: (+34) 911 876 390. Si quieres encontrar más información sobre B-kin en Twitter, síguenos en: http://twitter.com/Bkin.\nCategorías:B-kin Market Interact, Nuevas funcionalidades\nEtiquetas: B-kin, CRM, Marketing digital


Hotel Bagni Vecchi, Bormio - Sondrio. Reserva con Hotelsclick.com\nStrada Statale Dello Stelvio - 23030 Bormio - Bormio - Sondrio, Italia ver el mapa\nEl hotel resulta ideal para aquellos que viajan en coche. Este establecimiento ofrece una conexión rápida a Internet. El hotel cuenta con un bar para tomar una copa y relajarse. El hotel es perfecto para los que aman nadar. El hotel ofrece una piscina climatizada. El Hotel Bagni Vecchi ofrece servicio de lavandería. El hotel es ideal para los deportes. Hay una solarium en las instalaciones.\nEl Hotel Bagni Vecchi ofrece el uso de una TV en las habitaciones. El Hotel Bagni Vecchi ofrece un servicio de minibar. El edificio tiene una caja de seguridad en todas las habitaciones. El Hotel Bagni Vecchi dispone de TV satélite en las habitaciones. El hotel ofrece un servicio de despertador para los huéspedes. La propiedad ofrece un servicio de radio para sus huéspedes.\nDistancia desde el hotel: 2660 m\nHotel Stelvio3 Estrellas


Academia alemana de ciencias Leopoldina • es.knowledger.de\nLeopoldina es la academia nacional (academia nacional) de Alemania (Alemania).\nHistóricamente se sabía bajo el alemán (Lengua alemana) nombre Akademie der Naturforscher Leopoldina alemán hasta 2007, cuando se declaró la academia nacional de Alemania.\nEl Leopoldina se localiza actualmente en Halle (Halle, Saxonia-Anhalt). Fundado en 1652, Leopoldina afirma ser el más viejo continuamente la existencia aprendió la sociedad (sociedad culta) en el mundo.\nLeopold I (Leopold I, emperador romano santo) del Sacro Imperio Romano (Sacro Imperio Romano) El Leopoldina se fundó en la ciudad de Schweinfurt (Schweinfurt) el 1 de enero de 1652 bajo el nombre latino Academia Naturae Curiosorum, a veces tradujo a inglés como "Academia del Curioso en cuanto a la Naturaleza." Los cuatro miembros fundadores eran médicos, a saber Johann Laurentius Bausch, primer presidente de la sociedad, Johann Michael Fehr, Georg Balthasar Metzger (Georg Balthasar Metzger), y Georg Balthasar Wohlfarth.\nEn 1670 la sociedad comenzó a publicar Ephemeriden (Ephemeriden), el primer médico del mundo (Medicina) y el diario (Diario científico) (Ciencia) científico.\nEn 1677, Leopold I (Leopold I, emperador romano santo), emperador del Sacro Imperio Romano (Sacro Imperio Romano), reconoció la sociedad y en 1687 le dio el epíteto Leopoldina.\nAl principio, la sociedad condujo su negocio por la correspondencia y se localizó dondequiera que el presidente trabajara. Permanentemente no se localizaba en Halle hasta 1878 y no se encontró con regularidad hasta 1924.\nCuando Adolf Hitler (Adolf Hitler) se hizo el canciller de Alemania en 1933, Leopoldina comenzó a excluir a sus miembros judíos. Albert Einstein (Albert Einstein) era un las primeras víctimas, más de 70 seguidos hasta 1938. Ocho de ellos fueron asesinados por los nazis.\nAl final de Segunda Guerra Mundial (La Segunda Guerra Mundial), la ciudad de Halle, y de ahí el edificio de la academia, se hicieron la parte de Alemania Oriental (Alemania Oriental) y el gobierno comunista trató repetidamente de nacionalizarlo. Sin embargo, Leopoldina con éxito resistió a estas tentativas y siguió pensando en sí como una institución para toda la Alemania. En 1991, después de la reunificación alemana (Reunificación alemana), concedieron a Leopoldina el estado de una organización no lucrativa. Es financiado actualmente conjuntamente por el gobierno alemán y el gobierno del estado de la Saxonia-Anhalt (Saxonia - Anhalt).\nEn el noviembre de 2007, la ministra de la ciencia alemana Annette Schavan (Annette Schavan) anunció renombrar de Leopoldina a "la Academia alemana de Ciencias" (Akademie der Wissenschaften alemán) y dijo que "debido a su prestigio internacional, Leopoldina se predestina para representar Alemania dentro del círculo de academias internacionales." Como la Academia alemana de Ciencias, es un equivalente a los derechos y las responsabilidades de las instituciones como la Sociedad Real británica (Sociedad Real) y la Academia Nacional de los Estados Unidos de la Ciencia (Academia nacional de ciencia).\nEl Leopoldina es la sociedad académica prioritaria en Alemania para aconsejar al gobierno alemán sobre una variedad de asuntos científicos, por ejemplo en el cambio climático (cambio climático).\nLeopoldina da conferencias y da una conferencia y sigue publicando Ephemeriden bajo el nombre Nova Acta Leopoldina. Publica varias medallas y premios, ofrece subvenciones y becas y elige a nuevos miembros a sí. La Academia también mantiene una biblioteca y un archivo y también investiga su propia historia y publica otro diario, Acta Historica Leopoldina dedicó a este sujeto.\nAparte de ser un compañero, la excelencia también se puede recompensar recibiendo uno de los honores siguientes:\nMedalla de Cothenius (primero concedido en 1792)\nMedalla de Carus (primero concedido en 1896)\nMedalla de Schleiden (primero concedido en 1955)\nMedalla de Mendel (desde 1965, en honor a Gregor Mendel (Gregor Mendel))\nInsignia de Darwin (sólo concedido en 1959 - el 100mo aniversario de la publicación del origen de las especies (El origen de especies))\npremio de Leopoldina por científicos menores\npremio de Georg Uschmann por historia de ciencia\nPremio de Investigación de Leopoldina (desde 2001, financiado por Commerzbank (Commerzbank) Fundación)\npremio de Thieme de Leopoldina para medicina\nMedalla de Mérito (concedido por el Presidio sólo en ocasiones especiales)\nJohann Wolfgang von Goethe (Johann Wolfgang von Goethe) Tres cuartos de los miembros son de países de habla alemana (Alemania, Austria (Austria), Suiza (Suiza)) y un cuarto de otras aproximadamente 30 naciones. La elección del ingreso de Leopoldina es el honor académico más alto concedido por una institución en Alemania.\nDesde 2007, un total de 157 Premio Nobel (Premio Nobel) los laureados son socios de Leopoldina.\nEntre los más célebres de compañeros son por ejemplo:\nChristian Ludwig Brehm (Christian Ludwig Brehm)\nCharles Darwin (Charles Darwin)\nAlbert Einstein (Albert Einstein) (1933 excluido para ser judío)\nGerhard Ertl (Gerhard Ertl)\nJohann Wolfgang von Goethe (Johann Wolfgang von Goethe)\nTheodor W. Hänsch (Theodor W. Hänsch)\nWilhelm Ostwald (Wilhelm Ostwald)\nErnest Rutherford (Ernest Rutherford)\nPresidentes de 1652 presentes\nJohann Christian Daniel von Schreber Esto es una lista de los presidentes de Leopoldina con los tiempos y los sitios de la oficina:\n1652–1665 Johann Lorenz Bausch (Johann Lorenz Bausch) (Schweinfurt (Schweinfurt))\n1666–1686 Johann Michael Fehr (Johann Michael Fehr) (Schweinfurt)\n1686–1693 Johann Georg Volckamer (Johann Georg Volckamer) (Nürnberg (Nürnberg))\n1693–1730 Lukas Schröck (Lukas Schröck) (Augsburg (Augsburg))\n1730–1735 Johann Jakob Baier (Johann Jakob Baier) (Altdorf bei Nürnberg (Altdorf bei Nürnberg))\n1735–1769 Andreas Elias Büchner (Andreas Elias Büchner) (Erfurt (Erfurt), Halle (Halle, Saxonia-Anhalt))\n1770–1788 Ferdinand Jakob Baier (Ferdinand Jakob Baier) (Nürnberg)\n1788–1791 Heinrich Friedrich Delius (Heinrich Friedrich Delius) (Erlangen (Erlangen))\n1791–1810 Johann Christian Daniel von Schreber (Johann Christian Daniel von Schreber) (Erlangen)\n1811–1818 Friedrich von Wendt (Friedrich von Wendt) (Erlangen)\n1818–1858 Christian Gottfried Daniel Nees von Esenbeck (Christian Gottfried Daniel Nees von Esenbeck) (Erlangen, Bonn (Bonn), Breslau (Breslau))\n1858–1862 Dietrich Georg Kieser (Dietrich Georg Kieser) (Jena (Jena))\n1862–1869 Carl Gustav Carus (Carl Gustav Carus) (Dresde (Dresde))\n1870–1878 Wilhelm Friedrich Behn (Wilhelm Friedrich Behn) (Dresde)\n1878–1895 Hermann Knoblauch (Hermann Knoblauch) (desde entonces: Halle (Halle, Saxonia-Anhalt))\n1895–1906 Karl von Fritsch (Karl von Fritsch)\n1906–1921 Albert Wangerin (Albert Wangerin)\n1921–1924 August Gutzmer (August Gutzmer)\n1924–1931 Johannes Walther (Johannes Walther)\n1932–1950 Emil Abderhalden (Emil Abderhalden)\n1952–1953 Otto Schlüter (Otto Schlüter)\n1954–1974 Kurt Mothes (Kurt Mothes)\n1974–1990 Heinz Bethge (Heinz Bethge)\n1990–2003 Benno Parthier (Benno Parthier)\n2003–2010 Volker ter Meulen (Volker ter Meulen)\nHacker Jörg de 2010 presentes (Hacker de Jörg)\nEl asteroide (asteroide) 893 Leopoldina (893 Leopoldina) se llama en su honor.\n[Academia http://www.leopoldina-halle.de/cms/en.html alemana de Ciencias Leopoldina], sitio web oficial.


10 puntos indispensables que todo brief debe tener\nUna de las cosas que toda agencia solicita a un cliente es ese famoso documento que puede tener un contenido detallado o, en su defecto, convertirse en un dolor de cabeza para los creativos al encontrarse con una carencia de información básica. ¿De qué documento estamos hablando?: brief.\nEn términos generales, el brief se refiere a aquel documento que, de manea escrita, contiene datos e información puntual que servirán de guía para que las agencias BTL lleven a cabo el desarrollo de una estrategia de marketing o campaña y que sirve como punto de partida e instrumento de control durante el proceso de desarrollo y ejecución de una campaña.\nEntre más detallado sea este documento, más fácil será para los creativos establecer una estrategia y conseguir lo que su cliente desea.\nSin embargo, el brief que entrega una marca a una agencia no siempre resulta ser muy ilustrativo, y en ocasiones carece de información básica y necesaria que debe conocerse.\nSi estás por enviar este documento o te encuentras en la redacción del mismo, sería conveniente atender los siguientes puntos clave que todo brief debe tener.\nAquí se trata redactar, de forma general, de qué va la campaña que desea que la agencia desarrolle, es decir, escribir que tipo de producto o servicio quieres lanzar o si vas por un reposicionamiento.\nSi es tu primera vez que solicitas los servicios de una determinada agencia, será necesario que incluyas en el brief una descripción de tu marca, haciendo énfasis en tus valores e imagen de marca, cómo está posicionada en el mercado, tipo de productos que ofrece, objetivos a nivel corporativo, entre otros.\nDa detalles de tu target\nMensaje al target\nEs decir, comunicar al consumidor, de forma clara, qué beneficios obtendrá de cierto producto o servicio y cómo éste habrá de impactar en su vida.\nSe trata de informar sobre el propósito principal que tiene la campaña que se desea conseguir. En este punto debes hablar sobre las acciones que deseas que la agencia genere aumentar tus ventas, obtener una mayor participación de mercado, cambiar una imagen negativa, reforzar una imagen positiva, entre otras.\nPrevAnteriorEmpresas, ¿cuándo tener una app?\nSiguiente5 valiosos consejos para lanzar una estrategia de marketing en redes socialesNext


Usa las principales fuentes de reclutamiento para atraer candidatos de calidad | Viterbit\nviernes, 14 de mayo de 2021 de lectura\nPara analizar las fuentes de reclutamiento es imprescindible entender los retos a los que se enfrentan actualmente los equipos de recursos humanos.\nLa llamada guerra por el talento global, la exigencia de habilidades muy especializadas y la demanda de nuevos planes de carrera por parte de los empleados, son algunos de los factores que están reorientando el mercado laboral.\nEn este escenario, las empresas que apuestan por nuevos modelos de contratación están aprovechando la tecnología y las fuentes de reclutamiento de forma innovadora:\nAtraer recursos calificados ya no es simplemente responsabilidad de los equipos de Recursos Humanos, pues se ha convertido en una de las principales preocupaciones de los líderes empresariales.\nRelacionado con el punto anterior, más de 8 de cada 10 (83%) ejecutivos afirman que la adquisición de talento es muy importante en la estrategia empresarial.\nExisten dos tipos de fuentes de talento que destacan por su impacto en las estrategias de reclutamiento y selección. En este insight te hablamos sobre ellas.\nLos canales profesionales constituyen las segundas fuentes de talento más efectivas para realizar contrataciones de calidad. Son, en su mayoría, servicios externos a la empresa que se usan para atraer candidatos y promover las ofertas de empleo.\nVentajas de las fuentes de reclutamiento externo\nEntre las principales ventajas de las fuentes de reclutamiento externo destacan:\nAcceso a un mayor número de talento\nAhorro de los costos y el tiempo invertidos por el equipo de recursos humanos para acceder a candidatos.\nSe puede acceder a perfiles de candidatos más diversos y con capacidades novedosas para la empresa.\nCon el software de reclutamiento y selección de Viterbit tienes acceso a estas y otras fuentes de reclutamiento. Aprovecha las ventajas del Multiposting y atrae a los mejores candidatos con pocos pasos.\nEjemplos de fuentes de reclutamiento externo\nEs fundamental tener claro que no todos los portales de empleo funcionan para atraer los candidatos que necesita la organización. Una vez definido el perfil que se necesita será más fácil identificar un portal de calidad que garantice el éxito del reclutamiento.\nAlgunos de los que mayor impacto generan en la plataforma de Viterbit son:\nGlassdoor: Un board de ofertas de empleo con más de 57 millones de visitantes únicos.\nIndeed: Se trata de un buscador de empleo global con más de 200 millones de visitantes únicos.\nJooble: es un motor de búsqueda de trabajo vertical que agrega y muestra anuncios de trabajo de miles de bolsas de trabajo, corporativos, páginas de reclutamiento y periódicos.\nTalent.com: Con más de 30 millones de puestos de trabajo disponibles en más de 75 países, Talent.com se ha establecido como una de las mayores fuentes de empleo en todo el mundo. Su misión es centralizar todos los trabajos disponibles en la web, ya sea que provengan de los sitios web de carreras de las empresas, agencias de empleo o bolsas de trabajo.\nNo es exagerado decir que el uso de redes sociales para el reclutamiento o social recruiting es actualmente una de las principales estrategias para atraer candidatos de valor.\nAdemás del acceso a una variedad invaluable de talento, las redes sociales permiten generar valor y fortalecer la imagen de la marca empleadora de las empresas.\nAl igual que debes tener muy claro qué tipo de portales resultan más convenientes para publicar una oferta específica, es importante que conozcas a tus candidatos potenciales y las redes donde son más activos.\nComo debes saber, Linkedin es una de las redes profesionales más efectivas. Esta red no solo ofrece una base de más de 530 millones de personas que buscan empleo (tanto de forma activa como pasiva), sino que cuenta con una serie de filtros avanzados para acceder a grupos muy específicos de candidatos.\nEn Viterbit no solo te garantizamos la promoción de tus ofertas en Linkedin de forma gratuita,. También hemos desarrollado una extensión para Chrome que te permite obtener los datos de los candidatos que te interesen con un solo clic y de esta forma enriquecer tus bases de talento.\nCareer site o página de empleo de la compañía: El 59% de los candidatos suelen visitar el Career Site de una empresa tras enterarse de una oferta de trabajo publicada en otro medio. Por tanto, esta debe ser una de las fuentes de talento que debes priorizar durante los procesos de selección.\nPodría interesarte: 5 Claves para construir un Career Site exitoso\nBolsas de empleo: Por lo general los centros educativos cuentan con bolsas de empleo para los estudiantes. Si te interesa atraer perfiles Junior, esta es una fuente de talento ideal para reclutar a profesionales que se están iniciando en el mercado laboral.\nFerias de empleo: Aunque uno de los efectos de la pandemia del coronavirus ha sido la reducción de estos espacios, siguen siendo una muy buena opción para interactuar directamente con el talento y atraer perfiles específicos. Actualmente este tipo de eventos se han volcado hacia las plataformas de streaming.\nAgencias de colocación: Si necesitas que el proceso de contratación sea rápido, esta puede ser una opción.\nEl reclutamiento interno se basa en ocupar una vacante con algún empleado de la empresa, fundamentalmente a partir de procesos de upskilling o como reconocimiento a su labor. Por tanto, un proceso de selección de este tipo puede ser muy positivo para fortalecer los lazos con los empleados y garantizar la retención del talento interno.\nSin embargo, no siempre tiene que resultar en una contratación directa a un empleado, sino que este puede funcionar como una fuente para acceder al talento que se pretende atraer.\nVentajas de las fuentes de reclutamiento interno\nLa primera ventaja de los procesos de reclutamiento interno es que ayuda a evitar la fuga de talento al ofrecer nuevas oportunidades profesionales a los empleados.\nContribuye a fortalecer la motivación y el compromiso de los trabajadores con la organización, pues estos perciben que se les valora y se tiene en consideración su talento.\nSupone un ahorro de tiempo para la empresa al no tener que iniciar un proceso de reclutamiento externo y comenzar de cero los procesos de adaptación.\nLas fuentes de talento interno ayudan a fortalecer los planes de carrera y muchas veces impulsan a las empresas a invertir en la formación especializada de sus empleados.\nUna vez repasadas las principales ventajas de las fuentes de talento interno, te comparto algunos ejemplos.\nLas referencias de los empleados ofrecen una excelente rentabilidad, pues representan solo el 7% de los costos con respecto a otras fuentes de reclutamiento.\nSegún Linkedin, los empleados que son referidos tienden a permanecer bastante tiempo en las organizaciones, lo que reduce el tiempo y los recursos que serían necesarios invertir en contrataciones futuras. Por lo general, estas fuentes se utilizan cuando es necesario contratar a un empleado rápidamente o si se pretende incorporar a alguien que se identifique a la cultura de la organización.\nEl 48% de las empresas consideran las referencias de los empleados como la fuente más relevante para encontrar los trabajadores adecuados para los nuevos puestos creados en la compañía.\nLinkedIn Global Recruiting Trends Report.\nPlanes de becarios\nNo siempre las compañías tienen en cuenta que las ventajas de contar con becarios en la organización va más allá de su formación y el apoyo que suponen. Los planes de becarios son una fuente invaluable de talento por dos razones fundamentales:\nQuienes realizan prácticas suelen esforzarse por aprender y ser reconocidos por la compañía.\nPor lo general escogen el sitio donde les interesa formarse, por lo que es muy probable que se identifiquen con esa organización y sea un sitio donde les gustaría trabajar de forma permanente.\nTomar en cuenta a los becarios durante los procesos de reclutamiento y selección puede ser muy favorable para la compañía. Identifica este talento a tiempo y no lo dejes escapar.\nLa Recontratación puede ser una fuente de reclutamiento interno muy eficiente\nEl fin de una relación laboral no tiene que resultar en malos términos. Hay ocasiones en las que las compañías se ven obligadas a prescindir de algunos servicios o, por el contrario, a los empleados se les presentan situaciones personales que los llevan a abandonar la empresa.\nSin embargo, si se presentara una oportunidad y, tanto la empresa como el empleado han quedado satisfechos el uno con el otro, recurrir a la recontratación puede ser una decisión acertada. A fin de cuentas, ambas partes ya se conocen y les resultará más fácil retomar la relación laboral.\nImportancia de elegir bien las fuentes de reclutamiento\nCuando impulses estrategias de contratación dedica una primera etapa a identificar las fuentes de reclutamiento más efectivas para los perfiles que pretendes atraer. ¿De qué te vale acaparar todos los canales que tienes a la mano si no te garantizan el acceso a los candidatos que necesitas?\nRompe el molde y no te conformes con las fuentes tradicionales. Además, es importante que realices un seguimiento de los resultados que vas obteniendo en cada canal para que no gastes tiempo ni recursos de más.\nCon el Software de Selección de Viterbit tienes acceso a informes y reportes de reclutamiento que optimizarán al máximo tus procesos. En la prueba gratuita que ofrecemos podrás comprobar todos los filtros que tienes a tu disposición para evaluar la efectividad de tu estrategia, incluyendo las fuentes de reclutamiento que usas.\nMás allá de las fuentes de reclutamiento que uses, una vez compruebes su efectividad es imprescindible que generes una comunicación permanente con los candidatos a los que vas accediendo. Mantenerlos informados a lo largo de todo el proceso es fundamental para garantizar una buena experiencia de candidato y no descuidar la imagen de tu marca empleadora.\nAdemás, si tu empresa desarrolla más de una docena de procesos de reclutamiento al año, ya sea porque es una empresa mediana o porque genera muchos flujos de contratación por la actividad que realiza, probablemente tendrás un volumen elevado y muy variado de captación de talento. De ser así no es extraño que trabajes con fuentes de reclutamiento diversas, pero ¿cómo haces entonces para realizar un proceso de contratación eficiente?\nLo ideal es que te apoyes en un ATS de reclutamiento como Viterbit que te ayude a optimizar cada una de las fases del reclutamiento. Podrás generar mensajes automatizados, gestionar entrevistas, coordinarte con tu equipo de selección, realizar evaluaciones, etc. Por supuesto, también tendrás acceso a las fuentes de reclutamiento más efectivas para tus procesos de selección.


Convocatoria para sumar bomberos voluntarios Convocatoria para sumar bomberos voluntarios\n24 DE Enero 2021 - 01:30 Las clases son teóricas y prácticas, y las edades para ingresar son de 18 a 35 años.\nUna de las tareas en las que participan los bomberos es la extinción de incendios forestales.\nPocos días atrás el cuartel de Bomberos Voluntarios de la Ciudad Termal abrió una nueva convocatoria para sumar integrantes a la institución.\nA partir de los dieciocho y hasta los treinta y cinco años de edad pueden sumarse los interesados.\nActualmente el cuerpo activo está integrado por cuarenta y cinco bomberos, de los cuales diez son mujeres.\nGustavo Díaz, tesorero del cuartel y secretario de la Federación Salteña, señaló a El Tribuno los requisitos para la nueva convocatoria.\n"Ya hemos comenzado con las inscripciones de los aspirantes nuevos a partir de enero y cierra a fines de febrero. La gente que esté interesada en formar parte puede llegarse al cuartel de lunes a viernes, de 10 a 12 horas, y por la tarde desde las 19 hasta las 21.30".\n"Tienen que ser mayores de dieciocho años y hasta los treinta y cinco, pero siempre puede haber alguna excepción. Por ejemplo, se pueden sumar profesionales que sean mayores de treinta y cinco", explicó el bombero.\n"Muchas veces la incorporación de profesionales a nosotros nos sirve mucho en el sentido que sus conocimientos en alguna área específica, por ejemplo la medicina, nos aporta ese conocimiento en particular, al igual que sus experiencias dentro su campo", detalló.\nEn cuanto a la convocatoria, Díaz recordó que "el año pasado tuvimos entre seis y siete aspirantes, e inclusive muchos de ellos ya están trabajando dentro de la institución".\n"Pero lo más importante para poder sumarse es, sobre todo, tener la vocación, que es el verdadero sentido de ser bombero voluntario".\n"Un bombero voluntario, como lo dice la misma palabra, es alguien que ejerce un voluntariado, son personas que no reciben ningún rédito económico, no tienen ningún sueldo, por lo cual es pura vocación", sostuvo.\nRespecto a la modalidad del ingreso, señaló que "los nuevos aspirantes se inician con una serie de capacitaciones teóricas acerca de todo el funcionamiento de bomberos, tales como los incendios estructurales, forestales, pedagogía, el manejo de materiales peligrosos y accidentología".\n"Es una serie de especialidades y capacitaciones que se dan al principio como la parte teórica. Además hay un período de adaptación que tiene un tiempo de seis meses, en el transcurso de esos meses se va evaluando al aspirante y en base a eso se van analizando los perfiles de cada uno", indicó.\nAnte la pregunta sobre las condiciones del estado físico de los aspirantes, señaló, "Es fundamental que físicamente se encuentren bien y en buen estado de salud. Esto es muy importante".\n"Por ejemplo, si de repente hay que salir a un incendio forestal, hay que saber trabajar en medio del humo, en transportar las mangueras, que tienen su peso, hay que cargar el equipo estructural, que tiene un tubo de oxígeno, o sea estamos hablando de pesos de 25 a 30 kilos que el bombero tiene que saber llevar".\n"Al igual que si hay un accidente y hay que rescatar a una persona, el futuro bombero tiene que tener habilidad para subir o bajar en algunos lugares inhóspitos. Y en todas esas situaciones hay que estar preparado físicamente y psicológicamente".\nSubrayó que la parte psicológica juega un rol fundamental, "Una vez que ya es parte del plantel del cuerpo activo de bomberos voluntarios, se enfrentan muchas situaciones de vida. Si hay un accidente con un víctima fatal o con heridas de consideración, son personas que están en shock, y el bombero tienen que ser fuerte mentalmente para poder calmar a ese accidentado".\n"Es fundamental actuar con toda tranquilidad pese al caos que generan estas situaciones. Si el bombero está nervioso no va a saber actuar como se debe, por eso hay que manejar los nervios, hablarle a esa persona que está mal, hay que llevarle tranquilidad y decirle al oído por ejemplo; soy bombero y estoy para ayudarle, tranquilo, todos estamos trabajando por usted, ese siempre es el primer mensaje que se les da", dijo.\nLa seguridad del bombero es el lema principal del cuartel. "Salen con su equipamiento adecuado para actuar ante una emergencia. Lo más importante es la seguridad de los integrantes, por ello siempre apuntamos a comprar lo necesario y nos aseguramos que no les falte nada a la hora de salir".\nPrimeras prácticas en rescates\nDíaz señaló que lo primero que se enseña en la parte práctica es “saber pararse en una posición correcta, se enseña a caminar en rescates de emergencia, todo esto cargando los equipos”.\nY destacó: “Todos aquellos que quieran sumarse, hombres y mujeres, es una experiencia única. Por eso invitamos a sumarse al cuerpo activo de Bomberos Voluntarios de Rosario de la Frontera”.\nA mediados de enero los Bomberos Voluntarios rosarinos recibieron la visita de las autoridades del Consejo Nacional de Bomberos Voluntarios de Argentina.\nEstuvieron presentes el presidente Carlos Alfonso, el vicepresidente Ariel Vicarios y el tesorero Daniel Ermmet, para dialogar con los dirigentes de la federación salteña y demás miembros de las treinta y tres asociaciones de la provincia.\nEn la reunión se habló sobre financiamiento, subsidios nacionales, remanentes, capacitaciones, funcionamiento, cargas en la plataformas del TAD, Ruba, y delinear el 2021 los pasos a seguir en las distintas gestiones referentes al funcionamiento de las mismas.\nTambién participó el presidente de la Federación Salteña, Manuel Gutiérrez, entre otros dirigentes salteños.\nEn su mayoría, los retuvieron por circular fuera del horario permitido. Controlaron comercios para ver si se respetan protocolos y distanciamiento social.


La Universidad de A Coruña contratará a 11 docentes este año - La Opinión A Coruña\nLa Universidad de A Coruña contratará a 11 docentes este año\nLos profesores consolidarán las plazas que ocupaban hasta ahora de forma provisional\njosé manuel gutiérrez 31.05.2016 | 13:57\nEl Consello de Goberno de la Universidad de A Coruña aprobó esta mañana la oferta de empleo público de la institución para este año, que permitirá la contratación estable de 11 docentes, cifra que se corresponde con la de los profesionales que se jubilaron en los últimos meses. De las plazas convocadas, siete corresponden a contratados doctores, dos a profesores titulares, dos a profesores contratados doctores del programa Ramón y Cajal y los dos restantes serán catedráticos.\nEl rector, Julio Abalde, explicó que con est oferta se garantiza la consolidación de los doctores contratados el año pasado y se promociona a este colectivo y al de profesores titulares acreditados para ocupar una cátedra. "Necesitamos ampliar plantilla", manifestó el rector, quien recordó que el Gobierno solo permite cubrir las bajas que se producen por jubilaciones, por lo que la Universidad se ve forzada a recurrir a profesores ayudantes y asociados para mantener el número de docentes necesarios.\nAbalde informó que el rectorado mantendrá esta semana una reunión con la Diputación para analizar el proyecto de la residencia de estudiantes en el colegio Calvo Sotelo, cuyo concurso de obras será licitado en breve, aunque el rector confirmó que la instalación no abrirá al menos hasta finales del próximo curso.


Torrelavega, cruce de caminos: Torrelavega: Podemos propone la inclusión de cláusulas de contratación social y sostenible en los pliegos de limpieza\nTorrelavega: Podemos propone la inclusión de cláusulas de contratación social y sostenible en los pliegos de limpieza\nCon motivo de la elaboración de los nuevos pliegos del servicio de limpieza de colegios y otras instalaciones municipales, desde Torrelavega Puede proponen una serie de medidas que buscan garantizar una mejoría en las condiciones laborales de la plantilla, la aplicación de criterios de sostenibilidad ambiental y el establecimiento de medidas que permitan una mayor fiscalización de la empresa privada que finalmente se haga con el contrato.\nEn materia laboral, Torrelavega Puede ha recogido varias de las demandas que venían haciendo los trabajadores del servicio de limpieza, la subrogación de toda la plantilla actual, incluyendo también a las trabajadoras eventuales y mayores niveles de exigencia en la calidad de los materiales, que solían tener la calidad mínima para no incumplir la normativa.\nEn materia medioambiental incluye una restricción en el uso de los ingredientes de los productos de limpieza permitidos, fijando restricciones que buscan garantizar el uso de productos que se ajustan a los criterios de sostenibilidad marcados por las normativas europeas y prohibiendo la limpieza de nuestros colegios e instalaciones con productos considerados dañinos para la salud humana.\nPor último, desde Torrelavega Puede creen que una de las principales deficiencias en la gestión municipal es la deficiente fiscalización que se hace sobre los servicios municipales. En estos momentos una única persona es la responsable de vigilar los trabajos de limpieza de todos los colegios y dependencias municipales de Torrelavega, lo que a su juicio es una tarea claramente inabordable.\nPara Torrelavega Puede, esta falta de control es alarmante si se tiene en cuenta que el contrato de limpieza cuesta a lasa arcas municipales más de un millón de euros al año y por ello proponen que el ayuntamiento nombre a un responsable de la vigilancia del cumplimiento de las labores de limpieza por cada uno de los edificios recogidos en el contrato, facilitando la tarea de fiscalización y control del servicio.


El Universal - Nación - Castañeda solicitó la presidencia de Panal\nCastañeda solicitó la presidencia de Panal\nEx canciller mantiene intensa campaña en busca de apoyo en el interior del instituto\nEl ex canciller Jorge G. Castañeda va en “caballo de hacienda” para tomar el control del Partido Nueva Alianza (Panal), que preside Jorge Kahwagi, y para construir desde ahora su candidatura presidencial rumbo a 2012.\nHace dos meses tuvo lugar un primer encuentro entre Gordillo Morales, líder del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE), creadora del Panal, y Castañeda Gutman donde éste pidió la presidencia del partido para formar una estructura en favor de sus aspiraciones presidenciales.\nNueva Alianza es uno de los llamados partidos emergentes que logró su registro a nivel nacional apenas en las elecciones federales de 2006; la base de su militancia está en el SNTE y para este año manejarán un financiamiento público de 183 millones 878 mil 737 pesos.\nDe acuerdo con fuentes que conocieron esa reunión, la respuesta de La Maestra en primera instancia fue un “no”. Gordillo se negó porque Castañeda no es una persona “confiable... por eso no fue candidato a la Presidencia (en 2006)”, cuando Nueva Alianza se jugó el registro nacional en los comicios de ese año.\nUno de sus argumentos fue que si se le daba el partido (después) “nadie lo podría sacar”, comentó Gordillo a su círculo cercano.\nPero entre el grupo de La Maestra se analizaron los “activos y pasivos” que el encargado de la política exterior del ex presidente Vicente Fox —de 2000 a 2003— podría aportar al partido.\nSe reconoció al doctor en Historia Económica por la Universidad de París como el candidato “idóneo” para presidir Nueva Alianza, por su alto perfil académico y la sinergia que puede tener entre la militancia, principalmente entre los maestros de la SNTE.\nQuienes están en favor de Jorge Castañeda Gutman adujeron —apoyándose en encuestas— que el ex canciller tiene una exposición mediática positiva y su amplio reconocimiento internacional.\nSegún las fuentes consultadas, luego de ese primer encuentro, Castañeda ha venido haciendo una intensa campaña de convencimiento al interior del Panal.\nLos motivos del relevo\nEl relevo en la presidencia nacional del Panal se debe a varios factores, pero sobre todo a los escándalos políticos en que se ha visto envuelto Jorge Kahwagi, “hijo político” de la maestra Gordillo.\nLas fuentes entrevistadas por este medio destacan que las bases del Panal no han visto con buenos ojos a Kahwagi pues no son tomados en cuenta en las negociaciones políticas y electorales.\nPero lo que elevó la molestia de la líder del SNTE para mover a Kahwagi fue el escándalo ventilado sobre los contratos millonarios que la Lotería Nacional, aún dirigida por Francisco Yáñez —operador financiero de la profesora—, entregó a la clínica Médica Londres, propiedad del empresario-boxeador.\nCaso que está en proceso de investigación por parte de la Función Pública .\nHace tres semanas, de acuerdo con una fuente, que conoció esas reuniones, Castañeda “va en caballo de hacienda” por la presidencia nacional del Panal.\n“Sólo están en espera del tiempo político indicado para su llegada”, señaló la fuente.\nFermín Trujillo, secretario general de Nueva Alianza, señaló que no habrá movimientos en la cúpula del partido, pero reconoció que el ex canciller es un hombre cercano a ese instituto político. El político sonorense dijo que la dirigencia de Jorge Kahwagi está “firme” y que se trabaja en favor del proyecto electoral que más conviene al partido con miras a las elecciones intermedias de 2009.\nAnoche se buscó a Castañeda para tener su versión, pero tenía apagados sus teléfonos.\n161682 14/08/2008 http://ads.eluniversal.com.mx/RealMedia/ads/adstream_jx.ads/movil.eluniversal.mx/[email protected]


Netflix: cómo regalarlo por Navidad - CNET en Español\nRegala Netflix y podrás relajarte durante el resto de la temporada de fiestas.\n16 de diciembre de 2017 11:00 a. m. PST\nTal vez crees que lo más complicado de regalar Netflix durante las fiestas sea encontrar a alguien en tu lista que no sea ya suscriptor del popular servicio de contenidos digitales. Lo que quizá no sabías es que una suscripción de regalo se puede añadir a una cuenta existente. ¿Quién no quiere unos cuantos meses de Netflix gratis?\nHay tarjetas físicas que puedes enviar por correo o dar personalmente y también tarjetas electrónicas que puedes enviar por correo electrónico. Puedes encontrar tarjetas de regalo de Netflix físicas en grandes establecimientos y son un gran complemento para meter dentro de un calcetín o una tarjeta de felicitación. Pero también puedes comprar tarjetas de regalo de Netflix —tanto físicas como electrónicas— sin salir de casa.\nNetflix no vende tarjetas directamente. En lugar de eso apunta a Amazon.com, Target.com, Walmart.com o PayPal.com. Amazon vende tanto tarjetas físicas como electrónicas y Target, Walmart y PayPal sólo venden tarjetas electrónicas. También encontré tanto tarjetas físicas como electrónicas en la página web de Best Buy.\nToma Amazon como ejemplo. Para enviar una tarjeta de regalo electrónico usa la opción Netflix Gift Cards - E-mail Delivery y entonces selecciona el diseño de la tarjeta y una cantidad entre US$25 y US$200, luego escribe la dirección de correo electrónico de la persona a quien le estás haciendo el regalo. También puedes añadir una nota e incluso seleccionar la fecha de entrega.\nSi te estás preguntando cuántos meses de contenidos gratis puede proporcionar tu tarjeta de regalo, deberías saber que la persona que la reciba seguramente usará el plan estándar de US$10.99 mensuales. El plan básico de US$7.99 no incluye HD y el plan premium de US$13.99 incluye 4K.\nLo mejor del año 2017 Móvil Amazon Netflix\nComenta: Cómo regalar Netflix por Navidades


5 mejores estrategias para ganarse la confianza del cliente\n5 estrategias para ganarse la confianza del cliente\nFecha: marzo 12, 2022 | Sin comentarios\nLas estrategias para ganarse la confianza del cliente son la vía para triunfar en el negocio inmobiliario. De hecho, si no logras mostrarte como el agente confiable que los clientes necesitan, puedes estar perdiendo oportunidades de negocio y no prosperar.\nVeamos entonces más sobre la importancia de la confianza para las ventas inmobiliarias y las 5 estrategias para lograrla.\n¿Por qué debes tener la confianza del cliente antes de avanzar con la venta?\nEstrategias para aumentar la confianza del cliente\n2. Siempre preséntate y mantén tu gafete a la vista\n3. Siempre habla de los casos de éxito de la agencia inmobiliaria que te respalda\n4. Proporciona todos los datos que el cliente solicite\n5. Siempre se honesto con tu cliente\nBeneficios de ganarse la confianza del cliente\nSerá imposible llegar a un cierre de venta inmobiliario si antes no te has ganado la confianza de tus clientes. Mucho menos, podrás obtener su recomendación y construir una cartera de clientes a largo plazo.\nRecordemos que, los seres humanos tomamos decisiones más con la emoción que con la razón. Así lo demuestran los estudios de ramas como la Neurociencia, como los mencionados en la publicación de *Harvard Deusto, destacada revista científica.\nDe lo anterior, podemos encontrar que si no logramos generar emociones positivas en nuestros clientes (como la confianza), así tengamos la mejor oferta, no tendremos mayores posibilidades de conquistarlo.\nSeguramente, te ha pasado que por más explicaciones racionales que te dan sobre un producto, no terminas comprando, sencillamente, porque hay algo que no te gusta. Pues bien, ese “no sé qué” que no te gusta, puede ser que falta conexión emocional.\nJustamente, esa conexión emocional con tus clientes inmobiliarios se puede conseguir cuando logras transmitir confianza y despertar emociones positivas en ellos.\nSer confiable y llegar al éxito en los negocios inmobiliarios implica más que serlo; además, debes demostrarlo. Entonces, es cuando puedes aplicar las 5 estrategias para ganarse la confianza del cliente:\nConocer a tu cliente te ayudará a tener empatía y a saber cómo ayudarle con tu oferta inmobiliaria. Estamos en una era en la que el consumidor es el centro de las estrategias exitosas y lo que este necesita es una atención personalizada, consistente, ágil y oportuna.\nEn ello te será de gran ayuda contar con un CRM en el que puedas concentrar todos los contactos de tu negocio y registrar los datos que manejas sobre ellos. Esto facilitará una gestión asertiva en la que denotes que realmente te interesa cada contacto y que tienes un compromiso por ayudarle.\nLa personalización que necesitan los consumidores actuales también implica que ellos puedan conocer quién eres. Parte de ello se soluciona con mantener tu gafete o carné visible.\nAsimismo, no debes olvidar las reglas básicas de cortesía y profesionalismo, presentándote bien, sea por medio virtual o presencial, con tu nombre completo y cargo o rol.\nLos clientes inmobiliarios buscan la experiencia de los agentes o agencias como uno de los primeros filtros a la hora de elegir a alguno. Por esta razón, la mejor carta de presentación que puedes tener es la de los casos de éxito de la inmobiliaria a la que representas.\nIncorpóralos por todos los medios, tales como página web, redes sociales, Dossier y presentaciones corporativas. Si puedes recoger los comentarios y opiniones de tus propios clientes, mucho mejor, puesto que a los consumidores les gusta saber lo que otros pares piensan de ti como agente o como inmobiliaria.\nDejar al cliente con una sola duda puede convertirse en el talón de Aquiles en una negociación. Por tanto, procura que todas sus inquietudes sean resueltas. Asimismo, informa todos los datos relevantes sobre las propiedades, servicios, trámites, aspectos legales y todo lo inherente a la transacción comercial.\nPara ello, mantente actualizado y siempre bien informado de los productos, servicios, legalidad y del mercado inmobiliario. A su vez, asegúrate de tener herramientas tecnológicas que te faciliten la búsqueda y acceso a los datos, en caso de que alguno se te escape.\nLa honestidad es uno de los valores que construyen la confianza y es imprescindible. Por tanto, asegúrate de prometer solo lo que puedes cumplir y recuerda que siempre que se llegue a presentar algún incidente, se debe asumir la responsabilidad y buscar soluciones.\nLos beneficios de ganarse la confianza del cliente inmobiliario se pueden percibir de modo cuantitativo y cualitativo. Algunos de ellos son los siguientes:\nSumar valor a la marca con buena reputación.\nObtener las ventajas del voz a voz y clientes promotores.\nAportar a elevar la confianza en todo el gremio.\nMejorar en los procesos de venta, acercando efectivamente al cliente al momento de decisión.\nPara obtener estos beneficios hay que aplicar las 5 estrategias para ganarse la confianza del cliente, en todo el recorrido dentro del embudo de ventas. No olvides que este valor se construye lentamente y paso a paso, pero se puede perder fácilmente. Así que, debes tener precaución y esforzarte con cada cliente, en cada canal y en todo momento.\n¡En Wasi tenemos la tecnología para que gestiones a tus clientes y te muestres como el profesional que eres!\nLa confianza del cliente inmobiliario es valiosa para tener éxito en el negocio. Sin ella se pierden oportunidades de venta y reputación.\nPara demostrar confiabilidad existen 5 estrategias para ganarse la confianza del cliente que no fallan:\nSiempre preséntate y mantén tu gafete a la vista.\nSiempre habla de los casos de éxito de la agencia inmobiliaria que te respalda.\nProporciona todos los datos que el cliente solicite.\nSiempre se honesto con tu cliente.\nLos beneficios de aplicar las estrategias para ganarse la confianza del cliente se perciben de modo cuantitativo, con mayores ingresos por ventas, y cualitativo con una mejor reputación en el sector.\nWasi live: 8 tendencias que el agente de bienes raíces debe conocer para el 2022\nSistema de reputación inmobiliaria Wasi. Todo lo que debes saber\nTags: atención al cliente Clientes Confianza del cliente


iPhone: ¿Cómo ocultar tus notificaciones en la pantalla de bloqueo? – FayerWayer\niPhone: ¿Cómo ocultar tus notificaciones en la pantalla de bloqueo?\niPhone permite ocultar los avisos en el centro de notificaciones de iOS para que no aparezcan en la pantalla.\nAlgo común que solemos ver a través de la pantalla del móvil son las notificaciones que nos llegan de las diferentes aplicaciones.\nNotificaciones de WhatsApp, iMessage, Facebook y otras apps suelen aparecer incluso mediante la pantalla de bloqueo, algo que a veces puede resultar un tanto molesto con respecto a la privacidad.\nQue nuestro iPhone esté repleto de notificaciones tiene cierta ventaja, ya que nos permite visualizar todas las actividades que están al pendiente sin tener que ingresar directamente a una aplicación.\nLa desventaja de esto es que también podemos estar rodeados de algún curioso que le guste mirar la pantalla y ver los mensajes que nos han llegado. Esto se puede evitar fácilmente con un truco en nuestro iPhone que nos permite ocultar las notificaciones que aparecen en la pantalla de bloqueo.\n¿Cómo ocultar las notificaciones d ella pantalla de bloqueo de mi iPhone?\niPhone permite a los usuarios poder desconectar las notificaciones para que no aparezcan en la pantalla de bloqueo y para hacerlo deberás hacer lo siguiente:\nMediante la pantalla de bloqueo\nCon este truco podrás ocultar las notificaciones de una aplicación en específico que no quieras que salga en la pantalla de bloqueo.\nPara ello tendrás a e mirar la pantalla de bloqueo y buscar la notificación de esa app que quieres ocultar. Vas a deslizar a la izquierda con el dedo sobre el aviso de la app. Este gesto mostrará un menú con diferentes opciones.\nAhora deberás selección mar Gestionar / Manager. Dentro de las opciones que te aparecerán, elige la primera que es “Notificar en silencio”.\nUna vez que la hayas activado, los mensajes que lleguen de esa app aparecerán en el centro de notificaciones de iOS.


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Para Solón el más íntimo compromiso con el mañana requiere generar utopías sociales para un mundo mejor. Las utopías por definición son algo inalcanzable, sin embargo son como las estrellas que nos guían en el desierto y nos permiten encontrar el camino.\nLa humanidad enfrenta no sólo una crisis económica, social, ambiental o institucional. Esta es una crisis de la humanidad y del sistema de la Tierra. Es una crisis sistémica provocada por la incesante búsqueda de crecimiento y ganancias a cualquier costo degradando a los seres humanos y a la naturaleza. Esta no es una crisis cíclica más del capitalismo en la que después de sufrir una depresión se recupera para continuar su expansión. Esta es una crisis mucho más profunda que se ha extendido a todos los aspectos de la vida en la Tierra y que tiene ahora una dinámica creciente. La crisis sistémica que vivimos requiere de alternativas sistémicas. Alternativas que partan de la realidad y que abarquen las múltiples dimensiones del todo que hacen a la naturaleza, la economía, la diversidad cultural, la desigualdad económica, social, de genero y otras.\nLos objetivos del área Alternativas Sistémicas son:\nDifundir y promover el análisis de diferentes alternativas que se están construyendo desde diferentes actores sociales en particular indígenas y mujeres.\nImpulsar el debate, la interacción y la construcción creativa de alternativas sistémicas a partir de propuestas como los Comunes , el Vivir Bien, el Decrecimiento, la Desglobalización, el Ecofeminismo, la soberanía alimentaria, los derechos de la Madre Tierra, la economía del cuidado y otras.\nAportar con alternativas holísticas para que diferentes actores sociales y estatales cuenten con mayores insumos para promover un cambio de las actuales estrategias de “desarrollo”.\nSistematiza y socializa a través medios impresos, digitales y audiovisuales las diferentes propuestas que se postulan desde diferentes partes del mundo y Bolivia, reflejando su diversidad y debate interno (ver libro Alternativas Sistémicas).\nRealiza un seguimiento de los procesos de reconfiguración del actual sistema y de algunas de sus principales estrategias: mercantilización de la naturaleza, extractivismo, xenofobia, autoritarismo, liberalización comercial y otras.\nPromueve y realiza acciones artístico culturales que motiven la difusión y reflexión sobre la construcción de utopías.\nContribuye, junto a organizaciones aliadas internacionales, a la conformación de un grupo de reflexión y generación de propuestas sobre alternativas sistémicas conformado por intelectuales-activistas de diferentes partes del mundo.\nCo-gestiona el sitio de internet alternativasistemicas.org\nOrganiza y participa de diferentes eventos para el dialogo, articulación y complementariedad de experiencias y propuestas a nivel local e internacional, y para socializar los análisis y alternativas que se van construyendo.


Flandria consiguió un empate y se trepó a la punta del campeonato - Luján en línea\nFlandria consiguió un empate y se trepó a la punta del campeonato\nEl canario igualó sin goles con Deportivo Riestra. Colegiales perdió y ambos son líderes con 29 unidades.\nFlandria empató esta tarde sin goles ante Riestra por la jornada 15 de la Primera B Metropolitana y se subió a lo más alto del torneo junto con Colegiales.\nEl Canario empezó con las luces altas y tuvo la posibilidad de abrir el marcador a través de un bombazo de Alejandro González que se estrelló en el travesaño. En el rebote, Andrés Camacho no pudo tomar bien la pelota y su impacto se fue desviado.\nSin embargo, el conjunto local no se achicó y empezó a dominar las acciones de tal forma que hizo sufrir hasta el final al equipo de Orsi – Gómez, que se salvó de forma milagrosa.\nAsí, Flandria se trajo un punto valioso desde el Bajo Flores y ahora comparte la cima con Colegiales, ambos con 29 unidades. En la próxima fecha recibirá a Deportivo Armenio en el Carlos V.\nFenix 26 (-1)\nFormación: Leonardo Griffo; Juan Cruz Randazzo, Mario Mussón, Williams Riveros, Andrés Camacho; Alejandro González, Alejandro Altuna, Mauro Bellone, Emanuel Escuredo; Maximiliano Zárate y Pablo Bueno.


Running: Qué tienes que hacer si te lesionas en plena carrera o en el entrenamiento\nQué tienes que hacer si te lesionas en plena carrera o en el entrenamiento\nLESIONES AGUDAS O POR SOBRECARGA\nEl corredor debería acordarse de cuatro pasos básicos: reposo, hielo, compresión y elevación de la extremidad afectada. Si hay complicaciones, es necesario acudir al médico\nAnte un pinchazo inesperado, sensación de 'pedrada' o 'desgarro' muscular, incapacidad funcional o imposibilidad de caminar, es bueno recordar el acrónimo RICE, que corresponde a las palabras en inglés 'rest', 'ice', 'compression' y 'elevation', que detallan las acciones que debemos realizar en caso de lesión. Reposo, hielo, compresión y elevación de la extremidad afectada.\nLas lesiones en los corredores pueden ser agudas o lesiones por sobrecarga. En las segundas, no hay un signo de alarma puntual, sino que van apareciendo poco a poco. Pueden mejorar con el calentamiento y, si no se pone remedio y siguen presentes sus causas, van empeorando con el tiempo. Ejemplos de este tipo de lesiones son la periostitis tibial, el síndrome de cintilla iliotibial o el dolor lumbar.\nSin embargo, en el artículo de hoy quería centrarme en las lesiones agudas, provocadas por un incidente concreto, una contusión, una caída o un tropiezo, que suelen caracterizarse por un dolor agudo, inflamación inmediata y, en situaciones graves, pueden estar asociadas a deformidad de la articulación. Un ejemplo típico de este tipo de lesiones es el esguince de tobillo. En caso de caída en una carrera o en un entrenamiento, si no es posible levantarnos y apoyar el pie, y notamos dolor en la región externa del tobillo, es probable que hayamos sufrido un esguince. Si observamos inflamación inmediata y deformidad (ambos pies no tienen la misma alineación con las zapatillas puestas), debemos sospechar una fractura. En ambos casos, debemos evitar apoyar ese tobillo e inmediatamente ser valorados por un servicio de urgencias.\n¿Qué hacer hasta recibir asistencia médica? Si no existe deformidad, podemos retirar la zapatilla. Debemos estar preparados para un aumento de la inflamación, que podemos paliar mediante la aplicación local de frío; este reduce el flujo sanguíneo y disminuye el edema secundario. Se recomienda usarlo durante 12-15 minutos en las siguientes horas tras el traumatismo, con intervalos de descanso de unos 30 minutos. Nunca debe aplicarse directamente en la piel, se debe cubrir para evitar quemaduras cutáneas.\nSi pasamos una buena noche y el dolor no es incapacitante o remite, podemos comenzar con estiramientos suaves\nLas lesiones musculares agudas también mejoran con la aplicación de frío local. Estas lesiones se caracterizan por una sensación similar al haber recibido una 'pedrada' en el músculo afectado, siendo frecuentes entre los 'runners' las microrroturas o roturas de gemelos e isquiotibiales. En estos casos, debemos parar de correr y aplicar las recomendaciones RICE. Será de ayuda también la toma de antiinflamatorios o analgésicos orales para paliar la inflamación.\nSi al día siguiente de una lesión muscular persisten el dolor y la limitación, es recomendable ser valorado por un especialista para iniciar el tratamiento correcto de forma precoz y conseguir una rápida recuperación. Si pasamos una buena noche y vemos que el dolor permanece pero no es incapacitante, o remite, podemos comenzar con estiramientos suaves, pero nunca volver a correr hasta que dejemos de notar molestias. Los días posteriores a una lesión muscular sí que se puede administrar calor suave en la zona afectada para reducir la contractura o espasmo muscular secundario a la lesión.\nLas abrasiones también son frecuentes, sobre todo cuando se corre por terrenos irregulares o pavimentos mojados y se producen caídas. Si al caernos hemos sufrido una abrasión cutánea, podemos terminar la carrera siempre que el dolor lo permita. Cuando lleguemos a casa, debemos limpiar la zona con agua, jabón y aplicar un desinfectante (por ejemplo, clorhexidina). Si las abrasiones no se encuentran en una zona de roce de la ropa, es mejor dejarlas al aire, y si están en contacto, protegerlas con un apósito de tul impregnado en vaselina, así como realizar curas diarias coincidiendo con el aseo.\n*Dra. Nuria Martínez López, especialista en Rodilla y Traumatología Deportiva del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.


La Pará da un estirón\nEl evento, que se celebrará hasta el domingo, tiene un día más y confía en aumentar las 30.000 visitas del año pasado\nel 01 oct 2009 / 19:48 h.\nDos pequeños juegan con un burro en la edición de 2008.\nUna Pará en Gines estrenó ayer de forma inmejorable su tercera edición, en la que se consolida como una cita destacada en el calendario anual de eventos en la provincia y ve ampliada su duración en un día más.\nLa gran novedad para este año es la inclusión del Concurso Morfofuncional de caballos de pura raza española, puntuable para el Campeonato de España que tendrá lugar en la XIX edición del Salón Internacional del Caballo (Sicab), que se celebra del 24 al 29 de noviembre en Sevilla. Éste promete ser un buen aliciente en un acontecimiento que espera superar el número de visitas del año pasado, en el que se registraron unas 30.000.\nLos más de 10.000 metros cuadrados en los que se desarrolla el encuentro albergarán diferentes citas además del ya citado Concurso Morfofuncional, como el II Concurso Nacional de Doma Vaquera que tiene lugar hoy, el concurso de arrastre de piedras con mulos el sábado y el VI Concurso de Yuntas y Carreteros que se celebrará el domingo y que está dotado con casi 9.000 euros en premios. Asimismo, habrá actividades paralelas, como la II Feria Agroganadera y Comercial, que repite tras el notable resultado del año pasado y que contará con 50 stands y más de 120 boxes para la compra, venta y trata de ganado.\nCoincidiendo con este evento, mañana se emitirá en directo desde el recinto el programa Sevilla pueblo a pueblo, que dirige Pedro Preciado en Radio Sevilla. Ya por la noche albergará la III Noche Rociera, en la que actuarán, entre otros, Los Marismeños, Son de Sol o Menta y Romero.\nDiferentes actividades de sensibilización medioambiental y otras dirigidas al público infantil se incluyen entre los actos que ofrece la Pará.\nDesde el equipo de gobierno municipal (PSOE-IU) han insistido en el impulso dinamizador que supone este evento para la economía de la zona, al mismo tiempo que se resalta cómo se ha sabido adaptar la cita a la situación económica, pues los distintos patrocinadores sufragan más del 70% de los 80.000 euros de presupuesto de la cita.\nEn el acto de inauguración, que contó con la presencia del presidente de la Diputación Provincial, Fernando Rodríguez Villalobos, y el alcalde, Manuel Camino, se recalcó la importancia de este tipo de eventos, al tiempo que el regidor ginense invitó a que todos los que así lo deseen acudan a una Pará que quiere consolidarse como referencia en el ámbito ganadero y equino de la comarca con vocación de continuidad.


El sistema puesto en marcha en las últimas horas por el Gobierno central para vigilar la fluctuación de los precios del alquiler no tendrá incidencia en Andalucía, según ha dicho en La mañana de Andalucía el presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Agentes de la Propiedad inmobiliaria, Javier Valdecasas.\nEl Consejo Andaluz de Colegios de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria no ve necesaria la herramienta que ha lanzado el Gobierno para fijar los precios del alquiler mediante un índice de referencia que evite abusos. Considera que no es necesario regular un mercado que a su juicio "funciona bien". Su presidente, Javier Valdecasas ha dicho en La mañana de Andalucía con Nuria Durán que "introducir un sistema que pueda alterarlo no es razonable". Sin embargo, el índice no va a limitar por ahora los precios del alquiler por lo que "no va a afectar en nada". De hecho, Andalucía se mueve dentro "lo razonable" con una media de alquiler de 6,6 euros el metro cuadrado frente a los por ejemplo 12 euros de la Comunidad de Madrid o los cerca de 10 de Cataluña. Lo que sí puede tener un efecto "en la bajada de la renta" es la transformación de la vivienda turística en residencial.\nLa herramienta puesta en marcha por el Gobierno central sí está permitiendo comprobar según el presidente de los colegios de la propiedad inmobiliaria es la preferencia ahora por la vivienda unifamiliar, más barata y más cercana al espacio natural. "La crisis sanitaria ha sido un factor psicológico a la hora de decidir la vivienda que se quiere tener y mientras siga esta crisis seguirá dándose esa tendencia", ha subrayado.


Consultoría en Marketing Digital | novva_ marketing\nConsultoría marketing digitallaia2018-08-09T14:08:16+00:00\n¿Aparece tu web en los resultados de búsqueda?\nSi no te están encontrando vía web, a tus competidores seguro que sí.\nAntes de aceptar un proyecto realizamos un completo y exhaustivo análisis del negocio y de sus necesidades, siempre en pro de la consecución de los objetivos establecidos. A partir de este análisis te proponemos soluciones digitales.\nAnalizamos en profundidad el estado actual y deseado de tu negocio, así como tu posición en el mercado y la de tus competidores. Esto es lo que miramos:\nMiramos el nivel de optimización de tu web actual, la velocidad de carga, el SEO on page y demás detalles técnicos. También revisamos los aspectos de usabilidad y la correcta aplicación de la imagen corporativa.\nImagen, línea editorial, coherencia de discurso y contenidos, engagement y presencia en las redes adecuadas. Nos aseguramos de optimizar recursos en función de objetivos personalizados.\nAnalizamos tu posicionamiento y el de tus competidores. Evaluamos cómo estás siendo encontrado a través de los motores de búsqueda… o por qué Google parece no haberse dado cuenta todavía de que existes.\nTe propondremos soluciones personalizadas y un plan de acción, comenzando por fijar objetivos S.M.A.R.T para tu proyecto.\nComo consultores digitales,\nlo primero es escucharte.\nConociendo en profundidad tu negocio podemos adelantarnos a las necesidades del mercado y aventajar a la competencia. No pierdas más oportunidades de negocio.


La desgraciada desaparición de una figura colosal: Jaime Massieu recuerda a Jerry González | Oigo Fotos\nEn estos tiempos de indiscriminados bulos y falsas noticias – fake news, que dicen algunos – ya no puede uno fiarse de nada, y menos de sucesos insospechadamente fatales y casi absurdos. Por eso costaba creer la impactante noticia que anunciaba la muerte del fabuloso trompetista Jerry González en un incendio, en su casa de Lavapiés. Costaba creer que algo semejante pudiera ser verdad o, como sucede en casos así, peor aún: que alguien hubiese tenido interés en difundir intencionadamente semejante historia sin ser cierta. Pero no, la realidad casi siempre supera a la ficción y en este caso la información era real. El músico, cuyo estado de salud ya era delicado, fue víctima de la fatalidad y no pudo escapar de un destino cruel.\nPara recordarle, no se nos ocurría nadie mejor que el fotógrafo Jaime Massieu, alguien muy cercano a Jerry y a su círculo madrileño, y que por supuesto le retrató innumerables veces. Aquí va su testimonio:\nEn el velatorio de Jerry un amigo en común me dijo que sobretodo, lo sentía porque al menos él le había conocido antes, y había podido apreciar toda su trayectoria en Madrid. Si no conoces a Jerry González es una pena, aprovecha a escuchar Fort Apache Band y su discografía. Para quien no le conozca, Jerry es probablemente la figura del jazz más importante que ha vivido en Madrid en los últimos años. Una persona con reconocimiento internacional que podías encontrarte cualquier día en una jam o simplemente estando en el concierto de un grande. Tuteaba a los grandes, porque él era otro de ellos.\nJavier Colina y Jerry González © Jaime Massieu\nLa figura de Jerry comenzó en Estados Unidos, de la mano de los Palmieri, Pastorius y un conjunto de nombres que la historia dejará como grandes del jazz. A finales de siglo vino para Madrid en una de esas decisiones que cambian la historia de la música. Leía el otro día, en otra necrológica, que Jerry era un poco la oveja rebelde del latin jazz que huía de los cánones de Fania. La historia es que además de huir del latin jazz tradicional, al venir a España fue uno de los pioneros de la rumba a medio camino entre el flamenco y la música latina mezclando con jazz. Alain Pérez, Caramelo, Piraña y Jerry fueron, entre un gran colectivo de músicos, las figuras más destacadas de una nueva corriente que aun ahora sigue siendo transgresora y que ha generado una generación de músicos con diferentes raíces y mismos lenguajes, como Manuel Masaedo o Enriquito.\nJerry creó en España, apoyado también por la exposición de la película Calle 54, una corriente nueva en el latin jazz que lo fusionaba con el flamenco y la música cubana. Ahora vemos normal que haya un grupo de timba con un cajón o que haya un cuadro flamenco con un cajón, pero antes de Paco de Lucía no existían los cajones flamencos, eran cajones peruanos, y punto. También otro artículo decía “Muere el trompetista de Calle 54”. Tenemos a veces unos periodistas que son para matarles. Es como decir que The Who es “la banda de CSI”.\nJerry González © Jaime Massieu\nCon Jerry nos deja una de las mayores figuras del jazz que hemos tenido la suerte de tener en España. Si bien es cierto que yo sólo he conocido a Jerry sus últimos 10 años de vida, también tengo un recuerdo muy bueno de él. Era un hombre realmente con carisma y con mucha presencia. A pesar de ser una figura Jerry González siempre fue un tipo muy cariñoso. Recuerdo una vez que le vi en la puerta de El Junco, le pregunté si le podía hacer alguna foto, a lo que me contestó que sí, pero que no me iba a posar. Nunca le hice un posado, pero le hice muchas fotos. De hecho, desde que tengo WhatsApp mi foto de perfil son sus manos, una de las mejores fotos que le hice, hace ya 7 años en El Junco.\nTambién recuerdo que en mi primera exposición en el Joséalfredo, le pregunté por imprimir una foto suya. Me dio permiso, lo cual me encantó. Pero lo que flipé es que a sus 65 años se viniera a la exposición de fotos. Estaba Alain, Caramelo y Jerry, fue un momentazo para mí, tres de las figuras más importantes del latin jazz en mi primera expo. La foto de Jerry era la más grande, una foto muy bonita, pero se fundió la bombilla que le daba la luz. Al irse de la expo me dijo “La foto muy bonita, pero no me vuelvas a poner sin luz”.\nJerry se va con toda su música, pero nos queda su figura, y sobretodo un legado inmenso y una nueva corriente dentro del latin jazz que ha ayudado a cimentar una escena muy potente y que ha permitido que otros grandes como los ya mencionados también eligieran Madrid para crear tanta música.\nMil gracias por tus palabras, y por acercarnos un poco a este enorme personaje, Jaime.\n(Por cierto, podéis pasaros también por el facebook de Jaime y darle un “Me gusta“, ¡que no cuesta ná!)\n← Michael Jackson, el eterno adolescente que llegó a convertirse en el Rey del Pop, visto por Henry Diltz\nLa maravillosa y ejemplar locura de Kitai: hay que creer en los sueños, y hay que luchar por ellos →\nDESCUENTO EN TODO:\n1 artículo 15% (cód: FRIKI15)\n2 art. 20% (cód: FRIKI20)\n3 art. 25% (cód: FRIKI25)\n#Felizlunes con @anapopovic anoche en la @shokomadrid #Madrid #musica #music #directo #live #blues https://t.co/5Cx1y4gLsQ>>>>>\t2 months ago


Loon, la filial de globos de Google, aún busca sus alas – EntreSocios.net\nPosted byenswp\t July 7, 2019\nSAN FRANCISCO (Reuters) – La apuesta de Google por los globos para prestar servicios de telefonía móvil se enfrentará pronto a una prueba crucial en un momento en el que existen dudas sobre la viabilidad de la tecnología por parte de algunos clientes potenciales.\nPero los ejecutivos de otros cinco operadores de telefonía móvil cortejados por Loon en cuatro continentes le dijeron a Reuters que Loon no es una opción en la actualidad, y puede que nunca lo sea. Estas empresas, entre ellas Telkom Indonesia, Vodafone (LON:) New Zealand y el gigante francés Orange SA (PA:), dicen que Loon debe demostrar que su tecnología es fiable, segura y rentable para las operadoras de telefonía móvil.\nHay mucho en juego para Alphabet (NASDAQ:) Inc, empresa matriz de Google. Alphabet ha destacado a algunas pequeñas filiales, entre ellas Loon, como elementos cruciales para su próximo paso: diversificarse más allá de las ventas de publicidad. Pero sus “otras apuestas”, como las denomina, entre ellas la empresa automovilística Waymo, generan el 0,4% de los ingresos.\n(Información de Paresh Dave; información adicional de Fanny Potkin y Cindy Silviana en Yakarta; traducido por Tomás Cobos en la redacción de Madrid)\nPosted byenswp July 7, 2019 Posted inNoticias, Tecnología\nLos expertos de PwC prevén un crecimiento económico del 2,2 % este año


Smartphones Are Spies. Here's Whom They Report To | LET\nIndustria de datos de localización, quiénes la realizan, por qué y a dónde va la información\nCharlie Warzel escribe columnas de opinión sobre tecnología, medios, política y extremismo en línea para el New York Times desde 2019. Antes escribió sobre tecnología en la revista Adweek y fue productor en NBC News. .\nStuart Thompson es editor y escritor de opinión en el New York Times, donde también es el director gráfico de la sección de opinión desde 2017. Sus temas son tecnología, privacidad y política. Antes fue director gráfico en el Wall Street Journal, donde formó parte del equipo ganador del premio Pulitzer por la serie “Medicare Unmasked” y fue finalista del mismo premio por la serie “The Home Front” sobre violencia doméstica y portación de armas en 2018.\nLos teléfonos inteligentes envían información precisa sobre la localización de los usuarios a distintas compañías que los transforman en Big Data, advierten los autores. Aunque hasta ahora estas compañías han evadido el escrutinio público, el New York Times espera que esta serie de investigación, llamada One Nation, Tracked , genere un debate público y lleve a la regulación de esta industria. En esta entrega se aborda quién está realizando esta vigilancia sobre los usuarios, por qué, y a dónde va esa información.\nSi bien, por un lado, grandes compañías de tecnología como Facebook y Google recogen información invasiva sobre sus usuarios, como su localización, estas empresas suelen usar esa información de forma interna para mejorar sus servicios, publicidad y hacer diferentes tipos de análisis. Pero, por otro lado, muchas otras compañías, más pequeñas y desconocidas, operan silenciosamente detrás de un sinnúmero de aplicaciones recolectando datos de localización de los usuarios, ocultando sus verdaderas intenciones detrás de complicadas políticas de privacidad escritas en un lenguaje técnico diseñado para confundir a los usuarios.\nEn pocos años, la rápida evolución de esta industria ha generado muchas empresas. Algunas se han especializado en monitorear teléfonos a través de señales Bluetooth, otras a mejorar y desarrollar la tecnología que está detrás de la industria, otras más a canalizar los datos de localización a empresas de marketing que la utilizan a crear publicidad personalizada. Estas empresas bien pueden trabajar con datos provenientes de los sensores de GPS, señales de Bluetooth u otras fuentes. Es decir, no todas trabajan con datos de ubicación granulares.\nPor otro lado, es muy difícil saber qué compañías están recibiendo la información de un teléfono en específico. Algunas de estas compañías son pequeñas startups con pocos empleados y poco capital, mientras que otras son compañías bien establecidas y con un capital importante. Aprovechando que es una industria poco regulada, algunas de estas compañías compran y venden esa información a perpetuidad. Las posibilidades de hacer negocios con ella son muy amplias en la industria de la publicidad, donde el número de empresas de marketing digital pasó de 150 en 2011 a 7,000 este año. La complejidad para investigarlo aumenta debido a que cada una de estas compañía es un “micronodo” en el sistema, que hace su pequeña parte y nadie parece tener el panorama completo de lo que está sucediendo.\nDebido a que es costoso y complicado construir nuevas aplicaciones y conseguir usuarios para estas, muchas empresas de datos de localización se sirven de los desarrolladores de populares aplicaciones para insertar en estas los programas de seguimiento a través de los llamados “kits de desarrollo de software” (S.D.K.s).\nLos autores presentan un diagrama donde se explica el proceso. Primero los usuarios aceptan compartir su ubicación con una aplicación. La aplicación la comparte con una empresa de datos de localización, debido a que estas llegan a pagar a las aplicaciones huéspedes de los S.D.K.s tarifas que pueden llegar a los 20 dólares por cada mil usuarios. Es común que muchas aplicaciones filtren datos a otras 5 o 10 empresas más, a pesar de que declaren que no comparten esa información, lo que en cierta forma es verdad ya que son los S.D.K.s los que extraen los datos. Una vez que los fabricantes de los S.D.K.s reciben los datos de los usuarios directamente de la aplicación, estas empresas pueden volver a venderla o utilizarla para publicidad personalizada, análisis e investigación.\nPor si fuera poco, muchos S.D.K.s van más lejos y combinan los datos con otros para tener un perfil más detallado de los usuarios. Legalmente, las compañías de datos de localización dependen de las engañosas políticas de privacidad que son aceptadas por los usuarios. Las compañías, por otro lado, justifican los dividendos que les generan estas invasiones a la privacidad sosteniendo que la información es anónima.\nEn realidad, basta con descargar una aplicación y aceptar los términos de servicio para exponer información sensible a docenas compañías tecnológicas, redes, y vendedores de datos y agregadores, ya que es muy difícil saber qué aplicaciones están compartiendo y lucrando con datos de localización. También, las aplicaciones que trabajan con datos de localización pueden limitar la forma en que los datos de sus usuarios son vendidos o usados en análisis y publicidad fuera de la app. Muchas de las aplicaciones que recopilan y comparten datos de localización no la mandan directamente a terceros. Es imposible identificar a todas las aplicaciones involucradas en este tipo de prácticas.\nAunque compartir los datos de localización no siempre es malo, pues muchas aplicaciones los utilizan para mejorar los servicios que ofrecen, el problema radica en que en algunos casos las empresas pretenden recopilar estos datos para un propósito y los usan para otros.\nEn este sentido, NYT realizó una prueba a dos aplicaciones, iHeartRadio y MyRadar, ambas mandaron vía S.D.K.s la localización precisa del dispositivo a la empresa Cuebiq, que utiliza datos de localización para hacer distintos tipos de análisis como perfiles personalizados para publicidad o saber si los usuarios entraron a la tienda después de ver el anuncio de un producto específico. En el caso de MyRadar, esta aplicación envió la localización precisa del dispositivo 20 veces durante una caminata de 8 minutos en la que la aplicación estuvo activa.\nOtro ejemplo es la empresa OneSignal, especializada en notificaciones para teléfonos y computadoras, pero que ha construido un negocio secundario en recopilar y vender datos de localización. Mientras los usuarios habían aceptado compartir su localización para poder recibir notificaciones, OneSignal estaba habilitado para recopilar esos datos via S.D.K. y lucrar con ellos al venderlos a otras empresas. Según los autores, el día anterior al que estaba agendada una entrevista con la empresa, OneSignal anunció publicamente que dejaría de vender estos datos. Supuestamente, los dividendos que generaban esas ventas de información eran muy poco significativos y debido a la preocupación que generan estas prácticas entre el público, señaló un alto ejecutivo de la empresa. En parte, consideran los autores, los escándalos de filtrado de datos y brechas de seguridad de Facebook han aumentado la preocupación de los usuarios estadounidenses respecto al destino de sus datos.\nGráfica 1: Compañías de datos de localización:\nX mode, Foursquare, NinthDecimal, Fidzup, In Market, Cuebiq, Placed (powered by Foursquare), Inrix, Teemo, Skyhook, Tutela, Factual, Near, Reveal Mobile, Una Cast, Tamoco, Place IQ, Ground Truth, Gimbal , Safe Graph. (Fuentes: MightySignal, LUMA Partners y AppFigures).\nGráfica 2: Aplicaciones con S.D.K.s de localización instaladas, por categoria.\nEstilo de vida: 369.\nMapas y navegación: 216.\nRedes Sociales: 211.\nComida y bebidas: 123.\nSalud y ejercicio: 111.\nNota: algunas aplicaciones aparecen en más de una categoría. Se excluyeron las aplicaciones clasificadas como “otras”. Fuente: Mighty Signal.\nEl novedoso campo de valorización que representa la industria de datos de localización, ha llegado aparejado con una de las características más preocupantes capitalismo del Siglo XXI: su vertiente autoritaria. Es fundamental prestar atención a la evolución de esta industria en la que distintas empresas han aventajado al Estado en las actividades de control y vigilancia.\nMás sobre la industria de datos de localización http://let.iiec.unam.mx/node/2676


Discutir con ellos no conduce a nada bueno y sólo daña la salud\nTodos en algún momento de la vida nos hemos encontrado con personas irracionales que actúan de manera estúpida y agresiva, lo que puede hacernos perder el control.\nMark Goulston, psiquiatra y profesor en la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA, EEUU), explica que perder el control por estos comportamientos no conduce a nada bueno y sólo afectan nuestra salud.\n“En vez de aceptar nuestra lógica, la persona irracional reacciona aún más irracionalmente y la situación puede encresparse por ambas partes hacia una alocada discusión que no conduce a ninguna parte”, explica.\nGoulston explica que la mayoría de las personas no conoce otra opción que actuar de esta manera y lo que hacen, es tratar de convencer a los demás de que su conducta es racional y que el otro es quien tiene el problema.\nAñade que estas personas tienen patrones de pensamientos profundamente arraigados en la (in)consciencia. Por ello, su conducta es una respuesta a la amenaza que percibe cuando alguien discute o pone en duda su forma de razonar.\nEnfrentarse a este tipo de personas es inútil porque nunca se llega a una solución y sólo nos dañan por lo que es importante saber combatirlas, pero ¿cómo?\nRenunciar a la necesidad de controlar la situación: para psicóloga clínica Judith Orloff, también docente en UCLA, lo primero que se debe hacer es olvidarse de que se puede obligar a alguien a cambiar. “Esto es, aceptar a la persona irracional tal como es, especialmente si uno ya ha intentado revertir su conducta y no ha conseguido nada positivo”.\nSé más tolerante: aunque renunciar pueda ser visto como debilidad o redención, esto es la clave para ser más flexible y tolerante. Lauren Zander, profesora del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, EEUU), indica que si alguien nos cae mal, debemos ser capaces de renunciar a la aversión que sentimos hacia esa persona. Esto no quiere decir que sea nuestro mejor amigo, sino que aprendamos a tolerar a esa persona sin alterar nuestros nervios. Para ello, sólo basta con ignorar sus aspectos positivos y buscar algo bueno en él o ella.\nHaz pausas: cuando estés frente a una conducta irracional, no digas nada ni reacciones inmediatamente. Respira hondo, inhala y exhala lentamente. Así contrarrestarás el impulso de responder enfadado o más estresado.\nEscucha sin interrumpir: si interrumpes crearás hostilidad y agravarás el conflicto. No intentes hacer entrar en razón al otro, además de que no servirá, pues su forma de pensar no cambiará sólo por un comentario tuyo.\nUsa tu imaginación: desconecta tu mente y piensa en algo relajante, por ejemplo un río. Siente cómo el agua choca con las piedras y después las rodea para continuar. Recuerda que al igual que el agua, sin importar el problema que tengas, siempre continuarás hacia adelante.


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