TEMA 2. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES EN INSTITUCIONES SOCIALES – Atención socio-sanitaria\nLos centros de atención sociosanitaria a dependientes organizan diariamente actividades con el fin de potenciar la autonomía personal de losusuarios. Entre estas actividades se distinguen:\nActividades relacionadas con las ABVD (aseo, comida, etc.)\nActividades terapéuticas y educativas (fisioterapia, clases, etc.)\nActividades de tiempo libre y ocio (cine, música, espectáculos, etc.)\nEl equipo interdisciplinar es el encargado de diseñar y programar estas actividades dentro del funcionamiento general del centro. Las fases de actuación serían:\na) Reunión del equipo interdisciplinar. Esta reunión sirve para valorar la inclusión de los usuarios en actividades ya existentes y para la creación de nuevas actividades adecuadas a las necesidades detectadas.\nb) Diseño de la actividad. El diseño contemplará los contenidos, horarios, lugares, recursos necesarios (materiales y humanos) coste y periodicidad de la actividad.\nc) Protocolo de actuación. Es la descripción detallada y por escrito de la metodología que debe seguir el profesional para la realización de la actividad.\nCada protocolo se refiere a una determinada actividad y debe contemplar los siguientes aspectos:\nObjetivo y contenido de la actividad.\nHorario, calendario y lugar de actuación\nPasos a seguir para realizar la actividad correctamente.\nDocumentación y registro que deben formalizarse\nd) Puesta en marcha de la actividad. Es cuando se informa a los usuarios de la actividad que van a realizar (horarios, lugar, etc.) y se dan las instrucciones oportunas para su ejecución.\ne) Supervisión de la actividad. El equipo interdisciplinar llevará un seguimiento continuado de las actividades programadas, evaluando sueficacia y corrigiendo, si es preciso, las anomalías observadas.\nCada protocolo se refiere a una determinada actividad y debecontemplar los siguientes aspectos:\nLas actuaciones del profesional en atención sociosanitaria irán dirigidas, fundamentalmente, a la mejorade la autonomía de la persona usuaria mediante:\nEntrenamiento de las Actividades Básicas e Instrumentales de la Vida Diaria:\nA través de procesos de preparación, aprendizaje, entrenamiento y consolidación para laadquisición de nuevas habilidades; la motivación en las conductas a desarrollar; y haciendo usode los recursos necesarios en el plazo determinado para cumplir con los objetivos establecidos en el plan de cuidados individualizado\nFomento de la adquisición de hábitos de autonomía personal por medio de:\n× Ayuda en lo necesario y refuerzo de las conductas autónomas.\n× Adaptación del entorno y utilización de ayudas técnicas\n× Animación y potenciación de la autoestima del usuario\nDebemos saber, no obstante, que los protocolos pueden ser adaptados o ampliados en parte o en sutotalidad, en lo que cada equipo interdisciplinar y la dirección del centro estimen oportuno, pudiendo variaren cuanto a su denominación y contenidos.\nUna descripción de los contenidos de cada uno de losprotocolos citados se expone en el Anexo I. de este documento “Protocolos de actuación para la atencióndirecta a usuarios a realizar por el profesional en atención sociosanitaria”.\nNormas de actuación y convivencia\n_ Reglamento de Régimen Interior.\n_ Estatuto de los Usuarios del Centro.\n_ Protocolo sobre el Programa Individual de Cuidados.\n_ Protocolo sobre el servicio asistencial que realiza el personal auxiliar de atención directa (Profesional en atención sociosanitaria y otros).\nApoyo al ingreso de usuarios\n_ Protocolo de valoración de expectativas de familiares y usuarios al ingresar.\n_ Protocolo para la preparación de la habitación de un nuevo ingreso.\n_ Protocolo para la recepción y acogida al ingreso de un nuevo usuario.\n_ Protocolo de actuación con los objetos personales y pertenencias de la persona usuaria.\n_ Protocolo sobre cuidados del tipo y uso del calzado.\n_ Protocolo de actuación ante objetos de valor de la persona usuaria.\n_ Protocolo para facilitar la adaptación de la persona usuaria.\n_ Protocolo para guías/tutores de persona usuaria recién ingresada.\nParticipación, motivación y protección de derechos de usuarios\n_ Protocolo para mantener la confidencialidad de la información personal.\n_ Protocolo de motivación y estimulación de la participación del usuario.\n_ Protocolo de procedimiento para la detección de posibles incapacidades legales y tutelas de usuarios.\n_ Protocolo sobre maltrato a usuarios.\n_ Protocolo sobre los derechos sanitarios de las personas usuarias.\n_ Protocolo sobre la alimentación y nutrición de usuarios en centros.\n_ Protocolo para garantizar la calidad higiénico-sanitaria del servicio de restauración.\n_ Protocolo del servicio de Restauración durante las comidas.\nServicio de lavandería _ Protocolo sobre calidad y circuito en el servicio de lavandería.\n_ Protocolo para la detección e información de la falta de ropa.\nSocioculturales _ Protocolo sobre funcionamiento del servicio de animación socio-Cultural.\nApoyo en la atención directa para Actividades de la Vida Diaria\n_ Protocolo sobre actuaciones de ayuda en la alimentación de usuarios.\n_ Protocolo sobre promoción del sueño y del descanso del usuario.\n_ Protocolo de realización de la higiene total de usuarios encamados.\n_ Protocolo de realización de la higiene total de usuarios no encamados.\n_ Protocolo de atenciones a personas usuarias con incontinencia.\n_ Protocolo para la prevención de la incontinencia urinaria en usuarios.\n_ Protocolo para la movilización del usuario con ayudas técnicas.\n_ Protocolo sobre atenciones a la persona usuaria encamada.\n_ Protocolo de intervención sobre úlceras por presión en usuarios.\n_ Protocolo para la prevención y actuación ante caídas de usuarios.\nApoyo en la atención directa de Actividades Educativas\n_ Protocolo de educación para la salud y en hábitos saludables a la persona usuaria.\n_ Protocolo para el desarrollo de estilos de vida saludables y el grado de autonomía personal más positivo en las personas usuarias.\n_ Protocolo sobre sexualidad en las personas usuarias del centro.\nPROTOCOLOS DE ACTUACIÓN (Continuación)\nApoyo en la atención directa de Cuidados Sanitarios\n_ Protocolo sanitario sobre situaciones y grados de Dependencia.\n_ Protocolo sobre enfermedades frecuentes y fragilidad en usuarios.\n_ Protocolo para el tratamiento y cuidado de heridas en usuarios.\n_ Protocolo de actuación ante el dolor en las personas usuarias.\n_ Protocolo de prevención y tratamiento no farmacológico del dolor en personas usuarias.\n_ Protocolo sobre atenciones generales en problemas respiratorios de la persona usuaria.\n_ Protocolo de actuaciones ante problemas respiratorios específicos del usuario.\n_ Protocolo sobre farmacología aplicada a los tratamientos de usuarios.\n_ Protocolo sobre procesos infecto-contagiosos en la persona usuaria.\n_ Protocolo de registro de pruebas complementarias de bioquímica y hematología.\n_ Protocolo sobre primeros auxilios en situaciones de urgencia con personas usuarias.\n_ Protocolo de traslado de usuarios a Urgencias del Hospital.\n_ Protocolo para acompañamiento de usuarios a consultas ambulatorias especializadas y pruebas complementarias sanitarias.\n_ Protocolo de traslado de usuarios para intervención quirúrgica al Hospital.\nAtención a la Conducta y Comunicación de usuarios con limitaciones\n_ Protocolo para mejorar la comunicación con personas usuarias con limitaciones o problemas.\n_ Protocolo de detección precoz de cambios de comportamiento y anímicos en personas usuarias a través de la observación.\n_ Protocolo de atención a personas usuarias con deterioros cognitivos.\nAtención directa en Cuidados Paliativos\n_ Protocolo sobre etiología y abordaje terapéutico de los síntomas frecuentes en personas usuarias enfermas en estado terminal.\n_ Protocolo sobre cuidados paliativos a personas usuarias con enfermedad en estado terminal.\n_ Protocolo sobre cuidados a los familiares/allegados de la persona usuaria en fase terminal.\n_ Protocolo para la prevención del estrés en el trabajo con personas usuarias.\n_ Protocolo sobre prevención de problemas de espalda en el personal del centro.\n_ Protocolo sobre medidas profilácticas y preventivas a observar por el personal y los usuarios.\n_ Protocolo de preparación del alta/baja de la persona usuaria.\n_ Protocolo de exitus (fallecimiento) de persona usuaria.\n_ Protocolo de preparación de la persona fallecida.\n_ Protocolo de entrega de bienes a familiares de la persona fallecida.\nAnexo I. PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN PARA LA ATENCIÓN DIRECTA A USUARIOS A\nREALIZAR POR EL PROFESIONAL EN ATENCIÓN SOCIOSANITARIA\nEl siguiente listado de protocolos es una relación de los más usuales que incumben directamente alprofesional en atención sociosanitaria u otros auxiliares de atención directa, de forma exclusiva ocompartiendo funciones con otros perfiles en los distintos centros de atención sociosanitaria.\nNos servirán para conocer los documentos de protocolo que registran las funciones yprocedimientos básicos de los profesionales en atención sociosanitaria y los detallaremos siguiendolas principales áreas de actuación a desarrollar en las instituciones sociales.\n1. Normas de convivencia y actuación.\nDebe ser conocido por todo el personal del centro, incluido el profesional en atención sociosanitaria.\nAl menos una copia de éste deberá estar firmada por el responsable del centro, la persona usuaria yun familiar o representante legal, si procediese, en calidad de reconocimiento de aceptación.\nEntre los contenidos a destacar de estos reglamentos tenemos: la definición y el tipo de centro deque se trata, la descripción de la dirección del centro y los órganos de participación, el régimen deadmisión de nuevos usuarios y el modelo de contrato que se encarga de regular todos los aspectosde la relación desde el ingreso hasta la baja del usuario.\nAdemás, también se establece el régimen económico que recogerá las condiciones para el depósitode fianza, y el modo y plazo de pago de lamensualidad de la estancia, así como el incremento yfecha de efecto del precio/plaza.\nPor otro lado, en caso de producirse cambio sustancial en el estado físico o psíquico del usuario,especificará las prestaciones que incluye dicho precio como alojamiento, pensión completa,atenciones asistenciales y especializadas, etc., y las que se abonarán independientemente delmismo, como consumiciones de cafetería; servicios especiales de farmacia; material de usopersonal, como sillas de ruedas, andadores, útiles de aseo personal y otros; teléfono y sistemasanálogos como televisión individual, peluquería, podología y otros servicios profesionales externos;excursiones voluntarias; y cualquier otro servicio o atención especiales pactados con el usuario osus familiares\nTambién se incluye en el Reglamento de Régimen Interior:\n– El desglose que el recibo de gastos deberá detallar sobre las cantidades correspondientes a laestancia, a los servicios no incluidos en la misma, a los suplidos satisfechos por cuenta y ordende la persona usuaria, A los impuestos repercutidos y cuantos otros conceptos se hayan dereflejar.\n– El procedimiento a seguir en el caso de que los recibos de estancia mensual resulten impagadosy, en el supuesto de nuevo impago, el procedimiento para la rescisión del contrato por parte delcentro.\n– Las condiciones a aplicar en caso de reserva de plaza por ausencia voluntaria o forzosatransitoria por internamiento en un centro sanitario, convalecencia o asistencia a un familiar; o elprocedimiento a observar en caso de baja voluntaria o defunción de la persona usuaria.\n– Los horarios de visitas externas, comidas y horarios especiales por prescripción médica, como elprocedimiento o pasos a seguir en el caso de retrasos en la reincorporación de la personausuaria al centro, régimen de salidas y condiciones de comunicación de los residentes con elexterior.\nAdemás, se detallan las normas de almacenamiento en la habitación dealimentos,medicamentos o ropa de uso personal.\nLos derechos y obligaciones de la persona usuaria (reconocidos en la normativa autonómicarespecto a la información, a la intimidad personal, a considerar la residencia como el domiciliodel usuario a todos los efectos, a la continuidad de las condiciones contratadas, a la tutela de lasAutoridades Públicas y a no ser discriminados por razón de sexo, raza, ideología, etc.); así comoobligaciones en el depósito y retirada de objetos de valor y dinero en metálico de la personausuaria durante sus salidas y ausencias, respecto a los daños causados por su culpa eninstalaciones y propiedades del centro o a los demás usuarios, así como también elprocedimiento en causas de incoación de expediente personal de posible sanción o rescisión delcontrato por responsabilidad imputable al usuario.\n– Y se establece la obligación, por parte de la dirección del centro, de informar periódicamente alos usuarios y personal del mismo de las medidas de seguridad y planes de autoprotección y deevacuación y emergencia. A su vez, se determina que la persona usuaria debe comprometerse aseguir las instrucciones que se consideren oportunas por el centro en estos temas.\nEstatuto de los Usuarios del Centro.\nEn desarrollo del Reglamento de Régimen Interior, los estatutos establecen los órganos derepresentación y participación de los usuarios en la vida del centro, que son: la Asamblea y Juntade Usuarios, con representación de los que se mantengan sin limitaciones cognitivas; y el Consejode Participación del centro, que estará integrado de forma permanente por representantes de losusuarios y por la dirección del centro.\nProtocolo sobre el Programa Individual de Cuidados.\nEste protocolo incumbe a todos los profesionales del centro con el apoyo y supervisión especial delos profesionales de las atenciones especializadas. Busca involucrar y coordinar las actuaciones delmayor número posible de trabajadores, al propio usuario, a los familiares y al personal voluntario.\nPor ello, es fundamental integrar las intervenciones profesionales en programas y pautasinterdisciplinares que planteen un conjunto de actuaciones preventivas, terapéuticas yrehabilitadoras, basadas en la evaluación dinámica y la revisión del propio plan de cuidadosindividualizado para adaptarlo a las necesidades de la evolución del residente, garantizando lamayor funcionalidad posible y el máximo bienestar y calidad de vida, deseable y alcanzable, en suvida diaria.\nProtocolo sobre el Servicio Asistencial que realiza el personal auxiliar de atención directa.\nEste protocolo, aplicable a todo el personal auxiliar que realiza la atención directa a personadependientes en instituciones sociales, entre el que se encuentra el profesional en atenciónsociosanitaria, pretende:\n– Establecer y dar a conocer las actitudes de higiene, imagen, trato adecuado, trabajo en equipo,disciplina, puntualidad, mejora, automotivación, secreto profesional, y confidencialidad, entreotras.\n– Exponer las funciones y tareas parasanitarias, de atención personal y burocráticas necesariaspara llevar a cabo los cuidados auxiliares de estos profesionales en la atención directa apersonas usuarias del centro. Fundamentalmente, en lo referido a las actividades básicas de lavida diaria, ejerciendo como personal auxiliar de enfermería y como personal de apoyo a lasactividades programadas por otros profesionales del equipo interdisciplinar en terapiaocupacional, fisioterapia, terapia psicológica, etc., que se desarrollan en el plan de cuidadosindividualizado.\nLos registros “Hojas de Incidencia”, “Hoja de Conductas Problemáticas” y “Autoevaluación de las atenciones de asistencia” están relacionados con este protocolo.\nOtros protocolos adicionales pueden ser:\nOtros protocolos que se incluyen en el área actuación “Normas de Convivencia y Actuación” serían:\n– Protocolo de autoevaluación y evaluación del trabajador del servicio de atenciones asistenciales.\n– Protocolo documental de “Manual de Funciones” y “Guía de Buenas Prácticas Profesionales”.\n– Protocolos sobre régimen de turnos (cuadrantes) de los trabajadores.\n2. Apoyo al ingreso de usuarios\nProtocolo de valoración de expectativas de familiares y usuarios al ingresar.\nEl profesional encargado de pasar la encuesta de valoración de expectativas a familiares y ausuarios, por separado, es el Trabajador Social que, posteriormente, analizará las valoracionesobtenidas y las pondrá en conocimiento del equipo interdisciplinar, que se encargará de trasmitir lainformación correspondiente al profesional en atención sociosanitaria y a otros profesionales deatención directa. Está información contendrá, fundamentalmente:\n– Las atenciones a recibir por el usuario en las distintas áreas de actuación del centro (médica y deenfermería, psicológica y social, terapia ocupacional y fisioterapia,) para la realización de lasactividades de la vida diaria y para establecer con éste la relación adecuada (trato digno,respetuoso, afectivo,…).\n– Las relaciones establecidas por el usuario en los procesos de comunicación con losprofesionales y con otros usuarios.\n– La satisfacción del usuario con los servicios relacionados con las comidas, las instalaciones(habitación, aseos, calefacción, limpieza de los espacios, etc.), la higiene personal y la ropa, elnivel de actividad en el centro y las actividades recreativo – culturales organizadas, y algunasotras expectativas sobre el centro.\nProtocolo para la preparación de la habitación de un nuevo ingreso.\nEl proceso de preparación de la habitación de un nuevo usuario del centro implica al personal delimpieza, a los auxiliares de atención directa (entre los que se encuentra el profesional en atenciónsociosanitaria) y al personal de mantenimiento. Sus labores serán supervisadas por loscoordinadores o responsables específicos de las áreas de limpieza, lavandería y mantenimiento.\nEspecíficamente, el personal de limpieza y mantenimiento realizará las actividades necesarias delimpieza, reparaciones y desinfección para preparar la habitación. El profesional en atenciónsociosanitaria se encargará de que la habitación cumpla las condiciones exigidas en cuanto amobiliario e instrumentos de apoyo técnico que faciliten el alojamiento y adaptación del nuevousuario al centro.\nProtocolo para la recepción y acogida al ingreso de una nueva persona usuaria.\nCon este protocolo se pretende recibir adecuadamente a la persona usuaria y a su familia, así comopromover una rápida integración y rica participación de la persona usuaria en el centro.\nEl director del centro, el trabajador social, el coordinador o responsable del área de atencionesespecializadas y el personal auxiliar de atención directa están implicados en su desarrollo.\nEn este instrumento se establecen las funciones del profesional en atención sociosanitaria que seaasignado como tutor/guía del nuevo residente; convirtiéndose en el profesional de referencia deéste durante las fases iniciales de adaptación e integración en el centro.\nEl tutor/guía deberá apoyar al nuevo usuario, teniendo en cuenta sus limitaciones físicas ypsíquicas, facilitándole el desenvolvimiento diario en su día a día y dándole a conocer al resto deusuarios, profesionales y demás personal de la institución\nProtocolo de actuación con los objetos personales y pertenencias de la persona usuaria.\nEste protocolo implica al profesional en atención sociosanitaria y otros auxiliares de atención directa,al personal del servicio de lavandería, al personal del servicio de administración y al coordinador deárea.\nPretende establecer cómo deben actuar los trabajadores para mantener en orden la ropa en elarmario, prevenir el extravío de ésta y de otras pertenencias, y cómo dar información a la personausuaria y a su familia sobre las normas del centro en lo referente a los objetos personales quepuede tener en la habitación (productos de higiene o limpieza, comida, objetos punzantes, etc.) y elfuncionamiento de los elementos de su habitación (timbre de alarma, luz, agua y calefacción, salidasde emergencia, etc.).\nEl registro de “Necesidades y arreglos de ropa y calzado” está relacionado con este protocolo.\nProtocolo sobre cuidados del tipo y uso del calzado.\nEl objetivo perseguido con la aplicación de este protocolo es mejorar la deambulación autónoma delas personas dependientes en el centro sociosanitario. Así, contendrá las pautas oportunas paraevitar pérdidas de calzados, identificar los no adecuados y prevenir lesiones en los pies. En éste seencuentran directamente implicados el personal auxiliar de atención directa (entre el que seencuentra el profesional en atención sociosanitaria), el personal de lavandería, los coordinares deáreas y el trabajador social.\nTambién con este protocolo está relacionado el registro de “Necesidades y arreglos de ropa ycalzado”.\nProtocolo de actuación ante objetos de valor de la persona usuaria.\nLas pautas sobre el procedimiento a seguir con los objetos de valor que pueda traer la personausuaria a su ingreso o con posterioridad, se incluyen en este protocolo. Con éste se pretende evitarpérdidas, establecer un control sobre los objetos (proceso de inventariado de las pertenencias ydetección de pérdida o extravío), determinar el procedimiento para que el centro los custodie(dejando constancia escrita de la entrada y salida del objeto) o para que la familia los tenga (secomunicará a la familia para actuar según proceda), evitando que queden en la habitación porcarecer de suficientes garantías de seguridad.\nTodo el personal del centro está implicado en el mismo; en especial, aquellos que desarrollan laatención directa a los usuarios y el personal de dirección-administración.\nEl registro de “Hojas de Inventario de objetos personales” de la persona usuaria al ingreso estárelacionado con este protocolo. Es un documento que debe cumplimentar el profesional en atenciónsociosanitaria bajo la supervisión del coordinador o responsable del servicio.\nProtocolo para facilitar la adaptación de la persona usuaria.\nEs fundamental que se establezcan unas pautas de actuación comunes para promover laintegración de la persona usuaria en el nuevo ambiente. Aunque incumbe a todo el personal delcentro, será el tutor/guía el encargado de establecer éstas, por las que se guiará para enseñar alusuario las dependencias del centro, presentarle a los residentes y profesionales, mostrarle lasactividades que se realizan y motivarle para que participe en ellas, etc. Además, también seencargará de colaborar con el resto de las profesionales para llevar a cabo el seguimiento de la personausuaria, concretar el plan de cuidados individualizado y su evaluación continua.\nProtocolo para guías/tutores de persona usuaria recién ingresada.\nEste protocolo contiene las primeras pautas de actuación a realizar por el tutor/guía para facilitar alnuevo usuario la información oportuna respecto a todo lo que implica su ingreso en el centrosociosanitario. Fundamentalmente, contiene información sobre los métodos de comunicación yexpresión adecuados para dar a conocer las normas del centro, las instalaciones, las actividades,etc. con la finalidad de facilitar su autonomía, participación e integración.\n3.Participación, motivación y protección de derechos de las personas usuarias.


Montevideanos: Ana Belén y Víctor Manuel brindaron anoche un concierto memorable\nAna Belén y Víctor Manuel brindaron anoche un concierto memorable\nDos de las voces más prestigiosas de la canción española, Ana Belén y Víctor Manuel, ofrecieron anoche al público uruguayo su espectáculo "Una canción me trajo aquí", un recorrido por tres décadas en la memoria afectiva del mundo de habla hispana.\nAnte la eufórica ovación de la multitud, ambos artistas tomaron por asalto el escenario para presentar su concierto mientras en las Canteras del Parque Rodó se encendía la noche montevideana.\nEsta pareja en el escenario y en la vida cotidiana, cantautores e intérpretes que se forjaron en la lucha contra la dictadura franquista y modificaron, cada uno a su modo, el universo musical en la lengua de Cervantes, brindaron un show descontracturado en el cual sorprendieron con novedosos arreglos musicales. Figura emblemática del cine español, actriz seductora e irreverente, Ana Belén cautivó al público junto a Víctor Manuel. En solos o en dúo fueron desfilando una a una las diferentes canciones que componen "Una canción me trajo aquí": La muralla, Sólo pienso en ti, El abuelo Vítor, Nada sabe tan dulce como tu boca, La romería, Niña de agua, España camisa blanca, Quiero abrazarte tanto, Paxariños, Canción para Pilar, Asturias, Cómicos, La planta 14, El cobarde, Sube al desván, Ay amor, El Cuelebre y Quién me ha robado el mes de abril, El hombre del piano, Mediterráneo, Qué será, qué será, Lía, De paso, Arde París, Derroche, La Puerta de Alcalá, La paloma, Contamíname.\nAlgunos de los temas fueron acompañados por un coro multitudinario. Presentado con una poderosa batería de luces y sonido "Una canción me trajo aquí" colmó plenamente la expectativa de los asistentes en una auténtica fiesta de la canción popular que quedará registrada para siempre en la memoria de los asistentes. (La República)\nPublicadas por Webmaster "Montevideanos" a la/s 12:01 p.m.


Valencia escribe: El perfecto anfitrión\nPublicado por lucrecia a las 18:30\nMalén 20 de diciembre de 2011, 18:50\nMe sumo a los deseos de tu protagonista, yo también tendría que dejar muchas cosas!! Muy bien contado el ambiente del cielo y las almas.\nMARCO A. TORRES 20 de diciembre de 2011, 19:36\nLeo tu relato y me entra la risa floja: la risa del que está feliz, pero también del que tiene miedo de no estar a la altura, de que “algo” salga mal. Es un relato hermoso. Es un regalo hermoso. Cada día, desde hace unas semanas, bajo a mi despacho pensando en dejar de fumar...es cierto. La anfitriona ya lo ha hecho, por imperativo legal. Las palabras son un bien preciado que quiero mostrarle a mi invitado, como a su vez otro anfitrión me las mostró a mi. ¿Por qué cuando miro a la anfitriona a los ojos sólo puedo reír? Esta semana tendremos más noticias de nuestro invitado... y pronto os podré contar muchas cosas. Una vez me dijiste que escribiera, que así se haría realidad... Tu relato se va poco a poco haciendo realidad, digo mientras enciendo un cigarrillo. Gracias, gracias, gracias.\nAmparo 20 de diciembre de 2011, 19:45\nMuy bonito, Lu. Ahora no caigo o no sé yo ¿quién es el invitado? Creo que me he perdido algo.\nlucrecia 20 de diciembre de 2011, 19:48\nNo te preocupes, Amparo, es un relato con misterio, se desvelará en la segunda entrega, hay que mantener despierto al lector.\nlucrecia 20 de diciembre de 2011, 19:49\nY tú, Marco, vas a estar a la altura, solo sigue los pasos que marque tu corazón.\nAsunción 20 de diciembre de 2011, 19:56\nYa lo creo que vais a ser buenos anfitriones.Mucha suerte\nMalén 20 de diciembre de 2011, 20:05\nOpino como Asun!!\nGeli 20 de diciembre de 2011, 21:38\nMi intuición me dice que como el blog de cine, el invitado llevará pañales ¿he acertado?\nBonito regalo, hada\nmarige torres 21 de diciembre de 2011, 10:40\nPrecioso Lucrecia, me emocioné al leerlo porque comparto esa sonrisa de mi hermano, gracias Lu por se como eres, así de especial.


Instalación parquet en Terrassa: los suelos que marcan tendencia\nNuestra amplia experiencia en instalación de parquet en Terrassa nos ha demostrado que la madera sigue siendo uno de los materiales más elegidos para los suelos. Por mucho que pase el tiempo, los suelos de parquet siempre están de moda.\nPero también hemos visto cambios en la instalación de parquet en Terrassa y es que las tendencias van cambiando y no siempre el suelo de parquet que se instala es igual. El roble sigue siendo el material más usado, pero cambian las texturas y los colores de los barnices aplicados, dándose preferencia a los tonos más oscuros.\nSin lugar a dudas el color gris es la estrella de la temporada. Llegado directamente del estilo nórdico que tanto gusta y que tantos adeptos está ganando, el suelo de madera gris se ha convertido en un imprescindible para los hogares que quieren estar de plena actualidad. Su gran ventaja es que combina fácilmente con otros colores a la hora de decorar las estancias.\nSeguramente ya te habrás dado cuenta de que lo vintage está de moda y esto también se aplica a los suelos. Incluso los suelos de madera más nuevos tratan de imitar piezas antiguas y más desgastadas.\nLos hogares están diciendo adiós a los suelos de madera brillantes e impolutos y están apostando en su lugar por maderas con un aspecto envejecido para dar más personalidad a las estancias.\nYa no se buscan suelos perfectos, sino suelos originales, en los que no importan los desperfectos e incluso se usan adrede tablones de diferente tamaño.\nEl parquet en espiga o haciendo formas geométricas es otro de los clásicos que vuelve a estar de moda, especialmente cuando se buscan ambientes con un estilo más rústico.\nSi tienes dudas sobre el suelo que mejor le va a tu casa, en Parquets Sant Cugat te asesoramos en todo lo necesario para que encuentres el suelo de tus sueños.


Periódico Primera Página: TRANVIAS EN BALVANERA Y ALMAGRO\nBALVANERA Y ALMAGRO SURCADOS POR EL TRAMWAY Y LA NOSTALGIA\nde los románticos días…\nTRANVIA A CABALLO AÑO 1912 QUE COMUNICABA EL HOTEL DE INMIGRANTES CON EL EMBARCADERO\nFueron muchos los poetas que cantaron al legendario tranvía –el tramway, en inglés, como se lo conocía popularmente–. El primitivo era tirado por una yunta de caballos. Eran “La Cucaracha” en invierno y “La Jardinera” (abierto) en verano. No fue sino hasta casi comienzos del siglo XX que llegó el “eléctrico”, un gran adelanto en las velocidades de aquella época.\nDurante un siglo será el tranvía el transporte por excelencia que poblará las calles de Buenos Aires, llegando hasta el conurbano, en la provincia.\nMario Jorge de Lellis, el poeta de Almagro, le canta así: “Muy solo en este viejo tranvía tan catorce / Me prolongué hasta ti, como un amigo…”\nTanto el tranvía como el ferrocarril serán los encargados de surcar estos barrios, de este a oeste, y dejaron en ellos su impronta de vías y estaciones, y de progreso del ejido urbano al suburbio casi inexplorado, tierras yermas, entre quintas y pajonales.\nEl primer ferrocarril nació en el año 1857, cuando “La Porteña” cruzaba la famosa curva del hoy Pasaje Discépolo, para enfilar por la calle Corrientes hacia su primera estación, Once de Septiembre (apenas un apeadero); luego alcanzó la desaparecida estación lechera de Almagro (en las actuales Lezica y Peluffo), para perderse hacia el oeste en busca de la terminal de La Floresta.\nEl tranvía a su vez asentó muchas de sus estaciones principales en estos dos barrios, cuyas primeras líneas los atravesaron en el año 1870 de Este a Oeste y de Sur a Norte, dejando en sus calles un enjambre de caminos de hierro, por los que circulaba el raro armatoste tirado por caballos. Tal era el vértigo de la velocidad que hubo que agregar, por delante del tranvía, al famoso “postillón”, un jinete vestido de verde, que agitaba una bandera roja, que anunciaba el inminente peligro a un vecindario habituado a la lentitud. Estos barrios eran por cierto de casas bajas y calles soleadas.\nCon el correr del tiempo aquel enjambre de vías ocuparía gran parte de la ciudad, y se lanzarían a la conquista de otros puntos alejados de la urbe, que, salvo Flores y Belgrano, el resto eran tierras cercadas por quintas. El letargo pueblerino se vio interrumpido entonces con la llegada de este medio de transporte.\nTRANVIA FRENTE AL GASÓMETRO DE AVENIDA LA PLATA CIRCA 1962\nTren y tranvía llevarán la urbanización al sector rural; vale recordar que la ciudad estaba delimitada hasta el año 1880 por las hoy calles Medrano, Castro Barros, Boedo y Sáenz.\nUna curiosidad de aquel entonces fue que, con motivo de la gran mortalidad provocada por la fiebre amarilla, se creó en 1871 el Tranvía Fúnebre (a caballo), utilizado para llegar al cementerio, y se inauguró la llamada Estación Fúnebre en la intersección de las calles Bermejo (actualmente Jean Jaurés) y avenida Corrientes, donde se recibían los ataúdes.\nEra una flota de coches fúnebres y coches de acompañantes, los de primera clase diseñados al efecto, totalmente barnizados, no así los de segunda y tercera, cuyas tarifas eran: Finados, en 1ra. clase $ 20, en 2da. $ 4, y en 3ra. $ 2, en tanto los deudos, cada uno abonaba respectivamente: 45, 35 y 20 centavos.\nEn todos estos casos los pasajes eran de ida y vuelta, no así el del finado naturalmente, que si por cualquier inconveniente el entierro no se podía concretar, el cajón quedaba allí en depósito para una mejor oportunidad.\nAmbos medios de transporte contribuirán a poblar las zonas semi-rurales, por lo que se organizaron loteos a la vera del tren y del tranvía, en muchos casos con pasajes gratis, para los posibles compradores. Así fue como muchos trabajadores accedieron a la primera casa propia, en plena crisis habitacional, en el auge de las penosas condiciones del conventillo, parada forzosa de miles de inmigrantes, protagonistas de la famosa “Huelga de las escobas” en el año 1907.\nEl 14 de julio de 1863 fueron habilitados los primeros tranvías, como prolongación del Ferrocarril del Norte, entre la Estación Retiro y la Plaza Colón, y el 27 de febrero de 1870 se inauguraron las primeras líneas de tranvías urbanos a caballo.\nSerán pioneros los hermanos Lacroze, los hermanos Méndez y Mariano Billinghurst, cuyas estaciones cabecera se asentaron en estos barrios. Este popular transporte desplazaría al carruaje, el caballo y la carreta.\nEn los comienzos las líneas de tranvías se identificaron con símbolos, como estrellas de colores y otros. En marzo de 1904 estos signos fueron reemplazados por letras: B, a la Boca; F, a Flores; A, a Avenida La Plata, etc. Además los coches del Lacroze eran de color verde, el Eléctrico rojo y los de la Anglo, amarillos. Los números de líneas recién surgieron en el año 1906, que al principio se repartieron por compañía y de acuerdo a la cantidad de coches, sistema que pronto quedó desactualizado debido a la fusión de empresas.\nEl primer tranvía eléctrico comenzó a circular cuando en la Ciudad de Buenos Aires habitaban 700 mil almas. Esto ocurrió en la noche del 22 de abril de 1897; el tranvía fue puesto en marcha mediante un trole (otro término inglés: pértiga de hierro que sirve para transmitir a un receptor móvil la corriente del cable conductor por medio de una polea o un arco que lleva en su extremidad) y partió desde los Portones de Palermo.\nAsí brotarán en la noche los primeros chispazos azulados, que se agregarían al chirrido que producían las ruedas sobre las vías en las curvas pronunciadas. En poco tiempo la ciudad se pobló de desordenados cables negros, hasta componer una verdadera telaraña gigante, cementerio de barriletes que quedaban atrapados en el enmarañado cablerío.\nLos barrios de Buenos Aires, especialmente Balvanera y Almagro, se fueron poblando de estaciones de tranvías de las distintas compañías: la del Tramway Central, de los hermanos Julio y Federico Lacroze, ubicada en Rivadavia, entre Laprida (hoy Agüero) y Sánchez de Bustamante; también dirigían la estación ubicada en Medrano y Corrientes, punto de partida del Tranvía Rural, hacia Villa Urquiza y San Martín. El Tramway Argentino, de Mariano Billinghuhrst, tenía su estación en Rivadavia entre Billinghurst y Sadi Carnot (hoy Mario Bravo) y Victoria (hoy Bartolomé Mitre). La compañía de Tramways 11 de Septiembre, de los hermanos Agustín, Teófilo y Nicanor Méndez, estableció la Estación Caridad en la manzana de Belgrano, Caridad (Urquiza), Venezuela y 24 de Noviembre. La Compañía de Tramways Nacionales de Wells Hood tenía la suya en la calle Moreno, entre Loria y 24 de Noviembre.\nTRANVIA FÚNEBRE AÑO 1871\nCon el tiempo, decenas de líneas circularán por estos barrios, como el tranvía 14, con estación de descanso en Medrano y Corrientes, y que llegaba al popular balneario municipal de la costanera sur (primero llevó el número 10, después el 9 y finalmente el 14).\nLa línea nº 13 no existía por superstición, fue justamente producto de una humorada del administrador de la empresa (Anglo) que la inauguró el 13 de enero de 1913, día en que el guarda llevaba también el número de chapa 13. Unió inicialmente Plaza de Mayo con Rawson y Valentín Gómez (Hoy Obrero Nuñez), y más tarde se prolongó hasta Chacarita, como para romper el hechizo.\nEn poco tiempo, y no por superstición, sino por ser un gran negocio, La Anglo Argentina se fue deglutiendo una a una las demás líneas de tranvías, hasta quedar como dueña exclusiva de dicho transporte.\nLa falta de renovación de la flota del “moderno” tranvía eléctrico llevó a la crisis de la compañía Anglo, y fue entonces cuando el Estado (plena dictadura de Ortiz) acudió en su ayuda, mediante la Corporación de Transportes de la Ciudad de Buenos Aires (CTCBA), un ente mixto constituido –según la Ley Nacional Nº 12.311 sancionada en 1936 (en plena Década Infame)– por el Estado Argentino y empresas de transporte de pasajeros de la Ciudad de Buenos Aires. Se atribuye su creación al intento de evitar la quiebra de las empresas privadas británicas de tranvías por la obsolescencia de sus instalaciones y la competencia que le ofrecía el transporte automotor.\nCon la aparición del este último comenzará una dura competencia. Para 1922 circularán ya las primeras empresas de ómnibus, y en 1928 los taxistas, que por entonces sufrían un período de escasez de pasajeros, decidieron unirse en pequeños grupos y hacer viajes con recorrido fijo, generalmente siguiendo el de una línea de tranvías, llevando su mismo número y hasta circulando delante de sus coches para "robarles" pasajeros. A este sistema dio en llamársele "colectivo" (resumen de auto-colectivo). En un principio fue leve, pero hacia comienzos de los años 30 la competencia se hizo realmente feroz, de allí el socorro del estado para auxiliar nuevamente a los ingleses.\nInicialmente el servicio eléctrico era brindado por unas 12 empresas, las que luego de un proceso de concentración terminaron unificándose en 1939 en una sola en manos de la Anglo, la que a su vez quedará a cargo del Estado Nacional durante el gobierno peronista en 1948.\nA partir de l950 la empresa estatizada fue rebautizada como "Transportes de Buenos Aires". Tranvías, ómnibus, colectivos y un nuevo integrante del elenco, el trolebús, cambiaron del color marfil de la CTCBA por el plateado con banda azul de la nueva empresa. Y las cosas mejoraron. A partir de 1953 hasta el servicio de tranvías se vio remozado con coches de nuevo diseño, se renovó la enrieladura de la red y una importante extensión de la línea aérea, además de optimizarse y prolongarse muchos recorridos, incluso se rehabilitaron algunos ya abandonados. Todo esto le trajo al tranvía un significativo aumento de tráfico, con lo cual algunos fuertes e influyentes intereses económicos se sintieron perjudicados, al punto de presionar a las autoridades para la supresión del sistema. Y vencieron. Por decreto de octubre de 1961 se decidió la eliminación de los tranvías. Pronto las estaciones se fueron convirtiendo en cementerios de tranvías, algunos de los cuales llegaban a ellas sin siquiera haberse estrenado.\nEl último servicio circuló el 26 de diciembre de 1962, día en que se hizo un tibio homenaje de despedida. Sin embargo, algunas líneas tuvieron que esperar a su retiro de circulación hasta que arribaron los automotores que las reemplazarían. Los últimos (líneas 20 y 38) rodaron hasta el domingo 19 de febrero de 1963. Por pocos días el tranvía no pudo cumplir un siglo en Buenos Aires, "la Cité des Tramways".\nUn par de pequeños ramales suburbanos, ya en manos privadas, operaron hasta diciembre de 1964. El tranvía nacional y el mítico tramway inglés llegaron definitivamente a su fin.\nWerckenthien, Cristian G., “El transporte en Bs. As. 1870-1880”, Amigos del tranvía, 1930\nBilbao, Manuel, Bs. As. desde la fundación a nuestros días, J. A. Alsina, año 1902\nScenna, Miguel Angel en Todo es Historia nº 18 octubre de 1968.\nPeriódico Primera Página, nº 82 de enero-febrero 2001 y nº 192 de enero- febrero 2011.\ngracias por esta nota que me trae nostalgias de mi juventud y los viajes en el 84 para visitar a mis abuelos.\nQue lindo que era el talan talan de la campanilla para anunciar que uno queria descender\nLOs guardas uniformados.\ny El fresco del aire del verano .la vuelta por plaza Irlanda ....\n17 de noviembre de 2017, 4:00


La "verdad" de los conflictos en el mundo de las franquicias\nRetailers | La "verdad" de los conflictos en el mundo de las franquicias\nLa AEF desvela con datos que la franquicia es un sistema de negocio con escasa litigiosidad en España.\nGráfico sobre los litigios en el mundo de las franquicias\nA.GRADOS 13/12/2017 - 17:05h\nSe ha escrito y se ha hablado mucho sobre los conflictos entre franquiciados y franquiciadores. Las palabras 'estafa' o 'fraude' suelen salir llamativamente en los titulares y recorren como un virus las redes sociales, dando imagen de una problemática inabarcable que quita el sueño, y mucho, a las empresas que apuestan por este modelo de negocio. En el retail, casi todas. Por eso los responsables del mundo de las franquicias han querido salir al paso y mostrar, con números en la mano, la "verdad" y que no hay tanto como se dice. Ojo a estas cifras del primer y pionero Observatorio de la Jurisprudencia de Franquicias de España, porque más de uno se puede llevar una sorpresa.\nEl estudio lo firma la Asociación Española de Franquiciadores, que trata de "dar un poco de luz" sobre los conflictos de las franquicias españolas. "Siempre es un fracaso cuando hay un litigio, pero la buena noticia es que hay pocos litigios", subraya la AEF. Su presidente, Xavier Vallhonrat, lanza la siguiente reflexión: "Hablar de conflictos en las franquicias es algo que ha calado y es importante dar una imagen correcta de lo que está sucediendo. Los niveles de conflicto son muy bajos".\n"Siempre es un fracaso cuando hay un litigio, pero la buena noticia es que hay pocos litigios"\nEl informe sobre litigiosidad en franquicia detalla que entre los años 2014 y 2016 se han dictado un total de 126 sentencias: 116 en Audiencias Provinciales, 7 en el Tribunal Supremo y 3 laudos arbitrales. Hablamos de un número muy reducido, casi residual, teniendo en cuenta que el año 2016 cerró con casi 51.000 franquiciados.\nPor sectores, los que presentaron una mayor litigiosidad en el periodo analizado fueron los de Hostelería/Restauración, con 11 procedimientos, y Moda, con otros 11, seguidos por Servicios Financieros, con 10. Si tenemos en cuenta que la actividad de Hostelería/Restauración contaba con 187 cadenas y 7.139 franquiciados, y la Moda con 229 enseñas y 5.001 franquiciados, queda demostrado que hay muy poca conflictividad en estos dos sectores tan importantes en la franquicia española: un 0,15% en el caso de Hostelería/Restauración y un 0,21% en el de la Moda, por un 7,6% en Servicios Financieros, que contaba con 8 redes y 130 franquiciados a finales del pasado 2016.\nEl estudio destaca también que el 62,6% de los procedimientos han sido instados por el franquiciador y el 37,4% restante por los franquiciados, al tiempo que el porcentaje medio de resoluciones favorables al franquiciador es del 68,1%. Por cierto, solo hay una sentencia que procede de una demanda de un tercero, en este caso un consumidor, que llevó a los tribunales en 2014 a un franquiciado y su franquiciador por los daños sufridos en el transporte de mercancías. La Audiencia Provincial de Granada la desestimó.\nEl informe detalla los principales motivos de conflicto entre franquiciador y franquiciado, que pasan, por ejemplo, por deficiencias en los contratos, por incumplimientos del franquiciado por impago de royalties o por vulneración de la cláusula de no competencia poscontractual, así como incumplimientos por no comercializar productos o que sean de proveedores no autorizados.\nPara Jordi Ruiz de Villa, presidente del Comité de Expertos Jurídicos de la AEF, "la cifra total de sentencias demuestra que, contra lo que pudiera parecer, la franquicia es un sistema de negocio con escasa litigiosidad". "Es cierto que probablemente existan más controversias que las meramente judiciales entre franquiciador y franquiciado, pero el hecho de que no acudan a los tribunales demuestra que dirimen estas posibles diferencias de forma exitosa, utilizando fórmulas de mediación, negociación o conciliación", añade.\n"Es cierto que probablemente existan más controversias que las meramente judiciales entre franquiciador y franquiciado"\nCon todos estos datos, Xavier Vallhonrat ha mostrado su queja por las informaciones que suelen aparecer sobre estos asuntos en los medios de comunicación. "No se cuentan bien y se forman escándalos por un titular periodístico", insiste, defendiendo que "la franquicia es un sistema que da muchas garantías y merece todos los respetos del mundo".


Valencia debutará en la Copa Audi, el 29 | El Comercio\nEl debut del volante ecuatoriano Luis Antonio Valencia con el Manchester United de Inglaterra será el 29 de julio, cuando se inaugure la Copa Audi, en Múnich. Ese día, los ‘reds’ se enfrentarán con el club argentino Boca Juniors.\nEsa decisión la tomó el técnico Sir Alex Ferguson, quien descartó al ‘Toño’ Valencia para competir en la gira asiática que se inició el pasado jueves, debido a que “sus niveles de aptitud no están listos” para disputar un partido.\nLa exclusión de Valencia se debe a que el ex volante de El Nacional se ausentó de las prácticas para tramitar su vida de trabajo y recién el lunes se incorporó al club.\nMientras que el equipo juega en Malasia, Valencia, junto al defensa Nemanja Vidic, mejoran su estado físico en Inglaterra. Los dos jugadores se unirán al Manchester United en la víspera de la Copa Audi, en Múnich (Alemania).\nLos equipos encargados de inaugurar el torneo internacional serán Bayer vs. Milan y después, Manchester vs. Boca. El estadio Allianz Arena será la sede.


Morena puede ir ya por Robles, Duarte o Mancera aseguran académicos;\nMorena puede ir ya por Robles, Duarte o Mancera aseguran académicos; el Congreso tiene mayoría\nDuarte y Robles Foto: Tomada de internet\nCésar Duarte, Rosario Robles, Alejandro Gutierrez y Miguel Mancera son algunos de los personajes cuyos casos de corrupción han aparecido a pocos meses de que Peña Nieto concluya con su administración\nMéxico.- Los días siguen pasando y los casos de corrupción salen a flote a poco menos de tres meses para que la administración de Enrique Peña Nieto termine.\nEn lo que va septiembre, la decisión de una jueza casi otorga la libertad al priista Alejandro Gutiérrez Gutiérrez, investigado por desviar 250 millones de pesos del erario de Chihuahua para financiar campañas electorales, en presunta colusión con el entonces Gobernador César Duarte Jáquez, ahora prófugo de la justicia.\nVan AMLO y Miguel Riquelme por reducir IVA en frontera de Coahuila y región 5 manantiales\nEl domingo pasado, la revista Proceso publicó la forma en que Miguel Ángel Mancera Espinosa y su equipo más cercano se hizo de una fortuna en propiedades, y el diario Reforma reveló ayer, con datos de la Auditoría Superior de la Federación, cómo la Sedesol y la Sedatu transfirieron a 10 domicilios mil 900 millones de pesos, todo durante la gestión de Rosario Robles Berlanga.\nAunque se percibe una especie de limbo político en esta transición –a la que le faltan ya 82 días–, hay un Poder Legislativo ya se instalado y que podría no sólo enviar señales de cambio verdadero, sino que puede actuar desde ya para investigar estos actos, coincidieron analistas. Además, dijeron, ese Congreso está en su mayoría integrado por elementos de Morena, lo que facilitaría aún más comenzar la prometida batalla contra la corrupción en México.\nA la par, los casos que esa Ley Orgánica debe abordar, se fueron acumulando. En lo que va de septiembre, Alejandro Gutiérrez, acusado del desvío de 250 millones de pesos del erario de Chihuahua estuvo a punto de obtener su libertad; el domingo pasado, la revista Proceso publicó un reportaje en el que exhibe las propiedades que adquirió el ex Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, y su equipo más cercano, durante su administración. El día de ayer, con base en las revisiones de la Auditoría Superior en la Federación (ASF), el periódicoReforma publicó el desvío de mil 900 millones de pesos de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu).\n“Lo que distingue a un país bien evaluado en el cumplimiento de la Convención OCDE es el trabajo que realiza su Fiscalía y, por supuesto, que al final de la investigación, una sanción en firme sea aplicada por un juez. A casi 20 años de la ratificación en el Senado de esta Convención por parte de México, esto nunca ha ocurrido”\n“El Congreso puede llamar a cuentas a cualquier Secretario, el Gobierno de Enrique Peña Nieto sigue en funciones, por lo que se espera que el Congreso no priista llame a cuentas a los responsables que siguen en funciones” asegura Mariana Campos de México Evalúa\nEn este sentido, Espinosa sostuvo que no debería debe existir ese limbo generado el 2 de julio y que puede extenderse hasta el 1 de dociembre.\n“Claramente hay una sistemática e institucionalizada obstrucción de la justicia. Es parte de este sexenio fallido que tuvimos en México y que fue reprobado en las elecciones por los electores” añade Claudia Aldana González.\nLOS ÚLTIMOS CASOS PREVIO AL CAMBIO DE GOBIERNO\nEl dinero en efectivo, que fue repartido entre diciembre de 2014 y diciembre de 2017, se añade a las anomalías que detectó la ASF sobre 76 empresas presuntamente beneficiadas por contratos de servicios.\nMiguel Ángel Mancera Foto: Especial\nEste fin de semana la revista Proceso publicó que Miguel Ángel Mancera, Senador de la República y ex Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, y los hermanos Julio César y Luis Ernesto Serna Chávez comparten el gusto por la acumulación de bienes inmuebles. Y hasta antes de que Mancera pidiera licencia a su cargo en la capital del país, los tres poseían un patrimonio inmobiliario de más de 130 millones de pesos.\nLa investigación detalló que en la recta final del Gobierno de Mancera, él y Luis Ernesto, quien fungió como su secretario particular, obtuvieron más propiedades, sobre las cuales no rindieron cuentas y tampoco las registraron a sus nombres.\nDel total de las propiedades reconocidas oficialmente por los tres, la mayoría son de Mancera e incluyen locales comerciales; sin embargo, el valor y la fastuosidad de las de Luis Ernesto superan por mucho las del ex jefe de Gobierno. Indica que, hasta 2016, el valor catastral de las propiedades de Mancera era de 43.5 millones de pesos, y las de Luis Ernesto eran de 77.9 millones.\nHasta el momento, Miguel Ángel Mancera no ha desmentido ni afirmado la investigación de Proceso.\nAlejandro Gutiérrez Gutiérrez, ex secretario del PRI, es otro de los casos de corrupción en este sexenio. Preso desde diciembre de 2017 en el Cereso Estatal 1 en Aquiles Serdán, enfrenta dos procesos penales de presunto peculado agravado.\nEl primer caso es del ámbito federal por 250 millones de pesos, de los cuales 246 millones supuestamente se triangularon desde la Secretaría de Hacienda y Crédito Público durante la administración del ex Gobernador César Duarte Jáquez –prófugo de la justicia–,y que fueron entregados al PRI para las campañas de 2016.\nLa segunda acusación es en el ámbito local por recibir mediante otra compañía un millón 740 mil pesos por servicios que, de acuerdo con la Fiscalía General del Estado de Chihuahua, nunca prestó.\nLa Fiscalía de Chihuahua busca juzgarlo ante la desconfianza que tiene hacia la PGR. Abiertamente el Gobernador Javier Corral Jurado mantiene un enfrentamiento con el Gobierno de Peña Nieto, a quien acusa de pretender dejar en la impunidad el caso contra César Duarte.\nEl día de ayer, por ejemplo, se dio a conocer que un Juez de Control local revocó la prisión preventiva a Gutiérrez y le impuso como medida cautelar un brazalete en la pierna, una fianza de un millón de pesos y la prohibición de salir de la Ciudad de Chihuahua.\nPese a la resolución del juez, Gutiérrez seguirá preso porque el sobreseimiento del caso federal de la triangulación de los 250 millones de pesos no ha sido resuelto.


De “la Baixada” a “los Entrerríos” - Edición Impresa - Información General : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nDe “la Baixada” a “los Entrerríos” - Edición Impresa - Información General Información General\nConstrucción institucional, económica y política en la segunda mitad del siglo XVIII\nDe “la Baixada” a “los Entrerríos”\nMapa reelaborado por Teresa Suarez y Laura Tornay.\nTeresa Suárez *\nLa superficie aproximada de la actual provincia de Entre Ríos pasó de ser una parte de la jurisdicción colonial capitular de Santa Fe, a un espacio doblemente gobernado -por Santa Fe y Buenos Aires-, para finalmente conseguir su autonomía. La población originaria -charrúas, minuanes, bohanes- cazadora y pescadora, trasladaba sus paradores según la disponibilidad de recursos. Su libertad sería poco a poco cercenada por hispano-criollos, habitantes dispersos llegados del norte y el noroeste de la colonia hispana, pero también del este: la vecina portuguesa. Los asentamientos se dispusieron en tierras de chacras, estancias, pulperías y poco a poco en caseríos y villas.\nLa carrera fluvial desde el Paraguay a Buenos Aires tenía, en la actual ciudad de Paraná, una “bajada” o “baixada” -designación metafórica que sería abandonada luego- de “bastimentos” y pasajeros. El escaso poblamiento durante los siglos XVI y el XVII, prioritariamente reducido a pastores que vaqueaban y domesticaban el ganado en los “rincones” de ríos y riachos, tenía diferente pertenencia: puesteros y peones dependientes de los vecinos feudatarios de Santa Fe, los migrantes mencionados más arriba, nuevos arribados europeos -hispanos o portugueses- y, además, algunos fugitivos de la Justicia.\nEn la segunda mitad del siglo XVIII se activó la radicación de pobladores, facilitada por la ocupación de las tierras que pertenecían a la orden jesuita expulsada en 1767. Pero no sólo se dinamizó el poblamiento, sino que, habida cuenta de las nuevas políticas de la casa reinante de Borbón, también se crearon instituciones dirigidas a controlar la evasión fiscal, vigilar más celosamente las incursiones fluviales de otras coronas europeas y, por último, proteger la corte virreinal trasladada al Puerto de Buenos Aires. El virrey acentuó su papel de representante de intereses comerciales y productivos, lo que expresaba un cambio respecto de las directrices de la anterior monarquía, patrimonialista y feudataria. Asimismo, se desarrollaba un proceso formativo de jurisdicciones eclesiásticas -los curatos-, que captarían la congrua (pago a religiosos), recursos de los vecinos más acaudalados que posibilitaban costear el establecimiento de nuevos párrocos.\nEn este marco, la Renta de Correos, Postas y Caminos -RCPC- construía instituciones y trazaba rutas de comunicación intracoloniales que permitían un mayor conocimiento del territorio a la vez que brindaban seguridad y rapidez en los desplazamientos. Los oficiales de la Real Hacienda tomaron los cargos cuando no había candidatos suficientes. Se designaban ayudantes postillones que acompañaban a los maestros de postas, asegurándose en parajes adecuados el suministro de alimentos, de alojamiento, agua y remuda de caballos entre otros servicios.\nAdemás de los aposentadores, se nombraban canoeros pasadores. Los titulares de los cargos lograron reconocimiento social y, con o sin percepción de salario, adquirieron facultades, fueros, privilegios, jubilación en el cargo e, incluso, el derecho a que viudas e hijos lo heredaran. A cambio de los servicios, los usuarios debían pagar a la administración de correos un monto del que luego se atendía a los maestros de posta por legua y por caballo. Debían, asimismo, portar su pasaporte con nombre, procedencia y destino. La carrera del Paraguay se conectaba con la de Chile: desde Buenos Aires, ambas se separaban en Santa Fe.\nA la institución RCPC se agregaron otras, pues el Cabildo de Santa Fe debía tener mayor control de la otra banda del Paraná dada la “gran concurrencia de gentes, forasteros, transeúntes y viandantes”, por haberse incrementado el giro del comercio. Entre 1790 y 1800 se designaron jueces pedáneos y rurales en la Bajada, Nogoyá y el Feliciano, que se agregaban a los Alcaldes de la Hermandad. Las quejas por la presencia de forajidos, malentretenidos y fugitivos movilizó el auxilio de tropas.\nLas tensiones entre la autoridad virreinal y la capitular de Santa Fe eran evidentes. El abasto de Santa Fe dependía de “los Entrerríos”. El mismo teniente de gobernador Prudencio de Gastañaduy había manifestado que las tres cuartas partes de lo que Santa Fe vendía era de esa procedencia. La producción de las estancias, chacras y caleras había aumentado con su poblamiento. El padrón hecho por Fray Luis de Cuviedes arrojaba un número que oscila entre 14.000 y 16.000 pobladores en la Bajada, por lo que al llegar Cisneros como virrey, una comisión de vecinos se acercó para saludarlo y solicitarle cabildo propio. Tras la oposición de Santa Fe -el funcionario había accedido al pedido- la escisión se concretaría pocos años más tarde.\nEl nuevo contexto había favorecido el avance de Buenos Aires sobre territorio entrerriano. El Cabildo extendía su dominio hasta 40 leguas contadas desde Gualeguay hacia el Paraná. Esta proximidad favorecía la venta de productos -adquiridos en Buenos Aires- en pueblos y postas, generándose diversas formas de recreación como carreras de caballos, de sortijas y demás fiestas populares. Los nuevos vínculos contribuían a elaborar otras identidades territoriales reconociéndose diferenciadas de Santa Fe.\nLas autoridades eclesiásticas y políticas de Buenos Aires acordaban que se extinguiera la autoridad santafesina sobre la banda del Paraná. Mientras que Santa Fe apoyaba la ocupación por parte de los primeros vecinos santafesinos -configurados ya como una élite en el nuevo territorio- y por ende pretendía limitar los ocupantes espontáneos, el obispo Malvar y Pinto -representante del rey y no del Papa- instaba a los pobladores a erigir nuevas parroquias y a solicitar a las autoridades tierras aptas para radicar sus unidades económicas. De ese modo se contribuía a la protección política de la colonia.\nOtra preocupación de la monarquía generaba nuevas acciones: el contrabando. El fisco borbónico se perjudicaba con el comercio ilegal y necesitaba medidas para detenerlo. Carlos III expedía una Real Cédula exhortando a los obispos para que los párrocos “traten de desarraigar en postas, estancias, curatos y villas, el concepto de que no hay pecado en la práctica del contrabando”. En consonancia con esta medida, dado que tanto el Paraná como el Uruguay admitían la navegación en toda clase de embarcaciones -garandumbas, balsas, tartanas- se procedería a la captura de barcos con cargas ilegales. Además, se registrarían las islas para inutilizar astilleros que trabajaban para los portugueses de la Colonia del Sacramento.\nAsí, durante las últimas décadas del siglo XVIII, el escenario había cambiado sustancialmente, extinguiendo o desplazando a los originarios, y reacomodando los poderes hispanocriollos entrerrianos tras negociar con los fronterizos santafesinos, porteños y orientales.\n* Doctora en Historia. Docente investigadora de la UNL Miembro de la Junta Provincial de de Estudios Históricos de Santa Fe y del Centro de Estudios Hispanoamericanos.\nEn la segunda mitad del siglo XVIII se activó la radicación de pobladores, facilitada por la ocupación de las tierras que pertenecían a la orden jesuita expulsada en 1767.\nPanorama de la actual ciudad de Paraná desde la costa santafesina. Foto: Archivo el litoral\nPOBLAMIENTO DEL TERRITORIO Y FRONTERAS ///\nSanta Fe. Fines del Siglo XVIII.


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La estructura es uno de los elementos más importantes en la arquitectura. Todo edificio, por más simple que sea, tiene una estructura. Las ideas inherentes al concepto de estructura han sido inamovibles a lo largo de la historia, porque los elementos determinantes no han cambiado mucho: la gravedad, las leyes de la estática, la resistencia de materiales, etc. Lo que sí han cambiado son los materiales, ahora disponemos de materiales nuevos que antes no existían. También dispon\nSi hay un elemento en la construcción a la que le tenemos más miedo, es a las estructuras. Cualquier albañil, vecino manitas o incluso tu cuñado son capaces de levantarte un tabique, cambiarte la instalación eléctrica o incluso de cambiarte el tejado sin ningún tipo de proyecto ni de asesoramiento técnico. Pero cuando hace falta construir una estructura nos entra el miedo y es cuando pensamos que quizás nos haga falta un arquitecto. ¿Qué son las estructuras? La estructura es\nLa madera en España está resurgiendo de sus cenizas. Tradicionalmente la madera se ha usado mucho en casi todas las regiones de nuestro país. Las casas tradicionales del noroeste peninsular están hechas, en su mayoría, de muros de piedra y forjado de madera. En algunas regiones de la meseta incluso se hacían también las paredes de entramado de madera. Pero bien entrado el siglo XX el hormigón ha ido sustituyendo inexorablemente al resto de materiales estructurales (madera, pi\nEl suelo. Esa superficie plana que vemos y pisamos cada día desde que nos levantamos hasta que nos acostamos y, sin embargo, nunca nos paramos a pensar en ella. Tradicionalmente, los suelos de las casas españolas, por lo menos en sus zonas vivideras, han sido de madera, ese material noble, cálido y natural que acaricia cada uno de nuestros sentidos. Y, sin embargo, ¿cómo son los suelos de madera de nuestras casas? Los suelos de madera de nuestras casas reciben varios nombres\nDesde hace ya varios años es una tendencia el buscar materiales y sistemas sostenibles para la construcción. Más allá de una mera moda, es importante concienciarnos de que aproximadamente el 50% del impacto ambiental sobre nuestro planeta lo producen los edificios. Si tenemos en cuenta que la población de nuestro planeta crece exponencialmente y, por tanto, sus necesidades de vivienda también lo hacen, hemos de concienciarnos cada vez más en la importancia de la sostenibilida


¿Cómo la transformación puede acelerar la sustentabilidad? – Web Retail\n¿Cómo la transformación puede acelerar la sustentabilidad?\nPor Diego Imperio, presidente & CEO de Ricoh Latin America.\nLa transformación digital acelerada que enfrentamos durante este año, si bien desafiante, también representa para las empresas la posibilidad de canalizar el cambio en políticas positivas, definiendo la sustentabilidad como un pilar esencial de los planes de negocio en el presente y futuro. En Ricoh Latin America creemos que los cambios repentinos que conlleva la era post-COVID no deben limitarse a ser de naturaleza reactiva: la digitalización del espacio de trabajo es una gran herramienta para trabajar de forma activa y contundente para la creación de una sociedad que viva en equilibrio con la naturaleza a través de programas sólidos de responsabilidad social corporativa y prácticas empresariales sustentables.\nCOVID-19 nos ha forzado a apoyarnos fuertemente en prácticas digitales, aceleró la concientización empresarial y la adopción de procesos digitales laborales en profundidad. Reuniones a distancia reducen la necesidad de transporte y combustible, documentos digitales permiten dar el salto a flujos de trabajo optimizados y basados en la nube, independientes de la oficina física. Hemos aprendido que el cambio en las formas de trabajo, y en la reducción de huella ambiental, que se creía cosa del futuro, era posible e implementable. La transición se ha realizado, ahora es nuestro deber como compañías impulsar políticas que eviten el retorno a actividades de mayor impacto ambiental. En nuestro caso, la preocupación por el medio ambiente está en nuestro ADN y lo hemos heredado de nuestro fundador, Kiyoshi Ichimura a través de los principios fundacionales como el “Espíritu de los tres amores”, que resume cómo hacemos negocios, y nuestra propuesta ha incluido impulsar la transformación digital en nuestros clientes como parte de este compromiso.\nNuestro compromiso por proteger el planeta, por ejemplo, nos ha llevado a crear conceptos innovadores como el “Círculo del cometa“, nuestro modelo de economía circular establecido en 1994. Desde ese año, hemos recorrido un exitoso camino, pero somos conscientes que queda mucho por hacer. Hace unas semanas, anunciamos el objetivo de lograr una reducción del 41% de as emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) para marzo del año 2021 en América Latina, de la mano con la certificación de RE100, iniciativa de colaboración global de Climate Group que reúne compañías comprometidas con el suministro de electricidad 100% renovable.\nEtiquetas: Diego ImperioRicohtransformación digital


Palomitas Mercadona ðŸ¥‡ La Mejor Calidad Precio\nInicio • Mercadona • Palomitas\nÂ¿Buscas palomitas Mercadona? Te queremos asesorar. Sabemos que en Bing hay innumerables pÃ¡ginas web, comparaciones y opiniones. solomejorprecio.es es tu sitio web perfecto a fin de observar y comparar costes.\n2 ðŸš€ Listado de las mejores gangas relativas con palomitas Mercadona online\n3 ðŸ“Œ Â¿CuÃ¡nto cuesta un producto de calidad?\n4 â˜� Por quÃ© comprar palomitas en Mercadona\nðŸš€ Listado de las mejores gangas relativas con palomitas Mercadona online\nPalomitas de maÃz/palomitas de maÃz, 1 kg\nÂ¡Comprar! Actualizado: 01-10-2020\nAicook Palomitero, 1400W AutomÃ¡tica MÃ¡quina de...\nLos productos de palomitas suelen costar mÃ¡s o menos los 5â‚¬ y 400â‚¬ aprox con dependencia de que marca es, el modelo, las caracterÃsticas, etcâ€¦ por lo que debes informarte en su resultado de bÃºsqueda del producto el importe Ãºltimo.\nConocemos que para los usuarios de este explorador del mejor precio la desigualdad de importe es CLAVE con la finalidad de decidirse por realizar la compra finalmente, esto se debe a la exorbitante desigualdad que suele haber en medio de calidades, marcas y otros factores.\nNuestra sugerencia es que analice opiniones sobre palomitas Mercadona y se aproxime a una conclusiÃ³n final. Considere que nuestro propÃ³sito Ãºltimo es que pueda tener el producto con mejor calidad/precio del mercado. Solo mostramos palomitas a precios econÃ³micos y en este aspecto preciso, el coste no va unido con las cualidades del producto.\nDebido a nuestro potente rastreador darÃ¡s con el producto que estÃ¡s tratando de encontrar sin que desaproveches el tiempo revisando miles de pÃ¡ginas web para que despuÃ©s de todo, no acabes comprando nada.\nDebido anuestro profundo mÃ©todo de bÃºsqueda de precios y ofertas de toda la red, tendrÃ¡s la capacidad de de tener en tu mano con solo un vistazo los mejores precios refrescados.\nNuestros especialistas se han encargado de ejecutar las comparativas TOP exclusivamente de compras confirmadas a travÃ©s de compradores.\nâ˜� Por quÃ© comprar palomitas en Mercadona\nEn este buscador de ofertas se ha creado porque tenemos conocimiento que en un montÃ³n de ocasiones los usuarios examinan productos que guardan relaciÃ³n con palomitas en Mercadona y terminamos perdiendo el tiempo en tiendas On-line a causa de que de ningÃºn modo conseguimos el producto idÃ³neo a un coste adecuado. Nos apoyamos en crÃticas, particularidades y opiniones de diferentes consumidores que antes adquirieron palomitas online. Haz clic en las cajas de palomitas que mÃ¡s te llamen la atenciÃ³n y compres con la mejor relaciÃ³n calidad-precio. Habla de esta web si te ha sido de ayuda y no te olvides charlar estos chollos a tus colegas o parientes en el momento en que los veas comprando en Mercadona.


eliminación de cadáveres |\nArchivo de la etiqueta: eliminación de cadáveres\n10 mayo, 2021 Noticiasbioseguridad, eliminación de cadáveresadmin\nUn programa completo de bioseguridad en una granja porcina debe considerar todos y cada uno de los movimientos (ejemplo: animales vivos/muertos, personas, suministros) dentro y fuera del espacio de producción animal y a través de los límites de la zona limpia / sucia de la granja. Para cada uno de estos movimientos, se requiere un protocolo de bioseguridad. En este artículo, nos centraremos en la gestión de bioseguridad del movimiento de los animales muertos.\nExisten varias opciones de gestión de las bajas. La incineración se realiza por personal de la propia explotación, mientras que la recogida tradicional y la hidrólisis utilizan un servicio externo de camiones especializados para el traslado del material (cadáveres o subproducto de la hidrólisis) con destino a la correspondiente planta de tratamiento.\nSigue leyendo Prácticas de bioseguridad durante el manejo de los cadáveres en granja →


Fundabit activará 14 Cbit para el año escolar 2019-2020\nCaracas 13.09.2019 (Prensa Fundabit).- Con un clara visión de las circunstancias que vive el país producto de la guerra total que ha tratado de hacer sucumbir diferentes ámbitos de la vida nacional, la Fundación Bolivariana para la Informática y Telemática (Fundabit), ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Educación (MPPE), ha previsto activar 14 Cbit en varios estados de la República. Los mismos serán puestos en funcionamiento en el año escolar 2019-2020, en las áreas de educación inicial y primaria.\nAsí lo expresó Vanessa Prieto Molina, presidenta de Fundabit, quien señaló que este lunes 16 de septiembre, fecha de inicio del año escolar, se inaugurará un Cbit en la escuela Esteban Gil Borges de la parroquia La Pastora, municipio Libertador.\nEn la Escuela Gil Borges se creará un Simoncito y el Gobierno Nacional entregará a los estudiantes morrales, útiles escolares y uniformes”.\nEste plantel educativo contará con comedor, sala de computación con conexión a internet y distintos recursos para el aprendizaje de las estudiantes y los estudiantes.\nAl hacer un análisis sobre la participación de los maestros y maestras emergentes y las expectativas que ha generado el inicio del año escolar, la presidenta de Fundabit precisó que serán formados por la Universidad del Magisterio. “Muchos de ellos están jubilados y se han dedicado a otras actividades. Tienen claridad política y su formación académica será de gran ayuda en la actual coyuntura educativa”, agregó.


Alemania despidió a Schweinsteiger con victoria | MedioTiempo\nAlemania despidió a Schweinsteiger con victoria sobre Finlandia\nBastian se mostró emocionado por su última participación con Alemania. (Foto: Getty Images)\nLo hizo en Mönchengladbach, misma cancha donce marcó sus primeros goles\nMönchengladbach, Alemania (Reuters) -\nLa Selección Alemana derrotó a Finlandia 2-0 este miércoles en un amistoso que sirvió para despedir a su capitán Bastian Schweinsteiger, que dijo adiós a Die Mannschaft, en un encuentro disputado en Mönchengladbach.\n"No me esperaba que fuese así. Solo quería aprovechar del momento, pero que fuese tan bello no me lo esperaba", explicó Schweinsteiger.\n"La Mannschaft es como una familia, nos conocemos todos, los cuidadores, Löw ha sido mi entrenador durante años. En este equipos somos amigos y he disfrutado jugando en él", añadió.\n"Es el adiós que merecía Bastian. Hemos trabajado juntos 12 años y cada vez alcanzamos como mínimo las semifinales. Siempre estaba tanquilo conado el estaba en la cancha, siempre asumió sus responsabilidades en el terreno", aseguró por su parte el seleccionador.\nSchweinsteiger, de 32 años, se emocionó durante el homenaje que recibió antes del partido y después jugó con un equipo muy experimental, lleno de jóvenes, y sin las principales piezas que llevaron a la Mannschaft a ganar la Copa del Mundo de Brasil-2014.\nLos goles fueron obra de Max Meyer, quien abrió el marcador al rematar un centro de Mario Götze al 55'. El segundo fue anotado por Özil pocos minutos después de saltar a la cancha, al 77'.\nAlemania despidió a Schweinsteiger con victoria


Democracia participativa y paz social | INFODECOM\nDemocracia participativa y paz social\nPor Nataly Carrascoaccess_timeHace 10 meses\nLos seres humanos, decía Newton, construimos muchos muros, pero pocos puentes; sin embargo, el Centro de Promoción del Laicado “Ricardo Bacherer” CEPROLAI, ha decidido tender el puente que propicie un espacio de diálogo y reflexión a través del conversatorio “Sueños de país” con el tema: Democracia participativa y paz social, evento desarrollado el tres de octubre del año en curso a través del entorno virtual Zoom.\nSe contó con dos exposiciones, en primera instancia Carmen Julia Lujan, tomó la palabra con el tema: “Educación para la paz, informar y formar para transformar” acto seguido se presentó el video: ¿Qué opinan los jóvenes frente a las elecciones generales del 18 de octubre próximo en Bolivia?, mismo que dio paso a la intervención central de la noche realizada por Mons. Percy Galván, Arzobispo de La Paz, quien se refirió a la “actitud de hombres y mujeres de fe frente al proceso electoral”. Finalmente, se propició el análisis y la reflexión en cuatro salas de diálogo que se habilitaran para dicho cometido.\nEducación para la paz: Informar y formar para transformar\nDentro del conflicto, también hay historias que pueden contar belleza…\nCuando se trata de hablar sobre la influencia de diversas notas, artículos y noticias que circulan en los distintos medios de comunicación masiva y redes sociales a nivel local y nacional, es importante referirse a la importancia de una Educación para la paz, capaz de informar y formar para transformar.\nEn ese marco, Carmen Julia Lujan, periodista de la Agencia de Noticias FIDES fue la encargada de compartir un análisis basado en dos pilares: Educación para la paz y Periodismo de paz.\nEn primera instancia, la periodista, manifestó la necesidad de una educación para la paz, capaz de generar espacios en los que las personas puedan expresar sus desacuerdos, discernir, deliberar, contrastar, actuar y transformar su mundo individual y colectivo. Para cumplir con este propósito la expositora sugirió seguir los seis pétalos de la educación para la paz: Educar para vivir con justicia y comunión; educar para promover los derechos humanos y las responsabilidades; educar para construir el respeto cultural, la reconciliación y la solidaridad; educar para vivir en armonía con la tierra; educar para cultivar la paz interior y educar para desmantelar la cultura de la guerra.\nPor otra parte, dentro del denominado periodismo de paz, Lujan instó a los participantes del evento a ser comunicadores de paz, capaces de buscar y difundir noticias que los medios tradicionales no están mostrando porque los excluidos también son noticia afirmó, pero no una noticia para hacer sensacionalismo, sino para reivindicar el derecho a la libre expresión y contar historias de manera creativa dándole voz a los sin voz.\nLos periodistas están llamados a ser los custodios de las noticias a informar y formar involucrándose en la vida de las personas abriendo caminos de comunión y paz porque dentro del conflicto también existen historias que pueden contar belleza.\nHombres y mujeres de fe frente al proceso electoral\nAnte todo, tenemos que perseverar en la unidad y la fraternidad esa es nuestra identidad como católicos capaces de vivir en comunión.\nMonseñor Percy Galvan, Arzobispo de La Paz exaltó cinco actitudes, como cinco son los dedos de la mano afirmó, para referirse a la actitud de hombres y mujeres de fe frente al proceso electoral del 18 octubre próximo, en Bolivia.\nEl respeto es el primero, en el que debemos recordar que todos deseamos ser respetados por tanto es importante respetar la opinión del otro en un sentimiento de tolerancia y fraternidad.\nLa segunda actitud es el compromiso, necesaria para construir una sociedad nueva un mundo mejor en el que todos tenemos somos corresponsables.\nEl discernimiento como tercera actitud fundamental para no caer en la manipulación del voto, todos tienen derecho a ser escuchados pero la decisión es individual producto de un proceso informativo que no solo pasa por la mente sino por el corazón.\nLa cuarta actitud es la confianza, imprescindible para entender que todo tiene su tiempo que todos somos importantes, pero nadie es indispensable. Confiar sin prejuicios seguros de que quien da su confianza no pierde, sino que lo hace aquel que engaña.\nFinalmente, la esperanza como quinta actitud, para ver en medio de la coyuntura actual a personas que encarnan signos de amor, solidaridad y creatividad. Historias de vidas que merecen ser contadas.\nProducto del análisis y reflexión propiciados en las distintas salas de diálogo, en las que se enmarcó el debate sobre las próximas elecciones generales en Bolivia, se destacaron los siguientes puntos:\n• Respeto, para escuchar la opinión del otro y valorarla.\n• La utilización de las redes sociales para difundir mensajes de paz, fraternidad y solidaridad.\n• Responsabilidad para asumir los resultados en un ambiente fraterno y de paz.\n• Sanar y olvidar para vivir un reencuentro con el otro, en la familia, en el barrio en todos los entornos sociales, a través de acciones solidarias conjuntas.\n• Los jóvenes están llamados a pacificar el país, como signos de esperanza.\n• Ser multiplicadores de paz en Bolivia con una actitud positiva.\n• Conocer las propuestas de todos los candidatos a las Elecciones Generales en Bolivia, para asistir a las urnas informados, conscientes y responsables de la acción a realizar en un escenario de verdadera democracia.\n• Dejar de lado las Fake news y constatar la información verificando las fuentes.\n• Acudir a los recintos electorales cumpliendo las medidas de bioseguridad para evitar el incremento de casos de COVID-19 a nivel nacional.\n• Los partidos políticos deben llamar a la paz social y no convulsionar el país.\n• Las movilizaciones afectan el desarrollo del país, mucha gente vive del comercio informal, hay que pensar en los más afectados.\nSeñor, haznos instrumentos de tu paz, haznos reconocer el mal que se insinúa en una comunicación que no crea comunión. Haznos capaces de quitar el veneno de nuestros juicios. Ayúdanos a hablar de los otros como de hermanos y hermanas… San Francisco de Asís.\nNoticia Anterior Noticia Anterior Libro. El Neo-extractivismo en Bolivia. Oportunidades, Riesgos, Sostenibilidad\nSiguiente Noticia Siguiente Noticia Francisco propone la “fraternidad universal” como solución a la pandemia y las guerras


Bienvenidos a ARClim, el Atlas de Riesgos Climáticos para Chile, un proyecto del Ministerio del Medio Ambiente del Gobierno de Chile, desarrollado por el Centro de Investigación del Clima y la Resiliencia (CR2) y el Centro de Cambio Global (CCG-Universidad Católica de Chile) con la colaboración de otras instituciones nacionales e internacionales. ARCLim fue apoyado por el Programa Mundial de Evaluación y Gestión de Riesgos para la Adaptación al Cambio Climático (Pérdidas y Daños) por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania. La plataforma Web de ARCLim fue desarrollado por Meteodata.\nVerdor en Plantaciones Forestales\nIncendios en Plantaciones Forestales\nEn esta coleción de mapas usted tendrá acceso a un conjunto de cadenas de impacto organizadas en 12 sectores (como Agricultura). Para cada cadena se despliegan mapas de la amenaza climática (A), exposición (E) y sensibilidad (S) del sistema afectado (como la producción de maíz). Los mapas tienen cobertura nacional y resolución comunal (o puntual en ciertas cadenas). Las tres variables (A, E, S) se combinan para determinar el riesgo debido al cambio climático sobre el sistema en cuestión. Al explorar estos resultados tenga presente que:\nEXPLORAR EL ATLAS DE RIESGOS\nExplorador las Amenzas Climáticas que afectarán a Chile durante los próximos 50 años\nDatos regionalizados de 5 km de resolución\nProyecciones de 1970 hasta 2070\nVisualizar mapas de más de 50 índices climáticos\nObtener datos en unidades territoriales útiles (comunas, cuencas, ciudades, etcetera)\nCon esta herramienta usted podrá visualizar y descargar modelos de distribución para especies de flora y fauna nativas y endémicas presentes en Chile continental para un periodo histórico (1980-2010) y futuro (2035-2065) en un escenario de intensas emisiones de gases con efecto invernadero. Los mapas muestran la probabilidad de presencia por especie obtenidas de un modelo estadístico que emplea un conjunto de variables ambientales (incluyendo el clima) y observaciones georeferenciadas. La herramienta dispone resultados para 440 especies de flora y 110 especies de fauna.\nAcerca de ARCLim Leer más sobre la metodología ARClim\nARClim es un proyecto del Ministerio del Medio Ambiente del Gobierno de Chile apoyado por el Programa Mundial de Evaluación y Gestión de Riesgos para la Adaptación al Cambio Climático (Pérdidas y Daños) por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) y desarrollado por el Centro de Investigación del Clima y la Resiliencia (CR2) y el Centro de Cambio Global (CCG-Universidad Católica de Chile) con la colaboración de diversas instituciones nacionales y internacionales.\nParticiparon en ARCLim 14 grupos de trabajo de diversas universidades y centros de investigacion de todo el páis.\nBase de datos de simulaciones climáticas y plataforma web desarollado y implementado por Meteodata:


Mayo 16, 2019 - 11:17\nEl @realmadrid  vuelve a lo más alto de la clasificación de clubes más valiosos del mundo, tras casi una década, destronando al Manchester United\nDestacado El Real Madrid regresa al primer puesto de la clasificación de clubes más valiosos del mundo\nTras una temporada aciaga en los terrenos de juego, el Real Madrid puede celebrar haber vuelto a lo más alto del ranking de clubes más valiosos del mundo. La clasificación es elaborada por la consultora Brand Finance y ha destacado que, con un valor de marca de 1.646 millones de euros, se vuelve a aupar a lo más alto relegando al segundo lugar al Manchester United.\nPor detrás del club dirigido por Florentino Pérez, hay otros cinco con una valoración superior a los mil millones de euros. Se trata de: Manchester United (1.472 millones de euros), Barcelona (1.393 millones de euros), Bayern Munich (1.314 millones de euros), Manchester City (1.255 millones de euros) y Liverpool (1.191 millones de euros). De esta forma, los seis primeros clubes de la lista representan más del 40% del valor total de la marca del ranking, lo que denota la concentración de riqueza que existe en los denominados "súper clubes".\nLos blancos superan la salida de CR7\nHay que destacar que el conjunto blanco no se ha visto lastrado por la salida del portugués Cristiano Ronaldo y ha vuelto al primer puesto tras casi una década; la última vez que se subió a lo más alto de la clasificación fue en el año 2010. En los últimos doce meses, tras la consecución de la decimotercera Champions League, el valor de la marca del club ha aumentado un 27%.\nAdemás, el equipo blanco se ha convertido en el primero del mundo en romper la barrera de los 750 millones de euros en ingresos en 2017-18. Sus fondos comerciales alcanzaron los 356 millones de euros, cerca del 50% de los ingresos totales, lo que los convierte en el mayor generador de efectivo de este flujo de ingresos. Asimismo, los de la capital también poseen la marca de clubes de fútbol más fuerte, con un índice de Fortaleza de la marca (BSI) de 95.5 sobre 100, ligeramente por delante de sus feroces rivales (FC Barcelona, BSI 95.4).\n7 clubes españoles entre los más valiosos\nEl Sevilla FC es el único español fuera del Top 10 que mejora su posición, con una espectacular subida, respecto al 2018; ha logrado subir trece posiciones y pasa del puesto 48 al 35 del ranking en 2019. Por su parte, el Atlético de Madrid mantiene la misma posición (puesto 14) mientras que el Athletic de Bilbao baja cuatro puestos (puesto 45) y el Villarreal CF desciende otros siete hasta el puesto 47.\nCon la entrada del Valencia CF en el puesto 48 del ranking 2019 ya son siete las marcas españolas más valiosas que nos representan en el mundo del fútbol a nivel internacional. Entre todas suman un valor de marca de 3.997,76 millones de euros (20% del total). Si hablamos de valor empresarial, las empresas de los siete clubes suman un valor de 10.675,91 millones de euros, el 20% del valor empresarial del global de la tabla.\nLos responsables del estudio se han animado este año a incluir los valores empresariales de los clubes además del valor de sus marcas. La valoración económica de estas empresas ilustra el desempeño de la marca en la generación de valor para los stakeholders del club, en particular para los inversores.\nModificado por última vez: Jueves, 16 Mayo 2019 11:23\nMás en esta categoría: « El Corte Inglés apuesta por el pádel y se convierte en patrocinador del World Tour Nuevo Socio Corporativo en Aebrand: Acute & Creative »


EL LUGAR DE TYSON FURY EN EL LXL - Canal de Boxeo\nEL LUGAR DE TYSON FURY EN EL L...\nEL LUGAR DE TYSON FURY EN EL LXL-Pese a algunas críticas por su excesivo tonelaje y ritmo de pelea para doblegar a Deontay Wilder, la mayoría de los cronistas se inclinan por acercar al británico Tyson Fury a la cima del ranquin libra por libra.\nPero ¿parámetros de análisis para definir a los mejores peleadores Libra por Libra en el boxeo?\nHay tres factores importantes: actuaciones recientes, victorias sobre rivales de alta calidad, forma y estilo con el que se logran esas victorias\nRevista The Ring (última actualización: 2 de octubre de 2021)\nSaúl ‘Canelo’ Álvarez. El mexicano es el actual campeón de la AMB, CMB y OMB de peso supermediano. Su récord profesional es de 56 victorias, 39 por la vía del nocaut, una derrota y 2 empates. Puede presumir de estar 149 semanas en la lista\nOleksandr Usyk. El boxeador ucraniano es campeón mundial de los títulos unificados de peso pesado de la AMB (Super), FIB y OMB. Su marca es de 19 peleas, 19 victorias, 13 por la vía del nocaut. Ha estado 163 semanas en la lista\nNaoya Inoue. El japonés es tricampeón mundial de peso pesado y actualmente campeón unificado de peso gallo. Su foja es de 21 peleas, 21 victorias, 18 por la vía del nocaut. Ha estado 205 semanas en la lista\nTerence Crawford. El estadounidense es actual campeón mundial de la OMB del peso welter. Presume de 37 peleas, 37 victorias y 28 por nocaut. Ha estado 326 semanas en la lista\nJosh Taylor. El boxeador escocés y actualmente invicto presume de ser el campeón indiscutido del peso superligero, al ganar los cuatro títulos de las principales organizaciones del boxeo: CMB, AMB, OMB y FIB. Ha estado 36 semanas en la lista\nErrol Spence Jr. Es el actual campeón de la FIB y del CMB en peso welter. Su récord es impresionante porque presenta 27 peleas, 27 victorias y 21 por nocaut. Ha estado 202 semanas en la lista\nTeófimo López. El boxeador estadounidense de ascendencia hondureña es el actual campeón mundial indiscutible de peso ligero. Ha estado 39 semanas en la lista\nJuan Francisco “Gallo” Estrada. El mexicano es el actual campeón mundial de peso supermosca de la CMB. Su récord es de 45 peleas, 42 victorias, 28 por nocaut y tres derrotas. Ha estado 117 semanas en la lista\nVasiliy Lomachenko. El ucraniano fue campeón de peso pluma de la OMB y campeón mundial super pluma de la OMB, fue también campeón mundial de la AMB, OMB, y CMB de peso ligero. Ha estado 268 semanas en la lista.\nKazuto Ioka. El japonés es el actual campeón mundial de la OMB del peso supermosca. Su récord es de 27 victorias, 15 por nocaut y dos derrotas. Ha estado 28 semanas en la lista


¡Muy curioso el articulo "Espejos,Imágenes y Reflejos "!.\n¡Hay que ver para cuanto da un espejo!.\nCuantas preguntas interesantes,pero\n¿seriamos capaces de responderlas sin conocernos a nosotros mismos?.\nSí,el espejo refleja lo que somos,pero también es verdad que tenemos la capacidad de desvirtuar la imagen cuando no queremos ver nuestra realidad.Nos pasa lo que al cuadro,solo vemos la espalda.\nNada extraño ,pues no hay ser humano tan integro que no utilice mecanismos de defensa frente a los conflictos que se le plantean.\nPor supuesto que es importante la imagen que los demás tengan de nosotros,por lo menos para mi( No hay nada que me irrite más que las "ETIQUETAS", ESTEREOTIPOS ).\nEl ESPEJO nos atrae¿Quien no se ha sentido alguna vez "encantado de haberse conocido"? pero también nos repele (hay días patéticos ).\nEl ESPEJO REFLEJA LA IMAGEN REAL,EL SER HUMANO ES AMBIGUO.\nSeguro, Alberto, que te gusta este poema, es de Octavio Paz, titulado espejo:\nNada más leerlo me enamoró.\n¡¡Qué maravilla!! Gracias, gracias, gracias.\nMagníficas las reflexiones, geniales los poemas, ninguno de los cuales conocía. Buenísimo el de Octavio Paz, pero impresionante el de Cortázar, a cuya vertiente poética va a haber que dedicar, definitivamente, algún programa.\nMuchas gracias, pues, por unas aportaciones espléndidas que me permiten anticipar lo que puede llegar a ser el programa 300. Previsto para comienzos del curso próximo (el de esta semana fue el 284), quiero que tanto textos como canciones sean propuestos por vosotros, los asiduos de Buscando leones en las nubes. Id preparando, pues, vuestras sugerencias. Dentro de unos meses abriré aquí el 'proceso' para aportar 'material'.


Adolescente se ahoga en piscina en Toa Alta – Telemundo Puerto Rico\nAdolescente se ahoga en piscina en Toa Alta\nCompartía con amigos en una residencia.\nPor TELEMUNDO PR\t• Publicado el 20 de abril del 2020 • Actualizado a las 6:45 am del 20 de abril del 2020\nUn adolescente murió ahogado cerca de las 4:30 de la tarde del domingo en una piscina que ubica en una residencia de la urbanización Villa Del Toa, Toa Alta, informó la Policía.\nDe acuerdo a la información preliminar, Yadiel Jomar Otero Marrero de 16 años, se encontraba compartiendo con unos amigos, cuando éstos le notificaron al padre que el menor se encontraba en el fondo de la piscina.\nLas autoridades precisaron que Otero Marrero fue transportado por su padre al hospital Salud Integral La Montaña en Toa Alta, donde la doctora Jessica Berríos indicó la ausencia de vitales.\nEl agente Alejandro Ruiz adscrito al Distrito de Toa Alta junto a la agente Vivian Acevedo de la División de Homicidios del Cuerpo de investigaciones Criminales (CIC) de Bayamón, en conjunto al fiscal Iván Rivera, se hicieron cargo de la investigación.\nCoronavirus en Puerto Rico 19 Abr, 2020


NO LE PIDAS QUE ESTÉ A TU LADO, HAZ QUE DESEE ESTARLO (CON TU ACTITUD)\nPublicado el 3 septiembre 2019 3 septiembre 2019 por Verdadera Seduccion\nEs tu acertada actitud que hará que desee estar a tu lado, sin que se lo pidas. La clave para que alguien quiera estar a tu lado consiste en no pedírselo, que sea espontaneo de manera natural. La mejor persona, la que más tiempo va a quedarse contigo, es la que quiere con locura estar a tu lado. La necesidad marca la regla y el que quiere desea.\nEs muy fácil lograr lo que quieres si prestas atención. En la vida existen dos tipos de actitud, o se pide o se atrae. Cuando atraes las cosas tienes una mentalidad que actúa de una forma y cuando las necesitas de otra. Es diferente crear que necesitar, por lo tanto, tienes que lograr que te necesiten. La clave es la actitud, quien se valora va por la vida cosechando éxitos.\nEl que tiene una actitud de rechazo, pesimista ante las adversidades, esta derrotado antes de empezar. Atraes las cosas malas, con una actitud miserable, provocador o provocadora, es más fácil cambiar de actitud e ir por las cosas buenas. Una actitud positiva es un imán que atrae prosperidad y éxito en cualquier empresa.\nCuando alguien te gusta y quieres ligar, se tiene una actitud de necesidad y sientes miedo. Es una reacción lógica, proveniente del temor a perder a la persona que se quiere. Van a querer estar contigo si trasmites seguridad, confianza, todos queremos alguien que nos proteja. Se tiene que asumir las propias responsabilidades y dominar los propios miedos.\nSer optimista fortalece la confianza\nEl miedo trasmite una mala actitud, y la confianza lo contrario. Una buena actitud fomenta y estimula la autoestima, resalta las mejores facultades. Tu mente atribuye cualidades atractivas a las personas que poseen buenas actitudes. Las personas excéntricas suelen ser narcisistas, tienen un ego exaltado. Las buenas costumbres provienen de actitudes bondadosas.\nEstamos genéticamente preparados para buscar lo mejor, se debe tener una actitud de confianza que haga segura la vida. Una excelente actitud se percibe en todo, transmite seguridad y confianza. La persona que quieres contigo debe desearlo con intensidad, que sienta la emoción de estar a tu lado. En otras palabras, tienes que ser el centro de su vida.\nSi quieres saber todo sobre el tema: NO LE PIDAS QUE ESTÉ A TU LADO, HAZ QUE DESEE ESTARLO (CON TU ACTITUD)), te recomiendo mis audios libros: Como recuperar a tu ex y mi libro digital: Como dominar a tu pareja. Para una atención personalizada te recomiendo utilizar mis servicios de coach personal.\nCategoríasRelaciones de pareja Etiquetasactitud, desear, pedir\nEntrada anterior:Anterior COMO VOLVERLO LOCO DE CELOS (EN MENOS DE 3 HORAS)\nSiguiente entradaSiguiente COMO CAMBIAR EL PASADO PARA QUE TU EX REGRESE