Funciones de jefe de sector by Ramiro Murillo 24332 views\nFunciones de supervisores by Ramiro Murillo 57836 views\nJefa sector sinaloaZona Escolar 068... by Martín Rodríguez ... 287 views\nGUIA PARA ELABORAR EL PLAN DE TRABA... by America Magana 2286 views\nManual de funciones de jefe de bodega by LAURIBETH LOPEZ 174548 views\nManual de funciones y procedimiento... by vntysk 280423 views\nARA VR , -- at Secretaría de Educación Pública\nCarlos Enrique Ake Sulub\n2. DIRECTORIOMtro. Darío Carmona GarcíaSECRETARIO DE EDUCACIÓN PÚBLICAMtro. Wenceslao Herrera CoyacSUBSECRETARIO DE EDUCACIÓN BÁSICAProfr. Enrique Alejandro Cerro BarriosDIRECTOR GENERAL DE OPERACIÓN ESCOLARMtra. Aída Escalante RodríguezDIRECTORA DE EDUCACIÓN PREESCOLARProfr. Pedro Mendoza PeñaDIRECTOR DE EDUCACIÓN PRIMARIAProfr. Jesús Alfonso Hernández VillalvaDIRECTOR DE EDUCACIÓN INDÍGENAMtro. Elías Andérica DíazDIRECTOR DE EDUCACIÓN SECUNDARIA GENERALProfr. Rosendo Patricio Vázquez RincónDIRECTOR DE EDUCACIÓN SECUNDARIA TÉCNICAMtro. Hugo de Román CésarDIRECTOR DE EDUCACIÓN TELESECUNDARIALic. Yolanda Elizabeth Cordero SánchezDIRECTORA DE EDUCACIÓN ESPECIALMtro. Miguel Ángel Cristales MontañoDIRECTOR DE EDUCACIÓN FÍSICAMtro. Irmin Ochoa AguilarCOORDINADOR GENERALUNIDAD DE INNOVACIÓN, DESARROLLO ACADÉMICO Y DIRECTIVOMtro. Jesús Escamilla GuzmánDIRECTOR DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y CAPACITACIÓNLic. Eduardo Pérez BravoDIRECTOR GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS Y RELACIONES LABORALES Primera Edición: 2008 D.R. Secretaría de Educación Pública del Estado de Puebla, 2008 Av. Jesús Reyes Heroles S/N Col. Nueva Aurora C.P. 72070, Puebla, Pue. DISTRIBUCIÓN GRATUITA. PROHIBIDA SU VENTA  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n3. MENSAJELa legítima aspiración de una educación de calidad para la ciudadanía poblana sólocobrará viabilidad mediante un profundo trayecto de transformación institucional, queciertamente habrá de tener como núcleo a los procesos de aprendizaje y comoparticipantes a todos los actores sociales vinculados, directa o indirectamente, al sistemaeducativo.Sabedor de que resulta difícil prospectar escenarios de cambio y mejora de la calidadeducativa en los que no se acompañen de las correspondientes mudanzas en eltrascendental renglón de la gestión educativa y, además, es de medular importancia que,desde una óptica sistémica del proceso educativo, se redefinan los conceptos desupervisión y acompañamiento escolar que hasta hoy han regido la práctica y funcionesde las figuras: Jefe de Sector, Supervisor, Asesor Técnico Pedagógico (Jefe deEnseñanza y Apoyo Técnico Pedagógico) para así lograr una educación de calidad.En este sentido, considero imprescindible que sus acciones trasciendan la esferaestrictamente operativa y administrativa, convirtiéndose en factor de cambio al impactarlas distintas dimensiones de que se compone la gestión educativa: técnico pedagógica,organizativa, administrativa y comunitaria. El documento que hoy, la Secretaría deEducación Pública pone en manos de la figura Directiva y del Asesor Técnico Pedagógicode Educación Básica, busca lograr la transformación de la concepción y práctica de lagestión educativa y coadyuve a fortalecer su papel académico en el marco de una nuevadinámica de la educación del siglo XXI.Por tanto, los exhorto a que continúen actuando con el compromiso y dedicación como lohan venido realizando a favor de la niñez y juventud poblana; con la responsabilidad quelos caracteriza. Mtro. Darío Carmona García SECRETARIO DE EDUCACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO  ELABORÓ: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: FECHA: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n4. ÍNDICEI Introducción .................................................................................................................. 5II. Antecedentes .............................................................................................................. 6III Marco Legal ................................................................................................................. 7IV. Objetivo ....................................................................................................................... 9V. Organigrama ..............................................................................................................10VI. Diagrama de puestos ................................................................................................11VII. Estructura orgánica .................................................................................................12VIII. Funciones ...............................................................................................................14 Jefe de Sector ...............................................................................................................14 Supervisor Escolar ........................................................................................................22 Director .........................................................................................................................31 Asesor Técnico Pedagógico ..........................................................................................39 Consideraciones para el Asesor Técnico Pedagógico ...................................................46IX. Bibliografía ................................................................................................................47X. Colaboradores ............................................................................................................48  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n5. I. INTRODUCCIÓN “Reorientar el ejercicio de la función de los directivos escolares y fortalecer sus competencias profesionales, de tal modo que ejerzan eficazmente sus funciones académicas y promuevan el mejoramiento continuo de la calidad de la escuela” SEP, 2001.La función de cada una de las figuras educativas que conforman la Educación Básica esimportante en la medida que desarrollan sus funciones a favor de los niños y jóvenes,tomando como base los principios pedagógicos señalados a partir de la Gestión Escolar(SEP, 2006); de tal forma que los alumnos y alumnas de Educación Básica logren unaformación integral, conjugando los conocimientos, habilidades, actitudes y valores comoparte de sus competencias básicas para insertarse en los diferentes contextos;enfrentando los retos que el actual mundo de la globalización exige a los sujetos comoentes sociales capaces de producir y transformar su propia realidad.Por consiguiente, se hace indispensable fortalecer las funciones del Jefe de Sector,Supervisor escolar, Asesor Técnico Pedagógico y Director de Escuela de EducaciónBásica, mediante la reformulación, diseño y aplicación de una normatividad acorde a lasdemandas que emanan de las reformas educativas, para que se desempeñe de maneraeficiente la labor que cada uno tiene encomendada. Considera en su contenido el marcolegal, sustento normativo de cada una de las funciones de las figuras directivas yAsesores Técnico Pedagógico. Se establece un objetivo y se ubica a cada figura dentrodel organigrama, para posteriormente describir sus funciones. Finalmente presenta labibliografía utilizada para su realización.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n6. II. ANTECEDENTESLas recomendaciones internacionales (UNESCO, 1990) a partir de los últimos años, eneventos de trascendental importancia como la Declaración Mundial de Educación paraTodos (Jomtiem, Tailandia 1990), el Foro Mundial de Educación de Dakar (Senegal 2000),la Reunión de Cochabamba, Bolivia (marzo 2001), establecen como prioridad laconsolidación de un sistema educativo de calidad, capaz de responder a las demandas dela sociedad. Asimismo, el Acuerdo Nacional para la Modernización de la EducaciónBásica (DOF, 1992), los cambios al Artículo Tercero Constitucional y la Ley General deEducación, indican el rumbo de las Reformas Educativas en nuestro país.En este marco, el aspecto normativo es uno de los rubros importantes para orientar latarea educativa de los Directivos y Asesores Técnico Pedagógico. Sin embargo, en laentidad se carece de lineamientos normativos vigentes, acordes a las demandas de laspolíticas educativas actuales, mediante los cuales se regulen las funciones de cada unode los actores educativos, de esta manera su desempeño se centra en un liderazgoacadémico, para contribuir al mejoramiento de la tarea educativa en las escuelas, zonay/o sector a su cargo.La política educativa estatal retoma los planteamientos de la política nacional, del sexenioanterior y del presente en lo que respecta a la función de los equipos directivos, quepermita el ejercicio de una función centrada en acciones académicas con el fin de queéste contribuya al mejoramiento de las prácticas pedagógicas y a la transformación de lagestión escolar. De manera específica el Plan Nacional de Educación 2001-2006, señalalo siguiente: “Reorientar el ejercicio de la función de los directivos escolares y fortalecersus competencias profesionales, de tal modo que ejerzan eficazmente sus funcionesacadémicas y promuevan el mejoramiento continuo de la calidad de la escuela” (SEP,2001).Asimismo, en la entidad las acciones desarrolladas con equipos directivos de educaciónbásica, señalan la importancia de actualizar y plantear manuales de funciones acordes alos nuevos requerimientos de la política educativa actual, con la finalidad de que a partirde éstos se regule y fortalezca su función académica para contribuir a la mejora de lacalidad educativa en el Estado.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n7. III. MARCO LEGALFederal Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 5 de febrero de 1917. Última reforma publicada el 27 de abril de 2010 en el D.O.F. Artículo 3º Constitucional. Ley Reglamentaria del artículo 5º Constitucional, relativo al ejercicio de las profesiones en el Distrito Federal. D.O.F. 26 de mayo de 1945. Última reforma publicada el 22 de diciembre de 1993 en el D.O.F. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. D.O.F. 29 de diciembre de 1976. Última reforma publicada el 17 de junio de 2009 en el D.O.F. Ley General de Educación. D.O.F. 13 de julio de 1993. Última reforma publica el 22 de junio de 2009 en el D.O.F. Ley del Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales. D.O.F. 8 de febrero de 1984. Última reforma publicada el 21 de enero de 2008. Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal de la Secretaría de Educación Pública. D.O.F. 29 de enero de 1946. Reglamento de la Asociación de Padres de Familia. D.O.F. 02 de abril de 1980. Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica. D.O.F. 19 de mayo de 1992. Acuerdo 96 relativo a la organización y funcionamiento de Escuelas Primarias. D.O.F. 7 de diciembre de 1982. Acuerdo 97 relativo a la organización y funcionamiento de Escuelas Secundarias Técnicas. D.O.F. 3 de diciembre de 1982. Acuerdo 98 relativo a la organización y funcionamiento de Escuelas Secundarias. D.O.F. 7 de diciembre de 1982. Acuerdo 100 a la organización y funcionamiento de Escuelas Telesecundarias. D.O.F. 7 de diciembre de 1982. Acuerdo 200 por el que se establecen normas de evaluación del aprendizaje en Educación Primaria, Secundaria y Normal. D.O.F. 19 de septiembre de 1994. Última reforma, publicada en el D.O.F. el 04 de noviembre de 2009. Programa Nacional de Educación 2001-2006. Programa Sectorial de Educación 2007-2012. Orientaciones generales para constituir y operar el servicio de asesoría académica a la escuela” (SAAE), 2006. Orientaciones generales para la construcción de la Normatividad en los Estados, 2006. Orientaciones técnicas para fortalecer la acción académica de la supervisión, 2006. Programa Nacional para el Fortalecimiento de la Educación Especial y de la Integración Educativa, S.E.P 2002.  ELABORÓ: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: FECHA: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n8. Estatal Constitución Política del Estado Libre y Soberano del estado de Puebla. Periódico Oficial del Estado del 17 de noviembre de 1982. Ley Orgánica de la Administración Pública del estado de Puebla. Periódico Oficial del Estado del 4 de junio de 1996. Ley de Educación del estado de Puebla. Periódico Oficial del estado del 31 de marzo de 2000. Ley de los Trabajadores al servicio del Estado. 18 de agosto de 1966. Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública del estado. Periódico Oficial del Estado del 20 de enero de 2006. Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011. Plan Sectorial de Educación 2005-2011.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n9. IV. OBJETIVOOrientar y fortalecer el desempeño de los Directivos y Asesor Técnico Pedagógico deEducación Básica, con el fin de que desarrollen sus funciones en las cuatro dimensionesde la Gestión Escolar: pedagógica curricular; organizativa; administrativa; comunitaria yde participación social, bajo un esquema de liderazgo académico que contribuya a lamejora de los procesos educativos en las escuelas y en las aulas, apoyándose delineamientos normativos acordes a los actuales enfoques educativos.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n10. V. ORGANIGRAMA  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n11. VI. DIAGRAMA DE PUESTOS  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n12. VII. ESTRUCTURA ORGÁNICA1. Secretario de Educación Pública del estado de Puebla 1.1 Subsecretario de Educación Básica. 1.1.1 Director General de Operación Escolar 1.1.1.1 Director de Educación Preescolar 1.1.1.1.1 Jefe de Sector 1.1.1.1.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.1.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.1.2 Supervisor 1.1.1.1.2.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.1.2.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.1.3 Director de Escuela 1.1.1.2 Director de Educación Primaria 1.1.1.2.1 Jefe de Sector 1.1.1.2.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.2.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.2.2 Supervisor 1.1.1.2.2.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.2.2.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.2.3 Director de Escuela 1.1.1.3 Director de Educación Secundaria General 1.1.1.3.1 Inspector General de Educación Secundaria 1.1.1.3.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.3.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.3.2 Supervisor 1.1.1.3.2.1 Asesor Técnico Pedagógico (Jefe de Enseñanza/Apoyo Técnico Pedagógico) 1.1.1.3.2.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.3.3 Director de Escuela 1.1.1.4 Director de Educación Secundaria Técnica 1.1.1.4.1 Jefe de Sector 1.1.1.4.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.4.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.4.2 Supervisor 1.1.1.4.2.1 Asesor Técnico Pedagógico (Jefe de Enseñanza/Apoyo Técnico Pedagógico) 1.1.1.4.2.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.4.3 Director de Escuela  ELABORÓ: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: FECHA: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n13. 1.1.1.5 Director de Educación Telesecundaria 1.1.1.5.1 Jefe de Sector 1.1.1.5.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.5.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.5.2 Supervisor 1.1.1.5.2.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.5.2.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.5.3 Director de Escuela 1.1.1.6 Director de Educación Física 1.1.1.6.1 Inspector Regional 1.1.1.6.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.6.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.6.2 Supervisor 1.1.1.6.2.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.1.6.2.2 Apoyo Administrativo 1.1.1.6.3 Director de Escuela 1.1.2 Director General de Fomento a la Equidad 1.1.2.1 Director de Educación Especial 1.1.2.1.1 Supervisor 1.1.2.1.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.2.1.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.2.1.2 Director de Escuela 1.1.2.2 Director de Educación Indígena 1.1.2.2.1 Jefe de Zonas de Supervisión 1.1.2.2.1.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.2.2.1.2 Apoyo Administrativo 1.1.2.2.2 Supervisor 1.1.2.2.2.1 Asesor Técnico Pedagógico 1.1.2.2.2.2 Apoyo Administrativo 1.1.2.2.3 Director de Escuela 1.1.2.3 Director de Ampliación a la Cobertura en Zonas Marginadas  ELABORÓ:Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: FECHA: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n14. VIII. FUNCIONESJEFE DE SECTORIDENTIFICACIÓNNombre del puesto: En Preescolar: Inspectora General de Sector; Primaria: Inspector General de Sector; Secundaria General: Inspector General de Educación Secundaria; Secundaria Técnica y Telesecundaria: Jefe de Sector; Educación Indígena: Jefe de zonas de supervisión y Educación Física: Inspector Regional.Número de plazas: UnaUbicación: Física: Planteles educativos o edificios Administrativa: Dirección de Nivel EducativoTipo de nombramiento: Personal de baseÁmbito de operación: Jefatura de SectorESPECIFICACIÓN DEL PUESTO:PERFILEscolaridad: Licenciatura en Educación, Maestría o Doctorado.Conocimientos Dominio de Planes y Programas de Estudio; Gestión Educativa;Académicos: Evaluación Educativa; Teorías del Aprendizaje; Liderazgo Académico; Metodologías y estrategias para la enseñanza y el aprendizaje; Relaciones Humanas; Dominio de las Tecnologías de la Información y Comunicación.Conocimientos Constitución Política de los Estados Unidos MexicanosNormativos: Ley General de Educación. Ley de Educación del estado de Puebla Plan Nacional de Desarrollo Plan Estatal de Desarrollo (vigente) Programa Sectorial de Educación (federal y estatal vigentes) Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la Secretaría de Educación Pública Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública. Acuerdos 96, 97, 98 y 100 según al nivel que corresponda. Reglamento Estatal de las Asociaciones de Padres de Familia.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n15. Experiencia: Haber desempeñado las funciones correspondientes en cada uno de los puestos inmediatos inferiores al cargo que se describe, considerando la antigüedad establecida por escalafón.Iniciativa: Crear y proponer opciones que permitan un mejor desarrollo de las actividades asignadas. Dar solución a problemas detectados que estén dentro del ámbito de acción. Diseñar e implementar acciones innovadoras que favorezcan el proceso educativo. Disposición para trabajar colaborativamente.Personalidad: Actitud positiva, propositiva, crítica y autocrítica, de respeto, compromiso, discreción, honestidad, lealtad y responsabilidad. Alta capacidad mediadora y toma de decisiones asertivas. Habilidad para organizar y dirigir grupos. Amplio sentido del código de valores.RELACIONES DE AUTORIDADJefe inmediato: Director de Nivel.Colaboradores Inspectores y/o Supervisores Escolares, Asesor Técnicodirectos: Pedagógico, Directores de escuela y apoyo administrativo de sector.COMUNICACIÓNAscendente Director de NivelHorizontal Jefe de SectorDescendente Inspectores y/o Supervisores Escolares, Asesor Técnico Pedagógico, directores de escuela y apoyo administrativo de sector.Externa Coordinadores Regionales de Desarrollo Educativo, Jefes de Departamento, Centro de Maestros, Centro de Tecnología Educativa, Unidad de Innovación Desarrollo Académico y Directivo.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n16. PROPÓSITO DEL PUESTORepresentar a la autoridad educativa en la región geográfica a su cargo con autoridadpedagógica, organizativa, administrativa y gestión de la participación social comunitaria, quecoadyuve al fomento y correcto manejo de planes y programas, proyectos educativosnacionales y estatales, encaminados a elevar la calidad con equidad y pertinencia en losservicios educativos; de acuerdo a las disposiciones y lineamientos normativos vigentes.FUNCIONES ESPECÍFICAS A PARTIR DE LAS DIMENSIONES DE LA GESTIÓNESCOLARDIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR 1. Conocer y dominar el plan y programas de estudio correspondientes, para orientar y fortalecer la tarea educativa de los Supervisores Escolares, Directores y Docentes de escuelas del sector a su cargo. 2. Identificar las necesidades de actualización y capacitación de los Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico a su cargo, para que mejoren su práctica educativa. 3. Diseñar y desarrollar acciones que propicien la actualización permanente de Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico, con base en las necesidades de formación detectadas y en los contenidos de la política educativa vigente; incluyendo en éstas la implementación de talleres y asesorías académicas. 4. Promover que los Inspectores y/o Supervisores, Asesores Técnico Pedagógico, Directores, Docentes, y Personalde Apoyo, identifiquen y aprovechen las oportunidades de formación, capacitación y actualización profesional que ofrece el Sistema Estatal de Formación Continua para fortalecer sus competencias profesionales. 5. Promover y participar en actividades y/o eventos académicos (seminarios, foros, coloquios, conferencias, encuentros regionales, diálogos, entre otros) que desarrollen habilidades, conocimientos, actitudes y valores, en los Inspectores y/o Supervisores, Asesores Técnico Pedagógico, Directores y Docentes para el fortalecimiento de la tarea educativa. 6. Coordinar la elaboración del Plan Estratégico de Transformación Escolar, considerando la Visión y Misión como elementos que guíen y orienten el trabajo del sector, con la participación y consenso de Inspectores y/o Supervisores; así como Asesores Técnico Pedagógico; con el propósito de generar el análisis y la reflexión de las prácticas que se viven en cada una de las dimensiones de la gestión de la escuela: pedagógica curricular, organizativa, administrativa y de participación social comunitaria.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n17. 7. Realizar en coordinación con los Inspectores y/o Supervisores y Asesores Técnico Pedagógico, visitas de seguimiento con carácter académico a las zonas escolares, y a las escuelas, para fortalecer el trabajo pedagógico de los Directivos y Docentes, centrando su acción en: a) Revisión y análisis de los objetivos, metas, estrategias y acciones, programados en el Plan Estratégico de Transformación Escolar, para valorar logros y dificultades. b) Visitas a los grupos: observación de la práctica docente con su registro, orientación y acuerdos de mejora.8. Conocer y difundir al personal del sector a su cargo las distintas evaluaciones (momentos, criterios e instrumentos) que se aplican a los alumnos de Educación Básica.9. Orientar en coordinación con los Inspectores y/o Supervisores y Asesores Técnico Pedagógico en la elaboración de instrumentos de evaluación: reactivos, guías de observación, escalas, rúbricas, etc., de acuerdo a los enfoques y contenidos de los planes y programas de estudio de Educación Básica.10. Diseñar y aplicar instrumentos de seguimiento acordes al Plan y Programas de estudio vigentes, para el registro sistemático de la observación en las zonas y centros educativos a su cargo.11. Instrumentar acciones específicas de planeación y evaluación educativa, con Inspectores y/o Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico, que impacten en los aprendizajes de los alumnos.12. Identificar las barreras del aprendizaje y de participación comunitaria que permean en la dinámica escolar y afectan el logro de los propósitos educativos. Con el fin de promover acciones de mejoramiento continuo en las comunidades educativas del sector a su cargo.13. Fortalecer la atención a la diversidad en cada una de las zonas escolares, promoviendo las adecuaciones curriculares necesarias y la aplicación del enfoque intercultural, como estrategia para el mejoramiento del aprovechamiento escolar de los alumnos con necesidades educativas especiales con y sin discapacidad y/o aptitudes sobresalientes de Educación Básica.14. Promover la articulación de los contenidos educativos en los tres niveles de Educación Básica: Preescolar, Primaria y Secundaria, mediante acciones que propicien el intercambio de experiencias entre directivos y docentes.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n18. DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 1. Difundir la Visión y la Misión del Sector con Inspectores y/o Supervisores, Directores y Docentes, con el fin de trabajar de manera conjunta en beneficio de las escuelas que integran el sector a su cargo. 2. Conocer, colaborar y participar en los concursos, convocatorias, programas y proyectos federales así como estatales en los que intervienen las escuelas de su jurisdicción. 3. Desarrollar procesos de autoformación y capacitación permanente para fortalecer su liderazgo académico e incidir en la mejora educativa de las zonas escolares a su cargo. 4. Plantear acciones congruentes con las necesidades educativas de las zonas y escuelas, a partir del análisis de los Planes Estratégicos de Transformación Escolar de cada supervisión que integra el sector. 5. Calendarizar, convocar y llevar a cabo, durante el ciclo escolar, cinco reuniones de Consejo Técnico Consultivo1 a nivel sector, y si es necesario considerar hasta tres reuniones más con carácter extraordinario; en las que participen inspectores, Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico. 6. Diseñar agendas de trabajo de las temáticas seleccionadas por el colegiado y preparar los materiales, previo a las reuniones de Consejo Técnico Consultivo. 7. Fortalecer y consolidar equipos colegiados a nivel sector y zona, aprovechando los espacios del Consejo Técnico Consultivo. 8. Tomar decisiones de manera consensuada en el Consejo Técnico Consultivo impulsando el trabajo colegiado para la mejora de los procesos educativos. 9. Evaluar semestralmente el Plan Anual de Trabajo del sector para valorar avances o dificultades durante el proceso, e implementar acciones de mejora a partir del análisis de los resultados obtenidos en las evaluaciones realizadas al mismo. 10. Programar y realizar durante el ciclo escolar tres visitas de carácter técnico pedagógico a las escuelas de las zonas escolares a su cargo, de manera colegiada con Inspectores y/o Supervisores y Asesores Técnico Pedagógico. 11. Orientar a los Inspectores y/o Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico sobre la organización y funcionamiento de las zonas escolares y de las escuelas que integran el sector para valorar el seguimiento de las acciones programadas en el Plan Estratégico de Transformación Escolar.1 Estas reuniones deberán ser con estricto apego a los lineamientos normativos que se señalan parala realización de Consejos Técnicos.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n19. 12. Dar seguimiento y asesorar a los Inspectores y/o Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico para brindar la atención y lograr la integración de los alumnos que presenten o no alguna discapacidad y/o aptitudes sobresalientes. 13. Promover la vinculación interinstitucional entre jefaturas de sector y supervisiones de Educación Básica en sus diferentes modalidades, con el fin de fortalecer la integración educativa y lograr la articulación entre niveles. 14. Participar en el Consejo Técnico Consultivo de acuerdo al calendario establecido por la dirección correspondiente para elevar la calidad educativa del nivel. 15. Colaborar en los Consejos Escolares de Participación Social en la educación.DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA 1. Conocer y dar seguimiento a la aplicación de la normatividad vigente especificada en el perfil del puesto de Jefe de Sector, que regula la organización, funcionamiento y administración de las escuelas. 2. Difundir la normatividad vigente a los Inspectores y/o Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico, con la finalidad de que éstos conozcan, promuevan y apliquen las normas y lineamientos vigentes que regulan la organización, funcionamiento y administración de las escuelas. 3. Verificar dentro del sector a su cargo que las escuelas de Educación Básica, incorporadas a la Secretaría de Educación Pública, se ajusten a las normas y lineamientos vigentes para su organización, funcionamiento y administración; informando al nivel correspondiente sobre las decisiones realizadas para resolver las situaciones detectadas. 4. Promover y supervisar, en coordinación con los Inspectores y/o Supervisores Escolares, haciendo cumplir el calendario escolar oficial y el uso correcto del tiempo dedicado a la enseñanza. 5. Conocer, difundir, aplicar y validar la norma vigente para la expedición de créditos escalafonarios anuales. 6. Gestionar ante instancias correspondientes en coordinación con los Inspectores y/o Supervisores, los recursos materiales, didácticos y de apoyo para fortalecer el trabajo pedagógico de los directivos y docentes del sector a su cargo. 7. Validar en coordinación con Inspectores y/o Supervisores que los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos del sector otorgados por la Secretaría de Educación Pública sean utilizados adecuadamente para brindar un mejor servicio educativo.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n20. 8. Elaborar el inventario del activo fijo de la oficina, validar el de las zonas escolares y remitir a la instancia correspondiente.9. Validar que los Inspectores y/o Supervisores de las zonas a su cargo tramiten oportunamente el control de altas y bajas de bienes del activo fijo, a la instancia correspondiente.10. Elaborar y mantener actualizado el archivo del personal del sector a su cargo, en cada periodo escolar y remitir al jefe inmediato superior en los periodos establecidos.11. Gestionar ante la Dirección de nivel correspondiente los recursos humanos necesarios en función de las necesidades de las zonas y escuelas que integran el sector a su cargo.12. Revisar, integrar y remitir ante la instancia correspondiente la información estadística generada en las escuelas de las zonas a su cargo en periodos establecidos.13. Supervisar la operación de los procesos de preinscripción, inscripción, reinscripción, acreditación y certificación de estudios, a través de los Inspectores y/o Supervisores y Directores.14. Orientar a los Inspectores y/o Supervisores en la solución de los problemas presentados por Directores y padres de familia, en los procesos de preinscripción, inscripción, reinscripción, acreditación y certificación de estudios.15. Autorizar los permisos económicos que soliciten los Supervisores y personal directamente a su cargo de acuerdo a la normatividad vigente.16. Atender las comisiones oficiales que se le asigne en tiempo y forma, y remitir el informe correspondiente a su jefe superior inmediato.17. Asignar comisiones al personal del sector a su cargo por escrito, en tiempo y forma, con el fin de atender las necesidades de la tarea educativa.18. Reconocer y estimular la labor educativa de Inspectores y/o Supervisores, Asesores Técnico Pedagógico, Directores, Docentes y Personal de Apoyo con notas laudatorias, reconocimientos y/o diplomas, entre otros.19. Realizar de manera conjunta con Inspectores y/o Supervisores y Directores, visitas de carácter incidental con el fin de solucionar conflictos generados en su sector, fundamentando sus acciones en las normas y políticas vigentes.20. Concentrar y analizar la información, en coordinación con los inspectores y/o Supervisores Escolares, sobre las necesidades de ampliación, sustitución, creación y reubicación de las escuelas del sector a su cargo, y remitirlas a la instancia correspondiente.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n21. 21. Orientar a los Inspectores y/o Supervisores y Asesores Técnico Pedagógico en la realización de trámites: nombramientos, solicitudes, permisos, jubilaciones, cambios de adscripción, actas administrativas, licencias, etc.22. Solicitar a la instancia correspondiente, en coordinación con los Inspectores y/o Supervisores Escolares, la revocación de la autorización de incorporación a los planteles particulares que no cumplan con las normas y requisitos establecidos.23. Promover y hacer cumplir la gratuidad de los servicios educativos que prestan las escuelas oficiales.24. Remitir informes semestrales a la autoridad inmediata superior, respecto a las actividades generadas en cada una de las dimensiones: técnico pedagógica, organizativa, administrativa y de participación social; además de presentarlos cuando la situación lo amerite y/o el jefe inmediato superior lo requiera.DIMENSIÓN COMUNITARIA Y DE PARTICIPACIÓN SOCIAL1. Promover entre las supervisiones que conforma su sector, acciones que desarrollen la participación de los directores, docentes, padres de familia y la comunidad local en aspectos interculturales y deportivos.2. Apoyar las acciones que emprendan los Inspectores y/o Supervisores y Directores para favorecer la vinculación entre la escuela y la comunidad para la mejora educativa de su sector.3. Gestionar en colaboración con los Inspectores y/o Supervisores, apoyos entre los distintos sectores de la sociedad (gobiernos municipales, gobiernos locales, autoridades educativas, empresas, industrias, etc.) destinados al equipamiento y fortalecimiento a la infraestructura educativa.4. Recomendar a Inspectores y/o Supervisores, la promoción de estrategias de acción que permitan la participación de los padres de familia en la tarea educativa de sus hijos.5. Recomendar a Inspectores y/o Supervisores la implementación de pláticas, conferencias y talleres que permitan identificar el papel del padre de familia dentro de la educación de los niños y jóvenes.6. Fortalecer los vínculos de cooperación entre los gobiernos municipales y locales, en pro de la mejora educativa.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n22. SUPERVISOR ESCOLARIDENTIFICACIÓNNombre del puesto: Educación Inicial: Inspectora para Centros de Desarrollo Infantil; Preescolar: Inspectora de Zona; Primaria: Inspector de Zona o Supervisor Escolar; Secundaria en sus tres modalidades: Inspector General o Supervisor Escolar; Educación Especial: Supervisor; Educación Indígena: Supervisor de zona escolar; Educación Física; Supervisor de zona y nivel; Centros Escolares: Supervisor de región.Número de plazas: UnaUbicación: Física: Planteles educativos o edificios Administrativa: Dirección de Nivel EducativoTipo de nombramiento: Personal de baseÁmbito de operación: Supervisión Escolar de ZonaESPECIFICACIÓN DEL PUESTO:PERFILEscolaridad: Licenciatura en Educación, Maestría o Doctorado.Conocimientos Dominio de Planes y Programas de Estudio; Gestión Educativa;Académicos: Evaluación Educativa; Teorías del Aprendizaje; Liderazgo Académico; Metodologías y estrategias para la enseñanza y el aprendizaje; Relaciones Humanas; Dominio de las Tecnologías de la Información y Comunicación.Conocimientos Constitución Política de los Estados Unidos MexicanosNormativos: Ley General de Educación. Ley de Educación del estado de Puebla Plan Nacional de Desarrollo Plan Estatal de Desarrollo (vigente) Programa Sectorial de Educación (federal y estatal vigentes) Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la Secretaría de Educación Pública Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública. Acuerdos 96, 97, 98 y 100 según al nivel que corresponda. Reglamento Estatal de las Asociaciones de Padres de Familia.  ELABORÓ: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: FECHA: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n23. Experiencia: Haber desempeñado las funciones correspondientes, en cada uno de los puestos inmediatos inferiores al cargo que se describe, considerando la antigüedad establecida por escalafón.Iniciativa: Crear y proponer opciones que permitan un mejor desarrollo de las actividades asignadas. Dar solución a problemas detectados que estén dentro del ámbito de acción. Diseñar e implementar acciones innovadoras que favorezcan el proceso educativo. Disposición para trabajar colaborativamente.Personalidad: Actitud positiva, propositiva, crítica y autocrítica, de respeto, compromiso, discreción, honestidad, lealtad y responsabilidad. Alta capacidad mediadora y toma de decisiones asertivas. Habilidad para organizar y dirigir grupos. Amplio sentido del código de valores.RELACIONES DE AUTORIDADJefe inmediato: Jefe de Sector (en Educación Inicial y Especial, el jefe inmediato es la Dirección de nivel).Colaboradores Director de Escuelas (técnico y comisionado), Asesores Técnicodirectos: Pedagógico, Apoyos Administrativos y Docentes.COMUNICACIÓNAscendente Jefe de Sector; Director de nivel en el caso de Educación Inicial y Especial.Horizontal Supervisores de Educación Básica, Jefes de Departamento.Descendente Directores, Docentes, Asesores Técnico Pedagógico, personal administrativo y personal de apoyo.Externa Coordinadores Regionales de Desarrollo Educativo, Jefes de Departamento, Centro de Maestros, Centro de Tecnología Educativa, Unidad de Innovación Desarrollo Académico y Directivo.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n24. PROPÓSITO DEL PUESTOBrindar acompañamiento y asesorar el correcto manejo de los planes y programas deestudio, proyectos educativos nacionales y estatales; encaminados a elevar la calidad conequidad y pertinencia en los servicios educativos; considerando la atención a la diversidad,mediante un enfoque intercultural e inclusivo; así como las cuatro dimensiones de laPlaneación Estratégica: pedagógica curricular, organizativa, administrativa y de participaciónsocial en la educación.FUNCIONES ESPECÍFICAS A PARTIR DE LAS DIMENSIONES DE LA GESTIÓNESCOLARDIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR 1. Dominio de planes y programas de estudio correspondientes a su nivel educativo, para orientar el actuar directivo y docente, tanto en las escuelas de sostenimiento oficial como particulares; así como dar seguimiento a la aplicación eficaz y efectiva de éstos. 2. Identificar las necesidades de actualización y capacitación de los directores y docentes de las escuelas a su cargo, con el fin de proponer alternativas para que mejoren sus prácticas educativas. 3. Diseñar y desarrollar acciones que propicien la actualización de Directores, Personal Docente y Asesores Técnico Pedagógico, con base en las necesidades de formación detectadas. 4. Realizar y promover talleres, asesorías académicas a Directores, Docentes y Asesores Técnico Pedagógico para favorecer el desarrollo de sus competencias profesionales, elementos de reflexión y análisis sobre temas fundamentales, relacionados con su labor educativa: Plan y Programas de estudio vigentes, libros de texto para el alumno, libros del maestro, enseñanza, aprendizaje, enfoques didácticos globalizadores, entre otros. 5. Promover que los Directores, Docentes, Asesores Técnico Pedagógico y personal de apoyo, identifiquen y aprovechen las oportunidades de formación, capacitación y actualización profesional que ofrece el Sistema Estatal de Formación Continua para fortalecer sus competencias profesionales. 6. Organizar actividades y/o eventos académicos que desarrollen habilidades, conocimientos, actitudes y valores, en los directivos y docentes para el fortalecimiento de la tarea educativa; así como participar en actividades que propicien el intercambio de experiencias educativas: conferencias, mesas redondas, coloquios, círculos de estudio, encuentros regionales, diálogos, foros, entre otros; dirigidas al fortalecimiento de la tarea educativa.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n25. 7. Realizar visitas de seguimiento con carácter técnico pedagógico a las escuelas de su zona para fortalecer el trabajo pedagógico de los colegiados, centrando su acción en: a) Visitas a los grupos: observación de la práctica docente con su registro, orientación y acuerdos de mejora. b) Revisión y análisis de los objetivos, metas, estrategias y acciones, programados en los planes estratégicos para valorar logros y dificultades.8. Detectar necesidades educativas en las escuelas y de manera concreta en las aulas con la finalidad de apoyar de manera diferenciada el trabajo pedagógico de directores y docentes.9. Conocer, difundir y orientar al personal de la zona a su cargo, respecto a los procesos de evaluación (momentos, criterios e instrumentos) que se aplican a los alumnos de Educación Básica.10. Diseñar y aplicar instrumentos de seguimiento para el registro sistemático de la observación en las escuelas y en las aulas, en función de las necesidades y características de éstas.11. Instrumentar acciones específicas de planeación y evaluación educativa, con directores y docentes, que impacten en los aprendizajes de los alumnos.12. Implementar acciones de mejora a partir del análisis de los resultados obtenidos en las evaluaciones externas.13. Orientar, en coordinación con los equipos técnicos de supervisión, a los directores y docentes en la elaboración de instrumentos de evaluación, de acuerdo a los enfoques y contenidos de los planes y programas de estudio de Educación Básica.14. Fortalecer la atención a la diversidad en cada una de las escuelas como estrategia para el enriquecimiento curricular y mejorar el aprovechamiento escolar de los alumnos de Educación Básica, haciendo énfasis en las adecuaciones curriculares para niños con necesidades educativas especiales con o sin discapacidad, el bilingüismo para los alumnos indígenas y el enfoque intercultural para todos.15. Promover la articulación de los contenidos educativos de los tres niveles de Educación Básica: Preescolar, Primaria y Secundaria, mediante acciones que propicien el intercambio de experiencias entre directivos y docentes.  ELABORÓ: FECHA:Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n26. DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 1. Dar a conocer la visión y la misión de la zona escolar a los directores y docentes, basándose en el análisis de Plan y Programas de Estudio y en los diagnósticos reales para planear en función de las necesidades educativas de los alumnos de Educación Básica. 2. Coordinar la elaboración del Plan Estratégico de Transformación Escolar, considerando la Visión y Misión como elementos que guíen y orienten el trabajo de la zona escolar, con la participación y consenso de Directores y Asesores Técnico Pedagógico, en las cuatro dimensiones: pedagógica curricular, organizativa, administrativa y de participación social. 3. Analizar los Planes Estratégicos de las escuelas para identificar las necesidades de cada una de ellas y de esta manera realizar el acompañamiento y seguimiento académico para fortalecer la tarea educativa. 4. Cumplir con las acciones programadas en el Plan Anual de Trabajo, de acuerdo a lo establecido, con el fin de dar seguimiento y valorar los avances y/o dificultades durante el proceso. 5. Evaluar semestralmente el Plan Anual de Trabajo de la supervisión y escuelas a su cargo, para valorar avances o dificultades durante el proceso. 6. Calendarizar, convocar y llevar a cabo, durante el ciclo escolar, un mínimo de cinco reuniones de Consejo Técnico Consultivo2 y si es necesario considerar hasta tres reuniones más con carácter extraordinario a nivel zona en las que participen directores y equipos técnicos de supervisión. 7. Coordinar las acciones de Consejo Técnico Consultivo en función de las necesidades educativas de las escuelas a su cargo. 8. Asistir a las reuniones de Consejo Técnico Consultivo de las escuelas con el propósito de fortalecer el liderazgo académico de los Directores y orientar, si es necesario, el desarrollo de las temáticas. 9. Dar seguimiento a los acuerdos emanados de las reuniones de Consejo Técnico Consultivo, de los centros educativos ubicados en su área de influencia, a los procesos de asesoría técnico pedagógica, a la planeación estratégica de zona y de la escuela. 10. Fortalecer y consolidar equipos colegiados de la zona escolar a través de los Consejos Técnicos Consultivos, mediante la participación de directivos y equipos técnicos de supervisión. En caso de escuelas unitarias y multigrado, que cuenten con menos de cuatro docentes, se incorporarán al que organice la zona escolar.2 Estas reuniones deberán ser con estricto apego a los lineamientos normativos que se señalan para la realización de ConsejosTécnicos.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n27. 11. Revisar contenidos, diseñar agendas y preparar los materiales necesarios en función de las temáticas a desarrollar, previo a las reuniones de Consejo Técnico Consultivo; con base en las necesidades diagnosticadas en los trayectos formativos de zona escolar. 12. Participar en procesos de formación y actualización permanente para fortalecer su liderazgo académico e incidir en la mejora educativa de las escuelas a su cargo. 13. Tomar decisiones de manera consensuada con el Consejo Técnico Consultivo de la zona, impulsando el trabajo colegiado, para la mejora de los procesos educativos. 14. Constatar el funcionamiento y la constitución de los Consejos Escolares de Participación Social. 15. Promover la participación de docentes y directivos en los Consejos Regionales y Municipales de Participación Social en la Educación. 16. Asesorar, impulsar y asegurar la constitución y el funcionamiento de las Asociaciones de Padres de Familia de las escuelas de la zona a su cargo, de acuerdo a los lineamientos establecidos. 17. Fortalecer el trabajo del Comité de Seguridad y Emergencia Escolar. 18. Programar, como mínimo, tres visitas técnico pedagógica secuenciadas a las escuelas de la zona a su cargo durante el ciclo escolar y hacer constar mediante escritos para detectar deficiencias o problemáticas y dar el seguimiento pertinente. 19. Dar seguimiento y asesorar a los Inspectores y/o Supervisores Escolares y Asesores Técnico Pedagógico para brindar la atención y lograr la integración de los alumnos que presenten o no alguna discapacidad y/o aptitudes sobresalientes. 20. Vincularse con los Inspectores y/o Supervisores y Directores de los distintos niveles educativos con el fin de fortalecer la integración educativa, lograr la articulación y elevar la calidad educativa en la región.DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA 1. Conocer, difundir y dar seguimiento a la aplicación de la normatividad vigente (Constitución Política, Artículo 2º y 3º Constitucional, Ley General de Educación, Ley de Educación del Estado de Puebla, Ley de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la SEP, Acuerdos y circulares oficiales) que regulan la organización, funcionamiento y la administración de las escuelas.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n28. 2. Verificar, dentro de la zona a su cargo, que las escuelas de Educación Básica incorporadas a la Secretaría de Educación Pública, se ajusten a las normas y lineamientos vigentes para su organización, funcionamiento y administración.3. Conocer, difundir y hacer cumplir los derechos, obligaciones y funciones del personal a su cargo, de acuerdo a las normas vigentes establecidas en el Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la Secretaría de Educación Pública.4. Orientar sobre la organización y funcionamiento de la zona escolar, así como de las escuelas, haciendo cumplir el calendario escolar, para optimizar los tiempos de enseñanza.5. Conocer, difundir, aplicar y validar el proceso de evaluación docente, de acuerdo a la norma vigente para la expedición de créditos escalafonarios anuales y los que determine la autoridad educativa.6. Aplicar de manera eficiente los recursos humanos, materiales y tecnológicos de la supervisión para brindar un mejor servicio educativo.7. Elaborar el inventario del activo fijo de la oficina y constatar que los directores de las escuelas tramiten oportunamente el control de altas y bajas de bienes, conforme a los lineamientos establecidos, a fin de remitirlos a la instancia correspondiente; mediante el uso de las tecnologías y/o medios más eficientes.8. Elaborar y mantener actualizado el archivo del personal de la zona a su cargo, conforme a los movimientos que se efectúen durante el periodo escolar e informar de éstos a la instancia correspondiente; haciendo uso de los recursos tecnológicos establecidos.9. Revisar, integrar y analizar la información estadística generada en las escuelas de la zona a su cargo para el desarrollo de estrategias que contribuyan a abatir el rezago educativo; la reprobación y deserción; aumentar la eficiencia terminal como base para asegurar la equidad y elevar la calidad de los servicios educativos; haciendo uso de los recursos tecnológicos establecidos.10. Orientar a los directores en la administración y optimización de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros de las escuelas.11. Atender la operación de los procesos de preinscripción, inscripción, reinscripción, acreditación y certificación de estudios, así como resolver los casos de inconformidad presentados por directivos y padres de familia, relativos a los alumnos que fueron aceptados, o no, en los servicios asistenciales.12. Orientar a los directores, personal docente y equipos técnicos de supervisión en la realización de trámites: nombramientos, solicitudes, permisos, jubilaciones, cambios de adscripción, actas administrativas, licencias, etc.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n29. 13. Autorizar los permisos económicos que soliciten los directores y personal directamente a su cargo, respetando la normatividad respectiva.14. Atender adecuada y oportunamente las comisiones oficiales que se le asignen, con el fin de contribuir a la mejora de los procesos educativos.15. Asignar comisiones al personal de la zona a su cargo, por escrito, en tiempo y forma, con el fin de atender los llamados que coadyuven en la tarea educativa.16. Reconocer y estimular la labor docente de directivos, docentes y personal de apoyo con notas laudatorias, reconocimientos y/o diplomas, entre otros, que por la labor desarrollada sean meritorios.17. Efectuar visitas de carácter incidental, cuando se requiera, con el fin de solucionar los conflictos generados y brindar un servicio educativo de calidad, fundamentando sus acciones en las normas y políticas vigentes.18. Concentrar y analizar la información sobre las necesidades de ampliación, sustitución, creación, reubicación, bajas temporales o definitivas de las escuelas a su cargo y remitirlas a la instancia correspondiente.19. Solicitar a la autoridad competente la revocación de la autorización de incorporación de escuelas particulares que no cumplan con las normas y requisitos establecidos por la Secretaría de Educación Pública.20. Fungir como enlace entre la instancia correspondiente y el personal a su cargo para la correcta y oportuna tramitación de asuntos como: licencias, actas por abandono de empleo, actas administrativas, permisos, etc., brindando el seguimiento oportuno en cada caso.21. Gestionar los recursos materiales de apoyo y didácticos: libros de textos, libros para el maestro, planes y programas, para apoyar el trabajo pedagógico de los docentes.22. Gestionar los recursos humanos, de acuerdo a las necesidades de las instituciones educativas, así como al personal administrativo, de educación especial, educación física, educación artística, inglés, etc.23. Promover y observar la gratuidad de los servicios educativos que presta la escuela pública.24. Orientar y constatar en los centros escolares, sobre la correcta aplicación y rendición de cuentas de los recursos financieros de los diferentes programas estatales y federales.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n30. 25. Elaborar y remitir informes bimestrales, a la autoridad inmediata superior, respecto a las actividades generadas en cada una de las dimensiones: técnico pedagógica, organizativa, administrativa y de participación social; además de presentarlos cuando la situación lo amerite y/o la autoridad competente lo requiera.DIMENSIÓN COMUNITARIA Y DE PARTICIPACIÓN SOCIAL1. Promover la participación de los docentes y alumnos en aspectos interculturales, promoviendo el rescate de las tradiciones culturales y la valoración de la diversidad en las comunidades donde se ubiquen las escuelas a su cargo, con el fin de prestar el servicio educativo con calidad, equidad y pertinencia.2. Promover la vinculación entre la escuela y las diferentes instancias de la comunidad para coadyuvar y participar corresponsablemente en la mejora educativa.3. Promover la participación de los padres de familia para que se involucren y apoyen en la tarea educativa de sus hijos.4. Promover y realizar la gestión de apoyos relacionados con la infraestructura (terrenos, inmuebles, mobiliario, mantenimiento de edificios, etc.) ante las autoridades locales, municipales, estatales e iniciativa privada.5. Promover la constitución y operación de la Sociedad de Alumnos, en los niveles en los que se considere su operación, de acuerdo a los lineamientos oficiales.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n31. DIRECTOR DE ESCUELAIDENTIFICACIÓNNombre del puesto: Director Técnico.Número de plazas: UnaUbicación: Física: Plantel educativo. Administrativa: Supervisión Escolar.Tipo de nombramiento: Personal de baseÁmbito de operación: Escuela de Educación Básica.ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO:PERFILEscolaridad: Licenciatura en Educación, Maestría o Doctorado.Conocimientos Dominio de Planes y Programas de Estudio; Gestión Educativa;Académicos: Evaluación Educativa; Teorías del Aprendizaje; Liderazgo Académico; Metodologías y estrategias para la enseñanza y el aprendizaje; Relaciones Humanas; Dominio de las Tecnologías de la Información y Comunicación.Conocimientos Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.Normativos: Ley General de Educación. Ley de Educación del estado de Puebla. Plan Nacional de Desarrollo. Plan Estatal de Desarrollo (vigente). Programa Sectorial de Educación (federal y estatal vigentes). Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la Secretaría de Educación Pública. Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública. Acuerdos 96, 97, 98 y 100 según al nivel que corresponda. Reglamento Estatal de las Asociaciones de Padres de Familia.Experiencia: Haber desempeñado las funciones correspondientes, en cada uno de los puestos inmediatos inferiores al cargo que se describe, considerando la antigüedad establecida por escalafón. Es necesario señalar que para la promoción a puestos directivos, se harán mediante concursos públicos de oposición.  ELABORÓ: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: FECHA: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n32. Iniciativa: Crear y proponer opciones que permitan un mejor desarrollo de las actividades asignadas. Dar solución a problemas detectados que estén dentro del ámbito de acción. Diseñar e implementar acciones innovadoras que favorezcan el proceso educativo.Personalidad: Actitud positiva, propositiva, crítica y autocrítica. De respeto, tolerancia, compromiso, discreción, honestidad, lealtad y responsabilidad. Alta capacidad mediadora y toma de decisiones asertivas. Capacidad para organizar y dirigir grupos. Amplio sentido del código de valores.RELACIONES DE AUTORIDADJefe inmediato: Inspector y/o Supervisor Escolar, Jefe de SectorColaboradores directos: Docentes y personal de apoyo.COMUNICACIÓNAscendente Supervisor Escolar, Jefe de Sector.Horizontal Directores.Descendente Docentes, personal de apoyo y Asociación de Padres de Familia.Externa Coordinadores Regionales de Desarrollo Educativo, Jefes de Departamento, Directores de Nivel, Asesores Técnico Pedagógico.PROPÓSITO DEL PUESTOPromover y garantizar la ejecución del Plan y Programas de Educación Básica, el desarrollode proyectos educativos que coadyuven a la mejora de la calidad educativa, considerandolos principios de equidad, pertinencia y atención a la diversidad; así como la participaciónsocial; de acuerdo a las disposiciones y lineamientos normativos vigentes.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n33. FUNCIONES ESPECÍFICAS A PARTIR DE LAS DIMENSIONES DE LA GESTIÓNESCOLARDIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR 1. Entender a la escuela como unidad educativa y organizar acciones alrededor del proceso educativo, prestando atención a la mejora continua de la calidad educativa. 2. Conocer el Plan y Programas de Estudio correspondientes, para orientar el quehacer pedagógico de los docentes y hacer el seguimiento pertinente a las prácticas educativas que se desarrollen en las aulas. 3. Desarrollar y promover procesos de autoformación y actualización permanente, entre el personal docente del centro educativo a su cargo, para fortalecer su liderazgo académico y apoyar el trabajo pedagógico de los profesores. 4. Ejercer el liderazgo del centro escolar mediante acciones de orientación y asesoría, donde se establezcan diagnósticos de los avances educativos, se integren conjuntamente objetivos, se compartan y generen altas expectativas en torno a los resultados de aprovechamiento escolar y se actúe para hacerlas realidad. 5. Identificar las necesidades de actualización y capacitación de los docentes y personal de apoyo a su cargo, que impacten en el mejoramiento de sus prácticas educativas. 6. Diseñar y desarrollar acciones que propicien la actualización del personal docente, con base en las necesidades de formación detectadas; en coordinación con la Supervisión Escolar. 7. Participar en talleres para favorecer el desarrollo de sus competencias profesionales y las de los docentes, propiciando la reflexión y el análisis sobre temas fundamentales, relacionados con su labor educativa. 8. Promover, identificar y aprovechar las oportunidades de formación, capacitación y actualización profesional que ofrece el Sistema Estatal de Formación Continua para fortalecer sus competencias profesionales y aplicar adecuadamente los Planes y Programas. 9. Desarrollar actividades y/o eventos académicos para docentes y alumnos en los que se contribuya al logro de las competencias que plantea el perfil de Educación Básica. 10. Realizar y participar en actividades académicas que propicien el intercambio de experiencias educativas, dirigidas al personal que conforma el centro educativo a su cargo. 11. Conocer, difundir y orientar al personal de la escuela, respecto a los procesos de evaluación (momentos, criterios e instrumentos) que se aplican a los alumnos de Educación Básica, con el fin de organizar la evaluación de los aprendizajes mediante  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n34. distintas convocatorias, donde se propicie la participación tanto de maestros como alumnos. 12. Implementar estrategias que contribuyan a abatir el rezago educativo (disminuir la reprobación, abatir la deserción y aumentar la eficiencia terminal) a partir del análisis de los resultados obtenidos en las evaluaciones realizadas y de la información estadística de la escuela. 13. Realizar visitas a los grupos con el fin de observar y asesorar la práctica docente, sobre problemas de adecuación, acomodo y moldeo del planteamiento educativo en función de las características de los alumnos y su entorno. 14. Detectar necesidades educativas en las aulas con la finalidad de apoyar de manera diferenciada el trabajo pedagógico de los docentes. 15. Aplicar instrumentos de seguimiento para el registro sistemático de la observación en las aulas, en función de las necesidades y características de los alumnos. 16. Identificar las barreras del aprendizaje y la participación (obstáculos físicos, culturales, ideológicos, económicos, metodológicos) que permean en la dinámica escolar y afectan el logro de los propósitos educativos, para promover acciones de mejoramiento continuo dentro de la propia comunidad educativa. 17. Orientar, en coordinación con los equipos técnicos de supervisión, a los docentes en la elaboración de instrumentos de evaluación, de acuerdo a los enfoques y contenidos de los planes y programas de estudio de Educación Básica. 18. Fortalecer la atención a la diversidad en la comunidad escolar como estrategia para el enriquecimiento curricular y mejorar el aprovechamiento académico de los alumnos, haciendo énfasis en las adecuaciones curriculares en función del contexto económico, social y cultural, así como el empleo del enfoque intercultural.DIMENSIÓN ORGANIZATIVA 1. Supervisar la correcta prestación del servicio educativo, en la escuela a su cargo. 2. Coordinar y participar de manera consensuada en la elaboración del Plan Estratégico de Transformación Escolar, a partir del análisis de la problemática educativa y de la integración de alternativas de gestión para mejorar la calidad de los aprendizajes de sus alumnos. 3. Consultar el Plan Estratégico de Transformación Escolar y el Plan Anual de Trabajo antes de las reuniones de Consejo Técnico Consultivo, a fin de revisar los contenidos y diseñar agendas de trabajo con propósitos claros, y preparar los materiales necesarios en función de las temáticas a desarrollar para atender las metas planteadas.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n35. 4. Coordinar las acciones de Consejo Técnico Consultivo en función de las necesidades educativas de la escuela, con el fin de analizar y atender los problemas educativos de los alumnos, así como el diseño, ejecución y evaluación de respuestas integrales del centro educativo. 5. Fortalecer y consolidar equipos colegiados a través de los Consejos Técnicos Consultivos, mediante la participación de docentes y personal de apoyo a la educación. 6. Dar seguimiento a los acuerdos emanados de las reuniones de Consejo Técnico Consultivo, a los procesos de asesoría técnico pedagógica y a la Planeación Estratégica de la escuela, con el fin de mejorar los procesos educativos de la misma. 7. Calendarizar, convocar y efectuar un mínimo de cinco reuniones de Consejo Técnico Consultivo3 y, si es necesario, considerar hasta tres reuniones más con carácter extraordinario; a fin de compartir experiencias de la escuela en las temáticas que se tengan mayor dificultad y/o de experiencias observadas a partir de las visitas a los grupos; así como a partir de sus resultados educativos. 8. Promover el desarrollo de una cultura democrática a partir de tomar decisiones de manera consensuada en el Consejo Técnico Consultivo de la escuela, impulsando el trabajo colegiado, para la mejora de los procesos educativos de los alumnos. 9. Revisar, en coordinación con los docentes y personal de apoyo, el diagnostico de la escuela para emprender acciones congruentes con las necesidades educativas de cada uno de los grupos de la misma, a partir del programa anual de trabajo. 10. Dar a conocer la Visión, la Misión y el Plan de Trabajo de la Escuela a la Comunidad Educativa con el propósito de que alumnos, docentes, personal de apoyo y padres de familia se sientan incluidos y partícipes de las planeaciones y proyectos educativos. 11. Programar y realizar, como mínimo, tres visitas técnico pedagógica en cada salón de clase durante el ciclo escolar para fortalecer y orientar la práctica educativa de los docentes y contribuir a la mejora del aprovechamiento escolar de los alumnos. 12. Orientar sobre la organización y funcionamiento del trabajo en el aula para que los docentes de la escuela estén en concordancia con las acciones del Plan Estratégico de Transformación Escolar y el Plan Anual de Trabajo de la misma, respetando el calendario escolar para optimizar los tiempos dedicados al proceso educativo. 13. Coordinar y orientar las acciones del trabajo docente respecto a la atención de las necesidades educativas especiales de los alumnos que presenten o no alguna discapacidad y/o aptitudes sobresalientes, frente a los objetivos de aprendizaje y los contenidos escolares.3 Estas reuniones deberán ser con estricto apego a los lineamientos normativos que se señalan para la realización de ConsejosTécnicos.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n36. 14. Promover una cultura de comunicación pedagógica para formar redes de aprendizaje entre los docentes de la escuela a fin de formar comunidades de conocimiento. 15. Evaluar bimestralmente el Plan Anual de Trabajo del centro educativo para valorar avances o dificultades durante el proceso generado a partir de los objetivos y metas del Plan Estratégico de Transformación Escolar. 16. Atender el grupo del docente que no se presente a sus labores y, proceder conforme a la normatividad vigente.DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA 1. Conocer, difundir y comprobar la aplicación de la normatividad vigente de la Secretaría de Educación Pública (Artículo 3º constitucional, Ley General de Educación, Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la SEP, acuerdos y circulares oficiales), en lo que respecta a la organización, funcionamiento y administración de la escuela. 2. Dar seguimiento a la administración de los procesos, referentes a la organización y funcionamiento de la escuela, para su adecuada aplicación, de acuerdo a la normatividad vigente. 3. Conocer, difundir y hacer cumplir los derechos, obligaciones y funciones del personal a su cargo, de acuerdo a las normas vigentes establecidas en el Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la Secretaría de Educación Pública. 4. Conocer, difundir, aplicar y validar el proceso de evaluación docente, de acuerdo a la norma vigente para la expedición de créditos escalafonarios anuales y los que determine la autoridad educativa. 5. Cumplir con las acciones programadas en el Programa Anual de Trabajo de la institución a su cargo, de acuerdo a lo establecido, con el fin de dar seguimiento y valorar los avances y dificultades durante el proceso. 6. Mantener actualizado el inventario de bienes asignados a la escuela, conforme a los lineamientos establecidos y, remitir oportunamente el control de altas y bajas de bienes del activo fijo a la instancia correspondiente; haciendo uso de los recursos tecnológicos pertinentes. 7. Elaborar y mantener actualizado el archivo del personal de la escuela, conforme a los movimientos que se efectúen durante el periodo escolar e informar de éstos al jefe inmediato superior; de acuerdo a los recursos tecnológicos establecidos. 8. Integrar, analizar y remitir oportunamente la información estadística de la escuela a su cargo ante las instancias que lo requieran; haciendo uso de los recursos tecnológicos establecidos.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n37. 9. Administrar y optimizar los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros de la escuela para brindar un servicio educativo eficiente y de calidad.10. Gestionar el personal docente y de apoyo a la educación, que la escuela requiera para garantizar la atención a la población escolar y asegurar procesos educativos de calidad.11. Organizar, coordinar y atender la operación de los procesos de preinscripción, inscripción, reinscripción, acreditación y certificación de estudios de los alumnos.12. Resolver los casos de inconformidad presentados por padres de familia, maestros y alumnos, relativos a problemas escolares, fundamentando sus acciones en las normas y políticas vigentes.13. Autorizar los permisos económicos que soliciten los docentes y personal de apoyo a su cargo, considerando los lineamientos normativos vigentes.14. Orientar y apoyar al personal docente en la realización de trámites: nombramientos, solicitudes, permisos, jubilaciones, cambios de adscripción, licencias, etc.15. Realizar trámites como licencias, actas de abandono de empleo, actas administrativas, permisos, etc., ante el Supervisor Escolar, brindando el seguimiento oportuno en cada caso.16. Atender, adecuada y oportunamente, las comisiones oficiales que se le asignen, con el fin de contribuir a la mejora de los procesos educativos.17. Asignar comisiones al personal de la escuela a su cargo, por escrito, en tiempo y forma, con el fin de atender los llamados que coadyuven en la tarea educativa.18. Reconocer y estimular la labor educativa de docentes y personal de apoyo con notas laudatorias, reconocimientos y/o diplomas, entre otros, que por la labor desarrollada sean meritorios.19. Concentrar, analizar y remitir al Supervisor Escolar y autoridades correspondientes, la información sobre las necesidades de la escuela a su cargo.20. Promover y observar la gratuidad de los servicios educativos que presta la escuela.21. Elaborar y remitir informes bimestrales, a la autoridad inmediata superior, respecto a las actividades generadas en cada una de las dimensiones de la Gestión Escolar: técnico pedagógica; organizativa; administrativa y de participación social; además de presentarlos cuando la situación lo amerite y/o la autoridad lo requiera.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación\n38. DIMENSIÓN COMUNITARIA Y DE PARTICIPACIÓN SOCIAL 1. Promover y gestionar el mejoramiento de la escuela, mediante vínculos de comunicación entre ésta y los organismos públicos o privados que coadyuven al mejoramiento del servicio educativo. 2. Generar e impulsar acciones que promuevan la participación de los docentes, padres de familia y comunidad en general, en la tarea educativa, así como en aspectos interculturales y deportivos que complementen la formación de los educandos. 3. Vincular la escuela con las diferentes instancias de la comunidad para que coadyuven y participen de manera corresponsable en la mejora de los procesos educativos. 4. Participar en los Consejos Regionales y Municipales de Participación Social en la Educación. 5. Constituir y orientar a la mesa directiva de la Asociación de Padres de Familia de la escuela a su cargo, de acuerdo a los lineamientos establecidos. 6. Constituir y operar los Consejos Escolares de Participación Social. 7. Asistir y participar en las asambleas de padres de familia. 8. Fortalecer el trabajo del Comité de Seguridad y Emergencia Escolar. 9. Impulsar la constitución de la Sociedad de Alumnos, en los niveles en los que se considere su operación; así como observar y orientar su funcionamiento, de acuerdo a los lineamientos oficiales.  ELABORÓ: FECHA: Subsecretaría de Educación Básica VALIDÓ: Dirección de Desarrollo Administrativo y Diciembre de 2008 Capacitación


Robots | | Página 2\nTostadas del “Tiempo”\nComida, Compras, Curiosidades, Decoración, Diseño, Geeks, humor, Informática, Robots, WTF\nMirar el tiempo que va a hacer y desayunar una tostada es una costumbre que muchos compartimos por las mañanas. El diseñador Nathan Brunstein ha aprovechado estas dos ideas y ha creado la tostadora que nos graba el tiempo en una tostada.\nSTAR WARS: HIJOS DE LA FUERZA\ncine, Curiosidades, Desideratum, Fotografía, Geeks, Informática, música, Robots, Series, Viajes, WTF\nSe trata de un proyecto cinematográfico completamente español, producido y dirigido por Iván Delgado, quién además de escribir el guión y dirigirlo, ahora está con la parte menos vistosa…la pos-producción.\nEste short film se basa en la enormemente exitoso y lucrativo (y ahora de Wall Disney) universo Star Wars, con personajes y tramas completamente nuevos (y algunos cameos) que ambientados en una de esas lejanas lejanas galaxias.\nPara abir el apetito, aquí podéis ver el teaser trailer (o trailer de prueba) que nos da una idea de la calidad técnica y visual que promete ser este corto español STAR WARS: HIJOS DE LA FUERZA.\nAnimales, Compras, Curiosidades, Geeks, Juegos, Robots, Videoconsolas\nCon motivo de Halloween, fiesta principalmente dirigida a los más pequeños en nuestro país, os presento Playtend es una web dedicada a desarrollar apps para niños.\narte, Curiosidades, Deportes, Desideratum, Diseño, Ilustracion, Robots, WTF\nJoe MacCarthy es un galardonado diseñador con más de 17 años de historia del diseño de productos. Ha trabajado en diversos proyectos en los últimos años con clientes de manera original y novedosa como Disney, Warner Brothers, Fisher-Price, Vtech, Sports Huffy, Leapfrog y Puma por nombrar unos pocos y le entusiasma practicar y aventurarse en todas las áreas del diseño.\narte, Compras, Curiosidades, Diseño, Geeks, Informática, Robots, WTF\nVolvemos con más muñequitos-robotitos chorras diseñados por Anthony Oh, un diseñador industrial de Singapur y Malasia.\nCiencia/Investigación, Curiosidades, Diseño, Geeks, humor, Informática, Japón, Robots, WTF\nEste brazo robótico, desarrollado por el laboratorio de Oku Ishikawa en la Universidad de Tokyo utiliza sensores/cámaras y procesamiento en tiempo real para ganar siempre jugando a janken (piedra, papel, tijeras) anticipándose a los movimientos del jugador humano.\nPapelera para torpes o con poca puntería\nCiencia/Investigación, Curiosidades, Desideratum, Geeks, humor, Informática, Japón, Juegos, Robots, Videoconsolas, WTF\nEstos japoneses no para de sorprender y salir con cosas que nadie se hubiera preocupado en estudiar.\nEn este caso un japonés ha creado una papelera que se mueve automáticamente para “capturar” los papeles que le tires. Para conseguirlo ha robotizado una papelera y ha usado un Kinect para detectar el movimiento de lo que le tires.


Categoría: CUERDAS VIOLONCELLO 1/8\nCuerda Violoncello 1/8. 1ª-La Pirastro Piranito 635100\nCuerda Violoncello 1/8. 2ª-Re Pirastro Piranito 635200\nCuerda Violoncello 1/8. 3ª-Sol Pirastro Piranito 635300\nCuerda Violoncello 1/8. 4ª-Do Pirastro Piranito 635400\nCuerda Violoncello 1/8. 1ª-La Thomastik Dominant 142


Pasajes de Bus Movil Bus de Pedro Ruiz a Terminal Terrestre Chepén | redBus Peru 🚌\nMovil Bus Pedro Ruiz a Terminal Terrestre Chepén Bus\nPedro Ruiz a Terminal Terrestre Chepén pasajes de bus\nViaja en Movil Bus de Pedro Ruiz a Terminal Terrestre Chepén,\nTodos los viajeros que deseen gran comodidad y seguridad en sus viajes en Bus desde Pedro Ruiz y hasta Terminal Terrestre Chepén, deberían optar por los autobuses de la empresa Movil Bus . La compañía de buses promete un servicio de confort de primera clase para cualquier tipo de viajero, ya sea por negocios o por placer. Movil Bus brida servicios de bus desde Pedro Ruiz hasta Terminal Terrestre Chepén,. Con sus expertos conductores y la amabilidad de su personal asegura una experiencia de relajación completa de sus pasajeros.\n¿Por qué viajar en Movil Bus . para la Ruta de Pedro Ruiz a Terminal Terrestre Chepén?\nSi deseas viajar en bus de Pedro Ruiz a Terminal Terrestre Chepén con la mayor comodidad posible, deberías considerar viajar en Movil Bus . La compañía de transporte terrestre Movil Bus ofrece un servicio de primera, para todos los tipos de viajes, ya sea si estas interesado en visitar a un familiar, si deseas realizar un viaje de negocios o si simplemente estas conociendo el Perú, ya seas turista nacional o extranjero la empresa Movil Bus está allí para brindarte no solo el mejor servicio en la ruta Source_City> a Terminal Terrestre Chepén si no en todas sus rutas a nivel nacional.


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N por sílice intex para piscias desmontables de hasta 29.100 litros y dinero m? Ximo de cuatro mil quinientos litros por momento válvulas de biela y auxiliares de salida de treinta y ocho mm no incluidos nueva programador digital con opci? N de activado cada 24h, sitio y desbloqueo y apagado o activado manual, prefiltro exterior y 6 métodos de funcionamiento hydro aeration technology , sistema único intex que mejora la pureza y saneamiento del agua de manera aut? Noma y sin gastos o procesos extra funciona con sílice de s? Lice n?20 o sílice de espejo no incluidas , tanque de 25.4 cm de di? Metro con capacidad para 12 kg de sílice o 8.5 kg de espejo color: Multicolor , volumen: 4.500 l/h , elevación: 0.0 pulgadas , largura: 0.0 pulgadas , peso: 29.28 libras , amplitud: 0.0 pulgadas\ninyectado de polipropileno flujo dinero de absorción: 4 m3/h bomba de impulsión centrifuga sin prefiltro válvula superior de 4 posiciones peso: 20.59 libras ,\npiscina rectangular desmontable tubular intex small frame con estructura metálica, medidas: 300 x doscientos x setenta y cinco cm, capacidad: 3.834 litros, para 6 personas 6 años no incluye depuradora pero tiene conexiones de treinta y dos mm para poder adaptársela con estructura metálica de simple montaje compuesta por piezas de hoja con epoxy antióxido, lista para resultar usada en aproximadamente treinta minutos recomendadoes para espacios chicos debido a su propio diseño, para una óptima aplicación y durabilidad se recomienda proseguir las ayudas del manual tela con técnica tricapa super-tough, cuenta con cubierta de vaciado conectable a tubo de jardín para simplificar el desagüe pigmento: Multicolor , volumen: 300 x doscientos x setenta y cinco cm , elevación: 118.0 pulgadas , largura: 78.75 pulgadas , peso: 46.3 libras , amplitud: 29.5 pulgadas\nPiscina desmontable intex con aro superior hinchable gama easy set, zona de baño para 3-4 personas 6 años incluye depuradora de mil doscientos cincuenta l/h con hydro aeration technology y filtro tipo h, la Piscina va dispuesta con conexiones de treinta y dos mm para ubicar la depuradora estructura con tela de 3 capas en pvc-poliéster excelente calidad mayor resistencia y durabilidad de simple instalación: Extender sobre terreno firme y llano, hinchar anillo y completar con agua, cuenta con cubierta de vaciado conectable a tubo con corcho de agotado conectable a tubo de jardín para un desagüe en lugar fiable manguera no incluida color: Multicolor , volumen: Doscientos cuarenta y cuatro x setenta y seis cm , elevación: 30.0 pulgadas , largura: 96.0 pulgadas , peso: 0.02 libras , amplitud: 96.0 pulgadas\nahorro: 10.2 € mirar chollos Piscinasonline\ncapacidad para mil doscientos cincuenta litros/tiempo de agua el diámetro de las mangueras que hace uso de la depuradora es de treinta y dos mm depuradora con doble asilamiento y de simple instalación aconsejada para Piscinasonline easy set de hasta trescientos cinco cm, de composición metálica hasta trescientos cinco cm de diámetro y de cuatrocientos cincuenta cm rectangular de hasta cinco mil quinientos litros de capacidad la depuradora de bala dispone de purgado de aire para una mejor y más rápido puesta en funcionamiento no está llevando función de programación color: Celeste , volumen: 1.250 l/h , elevación: 8.27 pulgadas , largura: 6.89 pulgadas , peso: 3.88 libras , amplitud: 5.51 pulgadas\nLa suciedad permanecerá en el cartucho y evitará que consentimiento a la depuradora es simple de cambiarla, tienes que sacar el filto utilizado del puro e ingresar el nuevo se impoluta con agua a presión cada 3 días para conseguir prolongar su vida útil se aconseja actualizar el filtro con regularidad es sencillo de cambiarlo, tienes que sacar el filto utilizado de la puro e ingresar el nuevo color: Blanquecino , volumen: 8x8x18 cm , elevación: 1.39 pulgadas , largura: 1.24 pulgadas , peso: 0.33 libras , amplitud: 1.24 pulgadas\nes una alternativa barata y simple de sostener ya que cuando termina la época de verano, puedes almacenarlo de forma que no ocupe mucho espacio el cartucho debe mojar cada 3 dias más o menos con agua a presión para borrar las impurezas el cartucho debe mojar cada 3 dias más o menos con agua a presión para borrar las impurezas la capacidad de selección es de 1249 litros/hora utiliza cartuchos del modelo i que puede llegar a ser empleado durante un par de semanas más o menos pigmento: Multicolor , volumen: 27x25.1x35.9 cm , elevación: 10.63 pulgadas , largura: 10.63 pulgadas , peso: 2.69 libras , amplitud: 9.84 pulgadas\nsencillo montaje – más allá de su propio resistente marco de cuchillo, piscina elevada se puede subir sin utencilios el envío incluye – Estanque redonda desmontable steel pro max de bestway, depuradora de filtro, carga de filtro y retoque de saneamiento autoadhesivo; material: Tritech, medidas: 366x366x76 cm, azulado muy perdurable – la piscina para jardín tiene con recias paredes laterales de resistente material tritech agua limpio – con la depuradora incluida, el agua de la piscina hueca se puede lavar sin esfuerzo válvula integrado – tras el verano, la piscina portatil se vacía cómodamente con la válvula de drenaje tonalidad: Multicolor , volumen: 150x38x75 cm , elevación: 11.42 pulgadas , largura: 34.49 pulgadas , peso: 44.09 libras , amplitud: 34.65 pulgadas


estudio de reformas integrales e interiorismo en Caniles\nEstudio de reformas integrales en Caniles\nESTUDIO DE OBRAS Y REFORMAS EN CANILES\nEstudio de obras y reformas en Caniles. En Lanto Impermeabilizaciones S.L realizamos un estudio completo de reparaciones en Caniles. Cada caso es especial, y creemos indispensable adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes. Por ello, analizamos con esmero lo que el cliente quiere plasmar y nosotros nos encargamos de ejecutarlo. Para ello, determinamos ciertas pautas a seguir para lograr la plena satisfacción de nuestros clientes a la hora de realizar una reforma de pisos en Caniles. En Lanto Impermeabilizaciones S.L podrá encontrar albañiles profesionales para la realización de cualquier tipo de reforma en su domicilio y además, son resultados de calidad y garantizados con profesionales homologados.\nESTUDIO DE REFORMAS EN CANILES\nAntes de nada, efectuamos una detallada medición del inmueble que, tras analizar las necesidades del cliente mediante diversas reuniones, nos permiten plasmar en el estudio las ideas adaptadas sugeridas por nuestros clientes. Evidentemente, este proceso admite una máxima personalización para la reforma integral o la reforma parcial a desarrollar en su vivienda u oficina. A través de una análisis de reformas en Caniles, puede conseguir diferentes beneficios, tales como el mejor aprovechamiento de espacios, la aportación de diferentes estancias como armarios empotrados o baños empotrados. Igualmente, nos permite una mejor preparación de la reforma u obra y nos permite una exhaustiva supervisión de la evolución de los trabajos efectuados en cada una de las etapas de la reforma en su edificio. Seguir estas pautas nos permite conseguir resultados de calidad y profesionales para nuestros clientes.\nOBRAS Y REFORMAS CANILES\nPara pedir presupuesto para obras en Caniles acceda a nuestra sección presupuesto dentro de esta misma página web, donde encontrará diferentes alternativas para saber exactamente el precio para reformar casas u oficinas. Ofrecemos servicios para reformas integrales y reformas parciales y facilidades de pago mediante la financiación de obras y reformas. Email: info@lanto.es Teléfono: 601 411 447


Preguntas De La Entrevista Técnica Quirúrgica | objetivamodas.com\n13/06/2018 · Imagen cortesía de Acentoon. Preguntas y respuestas en una entrevista no técnica Llega un momento en la vida de todo estudiante en el que uno debe enfrentarse a su primera entrevista de trabajo; ya sea para conseguir una pasantía o su primer trabajo como egresado. Las preguntas técnicas son preguntas específicas que se basan en los conocimientos que necesitas para determinado puesto de trabajo. En estas preguntas siempre se evalúan tus conocimientos, no tus opiniones. Por ende, debes limitarte a responder lo que se te pregunta. Encuentra información sobre 5 tecnicas innovadoras y preguntas para entrevistas de trabajo en el site de orientación laboral y profesional de InfoJobs. Hoy queremos echar un vistazo a cinco técnicas y tipos de preguntas que algunos técnicos de Recursos Humanos usan o han usado a la hora de realizar una entrevista de trabajo. 1.\nPreguntas normalizadas para la entrevista telefónica. Técnica quirúrgica Reducción abierta del cóndilo lateral del húmero a través de un abordaje lateral en la articulación del codo. En niños menores de 5 años se realizará una fijación con agujas de Kirschner. ¿El currículo debe ser corto para que lo lean?, ¿si la entrevista fue corta, es que me fue mal?, ¿el entrevistador ya sabe todo sobre mi? Resuelve algunos de los mitos más comunes sobre las entrevistas. Escucha activa: «punto de fuga» de la entrevista y técnica de «tirar del hilo» 39 Técnica de lectura textual y técnica de adición sugerida 42 Encuadre y reencuadre de la entrevista. Resistencias 43 Errores que evitar 44 Errores de actitud 44 Errores de técnica 47 Galería de situaciones 51 Cuando escuchar nos duele 51 El paciente.\nPreguntas típicas de una entrevista telefónica. Además de las preguntas estándar que se realizan en todas las entrevistas, existen algunas específicas que suelen realizarse por teléfono. La forma en que el candidato reaccione a estas preguntas le da bastante información al entrevistador sobre. 2. Entrevista informal, que consiste en una conversacin o dilogo entre la enfermera/o y el usuario establecida durante el curso de los cuidados. La entrevista de enfermera es un proceso que exige entre algunas cosas, capacidades de comunicacin e interaccin. Est diseada para que tanto el cliente como el profesional de enfermera adquieran informacin.\nLa mejor manera de combatir el estrés y de reducir la incertidumbre en estos casos, es hacer la tarea y estar lo más preparado posible, aunque nunca se pueda estarlo del todo. Esta lista de preguntas frecuentes y ejemplos de respuestas te ayudará a estar un paso más cerca de una entrevista exitosa. plementarias al diagnóstico y entrevista de enfermería. • Ha manejado con habilidad y destreza los diferentes sistemas de valoraciones sustentados en el marco conceptual de la enfermería considerando a la per-sona en su dimensión holística. Competencia 8: Capacidad para reconocer e interpretar signos normales o cambiantes de. Ahora voy a hacerle unas preguntas sobre posibles dificultades o limitaciones para realizar las actividades de la vida. Se considera ayuda técnica a todo producto o instrumento externo usado o destinado a una persona con discapacidad,. Antes de iniciar la entrevista de este cuestionario.


SANEA - ACCESO A LA UNIVERSIDAD PARA MAYORES DE 45 AÑOS\nActualmente, tener una formación insuficiente ya no es problema para acceder a la Universidad ya que, una vez al año, las\nuniversidades convocan pruebas para poder estudiar la carrera que desees.\nLos únicos requisitos que debes cumplir son tener 45 años o cumplirlos antes del 1 de octubre del año en que se realiza\nel examen y no tener titulación que habilite para acceder a la universidad, y no poder acreditar experiencia profesional o\nlaboral en el ámbito de la enseñanza que quiera cursar.\n- A aquellas personas mayores de 45 años que quieran acceder a la Universidad.\n- Realizar este curso te permitirá superar con éxito las Pruebas de Acceso a la Universidad para Mayores de 45 años.\nUna vez finalizada la formación, el alumno recibirá el DIPLOMA ACREDITATIVO que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas. Esta capacita totalmente al alumno para desempeñar la profesión de Acceso a la Universidad para Mayores de 45 Años en todas sus vertientes.


Cositas de Roci: Os presento a Noa\nPilar 17 de mayo de 2014, 23:10\nEnhorabuena Rocio por la llegada de Noa, ya veras como te cambia la vida. Y no te preocupes de nosotras entenderemos tu ausencia y que nos visites menos. Disfrútala mucho, que el tiempo pasa volando. Besos.\nRosipe 17 de mayo de 2014, 23:29\nEnhorabuena, que niña tan preciosa !!!!!!!!!!!!!!!!! besos\nPilita en: Mis cositas y yo desde aquí... 17 de mayo de 2014, 23:43\nRoci, en verdad es tu mejor obra, la más bella y perfecta.\nDios y la Virgen te la bendigan y te den a ti y a toda tu familia muchos años de vida y salud para disfrutarla.\nUn beso para Noa y para ti\nEl dedal de Chuti 18 de mayo de 2014, 0:06\nBienvenida a Noa y felicidades a ti y a su papá, es una muñequita y ahora toca disfrutar de ella. Besos\nLOLA CARACOLA 18 de mayo de 2014, 0:18\nEnhorabuena Roci!!!! Noa es preciosa!!! Me alegro que todo saliera perfecto.Me imagino que estaréis embobados con ella. Disfrutarla que el tiempo pasa volando.\nPor nosotras ni te preocupes...yo te entiendo perfectamente.\nYa nos dirás como sigue creciendo la princesita.\nUn beso enorme para ti y para Noa.\nLigia 18 de mayo de 2014, 0:39\nHola, Noa!! Ya sabía yo que eras guapísima, y más que te pondrá tu mamá con todas las ropitas que te ha hecho y todo lo que ha preparado para ti con mucho amor. Roci, enhorabuena!!! Cuánto me alegro que todo haya salido bien y ya estés con tu bebita. Abrazos\nbelarmina 18 de mayo de 2014, 1:06\nNoa es lo mas precioso\ndale un besin tierno de mi parte y otro para ti\nNorma 18 de mayo de 2014, 1:15\nHermosa la peque, felicidades a sus papis y que la disfruten minuto a minuto!!\nBelén 18 de mayo de 2014, 9:24\nEnhorabuena Rocio , Noa es preciosa!!!!!\nNo te preocupes de nosotras, disfrútala mucho, que el tiempo pasa volando.\nmermelada de tomate66 18 de mayo de 2014, 9:51\nFelicidades!! Disfruta la experiencia,que es única,cuídate mucho,muchos besitos.\nPilar Garcia de la Cueva 18 de mayo de 2014, 11:05\nNoa es una muñequita preciosa, Ya están los cinco en este mundo, ¡Que bien este verano todos juntos! .\nmari carmen 18 de mayo de 2014, 12:19\n¡Por dios pero que cosa más bonita!¡Felicidades guapa, disfruta de ella que es lo más bonito que tenemos las mujeres, El ser Madre! un abrazo y cuídate\nFrancis 18 de mayo de 2014, 12:43\nMuchas felicidades!!!muy dulce la pequeña Noa,ahora toca mimarla mucho!!!\nMª del Carmen Pacheco Fernández 18 de mayo de 2014, 13:09\n¡Qué preciosa princesita!\n•☆.•*´¨`*••♥ Enhorabuena ♥••*´¨`*•.☆•\nmarta 18 de mayo de 2014, 13:14\nQue linda!!!! Es que me la como!!!! Disfrutala mucho. Besitos y otro para Noa\ncristall 18 de mayo de 2014, 13:55\nRoci!!!! felicidades!! tienes una niña guapisimaaaaa!!!! ahora disfruta de esta étapa tan bonita que nos regala la vida,verás que serán los mejores momentos de tu vida.Bss apretaos!!!\nMARIA 18 de mayo de 2014, 17:16\nEs toda una muñequita!! disfrutala todo lo que puedas, que los días pasan volando....\nMuchos besos a los tres en este momento tan bonito!\nMaría José Maleno 18 de mayo de 2014, 17:48\nEnhorabuena,es una preciosidad de niña. Disfrutala todo lo que puedas que pronto vuelan y ni te enteras.\nQuilterbell 18 de mayo de 2014, 21:43\nEnhorabuena Rocio!. ahora a disfrutar y no te olvides de descansar! que foto mas bonita!\nisabel 18 de mayo de 2014, 22:55\nmuchas felicidades por noa es una muñequita\nMarisol 18 de mayo de 2014, 23:11\nEnhorabuena Rocio!!! Noa es preciosa.\nmaria 18 de mayo de 2014, 23:11\nEnhorabuena, menuda carita guapa que tiene Noa.\nYolanda Lapeira 19 de mayo de 2014, 10:11\nYolanda Lapeira 19 de mayo de 2014, 10:13\nQué cosita más dulce y más tierna... es guapísima!!\nDale un besito de mi parte... bueno y un achuchón... jejeje\nAna Belén 19 de mayo de 2014, 10:39\nEstas más que perdonada! Es preciosa! Felicidades y disfrútala! Un beso\nSol 19 de mayo de 2014, 13:45\nFelicidades, y disfruta, el tiempo pasa volando. Crecen demasiado rapido.\nCarmen CN 19 de mayo de 2014, 14:23\nEnhorabuena!! Realmente es una preciosidad!! Disfrutadla porque cuando os querais dar cuenta esta en la Universidad jajaja Muchos besos para los 3.\nMontse 19 de mayo de 2014, 19:09\nEnhorabuena Rocío, Noa es preciosa, ahora a descansar y disfrutar de ella, que el tiempo pasa volando. Besos\nBarbara 19 de mayo de 2014, 22:51\nTeresa 20 de mayo de 2014, 14:30\nHola Rocio, yo tambien quiero darle la bienvenida a Noa, es realmente adorable, preciosa!!! Tomate el tiempo que te haga falta y disfruta de esa experiencia, que para mi es unica e irrepetible y no te olvides que crecen muy rapido, besitos!!\ntartearte 21 de mayo de 2014, 0:17\nEnhorabuena rocio!!tienes una niña preciosa y lo mas importNte que esta sana. Disfruta mucho de ella, que ahora empiezas una nueva etapa.un besito\nAmanda AG 21 de mayo de 2014, 19:07\nEs preciosa Rocío, nos tenías intrigadas jeje :)\nDisfruta mucho de esa nueva experiencia tan bonita, besitos!!\nLaura 22 de mayo de 2014, 12:11\nQue preciosidad, Roci !!!\nDisfrutadla a tope !!!!\nmeiga_lega 23 de mayo de 2014, 20:08\nEnhorabuena Roci!!!! es una niña preciosaaaaaa...pero que cosiña mas linda!!!! ais!! con esa diademita, esa foto desprende mucho sentimiento, me encanta.\nDisfrutala a más no poder porque el tiempo se va volando... la lotería mas grande que nos pueda tocar es ser mamá, es lo más grande del mundo..Muchas felicidades guapa....\nMª Carmen, LLeida. 26 de mayo de 2014, 20:49\nNoa es una muñequita, ahora toca disfrutarla !!!!!\nCarolina 27 de mayo de 2014, 14:07\nEnhorabuena Rociiii!!!!!, que alegría saber que Noa ya está contigo..., la verdad, había pensado varias veces en ti y no me decidía a preguntar... ahora ya sé que todo está bien. Un besazo para las dos enorrrrme!!! y tómate el tiempo que necesites, aquí estaremos esperando...\nZire 1 de junio de 2014, 20:31\nEnhorabuena Roci!! pero que princesita más linda. Disfruta todo lo que puedas que el tiempo pasa volando y en nada ya van a la universidad jejeje\nlau 2 de junio de 2014, 11:59\nmi sobri es la más guapa del mundo!!!!!!! es más bonitaaaaaa