Regreso al futuro: el equipo que hizo realidad el cambio de identidad de Telefónica - Telefónica\nRegreso al futuro: el equipo que hizo realidad el cambio de identidad de Telefónica\nLa compañía no es la misma que hace veinte años y la identidad visual es aquella que representa los valores y los nuevos retos a los que se enfrenta la compañía.\n03/02/2022 - Blanca Montoya Gago\n“Todo el mundo remó en la misma dirección”, probablemente, sea la frase que mejor defina la labor del equipo de Telefónica durante el rediseño de la identidad de la compañía, que se dio a conocer el pasado 23 de abril.\nEn los últimos años hemos sido testigos del papel que la tecnología ha ido ocupando en nuestras vidas, sobre todo, durante la pandemia. La llegada de la conectividad 5G, el Internet de las Cosas (IoT), la explosión del big data o del blockchain, los coches autónomos, etc. Hay decenas y decenas de avances tecnológicos que podríamos mencionar y de los cuales Telefónica forma parte.\nLa compañía no es la misma que hace veinte años y la identidad visual es aquella que representa los valores y los nuevos retos a los que se enfrenta una empresa, en este caso, Telefónica. Pero ejecutar un plan de rebranding(cambio de marca en inglés), no es algo que se pueda decidir de la noche a la mañana. El primer paso consiste en conocer cómo percibe el público externo, los stakeholders, esta marca de telecomunicaciones.\nTras el desarrollo de diversos estudios, se descubrió que los consumidores creían que Telefónica se había quedado un poco anticuada. Incluso, la situaban más cerca de marcas de consumo que de empresas tecnológicas con las que convive dentro de la industria.\nEstas opiniones crearon el caldo de cultivo perfecto para trabajar en hacer realidad una reflexión que hacía tiempo rondaba en Telefónica: “crear una nueva identidad que reflejase la transformación que estaba viviendo la compañía”, explica Rafael Fernández de Alarcón, director de Marca y Patrocinios de Telefónica.\nEs decir, hacer que la identidad de Telefónica que conocíamos, aquella del logo con estilo caligráfico, trasmitiese sus valores y retos actuales. El anterior logo formó parte del día a día de la compañía durante 22 años. Por tanto, el rediseño de la identidad de Telefónica no es un cambio realizado sin razón, sino que intentaba demostrar que “ya hemos cambiado, ya somos otro tipo de compañía”, afirma Fernández de Alarcón.\nDe hecho, las primeras investigaciones que se realizaron tras el lanzamiento del rebranding confirmaron que los consumidores perciben Telefónica como una marca más innovadora y actual, manteniendo sus atributos de calidad y confianza.\nLa conexión de un equipo que logró lo imposible\nEl rebranding no fue un proyecto más para el equipo de marca, sino que fue “el proyecto”. El equipo de Telefónica logró lanzar un cambio de identidad a nivel nacional e internacional en cuestión de semanas y bajo extrema confidencialidad. ¿La razón? Al tratarse de un proyecto estratégico era necesario que el plan de rediseño de la marca no saliera de los edificios de la compañía, ya que, probablemente, si se hubiera filtrado podría haber supuesto una pista importante para empresas de la competencia.\nEl proyecto se denominó, por parte de aquellas personas que trabajaron en él, “back to the future”, en español, regreso al futuro. Se trataba de la oportunidad perfecta para recuperar una identidad icónica de Telefónica y proyectarla al futuro.\nNo todas las personas que trabajan en Telefónica tenían en su conocimiento, los meses previos al lanzamiento, este proyecto. Fue algo que comenzaron a desarrollar pocas personas, bajo las instrucciones de José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica. Estas personas fueron: Eduardo Navarro de Carvalho (director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad), Rafael Fernández de Alarcón, Adriana Soto Lara (gerente de Estrategia e Identidad de Marca) y Sara Valiña Monzón (jefa de proyecto), junto con Lambie Nairn, consultora de branding del grupo WPP. A partir de ahí, poco a poco, se fueron incorporando profesionales de muchas más áreas para hacer realidad el proyecto, manteniendo siempre la confidencialidad.\nEl objetivo estaba claro: se quería lanzar un rediseño de la identidad de Telefónica que ayudara a confirmar el posicionamiento de la nueva Telefónica. Y lo lograron. El secreto mejor guardado por las personas que constituyen Telefónica se dio a conocer el viernes 23 de abril de 2021 en el transcurso de la Junta General de Accionistas de Telefónica, que se celebra anualmente, sorprendiendo a los accionistas, empleados y clientes.\n“Esta nueva identidad, refleja el ADN de la compañía, que es de innovación y continua transformación. Refleja el alma de la empresa, que es el talento de los profesionales que impulsan el presente y futuro de la compañía. Y refleja la trascendencia de todo lo que hacemos, de nuestro propósito”, explicaba José María Álvarez Pallete durante la pasada Junta de Accionistas.\nUna nueva identidad visual reconocible\nUna vez planteada la necesidad de elaborar un cambio de identidad había que ejecutar el plan. Para ello, se contó con la colaboración de la consultora Lambie Nairn, entre otras, como El Ruso de Rocky, Havas Media, Picnic, PONS IP, Kantar y WPP.\nLa nueva identidad recuperaba parte de la historia de la compañía, rescatando el logotipo creado en 1984, siendo el quinto cambio de la marca desde su nacimiento en 1924, adaptado a los retos actuales y del futuro.\nEste rebranding está compuesto por cinco círculos que constituyen la letra “T”. Que se trate de este número no es una mera casualidad, sino que se debe a que son cinco los pilares en los que se basa el Plan de Acción para construir la Nueva Telefónica. Un proyecto que tenía como objetivo transformar la Telefónica que conocíamos, enfocado en cinco decisiones estratégicas: la creación de Telefónica Tech y de Telefónica Infra, mayor foco en los mercados de España, Brasil, Reino Unido y Alemania, spin-off operativo de Hispanoamérica y redefinición del centro corporativo.\nAdemás, cada círculo identifica las bases de la compañía: telecomunicaciones, tecnología, transformación, talento y trascendencia. Todo ello, reflejando “el ADN de la compañía, que es de innovación y continua transformación“, explicaba Álvarez-Pallete durante la pasada Junta General de Accionistas.\nAunque no se trata solo de la elaboración de un logo, sino que detrás hay mucho más. La nueva identidad es una manera de gritar que Telefónica es más relevante, flexible y que requiere hacer frente a nuevos retos tecnológicos.\nUna ilusión convertida en realidad: la integración del nuevo logotipo\nLlegado el momento, cuando se concretó y decantó por el logotipo actual de la compañía se comenzó a requerir de más ayuda dentro del área de Marca. Así fue como un par de semanas antes del lanzamiento, primero Carlos Gómez Bassy y, seguidamente, Aurora Alonso Morante y Francisco Foncea Álvarez comenzaron a trabajar mano a mano en el proyecto. “Nosotros vivimos estos momentos con ilusión y con mariposas en el estómago”, recuerda Francisco.\nDesde el teletrabajo, hicieron realidad la integración de la nueva identidad de la compañía. Días de continuas reuniones, de compartir documentos en SharePoint, de fechas tope, pero también de ilusiones y de metas superadas.\nLa adaptación no solo se debía al crecimiento de Telefónica, también, al de marcas comerciales como Movistar, O2 o Vivo. Cuando el equipo de marca tenía que adaptar una creatividad al anterior logo era mucho más complicado por la delicadeza en el trazo de ese logotipo. La identidad visual de Telefónica pedía un logotipo que se adaptara a los entornos digitales.\n“Cuando diseñas una identidad, estás transmitiendo ciertos valores”. La marca es la reputación de una compañía y como tal debe ser uno de los pilares fundamentales en los que se sostenga una empresa como Telefónica\nMientras Francisco se encargaba, entre otras tareas, de “velar por el nuevo color azul” de la escultura del logo de Telefónica, que se puede ver al lado del lago de Distrito Telefónica en Madrid; Aurora se tenía que asegurar, aparte de temas de diseño, de que todo el contenido estuviera subido en el Brand Factory (la herramienta de gestión de marca de la compañía), normativas, materiales descargables; y Carlos no solo recogía necesidades y gestionaba el proyecto dando soporte a Adriana Soto; si no que fue el encargado de la adquisición de la tipografía actual: Telefónica Sans.\nTelefónica Sans: una tipografía que funciona bien en todos los formatos digitales\nOtro de los grandes desafíos del rebranding fue el desarrollo de una nueva tipografía pensada y optimizada para entornos digitales, cuya adquisición se realizó en tiempo récord. Se cerró tres días antes del lanzamiento de la nueva identidad.\nPero, ¿cómo se lleva a cabo este proceso? El estudio de diseño TypeType contaba con una tipografía muy acorde con Telefónica, por lo que “hicimos unas modificaciones a través de la consultora Lambie para que pasara a estar más en sintonía con nuestro mundo de los círculos”, explica Carlos Gómez, persona encargada de este proceso.\nAl contrario de lo que se pueda pensar, una tipografía no es un proceso sencillo, si no que detrás hay un planteamiento muy profundo. En ocasiones, no somos conscientes del trabajo que puede llevar la realización de un logo, de unos vinilos, de unas creatividades o, como en este caso, de una tipografía. Probablemente, el cambio de identidad visual sea uno de los mejores ejemplos para demostrar cómo de complicado es este proceso. Un proyecto estratégico que se convirtió en realidad, entre otras cosas, gracias al trabajo en equipo.\nPor aquel entonces, este proceso coincidió con el proyecto de renovación de la web de Telefonica.com, por lo que fue el escenario perfecto para usar este tipo de letra y conocer cómo sería el resultado final. “Buscábamos una tipografía redonda, con personalidad, legible y que acompañara a la nueva identidad de Telefónica”, cuenta Carlos Gómez. Y en línea con ello, se optó por un color azul vibrante que se adaptase mejor al mundo digital y que, en conjunto, desprendiera tecnología y modernidad.\nEl registro de una marca a nivel nacional e internacional: el desafío del área legal\nUn cambio de identidad de estas características no solo incumbe al departamento de Marca, sino que, también, a otros como el área de legal de la compañía. Luis Prendes, director de Asuntos Jurídicos Empresariales y Transformación Digital, y Óscar Casado Oliva, director de Privacidad de Productos y Asuntos Legales del Negocio Digital, fueron los encargados de definir la estrategia jurídica de protección y defensa de la nueva marca en apenas un mes y medio.\nCuando una compañía decide llevar a cabo un rebranding es vital que el ámbito legal proteja los nuevos signos para evitar que estos sean copiados. El proceso no es nada sencillo. Primero, conlleva una importante planificación, donde se realiza un análisis de los riesgos jurídicos asociados a la estrategia de cambio de identidad. Esta parte es vital porque cuánto más clara sea la estrategia de protección mejor se hará frente a los imprevistos del camino.\n“Todo lo que creíamos que podía pasar ha pasado y todo estaba bajo control, gracias a que la planificación estaba muy definida”\nEl pequeño equipo fue de la mano del equipo de Marca Global, para ayudar y dar apoyo en la definición del signo a registrar, en qué clases y en qué territorios. ¿Por qué? Porque cuando el presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete anunció la nueva identidad, los signos que la conforman ya tenían que estar registrados, a nivel nacional, europeo e internacional, para evitar filtraciones o plagios.\n“Este proceso es así, nos obliga a solicitar el registro primero y después a anunciar la nueva marca y lo hicimos unas horas antes de la Junta General de Accionistas”, cuenta Óscar Casado. La protección de las marcas se concede por un periodo de diez años, que se debe renovar por periodos de igual duración y, así, de manera indefinida. Esto quiere decir que durante ese periodo de tiempo la ley otorga, en exclusiva, el derecho de usar esa marca en el mercado sin que nadie más lo pueda hacer.\nTodo ello se realiza en las diferentes oficinas de marca de cada país. Óscar y Luis, junto con otros agentes de propiedad intelectual, registraron de manera telemática la marca en la Oficina Española de Patentes y Marcas, la Oficina de la Propiedad Intelectual para la Unión Europea, así como en las diferentes oficinas de Hispanoamérica, Rusia, China, Japón, etc.\nServicios Generales: un equipo imbatible\nOtra de las áreas protagonistas en este cambio de identidad ha sido Servicios Generales, aquel pilar de la compañía que se encarga de las instalaciones de esta. Probablemente, haya sido la parte del equipo que se ha enfrentado a los retos más importantes a la hora de ubicar y hacer realidad la nueva marca de Telefónica. Raúl del Cerro, gerente de Obras, Mantenimiento y Gestión de Espacios, fue el responsable, junto a sus compañeros y la agencia EDT, de hacer posible lo imposible en apenas tres semanas.\nUno de los mayores desafíos a los que se enfrentaron lo encontraron en la Torre de Telefónica Diagonal 00 en Barcelona, edificio de 100 metros, donde tenían que hacer efectivo el cambio de identidad en el logo ubicado en la parte superior de la fachada, entre otras tareas. Para poder llevar a cabo este proceso tuvieron que cortar las vías del tranvía, montar los rótulos en helicóptero y traer una grúa que estaba en Alemania, en otro proyecto, ya que requerían una grúa de un calibre en concreto y en España solo hay dos de ese tipo.\nA los tres días ya tenían la grúa para su uso en el edificio Diagonal 00, pero su peso era muy grande y al posicionarla donde necesitaban para montar los rótulos se arriesgaban a que el suelo, zona donde estaba el aparcamiento, cediera por lo que tuvieron que apuntalar los garajes para que no se hundieran. “Recuerdo que el arquitecto que nos hizo el proyecto decía: si conseguimos hacerlo es un hito que hay que contar”, comenta Raúl del Cerro.\nCambio de marca en Distrito Telefónica\nEn cuanto al cambio de rótulos, vinilos, etc., de Distrito Telefónica en Madrid, necesitaban que, el fin de semana tras la Junta General de Accionistas, estuviera todo listo para la llegada del resto de empleados el lunes 26 de abril. Por lo que en cuanto se hizo público el anuncio, el equipo formado por Sara Valiña, Raúl del Cerro y la agencia EDT comenzaron a trabajar, pero este día fue uno de los más lluviosos del mes de abril.\nEsa situación climatológica complicaba pegar los vinilos al suelo o colocarlos en las escaleras del Metro Ronda de la Comunicación. ¿La solución? Colocaron paraguas, creando una especie de carpa y utilizaron secadores para secar los vinilos y, de esta manera, que pegaran de manera adecuada sobre la superficie.\nOtro de los retos a los que se enfrentaron fue cambiar los rótulos de las cuatro torres de Distrito Telefónica. “Necesitábamos un día y medio para cambiar cada torre”, cuenta Raúl. Debido a la complejidad del montaje y al tratarse de trabajos con altura, ese fin de semana cambiaron, exclusivamente, el rótulo del Edificio Central, ya que requería quitar los vidrios, montarlos con agujero y colocar los nuevos rótulos en los cristales con agujero, con el hándicap de que los vidrios vienen de Estados Unidos y tardan ocho semanas en llegar.\nAsí, a base de ganas y trabajo en equipo, el lunes siguiente al anuncio del cambio de identidad ya estaban colocados los rótulos del edificio central, el del edificio de Gran Vía 28 y la mayoría de los rótulos de la Torre Diagonal 00. A posteriori, fueron colocando el resto de los rótulos de los edificios de Distrito.\nUn soplo de aire fresco: un cambio de identidad lleno de ilusiones\nLa repercusión de un plan estratégico de este calado que ha contado con la participación de todos los equipos de Telefónica, desde los que hemos mencionado hasta el área de Comunicación, Marketing, Redes Sociales, Personas, IT, Investigación de Mercado, Audiencias, Patrocinios, entre muchas otras. Todos y cada uno de ellos han tenido papel clave en el éxito de este cambio histórico.\nDurante el lanzamiento de la nueva identidad visual de Telefónica la repercusión obtenida por parte de los medios de comunicación y personas que lo comentaban a través de sus redes sociales fue de gran impacto. Más de 1.000 menciones en redes sociales durante las dos primeras horas del lanzamiento y a las tres horas se había impactado a una audiencia de 20 millones, entre medios y redes. Hubo más de 200 impactos en medios generalistas en 48 horas y 65 medios especializados hablaron de ello alrededor del mundo\nEsta repercusión no se vivió solo de manera externa, sino también, de manera interna. Durante los meses de producción del rebranding, todavía estaba instalado el teletrabajo en las oficinas de Telefónica. Tras el lanzamiento de la nueva marca, ese lunes 26 de abril, la gente comenzó a volver a las oficinas con más ilusión y motivación. La Nueva Telefónica había funcionado como un soplo de aire fresco para los miles de personas que trabajan en la compañía.\n“Cuando activamos el merchandising para empleados hubo más gente que vino a Telefónica de la que estaba viniendo antes. Una muestra de que nuestros compañeros querían disfrutar de la marca nueva, una marca que nace desde dentro hacia fuera”, cuenta Rafael Fernández de Alarcón.\nUna marca que es de todos\nOrgullo de pertenencia, satisfacción, ilusión y responsabilidad son solo algunas de las sensaciones que definen cómo se ha sentido y se siente el equipo de Telefónica por haber formado parte de la construcción del quinto logo de la marca. En 2024 la compañía de telecomunicaciones cumplirá 100 años estando más a la vanguardia que nunca, donde este nuevo logo ha supuesto un hito más dentro de la historia de la empresa.\nPremiados Telefonica’s top branders, de derecha hacia la izquierda: Lydia Loste (directora de Comunicación y Experiencia Digital de Fundación Telefónica), Adriana Soto (gerente de Estrategia de Marca e Identidad), Marta Machicot (Chief People Officer), Cristina Echenique (Telefónica Tech), Óscar Casado (director de Privacidad de Productos y Asuntos Legales del Negocio Digital), Arancha Martínez-Cortina (Control de Gestión), Laura Sanz (directora de Audiencias), Marta Medel (directora de Arte en Marca y Estudio de Diseño), Mariló Castillo (área de Marca), Yamil Salinas (gerente de Estudio 24), Carlos Gómez (gestor de proyectos en el área de Marca), Víctor Aguado (gerente de Investigación), Rafael Fernández de Alarcón (director de Marca y Patrocinios) y Raúl del Cerro (gerente de Obras, Mantenimiento y Gestión de Espacios).\nUna nueva identidad visual es un proceso largo que no finaliza con su anuncio a la sociedad y con todo el trabajo de prelanzamiento, sino que todavía queda mucho trabajo por delante para poder asentar en la sociedad este quinto logo. Otro de los grandes desafíos que nos concierne a todos como equipo es: “cuidar, interiorizar, vivir y hacer crecer a la marca, independientemente del área en el que estemos, porque todos formamos parte del crecimiento de la marca”, comenta Francisco Foncea.\nNo hay mejor ejemplo de que cuando conectamos somos capaces de hacer cosas increíbles.


Sokos Hotel Kimmel, destacado hotel en Helsinki | Finlandia Por Descubrir\nSokos Hotel Kimmel, destacado hotel en Helsinki\nEn Helsinki los turistas pueden elegir entre una gran variedad de hoteles y en este caso el Sokos Hotel Kimmel es una de las opciones interesantes para disfrute de las parejas. Se trata de un establecimiento hotelero que se encuentra ubicado en una zona perfecta de la capital de Finlandia, interesante para los turistas que quieran conocer Helsinki con total tranquilidad. Este moderno hotel es muy adecuado para las parejas que tienen en mente realizar un viaje por Helsinki y se pueden permitir un hotel de estas características.\nDestacar que es un gran hotel debido a que cuenta con 230 habitaciones de tamaño bastante bueno, además de ofrecer baño muy moderno y completo, televisión, conexión a internet sin coste alguno, entre otros muchos servicios que suelen ser del agrado de todas las parejas que se decantan por este interesante hotel durante sus vacaciones en Finlandia ya más concretamente durante su viaje por Helsinki.\nTodos los turistas van a poder disfrutar de una amplia variedad de platos en cada uno de los dos restaurantes, en uno con gran variedad de platos típicos de Francia y en el otro además se ofrecerá música en directo para que las parejas puedan disfrutar de una estancia muy placentera en este completo hotel. También destacar que el establecimiento ofrece un completo gimnasio para que los clientes puedan hacer algo de ejercicio y un pub. Por último el hotel ofrece una relajante sauna para todos los clientes que lo deseen y una piscina, que es sin duda un servicio perfecto.\n« Escapada en primavera para disfrutar en Finlandia\nFinlandia mejora en visitantes y en ingresos turísticos »


Nombran a Jiménez Merino secretario técnico en la Cámara de Diputados\nEl exdelegado de la Sagarpa en Puebla garantizó que desde este nuevo cargo buscará trabajar para fortalecer las políticas agrarias del país.\nActualizado a: 13/10/2021 23:11\nCon votación unánime, la Comisión de Desarrollo y Conservación Rural, Agrícola y Autosuficiencia Alimentaria del Congreso de la Unión que preside la diputada priista, María de Jesús Aguirre Maldonado, nombró a Alberto Jiménez Merino, secretario técnico de dicha representación.\nAguirre Maldonado destacó la amplia experiencia del exrector de la Universidad Chapingo como hombre conocedor de lo que es la producción del campo.\n“El ingeniero Alberto Jiménez Merino estará para servirnos a todos los diputados… Yo considero que es un privilegio tener a una persona de su capacidad, de su experiencia que es muy amplia en el sector, apoyándonos en esta Comisión”.\nEn entrevista, el exdelegado de la Sagarpa en Puebla garantizó que desde este nuevo cargo buscará trabajar para fortalecer las políticas agrarias del país, las cuales se han visto mermadas en los últimos años.\nDestacó que uno de los principales retos que debe enfrentar esta Comisión será la de modificar las formas de producir y consumir, debido a que los procesos agroalimentarios actuales provocan un tercio de los gases efecto invernadero y son causantes del 80 por ciento de la desaparición de las especies animales.\nEs importante señalar que el nombramiento se realizó durante la sesión de la Comisión de Desarrollo y Conservación Rural, Agrícola y Autosuficiencia Alimentaria, realizada en las instalaciones de San Lázaro.\nAlberto Jiménez MerinoCámara de Diputados\nFue puesta al servicio del régimen: AMLO sigue con las críticas contra la UNAM


STEUTE 1033247 - comprar a precios bajos a España en famaga.es\nSi está interesado en equipamientos fabriles originales STEUTE 1033247, ¡ póngase en contacto con FAMAGA! La compañía está preparada a ofrecer el precio y las posibilidades de distribución más aceptables a los consumidores de cualquier ciudad del mundo. España, Portugal, Francia, México, Italia, Estados Unidos, Albania, Afganistán, Finlandia, Kuwait, Hungría, Mali, Polonia, Suazilandia, Catar, Namibia, Sierra Leona, Mauritania, Moldavia, Níger, Israel, Burkina Faso, Croacia, Chad, Estonia, Angola, República Checa, Eslovenia, Malasia, El Salvador, Brunéi, Mongolia, Grecia, Letonia, Kirguistán, Costa Rica, Argentina, Luxemburgo, Austria, Haití, Camerún, Chile, Barbados, Irak, Antigua y Barbuda, Gambia\nFAMAGA es uno de los mejores distribuidores de Europa y cuenta con diez años de experiencia en la distribución de material industrial STEUTE. Somos el nexo fiable entre el fabricante oficial de equipamiento industrial y su comprador.\nTodos los materiales proporcionados por FAMAGA poseen una garantía del productor. La relación directa con STEUTE nos permite ofertar aparatos a un precio reducido.\nHasta la fecha, FAMAGA ha completado casi 40.000 encargos, ha distribuido más de diez millones de maquinarias y ha atendido a casi 4.000 clientes.\nNuestro empeño es ayudarle a hacer progresar su empresa satisfaciendo sus demandas de instalaciones industriales de buena calidad y partes de recambio fabricadas por STEUTE.\nFAMAGA es un grupo de expertos del nivel más avanzado. Funcionamos con rapidez y destreza, aportando siempre las mejores condiciones a nuestros clientes fieles.\nMadrid Barcelona Valencia Sevilla Málaga Bilbao Granada Santander-Torrelavega Tarragona-Reus Orense Logroño Las Palmas de Gran Canaria La Coruña Costa Blanca Gandía Castellón de la Plana Costa del Sol Bahía de Cádiz-Jerez Campo de Cartagena Córdoba\nBurgos Vigo-Pontevedra Murcia Alicante-Elche Albacete


Grúa viajera 30 toneladas y grúa pórtico de 30 toneladas son un tipo de herramienta de elevación de servicio pesado. Se diseña generalmente como grúa con doble viga. Como grúa de servicio pesado, las grúas aéreas y grúas de pórticos de 30 toneladas tienen una gran capacidad de carga y una alta eficiencia de trabajo. Para obras de construcción, almacenes, este tipo de gran grúa se utiliza en frecuencia.\nNuestra empresa, Aicrane Maquinaria, un proveedor profesional de grúas en China, ofrece grúas de alta calidad para la venta, como grúas para estaciones de trabajo, grúas a prueba de explosiones, grúas monorraíl, grúas de almacén. Excepto para grúas de servicio pesado, también tenemos grúas de trabajo ligero, como grúa de 3 toneladas, 5 toneladas, 10 toneladas, 20 toneladas, etc.\nAicrane QD32T Grúa Viajera Bipuente\nAplicación De Aicrane Puente Grúa 30 Toneladas\nExisten diferentes tipos de grúas puente con una capacidad de 30 toneladas diseñadas especialmente para condiciones de trabajo específicas. Tanto la grúa viajera estándar como la puente grúa personalizada de 30 toneladas están disponible para sus necesidades industriales. Aicrane grúas viajeras de 30 toneladas de una sola viga o doble viga se pueden aplicar ampliamente a cualquier condición para el manejo de materiales pesados. Mientras tanto, también hay grúas de 30 toneladas a prueba de explosiones para minas de carbón, grúas electromagnéticas de 30 toneladas para plantas de agarre de acero y grúas de cuchara de agarre 30 toneladas para plantas de residuos. Cualquier tipo de grúa viajera 30 toneladas para trabajos pesados que necesite, el especialista en grúas viajeras de Aicrane puede proporcionarle soluciones especializada para grúas.\nAQ-MH Grúa Pórtico Monorriel de 30 Toneladas\n¿Cómo Obtener Grúa 30 Toneladas Más Económica?\nEl precio es un factor importante que preocupa al cliente. Está relacionada con el mercado, clientes y fabricantes de grúas. El precio está influenciado por las especificaciones de la grúa, como la capacidad de elevación, la altura de elevación, el tiempo de trabajo de la grúa por día, el entorno de trabajo de la grúa, la distancia de desplazamiento de la grúa. Antes de comprar una grúa, deje en claro qué tipo de grúa desea y elija un fabricante de grúas profesional. Si el proveedor de grúas tiene una fábrica a gran escala y propia, los clientes pueden obtener más beneficios. No hay fábrica media entre proveedor y clientes, por lo que puede ahorrar mucho costo extra.\nAicrane proporciona un servicio personalizado para los clientes. Esto significa que el cliente puede obtener la grúa viajera más adecuada para el trabajo de elevación. Aicrane tiene su propia fábrica, los clientes no tienen que pegar fábricas medias adicionales. Esto puede ahorrar mucho costo. Además, las grúas viajeras tienen una calidad confiable, no son necesarias reparaciones y reemplazos frecuentes. Esto también puede ahorrar mucho gasto. Po lo tanto, el precio de la grúa viajera 30 toneladas en Aicrane es razonable y asequible.\nAicrane Grúa Pórtico De 30 Toneladas\nAQ-QZ30T Puente Grúa Con Cubo De Gancho Agarrador\nCapacidad de elevación: 5-30t\nMantenimiento De Acoplamiento De Engranajes\nInspección de la lubricación, sellado y fenómeno suelto del acoplamiento del engranaje de forma rutinaria para garantizar la durabilidad de la grúa viajera 30 toneladas y la grúa pórtico de 30 toneladas.\nComprueba el agrietamiento por fatiga en el dedendum.\nEl engranaje es si se agrieta o no.\nCuando la abrasión del acoplamiento de engranaje en el mecanismo de desplazamiento excede el 20％ del espesor original, o la abrasión del acoplamiento en el equipo de elevación más del 15％, es necesario cambiar uno nuevo.\nEn general, es necesario verificar anualmente el grado de desgaste del engranaje. Si las grúas viajeras de 30 toneladas aparecen en el fenómeno anterior, repárelas o cámbielas.


Vaughan Review 10 - OCTUBRE 2007 - PDF | Vaughan\nConsigue en papel la revista The Vaughan Review. Es una revista mensual elaborada para consolidar y perfecccionar el inglés. Incluye trucos que facilitan la comprensión de las estructuras gramaticales. Dedicándole un poco de tiempo, resultará una forma muy eficaz de mejorar su nivel en este idioma. El contenido de cada número es más que suficiente para un mes de estudio. Vaughan Review • Una revista divertida y didáctica. • Elaborada para ayudar a entender mejor el inglés. • Trata aspectos clave del idioma no cubiertos normalmente en los 3,5,0 de gramática. • Incluye ejercicios para mejorar la agilidad oral en aspectos del idioma tradicionalmente difíciles para españoles como el interrogativo. • Incluye la posibilidad de escuchar el contenido en versión audio con diferentes acentos. Este número es un especial Vaughan Radio.\nVaughan Review 10 - OCTUBRE 2007 - PDF se ha guardado en [whishlist_name]


Los diputados nacionales y andaluces del PSOE por Almería anunciaron ayer la posibilidad de abanderar movilizaciones, si el Gobierno no incluye en los próximos presupuestos importantes partidas para el Euromed y la autovía Almería-Málaga. El diputado Adolfo García de Viana fue duro y contundente con el Partido Popular, llegando a afirmar que para la emblemática fecha del 2005 esta provincia, desgraciadamente, no contará con ninguna de estas grandes obras.\n“Con los cien millones que ha dicho el diputado del Partido Popular Rafael Hernando, que van a incluir en los presupuestos del 2000, no hay ni para el papel que hace falta para hacer los proyectos del Euromed”, ironizó el parlamentario almeriense. Las criticas de los socialistas se elevaron de tono, al calificar de “intolerante” las palabras del portavoz de comunicación del PP con el Gobierno andaluz.\n“Esta claro -explicó la parlamentaria Mari Carmen Ortiz-, que hay un gobierno que lo hace, que es la Junta, y otro que no, que es el Central”. Los diputados socialistas ofrecían una serie de datos que justificaban, según ellos, la imposibilidad de que el tren de velocidad alta que debe unir Murcia con Almería pueda ser una realidad en el 2005.\n“Si ahora deciden iniciar los estudios de viabilidad, está claro que al menos necesitan para llevarlos a cabo un año y medio, lo que significa que ocupan el 30 por ciento del tiempo hasta el 2005 sólo en hacer los estudios.\nA este ritmo, subrayaba la diputada Mabel Salinas, es evidente que las obras posiblemente ni se hayan empezado”. Ante esta realidad, los socialistas se muestran dispuestos a plantear la movilización de los almerienses, tal y como lo está haciendo ya el presidente de la Comunidad de Murcia, para conseguir la llegada de más agua del trasvase del Tajo Segura a esa comunidad. En un momento de su intervención, García de Viana llegó a afirmar que tras las visitas de Acebes y Teófila Martínez a Almería en verano tuvo alguna esperanza de que las infraestructuras que necesita Almería concluyeran y fueran una realidad para el 2005.\n“No ha sido así. Sus palabras, como ahora se ha demostrado, tienen un cierto tufillo electoralista. La realidad es que el Euromed, desgraciadamente para los almerienses es para muy largo plazo”. Esta afirmación del diputado la complementó con un mapa en el que no figura ni Almería ni Murcia en la red de alta velocidad o velocidad alta ni en el 2010. Las quejas del diputado también tuvieron en el punto de mira la autovía Almería-Málaga.\n“Se divide en cinco tramos, dos de ellos han sido adjudicados los proyectos y tienen 18 meses para realizarlo.\nAsí, cómo es posible que pueda estar concluida la obra para el 2005”. La parlamentaria María del Carmen Ortiz fue más allá, explicando que “la presencia de los diputados del PP en Almería sólo sirve para poner paños calientes.\nLos cuatro años del PP están llenos de falsas promesas y de incumplimientos”.\nA su juicio la razón de fondo de todo es la “pérdida de tiempo, porque no tienen intención alguna de llevar a cabo la obra, al contrario que en otras comunidades”.


Gadgets, widgets y tutoriales para blogger: Si pensamos en reformas acudiremos a profesionales\nSi pensamos en reformas acudiremos a profesionales\nSi decimos de reformar nuestra vivienda, no solo nos estamos refiriendo a los elementos decorativos que vamos a colocar, si no de un concepto mucho más completo en el que cada detalle vale, donde todo tiene importancia. Tenemos que pensar en muchos factores como la luz, el tamaño de las ventanas, la distribución, si hablamos de una vivienda principal y ante todo, el estilo preferido. Todo esto, dará un carácter personal a nuestra vivienda.\nLa decoración, es como confeccionar un traje de alta costura, es como cocinar una buena comida, debemos hacerlo con mimo y paciencia para comprobar más tarde el resultado.\nPara conseguirlo, es precisa la reforma, aunque nos suponga un trabajo costoso y engorroso, si seguimos estas pautas todo será mucho más fácil.\nConsideraremos proyecto, a todos los pasos que daremos hasta tener decidido todo lo que se deseamos hacer. Esto es de importancia, ya que si está bien planteado, la reforma no solo acabará con éxito, si no que solo tardará el tiempo justo sin que ello nos moleste más de la cuenta (ver web), también el resultado siempre será más barato que si poseemos temas abiertos a la improvisación, los cuales podrán ser más costosos e incidir en el tiempo de la reforma.\nPara esto, es bueno confiar en profesionales de los que poseamos buenas y fiables referencias. En estos casos, las referencias de amigos o familiares que ya han efectuado reformas con éxito, es muy importante en el momento de elegir la persona que nos va a coordinar, tanto el proyecto como la ejecución.\nEl trabajo de esta persona, tratará en coordinar no solamente los diferentes gremios que trabajan en la obra (Dirección de obra), si no la compra y recepción de los materiales, revisar los acabados, el control de calidad, la confección e interpretación de planos y memorias descritos en el proyecto, que aceptemos llevar a cabo y al terminar la obra.\nEs la persona, a la que nos dirigiremos con las dudas o ideas que tengamos y que mediará entre los gremios y nosotros, lo que nos dará una tranquilidad, que hará que nuestra obra sea una etapa de ilusión en lugar de un tremendo dolor de cabeza.\nSi la elección es correcta, no solo quedaremos encantados, si no que ganaremos un amigo, y alguien a quien acudir si precisamos alguna otra cosa en un futuro.


El consumo en los hogares: La columna de Carle & Andrioli - 970 Universal\nDarío Andrioli, de Carle & Andrioli, propuso a los oyentes de Punto de Encuentro analizar cómo se comportó el consumo el año pasado impactado por el COVID-19, su relevancia para nuestra economía y las expectativas de los consumidores.\n¿Cómo podemos evaluar el comportamiento del consumo en el año que recién terminó en el marco de la pandemia?\nEn 2020 el desempeño del consumo presenta una caída de 6% en los primeros nueve meses respecto a igual período de 2019, de acuerdo a información de Cuentas nacionales.\nPero es necesario analizarlo por trimestres:\nEn el primer trimestre (sin impacto aún del COVID) creció 1%\nEn el segundo trimestre (el de mayor impacto de la pandemia) cayó 13%\nEn el tercer trimestre bajó 6%\nPor lo que todo el año 2020 el consumo de los hogares cae algo más de 5% Recordemos que en los años anteriores había moderado su crecimiento: 2018 1.5% y 2019 0.5% (menores niveles que los de 2017 donde el consumo se había expandido más de 4%)\n¿Cómo incide en la actividad económica de nuestro país este menor consumo de 2020?\nEl consumo privado es uno de los componentes relevantes del producto desde el enfoque del gasto, seguido de las inversiones y exportaciones. Por ejemplo en el último año el consumo final privado incidió un 66%, mientras que las inversiones 17 % y las exportaciones 22%.\nUn menor consumo de los hogares se traduce en baja de ventas de bienes y servicios en sectores como comercio, restaurantes, hoteles y esparcimiento.\nTambién un menor consumo determina menores niveles de recaudación impositiva. Por ejemplo en los primeros once meses de 2020 los ingresos por impuestos al consumo bajaron 3%.\n¿Qué factores hay detrás de esta caída del consumo de las familias?\nEl principal determinante en el consumo de los hogares es el ingreso por trabajo de las personas (el ingreso disponible que percibe en forma permanente), y en este sentido este se ha visto afectado por la caída del nivel de actividad económica por la crisis sanitaria.\nSin dudas, en la caída del consumo han impactado tres factores clave:\nMenor empleo (con una tasa desempleo superior a 11%)\nBaja del salario real (2% en 2020, aumentos salariales diferidos)\nIncertidumbre sobre ingresos futuros, que determina menor propensión a gastar\nTambién en las características del consumo pueden incidir otros factores como:\nCambios en preferencias del uso del ingreso del consumidor\nEvolución del dólar de los últimos años: encarecimiento relativo de algunos bienes importados que desestimula consumos de bienes importados\nAdemás, puede incidir un menor dinamismo del crédito al consumo\n¿Cómo se está comportando el crédito para el consumo?\nEn el último trimestre del año, de acuerdo al Monitor de Pronto sobre el mercado de crédito al consumo, se ha estabilizado pero se sitúa en niveles inferiores al de 2019.\nEn esto están incidiendo dos factores. Por un lado, por parte de la demanda de crédito, los consumidores preocupados por su situación económica están más prudentes respecto a tomar nuevos compromisos financieros.\nHay que tener en cuenta que la mitad de las personas con endeudamiento manifiestan haber tenido dificultades para su pago en los últimos meses.\nY por el lado de la oferta, en general también las instituciones financieras en el contexto actual asumen menos riesgos y son más cautelosas (por ejemplo desciende el monto promedio de los créditos otorgados).\nPara finalizar ¿cómo se encuentra la confianza de los consumidores? ¿el consumidor prevé mejoras?\nEl índice de confianza del consumidor, que elabora Universidad Católica, sigue en zona “moderado pesimismo” desde hace nueve meses. Esto se observa también en los todos los países de la región.\nIncidido por el desmejoramiento de la situación sanitaria han caído dos de los tres componentes del índice: situación económica personal y situación económica del país.\nLos últimos informes indican que aumentó la predisposición a la compra de bienes durables, lo que podría estar mostrando una variación en las preferencias en la utilización de los consumidores (hay que tener en cuenta las restricciones para realizar viajes al exterior).\nLas expectativas del consumidor a mayor plazo es menos pesimista que en el corto plazo, en línea con la encuesta de expectativas económicas del Banco Central que muestra recuperación del nivel de actividad en el mediano plazo.\nEscuche la columna de Darío Andrioli, de Carle & Andrioli, para Punto de Encuentro\nImagen: En Positivo.com\n"El consumo de las familias es el principal componente de la demanda"\nCarle & Andrioli analiza los sectores que provocaron un aumento del PBI en Uruguay\nExportaciones, ingreso de turistas, precio de ganado y consumo: la columna de Carle & Andrioli\nAnteriorComenzaron las obras del Ferrocarril Central que modificarán el tránsito por ocho meses en el barrio Capurro\nSiguienteFundación América Solidaria abre convocatoria a jóvenes uruguayos por primera vez


Historia de El Señor de los Anillos JDR\nClan del Antiguo Sendero :: Juegos de Rol :: El Señor de los Anillos (Coda)\nFanthain el Sáb Nov 10, 2007 7:42 pm\n"El Señor de los Anillos" es el nombre de varios juegos de rol.\nDejando aparte la influencia de Tolkien sobre el "Dungeons & Dragons" de Gary Gygax, el primer juego de rol sobre El Señor de los Anillos fue creado por Iron Crown Enterprises en 1984 con el nombre de "Middle Earth Role Playing" (MERP), y distribuido por primera vez en España con el nombre "El Señor de los Anillos" en 1989 por Joc Internacional. En 1999, la editorial Factoría de Ideas lo reeditó con el nombre "El Señor de los Anillos RPG".\nEn 2000, Iron Crown perdió la licencia de explotación de productos basados en el señor de los anillos, y por eso el juego de rol publicado por Factoría de Ideas desde 2002 que lleva el nombre de "El Señor de los Anillos. El juego de rol." corresponde a otro juego, el juego "Lord Of The Rings Roleplaying Game", escrito por Steve S. Long y otros y publicado por Decipher.\nEL JUEGO DE IRON CROWN\nParece que el sistema de juego de El Señor de los Anillos está basado en Rolemaster y tiene, como Dungeons & Dragons y otros juegos de rol de ambientación medieval, un importante componente de lucha, basado en tiradas de percentil ("d100" en la jerga de los jugadores) y su sistema de golpes críticos es muy detallado. A diferencia de RuneQuest o del juego de rol de La llamada de Cthulhu, la creación de personajes es relativamente sencilla, y los conjuradores (magos, bardos, etc.) son personajes relativamente poderosos desde los primeros niveles. Pero lo más importante de la obra es el trasfondo fantástico en que se desarrollan las aventuras: el mundo de Tolkien, un mundo que casi todos los jugadores de rol y aficionados a la literatura fantástica conocen. Es un juego bastante complejo para jugadores y directores principiantes, ya que sus tablas puede ralentizarlo si no se saben utilizar "muy" bien.\nEL JUEGO DE DECIPHER\nEl juego de Decipher se basa en la siguiente ecuación: 2D6+nivel de habilidad vs dificultad o Número Objetivo. Hace hincapié en la interpretación, las características personales de cada personaje y en la crónica, o narración, que el master puede llevar a cabo. De esta manera, se obtienen personajes que no son tan solo un montón de números sin sentido, y quien los interpreta puede trabajar en ellos como desee. Cabe destacar que el sistema CODA (así se denomina el sistema de Decipher) tiene incorporado ciertos elementos o reglas de otros juegos, como Ars Mágica (los niveles de heridas) o La leyenda de los cinco anillos (reglas para batallas masivas). Basta pensar en su basamento, parecido al sistema D20 de Dungeons & Dragons tercera edición. Actualmente, el Merp ha dejado de publicarse, lógicamente, por ser un juego de hace muchos años ha dejado de tener repercusión en el panorama actual de rol. En cambio, el juego de Decipher, ha obtenido numerosas expansiones, siguiendo el hilo argumental de las películas. De este modo, han aparecido nuevos libros donde se detalla como reproducir fielmente los hechos acaecidos en la comunidad del anillo, Las dos torres o El retorno del rey. También se han publicado varios suplementos donde se expande el bestiario y la magia de la Tierra Media de forma significativa.\nRe: Historia de El Señor de los Anillos JDR\nFanthain el Sáb Nov 10, 2007 7:46 pm\nEste fue el primer juego de rol al que yo jugué (basicamente porque la primera vez que jugué a rol, fue de master en este juego xD)\nSy un experto en él desde la primera edición y tengo la mayoría de expansiones que han salido. Es un juego de fantasía que nada tiene q ver cn D&D, ya que aquí la interpretación es una parte FUNDAMENTAL.\nPara aquellos q les gust el mundo d Tolkien y la interpretación, encontrarán a este juego muy interesante.\nAdemás, las reglas q usa son muy sencillas y el sistema de personajes también lo es. Es bastante equilibrado x asi dcirlo.\nNny el Sáb Nov 10, 2007 8:55 pm\nYo me apunto a jugar una partidita\nhace mucho jugue y me gusto como era y eso, pero la partida no porque el master como que solo nos hacia pelear, conseguir armas, y pelear ._.U


Alfrey • 13/02/2017 19:22:37\nEn las horas punta se echa de menos mayor tamaño y frecuencia de los autobuses para evitar ir como sardinas en lata.\nMaría Oliva • 13/02/2017 10:48:49\nEl transporte público en Madrid es una maravilla en su estructura, pero en funcionamiento esta muy por debajo de sus posibilidades dándole una gran ventaja al transporte privado en zonas centrales donde aquí no debería haber duda del rendimiento de lo público. El metro debería abrir 24h viernes y sábados. Si 24h no es posible, aumentar el horario (ej: de 6h a 3.30h). La RENFE es la única conexión al centro para quienes viven en municipios, y el servicio termina a las 23.30h. Los autobuses lo mismo. No hay que construir, ni reconstruir, sino fomentar y exprimir lo que ya tenemos.\nDolores Garcia • 11/02/2017 11:52:34\nHacer una campaña en pro del uso responsable del vehículo privado. En lugar de demonizar lo: mostrar que en ocasiones no es más efectivo (trayectos cortos tan típicos de los madrileños), ganancia en calidad del aire y de la circulación y de la propia salud. Una campaña donde se muestre que el transporte debe mejorar y que todos ganan.\nJavierS • 10/02/2017 20:17:06\nMás carriles BUS-VAO en vías con varios carriles\nAngel Carabanchel • 14/02/2017 17:12:11\nAscensores en todas las estaciones de metro porque ahora el coche particular es más cómodo para personas de movilidad reducida o con bebés\nLa revolución de todos los días • 13/02/2017 23:59:18\nEstoy de acuerdo con que se priorice el transporte publico colectivo pero eso no significa olvidar el individual.\nPor ejemplo sería necesario hacer parkings públicos o de precio limitado a las afueras de la ciudad proximos a estaciones intermodales importantes para permitir una buena conexión del centro con la periferia sin tener que hacer uso obligado del vehículo privado. Con esto quiero decir, hay que proponer soluciones de movilidad integrales que prioricen el trasporte publico pero que permitan apravechar los beneficios del trasporte privado siempre que sea "regulado".\ncristina b. • 13/02/2017 17:05:18\nSugiero duplicar el número de autobuses públicos y reforzar las zonas de madrid que están "aisladas" o mejor dicho "mal conectadas" con las zonas de especial relevancia. Reforzar sobre todo aquellos trayectos que en la actualidad tienen un recorrido que da "mucha vuelta" o bien requieren más de un transbordo. Ejemplo: para ir de Ventilla a Ciudad universitaria, en coche se tarda menos de diez minutos (por Sinesio Delgado) mientras que en transporte público se tarda aproximadamente 45 minutos lo que desincentiva el uso de este.\nCarmenPerona • 11/02/2017 10:11:14\nSiempre y cuando el transporte publico mejore su accesibilidad, frecuencia de paso y sea mas barato.\nÁlvaro Gaertner • 13/02/2017 16:11:06\nya es mas barato que el coche, solo hay que tener en cuenta que el coche tiene muchos costes aparte del carburante\nsaki • 04/03/2017 11:33:37\nEs cierto, casi nunca lo pensamos, pero echando cuentas a 10 años, comprar un coche medio (15000€) y mantenerlo en condiciones con todos sus gastos y usarlo a diario para hacer 20+20Km mas lo que se puede hacer en 15 días de vacaciones y algún finde que sales en él. A mi me ha supuesto unos 60000€. Puedes descontar los 2500€ que te pueden dar por el luego, pero vamos que sale a unos 6000€/año. Lo que si uno se pudiese mover con algún tipo de combinación de transporte público a diario y si necesita alquilar un coche para vacaciones o alguna escapada. Aún se podría ahorrar mucho.\nLacaniana • 14/02/2017 11:09:40\nSuspender el tráfico de particulares en toda la "almendra" centro de Madrid.\nConstrucción de parking gratuitos en las estaciones de RENFE de la periferia.\nlourdes cuevas • 15/02/2017 13:42:00\nCreo que los residentes en la almendra deberíamos tener prioridad de circulación sobre los que vienen de fuera. Como en las areas de residentes.No parece lógico que se nos impida sacar el coche de casa y que estemos pagando el impuesto de circulación.\nsodom • 13/03/2017 15:21:11\nEstoy de acuerdo, Lourdes. Pero es cierto que es difícil de regular. Mi hermano vive en Letras y siempre se queja porque él usa carsharing y no le dejan meter el coche de carsharing en el barrio, mientras que sus vecinos sí pueden hacerlo con el suyo. Y los taxis creo que también deberían poder entrar, aunque eso de que estén dando vueltas sin llevar a nadie...\nEstaVez • 12/02/2017 18:47:49\nEn algunos ejes hay tanta demanda que los autobuses no son eficientes (poca capacidad y solo una puerta de entrada y salida). Para estos casos los sistemas de tranvía son superiores (mayor capacidad, fases de entrada y salida de pasajeros más rápidos). Sería el sisteme perfecto para ejes como la Castellana, Calle Princesa, Gran Vía, Calle Alcalá. Hay muchas ciudades de la península que han vuelta a incorporar el tranvía con mucho éxito que a lo largo tiene un coste de mantenimiento mucho más bajo que los autobúses. Así que espero que Madrid un día vuelva a tener un sistema de tranvía para hacer el transporte públcio más atractivo, cómodo y rápido.


PressReader - La Tercera: 2017-07-06 - Bochornosa actuación de diputados en caso Sename Los diputados que ahora rechazan el informe de la comisión investigadora deben explicar al país el porqué de su imprevisto cambio de criterio.\nBochornosa actuación de diputados en caso Sename Los diputados que ahora rechazan el informe de la comisión investigadora deben explicar al país el porqué de su imprevisto cambio de criterio.\nLA CÁMARA de Diputados rechazó por 47 votos en contra -además de 13 abstencionesel informe de la comisión investigadora del Sename -también conocida como “Sename II”, para diferenciarlo de un anterior informe de la propia Cámara-, en el cual se establece una categórica responsabilidad del Estado en el maltrato y degradación de menores en hogares bajo dependencia estatal, y donde por primera vez se buscó identificar a responsables concretos, entre ellos la exministra de Justicia Javiera Blanco, a quien el informe atribuyó “negligencia inexcusable”. De esta forma, un documento que tomó ocho meses de elaboración y que volvía a relevar las inhumanas condiciones de menores en situación vulnerable, ha quedado en nada.\nSegún trascendió, el artífice de este rechazo fue el propio gobierno, que para estos efectos desplegó un intenso lobby a cargo de cuatro ministros -extrañamente, entre ellos figuraba el titular de Hacienda, cuyo rol estratégico como jefe de las finanzas públicas hace necesario aclarar qué papel desempeñó en estas negociaciones-, para cuyos efectos se elaboró una completa minuta que se distribuyó entre los parlamentarios del oficialismo. Entre otros puntos, allí se hacía ver que era un exceso pretender radicar toda la responsabilidad en una sola persona -cosa que el informe de la Cámara de hecho no hace-, y que al atacar a una ex colaboradora del gobierno también se estaba infligiendo un daño a la propia Presidenta de la República.\nPuesto que desde hace tiempo el gobierno ya había blindado a la exministra Blanco -el corolario de aquello fue haberla nombrado como consejera del Consejo de Defensa del Estado, un codiciado cargo virtualmente vitalicio-, no era esperable que esta vez el Ejecutivo tomara una actitud diferente. Aunque tal proceder es lamentable, pues con ello se minimiza la gravedad de lo ocurrido en el Sename, en cambio resulta profundamente contradictorio el giro de varios diputados, en particular de algunos que fueron partícipes de la comisión investigadora, que habiendo consensuado dicho informe hace apenas semanas consintiendo en individualizar a los responsables políticos-, ahora en sala lo rechazan. En redes sociales, por ejemplo, se han hecho notar, entre otros, los casos del diputado independiente René Saffirio, quien fue uno de los más duros cuestionadores del rol jugado por el Estado -y que incluso había presionado para incluir en este informe a la exministra Blanco-, y de la diputada PC Camila Vallejo, quien anteriormente había hecho una sentida defensa de los niños maltratados por el Sename.\nEs desconcertante que los mismos diputados que habían aprobado el informe en general, ahora señalen que éste es “vago”, “está mal hecho” o es demasiado “genérico”. Sin duda al país se le debe una explicación mejor, que con estupor observa cómo la propia Cámara parece estar vulnerando su propio deber constitucional de fiscalizar los actos de gobierno e identificar las responsabilidades políticas del caso. Queda en evidencia un doble estándar que desprestigia el rol de los parlamentarios, pues no se observa el mismo celo para denunciar los abusos y hacer efectivas las responsabilidades cuando se trata de organismos del Estado que han fallado, lo que de seguro no hubiese ocurrido si las culpables fuesen entidades privadas, a las que ya se les habría demandado un completo plan de soluciones.


UIF bloquea cuentas de líder de Antorcha en Puebla; movía dinero “ilícito” | Ángulo 7\nUIF bloquea cuentas de líder de Antorcha en Puebla; movía dinero “ilícito”\nUIF bloquea cuentas de líder de Antorcha en Puebla; movía dinero “ilícito”. Foto: Twitter/ rosemarie_ale\nAl avanzar en su investigación sobre las finanzas del Movimiento Antorchista, la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) bloqueó cuentas de un “líder de Antorcha en Puebla”, su esposa y tres empresas, desde donde presuntamente se dispersaron recursos de procedencia ilícita.\nDe acuerdo con los datos proporcionados por el organismo, dependiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Pública (SHCP), dicho dirigente –cuyo nombre se reservó– “recibió, en el periodo de 2010 a 2020, recursos en efectivo por un monto de 658 millones de pesos”.\nA ese monto, se suman transferencias interbancarias por 128 millones de pesos, principalmente de sujetos relacionados al sector de la construcción, recibidos entre 2014 y 2019, según un comunicado emitido por la UIF, a cargo de Santiago Nieto Castillo.\nDesde dichas cuentas –abunda la dependencia– se enviaron, mediante transferencias bancarias, “18 millones de pesos, destacando 3 personas morales, identificadas como empresas fachada, a las cuales les mandó 3.6 millones de pesos”.\nEsta información surge a semana de que trascendiera que la UIF, en conjunto con las fiscalías de Puebla y el Estado de México, habían emprendido el congelamiento de cuentas de dirigentes de “Antorcha Campesina”, tras detectar que la organización recibió recursos en efectivo “al margen de la ley”.\nEn respuesta, líderes estatales y nacionales de la organización, históricamente afiliada al Partido Revolucionario Institucional (PRI), han protestado por lo que consideran “persecución política” por parte de Morena, sosteniendo que todos sus recursos son lícitos.\nBloqueo de cuentas Antorcha Puebla


SimetrÍa CapÍtulo Iv - Parzenon60 - TusTextos.com\nterror ciencia ficcin\nEl comisario Moss aparcó su automóvil frente a la vivienda de Carlota y Frederic Snobs. El matrimonio vivía en un pequeño barrio residencial donde las casas eran idénticas. Cada una gozaba de un pequeño jardín que rodeaba por igual la edificación. En los años 30 una compañía que explotaba la mina de cobre cercana las construyó para sus operarios de alto rango. La empresa cerró años atrás, cuando dejó de ser rentable el mineral, pero como la mayoría de los trabajadores habían alcanzado la edad de la jubilación permanecieron habitando en el mismo lugar. Era una colonia homogénea que parecía una pequeña ciudad distinta dentro de la ciudad. El policía se admiró de que los habitantes de esa urbanización hubieran mantenido la estética también en los jardines que contaban con una vegetación muy similar. Las mismas plantas y flores los adornaban sobre un césped bien cortado. Los cipreses que reforzaban el muro exterior formaban un rectángulo verde, tupido y bien delimitado.\n-Estos mineros mantienen el orgullo y el espíritu corporativo- pensó. Cada vivienda es un réplica de la otra. Como si estuvieran clonadas. Es admirable tanta homogeneidad en un grupo extenso de personas. Nadie ha decidido dar un toque personal a este ambiente unificado.\nMoss prefirió utilizar su coche privado y actuar solo para llamar lo menos posible la atención. De traer como acompañantes a cualquiera de sus atrabiliarios subordinados, antes o después hubieran armado jaleo. Aparte de eso dos o más miembros juntos constituían una fuerza coactiva para los viejos y Moss quería ganarse su confianza. De comenzar un interrogatorio acompañado de una panda de tipos uniformados con malos modos y aspecto amenazador no sacaría nada en claro. No consiguió su objetivo de disimular su presencia porque de inmediato dos enormes perros de una raza que no supo determinar se encaramaron a la valla en actitud amenazadora ladrando con estrépito. Por fortuna los transeúntes estaban acostumbrados a esos sonidos poco agradables y nadie se percató del intruso. Tampoco los habitantes del lugar se inquietaron por los aullidos. Esperó unos momentos sin detectar ninguna luz encenderse en las ventanas. Junto al buzón de los Snobs incrustado en un pequeño muro que soportaba las rejas, colgaban dos hilos de cobre de colores y un apéndice redondo de plástico que no podía ser otra cosa que un timbre. Sin desechar el temor a electrocutarse pulsó el botón dos veces con el dedo índice apartándolo instintivamente.\nNo tuvo que esperar mucho. Un hombre de avanzada edad abrió la puerta. Escrutó con la mirada y de inmediato le reconoció.\n-Adelante comisario si empuja la puerta se abrirá. Tengo que arreglar pronto esa cancela que lleva tiempo rota.\n-Si es tan amable me gustaría que controlara a los perros. Creo que no les gustan los extraños.\nEl viejo con una agilidad impropia de su edad neutralizó a los canes sujetándolos con correas de cuero que ató a la valla.\n-Sabíamos que, antes o después, vendría comisario. Ayer le estuvimos observando cuando se llevaron el cadáver de la pobre Dorotea. Mi esposa fue quién les avisó. Tres días sin ver a la señora Hunt no presagiaban nada bueno. ¡Qué fatalidad!\nMientras hablaba el señor Snobs acompañó al comisario hasta el dintel de la entrada. Con un gesto casi reverencial le indicó que pasara. El hogar estaba impregnado de un estupendo aroma a café. De pié junto a una mesa redonda adornada con un mantel blanco de hilo se hallaba Carlota Snobs vaciando la cafetera en tres tazas de porcelana. A Moss le llamó la atención la diferencia de edad del matrimonio. La mujer debía tener veinte años menos. Y vista de cerca confirmó que las facciones lustrosas que percibió el día anterior no fueron un espejismo. Carlota, bastante excedida de peso, jadeaba con sobrealientos de asmática cada vez que hacía un movimiento aunque no requiriera ningún esfuerzo.\nCon la misma cortesía que su marido, invitó al comisario a sentarse mientras le echaba azúcar en el café. El policía con disimulo observó con atención la vivienda para intentar hacerse una composición de lugar y situar a la pareja en el entorno correcto o captar algún detalle revelador. La única información que logro por este método fue comprobar que el matrimonio mantenía la casa con una pulcritud envidiable.\nA Moss le escamó que de entrada los viejos le recibieran con tanta amabilidad y pocos recelos. En un primer momento, el día que conoció la muerte de Dorotea, le asaltó alguna sospecha en cuanto a la posibilidad de que viejas rencillas entre vecinos hubieran llevado al asesinato de la vieja. Al conocerlos personalmente descartó por completo esa opción de inmediato. Al menos en apariencia eran incapaces de cometer un crimen.\nLe vinieron a la mente recuerdos de alguna película en la que dos venerables ancianos, de puertas para afuera, asesinaban a cuantos incautos osaban acercarse a su casa, convirtiendo el jardín en un cementerio y el sótano en la cámara de los horrores. No adivinó finalmente el título quizás porque estaba confundiendo varios filmes distintos, pero la idea no se apartó de su mente durante todo el tiempo que le ocupó la visita. Mayor horror le produjo el imaginar por allí a la horda de bestias que tenía bajo su mando excavando compulsivamente en busca de restos humanos. Ni en la peor misa negra se llegaría a ese grado de irreverencia.\n-Celebro su hospitalidad y estoy seguro que colaborarán en cuanto sea posible. El motivo de mi visita lo conocen de sobra y las preguntas se ajustarán al guión que ustedes esperan, así que pueden empezar a contarme lo que consideren relevante -dijo para evitar cierto rubor que comenzaba a reflejarse en su rostro.\nMoss advirtió que la pareja estaba orgullosa de tratar con la policía. Les hacía sentirse importantes.\n-Dorotea tenía un carácter especial- comenzó a hablar la mujer sin dejar de respirar fatigosamente. Desde luego no se granjeó las simpatías de nadie. Pero no era un monstruo. En ocasiones te retiraba el saludo por la nimiedad más simple y en otras hubiera dado gustosa su sangre por favorecerte. Más bien sería de esa clase de personas que no tienen amigos ni enemigos. Una vieja maniática tan insignificante que costaba reparar en ella.\n-¿Saben algo de su economía? ¿Conocen si había suscrito alguna póliza de vida o si tiene herederos impacientes? -inquirió Moss\n-Era una pensionista de viudez- la señora Snobs se había autoproclamado interlocutora- y claro, nosotros no estamos al corriente de sus finanzas, si bien creo que la totalidad de su patrimonio lo constituía la casa.\nAl comisario le descomponía el trabajo en vano. Había perdido toda esperanza de encontrar un mínimo indicio que seguir. Tenía la seguridad que las siguientes preguntas no iban a tener una respuesta que le llevara a alguna parte. No estaba dispuesto a pasar la tarde escuchando los cotilleos propios de vecinos con mucho tiempo libre y sin otras ocupaciones que cuidar el jardín. Decidió abreviar.\n-Bien díganme si observaron algo extraño, diferente en el comportamiento de Dorotea los días anteriores a su muerte. O si vieron entrar o salir personas desconocidas. Algún grito o ruidos de pelea, nunca sabemos dónde puede haber una pista.\nSe produjo el primer silencio en la asamblea. Moss percibió que había llegado al punto donde la pareja tenía algo que decir.\n-Creo que deberías contárselo Carlota- por primera vez desde que se sentaron habló Frederic Snobs. Lo hacía como disculpándose por terciar en la conversación.\ntartamudeó la señora. Igual es una tontería y el comisario me toma por una chiflada. No sé si tiene la importancia necesaria para ser tenido en cuenta por la policía- mintió la anfitriona pues nada deseaba más que contar lo que sabía, lo que no sabía y lo que imaginaba.\n-Dispongo de tiempo señora Snobs, creo que nada perderé por escucharla. Adelante por favor-dijo al comisario con poca convicción mientras anudaba los dedos de las manos en torno a la rodilla derecha que tenía flexionada.\n-El caso Carlota bajó el tono de su voz hasta convertirlo en sigiloso- es que la noche que falleció, Dorotea anduvo por el jardín de una manera bastante extraña. Me asustó un poco verla comportarse de esa manera-\nMoss no quiso interrumpirla y la interrogó con la mirada.\n-Ya había caído la noche y la iluminación de su jardín era escasa. En este barrio hay pocas distracciones y a riesgo de lo que usted pueda pensar, no tengo vergüenza en reconocer que me gusta mirar por la ventana. Me siento como acompañada cuando lo hago. Dorotea se dirigía del jardín al porche, después de regar las plantas y cortar unas flores para decorar la mesa, pero, y aquí empezó todo, andaba al revés, hacia atrás. Sin embargo no sabría decirle cómo, pero se acercaba a la casa. ¿Ha visto algo semejante comisario? Debió intuir que yo la observaba porque se detuvo un pequeño instante, giró la cabeza y me miró, pero no hizo gesto o ademán de saludarme. Estaría por jurar que no me reconoció. Como si nada hubiera ocurrido, continuó el pequeño paseo en dirección a la puerta. Mi primer pensamiento fue que había perdido por completo la cordura o que tal vez estuviera enfadada conmigo a causa de cualquier pequeñez sin importancia. Eso era frecuente en ella. Pero intrigada por aquella actitud tan extraña me mantuve espiándola, por así decir. El que me negara el saludo, insisto, no fue lo que me llamó la atención, pero que hiciera un extravagante ejercicio digno de un showman, si. Esa forma de proceder ya era rara, sin embargo, lo escalofriante es que era Dorotea, pero no era ella. Estaba como apagada. Mi vocabulario es escaso y describirla me resulta complicado por lo que en este punto precisaré de su máxima atención. Hace tiempo que Dorotea se abandonó bastante y no le importaba deambular por las proximidades de la casa en camisón u otras prendas poco aconsejables para ser vista en público. Cuando alguien aludía a esa manera de vestir, respondía ofendida que su casa era un castillo y actuaba en cada momento como mejor le parecía. Digo esto porque justo esa noche llevaba puesto un batín blanco que, como ella, se antojaba sombrío. Y al decir sombrío y oscuro no me refiero al sentido siniestro del término, ni al color de la prenda, sino a una evidente falta de luz- la mujer parecía dosificar las palabras, las medía y vocalizaba poco a poco para que fuera calando su impacto mas profundamente y la atención del policía se centrara por completo en su argumentación.\n-¿Les consta si tenía alguna hermana o familiar que se le pareciera?- esta vez el comisario entendió mejor centrar la cuestión- ¿Una hermana gemela quizás?\n-No, no, le digo que era ella, pero como en una versión diferente. Algo similar a cuando ves un negativo fotográfico si tuviera que utilizar un símil. Su actitud, sin embargo, la calificaría de natural. Ese doble fantasmal se movía con normalidad, sin aparentar nada extraño. El semblante y los gestos no mostraban el menor síntoma diferente, aparte de esa opacidad que le he mencionado. Creo que era igual de ignorante de los hechos que iban a producirse como la propia Dorotea. Y hay más comisario. Antes le he mencionado que era noche cerrada y había poca luz. Ahora bien, mi vista aún es buena y sobre todo estoy acostumbrada a mirar en la oscuridad. El área por la que transitó esa Dorotea estaba más oscura. Su negrura vaciaba algo de la escasa luz que había. Una especie de cono negro la rodeaba. Incluso las farolas del jardín que a esa hora ya las había encendido no alumbraban. Como si la luz estuviera retenida dentro de las bombillas que sólo emitían un haz mortecino. Quisiera plasmar bien lo que trato de decirle comisario, me entenderá mejor si le digo que la zona estaba falta del brillo natural de las cosas. No fue una alucinación ni un sueño. Lo que vi fue tan real como usted o como yo- la entonación de Carlota Snobs había llegado a un punto siniestro.\nLos tres congregados parecían contener la respiración. El tic tac de un reloj de péndulo que se hallaba en la habitación contigua se escuchaba con claridad, sirviendo de lacónica banda sonora a la triste reunión. Moss trató de romper el clima tenebroso que comenzaba a reinar. Estaba entrando tan de lleno en la historia que se sentía seguro dentro del saloncito con la compañía del matrimonio. El resto del mundo fuera de aquella estancia le parecía frío y hostil. Y hasta le entró cierto temor irracional al pensar que antes o después tenía que salir y enfrentarse a lo que hubiera fuera. Sonaron siete campanadas en el reloj. Moss esperó que terminara el gong de la última para volver a preguntar. Ganó tiempo porque durante unos instantes no sabía qué decir. De haber estado solo hubiera sido incapaz de ir a mirar la clase de reloj que anunciaba la hora con esa solemnidad. Ni con su pistola en la mano. Atravesar pasillos oscuros con puertas amenazadoras a los lados le producía escalofríos sólo de pensarlo. Los viejos mantenían el resto de la casa en la penumbra más absoluta. Buena forma de observar detrás de una ventana sin ser vistos, pero consideró particularmente aterrador vivir en esa casa donde la luz parecía restringida únicamente al habitáculo donde se hallaban los propietarios en cada momento.\nMoss pensó lo interminables que podían ser las tardes lluviosas de invierno en aquel ambiente, cuando la noche adelantaba su llegada poco después de pasado el mediodía.\n-¿Tiene usted inquietudes religiosas? ¿Me intenta convencer que el alma de Dorotea al fallecer andaba paseando plácidamente por el jardín?\nMoss sin pretenderlo resultó irónico. Conjeturó que Carlota quizás escenificaba una recreación de sus pensamientos. Que podía estar dando forma a cualquier arquetipo de su subconsciente. Tal vez estuviera construyendo una historia en torno a creencias preestablecidas. Por eso intentó descubrir las bases más íntimas de la psicología de la mujer. Aunque Carlota hablaba con una determinación bastante convincente. Moss no se hallaba ante una persona ignorante ni supersticiosa. Al contrario, su discurso era más propio de una persona con una cultura más notable de la que Moss esperaba en un principio. En el exterior se escuchó el ladrido de los perros que fueron bajando el tono hasta parecer un lamento.\n-Comisario no debo explicarme bien. Esa figura espectral apareció cuando Dorotea vivía y era ajena al terrible fin que le esperaba. De eso estoy segura. Tenía unas costumbres rutinarias y escuché como a las nueve apagó la radio para encender el televisor y ver su serie favorita. Por unos instantes, no fui capaz de pensar con lógica. Me invadió un pánico sobrenatural y vine a sentarme al sofá a recapacitar sobre lo que había visto. Estaba tan nerviosa que tardé más de una hora en contarle a mi marido la experiencia. Y lo que sigue puede que fuera debido a la sugestión, pero cuando venía a sentarme a recapacitar sobre lo que acababa de ver, juraría que a mis espaldas brilló como un resplandor, el destello cegador de un fogonazo, algo similar a un relámpago con una intensidad que debió verse en muchos kilómetros a la redonda. Pero la duración fue aún mucho más breve que la de un rayo. Un lapso infinitesimal, tan corto que ni el tiempo pudo capturarlo. Mucho más rápido y breve que un pensamiento. Al fin, se impuso el terror a la curiosidad y no pude soportar mucho tiempo en mi mente esa visión de Dorotea. Ni por todo el oro del mundo hubiera vuelto a mirar por la ventana esa noche, ni en el sentido de la vivienda de Dorotea, ni en cualquier otro- la señora Snobs al rememorar tales momentos denotaba un nerviosismo cercano al miedo. Su marido se atrevió a confirmar la narración con una anécdota.\n-Fue la primera vez que los ojos de Carlota revelaban terror en los veinte años que la conozco. Mi mujer nunca ha apartado la vista ante una escena desagradable. Hasta una vez que atendió a un herido en un espeluznante accidente de tráfico lo hizo con un valor y fortaleza encomiables-dijo entre orgulloso y adulador Frederic.\nMoss se felicitó por tener delante el magnífico café. En ese momento hubiera pagado una fortuna por él. Advirtió que tenía la boca seca. Sorbió un largo trago, dejó caer la taza sobre un pequeño plato que resonó con fuerza, suspiro profundamente y continuó el interrogatorio.\n-¿Entonces la muerte adoptó una forma corporal para venir por ella?- Eric se preguntó que hacía allí y por qué desvariaba de esa forma.\n-Entramos en un terreno difícil comisario. Soy una persona ignorante y no tengo ninguna teoría formada, ni tampoco me veo capacitada para hacerlo. Dudo mucho que la muerte adquiera figuras humanas o de cualquier otra naturaleza. Eso queda para la mitología. Lo único que le puedo asegurar es que aquello era Dorotea, otra Dorotea. Y prueba de ello, y es algo que he recordado después, es que ni uno sólo de los más de treinta gatos que Dorotea cuidaba, rondaba por allí. Eso para quien conocía un poco a la difunta es imposible. Los gatos eran parte del mobiliario de la casa y de los aledaños. Fue la primera y única vez que se alejaron de ella. Sin duda percibieron algo que les asustó. Las palabras en ocasiones no describen con exactitud lo que la vista percibe. Ahora tendrá que emplear la mejor intuición de policía para captar lo que le quiero decir; diría que en aquel ser, había una parte que era Dorotea y otra que no lo era.\n-Desde esa noche supe que algo iba a cambiar. Carlota no mostraba el menor interés en que el comisario se marchara y continuó hablando- Me mantuve alerta y por desgracia mis temores se confirmaron. Varias veces estuve tentada de acudir a su casa con cualquier pretexto para comprobar que todo seguía en orden, pero su carácter huraño me detuvo. De ser imaginaciones mías, Dorotea, que no tenía nada de tonta, se hubiera ofendido bajo la creencia que algún interés oculto me llevaba a su casa. En estos instantes tengo remordimientos por dejar pasar tanto tiempo antes de poner sobre aviso a las autoridades. Es terrible, la infortunada vivió y murió sola sin que nadie la echara en falta en varios días- la voz de Dorotea sonó con una tristeza superior a la Moss hubiera esperado después de toda la charla.\nMoss terminó simpatizando con aquella cuarentona de mejillas sonrosadas. El instinto policial le decía que la mujer fue sincera en cuantas cosas dijo ver y sentir. Otra cuestión es que fuera una experiencia subjetiva. Un poco violento por el exquisito trato recibido, se despidió del matrimonio con toda la educación que fue capaz. La pareja de pensionistas quedó algo decepcionada al no obtener del policía la promesa de mantenerles informados. Como testigos directos esperaban tener un protagonismo importante en el asunto. Una mirada de complicidad se cruzó entre ellos. A pesar de las cordiales protestas de Moss le acompañaron ambos hasta la puerta de la calle, obligándole a que se llevara como regalo un pastel que era un manjar de dioses, en opinión de Frederic.\nUna vez sentado de nuevo al volante, Moss pasó unos minutos meditando sin arrancar el motor, hecho que no pasó desapercibido para el matrimonio Snobs que se atrincheró de nuevo detrás de la ventana. El relato de esa fisgona le había impresionado más que cuando se enfrentó a un atracador pistola contra pistola. Durante el camino de vuelta su pensamiento no fue capaz de desprenderse de una vieja oscura compuesta de cenizas que sonreía con una mueca siniestra.\nParzenon6031 de agosto de 2015\n641 lecturas | 1 comentarios\n1118 lecturas | 1 comentarios


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Morena buscará que violencia de género cause nulidad electoral – El Financiero\nMorena buscará que violencia de género cause nulidad electoral\nEl grupo parlamentario de Morena en el Congreso de la CDMX presentará iniciativas de reforma a la Constitución local para que la violencia de género sea considerada delito electoral.\noctubre 01, 2018 | 16:30 hrs\nEl grupo parlamentario de Morena en el Congreso de la Ciudad de México informó que presentará iniciativas de reforma a la Constitución local para que la violencia de género sea una causal para anular una elección.\nAnte la resolución de la Sala Superior del Tribunal Electoral del poder Judicial de la Federación de mantener la alcaldía de Coyoacán a Manuel Negrete, pese a las acusaciones de haber usado violencia de género y recursos públicos para su campaña, los diputados de Morena anunciaron los cambios que se necesitan a nivel local y federal.\n"Estaremos presentado próximamente la reforma a la Constitución local y a las leyes secundarias para que la violencia de género política pueda ser considerada como un delito electoral. Necesitamos tipificar la violencia y el reconocimiento de la violencia política de género como una agravante y una causal de nulidad de una elección", informó Paula Soto, presidenta de la comisión de Igualdad de género.\nLa legisladora explicó que la Suprema Corte invalidó el avance que se había logrado en la Constitución de la Ciudad de México, que sí considera la violencia de género como un delito, por lo que se buscará cambiar el Código Electoral local para tipificar, de forma penal, la violencia de género.\nAdemás, recordó que en la pasada Legislatura la propuesta avanzó en el Senado; se envió a la Cámara de Diputadas y ahí se detuvo. "Se logró al final, pero se puso con efectos al 2021. La violencia política de género será causal de nulidad o podrá avanzar en tener la causal de tipo penal hasta 2021", explicó.\nAl respecto, detalló que en el congreso local se puede avanzar en las leyes del Código Electoral de la Ciudad de México, ya que por ahora no se puede reformar la Constitución.\nAl respecto, el diputado Alejandro Encinas reprochó a los magistrados la falta de valor para imponer una sanción ante delitos comprobados, por lo que aseguró que los diputados se mantendrán vigilantes de las acciones en la delegación Coyoacán.\n"Yo digo que le faltó valor al Tribunal Electoral para asumir una sanción ante la evidencia de la violación flagrante a la ley, y no puede reconocer delitos y mandar a otra autoridad hacer cumplir la ley, porque dice sí hubo violencia política de género", dijo.\nConsideró como lamentable la decisión del Tribunal porque se envía un mensaje de impunidad para violar la ley. "Maltrátala, pero poquito; o maltrátala mucho, siempre y cuando la diferencia de resultado electoral sea mayor a 11 por ciento", dijo.\nPor su parte, el diputado Carlos Castillo aseguró que su bancada se mantendrá vigilante para que no se utilicen recursos públicos para un grupo político.\n"No vamos a permitir que el gobierno de la alcaldía de Coyoacán se utilice para beneficio de grupo, les decimos a las personas habitantes de esta demarcación que vamos a defender su derecho a un buen gobierno, a vivir en paz y tranquilidad accediendo a servicios públicos de calidad sin que les sean condicionados, el Congreso de la Ciudad de México tenemos la facultad constitucional de revisar la correcta utilización de los recursos públicos y la haremos valer", advirtió.\nMorenaviolencia de géneroCongreso de la Ciudad de Méxicodelito electoral


Reelección Presidencial | El Comercio\nFrancisco Llanes S.\nEl presidente Correa dice que el excanciller alemán, Helmut Köhl, se quedó dieciséis años en el poder, y que también lo hizo por largo tiempo (14 años) el ex presidente del Gobierno español, Felipe González, y añadió que en esos países no se cuestiona la reelección.\nEs cierto, pero a diferencia de lo que ocurre en países como el nuestro, allá se respetan las reglas de juego de la democracia liberal: si quien está en el ejercicio del poder, como ocurrió con Köhl y González, se candidatiza, no se aprovecha de su posición para tener ventaja sobre el resto de candidatos; lo hace en las mismas condiciones de igualdad, es decir, sin utilizar a su favor los recursos del Estado. Además, en esos países los organismos electorales son imparciales y transparentes; los candidatos no se ocupan de estos porque saben que se sujetan estrictamente a las normas.\nEn cambio, en países como el nuestro, donde existe la reelección, el Presidente-candidato aprovecha de su condición de Jefe de Estado para no respetar la norma y utiliza en su favor los recursos estatales, dejando al resto de candidatos en desventaja.