Portada | Política Exterior | ¿Cómo debe la UE tratar con una Rusia post-BRIC?\nBen Judah, policy fellow en el European Council on Foreign Relations (ECFR), ha sido corresponsal de Reuters en Moscú. Jana Kobzova es coordinadora del programa Wider Europe en el ECFR. Nicu Popescu, senior policy fellow en el ECFR, ha sido investigador e\nLa crisis ha mostrado que Rusia no puede seguir el dinamismo económico de Brasil, India y China. A un crecimiento más lento se añade la creciente frustración ante el regreso de Putin. En este nuevo contexto, la UE debe buscar un acercamiento más eficaz con Moscú.\nLa crisis económica mundial ha hecho añicos el sueño de Rusia de ser un BRIC en igualdad de condiciones con China, India y Brasil. Allá por 2007, Moscú era una ciudad con la pedantería política y el debate sobre política exterior de una potencia en ciernes: espoleada por las altas tasas de crecimiento económico y el aumento de los precios del petróleo, Rusia creía ser incombustible. Como presidente entre 2000 y 2008, Vladimir Putin era la encarnación de esta visión de una Rusia renaciente. Durante su época como presidente, siguió una política de “divide y vencerás” respecto a la Unión Europea y, de ese modo, frustró las ambiciones en política exterior de la Unión. Pero algunos de los pensadores pro-Kremlin, convencidos de que Rusia despuntaba con los demás BRIC, temen ahora que esté cayéndose con la UE. Rusia ya no tiene el optimismo de una potencia emergente. En lugar de eso, tiene el pesimismo de Occidente.\nLa UE se ha pasado los cuatro últimos años fantaseando con la idea de que el sucesor de Putin como presidente, Dmitri Medvedev, transformaría poco a poco Rusia en un país moderno y en un socio mejor. Ahora, es muy probable que Putin vuelva a la presidencia y, por tanto, a la primera línea de la política exterior. Algunos temen que esto se traduzca en un regreso a la política exterior de sus dos primeros mandatos. Pero dentro de Rusia, muchos temen más bien el estancamiento y la “breznevización”. En otras palabras, independientemente del regreso de Putin y su retórica enérgica, Rusia es ahora un país “post-BRIC”. Aunque no sufre un declive profundo, se está estancando, tiene una corrupción generalizada, un gobierno disfuncional y una insatisfacción creciente con la cúpula del poder. Sin unas mejoras drásticas –pero improbables– en la forma de gobernar, está claro que no puede seguir el ritmo del dinamismo y las perspectivas de crecimiento de los demás BRIC.\nAl mismo tiempo que la UE se esfuerza por resolver la crisis del euro y se enfrenta a la posibilidad de lo que la directora-gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, ha denominado una “década perdida”, debe encontrar también el modo de colaborar con una Rusia post-BRIC. Estados Unidos está volviendo a centrarse en el Pacífico y restándoles gradualmente prioridad a rusos y europeos del Este. La UE, que no puede permitirse el lujo de hacer lo mismo, tendrá que desempeñar una buena parte de la función política que tradicionalmente ha asumido EE UU en la región. Como socio, Rusia podría contribuir a reforzar la estabilidad y el dinamismo económico europeos en el continente. Como amenaza, por el contrario, representaría un desafío permanente para la unidad de la Unión y sus intereses regionales. Pero tanto si la UE quiere aprovechar la posibilidad de una colaboración con Moscú como si quiere minimizar la amenaza que representa, necesita una estrategia para una Rusia post-BRIC. Con el turbador fantasma de una Europa de dos velocidades en asuntos económicos y monetarios, existe una necesidad mayor que nunca de que los Veintisiete alcancen más unidad y adopten medidas conjuntas a fin de impedir el fracaso de su política exterior común.\nEl estancamiento de Rusia\nEn 2006, Ekspert, la revista intelectual y progubernamental rusa, predecía que el rublo se convertiría en una divisa de reserva mundial y que Moscú llegaría a ser una de las capitales financieras del mundo. Tras las humillaciones de los años noventa, la expansión económica a principios de la década de 2000 devolvió la confianza a Moscú, y con ella una política exterior más firme. El Kremlin estaba convencido de que Rusia volvía a ser una gran potencia. En su discurso sobre el estado de la nación de 2007, el propio Putin declaraba: “Rusia no solo ha superado del todo un largo periodo de declive de la producción, sino que ahora se encuentra entre las 10 primeras economías del mundo”. El mismo año, Putin presumía ante Europa de que “los historiadores juzgarán lo que mi pueblo y yo hemos logrado en ocho años. Hemos restablecido la integridad territorial de Rusia, reforzado el Estado, avanzado en la dirección de un sistema multipartidista y recuperado el potencial de nuestras fuerzas armadas”.\nSin embargo, las turbulencias económicas han castigado a Rusia casi con la misma dureza que a la UE. De hecho, en 2009, Rusia vio caer su PIB mucho más que cualquier otro Estado del G-20. En 2011, Ekspert publicaba algunos artículos sobre el amenazador fantasma del estancamiento. Las élites rusas, obsesionadas con la estabilidad, quedaron impresionadas por la vulnerabilidad puesta en evidencia debido a su excesiva dependencia económica del petróleo. El estado de ánimo de las clases medias, las grandes ganadoras de la época de los BRIC y cruciales para que la modernización tenga éxito, es cada vez más pesimista. Esto significa que aunque Putin vuelva a volver a la presidencia, liderará una Rusia diferente de la de sus dos primeros mandatos.\nSoñar con los BRIC\nEl orgullo desmedido de la élite rusa antes de la crisis se basaba en la creencia de que su país había conseguido una hazaña macroeconómica y seguiría creciendo a lomos de los elevados precios de las materias primas y una clase media en expansión. Fiándose del informe de Goldman Sachs de 2003 que agrupaba a Rusia con Brasil, China e India como las cuatro mayores economías emergentes del mundo, las élites rusas creían que el país podría seguir creciendo rápidamente hasta alcanzar a Occidente.\nEn 2008, Putin se jactaba de que el PIB de Rusia superaría al de Reino Unido y Francia en 2009. Los ideólogos del Kremlin incluso sostenían que Rusia tenía ya el poder y la riqueza necesarios para crear una “Unión Europea del Este”, como contrapeso de la UE. La prosperidad permitió a Putin no solo consolidar su poder, sino también crear el llamado “consenso de Putin”. Desde un punto de vista económico, quería que los inversores extranjeros fuesen socios subordinados y defendía las corporaciones estatales, especialmente en el sector energético. Esta filosofía giraba en torno a la visión de Rusia como una “superpotencia de la energía”. Las miras no estaban puestas en diversificar la economía y alejarla de su dependencia del petróleo, sino en el modo de convertir estos activos en armas políticas.\nCon esto en mente, el gobierno recuperó el control sobre la mayor parte del sector energético, creó una multitud de empresas estatales en sectores tan diversos como la banca o la alta tecnología y limitó la inversión extranjera en “sectores estratégicos” de la economía. Las autoridades rusas solían intimidar a las empresas de la UE. Por ejemplo, BP y Shell se vieron forzadas a ceder a Gazprom sus participaciones mayoritarias en los yacimientos de gas Sajalin II y Kovitka. En lugar de buscar asociaciones económicas con la UE, Rusia terminó envuelta en disputas o prohibiciones comerciales con una docena de Estados miembros, y trató de imponer su programa energético.\nPolíticamente, el “consenso de Putin” se centraba en establecer una “vertical del poder”, un eufemismo para referirse a la centralización, con el gobierno justificando el retroceso en las libertades civiles y la autonomía regional mediante alusiones a amenazas extranjeras o internas. El régimen se definía cada vez más a sí mismo en contraposición a Occidente: rechazaba las normas occidentales promoviendo la idea de la “democracia soberana”, que especificaba que Rusia buscaría su propio desarrollo autónomo. Moscú también sacó partido de la nostalgia por la potencia soviética: promovió una rehabilitación parcial de Stalin como un “gestor eficaz” y rindió honores al KGB. Putin describía la caída de la Unión Soviética como “la mayor catástrofe geopolítica del siglo XX”.\nLa aprobación ciudadana del sistema de Putin era alta porque se consideraba que el régimen había logrado potenciar crecimiento económico y restaurar el orden y la integridad territorial. A lo largo de la década de 2000, la popularidad de Putin se mantuvo invariablemente alta y alcanzó su techo con un 83 por cien en octubre de 2008, puesto que los ciudadanos atribuían al gobierno el mérito de haber alcanzado algunos de los niveles de vida más altos de la historia rusa y la victoria sobre la insurgencia chechena. Había una satisfacción generalizada por el hecho de que el norte del Cáucaso se hubiese reintegrado en Rusia y los nacionalistas pedían incluso una mayor expansión. Se consideraba que Putin había ganado su guerra contra el terrorismo, mientras la OTAN se hundía en el atolladero afgano.\nAnimada por el éxito económico nacional, la popularidad y una retórica enérgica, la política exterior rusa se fue volviendo más agresiva. El Kremlin empleó los cortes de gas y la presión contra Ucrania, los ciberataques contra Estonia, exigió que EE UU se retirase de Asia Central y, por último, usó la fuerza militar en Georgia en agosto de 2008, a fin de hacer valer lo que Medvedev llamaba “una esfera privilegiada de intereses” en el espacio post-soviético. Moscú adoptó una retórica ferozmente antiestadounidense y esgrimía sistemáticamente su derecho de veto contra las iniciativas occidentales en las Naciones Unidas.\nMientras tanto, coqueteaba activamente con China, Venezuela e Irán. Hacia 2008, las relaciones con Rusia se habían deteriorado hasta convertirse en lo que muchos temían que fuese una nueva guerra fría. Sin embargo, la crisis financiera bajó bruscamente los humos a Moscú.\nEl gobierno ruso no esperaba verse perjudicado por la caída del mercado de valores en 2008. En diciembre de ese año, Putin seguía afirmando que Rusia experimentaría unas “pérdidas mínimas” como consecuencia de la crisis financiera. El Kremlin se quedó atónito cuando el PIB del país se redujo en un 8,9 por cien en 2009 (una contracción mayor que la de Grecia en 2009-10). El Banco Central ruso gastó un tercio de sus reservas de 600.000 millones de dólares en un costoso intento por evitar la caída del rublo. La bolsa rusa retrocedió un 80 por cien, desde el máximo al mínimo, y el petróleo perdió el 70 por cien de su valor, lo que provocó un déficit presupuestario, antes de recuperarse hasta superar los 100 dólares por barril en 2011. El sector privado ruso estaba enormemente endeudado con los bancos occidentales y vio reducirse sus líneas de crédito.\nMoscú capeó la crisis financiera, pero esta hizo añicos las ilusiones acerca de su lugar en la economía mundial y obligó a evaluar nuevamente la trayectoria del país. Pocos analistas rusos creen ya que su país sea un polo importante en el mundo multipolar y existe un nuevo consenso en cuanto a que se necesita urgentemente una renovación nacional. La retórica sobre ser una “superpotencia de la energía” se ha visto sustituida por la necesidad de diversificación y de inversión extranjera para sostener la producción y poner en funcionamiento nuevas reservas de hidrocarburos. “Nunca fui consciente de lo dependientes que éramos de las materias primas y esto me hizo hablar de modernización”, declaraba Medvedev en 2010.\nComo explicaba un exministro de Asuntos Exteriores ruso, “en el futuro, la política exterior rusa será una extensión de la renovación nacional, y esto solo es posible con inversión y tecnología, y solo pueden proceder de un sitio: Occidente”. En concreto, la crisis hizo pedazos la ilusión de que Rusia había logrado una gran hazaña macroeconómica. La tasa de crecimiento prevista de Rusia ha caído hasta el 4,1 por cien en 2011 y el 3,7 en 2012 (por debajo de la de Moldavia o Armenia, aunque todavía más alta que la de la mayoría de los Estados miembros de la UE). Mientras tanto, el presupuesto de Rusia ha crecido en los cinco últimos años hasta tal punto que el precio del petróleo tendría que ser ahora de 116 dólares por barril para poder equilibrarlo, lo que hace aumentar su vulnerabilidad a las fluctuaciones. Esto ha minado la confianza en que la economía rusa fuese a seguir la misma trayectoria que la de China e India. Si los apuros económicos de Occidente se prolongan, Rusia podría volverse más atractiva para los inversores extranjeros. Sin embargo, un analista financiero insinúa que ni siquiera los rusos ricos creen que sus inversiones estén seguras.\nEl crecimiento también se ve limitado por una crisis de gobierno que ha llevado al economista Nuriel Rubini a describir el país como “más enfermo que BRIC”. La crisis de gobierno es una consecuencia de la debilidad institucional, la personalización del poder y la fusión de la propiedad y el poder que definen la política rusa. Hay un problema endémico de malversación de fondos públicos y comportamiento monopolístico por parte de la élite. La mala gestión y la corrupción en las altas esferas han causado un deterioro de los servicios públicos, especialmente en la policía, la seguridad ciudadana, la educación, la ciencia y las infraestructuras. Putin admitía recientemente que nada menos que el 80 por cien de las órdenes del Kremlin a las regiones son ignoradas. En lugar de modernizarse durante la presidencia de Medvedev, Rusia ha ido generalmente a peor en aquellos índices que miden la corrupción, los derechos de propiedad, la facilidad para hacer negocios o la competitividad. En 2010, Rusia era tan corrupta como Papúa Nueva Guinea, tenía los mismos derechos de propiedad que Kenia, resultaba igual de difícil hacer negocios en ella que en Uganda y era tan competitiva como Sri Lanka. Esta sensación de decadencia ha agravado el problema de las fugas de capital, que las autoridades rusas estimaban en 50.000 millones de dólares en 2011. Gran parte de este dinero sale en forma de sumas relativamente pequeñas que solo son atribuibles a transferencias individuales.\nEl regreso de Putin probablemente empeore la crisis de gobierno al personalizar y desinstitucionalizar aún más el poder, a la vez que frustra las ambiciones de una generación más joven de políticos. Rusia se enfrenta ahora a unos importantes desafíos económicos y sociales que pondrán en peligro las perspectivas de crecimiento y la estabilidad a medio plazo, y requerirán un buen gobierno para poder superarlos. El país padece una necesidad crónica de nuevas infraestructuras y de activos industriales modernizados. A pesar de su deseo de más inversiones, la mala prestación de servicios sociales y la corrupción endémica disuaden a los inversores y limitan la productividad. De especial importancia es el hecho de que la producción de petróleo, que aumentó vertiginosamente durante la década de 2000, quedará estancada los 10 próximos años.\nEl mismo Putin, una Rusia diferente\nFuera de Moscú, la combinación de crisis económica y de gobierno ha debilitado la fe de los rusos en el régimen, al que, cada vez más, consideran incapaz de dirigir la economía, combatir la corrupción o controlar el norte del Cáucaso. En 2009, hubo más representantes del Estado ruso asesinados en esa zona que militares estadounidenses muertos en Irak. A Chechenia se la considera cada vez más un Estado independiente de facto con control de su propio ejército y la capacidad de chantajear a Moscú. “Si Rusia tiene suerte, Chechenia se independizará”, bromea un analista ruso. “Si no, Rusia no será capaz de independizarse de Chechenia”.\nMuchos nacionalistas y liberales dudan ahora de las ventajas de una Chechenia rusa. La emigración sin control desde el Cáucaso y Asia Central ha provocado un auge del nacionalismo ruso, el cual ha mutado de expansionista a exclusivista. La campaña cada vez más popular “Dejad de alimentar al Cáucaso” defiende que los escasos fondos se dediquen a renovar el resto de Rusia, y todo el mundo lo considera una forma de decir que se permita la independencia del norte del Cáucaso.\nDe hecho, además de otros acontecimientos como los incendios forestales y los disturbios raciales, la agitación económica ha dejado al descubierto la crisis de gobierno ante los ciudadanos. Los sondeos de opinión han mostrado un marcado descenso del apoyo a Rusia Unida, el partido de Putin, y una población cada vez más pesimista y crítica con la corrupción. La popularidad de Putin disminuye: solo el 47 por cien de los rusos le consideraba “digno de confianza” en noviembre de 2011, en comparación con el 69 por cien a finales de 2009. La mayoría cree ahora que el país es más corrupto que en los años noventa. Pero aunque la insatisfacción se ha generalizado, todavía no ha generado una oposición significativa. En vez de eso, se ha traducido en un aumento de la emigración: al 22 por cien de la población le gustaría marcharse y, según datos oficiales, se estima que 1,25 millones de personas han abandonado el país en los cinco últimos años.\nPreocupantemente para el régimen, los que más distanciamiento muestran son los que más ganaron en la época de Putin: las clases medias. Estos factores han puesto a prueba el “consenso de Putin” de la última década y han contribuido a un replanteamiento de la política exterior.\nTras caer en la cuenta de que Rusia no es un BRIC después de todo, Moscú se ha visto obligado a adoptar una política exterior más cauta y pragmática (en cierto modo similar a la de los primeros años de Putin como presidente, cuando el país sintió por última vez que era débil desde un punto de vista económico). Ha bajado el tono antioccidental de la política exterior de la segunda presidencia de Putin, cuando pretendía expulsar a EE UU y a la UE del espacio post-soviético y bloqueaba las iniciativas occidentales en la ONU. Rusia se ha mostrado más dispuesta a cooperar en relación con Irán y se ha abstenido de vetar la resolución que autorizaba a la OTAN a intervenir en Libia. Pero Rusia también considera que la Unión está en declive y, por ello, quiere construir una colaboración entre iguales para afrontar este doble declive y evitar que surja un mundo dominado por China y EE UU. Las percepciones de amenazas por parte de Rusia y la política exterior en el “extranjero próximo” también están cambiando. Moscú tiene un nuevo planteamiento respecto al espacio post-soviético, que tradicionalmente ha sido el escenario de la rivalidad estratégica entre Occidente y Rusia. Como dice un analista ruso, “Hoy Rusia quiere reconstruir su imperio, pero no quiere pagar por ello. Este es nuestro desafío”.\nEstrategia de la UE para una Rusia post-BRIC\nLa crisis del euro tiene repercusiones graves para la UE en cuanto a la política exterior: su poderío económico está en entredicho, su poder blando está haciéndose añicos y existe el riesgo de que una Unión de varias velocidades en asuntos económicos se traduzca en una falta de unidad en la política exterior. Esto hace que sea más difícil, pero también más importante, conseguir que los Estados miembros encuentren formas de desarrollar una política exterior más eficaz a fin de evitar una mayor fragmentación. En concreto, Rusia sigue siendo un asunto de política exterior tremendamente importante para la UE. Pero aunque Rusia haya perdido gran parte de la confianza en sí misma que tenía antes de la crisis, haya racionalizado sus ambiciones en el espacio post-soviético, se sienta amenazada por China y haya “recompuesto” sus relaciones con EE UU, Bruselas todavía tiene que desarrollar una estrategia para tratar con una Rusia post-BRIC.\nSi supera la crisis del euro, la UE podría estar en mejor situación que durante los dos primeros mandatos de Putin como presidente para lograr un acercamiento más eficaz. Los Estados miembros se han unido en torno a un nuevo consenso a medida que Alemania se ha vuelto más inflexible y Polonia ha “normalizado” sus relaciones con Rusia. Pero a pesar de ello, la Unión ha seguido centrada en los macro-objetivos en vez de en la clase de resultados concretos que constituyen el núcleo del éxito del “reinicio” de las relaciones entre EE UU y Rusia. Con el fin de aprovechar las oportunidades generadas por las dificultades de la Rusia post-BRIC, pero también para protegerse contra la posible amenaza de una Rusia estancada pero nacionalista, la UE debería adoptar una estrategia centrada en una mayor consolidación de su unidad y una intensificación de la colaboración con Moscú, a la vez que limita el margen de maniobra de Putin para manipular una interdependencia asimétrica respecto a la Unión.\nUna Rusia más moderna dejará abiertas las posibilidades de crecimiento del propio país y esto será bueno para los intereses económicos, políticos y de seguridad de la UE. Pero si la Unión no refuerza su unidad y peso colectivo, no alcanzará sus objetivos en relación con Moscú. El motor germano-polaco es un vehículo creíble para conseguirlo, al reunir a dos Estados que tienen perspectivas distintas sobre Rusia, pero también un profundo interés en que la UE desarrolle una política activa respecto a este país. En concreto, la UE debería coordinar las asociaciones bilaterales para la modernización; aprobar una ley anticorrupción europea; crear un grupo de trabajo conjunto de empresarios y diplomáticos de la UE; y apoyar a las empresas de la Unión para que renegocien con Gazprom el precio del gas.\nUna UE más fuerte también debería colaborar más activamente con Rusia en asuntos de importancia primordial. La Unión podría ser la punta de lanza de la colaboración con Moscú en determinados asuntos como la mejora de las condiciones de viaje de los ciudadanos rusos a la UE y el reforzamiento de los compromisos sobre política exterior. Para lograr estos objetivos, los europeos podrían adoptar un sistema de visado electrónico con Rusia; coordinarse en cuanto a los visados; establecer una asociación entre la UE, EE UU y Rusia en Asia Central; desarrollar la cooperación con la Organización del Tratado de Seguridad Colectiva y la Organización de Cooperación de Shanghái; y firmar un gran pacto sobre el libre comercio con Ucrania.\nAtar de manos a Putin\nAunque la idea central de la política de la UE respecto a Rusia debería ser desarrollar más la cooperación, la relación seguirá alterada por problemas relacionados con las políticas internas rusas o bien con el espacio post-soviético. De hecho, aunque pueda ser un país post-BRIC, una Rusia estancada podría ser más agresiva si las élites decidiesen utilizar el nacionalismo para movilizar los apoyos nacionales. Además, Putin no ha abandonado su reivindicación de una hegemonía regional en el espacio post-soviético y se aprovechará de la debilidad de la UE y de las oportunidades que pudieran presentarse. Por tanto, al mismo tiempo que intensifica su cooperación con Rusia, la UE debe crear factores disuasorios para que la élite rusa no viole los derechos humanos, a la vez que pone límites a las reivindicaciones rusas de un imperio “nenúfar” en el espacio post-soviético. Con ese fin, la UE debería adoptar una prohibición de visado y una congelación de activos para los implicados en la muerte de Sergei Magnitsky; apoyar la puesta en práctica del acervo de la energía en la región; ampliar la cooperación en materia de seguridad con los vecinos orientales de la Unión; y hacer que Rusia sea un asunto en las relaciones entre Bruselas y Pekín.\nPuede que, al estar atravesando la crisis económica más grave desde la década de 1930, la política exterior en relación con Rusia no parezca la prioridad más importante de la UE. Pero con EE UU cada vez más centrado en el Pacífico, es el momento de que la UE elabore un planteamiento coherente respecto a Rusia. Desarrollar una estrategia para una Rusia post-BRIC podría contribuir a poner fin a los problemas económicos de la UE, que pueden provocar una desintegración de la política exterior. Sin esa estrategia, los europeos se arriesgan a verse superados una vez más, en la región y fuera de ella, por un jugador más cínico aunque comprometido, a pesar de que sus cartas son peores: Vladimir Putin.\n(Traducción: News Clips)\nLos rusos despiertan al mundo que los rodea. El hecho de que hoy haya en Rusia más prosperidad que en ningún otro momento de su historia ha alterado el nive...\nEn diciembre fueron 5.000, luego 50.000, 120.000 y, el 4 de febrero, ya eran casi 200.000 las personas que se manifestaban en Moscú, con temperaturas de dos...


OPINIÓN: El manejo de nuestra fragilidad emocional - Infobae\nOPINIÓN: El manejo de nuestra fragilidad emocional\nTrabajamos muy poco nuestras inseguridades y eso nos lleva a tener un equilibrio emocional bastante precario. Nuestras incomodidades, si no molestan de manera constante, las dejamos pasar\nCuando nacemos no estamos psíquica ni emocionalmente preparados para enfrentar la vida. Basta con ver con qué facilidad un pequeño se pone a llorar desconsoladamente cuando su amigo le quita el juguete o la angustia de una nena de 10 años al perderse en medio de una multitud. Cuando somos niños necesitamos de los adultos para que nos ayuden a sobreponernos emocionalmente.\nA su vez, los procesos mentales que nos permiten decidir, planificar, entender, llevar a cabo nuestras tareas, controlar nuestras emociones y relacionarlos con el mundo que nos rodea, tardan más de 20 años en terminar de formarse. En el proceso vamos creciendo desprolijamente, haciendo lo que podemos con nosotros, tratando de sortear las fragilidades internas que nos aparecen y que, de un instante para el otro, nos puede sumergir en un torbellino emocional. Estamos llenos de emociones encontradas, de debilidades, sentimientos dispares, de angustias, tensiones, miedos e inseguridades, que nos provocan inestabilidades y desequilibrios emocionales internos.\nUn solo pensamiento puede dañarnos, un solo recuerdo nos puede entristecer o generar temor. Tanto nuestra paz interior como nuestro equilibrio emocional se encuentran amenazados por nosotros mismos y nos muestran cuan poco preparados estamos para enfrentar de manera más sólida y más contundente las situaciones que nos tocan vivir.\nNos sabemos frágiles e inestables, pero, aun así, mantenemos vigentes nuestras debilidades o tenemos una actitud distraída hacia lo que nos sucede. Tratamos de evadir aquello que sabemos que va incomodarnos o causarnos malestar, detenernos en nuestros puntos débiles suele ser un trago difícil de sobrellevar y en la medida de lo posible, tratamos de evitarlo.\nNo solemos tener una actitud proactiva para resolver aquellos aspectos que consideramos débiles, excepto cuando esa fragilidad implica un alto grado de sufrimiento. La mayoría de las veces enfrentamos a nuestros miedos e inseguridades cuando ya agotamos todas las posibles vías de escape, cuando su presencia nos persigue como el gato al ratón y nos acorrala en un rincón dispuesta a lanzarse sobre nosotros.\nTodos sabemos lo difícil que es ir en la búsqueda de algo que no queremos enfrentar y de lo cual preferimos escapar.\n¿Usted cuan dispuesto está a modificar o resolver alguna de sus fragilidades?" Si le tiene miedo a las alturas, ¿se subiría hoy a un edificio alto? ¿Le pediría a un amigo que lo llevara a un segundo piso para asomarse por el balcón? ¿O empezaría por el primer piso? ¿Buscaría la forma de enfrentarlo? O, ¿si usted se siente condicionado por la mirada de los demás y tiene miedo de no ser aceptado, podría hoy hacer algo diferente?\nAmbos sabemos que la respuesta es no. Es posible que al leer las preguntas haya pensado que sí, pero llegado el momento, usted dirá: "La altura me da miedo, no puedo hacerlo. No voy a procurarme un malestar". O," No quiero que los demás dejen de quererme, todavía no me siento en condiciones para correr esos riesgos".\nTrabajamos muy poco nuestras inseguridades y eso nos lleva a tener un equilibrio emocional bastante precario. Nuestras incomodidades, si no molestan de manera constante, las dejamos pasar.\nEl bienestar es la ausencia del miedo. Cuando el miedo se va, aparece en su lugar la alegría, la calma, el regocijo, la contemplación y todas aquellas emociones que nos hacen sentir plenos o felices. Enfrenar nuestras debilidades y temores es el camino, pero para lograrlo tenemos que trabajar duro.\nNo hay recetas mágicas para estos casos. La fe, la esperanza o los buenos deseos no nos serán de gran ayuda. Solo necesitamos trabajar mucho para enfrentar nuestras debilidades y comenzar a dominarlas.\nNuestra naturaleza es frágil y nuestra voluntad no es fuerte. La buena noticia es que la voluntad se puede entrenar.\nSolo nos resta ponernos a trabajar.\nCelia Antonini Control de emociones mexico-opinion superación personal


Mia & Me 1. Bienvenidos a Centopia : Varios Autores : 9788448839376\nMia & Me 1. Bienvenidos a Centopia\nEn el mundo real Mia es una estudiante como las demás: reparte su tiempo entre los deberes y los artículos para el periódico de la escuela. Y además debe lidiar con Violeta, la chica más esnob del colegio... ¡Pero ahora su padre le ha regalado el libro de Centopia y un brazalete mágico gracias al cual se convierte en elfa y puede entrar a un fantástico mundo de elfos y unicornios!\nDeberá aprender a volar, pero Mo y Yuko le enseñarán. Y tendrá que cumplir una importante misión: salvar a los unicornios de la malvada Panthea. Con la ayuda de la ruidosa trompeta del fauno Phuddle, le será más fácil vencer a la reina de los Múnculus.\nDimensions 150 x 220mm | 286g\n¡Mia no da crédito a lo que ven sus ojos! Su padre le ha regalado el libro de Centopia y un brazalete mágico gracias al cual puede entrar en este mundo fantástico de unicornios y elfos. Tendrá que aprender a volar, pero Mo y Yuko le enseñarán. Y tendrá que cumplir una importante misión: salvar a los unicornios de la malvada Panthea. Con la ayuda de la ruidosa trompeta del fauno Phuddle, le será más fácil vencer a la reina de los Múnculus.


Concesionarios de camiones, buses y vehículos de pasajeros | Total Chile\nLos camiones, buses y vehículos de pasajeros requieren lubricantes específicos que van más allá de lo que un carro promedio pueda requerir. Los lubricantes TOTAL para este sector han sido especialmente formulados para:\nExtender los intervalos de cambios de aceite.\nReducir el desgaste a través de limitar la fricción.\nMantener los motores limpios y la operación fluida.\nPromover el ahorro en combustible.\nLos más importante para su negocio


Refuerza Imss protocolos de Protección Civil – NBCS Noticias\nLa Paz, Baja California Sur.-Como parte de las acciones de seguridad en materia de protección civil en trabajadores y derechohabientes, personal del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) participó en el simulacro contra incendio incipiente que se realizó en las instalaciones de la Unidad Médica de Atención Ambulatoria anexa a la Unidad de Medicina Familia No. 34 en la ciudad de La Paz.\nLa finalidad de estas acciones es que tanto el personal del Instituto como derechohabientes presentes sepan cómo actuar en caso de alguna contingencia real, explicó el titular dela Oficina de Seguridad y Resguardo de Inmuebles de la Delegación Regional, Lic. Carlos Coronado Galindo.\nParticiparon un total de 235 personas entre trabadores IMSS, derechohabientes presentes, unidades de Protección Civil Estatal y personal de Tránsito Municipal quienes apoyaron en las vialidades al momento del simulacro.\n← Realiza trabajos de desazolve previo a temporada de lluvias en Los Cabos\nDebutará selectivo de béisbol de BCS contra Sinaloa en el Regional →


Conductor embiste a invitados en carpa de GAM; hay 3 heridos\nInicioConductor embiste a invitados en carpa de GAM; hay 3 heridos\nCiudad de México.-Un conductor atropelló a tres personas que estaban en una fiesta, dentro de una carpa, en la colonia Providencia, de la Gustavo A. Madero, informó la Secretaría de Seguridad Ciudadana capitalina.\nLos hechos ocurrieron la madrugada de este domingo, en el cruce de las calles Estado de Michoacán y Estado de San Luis Potosí.\nAdemás, se encontraba un vehículo color gris, con los cristales rotos, al interior de una carpa donde había una celebración con aproximadamente 100 personas.\nLos paramédicos atendieron a tres lesionados, un joven de 17 años de edad, presentó lesión en la cintura; una mujer de 20 años con contusiones en el cráneo; y otra, de 34 años, probable fractura de cadera, la cual fue trasladada a un hospital para su atención médica.\nDe acuerdo a las versiones de los asistentes, el automóvil con placas del Estado de México era conducido por un hombre de aproximadamente 20 años de edad, quién se metió a la carpa y atropelló a las personas, y después huyó.\nServicios de emergencia atienden choque en Estado de Michoacán y Estado de Morelos, colonia Providencia. @TuAlcaldiaGAM.\nAnte cualquier emergencia llama al #911CDMX. #C5 pic.twitter.com/v5IbuaOj6N


LUKE CAGE, LA NUEVA SERIE DE MARVEL PARA NETFLIX – TODATECNOLOGIA\nLUKE CAGE, LA NUEVA SERIE DE MARVEL PARA NETFLIX\nOctober 11, 2016 by TODATECNOLOGIA\nEs aquí donde conocemos al mafioso Cornell ‘Cottonmouth’ Stokes (Mahershala Ali), dueño de Harlem’s Paradise, un centro nocturno con excelente música pero que también sirve de pantalla para los oscuros negocios de dicho hampón.\nMuy pronto nos presentan el conflicto que desatará una crisis para ‘Cottonmouth’ (quien odia que le digan así, por cierto; motivo por el cual todo Harlem lo llama de esa manera). En dicho conflicto está involucrada Mariah Dillard (Alfre Woodard), prima del mafioso y política corrupta (¿hace falta el adjetivo?) que se llena la boca de orgullo al hablar de Harlem y su gran potencial. Así, el problema de la mafia alcanza a Luke, a pesar de que este hace hasta lo imposible para no inmiscuirse ni entrometerse.\nEs impresionante cómo el personaje de Luke se va redondeando ante nuestros ojos capítulo a capítulo. Cómo su lealtad es tan inquebrantable como su piel, cosa que lo hace entrañable. En esto tiene mucho que ver su amigo, empleador y mentor, Pop (Frankie Faison). Pop es un antiguo hampón que trabajó para la familia mafiosa (de la que proviene Cottonmouth) y que luego de una larga estancia en la cárcel, se reformó. Al salir, puso una barbería (que también se vuelve entrañable); lugar donde trabaja Luke (el otro es, claro, Harlem’s Paradise).\nTanto Luke como Pop ponen un dólar en el bote de las groserías que está en la barbería y obligan a todo aquel que maldiga a hacer lo mismo. Este pequeño detalle y que Luke dice en vez de una poderosa grosería: ¡sweet Christmas! hacen un genial guiño para que desentrañemos la personalidad de Luke pero también encierra una historia del pasado que lo pondrá cara a cara con el mítico villano de los cómics al que se enfrenta: Diamodback.\n¿Y tú ya la viste? si no lo has hecho ¿qué estas esperando?


Erotic n Heretic: La Cultura del Lolita\nLa Cultura del Lolita\nEsta entrada es la primera de varias en las que me gustaría hablar del lolita en sí, tal vez como un agente de cambio o una minoría dentro de la sociedad. : )\nPensé que un buen inicio podría ser hablar del lolita como cultura. Sería necesario entonces dar un paso atrás y definir ¿Qué es lolita? Desafortunadamente no contamos con un diccionario o una sede en donde se tenga una definición universal del término: no hay concepto escrito que diga "Lolita es esto" y punto.\nSi eres nuevo y le preguntas a lolitas distintas que es el lolita, muy probablemente las definiciones se parezcan, pero tendrán variaciones significativas.\nPor lo que esta definición propia, subjetiva y a veces hasta poética, a la larga, puede no ser incorrecta, pero si puede tomar varios rumbos diferentes o tergiversarse por completo para los más inexpertos.\nEstoy hablando pues de una definición un tanto más "fría" y "sólida" con bases más allá de lo empírico-emocional.\nPor lo que he visto se le ha definido como: Movimiento Underground, Moda, Tribu Urbana, Cultura, Influencia, etc.\nPero, sin ir más lejos, aquí este pequeño artículo en donde se trata de buscar si puede definirse como cultura o no.\nCabe destacar que este es un artículo simple, por lo que no iré mucho más allá de las definiciones de la RAE. (Real Academia Española)\nEl lolita como cultura.\nSegún el diccionario de la RAE, definimos cultura como:\nTenemos ahora, primer requisito: ¿El lolita es un grupo social? Si. Vendría después definirlo como que tipo de grupo social es, pero nos desviaríamos del tema que compete.\nTenemos después que, una cultura cuenta con tradiciones y costumbres.\nHace poco le hablaba a un amigo del tema y me subrayó que el lolita no cuenta con tradiciones. Le contesté "¡Hey! Tenemos un día en el que nos festejamos 2 veces al año. También tenemos fechadas las temporadas de rebajas de Baby y AP, por ejemplo" Admito que es superficial y simple, y sin embargo es un argumento válido. Esto, claro está, definiendo tradición como:\n¿Textos? Tenemos los versos de nuestro Bardo, que han servido de inspiración a muchas en este complicado ir y venir de lo que implica el Lolita.\nEntra en juego el punto de la historicidad, y qué es lo que se hereda de padres a hijos, lo cual es otro tema interesante de discusión, puesto que queda claro, las chicas que llevan tiempo aquí se lo transmiten a las que van entrando.\nVamos ahora a hablar de las costumbres.\nTodos tenemos costumbres personales. Una lolita tiene la costumbre de pedir por internet, de arreglarse antes de una meet up, de cómo organizar los picnics, etc. Esto es válido hablando de que, aunque las comunidad está disgregada por todo el mundo hay guías generales para las acciones antes citadas.\nConocimientos y grado de desarrollo artístico\nEstoy subjetivando, pero creo que lo hay. En mi opinión personal queda intrínseco que el lolita está íntimamente ligado al arte, ya no dijeramos en su creación y la época de auge artístico en la que está inspirado, si no en la apreciación de ésta. (Sin siquiera la apreciación mínima de ésta no usaríamos vestidos tan elaborados)\nLo más normal es encontrarte a lolitas que, si bien no se dedican a eso, en sus tiempos libres escriben, pintan, bailan o ¿por qué no? confeccionan. Sin embargo ésto no es una regla absoluta y no tendría porqué.\nY por último pero tal vez más importante "Conjuntos de modos de vida" Aquí me permito hablar un poco acerca de la eterna discusión que hay del lolita como lifestyle. Es complejo poder llegar a un consenso, aunque me atrevo a decir, en la mayoría de discusiones de foros que he leído con respecto al tema (Hispanos todos) es que, el lolita puede llevarse si bien como estilo de vida, pero cualquiera que tenga los recursos puede vestirse por pasatiempo o para ir a una convención. Hasta este punto nada está dicho.\nComo conclusión, ¿Si el lolita puede ser considerado una cultura por definición? A mi punto de verlo ya podría ser considerada como tal, pero algunos de los puntos con los que cumple son débiles aún. Pienso que el lolita es, en esencia muy jóven y que requeriría de estandarizaciones mucho más claras; es decir, esto hablando desde el punto de vista de una chica que está dentro de.\nYa hay muchas lolitas y dandys en el mundo, pero si el lolita lo requiere y sigue avanzando entonces se irá dando el paso casi por sí solo, como lo ocurre con el avance de las sociedades.\nPublicado por Yuri en 20:26\nYue Moon 2 de octubre de 2012, 23:36\nMmmm me gusta tu articulo, pero pondria otros ejemplo mas tangibles y concretos en esas definiciones de la RAE.\nes demasido frio y la verdad no lo veo valido en lo absoluto, pero si creo que tenemos costumbres bastante marcadas como por ejemplo, todas adoramos hacer picnics, estar rodeadas de la naturaleza, tomar el té de las cinco, cuando nos reunimos tratamos de hacerlo siempre en el ambito artistico ( yendo a la opera, cine, teatros, exposiciones de arte, museos)... tomo mas esos ejemplos como "costumbre" ya que son cosas que hacemos todas las lolitas en cualquier parte del mundo, el "arreglarse para una meet up" es muy vacio, de hecho yo me arreglo para ir a ver a mi madre o trabajar y no vistiendo de lolita.\nLa idea del articulo esta muy interesante, pero para mi gusto te falto indagar en lo mas profundo y no tan notorio a simple vista del lolita.\nen fin espero que no lo tomes a mal, es solo una critica costructiva, pero me gusta que toques estos temas, los amo ♥♥♥♥\nYuri 4 de octubre de 2012, 20:02\nNo Yue! Al contrario! Muchas gracias por leerlo. Me encantaría de verdad hacer un análisis muy profundo usando otros autores y testimonios de lolitas que llevan años, además de una comparativa de lolitas que van en esto recientemente. Gracias por tu crítica :)! <3\nnanase 8 de mayo de 2013, 19:39\nMujer, me robaste las palabras de la boca, estos mismos son mis argumentos, aunque concuerdo con Yue ¡Hay muchisimas costumbres que las lolitas tenemos!\nmovie horror, cash & Rokku Glam Shop RV


SOLOMILLO A LA PIMIENTA VERDE - Gallina Blanca\n200 ml de Caldo Gourmet de Pollo\nLava las patatas y cuécelas en abundante agua salada durante 20 minutos, aproximadamente, hasta que estén tiernas. Retíralas y pélalas. Coloca la nata en un cazo con la pimienta y una pizca de sal. Cocínala a fuego suave durante 15 minutos. Retírala, déjala reposar durante 30 minutos y cuélala.\nLava la carne, sécala bien y córtala a medallones regulares. Salpimienta los medallones y márcalos en una sartén engrasada con 2 cucharadas de aceite a fuego fuerte, para que se sellen por fuera y la carne quede jugosa en su interior.\nRetira la carne y agrega el vino y el Caldo Gourmet de Pollo. Déjalo cocinar durante 10 minutos. A continuación, incorpora de nuevo la carne y la nata y deja que todo se cueza durante 10 minutos más. Sirve la carne acompañada con las patatas\nRecetas Solomillo a la Pimienta Verde


Cartucho de toner para la impresora Canon ImageRunner 1510\nCartucho de toner para Canon ImageRunner 1510\tLa web del consumible\nCanon imageRUNNER\tResultado de la búsqueda de consumibles filtrado por el tipo: cartucho de toner para el modelo de la impresora ImageRunner 1510 de la marca Canon. Disponemos del cartuchos de toner que busca. También disponemos del resto de consumibles para su ImageRunner 1510 Haga clic en detalle del articulos para ver mas informacion del mismo.Consumibles para el modelo ImageRunner 1510 0 productos encontrados\npara Canon ImageRunner 1510\nLos consumibles originales para el modelo ImageRunner 1510 se han diseñado cuidadosamente por para funcionar con su impresora de manera que se obtengan los mejores resultados y el óptimo funcionamiento. Los consumibles compatibles ofrecen un inmejorable coste por copia y tienen garantía de sustitución. Para cubrir los eventuales gastos de recogida y envío en caso de sustitución ponemos a su disposición nuestro seguro de transporte.


Carhire Irlanda: Alquileres y Opiniones - Rentalcars.com\nCarhire en Irlanda\nEncuentre fantásticas ofertas con Carhire en Irlanda, vea las puntuaciones de nuestros clientes y reserve de forma rápida y sencilla\nDevolver el coche en Irlanda con Carhire es rápido y sencillo\nNuestros clientes están gratamente impresionados con la limpieza de los coches de Carhire en Irlanda\nLa oficina de Carhire en Irlanda es conocida por el buen estado de sus coches\nPuntuaciones de Carhire en Irlanda\nOpiniones sobre Carhire en Irlanda\nAnónimo Dublín Aeropuerto 11 de noviembre de 2019\nAnónimo Dublín Aeropuerto 5 de noviembre de 2019\nRelacion calidad-precio Problemas para encontrar sitio recogida del coche al llegar al aeropuerto de Dublin\nAnónimo Dublín Aeropuerto 4 de noviembre de 2019\nMuy amables, sobre todo al devolver el coche.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 23 de octubre de 2019\nDesplazamiento s recoger el coche con bus\nAnónimo Dublín Aeropuerto 13 de octubre de 2019\nAgilidad y predisposición del personal. Trato muy agradable. Precio competitivo.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 6 de octubre de 2019\nEl vehículo y su estado El trato del personal que me entrego el coche\nAnónimo Dublín Aeropuerto 30 de septiembre de 2019\nEl coche estaba prácticamente nuevo, muy limpio. Calidad-precio estupenda, de hecho, nos salió a mejor precio que los de otros de menor tamaño. El coche no se recoge directamente en el aeropuerto de Dublín (esto no es culpa de la compañía de alquiler). Te informan en un mostrador (después de esperar una cola). Hay que tomar un bus hasta la "central" de alquiler de coches y allí volver a esperar para que te atiendan, te entreguen el coche... En total, más de una hora para salir circulando.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 15 de septiembre de 2019\nEn realidad fue Europcar. Pagamos la diferencia y nos dieron un BMW automático Todo bien\nAnónimo Cork Aeropuerto 9 de septiembre de 2019\nEl trato del personal y el servicio recibido. Cinco días después, todavía no han liberado la retención de la tarjeta de crédito.\nAnónimo Dublín - Spencer Dock 9 de septiembre de 2019\nPersonal amable Muy caro\nAnónimo Dublín Centro 5 de septiembre de 2019\nGestión perfecta. Vehiculo muy nuevo. Muy contento Nada\nAnónimo Dublín Aeropuerto 4 de septiembre de 2019\nEl modelo del vehículo y su motor La atención del personal en la oficina y el tiempo para retirar el coche\nAnónimo Dublín Aeropuerto 29 de agosto de 2019\nTrato del personal Calidad del vehículo asignado, ya que le faltaba las alfombrillas y partes interiores deterioradas, así como la sillita que contratamos para el pequeño estaba en muy mal estado, se puso reclamación porque el enganche del cinturón de la sillita se rompió al segundo día de haberlo contratado, por lo que provoca intranquilidad e inseguridad\nSencillez en los trámites y amabilidad y atencion de los profesionales que nos atendieron. El precio que es elevado, pero en concordancia con el que ofertan otras compañías en Irlanda.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 27 de agosto de 2019\nEl precio No tenia aire acondicionado\nAnónimo Dublín Aeropuerto 26 de agosto de 2019\nun coche muy completo, facil de manejar. la "luna" trasera,era pequeña, y sin limpiaparabrisas.\ntrato personal y estado del vehiculo Que no se pueda llegar al vehiculo andando desde el aeropuerto.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 22 de agosto de 2019\ncalidad coche y precio gestión de tanque lleno y daños\nAnónimo Dublín Centro 20 de agosto de 2019\nRápida devolución y entrega. Buen precio. No tenían un datáfono con contactless y tuvimos problemas para pagar con la tarjeta de crédito. Tuvimos que pagar un plus al usar otra.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 19 de agosto de 2019\nQue me han dado el coche que he reservado, no uno similar. Rapidez en los tramites.\nAnónimo Cork Aeropuerto 19 de agosto de 2019\nPersonal domine didtintos idiomad\nAnónimo Dublín Aeropuerto 17 de agosto de 2019\nTiempo espera recogida y furgoneta que nos llevó al punto de recogida\nAnónimo Dublín Aeropuerto 13 de agosto de 2019\nTuvimos un problema con el coche y la atenció fue rapida. El estado del coche no era el mas optimo\nAnónimo Dublín Aeropuerto 12 de agosto de 2019\nCasi todo En GPS no estaba actualizado 100%\nAnónimo Dublín Aeropuerto 10 de agosto de 2019\nTodo perfecto y excelente atencion Nada\nAnónimo Dublín Aeropuerto 8 de agosto de 2019\n-El personal que atiende telefónicamente en Rentalcars es excelente. Grandes dosis de amabilidad y profesionalidad. Da gusto hacer la reserva telefónicamente y consultar las dudas. Y agradecemos de verdad que el número telefónico NO sea de tarifación especial. Ser un número normal da mucha confianza.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 5 de agosto de 2019\nAnónimo Dublín Aeropuerto 31 de julio de 2019\nDificultad si no hablas inglés para entenderte con el personal de la oficina.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 29 de julio de 2019\nLas devoluciones no son posibles de 00:00 a 05:00h\nAnónimo Dublín Aeropuerto 25 de julio de 2019\nTratamiento personal en la entrega. La recepción fue muy correcta.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 24 de julio de 2019\nEl coche Que tuviéramos que pagar un suplemento por pasar a Irlanda del Norte.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 17 de julio de 2019\nEl coche que me dieron tenía un ruido y me lo cambiaron inmediatamente.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 12 de julio de 2019\nCoche bastante nuevo y de prestaciones ajustadas a nuestras necesidades Nada\nAnónimo Dublín Aeropuerto 11 de julio de 2019\nEl estado del coche Que no se pudiese echar gasolina en el punto de devolución\nAnónimo Dublín - Spencer Dock 8 de julio de 2019\nMultitud de ligeros imperfectos en la carrocería Localización del Parking del aeropuerto\nAnónimo Dublín Aeropuerto 1 de julio de 2019\nLa amabilidad del empleado y sus buenas indicaciones.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 30 de junio de 2019\nAnónimo Dublín Aeropuerto 4 de junio de 2019\nAtendieron rápido y correctamente un problema que se presentó. Demoras en la entrega\nAnónimo Dublín Aeropuerto 25 de abril de 2019\nRAPIDEZ Y TRATO DEL PERSONAL EL VEHÍCULO ESTABA IMPECABLE\nAnónimo Dublín Aeropuerto 23 de abril de 2019\nSobre todo la amabilidad en la entrega. Fue totalmente servicial, explicó todo perfectamente y fue muy fácil todo el trámite de entrega. En la recepción del vehículo falta de algún agente que hablase español.\nAnónimo Shannon Aeropuerto 22 de abril de 2019\nPor unos Euros más nos ofrecieron un coche más amplio y mejor.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 7 de abril de 2019\nLa rapidez de atención y el trato general. El auto era lindo y en perfecto estado general. El freno hacía un poco de ruido pisar la pedalera.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 4 de enero de 2019\nAnónimo Dublín Aeropuerto 16 de octubre de 2018\nDeberían indicar que hay que dirigirse a la parada de autobus,donde te llevan hasta donde recoges el vehículo.\nAnónimo Dublín Aeropuerto 21 de septiembre de 2018\nLimpieza del coche Buen estado del coche Personal de CarHire y Europcar Al devolver el vehiculo no recibir ningún justificante de devolucion y estado del vehiculo. El tiempo de devolucion de la fianza son 10 dias y sin aviso.\nAnónimo Cork Aeropuerto 13 de septiembre de 2018\ntodo el limpiaparabrisas no era muy bueno pero el coche fantastico\nAnónimo Dublín Aeropuerto 3 de septiembre de 2018\nNos dieron agua para poder pasar mejor el tiempo de espera en la recogida. El tiempo de espera en la recogida\n1 8.7 Valoraciones: 5,542\n2 8.7 Valoraciones: 3,269\n3 8.7 Valoraciones: 1,270\n4 8.6 Valoraciones: 2,175\n5 8.6 Valoraciones: 2,816\nRentalcars.com es el nombre comercial de TravelJigsaw Limited, que es una sociedad de responsabilidad limitada registrada en Inglaterra y Gales (Número de Registro Mercantil: 05179829) con domicilio social en 100 New Bridge Street, Londres, EC4V 6JA. Número CIF: GB 855349007. ID: E2D71


¿Quienes Somos? - Escuela Villa Alegre\n"Formación personal, social y medio ambiental"\n+56 45 2 367435\nSala CRASala de InformáticaEquipo TecnológicoMaterial CRA\nPre Kinder 2021Kinder 20211° Básico 20212° Básico 20213° Básico 20214° Básico 20215° Básico 20216° Basico 20217° Básico 20218° Básico 2021Material 2020Material Extra\nLa escuela Villa Alegre fue creada el 07 de noviembre de 1966, bajo el nombre de “Escuela nº 110”, para la atención de los hijos de las familias de la población circundante.\nLa escuela nace junto con la construcción de la Población Villa Alegre, bajo el sistema de autoconstrucción. Los pobladores aportaron con la mano de obra, arena y ripio, y el resto lo proporcionó la Sociedad constructora de establecimientos educacionales.\nPROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2014 – 2017 “ ESCUELA Municipal Nº 462 “Villa Alegre”\nLa construcción de la escuela fiscal N° 110 (VILLA ALEGRE) fue producto del esfuerzo de los pobladores y de un hombre que se destacó en esta obra, Don Edgardo Riffo, su primer Director.\nDurante la década de los 70 la escuela mantiene una matrícula entre 700 y 800 alumnos de kinder a 8º año básico. En la década de los 80 la escuela empieza a perder matrícula. Por la gran cantidad de escuelas particulares subvencionadas que se instalan en el sector.\nA partir de los años 90 la matrícula sigue bajando, los pobladores no tiene hijos en edad escolar. La mayoría de los alumnos provienen de familias monoparentales, con padres y madres de escolaridad básica, y solo el 10% de los padres tiene trabajo estable. Considerando que Don Luis Navarro Ramírez, con quien se inicia el sistema de aseguramiento de la calidad de la gestión escolar.\nEn el año 2008, estando de director Don Nelson Abarzua, se da inicio a la SEP. (Subvención Escolar Preferencial), para ayudar a los estudiantes vulnerables y a los que necesiten una ayuda pedagógica especial.\nSu actual director es el profesor señor Luís Eduardo Díaz Pasmiño.\nEn el año 2002 se construye un nuevo edificio para el funcionamiento de la Jornada Escolar Completa. Éste cuenta con ocho salas de clases, un aula para el nivel transición 1 y 2, con servicios higiénicos y sala de juegos, un baño para el director, uno para profesores y uno para discapacitados y un holl multiuso.\nEn el edificio antiguo se cuenta con una sala multiuso, una sala de informática con las exigencias de la red de enlaces, una sala CRA, un laboratorio de ciencias, una sala de proyecto de integración, sala de profesores, dos salas de multiuso y dos bodegas pequeñas. A continuación del edificio nuevo se encuentra el comedor y la cocina remodelada, baños para niños y niñas, dos oficinas administrativas. En el patio exterior se encuentra una multicancha. Actualmente la dotación docente es: Tres docentes directivos, nueve profesores básicos, dos profesores de religión (evangélica y una profesora de Religión Católica), una profesora de inglés, una profesora de educación Diferencial (PIE), una educadora de párvulos y una profesora de educación física.\nLa dotación no docente está conformada por: Un encargado de CRA, un encargado de enlaces, dos auxiliares de servicio, un inspector de patio, una asistente de párvulos y dos manipuladoras de alimentos.\nLos principios que sustentan nuestro Proyecto Educativo son los de la convención internacional de los Derechos del Niño, potenciando el pleno desarrollo de la personalidad humana y el fortalecimiento del respeto por el otro.\nNos fundamentamos esencialmente en los cuatro pilares fundamentales de la educación de nuestro siglo, declarados por la Comisión Internacional de Educación para el Siglo XXI a la UNESCO: «aprender a conocer», «aprender a hacer», «aprender a ser» y «aprender a vivir juntos», principalmente en un trabajo constante en la formación integral de los niños y niñas.\nSomos respetuosos de todas las creencias religiosas, origen étnico, nivel social y cultural, admitiendo que todos somos partes de una sociedad con los mismos derechos y deberes.\nLa Comunidad Educativa propicia el diálogo entre todos sus integrantes, promoviendo una democracia efectiva.\nVisión: “Asumimos como comunidad un rol protagónico en la formación integral, con énfasis a las habilidades personales, cognitivas y valóricas, con solidez a la inclusión e integración (N.E.E., Transitorias y permanentes), de todo niño o niña del sector Pedro de Valdivia, con el fin de permitir que puedan enfrentar con éxito la vida y formar parte activa de una sociedad en constante cambio”.\nMisión: Somos una institución de enseñanza y formación de personas de pre-kínder a 8° Año Básico que genera ambientes de aprendizaje a través de la integración de diversas expresiones académicas, culturales, artísticas y deportivas, favoreciendo el desarrollo de competencias sociales que promueven el aprendizaje y ejercicio ciudadano… atendiendo a las diferencias individuales, proyectando a los y las estudiantes a la enseñanza media y superior en forma exitosa.\nSello: “Formación para el bienestar personal, social y medio ambiental.”\nLos valores de la Escuela Villa Alegre se sustentan en los principios universales de la buena convivencia, desarrollando en cada uno de sus estudiantes los valores de:\nResponsabilidad: Crear en nuestros alumnos la conciencia de que están a cargo de ellos mismos y de sus vidas. Lo anterior implica que comprendan la diferencia entre causalidad y casualidad, es decir llegar al entendimiento de que la vida no se desarrolla por el azar sino por las decisiones que cada uno de ellos toma o ha dejado de tomar.\nRespeto: El respeto tiene que ver con aprender a reconocer y valorar las diferencias de ideas y posturas respecto de algún tema, o de la vida misma. También dice relación con la valoración que tiene la persona hacia sí misma.\nPerseverancia: Concebimos la perseverancia como la capacidad para seguir adelante a pesar de los obstáculos, dificultades, desánimo, aburrimiento, frustración, o los propios deseos de rendirse. La persona perseverante termina lo que ha empezado, vuelve a intentarlo tras un fracaso inicial, persigue sus objetivos y se mantiene concentrada y trabajando en su tarea.\nHonestidad: Ser honesto es ser real, es ser genuino, auténtico, objetivo. La honestidad expresa respeto por uno mismo y por los demás. Ésta no consiste sólo en franqueza (capacidad de decir la verdad) sino en asumir que la verdad es sólo una y que no depende de personas o consensos, sino de lo que el mundo real nos presenta como innegable e imprescindible de reconocer.\nPROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL “ ESCUELA Municipal Nº 462 “Villa Alegre”\nSolidaridad. Se expresa a través del conocimiento de las necesidades sociales, económicas y pedagógicas de los miembros de la comunidad educativa, con el propósito de movilizar a los actores educativos hacia la articulación de acciones de apoyo y ayuda, potenciando y fortaleciendo la colaboración mutua entre las personas. Justicia. Se expresará mediante la igualdad de oportunidades dentro de la comunidad educativa, revisando en forma periódica las expresiones de convivencia con los pares y miembros de la comunidad.\nVerdad. Se expresa de forma transversal en las acciones pedagógicas, como en las evaluaciones y creación de actividades de aprendizaje, además en las relaciones entre pares y los miembros de la comunidad.\nIdentidad: se manifiesta en el sentido de pertenencia, representando al establecimiento, reconociéndose como parte de una comunidad que tiene lazos comunes, expresados en el respeto y aceptación a los valores patrios.\nPEI_2020_Escuela Villa Alegre\nDía Mundial para la Prevención del Abuso Sexual\nDía Nacional de la Prevención del Consumo de Drogas\nEscuela Villa Alegre\nCalle Concepción 01165, Temuco\n+56 45 2973000


La Xampa te invita a una cata de efervescente champaña – Mesa Para Dos\nHomeCantinasLa Xampa te invita a una cata de efervescente champaña\nLa Xampa te invita a una cata de efervescente champaña\n22 febrero, 2018 Redacción Cantinas 0\nSumérgete en el efervescente mundo de la champaña en una cata maridaje que La Xampa García tiene preparada para ti el próximo 24 de febrero y deja que tus sentidos se deleiten con las burbujas de Moët & Chandon.\nA través de un menú de tres tiempos, tu paladar quedará satisfecho -e impresionado- pues las cristalinas burbujas de esta champaña resaltarán el sabor de los platillos preparados espacialmente para esta ocasión.\nOstiones rellenos de espinacas salteadas con jamón serrano y granos de elote dulce, aromatizados con vino blanco y gratinados con queso manchego especial.\nDéjate envolver por la armonía de estas recetas y la champaña Moët & Chandon, sólo reserva tu lugar al 4432-4073.\nHorario: Sábado 24 de febrero a las 16:00 horas\nDirección: Avenida Nuevo León #66, colonia Hipódromo Condesa.\n28 abril, 2018 Redacción Botanas 0


[H516] - Coordinador (a) Ventas Cuentas Corporativas en Medellín | Kit Empleo\n[H516] - Coordinador (a) Ventas Cuentas Corporativas\nEmpresa Multinacional de Telecomunicaciones requiere para su equipo de trabajo profesionales en carreras administrativas, economía, Ingenierías y afines. Con mínimo 3 años de experiencia en el sector comercial.\nDesarrollar e implementar en conjunto con la gerencia de C&G; las diferentes estrategias comerciales, así como del cumplimiento de los objetivos de fidelización, renovación, retención y ataque; así mismo debe asegurar la atención permanente por parte de los vendedores a todos los clientes de la base asignada,\npor medio del seguimiento y control de la operación de ventas y de los consultores a su cargo con el fin de cumplir la meta de ventas establecida por la compañía.\nSi estás interesado y cumples con los requisitos postúlate.\nEscribe tu dirección de correo electrónico, te permitirá de estar al tanto de los últimos empleos por: [h516] - coordinador (a) ventas cuentas corporativas


Vaticano premia a menor que recibió trasplante de tráquea con células madre\n15 de abril de 2013 3:28 pm\nCiaran Finn-Lynch junto a sus padres. Foto: ACI Prensa\nUn menor de 14 años que recibió un trasplante de tráquea “sembrada” con sus propias células madre, recibió por su valentía el “Premio Héroe Pontificio” en el marco de la 2º Conferencia internacional sobre células-madre adultas realizada en el Vaticano.\nEl joven Ciaran Finn-Lynch, de 14 años, es la segunda persona en recibir este premio y viajó desde Irlanda del Norte hasta el Vaticano para recibirlo.\nEn declaraciones a ACI Prensa el 12 de abril, su padre Paul Finn aseguró que “Ciaran es un ejemplo brillante de lo que este resultado ha demostrado”.\nSu madre Colleen Finn dijo que “necesitamos tener fe en Dios para pasar por todo esto”.\n“Esto ha hecho nuestra fe más fuerte, porque necesitamos más y más oraciones todo el tiempo”, añadió.\nCiaran nació con una estenosis traqueal del segmento largo, una afección que generó una traque estrecha y le hizo difícil respirar.\nA los dos años, al pequeño Ciaran le realizaron una cirugía de trasplante mayor para reconstruir su tráquea.\nLos médicos colocaron prótesis de metal para mantener su tráquea abierta, con lo que no presentó ningún inconveniente hasta que tuvo 10 años.\nUn día después de la escuela, las prótesis que habían estado colocadas en su tráquea comenzaron a cortar su aorta, el principal vaso sanguíneo que sale de su corazón.\nCiaran fue llevado a cuidados intensivos en el Hospital de Belfast (Irlanda del Norte), y luego fue transferido al Gran Hospital Ormond de Londres (Inglaterra).\n“Él tuvo muchas operaciones, pero tuvo más sangrados por sus prótesis”, dijo el Dr. Paolo de Coppi, jefe de la unidad de cirugía en el Instituto de Salud Infantil del Colegio Universitario de Londres, en una conferencia de prensa la mañana del 12 de abril.\n“El líder de nuestro equipo no sabía qué hacer a continuación, pero una opción era hacer una operación antes de que sea adulto en Barcelona (España). Pero no teníamos el tiempo para hacer eso”, explicó el médico.\nLo que hicieron, dijo, fue “algo similar y fue una operación bastante difícil”.\nLa operación implicó tomar la tráquea de un donante y sembrarla con células madre tomadas de la médula ósea de Ciaran.\nEl resultado del procedimiento fue que luego de seis meses, su tráquea se veía casi normal.\n“A Ciaran le va bastante bien y creo que tiene una posibilidad de convertirse en estrella de rock, ya que toca la batería muy bien”, comentó De Coppi, tras mostrar un video de Ciaran tocando con una banda.\nCiaran le dijo a ACI Prensa que se sentía bien recibir el premio y que estaba feliz con su vida.\nSu padre indicó que las células madre “han sido una gran contribución al procedimiento de Ciaran”.\n“Lo que hemos escuchado aquí estos últimos días (en la conferencia) ha sido sorprendente, saber que ellos están hablando de construir otros órganos”, dijo Paul Finn.\nLa madre de Ciaran señaló que ella estaba feliz de que su hijo no esté bajo medicación, ya que en la operación se utilizaron sus propias células, previniendo la necesidad de medicamentos para evitar el rechazo.\n“Tienes que seguir adelante por él, y no puedes mostrar que estás aterrorizada o llorosa, y tienes que poner una cara valiente”, dijo Colleen.\nEtiquetas: Vaticano, Premios a católicos\nLa Universidad Católica de Valencia (España), informó de un nuevo avance científico que...\n“Hospital del Papa” logra curación definitiva de leucemia y otros males con células madre adultas\nEl Hospital Pediátrico Bambino Gesù de Roma, más conocido como el “Hospital del Papa”, ha...


Mourinho: "En mi carrera cometí errores... ahora cometeré otros"\nJosé Mourinho fue presentado como nuevo técnico del Tottemham, luego de anunciarse la salida de Mauricio Pochettino. Durante su primera conferencia de prensa como estratega no podía dejar sus singulares frases y al momento de reflexionar durante el periodo (casi un año) sin dirigir, aseguró que en sus etapas anteriores cometió errores.\nSin embargo, el portugués dejó claro que no dejará de cometer errores, aunque procurará no caer en los mismos.\n“Tuve tiempo de pensar en muchas cosas, me di cuenta de que durante mi carrera cometí errores y no voy a cometerlos. Cometeré otros nuevos”, comentó The Special One, quien aceptó que le vino bien el descanso fuera de los banquillos. “Me vino bien parar. Estaba un poco perdido. Incluso aprendí a ser un experto en la televisión”, bromeó respecto a su etapa como analista.\nEl portugués también tuvo que responder sobre sus declaraciones en contra del Tottenham, pues en su momento aseguró que nunca dirigiría a los Spurs. “Sí, la dije, es verdad, pero eso fue antes de que me despidieran”, y ahora le juró lealtad a los Spurs.\n🎙 MOURINHO, sobre el “nunca entrenaré al Tottenham”:\n🤣 “Eso lo dije antes de que el Chelsea me despidiera”. pic.twitter.com/OOB0gLmmNM\n“Soy Mr. Chelsea, también soy Mr. Porto o Mr. Real Madrid entre otros. Soy del club donde estoy. Llevo los pijamas de cada club cuando me voy a dormir. Yo soy hombre de club, pero también de muchos clubes”, indicó.\nAsimismo dejó las puertas abiertas a Pochettino para cuando quiera visitar al plantel histórico que disputó por primera vez en la historia del Tottenham una final de Champions League y consideró que el argentino dirigirá de nueva cuenta a un equipo grande en poco tiempo. “Encontrará otro gran club y tendrá un gran futuro”.\nA diferencia de su etapa con el Manchester United, esta vez Mourinho descartó la idea de ir al mercado de fichajes de invierno para reforzar al plantel. “No necesito nuevos jugadores, sólo necesito conocerlos mejor”.\nMás de Leicester y Servicio Militar


La compañía pública ofertará un total de 40 trenes diarios (20 por sentido) y 16.000 plazas para viajar entre Madrid y Barcelona en AVE o en Avlo.\n23 junio, 2021 01:11\nRenfe calentó la liberalización ferroviaria con la famosa promoción del ‘Juego de trenes’ hace más de un mes con la entrada de su primer competidor, la francesa Ouigo (SNCF). Sin embargo, no ha sido hasta hoy, miércoles 23 de junio, cuando la compañía pública ha estrenado su AVE low cost y ha comenzado a competir realmente en este nuevo mercado con billetes a siete euros.\nDe hecho, su puesta en marcha estaba prevista inicialmente para el 6 de abril de 2020 y tuvo que aplazarse por la crisis sanitaria provocada por la Covid.\nAsí que el primer Avlo sale hoy desde la estación de Figueres-Vilafant a las 5:35 horas con destino a Madrid-Puerta de Atocha. En sentido inverso, el primer tren sale a las 6:20 horas desde Madrid-Puerta de Atocha con destino a Barcelona-Sants.\nDe esta manera, desde este 23 de junio, Renfe ofertará un total de 40 trenes diarios (20 por sentido) y 16.000 plazas para viajar entre Madrid y Barcelona en AVE o en Avlo.\nAsí es Avlo, el AVE low cost de RENFE Carmen Suárez\nLos trenes de Avlo cuentan con una capacidad de 438 plazas por tren, capaces de alcanzar los 330 kilómetros por hora. Se trata, además, de trenes con emisiones cero.\nMás adelante, se incorporarán nuevos trenes de la serie 106, con una capacidad aún mayor, de 581 plazas por convoy, que supondrán 1.162 plazas totales cuando sea de doble composición.\nDesde siete euros\nLas tarifas arrancan desde los siete euros por trayecto y se comercializarán únicamente en clase turista, que incluye como equipaje gratuito una maleta de cabina más un bolso de mano o mochila.\nUn precio más competitivo con el que Renfe tratará de ser rentable. ¿Cómo? Para generar más ingresos por asiento, cuenta con 438 plazas iniciales por tren, un 20% más de plazas respecto a los actuales trenes de la serie 112, y prescinde del vagón cafetería (que en el resto de trenes AVE vuelve a funcionar el 1 de julio) y de la clase preferente. Eso sí, necesitará una ocupación superior al 80% para alcanzar la rentabilidad.\nOuigo, el primero\nEl pasado 10 de mayo, los franceses SNCF a través de Ouigo se estrenaron en la liberalización ferroviaria con un total de 10 salidas diarias que unen Madrid y Barcelona en 2 horas y 30 minutos. Aunque en sus primeros días sufrieron algún que otro problema técnico.\nEl tren de Ouigo, un Alstom Euroduplex, cuenta con una capacidad de 509 plazas distribuidas en sus dos plantas. Se trata de un convoy de doble altura que cuenta con una cafetería en su interior atendida por la propia tripulación. En el número de plazas y en el vagón cafetería reside las principales diferencias entre el operador francés y el español, además del precio.\nTodos los billetes puestos a la venta por la compañía francesa son personalizables, con una tarifa base de nueve euros que incluye equipaje de mano y equipaje de cabina. Los de Avlo son a partir de siete euros.\nOuigo ha invertido 600 millones de euros en la adquisición de 14 trenes y dará empleo a 1.300 personas, la práctica totalidad en puestos fijos y con más de un 50% de la plantilla siendo mujeres. Toda una inversión con la que espera hacer frente a Renfe en el 'Juego de trenes' que ahora sí que sí acaba de arrancar.


Rodríguez: Si la comunidad internacional quiere ayudar que deje de presionar\n17/08/2021 | 05:09 pm\nCARACAS.- El jefe de la delegación oficialista en el diálogo con la oposición, Jorge Rodríguez, pidió este martes a la comunidad internacional que si desea ayudar y a apoyar al proceso que se inició en México, «que deje de amenazar y presionar a Venezuela».\nDurante una sesión extraordinaria, el también presidente de la Asamblea Nacional, enfatizó que tratará de «no incurrir en ninguna falta relacionada con las pautas establecidas, no entraré en profundidad y en detalle con respecto a la agenda«.\n«El presidente Maduro dijo una, una y otra vez: nos vamos a sentar con ellos con los que piden golpes, invasiones; pero antes tienen que reconocer que hay un gobierno, una República y una Constitución (…) las partes designadas para el proceso como el gobierno de la República Bolivariana de Venezuela», dijo.\nRodríguez reiteró que desde el Ejecutivo se ha planteado es que «se reconozca la institucionalidad de Venezuela, trabajar bajo el amparo de la Constitución y en el respeto a los derechos humanos».\nLa plenaria del Parlamentó aprobó este martes un acuerdo en apoyo al memorándum de entendimiento entre el gobierno y la oposición que se refrendó este viernes en Ciudad de México.


INDÓMITA: enero 2009\nEsto es lo que pasa cuando un hombre y una mujer dicen de salir a tomar algo, (observad detenidamente la escena):\nBueno majos, que los tios teneis suerte en esto, pero no son todos ventajas.\nYa hace tiempo que comenzó el año y yo todavía estoy pidiéndole cosas nuevas, a parte de lo típico dejar de fumar, beber menos, cuidarse, hacer deporte y todo el resto de chorradas que no vas a cumplir pero que tu conciencia te machaca con ello. Pues a parte de todo eso yo le he pedido una vida nueva.\nSi, otra vida. Yo tenia una vida supuestamente muy buena para mi, (hombre!!, todo el mundo tiene una vida buena para cada uno), pero me he dado cuenta de que no la disfruto y a partir de ahora voy a disfrutarla.\nPara empezar es una cuestión de actitud, si sonríes, eres amable, la vida te sonríe, te es amable. Para muestra un botón, el otro día iba en el metro con una sonrisa de oreja a oreja, me tropiezo con un caballero, le pido disculpas con mi sonrisa y mi cara de bollito, el al principio me mira con cara de enfadado e irritado, pero al ver esa dulzura de persona que le estaba sonriendo cambió de actitud, me dedico una sonrisa y amablemente me cedió el sitio.\nParece una tontería, pero que te sonría una persona, sea amable y se disculpe es un hecho extravagante hoy en día, por eso causas tanto impacto en la gente cuando lo haces, que se quedan prendados de ti.\nEsta es una nueva forma de ligar, probarla, funciona!!!\nImagínate que un tio viene y amablemente te deja paso, te da los buenos días, te mira a los ojos, no a las tetas, (o si lo hace tu no te das cuenta), imagínatelo aunque cueste. El efecto que causa en ti es noqueador, tú independientemente de su belleza, te deja impactada.\nChicos tomad nota, una técnica de ligar es ser amable, cortés y educado, es tan raro encontrar alguien así que cuando lo encuentras te impacta. Llamadme antigua si queréis pero las mujeres estamos reclamando lo tradicional una vuelta a lo antiguo, al cortejo, a que sean ellos los que se acerquen, sean amables, educados, te adulen....\nResumiendo, que mi nueva reclamación para el año entrante es sonría, se amable y todo vendrá dado por añadidura.