DIRECCION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL - PDF\nDownload "DIRECCION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL"\nCristián Tebar Espejo\n1 DIRECCION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Por Humberto Alvarez Laverde e Ishiro Kuratomi. Advanced Productive Solutions, S.L. Barcelona, España eproductiva de Colombia, Ltda.. UN ENFOQUE GLOBAL Un revolucionario sistema de dirección de la productividad fue creado en Japón a principios de los años ochenta. Numeroso expertos de la Japan Management Asociation (JMA), organismo líder en el desarrollo y promoción de sistemas y técnicas de dirección, estaban convencidos que los conceptos de participación y gestión en pequeños equipos (Círculos de Calidad) habían cumplido su propósito de mejorar la efectividad de las empresa, pero era necesario para Japón establecer nuevos sistemas para continuar potenciando la capacidad competitiva de sus empresas. En mayo de 1982 se adoptaron los procedimientos para la entrega de premios nacionales a la dirección de la productividad total, con los auspicios del profesor Akiba, de la Universidad Rika, de Tokio. La dirección de la productividad total es para las décadas de los ochenta y noventa lo que el Control Total de Calidad es para las décadas de los sesenta y ochenta para la industria japonesa. El movimiento de Dirección de Calidad Total ha sido en Japón un movimiento nacional para mejorar la efectividad y competitividad de las compañías. La JMA desarrolló un sistema altamente efectivo para involucrar a todos los integrantes de una organización para actuar como un todo en el logro de los objetivos propuestos, sin las restricciones impuestas por los límites tradicionales en las áreas de trabajo. En 1985 Fumio Sato uno de los vicepresidentes de Toshiba comentó la dirección de la productividad total es un proceso que le permite a la empresa reducir los inventarios, disminuir los tiempos de entrega de desarrollo del producto, mejorar la productividad, pero lo más importante, incrementar el ánimo de los empleados para lograr de objetivos superiores. Algunos especialistas consideran que la dirección de la productividad total ha cumplido la función de buscar resultados superiores en las empresas japonesas, como se ha pretendido en la industria norteamericana con la aplicación de la reingeniería, pero con un enfoque práctico diferente, con\n2 una visión más humana y donde pueden intervenir todos los integrantes de la compañía para su implantación. El profesor Akiba considera que los dos grandes propósitos de de la dirección de la productividad total son: Reunir, integrar y aplicar intensamente todas las técnicas existentes de mejora, así como en todas las actividades que se realizan al operar un negocio. Construir un sistema capaz de responder con exactitud y flexibilidad al ambiente dinámico y actual de los negocios, donde la innovación y el logro de resultados sobresalientes planificados a través de acciones vigorosas de visionar el futuro. Los elementos clave de la dirección de la productividad total propuestos por el profesor Akiba son: Establecer metas específicas y puntos de referencia para la mejora de la eficiencia y para contribuir a que un negocio haga, con exactitud y de forma efectiva, lo que tiene que hacer para aumentar su productividad en las direcciones deseadas. Adoptar el punto de vista de arriba hacia abajo, con enfoque de prioridad como la postura básica de la dirección. Asegurar que todas las actividades de un negocio sean dirigidas hacia la obtención eficaz de sus metas, y mostrar claramente cómo contribuye cada actividad a estas. Construir de manera eficiente una organización altamente motivada, vigorosa y dinámica que implante las estrategias seleccionadas para lograr los objetivos. Lograr los resultados finales deseados al considerar a todo el personal del negocio en la mejora dramática y efectiva de todas las operaciones involucradas. La dirección de la productividad total es un proceso avanzado de management que busca mejorar la productividad de todas las operaciones de una empresa. La productividad como ha sido entendida tradicionalmente, es interpretada en términos físicos. Dependiendo del input puede tomar las siguientes formas: productividad de la mano de obra, productividad del equipo, productividad de los materiales. Sin embargo, estos aspectos no se presentan separados en la práctica, ya que se interrelacionan. Por ejemplo, 2\n3 un nuevo sistema automático de lubricación, no solo afectará la productividad de la mano de obra sino también del equipo. Por lo tanto la productividad total pretende analizar en forma conjunta la productividad del sistema, ya que este es complejo y no es suficiente discutir la productividad en forma aislada en los tres factores. El problema está en que estos tres factores se miden en unidades diferentes y es necesario crear una medida común si se pretende medir la productividad total. La medida más acertada es el valor económico. La productividad total medida económicamente se puede expresar como la relación entre el valor de las ventas sobre el coste de la mano de obra, equipos y materiales. Esta es una medida de la capacidad productiva de una organización, y la anterior medida pretende comparar la salida sobre la entrada, ya que resulta difícil medir las situaciones internas de cada proceso productivo debido a los múltiples factores involucrados, las operaciones son diferentes entre sí y las operaciones de producción cambian continuamente, haciendo difícil describirla en términos fijos. La productividad total no solamente tiene como propósito medirla, sino mejorarla. La dirección de la productividad total busca establecer acciones específicas para mejorar tanto la mano de obra, materiales y equipos a partir del establecimiento de unos objetivos globales como reducción de coste del producto, aumento del volumen de producción y mejoramiento de las funciones del producto. A partir de los objetivos globales de mejora se seleccionan las estrategias para lograrlos. Estas acciones se despliegan a toda la organización, siendo el trabajo de asignación de metas y su seguimiento, la base de la dirección de la productividad total. La dirección debe establecer las directrices o políticas que indican cuáles estrategias de mejora de la productividad serán implantadas. Por ejemplo, las políticas para el volumen de producción podrían ser: Minimizar las pérdidas debidas a la falta de calidad Minimizar la mano de obra utilizada Minimizar el tiempo de operación Estas políticas para maximizar la eficiencia de las actividades desde la entrada hasta la salida, pueden ser consideradas como equivalentes a la comparación de la entrada con la salida en el enfoque tradicional de medición de la productividad. Por ejemplo, minimizar la mano de obra 3\n4 utilizada correspondería a aumentar la productividad de la mano de obra. Por lo tanto, la productividad se evalúa sobre la base de los siguientes dos aspectos: En relación al output o salida. Objetivos totales como reducción de costes. En relación al proceso desde la entrada a la salida. Por ejemplo, el cumplimiento de las fechas pactadas y el tiempo requerido para las entregas es el mínimo posible. La dirección de la productividad total debe pretender ir más allá de lograr una medida global de productividad. La medida de la productividad global pretende expresar el estado de la producción como un sistema con relaciones causas y efectos. Mientras la dirección de la productividad total debe proponerse elevar las capacidades de producción de la empresa de acuerdo a las directrices trazadas, tratando el sistema de producción como un sistema de objetivos y poniendo en marcha las actividades que satisfagan los criterios de selección de las estrategias que conduzcan al logro de los objetivos globales de la organización. La dirección de la productividad utiliza como principio operativo los procesos del sistema de dirección japonés conocido como Hoshin Kanri o Dirección por Políticas. Para incrementar la productividad total, una compañía debe involucrar a todos los departamentos y a todo su personal. Se busca que cada persona asuma una responsabilidad individual y grupal para desarrollar actividades de mejora. La dirección de la productividad total pretende integrar las acciones de mejora de todas las áreas de la empresa, proveedores y clientes. Para esto combina dos tipos de acción: 1) enfoque arriba hacia abajo o despliegue de objetivos y 2) enfoque de abajo hacia arriba. Estos procesos de comunicación son conocidos en las empresas japonesas con el sistema de comunicación catchball o del flujo de la pelota, expresión tomada del baseball, deporte este muy practicado en Japón. La comunicación que desciende o despliegue de objetivos permite asignar y comprometer a todos los trabajadores en la búsqueda de las metas de mejora de la productividad total. El ascenso de la información tiene como propósito compartir e informar sobre las acciones concretas que se emprenderán para el logro de las metas formuladas. El flujo de información de abajo hacia arriba también 4\n5 tiene como propósito comunicar los problemas o deficiencias encontradas en el lugar de trabajo, como también, las acciones emprendidas para mejorar los resultados. La dirección de la productividad total debe ser considerada como un sistema de dirección global de empresa y que encierra estrategias como Control Total de Calidad, sistemas de producción Justo a Tiempo y Mantenimiento Productivo Total, sistemas logísticos eficientes (Supply Chain Management), Ingeniería Kanzei y otras estrategias de mejora general de la empresa. Es un sistema completo de objetivos, estrategias, responsabilidades y resultados que cubren toda la planta, compañía o corporación. Este sistema de dirección global debe ser visible y claro para todos los empleados de la organización. TOYOTA CAMPEON DE LA DIRECCION DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL Cuando en 1933 Toyoda Kiichiro anunció su meta de fabricar automóviles de pasajeros declaró Aprenderemos las técnicas de producción de Estados Unidos. Pero no lo copiaremos. Emplearemos nuestra propia investigación y creatividad para desarrollar un método de producción que se adapte a las condiciones de nuestro país. Después de realizar un benchmarking intensivo enfocándose en la Ford Motor Company, Kiichiro y el líder de producción, Taiichi Ohno, desarrollaron y crearon el Sistema Toyota de Producción (TPS). Después de varios inicios en falso durante la década de los treinta, el sistema se logró poner en marcha después la Segunda Guerra Mundial. El eslogan del sistema de producción llegó a ser pequeños lotes y cambios rápidos, todo esto era necesario para lograr bajos volúmenes necesarios para el pequeño mercado japonés. Los progresos en los años cuarenta eran bajos, por ejemplo, los cambios de las herramientas para prensas de estampación se realizaban en varias horas, en los años cincuenta se lograron marcas inferiores de una hora, en los sesenta llegaron a ser inferiores a quince minutos y menos de tres en el año A través de este período Toyota produjo una pequeña cantidad de modelos con pocas opciones. Pero debido a su incremento simultaneo de la productividad en su función de desarrollo de producto, en los años setenta podía producir un nuevo modelo cada tres años en comparación con los cinco años o más de los fabricantes americanos. Finalmente, con el perfeccionamiento de su sistema de desarrollo y de la flexibilidad de su 5\n6 sistema de producción, Toyota inició una etapa de mejora en el desarrollo de nuevos modelos. Entre 1970 y 1980 debido al acuerdo firmado por Japón y Estados Unidos de limitar voluntariamente las exportaciones de productos a América, forzó a Toyota a moverse hacia la escala de coches de mayor valor y continuar incrementando sus ventas vía vehículos de alto precio. Todo esto trajo como consecuencia un incremento de modelos, desarrollo de estilos innovadores y una mayor capacidad de desarrollo de nuevos productos en menor tiempo. En los años ochenta, Ohno comentaba todo lo que nosotros estamos haciendo es observar el tiempo del proceso... desde que el cliente nos da la orden hasta que recogemos el dinero. Nosotros estamos recudiendo el tiempo del proceso a través de la eliminación de las pérdidas y trabajos que no añaden valor. Hoy Toyota ofrece en Japón entregas de productos personalizados a los cinco días desde el momento que se hace el pedido. La compañía ha logrado alcanzar los beneficios de la producción masiva con productos personalizados. Productividad total como capacidad competitiva El los últimos diez y seis años, el productor japonés de automóviles Toyota, siempre ha sido el que ha logrado mayores índices de productividad entre los seis mayores fabricantes americanos y japoneses (General Motors, Ford, Chrysler, Toyota, Nissan y Honda). Una buena medida para medir la productividad global de una firma son las ventas por empleado de la compañía (figura.1). 6\n7 Figura 1 Comparación de la productividad por empleado para fabricantes de automóviles. Toyota ha estado consistentemente en valores muy superiores durante dos décadas en relación con sus rivales americanos y japoneses. Hay otras medidas que muestran los altos resultados de la productividad de Toyota, por ejemplo, los beneficios por empleado son superiores a los de sus competidores en estos años. Una de las razones para que la alta productividad sea continua es que Toyota ha invertido más que sus competidores. Los empleados o asociados como ellos son llamados en Toyota poseen las herramientas y el equipo de trabajo más avanzado. Sin embargo, el factor más importante de los altos valores de la productividad de Toyota no son los niveles de inversión en su sistema de producción altamente efectivo. La historia del sistema de producción de Toyota (TPS) ha sido ampliamente estudiada y documentada. El éxito de Toyota con su sistema TPS ha sido la institucionalización de un sistema diseñado para gestionar el talento creativo de las personas y emplearlo en mejorar su capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes, desarrollo de nuevos productos e innovación de los procesos. El éxito de Toyota en el establecimiento de 7\n8 estándares de eficiencia, productividad y calidad se debe principalmente a cuatro factores: q Una red de proveedores de categoría mundial en Japón y más recientemente en Estados Unidos y Europa. q Una estrategia de Dirección de la Productividad Total compuesta por las estrategias (TPM TQC JIT) orientada a eliminar radicalmente cualquier tipo de pérdida o muda. q Un sistema de ensamble muy avanzado q Un sistema altamente eficiente de gestión del talento humano. Es este último factor el que no se ha logrado imitar por otros fabricantes que han institucionalizado y documentado sistemas de producción similares a los de Toyota en las dos últimas décadas. El modelo de gestión del talento de las personas en esta empresa es menos tangible que su sistema JIT, pero es la fuente de las mejoras permanentes de los niveles de productividad. Proveedores La red de 360 proveedores coordinados perfectamente es la clave de su habilidad para responder prontamente a las exigencias de clientes que requieren productos personalizados. La red de proveedores de Toyota es el factor competitivo clave del sistema de producción de Toyota (TPS) y es el por qué Toyota hace todo para evitar la intervención de firmas foráneas. Un número importante de estas firmas están participadas por Toyota, por ejemplo, posee el 49,95 % de las acciones de Kanto Auto Works fabricante de carrocerías; un 47 % de Toyota Auto Body; el 25 % de Denso un importante fabricante de elementos electrónicos; 25 % de Aishin Seiki una empresa de fundición con alta tecnología, etc. 8\n9 Sistema Justo a Tiempo (JIT) El sistema pionero de Justo a Tiempo (JIT) es hoy utilizado masivamente entre sus proveedores. Ha institucionalizado una conciencia de cooperación y fuertes relaciones con sus proveedores y establecido prácticas de transferencia de conocimiento entre ellos y la empresa, con el propósito de aprender como un grupo integrado y poder actuar más rápidamente en nuevos diseños, estudios de ingeniería y manufactura. Toyota ha creado una verdadera red de aprendizaje permanente entre empresas. Sistemas avanzados de montaje El TPS puede parecer un concepto relativamente simple: es un sistema que permite maximizar el flujo, elimina las pérdidas y promueve el respeto de los trabajadores. Conceptualmente no es complicado. Pero su implantación y coordinación pueden llegar a ser muy exigente. El TPS nació del sistema de integración vertical creado por Alfred Sloan en General Motors. Sin embargo, este sistema requiere trabajadores polivalentes, una organización orientada al equipo, altos volúmenes de producción con alta variedad, costes por unidad bajos, máquinas flexibles y automáticas, todo esto orientado a la búsqueda de la perfección del producto final. Implantar el TPS requiere una mentalidad directiva diferente y es aquí donde está la dificultad. Requiere enorme capacidad de planificación, disciplina, trabajo intenso y mucha atención a los pequeños detalles, especialmente a los humanos. Aunque numerosas compañías han tratado de imitar el sistema de producción de Toyota, ninguno ha logrado los resultados de esta empresa. La dificultad de copiar el sistema TPS aparece cuando no se comprenden los elementos intangibles del sistema y que están relacionados con la forma como se dirige, coordina, utiliza el conocimiento y se estimula el logro de las metas dentro del personal. En la publicación de la revista Fortune de diciembre de 1997, comenta que aunque el sistema de Toyota ha sido ampliamente estudiado en profundidad, sin embargo este no ha sido adecuadamente entendido. 9\n10 Gestión del talento humano La filosofía de una empresa son los principios que guían a una organización en la toma de decisiones y su actuación. Para comprender la filosofía de Toyota es necesario comprender de donde vino y en qué consiste. Su principio proviene de la cultura e historia de la dirección japonesa y la forma como se manejan las relaciones. La filosofía de Toyota se ha desarrollado durante un largo período de tiempo y se fundamenta entre otras, en las siguientes creencias: q La dirección, las personas y proveedores deben compartir la responsabilidad de sostener las mejoras en las fábricas de Toyota. Si una planta de Toyota mejora la eficacia de sus operaciones y reduce sus costes, todos los participantes se verán beneficiados positivamente. q Un sitio de trabajo con alta moral y satisfacción será el espacio donde se puedan lograr productos de alta calidad y muy competitivos en precio. Toyota ha institucionalizado numerosas prácticas de gestión de recursos humanos que ayudan a lograr altos niveles de productividad, conservación y transferencia del conocimiento e incremento continuo de la capacidad técnica de los trabajadores de la empresa. q La creencia que el máximo número de tareas y responsabilidades deben transferirse a aquellos empleados que añaden valor al automóvil en la línea de producción. q El desarrollo de un sistema eficaz para identificar fuguais o pérdidas de todo tipo, que permita identificar sus causas profundas y facilite la formulación de objetivos para resolver problemas en su fuente. Los ingredientes misteriosos del TPS rara vez analizados por investigadores académicos es la forma como la empresa cultiva y prepara a sus proveedores y trabajadores. Por qué algunas empresas que han intentado imitar a Toyota no han logrado el éxito similar en el desarrollo del TPS. Estos ingredientes constituyen el depósito de recursos intangibles de Toyota. 10\n11 Aprendizaje: productividad total de los recursos intangibles Toyota ha desarrollado una gran capacidad para gestionar recursos intangibles. Pero seguramente los sistemas más poderosos que posee son los relacionados con las prácticas de dirección de recursos humanos. Las prácticas en la dirección de recursos humanos en Toyota se apoyan en los siguientes programas: Fase de culturización Cada empleado y proveedor de Toyota debe compartir la responsabilidad de mejorar el sistema total. Cada uno es entrenado para comprender tanto la misión global de Toyota, como el funcionamiento del sistema total del TPS. Los expertos en pensamiento sistémico indican, que un sistema parcial o un subsistema no se puede mejorar si no se tiene una visión completa de cómo funciona el sistema total. Este es uno de los pilares fundamentales de la dirección de recursos humanos en Toyota. Seguridad Uno de los más importantes principios del TPS es que la alta moral en el trabajo y responsabilidad se inicia logrando un sitio de trabajo seguro. Para la dirección de Toyota, lograr que el trabajo sea seguro debe ser más que un factor clave como se maneja en otras compañías. Una línea de ensamble donde se encuentran equipos eléctricos, maquinaria hidráulica, sistemas de soldadura, herramientas de alta velocidad es de por sí un sitio con alto riesgo. En todas las plantas del sector se previene a los empleados y se les recomienda un cuidado permanente. Sin embargo, en Toyota los directivos dirigen la seguridad con un paso adicional: ellos apoyan sus campañas y reuniones con un Salón para la guerra de seguridad diseñada para responder proactivamente a todos los eventos de seguridad. Este salón es organizado y arreglado con mapas de la línea de ensamble y muestra cada puesto de trabajo. Cuando ocurre un accidente estos son registrados en el mapa. El procedimiento que ha causado el accidente es criticado, se indica la forma y cómo se presentó y las acciones correctivas implantadas, como también, nuevas medidas para prevenir la repetición del accidente. Todos los procedimiento y trabajos similares al que ha presentado el accidente son identificados y corregidos en forma proactiva. 11\n12 Antes que ocurra un accidente, cada miembro del equipo estudia el procedimiento de su estación de trabajo y reporta la sugerencia de seguridad al salón de guerra a los accidentes. Laboratorio de técnicas y habilidades. La mayoría de los acuerdos entre directivos y sindicatos para las líneas de ensamble incluyen un número importante de clases de trabajo y descripción de actividades a realizar. La clasificación de trabajos describe y limita el trabajo que debe realizar un empleado. El enfoque de Toyota es la de tener únicamente dos tipos de trabajo para una planta completa: trabajadores de línea de ensamble y técnicos para trabajos manuales. La descripción para un trabajador de línea de ensamble le permite al empleado trabajar en cualquier lugar de la línea y en cualquier tarea incluyendo limpieza, lubricación, ajuste o cualquier tipo de faena. El técnico para trabajos manuales, es especialista en algunos trabajos en alguna fase de la operación de la planta. Estas dos descripciones de trabajos en Toyota requieren personas más motivadas, flexibles y muy bien entrenadas en comparación con el tradicional empleado del sector de ensamble de automóviles. Para desarrollar la actitud y potencial del trabajador Toyota desarrolla programas de formación en el puesto de trabajo, rotación y cursos avanzados en el Laboratorio Toyota para el Desarrollo de Habilidades y Entrenamiento. El laboratorio de desarrollo de habilidades y entrenamiento tiene tres objetivos: 1. Enseñar a los empleados el uso de sus herramientas, equipo y tiempo, la forma de mover objetos pesados y realizar un trabajo con seguridad. 2. Mostrarle a cada empleado como cada trabajo en la línea de ensamble está relacionado con otros trabajos en su módulo y cómo el módulo está relacionado con todo el sistema de producción. También, cada empleado adquiere experiencia y cómo realizar nuevas tareas en el programa de rotación de trabajos. 3. Enseñarle a los nuevos empleados como realizar intervenciones menores sobre las máquinas (Mantenimiento Autónomo) y equipos en su centro de trabajo. El laboratorio cuenta con modelos de equipos cortados y marcados con colores para mostrar el interior de la 12\n13 maquinaria y facilitar la explicación sobre el funcionamiento de los equipos de la planta. Innovación continua de prácticas Toyota no es el único fabricante de automóviles que ha innovado las técnicas para ensamblar coches. Lo que hizo Henry Ford hace más de ochenta años, Toyota lo extendió y perfeccionó. Por ejemplo, Toyota introdujo el concepto Heijunka, que va un paso más allá de la idea básica de un sistema de producción de mezcla de modelos para satisfacer la demanda. Este sistema incorpora el concepto de nivelación y balance de la línea. Toyota posee una serie de recursos competitivos intangibles que la hacen diferente y altamente competitiva como lo demuestran las cifras. Uno de los argumentos de base es el ejemplo dado por la empresa japonesa Toyota, que durante décadas ha mantenido los niveles de productividad del sector, debido a un conjunto de recursos intangibles como la innovación colectiva y la capacidad de resolver problemas en forma sistemática. Es fundamental concluir que en cualquier empresa, sector industrial o proceso, cuando se pretenda formular una estrategia de transformación del sistema productivo, es necesario considerar los recursos intangibles que están en las personas y rutinas de la organización, como capacidades centrales sobre los que se puede crear una ventaja competitiva diferencial y sostenible en el tiempo. CONCLUSION El sistema de dirección de la productividad total es un sistema de management que tiene como propósito crear capacidades competitivas superiores a partir de la utilización eficiente de todos los recursos disponibles en la empresa. El caso de la empresa Toyota ilustra la forma como esta empresa ha combinado adecuadamente los conceptos de productividad de la infraestructura, materiales y el talento de las personas. Para coordinar todas estas actividades se requiere de un sistema poderoso de gestión que es la dirección de la productividad total. El TPM o mantenimiento productivo total que estudiaremos en los siguientes capítulos no se puede tomar como una estrategia independiente para mejorar la productividad de la empresa. El mantenimiento productivo total cumple una función muy importante dentro de la mejora de la productividad global, ya 13\n14 que se concentra en la búsqueda de la productividad de los equipos y sistemas productivos. Pero para que el mantenimiento productivo logre los mejores resultados, es necesario enmarcarlo dentro de un sistema de mejora de productividad global de empresa. BIBLIOGRAFIA What is total quality control?. The japanese way. Kaoru Ishikawa. Prentice Hall, Inc TP Management, Theory and Pracices. Japan Management Assoaciation (JMA), Knowledge works. Managing intellectual capital at Toshiba. W. Mark Fruin. Oxford University Press Profit beyond measure. Extraordinary results throught attention to work and people. Thomas Johnson y Anders Bröms. Free Press La gestión eficaz. Giorgio Merlli. Ed. Diaz de Santos Working knowledge. How organizations manage what they know. Thomas Davenport y Laurence Prusak. Ed. Harvard Business School


Conejitos Pompón | Defamilyas\n¿Tenés un rato libre? ¿Querés que tus hijos no estén todo el tiempo con pantallas? Hacer una manualidad es una opción ideal para compartir tiempos juntos para disfrutar haciendo una hermosa actividad y que queda como testigo del hermoso momento compartido.\n¿Cómo se hace? ¿Es difícil? Es muy simple...siempre buscamos actividades que puedan ser fácilmente por todos y eso incluye a las que no tenemos las máximas habilidades manuales.\nMateriales para hacer Conejos Pompón:\n- Lana cantidad necesaria.\n- Tenedor (para hacer los pompones). O las piezas específicas para hacer pompones.\n- Fieltro para hacer las orejas.\n- Canutillos negros para los ojos y blanco para el hocico.\n- Hilo para hacer los bigotitos.\n- Minipomón para el rabito.\nPaso a paso para hacer Conejos Pompón:\nPaso 1: Tal como se ve en las fotos, primero hay que hacer dos pompones, uno más grande y otro más pequeño.\nUna posibilidad es usar la herramienta que se ve en la foto, otra es seguir los pasos para hacer pompones con un tenedor. ¡Ver acá!\nPaso 2: Hacer las orejas, cortando la formita típica de los conejitos sobre el fieltro. El color es a elección.\nPaso 3: Unir con el pegamento los dos pompones, el pequeño pomponcito blanco del rabo, los ojitos y el hocico.\nPaso 4: También podés agregar unos hilos y pegarlos a modo de bigotitos.\nPaso 5: ¡Felices Pascuas! Ya tenés tu hermoso conejo pompón.\nSi querés recibir más manualidades como éstas, suscribite a nuetra página: ¡Registrate acá y además disfrutá de los beneficios en salidas para hacer en familia!\nFuente y fotos: Knitting Crochet


Lo sentimos: la práctica no es lo más importante para triunfar\nUn estudio afirma que, en el mejor de los casos:\n· Dedicar cientos de horas a una labor no te conduce al éxito\n· La regla de las 10.000 horas era una milonga\nMiles de notas y discursos de gurús se han construido sobre la denominada Teoría de las 10.000 horas. Cuando otras tantas se han dedicado a desmentirla, es innegable que la relevancia de la misma va más allá de un mero enunciado pseudocientífico. La renombrada como “ley” en los círculos de coaching fue adoptada –sería la más correcta de las definiciones- por el sociólogo y periodista Malcolm Gladwell al inicio de este siglo. Aunque las notas sobre esta idea ya fueron recopiladas con brillantez por un psicólogo sueco en los 90, Malcolm logró desempolvarlas y construir una teoría consistente que ha hecho aguas recientemente, cuando más de 30 estudios a cargo de las universidades de Princeton y Rice University, entre otras, contradijeron la más básica sentencia de esta regla de las 10.000 horas: “Para alcanzar el éxito en cualquier campo son necesarias 10.000 horas de práctica, el talento natural no es importante”.\nPirámide de la Regla de las 10.000 Horas. Vía kayleadershipacademy.com\nEl estudio “The Relationship Between Deliberate Practice and Performance in Sports” ha relegado a un segundo plano la regla de las 10.000 horas gracias a la ayuda de más de 11.000 voluntarios y una conclusión muy clara: la práctica intensiva del deporte (y en definitiva de casi todas las disciplinas) no asegura el éxito. El deporte, el más ilustrativo de todos los ejemplos, tan solo cifra en un 18% el porcentaje de mejora que es capaz de experimentar alguien que ha dedicado más tiempo que cualquier otro a la práctica de un determinado deporte.\nPor ejemplo, si comparamos a dos futbolistas, uno mejor que otro en el lanzamiento de faltas, solo una quinta parte de su ventaja respecto al otro jugador podría explicarse con el tiempo extra que ha dedicado al lanzamiento de faltas. Además, el estudio asevera que es indiferente el deporte que se practique, el margen de mejora derivado de la práctica deliberada ronda siempre esa cifra. Esto es, que pasar más tiempo frente al tablero de ajedrez –juego inmutable por antonomasia: mismas reglas, mismos objetivos- solo te garantiza que serás un 18% mejor que aquel que pasa cientos de horas menos que tú. Y aunque ese porcentaje pueda ser decisivo, no garantiza que sea el camino del éxito, enunciado angular de la regla de las 10.000 horas.\nEl ramen es el nuevo tabaco en las cárceles\nHasta que alguien diga lo contrario, esto explica muchas cosas acerca de nuestra infancia. Acerca de por qué existieron aquellos compañeros que jamás pasaron horas chutando entre los tres palos, nunca entrenaron fervorosamente frente a la canasta del parque mil y un movimientos y, sin embargo, salían siempre victoriosos de los enfrentamientos. Eran mejores que tú y dedicándole menos tiempo a ello. Aquello nos obligaba a buscar explicaciones que encontrábamos en la altura, el peso o sencillamente, en las ganas.\nFuente: “The Relationship Between Deliberate Practice and Performance in Sports”.\nDesgranando porcentajes y restando ese 18% de importancia de la práctica para alcanzar el éxito, se alza un descomunal 82% de factores determinantes como lo son: la perseverancia y personalidad, la propensión a lesionarse, la capacidad para aguantar la presión, razones fisiológicas (como el consumo de oxígeno o cómo se desarrolla la masa muscular), la coordinación, altura o la capacidad de disfrutar de la competición. Es decir, todo un recital de cualidades que contradice la idea de que cualquiera con tiempo para dedicar 10.000 horas a hacer algo puede convertirse, por ello, en un maestro de la actividad.\nEn resumidas cuentas, este estudio prueba que no solo dedicarse en cuerpo y alma a entrenar nos hace los mejores. Trabajar otras capacidades y mejorar en distintos ámbitos nos acerca tanto al éxito (en este caso deportivo) como dedicar horas y horas al entreno exhaustivo. Tampoco es una excusa para abandonar el entrenamiento, pero no obsesionarse y comprender cuál es la manera de aprender más correcta, conociéndose a uno mismo, es igual de importante. Así que si esperas que entrenar 10.000 horas te garantice el éxito, estás muy, muy equivocado.\n¿Tu doble está en algún museo? Cómo funciona la app de moda y un modo de descargarla en España


Racinguistas en el 'exilio' - Noticias del Real Racing Club\nCinco de los jugadores que la pasada campa?a militaron en la primera plantilla del Racing o, cuando menos, entrenaron e hicieron la pretemporada con ella, se han tenido que 'buscar las lentejas' lejos de El Sardinero. En unos casos, porque son firmes promesas del club c?ntabro, que pretende que contin?en con su formaci?n en otros equipos. En otros, porque el conjunto verdiblanco ya no cuenta con sus servicios y he escogido esta f?rmula para abrirles de par en par las puertas del club.\nEn el primero de los dos casos se encuentra Samuel. El central, que el a?o pasado ofreci? una magn?fica imagen llegando a ser quiz? la gran revelaci?n del equipo, no tuvo suerte con las lesiones y un grave problema en una de sus rodillas trunc? su temporada triunfal.\nSin embargo, en el Racing lo tienen claro: Samuel es un central de futuro. Todo el mundo en el conjunto santanderino tiene puestas muchas esperanzas en el central, bueno, todos excepto Portugal, que ha optado por otros jugadores -Rub?n, Oriol, Pablo Alfaro, Garay - y ha dado el visto bueno a su cesi?n al Sporting. En el club asturiano, Samuel se ha encontrado con el que sin duda ha sido su gran valedor, Manolo Preciado. De la mano del t?cnico astillerense el r?pido defensa c?ntabro est? volviendo a ofrecer su mejor rendimiento y todo pese a que el comienzo de la temporada no fue en absoluto esperanzador.\nEn una situaci?n similar se encuentra Alberto Besoy 'Trevi', enrolado en la actualidad en el Eibar, en Segunda B. El portero lebaniego, que se ha mantenido como una de las firmes promesas de la porter?a racinguista, no cont? demasiado para los actuales t?cnicos, que prefirieron apostar por To?o y Calatayud como alternativas para la porter?a del primer equipo. Ante esta tesitura, a Trevi no le qued? otra alternativa que dejar el club de El Sardinero y marcharse a Eibar, en donde se ha consolidado como uno de los pilares fundamentales del conjunto armero, con el que esta temporada ha jugado ya 13 partidos como titular.\nTambi?n en el conjunto guipuzcoano est? militando esta temporada el centrocampista Rub?n Garc?a. Despu?s de no tener demasiadas oportunidades en el poblado centro del campo del conjunto santanderino, el jugador opt? por aceptar una temporada en uno de los clubes de la Segunda Divisi?n B. Como Trevi, Rub?n ha jugado hasta el momento 13 partidos como titular.\nSi los tres casos anteriores se pueden considerar como un avance en el proceso de formaci?n de los jugadores, en el de Ayoze, la situaci?n es bien diferente. El lateral zurdo canario no termin? de convencer en las temporadas que defendi? la camiseta verdiblanca y el club pens? en una cesi?n como mejor alternativa para desprenderse de ?l. En cualquier caso, el lateral izquierdo est? teniendo un buen rendimiento en las filas del Ciudad de Murcia, con el que este a?o ha sido en diez ocasiones titular.\nEn una situaci?n intermedia parece encontrarse Jonatan Valle. La eterna promesa del racinguismo no parec?a tener cabida en el proyecto de Portugal, aunque en el club siguen considerando que, en un futuro, el jugador santanderino puede ocupar un puesto relevante en el equipo verdiblanco. Su incuestionable calidad no ha sido, sin embargo, suficiente como para garantizarle un puesto de titular en el M?laga, club que solicit? sus servicios como cedido.\nJonatan ha jugado seis partidos como titular y no ha conseguido hacerse un hueco en el 'once' inicial del conjunto de la Costa del Sol.\nA estos cinco jugadores se les podr?an unir algunos otros en las pr?ximas semanas. Y es que el Racing podr?a estar pensando en que jugadores como Juanjo, por el que han preguntado algunos clubes de Segunda Divisi?n, Neru o Aganzo acabaran la temporada vistiendo la camiseta de alg?n otro equipo.\nEn el caso del primero, el objetivo ser?a continuar avanzando en su formaci?n como futbolista, mientras que por lo que respecta a los otros dos, habr?a que pensar en que no tienen demasiada cabida en la primera plantilla santanderina. El Racing pretende con algunas de estas cesiones que los futbolistas sigan con su proceso de formaci?n.


10 cosas que tener en cuenta en carpas para eventos\nSi vas a celebrar un enlace en tu local de restauración, tienes una empresa de eventos o un restaurante con jardín al aire libre, necesitas una carpa para bodas para que este tipo de acontecimientos transcurran sin problemas y, cómo no, proteger así tu mobiliario exterior pero, ¿qué debes tener en cuenta al elegir carpas para bodas?\nA la hora de elegir carpas para bodas tenemos que tener en cuenta una serie de consideraciones previas para que la elección sea la mejor para este tipo de eventos. El cliente potencial de este tipo de carpas es variado, a modo personal desde los novios que deseen comprar una carpa para una boda o evento en un recinto privado o al aire libre, una empresa de eventos que preparan bodas y se encargan a petición de los novios de este tipo de acontecimientos e incluso, cómo no, restaurantes y salones en negocios de hostelería como el tuyo que aprovechando los jardines y el espacio exterior del que disponen han decidido elegir carpas para bodas para ofrecer un servicio profesional y de calidad a sus clientes.\nSin embargo, ¿qué debes tener en cuenta a la hora de decantarse por una carpa u otra? Sobre todo, cuestiones como estas…\n1. El tamaño es importante a la hora de elegir carpas para bodas y eventos. Tenemos que tener en cuenta cuál es nuestra capacidad como empresa a la hora de poder dar servicio a un determinado número de personas.\n2. También es importante el tamaño exterior del que dispongamos, a veces más que los invitados que queramos/podamos servir para elegir entre una carpa u otra.\n3. Las carpas para bodas se pueden adquirir en un corto espacio de tiempo, pudiendo equipar de manera profesional tu jardín rápidamente.\n4. Disponen de excelentes medidas de seguridad tanto en sujeción y fortaleza de la estructura, como por si ocurriese algún incidente meteorológico.\n5. Son carpas para bodas y eventos que decorar como los novios o la empresa quieran, dado su gran versatilidad.\n6. Pueden tener tanto aire acondicionado como calefacción, permitiendo adaptarse a una climatización correcta según la época del año.\n7. Son de fácil montaje y desmontaje, genial para eventos puntuales o de improvisto. Una manera perfecta para proteger tu mobiliario exterior de hostelería\n8. Hay de diferentes formas, pudiendo elegir aquella que más guste a los novios o la que más combine con la decoración propia del restaurante o salón de banquetes.\n9. No hay problema en cuanto al suelo dónde vaya a estar implantada la carpa, ya que éstas están fabricadas para poder montarse en toda clase de superficies.\n10. Opta por carpas blancas, un color neutro e ideal para todo topo de eventos.\nRecuerda que como negocio de hostelería, comprar una carpa siempre será una gran inversión. En ContractPro disponemos de un gran catálogo de muebles de exterior con los que ofrecer un servicio completo e ideal para la celebración de eventos como estos.\ncarpas mobiliario exterior\ncanales lluvia toldos\nCanales de lluvia para toldos, ¡imprescindibles para tu terraza!\nMuebles de exterior para todo el año\nParasol acero inoxidable 300x300\nBarra de bar de polietileno rotomoldeado Zanzibar\nBarra de bar de polietileno rotomoldeado PEMBA


DÍAS DE UNA CÁMARA: junio 2012\nPublicado por Sebastián Pimentel en 22:17 No hay comentarios:\nUn método peligroso (A Dangerous Method, 2011) de David Cronenberg\nDesde los años en que hacía películas de bajo presupuesto –a través del horror que suscitaba el contagio de un virus o engendro mortal instalado en el organismo de los hombres–, Cronenberg no ha dejado de avanzar en sus estudios de las relaciones mente-cuerpo, conduciéndonos por vericuetos cada vez más sutiles y psicológicos, como es el caso de M. Butterfly, Crash, o Promesas del Este. La mutación, la dependencia, los lenguajes y rituales de los que se alimentan las formas de vida, son el tema, también, de Un método peligroso. Solo que, esta vez, cobra un protagonismo mayor el tema del “saber”. En este caso, el autoconocimiento que supone la relación con el célebre terapeuta Jung (Fassbender) parece dar buenos resultados a la Srta. Spielrein (Knightley), aquejada por una histeria brutal. Ella se convertirá en una destacada especialista, mientras la pasión entre ambos va en aumento. Pero, ¿cuál es el límite?\nEl célebre Dr. Freud (Mortensen) completará un hipnótico triángulo de relaciones de poder, seducción, transformación y manipulación. Como es usual en Cronenberg, un punto crucial del filme está en esa exploración de fronteras que se transgreden como un ensayo, pero que tienen efectos definitivos, así los personajes no lo deseen conscientemente, o no lo aprueben moralmente. Extraordinarias actuaciones y un espectáculo secreto, casi hermético, donde las palabras y los mínimos gestos concentran, como nunca antes en el cine del autor, un asombroso poder de significación y revelación.(En Somos 16/06/12)\nPublicado por Sebastián Pimentel en 11:33 No hay comentarios:\nBlanca Nieves y el cazador (Snow White and the Huntsman, 2012) de Rupert Sanders\nEl género fantástico, de la mano de superhéroes urbanos y bosques encantados, ha cobrado, en la última década, una vitalidad extraordinaria -en gran medida, gracias a los avances en cuanto a la tecnología digital. Desde El señor de los anillos (2001), Hollywood no cesa de hurgar en todo tipo de metáforas sobre las apariencias del poder y la recuperación de un orden cósmico que se ha puesto en peligro. Era cuestión de tiempo, entonces, para resucitar fábulas centradas en tópicos sobrevalorados hoy en día, como la juventud y belleza eternas. Y en este caso, nos encontramos con una versión menos infantil y más adulta de Blanca Nieves. Por un lado, las dos actrices protagónicas son un acierto, sobre todo Charlize Theron, quien compone a una villana donde prima el carácter sobre la caricatura. En ella se revelan heridas profundas volcadas en venganza y resentimiento, y, sobre todo, visos de seducción y horror que, por momentos, aportan una cualidad perversa inusual en este tipo de filmes. En ese sentido, los efectos especiales y la técnica digital son utilizados de forma precisa y en función a un espectáculo supeditado al drama. El problema está en que esta economía de medios no se aplica siempre, y la edición final abunda en cámaras lentas reiterativas y secuencias dilatadas innecesariamente. Aun así, se trata de un espectáculo con momentos de inspiración expresiva, lo que deja curiosidad por los futuros trabajos de Rupert Sanders, su director debutante, y por el futuro del género. (En Somos 09/06/2012)\nPublicado por Sebastián Pimentel en 15:06 No hay comentarios:


El Capitolio – Ante el alarmante incremento de carjackings y asaltos a mano armada perpetrados contra socios conductores de Uber en Puerto Rico, la Comisión de Gobierno de la Cámara de Representantes, presidida por el representante Jorge Navarro Suárez, celebró hoy una vista pública sobre una medida que prohíbe a los conductores de las Empresas de Red de Transporte (ERT) recibir pagos en efectivo y sean solamente por método digital.\nDurante la discusión del Proyecto de la Cámara 2206, ejecutivos de la compañía Uber, indicaron que según un estudio interno, el mayor delito contra sus socios conductores es el carjacking, con el fin de utilizar los vehículos para cometer otros delitos y en pocos casos es motivado por el asalto a mano armada para obtener dinero en efectivo, celulares u otros objetos de valor.\nEl dato fue revelado por el Asociado Senior de Relaciones Gubernamentales y Políticas Públicas de Centro América y el Caribe de Uber, el licenciado Asdruval Vargas, quien destacó que por esta situación, Uber ha implantado hace dos semanas en Puerto Rico algunas medidas nuevas de seguridad que, a su juicio, “ya comienzan a producir resultados favorables”.\n“Desde la implantación de los mecanismos que les permiten a los socios conductores escoger si aceptan o no los pagos en efectivo, ver la antigüedad del usuario en la plataforma y detectar paradas o cambios de rutas sospechosos, no se ha producido otro incidente de carjacking en Puerto Rico en contra de un socio conductor afiliado a Uber”, explicó el funcionario.\nAl indicar que la prioridad de la empresa es la seguridad de los usuarios y conductores sostuvo que también se incorporaron otras medidas como la activación de un botón de seguridad. Con este, tanto el conductor como usuario pueden enviar una alerta al 9-1-1 en cualquier situación, anonimizar llamadas entre partes, la detección de mensajes inapropiados a través del chat del app, el acceso de una línea de soporte continua para reportar cualquier situación y un centro de atención ubicado en Cobians Plaza para atender personalmente a los socios.\nVargas mencionó que “de los 13 carjackings en que la Policía ha identificado a un socio conductor como víctima, se han logrado esclarecer el 69 por ciento de los casos, unos 9 casos incluyendo en la gran mayoría la detención de los presuntos sospechosos”. Sin embargo, no pudo especificar al momento el total de incidentes cometidos en ambas modalidades.\nPor consiguiente, el representante Navarro Suarez, determinó la necesidad citar al Negociado de la Policía de Puerto Rico para corroborar las estadísticas presentadas por la empresa.\n“Así que, si la premisa de que los asaltos a los conductores de Uber son por el efectivo pues, no es correcta y quiero evidenciar esa premisa con la estadística. Hay que corroborar porque si se elimina el pago en efectivo y siguen los robos, pues no era por el efectivo, era por los vehículos. Esa documentación nos daría una luz más clara hacia dónde dirigir el proyecto de ley y si hay que enmendarlo. Podría ser un proyecto enmendado o uno sustitutivo”, afirmó Navarro Suárez.\nIgualmente, determinó citar a vistas públicas a los socios conductores de Uber que estuvieron enviando textos al representante durante el proceso legislativo.\nMientras tanto, el presidente del Negociado de Transporte y Otros Servicios Públicos, Luis García-Farga, planteó que de enmendarse el proyecto se le debe exigir a las futuras compañías las mismas regulaciones de seguridad como las tiene Uber.\nPor su parte, el representante Denis Márquez Lebrón opinó que “avalo todo proyecto que va en beneficio del ciudadano y de muchos puertorriqueños que se están buscando la vida a través de este mecanismo. Tiene sus problemas legales y de carácter constitucional, pero creo que hay bastantes argumentos de razonabilidad del Estado para promover este tipo de proyecto porque, al fin y al cabo, es para proteger a mucha gente en Puerto Rico”.\nEste proyecto de ley fue sometido por los representantes Yashira Lebrón Rodríguez, Félix Lassalle Toro y José “Memo” González Mercado.\nCategorías: General, Comunicados de PrensaNúmero de Visitas: 617


Los mejores juegos para Android que puedes descargar gratis | zMóviles\nBy SitiosTech On 21 marzo, 2019 In Tecnología Tagged Android, descargar, gratis, juegos, mejores, para, Puedes Leave a comment\nSi hay una buena manera de hallar juegazos para Android, es tener en cuenta la puntuación de los usuarios que ya los han probado. Puede que al final no te guste, pero la nota que los jugones otorgan a los games suele ser vital para su éxito o fracaso. Hoy os traemos una lista con los mejores games y mejor valorados de Google℗ Play, es decir, hay varias oportunidades de que instales más de uno y te enganches si falta alguno en tu colección.\nNo existe el juego perfecto, ni por jugabilidad ni por puntuación. No hemos hallado ninguno que los usuarios hayan valorado con 5 estrellas, pero bastantes se le acercan. Los mejores games para Android℗ son además los más descargados. Algunos son conocidos y tienen mucho marketing detrás, pese-a-que otros han aparecido a pulso y por méritos propios descarga tras descarga.\nEstamos ante uno de los games más adictivos de todo Google℗ Play. El juego te pone en la piel de un motorista muy loco que debe ir esquivando autos para llegar a los distintos puntos de control. Este juego empezó siendo algo tosco pero con el tiempo ha actualizado sus gráficos y agregado modos de juego. Ahora mismo es de lo más valorado en Google℗ Play. Cuenta con más de 100 millones de descargas, más de 6 millones de comentarios y una puntuación de 4.7 estrellas sobre cinco, la más alta de todos los games para Android.\nEste juego de los autores de Clash of Clans ha superado inclusive a este en valoraciones. La sociedad considera este juego de estrategia en tiempo real mejor que su predecesor. Podremos desafiar a jugadores de todo el mundo(planeta) reuniendo las mejores armas, aprendiendo hechizos y creando vuestro propio ejército. Si has oído conversar de este título y nunca no has instalado, puede que sea el momento de darle una oportunidad…\nLos games de tiroteos son casi tan antiguos como los propios juegos. La diferencia es que hemos pasado de visualizar un píxel en manera de baja a animaciones en 3D hiperrealistas. Eso es lo que entrega Sniper 3D Assasin. Tendremos que convertirnos en un francotirador de élite en cientos de misiones distintos y con decenas de armas a nuestra disposición para comprar y aumentar o personalizar.\nLos autores de Clash of Clans, Clash Royale y Boom Beach le han cogido el truco a esto de los games para móvil. Brawl Stars es todo un éxito debido a su mecánica de juego de menos de tres minutos y las alternativas de personalización. Tendremos que vencer al conjunto rival en luchas de 3 contra 3. El juego tiene cinco modos distintos pese-a-que poco a poco va ampliando sus posibilidades.\nLos más veteranos recordarán el clásico Eco the Dolphin(app) de Sega. Aquel juego nos permitiría controla a un inofensivo delfín. En Hungry Shark Evolution haremos algo semejante pero controlando un feroz megalodón. Gráficos en 3D, una mecánica de juego adictiva y buenos efectos de sonido, han aupado a este título hasta lo más alto de lo mejor valorado en Google℗ Play.\nSu descripción no da varias pistas sobre qué nos vamos a encontrar, pero estamos ante uno de los mejores simulares de vuelo para Android℗ o al menos ante el mejor valorado por los usuarios. Contamos con gráficos 3D hiperrealistas y una gran cantidad de aviones, avionetas y jumbos para poner en práctica nuestra pericia a los mandos.\nAunque la fama suelen llevársela games como la saga Asphalt o Real Racing, lo cierto es que Street Racing 3D es más valorado por la sociedad Android. Este juego de carreras permite competir en torneos callejeros por todo el mundo. Aunque sus gráficos no están tan trabajados como otros games del mismo estilo, su estilo y mecánica recuerda algunos clásicos del Arcade.\nUn juego ideal para todos aquellos que quieran emular en la ficción a los grandes capos de la mafia. Mafia City cuenta con millones de jugadores de todo el mundo(planeta) y permite crear clanes o familias para alcanzar hacerte el rey de la ciudad. Lucha contra otros clanes, trafica con armas, construye tu propio cuartel general… Mafia City es adictivo desde el 1er momento y sus gráficos 3D con motor Unity son una delicia.


Revelan coronel PN suplía armas a banda Percival – El Nacional\nSANTO DOMINGO.- El acusado Brayan Peter Félix Paulino, sindicado como el brazo ejecutor de la banda de asaltos que dirigía John Percival Matos, declaró en el Primer Tribunal Colegiado del Distrito Nacional que era un coronel de la Policía, al que no identificó, la persona que suministraba las armas utilizadas en los asaltos a centros comerciales y con la que se asesinó un vigilante privado y desligó de ello almayor Elvin Rodgers.\nEsta mañana iniciaron las conclusiones finales del caso y se espera que hoy mismo el Primer Tribunal Colegiado del Distrito Nacional emita la sentencia contra los acusados Brayan Peter Félix Paulino, mayor del Ejército Elvin Rodgers, el mecánico Reyvi David Corporán Adames (Culebra), Alberto de Jesús Caraballo y Javier de Jesús Fernández Perelló.\nDiferentes penas solicitó el Ministerio Público, dependiendo del grado de participación de cada uno de los acusados.\nPara Félix Paulino y Caraballo, el fiscal Eduardo Velázquez solicitó 30 años de prisión, como autores materiales de robo agravado; a Rodgers cinco años, por violación a la Ley de Armas; y diez años para Fernández Perelló y Corporán Adames, por complicidad.\nDesvincula al mayor\nFélix Paulino desvinculó en el tribunal al mayor Rodger del suministro de las armas que se utilizó en los asaltos de un camión de valores en Bella Vista Mall, del asalto a una sucursal bancaria en La Sirena de Villa Mella y en la sucursal de Banco Popular de Plaza Lama de la avenida Winston Churchill con 27 de Febrero.\nSin embargo, el acusado no reveló el nombre del oficial que le suministraba armas de fuego, ni sí está activo.\nLa abogada Sonia Marlene Guerrero, prepresentante de Rodgers, cree que su cliente será descargado por no tener vínculos con acciones que se le imputan.\nLos hechos ocurrieron en fecha 4 de agosto del 2016 en la sucursal del banco BHD-León de La Sirena ubicada en Villa Mella; el 14 de septiembre, del mismo año, en Bella Vista Mall, donde sustrajeron valijas del banco Promérica y de la compañía Claro, y el 26 de diciembre del mismo año en la sucursal del banco Popular de Plaza Lama, ubicada en la avenida 27 de Febrero con avenida Winston Churchill.


Significado de Grota\nGrota es un Apellido de Origen Español del Sexo Ambos\nApareció inicialmente desde el siglo XI al XIV, particularmente en la comitiva que acompañaba a los emisarios catalanes de Ramón Berenguer III en las entrevistas de sus aliados imperiales de Federico Barbarroja y de la República de Génova en los pactos contra la República de Pisa en 1.150 a 1.155 que luego fué aliada incondicional. Las referencias de esta familia parecen precisarse con más frecuencia desde el siglo XV al XIX en especial los hechos de lepanto, acompañando las tropas de asalto y abordaje de D. Luis de Requesens en los hechos de 1.571. Todo ello parece coincidir con la memoria familiar de algunos de los miembros de la rama de la familia Grota.\n1 Descripción de Grota Página 1 de 1\nESCUDO DE ARMAS DE GROTA\nAÑADIR ESCUDO DEL APELLIDO GROTA\nSi tienes otro escudo de armas de Grota. Puedes enviarlo y verificaremos cual es el más antiguo y real y lo mostraremos en la web. Recuerda que esta imagen la verificaremos y no será añadida si no es un escudo válido.\nLOS COMENTARIOS MAS VALORADOS DE GROTA\nEl significado de Grota, actualmente no tiene ningún comentario, si deseas añadir tus comentarios, sobre El significado de Grota, haz click Aquí y déja tu mensaje para compartirlo con todas las personas que quieran saber el origen de Grota.


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¿Que es vacia tu casa? - COMUNIKO\nPara todas aquellas personas que están interesadas en saber quiénes somos, hoy dedicaremos estas líneas en realizar una presentación corta, pero cargada de mucha información útil para todos nuestros clientes actuales y futuros.\nActualmente muchas personas, se interesan cada día por los muebles de segunda mano, no importa el tipo de accesorio o de elemento que sea, siempre están buscando algo original o lindo que encaje con sus gustos personales.\nPor otro lado, tenemos también el grupo de personas que desean deshacerse de muchos de sus objetos y buscan la forma de vender muebles segunda mano Madrid. Y es justamente en esta sobre necesidad que entramos nosotros.\n¿Qué es vacía tu casa?\nBásicamente somos un equipo de profesionales, que detectó esta necesidad en la población, lo que hacemos con nuestro sitio web es servir como canal, como un enlace entre aquellas personas que desean vender sus muebles y aquellas que desean comprarlos.\nSomos entonces, un equipo que se encarga de ayudar a las personas a encontrarse, pero también nos encargamos de revisar los muebles, determinar el precio que se puede conseguir por el mueble y capturar las imágenes que se requieren para subirlos en la plataforma.\nUna vez que tu mueble o elemento se encuentre en la red, solo es cuestión de esperar un cliente interesado, ganas dinero por vender lo que no usas o no quieres, alguien más gana un mueble que estamos soñando tener o necesitamos y nosotros ganamos también cuando es posible hacer esa conexión entre clientes.\nPara mayor información no dudes en ponerte en contacto con todos nosotros, siempre estamos dispuestos a ayudarte.\nVinilos decorativos en armarios


AMLO se separa del PRD indefinidamente, ¿razón? la Alianza con el PAN en el Estado de México | El Cerebro Habla\nAMLO se separa del PRD indefinidamente, ¿razón? la Alianza con el PAN en el Estado de México\nPuedo criticar a López Obrador de muchas cosas y mencionar los miles de defectos que tiene como político, que si es un megalomaniaco, un oportunista, un demagogo, un populista. Pero creo que esta vez ha tomado una decisión que es de aplaudirse: López Obrador decide separarse del PRD tras el sí a la consulta donde el Partido de la Revolución Democrática se unirá con el PAN para contender en el Estado de México. López Obrador argumenta las diferencias ideológicas que a toda luz son visibles para toda la sociedad. ¿Como un partido de izquierda como el PRD puede aliarse con un partido como derecha como es el PAN?. El PRD se estaría convirtiendo en un partido satélite del PAN, lo cual al largo plazo podría llevar a la ruina, sobre todo al partido político de la izquierda. Es cierto, les funcionó con Gabino Cue en Oaxaca y con Moreno Valle en Puebla. Pero ese tipo de alianzas son muy riesgosas porque lo único que hacen es confundir al electorado.\nLópez Obrador posiblemente pierda algo de capital político al separarse del PRD, pero tampoco creo que gane mucho al aceptar una alianza con el PAN, muchos de sus seguidores se defraudarían. Por el contrario AMLO mantiene fija su postura que mantiene desde el 2006 y eso creo que habla bien de él, al no caer en los excesos de pragmatismo y al defender un ideal (aunque yo no esté de acuerdo con él).\nAMLO muchas veces peca de ser muy idealista, pero el PAN y el PRD están pecando de ser excesivamente pragmáticos y de esa forma no transmiten sus ideales a la sociedad, puesto que están aliandose con un partido que es totalmente opuesto en las ideologías. Como una amiga llamaba efectivamente a esa “estrategia”: “Eso es trasvestismo político“. Yo también lo llamaría prostitución política, porque prostituyen la ideología que sustenta a cada partido en aras de obtener más votos, lo cual se me hace inconcebible.\nEn un inicio yo estuve a favor de Jesús Ortega cuando contendió con Encinas por la presidencia del PRD. La llegada de Encinas significaría que AMLO tendría mucho más fuerza en ese partido, el cual se podría convertir más en un partido de izquierda dura (por no llamarla radical); en cambio la llegada de Jesús Ortega significaria la “moderación y modernización” del PRD que podría convertirse en un partido socialdemócrata. La segunda apuesta me parecía mejor y más sano para la democracia mexicana. Pero lamentablemente Jesús Ortega cayó en el exceso de aliarse con el partido que supuestamente les había cometido fraude en el 2006, ¿Entonces, donde está la coherencia?.\nEl PRD seguramente va a perder con la partida de AMLO, y ahora tendrá una mayor dependencia para con los del PAN. Porque entonces el PRD por sí solo ya no tendrá lideres o políticos que le pueda significar muchos votos. AMLO en cuestión electoral también podría perder, porque obviamente conseguiría más votos siendo postulado por medio del PRD que por partidos del PT y Convergencia. En cambio partidos como el PT ganarían porque si postulan a AMLO para el 2012, tendrían al menos un número de votos tal que les permitiría conservar su registro como partidos.\nSi AMLO decide no regresar al PRD, ya tendríamos casi el escenario listo para el 2012, Peña Nieto iría por el PRI, Ebrard por el PRD (a menos de que se les ocurriera hacer otra alianza con el PAN en las federales), y López Obrador por el PT. El PAN todavía no tiene un candidato, tal vez podría ser Vázquez Mota. Pero es obvio que este escenario beneficiaría totalmente al PRI. Porque la izquierda iría totalmente fracturada a la contienda.\n« La autoestima nacional.


🥇 Samsung Smart Tv Apps Liste | Mi Smart TV\nQuizás el samsung smart tv apps liste que disfrutas no tenga el más destacable sistema operativo, o tal vez no poseas el dinero para adquirir una nueva pantalla capaz.\nLas samsung smart tv apps liste lleva a cabo nuevas peculiaridades para satisfacer a los clientes y las empresas, como nuevos procesos de pago.\nmejores precios 2020 en samsung smart tv apps liste\nLe dejará adaptar la configuración de su TV a los nuevos estándares tecnológicos, y se verá bastante superior en pantallas de más grande tamaño, ofreciendo una imagen limpia sin la pixelación granulada que probablemente halla encontrado en resoluciones más bajas. Inclusive si este provecho se puede observar en general extra en los puntos de ‘golpe’ como la profundidad de la imagen avanzada y la resolución de color más fina que sencillamente el detalle agregada sin cocer. La medición de la pantalla de visualización puede ser un aspecto importante con relación a la capacidad de discernir la distingue entre 1080p y 4K. La medida sugerida es totalmente diferente para las pantallas de los ordenadores portátiles, como resultado de que la gente se sienta naturalmente cerca de las pantallas de sus ordenadores de todos modos. No obstante, un televisor en la salón de estar se suele ver más a menudo desde el sofá.


Lionel Messi cierra trato para jugar 2 años con PSG\nLa salida del astro argentino del Futbol Club Barcelona fue una noticia que provocó conmoción internacional, pero obviamente una estrella como Lionel Messi no se iba a quedar sin equipo por mucho tiempo.\nA principios de agosto, el Barcelona anunció que no renovaría el contrato con Messi debido a “obstáculos económicos y estructurales”. Para el futbolista fue muy doloroso tener que dejar este club en el que se formó desde la división inferior y en el que ascendió hasta lograr los máximos triunfos. Se acabó la era Messi en el Barcelona, pero un nuevo capítulo en la historia del futbol está por comenzar.\nObviamente después de que, con lágrimas en los ojos, Messi se despidió del Barça comenzaron a llamarlo de otros clubes interesados en ficharlo. Ahora fue confirmado que “La Pulga” acaba de cerrar un acuerdo con el Paris Saint-Germain (PSG) para jugar durante dos años.\nEl contrato fue más que jugoso para Messi, pues el sueldo que recibirá en su nuevo equipo es de 34 617 000 dólares por año, totalmente libres de impuestos. El jugador incluso había ofrecido reducir la mitad de su sueldo para quedarse en el Barça, pero ahora el PSG le ofreció algo mucho mejor. El anuncio se hizo a través de un video en la cuenta oficial del PSG en Twitter, que fue una especie “actualización de mercado”.\nEn el video aparecen el escudo de la bandera de Argentina, una matera y seis balones de oro frente a la Torre Eiffel, como referencia al origen argentino de Messi y a los reconocimientos que ha conseguido como futbolista. Como parte del acuerdo logrado con el PSG, Messi viajó a París para someterse a un riguroso examen médico y su llegada a la capital francesa desató la emoción entre sus admiradores.\nEl argentino aterrizó en el aeródromo Le Bourget este martes 10 de agosto y se asomó a una ventana para saludar a los hinchas usando una playera con la frase “Aquí es París”. La afición que lo esperaba le respondió coreando su nombre.\nLionel Messi fue el protagonista de uno de los momentos del año: París recibió a la Pulga y él devolvió el gesto con su saludo.\n📹 IG/jonasbonielsen pic.twitter.com/zLUbJWu56x\nPara Messi y sus admiradores todavía es difícil aceptar que no estará más en el Barcelona, el equipo en el que jugó 778 partidos en primera división, tuvo un total de 672 goles y obtuvo 35 títulos entre los que se cuentan 10 de Liga y cuatro Champions League. Pero es hora de dar vuelta a la página.\nCuando el club me lo dijo, me quedé paralizado. Todo esto es como si me hubieran derramado un balde de agua fría y todavía lo estamos aceptando. Cuando llegue a casa, estoy seguro de que será aún peor. Pero estaré rodeado de mis seres queridos y seguiré jugando al futbol, y cuando lo haga, estoy seguro de que será un poco más fácil.\nAdemás, en el Barcelona ya están “cerrando el ciclo” con Messi. En el Estadio Camp Nou, en España, están retirando la imagen de Lionel de su fachada y aunque es un duro golpe para la afición, la sonrisa del futbolista al llegar a París nos da esperanza de que esto será el inicio de una nueva era en el futbol.\nSe espera que la firma oficial de su contrato sea transmitida en una rueda de prensa el próximo miércoles 11 de agosto. A partir de entonces, “La Pulga” estará compartiendo entrenamientos y camiseta con otros ídolos del balompié como Kylian Mbappé, Icardi, Neymar y Sergio Ramos. Nadie duda de que este equipo será una máquina imparable de goles.\nAcusan al doble de Messi de engañar a 23 mujeres para estar con ellas, les decía que era el ...\nLionel Messi, premio al mejor jugador de Europa y mejor gol en Champions 14/15\nAbuelito de 99 años lleva un registro a mano de todos los goles de Messi; La Pulga le manda un ...\nMatrimonio de 14 años se separa por una fuerte discusión; él apoyaba a Messi y ella a CR7


Daniela Di Nuzzo – Trasformadora de empresas\nHACER CRECER LAS EMPRESAS A TRAVÉS DEL CRECIMIENTO DE LAS PERSONAS.\nTe acompaño a mejorar\nla productividad en tu empresa,\nla motivación y la buena\ncomunicación con un sentido.\nTRASFORMADORA DE EMPRESAS\nSi quieres saber Más sobre mi filosofia mira el video aquí abajo\n“ Claudia Serafini ”\nCuando trabajé con Daniela su intervención fue muy positiva y nos involucró muchísimos, hubo efecto inmediato en el trabajo, ya desde la semana siguiente el buen ambiente, la comunicación y el nivel de productividad se veía reflejado en los resultados al final de cada día. Es increíble, como trabajar con tu equipo puede transformar completamente el presente y el futuro de tu empresa.\nGerente y proprietaria del Singita Miracl\n“ Beatriz Covelo Roda ”\nSomos una empresa con mas de 10 años de experiencia y lo que conseguimos con el trabajo de Daniela fue más comunicación entre directores y empleados así como a su vez la comunicación con el cliente final. Una experiencia muy positiva para todos los participantes con el resultado ademas de crear mucho más buen rollo en el ambiente laboral reflejándose así en un día a día con un clima de colaboración y de motivación. Un 10 por el trabajo desarrollado y lo conseguido entre los participantes!\nSocia Cofundadora de Consulting and Concept Training\n“ Francesca Rotondo ”\nLo que aprendí de Daniela y en sus seminarios fue tan grande que todavía me beneficio de ello tanto en mi trabajo como en mi vida privada. Llegaron las promociones y los reconocimientos , pero en un rincón secreto de mi alma sé a quién debo este crecimiento. ¡Y has sido una “business Coach” excepcional! Sin dudas, le recomendaría a cualquiera de seguirla, solo por su capacidad de donar «herramientas» capaces de crear un CAMBIO verdadero y duradero.\nSales Manager , Cinecittá Studios\n“ Tiziana Menichelli ”\nDaniela Di Nuzzo es una Coach extraordinaria que da lo mejor de sí misma en el aula y en contacto con las personas. Se las arregla para transmitir toda su experiencia con energía y pasión. Pero no solo eso, su vida es un ejemplo para todos aquellos que desean cambiar a sí mismos, a su entorno, a su profesión para mejor.\nOwner, Disign District


El precio por Pogba aumenta - Segundo Enfoque\nInicioDeportesEl precio por Pogba aumenta\nEl precio por Pogba aumenta\nEl precio del jugador francés, Pogba, parece que se ha disparado hasta los 160 millones de euros, así lo ha reseñado Mino Raiola, el representante del jugador que en estos momentos disputa la Eurocopa con la selección de Francia. La semana que viene se celebrará una reunión entre la directiva del Real Madrid, el presidente Florentino Pérez y Zinedine Zidane en la cual se tocarán los temas referentes a la próxima temporada, los jugadores que saldrán del club y cuales serían los posibles fichajes para la nueva temporada entre los que destacan Pogba.\nEl seno del cuadro merengue parece ya haber digerido la victoria en la final de la Champions League del año pasado frente al Atlético de Madrid y ya se comienzan a preparar para lo que será la siguiente temporada. En esta reunión se tratarán temas importantes para el club de cara a las próximas temporadas. La petición principal del entrenador francés es la de su compatriota y jugador de la Juventus de Turín, Paul Pogba.\nEs un jugador al que conoce muy bien desde hace mucho tiempo y que sabe además que en un equipo como el Real Madrid podría rendir muchísimo en la zona central del terreno de juego, es por eso que Zidane intentará convencer a la directiva del Real Madrid para ficharla este verano.\nPara el Real Madrid esta negociación no será nada fácil y es que la Juventus de Turín ya ha aumentado el precio mínimo que aceptaría por el jugador francés, y este ahora se coloca en 140 millones de euros más variables que el mismo representante del jugador ha puesto sobre la mesa para comenzar a negociar.\nLa Juventus históricamente ha sido un muy duro negociador y de eso el Madrid ya conoce el dinero que tuvo que pagar por el propio entrenador Zidane cuando este era todavía futbolista profesional. Otro tema importante que se tocará en esta reunión está el tema de las salidas de jugadores del equipo entre lo que destacan Mateo Kovacic, Nacho Fernández, Jesé Rodríguez y Martin Odegaard. Todos ellos pueden salir como cedido así como también producto de alguna compra que haga algún equipo interesado.\naumento precio por pogba\nel madrid buscara a poigba\npaul pogba aumenta de precio\npaul pogba juventus de turin\npaul pogba llegaria al madrid\npogba tiene nuevo precio en el mercado\nprecio de pogba aumento\nreunion clave por el futuro de pogba\nzidane quiere es a pogba\nzidane tras pogba\nArtículo anteriorVoto hispano será clave para Clinton\nArtículo siguienteKlinsmann: “Ya enfrentamos a Ronaldo”


Rentabilidad Planes de Pensiones en 2019\nInicio / Artículo / Los planes de pensiones registran un récord histórico de rentabilidad en 2019\nLos planes de pensiones registran un récord histórico de rentabilidad en 2019\n1 La rentabilidad de los planes de pensiones individuales aumenta un 8,8% anual y las aportaciones crecen un 20%, hasta cerca de los 4.200 millones de euros.\n1.1 Aportaciones a los planes de pensiones\n1.1.1 ¿Quieres saber más sobre planes de pensiones?\nLa rentabilidad de los planes de pensiones individuales aumenta un 8,8% anual y las aportaciones crecen un 20%, hasta cerca de los 4.200 millones de euros.\nPese a las incertidumbres geopolíticas, el “buen comportamiento” del mercado ha permitido a los planes de pensiones individuales cerrar 2019 con la mejor rentabilidad de la serie histórica, con un incremento del 8,8% de media durante el conjunto del año (neta de gastos y comisiones), según el balance anual publicado por la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco).\nTodas las categorías de planes de pensiones presentan una rentabilidad positiva a un año, aunque son aquellas con mayor exposición a las acciones las que registran una revalorización más llamativa. Así, la Renta Variable acumula un rendimiento superior al 23,5%, seguido de la Renta Variable Mixta (+12%) y de la Renta Fija Mixta (+5%).\nPor su parte, los activos fijos puros y los garantizados son los que menores retornos muestran, siendo éstos últimos los que logran mejor comportamiento (+4%), seguido de la Renta Fija a largo plazo (casi un 3%) y a corto, con un 0,65%.\nPor años, es el largo plazo el que mayor rentabilidad media anual obtiene, con una subida superior al 3% (25 años). En el medio plazo (5 y 10 años) presenta unas ganancias del 1,7% y del 2,85%, respectivamente.\nComo se desprende de los datos del balance anual de Inverco, las aportaciones brutas a los planes de pensiones también han crecido respecto al ejercicio anterior, en concreto un 20%, hasta los 4.199,8 millones de euros, mientras que las prestaciones se mantienen casi de forma similar (3.033 millones frente a los 2.997 millones). Esto sitúa las aportaciones netas del sistema individual en 1.167 millones, casi el doble que un año antes.\nDe este modo, gracias “al notable incremento en el volumen de las aportaciones a planes de pensiones, unido a la positiva evolución de los mercados”, señala la nota de Inverco, los planes individuales han elevado su patrimonio en 7.602 millones de euros en 2019, lo que supone un aumento interanual del 10,5%.\nEn total, el patrimonio de los planes de pensiones del sistema individual alcanzó el año pasado los 79.850 millones de euros y el número de cuentas partícipes se situó en 7.52 millones.\nSi quieres conocer cuánto tendrás que ahorrar para alcanzar tu actual nivel de ingresos, entra en el simulador de pensiones de Instituto Santalucía y calcula la cantidad para que puedas planificar tu ahorro a largo plazo.\nUtiliza nuestra guía “Tu jubilación paso a paso” si necesitas ayuda para organizar realizar esa planificación. Se trata de un documento muy práctico y didáctico en la que de una forma visual te explicamos los conceptos básicos sobre planificación financiera para la jubilación y el funcionamiento del sistema público de pensiones.\nTambién puede interesarte conocer las nuevas tablas de la edad de jubilación en 2020 para saber cuánto te podrás jubilar y si quieres ampliar información sobre el estado del actual sistema de pensiones, te recomendamos que te descargues Pensiones del Futuro, el primer libro colaborativo en Europa sobre el futuro de las pensiones elaborado por un grupo de prestigiosos expertos entre pensadores, economistas y académicos que pretende clarificar las causas que afectan a la sostenibilidad de esta prestación.


Aire acondicionado vs Ventilador - VICALVARIO\nCada una de ellas tiene sus defensores y sus detractores, y es que ambas ofrecen ventajas e inconvenientes. Conscientes de ello y de que tú también puedes tener dudas, hemos preparado un post en el que vamos a analizar las diferencias entre el aire acondicionado y el ventilador. ¿Te gusta la idea? Pues presta atención y toma nota.\nPara nosotros, el aire acondicionado se muestra como una opción mucho más recomendable a la hora de superar las altas temperaturas que nos encontramos en el verano, y que pueden llegar a ser altamente agobiantes.\nEvidentemente, el nivel de climatización de un aparato de aire acondicionado es muy superior al de un ventilador, que se centra básicamente en remover el aire que hay en el ambiente. Especialmente si se trata de un aire acondicionado con tecnología Inverter, que se muestra mucho más eficiente, enfría de forma mucho más rápida y además cuenta con bombas de calor que permiten utilizar el aire acondicionado en modo calefacción.\nEl aire acondicionado es posible utilizarlo prácticamente en cualquier momento del año, y esta es otra ventaja muy destacada sin ninguna duda. No hay que olvidar que ahora los aires acondicionados tienen la función de climatizador, lo que permite escoger la temperatura adecuada en todo momento, según la época del año en la que te encuentres.\nAdemás, gracias a los últimos avances tecnológicos, los aires acondicionado consumen mucha menos energía, enfrían mucho más y resultan mucho menos silenciosos. En definitiva, son una opción mucho más recomendable, por lo que si te decides a ello, te recomendamos que apuestes por la compra de un aire acondicionado en Tuclimatizaciononline, una de las tiendas online de venta de aires acondicionados de referencia.\nLa otra opción es el ventilador, aunque evidentemente, no ofrecerá un nivel de climatización como el aire acondicionado. Como ya hemos dicho, los ventiladores se centran únicamente en remover el aire caliente del ambiente, por lo que sí que conseguirán disfrutar de una sensación más agradable, pero en ningún caso igual que la de los aires acondicionados.\nExisten diferentes opciones en el mercado que se ajustan mejor o peor a las condiciones de cada estancia, siendo los aires acondicionados de torre y los de techo los más demandados y eficaces.\nY al hablar de las ventajas de los aires acondicionados, hay que destacar por encima del resto que resultan altamente económicos, y no es necesario realizar un importante desembolso. Algo que sí que ocurre con los aires acondicionados.\nSi llega el verano, se puede comprar un ventilador por un módico precio en prácticamente cualquier tipo de establecimiento, y esto se muestra como una de las ventajas que termina de convencer a mucha gente.


Curso gratis HTML y CSS\nInicioCursos GratisCurso gratis HTML y CSS\nSeguimos dando a conocer plataformas que nos dan la facilidad de poder estudiar sin desplazarnos a diferentes partes de donde nos encontramos. Gracias a todo el contenido que a diario encontramos en la web podemos capacitarnos de manera rápida y sin gastar un centavo, lo único seria disponer de tiempo para realizar el curso correspondiente. Esta vez queremos hablar de DevCode un sitio de e-learning que brinda cursos de desarrollo web y Mobile como HTML, CSS, Django, Android, entre otros.\nPor este motivo si te gusta programar páginas web y aun no estas enfocado en conceptos básicos, es momento que realices este importante curso online de HTML y CSS de forma gratuita, no importa si no tienes ningún tipo de conocimiento sobre este tema, es hora que entres al mundo del diseño web.\nLo importante y como toda plataforma que se respete debe estar compuesta por videos y tutoriales que ayuden al alumno a entender de forma interactiva todos y cada uno de los temas a tratar, y lo más importante se pueden hacer en cualquier momento eligiendo el horario que mejor se ajuste a tus necesidades.\nPara ingresar a la plataforma damos clic en este enlace: Ir al curso gratis, una vez en el sitio damos en comenzar ahora, o crear cuenta gratuita, realizado todo el procedimiento ya podemos iniciar con nuestro curso de HTML y CSS, recuerda que al término del curso se desarrollara proyecto real en el cual se aplicara todo lo aprendido.\nSi en el transcurso de la clase no entiendes algo, puedes dejar tus preguntas para que el profesor o tus compañeros te ayuden a resolverlas. Recuerda que al finalizar el curso te hacen un examen de 20 preguntas, si lo apruebas podrás obtener el certificado correspondiente.\nNo olvides compartir este curso con tus amigos, ellos también están interesados. (Aprende: Curso gratis de programación Go)


La supervisión educativa en Guatemala | Avances en Supervisión Educativa\nJulio Antonio de León Sosa\nSupervisor de Educación. Izabal, Guatemala.\nPor todos es sabido que la Supervisión Educativa constituye, se considera la columna vertebral del Sistema Educativo en el sentido de ser aquélla la que sostiene el nexo entre la administración superior y la comunidad educativa. Acciona como orientadora y brinda asistencia técnica, permanente y profesional tanto a directivos como docentes, así como media en la resolución de conflictos, producto de la poca o nula comunicación entre las partes involucradas.\nEn Guatemala la supervisión educativa como tal tiene su base legal en lo siguiente:\na) Constitución Política de la República de Guatemala (Artículos 71, 72, 73 y 74).\nb) Decreto Legislativo No. 12-91, Ley de Educación Nacional.\nc) Acuerdo Gubernativo 123 "A", de fecha 11 de mayo de 1965, "Reglamento de la Supervisión Técnica Escolar".\nDe conformidad con lo que establece el Acuerdo Gubernativo 123 "A", "Reglamento de la Supervisión Técnica Escolar" el supervisor escolar es un ente que entre sus funciones está la de contribuir a la superación de los docentes, a la resolución de los conflictos, a poner en marcha los programas y proyectos establecidos por el Ministerio de Educación, a la aplicación de la norma cuando fuese necesario. Se establece que la supervisión escolar está bajo el Supervisor departamental educativo.\nA finales de 1989, debido a que los supervisores educativos apoyaron a los docentes en una huelga que duró cuatro meses, el Ministro de Educación de esa época destituye a todos los supervisores y crea una figura temporal denominada "Coordinadores Educativos".\nComo resultado de tal acción, el sistema educativo no estaba marchando bien, pues no había control, no se seguían los lineamientos, por lo que en 1992 se creó la nueva figura del Supervisor Educativo, la cual vino a recuperar el espacio perdido y a retomar la acción de acompañamiento y asesoramiento.\nEn mayo de 1996, mediante el Acuerdo Gubernativo 165-96, se crean las Direcciones Departamentales de Educación. En su artículo 7º. establece que "la supervisión educativa de la jurisdicción que corresponda queda incorporada a la Dirección Departamental de Educación respectiva, siendo en consecuencia el Director Departamental de Educación el jefe inmediato superior de dicha supervisión".\nEn 1999 el Ministro de Educación crea paralelo a los supervisores la figura del Coordinador Técnico Administrativo, sin una base legal, solamente con un manual de funciones, (tomadas en su mayoría del Acuerdo Gubernativo 123 "A" y de la Ley de Servicio Civil). Con esto pretendía que se mejorara la atención al cliente y que cada supervisor tuviera una cantidad reducida de establecimientos.\nPara el año 2003 existían tres figuras, lo que ocasionaba, en algunos casos, fricción pues quienes poseían nombramiento de supervisor educativo se sentían con más derechos que aquellos que estaban asignados como coordinadores.\nTodo esto hizo que en este año 2006, se nivelaran las categorías, y ha venido a mejorar las relaciones entre todos.\nPor ser una figura de carácter técnico administrativo, en muchas ocasiones es visto como el malo de la película debido a que se deben aplicar sanciones y muchas veces drásticas.\nGuatemala está dividida en 22 departamentos, y éstos a su vez en municipios, (332 en total). En servicio hay 141 supervisores con nombramiento de Supervisor Educativo y 224 de Profesional I con funciones de Supervisor Educativo. A cada supervisor le corresponde un distrito escolar el cual oscila entre 14 a 50 establecimientos educativos tanto del área urbana como rural, (tanto del sector oficial como privado y por cooperativa).\nEntre los establecimientos a supervisar hay del nivel preprimario, primario y medio. Son pocos lo supervisores que atienden solamente un nivel. Como se podrá observar los problemas son variopintos y por consiguiente se debe tener una habilidad tal como para resolver situaciones de diferente nivel.\nLas actuaciones están contenidas en un Plan Operativo Anual, POA, en donde se establecen las visitas que se realizarán en el año, así como otras acciones a realizar.\nEn la actualidad existen dos tipos de personal en servicio: los presupuestados y los contratados. A estos últimos es a los únicos que se les ha evaluado en su desempeño. En el caso del supervisor educativo únicamente interviene en la evaluación del docente contratado como director del centro. La evaluación consiste en una hoja de entrevista con indicadores de actuación tanto a nivel docente como con la comunidad. Los resultados únicamente los utilizan para la recontratación. Esto ha permitido que la mayoría continúe laborando. Al supervisor educativo no se le evalúa constantemente.\nCon motivo de la Reforma Educativa, se ha involucrado al supervisor educativo en las capacitaciones de actualización docente como facilitadores del proceso de capacitación de los mismos. Las capacitaciones consisten en cálculo matemático, comprensión lectora y otros temas que le servirán para el desarrollo de su clase. En cuanto a la preparación en sí como administradores de la educación a nivel Departamental se llevan capacitaciones de reforzamiento y actualización en la aplicación de la norma y sobre relaciones humanas. Hay que hacer notar que éstas no son constantes.\nde León Sosa, J. A. (2006). La supervisión educativa en Guatemala. Avances En Supervisión Educativa, (3). Recuperado a partir de https://avances.adide.org/index.php/ase/article/view/211


DEBATE III: Apoyar a las mujeres para que den la teta por deseo y no por obligación\nPor Monica Tesone (*)\n“La lactancia está relacio-nada con los fundamentos del feminismo”\nPara que la lactancia materna sea vivida como un poder que fortalece a la mujer, y no como un deber o mandato que la debilita, tenemos que acompañarlas en el reconocimiento de su derecho a amamantar. La lactancia materna es un acto biológico, fisiológico y voluntario, como lo es tener hijos, no se trata de una imposición que viene desde el afuera sino de un deseo y un derecho de la mujer. Para eso, facilitaría a las mujeres asumir la lactancia y la maternidad como un poder y no sólo como un mandato.\nGracias a los esfuerzos de miles de mujeres activistas, ahora las madres que amamantan defienden sus cuerpos como suyos y se rehúsan a ser tratadas como objetos sexuales. Por doquier, cada vez encontramos más mujeres orgullosamente amamantando en público.\nA partir de los años ’70 y ’80, con la aparición del feminismo de la diferencia, aparecen otras corrientes que reivindican la función maternal, entendida como fuente de identidad, de placer y de conocimiento. Los feminismos más actuales incluyen los movimientos pro lactancia porque se relacionan con el derecho al uso del propio cuerpo.\n(*) Psicóloga y coordinadora de enlaces profesionales de la Liga Internacional de la Leche.\nDEBATE I: ¿Por qué genera tanta polémica cuestionar una campaña sobre lactancia?\nPor Virginia Menendez y Eugenia Tarzibachi (*)\nDEBATE II: La campaña macrista les pide a las madres y no les da a los chicos\nPor Gerardo Torres Villar (*)\nDEBATE IV: El problema de trasladar en las mujeres la responsabilidad del Estado\nPor Irene Meler (*)


Home > molino de bentonita molienda kutch cuánto cuesta > saliva espesa en la garganta causas\nTener resequedad en la boca o saliva espesa puede aumentar su riesgo de la respiración por la boca resecará la boca y la garganta ; Ardor en la lengua\n29 Oct 20 9 Esto evitará que la saliva espesa se acumule en la parte posterior de la garganta. Dúchese con agua lo suficientemente caliente como para\n6 Jul 2020 La saliva es un fluido vital para el mantenimiento de la salud oral y de la faringe. Saliva espesa y fibrosa. Ardor en la boca. Dolor de garganta y ronquera. Causas. La boca seca rara vez es un signo o síntoma\nLa saliva puede volverse espesa o fibrosa. Pérdida del gusto; Dolor de garganta; Sensación de ardor u hormigueo en la boca; Sed; Dificultad para hablar\n29 Sep 2020 Causas, síntomas, tratamiento. Boca seca es la sensación de que no hay suficiente saliva en su en la boca; Sensación de sequedad en la garganta; Labios resecos Instituto Nacional del Cáncer También en inglés\n4 Abr 20 9 La saliva contiene proteínas, glucoproteínas, hidratos de carbono, electrolitos, células epiteliales y leucocitos. La producción normal de saliva\nEl especialista responde: Salivación espesa que impide dormir bien\n5 Oct 2020 Tengo 65 años y desde hace un mes tengo saliva espesa, espumosa y continua. Me está afectando la garganta. a causa de ella; algunos fármacos pueden provocar afectaciones en el tipo y la cantidad de saliva.\nLa producción de corriente eléctrica causa una sensación de ardor con o sin sabor de ardor intra y peri bucal así como sensación de frío en la garganta.\n3 Jun 20 9 ¿Qué es la sequedad bucal? Causas de la boca seca; ¿Cómo puedo detectar la xerostomía y qué consecuencias tiene? Remedios para\nObtenga información acerca de sequedad en la boca, las causas y qué Se trata de una afección que impide producir suficiente saliva salivar para mantener la boca hidratada. Sequedad en los labios y la garganta, y llagas en la bo\ncantidad de saliva en la boca, una enfermedad conocida como “hiposalivación” o en la garganta. espumosa, espesa, pastosa y josa, o la lengua puede estar recubierta y de Las tres causas más comunes de la hiposalivación son.\n3 Sep 20 6 El tratamiento dependerá sobre todo de la gravedad y la causa del problema. Si la saliva excesiva se debe a la ingesta de medicamentos que\nNudo en la garganta - Trastornos gastrointestinales - Manual Merck\nNudo en la garganta - Aprenda acerca de las causas, los síntomas, el diagnóstico y el tratamiento de los Manuales Merck, versión para público general.\n4 Mar 202 Esto causa una disminución en la cantidad de saliva que su boca produce. Boca seca y josa; Saliva espesa o fibrosa; Sensación rasposa, Sed o mal aliento; Voz ronca o garganta seca; Vejigas en la boca o lengua&nb\n2 Jun 20 4 Cada día, un adulto sano produce normalmente entre ,5 y 2 litros de saliva, lo que permite hablar, tragar, saborear la comida, digerir los\nDescubre las causas de la xerostomía y cuáles son sus signos y síntomas principales para detectar a los pacientes con este Saliva espesa o filamentosa.\n2 Jul 20 9 La causa es la excesiva producción de saliva o la incapacidad para Foto de una garganta es más espesa y se secreta de manera continua y es la que con más frecuencia produce atragantamiento con golpes de tos.\n5 Oct 20 9 Sientes que tienes la saliva espesa? Descubre aquí cuáles son las causas de la saliva espesa y qué tratamientos y remedios pueden ayudarte\ncomo consecuencia de una boca con poca saliva y con poca hidratación. En este periodo especial, si se sufre dolores de garganta asiduos, se debe prestar\nCuando las glándulas salivales producen menos cantidad de saliva de la La toma de medicamentos o no dependerá de las causas que lo hayan Saliva que se siente espesa y fibrosa. Dolor de garganta o garganta seca y ronquera.\n8 Feb 20 9 Posibles causas de la boca seca, su relación con la fibromialgia, los La saliva de forma crónica espesa y fibrosa, garganta seca, lengua con\nNudo en la garganta - Trastornos gastrointestinales - Manual MSD\nCausas. Los médicos no están seguros de cuál es la causa de la sensación de globo. Puede tratarse de un aumento de la tensión muscular de\nCausas de la garganta reseca - Okdiario\n26 Ene 202 Explican que la saliva está compuesta principalmente de agua, por lo que tiene sentido que la saliva se vuelva espesa y josa si se\nConoce las causas de la sequedad en la garganta para evitar su aparición y porque las glándulas salivales no producen la cantidad suficiente de saliva.\nAmigdalitis: síntomas, causas y tratamientos frecuentes\nLa amigdalitis es una inflamación de las amígdalas, con causas y Dolor intenso en el área más elevada de la garganta, especialmente cuando se abre la boca o se tragan alimentos sólidos y líquidos. Producción excesiva de saliva.\nLa saliva es un líquido claro que se fabrica en tu boca las 24 horas del día, cada puede empujar más fácilmente hacia la garganta los alimentos masticados.\n0 Jun 20 9 Y notas tensión en la garganta, sudor frío y, lo que es peor, la boca seca glándulas salivares, que se quedan sin riego, y la saliva se espesa.\nVea cuáles pueden ser las posibles causas y qué hacer en cada situación. en la saliva, llevando a una alteración del paladar, dejando la boca amarga.\n29 Nov 20 9 ¿Qué hacer si la saliva de mi perro es espesa y josa? Saliva espesa y seca en perros por deshidratación. La principal causa por la que\nEl goteo nasal con frecuencia causa irritación en la garganta. en los gatos, por ejemplo, el alergeno no se encuentra en el pelo, sino en la saliva. Evite la La mucosidad es una sustancia poco espesa, transparente y acuosa que sir\n6 Feb 20 7 Los pediatras explican que el "babeo" es la salida de la saliva por la boca. o sin fiebre, puede asociarse a infecciones en la boca o en la garganta. otra causa que pueda explicar la salivación excesiva en\n5 Mar 20 7 Puede provocar que expectore un esputo espeso y blanco. La sangre es probablemente la causa de cualquier sombra de flema roja. médico si lo nota en las vías respiratorias, en la garganta o si comienza a expectorar.\nHalitosis, ¿por qué se produce el mal aliento? Médicos y Pacientes\n6 Jul 2009 La gran mayoría de los estudios estiman que el 90% de las causas por bacterias orales que contienen péptidos y aminoácidos de la saliva,\nGlobus: Ese permanente nudo en la garganta - Clínica Alemana\n30 May 2005 Según el gastronterólogo de Clínica Alemana, doctor Raúl Yazigi, esta percepción puede ser provocada por una causa orgánica, ya que el nudo\n5 Nov 20 6 Caries y mal aliento: Tanto el estrés por sí mismo como los medicamentos para la ansiedad o depresión incrementa la acidez de la saliva y\n25 May 20 7 En ONsalus te explicamos con detalle todo lo referente a las causas y Si además de tener la lengua blanca la sientes espesa, tienes el vientre Yo tengo la lengua blanca y cuando paso saliva me duele la garganta, co\n9 Feb 20 7 para ponerle remedio cuanto antes y evitar consecuencias mayores. Utilizar una máquina de aspiración portátil para aspirar la saliva.\nPRE Post:picor y liquido espeso transparente por el pene\nNEXT Post:mina de oro la plomocita


Zeta Bosio recordó la conmovedora frase que le dijo Gustavo Cerati cuando se volvió a juntar Soda Stereo - Infobae\nComo todos los sábados, el ciclo de Telefe PH, Podemos Hablar, abrió el juego para que los invitados hablen sobre su vida. En este caso la pregunta del conductor, Andy Kusnetzoff, fue: "Los que se quedaron con ganas de decirle algo a alguien que ya no está".\nZeta Bosio, bajista de Soda Stereo, tomó la posta y dio su testimonio. En primer lugar, habló sobre la muerte de su hijo, Tobías, que en 1994 sufrió un accidente de tránsito.\n"Te queda esa sensación de haberle dado el último abrazo o beso. Es un tema difícil de tratar porque no tiene nombre ni explicación. No lo podés asimilar jamás", dijo el bajista.\nLuego, recordó a Gustavo Cerati y contó una anécdota sobre la época en la que Soda Stereo volvió a juntarse en 2007. "No nos hablábamos, quedamos súper dolidos de la separación. Nos dijimos un montón de cosas de la primera separación y cuando volvimos lo hicimos con un poco de reticencia pero hubo una frase de Gustavo que decía: 'Dejemos nuestros problemas afuera y hagamos esto con la misma sensación que teníamos antes, tratemos de recuperar esa ilusión esa cosa que teníamos de chicos'".\n"Y lo hicimos así. En un momento creíamos que eso era la realidad y lo empezamos a creer y así terminamos, creyendo que nos llevábamos bárbaro y que era un lugar maravilloso para hacer música y lo íbamos a repetir cada tanto porque nos hacía bien. Así que esa vuelta fue muy sanadora y te da la sensación de quedarte con algo adentro. Como en el caso de Gustavo, que fue un accidente que pasó de un día al otro… Creo que dejamos todo saldado", recordó.\nY sumó al relato un momento íntimo durante la internación de Cerati: "Tuvimos la posibilidad de estar con Charly Alberti una vez en la clínica los tres juntos. Nos dejaron solos los de la familia y fue un momento de intimidad y aprovechamos para decir unas cuantas cosas. Ojalá nos haya escuchado".\n"Ser católico te hace tener esa sensación de que la fe es algo donde tenés que creerlo, si lo crees va a pasar. Mientras estás con una posibilidad de esperanza… Pasa con un hincha, hay un partido y pensás que lo podés dar vuelta hasta en los diez minutos… Entonces la esperanza y la fe tiene que ver con eso. Creí que podíamos tener un tercer tiempo, pero no se dio", reflexionó Zeta sobre Cerati.\nY concluyó: "Fue sorprendente para nosotros el éxito que tuvimos, volver a juntarnos después de diez años cuando pensamos que estábamos oxidados y habíamos dejado la vara alta. Lo vivimos de vuelta como amigos en una sensación que nos permitía soñar con un futuro".\nSobredosis de Soda: "Zeta Bosio me dejó en claro que las bandas tributo no lo convencen"\nAndy Kusnetzoff Gustavo Cerati Television Zeta Bosio