Pensiones: Diputado Gahona acusa que reforma del Gobierno es “improvisada e ideológica” – La Voz del Norte\nPensiones: Diputado Gahona acusa que reforma del Gobierno es “improvisada e ideológica”\nEl Diputado por la Región de Coquimbo Sergio Gahona, además señaló que las medidas presentadas por el Ex Presidente Sebastián Piñera son de mejor calidad, pero agradeció el hecho de poner el tema en discusión.\nTras los anuncios hechos por la Presidenta Michelle Bachelet respecto al envío de proyectos para modificar el sistema de pensiones, el Diputado Sergio Gahona acusó que se trata de una reforma “improvisada e ideológica”.\nAl respecto, el parlamentario comentó que la propuesta hecha por el Gobierno ” a pesar de rescatar que el problema se ponga en el tapete, hay que señalar que conlleva los elementos que han caracterizado a las reformas que ha impulsado durante su mandato, en lo fundamental, son reformas improvisadas, no han sido capaces de llegar a acuerdo. En este caso además en forma completamente inoportuna se presentan al final de su Gobierno, como una manera quizás de instalar un tema electoral, pero con muy poca realidad para poder hacer efectiva una reforma tan compleja como esta”.\nGahona además recalcó que “nos parece inexplicable que el 40% del aumento de las cotizaciones se lo quiten a los trabajadores, so pretexto de pasarlo a otros que tengan pensiones bajas”. Y agregó que “además esta es una reforma ideológica, siguiendo la huella de las anteriores, porque no se confía en el sector privado y se crea un ente estatal para tratar de corregir los problemas (…) el problema no ha estado en la administración de los recursos, sino en las bajas pensiones que obedecen a otros factores y por lo tanto, al equivocarse de diagnóstico es la huella ideológica”. “Ella se lleva los méritos de instalar una reforma, y otros pagan la cuenta”, acotó Gahona, señalando que la medida además quedará para el próximo Gobierno.\n“El problema es que va por el camino de meter la mano en el bolsillo del futuro jubilado, en vez de hacerlo desde el bolsillo del Estado, una mala solución que va a también tener impacto en las cotizaciones que a futuro se vayan realizado”, detalló Gahona.\nGahona concluyó que destinarán todos sus esfuerzos “a defender por sobre todo el derecho de los trabajadores y que las pensiones y el mejoramiento de ellas se haga con el bolsillo del Estado y no del futuro jubilado”.


ENTREVISTA-Aún no está claro lo que Trump quiere de Europa, dice comisaria de la UE | Reuters\nMarch 23, 2018 / 6:59 PM / 7 months ago\nENTREVISTA-Aún no está claro lo que Trump quiere de Europa, dice comisaria de la UE\nBRUSELAS (Reuters) - La comisaria de Comercio de la Unión Europea no está segura de lo que quiere Washington a cambio de una exención permanente de los aranceles sobre el acero para el bloque, pero advirtió que resistiría la presión de reducir las tarifas que se aplican a los vehículos estadounidenses.\nLa comisaria de Comercio de la Unión Europea Cecilia Malmstrom dando un discurso en Estrasburgo, Francia, mar 14, 2018. REUTERS/Vincent Kessler\nCecilia Malmstrom, quien se encargará de las negociaciones en nombre de los 28 miembros de la UE, dijo que tras las conversaciones con sus pares estadounidenses esta semana no quedó claro qué satisfaría a quien tiene que decidir en la Casa Blanca. “Eso es lo que tenemos que resolver”, dijo a Reuters la funcionaria en una entrevista telefónica.\nTrump ha dado a la UE y a seis países hasta el 1 de mayo para negociar exenciones permanentes a los aranceles del 25 por ciento para el acero y del 10 por ciento al aluminio.\nLa UE ya cooperaba con Estados Unidos en los esfuerzos para abordar las prácticas comerciales, especialmente sobre China, que impulsó el exceso de capacidad de acero y aluminio, dijo Malmstrom, y este fue uno de los sectores que planteó debatir el secretario de Comercio estadounidense, Wilbur Ross.\n“Entonces ... siempre vuelven a estos impuestos sobre los vehículos”, dijo Malmstrom, refiriéndose a los viejos reclamos de Estados Unidos por los aranceles de la UE.\n“Si se analizan todos los discursos del presidente (Donald) Trump, parece pensar que, y casi lo estoy citando, que el resto del mundo está engañando a Estados Unidos, que tenemos prácticas comerciales desleales”, añadió.\nLa UE cuestiona la línea de Trump sobre los aranceles y su énfasis en los automóviles, para los cuales el arancel de Estados Unidos, de un 2,5 por ciento, es inferior al de 10 por ciento de la UE. Para otros productos, como camiones, los impuestos son más bajos en Europa que del otro lado del Atlántico.\nMalmstrom dijo que la UE también tiene una larga lista de “agravios comerciales” con Washington como la Ley Jones, que requiere que los bienes enviados entre puertos de ese país sean transportados en barcos estadounidenses con tripulación local.\n“Estas son cosas que serían mutuamente beneficiosas si pudiéramos resolverlas, y nosotros estamos dispuestos a comprometernos, pero tenemos que saber cuál es el resultado esperado para mayo y qué tan riguroso es ese plazo”, destacó.\nMalmstrom dijo que el plazo del 1 de mayo podría ser una forma de presionar las negociaciones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, con Canadá y México, y con Corea del Sur, sobre la actualización de sus acuerdos, pero que nadie propone revivir las negociaciones estancadas sobre libre comercio entre Estados Unidos y el bloque.\n“No estoy segura exactamente qué significa este plazo (...) La UE no va a negociar bajo amenazas, especialmente cuando no sabemos realmente qué es”, agregó.


Abraham Khalid - Centro de Estudios Críticos en Cultura Contemporánea\nMaestro en Diseño e Innovación en Espacios públicos por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) (2009-2011). Máster en Arte Actual: Análisis y Gestión, en el IL3 de la Universitat de Barcelona (2007-2009). Del 2012 al 2017 ocupó el cargo de Coordinador de Formación y Extensión en Arte y Cultura de la Dirección de Difusión Cultural de la Universidad Autónoma de Querétaro, así mismo del 2012 al 2014 participó como asesor de curaduría y gestión de proyectos artísticos de la muestra internacional de arte “Visible Invisibilización: aproximaciones en torno a la violencia”; acreedor de los apoyos nacionales por selección: Proyecto de inversión en la producción de pintura, INBA/CONACULTA 2012, y el apoyo por parte de Fondo para las Artes, Fundación BBVA BANCOMER 2012 y Fondo para las Artes, Fundación BBVA BANCOMER 2014. En junio del 2016 queda bajo su coordinación el Centro de Arte Bernardo Quintana Arrioja y la Galería de Arte Actual y Contemporáneo del Centro Cultural Hangar, además del Centro de Estudios Contemporáneos.\nEn enero del 2018 fue nombrado titular de la Dirección de Innovación y Creatividad Cultural de la Secretaría de Extensión Universitaria de la Universidad Autónoma de Querétaro; a partir de enero del 2021 asume la responsabilidad de coordinar el Centro de Creación y Producción del Centro de Estudios Críticos en Cultura Contemporánea de la Universidad Autónoma de Querétaro.


...PINCHOS Y CANAPÉS...: MIS PINCHOS FAVORITOS TAMBIÉN EN NAVIDAD\nMIS PINCHOS FAVORITOS TAMBIÉN EN NAVIDAD\nHoy, Elo, la madre de Antonio, el mejor amigo de mi hijo Javier, me ha pedido que le diga qué pinchos le recomiendo del blog para estas Navidades y he pensado que estaría bien publicar los que le he dicho porque puede que a alguno de vosotr@s os vengan bien aunque en el blog vais a encontrar muchos más.\nBoquerones en Vinagre con Lactonesa de Ajo y Perejil sobre Patatas Cocidas\nAlegría de Aloña con Anchodina\nCanapé con Pepino, Salmón y Queso a las Finas Hierbas\nSalmón Ahumado con Sofrito de Verduras, Queso Crema y Frutos Secos\nCanapés Rusos. Mezcla perfecta para rellenar volovanes.\nBolas de Queso Crema rellenas de Aceitunas y rebozadas con Frutos Secos o Semillas\nNuggets. Pinchos para niños.\nFlamenquín de Jamón Dulce con Paté y Queso. Pincho para niños.\nSalmón Ahumado, Manzana y Salsa de Mostaza\nPublicado por Graci-a en 0:42\nLoli 5 de diciembre de 2012, 10:00\nPero que bien me van a venir estos pinchos!!, muchas gracias.\nHELEN -Mamá In Design- 5 de diciembre de 2012, 10:50\nGuauuu, pero que lista de pinchos mas apetecibles, y ademas, no solo a la mami del amigo de tu peque le va a venir bien, porque yo me acabo de crear un favorito para los entrantes de esta navidad!!\nManu 5 de diciembre de 2012, 12:12\nVaya colección fabulosa que nos traes oye!!!\nCARMEN 5 de diciembre de 2012, 13:49\nUmmmm que ricos todos, dificil decisión para elegir, besos\nLídia 5 de diciembre de 2012, 19:57\nyo ya tengo algunos en mi lista jejej sería interesante que pudieras enlazar el entrante con su receta, iría muy bien no?\nDébora de Lucas 6 de diciembre de 2012, 11:22\nme encantan neni,son muchas ideas para la navidad¡¡¡besotes\nChoni Anastasio 8 de diciembre de 2012, 18:38\nMagnifica idea la de agilizarnos la tarea jajajaja... yo me quedo con algunas sugerencias!!!\nMe temo que te confundes cariño, mi primera receta publicada fue el día 8 de Diciembre de 2010, por lo tanto cumplimos apenas dos añitos. Dos añitos muy fructíferos, esa es la verdad, y llenos de ilusion y mucho cariño compartido... como el que sentimos ambas, verdad???\nGraci-a 8 de diciembre de 2012, 21:15\nFuíste mi primera seguidora. Ya eras bloguera cuando empecé con mi blog. Y mi primera publicación fue en Oct. de 2010. No me confundo! A ver si nos aclaramos! jaja Un beso.\ndosentrebambalinas 9 de diciembre de 2012, 22:08\nQue buen post, muchas ideas para navidad jeje\nAnónimo 29 de mayo de 2013, 11:32\nacabo de descubrir tu blog, que aperitivos, pinchos y cánapes tan ricos, fáciles y originales, me encanta, pondré unos cuantos en práctica cuantos antes que me han entusiasmado y te contaré, muchísimas gracias\nGraci-a 29 de mayo de 2013, 15:10\nMe alegra que te gusten y me encantará saber los que has hecho.\nGACHAS MANCHEGAS PARA LUISA LULÚ\nCONOCIENDO A PANFLOR\nCHAMPIÑONES RELLENOS DE MORCILLA CON TAPA DE QUESO...\nPATÉ CON SABOR A TXANGURRO PACO MÉRSELO\nBROCHETAS DE VERDURAS #diadeladieta


26 de Junio - Consultorio Comunidades de vecinos en 20minutos.es\nPatricia Briones: 26 de Junio\nComunidades de vecinos Miércoles, 26 de junio a las 13:00 h.\nYa podéis dejar aquí vuestras preguntas sobre este tema, que serán atendidas por la abogada Patricia Briones, adjunta a la Secretaría Técnica del Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid. Dará respuesta a las dudas el miércoles 26 de junio entre las 13 y las 14 horas, pero únicamente a aquellas que se refieran al funcionamiento de las comunidades de vecinos.\nEn una reunión de la comunidad han decidido cambiar el sistema de desinfección de la piscina del cloro que se utiliza actualmente a sal. Este cambio implica cambiar la depuradora y la derrama correspondiente es considerable. La mayoría de los vecinos han votado a favor, pero yo y otros vecinos, que lo consideramos un gasto innecesario, nos negamos a pagarlo. El administrador, para evitar que algunos vecinos dejen de pagar, en vez de emitir una derrama, ha propuesto subir la cuota de la comunidad. ¿Qué se puede hacer para evitar pagar este gasto? ¿Se puede solicitar al administrador que pase el recibo sin la subida correspondiente? ¿Si pasan el recibo con la subida aplicada se puede rechazar?\nPatricia Briones: Si el cambio tiene como finalidad mejorar las condiciones del agua y la sustitución de la depuradora va a ser amortizable en un corto período de tiempo así como el consiguiente ahorro de costes, el acuerdo puede entenderse como obra necesaria y será vinculante para la totalidad de los propietarios debiendo contribuir al pago sin perjuicio de su derecho a impugnar judicialmente el acuerdo si lo consideran contrario a sus intereses.\nEn mi comunidad dicen que los coeficientes de participación estan mal y en la proxima reunión los van a cambiar, mi pregunta es: si dichos coeficientes estan puestos en cada escritura que tiene cada vecino ¿qué tipo de votación es necesaria para poderlos cambiar?, ¿si se cambian dichos coeficientes es necesario cambiarlos en las escrituras?\nPatricia Briones: En virtud del art. 17.1 de la Ley de Propiedad Horizontal la modificación de los coeficientes afecta al Título Constitutivo por lo que para ello será necesario un acuerdo al respecto por unanimidad.\n¿se puede restringir el acceso a la piscina a inquilinos?\nPatricia Briones: Si el propietario tiene alquilada su casa el inquilino tiene derecho a utilizar los elementos comunes de la finca sin que la comunidad pueda decidir al respecto. No obstante, solo puede utilizarlos o bien el propietario o el inquilino pero no de forma simultánea.\nPerdona, se me ha olvidado preguntar quién debe abrir y cerrar el recinto de la piscina si no tenemos portero ni socorrista. Gracias de nuevo\nPatricia Briones: Deben contratar a una persona para ello puesto que, una vez finalizado el horario, debe quedar debidamente cerrada para evitar el acceso de personas y posibles daños y la correspondiente responsabilidad de la comunidad.\nHace aproximadamente un año se establecieron unas normas en la comunidad de vecinos para la utilizacion de las zonas comunitarias y ajardinadas. Se estableció un horario de utilización que en verano va desde las 10 de la mañana hasta las 22h.\nA día de hoy esa normativa se está incumpliendo por parte de algunos vecinos sobre todo el tema de horarios ya que a veces, por no decir casi cada día, son las 23 de la noche y los niños junto con padres estan jugando con la pelota ocasionando muchas molestias. Se ha intentado hablar con esas personas que ocasionan molestias pero no entran en razón.\nQue solución puedo adoptar? se puede denunciar? que validez tiene la normativa interna de una comunidad?\nPor otro parte, me he informado de la ordenanza municipal de mi población referente a ruido y en ella especifica que esta totalmente prohibido hacer ruido desde las 22 de la noche hasta las 7 de la mañana. Podría hacer alguna cosa al respecto? denunciar a la policia?\nEn la comunidad de vecinos somos muchos los que sufrimos estas molestias hasta altas horas de la noche.\nTambién puede intentarlo a través de la vía regulada en el art. 7.2 LPH poniendo los hechos en conocimiento del presidente de la comunidad para que aperciba a los propietarios infractores.\nEspero que esta semana si puedas responder a mi pregunta, ya que me urge tomar alguna decision al respecto.\nVuelvo a formular mi pregunta por tercera semana consecutiva:\nEstoy en una comunidad de vecinos en la provincia de Barcelona. La comunidad consta de 46 entidades distribuidas entre un número reducido de propietarios (gran parte de una entidad bancaria que los tiene en alquiler o desocupados y nunca se presentan en las juntas).\nActualmente el reparto de la totalidad de los gastos del presupuesto se hace por coeficiente, ya que en los estatutos no se contempla nada al respecto, pero algunos vecinos entendemos que algunos gastos tales como los gastos bancarios, el administrador, la limpieza de la escalera y semejantes, deberían ser repartidos a partes iguales.\nHabría que modificar los estatutos para poder aplicar este cambio?\nQué tipo de acuerdo es necesario para variar el reparto en esas partidas presupuestarias? Mayoría simple, mayoría absoluta, un porcentaje de coeficiente y propiedad, unanimidad?\nSi es necesario un porcentaje de propiedad, se entiende que seria sobre las 46 propiedades o sobre el numero de propietarios? Ya que como te he dicho, como los propietarios son reducidos, con la oposición de algun propietario nunca se conseguiría ese porcentaje. aunque por coeficiente si se consiguiera.\nvivo en una zona bastante tranquila hasta que llegan las fiestas locales, pues mi edificio está situado justo enfrente del recinto ferial y tenemos que soportar mucho ruido desde primeras horas de la tarde hasta altas horas de la mañana durante la semana de las fiestas. Me han informado que lo mejor para este caso sería colocar una doble ventana, pues aislaría también cualquier entrada que pudiera haber por las rendijas de la ventana original (corredera) como por los huecos de la persiana, que sería mejor incluso que una ventana con doble acristalamiento. La incidencia en la fachada del edificio sería minima pues se colocaría en el hueco de la ventana que ya existe. Y se han permitido toldos, aires acondicionados y cerramientos de terrazas previamente.\nMi presidente de la comunidad me ha dicho que tengo que proponerlo como punto del orden del día de la próxima reunión de comunidad para que se apruebe o no.\nLa pregunta es: ¿Puede la comunidad negarse a ello por el motivo que sea, aunque sólo sea por pique entre los vecinos? ¿Es posible que prime la estética del edificio sobre la tranquilidad y el descanso de las personas? ¿Podría reclamar de alguna manera, si fuera el caso, contra la decisión de denegarme el permiso de la comunidad?\nMi comunidad de vecinos vamos a pintar la fachada del edificio.\nLos bajos del edificio son dos garajes privados.\nLa pregunta es: ¿La puerta de estos garajes (privados y de uso particular) forma parte de la comunidad y hay que pintarlas?\nTeniendo en cuenta que cada propietario tiene una puerta diferente y un color diferente, entiendo que cada puerta es priva y los propietarios son los que deciden como y cuando pintarla.\nLos vecinos que no pagan la comunidad, haber si habria alguna forma mas sencilla que ir a los juzgados para que paguen y es obligatorio cambiar los cables de una casa de 40 años por que dicen los de iberdrola que los cables se han quedado pequeños\nHola Patricia, ahí va mi pregunta:\nNuestro piso es la única vivienda con acceso a un pequeño patio mancomunado ¿tenemos que pedir permiso a la Comunidad cada vez que queramos añadir...,decorar...,modificar algo?\nHola, actualmente soy propietario y el administrador de la finca, vamos a realizar la primera reunion extraordinaria para pintar el interior del bloque, en el bloque hay locales pero son todos exteriores, ninguno tiene acceso desde el interior, estos pagan su cuota mensual segun coeficiente, tendrian que pagar esta derrama de pintura del interior? Yo pienso que si, segun lo dice el ART.3 de la Ley de Propiedad Horizontal\nHola Patricia, tenemos un pequeño problema con un vecino muy espabilado. El problema es que hay un vecino que nos ocupa la plaza de garaje, sabemos quien es y hemos intentado hablar con él. Nos dice que sabe que la plaza no es suya pero parece ser que le dá exactamente igual, ¿qué podemos hacer para que nos deje nuestra plaza libre? ¿Se puede denunciar? Hemos hablado con el administrador y se ha puesto en contacto con él pero no le hace ni caso. Gracias por la atención, estamos desesperados y queremos una solución


RapidTecnic: Reparación Termos y Calentadores Nambroca\nReparación Termos y Calentadores Nambroca\nReparación de calentadores y termos en Nambroca 603 441 161 somos los técnicos profesionales, expertos y cualificados que usted necesita para la instalación, reparación de calentadores de gas, termos eléctricos y radiadores.\nReparamos calentadores en Nambroca solución de averías de todo tipo en el calentador o termo si no enciende o se para, hace ruido, tiene presión insuficiente, huele a gas, tiene los quemadores obstruidos, pierde agua o gotea, no calienta el agua, la llama se apaga, sale un mensaje de error o alerta, no enciende la llama, etc. Hacemos modificaciones de gas natural a butano o propano y viceversa, cambio de inyectores (chicles), tuberías, gomas, corrección de defectos, etc.\nReparación de termos Nambroca, nuestro especialista le hará un diagnóstico de las averías y las solucionará en todo caso utilizando repuestos originales a precios económicos para alargar la vida útil de su aparato. Reparación de calentadores en Nambroca nunca dejamos a nadie sin agua caliente contamos con un equipo de profesionales de amplia experiencia. En RapidTecnic conocemos la importancia de dar un buen servicio urgente o no urgente y por ello acudimos con la mayor rapidez posible. Reparaciones del hogar con calidad y garantía.\nreparación de termos en Nambroca, instalar termos y calentadores Nambroca, reparación de calentadores Nambroca, instalar termos, calentadores, gas\nEtiquetas: calentadores, gas, instalar termos, instalar termos y calentadores Nambroca, reparación de calentadores Nambroca, reparación de termos en Nambroca


» Menos del 1% de las empresas han adelantado paros técnicos en Querétaro\n»Menos del 1% de las empresas han adelantado paros técnicos en Querétaro\nEsto ante los bloqueos ferroviarios en el estado de Michoacán, informó Marco Antonio Del Prete Tercero, secretario de Desarrollo Sustentable (Sedesu)\nMenos del 1 por ciento de las empresas en el estado de Querétaro han adelantado sus paros técnicos programados por falta de materia prima tras los bloqueos ferroviarios en el estado de Michoacán, informó Marco Antonio Del Prete Tercero, secretario de Desarrollo Sustentable (Sedesu).\nAsí lo declaró al ser cuestionado por el testimonio de José Cruz Araujo, secretario general de la CTM en Querétaro, sobre que cerca de 10 empresas en la entidad han registrado afectaciones.\nDel Prete Tercero explicó que los paros técnicos están considerados en los contratos colectivos y es una práctica común en la producción, además que posiblemente algunas empresas hayan decidido adelantar sus paros programados.\n“Muchas veces, si la producción lo determina o la demanda, pues las empresas están en facultad de realizarlos es una práctica normal que probablemente pueda coincidir ahora en algunos casos específicos y contados, no es la generalidad, hayan tenido baja disponibilidad de materia prima y hayan preferido el paro que tenían programado para determinada fecha aplicarlo en esa época”, precisó el titular de Sedesu.\nAgregó que esto no es una generalidad en la entidad, además que la producción no se ha detenido.\nPor último dijo que se encuentran cotejando la información con los clusters y la empresas sobre cuántas realizaron los paros técnicos.\n“La planta productiva sigue trabajando, el reporte que tenemos tanto de los clusters como de las industrias propias, si ha habido algunos paros técnicos programados, no es una situación de asombrarse ni extrañarse, las propias empresas determinan sus tiempos de producción y no determina un cierre, ni suspensión de labores”, finalizó.


Leon Smith: "Estoy orgulloso y ahora tenemos una gran oportunidad" - Estadio deportivo\nLeon Smith: "Estoy orgulloso y ahora tenemos una gran oportunidad"\n02.02.2018 | 19:51\nMarbella (Málaga) 2 feb (EFE).- Leon Smith, capitán de Copa Davis de Gran Bretaña, señaló este viernes que se encontraba orgulloso de su equipo y que este sábado tendrían una gran oportunidad con el dobles.\n"Ha sido emocionante, cuatro partidos había jugado en tierra y ha jugado perfecto", dijo sobre su número uno, Cameron Norrie, vencedor de Roberto Bautista en el segundo partido de la primera jornada después de remontar los dos primeros sets y ganar en cuatro horas y un minuto.\n"Dos sets abajo, fuera de casa, y ha conseguido remontar. Estoy muy orgulloso de este equipo. No puedo explicar lo que ha ocurrido", añadió Smith, que cree que el encuentro del sábado puede ser una gran oportunidad.\n"Mañana tenemos una gran oportunidad con el dobles. Es un partido muy difícil en tierra, ellos son favoritos. Pero que se haya abierto esta oportunidad es increíble. No empezar el sábado con 0-2", dijo.\n"Me mantuve concentrado en el tercer set y me dio mucha confianza. Me encontré bien física y mentalmente hasta el final. Es increíble el apoyo que he sentido y cómo me encuentro hoy", dijo el héroe del conjunto británico.\n"Estoy realmente feliz de haber tenido esta oportunidad y de haber podido aprovecharlo", continuó. "He ido punto a punto, porque sabía que en tierra los partidos son largos", dijo Norrie.


Este espacio está destinado por un lado a las familias y, por otro lado, a los profesionales de la educación. La interacción entre todos los agentes educativos es básica para retro-alimentarnos y hacer nuestra tarea de una manera más completa. Encontraréis información sobre educación humanitaria, recursos educativos y experiencias tanto dirigidas a las familias como a los docentes. También pretende convertirse un punto de encuentro donde compartir vuestras experiencias, inquietudes, ideas y reflexiones.\nEl objetivo de este espacio es facilitar a las familias algunas informaciones e ideas para llevar a cabo con los más pequeños de la casa. Se pretende concienciar a vuestros hijos e hijas de las problemáticas asociadas a determinadas formas de vida que pueden condicionar y perjudicar la vida del resto de los animales del planeta, del mismo planeta y de rebote, de las personas.\nEste es un espacio para los profesionales del mundo educativo, con el objetivo de facilitar el intercambio de informaciones y experiencias desde el ámbito, tanto reglado como desde el espacio no reglado. En esta sección publicaremos las actividades que vosotros nos facilitáis a partir de vuestra experiencia en el aula. Hay experiencias maravillosas, muy creativas y ricas que, pensamos que son fácilmente replicables\nDesde el año 2012 FAADA adquirió el compromiso de llevar a las escuelas la realidad que viven los demás animales para concienciar a los niños/as y jóvenes sobre la forma en que nos relacionamos con ellos. Partiendo de la consideración moral de los animales y la corriente científica sobre los Estudios Críticos Animales proponemos un programa de actividades que desarrollamos durante el curso escolar en los centros educativos.\nEste es un espacio para los profesionales del mundo educativo, con el objetivo de facilitar el intercambio de informaciones y experiencias desde el ámbito, tanto reglado como desde el espacio no reglado. Desde este espacio publicaremos las actividades que vosotros nos facilitáis a partir de vuestra experiencia en el aula. Hay experiencias maravillosas, muy creativas y ricas que, pensamos que son fácilmente replicables\nCreemos que regalar valores es muy positivo, de este modo conseguimos a niños más responsables y respetuosos con la vida de todos los seres vivos.\nEn la sociedad actual, en la que los niños tienen de todo, regalar valores es el mejor regalo que les podemos hacer.\nInvolucra a toda la familia en la defensa de los animales, haz que todos sientan la responsabilidad y la alegría de ayudar.\nCompartir la misma causa fomenta una unión especial entre todos los miembros de la familia y da más oportunidades para hacer actividades conjuntas.\nDERECHOS HUMANOS, ÉTICA AMBIENTAL Y PROTECCIÓN ANIMAL.\nReconocido por el Departamento de Enseñanza de la Generalitat de Cataluña\nLa Educación Humanitaria es un movimiento y corriente pedagógica consolidada en los Estados Unidos que vela por garantizar la paz y la convivencia en la sociedad desde los espacios de intervención educativa. Incluye los derechos humanos, el cuidado del medio ambiente y la protección animal como dimensiones interconectadas e integrantes de una sociedad justa, armónica y saludable.\nCURSO DE NUTRICIÓN VEGANA\nHay varios motivos que nos pueden empujar hacia una dieta vegana: el respeto y la justicia por los animales; la salud -a menudo malograda por una dieta carnívora- y la preocupación por la contaminación del planeta.\nEste curso nos aportará los conocimientos básicos e imprescindibles para disfrutar de una buena alimentación vegana y las herramientas para elaborar menús creativos y deliciosos.\nLos grandes cambios comienzan en la escuela. En tu escuela\nExtraescolares de Educación Humanitaria


Budapest, entre los Habsburgo y los bares ruina - vacaciona2\nA la ciudad de Budapest se la conoce como «la perla del Danubio». Es bañada (y dividida) por el susodicho río y en cuanto a «perla»… Bueno, será porque brilla a los ojos de cualquiera. Damos fe. Pero aparte de esta lírica poética, la capital de Hungría fue para nosotros uno de los destinos más amables, eclécticos y cómodos entre los que hemos estado. Fue una de las paradas ‘estrella’ dentro de nuestro tour #EuropaCentra2 y probablemente la que abandonamos con mayor pena. ¿Motivos? A puñaos.\nBudapest fue el cuarto alto de nuestro recorrido por lo mejorcito de Europa Central, en agosto de 2017. Claro, cuando uno va a esos países continentales del norte piensa que va a ser fresquete y al final sudamos la gota gorda. Hizo unos 35º de media, sumando el hecho de que pateamos la ciudad de una punta a otra ¡y varias veces! (pongamos que se tarda una horita de X a Y). Así hicimos el primer día, cargando además nuestras mochilas desde la estación de bus para no perdernos ni un sólo segundo de la joya húngara.\nViajamos a Budapest con muchas expectativas. Bastantes eran los comentarios de gente que había estado allí, que decían que es una ciudad preciosa, que no defrauda. Por esta razón fue uno de los destinos de nuestro tour al que le dedicamos más días. Sin embargo, 48 horas no fueron suficientes (¡ni por asomo!) para conocer la ciudad más poblada de Hungría. Visitamos la mayoría de lugares que decidimos previamente qué ver en Budapest. Pero una vez allí oyes hablar de otros lugares que bien merecen su atención. Así nos lo pasamos:\nNuestra ruta «aquicense» (y no «budapestiana», pues su gentilicio responde a la antigua población romana de Aquincum) comenzó desde la estación de Népliget, junto al nuevo estadio Groupama Arena. La ambición low cost nos llevó a cruzar todo Üllői út a pie hasta la Biblioteca Metropolitana Ervin Szabó. Lo consideramos también como una manera de callejear, de conocer Budapest más allá de lo que sale en el Lonely Planet. Y lo que vimos fue algo más urbano y cotidiano, mucha tienda de barrio y sitios de kebap bastantes baratos (con una pinta muy lejos de ser turística).\nAlgunos otros puntos de nuestra lista de viajes no nos parecieron grandes cosas, o al menos tan destacadas como para decir «jamás había visto cosa igual». Me refiero a la Universidad Eötvös Loránd o a la Váci Utca, la principal calle comercial de Budapest. Por el contrario, nuestro recorrido por la capital húngara siguió por la ribera del Danubio y el Puente de Isabel y la sensación mejoró. No digamos ya subir a la colina de Géllert, que es más sencillo de lo que parece desde abajo. Las vistas son espectaculares aunque el agua del kiosko (2,50€), carísima.\nMirador de la colina de Géllert. No sólo tiene vistas sino un conjunto escultórico espectacular.\nPara el segundo día nos hicimos con la Budapest Card de 24 horas. Como incluía transporte urbano lo aprovechamos bastante bien para aligerar la jornada, que empezó con el Parlamento de Hungría. Sin duda es la visita más indispensable de la capital húngara. En este artículo ya os hemos hablado de nuestra experiencia y algunos consejos para verlo. De allí fuimos al Castillo de Buda, al otro lado del Danubio, hacia el que llegamos cruzando el Puente de Las Cadenas. Debe ser la magia de Budapest pero la subida hasta allí tampoco nos costó mucho esfuerzo.\nAunque el Castillo de Buda es también conocido como Palacio Real (fue residencia de los reyes de Hungría), no esperéis encontraros una visita como quien va al Palacio de Versalles. Por fuera sí que tiene esa magnificencia monárquica, tan de una dinastía poderosa como la de los Habsburgo (el Reino de Hungría perteneció durante siglos a la Casa de Austria). Pero hoy en día es un complejo ocupado por una biblioteca y dos museos, aunque en realidad no llegamos a meternos por falta de tiempo. Muy cerca de allí (sólo hay que seguir la horda de turistas) está el Bastión de Pescadores. Es una especie de mirador escultórico impresionante, más que por sus vistas de Pest, por las torres y galerías neogóticas. Nos sentimos como en una película de fantasía medieval.\nCastillo de Buda. No se dejen asustar por el león. Roaaarr.\nEl Bastión de Pescadores es el sitio perfecto para hacerse un book fotográfico nupcial.\nSi bien la zona de Buda es la más monumental, consideramos que la parte de Pest reúne la mayoría de atracciones turísticas y comerciales. Así que volvimos hasta allí para ver la Catedral de San Esteban, otro de los colosos arquitectónicos de Budapest. Me quedé con las ganas de ver la mano momificada del santo, pero buena parte del templo estaba clausurado por una boda (y no estábamos invitados). Eso sí, subimos a ver su Tesoro por el módico precio de 300 HUF (1€ al cambio), que aunque fue una visita de entrar y salir no estuvo mal. Visitamos también el Museo Nacional de Hungría, a conocer su historia a través de restos arqueológicos y vestigios. Recomendamos verlo si te gustan los museos culturales, porque tiene un poco de todo.\nDurante la tarde de ese segundo día nos movimos en metro como pez en el agua. Es una red bastante sencilla, y además nos lo tomamos también como un paseo por la historia viva porque hay estaciones con ese aire comunista tan rico, y luego hay otras con ambiente decimonónico (hay que decir que es el metro más antiguo del mundo tras el de Londres). Con este transporte llegamos a la Gran Sinagoga de Budapest (visita por fuera porque era de pago) y al Balneario Lukacs. Budapest es conocida también como la «ciudad de los balnearios». Tiene 118 manantiales pero nos decidimos por aquél al estar incluido en la Budapest Card. Si vais a pagar por uno, no vayáis a éste. Es cierto que nos quedamos dos horas y media hasta quedarnos ‘arrugaos’ pero no es tan grande como otros.\nLa piscina de burbujas del Balneario Lukacs estaba en el patio interior. Excelso.\nNuestro paso por Budapest lo cerramos de la mejor manera posible: en un «bar ruina». Descubrimos este invento gracias a los compañeros de Mapa y Mochila, y son lugares medio ruinosos alquilados al ayuntamiento a buen precio. Es tan low cost que ni han invertido mucho en su decoración, y desde luego el precio de las consumisiones suelen ser asequibles. Nosotros estuvimos en Szimpla Kert que es enorme, no, lo siguiente. Era estar como en un museo psicodélico y con diversos rincones de distintos ambientes. Hubo música en directo de gente amateur y le dio una guinda muy bohemia.\nHabréis visto que nuestro viaje a Budapest fue en todo momento in crescendo. Nos quedamos con muchas ganas de todo: de adentrarnos en el Castillo de Buda, de mojarnos en más balnearios, de soltarnos la melena en otros bares ruina (ninguno es igual), incluso de visitar Memento Park que es a donde se llevaron las antiguas esculturas comunistas. Budapest no tiene opulencia pero sí presume de bastantes atracciones. Esto hizo sentirnos casi como en casa, es decir, súper cómodos. Desde luego si hay que hacer un ranking de destinos turísticos a los que volver, la capital de Hungría lo encabezaría con creces.\nCategorías:\tCrónicas\t/ Sin respuestas / por Vacaciona2 - Alberto 30 noviembre, 2017


El Hospital Universitario de Torrevieja abre sus paritorios de forma virtual para las futuras mamás | Noticias de Torrevieja Hoy\nInicio Salud El Hospital Universitario de Torrevieja abre sus paritorios de forma virtual para...\nEl Hospital Universitario de Torrevieja abre sus paritorios de forma virtual para las futuras mamás\nRibera pone a disposición de las futuras mamás una visita a sus paritorios online a través del siguiente ENLACE, que también tienen disponible en el portal YOsalud.\nEl centro se adapta a los tiempos en pandemia para continuar ofreciendo una atención humanizada a sus pacientes.\nEl Hospital Universitario de Torrevieja, del grupo sanitario Ribera, pone a disposición de las futuras mamás todos los recursos y servicios necesarios para que la maternidad, el nacimiento y la crianza sean vividos de una forma satisfactoria, acompañado de un gran equipo de profesionales.\nConscientes de la importancia de conocer el entorno en el que la futura mamá ingresará para llevar a cabo la labor de parto, el equipo de profesionales de paritorio ha ofrecido durante años visitas guiadas a los paritorios. Unas visitas que se vieron interrumpidas por la pandemia y que se han retomado en forma digital.\n“Hemos buscado una alternativa para poder seguir ofreciendo esta herramienta que tanta tranquilidad ofrece a las mamás. Por este motivo, hemos grabado un video explicativo que sustituya las visitas presenciales tradicionales”, asegura Carmen Rodríguez, supervisora de paritorio.\nEl equipo de profesionales del servicio de paritorio y maternidad ofrece una atención personalizada, proporcionando intimidad, cercanía y seguridad para dar a luz de forma individualizada.\n“Sabemos que el nacimiento de un bebé es uno de los momentos más importantes de la vida y que genera muchos miedos e incertidumbres, más aún en tiempos de pandemia como el que vivimos”, asegura Carmen Rodríguez, supervisora de paritorio.\nArtículo anteriorSUEÑA TORREVIEJA ALERTA DE QUE EL AYUNTAMIENTO HA RECORTADO EN 2021 LOS PLAZOS PARA SOLICITAR LAS SUBVENCIONES POR EFECTO DEL COVID-19 A AUTÓNOMOS Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS\nArtículo siguienteSUEÑA TORREVIEJA ALERTA DE QUE EL GOBIERNO DEL PP PARALIZA OTROS TRES MESES MÁS LAS INVERSIONES DEL PRESUPUESTO DE 2021


Agricultura subvenciona con 2.842.238,99 euros los proyectos de inversión de 20 empresas almerienses - AgrupaEjido\nAgricultura subvenciona con 2.842.238,99 euros los proyectos de inversión de 20 empresas almerienses\nLa Consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera ha entregado resoluciones de ayudas a veinte empresas agroalimentarias para apoyar actuaciones de transformación y comercialización de productos agrícolas, así como para implantar sistemas de calidad, que suponen una aportación de 2.842.238,99 euros para una inversión total aprobada de 12.919.268,24 euros.\nAguilera, tras destacar que la provincia almeriense es la primera en Andalucía a la hora de solicitar estas ayudas, ha indicado que estas inversiones permitirán crear 130 nuevos puestos de trabajo, además de consolidad los ya existentes. Ha añadido asimismo que estos sistemas harán que ‘las empresas puedan aportar sus productos a cualquier país cumpliendo las exigencias de calidad’ facilitando así la internacionalización.\nDe las ayudas concedidas hoy, once son para la transformación y comercialización, y otras 9 para la implantación de sistemas de trazabilidad y calidad; destinadas a ‘incrementar nueve competitividad de las empresas y adaptar la industria agrícola a las exigencias de un mercado globalizado’, según la consejera.\nEsto se hará mediante la racionalización de los procedimientos, la presentación, aplicar las nuevas tecnologías a estos procedimientos, potenciar la trazabilidad, los procesos de calidad y la producción integrada.\nPor sectores, nueve empresas pertenecen al hortofrutícola, otra al de semi-elaborados hortofrutícolas, otra al de los frutos secos, otra al de las conservas vegetales, cinco al cárnico y de jamones, otra al quesero y otra al del aceite.


Dijo Mármara a las 12:31\nMuchisimas felicidades, Mármara! Por el dígito y por la sabiduría del agradecimiento. Y también por el hoyo, porque aunque no entiendo nada de lo que dices del green, me imagino que debe de ser la leche lo que has hecho.\nQue cumplas muchos más, así de bien.\nMuchísimas felicidades. Y es que la vida es pa vivirla, na más y na menos. Me ha encantado leerte.\nFía, congratulashionnnn!!! como dice mi Drac, quien diría que con esa carita serías una futura "ludópata" ;-) como ella.\nTe queremos y nos presta mucho contar con tu amistad y cariño.\nBesos y celebramos con copa de cava en el primer casino que nos encontremos jajaja risas infinitas jajaja\nPues digo que me alegro de tus X años de vida!\nFeliz vida, compañera.\nOyes ,lo dicho, a seguir mejorando el handicap !\noleeeeeeeeeee, ese 13 directo a green, qué heavy te veo, marmarita, ole y ole. Feliz cumple, preciosa.\nestás clavaíta a la niña de la foto!! feliz cumple marmarita\nFelicidades mil, Marmarita.\nDa gusto leerte, oyes.\nMuchas felicidades, chavalina!!! Ya se vislumbraba en la reluciente foto que ibas a asombrar al mundo con tus golpes magistrales, y tu tortilla de merluza.\nDe bien nacidas es ser agradecidas.. decía mi abuela...\n¡Felicidades por tu felicidad, por tu año cumplido, por esas cosas raras qué cuentas del golf pero que a ti tanto te emocionan. Felicidades por vivir y por la vida que agradeces!, Un abrazo y a seguir disfrutando\n¡Felicidades! Te regalo una canción que habla también de vidas secretas:\nMuchas felicidades y que cumplas muuuuuuchos más ¡¡¡¡.\nDe tu bonito post lo que más me ha gustado: "... en general, por todas y cada una de esas pequeñas cosas que me hacen la Vida más fácil (desde la calefacción, hasta el agua corriente, pasando el coche, la nevera y la lavadora), y también por las que me la complican, porque gracias a ellas aprendo...".\nEs que hay tantas "tonterías" que nos facilitan la vida que parece que no nos damos cuenta de los regalos que tenemos.\nMarmarita preciosa, ¡qué foto tan linda! y es verdad que estás igualita :)\nUn fuerte abrazo mujer, muchos besitos y prodígate más, que haces falta... a ver si nos traduces el parrafillo ese que iba para Marcelita...\nYo digo que muchas felicidades también, aunque sean atrasadas. Y que me sigue gustando mucho tu blog, aunque no tenga a menudo el tiempo de leerlo todos los días y comentar :)\nMuchas gracias a todas por las felicitaciones y los buenos deseos.\nY, muchas gracias por estar ahí, por alegraros con mis cosas y por compartir vuestro tiempo conmigo.\nmuchísimas felicidades Mármara (con un poco de retraso)\nAunque un poco tarde, ¡Felicidades!\n6 de abril de 2012, 2:25\nyo digo que felicidades, Marmarilla, FE LI CI DA DES!!\nY un abrazo bien fuerte!!!!\nGracias, gracias, gracias :)))\nAbrazos, besos, achuchones (sírvase cada cual lo que prefiera) y, como diría el mi Cañón del Colorado, vueltas de campana.\nAy... andaba yo de retiro shiatsero.. me alegra que disfrutaras el día y por extensión que sigas disfrutando cada día como poca gente sabe.\nAbrazos y vueltas de campana.


¡Crea un skin para tu sitio Breezi! - Breezi\n¡Crea un skin para tu sitio Breezi!\non Lunes, diciembre 10th, 2012 at 3:55 PM Dacia Egurrola\nEn Breezi, tenemos una herramienta que te permite aplicar un estilo específico a una o todas tus páginas sin que se altere tu contenido. Además, puedes guardar los estilos para usarlos en un futuro. La herramienta se llama Skins y en este tutorial te enseñaremos a crear tu propio skin para que puedas usarlo donde quieras y cuando quieras.\nEn español, skin significa “piel” y eso es lo que emulan en tu sitio. Los skins son una serie de reglas y estilos que se aplican al contenido de tu página. Con ellas puedes colorear y dar cierto estilo a tu sitio sin tener que eliminar o reemplazar elementos. En otras palabras, “es una carátula para tu sitio que funciona independientemente del layout, contenido o acomodo de las apps”. Los skins serán de gran ayuda para los diseñadores o creativos que usen Breezi porque podrán agregar una prediseñada o podrán crear una para utilizarla más adelante.\nEn esta imagen podrás ver algunas de los skins que te ofrecemos.\nEstas son algunas de los skins en nuestro repertorio. ¡Pronto agregaremos más!\nEn las siguientes secciones podrás aprender a crear tu propio skins en Breezi\nEtiqueta tus textos\nUna vez que termines de agregar el contenido a tu sitio Breezi, podrás seguir con el estilo del mismo. Empieza por definir el contenido de tu sitio; es decir, agrega las etiquetas correspondientes.\nPuedes agregar etiquetas H a tus textos para después modificar su estilo con el Bulk Style Editor. Esto logrará que el diseño sea consistente. Necesitas tener claro qué etiquetas vas a usar. Toma en cuenta que no es necesario usarlas todas pero intenta usarlas de forma lógica y consecuente (del H1 al H6).\nEn la siguiente imagen podrás ver algunas de estas etiquetas en acción. Haz doble clic en el texto y selecciona una de las etiquetas en el menú desplegable del editor.\nAquí puedes ver que cada una de las secciones del texto tiene una etiqueta diferente\nUtiliza el Bulk Style Editor\nYa que hayas organizado tu layout, agregado el contenido y etiquetado los textos, podrás empezar a agregar estilos con el Bulk Style Editor. Los cambios que hagas con el Bulk Style Editor serán parte del skin y se guardarán para cuando lo utilices en un futuro. Aquí podrás encontrar una guía que te ayudará a modificar los estilos de tu skin para que puedas utilizarlo en un futuro.\nLas pestañas de los contenedores\nPuedes comenzar a trabajar en cada una de las pestañas que están del lado izquierdo en el Bulk Style Editor. Al hacer clic en cualquiera de las pestañas podrás ver los estilos que puedes modificar para ese componente. Además, verás que puedes elegir los bloques a los que les quieres cambiar el estilo.\nEn la siguiente imagen verás que al hacer clic en una de las pestañas, se despliegan algunas subsecciones. Al hacer clic en ellas, obtendrás otras opciones de personalización.\nEjemplo de lo que puedes modificar con las pestañas del Bulk Style Editor\nRevisa cada una de las pestañas del panel e intenta con diferentes estilos hasta que te sientas satisfecho con el resultado. Al cerrar el panel, los cambios se guardarán automáticamente.\nCon las pestañas puedes modificar los estilos de los elementos principales en tu layout. Page Container es la más amplia de todas. Mientras más bajes en el menú, más específica será el área que dicha pestaña modificará. Recuerda que todos estos elementos tienen una jerarquía; es decir, ya que el Page Container abarca todo, cuando modifiques alguna de las otras secciones (bloques, contenedores, etc.) estos nuevos estilos sobreescribirán aquello que hayas modificado en Page Container o en las pestañas anteriores.\nAhora es momento de cambiar la tipografía. Haz clic en la pestaña de texto o Text y empieza por editar el texto normal. Cuando termines, dirígete a cada una de las etiquetas H y a los vínculos.\nEn esta siguiente imagen verás que al editar las opciones de texto en la pestaña de H4, el color, altura y espaciado del contenido (aquel con la etiqueta de H4) se ajustará a los cambios que se hicieron en la pestaña. Cuando termines tu Skin, verás que todos los textos etiquetados con H4 adoptarán estos estilos.\nAquí puedes ver cómo aquello que fue modificado en el Bulk Style Editor, se aplica en el texto de tu sitio.\nComo ya etiquetaste tu texto, todos los cambios que hagan a esa etiqueta, se verán reflejados en aquellas secciones donde usaste esas etiquetas en específico. No es necesario que etiquetes todo tu texto pero puede ser muy útil para cuando apliques el skin.\nBotones e imágenes\nAhora sigue cambiar el estilo de los botones e imágenes en tu sitio. Aunque estos pueden ser pocos, son una parte importante de tu sitio y deben ser consistentes.\nA continuación podrás ver que, al igual con otros de los elementos en tu sitio, puedes cambiar el aspecto de los botones. Selecciona la pestaña de “Buttons” para hacerlo.\nEdición de botones con el Bulk Style Editor\nCon el Bulk Style Editor puedes modificar elementos en tu página y aplicarlos a los bloques que quieras.\nExisten dos cosas que debes tomar en cuenta cuando estés usando el Bulk Style Editor para crear un Skin. Una de ellas es que estas modificaciones no se aplicarán a elementos que no existan. Por ejemplo, no se aplicará el estilo de los botones si no hay botones. Si no hay un elemento al cual agregarle los estilos, estos no se guardarán con el Skin.\nLa otra es que estas modificaciones se ven reflejadas solamente en los bloques y elementos seleccionados. Por ejemplo, si todos los bloques están seleccionados al modificar las imágenes, todas las imágenes en todos los bloques cambiarán su estilo.\nPara guardar tu Skin\nUna vez que estés satisfecho con todas las modificaciones estéticas que hiciste con el Bulk Style Editor, puedes guardar tu Skin. Haz clic en la pestaña de “Skins” en la barra inferior. Luego, presiona “Save Current Page Skin”. Esto abrirá una ventana donde te preguntarán por el nombre de tu Skin (Skin Name). Cuando termines, haz clic en “Create!”. Así, tu skin se guardará para que lo puedas usar en un futuro.\nHaz clic en el botón de “Create!” para que puedas guardar tu propio skin.\nCon esta guía podrás crear tu propio skin con layouts, textos, imágenes y botones definidos. ¡Úsala cuando quieras! También puedes crear skins parciales con el Bulk Style Editor.\nRecuerda que puedes aplicar tu skin a una o a todas tus páginas. ¡O puedes utilizar alguna de nuestra sección de Skins!\nCómo apuntar tu dominio con Register.com\nLa respuesta rápida Edita tus registro de "@" en "Advanced Technical Settings" en el área de Domains and Associated Services. Apúntalo a 107.20.136.32 y guarda los cambios. Entra a tu sitio Breezi y haz clic en "More"; después, selecciona "URL/Custom Tra\nPublica y retira tu sitio\nOptimiza tu sitio para los buscadores\nQue Google, Bing y Yahoo te encuentren Una vez que hayas creado y diseñado tu sitio web con nuestro creador de sitios, es buena idea que consideres optimizar tu sitio para que los buscadores y la gente interesada puedan encontrarlos rápidamente. En este


TECLADO CONTROLADOR MIDI-USB KOMPLETE KONTROL S88\nTECLADO MAESTRO / CONTROLADOR MIDI NATIVE INSTRUMENTS KOMPLETE KONTROL S88\nLos teclados KOMPLETE KONTROL S-Series marcan el inicio de una nueva era de control sobre la gama de instrum\nLos teclados KOMPLETE KONTROL S-Series marcan el inicio de una nueva era de control sobre la gama de instrumentos KOMPLETE. El nuevo KOMPLETE Browserunifica los poderosos instrumentos de KOMPLETE, gracias a su potente buscador basado en etiquetas que da acceso a todos los presets de todos los instrumentos de KOMPLETE a trevés de una interface unificada. A partir de la versión 1.5 serán soportados los plugins e intrumentos virtuales de terceros. En lugar de navegar por los distintos instrumentos en busca de presets, los usuarios pueden ahorabuscar más rápido y más fácil que nunca en función de las características del sonido, entre la inmensa gama de KOMPLETE.\nPor primera vez en productos de su clase, la tira luminosa LightGuide muestra justo encima de las teclas, zonas de teclado y u otras informaciónes gracias a LED´s multicolores que además le dan al teclado un aspecto increíble y distintivo en los escenarios. Esto nos permite concentrarnos en la actuación sin tener que mirar el software. Las luces también proporcionan información sobre la ejecución -escalas, acordes, arpegios y se iluminan a lo largo del teclado, a medida que se tocan.\nLos teclados KOMPLETE KONTROLincluyen ahora la colección KOMPLETE SELECT de 10potentes instrumentos virtuales y efectos. Esta colección da derecho al la adquisición a precio especial de KOMPLETE 10 y KOMPLETE 10 ULTIMATE\nhttps://www.outletmusical.net/teclados/033158-teclado-maestro-/-controlador-midi-native-instruments-komplete-kontrol-s88.html?___store=outlet 68700 NATIVE INSTRUMENTS KOMPLETE KONTROL S88 https://www.outletmusical.net/media/catalog/product/0/3/033158_2.jpg 593.41 593.41 EUR InStock /Teclados/Teclados y Pianos Digitales/Teclado maestro / controlador midi KOMPLETE KONTROL S88\nLos teclados KOMPLETE KONTROL S-Series marcan el inicio de una nueva era de control sobre la gama de instrum Teclado controlador midi-usb.


Los desafíos de las empresas familiares\nToda empresa de familia afronta, tarde o temprano, dos desafíos que definen su supervivencia: el crecimiento y el traspaso generacional. Si estos no se sortean, se puede llegar a un conflicto que arrase con las relaciones familiares y conlleve al cierre de la compañía. Para evitar tales consecuencias, es necesario comprender cuáles son las amenazas y resolverlas.\nDe acuerdo con la Superintendencia de Sociedades, el 70% de las empresas colombianas corresponden a las sociedades de familia, que se traducen en más de 500 mil. De estas, sólo el 30% superan el primer cambio generacional, y el 13% alcanzan la tercera generación. Otro dato relevante es que este tipo de sociedades aportan el 70% del PIB, constituyéndose en un motor de desarrollo para la economía nacional.\nNo obstante, este sector de la economía no logra ser sustentable. Según un estudio realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), más de la mitad de ellas (alrededor de un 60%) no supera los 10 años de vida, sólo un 30% alcanza la segunda generación y solamente un 10% sobrevive hasta la tercera. El 30% de las empresas que desaparecen lo hacen por dificultades propias del negocio, otro 10% por falta de un sucesor competente y el 60% restante por dificultades y conflictos familiares.\nEl sector hotelero cuenta con un alto porcentaje de empresas familiares a nivel local; mientras que a nivel global existen hoteles familiares pequeños y grandes cadenas, como Hilton Hotels & Resorts y las españolas Grupo Barceló, Meliá Hotels International o Riu Hotels.\nEn primer término, cabe definir que las compañías familiares son sistemas que, a su vez, se dividen en tres subsistemas: la familia, la propiedad (accionistas, personas con capital invertido en la firma) y la empresa (los que llevan adelante el día a día). Cada uno de estos subsistemas tiene objetivos y razones distintas de ser.\nEsta división se presenta muy claramente en la hotelería, dado que la propiedad del hotel puede pertenecer a un grupo familiar pero la gestión y la operación diaria puede haberse tercerizado.\nEl objetivo de la familia es la contención de sus miembros. En el caso de la propiedad, en cambio, la rentabilidad del capital invertido. Por último, el fin de la organización es generar ganancias para los accionistas.\nEl conflicto en la empresa familiar se da porque, en la mayoría de los casos, quienes se desempeñan en estas compañías forman parte de los tres subsistemas. De esta manera, el director de la firma debe tomar decisiones teniendo en cuenta los objetivos de las tres áreas, una tarea muy difícil de lograr.\nA la complejidad que estas organizaciones presentan de por sí, se les debe sumar el hecho de que cada uno de los subsistemas crece y evoluciona en el tiempo. A medida que pasan los años, crece la familia: aparecen los hijos, las nueras, los yernos y los nietos. Esto puede influir en el subsistema de la compañía con nuevas personas que quieran sumarse, pero repercute, sin lugar a dudas, en la propiedad.\nLo que comienza con un accionista fundador, pasa a ser una sociedad de hermanos y con el tiempo se transforma en un consorcio de primos. En este contexto, los conflictos son inevitables.\n¿Qué problemas suelen surgir? La ausencia de visión compartida (los objetivos de la empresa no están aclarados o no son compartidos por toda la compañía) y la falta de órganos de gobierno; dado que cada subsistema debe contar con uno, con tareas y roles específicos como la junta de accionistas para la propiedad, el consejo de familia para familia y el directorio para la empresa.\nAsimismo, otro problema que surge es la carencia de un plan de sucesión, que ataña al momento más crítico que atraviesa una compañía familiar y debe ser parte de un plan estratégico. Al respecto, Leonardo Glikin, director de CAPS Consultores, comentó: “El traspaso significa coordinar diferentes capacidades y visiones del mundo. En primer término, existe la mirada de los mayores, que son los que hoy tienen más de 75 años y son la generación tradicionalista que creció pensando que de la empresa había que retirarse con los pies para adelante y que el trabajar es el centro de su vida. Aún a esa edad muchos se sienten con fuerza y ganas de dirigir sus empresas. Por otra parte, están los baby boomers, que tienen de 60 a 74 años y la consigna de que en algún momento hay que retirarse y disfrutar de la vida; pero para que eso sea posible tiene que haber alguien que tome la posta. Eso les genera una ansiedad por conseguir que los hijos se hagan grandes y ahí surgen las dificultades del traspaso. A ellos les sigue la generación X, que opera como interfaz entre los baby boomer y los millennials; y se identifican con características de ambos grupos. Tienen una vida familiar más comprometida, con relación a su mujer y sus hijos, y no suelen tomar decisiones laborales que vayan en contra del interés de su grupo familiar. Finalmente, los millennials tienen un modelo de maduración diferente al de sus padres, hacen un culto de la juventud y de todo lo que una persona puede hacer antes de tomar grandes responsabilidades. Para ellos una de las prioridades es disfrutar de la vida, recorrer el mundo y desempeñarse en puestos laborales no necesariamente tan formales pero que sí les den experiencia. Tienen otra modalidad de trabajo, pueden ser muy productivos a las tres de la mañana en su casa, delante de la computadora. No necesitan del ámbito laboral para producir”.\nLas diferencias de visiones del mundo y de vínculo con el trabajo hacen que sea compleja la relación entre una generación y otra. “Mientras el padre está esperando que su hijo se haga cargo de la empresa, el hijo está programando un viaje a Tailandia con los amigos. Pero lo cierto es que va a madurar en tiempo y forma diferentes a cómo lo hizo su padre”, aportó Glikin.\nDe todos modos, también es cierto que algunas de las crisis que se desatan suelen causarlas los miembros de una misma generación, porque existe un desequilibrio de motivación y compromiso. También puede haber diferentes estilos de gestión y, a veces, con actitud hegemónica de algún miembro de la familia que cree que es el elegido para ser el monarca de la próxima generación; una postura que puede ser resistida por sus hermanos o primos.\nPor otra parte, “el concepto de ‘a rey muerto, rey puesto’ hoy no está tan vigente como sucedía en las generaciones anteriores, sino que se piensa más en tomadores de decisiones en igualdad de condiciones, sin necesidad de una estructura piramidal”, indicó Glikin.\nLAS MEDIDAS A IMPLEMENTAR.\nA medida que la firma familiar crece, los problemas que aparecen son cada vez mayores y más difíciles de solucionar. Por eso, es indispensable implementar una gestión profesional y dos aspectos claves son la instauración de los órganos de gobierno y del protocolo familiar. Los órganos de gobierno deben mantener reuniones periódicas en las que los roles y los objetivos de cada órgano estén claros.\nEn cuanto al proceso de sucesión, el 90% del éxito es planificarlo con anticipación. Se debe entrenar a la persona que asumirá ese rol. De hecho es mejor que obtengan su título de grado, que haga su experiencia laboral en otras empresas para así incorporar habilidades necesarias para ejercer el liderazgo y después vuelva a la empresa familiar.\nOtras sugerencias son abrirse a estilos de dirección que sean inclusivos de las generaciones más jóvenes; que los mayores aprendan a comunicar su experiencia antes, durante y después del retiro; asumir que el fundador en algún momento no estará y fomentar con las demás generaciones una visión compartida de ese cambio.\n“Generalmente lo que se recomienda son procesos de diálogo familiar, en la medida de lo posible con participación de un consultor que puede ayudar a encontrar valores compartidos. Hay que valorar que, a diferencia de una década atrás, las empresas están más abiertas a dejarse ayudar por un profesional externo”, explicó el consultor.\nPor otra parte, una de las herramientas más difundidas en el asesoramiento de empresas familiares es el protocolo familiar, que se trata de ni más ni menos que de un documento que es el final de un proceso de diálogo entre los integrantes de la familia. Por eso lo más relevante del protocolo no es el escrito final sino todo el proceso de conversaciones, escuchas y puntos de vista de cada participante.\nLa función del protocolo es ordenar y sistematizar, compaginando las aspiraciones individuales de los miembros de la familia, sus relaciones entre sí y para con la empresa, y las aspiraciones de la familia para con la empresa.\nEl rol del consultor es motivar que cada miembro se exprese sin reservas, ordenar y dirigir el debate hacia objetivos concretos, tratar de evitar acuerdos que sean solo una solución momentánea y ayudar a sortear, desde su experiencia, los obstáculos que surjan.\nAsimismo, el protocolo familiar debe contar con componentes jurídicos, económicos y empresariales, pero sobre todo, es un proceso de trabajo psicológico y emocional, que en muchas ocasiones no se tiene en cuenta en su justa medida.\nCabe remarcar que cada protocolo es único e irrepetible porque debe estar hecho a la medida de la realidad de cada familia y cada empresa. A la vez que es un acuerdo en el que se deben detallar los roles que va a asumir cada miembro respecto a la propiedad, la gestión y los derechos económicos, entre otros aspectos.\nTodo lo plasmado en este documento, al referirse a sistemas complejos en continuo movimiento, nunca pueden ser normas inamovibles. El protocolo familiar debe poder estar sujeto a adaptación.\nFinalmente, hay que destacar que este tipo de acuerdos, como cualquier contrato entre partes, tiene valor legal, más aún si se incluye en el estatuto de la sociedad de la empresa.\nEn Colombia, el 70% de los hoteles o prestadores de servicio turísticos son empresas familiares. Los casos más conocidos son la familia Spiwak, propietaria de Hoteles Dann; los Santo Domingo, que a través del Grupo Terranum es propietaria de la cadena Decameron; los Hoteles Estelar, bajo la propiedad del empresario Luis Carlos Sarmiento Angulo; Jorge Londoño y su Grupo Hotelero Londoño (GHL) y la familia Estefan, que fue dueña de la cadena de Hoteles Royal hasta que decidieron venderla a NH Hotel Group.\n“Cuando estamos hablando de sociedades familiares no nos referimos a compañías pequeñas necesariamente, y tampoco a sociedades informales. Grupos como Corona, Aval, Davivienda, Ford Motor Company, Walmart y Volkswagen son otros ejemplos de empresas de familia. Así que no hay límites para que crezcan y tengan un buen desempeño en la economía. Sin embargo, sucede que casi todas las que empiezan pequeñas en algún momento no logran el tránsito y adaptación a los cambios, y terminan muriendo en la segunda generación. Es decir, cuando los padres necesitan retirarse o a los hijos no les gusta el negocio de los papás”, comentó Diana Garcés, Consulting director de Synergy360.\nEn tanto, la creación de una empresa familiar tiene que cumplir la misma regulación que cualquier otro tipo de compañía: “Deben registrarse en Cámara de Comercio, donde definen la estructura societaria. Durante muchos años se usó el esquema de Sociedades de Comanditas Simples y por Acciones, en el que el socio gestor era el papá, quien administraba las acciones a los hijos. Estas empresas fueron derivando hacia otro tipo de estructura societaria que es la SAS (Sociedades por Acciones Simplificadas), que da mejores prestaciones y facilidad de manejo”, agregó la consultora.\nPara el caso de los hoteles, además deben tener un Registro Nacional de Turismo (RNT), pagar Sayco, llamar a bomberos para que dé su visto favorable: al igual que con Sanidad y uso del suelo, entre otros aspectos.\nGarcés afirmó que, a nivel legal, “un hotel funciona igual que una empresa de otro sector. Pero muchas veces la formalidad se queda en el papel; todo lo que es manejo de las cajas y administración del efectivo, la toma de decisiones y el reclutamiento –que puede llegar a ser desastroso–, donde normalmente no tienen esos protocolos tan específicos que dan paso al surgimiento de los problemas”.\nSobre esto último, la experta fue enfática en seguir una serie de buenas prácticas que permitan la estabilidad, separando en primer lugar los conflictos familiares de los empresariales.\nLas dificultades en el sector hotelero y restaurantero son muy palpables, pues la familia considera que son productos fáciles de gestionar; que se puede llevar adelante sólo con ciertos conocimientos de Cocina o de atención de un visitante. Pero, actualmente, el negocio se ha tecnificado al punto de requerir de personas competentes y que comprendan las dinámicas del mismo y su mercado objetivo. “Para darle un orden a todo lo anterior, lo que normalmente se hace es instalar un Gobierno Corporativo. Al participar en la empresa, el miembro de la familia pone de manifiesto sus fortalezas o lo que puede otorgar valor agregado. En el Gobierno Corporativo se dice claramente quiénes están, cómo se conforma la Junta Directiva, y aquellas familias que no tienen mucho conocimiento del negocio deben permitir la participación de terceros, bien sea con una parte del capital o simplemente que los acompañe una persona técnica de la experticia que están necesitando. También es importante un protocolo de sucesión, que puede tardar hasta más de 10 años en términos no solamente legales, sino también que la empresa pueda acoplarse al nuevo esquema o a la nueva visión de la persona que tome las riendas. Hay que establecer una remuneración justa entre los familiares y, sobre todo, estar en permanente innovación”.\nUna guía de este proceso lo provee la Cámara de Comercio de Bogotá que, aunque se trata de un manual elaborado en 2010, se mantiene vigente con datos relevantes sobre el perfil económico de las sociedades de familia en la capital del país, el papel de la Junta Directiva en estas empresas, los órganos de gobierno –como las Asambleas y Consejos de Familia–, los protocolos y la resolución de conflictos.\nFinalmente, Garcés destacó que hay retos gigantes para este tipo de sociedades: “Lo primero es que se mantengan en el sector escogido. También que estén a la vanguardia y no sucumban a las nuevas competencias que llegan con estándares y preparación ante el mercado. En todo caso, pienso que las empresas familiares tienen una ventaja frente a las grandes compañías, como la toma rápida de decisiones, la flexibilidad y la intuición del comportamiento del mercado local. Además, pueden captar una tendencia o nicho desatendido y orientarlo con más facilidad. El panorama es sencillo, pero si saben organizar su empresa pueden salir adelante y utilizar las herramientas a su favor”.


ALGUNAS APLICACIONES AL AULA DEL II CONGRESO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL Y BIENESTAR - Consciencia en Movimiento\nDESPUÉS DEL II CONGRESO DE INTELIGENCIA\nEMOCIONAL DE ZARAGOZA, ORGANIZADO POR LA ASOCIACIÓN ARAGONESA\nDE PSICOPEDAGOGÍA. MAYO 2015\nEl 21 de mayo dio comienzo el II Congreso de Inteligencia\nEmocional y Bienestar en Zaragoza, organizado por la Asociación Aragonesa\nde Psicopedagogía. Más de 600 profesionales nos hemos encontrado en Zaragoza,\nComparto con vosotros algunas de las reflexiones de las\nponencias que pienso tienen mayor\naplicación al ámbito de la enseñanza.\nLas emociones (propias y ajenas) filtran los aprendizajes. Es un estado\nemocional alterado o negativo es imposible enseñar ni aprender. Gestionar la emoción en el\naula puede ser tan sencillo como permitir que se exprese (preguntando a los\nalumnos como se encuentran, por ejemplo) y validarla (no cuestionarla,\naceptarla. La emoción es la que es). La expresión de la emoción puede hacerse a\ntravés de una metáfora: hoy estoy nublado,\nbrillo como el sol, soy un tambor, me siento como un mar en calma…\nUn momento de atención plena o relajación antes de\nempezar la clase ayuda a centrar la atención. Quizás sea suficiente con uno o\ndos minutos de silencio, sobre todo después del recreo. Se puede sugerir a los\nalumnos concentrarse en la respiración, en las sensaciones corporales internas\no en los sonidos del exterior.\nUna persona habitualmente no presta plena atención\nsostenida por más de 15 ó 20 minutos. Por ello es conveniente dividir las\nclases en periodos de 15 minutos, para obtener el máximo rendimiento de los\nestudiantes. Así, por ejemplo, se puede desarrollar una explicación, un rato de\nejercicios y un último tramo de trabajo cooperativo o exposiciones. Lo\nimportante es romper de alguna forma la monotonía para capturar de nuevo su\nExperimentos de “indefensión inducida” han demostrado\nque lo habitual es rendirse después de unos cuantos intentos fallidos. Por ello\nes muy importante realizar las preguntas más sencillas al principio, sobre todo\nen pruebas escritas, para que el alumno vaya cogiendo confianza en sí mismo y\nsu atención y motivación aumenten al verse capaz de contestar lo que le\nMaría Jesús Tallón Medrano, psicopedagoga y profesora de\nAnteriorII CONGRESO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL Y BIENESTAR EN ZARAGOZA 2015


Diseño de apps, su importancia y los mejores ejemplos\nEtiquetas: Aplicaciones Android, Desarrollo Android, Desarrollo iOS, Diseño, Usuarios móviles\nEs por esto por lo que tenemos que elegir correctamente el diseño de nuestra aplicación para cada sistema operativo y para cada ocasión. A continuación vamos a enseñaros una serie de diseños de apps:\nEmpezamos fuerte con el diseño oficial de Google. Si lo que estás buscando es una integración total con el sistema operativo del androide verde, este es el estilo que deberías seguir en tu aplicación.\nUn diseño basado en cuadriláteros y circunferencias, con unos colores muy característicos y unas animaciones realmente bonitas y ligeras para tener una experiencia realmente satisfactoria. En este diseño tendremos cierta profundidad en los objetos que lo conforman, pudiendo ver claramente que hay encima de cada cosa.\nQue mejor que las propias aplicaciones de Google para ver y descubrir qué es Material Design. Gmail, Google Keep, Google Play, Google Drive… Sin duda uno de los ecosistemas más extensos en el panorama Android.\nEste es el nombre elegido para sustituir el famoso Metro Design, la interfaz de las aplicaciones y sistemas operativos de Microsoft. Con Modern UI tenemos la posibilidad de elegir entre un diseño oscuro y un diseño claro.\nEn cuanto al estilo del diseño app, hay que decir que es un diseño basado en una sola dimensión, todo lo encontraremos a la misma altura y con una estética completamente plana acompañada por colores vivos que destacan sobre los blancos o negros. Sin embargo a la hora de las animaciones veremos cómo ese diseño plano tiene animaciones en 3D.\nPara ver mejor en que consiste este estilo de diseño podemos fijarnos en aplicaciones cómo las aplicaciones de ofimática de Microsoft, donde veremos un ejemplo claro de lo que estamos hablando anteriormente.\nEl diseño de iOS\nEstas son las pautas que hay que seguir para tener una aplicación perfectamente integrada en los terminales de Apple. Un diseño de apps basado en la claridad de sus componentes y en el que los elementos importantes destaquen sobre el resto.\nEste estilo de aplicación está implementado por muchas de las aplicaciones que están en el App Store de Apple, esto se debe a que es un diseño muy liviano y que ofrece una experiencia de usuario muy satisfactoria gracias a que aquello que necesitamos está claramente resaltado.\nUn ejemplo claro de la implementación de este diseño puede ser el cambio radical que sufrió recientemente la red social Instagram. Que pasó de tener un diseño muy retro a una estética muy plana basada en el blanco y el negro donde lo que destaca son las fotografías.\nTodos estos diseños están muy bien, pero lo cierto es que cuando estamos diseñando una aplicación nueva tenemos que tener claros ciertos patrones que tienen que tener todas las aplicaciones para que sean completamente funcionales y que se han grabado en las retinas de los usuarios de modo que guian al usuario mientras navegan por nuestra app.\nEl menú hamburguesa. Todo un referente de cómo tenemos que introducir un menú en nuestra aplicación. Rápido, sencillo y funcional. Se desplegará desde un lateral de nuestra pantalla para mostrar opciones adicionales o nuestro menú.\nLa tipografía. Cierto es que cada sistema operativo utiliza una tipografía única en sus sistemas operativos. Pero nosotros también podemos implementar nuestras propios estilos de letras. Así dotaremos a nuestra aplicación de una identidad única. Pero no olvides que debe ser un estilo de letra claro y que no maree al usuario.\nLas animaciones. Un recurso que cada vez más desarrolladores implementan en sus aplicaciones y que deberías plantearte utilizar. Otorga a la aplicación una experiencia única y una identidad.\nSin duda, es uno de los componentes de la identidad de tu marca. Aunque sea tentador usar estilos cerrados, como los anteriormente descritos, siempre será mucho mejor usar un estilo propio con el que sentirse identificado, de este modo nos aseguraremos una identidad única sin afectar a la navegación y la experiencia de uso de la aplicación.\nSi ya tienes claro cómo tiene que ser el diseño de tu app, las funcionalidades que va a tener y quieres saber cuanto puede costar tu aplicación. Entra en el siguiente enlace para poder hacer una pequeña estimación de cuanto puede costar tu aplicación: ¿Cuanto cuesta mi app?


Limiar denuncia la "incapacidad" de los políticos para dotar a la ciudad de un plan urbanístico - Faro de Vigo\nLimiar denuncia la "incapacidad" de los políticos para dotar a la ciudad de un plan urbanístico\nEl colectivo vecinal carga contra los gobiernos y grupos de la oposición de estos últimos trece años\nLa directiva de Limiar, en una reunión con el alcalde. // Iñaki Osorio\nLa federación Limiar, que engloba a un buen número de asociaciones de vecinos, viene de señalar tanto a los diferentes gobiernos como a los grupos de la oposición en el Concello de Ourense, como responsables de que después de trece años la ciudad siga sin tener un Plan Xeral de Ordenación Municipal.\nY aseguran que esta situación se produce por la "ineficacia" en la gestión que se realizó, pero sobre todo por la" incapacidad" manifiesta en ponerse de acuerdo para poder aprobar un planeamiento que consideran especialmente necesario.\nUna situación que para los dirigentes de la federación Limiar tiene consecuencias muy negativas, y señala que numerosos jóvenes se ven en la necesidad de buscar alguna salida fuera de Ourense. Pero sobre todo inciden en que la ciudad, por la falta de ese instrumento de planeamiento, ha perdido proyectos como los de Eorski, El Corte Inglés y el Hotel Balneario.\nAsí como proyectos que afectan directamente a un sector estratégico, como es el termalismo, en referencia a las dos residencias hoteleras en una de esas zonas con sello termal como es el de A Chavasqueira, en la que se había anunciado una inversión que se situaría entono a los 8 millones de euros.\nTambién inciden en el traslado del Matadero municipal, que a día de hoy permanece en la zona del Campo da Feira, próximo a espacios termales, a Santa Cruz, junto a la construcción de un balneario, que como recuerdan desde Limiar es "una de las viejas demandas de la ciudad para potenciar el termalismo y sacar todo el aprovechamiento al potencial con que se cuenta".\nDe ahí que Limiar recrimina a los representantes municipales "el daño causado a la ciudad durante estos 13 años por no ser capaces de aprobar un Plan", que debe aportar seguridad jurídica al Urbanismo. Por lo que reclaman un consenso de todos los grupos políticos para aprobarlo en 2017, dejando de lado "intereses partidistas".


Petro sugiere renuncia de Clara López a la presidencia del Polo\nEl excandidato presidencial del Polo se preguntó si Clara López no habría pensado en abandonar el partido. También cuestionó al senador Jorge Enrique Robledo.\nGustavo Petro, exdirigente del Polo\nGustavo Petro, quien se marginó del Polo Democrático tras denunciar irregularidades en la contratación en la administración de Bogotá, envió sendos comentarios dirigidos a varios dirigentes de su antiguo partido.\nClara López, presidenta del Polo, y el senador Jorge Enrique Robledo fueron los blancos de sus comentarios.\nEn su cuenta en Twitter, Petro envió un comentario hacia Clara López en el que sugería la renuncia de la presidenta del Polo.\n“¿Se le habrá ocurrido pensar a Clara López que debe renunciar a la presidencia del Polo?”, fue uno de los cuestionamientos de quien fuera el candidato presidencial de este partido en las pasadas elecciones.\nPero no sólo la presidenta fue blanco de sus comentarios. Petro también se dirigió a uno de los dirigentes más representativos del partido, el senador Jorge Enrique Robledo.\n“El MOIR de Robledo por fin habrá roto su alianza con la ANAPO de Iván Moreno? Cuánto mal le hicieron al proyecto alternativo en Colombia”.\nNo es nuevo que Petro enfile comentarios contra López y Robledo. Su salida del Polo, para crear el movimiento progresistas, en buena parte la atribuyó al respaldo político que los dos dirigentes, y las corrientes que representaban en su partido, le brindaron al senador Iván Moreno cuando (Petro) denunció las irregularidades en la contratación de Bogotá.


Un español vinculado al bloqueo de Australia del Sur\nEl primer ministro de Australia del Sur, Stephen Marshall, dijo que proporcionar información falsa o engañosa durante un brote de una pandemia mundial es un tema muy peligroso. Foto: NCA NewsWire / David Mariuz\nUn trabajador de un hotel médico que mintió sobre su asociación con una pizzería que condujo al cierre de COVID-19 en Australia del Sur puede ser deportado a España en espera del resultado de una investigación policial.\nEl comisionado de policía Grant Stephens dijo que la investigación sobre Woodville Pizza Bar aún se encontraba en sus primeras etapas, pero que la “principal persona de interés” era un hombre de origen español de 36 años.\nEl hombre está legalmente presente en Australia con una visa de graduación temporal, que expira a mediados de diciembre.\n“Estamos interesados en hablar con al menos otras dos personas que creemos que pueden ayudarnos con nuestras consultas”, dijo el sábado el comisionado Stevens a los periodistas.\n“Si esta persona hubiera sido más comunicativa con nosotros, no habríamos impuesto un bloqueo de seis días.\n“Este es el único elemento que nos empujó del nivel de restricciones que estábamos aplicando el martes a un régimen más estricto”.\nEn respuesta a una pregunta sobre si el hombre será deportado cuando expire su visa, el comisionado Stevens dijo: “Todo lo que suceda en relación con su condición de persona en Australia estará sujeto a los resultados de nuestro proceso de investigación”.\nHay 20 investigadores trabajando en el caso.\nEl cierre comenzó después de que un hombre mintiera sobre su asociación con Woodville Pizza Bar. Foto: Kelly Barnes / Getty Images\nEl comisionado Stevens dijo que él y el director de salud pública, Nicolas Spurier, estaban satisfechos de haber hecho la llamada correcta en ese momento según la información disponible.\nEl profesor Spurier dijo: “Para ser claros, la estricta decisión de cierre … no se basó en una entrevista individual”.\n“Nunca tomaremos estas decisiones de forma aislada a partir de un solo dato, es muy complicado”.\nEl primer ministro Stephen Marshall dijo que proporcionar información falsa o engañosa durante un brote de una pandemia mundial es un “problema muy grave”.\nDijo: “Hay una investigación en curso y, francamente, creo firmemente que debe haber consecuencias, no queremos ver este comportamiento”.\n“Cuando la gente proporciona información incorrecta … nos dirige a un curso de acción, que potencialmente podría poner vidas en riesgo”.\nEl primer ministro de Australia del Sur, Stephen Marshall, dijo que debe haber consecuencias para cualquiera que mienta a las autoridades que se ocupan de la pandemia. Foto: NCA NewsWire / David Mariuz\nLa SA registró un nuevo caso de COVID-19 el sábado, mientras el país se prepara para poner fin a su difícil bloqueo de seis días.\nEl profesor Spurier dijo: “Este no es un ejemplo de un cambio de comunidad, o que algo ha aparecido repentinamente”.\nDijo que había estado en estrecho contacto con un caso anterior que ya estaba en cuarentena, por lo que no representaban ningún peligro para la sociedad.\n“Ha estado en cuarentena desde que su pareja dio positivo”, dijo.\n“Así que definitivamente está asociado con el Grupo Parafield”.\nAhora hay 26 casos relacionados con el brote y una persona permanece en el hospital.\nEl profesor Spurier dijo que más de 5.400 personas asociadas con la reunión han sido contactadas y puestas en cuarentena.\nElla dijo: “Hemos hecho un gran progreso en la investigación y respuesta a este brote”.\nHay 37 casos activos en la SA.\nEl profesor Spurier dijo: “La próxima semana para nosotros es muy importante en nuestro estado”.\n“Es hora de que busquemos la reubicación de la comunidad en general”.\nEl profesor Spourier reveló que había unas 40 personas en estrecho contacto con las que las autoridades no habían podido contactarlas directamente, diciendo que era un “gran empujón” para el sábado.\nElla dijo: “Todos reciben un mensaje de texto corto para decirles que están en contacto cercano y que deben entrar en cuarentena y tomar los controles, pero por supuesto queremos hacer un seguimiento de esto y hablar con la gente directamente”.\nEl profesor Spurier también reveló que un médico subalterno se encargó de captar el primer caso en el estado, lo que llevó al grupo de Parafield.\nEl primer ministro de Australia del Sur, Stephen Marshall, dice que existe un peligro muy real en el estado. Foto: Kelly Barnes / Getty Images\nMarshall dijo que el viernes se realizaron 19,000 pruebas para el coronavirus, frente a 2,000 o 3,000 pruebas.\n“Esta es una respuesta extraordinaria y por esto estoy muy agradecido”, dijo.\nMarshall dijo que fue una semana excepcional.\n“Seguimos dirigiendo un grupo muy peligroso y, aunque estamos aflojando estas restricciones, todavía estamos muy preocupados por este grupo”.\nMarshall dijo que si bien los riesgos han disminuido y “se han vuelto más específicos”, todavía existe un peligro muy real.\nCuando se le preguntó si debía una disculpa a Australia del Sur por el cierre, Marshall dijo que siempre había escuchado a los expertos en salud.\n“Nos dieron información y actuamos rápida y decisivamente para mantener protegidos a los residentes de Australia del Sur”, dijo.\nMarshall admitió que las empresas se vieron muy afectadas por el cierre, pero dijo que la compensación no era algo en lo que su gobierno estuviera pensando.\nSe seguirán aplicando algunas restricciones por ahora, incluido ningún ejercicio comunitario o natación recreativa, y se anima a las personas a trabajar desde casa.\nPero el comisionado Stevens dijo que el objetivo es que para el 1 de diciembre el estado vuelva a ser lo que era el 15 de noviembre.\nPrevious Los fanáticos del Arsenal creen que han visto un indicio de noticias del equipo antes del partido de la Europa League contra el Villarreal\nNext Coronavirus LIVE España se prepara para recibir de nuevo a turistas británicos a partir de junio


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febrero 2017 – Página 2 – Magazine Automotor\nVideo: Nissan Electric Café. La cuenta la pagas con energía\nNissan inauguró recientemente el Nissan Electric Café, un innovador espacio localizado en París, en el cual los clientes pueden utilizar la energía que ellos mismos generan como forma de pago.\nEn la próxima edición del Salón de Ginebra que está próxima a realizarse, Ferrari, presentará su auto de serie más potente, que lleva por nombre 812 Superfast. Este modelo tiene un significado especial para el fabricante de autos de Maranello ya que, al igual que hace 70 años, en 1947 cuando inició la historia …\nToyota superó los 10 millones de autos híbridos vendidos en el mundo\nEn el mes de enero pasado, Toyota Motor Corporation superó las 10,000,000 unidades vendidas de autos híbridos. “Estamos agradecidos a todos y cada uno de nuestros clientes que nos han ayudado a alcanzar este importante hito de 10 millones de ventas híbridas y estamos comprometidos a seguir trabajando de la mano con ellos para enfrentar …\n“Impresión Digital” para pintar autos, nueva tecnología desarrollada por VWM\nVolkswagen de México recibió el Premio a la Mejor Innovación del año 2016 del Grupo Volkswagen por el desarrollo de un nuevo proceso de “Impresión Digital” para techos de autos. Este premio fue entregado por el señor Thomas Ulbrich, miembro del Consejo Ejecutivo de la Marca Volkswagen para las áreas de Producción y Logística. Este …\nNissan Mexicana nos presenta el NOTE 2017, un auto que ofrece buenas prestaciones de diseño, confort y tecnología. En cuanto al Diseño: El NOTE cuanta con la parrilla cromada “V Motion” que lleva las líneas hacia arriba con el capó, esto le da un aspecto dinámico al frente del auto, entre la parrilla y el capó …\nEl juez federal del distrito de San Francisco, EEUU, Charles Breyer, concedió la aprobación preliminar para que Volkswagen invierta alrededor de 1,220 millones de dólares en recomprar o arreglar cerca de 80,000 vehículos díesel 3.0 l de las marcas VW, Audi y Porsche que son parte de la acusación de violación de emisiones contaminantes …\nEl Grupo PSA insiste en comprarle Opel a General Motors\nEl grupo Peugeot-Citroen (PSA), nuevamente está negociando la compra del fabricante alemán de autos Opel, empresa que pertenece actualmente a General Motors. Esta unión pudo haberse realizado hace siete años, pero en el último momento GM se arrepintió y no quiso vender. Pues a los norteamericanos este arrepentimiento les ha costado más de 8 …\nNissan Tsuru le dice adiós a México con una edición especial\nNissan Mexicana despide a uno de los autos más vendidos en México desde hace más de treinta, años el Tsuru. Para ello ha preparado una edición especial llamada “Buen Camino” cuya producción finalizará en este mes de mayo. “La edición especial “Buen Camino” de Nissan Tsuru nos permitirá despedirnos de manera honorífica y estamos seguros …\nLas ganancias de Volvo crecieron un impresionante 66% en el 2016\nVolvo Cars informó que sus ganancias crecieron 66% en el 2016 hasta llegar a 1.24 mil millones de dólares, mientras que sus ingresos subieron 10%. Con esto el margen de ganancia subió hasta el 6.1%, 2.1 punto porcentuales más que el margen del 4% que lograron en el año 2015. “No creí que habríamos …\nPeugeot 3008 ganó el GP del mejor diseño de habitáculo del 2016\nDurante el 32º Festival Internacional del Automóvil realizado en París el día de ayer, el Peugeot 3008 ganó el Grand Prix al mejor interior del 2016. Gil les Vidal, director de estilismo de Peugeot recibió el trofeo en el Hotel des Invalides. Este premio es el decimoséptimo que ha ganado el 3008 desde su lanzamiento en …


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Haz ejercicio en casa con una bicicleta elíptica | EjerciciosGimnasia.es | Ejercicios Gimnasia\nHaz ejercicio en casa con una bicicleta elíptica\nEjercicios Foro Adelgazar:\nForoAdelgazar.com ¿No tienes tiempo para ir al gimnasio? Pues no es problema…\nHoy en día lo tenemos más fácil que nunca para estar en forma. Existen varios aparatos con calidad profesional que podemos tener en nuestra propia casa y ocupando un espacio realmente pequeño.\nDe entre todos los aparatos más habituales nosotros nos decantamos sin duda por las Bicicletas Elípticas y es que no son pocos los estudios que la sitúan por delante de sus competidores más cercanos (cintas de correr, bicicletas estáticas o bicicletas de spinning). Está demostrado que el impacto que producen las Bicicletas Elípticas sobre las articulaciones es mucho menor que el que producen las bicicletas estáticas tradicionales o las cintas de correr. Eso sin mencionar el hecho de que 20 minutos de ejercicio en una bicicleta elíptica equivale a 40 minutos sobre una cinta de correr.\nSea cual sea el estado de forma en el que te encuentres le puedes sacar un buen partido a la elíptica ya que se puede ajustar la dureza muy fácilmente para que de ese modo se aplique la intensidad que deseemos al ejercicio. Nosotros recomendamos una dureza suave porque se queman prácticamente las mismas calorías y el esfuerzo es mucho menor.\nPierde grasa y tonifica tanto el tren superior como el inferior\nSi estás pensando en ponerte en forma o en perder esos kilos de más pero no tienes tiempo para asistir a un gimnasio o simplemente prefieres ejercitarte mientras ves la televisión o escuchas música en la comodidad del hogar la bicicleta elíptica\nes sin duda una buena elección y los actuales precios de estos aparatos hacen que estén al alcance de cualquier bolsillo.\nPara adelgazar comer para perder\nEjercicios & plan de alimentación\nAbdominales con una pelota\nEjercicios con soga y escalera Curso de Preparador Físico y Entrenador Personal\nRutina completa de Brazos\nEn esta temporada del mundial: las mejores copas del futbol\nLA ESTACION DE POLEAS\nForoAdelgazar.com Publicado en General « Gimnasio a la hora de tu almuerzo en la oficina\nLA ESTACION DE POLEAS »