La detención del Pistola llamó la atención hacia su círculo familiar y de amistades. Aunque algunas empresas y personas intentan deslindarse de sus negocios, Proceso Jalisco encontró documentos que los ligan a sus negocios de distintas maneras.\nAdriana Díaz Guzmán, esposa de Sergio Kurt Schmidt Sandoval, El Pistola, nació en Guadalajara el 28 agosto de 1962. Según un contrato de la Comisión Federal de Electricidad, Díaz Guzmán vivía en el Callejón del Iris 55, condominio La Loma, interior 50, en el fraccionamiento Bugambilias.\nLa madrugada del 18 de agosto pasado elementos del Ejército y de la Policía Federal se llevaron de ese domicilio a su pareja, a quien le aseguraron un arma corta, un kilo de heroína y otro de cocaína, lo que para la autoridad implica fines de venta, por lo que fue vinculado a proceso. La PGR también abrió sendas averiguaciones previas contra él por delincuencia organizada y delitos contra la salud.\nEl acusado había tramitado el amparo 874/2015, que se radicó ante el Juzgado Primero de Distrito de Procesos Penales Federales del Tercer Circuito en el estado, pero de nada le sirvió.\nSegún su licencia de conducir, Schmidt tenía su domicilio particular en el Camino Real San Isidro kilómetro 6.5, colonia San Isidro Mazatepec. Esa dirección no aparece entre las propiedades que están a nombre de su esposa.\nSegún las anotaciones notariales correspondientes a la constitución de empresas, Díaz Guzmán se dedicaba al hogar. Sin embargo, le arrendó al municipio de Tlajomulco cinco máquinas pesadas por 237 mil 553 pesos, como se asentó en el acta de la sesión ordinaria del Comité de Adquisiciones del 8 de abril de 2014.\nEn ese documento se detalla que la Oficialía Mayor Administrativa decidió solicitar la maquinaria rentada a Díaz Guzmán por adjudicación directa, mediante la requisición 2144, del 31 de marzo de ese año. En ese tiempo el presidente del Comité de Adquisiciones era el regidor Lucio Miranda Robles y los vocales Andrés Zermeño Barba, Octavio Sánchez García y Juan Cortés Romero. Todos aprobaron y firmaron la asignación del contrato.\nIgualmente, desde diciembre de 2010 a la fecha, la esposa de Schmidt Sandoval también arrienda a ese ayuntamiento el inmueble donde están las oficinas de la Dirección de Seguridad Pública. Al principio la dependencia pagaba 38 mil 160 pesos mensuales y actualmente 44 mil 717, según el portal de transparencia de Tlajomulco. Es decir que por ese concepto la policía municipal ha erogado por ese concepto un total de 3.1 millones de pesos (Proceso Jalisco 616).\nLa señora Díaz Guzmán también se dio de alta en el padrón de proveedores del gobierno del estado, al menos en 2013, cuando registró la Mueblería Alameda, con domicilio en la calle Constitución 182 A, colonia Centro, en Autlán de Navarro.\nLos bienes de Adriana\nAunque en el Registro Público de la Propiedad y Comercio no existe ningún inmueble a nombre de Sergio Schmidt, consta que su esposa Adriana Díaz es propietaria de dos locales comerciales en el fraccionamiento Hacienda La Purísima (folios 2312549 y 2312548), de una finca en la calle Hidalgo (folio 2409981), colonia Loma Bonita Ejidal de Santa María Tequepexpan, Zapopan.\nSegún el folio 2462359 del registro, Díaz Guzmán es dueña del inmueble de la calle Volcán El Colli 2300, en Zapopan, donde está la oficina de su Inmobiliaria Adros. También posee otro en Circuito de las Azaleas 30, colonia Jardines del Castillo, municipio de El Salto (folio 2302425).\nPosee otras dos viviendas: una en Paseo de la Cañada 15, Santa Ana Tepetitlán, y otra en avenida Guadalajara 83, colonia Granjas México Nuevo, ambas en Zapopan.\nAsimismo tiene a su nombre 11 vehículos. Cinco de ellos están registrados en Autlán de Navarro, tres de ellos en la calle Constitución 182 y el resto en Allende 400.\nSe trata de dos camionetas Nissan NP 300, placas JR 11883 y JR78577, modelos 2010 y 2009; una Ford F350, placas HY 17054, modelo 1973, y una F200, placas HX 93903, modelo 1985; además de una General Motors C 20, placas JM35477, de 2005.\nLos otros seis autos son modelos entre 1997 y 2011 y están registrados en Zapopan: cinco en Callejón del Iris y uno en Sierra de Quila 1692. Los más lujosos son el Mercedes Benz placas JHS 8400, el Jeep placas JGT 8206 y una Aspen con placas JGX 4722.\nDe acuerdo con funcionarios consultados, Sergio Schmidt tiene dos prestanombres: el representante del Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ), Alfonso Cruz Lozano, y su cuñado Gastón Vega Ramírez.\nSegún el Registro Público, Cruz Lozano es socio de tres empresas: Restaurante La Crema, que se constituyó el 22 de abril de 2010 (folio mercantil 53975), y Digital México, creada el 12 de noviembre de 2000 (folio 6342), ambas en Guadalajara, y Cabocel (folio 9224), que se dio de alta el 31 de mayo de 2006, con sede en Baja California Sur.\nEn cuanto a Gastón Vega, sólo aparece como socio de Industrializadora y Comercializadora Apolo, la cual se constituyó el 11 de marzo de 2011 con el folio mercantil 60638. Sus socios son Marco Antonio Jiménez Hernández, Ramiro Ortiz Orozco, Gabriela Sánchez Ramos y Juan Alonso Niño Cota, excoordinador del CCIJ y exvicepresidente de la Concamin.\nEn el número de Global Standard Magazine de octubre de 2012 Gastón Vega se presenta como director y socio de Fudex, “una de las empresas más importantes de preparación, elaboración, venta y prestación de servicios de alimentación masiva en México, lo mismo en la concesión de comedores y prestación de servicios de alimentación masiva en México”, con una década de experiencia. No obstante, en el Registro Público de la Propiedad y Comercio no aparece ningún dato de Fudex.\nAparte de manejar sus empresas, Cruz Lozano y Vega Ramírez se dan tiempo para fungir respectivamente como representante legal y de ventas de Comser de Occidente S. de R.L. de C.V. (folio mercantil 42365), que se constituyó el 6 de marzo de 2008 ante el notario Javier Herrera Anaya.\nSu objeto social es la elaboración, distribución, compra, venta, importación, exportación, promoción y comercialización de todo tipo de alimentos y materias primas relacionadas con el abastecimiento y la atención de comedores industriales y con todo lo referente a proporcionar los servicios de alta calidad a comedores industriales, así como a particulares y entidades públicas que lo requieran”.\nComo socios de Comser aparecen Ramiro Baeza González y José Manuel Sotelo Rivera, con Cruz Lozano en calidad de representante legal. Actualmente, la autoridad estatal y federal documentan los nexos de Sergio Schmidt con esta empresa, que resultó favorecida por los tres niveles de gobierno mediante contratos y subsidios.\nPor ejemplo, el Consejo Estatal para el Fomento Deportivo (Code) entregó a Comser un cheque por 117 mil 642 pesos por el servicio de alimentos, en “el marco de la olimpiada nacional de la disciplina de rugby”, en octubre de 2013.\nLa Comisión de Adquisiciones y Enajenaciones de la Secretaría de Salud Jalisco, que presidía José Luis Gómez Quiñones, contrató con Comser el “servicio de alimentación para la Unidad Especializada en Atención Obstétrica y Cuidados Neonatales en Tala”. Se trata de dos contratos, uno en 2010 y otro en 2012, que suman 1 millón 118 mil pesos.\nLa Secretaria de Educación también firmó con esa empresa tres contratos en 2014 y 2015 para proveer de alimentos a las escuelas de tiempo completo de las zonas, norte, metropolitana y sur. El pago total fue de 31 millones 762 mil 199 pesos.\nEn 2009, durante el periodo del gobernador panista Emilio González Márquez, Comser obtuvo un contrato por 196.7 millones de pesos para preparar los alimentos a los reclusos.\nEn los últimos tres años el gobierno estatal del priista Aristóteles Sandoval entregó contratos a Comser por 375.3 millones de pesos para surtir de alimentos a los reclusorios.\nEn 2010, la Secretaria de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social, que encabezaba Luis Carlos Nájera Gutiérrez, confió a la misma empresa la preparación de los alimentos de los internos del penal estatal de Puente Grande. Ese contrato fue por casi 141 millones de pesos.\nEn las administraciones del panista Alfonso Petersen y de su sucesor, el priista Aristóteles Sandoval, el ayuntamiento de Guadalajara firmó cuatro contratos con Comser para surtir de alimentos al personal de la dirección médica y a los pacientes hospitalizados, así como a los médicos becarios de las unidades médicas locales. El contrato con el panista fue de casi 148 mil pesos, mientras que los tres otorgados por los priistas suman 2 millones 344 mil 794 pesos.\nAdemás, en el Informe Trimestral de Subsidios que otorga la Secretaría de Economía a través del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software, Comser recibió 949 mil 750 pesos por mediación del gobierno estatal.\nSergio Schmidt acudía ocasionalmente al bar Leyendas del Rock, en Guadalajara. La revista Gente Bien, del diario El Informador, publicó fotografías de una celebración del dueño del establecimiento, Benito Albarrán, donde éste aparece con su invitado Sergio Schmidt y la esposa de éste.\nEsa vez asistió el entonces fiscal general Luis Carlos Nájera Gutiérrez, quien se retrató con el conductor de noticias de Televisa Guadalajara Miguel Ángel Collado. Nájera dejó el cargo en julio de 2015 en medio de acusaciones de que protegía al CJNG, lo que el exfuncionario siempre negó.\nA la celebración en el bar también acudió Eugenio González Márquez, hermano del exgobernador y cercano a Benito Albarrán y al Pistola desde los años ochenta. Eugenio se relacionó con Sergio cuando le reclamó los 17 millones que le correspondían a su hermano fallecido, Jesús González, del asalto bancario del 15 de diciembre de 1981, donde obtuvieron un botín de 93 millones de pesos.\nLeyendas del Rock es propiedad de Albarrán, pero Eugenio tiene intereses ahí; tanto, que su hermano, el entonces gobernador Emilio González Márquez, inauguró ese bar el 19 de mayo de 2011.\nEn otra edición de Gente Bien aparece una fotografía del actual coordinador de los diputados de Movimiento Ciudadano, Ismael del Toro Castro, quien fue alcalde de Tlajomulco y conoció la integración de Kurt Schmidt, hijo de Sergio, a la nómina municipal.\n← HERENCIAS BENDITAS\nEl efecto Schmidt →


En caso de que necesites descargar Office 2016 de 64 bits gratis pero desconozcas en dónde o cómo hacerlo, descuida. A continuación encontrarás una guía que detalla paso a paso y con imágenes cómo realizar este proceso.\n¿Cómo y en dónde descargar Office 2016 de 64 bits gratis?\nEl primer paso es abrir el navegador de tu preferencia, puede ser el que sea. Cuando lo hagas, tendrás que ubicar la barra de búsqueda o de navegación y escribir ‘descargar Office 2016 64 bits’. Posteriormente, deberás presionar la tecla ‘Enter’ para iniciar la búsqueda.\n2. Seleccionar e ingresar a la página de descarga\nPara el paso siguiente, lo que tendrás que hacer será seleccionar la opción señalada en la imagen de a continuación. De esta forma, podrás acceder a la página de descarga.\nSin embargo, para mayor seguridad, puedes hacer click aquí e ingresar directamente al sitio para descargar Office 2016 de 64 bits gratis.\nEl próximo paso que deberás llevar a cabo consiste en hacer click en ‘Descargar’.\n1 ¿Cómo y en dónde descargar Office 2016 de 64 bits gratis?\n1.2 2. Seleccionar e ingresar a la página de descarga


Hacer dinero en línea haciendo clic en los anuncios - Dispositivos de monitoreo de energía\nSi pensamos en uno de los mejores métodos para conseguir ventas a través de una tienda online o un blog, desde luego el primero va a ser tener hacer. dinero en.¡¡Puedes ganar dinero en Internet, haciendo lo que haces. Hacer click, PTC, en estas páginas nos pagan por. nos pagan por ver los anuncios que nos.. las personas hagan clic en los anuncios que. a ganar dinero por Internet haciendo solamente clic o con. ganar dinero en la web lograrás hacer una. . es la posibilidad de ganar bastante dinero haciendo tan sólo. lleva en línea desde el 2011 y paga hasta el 100% de los referidos y 0,02c por cada clic.\nGana Dinero En Ca$a. GRATIS haciendo click AQUÍ para mantenernos en frecuente contacto. Consigue Tu Invitación Para Hacer Que Tus Anuncios Vuelen Por La.. es conseguir que las personas adecuadas hagan clic en tus anuncios, haciendo que los. haciendo clic en tus anuncios,. en línea con el resto de tus.., hay que hacer click en el anunciante para que nos lleve a su página):. Para obtenert los puntos (dinero), tendremos hacer click sobre el anunciante,.Haciendo clic en el icono que aparece a la derecha de la barra de direcciones: En Firefox. En Safari. Haciendo clic en los enlaces o botones que. ¡GANA DINERO.. las empresas deben hacer una investigación sobre los. algo de dinero en efectivo. Para hacer más dinero en línea. haciendo CLICK AQUÍ AHORA. Dale Un.\nGanar Dinero haciendo tareas (anuncios. página que vengo probando en los últimos meses y que va hacer que ganes un. cumple 2 años en línea.En Neobux se puede ganar dinero viendo anuncios, haciendo encuestas,. Regístrate en GreenPanthera haciendo click en la. aquí te dejo un par de enlaces en los.. si la gente hace click en los anuncios y otras. no va a hacer clic en un anuncio pagado en. si están haciendo click en un anuncio o en.\n. haciendo click en los anuncios. dinero, hacer dinero, dinero gratis, trucos para ganar dinero, cobrar por internet, buenas noticias, negocio en linea, neo bux.. Ganardinero haciendo encuestas, Como ganar un dinero extra en internet. Follow on Facebook. Ver anuncios. Clixsense; Neobux; GPTPlanet; WallsTraffic; Buxp.. (Paid To Click). En esta web vamos a encontrar. recibir los anuncios con dinero). Los Bap son muy importantes ya que. las webs de hacer dinero en las.\nAdemás de hacer clic en los típicos anuncios, podemos ganar dinero completando tareas, haciendo encuestas. he estado investigando negocios en linea y esta es.Ten en cuenta que la entrada de línea está desactivada en los PLAY:5. Navega al menú Ajustes haciendo clic en Sonos. indicase cómo podemos hacer que esta.\n. y es lo que va a determinar si entra a tu web haciendo clic. es la última línea visible en los anuncios de. ti mismo te ahorraras mucho dinero en.\nCOMO GANAR DINERO EN LINEA CON. El juego consiste en hacer Clic en cualquier red y. Ganar Dinero Haciendo Trading En Forex Con Wealth Generators Es Cosa.\nNueva forma de hacer dinero desde el HOGAR teniendo un computador con acceso a internet. Se trata de las páginas que pagan dinero por NAVEGAR EN. en línea y.. por ende una de las mejores opciones son los trabajos en linea 2015. haciendo click en anuncios. Hacer Dinero en Internet (1) Hacer Dinero por.\nEncuestas en línea pagadas son muy fácil de hacer,. por lo que está haciendo y por. para todos los usuarios de Internet para ganar dinero en línea con.\n. ya puedes desplegar los anuncios en tu blog. que una visitante hace click en uno de los anuncios,. Como convertir tu blog en una máquina de hacer dinero.. la forma más fácil y legal de ganar dinero en línea. Podrá canjear los puntos por premios o dinero en. Empiece hoy mismo a ganar haciendo clic en el. . individualmente solo haciendo tus clic (ver anuncios). los cuales son entre 10 a 20. el dinero necesitas tener cuneta paypal, ese sera tu banco en linea.\nHaz clic para compartir en Twitter. ganar dinero haciendo encuestas,. Desventajas del trabajo en linea desde casa.. protegiendo tu dinero y Garantizando que. Telotengovenezuela.com ofrece un Servicio De Anuncios en Linea que llega A Mas De 1.000.000 de usuarios.\nClixSense no establece ninguna limitación al número de anuncio puede hacer clic en todos los. en línea todos los días y. haciendo clic en el. La publicidad basada en canal que determina la naturaleza de los anuncios servidos en su. up donde los usuarios pueden hacer clic. hacer dinero con tu blog o.\n. aprovechar para ver en otras página o para ir haciendo. las webs de hacer dinero en las. le doy click para ver los anuncios no me.. Gana dinero haciendo clic en anuncios;. Estas webs normalmente suelen estar en inglés. Podrás identificar los anuncios por el término. Creditos en Línea.. al invertir menos dinero haciendo algo,. los inversionistas deben colocar anuncios,. que es como lo he dicho, lo que estoy tratando de hacer en cada.\n. página web hace clic en un anuncio de Google AdSense que usted tiene en su sitio web o blog. Los anuncios se muestran. dinero de su trabajo en línea. . haga clic en la flecha situada a la derecha del botón Tiendas en línea y,. Busque una estación haciendo clic en un. haga clic en los menús próximos.. una empresa sin que usted puede hacer en línea cuando ya tienes un. y luego va al sitio de la tienda haciendo clic en el link. dinero haz clic.\nLa forma mas sencilla de hacer dinero por internet. Es haciendo. internet foros en línea, tablones de anuncios,. días a los anuncios que aparecen en su.Hola Jose Luis. Saludo Cordial. Muchas gracias por tu comentario. Bien amigo. Lo mas importante para hacer dinero en Clixsense es hacer referidos, los referidos son.\nCOMO JUGAR A LOS DADOS EN EL CASINO Y GANAR DINERO. de Línea de Pase al hacer clic con el botón. de Línea sin Pase haciendo clic con el botón.. que te gusta y haciendo dinero extra. ¡Ten en cuenta los. clásicas de ganar dinero en línea, como las encuestas, los. Únete haciendo Clic.\nEl primer paso consiste en acceder a la página en la que debes registrarte haciendo click. en el cual deberás hacer click en. anuncios diarios, los.Debes hacer clic en el numero de. tendrás buenos ahorros de dinero. Los anuncios que hay. voy poco a poco haciendo click logro llegar a 12 referidos.ClixSense dice que es posible ganar dinero extra simplemente haciendo clic en. en línea Este servicio proporciona a los. hacer clic en anuncios.


InicioMagna Marbella Golf\nEl ClubNuestros servicios\nEl CampoPor J. M. Elguezabal\nEscuela de GolfEscuela y cursos de Golf\nCompeticionesTorneos e incripciones\nOfertasTarifas y Ofertas\nContactary como llegar\nReserve ahora su Green Fee\nNuestra escuela de Golf\nMagna Café, su Casa Club\nInfórmese de las ofertas\nMARBELLA GOLF RESIDENCIAL, S.L\nConstituida en Bilbao, por Escritura Pública número 4062 ante el notario D. Antonio Ledesma Garcia del Ilustre Colegio de Bilbao\nDOCUMENT0: 1/2002/15.480,0 DIARIO: 176 ASIENTO: 220\nInscrita en el Registro Mercantil de Málaga en el tomo 3022, libro 1935 folio 1, sección 8, hoja MA-55420, inscripción 1ª\nEste sitio web ha sido creado por la empresa MARBELLA GOLF RESIDENCIAL, S.L con carácter informativo y para uso personal de los usuarios. A través de este Aviso legal, se pretende regular el acceso y uso de este sitio web, así como la relación entre el sitio web y sus usuarios. Accediendo a este sitio web se aceptan los siguientes términos y condiciones: el acceso a este sitio web es responsabilidad exclusiva de los usuarios.\nEl uso por parte de los Usuarios de los servicios inmobiliarios, turísticos, de golf, ocio o restauración de nuestra página web implica el consentimiento expreso del uso, tratamiento y cesión de sus datos a Marbella Golf Residencial, S.L. y a todas las empresas de Grupo Magna World o que tengan directa e indirectamente tengan relaciones profesionales para la prestación de dichos servicios.\nMARBELLA GOLF RESIDENCIAL, S.L alojará todos los datos personales de sus Usuarios en un fichero automatizado cuya finalidad es la gestión, control, prevención y mantenimiento de estos servicios, y que cumple con todos los requisitos y garantías dispuestas en la normativa sobre Protección de Datos.\nNuestros usuarios autorizan a MARBELLA GOLF RESIDENCIAL, S.L, S.L. a tratar automatizadamente sus datos personales.\nTodos los nombres comerciales, marcas o signos distintivos, logotipos, símbolos, marcas mixtas, figurativas o nominativas que aparecen en este WEBSITE pertenecen a MARBELLA GOLF RESIDENCIAL, S.L o dispone, previa autorización, del derecho de uso sobre las mismas y se encuentran protegidos por la legislación vigente al respecto.\nEl simple acceso a este sitio web no supone entablar ningún tipo de relación comercial entre MARBELLA GOLF RESIDENCIAL, S.L y el usuario.\nPara la resolución de cualquier tipo de controversia, litigio o discrepancia que pudiera suscitarse entre el usuario y www.magnamarbellagolf.com, por el uso de este sitio web, se acuerda el sometimiento de las mismas a los Juzgados y Tribunales de MALAGA (España) o a los que en derecho les corresponda.\nEn cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos que los datos personales, que nos facilite serán incorporados a un fichero debidamente registrado en la Agencia Española de Protección de Datos, cuyo titular es MARBELLA GOLF RESIDENCIAL, S.L Avd. Calderón de la Barca, S/N Conjunto. Magna Marbella Nueva Andalucía MARBELLA 29660 MALAGA ESPAÑA


Martes 21 de julio de 2020 | 23:07\n¿CÓMO DESPIDEN LOS EMPRESARIOS EN LA CUARENTENA? - YouTube\nMariano González Vilas\nDesde el inicio de la cuarentena, en el Observatorio de Despidos durante la Pandemia de La Izquierda Diario hemos publicado 25 informes con periodicidad semanal  dando cuenta del aumento incesante de despidos, suspensiones y rebajas salariales que vienen sufriendo las y los trabajadores desde marzo de 2020 hasta la actualidad. Al día de hoy, la cifra de trabajadores afectados asciende a más de 5 millones, lo que implica que 1 de cada 2 trabajadores registrados del país ha sufrido algún tipo de ataque a sus condiciones de trabajo y de vida.\nCuadro N°1: cantidad de trabajadores afectados según tipo de ataque\nEstos ataques no son ni pueden ser leídos como “costo inevitable de la pandemia”, pero tampoco como “costo inevitable de la cuarentena”. El discurso que opuso, desde el inicio mismo del COVID-19, “la razón sanitaria” a la “razón económica” se ha demostrado engañoso. Lo que está en debate es la pregunta por quiénes pagarán el costo de una crisis cuya profundidad es tal que ha superado la iniciada en 2008 a nivel mundial. En este contexto, el análisis del impacto de la cuarentena entre los trabajadores no puede ser otro que el de las estrategias de las empresas para que sean los trabajadores quienes paguen los costos de esta crisis, las políticas del Estado al respecto, la ubicación de las direcciones sindicales y las resistencias de las y los trabajadores a partir de la conflictividad. Es, en definitiva, el análisis de una disputa en curso.\nEn esta clave, este informe especial a cuatro meses de la cuarentena se divide en cuatro partes. La primera y principal es una periodización que distingue 4 etapas marcadas por distintas estrategias para descargar el costo de la cuarentena entre los trabajadores: un primer momento de ataques dispersos encabezados por grandes empresas (Techint, General Motors, Minera del Altiplano, Mirgor, etc); un segundo momento de institucionalización a partir del pacto entre la UIA y la CGT; un tercer momento de viralización a partir de la firma de acuerdos colectivos por rama de actividad con cláusulas de rebajas salariales, suspensión de paritarias, cuotificación de aguinaldos, etc.; y un cuarto momento (que estamos transcurriendo en la actualidad) de intentos de normalización de dichos ataques a través de la apertura del debate sobre modificaciones en las relaciones laborales, ya sea bajo la forma de regimentación en los procesos de trabajo (como los proyectos sobre teletrabajo) o incluso la reapertura de la discusión sobre una reforma laboral. La segunda parte del informe consiste en una descripción de los principales sectores afectados por los ataques en cada uno de los períodos, atendiendo cantidad de trabajadores tanto del sector privado como el público. En la tercera parte, realizamos un mapeo de la distribución geográfica de estos ataques para poder calibrar, al menos parcialmente, su extensión en todo el territorio de Argentina. Por último, en la cuarta parte, una descripción de los conflictos de trabajadores desarrollados en estos cuatro meses.\nComo hemos señalado en cada uno de los informes semanales, nuestro observatorio es una aproximación a la situación de los trabajadores durante la cuarentena, basada en el relevamiento sistemático de una serie de fuentes periodísticas y en las denuncias recibidas en nuestras vías de comunicación por trabajadores afectados así como también referentes sindicales .Esta información ha sido complementada, para este informe, con documentos realizados por otros colectivos e instituciones que han estado trabajando en la temática. Sin embargo, la panorámica que aquí elaboramos sub-representa la realidad de millones de trabajadoras y trabajadores que han visto empeorar sus condiciones de trabajo y de vida en estos meses, particularmente quienes están en situación de mayor precariedad, como los trabajadores informales.\n1. PERIODIZACIÓN DE LOS ATAQUES A LOS TRABAJADORES\nLa periodización desarrollada a continuación toma como punto de partida el 20 de marzo, fecha en la que se dio dictaminó el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO). Para la construcción de las distintas etapas se tomó en cuenta no sólo el tipo de ataque predominante (despidos, suspensiones, ataques al salario) sino las diferentes articulaciones entre gobierno, empresarios y direcciones sindicales que moldearon el curso de la crisis.\nPrimer período, 20 de marzo al 01 de abril: ataques dispersos\nEl primer período comprende desde el 20 de marzo al 1 de abril, tomando como punto de partida la publicación del DNU 297/2020 que da lugar al ASPO y que establece, en su artículo 8  , el goce íntegro del salario de los trabajadores mientras dure el aislamiento. Este período incluye también la promulgación de dos Decretos de Necesidad y Urgencia: por un lado, el DNU 329/2020 que establece la prohibición de despidos y suspensiones durante 60 días (el cual será prorrogado por otros 60 días vía DNU 487/2020); y por el otro, el DNU 332/2020 que da lugar el Programa de emergencia de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP).\nEsta primera etapa está caracterizada por un conjunto de ataques dispersos de las patronales, consistentes fundamentalmente en despidos, lo que se combinará luego con reducciones salariales. Del total de ataques desplegados durante los primeros diez días de aislamiento, el 51% correspondió a despidos. Se destacan los 1.450 despidos llevados adelante por el Grupo Techint en Buenos Aires, Neuquén y Tucumán, a los que luego se sumarán 600 más. También despidos masivos en Minera del Altiplano (800) en la provincia de Salta y en Mirgor (525), en la provincia de Tierra del Fuego.\nEste período inicial será encabezado sobre todo por grandes grupos económicos de sectores estratégicos de la economía que prontamente intentaron salvaguardar los márgenes de rentabilidad reduciendo los “costos laborales”. Esta avanzada sobre las condiciones laborales (despidos, suspensiones y rebajas salariales), fue acompañada por una serie de violaciones a los derechos sindicales, tal como indica el informe del Observatorio del Derecho Social de la CTA  : en una gran parte de los casos allí relevados se registraron despidos o amenazas de despidos para aquellos trabajadores que se organizaban en reclamo de mayores condiciones de seguridad sanitaria y, por otra parte, se registró también la denuncia de obstaculización a la circulación necesaria de abogados laboralistas para defender y garantizar el derecho de los trabajadores que sufrían distintos tipos de vejaciones a sus condiciones laborales.\nEsta dispersión en la ofensiva, se reodernará sirviéndose de dos medidas gubernamentales 1) el DNU 329/2020 que, mientras establece una formal prohibición de despidos y suspensiones, introduce en su articulado excepcionalidades que permiten la suspensión de trabajadores con recortes salariales. Nos referimos a la aplicación del artículo 3 que exceptúa de la prohibición a aquellas suspensiones efectuadas bajo el amparo del artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT). Esta excepción había sido advertida y denunciada por la Asociación de Abogados Laboralistas (AAL)  debido a que, basada en una interpretación errónea de la LCT, posibilitaba que las empresas apelaran al marco de emergencia sanitaria y económica, para acordar condiciones laborales más perjudiciales para los trabajadores. 2) el DNU 332/2020 que establece la aplicación del programa ATP, el cual garantiza que el Estado, vía ANSES, cubra hasta el 50% del salario de los trabajadores del sector privado. El monto de la asignación del ATP corresponde al equivalente del 50% del salario neto de febrero 2020; con un piso mínimo equivalente a un Salario Mínimo Vital y Móvil ($ 16.875) y con máximo de dos SMVM ($ 33.750).\nGráfico N° 1, empresas con mayor cantidad de despidos durante el período 1\nGráfico N° 2, empresas con mayor cantidad de suspensiones durante el período 1\nGráfico N° 3, empresas con mayor cantidad de rebajas salariales durante el período 1\nSegundo período, 02 de abril al 27 de abril: institucionalización\nEl segundo período va desde el 02 de abril hasta el 27 de abril, fecha en la que la dirección de la Confederación General del Trabajo (CGT) suscribe junto a la Unión Industrial Argentina (UIA) un acuerdo marco donde pacta la posibilidad de suspender y reducir salarios en un 25%, amparándose, justamente, en el artículo 3 del DNU 329/2020. Inmediatamente después del pacto UIA-CGT, el Ministerio de Trabajo, vía Resolución MTESS N° 397/2020 , homologó el acuerdo y determinó que las presentaciones que se realicen en conjunto (entre las distintas entidades sindicales con personería gremial y las empresas), serían homologados previo control de legalidad sin necesariedad de que la parte empleadora presente prueba alguna de estar atravesando una crisis económica que le impida afrontar el pago íntegro del salario. Es decir que, la resolución ministerial exime a las empresas de la obligación de tramitar el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC- establecido por el artículo 98 de la ley 24.013 ) que habilita realizar suspensiones por razones económicas.\nDe esta forma, el DNU 332/20  firmado el 01/04 (creación del ATP), y a aplicarse los primeros días del mes de mayo, se articula con el acuerdo marco suscripto entre la central obrera y la unión industrial. Mientras este último permitía el avance sobre los derechos laborales, avalando la reducción de un 25% de la masa salarial, el ATP oficiaba, de hecho, como un subsidio a la rentabilidad empresaria, haciendo que el Estado afronte (vía ANSES), parte del salario de los trabajadores del sector privado sin que las empresas abrieran sus libros contables ni exhibieran pruebas que fundamentaran la imposibilidad de cumplir con la obligación contractual.\nA este subsidio a la rentabilidad empresaria, hay que sumar una serie de estrategias que se dieron las empresas para exprimir al máximo este beneficio. Por un lado, la declaración de jornadas laborales mayores que las reales para aumentar el monto del beneficio ATP y reducir a su mínima expresión el desembolso salarial de la parte patronal. En algunos casos, como en la metalúrgica Inetrlaken SRL, el ATP terminó superando el salario que los trabajadores debían percibir (debido a la reducción pactada por la UOM), motivo por el cual la empresa se apropió del “excedente” notificando que esa diferencia quedará a cuenta a la hora de liquidar el próximo sueldo. Situación similar vivieron los trabajadores de empresas de comidas rápidas como Mc Donalds, Wendy´s y KFC, en las que mediante mecanismos similares, las empresas se apropiaron de los montos del ATP que superaban los salarios de los trabajadores. Por otro lado, la inscripción de CEOs y cargos ejecutivos como parte de los “salarios” a ser cubiertos por el ATP. Entre los muchos casos de usos del ATP para el pago de haberes ejecutivos de grandes grupos económicos se destacan el de Martín Berardi, Presidente Ejecutivo de Ternium, del Grupo Techint; Carlos Eduardo Bacher, CEO de Techint Construcciones y el de Rosario Altgelt, CEO de Latam. Estos constituyeron casos paradigmáticos no sólo por tratarse de grandes holdings empresarios que no han dado muestras de encontrarse en situación de crisis, sino también por tratarse de grupos económicos que llevaron adelante importantes ajustes a los trabajadores al inicio del ASPO (1450 despidos en Techint Construcciones, Suspensión y recorte salarial de más de 5.000 trabajadores en Ternium y reducción del 50% del sueldo a más de 3.000 trabajadores en LATAM). A estos se suman los CEOs de las aerolíneas low cost Fly bondi y JetSmart; CEOs y directivos del Diario La Nación, entre otros. Esta modalidad de exprimir al máximo el subsidio del Estado vía ATP, sufrió un traspié cuando el empresario y titular del Holding Grupo ST, Pablo Peralta, denunció que parte del empresariado realizaba compra de dólares  con la masa salarial apropiada a ANSES.\nAnte el escándalo público, el gobierno nacional se vio obligado a incorporar restricciones para el acceso al ATP, entre las que se incluyeron la imposibilidad de distribuir utilidades en los períodos fiscales posteriores a noviembre 2019, la imposibilidad de recomprar sus acciones de manera directa o indirecta como así también la inhabilitación para adquirir títulos con valores en pesos para su posterior venta en moneda extranjera o su transferencia al exterior .\nEn este nuevo escenario, un número importante de empresas (casi 280) que habían accedido al beneficio para los haberes del mes abril, optaron por darse de baja en mayo. Esto puso blanco sobre negro no sólo del rol de garante de la rentabilidad que el ATP venía jugando, sino también su inserción dentro de un amplio repertorio de estrategias empresariales para sortear la crisis a costa de los trabajadores.\nEl 27 de abril, la CGT y la UIA acuerdan aconsejar que los trabajadores suspendidos en sus tareas perciban un 75% de su salario, sugiriendo además que aquellas suspensiones acordadas por sector, y que se atengan a dichos términos, se homologuen de manera automática por el Ministerio de Trabajo . Tras el aval de la central obrera, las entidades gremiales firmaron suspensiones en los términos del acuerdo marco junto a las cámaras empresarias de los distintos sectores. Según las estimaciones del Observatorio de Despidos Durante la Pandemia de La izquierda Diario, estos acuerdos representan vulneraciones a las condiciones salariales de más de 2.300.000 trabajadores.\nDe esta manera se cierra este período de institucionalización de los ataques, caracterizado por tres mecanismos claves: 1) la habilitación (vía artículo 3 del DNU 329/20) de suspensiones con recortes salariales para las empresas que lo solicitaran; 2) la garantía, vía ATP, de la rentabilidad empresaria (no así del salario de los trabajadores que sufrieron los recortes); 3) la habilitación, vía pacto UIA-CGT, de recortes salariales por rama de actividad producto del acuerdo entre las direcciones sindicales y las empresas. Todo esto se cristalizará en la apropiación por parte del empresariado de un importante volumen de la masa salarial de los trabajadores y trabajadoras.\nTercer período, 28 de abril al 22 de junio: viralización\nEn este segmento temporal, se produce la expansión y materialización de las consecuencias de lo establecido en el período anterior a través de una serie de acuerdos sectoriales firmados por las distintas cámaras empresarias y las direcciones sindicales. El cierre de este período será con la publicación del DNU 547/2020 que establece el pago cuotificado de la primera parte del Sueldo Anual Complementario (SAC) para los trabajadores del sector público nacional .\nEntre los gremios más importantes que acordaron suspensiones y recortes salariales se destacan SMATA; Petroleros, Comercio, UOM, Gastronómicos y UOCRA. El período se completa con el ataque al salario en el sector público vía postergación de las paritarias (que atraviesa el final del segundo período y el principio del tercero) y la cuotificación del aguinaldo. En este período, la administración pública nacional y las provinciales, pasan a tener un rol clave.\nLa degradación salarial que supone la postergación paritaria se inscribe como un ataque indirecto al salario de los trabajadores vía inflación  que afectó a alrededor de 1.092.546, mientras que las irregularidades en el pago del aguinaldo afectaron hasta el momento a 761.332 trabajadores. El 22 de junio el ejecutivo nacional, vía DNU 547/2020  , decreta la partición en hasta tres cuotas del Sueldo Anual Complementario (SAC) para aquellos trabajadores del sector público nacional a los que les corresponda un aguinaldo por encima de los $ 40.000. El decreto presidencial para los trabajadores de la administración nacional marcó el camino de las administraciones provinciales que también establecieron el pago en cuotas del aguinaldo del sector público, aunque con escalas distintas a las estipuladas por Nación. A su vez, ofició de aval implícito para el sector empresario que pidió a la cartera laboral, a través de un comunicado de la UIA , que no se realicen inspecciones ni sanciones económicas ante el pago cuotificado del aguinaldo.\nEsta decisión gubernamental fue el corolario de una larga serie de presiones de parte de los distintos sectores empresariales que desde el inicio del período hicieron un fuerte lobby para exigir la prolongación del programa ATP para el pago del aguinaldo . El ejecutivo nacional descartó esta opción, por intermedio del Ministro de Trabajo Claudio Moroni, que recomendó que la cuotificación del medio aguinaldo se dirima entre las partes, sugiriendo la firma de acuerdos similares a los que establecieron los recortes salariales del período anterior. A pesar de que la CGT se opuso a firmar un acuerdo de estas características, su co-titular y Secretario General del Sindicato Obreros de Estaciones de Servicio, Garages, Playas y Lavaderos Automáticos (SOESGPyLA), Carlos Acuña, acordó la cuotificación del SAC para los trabajadores de su sector. Tras esto, también la dirección sindical de Unión de Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles (UTEDYC) acordó el pago en cuotas.\nEn este período fue clave el papel de las direcciones sindicales en la firma de acuerdos que redundaron en la degradación laboral sufrida por los trabajadores. Del total de los trabajadores afectados desde el inicio de la pandemia, la mayoría sufrió ataques con la mediación y el aval de las direcciones sindicales. Como se observa en el gráfico 4, un 62% se vio afectado con ésta mediación mientras que un 38% lo hizo por ataques directos de las empresas.\nGráfico N° 4, trabajadores afectados según tipo de ataque (por empresa o acuerdo sectorial)\nCuarto y último período, 23 de junio - actualidad: intentos de normalización\nEl cuarto período se extiende desde el 23 de junio hasta la actualidad. Comienza cuando la cuotificación del aguinaldo decretada por el gobierno nacional es replicada por distintos gobiernos provinciales y municipales, como así también en el sector privado. A su vez, comienzan a aparecer durante el período, despidos encubiertos bajo la forma de retiros voluntarios, como en el caso de LATAM e YPF. Estos despidos encubiertos habilitan la posterior ocupación de los puestos de trabajo liberados pero en condiciones de mayor precariedad. En este marco de intentos de normalización y reconfiguraciones de las relaciones laborales, YPF presentó un proyecto para suspender el actual convenio colectivo de trabajo reemplazándolo por otro que implica una flexibilización a las condiciones actuales de trabajo. Entre las propuestas se incluyen cláusulas de productividad, premios y eficiencia como así también mecanismos “más dinámicos para la resolución de conflictos”.\nEl resultado del período es aún un interrogante sujeto a los resultados de las luchas que se librarán en adelante. Es posible sin embargo identificar un eje ordenador que tiende hacia la normalización de la fragilización laboral y las reconfiguraciones en las relaciones laborales que la pandemia habilitó.\nEstos intentos de normalización se desenvuelven en dos niveles simultáneos:\nUn primer nivel que se concentra alrededor de los intentos de reglamentación de formas de trabajo remoto, que incluyen aspectos regresivos que fragilizan las condiciones laborales. Un informe realizado desde CEIL CONICET da cuenta del proceso de fragilización de las condiciones de trabajo en clave de reconfiguración de los tiempos dedicados al trabajo durante la pandemia. Según el informe, un 30,3% de los encuestados, experimentaron un aumento de los tiempos de trabajo .\nEn esta dirección, el proyecto de ley para reglamentar el teletrabajo, incluye la vinculación entre trabajo remoto y trabajo por objetivos, debilitando la posibilidad de jornadas limitadas. A su vez, tal como advierte el informe realizado por el Observatorio del Derecho Social de la CTA “El proyecto considera al teletrabajo como un nuevo contrato de trabajo (art. 2) y no como una modalidad de organizar el trabajo. Es una cuestión técnica, pero abre la puerta para que, en un futuro, este contrato esté expuesto a una mayor flexibilidad laboral.” \nEstos debates particulares se desarrollan en el marco de regreso de la discusión sobre una reforma laboral que de manera declarada impulsan distintos sectores del oficialismo . Desde distintos sectores empresarios, como petroleros y autopartistas, vienen presentando diversos pedidos al Ejecutivo Nacional para modificar los convenios colectivos de trabajo de cara a la post-pandemia atando salarios a productividad . El pasado 14 de julio, el gobierno nacional dio un paso hacia la conformación de un gran pacto social junto a empresarios y las direcciones sindicales que acordaron recortes salariales. La intención del gobierno es acordar en el marco de este “acuerdo económico y social” reformas a las leyes laborales.\n2. ATAQUES Y CANTIDAD DE AFECTADOS SEGÚN SECTOR ECONÓMICO\nTal como expresamos en el último informe del Observatorio de Despidos durante la Pandemia, los ataques se producen de manera desigual por sector o rama de la economía. Así expusimos que los sectores más afectados durante este período de ASPO fueron construcción, las trabajadoras domésticas, el sector informal, los trabajadores estatales y comercio. En el gráfico N°5 se puede observar la cantidad de trabajadores afectados en cada uno de estos sectores.\nGráfico N°5: Cantidad de trabajadores afectados por sector, por despidos, suspensiones y ataques al salario\nGráfico N°6: Los cinco sectores más afectados\nLas medidas de aislamiento, y la crisis desatada a partir del COVID-19 dejan a las claras la magnitud de la informalidad laboral en el sistema productivo argentino. Según datos de la OIT, a finales del 2019 el 35% del total de los asalariados se encuentran en la informalidad, con mayor incidencia en las mujeres. Por esto, a diferencia de crisis anteriores, el empleo femenino corre un mayor riesgo que el masculino, en particular como consecuencia de los efectos de la recesión en el sector de los servicios, las trabajadoras domésticas, hotelería, otros rubros de gastronomía, y el comercio. \nEn el Gráfico N°6 se puede apreciar que hay tres sectores dentro de los cinco más afectados que a su vez padecen mayor precarización laboral: los trabajadores informales, las trabajadoras domésticas y construcción. Estos sectores, son los primeros sobre quienes se descargan las consecuencias de esta crisis, a quienes se les redujo el salario o fueron despedidos.\nEn cuanto a los trabajadores informales, el informe elaborado por el Observatorio de la Deuda Social Argentina de la UCA, da muestra de la pérdida del empleo en dicho sector, contabilizando 590.000 empleos perdidos . La situación de las trabajadoras domésticas también es crítica: según los datos aportados por la Unión del Personal de Casas Particulares (Upacp) calculan alrededor de 500.000 mujeres afectadas por recortes o suspensión total de pago del salario . El sector -que representa un 5 % del empleo nacional- constituye el 17% del trabajo femenino. Es decir, no solo son cientos de miles las trabajadoras afectadas, sino que estas son en su inmensa mayoría mujeres, cuyas condiciones de desigualdad y vulnerabilidad se ven reforzadas por la amplia situación de informalidad que registra el sector: apenas 1 de cada 4 trabajadoras de casas particulares se encuentra registrada.\nPor último, el sector de la construcción registró una pérdida de cien mil puestos de trabajo a nivel nacional, de los cuales diez mil se concentran en la provincia de Mendoza y 40 mil en Buenos Aires. Estos datos surgen de las declaraciones brindadas por las autoridades de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO), en el marco de reuniones sostenidas con autoridades provinciales bonaerenses y en diversas entrevistas.\nAhora bien, por fuera de estos tres sectores más vulnerados, los ataques tuvieron distintas modalidades y se corresponden con los distintos períodos mencionados. A continuación en el cuadro N°2, se detallan los principales sectores afectados por cada período especificando la modalidad correspondiente de ataque.\nCuadro N°2: Sectores más afectados según período\nSectores más afectados en el primer período\nEn cuanto a los sectores más afectados en el primer período se encuentran comunicación, construcción, y mineras que se vieron afectados principalmente por despidos y suspensiones por empresas. Tal como se viene expresando, durante este período el 51% de los ataques se corresponden a despidos por parte de grandes grupos económicos de sectores estratégicos de la economía en un intento de salvaguardar la rentabilidad.\nEn el sector de la construcción los despidos se concentran en su mayoría en aquellos llevados adelante por el Grupo Techint que despidió a 2.050 trabajadores; en el sector minería también sucedieron despidos masivos en la Minera de Altiplano en la provincia de Salta; también se produjeron considerables despidos en el sector siderurgia y metalurgia, el Grupo Mirgor despidió a 525 trabajadores. En el siguiente gráfico se puede observar la cantidad de trabajadores despedidos por rama de actividad.\nGráfico N°7: Cantidad de trabajadores despedidos por sector\nA su vez, durante el primer período se registró un fuerte ataque en el sector comunicaciones, con 40.000 suspensiones en call centers. Según datos del sindicato, las tres firmas líderes de este sector -Next Latinoamérica, ACC Group, y PYD- suspendieron al 25% de su personal por “causa mayor”.\nSectores más afectados en el segundo período\nDurante este período se producen dos tipos de ataques que afectan a sectores diferentes. Por un lado, comienzan a producirse los primeros acuerdos por sector que afectan a automotriz, arte y entretenimiento, energía, gastronómicos, y otros.\nLos sectores más afectados son: automotriz debido al acuerdo firmado por el SMATA que afecta a 82.000 trabajadores; Utedyc (artes y entretenimiento) también realizó un acuerdo que afecta con reducciones salariales a 80.000 trabajadores. A su vez, en los sectores gastronómico, energía y textil también se realizaron este tipo de acuerdos. En el cuadro N°3 se detallan la cantidad de trabajadores afectados por los mismos, junto con el porcentaje del salario reducido y si el acuerdo incluyó suspensiones.\nCuadro N°3: sectores afectados por acuerdos sindicales\nPor otro lado, se postergan paritarias en el sector estatal, transporte, y metalúrgico y siderúrgico. El 22 de abril, el sindicato UOM posterga la discusión paritaria al mismo tiempo que el 5% de aumento negociado quedaba en suspenso, medida que afecta el salario a 66.000 trabajadores. Días más tarde, quedan afectados 55 mil trabajadores de las estaciones de servicio debido al pacto entre la cámara empresarial dirigida por Basílico con Acuña de postergar las paritarias sin nueva fecha. El mismo día se conoce el anuncio del gremio Sanidad de suspender las paritarias afectando a 200 mil trabajadores.\nAl mismo tiempo, se siguen produciendo ataques por empresa mayormente con reducciones salariales que también afectan a comercio, siderurgia y metalurgia. En comercio se destacan los ataques de diversas empresas como Falabella que suspendió con reducción salarial a 2.922 trabajadores; Dexter donde también se suspende y rebaja el sueldo a 1.700 trabajadores; Garbarino realiza una reducción salarial a 4.500 trabajadores y Blue Star Group a 5.000.\nEn el sector metalúrgico y siderúrgico, también se producen suspensiones y rebajas salariales, muchas de ellas amparadas en la utilización del ATP ya mencionado para el pago de haberes tales como Ternium-Siderar, y el caso de Techint afectando a 5 mil trabajadores. En este sector, también se producen rebajas en Aluan afectando a mil trabajadores y en empresas electrónicas fueguinas que afectan a 6.173.\nLos sectores más afectados en el tercer período\nDurante este período proliferaron los acuerdos por sector pactando suspensiones y rebajas salariales, luego de que se pacte el acuerdo entre la CGT y la UIA con el aval del gobierno nacional. Por lo que en este período los sectores más afectados son gastronómicos, comercio y construcción con una cantidad considerable de trabajadores a los cuales se les reduce el salario. En el sector comercio los trabajadores afectados son 1.200.000; en gastronómicos 300.000 y en construcción 380.000. Además, se producen acuerdos en el sector energía, y siderurgia y metalurgia. En el cuadro N° 4 se pueden observar la cantidad de trabajadores afectados por sector, a que gremio pertenecen y si han sido suspendidos.\nCuadro N°4: sectores afectados por acuerdos sindicales\nLos sectores más afectados en el cuarto período\nComo se ha mencionado, el anterior período cierra el 22 de junio, fecha en la que el ejecutivo nacional, vía DNU 547/2020, decreta la cuotificación de hasta tres cuotas del Sueldo Anual Complementario (SAC) para aquellos trabajadores del sector público nacional a los que les corresponda un aguinaldo por encima de los $ 40.000.\nEsto trae consecuencias directas en los trabajadores estatales: el decreto presidencial para los trabajadores de la administración nacional marcó el camino para el accionar provincial, cuyas dependencias también establecieron el pago en cuotas del aguinaldo del sector público aunque con escalas distintas a las estipuladas por Nación. Así sucedió en las provincias de Río Negro, Neuquén, Buenos Aires, Chubut, afectando en total a 316.112 trabajadores estatales.\nA su vez, se dio a conocer la noticia que el Gobierno porteño congeló los salarios de los docentes de CABA, quedando sin efecto el aumento del mes de julio ofrecido en la Mesa Salarial de Marzo. Esta medida afecta a 56 mil docentes estatales de la capital federal.\nSi bien los ataques del cuarto período se concentran en el sector estatal, los ajustes en este sector se vienen produciendo de manera escalonada desde el primer período. Según los datos proporcionados por el Observatorio este sector superó el millón de afectados, representando un 20% del total de afectados.\nLos trabajadores de transporte también vieron el aguinaldo afectado, 35 mil choferes de colectivo no recibirán el aguinaldo. También los trabajadores de Aerolíneas Argentinas vieron afectado su salario, la empresa solo pagó la mitad del mes de junio a 12.000 trabajadores. Esto se suma a que el gremio Camionero en Río Negro suspendió a 2500 trabajadores que están cobrando el mínimo.\n3- DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LOS ATAQUES\nEn los mapas que presentamos a continuación incluimos los ataques (despidos, suspensiones y ataques al salario) que pueden geolocalizarse. Aunque no representa la totalidad de los trabajadores afectados, debido a que en un porcentaje importante los datos no figuran desagregados por provincia sino en su total nacional (sobre todo en el caso de los acuerdos sectoriales que comenzaron a cobrar mayor centralidad en el tercer período señalado), contribuye a representar gráficamente la evolución de la intensidad de los ataques y su distribución nacional.\nLejos de plantearse como una problemática local, tal vez ligada al impacto inmediato de la pandemia que afecta principalmente al AMBA , lo que vemos a partir de la representación geográfica de los datos es que los ataques a los trabajadores se expanden a lo largo y ancho del país, avanzando conforme se despliegan los períodos referidos. Como una constante puede observarse que el sector noreste del país (Corrientes, Misiones, Chaco y Formosa) hasta el momento ha sido el menos afectado, considerando las distintas modalidades de ataque.\nMapa Nº 1. Cantidad de trabajadores afectados en el primer período\nTal como puede observarse en el Mapa Nº1, en el primer período vemos una fuerte concentración de los ataques en el AMBA (con 6649 casos), mayormente traccionado por los despidos y suspensiones dispersos impulsados por el sector privado. Los despidos llevados adelante por el Grupo Techint (construcción), Minera del Altiplano (minería) y Mirgor (siderurgia y metalurgia) contribuyen a expandir los efectos también hacia otras provincias: Tucumán, Neuquén (Grupo Techint), Salta (Minera del Altiplano), y Tierra del Fuego (Mirgor) donde se concentran la mayor cantidad de casos por fuera de Buenos Aires.\nMapa Nº2. Cantidad de trabajadores afectados en el segundo período\nSegún puede observarse en el mapa Nº 2, en el segundo período se produce una rápida generalización de los ataques. El país comienza a pintarse de tonos más oscuros, como indicador de su crecimiento cuantitativo, tanto como de su expansión. La concentración en Buenos Aires se mantiene, aunque el recorte ya no es solo el AMBA, sino que trasciende sus límites. Comienzan a destacarse también otras provincias con números muy altos. Este es el caso de Mendoza, que concentra en este período el mayor número de casos, y donde solo dos sectores explican la totalidad de los ataques (sobre el salario): el Estado y el sector petroquímico. También se destacan Santa Fe, donde el sector estatal contiene el mayor número de casos; y Salta y Tierra del Fuego donde los ataques se presentan más diversificados, pero con fuerte presencia del sector privado.\nMapa Nº3. Cantidad de trabajadores afectados en el tercer período\nEn el tercer período el mapa permite graficar la proliferación cuantitativa de los ataques indicada en la periodización. No se suman nuevas provincias al conteo (salvo el caso de San Juan que por primera vez aparece representada), sino que en todos los casos se observan fuertes incrementos, que en algunos casos duplican o triplican sus valores respecto al período anterior. Es significativo el impacto sobre los trabajadores del sector público que se ven afectados por la postergación de las paritarias: los docentes en Chubut, los estatales de Jujuy, La Pampa y Santa Fe, y los municipales de Córdoba constituyen ejemplos en este sentido. Por su parte, el fuerte incremento en el AMBA se explica en gran medida por los más de 500.000 despidos de trabajadoras/es informales, registrados por el Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina (UCA). \nMapa Nº4. Cantidad de trabajadores afectados en el cuarto período\nFinalmente, en el cuarto período, que es el que transcurre actualmente, el principal ataque en términos de su masividad se explica por el decreto publicado por el gobierno nacional que habilitó la cuotificación del aguinaldo para los trabajadores del sector público nacional, que luego fue replicado por los distintos gobiernos provinciales y municipales. Esta situación explica el gran número de trabajadores afectados que se suman en las provincias de Chubut, Río Negro, Neuquén, CABA y Buenos Aires, destacándose ampliamente esta última con más de 120.000 trabajadores afectados. En este período también se resalta el caso de los docentes tucumanos, que se vieron afectados por salarios adeudados, y el caso de los docentes y estatales de CABA que han visto perjudicados sus salarios tras el anuncio del gobierno que establece el congelamiento de los aumentos salariales que estaban previstos para el mes de julio. La comparación de los Mapas 3 y 4 da cuenta de la consolidación de los ataques indicada en la periodización, dado que las provincias que acumulaban números altos de trabajadores atacados en el tercer período se estabilizan (salvo en el caso de Buenos Aires, que continúa en alza), mientras que crecen en aquellas provincias que no habían realizado ataques marcados en el período anterior.\nDurante el período que trabajamos, se desplegaron a nivel nacional, provincial y local, múltiples acciones de protesta y episodios de conflictividad cuyos protagonistas, demandas, y contendientes varían ampliamente. En este apartado vamos a concentrarnos en los escenarios vinculados al trabajo, protagonizados por trabajadores que a partir de distintos repertorios de acción reclaman, exigen y visibilizan múltiples demandas hacia el gobierno y las patronales. El contexto de pandemia, expuso la precariedad preexistente de ciertas relaciones laborales, así como también introdujo nuevas problemáticas que se suscitaron al interior de los espacios de trabajo.\nA nivel nacional, se expresó en las tempranas movilizaciones contra los despidos y suspensiones en el sector de la construcción y minería, en las provincias de Tucumán, La Pampa y Salta. A fines de abril en Neuquén, se desplegó un duro conflicto en la minera Triden Southern Explorations en Andacollo con toma de las instalaciones, cortes de ruta durante dos semanas, caravanas y un acampe frente a las dependencias municipales ante el vaciamiento de la empresa y la falta de pago de los salarios correspondientes. Finalmente, a través del sindicato y con la intervención del gobierno provincial otorgando la concesión de la mina a otra empresa, pasado un mes del conflicto se terminaron negociando las indemnizaciones y la continuidad laboral de una parte de los trabajadores.\nLos paros y movilizaciones contra las rebajas salariales y suspensiones rotativas se expandieron en sectores pesqueros y portuarios que fueron duramente afectados durante la cuarentena, principalmente en Mar del Plata y en la provincia de Santa Fe. A su vez se realizaron medidas de fuerza por motivos de incumplimiento de las patronales de las medidas de higiene en el sector de petroleros de Mendoza.\nNo obstante, la respuesta de forma organizada a través de comisiones de base, sectores de trabajadores autoconvocados y diversas seccionales gremiales se asentaron entre los trabajadores del Estado (municipales y docentes), en el sector de transporte y en salud. Dichos sectores concentraron los ataques por la vía de la postergación de paritarias, el adeudamiento salarial y, desde mediados de junio, la cuotificación del aguinaldo. En el informe del 15 de junio del Observatorio de Despidos, se registraron 26 movilizaciones a nivel nacional en tan solo una semana y a lo largo de diez provincias: Catamarca, Mendoza, Río Negro, Santa Fe, Salta, Neuquén, Buenos Aires (AMBA), Córdoba, Jujuy y La Pampa. Además de la exigencia del pago de sueldos, hubo manifestaciones por pérdidas de empleo, y específicamente en el sector salud los conflictos se recrudecieron durante el mes de junio ante el malestar de los trabajadores esenciales, quienes reclamaron por mejores condiciones de trabajo, el pago del bono de cinco mil pesos, el pase a planta permanente y contra la precarización laboral. Entre estos casos, en la provincia de Tucumán trabajadores de Teleperformance lograron el pase a planta después de siete días de paro.\nTal como se hizo hincapié en el informe del 31 de mayo, el adeudamiento del salario tuvo su primer foco en el transporte interurbano, comenzando la respuesta de los trabajadores en la provincia de Córdoba con un paro el día 12 de abril que se prolongó durante 90 días, continuando con sucesivos paros de colectivos a nivel nacional (a excepción de Buenos Aires) junto con paros y movilizaciones con heterogéneas duraciones, extendiéndose hacia las provincias de Santa Fe, Catamarca, Mendoza, Neuquén, La Rioja, Río Negro y Jujuy, exigiendo además el pago completo del aguinaldo. El sector de camioneros también fue parte de los sectores movilizados. Asimismo, en Mar del Plata se produjeron conflictos intergremiales entre un sector de colectiveros autoconvocados contra la UTA y en la ciudad de Córdoba la continuidad del paro fue notoriamente impuesta desde las bases.\nLa postergación de paritarias –consolidado como nueva vía de ataque hacia mediados de mayo- afectó al sector estatal de Mendoza, Santa Fe, Jujuy y La Pampa, quienes protagonizaron movilizaciones en la exigencia de su reapertura, poniendo en evidencia el rol directo del Estado Nacional en la ejecución de los agravios a las condiciones de vida de los trabajadores. Al mismo tiempo, son llamativas las amplias y sucesivas movilizaciones que se convocaron desde los estatales en la provincia de Chubut. Se produjeron protestas junto a jubilados, textiles y trabajadores de Fyrsa, una empresa pesquera abandonada por sus dueños, adeudándose dos meses de sueldo y los aportes patronales. A su vez, en las localidades de Puerto Madryn, Trelew, Rawson y Comodoro Rivadavia, estatales y docentes coordinaron distintas manifestaciones junto a trabajadores públicos de la salud exigiendo mayor personal e insumos básicos para su protección, junto con efectivos protocolos sanitarios para cada lugar de trabajo a ser organizados mediante las comisiones de seguridad e higiene.\nSin embargo, el ascenso de los estatales como el segundo sector más afectado se consolidó mediante el decreto 547/20 a través del cual se confirmó la cuotificación del aguinaldo para la administración pública nacional, replicándose a los pocos días en el resto de las administraciones provinciales. UPCN y ATE rechazaron el anuncio enviando cartas y solicitando reuniones con el gobierno Nacional, aunque no convocaron ninguna medida de fuerza. La respuesta efectiva estuvo en las provincias, con movilizaciones y paros. Mendoza fue una de las más movilizadas, provincia en la que convergieron con los trabajadores de Casinos y docentes, quienes también sufrieron diversos ataques al salario. En Chubut, la Mesa de Unidad Sindical (MUS) rechazó el pago cuotificado que anunció el gobernador Mariano Arcioni y exigieron reunirse para presentar un plan alternativo. En Comodoro Rivadavia, se realizaron movilizaciones rechazando el pago escalonado del SAC y reclamando por el pago de salarios adeudados. En Córdoba, más de seis mil trabajadores municipales y docentes de escuelas públicas marcharon también en contra del pago escalonado del aguinaldo. En la ciudad de Salta, se realizó un paro por 24 horas de los trabajadores municipales en rechazo de la tercerización creciente de las funciones municipales y exigiendo la preservación de las fuentes de trabajo.\nEl Observatorio del Conflicto Social y Laboral de la Provincia de Buenos Aires nos permite aproximarnos con mayores precisiones a la conflictividad desarrollada en territorio bonaerense. Estos datos resultan de particular relevancia al tenerse en cuenta la distribución geográfica de los despidos y ataques al salario del apartado anterior, que nos indica una tendencia a la concentración de casos en la Provincia de Buenos Aires.\nDos “tipos” de demandas concentran los motivos que impulsan las acciones de los trabajadores: aquellas vinculadas al pago de salarios adeudados, suspensiones, rebajas salariales, despidos, cierres y vaciamientos, es decir, aquellas que nosotros agrupamos a partir de la categoría de “ataques” al salario y al trabajo. Otra serie de demandas que cobra peso y significado en el contexto de pandemia se ordena alrededor de las condiciones de seguridad, salud e higiene. Esto resulta particularmente importante porque pone en el centro de la discusión elementos que tienen que ver con la incorporación no sólo de nuevas tareas sino también nuevas formas de realizar las tareas que formaban parte de los mismos procesos de trabajo. Esto tiene consecuencias porque puede representar una sobrecarga en los ritmos de trabajo, e introducir nuevas tensiones en el desarrollo del mismo. Por otro lado, y en la mayoría de los casos, los trabajadores denuncian que las empresas no cumplen con las disposiciones protocolarias necesarias para evitar contagios: 4.034 trabajadores contagiados en sus lugares de trabajo fueron relevados hasta el miércoles 1 de julio por el Observatorio Social del AMBA, entre los que se destacan los sectores de la salud y supermercados. Estamos hablando de conflictos que afectan también y sobre todo a trabajadores que se han definido como esenciales y que siguieron trabajando a lo largo de la cuarentena y sobre los que se superponen estas dos dimensiones, Entonces, además de los ataques que nosotros venimos relevando en relación a reducciones salariales y postergación de paritarias, al mismo tiempo vemos cómo estos sectores carecen de las condiciones de higiene necesarias para poder seguir desarrollando su trabajo.\nEs preciso detenerse sobre los conflictos que se establecen con el Estado como contendiente. Una parte importante de las luchas abiertas están llevadas adelante por trabajadores estatales, dentro de los cuales se destacan aquellas realizadas por los trabajadores de la salud. Los trabajadores denuncian que faltan insumos en los hospitales públicos para la atención de pacientes y para la preservación de la salud de los trabajadores que cuentan con los índices más altos de contagios y fallecimientos.\nEl tipo de acciones realizadas por los trabajadores involucra un amplio repertorio, entre los cuales sobresalen los paros o quites de colaboración o retiro del lugar de trabajo, asambleas de trabajadores, y en menor medida ocupaciones de fábrica y bloqueos. La mayoría de estas acciones están encabezadas por comisiones, juntas internas y delegados, frente a una minoría llevadas adelante por sindicatos.\nEl objetivo de este informe especial a cuatro meses de la cuarentena ha sido el de analizar, a partir de la sistematización de los datos producidos en los 25 informes publicados hasta ahora, el impacto de la cuarentena entre los y las trabajadoras. Para hacerlo, hemos diferenciado 4 períodos en los que observamos distintas estrategias de las empresas para trasladar los costos de esta crisis a los trabajadores, estrategias que se articulan con políticas gubernamentales y posicionamientos de las direcciones sindicales y que se encuentran, a su vez, con diversos conflictos de resistencia. Un primer período que va desde el 20 de Marzo al 1 de Abril, signado por una serie de ataques dispersos tendientes a preservar la rentabilidad particularmente de grandes grupos económicos. Un segundo período, del 2 al 27 de Abril, en el que priman mecanismos de institucionalización a través de cláusulas permisivas en los DNU presidenciales, la creación del ATP que opera como subsidio a la rentabilidad empresaria para un sector estratégico del empresariado, y la firma del acuerdo marco entre la CGT y la UIA, que legaliza suspensiones con recortes salariales. Un tercer período, del 28 de Abril al 22 de Junio, de viralización de los ataques a través de la firma de acuerdos por sector, postergación de paritarias y cuotificación del aguinaldo. Y un cuarto período, desde el 23 de Junio hasta la actualidad, en el que prima el intento de normalización de ciertas formas de precarización impuestas durante la cuarentena a través de proyectos de legislación laboral.\nEl resultado de estos períodos es el total de más de 5 millones de trabajadores que han visto afectados sus condiciones de trabajo y de vida en tan solo 4 meses, a través de despidos (747.807), suspensiones (1.806.996) y distintas formas de rebaja salarial (2.690.277). Es este proceso, desplegado sobre condiciones previas de precariedad y empobrecimiento, el que da como resultado el aumento de los índices de desocupación, pobreza y desigualdad que están siendo discutidos hoy por diversos analistas. Con una inflación que acumula más del 42% en los últimos 12 meses y más del 13% en el primer semestre del año (INDEC), los ataques al trabajo y al salario, no pueden sino aumentar las tasas de pobreza y desigualdad. Tomando en cuenta los distintos cálculos de diversos centros académicos, la pobreza estaría alcanzando en el segundo trimestre de este año, la cifra de 45% aproximadamente, es decir, 10 puntos por encima del mismo trimestre del año pasado . De allí que, cuando se discute el aumento de la situación de los trabajadores “post-COVID-19”, no se esté discutiendo “costos inevitables de la pandemia” ni tampoco “costos inevitables de la cuarentena” (como aparece mayoritariamente en los medios de comunicación), sino consecuencias específicas de las decisiones empresarias, medidas gubernamentales y políticas sindicales tomadas en estos cuatro meses.\nEl cuarto período, que hemos denominado como “intentos de normalización”, es al mismo tiempo, una descripción y un signo de interrogación cuya respuesta está abierta y no puede ser respondida sino a partir de las luchas por venir. Este informe pretende no sólo ser un material de debate, sino, fundamentalmente, un insumo para las y los trabajadores en el proceso de discusión y organización de la defensa de los derechos y, por qué no, del cuestionamiento acerca de quiénes son los que deben pagar la crisis.\n En colaboración y con el asesoramiento de las investigadoras Paula Varela (CONICET-UBA) y Mariela Cambiasso (UBA).\n El Observatorio de Despidos durante la Pandemia de La Izquierda Diario (ODP-LID) es una iniciativa que surge de un grupo de sociólogas/os y estudiantes de sociología de la Universidad de Buenos Aires y la Universidad Nacional de La Plata, preocupados por la situación de las y los trabajadores en el contexto de la cuarentena. Cuenta con el asesoramiento de la investigadora Paula Varela (CONICET-UBA), y entre sus integrantes están Mariano González Vilas, Juliana Yantorno, Clara Posse, Ana Loustaunau y Lautaro Nogueira. Para más información, consultar ¿Qué es el Observatorio de Despidos durante la Pandemia?, La Izquierda Diario\nmás denuncias recibidas en LID. En aquellos casos en los que el relevamiento de la prensa nacional y local no arrojara precisiones respecto a la distribución cuantitativa de casos de despidos y suspensiones en las distintas jurisdicciones, tomamos como referencia las jurisdicciones en las que la empresa o grupo empresario tuviera sus locaciones o realizara los despidos/suspensiones para dividirla por la cantidad de despidos total informada.\n “El trabajo en la cuarentena – Evaluación del estado de las relaciones laborales a un mes de dictado el aislamiento, social, preventivo y obligatorio”. Observatorio del Derecho Social-CTAA. Disponible en http://ods.ctaautonoma.org.ar/2020/04/17/el-trabajo-en-el-marco-de-la-emergencia-sanitaria-despidos-suspensiones-rebajas-salariales-y-deficiencias-para-asegurar-la-salud-de-las-y-los-trabajadores/\n Las principales entidades empresarias que presionaron para que el Estado afronte parte del pago del SAC fueron: Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Industriales Pymes Argentinos (IPA), Unión Industrial Argentina (UIA), Federación de Comercio e Industria Porteña (FECOBA), Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (COPAL), Cámara Argentina de Comercio (CAC).\n "Asalariados durante la pandemia. Los efectos sobre el trabajo", IDEI-CEIL. Disponible enhttp://www.ceil-conicet.gov.ar/wp-content/uploads/2020/07/Asalariados-durante-la-pandemia-Los-efectos-sobre-el-trabajo-CEIL-IDEI.pdf\n https://www.ambito.com/politica/oit/arranca-pacto-social-agenda-reforma-laboral-social-e-impositiva-la-pospandemia-n5117218 y https://www.lavoz.com.ar/politica/beliz-reunio-a-empresarios-y-sindicalistas-para-avanzar-en-creacion-del-consejo-economico-y\n "Informe Empleo, Precariedad Laboral y Desigualdades Estructurales en la Argentina Urbana", Observatorio Social de la Deuda Argentina de la UCA. Disponible en http://uca.edu.ar/es/observatorio-de-la-deuda-social-argentina/informe-empleo--precariedad-laboral-y-desigualdades-estructurales-en-la-argentina-urbana\n Siguiendo la definición provista por el INDEC en 2003, por AMBA se entiende el área compuesta por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los 24 partidos del Gran Buenos Aires que la rodean. Utilizamos esta definición para la elaboración de los mapas, representando en forma desagregada los datos que corresponden a CABA y a los partidos del Área Metropolitana de Buenos Aires (ver en todos los casos los recuadros incluidos en los mapas).\n Para la distribución de los casos entre CABA y los partidos del AMBA se tomó como criterio la relación de un tercio y dos tercios respectivamente. Esta distribución surge de la interpretación del informe del Observatorio de la Deuda Social de la UCA, que indica que el impacto en los partidos del AMBA es mayor que en CABA para los distintos indicadores laborales analizados.\nObservatorio de Despidos durante la Pandemia / #IdeasUniversidad / Covid-19 / Pandemia / Ataque al salario / #Despidos / Empresarios / Trabajadores / Suspensiones / Sindicatos / Salario / Despidos / Mundo Obrero


Concurso Mentes Innovadoras para el Desarrollo 2011 | AgendARTE\n“Mentes Innovadoras para el Desarrollo”\nLa Falsificación de Medicamentos – Implicancias y soluciones\nLa Cámara de Comercio Paraguayo Americana (Amcham), en el marco de una estrategia de educación sobre la propiedad intelectual (PI) y el fomento a la innovación, propone la organización de un Concurso que reconozca al “ensayo” que mejor define el problema y describa las posibles soluciones al fenómeno de la falsificación de medicamentos y su vinculación con el Derecho de la Propiedad Intelectual y la salud pública. El Concurso tiene como uno de sus objetivos principales crear conciencia en la sociedad acerca de la importancia del respeto de la PI como medio para el desarrollo económico y social de nuestro país. Los participantes en el concurso deberían investigar el problema, definirlo y explicar las implicancias que conlleva y ofrecer alternativas de soluciones. La temática podrá enfocarse desde diferentes ópticas, tal como la de la económica, salud pública, comunicacional, jurídica entre otras. Los ensayos que participen en este Concurso deberán desarrollar este objetivo y no podrán participar aquellos ensayos que no sean consistentes con el mismo.\nCATEGORIA DE GRADO: Estudiantes universitarios de grado de todo el País (Se exigirá constancia de la Universidad)\nCATEGORIA POST GRADOS: Estudiantes de Post grados (Se exigirá constancia de la Universidad)\nLa difusión se realizará por las vías habituales de comunicación utilizadas por la Amcham (carta, mailing, web page), medios masivos de comunicación y por las vías de comunicación que las Universidades con las que la Amcham formalice acuerdos, pongan a disposición. En este caso la Amcham proveerá del material gráfico y digital requerido.\nEl Jurado seleccionará un ganador en cada una de las categorías.\nLos ganadores en las dos categorías recibirán como premio: un iPAD y mil dólares americanos. Sus tutores recibirán un Netbook y la Universidad de donde vienen los ganadores, un equipo de proyección.\nPublicación de Ensayos ganadores:\nLos ensayos estarán disponibles en la web page de la AmCham.\nUn resumen de los ensayos ganadores será publicado en la revista de la AmCham\nUn breve resumen de los ensayos será presentado en la Ceremonia de Entrega de Premios.\nBeneficios Universidades Participantes:\nPresencia con nombre en gacetillas de prensa que serán enviadas para cada etapa de la promoción del Premio. (Difusión nacional, inscripción, envío de programas e invitaciones al evento, y comunicación de los ganadores).\nPresencia con logo en cartel ubicado en el interior del salón el día de la Ceremonia de Premiación.\nEnvío de Gacetilla a Prensa anunciando el ingreso de la Universidad al Concurso IP.\nActividades de Colaboración solicitadas a las Universidades:\nDifundir vía los profesores, mail / revista / u otro medio de comunicación de la Universidad, el lanzamiento, la apertura de inscripción y las bases de este Concurso.\n* Descargar Bases y Condiciones\n* Ingresar al panel\n» Solicitud de inscripción individual\n» Solicitud de inscripción grupal\n← Agendarte en Obra “José Gaspar: La Soledad del Poder”\nHoy Desfile Histórico Universitario y Serenata a la Patria →\n4 comentarios para “Concurso Mentes Innovadoras para el Desarrollo 2011”\ntemistocles blanco soteldo 14 junio, 2011 a 4:06 am #\nnecesariamente tiene que ser Universitario porque tengo un proyecto Energetico que sera rebolucionario a nivel mundial\ntemistocles blanco soteldo 14 junio, 2011 a 4:08 am #\nTengo un proyecto Energetico que sera rebolucionario a nivel mundial\nagendartepy 24 junio, 2011 a 12:26 pm #\nsi, necesariamente tiene que ser universitario ya que se necesita de un tutor que te asesore en el proyecto.\ntemistocles blanco soteldo 19 noviembre, 2015 a 10:37 pm #\nBueno lamentándolo mucho no tengo titulo universitario.\nResponder a temistocles blanco soteldo Cancelar respuesta


Entrega MuniAgs nuevos humedales en escuelas – El Clarinete\nEntrega MuniAgs nuevos humedales en escuelas\nAguascalientes, Ags.- Con la finalidad de implementar prácticas que contribuyan con el cuidado del medio ambiente y en cumplimiento al compromiso del alcalde Juan Antonio Martín del Campo para ser un Municipio sustentable, la Comisión Ciudadana de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Aguascalientes (CCAPAMA), inició una segunda etapa de perfeccionamiento en el sistema de humedales de los planteles educativos, generando un mayor ahorro de agua potable.\nEl director general de CCAPAMA, Evaristo Pedroza Reyes, explicó que se trata de un proceso de filtración adicional para direccionar el agua hacia los depósitos de los sanitarios, clorarla y pasarla por un filtro de carbón activado, con lo que se tendrá un mayor ahorro en el consumo del vital líquido.\nEl funcionario municipal, expuso que este innovador proyecto en su etapa experimental se lleva a cabo en la Escuela Secundaria General No. 5 “Convención de Aguascalientes” donde ya se genera un ahorro promedio al mes de 7 mil 400 litros, que actualmente se destinan al riego de áreas verdes y arboladas dentro de la misma institución.\nPedroza Reyes, indicó que este nuevo proyecto consiste en que el agua tratada que se almacena del humedal, se pasa por un segundo proceso de filtración y se conecta a los depósitos de los baños de la escuela para reusarla, destacó que con este ajuste el plantel se ahorrará el agua potable que se destinaba para ese fin.\nInformó, que la institución consume entre 350 a 400 litros de agua potable por día en los lavabos que se va directamente al humedal; el tinaco de 750 litros se llena en 2 días y éste, a su vez, puede suministrar hasta 125 descargas a los 3 depósitos sanitarios de 6 litros de capacidad; al día se realizan alrededor de 40 descargas en los turnos matutino y vespertino, por lo que en promedio el agua potable que se ahorra diariamente es de 240 litros.\nEste proyecto, ha dado muy buenos resultados en cuanto a la calidad del agua y volúmenes reusados, en este momento se está trabajando en coordinación con el Instituto Tecnológico de Aguascalientes (ITA) y con personal del laboratorio de CCAPAMA, quienes realzan los análisis del agua y monitoreo del sistema humedal para revisar la calidad de la misma.\nSegún los resultados del último estudio, el agua de los sistemas de humedales se sometió a dos procesos de filtración encontrándose con parámetros muy bajos de materia orgánica, y cumpliendo con la Norma Oficial Mexicana NOM-003-Semarnat-1997 que establece los límites máximos permitidos de contaminantes para las aguas residuales tratadas, para que puedan reusarse en servicios al público con contacto directo.\nPor último, Evaristo Pedroza destacó que la presente administración municipal está muy interesada en impulsar y reproducir los proyectos exitosos e innovadores, con un alto sentido de responsabilidad social cuya prioridad sea cuidado del medio ambiente y lograr ser un municipio sustentable.


La UJI tendrá el único grado en Inteligencia Robótica de la Comunitat y atraerá alumnos de toda España - El Periódico Mediterráneo\nLa UJI tendrá el único grado en Inteligencia Robótica de la Comunitat y atraerá alumnos de toda España\nOfertará 30 plazas de primer curso para el 2021/22\n03·05·21 | 06:00\nLa UJI implanta el grado de Inteligencia Robótica DAMIÁN LLORENS\nEl nuevo grado en Inteligencia Robótica que implantará la Universitat Jaume I este próximo curso 2021/22 es el único grado en esta especialidad en toda la Comunitat y atraerá a alumnos de toda España. Así lo explica el presidente de la Comissió Acadèmica, Antonio Morales, quien explica que el grado de la UJI va a estar más enfocado hacia la programación e inteligencia artificial, mientras que otros, como Ingeniería Robótica, que oferta la Universidad de Alicante, se centran más en la parte física, en el diseño y construcción de robots.\nLa UJI incorpora Deportes y Robótica a la oferta de plazas del próximo curso\nConoce el nuevo grado que impartirá la UJI a partir del próximo curso\nLa UJI trabaja para empezar el próximo curso con la máxima presencialidad posible\nEstos son los investigadores de la UJI más citados\nSe trata de un ámbito "muy emergente": "Cuando comenzamos a preparar la propuesta del grado solo se tenía conocimiento de dos Universidades, el antes citado en Alicante, y en la Universidad Rey Juan Carlos en Madrid. En los últimos meses han surgido noticias de otros grados más orientados hacia la Ingeniería Robótica, en la universidad de Santiago de Compostela (Galicia) y Deusto (País Vasco). "Y tampoco son tan similares porque todos tienen más enfoque hacia la parte mecánica, electrónica".\nMorales señala que cada vez más se produce una automatización en las empresas y tienden a incorporar no solo robots, sino también aparatos que toman medidas, que tienen percepción, que toman decisiones... La incorporación de la inteligencia artificial y la automatización en la industria se está acelerando e incluso lo hará más en el futuro. Ya empresas lo piden, pero echan en falta profesionales capaces de programar y que tengan conocimientos de programación e inteligencia artificial para afrontar estos problemas concretos. "Nosotros apostamos por formar profesionales en este entorno", manifiesta. Y el entorno industrial abarca la industria nacional. "No solo podrán trabajar en Castellón, sino buscarlo encontrarlo en otras partes de España", señala.\nEn cuanto a la norte de corte, señala que no se sabrá realmente hasta que no tengan estudiantes, pero augura que será muy próximo al grado de Ingeniería Informática y Matemática Computacional que ya oferta la UJI. "Buena parte de los alumnos vendrán de este ámbito", señala. Así, pone como ejemplo que Ingeniería Informática tuvo 8,2 en la preinscripción y después bajó al 7,2 (por los admitidos que optan después por otras carreras) y en Matemática Computacional, la nota era 11,5 en julio y en septiembre, cuando se efectuaron las matrículas bajó a 10,6. "Ambas son carreras con alta demanda y pensamos que tendrán una demanda similar, aunque hay que tener en cuenta que Inteligencia Robótica oferta 30 plazas, mientras que Ingeniería Informática suma 90. Además, atraerá gente de toda España "al ser un grado que no se oferta en ningún otro sitio, posiblemente tendrán interés en estudiarlo gente de fuera de la provincia y de la Comunitat".\nA pesar de ello, el alumnado que opte a este grado no tendrá porqué tener conocimientos previos de programación aunque si tiene gusto por esto y por las matemáticas le ayudará cuando empiece el curso. "Realmente está orientado a estudiantes de Bachillerato de la rama de Ciencias y Matemáticas, por lo que se requieren los mismos conocimientos que se exigirían a un alumnado de Informática o Matemática Computacional o alguna de las ingenierías".\n"Estamos preparando la web y la información del grado, porque no se pudo ofertar en las jornadas de Puertas Abiertas", señala, ya que en aquel momento no había sido autorizado, por lo que desconocen si llegará la información lo suficiente como para que la gente pueda solicitarlo en la preinscripción.\nLos alumnos de primer curso tendrán 10 asignaturas: Matemáticas I (FBB), Introducción a la Inteligencia Robótica (OB),\nProgramación (Informática) (FBB), Estructura de Computadores (Informática), (FBB), Inglés (FB), Matemáticas II (FBB), Física (FBB)\nProgramación II, (FBB), Laboratorio de Sistemas Operativos (OB), Mecánica y Óptica (Física) (FBB).\nTodas ellas tienen prácticas y, en ocasiones, el profesor de teoría es distinto del de prácticas. Por ello, como mínimo entre 10 y 15 docentes en el primer\ncurso, aunque aumentará conforme aumenten los cursos, hasta llegar a 40 con el grado ya desplegado completamente. "La mayoría ya da clases en la UJI", aclara Morales, quien destacó la calidad de los docentes de primero, cinco de ellos catedráticos. Además, aúnan la docencia con la investigación.\nInteligencia y Robótica es un grado de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales. Por tanto, los alumnos usarán los laboratorios docentes de esta Escuela, pero, además de laboratorios informáticos, usarán especializados, como el de Robótica y Visión Artificial, que va a ser mejorado, Electrónica, Redes... "Estos son los laboratorios docentes, pero, además, hay laboratorios de investigación que se han dedicado a indagar en aspectos sobre robótica e inteligencia artificial y tenemos previsto que en algunas asignaturas, de 3º y 4º, hagan uso de los laboratorios de investigación disponibles en la UJI, que ya cuentan con robots y serán aprovechados para el grado. Se hará uso del Centro de Investigación en Robótica y Tecnologías Subacuáticas, inaugurado a finales del año pasado", expresa, añadiendo que en el grado hay una asignatura de Robótica Submarina. También señaló que hay previsión de realizar una renovación de material de los laboratorios.\n"Uno de los puntos fuertes del grado es que mucho del profesorado no solo se implica en tareas docentes sino también en Investigación e Innovación", resalta Morales. Así, profesores de Interactive and Robotic Systems Laboratory que ya están investigando en torno a aspectos como el desarrollo de un robot para inspeccionar tuberías y canalizaciones. Además, el grupo de investigación de Sistemas Robóticos e Interactivos que dirige Pedro Sanz, está colaborando en un proyecto con el Ministerio de Defensa sobre inspección de instalaciones submarinas. El propio Morales ha trabajado en el desarrollo de prótesis y de manos artificiales así como proyectos de Ciencias de la Computación e Inteligencia artificial se está trabajando en temas de visión artificial y aprendizaje.\nEl precio de la matrícula será similar al de una ingeniería de la Escola Superior, cada matrícula del curso completo podría tener un coste de en torno a 1.150 euros.\nMás información en la web Consulta aquí


En Staffman estamos comprometidos con la\nconformación de equipos de trabajo más sólidos, es por esto que el\nservicio de atracción de talento que ofrecemos es asertivo y especializado.\n¿Qué es Outsourcing de personal?\nEl servicio del outsourcing provee una serie de ventajas al cliente, que le permite maximizar la gestión de la empresa, así como reducir costos y complejidad de la administración de personal.\nAdicionalmente, cumplimos con todas las disposiciones legales para subcontratación de personal.\nAsumimos la responsabilidad legal y laboral del personal que asignamos a nuestros clientes.\nContratamos personal que será asignado para prestar sus servicios a nuestros clientes, esto permitirá desconcentrar los procesos operativos y trámites administrativos desde la contratación hasta la separación del personal.\nAtendemos de manera oportuna todas las obligaciones fiscales al 100% y esto te garantizará tu deducción de la nómina al 100% (impuestos federales y estatales, IMSS e INFONAVIT).\nAtendemos conflictos laborales y en su caso demandas laborales asumiendo los costos que estos generen.\nTransparencia y honestidad. Lo que decimos, cumplimos.\nSiempre hay una respuesta a las dudas que se presenten.


Un nuevo tipo de fármacos ofrece esperanza a los pacientes con cáncer colorrectal avanzado\nEn comparación con el placebo, los pacientes tratados con un nuevo fármaco, llamado TAS-102, experimentaron una mejoría en el tiempo de supervivencia, un menor riesgo de muerte, y un mejor control general de la enfermedad, dando lugar a la esperanza de que el fármaco podría, algún día, ser utilizado como un tratamiento efectivo para el cáncer colorrectal avanzado. Los resultados se publican en 'Lancet Oncology'.\n28/08/2012 - 09:09h\nAspirina, fármaco, medicamento, pastilla\nTAS-102- fue probado en Japón, en 169 pacientes con metástasis de cáncer colorrectal inoperable. Los pacientes se habían sometido a varias rondas de quimioterapia estándar, sin conseguir efectos, o eran intolerantes a los tratamientos farmacológicos habituales (que incluyen el oxaliplatino, el irinotecan, y un grupo de medicamentos conocidos como fluoropirimidinas).\nLos pacientes que recibieron TAS-102 tuvieron una media de supervivencia global de 9 meses, en comparación con los 6,6 meses del grupo de placebo. El grupo TAS-102 también mostró un 44% menos de probabilidades de morir durante el período de prueba, que los que recibieron placebo.\nEs importante destacar que TAS-102 parece ser relativamente seguro, siendo bien tolerado por la mayoría de los pacientes. Mientras que algunos pacientes experimentaron reacciones adversas a la droga (sobre todo trastornos de la sangre), en todos los casos pudieron reanudar el tratamiento.\nESTE TUMOR REPRESENTA EL 10% DE TODOS LOS CÁNCERES\nEl cáncer colorrectal representa alrededor del 10% de todos los casos de cáncer, y es la cuarta causa principal de muerte relacionada con cáncer en todo el mundo. Actualmente no hay opciones de tratamiento clínicamente probadas para los pacientes con cáncer colorrectal avanzado que no responden, o son intolerantes, a los tratamientos farmacológicos estándar.\nSegún el autor principal Takayuki Yoshino, del National Cancer Center Hospital East en Kashiwa (Japón), "nuestros resultados muestran que TAS-102 promete eficacia y seguridad, fácilmente manejables, para un grupo de pacientes que carecen de otras opciones de tratamiento".\nEn un comentario vinculado, Alberto Sobrero, del Ospedale San Martino de Génova (Italia), acoge con satisfacción los resultados, al tiempo que subraya que serán necesarios más estudios para confirmar los resultados".


Temblores al Noroeste de "El Hierro" ~ Desde la Azotea\nTemblores al Noroeste de "El Hierro"\n6:36 a. m. Hector Sepúlveda No comments\nSi pensabas que la situación “Del Hierro” se había estabilizado, nada más lejos de la verdad. Siguen los temblores y quizás el aspecto más preocupante es que los temblores han pasado al norte de la isla volcánica. Como hemos señalado antes, en el peor de los casos es la preocupación por cómo estos movimientos sísmicos pudieran afectar la ladera occidental del volcán de “La Palma”, en cumbre vieja.\nCon la actividad volcánica a nivel mundial yéndose por las nubes, es suficiente para obligarnos a estar bien pendiente a esta situación Esto es lo que exponen los medios en las últimas informaciones. Seamos sobrios.\nEl Mayor Desde la Erupción\nEl Hierro Registra un Movimiento Sísmico de 3.9 Grados de Magnitud\nEl Instituto Geográfico Nacional ha confirmado esta mañana a la dirección del Plan de Protección Civil por Riesgo Volcánico (Pevolca) un sismo de 3.9 de magnitud al noroeste de Frontera, localizado en el mar a 22 kilómetros de profundidad.\nEste sismo, que fue sentido por la población, se produjo a las 07:46 horas y se trata del sismo de mayor tamaño registrado en la isla después del comienzo de la erupción al Sur de La Restinga.\nLa evolución de la sismicidad en el norte de la isla ha aumentado en los últimos días y los científicos, que realizan un seguimiento constante, barajan todos los escenarios posibles. Aunque todavía no se pueden definir con suficiente precisión. En este sentido, se inclinan entre las opciones principales que el proceso disminuya o que evolucione hacia una erupción situada. Con mayor probabilidad, en el mar, con las características de la que se está desarrollando al sur, cuyos parámetros se mantienen estables.\nPor otra parte, los responsables del IGN han confirmado que durante el día de ayer se localizaron 62 sismos. Dos de los cuales fueron sentidos por la población. El sismo de mayor magnitud alcanzó un valor de 3.6 en la escala Richter. Este movimiento se ha localizado en el mar en la zona de El Golfo a unos 4 kilómetros de la costa y a una profundidad de 23 kilómetros. Ha sido sentido por la población con intensidad máxima IV en la localidad de Valverde.\nLa mayoría del resto de eventos registrados se localizan en la misma zona, alineados NNW SSE desde el mar, a unos 12 kilómetros de la costa, hasta el centro de la isla. Las profundidades varían entre los 15 kilómetros y los 25 kilómetros. En total, desde el día 17 de Julio de 2011 se han localizado 10.615 eventos.\nEn el norte de la isla, se aprecia en las deformaciones un aumento en la componente Norte y en menor medida en la Este. A lo largo de la jornada se han podido observar con claridad las zonas principales de emisión en las que se ha podido apreciar fragmentos de lava. Asimismo, durante el 29 de octubre se confirma que la mancha ya se ha extendido a toda la zona del Golfo.


El Armario de una Compradora Compulsiva: ¿Rebajas? ¿Nueva Colección?\n¿Rebajas? ¿Nueva Colección?\nCreo que no soy la única que tiene la impresión de que en las tiendas de repente aparecen prendas de la temporada anterior como de "New Collection". Y, obviamente, sin rebaja alguna!\nCada año me convenzo más de que se utiliza el término "Rebajas" como un engaño publicitario de las firmas "low cost" en general para atraer clientela. Ropa amontonada sin ton ni son de tiempos de "Mari Castaña". Un panorama que no invita a comprar nada, en contraste brusco con una zona impecable y bien ambientada con un letrerito bien pequeño que reza: "New Collection".\n¿A dónde te vas a comprar? A nueva colección, por supuesto.\nPor eso, para mí, hace años que la palabra "rebajas" perdió su sentido real. Siempre echo un vistazo, es cierto, pero nunca espero a las rebajas para comprarme nada que me guste. Si me gusta y también su precio, me lo llevo.\n¿Qué opináis? ¿Estáis de acuerdo? Me gustaría saber vuestra opinión\nCarolaina 11 de julio de 2012, 15:12\nCreo que depende de la tienda. Yo soy bastante simple a la hora de vestir entre semana, suelo usar camisas básicas con vaqueros, y les pongo algún complemento.\nTe puedo decir, que en stradivarius si rebajan las camisas basicas (no las blancas lisas que son de continuidad) si no las que tienen algun dibujito. Suelo llevarme una de cada :) no es que tengan una calidad buenisima, pero me sirven y me conformo, y como lo que me interesa es vestir bien por poco dinero, suelo esperar a las rebajas.\nPero evidentemente, si fuera de rebajas, veo algo q me gusta y no es demasiado caro. CARGO! jajajaja\nSayda Ferrero 11 de julio de 2012, 17:03\nEs cierto, en Stradivarius las rebajas están bastante bien. Al menos lo que he visto yo este año. Yo hago como tú, a diario no me complico mucho ;) Besos linda