YODO PARA VIRUELA AVIAR 【Uso y Ventajas】\nYodo para Viruela Aviar\njulio 15, 2021 diciembre 14, 2020 por criadeaves\nEl yodo o tintura de yodo es usado como tratamiento natural contra la viruela en gallinas, pavos o cualquier otra ave de corral. Su uso no es tan conocido pero en muchos casos se ha podido tener una recuperación por parte del animal, además su aplicación es muy sencilla.\nEs un antiviral que ayuda a desinfección y esterilización de heridas externas, en animales se usa para este fin. Por lo que resulta muy útil como método de curación para distintos problemas cutáneos, en este caso el uso del yodo para la viruela aviar puede mejorar notablemente la salud del animal.\n2 Tintura de Yodo para la viruela aviar\n3 Otros remedios naturales\n3.1 Gasolina para viruela aviar\n3.2 Percloruro de Hierro\nEl yodo es un mineral presente en muchos alimentos, es muy empleado en el campo de la medicina. Su nombre deriva del griego “iodes” que significa “morado” haciendo referencia a su color.\nLa dosis adecuada del yodo en personas mejora el aspecto de la piel, por el contrario existiera una deficiencia de yodo la piel puede tornarse reseca y áspera. Cuando los niveles de yodo son los adecuados esto ayuda a acelerar el proceso de curación de heridas, regenera la piel, entre otros.\nEn personas la aplicación directa no se recomienda, ya que por ser una sustancia relativamente fuerte con características antivirales puede irritar la piel y originar cambio de coloración cutánea. Sin embargo en los animales, en este caso las aves puede aplicarse en las heridas provocadas por la viruela aviar para acelerar su curación.\nPor ser un ingrediente antiviral puede ser muy útil a la hora de tratar distintas enfermedades cutáneas e internas de las aves. Entre las principales características que tiene el yodo para la viruela aviar son las siguientes:\nEs un fuerte antiviral de amplio espectro. (elimina una amplia gama de virus)\nEs usado como antiséptico para reducir la posibilidad de infección o putrefacción.\nExcelente cicatrizante ya que acelera el proceso de curación.\nLa tintura de yodo es un producto muy utilizado en limpiar heridas de personas y animales.\nTintura de Yodo para la viruela aviar\nExisten muchos productos basados en yodo con distintas formulaciones, como povidona yodada, solución de lugol, tintura de yodo, etc. Pero lo recomendable es utilizar siempre tintura de yodo para curaciones externas de la piel.\nLa forma de usarlo es muy sencilla, solo que el tratamiento requiere que se realice de manera constante para que los resultados sean lo más favorable.\nEn los quistes o granos que aún no tienen costras se puede aplicar yodo metálico diluido en alcohol del 90. Si las lesiones ya tienen costras lo mejor es eliminarla frotándolas con la ayuda de un trapo y con mucho cuidado. Para después aplicar el yodo o tintura de yodo (hay que cuidar que las lesiones no estén cerca de los ojos ya que la sustancia puede dañarlos).\nDespués de que cure a los animales infectados con viruela siempre se debe de lavar las manos y después esterilice con alcohol del 70. También es importante que utilice buenos productos para desinfectar el gallinero y las herramientas, de ser necesario queme los pañuelos utilizados para curar a las aves, para evitar que el virus se riegue por todo su criadero.\nRecuerda que el Yodo es útil pero si se acompaña de una excelente dieta, suplementos, vitaminas y antibióticos de amplio espectro el tratamiento será más completo y la efectividad aumentara.\nGasolina para viruela aviar\nLa gasolina por ser un elemento con características fuertes puede eliminar la infección que causa la viruela. Pero no es 100% efectivo y su método requiere de frotar y rascar de una forma que puedan eliminarse los granos toda la cabeza del ave. Esto puede hacerse con la ayuda de una tela gruesa o trapo, para después colocarle en cada viruela un poco de gasolina, y dejarlos ahí hasta que el líquido se seque.\nEste método puede realizarse todos los días por 7 días consecutivos o hasta que vea mejoría en el animal.\nEn el siguiente enlace conocerás mas remedios caseros para viruela en gallinas.\nEste es un ingrediente que gracias a su contenido posee características antivirales que eliminan los virus de diversas enfermedades. Combate a la viruela aviar y ayuda a las gallinas y pollos a mejor considerablemente.\nEl método es similar que con la gasolina. Se debe de frotar levemente la zona afecta y después colocar el percloruro sobre cada grano, esto originara una pequeña quemadura, pero es porque la solución está actuando.\nLos métodos descritos anteriormente son remedios naturales para la viruela aviar que criadores han usado y les ha sido útil, pero no es siempre 100% efectivo. Por lo más recomendable siempre será vacunar a las aves de corral y no se tendrá problemas. Si no conoces cuales son el calendario de vacunación aviar para pollos recién nacidos te recomendamos visitar el enlace anterior.\nOtro excelente método natural poco conocido pero con buenos resultados es la vacunación de leche de vaca, también denominada Lactoterapia en aves, Ayuda a aumentar las defensas y es usado como método preventivo y tratamiento contra la viruela.\nCategorías Gallinas Ponedoras Etiquetas remedio para viruela aviar, yodo para viruela aviar Navegación de entradas\n2 comentarios en «Yodo para Viruela Aviar»


EN PERGAMINO Y CHASCOMUS: Productores bonaerenses se reunieron para discutir el aumento del 50 por ciento del IIR - Primera Plana\nEN PERGAMINO Y CHASCOMUS: Productores bonaerenses se reunieron para discutir el aumento del 50 por ciento del IIR\nCon dos asambleas en las localidades de Pergamino y Chascomus, productores asociados a la Confederación de Asociaciones Rurales de Buenos Aires y La Pampa (Carbap) se dieron cita ayer para debatir los pasos a seguir de llegar a aprobarse el alza del 50% en el inmobiliario rural que será tratado hoy martes por la Legislatura provincial.\nEn ese sentido, un comunicado de la zona 1 que reúne a las rurales de las localidad del oeste consideraron que el aumento es “desmedido” dado que el impuesto tendrá una “banda que iría del 40% al 75 por ciento”.\nLos ruralistas dispararon sus cañones contra el ministro de Economía, Hernán Lacunza que sostuvo que el motivo de la suba era porque hacía años que el mismo no se tocaba, para lo cual los hombres de campo resaltaron que en los últimos 5 años creció el 300% y que en el 2017 se revaluaron más de 15.000 parcelas las cuales señalaron tuvo un alza de entre el 45% al 120 por ciento.\nPara los productores el aumento está “muy por arriba de la inflación pasada y proyectada, y no favorece la inversión y la creación de puestos de trabajo”.\nSin embargo es sabido que más allá que el ánimo no es la del 2012 cuando el entonces gobernador Daniel Scioli quiso subir también el inmobiliario rural, hoy sólo hay molestias y enojos por la ausencia en las respuestas.\nSucede que muchos productores trabajaron para que el actual partido que gobierna la provincia gane en las urnas y por el cual se sienten parte del mismo.\nPor lo pronto aceptarían un aumento del 25%, pero el gobierno se mantiene firme y así se trataría hoy en la Legislatura.\nHasta ahí se acercarían los productores quienes buscarán que diputados y senadores voten en contra de la propuesta.\nPero todo hace suponer que saldrá tan cual lo mando el Ejecutivo y con el apoyo de partidos como el FPV, que ven la oportunidad para recordarle al campo lo que votaron en las urnas.


Eva García Sáenz de Urturi, Premio Planeta 2020 | EL ESPECTADOR\nInicioNoticiasCulturaEva García Sáenz de Urturi, Premio Planeta 2020\nCultura 16 Oct 2020 - 5:23 p. m. Por: Agencia EFE\nLa escritora Eva García Sáenz de Urturi, ganadora del Premio Planeta, confirma una carrera ascendente y una trayectoria de superventas con la obtención del premio. Aquitania, su más reciente novela, la hizo merecedora de este reconocimiento.\nNacida en Vitoria en 1972, Eva García Sáenz de Urturi es la escritora que más libros vende en España actualmente. Su trilogía La Ciudad Blanca acumula ya un millón de lectores, 52 ediciones y una adaptación al cine de Daniel Calparoso, protagonizada por Belén Rueda y Javier Rey.\nSu pasión por la escritura comenzó cuando era muy joven y empezó a escribir a diario con 14 años, con una media de seis o siete páginas al día, rutina que aún conserva. Comenzó a asistir a cursos de escritura creativa, tanto en el papel de alumna como en el de profesora, y a escribir relatos cortos que enviaba a premios literarios, de los cuales ganó dos: en Huesca y otro de I+D+I en Madrid.\nAunque pasó el filtro de varias agentes literarias y editoriales de su primer proyecto narrativo, disconforme con los plazos para que las editoriales valoraran la publicación, decidió publicarla en Amazon, una plataforma que acababa de llegar a España y que muchos escritores utilizaban para subir sus obras y recibir la opinión sin filtros de los lectores. Esa primera novela, titulada La saga de los longevos se convirtió en un fenómeno de ventas y tuvo una gran acogida tanto en Estados Unidos como en Reino Unido, hasta el punto de que se convirtió en uno de los libros más vendidos en Amazon y pronto dio el salto al mercado de papel.\nLa segunda entrega de la saga llegó dos años después con el título Los hijos de Adán. Ese mismo año publicó la novela histórica Pasaje a Tahití. A pesar del éxito cosechado con sus anteriores obras, sin duda, su última trilogía ha llevado a Sáenz de Urturi a lo más alto. El primer libro de este tríptico histórico llegó en 2016 con el título El silencio de la ciudad blanca, una novela ambientada en su ciudad natal, Vitoria, que cuenta con casi un millón de lectores en España y con éxito en otros países también. La segunda parte, Los ritos del agua, salió a la venta un año más tarde y a pocos días de su publicación superó las cifras de ventas del primer volumen. Los señores del tiempo, la última entrega, vio la luz en 2018. Para documentarse en esta tercera entrega, la autora realizó siete cursos en la academia de la Ertzaina (policía del País Vasco) durante dos años en los que estudió perfiles criminales y otras materias, como autopsias y agresiones sexuales. La notoriedad obtenida con estas obras no solo ha recaído en la escritora, también en que la ciudad de Vitoria ha tenido una gran acogida por la novela. La oficina de turismo ofrece visitas guiadas por los escenarios de sus historias.\nGarcía Sáenz de Urturi siempre ha mostrado su orgullo por haber cosechado el éxito sin necesidad de grandes campañas de marketing y sin haberse convertido en una autora mediática que encabeza las listas en algunos periódicos. Según ella, el voz a voz de los lectores, así como sus recomendaciones en blogs y redes sociales, hicieron posible que ella pasara de ser totalmente desconocida a una estrella de la novela negra.\nEn Aquitania, que publicará en las próximas semanas Editorial Planeta, la escritora sitúa en el contexto histórico una trama de suspenso: “Leonor quiere saber qué causó la muerte de su padre, el duque de Aquitania, al finalizar su peregrinaje en la catedral de Santiago, donde al parecer murió envenenado, pues su hija siempre sospechó del rey de Francia, del que era vasallo, a pesar de ser inmensamente más rico que el monarca”.\nLa trascendencia de Leonor de Aquitania ha llegado hasta nuestros días, destaca la escritora, “no sólo en la arquitectura, pues junto con su hija, María de Francia, se convirtió una de las primeras editoras de la historia, al encargar a Chrétien de Troyes que escribiera toda la serie artúrica y lo relacionado con los caballeros de la mesa redonda”. Sáenz de Urturi recuerda que “hay muchas teorías sobre la muerte del duque: unos hablan de envenenamiento, otros que cedió el poder a su hija y se fue de peregrino a Tierra Santa. Por toda Europa hay leyendas que lo sitúan como un eremita, además de que los historiadores que sostienen que su testamento fue falsificado”.\nTras siete novelas y más de un millón de ejemplares vendidos, Sáenz de Urturi es consciente de que ya no es la persona que empezó a escribir: “Hay ahora más oficio, he escrito más de 400 personajes, entiendo que tengo más recursos para crear tramas, para crear escenas emotivas, para tocar el alma del lector y más madurez, y el resultado acumulado es esta novela, retablo de toda una época”.\nSobre el impacto de la pandemia, asegura la autora “no saber de qué manera permeará” en su literatura y en la de otros escritores, pero “cuando nuestros personajes pasen por el 2020 obviamente se colarán geles, mascarillas y pandemia”. De todos modos, agrega, no sabe “hasta qué punto tendremos ganas de meternos en la ficción en algo que hemos vivido de esta manera y que nos ha afectado tanto”, pero “seguramente al próximo Premio Planeta se presentarán mucha autoficción y diarios impregnados por la pandemia”.\nComo escritora superventas, admite que el Premio Planeta puede amplificar todavía más esa proyección y quizá podría abrirse la puerta a una adaptación televisiva: “Sería bonito que Aquitania fuera una serie porque la historia necesitaría metraje”. Después de dos años y medio de documentación e inmersión en el siglo XII, cree que su próxima novela no estará situada en el medievo, pero admite que es poderosa la tentación de continuar la vida de Leonor. “He estudiado la dinastía de los Plantagenet y la rebelión de sus hijos contra su marido Enrique II, pero es tanta la documentación que podría quedar sepultada por Leonor, por lo que en las siguientes novelas cambiaré de tercio”.\nEva García Sáenz de UrturiPremio PlanetaAquitania


AUTOSHOWSLOT: MAS COMENTARIOS DEL DAKAR 2017\nMAS COMENTARIOS DEL DAKAR 2017\nLaia Sanz, a las puertas de firmar su mejor resultado\nRodaba en 12ª posición a 56 kilómetros de la meta, pero en un punto conflictivo del recorrido perdió más de media hora y no pudo completar la gesta.\n“En el kilómetro 163 había una nota del roadbook que no estaba muy clara. Faltaba una viñeta y nos hemos perdido muchos”.\n“Me da rabia porque ya podría estar en el top 15, pero aún queda mucho Dakar y cada día suceden muchas cosas, así que puede pasar de todo”.\nDía de sensaciones encontradas para Laia Sanz. La piloto de KH-7 protagonizó una gran etapa entre los 15 primeros y cerca de la cabeza de carrera, hasta que a falta de 56 kilómetros para el final, en un punto poco preciso del roadbook, perdió 34 minutos y cayó a la 37ª posición, a 48 minutos del vencedor del día, su compañero en el KTM Factory Rally Team Sam Sunderland.\nLaia partía retrasada tras el incidente del día anterior, pero muy pronto empezó a mejorar posiciones: “He tenido suerte de que lloviera, porque así no había polvo y podía adelantar bien. Estaba disfrutando mucho, todo iba perfecto, adelantando a muchos pilotos. Me sentía muy fuerte, rápida y segura. Estaba navegando correctamente y podía hacer un gran resultado entre los 15 primeros. Era el día para dar un zarpazo”.\nCuando ya había superado tres cuartas partes de la especial (acortada de los 447 kilómetros previstos a 219 km por las intensas lluvias), Laia Sanz marchaba 12ª a 12’54″ del primero, pero entonces ha llegado el punto clave de la especial para muchos. Así lo explica la 18 veces campeona del mundo: “En el kilómetro 163 había una nota del roadbook que no estaba muy clara. Decía seguir pista principal y un CAP de media, pero había que tomar una pista que no se veía. Faltaba una viñeta en el roadbook con esa indicación porque muchos nos hemos perdido. Luego, hablando con varios de los pilotos que han encontrado el way point, han dicho que ha sido de casualidad y en sentido contrario. Es una lástima porque hasta ese punto estaba yendo todo muy bien y allí he perdido mucho”.\nEso ha hecho perder 34 minutos a la de KH-7 y al final ha cerrado la cronometrada en 37º lugar. En la general, Laia es ahora 26ª a 2h 08’15″ del líder, a 1 hora del top 10 y a 32 minutos del top 15. “Ayer hice un regalo porque estaba haciendo una muy buena etapa, como hoy. Me da rabia porque ya podría estar en el top 15, pero aún queda mucho Dakar y cada día suceden muchas cosas, así que puede pasar de todo. Yo me encuentro muy bien y no me está afectando la altura. Seguiremos haciéndolo lo mejor posible”, comenta.\nTras el recorte de la especial, los pilotos han tenido que cubrir 300 kilómetros bajo la lluvia en enlace que ha dejado un susto a la piloto barcelonesa: “Al acabar y hacer el enlace hacia el campamento ha sido duro, con mucha agua y mucho frío. No sé si mañana podremos empezar, con este tiempo”.\n1. Sam Sunderland (KTM) 02h 21’51”\n2. Paulo Golçalves (Honda) +07’07”\n3. Adrien van Beveren (Yamaha) +07’29”\n4. Juan Pedrero (Sherco) +09’40”\n5. Franco Caimi (Honda) +12’13”\n37. Laia Sanz (KTM) +48’00″\n1. Sam Sunderland (KTM) 15h 22’05”\n2. Pablo Quintanilla (Husqvarna) +12’00”\n3. Adrien van Beveren (Yamaha) +16’07”\n4. Gerard Farrés (KTM) +20’57”\n5. Mathias Walkner (KTM) +29’01”\n26. Laia Sanz (KTM) +2h 08’15”\nPublicado por Ricardo Hugo Vega en 23:29


Vallejo - Aurich: El jerarca chim�\nEscrito por Mario Azabache (Twitter: @mario_azabache) domingo, 09 de septiembre de 2018\nComo en la primera rueda, Aurich consumó el batacazo frente a la Vallejo: esta vez, el 'Ciclón' derrotó al líder por 1-3 en Casa Grande. Con ello, los chiclayanos dieron un paso trascendental para llegar a los repechajes por el título.\nVictoria - Hualgayoc: Punto no equidistante\nEscrito por Kenneth Millones (Twitter: @KMillonesRios) domingo, 09 de septiembre de 2018\nVictoria y Hualgayoc dividieron honores en el Picasso Peratta con un 2-2 que repitió el resultado de la primera rueda. El punto tuvo efectos disímiles: los blanquinegros siguen pegados a la zona de descenso, mientras que el 'Gallo' es tercero y recorta distancias con el líder Vallejo.\nGrau - Salinas: Futuro que se aclara\nEscrito por Juan Diego Gilardi (Twitter: @jd_gr90) domingo, 09 de septiembre de 2018\nGrau derrotó 4-0 a un Salinas lleno de problemas y puede respirar con tranquilidad al salir de la parte baja de la tabla. El cuadro albo pegó rápido y luego aprovechó la expulsión de Jean Franco Rodríguez para quedarse con el triunfo.\nCienciano - Alianza Atl�tico: La ciencia de lo impensado\nEscrito por Daniel Re�tegui (Twitter: danielreateguiw) domingo, 09 de septiembre de 2018\nCuando el Cusco se frotaba las manos por el triunfo de Cienciano y la derrota de Vallejo en Casa Grande, llegó el empate de Vargas para determinar el 1-1. Alianza Atlético prolonga su exultante momento y de hecho logra ya meterse de lleno en la pelea por los primeros puestos.\nSanta Rosa - Loreto: La barrera que incomoda\nEscrito por Bruno Chirinos (Twitter: @BrunoChirinos2) domingo, 09 de septiembre de 2018\nLoreto ganaba inesperadamente en Abaancay con un doblete de Barrena, pero de manera increíble Santa Rosa logró empatar con dos goles anotados en los minutos de descuento. El 2-2, por el trámite del encuentro, tiene sabor a derrota para ambos.\nCaimanes - Serrato: Por m�s que te esper�\nEscrito por Larry Jalk (Twitter: @LarryJalk) domingo, 09 de septiembre de 2018\nFalta poco para acabar el torneo regular de la Segunda División y ya se concretó el segundo walk over de la temporada 2018. Serrato Pacasmayo no se presentó en el estadio De la Juventud de Chongopaye y complicó su situación en el campeonato. El plantel de Los Caimanes, con el 3-0 en el bolsillo, y la cuarteta arbitral se quedaron a la espera.\nResultados 57 - 63 de 224


CONOZCAMOS LA HISTORIA: HISTORIA DE AMORES DE HIPOLITO YRIGOYEN\nHISTORIA DE AMORES DE HIPOLITO YRIGOYEN\nHISTORIA DE AMORES DE\nEn agosto de 1872 Yrigoyen, con sólo veinte años, fue nombrado comisario de policía en la parroquia de Balvanera. Tan joven y ya andaba de chaqué y galerita. Ya se vislumbraba, también, su especial debilidad por las mujeres, a las que siempre trató con especial consideración. Es aquí cuando inicia su costumbre del amor clandestino.\nSu primera historia de amor conocida es la que vive con Antonia Pavón, una muchacha de condición humilde que le dará una hija: Elena. Yrigoyen no reconocerá legalmente a su primogénita (tampoco lo hará con sus otros hijos), pero se encargará de su educación y la tendrá a su lado hasta el fin de sus días. Elena incluso sacrifica su vocación religiosa para acompañar a su padre. En alguna ocasión, Yrigoyen admitió que Elena era su "única" hija. Se incomodaba mucho con estas conversaciones, hacía lo imposible por cambiar de tema o, como último recurso, le adjudicaba los hijos a su hermano Martín.\nA los veinticinco años Hipólito conoció a Dominga Campos, una muchachita de diecisiete, de buena familia, hija del coronel Julio Campos. Tuvo con ella seis hijos de los cuales tres, murieron de pequeños. La relación con Hipó1ito es escandalosa para la época. Dominga debe abandonar la casa de sus padres. El no vivía con ella pero la mantenía y la visitaba todas las noches y a veces durante el día. Y aquí surge el primer misterio: ¿por qué no se casaron? ¿Sería posible que compartiera la mentalidad de los jóvenes de clase alta que no se casaban con la que "había caído", aunque ellos mismos fueran los seductores? ¿Por qué no reconoció esos hijos? Los tres menores - María Luisa, Sara y Eduardo - habían nacido en el 80, 81 y 82, lo que demuestra una vida compartida. Parece que Yrigoyen daba a sus concubinatos la estabilidad de matrimonios.\nEn 1889, habiendo hecho un poco de plata con el campo, compró para Dominga y sus hijos una casa en la calle Ministro Inglés. Después de una relación de más de doce años, estaban pensando en casarse. Pero la desgracia parecía perseguir a la joven: ese mismo año, Dominga, que no había cumplido aún los treinta, se enfermó de tuberculosis y tuvo que dejar a sus tres hijos de doce, nueve y siete años para ir a Tandil a tratar de curarse con el cambio de aire. Allí murió, al año siguiente, acompañada tan sólo de un hermano. Su enfermedad y muerte, así como la preocupación por el cuidado de sus hijos, deben haber causado mucha aflicción al temperamento sensible de Yrigoyen. Nunca, sin embargo, dejó traslucir en su vida pública los avatares de su vida privada.\nEn medio del camino de la vida, encontró a la que sería su gran amor de la madurez. Se llamaba Luisa Bacichi. Había nacido en Trieste el 11 de marzo de 1855 y era viuda del escritor Eugenio Cambaceres. Había llegado a Buenos Aires con su hermana en una compañia de bailarinas.\nCon esta mujer Yrigoyen viviría hasta su muerte. Se conocieron cuando Hipólito fue a arrendarle la estancia del Quemado, que ella no podía explotar. Luisa tendría entonces cerca de cuarenta años muy bien llevados y él se acercaba a los cincuenta. Allí pasaron felices temporadas y, cuando estaban en Buenos Aires, vivían en la quinta de Barracas, aunque Yrigoyen siempre siguió teniendo su propia casa. En 1897 nació Luis Herman Irigoyen, el hijo de ambos." ¿Qué les impedía casarse? Probablemente las mismas razones de dedicación a la causa. Durante esos años Yrigoyen recibía con mucha frecuencia a amigos y correligionarios en la estancia del Quemado y Luisa se ocupaba de todo como si fuera su legítima mujer.\nEn 1904 Yrigoyen seguía dando sus clases de Instrucción Cívica y Moral en la escuela normal. Después de la revolución fallida de 1905, lo dejaron cesante. Ese año una de sus alumnas era Alicia Moreau de Justo. En una entrevista ella contó que Yrigoyen había tenido amores con una o más alumnas.\nAlicia Moreau de Justo recordó al respecto:\n"Detrás de mí se sentaba una chica que era muy bonita, era la más bonita de la clase, pero era un poco ingenua, bastante ingenua. Yo la quería mucho y la empujé pura que diera una clase. La dio y le fue bien. Entonces él se fijó en ella. La hizo bajar a la Dirección, porque las alumnas que él distinguía las hacía bajar a la Dirección y, delante de la directora les echaba un sermón [...] ¡Todas las cosas que ese hombre me dijo sobre lo que yo debía hacer, lo que debía estudiar y cómo trató de conquistarme a través de los elogios! No recuerdo que nadie me haya elogiado como él [...] Y a la muchacha la conquistó así. Pero la conquistó de verdad. Esa pobre chica acabó por tener un hijo de él. Se llamaba. Rosalba."\nSi la anécdota es cierta, éste sería el décimo hijo del padre soltero.\nYrigoyen sobreviviría ocho años después de la muerte de Luisa Bacichi. Descontando el paréntesis glorioso de la asunción a la segunda presidencia en 1928, estos últimos deben haber sido los años más dolorosos del viejo caudillo, que tuvo que soportar la ignominia de estar preso dos veces en Martín García y de que una turba saqueara e incendiara su casa de la calle Brasil. Quemaron sus papeles y el gobierno le cerró todo crédito, como si hubiera sido un criminal. A mediados de enero de 1932, Yrigoyen ya anciano, cansado y enfermo, volvía de su segunda reclusión en Martín García acompañado por Elena, su hija, y otros miembros de su familia.\nYrigoyen muere el 3 de julio, moría un ex presidente, un gran caudillo... pero también moría un hombre apasionado que se llevaba a la tumba el misterio de sus amores, de sus hijos y de tantas otras cosas que quizás nunca se lleguen a develar.\nEtiquetas: Hipolito Yrigoyen, Personajes


El oscuro pasado de Gorka; ‘Amar es para siempre’ | Celebrik.com\nHome » TV » El oscuro pasado de Gorka; ‘Amar es para siempre’\nEl oscuro pasado de Gorka; ‘Amar es para siempre’\n• EL cuerpo de Marisol aparece en un portal.\n• Emma deja a su novio pues debe casarse con Manolín.\n• A Guillermo se le olvida el cumpleaños de Libertad.\nPor fin, la autopsia ha finalizado y los Gómez pueden dar sepultura a Marisol y descansar en paz. Luisita ha vuelto de Inglaterra para apoyar a su madre, que no se mantiene en pie desde el día que tuvo que reconocer el cadáver.\nAdemás, el entierro será la primera misa que oficie Gorka en el barrio. “Hubiera preferido un bautizo, pero desde que llegamos a este mundo la muerte está presente…”, empieza su emotivo sermón que alivia un poco el dolor de la familia, pero al volver a casa, la tristeza envuelve el ambiente. “Nadie está preparado para enterrar a un hijo”, dicen.\nAjena a este sufrimiento, Estefanía busca la forma de atraer clientes al Metrópolis y agradece a Abel que fuese a la inauguración. “Encantado, con el local y con usted”, comenta el capitán, dejando claro su atracción por ella.\nDespués de su último atraco, esta vez Fabián no va a poder librarse de ir a juicio. “Alguien tendría que hacerse cargo de su tutela”, plantea Gorka a Maica, que casi ni le escucha pues está volcada en sacar adelante el obrador.\nEntre tanto, Benigna se da cuenta de que ha cometido un grave error al llevar a Virginia a casa de los Santibáñez. Socorro está encantada con ella y relega a Castro a tareas menores. “Al final, me quita el puesto. Ya verás”, piensa y luego se desahoga con Justo.\nSin duda, Manolín es el más afectado por la ausencia de Marisol y se imagina a su lado en muchos momentos, hablando con ella y pidiéndole consejo. Marce es testigo y cree que ha perdido la cabeza pero se lo oculta a Manolita, al igual que el motivo de la muerte de Marisol. “La hundiría. Está convencida de que estaba totalmente rehabilitada”, explica a Pelayo.\nEn el bufete, Quintero y Cristina no dan crédito al cambio de Guillermo. “No tiene nada que ver con el abogado que se fue hace un año. Su capacidad profesional se ha esfumado”, comentan preocupados. Antes de que vaya a más, deciden enfrentar la situación con su amigo: “Necesitamos tu empuje para sacar los casos adelante. ¿Qué te pasa? Puedes contar con nosotros”.\nMiguel se entera del verdadero motivo por el que su jefa se ha instalado en Madrid: quiere estar más cerca de su hermano, preso en Carabanchel. Por si fuera poco, el espía aprovecha también la buena sintonía que ha surgido entre Estefanía y Abel.\nLa cercanía entre Gorka y Maica es cada día mayor, pero esta se queda de piedra al descubrir su pasado: estuvo una larga temporada en la cárcel. “¿Cómo es posible? Era un adolescente tan bueno y alegre…”, se pregunta en silencio y, más tarde, decide hablar con el cura para cicatrizar heridas que quedaron abiertas entre ellos.\nAl final de la conversación, Gorka se atreve a pedirle un favor: “Te ruego que asumas por un tiempo la tutela de Fabián para evitar que acabe en un reformatorio. Es rebelde pero te aseguro que tiene un gran corazón”.\nCon astucia, Estefanía da la vuelta a la tortilla y descubre la doble identidad de Miguel. Además, acude a Quintero para que la asesore en el tema de su hermano: “Me preocupa su situación. Por ahora no puede recibir visitas”.\nMientras tanto, Socorro continúa centrada en los preparativos de la boda de su sobrina Emma y, con malicia, excluye de las invitaciones a Benigna: “Lo siento pero alguien tiene que quedarse en la casa por si falta algo. En cambio, que venga Virginia”.\nPrevious Post:Elettra Lamborghini y el DJ Afrojack, espectacular boda en Italia\nNext Post:Sed de venganza; ‘Servir y proteger’


892. Nuevas profesiones - Desarrollo profesional\n892. Nuevas profesiones\nLos tiempos cambian y las profesiones también. Algunas se adaptan, otras desaparecen y muchas tantas aparecen de la nada.\nNos asusta siempre lo que está por venir a nivel profesional porque solo pensamos en que si los robots nos van a quitar el trabajo pero no pensamos en la cantidad de puestos de trabajo nuevos que hoy existen y hace 5-10 años eran impensables.\nY lo mismo pasará en el futuro.\nMe encanta pensar que ahora mismo no tengo ni la más remota idea ni soy capaz de imaginar nuevas profesiones que aparecerán en esta misma década y la de oportunidades profesionales que eso generará.\nVamos a reflexionar juntos sobre las nuevas profesiones del futuro y así cerrar una semana más.\nGracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.


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Alelo Dominante ⋆⋆⋆⋆ Diccionario natural\n¿Que significa Alelo Dominante? Definición de el termino Alelo Dominante en diccionario natural del diversidad, ecosistemas, habientes naturales, fauna y flora.\nPodemos definir Alelo Dominante como:\nalelo dominante. Alelo que tanto en la condición heterocigota como homocigota se manifiesta plenamente, no permitiendo la expresión del otro alelo, denominado recesivo. (Quijada Rosas 1992)\nLa definición de “Alelo Dominante” entra dentro de nuestro diccionario de seres vivos y los patrones naturales que la conforman los ecosistemas y las diferencias genéticas dentro de cada especie (diversidad genética) que permiten la combinación de múltiples formas de vida, y cuyas mutuas interacciones con el resto del entorno fundamentan el sustento de la vida sobre el mundo.\nPuedes encontrar más términos y definiciones relacionadas con Alelo Dominante en nuestro diccionario biológico y ecológico, donde podrás encontrar miles de términos específicos sobre biodiversidad, ecosistemas, flora y fauna en general.\nSi necesitas más información sobre el la definición “Alelo Dominante” o quieres aportar cualquier otro tipo de dato sobre Alelo Dominante no dude en dejarnos un comentario.


CAVConex – Formación\nCAVConex es el Centro de Conocimiento en Seguros de la CAV desde el Sector, para el Sector, y con el Sector. Formación y actualización profesional ofrecida por la Cámara de Aseguradores de Venezuela a todos los actores del sector asegurador, en modalidades presencial y virtual.\nLa CAV ofrece a todas sus empresas afiliadas y a personas interesadas en capacitarse en el sector seguros una red de conocimiento que impulsa cursos, talleres, seminarios y encuentros internacionales, los cuales son dictado de forma presencial con expertos en cada una de las áreas.\nEn su modalidad virtual el centro de conocimiento es una alternativa de formación a distancia, cuyo objetivo es compartir, expandir y generar conocimientos relevantes para el sector asegurador dentro de una red dinámica de profesores, alumnos y profesionales que interactúan a través de los medios virtuales de la comunicación para fortalecer y potenciar sus capacidades y destrezas.\nLas características más relevantes de la plataforma virtual son:\n• Capacidad de crecimiento en la medida que crece la demanda.\n• Formación pertinente, variada, actualizada, a la medida y con excelencia, en función de las necesidades estratégicas y operativas del sector asegurador.\n• Oferta integral de capacitación virtual que permita a las empresas de seguros obtener excelencia en formación de su personal con una relación costo-valor efectiva y competitiva.\n• Funcionalidad de colaboración y manejo de redes sociales.


Epic Games demandará a la persona que filtró detalles de Fortnite: Capítulo 2 » Hero Network\nEpic Games demandará a la persona que filtró detalles de Fortnite: Capítulo 2\nRecientemente Epic Games ha anunciado que entablarán una demanda al tester Ronald Sykes por filtrar contenido de Fortnite: Capítulo 2, el cual estaba disponible para él con un acuerdo de confidencialidad.\nTodos sabemos que Fortnite fue muy popular estas últimas semanas debido al gran agujero negro que había consumido el universo de este juego. Muchos rumores habían sobre el “final” del título, pero Epic Games supo como mantener la expectativa de los seguidores de este juego.\nLa compañía creadora de Fortnite explicó que Sykes tuvo la oportunidad de probar estas nuevas características del juego a finales de septiembre, y no tardó mucho en compartir detalles sobre todas las novedades, como la habilidad de los jugadores para nadar y el diseño del nuevo mapa.\nEsta nueva etapa del Battle Royale, según la desarrolladora, lleva siendo preparada durante las temporadas del primer capítulo, por lo que habían algunas referencias y detalles en el juego, por lo que las filtraciones de Sykes arruinaron algunas sorpresas que Epic Games había preparado.\nSi bien, estas filtraciones suelen ocurrir a menudo en varios juegos, esta vez provino de una persona que tenía un acuerdo de confidencialidad, por lo que ahora deberá enfrentar una denuncia proveniente de una gran empresa.\n¿Qué opinas sobre la decisión de Epic Games? No dudes en dejarnos tus comentarios.\nDisney vuelve a poner en marcha la producción del remake de Piratas del Caribe


Diario Co Latino - Informándote con Credibilidad ¡ANTES PAN, QUE REVÓLVER! - Diario Co Latino\nPágina de inicio » Suplemento Tres Mil | 3000 » ¡ANTES PAN, QUE REVÓLVER!\nTres Mil 15 febrero, 2019 Suplemento Tres Mil | 3000 Comentarios desactivados en ¡ANTES PAN, QUE REVÓLVER! 2,677 Vistas\nEn el apartado “Pan o Revólver” del “Dinero Maldito”, dice don Alberto Masferrer, nuestro gran pensador: “Maneras de hacer pan, son infinitas en la vida. Y maneras de hacer revólveres, también. Se hace pan con harina, con madera, con lienzo, con predicación y con ejemplos, con lágrimas y con sonrisas; se hace pan con la azada y la escoba, con la pluma y con el serrucho, con la aguja y la almádana. Se hacen revólveres con el juego y con la embriaguez, con la prostitución y con la usura, con la adulación y con la mentira, con la extorsión y con la opresión, con la mezquindad y con el fausto, con la avidez y con el fraude”.\nEs absolutamente inconcebible, para un país con índices tan alto de asesinatos diarios, y de violencia generalizada, cómo resulta de fácil adquirir -lícita o ilícitamente- un arma, ya que una pistola, una modernísima ametralladora, un puñal, un cuchillo, o cualquier suerte de instrumento mortífero, se venden a granel, y a plena luz del día, tanto en sitios legalmente establecidos -que siguen aumentado y prosperando- como en el mercado negro controlado por oscuros sectores.\nPorta arma la policía, el ejército, la seguridad privada, las pandillas, los narcotraficantes, los propietarios… y cualquier ciudadano. Sin controles reales, sin severas restricciones.\nUn país, que ya no utiliza piedras, palos o sencillamente los puños para defenderse o agredirse; ahora priman las relucientes y popularísimas armas de fuego, que cualquier niño o adolescente lleva cotidianamente, para después descargarlas de la forma más natural.\nCuánta razón tenía otro mentor salvadoreño, el recordado don Saúl Flores, cuando en su libro “Lecturas Nacionales” (No regales nunca un arma), nos dice: “… ¡No regales nunca un arma! Tampoco regales juguetes de guerra. No despiertes ni cultives la belicosidad de la especie: el niño que juega con fusiles, con espadas, con lanzas o con ametralladoras, y apunta al hermano y al compañero, se está entrenando ya para la pelea, así como el gatito se entrena para caer sobre su víctima. No colabores en tal entretenimiento”.\nNo es posible, siguiendo al profesor Flores, que alimentemos mediante los aparentemente inofensivos juguetes – a esto hay que añadir ahora los juegos de guerra electrónicos y los sangrientos vídeos- la afición por las armas en los niños. Tanto éstos, como el uso –nefasto- de la pólvora explosiva en las fiestas navideñas, deberían desterrarse, por convencimiento propio, de la mentalidad y costumbre de quienes los promueven fundamentalmente: los padres y familiares de los menores.\nNo hay duda, sobre la problemática de las armas y de la violencia, hay un largo camino por recorrer. Pero hay que iniciarlo -pronto- de la manera más lúcida.\nEsto constituye un reto para todos, y en especial, para aquéllos que gobernarán el próximo quinquenio. Debemos pensar -inteligentemente- ante este desafío, teniendo a la ley como asidero, y a la justicia como divisa.\nSiguiente El Salvador de los gatopardos


Exclusiva digital - Rifirrafe entre Lequio y Pepe del Real por sus discrepancias en las cuentas de la venta de la casa d\nRifirrafe entre Lequio y Pepe del Real por sus discrepancias en las cuentas de la venta de la casa de Toño Sanchis con la que se quedó Belén Esteban\nAl final tuvo que intervenir Joaquín Prat para poner orden entre los colaboradores\nBelén Esteban anunciaba en 'Sálvame' que había conseguido vender la casa que le había embargado a Toño Sanchís tras el juicio que ganó a su exrepresentante.\nLa de Paracuellos declaró que estaba "muy contenta" por el importe por e que había conseguido venderla, sin embargo, Alessandro Lequio ha explicado que solamente ha ganado (recuperado) lo invertido.\nLa colaboradora ha vendido la casa por 650.000 euros. Una cifra que ha sorprendido a Alessandro Lequio, quien considera que no ha obtenido mucho beneficio. El italiano explicaban números en mano el por qué, "si ha pagado 375.000 para comprarla, a eso le unimos los 260.000 que le quedaban de hipoteca, llegamos a 635.000; si a eso le sumamos 50.000 de una reforma en condiciones, más lo que quedaba comunidad y las costas a los abogados...".\n"Me alegro un montón por ella, pero la sensación que me dio es que se ha quitado un peso de encima", comentaba Alessandro. Sin embargo, Pepe del Real no era de esa opinión y contestaba a su compañero diciéndole "hombre, pues sí, pues una casa cerrada y almacenada en estos tiempos...". Luego, añadía "ha sacado limpios antes de impuestos unos 225 mil o 240; ella pagó 370 más lo que le faltaba de hipoteca que son 500". Entonces, ha sido cuando Lequio ha empezando a cabrearse\n"Pero qué cálculos haces", decía Lequio enfadado. "375 más 260, ¿cuánto te da? En mi casa 635, va. No pasa nada que has suspendido esa clase...", seguía el colaborador. Entonces, Pepe del Real se ha defendido mientras el italiano seguía haciendo cuentas: "Que no, que hemos calculado arriba...". Acto seguido, su compañero ha estallado: "¡Que te estoy haciendo los cálculos yo!".\nEl motivo del enfado ha sido las cifras de la venta de la casa de Belén Esteban #AR15S https://t.co/GaTGb7tIjZ\n— El programa de Ana Rosa (@elprogramadear) September 15, 2020\nTal era el pique y la tensión entre Pepe del Real y Alessandro Lequio que Joaquín Prat se veía obligado a intervenir y decirle al italiano: "Oye, calma, calma...". Después, Ana Rosa ha dado paso a Sonsoles Ónega y les ha dado un zasca: "Perdonad un momentito, luego os ponéis a hacer números con papel y lápiz".


Qué es Business Intelligence? - PDF\nDownload "Qué es Business Intelligence?"\nAndrea Ponce Cordero\n1 Business Intelligence y Data Warehousing en Windows En este artículo se muestran algunos conceptos generales sobre Business Intelligence y Data Warehousing. Se presenta la plataforma de Microsoft SQL Server como opción para implementar el sistema y, como alternativa a ella, se presentan también productos de Business Objects y Embarcadero. Qué es Business Intelligence? Para cualquier empresa es fundamental estar bien informada. Esta es la base para tomar las decisiones adecuadas para los negocios. Los departamentos de Tecnologías de la Información brindan los medios técnicos para poder almacenar y manejar la información, pero muchas veces todo termina ahí. La información existe, incluso es abundante, pero es información inútil para tomar decisiones. Sólo es útil para realizar el trabajo de cada día. Prácticamente cualquier empresa cuenta con aplicaciones para facturación, para contabilidad, para gestión de relaciones con los clientes, y seguramente para otros muchos propósitos. Lo que estas aplicaciones tienen en común entre sí es que almacenan su información en bases de datos. La mayoría de las veces los datos mueren en ellas, sin pena ni gloria. A estos datos, imprescindibles para el funcionamiento de las aplicaciones de negocio, se les conoce como información operacional. Business Intelligence surge para aprovechar toda la información operacional y convertirla en información estratégica, útil para tomar decisiones de negocio. Por ejemplo los datos operacionales de una simple aplicación de facturación contienen información muy valiosa, que puede ayudar a tomar el pulso de la empresa y a llevar a cabo decisiones de negocio. Con ayuda de un sistema de BI los datos de facturación pueden responder a preguntas como Cuáles son nuestros mejores clientes? Cuáles son los productos más vendidos? Cuánto vende cada uno de nuestros comerciales? Qué porcentaje supone la venta de un producto determinado sobre el total? Cómo han evolucionado las ventas de un producto concreto? Cambian las ventas según las épocas del año? Y muchas más. En realidad Business Intelligence pude aplicarse en muy diversos campos, más allá de un análisis de ventas como el que acaba de comentarse. Qué es un Data Warehouse? Una de las principales problemáticas al implantar un sistema de BI es que la información es dispersa, heterogénea y muchas veces incoherente. En las empresas se emplean muchas aplicaciones distintas para cada uno de sus departamentos. Por ejemplo es habitual que se utilice una aplicación CRM para la gestión de clientes y otra diferente para la facturación. Seguramente cada una guarda diferentes datos de los clientes, con distintos formatos y en diferentes bases de datos. Además normalmente la información no coincide en ambos sistemas: puede que el sistema CRM utilice un número de cliente diferente al de la aplicación de facturación. Incluso 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 1.11\n2 es posible que haya incoherencias, como el caso de un cliente que haya cambiado de dirección y dicha información sólo esté actualizada en uno de los sistemas. Es una idea interesante la de combinar la información de ambos sistemas para poder tratarla conjuntamente y realizar análisis del tipo de búsqueda de correlaciones entre el número de llamadas realizadas al cliente, presente en el sistema CRM, y la cantidad facturada a cada cliente, presente en la aplicación de facturación. Pero al estar la información normalmente repartida en diferentes sistemas es dispersa, incoherente y heterogénea. En estas condiciones es imposible abordar este tipo de análisis conjunto de los datos. Se necesita un paso previo. El paso necesario para combinar la información de las diferentes aplicaciones de cada empresa es tomar dicha información, depurarla, y traspasarla a un Data Warehouse. Al final en el Data Warehouse se dispondrá de toda la información de todos los sistemas centralizada y coordinada, libre de incoherencias, y lista para poder responder a nuestras preguntas. Un Data Warehouse es simplemente una base de datos, generalmente con un esquema específico que facilita la consulta de los datos. Esto no implica que la implantación de un Data Warehouse sea sencilla, ni mucho menos. Un Data Warehouse puede almacenar la información en tablas relacionales, o bien en bases de datos multidimensionales. Qué es ETL? Como se menciona en el apartado anterior, para poder explotar la información existente en los diferentes sistemas empresariales, hay que extraerla de ellos, transformarla y llevarla al Data Warehouse. Una herramienta ETL está pensada expresamente para estas funciones. Estas siglas significan Extract, Transform & Load (extraer, transformar y cargar). La extracción consiste en leer los datos de la base de datos original. La transformación se refiere al hecho de limpiar la información incoherente o no válida, adaptar los tipos de datos, los valores de los campos, etc. Por último la carga se refiere al hecho de guardar los datos en el formato adecuado dentro del Data Warahouse. Las herramientas ETL suelen guardar la información transformada en tablas relacionales con esquemas especiales. La creación de bases de datos multidimensionales implica la utilización de otro tipo de herramientas. Estas herramientas suelen venir con los servidores OLAP, que se comentan a continuación. Qué es una base de datos multidimensional? Qué es OLAP? EXTRACCIÓN TRANSFORMACIÓN CARGA Para realizar el análisis de los datos es muy habitual visualizar los mismos en manera de tablas de doble entrada. Por ejemplo, no es raro un análisis de ventas en el que se visualizan tablas que muestran el volumen de ventas cruzando meses con tipos de producto, o meses con comerciales, o comerciales con tipos de producto, o clientes con meses, etc. para responder a preguntas como las mencionadas en el primer apartado de este artículo. Partiendo de la idea de que resulta muy interesante visualizar los datos en forma de tablas surge el concepto de dimensión. Las dimensiones son cada una de las posibles clasificaciones que se pueden aplicar a las filas o a las columnas. Las dimensiones del ejemplo de la aplicación de facturación podrían ser las provincias, los meses y los productos. Con dichas dimensiones se podrían visualizar tablas como estas: Simplificando, para poder visualizar estas tablas, y cualquier otra combinación de las dimensiones, hay que mantener en el servidor el contenido de cada una de las posibles celdas. Estos datos se pueden guardar en una base de datos relacional con un esquema específico, o bien almacenarse 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 2.11\n3 directamente en una base de datos multidimensional, como la representada en esta figura. A los datos almacenados de esta manera se les suele llamar cubos. Aunque aquí se representa un cubo de solo tres dimensiones es posible tener cubos de cualquier número de dimensiones. Las dimensiones que no aparecen en filas o columnas en una tabla se suelen llamar paginadas, y permiten determinar los datos que aparecerán en la tabla, eligiendo uno de sus miembros. Por ejemplo, si en las filas están los productos y en las columnas los meses, la dimensión paginada que quedaría sería la de provincias. En la dimensión de provincias se podría elegir una provincia concreta, lo que sería similar a cortar una rodaja del cubo concreta y visualizar el contenido de sus celdas. Por ejemplo, la rodaja de Zaragoza sería la que queda detrás del todo en esta figura. Esta idea es generalizable a cualquier número de dimensiones. Las dimensiones pueden estar organizadas en jerarquías de modo que se pueden ver los datos a diferentes niveles. Por ejemplo una jerarquía de fechas podría tener un primer nivel llamado Todos, seguido de un segundo nivel que incluyera los años, otro nivel de meses, y así sucesivamente. Utilizada como dimensión paginada se podría elegir por tanto Todos, un año concreto, un mes concreto, etc. Utilizada en filas o columnas podrían mostrarse tablas divididas por años, por meses, etc. Independientemente de cual sea el almacenamiento elegido para los datos multidimensionales, debe existir un servidor que permita acceder a ellos para visualizar las tablas tal como se explica, según vaya requiriéndolas la aplicación cliente. A este tipo de servidor se le llama servidor OLAP. Qué es Data Mining? La visualización de tablas a partir de cubos es sólo un ejemplo de las posibles herramientas de análisis que ofrecen los sistemas de Business Intelligence. Una herramienta más avanzada permite realizar Data Mining. Los procesos de Data Mining permiten encontrar relaciones y patrones entre grandes volúmenes de datos, mediante la aplicación de sistemas estadísticos y de inteligencia artificial, entre otros. Una de las aplicaciones de esta herramienta es, por ejemplo, realizar particiones de los datos, como podría ser una clasificación de clientes en grupos, según afinidades de los mismos encontradas en otras dimensiones, como el tipo de productos que compran,, los grupos de edades, etc. El Data Mining es suficientemente complejo como para requerir muchas más líneas para llegar a un conocimiento más profundo del mismo, cuestión que queda fuera de este artículo. Generación de informes El tipo de análisis más básico, y el más extendido, que ofrecen los sistemas de BI es la generación de informes. Se podría distinguir entre informes operacionales (que no son propiamente una parte de BI), como las facturas o los albaranes, y los informes orientados al análisis, como podrían ser los informes de ventas, integrantes de pleno derecho de lo que se entiende por Business Intelligence. La desventaja de esta herramienta es que la capacidad de análisis es limitada. Un solo informe no suele contener demasiada información. Para realizar un análisis más exhaustivo de la información haría falta un buen número de informes, muchos de ellos realizados a medida. Algunas de las ventajas son que no suelen necesitar servidores específicos para su realización, que son sencillos de implementar y que pueden ser visualmente mucho más 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 3.11\n4 atractivos que los producidos por otras herramientas de análisis más potentes. Además la mayoría de las empresas dispone de las herramientas necesarias para generar sus informes operacionales, que puede reutilizarse fácilmente para realizar informes analíticos. Alertas Aunque puede ser un poco discutible su inclusión en la categoría de herramientas de Business Intelligence, muchas veces se consideran como tal. Las alertas son avisos disparados por eventos, generalmente relacionados con los datos. Un! ejemplo podría ser una alerta que se dispara cuando el nivel de stock de un producto cae por debajo de un umbral predeterminado. Normalmente las alertas generan pequeños mensajes con información muy concreta que pueden enviarse por medios como el correo electrónico o un mensaje SMS a teléfono móvil. También pueden ser informes con mayor cantidad de información. Otras opciones de Business Intelligence En los sistemas de Business Intelligence también pueden encontrarse cuadros de mando compuestos por indicadores de rendimiento. Los indicadores de rendimiento (PKIs) suelen representar el estado de grandes áreas de la empresa como satisfacción de los clientes, costes de producción, beneficios, etc. Estos indicadores suelen tomar un valor de cero a uno y representarse al estilo semáforo con valor rojo, amarillo o verde dependiendo de si el valor se considera malo, regular o bueno. Los cuadros de mando son muy útiles para que los directivos tengan una visión de la empresa a alto nivel. Otra herramienta avanzada es la que permite la generación de informes o consultas ad hoc. Este tipo de herramienta permite realizar consultas o informes a medida, de modo relativamente sencillo, al usuario final de los informes, sin intervención de personal especializado. Está orientada a usuarios avanzados que necesitan realizar análisis que van más allá de los previstos en la implantación del sistema de Business Intelligence. Herramientas de SQL Server para Business Intelligence Hasta ahora se han presentado todas las posibilidades que ofrece Business intelligence, pero no se ha explicado nada de cómo llevarlo a cabo en la práctica. Una de las posibilidades de implementar un sistema de Business Intelligence es utilizar la plataforma de SQL Server. La principal ventaja es tanto su precio como su capacidad para afrontar muchas de las funcionalidades de los sistemas de Business Intelligence. Las ausencias más destacadas son la posibilidad de realizar informes o consultas ad hoc, la existencia de un buen cliente OLAP (aunque pueden usarse clientes de terceros) y las herramientas de alto nivel, como los cuadros de mando (aunque van apareciendo tímidamente complementos para Sharepoint que presentan esta funcionalidad de modo muy restringido). Quitando estas salvedadades, SQL Server 2000 permite implementar el resto de funcionalidades de un sistema de Business Intelligence: Data Warehouse: los datos se pueden almacenar en tablas relacionales de SQL Server o generar bases de datos multidimensionales (cubos OLAP) según se menciona más abajo ETL: DTS (Data Transformation Services) permite extraer datos de diversos orígenes, manipularlos, y almacenarlos en SQL Server Base de datos multidimensional y servidor OLAP: SQL Server puede guardar datos en bases de datos multidimensionales utilizando los servicios de SQL Server Analysis Services, implementando a su vez el servidor OLAP asociado. 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 4.11\n5 Data Mining: El mismo servicio de Analysis Services también ofrece la posibilidad de aplicar algoritmos de Data Mining Generación de informes: Reporting Services, la más importante novedad de la plataforma SQL Server 2000, que se puede descargar del sitio de Microsoft. Alertas: SQL Server Notification Services es otro módulo adicional que se puede descargar del sitio de Microsoft para desarrollar aplicaciones de envío de alertas. Otras opciones: aunque por el momento no estén pensadas para hacer la competencia a otras herramientas mejores de otros fabricantes, existen complementos basados en Office y en Sharepoint Portal Services como clientes de bases de datos multidimensionales. Plataforma de Business Objects para Business Intelligence Otra de las plataformas más consagradas de Business Intelligence en los sistemas Windows es la de Business Objects. En realidad la plataforma está basada en la de Crystal Decisions, compañía adquirida por Business Objects recientemente. El producto más popular de esta familia es la herramienta de generación de informes Crystal Reports, ya que se incluye desde hace tiempo en las herramientas de desarrollo de Microsoft. Pero, a parte de este producto, existen herramientas cliente de OLAP (hasta la versión 10 denominada Crystal Analysis, ahora BO OLAP Intelligence) y, sobre todo, una plataforma potente, segura, fiable y escalable para la distribución y gestión de informes, y otras aplicaciones de Business Intelligence, denominada Enterprise (antes Crystal Enterprise, ahora Business Objects Enterprise). En cuanto a cobertura de los distintos campos de Business Intelligence, esta plataforma no cubre ETL, ni creación de Data Warehouses, ni servidores OLAP. Es decir, está más orientada a la parte cliente que a la servidor, pero las herramientas cliente son de excelente calidad. Además, con la adquisición de la tecnología de Crystal por Business Objects, y la elección del servidor Enterprise como núcleo de su plataforma, se van añadiendo las herramientas de Business Intelligence de alto nivel en las que estaba más especializada Business Objects. Qué plataforma es mejor En realidad no se pude hablar de una plataforma mejor o peor. Cada cual tiene sus ventajas e inconvenientes. Y muchas veces la elección depende tanto de las necesidades reales de la empresa como del presupuesto disponible o de las plataformas en las que se desee desplegar el sistema. En los próximos apartados se irán comentando alguna de las herramientas existentes para cada una de las áreas de Business Intelligence, prestando especial atención a las herramientas de Business Objects y de Microsoft, pero mencionando algunas otras. DTS y otros ETLs En esta categoría Business Objects no tiene ningún producto que presentar. Microsoft proporciona la herramienta Data Transformation Services, incluida como parte de Microsoft SQL Server. Esta herramienta dispone de una interfaz visual que permite definir flujos de datos, que se guardan en lo que se denominan paquetes DTS. Estos paquetes constan, como poco, de una conexión con el origen de datos, una serie de transformaciones a aplicar sobre ellos, y una conexión para destino de los datos. 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 5.11\n7 ayuda enormemente en la fase de análisis. Esto permite utilizar esta herramienta no sólo como ETL orientado a creación de data Warehouses, sino como una potente manera de migrar datos entre distintas aplicaciones y plataformas. Otra ventaja es que soporta de manera nativo XML como origen de datos. Quizás el principal escollo para decidirse por esta potente herramienta sea el precio, pero éste se rentabiliza rápido si los proyectos que se van a abordar tienen una cierta complejidad: el ahorro de tiempo que ofrece esta herramienta es muy grande. Puede encontrar más información de este producto en: Servidor OLAP y minería de datos Dentro de la plataforma Microsoft, la herramienta más asequible, y no por ello menos potente, para la implementación de un servidor de bases de datos OLAP, con capacidades para minería de datos, es Microsoft Analysis Services. Aunque viene incluido en SQL Server, este producto se puede instalar por separado, sin necesidad de instalar el servidor de bases de datos. Posee todas las funcionalidades necesarias para crear bases de datos multidimensionales, con almacenamiento multidimensional, relacional o híbrido (MOLAP, ROLAP o HOLAP), capacidad para mantener los datos distribuidos entre varios servidores, posibilidad de almacenar los cubos en particiones independientes, dos tipos de funcionalidades de minería de datos, soporte de diferentes tipos de dimensiones incluyendo algunos avanzados (por ejemplo relaciones padrehijo en una única tabla, dimensiones irregulares, etc.) y una serie más de funcionalidades. En definitiva, aunque no hay espacio para dar una explicación detallada de todas sus funcionalidades, es un servidor muy flexible, con capacidad para satisfacer la mayoría de las necesidades de servicios OLAP de una empresa. Para gestionar Analysis Services se utiliza la herramienta Analysis Manager, que incluye las herramientas necesarias para crear dimensiones y cubos, generarlos y hacer vistas previas de los datos, tal como se muestra en la figura. Clientes de OLAP y Microsoft Analysis Services Un cliente OLAP, como poco, debe ser capaz de ofrecer al usuario la posibilidad de visualizar los datos en forma de tablas y manipular las vistas de los datos del cubo, permitiendo elegir cuales son las dimensiones de filas y columnas y cuales son las paginadas. Además debería incluir la posibilidad de visualizar gráficos. 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 7.11\n8 Precisamente lo que más se echa de menos en la plataforma de Microsoft es un buen cliente OLAP. Microsoft ofrece la posibilidad de conectarse a su servidor OLAP desde Excel. Esta funcionalidad está soportada nativamente en las últimas versiones de Excel y, para Excel 2003, existe incluso un complemento específico que se puede descargar desde Microsoft. Los datos OLAP se visualizan en tablas y gráficos dinámicos. El problema es que se queda corto en capacidad de análisis y visualización, no permite su publicación en web y otra serie de importantes limitaciones. La herramienta de generación de informes, Reporting Services, del mismo modo que Crystal Reports, son capaces de utilizar este servidor OLAP como origen de datos, pero sólo permiten mostrar una vista estática de los datos, lo cual las hace prácticamente inútiles para el análisis, ya que el interés de OLAP estriba precisamente en su dinamismo. Un poco más potente que Excel, para visualización de datos OLAP, es la herramienta Data Analyzer de Microsoft. Añade funcionalidades para ordenación, filtrado, resaltado con colores por rangos de valores, etc. pero tampoco es la herramienta ideal. En esta área vence el pulso la herramienta de Business Objects, llamada Crystal Analysis, que en la versión XI ha pasado a llamarse Business Objects OLAP Intelligence, y presenta algunas mejoras. La ventaja que presenta esta herramienta es que, más allá de permitir realizar una vista avanzada de los datos de un cubo, permite crear aplicaciones analíticas más complejas. Las aplicaciones analíticas constan de varias páginas, cada una de las cuales presenta una vista diferente del cubo (distinta organización de filas, columnas y dimensiones paginadas, filtrados y ordenaciones concretos, distintos tipos de gráficos, etc.). Pero el mayor interés radica en que se pueden añadir botones, y otro tipo de controles, en cada una de dichas páginas, que permiten por ejemplo pasar de unas páginas a otras, modificando las vistas automáticamente (por ejemplo cambiando el filtrado o la ordenación), de modo que es posible guiar al usuario para seguir una línea de análisis predeterminada. Otra ventaja de esta 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 8.11\n9 herramienta es la posibilidad de conectarse a diferentes fuentes OLAP, no quedándose restringida a MS Analysis Services, como en el caso de las herramientas de Microsoft. También añade la posibilidad de realizar cálculos sobre los datos, como crear nuevos miembros calculados en las dimensiones existentes o realizar análisis estadísticos de tendencias de los datos. Por último, al estar integrado en la familia de productos de Business Objects Enterprise, es muy fácil publicar las aplicaciones analíticas en Internet, para hacer despliegues empresariales sin emplear apenas esfuerzo en ello. Esta es una visión muy somera de las posibilidades de esta herramienta, pero que demuestra su gran flexibilidad como cliente OLAP. Podría ser el complemento ideal a una familia de productos de Business Intelligence casi completa, como es la de Microsoft SQL Server. Informes con Reporting Services o Crystal Reports Crystal Reports se puede considerar la herramienta estándar de generación de informes en el entorno Windows. Esto es debido a que, como se comentaba más arriba, esta herramienta ha venido en los entornos de desarrollo Microsoft desde hace años (y, como poco, seguirá apareciendo en Visual Studio.NET 2005). El producto con el que se a comparar Crystal Reports es Reporting Services de Microsoft. Primero se comentan las ventajas que presenta Crystal Reports frente a Reporting Services. Una de las ventajas de Crystal Reports frente a Reporting Services es que su diseñador visual es una herramienta independiente, específica para diseñar informes, al contrario que el de MS, que se integra como una herramienta más de Visual Studio. Es interesante hacer notar que en Visual Studio viene integrada una versión del diseñador de Crystal Reports mucho más reducida y pobre que el diseñador comprado como herramienta independiente. La vista previa de Crystal Reports es mucho mejor que la de Reporting Services, y se puede trabajar directamente sobre ella, al contrario que en la herramienta de Microsoft. Y, desde la versión XI, existe incluso una vista previa HTML para apreciar el aspecto que tendría el informe publicado en la web. Otro problema de Reporting Services es que requiere Visual Studio. Esto hace que el diseñador de Crystal sea mucho más simple de utilizar e intuitivo, apto para cualquier usuario avanzado, mientras que el de MS prácticamente requiere que la persona que diseña los informes sea un desarrollador. En la captura de pantalla se aprecia la potente interfaz de Crystal Reports. Por otro lado Crystal Reports es mucho más flexible en cuanto al manejo de diferentes orígenes de datos, pudiendo realizar informes desde orígenes de datos muy diversos, incluyendo muchos no existentes en la herramienta de MS. Otra de las grandes diferencias es que Crystal puede integrarse en una aplicación de 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 9.11\n10 escritorio, y no requiere ningún componente de servidor, mientras que Reporting Services obliga a que exista un servidor de SQL Server y no puede integrarse en aplicaciones de escritorio: sólo funciona a través del web. Por otro lado, si Crystal Reports se integra dentro de la plataforma Enterprise, se permite el acceso a datos específicos de diversos ERPs o CRMs, como SAP, Peoplesoft o BAAN, y la autorización de los usuarios se integra con la de dicha plataforma. Finalmente, la última ventaja que se mencionará de Crystal Reports es que la parte de generación de informes (no la de diseño) es multiplataforma, existiendo versiones para diferentes sistemas operativos, incluyendo varios tipos de Unix, entre los que se encuentra Linux. Ambos entornos de generación de informes se pueden emplear en aplicaciones Web, campo en el que empatan. Es decir, no se puede decir que uno sea mucho mejor que el otro a la hora de integrarlo en el Web, con la salvedad de la posibilidad multiplataforma de Crystal Reports, que permite integrarlo en aplicaciones que no dependen de IIS. Crystal Reports se puede integrar en aplicaciones.net, COM y Java. Por mencionar algo que en su momento podrá ser ventajoso para Reporting Services, pero hoy en día aún no lo es, hay que destacar que la definición de sus informes sigue un estándar abierto de XML, llamado RDL, de modo que antes o después distintos fabricantes podrán presentar sus herramientas independientes de diseño para Reporting Services. El campo en el que parece más indiscutible que Reporting Services es más ventajoso es el económico, al menos cuando se habla de medianas empresas. Sus precios pueden ser sensiblemente inferiores, dependiendo de la configuración requerida. Pero cada caso requiere un estudio detenido. En cuanto a la exportación a otros formatos también el ganador es Crystal Reports, aunque las exportaciones más usuales, a PDF, Excel y HTML, están soportadas en ambos lados, por lo que en la práctica podría hablarse de empate. Plataforma Enterprise de Business Objects frente a Reporting Services Se trata de enfrentar dos herramientas algo diferentes entre sí. Dependiendo de lo que se espere de ellas cualquiera de las dos puede ser más ventajosa. Lo que tienen en común ambas plataformas es la posibilidad de funcionar como servidores de gestión de informes, con capacidad para aplicar seguridad (autenticación de usuarios y permisos), planificación de informes (para que se generen según programación por calendario o repetitiva, por ejemplo), visualización los informes a través del web, archivado de informes ya generados, exportación a diversos formatos, entrega de informes (por ejemplo a través de correo electrónico), etc. Ambas plataformas son escalables, fiables, etc. aunque la de Business Objects tiene una arquitectura más flexible. Si sólo se requiere la generación de informes y su presentación en el web, en la mayoría de las configuraciones la plataforma de MS es más barata. Pero el que la plataforma de Business Objects sea más cara viene justificado por varios motivos. A parte de algunas ventajas concretas de la familia de las herramientas de Business Objects sobre las de Microsoft, estás son algunas de las funcionalidades y características exclusivas y concretas del entorno Enterprise, inexistentes en el de Microsoft: capa de meta- 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 10.11\n11 datos con seguridad asociada (Business Views, y ahora también universos de BO); multiplataforma, con capacidad de instalación en diversos sistemas operativos y servidores de aplicaciones; integración con herramientas de aplicaciones analísticas OLAP (Crystal Analysis o BO OLAP Intelligence); versiones específicas para integración con ERPs como SAP, BAAN o Peoplesoft; etc. Además la madurez de esta plataforma permite la existencia de diversos complementos, entre los que se puede destacar los de Office. Estos complementos permiten copiar y pegar partes de informes en cualquier aplicación de Office, por ejemplo un diagrama de Crystal Reports, para posteriormente poder refrescarlos contra el servidor Enterprise de la manera más sencilla, mediante etiquetas inteligentes o menús y barras de herramientas que se integran dentro del entorno de Office, sin perder de vista la autenticación de usuarios y la autorización para realizar determinadas operaciones. En definitiva, como plataforma exclusivamente para realizar informes podría optarse por la de MS. Pero si se desea implantar una solución en entorno no Microsoft o disponer de herramientas de mayor nivel, habría que decantarse por la plataforma de Crystal Enterprise. La complejidad y la cantidad de funcionalidades de las diversas herramientas de BI es tan grande como la complejidad y la cantidad de necesidades diferentes a las que puede enfrentarse una empresa. Aunque aquí han tratado de resumirse las más importantes, muchas de ellas se han quedado fuera. Desde Danysoft le invitamos a conocer nuestro mundo de servicios y soluciones para asesorarle al abordar sus proyectos de BI, y ayudarle a elegir la plataforma que mejor se adecue a sus requisitos. Jorge Bustos Equipo Técnico Danysoft 17/07/2005 Valor añadido Danysoft Página 11.11


Empleados de comercio, aumento salarial | EconoBlog\nEmpleados de comercio, aumento salarial\nenero 25, 2008 Graciela Otros\nEl gremio de empleados de comercio firmaría hoy un acuerdo salarial por una asignación no remunerativa, de pago único de $ 300.- En los últimos días las autoridades de la Cámara Argetnina de Comercio, que preside Carlos de la Vega, y la Federación de Empleados de Comercio y Servicios, que dirige Armando Cavalieri, cuyo convenio tiene alcance para alrededor de un millón de trabajadores.\nEl pago de la suma no remunerativa llevaría solamente los descuentos para la obra social se abonaría en tres (3) cuotas de $ 100.- cada una pagadas en los meses de enero-febrero y marzo del 2008 que están bajo el convenio.\nDe esta manera el sindicato mercantil pasaría a englobar la lista de los que ya firmaron acuerdos por una asignación de pago único para sus trabajadores. Todos justificaron su reclamo en el alza de precios no acorde con los salarios acordados en el año 2007.-Según el índice oficial, la inflación fue en todo el año del 8,5%, pero por lo general los economistas cuestionan ese dato -dada la metodología usada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) desde enero de 2007- y estiman que el alza del costo de vida habría duplicado ese nivel.\nHace un mes el sindicato de comercio había sorprendido cuando envió una carta al ministro de Trabajo, Carlos Tomada, para solicitar la reapertura de la negociación de su convenio colectivo, pese a que el último acuerdo logrado vence en agosto próximo. Luego, la dirigencia gremial comenzó un diálogo con los representantes del sector empresario. Tal como ocurrió con los aumentos de suma fija acordados a fines del año pasado, la parte empleadora pidió la aclaración de que los montos ahora otorgados no se contarán en la base de cálculo para futuros incrementos.\nLos sindicatos comenzaran en marzo a negociar incrementos salariales y reclamarían en promedio alzas del 20% o aún más en algunos casos, tomando como referencia los sueldos de convenio tal como quedaron tras la ronda de negociaciones del año pasado.\nLa Nación 25/01/2008\n« AFIP, Sistema de “Cuentas Tributarias”, Resolución General Nº 2381/08\nPersonal doméstico fuera de la suba de aportes »\nabril 5, 2011 at 14:36\nDe acuerdo Graciela mi pregunta es que porcentaje me corresponde de vacaciones y aguinaldo y si el mes de abril lo cobro completo o proporcional a los dias trabajados\nabril 5, 2011 at 16:19\nContinuo sin entender? Recorda que voy respondiendo por orden y se me complIca volver a comemtarios y respuestas anteriores, siempre PREGUNTA COMPLETA


LIGA COOPERATIVA DE BALONCESTO [Madrid]: febrero 2014\n2º ASAMBLEA 2013/2014\n2.NECESIDADES DE LA LIGA\nIBM: hay muchas veces que los partidos coinciden con gente que baja a jugar a las canchas y que a veces no se les permite utilizarlas. Se argumenta que la gente que baja a las canchas siempre están abiertos a jugar con todo el mundo y no mola mucho dejarles sin poder jugar. Se propone tratar de reducir el uso de esta cancha. Como alternativas salen la búsqueda de nuevos campos (Boston, las Cárcavas,…), tratar de dar más uso a canchas como Manoteras, José Mª Soler o Mar de Cristal. También se propone como horario para jugar en IBM los fines de semana entre las 12:00 y las 16:00 que normalmente no hay gente.\nParque Rojo: Problemas de mantenimiento. Se hablará más adelante en el punto específico la gestión que haremos de este problema.\n· Normas de la Liga\nSale la propuesta de arbitraje para los partidos de play-off, que se propone como un observador externo de otro equipo al que recurrir en caso de duda. Se pospone para la siguiente reunión el tomar una decisión al respecto de este tema porque en principio no termina de convencer la idea.\n· Reglas del juego\nSe resuelven dudas sobre faltas antideportivas.\nSe propone hacer saber a todos los equipos que se han detectado algunas actitudes poco deportivas o un poco macarras y que se debería desde los equipos tratar de currárselo para que desaparezcan.\n· Relaciones con otros equipos\nSe habla que ha habido algún problema a la hora de avisar las suspensiones de los partidos con poca antelación. Se propone a los equipos tratar de mejorar las comunicaciones para que no vuelva a suceder.\nTambién se propone hacer saber a todos los equipos para que sean un poco más flexibles a la hora de concretar las fechas de los partidos.\n· Evaluación de los partidos\nHasta ahora ningún equipo ha empezado a enviar sus evaluaciones. Se decide que se informará solamente en el caso de que alguno de los puntos a informar en la evaluación no sean buenos.\nComo hay gente que no usa whatsapp, se propone tratar de mejorar las comunicaciones a través del mail.\n2. NECESIDADES DE LA LIGA\n· Mantenimiento de las canchas: Se decide hacer reclamaciones por parte de todos los equipos para el arreglo de las cancha del Parque Rojo en la junta de distrito. Algunos equipos que ya han hecho alguna reclamación de este tipo colgarán en el facebook una plantilla con el texto que debe incluir la reclamación y como hacerla a través de internet.\n· Pedir campos cubiertos: Hay gente que ya está trabajando en un texto para realizar las propuestas a lugares donde nos puedan dejar un campo cubierto, que se enviará en los próximos días.\nSe plantean como primeras opciones el Ramón y Cajal, el Cabrini y el Pablo Picasso.\n· Fiestas y eventos: 5x5 pre play-off con varios equipos formados por gente de distintos equipos de la Liga mezclados entre sí. La gente de la Alameda propone la Ciudad deportiva de los Paralimpiakos para hacer una jornada de basket de día entero con musiquita y paellita.\nSe propone una nueva reunión para organizar bien el pre play-off y trabajarlo desde el grupo de trabajo de gestión de la Liga.\n· Documental: Se comenta pero no ha venido la gente que lo ha propuesto.\n· Play-off: Se propone organizar 3 play-off para que todo el mundo pueda seguir jugando (del 1 al 8, del 9 al 16 y del 17 al 24). Se acuerda el mismo formato del año pasado, cuarto y semifinales al mejor de 3 partidos que se deben jugar en un periodo de diez días. La final (las tres finales) se intentará jugar en la cancha del Campo de la Cebada en La Latina, como se hizo el año pasado.\nSe propone hacer una mención o un reconocimiento de algún tipo (partido al algo así) al fair play y al esfuerzo.\nSe acuerda que la gente que no ha participado en la Liga hasta los play-off no puedan ya entrar en ningún equipo ya que se supone que para jugar el play-off se tiene que estar comprometido y conocer el funcionamiento de la Liga\nSe deja lo de los árbitros para la próxima reunión.\n· Grupo de trabajo: Para hacer todo el trabajo que la Liga supone, se propone el formar un grupo de trabajo que se vaya encargando del curro de gestión de la Liga y de su dinamización. Se propone el generar una lista de correo que incluya a todo el mundo que participa en la Liga para que cada uno se haga consciente del curro que se esté realizando y pueda pasarse a lo que pueda o le interese.\n· Se pensará en la posibilidad de hacer camisetas o pantalones de basket con un serigrafiado de la Liga.\nTambién se acuerda sacar pegatinas de la Liga y averiguar si podemos sacar una pancarta baratita a través de un compañero de uno de los equipos para sacarla en los eventos que se organicen.\nPublicado por Htz 20 en 10:58 No hay comentarios:\nØ FORMATO DE PARTIDO\n· 4 cuarto de 12 minutos a tiempo corrido. Los dos últimos minutos del último cuarto a tiempo parado.\n· Los dos equipos se encargan de arbitrar el partido y de llevar la mesa (tiempo, marcador y faltas).\n· Hay un tiempo muerto para cada equipo en cada cuarto\n· Hay 5 faltas por equipo y 6 por jugador.\n· El reloj se para en lanzamiento de tiros libres.\n*Los partidos suelen durar 1h y 10-15 min. Hay que tenerlo en cuenta a la hora de programar partidos.\nØ ARBITRAJE PARTIDO\n· Defensa pita, prioritariamente la defensa es la responsable de pitar.\n· Los equipos puedan negociar un “coarbitraje” antes de empezar el partido: que consista en que los implicados en la jugada decidan y si no hay acuerdo que intervengan los otros 8 jugadores en la cancha, se pide la no intervención de la gente del banquillo o la grada si no es para mediar en la situación conflictiva.\nSi no hay acuerdo seguirá prevaleciendo la decisión de la defensa\n· Norma de saque: Cada vez que un equipo realice un saque de banda o de fondo (con la excepción del saque de después de haber encestado canasta), el balón habrá de pasar por las manos del equipo contrario/defensor antes de volver a ponerse en juego.\n· Zona de 3 segundos en ataque (se acuerda que se empieza a contar los segundos cuando haya un pie dentro de la zona). Los defensores tendrán que ser los que lleven la cuenta de los segundos. Se debe avisar al jugador de que está abusando de la zona antes de pitar, y si continua en zona,” pitar zona”\n· Antideportiva, en contrataque cuando el último jugador haga falta por detrás. Serán 2 tiros libres y posesión.\n· Pasivo, cuando un equipo se considere que está teniendo una posesión demasiada larga, el equipo rival podrá advertirle (Levantando la mano, diciéndoselo etc...NO HAY 24 SEGUNDOS DE POSESIÓN)\n· Flecha/Salto: En caso de duda, saque de banda etc...(Alguna acción que no sea falta), se usara la flecha estilo acb como opción predefinida. Si ambos equipos están de acuerdo podrán elegir el salto como alternativa a la flecha. Durante el salto el tiempo se para.\n· Las personas que están en el banquillo deben de ayudar a pitar las faltas claras de su propio equipo.\n· En caso de polémica :\no en alguna jugada, el tiempo deberá pararse para que puedan debatir.\no Se nombraran dos responsables por cada equipo para mediar en posibles discusiones y pitar a los de su propio equipo, en caso de que no lo hagan ellos.\n· En caso de conflicto :\no Cuando se detecten algunas actitudes poco deportivas o un poco macarras, los propios equipos deben de currarse esas actitudes para que desaparezcan.\no Se hace hincapié en que si se produce alguna situación de tensión se debe pedir un tiempo muerto o una parada temporal del partido para que se relajen los ánimos y se hable lo que se deba para poder volver a jugar en situación de normalidad.\nØ CRITERIO DE CLASIFICACION\n· En caso de doble empate, nos guiaremos por el basket average particular del partido.\n· En triple etc..Empate: se decidirá su puesta en la clasificación por el basketaverage particular entre los partidos implicados de esos equipos, y si los dos equipos empatan en este también, se decidirá por el enfrentamiento directo.\n· Enfrentamiento Play-Offs : 1º-8º/ 4º-5 // 2º-7º / 3º-6º.\n· Para jugar playoffs es necesario haber jugado, al menos, un partido de la temporada.\n· Eliminatorias al mejor de 3 partidos.\n· Han de fijarse los 3 partidos antes de comenzar la eliminatoria.\n· La mesa la llevaran entre los dos equipos. ( uno de cada equipo llevaran juntos el tanteo y el tiempo)\nPublicado por Htz 20 en 10:32 No hay comentarios:\nEtiquetas: Normas de Juego\nTORNEO VALDILECHA 24 HORAS DE BASKET 8 Y 9 DE FEBRERO\nTorneo de basket 24 horas en Valdilecha. Comparte y difunde. Valdilecha es un pueblo que este año esta empezando a crear un club de basket desde los mas peques hasta los mas mayores. Los beneficios irán destinados a los gastos del club ( material etc..etc..) ¡Mucha suerte en este nuevo proyecto!\nPublicado por Htz 20 en 20:55 No hay comentarios:\nTORNEO VALDILECHA 24 HORAS DE BASKET 8 Y 9 DE FEBR...