El Ayuntamiento de Madrid pide la residencia fiscal de Airbnb en la capital\nEl Ayuntamiento de Madrid exige la sede fiscal de Airbnb en la capital\nEl problema es que esto es competencia de la Comunidad, que ya le ha dado un no rotundo a Carmena.\npor Ara Rodríguez 16 de mayo de 2017 Última actualización 11 de marzo de 2021\nNo es de su competencia, porque necesita que la Comunidad de Madrid haga el trámite, pero el Ayuntamiento de Madrid dirigido por Manuela Carmena tiene un objetivo claro con las plataformas de alquiler de pisos: exigirles que todas ellas (especialmente Airbnb y HomeAway) emplacen su sede fiscal en la capital para que se declaren el 100% de los beneficios que se perciben por su negocio.\nLa relación entre Madrid y este tipo de plataformas, que se presentaba mucho más cordial especialmente si la comparamos con la que se está sucediendo en Barcelona, Baleares y Valencia no tiene muy buen aspecto después de este anuncio por parte del Ayuntamiento. Las negociaciones, que sólo acaban de empezar, tendrán este punto como el primero y el más polémico de la lista. Mientras que para el consistorio supone una especie de compromiso para la ciudad y la actividad de estas empresas con ella y sus ciudadanos, para Airbnb y compañía es un problema. Especialmente para los primeros. Su modelo de negocio implica que ellos sólo tributan por la parte proporcional a la comisión que reciben del precio total de la reserva; de esta, en España se quedaría el porcentaje de los gastos de marketing y relaciones públicas, —epígrafe en el que esta y tantas otras tecnológicas están dadas de alta—. El resto emigra a Holanda, Irlanda o cualquier otra ciudad con una fiscalidad beneficiosa para ellas.\nEn cualquier caso, el problema en este punto no sólo es la batalla de las negociaciones con las plataformas que, según ha reportado El País , ya se han iniciado en primera instancia con Airbnb en una ocasión. La batalla es con la Comunidad de Madrid que ya ha negado a la máxima; para ellos establecer la sede fiscal supondría de forma indirecta pasar al modelo turístico de Barcelona, fundamentado en una tasa turística tanto a viviendas como a hoteles. Para el equipo de Cifuentes supondría abrir un frente con un sector hotelero muy sensible y enfadado que, según ellos, podría amenazar miles de puesto de trabajo en la capital.\nSede en Madrid pero, ¿qué pasa con el resto?\nNi que decir tiene que Airbnb o HomeAway no se han pronunciado ni a favor en contra de esta imposición en la capital. Especialmente los segundos que, en su lucha sempiterna con las autoridades, no cejan en el intento de intentar diferenciarse tanto en modelo de negocio, como en organización.\nLa cuestión es que, si Airbnb se plantease la proposición del Ayuntamiento, ¿qué dirían el resto de regiones de España? Acaso esto no generaría disonancia y problemas entre comunidades, todas ávidas de quedarse con la sede de una compañía que, pese a todo, genera un gran número de puestos de trabajo directos e indirectos. Si Barcelona, Valencia o Baleares obligase a las mismas compañías a tener su sede del país y no sólo delegaciones en sus respectivas ciudades, el problema pasaría de ser legal a también político y regional.\nEtiquetado: Airbnb, Ayuntamiento de Madrid, HomeAway


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Club ARCEA: Nuevo trazado en el circuito de radiocontrol del Alamo\nDespués de unos meses desde que el joven club de radiocontrol ARCEA, situado en la localidad de El Alamo, decidio cambiar el trazado, por fin nos muestran las primeras fotos del nuevo circuito que muy pronto volverá a abrir sus puertas!\nEste nuevo trazado se caracteriza por estar dispuesto en varias alturas, saltos dobles enlazados, saltos simples, curvas peraltadas y contraperaltadas, delimitado por tubo de regadio y con drenajes y caidas para evitar que el agua en temporadas de lluvias quede dentro del trazado.\nPromete horas y horas de diversion para los afortunados que lo tengan cerca, y en breve nos informaran del dia de inauguración del nuevo trazado!\nNo nos gusta, nos encanta! Esperando impaciente para estrenarlo. Muy buen trabajo chavales.


Denominación química alternativa - Reglamento CLP - Tandem HSE\nTandem HSE » Denominación química alternativa – Reglamento CLP\nDenominación química alternativa – Reglamento CLP\n1 ¿Qué puedo hacer para proteger la Propiedad Industrial (el Know How) de mi empresa?\n2 Denominación química alternativa\n2.1 ¿Cuándo se puede usar la denominación química alternativa?\n2.2 Condiciones que deben cumplir las sustancias\n2.4 Servicios de Tandem HSE\n¿Qué puedo hacer para proteger la Propiedad Industrial (el Know How) de mi empresa?\nA veces, cuando hacemos constar que sustancias están presentes en la fórmula en la etiqueta de los productos que fabricamos, para cumplir con la normativa vigente, podemos comprometer nuestra Propiedad Industrial (Nuestro Know How). Corremos el riesgo que nuestros competidores nos copien la fórmula de ese producto estrella que nos diferencia del resto. En estos casos el Reglamento CLP nos permite la utilización de una denominación química alternativa.\nDenominación química alternativa\nSegún la normativa actual, es obligatorio hacer constar en la etiqueta o en la ficha de datos de seguridad la identidad química de las sustancias presentes en una mezcla. Sin embargo, con la finalidad de proteger la propiedad industrial, el artículo 24 del Reglamento (CE) 1272/2008, más conocido como el Reglamento CLP, permite la utilización de una denominación química alternativa, previa autorización por parte de la Agencia (ECHA).\n¿Cuándo se puede usar la denominación química alternativa?\nSegún el punto 1 del artículo 24 del Reglamento CLP:\nCondiciones que deben cumplir las sustancias\nEn el anexo 1 se definen las condiciones que deben cumplir las sustancias para que se pueda conceder una denominación química alternativa. Las condiciones son las siguientes:\nCualquiera de las categorías de peligro a que se refiere la parte 2 del presente anexo; (peligros físicos)\nPor lo tanto se puede solicitar la autorización para una denominación química alternativa para las sustancias que cumplan las condiciones anteriormente citadas.\nPara finalizar, indicar que la solicitud de la autorización de denominación alternativa conlleva el pago de tasas, según está definido en el mismo artículo 24 del reglamento CLP.


Fondo Reserva Según Ley | PorticoLegal\nFondo Reserva Según Ley\nTema: Fondo reserva según ley\nEl Administrador de nuestra Comunidad, lleva 2 trimestres, cargando a cada propietario una cantidad por FONDO RESERVA SEGUN LEY, como no me convence su explicación.¿ alguien sabe de qué Lye nos habla ?Gracias.\nLa ley que te obliga es la que nos ocupa, la ley de propiedad horizontal, lo que no sabemos si se está actuando de acuerdo con ella o no.\nEl mínimo del fondo de reserva es del 5% del presupuesto anual y éste debe estar en el fondo de la comunidad en todo el período que le ocupa\nDice que "el administrador nos carga una cantidad..........?\nEl administrador no tiene ninguna potestad para decidir qué se carga a cada vecino cada mes.\nEs la junta la que debe decidir las cuotas.\n¿Se ha decidido en una junta ese cargo? ¿o el administrador hace lo que le da la gana?\nEn respuesta a Pepa123, estoy viendo que e Administrador hace lo que le dá la gana, no ha consultado en ninguna Junta este Fondo.\nComo bien le han dicho, el administrador no es nadie para hacer ese cargo contra los propietarios, salvo que en junta se decidad. Niéguese a pagar esa cantidad extra y arguméntesela a ese administrador. La ley determina que para el fondo de reserva debe haber una cantidad de "reserva" equivalente al 5% del presupuesto anual, pero este presupuesto también se debe de aprobar en junta por los propietarios. El aministrador es un mero empleado a los servicios de la comunidad de propietarios.\nMe da la impresión de que no está muy bien informado de lo que pasa en su comunidad, ¿participa usted activamente en su comunidad?\n¿posee información concreta y real de lo que sucede en su comunidad?\nNo todos los administradores hacen lo que quieren en las comunidades, los hay que saben lo que llevan entre manos y actúan dentro de la legalidad.\npara marente- Yo sí estoy bien informada; pero no todos son profesionales a la hora de realizar su trabajo, y más como es mi caso que desde hace 4 años tengo que estar pendiente de los errores de este Administrador; como el resto de la Comunidad pasa, yo sola no puedo dejar de trabajar con alguien que esta demostrando su falta de profesionalidad ¿ no le parece ?\nYo estaba en una situación similar, pero hablando con los vecinos y explicándoles la situación, algunos siguen pasando pero otros me están empezando a dar la razón y a apoyarme. Con que un sólo propietario pida por escrito al Presidente que incluya un punto o más en el Orden del Día para tratar en la próxima reunión, tiene obligación de hacerlo. Para que quede constancia se lo puedes entregar personalmentecon copia y que te firma la copia, y si se niega, por burofax. Pide la palabra en la reunión y explica muy claramente lo que has detectado, con la ley en la mano. (Si no la tienes, bájate la LPH.) También puedes pedir que esté ausente el Administrador, o incluso haber incluído en el escrito como otro punto a tratar "el cese del administrador".\nMIENTRAS TANTO, no pagues la derrama. Si la incuye en el recibo mensual/trimestral, devuélvelo al banco e ingresa la cantidad correcta sin el incremento, especificando a qué corresponde el pago. Si te demanda por morosa, tienes todas las de ganar, pues te reclama algo que no está acordado por la junta ni consta en ningún acta.\nPor imperativo legal que un un tipo de obligación registrada legalmente y jurídicamente vinculante, la comunidad debe en todo momento disponer como mínimo de un fondo de reserva del 5% de su último presupuesto ordinario. El administrador cuando en un momento dado carece de esa cantidad, está obligado a cursar las derramas necesarias, sin necesidad de solicitar en junta digamos la autorización. Está ya está otorgada por ley.\nLo que por supuesto en la siguiente junta ordinaria, debe dar cuentas y estas aprobarse o no. Pero en principio su administrador está actuando correctamente en mi opinión.\nYo tampoco tengo toda la información y así es complicado poder dar respuestas que valgan a las dudas que presentan.\nAunque me quitas la razón en lo que pensaba, por otro lado, de alguna manera, me la das y es que es mucho tiempo para que una comunidad funcione con un profesional que no lo es tanto, en su opinión.\nSu pregunta inicia era a cerca de una derrama, de la que seguimos sin saber más datos, pero su problema, como el de casi todos es el pasotismo de los propietarios y el presunto abuso de un profesional.\nPara esto, sólo cabe que dedique tiempo y trabajo para convencer a sus convecinos de lo que realmente interesa a su comunidad.\nMucha suerte en el intento, porque está claro que es posible conseguir resultados, muchos lo han conseguido, es cuestión de tesón y grandes dosis de paciencia. Lo primero conseguir echar a ese administrador en el que no tiene confianza.\nEn contestación a Pasacero, que dice:\n"Por imperativo legal que un un tipo de obligación registrada legalmente y jurídicamente vinculante, la comunidad debe en todo momento disponer como mínimo de un fondo de reserva del 5% de su último presupuesto ordinario. El administrador cuando en un momento dado carece de esa cantidad, está obligado a cursar las derramas necesarias, sin necesidad de solicitar en junta digamos la autorización. Está ya está otorgada por ley.\nLo que por supuesto en la siguiente junta ordinaria, debe dar cuentas y estas aprobarse o no. Pero en principio su administrador está actuando correctamente en mi opinión."\nNo sé de donde deduces que el administrador puede decidir una derrama para cubrir el fondo de reserva.\nEs la junta la que debe decidir cuando y como reponer el fondo, caso de que este haya disminuido por debajo de lo legal.\nEl administrador NO PUEDE TOMAR DECISIONES, son los propietarios a través de la junta quienes las toman.\nComo le han dicho, el Fondo de Reserva es el 5% del Presupuesto Anual. ¿cómo se quedó en pagar este fondo en Junta Ordinaria de liquidación?. ¿Se quedó en generar una cuota mesual en el que fuera incluido el correspondiente 5% que le corresponde a cada uno en base a su coeficiente? o se determinó una cuota sobre el Prersupuesto y ¿sobre el Fondo?.\nDe todas formas el Administrador no puede aplicar ninguna cuota que no sea aprobada en Junta, como le dicen. Su obligación es comunicar al Presidente la necesidad de realizar este aporte y éste convocar Junta para tomar la decisión de como se ha de pagar.\nComente algo más, aclare el tema y le podremos responder mejor.\nYa está aprobado en la primera junta ordinaria, y se sabe que obliga a que en todo momento la cantidad no puede ser inferior.\nSi en el transcurso del ejercicio disminuye, ¿es necesario convocar una junta extraordinaria para acordar lo que ya está acordado?\nAñado, muy conveniente para los Administradores profesionales, que convoquen los presidentes cuantas mas juntas mejor, así dinero al cajón, innecesariamente por cierto, porque al ser obligado hay que aprobarlo si o si.\nBuenas tardes, soy nuevo en el foro. Con relación al tema que están comentando, el error está en el planteamiento. Si es cierto que se debe tener como fondo de reserva el 5% del último presupuesto aprobado y con cargo a este se suscribirá un seguro o bien contratos de mantenimiento. Lo que no nos dice la ley es como se hace el prespuesto. Si el administrador que tiene contratado ha hecho bien su trabajo, habrá presentado un presupuesto con los gastos que tienen todos los años y habrá dotado un 5% para el fondo de reserva para tener un fondo de maniobra para ir pagando los gastos presupuestados y algún imprevisto de fuerza mayor de pago inmediato. Es decir que ese fondo de reserva no tiene porque verse mermado ya que si no hay un imprevisto de fuerza mayor se debe convocar reunión extraordinaria para hacer la pertinente derrama y pagar el imprevisto, o cubrir los morosos. Con la información que nos aporta el forero no podemos saber que ha sucedido, pero si es cierto que el administrador no puede pasar ninguna cuota extra no puesta en acta sin autorización de la junta de gobierno.


A mi los zapatos, es como para las mujeres los bolsos, que los tienen de todos los tamaños, colores, y marcas.\nY es que tengo zapatos de toda clase condición, negros, beige, marrones, blancos, verdes (kaki), de vestir y de sport, aunque lo mas increible es que tengo aun 1 sin estrenar del año pasado. ¡INCREIBLE!.\nEs mas tambien tengo unas botas, que me compre este año estilo harley davidson que aun no he estrenado.\nQuizas sea por la desgana que tengo ultimamente, pero claro, tambien quizas sea, que son un poco grandes para un pie tan pequeño como el mio, y es que al ponermelos me gustan me quedan bien, pero tengo que buscar para ponermelos, un calcetin de futbolista. Y no de este precisamente.\nEs por que los calcetines de futbol son mas gordos y altos, con lo que el roce, de las botas no me haran daño al caminar.\nSi fuese por mi me compraria muchisimos zapatos, me encantan, pero no, no me puedo permitir el lujo, mas cuando uno esta en las filas del inem.\nY mas cuando zara y mango piensan que el hombre del 2009, tiene un trabajo fijo y los gays pueden seguir gastandose cantidades ingentes de dinero, por que no es normal, cobrarte por unos zapatos 70-80€ aunque este año he visto en zara algo inaudito, zapatos a 19.90€ '¡SORPRENDIDO! pues mira yo pues si, por que me pareció mas lefties que zara, es mas, a pesar de todo , yo en lefties, no compro nada, o tendria que ser algo, muy basico, y para basico, pues mira, las camisetas de todos los años, ahora recuerdo que hubo años en que yo, me compraba las colecciones enteras de camisetas de bershka, siempre piensas que son de usar y tirar. Y en si lo eran sobre todo cuando empezabas a pensar que la talla S para hombre era demasiado sobre todo cuando la lavabas 2 veces.\nPero esa epoca se terminó, hace tiempo, yo hace que no me compro una camiseta, dios no sabe cuando, alguna ha caida, pero muy poca, por que sinceramente en cuestion de camisetas estoy muy servido y tengo muchas, Y aprendes que a pesar de flaco y llevar una talla S normalmente comprate una M por que encogen.\nDel calzado me compraria muchas cosas, como por ejemplo :\nUnas vaqueras, siempre me han gustado, pero pareces un bicho raro si las llevas.\nEstos me parecen muy divertidos, la unica pega es que valen 1.295€ y son de gucci, y ademas se hacen por encargo. A ver si zara copia y pega y nos saca algo por 59.95€\nDe estos hay una copia casi exacta en mango, por 70 y estos valen 400€\nSin embargo en la viña del señor hay cosas que jamas me compraria por muy gucci que fuese ni armani.\nMarta 6 de marzo de 2009, 8:52\nUf, que horror esos blancos!!!!\nsandinmyshoes 6 de marzo de 2009, 9:42\nPero son de gucci, anda ya!!!, ni loco los compraria, y es mas zara ultimamente no clona nada de los grandes una gran pena.


U-Boat Argentina: julio 2015\nArtículo en revista española de la SGM\nHoy jueves 30 de julio se encuentra a la venta la revista WW2 Magazine (Especializada en Segunda Guerra Mundial) N° 7. Allí encontraran un extenso artículo de mi autoría dedicado a la presencia furtiva de un sumergible alemán en las costas argentinas durante 1943. Acompañan al mismo documento oficiales de la Kriegsmarine y largo detalle del derrotero del lobo gris.\nDejo un link para la descarga de la revista.\nPublicado por Julio B. Mutti en 7/30/2015 10:14:00 p. m. No hay comentarios:\nEtiquetas: Mapa de actividades en las costas argentinas, Sumergibles alemanes en Argentina, U-boats Patagonia\nNazis en las sombras en el prestigioso portar Librúgula\nEs un verdadero honor que mi más reciente ensayo de investigación sea reseñado y aparezca en la portada on line de la prestigiosa revista española "Librúgula". Debo este ingente honor a mi querido amigo y extraordinario novelista, Xavier Alcalá y a Toni Iturbe, director de Librújula.\nTexto completo publicado por tan importare portal literario:\ntexto XAVIER ALCALÁ Ilustración ARCHIVO\nLos escritores también son lectores, pero a veces no leen solo buscando divertirse sino buscando apoyos para sus invenciones… o sus descubrimientos. Así, debo confesar que me interesé por las historias de los nazis en la Argentina después de haber visto unas construcciones arruinadas sobre las costas del Chubut. Mis amigos chubutenses les llamaban “planchadas” y fueron construidas por alemanes que iban preparando las playas desoladas del Mar Austral de cara a “la próxima guerra”. En los años 20, el que sería almirante Canaris ya anduvo por allí contactando a las colonias alemanas que se convertirían masivamente al nazismo en los 30, para apoyarlo hasta que el III Reich “se hundió en el Averno” (y ya empiezo a citar a Julio Mutti).\nNunca dejé de acumular información al respecto, pero sin concederle más importancia que la merecida por algo lejano y anecdótico. Hasta que una historia de gallegos “zurdos” y nazis altivos ocurrida en Comodoro Rivadavia —capital argentina del petróleo (y del viento)— me indujo a la búsqueda sistemática de datos y hechos. Leyendo, más o menos por placer, me encontré con libros a los que les faltaba verosimilitud. Una y otra vez, relataban apariciones del Führer por los páramos del sur.\nEntonces encontré a Julio Mutti y sus textos sobre el verdadero final de la II Guerra Mundial. Los leí, le escribí, nos encontramos en una cafetería del centro de Buenos Aires y allí descubrí a un hombre incomún. Siendo profesional de las ventas, con cargo de responsabilidad en una empresa, en sus ratos libres se dedicaba a desvelar documentos secretos, ocultos por sucesivos gobiernos argentinos, nada interesados en lo que siempre se sospechó: que habían acogido a mucho alemán ciego de “orgullo racial” antes, durante y aún después del peronismo.\nLe conté lo que andaba escribiendo —una novela patagónica, basada en sucesos ocurridos durante la guerra que iniciara la locura hitleriana— y me contó que llevaba tiempo trabajando en un dosier de miles de páginas, informes sobre las redes de espionaje nazis en la Argentina realizados por los propios servicios de investigación criminal del país.\nContrastamos conocimientos de nazis en Comodoro Rivadavia, hablamos de Alexander Schikorrd, sosias de Adolf Hitler, y de las grandes paradas paramilitares que sus adeptos armaban en la ciudad (dominada por cuatro empresas petroleras: la alemana, Astra, la holandesa, Diadema, la inglesa Comferpet y la argentina, YPF). Los alemanes desfilaban en masa ante un Schikorrd disfrazado como Hitler. Humillaban a los holandeses rendidos y avisaban a los británicos…\nCorrió el tiempo, Julio acabó su nuevo libro, me lo dio a leer y tuve la sensación de estar pasando páginas sin verlas; porque yo estaba dentro de la historia. Nazis en las sombras (editado por Nowtilus) tiene la virtud de sumergir al lector en el relato, como hacen las buenas novelas. Pero no es un invento de magín fértil, y me fastidia recordar que la realidad puede superar a la ficción. Con todo, en este caso la frase manida es acertada.\nAhora bien, Mutti podría haberse reducido a un trabajo académico, a desentrañar un marasmo de papeles estropeados por el abandono en cualquier estantería de un edificio judicial, a ordenarlo sistemáticamente, anotarlo, introducirle enlaces a sitios de la web… No hizo tal: Julio tiene madera de fabulador de realidades y consigue imprimir ritmo de novela a su texto. Hasta el final, que resulta emocionante. Nazis en la sombra da para una superproducción cinematográfica, incluidas mujeres bellas, oro, armas, dinero, estaciones de radio secretas y, sobre todo, un personaje mítico, “Sargo”, el espía escurridizo, todo un señor (y no voy a desvelar el final de la historia verídica).\nSegunda confesión: tengo una biblioteca reducida, porque voy donando los libros que no me enamoraron a las bibliotecas públicas. Guardo, sin embargo, los que a mi gusto merecen ser releídos. Normalmente los releo por placer, aunque los hubiese leído por interés para cualquier texto en ciernes; y suelo hacerlo después de algún tiempo, quizá años. Mas en el caso del libro que ahora recomiendo, ya lo estoy releyendo, por interés y por placer, no sé en qué proporción. Lo releo y espero la próxima entrega de Mutti. ¿Qué secretos nos irá a revelar? Cuales fueren, estoy seguro de que vendrán acertadamente salpimentados: es su forma de escribir Historia.\nPublicado por Julio B. Mutti en 7/21/2015 01:44:00 p. m. No hay comentarios:\nLibros impresos de Julio B. Mutti\nAfiliados al partido nazi en América\nNazis en las sombras en el prestigioso portar Libr...\nRelatos y lugares relacionados (59) Entrevistas y reseñas (41) Espionaje alemán en Argentina (30) Historias de la Segunda Guerra Mundial (27) de mi biblioteca (23) nazis en Argentina (21) Organizaciones Nazis en Argentina (20) Argentina y Personajes de la WW2 (18) Operaciones en en Atlántico Sur (15) U-boats Patagonia (15) Sumergibles alemanes en Argentina (11) U-boats en Mar del Plata (11) sumergibles alemanes (10) Graf Spee (9) Libros de la Segunda Guerra Mundial (9) Misión diplomática argentina en Berlín durante el nazismo (9) Cine (7) Entrevistas (6) Historia argentina primera mitad del siglo XX (5) Historias de la Patagonia (5) La Muerte de Hitler (5) Mapa de actividades en las costas argentinas (5) Pilotos argentinos en la RAF (5) Videos (4) Jornada - Taller (2) La Línea de las Ratas (2) Mercantes argentinos torpedeados en la Segunda Guerra Mundial (2) Organizaciones Nazis en Sudamérica (2) el nacionalismo en el ejército (2) GOU (1) Golpe del 43 (1) Libros de Julio B. 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URUGUAY: Martín Lema deja presidencia de Diputados. Ahora estará en manos del frenteamplista Alfredo Fratti\nDesde el mediodía de este lunes, la Cámara de Diputados tiene un nuevo presidente: se trata del frenteamplista Alfredo Fratti quien estará en la silla de conducción por un año.\nFratti integra el Movimiento de Participación Popular, es médico veterinario de profesión y representa a Cerro Largo. Durante el gobierno de José Mujica estuvo en la presidencia del Instituto Nacional de Carnes y a horas de asumir la conducción de la Cámara Baja dijo que se enfocará en darle «mayor preponderancia al interior, una mayor presencia del parlamento, con eventos, con seminarios».\nTambién quiere «rescatar el artiguismo, porque en eso de tratar de encontrar puntos de encuentro me parece que es una figura supranacional, y que nos puede juntar».\nCon el cambio de mando también se elegirán cuatro diputados para los puestos de vicepresidentes, se definirán los días y horas para las sesiones ordinarias y se establecerá el régimen de trabajo de las comisiones para el año completo, hasta que se vuelva a elegir nueva cúpula en 2022.\n«Hoy es mi último día como Presidente de la Cámara de Diputados. Soñé mucho con este momento, esperando cerrar el ciclo a la altura de lo que significa trabajar por nuestro gran país. El agradecimiento por tanto apoyo y aprendizaje es infinito. Ahora, a seguir con todo», dijo Lema en Twitter este domingo.


La Sociedad Madrileña de Análisis Bioenergético (SOMAB) surge en 1982 en torno a un pequeño grupo de practicantes de la “bioenergética”, que decidieron pedir formalmente al Instituto Internacional de Análisis Bioenergético (IIBA) que les facilitara profesores para una formación oficial. Procedentes de Estados Unidos llegaron a Madrid Michael Maley y Maryanna Eckberg (q.e.p.d.), profesores del cuerpo facultativo del Instituto, trayendo no sólo una acreditación de formación con Alexander Lowen y sus primeros discípulos, sino también con la del conocimiento de otras técnicas, como la de la gestalt, y con una larga experiencia en el campo de la psicoterapia. Se aliaron la ilusión y la suerte, y el grupo quedó constituido aquella misma tarde, porque Maryanna nos anunció que vendría pronto para establecerse en España. Unos meses después la formación estaba en marcha.\nTras estos 25 años de aprendizaje y crecimiento la Sociedad se presenta con gusto a ofrecer su experiencia y sus servicios a todos a los que les pueda interesar.\nLa Sociedad Madrileña forma parte del Instituto Internacional de Análisis Bioenergético, que está organizado en Sociedades locales. Dentro de ese encuadre la Sociedad Madrileña tiene sus características propias, con estatutos y código ético adaptados a las circunstancias de España. La mayoría de sus miembros son psicólogos clínicos. A los candidatos a la formación se les pide una titulación oficial en psicología o en psiquiatría. Y el programa de estudios está completado con temas adicionales.\nLa forma de funcionamiento es democrática. Los cargos se eligen cada dos años. Todos los certificados pueden participar en las Comisiones de formación y estudio. Se organizan jornadas de estudio e intercambio, que se vienen a completar en el encuentro del Congreso bianual del Instituto Internacional.\nHay cursos introductorios al Análisis Bioenergético de vez en cuando, así como talleres terapéuticos de fin de semana, organizados por miembros de la Sociedad y en los que se puede experimentar y conocer el método de cerca. La información, en la página correspondiente.


4.Teoría austriaca del ciclo económico – Gabriel Colominas Bigorra\n4.Teoría austriaca del ciclo económico\nabril 17, 2012 enero 24, 2016 • Gabriel Colominas Bigorra\nA muchos defensores de la escuela austriaca se nos acusa de seguir un dogma, una idea que siempre seguimos al pie de la letra. Lo que nos representa es la ausencia o minimización de la intervención estatal. Hay quienes piensan que defiendo un sistema monetario alternativo sólo porque el actual lo dirigen instituciones estatales, y no es así. Otras escuelas nos califican de locos por diferir en materia monetaria. Personalmente pienso que el monetarismo no funciona. Todas las ideas expuestas y planteadas en esta serie de artículos se encuentran englobadas en la teoría austriaca del ciclo económico, a la que dedicaré este artículo. Es para mí una responsabilidad enorme intentar resumir esta teoría, por tanto ruego a los expertos que no juzguen con demasiada severidad los posibles errores que pueda cometer.\nLa teoría austriaca del ciclo económico la desarrollaron dos grandes economistas austriacos: Ludwig von Mises y su discípulo Friedrich A. Hayek. Mises; basándose en estudios de Carl Menger y de Eugen von Böhm-Bawerk, escribió Theory of money and credit. Hayek reinterpretó la obra de Mises en su Monetary theory and tryde cicle. La teoría explica el fracaso del monetarismo a partir de la creación de dinero por parte de los bancos centrales y la reserva fraccionaria. El ciclo comienza cuando los bancos centrales fijan, a su juicio, unos tipos de interés artificialmente bajos. Son artificiales porque, como ya he contado en otras ocasiones, no se corresponden ni con el ahorro ni en una moneda que se apoye sobre un valor real. En esta situación los consumidores y empresarios se lanzan a invertir y consumir apoyados por la oferta de crédito barato. Muchas veces los tipos de interés son tan bajos que cuando se comparan con la inflación se vuelven negativos, es decir los precios aumentan más que los tipos de interés. Esto hace que por el simple hecho de pedir un crédito, comprar y esperar cierto tiempo, el precio del bien que hayamos comprado suba.\nEste aumento del precio no será fruto de la visión empresarial capaz de comprar un producto infravalorado y venderlo en otro mercado. Cuando sólo se necesita tiempo para hacer subir los precios lo más posible es que surja una burbuja especulativa. Las burbujas especulativas son casi siempre alimentadas por el crédito. Se pueden detectar fácilmente porque disparan los precios sin un cambio apreciable en el valor. Una burbuja no puede ser infinita, su límite está marcado por la capacidad del mercado inflado. Después de una de un exceso de inversión y deuda, los tipos de interés pierden el poder para mantener el crecimiento de los precios. Es entonces cuando se inicia el proceso de destrucción de todos aquellos proyectos que se han emprendido de manera errónea debido a que el precio del dinero no era el real. Pasamos a un período de recesión donde el nivel de inversiones y consumo caen. Cuando una burbuja explota se produce una crisis en el sistema financiero, ya que éste la sostenía proporcionando crédito barato al mercado. Cuando esto ocurre el gobierno sólo tiene dos opciones: continuar inflando la burbuja con más crédito proveniente del sector público o dejar que explote.\nPara entender lo que pasa utilizaré el símil más exacto y simple posible. El monetarismo es como un hombre que empieza a beber. Al principio todo va bien, se siente más desinhibido y relajado, es más divertido y gana facilidad para hablar con las mujeres. Pero el hombre no para de beber en ningún momento, sigue bebiendo hasta que empieza a sentirse mal. En lugar de parar, ingiere más alcohol para evitar el inicio de la resaca. Como sabrá, si tiene cierta edad y cierta experiencia, esta acción nos puede llevar a evitar el malestar momentáneamente pero, tarde o temprano, la resaca llegará. Es inevitable, y cuando llegue será mucho más terrible que si hubiéramos dejado de beber. La recesión siempre llega, el grifo del crédito se cierra y la economía se enfría y se estabiliza durante mucho tiempo. Para relanzar el crecimiento, el banco central baja los tipos de interés y el ciclo se inicia de nuevo. Parece que no aprendamos nunca esta lección.\nLa teoría austriaca del ciclo económico no sólo es explicativa, debido a que el ciclo se repite sobre los mismos errores se ha convertido en una teoría predictiva. Desde Mises en 1929, pasando por Huerta de Soto en 2001, hasta Peter Schiff en el año 2008, todas las crisis que hemos sufrido han sido predichas por algún economista austríaco de renombre. ¿No podríamos tener un poco de perspectiva histórica y evitar que nos volviera a pasar?


Requisitos del programa Duda Experts – Duda Support\nLa comunidad y los Duda Experts\nRequisitos del programa Duda Experts\nPara convertirse en un Duda Expert y participar del programa Duda Experts, debe cumplir con lo siguiente:\nSer un cliente de pago en un plan administrado y personalizado de Duda.\nSer propietario de una cuenta. Los requisitos del programa deben cumplirse dentro de la cuenta de Duda del propietario de la cuenta.\nTener un mínimo de 100 sitios publicados con Duda.\nCompletar la solicitud y brindar toda la información requerida.\nFamiliarizarse con las pautas de marca de Duda Experts.\nAprobar y mantener todas las certificaciones de la Universidad de Duda en cada área en la que quiere ofrecer servicios. Consulte la tabla que aparece a continuación para ver la lista de certificaciones.\nLas certificaciones vencen y deben renovarse en forma anual.\nPara ofrecer widgets personalizados, HTML/CSS personalizado e integraciones de la API, además, debe pasar una auditoría de su cuenta para garantizar que tiene las habilidades requeridas para ofrecer estos servicios.\nAceptar y cumplir con nuestros Términos y condiciones del programa.\nPara mantener su condición de Duda Expert, debe continuar cumpliendo con los requisitos. Si pasa a una categoría de plan más baja, mantiene menos de 100 sitios activos o deja que venzan sus certificaciones correspondientes, Duda le notificará el incumplimiento y es posible que se suspenda su condición de Duda Expert.\nCertificaciones de la Universidad de Duda\nCertificación de Duda en diseño web\nEspecialista en plataformas con certificación de Duda\nProfesional de plataformas con certificación de Duda\nCreación de plantillas y secciones Certificación de Duda en diseño web\nDesarrollador con certificación de Duda\n*Sujeto a auditoría y a aprobación de Duda\nMigración de sitios web Certificación de Duda en diseño web\nCon el respaldo de Duda que recibe su agencia, esperamos que sea profesional, comunicativo y responsable de sus interacciones con los clientes, otros socios y los empleados de Duda. Queremos crear alianzas exitosas en esta red, pero para hacerlo, debemos mantener un alto nivel de reputación y confianza.\nPara las solicitudes iniciales de los proyectos, los clientes involucrados en el programa Duda Experts deben responder de manera activa. Se espera que usted responda a las solicitudes en un plazo de entre 3 y 5 días hábiles.\nAdemás, esperamos mantener actualizada toda la información relacionada con su alianza con Duda. Los cambios que se produzcan en su agencia, los servicios que ofrece o cualquier otra cosa que pudiera afectar su alianza con Duda debe compartirlos con nosotros lo antes posible al correo electrónico experts@duda.co.\nEsperamos que responda activamente a las solicitudes del proyecto de los clientes y de Duda. Si usted o su agencia continuamente no responden, nos comunicaremos con usted para analizar el tema y, si es necesario, usted quedará eliminado del programa Duda Experts.\nDuda ofrece el Directorio de Duda Experts como un recurso para las agencias que quieren usar nuestras herramientas. No nos comprometemos con la cantidad, la frecuencia o la suma en dólares de los proyectos que recibirá a través del Directorio de Duda Experts.\nAunque no tenemos ninguna obligación legal de hacerlo, a nuestro exclusivo criterio, supervisaremos su profesionalismo, nivel de actividad y calidad del trabajo. Duda se reserva el derecho de eliminar a un Duda Expert del programa por cualquier motivo.\nComo Duda Expert certificado, usted aparecerá en nuestro Directorio de Duda Experts y podrá promocionar su insignia y membresía en el programa Duda Experts de acuerdo con nuestras pautas de marca.\nTendrá acceso a actividades y recursos específicos para socios, entre ellos, una comunidad, un canal de Slack, capacitaciones y eventos.\nTambién tendrá derecho a unirse al programa beta de acceso anticipado.\nUnirse a una red profesional\nEstablecer su condición de profesional con un perfil de experto\nColaborar y compartir su conocimiento\nAyudar a otros a alcanzar el éxito\nPara obtener información adicional, comuníquese al correo electrónico experts@duda.co.\nPautas de marca de Duda Experts\nAcerca de Duda Experts\nCómo transferir un sitio a una cuenta diferente


Nuestro objetivo es detener como sea la destrucción que Morena está ocasionando al país, advierte el PAN | Telefono rojo\nNuestro objetivo es detener como sea la destrucción que Morena está ocasionando al país, advierte el PAN\nCIUDAD DE MÉXICO.- El dirigente nacional del PAN, Marko Cortés Mendoza, advirtió que el objetivo en la próxima contienda electoral será frenar el avance destructivo de Morena.\nLos estados donde el Partido Acción Nacional (PAN) tendrá candidatas a gobernadoras son: Chihuahua, Tlaxcala, Colima, Guerrero, Baja California, Zacatecas y Nayarit, en atención a la resolución del Instituto Nacional Electoral (INE), pero sobre todo por la convicción que nos une a los panistas de salvaguardar el principio de igualdad entre hombres y mujeres.\nEl líder del partido expuso que Acción Nacional apoyará con todo, las candidaturas de las siete mujeres postuladas, tanto por el partido como en coalición, y estará atento para que no se cometa ningún acto de violencia política de género contra ninguna de ellas o de las abanderadas en diputaciones locales, federales, alcaldías, sindicaturas o regidurías.\nEn el caso de Chihuahua, María Eugenia Campos Galván ayer fue electa candidata en una contienda sin precedentes, donde participó el 86% de la militancia.\nDe esta manera, la intención es refrendar el gobierno del estado para Acción Nacional. En Tlaxcala, fue designada Anabell Ávalos Zempoalteca, tras una encuesta realizada entre los partidos de la coalición “Unidos por Tlaxcala”.\nDestrucción, Elecciones 2021, Marko Cortés, Morena, PAN


Javier Villarreal no tiene los tamaños - Primera Plana Digital\nHomeGeneralJavier Villarreal no tiene los tamaños\nEditorial PPD octubre 30, 2020 No tags\nSi lo que quería Javier era llamar la atención, lo está consiguiendo. Está la amenaza de huelga general a la que ha convocado la CTM en el Estado para el próximo 10 de noviembre\nNi la inteligencia, talento y presencia que tuvieron sus antecesores en la dirigencia de la CTM Estatal, Ramiro Valdez Fontes “Sombrero Blanco” y Francisco “Pancho” Bojórquez Mungaray. En cuanto a la CTM, actualmente no es ni la sombra de lo que llegó a ser bajo el mando de ellos.\nEn mi opinión, Ramiro Valdez y Pancho Bojórquez fueron los dos últimos grandes líderes sonorenses en el sector obrero. El primero, fue Secretario General de la Federación de Trabajadores del Estado de Sonora C.T.M. durante 15 años, de 1981 a 1996 y el segundo, fue electo para el periodo social de 1999 a 2005 y posteriormente reelecto para los años de 2005 a 2011. Renunció en 2010 por cuestiones de salud y lo relevó Javier Villarreal quien dirige lo que queda de la central de entonces a la fecha.\nEl gran Sombrero Blanco\nLa presencia de Ramiro Valdez imponía, no sólo por su físico que no podía ser fácilmente ignorado, era alto y muy corpulento, pero había además algo en él que inspiraba respeto y simpatía. Tenía un carisma muy especial que le permitió ejercer muy fuertes y sólidos liderazgos.\nProvenía de una familia muy humilde lo que no le permitió estudiar más allá del inicio de la secundaria, la cual no pudo continuar por la pobreza. Sin embargo, a pesar de sus orígenes y poca preparación, logró elevar en tal magnitud el desarrollo del Ejido Cajeme del cual era originario y llegó a presidir, que lo convirtió en ejemplar en los círculos agrarios del país.\nEn sus períodos al frente de la dirigencia estatal de la CTM, el país enfrentó varias severas crisis económicas y fue en ese tiempo cuando esa central obtuvo el mayor número de posiciones políticas en el congreso y en los ayuntamientos en toda su historia. Fue bajo la conducción de Ramiro Valdez, la época dorada de la central obrera en Sonora.\nSupo granjearse el aprecio y apoyo de un hombre muy importante en el sur de Sonora, Don Alfonso R. Bours, quien al tiempo le presentó a su hijo Javier, con quien hizo fuertes lazos de amistad que perduró el resto de sus vidas. Era un hombre muy sencillo, carismático y muy cordial e hizo amistad con muy importantes personajes de la vida pública y privada del país. Sus amigos iban desde modestos ejidatarios a presidentes de la república.\nFue en dos ocasiones Diputado Federal y junto con Pancho Bojórquez, los únicos dirigentes cetemistas en Sonora, que han ocupado un escaño en el Senado de la República.\nHa sido indudablemente, el líder cetemista más influyente que ha dirigido la central en Sonora.\nFrancisco Bojórquez Mungaray también imprimió páginas muy brillantes a su paso por la CTM. En alguna otra ocasión las publicaré.\nEl paso de Javier Villarreal por la CTM ha sido de marcada madianía\nPor no decir mediocre, aunque se debe reconocer que su período la otrora poderosa central obrera viene en descenso en todo el país, y lógicamente la fuerza que un día llegó a tener, en la actualidad está muy disminuida.\nTengo la impresión de que como a Javier le tocó bailar con la más fea, de cuando en cuando emprende acciones que recuerden a afiliados y patrones que la CTM sigue viva y vigente. Es un poquito como lo que hacen los grandes felinos cuando están cerca del final, rugen muy fuerte para que no se olviden los demás que todavía andan circulando.\nEn ese tenor, me parecen las amenazas de huelga general a la que ha convocado la CTM en el Estado para el próximo 10 de noviembre. Si lo que quería Javier era llamar la atención, lo está consiguiendo.\nVive en estos momentos sin duda alguna, sus cinco minutos de gloria. Ha logrado que se le busque desde Palacio de Gobierno en donde no cuenta con muchas simpatías y ha tenido mayor cantidad de espacios en todos los medios de comunicación que en el resto del año.\nAl parecer Javier quiere hacerlo en esta ocasión a lo grande y ha lanzado la amenaza de una paralización laboral de alrededor de dos mil empresas en las que laboran 130 mil trabajadores. Es la advertencia que hizo la CTM para el próximo 10 de noviembre, esto por haber sido archivada la huelga del Sindicato de Operadores del Transporte.\nCasi casi y como quien dice, por quítame estas pajas. Es evidentemente una sobrerreacción a algo por lo que pudo haber realizado multitud de otras acciones.\nEn lo personal no creo que lo siguieran en estas huelgas locas la mayoría de sus afiliados. Los bolsillos, al parecer no lo entiende Javier, están muy golpeados y en estos momentos nadie en su sano juicio estaría dispuesto a poner en riesgo su fuente de ingresos por apoyar una causa no sólo ajena, sino también con pocas probabilidades de éxito.\nSin embargo, sabe bien y a eso seguramente se atiene, que la situación de las contrapartes también es crítica y están obligados a negociar por mínimo que exista de riesgo.\nDe estallar las huelgas, en el tiempo los más afectados serían el propio Javier Villarreal y la CTM.\nCondena a muerte y ejecución


Kate Edición Especial 28 cm - Diversal.es - Tienda de muñecas, juguetes y disfraces\nMuñecas>Vestida de Azul>Ediciones Especiales>Kate Edición Especial 28 cm\nHome > Muñecas>Vestida de Azul>Ediciones Especiales>Kate Edición Especial 28 cm\n¿Quién puede decir que no a esta delicia de muñeca? Kate tiene una suave y abundante cabellera rubia, peinada con raya central, y unos bonitos ojos acuosos. Si siempre has querido personalizar tus muñecas, esta es una buena opción. La muñeca se sirve sin ropita, para que puedas escoger aparte el conjunto que más te guste, o bien realizar tus propias creaciones. En vinilo de alta calidad, y con la garantía de las muñecas de Onil.\nUma Pelo Extralargo Edición Especial\nMuñeca Umi Vestida de Azul - Jeans y...\nUmi Con Jeans Cortos Y Blusa Estampada 28 cm


Captación - Aguas de Narixa\nAguas de Narixa > Ciclo del Agua > Nuestra labor >\nEn nuestro municipio, el agua distribuida se capta y distribuye entres sistemas o zonas de abastecimiento diferenciados, que son los sistemas de Nerja, Castillo Alto y Maro.\nZona de Abastecimiento de Nerja\nEsta zona de abastecimiento demanda un volumen anual de 2,8 Hm3, con variaciones importantes ente los meses de invierno y de verano debido a la actividad turísica del municipio (de 6.500 m3/día hasta 10.000 m3/día)\nEl núcleo urbano de Nerjo se suministra de los recursos aportados por el río Chíllar, bien de forma superficial a través del canal de riego de la Comunidad de Regante de San Isidro o bien mediante los sondeos de La Cantera y de Bolicheros. Las aguas del canal se incorporan al sistema para su tratamiento y distribución en el Aljibe de La Cantera y suponen entorno al 70-80% del volumen captado para el núceo de Nerja. La traída degua de estas captaciones s realiza mediante conducciones cerradas hasta el conocido Depósito de la Subestación, de 5.000 m3 de capacidad, que constituye el inicio del sistema de distribució de agua.\nZona de Abastecimiento de Castillo Alto\nLa zona de La Noria, Pueblo Rocío y Polígono de Castillo Alto se suministra directamente del Pozo Castillo Alto, situado junto al cauce del río Chíllar en el inicio de la Cuesta Cabañil. Esta zona requiere o,2 Hm3 de agua al año, lo que implica un caudal medio diario de 470 m3/día.\nZona de Abastecimiento de Maro\nA partir del Manantial de Maro, de aportes constante cuyos sobrantes vierten en la conocida cascada sobre el acantilado, se elevan hacia el Depósito de Maro los 500 m3/día que demanda el núcleo d Maro y la Cueva de Nerja.


Antes de que los puristas de las Relaciones Públicas se persignen y suelten improperios acerca de lo apócrifo que resulta hablar sobre Relaciones Públicas Comerciales, debemos aclarar que el nombre es meramente coincidente y aunque en algunos apartados se entrelaza con el ejercicio de las Relaciones Públicas Corporativas, el objetivo último de las RPCom hace que ambas sean totalmente diferentes. De todas maneras, sí existe un factor común entre las dos: esta es una actividad que sólo puede ser ejercida por profesionales de la Comunicación Social.\nLas Relaciones Públicas Corporativas buscan el entendimiento entre la organización y sus públicos, en extensivo, mediante la gerencia de las estructuras de comunicación.\nUn tema que hemos abordado varias veces y que en la práctica se desarrolla utilizando metodologías de posicionamiento ideológico institucional, con el objetivo de lograr un concepto público favorable, utilizando para ello la visibilidad, la construcción de reputación y realizando acciones de generación de confianza.\nLas RPcom, buscan una sola cosa: vender y que esa venta sea sostenible en el tiempo. En sentido de su función, este ejercicio se matricula como un componente de las Comunicaciones Integradas de Mercadeo y se aparta un poco de la Comunicación Institucional o Corporativa, aunque sí se debe mantener en sintonía con ellas. Las RPCom, son la materialización práctica de las estrategias de mercadeo relacional y de CRM y se usan en especial, aunque no exclusivamente, en los mercados B2B. Es decir: Marketing Relacional es la estrategia, RPCom es la táctica y son los comunicadores los sujetos que, en principio, la ejecutan.\nLa tarea de un profesional de la RPCom, inicia desde lo macro, en la arquitectura de un posicionamiento ideológico comercial. Esto es, que en un escenario transmedia y con herramientas provenientes de la psicología, la antropología y la sociología, se realiza una construcción conjunta con el mercado meta de lo que este mercado meta cree, siente, piensa, dice y hace con respecto a la marca y al producto, y se involucra en la manera cómo esa marca y ese producto se vuelven parte de la cotidianidad de ese mercado meta. Aunque suene complejo y por cierto, sí lo es, esta tarea tiene muchos enamorados, sobre todo las agencias de publicidad, si bien poco o nada tiene que ver con la publicidad. De ahí, que en realidad, esto se haya convertido en un galimatías muy poco entendido.\nEn lo micro, que no es tan micro, las RPCom hacen parte del conjunto de funciones que tiene un Key Account Manager, aunque debe ser ejercido por una persona distinta, específicamente un Comunicador Social, y su tarea concreta es el mantenimiento, seguimiento y profundización de las relaciones de la compañía con los públicos implicados en la transacción, mediante la realización de actividades que generen valor para estos públicos.\nIncluso podemos afirmar a ciencia cierta que ningún ejercicio de Key Account Manager, está siendo realmente bien hecho sino se cuenta con un Relacionista Público Comercial. También podemos afirmar que una compañía puede no trabajar con la figura de KAM y todavía así, es imprescindible contar con un RPCom.\nPara que iniciemos, aclaremos primero que el ejercicio de la función de un RPCom, en su dimensión micro, tiene de manera natural varios escenarios, cada uno con sus complejidades:\nGestión de valor con los proveedores\nGestión de valor con el canal\nGestión de valor con los clientes\nGestión de red de marketing\nUna dificultad hemos tenido y es que siendo las Relaciones Públicas Comerciales un ejercicio obligatorio en la estrategia comercial de toda organización, y que en esencia sólo puede ser ejercida por un profesional de la Comunicación Social, y aunque se cuenta con las herramientas necesarias para ello, ninguna institución educativa, que conozca hasta este momento, los prepara para esta tarea, en especial en la dimensión micro. Por eso, nos concentraremos en este punto, abordado desde la gestión de valor con los clientes, pues las compañías más exitosas en el mundo lo hacen y es una práctica al alcance de todas las empresas. En especial, es extraordinariamente provechosa para las micro, pequeñas y medianas empresas.\nUn ejemplo de lo que queremos decir, es que en Coca-Cola, a esta figura se le denomina Gestor de Valor del Cliente y en PepsiCo, me parece que se le llama, literalmente, Relacionista Público Comercial, con tareas muy específicas y con la consciencia de que si bien no ejercen la actividad de venta pues ellos no son vendedores, su objetivo es que la compañía venda más. Esta es una claridad que se debe tener.\n¿Por qué contar con un Relacionista Público Comercial?\nLa respuesta no es extensa. Todos sabemos lo costoso que es conseguir un cliente nuevo, frente a mantener a los que ya se tienen. Sin embargo, esta es una tarea que ni los vendedores, ni el gerente de ventas, ni ningún otro funcionario, está en condiciones de realizar, pues en esencia los distraería de su tarea principal que es vender. Repitiendo y adaptando un poco, digamos que la tarea del RPCom, es el mantenimiento, seguimiento y profundización de las relaciones de la compañía con los clientes, mediante la realización de actividades que generen valor para estos clientes.\nSi lo miramos, generalizando un poco, desde la perspectiva del Pareto, cuando el 20 por ciento de los clientes, representan el 80 por ciento de los ingresos de una compañía, es irresponsable no tener un RPCom\nPor eso quiero soltar esta frase con mucho énfasis para que suene muy categórica: “Todas las empresas, como factor crítico de éxito financiero, deben contar con, mínimo, un Comunicador Social que realice la función de Relacionista Público Comercial”.\n¿Qué hace un Relacionista Público Comercial?\nCuando hablamos de mantener, hacer seguimiento y profundizar, necesariamente nos estamos refiriendo a la construcción de una relación, que podríamos llamar simbiótica entre la empresa del relacionista y la empresa del cliente, esto en el caso del B2B. En el caso del consumidor final, se buscan las estrategias para inmiscuirse como una solución de generación de emoción en los rituales de vida de este consumidor.\nEn ambos sentidos, el primer paso es la identificación del cliente. Ya hemos dicho que se trabaja con lo que el cliente cree, siente, piensa, dice y hace con respecto a la empresa, sus productos y servicios. No obstante, en la relación empresa a empresa, esto va más allá.\nLas RPCom, se le deben presentar al cliente como un programa. Lo que implica un primer esfuerzo persuasivo, pues al cliente se le debe convencer de participar. El cliente debe saber con claridad cuál es el papel del RPCom.\nDe allí en adelante inicia el proceso de intervención. No podemos olvidar que el objetivo del RPCom es que el cliente compre más y para eso, debe:\nComprender el negocio del cliente. Es decir, que el RPCom, debe conocer los pormenores de cómo se mueve el mercado del cliente; cómo se mueve el negocio del cliente; cómo se gana el dinero el cliente; cuáles son los factores claves de éxito y, sobre todo, debe conocer cómo funciona la empresa del cliente.\nComprender como nuestra empresa le aporta valor al negocio del cliente. Con una total transparencia en el sentido de que el RPCom, siempre velará por el bienestar del cliente, su tarea es estrechar la relación entre ambas empresas mediante acciones que hagan que su cliente crezca y gane más, para que como consecuencia lógica, compre más.\nComprometerse con los momentos de vida del negocio del cliente. Entre los beneficios de esta relación está que las empresas desarrollan una mayor confianza y mutuamente pueden participar de los momentos de gran éxito, como también soportarse en los momentos difíciles. En la mayoría de los casos cuando no existe la labor de un RPCom, un cliente empresarial simplemente cambiará de proveedor ante la más mínima falla.\nImplementar los KPI´s de su producto o servicio, en la compañía del cliente. Los Key Performance Indicators, Kpi´s, o indicadores claves de desempeño, son mediciones cuantificables, acordadas de antemano, que reflejan los factores críticos de éxito de una organización. Son métricas que nos ayudan a medir y a cuantificar el rendimiento del progreso en función de unas metas y objetivos planteados para las distintas actividades que llevemos a cabo dentro de la empresa.\n¿Cuál es el perfil de un Relacionista Público Comercial?\nConstruir estas relaciones no es fácil y manejar las herramientas y medios de comunicación que soporten esa relación, tampoco. Este es un proceso que se construye a partir de la capacidad de la empresa y del RPCom de generar confianza ante el cliente y eso implica que no cualquiera está capacitado para ser un Relacionista Público Comercial.\nComo dijimos antes, debe conocer muy bien el negocio del cliente y debe conocer muy bien el por qué su producto o servicio aporta valor para ese cliente. En ese proceso, el RPCom debe estar capacitado para ejercer las veces de consultoría para el cliente y hacerle recomendaciones para la mejora y el crecimiento, teniendo pleno conocimiento de cómo funciona la generación de ganancias.\nComo hemos insistido desde el principio, debe ser un profesional de la Comunicación Social, experimentado en comunicación corporativa y en relaciones públicas. Debe tener conocimientos de costos y procesos, debe conocer de mercadeo y ventas, debe saber de negociación, aunque no es él quien negocia, y debe tener la capacidad de organizar escenarios de negociación entre las directivas de ambas compañías. Implica una estructuración ética a prueba de cualquier escenario, pues, seguramente no atenderá un solo cliente y atenderá clientes empresariales que entre sí son competencia. Eso generará un celo que sólo puede ser sobrepasado con la confianza.\nCon todas estas características, lo recomendable es que los RPCom, sean personas mayores, con más de quince o veinte años de ejercicio profesional y con una formación de múltiples variables, es decir que se haya desempeñado en más cosas, además de la comunicación y es deseable que tenga estudios complementarios de mercadeo y de gerencia. Podría creerse que un perfil así no es tan fácil de conseguir. No es así.\nPiense. Si esta persona, va a encargarse de mantener y desarrollar el 20 por ciento de los clientes, que le generan el 80 por ciento de las utilidades, definitivamente no puede ser alguien sin la formación necesaria ni improvisado y definitivamente no querrá arriesgarse a poner un joven en esta tarea que es como una cirugía de cerebro. Para el resto de los clientes usted ya cuenta con una estructura comercial. Para eso están los gerentes de ventas y los vendedores.\nAnterior: Post anterior: Transformando el proceso de selección\nSiguiente: Siguiente post: El vendedor de alto nivel hace la diferencia con sus resultados


El leasing de sistemas de terminales modernos tiene múltiples ventajas. Por bajas cuotas mensuales, los efectivos Sistemas de T.P.V.s que reducen costes están directamente disponibles sin necesidad de inmovilizar capital en la compra. Ya a partir del primer mes, notará que el beneficio es mayor que los costes corrientes. La gestión es más fácil y más eficiente, el control de la caja más fiable y el cómodo manejo de los sistemas redunda en menos errores de manejo. La financiación interna se ofrece para todos los sistemas de terminales Vectron. Todos los terminales en leasing están asegurados automáticamente por el contrato Full Service de Vectron **.\nVectron POS Vario II es el primer modelo de la nueva generación de productos vanguardistas de Vectron. Fue desarrollado para aumentar aún más la eficiencia de los procesos de trabajo. La tecnología punta fiable asegura una velocidad de trabajo muy elevada y los materials de alta calidad garantizan robustez y una larga vida útil. El software potente de tecnología avanzada ofrece numerosas funciones perfeccionadas que aceleran y facilitan los procesos de trabajo. La combinación entre la gran pantalla táctil y el teclado plano del Vectron POS Vario II permite un manejo especialmente rápido e intuitivo, así como la representación claramente estructurada incluso con largas listas de artículos.\nCarcasa extraordinariamente robusta y de alta calidad\nFrontal de pantalla completamente plano sin bordes que dificulten la limpieza\nPantalla táctil amplia y brillante de 30,5 cm (12")\nTeclado plano preciso\nSoftware adaptable para terminales, con versatile interfaz gráfica para el usuario\nCompatible con todos los sistemas POS de Vectron\nEl Vectron POS Vario II Light representa una alternativa económica al Vectron POS Vario. Es ideal si se necesita una solución autónoma o un sistema estacionario como servidor para un máximo de diez terminalesportátiles de Vectron. No permite configurar redes estacionarias.\nDescargar las fotos de los productos\nProspecto [951,6 kB]\nSiempre en el lado seguro:Contrato Full Service de Vectron\nLa forma más sencilla de estar 100% asegurado en caso de avería y, al mismo tiempo, recibir actualizaciones de software gratis.Leer más


Sesión preparatoria para la visita autónoma en la "Colección MACBA 31"\nProponemos una sesión de trabajo en torno a la presentación actual de la Colección MACBA 31, con el propósito de facilitar herramientas para que la visitéis autónomamente con vuestros alumnos. La actividad se iniciará con un recorrido por la exposición y a continuación trabajaremos específicamente algunas de las obras, compartiendo información y recursos asociados a la posible visita.\nLa exposición está estructurada en tres ámbitos: experiencia, tiempo y conflicto. Las obras expuestas cuestionan las distintas formas de conflicto en el mundo actual, reflexionan sobre la relación del arte consigo mismo y sobre su capacidad de interpelar la realidad, y reivindican la experiencia sensorial, la corporalidad y la vivencia del tiempo como condiciones esenciales de la experiencia artística.\nEsta sesión se plantea también como un espacio de diálogo entre los docentes y el equipo de educación del museo, que permita reflexionar conjuntamente sobre las posibilidades pedagógicas de las prácticas artísticas contemporáneas.\nSÁBADO 21 DE ENERO DE 2017, DE 11 A 13 h\nActividad gratuita. 40 plazas disponibles. Con inscripción previa.\nMás información: 93 412 14 13 i educacio@macba.cat


VICENTE ALEIXÁNDRE Verónica Barriobero Sheyla Garrido. - ppt descargar\nPublicada porFonsie Quintero Modificado hace 8 años\nPresentación del tema: "VICENTE ALEIXÁNDRE Verónica Barriobero Sheyla Garrido."— Transcripción de la presentación:\n1 VICENTE ALEIXÁNDRE Verónica Barriobero Sheyla Garrido\n2 BIOGRAFÍA Poeta español de la conocida generación del 27, nacido en Sevilla en 1898. Su infancia transcurrió en Málaga, y aunque desde los trece años se trasladó con su familia a Madrid, el mar dejó una profunda huella en su poesía. Fue profesor de Derecho Mercantil y miembro de la Real Academia Española desde 1949 en la que ocupó la letra o. Es uno de los grandes valores de la poesía del siglo XX. Su primer libro, «Ámbito», fue publicado en 1928. En 1934 fue Premio Nacional de Literatura y en 1977 recibió el Premio Nobel de Literatura. Falleció en Madrid en 1984.\n3 En sus obras se aprecian técnicas cómo el surrealismo, piensa que el mundo aparece como una unidad total en la que el hombre se ve obligado a amar, porque todo le invita a ello. Utiliza versos libres y muy largos, además de un lenguaje solemne. En obras cómo Sombra del Paraíso narra las consecuencias de la guerra. En medio del dolor, Aleixandre busca la belleza, se centra en la solidaridad humana como camino hacia el futuro. Fue considerado como uno de los maestros de la poesía de posguerra, sobre todo a través de la utilización de dos temas elementales: el amor y la vida.\n4 Como la mar, los besos No importan los emblemas ni las vanas palabras que son un soplo sólo. Importa el eco de lo que oí y escucho. Tu voz, que muerta vive, como yo que al pasar aquí aún te hablo. Eras más consistente, más duradera, no porque te besase, ni porque en ti asiera firme a la existencia. Sino porque como la mar después que arena invade temerosa se ahonda. En verdes o en espumas la mar, se aleja. Como ella fue y volvió tú nunca vuelves. Quizá porque, rodada sobre playa sin fin, no pude hallarte. La huella de tu espuma, cuando el agua se va, queda en los bordes. Sólo bordes encuentro. Sólo el filo de voz que en mí quedara. Como un alga tus beso. Mágicos en la luz, pues muertos tornan. Es un poema de amor, habla de su amada ya muerta y la compara con el mar que tanto le marco en su infancia, diciendo que el mar va y vuelve a trabes de las olas pero ella se fue y no volvió pero si dejó huella como la espuma en la orilla.\nDescargar ppt "VICENTE ALEIXÁNDRE Verónica Barriobero Sheyla Garrido."\nCaraluna By Bacilos.


Murió a los 58 años el actor Cliff Simon, villano de la serie “Stargate Sg-1” | TV\nMurió a los 58 años el actor Cliff Simon, villano de la serie “Stargate Sg-1”\nEl actor sudafricano fue víctima de un accidente de kitesurfing en Topanga Beach, California.\nviernes, 12 de marzo de 2021 15:58\nEl actor sudafricano Cliff Simon, conocido por haber interpretado al villano Ba\_'al en la serie de ciencia ficción Stargate SG-1, ha muerto a los 58 años víctima de un accidente de kitesurf en Topanga Beach, Malibú, California. El también atleta había participado en otras series de televisión como The Americans o Personal Space.\nHa sido en un mensaje en su página de Facebook donde se ha confirmado el fallecimiento del actor, quien murió este martes 9 de marzo. "La mayoría de ustedes lo conocían como aquel villano que adoraban odiar, Ba\_'al, de Stargate SG-1. Pero como él mismo dijo: 'actuar es lo que hago y es solo una parte de lo que soy'. Y Simon era mucho más: una persona muy auténtica", reza el comunicado.\n“Era un gran aventurero, un marinero, un nadador, un actor, un bailarín y un autor. Ahora hay una enorme ausencia en la Tierra. Fue muy querido por tantas personas que es imposible nombrarlas a todas”, continúa.\nNacido el 7 de septiembre de 1962 en Johannesburgo, Sudáfrica. Desde muy joven, Simon quiso convertirse en el primer nadador sudafricano en ganar una medalla de oro olímpica. En 1975, tras emigrar con sus padres a Londres, ingresa en el equipo internacional de natación británico, clasificándose para los Juegos Olímpicos de 1984 de Los Ángeles. Sin embargo, finalmente no concurrió a los juegos por decisión personal.\nTras ingresar en la Fuerza Aérea Sudafricana, trabajó como profesor de windsurf en un hotel. Fue allí donde pisó por primera vez un escenario. Descubierta su vocación de actor, inició su carrera con varias producciones teatrales como bailarín y acróbata, llegando a trabajar en el Moulin Roug de París en 1989.\nFinalmente, debuta como actor en 1992, en el papel de Gregory en Egoli: Place of Gold. Sin embargo, su papel más conocido sería el del villano Ba\_'al en Stargate SG-1, el cual interpretó entre 2001 y 2007. Repitió su papel en la película Stargate: Continuum, en 2008.\nSimon apareció en varias series estadounidenses, de manera episódica, entre las que destacan Days of Our Lives, Navy: Investigación criminal, NCIS: Nueva Orleans, Castle, Mentes criminales: Sin fronteras, Personal Space y The Americans. En el cine, se lo pudo ver en Project Eden.


Final de fútbol intercolegial Sub 18 culminó con un mensaje para erradicar la violencia en los escenarios deportivos – Ministerio de Educación\nMinisterio de Educación > Comunicamos > Noticias > Final de fútbol intercolegial Sub 18 culminó con un mensaje para erradicar la violencia en los escenarios deportivos\nFinal de fútbol intercolegial Sub 18 culminó con un mensaje para erradicar la violencia en los escenarios deportivos\nUna verdadera fiesta se vivió la mañana y tarde de hoy en la final de fútbol intercolegial Sub 18 entre los colegios Nacional Mejía y Juan Pío Montúfar, en el que el Mejía quedó Campeón al ganar un encuentro intensamente disputado y alentado por alrededor de 35 mil aficionados, entre estudiantes y padres de familia, en el estadio Olímpico Atahualpa de la capital.\nEl partido se desarrolló con muchas emociones y las barras de ambos equipos alentaron con respeto y altura lo que refleja un nuevo escenario por el que atraviesa el deporte estudiantil, gracias al trabajo conjunto de los ministerios de Educación y del Deporte, que están impulsando la erradicación de la violencia en los escenarios deportivos del país.\nEl encuentro entre estas dos instituciones emblemáticas de Quito fue una oportunidad para que ambos ministerios lleven un mensaje de Paz. Es así que antes del encuentro se presentó la banda de paz del Colegio Nacional “24 de Mayo”, mientras el grupo de gimnasia rítmica del Colegio “Simón Bolívar” hizo la coreografía y la pizarra humana con los colores nacionales y blanco.\nLa fiesta se encendió con el descenso de los paracaidistas del GIR que portaban las banderas de los colegios y una blanca. Estas fueron entregadas a José Francisco Cevallos, Ministro del Deporte, y Alba Toledo, Subsecretaria de Educación del Distrito Metropolitano de Quito.\nAl final del encuentro los jugadores estrecharon sus manos e inmediatamente se ubicaron en la tarima para recibir las medallas y el trofeo de Campeón y Subcampeón respectivamente. Luego los integrantes del equipo ganador dieron la vuelta olímpica y fueron ovacionados por sus compañeros y padres de familia que no se cansaban de aplaudir a los suyos como demostración del esfuerzo y pundonor deportivo demostrados en la cancha.\nA la salida del escenario deportivo, todo transcurrió con normalidad gracias al contingente desplegado por la Cruz Roja Ecuatoriana, la Dirección Provincial de Salud, la Federación Deportiva Estudiantil de Pichincha y la Policía Nacional, quienes realizaron un importante despliegue de su personal para mantener el orden y la seguridad del público.\nDe esta manera, se cumplió con lo dicho por la Ministra de Educación subrogante, Mónica Franco, en la rueda de prensa realizada el pasado martes 30 de abril, al referirse al encuentro y a las dos instituciones: “felicito por el esfuerzo demostrado hasta llegar a instancias finales, por ello el comportamiento debe ser con altura, como verdaderos estudiantes del Mejía y del Montúfar”.\nEl Ministerio de Educación apoya y avala estas iniciativas que se apegan a una cultura de respeto para brindar espacios de esparcimiento más sanos para las instituciones educativas del país.


Abrir Una Extensión De Archivo BPZ. Programas Para Trabajar Con Archivos BPZ.\nExtension de archivo .BPZ\nEstensione del file .BPZ\n¿Cómo abrir un archivo .BPZ?\n¿No sabes qué programa utilizar para abrir un archivo .BPZ? ¿Quieres convertir un archivo .BPZ en otro formato? Más abajo encontrarás información útil.\n.BPZLa extensión de archivo son normalmente tres o más caracteres que aparecen en su nombre después del punto. La extensión nos informa sobre el tipo de contenido de un archivo y al sistema operativo sobre qué software debe utilizar para abrirlo. Para abrir un archivo con extensión BPZ se pueden utilizar muchos programas disponibles. Más abajo se encuentra una lista con los programas más importantes que abren archivos con la extensión BPZ.\nTras instalar el software requerido, el sistema operativo normalmente asocia el tipo de archivo desconocido (en este caso .BPZ) con la aplicación nueva. Si no es así, podemos ayudar al sistema seleccionando el software con el que siempre deberá abrir archivos con la extensión .BPZ.\nPor primera vez es bueno comprobar si el archivo .BPZ abierto en la aplicación es legible para nosotros y si se abre de manera que nos permita un trabajo cómodo con él. Si todo está bien, marcamos esta opción tras abrir de nuevo un archivo con extensión .BPZ. Sin embargo, si el archivo no se ha abierto adecuadamente, buscamos otro programa con el que podamos abrir archivos con extensión .BPZ. Selecciona otro programa de nuestra lista e instálalo en tu ordenador. Tras instalar el software, repite la apertura de control del archivo .BPZ. A veces hay que repetir esta opción incluso varias veces.\nSi ninguno de los programas que hemos indicado aquí para trabajar con un archivo .BPZ ha cumplido con tus expectativas, puedes volver a buscar en páginas web. Sin embargo, recuerda evitar descargar programas "que pueden abrir cualquier archivo" Este tipo de aplicaciones, no solo tienen una funcionalidad muy limitada, sino que también pueden ocasionarte un gasto durante la compra de la licencia.\nEn la gran mayoría de los casos encontrarásun programa dedicado a trabajar con un archivo .BPZ, o cualquier otro formato de archivo. Adicionalmente es bastante probable que el programa sea gratuito y su funcionalidad (en cuanto a un archivo .BPZ) sea máxima.\nsi el archivo .BPZ no contiene errores\nLo más sencillo en este caso es volver a intentar descargar de nuevo el archivo .BPZ de otra fuente en internet (o buscar otro). Si hemos recibido este archivo de una persona, hay que pedirle que nos lo vuelva a enviar. Sin embargo si el archivo se ha copiado de algún dispositivo de almacenamiento, hay que volver a copiarlo.\nComparte tu conocimiento acerca de archivos .BPZ\nSi quieres compartir tu conocimiento acerca de archivos .BPZ con los usuarios de FileExtension.info o hacer su descripción, contacta con nosotros. Publicaremos información sobre ti como autor del artículo. Añade información sobre un archivo .BPZ


Cómo conseguir mayor tráfico web - Plataforma PDF\nUn blog con noticias e información.\nCómo conseguir mayor tráfico web\nPublicado por plataformaSin categoríaPublicado en 4 febrero, 2019\nUna vez creado tu blog, necesitas saber cómo conseguir mayor tráfico web. Sin público en tus contenidos, no generas ingresos ni das a conocer la cantidad de información que tienes. Te mostramos 5 de las mejores estrategias que puedes utilizar.\n¿Necesitas crear tu blog? En blogomundo consigues las mejores opciones para la creación y diseño de blogs. Con asesoramiento especializado y herramientas de marketing\nNo basta con crear contenido interesante. Debes añadir estrategias para llegar a tu público target. Estas son algunas de las que puedes utilizar:\n1. Posicionamiento web (SEO)\nImplementar estrategias SEO o SEM optimizarán tu contenido para que google lo tome en consideración. Algunos gestores de páginas web, tienen sus propias herramientas 100% efectivas que te ayudan a mejorar\nEn cuanto al marketing, se considera la publicidad en los buscadores de google. Este es un método que requiere de invertir dinero, que te otorga resultados excelentes.\nLa organización es el primer paso. Trata de crear una agenda o planificación acerca de lo que vas a publicar y por qué. Para ello, define de qué vas a hablar, lenguaje a utilizar, a qué público te diriges y cuándo hacerlo.\nLa manera en cómo te comunicas con la lectores, va a influir en el éxito del contenido. Luego te quedará definir las vías en que deseas distribuirlo, mientras más formas encuentres, mayor tráfico tendrás.\nTanto instagram como facebook son unas de las mejores opciones para crear publicidad a tus contenidos. Ambas, son redes lo suficientemente transcurridas. Instagram, ofrece publicaciones muy visuales, ideal para publicitar contenido.\nAmbas opciones requieren de una estrategia definida, tienes que conseguir una identidad para enganchar al público. Así, desde tu perfil puedes redirigir a las personas hacia tu sitio web. Algunas personas utilizan canales como youtube. Redirigen a la audiencia a sus páginas sociales o directamente a los post.\n4. Grupos en social media\nPuedes crear un grupo con tus contactos de redes sociales y comenzar a publicitar tu web o contenido específico. Aunque lo ideal, es que aproveches de ingresar a grupos grandes de intercambio de información para dar un paso. Sitios de mercadeo, universitarios, amistades, etc.\n5. Contacta con otros influencers\nGestiona con influencers de la categoría de tus artículos. Propón realizar alguna colaboración para su página y así te redirija a tus contenidos. También que te mencione en el próximo post. Como intercambio puedes hacer lo mismo.\nIngresa en blogomundo.com y crea el blog adecuado para el tipo de contenido que deseas publicar. Además, cuentas con el asesoramiento para comenzar a publicitar tu página y conseguir un tráfico web ideal.\nObjetivo de RUAF\nMejora En Las Notas De Voz De WhatsApp\n© Copyright 2019 Plataforma PDF


El famoso restaurante ‘Olive Garden’ abrirá en Costa Rica - Revista Apetito\nRestaurantesEl famoso restaurante ‘Olive Garden’ abrirá en Costa Rica\nCon una inversión proyectada de aproximadamente US$3.9 millones, la empresa AR Holdings operará la franquicia en el país. El grupo inversionista AR Holdings, miembro de Grupo Promerica, anunció que el próximo año abrirá el primer restaurante Olive Garden en Costa Rica, famoso por ofrecer comida italiana de alta calidad. AR Holdings invertirá aproximadamente US$1.3 millones en este primer restaurante, el cual se ubicará en Escazú y abrirá sus puertas en julio del 2020. El primer...\nComunicado2 años ago60467 min\nCon una inversión proyectada de aproximadamente US$3.9 millones, la empresa AR Holdings operará la franquicia en el país.\nEl grupo inversionista AR Holdings, miembro de Grupo Promerica, anunció que el próximo año abrirá el primer restaurante Olive Garden en Costa Rica, famoso por ofrecer comida italiana de alta calidad.\nAR Holdings invertirá aproximadamente US$1.3 millones en este primer restaurante, el cual se ubicará en Escazú y abrirá sus puertas en julio del 2020. El primer Olive Garden tendrá un tamaño de 450 metros cuadrados y se contratarán alrededor de 50 personas para su operación. AR Holdings planea abrir y operar dos restaurantes adicionales durante los próximos años. En el 2021 el segundo Olive Garden abrirá en el sector este de San José y para el 2022 un tercer restaurante operará en Heredia.\nOlive Garden ofrece comida italiana en un ambiente muy familiar. Es considerada la cadena de restaurantes de comida italiana más grande de Estados Unidos, donde opera 850 restaurantes y emplea a más de 96,000 personas.\n“Nos emociona seguir ampliando operaciones en Centroamérica y, junto con AR Holdings, abrir el primer restaurante en Costa Rica. Sabemos que la amplia trayectoria de AR Holdings en las industrias de alimentos y bebidas, así como retail, nos ayudará a atender con éxito nuestros clientes de Costa Rica,” dijo Bradley Smith, Vice President Senior de Franquicias para Darden Restaurants.\nLos platillos que ofrece la marca son exclusivamente italianos y se preparan con ingredientes frescos y de alta calidad. Olive Garden es famoso por su comida italiano-americana con ilimitado de sopa y ensalada, y por sus mundialmente famosos breasticks. Adicionalmente, el estilo familiar del restaurante permite que éste sea el sitio perfecto para que familias completas, grupos de amigos o colegas, disfruten de una buena comida y un ambiente muy agradable.\n“Estamos muy felices de compartir esta noticia con todo el país. La llegada de Olive Garden a Costa Rica se traduce en más oportunidades laborales para los costarricenses y en un mayor crecimiento económico para el país. Sabemos que el mercado costarricense ha desarrollado gustos muy amplios por la gastronomía, lo que nos dice que Olive Garden será bien acogido por los amantes del buen comer, en especial los que prefieren la comida italiana”, concluyó Miguel Ramirez, VP de Operaciones de AR Holdings.\nEn Olive Garden, sabemos que la vida es mejor juntos y que todos somos más felices cuando estamos con la familia. Como líder en el segmento de restaurantes italianos, Olive Garden tiene más de 850 restaurantes y emplea a más de 96.000 personas. Olive Garden es una división de Darden Restaurants. En Darden, nuestra gente iguala nuestro éxito y estamos orgullosos de emplear a más de 175.000 personas en casi 1.700 restaurantes. Olive Garden está comprometido a hacer una diferencia en las vidas de otros dentro de la comunidad local. Como parte de este compromiso, los restaurantes Olive Garden han donado más de 40 millones de libras de alimentos a los bancos de alimentos de la comunidad local en todo Estados Unidos. Para más información visite: www.olivegarden.com\nAR Holdings es una compañía que pertenece al Grupo Promerica, dedicada a operar diferentes franquicias en Costa Rica y Centroamérica. Con una amplia experiencia en el mercado de restaurantes, hogar y moda, cuenta con más de 500 colaboradores. AR Holdings comenzó a operar en Costa Rica en 2013 y busca continuar fortaleciendo las operaciones en la región, mediante la franquicia de nuevas marcas internacionales en los próximos años.\nolive garden en costa rica\nGastronomía Alemana se lucirá este fin de semana en Feria\nGo Fish abrirá el cuarto restaurante de la cadena en 2020\nSbarro abre nuevo local en Curridabat


Aprendizaje y desarrollo - Ensayos - 692 Palabras\nPágina principal Ensayos Aprendizaje y desarrollo\nPáginas: 3 (692 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2009\nLA CONCEPCION GENETICO-\nCOGNITIVA DEL APRENDIZAJE\nLa teoría genética aborda el estudio del aprendizaje de maneraextremadamente peculiar. Los problemas que se plantean, la metodología de las investigaciones, los contenidos de aprendizaje propuestos a los sujetos, medidas de aprendizaje y sobre todo el planteamientoteórico son diferentes de la problemática, metodología y enfoque de los estudios clásicos del aprendizaje. Estas características solo son comprensibles si situamos estos estudios del aprendizaje en elcontexto de la psicología genética.\nEs bien sabido que PIAGET, biólogo de formación, se vuelve psicólogo con el fin de estudiar cuestiones epistemológicas. Para PIAGET el conocimiento es un procesoy como tal, debe de ser estudiado en su devenir de manera histórica. PIAGET define la epistemología genérica como la disciplina que estudia los mecanismos y procesos mediante los cuales se pasa delos estados de menor conocimiento a los estados de mayor conocimiento.\nEl método psicogenetico complementa los otros dos en el desarrollo individual: estudia como los seres humanos pasan de unestado de menor conocimiento a un estado de mayor conocimiento en el transcurso de su desarrollo.\nPIAGET concibe el desarrollo cognitivo como una sucesión de estados y subastados caracterizados porla forma especial en que los esquemas de acción o conceptuales se organizan y se combinan entre si formando estructuras.\nLa psicología genética ha identificado tres grandes estadios o periodosevolutivos en el desarrollo cognitivo.\n1.- Un estado sensoriomotor: Que va desde el nacimiento hasta los 24 meses y culmina con la construcción de la primera estructura intelectual\n2.- El grupo de losdesplazamientos: Un estadio de inteligencia representativa o conceptual, que va desde los 2 años hasta los 11 y culmina con la primera construcción de las estructuras operatorias.\n3.- Estadio de...\n... Desarrollo y aprendizaje (J. Piaget) Piaget señala; El desarrollo del conocimiento es un proceso espontáneo, vinculado a todo el proceso de embriogénesis. Piaget recuerda las etapas de desarrollo de estas estructuras. Son cuatro etapas principales. La primera es sensorio-motriz; un ejemplo es la construcción del esquema del objeto permanente. En la segunda etapa, tenemos la representación proporcional. Por ejemplo, si vertimos...\n...Entre aprendizaje y desarrollo 36284166769Tres Teorías 386774146050 1 Desarrollo del niño es independiente del aprendizaje -3244852470150038925564135 Los procesos lógicos del niño, los aprende solos, sin ayuda de la escuela Del crecimiento mental viene el entendimiento de la instrucción. Del aprendizaje viene la maduración y del ciclo evolutivo viene le aprendizaje. 2 Desarrollo es siempre un...\n...DESARROLLO Y APRENDIZAJE Sobre el desarrollo cognoscitivo, Piaget dio varias pláticas. Sobre desarrollo y aprendizaje. La diferencia entre el problema de desarrollo en general, y el problema de aprendizaje, son muy diferentes. El desarrollo del conocimiento es un proceso espontáneo, vinculado a todo el proceso de embriogénesis. La embriogénesis se refiere al...


Autor Tema: Hablando de Leben (CS300, CS300x, CS300xs, CS300f, CS600, ...) (Leído 88852 veces)\n« Respuesta #240 en: Febrero 09, 2016, 13:36:07 »\nTez no Jose Manuel, se dice bolsillo , aunque para tus gustos no se...creo que no te compensarán.\n« Respuesta #241 en: Febrero 10, 2016, 18:45:20 »\nCita de: Bec en Febrero 08, 2016, 22:22:46\nAbel, de valvulas tengo en potencia Genalex Gold Lion y de previo unas Iugoslavas (no recuerdo bién, están bién). Por recomendación de Jose Manuel y Ramón, me compré un cuarteto de 6P14P-ER Reflector (EL84 7189 6BQ5) NOS para potencia. Cuestan lo mismo que un cuarteto de GL, pero duran 10.000 horas en vez de 2.000 y mejoran en sonido por lo que me comentaban (no las he puesto de momento). Cuando acabe el rodaje del fusible nuevo y del A23, me pondré con las válvulas. Me gusta aislar las mejoras que noto para cada componente, por lo que se tiene que ir poco a poco.\nPues menuda diferencia de rendimiento Que alguien me lo explique, como costando lo mismo unas duran ¡5 veces más!\nEstá bien pensado esto de ir haciendo las pruebas aisladas y por pasos. Así puedes tener una percepción más ajustada de las diferencias y posibles mejoras que pueden aportar los nuevos componentes. ¿O será que así tienes más rato de cacharreo y de disfrute?\n« Respuesta #242 en: Febrero 10, 2016, 19:00:46 »\nCita de: abroba en Febrero 10, 2016, 18:45:20\nPuffff... debo de ser un poco "rarito" , pero disfruto mas incluyendo algun complemento (cable, fusible, tweak, vibraciones, válvulas,...) en el equipo existente que me lo haga "redescubrir", que cambiándo el equipo por otro nuevo. Sabios consejos de muchos foreros, ayudan a valorar un poco mas lo que tienes y sacarle mas partido . Para mi cuando compras un equipo nuevo, partes de cero y cuesta bastante hasta que no tocas la tecla para tenerlo afinado (microdinámica, microinformación, ...).\n« última modificación: Febrero 10, 2016, 21:29:37 por Bec »


Aldo Hinojosa: 2019\nNo tengo pechos pero tengo corazón IV\nIV / Fotografía digital / 2019\nDesde el clóset 13: Encontrando la creatividad propia / La templanza\nHace un par de semanas grabé una charla con Héctor Sandoval y Gerardo Heredia para su proyecto Desde el clóset. Hablamos sobre arte, la infancia y sacamos del clóset un par de anécdotas que jamás había platicado.\nEl podcast Desde el clóset se puede escuchar y seguir en diversas plataformas y redes sociales:\nAutorretrato después de la tormenta\nAutorretrato después de la tormenta / Tinta, grafito y carbón sobre papel Fabriano / 28 x 21 cm / 2019\nMiro por mi ventana, veo pasar a un muchacho a la distancia todos los días. Él me mira también y continúa su camino. Un día se detiene y saluda con su mano. Sonrío y saludo de vuelta. De pronto se convierte en pájaro y vuela hasta entrar por la ventana. Da un par de volteretas hasta desenvolverse y cubrirme como una manta. Comienzo a girar también mientras nos mezclamos de manera inmediata, nos convertimos en manos y nos convertimos en labios. Me inunda su aroma, es tan peculiar y único. Se queda en mi cama y en cada rincón de mi casa.\nMira el autorretrato colgado en la pared. Pone su respiración en mi cuello y dibujo una sonrisa.\nLo observo -¿Qué sucede?, pregunta sorprendido.\nNo puedo dejar de mirarlo mientras intento terminar de leer todo lo que veo en sus ojos, ¿o son los míos? –No lo sé, respondo. –El universo es increíblemente absurdo y caótico y sin embargo en este momento encuentro en él, en ti, la completa perfección. Es increíble que en la inmensidad nos encontremos tú y yo, aquí, en este momento, por primera vez, por toda la eternidad. Que tú y yo hayamos esperado toda una vida, o dos, para mirarnos a los ojos y darnos este mensaje que parece no tener principio ni fin.\nCamina hacia el baño, sigo mirándolo desde la cama. Allí, sobre su piel, el sol extiende líneas mientras lava sus manos. Mira hacia la ventana y el reflejo de su cara se queda grabado en mi espejo. Todo él se queda grabado en mí. Cuelgo su imagen en mi pared, junto al autorretrato. Sonríe al verla y escribe sobre mis labios “…hasta morir”.\nUn día cae una tormenta que inunda todo alrededor, miro por la ventana, lo espero impaciente, me pongo un abrigo y tomo mi sombrilla favorita, me paro en la puerta listo para recibirlo entre la lluvia, pero nunca vuelve. La lluvia se ha metido en mi casa, lo ha mojado todo. El viento se lleva mi sombrilla y la veo desaparecer entre olas y charcos. Hay goteras sobre mi almohada. El agua escurre por las paredes y ha partido por la mitad su retrato. Jamás podrá repararse y jamás volveré a dibujarlo.\nArmando Romero / Fotografía digital / 2018\nst / Fotografía digital / 2019\nYvonne Domenge / Fotografía digital / 2016\nInkcode II / Fotografía digital /2018\nEtiquetas: Fotografía, Serie "Inkcode"\nAntonio González Orozco / Fotografía digital / 2018\nInkcode I / Fotografía digital / 2019\nNo tengo pechos pero tengo corazón II\nII (La mala fama durmiendo) / Fotografía digital / 2019\nVoces 2: Nahúm B. Zenil / Mentiras el Musical / Drags y transfobia / Ent...\nJosé Parra / Fotografía digital / 2018\nNo tengo pechos pero tengo corazón I\nI / Fotografía digital / 2019\nVoces 1: arte y pastelazos / visibilidad trans / #metoo\nNayla Momo y yo estamos iniciando este proyecto de videocharlas para hablar de las cosas que nos pasan, nos gustan y nos disgustan ¡queremos hablar de todo! y queremos que los espectadores tengan una interacción con nosotros ¿qué quieren saber de nosotros?, ¿de qué les gustaría que hablemos?\nAideé de León / Fotografía digital / 2018\nEtiquetas: foto, Serie "Retratos de pintores"\nCédric / Fotografía digital / 2019\nEs, además de investigadora, su propia editora, correctora, publicista y distribuidora. Admite que esta última investigación tuvo repercusiones en su estado anímico, pero se emociona y expresa satisfacción al narrar cómo en su andar ha encontrado, sentados junto a ella en un avión, personas que leen con intriga uno de sus libros; o le recomiendan, en una librería, sus propias investigaciones sin advertir que ella es la autora.\nDe niña vio llegar a Frida Kahlo al Hotel del Prado para visitar a Diego Rivera mientras él pintaba el mural Sueño de una tarde dominical en la Alameda. Se obsesionó con esa mujer que vio vestida con ropa mexicana y flores en la cabeza y durante más de 35 años investigó todo sobre su vida, su obra y las personas que la rodearon hasta crear dos libros: Frida - El pincel de la angustia y En busca de Frida. Su última publicación Heridas-Amores de Diego Rivera deriva de adentrarse en las relaciones que ambos pintores tuvieron durante su vida y se centra en siete mujeres unidas sentimentalmente a Rivera: Angelina Beloff, Marevna (ambas pintoras rusas a quienes Diego conoció durante su paso por Europa), Lupe Marín, Frida Kahlo, Cristina Kahlo (hermana de Frida), María Félix y Emma Hurtado (galerista con quien se casó por última vez para ir a la Unión Soviética a tratar el cáncer que padecía).\nEn la escuela yo ambicionaba pintar. Mi madre era mitad yucateca, mitad inglesa, pertenecía a una familia riquísima venido a menos. La estética alrededor de nosotros era muy importante para ella. Entonces mi deseo de dibujar una vaca, por ejemplo, lo impedía el hecho de que yo no la quería dibujar mal, la quería dibujar perfecta. Detectaba entre mis compañeras quién sí podía dibujar la vaca y entonces le decía “si tú dibujas mi vaca, cuando tengamos que hacer un reporte de lo que hicimos en vacaciones yo te lo hago”. También íbamos a estas matinés de tres películas por un peso. Cuándo regresábamos los compañeritos me decían “cuéntanos la película”. “Pero ¿cómo? Si la vimos juntos en la mañana”. Yo se las contaba. Eso fue, obviamente, un entrenamiento muy grande de síntesis.\nEn México todavía se escribe por placer y utopía. Yo trabajo sola, no tengo mucho contacto con otros escritores. El sistema que se implantó en Estados Unidos donde haces una sinopsis, vas con un editor y dices “si me da dinero, investigo”, jamás ha funcionado conmigo. Puede ser que ya con un poco de trayectoria, tengo 22 libros publicados, pueda recibir el apoyo, pero sería con limitaciones y eso para mí es imposible. Cuando empiezas una investigación no tienes ni idea de a dónde va. Por ejemplo, si la Secretaría de la Defensa no me hubiera puesto tantos impedimentos para consultar los documentos de la muerte del hermano de María Félix, yo no me habría dado cuenta de que algo no estaba totalmente kosher. Quería esa precisión que procuro en todos mis libros.\nOtro caso, te dicen “fíjese que para eso que está investigando sobre el maíz hay un Instituto del maíz cerca de las pirámides de Teotihuacán”. Eso me pasó. Es el caso de Emmy Lou Packard, ayudante de Diego Rivera. Una mujer muy importante en la vida de Frida y en la mía. La quise muchísimo y me enseñó muchísimo. Era mucho mayor que yo y me enseñó el concepto de “esperanza”, es decir, la historia pasada no es destino, se pueden modificar las cosas.\nElla llegó a México casi siendo niña, su padre vino a enseñar a los agricultores mexicanos a hacer modificaciones en las semillas del país, los llamados transgénicos. Es entonces cuando conoce a Diego, porque pintaba, dibujaba y la llevan a ver a Diego para que se entusiasmara porque fue una niña con muchos problemas de salud. Diabetes infantil, imagínate, y sobrevivió casi hasta los noventa años. Impresionante. Allí aprendí demasiado del maíz.\nTenía que entender de dónde venía Diego y de dónde venían estas siete mujeres que fueron capaces de entregarse de manera absoluta y total. Yo no comprendía por qué estas mujeres lo quisieron a esos niveles. Marevna, por ejemplo, se queda con una hija no reconocida por él, sin ningún apoyo y, sin embargo, 60 años después le pide a su hija “cuando muera, llévame a México a enterrarme con él”.\nDiego Rivera. Retrato de Lupe Marín. 1938.\nÓleo sobre tela. Acervo MAM, INBA\nFrida Kahlo. Frida Kahlo y Diego Rivera. 1931.\nÓleo sobre lienzo. San Francisco Museum of Art\nDiego Rivera. Retrato de Emma Hurtado\ny Olin. 1946. Óleo sobre tela.\nAcervo MAM - INBA\nAngelina Beloff. La Alameda de Santa María. 1958.\nÓleo sobre tela. Acervo Patrimonial de la SHCP\nEsta entrevista fue publicada en la revista Siglo Nuevo del periódico El Siglo de Torreón el pasado sábado 9 de febrero de 2019.\nDesde el clóset 13: Encontrando la creatividad pro...\nVoces 2: Nahúm B. Zenil / Mentiras el Musical / Dr...\nVoces 1: arte y pastelazos / visibilidad trans / #...