JUNHO DE 2011 KIT DE POLÍTICAS DE ACCESO ABIERTO - PDF\nJUNHO DE 2011 KIT DE POLÍTICAS DE ACCESO ABIERTO\nDownload "JUNHO DE 2011 KIT DE POLÍTICAS DE ACCESO ABIERTO"\nGustavo Paz Velázquez\n1 JUNHO DE 2011 KIT DE POLÍTICAS DE ACCESO ABIERTO\n2 VERSIÓN Autor: Eloy Rodrigues Contribuição: Versión: 1.0 Distribución: [Pública] Traducción al Español: Paola Bongiovani, revisada por Alicia López Medina y Eloy Rodrigues Fecha de creación: 8 de junio de 2009 Última actualización: 02 de junio de 2011 El presente documento es una traducción, adaptada y actualizada, del KIT DE POLÍTICAS OPEN ACCESS, desarrollado por Eloy Rodrigues, en el marco del proyecto Repositorio Científico de Acceso Abierto de Portugal (RCAAP). PÁGINA 2\n3 CONTENIDOS VERSIÓN... 2 CONTENIDOS... 3 RESUMEN... 4 I DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE ACCESO ABIERTO EN INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN (UNIVERSIDADES Y OTRAS)... 5 Introducción al Acceso Abierto... 5 Beneficios del Acceso Abierto para las universidades y otras instituciones de investigación... 6 Por qué es útil definir e implementar una política institucional de Acceso Abierto... 7 Requisitos para la definición e implementación de una política institucional de Acceso Abierto... 7 Tipos de políticas institucionales de auto-archivo... 8 Plan de implementación Los mandatos de Acceso Abierto en las Universidades la situación actual Anexos Modelo recomendado de política Preguntas Frecuentes Básicas [que las instituciones pueden ofrecer a los miembros de su comunidad] II DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA POLÍTICA DE ACCESO ABIERTO POR INSTITUCIONES FINANCIADORAS Qué es el Acceso Abierto y por qué es importante para la ciencia Cuáles son las ventajas del OA para las instituciones financiadoras Requisitos para la definición de políticas Ejemplos de políticas de organismos financiadores Plan de implementación Anexos Modelo recomendado de política Preguntas Frecuentes Básicas [que las instituciones pueden ofrecer a los miembros de su comunidad] III RECURSOS PÁGINA 3\n4 RESUMEN Este documento reúne un conjunto de informaciones y recursos útiles para a formulación e implementación de políticas de Acceso Abierto en las instituciones de investigación (en particular universidades) y entidades financiadoras. La elaboración del Kit de Políticas de Acceso Abierto se basó en el análisis y adaptación de un conjunto de ejemplos de buenas prácticas nacionales e internacionales. El documento está dividido en dos secciones, la primera relativa a las políticas de Acceso Abierto de las instituciones de investigación y la segunda a las políticas de las entidades financiadores de ciencia. Además de información contextual, el Kit de Políticas de Acceso Abierto incluye modelos de políticas, planes de implementación y fuentes de información adicional sobre esta temática. PÁGINA 4\n5 I - DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE ACCESO ABIERTO EN INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN (UNIVERSIDADES Y OTRAS) Introducción al Acceso Abierto Qué es el Acceso Abierto? Acceso Abierto significa la disponibilidad libre en Internet de copias gratuitas, online, de artículos de revistas científicas con revisión por pares (peer-review), comunicaciones de conferencias, así como informes, técnicos, tesis y documentos de trabajo. Existen varios malentendidos sobre el Acceso Abierto. No es auto-publicación, no en el sentido de evitar el proceso de revisión por pares (peer-review) y publicación, no es una forma alternativa de publicación de bajo coste. Es simplemente una forma de hacer libremente accesibles online los resultados de la investigación para toda la comunidad científica. Por qué el Acceso abierto es útil y deseable? Los investigadores publican sus resultados (en revistas científicas u otros tipos de publicaciones académicas) para establecer prioridad de su autoría sobre un descubrimiento y para permitir a otros investigadores realizar nuevos estudios a partir de estos resultados. En el caso de los artículos de revista científicas, solo algunas instituciones más ricas pueden comprar un porcentaje razonable de las revistas científicas publicadas. Muchos artículos científicos no están accesibles a una parte significativa de los investigadores a los que les podría interesar. Las limitaciones en el acceso se traducen en una pérdida de eficiencia del sistema de comunicación científica, que limita el impacto y reconocimiento de los resultados alcanzados por los investigadores y de las instituciones donde trabajan. Por lo tanto, aumentar la visibilidad y el impacto de las investigaciones realizadas, a través de una mayor accesibilidad a través del Acceso Abierto, es de obvio interés para las instituciones de investigación, sus unidades orgánicas (en el caso de las universidades, los centros de investigación o departamentos), así como para los investigadores individuales. La disponibilidad del corpus de la literatura científica en Acceso Abierto para todos los investigadores es también una condición necesaria para un sistema de comunicación científica que promueva la eficiencia y el progreso científico. Cómo se puede implementar el Acceso Abierto? Existen dos vías a través de las cuales los trabajos de los autores/investigadores pueden estar disponibles en Acceso Abierto. Una de las vías es publicar en revistas de Acceso Abierto: revistas científicas con revisión por pares (peer-review), edición y publicación comparables a las revistas tradicionales, pero que están accesibles sin necesidad de compra o suscripción. Estas revistas de acceso abierto han proliferado y se puede encontrar más información sobre las mismas consultando el Directory of Acceso Abierto Journals (DOAJ). PÁGINA 5\n6 La otra vía es el auto-archivo en un repositorio de acceso abierto: esto significa que, además de la publicación de sus artículos en las revistas científicas ( tradicionales o de acceso abierto) los autores pueden depositarlos en los repositorios institucionales o disciplinares (temáticos). Listas completas de éstos repositorios se pueden encontrar en el Registry of Open Access Repositories (ROAR) ó el Directory of Open Access Repositories (OpenDOAR). Considerando la situación actual de las universidades y otras instituciones de investigación nacionales, este documento se centra en la definición de políticas relacionadas con el depósito de publicaciones en repositorios de acceso abierto, por considerar que en el contexto actual esa es la vía más rápida y con una mejor relación coste-beneficio para conseguir el Acceso Abierto. Beneficios del Acceso Abierto para las universidades y otras instituciones de investigación Las instituciones de investigación, tales como las universidades, obtienen beneficios por diseminar los resultados de las investigaciones de sus científicos en Acceso Abierto a través de repositorios institucionales. Entre otros, se pueden destacar los siguientes beneficios: - aumento de la visibilidad y presencia en la Web; - mayor impacto de las investigaciones realizadas en la institución; - promoción de la utilización de los trabajos científicos producidos en la institución; - dotar a la institución de un acervo científico único, completo, fácilmente accesible y los medios para analizar, gestionar y evaluar la producción científica institucional de forma más eficiente; - funciona como un portafolio de las actividades de investigación y como un instrumento de marketing estratégico. Visibilidad e impacto Existe un número creciente de evidencias que revelan que los artículos disponibles en acceso abierto son más citados que los restantes. La dimensión de esta ventaja varía dependiendo de las áreas científicas (pudiendo ser de 250%), pero el aumento del número de citas de los artículos disponibles en Acceso Abierto se verifica en todas las disciplinas. Existe una bibliografía extensa sobre este tema: The effect of Open Access and downloads ('hits') on citation impact: a bibliography of studies. En los rankings de visibilidad Web de las Universidades, como por ejemplo el Ranking Web of World Universities, las instituciones más activas en este dominio, ocupan lugares destacados, muchas veces por encima de lo que sería su posición natural teniendo en cuenta su dimensión (número de investigadores, número de alumnos, volumen de publicaciones). Utilización Los datos de utilización (visitas, visitantes, consultas, descargas, etc.) recolectados por los repositorios institucionales de Acceso Abierto también son importantes para las instituciones. La utilización de los repositorios institucionales puede ser medida, por ejemplo, por el número de veces en que los documentos son descargados (downloads) diariamente. Teniendo en cuenta datos de repositorios ya maduros, fácilmente constatamos su gran utilización a nivel mundial. Este tipo de visibilidad y de utilización de la producción científica de una institución es solo posible a través del Acceso Abierto. Los artículos de revistas científicas con acceso restringido no alcanzan esta cantidad de uso o lectores. También se debe enfatizar que las descargas pueden predecir futuras citas, de este modo tener un repositorio de Acceso PÁGINA 6\n7 Abierto lleno de contenidos en Acceso Abierto ayuda a impulsar el impacto agregado de las citas de la producción científica de una institución. Registro de la institución Al reunir en un único sitio el conjunto de las publicaciones científicas de una institución, el repositorio institucional, además de contribuir a través del Acceso Abierto al aumento de su visibilidad e impacto y de garantizar la preservación de la memoria intelectual de la institución, se constituye también como una importante herramienta de gestión científica. De hecho, el repositorio institucional puede y debe ser el registro oficial de la producción científica de una institución. Agregando en un único lugar no solamente las referencias o metadatos (autores, títulos, títulos de revistas, etc.) de las publicaciones, sino también el texto completo, juntamente con datos estadísticos sobre su utilización (número de accesos y descargas, etc.) el repositorio institucional dota a la institución de herramientas eficientes para registrar, gestionar, analizar y evaluar su producción científica. Por qué es útil definir e implementar una política institucional de Acceso Abierto La experiencia a nivel mundial ha demostrado que las instituciones que obtienen mejores resultados para conseguir reunir y disponer de una parte significativa de su producción científica en Acceso Abierto, a través de sus repositorios, son aquellas que tienen políticas de depósito o auto-archivo obligatorias. Por varias razones (escasez de tiempo, dudas sobre derechos de autor, dificultades técnicas, desconocimiento o reducida sensibilidad para la cuestión, y sobre todo inercia ) la tasa de auto-archivo espontáneo de los investigadores es generalmente reducida. A partir de varios estudios y análisis, y a título indicativo, se puede estimar que la tasa de autoarchivo espontáneo se sitúa en torno del 10% y que puede subir hasta el 30% o 40% con acciones de promoción, sensibilización e incentivo. Para llegar al 100% de la literatura producida depositada en sus repositorios, las instituciones deben establecer políticas o mandatos de auto-archivo. Esto es exactamente lo que un número creciente de instituciones de todo el mundo han venido haciendo (actualmente se registran 150 mandatos institucionales). En los últimos años, instituciones prestigiosas como el MIT, varias Facultades de la Universidad de Harvard y Stanford, adoptaron políticas que incluyen el depósito obligatorio en Acceso Abierto de las publicaciones de sus miembros. En las recomendaciones sobre Acceso Abierto, la European Association of Universities (EUA), al mismo tiempo que recomendaba el establecimiento de repositorios institucionales (individualmente o en consorcios) aconsejaba también el establecimiento de políticas que requieran el depósito de publicaciones en esos repositorios. Requisitos para la definición e implementación de una política institucional de Acceso Abierto El principal requisito para la definición e implementación de una política institucional de Acceso Abierto, además de la voluntad política y la definición de responsabilidades para la ejecución y control, es la existencia de un repositorio donde los miembros de la institución puedan depositar su producción científica. Para las universidades, y otras instituciones del sistema científico, que no tienen aún un repositorio, es un proceso relativamente simple y de costo reducido desde el punto de vista técnico. PÁGINA 7\n8 En Portugal, a partir de 2008, las instituciones del sistema científico y académico, pueden usar gratuitamente el Servicio de Alojamiento de Repositorios Institucionales (SARI) del Repositorio Científico de Acceso Abierto de Portugal (RCAAP). El Servicio de Alojamiento de Repositorios Institucionales se provee en formato ASP, esto es, se implementa a través de la infraestructura propia de RCAAP (hardware, alojamiento, conectividad, sistemas base, aplicaciones, seguridad perimétrica, servicio de backups, monitorización y notificación de errores) cuya gestión y operación es realizada por un equipo del proyecto. Adicionalmente, el SARI brinda copias de seguridad de los contenidos depositados en los repositorios y un servicio de ayuda (helpdesk). La operación y gestión de cada repositorio es responsabilidad de la institución a la que está asociado. Si las instituciones prefieren gestionar localmente sus propios repositorios, los costes iniciales de instalación no son muy altos. Existen diversos software gratuitos para la creación y gestión de repositorios institucionales (los más usados son DSpace, Eprints y Fedora), que soportan la gran mayoría de los casi 2000 repositorios que actualmente existen en todo el mundo. Por eso no es necesario (probablemente no es recomendable) para las instituciones gastar en adquirir software para su repositorio institucional. En cuanto al hardware, los repositorios no son altamente exigentes. Es probable que muchas instituciones ya posean la infraestructura o hardware necesario para el repositorio institucional. En caso de ser necesario adquirir hardware para instalar un nuevo servicio, dependiendo de la dimensión y características de las instituciones y del nivel de disponibilidad que pretendan, una inversión de 5.000,00 a ,00 será suficiente para los primeros tres años. En relación a los costes de funcionamiento, estarán casi exclusivamente relacionados con los recursos humanos. Nuevamente, dependiendo del tamaño y complejidad de la institución y del repositorio, la gestión y mantenimiento de la plataforma técnica (monitorización, backups, instalación de nuevas versiones, etc.) requerirá el equivalente a cerca del 10% a 30% del tiempo de trabajo de un especialista informático. El conjunto de las restantes tareas relacionadas con el funcionamiento del repositorio (apoyo a los usuario, verificación y validación de metadatos, eventual depósito en nombre de los autores, etc.) es muy variable. Esto dependerá no solamente del tamaño de la institución, sino sobre todo de las políticas y del tipo de servicios que las instituciones adopten. Arriesgando una estimación, la mayoría de las instituciones, para el conjunto de las tareas relacionadas con el repositorio variará el equivalente a 1 a 3 personas a tiempo completo. En muchos casos, por lo menos una parte del trabajo, puede ser realizado por un equipo de trabajo ya existente (normalmente en las bibliotecas). Tipos de políticas institucionales de auto-archivo Las políticas de Acceso Abierto de las universidades pueden ser voluntarias (es decir, pueden recomendar a los investigadores que realicen el auto-archivo en acceso abierto de sus publicaciones en el repositorio institucional) u obligatorias (es decir, exigen que los investigadores coloquen sus publicaciones en acceso abierto en el repositorio institucional). Datos relativos a Australia obtenidos por Arthur Sale evidencian que solamente las políticas obligatorias producen niveles de auto-archivo elevados (ver un resumen de las conclusiones de Arthur Sale). Un aspecto importante a considerar es la cuestión de los derechos de autor o copyrigtht. Tradicionalmente, los autores son obligados a renunciar a sus derechos de autor en favor de PÁGINA 8\n9 las editoriales de las revistas a cambio de la publicación de un artículo. Esta situación no es incompatible con una política institucional de auto-archivo, ya que la mayoría de los editores, aún cuando demandan la transferencia de los derechos de autor, permiten el depósito de una copia en un repositorio de Acceso Abierto y en aquellos casos donde los editores no lo permiten, el artículo puede ser depositado en el repositorio con acceso restringido. Sin embargo, un número creciente de autores retienen sus derechos de autor, muchas veces incentivados por su propia institución. Los mandatos recientes de Harvard, Stanford y MIT, requieren que los autores conserven sus derechos de autor. En estas circunstancias, el autor normalmente concede a la editorial una licencia para publicar. Esto generalmente se hace a través de la inclusión de una adenda de autor al documento de transferencia de derechos de autor que las editoras exigen que los autores firmen (y que normalmente transfiere los derechos de autor a la editorial). Existen modelos de adendas de autor y de licencias que fueron elaboradas por diversas organizaciones y los autores pueden elegir la que mejor se adapte a sus necesidades. Las dos más comúnmente utilizadas son la de SPARC/Science Commons y la de SURF/JISC (las organizaciones nacionales de tecnología información y comunicación de los Países Bajos y el Reino Unido). Hay una versión en español de la licencia para publicar. Otro aspecto a considerar es el período de embargo. Algunas editoriales que permiten autoarchivo de la versión final de un artículo, imponen un período de embargo durante el cual el Acceso Abierto no está permitido. Este periodo varía considerablemente entre diferentes editoriales y disciplinas. Puede ser corto, por ejemplo de 3 meses para algunas revistas, o muy largo, hasta de 24 meses en algunas revistas del campo de las humanidades y ciencias sociales. Las políticas de auto-archivo pueden también ser clasificadas de acuerdo al tipo y momento del depósito, existiendo tres tipos básicos: Tipo 1: Depósito inmediato con Acceso Abierto inmediato Este tipo de política exige que los autores depositen artículos en el momento en que son aceptados para su publicación, una vez que se han realizado las correcciones finales, y permitan que sus artículos estén disponibles inmediatamente, en Acceso Abierto, a través del repositorio. El resultado de este tipo de política es el Acceso Abierto inmediato. Sin embargo, como algunas revistas científicas no permiten el Acceso Abierto inmediato, este tipo de política tiene la desventaja de restringir la elección de las revistas en que un autor puede publicar. Tipo 2: Depósito diferido, después del período de embargo Este tipo de política exige que los autores depositen sus artículos una vez que han sido publicados, al finalizar el periodo de embargo de la editorial. La ventaja es que esto cumple con los requerimientos de la editorial, pero la desventaja es que el depósito diferido retrasa el Acceso Abierto y se corre el riesgo de que el autor olvide depositar su artículo pasado tanto tiempo después de su publicación. Tipo 3: Depósito inmediato con acceso opcional Este tipo de política exige el depósito inmediato, pero si el artículo es enviado a una revista con periodo de embargo, la política permitirá el Acceso Abierto al final del período de embargo. No obstante, durante ese período, los metadatos del artículo (título, autores, filiación, resumen, referencias) deben ser totalmente de Acceso Abierto (los embargos de las editoriales no se aplican a los metadatos, porque no están sujetos a derechos de autor) La ventaja en este caso, es que la política está en conformidad con los embargos de las editoriales, pero además garantiza simultáneamente que toda la producción científica se PÁGINA 9\n10 pueda reunir en el repositorio lo más rápidamente posible, es decir, cuando el artículo es aceptado para publicación en su forma final. Si se debe respetar algún período de embargo de una editorial, el proceso de depósito permite que el autor introduzca una fecha en que el embargo podrá ser levantado y el texto completo podrá estar disponible en acceso abierto. Durante el período de embargo los metadatos del artículo (título, nombres de autores, filiación, resumen) son de Acceso Abierto (solamente el texto completo está restringido), para que los servicios de indexación como Google puedan encontrar e indexar el artículo. Por lo tanto, se conoce la existencia del artículo, aún si el mismo no está disponible a texto completo en Acceso Abierto hasta finalizar el periodo de embargo. Los lectores interesados pueden enviar un correo electrónico al (los) autor(es) para solicitar una copia del artículo, o si tienen acceso a la revista por medio de una suscripción, pueden encontrar la versión publicada. De cualquier forma, el artículo es usado y su impacto se incrementa. Los software de repositorios DSpace y EPrints poseen la funcionalidad de Solicitar una copia al autor para los artículos en acceso restringido, esto es, cuando la versión a texto completo de un artículo está restringida por un período de embargo, los lectores interesados pueden utilizar esta funcionalidad para enviar un al (los) autor(es) para solicitar el acceso al mismo. Asimismo, esta funcionalidad dará cumplimento al "uso justo" o "fair dealing" de un pedido personal de un potencial lector. La mayoría de las nuevas políticas institucionales de organismos de financiación son de este tipo. Una formulación para este tipo de política, que puede ser utilizada como base para cualquier política institucional, está disponible en el capítulo Anexos - Modelo recomendado de política. Plan de implementación La implementación de una política institucional de Acceso Abierto no es un proceso muy complejo y puede conseguirse en un periodo de tiempo relativamente corto (aproximadamente un período de cerca de 6 meses). En el siguiente cuadro se presenta un modelo de plan de implementación en cuatro fases (más una quinta de seguimiento), que incluye ejemplos de acciones que pueden realizarse y una duración estimada de cada fase. Este plan de implementación pretende solamente ser una guía orientadora para las instituciones, y no debe ser aplicado directamente. La implementación exitosa de una política de Acceso Abierto en una institución depende, en primer lugar, de su adecuación a las circunstancias concretas existentes en una institución dada. Fase Ejemplos de acciones Duración estimada Investigación y estudio de políticas en otras instituciones. 1 mes Identificación de recursos (técnicos, humanos) 1 Análisis y Planificación necesarios para la implementación, seguimiento y monitorización. Elaboración de un plan de implementación. 2 Redacción de la propuesta Presentación de la propuesta y consulta con los órganos de gobierno y personas clave en la Definición y Aprobación institución. Aprobación y formalización de la política. 1 a 2 meses PÁGINA 10\n11 3 Difusión y Sensibilización 4 Implementación y puesta en marcha 5 Seguimiento, apoyo y monitorización Firma simbólica de la Declaración de Berlín. Divulgación de la política por los canales institucionales y por los medios de comunicación e información internos (Despacho institucional, Mailing lists, Website, Newsletter, etc.) Realización de una sesión pública de presentación. Realización de sesiones de divulgación específicas y/o presentación de la política en reuniones regulares en los varios niveles de la institución. Creación de gacetillas de prensa para su difusión externa. Registro de la política en Registry of Acceso abierto Repository Material Archiving Policies (ROARMAP) Implementación y disponibilidad de un repositorio institucional para el depósito de las publicaciones. Suministro de información (respuesta a las preguntas más frecuentes) y / o servicios de apoyo (apoyo al depósito, esclarecimiento sobre derechos de autor, etc.) para los miembros de la institución. Comunicación y "recordatorio" de la vigencia de la política a través de canales institucionales e internos. Realización de acciones de formación y sensibilización sobre auto-archivo. Mantenimiento y desarrollo de información y servicios de apoyo para los autores de la institución y los usuarios del repositorio. Suministro de las estadísticas de uso (acceso, descargas, etc.) para los autores y autoridades institucionales. Vigilar el cumplimiento de la política (tasa / porcentaje de documentos depositados, descargas) y proporcionar información periódica a los distintos niveles de organización (autores individuales, departamentos de organización, alta dirección). Inventariar la producción anual efectiva de investigación y elaborar listas de las publicaciones no depositadas para enviar a los autores y / o las unidades gestoras. Alentar la producción de la lista "oficial" de las publicaciones científicas de las unidades académicas a partir del repositorio institucional. 1 a 3 meses 1 a 2 meses Los mandatos de Acceso Abierto en las Universidades situación actual Los primeros mandatos de Acceso Abierto relativos a departamentos y universidades comenzaron a establecerse en 2003 y La Queensland University of Technology, la School of Electronics and Computer Science de la University of Southampton y la Universidade do Minho, fueron algunas de las instituciones pioneras en este dominio. Pero fue en los últimos años que el número de instituciones con políticas de acceso abierto PÁGINA 11\n12 y de auto-archivo crecieron de manera significativa. En el año 2008 se multiplicaron los anuncios de las políticas institucionales de Acceso Abierto y algunas instituciones que son de referencia a nivel internacional, como las universidades Harvard y Stanford. De hecho, dos escuelas de la Universidad de Harvard (Facultad de las Artes y las Ciencias y la Facultad de Derecho de Harvard) y la Escuela de Educación en la Universidad de Stanford han establecido políticas de Acceso Abierto muy avanzadas, requiriendo no sólo el depósito de las publicaciones científicas, sino también la transferencia de derechos de autor (aunque no exclusivamente) a la Universidad. En el directorio ROARMAP (Registry of Acceso abierto Repository Material Archiving Policies) está disponible información más detallada sobre las políticas allí registradas. La siguiente tabla resume el número actual de las políticas de Acceso Abierto registradas en ROARMAP: No Tipo de mandato de Acceso Abierto Institucional Departamental Multi-institucional Organismos Financiadores Tesis Total mandatos No Propuestas de mandato Propuesta institucional Propuesta departamental Propuesta multi-institucional Propuestas de organismos financiadores Propuesta tesis Total propuestas de mandatos Datos obtenidos al 2 de junio 2011 El rápido crecimiento de las políticas obligatorias también puede medirse por el siguiente gráfico: Fuente: Open Access Scholarly Information Sourcebook PÁGINA 12\n13 Anexos Modelo recomendado de política De acuerdo con las mejores prácticas internacionales, la mayoría de las cuales fueron adoptadas en las recomendaciones de la Asociación Europea de Universidades, las políticas de auto-archivo de las universidades y otras instituciones deben tener las siguientes características básicas: 1 Requerir el auto-archivo/depósito obligatorio de todas las publicaciones científicas con revisión por pares (artículos de revistas, comunicaciones a conferencias con revisión por pares) y de otros tipos de publicaciones y documentos (tesis y disertaciones, documentos de trabajo, comunicaciones a conferencias sin revisión, etc.) que serán definidas caso por caso en cada institución. En el caso de las publicaciones con revisión, debe ser depositada la versión aceptada para publicación (después de la revisión), que puede ser una versión del autor (aceptada por la mayoría de las editoriales) o una versión de la editorial (que la mayoría de las editoriales no autoriza); 2 - Requerir el auto-archivo en el repositorio de la institución; 3 - Requerir el auto-archivo de todas las publicaciones se define en 1) inmediatamente después de la publicación o aceptación para su publicación. Cualquier periodo de embargo se aplicará al acceso y no al depósito. En el caso de artículos de revistas que no permitan el acceso abierto, el depósito también se debe hacer, pero será de acceso restringido. A continuación se presenta un modelo basado en estos supuestos y se recomienda para una política institucional de auto-archivo de acceso abierto óptima: La institución [nombre] espera que sus miembros, como autores de literatura académica, maximicen la accesibilidad, el uso y aplicaciones de sus investigaciones. Con este fin: La institución [nombre]: A. Exige que sus miembros depositen / auto-archiven [o presenten para el depósito] en el repositorio institucional una copia electrónica de: a) los trabajos de investigación que han sido aceptados para publicación en una revista revisada por pares inmediatamente después de la aceptación para su publicación; b) todas las comunicaciones y otros documentos presentados en los congresos de investigación y conferencias; c) [otros tipos de publicaciones y documentos de investigación - libros y capítulos de libros, documentos de trabajo, informes técnicos, etc. - que se define como deseado por cada institución] B. Requiere que los metadatos (título, autores, afiliación institucional, nombre de la revista que ha aceptado el artículo, etc.) de todas las publicaciones que se definen en (1) estén inmediatamente disponibles en acceso abierto. Los periodos de embargo admisibles sólo deben aplicarse a la fecha de la disponibilidad en acceso abierto y no a la fecha de depósito. En el caso de artículos para revistas, que no permiten el acceso abierto, el depósito también se debe hacer, pero con acceso restringido. 4 - Pondrá a disposición en el repositorio institucional, en lo que respecta a las PÁGINA 13\n14 publicaciones descritas en (2), la opción de "Solicitar una copia al autor". Los interesados en las publicaciones de acceso restringido pueden utilizar esta opción para enviar un correo electrónico al autor (es), que posteriormente podrá decidir cómo responder. 5 - Alienta a los autores a conservar la propiedad de los artículos que se publican siempre que sea posible, o al menos para garantizar que una copia pueda estar disponible en acceso abierto. Esta política entra en vigor a partir de [fecha] y se aplica a todas las publicaciones posteriores a esta fecha. Preguntas Frecuentes Básicas [que las instituciones pueden ofrecer a los miembros de su comunidad] Traducido y adaptado de OASIS Cuáles son los beneficios del Acceso Abierto para los investigadores? Como autores, los investigadores se pueden beneficiar porque sus artículos de investigación reciben una más amplia divulgación y pueden ser leídos sin restricciones por todos quienes tengan acceso a Internet. Esto incrementa el impacto de sus investigaciones. De hecho, se están recolectando evidencias para demostrar que los artículos disponibles en acceso abierto se citan % más que los artículos que no están en acceso abierto en la misma revista y año. Como lectores, los investigadores se benefician porque cada vez serán más capaces de acceder y utilizar el texto completo de todas las investigaciones publicadas en su área, no sólo las investigaciones de que dispongan a través de la suscripción que su institución puede pagar. Cuáles son los beneficios para [nombre de la institución]? En primer lugar, las investigaciones de [nombre de la institución] serán más accesibles para los investigadores mundialmente, por lo tanto serán más conocidas y más ampliamente usadas y citadas. El prestigio de los investigadores más conocidos de [nombre de la institución] aumentará, e incluso los investigadores menos conocidos obtendrán una mayor exposición e impacto. En segundo lugar, toda la investigación de [nombre de la institución] estará abierta a toda/o [nombre de la institución], a las empresas y al público en general con conexión a Internet. Esto será beneficioso tanto desde el punto de vista cultural como comercial. En tercer lugar, los datos sobre acceso, uso y cita de estas investigaciones estarán cada vez más disponibles y analizables para ayudar a formular estrategias y políticas de investigadores, instituciones y países. Qué debería depositar cuando tengo un artículo listo para la publicación? Se debe depositar el manuscrito final del autor del artículo de investigación. Esto es la versión final del autor, como fue aceptada para publicación en la revista, incluyendo todas las modificaciones resultantes del proceso de revisión por pares. (Adicionalmente, el depósito de borradores previos al proceso de revisión por pares también es bienvenido, si el autor desea demostrar prioridad y solicitar comentarios de colegas, pero esto no es un requerimiento. En algunos casos las editoriales pueden permitir también el depósito de su propia versión publicada, en SGML/XML o PDF, pero no es un requerimiento). Cuándo deben ser depositados los artículos? Una versión electrónica del manuscrito final del autor resultante de investigaciones financiadas, en todo o en parte, con fondos públicos, debe ser depositada inmediatamente después de ser aceptada para su publicación. PÁGINA 14\n15 Podrán los autores seguir publicando en las revistas de su elección? Por supuesto que los autores seguirán decidiendo en qué revista eligen publicar sus artículos de investigación. Simplemente tendrán que asegurarse que una copia final del artículo revisado sea depositada en el repositorio de su institución inmediatamente después de la aceptación para su publicación. Cómo puedo averiguar si mi revista tiene una política compatible con el depósito de mi manuscrito en mi repositorio institucional? Ud. debe consultar la política de la revista disponible en: o en Aproximadamente dos tercios de las revistas permiten el depósito en repositorios. Si la revista en la que Ud. quiere publicar no lo permite, por favor recuerde que sus obligaciones contractuales están primero con esta institución y luego con las editoriales de revistas. Cómo garantizar el cumplimiento de mi contrato? Las obligaciones contractuales de los autores con esta institución para realizar sus investigaciones son anteriores a cualquier acuerdo contractual con la revista en la cual los resultados de investigación son publicados (aparte del breve periodo de transición cuando esta nueva política es anunciada). Por lo tanto los autores pueden asegurarse de forma anticipada de que cualquier acuerdo contractual para la publicación de la investigación cumple con la obligación contractual previa con la institución, informando a la revista que Ud. está bajo una obligación existente de depositar en un repositorio de acceso abierto. Las reglas de la [institución] son obligatorias y vinculantes para todos los investigadores que realizan investigaciones en la institución. Qué clase de artículos debo depositar? La política se aplica a publicaciones originales con revisión por pares y revisiones que han sido financiadas, en todo o en parte, con fondos públicos. Esta política no se aplica a capítulos de libro, editoriales, o críticas de libros, pero estos documentos son bienvenidos en el repositorio institucional si los autores desean ponerlos a disposición y de este modo se beneficiarán con el mismo incremento de la visibilidad e impacto que los artículos de revista. Debo depositar mi artículo si la revista que publica mi investigación ya provee acceso abierto inmediato a mis artículos? Sí. La/El [nombre de la institución] quiere tener su trabajo depositado en el repositorio para permitir mantener un registro completo de los resultados de investigación de la institución. PÁGINA 15\n16 II - DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE ACCESO ABIERTO EN INSTITUCIONES FINANCIADORAS Qué es el Acceso Abierto y por qué es importante para la ciencia de un páis? Como toda la investigación e innovación se basa en realizaciones anteriores, un sistema de comunicación de la ciencia eficiente, que permita una amplia diseminación de los resultados científicos, el acceso a publicaciones y a los datos primarios es una herramienta fundamental para acelerar el progreso científico. Este, a su vez, es esencial para la capacidad de innovación del país, para mejorar su desarrollo económico y mejorar su capacidad competitiva a través del conocimiento a escala global. El acceso abierto ayuda a los investigadores a difundir sus resultados científicos a un mayor número de personas, genera un debate científico más amplio y puede despertar el interés del público en general y la industria. Se pueden abrir así nuevas vías de comercialización de los resultados de la investigación y, en particular, transportarlos a través de las fronteras nacionales. Cómo se puede implementar el Acceso Abierto? Existen dos vías a través de las cuales se puede concretar Acceso Abierto a la literatura científica. Una de las vías es publicar en revistas de Acceso Abierto: revistas científicas con revisión por pares (peer-review), edición y publicación comparables a las revistas tradicionales, pero que están accesibles sin necesidad de compra o suscripción. Estas revistas de acceso abierto han proliferado y se puede encontrar más información sobre las mismas consultando el Directory of Acceso Abierto Journals (DOAJ). La otra vía es el auto-archivo en un repositorio de acceso abierto: esto significa que, además de la publicación de sus artículos en las revistas científicas ( tradicionales o de acceso abierto) los autores pueden depositarlos en los repositorios institucionales o disciplinares (temáticos). Listas completas de éstos repositorios se pueden encontrar en el Registry of Acceso Abierto Repositories (ROAR) ó el Directory of Acceso Abierto Repositories (Open DOAR). Dado que los organismos de financiación no deben imponer a los investigadores publicar en revistas de acceso abierto (porque eso podría interferir con su libertad de elegir las revistas dónde desea publicar, y porque en algunas áreas científicas no existen todavía revistas de acceso abierto adecuadas) este documento se centrará en las políticas que requieren un acceso abierto a través de repositorios, complementadas con un apoyo a la publicación en revistas de Acceso Abierto. Cuáles son las ventajas del Acceso Abierto para las instituciones financiadoras? Para las instituciones financiadoras de investigación científica, la promoción del Acceso Abierto a la investigación que patrocinan es importante por dos razones principales. PÁGINA 16\n17 En primer lugar, exigiendo que los resultados de la investigación que financian estén disponibles en acceso abierto, las instituciones financiadoras se están asegurando el mayor retorno (científico, económico y social), la mayor eficacia y eficiencia posible, para la inversión que realizan. Los investigadores publican sus resultados (en revistas u otros tipos de publicaciones científicas) para establecer su autoría y para permitir que otros investigadores realicen nuevas investigaciones a partir de éstos. En el caso de los artículos de revista científicas, sólo algunas instituciones más ricas pueden comprar un porcentaje razonable de las revistas científicas publicadas. Muchos artículos científicos no están accesibles a una parte significativa de los investigadores a los que les podría interesar. Las limitaciones en el acceso se traducen en una pérdida de eficiencia del sistema de comunicación científica, que limita el impacto y reconocimiento de los resultados alcanzados por los investigadores y de las instituciones donde trabajan. La única forma de garantizar que un determinado artículo científico está accesible a todos los investigadores, ciudadanos individuales o empresarios a quienes pueda interesar o que pueden generar valor a partir de éste (con nuevas investigaciones o a través de la explotación económica), es que esté disponible en Acceso Abierto. Las instituciones de financiación de la ciencia que requieren el Acceso Abierto a los resultados científicos que subsidian están garantizando el mayor rendimiento posible de su inversión. En segundo lugar, la definición de políticas de Acceso Abierto brinda a las instituciones financiadoras las herramientas y la información necesaria para reunir, monitorizar y evaluar los resultados de la investigación que financian. La disponibilidad en Acceso Abierto del corpus de la literatura científica que financian, así como datos sobre su uso e impacto (citas y descargas) es una importante contribución al desarrollo de herramientas nuevas y métricas más rigurosas y ricas de evaluación de la actividad científica. Herramientas y métricas que, en lugar de utilizar medidas indirectas (tales como el factor de impacto de las revistas) miden directamente la contribución científica de cada institución, unidad de investigación o investigador individual. La evolución de las políticas de organismos financiadores de investigación científica Recientemente ha crecido el número de organismos financiadores de investigación científica que han implementado o anunciado políticas obligatorias (mandatos) de Acceso Abierto y auto-archivo - es decir, que ahora requieren que las publicaciones científicas resultantes de proyectos de investigación que éstas financian sean depositados y estén disponibles en repositorios de Acceso Abierto, eventualmente con periodos de embargo. De entre los varios ejemplos de mandatos o políticas de auto-archivo obligatorios podemos citar los de National Institute of Health de los Estados Unidos, la mayoría de los Research Councils y el Welcome Trust del Reino Unido, de varios Research Councils de Canadá y de Australian Research Council y la recientemente aprobada Ley de Ciencia del Ministerio de Ciencia e Innovación de España (MICINN), que incluye en su capítulo 37 un mandato de auto-archivo a nivel nacional para aquellos artículos resultantes de la investigación financiada con Fondos de los Presupuestos Generales del Estado. A nivel europeo, existen dos iniciativas de gran alcance. En primer lugar el Consejo Científico del European Research Council estableció en Diciembre de 2007 una política obligatoria de depósito en repositorios de Acceso Abierto (temáticos o institucionales) de las publicaciones de resulten de los proyectos que financie (el texto integral de la resolución está disponible aquí). PÁGINA 17\n18 Finalmente, merece especial atención, por su importancia, el proyecto piloto de la Comisión Europea para asegurar la máxima diseminación y visibilidad de los resultados de investigación financiada por el 7º Programa Marco (50 billones de ). El proyecto cubrirá cerca del 20% del 7º Programa Marco (10 billones de ) en disciplinas como ciencias de la salud, energía, ambiente, ciencias sociales y tecnologías de la información y comunicación. Quienes reciben financiación del 7º Programa Marco tendrá la obligación de depositar las publicaciones que resulten de esos proyectos en un repositorio de Acceso Abierto, con un periodo de embargo que no podrá superar los 6 a 12 meses, dependiendo de las áreas (más información aquí). Este proyecto piloto es visto como un primer paso para un mandato general de la Unión Europea que se prevé que podría ocurrir en el 7º Programa Marco o al inicio del 8º Programa Marco. Requisitos para la definición de políticas El principal requisito para la definición de políticas de Acceso Abierto por parte de las instituciones financiadoras es la existencia de repositorios donde los investigadores sujetos al mandato de auto-archivo puedan depositar las publicaciones, cumpliendo con lo requerido por el financiador. Dadas las ventajas que ofrecen los repositorios, es cada vez mayor el número de universidades, en todo el mundo, que los está creando y desarrollando. En el contexto europeo, el Consejo General de la European University Association (EUA) aprobó en marzo de 2008 un conjunto de recomendaciones sobre Acceso Abierto, entre ellas la creación de repositorios en todas las universidades europeas, y la definición de políticas que requieren el auto-archivo de las publicaciones de los miembros de las instituciones en estos repositorios. Ejemplos de políticas de organismos financiadores En el directorio SHERPA/JULIET (Research funders' open access policies) se puede obtener una lista de las políticas de Acceso Abierto de instituciones de financiación registradas hasta el momento. Plan de Implementación La implementación de una política de Acceso Abierto por una institución financiadora no es un proceso muy complejo y puede ser realizado en un periodo de tiempo relativamente corto. En el siguiente cuadro se presenta un modelo de plan de implementación en cuatro fases (más una quinta de seguimiento), que incluye ejemplos de acciones que pueden realizarse en una duración estimada para cada fase. Este plan de implementación pretende apenas constituir una referencia orientadora para las instituciones, no debiendo obviamente ser aplicado directamente. 1 Fase Ejemplos de acciones Duración estimada Investigación y estudio de políticas en otras Análisis y Planificación instituciones. 1 mes Identificación de recursos (técnicos, humanos) necesarios para la implementación, seguimiento y monitoreo. Elaboración de un plan de implementación. PÁGINA 18\n19 2 Definición y Aprobación Redacción de la propuesta Presentación de la propuesta y consulta con los órganos de gobierno y personas clave en la institución. Aprobación y formalización de la política por los órganos competentes. Ajuste de la fecha de entrada en vigor de la política. Redacción y la inclusión de cláusulas de la política de acceso abierto (s) modelo (s) del contrato institución financiera. 1 a 2 meses 3 Difusión y Sensibilización Firma simbólica de la Declaración de Berlín. Divulgación de la política por los canales institucionales y por los medios de comunicación e información habituales para las instituciones y personas financiadas (Listas de Correo, Sitio Web, Newsletter, etc.) Creación de materiales de divulgación e información (Folletos, etc.) Realización de una sesión pública de presentación. Realización de sesiones de divulgación específicas y/o presentación de la política en reuniones con instituciones financiadoras, investigadores y/o becarios. Creación de gacetillas de prensa para su difusión externa. Definición y desarrollo de materiales de ayuda (respuesta a preguntas frecuentes, lista de repositorios, etc.), o servicios de ayuda (helpdesk) para las entidades e investigadores. Registro de la política en Registry of Acceso abierto Repository Material Archiving Policies (ROARMAP) 1 a 3 meses 4 Implementación y puesta en marcha Comunicación oficial y "recordatorio" de la entrada en vigor de la política a través de canales institucionales. Suministro de información (respuesta a las preguntas más frecuentes) y / o servicios de apoyo (para las instituciones y / o investigadores y becarios). Suministro de información sobre el/los repositorio/s institucional/es para el depósito de las publicaciones financiadas. Provisión de información sobre revistas de acceso abierto donde publicar. 1 a 2 meses 5 Seguimiento, apoyo y monitoreo Definición y desarrollo de instrumentos y mecanismos para vigilar el cumplimiento de la política, recoger las publicaciones financiadas y n a (s) sitio (s) de la institución patrocinadora. Mantenimiento y desarrollo de información y servicios de apoyo para los autores de la PÁGINA 19\n20 institución y los usuarios del repositorio. Suministro de las estadísticas de uso (acceso, descargas, etc.) para los autores y autoridades institucionales. Vigilar el cumplimiento de la política (tasa / porcentaje de documentos depositados) y proporcionar información periódica a los distintos niveles de organización (autores individuales, departamentos de organización, alta dirección). Inventariar la producción anual efectiva de investigación y elaborar listas de las publicaciones no depositadas para enviar a los autores y/o las entidades gestoras. Alentar la producción de la lista "oficial" de las publicaciones de investigación en el repositorio institucional de los órganos de gobierno Anexos Modelo recomendado de política El siguiente modelo de política de Acceso Abierto para instituciones financiadoras se basa en las políticas del European Research Council y en el proyecto piloto de Open Access del 7º Programa Marco de la Comisión Europea. Modelo: El advenimiento de Internet ha transformado la forma en que la ciencia y la investigación académica son comunicadas. Como toda la investigación y la innovación se basan en los logros anteriores, es esencial asegurar que las nuevas oportunidades de comunicación y difusión de los resultados científicos están plenamente explotadas. El libre acceso o acceso abierto es la mejor manera de aprovechar el potencial excepcional de Internet, para promover la difusión del conocimiento científico, el progreso científico y el retorno de la inversión en investigación y desarrollo. Los avances en todos los campos de la ciencia son posibles a través de la generalización del acceso abierto a la investigación de punta de los conocimientos que permitan a los científicos, médicos, políticos y el público en general usar y aprovechar ese conocimiento. Para ciencia de [Nombre del país] el Acceso Abierto puede potenciar una mayor visibilidad en la comunidad científica internacional además de facilitar el acceso a la información científica y tecnológica para empresas y ciudadanos, promoviendo la transferencia de conocimiento y la innovación. Por todas estas razones, el/la [Nombre de la institución] pretende asegurar que las conclusiones científicas resultantes de investigación que financia, estén disponibles para la mayor audiencia posible y lo más rápidamente posible La/el [Nombre de la institución] apoya el acceso abierto sin restricciones a los resultados de la investigación, promoviendo los principios del Acceso Abierto como un elemento esencial para la ciencia. La importancia del acceso abierto a los resultados de investigación está PÁGINA 20\nCARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO VITALINUX EDU\nCARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO VITALINUX EDU 1. Descripción general del proyecto La Dirección General de Política Educativa tiene previsto acometer el proyecto de integración del software libre en los centros


Todos contra Todos: ¿Cómo se aplica el Plenario Díaz Bessone?\n¿Cómo se aplica el Plenario Díaz Bessone?\nLa noticia que aparece hoy en Diario Judicial da cuenta que la sala III de la Cámara Nacional de Casación Penal, al resolver un recurso de casación interpuesto contra una resolución denegatoria de la libertad, se apartó de la doctrina plenaria que se había sentado en "Díaz Bessone".\nMe puse a leer el fallo y no es así tan así como dice la nota, aunque los argumentos para fundar el "peligro de fuga" son bastante traídos de los pelos.\nPasa lo que pasa siempre, como la mina está imputada de tenencia de estupefacientes con fines de comercialización -art. 5, inc. c) de la Ley 23.737- a los jueces les sale esa vocecita interior que les dice: "Drogas no! Que se quede adentro" y se despachan con algún rebusque para sostener la prisión preventiva y de ese modo dar por cumplido el requisito del fallo plenario.\nEl caso es el de una mujer con dos hijos de 10 y 15 años en cuyo domicilio se encontraron estupefacientes (cocaína) y además la filmaron entregando objetos a través de la ventana.\nEl argumento fue que como la mina no atendió la puerta y la cana tuvo que entrar a la fuerza, de allí se desprende su intención de eludir la acción de la justicia.\nPara agregarle dramatismo la resolución menciona que "parte del referido material estupefaciente fue secuestrado de la propia habitación de los menores, con la consecuente situación de peligro a la que habrían sido expuestos los niños".\nY bue… si por esa vía se va fundar el peligro de fuga, estamos en lo mismo y nada ha cambiado.\nEn todo caso hay elementos para respaldar el procesamiento y una eventual condena, pero no el peligro de fuga. La disidencia de la jueza Ángela Ledesma es elocuente: "corresponde al acusador probar el peligro de fuga y, en este caso, ni si quiera se aportó el legajo de personalidad de la imputada".\nYo tengo claro hace rato que muchos fiscales -como es evidente en este caso- no desarrollan el rol que les corresponde y los jueces salen a suplir la inactividad de la parte acusadora.\nEs lógico que -en el momento del hecho- cualquier persona que se sabe incursa en un delito pretenda eludir la aprehensión porque es un dato de la realidad. Pero una vez que lo agarraron e hicieron el procedimiento secuestrando los elementos incriminantes ya no es posible tomar ese comportamiento como revelador de una personalidad proclive a la fuga y a partir de allí inferir que una vez en libertad se va a tomar el buque por la sola circunstancia de la gravedad del delito. Es un exceso y un criterio neo-lombrosiano.\nEncima es el caso de una mujer (peluquera) con dos hijos menores, o sea, tomando las palabras de la Jueza Ledesma la Fiscalía debió probar que esa mujer cuenta con la intención y con los medios para abandonar a sus hijos menores y permanecer prófuga.\nAhora, si vos me decís que la mina se resistió al arresto, que se tiroteó con la cana, que tiene antecedentes (prontuario), entonces sí te doy la razón, pero así no.\nPor eso el Código Penal menciona en el art. 41 algunas pautas que vienen al caso: "La edad, la educación, las costumbres y la conducta precedente del sujeto, la calidad de los motivos que lo determinaron a delinquir, especialmente la miseria o la dificultad de ganarse el sustento propio necesario y el de los suyos,…".\nTengo claro que a esa peluquera le invirtieron la carga de la prueba a la hora de determinar el peligro de fuga.\nY otra cosa ¿Para qué corno están las cauciones? Obviamente que los jueces pueden otorgar la libertad bajo caución real como dice la disidencia porque en definitiva es una de las garantías que menciona el art. 7.5 de la CADH cuando dice "Su libertad podrá estar condicionada a garantías que aseguren su comparecencia en el juicio", similar al art. 9.3 del PIDCyP.\nLo único que falta es que hagan como la Corte en el caso de los menores y digan que la peluquera debe quedar adentro porque hay peligro de que la maten los narcos o el gatillo fácil.\nEn fin, esta variante de sacar un Plenario jurídicamente prolijito y en definitiva seguir en lo mismo, inventando los peligros procesales y supliendo la inoperancia y la inactividad del Ministerio Fiscal está "malo malo malo" como dice la canción de la española Bebe.\nAunque la verdad, si se lee la crónica de lo ocurrido con el FBI y la justicia norteamericana en el caso de la morocha Telpuk y la valija venezolana, se va a dar cuenta que acá son unos bebitos de pecho.\nPublicado por David Grasún en 17:31\nEtiquetas: Derecho Procesal Penal, Prisión Preventiva\nCasación y los nuevos criterios para denegar la ex...


Taburete Plegable Carrefour ❤ Mejores alternativas online\nBuscar Taburete Plegable\nComparativa de Taburete Plegable Carrefour con productos similares online\nEl lugar que siempre has esperado para adquirir Taburete Plegable lo has conseguido. De este modo que te enseñaremos un abanico de modelos para cada necesidad. Lee con paciencia todas las opiniones que los compradores dejan antes que vayas a Carrefour, así el producto búscalo.¿Te interesa entender cuál es el producto mejor?, tendrás toda la información que quieres de Taburete Plegable en Carrefour.\nJiodux 2020 Upgrade Taburete de madera,...\nTIENDA EURASIA® Taburete Plegable de Aluminio con...\nPuedes comparar los modelos y precios en nuestra web de Taburete Plegable, ya que tenemos una descriptiva lista, a fin de que conozcas la información que ofrece cada producto. 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Así a los clientes vas a poder complacerlos, brindándoles el producto que anhelan, para darlo en la fecha particular y así obsequiarlo.\nJiodux 2020 Upgrade Taburete de madera, antideslizante, plegable para niños, pequeño taburete de madera, perfecto para cocina, dormitorio o habitación de los niños\nEste es un pequeño taburete de madera que puede ayudar a tu hijo a alcanzar la altura de cepillado de dientes o lavado de manos.\nDimensiones del taburete de madera: 8,85 x 8,66 x 11 pulgadas; peso: 1,4 kg; de madera de haya.\nEsquinas redondeadas, el peso del robusto material de madera hace que se mantenga de pie sólido. Es un taburete de madera bien hecho. La parte superior y los pies tienen la alfombrilla...\nEl taburete plegable está hecho de madera. Es muy seguro y fácil de doblar. Es ligero y se puede colocar en cualquier lugar de la habitación cuando lo necesites. Fácil de sostener y de llevar con...\nEste bonito taburete tiene una gran variedad de usos prácticos en la familia y también puede ser un regalo perfecto.\nHan comentado cosas buenas la gente que han comprado en nuestra web Taburete Plegable. Es la mejor forma de hallar todos y cada uno de los modelos que requieren, con una atención especial. Nuestra página web se cataloga en brindar siempre diversas opciones para que los seguidores se sientan complacidos.\nHa sido fácil para los seguidores adquirir en nuestra web Taburete Plegable, pues nuestro portal está elaborado con un diseño práctico, ofreciendo una cantidad de modelos elegantes y únicos. Esto no quiere decir que la gente en Carrefour no encuentren un modelo que sea versátil de todas las clases y usuarios.\nAsí que en nuestra página web encontrarás todas y cada una de las herramientas primordiales a fin de que puedas comprar con confianza el modelo de Taburete Plegable que quieres. Es gratificante para la gente poder contar con una página como este, que te brinda tantas cosas positivas, por esta razón es el más destacable sitio para comprar el producto que anhelas tener.


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Plataforma con biblioteca y librería digital, en la cual se incluirá material de escritores independientes, lo cual busca fomentar la lectura a través de la biblioteca y la remuneración de los autores con la librería.\n116,766.00 20.43 %\nTotal recaudado: 23,852.20\nOur library surge de la necesidad de escritores primerizos o poco conocidos que son rechazados por las grandes editoriales, las cuales dan un muy bajo porcentaje de las ventas a los autores. Buscamos crear una comunidad amplia de escritores quienes estén interesados en interactuar con los usuarios de nuestros servicios para estar en permanente comunicación mientras se fomenta el hábito de la lectura que tanta falta hace en nuestro país. Productos o servicios\nUn servicio de biblioteca y librería digital donde las personas tengan acceso a material gratuito para lectura y un foro de discusión para fomentar tanto el hábito de la lectura como formar un criterio holístico en la población. Por otro lado la librería contara con libros, cuentos, novelas y demás material literario que servirá como incentivo para que los escritores continúen su labor en la contribución del acervo cultural siendo remunerados por su empeño, esfuerzo y creatividad que plasman en sus obras.\nEl proyecto se enfocará en los países latinoamericanos. El problema que resuelve\nFomento a la lectura a través de medios digitales.\nRemunerar la labor y contribuir al desarrollo de talentos mexicanos en el área de la literatura.\nLos niveles de lectura en nuestro país son bastante desalentadores, se busca que las personas tengan acceso a material literario gratuito a través de medios digitales. Por otro lado, el talento de los artistas mexicanos, en general, es un aspecto sumamente desatendido por organizaciones tanto públicas como privadas, se pretende apoyar este el talento en el ámbito literario y creativo de los escritores. El Equipo\nSegún la Encuesta Nacional de Lectura, cuatro de cada 10 personas en México leen.\nCon una población superior a los 120 millones de habitantes se estimaría un total de 48 millones de lectores que en promedio leen dos libros al año, enfocándonos en quienes leen por gusto y utilizan dispositivos electrónicos para su pasatiempo, nos quedaría un mercado potencial de aproximadamente de más de cuatro millones de personas.\nCompetencia con productos sustitutos:\n300,000.00 900,000.00 Detalle de fondeo\nMembresía por un año para tener activa la página\nEquipo de cómputo, dos discos duros para respaldo de materiales y software de edición y composición para textos\nAdministración de la librería y envíos de libros impresos\nPago de servicios y asesoría de lectores y editores para la aprobación, corrección y edición de textos enviados por los escritores.\n374/374 Quiero aportar\n$ 250.00 Mención especial dentro de nuestra plataforma digital Quiero aportar $ 250.00 186/187 Quiero aportar\n$ 500.00 Mención especial dentro de nuestra plataforma digital y carta de agradecimiento personalizada\nQuiero aportar $ 500.00 94/94 Quiero aportar\n$ 1,000.00 Todo lo anterior y el cuento de terror, formato digital\nQuiero aportar $ 1,000.00 47/47 Quiero aportar\n$ 2,000.00 Todo lo anterior y novela "Tiempo de Paz" formato digital\nQuiero aportar $ 2,000.00 19/19 Quiero aportar\n$ 5,000.00 Todo lo anterior y aparecer como patrocinador dentro de la página\nQuiero aportar $ 5,000.00 10/10 Quiero aportar\n$ 10,000.00 Todo lo anterior y recibir un diseño personalizado por parte de nuestro equipo creativo


Instituto Instituto 25 de Mayo de Trenel | Elegir Colegio\nLa Pampa, Trenel , Trenel\nInstituto 25 de Mayo, también conocido como Instituto Privado 25 de Mayo o Institución Privada Provincial P30, es un colegio secundario fundado en 1960, de gestión privada, mixto , de jornada simple y de formación laica.\nInstituto 25 de Mayo ofrece servicios educativos en la modalidad de educación común en el nivel secundario. El nivel secundario otorga el título de Bachiller con orientación en Economía & Administración.\nEn Instituto 25 de Mayo se enseña el idioma Inglés en un nivel general.\nEl Instituto Instituto 25 de Mayo se reconoce como una institución laica en tanto la educación que imparte garantiza libertad de conciencia y se enfoca en transmitir conocimientos sin connotaciones ni interpretaciones religiosas o de credo; así como evita la diferenciación, discriminación y prácticas educativas que contraríen los valores de cualquier religión.\nProyecto educativo del Instituto Instituto 25 de Mayo\nEl instituto Instituto 25 de Mayo promueve las siguientes acciones y prácticas dentro de su propuesta de proyecto educativo:\nEl instituto Instituto 25 de Mayo cuenta con propuestas tecnológicas en su proyecto educativo, como Feria de Ciencia y Tecn. y Sala de Informática.\nEl instituto Instituto 25 de Mayo realiza actividades artísticas y promueve en su alumnado los siguientes proyectos relacionados:\nInstituto 25 de Mayo se encuentra ubicado en la localidad de Trenel; de la Provincia de La Pampa.. La dirección es Antonio Devoto 230, Trenel, Trenel (CP: L6369).\nContactar con Instituto 25 de Mayo\nDatos de Contacto Instituto 25 de Mayo\nAntonio Devoto 230, Trenel , Trenel ,\n159 preseleccionaron a Instituto 25 de Mayo\n© 2022 Elegir Colegio. Conocé los términos de uso y nuestra política de privacidad. 1.1800


Las deudas del Centro Acuático ahogan al Gobierno de Velarde | PARTIDO INDEPENDIENTE DE ARROYOMOLINOS\nHome » Actualidad » Las deudas del Centro Acuático ahogan al Gobierno de Velarde\nLas deudas del Centro Acuático ahogan al Gobierno de Velarde\nLa mala gestión del gobierno popular en Arroyomolinos está haciendo aguas por todos los frentes. Ya hace muchos meses que PIArr viene denunciando públicamente las deudas que la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Arroyomolinos (EMUVISA), entre otras, está acumulando por su nefasta gestión del Centro Acuático de la Dehesa, con más de 500.000 euros anuales en pérdias. Es ahora cuando el propio gobierno popular nos da la razón, aprobando en Junta de Gobierno Local que se realice una auditoría técnica que determine las causas de estas millonarias pérdidas.\nVecinos deben saber que la Junta de Gobierno Local está ocupada exclusivamente por los concejales del PP, los mismos que toman las decisiones en el Consejo de Administración de EMUVISA que tanta deuda acumula.\nFuente: periódico Al Cabo de la Calle\nPIArr amplia esta información con unos Informes de Intervención en los que se muestra la crítica situación económico-financiera en la que se encuentra Emuvisa debido a las decisiones del gobierno de Velarde.\nEsta información viene a demostrar, que si Emuvisa se declara en quiebra toda su deuda será asumida por el Ayuntamiento de Arroyomolinos, que es el único accionista. Estamos asistiendo al derrumbe del castillo de naipes político y económico creado por el gobierno de Velarde durante sus 13 años de gobierno.\nPIArr seguirá denunciando la mala gestión política y económica de este gobierno, que tanta presión fiscal provoca sobre la economía familiar de los arroyomolinenses. Aprovechamos para agradecer a todos los vecinos el interés mostrado por los asuntos que afectan a nuestro municipio, ya sea a través de diversas publicaciones, nuestra web y la asistencia a los plenos.


VÍDEO: Porsche 911 GT3 RS 2018 y 911 GT3 R 2018, hermanos de sangre -- Autobild.es\nEntra en este vídeo y no te pierdas en acción al Porsche 911 GT3 RS 2018 y al 911 GT3 R 2018. Te demostramos que son auténticos hermanos de sangre además de ser impresionantes.\nEl primero, el Porsche 911 GT3 RS 2018, es un deportivo válido tanto para la calle como para el circuito y que ahora afina, todavía más, su receta.\nEl nuevo Porsche 911 GT3 R, por su parte, está basado en el anterior, en el 911 GT3 RS de calle, pero integra una serie de avances en ahorro de peso y todo lo necesario para estar listo para la temporada 2019. En este sentido, hablamos de una carrocería ligera construida a base de aluminio y acero, así como materiales ligeros como fibra de carbono.\nEn su habitáculo cuenta con un baquet de competición con arneses de seis puntos, una jaula de seguridad y una pedalera totalmente ajustable. Además, Porsche ha instalado un sistema de aire acondicionado para refrigerar la cabina y ayudar a mantener la concentración y el rendimiento óptimo del piloto, así como una protección específica para la puerta de conductor que absorbe la energía en caso de impacto y asegura la integridad del piloto.


Portales con películas y series para ver gratis online y en descarga directa | HacheMuda\nPortales con películas y series para ver gratis online y en descarga directa\nEste post es un recopilatorio de páginas con videos (películas, series de TV, videos musicales, documentales…) para poder ver online o disponibles para descargar gratuitamente a tu disco duro.\nTodo proviene del mismo sito: Stage6, el portal de videos en alta calidad creado por Divx.Com. En dicha plataforma puedes ver videos, subir los tuyos, valorarlos, crear canales… prácticamente lo mismo que puedes hacer en YouTube, pero con videos grandes, a alta calidad y pudiendo descargarlos directamente en formato DivX.\nY cómo no, en unos pocos días han proliferado las páginas que utilizan este portal para mantener su propia base de datos de videos, ofreciendo al usuario verlos online y descargarlos en formato DivX.\nEstos son algunos de los sitios (porque fijo que siguen saliendo más):\nEs la primera que conocí. Funciona muy bien, pero el diseño de la página es… casi inexistente. Podían cuidar un poquito más los detalles. Al hacer click para descargar un video te lleva a la página de Stage6.\nEs lo contrario a PelículasOnline.Org. Tiene un diseño agradable, aunque la navegación por los videos sigue sin ser muy cómoda (fatal por no tener la opción de buscar por palabras claves). Puedes verlos y descargarlos directamente, sin salir a ningún sitio (aunque también el origen de la descarga es Stage6).Enlace: Yend It SinLaMula.Com\nEs el más cómodo de los tres. El diseño de la web hace que encuentres muy rápido lo que buscas, y se han currado el tema de las carátulas y vistas previas, así como la organización temática. También ves y descargas la peli sin salir de la propia página.\nPara ver los videos online desde Ubuntu Linux, necesitarás instalar el paquete totem-mozilla (sudo apt-get install totem-mozilla). Si le das al botón de Play pero no sale el video, haz click derecho sobre él y elige la opción Abrir con Totem. Así ya lo verás correctamente, o te dirá qué codecs te faltan y te los instalará.\nUbuntu y GNU/Linux


El Colorado se apresta a inaugurar su matadero - RADIO LA MIRA\nInicio Noticias Provinciales El Colorado se apresta a inaugurar su matadero\nEl Colorado se apresta a inaugurar su matadero\nEl intendente de El Colorado, Mario Brignole anticipó que este sábado se realizará una nueva prueba de lo que será el matadero municipal de esa localidad y que será la prueba final antes de su inauguración formal.\n“Solo nos restará esperar al señor Gobernador para hacer la inauguración aunque sea virtual y poner ya a consideración de los carniceros y de toda la comunidad este moderno que aquí tenemos”, afirmó el jefe comunal.\nDel mismo modo, Brignole dijo que “seguimos trabajando para establecer un lugar que va a servir como Parque Industrial de El Colorado, ya que también apuntamos a tener una ciudad industrial, sabiendo los emprendedores que tenemos, las pequeñas industrias que tenemos en nuestra localidad, y que nos están apurando para concretar este proyecto”.\nDijo que la iniciativa “se demoró un poco por un conflicto que había con el INTA sobre la propiedad de los terrenos, pero ahora la Secretaría General de Gobierno nos dio la razón, aunque será una tarea ardua porque allí se han sacado suelo, se instalaron algunas familias, pero seguiremos trabajando aun a pesar de esta cuarentena prolongada”.\nArtículo anteriorCoronavirus: Podría haber más casos que no están registrados\nArtículo siguiente“Michi-Guau”, el lugar para la estética de tu mascota


Palmenhaus, Viena - Inner City - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nRestaurantes cerca de Palmenhaus\nPizza para Familias en Dobling\nRestaurants en Ocasiones especiales en Serviten Quarter\nCosas que hacer cerca de Palmenhaus\nN.º 283 de 3,755 Restaurantes en Viena\nBurggarten 1, Viena 1010, Austria\nComida rica, sitio chulísimo, servicio amable\nEl restaurante destaca por su ubicación, interior y exterior. En verano la terraza invita con su espacio al lado de un pequeño parque en el centro de Viena a unos 2 minutos de la Ópera y 3 de Kärtnerstrasse. Nosotros hemos estado en verano y...Más\nAgradécele a MadridMarco_polo\nBuen sitio para tomarte un tentempié\nDespués de visitar el magnífico invernadero de las mariposas, puedes parar a tomar un café, una cerveza o un buen Wiener Schnitzel. Caro como todo en Viena, pero muy agradable. El servicio un poco lento.\nAgradécele a Mlor4\nDecepcionante, caro y comida escasa\nDespués de leer las opiniones del resto de viajeros, me planteo que mi concepto de comer bien a un precio razonable está muy lejos de las opiniones del resto, quizá sea porque en España tenemos una gran cocina y con buenos precios y al compararlo,...Más\nSitio bonito. Resto mal\nSe trata de un invernadero, pero la comida bastante regular y el servicio deja mucho que desear. Ir a ver.\nExcelente sitio para tomar un café y comer\nEsta enfrente del albertina, es como un invernadero de plantas , todo de cristal, con una muy buena terraza, buen café, vimos platos muy bien presentados , con una cocina abierta, lástima no habernos quedado a comer, porque los platos tenian muy buena pinta, local...Más\nAgradécele a raimon73\nSitio muy bonito, muy bien situado. Como se lee en otras opiniones, el servicio es regulero, pero tampoco es horrible. La comida está bien, correcta. Y el sitio, precioso. Merece la pena pasarse a merendar aunque sea. Si voy por Viena otra vez, seguro me...Más\nAgradécele a Ajandro\nExcelente restaurante hoy dentro del área turística me topé con el ya había escuchado recomendaciones y me animé a entrar y la verdad es que los platillos que comimos estaban excelentes los dos pescados increíbles y la arquitectura del lugar y su decoración algo inigualable...Más\nPrecioso invernadero convertido en restaurante\nMagnifico establecimiento, que reformado en la actualidad, fue utilizado por el emperador Francisco I como invernadero de su jardín privado, (Burggarten), Con una gran superficie acristalada y una altura que sobrepasará la decena de metros alberga en su interior distintas clases de palmeras, (de ahí...Más\nLindo restaurante con vistas agradables en la terraza. Su carta. O es muy variada que digamos pero comimos una hamburguesa deliciosa con salsa de mango... simplemente deliciosa, personal amable. Eso sí, siempre está saturado y gente esperando, pero es un sitio recomendable\nLos postres lo mejor\nPedí una ensalada y un postre, la ensalada con queso de cabra era muy rica pero un poco pequeña, y para el postre comi un strudel con helado que era muy rico, igual es un poco caro.\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Palmenhaus.\nDirección: Burggarten 1, Viena 1010, Austria\nTeléfono: +43 1 5331033


La Fundación SABIC España dona material informático a centros educativos de La Aljorra – Cartagena Actualidad\nInicio/Sociedad y Cultura/La Fundación SABIC España dona material informático a centros educativos de La Aljorra\nCartagena, 04 de mayo de 2021\n• El material responde a necesidades de los Colegios de La Aljorra y Miguel de Cervantes.\n• La donación incluye ordenadores, pantallas, teclados y ratones que ayudarán a aumentar las capacidades digitales de los niños que estudian en estos centros.\nPor ello, a través de sus asociaciones de Sabic Women’s Network ,encabezado por Almudena García Duque y Lorena Sixto Valera, y Young Sabic Professional con Ana Alonso Fenollar, se ha realizado una donación a los colegios CEIP La Aljorra y Colegio Miguel de Cervantes, de La Aljorra de material informático consistente en ordenadores, pantallas, teclados, etc.\nLas responsables de los centros que han asistido a la entrega, Dña. Mª Dolores García Carrascosa, directora del CEIP Miguel de Cervantes y Dña. Ana Cárdenas Valero, directora del CEI INF-PRI Aljorra, han reiterado su agradecimiento al apoyo constante y continuo de la Fundación SABIC España durante estos años, a la promoción de una educación de calidad para los niños de ambos centros. “Su ayuda es especialmente importante para nosotros, ahora que la pandemia ha supuesto nuevos retos, para garantizar la continuidad de la enseñanza en las mejores condiciones posibles, para todos los niños y niñas que estudian en nuestros centros”.\nEsta acción forma parte del programa “Back to School” que consiste en actividades que refuercen la contribución de SABIC a la educación en general, abordando las principales necesidades de la comunidad en dos escuelas cercanas al complejo en este caso.


Admisión, Matrícula e Información académica.pdfPreinscripción y admisiónMatrícula e información académicaNormas de permanenciaEvaluación y convocatoriaCertificados y expedición de título BecasImpresos\nProgramas Oficiales de Doctorado de la UIMP Acceso al Periodo de Investigación Matrícula de Tutela Académica Tesis Doctoral Procedimiento para la Mención de Doctorado Europeo Impresos Documentación\nLegislación Impresos Descuentos Iberia\nVicerrectorado de Posgrado e InnovaciónServicio de Estudios y Programas de Posgrado colaboradores:\nCSIC INSTITUTO CERVANTESCECOCENTRO DE ESTUDIOS POLÍTICOS Y CONSTITUCIONALES (CEPC) AFICEMFIFUNDACIÓN BIODIVERSIDADFUNDACIÓN ESTUDIOS MASTOLÓGICOSVAUGHANISTRAD Y AMERGINFUNDACIÓN CALVIDA\nara poder matricularse en un Máster Oficial es necesario haber realizado la preinscripción en el plazo establecido y haber sido admitido por la Comisión Académica del Programa. El estudiante admitido recibirá comunicación de la Secretaría de alumnos, a través de correo electrónico, con la identificación que le permite realizar la matrícula a través de una aplicación informática alojada en la web: www.uimp.esLa aplicación guiará al estudiante para que seleccione el Máster en el que se matricula y la forma de pago. Número mínimo de alumnos matriculados\nEl número de alumnos matriculados por Máster Oficial no podrá ser inferior a diez (10), por lo que aquel Máster Oficial cuya matrícula sea inferior a dicho número se suspenderá.\nEnseñanza a tiempo completo\nTodos los Másteres oficiales de la UIMP se imparten en cursos académicos completos, es decir a tiempo completo. No existe posibilidad de realizar los estudios con matrículas parciales. Es obligatoria la matrícula en todos los créditos del Máster, si está estructurado en un año académico, o del primer curso completo si está estructurado en más de un curso. Los estudiantes de segundo año se matricularán en todos los créditos del Máster correspondientes al segundo año y, en su caso, de las asignaturas o créditos no superados.\nEn cualquier caso, la matrícula que realice el estudiante tiene que seguir la secuencia curricular del plan de estudios.\nAños de permanencia· Másteres con una carga lectiva de 60 créditos ECTS que se desarrollen en un curso académico: el número máximo de años de permanencia será de 2. · Másteres con una carga lectiva de 61 a 120 créditos ECTS, que se desarrollen en dos cursos académicos: el número máximo de años de permanencia será de 3. Másteres con una carga lectiva de 60 créditos ECTS que se desarrollen en dos cursos académicos (Máster ELE): el número máximo de años de permanencia será de 3. 1 Si existiese alguna excepción a esta norma general deberá estar publicada de manera expresa en el programa del estudio. Importe de la matrícula Es la tasa que se cobra por la suma de los precios públicos por servicios académicos y administrativos. a) Servicios académicos: multiplicación del precio del crédito por el número de créditos del Máster b) Servicios administrativos de Secretaría: incluye apertura de expediente académico (se abona solo al realizar la matrícula por primera vez en un Máster) y seguro.\nReducción y exenciones de tasas\nPodrán solicitar este beneficio los alumnos que se hallen en alguna de las siguientes situaciones en al momento de formalizar la matrícula: · Beneficiaros de familia numerosa: Familia Numerosa de Categoría Especial y General (Real Decreto 1621/2005 de 30 de Diciembre de 2005).\n· Víctimas del terrorismo: De conformidad con lo previsto en el artículo 7 de la ley 32/1999, de 8 de octubre, están exentos de todo tipo de tasas académicas en los centros oficiales de estudio de todos los niveles de enseñanzas las víctimas de actos terroristas, así como sus cónyuges e hijos. En consecuencia, deberán abonar únicamente las tasas administrativas. · Estudiantes con discapacidad de conformidad con lo previsto en la disposición adicional 24.6 de la Ley Orgánica de Universidades, en la redacción dada por la Ley 4/2007, de 12 de abril, los estudiantes con discapacidad, considerándose por tales aquellos que tengan un grado de minusvalía igual o superior al 33%, tendrán derecho a la exención total de tasas y precios públicos en los estudios conducentes a la obtención de un título universitario. Otras reducciones\n· Matrícula de honor en estudios de Máster Oficial. Cuando la Matrícula de Honor se haya obtenido en asignaturas de un Máster Oficial de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, se descontará la cuantía correspondiente a los créditos obtenidos en las asignaturas del Máster.\nEn ningún caso el importe total de la deducción podrá superar el importe total de la matrícula. Asimismo, está deducción no será de aplicación a la tasa de tutela académica por la inscripción en doctorado.\n· Personal funcionario y laboral de la UIMP, a sus cónyuges y descendientes directos, y siempre que existan plazas vacantes, se les realizará un descuento del 50% en el precio de la matrícula del primer curso y de un 10% en el del segundo y siguientes.\nEl estudiante recibirá confirmación de admisión de la Secretaría de Alumnos con un correo electrónico que les indicará clave de acceso a la aplicación informática para realizar la matrícula, los plazos de abono y forma de pago.\nPor norma general, el impreso de liquidación de precios públicos se expide a nombre del estudiante, que es el sujeto obligado al pago.\nNo obstante, si el alumno puede deducir el importe de su matrícula por ser abonado por una Empresa o Institución pública o privada, la empresa deberá solicitar la expedición de una factura haciendo constar por escrito que tiene derecho a esa deducción. La solicitud de factura se enviará por correo postal a la Secretaría de Alumnos de Posgrado. Falta de pago\nAquellas solicitudes de anulación o baja de matrícula que se realicen con al menos 14 días naturales de antelación al comienzo del curso, percibirán el 100% de los precios públicos abonados al formalizar la matrícula en concepto de pago de créditos.\nLa devolución no incluirá en ningún caso los precios por servicios administrativos, aún cuando la solicitud se realice en el plazo indicado.\nVolver a principal posgrado


Participo, Voto, Exijo es la campaña que impulsa la Coparmex para estos comicios\nVan empresarios a calles para promover el voto\nRepartirán más de cinco mil volantes y hablarán de la importancia de salir a votar.\nUltima fase de promoción del voto para las próximas elecciones. (Twitter)\nCANCÚN/ Q. Roo.- A partir del próximo lunes empresarios de Cancún saldrán a las calles para promover el voto entre la ciudadanía, esto como parte de la campaña Participo, Voto, Exijo que impulsa la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).\nSon cinco mil volantes que estarán repartiendo en diferentes puntos de la ciudad, con la leyenda ¡Nadie lo Hace por ti!, mencionó Adrián López Sánchez, presidente de la Coparmex, capítulo Cancún.\nTambién te puede interesar: Urvans juegan con la vida de pasajeros por ganar unos pesos\nEsto sería la última etapa de promoción de la campaña antes que arrancó el sindicato patronal en la ciudad con la organización de tres debates, aunque lograron concretar dos, el registro de observadores electorales y ahora promoviendo el voto.\nLos socios serán los abanderados de promover el volanteo durante una semana en diferentes puntos de la ciudad y arrancarán en la glorieta del Ceviche invitando a que se sumen a la campaña.\nOtra de las estrategias que repetirán para este proceso electoral es que los negocios ofrecerán descuentos y promociones a quienes voten ese día.\n“Por ahora son pocos los que ya nos dieron a conocer los descuentos ese día pero está desde café gratis, descuentos en los parques, tours, por mencionar algunos, aunque esperamos que esta semana sean más los que nos hagan llegar la información”, agregó.\nYa los empresarios de la cámara se han comprometido a dejar salir a votar a sus empleados aunque otras organizaciones se les han hecho el llamado para que los dejen salir a ejercer el voto, principalmente aquellos que trabajan en el sector turístico.\nParticipo, Voto Exijo, además incorporó una estrategia en redes sociales para los jóvenes que será un sector importante en esta jornada electoral, y para ello cada semana a través de twitter lanzaron una pregunta para que los candidatos contestaran.\nEl representante de la Coparmex está satisfecho con el programa realizado aunque aún falta que el día de las votaciones la gente salga a las calles y emita su voto


Seguro Médico John Hancock » hewittsports.com\nJohn Hancock Tower, llamada oficialmente Hancock Place y conocida coloquialmente como The Hancock, es un rascacielos de 60 plantas y 241 metros de altura situado en Boston. La torre fue diseñada por Henry N. Cobb de la firma I. M. Pei & Partners actualmente conocida como Pei Cobb Freed & Partners y fue completada en 1976. . Tomar decisiones sobre si proporcionar servicios de seguro y asistencia; proporcionar seguros y servicios, incluyendo evaluación, procesamiento y liquidación de reclamos. Evaluar la elegibilidad para los planes de pagos y procesar sus pagos de primas y otros pagos. Ficohsa Seguros, pensando en el beneficio de sus asegurados pone a su disposición una Red de Médicos Intrahospitalaria para procedimientos quirúrgicos y atenciones dentro del Hospital, dentro de la cual únicamente paga el coaseguro. Nota: No aplica para consulta externa. La mayoría de los seguros de vida en grupo son seguros de vida a término, pero algunos grupos también ofrecen pólizas de seguro de vida permanente. La cantidad de la cobertura a menudo es limitada. Una póliza básica en grupo a través de su trabajo por lo general tiene un beneficio por causa de muerte igual a una o dos veces su salario anual.\nJohn Hancock nació en Braintree, Massachusetts, hijo del reverendo John Hancock y María Hawke. Los Hancock vivían en una parte de la ciudad que finalmente se convirtió en la ciudad de Quincy, Massachusetts y donde John tendría como amigo de su infancia a John. John Hancock, ha llevado a cabo una fáse de muestra en el uso y promoción de los relojes de Apple, mientras 2 años. Los efectos no han podido ser mejores: Los consumidores de ©Apple Watch han aumentado su ocupación física en un 20 %. Cigna España. Seguros de Salud para particulares y empresas. Seguros médicos, programas y tratamientos de prevención, salud y bienestar.\n11/01/2019 · "Durante siglos, el modelo de seguros proporcionó protección financiera a las familias después de la muerte, sin mejorar la calidad de vida", afirmó Marianne Harrison, presidenta y CEO de John Hancock, en un comunicado. "Creemos que las aseguradoras deben preocuparse por el tiempo y la calidad de vida de sus clientes. John Hancock wants to hear from you, please call us, or send us a message regarding our services, products, or help locating information on our site. Title "0002","SMG COMPAÑIA ARGENTINA DE SEGUROS S Author: user Last modified by: user Created Date: 9/12/2013 3:49:00 PM Other titles "0002","SMG COMPAÑIA ARGENTINA DE SEGUROS S. Sobre el Negocio La actividad principal de John Hancock Life Ins Co va relacionada a Seguros / Agentes y Compañías. Como se puede ver en el mapa que le muestra cómo llegar a la empresa.Si deseas conocer más sobre este negocio, puedes llamar y. Seguros para Automóvil. Doble Interés "Full Cover" / Cubierta Completa. Responsabilidad Pública. Cubierta por Muerte Accidental. Cubierta Gastos Médicos. Seguro Obligatorio. Múltiple Asistencia en Viaje. Tarjeta de Regalo. MultiPack Personal. Consejos al Comprar un Auto. Seguros para Residencia.\nPues bien, la compañía de seguros John Hancock quiere aprovechar todas las novedades del Apple™ Watch para hacernos alguna rebaja en sus seguros e inclusive ofrecernos de figura gratuita el smartwatch de los chicos de la manzana. Veamos qué pasa con todo esto, personalmente supongo que cada vez veremos muchos más seguros médicos.\n20/09/2018 · John Hancock, una de las aseguradoras de vida más antiguas y más grandes de América del Norte, dejará de suscribir el seguro de vida tradicional y en su lugar solo venderá pólizas interactivas. La principal novedad de este tipo de cobertura es que será obligatorio que el cliente se someta a un seguimiento de la condición.\nJohn Hancock Life Ins Co en Hato Rey, San Juan: Teléfono, dirección, fotos, opiniones, horarios, productos y servicios Guía Telefónica de Puerto Rico.\n¿Cómo encontrar los mejores proveedores de seguros de atención a largo plazo Contrariamente a algunas creencias erróneas, seguro de cuidado a largo plazo no es sólo un seguro de salud. Si usted tiene seguro médico, no va a cubrir los costos relacionados con la atención a largo plazo en un hogar de ancianos, en caso de necesit.\nUbicada en 875 N. Michigan Avenue en el piso 94 del John Hancock Center, 360 CHICAGO anteriormente Observatorio John Hancock ofrece vistas espectaculares de las costas de Chicago, una magnífica vista del horizonte y de los 4 estados vecinos. John Hancock Life Insurance. Life insurance is about empowering people to live the lives they want and protect the people they love. It helps address a variety of financial planning goals and needs, including preserving your family’s well-being and assets, growing your retirement savings and ensuring a legacy for future generations. 11/01/2011 · La torre John Hancock, de 160.000 metros cuadrados, es un edificio de 60 plantas, clasificado como edificio de oficinas de Clase A y ubicado en el exclusivo barrio bostoniano de Back Bay. La torre fue diseñada por la reconocida firma de arquitectos Pei Cobb Freed & Partners, y a su término en 1976, fue destinada a ser la sede mundial de la compañía de seguros John Hancock Mutual Life. John Hancock's de la Vitalidad Apple Watch Programa Vimos que los Usuarios Aumentar la Actividad de Alta Intensidad Días por el 52%. la compañía de Seguros de John Hancock y el cambio de comportamiento de la plataforma de la Vitalidad hoy dio a conocer un estudio realizado por la RAND Europa de más de 400.000 personas en los Estados unidos.\nReconociendo la competencia. Usted está entrando en un mercado que está inundado de marcas reconocidas internacionalmente, incluyendo AIG, AARP, Guardian, John Hancock, Mass Mutual, Met Life y Prudential, cada uno de los cuales venden seguro de gastos final.\nSeguros Médicos de Viajero. Importancia de contar con un seguro médico de viajes. Los seguros médico de viajeros están hechos para cubrir cualquier imprevisto que suceda en el transcurso de nuestro viaje, como un accidente o una enfermedad.\n20/09/2018 · John Hancock Financial, una compañía estadounidense especializada en seguros de vida, se ha incorporado a una lista creciente de aseguradoras que utilizan dispositivos monitores de actividad física en su negocio y anuncia que abandonará el modelo tradicional de pólizas, sustituyéndolas por planes en los que se utilizarán datos. La compañía de Apple simpre ha buscado innovar y hacernos la vida un poco más fácil, pero también se puede afirmar que la Cupertino ha estado incrementando y mejorando nuestra calidad de vida gracias a sus productos, un claro ejemplo es el Apple Watch y muchos otros. John Hancockes un vendedor de seguro de vida . Informacion completa de John Hancock Life Ins Co San Juan Puerto Rico PR. Encuentra el telefono, direccion, cupones, email, sitio web y mas!\nJohn Hancock, un vendedor de seguros de vida permite ahora comprar a sus clientes los cuales están asegurados comprar el nuevo Apple Watch Series 3 LTE por tan solo 25 dólares. El buen samaritano. Algo así es sorprendente más que nada por el hecho que lleva a cabo este hombre ya que. Sobre el Negocio La actividad principal de John Hancock Mutual Life Ins Co va relacionada a Seguros / Agentes y Compañías. Como se puede ver en el mapa que le muestra cómo llegar a la empresa.Si deseas conocer más sobre este negocio, puedes llamar y. Para reclamar estos fondos deberá dirigirse a la persona o entidad cuya información aparece bajo la columna de "Fondos en Poder de". En el caso de aquellos fondos en poder de la Oficina del Comisionado de Seguros, deberá utilizar los formularios provistos para estos propósitos los cuales puede obtener oprimiendo aquí. RESOLUCION 39412/15.-La Superintendencia de Seguros de la Nación con fecha del 03/09/2015, resolvió dar de baja la inscripción de John Hancock Life Insurance Company U.S.A. en el Registro de Entidades de Seguros, bajo el número 807. Muchas personas lamentan no haber suscrito un seguro médico antes de su viaje cuando tienen que hacer frente a una emergencia médica en el extranjero. Dado que los gastos de hospitalización y tratamiento médico en la mayor parte de los países han de ser asumidos por el paciente y pueden llegar a ser muy elevados.\nHace 19 horas · Un tribunal federal de apelaciones de Estados Unidos declaró este miércoles inconstitucional la obligación de tener un seguro médico, una cláusula conocida como "mandato individual" incluido en la ley de salud conocida como "Obamacare". El Tribunal de Apelaciones del Quinto Circuito, con sede. 13/12/2019 · El documental de John Pilger "va al corazón de la lucha por la democracia hoy. con Matthew Hancock, el actual secretario de salud,. donde unos 87 millones de personas no tiene seguro médico o seguro médico que exija pagos inasequibles.