Nintendo Company Ltd. - Nintenderos - Nintendo Switch, Switch Lite\nFundación 23 de septiembre de 1889\nFundador: Fusajiro Yamauchi\nSede Kioto, Japón\nProductos Software, hardware, tecnología de videojuegos y derivados de estos (anime entre otros)\nIngresos $301.059 millones de dólares, 2009\nEmpleados 4,670 (2009)\nNintendo Company Limited ( Nintendō Kabushiki-gaisha) es una empresa multinacional de videojuegos. Fue fundada el 23 de septiembre de 1889, por Fusajiro Yamauchi, como fabricadora de barajas hanafuda (tradicionales naipes japoneses). Desde 1975 se ha dedicado a la producción de software y hardware para videojuegos, creciendo progresivamente hasta convertirse en una de las compañías más exitosas en la industria de los videojuegos. Además, es la propietaria mayoritaria de los Seattle Mariners, el equipo de la liga béisbol norteamericana (MLB) con base en Seattle, Washington, y dueña parcial de los Atlanta Hawks, un equipo de baloncesto de la NBA radicado en Atlanta, Georgia.\nLas oficinas centrales de Nintendo se encuentran en Kioto, Japón y son presididas por Satoru Iwata. Las oficinas americanas se encuentran en Redmond (Washington). Hasta el 1 de diciembre de 2006, Nintendo ha vendido más de 387 millones de hardware y alrededor de 2.200 millones de unidades de software en el mundo entero, convirtiéndose en la segunda empresa con mayor valor comercial en Japón, sólo por detrás de Toyota.\nCartas Hanafuda, por Nintendo.Nintendo comenzó como una pequeña empresa japonesa creada por Fusajiro Yamauchi alrededor del final de 1889 y el nombre completo era «Nintendo Koppai». Con base en Kioto, Japón, la empresa producía y distribuía un juego de cartas llamado hanafuda. Estas cartas hechas a mano pronto ganaron mucha popularidad, y Yamauchi tuvo que contratar asistentes para poder producir más cantidades de sus cartas y así satisfacer la demanda.\nNuevos rumbos (1956-1975) [editar]En 1956, Hiroshi Yamauchi, nieto de Fusajiro Yamauchi y posteriormente presidente de Nintendo, fue de visita a EE. UU., para mantener negociaciones con la «United States Playing Card Company», que era la empresa dominante en el mercado de fabricantes de cartas estadounidenses. Yamauchi quedó sorprendido al ver que la compañía más grande de fabricantes de cartas utilizaba una pequeña oficina. Esto fue un punto de quiebre, en donde Yamauchi notó las limitaciones del negocio de las cartas. Finalmente logró hacer un trato con Disney y pudo utilizar los personajes de esa empresa en sus cartas, y de esta forma lograr más ventas.\nEn 1963, Yamauchi renombró la «Nintendo Card Company Limited» como «Nintendo Company, Limited». La compañía comenzó a experimentar en otras áreas de negocio usando las ganancias obtenidas. Durante los años que van de 1963 a 1968, Nintendo probó suerte con pequeños experiencias empresariales, entre ellas destacan una compañía de taxis, una cadena de «Hoteles del amor» (un hotel para que las parejas japonesas puedan tener intimidad), una cadena de TV, una compañía de comida (que trataba de vender arroz instantáneo, similar a tallarines instantáneos), y muchas otras cosas (que incluían un juguete a control remoto que realizaba funciones de aspiradora y se llamaba Chiritory, y el cual se puede ver en el juego Wario Ware para Wii, dentro de uno de los minijuegos). Todos estos intentos fueron fracasando, excepto por uno, los juguetes, donde la compañía contaba con experiencia previa de la venta de cartas. Pero fue hasta los Juegos Olímpicos de Tokio, ya que posteriormente las ventas de cartas cayeron, haciendo que las ganancias de Nintendo desaparecieran rápidamente.\nEn 1970, Hiroshi Yamauchi se encontraba la fábrica de hanafuda de Nintendo. Observó un brazo extensible, que había sido creado por uno de sus ingenieros de mantenimiento, Gunpei Yokoi, para su propia diversión. Yamauchi le ordenó a Yokoi que desarrollara su producto para poder lanzarlo en la campaña de Navidad. La «Ultra Hand» (tal como fue su nombre de venta) fue un enorme éxito, vendiendo aproximadamente 1,2 millones de unidades. Yokoi fue apartado de sus deberes de mantenimiento y ascendido al área de desarrollo de productos, lo cual fue un gran acierto.\nLos años 70 también vieron la importante contratación de Shigeru Miyamoto, el hombre que (junto a Yokoi) se convirtió en una leyenda viviente en el mundo de los videojuegos y el secreto de la longevidad de Nintendo; su visión creativa fue el instrumento definitivo para determinar el camino que Nintendo (y con ella, toda la industria del videojuego) transitaría en el futuro. Yokoi comenzó como maestro de Miyamoto durante su periodo como desarrollador de productos, enseñándole todo lo que él sabia.\nDe cartas a cartuchos (1975-presente)\nDiversas consolas creadas por Nintendo.Nintendo constató el éxito que tenían los videojuegos en esta época, y comenzó a introducirse en el mercado. Su primer paso en este campo fue el de asegurarse la distribución de Magnavox Odyssey en Japón, lo cual hicieron en 1975. En ese momento, las consolas hogareñas eran extremadamente raras, incluso la consola Atari Pong todavía no había sido producida.\nNintendo Game & Watch, Donkey Kong (1982)El primer videojuego hecho por Nintendo fue un arcade de 1978 llamado «Computer Othello»; una gran lista de juegos similares aparecieron en los años siguientes, «Radar Scope» y «Donkey Kong» destacaban como los más famosos de entre esos juegos. Los primeros años de la década de los 80 vieron como la división de videojuegos de Nintendo (liderada por Yokoi) creaban algunos de los más famosos títulos de arcade. El popular Donkey Kong fue creado en 1981, con Miyamoto como principal creador del juego, siendo llevado a los arcades y a varias consolas (Atari 2600, Intellivision, ColecoVision… aunque Nintendo por lo general no estaba involucrada con el traslado a cada consola). Este sistema de lanzamiento sería usado muchas veces por los juegos de arcade de Nintendo de esa época, incluido el original «Mario Bros.» (no confundir con el «Super Mario Bros.»). En paralelo a esta gran actividad de lanzamientos en arcade y consolas, Nintendo estaba probando suerte en el área de los juegos electrónicos portátiles, con su línea de Game & Watch.\nLa serie Nintendo Game & Watch (máquinas con pantallas LCD y con solamente un juego cada una) fue creada por el visionario Gunpei Yokoi, a partir de una idea que se le ocurrió tras ver en un tren a un aburrido hombre de negocios, el cual mataba su tiempo jugando con los botones de una calculadora de bolsillo. Estas pequeñas consolas fueron las responsables de la invención del pad (llamado vulgarmente «cruz», «cruceta» o «palanca»), el cual se impuso en la gran mayoría de controles y que era ideal para el control de juegos en 2 dimensiones. Incluso en el presente la mayoría de los controles de las consolas conservan el clásico pad. Las «Game & Watch» fueron las precursoras de las actuales consolas portátiles, y actualmente sólo se pueden conseguir en sitios de subasta como preciados artículos para coleccionistas.\nEn 1980, Minoru Arakawa creó Nintendo of America. Posteriormente, en 1985, Nintendo comenzó su era dorada con el éxito de la «Nintendo Entertainment System» o NES y continúa con el mercado de portátiles de la mano de sus altamente exitosa «Game Boy». Nintendo siguió produciendo nuevas versiones de estos dos conceptos, llevándola a convertirse en una de las más grandes y reconocidas productora de videojuegos. Actualmente la línea de productos incluye consolas como Nintendo DS y Wii.\nArtículo principal: Color TV Game\nLa Serie Color TV Game Series se componía de cinco diferentes consolas, cada una de las cuales, se utilizaba para jugar a un juego o una serie de juegos específicos. Eran muy similares a las consolas Pong.\nNintendo Entertainment System (NES) / Family Computer (1983 – 1991)\nA finales de los 70, tras la proliferación de los ordenadores domésticos, la industria del videojuego entró en una importante crisis, puesto que los jugadores preferían piratear o comprar los juegos que había en las recreativas en vez de gastarse el dinero en ellas (en aquella época la forma tradicional de jugar era acudir a un centro recreativo).\nLa solución al problema fue la creación por parte de las empresas de sus propias consolas caseras o desarrollar software para éstas. En ese contexto nace la Nintendo Entertainment System, o NES, una consola de 8-bits lanzada por Nintendo en 1983 en Japón con el nombre de Famicom, diminutivo o contracción de Family Computer. Tras algunas correcciones menores y gracias al gran éxito en el mercado asiático, Nintendo decide en 1985 lanzarla en América del Norte, América Latina, Asia, Europa y Australia.\nEsto ayudó a revitalizar la industria del videojuego, que estaba en su punto más bajo en el año 1983, y definió varios conceptos estándar a seguir en todas las consolas que aparecieron posteriormente desde el diseño de los juegos (el juego de plataformas Super Mario Bros. fue el primer gran éxito de la consola) hasta la política de negocios. La NES fue la primer consola que permitió a desarrolladoras third-party a programar juegos para ella.\nOtra novedad muy poco conocida, fue el módem que Nintendo lanzó en Japón, convirtiéndose pues en la primera consola que aprovechara la tecnología de juegos on-line; los juegos de la época solían estar hechos para pocos jugadores simultáneos, no existían juegos on-line masivos. Tampoco la red era como la de hoy, siendo principalmente para pasar datos o texto sin mucho formato. Una de las funciones para la cual se utilizaba el módem era para consultar datos de la bolsa de Japón. Finalmente la idea no prosperó y jamás salió de Japón.\nJunto a NES aparecieron grandes joyas de los videojuegos, e iniciadoras de sagas, como «Mario Bros.(1983)», «The Legend of Zelda (1986)», «Donkey Kong», «Mega Man» o «Final Fantasy», por destacar algunos de los más influyentes y que perdurarían en el tiempo convirtiéndose en sagas que generación tras generación continúan teniendo nuevas versiones de sus títulos (pero algunos de estos títulos acabaron en manos de Sony u otras empresas competidoras directas de Nintendo).\nDe ese modo Nintendo creció enormemente durante años y la NES logró aguantar durante casi una década a nuevas consolas tecnológicamente más potentes que ella.\nLa Super Nintendo Entertainment System, también conocida como Super Nintendo, Super NES o SNES, era una consola de 16-bits y fue lanzada por Nintendo en Asia, América del Norte, América del Sur, Europa y Australia. En Japón era conocida con el nombre de Super Famicom (diminutivo o contracción de «Super Familiy Computer»). En Corea del Sur se la conoce también con el nombre de «Super Comboy» y era distribuida por Hyundai Electronics.\nUna curiosidad de la época y de las políticas de Nintendo durante la era de la SNES fue el lanzamiento de la NES Jr., idea destinada para el público infantil que se estaban iniciando en el mundo de los videojuegos y no necesitaban la potencia de una SNES. Su idea fue muy exitosa, y posteriormente sirvió de ejemplo para otras compañías que crearon varias versiones de una misma consola. La NES Jr., era idéntica tecnológicamente a la NES original de modo que tras casi una década sus componentes eran antiguos y baratos; costaba muy poco a Nintendo, cuyos beneficios fueron excelentes.\nCon la llegada de la nueva consola, Nintendo realizó auténticas obras maestras: «Super Mario World» (1991), «Super Mario Kart», «The Legend of Zelda: A Link to the Past», «Pilotwings», «Mario Paint» (1992), «Super Metroid», «Star Fox», «Donkey Kong Country» (1994), «Super Mario World 2: Yoshi’s Island», «EarthBound» o «Killer Instinct» (1995), «Kirby Super Star», entre otros.\nEn 1995, Nintendo, siguiendo los consejos de Gunpei Yokoi, lanzó Virtual Boy; esta obra de Yokoi marcó el primer fracaso de la compañía, si bien en sí mismo era innovador, tenía varias contras que le impidieron el éxito; entre ellas se destacaba por ejemplo, que las revistas especializadas no podían publicar material promocional con imágenes de los juegos, ya que era imposible reproducir las imágenes 3D; tampoco se podía catalogar con facilidad porque no era una consola portátil debido a que se puede jugar solamente si esta posada sobre una mesa, pero como consola de sobremesa era poco potente y no tenía salida a la TV; a mucha gente le resultaba incomodo los juegos en rojo y negro y a más de uno le causaba mareos; además de estos problemas, se encontraba constantemente con obstáculos mercantiles los cuales complicaron mas a la Virtual Boy. Tan sólo se llegaron a lanzar 22 títulos. Sin embargo y pese a todo esto la consola es digna de ser apreciada, contaba con un procesador de 32 bits y realmente se podía ver los juegos en 3D con excelentes efectos. Actualmente sólo se consigue en sitios de subasta y tiene gran valor entre los coleccionistas.\nEste juego, aparte de ser una de las primeras joyas de la consola y de los videojuegos en general, marcó un punto de inflexión en el mundo del entretenimiento digital gracias a que fue el primero que permitía al jugador controlar las cámaras y el punto de vista desde el cual se ve al personaje, con una serie de botones específicos, algo que hoy en día está muy extendido.\nDespués llegarían otros juegos destacados como The Legend of Zelda: Ocarina of Time, Donkey Kong 64, GoldenEye 007, Star Fox 64, Mario Kart 64, Perfect Dark y Super Smash Bros..\nSi bien la Nintendo 64 fue tecnológicamente superior en casi todos los aspectos a sus competidoras, por su calidad técnica y unos accesorios innovadores (que hasta el día de hoy son fundamentales en cualquier consola) como los mandos con vibración y sticks de un dedo para juegos en entornos tridimensionales, en líneas generales no fue para nada un acierto, ya que perdió el trono en las consolas de sobremesa.\nSalió tarde y relativamente desfasada para la época, aunque seguía siendo netamente superior a sus dos principales competidoras, la Sony PlayStation y la Sega Saturn, que habían salido un año y medio antes que ella, ganándole terreno. Nintendo se confió debido a su posición dominante y trató mal a muchas third-parties y dejó escapar a algunas como Square, que luego serían claves en el triunfo de la consola de Sony. Nintendo también optó por los cartuchos, que si bien permitían mayor acceso de datos y la incorporación de chips especiales, no podían competir en precio y capacidad de almacenamiento con los CD-ROM que usaban las otras.\nAl final de la generación, la Nintendo 64 había vendido cerca de 35 millones de unidades en todo el mundo.\nNintendo GameCubeEn noviembre de 2001, se lanza la Nintendo GameCube, una consola de nueva generación, que tendría que rivalizar con Dreamcast de Sega, PlayStation 2 de Sony y Xbox de Microsoft. Su nombre en clave era Dolphin.\nBuscando luchar contra la piratería, Nintendo desarrolla el GOD (GameCube Optical Disc, un formato de MiniDVD exclusivo de Nintendo con una capacidad de aproximadamente 1,8 GigaBytes de datos) para sus juegos. Para lograr piratear esta consola no sólo era necesaria la modificación de hardware sino la modificación total del chasis, puesto que era imposible introducir en su lector DVD un DVD normal. Posteriormente se simplificó el proceso de carga de copias de seguridad, con dispositivos externos y MiniDVDs, pero nunca se popularizó estos métodos de carga.\nMuchos creen que Nintendo fue demasiado conservadora con esta consola al eliminar las capacidades multimedia (no reproducía películas ni música, a diferencia de sus competidoras), así como no contar con una plataforma para juegos en línea. El único juego relevante que hizo uso de esa función fue el Phantasy Star Online Episode I & II, mientras que Nintendo se decantó más por la conectividad con la GBA.\nNintendo Wii, Wii es el nombre de la videoconsola de séptima generación de Nintendo, que es la sucesora de Nintendo GameCube. Fue conocida anteriormente con el nombre en clave Revolution, el cual, según Nintendo, dictaba «la dirección en la que la compañía se dirigía». Cabe destacar que Wii ha sido la primera consola de sobremesa de Nintendo que no ha llevado la palabra «Nintendo» en el nombre sino que se ha llamado únicamente Wii. La principal característica de Wii es el control inalámbrico de la consola, bautizado como Control Remoto Wii (Wii Remote o Wiimote, en inglés) por su parecido a un control remoto de TV, que es capaz de detectar el movimiento y rotación en un espacio de tres dimensiones. El mando dispone de funciones de vibración e integra además un altavoz. Otro aspecto importante de la consola es el modo «suspendido» WiiConnect24, que permitirá recibir mensajes y actualizaciones a través de Internet con un consumo de energía muy bajo.\nDesde su lanzamiento hasta la actualidad (2009), Wii ha sido la consola más vendida de su generación, haciendo que Nintendo se mantenga en lo alto del podio hasta la fecha. Para ella se han concebido grandes juegos como The Legend of Zelda: Twilight Princess, Metroid Prime 3: Corruption, Super Mario Galaxy , Super Smash Bros. Brawl ,Mario Kart Wii , MadWorld. Así como una serie de juegos que han sido la imagen de la consola como Wii Sports y la segunda parte de este, Wii Play, Wii Fit y Wii Music entre otros. Estos juegos se caracterizan por ser simples, tanto visualmente como en su fabricación, lo que supone un bajo coste de producción y bajo coste con el comprador (algunos como Wii Play o Wii Fit tienen un precio parecido a otros juegos de las competidoras a pesar de llevar periféricos incluidos), así como la casi falta del uso de botones pues funcionan principalmente con las especialidades de detección de movimiento del mando. Algunos de estos juegos llevan en el TOP 10 de muchos países desde su lanzamiento, compitiendo con juegos que acaban de salir al mercado. Otro detalle a destacar es que Nintendo no sólo lidera el mercado de videojuegos gracias a esta consola, sino que además le está permitiendo mantenerse entre las empresas más caras en bolsa de Japón.\nArchivado en: nes Nintendo Nintendo Company Ltd. shigero miyamoto Super Nes Super Nintendo Wii\nNuevo Blog oficial de Dawn of Heroes\nAcceso 3G gratis para la sucesora de la Nintendo DS


Retiraron una línea del Chosicano pero ¿alguién se preocupa por los usuarios? | El último de la vía\nLa Municipalidad de Lima, en una decisión muy audaz, canceló una ruta suspendida de la Empresa 78 S.A. (más conocida como “El Chosicano”) porque presentó información inexacta (dijo no tener procesos judiciales contra la municipalidad y sí los tenía)\nPero los atropellos, los choques, los abusos, etc…. Bueno, eso solo se corrige con el Sistema Integrado de Transporte. Mañana las cosas seguirán igual y lo más probable es que mañana las cosas no cambien mucho, considerando que la ruta 4508 ya se encontraba suspendida semanas atrás. A todo eso, ¿los medios reportaron sobre el eventual hacinamiento en las unidades subsistentes o falta de unidades en hora punta? Es que estuvimos en campaña. En las redes sociales, los usuarios reportan el uso de colectivos (informales) mayormente temprano en la mañana, preocupándose de un posible incremento en el pasaje; o universitarios y escolares que son obligados a bajar de Los Chosicanos porque “no pagan completo”, aumentando los costos de movilizarse en la ciudad.\n← La Carta de los derechos del peatón ilustrada. Te lo explican con dibujitos\nNew Life Independencia: cuando el lobo se disfraza de oveja →


REVISTA DE INMUNOLOGÍA EDITORIAL VOLUMEN 08 Nº 1, MEDICINA\nEn primer lugar hay que señalar que el doctor Hernán Córdoba a renunciado a continuar como editor de nuestra revista por motivos de índole personal y de sus múltiples ocupaciones. Pero debemos reconocer que durante el periodo de tiempo que la dirigió, logró avances muy significativos en la calidad de la revista y en la estructuración del Comité editorial. Por ello debemos agradecerle su buena labor y entusiasmo, y queremos invitarle a que continúe colaborando con sus opiniones, consejos y artículos, que serán siempre bienvenidos.\nLa asamblea de nuestro último Congreso me ha asignado la tremenda responsabilidad de retomar la dirección editorial de nuestra revista, reto que acepto agradecido y con el mejor entusiasmo. Para con la ayuda del Comité editorial, llevarla al sitial que se merece. Labor nada fácil y requiere como requisito indispensable. La colaboración y el interés permanente de todos los miembros de la Asociación.\nSe logró un convenio con la empresa Inet Colombiana Ltda, para lanzar nuestra revista a Internet, con textos completos, de ésta manera mejoraremos su difusión y prestigio.\nNuestra próxima cita será en el II Congreso Colombiano de Alergia, Asma e Inmunología, en el mes de Agosto en Bucaramanga, para el cual esperamos la asistencia de todos los miembros, en páginas interiores encontrarán avances sobre el programa científico.\nSe hará además la presentación oficial del libro Conceptos básicos en Asma Bronquial editados por los doctores Eduardo De Zubiría C, Alberto De Zubiría S y Eduardo De Zubiría S.


Interrupciones de servicios y vuelos canadienses | Sitio oficial de WestJet\nBienvenido a la página de interrupciones de vuelos y servicios para vuelos operados por WestJet y WestJet Encore. Aquí, encontrará toda la información que necesita sobre sus derechos como invitado cuando viaja con WestJet y WestJet Encore. Desde equipaje perdido o dañado hasta retrasos, cancelaciones o cambios de horario de vuelos, y desde denegación de embarque hasta nuestras tarifas y su privacidad, aquí lo encontrará todo. En caso de que se generen gastos diversos a causa de un retraso o cancelación de vuelos dentro de nuestro control, puede enviar una solicitud a WestJet para obtener un reembolso.\nRetrasos, cancelaciones y cambios de horarios\nEstamos comprometidos a hacer todo lo posible para entregar su equipaje a tiempo; y entendemos el inconveniente que se genera cuando no lo hacemos. WestJet hará todo lo posible para devolver el equipaje extraviado lo antes posible. También proporcionaremos indemnizaciones por gastos razonables relacionados con el retraso en la entrega, y reembolsaremos a los pasajeros los cargos incurridos en el transporte de las maletas perdidas (consulte la sección Cobertura).\nTambién puede revisar nuestra tarifa local, específicamente el artículo 120 (Limitación de responsabilidad) para obtener más información.\nLa limitación de responsabilidad de WestJet como resultado de daños o pérdidas incluye gastos incidentales por hasta 1131 Derechos Especiales de Giro (DEG) por invitado/por maleta (aproximadamente CAD 1800). Nuestro equipo necesita su ayuda para determinar el valor de sus bienes y, una vez que se llegue a un acuerdo, se le proporcionará el valor.\nSi compró un valor excedente, disponible en el aeropuerto, antes de la salida, por un cargo, la responsabilidad máxima es de $3000 USD/CAD (lo que incluye los 1131 DEG estándar).\nEn el caso de que se pierda una maleta, se le reembolsará el cargo por equipaje, además de un pago por la pérdida de dicho equipaje.\nTambién puede revisar nuestra tarifa local, el artículo 120 (Limitación de responsabilidad) para obtener más información. Además, puede ver nuestra tarifa internacional, específicamente el artículo 60 (Limitación de responsabilidad por equipaje o bienes) para obtener más información.\nA pesar de que hacemos nuestro mejor esfuerzo para garantizar que usted y su equipaje lleguen juntos, hay veces en que el equipaje puede retrasarse. Si se encuentra en esta lamentable situación, tenga en cuenta la siguiente información:\nEl equipaje retrasado se debe denunciar a WestJet dentro de los 30 días de la llegada de su vuelo.\nUn representante WestJet generará una denuncia de equipaje retrasado. Se le pedirá su información de contacto y una descripción de su equipaje y su contenido para ayudar en la búsqueda.\nDespués de completar el informe, un representante de servicios de equipaje de WestJet le aconsejará sobre los próximos pasos.\nDurante los cinco primeros días, trabajaremos para localizar su equipaje. Si su equipaje no es recuperado dentro de cinco días, nuestro equipo del centro de equipaje asumirá la búsqueda.\nPara los vuelos dentro de América, se le reembolsará hasta CAD/USD 100 por las primeras 48 horas mientras sus maletas están retrasadas. Después de 48 horas, se lo autorizará a recibir un reembolso adicional de CAD 150 hasta un total de CAD 250. Esto no limita ni reduce el derecho del pasajero a reclamar daños y perjuicios, si los hubiere, en virtud del convenio aplicable o las leyes.\nPara los vuelos a Europa, se le reembolsará hasta el equivalente de CAD 100 en euros o libras esterlinas.\nPara todos los vuelos, si después de 21 días su equipaje todavía no se encuentra, se le reembolsará hasta el equivalente de 1131 Derechos Especiales de Giro (aproximadamente CAD 1800 según las fluctuaciones de la moneda) en el valor de reemplazo para su equipaje.\nPara obtener más información, visite nuestra página de equipaje retrasado, dañado o perdido . También puede revisar nuestra tarifa local, el artículo 120 (Limitación de responsabilidad) para obtener más información. Además, puede ver nuestra tarifa internacional, específicamente el artículo 60 (Limitación de responsabilidad por equipaje o bienes) para obtener más información.\nConsulte nuestra tarifa local para ver los detalles del artículo 120 (Limitación de responsabilidad) a fin de obtener más información. También puede visitar nuestra página de equipaje retrasado, dañado o perdido .\nAdemás, puede ver nuestra tarifa internacional, específicamente el artículo 60 (Limitación de responsabilidad por equipaje o bienes) para obtener más información.\nSabemos que cualquier tipo de interrupción relacionada con el horario de su vuelo puede suponer un desafío y generar incomodidad. Para minimizar cualquier inconveniente, haremos nuestro mejor esfuerzo para mantenerlo informado y conseguir que siga con su recorrido lo más rápido y seguro posible.\nPara obtener más información acerca de las interrupciones de vuelo específicas para los vuelos que salen de los Estados Unidos, llegan a dicho país o se desvían a través de los Estados Unidos, consulte la sección retrasos, cancelaciones y desvíos.\nNos complace informarle que WestJet y WestJet Encore nunca sobrevenden vuelos de manera intencional, una práctica común en la industria aeronáutica. Sin embargo, puede haber ocasiones en las que se produzcan sustituciones de aeronaves o cambios de configuración de asientos dentro de las aeronaves debido a cambios operativos. Esto puede dar como resultado que se utilice una aeronave más grande para el vuelo, o una más pequeña. De cualquier manera, garantizaremos su experiencia y nos aseguraremos de que el impacto en el viaje sea mínimo.\nComunicación de retrasos y cancelaciones\nTrataremos de notificarle los retrasos y las cancelaciones de los vuelos lo más rápido posible, e intentaremos mitigar las molestias causadas por estas interrupciones de los vuelos. Cuando comunicamos cualquier retraso o cancelación, le informamos el motivo de la demora, la duración de la demora y las posibles opciones de reacomodación, cuando corresponda.\nTenga en cuenta que, si reservó su viaje a través de un tercero como, por ejemplo, un agente de viajes, una aerolínea socia, un sitio de viaje o AIR MILES®, le recomendamos que se comunique con ellos.\nA continuación, se mencionan varias maneras en las que puede mantenerse informado sobre los posibles cambios relacionados con sus viajes.\nAntes de llegar al aeropuerto:\npor email, siempre que haya proporcionado a WestJet su ID de WestJet Rewards o la dirección de email. De lo contrario, no podremos enviarle notificaciones por email acerca del estado de vuelo o itinerario, o en cambio, los mensajes pueden enviarse a su organizador de viajes. Como recordatorio, si reservó su viaje a través de un tercero como, por ejemplo, un agente de viajes, una aerolínea socia, un sitio de viaje o AIR MILES®, le recomendamos que se ponga en contacto con ellos, ya que es posible que no reciba comunicaciones directas de WestJet, o podría recibir una versión modificada de estas comunicaciones.\nen nuestro sitio web a través estado de vuelo o avisos de viaje. Para recibir una confirmación por email actualizada, recupere su itinerario.\nla aplicación WestJet, siempre que habilite las notificaciones de la aplicación.\ndurante el check in.\npor las pantallas de salidas y llegadas situadas en las terminales del aeropuerto.\nanuncios en el aeropuerto.\nlas actualizaciones que se proporcionarán cada 10 a 30 minutos antes de abordar.\nEn la aeronave:\nanuncios cada 10 minutos (cuando sea seguro para los pilotos hacerlo).\nLe recomendamos enfáticamente que se asegure de que usted, o su organizador de viajes, nos hayan proporcionado su ID de WestJet Rewards, una dirección de email o el número de teléfono actual.\nTambién puede revisar nuestra tarifa local, específicamente el artículo 90: Irregularidades en la programación. Retrasos, cancelaciones y compensación.\nRetrasos, cancelaciones y compensación\nPueden darse situaciones en las que el vuelo de WestJet se retrase o cancele debido a razones que podemos controlar o debido a razones que escapan de nuestro control: razones incontrolables (p. ej., inclemencias del tiempo, emergencias médicas, control de tráfico aéreo, demoras en la pista del aeropuerto, impacto de ave/rayos, problemas en las instalaciones del aeropuerto, cuestiones de seguridad, o pasajeros indisciplinados, etc.).\nAlgunos retrasos podrían requerir que WestJet lo reacomode en otro vuelo para minimizar el impacto con respecto a su hora de llegada. Si se cancela su vuelo, lo reacomodaremos en el próximo vuelo disponible de WestJet o WestJet Encore. Para aquellas circunstancias en las que nuestras opciones de reacomodación no satisfagan sus necesidades, haremos todo lo posible para ofrecerle otras opciones disponibles a fin de ayudarlo a continuar con su recorrido.\nRetrasos o cancelaciones incontrolables (fuera del control de WestJet)\nEn caso de que se produzca algún suceso fuera del control de WestJet, le proporcionaremos opciones alternativas (si es necesario) para acomodarlo.\n1. Intento de volver a reservar sin cargo adicional:\nen el siguiente vuelo disponible de WestJet o WestJet Encore. Si lo desea, también podemos cambiar su regreso para que coincida con la misma duración de la estadía; o\nen un vuelo hacia/desde otro destino que se encuentre geográficamente cerca de su destino original (p. ej., la ciudad vecina de Hamilton es Toronto).\nLos cambios en los vuelos fuera de la opción mencionada con anterioridad podrían resultar en el pago de la diferencia en la tarifa o el cargo por cambio correspondiente.\n2. Si no hay una opción de acomodación de vuelo adecuada disponible en un vuelo de WestJet o WestJet Encore, haremos lo siguiente:\nvolveremos a realizar una reserva en el próximo vuelo disponible que opere una aerolínea con la que WestJet tenga un acuerdo de asociación, si las circunstancias lo permiten.\nle ofreceremos cancelar la reserva y le brindaremos la opción de conservar la parte no utilizada de su boleto y utilizarla para viajar en el futuro con WestJet; o que se reintegre el valor no utilizado del viaje (reembolsado) mediante la forma original de pago.\nWestJet no emite crédito de viajes, no realiza pagos por el transporte terrestre ni paga boletos con una aerolínea alternativa.\nVuelos de terceros o de código compartido:\nSi realiza un viaje en un vuelo de código compartido operado por otra aerolínea, o si reservó su viaje a través de un tercero como, por ejemplo, un agente de viajes, una aerolínea socia, un sitio de viaje o AIR MILES®, le recomendamos que se comunique directamente con ellos, dado que podrían estar en mejores condiciones para hacer los arreglos pertinentes para las opciones de reacomodación o reembolso.\nRetrasos o cancelaciones controlables (dentro del control de WestJet)\nEn caso de que se produzca algún suceso dentro del control de WestJet, le proporcionaremos las mismas opciones para volver a realizar reservas o de acomodación estipuladas para los retrasos o las cancelaciones incontrolables. Además, haremos lo siguiente:\nevaluaremos y ofreceremos servicios adicionales como, por ejemplo, alojamiento en hotel, vales para comidas y transporte terrestre hacia/desde su hotel (consulte la sección Servicios proporcionados durante los retrasos o las cancelaciones controlables para obtener más información).\nvolveremos a realizar una reserva en el próximo vuelo disponible que opere una aerolínea con la que WestJet no está asociada, si las circunstancias lo permiten.\nevaluaremos posibles compensaciones a las que pueda tener derecho.\npara preguntas relacionadas con la compensación, consulte la sección Compensación por retrasos y cancelaciones controlables para obtener más información.\nSi realiza un viaje en un vuelo de código compartido operado por otra aerolínea, o si reservó su viaje a través de un tercero como, por ejemplo, un agente de viajes, una aerolínea socia, un sitio de viaje o AIR MILES®, le recomendamos que se comunique directamente con ellos, dado que podrían estar en mejores condiciones para hacer los arreglos de reacomodación pertinentes. Para el hotel, las comidas y el transporte terrestre, lo ayudaremos directamente, o trabajaremos con su organizador de viajes (en su nombre).\nCompensación por retrasos y cancelaciones de vuelos controlables:\nSi el retraso o la cancelación de su vuelo se debe a razones controlables en un vuelo operado por WestJet o WestJet Encore, le ofreceremos una compensación en forma de crédito de viajes con el uso de dólares WestJet. El compromiso de WestJet consiste en ofrecer una compensación por retrasos y cancelaciones de vuelos controlables que demoran la llegada a su destino final por tres horas o más. Si su vuelo califica para la compensación, nuestro compromiso consiste en enviarle una notificación por email dentro de una semana, en la que se describe el valor de la compensación de vuelo proporcionada. Para que esto ocurra, le recomendamos enfáticamente que usted o su organizador de viajes nos hayan proporcionado su ID de WestJet Rewards o dirección de email.\nLos dólares WestJet emitidos para la compensación vencerán dentro de un plazo de 12 meses a partir de la fecha de emisión. Puede canjear sus dólares WestJet (1 dólar WestJet = CAD 1) para viajar con WestJet o Vacaciones WestJet en cualquier momento, para viajar en cualquier fecha, a cualquier destino, sin suspensiones. Los dólares WestJet pueden utilizarse para la totalidad de la tarifa publicada, o una parte de esta, correspondiente a un vuelo de WestJet o paquete de Vacaciones WestJet, con excepción de las reservas grupales de Vacaciones WestJet. Los dólares WestJet no se pueden aplicar al pago de impuestos, tarifas o cargos, y solo se pueden utilizar para reservas nuevas. Pueden aplicarse otras restricciones.\nTambién puede revisar nuestra tarifa local, específicamente el artículo 90: Irregularidades en la programación.\nCompensación de valor fijo de la UE\nEn consonancia con las directrices establecidas en el Reglamento Europeo de los Derechos de los Pasajeros Aéreos (261/2004), podría tener derecho a una compensación por la interrupción en sus planes de viaje. Los importes de la compensación dependen de la duración de la demora y la distancia del vuelo, hasta un máximo de EUR 600 (o el equivalente en efectivo en CAD o USD). Los vuelos que salen de la Unión Europea (UE) y que se retrasan pueden calificar para los siguientes valores de compensación:\nRetraso inferior a tres horas\nRetraso de entre tres y cuatro horas\nRetraso superior a cuatro horas\nMenos de 1500 km EUR 0 EUR 250 EUR 250\nEntre 1500 y 3500 km EUR 0 EUR 400 EUR 400\nMás de 3500 km EUR 0 EUR 300 EUR 600\nConsulte nuestro Proceso de resolución alternativa de controversias de la UE o nuestra Tarifa internacional y transfronteriza para obtener más información.\nSi reservó su viaje a través de un tercero como, por ejemplo, un agente de viajes, una aerolínea socia, un sitio de viaje o AIR MILES®, es posible que no reciba una comunicación directa; sin embargo, aún puede ser elegible, así que comuníquese con nosotros directamente, o haga que su organizador de viajes se comunique con nosotros (en su nombre).\nEnviar el formulario del Reglamento Europeo de los Derechos de los Pasajeros Aéreos\nServicios prestados durante retrasos o cancelaciones controlables\nEn caso de que su vuelo tenga un retraso controlable o se cancele, WestJet prestará determinados servicios a los invitados confirmados que califiquen, según las circunstancias. Estos servicios pueden incluir el suministro de vales para comidas y alojamiento en hotel (cuando sea necesario) hasta que salga el nuevo vuelo de WestJet o WestJet Encore. Nos aseguraremos de brindar asistencia a cualquier invitado con necesidades especiales de manera acorde con la situación.\nEl compromiso de WestJet consiste en ofrecer:\nvales para comidas por cualquier retraso de salida publicado o previsto de tres (3) horas o más hasta un máximo de tres (3) vales para comidas por día.\nun vale de hotel, un (1) vale para comida y traslados al aeropuerto si su viaje tiene un retraso de ocho (8) horas o más, y usted no comenzó el viaje aéreo en ese aeropuerto.\nsi ya está en la aeronave cuando se produce un retraso, y es seguro, práctico y hay tiempo suficiente para hacerlo, WestJet:\nofrecerá bebidas y aperitivos; y\nsi el retraso supera los 90 minutos, la aeronave regresará a la puerta y tendrá la opción de abandonar la aeronave.\nsi pierde un vuelo de conexión de WestJet o WestJet Encore debido a un retraso controlable, le ofreceremos la opción de:\notro vuelo para el destino previsto o el punto de origen con WestJet o WestJet Encore, un socio de interlínea o código compartido de WestJet/WestJet Encore, u otra aerolínea según se considere necesario.\ncrédito de viajes, por una suma determinada por WestJet.\nun reembolso por la parte no utilizada de su boleto.\nSi incurre en gastos por cuenta propia debido a un retraso o cancelación de vuelo controlable, puede presentar una solicitud a WestJet para obtener el reembolso. WestJet revisará las solicitudes de gastos razonables que cumplan determinados criterios y cuenten con documentación de respaldo. Se requerirán recibos detallados. En caso de aprobarse, tendrá la opción de recibir un reembolso por medio de un giro bancario internacional (para direcciones de correo fuera de Norteamérica), una tarjeta de crédito prepaga de WestJet, o dólares WestJet depositados en su cuenta de WestJet Rewards. Usted elige. Nuestras directrices generales son:\nGastos de hotel: en situaciones en las que WestJet no haya podido garantizar una habitación de hotel, o usted no haya aceptado la opción de alojamiento que WestJet le haya ofrecido (y haya reservado su propio hotel), WestJet le reembolsará hasta $150 CAD ($200 CAD para destinos fuera de Canadá) por noche/por reserva. Se excluirán los gastos de películas en la habitación, las propinas/gratificaciones y los cargos para las llamadas telefónicas de larga distancia.\nComidas: en el caso poco probable de que los vales para comidas mencionados con anterioridad no estén disponibles durante el retraso controlable, le reembolsaremos hasta un máximo de CAD 45 por día/por invitado. Se excluirán bebidas alcohólicas y propinas/gratificaciones.\nTransporte: si WestJet no contaba con transporte disponible, reembolsaremos el costo en que se haya incurrido debido al transporte entre el aeropuerto y el hotel.\nTenga en cuenta que WestJet no reembolsa gastos por los cargos de itinerancia de los teléfonos celulares, los eventos de entretenimiento/deportes/excursiones que se pierden, los salarios perdidos o las conexiones perdidas para las aerolíneas no asociadas o los cruceros.\nEstas directrices no limitan ni reducen su derecho a reclamar daños y perjuicios, si los hubiere, en virtud del convenio aplicable o las leyes.\nSi reservó su viaje a través de un tercero como, por ejemplo, un agente de viajes, una aerolínea socia, un sitio de viaje o AIR MILES®, puede enviar directamente la información o hacer que su organizador de viajes envíe dicha información (en su nombre). Si el organizador de viajes en su nombre completa este paso, toda la información proporcionada debe contener los detalles completos del viajero, y los reembolsos únicamente se dirigirán al invitado que realiza el viaje.\nPara obtener más información detallada, consulte el artículo 90: Irregularidades en la programación de nuestra tarifa local.\nPara enviar una solicitud, complete totalmente el formulario de solicitud de reembolso en línea y envíelo. Uno de nuestros especialistas de Atención a Invitados revisará la solicitud y la procesará, si se aprueba. Enviar los gastos de un vuelo interrumpido\nCambios en los vuelos con 72 horas o más antes de la hora de salida\nLos cambios en los vuelos dentro de los tres (3) días (72 horas) de la salida se denominan retrasos o cancelaciones de vuelos. Los cambios de horarios son ajustes a las horas de los vuelos y los destinos que pueden aplicarse a los vuelos que salen dentro de un plazo superior de tres (3) días (72 horas) antes de la fecha de salida, lo que incluye semanas o meses antes de la salida. Desafortunadamente, a pesar de que preferimos no hacer cambios de horarios, estos se producen. Por lo general, los cambios de horarios se hacen debido a los ajustes en las rutas de tráfico aéreo, las solicitudes de aeropuertos, la construcción en las instalaciones del aeropuerto, las restricciones de seguridad, las fuerzas del mercado, los horarios de las aerolíneas socias, etc.\nSi experimenta un cambio de horario, WestJet hará todo lo posible para comunicarse con usted de forma oportuna (mediante email) para informarle del cambio. El email contendrá información sobre su antiguo itinerario de vuelo y su nuevo itinerario de vuelo. Según la magnitud del cambio de horario, el email también puede incluir la opción de aceptar el cambio, rechazar el cambio (y solicitar un reembolso), o instrucciones sobre cómo realizar un cambio para su nuevo itinerario de vuelo.\nPara los vuelos reservados directamente con WestJet (westjet.com, centro de contacto, etc.), consulte el gráfico que figura a continuación en el que se muestra cómo WestJet se comunica con los invitados en la mayoría de las situaciones de cambio de horario.\nComunicación de cambio de horario de WestJet\nCriterios de cambio de horario\nUn (1) email de cambio de horario se enviará 90 días antes de la salida.\nEl vuelo sale en un plazo no superior a una hora más tarde que el vuelo original.\nEl vuelo sale en un plazo no superior a 15 minutos antes que el vuelo original.\nEl tiempo de salida sigue siendo el mismo, pero los tiempos de conexión son diferentes (hasta tres horas).\nEl tiempo de vuelo sigue siendo el mismo, pero cambió el número de vuelo.\nHasta cuatro (4) correos electrónicos de cambio de horario se enviarán a partir de los 90 días antes de la salida.\nLlamada telefónica si el invitado no responde a ninguno de los correos electrónicos, o si el cambio de horario requiere una planificación alternativa directamente con el invitado (lo que incluye Vacaciones WestJet o reservas grupales).\nEl vuelo sale de 16 a 30 minutos antes que el vuelo original.\nEl vuelo sale de 1 a 3 horas más tarde en el mismo día.\nSe cambió el vuelo directo o sin escalas a un vuelo de conexión.\nHasta cuatro (4) correos electrónicos de cambio de horario se enviarán dentro de las 72 horas de que se haya efectuado el cambio.\nEl vuelo sale en un plazo superior a 3 horas más tarde en el mismo día.\nEl vuelo no sale en el mismo día.\nEl vuelo ahora tiene una conexión nocturna.\nEl vuelo sale más de 30 minutos antes de la salida original.\nTambién puede revisar nuestra tarifa local, específicamente el artículo 90: Irregularidades en la programación para obtener más información.\nSi reservó su viaje a través de un tercero como, por ejemplo, un agente de viajes, una aerolínea socia, un sitio de viaje o AIR MILES®, WestJet les notificará directamente todos los cambios y estos serán responsables de proporcionarle las actualizaciones.\nNo sobrevendemos nuestros vuelos. Sin embargo, en ciertas circunstancias, podemos negarle el embarque.\nserán reacomodados en el siguiente vuelo disponible cuando el tiempo lo permita o;\nrecibirán la opción de actuar como voluntarios para ser reacomodados en otro vuelo, o\nserán seleccionados para ser reacomodados en función de la hora de check in y de identificación de los requisitos de pasajeros (p. ej., Códigos SSR, reacomodación disponible); o\nrecibirán un formulario de compensación aceptable para el pasajero según la duración de la demora;\nLa Aerolínea informará a los invitados el monto de la compensación en efectivo que se otorgará, y que el pasajero puede rechazar los créditos de viajes y recibir efectivo o un equivalente;\nEn determinadas circunstancias, la compensación puede ofrecerse a los invitados a los que se les deniega el embarque de manera involuntaria.\nConsulte nuestra tarifa local, artículo 90: Irregularidades en la programación para obtener más información.\nSi su vuelo sale de la Unión Europea (UE) y lo opera WestJet, entonces debe solicitar una compensación de WestJet. Consulte nuestro Proceso de resolución alternativa de controversias de la UE o nuestra Tarifa internacional y transfronteriza para obtener más información.\nCompensación por denegación de embarque\nSi realiza un viaje:\nFuera de Canadá (no sale de la UE), llega a su destino final entre una y dos horas después de la hora de llegada prevista; o\nDentro de Canadá, llega a su destino final una a cuatro horas después de la hora de llegada prevista,\nCheque de valor fijo por el 200 % del precio total del vuelo de ida, lo que incluye cargos e impuestos, hasta un máximo de CAD 675; o\nCrédito de servicio por el 300 % como mínimo de la cantidad del cheque o, si corresponde, la última cantidad ofrecida a los voluntarios, lo que sea mayor.\nFuera de Canadá (no sale de la UE), llega a su destino final más de dos horas después de la hora de llegada prevista; o\nDentro de Canadá, llega a su destino final más de cuatro horas después de la hora de llegada prevista,\nUn cheque de valor fijo por el 400 % del precio total del vuelo de ida, lo que incluye cargos e impuestos, hasta un máximo de CAD 1350; o\nUn crédito Travel Bank de WestJet por el 300 % como mínimo de la cantidad del cheque o, si corresponde, la última cantidad ofrecida a los voluntarios, lo que sea mayor.


OKNoticias - Día Mundial de la Cruz y la Media Luna Roja\nInicio SOCIEDAD CULTURA DEPORTE POLÍTICA ECONOMÍA VUESTRAS HISTORIAS CONTACTO Lunes, 06 Mayo 2013 07:49\tDía Mundial de la Cruz y la Media Luna Roja\nEl próximo miércoles, 8 de mayo, S.M. la Reina presidirá el acto central de la celebración del Día Mundial de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja en España. Dicho acto tendrá lugar en Málaga, y contará con la presencia del presidente de Cruz Roja Española, Juan Manuel Suárez del Toro Rivero.\nA la celebración acudirán diversas personalidades públicas y representantes de la Institución Humanitaria de todo el mundo. En el transcurso del acto, Cruz Roja distinguirá con su Medalla de Oro, máximo reconocimiento de la Institución, a quince personalidades, instituciones y empresas que hayan destacado durante el último año por su compromiso social y su labor solidaria. Entre los condecorados estarán la Universidad de Málaga, la Unidad de Transplantes de Riñón del Hospital Carlos Haya (Málaga), el Grupo ATRESMEDIA, la Fundación Alicia Klopowitz, el Club de Roma (capítulo español), la Cruz Roja de Trinidad y Tobago, la Cruz Roja de Portugal y el compromiso voluntario, entre otros.\nVisto 1277 veces\tModificado por última vez en Viernes, 10 Mayo 2013 12:00\tTweet\n« Ningún fallecido durante el GP Jerez\nLa audiodescripción en el Festival de Málaga »\nvolver arriba\tOctubre 2016


Articulos de Contaminantes\n¿En Que Consiste el Tratamiento de Aguas?\nEl tratamiento de aguas es un proceso que permite eliminar los contaminantes que se encuentran en las aguas cloacales, ya sea de un hogar como de una industria.\nAprende a Limpiar el Instrumental de Odontología:\nTodo el instrumental de odontología debe ser limpiado y esterilizado al finalizar el día. Ya que están expuestos a bacterias y contaminantes que pueden ser perjudiciales para el paciente.\nPor: Santiago Bonini.\nPrepara la Puesta Apunto de tu Calefacción\nPor: Pedro Font.\nCuando realizamos el mantenimiento de su caldera lo que hacemos es revisar la combustión y posibles pérdidas de gas natural o butano.\nDesciende el Consumo de Bolsas de Plástico\nDe unos años para acá el consumo de bolsas de plástico se ha reducido drásticamente debido a su impacto sobre el medio ambiente. Se han ido sustituyendo por bolsas ecológicas y reutilizables.\nLas Fábricas de Bolsas y sus Nuevos Productos\nCada vez son más las personas que se están concienciando con el medio ambiente, dejando de un lado las bolsas de plástico y utilizar otro tipo de bolsas menos contaminantes, por ello las fábricas de bolsas orientan su producción a bolsas ecológicas y reutilizables.\nLas Bolsas de Papel, Menos Contaminantes, Sustituyen a las Bolsas de Plástico\nLas Fábricas de Bolsas Utilizan Nuevos Materiales para Fabricar sus Bolsas.\nCon las nuevas normativas sobre medio ambiente, las fábricas de bolsas tienen que innovar y producir nuevos tipos de bolsas no perjudiciales para el medio ambiente, como las bolsas reutilizables.\nEl Aceite de Argán para el Pelo Lo Protege en Temporadas de Lluvia\nEn muchas regiones llueve constantemente, de día y de noche, esto es un problema porque no solo te impide trabajar al aire libre sino que afecta en mucho la belleza de tu cabello, pues este es higroscópico, es decir que absorbe las moléculas de humedad del medio ambiente y después las desecha, sin e\nUtiliza el Internet para Conocer Mejor el Aceite de Argán para el Pelo, la Piel o Tipo Alimentario\nEl aceite de argán para el pelo es utilizado como desenredarte, brillantina, reparador de puntas abiertas, humectante para el cabello seco, para prevenir enfermedades micóticas y auxiliar en las mismas, para cuidar los rulos, para cuidar el cabello de contaminantes en el agua y el medio ambiente...\nPor: Peru Consciente.\nSólo el 20% de las Compañías Reducen el Impacto Medioambiental\nUn 20% de las compañías españolas ponen en marcha políticas de reducción del impacto medioambiental en su flota de vehículos\nLysi, Productor Islandés de Aceites de Pescado y Omega 3 Entra en el Mercado Español Con Lysi Complementos Alimenticios S.l\nLYSI HF de Islandia, líder mundial en la fabricación de Lípidos Marinos con la misión de contribuir a la salud y el bienestar de la población.\nInvitaciones de 15 Anos\nAunque el estudio se ha realizado en niñas de Dinamarca y sus resultados no se pueden extrapolar literalmente a España, aquí también se observa la misma tendencia a una pubertad más precoz, coinciden en señalar cuatro especialistas consultados para este reportaje.\nInformación de Autos Híbridos\nPor: Gabriela Olivarez.\nUn pequeño resumen acerca de las ventajas y desventajas de los automóviles híbridos, que conviene saber antes de adquirir un auto.\nConocer América del Norte: Cursos de Inglés en Canadá y Nueva York\nAmérica del Norte es uno de los subcontinente más desarrollados del planeta. Casi 500 millones de habitantes viven en este territorio de más de 24 millones de kilómetros cuadrados.\nEl Reciclaje de Chatarra de Acero\nPor: Elvira Giannotti.\nLa chatarra de acero debe ser recuperada y separada de forma correcta y con mucho cuidado para su uso en el reciclaje y fabricación de acero. Separar los materiales constituye el primero paso hacia el reciclaje de chatarras.\nAbm Rexel, Elegido por una Importante Cadena Hotelera Internacional.\nAlternativas para hacer uso eficiente de la energía, aplicadas en una cadena de hoteles, con la colaboración de un importante distribuidor de material eléctrico.\nPedalbcn: Mensajería en Bicicleta\nPor: Bicis Bikelec.\nLas bicicletas son un medio de transporte que nos permite desplazarnos por ciudad sin necesidad de emitir más gases contaminantes y provocar tráfico y atascos innecesarios. Aunque si circulamos sobre una debemos hacerlo por la calzada, la mayoría de calles ya disponen de un carril bici para que de e\nNegocios en Auge a Partir de Pellets de Madera\nEste articulo trata sobre uno de los negocios en auge que aparecieron en los últimos meses y es la inversion en Pellets de madera.


Terra Mundi - Vino Blanco Albariño D.O. Rías Baixas - CestaShop\n> Vinos>Tipo>Blanco>Terra Mundi\n7.56 € (IVA Inc.)\nTerra Mundi es un vino blanco monovarietal de uva Albariño de Vinigalicia Grupo Bodeguero. Este albariño, con denominación de origen Rías Baixas, se caracteriza por su color dorado limón, su aroma a fruta exótica y su agradable y equilibrado sabor.\nUn vino recomendado para servir con pescados, mariscos y quesos suaves, a temperatura entre 10-12º.\nEste vino blanco gallego se elabora exclusivamente con uvas de la variedad Albariño. Su vendimia se realiza de forma manual y, tras la selección de los racimos, se traslada la uva a bodega. Allí, se obtiene el mosto flor, con un suave estrujado de la uva. El mosto fermenta a una temperatura baja y controlada para evitar la evaporación de los aromas. Finalizada la fermentación, se centrifuga, consiguiendo la característica brillantez. Termina el proceso, preparando el vino para su embotellado, preservando sus características organolépticas.\nConoce AQUÍ más Vinos con D.O Rías Baixas\nDorado limón, vivo, limpio y brillante\nAromas de fruta exótica. Fresco, amplio y de excelente intensidad\nComplejo en boca, con adecuada potencia. Muy equilibrado, agradable, sabroso, con grato recuerdo final\n- Marca: Terra Mundi\n- Denominación de Orígen: Rías Baixas


Isla de Tortuga, refugio de bucaneros y piratas\nTortuga es una isla situada en el Caribe. En el siglo XVII, se convirtió en el mayor punto de encuentro de bucaneros y piratas. Junto a Port Royal, la isla fue el puerto más fuerte y seguro para los bucaneros en la mitad del siglo XVII, un lugar desde donde lanzaron numerosos ataques contra las colonias españolas.\nEn 1625 los colonos franceses e ingleses, los primeros piratas, arribaron a la isla, habitada sólo por un pequeño grupo de españoles en la región sur.\nLos colonos iniciaron plantaciones y la isla se pobló en poco tiempo. Fueron expulsados temporalmente como potencial amenaza para los españoles cuando estos atacaron Tortuga en 1629. Sin embargo, los colonos dispersos se organizaron y regresaron a la isla.\nDesde 1630, la isla de la Tortuga se dividió en dos colonias: francesa e inglesa. Era una buena base para lanzar ataques bucaneros, así como desarrollar algunas otras actividades, como el comercio de esclavos. Tortuga fue blanco de dos incursiones españolas exitosas en 1635 y 1638, y en ambas ocasiones los bucaneros lograron recuperar las posiciones nuevamente.\nEn 1639, con el fin de establecer finalmente una defensa aceptable, el gobernador de la cercana San Cristóbal envió en ayuda a Jean Le Vasseur, que fue promovido a nuevo gobernador de la Tortuga. Le Vasseaur construyó la fortaleza de piedra «Fort-de-Rocher» en el punto más alto de la isla. Contaba con 40 piezas de artillería y custodiaba el paso de todos los buques dentro o cerca del puerto.\nHasta 1665, Tortuga fue tomada nuevamente por los españoles, y la isla pasó a formar parte de la colonia San Domingo. El nuevo gobernador, Bertrand d’Ogeron tuvo dificultades para convencer a los bucaneros de aceptarlo. Sin embargo, se las arregló para desarrollar Tortuga comercialmente, así como fortalecer sus defensas.\nEn el período siguiente, algunos de los grandes piratas como Henry Morgan y Francois L’Ollonais lanzaron ataques desde Tortuga, y pasaron a formar parte de la historia de la isla. Desde 1670, con la piratería en decadencia, la mayoría de los bucaneros encontró nuevos oficios, como el comercio de madera procedente de la isla, y muchos otros optaron por militar como corsarios para naciones extranjeras. En 1684 se firmó un tratado entre Francia y España, con lo que desaparecieron los bucaneros de Tortuga, así como en el Caribe.\nEspaña cedió oficialmente Tortuga, como parte de Santo Domingo a Francia en 1697. Hoy en día, Tortuga pertenece a Haití. La isla posee 40 kilómetros de largo, siete kilómetros de ancho y su punto más alto es 464 metros sobre el mar. Se llama Isla de la Tortuga por los nativos, refiriéndose a la forma de tortuga de la isla.\n« La extraña Costa Alta de Suecia\nCrozon, una península rocosa en Francia »


Torre Reforma se corona como el mejor rascacielos del mundo – nuklearnoticias.mx\nHome / Nuklear Noticias / Torre Reforma se corona como el mejor rascacielos del mundo\nBy Redacción on 1 noviembre, 2018\nPor unanimidad, el jurado del International Highrise Award 2018 decidió que el edificio “Torre Reforma” del arquitecto mexicano Benjamín Romano, sea reconocido como el rascacielos más innovador del mundo.\nA través de un comunicado se precisó que el arquitecto Benjamín Romano recibirá este jueves la estatuilla en la ceremonia de premiación en el Paulskirche de Frankfurt. El galardón es considerado como uno de los más prestigiosos de la arquitectura a nivel global.\nDestacó que entre más de mil rascacielos construidos en el mundo, entre 2016 y 2017, Deutsches Architekturmuseum (DAM) nominó a 36 proyectos destacados de 15 diferentes países, y de los cuales fue seleccionada La Torre Reforma.\nExplicó que un jurado internacional de expertos arquitectos, ingenieros estructurales y especialistas en desarrollo inmobiliario seleccionaron a los cinco finalistas, y entre los 36 proyectos nominados estaban obras de destacados arquitectos como Ateliers Jean Nouvel, Foster & Partners, entre otros.\nTorre Reforma es un proyecto de oficinas ubicado en el Paseo de la Reforma, en la Ciudad de México, y con 246 metros de altura es actualmente el edificio más alto de la Ciudad de México.\nEste edificio es el único en el país con el distintivo LEED Platino, por su diseño inteligente que ahorra 25 por ciento más energía que otros edificios, y por el uso de 85 por ciento de materiales mexicanos que evita la huella de carbono que se genera al transportar materiales desde lugares apartados al sitio de la construcción.\nEl innovador diseño estructural del edificio responde a tres aspectos: las exigencias de seguridad en una ciudad con actividad sísmica, al rescate de la casona neogótica de 1929 sobre la cual cuelga literalmente el edificio y al reto de cumplir 100 por ciento de la normatividad vigente, explicó.\nLa sub alcaldesa de Cultura de la Ciudad de Frankfurt, Ina Hartwig, dijo: “Torre Reforma sobresale por su extraordinaria arquitectura casi escultural y su huella triangular. La fachada futurista abre la vista a uno de los parques más grandes del mundo”.\nComentó que su diseño sensible e intuitivo es una impresionante respuesta a los retos topográficos locales. El nuevo edificio no sólo personifica el desarrollo en progreso de México, sino también integra cuidadosamente un edificio patrimonial en un distrito histórico, sostuvo.\nEste proyecto, indicó, es una delicia visual, además de ecológico, es un merecido ganador del Premio Internacional Highrise 2018 y demuestra que, en comparación con otros países, México se vanagloria de ofrecer soluciones arquitectónicas pioneras.\n“Torre Reforma es un edificio inspirado en igual medida por ingenieros estructurales y por arquitectos como una magistral demostración de un nuevo enfoque en los rascacielos, y fue por tanto un merecido ganador”, abundó.\nEl Premio Internacional Highrise (IHA) comenzó en 2003 como una iniciativa conjunta entre la Ciudad de Frankfurt, Deutsches Architekturmuseum y DekaBank, y el primer premio se entregó en el 2004. Desde entonces, se realiza cada dos años y se financia en asociación y cooperación entre Deutsches Architekturmuseum y DekaBank Deutsche Girozentrale.\nRelated Itemsarquitecto mexicanoBenjamín RomanodestacadosInternational Highrise Award 2018mejor rascacielos del mundoTorre Reforma\n← Previous Story Sismo de magnitud 6.2 sacude el norte de Chile\nNext Story → Corte de agua se prolongará de 36 a 40 horas más: Conagua


Desconexión intermitente en fast ethernet. - Redes de computadores - Todoexpertos.com\nanevado el 16 mar. 03\nDesconexión intermitente en fast ethernet.\nTengo dos ordenadores con Windows 2000 conectados mediante un cable de par trenzado cruzado. Ambos tienen una tarjeta de red fast ethernet. Mi problema es que la conexión se interrumpe de forma intermitente. Aparece en el icono de conexión de área local el mensaje de cable de red desconectado e inmediatamente se vuelve a conectar.\nLo que pasa, es que aveces es el trenzado del cable o tu jack esta mal puesto y hay un pequeño fallo en la conexión seguramente, eso es lo más biavle, te recomiendo que lo cheques y te pongas en contacto con tu administrador de red.\nTengo en casa un ordenador y un portátil. Cuando el ordenador está conectado a la red por cable, no puede acceder a Internet. En cambio, el portátil funciona perfectamente.


La unidad de críticos del HUC queda libre de covid tras dos años de pandemia - El Día\nDos sanitarios atienden a una paciente covid en la UCI del HUC. | | ANDRÉS GUTIÉRREZ\nSAnta Cruz de Tenerife | 27·04·22 | 12:00\nDos años de pandemia después, la unidad de vigilancia intensiva –o cuidados críticos– del Hospital Universitario de Canarias (HUC) ha quedado libre de covid. «Los profesionales celebran hoy [por ayer] que no hay pacientes con Covid-19 en su UCI». Lo anunciaba así la Consejería de Sanidad en su Twitter, en la que reconocía que, pese a la alegría que suscita esta noticia, «la situación puede variar en cualquier momento».\n«Es una muy buena noticia», valoró la gerente del centro hospitalario, Mercedes Cueto, quien destacó que este hito ha sido posible gracias a que «nos encontramos en una situación muy distinta» en relación a la covid gracias, «fundamentalmente, a la vacunación». La gerente recordó que ha habido momentos en los que el centro hospitalario ha tenido las 24 camas de las que dispone la unidad ocupadas con pacientes covid. Esto ocurrió tanto en la primera ola como, posteriormente, en la sexta. Y, aunque se muestra cautelosa ante los cambios que puedan producirse «en cualquier momento», ha aprovechado la noticia para «agradecer a los profesionales su gran trabajo» y recordar a la población la necesidad de seguir manteniendo medidas de prevención frente al virus.\nEn el resto del Archipiélago, hay 299 pacientes hospitalizados por covid, de los que 281 se encuentran en planta y 18 en UCI, según los datos proporcionados por la Consejería de Sanidad en su web dedicada al monitoreo de la capacidad asistencial. En el informe del Ministerio de Sanidad, publicado también en el día de ayer, el número de pacientes ingresados en Canarias ascendía a 328, de los que 20 se encontraban en UCI. La tasa de ocupación hospitalaria por 100.000 habitantes, según el mismo informe nacional, se encuentra en 16,94 casos por cada 100.000 habitantes, mientras que la de UCI se encuentra en 1,03 por cada 100.000 habitantes. En ambos casos, la cifra es algo superior a la media nacional, pero no suponen las cifras más altas del Estado.\nDesde la última actualización de datos el pasado viernes se han registrado en el Archipiélago 1.040 nuevos positivos en covid-19 entre personas de más de 60 años, que es el grupo de población al que se le hace seguimiento tras pasar la fase aguda de la Pandemia. Por lo tanto, el acumulado de casos de coronavirus entre este colectivo asciende en Canarias a 55.131 personas.\nPor otra parte la Incidencia Acumulada para este grupo etario a 14 días se sitúa en los 730,25 casos por 100.000 habitantes y a los 7 días en los 393,08. Desglosado por edades, son los mayores de 80 años los que ostentan una incidencia mayor en las Islas (1.050,82) casos por cada 100.000 habitantes a 14 días vista. Es la sexta comunidad con una mayor tasa de contagios a estas edades de España. Esto se debe a los numerosos brotes que se han producido estas semanas en las residencias Canarias que afectan a 40 centros y a 363 personas.\nEntre los mayores de 70 a 79 años, la incidencia acumulada es de 742 casos por 100.000 habitantes en dos semanas, mientras que para los de 60 a 69 es de 599, 61 casos. En ambos casos estas cifras superan la media nacional. Tanto la curva de contagios como la de hospitalizaciones por covid en el Archipiélago ha sufrido un ligero incremento en las últimas semanas. Por otro lado, Canarias ha registrado un total de nueve fallecimientos en los últimos cuatro días, de los cuales tres se notificaron en Tenerife, dos en Gran Canaria, otros dos en La Palma y uno en Fuerteventura.


El montaje de la FERIA DEL LIBRO DE MADRID a cargo de IBERSTAND. - Iberstand\nEl montaje de la FERIA DEL LIBRO DE MADRID a cargo de IBERSTAND.\nLa inauguración de la 77ª edición de la Feria del Libro de Madrid estaba prevista para el viernes 25 de mayo.\nAunque la alerta meteorológica tuvo a la organización a la espera ya que la previsión de fuertes vientos provocó el cierre y desalojo del Retiro el día antes.\nUna cita con la literatura que se prolongará hasta el próximo 10 de junio y que se celebrará en el Paseo del Duque de Fernán Núñez, ubicado en los Jardines del Buen Retiro.\nTiene su origen en el año 1933, instalada en el Paseo de Recoletos en el marco de la Semana Santa Cervantina, con un paréntesis por la guerra civil sin realizarse desde 1937 y hasta la 1ª posguerra del año 1943, volviendo en 1944 de nuevo al paseo de Recoletos.\nDebido al aumento de solicitudes de participación, cambió su ubicación, y desde el año 1967 en su edición 26ª se celebra en el Parque de El Retiro.\nEste año habrá 363 casetas y bajo el lema ‘Leer para saber, leer para imaginar’\nLa programación está diseñada para facilitar la creación de ambientes y de espacios lúdicos y pedagógicos que promuevan el contacto directo con los libros.\nComo es tradición, los visitantes podrán tener ejemplares firmados por su autor.\nNo faltarán habituales como:\nAntonio Muñoz Molina, Elvira Lindo, Almudena Grandes o Benjamín Prado, entre los muchos otros.\nTambién asistirán rostros conocidos de la televisión, el periodismo, el cine, la música o internet, como María Casado, Leticia Dolera, Sonsoles Ónega, Carme Chaparro, Isabel San Sebastián, Jesús Cintora, Christian Gálvez, Frank Blanco.\nA su vez, como representación política pasarán por la feria Miguel Ángel Revilla y Alberto Garzón.\nEl cartel promocional es obra de la ilustradora Paula Bonet y busca “hacer visible la presencia de la mujer en la literatura”.\nEn apoyo al movimiento Mujeres del Libro, se han convocado tres mesas redondas para abordar la desigualdad en la industria.\nSe han programado más de 400 actividades que este año cuenta con Rumanía como país invitado.\nEl poeta y crítico literario Mircea Cartarescu es el encargado de impartir la conferencia inaugural “La utopía de la lectura”.\nTendrán también lugar actividades relacionadas con los países latinoamericanos, como el Encuentro de directores de Redes de Bibliotecas Públicas de Latinoamérica; las Jornadas «Iberoamérica, mercado y lectura» y el programa «Centroamérica edita».\nOtro de los foros programados es el Congreso Internacional de Derechos de Autor y Propiedad Intelectual\nQue estará organizado por Cremades & Calvo Sotelo, y que reconocerá la labor del Premio Nobel de Literatura Mario Vargas Llosa.\nUna de las novedades es la apertura del Espacio Jóvenes Car2go, en el que los fines de semana se organizarán actividades dirigidas al público entre 14 y 30 años y que compartirá protagonismo con el Pabellón Infantil, que ha programado más de un centenar de actividades, con los bosques en Rumanía como motivo principal.\nDesde la edición 63ª de La Feria del Libro de Madrid del año 2004 y hasta la presente edición 77ª, desde IBERSTAND hemos realizado ininterrumpidamente durante 15 años el montaje de las casetas y pabellones IBERHall de ésta y referente Feria del Libro a nivel mundial.\nSiempre aportando con nuestro sistema modular innovación en cuanto a diseño, imagen, versatilidad, sostenibilidad estructural y no menos importante el impacto medioambiental aplicando materiales reutilizables y duraderos, sin olvidar el cumplimiento de normas y características exigidas a aplicar.


Amazon Trails Peru -\nPor favor lea el itinerario y nuestras preguntas frecuentes con mucho cuidado antes de reservar, si tiene alguna pregunta mas nosotros estaremos felices de ayudarle.\nCuando complete la reserva Usted acepta los términos y condiciones de Amazon Trails Perú.\nPara una reserva nosotros requerimos su información personal y un depósito entre 220 y 250 US$ por persona por recorrido, que puede hacer transferencia a una cuenta bancaria (€) en Europa, nuestra cuenta bancaria (US$) en Peru o por Western Unión.\nEl resto tiene que ser pagado en efectivo (Soles, US$ o €) al menos 2 días antes de la fecha de salida en nuestra oficina en Cusco. Alternativamente Usted puede transferir el pago del saldo 2 semanas antes de la fecha de su recorrido, por banco, Western Union, Xoom o Paypal , sujeto a tarifas .\n(En caso de que solo llegue 1 día antes de su recorrido, por favor infórmenos con anticipación).\nPara cualquier otra consulta, contáctenos por favor.\nTérminos y condiciones – Amazon Trails Perú\nATP no es responsable de los gastos por noches adicionales de hotel/ alojamiento y comidas no especificadas en el itinerario de viaje individual.\nLas partes de los tour pueden modificarse debido a circunstancias causadas por la naturaleza, como el cambio de las condiciones del rio o carretera u otras causas que escapan al control de ATP.Se pueden utilizar alojamientos u hoteles alternativos del mismo estándar. ATP siempre considera la mejor alternativa disponible según circunstancias.\nNosotros recomendamos encarecidamente comprar un seguro de viaje especialmente para casos de enfermedad, lesión, robo, perdida, accidentes , desastres naturales, huelgas laborales, actos de Dios, guerra, terremoto, inundación, incluidos los costos de evacuación de emergencia, asistencia médica y cirurgía.\nEl equipaje y las pertenencias del cliente son bajo su propio riesgo.\nSi Ud. viaja con un equipo especial y de valor, es responsable de comprar un seguro adecuado para sus objetos de valor, como equipos de cámara, binoculares, telescopios, computadoras portátiles y otros.\nATP se reserva el derecho de cancelar un viaje antes de la salida por diferentes motivos, incluido el registro insuficiente de pasajerois o problemas que puedan afectar o impedir seriamente las operaciones del viaje ,tales como desastres naturales, huelgas ,actos de Dios, guerra, terremotos e inundaciones . 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Si el cliente decide no participar en partes de las actividades del tour, tampoco hay reembolso.\nModificación de reserva (no aplica para el Camino Inca)\nUsted puede cambiar su reserva sin cargo hasta 60 dias antes de la fecha del recorrido,sujeto a disponibilidad.\nPosteriormente y hasta 14 días antes de la salida del recorrido, nosotros cobramos 80 US$ por persona.\nDe 13 a 3 días antes del recorrido, cobramos 120 US$ por persona para cambiar la fecha de su recorrido a otra fecha de salida fija, sujeto a disponibilidad.\n2 o 1 días antes del recorrido, cobramos 200 US$ por persona para cambiar la fecha de su recorrido a otra fecha de salida fija, sujeto a disponibilidad.\nEn caso de restricciones debido a Covid 19 en Peru ofrecemos de cambiar su reserva sin costo hasta 25 dias antes del tour, excepto posibles gastos por el tramite de cambio del permiso.


Messi predica barcelonismo en América - Madrid-Barcelona\nMessi predica barcelonismo en América\nCuando estás en Barcelona, ¿con qué compañero te llevas mejor?\nLa verdad que es un vestuario muy sano, donde hay muy buena gente. Hay chicos con los que vengo conviviendo desde las inferiores. No tengo problemas con ninguno, tengo una excelente relación con cada jugador del plantel. Quizás por eso dentro de las canchas, a la hora de jugar, se nos hace fácil porque además de llevarnos tan bien, venimos formándonos juntos desde abajo. Con la misma idea de juego, que es respetando el trato de pelota, manejar los tiempos del partido y sacrificarnos por el equipo al máximo.\nDesde que debutaste en Barcelona, ¿sentís que cambiaste la personalidad?\nCreo que fui creciendo, tanto personalmente como también futbolísticamente. Me pasaron cosas importantes en el Barcelona, al igual que en la selección, a pesar de que aquí no me va tan bien como en el club. Pero estoy contento porque noto que los cambios que hice fueron para bien y espero que pueda seguir siendo así.\n¿Mirabas algún jugador en especial en Barcelona cuando eras chico?\nTuve la suerte de que cuando llegué al club estaba el brasileño Ronaldo. Siempre fue un jugador que me gustó mucho como se desenvolvía en la cancha. Un delantero estupendo por como definía, por la velocidad y por la técnica que tenía.\nApenas llegaste al club, los futbolistas que ya estaban consagrados, ¿te daban consejos?\nCuando llegué también estaban arribando Riquelme y Saviola. Además, tuve el placer de compartir vestuario con estrellas como Ronaldinho, Deco, Motta y Sylvinho, que fueron personas a las que les voy a estar eternamente agradecido porque siempre estuvieron al lado mío, me guiaron en todo momento y desde el primer instante me hicieron sentir muy cómodo. En ese entonces tenía 16 años y la verdad que a pesar de que ellos son unos excelentes jugadores, reconocidos a nivel mundial, me hicieron parte del grupo enseguida para que a mí se me hicieran las cosas mucho más fáciles.\n¿Cómo está tu relación con Diego Maradona?\nBárbara, nunca tuve ningún problema con Diego. Se habló mucho que habíamos tenido unas peleas cuando él era técnico de la selección, pero no es cierto. Tenemos una relación fantástica, nos llevamos muy bien y es hasta el día de hoy en el que nos seguimos hablando, mandando mensajes o buscando la forma de seguir en contacto. No sé por qué se dijeron todas esas cosas.\n¿Te llamó ahora para decirte algo antes de la Copa?\nSí, aparte estoy con el `Kun¿ Agüero y Diego esta todo el día llamándolo y hablando con él, así que también tiene contacto conmigo todo el tiempo. Me deseó mucha suerte para este nuevo desafío que tengo en mi carrera. La verdad que él fue el jugador más importante que tuvo este deporte y que una persona como él te dé ánimo, me ayuda mucho porque me hace salir más motivado a la cancha. Tanto mis compañeros como yo disfrutamos de su presencia y de sus consejos.\n¿Lo llegaste a ver como futbolista, en su época de oro?\nVi muchos videos y me contaron muchas historias de él y de su manera de jugar. Es una persona muy importante en la Argentina y en el mundo entero. A cualquier parte del planeta a donde vas, todas las personas lo reconocen y lo quieren por lo que fue como futbolista.\n¿Cómo se preparan para el partido contra Colombia?\nCon tranquilidad. Sabemos que es un encuentro muy importante y que necesitamos ganar para seguir en carrera en la copa. Ahora es el momento de estar más calmos que nunca, no debemos volvernos locos. Se están diciendo muchas cosas por la impresión que dimos en el primer partido. Hay que estar bien de la cabeza porque necesitamos eso para ganar. Lo que más quiero es ganar la copa. Quiero salir campeón.\nDe los partidos que ya viste, ¿qué equipos te gustaron?\nVi un poco todos los partidos. El de Brasil, el de Colombia, que es nuestro próximo rival, el de Paraguay. Me parece que todos los partidos son iguales, como nos pasó a nosotros. Se dieron partidos muy trabados, en donde se hace muy difícil encontrar espacio. También se hace muy difícil jugar porque casi todas las selecciones agrupan mucha gente en el medio, de ahí que tampoco se vieron muchas situaciones de gol. Colombia, jugando casi 70 minutos con un hombre más, pudo ganar, pero sólo por la mínima.


NUK- Esterilizador a Vapor Rapid x 6 biberones\nEn el transcurso de un solo día, los bebés y niños pequeños requieren varios alimentos calientes. Con el esterilizador a vapor el biberón y el chupón no sólo será lavados sino también desinfectados.\nEsterilizador a vapor rapid x6\nEl Esterilizador a Vapor rapid x 6 de NUK no sólo lava sino también desinfecta los biberones y chupones. Puede sostener hasta 6 biberones gracia a su inteligente sistema de sujeción. Diseño moderno y ergonómico.\n− Desinfecta biberones con el vapor y en sólo 8 minutos\n− Sostiene hasta seis biberones\n− Apagado automático\n− Potencia de 550W


SUPERLIGA. El Tatengue sueña con las copas « La Fiesta Del Futbol\nSUPERLIGA. El Tatengue sueña con las copas\nUnión derrotó como visitante a Banfield. (Foto: Twitter @clubaunion)\nUnión superó como visitante a Banfield por 2 a 0, en un partido correspondiente a la fecha 20 de la Superliga Argentina de Fútbol (SAF) y sueña con clasificar por primera vez a un torneo internacional. Mauro Pittón (a los 29 minutos del primer tiempo) y Franco Fragapane (a los 43 de la etapa inicial) marcaron los goles del encuentro.\nEl comienzo fue promisorio para el Tatengue con la presión alta que ejerció y sin permitir que el rival se acomodara en el campo. Así tuvo un par de llegadas claras, que respondió con seguridad Facundo Altamirano.\nEn forma lenta el Taladro trató de ordenarse para controlar a los santafesinos e intentar algún acercamiento peligroso para el guardavallas Nereo Fernández, aunque fue infructuoso por la falta de mayor marca en el medio.\nDe tanto insistir Unión encontró su premio con un remate de Mauro Pittón desde el callejón central, que rozó en Claudio Bravo y descolocó a Altamirano. El dominio visitante generó mayor desorden en el dueño de casa, y así a poco del final de la primera etapa Fragapane entró libre por el medio para conectar un centro de Brian Blasi y así aumentó la ventaja.\nEl ingreso de Jesús Dátolo por Juan Pablo Álvarez al iniciarse el segundo tiempo le dio mayor juego y profundidad a Banfield. El local estuvo cerca de descontar; mientras que luego, en una jugada polémica, Merlos no sancionó un penal por mano de Yeimar Gómez Andrade.\nUnión se replegó con orden e intentó contraatacar con los espacios que ofrecían los locales y tuvo par de chances que detuvo Altamirano.\n« SELECCION ARGENTINA. Comenzaron los trabajos en Manchester\nB NACIONAL. Un poco de aire para el Cervecero »


Y se hizo la luz | Diario de Avisos\nPor José Antonio Felipe · junio 5, 2015\nLas jugadoras de cantera del Tenerife Central podrán entrenar durante todo el año sin los inconvenientes que han venido sufriendo en su pista habitual. / SERGIO MÉNDEZ\nHa costado mucho, pero se ha conseguido. Las niñas del Tenerife Central podrán por fin disfrutar de la iluminación de la pista cubierta del IES El Chapatal, en la capital tinerfeña, después de que una larga lista de trámites burocráticos, aderezada con ciertas dosis de desgana institucional, retrasaran la puesta a punto de los 26 focos de los que dispone la instalación. Se acabó entrenar a oscuras, especialmente en invierno, y las jornadas maratonianas en las que no se podía parar el cronómetro durante los partidos para tratar de aprovechar así al máximo las horas de luz natural.\nMás allá de cuestiones políticas el cambio tiene un nombre, el de Alicia Álvarez, concejala del Área de Atención Social y Servicios Personales y concejala-presidenta del Tagoror de Distrito Salud La Salle. Según Álvarez, la solución fue tan sencilla, a la par que complicada, como dedicar todo el empeño en poner de acuerdo a todas las partes implicadas en el caso: “Hace más de un año el club me comentó la situación y es cierto que ha sido todo bastante tedioso porque son muchas las personas e instituciones implicadas. Ha habido muchísimas buena voluntad por todas las partes, que es realmente lo que ha hecho que todo esto sea posible”.\nPara entender la situación, y lo esperpéntica que llegó a ser la misma, basta con recordar que uno de los principales inconvenientes a los que se aludía para no poder llevar a cabo el encendido de los focos era el de no disponer de una instalación separada de la propia pista con el instituto, algo que se pudo comprobar que existía después de años, al poder entrar en los vestuarios y comprobar que en los mismos existía un contador independiente, evitando el tener que llevar a cabo una nueva obra que retrasara, aún más, la puesta a punto de la instalación. Otro escollo era el llegar a un acuerdo para aclarar cómo se iba a pagar el consumo de luz que generara el Tenerife Central, club deportivo que ocupa este espacio como antes lo hizo el Uni Tenerife. Finalmente será la propia entidad la que abone el importe de las horas de encendido de los focos cuando sea necesario para que puedan entrenar sus equipos de cantera, una de las más importantes de Tenerife y que en los últimos meses ha destacado por llevar a cabo diferentes iniciativas de índole social y de integración en la comunidad.\n“Hemos llegado a un acuerdo entre el club, el Ayuntamiento y el instituto para poder desbloquear este asunto y la entidad pagará el gasto de luz que genere, por lo que el IES El Chapatal no tendrá que asumir ningún tipo de coste”, señala Álvarez a la vez que admite que, hasta llegar a este punto, aparecieron “mil y un inconvenientes”, debido a que “nada estaba claro y daba la impresión de que existía una maraña que tuvimos que ir resolviendo poco a poco”.\nAyer, a pesar de que la luz natural permitía entrenar sin ninguna dificultad, se llevaron a cabo durante dos horas diferentes pruebas para verificar el buen funcionamiento de la instalación eléctrica, además de poder evaluar la posibilidad de que no fuera necesario el encendido de todos los focos en cada encuentro para no generar un gasto excesivo para la economía del propio club.\nCon el acuerdo entre todas las partes y con los permisos necesarios, solo queda la aprobación del Consejo Escolar del propio IES El Chapatal, algo que no se espera que pueda ocasionar problema alguno para que, por fin, todos estos equipos puedan entrenar con luz.\nPunto final a un gran proyecto con demasiadas demoras\nPasaron años después de que la iniciativa de Milagros Luis Brito, por entonces consejera de Deportes del Gobierno de Canarias, de techar la pista exterior del IES El Chapatal fuera una realidad. Una vez resuelto el problema del techo, se invirtió también en vestuarios, que igualmente estuvieron años sin uso, hasta que ayer, con la prueba de encendido de los focos, concluyera el acondicionamiento de la cancha santacrucera.[/sws_grey_box]\nY se hizo la luz publicado por José Antonio Felipe → junio 5, 2015


CEOE-Tenerife espera medidas de "estímulo" y rechaza una "subida generalizada" de impuestos\nCEOE-Tenerife considera que es el momento de los "recortes eficientes" en la Administración Pública y de acometer "medidas de estímulo económico" y no una "subida generalizada de impuestos" que paralizan el consumo y hacen "retroceder" las previsiones económicas.\n11/05/2012 - 12:47h\nCanarias ha sido la Comunidad Autónoma donde menos ha crecido el Índice de Precios al Consumo (IPC) en el último año, concretamente, un 1,5%, mientras que en el mes de abril, el incremento fue del 1%. En lo que va de año, la subida es del 1,1%, según ha informado este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE).\nEn el Índice General, los productos que más han subido su precio en el último año son el alcohol y el tabaco, con un incremento del 8,6% seguido del transporte (+4,8%) y la vivienda (+3,3%). Entre los que bajaron destacan la medicina (-4,2%) y las comunicaciones (-3,9%). En abril, la mayor subida la han registrado el calzado y los vestidos (+8,8%).


Comprar los vinos de Château Cantemerle directamente de la bodega | BODEBOCA\nEl resurgir de una histórica del Médoc\nChâteau Cantemerle es una de las bodegas más antiguas de la región vinícola de Burdeos. Está documentado que en aquel lugar se ubicó una abadía, y de hecho fueron los monjes quienes dejaron escrita su existencia. [break]\nLa finca tomó el nombre de los señores de Cantemerle a partir de 1340 cuando Ponset de Cantemerle cultivó viñedos alrededor del edificio, y a partir del siglo XVI los dueños del château comenzaron a elaborar su propio vino.\nEn 1855, año en el que se llevó a cabo la clasificación de los terrenos de Burdeos, Cantemerle quedó fuera de la misma por un error. Gracias a la insistencia de Madame Villeneuve-Dufort, por aquel entonces propietaria de la bodega, el terreno se estudió y se reconoció su calidad. Éste fue uno de los dos únicos cambios que se han realizado en dicha clasificación.\nHasta finales del siglo XIX la situación del château era inmejorable. Su buen hacer le valió una gran reputación entre los burdeos. Pero en 1879 las vides sufrieron el contagio de la filoxera, lo que supuso la pérdida del 50% de su plantación.\nEn 1892 y con una necesaria reforma que llevar a cabo los sucesores de los Villeneuve decidieron vender la bodega a los Dubos. El último propietario de esta familia lo vendió en 1981 al grupo SMABTP; en aquel momento era necesaria una replantación del 50% de las 40 hectáreas de viñedos que tenía en propiedad.\nCasi 20 años más tarde, en 1999, se adquirieron 20 nuevas hectáreas a otras bodegas de los alrededores. Desde entonces se ha reducido la producción de Cabernet franc para dar impulso a otras variedades y conseguir coupages más armoniosos.\nGalería de imágenes de Château Cantemerle


¿Cómo se cultiva la virtud de la prudencia? – Catholic-Link\nEn la universidad tenía un profesor que le encantaba decir que el sentido común era el menos común de los sentidos. Me reía cada vez que lo decía porque me parecía curioso como algo que debía ser precisamente común a todos parecía por el contrario ser una virtud sumamente escasa. Con el tiempo constaté dos cosas: no era una frase original suya, y lamentablemente tenía razón.\nHoy pienso que junto al sentido común hay otra virtud muy relacionada y que también resulta difícil de encontrar: la prudencia. Incluso peor porque, a diferencia del sentido común, a veces miramos a la prudencia con cierta desconfianza, nos suena a miedo y a cortarnos las alas. A veces me da la impresión de que cuando los papás le piden a sus hijos que sean prudentes es más motivados por el miedo que por la virtud, y quizás con el tiempo\nesa es la sensación que ha quedado: es bueno ser prudente… pero no tanto porque te impide volar.\nEn la tradición cristiana la prudencia aparece como una de las virtudes más importantes. El Catecismo nos la recuerda como una de las cuatro virtudes cardinales. Nos ayuda a «discernir en toda circunstancia nuestro verdadero bien y a elegir los medios rectos para realizarlo» (n. 1806).\n¿Por qué es tan importante la virtud de la prudencia?\nCon mucha frecuencia creemos que la vida cristiana es una receta que si la aplicamos metódicamente conseguiremos el fruto deseado. Sería mucho más fácil si el camino estuviese claramente delineado, como un manual paso a paso, donde bastaría seguir instrucciones que no dan espacio a error para construir una vida santa. Nada más lejos de la realidad.\nEl gran arte de la vida está en cómo aplicar los principios del Evangelio a nuestra vida particular, y ahí no hay receta que se aplique a todos los seres humanos. No hay santo que no haya sido prudente. San Juan Pablo II decía que la prudencia «viene a ser la clave para que cada uno realice la tarea fundamental que ha recibido de Dios. Esta tarea es la perfección del hombre mismo». El gran riesgo del imprudente es no saber hallar el camino de la santidad, y por tanto la tristeza de la lejanía de Dios al recorrer senderos errados. Usualmente se distinguen tres momentos en el proceso de ser prudente, y resulta muy útil conocer cada etapa:\n1. Ver: recoger información.\n2. Juzgar: evaluar la información a la luz de la conciencia formada y los principios morales.\n3. Actuar: Tomar la decisión y ejecutarla.\n¿Qué podemos hacer para crecer en esta virtud? Estos son 6 consejos que puedes seguir:\n1. Como toda virtud, pedirla\nNo menospreciemos esto tan importante. La prudencia aparece en la Sagrada Escritura muchísimas veces, y pedirle a Dios que nos ayude a crecer en ella es importantísimo.\n2. Informarse… y sobre todo conocerse a uno mismo\nTodo aquello que nos ayuda a conocer la realidad es fundamental. No se pueden tomar decisiones sabias y\nprudentes si no nos informamos sobre lo que es necesario para decidir. De modo especial: ¡Qué importante es conocerse a uno mismo! Quien no se conoce en serio, a fondo, difícilmente crecerá en la prudencia necesaria para alcanzar la santidad. Observar bien la realidad, saber distinguir lo que es importante de lo que no, no dejar que las pasiones nublen la visión… todo ello ayuda.\n3. Pedir opinión a quienes nos pueden ayudar (no que decidan por nosotros)…\nY estar dispuesto a acogerla. Jesús nunca dijo que había que recorrer la vida solo. A nuestro alrededor, si sabemos buscar, encontraremos gente con experiencia. Una advertencia: muchas veces pedimos opinión buscando que el otro nos diga qué hacer. Obviamente no se trata de eso. Tampoco pedir opinión solo por cumplir la formalidad. Estemos dispuestos a escuchar, y a cambiar de decisión si nos aconsejan bien.\n4. Tener vida de gracia\nParte fundamental del proceso que nos lleva a ser prudentes es saber «juzgar» bien la realidad. Es decir, ser capaces de verla con criterios evangélicos. Todos tenemos una «regla» o medida con que medimos las cosas.\nComo en cualquier juicio, tenemos una serie de criterios que nos permiten leer los hechos. La vida de gracia, intentar ver hasta donde nos es posible la realidad con una visión sobrenatural, nos permitirá tener esos criterios evangélicos que nos ayudan a ser prudentes y nos permiten escuchar nuestra conciencia y los principios morales que Dios ha sembrado en nuestro interior.\n5. Aprender de nuestros errores… y de los de otros\nLos seres humanos tenemos una gran capacidad para repetir los mismos errores. Muy rápidamente pasa la sensación horrible del mal (esa que nos lleva a decir «esto nunca lo volveré a hacer») y terminamos por caer en la misma situación. La memoria del error es sana consejera, no para hundirnos en la desesperanza, sino para darnos fuerza en momentos de debilidad. Al mismo tiempo, aprendamos también de los errores que otros cometen para no cometerlos también. No digamos: «yo nunca seré así». Tampoco: «como tal persona puede haber hecho esto o lo otro». Ni condenemos. Aprendamos sin enjuiciar a los demás.\n6. Fortalecer la voluntad\nDe nada nos sirve tener toda la información necesaria, poseer los criterios correctos para evaluarla, si luego no tenemos la fuerza de decisión para ejecutarla. Quizás nos ha pasado más de una vez que sabemos exactamente qué camino recorrer, pero nos fallan las fuerzas. Todo lo que nos ayude a fortalecer la voluntad nos ayudará a ser personas prudentes.\nAsí como nosotros, la Virgen María también sufrió muchos momentos difíciles a lo largo de su vida. Momentos de indescriptible…


La CBN es sancionada con $us 11,2 MM por conducta anticompetitiva | Cervezas de Bolivia\nLa CBN es sancionada con $us 11,2 MM por conducta anticompetitiva\nLa empresa Cervecería Boliviana Nacional (CBN) fue sancionada con $us 11.202.229 por “Conducta Anticompetitiva Relativa” contra la Cervecería Amazónica y su producto Bahía de Cobija, Pando, según estableció la Autoridad de Fiscalización de Empresas (Aemp). La multa es resultado de un proceso que demoró año y medio.\nEl gerente Administrativo Financiero de la empresa Bahía, Gustavo Obleas, informó de la sanción en conferencia de prensa. “Con ello ha quedado demostrado que CBN afectó los derechos de Cervecería Amazónica y de los consumidores, razón por la cuan la AEMP requirió la intervención de otras autoridades administrativas especializadas en la defensa de los derechos del consumidor”, afirmó.\nHasta el mediodía la CBN aún no se había pronunciado oficialmente sobre esta decisión. En diciembre de 2014, cuando comenzò la investigación del caso, el gerente institucional de esa empresa, Ibo Blazicevic, dijo a La Razón que se habían presentado todos los descargos a la Aemp. “Nosotros hemos probado con documentos que no tenemos la posición de dominio en ese mercado en Cobija y tampoco vendemos los productos por debajo de los costos medios. Por tanto, esa denuncia no corresponde y no correspondería una sanción”.\nEn 2014 los afectados denunciaron a la CBN por comercializar sus productos en la fronteriza Cobija “por debajo de su costo medio variable”.\nEl gerente de Planta, Jhon Restovich, aseguró que lo hecho por la empresa sancionada generó “daños y perjuicios de magnitud”, a tal punto “que no le permiten continuar con el desarrollo normal de sus actividades industriales, sumándose a ello efectos de carácter social con sus trabajadores”.\n“Ésta no es la primera vez que CBN es sancionada. En septiembre de 2011, la Aemp determinó una multa de UFV 8,439.067,62 por haber realizado prácticas anticompetitivas”, sostiene una nota de prensa entregada hoy en la conferencia en la que se dio a conocer la última sanción contra la empresa cervecera.\n“Iniciaremos acciones judiciales en Bolivia, ante las autoridades judiciales competentes, hasta lograr el resarcimiento de todos los daños y perjuicios ocasionados”, anunció Restovich y dijo que la empresa también decidió solicitar a las autoridades regulatorias de Estados Unidos una investigación


FRIKI PERO POCO: Tres nombres propios: Dave, Ewan y Julio\nPublicado por Sergio Arán en sábado, julio 09, 2011\nJulio 2:03 p. m., julio 09, 2011\nPero ¿Qué te has fumado hoy? Por cierto. Que sepas que la Blunt también te es infiel... Conmigo (ya me gustaría).\nSergio Arán 9:44 p. m., julio 09, 2011\nNo puedes meterme en mi mundo imaginario y quitarme a la Blunt. Tío, crea tu propio mundo...\nElphaba 12:27 a. m., julio 10, 2011\nVale, nuestra compatibilidad sigue firme. Tú te quedas con la Blunt y yo con el Krasinski.\nY la cita de la corazonada es genial XDDDDDDDDDD.\nel anonimo tranquilo 11:18 p. m., julio 10, 2011\nla blunt estaba estupenda en el diablo vestido de prada.