BLM anuncia su intención de vender petróleo, arrendamientos de gas junto al monumento nacional Bears Ears y en tierras públicas federales cultural y ecológicamente significativas\nSalt Lake City: El Bureau of Land Management (BLM) publicó esta tarde un estudio ambiental en apoyo de su propuesta de ofrecer arrendamientos de 46 (que abarcan aproximadamente 57,000 acres) para el desarrollo de petróleo y gas en terrenos públicos federales en el sureste de Utah. Se incluyen en esta venta varios contratos de arrendamiento propuestos en la puerta del Monumento Nacional Bears Ears.\n"Arrendar en la puerta del Monumento Nacional Bears Ears es una clara indicación de que las compañías de petróleo y gas, con la ayuda e instigación de la administración Trump, tienen la intención de impulsar el desarrollo en uno de los paisajes más importantes cultural y ecológicamente en los Estados Unidos", dijo Landon. Newell, un abogado del personal de Southern Utah Wilderness Alliance. "Tenemos la intención de unir a nuestros miembros y al público para oponernos a este esquema miope".\nAdemás de la oferta de contratos de arrendamiento cerca de Bears Ears, BLM propone vender:\nVarias extensiones cerca de Moab, Utah, incluso en Goldbar Canyon y Labyrinth Canyon propusieron áreas silvestres;\nVarios tramos en una parte culturalmente rica del sureste de Utah, conocida como Alkali Ridge. En 2015, BLM consideró brevemente el arrendamiento en esta área antes de reconocer que no tenía suficiente información básica sobre el área y se apartó de esa propuesta. BLM aún carece de la información necesaria sobre recursos culturales pero, sin embargo, está considerando arrendar estas tierras, poniendo en riesgo los sitios culturales; y\nVarios tramos a lo largo de los segmentos del Río Verde y el Río San Juan popular entre las familias locales, negocios recreativos y turistas, así como el hogar de varias especies de peces en peligro de extinción.\n"Este temerario plan de arrendamiento muestra hasta dónde llegará la administración Trump para alimentar la codicia de los ejecutivos de los combustibles fósiles", dijo Michael Saul, abogado sénior del Centro para la Diversidad Biológica, "amenaza los tesoros naturales y culturales de Bears Ears National". Monumento y algunos de los cañones más deslumbrantes de Utah, así como hábitat insustituible para Gunnison sage-grouse y el pez en peligro de extinción del Green River ".\n"BLM se está apresurando a dar tierras silvestres de Utah a la industria del petróleo y el gas, a pesar de las objeciones del público estadounidense que valora estas tierras para la recreación y nuestra historia compartida", dijo Nada Culver, asesora principal de The Wilderness Society. "La agencia ha reconocido las cualidades silvestres de muchos de estos lugares, así como los irremplazables recursos arqueológicos y culturales en el área de Alkali Ridge, pero ahora está arriesgando su destrucción".\nBLM acepta comentarios sobre su propuesta de arrendamiento hasta octubre 23, 2017 (más información disponible) aquí y aquí). Al final del año fiscal 2016 de BLM, había arrendado aproximadamente 2.9 millones de acres de terreno público federal en Utah para el desarrollo de petróleo y gas (aquí-Siguiente hipervínculo para la Tabla 2 Acreage en efecto). Al mismo tiempo, la industria tenía menos de 1.2 millón de acres de esas tierras arrendadas en producción, menos del cuarenta por ciento de la tierra total arrendada (aquí - siga el hipervínculo para la superficie de la Tabla 6 de arrendamientos productores).\nHaga clic aquí para ver fotos de las áreas en riesgo en el sureste de Utah.\nLa Centro de Diversidad Biológica (CBD) cree que el bienestar de los seres humanos está profundamente vinculado a la naturaleza, a la existencia en nuestro mundo de una gran diversidad de animales y plantas silvestres. Debido a que la diversidad tiene un valor intrínseco, y debido a que su pérdida empobrece a la sociedad, trabajamos para asegurar un futuro para todas las especies, grandes y pequeñas, al borde de la extinción. Lo hacemos a través de la ciencia, la ley y los medios creativos, con un enfoque en la protección de las tierras, las aguas y el clima que las especies necesitan para sobrevivir. Para mayor información por favor visite: http://www.biologicaldiversity.org.\nSouthern Utah Wilderness Alliance (SUWA) se dedica a la preservación de la vida silvestre excepcional en el corazón de la meseta de Colorado y al manejo de estas tierras en su estado natural para el beneficio de todos los estadounidenses. Para mayor información por favor visite: www.suwa.org.\nThe Wilderness Society (TWS) es la principal organización de conservación que trabaja para proteger la vida silvestre e inspirar a los estadounidenses a cuidar de nuestros lugares salvajes. Fundada en 1935, y ahora con más de un millón de miembros y simpatizantes, The Wilderness Society ha liderado los esfuerzos para proteger de forma permanente los 109 millones de acres de áreas silvestres y garantizar una gestión adecuada de nuestras tierras nacionales compartidas. Para mayor información por favor visite: www.wilderness.org.\nPUBLICADO EN: Bears Ears, Blog, Desarrollo de petróleo y gas, Comunicados de Prensa\nPublicado por Suwa 21st septiembre, 2017


Fotos: El truco del corrector naranja y verde que deberías conocer - 5. Los productos que necesitas\nEl truco del corrector naranja y verde que deberías conocer\nPromete cubrir cualquier mancha o imperfección. ¿Te apuntas?\nSi alguna vez intentaste esconder un pequeño granito con base de maquillaje y fallaste en el intento, puede que no te preocupases lo suficiente de corregir el color primero. Al utilizar corrector naranja y verde (y aunque suene a locura), jugamos con los colores complementarios (sí, esos que aprendimos en clase de plástica a los 12 años). Según la teoría si, por ejemplo, tienes un granito muy rojo, deberás utilizar corrector verde para reducir la rojez. La beauty blogger y maquilladora Heidi Hamoud utiliza esta técnica de color tan old school para corregir las áreas de su piel, equilibrar y resaltar su tono. Los resultados son increíbles.\n5. Los productos que necesitas\nLa redness-correcting base es contra el enrojecimiento, ya sea en toda la cara o en áreas pequeñas, con una fórmula que consigue neutralizar las rojeces de la piel. Y la base radiant primer glow base ha sido diseñado para aportar un brillo saludable a las pieles de complexion europea. Ambas son de MAKE UP FOREVER (31€/unidad).\nmaquillaje otoño-invierno, trucos de maquillaje\nTrucos de maquillaje que potencian tu belleza


Porsche>Porsche 924>Alfombrillas bandera Alemania Porsche 924\nAlfombrillas Porsche 924 bandera Alemania\n¿Cómo limpiar las alfombrillas Porsche 924 con bandera de Alemania?\nLa limpieza de las alfombrillas Porsche 924 con bandera de Alemania es sencilla. Lo primero que tendremos que hacer si queremos hacer una limpieza integral es quitarlas del vehículo. Si estuviesen húmedas habría que revisar si tiene el coche alguna filtración. No es normal pero en algunas ocasiones ha pasado.\n¿Tienes alguna duda de Alfombrillas bandera Alemania Porsche 924? Consúltanos


▷Vídeos de animación en Utebo - Vídeos DESDE 350€\nPortada > Vídeos de animación en Utebo\nVídeos de animación en Utebo\nVideocontent es una productora audiovisual situada en Madrid pero con proyectos y producciones de vídeos de animación en toda España, como por ejemplo en Utebo.\nCon los vídeos de animación en Utebo tendrás el ataque que necesitas para acabar con todos tus competidores. Son un herramienta muy potente, ya que en poco tiempo puedes explicar y mostrar las mejores virtudes de tu empresa y productos y/o servicios, a un coste más pequeño de lo que piensas.\n¿Necesitas vídeos de animación en Utebo?\nSomos un equipo técnico y audaz de profesionales del sector del vídeo y publicidad con más de 10 años de arte audiovisual, una combinación que nos hace desmarcarnos del resto de competidores ya que, no sólo te realizaremos unos vídeos originales únicos, potentes, claros y con un guión gratuito que deje claro el mensaje de tus vídeos, sino que podemos además prepararte campañas de marketing publicidad para que tus proyectos audiovisuales y tu negocio se vea por todo Internet. A qué esperas!!, ponte en contacto con nosotros y conócenos, no te defraudaremos ya verás.\nArtículos relacionados - Vídeos de animación en Utebo


El Parlamento cubano critica el mal uso de la imagen femenina en videoclips y la música\njunio 02, 2020 10:16\nJULIO 29, 2011 08:54 EFE\nLa Habana, 29 jul (EFE).- El Parlamento de Cuba ha abierto un debate sobre el mal uso de la "imagen femenina cubana" en los videoclips y canciones de algunos músicos de la isla, que según los diputados promueven productos donde es "difícil" encontrar el límite entre lo erótico, lo sensual y lo pornográfico.\nEl debate surgió este jueves dentro de la Comisión de Atención a la Juventud, la Niñez y la Igualdad de Derechos de la Mujer de la Asamblea Nacional, cuyas comisiones permanentes se reúnen desde ayer y hasta el próximo domingo antes del pleno previsto para el 1 de agosto.\nEl diario oficial Granma informó hoy que el asunto "propició un debate crítico" entre un grupo de diputados y directivos del Instituto Cubano de Radio y Televisión, la Empresa de Grabaciones y Ediciones Musicales, el Instituto Cubano de la Música (todas entidades estatales) y miembros del secretariado de la Federación de Mujeres Cubanas (FMC).\nSegún el rotativo, los diputados "manifestaron que en múltiples videoclips es difícil ver los límites entre lo erótico, lo sensual y lo pornográfico" y llamaron a tomar conciencia de que "los medios de comunicación son espacios que socializan valores y reproducen ideología".\n"Los parlamentarios reconocieron que el objetivo no es estigmatizar ningún género musical, ni algún intérprete o grupo musical en particular, sino reflexionar sobre este asunto que trasciende la industria cultural", apunta Granma.\nAdemás, los diputados "abogaron por la necesidad de aprovechar más y mejor los medios de difusión masiva y todos los espacios para jerarquizar los valores esenciales de la igualdad de género".\nEn ese sentido, coincidieron en que existe "urgencia" de "implementar estrategias que aseguren la formación de un público preparado, capaz de elegir ante tanto producto banal".\nLa directora de la Editorial de la Mujer de la FMC, Isabel Moya, afirmó durante el debate que, a pesar de las "condicionantes mercantiles existentes", hay que "reflejar con precisión las conquistas de la mujer en los materiales audiovisuales" cubanos.\nGranma indica que también surgieron "interrogantes" sobre "las fotos de quinceañeras semidesnudas" y la venta ilegal de reproducciones discográficas, que "responden a las exigencias del mercado, sin respetar regulaciones y códigos de ética".


Suscripción y activación de la póliza : Lovys\nSuscripción y activación de la póliza Imprimir\n1- ¿Cómo puedo contratar un Seguro de Impago de Alquiler con Lovys?\nPuedes contratar un Seguro de Impago de Alquiler Lovys de manera 100% online.\nSi ya eres nuestro cliente y cuentas con un seguro de hogar, sabrás que suscribir tu seguro es un proceso muy sencillo y rápido. ¿No eres nuestro cliente todavía? Haz clic aquí ((link to funnel seguro de impago de alquiler)) y calcula el precio de tu Seguro de Impago sin ningún compromiso.\n¿Tienes alguna duda al hacerlo? Recuerda que tienes varios canales a través de los cuales puedes ponerte en contacto con nosotros: por teléfono (+34 919 03 07 87) por correo electrónico (support@lovys.com) o desde el chat de nuestra web.\n2- Una vez que he contratado un Seguro de Impago de Alquiler con Lovys ¿cuándo empieza a estar activa mi póliza?\nTu póliza de seguro de impago de alquiler estará activa cuando tú lo decidas. Podrás elegir el momento que más te convenga siempre y cuando sea dentro de los 2 meses siguientes a tu suscripción. Al hacerla, se abrirá un calendario en el que podrás elegir tu fecha.\nEntonces verás que la página de emisión de la póliza incluirá la dirección del alquiler, la cuota mensual y las garantías del seguro, pero recuerda que la póliza no estará 100% activa hasta que se apruebe el análisis de riesgos por parte de la aseguradora, el inquilino acepte el tratamiento de sus datos personales y se realice el pago correspondiente por tu parte como propietario.\n3-¿Cuál es la forma de pago del Seguro de Impago de Alquiler?\nPodrás pagar la suscripción de tu seguro de impago de alquiler con tu tarjeta de crédito o débito.\n4. Mi póliza de Seguro de Impago de Alquiler no se activa ¿qué puede estar ocurriendo?\nSi tu póliza no se activa deberías pensar en las siguientes preguntas: ¿Te has asegurado de que tu potencial inquilino haya firmado el consentimiento del tratamiento de sus datos personales? ¿Has subido correctamente los documentos del inquilino requeridos? En nuestra plataforma, desde tu área personal tendrás acceso al estado de esta información. Quizás debas reenviar a tu potencial inquilino el email de solicitud de consentimiento (para ello ponte en contacto con Lovys previamente a través de un correo electrónico a support@lovys.com o llamándonos al 919 030 787) y también puedes contactarle por otro medio para que así, te asegures de que todo está correcto y el proceso pueda seguir su curso y la póliza, quede activada.\n5- ¿Con qué documentación debe contar el inquilino para que la póliza pueda ser activada?\nSi decides contratar el Seguro de Impago de Alquiler, deberás tener en cuenta que necesitaremos, dependiendo de la tipología del inquilino, algunos documentos acreditativos.\nA continuación, te detallamos cuáles son los documentos con los que debes contar:\nTrabajador por cuenta ajena: 2 últimas nóminas + Informe de vida laboral actualizado si tiene una antigüedad menor a 1 año\nFuncionarios: 2 últimas nóminas\nAutónomos: 2 últimos trimestres de IRPF + Última declaración anual IRPF\nEn situación de ERTE: Documento acreditativo del SEPE\nPensionistas: Certificado de la Seguridad Social actualizado informando del importe y del tipo de pensión\nDesempleados: Documento acreditativo del SEPE donde se indique la cuantía diaria que percibirá y la duración de dicha prestación\n6- ¿Qué ocurre en la contratación de un Seguro de Impago de Alquiler si el inquilino que se presenta no es elegible tras realizar el estudio de solvencia?\nSi hay un análisis de riesgo negativo (es decir, no se aprueba al inquilino en el estudio de solvencia), se enviará un correo electrónico al propietario informando de la situación.\nAl ser el inquilino rechazado, el propietario tendrá la posibilidad de presentar un nuevo inquilino para contratar un seguro de alquiler, pero deberá iniciar un nuevo proceso a través de la plataforma ya que el anterior, con el inquilino que no fue aceptado, quedará desactivado.\nDespués de que el propietario presente la información de los nuevos inquilinos, se iniciará un nuevo análisis de riesgos y por tanto, un nuevo proceso de solicitud.\n7- ¿Dónde puedo ver toda la documentación de mi póliza al contratar un Seguro de Impago de Alquiler?\nToda la documentación la puedes encontrar en nuestra página web https://www.lovys.com/es/ en el apartado Ayuda - área personal. Solo te hará falta introducir tu usuario y tu contraseña para poder acceder. Recuerda que ante cualquier duda podrás ponerte en contacto con nuestro departamento de atención al cliente. ¿Te acuerdas que en Lovys no nos gustaban nada los papeleos?


Censured Thoughts: julio 2012\nD: café con leche+ un plátano + 2 tostaditas con queso 0%\nC: bocadillo de pechuga de pollo + 2 ciruelas pequeñas\nM: 2 ciruelas pequeñas + unos trozos de piña\nC: yogur %\nHe cumplido y me he pesado esta mañana. 52'9 primero, 53'1 después, me quedo con esta, no quiero hacerme falsas ilusiones. Día de playa, he pasado vergüenza igualmente, sobre todo a medida que se iba llenando de grupitos de amigos, a la mañana estuve más activa, paseé, jugué a las palas, me metí en el agua, etc. pero luego quería ser invisible, casi no me atreví a moverme de la toalla... Tengo que seguir trabajando para bajar.\nHe hablado con X. Todo aclarado, le he confesado que volví a espiar y me ha dicho que no, no fue con ella, y de paso, que no le gusta nada que desconfíe sin motivo, y que le agobia que me tome las cosas así y me den estos ataques de celos... Todo bastante lógico. Se me ha ido de las manos, llevo todos estos días de paranoias acumuladas, pero voy a ponerles fin desde ya.\nSolo quiero dormir, olvidar toda esta historia y empezar bien el fin de semana con un número cada vez más bajo en la báscula.\nDelirios de Marea Unbearable a eso de las 5:07 p. m. No hay comentarios:\nSobre autocontrol, intake, thinspo\nCon los exámenes terminados (y seguramente ambos aprobados), ahora sí puedo decir que empiezan mis vacaciones. Entre mis planes se encontraba viajar a Roma (tengo quien me puede acoger en casa), sacarme el carnet de conducir, alguna escapadilla con los amigos e intentar ver cada semana a X. (ir a su ciudad, venir él a la mía o irnos juntos a algún lado), pero sinceramente estoy muy desanimada con todo, económicamente no creo que me pueda permitir todo eso. Ya lo veía venir, pero precisamente hoy... siendo mis padres funcionarios, no me atrevo a pedirles que financien, además de mi carrera, el veranazo de mi vida. Así que adiós a las expectativas, me centraré en mis amigos y en moverme para ver a X., no necesito nada más para disfrutar de este mes y medio que tengo de libertad. Y adelgazar, claro.\nLlevo unos días muy buenos en ese sentido, os cuento, esto es exactamente lo que he comido estos días, estando en el piso de X. para hacer el último examen:\nLunes: solo hice una comida, al mediodía (pizza)\nMartes: bocadillo de pollo a mediodía, algunas gominolas a la tarde\nMiércoles: desayuno café y tostadas, cena yogur 0%\nPodrían haber sido cosas menos calóricas y más saludables, pero estoy contenta con la cantidad. Lidio bien con el hambre, la siento pero ya no me molesta, no es una obsesión constante. Así que chicas, mañana nada más levantarme, me peso!\nMe toca ir a la playa con mi familia, llegó el momento bikini... Me da menos vergüenza que siendo con mis amigos, todo hay que decirlo, pero aun así no me hace gracia. Aprovecharé para seguir comiendo poco y mantenerme lo más activa que pueda. Mañana os cuento.\nRespecto a X., todavía no le he hablado de mis sospechas, pero sí le comenté que quiero me cuente cualquier novedad sobre su relación con su ex, creé el momento perfecto para que confesara si quería... y no lo hizo. Así que mañana me arriesgaré y me dejaré ver como la loca obsesiva espiatwitters que llevo dentro. No hemos tenido ningún problema, pero estos días note que no estuvimos tan bien como antes, y me asusta un poco porque no hace sino acrecentar mis preocupaciones. No le he notado tan pendiente de mi y cariñoso como siempre, no le voy a dar importancia, entiendo que hay días que no estás para eso, y puede que solo fuera paranoia mía, hoy estoy más sensible de lo normal. La verdad es que me siento una desequilibrada, en todos los sentidos.\nDelirios de Marea Unbearable a eso de las 5:19 p. m. No hay comentarios:\n1 mes sin vomitar + El rey de las mentiras\nLa parte buena es que hoy hace exactamente un mes que no vomito, y que, salvo contadas ocasiones, no me pego atracones (desde luego, no tan desmesurados como antes). He vivido momentos muy fuertes de ansiedad, sobre todo a la noches, me dan ganas de arrasar con la nevera entera, pero hasta ahora he podido controlarme.\nAsí que sigo igual, más o menos controlándome, un día bien, otro se me va la olla. Poco a poco mejoro, pero tengo que cambiar el chip definitivamente. Si pude hacerlo una vez, por que no ahora? Me ha venido la regla esta mañana y me encuentro bastante mal, pero prometo no usarlo como excusa para hincharme a chocolate y porquerías.\nTodavía no he pisado la playa ni la piscina, ni tengo ganas. El martes tengo el último examen y a partir de ahí se supone que seré libre para hacer todas esas cosas, pero sigo diciendo que no pienso ponerme en bikini delante de nadie si ni si quiera me atrevo a ir de compras por miedo a probarme ropa, y obviamente sigo sin estrenar toda aquella que mencioné en la entrada anterior.\nEn fin, tengo sospechas firmes de que X. me la ha vuelto a liar. De nuevo, espiando el twitter de su ex (me siento TAN PATÉTICA), creo que se han ido juntos al Rock in Rio. Así, como lo oís. Prefiero no entrar en detalles, porque de verdad, me da vergüenza ser tan ridícula. Me decidí a salir con él porque pensé que de verdad había aprendido a no mentirme después de todos los problemas que tuvimos... pero está claro que no. Todavía está por confirmar, pero visto lo visto, me espero cualquier cosa.\nPor lo que yo sé, han quedado "como amigos", la dejó porque yo le gustaba y sabe que ahora está conmigo, pero ya dudo de todo... Es decir, no creo que me esté poniendo los cuernos, pero sabe que no me gusta que siga llevándose con ella después de todo lo que me hizo pasar, y me lo ha ocultado. No tiene excusa de todos modos, además, seguramente esto es solo lo que quiero creer, a pesar de todo sigo queriendo confiar en él, quien sabe lo inocente que puedo llegar a ser. No se lo he contado a nadie por vergüenza, necesitaba desahogarme, lo estoy pasando fatal y hasta el lunes a la noche no tendré ocasión de hablar con él en persona...\nNo me respeta, me ha mentido millones de veces y seguirá haciéndolo, y tengo miedo, soy tan idiota y estoy tan enamorada de él que no me veo capaz de dejarle, seguiré dejando que me tome el pelo hasta que se canse... En estos momentos pienso en G., en lo bien que me trataba, en cuanto me quería y todas las putadas que, sin quererlo, le hice. Con X. se han invertido los papeles y ahora me toca sufrir a mi. El que quiere más siempre sale perdiendo... Y en una relación siempre han quien quiere y quien se deja querer.\nTengo tiempo de pensar como afrontar todo esto, pero a quien quiero engañar? Por mucho que me duela y que discutamos, volveré a creerme cualquier tontería y a perdonarle.\nDelirios de Marea Unbearable a eso de las 7:58 a. m. 1 comentario:\nSobre asco, X.


Flexive 35% 50 gr - EASYFARMA\nComposición: Cada 100 g de crema contiene: Extracto Líquido de Raíz de Symphytum Pfficinale l. (Comfrey 1:2) 35 g. Excipientes: Fenoxietanol, Metilparabeno, Etilparabeno, Butilparabeno, lsobutilparabeno, Propilparabeno, Alcohol Cetoestearílico, Monoestearato de Glicerol, Lauril Sulfato de Sodio, Aceite de Maní Refinado, Agua Purificada. Aceite de Lavanda. Aceite de Pino, Perfume, Etanol, PPG-1-PEG-9 Lauril Glicol Eter.\nAcción Terapéutica: Para el tratamiento tópico del dolor y la inflamación en osteoartritis degenerativa de rodilla; mialgia aguda lumbar; esguinces y contusiones de causa deportiva y lesiones producidas por accidente.\nIndicaciones: El principio activo de Flexive® es el extracto líquido de raíz de comfrey (Symphytum officinale l.), que por su acción antiinflamatoria y analgésica es que actúa sobre la región inflamada para aliviar la hinchazón y el dolor.\nPosología: Aplicar Flexive® en las zonas del cuerpo a tratar, masajeando vigorosamente hasta su completa absorción. A menos de que se le indique lo contrario, los adultos y niños mayores de 3 años deben aplicar aproximadamente 1.2 g a 6 g (correspondientes a 4-18 cm de longitud de crema sobre la piel) de crema 2 a 4 veces al día, dependiendo del tamaño del área a ser tratada y de la severidad de la lesión. Para lesiones más severas, un vendaje puede ser usado con el producto. Para esto, aplique 10 a 20 g de crema 1 vez al día, cubriendo con un apropiado vendaje. Siga correctamente el modo de usar. Si tiene preguntas sobre este medicamento, consulte con el químico farmacéutico. Si los síntomas empeoran o no desaparecen al cabo de 1 semana, consulte con su médico. No use por más de 1 semana en niños entre 3-12 años. ¿Qué debo hacer en caso de que se me olvide el uso del producto?: Aplicar el medicamento tan pronto como se acuerde y continúe con su tratamiento con la frecuencia habitual.\nEfectos Colaterales: Como todos los medicamentos, Flexive puede causar algunas acciones desagradables en la zona de aplicación; sin embargo, éstas no se producen en todas las personas. Las reacciones adversas se presentan a continuación de acuerdo a la frecuencia con la que pueden producirse: Reacciones raras (con una incidencia entre el 0.01% y el 0.1% de los pacientes que usan el producto): En raras ocasiones, la aplicación puede generar, reacciones alérgicas. Estas reacciones normalmente comienzan en el sitio de aplicación con la aparición de enrojecimiento, formación de nódulos y vesículas, así como picazón. Reacciones locales en la piel (como dermatitis de contacto) pueden ocurrir en raras ocasiones debido al aceite de maní presente en la fórmula del producto. Sí usted tiene una reacción alérgica debe dejar de usar el medicamento. Informe a su médico o químico farmacéutico sobre la aparición de reacciones adversas por el uso del medicamento.\nContraindicaciones: Usted no debe usar Flexive® si tiene hipersensibilidad (alergia) a algún componente comfrey u otro componente de la fórmula. Flexive® no debe aplicarse en los ojos, las membranas mucosas (tales como la boca y la vagina) o en heridas o escoriaciones abiertas, solamente en la piel intacta. Este medicamento está contraindicado en menores de 3 años.\nAdvertencias: Debido al contenido de metil, etil y propil 4-hidroxibenzoato (parabenos) puede causar reacciones alérgicas, incluso con días de retraso. El alcohol cetil esteárico puede causar irritación de la piel localizada (ej. Dermatitis de contacto). En casos raros, el aceite de maní puede generar reacciones alérgicas severas. Flexive® no debe ser ingerido. Producto para uso tópico únicamente. En caso de ingerir la crema, cualquier remanente debe ser removido de la cavidad bucal o de la nasofaringe. El paciente debe ser cuidadosamente observado y dando tratamiento de soporte si es necesario. No existen advertencias o recomendaciones especiales del uso del producto en pacientes de edad avanzada. No se recomienda para uso en pacientes con problemas renales o de hígado. El benzoato de bencilo puede causar irritación media en la piel, los ojos y las membranas mucosas. El aceite de romero presente en la fragancia puede desencadenar reacciones de hipersensibilidad (incluyendo disnea) en pacientes sensibilizados.\nPrecauciones: Embarazo o lactancia: Informe a su médico si usted está embarazada o sospecha de embarazo, durante o después del uso de Flexive. Informe también en caso de que este amamantando. Este medicamento no debe ser utilizado por embarazadas sin prescripción médica. Capacidad para utilizar vehículo o maquinaria pesada: Los efectos de Flexive® sobre la capacidad para manejar vehículos o utilizar maquinaria pesada son nulos o insignificantes. Informe a su médico si usted está utilizando algún otro medicamento.\nConservación: Almacenar Flexive a temperatura ambiente, no utilice este medicamento después de la fecha de vencimiento indicada en el envase. Guarde el producto en su envase original. Flexive es una crema de color beige claro con olor suave y característico, antes de usar observe el aspecto de este medicamento. Manténgase fuera del alcance de los niños.


Anaitasuna, ya “preparado” para un posible inicio de liga | Noticias de Balonmano en Diario de Navarra\nAnaitasuna, ya “preparado” para un posible inicio de liga\nEl club cuenta con un protocolo que reduce el aforo del pabellón a un 30% (800 personas)\nMiguel Ollacarizqueta, presidente de Anaitasuna, y Javi Gracia, director técnico, durante el acto de este viernes.\nAunque nadie puede asegurar aún que la próxima semana se inicie la Liga Sacyr Asobal -los dos primeros partidos se aplazaron esta semana ante la falta de un protocolo sanitario frente a la covid-19 que sigue sin llegar-, en Anaitasuna tienen ya todo “listo” por si finalmente se diera luz verde al inicio de la competición.\nUn arranque que, en las mejores previsiones y mientras Asobal confirmó este viernes que “ante el retraso en la aprobación de un protocolo definitivo por el Consejo Superior de Deportes” están “ultimando” un protocolo propio que les “permita iniciar la competición”, tendría lugar para los de Quique Domínguez el próximo miércoles 9.\nEse día, en su pabellón, el Helvetia Anaitasuna tiene previsto recibir al poderoso Barça, vigente campeón ygran favorito para revalidar el título. Un duelo señalado a las 20.00h (televisado por LaLiga Sports Tv y Gol) y para el que el club navarro anunció ayer que los abonados de pago del pasado año -que se quedaron sin poder disfrutar de cinco encuentros debido a la finalización prematura de la liga- entrarán gratis. “Quereremos agradecerles de alguna forma el trato y apoyo que nos han dado, prácticamente sin reclamaciones, pese a lo ocurrido la pasada temporada. Sentimos que tenemos una deuda con ellos y por eso van a poder entrar gratis y de forma preferente. Para ellos va a haber plaza”, afirmó Miguel Ollacarizqueta, quien en un par de semanas dejará de ser presidente de Anaitasuna.\nENTRADAS “PARTIDO A PARTIDO”\nEn ese sentido, Javi Gracia, director deportivo, indicó que en el protocolo presentado a Salud y que está “pendiente de unos flecos mínimos”, el aforo del pabellón se reduciría “a un 30% del aforo” (800 espectadores sentados), al margen de otros aspectos como asientos asignados e identificación del público, señalítica, circulación de personas, distancias entre asistentes, etc. “Todo está preparado. Si nos dejan empezar y finalmente hay partido, en Anaitasuna hemos trabajado para que pueda realizarse con garantías”, afirmó. “En un momento de incertidumbres, de preguntas sin respuesta, de protocolos que no llegan... hemos trabajado para establecer un protocolo avalado por Salud del Gobierno de Navarra que garantice al máximo la seguridad. El riesgo cero no existe pero, al menos, por nosotros no va a quedar. Todo está listo”, reiteró Ollacarizqueta.\nPara el partido frente al Barcelona -“el número uno de la temporada”- Anaitasuna ha previsto unos precios de 15€ para el público en general (los abonados del pasado año, gratis), 5€ para juveniles (13 a 17 años) y 3€ infantiles (de 6 a 12).\nAdemás, Gracia anunció que este año no habrá abonos y que las entradas deberán adquirirse “partido a partido”. “Vamos a ver cómo va todo. Día a día Aún hay muchas incertidumbres y no va a haber abono de temporada. Si en algún momento vemos que la situación es estable, quizá para la segunda vuelta, quizá en enero sí que haya abonos para el resto”, afirmó.\nLA RFEBM Y LAS PCR OBLIGATORIAS\nLa Federación Española (RFEBM) insistió este viernes en la obligatoriedad de hacer pruebas PCR 72 horas antes de cada partido. “No tiene sentido ni va a ser eficaz. Es algo muy complicado de cumplir ya sólo por los partidos tan seguidos que tenemos, con jugadores que no son profesionales ni están en una ‘burbuja’ y con el coste económico añadido a los clubes (puede calcularse en torno a los 2.000€ por cada uno de los 34 duelos) sin saber, además, si habrá ayudas para este tema o quién las dará”, decían desde el Helvetia.


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Rascado limitará a dos los mandatos en el Colegio de Médicos de A Coruña\nApuesta por reforzar el papel del colegio en la negociación de las necesidades laborales\n07 oct 2015. 12.10H\nEl Colegio de Médicos de A Coruña celebra elecciones a la Junta Directiva el próximo 29 de octubre. Redacción Médica ha entrevistado a uno de los dos candidatos a ocupar la presidencia de la corporación los próximos cuatro años. Francisco Javier Rascado ha señalado que su intención es “reducir a dos los mandatos, es decir, a ocho años, porque creemos que esta medida contribuirá a revitalizar el colegio”.\nF. Javier Rascado.\nRascado reconoce que “hemos recogido una tendencia generalizada entre nuestros colegiados que ven a un colegio paralizado, que no aporta”. Asimismo, el candidato a presidente apostará por “revitalizar también la formación para que sea más específica y trate lo que de verdad interese a cada colegiado”.\nEn este sentido, trabajarán en adaptar la formación ofrecida a las necesidades formativas de los colegiados, integrando en ella a las diferentes sociedades científicas; impulsar y promocionar el acceso a las salas de las diferentes sedes para realizar actividades científicas. Colaborarán con la comunidad en actividades de promoción de la salud y buscarán tomar un papel activo en la elaboración de planes docentes.\nAsimismo, su equipo trabajará por mejorar la comunicación con los colegiados a través de las redes sociales y demandará a la administración y las empresas privadas “tener más influencia en la negociación sobre las necesidades de médicos y sus salarios”.\nPor otro lado, defenderán políticas para dinamizar las bolsas de trabajo. Para ello proponen una asesoría tras finalizar el MIR, la publicación tanto de oferta como demanda de empleo y el apoyo personalizado a los médicos en situación de desempleo.\nEn relación a la actividad de la actual Junta Directiva, el candidato a presidir a los médicos de A Coruña ha echado en falta “una opinión más clara sobre asuntos relevantes como la vacuna de la meningitis o la regulación de la muerte digna en el caso de Andrea”.


Kaydy Cain no descansa y estrena su nueva mixtape ‘All Week’\nPor Rodrigo Servert / 11/11/2017\nHace poco más de un mes, Kaydy Cain estrenó su esperado álbum ‘Calle Amor’, del que se desprende el videoclip ‘Trátame’. Kaydy también encontró tiempo para tirarle beef a C. Tangana -eso sí, de una forma bastante elegante-, y ahora el artista de Los Santos vuelve a la acción una vez más.\n‘All Week’ es el título de su nueva mixtape, compuesta por seis cortes recién salidos del horno y de una duración aproximada de 20 minutos. En el apartado de las colaboraciones encontramos a artistas de la talla de El Mini, AC3, Trapani, Javielito, R-1 La Esencia, Israel B y M. Ramírez.\nComo era de esperar, ‘All Week’ se suma a la colección de trabajos distribuidos por La Vendicion Records, de donde también puedes adquirir la nueva mixtape del madrileño. El trabajo duro y la constancia se han convertido en las garantías de Kaydy, que demuestra una vez más que está muy lejos de abandonar los escenarios.\nA continuación puedes escuchar ‘All Week’ en streaming a través de Spotify:


Reflexiones sobre la anunciada nueva normativa de OPAS\nCarlos Paredes Galego.\nEl pasado día 13 de octubre, el Consejo de Ministros aprobó el Proyecto de ley de reforma de la ley del mercado de valores mediante el que se transponen la directiva de opas y la directiva de transparencia. Sin desmerecer la relevancia que tiene toda modificación legislativa en materia de transparencia y obligaciones de información de sociedades con valores cotizados, en esta serie de artículos analizaremos algunos aspectos del nuevo sistema de opas, que previsiblemente habremos de aplicar dentro de pocos meses. En líneas generales, puede afirmarse que, como ya anticipaba el propio tenor de la directiva, la reforma contemplada en el Proyecto transformará radicalmente la normativa española de opas. En síntesis, las novedades principales recogidas en el Proyecto son las siguientes: se sustituye el vigente modelo de opa a priori por uno de opa a posteriori; se eliminan las opas parciales obligatorias y se instaura un sistema de opa total; se eliminan los diversos umbrales hasta ahora existentes cuya superación exige la formulación de opa y, con carácter general, quedan refundidos en uno solo (el 30%), más elevado que el mínimo actual; al amparo de lo establecido en la directiva se desarrollan las reglas aplicables en materia de deber de pasividad del órgano de administración y de neutralización de medidas defensivas, con la posibilidad de aplicar en ambos casos la regla de reciprocidad; se reconocen las figuras de la compra y venta forzosas; y, finalmente, se dispone un régimen especial para aquellos accionistas que, a la entrada en vigor de la nueva normativa, tengan una participación entre el 30% y el 50% del capital. Unas y otras previsiones aconsejan un análisis más sosegado.\nModelo general de opa\nEl Proyecto mejora sustancialmente el modelo general de opa actualmente existente. En el ámbito temporal, la nueva normativa sustituye el vigente modelo de opa a priori, que obliga a formular una opa para sobrepasar un determinado porcentaje del capital social, por un modelo de opa a posteriori, en el que la oferta sólo deberá formularse una vez sobrepasado un determinado umbral de participación en el capital con derecho a voto de una compañía. La opa a posteriori es el modelo propugnado por la directiva y permite eludir algunos de los problemas interpretativos inherentes al sistema actual de opa a priori. Éste requiere analizar la intencionalidad del oferente para determinar si la operación concreta que provoca la superación del umbral de opa forma parte de un curso de acción en el que hubo otras adquisiciones previas con análoga finalidad. En cambio, con la opa a posteriori lo único relevante es comprobar que se ha superado un determinado umbral en un determinado momento, con lo que en principio el modelo gana en claridad y seguridad jurídica (habrá que estar atentos, no obstante, a las dificultades que puedan existir para regular y determinar el precio equitativo al que deberá formularse la oferta).\nEn el ámbito cuantitativo, la nueva normativa desecha los supuestos de opa parcial obligatoria (sólo contempla opas parciales voluntarias) y plantea un sistema de opa total, que es el previsto por la directiva. En su momento, entre las motivaciones para la instauración de un modelo de opa parcial se alegó que éste protegería mejor a las empresas nacionales, cuya supuesta menor capacidad financiera podía limitar su participación en el mercado de control de las sociedades cotizadas. Hoy es claro que en los más de quince años transcurridos desde la promulgación de la vigente normativa de opas la fortaleza financiera y dimensión de las sociedades españolas han crecido notablemente y, actualmente, nuestras compañías son jugadores activos de los mercados internacionales de control y no precisan de protecciones en forma de opas parciales. Por lo demás, la evidencia empírica nos muestra que el vigente sistema de opa parcial impide que, en adquisiciones de paquetes inferiores al 50% del capital, los accionistas minoritarios puedan vender la totalidad de su participación, por lo que han de permanecer cautivos en una sociedad prácticamente controlada por el oferente; es más, en muchas ocasiones la porción de prima de control derivada de la venta de una fracción de su participación no compensa el descenso de valor que posteriormente suele experimentar la otra fracción que no han podido enajenar.\nEn el plano de los umbrales cuya superación exige la formulación de opa, se pasa del prolijo y difícilmente manejable régimen actual (25%, 6% en un año y 50%, más los supuestos de opa por designación o intención de designar consejeros) a un simple umbral del 30% del capital con derecho de voto y que, salvo por la regla especial a la que seguidamente aludiremos, se aplicará con carácter general.\nEl tránsito de un modelo de opa no siempre total, como el actual, a un modelo de opa total exige establecer un umbral de opa más elevado que el mínimo genérico actual (25%) pero inferior al que en cualquier circunstancia otorgaría al adquirente un control indisputable (50%). La directiva alude a este umbral, que habrá de fijar cada Estado, como la adquisición de valores que confieran a un sujeto “un determinado porcentaje de voto” que “le brinden así el control” de la sociedad. En abstracto, ese umbral habría de ser aquel que, atendidas las características del mercado de valores (tasa de concentración de capital, etc.) y en términos promedio, se considere que permite consolidar el control, haciéndolo difícilmente disputable. Ha de ponderarse, por un lado, que un umbral muy bajo reducirá previsiblemente la actividad en el mercado de bloques accionariales favoreciendo que el control, aun disputable, se mantenga en manos de gestores ineficientes, porque los operadores tenderían a evitar aquellas transacciones que generen la obligación de formular opa. En contraste, un umbral demasiado alto también disminuiría el número de ofertas, pero por una razón distinta: en tal caso el mercado de control funcionaría prácticamente al margen del régimen de opas. Desde esta perspectiva, el umbral del 30% fijado en el Proyecto es exigente (por ejemplo, es el aplicable en el Reino Unido, donde la tasa de dispersión del capital es notablemente superior a la española) pero tiene la virtud de ser claro, lo cual redunda en beneficio de la seguridad de los operadores, y resulta coherente con los existentes en países de nuestro entorno: además de en el Reino Unido, en Alemania, Italia u Holanda el límite es también del 30%, en Francia es de un tercio y en Suecia del 40%.\nMás reparos y de variado signo planteará probablemente la regla especial establecida para aquellos sujetos que, a la entrada en vigor de la nueva normativa, tengan una participación entre el 30% y el 50% del capital. Merced a esta previsión, estarán obligados a formular opa quienes, partiendo de esa horquilla de participación, adquieran al menos un 5% en doce meses (se entiende, aunque la norma debería especificarlo, de capital con derechos de voto), o alcancen un 50% del capital con derecho de voto.\nPor una parte, habrá quien discutirá la propia conveniencia de establecer la regla especial, en la medida en que el único umbral de opa pasa al ser el 30%, porcentaje empleado para definir el concepto de control conforme a la directiva. Y, por otra parte, habrá quien considere que la posibilidad de adquisición de un 5% anual sin opa resulta en exceso generosa, pues permite consolidar un control de facto indisputable -en el 49,9%- en menos de cuatro años, e incluso incongruente con el nuevo sistema de opas. Así, en otros ordenamientos existen reglas análogas con una formulación más exigente. Por ejemplo, en el Reino Unido, quien tiene una participación entre el 30% y el 50% no puede, sin formular opa, adquirir más de un 1% en doce meses ni superar la participación más alta que haya ostentado en los últimos doce meses. En Francia, por su parte, es posible adquirir sólo un 2% anual hasta el 50% sin formular OPA.\nSin embargo, considerando una y otra postura, la regla establecida puede entenderse ponderada. Ha de repararse en que la no incorporación de una regla de esta índole (o incluso hacerlo como estaba inicialmente previsto en el Anteproyecto, donde simplemente se disponía una vacatio de dos años para nuevas adquisiciones) conllevaría dar libertad para la adquisición de participaciones adicionales por quienes hoy ostentan participaciones entre el 30% y el 50%. Como normalmente estas participaciones no se han adquirido a través de una oferta dirigida al 100% del capital, pues la norma hoy vigente no lo exige, la ausencia de una previsión como la ahora incorporada permitiría operaciones de consolidación de control indisputable sin haber formulado opa total en ningún momento. La regla propuesta trata, por consiguiente, de atender estas situaciones. No se está imponiendo una aplicación retroactiva de la norma ni en sustancia se empeora la situación de los posibles afectados, pues la regla no se extiende a aquellos accionistas que ya ostentan más del 50% (aunque quien hoy puede comprar libremente hasta un 6% anual, con la nueva previsión sólo podrá adquirir hasta un 5%). Por el contrario, simplemente se establece una regla especial para evitar que el cambio normativo (el umbral de opa total desciende desde el 50% al 30%) pueda abocar a situaciones indeseadas. Ello no es óbice para que, con base en la habilitación que la propia disposición contiene, se valore la conveniencia de incorporar algunas excepciones en el desarrollo reglamentario. Éstas podrían referirse a aquellas situaciones en las que el accionista afectado hubiese ya formulado una opa total o aquellas adquisiciones de valores de carácter involuntario, ya sea por resultar de la ejecución de previos acuerdos, por exigencias legales o por otras razones análogas, que con la normativa actual no requieran opa.\nLa obligación de formular opa y el problema de los pactos parasociales\nConforme al Proyecto, la obligación de formular opa se circunscribe a aquellos sujetos que adquieran el control de una sociedad cotizada (alcanzar o rebasar el 30% del capital con derecho a voto), ya sea mediante la adquisición directa o indirecta de valores que confieran derechos de voto, mediante pactos parasociales o mediante otros supuestos análogos que se establezcan reglamentariamente. La opa, según el Proyecto, ha de referirse a la “totalidad de los valores” y a “todos sus titulares a un precio equitativo”. Así contemplada, la previsión merece algunas reflexiones.\nLlama la atención en primer lugar que la oferta deba dirigirse a la totalidad de los valores, pues ello incluiría instrumentos que no dan ni permiten adquirir derechos de voto. Lo lógico es que la opa obligatoria se limite a la totalidad de las acciones con derecho de voto y demás valores que den derecho a su adquisición o suscripción. Asimismo, la debida congruencia con el establecimiento de un sistema de opa a posteriori aconseja que, cuando la superación del umbral de opa se produzca por la adquisición de valores convertibles o canjeables, la opa no se formule hasta que dichos valores se conviertan o canjeen efectivamente, pues no será hasta ese momento cuando el accionista habrá superado el umbral (una solución similar propugna el Takeover Code británico).\nPero, quizás, uno de los extremos que previsiblemente generará más debate es el supuesto de formulación de opa por concertación, merced al cual deberá formularse una opa cuando “mediante pactos parasociales con otros titulares de valores” se alcance al menos un 30% del capital con derecho de voto. En relación con ello, es conveniente hacer algunas consideraciones tanto en el plano técnico como en el político.\nEn el plano técnico, la construcción del supuesto de hecho a partir del concepto de pacto parasocial, sin matización alguna, no parece la más acertada, pues necesariamente nos remite a la definición incluida en el artículo 112 de la ley del mercado de valores (pactos sobre el voto en junta general o que restrinjan la libre transmisibilidad de acciones). Esta previsión puede, por un lado, generar inseguridad y resultar en exceso exigente al incluir supuestos en los que las partes concertadas no dispondrán de control aun a pesar de haber suscrito un pacto parasocial; y, por otro, podría incluso dejar fuera algunos supuestos de control conjunto en la medida en que su instrumentación no tenga cabida en la indicada definición. En definitiva, el concepto de pacto parasocial del artículo 112 de la ley del mercado de valores no sólo es más amplio sino que incluso puede no coincidir con la concertación para un control conjunto, que es lo único que debería interesar a efectos de la normativa de opas. No es lo mismo que dos accionistas se pongan de acuerdo en un momento puntual para votar un determinado acuerdo social (por ejemplo, el nombramiento de un consejero o la realización de una determinada operación societaria) que el establecimiento de una política común duradera para influir en la gestión o controlar la sociedad. Ambos son pactos parasociales del referido artículo 112, pero a efectos de la normativa de opas quizás su tratamiento no debería ser parejo, pues el único relevante habría de ser el segundo. Este criterio ya estaría por lo demás reflejado en la vigente normativa sobre comunicación de participaciones significativas, donde se definen este tipo de acuerdos como aquéllos en los que las partes quedan obligadas a adoptar, mediante un ejercicio concertado de los derechos de voto, una política común duradera en lo que se refiere a la gestión de la sociedad. A la vista de ello, merecería la pena valorar si el concepto de concertación relevante a efectos de opas debe mantener la amplitud que hoy propugna el Proyecto o circunscribirse a aquellos acuerdos que, incluso sin ser pactos parasociales del artículo 112, conlleven la ejecución de una política común duradera.\nEn el ámbito político, ha de resaltarse que el Proyecto opta por el más exigente concepto de concertación pura (la simple suscripción del pacto genera la obligación de opa) frente a la concertación en la adquisición (donde además se precisa que alguna de las partes adquiera acciones). Antes de la implantación de este modelo convendría sopesar algunas cuestiones. De un lado, su debida coordinación con las medidas de neutralización, pues resultaría incongruente que quienes son obligados a formular una opa por haberse concertado puedan ver cómo su pacto deviene ineficaz cuando un tercero lanza otra oferta. De otra parte, deberán valorarse las dificultades que puede conllevar la administración del sistema (quién está obligado a formular la oferta, a qué precio, cómo afecta a la vigencia del pacto que generó la obligación de opa, etc.). Y, por último, la experiencia del derecho comparado, donde Alemania o Francia han optado por la concertación pura, mientras que, por ejemplo, Reino Unido exige concertación en la adquisición.\nPasividad y medidas defensivas\nEn materia de deberes de pasividad de los órganos de administración, el Proyecto transpone el régimen ordinario previsto en la directiva, esto es, que los administradores habrán de obtener la autorización previa de la junta general (con el quórum y mayoría exigidos por el artículo 103 de la ley de sociedades anónimas) antes de emprender cualquier actuación que pueda impedir el éxito de la oferta, con excepción de la búsqueda de otras ofertas, o antes de ejecutar total o parcialmente otras decisiones fuera del curso ordinario de las actividades de la compañía y que puedan frustrar el éxito de la oferta. Como excepción al régimen general y con la finalidad de coordinar la previsión con los tempos de una opa, la junta podrá convocarse con una antelación mínima de quince días.\nLa norma propuesta continúa la tradición del deber de pasividad de los administradores que hoy se refleja en el artículo 14 del vigente real decreto de opas. Aunque el paso del tiempo y la experiencia han atemperado en términos prácticos la exigencia del precepto, la previsión incluida en el Proyecto insiste en el principio de que los administradores no puedan interferir en el proceso de la opa, en consonancia, por lo demás, con sus deberes fiduciarios. Al margen de la búsqueda de ofertas alternativas, la única salvedad que admite, también prevista en la directiva, es la referente al régimen de reciprocidad. El Proyecto dispone que las sociedades podrán no aplicar la regla de pasividad cuando el oferente o quien controle al oferente no esté a su vez sujeto a la regla de pasividad, previéndose que las medidas anti-opa que en tal caso se apliquen hayan de contar con la autorización de la junta general con una antelación no superior a 18 meses. Esta regla de reciprocidad -también prevista respecto de las medidas de neutralización- es fruto del compromiso entre Estados para lograr la aprobación de la directiva y sólo puede entenderse desde la perspectiva de autoprotección de la economía nacional, puesto que, estrictamente hablando, el que la sociedad oferente no esté sujeta a la regla de pasividad habría de resultar indiferente para la sociedad objetivo de la opa, en la medida en que no es ésta quien ha formulado la oferta.\nAunque se trata de una cuestión ajena a la reciente tradición de nuestro ordenamiento, quizás convendría valorar la posibilidad de que cada sociedad pueda individualmente acordar la no aplicación de la regla de pasividad. En síntesis, supondría mantener la regla general de pasividad pero permitir que cada sociedad pueda derogarla mediante una modificación estatutaria, en su caso con algún tipo de mayoría reforzada. Naturalmente, ello no conllevaría la instauración de un sistema de “todo vale” cuando la sociedad es objeto de una opa; al contrario, el régimen general de deberes fiduciarios de los administradores continuaría siendo plenamente aplicable, como en cualquier decisión u operación societaria, lo cual aconsejaría, en no pocos casos, recurrir a la junta general para acordar o convalidar determinadas actuaciones. Pero tendría la virtud de referenciar exclusivamente en el marco de la ley de sociedades anónimas y el régimen de deberes de los administradores las actuaciones de éstos pendiente la oferta y ayudaría a resolver los problemas de acción colectiva de los accionistas, especialmente en supuestos de ofertas coercitivas que requieren una actuación inmediata y centralizada.\nEn cuanto a la neutralización de medidas defensivas, el Proyecto otorga libertad a cada sociedad para decidir si aplica o no medidas de neutralización. La decisión habrá de adoptarse por la junta general conforme al artículo 103 de la ley de sociedades anónimas. Además, la sociedad podrá acordar no aplicar las medidas de neutralización en su caso acordadas cuando el oferente no esté sujeto a medidas equivalentes. La previsión sigue la estela de lo establecido en Alemania, en Francia o en el Reino Unido, donde la regla general es la de no neutralización, salvo acuerdo en contrario de cada sociedad. En efecto, aunque la regla de neutralización favorece el mercado de control de sociedades, su novedad y desventajas aconsejan cuando menos dejar a la decisión de cada sociedad su puesta en práctica. En primer lugar, la regla supone una excepción al principio de soberanía de los accionistas. En segundo lugar, no discrimina entre ofertas que crean valor o que lo destruyen; al contrario, cualquier oferente podría beneficiarse de la neutralización. Y, finalmente, su implantación con carácter general podría favorecer la creación de estructuras accionariales más complejas que, tratando de escapar a sus efectos, acaben frustrando el objetivo perseguido. Por lo demás y en caso de que fuesen implantados, convendría valorar convenientemente la debida congruencia de los mecanismos de neutralización con el resto del sistema de opas. Cuestiones como su efecto desincentivador sobre aquellos blindajes que resultasen provechosos para una compañía y sus accionistas o la ya aludida y necesaria coordinación con los supuestos de opa por concertación habrían entonces de incorporarse al análisis.\nPara finalizar, interesa formular dos pequeños apuntes críticos al Proyecto en materia de neutralización. El primero es que la adecuada conformidad de la norma española con la directiva aconsejaría precisar que la neutralización de las restricciones a la libre transmisibilidad contenidas en pactos parasociales sólo se ha de referir a las contenidas en pactos concluidos tras el 21 de abril de 2004, fecha de adopción de la directiva. Y el segundo es que convendría suprimir o al menos aclarar la equívoca exigencia de que la mayoría requerida para revocar una decisión previa de neutralización de medidas defensivas deba “coincidir” con la mayoría que adoptó la decisión original. Si de lo que se trata es de requerir que la revocación se adopte con las mismas reglas de mayoría que la decisión inicial, así debería preverse. Si, por el contrario, se precisara una coincidencia material con la mayoría original, la previsión sería contraria al sistema de nuestro derecho de sociedades (la derogación de un previo acuerdo social no precisa, lógicamente, la obtención de una mayoría igual o superior) y, de implantarse, exigiría comparar no sólo mayorías sino también los quórum de asistencia en una y otra junta general, celebradas en momentos y en circunstancias diferentes y, por consiguiente, difícilmente equiparables.\nRégimen de venta y compra forzosas (squeeze-out y sell-out)\nEl régimen de venta y compra forzosas tras la formulación de una oferta es una de las principales novedades de la directiva y su implantación en España ayudará sin duda en la ejecución de operaciones public to private que, hasta ahora, se realizaban a través de vías alternativas no exentas de riesgos, como por ejemplo el recurso a la amortización forzosa de acciones. En las operaciones public to private el control completo tiene un valor sustancialmente superior al control mayoritario (menores costes, aprovechamiento íntegro de sinergias, economías de escala, aplicación libre de políticas de grupo, etc.) y los mecanismos de venta y compra forzosas pueden ayudar a la realización de este tipo de operaciones protegiendo a la vez los derechos de los accionistas minoritarios.\nEs sabido que los mecanismos de squeeze-out pueden ayudar a mejorar las dinámicas de las ofertas de adquisición. Sin ellos, los accionistas de la sociedad objetivo, cautivos de la acción colectiva, pueden verse tentados de adoptar una decisión no óptima para sus intereses. Veámoslo con un ejemplo, que reproduce la conocida paradoja de Grossman y Hart. Un oferente formula una oferta a un precio (13) que incorpora una prima sobre la cotización (10), pero los accionistas entienden que el valor real de la compañía tras la oferta (15) será superior al ofertado por el oferente (el oferente prevé obtener determinadas sinergias o beneficios adicionales una vez que controle la compañía y por eso formula la oferta). Antes de decidir, cada accionista comparará, por consiguiente, el valor de cotización pre-oferta (10), el precio de la oferta (13) y el precio estimado de la compañía post-oferta (15, que incorpora el mayor valor derivado de la gestión de la compañía por el oferente y de las sinergias que generará). Si el precio post-oferta es el mayor, ésta sólo tendrá éxito en la medida en que el oferente ofrezca precisamente el precio post-oferta pero, evidentemente, a ese precio nadie lanzaría una oferta, pues perdería dinero (los costes asociados a la propia formulación de la oferta). Como en la clásica formulación del dilema del prisionero, la búsqueda individual del bien conduce a una solución que no maximiza los intereses de los afectados: el deseo de cada accionista de obtener el precio post-oferta (15) provoca que ésta no triunfe, que los accionistas se queden con el precio pre-oferta (10) y que, llevado al extremo, nadie esté dispuesto a formular opas.\nLa práctica enseña, no obstante, que las opas continúan formulándose y que existen mecanismos, más o menos imperfectos, que corrigen en parte estas ineficiencias. Uno clásico es que el oferente recupera parte de los beneficios a costa de los accionistas minoritarios que quedan en la compañía tras una opa exitosa a un precio cercano al precio post-oferta. Otra posibilidad es que el oferente adquiera antes de la oferta una participación en la compañía objetivo a un precio reducido (por ejemplo, 8), por lo que su beneficio iría implícito en la revalorización de su paquete. Y otra sería que la compañía resultante tras la oferta quede muy apalancada, pues el mayor riesgo inherente favorecerá que haya más minoritarios dispuestos a salir.\nEn este contexto, la venta o retirada forzosa (squeeze-out) puede favorecer la formulación de ofertas y ayudar a corregir los efectos perniciosos de la acción colectiva. En esencia y retomando nuestro ejemplo, la venta forzosa permitiría que el minoritario reciba el precio de la oferta (13) pero impediría que acceda al precio post-oferta (15), que quedaría para el oferente. Desde esta perspectiva, actúa como un instrumento de trade-off favoreciendo la vitalidad del mercado de control societario a costa de una pequeña y asumible porción de potenciales beneficios de los accionistas minoritarios (la diferencia de 2 entre el precio de la opa y el precio post-oferta). Asimismo, simplificaría el árbol de decisión de los minoritarios minimizando los problemas de acción colectiva, pues, conforme a nuestro ejemplo, han de decidir básicamente entre recibir 10 o recibir 13: el accionista puede acudir a la oferta (en cuyo caso si la opa fracasa se queda con el precio pre-oferta y, si triunfa, recibe el precio de la oferta) o puede no acudir a la oferta (en cuyo caso si la opa fracasa se queda con el precio pre-oferta y, si triunfa, el oferente previsiblemente ejercitará el squeeze-out en la medida en que espere obtener beneficios adicionales de la sociedad objetivo, por lo que el accionista recibirá normalmente también el precio de la oferta).\nA la vista de esto, puede fácilmente comprenderse que la decisión acerca del umbral del squeeze-out ha de ser ponderada en función de los dos valores en juego (la protección de los minoritarios y el fomento del mercado de control societario). Cuanto más bajo sea el umbral del squeeze-out, más se asegura la resolución de los problemas de acción colectiva, más frecuentes serán las ofertas y mayores probabilidades de éxito tendrán, pero también las primas ofrecidas serán inferiores, mayores serán los beneficios que retornarán al oferente y menor la protección al minoritario. El razonamiento es simétrico en el polo opuesto.\nLa contrapartida del squeeze-out es el derecho de los minoritarios de exigir al oferente la compra forzosa (sell-out): éste funciona en el sentido contrario, pues reduce la presión en los minoritarios para acudir a la oferta y, en la medida en que les ofrece una protección adicional, puede desincentivar la formulación de opas.\nAsí las cosas, la aplicación simultánea, como exige la directiva de opas, de los mecanismos de venta y compra forzosas se convierte en un arma de doble filo que exigirá de los oferentes una adecuada ponderación de las condiciones de la oferta: si el precio ofrecido es muy bajo, los accionistas confiarán en el sell-out y previsiblemente la oferta acabará fracasando, sin que pueda accederse a la compra forzosa. Con todo, nos parece que el mecanismo favorecerá decisivamente la realización de operaciones public to private, que contarán con un procedimiento claro y seguro que, cumplidas las condiciones requeridas, garantizará la adquisición de un control completo por los oferentes.\nDescendiendo al análisis concreto del Proyecto interesa realizar tres breves apuntes. El primero es resaltar que el Proyecto ha optado por la alternativa más conservadora, la del doble umbral, que exige alcanzar el 90% de los derechos de voto y que además la oferta haya sido aceptada por al menos el 90% de los derechos de voto, excluidos los que ya obrasen en poder del oferente, lo que, con carácter general, presupone que las condiciones de la opa han sido “buenas”, pues ha logrado una amplia aceptación. Sin embargo, ha de repararse que con esta formulación se dificulta la aplicación del mecanismo de compra y venta forzosa cuando el oferente, antes de formular la oferta, ya ostente una participación significativa en la compañía afectada -cuestión que, en un mercado con una elevada tasa de concentración como el español, no resulta infrecuente-. Esa dificultad se incrementa más que proporcionalmente a medida que la referida participación significativa resulte más elevada, pues estadísticamente resulta imposible lograr la unanimidad en este tipo de ofertas y el porcentaje que no acude a ellas incrementa su importancia relativa a medida que el capital flotante es más exiguo. Por ello, quizás resultaría preferible establecer la regla del umbral único, si acaso algo más elevado que el 90%, de tal manera que, habiéndose formulado previamente una oferta total, pueda exigirse la compra o venta forzosa si el accionista es titular de un determinado porcentaje de los derechos de voto (entre el 90% y el 95%).\nEn segundo lugar, ha de valorarse si el régimen de squeeze-out y sell-out que se propone puede desincentivar las opas mediante canje de valores. El Proyecto, al referirse a la compra y venta forzosas, parece disponer que estos mecanismos se hayan de ejecutar como compraventa (lo que excluiría una contraprestación en valores). De ser así, amén de los problemas de valoración que pueden producirse, se dificultará la realización de ofertas de canje: reaparecerán los problemas de acción colectiva, cada accionista podrá verse tentado a no acudir a la oferta y esperar la ejecución del mecanismo de compra o venta forzosa en dinero pero ello no ocurrirá finalmente por la previsible falta de éxito de la oferta. Para evitar este resultado y a los efectos de su transposición en el ordenamiento español, quizás convenga considerar que la directiva, al disponer que la compraventa forzosa deberá adoptar la misma forma que la contraprestación de la oferta previa y dar libertad a los Estados para exigir o no que el efectivo se ofrezca como alternativa, parece admitir que la contraprestación del squeeze-out o sell-out pueda consistir sólo en valores cuando la oferta previa fuese de canje.\nY, finalmente, a efectos del desarrollo reglamentario habrá de repararse en la conveniencia de que las ofertas puedan condicionarse a la adquisición de un porcentaje de capital que permita la puesta en marcha de los mecanismos de compra y venta forzosas y que éstos se ejecuten al mismo precio que la oferta. De lo contrario, el pretendido efecto incentivador de las adquisiciones de control quedaría notablemente mermado.\nOtras cuestiones y el previsible desarrollo reglamentario\nEl Proyecto contiene otras previsiones sobre opas de indudable interés. Entre ellas, merece la pena destacar cómo, por fin, se atribuye rango legislativo a la inexistencia de derecho preferente de suscripción en los aumentos de capital que haya de realizar el oferente de una oferta de canje. La deficiente previsión actual, de rango reglamentario y contenida en el artículo 10.6 del vigente real decreto de opas, ha provocado que en algunas ofertas de canje los emisores, cautelosos, hayan decidido excluir cautelarmente el derecho preferente, con los inconvenientes procedimentales y económicos que ello conlleva.\nQueda mucho todavía por hacer en materia de renovación de nuestra normativa de opas. El Proyecto sólo establece los criterios generales y aguarda una complicada labor de ajuste fino en el nivel reglamentario de desarrollo, pues, tras cerca de dos décadas de desarrollo y práctica de opas, no son pocos los problemas prácticos existentes ni claros los criterios y alternativas para su resolución. Este desarrollo reglamentario, además de completar las previsiones legales, habrá de atender a muchas y variadas cuestiones. Sin ánimo sistemático, algunas quedan aquí enunciadas: las reglas de cómputo de la autocartera, las opciones o los instrumentos derivados; la clarificación de las limitaciones a la actuación del oferente mientras la oferta está pendiente; la confirmación de que determinadas operaciones corporativas (fusiones, escisiones, etc.) quedan fuera de la normativa de opas; la modificación del régimen de las ofertas competidoras, incluyendo la posibilidad de otorgar alguna ventaja mínima para el primer oferente que pueda compensar los costes de estudio e identificación del objetivo; la deseable armonización del régimen de control de concentraciones a nivel nacional y comunitario; la clarificación de la regulación aplicable a los planes de recompra de acciones; o la viabilidad bajo determinadas condiciones de los pactos de break-up fees entre el oferente y la sociedad afectada.


Alemanes podrán ver todos los videos de YouTube\nYouTube llegó a un acuerdo que pone fin a un conflicto de siete años que impedía ver muchos videos en Alemania\nLa plataforma estadounidense YouTube llegó este martes a un acuerdo con la sociedad alemana de derechos de autor Gema para poner fin a un conflicto de siete años que impedía ver muchos videos en Alemania. «A partir de ahora los usuarios tendrán acceso a contenidos musicales que antes no estaban disponibles», explicó la plataforma, propiedad de Google.\nYouTube y Gema estaban en conflicto desde 2009 porque no llegaban a ponerse de acuerdo sobre la remuneración que la plataforma estadounidense debía abonar por los videos vistos. La pelea había llegado a los tribunales y provocaba un bloqueo automático de muchos videos, sobre todo clips musicales, que no estaban disponibles para ser vistos.\nEn la red Twitter, los internautas de Alemania no escondían su felicidad de poder al fin disfrutar de todos los videos musicales que deseen. «¡Aleluya!», «Aplausos», «épico», «esto se parece a un milagro», «el segundo muro de Alemania acaba de caer» se podía leer en esos mensajes.\nLa decisión pone fin también a ese ‘emoticón’ que aparecía en medio de la pantalla, con una mueca mientras decía «lamentar» que el video estuviera bloqueado.\nNo se reveló el monto\nEl monto abonado por YouTube cada vez que un usuario acceda a un video de un artista de Gema no fue revelado. «Fue una buena oferta», confió una portavoz de Gema.\nEntre los 1,000 videos más populares de YouTube en el mundo en 2013, al menos 61.5 por ciento estuvo bloqueado en Alemania, según el sitio de datajournalism Opendatacity. Los otros países que censuran la mayor cantidad de videos son Sudán con 15 por ciento y el Vaticano con cinco por ciento. En Alemania, el 8 por ciento del bloqueo era debido al problema de los derechos de autor y, todo el resto, por precaución.\nLa situación no mejoró con los años y sorprendió a todos los que llegaban a Alemania. Incluso empujó a los internautas a intercambiar trampas informáticas para poder ver videos de Lady Gaga o de Justin Bieber. «Ya es una historia vieja. Con este acuerdo firmado, los 70,000 compositores musicales y editores representados por Gema reciben una remuneración por el uso de sus obras musicales protegidas», indicó en un comunicado la sociedad de derechos de autor.\nLas plataformas son a menudo acusadas de abusar de su rol de simples proveedores de videos para no retribuir como corresponde a los creadores de música. Para el profesor de Economía digital en la Escuela de Negocios de Colonia, Klemens Skibicki, el bloqueo de videos musicales se había convertido en una situación absurda. «Ya quedó claro para el resto del mundo que ahora los ingresos en el sector de la música funcionan distinto que» antes, cuando sólo se medía a través de la cantidad de discos vendidos, explicó.\nLea también: Llegan cambios a YouTube\nPublicado en TecnologíaEtiquetas Alemania Youtube\nLey seca el fin de semana por las elecciones


Contemplan 2 mil 500 menores en fideicomiso para víctimas de la delincuencia - noticias de Juarez - La Red Noticias\nContemplan 2 mil 500 menores en fideicomiso para víctimas de la delincuencia\nChihuahua, Chih.- La señora Gómez de Duarte y el secretario técnico Tagle Lachica destacaron que son cerca de 2 mil 500 menores quienes se contemplan apoyar en el fideicomiso para víctimas de la delincuencia organizada, destacando un fondo aproximado a los 100 millones de pesos.\nLa señora Gómez de Duarte y el secretario técnico Tagle Lachica destacaron que este programa es único a nivel nacional y que fue muy ponderado en la reciente reunión de los DIFs estatales con la presidenta del DIF Nacional, Margarita Zavala de Calderón, donde se avizoró la posibilidad de replicarlo en otros estados del país.\nExplicaron que de ninguna manera se entregará dinero en efectivo, sino en especie o servicios, con los debidos controles para evitar que los recursos se diluyan inútilmente. Este programa incluirá a víctimas del delito a partir de 2008 y con un tope de edad de 17 años y 11 meses.\nDieron a conocer que de los 2 mil 500 casos registrados hasta ahora, el 60 por ciento corresponde a Ciudad Juárez y el 13 por ciento a la Capital del Estado.\nAdemás, pueden ser incluidas personas con algún tipo de discapacidad que se encuentren en situación de vulnerabilidad y sean dependientes económicos directos de las víctimas de la lucha contra el crimen, conforme a la validación que realice el Consejo Técnico.


Cumplir con la Ex-Preso De quién es exitosa … – Machiav\nEn una tarde de fin de semana hace unos siete años, Yusef Wiley escanea el comedor de la prisión estatal de California Avenal. Los presos con camisas azul pálido y pantalones azul marino barajan a través de la zona de ocio al aire libre y más allá de un conjunto de ventanas grandes en su clase de prevención de la violencia doméstica. Wiley, a continuación, además, prisionero, contó al menos 40 hombres deslizándose hasta los asientos de metal que sobresalen de las mesas de comedor.\n«El cual fue encarcelado por violencia doméstica?», Se preguntó a los internos. Casi la mitad de la sala levantaron la mano. Cuando le preguntó que alguna vez habían abusado emocionalmente o físicamente a un ser querido, los otros criados suyos.\ncambios en las políticas próximas ha desencadenado una mayor necesidad de programas de rehabilitación.\nUn hombre normalmente taciturno en su mediados de los años 40 se puso de pie, y con una voz temblorosa admitió que fue encarcelado por matar a su esposa. Las lágrimas corrían por su rostro cuando dijo que la habitación que nunca había sentido cómoda compartiendo su historia con los demás en un grupo grande el establecimiento antes.\n«Me hizo que todo el mundo se abren», dijo Wiley. La sala se lanzó a un decir-toda discusión sobre sus historias personales con la violencia. Para comenzar el proceso de los hombres que hacen a sí mismos de nuevo todo, Wiley animó a sacar a relucir recuerdos difíciles y para hacer frente a sus faltas de frente.\n«Había un hueco en un servicio, una brecha para llegar a las personas que tenían otros problemas además de la ira, además del alcohol y las drogas.»\nPero a medida que los estados de todo el país buscan a California como un modelo para la rehabilitación y la solución al hacinamiento, Wiley y otros ex presos afirman que muchas de las prisiones del estado no ofrecen los cursos necesarios para que puedan someterse a un cambio significativo. Mientras estaba en la prisión del estado de Avenal, Wiley se dio cuenta de que la gestión de la ira y cursos de alcohol y la abstinencia de drogas eran sólo algunas de las ofertas del estado de auto-mejoramiento.\n«Parecía que había un vacío en los servicios, un vacío en llegar a las personas que tenían otros problemas además de la ira, además del alcohol y las drogas», dijo.\nSAFE-que está parado para permanecer fuera de la cárcel, luchar contra la dependencia, de la familia en crisis, y la obtención de una legítima ingresos es un curso de cuatro semanas que anima a los internos para escribir cartas a sus familias acerca de los patrones de comportamiento que les llevó a la cárcel. Los presos también escuchan de oradores que hablan de sus ocupaciones.\nOtro curso se centra en la recuperación de pandillas, el uso de terapia cognitiva para diseccionar los procesos de pensamiento que llevaron a muchos de los presos a la calle y detrás de las rejas. Los estudiantes pasan por los escenarios simulados para practicar cómo reaccionarían si uno de sus miembros de la familia considera unirse a las mismas bandas.\n«Trato de permanecer lejos de cierto lenguaje de manera que la gente no piensa que soy un médico o algo», se rió Wiley, «porque no soy un médico.»\ncursos de Wiley se basan fuera de su experiencia personal como miembro de bandas Sur Centro de Los Ángeles durante la década de 1980. Peleas y meterse en problemas en la escuela eran la norma durante su adolescencia hasta un intento de robo lo llevó a un centro de detención de menores a los 17 años de edad. A continuación, en 1989, se vio involucrado en un tiroteo y fue condenado a 16 años a cadena perpetua con posibilidad de libertad condicional por homicidio.\nTodos los internos inscritos en cursos Timelist en que la prisión no han regresado después de su liberación.\nDespués de algunos años de prisión, Wiley fue acusado de agredir a un guardia penitenciario en la prisión estatal Calipatria y fue enviado a confinamiento solitario durante un año. Fue allí donde recibió una carta de su padre instándolo a cambiar. Usó el resto de su tiempo en régimen de aislamiento para leer Mundial Almanaques, la literatura y los libros sobre el Islam que le enseñó la disciplina, la empatía y la perseverancia. Aunque creció en un hogar cristiano, se convirtió al Islam mientras estaba encarcelado debido a que la ayunos, oraciones, y el énfasis en el aprendizaje proporcionan la estructura que estaba buscando.\n«La religión era la esencia de mi transformación», señaló Wiley, que ahora es un devoto musulmán.\nDespués de haber completado su año en régimen de aislamiento, recibió su GED y continuó la lectura y escritura de guiones. Creó su primer curso de autoayuda en la década de 2000 y lo probó durante grupos informales sobre las gradas al patio. Él enseñó a sus estudiantes que «los principios eran la clave del cambio», y les dijo que alejarse de las personas que eran malas influencias.\nWiley dijo que mantiene una sólida red con los cientos de presos que han completado sus cursos en el interior de las prisiones, y que ninguno de ellos ha recaído en el comportamiento criminal. El personal de la prisión del estado de Avenal confirmó que todos los internos inscritos en cursos Timelist en que la prisión no han regresado después de su liberación.\n«Mucha gente, cuando le estaban ayudando con la materia, que le estaban enseñando acerca de la ley. Nadie le enseñó acerca de ti «, dijo Chandler. Pero los programas de Wiley eran diferentes. «Él nos enseñó una visión.»\nEn la sede de Timelist en el área de la Bahía de San Francisco, a unos 30 otras personas en libertad condicional recientes tienen acceso a los programas de preparación para la vida libre. instructores de la organización enseñan a los ex prisioneros de cómo solicitar las licencias de conducir y para construir el crédito. Ofrecen capacitación para el trabajo y el trabajo encargado a través de la compañía de jabón Clean360.\n«Todo el mundo piensa que la gente va a la cárcel y que reciben la ayuda que necesitan y que van a salir y van a estar bien. No, no lo hacen «, dijo Chandler. «Sólo se tiene la ayuda que desea.»\n«Siempre es más potente para cualquier persona en cualquier situación de trabajar con alguien que camina una milla en sus zapatos», dijo Curtis. «Los delincuentes escuchar de ex delincuentes que están en el exterior y que hace bien es muy poderosa.»\n«Los delincuentes escuchar de ex delincuentes que están en el exterior y que hace bien es muy poderosa.»\n«Una prisión es como una ciudad», dijo Khokhobashvili. « Los internos viven aquí, así que si van a tener éxito, van a tomar un poco de la propiedad o una gran cantidad de la propiedad en las comunidades que viven en y participar.»\n«Él era muy activo en los programas,» Larry Chavarría, gestor de recursos de la comunidad de la prisión, dijo sobre Wiley durante su tiempo en Avenal. Observó que los internos que toman un curso Timelist parecen ser más empáticos y tienen mejores habilidades de comunicación durante sus audiencias de libertad condicional. «Tuvo un impacto muy positivo aquí», dijo Chavarría, añadiendo que 40 internos habían asistido a un curso Timelist el 11 de julio.\nWiley dijo que estaba «moviendo y potente» para ver que sus cursos seguían siendo enseñados. Mientras que los legisladores y los funcionarios de prisiones trabajan para cambiar el sistema de prisiones superpobladas a través de leyes y cambios de política, Wiley espera que sus cursos van a transformar el sistema desde dentro.\n«Teníamos que estar en ese proceso-los que verdaderamente habían transformado a sí mismos», dijo.\nCumplir con las criaturas dentro de su colchón, ácaros de la cama.\n(CNN) – Es un mundo desagradable salvaje debajo de las sábanas. El colchón puede ser una jungla de ácaros y chinches, dando vueltas entre los restos secos de la sangre, la saliva, el sudor y, básicamente, todos los …\nPor Adaobi Tricia Nwaubani Mientras que la popularidad de las aplicaciones y sitios web de citas puede hacer esfuerzos de Michael para jugar Cupido parece pasado de moda, su servicio de intermediación se destaca del resto. Todo…\nConoce a un médico que proporciona Aborto …\nCrédito de la imagen: valerietarico.com ¿Qué tipo de persona se convierte en un proveedor de aborto a tiempo completo, viajando a través de las fronteras estatales para terminar el embarazo no deseado o no saludable a pesar manifestantes gritando …\nConocer gente con el VPH Hoy en día, uno puede salir con alguien a miles de millas de distancia de vivir a través del Pacífico, sin la distancia de establecer límites a su mundo de las citas. Además, es más probable que …\nCómo ser un oído para rascarse con éxito …\n[B] Cómo ser un oído para rascarse con éxito [/ b] En la actualidad ?? s mundo de la decadencia, la auto-indulgencia, y el narcisismo (me-centrismo), oído-rascadores están en un premio ?? lo ya previsto en la Escritura: …\nSiguiente historia Estrechas Mini persianas – Pequeña Ventana …\nHistoria previa Tratamientos homeopáticos Homeopatía …\nNueva verde estilo de dama de honor de los vestidos …\nCómo eliminar Naturalmente, la …


TV Festival 2017 – Period Drama Lovers Spain\nTV Festival 2017\npor Becky.D.Winter · abril 12, 2017\nEl pasado 7 de abril se celebró el más prestigioso festival de la televisión en Reino Unido, festival que duró tres días consecutivos y donde fuimos participes de novedades y entrevistas por parte del equipo de cada serie. (Aquí el hilo en twitter)\nEl viernes tuvo protagonismo Rowan Atkinson por su papel protagonista en ‘Maigret‘ mini serie que cuenta hasta al fecha con una temporada y que estrenará su primer capítulo de la segunda en la cadena ‘ITV’ el 16 de abril, titulada: Maigret’s Night at the Crossroads.\nEl sábado 8 de abril se pudo disfrutar del panel de la serie ‘The Durrells‘ donde se proyectó el primer episodio de la segunda temporada (que esperamos que se estrene este mismo mes) la cual también anunció que habrá una tercera temporada. Lo mismo pasó con ‘Poldark‘ que anunció que tendrá una cuarta temporada, y que la tercera de ésta se estrenará en junio de este mismo año en la BBC One.\nPor otro lado asistieron los protagonistas de ‘Victoria‘, serie de la cadena ‘ITV’ y donde los asistentes pudieron ver dos clips exclusivos de su próxima temporada.\nJenna Coleman y Tom Hughes junto a su equipo.\nMaggie Smith no pudo faltar tampoco al festival, donde estuvo respondiendo preguntas sobre la serie en la que participa: ‘Downton Abbey‘\nDestacó su opinión sobre qué le parece la idea de hacer una película de Downton Abbey diciendo que , le parece innecesario y que si se hiciera no formaría parte de tal proyecto ”Si es así me gustaría que empezara con el funeral de la Condesa Dowager’‘ dijo.\nFinalmente acudió el equipo de la serie de Netflix ‘The Crown‘ que deslumbró con la asistencia de Claire Foy, actriz que encarna a la reina Elisabeth en la ficción.\nClaire anunció que solo formaría parte de esta gran producción hasta su segunda temporada, al igual que su compañero de reparto Matt Smith. La serie seguirá su curso e incluso se ha hablado de que en la tercera temporada cuente con Camila Parker Bowles, persona de gran importancia en la casa real británica.\nEtiquetas: Downton AbbeyEntradas del BlogMaigretNoticiasPoldarkThe CrownThe DurrellsTV FestivalVictoria /serie/


Perfil de Desiree H. : Catador Avanzado : Miembro Foodie : Degusta\n13/08/2021 Desiree H.\nLo solicité para llevar el empaque y la presentación súper bien de sabor espectacular! Lo recomiendo 100% lo volvería a comprar sin duda alguna. El local como tal... nada bonito.\n07/08/2021 Desiree H.\nEl lugar es bonito buen ambiente para compartir, buena música. Son atentos y te llevan los que necesitas. La comida es muy básica... diría que no tan buena... la picada no la volvería a pedir.\n19/07/2021 Desiree H.\nYa es cuarta vez que los visito y me parece que tienen una atención muy buena el ambiente excelente. En cuanto al tema del covid la medidas de bioseguridad son muy buenas. La comida lo que esperaba y abundante. Con seguridad volvería! 😊\n13/05/2021 Desiree H.\nRegrese luego de un largo tiempo por la pandemia, un lugar súper agradable y acogedor, la atención fue perfecta desde el inicio. Sirven la comida en muy buen tiempo, esta vez comimos pizza y estaban deliciosas. Me pude dar cuenta que acatan todas las normas de bioseguridad. Les recomiendo ir temprano o hacer reserva ya que vi muchas personas esperando afuera para ingresar al local. SUPER RECOMENDADO! 😊\n09/05/2021 Desiree H.\n08/05/2021 Desiree H.\nEl ambiente muy vistoso pero creo que el restaurante está sobrevalorado 1.- Hice una reserva para 6 personas y no tenían el espacio adecuado. Todos estábamos súper incómodos 2.- Solicite hamburguesas termino completo y estaban súper rojas por dentro termino medio. 3.- La atención es muy deficiente (nunca llegaron las bebidas) 4.- Los platos sucios en la mesas estuvieron hasta ultimo momento. Tampoco servilletas 5.- El baño en general sucio roto y completamente deteriorado. En general no lo recomiendo y ni volvería, los costos elevados para lo poco y malo que ofrecen.\n27/06/2019 Desiree H.\nAnoche el placer de ir a cenar en la Casa del Marisco. Me pareció un restaurante espectacular en toda la extensión de la palabra, la atención el ambiente y lo mejor fue la comida! Buenísimos los langostinos y la presentación del plato 👌😋 sin lugar a dudas 100% recomendado.\nYa he visitado varias veces el lugar (siempre voy por la calidad del servicio y la comida) comí mi roll tradicional una sopita y los langostinos tempura, todo demasiado rico! Me obsequiaron el postre que fue unas bananas tempurizadas con helado de vainilla y estaban 😋👌\n21/06/2019 Desiree H.\nEl lugar es algo pequeño, el día de hoy pedí una hamburguesa creo que tiene poco contorno de las yuquitas por el precio pagado. Sin embargo muy Rica... la carne muy sabrosa a la parrilla.\n20/06/2019 Desiree H.\nEl lugar es súper amplio y un ambiente súper cool para ver deportes! La atención es súper buena las chicas están súper pendientes de ti! El plato que pedí llegó súper rápido y riquísimo, las cervezas súper frías. Sin dudar cada vez que tenga ese tipo de plan de ver deportes beber y comer es el mejor .\nPosición 2605 del ranking de fotógrafos de Panamá.\nPizza Mediana - Pizza 4 Formaggi Mediana\nPasteles de papá con queso


Diligencian orden de arresto contra imputado de violencia de género en Naguabo | Periódico Presencia\nHome » Noticias » Diligencian orden de arresto contra imputado de violencia de género en Naguabo\nDiligencian orden de arresto contra imputado de violencia de género en Naguabo\nJuan A. Cruz Vargas. (Foto/suministrada)\nNAGUABO – La Policía informó sobre el diligenciamiento de una orden de arresto con una fianza impuesta de $1,000,000.00 por infracciones a la Ley 54 de Violencia de Género contra Juan A. Cruz Vargas de 49 años y residente de Naguabo.\nLos hechos se remontan para la fecha, 15 de diciembre de 2017, en Naguabo, donde se alegó que Cruz Vargas llegó a la residencia de su expareja y la amenazó violando una orden de protección que tenía en su contra.\nEl imputado fue llevado ante el juez Juan C. Vera del Tribunal de Humacao, quien le realizó las advertencias de ley, ordenando su ingreso en la Cárcel de Bayamón hasta el día de la vista preliminar.\nJuan A. Cruz Vargas naguabo\t2018-01-30\nPrevious: Asteroide lleva el nombre de divulgador científico boricua\nNext: Estudio para ruta de desalojo en Loíza está listo desde el 2015\n01/18/2019, 12:19 pm


Niveles de Cambridge English | ABA English\n¿CÓMO SON LOS NIVELES DE CAMBRIDGE ENGLISH?\nPrepárate para los niveles de Cambridge English con ABA English.\nCambridge English ofrece certificados oficiales de inglés en todos los niveles, desde principiante hasta avanzado. Con ABA English puedes lograr el éxito en los exámenes Cambridge, ya que ofrecemos cursos en todos los niveles de aprendizaje, con los que podrás aprender de una manera natural y entretenida.\nSea cual sea tu meta personal, al obtener algún certificado de inglés Cambridge, estarás ampliando tus oportunidades personales, laborales y académicas de una forma entretenida, pero sobre todo efectiva. Cada examen se corresponde con algún nivel del Marco Común Europeo de Referencia para las lenguas (MCER). Puedes realizar exámenes en todos los niveles, desde los cursos YLE para niños, hasta los más avanzados como el examen para obtener el Certificate of Proficiency in English (CPE), o los exámenes orientados al inglés de negocios.\nDETALLES IMPORTANTES SOBRE LOS NIVELES DE CAMBRIDGE ENGLISH\nSi deseas inscribirte en uno de los exámenes de Cambridge English, sólo tienes que encontrar y ponerte en contacto con un centro examinador cercano, y así obtener toda la información que necesitas. Si no estás seguro de qué examen es el adecuado para ti, puedes realizar nuestra prueba de nivel.\nUna vez realizado el examen, podrás acceder a una información detallada sobre tu rendimiento, a través de la Escala de Cambridge English.\nEl precio de los exámenes dependerá de qué examen realices y de dónde lo realices. Ponte en contacto con tu centro local y obtén más información.\nAquí tienes enlaces útiles relacionados a los niveles de Cambridge English:\nEncuentra un centro examinador\nCómo inscribirte para un examen Cambridge\nEquivalencia TOEFL – Cambridge\nPREPÁRATE PARA LOS NIVELES DE CAMBRIDGE ENGLISH CON ABA ENGLISH\nCon ABA English puedes obtener la preparación para los exámenes internacionales Cambridge desde tu hogar, y de la manera más conveniente. Aprenderás mediante un método natural, a partir de ABA Films: cortometrajes de producción propia que muestran situaciones cotidianas, con los que empezarás a hablar y escribir de una forma espontánea.\nABA ofrece cursos en seis niveles de aprendizaje, desde el más básico hasta el avanzado, que corresponden al MCER. Al finalizarlos, podrás obtener un certificado que cuenta con el aval de Cambridge English.


Los cinco errores típicos de un líder: escoger estatus antes que resultados | Tambuzi significa inteligencia en swahili\nLos cinco errores típicos de un líder: escoger estatus antes que resultados\nEntradas anteriores: yo soy el mejor y lo sé hacer todo, evitar los conflictos a toda costa, asegurarse que siempre hacemos lo correcto, preferir ser popular a hacer cumplir las responsabilidades.\nHe dejado para lo último la tendencia más difícil de enmendar. Muchas veces, demasiadas veces, estamos más preocupados con nuestra carrera que en conseguir resultados para nuestra empresa. Y no nos damos cuenta que realmente nuestra carrera se verá fortalecida si conseguimos resultados, y cuanto más grandes mejor. Aunque nos hemos de sentir orgullosos de lo que hemos conseguido, no hemos te perder de vista que nos han puesto en posiciones de responsabilidad para conseguir resultados para la compañía.\nMuchas veces pensamos o decimos que el mejor día de nuestra vida laboral es el que nos han comunicado un ascenso, o nos han asignado como gerentes de un proyecto. Pero imaginaros si el Presidente del Gobierno dijera que el día más feliz de su vida fue el de ser elegido como presidente, cuando realmente lo hemos puesto allí para que dé resultados, por lo que el mejor día de su vida debería ser el de obtener esos resultados.\nY otro problema derivado es que muchas veces podemos tener la tentación de hacer aquello que haga aumentar nuestro estatus, aunque no sea lo mejor para la compañía en ese momento. Y algo que también se da mucho, esos líderes que premian a las personas de su equipo que contribuyen a aumentar su ego -los comúnmente llamados pelotas-, con el consiguiente desprecio por aquellas personas que están realmente haciendo su trabajo.\nPor lo tanto, nos hemos de enfocar hacia la consecución de resultados, no en nuestro estatus personal. Los líderes auténticos consideran un fracaso la no consecución de las metas marcadas. Si sus empresas o proyectos van hacia adelante, no se centran simplemente en conseguir el reconocimiento, sino en el siguiente reto, ya que obtienen más satisfacción consiguiendo resultados. Aunque también nos gustaría que alguna vez nos dijeran que lo hacemos bien, aunque no nos hemos de quedar solo con ese reconocimiento, sino con el resultado de nuestro trabajo.\n« Los cinco errores típicos de un líder: preferir ser popular a hacer cumplir las responsabilidades\nA veces la pérdida de personas validas no es tanta pérdida »\nJim Collins habla de los líderes de nivel 5, que según él es la cima de liderazgo. Es aquel que se enorgullece por los resultados que tendrá su sucesor, que según parece, no está tan extendido, y mucha gente quiere quedar con el directivo que fue el mejor. De hecho, es un gran ejercicio de humildad.\n8 mayo 2008 5:40\nSi, he hablado de este Sr. Grande dentro de los grandes.\n9 mayo 2008 13:41\nJaja, creo que tenemos gustos similares. Voy a leer el artículo tuyo.\n10 mayo 2008 18:21\nBlogosfera de calidad S19-08 | Guía de Gerencia


Higuaín volvería a la Juventus : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nLunes 01.07.2019 - Última actualización - 8:21\nHiguaín volvería a la Juventus\nEl representante del "Pipa" lo escribió en su cuenta de Twitter.\nLe quedan dos años de contrato Higuaín volvería a la Juventus El representante del "Pipa" lo escribió en su cuenta de Twitter. El representante del "Pipa" lo escribió en su cuenta de Twitter.\nTras su paso por el Chelsea, Higuaín volvería a jugar en la Juventus de Italia, club en el que tiene firmado un contrato hasta los 2021.\nA pesar de que se hablaba de un posible préstamos hacia otro club italiano, su hermano y representante confirmó que, en Italia, solo jugará en la Juventus.\n"Higuaín en Italia jugará solo para la Juventus. Quedan y serán respetados dos años de su contrato. Feliz domingo a todos", escribió Nicola.