Philip Kotler John A. Caslione LA CIENCIA DEL CAOS. El Management y el Marketing en la era de las turbulencias - PDF\nPhilip Kotler John A. Caslione LA CIENCIA DEL CAOS. El Management y el Marketing en la era de las turbulencias\nDownload "Philip Kotler John A. Caslione LA CIENCIA DEL CAOS. El Management y el Marketing en la era de las turbulencias"\n1 Philip Kotler John A. Caslione LA CIENCIA DEL CAOS El Management y el Marketing en la era de las turbulencias\n2 1 El mundo ha entrado en una nueva escena económica «La prosperidad es una gran maestra, pero la adversidad es aún mejor.» WILLIAM HAZLITT ( ) El mundo ha entrado en un nuevo escenario. Las economías nacionales están íntimamente ligadas y son interdependientes. El comercio se dirige mediante flujos de información que se mueven a la velocidad de la luz por Internet y la telefonía móvil. Este nuevo escenario aporta excelentes beneficios al bajar los costes y acelerar la producción y expedición de bienes y servicios. Sin embargo, tiene también un lado oscuro, que básicamente eleva el riesgo y la incertidumbre al que han de hacer frente productores y consumidores. Un suceso o un cambio en las circunstancias de un país ya sea la quiebra de un banco, de un mercado de valores o el hundimiento del sector inmobiliario, un asesinato político o el desplome de una divisa puede extenderse a otros países y crear una turbulencia masiva que lanzaría a todo el sistema hacia resultados inesperados. La ciencia del caos.indb 19 14/10/09 10:10:09\n3 20 La ciencia del caos Pedidos que no llegan a tiempo, bancos que dejan de conceder hipotecas y empiezan a exigir pagos, empleadores que despiden a trabajadores y la economía que inicia una espiral descendente. Las decisiones que toman las empresas son más cautas. Frenan el desarrollo de nuevos productos, reducen los presupuestos de marketing y publicidad. La prudencia obliga a adelgazar, a sobrevivir al corto plazo y a desinvertir por lo que hace al largo plazo. El gran economista John Maynard Keynes decía que a largo plazo todos morimos. Finalmente, las condiciones tocan fondo, después de multitud de bancarrotas, de embargos, de destrucción de empleo y pérdida de ingresos. De algún modo, las necesidades básicas y la acción del gobierno ponen un tope a las pérdidas y las cosas empiezan a mejorar un poco. A la turbulencia y el pesimismo le siguen cierta estabilidad y una confianza renovada. Algunas empresas apuestan por la recuperación y buscan oportunidades e inversiones. Parece el clásico ciclo de subidas y bajadas, en el que a una excesiva expansión le sigue una caída de la inversión antes de volver a la normalidad. Sin embargo, cuando la normalidad vuelve a la economía, no lo hace para todos los sectores industriales, todos los mercados o todas las empresas. La hipercompetitividad sigue operando, sin descanso, en tiempos normales. La industria automovilística estadounidense está experimentando una auténtica tormenta de altos costes de seguridad social y elevadísimas obligaciones de prestaciones por jubilación que coinciden con una caída de la demanda de sus productos que, durante décadas, han resultado menos atractivos que los de empresas extranjeras. El sector de las líneas aéreas está lastrado por una capacidad excesiva y es probable que su consolidación sea más lenta. Incluso sin una fractura financiera global, para determinados sectores y organizaciones habrá tiempos turbulentos. La turbulencia siempre implica un aumento del riesgo y de la incertidumbre. El riesgo se suele describir como la incertidumbre que es posible valorar y para la cual se puede adquirir un seguro. Sin embargo, siempre hay riesgos que es imposible asegurar, incertidumbres reales a las que no pueden hacer frente quienes toman decisiones en las empresas. En lugar La ciencia del caos.indb 20 14/10/09 10:10:09\n4 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 21 de intentar maximizar los beneficios ante una gran incertidumbre, estas empresas deberían tomar decisiones que minimizaran el riesgo, de modo que si ocurriera lo peor pudieran sobrevivir. El National Intelligence Council hizo público un informe de 2008 titulado Global Trends 2025: A Transformed World («Tendencias globales 2025: un mundo transformado»). Tenía el propósito de estimular el pensamiento estratégico acerca del futuro mediante la identificación de las tendencias clave, los factores que las dirigen, hacia dónde se encaminan y cómo pueden interactuar. Se utilizaba una serie de escenarios para ilustrar algunas de las muchas maneras en las que las directrices examinadas en el informe (por ejemplo, la globalización, la demografía, la aparición de nuevos poderes, el deterioro de instituciones internacionales, el cambio climático y la geopolítica de la energía) actuarían para generar desafíos y oportunidades para quienes deberían tomar decisiones en el futuro y para los líderes del mundo de los negocios. Global Trends 2025 no es una previsión de lo que nos espera en la próxima década y más allá, sino la descripción de las directrices y los desarrollos que probablemente conformarán los acontecimientos del mundo. 1 La lectura del informe refuerza la idea de que en el futuro inmediato el mundo se enfrentará a disrupciones, turbulencias, caos y violencia. Estos factores afectarán directa e indirectamente al ámbito de los negocios de todo el planeta y crearán un entorno que los líderes económicos deberán encarar si quieren que las empresas sean viables a largo plazo. Algo así ocurrió en la India durante tres terroríficos días, en noviembre de 2008, cuando islamistas armados perpetraron un ataque nocturno con múltiples objetivos en Bombay, caótica capital económica con más de dieciocho millones de habitantes. La magnitud y la audacia del asalto fueron asombrosas. Grupos de jóvenes bien armados arremetieron contra dos hoteles de lujo, un restaurante, una estación de ferrocarril, un centro judío y al menos un hospital. Sonaron disparos y estallaron explosiones por todo 1 National Intelligence Council, Global Trends 2025: A Transformed World, Government Printing Office, Washington, D. C., U.S., noviembre de 2008, La ciencia del caos.indb 21 14/10/09 10:10:09\n5 22 La ciencia del caos Bombay, con un resultado de ciento setenta y nueve personas muertas y más de trescientas heridas, incluidos algunos extranjeros procedentes de Estados Unidos, Japón e Inglaterra, así como al jefe de la lucha antiterrorista de la ciudad. Tomaron más de cien rehenes en un hotel, entre ellos algunos británicos y estadounidenses. 2 Estos atentados incrementaron la tensión en una región de por sí imprevisible. Como uno de los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China, un término acuñado en 2001 por Jim O Neill, jefe de investigación global de Goldman Sachs), India, antes del golpe terrorista, estaba en el buen camino para abandonar un estancamiento económico que padecía de décadas. Aunque en los últimos años ya había sufrido otros ataques terroristas, se había recuperado de ellos y mantenía su rumbo hacia el desarrollo. Pero, desgraciadamente, debido a la globalización de un mundo caracterizado por una fragilidad interrelacionada que extiende las noticias de caos como si de un virus se tratara, de manera instantánea, a través de una red global de información, India, y posiblemente toda Asia, puede retroceder. Al fin y al cabo, las empresas extranjeras son reacias a poner en peligro su personal o sus inversiones. Como resumimos en las tablas 1.1 y 1.2, hay muchas razones para el aumento de la incertidumbre que traerá nuevos y mayores desafíos a los líderes económicos en las dos próximas décadas. Según el Global Trends 2025, es posible prever que en los próximos diez o más años habrá un aumento de la turbulencia en el mundo: cambios imprevistos en el liderazgo político en mercados emergentes; grandes cambios de orientación política; aumento de los conflictos armados o recortes gubernamentales en los presupuestos locales y nacionales, con la consiguiente repercusión en los negocios. Vivimos tiempos inciertos. Lo cual significa un mayor riesgo para cualquier tipo de negocios en todo el mundo. Las empresas necesitan nuevas estrategias para protegerse y sacar provecho de las oportunidades que, sin duda, surgirán. 2 «India under attack», en The Economist, 27 de noviembre de 2008, economist.com/. La ciencia del caos.indb 22 14/10/09 10:10:09\n6 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 23 TABLA 1.1. Global Trends 2025; certezas relativas e impacto probable CERTEZAS RELATIVAS IMPACTO PROBABLE Está emergiendo un sistema multipolar con el crecimiento de países como China, India y otros. El relativo poder de los actores no estatales multinacionales, tribus, organizaciones religiosas e, incluso, redes criminales también irá en aumento. El cambio brusco y sin precedentes de riqueza relativa y poder económico de Occidente a Oriente, actualmente en curso, continuará. Estados Unidos seguirá siendo el país más poderoso, aunque será menos dominante. En 2025 ya no se podrá hablar de una «comunidad internacional» formada por naciones- Estado. El poder estará mucho más repartido, los nuevos actores aportarán sus normas al juego y los riesgos aumentarán en la medida en que las alianzas occidentales tradicionales se debiliten. En lugar de seguir los modelos políticos y de desarrollo económico occidentales, muchos países se sentirán atraídos por el modelo de desarrollo alternativo de China. Los alicientes para una mayor estabilidad geopolítica serían mayores si algunos países invirtieran más en el bienestar económico. No obstante, la transferencia reforzará estados como Rusia, que querrá desafiar el orden occidental. Una economía en desaceleración y su poder militar pueden forzar a Estados Unidos a un difícil juego de compensaciones entre prioridades políticas domésticas y exteriores. Un crecimiento económico sostenido junto con mil doscientos millones de personas más en 2025 supondrá una mayor presión en los recursos energéticos, alimentarios y de agua potable. El ritmo de las innovaciones tecnológicas será decisivo en la obtención de resultados en este periodo. La tecnología actual es inadecuada para sustituir la arquitectura energética tradicional en la escala que será necesaria. El número de países con poblaciones de jóvenes en el «arco de la inestabilidad» descenderá, pero las poblaciones de distintos estados «jóvenes» seguirán trayectorias de rápido crecimiento. A menos que las condiciones de desempleo cambien drásticamente en países de precaria economía y con población joven, como Afganistán, Nigeria, Pakistán y Yemen, estos seguirán siendo fuente de inestabilidad y quiebra de Estado. La posibilidad de conflictos aumentará, debido a rápidos cambios en zonas de Oriente Próximo y a una mayor capacidad letal. Es poco probable que el terrorismo haya desaparecido en 2025, pero su capacidad de convocatoria será menor si se mantiene el crecimiento económico en Oriente Próximo y se reduce el número de jóvenes desempleados. Para los terroristas en activo, la difusión de tecnologías pone a su alcance capacidades peligrosas. Aumentará la necesidad de Estados Unidos de erigirse como fiel de la balanza en Oriente Próximo, aunque otros poderes Rusia, China e India desempeñarán papeles más destacados que en la actualidad. En la medida en que se extienda el uso de nuevas tecnologías y los programas de poder nuclear (y posiblemente armas), aumentarán las probabilidades de acciones terroristas masivas con armas químicas, biológicas o, con menor probabilidad, nucleares. Las consecuencias prácticas y psicológicas de tales ataques se intensificarán en un mundo cada vez más globalizado. Fuente: Global Trends 2025; A Transformed World, U.S. Office of the National Intelligence Council, noviembre de La ciencia del caos.indb 23 14/10/09 10:10:09\n7 24 La ciencia del caos TABLA 1.2. Global Trends Incertidumbres clave y consecuencias potenciales INCERTIDUMBRES CLAVE CONSECUENCIAS POTENCIALES Que se complete durante el marco temporal de 2025 una transición energética que se aleje del petróleo y el gas y que se sustente en una mejora del almacenamiento de energía, en los biocombustibles y el carbón limpio. Cuán rápido avanzará el cambio climático y en qué lugares su impacto será más pronunciado. Que el mercantilismo vuelva a salir a escena y los mercados globales retrocedan. Con un precio alto del petróleo y el gas, los grandes exportadores como Rusia e Irán aumentarán sustancialmente su rango de naciones poderosas, con una Rusia con capacidad de equiparar su PIB al del Reino Unido y Francia. Una caída sostenida de precios, quizá reforzada por una cambio de tendencia hacia nuevas fuentes de energía, produciría un declive a largo plazo de los productores como actores de la escena global y regional. Es probable que el cambio climático empeore la escasez de recursos (sobre todo de agua). Que el mundo caiga en un nacionalismo de los recursos incrementaría el riesgo de grandes enfrentamientos de poder. Que China y Rusia avancen hacia la democracia. Ante la ausencia de una diversificación económica, parece poco probable el pluralismo político en Rusia. La consolidación de la clase media incrementa las posibilidades de una liberalización política y, potencialmente, un mayor nacionalismo en China. Que los temores en la zona acerca de un Irán con armamento nuclear disparen una escalada armamentista y una mayor militarización. Que el gran Oriente Próximo sea más estable, sobre todo si Irak se estabiliza y el conflicto árabe-israelí se resuelve pacíficamente. Que Europa y Japón superen los desafíos económicos y sociales causados o agravados por la demografía. Que los poderes globales trabajen con las instituciones multilaterales para adaptar su estructura y sus resultados a un panorama geopolítico transformado. Episodios de conflictos de escasa intensidad y de terrorismo bajo el paraguas nuclear pueden conducir a escaladas imprevistas y a conflictos más amplios. Una reactivación del crecimiento económico, un Irak más próspero y la resolución del conflicto palestino-israelí pueden generar cierta estabilidad, aunque la región deberá medrar con un Irán fortalecido y con la transición hacia otras fuentes de energía que no sean el petróleo y el gas. La integración de las minorías musulmanas en Europa aumentará la fuerza de trabajo productiva y evitará una crisis social. Que Europa y Japón no hagan esfuerzos para mitigar los desafíos demográficos puede conducir a una decadencia a largo plazo. Los poderes emergentes se mostrarán ambivalentes ante las instituciones globales como la ONU o el FMI, pero esto podría cambiar si se convierten en los principales actores de la escena global. La integración de Asia podría significar instituciones regionales más poderosas. La OTAN hará frente a difíciles desafíos para responder a sus responsabilidades fuera de su área de acción en la medida en que la capacidad militar de Europa disminuye. Las alianzas tradicionales se debilitan. Fuente: Global Trends 2025; A Transformed World, U.S. Office of the National Intelligence Council, noviembre de 2008 La ciencia del caos.indb 24 14/10/09 10:10:09\n8 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 25 Mientras las compañías se preparan para la gran turbulencia y el caos que está por llegar, les costará olvidar el dolor y la lección de la sacudida financiera de Deberán proceder con mayor precaución y adoptar una forma de pensar orientada hacia el riesgo. Los gobiernos intentarán legislar para prevenir una repetición de esta burbuja inmobiliaria e hipotecaria. Bancos y empresas serán menos proclives a vender sus productos si no es con dinero contante y sonante. Las prácticas crediticias serán controladas con más cuidado para evitar otra economía de «castillo de naipes». El ex presidente de Intel, Andy Grove, escribe en su best-seller Solo los paranoides sobreviven que «los puntos de inflexión estratégicos» se dan en cualquier negocio como resultado directo de fuerzas concretas que afectan a negocios particulares. Un negocio llega a su punto estratégico de inflexión cuando su vieja estrategia ya no funciona y debe ser sustituida por una nueva si lo que se desea es alcanzar cotas más altas. Si el líder de una empresa no es capaz de navegar con éxito a través del punto de inflexión, esta iniciará su declive. 3 Nuestros instintos tal vez nuestra paranoia nos advierten de que estemos alerta porque no sabemos cuándo un viento repentino y fuerte azotará nuestra empresa o todo el sector y lo lanzará al caos. A veces la turbulencia es de poco calado. Otras veces es más dramática, como la sacudida financiera de 2008, en la que prácticamente dejó sin respiración a todo el mundo cuando los mercados experimentaron, de un día para otro, una caída libre impredecible e incontrolable. Y aún resulta más desestabilizador tener que reconocer que si llega el caos lo único que tienes para esconderte es una hoja de parra, salvo que puedas anticiparte y reaccionar con la suficiente rapidez como para poder liderar tu empresa, tu unidad de negocio, tu región o tu departamento y ponerlos a salvo. Hay otro aspecto que inquieta a los líderes: el cada vez mayor nivel de transferencia que se les está empezando a exigir a ellos y a su equipo. Si 3 Andrew S. Grove, Only the Paranoid Survive, Currency Doubleday Random House Publishers, Nueva York, La ciencia del caos.indb 25 14/10/09 10:10:09\n9 26 La ciencia del caos usted y su empresa son simples víctimas de la sacudida financiera de 2008 que costó a accionistas de todo el mundo, en la economía real, billones de dólares de pérdida de valor de mercado, su mundo y el de su empresa han cambiado para siempre. La mayoría de carteras de inversores institucionales y privados que perdieron más de la mitad de su valor en pocas semanas incluidas pensiones de los empleados y planes de ahorro empezarán a exigir a partir de ahora un elevado nivel de transparencia de las empresas en las cuales inviertan. Cada vez es mayor la investigación de las compañías por parte de quienes tienen intereses con ellas. En lo sucesivo, muchos de los clientes de su empresa, de sus empleados, directivos, banqueros, proveedores y distribuidores, así como la prensa financiera vigilarán mucho más de cerca sus decisiones, y las de otras empresas, para saber cómo lleva su negocio a distintos niveles. Qué es una turbulencia de mercado? Para comprender en qué consiste una turbulencia de mercado y su efecto en el mundo de los negocios será útil recuperar el concepto de turbulencia en la naturaleza, en la ciencia y en la física. La turbulencia en el medio natural se caracteriza por un comportamiento violento o perturbado. Pensemos en huracanes, tempestades, ciclones y tsunamis. Las características que la definen son violencia, aleatoriedad e imprevisibilidad. La turbulencia ha preocupado siempre a los físicos porque es muy difícil crear un modelo y predecirla, a pesar de la sofisticación y la potencia de los superordenadores actuales. 4 Los matemáticos han creado la teoría del caos para estudiar cómo se desarrollan los acontecimientos a partir de una condición inicial y de suposiciones deterministas. Pueden demostrar que un pequeño efecto inicial puede conducir a un crecimiento exponencial de perturbaciones. El comportamiento de los sistemas dinámicos aquellos 4 Tom Mullin, «Turbulent times for fluids», en New Scientist, 11 de noviembre de 1989, La ciencia del caos.indb 26 14/10/09 10:10:09\n10 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 27 cuyo estado evoluciona con el tiempo resulta aleatorio, pese a que en el sistema no entraba la aleatoriedad. 5 El 26 de diciembre de 2004, un gran tsunami en el océano Índico succionó el aire y levantó las aguas, generando una tremenda turbulencia que produjo gran destrucción en Asia. Pese a que nadie lo sintiera físicamente en San Francisco ni en un avión que sobrevolara Stuttgart, los científicos hace mucho que postulan que, de hecho, tuvo un efecto en la atmósfera a decenas de miles de kilómetros de distancia del lugar en el que el tsunami se originó. En 1972, Edward Lorenz, padre de la teoría del caos, impartía conferencias en las que exponía esta cuestión: «Puede el aleteo de una mariposa en Brasil desencadenar un tornado en Texas?». La expresión efecto mariposa hace referencia a la idea de que las alas de una mariposa producen pequeños cambios en la atmósfera que, en última instancia, pueden alterar el recorrido de un sistema tormentoso como un tornado o retrasar, acelerar o incluso evitar un tornado en determinado lugar. Según esta teoría, si la mariposa no hubiera aleteado, la trayectoria del tornado podría haber sido muy diferente. Los científicos están de acuerdo en que la mariposa puede influir en ciertos detalles de fenómenos meteorológicos, incluidos los de gran escala como los tornados. 6 El lector se preguntará qué tiene esto que ver con la turbulencia en los negocios. Para empezar, la turbulencia en los negocios se refiere a aquellos cambios rápidos e impredecibles que se producen en el entorno externo o interno de una organización que afectan a su rendimiento. 7 El «efecto mariposa» se origina porque el nuestro es un mundo cada vez más interconectado, más interdependiente y globalizado que, además, está acelerando esa «globalidad». Las personas, los gobiernos, los negocios todas y cada una de las entidades del planeta están ahora conectados e interconectados a algún nivel, y el impacto de la turbulencia en una de 5 «Chaos theory», en Wikipedia, 6 «Butterfly effect», en Wikipedia, 7 «Business turbulence», BNET Business Dictionary, La ciencia del caos.indb 27 14/10/09 10:10:09\n11 28 La ciencia del caos ellas es sentido, de alguna manera, por las demás en un entorno globalmente conectado. Para comprender plenamente la magnitud del impacto de la turbulencia de una turbulencia severa, del caos devastador y de las ruinas que dejó a su paso, no hace falta mirar más allá de los últimos cuatro meses de 2008, cuando varios billones de dólares de valor de mercado en la economía real se evaporaron y dejaron atrás una carnicería económica para que el recién elegido presidente de Estados Unidos y el resto del mundo la limpiaran y la reconstruyeran, globalmente. De hecho, la desaparición pública del banco de inversiones Bear Stearns, en marzo de 2008, puso en marcha la montaña rusa. A partir de entonces, de septiembre a octubre de 2008, las bolsas de todo el mundo fueron sacudidas y presentaron pérdidas. A principios de octubre, el índice bursátil S & P 500 perdía el 22% de su valor en solo seis sesiones. El 24 de septiembre de 2008, el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, y el entonces secretario del Tesoro, Henry Paulson, pidieron al Congreso de Estados Unidos que apoyara un plan de rescate de millones de dólares (conocido oficialmente como H. R. 1424: Acta de Estabilización para la Emergencia Económica de 2008). «A pesar de los esfuerzos de la Reserva Federal, del Tesoro y de otras agencias explicó Bernanke a los legisladores los mercados financieros globales siguen bajo una gran presión.» 8 Días más tarde, en una reunión de emergencia convocada por los responsables de las cuatro mayores economías de Europa para tratar de la inminente crisis, Jean Claude Trichet, presidente del Banco Central Europeo, afirmó: «Nada del pasado puede compararse con lo que estamos viendo. Estamos ante sucesos que no se habían visto desde la segunda guerra mundial. Nos encontramos en un periodo de absolutamente excepcional incertidumbre que exige respuestas que encajen tanto en el sector público como en el privado». 9 8 Patrick M. Fitzgibbons, «Bernanke offers bleak outlook», 24 de septiembre de 2008, Reuters; 9 «Financial crisis needs unprecedented responses», en GEO World, La ciencia del caos.indb 28 14/10/09 10:10:09\n12 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 29 El histórico plan de rescate de millones de dólares para el sector bancario de Estados Unidos tuvo su réplica en el plan de rescate colectivo del Banco Central Europeo para su sector bancario, con una cifra de millones de dólares, al que siguieron planes similares de los bancos centrales de Australia, Canadá, Japón, Singapur y muchos otros países. Hungría e Islandia hicieron cola para solicitar ayuda al Banco Mundial, mientras que otros estados buscaron incluso la ayuda directa de naciones ricas en efectivo como China y Rusia. Sin embargo, el 29 de septiembre de 2008 se vivió un día de infamia económica. Durante esa jornada Wall Street terminó una pasmosa sesión con una gran pérdida, con los valores industriales del Dow Jones hundiéndose más de 776 puntos en cuestión de minutos la peor caída nunca vista debido a que el Congreso había rechazado el plan de rescate. Los mercados de créditos quedaron congelados, pues los bancos temían dar préstamos, incluso a otros bancos. Ocho días consecutivos de pérdidas acabaron con billones de dólares patrimonio de accionistas. Las condiciones fueron de mal a peor. El coste de los préstamos se disparó de nuevo debido a que los inversores buscaron seguridad en letras del Tesoro, a pesar de los primeros signos de que el gobierno podría acceder al accionariado de empresas con problemas para intentar frenar la crisis crediticia. Los préstamos se dispararon incluso para aquellas compañías de rentabilidad asegurada, las blue-chip: IBM aceptó pagar un 8% de interés en sus obligaciones por valor de millones de dólares a treinta años, el doble de lo que el gobierno federal cobraba por prestar dinero. El 10 de octubre, «la montaña rusa se detuvo abruptamente y el mercado dio un giro de 180 grados, con una subida del Dow Jones de cerca de 900 puntos en menos de cuarenta minutos». 10 Mientras este repunte disipaba los temores en Estados Unidos, en la comunidad económica global desencadenó un frenesí de ventas. De pron- 10 «Stock market suffers largest drop ever, experts say», GreenvilleOnline.com, 29 de septiembre de 2008, Tim Paradis, «Dow Climbs More Than 900 Points», en KUTV Online, 13 de octubre de 2008, com/; «Whiplash Ends a Roller Coaster Week», en The New York Times, 10 de octubre de 2008, La ciencia del caos.indb 29 14/10/09 10:10:09\n13 30 La ciencia del caos to, los primeros comentarios jactanciosos de las naciones que se apartaban de la economía estadounidense resultaban algo sarcásticos. Los informes que llegaban de todo el mundo eran desalentadores. Las reservas globales habían caído abruptamente en uno de los peores días de operaciones en treinta años, pese a los esfuerzos de los gobiernos por detener la crisis. 11 El 24 de octubre de 2008, cuando las bolsas del todo el mundo caían alrededor de un 10% en la mayoría de índices, el vicegobernador del Banco de Inglaterra, Charles Bean, advertía: «Estamos ante una de esas crisis que se dan una vez en la vida, posiblemente la peor crisis financiera de este tipo en la historia de la humanidad». 12 Entre el 3 y el 6 de noviembre, la Reserva Federal de Estados Unidos bajó el tipo de interés al 1%; el Banco de Inglaterra lo bajó 1,5 puntos, hasta el 3%, y el Banco Central Europeo cortó los tipos hasta el 3,25%, los más bajos desde octubre de 2006, una respuesta agresiva a la caída en recesión de la zona. 13 El 24 de noviembre de 2008 el gobierno de Estados Unidos rescató a Citigroup Inc., asumiendo la mayor parte de pérdidas potenciales de millones de dólares en activos de alto riesgo e inyectando millones de nuevo capital en la que fue la mayor operación de rescate llevada a cabo hasta entonces. 14 Y durante la semana del 16 de febrero de 2009, el presidente Obama firmó su plan clave de reactivación económica de millones de dólares, que se sumaban al paquete de millones de estímulo inmobiliario, en un gran esfuerzo por reactivar la economía estadounidense y un sector clave apuntalando la paralizada economía. Desde entonces estamos experimentando turbulencias impredecibles, de gran calado, en un mundo cada vez más globalizado. Pueden darse 11 «Fear grips global stock markets», BBC, 10 de octubre de 2008, bbc.co.uk/. 12 «Worst financial crisis in human history: Bank boss s warning as pound suffers biggest fall for 37 years», en Daily Mail, 25 de octubre de 2008, 13 «Fear grips global stock markets», BBC. 14 Dan Wilchins y Jonathan Stempel, «U.S. rescues Citi with $20 billion capital», Reuters, 24 de noviembre de 2008, ttp://www.reuters.com/. La ciencia del caos.indb 30 14/10/09 10:10:09\n14 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 31 puntos de inflexión estratégicos con mayor frecuencia, con lo cual aumentará el interés de todas las empresas por identificarlos y responder al entorno cambiado lo antes posible. El contraste entre tiempos de ciclo económico normal y economías turbulentas puede observarse en la tabla 1.3: Economías normales frente a economías de nueva normalidad. TABLA 1.3. Economías normales frente a economías de nueva normalidad CARACTERÍSTICA ECONOMÍA NORMAL ECONOMÍA DE NUEVA NORMALIDAD Ciclos económicos Predecible Ausencia Repuntes/booms Definible (promedio, 7 años) Impredecibles, erráticos Desaceleraciones/recesiones Definible (promedio, 7 años) Impredecibles, erráticos Impacto potencial de las emisiones Bajo Alto Perfil general de la inversión Expansivo, amplio Cauto, centrado Tolerancia del mercado al riesgo Aprobación Prevención Actitudes del cliente Confianza Inseguridad Preferencias del cliente Estabilidad, desarrollo Aprensión, fuga hacia la seguridad Cuando describimos la turbulencia en el contexto de una economía normal frente a una economía de nueva normalidad, debemos definir qué es en realidad una economía normal. A lo largo de la historia de los negocios siempre ha habido niveles de turbulencia, tanto a una escala macro (la economía general, ya sea local, regional o global) como a escala micro, por ejemplo, empresas particulares. Los propietarios de negocios, los empresarios, siempre han vivido con un cierto grado de turbulencia en la economía. Esto es corriente, forma parte de la economía normal. Y una característica de la economía normal del pasado son las amplias oscilaciones que duran varios años. En los últimos cincuenta años podemos observar dos oscilacio- La ciencia del caos.indb 31 14/10/09 10:10:09\n15 32 La ciencia del caos nes básicas que definen una economía normal. La primera eran subidas que históricamente duraban entre seis y siete años de media, a veces conocidas como «mercado alcista» (bull market). La segunda son los mercados a la baja, que duraban una media de diez meses y que solían conocerse como «mercados bajistas» (bear market) y aun, en ocasiones, «corrección de mercado». Estas dos oscilaciones eran, en buena medida, suaves y, de algún modo, de movimientos predecibles, a pesar de aberraciones como el crash del mercado de valores del 19 de octubre de 1987, una fecha conocida como el «lunes negro». A finales del mes de octubre de ese mismo año, las principales bolsas del mundo registraban pérdidas sustanciales. El índice Dow solo necesitó dos años para recuperarse completamente; en septiembre de 1989, el mercado había recuperado el valor perdido en el crash de Durante esos dos años de recuperación, los negocios siguieron incluso compitiendo como siempre y, una vez iniciada la recuperación, se mostraron tan fiables tan predecibles que la tendencia alcista seguiría de forma ininterrumpida hasta la llegada del momento de la corrección del «mercado bajista». Y así el ciclo empezaría de nuevo. La economía actual, con su turbulencia de alta intensidad, es profundamente distinta. Hoy en día, y en un futuro previsible, la economía de la nueva normalidad es más que una sucesión de ciclos alcistas y bajistas de tiempos normales que, al fin y al cabo, aportaban cierta predictibilidad a los negocios a escala macro. Actualmente podemos esperar mayores sacudidas y más dolorosas disrupciones, que causarán un elevado y generalizado riesgo y gran incertidumbre en los negocios tanto a escala micro como macroeconómica. Además de los desafíos diarios de tener que enfrentarse al campo de batalla de la competitividad, así como a los ciclos económicos, los líderes del mundo de los negocios deberán reconocer y diferenciar el flujo de alteraciones, grandes y pequeñas, que pondrán en jaque la planificación de sus empresas. La turbulencia de alta intensidad es la nueva normalidad que desafía a los líderes de las empresas y al gobierno para que comprendan mejor, acepten y creen, a continuación, nuevas vías y estrategias para hacerle frente si lo que queremos es tener éxito en un futuro próximo. La ciencia del caos.indb 32 14/10/09 10:10:09\n16 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 33 Factores que causan el caos La mayor interconectividad e interdependencia del mundo actual supone un mayor riesgo para las empresas. Los factores críticos que aumentan la amenaza de riesgo para las empresas incluyen: Avances tecnológicos y la revolución de la información Tecnologías disruptivas e innovaciones La hipercompetitividad Fondos de riqueza soberana (sovereign wealth funds) El poder del consumidor (customer empowerment) Avances tecnológicos y la revolución de la información La tecnología de la información (TI) es una de las claves del proceso de globalización. Los avances a partir de la década de 1990 en el hardware de los ordenadores, en los programas informáticos, en las telecomunicaciones y la digitalización han permitido una rápida expansión de conocimientos por todo el mundo. Probablemente la revolución de la información ha contribuido como ningún otro factor a dar forma a la nueva economía global. Al crear interconexiones uniendo a las personas y las empresas a través de un único medio Internet, los compradores y vendedores de todo el mundo pueden buscar, averiguar, valorar y comprar o vender desde grandes distancias. La gente ya no debe limitarse a comprar o vender en su propia zona. Un desafío añadido para muchos negocios sobre todo grandes empresas o negocios heredados es que la mayoría de altos ejecutivos nacieron durante la revolución industrial y deben dirigir sus empresas durante la revolución digital. De algún modo, los directivos que pasan de los treinta años de edad son inmigrantes digitales y los que están en la veintena, digitales nativos. La revolución de la información ha dado lugar, sobre todo, a una sobrecarga de información, lo que a su vez ha contribuido a una mayor turbulencia y caos. La ciencia del caos.indb 33 14/10/09 10:10:09\n17 34 La ciencia del caos Internet ha transformado y globalizado el comercio, creando para compradores y vendedores maneras completamente nuevas de llevar a cabo transacciones, para las empresas, la capacidad de manejar el flujo de inputs de producción y comercializar sus productos y, para empleadores y buscadores de empleo, la posibilidad de conectarse los unos con los otros. Han surgido nuevos medios de comunicación páginas web, correo electrónico, mensajería instantánea, chats, boletines electrónicos, blogs, podcasts, seminarios en línea (webinar), lo que ha dado lugar a un sistema global que facilita notablemente a la gente y las empresas con intereses comunes que puedan conocerse, intercambiar información y colaborar. La revolución de la TI global ha venido de la mano de un rápido abaratamiento y aumento del poder de procesamiento de tecnologías cada vez más nuevas, que han doblado la memoria y la capacidad de procesamiento cada seis meses durante las últimas dos décadas. 15 En el futuro, no obstante, la cloud coumputing será el motor más poderoso de la revolución de la información y llevará la globalización a sus cotas más altas. Cloud computing. Término que hace referencia al complejo basado en la infraestructura de Internet en el cual las capacidades de la TI se ofrecen «como un servicio». El usuario accede a servicios de «computación» desde la «nube» de Internet sin necesidad de conocimientos previos, experiencia ni control sobre la infraestructura tecnológica que lo sostiene. 16 En la medida en que la tecnología se sirva de la «nube» global de Internet, habrá una cantidad mayor de actividad de computación desplazándose en centros de datos accesibles desde cualquier lugar. De nuevo, 15 «Information Technology and Globalization», en Global Envision, 15 de fenrero de 2006, 16 «Cloud computing», en Wikipedia, La ciencia del caos.indb 34 14/10/09 10:10:09\n18 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 35 la TI volverá a centralizarse. Pero cómo afectará esto a la manera en que la gente lleva sus negocios? La nube permitirá a la tecnología digital introducirse en todos los rincones de la economía y de la sociedad, generará algunos problemas políticos y una mayor turbulencia económica para aquellas empresas que deban adecuarse a ella. Ya ha empezado a ocurrir. Las empresas deben parecerse más a la tecnología: ser más adaptables, más interconectadas y más especializadas. Tal vez este progreso no sea nuevo, pero la cloud computing lo acelerará. 17 La cloud computing ha tenido mucho éxito con empresas que empiezan, que pueden acceder y utilizar un software de la misma calidad que el empleado por las grandes compañías. Si no fuera por los servicios de cloud computing proporcionados por compañías como Amazon.com y su Amazon Web Services (AWS), muchas nuevas empresas probablemente no existirían, como el caso de Animoto, un servicio que permite a los usuarios transformar fotografías en vídeos musicales pseudoartísticos utilizando inteligencia artificial. Cuando hicieron su lanzamiento en la popular red social de Facebook, la demanda fue tan alta que Animoto tuvo que incrementar el número de sus máquinas virtuales en AWS de cincuenta a tres mil quinientos en cuestión de tres días. 18 El impacto de los servicios basados en la web se producirán a una escala macroeconómica cuando la cloud computing convierta a las pequeñas empresas en más competitivas que las más grandes. Y contribuirá a que economías en desarrollo compitan con economías desarrolladas. Estos dos factores contribuirán en gran medida a aumentar las turbulencias de mercado para empresas de todos los tamaños. El hecho, además, de que la cloud computing sea global traerá tensiones políticas sobre cómo regularla. En la nube de computación se hallan involucrados amplios sistemas computarizados virtuales y servicios elec- 17 «Let it rise», en The Economist, 23 de octubre de 2008, com/specialreports/displaystory.cfm?story_id= ; y «The long nimbus», en The Economist, 23 de octubre de 2008, 18 «The long nimbus», en The Economist. La ciencia del caos.indb 35 14/10/09 10:10:09\n19 36 La ciencia del caos trónicos que no conocen fronteras. 19 Es probable que los gobiernos hagan grandes esfuerzos por evitar perder más control sobre Internet, lo cual supondrá mayores turbulencias y caos para aquellos negocios que basen sus estrategias de TI en la cloud computing. Con respecto a la cloud computing hay una cuestión a la que pocos expertos han prestado atención: compartir información. Hasta ahora, la tecnología no ha resuelto el problema de encontrar gente y compartir conocimientos de una manera sencilla. Es como el proverbial «santo grial», una cuestión que ni siquiera Microsoft ha resuelto, aunque ha tratado de hacerlo con SharePoint. Este programa de Microsoft incluye prestaciones basadas en un navegador y una plataforma de gestión de documentos que puede ser utilizada por aquellos hosts de páginas web para acceder a documentos y plataformas de trabajo, así como a aplicaciones especializadas como wikis y blogs, desde un navegador. 20 De hecho, el problema es colaborar con eficacia y seguridad a través de firewalls y entre compañías que tienen intereses en común. El objetivo de compartir conocimiento y, al mismo tiempo, evitar compartir demasiada información (por ejemplo, permitir solo el acceso a determinada cantidad de datos) sigue siendo el mayor problema. El otro tema pendiente que el sector ha de resolver es el de comunicación frente a información. Lo cual es, de hecho, una falsa disyuntiva, porque información es comunicación y comunicación es información. En la medida en que las empresas de software sigan separando estos dos términos el problema permanecerá. Tecnologías e innovaciones disruptivas El término tecnología disruptiva fue creado por Clayton M. Christensen, profesor de la Harvard Business School, quien lo introdujo en 1995 en un 19 «Computers without borders», en The Economist, 23 de octubre de 2008, 20 «Microsoft Sharepoint», en Wikipedia, La ciencia del caos.indb 36 14/10/09 10:10:09\n20 El mundo ha entrado en una nueva escena económica 37 artículo publicado en la Harvard Business Review titulado «Disruptive Technologies: Catching the wave» y que posteriormente describió en su libro The innovator s Dilema: When New Technologies Cause Great Firms o Fail. 21 En su último libro, The Innovator s Solution: Creating and Sustaining Succesful Growth, 22 Christensen finalmente reemplaza el término tecnología disruptiva por un nuevo concepto que él llama innovación disruptiva, ya que admite que pocas son las tecnologías que tienen un carácter disruptivo. La estrategia o modelo de negocio que posibilita la tecnología crea el impacto disruptivo. El concepto de tecnología disruptiva continúa una larga tradición de identificación con un cambio técnico radical. El gran economista de Harvard Joseph Schumpeter fue pionero en la investigación de cómo las innovaciones radicales conducen a la «destrucción creativa» y son necesarias para una economía dinámica. 23 Tecnología disruptiva, o innovación disruptiva, son términos que describen una innovación tecnológica, producto o servicio, que utilizan una estrategia «disruptiva» más que una «evolutiva» o «conservadora» para revocar las tecnologías dominantes o los productos del status quo del mercado. Para la comunidad de investigadores ha quedado claro que muchas de las innovaciones disruptivas están en minoría si se las compara con las innovaciones evolutivas, que introducen una innovación de altas prestaciones en el mercado. Los ejemplos de auténticas tecnologías disruptivas son escasos The Innovator s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, de Clayton M. Christensen, Harvard Business School Press, Cambridge, MA, The Innovator s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth, de Clayton M. Christensen y Michael E. Raynor, Harvard Business School Press, Cambridge, MA, Joseph Schumpeter, Capitalism, Socialism, and Democracy, tercera edición, Harper & Row, Nueva York, 1942; reimpr., «Disruptive technology», Wikipedia, La ciencia del caos.indb 37 14/10/09 10:10:09


Urkullu hace suyo "el sentimiento de ofensa"causado por el programa de ETB. Noticias de Gipuzkoa\nUrkullu hace suyo "el sentimiento de ofensa" causado por el programa de ETB\nEFE - Lunes, 6 de Marzo de 2017 - Actualizado a las 15:56h\nDONOSTIA. El lehendakari, Iñigo Urkullu, ha asegurado hoy que "hace suyo" el "sentimiento de ofensa" que ha generado el programa de ETB-1 "Euskalduna naiz, eta zu?" en muchos ciudadanos españoles y "también" vascos.\nUrkullu se ha referido, en una rueda de prensa en Burdeos, a la polémica desatada por el programa de ETB1 en el que varios personajes públicos vascos hablan de España con calificativos como "catetos" o "atrasados" y dicen que sienten "ganas de vomitar" al escuchar el himno español.\n"No solamente entiendo y comprendo, sino que como persona y como lehendakari hago mío el sentimiento de ofensa que muchos ciudadanos hayan podido percibir, no solamente en España, sino también en la Comunicad Autónoma Vasca y también en la Comunidad foral de Navarra", ha manifestado Urkullu al ser cuestionado por el programa durante la rueda de prensa posterior a la Asamblea de la Eurorregión Aquitania-Euskadi-Navarra.\nEl presidente vasco ha añadido que un medio de comunicación público, como es ETB, "debe preservar programas que sean constructivos y evitar en la medida de lo posible todo aquello que pueda ser tomado como ofensa".\nHa rechazado las acusaciones del PP, que le ha responsabilizado a él de la polémica, y ha añadido que "quizá hay otros modelos de gestión de una radio y televisión pública en la que quieren sustentan el poder político tienen algún poder también sobre la gestión dentro del medio de comunicación".\nUrkullu ha indicado que el pasado sábado, cuando conoció el contenido del programa, manifestó su opinión a la presidenta de Navarra, Uxue Barkos, después de saber que algunos partidos navarros estaban adoptando iniciativas políticas en torno a este asunto.\nEITB dice que el vídeo resumen difundido "distorsiona" el polémico programa\nBildarratz (PNV): el programa de ETB era "de humor" y lamenta la 'Brunete mediática'


SNMPE critica a Boluarte por acusar a la minería formal de contaminante | RPP Noticias\nRedacción RPP 25 de mayo del 2022 5:43 PM Actualizado el 25 de mayo del 2022 5:51 PM\nCriticó al sector minero peruano en foro mundial.\nSerias críticas le llovieron a la vicepresidenta del Perú Dina Boluarte, luego que critique a la minería durante el Foro Económico Mundial en Davos. En el evento, la autoridad refirió que “Estas empresas (mineras), así como estamos hablando de medir los resultados de lo que el capitalismo viene haciendo, pues midamos estas contaminaciones, porque el Perú no es una isla donde está Robinson Crusoe”.\nSobre esto, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) expresó su rechazo a las declaraciones y consideró que con estos argumentos “pretende descalificar al sector minero formal que trabaja en el Perú al imputarle acciones contra el medio ambiente y de falta de interrelación con las comunidades vecinas a las unidades mineras”, se lee en un comunicado.\nLa institución aseguró que las afirmaciones son “inexactas”. “Nos preocupa que una vez más las autoridades del Gobierno desaprovechen una gran oportunidad para promover nuevas inversiones hacia el sector minero peruano, que juega un rol importante en el proceso de reactivación de la economía nacional y que más bien se busque deslegitimar su real aporte en el Perú”, expresó.\nNo hubo crítica a la minería informal\nLa SNMPE recordó que este sector está regulado para cumplir los parámetros ambientales como los límites máximos permisibles y los estándares de calidad ambiental, supervisados por el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinerming).\nQuienes no están siendo controlados son los que se dedican a la minería ilegal que en el país ha provocado la deforestación de 31,000 hectáreas de bosque al sureste de la Amazonía y ha llegado a 21 de las 24 regiones del país.


¿Qué tipo de vapor limpieza máquinas limpiar diferentes tipos de suelos? / Waldhus.com\nLimpieza a vapor alcanza las áreas del piso, limpieza de áreas que no se puede llegar con un vacío profundas, ocultadas. Compra de una máquina de este tipo es un poco difícil porque cada máquina está diseñada para un área diferente de la casa. Algunos limpiadores de vapor efectivamente limpiar pisos, mientras que otros funcionan bien en áreas alfombradas solas. Antes de invertir en una máquina para su casa, saber que uno es mejor para su piso.\nTrapeadores de vapor se consideran el tipo básico de limpiadores de vapor y el Club de compradores de alergia lo recomienda para aquellos sin experiencia usando vapor. La máquina está diseñada específicamente para trabajar sobre superficies de piso duro, incluidos suelos de granito y baldosa cerámica. Utilizar la máquina para limpiar pisos baño, pisos cocina, entradas y otros suelos. Tenga en cuenta que vapor mops limpia solamente la ficha y no la lechada.\nUn limpiador de vapor casero es un limpiador general, versátil que trabaja en una variedad de superficies. Utilizar la máquina en suelos duros y suelos blandos, incluyendo superficies alfombradas. Una casa vapor Desinfecta áreas, elimina las bacterias, limpia moho e incluso efectivamente mata chinches y huevos de chinches de cama. Busque uno con accesorios extras diseñados para limpiar otras áreas de su hogar. Algunas máquinas incluso vienen con los accesorios de boquilla para la limpieza de la lechada entre azulejos. Limpiadores de vapor Inicio también están disponibles en un tamaño portátil, que es mejor para la limpieza de áreas pequeñas. Utilizar la máquina portátil para limpieza de tapicería y pequeñas manchas.\nVacío limpiador de vapor\nSi su casa tiene un gran número de superficies alfombradas o carece de suelos duros, entonces opte por un vacío limpiador de vapor. La herramienta que combina lo mejor de ambos mundos, actuando como un vacío y un vapor limpiador. Cuando ejecutas el limpiador sobre el piso, los cepillos cualquier escombros atrapados en la alfombra y también proporciona un vapor limpio al piso. Tenga en cuenta que limpiadores del vapor del vacío dejan las alfombras ligeramente húmedo y tarda un rato para que las plantas secar.\nLimpiador de vapor vapor\nLimpiadores de vapor de vapor son ligeramente diferentes de limpiadores de vapor tradicional, en que las máquinas utilizan vapores de agua para limpiar las superficies. Limpiadores de vapor serán desinfectar alfombras, pero no pueden limpiar superficies alfombradas, así como un vapor limpiador. Experto limpiador de la alfombra recomienda limpiadores de vapor de las superficies, pero las máquinas también son adecuadas para lechada, ventanas y hasta el interior de su coche. La mayor desventaja es la dificultad de localizar uno. Muchas de las máquinas se hacen en Europa y son difíciles de encontrar en los Estados Unidos, según potentes limpiadores de vapor.\n¿Cómo uso una aspiradora vapor limpieza máquina en azulejo\nVereda vapor limpieza\nVapor vapor limpieza\nTapas de la estufa de vapor limpieza de cerámica\nTV Aqua vapor limpieza de pisos\n¿Vapor limpieza pisos azulejo de la fregona?\n¿Vapor limpieza deshacerse de la caspa?\nPiso de madera vapor limpieza\n• Horario de lista de verificación de limpieza\n• Las variedades de trigo rojo\n• Cómo matar a Moss con ingredientes domésticos\n• Cómo plantar las plantas en maceta araña\n• ¿Qué tan pronto puede mancha de concreto nuevo?\n• Cómo conectar un tubo de casero al servicio de agua Municipal\n• Cómo sellar concreto agregado\n• Cómo disipador claro Zuecos\n• Cómo liar Sod


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Pruebas de embarazo: tipos de pruebas de hCG | ElUtil\nHogar\tEmbarazo\tPruebas de embarazo: tipos de pruebas de hCG\nPruebas para diagnosticar el embarazo\nGonadotropina coriónica humana Prueba\nUna prueba de embarazo se usa para confirmar el embarazo y usa la orina o la sangre para detectar la presencia y los niveles de ciertas hormonas que podrían indicar el estado de embarazo. Hay varias hormonas, incluyendo la progesterona y el factor precoz del embarazo, que pueden usarse para confirmar el embarazo, pero la hormona más comúnmente evaluada es la gonadotropina coriónica humana (hCG).\nLa HCG generalmente se detecta en la sangre o la orina de una mujer embarazada dentro de los 10 días de la fecundación (después de la implantación del óvulo fecundado en el útero) y aumenta gradualmente en el primer trimestre (primeras 12 semanas) del embarazo y luego cae a medida que avanza el embarazo Las muestras de sangre generalmente dan resultados más precisos al principio del embarazo que las muestras de orina. La exactitud con las muestras de orina aumenta cuando la prueba se realiza 2 semanas después de un período omitido.\nSe usan cuatro tipos principales de análisis de hCG:\nSensibilidad: 5 mUI / ml.\nSe necesita 4 horas para completar la prueba.\nPrimer resultado positivo a los 10 – 18 días después de la concepción o 3 – 4 semanas de embarazo.\nSensibilidad – 150 mUI / ml.  Toma 30 minutos completar la prueba.\nPrimer resultado positivo a los 18-22 días después de la concepción o 4 semanas de embarazo.\nEnsayo inmunoradiométrico (menos sensible)\nSensibilidad – 1500 mUI / ml .\nSolo lleva 2 minutos completar la prueba.\nEnsayo inmunosorbente ligado a enzimas – ELISA (más sensible)  Sensibilidad: 25 mUI / ml.\nSe tarda 80 minutos para completar la prueba.\nF primer positivo a los 14 – 17 días después de la concepción o 3.5 semanas de embarazo.\nEnsayo de inmunoabsorción ligado a enzimas – ELISA (menos sensible)\nSensibilidad – menos de 50 mUI / ml.\nSolo toma 5 – 15 minutos para completar la prueba.\nPrimer resultado positivo a los 18 – 22 días después de la concepción o 4 semanas de embarazo.\nSensibilidad – 1 mUI / ml.\nTarda de 2 a 3 horas para completar la prueba.\nPrimer positivo a los 14 – 17 días después de la concepción o 3.5 semanas de embarazo.\nLa sensibilidad del ensayo determinará qué tan temprano se puede detectar un embarazo. Las pruebas de embarazo más comunes actualmente utilizadas son sensibles a 25 mUI / ml. Las pruebas de embarazo se pueden dividir ampliamente en aquellas que se realizan en el hogar (generalmente una prueba de orina) y las pruebas se realizan en un laboratorio utilizando muestras de sangre.\nPruebas de sangre cualitativas y cuantitativas Niveles\nPruebas de embarazo en el hogar – Preguntas frecuentes, información, uso y resultados


¡Navidad, navidad! Hoy escribo mi último post antes de la desconexión familiar navideña y no podía ser de otra forma que haciendo una lista de posibles regalos ¿para mí? ¡No! Porque me voy a quedar sin nada para destinar los fondos a futuras escapadas familiares por el mundo. Pero no me importaría que por sorpresa me llegara cualquiera de estos sets de regalo de cosméticos en navidad. Ante este tipo de packs siempre he estado dividida: por precio, son mucho más económicos que comprar los artículos que incluyen por separado; la presentación es mucho mejor que hacer entrega simplemente de un bote de crema suelto; da la oportunidad de probar productos de nuestras marcas favoritas que a veces no conocemos; suelen venir en cajas, cestas, bolsos, neceseres preciosos a los que se les puede dar otra utilidad. Por otro lado, lo que no me gusta es que a veces las marcas sólo lanzan packs navideños de ciertos productos, por lo que a lo mejor en el lote hay artículos que sabes de antemano que no vas a utilizar; o no los hacen adaptados a todo tipo de pieles, sólo para las normales… En fin, que hay que valorar bien la compra o no. Estas navidades me he enamorado de 3 kits de potingues que me encantaría recibir en casa ¡y hay opciones para todos los bolsillos!\nBella Aurora y Coco Davez\nDe Bella Aurora os he hablado ya un montón de veces porque he probado muchos de sus tratamientos de día, de sus productos solares para el verano, la CC Cream… Y todo me ha dado un resultado estupendo. Para regalar, tiene un precio bastante asequible, pero su embalaje original es una cajita pequeña y sencilla. Estas navidades han apostado fuerte por una caja rígida, con cierre en forma de lazo, un colorido que rompe con la imagen tierna de la marca y una colección de postales sobre mujeres sin rostro de la artista Coco Davez. El que yo tengo incluye la crema Bella del Tratamiento Antiedad de Día para pieles normales o secas en su tamaño de siempre de 50 ml. y una miniatura de Bella Aurora Elixir de peonía de 3 ml. La caja llama mucho la atención y el elixir ¡estoy loca por probarlo! Así es que sospecho que se convertirá en un nuevo antojo. Podéis encontrar el pack especial de navidad en Amazon o en vuestras perfumerías habituales sin problema.\nL’Occitane es un regalo para la vista\nEs una marca que he descubierto hace pocas semanas y ha he pasado 2 veces por su tienda. La primera vez en el centro de Barcelona y la semana pasada me aventuré con una compra navideña on line para regalar. ¡Es que me encanta! Cualquier cosa que escojáis de L’Occitane va a impactar como regalo porque la presentación es fabulosa. Por ejemplo, yo avisé en la tienda de que lo que estaba comprando no era para regalar, sino para mí, y aún así, la bolsa en la que colocaron los productos, el papel de seda impregnado en perfume con el que los cubren, las muestras gratuitas de otros productos que ofrecen, más las promociones para futuras compras ¡es que te hacen recaer sí o sí! De hecho, al comprar on line temía que toda esta experiencia vivida en la tienda, donde todo era especial y la presentación un puro lujo, se perdiera con el envío a domicilio. Pero no, también al comprar on line te permiten elegir de forma gratuita el tipo de caja que deseas para tu regalo. En cualquier caso, muchos de los artículos de L’Occitane ya vienen presentados en un formato que no necesita mayores adornos para convertirse en el regalo perfecto. Por ejemplo, estas bolas de navidad que comercializan con tallas en miniatura de algunos de sus cosméticos más famosos por unos 12 euros, o los neceseres y cajitas que preparan con artículos de una misma gama o con una mezcla impresionante de todas ellas. Por poco presupuesto que tengáis, siempre hay una opción muy impactante a primera vista de L’Occitane y también otras alternativas mucho más costosas.\nA Nivea siempre vuelvo cuando quiero reducir el coste de los productos que uso. Como se suele decir que la constancia hace casi más efecto que el producto, lo cierto es que Nivea me da muy buen resultado y el precio es muy, muy ajustado. En Navidad, por menos de 20 euros puedes encontrar packs de serum y crema de día. He elegido la gama Nivea Cellular Filler porque cuando queremos luchar contra las arrugas es un buen producto, y la textura del serum en perlas me conquistó hace años. Además, una cosa que me gusta de esta caja es que los envases te permiten aprovechar hasta la última gota de producto, no se desperdicia nada de nada. Mientras que con otros dispositivos muy sofisticados he tenido que recurrir a abrirlos con tijeras y forzarlos de todas las formas posibles porque allí quedaba tratamiento al menos para una semana más y ya había dejado de salir nada por el dispensador. Dependiendo de las necesidades que queráis cubrir, encontraréis cofres de regalo de tratamientos hidratantes, diurnos, nocturnos, de limpieza facial… Suelen tener bastante variedad e incluir productos normales, no miniaturas. Eso sí, también son muy aficionados a regalar desmaquillantes de ojos y toallitas desmaquillantes, que son de ese tipo de cosa que en mi casa tienen poca salida.\n¿Vosotras os aventuráis a regalar cosmética a los demás? ¿Os dais al autorregalo con este tipo de artículos o dejáis muy clara vuestra lista de favoritos para que Papá Noel y Los Reyes Magos acierten? ¡Nos vemos después de las fiestas!\nahorroantiarrugasbella aurorabellezacosméticacrema antiarrugascremascurvy friendlyl'occitanemarcasnavidadnivearegalos


Avanza la construcci�n en Chubut de un parque de energ�a e�lica\nDos empresas ya instalaron molinos, que serán evaluados para su conexión nacional.\nVientos de la Patagonia I -iniciativa impulsada por el gobierno nacional, que promete ampliar la capacidad instalada para la producción de energías limpias y renovables en el país- caló hondo en Chubut: pese a la incertidumbre que plantea el financiamiento de los parques eólicos que ambiciona instalar la licitación original, la empresa NRG Patagonia acaba de finalizar el montaje de un molino eólico de 1,5 MW de potencia, que medirá su rendimiento con el prototipo de la empresa Impsa, ambos ya instalados en la zona de El Tordillo.\nLos dos aerogeneradores se instalaron con el objetivo de poner bajo la lupa su ritmo de producción y evaluar a partir de allí cómo se repartirá la construcción y posterior montaje de los molinos en el parque eólico previsto en la cuenca del golfo San Jorge.\nEl proyecto Vientos de la Patagonia I, en el cual Chubut lleva invertidos más de 2,5 millones de pesos, establece la instalación de un parque eólico de 60 MW, con el objetivo de inyectar energía limpia al sistema interconectado nacional.\nAl prototipo de Impsa, una de las principales empresas del grupo Pescarmona, se sumó el mes pasado la finalización de los trabajos por parte de NRG Patagonia, firma constituida por empresarios de la cuenca del golfo San Jorge. Con ambos molinos en la línea de largada, se fijará un plazo de 180 días con el objetivo de evaluar su rendimiento y cuántas torres levantará cada una de las firmas en el parque previsto para esta zona, según aseguraron fuentes oficiales.\nEl aerogenerador de Impsa se denomina IWP-70 y tiene una potencia de 1,5 MW. Posee tres palas y su diámetro de barrido es de 70 metros. La altura hasta el eje de giro de la máquina es de 71,8 metros. En el caso de NRG, levantó el primer aerogenerador de 1,5 MW, que posee una torre de 70 metros, un rotor de tres palas de 64 metros de diámetro y su montaje se realizó se realizó sobre la base de un diseño probado y certificado a nivel internacional.\nEl gobernador de Chubut, Mario Das Neves, tiene prevista una visita para hoy al sitio donde se encuentran montados los dos molinos. En este marco, aseguró que el molino de NRG recientemente finalizado es el primero que ha sido ensamblado totalmente en Comodoro Rivadavia.\nTranscurrida esta etapa de certificación, Das Neves señaló: "A iniciativa de la provincia del Chubut, a través de Vientos de la Patagonia I, comenzarán con la fabricación en serie de los equipos en el país, y su montaje para la producción industrial de electricidad en gran escala con fuentes de energías limpias".\nEstos dos molinos, propiedad de Vientos de la Patagonia I, son los primeros molinos de industria nacional que se encuentran vinculados al sistema interconectado nacional, que estarán homologados próximamente y que tendrán una tarifa definida para la comercialización de energía.\nFinalmente, el gobernador indicó que en el gobierno de la provincia "también se está elaborando un proyecto de ley sobre energías renovables, con el objetivo de establecer reglas claras en la promoción, control y regulación de todos los proyectos de generación a radicarse en la provincia".\nPuesta en marcha de un parque eólico de Enarsa\nContratista ibérico promete inversiones en energía


La polémica definición de Argentina que dio el nuevo embajador de EEUU en Buenos Aires - 27.10.2021, Sputnik Mundo\nLa polémica definición de Argentina que dio el nuevo embajador de EEUU en Buenos Aires\nMarc Stanley es el embajador designado por Joe Biden para Argentina pero, antes de llegar al país sudamericano, ya causó polémica. El diplomático consideró que... 27.10.2021, Sputnik Mundo\nStanley compareció ante la Comisión de Relaciones Exteriores del Senado de Estados Unidos el 26 de octubre, antes de ser confirmado en su cargo como nuevo embajador estadounidense en Argentina.En esa instancia, Stanley pidió por un "plan macro" para estabilizar la economía argentina y poder acordar el pago de la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI). El abogado demócrata se comprometió a "ayudar a Argentina para reestructurar su deuda con el FMI", aunque advirtió que se trataba de "uno de los dos mayores desafíos que enfrenta el país: la enorme deuda con el FMI y su prolongada recesión"."Es responsabilidad de los líderes argentinos elaborar un plan macro para devolverlos, y aún no lo han hecho. Dicen que ya pronto viene uno", agregó, antes de dar una definición sobre el país sudamericano que no cayó bien entre los argentinos.Stanley —que se presenta a sí mismo como un "activista político y líder de la comunidad judía estadounidense"— también criticó la política exterior y de derechos humanos del presidente argentino, Alberto Fernández, respecto a Venezuela, Cuba y Nicaragua.Al respecto, anunció que planea "dialogar con líderes de todos los niveles del país para lograr que en el hemisferio se honren nuestros ideales" y los países se alineen a la postura estadounidense.Además, en el marco de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, el futuro embajador hizo hincapié en la carrera tecnológica que mantienen ambos países, y aseguró que es su "prioridad mantener los pies en el fuego, sobretodo cuando productos como la tecnología 5G está ingresando al mercado (regional), y permitiendo que China acceda todos los datos e información de la población argentina", puntualizó.\npolítica, eeuu, fondo monetario internacional (fmi), argentina, embajador\n19:33 GMT 27.10.2021\n© Foto : Cortesía de la Presidencia de MéxicoJoe Biden, presidente de Estados Unidos\nMarc Stanley es el embajador designado por Joe Biden para Argentina pero, antes de llegar al país sudamericano, ya causó polémica. El diplomático consideró que el "principal problema" de Argentina es la deuda con el FMI; criticó la postura de derechos humanos de Alberto Fernández y definió al país de una forma que molestó a los argentinos.\nStanley compareció ante la Comisión de Relaciones Exteriores del Senado de Estados Unidos el 26 de octubre, antes de ser confirmado en su cargo como nuevo embajador estadounidense en Argentina.\nEn esa instancia, Stanley pidió por un "plan macro" para estabilizar la economía argentina y poder acordar el pago de la deuda con el Fondo Monetario Internacional (FMI). El abogado demócrata se comprometió a "ayudar a Argentina para reestructurar su deuda con el FMI", aunque advirtió que se trataba de "uno de los dos mayores desafíos que enfrenta el país: la enorme deuda con el FMI y su prolongada recesión".\n"Es responsabilidad de los líderes argentinos elaborar un plan macro para devolverlos, y aún no lo han hecho. Dicen que ya pronto viene uno", agregó, antes de dar una definición sobre el país sudamericano que no cayó bien entre los argentinos.\n"Argentina es un hermoso bus turístico al que no le andan las ruedas", dijo el nuevo embajador estadounidense en Argentina, Marc Stanley.\nStanley —que se presenta a sí mismo como un "activista político y líder de la comunidad judía estadounidense"— también criticó la política exterior y de derechos humanos del presidente argentino, Alberto Fernández, respecto a Venezuela, Cuba y Nicaragua.\nAl respecto, anunció que planea "dialogar con líderes de todos los niveles del país para lograr que en el hemisferio se honren nuestros ideales" y los países se alineen a la postura estadounidense.\nMarc Stanley el próximo embajador de EEUU en Argentina nos comparó con “un hermoso autobús turístico al que las ruedas no le están funcionando correctamente”\nNos quieren encarrilar y para empezar debemos sumarnos a presionar contra Cuba y Venezuela. ¿No tienen otro libreto? pic.twitter.com/DUhagdQDcv\n— NoisᎩW (@NoisyWrebelde2) October 26, 2021\nAdemás, en el marco de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, el futuro embajador hizo hincapié en la carrera tecnológica que mantienen ambos países, y aseguró que es su "prioridad mantener los pies en el fuego, sobretodo cuando productos como la tecnología 5G está ingresando al mercado (regional), y permitiendo que China acceda todos los datos e información de la población argentina", puntualizó.


Primera exposición virtual del sector petro-energético - FORTUNA\nPrimera exposición virtual del sector petro-energético\nOrganizada por CAPIPE, este encuentro virtual se realizará entre el 10 y 20 de septiembre y se podrá acceder a los stands y charlas en forma gratuita.\nEn el encuentro habrá tres rondas de negocios: una a nivel nacional o dos a nivel internacional.\nMañana, jueves 10, se realizará la Expo Capipe Virtual 2020, la primera exposición 3D del sector del petro-energético. El sitio donde seguir esta exposición es www.expocapipevirtual.com.\nEl ingreso de gratuito y se puede realizar desde cualquier parte del mundo y así realizar un recorrido virtual.\nEste encuentro está patrocinado por Pan American Energy (PAE) y durará hasta el 20 se este mes. Contará con un pabellón para stands virtuales de expositores y habrá conferencias auspiciadas por el Ministerio de Producción, el INTI, ADIMRA y UIPBA.\nTambién habrá ronda de negocios organizadas con la Agencia de Inversiones, el Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, la Cámara de Comercio Argentino-Canadiense y CAME.\nEste encuentro está organizado por la Cámara Argentina de Proveedores de la Industria Petro-Energética junto con BigJonan, desarrollador de la plataforma 3D.\nSegún un comunicado de CAPIPE, la idea de esta expo es «generar, promover y potenciar espacios de intercambio entre empresarios, profesionales del sector público y privado, proveedores y representantes del sector petro-energético e industrias relacionadas, ofrece una diversidad de actividades y opciones para todo tipo de interesados».\nCapipe es la cámara de empresas argentinas que se dedican a la fabricación y desarrollo tecnológico de productos y servicios para las industrias de petróleo, gas y generación de energía en sus distintas formas.\nLa muestra virtual incluye secciones de: Pabellón, Networking, Auditorio y Rondas de negocios nacionales e internacionales.\nLos stands, que estarán en el pabellón, se pueden adaptar a la identidad visual de las empresas al ser virtualy los visitantes podrán descargar digitalmente cualquier tipo de material, desde flyers hasta catálogos.\n«En el sector de networking, todo el público de la expo encontrará un chat para intercambiar opiniones y mensajes. En el auditorio, se podrán apreciar todo tipo de actividades virtuales y un ciclo de conferencias. La apertura, mañana jueves 10 de septiembre, contará con el apoyo del Ministerio de Producción y de organizaciones como el INTI, ADIMRA y UIPBA», explica CAPIPE.\nEntre las temáticas más relevantes figuran: gas natural licuado, innovación y liderazgo para la pospandemia, hacia la industria 4.0, análisis de laboratorio en reservorios no convencionales, Mar del Plata Offshore y perforación y terminación de pozos.\nLas empresas podrán participar en una ronda sobre negocios nacionales y dos rondas de negocios internacionales.\n-En primer lugar se realizará la Ronda de Negocios Nacional CAME el miércoles 16 de septiembre entre las 11 y las 19.\n-Por otra parte, bajo un trabajo colaborativo con la Agencia de Inversiones y el Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, la primera de las rondas de negocio internacional se llevará a cabo el jueves 10 y viernes 11 y el jueves 17 y viernes 18 de septiembre entre las 11 y las 19. Esta ronda abarca el sector de energía, gas y petróleo, y tiene como objetivo principal estimular las exportaciones de las PyMEs Ya cuenta con empresas compradoras de países como Bolivia, Colombia, Paraguay y Perú y con más de 40 empresas nacionales inscriptas.\n-La segunda ronda de negocios internacional se realizará el jueves 17 y viernes 18 de septiembre entre las 12 y las 20, de la mano de la Cámara de Comercio Argentino-Canadiense.\nLas vías online de seguimiento de la exposición son:\nArchivado en: CAPIPE, Energia, eptróleo, exposición, Nicolás Marqués, PAE\nPor qué son importantes los vuelos low cost\nPiden la sanción de la ley de Economía del Conocimiento


25.09.2020 - 21:32\nPOR RRHH Digital, 02:01 - 10 de Agosto del 2013\nRRHH Digital Lantek acaba de sellar en Japón un acuerdo de distribución con una filial de la corporación Mitsubishi. El acuerdo de Lantek con Mitsubishi Electric Mechatronics Software Corporation se traducirá en el desarrollo y comercialización conjuntos de software puntero para el corte de tubos.\n“Esta alianza refuerza una de las líneas estratégicas de Lantek para el año 2013 ya que uno de nuestros objetivos para este año es, precisamente, reforzar la política de alianzas con otros fabricantes para el desarrollo e integración de aplicaciones. En lo que respecta al mercado asiático, queremos incrementar la facturación e impulsar el negocio de soluciones CAD/CAM/3D. La importancia de este acuerdo, además, reside en su alcance global gracias al peso y prestigio que nuestro socio tiene por todo el mundo”, explica Francisco Pérez, Director de Canal OEM en Lantek.\nLa empresa vasca abrió su oficina en Japón en el año 2000 y en la actualidad cuenta con una cartera importante de clientes, entre los que destacan otros “gigantes” como Toshiba o Toyota.\nEl interés de la filial de Mitsubishi está enfocado a los programas CAD/CAM que Lantek desarrolla para el corte de tubos. En concreto, la aplicación Lantek Flex3d Tubes, una de las soluciones que la empresa con sede en Miñano desarrolla para el diseño y corte de tubos de acero, con conectividad con todos el software CAD y BIM del mercado. Entre las funcionalidades del programa Lantek Flex3d Tubes, destacan sus múltiples opciones de diseño del tubo, los procesos de simulación y su adaptación a las características de cada máquina, sea de tres o cinco ejes.\nLas soluciones Lantek Flex3d se sitúan a la vanguardia tecnológica ya que las limitaciones de rotación de los ejes de la máquina son tenidas en cuenta a la hora de ejecutar los mecanizados.\nEl acuerdo ha dado sus primeros pasos y la filial de Mitsubishi ya ha validado los primeros postprocesadores para máquinas láser de 3 ejes para el corte de tubos que Lantek ha desarrollado teniendo en cuenta los requerimientos técnicos y comerciales específicos de la firma japonesa.\nAdemás, Lantek ya ha facilitado a Mitsubishi Electric Mechatronics Software Corporation el programa. La multinacional vasca destaca por prestar servicios globales en 18 idiomas, soporte en cualquier huso horario y con atención personalizada y presencial en cualquier parte del mundo donde se le requiera, otra de las ventajas competitivas que sitúan a Lantek como líder en su sector.


POST DEL ELCHECF | Página 331 | Macho Hércules\nPágina 331 de 427 < Ant 1 ← 329 330 331 332 333 → 427 Siguiente >\nAh, y me parece muy bien que jugueis a adivinadores. Recuerdo que hace unos meses, vuestras predicciones decían que en llegar la mala racha nos metíamos en mitad de la tabla.\nPero si tú te pasas la vida haciendo de adivinador por los foros.\n¿Y hablas de los demás? Si tú te pasas el día diciendo que el Hércules no va a cumplir el convenio de acreedores.\nLa obsesión con el Hércules no te deja vivir, farruquito.\nMe congratula, desesperaditos os veo !\nSí. Vamos. Estamos todos a base de trankimazin. No conseguimos conciliar el sueño por las noches. :meparto:\nYa lo veo, basta con leer tu mensaje para darse cuenta. Pues nada, que le vamos a hacer, sigue con el tratamiento.\nAh, y una cosa es ejercer de adivino vaticinando los resultados, y otra muy distinta saber que de donde no hay, no se puede sacar, y que si se ingresan 4, malamente se pueden pagar, entre unas cosas y otras, 5. Matemáticas básicas se llama.\nEl.che-guevara, 17 May 2013\nfabio Usuario de Preferente\nPero oye, que si os hace ilusión, guardar el video en vuestro disco duro y porneoslo cuando os apetezca.\n¿Es usted abonado del Elche o un simple aficionado?\nPerdón, discúlpeme por el error al teclear. Imperdonable en un foro de semejante exquisitez lingüística, donde no se pasa por alto la más mínima incorrección. Le agradezco el que me haya hecho ver mi imperdonable error, lo corregiré de forma y manera inmediata.\nReitero las disculpas.\nSoy abonado del Elche C.F. SAD.\nNo es necesario que se disculpe, como buen paleto estará acostumbrado a equivocarse.\n¿Se abonó usted al empezar la temporada?\nfabio, 18 May 2013\nSi usted no fuera tan corto de entendederas, se habría dado cuenta que yo de paleto tengo lo mismo que usted de sensato, o sea ... nada.\nY si, soy abonado desde principio de temporada, lo llevo siendo desde hace ya muchos años, además de accionista de mi equipo. Un saludo y enhorabuena por la permanencia virtual.\nEl.che-guevara, 18 May 2013\n¿Alguien se acuerda de nuestro amigo "el bigote" y su bombo?\nQue grandes tardes de aquellos maravillosos años\nEstá estropeao ya. Los años no pasan en balde\nhttp://www.diarioinformacion.com/elche- ... 75199.html\nhcf1978, 18 May 2013\nAle con el empate del Alcorcón ya son matemáticamente de Primera, mi enhorabuena a los "elcheros" de siempre, a los que estaban a las buenas y a las malas, no a los que salen ahora de debajo de la piedras..., igual que pasa aqui. ;-)\nPrometeo, 18 May 2013\nMatemáticamente de primera... Enhorabuena! ;-)\nCanano12, 18 May 2013\nAhora sí. Enhorabuena al Elche CF por su ascenso a 1ª división y felicitaciones a su afición. Por fin los menores de 30 años lo verán en primera y los mayores en color.\nEsculapio.lopez, 18 May 2013\ndesdeeltrabajo Usuario de Preferente\ndesdeeltrabajo, 18 May 2013\nTerratrèmol Usuario de Primera\nPues ahí van tambien mi enhorabuena, a disfrutarlo.\nTerratrèmol, 18 May 2013\nNo sé si creerle, aunque me importa poco, la verdad.\nEntonces cuando decía que esta temporada no se iba a abonar estaba de broma o es usted un mentiroso. Me inclino por lo segundo.\nYa lo han pasado a Primera el post.Qué raro se me hace ver este post en el foro de primera división...\nHeracles27, 18 May 2013\nFernando Usuario de Tercera\nQUE LES DEN....PERO BIEN\nFernando, 18 May 2013\nEl Elche está ya en Primera División\npuertacero.es, 18 May 2013\nZeus Usuario de Tercera\nOjalá volváis pronto.\nZeus, 18 May 2013\nPropongo dejar el post en segunda, total para lo que van a durar...\nEsperaba más movimiento por la ciudad, algo parecido a cuando España ganó el Mundial que era un río humano de gente hacia el centro de la ciudad ¡aquello fue impresionante!. En mi casa y no vivo muy lejos del centro casi ni me he enterado, de hecho pensaba que iba ganando el Alcorcón por que no oía nada.\nEn la glorieta estaría hasta los topes, pero creía que sería algo más generalizado. Supongo que al ser tan esperado el ascenso y al haberse celebrado algo la semana pasada ha restado euforia entre los ilicitanos.\nBrule, 18 May 2013\nCuando nosotros ascendimos a primera sabéis si ellos nos felicitaban a nosotros en su foro? si no..no entiendo las felicitaciones.\nElDrugo, 18 May 2013\n"Ciudad" con calles de pueblo...\nGracias de corazón a todos los que nos felicitan, ahí se ve quién como yo lleva ya muchos años sufriendo los colores, que nuestro próximo derby sea de Primera.\nA los que rabíais, que os den, MUCHO ELCHE, DE PRIMERA.\nPd.: Detallazo de los administradores de mover el post a Primera, gracias, ya sabéis, nos necesitamos y no retroalimentamos.\nmuchoelche, 18 May 2013\nTira para la fuente de la glorieta, mete la cabeza en la fuente y con un poco de suerte a ver si te a.... :tomate:\nherculano jcv, 19 May 2013


Inicio >> lista>>cuales son las fallas en molinos industriales\nfallas mecanicas comunes en los molinos industriales. CAPÍTULO CINCO: SISTEMAS NEUMÁTICOS fallas mecanicas comunes en los molinos industriales,de los molinos el hombre transformó el viento en energía mecánica, automatizando tareas que antes requerían mucho, todas las industrias donde se necesita automatizar algún proceso continuo como la industria de la\nmolinos de cemento de bolas cuales pueden las fallas de un . cuales son las fallas en molinos industrialestrituradorakeel. cuales son las fallas en molinos industriales. la planta de trituración completa incluye alimentador vibratorio, trituradora de mandíbula, trituradora de impacto. Más detalles o Ayuda. Obtener soporte en línea\nFallas frecuentes en molinos de bolas par mineriauales son las fallas en molinos industriales fallas en molinos de bolas venta de maquina cuales son los problemas mas frecuentes en olinos pulverizadores mineria para que se usan los molinos de chatear con ventas.\ncuales son las fallas en molinos industriales,fallas en casco de molino para minerales , El molino de bolas es usado para moler , Chat Now; Cuales Son Trituradoraabrollcontainereu. Cuales son las fallas en molinos industriales , Cuales son los tipos de chancadoras , Trituradora de impacto es una trituradora común de equipos de . Chat Now\ncuales son las fallas en molinos industriales. El molino de bolas es usado para moler muchos tipos de Find information of cuales son tipos de molinos industriales, en la producción de todo tipo de molinos, cuales son tipos de molinos industriales. Minería de calcita y la planta de procesamiento. LM es fabricante profesional de trituradora de\nPre:nueva planta concentrada de oroNext:bomba sumergible ubicacion y vertical molino usuario\ncuales son las fallas en molinos industriales related articles\ncuales son los tipos de espesantes y sus usos maquinaria de mineria


El Buque Escuela Juan Sebastián de Elcano en Cuba-noticia defensa.com - Noticias Defensa España\nEl Buque Escuela Juan Sebastián de Elcano en Cuba\nJosé Mª Navarro García, 15 de mayo de 2016\nEste miércoles llegó al puerto cubano de La Habana el buque escuela de la Armada Española Juan Sebastián de Elcano, donde permanecerá hasta el próximo día 16. El buque recaló por la mañana, disparando 21 salvas que fueron respondidas por una batería de artillería de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Cuba, desde la antigua fortaleza de San Carlos de La Cabaña.\nEl buque, al mando del capitán de navío Victoriano Gilabert Agote, está realizando el LXXXVII Crucero de Instrucción, por lo que lleva a bordo 80 guardiamarinas pertenecientes a la 417º promoción del Cuerpo General, 147º de Infantería de Marina y 91º de Intendencia. Los guardiamarinas del Cuerpo General e Infantería de Marina realizan en el buque parte de su plan de estudios del cuarto curso de carrera y los alumnos de Intendencia realizan este crucero durante el primer año de formación específica en la Armada, tras haber finalizado estudios universitarios.\nLa tripulación está formada por 23 oficiales, 23 suboficiales, 140 militares de escala e Marinería y Tropa y 4 maestros civiles. El crucero de instrucción contribuye a la formación marinera, social y humana de los alumnos embarcados, mediante la instrucción y el adiestramiento en la mar y en el puerto.\nEl buque además apoya la acción exterior del Estado español mediante la presencia naval en diversos puertos. El Juan Sebastián de Elcano arribó a Cuba procedente de San Juan de Puerto Rico, donde permaneció del 28 de abril al 3 de mayo. Cuando parta de Cuba se dirigirá a Miami y Baltimore en Estados Unidos, realizándose en esta última ciudad una jura de bandera de personal civil el 31 de mayo. Abandonarán Estados Unidos el 5 de junio con destino a Marín (Pontevedra), sede de la Escuela Naval Militar de la Armada Española y llegarán finalmente a Cádiz el 6 de julio. (José Mª Navarro García)\nFotografía: Juan Sebastián de Elcano (Reuters)


Noticias Bitcoin del día: 5 Noviembre 2014 - Bitcoin en Español\nYou are here: Home › Medios › Noticias › Noticias Bitcoin del día: 5 Noviembre 2014\nATM Bitcoin llega al Google’s Campus London\nUn cajero automático Bitcoin fue instalado en el Google’s Campus London, un centro de Google de siete pisos para emprendedores del rubro de la tecnología ubicado en Londres. Esta es la última muestra de interés en Bitcoin por parte de este gigante de Internet, y se produce tras pocos meses de que la compañía se asociara con Coinbase para crear un índice de precios de la criptomoneda. El dispositivo está situado en la cafetería del sótano (la cual también acepta bitcoins), y los usuarios pueden adquirir esta moneda abonando con efectivo o tarjeta de crédito. Dos startups del centro, Callsign y Wyre, hicieron posible la instalación de la máquina. Zia Hayat, CEO y fundador de Callsign, dijo: “Estar expuesto a las nuevas tecnologías en expansión es fundamental para los empresarios y el desarrollo de startups, así que no puedo pensar en un mejor lugar para el lanzamiento de este ATM”.\nIntentan quitar página de Antonopoulos de Wikipedia\nEn una oleada de fanatismo destructivo que, por desgracia, no sorprenderá a quienes están familiarizados con el funcionamiento interno de Wikipedia, la página de Andreas Antonopoulos de esta popular enciclopedia online ha sido nominada para su eliminación. La razón expuesta es que “el sujeto no es notable fuera de la comunidad bit coin (sic). Si bien ha hecho una aparición en el Senado canadiense, no cumple con los suficientes estándares de notabilidad dispuestos por la empresa. La mayoría de las declaraciones y referencias de Antonopoulos se encuentran en revistas y sitios de noticias de la comunidad bit coin (sic)”. No obstante, con sólo realizar una búsqueda rápida en Google se pueden encontrar decenas o probablemente cientos de de notas en medios masivos de comunicación (no relacionados con Bitcoin) en las que aparece Antonopoulos.\nBitPay lanza Checkout, su nueva aplicación de punto de venta\nEl popular procesador de pagos BitPay anunció en su blog el lanzamiento de “Bitcoin Checkout“. Según se explica en el post, se trata de una aplicación que “permite a los comerciantes aceptar pagos con Bitcoin en un dispositivo móvil. Está diseñado para ser fácil de usar junto con los sistemas existentes de punto de venta. Los usuarios pueden comenzar a aceptar Bitcoin hoy, incluso si su proveedor no se cuenta entre los sistemas que tenemos integrados actualmentes. Gracias a la compatibilidad con el protocolo de Bitcoin, los pagos se envían y son verificados al instante, y gracias a la NFC (Near Field Communication), son muy simples. “Bitcoin Checkout” es flexible e incluye funciones adicionales diseñadas para empresas de servicios.\nBitwage permite a empleados cobrar en Bitcoin\nBitwage anunció el lanzamiento de un nuevo servicio (en beta) llamado Bitcoin Payroll for the Individual, que permite a los empleados y contratistas independientes recibir parte de su salario en bitcoin, incluso si sus empleadores no ofrecen pagar con esta criptomoneda. En declaraciones para CoinDesk, el Director Estratégico de la empresa, Jonathan Chester, dijo: “Una de las cosas buenas que tiene este sistema es que, a diferencia de muchos otros proveedores de cartera y exchanges, usted no tiene que confiar sus bitcoins a un tercero. Nosotros sólo somos un conducto; el dinero llegará a cualquier cartera que usted elija”. Por otra parte, Chester explicó que Bitwage facilita pagos con la criptomoneda incluso si los empleadores no estén dispuestos a pagar salarios en bitcoins gracias a la integración de servicios de nómina como Zuman o Incoin.\nandreas antonopoulos, bitpay, cajero automático bitcoin, google, procesadores de pagos, puntos de venta, salarios en bitcoin, wikipedia


El mayor asesino serial de Argentina pide que lo liberen o la inyección letal - Univision\nEl mayor asesino serial de Argentina pide que lo liberen o la inyección letal\nComo la justicia le ha rechazado reiteradamente la libertad condicional, un asesino serial solicitó que se cambie la condena por "una inyección letal".\nPublicado: nov 14, 2013 | 10:33 PM EST\n¿Deberían concederle esta petición si no es liberado?\n"Es una expresión de deseo de urgir su inmediata libertad", explicó su abogado José Luis María Villada. Puch "realmente está harto, está preso desde el 3 de febrero de 1972, es decir hace 41 años".\nFue condenado por 11 homicidios\nSegún el abogado, "los jueces tienen miedo de dejarlo en libertad" y por ello no le otorgan el beneficio de la libertad condicional, a la que puede acceder desde 2000 cuando cumplió 30 años detenido.\nAl negar la libertad condicional, la justicia ha argumentado que Puch no está apto psicológicamente para reinsertarse en la sociedad. No obstante, el abogado Villalba insistió que su cliente "no tiene patologías ni es peligroso para sí ni para terceros", de acuerdo a pericias psiquiátricas recientes.\nPor el momento el caso está pendiente de una resolución de la Corte Suprema de la provincia de Buenos Aires.