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Fletes marítimos suben 175% y afectarían envío de frutas, cítricos, paltas y espárragos - Logística 360 Fletes marítimos suben 175% y afectarían envío de frutas, cítricos, paltas y espárragos - Logística 360\nFletes marítimos suben 175% y afectarían envío de frutas, cítricos, paltas y espárragos\nEl mes pasado, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) advirtió que el precio del flete del transporte marítimo ha subido más de 175% hasta la fecha, frente a lo registrado el año pasado. La mayor tarifa de los fletes se registra de manera continua desde los primeros meses del 2021, debido a la escasez de contenedores que se reportó en medio de la reactivación económica mundial.\nFactores externos como la guerra entre Rusia y Ucrania, el cierre de los puertos en China ante el rebrote de COVID-19, y el aumento en el precio de los combustibles está agravando aún más la situación, pues se están encareciendo mucho más los fletes marítimos. Los especialistas señalan que el incremento ya está afectando la agroexportación y mantendrá los costos de importación elevados.\nGabriel Amaro, director ejecutivo de la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP), comentó a Gestión que las tarifa por los fletes de carga de agroexportación desde Callao a países de Asia cuestan hasta US$ 10.000 y US$ 12.000 por contenedor de 20 pies.\nDe esta manera, se vería una reducción en las exportaciones de uvas, arándanos, mango, cítricos, granadas, espárragos y paltas, mientras que el sector de agroexportadoras planea, en principio, no trasladar a sus precios el sobrecosto generado por el alza de fletes para no perder mercado.\nNo obstante, Amaro puntualizó que el cierre de algunos mercados en Europa oriental por la guerra, más el crecimiento de embarques de esos productos ha generado sobreoferta en los lugares de destino. “Esto está llevando a tener que reducir los precios de dichos productos, lo que está golpeando aún más al sector”, agregó.\nAsí mismo, buscando reducir el impacto de este incremento de tarifas de transporte, el representante de la AGAP dijo que estuvo trabajando con el Senasa para que los agroexportadores puedan llevar sus productos a nuevos mercados, pero indica que para ello se requiere fortalecer esa entidad estatal.\nEn el mismo orden de ideas, el presidente de la Cámara de Comercio de Piura, Javier Bereche, sentenció que los fletes para agroexportación en el norte registran alzas de hasta 120%.\nTambién reveló que existe una escasez de naves, lo que genera presiones con mayor cantidad de mercancías esperando ser embarcadas y esto afectaría los costos del traslado de productos a los mercados, sobre todo de los perecibles.\nPor último, el Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Lima (Indexcam) ha propuesto al Poder Ejecutivo eliminar el costo del flete de productos importados para frenar el alza en precios de alimentos.


Los gorilas salvajes: Una imagen de los animales del amor de madre\nDiseña madre del gorila a tu gusto.\nCon «madre del gorila» darás vida a tus cuatro paredes.\nmadre del gorila impresa sobre materiales premium en el formato que elijas\nmadre del gorila en Póster\nmadre del gorila en póster fotográfico de gran formato en el tamaño que elijas. Impresión fotográfica de la mejor calidad, para recuerdos imborrables y con tecnología de impresión respetuosa con el medio ambiente. Con o sin laminado.\nmadre del gorila sobre lienzo\nmadre del gorila sobre lienzo en el formato que elijas. Con margen de espejo o doblado, o bien del color que prefieras, y un Perfect Frame de 2,5 o 3,8 cm de grosor.\nmadre del gorila en un cuadro de metacrilato\nmadre del gorila impresa en metacrilato, con impresión directa o Fineart en metacrilato. Con revestimiento blanco, en el formato que elijas. Elige el brillo del metacrilato.\nmadre del gorila en aluminio dibond\nmadre del gorila en aluminio dibond en el formato que elijas como impresión directa, Fineart mate o brillante, aluminio dibond Butlerfinish® o como elegante impresión Fineart de Hahnemühle en aluminio dibond.\nmadre del gorila en fórex\nmadre del gorila en fórex del formato que quieras con impresión directa o como Fineart mate o brillante. El aspecto ligero y la impresión extremadamente homogénea convierten al fórex en una idea genial.\nmadre del gorila como Gallery Bond\nmadre del gorila impresa en papel fotográfico, laminada tras una placa de metacrilato de 2 mm y reforzada con un panel compuesto de aluminio dibond de 3 mm. La mejor puesta en escena de tu cuadro sin marco.\nmadre del gorila en papel de Hahnemühle\nmadre del gorila como impresión Fineart de Hahnemühle, ya sea como simple impresión, con marco con o sin paspartú o laminada en aluminio dibond. El papel hecho a mano ilustra los matices de la imagen, que quedan ocultos con otros materiales.\nMadre gorila: rasgos humanos en esta imagen Gorilas\nEste espectacular tema muestra los gorilas en la imagen que representa el vínculo entre los animales entre dos seres humanos francamente. La estrecha relación entre los seres humanos y los animales se demuestra aquí en un nuevo nivel. Obtener la foto del animal único para el diseño de murales vivienda individual. El myposter diseñador de productos facilita a usted!\nmadre del gorila con marco de madera negro\nmadre del gorila con marco de madera negro. Nuestro marco de madera más vendido muestra la mejor cara de cualquier imagen. Con sus 22 mm, ofrece un soporte estable sin resultar cargante. Un gentleman perfecto para tu nueva foto preferida.\nmadre del gorila con marco de madera blanco\nmadre del gorila con marco de madera blanco. Exhibe tu nueva foto preferida con discreción, con o sin paspartú.\nmadre del gorila con marco de roble natural\nmadre del gorila con marco de madera de roble al natural (con o sin paspartú). Perfección directamente de la naturaleza para tu nueva foto preferida.


Resultados de tenis en directo: partido Estela Pérez-Somarriba - Katarina Jokic en ITF USA 41A\nTodos los datos y el resultado al minuto del partido entre Estela Pérez-Somarriba - Katarina Jokic del ITF USA 41A 2019\nEstela Pérez-Somarriba, española venció en dos horas y cuarenta y siete minutos por 7(7)-6(2) y 6-4 a Katarina Jokic, tenista serbia en la ronda previa de calificación del torneo de Macon. Con este triunfo, Pérez-Somarriba añade nuevos puntos a su ranking para poder participar en el torneo de Macon.\nLa serbia consiguió quebrar el saque 4 veces a su contrincante, mientras que la tenista española lo consiguió en 5 ocasiones. Asimismo, la jugadora española tuvo un 70% de efectividad en el primer servicio, cometió 5 dobles faltas y logró el 54% de los puntos al saque, mientras que los datos de su rival son de un 67% de efectividad, 4 dobles faltas y 51% de puntos obtenidos al saque.\nEn el torneo de Macon (ITF USA 41A) existe una fase de acceso previa en la que las jugadoras con menor ránking tienen que obtener los mayores puntos posibles para lograr clasificarse y participar en el torneo oficial. Durante esta parte de la competición, en concreto, se enfrentan un total de 50 jugadoras. Asimismo, tiene lugar entre el 21 y el 27 de octubre sobre pista dura al aire libre.


Investigarán la muerte del supuesto ladrón, tras ser linchado en Tuxco: Gobernación de Texmelucan | Informativo ProyectoCINCO\nLo Fuerte Investigarán la muerte del supuesto ladrón, tras ser linchado en Tuxco: Gobernación de Texmelucan\nSan Martín Texmelucan, Pue.- El subalterno Federico Ramos, lamentó la muerte de una persona, tras ser linchado, luego de que pobladores de San Juan Tuxco lo señalaron como probable responsable de robarse una motocicleta; mientras que el director de Gobernación Municipal, Antonio Ávila explicó que se dará con los responsables de dar muerte a una persona.\nSubalterno de Tuxco lamentó linchamiento\nEl presidente auxiliar de San Juan Tuxco señaló que tanto autoridades estatales, municipales acudieron a dialogar con los pobladores sin embargo fueron rebasados, y no pudieron lograr la entrega del cuerpo.\nAsí mismo, señaló que la Policía Municipal de San Martín Texmelucan y los elementos estatales estuvieron cercanos a la comunidad e incluso los agentes de investigación de la Fiscalía General del estado quienes fueron los que retiraron el cuerpo del joven con la ayuda del personal médico forense.\nEn este sentido, Federico Ramos, lamentó que por este hecho, se estigmatice a su comunidad a nivel nacional.\nPor lo cual solicitó a las autoridades municipales y estatales que se ponga en marcha un programa que garantice la seguridad, pues la gente ya está harta de ser víctimas de la delincuencia.\nRecordó que en el 2013 se registró solo un intento de linchamiento, sin embargo, esta vez si se consumó.\n“Derivado de los acotamientos que se han dado a lo largo del tiempo, en cuestión de que no…, el mismo sistema penal, que también debe de mejorar, para que se pueda impartir justicia y se pueda solución a ese tipo de situaciones y evitar los linchamientos”, abundó Federico Ramos.\nFinalmente, reiteró que se debe de mejorar el Sistema de Justicia Penal, para que se agilicen las investigaciones, ya que al día siguiente salen los delincuentes, y de ahí el hartazgo de la gente.\nSe investigara la muerte\nMientras que el funcionario municipal de San Martín Texmelucan, Antonio Ávila, que “desafortunadamente, es un delito de los más graves que tenemos, es el bien jurídico que tenemos que es la vida, y es un delito que se sigue de oficio, por lo cual, señaló que sin necesidad de que se haga una denuncia se tienen que abrir la carpeta de investigación”.\nEn este sentido, puntualizó que se tienen pruebas como fotografías y vídeos que se subieron a las redes sociales, “que ya están en poder de la Fiscalía para poder dar y hacer la investigación del delito, porque, vuelvo a repetir, la gente de bien desafortunadamente unas personas cometieron un delito.\nLo Fuerte funcionario municipal,ladron,linchado,presidente auxiliar,subalterno,Texmelucan,Tuxco\nLa unidad fue reportada como robada 24 horas antes de su localización. Boletín/Tlaxcala, Tlax.- Los recorridos estratégicos de la Policía […]


Finizens ▷ Análisis del Roboadvisor【 Opciones, Rentabilidad, Carteras 】\npor Miguel Caballero Jul 2, 2018\nCrea carteras con Fondos de Inversión Indexados y Fondos Gestionados\nInversión mínima desde 1.000€, aportaciones posteriores a partir de 50€\nComisiones de gestión desde 0,40%\nGestión a cargo de un equipo de profesionales\nAnálisis de Popcoin\nDepositario: Bankinter S.A.\n2 ¿Cómo funciona Finizens? Abrir una cuenta en Finizens\n2.1 Establecer el perfil del inversor\n2.2 Plan de inversión\n2.3 Plan de ahorro\n3 Seguridad Finizens\n3.1 ¿Está regulado Finizens?\n3.2 Seguridad de los fondos: El Fogain\n4.1 Comisión de gestión del plan de inversión\n4.2 Comisión de gestión del plan de ahorro\n5 Opiniones Finizens\nFinizens es un roboadvisor 100% digital, una de las nuevas empresas que podemos considerar Fintech, que utilizan las comunicaciones y la tecnología para proponer soluciones financieras a sus clientes.\nEn el caso de los Roboadvisor, las empresas Fintech proponen crear carteras personalizadas y optimizadas de inversión, sin que el cliente tenga que contratar un asesor financiero, pagando unas comisiones muy reducidas por sus servicios.\nEs habitual que las carteras se creen utilizando la Teoría Moderna de carteras de Markowitz, bastante similar a la filosofía Bogleheads.\nNos adentramos dentro de la gestión pasiva de las inversiones.\nMucha gente tiene claro que necesita hacer algo con sus ahorros, invertir en Bolsa es la mejor solución, ya que permite invertir desde pequeñas cantidades y no necesitas estar vigilando constantemente su inversión, como ocurriría con otras formas de inversión más tradicionales: negocios, inmuebles…\nPor no hablar de que se evitan los dolores de cabeza que las inversiones tradicionales acarrean, y la presión fiscal, que es mucho más alta para los inmuebles y los negocios.\n¿Cómo funciona Finizens? Abrir una cuenta en Finizens\nFinizens funciona 100% online, no es necesario dirigirse a ninguna oficina a realizar ningún tipo de papeleo, todo es a través de la web.\nComo ocurre con este tipo de servicios, lo primero que necesitan es saber las preferencias del futuro inversor, que rentabilidad le gustaría obtener y que riesgos está dispuesto a asumir.\nEstablecer el perfil del inversor\nPara definir las preferencias del inversor, tiene que marcar una de las siguientes opciones:\nQuiero una hucha donde mis ahorros estén siempre disponibles\nMe gustaría desgravarme en la declaración de la renta\nQuiero una hucha a nombre de mis hijos, con el dinero siempre disponible\nPara terminar de configurar el perfil del inversor y por si su subconsciente le está jugando una mala pasada, se rellena un cuestionario de 10 preguntas, con las que se termina de confeccionar un perfil de riesgo.\nLas 10 preguntas son básicas y bastante similares a las que hacen en otros roboadvisors:\nPara establecer un a estrategia más arriesgada, si eres una persona joven, o más conservadora si estás cerca de la jubilación.\n¿Cuánto sueles gastar de lo que ingresas mensualmente?\nMenos de la mitad, aproximadamente la mitad, más de la mitad.\nNo sé hasta qué punto es pertinente esta pregunta, pero la hacen. Están dando por sentado que una persona con mayor nivel de estudios, debería tener mayores conocimientos financieros ¿no?\nEsta si es una buena pregunta: nada, conocimientos básicos, experto….\nCuentas de ahorro, depósitos, fondos de inversión, bolsa…\n¿Cuántas operaciones has realizado en fondos de inversión durante los últimos tres años?\nNinguna, una, dos o más…\nNo he invertido, menos de la mitad…\nSi escuchas que la bolsa ha caído un 10% ¿Qué harías?\nRetiraría mis inversiones, no haría nada, invertiría más dinero. (Piensan que un 10% es para asustarse, je, je)\nSacar menos rentabilidad, asumiendo poco riesgo, poder ganar algo más, pero asumiendo más riesgo…..\nA la hora de rentabilizar tus ahorros preferirías…\nTenerlos siempre disponibles, aunque suponga mucha menos rentabilidad, comprometerme a bloquearlos hasta 5 años, si la rentabilidad es aceptable….\nYo he rellenado las preguntas, para ver como evolucionaba el cuestionario. Supongo que serán las mismas preguntas para todos los clientes.\nUna vez pasada la prueba, el sistema me dice que tengo una gran predisposición al riesgo alta (4 de 5) y me configura un plan de inversión que ofrece una rentabilidad histórica de un 5,82%, que no está mal del todo.\nLa mayor parte de la inversión estaría en fondos de renta variable, algo en renta fija y un pequeño porcentaje en inmuebles.\nPor región, asigna más peso a Europa, supongo porque dicen que está más barata que EE.UU.\nY por último, se muestra una lista de los Fondos de Inversión que formarían mi cartera, que como puedes ver son en su mayoría Vanguard, los que tienen las comisiones más bajas.\nPor último, me dicen cual sería la rentabilidad esperada con una aportación inicial de 50.000 euros, a diez años vista, sin realizar ningún tipo de aportación más, sólo rebalanceando la cartera de forma periódica, para que cumpla con los objetivos marcados.\nEl plan de ahorro de Finizens funciona de forma similar al plan de inversión, hay que contestar al mismo cuestionario, todo igual, la única diferencia está en el compromiso de ahorro.\nMientras que en el plan de inversión, sólo hacíamos una aportación inicial, con el plan de ahorro nos comprometemos o no a realizar una aportación inicial, pero si que nos comprometemos a realizar aportaciones mensuales.\nAl final el ahorro va igualmente a unos Fondos de Inversión, que dependerán de nuestro perfil de riesgo, exactamente como en el supuesto anterior, pero se supone con mayor facilidad para rescatarlos en cualquier momento.\nHay varios aspectos respecto a la seguridad de nuestros fondos e inversiones, que siempre debemos tener en cuenta si queremos utilizar un servicio de inversión de este tipo.\n¿Está regulado Finizens?\nPues sí. Finizens está regulada y supervisada por la CNMV.\nPoseen licencia como Agencia de Valores, bajo el nombre de Axon Wealth Advisory Digital A.V., S.A.U., y está inscrita en la CNMV con el número 267.\nLa empresa tiene una estrecha relación con Caser, como veremos en toda la información. Como tal, también actúa como Agente de Seguros Exclusivo de Caser y está sujeta a la supervisión de la DGSFP, con el número C0031B90217233.\nComo ocurre con muchas empresas financieras, está auditada por KPMG y Garrigues, para mayor seguridad de sus clientes.\nSeguridad de los fondos: El Fogain\nLos Fondos de Inversión de Finizens se gestionan a través de Inversis Banco. Lo que supone que las cuentas están cubiertas por el Fogain, hasta 100.000 por titular de cada cuenta.\nPara los planes de ahorro, el dinero va a parar a las cuentas de Caser Seguros, una entidad de seguros que está regulada y supervisada por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones.\nEn todo caso, no hay que preocuparse, por que estamos hablando de supervisión española, regulación española y bajo los mecanismos de seguridad que establece el Gobierno.\nEl mayor atractivo de los roboadvisors está en las bajas comisiones que tienen, ya que utilizan Fondos Indexados, no tienen que tomar grandes decisiones de inversión y todo está totalmente automatizado, de forma que el rebalanceo de carteras y la asignación de activos, no requiere de ninguna mente pensante, que tenga que cobrar una millonada por tomar decisiones.\nAsí, las comisiones que he encontrado en www.finizens.com, que cobran por su trabajo son:\nComisión de gestión del plan de inversión\nLa comisión de gestión es la que cobra Finizens por elegir los fondos y realizar los reajustes necesarios de forma periódica, encargarse de gestionar tus ingresos y retiradas de efectivo.\nLas comisiones se desglosan de la siguiente forma:\nDel 0,15 al 0,42%, por gastos de gestión y comercialización. Porcentaje variable, en función del patrimonio gestionado\n0,18% de comisión que se lleva el depositario (Inversis)\n0,27% como gastos corrientes de los productos financieros, o sea los Fondos de Inversión contratados\n1€ por cada retirada o transferencia realizada\nComisión de gestión del plan de ahorro\nLas comisiones del plan de ahorro se desglosan de la siguiente forma:\n0,69% de asesoramiento, gestión, custodia y comercialización\n0,17% gastos corrientes de los productos financieros (fondos contratados)\n0,01% de gastos de intermediación\n“X” prima de seguro, que varía en función de la edad del ahorrador\nFinizens es sin duda una buena opción para cualquier persona que busque la gestión pasiva de una cartera, de la forma más activa que se puede hacer.\nMe explico. Si quieres invertir de forma pasiva, utilizando Fondos Indexados, ya sabes que tienes que decidir cuanto dinero asignarás a cada uno de los activos de tu cartera.\nNo tienes que decidir mucho más, pero si que tienes que tener en cuenta su correlación, y hacer rebalanceos periódicos, para mantener el espíritu inicial del proyecto.\nSi esta gestión te parece complicada, ardua o no la quieres hacer, lo mejor es contratar un roboadvisor, que por una mínima comisión se encargan de todo.\nFinizens no parece mala opción, entiendo que las comisiones son contenidas y tenemos las garantías de los colaboradores del roboadvisor.\nNuevo Tramo al Alza para la Cotización de Repsol


La Comunidad de Madrid publica la “Guía de auditorias energéticas en oficinas y despachos” con pautas para el ahorro. • CONSTRUIBLE\nInicio » Construcción Sostenible » La Comunidad de Madrid publica la “Guía de auditorias energéticas en oficinas y despachos” con pautas para el ahorro.\nLa Comunidad de madrid promueve el uso eficiente de la energía en los edificios de oficinas con la presentación de la “Guía de auditorias energéticas en edificios de oficinas” que entre otras pautas de eficiencia energética, recoge detalles para el alumbrado, como reguladores de intensidad luminosa electrónicos, iluminación localizada en el puesto de trabajo en detrimento de la ornamental, uso de bombillas de bajo consumo o existencia de detectores de presencia.\nLa presentación de esta Guía tuvo lugar en la jornada sobre “Auditorias energéticas en oficinas y despachos”, que inauguró la viceconsejera de Economía, Comercio y Consumo, Eva Piera. El objetivo de esta jornada ha sido informar a los profesionales del sector de las posibles actuaciones a realizar para mejorar la eficiencia energética de sus empresas.\nEn líneas generales, el consumo energético en oficinas y despachos se distribuye, por usos, de mayor a menor peso, en refrigeración (30% del consumo), iluminación (28%) y calefacción (20%), siguiendo la ofimática (4%) y el agua caliente sanitaria (3% del consumo) a cierta distancia. De esta forma, son las instalaciones térmicas y las instalaciones de iluminación aquéllas que, en un principio, presentan un mayor potencial de ahorro energético en el sector terciario y más específicamente en el caso de los edificios de despachos y oficinas.\nEn cuanto a los equipos informáticos, la guía destaca la importancia de la desconexión de los equipos al finalizar la jornada laboral o la desconexión para ausencias superiores a 30 minutos.\nAsimismo, el correcto uso del aire acondicionado y la calefacción es determinante en el ahorro de energía. Así, la guía sugiere la instalación de toldos y persianas, el empleo de ventiladores o la selección constante de la temperatura de refrigeración, entre 24 y 25 grados, y la de calefacción entre 21 y 22 grados.\nEl hecho de que un 11,6% del consumo de energía final en la Comunidad de Madrid está ligado al sector servicios, es motivo fundamental para que dicho sector sea tenido en cuenta en la planificación energética de nuestra región. Además, se hace imprescindible considerar medidas específicas que favorezcan el ahorro y la eficiencia energética, así como la competitividad y la innovación tecnológica, especialmente en estos tiempos de crisis económica.\nUna auditoria energética es un estudio integral que va a analizar la situación de la oficina o despacho, tanto del edificio con sus respectivas instalaciones, como en lo que a cambios, acciones y modificaciones encaminadas a reducir el gasto energético se refiere. Todo esto, dando siempre especial importancia al bienestar de los empleados y la máxima atención al respeto medioambiental.\nLa realización de auditorias energéticas en las empresas, además de contribuir a la consecución del objetivo fijado en el Plan Energético Regional de reducir en un 10% la demanda energética respecto a la tendencia del consumo, puede ser una de las soluciones más eficaces para estimular e incentivar la actividad del sector empresarial.\nLa Comunidad de Madrid realiza varias actuaciones en este ámbito como las subvenciones para la realización de auditorias energéticas realizadas en el sector industrial, así como en el resto de sectores, siempre y cuando se lleven a cabo las mejoras necesarias para la eficiencia energética.


Sin evidencia de que ataques terroristas fueron coordinados, dice EEUU | Cubadebate\nEn este artículo: Departamento de Estado de Estados Unidos, Estado Islámico de Iraq y el Levante, Estados Unidos, Francia, Kuwait, Terrorismo, Túnez, Violencia\nRescatistas trasladan el cuerpo inerte de uno de los turistas muertos en un atentado en un hotel tunecino. Foto: Reuters\nEl Departamento de Estado de Estados Unidos dijo el viernes que no había evidencia hasta el momento de que los ataques terroristas en Francia, Túnez y Kuwait estuvieran coordinados.\nEl portavoz del Departamento de Estado John Kirby dijo que los ataques seguían siendo investigados, pero por el momento "no había indicación a nivel táctico de que estuvieran coordinados".\n"Obviamente, claramente, fueron todos ataques terroristas", agregó Kirby en una rueda de prensa.\nSupuestos militantes islámicos mataron el viernes al menos a 37 personas en un hotel de playa en Túnez y a 25 fieles en una mezquita chiíta en Kuwait, al tiempo que decapitaron a un hombre en una compañía de gas estadunidense en Francia.\nLos ataques ocurrieron durante el mes sagrado de Ramadán.\nEstado Islámico instó el martes a sus seguidores a realizar ataques durante el mes de ayuno del Ramadán contra los cristianos, chiítas y sunitas que luchan con una coalición liderada por Estados Unidos contra el grupo extremista.\n"No creo que los investigadores estén ahora en un nivel en que sepan precisamente qué motivó a cada uno de éstos y el grado en que el Ramadán mismo fue un factor", dijo Kirby. "Es demasiado pronto para decirlo en este momento", agregó.\nMáxima alerta antiterrorista en Francia, España e Italia\n"Supuestos militantes islámicos".....es que todavia dudan que lo son???\n27 junio 2015 a las 9:02


DOG Núm. 130 Lunes, 11 de julio de 2016 Pág. 29609\nORDEN de 30 de junio de 2016 por la que se establece el Plan de evaluación y seguimiento del Plan estratégico de Galicia 2015-2020, específico para el período de evaluación 2016/17.\nEl Plan estratégico de Galicia 2015-2020 (PEG), aprobado por el Consello de la Xunta de Galicia de 28 de enero de 2016, establece que la voluntad del Gobierno de Galicia, apoyada en la experiencia de implementación de planes estratégicos pasados, es que el PEG no finalice con su aprobación, sino que continúe vivo a lo largo de su vigencia, y sea objeto de seguimiento, evaluación y modificación, debiendo adoptarse las medidas precisas para paliar las desviaciones en su ejecución, o bien adaptarse a nuevos retos que puedan surgir en el próximo quinquenio.\nEl punto tercero de la parte de evaluación define el Plan de evaluación y seguimiento del PEG (PESPEG, en adelante) y regula sus elementos sustanciales, objetivo general y específicos, alcance, ámbito temporal, estructura del plan y resumen de las evaluaciones y actuaciones de seguimiento, propuestas, principios de evaluación, gobernanza del PESPEG, informes de evaluación y seguimiento, y revisión y modificación.\nIndica dicho punto que en el plazo de seis meses desde la aprobación del PEG 2015-2020 se presentará el PESPEG anual, que definirá las condiciones particulares de realización de las actuaciones de evaluación y seguimiento de dicho plan, incluyendo la descripción de las evaluaciones previstas a este nivel, y permitirá obtener información sobre lo que funciona, lo que no y por qué, así como sobre los resultados conseguidos con las intervenciones, favoreciendo el intercambio de conocimiento y de mejores prácticas en los diferentes campos sectoriales.\nSegún el citado sistema de gobernanza, como autoridad de evaluación del PEG, corresponde a la persona titular de la consellería competente en materia de planificación económica la creación del sistema de registro de datos de los indicadores no financieros que nutre de información al seguimiento del PESPEG, así como la gestión de los informes de seguimiento.\nComo unidad de coordinación de las actuaciones de evaluación y seguimiento, la Dirección General de Planificación y Presupuestos de la Consellería de Hacienda debe definir los modelos de ejecución anual en los que se concreten las actuaciones de seguimiento y convocar la red de evaluación y seguimiento del PEG.\nLa responsabilidad principal en el sistema de evaluación del PEG 2015-2020 corresponde a la citada dirección general, a través de la Subdirección General de Planificación, tal y como establece el Decreto 101/2014, de 1 de agosto, que define la estructura y las funciones de la consellería.\nAdemás, la citada dirección general deberá coordinar a los proveedores de datos, para garantizar su adecuada disponibilidad y su obtención en el momento necesario para el desarrollo de las evaluaciones programadas.\nEn su virtud, haciendo uso de las facultades que me confiere el artículo 38 de la Ley 1/1983, de 22 de febrero, de normas reguladoras de la Xunta y de su Presidencia, al amparo de las competencias establecidas en el Decreto 101/2014, de 1 de agosto, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda, así como en el Plan estratégico de Galicia 2015-2020,\n1. La presente orden tiene por objeto establecer el Plan de evaluación y seguimiento del Plan estratégico de Galicia 2015-2020, específico para el período de evaluación 2016/17, delimitando el alcance y contenido de sus actuaciones.\n2. Se entiende por período de evaluación, a los efectos de esta orden, el ciclo completo de actuaciones de generación y recogida de datos e indicadores y de elaboración de los informes de evaluación y seguimiento previstos para cada ejercicio.\nArtículo 2. Agentes encargados del desarrollo de las actuaciones de seguimiento y evaluación\nEn cada consellería, así como en el ámbito de los órganos dependientes de la Presidencia, son las personas responsables de la información relativa a los indicadores asociados a los objetivos estratégicos y operativos del PEG y tienen las siguientes funciones:\n– Mantenimiento y actualización de los indicadores de productividad asociados a los proyectos de gasto de los objetivos operativos en los que se concretan los programas de gasto que gestiona cada servicio presupuestario.\n– Mantenimiento y actualización del sistema de indicadores de resultado asociado a los objetivos estratégicos a los que contribuyen los programas de gasto que gestiona cada servicio presupuestario.\n– Revisión de los datos de los indicadores recogidos en los informes de seguimiento de los programas que tengan encomendados.\n– Colaboración con las personas encargadas de la evaluación del PEG en la aportación de cualquier otro dato o antecedente que resulte preciso para desarrollar con éxito las actuaciones de evaluación y seguimiento.\n2. Responsables de los informes de seguimiento.\nEn cada consellería, así como en el ámbito de los órganos dependientes de la Presidencia, son las personas responsables de la gestión de los programas de gasto asociados a los objetivos estratégicos del PEG, es decir, director/a técnico/a, secretario/a general, director/a general o equivalente en los organismos autónomos y agencias públicas autonómicas. Desarrollarán las siguientes funciones:\n– Elaborar de los informes de ejecución anual correspondientes para el seguimiento del PEG 2015-2020.\n– Implementar las recomendaciones recogidas en dichos informes o explicar por qué no se aplican.\n3. La red de evaluación y seguimiento del PEG.\nEstará dirigida por la persona titular de la Subdirección General de Planificación y compuesta por los siguientes miembros:\n• Dos personas en representación de la Subdirección General de Planificación, de las que una actuará como secretario/a.\n• Una persona en representación de cada consellería, así como un representante de la Secretaría General de la Presidencia, designada de entre el personal responsable de indicadores.\n• Una persona en representación de cada uno de los siguientes órganos o entidades:\n– El Instituto Gallego de Estadística.\n– La Secretaría General de Igualdad.\n– La Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental.\n– El Instituto de Estudios del Territorio.\n– La Dirección General de Evaluación y Reforma Administrativa.\nEn su seno se impulsarán las actuaciones de evaluación, mantenimiento de indicadores, coordinación técnica y disponibilidad de datos estadísticos. Además, tendrá la tarea de acreditar, en su caso, la aplicación de las recomendaciones de las evaluaciones.\n4. Equipo evaluador.\nEstará compuesto por personal independiente de los servicios gestores de los programas evaluados, seleccionado de entre el personal de la Subdirección General de Planificación. Pueden solicitar la asistencia de personal facultativo de la propia Administración autonómica cuando la especificidad del programa objeto de evaluación así lo requiera. Excepcionalmente, cuando la escasez de medios lo justifique, podrá recurrirse a evaluadores externos, siempre que se disponga de crédito adecuado y suficiente.\nSegún lo establecido en el PEG, el equipo evaluador tendrá como función el seguimiento de los resultados de las evaluaciones e informes de seguimiento, así como la formulación de propuestas para incorporar como conclusiones y recomendaciones a la ejecución y gestión de los correspondientes programas.\nArtículo 3. Sistema de registro de datos de los indicadores no financieros del PEG\n1. El sistema de registro de datos de los indicadores no financieros del PEG será una base de datos informática que contendrá los indicadores que reflejen el grado de avance en la consecución de los objetivos del plan.\n2. A tal efecto, cada indicador integrado en el sistema contará con una ficha técnica, como las recogidas en los anexos I y II, en la que se describirán sus principales características.\n3. La persona titular de la Secretaría General de la Presidencia, así como la persona titular de la secretaría general técnica de cada consellería, nombrará al menos un/una técnico/a responsable de indicadores, que deberá recopilar y transmitir todos los datos precisos para el proceso de seguimiento y evaluación referentes a las líneas de actuación del PEG que sean objeto de gestión de su sección presupuestaria, en la cual se encuadrarán los entes instrumentales dependientes.\n4. En la ficha técnica de cada indicador figurarán las personas responsables nombradas al amparo de lo indicado en el punto anterior.\n5. El personal técnico responde de la obtención de la información necesaria para el mantenimiento de los indicadores, de la carga de datos con la periodicidad indicada en el punto siete y de asegurar la disponibilidad de los datos estadísticos que se incluyen en las operaciones estadísticas de su competencia, en lo que se refiere a los indicadores de productividad y de resultados del PEG.\n6. El sistema contable xumco2 será la herramienta informática que operará como registro de los indicadores de referencia, sus valores objetivo y realizado, y los vinculará con los indicadores financieros.\n7. Los datos de los indicadores de resultado y productividad se actualizarán en el mes de julio de 2016, reflejando los datos de productividad del primer semestre del ejercicio 2016, y en el mes de marzo de 2017 reflejando los datos del ejercicio 2016.\nArtículo 4. Informes a elaborar respecto al ejercicio 2016\n1. Conforme a lo previsto en el Plan de evaluación y seguimiento del Plan estratégico de Galicia 2015-2020, respecto al ejercicio 2016 se realizarán informes de seguimiento de la evolución de la gestión financiera e indicadores.\n2. Se realizará un informe por programa y servicio conforme el modelo recogido en el anexo III.\n3. Los informes serán firmados por las personas responsables del seguimiento, que serán los de la gestión de los respectivos programas, es decir, cada director/a técnico/a, secretario/a general, director/a general o equivalente en los organismos autónomos y agencias públicas autonómicas.\n4. El modelo detallado en el anexo III se predeterminará en un soporte informático con los datos precargados en el xumco2, a efectos de elaboración del informe. Éste deberá remitirse a la dirección general competente en materia de planificación económica, para su evaluación y propuesta de recomendaciones, en la primera quincena del mes de mayo de 2017.\n5. La consellería competente en materia de planificación presupuestaria elaborará un informe resumen sobre el seguimiento de los objetivos del PEG.\n6. Los informes de programa serán públicos y figurarán en la página web de cada consellería o entidad, o en la propia del PEG.\nArtículo 5. Informe resumen de seguimiento de los objetivos del PEG del ejercicio 2016\nEl informe anual de seguimiento del Plan estratégico 2015-2020 incluirá:\n– Un informe sintético o ejecutivo con los principales avances conseguidos por las actuaciones desarrolladas al amparo del PEG 15-20 que contendrá, asimismo, un análisis de los objetivos transversales y de los indicadores de contexto.\n– Un informe sobre el grado de avance de la ejecución financiera.\n– Un informe con el avance de los indicadores de resultados.\n– Un informe de los principales indicadores de productividad, que consistirá en un análisis relativo al grado de ejecución respecto de los valores previstos y un análisis de la eficiencia, relacionando las realizaciones de indicadores con los recursos financieros movilizados para su consecución.\n– Además, el informe contendrá una relación exhaustiva de los valores conseguidos por los indicadores, tanto de resultados y de productividad como de los financieros. Presentará los valores alcanzados en la anualidad 2016, los valores acumulados de los indicadores de productividad en 2015 y 2016, así como la comparación con los valores previstos, y el grado de ejecución y eficiencia.\nDicho informe se elevará al Consello de la Xunta a lo largo del mes de junio de 2017. En este informe figurarán como anexos los informes de seguimiento de cada programa de gasto.\nArtículo 6. Información para evaluaciones plurianuales\nEn el seno de las reuniones de la red de evaluación y seguimiento del PEG se acordarán las actuaciones y los datos necesarios adicionales que habrá que recoger en el 2016 para la elaboración de los informes plurianuales previstos en el Plan de evaluación y seguimiento del Plan estratégico de Galicia 2015-2020.\nDisposición adicional. Actuaciones preliminares con cargo a los indicadores del ejercicio 2015\nEn la medida en que en 2015, a pesar de no estar aprobado formalmente el PEG, ya se utilizaron estructuras e indicadores presupuestarios equiparables a los contenidos en el Plan, y que 2015 es formalmente el primer ejercicio del mismo, se cargará la valoración de los indicadores realizados en el ejercicio 2015, junto con los del primer semestre de 2016, antes del 1 de septiembre de 2016.\nAsimismo, con base en dicha carga de indicadores, se realizarán informes de seguimiento referentes al ejercicio 2015 a un grupo representativo de programas de gasto, para verificar la consistencia del sistema de seguimiento diseñado.\nSe autoriza a la Dirección General de Planificación y Presupuestos para desarrollar las disposiciones contenidas en esta orden.\nFicha de indicador de productividad\n1.2. Prioridad de actuación\n1.3. Objetivo estratégico/instrumental\n1.4. Objetivo operativo/instrumental\n2. Personal técnico responsable\n8. Momento de la realización\n12. Desglosado por sexo\n13. Indicador de objetivo transversal\n14. Indicador de impacto de género\n4. Vigencia: se reflejarán la fecha de inicio de su utilización, la fecha de actualización o modificación y la fecha de baja.\n5. Agregación: se determinará si la agregación de resumen de OO y OE es acumulativa, o promedio, o máximo, o mínimo, etc.\n6. Ámbito de aplicación: se especificará la referencia según se corresponda con inversión productiva, TIC, I+D+i, dependencia, igualdad, empleo, etc.\n10. Observaciones: se recogerán las particularidades que ciertos indicadores presentan respecto de otros; es decir, los que se considere se tendrán que valorar conjuntamente.\n14. Indicador de objetivo transversal: se especificará si, además, permite la valoración de alguno de los cuatro objetivos transversales\n2. Personal responsable de indicadores\n3. Descripción del indicador\n8. Valor objetivo 2020\nEstructura del informe de ejecución anual para el seguimiento del PEG 2015-2020\n4. Unidad responsable de la gestión del programa\n5. Medios para ejecutar el programa\n6. Objetivo estratégico/instrumental (OE/OI) del PEG\n7. Resultados esperados del OE\n8.4. Último dato disponible\n8.6. Valoración de la evolución del indicador de resultado\n9. Objetivo operativo/instrumental (OO/OI)\n9.2. Proyecto de gasto\n10. Indicadores de productividad (IP)\n10.2. Objetivo previsto\n10.4. Valoración del grado de consecución de los objetivos previstos\n11. Indicador financiero\n11.3. Valor ejecutado (O)\n11.4. Valoración del porcentaje de ejecución del presupuesto\n12. Informe de evaluación de resultados\n13. Propuestas de reformulación de objetivos, actuaciones e indicadores\n14. Fecha y firma del responsable del informe\n1. Programa de gasto: el seguimiento anual de objetivos se hará a nivel de los proyectos de gasto de cada programa de gasto presupuestario.\n3. Destinatarios/as del programa: se hará una descripción de los tipos y número de destinatarios/as directos/as.\n5. Medios: se especificará el número medio de efectivos por año desglosado por sexo a ser posible; la tipología y número de centros y demás instalaciones, medios de transporte, etc. y el presupuesto global anual de éstos.\n6. Objetivo estratégico (OE) del PEG: constituye la finalidad a la que contribuye el programa de gasto.\n7. Resultados esperados: es el cambio que se pretende conseguir con las actuaciones financiadas con el programa de gasto.\n8. Indicadores de resultado (IR): miden la consecución de los resultados esperados dentro del objetivo estratégico con el fin de fortalecer la orientación a resultados de la planificación. Para cada IR se parte de un valor de referencia que se deberá actualizar con el último dato disponible y un valor objetivo a 2020. Deberá hacerse una valoración de la evolución del indicador y un análisis de las perspectivas de cumplimiento de la meta en 2020.\n9. Objetivo operativo/instrumental (OO/OI): constituye la/s línea/s de actuación que desarrollará cada objetivo estratégico.\n10. Indicadores de productividad: para cada objetivo operativo y proyecto de gasto se cubrirá la información correspondiente a los indicadores de productividad asociados: valor conseguido en la anualidad correspondiente y una valoración del grado de consecución de los objetivos previstos. Asimismo, se incluirá una explicación de la ejecución del presupuesto en términos financieros, que permitirá la valoración del grado de eficacia y eficiencia de los objetivos.


LG AYUDA Y SUGERENCIAS: AccuWeather - Horario Incorrecto | LG Chile\nAccuWeather - Horario Incorrecto\nEl TV es un modelo NetCast?\nSi la hora actual que aparece en el menu Netcast es incorrecto, entonces la ciudad seleccionada es incorrecta. La televisión toma los datos de tiempo y el clima a través de la conexión de red. Esto no se controla a través del ajuste del reloj interno en el menú del televisor.\nSi la hora es incorrecta verificar la ciudad y estado a la izquierda del reloj para asegurarse que son exactas. . Si la ciudad seleccionada no es correcta seguir el proceso a continuación para corregir el error:\nPresione el boton rojo del control remoto para ir a la configuracion del menu netcast\nSeleccione ajuste "weather effect"\nSeleccione la ciudad y estado que corresponda a su area.\nNOTA: Si elige una ubicación dentro de una zona horaria diferente en la pantalla del reloj se refleja la zona horaria de la ciudad elegida.\nEl TV es un modelo SMART TV?\nSi la hora actual que aparece en el menu superior es incorrecto, entonces la ciudad seleccionada es incorrecta. La televisión toma los datos de tiempo y el clima a través de la conexión de red. Esto no se controla a través del ajuste del reloj interno en el menú del televisor.\nPresione el boton verde de su control remoto para ir al SMART TV menu.\nSeleccionar ajuste "weather effect" y presionar "RESET".\nSeleccione la ciudad y el estado correcto de acuerdo a su area.\nNOTE: Si elige una ubicación dentro de una zona horaria diferente en la pantalla del reloj se refleja la zona horaria de la ciudad elegida.


Seguro Salud Glasgow, MT – Abierto 24/7 – (888) 744-5077\nSeguro Salud Glasgow, MT\nVamos a hablar impacto del precio. Imagínate a ti mismo en la necesidad de servicios de salud en la sala de emergencias. Has insoportable dolor en el cuadrante inferior derecho. No se puede enderezar a caminar hacia el coche para ir al hospital. El dolor es punzante y se siente la necesidad de vaciar el estómago. De alguna manera, se las arregla para conseguir un miembro de la familia que lo lleve a la sala de emergencias. El seguro de salud Glasgow es la última cosa en su mente. Lo que desea es que el dolor pare. Usted firma y será llevado a un cubículo con cortinas. Intenta acostarse en la cama, pero lo único que puedes hacer es acurrucarse en posición fetal en una silla. Te sientas así durante dos horas.\nUna enfermera viene para revisar sus signos vitales y obtener una descripción del dolor. Tienes que esperar una hora antes de que un médico entra en juego La mira su carta, le pide un par de preguntas, se asoma alrededor (causando mucha gemidos) y le dice que usted tiene apendicitis y el órgano ofensor debe ser removido antes de que estalle. Usted gemir un poco más y se compromete a dejar a deshacerse del dolor. Otra enfermera viene a tener información sobre su seguro médico Glasgow, MT. Detrás de ella es una enfermera con una bandeja de torniquetes y tubos para el análisis de sangre. A continuación viene una enfermera con una bandeja de jeringas y medicamentos de darle una paliza a cabo. Usted se despierta unas horas más tarde el dolor menos, menos un órgano y menos varios miles de dólares, pero hablaremos más sobre esto en otro párrafo.\nSticker números choque de dos a cinco años llegará cuando el tipo de seguro está involucrado. Algunos seguros de salud Glasgow no es un seguro de grupo, pero de seguro Glasgow pólizas individuales de salud. Esto es para aquellos cuyas familias han crecido y se han ido, en general. Seguro médico a corto plazo es que los que son, quizás, cambiar de trabajo e ir todo el país para el nuevo trabajo. El único problema con este tipo de seguros es que, a diferencia de su seguro médico Glasgow, MT, los deducibles y co-pagos son más altos que los planes de seguro de grupo o en familia. Al llegar las facturas de los médicos, sala de emergencia, medicamentos, la operación, la recuperación y la habitación, la diferencia entre los tipos de seguros se ve claramente.\nLlame al número de teléfono gratuito y vamos a ayudarle a comparar las tasas o se conecte a nuestro sitio y obtener cotizaciones gratis de seguro asequible y seguro de salud incluso barato en Glasgow, MT. Podemos ayudarle a encontrar no sólo el seguro Medicare, sino también seguro suplementario de Medicare. Si usted debe estar en necesidad de seguro de maternidad, nosotros podemos ayudarle a comparar las cotizaciones para que, también. Las compañías de seguros tienen seguro de salud individual Glasgow y seguro a corto plazo. Si usted va a tener su apéndice, usted necesita saber lo que está cubierto, ¿cuánto va a costar, y lo que el deducible y co-pago será. Entonces sabrás qué tipo de seguro para ir con.\nLa última parte del impacto del precio está pagando las facturas. Cuando tienes miles de dólares en facturas médicas que pagar, incluso después de que su seguro de salud Glasgow ha hecho su granito de arena, tendrá que hacer un presupuesto. Es una lección difícil de aprender, pero esto es por qué la gente necesita un seguro. Seguro médico Glasgow, MT tomará parte de la carga financiera de ti. Ahora bien, no todos los escenarios va a ser como este, pero hay personas sin seguro por ahí jugando a la ruleta rusa con su salud. Si esto le sucede a ellos, van a estar sufriendo. En más de un sentido. Llame al número de teléfono gratuito y vamos a ayudarle a comparar las tasas y obtener una cotización de seguro de salud asequible.


Factores Importantes en Pisos, Apartamentos y Hoteles Familiares | internidad\nFactores Importantes en Pisos, Apartamentos y Hoteles Familiares\nArchivado en Turismo | Comments Off on Factores Importantes en Pisos, Apartamentos y Hoteles Familiares\nCuando estamos planeando nuestras vacaciones y en busca de un alojamiento, vale la pena ponerse en contacto con el alojamiento y aclarar algunos puntos poco claros. Recomendamos los campos de golf en sotogrande. Particularmente con los niños pequeños hasta dos años muchos alojamientos están llegando a sus límites. Y esto sería un destino adecuado oferta de vacaciones:\nEquipamiento habitaciones a considerar al elegir alojamiento:\nHay cunas disponibles – y un mucho espacio para poner cunas y pequeñas camas.\nLas habitaciones pueden ser oscurecidas por los niños durante el día.\nTodas las salidas tienen seguro para niños.\nLa cuna tiene un repelente de mosquitos durante el verano.\nSe puede aparcar el cochecito en la mano cerca de la entrada.\nHay disponible un asiento de inodoro especial para los niños.\nEn el hotel hay una lavadora o un servicio de lavandería.\nComida: Cosas a tener en cuenta en nuestro alojamiento\nHay sillas infantiles disponibles.\nPlatos para niños están disponible.\nLa comida de los propios niños pueden ser calentadas en el microondas.\nEl restaurante no sólo ofrecen a los adultos, sino también partes de los niños.\nEl restaurante cuenta con una zona para no fumadores.\nInstalaciones de juegos para nuestros hijos\nEn las instalaciones o cerca del establecimiento hay una zona de juegos bien equipada.\nHay artistas infantiles disponibles o servicios de niñera, por lo menos cada hora.\nIncluso los más jóvenes debajo de los 2 años de edad tienen personal para ser atendidos.\nPor supuesto, la ubicación también juega un papel importante la hora de elegir el alojamiento adecuado para nosotros y nuestros hijos. ¿A qué distancia se encuentra la playa y si es adecuada para los niños? ¿Existen otras instalaciones de ocio infantil en el hotel?\n¿Apartamento o hotel?\nLa elección entre el hotel o apartamento para nuestras vacaciones no es una elección fácil. Para el hotel habla una infraestructura útil, como el cuidado de niños, servicio de lavandería, restaurante, etc .. En el apartamento de la familia tiene más libertad, sin embargo, no está obligado por las comidas u otros eventos. Aconsejamos obtener información de los chalets en venta en almeria capital.\nSi usted se está preguntando acerca de mi opinión personal, yo prefiero apartamentos debido a su privacidad. El último apartamento que alquilamos estaba en frente de la playa con una piscina privada y era como un paraíso, ir a la playa por la mañana y por la tarde, con baños nocturnos en la piscina de noche … una experiencia muy agradable.\nPero la misma semana estuve en un hotel, con una gran piscina y servicio de bar también me gustó, lo único que me faltó fue un poco más de privacidad que los hoteles suelen estar llenos de familias y niños, pero si usted está viajando con niños esto puede ser una ventaja.\nFuente: Factores Importantes en Pisos, Apartamentos y Hoteles Familiares


– Posted on julio 12, 2017Posted in: Amiga, Arcade, Beat'em up, Dreamcast, Game Boy, Game Boy Advance, Game Boy Color, Game Gear, GameCube, Lucha, Master System, Mega CD, Mega Drive, MIDWAY, Nintendo 3DS, Nintendo 64, Nintendo DS, Nintendo Wii, PC, PS Vita, PS2, PS3, PS4, PSP, PSX, Reportajes, Saturn, Sega 32X, Super Nintendo, Teléfonos Móviles, Varios, XBOX, XBOX 360, Xbox One\nHoy nos ha dado por repasar los títulos y las mejores anécdotas del icono perverso de los juegos de lucha.\nEL PRIMER GOLPE: MORTAL DE NECESIDAD\nCon el paso del tiempo es complicado describir el alcance de la popularidad de Mortal Kombat, pero lo cierto es que fue algo arrollador, para bien – las secuelas e imitaciones fueron inmediatas – como para mal – fue uno de los primeros juegos que despertaron suspicacias entre los guardianes de la moral por su excesiva violencia -.\nY sin embargo, la suya es una violencia caricaturesca, inofensiva, acorde con su estética de portada rancia de disco de heavy o de catálogo de figuritas de acción.\nSu argumento, un plagio con ribetes místicos de la mítica Operación Dragón, en un principio iba a estar protagonizado por un Jean-Claude Van Damme digitalizado, y viendo su carrera… tiene todo el sentido del mundo.\nMORTAL KOMBAT II (1.993)\nLA RECONFIGURACIÓN DE LA VIOLENCIA\nCon la franquicia ya consolidada, Mortal Kombat II se reorientó en una dirección gráfica muy interesante: presentó a sus personajes como una especie de monigotes stop-motion que le daban un curioso baño de color irreal a la serie.\nAparecen por primera vez luchadores justamente míticos como Baraka o Kung Lao, y el argumento comienza a ramificarse en varias tramas paralelas que complican el siempre confuso canon de la saga.\nAparecen también los primeros Babalities y Friendships – variantes paródicas de los Fatalities -, así como ejecuciones que interactúan con los soberbios escenarios.\nMORTAL KOMBAT 3 (1.995)\nLA CULMINACIÓN DE LOS MK CLÁSICOS\nLa tercera entrega de la serie, antes del salto al 3D, supone la culminación de su fase clásica, gracias sobre todo a dos ampliaciones: Ultimate y Trilogy, que recopila todos los luchadores y escenarios hasta el momento y añade las modificaciones jugables de la tercera parte.\nEs decir, la aparición de los complejos chain combos, el botón de correr, la barra de agresor y los Brutalities que hacen estallar al luchador cuando los recibe.\nVolvemos a los personajes digitalizados y los decorados se orientan, definitivamente, a la subcultura de la serie Z más macabra.\nÉxtasis gráfico y punto y seguido.\nMORTAL KOMBAT 4 (1.997)\nTRES DIMENSIONES: PASO EN FALSO\nMortal Kombat 4 llega en un momento complicado para los juegos de lucha en 3D.\nSólo un año antes, Capcom había lanzado Street Fighter EX, muy superior en versatilidad y logros, y un año después llegaría la extraordinaria recreativa de Soul Calibur, en 3D reales y dejando en ridículo al resto de los sucesores del fundacional Virtua Fighter.\nMortal Kombat 4 es, en realidad, un juego en falsas 2D, ya que los personajes pelean en un solo eje.\nPero además, el baño de cara poligonal no beneficia a la estética de la serie, que se vuelve mustia y apagada.\nMortal Kombat 4, a pesar de la aparición de armas por primera vez, es el juego más apagado de la saga, y eso en términos de MK es todo un pecado.\nMORTAL KOMBAT MYTHOLOGIES: SUB-ZERO (1.997)\nCOMIENZAN LAS AVENTURAS DE MORTAL KOMBAT\nLa proliferación de adaptaciones de la franquicia MK a cómics, películas y demás llevó a un intento de suavizar la violencia en juegos distanciados de la lucha pura y dura.\nEste es el mejor; una aventura con entornos 3D pero jugabilidad completamente 2D, con un catálogo de combos heredados de la saga original y que dotaban a esta peripecia de orígenes sub-zeristas de cierta complejidad en la mecánica de juego.\nLo mejor: las cutrérrimas secuencias de vídeo con actores y decorados reales.\nHacen que la serie de televisión de Mortal Kombat parezca dirigida por James Cameron.\nMORTAL KOMBAT: SPECIAL FORCES (2.000)\nTOCANDO FONDO SIN FATALITIES QUE VALGAN\nPosiblemente, el peor juego de la franquicia, exclusivo de PSone.\nEs una aventura en 3D que cuenta cómo el Mayor Jax persigue al criminal Kano, desatándose durante la aventura la brecha interdimensional que genera… los eventos del primer Mortal Kombat.\nEs decir, Special Forces es el juego situado cronológicamente más atrás en la historia de la serie.\nEsta curiosidad es el único valor de un título de mecánica mediocre y estética indigna de la franquicia.\nTras su lanzamiento, el co-creador de la saga, John Tobias, se fue de Midway, y la compañía se volcó en realizar un Mortal Kombat de calidad y en 3D para consola.\nPosted julio 12, 2017 at 4:29 PM\nEn breve seguiremos recordando varios clásicos de esta mítica saga, amada por unos y odiada por otros, cuyo legado perdura hasta nuestros días.\nPosted julio 12, 2017 at 5:07 PM\n¡Las aporreadas que le pegué al teclado gracias a MK! Es que el maldito Goro se hacía casi imbatible.\nRecuerdo tanto a esta saga (hasta el 3) como a las malditas limitaciones del DOS que me obligaban a tocar el config.sys y autoexec.bat para liberar memoria y poder jugarlo. ¡Qué fácil la tienen los niños de ahora con sus consolitas Plug and Play!\nPosted julio 12, 2017 at 5:42 PM\nYo tuve que jugar al X-Men: Children of the Atom en un 286, no te digo más.\nSólo para arrancar el juego ya había que armarse de bendita paciencia, y cada salto duraba una eternidad.\nEra injugable, pero aún así lo disfrutábamos.\nPosted julio 12, 2017 at 5:15 PM\nSpecial forces no lo concoia… tiene pinta interesante al menos. es decir, En teoria\nPosted julio 12, 2017 at 5:39 PM\nDeja bastante que desear: http://xtremeretro.com/mortal-kombat-special-forces/\nYo al menos no te lo recomendaría.\nPosted julio 12, 2017 at 11:47 PM\nme fiare de ti 😉\nPosted julio 14, 2017 at 1:05 AM\nEs horrible, ni te le acerques xD\nPosted julio 12, 2017 at 8:07 PM\nAquí tenéis la segunda parte del reportaje: http://xtremeretro.com/una-historia-de-violencia-parte-2/\nPosted julio 13, 2017 at 10:35 PM\nCreo que has empezado de mas a menos, aqui se nota que los primeros pasos al 3D no fueron de lo mas acertado.\nPosted julio 14, 2017 at 5:39 PM\nEl Special Forces, en concreto, dejaba bastante que desear.\nUn juego indigno de la noble saga.\nPosted julio 14, 2017 at 1:06 AM\nMuchos abuchearon al MK4, a mi personalmente me gusto bastante, aparte de que fue el juego con el que estrené mi flamante PSONE\nPosted julio 14, 2017 at 5:41 PM\nQuizá eso ayude a que lo recuerdes con más cariño, quién sabe.\nDe todas formas, lo importante es disfrutar de los juegos, que para eso han sido concebidos.\nMe alegro de que pudieras extraerle todo su jugo.\nPosted julio 19, 2017 at 6:17 AM\nMe gustaría que, aunque sea solo por añoranza, lanzara un Mortal Kombat nuevo digitalizado. Extraño esa oleada de juegos de este tipo. Y el spin off de Sub Zero me encanto. Por cierto, para derrotar al ultimo, tenia su truco. Jejeje.\nPero el Special Force tuve la desgracia ( o mas bien la dicha, ya que así no tuve que malgastar dinero comprándolo) de alquilarlo y era horrible. Creo que esta entre los peores juegos de la historia de Psx.\nQuería recordar el War Gods que era como un anticipo del MK 4 que, al igual que Gendou_Kun, no me pareció tan malo. Era rapidísimo, cosa contraria que paso con el Deadly Alliance, Deception y Armagedon que parecían figuras de acción de plástico peleando.\nPosted julio 22, 2017 at 6:14 PM\nA mi me prestaron el Special Forces en su día.\nSólo lo volví a jugar para sacar capturas en el análisis de turno, y no me quedaron muchas ganas de repetir.


Historia sena nuevo 2010\nSENA STEFANIA HERNANDEZ CLAUDIA BELTRAN JINETH USECHE ANGELICA PAEZ MANUEL FERNANDO MORENO SAAVEDRA\nHISTORIA DEL SENA

En el año 1957, Rodolfo Martínez Tono inicio el proceso para la elaboración de un proyecto el cual se llevaría acabo por el sueño de su vida. Francis Blanchard, director de la división de la formación de la organización internacional del trabajo, se dedico de crear una posibilidad descentralizada del estado y autónoma.

La iniciativa, defendida en un intenso debate ante el Consejo de Ministros y revisada por un comité asesor, fue aprobada.

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El SENA nació junto el gobierno de la junta militar, mediante el decreto-ley 118 del 21 de junio de 1957, su función principal era brindar información profesional a los trabajadores, jóvenes de la industria, el comercio, la industria, la minera y la agricultura. Realizar cursos complementarios de preparación, perfeccionamientos técnicos para adiestramiento de la organización científica.

El nombre SENA lo escogió Martínez Tono quien administraba el rio Sena que cruzaba por Paris, la ciudad luz capital donde estudios aspectos relacionados con la formación profesional. Estaba convencido de que sin capacitación del talento humano no habría desarrollo. Por eso aprovechó las becas de la O.I.T. para conocer las experiencias en formación profesional acelerada implementadas en Europa después de la Segunda Guerra Mundial y el apoyo de ese organismo con expertos que vinieron a Colombia. La naciente entidad no solo formaba técnicos, sino también empresarios y promovía las pequeñas y medianas empresas.

\nVISION

La naciente entidad no solo formaba técnicos, sino también empresarios y promovía las pequeñas y medianas empresas.

\nMISION

El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país.

\nOBJETIVOS

1 . Dar formación profesional integral a los trabajadores de todas las actividades económicas, y a quienes sin serlo, requieran dicha formación, para aumentar por ese medio la productividad nacional y promover la expansión y el desarrollo económico y social armónico del país, bajo el concepto de equidad social redistributiva. 2. Fortalecer los procesos de formación profesional integral que contribuyan al desarrollo comunitario a nivel urbano y rural, para su vinculación o promoción en actividades productivas de interés social y económico. 3. Apropiar métodos, medios y estrategias dirigidos a la maximización de la cobertura y la calidad de la formación profesional integral.

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4. Participar en actividades de investigación y desarrollo tecnológico, ocupacional y social, que contribuyan a la actualización y mejoramiento de la formación profesional integral. 5. Propiciar las relaciones internacionales tendientes a la conformación y operación de un sistema regional de formación profesional integral dentro de las iniciativas de integración de los países de América Latina y el Caribe. 6. Actualizar, en forma permanente, los procesos y la infraestructura pedagógica, tecnológica y administrativa para responder con eficiencia y calidad a los cambios y exigencias de la demanda de formación profesional integral.

\nINFORMACION BASICA

El Sena cuenta con varias regionales del país, y estas a su vez se dividen en centros de formación; aquí podremos observar cuales hacen parte de este gran proyecto.

Algunos de las regionales son:

AMAZONAS

ANTIOQUIA

ARAUCA

ATLÁNTICO

BOLÍVAR

BOYACÁ

CALDAS

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CAQUETA CASANARE

CAUCA CESAR

CHOCÓ CÒRDOBA

CUNDINAMARCA DISTRITO CÁPITAL

GUAJIRA GUAINIA

GUAVIARE HUILA

MAGDALENA META

NARIÑO NORTE DE SANTANDER

PUTUMAYO QUINDIO

RISARALDA SAN ANDRES

SANTANDER SUCRE

TOLIMA VALLE

VAUPÈS VICHADA

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INFORMACION BASICA El Sena cuenta con varias regionales del país, y estas a su vez se dividen en centros de formación; aquí podremos observar cuales hacen parte de este gran proyecto:

AMAZONAS: Cuenta con un programa de formación profesional.

Centro para la Biodiversidad y el Turismo del Amazonas

ANTIOQUIA: Cuenta con catorce centros de formación profesional.

Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

Centro de Diseño y Manufactura del Cuero

Centro de Formación en Diseño, Confección y Moda

Centro para el Desarrollo del Hábitat y la Construcción

Centro de Tecnología de la Manufactura Avanzada

Centro Tecnológico del Mobiliario

Centro Nacional Textil

Centro de Comercio

Centro de Servicios de Salud

Centro de Servicios y Gestión Empresarial

Centro de Innovación, la Agroindustria y el Turismo

Complejo Tecnológico para la Gestión Agro empresarial

Complejo Tecnológico Minero Agro empresarial

Complejo Tecnológico Agroindustrial, Pecuario y Turístico

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ARAUCA: Cuenta con un centro de formación profesional.

 Centro de Gestión y Desarrollo Agroindustrial

ATLÁNTICO: Cuenta con cuatro centros de formación profesional.

Centro para el Desarrollo Agroecológico y Agroindustrial

Centro Nacional Colombo - Alemán

Centro Industrial y de Aviación

Centro de Comercio y Servicios

BOLÍVAR: Cuenta con cuatro centros de formación profesional.

Centro Agro empresarial y Minero

Centro Náutico Acuícola y Pesquero

Centro para la Industria Petroquímica

Centro de Comercio y Servicios

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CAUCA: Cuenta con tres centros de formación personal.

Centro Agropecuario

Centro de Teleinformática y Producción Industrial

Centro de Comercio y Servicios

CESAR: Cuenta con tres centros de formación profesional.

Centro Biotecnológico del Caribe

Centro Agro empresarial

Centro de Operación y Mantenimiento Minero

CHOCÓ: Cuenta con un centro de formación profesional.

Centro de Recursos Naturales , Industria y Biodiversidad

CÒRDOBA: Cuenta con dos centros de formación profesional.

Centro Agropecuario y de Biotecnología El Porvenir

Centro de Comercio, Industria y Turismo de Córdoba

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CUNDINAMARCA: Cuenta con seis centros de formación profesional.

Centro de Desarrollo Agroindustrial y Empresarial

Centro Agroecológico y Empresarial

Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial

Centro de Biotecnología Agropecuaria

Centro de Desarrollo Agro empresarial

Centro Industrial y Desarrollo Empresarial de Soacha

DISTRITO CÁPITAL: Cuenta con quince centros de formación profesional.

Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera

Centro de Electricidad, Electrónica y Telecomunicaciones

Centro de Gestión Industrial

Centro de Manufactura en Textiles y Cuero

 Centro de Tecnologías del Transporte

Centro Metalmecánico

Centro de Materiales y Ensayos

Centro de Diseño y Metrología

Centro para la Industria de la Comunicación Gráfica

Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información

Centro de Formación de Talento en Salud

Centro de Gestión Administrativa

Centro de Servicios Financieros

Centro Nacional de Hotelería, Turismo y Alimentos

Centro de Gestión y Fortalecimiento Socio empresarial

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GUAJIRA: Cuenta con dos centros de formación profesional.

Centro Industrial y de Energías Alternativas

Centro Agro empresarial y Acuícola

GUAINIA: Cuenta con un centro de formación profesional.

Centro Ambiental y Eco turístico del Noriente Amazónico

19. GUAVIARE: Cuanta con un centro de formación profesional

Centro de Desarrollo Agroindustrial, Turístico y Tecnológico del Guaviare

20. HUILA: Cuenta con cinco centros de formación profesional

Centro de Formación Agroindustrial

Centro Agro empresarial y Desarrollo Pecuario del Huila

Centro de Desarrollo Agro empresarial y Turístico del Huila

Centro de la Industria, la Empresa y los Servicios

Centro de Gestión y Desarrollo Sostenible Sur colombiano

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. MAGDALENA: Cuenta con dos centros de formación profesional.

Centro Acuícola y Agroindustrial de Gaira

Centro de Logística y Promoción Ecoturística del Magdalena

22. META: Cuenta con dos centros de formación profesional

Centro Angroindustrial del Meta

Centro de Industria y Servicios del Meta

23. NARIÑO: Cuenta con tres centros de formación personal

Centro Surcolombiano de Logística Internacional

Centro Agroindustrial y Pesquero de la Costa Pacífica

Centro Internacional de Producción Limpia – Lope

24. NORTE DE SANTANDER: Cuenta con dos centros de formación profesional

Centro de Atención al Sector Agropecuario

Centro de la Industria, la Empresa y los Servicios

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PUTUMAYO: Cuenta con un centro de formación profesional

Centro Agroforestal y Acuícola Arapaima

26. QUINDIO: Cuenta con tres centros de formación profesional

Centro Agroindustrial

Centro para el Desarrollo Tecnológico de la Construcción

Centro de Comercio, Industria y Turismo .

27. RISARALDA: Cuenta con tres centros de formación profesional

Centro de Atención al Sector Agropecuario

Centro de Diseño e Innovación Tecnológica Industrial

Centro de Comercio y Servicios

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PUTUMAYO: Cuenta con un centro de formación profesional

Centro Agroforestal y Acuícola Arapaima

26. QUINDIO: Cuenta con tres centros de formación profesional

Centro Agroindustrial

Centro para el Desarrollo Tecnológico de la Construcción

Centro de Comercio, Industria y Turismo .

27. RISARALDA: Cuenta con tres centros de formación profesional

Centro de Atención al Sector Agropecuario

Centro de Diseño e Innovación Tecnológica Industrial

Centro de Comercio y Servicios

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. TOLIMA: Cuenta con tres centros de formación profesional.

Centro Agropecuario La Granja

Centro de Industria y de la Construcción

Centro de Comercio y Servicios

32. VALLE: Cuenta con diez centros de formación profesional.

Centro Agropecuario de Buga

Centro Latinoamericano de Especies Menores

Centro Náutico Pesquero de Buenaventura

Centro de Electricidad y Automatización Industrial

Centro de la Construcción

Centro de Diseño Tecnológico Industrial

Centro Nacional de Asistencia Técnica a la Industria - Astin

Centro de Gestión Tecnológica de Servicios

Centro de Tecnologías Agroindustriales

Centro de Biotecnología Industrial

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VAUPÈS: Cuenta con un centro de formación profesional

Centro Agropecuario y de Servicios Ambientales Jirijirimo

34. VICHADA: Cuenta con un centro de formación profesional

Centro de Producción y Transformación Agroindustrial de la Orinoquia

\nIndicadores de desempeño tyrabajo\nMarco geografico androgenas\nAsesorias y consultorias h rold\nAnalisis de los cargos\nTítulo del organigrama rolres


Hay mujeres que sienten auténtico dolor en el útero cuando tienen la regla y es que en muchas ocasiones, puede incluso ser bastante incapacitante. ¡Y qué decir de las mujeres que padecen endometriosis! Luchadoras de la regla que sufren cada mes y que luchan para que el mundo las oiga. El dolor de útero puede ser realmente punzante en cualquier mujer que sepa qué es el dolor de regla exactamente, independientemente de los coágulos que tengas.\nEl dolor de útero por la regla\nUn dolor común y habitual es el dolor de útero cuando se tiene la regla. Es un dolor común porque el útero trabaja duro junto con las hormonas para poder expulsar todo el revestimiento que se había creado para poder acoger al óvulo en caso de que hubiese habido una fecundación después de haber mantenido relaciones sexuales.\nPero cuando no existe fecundación tanto el revestimiento del útero como el óvulo será expulsado a través de la vagina en forma de regla. Para conseguir esta expulsión será necesario que el útero realice pequeñas contracciones para que todo pueda ser expulsado correctamente sin que quede nada en el interior del cuerpo. Sólo de este modo se podrá realizar el siguiente ciclo menstrual donde la se reiniciarán todas las fases de nuevo para que el cuerpo se prepare para otra posible fecundación en el siguiente mes, que de no ser realizado volverá a haber la menstruación.\nPero para que el útero se contraiga y para que el cuerpo siga su curso es necesario que existan grandes torrentes hormonales, algo que hará que en su conjunto las mujeres sufran dolores de útero cuando se tiene la regla. Cuando los dolores son demasiado fuertes, las mujeres acuden a anti inflamatorios o analgésicos orales para poder aliviar el dolor aunque sea un poco y poder seguir con su ritmo de vida normal a pesar del dolor de útero.\nPuedes leer más artículos similares a Molestias por la regla: dolor de útero en la menstruación, en la categoría de Menstruación en Diario Femenino.


Amplio y luminoso para unas bonitas vacaciones.\nRef: mh546 Doodia\nPlanta baja en el casco antiguo, la calle es una de las calles con mas encanto y se encuentra a pocos min de la playa y de todos los restaurantes y zonas de ocio donde disfrutar de la buena compañía mientras sentimos la brisa del mar... La planta baja consta de un salón amplio con cocina una ha...(Sigue Leyendo)\nContempla cada dia como se pone el sol.\nEl casco antiguo de Villajoyosa tiene todavía mucho que ofrecernos y también sorprendernos.\nRef: mh608 Vigna\nBonito proyecto para habilitar dos apartamentos dándoles aire moderno pero sin perder el encanto de este bonito rincón lleno de Historia Este proyecto consta de 2 apartamentos de una habitación cada uno, baño y cocina comedor Una entrada nos distribuye a los apartamentos primera y segunda pi...(Sigue Leyendo)\nPreparado para tus proximas vacaciones?\nRef: mh545 Biarum\nBonito apartamento reformado con gusto por sus propietarios. Se han empleado materiales de primera calidad y goza de una decoracion calida y sin perder la esencia de estas bonitas casas de colores. Un espacioso apartamento de 1 habitacion amplia con cama doble y un sofa cama quedando integrado e...(Sigue Leyendo)


INE: IPC anota variación de 0,4% en marzo, por debajo de las expectativas | Diálogo Sur | Noticias & Opinión\nINE: IPC anota variación de 0,4% en marzo, por debajo de las expectativas\nSantiago. 8 abril 2016. El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) anunció esta mañana que el IPC anotó una variación de 0,4% en marzo, debido al alza que mostraron los rubros Educación, Vivienda y Servicios Básicos, los que fueron compensados por las bajas en transporte.\nAunque la cifra que se ubica ligeramente por debajo de las expectativas (0,5%-0,6%), con el resultado de marzo la inflación acumulanda anota un alza de 1,1% en lo que va del año y 4,5% a doce meses, por encima del rango de tolerancia del Banco Central.\nEl IPC conocido como subyacente, que no incluye frutas, verduras frescas y combustibles, también anotó un alza de 0,4%.\nEntre los productos de la división Educación de la canasta del IPC destacaron los aumentos de precios de los servicios de enseñanza universitaria (4,9%), servicio de enseñanza en instituto profesional (5,7%), servicio de educación de 2° ciclo de la enseñanza básica (4,0%) y servicio de educación de 1° ciclo de la enseñanza básica (4,1%), que incidieron en conjunto 0,307 pp. A doce meses, los cuatro productos presentaron aumentos de 4,9%, 5,7%, 4,0% y 4,1%, respectivamente.\n"Las variaciones positivas en los precios de estos productos obedecieron a los procesos anuales de reajustes de los aranceles y matrículas en los servicios educacionales", dijo el INE.\nEn el rubro alimentos, el INE informó que el precio del limón subió un 45,8%, acumulando en el año una variación de 161,4% y de -14,2% a doce meses.\nLa variación positiva en el precio de este producto se explicó por una menor disponibilidad en el mercado y una mayor demanda por motivo de Semana Santa.\nEl precio de las papas, por su parte, anotaron en marzo una caída de 7,4%, acumulando una variación de -24,8% en lo que va del año y de 8,5% a doce meses.\nLa abundante oferta de este tubérculo en el mercado, que se encuentra en plena temporada de producción, explicó la disminución de los precios de este mes.


▷ Recambios de Alfa Romeo 159 baratos y con garantía | Europiezas\nRecambios de Alfa Romeo 159\nDisponemos de recambios de Alfa Romeo 159 en sus diferentes versiones, revisados y con garantía. Cuando tu vehículo Alfa Romeo 159 necesita cambiar una pieza dañada, lo más practico y económico es la de comprar el recambio de desguace.\nRecambios Alfa Romeo 159 de calidad\nPiezas usadas para Alfa Romeo 159\nDisponemos de stock de recambios para Alfa Romeo 159 que han sido recuperados de vehículos alojados en nuestra campa. Una vez despiezados los recambios pasan por un proceso de selección y comprobación para garantizar que está en perfecto estado para su uso y de esa manera poder proporcionar una garantía a nuestros clientes.\n¿Cómo encontrar recambios para Alfa Romeo 159?\nLocalizar recambios para tu vehículo Alfa Romeo 159 es sencillo, basta con acceder a nuestro buscador online de recambios para Alfa Romeo 159 y acontinuación contactactar directamente con la empresa que lo ofrece evitando intermediarios y gastos añadidos.


Cruz Roja recupera restos de rehenes\nFrustrado traslado de cadáveres de los once diputados a Cali\nEl traslado a Cali de los cadáveres de los once diputados regionales colombianos, muertos estando secuestrados por la guerrilla de las FARC, se frustró ayer por las malas condiciones climáticas en la zona donde ya habían sido recuperados los restos.\nUna comisión del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), junto al ex ministro Álvaro Leyva, se desplazó la pasada madrugada para recoger los cadáveres en un lugar no precisado, pero a media tarde se informó de que debido al mal tiempo en la zona, el helicóptero que iba a trasladarlos a Cali, no pudo despegar.\nLos familiares de los fallecidos, que estaban preparados para acudir a la sede de Medicina Legal (forense) de esta ciudad, capital del departamento del Valle del Cauca, de donde eran los diputados, y donde serán examinados los restos por sus allegados, informaron a la prensa de este contratiempo que alargará aún más su angustia.\nUna fuente diplomática de los países “amigos” que colaboran con las autoridades colombianas (Francia, España y Suiza) confirmó en Cali a Efe la información facilitada desde la zona donde se encontraba la misión de recuperación de los restos mortales a los familiares de los diputados.\nEl traslado de los restos de los políticos se hará seguramente hoy, una vez mejoren las condiciones del tiempo en la zona del rescate, situada en algún lugar del suroeste de Colombia.\nEn la sede de Medicina Legal de Cali está todo dispuesto para la identificación de los cadáveres y realizar los exámenes a los que serán sometidos tanto por forenses colombianos como por una comisión internacional, coordinada por un canadiense, representante de la Organización de Estados Americanos (OEA), y de la que forman parte una portuguesa, un danés y un argentino.\nPocas horas antes de conocerse la imposibilidad del traslado de los restos mortales de los diputados a Cali, sus familiares se reunían en el domicilio de Fabiola Perdomo, viuda de Juan Carlos Narváez, quien era el presidente de la Asamblea en el momento del secuestro, con miembros de la Procuraduría colombiana.\nDespués de esa reunión, según informó la propia Perdomo a Efe, iban a desplazarse a Medicina Legal, para tomar el primer contacto con los cadáveres de sus allegados.\nEsta noticia “prolonga nuestra agonía, otra noche de espera y sin dormir; cuando ya estábamos preparados esta tarde para ver los restos y comenzar a identificarlos”, manifestó a Efe Diego Quintero, hermano del diputado muerto Álvaro Quintero.\nDe todos modos, Quintero confió en que “lo importante es que los traigan y podamos poner fin a esta angustia, a esta pesadilla”.\nLos once ex diputados muertos formaban parte de un grupo de doce legisladores regionales que fueron secuestrados el 11 de abril de 2002 en un asalto de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) a la sede de la Asamblea Departamental del Valle del Cauca.\nEl pasado 28 de junio, las FARC anunciaron que once de los doce cautivos habían muerto diez días atrás en un “fuego cruzado” con “un grupo militar sin identificar”, versión rechazada por el gobierno colombiano que culpa a esa guerrilla de la muerte de los ex legisladores.\nDesde entonces comenzaron las gestiones nacionales e internacionales para recuperar los cadáveres, y el presidente colombiano, Álvaro Uribe, informaba el jueves pasado de que los cuerpos serían entregados dos días después, el sábado, una información que daba esperanzas a los familiares de poner fin a su dolor.\nPero el CICR, aunque confirmaba que las FARC ya les habían informado de la ubicación de los cadáveres, descartaba precisar no sólo el lugar sino la fecha de la recuperación de los restos.


Qué esperar después de un año en Forex - estrategia favorita\nEn el ejemplo que voy a usar, el objetivo sería este: crear un sistema en una semana que opere el futuro grande del Ibex con un retorno del 35% anual, un máximo drawdown del 20% con un porcentaje de acierto de las operaciones superior al 50% y siguiendo unas reglas definidas. El funcionamiento para encontrar acciones en las que ponerse corto, es exactamente el mismo que cuando buscamos acciones para comprar. Empezaremos buscando qué esperar después de un año en Forex entre los sectores que muestren mayor debilidad. Lo podemos hacer con indicadores técnicos, como el Mansfield, o simplemente buscando figuras técnicas que potencialmente sean bajistas: Hombro-cabeza-hombro, Doble o Triple techo, Cuñas ascendentes Cuando tenemos seleccionado los sectores, buscaremos las acciones que peor comportamiento estén teniendo, ycreamos una lista de vigilancia. Una vez seleccionados los valores, hay que definir cual es el “gatillo”, lo que te impulsa para entrar corto en el mercado. Este aspecto deberías tenerlo definido en tu sistema de trading, en tu árbol de la toma de decisiones.\nNo es fácil encontrar muchas opiniones de AMarkets en la red, al menos en el 2019, y sobre todo en español, pues no veo nada en sitios como Rankia por ejemplo. En eToro la cosa cambia. Estamos ante un bróker moderno orientado a un perfil de usuario joven y dinámico acostumbrado a manejarse en las redes sociales. Gente como tú y yo a los que no nos gusta pagar comisiones por todo. El soporte trabaja muy rápido debo confesar! resulta que en la página llevan estadística y se ve el tiempo medio de la respuesta al mensaje. no lo notaba antes.\nQué esperar después de un año en Forex, invertir en opciones binarias desde Columbia\nDe esta manera podrás convertir un negocio de limpieza de casas y oficinas en un negocio qué esperar después de un año en Forex que te permite ganar dinero desde casa. Service Hours: Como Invertir Paso a trade it all read online Paso en Opciones Binarias, con las Mejores Estrategias opciones binarias impuestos mexico de Inversión, Manejo del Riesgo y Mucho Más.\nTodos estos datos, además qué esperar después de un año en Forex de estar presentes en la ficha detallada del Proveedor de señal, se pueden descargar en formato Excel o CSV, dando lugar a la creación de nuevos cruces de valores para extrapolar aún más información que la que ya está presente en la propia tarjeta. Pues este día ESPN reveló que una de las opciones para tomar las riendas de las Chivas se encuentra el nombre de Mauro Camoranesi, campeón del Mundo con Italia, quien en su momentos fue compañero del director deportivo cuando jugaban al futbol profesional con Santos. Del mismo modo, hay que señalar que, en este tipo de plataformas, las tasas de cambio suelen ser muy desfavorables. Si bien hablamos de un libre mercado, son los usuarios quienes fijan las ordenes, y dado el precio establecido por el gobierno venezolano a USD 60 por petro, se suelen encontrar ofertas sobre los USD 30 por cada petro. Es decir, que el medio petro (0,5 PTR) del petro aguinaldo, equivaldría a unos USD 15.\n10 Estrategias para vender los productos: Existen muchas estrategias comerciales que las empresas usan, realmente lo que hacen es hacer una mezcla de muchas tácticas, desde enfocarse en solo ventas, enfocarse en solo producción o enfocarse en atención al cliente, luego analizan promociones, servicios o productos que pueden ofrecer, técnicas de publicidad, medios por los cuales promocionarse y publicarse, negocios al mayoreo, al menudeo, deciden los canales de distribución, entre muchas otras estrategias. While we understand ads binarias be annoying we rely on the cómo invertir en bitcoin 2019 from advertiser to software our website. Programas para Windows Software de administración de redes. Del bróker Top Option se encarga la empresa de inversión de topoption, cuya sede se sitúa en la capital de Chipre y la cual está regulada por la Comisión del Mercado de Valores del país, la CYSEC.\nQué esperar después de un año en Forex: La bolsa de Costa Rica\nVisto todo lo anterior invertir se convierte prácticamente en algo esencial, qué esperar después de un año en Forex de hecho constituye uno de los pilares principales y más importantes de tus finanzas personales.\nEste método se utiliza cuando se le quiere dar mayor importancia a un grupo de datos recientes y lograr obtener la previsión. Cada uno de los puntos de una medida móvil referente a una serie temporal, se refiere a la media aritmética de una cantidad de puntos consecutivos de la serie, donde la cantidad de puntos se elegirá de tal forma que los efectos irregulares o estacionales se eliminarán.\nEsta es una de las mejores aplicaciones para escuchar música. Con Spotify vas a poder crear listas de canciones para escuchar en cualquier lugar en el que te encuentres. Tiene dos versiones, una de pago y otra gratis. La versión de pago tiene muchas más opciones y vendrá sin publicidad, en cambio la versión gratuita no. Os dejo las versión premium de GRATIS. Asegurarte de tener suficientes trabajadores para generar recursos de forma eficaz mientras expandes tu ejército y tu base te permitirá crear, mantener y reponer unidades y estructuras cuando sea necesario. Esto se conoce como una buena "economía", y es uno de los caminos hacia la victoria más fácilmente olvidados pero cruciales en la mayoría de las partidas de estrategia en tiempo real.\nSe dice que existe información asimétrica en un mercado cuando una de las partes que intervienen en una compraventa no cuenta con la misma información que la otra sobre el producto, servicio o activo objeto de la compraventa. Esta teoría supone una ruptura de la teoría de los precios en un sistema de competencia perfecta. Esta información asimétrica conduce a un fallo de mercado, que proporciona un resultado económico ineficiente. Aunque BTC qué esperar después de un año en Forex presenta la innovación y tal vez la evolución como un sistema de pago virtual, todavía hay muchos problemas en términos de seguridad y sostenibilidad que deben abordarse antes de que podamos alentar a los clientes a usarlo o aceptarlo como método de pago. No es la primera vez que en el foro de MQL5.community se ha tocado el tema de poner en marcha MetaTrader 5 bajo la gestión del sistema operativo Mac OS. En este artículo les contaremos lo fácil que es usar MetaTrader 5 en ese sistema operativo de Apple, tan querido por muchos.\nEn el BCE no se esperan cambios a corto plazo. El legado Draghi va a pervivir por el momento pero la inflación sigue muerta y Madame Lagarde va a sufrir presiones por ahí. Las previsiones del BCE son las siguientes (primer dato crecimiento PIB y segundo dato inflación). ¿Sabes esos banners de publicidad que ves en qué esperar después de un año en Forex todos los rincones de Internet? ¿Ese correo electrónico con ofertas que recibiste o un ebook que bajaste gratis? Mientras que en el caso de los préstamos o créditos, el interés generado pasa a formar parte de la deuda acumulada.


Subaru Levorg Prototype, la nueva generación está muy cerca - Motor.es\nSubaru Levorg Prototype, un adelanto de la nueva generación.\nAntonio Fernández3 min. lectura 23 Oct 2019 - 14:15h\nLa nueva generación del Subaru Levorg se deja entrever perfectamente a través de un prototio que nos acerca, en gran medida, al modelo que llegará a los concesionarios. El nuevo Subaru Levorg Prototype ha sido presentado en el Salón del Automóvil de Tokio 2019. Un vehículo que llega cargado de importantes novedades.\nTras una filtración ha sido presentado en sociedad el esperado prototipo de Subaru que nos adelanta cómo será la nueva generación del Levorg. El nuevo Subaru Levorg Prototype ha irrumpido en escena por todo lo alto en el marco del Salón del Automóvil de Tokio 2019. Un vehículo que nos acerca, en gran medida, al modelo de producción que llegará a los concesionarios en la próxima década.\nEl nuevo Subaru Levorg Prototype nos acerca en un 99% al diseño definitivo del nuevo Levorg. Con el cambio generacional se producirán importantes cambios con respecto al modelo que a día de hoy podemos encontrar en los concesionarios europeos. A pesar de su diseño evolucionado, estamos ante un vehículo totalmente nuevo, puesto que su plataforma ha cambiado. Antes de entrar en detalles, echemos un vistazo a las imágenes que acompañan este artículo.\nEl Subaru Levorg Prototype es un prototipo que adelanta la nueva generación del Levorg.\nEstéticamente no hay cambios radicales. Salta a la vista que el nuevo Levorg lucirá un aspecto más moderno y dinámico. Sin embargo, mantiene muchos lazos de unión con el modelo anterior. Los principales cambios se concentran en el frontal. Donde encontraremos una nueva parrilla, grupos ópticos y paragolpes. En la zaga también hay novedades. Debemos prestar especial atención al diseño del portón trasero y del paragolpes.\nSubaru no ha publicado imágenes del interior, así que no podemos echar un vistazo al habitáculo. Por el momento sí ha confirmado contará con un completo equipamiento tecnológico. Dispondrá del paquete EyeSight que permite disfrutar de diversas funciones y sistemas de asistencia a la conducción.\nLa nueva generación del Subaru Levorg está sustentada por la plataforma global de Subaru. Se trata de la arquitectura que están usando todos los nuevos modelos de Subaru y que es compatible con mecánicas electrificadas. En el caso concreto del Subaru Levorg Prototype, se recurre a un motor de gasolina Boxer de 1.8 litros.\nLa nueva generación del Subaru Levorg llegará a los concesionarios en 2020.\n¿Cuándo llegará al mercado? El lanzamiento comercial del nuevo Subaru Levorg se producirá en 2020. Estará disponible en los concesionarios japoneses en el segundo semestre del próximo año. Después hará lo propio y llegará al resto de mercados donde este modelo es comercializado.\nNuevo Subaru WRX STI EJ20 Final Edition presentado en Tokio 2019


La belleza en ajedrez - por Ramón Rey Ardid\n( Autor : Ramón Rey Ardid - Publicado originalmente en La Vanguardia )\nEl hombre busca siempre la belleza en todas sus obras, por lo cual nada tiene de extraño que la busque también en la partida de ajedrez. Pero observemos que el sentimiento de lo bello depende más de nuestra propia sensibilidad que de las cualidades del objeto observado. Una cosa es bella cuando nos impresiona agradablemente, y, por el contrario, es antiestética cuando nos desagrada su contemplación. Como el grado de sensibilidad varía mucho de unos hombres a otros ocurre muchas veces que un espectáculo provoca en quienes lo contemplan sensaciones distintas, y aún opuestas. Pero a pesar de esta diversidad de apreciaciones hay cosas que son tenidas y admiradas por bellas por la generalidad de los mortales. ¿Cuáles son éstas? Las más perfectas; la perfección es un importante factor de belleza, de tal modo que difícilmente despertará emoción estética un objeto que no presente al menos un atisbo de perfección. Esto es lógico desde el momento que admitamos que una cosa nos parece bella porque despierta en nosotros la imagen del «ideal» que habíamos forjado, y en cuya elaboración ha intervenido en mucho el factor corrección, perfección, exactitud. Aplicando estas consideraciones al ajedrez, ¿qué partidas despertarán en nosotros la sensación de belleza? Evidentemente, las más perfectas, es decir, aquellas en cuya elaboración se han cumplido con mayor exactitud las reglas estratégicas, y en las que se ha llegado al fin apetecido (la victoria, las tablas) por el camino más directo.\nExisten muchos matices de belleza: la vista de una montaña nevada cuyas cimas se alzan hasta las nubes; la contemplación de una futura tempestad; la descripción dantesca del infierno; un prado en floración, una mujer hermosa, un rasgo de altruismo, etc., etc., despiertan en nosotros impresiones de belleza, pero icuán distintas unas de otras! Para expresar todos estos matices se han creado tantos otros vocablos: bello, magnífico, grandioso, noble, brillante, sublime, etc., que no son sino otras tantas modalidades de la expresión estética. Así decimos que la inteligencia es sublime; el ingenio, bello; la audacia, grandiosa; la rectitud, noble; la precisión, admirable. Una partida de ajedrez puede despertar en nosotros estas diversas sensaciones, pues en ella intervienen la inteligencia, el ingenio, la audacia, etc., etc. Y, sin embargo, las partidas que más gustan suelen ser las brillantes; es decir, aquellas en cuya realización ocurre que uno de los ejércitos entrega una o varias piezas para conseguir la victoria, lo cual se explica por la sensación de contraste que despiertan en nosotros, ya que los procedimientos que en ellas vemos triunfantes están en pugna con los procedimientos clásicos; como de ordinario el bando que pierde piezas suele perder la partida, nos maravilla y asombra el ver a un jugador que, a pesar de entregar piezas logre vencer a su adversario; es la misma impresión que experimentamos al contemplar una audaz obra de ingeniería, como un puente que se sostiene sobre columnas inverosímiles o una 'escalinata' que no se derrumba a pesar de su falta de bóveda, o una torre que no se desploma a despecho de su inclinación.\nSin negar la legitimidad de tales sensaciones de belleza, que también nosotros hemos experimentado sobre todo cuando comenzábamos a estudiar el ajedrez, habremos de reconocer que en la partida hay factores de belleza que no radican precisamente en la brillantez; es más, hay factores estéticos sin los cuales la brillantez tiene escaso valor, como ocurre con la precisión, la corrección y la profundidad.\nUn sacrificio incorrecto o demasiado obvio o poco exacto, perderá toda su belleza. Este somero análisis de la cuestión nos ha puesto en presencia de los verdaderos factores de la belleza en ajedrez; precisión, corrección, profundidad; claro está que si a ellos se agrega la emoción del sacrificio, entonces la belleza sube de punto y crece nuestra admiración; ¡pero son tan pocas las partidas brillantes que resisten a un cuidadoso análisis! Es más, hay partidas brillantes que tienen menos belleza que algunas sólidas partidas de posición, pues mientras en aquéllas los errores graves de uno de los jugadores dieron lugar a que el otro decidiese rápidamente el juego a su favor mediante varias entregas de piezas, en éstas, por el contrario, la ausencia de jugadas brillantes no significa otra cosa sino que los errores fueron mínimos y para aprovecharlos fueron precisas las más sutiles y profundas maniobras que encerrarán una belleza mucho más depurada y exquisita.\nA muchas consideraciones se presta este tema tan sugestivo, pero el apremio de espacio me obliga a suspenderlas para reanudarlas más adelante. Ilustro este artículo con dos bellas partidas que presentan dos matices distintos de belleza. La de Rubinstein, por su brillantez y elegancia, maravillará seguramente a los lectores que no la conozcan, y la de Bogoljuboff constituye un ejemplo de precisión y de lógica que también despierta una viva impresión de belleza aun sin contener ninguna maniobra brillante.\nRotlewi, Georg - Rubinstein, Akiba\nV Torneo nacional ruso, Lodz 1907\n1.d4 d5 2.Cf3 e6 3.e3 c5 4.c4 Adoptando una variante simétrica con la cual el blanco no puede aspirar a ninguna ventaja. Más enérgico es el sistema llamado Schlechter-Rubinstein, que consiste en las siguiente jugadas 4.cxd5 exd5 5.Cc3 Cc6 6.b3 Cf6 7.Ab2 cuyo objetivo es dejar aislado el PD negro y concentrar sobre él todas las fuerzas 4...Cc6 5.Cc3 Cf6 6.dxc5 Axc5 7.a3 a6 8.b4 Ad6 9.Ab2 0–0 Las negras interrumpen el juego simétrico 9...dxc4 10.Axc4 b5 11.Ad3 Ab7 para no colocarse en situación desventajosa después de 12.Ce4! 10.Dd2 Sin objetivo claro; era preferible 10.Ad3 o 10.cxd5 10...De7 11.Ad3 dxc4 12.Axc4 b5 13.Ad3 Td8 14.De2 Ab7 15.0–0 Ce5 16.Cxe5 Axe5 Amenazando ganar un peón por medio de Axh2+ 17.f4 Ac7 18.e4 Las blancas parecen haber vencido las dificultades de su posición, pero el genial Rubinstein se dispone a aprovechar las diagonales abiertas con sus poderosos alfiles, realizando a base de ellas una de las combinaciones más profundas que se han concebido ante el tablero 18...Tac8 19.e5 Ab6+ 20.Rh1 Cg4 El primer síntoma grave; el blanco no puede jugar Dxg4 a causa de Txd3 seguido de Td2 21.Ae4 Dh4 22.g3 [22.h3 Txc3 23.Dxg4 ( 23.Axc3 Axe4 24.Dxe4 Dg3 25.hxg4 Dh4#) 23...Dxg4 24.hxg4 Axe4 25.Axc3 Td3 ganando una pieza] 22...Txc3 Obsérvese que las cuatro piezas negras están 'en prise' 23.gxh4 Td2 24.Dxd2 Axe4+ 25.Dg2 Th3 Esta es una de las joyas ajedrecísticas de los tiempos modernos 0–1\nBogoljubow, Efim - Reti, Richard\n1.d4 Cf6 2.c4 e6 3.Cf3 d5 4.Ag5 c6 5.e3 Ab4+ 6.Cbd2 h6 7.Axf6 Este cambio es forzado, pues si 7.Ah4 (o Af4) g5 8.Ag3 g4 y el blanco pierde un peón (no una pieza como se lee en algunos libros), después de 9.a3 Aa5 10.b4 gxf3 11.bxa5 fxg2 12.Axg2 Dxa5 7...Dxf6 8.a3 Aa5 9.Ad3 Cd7 10.0–0 0–0 11.e4 dxe4 Las negras no pueden liberar su juego por medio de 11...e5 12.b4 Ab6 ( 12...Ac7 13.exd5 exd4 14.dxc6 bxc6 15.Ce4 Df4 16.g3 seguido de Cxd4) 13.dxe5 Cxe5 14.Cxe5 Dxe5 15.Cf3 Dh5 16.exd5 cxd5 17.cxd5 y es evidente que el PD blanco no puede capturarse 12.Cxe4 De7 13.De2 Ac7 14.Tfe1 b6 Visto que el avance del PR se les hace imposible, las negras intentan la liberación de su juego por c5, lo que también es impedido por su adversario 15.b4 Td8 si 15...c5 16.dxc5 bxc5 17.bxc5 y si ahora 17...Cxc5 18.Cxc5 Dxc5 19.De4! 16.c5 Cf8 17.Tac1 Cg6 18.g3 Ad7 19.Ced2 Cf8 20.Ae4 bxc5 Si 20...b5 21.d5! cxd5 (si 21...exd5 22.Ah7+!) 22.Axd5 y el PAD blanco pasado decide el juego 21.dxc5 Tac8 22.Da6 Ab8 23.Cc4 Ae8 24.Ca5 Dc7 25.Cb7! Forzando con suma elegancia la ganancia de material 25...f5 Las negras se defienden ingeniosamente, buscando la continuación que les proporcione más esperanzas de contraataque; 25...Td7 hubiese revelado una inútil obstinación 26.Cd6 Tcd8 27.Cxe8 seguido de Axc6 26.Ac2 Ah5 27.Cxd8 Axf3 28.Cxe6 Cxe6 29.Txe6 Ad5 30.Te7 Dxe7 31.Dxc8+ Df8 32.Dxf5 Dxf5 33.Axf5 Ae5 34.Te1 Ac3 35.Te7 Esta colosal partida, bella y exquisita, tiene en sus líneas tal elegancia y severidad que recuerda muy vivamente el arte griego. Si comparásemos la impresión estética que nos produce esta obra con la que nos proporciona la precedente, podríamos decir que ésta es bella como el mar en calma, mientras que aquélla es sublime como una tempestad 1–0\nLa Vanguardia 23 Diciembre 1932