07/11/2016 16:10 Agustín Palomar | @agupalomar\nCon el título “María Zambrano: tragedia civil y metamorfosis de la razón”, el profesor Pedro Cerezo inauguró con una magistral conferencia el curso “El pensamiento del exilio español de 1939 y la construcción de una racionalidad política”, celebrado en la Universidad de Granada a principios de septiembre. En la obertura a la conferencia, el profesor, haciéndose eco de su propia experiencia, confesó que el interés que despertó en él el estudio de la tradición hispánica fue la menesterosidad de pensamiento que la España naciente de la transición demandaba. Él, como otros, entendió que la responsabilidad política radicaba en aquel entonces no sólo en dar respuestas inmediatas a las necesidades de la incipiente democracia, ni sólo en llegar a acuerdos tácticos y técnicos para que fuera posible su andadura, sino en volver a la tradición de pensamiento, a su estudio, para salir al frente de aquella necesidad de los tiempos. La comprensión de nuestras vidas presentes se arraiga, como bien sabemos, en el fondo de nuestra historia. De los que cargaron con esta responsabilidad hemos aprendido que, cuando en medio de una crisis la desorientación es grande porque una etapa se cierra y en la venidera aún no despunta el lucero del alba, es necesario mirar al mañana desde el diálogo con los textos fundamentales de la tradición.\n“No sabíamos –me comentó luego el Profesor– a dónde acudir, a dónde mirar”. Fue esta necesidad la que le llevó a poner sus ojos en la tradición del pensamiento hispánico. A esta tradición, después de la tragedia civil, perteneció insoslayablemente –este era el objeto del curso– también esa pléyade de pensadores que desde el exilio miraron la reciente historia de España desde la lejanía pero también desde la cercanía de la experiencia. Los que en aquel momento de la transición volvieron sobre ellos y sobre la larga lista de pensadores de nuestra tradición fueron también artífices principales y no menores de la instauración de la democracia. Su trabajo creció en la convicción de estar sentando las bases no sólo del modelo institucional del Estado sino también de la convivencia entre unos y otros. Y es que no se podía abrir un camino por el que ir juntos si antes no se mediaban en el diálogo y en la palabra el enfrentamiento que nació de la oposición ideológica. En este sentido, la democracia, como lugar para el diálogo pero también como el espacio político que se constituye desde la palabra, es la única forma política en la que las diferencias quedan re-unidas en un lugar común. En otras palabras, las posiciones ideológicas que representan siempre la irreductible pluralidad de las ideas tienen que ser templadas, reconducidas y mediadas, en democracia, por el diálogo, un diálogo, hay que apostillar, que se hace cargo de las diferencias pero que sabe reconducirlas en lo fundamental para todos hacia el entendimiento y el consenso. Este ejercicio de la palabra madura que hace madurar la democracia se aprende con la mirada que vuelve desde su deseo de horizonte al trabajo de mediarse con la tradición.\nNuestro tiempo, evidentemente, no es ya el de la transición, ni nuestra situación histórica es como aquella otra, pero, sin embargo, la crisis económica de estos años, sus consecuencias sociales, y la falta de una ética pública en los partidos políticos –circunstancias estas que han tenido como colofón el año que hemos vivido sin gobierno –hacen que tengamos que mirar a aquel momento como el más parecido al nuestro. Hoy, como entonces, es necesario poner las miras en la tradición con la intención de mediarse en el trabajo intelectual con ella. No obstante, creo que hay una nota que no estaba presente entonces y que sí lo está ahora y que hace urgente esta tarea: la falta de conciencia de la necesidad de esta mediación, al haber quedado transformada la política, básicamente, en información y/o espectáculo. Para hacer política hoy parece que basta con ocupar un lugar en las parrillas televisivas y en los medios escritos y sobre todo manejar adecuadamente las redes sociales. Es más, a veces se tiene la honda impresión de que el ejercicio de discusión pública tiene como objetivo el proporcionar una imagen que luego será explotada en las redes sociales. Así las cosas, el espacio político de la democracia parece haber quedado convertido en el lugar de la pura inmediatez, donde todos concurren a todo, donde todos están presentes en todo, donde todos tienen que hablar de todo, porque lo relevante no es aquello por lo que se concurre, ni aquello por lo uno se hace presente, ni aquello que da contenido a lo que se dice, sino el ocupar un lugar en el espacio de los medios o impedir que otros lo hagan.\nLa tarea política, en cualesquiera de sus niveles, requiere, para evitar el peligro de esa inmediatez, de la práctica del ejercicio sereno y riguroso del diálogo con la tradición. Si este se deteriora, también lo hará en un plazo más o menos largo el diálogo entre unas fuerzas políticas y otras, pero especialmente, el modo como unos y otros nos entendemos en el espacio público. Hay una relación, no siempre advertida, entre el grado de tolerancia, respeto y capacidad para afrontar conjuntamente los retos comunes y la capacidad para hacerse apropiadamente con el pasado. Sólo en la mediación con nuestra tradición puede superarse la penuria de la inmediatez que carga el espacio político con consignas, mensajes e imágenes que no tienen otro alcance que la sola disputa del pre-dominio del espacio político como lugar de lucha por el poder. El asiento de la democracia necesita de la continua mediación, cabe decir, de la continua reflexión, porque sin este trabajo lo político, queda reducido a una ejercicio que tiene como tarea, principio y finalidad la instrumentalización del poder. No bastan las élites de los partidos, ni bastan per se el funcionamiento de las instituciones, sino que es necesario crear un sustrato que vaya alimentando desde abajo el crecimiento de la democracia si que esta, además de ser comprendida como un procedimiento para ejercer legítimamente el poder, quiere serlo como un modo de convivencia.\nCuando tuvo que ponerse en marcha la transición hubo quienes vieron que la naciente democracia no podía prosperar si a medio y largo plazo no se llevaba a cabo un diálogo crítico con la tradición. Se trataba de una urgencia cuyos efectos se harían visibles a largo plazo. Lo importante de esta recuperación no estaba sólo en espigar los elementos que podían ser necesarios y útiles para la nueva andadura, ni tampoco estaba en hacer presente un conocimiento histórico para que los “errores” del pasado no se volvieran a cometer, sino lo importante estaba en la necesidad de mediarse en el diálogo con aquellos que habían vivido y pensado la crisis de su tiempo, porque para dejar el pasado atrás y superarlo, si es que cabe hablar de este modo, era necesario tanto enfrentarse con él como reconciliarse en él. Sólo desde aquí podían derivarse acuerdos y consensos de fondo para la sociedad. Este es el tipo de diálogo que hoy reclama nuestro momento histórico y en él cifro, en definitiva, la posibilidad de superar esta crisis que, como se ha apuntado sobradamente, no es sólo económica ni política sino que hunde sus raíces en un déficit de comprensión de nosotros mismos en relación a nuestro pasado y a nuestro futuro.\nEn su reciente libro titulado El Quijote y la aventura de la libertad el profesor Pedro Cerezo, que es ejemplo de cómo llevar a cabo este ejercicio de diálogo con la tradición, ha escrito lo siguiente: “Tengo la convicción de que, si España hubiera aprendido la lección liberadora del Quijote, habría tenido una Modernidad más acorde con las exigencias históricas de un nuevo tiempo de pensamiento crítico e investigación objetiva”. Es uno de los aspectos que el Profesor ha señalado a propósito de su lectura de la obra cervantina y que manifiesta claramente que la vuelta a los clásicos no puede sino hacerse desde la honda preocupación por nuestra historia, que es tanto como decir por el futuro de nuestro tiempo.\nValgan, por ello, estas exiguas palabras como reconocimiento al trabajo de quienes no han dejado de creer que el diálogo con los clásicos de la tradición es la mejor herencia para sobrevivir a la crisis de nuestro tiempo, y valgan también como una obertura a los artículos que yo mismo, teniendo esto presente, intentaré escribir en esta nueva temporada desde el lugar desde el que miro los avatares políticos de nuestro tiempo. A este diálogo, que aquí será menor, quedan unos y otros invitados.\nMetro por el centro, 16 años después\nBuceando en silencios más que en palabras para mejorar tu vida\nUn comentario en “El diálogo con el pasado como responsabilidad política”\n09/11/2016 at 11:08 pm\nCOMENTARIO AL ARTÍCULO DE AGUSTÍN PALOMAR\nHay artículos que nos afectan favorable o desfavorablemente, pero que nos despiertan el núcleo de nuestra conciencia. Articulistas hubo, grandes escritores, a los que se les llamó agitadores de conciencias – agitación que consiste en despertar lo que estaba dormido, como el sueño goyesco de la razón, y no tanto en soliviantar resortes oscuros de las personas o de los pueblos-. Unamuno y Ortega fueron eso, aparte de lo que es de sobra conocido. Fueron agitadores de conciencias desde los folletones de la prensa: El Sol, El Liberal, etc… De esa estirpe es el artículo de Agustín Palomar: El diálogo con el pasado como responsabilidad política.\nQuizás sea la palabra clave ante la crisis: pues del diagnóstico de la misma estamos hablando. Res-ponsabilidad viene de respondere, responder, dar la cara, que traído al lenguaje que nos interesa viene a decir “querer ser ciudadanos”, que no es serlo sin más: pensar seriamente que nuestro tiempo no solo nos pertenece, sino que le pertenecemos.\nHay generaciones que despiertan en nosotros una profunda simpatía por su tesón al forjar un destino histórico; pienso en Ortega, Unamuno, Azaña, tan disímiles en su forma mentis, pero tan concordes en la creación del espacio común en que había de fermentar la convivencia: la República, la Democracia. Y podemos pensar en la generación del exilio, ella también empeñada en la forja de la República y víctima de las tribulaciones que la hicieron naufragar –aquí la palabra es de los historiadores, oficio que solo se puede mencionar con infinita veneración, pues “nuestras vidas arraigan en el fondo de nuestra historia”-. Pero no lo olvidemos, son generaciones que abren horizontes porque han bebido en los hontanares de su tradición de pensamiento.\nHe aquí el acierto de Agustín Palomar que hace pie en la conferencia del profesor Cerezo: María Zambrano: tragedia civil y metamorfosis de la razón, al comentar las sabias palabras del conferenciante: “estábamos perdidos, no sabíamos a dónde acudir, a dónde mirar”, en referencia a la transición española a la democracia. La respuesta no se hizo esperar: volvamos a nuestra tradición de pensamiento para buscar en ella la orientación que nos abra un horizonte despejado. A diferencia de aquel tiempo, el nuestro adolece de una indigencia: falta el deseo de abrir horizontes en franco diálogo con nuestra tradición. Y al hablar de tradición –será bueno precisarlo- hablamos de lo contrario de cualquier perfil tradicionalista. La tradición tiene siempre aroma de futuro, justo lo que falta en el ánimo tradicionalista, que exalta caricaturescamente el pasado, en clave de derecha o de izquierda, eso va en gustos.\nEn esa corriente de anhelo de futuro, que toma fuerzas en la tradición de la que hablaba el profesor Cerezo, nada Agustín Palomar. De eso habla, de la necesidad de abrir un diálogo crítico con la tradición, donde pudo cifrarse el gran acierto de la transición, más que en la fortuna de acuerdos tácitos o pactos puntuales, porque ahí radica la fuerza oculta y viva que alimentaba las ansias de democracia y libertad. El ánimo empeñado de los españoles por abrir espacio de concordia y ámbitos de entendimiento saltando por encima de las dos Españas, y el secreto de ese anhelo no estaba sino en la tradición de pensamiento hispano, indiferenciado del pensamiento del exilio.\n¿Mas en qué se traduce de manera visible esa indigencia de nuestro tiempo? Dicho de otro modo, ¿esa falta diálogo profundo y crítico con la tradición, qué la delata? Sencillamente, frente a un tiempo reflexivo, un tiempo agitado: aquí agitación se emplea en su acepción peyorativa, reducción de todo a espectáculo, escenificación y gesticulación, lo que evidencia la falta de pensamiento. Incapacidad de nuestro tiempo para mediarse en el diálogo, flaco éxito es aquel que se abona con los errores ajenos, esquema de cualquier debate público.\nParece justamente esa la dolencia de nuestra crisis que “no es solo económica ni política –afirma Agustín-, sino que hunde sus raíces en un déficit de comprensión de nosotros mismos en relación a nuestro pasado y a nuestro futuro”. Se trata pues de una crisis que ahonda en profundidades de nuestra cultura y toca cimientos de nuestra convivencia y obstruye lo que la hace viva y fluida. Agustín sintetiza en un breve texto categoría que evidencian esa falta de diálogo con la tradición. “Hay una relación no siempre advertida, entre el grado de tolerancia, respeto y capacidad para afrontar conjuntamente los retos comunes y la capacidad para hacerse apropiadamente con el pasado”. Justamente esa capacidad de apropiación reflexiva del pasado pone de manifiesto un descenso en el tono vital de la tolerancia. Eso es gravísimo. Recuerdo a este respecto las palabras de Cernuda, amargas palabras, atribuyéndose la mejor herencia española:\n(Díptico Español en Desolación de la Quimera)\nPues esa tolerancia de lealtad contraria, esa capacidad para “comprender y respetar una actitud humana o un punto de vista contrario a los suyos” –sigue Cernuda hablando de Galdós y Cervantes-, es hoy inexistente. Y lo es porque nos falta esa tradición donde aprenderla. La misma falta que ha hecho débil nuestra modernidad. Y concluyo con la misma cita de Pedro Cerezo con la que finaliza Agustín su artículo: “Tengo la convicción de que, si España hubiera aprendido la lección liberadora del Quijote, habría tenido una Modernidad más acorde con las exigencias históricas de un nuevo tiempo de pensamiento crítico e investigación objetiva”.


Alonsistas F1 Team: Domenicali habla sobre el futuro de Massa\nDomenicali habla sobre el futuro de Massa\nFelipe Massa esta dejando tranquilo al esquipo sobre su futuro. En 2012 no fue un año sencillo para él. La primera mitad de la temporada, los resultados que cosechó no fueron los que se esperaba, y estuvo en el centro de todos los rumores hasta que llegó la época estival. En esta segunda mitad, Massa mejoró su rendimiento y convenció a Ferrari de que merecía seguir siendo uno de sus pilotos. El jefe del equipo, Stefano Domenicali, explicó al periódico O Estado de S. Paulo el pasado fin de semana que la forma del piloto de 32 años es la adecuada para seguir en 2014. "Si Felipe continua como lo ha estado haciendo hasta ahora, no veo ningún problema para el futuro", explicó. Después de siete carreras disputadas, Massa ha puntuado en todos los Grandes Premios, excepto en Baréin y Mónaco, en el que sufrió un fuerte accidente. Además, se subió al podio en el Gran Premio de España, donde alcanzó la tercera posición en carrera.\nNo ve amenaza alguna\nEl piloto explicó a Totalrace que está contento con su situación actual: "Estoy calmado, y creo que lo más importante es tener buen ritmo. Me siento bien en el coche; estoy muy preocupado por lo que pasó con los neumáticos en Baréin y con los accidentes que tuve. Eso ha dañado mis puntos bastante, peroe stoy contento con el coche y con mi conducción, y eso es lo que más importa". Además, Massa comentó que solamente imaginaba a Ferrari realizando un cambio de piloto si hubiera un claro candidato en el mercado: "En mi opinión, si hubiera alguien mucho mejor que poner en mi lugar, perfecto. Pero creo que no es el caso".


Agradecimiento Membresía Tribu — Líderes GEFEs\n¡Te damos la bienvenida a Tribu de Empresarios Digitales!\n¡Ahora ya estás registrado de forma oficial en nuestra Tribu e-TEDs!\nPertenecer a la Tribu de Empresarios que Triunfan en la Era Digital, te permitirá acceder a partir de 2019 de beneficios y obsequios gratuitos como:\nEstos son eventos de entrenamiento virtual que se emitirán con contenidos de valor para introducirte de forma natural al maravilloso mundo de los negocios digitales. Usualmente tenemos obsequios sorpresa para quienes asisten en directo a nuestro webinars.\nEn esta membresía gratuita, no se incluye la grabación de los eventos para verlos posteriormente. Tendremos al menos 2 eventos de este tipo durante 2019.\nLos retos de 30 días, son una divertida forma de avanzar de forma más rápida hacia la materialización de aspectos específicos en tu negocio digital. Se componen de 4 desafíos (uno por semana) en los que te guiamos para que desarrolles asignaciones de valor para tu negocio.\nAl finalizar cada semana, se complementa el aprendizaje con sesiones de mentoring grupal. Durante 2019 realizaremos al menos 2 retos de 30 días, uno por semestre.\nComo integrante activo de nuestra Tribu, recibirás durante el año 2019, a menos 2 programas de entrenamiento de 4 video lecciones cada uno, con contenidos que te llevarán de la mano a dominar las reglas del juego de los negocios digitales, para que puedas triunfar con tu emprendimiento online.\nCada una de las lecciones, están acompañadas de herramientas que te permitirán aplicar lo enseñado de forma que puedas avanzar con seguridad en el desarrollo de tu negocio digital.\n¡Y durante el años, recibirás muchas sorpresas más, que te van a encantar!\nPuedes invitar a tus amigos que, siendo ejecutivos exitosos o profesionales independientes, consideras que se pueden beneficiar de los contenidos que compartimos en esta comunidad.\nPara hacerlo comparte con ellos este enlace: http://bit.ly/Tribu_e-TEDs\n¡Te felicitamos porque ahora haces parte de la más gratificante comunidad de empresarios digitales en Hispanoamérica. Prepárate para aprender y conectarte con profesionales exitosos de todos los mercados hispanos del mundo,\nCuando consideres que estás listo para dar un paso más firme en la construcción de tu negocio digital, no dudes en unirte al selecto Club de Emprendedores Digitales, a la que puedes acceder en:


La lucha contra la enfermedad | Padres con Padres\nBrowse: Inicio / La lucha contra la enfermedad\n“A todos nosotros nos resulta difícil permanecer fuertes teniendo en cuenta los obstáculos a los que nos enfrentamos y la manera en que nuestras vidas han cambiado desde que se diagnosticó la enfermedad de nuestro hijo.”\nEn la actualidad usted hace frente a la lucha más importante de su vida. El enemigo u obstáculo es una enfermedad que ha cambiado su vida y la de su hijo. Ahora el desafío consiste en reunir todas las fuerzas: personales, físicas, espirituales, financieras, emocionales, sociales y creativas. Intente concentrar todas estas fuerzas en la conquista y superación de la enfermedad así como en la supervivencia a pesar de lo que usted enfrenta en este momento.\nSus deseos y esperanzas más profundos consisten en eliminar la enfermedad completamente del cuerpo y del alma de su hijo así como de sus vidas. No es una tarea fácil. Usted debe reunir todos los recursos de manera cuidadosa e intencional a fin de delinear el mejor plan y tomar las decisiones del modo más informado posible. Debe buscar el mejor equipo médico a su disposición para que su hijo tenga las mejores probabilidades de recuperarse y de restablecer la vida que tenía antes de la enfermedad tanto como sea posible humanamente.\nDe todas formas, el resultado de esta experiencia le cambiará. El territorio no sólo es desconocido sino también aterrador. Cada uno de ustedes se enfrentará a situaciones impensables pero será necesario hacerlo. A pesar de que usted nunca hubiera escogido esta situación, podrá apoyarse en partes de usted mismo que ni siquiera sabía que existían para poder salir adelante. Usted debe creer de todo corazón que puede y que hará todo lo posible por su hijo.\nSe trata de un momento en el que debe intentar rodear conscientemente a su familia con personas, recursos y materiales esperanzadores pero que, al mismo tiempo, sean realistas y le den energías y ánimos para seguir hacia adelante. Busque personas que aumenten su fortaleza y sean catalizadores de la misma. Esto le puede rejuvenecer cuando lo necesite y devolverle la esperanza cuando no la tenga. Intente encontrar personas que sean una inspiración, es decir, una fuente de fortaleza personal y espiritual que usted pueda añadir a su equipo exitoso. Se puede luchar contra la enfermedad de modo que el resultado no implique la pérdida innecesaria de amigos, familia, consejeros médicos o la alienación de los mentores y de aquellas personas que le apoyan de manera decisiva.\nSegún el estado de salud de su hijo, es posible que haya varios tratamientos disponibles. Usted y su equipo médico hablarán sobre aquellas prioridades u opciones de tratamiento que darán resultados más visibles respecto a la enfermedad de su hijo en este momento teniendo en cuenta los resultados que se pueden esperar de dichos tratamientos o terapias. Puede que algunas opciones sean apropiadas ahora mientras que otras, si se requieren, sean útiles en el futuro. Si usted se informa sobre los beneficios y los efectos físicos que algunos tratamientos pueden tener sobre su hijo, entonces se sentirá más tranquila con sus decisiones. La respuesta o los resultados anticipados con respecto a la situación única de su hijo influirán en sus opciones. Puede que haya buenas razones para iniciar un tratamiento o terapia específico pero será necesario evaluarlo según la respuesta de su hijo, la gravedad de los efectos secundarios y el impacto que dicho tratamiento tenga en su bienestar general. Ustedes juntos pueden decidir cuál debe ser el punto de equilibrio.\nApoyándose los unos a los otros como una familia\nIncluso si usted combate en una lucha por algo bueno, ésta puede tener efectos devastadores en el matrimonio, el resto de los niños en la familia, su eficacia en el trabajo, la situación financiera, etc. Busque y acepte la ayuda y orientación de los consejeros profesionales del equipo médico de su hijo para apoyarles a todos ustedes a medida que se adaptan a las demandas nuevas en sus vidas. Sin tener en cuenta las perspectivas de su hijo en este momento, usted sentirá una profunda pena al abandonar lo que había sido su vida hasta ahora y tener que tomar decisiones tan importantes en medio de nuevas emociones, tristeza, miedo y preocupaciones. Es importante comprender hasta qué punto su respuesta a este sobresalto en su vida es normal para que pueda aceptarlo por lo que es a fin de obtener el consuelo y apoyo que necesita para continuar hacia adelante día a día. Las vidas de todos ustedes han cambiado y algunas partes de sus vidas anteriores se han perdido. Usted puede intentar desesperadamente reclamar lo que tenía y llorar por la vida normal que disfrutaba antes de la enfermedad de su hijo. En ocasiones, la comprensión de lo que usted siente y su mención pueden hacer que ello se convierta en algo menos amenazador y abrumador.\nLa consideración y la planificación de esta fase de la enfermedad pueden tener un impacto a largo plazo sobre la manera en que su familia sobreviva dicha enfermedad y sobre el modo en que cada uno de ustedes encuentre maneras de prosperar y continuar.\nA continuación les sugerimos algunas ideas para apoyarse los unos a los otros:\nIntenten adoptar una actitud que incluya el perdón y la paciencia.\nLas conversaciones familiares en este período y a medida que la enfermedad avanza les ayudarán a todos ustedes a adaptarse a una situación cambiante llena de altibajos.\nPermanezca en contacto con las otras personas de manera regular.\nPlanifiquen una estrategia de supervivencia para cada uno de ustedes; traten con honor y respeto la manera en que cada uno de ustedes hace frente a la situación.\nLidiar con toda la preocupación y enfermedad ya es suficiente sufrimiento. Haga todo lo que pueda para minimizar el sufrimiento individual que surja a fin de preservar su familia.\nEl “frágil universo de la familia” se puede mantener y preservar adecuadamente al prestar una atención extrema a las necesidades de los niños, padres, cónyuges, abuelos, etc.\nEl descanso, la evasión, el humor y la atención a sus propias necesidades físicas, emocionales y espirituales a medida que pasa el tiempo fortalecerá su familia y aportará consuelo en épocas difíciles y alegría en épocas buenas.La familia es algo que cambia cada día pero, al mismo tiempo, es una fuente de firmeza y un territorio firme en épocas difíciles así como un lugar de refugio, consuelo y amor sin importar dónde esté usted. Ustedes pueden estar juntos o separados; en cualquier caso, necesitarán los unos de los otros. Cada uno de ustedes aporta un regalo especial en estas circunstancias y puede ser una medicina poderosa para alguien más en el momento adecuado. No hay ninguna otra familia como la suya y merece la pena protegerla, luchar por ella y preservarla.\nLa esperanza es un ingrediente poderoso y necesario en la lucha contra la enfermedad de su hijo. La esperanza adquiere diferentes formas: información sobre los resultados de una prueba, un mensaje de un amigo que se preocupa, una oración que le llega al corazón, el sol que brilla después de un día difícil, una noche de sueño profundo, un roce o acaricia y la sonrisa de su hijo o de un familiar.\nCuando su hijo tiene una enfermedad grave, la necesidad aumenta en gran medida. Algunos padres describen la esperanza como una energía física que les ayuda a caminar paso a paso, día tras día, superando los períodos difíciles y fatigosos. La esperanza moviliza algo dentro de nuestro ser que nos dice que todo va a ir bien.\nUsted tiene más recursos en su propio arsenal para ayudarse a sí mismo de los que cree en este momento. Crea en usted mismo y en su hijo y mantenga la esperanza.\nPost Previo Terminología médica: Un idioma completamente nuevoPost Próximo Abuelos


D' Itaros Tours Agencias de Viajes - Negocios Dominicanos\nDirección: Av. Constitución Esq. Mella No. 205\nVeces Visto: 3992\nTeléfono: (809) 528-6518\nSurge el 1 de abril del año en 2004. Du2019Itaros Tours Agencia de Viaje y Excursiones en el mercado de San Cristóbal llega para suplir y mejorar las necesidades de viajar y vacacionar de esta provincia ya que la gran cercanía a Santo Domingo permite que las personas se desplacen a comprar estos servicios a otros lugares, además de la poca ofertas que en la provincia existía. Hoy en día desarrollamos actividades turísticas en el ámbito nacional e internacional.\nDesde nuestra creación hemos procurado contar con las más altas tecnologías, con un personal competente, capacitado y entrenado, lo que asegura el éxito de nuestra empresa.\nu2022 Reservación, emisión y ventas de Boletos.\nu2022 Reservación de Habitación y de servicios en todos los tipos de Alojamientos (Hoteles, Villas, Apartamentos et).\nu2022 Reservación de Automóviles, Autobús etc.\nu2022 Reservación y adquisición de entradas a los espectáculos, museos, monumentos etc.\nu2022 Reservaciones de salones para reuniones, banquetes etc.\nu2022 Contrataciones de Guías Turísticos.\nu2022 Ventas de Seguros para los viajeros.\nu2022 Ventas de Vuelos Charter.\nuf076 Los 27 Charcos de Damajagua\nuf076 Isla Saona, Isla Beata, Isla Catalina\nuf076 Manatí Park\nuf076 Cuevas de las Maravillas, Cuevas del Funfun, Cuevas del Pomier etc.\nuf076 Ballenas Jorobadas\nuf076 Lago Enrriquillo, las Barias, las Marías, Hoyo de Pelenpito etc\nuf076 Pico Duarte\n- Brindarles a los consumidores un servicio de calidad que llene sus expectativas y que cumpla con sus necesidades.\n- Ofrecer un servicio personalizado, llevando las nuevas ofertas del mercado a las empresas y a los clientes que llegan de manera directa para hacerlos sentir como parte de nuestra familia.\n- Ser una empresa líder del mercado, convirtiéndonos en Tour Operadora para ser el puente de toda la zona sur y el resto del mundo.\n- Abrir varias sucursales en otras localidades y en el extranjero.\n- Ser un equipo consciente de que hay que seguir creciendo dando más oportunidades de selección a la población y satisfaciendo las demandas de los consumidores.\n1- Un desarrollo eficaz, comprometidos con una sociedad cambiante a ofrecerles un servicio de alta calidad, por lo que hemos creado un equipo abierto a nuestro público y con las mismas oportunidades de crecimiento para nuestro personal.


PIP asegura junta de control fiscal sería una "dictadura colonia" | Metro\nPIP asegura junta de control fiscal sería una "dictadura colonia"\nLa candidata a la gobernación por el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), María de Lourdes Santiago, afirmó que el proyecto congresional que asigna una junta de control fiscal federal para la isla, convierte al país en una “dictadura colonial”.\n“El proyecto del Congreso 4900 radicado ayer para imponer una Junta de Control Fiscal federal en Puerto Rico le otorga a la junta poderes omnímodos e ignora el problema colonial, principal causante de la crisis fiscal y económica que atraviesa el País. Pasamos, de la colonia quebrada, a la dictadura colonial. La medida apenas tiene diferencias superficiales con respecto a los borradores que ya habíamos visto y refleja la manifestación de los poderes que tiene el Congreso de los EE.UU. sobre el ELA”, aseguró la candidata, quien se negó a apoyar al gobernador en las gestiones de cabildeo en la capital federal.\nSantiago, denunció que tanto el liderato del Partido Nuevo Progresista (PNP) como el del Partido Popular Democrático (PPD) se han allanado a una “dócilmente en una patética comparsa colaboracionista”.\n“La única salida existente que nos puede encaminar a la recuperación nacional es la independencia y forzar a Estados Unidos a que encamine un proceso de descolonización mediante el impago frontal de la deuda pública. Si eso no ocurre el país está condenado a seguir sufriendo los males que acarrea el colonialismo”, concluyó en sus declaraciones escritas.\nEn momentos en que la pipiola se reunió con el gobernador Alejandro García Padilla para dialogar sobre las acciones de cara a la radicación del proyecto federal para la isla, la candidata denunció que la resolución del estatus del país estaba siendo relegeda a un segundo plano.


Televisor JVC LT-32VH52K\nResolución de la pantalla (px) : 1366X768 P\nProfundidad (mm) : 77\nEl televisor LED JVC LT-32VH52K negro llega a tu hogar para ofrecerte la mejor calidad de imagen. Lo hace a través de su sistema HD Ready, un distintivo europeo que avala que este dispositivo puede procesar y reproducir vídeos en alta definición.\nSi te gusta disfrutar de tus programas, series o películas favoritas con una imagen increíble podrás hacerlo en la pantalla LED de este televisor JVC. Además de la definición de la imagen, con una luz más uniforme, esta tecnología te permite ahorrar hasta un 40% de energía y es medioambientalmente respetuosa porque no tiene mercurio.\nEl televisor LT-32VH52K de JVC es de 32 pulgadas y cuenta con clasificación energética A+, lo que lo convierte en un producto eficiente en su consumo. Tiene una resolución de 1366 x 768 y cuenta con Smart TV, conexiones USB 2.0 grabador, Ethernet, VGA, entrada coaxial, Wifi, Bluetooth y bloqueo parental.\nNo te lo pienses más. Si estás buscando tele nueva y no sabes qué elegir dale una oportunidad al televisor JVC LT-32VH52K. ÁDescubre todo lo que puede ofrecerte!


Solo coches impares\nPor miqueridaespana el 29 diciembre, 2016 • ( 3 )\nMedida de control social. Llevaban tiempo buscándolo. ¿Qué buscaban? se preguntaran ustedes. Llevaban tiempo buscando la oportunidad de demostrar que pueden fastidiar cuando y como quieren a todos los madrileños. Es el adn totalitario de los podemitas. Les gusta mandar… Leer más ›\nEs la que dice defender el Partido Popular. Presentaba ayer Javier Maroto la ponencia social del Partido Popular. Hacía una presentación en la que no entraba en detalles o medidas concretas. Eso exigiría, según Maroto, varias horas de exposición y… Leer más ›\nPor miqueridaespana el 27 diciembre, 2016 • ( 1 )\n… su propia medicina. Se queja el llamado sector «errejonista» de la purga que están sufriendo de manos de los «pablistas». Esta queja resulta cuanto menos curiosa, no les gusta que les apliquen la medicina que quieren aplicar a todos… Leer más ›\nPor Miqueridaespaña el 25 diciembre, 2016 • ( 1 )\nQue el Señor tenga presente a España en 2017. Mi querida y navideña España.\nPor miqueridaespana el 23 diciembre, 2016 • ( 0 )\n… tu corazón?. ¿Y si nos preguntaran por España? ¿Que le regalaríamos? Mi querida y última España.\nPor miqueridaespana el 21 diciembre, 2016 • ( 1 )\nNo te quedes al margen de la defensa de tu libertad. Una de las grandes amenazas actuales para la libertad de las personas y de las instituciones es la ideología de género. La ideología de género no sólo es falsa… Leer más ›\nNieto nos explica lo la absolución de Rita Maestre\nPor mi querida españa el 21 diciembre, 2016 • ( 0 )\nY luego dirán que Orwell exageraba Mi querida y orwelliana España\nPor miqueridaespana el 20 diciembre, 2016 • ( 0 )\nEl Estado (Montoro) no. Es una perogrullada aquello de que la crisis va por barrios. Pero perogrullada o no es fiel reflejo de la realidad. La crisis no afecta a todo el mundo por igual; por otra parte, la crisis… Leer más ›\nNo sabemos que quiere ser, pero no para. Hay que reconocerle una cualidad, la constancia. Otra cosa será si la emplea bien o mal, pero no cabe duda de que Cristina Cifuentes es constante y así, no se equivoquen, es… Leer más ›\nPor miqueridaespana el 16 diciembre, 2016 • ( 0 )\n¿Si es bueno para la Constitución? ¿Por qué no para los niños? Una pregunta de lacontra.tv para Izquierda Unida. Mi querida e incoherente España.\nPor Miqueridaespaña el 16 diciembre, 2016 • ( 3 )\n¿Es algo exclusivo de los recién llegados a la política? Es el nuevo mantra, un nuevo concepto icónico, fetiche. Estamos era la era de la post-verdad. La era de la post-verdad es aquella en la que la verdad no importa en… Leer más ›\nPor miqueridaespana el 15 diciembre, 2016 • ( 3 )\n… como causa de desigualdad. Es la obsesión de la izquierda, es la obsesión de la mentalidad socialdemócrata. Hay que eliminar la desigualdad y en su afán por buscar causas que generan desigualdad han llegado a los deberes escolares. Sí,… Leer más ›\nPor miqueridaespana el 13 diciembre, 2016 • ( 2 )\nTodos a casa a las seis. En MQE nos gusta mucho que los españoles puedan compaginar adecuadamente su vida personal y profesional. Es más, en MQE somos unos firmes defensores del apoyo a la maternidad en el mundo laboral de… Leer más ›\n¿Son tan distintos los populismos a la vieja política? La vieja política vive conmocionada por el auge del populismo en Europa. Razones hay para la conmoción: en Austria el FPO casi ganas las elecciones y los viejos partidos han quedado… Leer más ›\nUn anuncio que hunde la ideología de género\nPor mi querida españa el 11 diciembre, 2016 • ( 1 )\nPues al final va a ser que la biología tiene algo que decir No, no elegimos nuestro sexo. Nos viene dado y por mucho que nos empeñemos no somos capaces de cambiarlo porque está inscrito en nuestro ADN. Y sí,… Leer más ›\nUna buena reflexión sobre Renzi y la socialdemocracia inane\nPor mi querida españa el 10 diciembre, 2016 • ( 0 )\nSe visten de luto pero siguen sin enterarse Ignacio Ruíz Quintano retrata a Renzi, la socialdemocracia italiana… y la de aquí. No se enteran, : Todas las culpas, al populismo (sea eso lo que sea): «En la cultura cristiana la… Leer más ›


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Estado y evolución del Gobierno Electrónico en República Dominicana | Viafirma | Firma electrónica, firma digital y certificado digital en República Dominicana\nGracias a la utilización de las herramientas de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) es posible notar que los gobiernos se esfuerzan de manera más intensa en la prestación de soluciones de forma digital. Lo anteriormente explicado se conoce como gobierno electrónico o e-gobierno, y su función principal es generar una sinergia positiva entre la sociedad, el comercio y la administración pública.\nGracias a una adecuada política del uso de las TIC, República Dominicana ha logrado ofrecer una gran cantidad de soluciones digitales, las cuales han sido diseñadas tomando en cuenta la referencia de la Sociedad de la Información y el Conocimiento (SIC).\nEvolución de los procesos de Gobierno Electrónico en República Dominicana\nEl Gobierno Electrónico tiene sus inicios desde el año 1996, en este punto se iniciaban las conversaciones relacionadas con la importancia y todas las ventajas que representaba implantar un proceso de gobierno abierto. No obstante, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD), en el año 2004 fue el responsable de comenzar a materializar este tipo de ideas, fue en este periodo donde se creó la Oficina Presidencial de Tecnologías de la Información y Comunicación (OPTIC), encargada de trazar el camino que se debía transitar para alcanzar un Gobierno Electrónico.\nSe recorrió un largo trecho hasta el año 2011, cuando el país se asoció con la iniciativa Open Government Partnership, que tiene como finalidad motivar a los países a generar Gobiernos Electrónicos democráticos y transparentes, haciendo uso de un sistema de tipo internacional. Gracias a esta asociación, el gobierno de República Dominicana dio un gran paso hacia la implantación de un Gobierno Electrónico.\nPosteriormente, en el año 2015, el OPTIC tuvo la responsabilidad de coordinar el Primer Congreso Internacional de Gobierno Electrónico –llevado a cabo en República Dominicana-, los estudios desarrollados en el mismo se basaron en tres puntos de vista: los procesos de atención al ciudadano, el nivel de eficiencia de la administración estadal y el nivel de transparencia de los procesos. Todo esto continuaba fomentando y consolidando la importancia que el Gobierno le otorgaba a este conjunto de técnicas.\nUna año más tarde, tuvo lugar en República Dominicana y en todo el Caribe la 1ª Jornada Internacional de Firma Digital, promovida por la Procuraduría General y con la organización técnica de Avansi.\nPara el año 2016, también se genera otro hito importante en los procesos de Gobierno Electrónico: Armando García –Director de la OPTIC-, confirma que se ha cumplido con un 70% del avance total hacia el desarrollo de un gobierno electrónico.\nLa Organización de Naciones Unidas (ONU) lleva a cabo de forma bianual un ranking donde cataloga la eficiencia del gobierno electrónico de los distintos países, dicho ranking –denominado EGDI, por sus siglas en inglés- se encuentran conformado por un total de 193.Para el año 2018, República Dominicana se encontraba en el puesto número 95, lo cual supone una mejoría comparada con el resultado obtenido en el año 2016, donde ocupaba el puesto número 98.\nEs importante resaltar que este ranking incluye parámetros tan relevantes como infraestructura de telecomunicaciones (TII), factores destacados de los servicios ofrecidos en línea (OSI) o capital humano (HCI), entre otros.\nDe esta manera, gracias a la evolución de los procesos de Gobierno Electrónico, es posible generar una participación más cercana entre los distintos componentes de una sociedad y la administración pública, de forma que, todos aquellos procedimientos que antiguamente ocupaban una gran cantidad de tiempo, pueden realizarse actualmente en una fracción del mismo. Todo esto supone un ahorro desde distintos puntos de vista, económicos, logísticos, ayuda al medioambiente, entre muchos otros.\nEstado actual del Gobierno Electrónico en República Dominicana\nHoy en día y como lo muestran los hechos, República Dominicana se encuentra muy avanzada en los procesos de Gobierno Electrónico, tanto así, que fue elegida como líder de la Red de Gobierno Electrónico de América Latina y el Caribe (Red GealC). La nación fue elegida de forma unánime gracias a la votación de más de 30 países, todo esto se llevó a cabo en la “XII Reunión de Líderes de Gobierno Electrónico”, realizada en Panamá en diciembre de 2018.\nDe esta manera, y para continuar cumpliendo con el proceso de Gobierno Electrónico, República Dominicana se ha planteado cinco proyectos fundamentales para ser desarrollados, estos son los siguientes:\nMunicipios conectados: el presente proyecto se relaciona con llevar a cabo la digitalización de los gobiernos de los municipios del país, mediante la creación de portales Webs a la medida, a través de los cuales puedan ofrecerse servicios digitales, favoreciendo a la comunidad y optimizando los procesos. Actualmente dicho proyecto cuenta con un total de 60 municipios conectados.\nServicios públicos en línea: gracias al uso de la tecnología, aquellos servicios de tipo Municipal podrán ser digitalizados mediante portales Web. Hoy en día, y gracias al Decreto 229-18, se cuenta con 199 servicios en línea.\nPuesta en operación del Data Center del Estado Dominicano: proyecto que tiene como principal finalidad implantar una estructura sólida, de tipo pública, de forma que, pueda manejarse el tráfico de datos que se genera a través de Internet. Este Data Center ofrecerá la oportunidad integrar los distintos servicios que se brindan a los ciudadanos, fortaleciendo las alianzas con las instituciones y almacenando de manera muy segura toda la información relacionada con el gobierno y sus entes, todo esto tiene la capacidad de afectar positivamente a la transparencia de la gestión.\nEstandarización TIC y Gobierno Abierto: mediante este objetivo se plantea que los distintos portales del estado se manejan bajo un mismo estándar, ocasionando un aumento en la interoperabilidad de los mismos, fomentando el uso de datos abiertos y aumentando los niveles de seguridad y confianza en los distintos organismos del estado. Hoy en día, 57 instituciones públicas cuentan con procesos de firma digital, 120 recintos hospitalarios se han unido al sistema de Expediente Integral de Salud y, por último, 250 Centros de Atención Primaria también se unieron al mismo sistema de expedientes mencionado.\nAmpliación de los puntos GOB: mediante este proyecto se busca aumentar de manera considerable el sistema presencial de “Servicio al Ciudadano”, con lo cual se pretende ofrecer un servicio público más óptimo y eficiente. De esta manera, el gobierno estará en la capacidad de ofrecer aquellos servicios que sean más solicitados por la comunidad, aumentando la eficiencia y disminuyendo los costos asociados con los mismos.\nDe esta manera, y gracias al desarrollo y cumplimiento de los proyectos anteriormente mencionados, será posible mejorar el ofrecimiento de servicios a los ciudadanos, optimizando los distintos trámites que deban realizar, mediante el uso de las TIC’s y las herramientas tecnológicas que estas incluyen.\nUn aspecto esencial para el desarrollo de cada uno de estos objetivos se relaciona con la firma electrónica, solución ofrecida por Viafirma, y que pone a su alcance una gran variedad de funcionalidades que le permitirá generar un ahorro significativo en términos de tiempo, capital humano, costos, entre otros. Todos estos factores, tienen la capacidad de influir de manera positiva en la ejecución de los procesos de Gobierno Electrónico.


Mass Effect es utilizado en la campaña de Donald Trump - Alfa Beta Juega\nInicio/Mass Effect es utilizado en la campaña de Donald Trump\nDonald Trump. Este nombre ha llegado a despertar en muchos de nosotros auténtico terror, por resultar uno de los candidatos peor valorados de la historia de las elecciones presidenciales norteamericanas, y a pesar de todo conseguir un apoyo multitudinario. De igual manera, se ha convertido en un auténtico icono de internet, dando lugar a innumerables memes, algunos de los cuales ha creado su propia campaña.\nY el último gran movimiento de este equipo ha sido, sin ningún tipo de pudor, utilizar la banda de sonido de un tráiler de Mass Effect 2 para un vídeo de campaña, a modo de doblaje. De esta manera, compara a los Recolectores, enemigos del juego, con los inmigrantes del país, que estarían, según Trump, “destruyendo” Estados Unidos, y ante los cuales “la humanidad se debe unir”. Electronic Arts ha procedido rápidamente a retirar el vídeo de YouTube, pero aún se puede ver en algunas fuentes.\nTe dejamos a continuación el vídeo en cuestión, muy difícil de tomar en serio, en comparación al tráiler del cual toma el sonido. Originalmente este material fue compartido por el Twitter oficial del candidato, que ya cuenta con casi 7,5 millones de seguidores.


Salvador vuelve a sus raíces con Doble Apertura en Italia. - En PautaEn Pauta\nEn Pauta - enero 28, 2019\nSalvador vuelve a sus raíces con Doble Apertura en Italia.\nSalvador vuelve a sus raíces en la ciudad que vio nacer a nuestro Fundador, Pasquale Salvatore Giurdanella, hablamos de la ciudad de Módica – Sicilia, donde presentamos un nuevo concepto de barbería retro con un toque moderno, especializado en el público masculino que cuida su apariencia y arreglo personal, denominado Salvador Barber Shop, honrando la tradición Europea de visitar la barbería de padres y abuelos.\nNuestro CEO, Michele Giurdanella honra esa tradición, incorporando en Italia el modelo de Barber Shop, pero también innova e incluye a nuestros niños en el cuidado personal de una manera divertida, alegre, con una peluquería para niños, donde el disfrute de los más pequeños de la familia es nuestra prioridad, garantizando a los padres la atención de sus niños en manos de profesionales de la belleza.\nDe esta manera, el 23 de diciembre de 2018, Salvador vuelve a sus raíces con doble apertura de dos conceptos: Barber Shop y Salvador Kids donde podrán disfrutar de la Experiencia Salvador, con estilistas y barberos de alto nivel que le asesoran y cuidan su imagen, como usted y sus pequeños lo merecen.\nMás de 62 años de experiencia avalan a Salvador como la franquicia de peluquerías más grande de Latinoamérica, nacida en Venezuela, que hoy ha alcanzado el reconocimiento internacional de países como: Panamá, Estados Unidos, República Dominicana, Curazao así como en otros destinos que anunciaremos próximamente.\nMarcando un estilo único y particular, caracterizado por la innovación, creatividad, vanguardismo en las tendencias del corte, profesionalidad y la calidad de atención. Fidelizamos a nuestros clientes a través de la Client Card, donde puedes acumular puntos y canjearlos en cualquier parte del mundo, obteniendo descuentos especiales en todos los servicios.\nBarber Shop, es un ambiente retro, moderno y muy confortable que ofrece servicios de belleza integral para caballeros, caracterizados por su dinamismo, eficiencia, calidad y profesionalismo propio de todas las franquicias del Grupo Salvador. Dentro de la gama de servicios ofrecidos se destacan: servicios de barbería, estética integral, masajes, cuidados de manos y pies, tratamientos capilares, cortes, depilaciones, coloraciones y diferentes aplicaciones que se adaptan a las necesidades de cada cliente.\nEn el mismo espacio pero en un lugar especial destinado a los consentidos de la casa, se encuentra la peluquería infantil diseñada para cuidar el estilo de los más pequeños, mientras juegan y disfrutan de sus seguras instalaciones, Salvador Kids también es una juguetería, además podrás organizar fiestas infantiles o días de spa. Tenemos servicios de: cortes, trenzas, peinados y secados.\nTambién contamos con una gama de productos de alta calidad: para el cuidado masculino, shampo, oleo para la barba, Gotas de Árgan, Esmaltes, entre otros que se encuentran disponibles en las nuevas instalaciones ubicadas en Vía Sacro Cuore, Número 116, Vele Bianche, Módica, Sicilia Telf.: +39 0932090609.\nSíguenos en nuestras redes sociales: Instagram y Facebook: @salvadorbarberitaly @salvadorkidsitaly @mundosalvador o en nuestra página web: www.salvadorbarber.com www.salvadorhairdressing.com.\nSi deseas conocer más de nuestras franquicias ingresa en: www.salvadorfranquicias.com\nDescarga nuestra app, aparta tu cita y obtendrás el 50% de descuento en el servicio realizado en tu primera cita.


Condiciones médicas que causan los perros para tener un mal olor / stguitars.com\nCómo utilizar de forma segura una olla a presión\nDatos acerca de los caballos de Clydesdale\n¿Cómo puedo cera para el cabello con cera elástica?\nCómo enviar las magdalenas en un frasco de conservas\nAunque la mayoría de los perros tienen un olor un poco ofensivo, algo de olor peor que otros. La gravedad de olor depende de la cantidad de aceite en su piel y la frecuencia con que lo lave. La mayoría de las veces, un baño ayuda a eliminar o enmascarar el olor de su perro y le da a sus fosas nasales un poco de alivio. A veces, un olor ofensivo tiene una causa médica subyacente, y la única manera de tratar el mal olor es mediante el diagnóstico y tratamiento de la enfermedad.\nLas enfermedades dentales causan el mal aliento extrema, o halitosis, en los perros. Las enfermedades dentales son la gingivitis, la periodontitis y un absceso dental, dice el veterinario Debra Primovic del sitio de mascotas. La gingivitis es una inflamación de las encías que causa enrojecimiento, hinchazón y olor desagradable. La periodontitis es la inflamación de las estructuras de soporte de los dientes del perro, tejido de la encía, ligamento periodontal, pequeña cavidad y el cemento. Mientras que la halitosis puede tener causas más graves, como el cáncer de pulmón, enfermedades renales o tumores en la boca, los dientes y los chequeos regulares de cepillado veterinarios pueden ayudar a prevenir las causas más comunes.\nCiertos tipos de infecciones desprenden un olor desagradable en los perros. Estos incluyen infecciones de la piel causadas por bacterias o levaduras, infecciones del oído y las infecciones de la vejiga, veterinario Eric Barchas dice en DrBarchas.com. Si una herida se infecta, también se puede desprender un olor nauseabundo. Las infecciones bacterianas causan la piel roja, cruda, y las infecciones por hongos causan la piel roja y escamosa que también aparece grasienta. Los antibióticos funcionan en la mayoría de las infecciones bacterianas de la piel. Los veterinarios tratan infecciones de la piel por levaduras canina con medicamentos tales como ketoconazol, itraconazol y fluconazol, de acuerdo con la Guía de salud del perro.\nLas alergias pueden causar sudoración en los perros, lo que resulta en un olor a humedad. Mientras que los perros no sudan normalmente, tienen glándulas sudoríparas, de acuerdo con la Guía de salud del perro. Las alergias hacen que las glándulas sudoríparas secretan una sustancia de sudor similares. Las alergias pueden estar en el aire o relacionada con los alimentos. Un perro con alergias podría requerir una dieta especial, hipoalergénico.


Plan de gestión de la Zona Antártica Especialmente Administrada Nº 4 isla Decepción, islas Shetland del Sur\nGeología, geomorfología y actividad volcánica\nMapa 2: Mapa topográfico de la isla Decepción\nMedida 10 (2012) Anexo\nPaquete de medidas de gestión\nde la isla Decepción\nLa isla Decepción es una isla antártica única en su género, con importantes valores naturales, científicos, históricos, educacionales.\nCon los años, distintas partes de la isla han recibido protección legal en el marco del Tratado Antártico como consecuencia de propuestas parciales, pero no se había formulado una estrategia coherente para proteger el total de la isla. En 2000, Argentina, Chile, Noruega, España y el Reino Unido llegaron a un acuerdo sobre una estrategia integrada para la gestión de las actividades en la isla.\nEn esta estrategia se recomendaba un enfoque que abarcara la isla en su totalidad. Se proponía designar la isla Decepción como Zona Antártica Especialmente Administrada (ZAEA) que abarcara una matriz de zonas antárticas especialmente protegidas (ZAEP), Sitios y monumentos históricos (SMH) y otras zonas donde las actividades debían ceñirse a un código de conducta.\nEn marzo de 2001, el Instituto Antártico Chileno organizó un taller en Santiago para avanzar en la preparación del plan de gestión para la isla Decepción. El grupo de trabajo sobre la isla Decepción se amplió a fin de incluir a Estados Unidos, y a la Coalición Antártica y del Océano Austral (ASOC) y la Asociación Internacional de Operadores Turísticos en la Antártida (IAATO) en calidad de asesores del grupo.\nEn febrero de 2002, la Dirección Nacional del Antártico (Argentina) organizó una expedición a la Estación Decepción. Participaron delegados de seis programas antárticos nacionales, la ASOC y la IAATO. La meta general de la expedición era realizar un estudio inicial sobre el terreno para facilitar la preparación conjunta, por las seis Partes Consultivas del Tratado Antártico, de un paquete de medidas de gestión para la isla Decepción.\nTras extensas consultas, se preparó la primera versión del paquete de medidas de gestión para la isla Decepción, cuya finalidad es conservar y proteger el entorno singular de la isla, manejando al mismo tiempo las diversas exigencias que compiten entre sí, entre ellas la actividad científica y turística y la conservación de los valores naturales e históricos de la isla. También procura salvaguardar a las personas que visitan la isla o que trabajan en ella. En documentos de información presentados al CPA (XII SATCM/IP8, RCTA XXIV/IP63, RCTA XXV/IP28 y RCTA XXVI/IP48) se presentan más pormenores de las extensas consultas e investigaciones del sitio que han llevado a la preparación del paquete de medidas de gestión para la isla Decepción.\nDe conformidad con el Artículo 6 (3) del Anexo V al Protocolo, se inició en 2010 un proceso de revisión del plan de gestión, y basándose en los debates y en nueva información, se elaboró en 2012 un nuevo plan, el cual se presentó al CPA/RCTA para su consideración y aprobación.\n1. Valores que serán protegidos y actividades que serán administradas\nLa isla Decepción (latitud: 62°57’S, longitud: 60°38’O), islas Shetland del Sur, es una isla antártica singular con importantes valores naturales, científicos, históricos, educacionales, y estéticos.\ni. Valor natural\nLa isla Decepción es uno de sólo dos volcanes de la Antártida en donde se han observado erupciones. Causó la dispersión de varias capas de ceniza en las islas Shetland del Sur, el estrecho de Bransfield y el Mar de Escocia. Se han encontrado cenizas procedentes de la isla Decepción hasta en una muestra de hielo del polo sur. El volcán hizo erupción durante dos períodos cortos en el siglo XX., siendo la erupción más reciente la ocurrida entre 1967 y 1970. El volcán contiene una caldera activa que se encuentra en proceso de deformación activa. Es probable, por lo tanto, que se produzcan más erupciones en la isla Decepción.\nLa zona tiene un conjunto de flora excepcionalmente importante, que abarca por lo menos 18 especies que no se han encontrado en ningún otro lugar de la Antártida. Ninguna otra zona antártica puede compararse a esta zona. Revisten especial importancia las comunidades biológicas, muy pequeñas y singulares, asociadas a las áreas geotérmicas de la isla, y la comunidad de clavel antártico (Colobanthus quitensis) más extensa que se conoce.\nEn la isla, donde se reproducen nueve especies de aves marinas, se encuentra una de las mayores colonias de pingüinos de barbijo (Pygoscelis antarctica) del mundo.\nEl hábitat bentónico de Puerto Foster reviste interés ecológico debido a las perturbaciones naturales ocasionadas por la actividad volcánica.\nii. Valores y actividades de índole científica\nLa zona reviste sumo interés científico, en particular para estudios de ciencias biológicas y geociencias. Ofrece la rara oportunidad de estudiar los efectos de los cambios ambientales en un ecosistema y la dinámica del ecosistema que se recupera de una perturbación natural.\nDurante mucho tiempo, en la Estación Decepción (Argentina) y la Estación Gabriel de Castilla (España) se han recopilado conjuntos de datos geotérmicos, sísmicos y biológicos1.\niii. Valor histórico\nLa zona tiene una larga historia de actividad humana desde 1820, aproximadamente, que abarca exploraciones, caza de focas, caza de ballenas, aviación e investigaciones científicas. Por consiguiente, ha desempeñado un papel importante en los asuntos antárticos.\nEn la bahía Balleneros, la estación ballenera noruega Hektor, el cementerio y otros artefactos, algunos de los cuales anteceden a la estación ballenera, son los vestigios más importantes de la caza de ballenas en la Antártida. La “Base B”, del Reino Unido, que se construyó en la estación ballenera abandonada, fue la primera base de la “Operación Tabarin”, expedición secreta realizada durante la segunda guerra mundial y antecesora del British Antarctic Survey. Como tal, fue una de las primeras estaciones permanentes de investigación en la Antártida. Los restos de los cazadores de ballenas y la ‘Base B’ constituyen el Sitio y Monumento Histórico (SMH) No 71. El apéndice 3 contiene la estrategia para la conservación del SMH Nº 71.\nLos restos de la estación chilena Presidente Pedro Aguirre Cerda, en Caleta Péndulo, constituyen el SMH No 76. En la base se realizaron estudios meteorológicos y vulcanológicos desde 1955 hasta que la base fue destruida por erupciones volcánicas en 1967 y 1969.\nv. Valor estético\nLa caldera inundada de la isla Decepción, su forma de herradura y la costa oriental alaciada lineal, sus laderas volcánicas áridas, las playas humeantes y los glaciares con varias capas de cenizas constituyen un paisaje antártico singular.\niv. Valores educativos\nLa isla Decepción es uno de los pocos lugares del mundo donde pueden entrar buques directamente en el centro de una caldera volcánica activa, lo cual da a los visitantes la oportunidad de aprender sobre volcanes y otros aspectos del mundo natural, así como las primeras exploraciones antárticas, la caza de las ballenas y las ciencias. La isla Decepción es también uno de los sitios más visitados por turistas en la Antártida.\nLa finalidad principal de este paquete de medidas de gestión es conservar y proteger el entorno sobresaliente y singular de la isla Decepción, manejando al mismo tiempo las diversas exigencias que compiten entre sí, entre ellas la actividad científica y turística y la conservación de los valores naturales e históricos de la isla. También se procura salvaguardar a las personas que visitan la isla o que trabajan en ella.\nLos objetivos de la gestión de la isla Decepción son los siguientes:\nfacilitar la planificación y coordinación de las actividades en la zona, fomentar la cooperación entre las Partes del Tratado Antártico y otros interesados, y resolver conflictos de intereses, tanto posibles como reales, entre distintas actividades, entre ellas la ciencia, la logística y el turismo;\nevitar la degradación innecesaria, ocasionada por perturbaciones humanas, de los valores naturales singulares de la zona;\nsalvaguardar específicamente los valores científicos y de vida silvestre de aquellas áreas de la Zona que hasta la fecha no hayan sido modificados de manera importante por la actividad humana (en especial las superficies volcánicas creadas recientemente);\nreducir a un mínimo la posibilidad de que se introduzcan especies no autóctonas por medio de actividades humanas;\nevitar la alteración, la destrucción o el retiro innecesarios de construcciones, estructuras y artefactos históricos;\nproteger del gran riesgo volcánico a las personas que trabajan en la zona o en sus proximidades o que la visitan;\nadministrar las visitas a esta isla singular y fomentar la conciencia de su importancia por medio de la educación.\nCon el propósito de alcanzar las finalidades y los objetivos del presente plan de gestión, se llevarán a cabo las siguientes actividades de gestión:\nLas Partes que tengan un interés activo en la zona deberían establecer un Grupo de Gestión de la isla Decepción con el fin de:\n-supervisar la coordinación de las actividades en la zona;\n-facilitar la comunicación entre las personas que trabajan en la zona o la visitan;\n-llevar un registro de las actividades en la zona;\n-proveer información y material educativo sobre la importancia de la isla Decepción a las personas que la visitan o que trabajan en la isla;\n-vigilar el sitio a fin de investigar impactos acumulativos derivados de las actividades científicas, las instalaciones permanentes, y de las actividades de turismo/visitantes y de la gestión;\n-supervisar la ejecución del presente plan de gestión y revisarlo cuando sea necesario.\nEl presente plan de gestión para la ZAEA contiene un código general de conducta para las actividades en la zona que abarca toda la isla (véase la sección 9). Hay también códigos de conducta para sitios determinados, incluidos en la Estrategia para la conservación del SMH No 71 (apéndice 3), en bahía Balleneros, y el Código de conducta para la zona de instalaciones (apéndice 4) y el código de conducta para visitantes de sitios específicos (apéndice 5) y las Directrices para sitios para visitantes de bahía Telefon, bahía Balleneros, Caleta Péndulo y Baily Head. Estos códigos de conducta y Directrices para visitantes de sitios deben utilizarse para orientar las actividades en la zona.\nLos programas antárticos nacionales que operan en la zona deberán cerciorarse de que su personal esté informado sobre los requisitos del presente plan de gestión y de la documentación conexa.\nLos operadores turísticos que visiten la zona deberán cerciorarse de que su personal, tripulación y pasajeros estén informados sobre los requisitos del presente Plan de gestión y de la documentación conexa.\nSe deberán instalar letreros y señalizadores donde sea necesario y apropiado para mostrar los límites de la ZAEP y demás zonas, como por ejemplo la ubicación de actividades científicas. Los letreros y señalizadores deberán estar bien diseñados a fin de que sean informativos y visibles pero a la vez discretos. Deberán estar bien sujetos, mantenerse en buen estado y ser retirados cuando ya no sean necesarios.\nSe establecerá un sistema de alerta de erupciones volcánicas (como el que figura en el apéndice 6), el cual, junto con el plan para evacuaciones en casos de emergencia, se mantendrá en revisión constante.\nLas partes que autorizan actividades en la zona de las Islas Shetland del Sur deben garantizar que los responsables de la actividad estén informados de la conveniencia de evitar el uso de la isla Decepción como puerto de emergencia en caso de accidentes o incidentes marítimos, tanto debido a la vulnerabilidad ecológica como a los problemas de seguridad propios de la isla. Las Partes deben cerciorarse de que los responsables de la actividad se informen de los puertos de emergencia alternativos que hay en la zona, y alentar a que sean los utilizados en caso de presentarse una situación que lo estime posible y adecuado.\nEn la Estación Decepción (Argentina) y la Estación Gabriel de Castilla (España) se deberán facilitar copias del presente plan de gestión y la documentación conexa, en inglés y en español. Asimismo, el Grupo de Gestión de la isla Decepción debería instar a los operadores antárticos nacionales, las compañías de turismo y, en la medida de lo posible, los operadores de yates que visiten la zona a que tengan copias del presente plan de gestión cuando visiten la zona.\nLos integrantes del Grupo de Gestión de la isla Decepción deberán efectuar visitas a la zona según sea necesario (por lo menos una vez cada cinco años) para cerciorarse de que se estén cumpliendo los requisitos del Plan de gestión.\n5. Descripción de la zona\ni. Coordenadas geográficas, indicadores de límites y características naturales\nLa isla Decepción (latitud: 62°57’S, longitud: 60°38’O) está en el estrecho de Bransfield, en el extremo sur de las islas Shetland del Sur, frente a la costa noroeste de la Península Antártica (figuras 1 y 2). El límite de la ZAEA está definido por la costa exterior de la isla sobre el nivel de bajamar. La ZAEA comprende las aguas y el lecho marino de Puerto Foster hasta el norte de una línea que atraviesa los Fuelles de Neptuno entre la Punta Entrada y los peñascos Cathedral (figura 3). No se necesitan indicadores de límites para la ZAEA, ya que la costa está claramente definida y es visualmente evidente.\nLa isla Decepción es un volcán basáltico activo. La base sumergida tiene un diámetro de alrededor de 30 km y se eleva 1,5 km sobre el lecho marino. El volcán tiene una gran caldera inundada, que da a la isla la forma de herradura que la caracteriza, interrumpida únicamente en el sudeste por los Fuelles de Neptuno, un pasaje estrecho y poco profundo de 500 m de ancho, aproximadamente.\nLa erupción que formó la caldera posiblemente se haya producido hace 10.000 años. Una gran erupción, violentamente explosiva, arrojó alrededor de 30 km3de roca fundida con tanta rapidez que la cima del volcán se hundió, formando la caldera de Puerto Foster. Las lluvias de cenizas y los tsunamis conexos tuvieron un importante impacto ambiental en el norte de la Península Antártica. El volcán se mantuvo particularmente activo a fines del siglo XVIII y en el siglo XIX, época durante la cual hubo varias erupciones. En cambio, las erupciones del siglo XX se limitaron a dos períodos cortos, aproximadamente de 1906 a 1910 y de 1967 a 1970. En 1992, una actividad sísmica en la isla Decepción estuvo acompañada por una deformación del suelo y un aumento de la temperatura del agua subterránea en los alrededores de la Estación Decepción.\nPosteriormente, el volcán volvió a su estado normal, básicamente quiescente. Sin embargo, el fondo de Puerto Foster está subiendo a una tasa geológicamente rápida (aproximadamente 30 cm al año). Junto al registro de erupciones históricas y a la presencia de longevas zonas de actividad geotérmica, se clasifica como una infatigable caldera con un importante riesgo volcánico.\nAproximadamente 57% de la isla está cubierto por glaciares permanentes, mucho de los cuales están recubiertos de cenizas volcánicas. En los márgenes de los glaciares hay montículos y crestas bajas de escombros transportados por glaciares (morrenas).\nUn anillo casi completo de cerros, que alcanza una altura máxima de 539 m en la laguna Mount, rodea el interior sumergido de Puerto Foster y es la principal divisoria de aguas de la isla. Hay arroyos efímeros que fluyen hacia las costas exterior e interior. En el lado interno de la divisoria de aguas hay varios lagos.\nEl clima de la isla Decepción es marítimo polar. La temperatura media anual del aire en el nivel del mar es –2,9°C. Las temperaturas mensuales extremas oscilan entre 11°C la más cálida y –28°C la más fría. Las precipitaciones, que se producen en más del 50% de los días de verano, son elevadas, con una media anual equivalente a 500 mm de lluvias. Prevalecen los vientos del nordeste y del oeste.\nEn la ecología marina de Puerto Foster han influido mucho la actividad volcánica y la deposición de sedimentos. La ZAEP Nº 145, que comprende dos subsitios, está ubicada en la zona. En el plan de gestión de la ZAEP No 145, que figura en el apéndice 2, se describe la ecología marina de Puerto Foster de forma más detallada.\nLa isla Decepción es un sitio botánico singular y excepcionalmente importante. La flora abarca por lo menos 18 especies de musgo, agrimonia y líquenes que no se han encontrado en otros lugares de la Antártida. En varias zonas geotérmicas de la isla, en algunas de las cuales hay fumarolas, crecen comunidades pequeñas que incluyen especies raras y asociaciones singulares de grupos taxonómicos. Asimismo, la concentración más extensa que se conoce de clavel antártico (Colobanthus quitensis) está entre Baily Head y Punta Sudeste.\nEn muchos lugares, la superficie del terreno creado por las erupciones de 1967-1970 está siendo colonizada con rapidez, proceso que probablemente se vea intensificado por el aumento de las temperaturas que se registran actualmente durante el verano en la Península Antártica como resultado del cambio climático regional.\nLa ZAEP Nº 140, que comprende dos subsitios, está ubicada en la zona. En el plan de gestión para la ZAEP Nº 140, que figura en el apéndice 1, se describe la flora de la isla Decepción con más detalles.\nLos invertebrados terrestres y de agua dulce de cuya presencia en la isla Decepción se tiene constancia consisten en 18 especies de Acarina (ácaros), 1 especie de Díptera (moscas), 3 especies de Tardigrada (tardígrados), 9 especies de Collembola (tisanuros), 3 de Crustacea (crustáceos) de agua dulce, 14 de Nematoda (nematodos), 1 de Gastrotricha (gastrotrichos) y 5 de Rotifera (rotíferos). Indicios de colonias de aves marinas (Ixodes uriae) suelen encontrarse bajo las rocas adyacentes a los criaderos de pingüinos (por ejemplo, en el criadero de pingüinos de Vapour Col).\nLa zona intercotidal de las playas sedimentarias alberga una serie de especies invertebradas, en su mayor parte en la zona saturada: 3 especies de anfípodos, 3 especies de prosobranquios y un conjunto aún sin identificar de especies de oligoquetos y poliquetos. La abundancia de invertebrados y la biodiversidad es más alta en las playas de guijarros y de peñascos que en los sedimentos arenosos. Es frecuente observar macroalgas de color rojo y verde en estas áreas, ya sea varadas o adheridas a las rocas.\nEn la zona se reproducen nueve especies de aves. Las más numerosas son el pingüino de barbijo (Pygoscelis antarctica), con una población estimada de 70.000 parejas reproductoras en total sobre la isla. En la pingüinera más grande, situada en Baily Head, las últimas estimaciones arrojan 50.000 parejas reproductoras2. Durante los últimos 20 años la población de pingüinos de barbijo ha disminuido en la zona, probablemente debido a los efectos del cambio climático sobre la abundancia de krill. Los últimos estudios indican una disminución del 50% de las parejas reproductoras en Baily Head desde el censo realizado en la temporada1986/1987.3\nSi bien anidan ocasionalmente algunos pingüinos de frente dorada (Eudyptes chrysolophus) en la isla, no se han observado parejas de aves reproductoras durante las últimas dos décadas. En la zona se reproducen también skúas pardas (Catharacta antarctica lonnbergi), skúas antárticas (Catharacta maccormicki), gaviotas cocineras (Larus dominicanus), petreles dameros (Daption capensis), petreles de Wilson (Oceanites oceanicus), gaviotines antárticos (Sterna vittata), cormoranes antárticos (Phalacrocorax bransfieldensis) y palomas antárticas (Chionis alba).\nEn la isla Decepción no hay mamíferos reproductores. En las playas de la costa interior y exterior suelen permanece en tierra algunos lobos finos antárticos (Arctocephalus gazella), focas de Weddell (Leptonychotes weddelli), focas cangrejeras (Lobodon carcinophagus), elefantes marinos (Mirounga leonina) y focas leopardo (Hydrurga leptonyx). A intervalos poco comunes pueden verse ballenas, en su mayoría ballenas jorobadas (Megaptera novaeangliae), en puerto Foster. Es habitual ver ballenas jorobadas alimentándose en las aguas costeras de la isla desde fines de diciembre en adelante. Una gran cantidad de focas peleteras antárticas (unas 500) pueden observarse en la playa que está situada entre Punta Entrada y Punta Collins.\nii. Estructuras situadas dentro de la zona\nLa estación Decepción (Argentina) (latitud: 62°58’20” S; longitud 60°41’40” O) está ubicada en la costa septentrional de la bahía Fumarola. La Estación Gabriel de Castilla (España) (latitud: 62°58’ 40”S, longitud 60°40’ 30”O) está ubicada a un kilómetro al sudeste, aproximadamente. El código de conducta para la zona de instalaciones (apéndice 4) contiene información más detallada sobre ambas estaciones.\nEn bahía Balleneros están los restos de la estación ballenera Hektor (Noruega) y otros restos que anteceden a la estación ballenera, el cementerio de balleneros y la antigua “Base B” británica (Sitio y Monumento Histórico Nº 71) (véase el apéndice 3). En la costa sudoeste de Puerto Foster hay varias calderas de vapor de la estación ballenera. En Caleta Péndulo están los restos de la estación chilena Presidente Pedro Aguirre Cerda (SMH Nº 76). Aproximadamente a un kilómetro al sudoeste del SMH No 76 hay un refugio de madera abandonado. Una choza de madera abandonada esta ubicada aproximadamente a 1 Km. al suroeste del SMH Nº 76.\nEn la punta Collins hay una baliza, cuyo mantenimiento está a cargo de la Marina de Chile. Debajo hay un faro derrumbado que data de la época de los balleneros. En la Punta Sudeste se encuentran los restos de otro faro de la época de los balleneros.\nEn la playa sin nombre al oeste de la Punta Entrada se encuentra la popa del Southern Hunter, buque ballenero perteneciente a la Christian Salvesen Company que se hundió en la roca Ravn, Fuelles de Neptuno, en 1956.\nEn la zona hay varias balizas y mojones que marcan sitios utilizados para reconocimientos topográficos.\n6. Zonas protegidas y administradas situadas dentro de la zona\nLa figura 3 muestra la ubicación de las siguientes ZAEP, SMH, zona de instalaciones y otros sitios de la ZAEA a los cuales se aplican disposiciones de gestión especiales.\nZAEP Nº 140, que comprende 11 sitios terrestres;\nZAEP Nº 145, que comprende dos sitios marinos en Puerto Foster;\nHSM Nº 71, donde se encuentran los restos de la estación ballenera Hektor y otros restos que anteceden a la estación ballenera, el cementerio de balleneros y la “Base B”, bahía Balleneros;\nHSM Nº 76, donde se encuentran los restos de la Estación Pedro Aguirre Cerda, Caleta Péndulo;\nuna zona de instalaciones, situada en el lado occidental de Puerto Foster, que incluye la Estación Decepción y la Estación Gabriel de Castilla;\nCuatro sitios adicionales para los cuales han sido aprobadas Directrices para sitio en Caleta Péndulo, Baily Head, bahía Balleneros y bahía Telefon.\nMapa 1: Ubicación de la ZAEA Nº 4, isla Decepción, en relación con la Península Antártica.\nMapa 3: Zona Antártica Especialmente Administrada Nº 4, isla Decepción\nEl presente plan de gestión contiene los siguientes documentos en los apéndices:\nPlan de Gestión para Zona Antártica Especialmente Protegida Nº. 140 (Apéndice 1)\nPlan de Gestión para Zona Antártica Especialmente Protegida Nº. 145 (Apéndice 2)\nEstrategia de conservación para el SMH Nº 71, bahía Balleneros (Apéndice 3)\nCódigo de conducta para la zona de instalaciones (apéndice 4)\nCódigo de conducta para visitantes de la isla decepción (apéndice 5)\nSistema de alerta y estrategia de escape para casos de erupciones volcánicas en la isla Decepción (apéndice 6).\nDirectrices para sitios para visitantes: bahía Telefon (Apéndice 7)\nDirectrices para sitios para visitantes: bahía Balleneros (Apéndice 8)\nDirectrices para sitios para visitantes: Baily Head (Apéndice 9)\nDirectrices para sitios para visitantes: caleta Péndulo (Apéndice 10)\nMedidas prácticas de bioseguridad (Apéndice 11).\nAquellos apéndices que contienen planes de gestión de ZAEP o Directrices para sitios para visitantes deben mantenerse actualizados a las últimas versiones de los documentos tal como fueran aprobados por la RCTA.\n9. Código general de conducta\ni. Riesgo volcánico\nTodas las actividades que se realicen en la zona deberán planificarse y ejecutarse teniendo en cuenta el gran riesgo para la vida humana que representa la amenaza de erupciones volcánicas (véase el apéndice 6).\nii. Acceso a la zona y circulación dentro de ella\nEl acceso a la zona normalmente es por buque o yate, y para los desembarcos generalmente se usan lanchas o, con menos frecuencia, helicóptero.\nLos buques que entran o salen de Puerto Foster deben anunciar por el canal marino 16 VHF la hora en que tengan la intención de pasar por los Fuelles de Neptuno y la dirección en que lo harán.\nLos buques pueden transitar por la ZAEP No 145, pero deben tratar de no anclar en ninguno de los dos subsitios, excepto en situaciones de emergencia extrema.\nNo se aplican restricciones a los desembarcos en cualquiera de las playas situadas fuera de la zona protegida comprendida en la sección 6, pero en la figura 3 se muestran los sitios recomendados para los desembarcos. Cuando se efectúen desembarcos en lancha se deberá tratar de no perturbar las aves y las focas. Se deberán tomar precauciones extremas al tratar de desembarcar en la costa exterior, debido al fuerte oleaje y las rocas sumergidas.\nLos sitios recomendados para el aterrizaje de helicópteros se indican en la figura 3. Los helicópteros deberán evitar los sobrevuelos sobre las zonas donde hay grandes concentraciones de aves (por ejemplo, criaderos de pingüinos u otras colonias de aves marinas reproductoras). Las operaciones aéreas sobre la zona deberán realizarse de conformidad, como mínimo requisito, con la Resolución 4 (2004) de la RCTA, “Directrices para la Operación de Aeronaves cerca de Concentraciones de Aves en la Antártida”.\nPor lo general, la circulación dentro de la zona deberá realizarse a pie. Se podrán usar también vehículos todo terreno para tareas de apoyo científico o de logística a lo largo de las playas situadas fuera de la ZAEP No 140. En todo desplazamiento se deberá tener cuidado para reducir a un mínimo la perturbación de los animales, el suelo y las zonas con vegetación y no dañar o sacar ejemplares de la flora de su lugar.\niii. Actividades que se llevan a cabo o que se pueden llevar a cabo dentro de la zona, incluyendo las restricciones con respecto al horario y el lugar\nInvestigaciones científicas o apoyo logístico para investigaciones científicas que no pongan en peligro los valores de la zona;\nActividades de gestión, incluidas la restauración de construcciones históricas, la limpieza de lugares de trabajo abandonados y la vigilancia de la ejecución del presente plan de gestión;\nVisitas de turistas o expediciones privadas que cumplan el código de conducta para visitantes de sitios específicos (apéndice 6) y las disposiciones del presente plan de gestión;\nSe desaconseja pasar el invierno en la isla Decepción (a menos que sea para fines científicos) debido a las particularidades relacionadas con la seguridad (incluso durante las operaciones de rescate) asociadas a la posible actividad volcánica sobre la isla.\nSe aplican restricciones adicionales a las actividades dentro de la ZAEP No 140 y la ZAEP No 145 (véanse los apéndices 1 y 2).\niv. Instalación, modificación o desmantelamiento de estructuras\nLa selección de sitios y la instalación, la modificación o el desmantelamiento de refugios temporarios, paranzas o tiendas de campaña deberán efectuarse de forma tal que no comprometa los valores de la zona.\nEl equipo científico que se instale en la zona deberá llevar claramente el nombre del país, el nombre del investigador principal y el año de instalación. Todos esos artículos deberán estar hechos de materiales que presenten un riesgo mínimo de contaminación de la zona. Todo el equipo y el material conexo deberán retirarse cuando ya no se use.\nv. Ubicación de los campamentos\nLos campamentos deberán estar en sitios sin vegetación, como en planicies yermas de cenizas, pendientes o playas, o sobre una cubierta espesa de nieve o hielo cuando sea posible, y se deberán evitar los lugares con concentraciones de mamíferos o aves reproductoras. Al seleccionar los sitios para campamentos se deberán evitar también los terrenos calentados por fuentes geotérmicas y las fumarolas, así como lechos secos de lagos y arroyos. En los casos en que corresponda se deberán reutilizar sitios de campamentos anteriores.\nLa figura 3 muestra los sitios recomendados para campamentos en la zona.\nvi. Recolección de flora y fauna autóctonas o su alteración perjudicial\nSe prohíbe la toma de ejemplares de la flora o fauna autóctonas y la intromisión perjudicial en ellas, excepto con un permiso otorgado de conformidad con el Anexo II al Protocolo al Tratado Antártico sobre Protección del Medio Ambiente (1998). En los casos de toma de animales o intromisión perjudicial con fines científicos, deberán aplicarse como mínimo las normas del Código de conducta para el uso de animales por motivos científicos en la Antártida del SCAR.\nvii. Toma o traslado de cualquier cosa que no se haya llevado a la zona\nSe podrá retirar material de la zona sólo con fines científicos, arqueológicos o de gestión, y dicho material deberá limitarse al mínimo necesario para alcanzar esos fines.\nSi se encuentran en otras zonas de la isla objetos con probabilidad de provenir de uno de los Sitios y monumentos históricos de la Zona, éstos deben ser devueltos a la zona de Sitios y monumentos históricos de donde hayan provenido y anclarse a fin de evitar su dispersión por el viento. Debe presentarse un informe que describa la naturaleza del material y la ubicación del lugar donde se ha anclado y guardado al interior de la zona de Sitios y monumentos históricos al Director del Grupo de gestión de la isla Decepción, con objeto de definir la manera más adecuada para lidiar con los escombros (por ejemplo, su conservación para preservar todo valor histórico o su eliminación adecuada).\nviii. Restricciones relativas a los materiales y organismos que puedan introducirse en la Zona\nSe prohíbe la introducción de especies no autóctonas salvo que sea con un Permiso expedido de conformidad con l Anexo II al Protocolo al Tratado Antártico sobre la Protección del Medio Ambiente. Las medidas recomendadas para reducir a un mínimo la introducción no intencional de especies no autóctonas se exponen en el Apéndice 11. A fin de reducir a un mínimo el riesgo de introducción accidental o involuntaria de especies no autóctonas, debe consultarse el "Manual sobre especies no autóctonas" anexo a la resolución 6 (2011) de la RCTA.\nviii. Eliminación de desechos\nTodos los desechos que no sean desechos humanos y desechos líquidos de origen doméstico deberán ser retirados de la zona. Los desechos humanos y los desechos líquidos de origen doméstico de las estaciones o campamentos podrán verterse en Puerto Foster debajo de la marca baja de bajamar, y no dentro de los límites de la ZAEP Nº 145. No se deberán verter desechos humanos en arroyos o lagos de agua dulce ni en zonas con vegetación.\nix. Requisitos relativos a los informes\nLos informes sobre actividades realizadas en la zona que no estén comprendidos en los requisitos vigentes en materia de presentación de informes deberán proporcionarse al Grupo de Gestión de la isla Decepción.\n10. Intercambio anticipado de información\nEn la medida de lo posible, la IAATO deberá proporcionar al Grupo de Gestión de la isla Decepción información detallada sobre las visitas programadas de buques inscritos en la IAATO. Los operadores turísticos que no estén afiliados a la IAATO también deberán informar al Grupo de Gestión de la isla Decepción sobre las visitas planeadas.\nTodas las Partes deben, en la medida que sea factible, notificar al Director del Grupo de gestión de la isla Decepción acerca de toda expedición gubernamental o no gubernamental que haya sido autorizada pos su autoridad nacional competente y que tenga planes de visitar o de realizar actividades en la Zona.\nEn la medida de lo posible, todos los programas antárticos nacionales deberán avisar al Grupo de Gestión de la isla Decepción sobre la ubicación, la duración prevista y consideraciones especiales relativas a expediciones y el emplazamiento de instrumentos científicos o cuadrantes botánicos en los cuatro sitios comúnmente visitados por turistas (bahía Balleneros, Caleta Péndulo, Baily Head y el extremo oriental de la bahía Telefon). Esta información será remitida a la IAATO (y, en la medida de lo posible, a operadores que no sean miembros de la IAATO).\nApéndice 1: ZAEP 140\nEl plan actual vigente está disponible en http://www.ats.aq/documents/recatt/Att291_s.pdf.\nApéndice 2: ZAEP 145\nEl plan actual vigente está disponible en http://www.ats.aq/documents/recatt/Att284_s.pdf.\nApéndice 3: Estrategia para la conservación para la bahía Balleneros\nCatálogo: documents -> ATCM35 -> att\natt -> [Se alienta a las partes a completar esta lista, según sea apropiado, para su inclusión en el sitio Web de la sta] Argentina


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