Demene - ¿Pierde fuerza el desarrollo de genéricos .com (sin UF detrás)?\nGeneral: ¿Pierde fuerza el desarrollo de genéricos .com (sin UF detrás)?\n1 a 40 de 124\nCommentTimeJul 15th 2017 editado\nNo es la 1a vez que comento aquí acerca de Chocolate.com, aunque es hilo abierto para comentar otros desarrollos frustrados de dominios premium o ultrapremium.\nDe unos años hacia aquí veo que explotar un genérico premium (con todo el trabajo que conlleva) ha perdido casi toda la fuerza/ventaja que supuestamente acompañaba tenerlo. Claro que muchas empresas siguen comprando dominios y pagando dinerales, pero me refiero a la ventaja de crear tienda online partiendo de un genérico.\nPues eso, me apasionó en su día leer este artículo de Domisfera sobre cómo 2 tipos pagaron un pastón por el dominio para montar un supuesto imperio de venta de chocolate. Hasta el punto de que no aceptaban ofertas por el dominio.\nVia archive.org rescato una captura de lo que era este pedazo de tienda en 2013:\nAquí os copio el artículo del que se hacía eco Domisfera en 2007:\nEl premio del desarrollo de dominios .com | Desarrollo | Emprendedores 19 de junio de 2007\nAndrew Miller y Michael Zapolin\nEs otra victoria para Miller y Zapolin. A través de su compañía, Internet Real Estate Group, han hecho una magnífica carrera comprando dominios infravalorados y convirtiéndolos en negocios multimillonarios. En vez de inundar las webs con publicidad PPC y buscar el benefició rápido y a corto plazo, han desarrollado verdaderos negocios que se podrían vender por muchísimo más dinero.\nPoseen 17 dominios, entre ellos software.com y relationship.com. Además, tienen celosamente guardada una lista con aquellos que desean comprar cuando el precio les parezca adecuado.\nMiller se describe a sí mismo como un competidor agresivo que siempre está buscando el siguiente gran negocio. Zapolin es más tranquilo y se centra en la parte creativa para expandir las webs. Se encontraron a finales de los 80? en unos cursos de ventas, y luego fueron juntos a jugar en Atlantic City. Después se dedicaron a producir infomercials (aquí se conoce como espacios de teletienda). Uno de sus clientes, The Grateful Dead, les inspiró para entrar en el mundo de los dominios con www.dead.net, donde vendían merchandising y crearon una comunidad de fans.\nCompraron beer.com por $80.000 en 1998 y crearon comunidad dando direcciones de mail gratis y dando la oportunidad a los usuarios de valorar distintos tipos de cerveza. Menos de un año después, lo vendieron por $7 millones a Interbrew, una empresa de cerveza.\nCuando compraron creditcards.com por $100.000 en 2003, crearon una web donde comparaban ofertas de tarjetas de crédito. Lo vendieron en 2004 por $2.8 millones. Ahora vale mucho más. Según ellos vendieron demasiado pronto.\nSaber cuándo comprar y cuándo vender es la clave de cualquier negocio especulativo, pero ellos además y sobre todo, desarrollan y aportan un valor añadido al dominio.\nFíjense en qué barbaridad de zonas del mundo se usa el término casi universal "chocolate":\nNo se exactamente qué pasó con esta web, no encontré mucha información al respecto. Pero desapareció.\nAquí pongo otra captura, en este caso es de 2015\nY aquí cómo resuelve el dominio en la actualidad. Saquen sus propias conclusiones\nEstupendo desarrollo, dominio, mercado, facturación.. Aun así, se les fue a tomar por culo la bicicleta.\npara mi ese es el malo, el bueno es chocolates Noticias sobre criptomonedas :: Elsass ::\nPero el mundo no es 2+2=4. Pueden pasar millones de cosas. Para mí esta historia no es indicativa de la supuesta pérdida de fuerza de los genéricos.:: el roce hace el dominio ::\nEsta un poco vaga esa preguntaFor Sale: BilleteraSegura.com BigData.es TeAmo.com CienciaFiccion.com Nube.es Hibridos.com InterSatelite.com MundoViajes.com AutosNuevos.com CineenCasa.com VisasdeTrabajo.com Ovacion.com Gastroteca.com\nEl modelo de negocio fracasó y eso es cierto que hace perder fuerza al dominio. Ya no se puede vender como algo para el éxito.\nle dieron el giro equivocado...\nun chocoholico For Sale: BilleteraSegura.com BigData.es TeAmo.com CienciaFiccion.com Nube.es Hibridos.com InterSatelite.com MundoViajes.com AutosNuevos.com CineenCasa.com VisasdeTrabajo.com Ovacion.com Gastroteca.com\nCommentTimeJul 16th 2017 editado\nA mi me impresionó lo que pasó con esta web, te gastas un fortunón en comprar y desarrollar un dominio (porque esa web contenía mucha documentación, además de la tienda) y luego no sabes cómo sacártelo de encima. ¿No es acojonante? De haberlo comprado yo hubiera hecho lo mismo y seguramente también me hubiera dado con un canto en los dientes.\nAños atrás desarrollar un genérico de esta índole era garantía de éxito, aunque fuera para revender luego el comercio montado. Aparecías en las primeras posiciones de Google casi de forma obligada.. pero ahora ya no tienes por qué aparecer ni siquiera en las 1as páginas a menos que inviertas más que tus competidores.\n¿Cómo le cuentas a tu mujer tras convencerla de que vas a gastarte 80k en un dominio de que todo se ha ido a pique?\n¿Tan mal les fue que ni siguiera pudieron venderlo cuando la tienda estaba funcionando?\nMás lo que dice Pro-Dom:\nPosted By: Pro-Dom El modelo de negocio fracasó y eso es cierto que hace perder fuerza al dominio. Ya no se puede vender como algo para el éxito.\nCorso, cuántos comercios montados en genérico .com son líderes en su nicho?\nTambién hablo porque lo he vivido con mis tiendas en genéricos, convencido de que iba a arrasar Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nDa igual el pasado en este caso creo. Chocolate is chocolate...\nPosted By: Dario ¿Cómo le cuentas a tu mujer tras convencerla de que vas a gastarte 80k en un dominio de que todo se ha ido a pique?\nVisto así chungo pero si yo tuviera cash y mujer me hubiera gastado +100k en el dominio sin pestañear...\n..y le prometiste que era una inversión segura y que con ese dominio ibas a ser uno de los grandes Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nHoy en día, si tuviera dinero y recursos para montar un megasitio creo que invertiría antes el dinero en promoción y seo de una marca nueva que en comprar un dominio genérico.\nPS: llamadme loco... WWW\nPero ¿qué es lo que ha sucedido realmente? ¿Quebró la compañía?\nPosted By: Dario De haberlo comprado yo hubiera hecho lo mismo\nNo sabes lo que hicieron, así que no podrías haber hecho lo mismo. Por otro lado, ¿tú no hubieras aceptado ofertas por el dominio?\nPosted By: Dario Años atrás desarrollar un genérico de esta índole era garantía de éxito\nPara nada. Muchos no supieron/pudieron triunfar, ni lo harán. De ahí la frase domusiana (algo de que no existen los dominios de echar agua y listo ). Hacer una web de éxito es muy complicado. La excepción. El caso aislado.\nPosted By: Dario pero ahora ya no tienes por qué aparecer ni siquiera en las 1as páginas a menos que inviertas más que tus competidores.\nEsto siempre ha sido así. Lo que puede variar con el tiempo es cómo distribuir esa inversión.:: el roce hace el dominio ::\nDe paso Corso a ver si me contestas a la única pregunta que te hice.Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nPosted By: ToP Hoy en día, si tuviera dinero y recursos para montar un megasitio creo que invertiría antes el dinero en promoción y seo de una marca nueva que en comprar un dominio genérico.\nPS: llamadme loco...\nAl contrario.. yo pienso igual.\nPosted By: CMV Pero ¿qué es lo que ha sucedido realmente? ¿Quebró la compañía?\nYa puse que no hay mucha información al respecto. Hambre no pasarán porque veo que Internetrealestate.com han tenido varias ventas de 7 cifras. Pero en su sitio no hay nada ahora. Lo que parece claro es que pasaron de hacer árduos desarrollos a mantener sólo el dominio pelado, y por algo será.Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nPosted By: Dario cuántos comercios montados en genérico .com son líderes en su nicho?\nmalo, pregunta mala\npara mi el caso de los genericos es lo mismo que lo de los ntld: cujele tiene sus propios intereses, que parece que no coinciden con los de nadie mas que no sean ellos\nle han quitado todo poder al generico de una palabra en castellano, pero todavia hay genericos largos EMD que tienen vida gugleanal a pesar que como dominios se los infravalore\nyo tengo acumulados varios y consigo alguno mas de vez en cuando, son nichos en desarrollo o especializados, esperando que un dia exploten aunque se que ninguno llegara a un techo de los 10.000\ncuando esta gente usana, formada liberalmente, llega a acumular poder, se siente mas que nunca impulsada a decidir por los demas y juzgar basados en su exito para estos zanganos, lo bueno y lo malo dependen de lo que ellos decidan y su decision es que la especulacion con dominios genericos es caca :poo: y una manera de acabar con eso es desvalorizar las joyas del mercado: adios genericos de gumble, adios genericos millonarios del mercado Noticias sobre criptomonedas :: Elsass ::\nPosted By: Dario De paso Corso a ver si me contestas a la única pregunta que te hice.\nTu pregunta, todo este hilo, parte de un axioma erróneo: por desarrollar en .com todo irá como la seda. Venderás mucho, tu parienta (o pariente) jamás tendrá jaqueca y tu familia política vivirá, al menos, a 6.000 kilómetros de distancia.\nPor lo tanto no puede ser contestada. :: el roce hace el dominio ::\nIncluso pudiera ser que hayan tenido tanto éxito con otros dominios -o incluso en otros campos- que literalmente decidieran pasar del chocolate.\nLo rentable es algo muy relativo. Hoy puedes tener un negocio que te deje 10k al mes que es tu vida y mañana conseguir montar otro que deja 1M y abandonar el primero como a unos calcetines viejos.\n¿Pierde fuerza el desarrollo de genéricos .com?\nelabora mas... esta vagoFor Sale: BilleteraSegura.com BigData.es TeAmo.com CienciaFiccion.com Nube.es Hibridos.com InterSatelite.com MundoViajes.com AutosNuevos.com CineenCasa.com VisasdeTrabajo.com Ovacion.com Gastroteca.com\nPosted By: Diego Hoy puedes tener un negocio que te deje 10k al mes que es tu vida y mañana conseguir montar otro que deja 1M y abandonar el primero como a unos calcetines viejos.\nEso no tiene sentido. Lastimas el dominio Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nPosted By: Diego Lo rentable es algo muy relativo. Hoy puedes tener un negocio que te deje 10k al mes que es tu vida y mañana conseguir montar otro que deja 1M y abandonar el primero como a unos calcetines viejos.\nCon todos los respetos, eso no te lo crees ni tú. Nadie abandona un negocio rentable ni que le toque la lotería, antes le pasa el mando del negocio a su hijo/vecino/yerno/amigo. Además como domainerss que son estos tipos saben que un negocio montado se vende mejor que un dominio pelado.\nEs cierto que desconocemos muchas información, pero a estas alturas creo que es evidente que el negoció "pinchó".Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nPosted By: Dario creo que es evidente que el negoció "pinchó"\nAdmitamos esto, si quieres.\n¿Por qué culpar al dominio?:: el roce hace el dominio ::\nPosted By: Dario Nadie abandona un negocio rentable ni que le toque la lotería, antes le pasa el mando del negocio a su hijo/vecino/yerno/amigo.\nLa rentabilidad es un concepto bien relativo y he visto más de un caso de lo que comento.\nPosted By: Corso Admitamos esto, si quieres.\n¿Por qué culpar al dominio?\n¿Quizá porque lo de "echar agua y listo" es el concepto que siempre hemos vendido los domainers a la hora de ofrecer nuestros dominios?\nA mi me resulta preocupante que en este caso, además, no fue echar agua y listo sino que se trataba de un lugar de referencia (me refiero a toda la información que contenía, distintos tipos de chocolates existentes, etc).\nYa te digo, me parece fustrante porque cada vez veo más casos de estos.\nOtro caso, Treadmill.com pagaron creo que 80k por el dominio en 2008. Su FB detenido desde 2015 (no están haciendo comunidad). Esta tienda sigue abierta aunque la sigo y la veo poco actualizada por lo que tengo la impresión de que les cuesta mucho mantenerse. Tampoco aparecen en las primeras posiciones por la preciada key "treadmill". Es un mercado que mueve millones, pero desde luego no se van para ellos. Y esto mismo está sucediendo con webs muuuy bien montadas. Por eso digo que han perdido fuerza.\nAños atrás nos asombrábamos (por lo menos yo) cuando alguien compraba un dominio de este tipo para desarrollar, pensábamos "van a pegar muy fuerte con ese dominio". Todos conocemos casos, incluso cercanos aquí en el foro, que desearían no haber desembolsado un dineral por el dominio.Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nPosted By: Diego La rentabilidad es un concepto bien relativo y he visto más de un caso de lo que comento.\nClaro, es un concepto muy amplio que daría para mucho. Por eso yo voy a lo básico; o la tienda te da o no te da Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nPosted By: Dario o la tienda te da o no te da\nPero es que igual sí que les daba, pero otra cosa lo hace x100 y decidieron que no les merecía la pena dedicar ni un segundo más de su tiempo a la primera.\nCommentTimeJul 18th 2017 editado\nYo creo que nada tiene que ver este caso de Chocolate.com con el rumbo de los dominios genéricos en .com.\nA juzgar por el "screenshot" y tomando en cuenta la relevancia del tema "Chocolate", me da la ligera impresión de que esa web no estaba a la altura del mismo. Luce inculta y comercialilla, lo que irónicamente me parece que le quita peso y valor comercial. Hicieron bien en cambiarla por una landpage.\nEl Chocolate actualmente es muy importante en la alimentación de la humanidad (y no es que todo el mundo pueda consumirlo, sino todo lo contrario, a nivel global somos pocos los privilegiados que lo podemos hacer), ya que hoy en día se conocen mejor que nunca sus propiedades y procesos de producción, de elaboración, etc. Por eso un portal de ese tipo tiene que ser un verdadero proyecto de gastronomía, desarrollado por muchos profesionales de esa área, y no una "tienda de dulces". De allí que con el dominio no hayan llegado a donde se puede y se debe llegar.\nTampoco creo que se pueda vender por un monto astronómico. Claro que sí debería venderse caro.\nDebería quedar en manos de un experto equipo de gastrónomos mexicanos . Allá sí que saben del chocolate.\nPero si es verdad, coñe, ¡yo lo he visto!\nUn negocio o funciona o no funciona. ¿No crees que es mejor no entrar en misterios y relatividades? Stephen M. Cohen fue un mártir :matu:\nCreo que volvemos al argumento de que tener un dominio ultrapremium .com es una casi-garantia de que si haces las cosas bien (desarollo) boom...exito asegurado.\nY esa posibilidad/potencial de exito cada dia se hace menor ... mucho mas dificl de lograr...\nclaro que tener ese gran dominio ultrapremium seria lo IDEAL... (casia a diario leo articulos de companias que anuncian: por fin cosneguimos nuesto nombre en .com\nhhay mil factores (muchos nuevos, todo tech evoluciona a la velocidad de la luz)... la culpa a los cambios en la manera de navegar (redes apps etc) del usuario\nal igual a los cambios que vamos viendo la presentacion de la informacion de un producto/servicio/proyecto, cada vez es MENOS necesario 'en casos es inclusive irrelevante' tener un dominio para un proyecto de poca o baja envergadura, perfil mini-pyme para abajo)\nEn e l caso de Chocolate.com no sabemos en realidad que ha pasado ni sabremos, podrian haber llegado a tener gran trafico y grandes ventas pero ganancias negativas...\nYo en lo personal me hubiera inclinado por chocolates finos/gorumet (solo de ver la pagina cutre y productos ufff) o mas contemporaneos (oscuro con sal, oscuro con cafe extraido/cosechado de la caca fresca del civet , oscuro con chile picante,70% cacao, etc ... en resumen les fue tan bien en la misma medida de su esfuerzo y know-how .... la locura por el chocolate solo crece...\nPor cierto estos mismode chocolate.com recien anuncian desarrollaran Napkin.com servilleta\nEs casi imposible decir que los .com pierden fuerza debido a lo que paso aqui, lo que si creo es cada dia mas dificil desarrollar, posicionarse, etc etc y eso vaapara todos los dominio/proyectos, el ruido en internet y en redes sociales es infernal...! casi imposible sobresalir haciendo las cosas como antes....\nLo que si pienso es que los dominios de este tipo:\ncada dia son mas dicil de desarrollar\nque los dominios de este tipo cada dia valkem mas a nivel UF, por su potencialde branding... (aqui es donde esta su gran valor)\nen Ingles el uso de chocolates es casi inexistente....\nppongo un par de articulos recientes en unas horas... "premium .com y branding" For Sale: BilleteraSegura.com BigData.es TeAmo.com CienciaFiccion.com Nube.es Hibridos.com InterSatelite.com MundoViajes.com AutosNuevos.com CineenCasa.com VisasdeTrabajo.com Ovacion.com Gastroteca.com\nPosted By: Dario Un negocio o funciona o no funciona.\nDepende del status y de las expectativas: Para algunos un negocio / trabajo / inversión que dé, por ejemplo, 3k al mes es una pasada y para otros una pérdida de tiempo.\nMucha gente monta varios proyectos y, aunque todos "funcionen", luego se queda sólo con los mejores.\nPosted By: Dario ¿No crees que es mejor no entrar en misterios y relatividades?\nNo puedo a contar la vida de otros sin su permiso, pero aquí mismo (en Demene) hay ejemplos.\nTodo esto no quita que Google ya no dé tanta importancia al EMD; pero es que, como apuntaban por ahí, el dominio premium tiene que ser más un valor de branding, una marca cojonuda que ya viene hecha.\nY, si encima tiene buen type-in, puedes echar agua y listo.\nacerca de los dominios y las marcas:\nAndrew 'Drew' el broker de X.com (muy posible se gano mas de 1MM ese dia)\nLos dominios son como los bienes raíces sólo en línea, ¿verdad?\nBueno, resulta que los nombres de dominio son muy diferentes y mucho más importante.\nLos dominios se intersecan con una marca en un nivel mucho más profundo que salta el valor pasado el coste del dominio. Por ejemplo, el dominio de Cars.com se calcula en $ 872M según las presentaciones recientes.\nLa analogía de los bienes raíces realmente sólo rasca la superficie del valor que el dominio perfecto trae a una marca.\nEn el post de hoy, voy a explicar por qué los nombres de dominio son activos digitales que afectan el ADN mismo de una marca.\nAdemás, por qué cada empresa necesita considerar seriamente el impacto positivo que pueden tener en su marca, ingresos y seguridad en línea.\nLos nombres de dominio son activos.\nUn comentario que escuchamos muy a menudo en nuestro alcance es:\n"Estamos contentos con nuestro dominio actual"\nEn algunos casos, estas marcas han construido un impresionante negocio en línea. Algunos de los cientos de $ MMM a $ M bajos en ingresos.\nLa pregunta que intentamos hacerles responder es cuál podría ser el potencial si tuviera el nombre de dominio perfecto para su marca (versión corta, .com, concordancia exacta, dominio de definición de categoría, etc.).\nLos nombres de dominio son activos que afectan al ADN mismo de su marca y estrategias de marketing.\nCuando una empresa los adquiere correctamente, un nombre de dominio se convierte en una ventaja estratégica y activo de trabajo que es inseparable de la marca.\n¿Qué tan importante es su marca?\nSu marca puede ser uno de los activos más valiosos de su empresa.\nLas marcas son la forma en que diferenciamos las empresas y encontrar nuestros productos perfectos.\nAquí está cómo Jerry McLaughlin describe la definición de una marca:\n"Su marca es lo que su perspectiva piensa cuando él o ella oye su marca de fábrica"\nProporcionan un valor significativo a su empresa e ingresos.\nPor ejemplo, la marca de Google está valorada en $ 101B según este artículo en Forbes.\nEntonces, ¿por qué estamos hablando de branding? Pensé que este post era sobre dominios.\nVoy a hacer una declaración audaz.\nEl Internet ahora ha agregado un elemento adicional a esta discusión.\nHoy su nombre de marca es su nombre de dominio, ya que de forma predeterminada se convierte en la forma en que sus clientes encuentran e interactúan con usted en línea, se comunican por correo electrónico y cómo hablan con los clientes.\nCuando su nombre de dominio y su marca no coinciden, crea una lucha.\nEsta lucha puede llevar a ineficiencias masivas en la comercialización y la percepción del consumidor.\nMuchos ejecutivos todavía no entienden el impacto que su dominio tiene en la conversión y los ingresos.\nLos ejecutivos que construyen marcas asombrosas.\nInvertir en su nombre de dominio perfecto debe ser sobre el retorno de la inversión (ROI).\nLos diferentes tipos de startups valorarán un dominio de forma diferente, sin embargo, la conversación debe seguir siendo muy similar.\nEstos fundamentales fundamentales le ayudarán a entender cómo valorar su marca.\nLas 6 razones principales a considerar al evaluar el impacto de un nombre de dominio.\nEstá perdiendo tráfico hacia el .com\n¿Qué sucede cuando una empresa diferente tiene la posición de liderazgo con el dominio (.com)\nUsted necesita gastar valiosos dólares de marketing para aclarar su dominio frente a su mensaje\nSus correos electrónicos podrían ir al dominio (.com) creando un gran riesgo de seguridad\nCómo afecta su capacidad de SEO\nLos nombres de dominio se compran y venden regularmente mientras aprecian en valor.\n¿Cuál es el valor del tráfico que está perdiendo al no poseer su dominio de concordancia exacta?\nLa gente anhela simplicidad y recompensa marcas que hacen que el viaje sin esfuerzo para ellos.\nEsta es una de las razones por las que la gente simplifica los dominios y las marcas hasta lo básico.\nPor ejemplo, si su empresa es Deco diseña que típicamente reduce esto a Deco justo y asume dependiendo de su tamaño de los ingresos que usted posee Deco.com.\nEl santo grial del tráfico es tipo de tráfico de clientes recurrentes.\nCuando usted no es dueño de su dominio de concordancia exacta, lo más probable es que está conduciendo el tráfico a otra marca. Llamamos a esto el "efecto halo".\nJames Iles en NamepPros.com tiene algunas grandes entrevistas con fundadores de empresas sobre cómo la adquisición de su dominio perfecto ha afectado a su negocio.\nEstas entrevistas son excelentes porque nos muestran de primera mano cómo los nombres de dominio son activos que tienen un impacto directo en las empresas.\nLos equipos de la colmena rebranded a Hive.com experimentaron un tráfico del aumento del 45%. Esto fue sólo por la actualización de su nombre de dominio.\nTeamWork lanzado inicialmente bajo el dominio TeamWorkPM.net. Ellos fueron capaces de adquirir TeamWork.com y experimentó un palo de hockey como el crecimiento.\nEcha un vistazo a esta tabla que Peter compartió. Esto tiene que ser uno de los ejemplos más claros de la correlación directa con la posesión de un dominio de marca de "coincidencia exacta".\n¡SERIAMENTE ESTO ES EXCITANTE!\n(Una grafica interesante en el blog)....\nRecomiendo leer el viaje de Peter Coppinger en la creación de TeamWork. Este post está repleto de ideas personales sobre lo que salió mal y lo que hizo bien. Excelente lectura.\nLos fundadores de Lawn.com (gran modelo de negocio) son propietarios de negocios veteranos y tienen una fórmula que utilizan para determinar el impacto de poseer un dominio premium como Lawn.com.\nEstaban tan seguros en esta fórmula que pagaron $ 240,000 USD por el dominio Lawn.com.\nKey Takeaway: Los nombres de dominio son activos que tienen un impacto mensurable y real en los ingresos y el tráfico.\npor eso decia que el valor del potencial de branding ha crecido... .com, codigo-pais (no muy largos, aunque el reconocimiento de voz viene fuerte, podrias solo decir el dominio : alexa llevame a... BarcosdePescaSegundaMano.com es debatible, imagina tipear eso en el movil..como que no...\nno hay vueta atras con ecommerce, miles de tiendas 'ladrillo y cemento' estan siendo cerradas en USA\nla I.A hara el SEO caduco\nel dominio es su/la direccion unica\nquieres estar en Rodeo drive? o en el desierto de Arizona?For Sale: BilleteraSegura.com BigData.es TeAmo.com CienciaFiccion.com Nube.es Hibridos.com InterSatelite.com MundoViajes.com AutosNuevos.com CineenCasa.com VisasdeTrabajo.com Ovacion.com Gastroteca.com\nCommentTimeJul 19th 2017 editado\nDesde el 2012 google actualizó su algoritmo y tener el EMD no tiene ya el peso que tenía para SEO. Antes si tenías el dominio exacto, le echabas agua (unos cuantos enlaces) y subía rápido, hoy el dominio exacto necesita básicamente el mismo SEO que cualquier otro dominio para posicionar.\nEse valor extra de SEO para los EMD se lo dio google y google se lo quitó, lo que sigue igual es el valor de "branding", un buen dominio te hace buena marca/fácil de recordar y genera confianza.\nPosted By: crakup lo que sigue igual es el valor de "branding", un buen dominio te hace buena marca/fácil de recordar y genera confianza.\nDejame ponerlo en duda. Que no digo que en algunos casos sea cierto pero no siempre un buen dominio te hace buena marca por muy fácil que sea de recordar.Y la confianza para mi la genera el desarrollo no el propio dominio.\nUn ejemplo rápido y sin entrar en detalles en el nicho de seguros:\nDominio genérico: seguros.com --> redirecciona hacia seguros.es -- Posicionado en Google.es en tercera posición para la key "seguros"\nDominio inventado: Rastreator.com -- Posicionado en Google.es en primera y segunda posición para la key "seguros"\nSin lugar a dudas mucho más conocido rastreator.com que seguros.com/es. Me imagino que aparecer cada 5 minutos en la TV y tener una enorme campaña de promoción detrás hace mucho pero lo mismo se podía haber hecho con "seguros.com/es" y creo que el resultado no hubiese llegado a la misma altura.\nOtro dato para mi importante es que con el dominio genérico estas vendido si o si a desarrollar algo relacionado con el nombre en cambio rastreator empezó comparando seguros y cuando ya tiene el mercado "conquistado" ahora se mete con productos de telefonía, financieros, viajes...hasta tiene un buscador de perros en adopcion: (https://adopta-un-perro.rastreator.com/) WWW\nPosted By: Dario Via archive.org rescato una captura de lo que era este pedazo de tienda en 2013:\nAunque hablemos de hace cuatro años, me parece un atentado terrorista hacer esa web con ese dominio,...salvo que fuera un desarrollo para salir del pasoSólo para usuarios nuevos en Dynadot, $5 gratis\notro puntode vista:\nLa tendencia bizarra de como como nombran sus proyectos las startups...\nStartups poner gran esfuerzo en encontrar el nombre perfecto. Idealmente, debe ser corto, memorable, descriptivo y fácil de pronunciar.\nLos nombres que cumplen con todos los criterios son comúnmente adoptados, sin embargo, por lo que la mayoría de los fundadores encuentran un compromiso. Se conforman con una falta de ortografía creativa, añaden una palabra o simplemente juntan sonidos que les gustan. Al final, la esperanza es que una startup bien nombrada tendrá un tiempo más fácil atraer clientes y capital.\nObservando las empresas fundadas y financiadas en los últimos años, es evidente que las startups a menudo están pensando en la misma línea cuando se trata de elegir un nombre. Están haciendo referencia a tecnologías calientes como AI, optando por nombres de dos o tres palabras, o simplemente inventando palabras.\n"Estamos sorprendidos de la cantidad de nombres que podemos inventar que suenen como si estuvieran en el diccionario, aunque no lo sean", dice Athol Foden, fundador de Brighter Naming, una consultora de nombres corporativos. También está impresionado por la cantidad de nombres realmente buenos que surgen de combinaciones creativas de sustantivos y verbos comunes.\nHemos crujido a través de los nombres de más de 1.000 nuevas empresas fundadas en los últimos dos años para buscar tendencias. Reducimos la consulta a nuevas empresas que han recaudado $ 200,000 o más en un esfuerzo por enfocarse en los nombres de compañías que aseguraron la inversión.\nAquí hay un resumen de algunas de las tendencias recientes.\nLos capitalistas de riesgo aman las compañías de inteligencia artificial últimamente, y AI es una abreviatura concisa, universalmente reconocida. Por lo tanto, no es sorprendente ver a las startups financiadas surgiendo con "AI" en sus nombres. Contamos con al menos 23 compañías financiadas fundadas en los últimos dos años que tienen AI en sus nombres.\nDe lejos, el mayor receptor de fondos con un nombre AI es Argo AI, una empresa de arranque en el ultra-caliente espacio de vehículos autónomos que aseguró una inversión de $ 1 mil millones de Ford en febrero. Otras rondas considerables fueron a Aidoc, un proveedor de herramientas de imágenes médicas de AI para radiólogos, y Rulai, que incorpora AI en el software de experiencia del cliente.\nSe podría pensar que sería natural que una empresa de robótica se llame a sí misma. Mirando a las empresas en el espacio que recaudó fondos recientemente, esa es claramente la tendencia. Crunchbase registros muestran al menos diez empresas fundadas y financiadas en los últimos dos años con "robótica" o "robot" en sus nombres.\nPero en ciclos de inversión anteriores, cuando la industria estaba menos en boga con los capitalistas de riesgo, muchas empresas eligieron nombres que no revelaban su enfoque robótico. Uno de los más destacados fue Kiva Systems, un desarrollador de tecnología robótica para almacenes que Amazon compró por $ 775 millones hace cinco años. Otros incluyen Harvest Automation y Blue River Technology. Por supuesto, también hay algunas compañías más antiguas, como Roomba-maker iRobot, que eligió nombres que reflejan sus raíces de robótica.\nDar a las empresas un nombre humano no es algo nuevo en los círculos de inicio. Tal vez el lanzamiento más conocido en esta categoría es Oscar, una compañía de seguros de salud de cuatro años que ha recaudado más de $ 700 millones. Lynda.com, un proveedor de aprendizaje en línea que vendió a LinkedIn hace dos años por 1.500 millones de dólares, también sigue la tendencia del nombre. Tal vez Oscar, Lynda y, más recientemente, Viv, sirvieron de inspiración a otros.\nEn los últimos dos años, hemos visto a Albert, Lucy, Ollie, Penny, Pearl, Riley y Yoshi surgir, entre otros. Puntos adicionales van a Aiden, una herramienta impulsada por AI para los vendedores, por marcar una marca que incluye tanto una referencia AI como un nombre popular.\nNombres de los alimentos para las empresas de tecnología\nApple hizo bastante bien con esta estrategia. Ahora otros esperan que funcione para ellos. Estamos viendo una serie de empresas de tecnología que se dirigen a las estanterías de comestibles para nombrar ideas en los últimos dos años. Desde el pasillo de los lácteos, tenemos Butter.ai, un asistente personal digital, y Cheddar, una red de noticias financieras en línea que cerró una ronda de $ 19 millones esta semana. Representando la sección de productos, hay Plum, una herramienta de ahorro en línea. Y de la panadería, tenemos Bagel Labs, desarrollador de una cinta métrica inteligente, y Donut Media, una startup dirigida a los entusiastas del automóvil.\n¿Es el nombre de inicio de su sueño tomado? Sin preocupaciones. Simplemente elimine el "i" y reemplácelo por un "y", cambie ese "c" por un "k", o pruebe una vocal diferente. Esas son algunas de las técnicas más populares en la falta de ortografía creativa que las startups utilizan para proteger nombres que suenan como palabras comunes. Los nombres con un "y" en lugar de "I" incluyen Mylestone y Shyft Technologies. Para el "c" y "k" switcheroo, hay Kustomer y Kard. Para otros nombres pegajosos typo, vea nuestra lista aquí.\nComo Foden dijo a Crunchbase News, la creatividad de los fundadores ha permitido una variedad mucho más amplia de nombres de arranque pegadizos que incluso los nombres de los profesionales hubieran creído posible. Había predicho hace unos años que las startups se convertirían en lenguas extranjeras oscuras para los nombres; en lugar. Todavía están usando sobre todo su lengua materna.\nStartups también han logrado estirar el nombre de la oferta por ir con dos palabras, Por lo general, el primer nombre es la marca y el segundo indica el sector.\nPero según Foden, la tendencia de nombrar dos palabras es probablemente temporal para los fundadores con grandes ambiciones. Una vez que una compañía pasa la marca de valuación de $ 100 mil millones, es común dejar caer la segunda palabra. Nadie llama a Cisco Systems más que a Cisco. Y en cuanto a Apple, la mayoría de los jóvenes probablemente ni siquiera recuerdo que solía ser Apple Computer\nPosted By: ToP Me imagino que aparecer cada 5 minutos en la TV y tener una enorme campaña de promoción detrás hace mucho pero lo mismo se podía haber hecho con "seguros.com/es" y creo que el resultado no hubiese llegado a la misma altura.\nMe encanta el olor a chocolate negro por la mañana...\nPor otro lado, si daba beneficios y cerraron la web no tiene sentido, más si se dedican a vender proyectos funcionando, con sus contactos... no tocaron a la puerta de Nestle ?\nHay gato encerrado seguro...


¡Bendiciones, cuántas tienes ya! - discipulospr.org\n«Estos son los reyes de la tierra que los hijos de Israel derrotaron y cuya tierra poseyeron al otro lado del Jordán hacia donde nace el sol». Josué 12.1a (RVR1960)\nTanto la fatiga que se produce con el pasar de los días, así como el pesimismo que nos abate cuando no dejamos de dar vueltas en el mismo lugar pueden constituirse en nuestra turbación.\nEl capítulo 12 de Josué hace una recopilación de los portentos de Jehová en comunión con la acción obediente de Israel y sus líderes con resultados de promesa cumplida. Esto igual puede ser para nosotros una gran invitación y oportunidad para hacer una recopilación de los portentos divinos a favor nuestro en comunión con nuestro «¡heme aquí!».\nPor eso recordemos lo que se dijo con melodía y hablémoslo en cántico.\n«Cuando combatido por la adversidad\nCuando veas lo que Dios por ti hará».\nEn la enumeración de reyes derrotados y desprovistos hay un nombre que nunca verás jamás. ¡Jehová nuestro Dios! Él es el artífice de nuestra bendición. Él es Rey de reyes y Señor de señores. Él es nuestro «único y sabio Dios, nuestro Salvador». A Él «sea gloria y majestad, imperio y potencia, ahora y por todos los siglos. Amén».\nSeñor, sea para Tí toda nuestra gratitud. Porque toda bendición con la que ha sido cubierta nuestra vida ha sido obsequio de tu mano. En el nombre de Aquel que es Camino, Verdad y Vida. Jesucristo el Señor. Amén.


transportes – Bitácora de Rafael Monge\nEl clima está loco y nosotros también…\nmarzo 9, 2010 marzo 9, 2010 por rafaelmongecr, posted in sostenibilidad, Universidad\nEl grupo co2neutral2021 universitario organizó el pasado 8 de marzo el #flashmobcr contra el cambio climático en los campus de la Universidad de Costa Rica en San Pedro, la Universidad Nacional en Heredia y el Tecnológico de Costa Rica en Cartago. Esta actividad se realizó simultáneamente en las tres universidades a las doce medio día. El objetivo del flashmob fue marcar el inicio de la campaña “El clima está loco” en la cual el grupo pretende informarle a la gente sobre la problemática del cambio climático ligando particularmente el tema de transportes e incentivar a las personas a reducir su huella de carbono en cuanto a la manera en que se mueven. Las imágenes gráficas de la campaña las pueden ver a continuación:\nReseña en la UCR\nEn la UCR contamos con la participación de alrededor de 50 personas quienes, a medio día y bajo un sol muy brillante, abrimos una sombrilla y empezamos a caminar por el campus de la U diciéndole a la gente: el clima está loco. En el recorrido llamamos la atención de muchas personas, otras más bien se hacían “las locas” y nos ignoraban, pero todos y todas se percataron que no sólo el clima estaba loco sino que también lo estamos nosotros, cómo más de un@ nos lo hizo saber.\nCuando llegamos al pretil nos encontramos con una gran cantidad de estudiantes quienes con nuestros gritos “EL CLIMA ESTA LOCO” definitivamente se dieron cuenta de nuestro mensaje. ¡Estuvo muy divertido!\nA continuación les dejo el video de la actividad y algunas de las fotos que se tomaron en la UCR y en la UNA… Estoy a la espera de las fotos del TEC para también publicarlas en este blog. Qué las disfruten…\nEtiquetado cambio climático, co2neutral2021, flashmob, flashmobcr, huella de carbono, juventud, sostenibilidad, transportes, UCR, UNA, universitario4 comentarios\nEl clima está loco… cómo participar\nmarzo 8, 2010 marzo 8, 2010 por rafaelmongecr, posted in sostenibilidad, Universidad\nHoy a medio día estaremos realizando el #flashmobcr universitario contra el cambio climático. Se estará realizando simultáneamente en la Universidad de Costa Rica en San Pedro, la Universidad Nacional en Heredia, y el Tecnológico en Cartago. No se les olviden las sombrillas.\nAquí les paso los contactos de las y los coordinadores en las tres universidades:\nNombre Teléfono Correo U\nJosué Víquez Gomez 8845-2837 josueviquez@gmail.com TEC\nDaniela Segura 8874-6690 danisegura27@hotmail.com UNA\nJuan Ignacio Rodríguez 8328-5923 jira89.cr@gmail.com UNA\nRafael Monge Vargas 8816-1565 rafamonvar@gmail.com UCR\nMaria Gabriela Alfaro 8883-7606 mgalfaros@gmail.com UCR\nNos vemos a las 11:30am. Las sombrillas se abren a las 12:00 medio día en punto! Favor enviar un mensaje al coordinador de su universidad para confirmar su participación y que el o ella sepa que cuenta con ud y le mantenga informad@.\nEn la UCR tendremos dos puntos de encuentro. Las mesitas de Derecho y la entrada principal de la Facultad de Ciencias Económicas. Conforme llegue la gente montaremos los equipos. La idea es abarcar la mayor parte de la U posible. Entraremos al pretil por el lado de la Fuente y de la Plaza 24 de abril desde diferentes puntos. La foto se tomará desde el segundo piso de generales a las 12:45pm en punto.\nEn el TEC se estarán reuniendo en el pretil y ahí se les dará las indicaciones. El lugar de encuentro de la UNA será comunicado mañana a primer hora por este medio.\nAdemás de tu sombrilla necesitamos que invites a todos tus amigos y amigas a participar. Mientras seamos más, el impacto es mayor. Nuestro objetivo es convencer a 400 personas a que lleguen con una sombrilla porque estamos consientes de que el clima está loco y vamos a hacer algo al respecto para reducir el impacto del cambio climático en el bienestar de la gente. Necesitamos tu apoyo para hacer la diferencia.\nTambién adjunto los afiches de la campaña: “El clima está loco”. Les incentivamos a que publiquen y compartan esta información con sus contactos. Nos gustaría conocer sus impresiones acerca de los diseños y la información de los afiches. Es relevante la información? El mensaje es claro? Cómo se puede mejorar?\nÚnete vos también a nuestro grupo en facebook co2neutral universitario http://www.facebook.com/group.php?gid=352221913954.\n¿Y vos cómo te movés?\nEtiquetado cambio climático, flashmob, flashmobcr, huella de carbono, juventud, sostenibilidad, TEC, transportes, UCR, UNA, universitarioDeja un comentario\nEL CLIMA ESTÁ LOCO #flashmobcr\nmarzo 8, 2010 marzo 8, 2010 por rafaelmongecr, posted in sostenibilidad\n“Flashmob” contra el Cambio Climático\n¿Qué es un ‘flashmob’? Es una acción organizada, donde un gran grupo de personas se reúne de repente en un lugar público, realiza algo inusual y se dispersan rápidamente. El grupo es convocado utilizando medios modernos como celulares e Internet. A veces no tienen más fines que entretener, pero pueden convocarse para resaltar temas sociales.\n¿Qué vamos a hacer? Estudiantes universitari@s de varias instituciones del país nos hemos organizado para hacer un “flashmob” simultaneo el lunes 8 de marzo a medio día en varias universidades del país, con el objetivo de crear conciencia entre las personas sobre la problemática del cambio climático.\nLa gente a las 12 medio día está esparcida por toda la U, en grupos pequeños\nA esa hora abren la sombrilla\nEmpiezan a caminar y a decirle a la gente que el clima esta loco\nDespués caminan todos hacia el pretil (en el caso de la UCR)\nY nos tomamos una foto desde el pretil\n¿Quién puede participar? Todos… toditicos y toditicas… aunque no estén en la U. El único requisito es traer una sombrilla. Mientras más gente seamos, mayor el impacto. Vengan listos para ser parte de un evento histórico y súper divertido.\n¿Cuándo? Lunes 8 de marzo a las 12 medio día.\n¿Dónde? Campus de la UCR, UNA y TEC.\n¿Por qué? Vamos a disfrutar participando en este ‘flashmob’ y vamos a generar conciencia sobre la problemática del cambio climático. Las sombrillas van a simbolizar que el clima se nos está poniendo loco.\nYo me apunto, ¿cómo hago? Las personas interesadas en participar deben confirmar al correo electrónico flashmobcr.red@gmail.com e indicar en cual Universidad les gustaría participar ese día.\nA partir de esta actividad vamos a iniciar con una campaña llamada “El clima está loco” en la cual se pretende informar sobre la problemática del cambio climático, enfatizando en el tema de transportes y de que forma podemos reducir nuestra huella de carbono ecológica en la manera a como nos movemos. Estos afiches forman parte de: El CLIMA ESTÁ LOCO.\n¡Cordialmente invitad@s! Te agradecemos que divulgues este mensaje entre tus contactos.\nPara más información, pueden contactarse con Rafael Monge Vargas (8816-1565, rafamonvar@gmail.com).\nEsta actividad es una iniciativa del grupo co2neutral2021. Para más información acerca del grupo pueden visitar nuestra página:\nEtiquetado cambio climático, co2neutral2021, flashmob, flashmobcr, huella de carbono, sostenibilidad, TEC, transportes, UCR, UNA, universitarioDeja un comentario\nRT @rocio_condor: Do you want to learn how #CostaRica is working towards #climatetransparency in the forest sector? English: https://t.co/… 1 hour ago


Parque-Nacional — Rana Roja Lodge Rana Roja Lodge • Tortuguero\nParque Nacional de Tortuguero de Costa Rica fue creado en 1975, como santuario natural para la protección de la biodiversidad y el desove de diversas especies de tortugas marinas. Presenta características de humedal de importancia internacional RAMSAR y es considerado el tercer parque más visitado de Costa Rica.\nEste refugio, de 26.204 hectáreas terrestres y 54.755 hectáreas marinas, es un mosaico de deltas y canales situado en una amplia llanura en la costa caribeña de Costa Rica.\nTortuguero es un lugar privilegiado por la naturaleza gracias a su clima, belleza natural y diversidad biológica. El exótico clima combina lluvias casi todo el año con hermosas horas de sol para disfrutar de los canales y del bosque. La temperatura promedio oscila entre 25 y 30 grados centígrados.\nLa playa de Tortuguero es el lugar de desove elegido por varias especies de tortugas, entre ellas la tortuga verde (Chelonia mydas) -en peligro de extinción- la tortuga Baula (Dermochelys coriacea) y la tortuga Carey (Eretmochelys imbricada). Normalmente el desove de la tortuga verde se puede apreciar entre los meses de julio y septiembre.\nDescubra la espectacular riqueza de la naturaleza en Tortuguero, donde los canales, lagunas y humedales están formados por el encuentro entre las abundantes aguas del río y el mar.


¿Qué pasa el 8 de septiembre? (III) | lamarea.com\n3. ¿Qué pasa el 8 de septiembre?\nEl 8 de septiembre nos ponemos en pie por el clima, con acciones en ciudades y pueblos de todo el mundo, y es que durante este mes de septiembre el futuro del clima se va a seguir decidiendo en cumbres globales al más alto nivel.\nLa aprobación del Acuerdo de París marcó 2018 como año clave en la lucha contra el cambio climático. Se esperaba que en la Cumbre del Clima (COP24), que se va a celebrar el próximo diciembre, se definiesen muchas de las medidas contenidas en el acuerdo, tales como la financiación, el libro de reglas o un incremento de la ambición. Sin embargo, la falta de avances durante estos tres años ha obligado a una reunión extraordinaria durante esta semana de septiembre en Bangkok. Una reunión que viene precedida por un bloqueo en negociaciones, especialmente en lo relativo a la financiación necesaria para afrontar los efectos del cambio climático. La situación de conflicto es tal que ha forzado la dimisión del director del Fondo Verde para el Clima.\nA su vez, la próxima semana se celebra en San Francisco la cumbre global de acción climática, donde se espera “llevar la ambición al siguiente nivel”. En esta cumbre se decidirán medidas concretas que lleven a la disminución de las emisiones de GEI. Por desgracia, en estas negociaciones participarán de forma destacada representantes de empresas (por ejemplo, el CEO de Starbucks). La urgencia de la lucha contra el cambio climático y la relativa debilidad del movimiento puede hacer parecer deseable este tipo de colaboración voluntaria por parte de grandes compañías. Pero no podemos olvidar que nuestros intereses, los de la mayoría, nunca van a ser los de de Starbucks ni ninguna gran empresa, por muy verde que sea su envoltura.\nPor ello, es necesario que la ciudadanía recuerde a los gobernantes que deben de afrontar la lucha climática de forma decidida independientemente de su costo y teniendo como principio rector la solidaridad internacional y la justicia social.\n3 respuestas a “¿Qué pasa el 8 de septiembre? (III)”\nMe da miedo que lleve esto del clima un partido comunista podemitas. Pero si es por el clima aparto mis rechazos y críticas de este periódico. Por ello me alegro que cualquier grupo apoye lo que se necesita para hacer algo, pero hay que poner semillas , yo por ejemplo no sacarme el carnet de conducir ni querer tener coche y usar el transporte público tarde mucho más tiempo , hay que concienciarse si uno lo hace no mirara la comodidad y rapidez\nEntonces, ¿te parece mejor el capitalismo para llevar esto del clima?\nSeguramente, aunque tú no seas consciente de ello, eres otro adoctrinado más del francofascismo que describe a los comunistas, quienes junto con anarquistas y socialistas dieron su vida por la legalidad, la Justicia, la Libertad y los Derechos del pueblo español y aún esperan en las cunetas de las tierras de España Verdad, Justicia y Reparación; digo que la versión de los golpistas del 36 que defendían los intereses de la oligarquía pone a comunistas, anarquistas y a quienes defendían los intereses del pueblo como si fueran el mismísimo Satanás y ha colado, ya lo vemos. Lógico, si nunca dejaron el mando y no se ha podido escuchar otra versión.\n14/09/2018 a las 18:52\nmira hermoso, yo hablo del cambio climatico, solo doy mi opinion personal sobre un partido, me dejas hacerlo , no?\nA mi me importa un bledo que si capitalismo o que si quien lo hace mejor o peor o quien la tiene mas grande o mas pequeña.\nCAMBIO CLIMATICO, hay que frenarlo, ya no se puede quitar lo hecho pero si se puede frenar poco a poco el aumento del calentamiento global.


Jujuy participará del Torneo Pre-Federal de Básquet | Jujuy al día®\nInicio Deportes Jujuy participará del Torneo Pre-Federal de Básquet\nEl próximo Torneo Pre-Federal de Básquet para Jujuy, se concretará el próximo año para todas las categorías U14 o U15, y Mini.\nJujuy al día® – Así lo anunció Ricardo Oyarce, secretario ejecutivo de la Confederación Argentina de Básquet, luego de mantener reuniones con la Comisión Interventora de la Federación de Básquet de Jujuy y varios clubes de capital y el Ramal.\n“Lo más importante es el gran entusiasmo que tienen todos los clubes, seguramente será uno de los torneos más grandes que tendrá el país», sostuvo.\nContinuó señalando que «vamos a hablar con la Provincia de Salta, para articular con Jujuy y llegar a tener una final en conjunta y sacar el campeón de las dos provincias para el torneo pre-federal”.\nPuntualizó que el pre-federal “se jugará en las actuales instalaciones que posee la Federación , con árbitros de esta provincia» y agregó que «la Confederación exigirá requisitos mínimos con planteles de jugadores y nosotros fiscalizaríamos».\nEn otro orden, Oyarce elogió el trabajo que viene llevando a cabo la Comisión Interventora de la Federación de Básquet de Jujuy, a través del contador Gustavo Lamas, indicando que “vimos que tratan de normalizar, tanto a los clubes como al básquet en Jujuy, alinearse con la Federación Internacional de Básquet ( FIBA Wan), que es un modelo que estamos implementando desde la Confederación».\nAsimismo, se prometió a brindar ayuda a los clubes de Jujuy «para que vayan mejorando, tanto en lo dirigencial, en lo deportivo y en lo edilicio».\nEn cuanto a las remodelaciones realizadas al estadio de la Federación de Básquet de Jujuy, a partir de una decisión del gobierno, se mostró sorprendido con la majestuosidad del proyecto y felicitó al gobernador Gerardo Morales por el avance que le está dando a la provincia en esta disciplina deportiva.\nArtículo anteriorLa enigmática «nueva normalidad» del Presidente\nArtículo siguienteMantenimiento de la Capilla de Aguas Calientes


Órganos de gobierno del CGPSST CGPSST\nÓrganos de gobierno del CGPSST\nLa representación, gobierno y administración del CGPSST, estará a cargo de:\nLa Asamblea General es el órgano encargado de la dirección, gobierno y administración de la Asociación Profesional y estará integrada por:\n• Un Presidente.\n• Un Secretario General.\n• Un Vice-Presidente y un miembro nombrados por cada asociación miembro.\n• Un Tesorero General.\nA cada Asociación miembro le corresponderá uno solo de los cargos mencionados en este artículo.\nLa Asamblea General tendrá las siguientes facultades y atribuciones:\n1. Adoptar acuerdos relativos a la representación, gestión y defensa de los intereses de la Asociación y de sus asociados.\n2. Aprobar los programas y planes de actuación.\n3. Aprobar las aportaciones que hayan de satisfacer los asociados.\n4. Aprobar los presupuestos y la liquidación de cuentas anuales.\n5. Aprobar y reformar los Estatutos.\n6. Aprobar los Reglamentos internos previstos en estos Estatutos y cualquier otro que fuera necesario.\n7. Acordar la disolución de la Asociación, la integración o federación y absorción con otras de idénticos fines.\n8. Crear otros órganos para un mejor cumplimiento de los fines de la Asociación, como pueden ser, de forma no exhaustiva, las Comisiones, los Grupos de Trabajo, el Comité Disciplinario, las Secciones Territoriales o el Congreso Estatal.\nLa Junta Directiva estará integrada por:\n• Un Vice-Presidente nombrado por cada asociación miembro.\n• El Tesorero General.\nSus funciones y atribuciones serán las siguientes:\n1. Las que le encomiende la Asamblea General.\n2. Ejecutar los acuerdos relativos a la representación, gestión y defensa de los intereses de la Asociación y de sus asociados.\n3. Ejecutar los programas y planes de actuación. Realizar y dirigir las actividades de la Asociación necesarias para el ejercicio y desarrollo de sus fines.\n4. Proponer a la Asamblea General aportaciones que hayan de satisfacer los asociados.\n5. Presentar a la Asamblea General los presupuestos y la liquidación de cuentas anuales.\n6. Proponer a la Asamblea General la reforma de los Estatutos.\n7. Proponer los Reglamentos internos previstos en estos Estatutos y cualquier otro que fuera necesario.\n8. Proponer la disolución de la Asociación, la integración o federación y absorción con otras de idénticos fines.\n9. Proponer otros órganos para un mejor cumplimiento de los fines de la Asociación, como pueden ser, de forma no exhaustiva, las Comisiones, los Grupos de Trabajo, el Comité Disciplinario, las Secciones Territoriales o el Congreso Estatal.\nSon funciones y atribuciones del Presidente:\n1) Representar y dirigir a la Asociación.\n2) Convocar, presidir, suspender y levantar las sesiones de la Asamblea General, dirigiendo los debates y el orden de las reuniones.\n3) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.\n4) Coordinar la labor de los distintos órganos de la Asociación debiendo dar cuenta de todo ello a la Asamblea General.\n5) Asumir por delegación todas las funciones de la Asamblea General en los casos de urgencia que así lo requieran pudiendo adoptar las medidas pertinentes, dando cuenta de todo ello a la Asamblea General.\n6) Delegar las funciones que crea conveniente en cualquier miembro de la Asamblea General o de la Junta Directiva, para una mejor consecución de los fines de la Asociación, dando cuenta de ello a la Asamblea General.\n7) Ejercer las acciones jurídicas que sean necesarias para la defensa de la Asociación.\n8) Autorizar con su visto bueno los certificados expedidos por el Secretario.\nSerán Vicepresidentes una persona designada por cada Asociación miembro.\nSon funciones del Vicepresidente las siguientes:\n1) Sustituir al Presidente en sus ausencias en su ámbito territorial, con las mismas atribuciones que aquél, así como cualquier otra que específicamente le sea encomendada.\nEn caso de existir dos o más Vicepresidentes en un mismo ámbito territorial, el Presidente decidirá quien le sustituye en función de las características del acto en que deba de ser sustituido.\n2) Participar en las Comisiones, Grupos de Trabajo y demás órganos creados por la Asamblea General, a las que de forma voluntaria decidan integrarse.\n3) Proponer a la Asamblea General, a la Junta Directiva y al Presidente cuantas cuestiones consideren necesarias para el buen hacer de la Asociación.\nCorresponde a este:\n1) Redactar el Orden del Día, convocar las sesiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva y levantar las actas de las mismas.\n2) La coordinación de las Secciones Territoriales.\n3) Dirigir y coordinar todos los trabajos administrativos y llevar la correspondencia oficial.\n4) Custodiar el archivo y toda la documentación oficial.\n5) Expedir certificaciones con el visto bueno del presidente.\n6) Legalizar las firmas de los asociados, si fuera necesario.\n7) Asistir al Presidente y representarlo en todas las funciones que éste le delegue.\nOtros miembros del Consejo.\nLas funciones del Tesorero, las Comisiones, los Grupos de Trabajo, y el Comité Disciplinario y otros órganos creados por la Asamblea General serán además de las propias de sus cargos, las que específicamente les encomiende el Presidente, el Secretario General, la Junta Directiva o la Asamblea General en cada caso.\nPost Views: 1.329


Divages: Software de facturación e inventarios con todos los procesos que requiere una PYME …\nDivaGes ofrece un amplio abanico de opciones, pero no obliga al usuario a utilizarlo, pudiendo de esta forma ser puesto en marcha rápidamente sin necesidad de crear familias, zonas, proveedores, tarifas etc, y a medida que su empresa demande mayor control, ir activando las opciones necesarias para conseguir el objetivo deseado. Nuestro abanico de clientes actual contempla empresas que realizan una sola factura al mes, hasta empresas que realizan cientos, puede ser usado en el sector comercio, servicios, productivo y Alimentos & Bebidas.\nArchivo de Clientes, con precios y descuentos específicos, límite de crédito, tarifa asignada y gestión documental.\nArchivo de Zonas, con precios y descuentos específicos.\nArchivo de Agentes con comisiones individualizadas.\nArchivo de Proveedores y Representantes, Formas de Pago.\nArchivo de Familias, Tallas y Colores.\nArchivo de Tipos de Impuesto de Ventas.\nArchivo de Almacenes, Transportistas y Unidades de medida.\nConfiguración de Lotes para control de trazabilidad.\nGrupos de facturación: para automatizar la factura de productos y servicios recurrentes.\nGestión de correos electrónicos: para el envío directo de correos a clientes, ya sea individual o grupal.\nArtículos: pueden ser productos o servicios, con I.V. o exentos, asignados a familias, tallas, colores y/o unidades de medida. Control de inventarios (aviso de máximos y mínimos), creación de códigos de barra, costos, hasta cinco precios, números de serie, uso de balanzas para captura de pesos, asignación de proveedores, control de lotes, imágenes, consultas históricas y notas. Pueden definirse: artículos equivalente y/o artículos compuestos.\nCreación de múltiples Cajas y Cuentas bancarias.\nControl de Garantías en productos.\nCreación de Terminales Punto de Venta y Operadores.\nProcesos de compras:\nRecepción de productos (Albaranes), incluye gestión documental.\nFacturas: con descuentos líneales o total, retención, fletes, notas y gestión documental.\nRecibos (Cuentas por pagar), abonos parciales o total, pago agrupado de varias facturas.\nLiberación de pedidos en Albaranes o Facturas.\nFacturación de Albaranes, individual o grupal.\nTratamientos de ventas:\nPresupuestos, con descuentos líneales o total, fletes y notas.\nPedidos, con descuentos líneales o total, fletes y notas.\nEntrega de Productos (Albaranes), con descuentos líneales o total, fletes y notas.\nFacturas, con descuentos líneales o total, exenta o gravada de I.V., fletes, retenciones, orden compra, notas y gestión documental.\nTickets para negocios con régimen simplificado.\nDefinición de precios de ofertas a determinados artículos válidos en un rango de fechas.\nRecibos (Cuentas por cobrar), abonos parciales o total, cancelación agrupado de varias facturas con un solo pago.\nLiberación de presupuestos en Pedidos, Albaranes o Facturas.\nFacturación de Albaranes con acotaciones (clientes y fechas).\nFacturación de Grupos: ideal para servicios o productos que deben ser facturados de forma recurrente.\nRegistro de adelantos de clientes.\nTerminal Punto de Venta (TPV) Líneal *. Para negocios como: librerías, supermercados, ferreterías, zapaterías, etc.\nTerminal Punto de Venta (TPV) Táctil *. Para negocios como: heladerías, panaderías, cafeterías, sodas, etc.\nGestión de terminales móviles. *\nMovimientos de caja, apertura y cierre, reportes detallados de los movimientos, individual por caja.\nGeneración automática de códigos de artículos, incluyendo talla y/o color.\nCuadre automático de inventario para realizar ajustes con respecto al inventario físico.\nBorrado masivo de registros: artículos, clientes, proveedores, pedidos ventas, pedidos compras, etc.\nImpresión de etiquetas, con código, nombre, precios, familia y otros datos.\nImpresión de códigos de barras en impresoras Ink Jet o Laser.\nInformes de rentabilidad por cliente o por artículo.\nListado de inventarios, artículos bajo mínimo, sobre máximo.\nListas de precios por código, por nombre o por familia .\nReportes de compras: por proveedor, por período, etc.\nReporte de cuentas por pagar: por proveedor, por fecha de vencimiento, antigüedad de saldos, etc.\nDetalle de ventas por Agentes, control y liquidación de comisiones.\nReportes de ventas: por cliente, por período, etc.\nReporte de cuentas por cobrar: por clientes, por fecha de vencimiento, antigüedad de saldos, etc.\nManejo de lotes de productos (trazabilidad).\nAjuste de Precios automático en función del cambio en el costo o mediante un proceso general de modificación por Código de artículo, Familia, Talla y Color.\nGestión de Almacenes, permite realizar salidas, entradas o movimientos entre Almacenes.\nReportes de movimiento de artículos: entradas y salidas, ya sea por compras, ventas o movimientos entre almacenes.\nPermite el uso de balanzas para trasmitir el peso del producto.\nEn el TPV Táctil, es posible crear un “mapa” del local para negocios de atención en mesas (ej.: Cafeterías).\nExportación de movimientos de forma automática o manual a Divacon para efectuar registros contables automáticos.\nSeguridad y control de acceso. Posibilidad de definir múltiples usuarios, con un completo control de acceso (permisos) de estos a determinadas partes de la aplicación.\nImportación y Exportación. Posibilidad de importar los ficheros maestros de SP Facturaplus, o puede importar listas de artículos, clientes y provedores desde Excel ®. Puede exportar cualquier listado a formato PDF, Excel ®, texto o html.\nPequeños y medianos Supermercados\nDivages es muy versátil, flexible, adaptable … puede usarse en el sector: comercio, servicios, pequeñas industrias y negocios de comidas rápidas !\nPuede ver un video demostrativo de la funcionalidad llamada TPV (Terminal Punto de Venta) o POS (Point of Sale), la cuál permite el uso o no de lectores de códigos de barra y se utiliza en negocios al detalle que venden productos al consumidor final, tales como: Librerías, Ferreterías, Supermercados, Pulperías, Zapaterías, Boutiques, etc\nDivaGes será integrado con la “Facturación electrónica” a partir del 22/06/2018 y será operado en conjunto con la empresa “Grupo Naby”, la cual está autorizada para la toda la operación de Factura Electrónica por la Dirección General de Tributación Directa (DGTD). Para ello, es necesario que el contribuyente se registre para la emisión de comprobantes electrónicos en el sitio web de ATV de la DGTD y complete el procedimiento respectivo. Posteriormente debe contratar a través nuestro, una cuenta para la gestión de comprobantes electrónicos con Grupo Naby.\nDivaplus (Divages + Divacon) es utilizado en los Laboratorios de la Escuela de Administración de Negocios de la Universidad de Costa Rica para la capacitación de los estudiantes de la carrera de Contaduría Pública y otros cursos que tienen temas de gestión empresarial y contabilidad de PYMES (puede ver la documentación aquí). Este software ha sido recomendado también, para su uso en la Colegios Técnicos que brindan la carrera de Contabilidad y equivalentes, actualmente se usa en al menos cuatro de estos colegios.\n—––- Pantallas de DivaGes —––-\nProcesos Varios y Reportes


"Bike & Visit" - Disfruta de un fácil y agradable paseo en Bicicleta Eléctrica entre viñedos, con unas magníficas vistas de toda la comarca y con la impresionante montaña de Montserrat como telón de fondo. La actividad incluye la visita guiada de una bodega familiar y ecológica y la cata comentada de algunos de sus vinos o cavas.\n"Bike & Visit" - Ruta Auto-guiada en Bicicleta Eléctrica + Visita Bodega familiar y ecológica\n- Bicicleta eléctrica, casco y candado\nFácil: todas nuestras rutas son fáciles, especialmente si vais en una bici eléctrica\nBikemotions en la Estación de tren de Lavern-Subirats (R-4), a 50 minutos de Barcelona en tren y 40 minutos en coche. Des de Sitges en coche menos de 30 minutos y 50 min de Tarragona.\nEste tour es auto-guiado y no incluye el guía. Soporte desde el Centro de Bicis: Castellano, Catalán e Inglés.


Ripple - criptomoneda ~ Pancho\nRipple - criptomoneda\nRipple (XRP)1 es un proyecto basado en un pequeño software libre que persigue el desarrollo de un sistema de crédito basado en el paradigma de compañero a compañero. Cada nodo de Ripple funciona como un sistema de cambio local, de tal manera que todo el sistema forma un banco mutualista descentralizado.\nLlevado al extremo, la red Ripple es un servicio de red social distribuido basado en el honor y en la confianza entre las personas existentes en las redes sociales del mundo real. De esta manera, el capital financiero se sustenta en el capital social. Una versión reducida de la red ripple consistiría en una extensión del sistema bancario jerárquico existente, en el cual existirían rutas de pago alternativas que no pasarían por un banco central.\nEl método principal de realizar un pago a otro participante del sistema es transfiriendo la propiedad de las obligaciones bancarias electrónicamente sobre una cadena de cuentas en la red bancaria, desde el pagador al cobrador. La red bancaria es una red jerárquica en la que los bancos son meros intermediarios entre sus clientes.\nA su vez, los bancos centrales son intermediarios entre bancos. Esta estructura implica que es muy sencillo establecer una ruta de pago entre cualquier participante, pero está llena de puntos únicos de fallo, que también podemos ver como puntos únicos de control. Ripple busca generar ingresos parecidos a los de Facebook y por eso está siendo difundido como un proyecto parecido al de una red de mercadeo.\nLa idea clave de Ripple es que debe ser posible enrutar pagos a través de redes de confianza abiertas y arbitrarias, de manera similar a como internet enruta los paquetes de datos a través de redes de ordenadores abiertas y arbitrarias. Las ventajas de este sistema serían que no dependen de una pequeña institución que tomara las decisiones respecto a la política monetaria de toda la nación: todos los participantes tomarían parte en esta decisión, de una manera mucho más democrática.\nEsta forma sería mucho más solidaria y daría una mejor respuesta a las necesidades de la región y la comunidad. No haría falta una jerarquía institucional altamente regulada para controlar a los participantes centrales. Como ocurre en Internet, pero no ocurre en el sistema monetario global, la red Ripple podría seguir funcionando aunque se perdieran muchos de sus nodos.\nExisten otros sistemas monetarios alternativos, como las divisas de Internet (Paypal) y los sistemas de cambio locales. Ripple es diferente a estos sistemas, dado que trata a todos los participantes de la misma manera. Tanto PayPal como los sistemas de cambio locales poseen una autoridad central que da las obligaciones basadas en su política y se encarga de realizar el pago entre los "nodos hoja". En Ripple ningún nodo tiene mayor capacidad que el resto, dado que está descentralizado.


Impermeabilizacion de Canalones en Cariñena | Desagues, tuberias, cañerias y tubos.\nImpermeabilizacion de Canalones en Cariñena\nIMPERMEABILIZACIÓN DE TUBERIAS EN CARIÑENA\nImpermeabilización de canalones, tuberias, cañerias y desagues en Cariñena. En ciertos sitios, dependiendo del lugar donde esté nuestro hogar o comercio, es mucho más sencillo que nuestros canalones acumulen suciedad, como hojas o polvo. Esto no solo afecta a la eficiencia, sino también que perjudica seriamente la estructura y puede dañarla, causando grietas, filtraciones o roturas. En Lanto somos especialistas en el trabajo de impermeabilización de canalones y desagües en Cariñena. No sólo ofrecemos un presupuesto absolutamente gratuito y sin compromiso alguno, sino también el asesoramiento de nuestros profesionales. Si quiere consultar al respecto, no dude en comunicarse con nosotros a través de nuestro teléfono móvil, correo electrónico o el formulario de contacto que ofrecemos en esta misma web.\nCAÑERIAS CON HUMEDADES EN CARIÑENA\nEn Lanto SL contamos con una plantilla especializada en impermeabilizaciones, evitando así los problemas de humedades y filtraciones en su hogar o comercio. No solo mantenemos estrictos controles de calidad sobre los productos que utilizamos, sino que los elaboramos nosotros mismos para garantizarnos su eficacia y calidad. Somos especialistas en impermeabilización de cañerías, piscinas, cambio de cubiertas, rehabilitación de fachadas y escaleras. Puede ponerse en contacto con nosotros en Cariñena para solicitar un presupuesto sin ningún compromiso, por medio de nuestra página web o cualquier otro de nuestros medios de contacto. Si necesita una empresa con experiencia, confiable y seria, piense siempre en Lanto. Diez años de experiencia se ponen a su servicio.\nIMPERMEABILIZAR TUBERIAS EN CARIÑENA\nFiltraciones y fugas de agua en cañerias, canales metálicos, bajantes, tuberias o desagues en Cariñena. Lanto SL se ocupa de impermeabilizar sus tuberías, procediendo también si fuera necesario a la limpieza del canalón, previo al trabajo de impermeabilización por medio de resinas elásticas. Si ocurriese que alguna pieza del canalón o bajante sufriera desperfectos y fuera necesario repararlo o remplazarlo, también nos ocupamos de eso. Para ello contamos con un amplio catálogo de bajantes en varios materiales, para que pueda decidir por la más efectiva para su caso. Le ofrecemos el presupuesto que mejor se adapte a sus posibilidades en Cariñena y, por supuesto, diez años de garantía en todas nuestras obras. La empresa más confiable del sector es Lanto SL.\nImpermeabilizar cañerias en Cariñena


La nave de los locos: La fuente de la edad está en Vilcabamba\nCuenta Ricardo Soler, en su libro La eterna juventud (Planeta, Buenos Aires, 2008), aunque yo me he enterado por una entrevista que le hace Soledad Gallego-Díaz en El País, que existe un pueblo en Ecuador llamado Vilcabamba donde la gente suele superar con facilidad los 110 años. En la selva de Vilcabamba, por cierto, fue derrotado el último emperador inca Túpac Amaru, en 1572. Sus habitantes no se privan del alcohol, del tabaco, ni de la sal o el chamico, una sustancia tóxica; mantienen los dientes sanos y no usan gafas, ni por supuesto tienen problemas con la tensión. Por no hablar de que practican el sexo todo lo que pueden. El caso es que cuando abandonan el lugar, fallecen y tienen los mismos problemas de salud que el resto de los mortales, de lo que puede deducirse que no se trata de un pacto con el diablo. Por no hablar de que Mefistófeles no tiene ya tiempo de tratar con los mortales, ocupado como está en su carrera cinematográfica, vestido de Prada.\nY puesto que Ricardo Soler no ha conseguido saber por qué, yo se lo voy a revelar: en ese pueblo se halla la preciada fuente de la eterna juventud, pero tiene que encontrarla él mismo, porque los nativos no le van a decir ni mucho menos dónde está. Puede hallarse una pista, sin embargo, en la novela de Luis Mateo Díez, La fuente de la edad.\n*Lucas Cranach el Viejo, La fuente de la edad, 1546.\nEntonces he vivido engañado todos estos años, desde el 93 cuando visité Samaná, en la República Dominicana y Moncho, nuestro taxista de estranjis (ya nos advirtieron contra los taxistas de estranjis en el hotel, sus mala práxis y todo eso)nos llevaba a embarcar para Cayo Levantado. A medio camino allí que nos paró, en una especie de balsa-manantial y nos hizo beber de la fuente de la que él, nos hizo creer, eterna juventud. Íba en viaje de novios, lo que quiere decir que al menos la mentira tiene de bueno que mi mujer no me tendrá que aguantar eternamente.\nTu post sobre el dibujante de "Rigoberto Picaporte", y "Los señores de Alcorcón y el holgazán de Pepón" me ha traído buenísimos recuerdos. Me gustaban sobre todo las historias de este último, cuñado-cara dura. Ya no me acuerdo del nombre de su autor, que citabas, pero lo importante es que el autor permanece en mí a través de su obra.\n14 de diciembre de 2008, 1:47\nTe dejo la página de un amigo catalán: XAVI SALA.\n17 de diciembre de 2008, 22:43


Cargado por sergio_colision\nguardarGuardar TrabajoFinaldelBlog_SFernandez para más tarde\nProgramas Utililes REDES SOCIALES\nCrear y Gestionar Una Página Web Generalmente Es Mucho Más\ngastos para publi\nRomero Herrera FreddyFrans Proyecto.doc\nMemorias Redes Sociales\nEspecificaciones Examen Dele a2b1 Escolares\nSergio Miguel Fernndez Lpez 1 A\nTRABAJO FINAL DEL BLOG PERSONAL\nINNOVACIONES TECNOLGICAS APLICADAS AL PERIODISMO\nLA VISIN DESDE OTRO PUNTO DE VISTA\nVOZ DORMIDA, DESPIERTA!\nSergio Miguel Fernndez Lpez\nPresentacin......2 Autora del blog....6 Contenido del blog..11 Comentarios a las entradas...20 Diseo, estructura y organizacin del blog..23 Difusin del blog.29 Visibilidad del blog.33 Reputacin del blog35 Conclusiones37 Webgrafa40\nPara comprobar que la informacin ofrecida en este trabajo es real, se facilita la direccin web del blog que ser estudiado a continuacin: http://lavisiondesdeotropuntodevista.wordpress.com/\nEste blog no era el primero que creaba. En un principio y con la misma cuenta de wordpress.com que este blog, se haba creado un blog de prueba para iniciarme en el manejo de crear un perfil, una pgina de inicio, cmo rellenar datos ya que no se tena claro la temtica del blog ni el nombre que iba a llevar, as como otros aspectos diversos. De esta manera y una vez teniendo claro cul iba a ser el objetivo del blog, se cre un blog nuevo dentro de la misma cuenta que sera el definitivo. Otro de los motivos por el que se procedi a realizar un blog nuevo y definitivo fue que el blog inicial contena una direccin web que no concordaba con el ttulo que se quera incluir en el blog.\nEl ttulo del blog La visin desde otro punto de vista sugiere una apreciacin en temas sociales, polticos y econmicos diferente a la ofrecida normalmente por cualquier medio tradicional. De esta manera se pretende instar al lector a conocer la misma informacin que puede encontrar en otros medios desde otra perspectiva, permitiendo comparar un dato concreto en un mayor rango de opiniones. Por otra parte, el subttulo Voz dormida, despierta!- hace un llamamiento a los lectores a reflexionar sobre lo ledo e interesarse por estos temas de manera que participen en ellos fuera y dentro del blog.\nLa temtica del blog va encaminada a tratar temas sociales, polticos y econmicos as como valoraciones sociales crticas en relacin a sucesos que han ido evolucionando desde la creacin del propio blog. En este blog prima una modesta opinin de cmo avanzan temas relacionados con los citados anteriormente con valoraciones propias y ajenas.\nLa direccin del blog contiene los mismos caracteres que ostenta el ttulo del blog en cuestin (lavisiondesdeotropuntodevista.com). A mayores contiene en la direccin wordpress al tratarse de una cuenta gratuita. El motivo por el cual la direccin del blog es la misma que el ttulo del blog es su mayor facilidad a la hora de buscar este sitio web desde cualquier motor de bsqueda. (Motivo por el cual se procedi a realizar un nuevo blog, como se indic anteriormente).\nAl no haber operado con ninguna otra plataforma para un blog, no puedo realizar una comparacin con resultado positivo o negativo. Aun as la valoracin que hago es buena ya que considero que permite crear una cuenta sin demasiadas complicaciones.\nAl mismo tiempo, permite generar contenido de manera simple sin necesidad de tener una formacin avanzada en creacin o edicin de sitios web.\n2. Autora del blog\nExiste un apartado (pgina) titulado Sobre m? Que muestra informacin relevante hacia mi persona as como una reflexin muy personal de qu es para m el periodismo y cmo quiero que sea. Adems de todo esto la autora del blog queda reconocida al estar este blog presente en cuentas personales de redes sociales. La pestaa que muestra esta informacin es:\nAs mismo la reflexin que ofrezco es la siguiente:\nEn el apartado anteriormente citado tambin aparecen diferentes vas por las que el lector/usuario puede contactar con el autor y editor del blog:\nNaturalmente, para evitar conflictos con apropiaciones indebidas de la informacin publicada en este blog, ste fue debidamente registrado y protegido con una licencia Creative Commons. Las licencias que permito son (como se aprecia en los logotipos correspondientes): Atribucin (cualquiera puede utilizar, copiar o distribuir la informacin propia del blog siempre que cite de dnde la ha obtenido), No comercial (el contenido de mi blog no puede ser utilizado con fines lucrativos), Igualmente compartida (cualquiera puede realizar trabajos derivados del mo pero con la misma licencia). En resumen, permito a otros copiar, mostrar, distribuir y ejecutar el contenido de mi blog y el derivado del mismo siempre bajo la misma licencia y sin que se haga negocio de este. Una prueba de ello sera la siguiente:\nNo planteo otro objetivo o explico la temtica del blog ms lejos que lo expuesto en el apartado anterior (vase primer punto de Autora del blog). El objetivo de este blog es hacer de l un medio que muestre la informacin desde otra perspectiva y conseguir con ello que el lector se plantee dudas y realice reflexiones u otras bsquedas que sacien su curiosidad.\nEn cuanto a las condiciones de participacin, es posible comentar todos y cada uno de las entradas que se realizan en la pgina principal del blog seleccionando la pestaa Dejar un comentario que aparece tanto al final de un comentario como al principio de este bajo el ttulo.\nLos comentarios estn moderados y no son publicados hasta que han sido supervisados por el autor del blog. Los criterios en los que me basara para eliminar un comentario (o no publicarlo) sera eliminar aquellos comentarios que contuvieran contenido que pudiese daar la sensibilidad del lector. As seran eliminados aquellos comentarios que fueran intimidatorios, que atentasen contra la diversidad tnica, que incitaran a la violencia o al odio Por suerte, no ha sido necesario eliminar ningn comentario, nicamente modificar uno de ellos para eliminar faltar ortogrficas que dificultaban la lectura y comprensin.\n3. Contenido del blog\nLa temtica del blog est bien definida. Realizando una rpida lectura del mismo se observa cul es la dinmica que presenta y por dnde va encaminado el objetivo que persigue. La foto presentada en la cabecera muestra a una multitud integrada en una manifestacin reivindicando unos derechos que se les est privando. Alzan las manos en seal del atraco que estn sufriendo. Esta imagen describe fielmente la temtica del blog, la crtica social que alberga y que todo lo que est escrito es en pro de mejorar la informacin relacionada a estos temas y posturas.\nEs ms que probable que no sea del agrado de todo el mundo puesto que las posturas que aqu se ofrecen no son compartidas con toda la ciudadana. Por el otro lado, muestra una temtica muy atractiva para quien se sienta identificado con su contenido. Como ya se ha explicado antes, el ttulo y direccin del blog trasmiten la idea de que para una misma informacin existen varias interpretaciones posibles y que en este blog se muestra una de estas variantes. Con esto se intenta concienciar de que no todo es como muestran los grandes medios de comunicacin (a menudo politizados en exceso por su propio beneficio), que existen otros medios ms modestos como ste- que pueden abrirte los ojos en temas que no est uno acostumbrado a tratar por el silencio a conciencia de los medios o por falta de medios que lo publican.\nLas actualizaciones en el blog se han llevado a cabo siguiendo la pauta establecida. De este modo se ha procedido a realizar una entrada semanal a excepcin de una semana que se publicaron dos, ya que la semana anterior no se pudo publicar la entrada correspondiente. (Esta modificacin fue avisada por correo). A continuacin se mostrar la cronologa desde la primera entrada hasta la ltima, que aparece bajo el ttulo seguido de Posted on:\nPara completar la informacin ofrecida, se han realizado enlaces a otros portales web citando el lugar de origen de dichos lugares. Comnmente se ha procedido a informar de un hecho y a citar la fuente si se trataba de un medio. As mismo se mostraba la informacin relacionada con un enlace a la noticia original del medio en cuestin. Ejemplo:\nComo se ha indicado anteriormente, existen enlaces que redireccionan a otros portales web que muestran informacin complementaria. Estos enlaces estn ejecutados a partir de hipervnculos. Ejemplo:\nEstos enlaces eran elegidos a conciencia y anclados a palabras clave bien para completar informacin referente al trmino anclado o bien para recalcar ms un concepto dentro de la publicacin en cuestin. De igual manera se ha procedido a hiperenlazar en palabras o frases remarcadas en negrita y/o subrayadas para destacar an ms su contenido dentro del texto y llamar la atencin del lector a contrastar datos en portales ajenos al blog.\nAs mismo se ha procedido a realizar lecturas tras las publicaciones para asegurar que el blog no contenga faltas de ortografa, erratas u oraciones cuyo significado sea confuso o abstracto.\n4. Comentarios en las entradas\nComo se ha expresado anteriormente, se puede participar e interactuar con otros usuarios (adems de con el autor) comentando todas y cada una de las entradas del blog.\nEn este caso solo he respondido a uno de los comentarios al recibir una crtica constructiva sobre el trabajo que he realizado e indicar las pautas que sigo o he seguido para realizar mi trabajo.\nComo el nmero de comentarios ha sido bajo, no he tenido que llevar a cabo ninguna accin para reducir la importancia de falsas ideas o ataques hacia mi persona. Lo que hubiese hecho en caso de presentarse alguna de estas acciones hubiera sido en primera instancia justificar cmo opero e intentar convencer al usuario de que es tico trabajar de esa manera. Nunca eliminara o censurara un comentario por muy crtico que fuera. De igual forma indico que no incluira ningn comentario que faltase al respeto ni a otros usuarios ni a m. Por suerte, esta tesitura no se ha dado y no he tenido que actuar en consecuencia. El nico usuario que no estaba de acuerdo en cmo trabajaba (y que lo demostr participando con un comentario) tras un pequeo dilogo dej de participar, ya sea porque qued convencido de mi postura o porque hizo caso omiso de publicar ms comentarios hasta el momento. (Vase capturas anteriores).\n5. Diseo, estructura y organizacin del blog\nEl diseo del blog es sencillo, con poca floritura y de apariencia simple. El motivo de esta composicin es no cansar la vista del lector con un portal demasiado saturado en imgenes o sobrecargado de decoraciones.\nDe igual forma la eleccin de colores (blanco y negro) dotan al blog un corte clsico, poco creativo pero que llama la atencin de un pblico generalizado.\nAs mismo, se aplica el mismo formato de letra en todas las entradas.\nEste gusto por lo bsico, por lo comn puede dar la sensacin de falta de creatividad y originalidad. Pero el motivo de esto es facilitar al usuario una lectura cmoda y precisa, sin distracciones causadas por decoraciones que llamen la atencin del lector mientras realiza la lectura o elementos que dificulten acceder a esta informacin. As mismo las entradas estn escritas en el mismo formato de letra para no cansar la vista del lector. Si el formato de letra es desconocido para el lector, este tendr una lectura forzada, en la que no se sentir a gusto. Por el contrario si el formato de letra es el mismo al que est acostumbrado a leer comnmente, su lectura ser natural (aunque pueda parecer rutinaria).\nSon comunes los usos de estilos tipogrficos tales como: negrita, cursiva o subrayado para resaltar unas partes del texto sobre otras.\nPara tener en cuenta si el blog sufre actualizaciones se puede hacer un seguimiento de cundo se publican nuevas entradas a travs de RSS (sindicacin de contenidos). Tambin se puede seguir mediante este sistema si hay nuevos comentarios.\nPara tener un acceso a las noticias mediante palabras clave que se citen o de las que se hable en ellas, existen etiquetas que te redireccionan a la entrada que incluye dicha etiqueta. Un ejemplo sera:\nEn vez de tener un sistema de archivos antiguos, este blog contiene un acceso a todos los archivos del blog organizado por meses y aos. Lo que s que contiene el blog, es un apartado que incluye las cinco entradas ms recientes que hay hasta el momento.\nBajo el nombre de Poltica Actualidad Manifestacin se encuentra un archivo que te redirecciona a la entrada indicada segn la etiqueta seleccionada.\nPor si el usuario precisa utilizar una bsqueda ms especfica el blog posee un buscador propio que facilita esta tarea.\nPara facilitar al usuario otras fuentes de informacin de contenido similar al del blog estudiado aqu, se facilita una serie de enlaces a otros blog (Blogroll) que pueden resultar de utilidad.\nHan sido elegidos para ello dos blog relacionados con peridicos digitales, dos plataformas de afectados, otro que aboga por una Educacin pblica y de calidad y el ltimo que analiza la situacin poltica actual.\n6. Difusin del blog\nNo poseo ninguna cuenta en ningn canal de video, ya que en principio no ha sido necesario subir ningn video o no se me ha planteado la posibilidad. De cualquier modo, si hubiera sido necesario aadir al blog algn video personal lo podra haber hecho a partir de una cuenta personal que poseo en YouTube. As mismo no poseo ninguna cuneta en ningn canal fotogrfico. Las fotos aadidas al blog se han subido desde mi ordenador personal para evitar conflictos por uso indebido. Lo publicado en el blog est sujeto a licencias de uso y lo que est subido en otras plataformas puede que no lo est.\nPor otra parte, el blog est interconectado a redes sociales como pueden ser Facebook, Tuenti o Twitter. En Tuenti se avisa de nuevas publicaciones en el blog mediante el estado del tabln, el cual se actualiza con cada entrada ms el enlace del sitio web:\nEn Facebook se ha creado una pgina con el nombre del blog dentro de la cuenta personal que ya exista. De esta manera queda relacionado el autor con la obra y as mismo se ampla el posible pblico lector.\nPara aumentar an ms la difusin del blog, se procuraba anunciar cada nueva entrada con un tweet en la red social Twitter, en la que se inclua la URL del blog.\nPor ltimo el usuario puede compartir las entradas si lo desea a travs de la misma plataforma wordpress.com, Twitter o Facebook.\nLa visibilidad del blog, aunque baja, s est presente en el motor de bsqueda Google. As realizando una bsqueda en este motor por el nombre del autor se encuentran dos pginas que comprenden un artculo al azar del blog adems de la pgina del blog Sobre m? en la primera pgina del buscador.\nIndicando el nombre del blog, la bsqueda y sus resultados son ms satisfactorios, mostrando un mayor catlogo de pginas que conducen a las diferentes entradas del blog. En este proceso ayuda la nube de etiquetas, que facilita la bsqueda de temas especficos del blog.\nEste modesto blog no ha sido comentado en la Red hasta donde uno conoce. Incluso se podra asegurar que la mayora de las visitas tenan conocimiento del blog gracias al patrocinio que se ha hecho de l en redes sociales. Por lo tanto en este apartado se proceder a incluir las visitas recibidas al blog, como muestra de la repercusin que ha tenido en lugar de la reputacin conseguida fuera de la plataforma Wordpress.com. Se mostrarn las visitas por semanas desde su creacin hasta la actualidad, siendo el nmero total de visitas de 255 hasta el momento y el da ms visitado el 6 de mayo con 23 visitas.\nAs mismo la mayora de usuarios eran espaoles a excepcin de dos visitas surcoreanas. La mayora de visitas se han realizado accediendo desde Twitter y Tuenti; y la seccin ms visitada la pgina principal. La entrada ms leda, accediendo directamente a ella sin pasar por la pgina principal, ha sido la entrevista a Miguel ngel Revilla.\nLa edicin de este blog ha supuesto para m, una va de contacto con la publicacin de informacin as como con la bsqueda de contenidos en la Red para elaborarla. Tambin me ha permitido descubrir que el futuro de la profesin est encaminado a trabajar con y para la Red, creador y difusor de contenido con el que se hace necesario colaborar para poder subsistir. A juicio personal lo ms complejo del blog ha sido editarlo y ponerlo en marcha. Montar un modesto blog sin haber hecho alguno antes puede resultar demasiado complejo y frustrante. Exceptuando el diseo y otras funciones bsicas, si se quiere dotar al blog de cierta calidad tcnica hay que tener un sencillo conocimiento de qu es un Widgets u otras prestaciones que puede dar un blog. Suerte que contaba con una gua detallada y la ayuda de mis compaeros porque de no ser as, no hubiese podido llevarlo a cabo.\nAquello que ms me ha llamado la atencin que desconoca, es todo el proceso de edicin y publicacin del blog. Aunque conoca de su existencia, nunca se me hubiese planteado utilizarlo como un peridico personal o por lo menos como un proyecto para potenciar y coger soltura en la redaccin.\nRealmente considero que seguir realizando entradas con cierta continuidad. Es una prctica que no dejar de darme experiencia y agilidad en este campo y en el entorno digital. Ya que el campo en el que me gustara trabajar en un futuro cercano es el medio radiofnico me plantear introducir podcats que contengan grabaciones propias y de este modo coger soltura tambin en la expresin oral. Son muchas las posibilidades y las ventajas que ofrece trabajar en un medio as, en el que se puede elegir el contenido a transmitir sin tener que rendir cuentas a nadie o que nadie dirija o censure tu trabajo. Considero que la creacin y edicin de un blog resulta una prctica fundamental en la formacin de cualquier futuro periodista. Esta plataforma permite coger soltura tanto en la redaccin de publicaciones como en la bsqueda de datos para elaborarla. Esta oportunidad que ofrece la Red de crear tu propio peridico te abre una inmensa cantidad de salidas futuras. As, si quieres especializarte en una rama del gnero periodstico, o en un medio de difusin concreto, aqu puedes explotarlo. Es ms, todo lo publicado aqu puede valerte en un futuro como historial de trabajo o curriculum profesional de trabajo. Por ltimo destacar que saber encontrar la informacin, extraerla no solo de los medios tradicionales convertidos en digitales sino tambin de las redes sociales, de otros blog o pginas especficas, puede ser la mejor va por la que el periodista de hoy en da encuentre cabida en el mercado laboral.\nAcceso al Campus Virtual de la Universidad, para acceder a las pautas del trabajo.\nAcceso a Wordpress.com para acceder al blog personal.\nUn blog que explica los tipos de licencia Creative Commons en espaol. Traduciendo la pgina original.\nEspiral del Silencio de Elisabeth Nolle-Neumann.\nEl servidor de Wordpress.com para solucionar dudas relacionadas con estructuracin o edicin del blog.\nTwitter, para mostrar el contenido del blog patrocinado a travs de esta red social.\nFacebook, para mostrar el contenido del blog patrocinado en esta red social.\nTuenti, para mostrar el contenido del blog patrocinado en la red social.\nDocumentos similares a TrabajoFinaldelBlog_SFernandez\nWeb 2.0 Zanfardini_ Sarti\nEstudio Twitter Febr 2010\n7 Ladrones Tiempo\n1 - Planificación LENGUAJE\nliteratura de antologia\nI. PSU LENGUAJE - TIPOS DE PREGUNTAS.pptx\nPrograma de Ciencias Naturales 4º Básico (10 Diciembre 2012)\nLibro Completo Apartamento 16\nTarea 4 de Didactica de Las Ciencias Sociales. Anlly Luz\nPca Quinto de Basica\nUNIDAD Nº 02\nRecurso Guía Docente Actividades Complementarias. Primer Semestre\nDiseño curricular del profesorado en educación primaria -Tucumán 2009


Una enorme nube de yeso cubre de blanco Ribadesella | El Comercio\nOrienteUna enorme nube de yeso cubre de blanco Ribadesella\nEstado en el que quedaron los vehiculos y la calzada cercana al silo. / JUAN GARCÍA\nEl escape fortuito de este material se originó en los silos una obra y cubrió de blanco un barrio entero\nJUAN GARCÍA Miércoles, 10 julio 2019, 18:33\nLas obras de construcción del nuevo edificio residencial de El Concilio siguen causando molestias a los vecinos del riosellano barrio de El Picu. En su inicio, en julio de 2016, fueron las ensordecedoras excavaciones del terreno las que levantaron la alarma entre la vecindad. Tres años después, una enorme nube de polvo ha sumido al barrio en una imagen apocalíptica. El responsable de este desafortunado incidente, un escape fortuito producido en uno de los silos de obra de El Concilio en el que se almacenaban alrededor de 18 toneladas de yeso.\nEl episodio no tuvo mayores consecuencias, no ocasionó daños personales, pero aunque el escape fue «mínimo», según los responsables de la obra, espolvoreó de yeso a todo el barrio, cubriendo completamente de blanco jardines, calles, marquesinas, toldos, balcones, ventanas y los coches que en ese momento estaban estacionados a lo largo de la calle de El Picu. En total alrededor de una docena de vehículos que, como recompensa, tienen lavado gratis. La empresa constructora ha dejado aviso en el lavadero más cercano para que todos puedan enjabonarlos y aclararlos debidamente.\nEl Ayuntamiento de Ribadesella también procederá a realizar una limpieza especial en el barrio, más que necesaria tras el inesperado suceso. Entre tanto, la Policía Local, que mantuvo cortada la calle que da acceso al barrio por motivos de seguridad, se puso en contacto con cada uno de los propietarios de los vehículos afectados para informarles de lo acontecido.\nCynthia Zebaze clausurará los Conciertos Clásicos de la Cuevona de Ardines 'Hugo' sobrevuela los Picos


InicioCulturaDefensoría Arica difunde Ley N° 20.084 sobre Responsabilidad Penal Adolescente (LRPA) a estudiantes nocturnos\n“Qué pasa si pololeo con alguien menor que yo? ¿Es abuso sexual?” “¿Si fumo marihuana dentro de un vehículo también me pueden detener? Preguntas y temáticas como éstas fueron las más frecuentes de alumnos y profesores de la Escuela E-15 “Ricardo Silva Arriagada”, durante una charla sobre defensa penal juvenil que se realizó a los estudiantes de la jornada nocturna del establecimiento.\nEl objetivo principal fue concientizar e informar al grupo sobre los deberes y derechos que tienen los jóvenes de 14 a 17 años en la actualidad y poder difundir así la Ley N° 20.084 sobre Responsabilidad Penal Adolescente (LRPA).\nLa charla estuvo a cargo de la defensora pública Patricia Lefever, quién resolvió las dudas de más de 30 jóvenes que cursan la modalidad nocturna. “Los jóvenes participaron activamente. Se les entregaron algunas herramientas y recomendaciones frente a alguna intervención policial. Una vez más quedo con la satisfacción de haber entregado la información necesaria para que los jóvenes conozcan y se empoderen de sus derechos”, explicó.\nFrente a la iniciativa, el jefe técnico y encargado de la jornada nocturna del establecimiento, Javier Dominguez, destacó que “es primera vez que tenemos este apoyo de la Defensoría Penal Pública y lo encontramos sumamente positivo, ya que nuestros alumnos quedan al tanto de sus derechos y obligaciones. Los comentarios de docentes fueron bastante positivos. Que un organismo así les exponga cuáles son sus derechos es algo que nos satisface como entidad educacional”, explicó.\nLa actividad es parte del plan anual de difusión de la Defensoría Regional -gestionado por la encargada de Comunicaciones, Daniela Tapia, en colaboración con el jefe de Unidad de Apoyo a la Gestión de Defensa (UAGD), Hernán Vigil-, que busca dar a conocer sus derechos a diferentes actores de la sociedad, en este caso a jóvenes que pueden verse afectados por la Ley de Responsabilidad Penal Adolescente.\nMorrovisión primer canal HD de Arica emite oficialmente su señal abierta