Nueva línea de maquillaje de Karl Lagerfeld con ModelCo, revisada - Maquillaje - 2021\nSu gato tiene más seguidores en Instagram que tú, se baña en una elegante leche micelar francesa y conduce el barco en dos de las casas de moda más emblemáticas del mundo (¿habrás oído hablar de Chanel y Fendi?) Sin mencionar su propio nombre. línea. Es Karl Lagerfeld, damas y caballeros. Como si sus elogios no fueran lo suficientemente extensos, hoy agrega al creador de belleza a la lista. El diseñador de moda acaba de lanzar una línea de maquillaje de más de 50 piezas con la marca de maquillaje australiana ModelCo bajo su marca de la casa de moda Karl Lagerfeld, y obtuvimos el primer vistazo.\nPrimera impresión: está muy centrada en Karl, lo que no es sorprendente si sabes algo sobre él. Estoy hablando de mini bálsamos labiales Karl, brillos labiales con tapa Karl y cepillos suaves de Karl. Como fanático de Choupette (ese sería su gato, que vive una vida lujosa con la que solo puedo soñar y también me sigue en Instagram, lo que considero un gran logro de la vida), me complació ver una paleta de sombras de ojos en forma de una Choupette con gafas de sol, así como un delineador líquido con un sello Chopuette en un extremo.\nSe supone que toda la colección te ayudará a lograr la "belleza iluminada", lo que supongo que significa piel brillante y bronceada como la modelo Stella Maxwell (que también es el rostro de la entrevista de campaña por venir). Para ver toda la colección y algunos de los productos en mi cara, sigue desplazándote.\nKarl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Liquid Liner y Beauty Stamp $ 30Comprar\nEste forro tiene una punta de fieltro en un extremo y un sello de Karl o Choupette en el otro. Realmente, ¿qué más podrías querer? Lo intenté por la mañana y permaneció encendido todo el día sin manchas (el forro, no el sello). También me encanta lo fácil que el extremo con punta de fieltro hizo que se desplegara un ala.\nKarl Lagerfeld + ModeloCo Kiss Me Karl Buki Brush $ 28Comprar\nEste cepillo kabuki es suave y esponjoso y perfecto para quitar el polvo de bronceador y / o resaltador en los puntos altos de la cara.\nKarl Lagerfeld + Modelo Bolígrafo estroboscópico Liquid Luminizer Kiss Me Karl $ 33\nRecibí el tono más oscuro de esta varita resaltadora líquida, así que la traté más como un bronceador líquido. Lo golpeé en mis pómulos y lo mezclé con mis dedos. El efecto final no fue tan húmedo como esperaba, y dejó más un brillo plano y bronceado. Como alguien que se considera una adicta al rocío, me gusta un poco más el brillo de un producto líquido. Sin embargo, me gustó lo fácil que fue mezclarlo y cómo unos pocos golpes instantáneamente me hicieron parecer más besada por el sol.\nKarl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Luxe Highlight & Glow in Bronze $ 40Comprar\nTiendo a alejarme de los bronceadores relucientes, así que estaba un poco preocupado por probar este producto. Sin embargo, me sorprendió lo natural que se veía. Utilicé el gran pincel Karl para pasarlo por mi cara, y luego me sentí más J.Lo-esque después. No es un bronceador cotidiano, al menos para mí. Lo guardaría para las salidas nocturnas cuando realmente quiera encender el brillo.\nKarl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Lip Lights Brillo labial $ 28Comprar\nEste fue probablemente mi producto favorito que probé desde la línea. El brillo continúa más como un bálsamo en el sentido de que se siente súper hidratante y no pegajoso en absoluto, y tiene un tinte rojo puro que es realmente halagador. Siento que instantáneamente me hizo ver más arreglada en solo unos segundos, lo cual, como persona con un enfoque perezoso en mi rutina de maquillaje, es importante para mí. Desplácese hacia abajo para verlo.\nFaith Xue Karl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Lip Lights Lipstick $ 28Comprar\nEste lápiz labial mate fue fácil de aplicar y no se sintió súper seco después de que se fijó. No diría que la fórmula necesariamente me dejó boquiabierto, pero me gustó el tono rosado y que no se sentía como Wite-Out en mis labios como la mayoría de los labiales líquidos. Puedes verlo en acción a continuación.\nFaith Xue Karl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Lip Lights Top Coat $ 28Comprar\nHe evitado el brillo labial desde que pasé la mayor parte de mi adolescencia con demasiados Lip Smackers claros con sabor a mango manchados en mis labios (lo que pensé que me hacía ver mayor y atractivo, pero en realidad solo me hizo ver como Constantemente comía pollo frito), pero últimamente he estado revisando mi antiguo enemigo. Las últimas versiones se han sentido más hidratantes y dan un brillo atractivo en lugar de un brillo completo. Tal es el caso con esta versión, que tiene manchas de oro rosa brillante que hacen que tus labios se vean jugosos y, me atrevo a decir, seductores.\n¡Sigue desplazándote para ver el resto de la colección!\nKarl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Más Crayón de cejas en gel $ 26 Karl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Paleta de sombras de ojos Choupette $ 65 Kar Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Turbo Lashwand Heated Lash Curler $ 29Comprar Karl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Glitter Eyeliner Duo $ 28Comprar Karl Lagerfeld + ModelCo Kiss Me Karl Colección de pinceles Karl coleccionables $ 54 Karl Lagerfeld + ModelCo Bálsamo Labial Kiss Me Karl $ 15Comprar\n¿Le gustaría probar esta colección? Haga clic aquí para ver más marcas de belleza australianas que amamos.\nCopyright 2021 \_ Karl Lagerfeld acaba de lanzar una línea de maquillaje y está llena de mini karls...


Para comenzar a desarrollar un videojuego, puedes elegir los lenguajes C, Python y Java. Estos dos últimos son los más fáciles si acabas de empezar a programar. Por otro lado, estos lenguajes tienen ciertas limitaciones en lo que se refiere a las posibilidades de desarrollo y, por lo tanto, no podrás salir de los juegos básicos. Si tu deseo es superarte a ti mismo, te recomendamos que comiences a aprender el lenguaje C y luego el C++ en cursos de programacion.\nSea cual sea tu elección, hazlo según tus necesidades y habilidades de programación, pero también de acuerdo con tus ambiciones. ¿Quieres que sea tu trabajo o estás desarrollando un juego solo por diversión? Encuentra un curso de programacion o cursos de programacion en linea.


Cómo abordar las discusiones de pareja, según expertos en relaciones | Tenemos Noticias\nPublicado: 19 de abril, 2019 — 19:14 p.m. (hace más de 4 meses)\nPor lo general, existen mecanismos que permiten frenar a tiempo, desestimar el tema en cuestión por irrelevante, o buscar un mejor momento para seguir tratándolo\nLos desacuerdos en la pareja son moneda corriente, existen por motivos superficiales y otros de mayor complejidad. Cuando a uno o ambos compañeros de una relación se muestran indiferentes hacia las llamadas "peleas", podría ser indicio de que esta no les importa lo suficiente.\nSin embargo, los conflictos frecuentes e hirientes tampoco son saludables ni sostenibles. De acuerdo con un artículo de 2012 publicado por la Sociedad para la Personalidad y la Psicología Social, existen los conflictos de pareja constructivos, que incluso puede acercar a dos miembros aún más. Los investigadores descubrieron que expresar la ira causó la incomodidad a corto plazo, pero también incitó a conversaciones honestas que beneficiaron la relación a largo plazo.\n"Se trata de un intercambio de miradas sobre un mismo fenómeno que no debería comprometer una relación. En todo caso, el vínculo debería enriquecerse con la pluralidad contribuyendo además a la valoración personal por el logro conseguido. El desafío es acordar en los desacuerdos sin hacer tambalear o fisurar la unión, que por el contrario, debe fortalecerse. Los desacuerdos son moneda corriente, existen por motivos superficiales y otros de mayor complejidad", aseveró en diálogo con Infobae Walter Ghedin, médico psiquiatra y sexólogo.\nSentir curiosidad y programar momentos para el conflicto\nEn lugar de seguir el mismo guión anterior, identificar qué desencadena esta lucha repetitiva y probar formas de compromiso en lugar de permitir que el conflicto estalle, es una de las principales claves para evitarlas\nLas parejas suelen atravesar la misma pelea una y otra vez, casi siguiendo un guión, sin resolver nada. La famosa "pelea post trabajo" es un gran ejemplo de ello. A menudo, en la semana y una vez finalizado el día laboral y horario escolar, las parejas quieren comunicar al otro sobre su día, y necesitan un minuto para descomprimir después de regresar a casa del trabajo. Esto probablemente lleva a que un compañero acuse al otro de no preocuparse por ellos y al otro compañero que se siente atacado.\n"Por lo general, existen mecanismos que permiten frenar a tiempo, desestimar el tema en cuestión por irrelevante, o buscar un mejor momento para seguir tratándolo. Hay que aprender a transitar las diferencias y hacerles frente con lo mejor de cada uno, con tolerancia y capacidad para acordar en los desacuerdos y respeto mutuo", añadió Ghedin.\n"Lo hablamos esta noche" o "lo vemos en otro momento, cuando haya tiempo para discutir cosas" . Reservar tiempo para resolver los desacuerdos permite el espacio para reagruparse y prepararse. La distancia permite pensar en la mejor manera de comunicar los sentimientos de una manera más tranquila y racional, para evitar el instinto de ser defensivos o acusatorios. La mayoría de las veces, las cosas se dicen por impulso en el calor de la ira. Pero las palabras permanecen.\nLlamar a un corte si algún miembro de la pareja lo necesita\nAl regresar a la discusión después de la breve pausa, ambas personas estarán en un mejor lugar para hacer un progreso real\nDurante una discusión, es común que uno o ambos compañeros entren en modo de "lucha, huida o congelación" . Los humanos entran en uno de estos modos cuando piensan que pueden estar en peligro. "Luchar o huir" se refiere a cuando las hormonas del estrés se activan para dar a las personas más energía para combatir el estrés o escapar de la situación. Y el modo de "congelación" ocurre cuando una persona simplemente no reacciona en absoluto, con la esperanza de que el factor estresante pierda interés en la pelea.\nCuando una pareja se encuentra atravesando alguna de estas situaciones, la resolución de problemas es muy poco probable, ya que cada persona está enfocada únicamente en reaccionar ante la amenaza percibida que siente por su pareja. En el caso de que solo una persona se encuentre en alguno de estos modos, mientras que la otra está tratando de resolver el problema, la situación puede frustrar a ambas personas.\nPreguntar y hacer peticiones en lugar de quejas\nY, por supuesto, durante cualquier pelea, los insultos deben evitarse a toda costa\nPara los expertos, las parejas no obtienen lo que desean porque no lo piden de la manera correcta. Quizás es más fácil para las personas preguntarle a su pareja por qué nunca hacen algo que simplemente pedir que lo hagan.\nCuando llega el momento de sentarse y hablar sobre cómo resolver conflictos, lo más importante que pueden hacer las parejas es escuchar sin interrumpir. Esto puede ser más desafiante de lo que parece. Asegurarse de mantener contacto visual y posicionar el cuerpo hacia el compañero cuando él o ella está hablando también es un indicador de que realmente se está escuchando. Estos pequeños ajustes pueden evitar innumerables peleas.\nAprender la forma correcta de disculparse con la pareja\n“Una pareja será más saludable cuando sepa plantear los desacuerdos con respeto, a través de una comunicación honesta”\nAsí como las personas son dueñas de diferentes formas de amar, también son dueñas de diferentes maneras de disculparse. Sin embargo, no basta con reconocer que has lastimado a tu ser querido sin antes pedirle una disculpa. Algunas personas prefieren grandes gestos de arrepentimiento y a otras les basta con un: "Realmente lamento haber herido tus sentimientos y trataré de no volver a hacerlo". La clave está en averiguar qué es lo más significativo para la pareja.\n"Las discusiones son parte de la relación de pareja. Son bienvenidas en tanto y en cuanto se muestren las discrepancias y se desafíen a buscar soluciones. La rigidez conlleva aburrimiento, sentimientos de vacío, y dificultad para generar nuevos proyectos. Las crisis sacuden y remueven recursos de superación que estaban ocultos", concluyó el especialista.\nNo hay que tener miedo a plantear las diferencias, de hecho es sano poder hacerlo; hablar y comunicar los sentimientos reconforta. Una pareja será más saludable cuando sepa plantear los desacuerdos con respeto, a través de una comunicación honesta. Sin embargo, las cosas no surgen por arte de magia, hay que hacer de la palabra y de encontrar los momentos justos un ejercicio cotidiano.\nEstados Unidos apoya la reincorporación de Venezuela en el TIAR #12Sep\nPompeo aplaudió el liderazgo de Brasil para abordar la crisis en Venezuela (Fotos)\nPareja de Florida mantiene relaciones sexuales en patrulla de policía\n¿La cooperación Rusia-Venezuela influye en el vínculo de Putín con otros países?\nEl apasionado beso entre Shawn Mendes y Camila Cabello del que todo el mundo habla\nHonduras rechaza ser tercer país seguro y confirma negociación con EE.UU.\nVIDEO: Detenida la pareja fugitiva "armada y peligrosa" más buscada de EE.UU.


Continúa prófugo asesino de municipal\nEl oficial fue ejecutado en el exterior de un motel el 22 de agosto\nCiudad Juárez— La investigación sobre el asesinato de un policía municipal que fue atacado a balazos en el exterior de un motel tiene avances importantes, pero no se ha logrado detener al responsable, dijo ayer el fiscal general del Estado, César Augusto Peniche Espejel.\n“Hay avances, están trabajando las áreas, es un tema en el cual no podemos nosotros abundar demasiado en estos momentos por la necesidad de guardar la secrecía y evitar que se vaya a filtrar algo que pueda afectar el desarrollo de la investigación”, mencionó.\nEl hecho violento ocurrió alrededor de las 3:00 de la madrugada del domingo 22 de agosto cuando dos personas fueron asesinadas a balazos en el exterior del motel La Siesta, ubicado en la avenida Paseo Triunfo de la República a la altura de la curva de San Lorenzo.\nDe acuerdo con personal de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal (SSPM), los hoy occisos fueron identificados como Juan Carlos O. H., de 27 años y policía tercero asignado al Distrito Valle, y Kevin Jair R. H., de 23 años.\nHoras después de los hechos, se difundió el video captado por las cámaras de seguridad del momento en que ambas personas fueron asesinadas.\nEn las imágenes se aprecia cómo las víctimas estaban acompañadas por otra persona cerca de un auto, la cual en un momento saca un arma y dispara a corta distancia contra uno de ellos.\nTras percatarse de los disparos, del lado del copiloto bajó la segunda víctima e intentó repeler la agresión, sin embargo, un proyectil le impactó primero.\nEl pasado jueves el fiscal de Distrito en la Zona Norte, Jorge Nava López, dijo que más agentes de la SSPM son interrogados como testigos de este crimen debido a que se encontraban junto con el agente en una fiesta en un bar horas antes del homicidio.


#Sorprendente #pole #para #Stroll\nEl piloto canadiense Acontecimiento Stroll (Racing Point) se ha llevado una sorprendente pole, la primera de su vida, para la carrera del domingo en el Gran Premio de Turquía, en una emocionante sesión de calificación marcada por las duras condiciones en pista, con afluencia y mucha agua, y en la que se impuso al holandés Max Verstappen (Red Bull) y a su compañero de equipo, el mexicano Sergio Pérez (Racing Point).\nTras dos banderas rojas, mucha calma y, sobre todo, mucha emoción, Stroll hizo historia al conseguir la primera posición de salida de su carrera. Con ello, adicionalmente, su equipo consigue una pole por primera vez desde que su estructura predecesora, Force India, lo lograse con Giancarlo Fisichella en el Gran Premio de Bélgica 2009.\nMientras, los Mercedes no han sabido disputar con las condiciones reinantes en el trazado turco y partirán, por primera vez en la temporada, fuera de la primera fila de parrilla. El sajón Lewis Hamilton, que dispone este domingo de su primer ‘match ball’ para aventajar su séptimo campeonato de la Fórmula 1, partirá sexto, mientras que el finlandés Valtteri Bottas lo hará noveno.\nPor su parte, el castellano Carlos Sainz (McLaren) quedó eliminado en la Q2 y tendrá que partir desde el decimotercer superficie. Por primera vez este curso, McLaren no ha acabado suceder con alguno de sus monoplazas a la definitiva Q3.\nLa amenaza de la afluencia en el trazado turco dejó ver la división de opiniones entre los pilotos a la hora de designar neumáticos, intermedios para unos y de mojado para otros. Con todos ya en pista a punto de dirimir cuál era la referéndum correcta, el exceso de agua obligó a salir al coche de seguridad y a detener la sesión.\nMás de 40 minutos luego, la sesión se reanudó y, aunque volvió a mecer la bandera roja por un trompo de Grosjean, la competición continuó con Verstappen marcando el mejor tiempo. Las ‘flechas plateadas’, mientras, no conseguían alejarse en los puestos cabeceros, ni siquiera en una Q2 que se saldó con la aniquilación de Sainz.\nEl resto, la Q3, fue historia. En el caos turco, Racing Point fue el rey. “Es uno de los mejores momentos de mi carrera. Soñamos con esto desde pequeños”, señaló un jubiloso Stroll, que saldrá en la primera fila contiguo a Verstappen y por delante de ‘Checo’ Pérez, tercero.\nTodo ello en un fin de semana en el que Hamilton está a siete puntos de conseguir su séptima corona e igualar al mítico Michael Schumacher. El sajón será campeón si anhelo la carrera o incluso si es segundo aunque Bottas gane -siempre que su compañero no consiga el punto de la mejor envés de carrera-. Si termina tercero o cuarto, alzará el título si el finlandés no vence.\nLos «momentazos» de la temporada «precovid» en Las Ventas, en 83 imágenes


Y más Salud Representacional - Carlos López Cubas\nY más Salud Representacional\nMoseley nos habló este fin de semana, a los fisioterapeutas que nos congregamos en Alcalá, acerca del dolor.\nEste fisioterapeuta, clínico y científico, defensor, en cierta manera precursor, de orientar nuestros esfuerzos terapéuticos a restaurar las representaciones desdibujadas que el cerebro de nuestros pacientes con dolor hace de su anatomía, nos ofreció una notable actualización del término “red cortical corporal”.\nLejos de presentarla como únicamente un sistema de representación somatotópica, extendió su significado, soportado por sus múltiples experimentos y los de otros muchos neurocientíficos, al de una red de bucles neurales destinados a la protección y regulación del cuerpo, psicológica y fisiológicamente. Una red encargada de regular a la persona, pero también al espacio en que se encuentra, a sus emociones,…\nAmpliamente demostrado queda que esta red presenta una importante distorsión cuando hay dolor crónico, cuando quedando parcialmente ineficaces los mecanismos inhibitorios corticales descendentes, y consecuencia de ello el sistema nervioso central desmesura los estímulos, esta red de neuronas protagoniza el fenómeno de desinhibición, o imprecisión.\nUna situación que se relaciona con procesos como:\nAlteración de la agudeza táctil: valorable mediante tests de discriminación entre dos puntos, que pone de manifiesto la distorsión de los mapas somatotópicos característica del dolor crónico.\nReconocimiento deficiente de una fotografía de tus propias manos. En fotografías en las que se ha modificado una mano para que aparezca el lado sintomático más ensanchado o adelgazado; los pacientes eligen como propia la imagen con la mano más ensanchada correspondiente al lado sintomático.\nEn representaciones gráficas o dibujos, muestran clara desproporción al representar la silueta de su cuerpo, que aparece dibujado de mayor tamaño de lo que es.\nAlteración de la ubicación espacial. Pacientes con SDRC erran al reconocer el orden de estímulos vibratorios, fallando más con el lado con dolor. Pero, curiosamente, si cruzan las manos, erran de forma contraria. Lo que malinterpreta el paciente con dolor crónico es lo que ocurre en ese espacio, en ese lado, confirmando la alteración espacial, y no sólo somatotópica.\nAlteración autonómica relacionada con la desorganización espacial. La alteración del espacio es paralela al desorden autonómico (demostrable al medir diferencias en la temperatura de la piel). El cerebro ajusta el flujo sanguíneo en relación con el lado en el que está la zona anatómica; no si es derecha o izquierda, ¡sino si está en el lado derecho o izquierdo!\nAlteración motora. Alteración de control motor, directamente relacionadas con un mal reconocimiento de su anatomía.\nMala salud representacional en pacientes con dolor crónico, mal mapeo de la anatomía y de su ubicación en el espacio, imprecisión en la emisión de respuestas, sensibilización,…\nEn fin, dianas del tratamiento del dolor crónico.\nLorimer Moseley aceptando mis Cuentos Analgésicos…\n…y yo pasándolo francamente mal por los nervios\ncursos, dolor, fisioterapia\n5 comments on “Y más Salud Representacional”\nGenial entrada como no podía ser de otra manera.\nQ lastima no poder haber ido, sin embargo gracias por compartir los conocimientos.\nLa entrada es cortita, pero me parece q lo tendré q leer dos o tres veces para entenderlo, porque detrás de cada proceso q cuentas hay mucha tela marinera jaja.\nSaludos y la verdad si q se te ve nervioso, más rígido q un palo\n17 mayo, 2012 a las 11:54\nFue cosa de David de zérapi, que le regaló un ejemplar, Moseley lo quería dedicado (después de cenar con él la noche anterior, no lo comenté nada acerca de haber escrito un libro, con lo cual quedó un poco extraño…), y al subir a dárselo firmado me hizo hacer el número de entrega oficial, dando la mano, sonrisas, y tal…\ny a mi que esas cosas,… decir que me incomodan es poco!\nPero bueno, pasé el trago, y de premio una nueva foto con el gran Lorimer!\nElisa Valencia dice:\n17 mayo, 2012 a las 7:10\nMuchas gracias por tu entrada. Lamenté mucho no poder asistir al curso, y sé que será difícil ver a Lorimer Moseley de nuevo por aquí muy pronto, pero al menos queda la amabilidad de quienes habiendo asistido, comparten gracias a sus blogs, -como en tu caso-, el conocimiento sobre las investigaciones que se han realizado en Australia.\nCLINICA DE FISIOTERAPIA Y REHABILITACION dice:\nComo hago para llevar esto a la clínica, por ejemplo con el control motor , si hay alteración somatosensorial y no hay una buena representación.\nComo podría abordar a un pte con dolor crónico???\n17 mayo, 2012 a las 11:51\nSi pudiese contestarte en un comentario de blog a eso, me haría a mi mismo un monumento!\nEs un complejo proceso de abordaje de la sensibilización central y la imprecisión de la red cortical corporal desde diferentes enfoques sensoriales, cognitivos,…\nPásate por edupain.wordpress.com y encontrarás más información, o pincha en la etiqueta de “dolor” de este blog, algo de idea te formarás


▷ Consultor SAP Recursos Humanos y Control de Tiempos (HCM) - ESNECA BUSINESS SCHOOL | Emagister\nEl curso de Consultor SAP Recursos Humanos y Control de Tiempos (HCM) se dirige a todas aquellas personas interesadas en comprender los procesos que desarrollan una mayor productividad en la empresa para hacer más eficientes los costes del personal. Este curso está impartido por Esneca Business School y ya se encuentra disponible en el catálogo web Emagister para que puedas ingresar lo más pronto posible.\nMediante un completo temario, podrás conocer las estructuras de HCM, la gestión de organización, del rendimiento y de la remuneración. Aprenderás a calcular la nómina y a planificar los costes del personal. A su vez, estudiarás todo acerca de la gestión, tratamiento, evaluación y ejecución de proyectos, conociendo la estructura organizativa de la empresa y de personal. Por otro lado, aprenderás a manejar el sistema de información de personas y el proceso de cálculo de nómina. También gestionarás los tiempos en SAP, registrando los tiempos y las opciones de entrada de tiempo.\nSi estás interesado en conocer más detalles sobre cualquier aspecto de este curso que Emagister.com y el centro formativo Esneca Business School tiene, no dudes en contactar a través de nuestros diferentes canales, en Emagister encontrarás las mejores ofertas para que te formes en el área que más te interesa.\nRrhh y control de tiempos


Clases magistrales contra aprendizaje – Algarabías\nClases magistrales contra aprendizaje\nAcabo de ver este vídeo donde un profesor mete el portátil de un alumno en nitrógeneo y después lo hace pedazos contra el suelo. Lo hace para recordar a todos sus alumnos que no se puede usar el ordenador durante la clase. Idependientemente de que el vídeo sea una ficción, sirve como excusa para pensar el impacto de la tecnología en la enseñanza.\nDespués de ver esto me pregunto ¿cómo de preparados estamos para el cambio? Claro que debemos entender que el elearning no se limita a la enseñanza no presencial y que no es algo que queda para fuera del aula. La conducta de este profesor demuestra lo lejos que se está todavía de aceptar el cambio radical que la llegada de las TIC suponen para el aprendizaje. Desgraciadamente, creo que el miedo de este profesor es muy común. He podido comentar el comportamiento de los alumnos que tienen el ordenador durante las clases y provoca miedo en los profesores. Dicen que los alumnos se distraen, que no prestan atención, hay miedo a que graben, filmen, etc. al profesor y difundan ese material por Internet, etc.\nEn este artículo, Mike Elgan comenta esta misma situación. Su planteamiento es sugerente y radical: en lugar de prohibir los portátiles en las clases magistrales porque no acabar con las clases magistrales. Reconoce que muchos alumnos se distraen con los ordenadores. Pero seguro que también son los que se distraen dibujando, mirando por la ventana o, quizá, echándole un ojo al compañero/a de al lado (lo mismo explicaba Antonio Fini). Elgan habla de otros casos donde el esutidante saca el máximo provecho a su ordenador durante las clases magistrales.\nSegún Elgan, el impacto del ordenador en el aprendizaje durante las clases magistrales no debe medirse en el grado de distracción sino en la prohibición del ordenador “would simply be less learning”.\nLa misma idea defendió Jeff Jarvis en su donferencia TEDxNY: el problema no son los ordenadores en las clases magistrales sino las clases magistrales en sí mismas porque son un modelo totalmente agotado en una época donde la sobreabundancia de información pone a nuestra disposición el tipo de conocimiento que podíamos al que podíamos acceder en una clase magistral con sólo hacer una búsqueda en Google. En palabras de Jarvis:\nCreo que lo esencial de este debate es cómo las TIC pueden servir como una tecnología disruptiva que abre la posibilidad de cambiar el aprendizaje y la enseñanza y las resistencias y desafíos que esto provoca.\nEste artículo recoge más casos de profesores que han prohibido el uso del ordenador durante sus clases magistrales.\nmarzo 13, 2010 Daniel Jiménez\naprendizaje centrado en el alumnoclases magistralesimpacto TIC\n← Curso abierto “elearning 2010”\nXXI Congreso ASELE →


La loca de la casa: Vocaciones tardías\nOSCAR ROBLEDO HOYOS.\nPor los años sesenta y setenta fue famosa La Ceja por su seminario de Vocaciones Tardías. Monseñor Alfonso Uribe fue pionero en América Latina de éste curioso reclutamiento luego de la hora nona cuando cae la tarde de la vida. Allí fueron a parar viejos exministros, los que se habían perdido en otras más inmediatas vocaciones pedestres, el arrepentido por hartazgo de sus fechorías mundanas y el seminarista aviejado de mi pueblo que hizo tres o cuatro intentonas en la formación regular del Seminario Mayor que nunca alcanzó a culminar por los baches que le dejara su formación veredal. No se diga que somos clasistas por ésta afirmación, pues Pierre Bourdieu habla sesudamente de ese “capital cultural” con que nacemos y se transmite de manera imperceptible pero cierta por los códigos de crianza, el ambiente familiar, los temas de sobremesa y las preocupaciones o aficiones de nuestros mayores, en casa. El tal seminarista por fin un día, por físico esfuerzo de perseverancia, alcanzó lo que la dicha no alcanza: se ordenó sacerdote en la Ceja Antioquia.\nLa Ceja ha sido desde tiempos inmemoriales sitio de encuentro de voluntades en búsqueda del bien. Allí se regresa aún en tiempos de guerra para reposar los espíritus y ver más allá de los horizontes inmediatos de la táctica. La belleza de su topografía y la bondad de sus habitantes la convierten en lugar privilegiado para la reconciliación y los impulsos místicos. Muchos de los altos ejecutivos de la política como del mundo empresarial, del ámbito de la iglesia como de la cultura y la educación han adoptado a La Ceja como Meca de seminarios, congresos, retiros espirituales, “encerronas”, para fijar políticas y programas de sus instituciones. Nada pues, extraño que se les vea en camisa cruzando sus calles o volviendo – a pié - al casco urbano desde sus sacrosantos lugares de retiro.\nNunca imaginaron sus moradores que de un momento a otro presenciarían el sacrosanto encierro de los mandamases de las Autodefensas. Sus castos oídos que habían escuchado de sus hazañas de muerte, de la saña con la que sacrificaron las víctimas y sus listas negras, nunca pensaron que llegaría un día en que como un rebaño, los verían desparramarse silenciosamente por sus calles y veredas. Procedentes de todas las regiones verían la variedad Báez de Caldas, la Mancuso de Montería, la Castaña, la variedad 40 de Valledupar, la alemana de Necoclí, la Daniels del Tolima y la Pirata de los ardientes Llanos Orientales. Sin prefecto de disciplina, sin bedeles en esquinas y dormitorios y sin rector - apenas ahora el INPEC tomará la dirección de la casa- hubo más de una oveja descarriada en noche de francachelas y de regresos titubeantes no ya a la sotana de Monseñor Uribe sino a la del padrecito Restrepo. Dicen los viejos que “loro viejo no aprende a hablar” pero en educación es una tesis pesimista. Por el contrario hay que creerle a la pedagogía mockosiana y uribista de la transformación del sujeto que pregona el profesor Armando Zambrano. Es lástima que no se alcancen de una vez todos los resultados, pero se va lentamente, a pesar de las improvisaciones del gobierno, los titubeos institucionales y la tacañería de los nuevos conversos. Un editorial de El Tiempo titulado La cuota inicial (Marzo 29) expresa que las 100.000 hectáreas que éstas sumisas ovejitas prometen devolver “es, a la vez, una medida de la colosal expoliación de las autodefensas contra el campesinado pobre desplazado por su violencia y un primer anuncio alentador hacia una reparación efectiva y a fondo de las muchas víctimas de sus acciones”, pero finalmente apenas será eso, solamente, la cuota inicial.\nManizales, octubre 14 de 2006\nPublicado por creo en 10:17 a. m.\nEs esta parábola del eterno retorno, ojalà las farc retornen por susu cosas al Pato, a guayabero, a marquetalia o a riochiquito.\nQueda una pregunta ¿ qué se les devuelve a las autodefensas?\nTengo 45 años me gustaria saber si a esta edad puedo seguir una vida religiosa y donde puedo comunicarme. Gracias


Cargado por Yolanda Rodriguez\nLawrence y Lorsch, primeros abogados de la contingencia, no especifican un\nmodo mejor de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio. Empero,\nhacen hincapié en determinadas dimensiones de la organización,\nparticularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos. Consideran\notras dimensiones, pero estas dos son las que gozan de prioridad por su modo\nde ver las organizaciones.\nLawrence y Lorsch no tiene un modelo de las organizaciones como tal, y así se\nles puede clasificar en forma apropiada como teóricos de la contingencia.\nArguyen (o estatuyen la hipótesis) que existe una relación causa-efecto entre\ncuán bien la estructura interna de la organización se acopla con las exigencias\nambientales y cuán bien actúa la organización, es decir, cómo alcanza sus\nmetas y objetivos. Su investigación de la década de 1960 aportó un respaldo a\nesta argumentación ) Lawrence y Lorsch, 1967).\nCon este propósito, deseamos comprender el empleo de su teoría de la\ncontingencia en el diagnóstico. Téngase presente que los conceptos\nprimordiales de la teoría de la contingencia de Lawrence y Lorsch son\ndiferenciación e integración, que representan la paradoja de cualquier diseño de\norganización, de que el empleo ha de quedar a un mismo tiempo dividido y\ncoordinado o integrado. Por tanto, dentro de la estructura de Lawrence y Lorsch\ny para fines de diagnóstico, deseamos examinar una organización cliente en las\ndimensiones que el cliente juzgue importantes. El apéndice metodológico de su\nlibro proporciona gran cantidad de detalles referentes a estas dimensiones, así\ncomo las preguntas que han de formularse para obtener la información\npertinente (Lawrence y Lorsch, 1967). La enumeración siguiente resume estas\ndimensiones y algunas preguntas relacionadas.\n1. ¿Sobre qué base el cliente evalúa y escoge proveedores competidores de esta\nindustria (precio, calidad, entrega, servicio, etc.)?\n2. ¿Cuáles son los principales problemas con que tropieza la organización al competir\nen la industria?.\n3. ¿En años recientes han ocurrido cambios apreciables en el mercado o en las\ncondiciones técnicas de esta industria?.\n1. ¿Cuál es el intervalo promedio de control, en relación con la estructura?¿Cuán\nimportante es tener reglas formales para encaminar los procedimientos y\n2. Respecto al intervalo de tiempo de retroalimentación, ¿Cuánto tardan los empleados\nen apreciar los resultados de su actuación? (Por ejemplo, el lapso suele ser corto en\nventas, mientras que en investigación y desarrollo puede tomar años).\n3. Respecto a las relaciones interpersonales, ¿Cuán importantes son y cuánta\ninteracción es necesaria?.\n4. Respecto a la certidumbre de la meta, ¿Cuán claras son las metas?¿Cómo se\n1. ¿Cuán interdependientes son dos unidades cualesquiera; mucho (cada una necesita\nde la otra en cierto grado); término medio (cada una necesita de la otra en cierto\ngrado); poco (cada una funciona en forma bastante autónoma)?.\n1. ¿Cuál es el modo que se emplea en la resolución de conflictos: por imposición\n(edictos del mando supremo); por apaciguamiento (mostrándose amable y\nrehuyéndolos) o por enfrentamiento (exponiendo las diferencias y resolviendo\n2. ¿Cuánto influyen los empleados en la jerarquía, para resolver problemas y tomar\n1.¿Hasta qué punto sienten los empleados que lo que ellos de ellos se espera es lo\n2.¿Hasta qué punto sienten los empleados que se les remunera y recompensa\njustamente por su labor)?.\nEstas cinco dimensiones representan los dominios organizacionales que\nLawrence y Lorsch creen que son los más importantes para un diagnóstico\neficaz. Basándose en los hallazgos de su investigación, el diagnosticador\norganizacional buscará el grado de concordancia entre las demandas y\ncomplejidades ambientales y la estructura organizacional interna. Cuando\nmayor se la complejidad ambiental, tanto más complejo habrá de ser el\ncomplejo interno. Si los mercados de la organización cambian con rapidez y son\ndifíciles de predecir y de vaticinar, y si el ambiente en general fluctúa bastante,\nla estructura interna de la organización deberá estar relativamente\ndescentralizada, de modo que sean muchos los empleados que estén en\ncontacto con el ambiente y puedan actuar con rapidez en cuanto se produzcan\nlos cambios. En estas condiciones, puede seguir siendo alta la diferenciación,\npero se asigna un premio a la integración. Tiene que haber suficiente\nmecanismo de integración, de modo que la comunicación fluya de manera\nadecuada a través de las muchas subunidades y entre ellas, y para que la\nesfera superior de la jerarquía se mantenga bien informada.\nLa industria de los plásticos representó este tipo de organización en el estudio e\ninvestigación de Lawrence y Lorsch. Cuando el medio ambiente es\nrelativamente estable y no es muy complejo, cual sucede en su estudio de la\nindustria de los contenedores, una estructura interna bastante sencilla y directa\npuede ser la mejor, con divisiones funcionales del trabajo y una autoridad\nLa cuestión no radica en el hecho de que una organización esté altamente\ndiferenciada y otra altamente integrada, sino en que las dos tengan ambos\natributos. La alta integración al parecer es importante sin importar el medio\nambiente, y la diferenciación puede ser menor en organizaciones cuyo medio\nambiente sea estable. En todos los casos subsiste la paradoja: se necesitan\nambas cosas, pero son antagónicas, cuánto más se diferencia la organización\ntanto mayor será la integración que se necesite.\nEl diagnosticador organizacional deberá buscar asimismo el modo para la\nresolución de conflictos. Lawrence y Lorsch encontraron que cuanto más se\nenfrentan los miembros y unidades de la organización a sus diferencias y\ntrabajan por resolverlas, en lugar de atenuarlas y suavizarlas, tanto más\neficiente tendía a ser la organización.\nPor último es necesario conocer el grado de satisfacción de los empleados con\nsu contrato psicológico con la organización. Aparentemente hay una relación\npositiva entre la claridad de la comprensión de los empleados respecto a lo que\nde ellos se espera (su visible satisfacción con las remuneraciones que reciben\npor su actuación) y la marcha general de la organización.\nAunque Lawrence y Lorsch son teóricos de la contingencia, particularmente en\nlo que se refiere a la estructura de la organización, también tienen sus\npreferencias. Ponen de relieve las interfases entre la organización y su\nambiente, entre dos y todas las unidades dentro de la organización, y entre\nempleados y la organización, representada por la gerencia.\nEl concepto de desurrollo orgunlzuclonul está intlmumente llgudo u los conceptos de cumblo y\nde cupucldud uduptutlvu de lu orgunlzuclón su|etu del cumblo del medlo umblente.\nEl DO. purte de conceptos dlnámlcos como:\nu) CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN\nEste concepto es puru los uutores especlullstus del desurrollo orgunlzuclonul tiplcumente\nconductlstu: "unu orgunlzuclón es lu coordlnuclón de dlferentes uctlvldudes de purtlclpuntes\nlndlvlduules con lu flnulldud de efectuur trunsucclones pluneudus con el umblente". Lus\ncontrlbuclones de cudu purtlclpunte vuriun en funclón del slstemu de recompensus y\ncontrlbuclones puru lu orgunlzuclón.\nEste concepto utlllzu lu noclón trudlclonul del trubu|o ul referlrse u lus dlferentes uctlvldudes y\nu lu coordlnuclón en lu orgunlzuclón y se reflere u personus como contrlbuyentes de lus\norgunlzuclones. lu contrlbuclón de cudu purtlclpunte u lu orgunlzuclón depende de sus\ndlferenclus lndlvlduules y del slstemu de recompensus y contrlbuclones de lu orgunlzuclón.\nTodu orgunlzuclón uctuu en determlnudo umblente y su exlstenclu y supervlvenclu dependen\nde como se reluclone con ese medlo. Por tunto debe ser estructurudu y dlnumlzudu en funclón\nde lus condlclones y clrcunstunclus en que operu.\nSe deben destucur lus dlferenclus fundumentules exlstentes entre los slstemus mecánlcos\n(tiplcos del concepto trudlclonul) y los slstemus orgánlcos (enfoque del DO.). Estos ultlmos\nlogrun que lus orgunlzuclones seun colectlvumente consclentes de sus destlnos y de lu\norlentuclón puru ulcunzurlos. Desurrollun unu nuevu conclentlzuclón soclul de los purtlclpuntes,\nlos cuules, ul ludo de su vlvenclu purtlculur, de su pusudo personul y de su\nuutoconclentlzuclón, deflnen su rol en reluclón con su orgunlzuclón.\nEs el con|unto de hábltos, creenclus, vulores y trudlclones, lnterucclones y reluclones soclules\ntiplcos de cudu orgunlzuclón. Representu lu formu en que estumos ucostumbrudos u reullzur\nDe lu mlsmu muneru, todu orgunlzuclón tlene lu suyu. Se denomlnu " culturu orgunlzuclonul "\nul modo de vldu proplo que cudu orgunlzuclón desurrollu en sus mlembros. Lu culturu de unu\norgunlzuclón no es estátlcu, slno que experlmentu ulteruclones con el trunscurso del tlempo,\ndependlendo de lus condlclones lnternus y externus. Algunus orgunlzuclones logrun renovur\nconstuntemente su culturu muntenlendo su lntegrldud y su personulldud, en tunto que otrus\npermunecen con su culturu utudu u putrones obsoletos y pusudos de modu.\nEl DO. Conslderu que puru cumblur unu orgunlzuclón, lu unlcu muneru vluble es cumblur su\nculturu, es declr, los slstemus en los cuules lus personus vlven y trubu|un.\nTumblén enfutlzun en el cllmu orgunlzuclonul, el cuul constltuye el medlo lnterno de unu\norgunlzuclón y su utmósferu pslcológlcu purtlculur.\nEl cllmu orgunlzuclonul está intlmumente llgudo u lu morul y u lu sutlsfucclón de lus\nnecesldudes humunus de sus mlembros. El cllmu puede ser suluduble o mulsuno, cálldo o frio,\nnegutlvo o posltlvo, sutlsfuctorlo o lnsutlsfuctorlo, dependlendo de cómo se slenten los\npurtlclpuntes con respecto u lu orgunlzuclón.\nAlgunos lndlvlduos son más o menos senslbles que otros en reluclón con uspectos de ese\ncllmu, udemás unu curucteristlcu que purece ser posltlvu puru un mlembro de unu orgunlzuclón\npuede ser perclbldu como negutlvu o lnsutlsfuctorlu puru otros.\nEl concepto de cllmu orgunlzuclonul comprende dlversos grudos, como el tlpo de orgunlzuclón,\nlu tecnologiu utlllzudu, lus politlcus de lu compuniu, lus metus operuclonules, los reglumentos\nlnternos (todos ellos constltuyen los fuctores estructurules), udemás de lus uctltudes y formus\nde comportumlento soclul, lmpulsudus o custlgudus (constltuyen los fuctores soclules).\nCudu orgunlzuclón es un slstemu humuno comple|o, con curucteristlcus proplus, con su proplu\nculturu y su proplo cllmu orgunlzuclonul. Todo ese con|unto de vurlubles debe ser\ncontlnuumente observudo, unullzudo y perfecclonudo puru logrur productlvldud y motlvuclón.\nPuru que lu orgunlzuclón puedu cumblur lu culturu y el cllmu orgunlzuclonul, necesltu tener\ncupucldud lnnovudoru, representudu en lus curucteristlcus slgulentes:\nu) Aduptubllldud, es declr lu cupucldud puru resolver problemus y reucclonur de muneru\nflexlble u lus cumbluntes e lnconstuntes exlgenclus del umblente.\nPuru poder udupturse, lu orgunlzuclón debe:\nձ Ser flexlble, puru poder lntegrur nuevus uctlvldudes\nձ Ser receptlvu y trunspurente u nuevus ldeus, vengun de udentro o de fueru de lu orgunlzuclón;\nb) Sentldo de ldentldud, es declr, que los purtlclpuntes conozcun y comprendun el pusudo y el\npresente de lu orgunlzuclón, usi como comprendun y compurtun los ob|etlvos de lu mlsmu;\nc) Perspectlvu exuctu del medlo umblente, es declr, unu percepclón reullstu unldu u unu\ncupucldud de lnvestlgur, dlugnostlcur y comprender el umblente;\nd) Integruclón entre los purtlclpuntes, de tul muneru que lu orgunlzuclón puedu comporturse\ncomo un orgánlco.\nPor tunto, no bustu cumblur lu estructuru. Es necesurlo cumblur lu culturu de lu orgunlzuclón.\nEl mundo uctuul se curucterlzu por un cumblo constunte en el umblente. El umblente generul\nque envuelve lus orgunlzuclones es demusludo dlnámlco, y les exlge unu elevudu cupucldud de\nuduptuclón como buse de supervlvenclu. Lu décudu de los sesentu fue lu " décudu de lu\nexploslón " y curucterlzó condlclones puru el surglmlento del DO.\nձ El umblente generul ultumente dlnámlco, que lmpllcu lu exploslón del conoclmlento, de lu\ntecnologiu, de lus comunlcuclones y de lu economiu\nձ El umblente empresurlul, frente u lu lnternuclonullzuclón de los mercudos, u lu vldu más cortu\nde los productos, u lu creclente lmportunclu del murketlng. Esto orlglnu unu serle de exlgenclus\ncompletumente nuevus ul udmlnlstrudor.\nEl concepto de cumblo lncluye tres fuses u tomur en cuentu:\n1. Descongelumlento del estándur uctuul de comportumlento. Surge cuundo lu necesldud de\ncumblo se huce tun obvlu que lu personu, grupo u orgunlzuclón puede rápldumente entenderlu\ny ucepturlu, puru que el cumblo puedu ocurrlr. Sl no exlste descongelumlento lu tendenclu será\nretorno puro y senclllo ul estándur hubltuul.\n2. Cumblo. Surge cuundo se descubren y udoptun nuevus uctltudes, vulores y conductus. El\nugente de cumblo conduce u personus, grupos o u todu lu orgunlzuclón puru promover nuevos\nvulores, uctltudes y conductus por medlo de procesos de ldentlflcuclón e lnternullzuclon.\n3. Recongelumlento. Slgnlflcu lu lncorporuclón de un nuevo estándur de conductu por medlo\nde mecunlsmos de soporte y de refuerzo, de modo que ese estándur se trunsforme en lu nuevu\nf) PROCESO DE CAMBIO SEGUN KURT LEWIN.\nEl proceso de cumblo ocurre en un cumpo dlnámlco de fuerzus que uctuun en vurlos sentldos.\nDe un ludo, exlsten fuerzus posltlvus que uctuun como upoyo y soporte del cumblo y, de otro\nludo, fuerzus negutlvus que uctuun como oposlclón y reslstenclu ul cumblo.\nEl slstemu operu dentro de un estudo de de relutlvo equlllbrlo que se denomlnu cusl-\nestuclonurlo. Este se ulteru cuundo surge ulgunu preslón de fuerzus yu seun posltlvus o\nnegutlvus. El cumblo es el resultudo de lu competenclu entre lus fuerzus lmpulsorus y lus\nLu orgunlzuclón debe de estur utentu u lus nuevus necesldudes y oportunldudes que le\npresentu su medlo.\nEl cumblo debe ser pluneudo y orlentudo huclu un ob|etlvo prevlumente estublecldo.\nLu tendenclu nuturul de todu orgunlzuclón es crecer y desurrollurse. El desurrollo es un\nproceso lento y gruduul que conduce ul exucto conoclmlento de si mlsmu y u lu plenu\nreullzuclón de sus potenclulldudes.\nEl desurrollo orgunlzuclonul es necesurlo slempre que lu orgunlzuclón compltu y luche por su\nsupervlvenclu en condlclones cumbluntes. Cudu épocu desurrollu lu formu orgunlzuclonul más\nudecuudu y curucteristlcu puru su nuturulezu. Los cumblos que están ocurrlendo en el mundo\nmoderno hucen necesurlo revltullzur y reconstrulr nuestrus orgunlzuclones.\nMlentrus el cumblo genérlco lmpllcu ulteruclones en el umblente, el cumblo orgunlzuclonul es\nun con|unto de ulteruclones estructurules y de comportumlento en unu orgunlzuclón. Esos dos\ntlpos fundumentules de ulteruclones (estructurules y de comportumlento son lnterdependlentes\ny se compenetrun intlmumente.\nEl desurrollo de unu orgunlzuclón le permlte:\n1. Un conoclmlento profundo y reul de sl mlsmu y de sus poslbllldudes;\n2. Un conoclmlento profundo del medlo umblente en que operu;\n3. Unu pluneuclón udecuudu y unu e|ecuclón exltosu.\nEl DO. Destucu que puru que unu orgunlzuclón puedu ulcunzur un clerto nlvel de desurrollo\ndeben utlllzur dlferentes estruteglus de cumblo.\nExlsten tres cluses de estruteglus de cumblo:\n1. Cumblo evolutlvo: "cuundo el cumblo es minlmo y está dentro de lus expectutlvus y lus\nconvenlenclusլ. El cumblo evolutlvo es lento, moderudo. Huy unu tendenclu u repetlr y reforzur\nlus soluclones sólldus y eflclentes, y ubundonur lus soluclones déblles y deflclentes;\n2. Cumblo revoluclonurlo: generulmente este cumblo es rápldo, lntenso, brutul, sobrepusu y\nrechuzu lus untlguus expectutlvus e lntroduce ulgunus nuevus.\n3. Desurrollo slstemátlco: en este, los responsubles del cumblo dlsenun modelos explicltos de\nlo que lu orgunlzuclón deberiu ser en compuruclón con lo que es, mlentrus uquellos cuyus\nucclones serán ufectudus por el desurrollo slstemátlco, estudlun, evuluun y crltlcun el modelo\nde cumblo puru recomendur modlflcuclones, busudus en su proplo dlscernlmlento y\nLawrence y Lorsch, evolucionaron hacia el desarrollo organizacional y hacia la teoría de\nsistemas. Dentro de esa concepción, proponen un modelo de diagnostico y acción para el D.O.\nUn sistema es cualquier unidad que procesa ciertos insumos con el fin de obtener ciertos\nproductos. La organización ³es la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes\nindividuales para efectuar transacciones planeadas con el ambiente". De esta manera, si varios\ncontribuyentes individuales van a trabajar en una organización forzosamente tendrán que dividir\nel trabajo. La división del trabajo provoca la diferenciación de los órganos y esta conduce a la\nLa diferenciación depende de las características internas que debe desarrollar cada grupo para\nllevar acabo transacciones planeadas con la parte del ambiente que le fue asignada. Pero, la\ndiferenciación exige integración, para las que las diversas partes trabajen en conjunto.\nLa integración trae dos problemas: cuales son las unidades que necesitan trabajar juntas y cuán\napremiante es la exigencia y la necesidad de interdependencia entre ellas. Existe una fuerte\nrelación inversa entre diferenciación en integración: se hace más difícil alcanzar la integración\nentre ellas que cuando los individuos que la conforman tiene maneras semejantes de pensar y\nde comportarse. De ahí que, cuanto mayor sea la diferenciación, más necesaria es la\nintegración. El modelo de diferenciación y de integración proporciona un conjunto de conceptos\nque permite capacitar y comprender cuáles son las características que una organización debe\ntener para hacer eficiente en un conjunto particular de circunstancias ambientales.\nTodo sistema social puede ser abordado en términos de grupos de personas ocupadas en\nintercambiar sus recursos con base en ciertas expectativas. En ese intercambio de recursos, si\ndesaparece o disminuye el sentimiento de reciprocidad, se presenta una modificación dentro del\nsistema. El enfrentamiento puede general problemas. Cuando se desea cambiar la organización\nsegún los autores, las principales área de problemas residen en las siguientes relaciones:\nDiagnóstico, planeación de la acción, implementación de la acción y evaluación, Cada tipo de\nconfrontación debe ser sometido a los cuatro estadios del D.O.\nA. Diagnóstico: se indica con un inventario de la situación: a partir del momento en que se\nconfrontan la organización y su ambiente, resultado las primeras alteraciones estructurales; un\nsegundo paso es el estado de las relaciones entre grupos de participantes, del cual surgen tanto\nalteraciones estructurales como de comportamiento, un tercer paso es el diagnostico de las\nrelaciones entre participantes individuales y la organización.\nB. Planeación de la acción: aquí se diseñan los métodos de cambios, capaces de enrumbar el\ndesempeño del sistema hacia la dirección deseada. Las acciones de cambio pueden ser:\nC. Implementación de la acción: es la etapa en que se obtiene el compromiso de los\nparticipantes y se suministran los recursos necesarios para el cambio.\nD. Evaluación: es la etapa que cierra el proceso, funciona como un circuito cerrado, El resultado\nde la evaluación implica la modificación del diagnóstico, lo que lleva a nuevos diagnósticos,\nnueva planeación, implementación, etc., y así sucesivamente, Debe haber un momento en que\nel proceso adquiere su propia dinámica y pasa a desarrollarse sin necesidad de interferencia\n¿Cuán interdependientes son dos unidades cualesquiera. Integración 1. tanto más complejo habrá de ser el complejo interno. 3. término medio (cada una necesita de la otra en cierto grado). 4. Manejo de conflictos 1. el diagnosticador organizacional buscará el grado de concordancia entre las demandas y complejidades ambientales y la estructura organizacional interna. Cuando mayor se la complejidad ambiental. mientras que en investigación y desarrollo puede tomar años). Resumen Estas cinco dimensiones representan los dominios organizacionales que Lawrence y Lorsch creen que son los más importantes para un diagnóstico eficaz. Respecto a las relaciones interpersonales. 2. la estructura interna de la organización deberá estar relativamente . poco (cada una funciona en forma bastante autónoma)?. Contrato empleado-gerencia 1. y si el ambiente en general fluctúa bastante. Basándose en los hallazgos de su investigación. Si los mercados de la organización cambian con rapidez y son difíciles de predecir y de vaticinar. Respecto a la certidumbre de la meta. ¿Cuán claras son las metas?¿Cómo se miden?. 2. por apaciguamiento (mostrándose amable y rehuyéndolos) o por enfrentamiento (exponiendo las diferencias y resolviendo problemas)? 2.¿Hasta qué punto sienten los empleados que se les remunera y recompensa justamente por su labor)?. mucho (cada una necesita de la otra en cierto grado). el lapso suele ser corto en ventas.en apreciar los resultados de su actuación? (Por ejemplo. ¿Cuán importantes son y cuánta interacción es necesaria?. ¿Cuánto influyen los empleados en la jerarquía.¿Hasta qué punto sienten los empleados que lo que ellos de ellos se espera es lo adecuado?. ¿Cuál es la calidad de las relaciones entre unidades?. para resolver problemas y tomar decisiones?. ¿Cuál es el modo que se emplea en la resolución de conflictos: por imposición (edictos del mando supremo).\nLa industria de los plásticos representó este tipo de organización en el estudio e investigación de Lawrence y Lorsch. y la diferenciación puede ser menor en organizaciones cuyo medio ambiente sea estable. pero se asigna un premio a la integración. } . representada por la gerencia. con divisiones funcionales del trabajo y una autoridad centralizada. En todos los casos subsiste la paradoja: se necesitan ambas cosas. sino en que las dos tengan ambos atributos. La cuestión no radica en el hecho de que una organización esté altamente diferenciada y otra altamente integrada. cuánto más se diferencia la organización tanto mayor será la integración que se necesite. El diagnosticador organizacional deberá buscar asimismo el modo para la resolución de conflictos. En estas condiciones. particularmente en lo que se refiere a la estructura de la organización. entre dos y todas las unidades dentro de la organización. Cuando el medio ambiente es relativamente estable y no es muy complejo. Aunque Lawrence y Lorsch son teóricos de la contingencia. una estructura interna bastante sencilla y directa puede ser la mejor. tanto más eficiente tendía a ser la organización. en lugar de atenuarlas y suavizarlas. La alta integración al parecer es importante sin importar el medio ambiente.descentralizada. y para que la esfera superior de la jerarquía se mantenga bien informada. también tienen sus preferencias. cual sucede en su estudio de la industria de los contenedores. Por último es necesario conocer el grado de satisfacción de los empleados con su contrato psicológico con la organización. de modo que sean muchos los empleados que estén en contacto con el ambiente y puedan actuar con rapidez en cuanto se produzcan los cambios. Lawrence y Lorsch encontraron que cuanto más se enfrentan los miembros y unidades de la organización a sus diferencias y trabajan por resolverlas. pero son antagónicas. Tiene que haber suficiente mecanismo de integración. y entre empleados y la organización. Aparentemente hay una relación positiva entre la claridad de la comprensión de los empleados respecto a lo que de ellos se espera (su visible satisfacción con las remuneraciones que reciben por su actuación) y la marcha general de la organización. de modo que la comunicación fluya de manera adecuada a través de las muchas subunidades y entre ellas. puede seguir siendo alta la diferenciación. Ponen de relieve las interfases entre la organización y su ambiente.\n/26&$0%.1 (OFRQFHSWRGHGHVDUUROORRUJDQL]DFLRQDOHVW¢®QWLPDPHQWHOLJDGRDORVFRQFHSWRVGHFDPELR\_ GHFDSDFLGDGDGDSWDWLYDGHODRUJDQL]DFL´QVXMHWDGHOFDPELRGHOPHGLRDPELHQWH (O'2SDUWHGHFRQFHSWRVGLQ¢PLFRVFRPR\n=$&.&21&(372'(25*$1.1 (VWHFRQFHSWRHVSDUDORVDXWRUHVHVSHFLDOLVWDVGHOGHVDUUROORRUJDQL]DFLRQDOW®SLFDPHQWH FRQGXFWLVWD\nXQDRUJDQL]DFL´QHVODFRRUGLQDFL´QGHGLIHUHQWHVDFWLYLGDGHVGHSDUWLFLSDQWHV LQGLYLGXDOHVFRQODILQDOLGDGGHHIHFWXDUWUDQVDFFLRQHVSODQHDGDVFRQHODPELHQWH/DV FRQWULEXFLRQHVGHFDGDSDUWLFLSDQWHYDU®DQHQIXQFL´QGHOVLVWHPDGHUHFRPSHQVDV\_ FRQWULEXFLRQHVSDUDODRUJDQL]DFL´Q (VWHFRQFHSWRXWLOL]DODQRFL´QWUDGLFLRQDOGHOWUDEDMRDOUHIHULUVHDODVGLIHUHQWHVDFWLYLGDGHV\_ DODFRRUGLQDFL´QHQODRUJDQL]DFL´Q\_VHUHILHUHDSHUVRQDVFRPRFRQWULEX\_HQWHVGHODV RUJDQL]DFLRQHVODFRQWULEXFL´QGHFDGDSDUWLFLSDQWHDODRUJDQL]DFL´QGHSHQGHGHVXV GLIHUHQFLDVLQGLYLGXDOHV\_GHOVLVWHPDGHUHFRPSHQVDV\_FRQWULEXFLRQHVGHODRUJDQL]DFL´Q 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La organización ³es la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes individuales para efectuar transacciones planeadas con el ambiente". evolucionaron hacia el desarrollo organizacional y hacia la teoría de sistemas. MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LAWRENCE Y LORSCH.4.4. De esta manera. Dentro de esa concepción./DWHQGHQFLDQDWXUDOGHWRGDRUJDQL]DFL´QHVFUHFHU\_GHVDUUROODUVH(OGHVDUUROORHVXQ SURFHVROHQWR\_JUDGXDOTXHFRQGXFHDOH[DFWRFRQRFLPLHQWRGHV®PLVPD\_DODSOHQD UHDOL]DFL´QGHVXVSRWHQFLDOLGDGHV (OGHVDUUROORRUJDQL]DFLRQDOHVQHFHVDULRVLHPSUHTXHODRUJDQL]DFL´QFRPSLWD\_OXFKHSRUVX VXSHUYLYHQFLDHQFRQGLFLRQHVFDPELDQWHV&DGDªSRFDGHVDUUROODODIRUPDRUJDQL]DFLRQDOP¢V DGHFXDGD\_FDUDFWHU®VWLFDSDUDVXQDWXUDOH]D/RVFDPELRVTXHHVW¢QRFXUULHQGRHQHOPXQGR PRGHUQRKDFHQQHFHVDULRUHYLWDOL]DU\_UHFRQVWUXLUQXHVWUDVRUJDQL]DFLRQHV 0LHQWUDVHOFDPELRJHQªULFRLPSOLFDDOWHUDFLRQHVHQHODPELHQWHHOFDPELRRUJDQL]DFLRQDOHV XQFRQMXQWRGHDOWHUDFLRQHVHVWUXFWXUDOHV\_GHFRPSRUWDPLHQWRHQXQDRUJDQL]DFL´Q(VRVGRV WLSRVIXQGDPHQWDOHVGHDOWHUDFLRQHV\nHVWUXFWXUDOHV\_GHFRPSRUWDPLHQWRVRQLQWHUGHSHQGLHQWHV \_VHFRPSHQHWUDQ®QWLPDPHQWH  (OGHVDUUROORGHXQDRUJDQL]DFL´QOHSHUPLWH\n 8QDSODQHDFL´QDGHFXDGD\_XQDHMHFXFL´QH[LWRVD (O'2'HVWDFDTXHSDUDTXHXQDRUJDQL]DFL´QSXHGDDOFDQ]DUXQFLHUWRQLYHOGHGHVDUUROOR GHEHQXWLOL]DUGLIHUHQWHVHVWUDWHJLDVGHFDPELR  ([LVWHQWUHVFODVHVGHHVWUDWHJLDVGHFDPELR\nFXDQGRHOFDPELRHVP®QLPR\_HVW¢GHQWURGHODVH[SHFWDWLYDV\_ODV FRQYHQLHQFLDV (OFDPELRHYROXWLYRHVOHQWRPRGHUDGR+D\_XQDWHQGHQFLDDUHSHWLU\_UHIRU]DU ODVVROXFLRQHVV´OLGDV\_HILFLHQWHV\_DEDQGRQDUODVVROXFLRQHVGªELOHV\_GHILFLHQWHV\nJHQHUDOPHQWHHVWHFDPELRHVU¢SLGRLQWHQVREUXWDOVREUHSDVD\_ UHFKD]DODVDQWLJXDVH[SHFWDWLYDVHLQWURGXFHDOJXQDVQXHYDV 'HVDUUROORVLVWHP¢WLFR\nHQHVWHORVUHVSRQVDEOHVGHOFDPELRGLVH²DQPRGHORVH[SO®FLWRVGH ORTXHODRUJDQL]DFL´QGHEHU®DVHUHQFRPSDUDFL´QFRQORTXHHVPLHQWUDVDTXHOORVFX\_DV DFFLRQHVVHU¢QDIHFWDGDVSRUHOGHVDUUROORVLVWHP¢WLFRHVWXGLDQHYDO»DQ\_FULWLFDQHOPRGHOR GHFDPELRSDUDUHFRPHQGDUPRGLILFDFLRQHVEDVDGDVHQVXSURSLRGLVFHUQLPLHQWR\_ FRPSUHQVL´Q 3. Concepto de diferenciación e integración Un sistema es cualquier unidad que procesa ciertos insumos con el fin de obtener ciertos productos. 3. si varios .1. proponen un modelo de diagnostico y acción para el D.O.\nla diferenciación exige integración.2. funciona como un circuito cerrado.O. La diferenciación depende de las características internas que debe desarrollar cada grupo para llevar acabo transacciones planeadas con la parte del ambiente que le fue asignada. Evaluación: es la etapa que cierra el proceso. Existe una fuerte relación inversa entre diferenciación en integración: se hace más difícil alcanzar la integración entre ellas que cuando los individuos que la conforman tiene maneras semejantes de pensar y de comportarse. Cuando se desea cambiar la organización según los autores. se presenta una modificación dentro del sistema. planeación de la acción. lo que lleva a nuevos diagnósticos. Las acciones de cambio pueden ser: C. La división del trabajo provoca la diferenciación de los órganos y esta conduce a la necesidad de integración. para las que las diversas partes trabajen en conjunto. De ahí que. más necesaria es la integración. un tercer paso es el diagnostico de las relaciones entre participantes individuales y la organización. Concepto de confrontación Todo sistema social puede ser abordado en términos de grupos de personas ocupadas en intercambiar sus recursos con base en ciertas expectativas. cuanto mayor sea la diferenciación. Cada tipo de confrontación debe ser sometido a los cuatro estadios del D. Planeación de la acción: aquí se diseñan los métodos de cambios. Implementación de la acción: es la etapa en que se obtiene el compromiso de los participantes y se suministran los recursos necesarios para el cambio. El resultado de la evaluación implica la modificación del diagnóstico. un segundo paso es el estado de las relaciones entre grupos de participantes. D.4. y así sucesivamente. resultado las primeras alteraciones estructurales. si desaparece o disminuye el sentimiento de reciprocidad. del cual surgen tanto alteraciones estructurales como de comportamiento. En ese intercambio de recursos. Diagnóstico: se indica con un inventario de la situación: a partir del momento en que se confrontan la organización y su ambiente. nueva planeación. las principales área de problemas residen en las siguientes relaciones: 3. Debe haber un momento en que el proceso adquiere su propia dinámica y pasa a desarrollarse sin necesidad de interferencia externa. Etapas del D. A.4. B. implementación. etc. La integración trae dos problemas: cuales son las unidades que necesitan trabajar juntas y cuán apremiante es la exigencia y la necesidad de interdependencia entre ellas.3. 3. El enfrentamiento puede general problemas.O. Pero. Diagnóstico. implementación de la acción y evaluación.contribuyentes individuales van a trabajar en una organización forzosamente tendrán que dividir el trabajo.. El modelo de diferenciación y de integración proporciona un conjunto de conceptos que permite capacitar y comprender cuáles son las características que una organización debe tener para hacer eficiente en un conjunto particular de circunstancias ambientales. . capaces de enrumbar el desempeño del sistema hacia la dirección deseada.\nDocuments Similar To Lawrence y Lorsch\nMore From Yolanda Rodriguez\nGuía para elaborar una investigación


Bajo el sol de Brasil – Catherine George | ePubGratis\nBajo el sol de Brasil – Catherine George\n25 marzo, 2015 Catherine George Novela\nRoberto de Sousa vivía acostumbrado a que las multitudes gritaran su nombre. Pero ahora solo oía pensamientos amargos. Cada vez que se veía en el espejo las cicatrices de la cara, recordaba el accidente de coche que destruyó su carrera como piloto de Fórmula 1. Nadie había conseguido sacar al antiguo campeón de su mansión. Katherine Lister fue la primera persona en ser invitada allí… para valorar una obra de arte. Aunque bajo la apasionada mirada de Roberto, fue ella la que se sintió como una joya de valor incalculable. Solo ella podía borrar las cicatrices de su alma.


Libro Manos en la oscuridad - Descargar epub gratis - espaebook\n. Manos en la oscuridad epub gratis - Autor: Maxwell Grant\nLa Sombra - Libro 10\n-LL=%1f__ii /r// Los extraños caracteres del mensaje críptico tenían un color sangriento. Aparecían vivos y misteriosos bajo la luz oval de la lámpara del escritorio. -¡El mensaje de un muerto! Reynold Barker miró a su alrededor mientras hablaba. Un silencio hosco le rodeaba. Sus dedos temblaban. El papel crujió. Incluso este sonido le sobrecogió. Los oscuros paneles de la pared de la habitación le resultaban opresivos. Sintió deseos de palparlos, pero no se atrevió a hacerlo.


Según el Evangelio de Juan la tercera y última aparición de Jesús después de su resurrección tuvo lugar mientras siete de sus discípulos estaban pescando. Bueno, más bien intentando pescar, porque el discípulo amado que estaba en esa barca, y que según el evangelio puso por escrito lo ocurrido, explica que en toda la noche no habían podido pescar nada. No deberían tener la barca muy lejos de la costa, porque cuando al amanecer Jesús se apareció en la playa y les preguntó si tenían algo para comer, ellos le respondieron desde la misma barca que no tenían nada. Justo en ese momento “Él les dijo: Echad la red a la derecha de la barca y hallaréis. Entonces la echaron, y ya no la podían sacar, por la gran cantidad de peces”.\nEn la historia de la liberación milagrosa, Jesús no se aparecería en la playa, porque los Jesús que producen víctimas son siempre unos impostores. A él nos lo encontraríamos dentro de la red junto a nosotros, intentando destrozarla con sus propias manos aunque eso le produjese heridas. Al final conseguiría romperla por algún lado para hacernos un hueco por donde poder salir, y nos empujaría a hacerlo. Una vez fuera, nos diría que cuanto más lejos estemos de la playa y de la barca más posibilidades tenemos de permanecer con vida, y que en las profundidades del mar, donde no hay redes que nos amenazan, podemos movernos libre y felizmente. Y le seguiríamos hasta allí, y comprenderíamos aquello de que “si Jesús nos libera, seremos verdaderamente libres”.\nConsulta dónde encontrar "Solo un Jesús marica puede salvarnos".\n2020 Evangelio Juan Liberación


Actualizado a 09-08-2019 16:01\nMadrid, 9 ago (EFE).- El Liverpool, campeón de Europa, inicia este viernes la liga inglesa, una semana después el Barcelona, vigente campeón, abrirá la liga en San Mamés el mismo día que el Bayern Múnich visita Berlín para disputar el primer partido de la Bundesliga.\nMientras en España los tribunales han decidido de manera cautelar que LaLiga se juegue los viernes pero no los lunes, en Inglaterra el Liverpool recibe este viernes en Anfield al recién ascendido Norwich en el único partido del día que se juega a las 22.00 hora española.\nEl sábado 24 de agosto se inicia la competición en Italia, la más tardía, a las 18h en el Ennio Tardini de Parma. El vigente campeón de la Serie A, el Juventus de Turín, inicia la defensa del título frente al equipo local en un encuentro especial para el portero Gianluigi Buffon que vuelve al Juventus tras jugar la pasada temporada en el PSG. Ese mismo día a las 20.45 horas el segundo clasificado, el Nápoles visita a la Fiorentina completándose así el primer día de partidos en el país del calcio. EFE


HABLA DIOS PADRE: SI LOS MALDECIS EL MAL SE REVERTIRA\nSi los maldecís, se llenarán de más mal\ny se revertirá sobre vosotros\nRecordad esto de ahora en adelante, para que todo lo que hagáis en vuestra vida, Me lo ofrezcáis de corazón.\nOs pido que Me ofrezcáis lo de vuestros hermanos que están distraídos en el mundo, para que ellos reciban Mis Bendiciones.\nCuando vivís realmente en el Amor, aún aquellas cosas negativas que os ataquen, aún de ellas podréis sacar amor.\nSi vosotros, en lugar de desearles un Bien, los maldecís, ésas almas se llenarán todavía de más mal, el cual se revertirá sobre vosotros.\nTodo el mal que vosotros producís, tarde o temprano se os regresa, porque los que os rodean piensan que es la forma en que os gusta vivir.\nSobre: Recordad esto de ahora en adelante, para que todo lo que hagáis en vuestra vida, Me lo ofrezcáis de corazón.\nHijitos, vuestras buenas acciones, ofrecidas a Mi Sacratísimo Corazón, llegan directamente a Él como dardos amorosos y, que además hacen gran efecto en Mi Corazón.\nPrimeramente, Me gozo en que vosotros os acordéis de ofrecerme vuestras buenas acciones, buenos pensamientos, todo aquello bueno que vosotros hacéis o lográis en vuestra vida. Y, segundo, Yo Me alegro en regresaros Bendiciones por lo que vosotros Me ofrecisteis y así Nuestro gozo es mutuo, vosotros Me dais y Yo os regreso y así es el Amor, Mis pequeños, así de simple, es amor con amor.\nVosotros Me dais vuestras pequeñeces, como cuando un niño pequeño le da a sus padres, cuando empieza a hacer sus primeros pininos (cuando se comienza a realizar algo por primera vez) en la escuela. Hace cosas pequeñitas para su edad, las hace guiado por sus maestros, toma su tiempo en hacer aquello que os van a dar, pero lo más bello es, que durante el tiempo en que lo están haciendo, están pensando en vosotros, como padres. Así también, Yo Me lleno de alegría, cuando vosotros Me dais algo, porque cuando vosotros pensáis, primeramente, que vais a hacer algo para ofrecérmelo, ya desde ése momento Mi gozo empieza, porque Me estáis tomando en cuenta en vuestra vida.\nEn ese momento Soy lo primero en vuestra vida, os estáis acordando de Mí, vais a comprar tal o cual cosa y, estáis pensando en Mí. Luego os ponéis a trabajar con lo que comprasteis y estáis pensando si Me va a gustar, si Me va a gustar el color, el tamaño, la forma en que estaréis haciendo lo que Me vais a dar y, así Me seguís vosotros alegrando y, al final, ya que hicisteis lo que teníais qué hacer, que teníais en vuestra mente para ofrecerme, y ya lo completasteis y Me lo ofrecéis, también Mi Gozo y Mi Amor hacia vosotros es inmenso.\n¿Os dais cuenta, como Yo Me alegro con vuestras pequeñeces? No Me importa si son muy finas o muy baratas las cosas que utilizasteis para ofrecérmelas, es vuestro corazón lo que Me importa, es vuestro tiempo que utilizasteis para hacer lo que teníais qué hacer y luego ofrecérmelo. Este tiempo es mucho más valioso que lo valioso que puedan ser las cosas que utilizasteis para ofrecerme.\nEl amor es invaluable, Mis pequeños y no solamente Me lo vais a ofrecer ese momento, ahora os puedo decir que el momento que tomasteis para hacer todo aquello y ofrecérmelo, va a ser eterno, ese momento vendrá y vendrá y vendrá muchas veces a Mí y Yo lo gozaré y así os recordaré eternamente, además de que Yo os pagaré también eternamente todo aquello que Me dais.\nRecordad esto, Mis pequeños, porque así como vuestros hijitos, vuestros pequeñines os hicieron felices, cuando eran pequeños, cuando os regalaron esas cosas sencillas, también a Mí Me hacéis feliz, pero Me haréis feliz eternamente, porque Yo recuerdo todo aquello que sale de vuestro corazón, que Me dais con todo vuestro amor.\nRecordad esto de ahora en adelante, para que todo lo que hagáis en vuestra vida, Me lo ofrezcáis de corazón. Yo lo gozaré eternamente y vosotros gozaréis Mi agradecimiento también eternamente.\nSobre: Os pido que Me ofrezcáis lo de vuestros hermanos que están distraídos en el mundo, para que ellos reciban Mis Bendiciones.\nHijitos Míos, se os ha hablado de la cruz que cada uno de vosotros lleváis y que debéis ofrecerme, no desdeñéis aquellos pequeños momentos que tengáis en vuestra vida, que son molestos y que por vuestras obligaciones de estado tenéis que cumplir, o todo aquello que os llega a vuestra vida y que son cosas, quizá pequeñas con las que sufrís, y pudiera decir, que hasta de un piquete de mosco. Cualquier cosa pequeña que sucede en vuestra vida, si vosotros la ofrecéis a Mi Sacratísimo Corazón, todo eso vale para vuestra purificación y para el alma de todos aquellos hermanos vuestros que necesiten de su purificación.\nTomo este pequeño ejemplo, Mis pequeños, para que os deis cuenta de como, hasta las más pequeñas situaciones de vuestra vida, buenas o malas, valen para la economía del Cielo.\nVosotros, quizá, nada más estáis esperando ofrecerme cosas grandes, pero no debe ser así, Mis pequeños, vosotros sois pequeños ante Mis Ojos, pero cuando unís vuestras pequeñeces a las de Mi Hijo, vuestra pequeñeces se vuelven grandes.\nTodos vosotros tenéis momentos difíciles en vuestra vida, a veces éstos se hacen más difíciles, se acentúan en algunas épocas de vuestra vida y se os olvida, muchas veces, de ofrecérmelas, ya sea para reparación de vuestras faltas o para la salvación de muchos de vuestros hermanos.\nOs pido, Mis pequeños, que retoméis, en este momento, todos vuestras molestias, dolores, malos ratos, hasta la burla de vuestros hermanos, porque estáis Conmigo, porque Me buscáis, porque no queréis caer en faltas graves para no ofenderme. Tantas y tantas cosas que podéis ofrecerme, que han pasado por vuestra vida y no Me las habéis ofrecido, ofrecédmelas, Mis pequeños en estos momentos, y también ofrecedme todos esos momentos de vuestros hermanos y de todos los tiempos para que nada se desperdicie, porque está tan distraída la humanidad en sus cosas, en sus problemas, que no os acordáis de Mí y Yo quiero daros tanto, Mis pequeños.\nFalta mucha oración entre vosotros para que Yo pueda ayudaros. Os he dicho que hay ciertas cosas que Yo no puedo obligaros a tomarlas, vosotros os debéis dar cuenta en vosotros mismos de que las necesitáis o que la necesitan vuestros hermanos y debéis estar pendientes de ello. Ved constantemente dentro de vuestro corazón y, en humildad, tratad de entender cuáles son vuestras necesidades espirituales y las de vuestros hermanos y pedídmelas, pedid por vosotros mismos y por vuestros hermanos.\nYo, Me gozo en derramar Mis Bendiciones sobre vosotros, porque Soy vuestro Padre y os quiero cuidar, os quiero engrandecer espiritualmente. Yo quiero que tengáis una vida grande, espiritualmente hablando, pero vosotros debéis humillaros, deberéis tener la Sabiduría necesaria para entender que Me necesitáis y necesitáis pedirme lo que os falta. Ciertamente cada uno de vosotros sois diferentes y no debéis buscar el ser como tal o cual de vuestros hermanos, cada uno de vosotros tiene una misión personal, única y por eso no debéis tratar de buscar el tener lo que tienen vuestros hermanos, porque las cualidades que tienen cada uno de vuestros hermanos, se las di para que cumplieran con su misión, así también como vosotros tenéis las cualidades, dones, virtudes necesarios para cumplir con vuestra propia misión.\nEntended esto también, Mis pequeños, porque si vosotros quisierais tener tal o cual misión, no podríais cumplir quizá con ella, porque no tenéis las capacidades para ello, porque Yo os di lo que necesitaréis vosotros para la tarea en particular que tenéis.\nEs tanto Mi Amor por vosotros, Mis pequeños, que por eso os voy cuidando a lo largo de vuestra vida, aún a pesar de vuestro desprecio o vuestro olvido hacia Mí y, por eso, ahora, os pido a vosotros, que estáis Conmigo orando, que Me estáis ofreciendo lo vuestro, os pido que Me ofrezcáis lo de vuestros hermanos que están distraídos en el mundo, para que ellos reciban Mis Bendiciones, porque vosotros estáis orando por ellos, estáis intercediendo por ellos, Me estáis ofreciendo lo que ellos han hecho y que distraídamente no Me han ofrecido.\nVed cómo es tan necesario que el hombre ore e interceda por sus hermanos. Vosotros recibís Bendiciones, muchas Bendiciones de Mí y, posiblemente ni Me las hayáis pedido, pero a la mejor algún amigo u otra alma alrededor del mundo, pidió por alguien que necesitara algo específicamente y eso cayó sobre vosotros. Eso es vivir como hermanos en la Comunión de los Santos, os cuidáis los unos a otros, pero debe de haber un amor muy especial que no todas las almas desarrollan y, este amor se va dando cuando más os adentráis a vuestro corazón y Me encontráis a Mí, vuestro Dios, en él. De esta forma os vais apartando más del mundo y os vais adentrando a las Verdades de Mi Amor.\nDad pues, Mis pequeños, lo más que podáis para el crecimiento espiritual sobre la Tierra. Satanás aparentemente, os está venciendo, su maldad la veis diseminada por toda la Tierra, él se pavonea ante todos los gobiernos de la Tierra, ante todos los pueblos, haciéndoos creer que su mal ha vencido a Mi Bien, pero él perfectamente sabe que hay almas buenas, como vosotros, que oráis, que estáis escondidos al mundo, que sois pequeños grupos de oración, pero que, Mi Gracia se está derramando abundantemente a toda la Tierra y a todo el universo por vuestra intercesión. Su soberbia será vencida y, eso lo sabéis, Mis pequeños, su mal será aplastado por medio del amor que vosotros estáis manteniendo en vuestro corazón y estáis pidiendo para que se dé sobre la Tierra. Aparentemente sois pocos los que estáis orando y estáis tratando de mantener Mi Amor sobre la Tierra, pero recordad que estáis Conmigo y aquella alma que está Conmigo tiene un poder inmenso, porque Yo Soy Omnipotente, así que entráis vosotros dentro de ésta Omnipotencia y el mal de satanás no entra en la Omnipotencia Divina y por eso fácilmente será vencido.\nManteneos pues, Mis pequeños, orando, viviendo profundamente en vuestro corazón, donde Yo habito en vosotros, y manteneos alegres, aún a pesar de la maldad que veáis a vuestro alrededor y recordad que cuanto más mal veáis en el mundo, el momento de Mi llegada será más cercana. El mal os estará avisando de que Mi Bien ya regresará, así que no os preocupéis, Mis pequeños, si vais a sufrir, sufrid y orad por aquellas almas que están alejadas de Mí, porque éste es el momento en que vosotros debéis gozar, porque va a ser el momento de vuestra liberación.\nManteneos contentos, alegres, en Mi Promesa que pronto se dará, Mis pequeños. Estoy con vosotros, no os abandonaré y mantendré en vosotros Mi Amor y, cada vez más fuerte, para que vosotros podáis vencer la maldad de satanás, junto Conmigo, con vuestro Dios. Sois Mis instrumentos en estos momentos de la humanidad y Yo, a través de vosotros, venceremos.\nSobre: Cuando vivís realmente en el Amor, aún aquellas cosas negativas que os ataquen, aún de ellas podréis sacar amor.\nCiertamente, Mis pequeños, Yo, como Padre Bueno que Soy, os voy anunciando alrededor del mundo, a través primeramente de Mi Hijo y de Mi Hija, la Siempre Virgen María, de Mis profetas y videntes, todo lo que puede llegar a suceder si vosotros os mantenéis en el mal.\nMuchos de vosotros no entendéis a través del Amor, que necesitáis un cambio y, amorosamente os lo pido y os lo he venido pidiendo a lo largo del tiempo. Mi Hijo, os lo pidió a través de toda una Evangelización de Amor que os dio y os pidió, como decís, “por las buenas”, que os llenarais del Amor que os estaba enseñando, para que de esta forma vivierais como hijos Míos sobre la Tierra y, cuando regresarais al Reino de los Cielos, vuestro paso fuera fácil y además gozoso de parte vuestra. Pero hay muchos de vosotros que preferís que se os llame la atención, anunciándoos acontecimientos difíciles, tormentosos, dolorosos y es la única forma en que entendéis y, aún así, hay muchos de vosotros que no creéis, porque decís y os amparáis en Mi Misericordia y decís que Mi Misericordia no puede permitir lo que se os está anunciando y, de esta forma, despreciáis también éstos Mensajes que os doy para que hagáis un alto en vuestra vida, a vuestra mala vida y regreséis al Bien.\nYo no quiero aparentar ante vosotros Ser un Dios de maldad, de terror, porque no lo Soy, Yo solamente os voy avisando que si os mantenéis en la forma en la que estáis viviendo, un mal puede venir a vosotros y destruiros, pero primeramente ese mal, es el que ya traéis en vuestro corazón y en lo personal y no son necesarios males externos, males mundiales, porque ya el mal, que habéis permitido que entre a vuestro corazón os está destruyendo, como la polilla va destruyendo internamente la madera, no os dais cuenta que ella habita ahí, hasta que se rompe ésta, porque ya quedó muy debilitada y ya no soporta ningún peso sobre ella.\nAsí estáis vosotros, la polilla, que es el pecado que habéis dejado entrar en vuestro corazón, ha ido minando vuestra vida espiritual, ya no tenéis fuerza para soportar los ataques de Satanás, ya no podéis soportar tampoco lo bueno que Yo os doy y que debéis transmitir.\nEstáis demasiado debilitados ya internamente, porque permitisteis que el mal entrara en vuestro corazón. En vosotros, ya no vale la pena anunciaros los acontecimientos graves, mundiales que se pueden dar sobre los pueblos enteros en los que habitáis, porque ya vuestro mal os ha destrozado y ya estáis más hacia el lado de la condenación eterna que hacia la salvación eterna.\nSi Yo permito que sucedan estas cosas graves alrededor de la Tierra, es para llamaros la atención, pero esta no es la finalidad primordial en la que debéis vivir. Vosotros fuisteis creados en Mi Amor y para vivir en Mi Amor, si permito que escuchéis, a través de Mis videntes y profetas, lo que puede suceder a través del mundo, por el pecado que habéis dejado entrar en vuestro corazón, es para que os separéis de ese mal y que viváis en el Bien. Debéis de sacar todo el mal, toda esa polilla de pecado que traéis en vuestro interior y que ha venido destrozando vuestra vida espiritual por años. Quiero que saquéis de vuestro corazón todo ese pecado que ha ido minando vuestra vida espiritual y que vuestras obras no han sido las obras de un hijo de Dios, como debéis ser cada uno de vosotros.\nOs repito, vosotros fuisteis creados en el Amor y para vivir el Amor y eso es lo que quiero para cada uno de vosotros, que viváis realmente el Amor que se os ha enseñado y si realmente vivís, de corazón, Mi Amor en vosotros y lo estáis dando a vuestros hermanos, todos estos acontecimientos de la purificación, que se os han venido anunciando, no deben hacer mella alguna en vuestra vida, puesto que el Amor es mucho más poderoso que cualquier mal que pueda venir a vuestra vida.\nCuando vivís realmente en el Amor, aun aquellas cosas negativas que os ataquen, aun de ellas podréis sacar amor, como Mi Hijo os enseñó. Ciertamente, Él fue atacado muchas veces por los hombres y de ahí, siempre sacaba Amor hacia ellos, orando por ellos, intercediendo por ellos, dándose por ellos, nunca respondiendo con el mismo mal que recibía. Y así debéis obrar, Mis pequeños, cambiando todo el mal que veis a vuestro alrededor, que os ataque, que os trate de destruir, cambiadlo por amor, uniéndoos a Mi Hijo Jesucristo, que es vuestro Maestro de Amor.\nNunca os dejéis vencer pues, Mis pequeños, por el odio y la maldad que llega a vuestra vida, cambiadlo siempre por amor y, de esta forma, es como estaréis actuando como Mi Hijo. Él venció a Satanás y vosotros estáis aquí, ahora, en este tiempo, también para vencerlo. Él os seguirá atacando y si os mantenéis Conmigo, lo seguiréis venciendo hasta que quede aplastado definitivamente por Mi Amor.\nNo temáis pues a los acontecimientos, llenaos de Mi Amor, llenaos de Mi Vida y sed ejemplo ante vuestros hermanos de que no teméis al mal, porque estáis llenos de Mi Bien.\nSobre: Si vosotros, en lugar de desearles un Bien, los maldecís, esas almas se llenarán todavía de más mal, el cual se revertirá sobre vosotros.\nHijitos Míos, un niño, desde muy temprana edad, si es atacado, si es amenazado, si es castigado constantemente, él no crecerá saludable, crecerá enfermizo, tanto de cuerpo como de alma, porque se sentirá rechazado. No se sentirá seguro, estará esperando en cualquier momento ser atacado, ya sea de palabra o de obra y esa inseguridad lo destruirá todos los años de su vida.\nAsí sucede con las almas que no son amadas y hay muchos, muchos hermanitos vuestros que nacieron de una forma no querida por sus padres y, estos niños no crecen saludables y muchas veces, hasta se vuelven un problema para la sociedad y, ciertamente no es culpa de ellos, sino del mal trato de sus padres, de sus hermanos, porque no hubo amor hacia ellos.\nCuando vosotros criticáis a vuestros hermanos que están haciendo el mal, éste pudiera ser una de la causantes de que esos hermanos vuestros se estén desquitando de vosotros y debéis orar fuertemente por ellos, porque pueden hacer mucho daño porque no hay bondad en su corazón por tanto ataque que tuvieron a lo largo de su vida.\nOs pedí alguna vez, que fuerais misericordiosos, comprensivos con vuestros hermanos que viven en el mal y os atacan de una u otra forma, porque no sabéis su historia, no sabéis cómo fueron criados, cómo fueron atacados desde pequeños o siendo mayores. Vosotros estáis viendo solamente en esos momentos el mal que ellos están produciendo y vosotros deberéis contraatacar ese mal con el bien que debéis producir, a través, principalmente de vuestra intercesión por ellos, para que Yo, vuestro Dios, los proteja de ese mal y os proteja también a vosotros de ese mal que él pueda producir.\nSi vosotros actuarais en Sabiduría, ésta sería la forma correcta de actuar de vosotros.\nCuando veis que algún gobernante o algún hermano vuestro, que tenga un cierto poder sobre vosotros o sobre grupos humanos y estén actuando en el mal, debéis orar por ellos, para que Yo cambie su corazón hacia el Bien y ya vosotros no seáis afectados por el mal que pueden producir y de esta forma, Mi Bien les va a ayudar a ellos y a vosotros. En cambio, si vosotros, en lugar de desearles un Bien, los maldecís, esas almas se llenarán todavía de más mal, el cual se revertirá sobre vosotros y sobre vuestros hermanos. Satanás seguirá manipulando fuertemente a esa alma y os seguirá atacando a todos vosotros con mayor poder, porque vosotros les estáis maldiciendo y no los estáis protegiendo.\nActuad pues en Sabiduría Divina y ayudad a vuestros hermanos que viven en el mal, llenándolos de Mi Bien con Mis Bendiciones, porque cuando los Bendecís, Yo los protejo, los cubro con Mi Amor y así Satanás ya no puede manipularlos a su antojo y de ellos ya no va a salir el mal que pudiera salir, por estar bajo el poder de Satanás.\nCuando actuáis así, Mis pequeños, os estáis protegiendo y estáis protegiendo a la humanidad entera. Os he dicho que es Mi Amor el que va a vencer y debéis tomar Mi Amor para cuidar a vuestros hermanos que viven en el mal y para cuidaros a vosotros mismos para no actuar en el mal.\nMi Amor es un escudo poderosísimo contra todas las fuerzas malignas, por eso os pido que os llenéis de Mi Amor. Que vuestros pensamientos sean de amor, vuestro actuar sea en el amor y, de esta forma, vuestro mundo empezará a vivir en Mi Amor por vuestra intercesión y por vuestra actuación.\nSobre: Todo el mal que vosotros producís, tarde o temprano se os regresa, porque los que os rodean piensan que es la forma en que os gusta vivir.\nHijitos Míos, un gran Bien se viene para toda la humanidad, os estoy preparando un Bien inmenso, un Bien inconmensurable, un Bien que os va a deleitar inmensamente. Vuestra espiritualidad va a quedar colmada, vais a vivir momentos de Cielo sobre la Tierra, vais a gozar lo que es Mi Amor, como no lo habíais gozado nunca y que ni siquiera lo imaginabais así.\nRecordad que Yo Soy Omnipotente y que Yo puedo daros regalos inmensos que ni siquiera imagináis que existan y eso es lo que serán esos tiempos que pronto viviréis, los que queráis estar Conmigo, los que buscáis Mi Amor para crecer en él y los que buscáis Mi Amor para ayudar a vuestros hermanos.\nVan a ser tiempos de regalo para las almas que lucharon para ganarse ese regalo, porque vosotros mismos os regaláis cosas buenas y bellas cuando cumplís vuestras tareas correctamente y esta va a ser la tarea más bella de vuestra vida, cumplir con lo que Yo os estoy ordenando que hagáis y que es, vivir en el amor para salvar primeramente vuestra alma y luego la de vuestros hermanos. Yo no os estoy pidiendo cosas extraordinarias y difíciles, solamente os estoy pidiendo vida en el Amor.\n¿Por qué se os hace tan difícil esto, Mis pequeños? Todos vosotros necesitáis vivir en el amor para crecer correctamente, para sentiros libres. Se os hace tan difícil dar buen ejemplo, ser virtuosos y esto es, educados con vuestros hermanos, enseñándoles cosas correctas, ¿acaso todo esto se os hace difícil? Vosotros sabéis que la forma en que tratéis a vuestros hermanos, tarde o temprano se os regresa, porque así les educasteis, así les hicisteis ver a vuestros hermanos que es como queríais ser tratados, porque si vosotros actuáis de una forma ante ellos, en cierta forma les estáis indicando que ésa es la forma de ser vuestra y así queréis ser tratados. Por eso, todo el mal que vosotros producís, tarde o temprano se os regresa, porque los que os rodean piensan que es la forma en que os gusta vivir y os regresan ese mal que vosotros mostrasteis a vuestros hermanos; pero si vosotros vivís en amor, respetando a vuestros hermanos, no tratándolos con grosería ni con maldad, ellos os tratarán de la misma forma, porque vosotros les estáis indicando cómo os gusta vivir y así es como vais modificando vuestro entorno y les estáis enseñando a vuestros hermanos la forma en como se deben comportar con vosotros. En cierta forma, vosotros estáis exigiendo que se comporten así, porque así os gusta vivir.\nVosotros debéis de luchar por vuestros principios y esto debe ser Mi Amor en vosotros y todo lo que se os ha enseñado para que viváis en paz y en armonía. Así que, no os quejéis cuando os traten mal vuestros hermanos, cuando sean irrespetuosos y groseros con vosotros porque, quizá, así es como los tratasteis primero a ellos, no los respetasteis, no los amasteis, entonces ¿por qué exigís ser tratados de mejor forma, cuando vosotros mismos no les estáis enseñando a ellos que debéis vivir de acuerdo a las Enseñanzas de Mi Hijo?\nBuscad pues, Mis pequeños, el cuidar vuestra manera de hablar, vuestra manera de comunicaros con vuestros hermanos, respetadles, amadles y así, tarde o temprano, también ellos os responderán de la misma forma y Mi Amor irá creciendo entre vosotros y empezaréis a vivir ese mundo de paz y de Amor que quiero entre vosotros.\nPágina Siguiente (Es difícil amar cuando....)


Optica - Trabajos finales - 732 Palabras\nPáginas: 3 (732 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2012\nOPTICA GUIA Nº 1 2006-2\n1.\tProblema 37. 3, 5 ed. Serway\n2.Demuestre que la expresión deducida en clases para la diferencia de camino óptico en el Espejo de Lloyd representa hipérbolas . Como dependen a y b de y de la distancia 2d entre las fuentes? b)Calcule para la separación entre los vértices de la hipérbolas para . Considerando un desfase por reflexión.\n3.\tDos ranuras delgadas separadas por 0.1 mm son iluminadas por luz de longitud de onda550 nm. Se coloca una pantalla a 2.2 m ¿Cuál es la separación lateral del primer y segundo máximo en la pantalla?\n4.\tEl patrón de interferencia producido por una cuña de aire se usa para determinaranchos muy pequeños. En la cuña de la figura el ancho del vidrio es 6 cm. La longitud de onda de la radiación incidente desde arriba es 550 nm y se observa una series de bandas claras y oscurasseparadas por 0.48 mm. Determine el ancho de la lámina de plástico introducida a la derecha. ¿Cuál es la distancia entre franjas si usamos luz de 670 nm?\n5.\tUna variación de la cuña se usa para fabricarlentes de buena calidad. Se coloca el lente sobre un cristal muy plano (optical flat Zerodur). Se hace incidir luz desde arriba y se observan anillos de Newton. Cualquier distorsión de circulos purosindica una irregularidad en el lente. Usando luz de 580 nm se observa que el radio del anillo 16 es 8 mm. Cual es el radio de curvatura del lente?\n6.\tUn interferómetro de Michelson se usa paramediciones cuidadosas del índice de refracción de un gas. Suponga que se coloca un tubo evacuado en un brazo del interferometro de Michelson. Determine en cuanto debe cambiar su índice de refracción (Porejemplo aumentando la presión) para que haya un corrimiento de una franja.\n7.\tUna onda incide en un angulo con respecto a la normal de una placa de ancho d e índice de refracción n. Determine la...


«No tuvimos ninguna opción» – ecijabpeinfo.com\n10 febrero, 2019 @jesusrinu 0 Comentarios declaraciones, Écija F.S., Fútbol Sala, Futsal, Lay, Nazareno D.H.F.S., Tercera División F.S.\nEl técnico del Écija F.S., Lay, habló para ecijabpeinfo.com tras la dolorosa derrota ante el líder, el Nazareno D.H.F.S.\nSin medias tintas, el míster luisianero declaró que el partido de ayer, ante los nazarenos, fueron «superados claramente de principio a fin». Lay confesó que, «no tuvimos ninguna opción en ningún momento del partido«.\nEl preparador explicó que solo queda luchar, «después de esta derrota difícil de digerir, solo nos queda luchar por el segundo puesto y seguir trabajando para conseguir ese objetivo, que no es poco para un recién ascendido. Si ellos tienen un buen día, como lo tuvieron contra nosotros, es imposible batirles».\n← Se mostró la cara más amarga\n«Por ocasiones hemos merecido más goles» →