Bebidas naturales Infusión planea ingresar a nuevos nichos como hoteles y restaurantes » Gan@Más\nINICIO Emprendimientos Bebidas naturales Infusión planea ingresar a nuevos nichos como hoteles y restaurantes\n11:42 2 Julio, 2016\nUna cifra preocupante en el Perú es que más del 50% de peruanos, mayores de 15 años, sufre de exceso de peso, lo cual deteriora su salud y conlleva a contraer enfermedades no transmisibles como la hipertensión o diabetes, así lo comentó Blythe Muro CEO de Infusión en el Venture Capital Day Lima.\nInfusión son bebidas naturales a base de hierbas y frutas que surgieron debido a que no había mucha oferta sobre bebidas saludables que reemplazaran a las gaseosas. “En una encuesta del INEI, el peruano promedio consume por año más de 27 litros de gaseosas, muy por encima del consumo de agua u otras bebidas más naturales”, dijo Blythe.\nElla y sus socios, Rafael Leyva y Richard Muro, fueron elegidos entre 10 equipos finalistas en el concurso de emprendimientos en biodiversidad organizado por USIL y el IE Business School en el marco del Venture Capital Day Lima. Ellos podrán viajar a Madrid con todos los gastos pagados por estas dos instituciones y asistiránal curso presencial Digital Business impartido por IE Business School, una de las escuelas de negocios más grandes del mundo.\nInfusión nació en el 2014 con la versión Infusión Mix Herbal, bebida fabricada sobre la base de 8 hierbas y 2 granos, pasados 8 meses vieron que el mercado necesitaba sabores y lanzaron tres bebidas adicionales: piña Golden, maracuyá y camu camu, todas con una base en hierbas que es la filosofía de esta empresa.\n“Nuestra propuesta de valor está basada en que creemos que el uso de hierbas orgánicas ofrece un beneficio a nuestros clientes. Son digestivas, diuréticas, están endulzadas con Stevia y panela orgánica y tenemos cola de caballo, cedrón, muña, entre otras”, comentó Blythe.\nA propósito del azúcar, refirió que la OMS recomienda el consumo de 5% de carga calórica total del azúcar, es decir entre 5 a 6 cucharaditas de azúcar diarias.\nInfusión trabaja con dos comunidades actualmente, una en Huancayo y la otra en Ayacucho. Si bien no es directo, esperan tener un impacto en ellas y seguir creciendo para poder trabajar con más comunidades. Asimismo, usan solo envases de vidrio como una forma de ayudar a la preservación del medio ambiente, pese a que esto resulta más costoso y difícil.\nSobre las proyecciones, Blythe dijo que esperan crecer lo suficiente para poder exportar pero también quieren consolidar su marca en el mercado interno. “Hemos visto una oportunidad en el mercado mundial pero también en el Perú. Todos conocemos que el mercado de productos orgánicos está creciendo. Solo en el 2013 se han vendido 72 billones de dólares en productos orgánicos y esto va de la mano con que el consumidor está buscando alimentación saludable”.\nBlythe explicó que trabajan con distribuidores y tiendas especializadas y también tienen presencia en ferias y venta directa. “Desde el primer trimestre del 2015 hasta el 2016 hemos crecido aproximadamente 3 veces, todo con un capital inicial propio. Nuestra estrategia para lograr este crecimiento orgánico y sostenido se ha basado en: una presencia en ferias y eventos, un posicionamiento en tiendas especializadas, y alianzas estratégicas con distribuidores que tienen presencia en mercado masivo”.\nPara este año y el siguiente planean posicionar su marca en el mercado de bebidas naturales en el país y entrar a nuevos nichos como hoteles y restaurantes. “También queremos tener una estrategia de marketing agresiva y un nuevo modelo de distribución que será un distribuidor independiente o eco partner que estará estratégicamente ubicado en los principales distritos de la ciudad y atenderá pedidos de delivery de los clientes que a través de nuestro aplicativo móvil podrán hacer sus pedidos. Usaremos un modelo de georeferenciamiento para ello y esperamos trabajar en esta fase piloto con alrededor de 10 personas, de preferencia, mujeres”, finalizó Blythe.\nEtiquetas:Alimentación saludable, bebidas naturales, Emprendimiento, IE Business School, Infusión, USIL, Venture Capital Day


Dani Alves, de futbolista a cocinero – Actualidad gastronómica\nInicio /Comer, Noticias/Dani Alves, de futbolista a cocinero\nEl futbolista del Barcelona Dani Alves en la cocina de lo que parece su casa. / @DaniAlvesD2\nEl lateral del FC Barcelona Dani Alves ha sorprendido a todos sus seguidores en Twitter (casi 1,5 millones) al publicar dos fotografías suyas en la cocina, ataviado con uniforme de chef y exhibiendo maneras culinarias con lo que parecen unas pechugas de pollo a la plancha.\nY decimos que “parecen” pechugas de pollo porque el futbolista se limitó a colgar en el día de ayer estas dos instantáneas en su cuenta oficial de Twitter sin realizar comentario alguno. Hasta ahora sólo sabíamos que su plato favorito era la ‘feijoada’ -guiso de frijoles típico de Brasil-, pero no que le gustara ponerse tras los fogones.\n¿Se dedicará a la cocina el brasileño cuando dentro de unos años tenga que colgar irremediablemente las botas? ¿Abrirá restaurantes o se limitará a cocinar pechugas en su lujosa cocina?\nSi nos atenemos a lo dicho por el propio jugador en su web, en la que se define como un “desastre” en la cocina, seguramente su futuro no estará ligado a los fogones. Lo que está claro es que, visto lo visto, cuando Alves tiene que meterse en faena, se mete hasta el fondo.\nETIQUETAS: Dani Alves FC Barcelona feijoada pechugas


Operativo Chajá: condenaron a un hombre al que se le incautó un arma y una moto robada\n08:00 | Se trata de Alejandro Rodríguez Avero, poseedor de antecedentes penales. Ahora fue condenado por un delito de receptación, a la pena de siete meses de prisión con descuento de la detención sufrida.\nComo informara FM GENTE, en el Operativo Chajá, realizado en Maldonado Nuevo, se intentó identificar a dos sujetos que circulaban en una moto Mondial 125cc.\nLos hombres huyeron por un pasillo ubicado en calle A. Parabera y Manduy. Tras ser perseguido, abandonaron la moto, que estaba requerida por hurto y un revolver calibre 38 con seis cartuchos.\nSeguidamente fue detenido Rodríguez Avero, quien fue imputado por la Justicia.\nCondenaron a un hombre que circulaba en una moto robada\nSe trata de Diego Alejandro Rivero Roldán, de 27 años de edad, poseedor de antecedentes penales, Fue condenado por un delito de receptación a la pena de ocho meses de prisión de cumplimiento efectivo.\nPolicialJueves, 14 de Enero de 2016\nUn hombre fue procesado por receptación, luego que se le incautó el cuadro de moto robada\nUn hombre con antecedentes penales fue procesado sin prisión, aunque deberá cumplir medidas sustitutivas, luego que se le incautó en su casa el cuadro de una moto que estaba denunciado por hurto.


21 de octubre de 2020 (22:55)\nEl Ministerio de Sanidad planteará a las comunidades autónomas cerrar todos los negocios no esenciales, entre ellos la hostelería, a las 22 horas, así como limitar o eliminar los aforos en el interior de esta. Una propuesta que, según El País, el Gobierno llevará a la reunión del Consejo Interterritorial de Salud que tendrá lugar este jueves.\nEsta medida se aplicaría en los lugares con más incidencia y en localidades de más de 10.000 habitantes. Para medir esta incidencia se tendrían en cuenta, según el citado diario, ocho indicadores principales y 20 secundarios que permitirían dividir a los territorios en cuatro niveles de riesgo, en función de la incidencia del virus y la capacidad asistencial. El País también apunta que, en total, el borrador que presentará Sanidad consta de cerca de un centenar de medidas en cada uno de los niveles que afectan a toda vida social, actividades deportivas, recreativas y religiosas.\nAsimismo, el periódico ha podido señalar que varias autonomías pedirán la posibilidad de instaurar un toque de queda, si bien parece que, legalmente, sería necesario declarar el estado de alarma para aplicarlo. Castilla y León podría estar entre las mismas, ya que la consejera de Sanidad, Verónica Casado, no lo descartó el pasado martes en rueda de prensa.


Neuquén: El defensor pedirá la nulidad del juicio KK – Presos Politicos de Argentina\nNeuquén: El defensor pedirá la nulidad del juicio KK\ndiciembre 1, 2008 agosto 12, 2016 Presos Politicos de ArgentinaDeja un comentario\nEl abogado defensor Hernán Patricio Corigliano solicitará la anulación del juicio a ocho presos políticos por “graves irregularidades” en el proceso y en consecuencia pedirá la absolución de sus representados.\n“Voy a pedir la nulidad de lo actuado por graves irregularidades durante la instrucción. Se han dictado resoluciones tanto en la instrucción como en el debate que violan los más básicos principios del derecho a defensa y el proceso legal”, afirmó el sitio El Patagonico.\nDijo además que “va a pedir la nulidad del juicio y en subsidio la absolución de mis defendidos contra quienes no hay absolutamente una sola prueba de cargo”. “El pedido de las querellas ha sido para todos los imputados por igual violando flagrantemente el principio de proporcionalidad de la pena”, indicó.\nAfirmó que “no se entiende y es totalmente inaudito haber aceptado que los Comandantes de la Junta Militar hayan recibido penas de 8 y 12 años de prisión habiendo sido quienes comandaron este supuesto plan y a un sargento primero le pidan prisión perpetua o 25 años”.\nAgregó que “no se entiende como con una sentencia a los comandantes que se encuentra firme y es cosa juzgada formal y material no hayan sido acusados ni juzgados por asociación ilícita como aquí se pretende”.\n“Independientemente de eso aquí lo importante es que no hay prueba de cargo. Lo que ha quedado claro es que no hay prueba de cargo y el hecho de que hayan pasado 30 años no es excusa para condenar a los imputados sin pruebas”.\nOpinó que “genocidio es un delito que atento a las convenciones internacionales esta reconocido por el estado argentino pero no esta tipificado”.\nExplicó que “es un delito que no reconoce pena por lo tanto de aplicarse una condena por genocidio seria una condena simbólica porque no prevé una pena y no se puede condenar a una persona por un tipo penal ni aplicarle la sanción que esta previsto para otro tipo penal”.\nLa querella del “Centro de Profesionales por los Derechos Humanos” solicitó esta semana que los ocho imputados sean condenados a prisión perpetua en cárcel común como coautores del delito de genocidio según el artículo 2 de la Convención contra el Genocidio a la que adhirió nuestro país en 1956.\nLa “Asamblea por los Derechos Humanos” de Neuquén consideró, en tanto, que los acusados fueron parte de una “asociación ilícita” para cometer delitos de “lesa humanidad” que son imprescriptibles.\nLes imputan además privación ilegítima de la libertad, aplicación de tormentos, desaparición forzada de personas, allanamientos ilegales agravado por el uso de violencia con un pedido de cárcel de 25 años sin que se les conceda el beneficio de la prisión domiciliaria.\nLos alegatos continuarán los días lunes, martes y miércoles próximos.\nDurante las dos primeras jornadas expondrán sus alegatos la querella del ex detenido desaparecido Alberto Ledesma y el Fiscal General Manuel de Reyes Balboa y el miércoles 3 de diciembre le corresponderá a los Defensores oficiales.\nIndagarán a catorce militares por la “megacausa Campo de Mayo”


CENAS DE FIN DE AÑO | Municipio de Benito Juárez\nComo es habitual en este época del año, el Intendente Municipal Julio César Marini fue invitado junto a los funcionarios que lo acompañan a compartir de la tradicional cena y brindis de fin de año que organizan instituciones locales.\nEn dicho sentido, Julio Marini junto a la Concejal profesora María Teresa Ricci, compartió una cena en el Centro Cultural y Folklórico El Sombrerito, donde se reunieron directivos, grupo de ex. Bailarines, bailarines actuales y un grupo de vecinos colaboradores de la institución.\nPosteriormente, en compañía del Secretario de Hacienda Jorge Ismael compartió el tradicional brindis de fin de año con los integrantes de la actual Comisión Directiva de la Cámara Empresaria.\nEsta noche, el jefe comunal se trasladará nuevamente a la localidad de Barker para compartir el brindis con la Sociedad de Fomento “Unión y Progreso” y a su regreso asistirá a la denominada “Noche del Deporte” que como todos los años tiene lugar en el Centro Cultural Atilio Marinelli.\nPor último, mañana Miércoles tiene previsto un brindis con profesionales médicos, directivos y personal del Hospital Municipal “Eva Perón”, el tradicional brindis en el Salón Dorado del Palacio Municipal y posteriormente compartirá el almuerzo de fin de año en el Centro de Día Despertares, donde hará entrega de una ayuda económica a la institución..


Aeropuerto de Coca | Buscador de vuelos Skyscanner\nAeropuerto de Coca\nSi vuelas al aeropuerto de Coca o recoges a tu familia o amigos desde tu vuelo a Coca, encontrarás toda la información que necesitas para tu viaje el aeropuerto de Coca. El buscador de vuelos Skyscanner te proporciona direcciones sobre cómo llegar o salir del aeropuerto de Coca, un mapa y su ubicación, información sobre las salidas y llegadas del aeropuerto, el tiempo en Coca y un listado de aerolíneas con vuelos a Coca.\nSi todavía no has reservado tus vuelos y quieres salir desde el aeropuerto de Coca, Skyscanner te encontrará las mejores ofertas. Buscamos los vuelos más baratos desde Coca, comparando los precios de vuelos en más de mil de aerolíneas y agencias de viajes. Y si no tienes claro a donde te apetece volar busca a “cualquier lugar” para que te inspiremos... También buscamos vuelos baratos a Coca, simplemente indica desde que punto quieres salir en nuestro cuadro buscador en la parte superior de la página.\nEn Skyscanner, ¡no solo buscamos vuelos! También te encontraremos las mejores ofertas en hoteles en Coca, tanto para hoteles en el aeropuerto de Coca o si buscas un hotel en la ciudad. Buscamos todas las mejores ofertas de distintas cadenas hoteleras para ahorrarte tiempo y dinero.\nSi buscas alquiler de coche en Coca, te ayudaremos a encontrar los precios de alquiler más económicos. ¡Todo lo que necesitas para tu escapada a Coca!\nAeropuertos en Coca:\nAeropuerto de Lago Agrio (63km)\nAeropuerto de Puerto Asis (120km)\nAeropuerto de Tulcan (162km)\nAeropuerto de Quito (170km)\nAeropuerto de Latacunga (186km)\nAerolíneas con vuelos a Coca\nAlquiler de coches desde Coca\nHoteles baratos en Puerto Francisco de Orellana\nVacaciones en Puerto Francisco de Orellana\nAeropuerto de Tarapoa\nAeropuerto de Puerto Asis\nAeropuerto de Putumayo


Turinter celebra el mes de los océanos con recogidas de basura en playas\nAproximadamente 8 millones de toneladas de plástico llegan al mar cada año.\nSanto Domingo.- Con el motivo del Día Internacional de la Limpieza de Playas, la empresa de viajes y servicios turísticos Turinter, realizó actividades para concientizar sobre el cuidado del medio ambiente para sus empleados y colaboradores.\nDurante el mes de septiembre, la compañía ha ofreció charlas en sus oficinas y una jornada de recogida de plástico en la playa en Nizao. De esta forma, Turinter reafirma su compromiso con la sociedad y el sector del turismo apostando por la sostenibilidad.\nLa jornada de charlas contó con el apoyo de Reef Check, Ozeanos Swimwear y Christian Garrido, permitió que la compañía concienciara sobre el cuidado de los océanos, la gestión de los residuos, e incluso, apoyar a la moda sostenible. “Es importante que como sociedad tomemos conciencia mediante el consumo responsable, reciclando y exigiendo compromisos a las autoridades. Al fin y al cabo, está en juego el futuro de las próximas generaciones", comenta el presidente de Turinter, Carlos Alonso.\nAproximadamente 8 millones de toneladas de plástico llegan al mar cada año, y desde la compañía saben de la importancia de evitar que llegue a los océanos de la República Dominicana.\nPor ese motivo, finalizaron el mes organizando un amplio operativo de recogida de basura en las playas de Nizao, permitiendo que la marca en conjunto con más de 50 de voluntarios y voluntarias recolectase cientos de kilogramos de residuos plásticos.\nTurinter es una agencia turística líder en el mercado, que ofrece desde organización de actividades y congresos hasta paquetes de viajes nacionales e internacionales, tanto vacacionales como corporativos.\nTurinter, creada por Félix Jiménez y Carlos Alonso en 1976, es fundador de la Asociación Dominicana de Operadores de Turismo (OPETUR), socios de la Asociación Dominicana de Agentes de Viajes y Turismo (ADAVIT). Así como de la mayoría de los organismos internacionales de viajes y turismo.\nTurinter, además forma parte del grupo regional L’alianxa Travel Network con representación en 19 países y 64 ciudades de Latinoamérica y de GlobalStar con representación en los Estados Unidos y países anglosajones.\nSe encuentra dentro del primer nivel o top en ventas de las líneas aéreas Copa Airlines, Delta Airlines, Avianca, American Airlines y Air Europa. Es el Operador oficial para República Dominicana del Japan Bureau Travel (JBT) la agencia de turismo más grande de Japón y ha participado en las ferias más importantes de China para atraer al mercado asiático e introducir a la República Dominicana en el mercado de Turismo chino.\nOperativo: autoridades retiran 700 toneladas de basura en SDE\nPRM pide declarar emergencia sanitaria en SDN por basura; asegura vertederos improvisados son insoportables\nMedioambiente sancionaría alcaldes por basura en Arroyo Lebrón


Alertan de riesgo de asaltos en cajeros automáticos por las noches - Formato Siete\nAlertan de riesgo de asaltos en cajeros automáticos por las noches\n“Hacemos la invitación a los vecinos que acuden a los cajeros automáticos, tengan cuidado al retirar dinero existen vehículos que hemos detectado alrededor de los cajeros, motocicletas con personas a bordo, que han tratado de realizar robo, hurto, del dinero que retiran”, dijo.\nEl director comentó que el martes en la noche, un ciudadano solicitó ayuda porque había una camioneta “sospechosa” a un lado del banco Santander en la calle Enríquez esquina con Francisco Javier Clavijero, colonia Centro de Xalapa.\n“No se encontró ningún arma, pero sabemos que las personas vía telefónica avisan a otros vehículos que están más adelante, para despojar del dinero. Hay que tener cuidado cuando se va a retirar dinero del cajero” afirmó Villa Campa.\nFinalmente Villa Campa aseguró que en meses anteriores había disminuido el robo transeúnte y a casas habitación, sin embargo a causa del encierro voluntario y las calles vacías, los mismos vecinos han reportado a “personas sospechosas”.\nPalabras clave: Asaltoscajeros automáticosSSP


Comodidad para una vida sporting – Diario 5dias\nNuevo edificio se inaugura con 95% de venta\nBy Editor on abril 23, 2018\nOtorgar un espacio ideado para la vida deportiva fue el propósito de la construcción de un nuevo edificio con 20 departamentos que se alza en el barrio Carmelitas de Asunción.\nEthos Sporting Life, habilitó oficialmente el jueves 19 un edificio orientado a las personas que gustan del deporte y de la vida sana, con instalaciones pensadas puntualmente para el fin.\nEthos pretende convertirse en el lugar ideal para las personas con la rutina ajetreada pero que aman el deporte, ya que cuenta con 20 departamentos y 37 cocheras, y entre sus amenidades se sitúan una piscina, sauna, sala de masajes, gimnasio y quincho climatizado. lo que lo convierte en un lugar ideal para vivir y disfrutar de las actividades deportivas , sin necesidad de salir de la casa.\nEl edificio se destaca por sus finas terminaciones y los amplios balcones que componen las unidades. Los departamentos cuentan con grandes aberturas vidriadas que aportan iluminación natural, cuenta con cielo raso, pisos de porcelanato, AA Split en todos los ambientes, placares y muebles de cocina.\nDe acuerdo a lo referido por Jorge Bernardes, director de la desarrolladora Miatierra, solo queda una unidad para la venta, pues el 95% de los departamentos ya fueron negociados.\nCon este edificio, cuya inversión ronda los US$ 2.800.000, la desarrolladora inmobiliaria suma nueve edificios terminados, más de 20.000 metros cuadrados construidos y más 250 departamentos entregados.\n“Este emprendimiento tuvo una excelente aceptación en el mercado, tanto que en el año de entrega se vendieron el 95% de las unidades”, señaló Bernardes.\nAcotó que otras características que impulsaron las ventas en esta obra son el concepto innovador que presenta sus amenidades de primer nivel, los costos competitivos, así como la ubicación privilegiada en la que se encuentra, en uno de los barrios residenciales más exclusivos de Asunción, como lo es el Carmelitas.\nLa desarrolladora refiere que se trata del primer producto inmobiliario del mercado local enfocado a la vida saludable, para que los amantes del deporte y de las actividades físicas no tengan que renunciar a sus diligencias y gustos por falta de tiempo, por causa de la distancia o de otras circunstancias. “Una innovación que llegó al mercado para quedarse y resaltar en el rubro inmobiliario del país”, describieron.


Vendedores que no venden: Juli Rúa - sector centros de entrenamiento - Felipe García Rey - Formación en ventas y motivación comercial\nCongreso #VenderHoy Santander 2016 – Crónica\nVendedores que no venden: Juli Rúa – sector centros de entrenamiento\n“Yo no vendo … soy entrenadora personal” – recuerdo que me dijo con cierta molestia.\nSé que este post puede incomodar a ciertos profesionales y, precisamente por ello, creo que es necesario escribirlo. Entiéndeme bien, no lo hago con la intención de irritar sino con el afán de compartir contigo mi opinión al respecto.\nDesde hace años acarreo una lesión importante que hace que tenga “prohibido” según que ejercicios.\nA principios de año empecé a notar mas molestias de lo normal lo cual hizo que fuese a hacerme una revisión.\nAhí fue cuando el traumatólogo me recomendó el desarrollar masa muscular de cara a impedir una segura intervención para incorporar una prótesis.\nDecidí retomar mi plan de entrenamiento intensivo, el cual había dejado medio de lado con el nacimiento de los peques ( o quizás esa fue la disculpa o excusa … no lo sé ).\nA la semana siguiente, aprovechando que estaría sin viajar durante toda la semana, me acerqué al gimnasio del que soy socio y comenté la lesión que tengo.\nEnseguida mas de uno me dijo que era una lesión importante y que, casi seguro que tendría que plantearme el seguir haciendo ejercicio ( lo mismo que me habían dicho algunos médicos por cuya consulta pasé en meses anteriores ).\nRecuerdo que un día, una monitora me dijo: “si, es un lesión importante y lo único que tienes que tener cuidado es que tipo de ejercicios haces, evitando ciertas posturas y haciendo foco en rutinas que te ayuden con la lesión“.\nEn ese momento, me quedé con la boca abierta: por fin había encontrado a alguien que, siendo consciente de la gravedad de la lesión, no se había fijado en la parte “negativa” de la situación sino que se había centrado en la parte positiva.\nLa verdad es que fueron pasando las semanas, algunas de las cuales estuve fuera de la ciudad, con lo que tampoco profundicé mucho mas en el tema si bien es cierto que, lo que ella me había comentado, se quedó grabado en mi mente y, cuando me tomaba un respiro de mi actividad diaria, siempre recordaba el “hay opciones”.\nCasi un mes después volví al gimnasio y decidí ir a una clase de spinning lo cual me había recomendado mi médico como un buen ejercicio para mi lesión.\nNo si la casualidad o la causalidad, lo cierto es que entro en la clase y, ¿ adivina quien estaba como monitora ?.\nPues si, ella … otra vez la vida me la puso en mi camino.\nAcabé la clase y recuerdo que me comentó: “para que no vayas siempre a toda pastilla lo mejor es que te hagas con un pulsómetro para medir tus pulsaciones y no pasarte de tu 80% de pulsaciones máximas“.\n“Ahí me has cogido” – respondí – “la verdad es que no tengo ni idea de lo que es un pulsómetro y donde se compran“.\nMientras salíamos de la sala, y en dos minutos, me explicó que era, para qué servía y qué tipo de pulsómetro necesitaba.\n“A menos que quieras competir, para empezar, te recomiendo que compres uno sencillo en Decathlon” – me dijo – “lo único que te recomiendo es que tenga la señal codificada para que el reloj no te muestre los datos de un pulsómetro que tenga otra persona que esté a tu lado“.\nSi en ese momento me dice que lo venden en el centro, tengo clarísimo que se lo compraría.\n“Que bien me acabas de vender” – le dije casi de manera automática e inconsciente.\n“Yo no vendo” – me respondió con claras señales de sorpresa – “sólo aconsejo a personas como tu que no tienen porque conocer todo lo relacionado con el mundo del deporte”.\nMe había vendido … y mucho: conocimiento, confianza, interés, predisposición, … y aún quedaba mucho más.\nReconozco que no es fácil venderme aunque también he de aceptar que ella lo logró de una manera natural y rápida.\nA los dos días estaba de nuevo en su clase con el nuevo pulsómetro puesto: al verme el reloj puesto se acercó y me preguntó que tal me iba.\nEl interés tan honesto y, sencillamente, humano que mostró por mí, hizo que saliese de mi el preguntarle nuevamente por mi lesión.\n“Si quieres me informo y te aconsejo ejercicios que te vayan bien” – no dudó en decirme en pocos minutos.\nA pesar de que ya había solicitado una tabla de ejercicios personalizada en relación a mi lesión a otro profesional, quizás fue el estar mas de tres semanas esperando por ella (y a día de hoy sigo sin respuesta) lo que hizo que aceptase de inmediato su propuesta.\nLe comenté cual era mi lesión y se comprometió en averiguar y compartir conmigo.\nAl día siguiente me encontré con un email en mi bandeja.\n“No puede ser” – recuerdo que pensé – “supongo que tendrá alguna duda” – me dije mientras abría un email cuyo remite era el nombre de la entrenadora.\nCual fue mi sorpresa cuando, al abrirlo, me encontré con una extensa información de mi lesión (causas, consecuencias, etc … ) así como una serie de ejercicios recomendados para tratar de mejorar las molestias y trabajar en subsanarlas.\nNo me lo podía creer: me había encontrado a una persona con una gran actitud y, nuevamente, me cautivó por, sencillamente, su actitud.\nUnos días mas tarde me la encontré en el gimnasio y me preguntó por mis avances ( pocos ya que no había entrenado mucho por algunos viajes que realicé ).\n“No te preocupes” – me dijo con una gran sonrisa y como si nos conociésemos de la toda la vida – “lo importante es que seas constante y vayas adaptando tu cuerpo a las nuevas rutinas“.\nUnas semanas después me comentaron que, para generar masa muscular, me vendría muy bien el entrenar Crossfit aunque tendría que tener mucho cuidado con los ejercicios que afectaban directamente a mi lesión.\nTras preguntar en el gimnasio por la actividad me comentan que requiere un pago extra.\n“¿Es posible probar antes de confirmar mi interés?” – pregunté como todo cliente que duda de si merecerá la pena invertir dinero en algo totalmente desconocido.\nY otra vez la causalidad o casualidad: ¿ adivina quien es la entrenadora de dicha actividad?.\nPues si … ella misma.\nY no te vayas a pensar que el centro en el que estoy inscrito es pequeño y que sólo tienen dos monitores: todo lo contrario.\nTranquilamente, deben de ser una veintena de monitores.\nPues nada, después de probar la actividad no dudé ni un segundo en inscribirme y pagar la cuota adicional.\nSin duda alguna el motivo para aumentar lo que, en el mundo de las ventas, se llama como ARPU (acrónimo de Average Revenue Per User, ingresos medios por usuario) fue el tener a esta persona como monitora de la actividad.\nRecuerdo que, en la sesión de prueba, adaptó todos los ejercicios a mi casuística y lesión.\nHan pasado tres meses desde mi alta en la actividad y me alegro muchísimo de haber tomado esa decisión.\nSin duda alguna, esa monitora me ha vendido … y mucho.\nEsa profesional se llama Juli Rúa y, para mi, es la muestra perfecta de la venta por actitud, de convertirse en referencia a base de preocuparse realmente por su cliente y el diferenciarse del resto de monitores por querer ir mucho mas allá.\nOjo, no digo que el resto de monitores del centro sean un@s castañas, ni mucho menos ( gente como Dani o Miguel Leis son otros cracks !! )\nSé de buena tinta que no soy el único encandilado por su carisma, por su energía y por su pasión.\nRecientemente varias fueron las personas que, al enterarse que Juli no podía impartir una de sus clases por encontrarse indispuesta, directamente decidieron esperar a su reincorporación y se fueron de la sala … sobran las palabras.\nTe seguro que si entras en una clase suya saldrás diciendo ” Wooowwww!!!!” … es impresionante.\nComo siempre digo en mis formaciones, no te creas nada de lo que te digo … y pruébalo !!.\nEsa es la razón por la que, si o si, he decidido contar con Juli para mejorar mi lesión y mi estado de forma.\nDesde aquí doy la enhorabuena a Termaria ( el centro deportivo del que soy socio ) por contar con semejantes profesionales que hacen que el tiempo que dedicamos a mejorar nuestra salud, estado físico o, simplemente, a desconectar sea tan productivo y beneficioso.\nY GRACIAS, Juli, por hacérmelo tan fácil.\nNo le amargues el día a tu cliente El buscador de oro … el buscador de clientes El monje que colgó su corbata Pregúntale a Felipe: ¿existen las palabras mágicas en las ventas? Cuanto menos te intereses por tu cliente, menos querrá que le vendas


Carlos Forns Bada en Espai Tactel | 25 Gramos\nCarlos Forns Bada en Espai Tactel\nPublicado por 25 Gramos el 27/02/2013 en Arte\nEspai Tactel inaugura su nueva exposición llamada`Estrategias Expedicionarias´(Voyages of Discovery) by Carlos Forns Bada, la cual tendrá lugar el dia 1 de Marzo a las 20h.\nLas expediciones de correcta apariencia científica en las que he participado durante el transcurso de las últimas décadas pueden distribuirse en tres apartados sucesivos. Primero tienen lugar aquellos viajes cuyos objetivos son la recuperación, la apropiación y la descripción natural de los paraísos selváticos de la infancia vivida, empresa en la que la memoria constituye el instrumento de investigación idóneo; tanto la memoria del estado de vigilia como aquella que a través de los sueños aporta una especial carga simbólica y emotiva a los recuerdos, activándolos como mecanismos de vibración perpetua.\nResultado de la participación en los tres posibles tipos de expedición enumerados es el poder acceder a una visión singular de las imágenes naturales de nuestro mundo, capaz de conectarlas tanto con las de nuestra infancia como con las que nos llegan de los paraísos supracelestes. Este entretejer de datos, este tránsito de imágenes de uno a otro universo, conforma un motivo final en el que cada espécimen recolectado parece entrar en resonancia con otros de muy lejana procedencia, pudiendo alcanzar esta vibración común una súbita incandescencia que alumbra por un instante la apariencia de un sentido, inesperado, iridiscente y fugaz.\nCarlos Forns Bada nació en Madrid el 23 de marzo de 1956 y vivió en Sevilla hasta 1966. Entre 1973 y 1976 frecuentó la Facultad de Arquitectura de Madrid. En 1976 comenzó los estudios en la Facultad de Bellas Artes de Madrid, abandonándolos en 1978. Desde 1996 ha colaborado con la firma Bulgari realizando una larga serie de óleos que cuelgan en sus joyerías de Roma, Madrid, Düseldorf, Osaka, Londres, Nueva York y Milán. Actualmente vive y trabaja entre Valencia y Madrid, habiendo pintando también durante largas temporadas en Roma.\nSu pintura, asociada en sus inicios con la Figuración Madrileña, se caracteriza por una fuerte plasticidad, próxima a la poética de los Valori Plastici italianos y de las vanguardias españolas de principios del siglo veinte, pero guiada por los recuerdos de su infancia en los jardines de Sevilla y el encuentro que en ellos tuvo lugar con la Naturaleza –“bajo el signo de la maravilla” y como semillero de analogías-, y por su creciente interés por la ilustración científica.\nC/ Denia, 25 B – Valencia


separación del mineral de interés (puede ser cobre u otros). La adhesión del mineral a estas burbujas de aire dependerá de las propiedades hidrofílicas (afinidad con el agua) y aerofílicas (afinidad con el aire) de cada especie mineral que se requiera separar de aquellas que carecen de valor comercial y que se denominan "gangas". RESUMEN DEL PROCESO En la etapa .\nEquipo de Flotación DAF y Filtro Prensa contenerizado . Contenerizado de equipos combinados de flotación por aire disuelto DAF Anaconda® y filtro prensa Draco®. Ensamblados en 1 o 2 contenedores de 20´DV y 40´HC en función del tamaño del equipamiento que contiene. Múltiples disposiciones de los contenedores "Duplex" para conseguir el máximo aprovechamiento del espacio disponible ...\nequipos de flotacion para mina de grafito en suecia. SIMCO, dentro .. Celda de flotación. Equipo en donde se efectúa el proceso de separación o concentración de minerales y que consta de un tanque y un agitador especial. El agitador está .. feldespatos, grafito, pirofilita, granates, epidota,. more details equipos de flotacion para rutilo ...\n2017-09-24· Equipos y Accesorios de la Cementacion 1. CEMENTACIOND E P O Z O S Realizado por: Yaledis Garcia C.I.: 84.596.837 M a r a c a i b o, S e p t i e m b r e d e l 2 0 1 7 2. CEMENTACIOND E P O Z O S Información necesaria para la cementación Datos del estado mecánico del pozo, diámetro del hoyo descubierto, profundidad, desviación, peso y grado de la TR a cementar y de .\nla necesidad de utilizar equipos motorizados generadores de burbujas para cada celda de flotación, y así disminuir los requerimientos energéticos. The air flotation is a process of physical separati on for the industrial wastewater treatment, that re moves oils and suspended solids. Although methods different from flotation have been used in petroleum industry, their .\n2019-01-29· La flotación puede definirse como un proceso de separación de partículas (o agregados) o gotitas a través de la adhesión a burbujas de aire. Las unidades de partículas de burbuja (gotas) tienen una densidad aparente inferior a la del medio acuoso y "levitan" o "flotan" en la superficie de un reactor (celda de flotación) o en la interfaz líquido-aire de donde se extraen.\nRelaves de Hierro:La descarga de relaves de hierro de la planta de mineral de hierro es en gran cantidad, tamaño fino y diferentes tipos, y la propiedad compleja, por lo que Xinhai utilizar el proceso de separación magnética, flotación, lixiviación ácida y .


COLORES - Pintores presupuestos\nCONSEJOS PARA LA ELECCION DE COLOR CUANDO VAMOS A PINTAR LA CASA\nEn la decoración los colores son muy importantes y elegir el más adecuado es esencial para obtener un buen resultado.\nSiempre resulta útil contar con unos conocimientos básicos, pero no hay que olvidar que las normas se han hecho para romperlas. No se puede obviar la teoría ni las tendencias actuales pero lo realmente importante es que usted y su familia son los que vivirán y disfrutarán de los colores que va a tener su hogar. Por eso, nunca debe rechazar sus preferencias personales, si le encantan los tonos intensos, atrévase a utilizar un delicioso color frambuesa para animar su área de trabajo. Utilice los colores y motivos más de su agrado, aunque pueda parecer una elección excéntrica o poco corriente.\nAntes de comenzar a llenar un espacio de color hay que considerar muchos factores aunque con unos conocimientos prácticos y un poco de inspiración podrá tomar las decisiones más adecuadas.\nHazte estas preguntas cuando vayas a escoger los colores para pintar su hogar:\n¿Qué uso se le dará a la habitación?\n¿Quién la utilizará?\n¿En qué horas del día tendrá más uso?\n¿Cuánta luz natural recibe?\n¿Qué elementos arquitectónicos pueden destacarse?\n¿Qué muebles tendrá el cuarto?\n¿Qué colores se han empleado en las habitaciones contiguas?\n¿Qué sensaciones y emociones desea que evoque el cuarto?\nAnote sus respuestas y téngalas siempre en mente mientras busca el color adecuado para pintar su casa.\nNORMAS BÁSICAS DE COLOR DE PINTURA\nEl color para pintar interiores comenzó a utilizarse de forma generalizada después de la Segunda Guerra Mundial. Especialmente en Europa, después de los años de racionamiento que impuso la guerra, el color de la pintura en los hogares se considera casi un lujo. Durante este periodo se desarrollaron un serie de normas que establecían qué colores de pintura combinaban mejor con otros. Con la cantidad de colores de pintura actuales, las técnicas de aplicación y las diferentes superficies, realmente podemos superar estos principios y avanzar en el diseño de interiores.\nTodos los rojos combinan bien juntos, igual que los rosas. Algunas tonalidades de rojo y rosa juntas pueden resultar fantásticas para pintar una sala de estar o para pintar una habitación en tonos pastel.\nLos naranjas suaves resultan muy cálidos; los naranjas más oscuros deben utilizarse con moderación.Los marrones quedan fantásticos con el naranaja. El turquesa y los grises resultan buenos colores complementarios para el naranja.\nLos amarillos combinan bien con verdes y naranjas. Los azules y amarillos (colores complementarios) formas una combinación clásica para crear un entorno luminoso y alegre.\nEl verde normalmente se emplea como color neutro para equilibrar una habitación ya que ciertos tonos de verde, como el verde salvia, van casi con cualquier color.\nTodos los azules van juntos, al igual que los verdes. Todas las tonalidades e intensidades de azul y verde combinan a la perfección, por ejemplo, azul cielo y verde huevo de pato, o verde camuflaje y azul pavo real.\nLos violetas funcionan bastante bien juntos, aunque puede resultar una combinación demasiado abrumadora para algunas personas. Los violetas también funcionan muy bien con los verdes, Los violetas azulados combinan bien con los azules más fríos, y los violetas más rojizos hacen una combinación fantástica con los rosas suaves.\nDescubre de que forma el mundo visual afecta a nuestros sentidos y sentimientos.\nPintar la casa con ciertos colores pueden desencadenar una fuerte respuesta emocional y un uso inteligente de la luz puede potenciar ese estado de ánimo. Por eso, antes de empezar a decorar piensa cómo deseas sentirte en esa estancia concreta, conviene pasar un rato en el cuarto antes de optar por una gama de colores. Haz pruebas de color en las paredes y observa cómo va cambiando el color a lo largo del día, o puedes colocar una tela sobre una silla delante de la pard para ver cómo combinan dos colores o superficies.\nEJEMPLOS DE COLOR EN DIFERENTES ESTANCIAS\nPara pintar un despacho o estudio con mucha luz natural se puede emplear un azul cielo que estimule el pensamiento y de sensación de calma\nPara pintar la cocina un buen color es el amarillo que da sensación refrescante y vigorizante.\nPintar un salón-comedor con tono más cálido favorece un entorno familiar y acogedor. Para pintar la sala de estar si te decides por atrevidos rojos, combínalo con tejidos y superficies que resalten su carácter sensual, puedes elegir un color rojo brillante para la pintar la carpintería y suntuoso terciopelo y suave satén para la tapicería completando el ambiente con luz de velas. El uso de un color de contraste sorprendente revive cualquier espacio.\nLos colores suelen inspirar ciertas sensaciones. De hecho, tienden a identificarse ciertos grupos de colores con ciertas emociones. Aunque éstas pueden sufrir un cambio radical dependiendo de la intensidad o tonalidad, no estaría de más recordar unos principios básicos antes de decidir la gama de colores para un interior.\nSon divertidos, animados, positivos y femeninos.\nSon apasionados, atrevidos, íntimos y reconfortantes.\nEstimulan la creatividad y son cálidos y acogedores.\nSon acogedores y alegres, los tonos más intensos favorecen un mejor funcionamiento del cerebro.\nRepresentan la naturaleza y son calmantes a la vez que estimulantes, relajantes y equilibrados.\nEstán relacionados con el cielo y el agua, se asocian a espacios serenos, calmantes y reflexivos.\nResultan sexys y estimulantes y más azulados son refrescantes y espirituales.\nINICIO | CONOCENOS | PINTURA | COLORES | ESCAYOLA | TARIMA Y PARQUET | ILUMINACION LED | GALERIA FOTO | CONSEJOS | OFERTAS | CONTACTO | Mapa general del sitio


Blog sobre cine. Críticas de cine clásico y contemporáneo. La Lista de Schindler (1993): Una Lista de Esperanza | MI CINEFILIA PARTICULAR\nLa Lista de Schindler (1993): Una Lista de Esperanza\nSiempre se ha afirmado que el cine es como un vehículo cultural, capaz de mostrar mensajes y conocimientos, pues la obra de Steven Spielberg es quizá la mejor muestra de ello. Aquí nos transporta en una época fatídica no muy alejada temporalmente de ahora, cuyo funcionamiento se regía por la mayor crueldad, el miedo y la violencia.\nLa película captura la bondad de un hombre que, disfrazado de nazi para la sociedad, poco a poco va construyendo una gran familia de judíos salvándolos de su destino más cruel con estrategias inteligentes y diálogos ocurrentes.\nEl film, en sus líneas básicas viene a explicarnos la evolución de Schindler (Liam Neeson) que pasa por aparecer, en primer lugar, como un advenedizo que se aprovecha de la situación para conseguir unos grandes beneficios.\nSin embargo, a medida que avanza el film, su posición frívola irá cambiando paulatinamente, hasta llegar a intentar salvar a cuantos judíos pueda cuando las cosas se ponen realmente mal para ellos.\nHe de reconocer que Spielberg es uno de mis directores preferidos, pese a su extraña y variable filmografía.\nEn todas, absolutamente todas sus películas, destaca un aspecto amenazador, las familias rotas, y “La Lista…” no iba a ser una excepción, con todas las familias judías rotas y separadas. Su visión del holocausto nazi es cruel, real, sincera y desarraigada.\nUna de las cosas que fácilmente pueden venir a la cabeza mientras uno visiona esta historia, es sí el ser humano puede llegar a ser tan cruel y malvado.\nLa respuesta es clara, y es respondida en más de una ocasión de forma explicita.\nEs todo un relato de humanidad y de cooperación entre las personas para poder superar una posición que parece insuperable. Es la lucha interior del ser humano por sobrevivir, de esa trágica e inhumana situación que le ha tocado vivir.\nPocas veces veremos en una película escenas tan reales, cuyo impacto es profundo y desarraigado. A Spielberg no le hace demasiada falta el empleo de la música para denotar situaciones de drama o desespero. Las imágenes ya hablan por si solas y su grado de sinceridad y crueldad son terroríficas.\nEs un film unánime, que es además imposible que deje a alguien indiferente. Es tan violento cruel y sincero, que era necesario mostrar a estas generaciones y a las venideras un oscuro capítulo de la historia de la humanidad, que no debe repetirse jamás.\nSpielberg se sirve del uso del blanco y negro para relatar su fatal odisea y cuenta con unos actores sobrados de talento. Liam Neeson está genial en la piel de Oskar Shindler, deja una imagen muy fiel de él. El personaje de Ben Kingsley es bello e indefenso, la mayor muestra de humanidad de la cinta.\nCon respecto a Ralph Fiennes, no es simplemente su mayor papel de su carrera, sino uno de los personajes más salvajes, crueles y desarraigados que el cine nos ha podido mostrar. Su presencia, además de notoria, es terrorífica.\nNo me extenderé aquí sobre la barbarie nazi cometida contra judíos, eslavos, gitanos, homosexuales y demás víctimas; hay suficientes testimonios, libros, documentales y memorias dedicadas al tema.\nEl punto concreto, el que interesaba a Spielberg, y al que se aferró para mostrarnos su punto de vista sobre el conflicto en esta película es, precisamente, la figura de Schindler.\nEs posible que algunos hechos de su vida que se muestran en la película se hayan modificado ligeramente, pero Spielberg construye, en parte, al personaje para enviar su mensaje. ¿Y qué mensaje es ese?.\nQue él, por encima de todas las cosas, cree en la esperanza. Que como muestra Schindler, el hombre, en el momento más bajo de su condición humana, puede alzarse y demostrar dignidad y, quizá, hasta bondad.\nEl hecho de que la historia sea en blanco y negro (excepto ciertos detalles inolvidables) crea una atmósfera ideal para meterse en la historia. Es un filme voluntariamente triste y oscuro, por más que no acabe de cerrar la puerta a la esperanza, aún en las peores situaciones.\nTras varias películas, pocos realizadores son capaces de activar los resortes de los sentimientos humanos como Spielberg y esta película es buen ejemplo de ello.


La FAPE abre su comisión de quejas a otras entidades\njueves, 28 de julio de 2011, 16:30 h (CET)\nLa Comisión de Quejas y Dentología del Periodismo, hasta ahora vinculada a la FAPE (Federación de Asociaciones de Periodistas de España), tendrá desde ahora una fundación en la que estarán presentes otras instituciones.\nEl objetivo es dar "más autonomía e independencia" a este órgano mediador creado en 2004 por la FAPE, según informó la entidad en un comunicado.\nLa Fundación Comisión de Quejas y Deontología del Periodismo, como se llamará, está promovida, junto a la FAPE, por la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), la Asociación de la Prensa de Guadalajara (APG) y la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE).\nEstas cuatro asociaciones han invitado a adherirse a otras organizaciones de periodistas, editores y facultades de Ciencias de la Información, y la presidenta de la FAPE, Elsa González, ejercerá como presidenta.\nLa fundación designará los miembros de la Comisión, recibirá información periódica y preceptiva de sus actividades y acuerdos, y financiará su funcionamiento.\nLa Comisión de Quejas está constituida ahora por nueve miembros, presidida por el catedrático de la Complutense Manuel Núñez Encabo, con la periodista María Dolores Masana y el magistrado en excedencia Rafael Mendizábal como vicepresidentes. Desde su creación hace siete años, ha elaborado medio centenar de resoluciones a petición de parte sobre aspectos profesionales del ejercicio del periodismo.


Orbitas planetarias - Trabajos finales - G3O30\nÓrbitas planetarias de mercurio, venus, tierra y marte.Dentro de un sistema planetario, los planetas, planetas enanos, asteroides, cometas y la basura espacial orbitan alrededor de la estrella central órbitas elípticas. Un cometa en una órbita parabólica o hiperbólica alrededor de una estrella central no tiene un lazo gravitatorio con la estrella y por tanto no se consideraparte del sistema planetario de la estrella. No se ha observado en el Sistema Solar cometas con órbitas claramente hiperbólicas. Los cuerpos que tienen un lazo gravitacional con uno de los planetas del sistema planetario, ya sean naturales o artificiales realizan órbitas alrededor del planeta.\nDebido a las perturbaciones gravitatorias mutuas, las excentricidades de las órbitas de los planetasvarían durante el tiempo. Mercurio, el planeta más pequeño del Sistema Solar, tiene la órbita más excéntrica. El siguiente es Marte, mientras que los planetas con menor excentricidad son Venus y Neptuno.\nEnuna órbita elíptica, el centro de masas de un sistema entre orbitador y orbitado se sitúa en un de los focos de ambas órbitas, sin nada en el otro foco. Cuando un planeta se acerca a su periastro, el planeta incrementa su velocidad. De igual manera, cuando se acerca a su apoastro, disminuye su velocidad.\nPara analizar el movimiento de un cuerpo bajo la influenciade una fuerza que siempre se dirige desde un punto fijo es conveniente utilizar coordenadas polares cuyo origen coincida con el centro de la fuerza. En tal sistema de coordenadas, sus componentes radial y transversal son respectivamente:\nYa que la fuerza es completamente radial y desde que la aceleración es proporcional a la fuerza, implica que la aceleración transversal es igual a cero.Como resultado,\nLa fuerza radial es f(r) por unidad es ar, tras la eliminación la variable tiempo del componente radial de la ecuación se obtiene,\nEn el caso de lagravedad, la ley universal de gravitación de Newton afirma que la fuerza es inversamente proporcional al cuadrado de la distancia,\nPara la fuerza gravitacional, el término de la derecha de la ecuación se convierte en una constante y laecuación se parece a una ecuación armónica. La ecuación para la órbita descrita por la partícula es:\nDonde p, e y θ0 son constantes de la integración,\nCaracterísticas de las orbitas\nEn esesentido las órbitas se clasifican en:\n1- Satélites '''GEO''', abreviatura de Órbita Terrestre Geosincrónica, tienen una velocidad de traslación igual a la velocidad de rotación de la Tierra, lo que supone que se encuentren suspendidos sobre un mismo punto del globo terrestre. Por eso se llaman satélites '''geoestacionarios'''.\nPara que la Tierra y el satélite igualen sus velocidades esnecesario que este último se encuentre a una distancia fija de 35.848 km sobre el ecuador. Esta órbita se conoce como órbita de Clarke, en honor al escritor Arthur C.Clarke, que escribió por primera vez en 1945 acerca de esta posibilidad.\nLos GEO precisan menos satélites para cubrir la totalidad de la superficie terrestre. Asimismo, necesitan órbitas especificas alrededor del Ecuador para mantenerse...\n...encuentra el planeta del Sol (a = eje semimayor de la órbita del planeta). Velocidad OrbitalSuponga que la Tierra fuese una esfera perfecta de radio1 RE = 6 317 000 metros y no tuviera atmósfera. En principio, un satélite podría orbitar justo sobre su superficie. La Tierra lo atraerá con una fuerza F = mg y debido a la dirección de esa fuerza, cualquier aceleración será también en la dirección arriba-abajo. Si el satélite está en una órbita...\nÓrbitas Planetarias y Satélites Naturales\n...[pic] Órbitas planetarias Y Satélites naturales Integrantes: -Joaquín Gutiérrez -Mauricio Vielma -Ignacio Valdivia -Pedro Pechoante Asignatura: física Profesora: Judith Kutz Curso: 2ºD Fecha: 26/11/10 Índice Órbitas planetarias -Historia -Acerca de las órbitas...\nCálculo Órbitas Planetarias\n...Cálculo de las Órbitas Planetarias por Ing. Andrés Esteban de la Plaza ÍNDICE: 1. REPRESENTACIÓN DE VECTORES. 2. ACELERACIÓN EN COORDENADAS POLARES. 3. FUERZAS CENTRALES Y GRAVITACIÓN. 4. RESOLUCIÓN DE LA ECUACIÓN DIFERENCIAL DEL PROBLEMA. 5. CONSIDERACIONES PARA LAS ÓRBITAS ELÍPTICAS. 6. CÁLCULO DE LA POSICIÓN EN LA ÓRBITA ELÍPTICA. 7. CONSIDERACIONES SOBRE : o o o LA CONSTANTE DE GAUSS EL MOVIMIENTO DIURNO MEDIO LA...\n...Calcule la distancia centro-focal de una elipse cuyo semieje mayor mide 9m, y cuya excentricidad es 0.4. Determine el semieje mayor de una elipse cuya excentricidad es 0.153, y con una distancia centro-focal de 4.56m. El semieje mayor de la órbita de cierto planeta es 5.85*1010m. La excentricidad es de 0.2056. Calcule la distancia centro-focal correspondiente. La distancia media del Sol a Venus es de 1.08*1011 m. Con base en dicho valor calcule el período orbital de...\nSvsdv Parker pen Antanas mockus Plan de estudios ingeniería bioquímica Mascarilla Salud ocupacional


CÓMO CERRAR UNA SOCIEDAD-Luis Prados Ramos\n25 mayo, 2019 Fiscalidad, Mercantil\nEl título de esta entrada debe entenderse en un sentido no muy técnico, pues cerrar una sociedad, jurídicamente, es su proceso de disolución y liquidación, cuyas causas y procedimiento, intentaremos exponer en las siguientes líneas, centrándome en aquellos aspectos que considero de más relevancia y pasando de soslayo por otros, debido a la amplitud de la materia.\nDe todos modos me permito recomendar esta entrada, que de modo amable y sin excesivos aspectos técnicos, describe el cierre de una empresa, con referencia a las posibles problemáticas entre socios.\nEste proceso está regulado en los artículos 360 de la ley de sociedades de capital y en los artículos 238 del Reglamento del Registro Mercantil, debiendo de tenerse en cuenta, además distintas leyes fiscales, pues la liquidación tiene consecuencias tributarias tanto en la propia sociedad que se liquida, como en los socios que reciben la cuota de liquidación.\nI.- LA CAUSAS DE LIQUIDACIÓN. Artículos 360-368 LSC.\nDel conjunto de estos preceptos podemos diferenciar tres grupos de causas de disolución de las sociedades:\na.- La disolución de pleno derecho, que recoge el artículo 360 L.S.C.\nb.- La disolución por causa legal o estatutaria, que recoge el artículo 362 LSC.\nc.- Y la disolución voluntaria o por mero acuerdo de la junta general, que recoge el artículo 368 LSC.\nNo obstante, vamos a centrarnos en aquellas causas que derivan de un acuerdo de Junta de socios, y que, por otro lado, son las que se documentan en las notarías, pues las causas del artículo 360 LSC operan de modo automático y la disolución judicial tiene su proceso reglado en los artículos 125 y ss LJV.\nRespecto de la disolución judicial, si es preciso destacar que incurriendo la sociedad en causa legal o estatutaria de disolución, y no habiendo acuerdo de la Junta, están legitimados para instar la disolución judicial de la sociedad los administradores, los socios y cualquier interesado (artículo 126.2 LJV), siendo el criterio de los tribunales (vid SAP Madrid 3/10/2013 y SAP Girona 02/07/2014), que tanto los socios como el órgano de administración pueden acudir directamente a la disolución judicial, sin necesidad de previa convocatoria o celebración de la Junta, pues la causa de disolución puede ser constada, indistintamente por la Junta de socios o por decisión judicial, sin establecer requisito alguno para el acceso a la jurisdicción.\nPero volviendo a la disolución por acuerdo de la Junta de socios, debemos diferenciar entre:\na.- El acuerdo constatado por la Junta y causalizado, en alguno de los supuestos del artículo 363 LSC.\nb.- Y el mero acuerdo de disolución que recoge el artículo 368 LSC\nLa diferencia entre que el acuerdo se base en alguna de las causas legales o no, está en las mayorías precisas para su adopción, pues según el artículo 364 LSC, si hay causa, la disolución de la sociedad requerirá acuerdo de la junta general adoptado con la mayoría ordinaria (inderogable establecida para las sociedades de responsabilidad limitada en el artículo 198, y con el quórum de constitución y las mayorías establecidas para las sociedades anónimas en los artículos 193 y 201), mientras que de no haber causa el acuerdo de disolución debe de adoptarse con las mayorías precisas para la modificación de los estatutos (artículo 368 LSC).\nEllo es así, porque la decisión de extinguir una sociedad supone, a efectos prácticos, una especie de modificación del objeto social o del fin social, pues como consecuencia de la disolución se expresa la voluntad de que la sociedad no continúe sus actividades ordinarias y que sea sustituido el objeto originario, por las actividades de cobrar los créditos, pagar deudas, y repartir el activo resultante entre los socios.\nPor ello, una vez adoptado el acuerdo de disolución, y como la sociedad abre el período de liquidación (artículo 371 LSC), debe añadir a su denominación la expresión «en liquidación», lo que supone una advertencia de lo que hemos señalado en el párrafo anterior.\nEs decir, como consecuencia del acuerdo de disolución la sociedad conserva su personalidad jurídica y la Junta General de socios subsiste como órgano supremo, pero se produce una importante modificación en el órgano de gestión y representación.\n1.- Por un lado, los administradores son sustituidos por los liquidadores, cuya misión no es desarrollar el objeto social, sino las actividades conducentes a repartir el patrimonio entre los socios, debiendo velar por la integridad del patrimonio social en tanto no sea liquidado y repartido entre los socios (artículo 375 LSC).\n2.- Y por otro lado, la Junta de socios subsiste, pero con unas competencias diferentes, concretadas en fiscalizar la labor de los liquidadores, sin perjuicio, de poder adoptar acuerdos que faciliten la liquidación de la sociedad (por ejemplo un cambio de domicilio o su transformación ) o que supongan la paralización de ese proceso, como serían la reactivación, o su participación en proceso de fusión o escisión.\nII.- LOS LIQUIDADORES.\nLa primera consecuencia de que se decrete judicialmente (con la excepción de que la disolución hubiera sido consecuencia de la apertura de la fase de liquidación de la sociedad en concurso de acreedores) o se adopte por la Junta de socios la disolución de la sociedad es el cese de los administradores y así el artículo 374 LSC nos dice:\nDe modo simultáneo al cese de los administradores, la sociedad debe de quedar proveída de un nuevo órgano de administración y representación, con facultades concretas, como son los liquidadores.\nNo cabe, la opción de acordar la disolución sin nombramiento o determinación de los liquidadores, pues la sociedad de otro modo quedaría en un caso de acefalia.\na.- Nombramiento de liquidadores (artículo 376 LSC)\nEn primer lugar, es posible que los estatutos sociales determinen quienes sea los liquidadores de la sociedad, con las más amplia libertad, designando personas concretas o per relationem, o simplemente, como es lo más frecuente prever que a falta de acuerdo expreso en sentido contrario, los administradores queden convertidos en liquidadores.\nEn segundo lugar, es posible la Junta General que acuerde la disolución de la sociedad, pueda proceder al nombramiento de liquidadores, con la más amplia libertad. De todos modos, en aquellos supuestos en que estatutaria mente se hubiesen nombrado administradores, el acuerdo de nombrar administradores a personas distintas de las que prevean los estatutos, debería adoptarse con la mayoría necesaria para modificar estatutos.\nEn tercer lugar, si no se da ninguno de los dos supuestos anteriores, serán los mismos administradores los que queden convertidos en liquidadores, lo cual debe de tener su reflejo en los acuerdos sociales, y sin perjuicio de la posibilidad que se renuncie al cargo de liquidador.\nb.- Nombramiento de liquidadores en caso de liquidación judicial. (artículo 377 LSC)\nLa posibilidad de designación judicial del liquidador no está expresamente prevista en la Ley de Sociedades de Capital.\nSin embargo, y a pesar de haber algún pronunciamiento en contrario, la Jurisprudencia mayoritaria (vid Sentencia del Juzgado de lo Mercantil 1 de San Sebastián de fecha 7 de Noviembre de 2016), con buen criterio, aplica por analogía el artículo 377 LSC, y mantiene que en situaciones de bloqueo, como puede suceder en casos de disolución judicial, puede procederse al nombramiento de liquidador por la autoridad judicial, si este no hubiese sido designado por la Junta de socios.\nc.- Compatibilidad con otros cargos.\nEl carácter necesario del cargo de liquidador es incompatible con la existencia de administradores.\nLa reciente RDGyN de 7 de marzo de 2019 reiterando su doctrina consolidada señala que “producido el cese del órgano de administración por la disolución de la sociedad y apertura de la liquidación y habiendo sido designados liquidadores, que aceptan su cargo, no cabe prorrogar el cargo de aquéllos a un momento posterior por no resultar posible en nuestro ordenamiento la coexistencia de ambos órganos”.\nPor el contrario, los poderes que se hubieren otorgado antes de la disolución de la sociedad, en teoría subsisten, si bien conforme a los principios de buena fe, solo cabría que los apoderados los usasen en cuanto sirvan para la completar la liquidación de la sociedad.\nEn este sentido, si como señala la Resolución DGRyN de 3 de septiembre de 1998, las operaciones nuevas que se permiten a los liquidadores son las que tengan como finalidad facilitar o posibilitar esa liquidación, y no las que tengan por objeto prolongar la vida activa de la sociedad, los mismos criterios deben de predicarse respecto de los apoderados.\nLos liquidadores podrían también, otorgar poderes a terceros para que colaboren con ellos en las operaciones de liquidación o para que representen a la sociedad en vía judicial o administrativa.\nd.- Remisión al régimen de los administradores.\nAquellas circunstancias relativas al régimen de los liquidadores no previstas en la ley se deben completar con la normativa prevista para los administradores.\nIII.- EL PLAZO DE LA LIQUIDACIÓN.\nLa ley no establece ningún plazo para que se lleve a término la liquidación de la sociedad, desde el momento en que se acuerda su disolución. La únicas previsiones existentes son\na.- Si la liquidación se prolongase por un plazo superior al previsto para la aprobación de las cuentas anuales, los liquidadores presentarán a la junta general, dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio, las cuentas anuales de la sociedad y un informe pormenorizado que permitan apreciar con exactitud el estado de la liquidación.(artículo 388 LSC).\nb.- Si transcurridos tres años desde la apertura de la liquidación sin que se haya sometido a la aprobación de la junta general el balance final de liquidación, cualquier socio o persona con interés legítimo podrá solicitar del Secretario judicial o Registrador mercantil del domicilio social la separación de los liquidadores. (artículo 389 LSC)\nNo obstante, en las sociedades pequeñas, cuando la liquidación es sencilla, por no haber acreedores, los acuerdos adoptados en Junta Universal y por unanimidad, de disolución y los subsiguientes necesarios para extinguir la sociedad se suelen adoptar de manera simultanea y en un solo acto,\nIV.- EL PROCEDIMIENTO DE LIQUIDACIÓN.\na.- Inventario y balance de liquidación. (Primera obligación de los liquidadores).\nEl deber inicial que asumen los liquidadores (ex 383 LSC) , es que en el plazo de tres meses a contar desde la apertura de la liquidación, formularán un inventario y un balance de la sociedad con referencia al día en que se hubiera disuelto.\nLa redacción se aparta de lo que decía la ley de sociedades anónimas en su artículo 272 LSC, en el sentido de que este balance e inventario se debía suscribir por los liquidadores, en unión de los Administradores.\nParece más adecuado, con lo que es un proceso liquida-torio, entender que ese balance e inventario deben de hacerlo los administradores y ser suscrito también por los liquidadores, a modo de traspaso de poderes.\na´).- El balance, a entender de la doctrina mayoritaria, debe de formularse con los mismos criterios utilizados para formular las cuentas anuales, siendo las últimas cuentas ordinarias de la sociedad, pues el acuerdo de disolución cierra el último ejercicio ordinario de la sociedad.\nEso si, una vez disuelta la sociedad, no existe obligación de formular cuentas anuales durante el periodo de liquidación, quedando sustituida, tal obligación, en caso de que la liquidación se prolongase por un plazo superior al previsto para la aprobación de las cuentas anuales, por la de presentar por los liquidadores a la Junta Gener al, dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio un estado anual de cuentas y un informe pormenorizado que permitan apreciar con exactitud la situación de la sociedad y la marcha de la liquidación. (artículo 388 LSC) y que conforme al artículo 365.2 RRM debe de depositarse en el Registro Mercantil.\nEn este sentido la Resolución DGRyN de 18 de noviembre de 2013, señala que en las sociedades en liquidación, el órgano de administración, los liquidadores, están obligados a formular las cuentas anuales (artículo 253 en relación al 386), a convocar junta para su aprobación (artículo 164 en relación al 166 del Texto Refundido), así como a presentarlas en el Registro Mercantil para su depósito de conformidad con las reglas generales (artículo 279). Así lo ha afirmado este Centro Directivo en sus Resoluciones de 8 de noviembre de 2000, 8 de julio de 2005 y 3 de mayo de 2006.\nY como señala la Resolución DGRyN de 26 de mayo de 2009 ,la obligación de auditar las cuentas subsiste durante la fase de liquidación, dada la naturaleza esencialmente reversible de dicha situación\nPero si como sucede, lo que es muy frecuentes en la práctica, que por ser el período de liquidación muy breve o incluso simultáneo a la adopción del acuerdo de disolución, no transcurre un ejercicio social completo, no existe formulación de cuentas anuales ni convocatoria de junta para su aprobación.\nSigue diciendo la resolución aludida de 18 de noviembre de 2013, que, aun en este supuesto la salvaguarda de los principios generales y la protección de los intereses de los socios está garantizada legalmente al imponer la Ley de Sociedades de Capital la obligación a los liquidadores de presentar un balance final a la junta de socios (artículo 390), sin cuya aprobación no pueden darse por terminadas las operaciones de liquidación ni instarse la oportuna inscripción en el Registro Mercantil (artículo 247.2.1.ª.3 del Reglamento del Registro Mercantil).\nRedundando estas ideas la resolución DGRyN de 20 de septiembre de 2001, señala que se puede inscribir una escritura de disolución, nombramiento de Liquidador y extinción de sociedad aunque esté cerrada la hoja de la misma por falta de depósito de las cuentas anuales.\nEl sentido de ese cierre registral es el de servir de estímulo para que sea la propia sociedad la que opte por el depósito de las cuentas o la extinción. Por eso está excepcionado el nombramiento de liquidadores. Y, una vez realizada la liquidación, carece de sentido condicionar el reflejo registral de la extinción de la sociedad al cumplimiento de una exigencia prevista para la situación en que la sociedad se encuentre viva.\n2.- El inventario es un documento interno que pretende dar conocimiento de todos los elementos integrantes del activo y del pasivo.\nb.- Cobro de créditos, pago de deudas y realización de bienes. (artículos 385 y 387 LSC)\nLas operaciones típica mente liquidatorias son el cobro de créditos, el pago de deuda y la realización de los bienes.\nTanto el pago de deudas como el cobro de créditos puede y debe de realizarse con arreglo a las normas generales civiles y mercantiles .\nPodemos destacar las siguientes especialidades:\n1.- Dividendos pasivos.\nArtículo 385.2 LSC.- En las sociedades anónimas y comanditarias por acciones, los liquidadores deberán percibir los desembolsos pendientes que estuviesen acordados al tiempo de iniciarse la liquidación. También podrán exigir otros desembolsos pendientes hasta completar el importe nominal de las acciones en la cuantía necesaria para satisfacer a los acreedores.\nEs posible que entre los acreedores de la sociedad puedan contarse los propios socios, bien como titulares de prestaciones accesorias, bien por aportaciones voluntarias que no se han integrado en el capital, beneficios no recogidos….Su posición es igual a la de cualquier tercero.\nLa DGryN en resolución de 6 de noviembre de 2017, aun partiendo del principio básico de que el previo pago a los acreedores es “requisito inexcusable para el reparto del haber social entre los socios y la consiguiente constancia de la extinción de la sociedad”, señala que ningún obstáculo puede oponerse a la manifestación que el liquidador realiza sobre el hecho de que, con consentimiento de todos los socios las deudas pendientes con ellos han quedado extinguidas por confusión por haber sido «adjudicadas» a los mismos en proporción a sus respectivas participaciones, expresión que puede entenderse como renuncia a su exigibilidad, o incluso como imposibilidad de su cobro ante la inexistencia de activo social.\n3.- Liquidación de sociedades con un solo acreedor.\nLas Resoluciones DGRyN de 1 y 8 de agosto de 2016, después de ciertos vaivenes, desechando la doctrina sentada en las de 2 de julio y 4 de octubre de 2012, y siguiendo la anterior de las resoluciones de 13 de abril de 2000 y de 29 de abril de 2011., han señalado que es posible la liquidación de las sociedades en las que exista un solo acreedor, identificado o no, y sin bienes suficientes para su pago, sin que exista problema alguno para la inscripción de esa extinción con cancelación de los asientos registrales existentes en la hoja abierta a la sociedad y sin necesidad de instar el concurso.\n4.- Enajenación de bienes sociales.\nEl artículo 387 LSC declara que los liquidadores deberán enajenar los bienes sociales.\nLa finalidad de la enajenación es obtener el dinero necesario para el pago de las deudas sociales y una vez cubiertas estas, hacer efectiva la cuota de liquidación de los socios, sin que estén sometidos a la limitación, que establecía la LSA, de que la enajenación deba de hacerse en pública subasta.\nNo obstante, por vía estatutaria, pueden existir limitaciones a la enajenación, cuando se prevé que todos o algunos bienes, sean restituidos los socios que los aportaron, o cuando se haya establecido el reparto in natura como regla general.\nc.- Formulación del balance final de liquidación.\nTerminadas las operaciones descritas en el apartado anterior, los liquidadores deben de formular el balance de final de liquidación, que como ha señalado en reiteradas ocasiones la DGRyN (resoluciones de 29 de octubre de 1988, 11 e marzo de 200 y 6 de julio de 2001), no debe de ajustarse necesariamente a las normas legales sobre la formación de las cuentas anuales, sino que puede ser confeccionado de forma bien simple, de modo que sirva para fijar el patrimonio social repartible y determinar con exactitud la parte que a cada socio corresponde en el mismo,\nEl único requisito que ha mantenido la DGRyN en la resolución de 29 de octubre de 1998 es la necesidad de de hacer constar el capital social, aunque bastante dulcificado al haber admitido la existencia de discordancias entre la cifra de Capital Social inscrita y la que resulta del Balance final de liquidación, dado que como consecuencia de ésta, la sociedad va a quedar extinta y que para los acreedores no existe riesgo al haberse observado el procedimiento legal de liquidación, habiendo sido satisfechos sus créditos y no habiendo lugar a reparto alguno entre los socios por inexistencia de Activo.\nPartiendo de la premisa de que para la liquidación de una sociedad, deben de haberse pagado las deudas, (con las posibles excepciones que hemos señalado anteriormente), si como consecuencia de las operaciones de liquidación se han enajenado todos los bienes, el activo de este balance de liquidación estará integrado únicamente por una cuenta de tesorería y el pasivo estaría integrado por la cifra de capital social y otra cuenta beneficios o reserva si lo que se reparte es superior a la cifra del capital social, o una cuenta de perdidas si lo que se reparte es inferior a la cifra del capital social.\nUn ejemplo de estructura de balance de liquidación para estos casos sería\nTesorería 50.000,00 € Capital 6.000,00 €\nRes./ben. 44.000,00 €\nTotal 50.000,00 € Total 50.000,00 €\nSi se van a adjudicar bienes a los socios, lo más razonable, como garantía de un correcto reparto y de actuar conforme a la legislación fiscal es poner en el balance de liquidación un el valor real, y no el meramente contable.\nInmovilizado 100.000,00 € Capital 6.000,00 €\nTesorería 85.000,00 € Res./ben. 179.000,00 €\nTotal 185.000,00 € Total 185.000,00 €\nEl balance final de liquidación, junto con un informe completo sobre dichas operaciones y un proyecto de división entre los socios del activo resultante, debe de ser sometido a la aprobación de la Junta General y podrá podrá ser impugnado por los socios que no hubieran votado a favor del mismo, en el plazo de dos meses a contar desde la fecha de su adopción. (artículo 390 LSC).\nDesde un punto de vista, totalmente práctico, resulta que si los acuerdos de disolución y liquidación no se han adoptado por unanimidad, la escritura que documente tales acuerdos solo podrá otorgarse transcurrido el plazo de dos meses.\nEn ese sentido el artículo 247.2 RRM, obliga a los liquidadores a manifestar en la escritura de liquidación de la sociedad que ha transcurrido el plazo para impugnarlo, sin que contra él se hayan formulado reclamaciones, o que ha alcanzado firmeza la sentencia que las hubiere resuelto.\nd.- División del patrimonio social. (Artículos 392 y ss LSC)\nLa última fase del procedimiento liquidatorio es el reparto del remanente social entre los socios.\nCon ello se consigue que los socios puedan recuperar lo aportado a la sociedad y participar en los beneficios acumulados y no repartidos, a través de su derecho a la cuota de liquidación.\nLa única limitación es la necesidad de la previa satisfacción a los acreedores del importe de sus créditos o su consignación en una entidad de crédito del término municipal en que radique el domicilio social.\nPor este motivo, ha señalado la DGRyN que no cabe un reparto anticipado, tanto de modo directo (a través de anticipos a cuenta de la cuota de liquidación) como por vía indirecta (reducción del capital social con devolución de aportaciones). R. 22 de mayo de 2001, R. 23 de julio de 2001\na´) El reparto proporcional.\nSalvo disposición contraria de los estatutos sociales, la cuota de liquidación correspondiente a cada socio será proporcional a su participación en el capital social.\nExcepciones a este reparto proporcional serían los casos de acciones/participaciones privilegiadas (artículo 95 LSC) o de acciones/participaciones sin voto (artículo 101 LSC)\nb´) El contenido de la cuota de liquidación\nLa regla general es que la cuota de liquidación debe de satisfacerse en metálico.\nEl pago in natura de la cuota de liquidación a los socios, a salvo de previsión estatuaria especial, está limitado, como sucede en las reducciones de capital, por la necesidad del acuerdo unánime,\nEn este sentido, como señala la Resolución DGRyN de 14 de febrero de 2019, siguiendo el criterio de las resoluciones de 13 de febrero de 1986, 5 de noviembre de 1997 y 6 de julio de 2001, señala que (…) dirigida la liquidación a la determinación de la existencia o inexistencia de un remanente de bienes repartible entre los socios para, (…) , se hace imprescindible la formulación de un balance final que debe reflejar fielmente el estado patrimonial de la sociedad una vez realizadas las operaciones liquidatorias que aquella determinación comporta. Ese balance debe someterse a aprobación de la junta general junto a un informe completo sobre dichas operaciones y un proyecto de división entre los socios del activo resultante (artículo 390 de la Ley de Sociedades de Capital). Ese proyecto de división no es sino una propuesta de reparto del activo resultante entre los socios que debe ajustarse a las normas establecidas en los artículos 391 a 394 de dicha ley, y entre ellas la relativa al contenido de la cuota de liquidación según la cual «salvo acuerdo unánime de los socios, éstos tendrán derecho a percibir en dinero la cuota resultante de la liquidación».\nSi hubiese alguna previsión estatutaria de que la cuota de liquidación de algunos socios les sea satisfecha mediante la restitución de las aportaciones no dinerarias realizadas o mediante la entrega de otros bienes sociales, si subsistieren en el patrimonio social, estas serán apreciadas en su valor real al tiempo de aprobarse el proyecto de división entre los socios del activo resultante.\nComo forma de preparar una liquidación puede resultar enormemente útil modificar los estatutos, para fijar el derecho de alguno de los socios, de percibir esa cuota de liquidación in natura. De esta manera tenemos un norma legal que ampara el pago de las diferencias en dinero (a modo de dinero extra-hereditario) y evitar distintas posibles correcciones fiscales por excesos de adjudicación, pues el fundamento es el mismo que el previsto en los artículos 821, 829, 1.056 (segundo) y 1.062 (primero) del Código Civil y Disposiciones de Derecho Foral, basadas en el mismo fundamento.\nEn este sentido se puede ver la consulta vinculante 2019/2015 de la DGT de 29 de junio de 2015, que ha señalado que si se produce un desequilibrio por la imposibilidad de formar lotes equivalentes a la cuota de participación de cada socio por la existencia de un bien indivisible (indivisibiidad que debe de entenderse referida al conjunto de los bienes) y además dicho desequilibrio se compensa en dinero, el exceso de adjudicación no tributa por la modalidad de ITP.\nc´).- Adjudicación de bienes gravados con hipoteca.\nEn el supuesto de que los bienes adjudicados al socio estuvieren gravados con hipoteca, se necesitaría también el consentimiento del acreedor hipotecario, conforme a las reglas generales del Código Civil (artículo 1205 CC) para la novación de las obligaciones.\nd´) El pago de la cuota de liquidación\nCorresponde el pago de la cuota de liquidación a los liquidadores, en la forma que se acuerde o se considere conveniente.\nEn caso de que la cuota de liquidación se satisfaga en bienes inmuebles será necesario la aceptación en escritura pública del socio adjudicatario, para la inscripción en el Registro de la Propiedad.\ne.- Formalización de la escritura de disolución. Artículo 395 LSC y 365 RRM\nUna vez completadas las operaciones de liquidación, los liquidadores otorgarán escritura pública de extinción de la sociedad que contendrá las siguientes manifestaciones:\nf.- Cancelación de los asientos registrales.\nV.- INCIDENCIAS POSTERIORES A LA DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD. Activo y pasivo sobrevenido.\nPor razones de brevedad nos remitimos a la norma legal sin perjuicio de su desarrollo separado en otras entadas.\nVI.- FISCALIDAD DE LA EXTINCIÓN DE LA SOCIEDAD.\nLa extinción de la sociedad produce diversas consecuencias fiscales, como hemos señalado al principio de la entrada, tanto en la sociedad, como en los socios.\na.- La fiscalidad de la sociedad que se liquida.\nCon arreglo al artículo 27 LIS, que hace referencia al periodo impositivo del impuesto de sociedades, en todo caso concluirá el período impositivo: a) Cuando la entidad se extinga.\nTal extinción se produce con el asiento de cancelación en el Registro Mercantil, ya que la sociedad disuelta conserva la personalidad jurídica.\nLa consecuencia de ello, es que una sociedad en liquidación deberá presentar la declaraciones del Impuesto sobre Sociedades de los periodos impositivos que concluyan durante el proceso de liquidación, así como la declaración correspondiente al último periodo impositivo, el cual finalizará en la fecha de extinción de la sociedad en liquidación y ello con independencia de que la cuota a ingresar o a devolver resulte nula.\nFinalizado este último ejercicio fiscal con la liquidación de la sociedad, la renta generada hasta ese momento sera objeto de tributación con arreglo a las normas generales del impuesto de sociedades.\nb.- La fiscalidad de los socios.\nEn este punto podemos diferenciar una tributación directa y una tributación indirecta.\na´.- La tributación directa.\na¨) Socios personas físicas. IRPF\nConforme al artículo El artículo 37.1.e) LIRPF «en los casos de separación de los socios o disolución de sociedades, se considerará ganancia o pérdida patrimonial, sin perjuicio de las correspondientes a la sociedad, la diferencia entre el valor de la cuota de liquidación social o el valor de mercado de los bienes recibidos y el valor de adquisición del título o participación de capital que corresponda».\nb¨) Socios que sean personas jurídicas. IS\nLa sociedad que es socio de la entidad que se disuelve, deberá integrar en su base imponible la diferencia entre el valor normal de mercado de los elementos recibidos y el valor contable de la participación anulada, con las posibles correcciones previstas en el artículo 21 LIS.\nb´) La tributación indirecta. IOS e IVA\nEn la liquidación de una sociedad se devenga el impuesto de operaciones societarias siendo sujetos pasivos los socios por los bienes y derechos recibidos. Esta tributación es al 1% del valor de la cuota de liquidación, con independencia de que sea mayor o menor que el nominal.\nEste impuesto es compatible con el IVA, pues como señala el artículo 8.Dos de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido, se consideran entregas de bienes:\n2º. (…) Las aportaciones no dinerarias efectuadas por los sujetos pasivos del Impuesto de elementos de su patrimonio empresarial o profesional a sociedades o comunidades de bienes o a cualquier otro tipo de entidades y las adjudicaciones de esta naturaleza en caso de liquidación o disolución total o parcial de aquéllas, sin perjuicio de la tributación que proceda con arreglo a las normas reguladoras de los conceptos «actos jurídicos documentados» y «operaciones societarias» del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.\nc.- Otras consecuencia fiscales. IVTNU\nEn el supuesto de que la cuota de liquidación de los socios se satisfaga en inmuebles urbanos, puede devengarse la plusvalía municipal sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana.\nVII.- UNA ALTERNATIVA A LA DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD.\nComo alternativa o como paso previo, a la liquidación, existe la posibilidad declarar el cese de la actividad en Hacienda. Mediante el cese la sociedad subsiste, con la obligación de presentar sin actividad los impuestos de sociedades de cada año, pero con la posibilidad de volverla reactivarla en cualquier momento.\nEn el supuesto de que que conforme al artículo 119 LIS se haya declarado la baja de la sociedad en el índice de la Agencia Tributaria, se produce el cierre de la hoja abierta a la entidad en el Registro Mercantil, no pudiendo realizarse ninguna inscripción que a aquélla concierna hasta tanto no se presente la certificación de alta en el Índice de Entidades, con la única excepción de la inscripción de documentos ordenados por la autoridad judicial.\nAnterior EL COSTE DE UNA ESCRITURA DE DONACIÓN\nSiguiente TRES CUESTIONES IMPORTANTES SOBRE LOS EXPEDIENTES DE SEGUNDA OPORTUNIDAD


Bitácora Cubana: El peligro de un gobierno ocioso.\nEl peligro de un gobierno ocioso.\nCuando un gobierno abandona sus deberes para con los gobernados, como a las personas, la ociosidad que les acoge genera la búsqueda de vicios y otros asuntos de los cuales, también como a las personas, es mejor mantenerse alejados.\nLa dictadura cubana, que como gobierno hizo dejación de sus deberes para entregarse a lograr su permanencia en el poder por cualquier medio, ilegal mayormente, ha marcado su paso por la historia cubana con la huella de la miseria, la injusticia, males y penuria para Cuba.\nEl mayor entretenimiento de estos más de 50 años pasados, ha sido la conjura y la conspiración, la mentira y la difamación.\nHacer un repaso de Wikipedia, breve, en algunos temas cubanos dice mucho de cuanto ha empleado la dictadura cubana en propalar sus mentiras y falacias a través de diversos medios del mundo democrático y libre que tanto dice odiar, pero al que acude para ocultar sus crímenes; no solo cuanto tiempo o recursos, sino, el gran esfuerzo dedicado a poner su granito de mentira o falacia, incluso donde no cabe por la contundente realidad, ahí la dictadura logra dejar como al descuido su mentira, una frase una palabra discordante con la realidad. Y le sobra tiempo para ello, ha sido su principal labor de todos estos años; porque en que cabeza cabe que aun los propios organismos de la ONU, se presten para las oscuras elucubraciones de los dos dictadores cubanos, que organismos e instituciones del mundo, se hagan eco de las mentiras; que aun a fecha de hoy haya personalidades, premios Nobel incluídos,para vergüenza de ellos agrego yo, presten su persona para los fines de la dictadura cubana.\nVista la realidad de una patria cuya matriz ha secado tanto maltrato de parte de una dictadura, y en el mismo vientre terrenal del Caribe, sus hijos sueñan con abandonarla para poner fin a la desgracia personal, como es posible que alguien aun crea las mentiras de esta dictadura, inconcebible, vergüenza para la humanidad es cualquier acto de cualquier persona o institución que comulgue con la dictadura cubana. Bien harían en revisar sus posiciones quienes asumen las mentiras dictatoriales como certidumbres y quienes aun a estas alturas, prestan oído a esa misma dictadura.\nPublicado por Karamchand a las 18:15\nFernando Lago dijo...\nAcabo de leer su artículo con sumo interés, y, como estoy plenamente de acuerdo con su contenido, lo invito a entrar en mi blog "Tribuna del Ortegal, porque en él he publicado, como última entrada, "Carta abierta a Fidel Castro".\nEl piano, el mar y las vacas.\nActualización y Primer post del 2011