Determinación tiempo estándar del corte de cabello, Peluquería Salón Aktual c. A. - Monografias.com\nLa ingeniería de métodos, provee las herramientas necesarias para aplicar un estudio de tiempo a una actividad, tarea o proceso de una empresa determinada sin importar su tamaño o rubro, con la finalidad de establecer un tiempo estándar de realización de la misma, sin alterar los pasos necesarios para asegurar la calidad del producto. Aplicando las diversas técnicas de ingeniería de métodos, se logró recopilar la información necesaria, para sustentar y plantear nuevas mejoras al proceso.\nEn Ciudad Guayana, Estado Bolívar, específicamente en uno de los centros comerciales más visitado por los habitantes de esta región, se observa claramente la competitividad entre los locales que se desenvuelven en el área de belleza, por el gran número de peluquerías y salones de belleza ubicados en este lugar. Esto ha obligado a desarrollar un plan de mejoramiento en la realización de sus actividades, debido a que las exigencias por parte de los clientes son cada vez mas elevadas, para cumplir este propósito visualizan cuales son las herramientas que les permitan cumplir esas expectativas, con el fin de ofrecer una prestación de servicios eficiente al público en general.\nDespués de haber realizado un estudio de movimiento en donde se eliminaron aquellas actividades innecesarias, el estudio de tiempo es una actividad que permitirá establecer un estándar de tiempo permisible para realizar la actividad de corte de cabello, considerando la fatiga, las demoras personales y los retrasos inevitables sin dejar de lado las exigencias de sus clientes.\nDe igual manera, se resalta la importancia de la determinación del tiempo estándar de las operaciones, puesto que permite que las empresas tengan un conocimiento amplio de sus capacidades y limitaciones de producción, logrando así una mejor toma de decisiones para la mejora continua, así como también, permite generar una calidad estable en cada producto y un aumento en los volúmenes de producción.\nLa práctica investigativa está estructurada de la siguiente manera:\nCapítulo I El problema: Se describe el problema encontrado en la empresa, así como los antecedentes que causan dicho problema; también se establecen los objetivos generales y específicos de este estudio, la justificación de la investigación y sus limitaciones.\nCapítulo IV Situación Actual: Se describe la situación actual de la operación seleccionada, detallando cada factor u elemento presente durante esta operación que influya en cálculo del tiempo estándar.\nCapítulo V Cálculo del Tiempo Estándar: Se desarrollan todos los cálculos necesarios para determinar el Tiempo Estándar (TE), Tiempo Promedio Seleccionado (TPS) y el Tiempo Normal (TN), además se realiza la calificación de la velocidad del operario en base al sistema Westinghouse y el cálculo por concepto de fatiga aplicando el método sistemático para la asignación de fatiga según la definición de la OIT.\nAl finalizar los cálculos correspondientes, haremos un análisis de los resultados obtenidos con el fin de corregir ciertas fallas que puede presentar la empresa. Finalmente se resaltara la importancia de realizar un estudio de tiempos y las muchísimas aplicaciones que este tiene, donde no importar el tamaño de la empresa, el principal protagonista es el método de realización de las actividades.\nEn este capítulo se describe y delimita el problema observado en la empresa Peluquería Salón Aktual, C.A. en el lapso de la investigación, así como también los antecedentes que ocasionan la problemática y además, establecer los objetivos generales y específicos.\nAl realizar un análisis de los antecedentes del problema, una de los factores más resaltantes es que no se han realizado estudios que permitan determinar el tiempo estándar de corte de cabello, o de ninguna otra actividad realizada en esta empresa, esto trae como consecuencia el no conocer la capacidad productiva que se tiene, lo que genera problemas, ya sea porque si se hace en un tiempo inferior al tiempo estándar, disminuye la calidad del servicio prestado; pero si en caso contrario la actividad se realiza en un tiempo mayor al debido, produce demoras innecesarias, fatiga en el operario, embotellamiento y/o perdidas de clientes, reduciendo las ventas.\nNo tener tiempos preestablecido para cada operación realizada en la empresa traerá consecuencias futuras a la hora de afrontar las actualizaciones del mercado con respecto a la relación de la calidad y la productividad de los servicios prestados.\nLa estandarización de los tiempos en el proceso ya mencionado, permitirá conocer el desempeño de los operarios que en ella participan, y a su vez realizar una mejor planificación que permita cumplir de manera eficiente con las demandas requeridas por los clientes, aumentando las ganancias de la compañía al reducir los costos de producción por concepto de la optimización del tiempo.\nLa Peluquería Salón Actual, C.A. solo cuenta con el servicio de peluquería debido a la remodelación del local y del personal. Sin embargo el área de peluquería y atención al cliente presenta una serie de irregularidades y debilidades en cuanto a demoras en el proceso de peluquería. Ninguna de las operaciones que se realizan en esta empresa cuenta con un tiempo preestablecido que garanticen la utilización del recurso tiempo de manera eficiente y a su vez que permita el cumplimiento de las demandas en los períodos determinados. Esto lleva a la empresa y su directiva a organizar su planificación, lo cual puede traer como consecuencia un bajo rendimiento en las operaciones por no tener un ritmo de trabajo establecido y además, costos adicionales.\nDe igual manera se observó que el personal desperdicia mucho tiempo en sus horas de trabajo ya sea en entretenimiento visual (como películas, novelas, entre otros) o en conversaciones (charlas entre ellas mismas o por teléfono) acarreando retraso en la efectuación del servicio. La falta de estandarización de los tiempos de fabricación evita tener cálculo certero de las ganancias a corto, mediano y largo plazo que generara su flujo productivo. En pro de la optimización del proceso se ha decidido realizar un estudio de tiempo a la actividad de inyectado de cera para la fabricación de anillos de grado, ya que esta operación es una de las más repetitivas y base fundamental del proceso en general, debido a que las operaciones que la proceden dependen de ella.\nDeterminar el tiempo estándar de la actividad corte de cabello en la empresa Peluquería Salón Aktual, C.A.\n1. Seleccionar la actividad a estandarizar.\n2. Tomar las lecturas de n=10.\n4. Realizar el tratamiento estadístico.\n5. Determinar el tiempo promedio seleccionado (TPS).\n6. Calcular la Clasificación de Velocidad (Cv) a través del método de Westinghouse.\n7. Determinar el tiempo normal (TN).\n8. Asignar las tolerancias.\n9. Calcular el tiempo estándar (TE).\nEn la Peluquería Salón Aktual, C.A. se realizan diferentes servicios de cuidado del cabello, al ensayar el método de estudio se elige analizar el tiempo en el cual se lleva a cabo cada actividad ejecutada dentro de dichas instalaciones, considerando el trabajo realizado por el personal del local, con el fin de determinar las causas por las cuales el rendimiento del servicio se ve afectado, y así poder plantear soluciones para lograr el beneficio. Es importante destacar que existe una gran cantidad de procedimientos para analizar, pero, para el desarrollo de esta práctica de laboratorio, se escoge aquella que tenga más relevancia, es por esto que para efectos de este estudio de tiempo se ha seleccionado la operación corte de cabello. Basados en la aplicación de ingeniería de métodos se establecerá el tiempo estándar de la operación antes mencionada.\nEstudiando el método de trabajo actual, surgieron las siguientes limitaciones:\nLa peluquería no posee datos históricos, ya que nunca se han efectuado un estudio de tiempo en ninguna de sus actividades, que permitan realizar una comparación entre el tiempo estándar calculado y dicha referencia histórica.\nLa distribución del área es limitada, generando interferencia en el estudio.\nCarecen de personal de atención al cliente, mantenimiento, manicure, pedicura y peluqueras.\nLa empresa no cuenta con manuales de operación\nEs importante atacar este problema ya que la atención de los clientes es fundamental que ofrezca la peluquería, garantizando satisfacción al cliente. Este problema es de gran relevancia, ya que al no atacar la falla se está perdiendo el objetivo de la peluquería que es brindar al cliente un servicio de excelencia.\nAsí mismo, es necesario determinar el tiempo de ejecución de la operación corte de cabello por ser el servicio con más relevancia y por acarrear el mayor número de actividades involucradas. Evidentemente se estudiará la alternativa de mejorar las deficiencias que se puedan estar presentando de acuerdo con los resultados obtenidos, por ende será posible mejorar la efectividad y productividad del proceso, gracias al uso de herramientas de ingeniería de métodos, logrando así evitar pérdidas de tiempo y mejorar la calidad en los productos ofrecidos.\n2.1 Medición del Trabajo\nDefinir: con precisión la serie de actividades y el método de operación a lo que corresponde el tiempo computado y notificar que ese será el tiempo estándar para las actividades y métodos especificados.\nPara llevar a cabo un estudio de tiempos, es necesario que el analista tenga experiencia y conocimientos necesarios y que comprenda una serie de elementos que a continuación se describen para llevar a cabo dicho estudio.\nCosto anual de operación= (actividad anual) (tiempo de operación) (salario horario)\nElegir a un operario promedio, es decir, un operario que no ejecute la operación ni de una manera rápida ni de una manera lenta.\nCronómetro: es un reloj de precisión que se emplea para medir fracciones de tiempo muy pequeñas. A diferencia de los relojes convencionales que se utilizan para medir los minutos y las horas que rigen el tiempo cotidiano, los cronómetros suelen usarse en competencias deportivas y en la industria para tener un registro de fracciones temporales más breves, como milésimas de segundo.\nHay diversos tipos de cronómetros, sin embargo para esta investigación el cronómetro implementado es del tipo electrónico. El cronómetro electrónico permite estudios acumulativos y de regreso rápido; en ambos casos puede ser registrada una lectura digital detenida. Cuando está en el modo acumulativo, el cronómetro acumula el tiempo y muestra el transcurrido desde el comienzo del primer evento. Al término de cada suceso, presionando el botón de lectura se proporciona una lectura numérica mientras el instrumento continúa acumulando el tiempo. Al final del siguiente elemento, presionando otra vez el botón de lectura, se presenta una lectura detenida del tiempo total acumulado hasta ese momento.\nTablero: es sencillamente un tablero liso, generalmente de madera contrachapada o de un material plástico apropiado, donde se fijan los formularios para anotar las observaciones. Deberá ser rígido y de un tamaño mayor que el más grande de los formularios que se utilicen. Puede tener un dispositivo para sujetar el cronómetro, de modo que el especialista quede con las manos relativamente libres y vea fácilmente el cronómetro.\nLas personas que no son zurdas colocan habitualmente el cronómetro en la parte superior derecha del tablero, que descansa en el antebrazo izquierdo, con el borde inferior contra el cuerpo, y el índice o el mayor de la mano izquierda listos para oprimir la corona cuando haya que ajustar el cronómetro. También se debe fijar al tablero una pinza para papeles que sostenga los formularios donde se hagan los apuntes.\nFormas Impresas: los apuntes se pueden tomar en hojas en blanco, pero se debe trazar entonces los renglones cada vez. Mucho más cómodo es emplear formularios impresos, todos del mismo formato, lo que además permite colocarlos en ficheros fáciles de consultar después, como lo exige un estudio de tiempos bien hecho. Por otra parte los formularios impresos (o policopiados) prácticamente obligan a seguir cierto método y no dejan, pues, omitir ningún dato esencial. Los principales modelos caen en dos categorías: los que se utilizan mientras se hacen las observaciones, de modo que deben de tener un formato adaptado al del tablero, y los que sirven después, en la oficina, cuando se han reunido ya los datos. Descripción de alguno de los formularios o formatos:\nHojas de resumen del estudio, donde se transcriben los tiempos, seleccionados o deducidos, de todos los elementos, con indicaciones de su respectiva frecuencia.\nComo su nombre lo indica, esta hoja permite resumir claramente los apuntes tomados.\n2.3 Método para Realizar Observaciones\nEl gran número de restas que hacer para determinar los tiempos de cada elemento, lo que prolonga muchísimo las últimas etapas del estudio.\n2.4 Tiempo Estándar\nBase para el pago de incentivos.\nDenominador común para la comparación de diversos métodos.\nMedio para asegurar una distribución del espacio disponible.\nMedio para determinar la capacidad de la planta.\nBase para la compra de un nuevo equipo.\nBase para equilibrar la fuerza laboral con el trabajo disponible.\nMejoramiento del control de producción.\nControl exacto y determinación del costo de mano de obra.\nBase para primas y bonificaciones.\nCumplimiento de las normas de calidad.\nSimplificación de los problemas de dirección de la empresa.\nMejoramiento de los servicios a los consumidores.\nEcuación para determinar el tiempo estándar.\n2.5 Métodos para Calcular el Tiempo Estándar\nEl tiempo estándar se determina sumando el tiempo asignado a todos los elementos comprendidos en el estudio de tiempos. Los tiempos elementales o asignados se evalúan multiplicando el tiempo elemental medio transcurrido, por un factor de conversión. A continuación se describen tres métodos diferentes para determinar el tiempo estándar:\nMétodo General Electric\nConsiste en definir un número de muestras u observaciones a realizar mediante un tiempo de duración de la actividad ya definida. Dentro de las desventajas del método se tiene que no permite evaluar la consistencia del trabajo, además deben existir estudios de tiempos previos.\nMétodo Rango de Aceptación\nSe especifica el intervalo de confianza (I) en función de la precisión del estimador (k) y la media de la muestra ( ), este intervalo indica el error de muestreo, es decir, cuanto puede ser la desviación del valor estimado. En este caso, se fija la precisión k=10% y un coeficiente c= 90%, exigiéndose entonces que el 90% de los valores registrados se encuentren dentro del intervalo de confianza. Por tanto, las lecturas que no se encuentren dentro de este rango no se consideran representativas, por lo que no se toman para el estudio. Es necesario establecer nuevos valores. Se trabaja con t-Student para calcular el intervalo predefinido:\nDistribución t-Student: es una distribución simétrica con media igual a cero, su gráfica es similar a la Distribución Normal Estándar. Depende de un parámetro llamado grados de libertad, están dados por n – 1, donde: "n" representa el tamaño de la muestra. En la distribución t, el intervalo de confianza permite determinar la exactitud, la cual, de acuerdo al uso final de los 25 resultados puede establecerse del 3% al 10%, la cual se denota con la letra k.\nProcedimiento para determinar el tamaño de la muestra: para determinar el tamaño de muestra adecuado para satisfacer el coeficiente de confianza determinado en dicho estudio, se deben seguir los siguientes pasos:\nDeterminar el coeficiente de confianza (c): este coeficiente se elige mediante el conocimiento que se tenga del proceso, si no se tiene mucho conocimiento se utiliza (90% o 95%).\nDefinir el intervalo de confianza (I): Se determina la probabilidad de la t-Student (tc), obteniendo su valor de las tablas t-Student con los grados de libertad y el coeficiente de confianza.\n2.6 Calificación de la Velocidad\nEs una técnica para determinar con equidad el tiempo requerido para que el operario normal ejecute una tarea después de haber registrado los valores observados de la operación en estudio. No existe un método universal, el analista debe ser lo más objetivo posible para poder definir el factor de calificación (c). Es el paso más importante del procedimiento de medición del trabajo, se basa en la experiencia, adiestramiento y buenos juicios del analista.\nLa calificación se realiza durante la observación de los tiempos elementales, el analista debe evaluar la velocidad, la destreza, la carencia de falsos movimientos, el ritmo, la coordinación y la efectividad; deben ajustarse los resultados a la actuación normal. La calificación son los procedimientos que se utilizan para ajustar los valores de tiempo observados de forma tal que correspondan con los tiempos requeridos para que el operario normal ejecute una tarea.\nAl calificar por velocidad, 100% generalmente se considera ritmo normal. De manera que una calificación de 110% indicaría que el operario actúa a una velocidad 10% mayor que la normal, y una calificación del 90%, significa que actúa con una velocidad de 90% de la normal.\nEl sistema de calificación debe ser exacto, evaluar la influencia del juicio personal del analista, cuando exista variación en los estándares mayores que la tolerancia de Â±5% se debe mejorar o sustituir. Debe ser simple, conciso, de fácil explicación y con puntos de referencias bien establecidos. La fórmula para calcular la clasificación de la velocidad es la siguiente:\nCv: Es la calificación de la velocidad.\nc: Factor de calificación.\nMuy lento, movimientos torpes e inseguros, el operario parece medio dormido y sin interés al trabajo.\nRitmo normal, activo como de obrero calificado a destajo logra con tranquilidad el nivel de calidad y precisión fijado.\nRitmo muy rápido, el operario actúa con gran seguridad, destreza y coordinación de movimientos muy por encima del obrero calificado.\nRitmo excepcional rápido concentración y esfuerzo intenso sin probabilidad de durar largos periodos.\nSistema Westinghouse Modificado.\nCalificación por velocidad.\nEn esta práctica trabajaremos con el Sistema Westinghouse para el cálculo de la calificación de la velocidad.\nConsiste en evaluar de manera visual y objetiva, como es la actitud y la aptitud del operario en la realización de sus actividades permitiendo obtener valores objetivos o reales de la actuación del operario, cada factor tiene una clase, un rango y una categoría determinando así a través de una suma algebraica que permitirá obtener el valor de cv. En este método se consideran cuatro factores al evaluar la actuación del operario, que son la habilidad, esfuerzo o empeño, condiciones y consistencia, mediante una serie de tablas tabuladas. Estos factores pueden definirse como:\nHabilidad: pericia en seguir un método, se determina por su experiencia y sus aptitudes inherentes como coordinación natural y ritmo de trabajo, aumenta con el tiempo. El observador debe de evaluar y calificar dentro de seis (6) clases la habilidad desplegada por el operario: habilísimo, excelente, bueno, medio, regular y malo. Luego, esta clasificación de la habilidad se traduce a su equivalencia porcentual, que va de 15% a -22%.\nCondiciones: son aquellas que afectan al operario y no a la operación, los elementos que incluyen son: ruido, temperatura, ventilación e iluminación.\n2.7 Tiempo Normal


Extensión de archivo SNP - programa que abre archivos SNP\nArchivos de Windows > snp\nQué archivo es snp y cómo abrirlo - Microsoft Access Report Shapshot File\nCategoría de archivo: Archivos de Diseño Archivos de Microsoft Office\n¿Tienes un archivo snp que no puedes leer o visualizar? Busca a continuación las intrucciones para abrir archivos con formato snp en tu computadora. Si hay un visualizador de archivos snp o un programa para abrirlos disponible, puedes encontrar el visualizador en la sección de programas de soporte y luego descargar un programa gratuito para abrir Microsoft Access Report Shapshot File.\nLos archivos .snp son una instantánea de un reporte creado utilizado Microsoft Access.\nEsta extensión de archivo permite que la instantánea sea vista por usuarios que no tienen instalada una copia de Microsoft Access.\nArchivo snp - programa que puede abrir archivos snp\nSelecciona un programa de la siguiente lista si quieres abrir, editar, crear, convertir, reproducir, utilizar o visualizar archivos snp. Los programas están ordenados por popularidad y relevancia con respecto al tipo de archivo snp


Expoenergética en Valencia | Indarki\nExpoenergética en Valencia\n15 de enero de 2007 - 15:56\nActualización: Como me recuerdan... hace ya tiempo que se cambiaron las fechas y este post, aunque antiguo, puede dar lugar a error... Las nuevas fechas - 19 al 21 de noviembre de 2007.\nDe un tiempo a esta parte se han puesto muy de moda las ferias sobre energía; Genera en Madrid y ExpoPower en Zaragoza son dos ejemplos. Pero al hilo de la moda de "nuevas energías alternativas" han surgido más ferias energéticas del tipo de Bioenergía o Energía y Medio Ambiente.\nYo pensaba que las ferias suponían una cierta representación de la actividad del sector... hasta que asistí a Genera y vi que parecía como si la energía solar -sobre todo- era la GRAN energía del mundo. Pues, como todo el mundo sabe, quizás tenga un gran potencial, pero su representatividad es más bien poca en el mix energético (ya sea electricidad o energía primaria).\nPor eso, me ha llamado la atención de la convocatoria de la primera Expoenergética que se celebra en Valencia el próximo mes y que lleva como título: Semana Internacional de las energías renovables y convencionales, otorgando a las energías convencionales, al menos en el título, la representación que le han negado otras ferias.\nCon esto no quiero criticar a los organizadores de estos eventos; Genera y ExpoPower, precisamente, no niegan la existencia de las energías convencionales. Más bien creo que el sector "convencional" no necesita promocionarse de esa forma y se mueve en otras ligas diferentes a las ferias sectoriales.\nYo no estaré en Valencia para ver Expoenergética y, siendo la primera edición, no hay ningún precedente sobre cómo se a enfocar y cuál va a ser el resultado. Los que estéis por allí lo podréis comprobar.\nPor cierto... se celebra conjuntamente con el Salón de la Ecoconstrucción y la entrada, para aquellos que consigáis invitación o pre-inscripción profesional, es gratuita. Para el resto de los mortales es de 10 eurillos.\nReferencia: Web de Expoenergética. Semana Internacional de las Energías Renovables y Convencionales.\nLa Tierra tiene fiebre\t- 28 de febrero de 2007 - 14:20\nRecordaba que habías escrito algo sobre las ferias.\nMañana iré a Genera, a ver si aprendo algo. ¿Me recomendarías algún stand en particular?\nÁlvaro López\t- 17 de enero de 2007 - 21:24\nComo miembro de la organización de la feria te informo que no se trata de un evento para el próximo mes - como indicas en tu portal - la feria se celebra en el 2008.\nEl motivo de la inclusión de todos los tipos de generación, es principalmente la propia necesidad actual del mercado, ya sabes que la demanda de energía no hace más que crecer, por ello toda la rama energética es necesaria. Unos necesitan mostrar sus novedades y otros los productos que ofrecen desde hace tiempo como una garantía de suministro energético.\nEfectivamente, la energía solar no es aún un punto importante de generación energética a nivel nacional, pero es ahora cuando el sector solar (fotovoltaico - para generación eléctrica, y el térmico para aplicaciones de ACS y otros procesos industriales) muestra una gran capacidad de crecimiento con el aliciente de una fuerte demanda.\nEl sector de la energía eóica si resulta ser la fuente renovable que más pesa en la acutualidad, en momentos puntuales ha llegado a suministrar el 30% de la demanda energética nacional. La biomasa - posiblemente la fuente renovable con más potencial -, necesita del apoyo de todas las ferias del sector para que las empresas que ofrecen soluciones que aprovechan dicha materia puedan darse a conocer al mercado de una forma más directa.\nPara no aburrirte más, espero haber aclarado aspectos que considero de importancia.\n← La estrategia energética europea\nLa fotovoltaica y el cambio de modelo energético →


Castillo no sale de la inestabilidad, gobierna hace 6 meses Perú y ya tuvo 4 crisis de ministros – Informa Bolivia\nCastillo no sale de la inestabilidad, gobierna hace 6 meses Perú y ya tuvo 4 crisis de ministros\nEl presidente de Perú, Pedro Castillo, ha cumplido medio año de gobierno y la inestabilidad política en el vecino país se ha agudizado. Su gabinete de ministros ha sido cambiado en cuatro oportunidades, en las que ha posesionado al titular del Consejo de Ministros y al del interior, entre otros. Y en el fondo, las relaciones del profesor con el Poder Legislativo se ha ido complicando.\nEste viernes 4 de febrero, el mandatario peruano ha vuelto a anunciar por cuarta vez la recomposición del gabinete ministerial, señalando que este cambio se hará «teniendo en cuenta la apertura a las fuerzas políticas académicas y profesionales del país».\nCastillo deberá nombrar en las próximas horas a un nuevo presidente del Consejo de Ministros que conformará el cuarto gabinete en los menos de siete meses que lleva al mando del gobierno.\nEsta decisión se dio a poco más de 72 horas de que Héctor Valer sucediera a Mirtha Vásquez, quien dimitió el pasado 31 de enero indicando problemas graves y de corrupción en el Ministerio del Interior. El 1 de febrero, el entonces ministro de Economía Pedro Francke también renunció tras el anuncio repentino del presidente Castillo. A eso se suma que Valer negó haber agredido a su ahora difunta esposa y su hija, lo que dio lugar a la reactivación de un proceso penal que terminó en la dimisión de éste.\nEn ese contexto, la líder de la opositora Fuerza Popular, Keiko Fujimori, cuestionó al Presidente del Perú y dijo “creo que la solución es que el señor Pedro Castillo deje el cargo”.\nValer representando al partido Renovación Popular (derecha conservadora) fue elegido congresista para el periodo 2021-2026, pero fue expulsado de su partido antes de asumir por aceptar los resultados del balotaje que dieron como ganador al presidente Castillo, quien decidio nombrarlo primer ministro, el tercero desde la posesión del mandatario en julio pasado. El primer fue Guido Bellido, quien renunció por su cercanía con Sendero Luminoso y luego eligio a Mirtha Vásquez, y que dimitió al cargo hace unos días por una crisis entre el Ministerio del Interior y la Policía Peruana.\nTras la posesión de HectorValer salieron una serie de revelaciones sobre denuncias por violencia familiar, líos con la Justicia y corrupción. A pesar de que Valer negó las acusaciones, la Fiscalía anticorrupción del departamento de Ucayali confirmó que lo acusaría ante el Poder Judicial por delito de colusión en agravio del Estado. Mientras otras instituciones pedían su renuncia por violencia familiar y corrupción.\n¿Fallas por falta de experiencia?\nEl profesor de Ciencia Política de la Universidad Antonio Ruiz de Montoya de Lima Ramiro Escobar, consultado por BBC Mundo, considera que «Castillo ganó (las elecciones presidenciales) porque hay un antifujimorismo muy fuerte, pero llegó al gobierno sin un norte ni una visión clara de lo que quiere hacer con el país».\nSegún el psicólogo social de la Universidad de Lima Hernán Chaparro, la primera designación que hizo Castillo al nombrar a Guido Bellido como primer ministro, que terminó provocando acusaciones escandalosas sobre su presunto nexo con el Sendero Luminoso, fue una «insistencia en un proyecto de reforma constitucional que no es una prioridad para los peruanos y le acabaron pasando factura».\nEntonces, el jefe de Estado decidió nombrar a Mirtha Vásquez como jefa del Gobierno y a Pedro Francke como ministro de Economía, dando una señal de giro a la moderación y en busca de estabilidad institucional, pero eso duró hasta que ella renunció. Además, en una entrevista con CNN, el presidente peruano argumentó que estos primeros seis meses de gestión han sido un proceso de «aprendizaje».\nLa constante pulseada entre poderes\nEste no es un problema nuevo para el Ejecutivo de Perú, y clara muestra de ello es la reciente elección presidencial en Perú que tiene raíz en una crisis política y que convirtió a Castillo en el quinto presidente de Perú en tan solo cuatro años.\nHernán Chaparro observó que «nunca hay consenso entre el Ejecutivo y el Legislativo, y eso genera una crisis de gobernabilidad tras otra», aunque el problema de fondo según él está en que «los partidos se han convertido en máquinas electorales que manejan intereses personales y esto ha provocado una gran distancia ciudadana».\nRamiro Escobar sostiene que «no se sabe si el sustituto de Valer va a tener los votos para la confianza, pero eso no significa que una vacancia contra Castillo los fuera a tener. No olvidemos que la vacancia implica nuevas elecciones y el riesgo para los congresistas de perder sus curules», advirtió.\nPedro Castillo atribuyó al Congreso la provocación de la última crisis institucional al no otorgar el voto de confianza a su gabinete. Además, el primer ministro de Perú, Héctor Valer, advirtió sobre la posibilidad de que el presidente cierre el Congreso si el Parlamento no respalda a su nuevo gabinete ministerial.\nSegún las leyes peruanas, luego de que el jefe de Estado nombra un gabinete ministerial, este debe recibir el voto de confianza de parte del pleno del Congreso para ser ratificado. Si el pleno no lo respalda, se considera que el Congreso ha negado la confianza por primera vez al presidente. En ese caso, el mandatario estaría facultado a aplicar una moción de confianza, que es un mecanismo legal que consiste en conminar al Congreso a apoyarlo en el nombramiento de un nuevo gabinete o en alguna política de Gobierno.\nSi el Congreso le niega por una segunda vez su apoyo, el presidente quedaría facultado por la Constitución para cerrarlo y convocar de inmediato a elecciones legislativas en las que se elegirían nuevos parlamentarios.\nEn ese marco, el mandatario peruano señaló que «el Congreso ha expresado su negativa a este urgente pedido, un pedido postergado para darle solución inmediata en el marco de la democracia. Por ello he tomado la decisión de recomponer el Gabinete ministerial y estos cambios se harán teniendo en cuenta la apertura a las fuerzas políticas, académicas y profesionales del país».\n«Ya que más allá de las formas de pensar o de ideologías, debemos apuntar a servir de la mejor manera, al peruano de a pie que lucha día a día, al emprendedor que es el motor del país y a nuestras hermanas y hermanos del Perú profundo», agregó la máxima autoridad del Perú.


Dodge City Steakhouse, Harrisburg - Menú, Precios y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nN.º 16 de 416 Restaurantes en Harrisburg\nHam, american or swiss\nMushroom, american or swiss\nOnion, green pepper, mushroom, tomato, american or swiss\nSalsa, taco cheese\n2 eggs any style, bacon, sausage, or ham, hash browns, toast\n3 hotcakes, bacon, sausage, or ham\nHearty beef broth, caramelized onions, melted cheese\n6 chilled jumbo shrimp, duo of cocktail sauces, mango and traditional\nSlow braised bison, lettuce, tomato, cheddar, wrapped in a flour tortilla, picante tomatillo sauce\nShrimp, crab, assorted veggies in a won ton wrapper~deep fried~served w sweet n sour sauce\nTossed in lightly seasoned flour, fried and served with a smoked jalapeno remoulade\nFried mozzarella with marinara dipping sauce\nHouse braised bison, lettuce, tomato, cheese, wrapped in a flour tortilla, tomatillo picante sauce\nShrimp, crab, and vegetables in a won ton wrapper, deep fried, sweet and sour dipping sauce\nTossed in lightly seasoned flour, fried and served with jalapeno remoulade dipping sauce\nSpiced mango butter, daikon sprouts\nSix jumbo steamed shrimp, dusted with old bay, duo of cocktail sauces – mango and traditional\nDisfrutamos de los mariscos\nExcelente servicio y deliciosa cena. Son conocidos por el bistec, pero yo tenía el abadejo cubierto de cangrejo y lo recomiendo altamente. Ambiente agradable y relajado. En general, una muy buena experiencia culinaria.\nBistec, mariscos, platos italianos y asiáticos.\nUn poco de algo para todos. Deliciosa comida hecha en casa. Fresco y delicioso. Decoración pintoresca Lugar encantador para la cena de la noche.\nHat trick-3 excelentes visitas\nEn el último mes, hemos tenido el placer de cenar en Doge City 3 veces y hemos tenido excelentes comidas y un excelente servicio cada vez. Nuestra calle 1 fue una cena de sábado por la noche, impresionante como siempre. Filete para cortar con un...cuchillo de mantequilla, perfectamente cocinado. Seafood Bake fue maravilloso, lo que no siempre es el caso en un restaurante de carnes, pero siempre es genial aquí. La 2ª comida fue el Sunday Brunch con amigos, con 4 opciones maravillosas, todas perfectamente preparadas. ¿Puede un asador cocinar una tortilla perfecta? ¡Si pueden, en Dodge City! La 3ª comida fue con un grupo de reunión. Teníamos la habitación privada junto al bar. Servicio impecable desde la primera copa a través del desierto. Hubo más de unas pocas "bolsas para perros" ya que las porciones son generosas. A todos les encantó la comida y el Chef Dougie (ganador de 4 premios en la competencia Central Pa Super Chef) salió para ver todo y hablar con nosotros. Nos dijo que actualizarán el menú del brunch de los domingos que esperamos ver. Las nuevas opciones suenan deliciosas. Nuestro agradecimiento a la familia Krick por su hospitalidad, su personal amable y eficiente y su personal de cocina obviamente experimentado. No podemos esperar hasta que estemos en el área de Harrisburg nuevamente y podamos pasar por otra comida maravillosa.Más\nPeor camarera, buena comida\nEsta fue la primera vez que MI y yo de mi familia vinimos aquí desde fuera del estado. Tan pronto como entramos, ¡conseguimos a una mujer que tenía una disposición horrible! ! ! ! mi Tío con Cáncer precedió a sentarse en la mesa, ella...le dijo bruscamente y le dijo: "Te conseguiré un puesto tan pronto como te salgas de mi camino". NUNCA pedimos un puesto. Mi mandíbula cayó, pero me mordí el labio. ¡No era feliz! La comida era increíble, las mejores hamburguesas de todas. Me propuse decirle que era nuestra primera vez, ¡Nunca me ha tratado tan mal un ser humano! ! ! !Más\nRestaurante está anticuado. Los filetes estaban bien, pero no el mejor. Son y yo pedimos Prime Rib, cortes de 12 y 16 oz. La carne era dura y acuosa, no jugosa. Ambos dejamos casi la mitad de nuestros pedidos en nuestros platos. Mientras caminábamos de...regreso a su auto en un estacionamiento casi vacío, un trabajador tenía un cubo de agua caliente y estaba tratando de lavar algo que había sido "dejado" en el estacionamiento.Más\nFuimos a Dodge City con mi familia para el brunch. Nos sentamos y disfrutamos rápidamente uno de los mejores brunches que hemos tenido. Tortilla eran hechas por encargo, la quesadilla era excelente y la comida era abundante y muy satisfactorio. Sirven brunch con bacon, patatas...fritas caseras y una bonita roll perfectamente dulces. Las bebidas estaban bien como era el café. Un excelente lugar para el brunch de los domingos.Más\nBueno, mal servicio de solomillo\nLa anfitriona/propietario hizo una gran cosa de permitir que un anciano (87 años) a la orden del menú infantil. Nos hubiera encantado pagar más dinero para evitar el desperdicio, pero nos desanime su actitud y sopa a pedir. Estaba bien (no recuerdo si era carne...o pelota italiano cebada boda. Amigo que tenía el solomillo) dijo que era bueno. Pedí el cerdo desmenuzado, y era aburrido. El servicio? Qué servicio? Nuestra camarera era jugar menos a la vista, y no puedo averiguar donde estaba ella o de lo que estaba haciendo. Además, tuve que pedir agua 3 veces, y mi amigo tuvo que pedir mantequilla dos veces.Más\nSoy un juego con la comida y esta tenía la plsce uno de los mejores juego que he comido, y el personal era genial que no media para esperar a mi bebida se reponen y no medio para pedir para hacerlo. Volvería aquí y probar...otros alimentos que tienen para ofrecer.Más\nNo está mal, pero no estoy seguro de que volvería.\nCenamos con mi esposa la comida estaba bien, pero necesitaba aderezos. He pedido mi mitad steak - rara pero era demasiado cocido. No tanto que tuve que enviar de vuelta, pero casi. Curiosamente bistec de tamaño de mi esposa estaba mal cocida, tal vez de...una confusión en el orden o la falta de coherencia en la cocina. El servicio fue rápido, personal era amable, y el precio era razonable.Más\nEste fue nuestro primer viaje a este restaurante y sin duda entregado. La comida era buena, el servicio era bueno, y el ambiente era divertido. Se tiende a conseguir un poco ruidoso en el lado ya que llenar. Si estás buscando excepcional este no es...así, pero si estás buscando una buena comida sólida es una buena opción.Más


COMUNICAR 20: Nuevo récord de infectados y fallecidos por Covid-19 en Colombia\nNuevo récord de infectados y fallecidos por Covid-19 en Colombia\nEl más reciente reporte dado por el Ministerio de Salud y Protección Social, con fecha del jueves 23 de julio de 2020, confirma 7.945 nuevos casos de COVID-19 en toda Colombia. Además, hubo 315 fallecidos según el informe y 6.338 pacientes recuperados.\nCasos y muertes hay en Colombia\nHasta la fecha, la pandemia tiene 226.373 contagiados en Colombia, están distribuidos en los 32 departamentos. En cuanto a pacientes recuperados, hay un total de 107.951. El coronavirus ha dejado 7.688 personas fallecidas en todo el territorio nacional. Por el momento hay 110.281 casos activos.\nPosted by ECORADIO at 17:42\nLabels: Covid-19 en Colombia, Ministerio de Salud y Protección Social


cronicas nikkeis: ENTREVISTA A CARLOS YASUHIDE KANASHIRO NAKAMINE\nAl acercarse el festival Yuimaaru, conversamos con Carlos Yasuhide Kanashiro, director de jóvenes de la Asociación Okinawense del Perú acerca de su experiencia en Okinawa y de su visión de la juventud nikkei.\n-¿Cómo fue tu experiencia en Okinawa?\nYo siempre quise conocer okinawa, estoy muy agradecido con la prefectura de Okinawa y con el AOP , ya que fue una gran experiencia para mi, conocí muchos lugares que anhelaba y pude conocer un poco más sobre la cultura okinawense y de donde vinieron mis ojichan y obachan.\nHice grandes amigos de distintos paises, con los cuales aún tengo contacto, además, pude disfrutar de distintos platos, como ashitibichi, Okinawa soba, goya chanpuru, katsudon.\n-¿En qué consiste la beca Junior Study Tour?\n- Consiste en un viaje que dura 15 días, en el cual 5 días son de ´"home stay" y el resto de los días lo pasas en un tour, en el cual te llevan a conocer lugares turísticos de Okinawa tales como el Templo Shurei, el acuario de Churaumi, las playas de arena blanca, Kokusaidori, etcetera.\nTambién compartes y te integras con chicos de distintos paises: Bolivia, Argentina, Brasil, Estados Unidos, Canadá, Nueva Caledonia, Cuba.\n-¿Qué virtudes aprendiste en tu estancia en Okinawa?\nSolidaridad, compromiso, liderazgo y gratitud por mis antepasados y mi institución que es la AOP\n-¿Cómo ves la juventud nikkei actual?\nLa juventud nikkei aquí en el kenjinkai, es muy activa, contamos con un grupo de jóvenes, que participa en las distintas actividades que se realiza en la institución.\nAdemás, participé en el congreso nikkei organizado por el APJ en el cual aprendí mucho sobre la juventud nikkei y sobre la identidad nikkei que nos representa y allí pude apreciar lo mucho que los jóvenes okinawenses aún tienen el interés de aprender y seguir inculcando la cultura okinawense que es muy variada, como por ejemplo sanshin, eisa, taiko, odori.\n-¿Cuales son las manifestaciones culturales japonesas preferidas por lo jóvenes hoy en día? (musica, idioma u otras)\nComo lo expuse anteriormente aqui en el kenjinkai los jóvenes demuestran mucho interés en difundir la cultura okinawense a través de odori, eisa, taiko, sanshin y aparte las bandas nikkeis que muchos de ellas han salido de nuestros jóvenes del kenjinkai (Haisai Uchina, Uchina Moon, Okinawa Chanpuru, K-Chiashi, Ashitibichi Rock Band - ARB).\n-Una invitación para el evento...\nLos invito a asistir al festival "YUI MA ARU". Este festival esta hecho integramente por jóvenes de 14 a 23 años (ex- becarios del Junior Study Tours y del grupo de jóvenes AOP), este sábado 5 de marzo, en el que se presentarán distintos números artísticos de canto, danzas okinawenses y folklore peruano, también participará como banda invitada K-CHIASHI.\nCualquier informe a los teléfonos de AOP: 349-2637 / 349-2641\nEste Festival está organizado por los últimos Becarios del Junior Study Tours 2010 (Namie Murata - 14 años y Carlos Kanashiro 17 años)\nParticipen en las actividades de sus kenjinkais ya que allí uno aprende la cultura de sus antepasados, llega a querer y apreciar mas el significado de ser nikkei, aprendes a saber organizar, liderar y encontrarás a muy buenos amigos que compartan tus mismos intereses....\nInvito a todos los jóvenes nikkeis a asistir y participar en el Okinawa Kenjinkai... aqui en el kenjinaki tenemos 2 palabras uchinaguchis que describen el sentimiento okinawese MENSOORE "Bienvenidos" y ICHARIBACHOODE "Todos como hermanos".\nPublicado por Ruben kanagusuku en 23:06


Fragmentos de lecturas: ¿Qué vas a leer en 2010?\nPublicado por JPB en 20:37\nChristian Supiot 4 de enero de 2010, 23:49\nDuenda. 6 de enero de 2010, 0:08\nyo me ciño, de momento, a la lista de los 20 de susana ;-)\nOrologiaio 21 de enero de 2010, 15:26\nJPB 23 de enero de 2010, 14:26\nRut: con eso tienes suficiente.\nOrologiaio: bienvenido y un saludo a ti también!\nDuenda. 19 de febrero de 2010, 14:27\ny yo pensaba que eras tú...\n¡plagiadores de títulos!\nJPB 20 de febrero de 2010, 15:34\nJeje, si fuera yo, os lo habría dicho...\nEn cuanto al título, va a ser que es tradición, no plagio, porque sé de al menos otros dos libros publicados antes del mío que llevan ese título y que yo no conocía. Imagino que en este caso es lo mismo.


El Concejo ya recibió el pedido de aumento de los taxistas - CasildaPlus\nlunes 6 de agosto de 2018 12:38\nParece que sube. Los taxis ya enviaron la nota y los concejales la evalúan.\nHabrá que ir preparando la billetera. Con el reinicio de las sesiones del Concejo Municipal fueron varias las correspondencias que se recibieron. Entre ellas, una solicitud de la Asociación de Radiotaxis que sugiere una nueva actualización del cuadro tarifario. Sería la segunda de este 2018, luego de la que se aprobó en el comienzo del mes de marzo.\nActualmente, la bajada de bandera tiene un valor de 35 pesos y se elevaría hasta los 38 pesos. Mientras que, la nocturna podría superar tranquilamente el techo de los 40. Seguramente también se planteará una variación en la ficha, aunque eso no está tan claro. Hoy en día, esa cifra está en $1,40 para los viajes diurnos y $1,60 para las noches.\nComo siempre, habrá un descuento para los jubilados. Recordando que para hacer uso de ese beneficio, las personas deberán presentar un certificado de sus haberes no debiendo superar un tope que la última vez se ubicó en el orden de los 7700 pesos. Justamente, este punto será discutidos con los referentes del Centro de Jubilados y Pensionados locales.\nEl pedido de los tacheros llega en medio de una situación económica compleja que se agrava por el fluctuación que tiene, por ejemplo, el precio de los combustibles. Que dicho sea de paso, volvió a elevarse este domingo.\nNI LOS DNI SON BARATOS\nLos montos de las gestiones nacionales también aumentaron. Para renovar el documento, hay que romper el chanchito\nEl chabasense Héctor Cúper conducirá una selección asiática\nDespués de dirigir a Egipto, el ex DT de Mallorca, Valencia e Inter de Milán se muda a Uzbekistán. Lo recibió una multitud en su nueva casa futbolística


Hongkonés - Wikipedia, la enciclopedia libre\nHongkonés (chino: 香港人) se refiere a la persona que es de Hong Kong. El término (y su equivalente chino) no tiene una definición legal en Hong Kong. Más bien, se utilizan: residente permanente de Hong Kong (香港永久性居民) y residente de Hong Kong (香港居民).\ncantoneses, macaenses, han\n7 026 400\nAdemás de ser utilizado por los residentes de Hong Kong, el término hongkonés puede ser usado por personas que por una u otra razón no tienen la condición de residencia legal, pero que han pasado un largo período de tiempo en Hong Kong o de otro tipo tienen una fuerte conexión cultural con Hong Kong. Así, el término es ampliamente abierto a interpretación personal. Ninguno de los términos hace referencia al origen étnico de una persona y son independientes de la nacionalidad china o estatus de residencia. El término se refiere básicamente a una persona que es de Hong Kong.\nEn la actualidad la mayoría de los habitantes de Hong Kong son de origen cantonés, con las minorías, incluidos hindúes, filipinos, indonesios, pakistaníes o vietnamitas. Debido a la política de un país, dos sistemas, Hong Kong tiene un sistema político diferente que al de China, incluyendo un pasaporte diferente, bandera e idioma oficial.\n1.1 Definición legal de los residentes de Hong Kong\n2 Grupos étnicos en Hong Kong\n2.1 Chino han\n2.2 Minorías étnicas\nLa gran mayoría de los hongkoneses tienen raíces ancestrales de la provincia de Guangdong en China continental. Después de todo, el territorio ha experimentado un gran éxodo de personas en los años previos al traspaso, y sin embargo la migración de la China continental en los últimos años ha dado lugar a los migrantes que prefieren referirse a sí mismos como chinos. Muchos lugareños sin embargo simplemente se refieren ellos mismos como gente de Hong Kong (Hèung Góng Yàhn).\nDefinición legal de los residentes de Hong KongEditar\nLa Ley Básica de Hong Kong legalmente da una definición precisa de los residentes de Hong Kong. Bajo el artículo 24 de la Ley Básica, los residentes de Hong Kong pueden ser clasificados como residentes no permanentes o residentes permanentes. Los residentes no permanentes son aquellos que tienen el derecho de tener una Tarjeta de Identidad de Hong Kong, pero no tienen derecho de residencia. Por lo contrario, los residentes permanentes son los que tienen el derecho de tener una tarjeta de identidad permanente de Hong Kong y el derecho de residencia en Hong Kong.\nEl artículo 24 de la Ley Básica establece lo siguiente:\nLos residentes de la Región Administrativa Especial de Hong Kong ("residentes de Hong Kong") se incluirán en los residentes permanentes y los no permanentes.\nLos residentes permanentes de la Región Administrativa Especial de Hong Kong serán los siguientes:\nLos ciudadanos chinos nacidos en Hong Kong antes o después del establecimiento de la Región Administrativa Especial de Hong Kong;\nLos ciudadanos chinos que han residido habitualmente en Hong Kong por un período continuo de por lo menos siete años antes o después del establecimiento de la Región Administrativa Especial de Hong Kong;\nLas personas de nacionalidad china nacidas fuera de Hong Kong de los residentes incluidos en las categorías (1) y (2);\nLas personas que no sean de nacionalidad china que han ingresado a Hong Kong con documentos de viaje válidos, han residido habitualmente en Hong Kong durante un período ininterrumpido de por lo menos siete años y han tomado Hong Kong como su lugar de residencia permanente antes o después del establecimiento de la Región Administrativa Especial de Hong Kong;\nLas personas menores de 21 años de edad nacidas en Hong Kong de los residentes incluidos en la categoría (4) antes o después del establecimiento de la Región Administrativa Especial de Hong Kong, y\nLas personas, excepto los residentes incluidos en las categorías (1) a (5), que, antes del establecimiento de la Región Administrativa Especial de Hong Kong, tenían el derecho de residencia en Hong Kong solamente.\nLos residentes antes mencionados tendrán el derecho de residencia en la Región Administrativa Especial de Hong Kong y serán calificadas para obtener, de acuerdo con las leyes de la Región, los documentos de identidad permanente que establecen su derecho de residencia.\nLos residentes no permanentes de la Región Administrativa Especial de Hong Kong serán personas que están calificadas para obtener documentos de identidad de Hong Kong de acuerdo con las leyes de la Región, pero no tienen derecho de residencia.\nGrupos étnicos en Hong KongEditar\nLos han constituyen la mayoría de habitantes de Hong Kong, la mayoría siendo de Guangdong desde las décadas de 1930 a las de 1980. También están los habitantes indígenas de los Nuevos Territorios.\nLa mayoría de la nueva adición a la población son personas de la parte continental de China. Desde que Hong Kong era una colonia británica, muchos chinos han emigrado a Hong Kong, y ahora hay una cuota diaria de 150 para aquellos que deseen residir en Hong Kong. El grupo étnico de los han es el mayor grupo étnico de China, y también del mundo. Alrededor de un 92% de los más de 1.300 millones de habitantes de China pertenecen a esta etnia.\nEl término han procede del nombre de la dinastía Han. Asimismo, una de las denominaciones más habituales de la lengua china n la República Popular es “lengua de los han”.\nAunque a veces se habla de “etnia china”, han es el término correcto utilizado en la República Popular China para diferenciar a la etnia mayoritaria, que se expresa en los diversos dialectos del chino, de otros grupos étnicos, con lenguas y culturas diferentes, que existen en China, como los tibetanos, los mongoles y los uigures, entre otros. Los cantoneses representan el grupo más grande en Hong Kong. Junto a los cantoneses, la gente de otros grupos han también residen en Hong Kong. Sin embargo, el cantonés sigue siendo el grupo más numeroso, incluso entre otros grupos chinos de etnia han en Hong Kong. Como tal, la cultura de Hong Kong es altamente influenciada de la cantonesa. Junto con el hecho de que el cantonés es el más utilizado comúnmente como lengua de conversación, tanto cotidiana como formal, así como su uso en los medios de comunicación y en la educación, otros grupos chinos de etnia han en Hong Kong, como el hakka, el Hoklo (Hokkien), el de Shanghái, o Teochew, en particular aquellos que son nacidos o criados en Hong Kong, a menudo se asimilan a la identidad dominante cantonesa de Hong Kong.\nHong Kong tiene un número de grupos de minorías étnicas y nacionales. La comunidad del Sur de Asia (indios, pakistaníes) y nepalíes es de larga data, y comprende tanto por los descendientes de los migrantes del siglo XIX y principios del siglo XX, así como los más recientes expatriados a corto plazo. Numéricamente, los grupos más numerosos son filipinos e indonesios. Otros grupos incluyen a los estadounidenses, británicos, canadienses, australianos, neozelandeses, japoneses, coreanos, rusos, vietnamitas y tailandeses. Existe otro grupo minoritario de indígenas que se civilizan y desempeñan los trabajos socialmente peores vistos de los Hongkoneses.\nA diferencia de muchos países, Hong Kong no requiere que los inmigrantes tomen examen de ciudadanía para convertirse en ciudadanos. El ius soli permite a los descendientes chinos adquirir el derecho de residencia por nacimiento, sin embargo, las personas con padres de otros orígenes tienen requisitos diferentes. Otros pueden adquirir derechos de residencia en determinadas clasificaciones deseadas.\nSin embargo, se asume que los inmigrantes y los residentes de Hong Kong entienden sus obligaciones como residencia bajo la Ley Básica de Hong Kong, artículo 42 acatando las leyes de Hong Kong.\nMultimedia: People of Hong Kong\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Hongkonés&oldid=125148158»\nÚltima edición el 13 abr 2020 a las 11:32\nEsta página se editó por última vez el 13 abr 2020 a las 11:32.


Crystalize, un dispositivo para analizar tu piel | Gizmos\nHogar\tCrystalize, un dispositivo para analizar tu piel\nTwittear\ttokugawa 20 nov 09\nEl cuidado de la piel cada vez se ha convertido más en una prioridad para las personas. Todos queremos cuidarnos al máximo para que cuando tengamos 40 o 50 años tengamos el mismo aspecto que los famosos de Hollywood, que parecen no envejecer. Pero uno de los problemas con los que nos solemos encontrar siempre es la compatibilidad de nuestra propia piel con los distintos productos que se comercializan. ¿Cómo saber qué producto es el más aconsejable para tu tipo de piel?, Philips tiene la respuesta.\nSe llama Crystalize, y es un dispositivo electrónico basado en una cámara de vídeo que toma planos extremadamente cercanos para analizar tu piel. El producto, del que se ha hablado en el New York Times con efusividad, parece que tiene un gran futuro por delante.\nLa cámara escanea zonas determinadas de la cara, recopilando información del usuario. Una vez que tiene listo todos los análisis muestra una lista de productos basada en las necesidades que tiene ese particular usuario. Estos productos se listan de más barato a más caro, para facilitar todavía más las cosas.\nPhilips es una compañía de comprobada reputación, así que es raro que la empresa tenga la intención de intentar vendernos unos productos determinados. Por un lado, Philips, aunque fabrica productos relacionados con la industria del cuidado, no tiene ninguno para la piel. Por otro lado, quienes han podido probar el dispositivo dan fe de que cuenta con una base de datos enorme donde se encuentran insertados prácticamente todos los productos para el cuidado de la piel disponibles en el mercado. Su aparición en la lista de recomendados varía realmente en base a la persona que esté usando la máquina.\nAdemás de esto, Crystalize se apoya en una comunidad (actualmente en fase beta), donde los usuarios podrán reunirse con otras personas que tengan su mismo tipo de piel y compartir impresiones sobre los productos que están utilizando. De momento el dispositivo sólo se encuentra disponible en California dentro de la tienda Fred Segal, al precio de 90$. No obstante, la intención de Philips es comercializarlo de forma mundial en el año 2010.\nEn Gizmos: Philips SPM9800, un ratón con touchpad integrado – Philips X830 Xenium a la vista\nTemas: CamarasPhilips\t1\nTwittear\t← Nuevo micrófono para karaoke en Wii\nSony Reader Daily Edition ya en preventa →\nPonte en forma con el reproductor MP3 Activa15 ene 2010[...] Gizmos: Crystalize, un dispositivo para analizar tu piel – Philips SPM9800, un ratón con touchpad [...]


Mensajes de Funcionarios enviados por Olimpio:\nRespuesta al mensaje, enviado el 10/09/2020 por Triana:\nVuelven los recortes. El Gobierno de Pedro Sánchez está estudiando congelar el sueldo a los funcionarios. Así, lo ha publicado este jueves el diario El País. "No sería descabellado que se congelara el sueldo de los funcionarios o se subiera muy poco", señala un alto cargo del Ejecutivo ... (ver texto completo)\nEnviado por Olimpio el 13/12/2020\nNo se está hablando de los camiones ni de los Ayuntamientos... Ángel tiene la duda razonable de si para ser Bombero hay que o positar a la plazas o se entra a dedo por ser amigo del alcalde.\nSupongo que los bomberos si aprueban la oposición, espero que sean funcionarios. Esto no lo sé.\nSi quieres ser bombero, empieza\nOLIMPIO. Todos los ministerios que necesiten funcionarios, por ejemplo Hacienda, saca a oposición las plazas que necesita ese ministerio. Aquel o aquella que apruebe, se convierte en funcionario /a. RESUMIENDO: Para ser funcionario del Estado necesitas sacar la plaza por oposición.\nSi, y para ser Bombero hay que aprobar una oposición.\nPor esa teoría los Diputados no lo son?\nPues no son funcionarios; son Diputados con lo que ello conlleva.\nSi tu eres "coordinador" o uno de ellos... Cómo puedes preguntar ni a mí ni a nadie eso?\nSi tu respondes por educación y por\nescrito, una dos tres comentarios y sigue, cambiando el tema... No entiende usted que SE LE PIDA SE IDENTIFIQUE PARA SEGUIR HABLANDO?\nEntiendo que no lo entienda, aunque no lo comprendo.\n¡Para usted si!... Su actitud ante mis aclaraciones es la prueba a la que me remito.\nTampoco todos los carteros son funcionarios aun que trabajen para correos, ni los que trabajan en telefonica (otra multinacional de nombre Español).\nNi tan siquiera el BBVA y la Caixa donde se pagan las multas de trafico son bancos estatales y si privados.\nYo no Melo creo pero he cambiado el tema sin respuesta.\nYa sabemos que es tu estilo\nRespeto todos los comentarios en este tema, pero, ¿hay por ahí alguien que sepa decirme por qué los diputados verán aumentada su nomina un 2% como todos los funcionarios. ¿Son funcionarios? ¿Desde cuándo? Para ser funcionario hay que opositar a algo y si gana el puesto por oposición SON FUNCIONARIOS.\nÁngel. Partiendo de que respeto tu opinión, no lo entiendo.\nVeamos: según tu teoría de opositar los bomberos de todas las Comunidades opositan y si aprueban, son Bomberos. No entiendo por qué no tomas partido aunque respetes los comentarios.\nEn cuanto a los Diputados, entiendo que también los Senadores, Diputados y similares de Comunidades y Diputaciones Provinciales\nEntiendo que ser elegidos por todos los votantes de un país debería ser suficiente. Es que la Constitución, sin decir cantidad concreta habla de cómo se componen Congreso y Senado sin menciónar estudios ni titulaciones necesarios.\nPuedo estar de acuerdo contigo en que las cantidades porcentuales comparadas con los países del entorno, nos demuestran que para hacerlo bien no se necesitan tantos.\nbueno, si usted lo dice si. ¿Para que discutir?... También REPSOL es una multinacional que administra el petroleo estatal, tambien capio que despues de unirse con quiron se llama IDCsalud, es una empresa estatal porque administra hospitales de la sanidad estatal y el guardia jurado de hacienda tambien es del estado aunque en la manga del uniforme ponga GRUPO ESABE y el estado no le pague la nomina.\nLa UME al ser ejercito doy por seguro que si es estatal al 100%.\nYo conozco un señor que vive en Alaska y dice que el petróleo ya sale refinado de las perforaciones.\nEs usted el liante de turno sin nombre?\nTodo trabajador tiene una nomina. TRAGSA es una empresa privada pero a la vez es estatal y se fundo para hacer rentable el trabajo de los montes (el beneficio para el privado y lo estatal no tiene perdidas).\nla nomina de TRAGSA hasta el año 2005 era muy baja y la cotización era por el régimen especial agrario pagado a medias entre la empresa y el trabajador y los contratos son por una temporada, en el 2005, una cuadrilla apareció despues de controlar un incendio en Guadalajara calcinada debajo ... (ver texto completo)\nSr. Sin nombre: los bomberos en España son trabajadores de la Administración Pública? SI\nLos Bomberos y equipos extinción son trabajadores de la Administración pública? SI.\nNo, tragsa no tiene mas de cuatro motobombas y no tiene helicopteros que suelen ser de la comunidad autonoma correspondiente aunque hace años tambien se contrataba a pilotos con helicoptero propio, en la carretera de Burgos a la altura del molar estan dos de los helicopteros de la comunidad de color amarillo que lo mismo asisten a un accidente de trafico que ponen un "bampi"para cargar agua, pero la organizacion corre a cuenta de ingenieros de TRAGSA.\nTragsa es una sepi (sociedad estatal de participaciones ... (ver texto completo)\nConozco parte de lo que dices pero...\nEl tema es si los bomberos, los Bomberos y los equipos de extincion de incendios son personal con nómina y dependientes de la administración pública\nYo e sido bombero forestal con TRAGSA y con CLECE en la sierra de madrid (navacerrada y somosierra), las empresas mas importantes en conservación y mantenimiento de montes en invierno (ya no esiste ICONA) y de prevencion y extincion de incendios forestales en verano y los unicos funcionarios son los agentes forestales que no apagan fuegos.\nlos bomberos que rescatan gatos de los arboles y ponen colchonetas a los suicidas son urbanos y esos si son funcionarios del ayuntamiento.\nVale, vale. Conozco las dos empresas que citas. Si para la conservación de mantenimiento en invierno, no solamente en Madrid, también en Castilla la Mancha.\nNo sé hasta donde llegan sus funciones exclusivas para la Comunidad de Madrid para apagar incendios.\nTodos conocemos y hemos visto los camiones de bomberos por el monte ardiendo con lo logotipos y testos de Comunidad de Madrid, nunca de Tagsa que no dudo los tenga. Los medios aéreos también son de Tagsa?\nLas empresas privadas, quien las paga? Trabajan con ustedes voluntarios?\nEn California porque los pudientes contrata bomberos y empresas privadas para proteger los incendios que amenacen sus casas?\nEl ayuntamiento de Madrid y otras ciudades son privados?\nIgual que en españa, los bomberos forestales son empresas subcontratadas (invierno poda y tala y verano reten de incendios), a los voluntarios no les dejan entrar al fuego y los que terminan apagandolo son los de la UME que son los ultimos que vienen cuando ya se a intentado todo.\nO sea que los bomberos de Madrid son de una empresa privada.\nTú sabes de qué hablas?\nAsí que los fuegos en los montes de cualquier Comunidad Autónoma son subcontratados.\nQue tiene que ver alguna subcontratas de montes aunque ayuden y cobren con el cuerpo de bomberos y los equipos de extinción.\nAsí de un golpe te has cargado vehículos y personal que como todo funcionaro aprueba oposiciones.\n¿No hay bomberos en EE. UU? Yo los he visto en las películas. Y si no hay bomberos, ¿quién apaga el fuego?\nNo, en EEUU no hay bomberos pertenecientes a los Estados, hay empresas privadas de Bomberos que las administraciones y compañías de seguros subcontratan.\nEn Australia más o menos lo mismo, más un cuerpo de voluntarios que no cobran.\nÁngel. En California hay fuegos enormes y no hay bomberos estatales.\nEn Australia los bomberos son voluntarios, al menos eso dicen en los diferentes medios de comunicación.\nHay Bomberos de empresas privadas a los que hay que pagar\nPor supuesto que sí. Mientras algunos, demasiados, crean incendios de todo tipo y ven fuego en cualquier chispa a otros les toca apagarlos.\nPor favor yo no he dicho que en España no haya bomberos, ni siquiera que los funcionarios sean pocos, son muchos mal repartidos.\nPues aún faltan muchos en servicios sanitarios, así que, seguirán creciendo... en EE. UU, y Australia no hay bomberos\nQue aprenda de los jubilados con Rajoy.\nEstos mantienen menos casas que los pensionistas\nesta subida multiplica por cuatro la de los pensionistas. Los 4200 millones que llevan a Cataluña para ferocarriles de cercanías; los extremenños que vayan andando. Que se busca?\nEnviado por Olimpio el 28/03/2017


🎖▷ Entrevista de Moneywise First 50: Dr. Paul Jourdan, TB Amati UK Smaller Companies\n¿Qué es TB Amati UK Smaller Companies?\nEl fondo TB Amati UK Smaller Companies se lanzó en 2000. Su objetivo es proporcionar un crecimiento de capital a mediano y largo plazo mediante la inversión en una cartera diversificada de compañías más pequeñas del Reino Unido. Nuestro fondo generalmente invierte en acciones, valores relacionados con acciones o bonos emitidos o emitidos por empresas más pequeñas del Reino Unido.\n¿Por qué la gente debería invertir en el fondo?\nNuestra cartera de fondos tiene una exposición significativa a empresas capitalizadas (valoradas) en 1 mil millones y menos.\nCreemos que las compañías más pequeñas son muy interesantes ya que tienen la capacidad de crecer mucho más rápido que las compañías más grandes.\nEn los últimos 10 a 15 años no hemos visto a artistas destacados en el extremo superior del mercado de valores del Reino Unido.\nEn el clima actual de rápido cambio industrial, las empresas más pequeñas ofrecen una gran cantidad de oportunidades para la gestión activa de inversiones.\nMuchas de estas empresas están a la vanguardia de la innovación, desarrollando nuevas ideas y tecnología nueva que constantemente avanzan en el mercado.\nActualmente estamos en un período de rápido cambio en la industria. Como tal, es probable que veamos a las empresas más pequeñas del Reino Unido tener un buen desempeño.\nEncuentro invertir infinitamente fascinante y me siento muy afortunado de haber construido mi carrera en él.\nSiempre hay algo nuevo que aprender y disfruto mucho superando cualquier desafío en el camino.\nAdemás del trabajo, mi cachorro labrador de 10 meses, Petra, me alegra el día. Ella es una delicia y ella a veces me acompaña a la oficina.\n¿Cuál es la primera inversión que has hecho?\nSiempre me ha interesado invertir y he experimentado con diferentes inversiones a lo largo de los años.\nCuando era más joven, solía aconsejar a mi madre qué hacer con sus inversiones. A medida que crecía, incursioné en las políticas de dotación, que eran muy populares en ese momento.\nMi primera decisión de inversión real fue elegir no comprar una política de dotación estándar y en su lugar asegurarme de que estaba invirtiendo en compañías que me interesaban.\nMe dio la oportunidad de estudiar cómo se comportaban los mercados y las empresas.\nMás tarde, me crucé con un maravilloso estratega de mercado llamado David Fuller.\nMe invitó amablemente a un seminario, que fue una brillante introducción al funcionamiento de los mercados.\nDespués de asistir al seminario, comencé a tomar decisiones de inversión más audaces, como el comercio de opciones de divisas. Miré a los mercados desde un punto de vista macro; observando cómo se comportaron y tratando de descifrar cómo podrían reaccionar en el futuro.\nLa experiencia fue esclarecedora y finalmente me enseñó que los mercados son muy impredecibles.\nDurante mi doctorado en música, pude financiar parcialmente mis estudios intercambiando opciones de yenes japoneses.\n¿Cuáles han sido sus mejores decisiones de inversión?\nCreo que las mejores decisiones de inversión siempre se tratan de comprar grandes negocios.\nPor ejemplo, invertimos en GB Group bastante temprano, antes de que se hiciera conocido, y ahora es una compañía de miles de millones de libras.\nCuando compramos una empresa, esperamos conservarla durante 10 años o más. Otras compañías pueden aparecer a corto plazo que se ven bien, pero resistir la tentación de saltar de una compañía a otra es importante para el crecimiento a largo plazo.\nHemos tenido un par de compañías quebraron con nuestro tiempo y terminas perdiendo todo lo que pones.\nLas empresas que se hunden generalmente ocurren por dos razones, una de las cuales es el fraude y la otra son los errores de inversión, ambas causas pueden ser devastadoras para los inversores.\nComo inversor es vital pensar por ti mismo. Mantente curioso y siempre\nhaga preguntas para ayudarlo a comprender mejor cómo funcionan las cosas.\nSi bien es bueno discutir la inversión y sus opciones con otros, evite simplemente imitar las opciones de inversión de otra persona o simplemente invertir en algo porque lo sugiere.\nAsegúrese de hacer su propia investigación antes de entregar su dinero y examinar a fondo cualquier inversión.\nNunca asuma que sabe todo sobre una inversión o empresa, así que esté atento a cómo se comportan.\nFinalmente, es importante asumir la responsabilidad de sus decisiones de inversión. Prepárate para cometer errores. Es la única forma de aprender realmente cómo funciona la inversión y qué podría ayudarlo a alcanzar sus objetivos financieros en diferentes entornos de mercado.\nEstadísticas de TB Amati UK Smaller Companies\nCarga: 0,92% (OLF)\nFuente: FE Trustnet\nEl Dr. Paul Jourdan cofundó Amati Global Investors tras la compra por parte de la gerencia de Noble Fund Managers de Noble Group en enero de 2010, y se unió a Noble en 2007 como jefe de renta variable. Antes de 1998, Paul trabajó como violinista profesional, incluido un período de cuatro años con la Orquesta Sinfónica de la Ciudad de Birmingham.\nTB Amati Reino Unido Empresas más pequeñas B Acc\nIA UK Empresas más pequeñas\nFuente: FE Trustnet, 31/01/2020\nTags:Amati, Companies, Entrevista, Jourdan, Moneywise, Paul, Smaller\nDescarga gratuita: Imprimibles de carpetas de presupuesto


Cuál es la estrategia que siguen los países con problemas de deuda para limitar la acción de los holdouts - Infobae\nEl ministro de Economía, Martín Guzmán, fue a Nueva York a testear la predisposición de importantes acreedores de la Argentina\nPara lograr una reestructuración de la deuda soberana exitosa, la Argentina antes debe evitar que los ya conocidos holdouts perjudiquen el correcto funcionamiento de la economía una vez superada la actual crisis crediticia que atraviesa el país. Recordemos que los holdouts, aquellos acreedores que no aceptan los términos y condiciones ofrecidos por el Gobierno y frecuentemente optan por litigar en las cortes internacionales en búsqueda de una mayor compensación económica, generalmente comienzan a “hacer ruido” una vez concluida la reestructuración de los bonos emitidos por el país.\nPara lograr una reestructuración de la deuda soberana exitosa, la Argentina antes debe evitar que los ya conocidos holdouts perjudiquen el correcto funcionamiento de la economía una vez superada la actual crisis crediticia que atraviesa el país\nSegún un informe publicado por el FMI en septiembre de 2018, los holdouts no desean descarrilar la reestructuración de la deuda soberana, sino todo lo contrario. Estos acreedores solo tienen chances de lograr su objetivo cuando el resto de cierra un acuerdo con el Gobierno emisor de la deuda, porque buscan un tratamiento preferencial. Dicho tratamiento solo se consigue cuando ya fueron emitidos y canjeados los nuevos bonos y cuando el remanente de bonistas es poco y no mucho. De esta manera, negocian individualmente con el Gobierno sin preocuparse de que una gran cantidad de acreedores en situación similar, quiera subirse al tren.\nHoy, la República Argentina se prepara para encarar una nueva etapa de reestructuración de su elevada deuda y la capacidad del Gobierno de evitar que los holdouts nuevamente desfilen por las cortes neoyorquinas, dictará en gran parte el rumbo de la economía del país.\nCon un fallo a favor de la Argentina, el entonces juez Thomas Griesa, de Nueva York, blindó la vigencia del acuerdo con los holdouts de abril.\nLa reestructuración de los bonos gobernados por la ley extranjera (en su gran mayoría, Nueva York), requerirá una serie de herramientas para limitar el accionar de los holdouts ya que deuda soberana no puede ser reestructurada unilateralmente y requiere el consentimiento de la menos el 75% de los acreedores.\nPor este motivo, es la responsabilidad del Gobierno nacional de emplear alguna combinación de la estrategia llamada "zanahorias y bastones” para lograr una mayor aceptación de la oferta por la reestructuración y de esta manera neutralizar, en lo posible, la aparición de los “buitres”.\nUtilizar las llamadas “zanahorias”, obliga al Gobierno a incluir en su oferta algún “endulzante" para lograr que una reestructuración, de por sí amarga para los acreedores, sea un poco más atractiva. Esta estrategia es la más benigna y menos agresiva para los acreedores ya que ofrece incentivos atractivos que muy frecuentemente logran una adhesión rápida y generalizada de la oferta de reestructuración.\nLas herramientas disponibles para endulzar la oferta incluyen ofrecer efectivo o equivalentes de efectivo, garantías de pago alternativas (regalías petroleras o productos financieros como el Cupón PBI) y una serie de blindajes legales post-reestructuración, como por ejemplo evitar tratos preferenciales, cláusulas cross-default, etc.\nPara endulzar la oferta incluyen ofrecer efectivo o equivalentes de efectivo, garantías de pago alternativas (regalías petroleras o productos financieros como el Cupón PBI) y una serie de blindajes legales\nEn el caso de Argentina, como no es un país que se destaque por depender de un producto de exportación que pueda ser utilizado como generador de regalías para los acreedores, en 2005 y nuevamente en 2010, Economía ofreció como endulzante los ya conocidos Cupón PBI, que son productos financieros cuyos rendimientos están atados al crecimiento de la economía.\nA pesar de ofrecer a los acreedores algún atractivo para convencerlos de aceptar la propuesta de reperfilamiento de la deuda, un reducido universo de bonistas puede rechazarla obligando así a las autoridades a endurecer su postura. En este caso, un deudor soberano puede tomar medias más agresivas y antipáticas que impediría una reestructuración amigable y la convertiría en un proceso más hostil.\nLos llamados “bastones” incluyen leyes aprobadas por el Congreso, como la “Ley Cerrojo” de 2005 que impedía reabrir el canje de bonos y negociar con los holdouts, Cláusulas de Acción Colectiva más cerradas e inflexibles, protección de los activos que pueden ser embargados en un litigio, entre otros.\nIncluyen leyes aprobadas por el Congreso, como la “Ley Cerrojo” de 2005 que impedía reabrir el canje de bonos y negociar con los holdouts, Cláusulas de Acción Colectiva más cerradas e inflexibles, protección de los activos que pueden ser embargados en un litigio\nLa agresividad del accionar de los holdouts, fue clara en la reciente disputa que Argentina tuvo con ellos durante la última reestructuración.\nLa correcta evaluación de las necesidades de este grupo de acreedores, como también la presentación de una oferta con algún endulzante, será una de las claves para lograr una rápida reestructuración y una disminución del accionar de los fondos buitre en el futuro.


El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas - mianmo1.com\nDijo el grandulln- - Que gorila ms sutil; a ver matn de tres al cuarto, descerebrado El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas los huevos, transmite el mensaje de mi colega y a ver que dice tu jefe; no creo que seas el que toma decisiones aqu.\n- Para, espera a ver qu es lo que quieren. Dijo el camarero- El camarero dud un instante, pero luego fue fanz uno de los pasillos seguramente a consultar la entrevista. Nos acompaaron a la oficina del dueo, en el local ya no haba nadie, las chicas se haban esfumado como por arte de magia, slo quedbamos nosotros y los dos matones. Buenas noches seor, le dijo el veterano al mafioso extendiendo doss mano que se qued compuesta y sin novio, el gordo con el puro y su puado de oro en los dedos y las muecas no fue nada cortes lz eso no le hizo gracia, pero continu la farsa.\n- No te enrolles, es tarde, estoy cansado y hasta los cojones del invierno, as que no tengo paciencia para tonteras; si tienes algo que gimnastq dilo rpido. - Bueno, bueno, quera ser educado, pero al grano; tenemos cincuenta cajas de whisky del bueno a un precio sin competencia.\nNo s si sera que el tipo estaba mosqueado, que no le ezpectáculo bien o que simplemente quera cerrar y largarse, pero esto Poringa Famosas Desnudas Fotos de Famosos - Part 6 que los acontecimientos se desencadenasen sin El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas. Dijo sacando su pistola y haciendo una seal a su vimnasta que hizo lo propio.\n- A ver gordo de mierda, yo soy un to educado, no como t; cuando un hombre ofrece la mano hay que drsela, sea quien sea, as sabrs de que mujeres-masturbandose videos es, slo por su forma de darla y la fuerza con la que dr, te has perdido esa parte, pero te voy a ensear el resto.\nLos tres se quedaron de piedra a la espera de que siguiera con su charla. Los colocaron sentados en un sof que tenan en la oficina y fue directo al meollo de la cuestin.\n- Sigamos con las formalidades; el alto que no lleva pistola, porque no le hace falta, es el Seor Malaleche, fana se le cruzan los cables no hay quien lo pare; este coleguita de aqu, que por cierto es de gatillo fcil, os lo digo por si por esa cabeza de burros pasa algo extrao- dijo mirando a los matones- es el Espectáuclo Nometoquesloscojones, y yo, yo soy el Seor Infierno. Hechas las presentaciones te puedes imaginar que nada de lo que hagamos El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas continuacin nos supone un problema.\n- Venimos a recaudar los impuestos Dpuglas no pagas; abre la caja fuerte despacio y sin tonteras. El tipo se levanto e hizo exactamente lo que le estaban ordenando, saba que no amenazaba en vano; su tranquilidad y la forma de ejecutarlo todo, demostraban que eran profesionales y que tenan toda la informacin precisa para llegar hasta el final, as que cuando abri caja y se sent de nuevo en el sof ni pestae.\nRecordemos El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas la finalidad ltima en el desarrollo de los pechos es la alimentacin materna, durante el periodo de lactancia o amamantamiento. Durante deck screw - Traducción al español – Linguee proceso del desarrollo de los pechos de una mujer pueden intervenir determinados condicionantesque pueden influir en el tamao del pecho: Predisposicin gentica: es el factor ms determinante, y Gay bilatinmen Vídeo de sexo afecta de madres a hijas Edad de la mujer: los pechos suelen perder firmeza segn pasan los aos, debido a la fuerza de la gravedad.\nEsto puede mejorarse notablemente con una buena alimentacin y ejercicios de pecho Embarazo y lactancia: Los cambios que se experimentan durante el embarazo y el periodo de lactancia pueden ser permanentes. Enfermedades graves como el cncer puede influenciar en la forma y el tamao del pecho El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas de peso: Un 90 por ciento del pecho est compuesto por materia grasa o tejido adiposo y por ello, al sufrir alteraciones de peso pueden, influenciar en el tamao del pecho.\nEsto tambin puede provocar la aparicin de estras derivadas de las variaciones de peso Malas posturas y problemas cervicales: Una mala posicin o los problemas de espalda pueden desencadenar problemas en el desarrollo del pecho.\nEl hombre tambin experimenta Gabhy en su pubertad, la nica diferencia con respecto al crecimiento de los senos, es que aunque conserva la aureola y el pezn, la capacidad de crecimiento de los pechos se atrofia y no crecen.\nSalvo algunos casos El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas en los gimnastw se ha podido ver como algunos hombres s que han sufrido un evidente crecimiento del pecho. Tambin se han visto estos casos en algunos hombres que se han sometido a tratamientos con estrgenos tambin han sufrido el efecto de la Adiví tiene su En la o crecimiento de las mamas.\nHipoplasia o asimetra severa entre el tamao de los pechos. Este problema tambin gimnasha referirse al tamao de otros tejidos u rganos como los testculos, los ovarios, los labrios mayores, los dientes, los pulgares, los pulmones, etc. Ptosis es una problema asociado al pecho flcido o cado y que influye en la distensin de Duglas ligamentos de las mamas.\nCncer de mama: es una proliferacin incontrolada de las clulas de las glndulas mamarias y que aumentan las capacidades de reproduccin y no pueden envejecer. Un diagnstico precoz pueden prevenir de consecuencias mucho peores Mastitis: infecciones causadas por determinadas bacterias, por hongos, lE otras causas Polimastia o Quistes. Es cierto que existe un fetichismo con los pechos, ya no solo por parte de las mujeres con respecto al tamao, sino que los hombres muestran mucho ms entusiasmo con unos pechos grandes y turgentes.\nLa funcin sexual de los pechos asociada a la excitacin durante el sexo, queda patente en la opinin de muchos hombres. La importancia de unos pechos grandes, bonitos y firmes es uno de los requisitos de los hombres a la hora de las relaciones sexuales. Por otra parte, las mujeres con pechos firmes tienen ms confianza en ellas mismas, lo que repercute beneficiosamente El espectáculo de dos fans detrás de la gimnasta Gabby Douglas la satisfaccin sexual durante las relaciones.\nUn pecho pequeo puede ser un problema para la mujer, y puede desencadenar problemas psicolgicos, ya que puede ir asociado a problemas de prdida de autoestima y confianza, dificultades de relacionarse con espectácuoo sociedad e incapacidad de disfrute durante las relaciones sexuales. Algunos de los aspectos en los que puede influenciar la baja autoestima por tener un pecho pequeo pueden ser: Inseguridad con el sexo opuesto: el hecho de tener un pecho pequeo puede influir negativamente en las relaciones con sexo opuesto, bien por miedo al rechazo por el fsico, bien por imposibilidad de conseguir una satisfaccin sexual.


El príncipe malvado - Hans Christian Andersen - Ciudad Seva\nEl príncipe consideraba su oro, veía sus soberbios edificios y pensaba, como la multitud: «¡Qué gran príncipe soy! Pero aún quiero más, mucho más. Es necesario que no haya otro poder igual al mío, y no digo ya superior». Se lanzó a la guerra contra todos sus vecinos, y a todos los venció. Dispuso que los reyes derrotados fuesen atados a su carroza con cadenas de oro, andando detrás de ella a su paso por las calles. Y cuando se sentaba a la mesa, los obligaba a echarse a sus pies y a los de sus cortesanos, y a recoger las migajas que les arrojaba.\n-Príncipe, eres grande, pero Dios es más grande que tú. No nos atrevemos.\n-¡Pues bien! -dijo el perverso príncipe-. Entonces venceré a Dios.\nY en su soberbia y locura mandó construir un ingenioso barco, capaz de navegar por los aires. Exhibía todos los colores de la cola del pavo real y parecía tener mil ojos, pero cada ojo era un cañón. El príncipe, instalado en el centro de la nave, sólo tenía que oprimir un botón, y mil balas salían disparadas; los cañones se cargaban por sí mismos. A proa fueron enganchadas centenares de poderosas águilas, y el barco emprendió el vuelo hacia el Sol. La Tierra iba quedando muy abajo. Primero se vio, con sus montañas y bosques, semejante a un campo arado, en que el verde destaca de las superficies removidas; luego pareció un mapa plano, y finalmente quedó envuelta en niebla y nubes. Las águilas ascendían continuamente. Entonces Dios envió a uno de sus innumerables ángeles. El perverso príncipe lo recibió con una lluvia de balas, que volvieron a caer como granizo al chocar con las radiantes alas del ángel. Una gota de sangre, una sola, brotó de aquellas blanquísimas alas, y la gota fue a caer en el barco en que navegaba el príncipe. Dejó en él un impacto de fuego, que pesó como mil quintales de plomo y precipitó la nave hacia la Tierra con velocidad vertiginosa. Se quebraron las resistentes alas de las águilas, el viento zumbaba en torno a la cabeza del príncipe, y las nubes -originadas por el humo de las ciudades asoladas- adquirieron figuras amenazadoras: cangrejos de millas de extensión, que alargaban hacia él sus robustas pinzas, peñascos que se desplomaban, y dragones que despedían fuego por las fauces. Medio muerto yacía él en el barco, el cual, finalmente, quedó suspendido sobre las ramas de los árboles del bosque.\n-¡Quiero vencer a Dios! -gritaba-. Lo he jurado, debe hacerse mi voluntad.\nY durante siete años estuvieron construyendo en su reino naves capaces de surcar el aire y forjando rayos de durísimo acero, pues se proponía derribar la fortaleza del cielo. Reunió un inmenso ejército, formado por hombres de todas sus tierras. Era tan numeroso, que puestos los soldados en formación cerrada, ocupaban varias millas cuadradas. La tropa embarcó en los buques, y él se disponía a subir al suyo, cuando Dios envió un enjambre de mosquitos, uno sólo, y nada numeroso. Los insectos rodearon al príncipe, le picaron en la cara y las manos. Él desenvainó la espada, pero no hacía sino agitarla en el aire hueco, sin acertar un solo mosquito. Ordenó entonces que tejiesen tapices de gran valor y lo envolviesen en ellos; de este modo no le alcanzaría la picadura de ningún mosquito; y se cumplió su orden. Pero un solo insecto quedó dentro de aquella envoltura, e, introduciéndose en la oreja del príncipe, le clavó el aguijón, produciéndole una sensación como de fuego. El veneno le penetró en el cerebro, y, como loco, se despojó de los tapices, rasgó sus vestiduras y se puso a bailar desnudo ante sus rudos y salvajes soldados, los cuales estallaron en burlas contra aquel insensato que había pretendido vencer a Dios y había sido vencido por un ínfimo mosquito.


Despegar: #acampadabcn. Acampada Barcelona. Mi paso por allí el jueves 17 y algunas noticias\n#acampadabcn. Acampada Barcelona. Mi paso por allí el jueves 17 y algunas noticias\nEstoy haciendo una semana de prácticas intensivas de un máster en urgencias. Esto me impide a duras penas seguir lo que está pasando desde el domingo, justo cuando empezó la acampada de Sol. Sólo puedo seguirlo por Internet y pequeñas dosis de televisión porque entre las comidas y el cansancio no tengo casi tiempo libre. Estoy en la Montaña de Monserrat con clases de 8 a 20h y la única tarde libre que nos dieron fue el jueves. Aproveché para ir a Barcelona (preciosa ciudad, me encanta) y cómo no, pasé por la Plaza de Cataluña a ver el movimiento 15m que hay en esta ciudad. Me encantaría estar, participar o haber visto el de mi ciudad natal (Madrid). Me encantaría estar en Sol, me encantaría estar horas y horas enganchada a Internet interactuando en la otra revolución 15m (las redes sociales) e ir allí a pasar la noche, pero mis obligaciones no me lo permiten. Así que lo único que puedo hacer es colgar las fotos que hice el jueves 17 y retuitear los pocos ratos que tengo cobertura hasta que vuelva a mi vida normal. Hay poquita gente en las fotos porque son de las 16h y 18h de la tarde pero aquí os las dejo. Las fotos de la Plaza llena afortunadamente ya han salido en los medios de comunicación. Un saludo especial a todos los valientes de España y el mundo entero que están colaborando y reflexionando en las plazas por una democracia real y porque sea ¡YA! Haremos historia, podremos contarles a nuestros hijos y nietos que estuvimos allí. Por fin la generación "ni-ni" de la que todo el mundo habla se levanta. Lo único que veo de "ni-ni" es sin curro, ni trabajo, ni casa... (como dice Juventud sin futuro). Decir también que no es sólo la juventud, que es la sociedad entera de todas las edades, condiciones sociales, trabajos, culturas... la que se está manifestando o reflexionando pacíficamente en las plazas de casi toda España y medio mundo. Basta ya de esta pseudemocracia bipartidista que se dedica a enfrentarse sin oir las peticiones del pueblo. Para ver partidos de futbol ya está el futbol. Lo que necesitamos son políticos que se interesen por la sociedad, no por su imagen. Y necesitamos un cambio social que se seguirá pidiendo con la mayor de las armas: LA NO VIOLENCIA.\nAl final, después de las fotos, dejo algunos enlaces que me han parecido interesantes.\n"Tras la prohibición de las concentraciones y acampadas del 15M durante el día previo a las elecciones autonómicas y municipales en España por parte de la Junta Electoral recorremos algunas ciudades españolas para saber cómo transcurrieron las protestas":\nSilencio, estamos en democracia:\n"Del mismo modo, lo que hasta esta semana era clandestino y subterráneo se ha hecho oficial: Los ciudadanos no tragan con todo, no quieren depositar un voto y darse la vuelta, para que, sin su consentimiento, el poder salve al pez grande mientras asfixia al chico."\nPintada de un muro que remueve las conciencias:\nEslóganes en los carteles de acampada Sol\nUn policia municipal encargado de la vigilancia sostiene una flor en La Glorieta, lugar de la acampada de indignados de Murcia.\nAhora que hemos tomado la calle vamos a tomar la palabra\nMiles de reflexiones inundan la Puerta del Sol tras el grito mudo.\nPublicado por Elena a las 3:14\nEtiquetas/hashtag: #reflexion #perosasol #spanishrevolution #acampadabarcerlona #indignaos #reacciona #democraciarealYa #acampadaSol #nonosmovemos


4 claves para alcanzar una participación exitosa en Redes Sociales | Social Media MD-3.0\n← 04 Ventajas del Internet Marketing en la web\n6 Pasos para triunfar en Internet Marketing →\n4 claves para alcanzar una participación exitosa en Redes Sociales\nEl auge de las redes sociales y su inmenso potencial para producir nuevas relaciones, entre el cliente, la empresa y la marca, ha generado que los emprendedores online se puedan sentir agobiados frente a la cantidad sitios y espacios que existen en la web.\nA continuación le brindaremos 4 claves para lograr alcanzar una participación exitosa en las redes sociales, lo primordial es tener en cuenta que los social media son para interactuar, por lo tanto hay que hacerle seguimiento a las estrategias que en ellos empleamos.\n4 claves fundamentales para la participación en las redes sociales\n1. Comprenda y evalué en que redes sociales puede incursionar\nLo primero que tiene que hacer es revisar y documentarse detalladamente, en que redes sociales tiene presencia, y ha creado un perfil. Realice un listado detallado de todos los perfiles con sus respectivos usuarios y contraseñas de cada uno de ellos.\nUnifique criterios e intente tener en todos los perfiles; el mismo usuario, la misma imagen de perfil y todos los datos básicos. La unificación de la información en los perfiles online, le permitirá que los usuarios que se relacionen con su perfil en las diferentes redes sociales lo identifiquen de forma más fácil y rápida.\n2. Seleccione las redes sociales de forma realista\nSi bien es cierto la cantidad de espacios online son innumerables, pero se pueden evaluar y concientizar, cuales ofrecen mayores beneficios, para seleccionar la adecuada. La idea es asegurase que estamos en la red social adecuada y que la participación en ella nos agregue valor.\nLa selección se debe hacer de forma cuidadosa, pero también se debe tomar en cuenta que una buena idea, es abrir perfiles en las principales redes sociales con el usuario habitual, para garantizar que nadie más utilice ese usuario, si en el futuro deseamos entrar en esas redes sociales.\n3. Mantenga sus perfiles actualizados.\nLos perfiles de las diferentes redes sociales que se observan abandonados, con información y datos desactualizados generan una pésima impresión para los usuarios.\nAsegúrese de revisar diariamente o periódicamente, el contenido de cada una de las redes sociales, para que la información que se encuentre sea vigente y actualizada.\n4. Participe activamente en las redes sociales.\nLa clave fundamental en las redes sociales, es la participación frecuente en ellas, en expandir sus contactos, e incorporar la rutina de participar activamente para sacarle provecho a los social media.\nSe debe desarrollar un plan para la participación en las redes sociales que incluyan los objetivos y las metas concretas, que permitan evaluar y medir el desempeño en ellas.\nPara finalizar las redes sociales se basan en las relaciones, por lo tanto se podrán automatizar ciertas partes, pero el objetivo básico es desarrollar relaciones genuinas que luego harán que tus contactos o seguidores se conviertan en tus clientes, brindándote la oportunidad de crecimiento tanto en los negocios, como en lo profesional y personal.


Desde este miércoles aumenta el costo del trámite para sacar el DNI - Mendoza Post\nPasará de 60 a 100 pesos, y el DNI en 24 horas costará 1.000.\nDesde este miércoles aumenta el costo del trámite para sacar el DNI\nLa tasa del trámite para sacar el DNI desde mañana pasará de 60 a 100 pesos, en tanto que la obtención del documento en 24 horas costará 1000, informó hoy el Registro Nacional de las Personas. La actualización del cuadro tarifario fue publicada hoy en el Boletín Oficial mediante la resolución 1043-E/2017 del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda.\nPasará de 60 a 100 pesos, y el DNI en 24 horas costará 1.000 pesos.\nSe actualizan las tasas del trámite para el DNI.


CONMEMORACIÓN DE LA HERMANDAD DE ANTIGUOS CABALLEROS LEGIONARIOS DE ZARAGOZA | Manuel Medrano Marqués\n← EL COLECTIVO ARTÍSTICO SEVEN LOFT EXPONE EN EL E.C.A.D.\nVISITA A FITUR 2011 →\nCONMEMORACIÓN DE LA HERMANDAD DE ANTIGUOS CABALLEROS LEGIONARIOS DE ZARAGOZA\nEl domingo día 16 de enero la Hermandad de Antiguos Caballeros Legionarios de Zaragoza realizó los actos de conmemoración del 53 Aniversario del Combate de Edchera (Sahara), suceso de la Guerra de Ifni en el que los legionarios, una vez más, hicieron gala de su valor y resistencia.\nEl acto principal se desarrolló en el Monumento Nacional a los Muertos de la Legión, en los pinares de Venecia, al cual asistieron más de 100 personas. Entre ellas D. Luis Aragüés Montañés, quien hasta el día anterior fue Presidente en Funciones de la Hermandad, y el nuevo Presidente recién electo, el Coronel D. Juan Francisco Jiménez López, quien presidió la conmemoración al frente de su Junta Directiva en pleno. Como autoridades civiles asistimos los Concejales del Partido Popular en el Ayuntamiento de Zaragoza Cristina Melendo y yo, acompañado de mi esposa, María Antonia Díaz, y la Alcaldesa de Tabuenca, del P.P., María Ángeles Lanzán. Estuvieron presentes, igualmente, las Damas del Cristo de la Buena Muerte, representantes de UNAMU, FUNDAMAS, los Reales Tercios de España, socios y simpatizantes.\nLa mañana estaba fría y neblinosa pero la Hermandad, siempre previsora, nos proporcionó un excelente caldo caliente que nos templó el cuerpo. Tras los cuidadosos ensayos dieron comienzo a las 11’45 horas los actos previstos, comenzando por el Izado de Bandera a los sones del Himno Nacional. Posteriormente, en la Capilla ubicada en el interior del Monumento, el Pater José Luis Jiménez ofició una Misa de Campaña. Después, ya en el exterior, se interpretó con acompañamiento de música El Novio de la Muerte, cantado con gran emotividad. Luego se depositó una corona de laurel a los pies del Cristo como homenaje a quienes entregaron su vida en la acción militar conmemorada, y nos cupo el honor, por gentileza de D. Juan Francisco Jiménez y de la Hermandad, de depositarla a Cristina y a mí.\nFinalmente, y tras recitar los espíritus de Disciplina, La Bandera y los vivas de rigor, se interpretó con emoción y orgullo el Himno a la Legión. Se retiraron los Guiones y Banderines a su lugar de origen y, tras un breve desfile que fue acogido con cariño y aplausos por el público, se procedió al arriado de la Bandera Nacional poniendo así punto final a esta emotiva jornada.\nLuego se celebró una multitudinaria Comida de Hermandad en el CDM “El Soto”, con un ambiente humano cálido e inmejorable de amistad y compañerismo. Tras degustar, con moderación, la preceptiva Leche de Pantera, la conversación se prolongó hasta casi las nueve de la noche. Y no perdió interés en ningún momento.\nLa Hermandad de Antiguos Caballeros Legionarios de Zaragoza, además de cumplir fielmente con sus fines, es una entidad de alto interés social por sus valores y por el entorno social que aglutina, cada vez mayor. Pasamos con sus socios, simpatizantes y amigos, una jornada inolvidable. Repetiremos, sin duda alguna.\nVista posterior del Monumento Nacional a los Muertos de la Legión:\nLos Legionarios se preparan para el acto:\nMaría Antonia y yo con D. Luis Aragüés Montañés:\nCristina, María Antonia y yo con el Coronel D. Juan Francisco Jiménez López:\nEl bellísimo Cristo de la Capilla del Monumento:\nA punto de interpretar “El Novio de la Muerte”:\nBreve desfile final:\nMesa presidencial de la Comida de Hermandad:\nSocios de la Hermandad interpretando una canción para María Antonia: