UNE-EN-ISO 9001: PDF\nDownload "UNE-EN-ISO 9001:2000"\nYolanda Giménez Luna\n1 MC REV: 3 Página 1 de 30 UNE-EN-ISO 9001:2000 ORIGINAL X COPIA Nº DESTINATARIO: COPIA SUJETA A ACTUALIZACIÓN PREPARADO: P.G.F. (C.C) REVISADO: P.G.F. (C.C) APROBADO: V.G.A. (D) FECHA: FECHA: FECHA:\n2 MC REV: 3 Página 2 de PRESENTACIÓN 0.1. Descripción física del Centro.- Las instalaciones del I. E. S. Fco García Pavón con núm. de C. I. F. S F, se encuentran situadas en la Avenida D. Antonio Huertas, número 34, CP Tomelloso (C. Real), dentro de la zona de centros escolares y deportivos, en una de las calles principales de dicha ciudad y cuenta con una parcela de m 2. Hay m 2 edificados y el resto comprende pistas polideportivas, patios de recreo y numerosas zonas ajardinadas. El instituto cuenta con cuatro edificios diferentes: - Edificio principal.- Donde se ubican las aulas de E. S. O. y Bachillerato, zona administrativa, despachos de los departamentos de E. S. O. y Bachillerato, despachos del equipo directivo, salón de actos, biblioteca y cafetería. Este edificio se ha restaurado y modernizado en los últimos años con obras y equipamientos. - Pabellón deportivo de reciente construcción. - Talleres de Automoción y Electricidad.- También se han reformado en los últimos años y cuentan con equipamientos de última generación. - Edificio de Formación Profesional.- Edificio moderno, construido en cuatro fases, es un edificio moderno y con equipamientos puntero para cada una de las Familias Profesionales, dotadas las aulas y talleres con las nuevas tecnologías. El Centro es el más antiguo de la localidad y ha necesitado muchas reformas para modernizarlo, las cuales se han realizado en los últimos años, quedando pendientes aún la reforma de los tejados del edifico principal y los talleres de automoción, así como la entrada principal del mismo. El desglose de espacios disponibles en m2 es el siguiente: EDIFICIO PRINCIPAL PLANTA BAJA AULAS - A01 Música 76,23 - A02 Informática 48,08 - A03 Tecnología 121,70 - A04 Dibujo 72,51 - AULA PCPI PELUQUERÍA Prácticas 55,53 - AULA PCPI POLIVALENTE Prácticas 36,29 OTRAS DEPENDENCIAS - BIBLIOTECA 142,82\n3 MC REV: 3 Página 3 de 30 - SALA DE PROFESORES 44,85 - SALÓN DE ACTOS 281,83 - SALA CONTROL S. ACTOS 39,88 - SECRETARÍA 50,97 - CONSERJERÍA 17,24 - CAFETERIA 71,93 - ARCHIVO 42,49 - ALMACEN GENERAL 90,26 - VESTUARIO PERSONAL LABORAL 13,33 - SALA CALDERA EDIFICIO PRINCIPAL 37,14 - ALMACEN LIMPIEZA E. S. O. 35,73 DESPACHOS - DESPACHO AMPA 8 - DESPACHO TUTORIAS DESPACHO ORIENTACIÓN 16,41 - DESPACHO DTO IDIOMAS 11,32 - DESPACHO DTO. Gª-Hª, RELIGIÓ 11,37 - DESPACHO DTO. TECN., PLÁSTIC 10,79 - DESPACHO DTO LENGUA 11,06 - DESPACHO DTO. LATÍN, FILOSOFÍA, MÚSICA 10,44 - DESPACHO CIENCIAS, F. QUÍMICA 10,23 - DESPACHO MATEMÁTICAS 11,41 - DESPACHO DIRECTOR 30,50 - DESPACHO JEFE ESTUDIOS 13,50 - DESPACHO JEFE ESTUDIOS E. S. O. 13,18 - DEPACHO JEFE ESTUDIOS F. P. 12,12 - DESPACHO ORIENTADORA 12,44 - DESPACHO SECRETARIO 12,95 - DESPACHO 11,89 ASEOS - ASEOS ALUMNAS PLANTA BAJA 17,09 - ASEOS DEPARTAMENTOS 4 - ASEOS PROFESORAS 4 - ASEOS PROFESORES 4 PRIMERA PLANTA AULAS\n4 - A10 AULA PLÁSTICA 87,99 - A11 Aula 47,89 - A12 Aula 47,82 - A13 Aula 50,09 - A14 Aula 44,54 - A15 Aula 47,81 - A16 Aula 45,98 - A17 Aula 49,81 ASEOS - ASEOS ALUMNOS 1ª PLANTA 17,74 MC REV: 3 Página 4 de 30 SEGUNDA PLANTA AULAS - A20 IDIOMAS Aula 99,71 - A21 Aula 47,93 - A22 Aula 47,87 - A23 Aula 49,90 - A24 Aula 44,64 - A25 Aula 48,07 - A26 Aula 46,01 - A27 Aula 49,19 ASEOS - ASEOS ALUMNOS 2ª PLANTA 17,74 TERCERA PLANTA AULAS - A30 ALTHIA Aula 99,71 - A31 Aula 47,93 - A32 Aula 48,01 - A33 Aula 47,77 - A34 Aula 48,08 - A35 Aula 22,63 - A36 Aula 23,04 - LABORATORIO CIENCIAS Fª-Qª 134,33\n5 PABELLÓN DEPORTIVO - PABELLÓN Deportivo 401,51 - ALMACEN PABELLON 17,68 - DESPACHO PABELLON 7,79 - VESTUARIO ALUMNAS 25,57 - VESTUARIO ALUMNOS 25,65 - SALA CALDERA PABELLON 9,69 PATIOS Y PISTAS - PISTA DEPORTIVA Deportivo PATIO 2000 MC REV: 3 Página 5 de 30 TALLERES AUTOMOCIÓN ELECTRICIDAD - AULA LABORATORIO AUTOMOCIÓN Aula 80,35 - TALLER CHAPA Y PINTURA Prácticas 269,94 - AULA TALLER PCPI ELECTRIC. Prácticas 93,30 - TALLER AUTOMOCION 1 Prácticas 168,65 - TALLER PCPI AUTOMOCIÓN 2 Prácticas 171,28 - TALLER AUTOMOCIÓN 3 Prácticas 169,93 - TALLER AUTOMOCIÓN 4 Prácticas 163,01 - DESPACHO DTO AUTOMOCIÓN 16,82 - ALMACÉN AUTOMOCIÓN 22,34 - ALMACÉN CARROCERÍA 27,63 - SALA CALDERA AUTOMOCIÓN 21,82 - ASEOS AUTOMOCIÓN 21,80 EDIFICIO FORMACIÓN PROFESIONAL PLANTA BAJA - AULA POLIVALENTE AUTOMOCIÓN Aula 43,64 - AULA POLIVALENTE ELECTRICIDAD Aula 43,48 - AULA TALLER EQU. ELECTROTÉCNICOS Prácticas 93,05 - AULA TALLER INSTALAC. ELECTROTÉC. Prácticas 93,96 - ALMACÉN ELECTRICIDAD 28,42 - AULA TALLER SOCIOSANITARIA 41,07 - AULA TALLER APOYO A DOMICILIO 39,56 - AULA ASEO PRACTICAS SOCIOSANITARIA 7,81 - ALMACEN ATENCIÓN SOCIOSANITARIA 4,96 - ALMACÉN LIMPIEZA F.P. 9 - ASEOS PLANTA BAJA F.P. 17,86 - DESPACHO DTO ELECTRICIDAD 19 - DESPACHO FOL 17,90\n6 MC REV: 3 Página 6 de 30 - DESPACHO DTO AT. SOCIOSANITARIA 14,21 - SALA REUNIONES F. P. 15,87 - SALA CALDERA F. P. 8,35 - CUARTO LIMPIEZA F. P. 6 PRIMERA PLANTA - AULA POLIVALENTE PELUQUERÍA Aula 43,96 - AULA TALLER PELUQUERÍA Prácticas 89,36 - DESPACHO PELUQUERÍA 14,61 - AULA TALLER ADMÓN. Y FINANZAS Aula 61,19 - AULA TALLER GESTIÓN ADMINISTRACIÓN Aula 94,33 - AULA PCPI ADMÓN Aula 46,26 - AULA POLIVALENTE ADMÓN. Aula 45,73 - AULA POLIVALENTE ATENCIÓN SOCIOSANITARIA 60,96 - DESPACHO DTO ADMINISTRACIÓN 16,79 - ALMACÉN ADMINISTRACIÓN 10,33 - ALMACÉN DE PELUQUERÍA 7,99 - ASEOS 1ª PLANTA F. P. 17,86 - ASEOS MINUSVÁLIDOS F. P. 8,93 SEGUNDA PLANTA - AULA POLIVALENTE SANITARIA Aula 43,70 - AULA TALLER C. A. ENFERMERIA Laboratorio 93,33 - AULA POLIVALENTE DE PRÓTESIS DENTAL I 61,15 - AULA TALLER PROTESIS DENTAL II Laboratorio 89,93 - AULA TALLER COMERCIO Aula 92,92 - AULA POLIVALENTE COMERCIO Aula 60,96 - DESPACHO DTO COMERCIO 14,61 - DESPACHO SANITARIA 16,79 - ALMACÉN COMERCIO 10,36 - ALMACEN SANITARIA 7,92 - ALMACÉN SANITARIA 5,26 - ASEOS 2ª PLANTA F. P. 17, Reseña histórica.- En el lugar donde se ubica actualmente el l. E. S. Francisco García Pavón, primero se dio clase como Instituto Laboral, pero esto fue durante pocos cursos. Mayor implantación tuvieron después las enseñanzas de Formación Profesional que desde el curso 75-76, se están dando hasta la fecha presente. Refiriéndonos a Formación Profesional, en Julio de se aprobaron estas enseñanzas en Tomelloso, pero el curso no pudo iniciarse hasta el día 11 de noviembre de ese mismo año por falta de\n7 MC REV: 3 Página 7 de 30 dotación, que fue llegando durante los meses de Octubre y Noviembre.. Al aprobarse la Formación Profesional para esta ciudad, se disponía de un centro, con material de clases obsoleto y material de taller consistente en 2 tornos, un conserje y un director. La adaptación fue rápida. El profesorado en este primer curso se cifró en 8 docentes, más los profesores especiales. Y así se hace la inauguración oficial el citado día 11 de noviembre de y el posterior inicio inmediato de las clases. El acto inaugural fue presidido por el Alcalde de Tomelloso en este momento, D. Miguel Palacios Valero. También asistieron al acto el Secretario Provincial del Ministerio de Educación y Ciencia de Ciudad Real, D. Manuel Morales Bonilla, posterior delegado, y D. Jaime Solé García, Coordinador Provincial de Formación Profesional, verdadero motor de estas enseñanzas en la provincia de Ciudad Real. Las ramas profesionales que fueron aprobadas para cursar fueron Administración, Electricidad y Metal. El numero de alumnos asistentes a las clases diurnas y nocturnas alcanzó la cifra de doscientos (200), entre las tres especialidades. En cursos sucesivos aumentaron las especialidades: Automoción, Peluquería y Estética, Sanitaria, etc.., también los profesores, que llegan el sexto curso a formar un claustro con más de 50 docentes, y por supuesto aumenta el alumnado. Recordamos ayudas a nuestros talleres de empresas nacionales, como Citróen o Santana, que incorporaron material para las prácticas de los alumnos. Esta misma empresa Santana, realizó los exámenes de personal a incorporar en su factoría de Manzanares en nuestros talleres, y siempre hubo relación muy positiva entre la empresa de Linares y nuestro Centro. Pasaron los años, cambiaron los planes académicos, variaron los sistemas y denominaciones, pero la base estaba ahí, y la actualidad, es reflejo mejorado de aquella época de inicio. Hoy en día cuenta con una extensa oferta educativa que va desde el Primer y Segundo Ciclo de la Educación Secundaria (E. S. O.), pasando por cuatro Programas de Garantía Social e Inserción Laboral, dos Bachilleratos, siete Ciclos Formativos de Grado Medio y tres Ciclos Formativos de Grado Superior. 1. OBJETO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA El presente Manual de la Calidad tiene por objeto describir las disposiciones aplicables tomadas por el I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN, que como Centro de Enseñanza aspira a: Obtener y asegurar la calidad de sus productos y/o servicios, demostrando así su capacidad de impartir y suministrar de forma consecuente productos y/o servicios que satisfagan los requisitos de los clientes del I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN y los reglamentarios aplicables. Conseguir y aumentar la satisfacción de sus clientes externos (alumnos/as, familias y empresas o entidades colaboradoras en la FCT) y de sus clientes internos (profesorado y personal de administración y servicios) mediante la aplicación efectiva y eficaz del Sistema de Gestión de la Calidad, incluyendo procesos de mejora continua de su Sistema de Gestión de la Calidad y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables.\n8 MC REV: 3 Página 8 de 30 Dar viabilidad a terceras partes de la gestión del Sistema de Gestión de la Calidad del I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN con objeto de su certificación. 2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA 2.1. Alcance del Sistema de Gestión de la Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad definido en este Manual de la Calidad alcanza a los siguientes servicios de formación educativa: - Formación en E. S. O, P. C. P. I. y Bachilleratos: Educación Secundaria Obligatoria. P. C. P. I.: P. C. P. I. Ayudante de Instalaciones Electrotécnicas y de Comunicaciones. P. C. P. I. Auxiliar de Peluquería. P. C. P. I. Operaciones Auxiliares de Mantenimiento de Vehículos. P. C. P. I. Servicios auxiliares de oficina. Bachillerato L. O. E.: De Humanidades y Ciencias Sociales (1º curso). De Ciencia y Tecnología (1º curso). Bachilleratos LOGSE: De Humanidades y Ciencias Sociales (2º curso). De Tecnología (2º curso). - Formación Profesional Específica de Grado Medio: Familia de Imagen personal: Técnico en Peluquería. Familia de Electricidad y Electrónica: Técnico en Equipos e Instalaciones Electrotécnicas. Familia de Mantenimiento de Vehículos Autopropulsados: Técnico en Electromecánica de Vehículos. Técnico en Carrocería. Familia de Comercio y Marketing: Técnico en Comercio. Familia de Administración: Técnico en Gestión Administrativa.\n9 MC REV: 3 Página 9 de 30 Familia de Sanitaria: Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería. Familia de Servicios Socioculturales y a la Comunidad: Técnico en Atención Socio-Sanitaria. - Formación Profesional Específica de Grado Superior: Familia de Administración: Técnico Superior en Administración y Finanzas. Familia de Sanitaria: Técnico Superior en Prótesis Dentales. El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN en su Sistema de Gestión de la Calidad incluye los requisitos Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio definidos en la Norma UNE-EN ISO 9001:2000, del siguiente modo: En los casos en los que los procesos de prestación del servicio impartición de cursos (procesos de enseñanza/aprendizaje Desarrollo de los cursos ) deban demostrar su capacidad de alcanzar los resultados que de ellos se espera (por ejemplo, cuando sufren una modificación importante: actividades, recursos, etc.), se realizará una validación de los mismos. que: En estos supuestos, se establecerán disposiciones de control que incluirán una validación de - El proceso está bien diseñado, es completo y cumple con lo previsto. - La infraestructura (equipos e instalaciones) son los adecuados. - El seguimiento de los resultados permite detectar deficiencias y oportunidades de mejora. - El personal docente es el adecuado. El personal docente será siempre el adecuado, siempre que dependa de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, ya que es Ella quien hace la selección de idoneidad Exclusiones del Sistema de Gestión de la Calidad El I. E. S FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza considera excluido el DISEÑO del Sistema de Gestión de la Calidad definido en este Manual de la Calidad, por considerar, que las enseñanzas que se imparten sólo son enseñanzas regladas, cuyo diseño y experimentación han sido realizados por las Administraciones Públicas con competencias para ello. 3. NORMAS DE REFERENCIA El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza ha definido su Sistema de Gestión de la Calidad de acuerdo con la Norma UNE-EN ISO 9001:2000 Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos La documentación del Sistema de Gestión de la Calidad del I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN es coherente con los términos y definiciones recogidos en la Norma UNE-EN ISO 9000:2000 Sistemas de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario.\n10 MC REV: 3 Página 10 de DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA 4.1. Sistema de Gestión de la Calidad El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza ha establecido, documentado e implementado un Sistema de Gestión de la Calidad, y lo mantiene de tal manera que su eficacia es mejorada continuamente de acuerdo con los requisitos de la Norma UNE-EN ISO 9001:2000. El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza ha identificado los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad y su interacción. Se ha identificado que la eficacia de la operación y el control de estos procesos se asegura mediante el establecimiento de procedimientos documentados e instrucciones de trabajo que concretan cómo se realizan las diferentes actividades. El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza dispone de los recursos y la información necesaria para apoyar la correcta operación y seguimiento de los procesos. El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza realiza el seguimiento, la medición y el análisis de los procesos, y como consecuencia, implementa las acciones necesarias para la mejora continua de los mismos. Para evidenciar la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad y la conformidad con los requisitos establecidos, se han establecido y se mantienen registros. La Política de la Calidad está definida y documentada en el MC-Anexo C de este Manual. Los Objetivos de la Calidad se recogen en el Plan Anual de Centro Identificación, desarrollo, despliegue y revisión de procesos El Sistema de Gestión de la Calidad está en constante evolución, se adecua y mejora en función de los cambiantes requisitos de los clientes externos e internos, de las prioridades estratégicas de la organización y de la propia evolución de la Norma UNE-EN ISO 9001:2000. La necesidad del desarrollo de un nuevo proceso es identificada por el Director en la Revisión del Sistema (PR 5601), una vez analizados los datos e informaciones aportados para dicha revisión. El Director nombra al líder del equipo de proceso para que éste forme el grupo de trabajo, o bien, forma el equipo de proceso, que en el plazo designado y los recursos asignados deberá: - Desarrollar y documentar el nuevo proceso, incluidos los registros. - Proponer modificaciones en otros procesos afectados. - Proponer recursos e información necesaria para apoyar la correcta operación del proceso. - Definir el despliegue del proceso en la organización.\n11 MC REV: 3 Página 11 de 30 - Realizar el seguimiento, medición y análisis del proceso durante el periodo de prueba. - Ajustar el proceso y/o valida el mismo una vez superado el periodo de prueba. El Director y/o el Equipo Directivo, una vez analizados los resultados del equipo de proceso, resolverán su inclusión en el Sistema de Gestión de la Calidad y la generalización del proceso a toda la organización. El Representante de la Dirección (Coordinador/a de la Calidad) se responsabiliza del despliegue del proceso (documentación, comunicación y formación) siguiendo las directrices del equipo de proceso. Los procesos del Sistema son revisados en la medida de la necesidad detectada por las No- Conformidades generadas; las quejas, sugerencias y reclamaciones de los clientes; del personal y de los resultados de la revisión del Sistema. Los procesos tienen una vigencia máxima de tres años. Una vez superado este plazo, son revisados independientemente de si se les aplican o no modificaciones. La identificación, desarrollo, despliegue y revisión de procesos se ejecuta según lo indicado en el procedimiento PR Elaboración del Manual de la Calidad y de los Procedimientos Los procesos del Sistema de Gestión de la calidad se recogen documentalmente en este Manual de la Calidad y se plasman gráficamente indicando las interacciones en el diagrama Mapa de procesos del anexo MC-Anexo B. Los procedimientos documentados se recogen en el Manual de Procedimientos. El alcance y detalle de los procedimientos tienen en cuenta la complejidad del trabajo, los métodos empleados, los conocimientos, la formación y el adiestramiento necesarios para el personal implicado en la ejecución de la actividad. Las instrucciones de trabajo que concretan cómo se realizan determinadas actividades, pueden adoptar entre otras, la forma de: - Especificaciones de servicio y proceso. - Planes de control. - Normas. - Métodos. - Documentos varios. Los criterios para la elaboración del Manual de la Calidad y de los Procedimientos se establecen en el procedimiento PR Control de la documentación El control de la documentación requerida por el Sistema de Gestión de la Calidad se realiza según lo indicado en el procedimiento PR 4202, que desarrolla las líneas básicas definidas a continuación:\n12 MC REV: 3 Página 12 de 30 - Los documentos se revisan y se aprueban siempre que sea necesario por las personas autorizadas antes de proceder a su distribución. - Se identifican los cambios introducidos y el estado de revisión de los documentos. Estos cambios se revisan y aprueban por los mismos grupos u organizaciones que los revisaron o aprobaron inicialmente, a menos que se haya especificado expresamente otra cosa. - Para fundamentar adecuadamente la revisión o aprobación de los documentos, los grupos u organizaciones designadas tienen acceso autorizado a toda la información que consideren y esté a disposición en el Instituto. - Se asegura que los documentos permanezcan legibles y fácilmente identificables. - Se identifican los documentos de origen externo por el Sistema de Gestión de la Calidad y se controla su distribución. - Se han establecido índices y listados que identifican la versión vigente de los documentos. Estos índices y listados están fácilmente accesibles para evitar que se usen documentos no válidos u obsoletos. - La versión vigente del Manual de la Calidad y sus anexos se identifica en MC-Anexo A. Los anexos evolucionan independientemente del Manual de la Calidad en cuanto a sus revisiones, quedándose registrada la evolución en MC- Anexo A. - En todos los puntos en que se llevan a cabo operaciones fundamentales para el funcionamiento efectivo del Sistema de Gestión de la Calidad, están disponibles copias controladas de las ediciones pertinentes de los documentos apropiados. - Los documentos no validos u obsoletos se retirarán inmediatamente que se apruebe el documento nuevo o la versión revisada. Se ha establecido un sistema de distribución de los documentos que evita la circulación de versiones obsoletas. - Los documentos obsoletos que se guardan con fines legales o para conservar información, están adecuadamente identificados para evitar su uso indebido. - Los documentos obsoletos se conservan durante un mínimo de tres años. - Las versiones obsoletas del Manual de la Calidad, se conservan indefinidamente Control de los registros El control de los registros se realiza según lo indicado en el procedimiento PR 4203, que desarrolla las líneas básicas definidas a continuación: - Se han definido los criterios para la identificación, el almacenamiento, la protección, la recuperación, el tiempo de retención y la disposición de los registros. - Los registros son legibles y se guardan y conservan de forma que pueden recuperarse fácilmente y en instalaciones adecuadas para evitar su deterioro, daño o pérdida. - Los registros se conservan durante un periodo mínimo de tres años. - Los registros pueden presentarse en soporte informático Responsabilidad de la Dirección La Dirección se compromete a desarrollar e implementar el Sistema de Gestión de la Calidad, así como la mejora continua de su eficacia, del siguiente modo:\n13 MC REV: 3 Página 13 de 30 a) Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos de los clientes externos e internos como los legales y reglamentarios. b) Estableciendo la Política de la Calidad. c) Llevando a cabo las revisiones del Sistema de Gestión de la Calidad. d) Asegurando la disponibilidad de recursos. Asegura que los requisitos de los clientes se determinan y cumplen con el propósito de aumentar la satisfacción de los mismos Políticas y Estrategias (Política de la Calidad) El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza ha identificado para aquellas áreas de gestión de la calidad prioritaria, Políticas (directrices de actuación mantenidas permanentemente) y Estrategias (líneas de trabajo o actuación) que son comunicadas y desplegadas en toda la organización. Las Políticas y Estrategias del I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN son coherentes con el propósito del Centro (Misión); así como, tienen en cuenta las necesidades y expectativas del personal de la organización y las de sus clientes. Las Políticas son identificadas, desplegadas y revisadas según se indica en el proceso PR Las Estrategias son identificadas, desplegadas y revisadas tal y como se recoge en el proceso PR 5401 (Misión de la organización). Las Políticas y Estrategias del I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN son el principal marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de gestión de la calidad. Estos objetivos son gestionados según se indica en el proceso PR 5403 (Plan Anual de Centro). El anexo MC-Anexo C recoge las Políticas vigentes en el Centro Misión de la organización El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza ha determinado cuál es la razón de ser de su existencia y actividad, redactándola en un documento denominado Misión (MC-Anexo F). El documento denominado Misión de la organización consta de tres apartados: - Misión.- Indica la razón de ser del I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza y para qué existe. - Valores.- Son el conjunto de las conductas esperadas y potenciadas por el Centro. - Visión.- Es la aspiración, la imagen de un futuro deseable para el Centro. El proceso para la identificación inicial, el despliegue y la revisión periódica de la Misión se recoge en el proceso PR 5401 (Misión de la organización).\n14 Plan Anual de Centro (de gestión). MC REV: 3 Página 14 de 30 El Plan Anual de Centro recoge los objetivos de gestión (incluidos los de la calidad) anticipados para el periodo previsto; los proyectos, actividades y procesos a desarrollar y los recursos a aplicar para su logro. Las fuentes principales para su elaboración son: - Proyecto de Centro (Finalidades Educativas, Proyecto Curricular de Centro, Reglamento de Organización y Funcionamiento). - La Misión del Centro. - Las Políticas del Centro. - La revisión del Sistema de Gestión de la Calidad (PR 5601). - El seguimiento de los planes anuales. El proceso para la identificación, despliegue y revisión del Plan Anual se detalla en el proceso PR 5403 (Plan Anual de Centro). El seguimiento del Plan Anual de Centro se realiza al menos una vez por trimestre, en el cual se incide especialmente en el análisis del logro de los Objetivos de la Calidad. Estos objetivos son definidos de tal manera que sean medibles y coherente con el conjunto de las Políticas del Centro Estructura organizativa y comunicación interna El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza dispone de una estructura organizativa plasmada gráficamente en el organigrama del anexo MC-Anexo D. Las funciones de los órganos colegiados y unipersonales se detallan en el procedimiento PR 5501 (Estructura organizativa y comunicación interna), describiendo cómo se asignan los cargos, tareas y responsabilidades, así como la sistemática desarrollada en el Centro para la comunicación interna entre los diferentes órganos y personas. A parte de las competencias de los órganos unipersonales definidas por el Decreto 83/1996, de 26 de Enero, (BOE nº 45 de 21 de Febrero de 1996), se reseñan a continuación las funciones de la Calidad, que implican al Equipo Directivo: Equipo Directivo - Velar por el buen funcionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad. - Estudiar y presentar a la Comunidad Educativa propuestas que faciliten y fomente la participación de la organización en el Sistema de Gestión de la Calidad y su mejora continua - Colaborar en el control y seguimiento de las actividades, procesos y procedimientos del Sistema de Gestión de la Calidad, así como colaborar con las entidades externas en lo relativo a evaluación y gestión del Sistema. - Informar del funcionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad y de cualquier necesidad de mejora. - Colaborar con el Representante de la Dirección en el establecimiento, implantación y mantenimiento de los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad. Director/a - Nombrar al Representante de la Dirección (Coordinador/a de la Calidad)\n15 MC REV: 3 Página 15 de 30 - Asegurarse de que las responsabilidades y autoridades están definidas y son comunicadas dentro de la organización. - Planificar los intervalos de revisión y evaluación del Sistema, así como su mejora y la necesidad de cambios. - Mantener los registros de las revisiones de la Dirección. - Establecer y mantener las Políticas y los Objetivos de Calidad en cuanto a su globalidad e intenciones dentro de la organización, así como su identificación, despliegue y revisión. - Asegurarse que el sistema de Gestión de la Calidad está perfectamente definido, implementado y mantenido para alcanzar los Objetivos con eficacia y eficiencia, y que su enfoque esté dirigido hacia los requisitos de los clientes en toda la organización. - Nombrar los líderes de equipos de proceso, o bien, nombrar los equipos de proceso y asignarle recursos, así como la formación en lo relativo a la calidad. - Fomentar y coordinar la participación de los distintos miembros de la organización gestionando y/o proporcionando los medios precisos, así como la formación en lo relativo a la calidad. - Mantener los registros y responsabilidades asignadas en el sistema de Gestión de la Calidad. Representante de la Dirección (Coordinador/a de la Calidad) En el anexo MC-Anexo E se designa al Representante de la Dirección (Coordinador/a de la Calidad), que tiene autoridad para asegurar que: - El Sistema de Gestión de la Calidad es conforme con la Norma UNE-EN ISO 9001: Se establecen, implantan y mantienen los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad. - Se informe del funcionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad y de cualquier necesidad de mejora a la Dirección, para llevar a cabo la revisión del Sistema de Gestión de la Calidad. - Se promueva la toma de conciencia de los requisitos de los clientes en todos los niveles de la organización. - El Representante de la Dirección (Coordinador/a de la Calidad) tiene, además, la responsabilidad de mantener las relaciones externas relativas al Sistema de Gestión de la Calidad con la entidad certificadora. - Se mantienen los registros y responsabilidades asignadas en el sistema de Gestión de la Calidad. Jefe de Estudios - Llevar el control y seguimiento de los procesos de Desarrollo de los Cursos, en sus diferentes subprocesos, exceptuando el Subproceso Formación en centros de trabajo (SP ). - Mantener los registros y responsabilidades asignadas en el sistema de Gestión de la Calidad. Jefe de Estudios adjunto Formación Profesional - Llevar el control y seguimiento del proceso Desarrollo de los Cursos, Subproceso Formación en centros de trabajo (SP ).\n16 MC REV: 3 Página 16 de 30 - Promover e impulsar las relaciones del Centro con el exterior en lo relativo a la calidad. Secretario/a - Llevar el control y seguimiento del procedimiento Gestión de compras (PR 7401). - Gestionar los recursos necesarios en cuanto a infraestructura que determinen, proporcionen y mantengan la conformidad del producto /servicio dentro del Sistema de Gestión de la Calidad. - Mantener los registros y responsabilidades asignadas en el Sistema de Gestión de la Calidad. Comité de Calidad - El Comité de Calidad estará formado por: - El Coordinador de Calidad. - Un representante de cada etapa educativa impartida en el centro, designado por el Director del mismo, oído el claustro. En el caso deformación Profesional, habrá un representante por cada familia profesional. - Las funciones del Comité de Calidad serán las siguientes: - Evaluación de la eficacia del sistema y sus procesos, así como del estado de consecución de objetivos y metas. - Apoyar a la Dirección del Centro en la preparación y estudio de la información necesaria para la revisión periódica del sistema de Gestión de Calidad. - Apoyar, como órgano consultivo, a la Dirección del Centro, en la evaluación de oportunidades de mejora del sistema y de necesidades de efectuar cambios en el mismo, incluido la política y los objetivos. - Apoyar, como órgano consultivo, a la Dirección del Centro en la toma de decisiones relacionadas con la mejora de la eficacia del sistema y sus procesos Revisión del Sistema de Gestión de la Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad es revisado anualmente por la Dirección para asegurar su convivencia, adecuación y su eficacia continuada. La revisión anual del Sistema consiste en una evaluación completa y bien estructurada de las oportunidades de mejora, incluyendo las necesidades de cambios en el Sistema de Gestión de la Calidad, considerando la Política de la Calidad y los Objetivos de la Calidad. El procedimiento a seguir en la revisión del Sistema, junto con la información necesaria y los resultados de la revisión, incluidos los registros, se describen en el procedimiento PR 5601 (Revisión del Sistema de Gestión de la Calidad) Gestión de los recursos El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza determina y proporciona los recursos necesarios para: - Un funcionamiento eficiente que permita la consecución de los objetivos propuestos.\n17 MC REV: 3 Página 17 de 30 - Implementar y mantener el Sistema de Gestión de la Calidad y mejorar continuamente su eficacia. - Impartir cursos que satisfagan a los clientes (alumnos) mediante el cumplimiento de los requisitos. La asignación de recursos se recogen en el procedimiento PR 6101 (Asignación de recursos), así como dentro de la Planificación docente del curso escolar (PR 7101) y el Plan Anual de Centro (PR 5403) Formación Las personas que realicen tareas que afecten a la calidad de los cursos deben ser competentes con una formación y experiencia apropiadas. Para asegurarse la competencia se dispone de un procedimiento (PR 6201) que desarrolla los siguientes aspectos: - Se determina la competencia necesaria para cada uno de los puestos del Centro. - Se determinan las necesidades de formación de las personas. - Se proporciona la formación necesaria a todas las personas que realizan actividades que afectan a la calidad de los cursos. - Se evalúa la eficacia de las acciones formativas desarrolladas. - Se conservan los registros relativos a la formación de las personas Ambiente de trabajo El ambiente de trabajo que condiciona la conformidad con los requisitos de los cursos se reduce a tres variables: - Idoneidad de las instalaciones y equipos. - Seguridad dentro de las instalaciones. - Convivencia entre las personas. La idoneidad de las instalaciones y equipos se consigue mediante un adecuado mantenimiento de los mismos (Procedimiento PR 6301: Mantenimiento). Para garantizar la seguridad personal dentro de las instalaciones se desarrollan dos procedimientos: - Prevención de emergencias (PR 6401).- Indica las actividades a desarrollar para la prevención de emergencias planificación, realización de simulacros, medidas de seguridad e higiene y mantenimiento de equipos de protección Prestación del servicio (impartición de cursos) El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza planifica y desarrolla procesos para la prestación de servicios de su oferta educativa en: - E. S. O, Bachilleratos, P. C. P. I. y en Formación Profesional Específica (Ciclos Formativos de Grado Medio y Superior).\n18 MC REV: 3 Página 18 de 30 La planificación para la prestación de servicios es coherente y complementaria con otros procesos de planificación básicos: Plan Anual de Centro (PR 5403), Identificación, desarrollo, despliegue y revisión de procesos (PR 4101) y la Planificación y gestión de la mejora (PR 8501). La planificación de la impartición de cursos se sustenta en la existencia de especificaciones de curso, especificaciones de procesos y planes de control, que determinan respectivamente los requisitos de los cursos, los procesos que los desarrollan y los objetivos de calidad o criterios de aceptación que los validan Planificación docente (del curso escolar) La planificación de la impartición de los cursos de E. S. O, Bachilleratos, P. C. P. I y de Formación Profesional Específica (proceso enseñanza / aprendizaje) sigue lo especificado en el procedimiento PR 7101 (Planificación docente del curso escolar). El proceso de Planificación docente del curso escolar desarrolla los siguientes aspectos: - Configuración de grupos y elaboración de la plantilla del profesorado. - La asignación de cargos, funciones y tareas entre el personal. - La asignación de recursos materiales y económicos. - La definición del calendario escolar y los horarios de los diferentes grupos de alumnos y profesores. - La sistemática para la realización de sustituciones del personal y sistema de guardias. La planificación del curso se complementa con otra serie de planes y programas: - Para la E. S. O, Bachilleratos y P. C. P. I.: Plan de orientación / tutoría. Programa de Acogida de alumnos. Plan de Homogeneización de criterios y calibración. Prácticas en empresas (sólo para los Programas de Garantía Social e Iniciación Profesional). - Para la Formación Profesional Específica: Plan de orientación / tutoría. Programa de Acogida de alumnos. Plan de Homogeneización de criterios y calibración. Plan del Módulo de Formación en centros de trabajo. Plan del Módulo Proyecto integrado. El registro fundamental de los resultados de la planificación docente se recoge en la Memoria Informativa Determinación, revisión y comunicación de la oferta educativa. Anualmente, el I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza determina la oferta educativa, aprobada por la Delegación Provincial de Educación, que se impartirá a lo largo del curso académico siguiente.\n19 MC REV: 3 Página 19 de 30 Los cursos se describen en especificaciones de curso que recogen los requisitos especificados por el cliente, los legales, reglamentarios y otros adicionales y necesarios. La oferta educativa es revisada y aprobada antes de iniciar ninguna acción de comunicación de dicha oferta. Las especificaciones de curso son revisadas y aprobadas para asegurarse que los requisitos están definidos y hay capacidad para cumplirlos. Cuando los requisitos de cursos son cambiados, dichas modificaciones se trasladan a la documentación y personal afectados. La información sobre la oferta educativa se presenta mediante acciones publicitarias genéricas y/o personalizadas, los soportes utilizados son revisados y aprobados. Se posibilitan encuentros personales para todos aquellos que deseen incrementar y clarificar la información. Este proceso se realiza según se indica en PR Preinscripción y Matriculación (contrato) Todo alumno que desee recibir Formación Inicial (E. S. O., Bachilleratos) o Formación Profesional Específica (Ciclos Formativos), deberá estar previamente matriculado. El proceso de matriculación se inicia con la preinscripción donde el potencial alumno expresa el curso que quiere cursar. Una vez comprobado que cumple con los requisitos y aplicados los criterios de baremación en su caso, se considerará el alumno admitido o en reserva para hacer la matrícula en el curso indicado. El impreso de prescripción y el de matriculación son impresos oficiales facilitados por la Delegación Provincial de Educación. Tras la matriculación, son revisadas todas las solicitudes y la documentación complementaria aportada, para asegurar que los requisitos de los cursos están definidos y documentados, no existen diferencias con relación a lo inicialmente ofertado y se tiene capacidad para cumplir dichos requisitos. Se ha definido la sistemática para las modificaciones en las matrículas y cómo se transfieren dichas modificaciones a las funciones afectadas. Todas las consultas referentes al proceso de matriculación serán resueltas por la Secretaría del Instituto. Este proceso se desarrolla en el procedimiento PR 7202 (Preinscripción y Matriculación) Compras El I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN como Centro de Enseñanza dispone de un proceso para la gestión de las compras, procedimentado en PR 7401 (Gestión de compras), que desarrolla los siguientes aspectos: - El procedimiento de compras alcanza a aquellos productos y servicios que tienen un impacto sobre los cursos impartidos.\n20 MC REV: 3 Página 20 de 30 - La descripción del producto / servicio a comprar se documenta en formato preestablecido (Propuesta de pedido), incluyendo la firma del solicitante, el visto bueno del Jefe de Departamento afectado en su caso y la autorización del Secretario. - Antes de ser aprobada la compra y de realizarla, la propuesta de pedido se revisa por el Jefe de Departamento afectado para comprobar que recogen adecuadamente los requisitos a cubrir, mediante la estampación de la firma con el Vº Bº Verificación de las compras El procedimiento que recoge la verificación de las compras a su recepción se desarrolla en el proceso PR 7401 (Gestión de compras). La responsabilidad de la recepción de los productos / servicios comprados es del Secretario/a, y es además, quien autoriza en cada momento la persona que realice la verificación, si lo considera oportuno. La persona autorizada en cada momento por el Secretario para la revisión de las compras es quien determina si el producto / servicio comprado cumple los criterios de aceptación. Si existe alguna disparidad en el producto / servicio comprado, el Secretario comunica al proveedor dicha disparidad para que sea subsanada en tiempo y forma descrito en el procedimiento PR 7401 (Gestión de compras). Cuando se determine que un producto / servicio no cumple con los criterios de aceptación definidos se actuará siguiendo el procedimiento PR 8301 (Gestión de No-conformidades) Evaluación y selección de proveedores Para asegurarse un suministro de productos / servicios acordes con el Sistema de Gestión de la Calidad, el I. E. S. FRANCISCO GARCÍA PAVÓN evalúa y selecciona a sus proveedores según el procedimiento PR 7402 que desarrolla los siguientes aspectos: - Los proveedores se evalúan y seleccionan en función de su aptitud para cumplir los requisitos del producto o servicio, incluidos los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad. Para ello se han establecido criterios adecuados. - El tipo y alcance del control aplicado a los proveedores depende del tipo de producto / servicio suministrado y del efecto que tenga sobre la impartición de los cursos. - Se mantienen registros de los resultados de las evaluaciones y de cualquier acción que se derive de las mismas Proceso de enseñanza / aprendizaje (Desarrollo de los cursos o impartición de cursos) Se ha identificado y planificado el proceso de prestación del servicio (Desarrollo de los cursos) y se ha asegurado que se lleva a cabo en condiciones controladas. Estas condiciones incluyen: - Los cursos que se imparten; definidos en documentos denominados Especificaciones de los cursos (SP 72-YY-ZZ). - La forma de prestar los cursos; documentados en las especificaciones de proceso de prestación del servicio Desarrollo de los cursos (SP 75YYZZ). - El uso de los medios, recursos y equipos apropiados.\nGRUPO OMEGA MANUAL DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE\nPág. 1 de 56 MANUAL DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE REVISADO POR: Responsable de Calidad y Medio Ambiente APROBADO POR: Dirección General y Medio Ambiente Pág. 2 de 56 ÍNDICE CAPÍTULO 0. INTRODUCCIÓN...\nPROCEDIMIENTOS DE CALIDAD EN EL CENTRO INTEGRADO DE FORMACIÓN N PROFESIONAL CIUDAD DE ZAMORA\nPROCEDIMIENTOS DE CALIDAD EN EL CENTRO INTEGRADO DE FORMACIÓN N PROFESIONAL CIUDAD DE ZAMORA NORMA ISO 9001:2008 CONGRESO REGIONAL DE INSPECTORES DE EDUCACIÓN ZAMORA, 4 DE ABRIL DE 2014 Qué enseñanzas\nPágina 1 de 30 MANUAL GUIRAL ASESORIA Y GESTION SL Floridablanca, 55-57 08015 Barcelona Página 2 de 30 INDICE SECCION 01 INTRODUCCION 1.1 OBJETO L MANUAL 1.2 CAMPO APLICACIÓN 1.3 DOCUMENTOS REFERENCIA


Quienes somos - Montero\nHace más de 50 años, Montero nació con una premisa: lograr abastecer al mercado eléctrico con productos de excelencia fabricados en nuestro país. Hoy podemos decir que hemos logrado cumplir esa meta con creces.\nNuestra estrecha relación con el mercado eléctrico argentino, nos provee de una gran confianza y una gran solidez. Haber logrado la confianza del sector, no hace más que permitirnos observar la eficacia de toda nuestra Línea de Productos, así como también la gran capacidad de trabajo de todo nuestro plantel. Es destacable a su vez la pericia con que son elegidas las materias primas, el equipamiento y el software que se utilizan para la elaboración de nuestros artículos, merced a la cual nos hemos convertido en los primeros y únicos fabricantes argentinos de contactores en certificar su Línea de Producción con Sello IRAM y Seguridad Eléctrica. La extraordinaria calidad de nuestros productos, nos permite también lanzarlos al mercado con una Garantía de 5 años, hecho remarcable que reside en la excelencia de producción que mantenemos en Montero S.A.\nCertificación IRAM IEC-60947


Comedias desde Francia\nSi quiere divertirse con historias de humor al estilo francés tome nota de las fechas del programa Viernes Cinéfilos que se inicia hoy\nProducciones con lo mejor del cine francés se presentarán a partir de hoy en la Alianza Francesa en Barrio Amón.\nEsto gracias al inicio del programa Viernes Cinéfilos que arranca con historias para sonreír, con la comedia “Astérix y Obélix: Misión Cleopatra” (Astérix et Obélix : Mission Cléopâtre, 2002), de Alain Chabat.\nLa película es una adaptación de una popular historieta francesa, y se basa en una Cleopatra indignada porque César afirma que la gloria de Egipto es cosa del pasado.\nCleopatra promete construir el mayor palacio del mundo en apenas tres meses, encarga la tarea a Numérobis, un joven y atarantado arquitecto que sabe que se juega la cabeza en el encargo; para conservarla viaja a la Galia a pedirle ayuda al druida Panoramix y a sus amigos Astérix y Obélix.\nViernes Cinéfilos continuará el próximo viernes 13 con “El armario” (Le placard, 2001), de Francis Veber, y el 20 de febrero se exhibirá la película “Taxi” (1998), de Gérard Pirès.\nEl cierre será el día 27 con “Día de Fiesta” (Jour de fête, 1949), de Jacques Tati.\n•\tQué: Viernes Cinéfilos\n•\tCuándo: todos los viernes de febrero\n•\tDónde: Alianza Francesa, Barrio Amón\n•\tHora: 6 p.m.\n•\tPara más detalles llamar al 2222-2283


Aprender en bici | Radiónica\nAprender en bici\nRafael tiene 27 años y va a rodar en bici por primera vez. ¿Será que aprender lo cambia como persona? Acompáñanos a conocer su viaje en nuestra visita a La Biciescuela, un lugar donde nunca es tarde para comenzar. La Sonora Bicicleta es un podcast donde compartimos recorridos e historias con personas que promueven la cultura alrededor de la bicicleta. Este es el podcast que rueda.\nSoluciones para rodar\n¿Te has pinchado en la bici? ¿Te has quedado sin frenos? ¿Se te ha reventado la cadena? Invitamos a dos biciactivistas expertos para ayudarnos a solucionar estos problemas...\n24 Jul 2018 24:57\nNos adentramos a la carrera más ruda del ciclismo urbano para contarles de qué se trata y por qué es importante. Sigan la historia de Heidy y el Perro Mocho recorriendo más de...


El Puerto de Huelva y Enagás acuerdan promocionar suministro de GNL | GNL GLOBAL\nComercio de GNL\nPlantas de GNL\nNuevas Plantas 2016-2020\nPrecio del GNL\nPrecios Spot del GNL importado por Japón\nPrecios del Gas Natural en el H.H.\n16 enero, 2018 en ASIA: Precios del GNL importado por Japón alcanzan maximo de tres años\n16 enero, 2018 en ASIA: Exportaciones Australianas de GNL aumentan 26,3% en 2017\n16 enero, 2018 en AMÉRICA-LATINA: Perú envía el primer cargo de GNL 2018 a España\n15 enero, 2018 en ASIA: China registra aumento del 27% en las importaciones de gas natural en 2017\n15 enero, 2018 en MEDIO ORIENTE: Qatar seguirá siendo el mayor exportador mundial de gas natural: Sada\nInicio » ACUERDOS DE SUMINISTRO DE GNL » El Puerto de Huelva y Enagás acuerdan promocionar suministro de GNL\nEl Puerto de Huelva y Enagás acuerdan promocionar suministro de GNL\nPublicado el 13 septiembre, 2015 en ACUERDOS DE SUMINISTRO DE GNL, EUROPA\nFoto: Cortesía ENAGAS\nLa Autoridad Portuaria de Huelva y la empresa Enagás han firmado un acuerdo de colaboración para promocionar los nuevos servicios logísticos de gas natural licuado, que se suministrarán en la planta de regasificación de Enagás, situada en la zona de servicio del Puerto de Huelva.\nEl objetivo del acuerdo radica en aumentar la competitividad de los servicios de gas natural licuado, su viabilidad técnica, la utilización de la planta de regasificación y el tráfico de este tipo de energía en el Puerto de Huelva a través de una estrategia conjunta.\nAsimismo, el acuerdo contempla la realización de estudios relacionados con la gestión y el conocimiento técnico de la manipulación y comercialización del gas natural licuado. Por otro lado, la Autoridad Portuaria de Huelva no descarta aplicar el gas natural licuado a distintas actividades portuarias, debido a las ventajas económicas y ambientales que ofrece esta energía.\nLa presidenta de la Autoridad Portuaria de Huelva, Manuela de Paz, y el Consejero Delegado de Enagás, Marcelino Oreja, tras firmar el acuerdo han destacado la importancia del mismo, dado que permitirá estrechar lazos de cooperación para garantizar un suministro eficaz de gas natural licuado a buques, maquinaria y vehículos comerciales.\nAsimismo, Manuela de Paz ha puesto de manifiesto que esta actuación se enmarca en la apuesta del Puerto de Huelva por impulsar la consolidación y diversificación, la mejora de la competitividad y el desarrollo de infraestructuras e intermodalidad, así como en la línea de integración con el medio ambiente como recoge el Plan Estratégico del Puerto de Huelva 2012-2017, con visión a 2022, dado que se trata de un nuevo servicio que complementa los ya existentes en el puerto y del uso de una energía más respetuosa con el medio ambiente.\nLa Autoridad Portuaria de Huelva aprobó el 24 de abril de 2014 en Consejo de Administración las condiciones que deberán cumplir las empresas que suministren gas natural licuado a los buques para su uso como combustible, por lo que se convierte en el primer puerto del sistema portuario español en regular la prestación de este servicio.\nEl suministro de este combustible será una exigencia por parte de la Unión Europea para los puertos que formen parte de la Red Principal de la Red Transeuropea de Transporte con el objetivo de impulsar el consumo de una energía más limpia y disminuir las emisiones de gases contaminantes a la atmósfera. Igualmente, la Organización Marítima Internacional y la Unión Europea han establecido un calendario estricto para la reducción de las emisiones nocivas a la atmósfera, por lo que pronto exigirán que los barcos empleen un combustible más respetuoso con el medio ambiente, una condición que se ha adelantado a 2015 para las zonas consideradas como Emisión Control Aéreas (ECA) como el norte de Europa y Norteamérica, entre otras.\nAsí, el Puerto de Huelva, considera una oportunidad de negocio el suministro de este combustible alternativo con el propósito de ampliar su catálogo de servicios y captar nuevos tráficos. Además, el Puerto de Huelva cuenta con la ventaja de disponer de una de las plantas más grandes de España de regasificación de gas natural licuado de Enagás, instalada en el Puerto exterior, así como empresas suministradoras de combustibles a buques.\nPor otro lado, el Puerto de Huelva forma parte junto con otros puertos españoles y portugueses de un proyecto europeo de puertos nodales de la Red Transeuropea de Transporte y el uso del gas natural licuado, que ha sido preseleccionado para recibir financiación de los fondos europeos Connecting Europe Facility. El proyecto contempla la realización de estudios y análisis técnicos sobre el suministro, la promoción y el uso del gas natural licuado como una energía más segura y limpia para el medio ambiente, así como el estudio de las infraestructuras como parte de una plataforma logística de una cadena de distribución de gas natural licuado entre los nodos principales de los corredores.\nPrecios del GNL en Asia impulsa envió de GNL de los Estados Unidos\nGas Natural Fenosa se revalorizó un 11,3% en 2014\nBuscar en GNL GLOBAL\nSobre GNL Global\nGNL Global es un portal informativo que ofrece noticias, información, opiniones, comentarios, análisis, artículos y mucho más sobre los Mercados y la Industria del Gas Natural Licuado (GNL) a nivel mundial.\nCopyright © 2017 GNLGLOBAL -Todos los derechos reservados- Feedback webmaster@gnlglobal.com


Thalevian - TRshow\n03/02/2021 Las mejores compilaciones de Kodi para abril de 2020. Cada compilación es única con respecto a su interfaz, rendimiento y los addons que tiene en su biblioteca. La competencia ha sido dura entre las compilaciones, ya que los usuarios de Kodi han aumentado diariamente.\n2/3/2021 · Los mejores addons, complementos y plugins con series y películas que deberías tener en Kodi para aprovecharlo al máximo. Mejores addons de Kodi - Complementos recomendados 5.1 21) Asistente KodiMaster. 5.2 22) Mucky Duck Wizard.\nCestusplay es otra alternativa para tener un control remoto en Kodi y también para el TV Box. El archivo de instalación más actual disponible para descarga ocupa 17.6 MB en el Yatse es el único mando a distancia para Kodi que necesitarás para controlar todos tus dispositivos. El reproductor de videos es uno de los mejores videos para Android Video Player es una aplicación de reproducción de Vdub Style MC 17.6 Krypton Esta aplicación te da la opción de instalar muchas compilaciones. Kodi. Detalles de software: Versión: 17.6 / 18.0 Alpha 3 Actualizado Además, Kodi se puede usar para mostrar una colección completa de fotos digitales.\nKHAOS Build; 1.2.2 Las mejores compilaciones de Kodi para. Firestick y Kodi 18 Leia 2019. Disfrutando de las últimas películas, programas de televisión, transmisiones deportivas, Kodi 17 Krypton Builds que puede configurar en su Kodi para sacar el máximo provecho de esta aplicación. Lo mejor de todas estas compilaciones es que Las mejores compilaciones de Kodi para 2019 — Ahora que la última versión de Kodi Leia se ha en el Krypton 17.6 anterior ahora también admiten Los dispositivos Amazon Fire TV y Fire Stick son algunas de las mejores formas de transmitir películas en su televisor. Son fáciles de usar, económicos y Cuando se trata de sus opciones para las cajas de transmisión, en realidad solo hay Las mejores compilaciones de Kodi para Amazon Fire Stick TV [octubre de 2019] Perfecto para cualquier usuario de Kodi 17.6+, BK Links es una gran Para salvarse de esta molestia, intente instalar las mejores compilaciones de Cómo instalar No Limits Magic Build en Kodi Krypton Versión 17.6 o inferior. Echo Wizard presenta una colección de compilaciones, temas y addons de eco donde puede encontrar los mejores addons de Kodi para ver películas, Para instalar Kodi en tu dispositivo, puedes consultar la guía general de Top general de Addons para Kodi: Lista con los mejores Addons El nuevo Kodi Krypton 17.6 es el punto de referencia para los usuarios de Kodi y en esta guía, veremos cómo instalar el Addon Exodus Kodi Si necesita una mano para actualizar su dispositivo a Kodi 17.6 (Krypton), siga IPVanish se convirtió en la mejor opción para transmisiones rápidas de Kodi. Las compilaciones de Kodi pueden parecer atractivas, pero, como regla general Kodi.\nSi bien no podemos guiarlo a través de cada una de las instalaciones individuales para las compilaciones de este artículo, vincularemos los repositorios apropiados para cada una de las entradas a continuación. Las 10 mejores versiones para Kodi 17 Krypton ¡A partir del 22 de septiembre de 2017, se confirma que todas estas compilaciones Los mejores complementos Kodi para canales de noticias. Manténgase actualizado con los asuntos actuales del mundo con los mejores complementos Kodi para canales de noticias. Sepa lo que está sucediendo en su entorno y países vecinos mediante la instalación de los complementos de canales de noticias recomendados. Aquí está la lista: 72. IPTV Kodi 18.0 Versión – 15 mejores complementos de IPTV Kodi Leia, Krypton, Jarvis para abril de 2020; 22 mejores compilaciones de Kodi para abril de 2020 – [Con procedimiento de instalación] 16 mejores repositorios de Kodi para abril de 2020; Las mejores horquillas Kodi para abril de 2020: principales alternativas de Kodi Hola, En este vídeo les traigo una configuración de mi kodi para que lo instales y te carguen todos los MEJORES ADDONS para disfrutar de Tv Online Gratis y P Doomsday ofrece numerosas opciones, y sus compilaciones tienen algunos de los mejores complementos de Kodi en su línea para que los usuarios puedan disfrutar de una amplia variedad de opciones de transmisión.\nAsistente Kodi Build IL: 18. Halow TV Wizard: F. Los mejores magos de Kodi para Leia: 19. Mucky Al ser una compilación convincente para Kodi, la compilación Xanax para Kodi 18 ofrece una gran cantidad de funciones para crear la mejor experiencia de transmisión. Las construcciones de Xanax Kodi son del mismo equipo que nos dio la construcción de Durex para Kodi.


Museos por excelencia de Viena - Carlos de Ory\n¿Cuáles crees que son los museos por excelencia de Viena? ¿Serán tus museos favoritos o no? ¿Visitarás uno de estos museos y te quedarás con ganas de más o preferirás ver un museo «peculiar» de Viena? ¿Qué quiere decir museos por excelencia de Viena? ¿Son los más visitados? ¿Los más conocidos?\nLa oferta cultural de Viena es una de las más extensas del mundo. Es bien sabido que «Viena es una de las ciudades europeas con más historia, con una de las arquitecturas más espectaculares y además, con un calendario cultural muy tentador. Pero sobre todo Viena tiene una propuesta museística de enorme interés». Esto es lo que pude leer hace unos días en un artículo de un periódico español bastante famoso. Le día varias vueltas al asunto y et voilà ya es el tercer post que escribo sobre museos de Viena . Puede que el autor del artículo tuviera su punto de razón y todo 😉\n1 Museos por excelencia de Viena. ¿Qué es eso?\n1.1 Museos por excelencia de Viena: Museos imperiales\n1.2.1 Pequeño resumen de la historia de Viena\n1.2.1.1 Ciudad imperial y los Habsburgo\n1.2.1.2 La llegada de Napoleón que puso todo patas arriba y la Viena neutral\n1.2.2 Museos imperiales\n1.2.2.1 Palacio Imperial (Hofburg):El museo por excelencia de Viena\n1.2.2.2 Museo de Carruajes Imperiales: Sendero de Sisi\n1.2.2.3 Depósito Imperial de Muebles (Hofmobiliendepot)\n1.3 Museos por excelencia de Viena: Museos de música\n1.3.1 Wolfang Amadeus Mozart: ¿Viena? Pensaba que nació en Salzburgo…\n1.3.1.1 Mudanza a Viena\n1.3.2 Casa de Mozart: Mozarthaus, el museo de música por excelencia de Viena\n1.3.3 Monumento a Mozart: No es un museo, lo sé 😉\n1.3.4 Más museos relacionados con la música\nMuseos por excelencia de Viena. ¿Qué es eso?\nAsí en este post encontrarás los museos por excelencia de Viena. Estos museos son los museos más conocidos y de mayor renombre a nivel mundial. Además son los museos que hay que visitar en Viena. Siempre digo que intento escaparme del bullicio y de las cosas » que hay que ver». Sintiéndolo mucho esta vez tengo que aceptar que estos museos son los que sí o sí hay que visitar en la capital austriaca. Aun así, sin perder mi esencia intentaré incluir algunos museos que no son tan conocidos y dar algunos consejos prácticos y útiles.\nLos museos están divididos en dos subdivisiones, museos de arte e imperiales y museos de música. Los dos grandes pilares de Viena son la «historia imperial» de la ciudad y los músicos del país. Por ese motivo voy a intentar comentar las opciones para conocer mas sobre estas dos importantes ramas. Espero que cuando «abandones» Viena sea con una buena base histórica y cultural.\nMuseos por excelencia de Viena: Museos imperiales\nSabemos que la historia de la capital austriaca es muy rica desde Federico II el Belicoso hasta la república austriaca pasando por Maria Teresa y el Tercer Reich. Viena siempre ha sido una ciudad con mucho carácter. La historia de Viena esta llena de acontecimientos y con muchos eventos muy pero que muy importantes. Como el fin del post es hablar sobre los museos por excelencia de Viena voy a intentar no enrollarme mucho, no prometo nada 😉\nAsí, para no alargarme demasiado con la historia de la capital voy a escribir un mini-resumen que te servirá para entender mejor las etapas más «importantes» de Viena.\nPequeño resumen de la historia de Viena\nCiudad imperial y los Habsburgo\nEn 1237 Viena fue declarada ciudad imperial.\nFederico II murió en una batalla contra los húngaros y como no tenía descendencia la familia Babenberg desapareció.\nOttokar II, rey de Bohemia, y Rodolfo I de Habsburgo se disputaron el trono de Austria. Creo que todos sabemos quien gano. Sí, Rodolfo. Así se instauró la dinastía más larga y con más poder la historia europea. Duro nada más y nada menos que 640 años, de 1278 a 1918.\nDurante el gobierno de los emperadores Leopoldo I y Carlos VI, el pretendiente al trono de España, Viena vivió un gran auge. El barroco y la música conquistaron la ciudad.\nCuando murió Carlos VI (1740), tuvo lugar la Guerra de Sucesión, tras la cual llegó al poder su hija la amiga Maria Teresa, la emperatriz que gobernó durante cuarenta años. Uno de los grandes personajes femeninos de la historia. Hay muchos museos dedicados a ella.\nLa llegada de Napoleón que puso todo patas arriba y la Viena neutral\nEn 1809 las tropas napoleónicas ocuparon Viena. Napoleón se hospedó en el palacio de Schönbrunn, Francia y Austria se alían, y Napoleón desposa a María Luisa (hija de los emperadores de Austria).\nEn 1805 los franceses derrotaron a las tropas del emperador Francisco II y este renunció al trono. Así nació el Imperio de Austria.\nViena fue una de las ciudades mas implicadas en la Revolución de 1848. Aplastada la revolución por las tropas del Imperio, se nombró a Francisco José I nuevo emperador (que se casó con la emperatriz Sisi). Su imperio, que duraría hasta 1916, estuvo marcado por el mantenimiento de los valores imperiales.\nEn 1867 nace el Imperio Austro Húngaro. Los reinos de Austria y Hungría pactan su igualdad en el famoso «Compromiso de 1867» y Viena se convierte en la capital del nuevo Imperio Austro-húngaro y en un centro cultural, artístico, político, industrial y financiero de primer orden mundial.\nIncorporada al III Reich, durante la II Guerra Mundial fue casi destruida por los bombardeos. Viena se quedó dividida en cuatro sectores hasta que en 1955 las cuatro potencias dejaron la ciudad y Austria alcanzó su independencia definitiva, declarando su neutralismo.\nPalacio Imperial (Hofburg):El museo por excelencia de Viena\nOtro museo imperial interesante del que hablaré es el Hofmobiliendepot Image by David Mark from Pixabay\nPrimero de todo dejar claro que el palacio imperial es enorme. Así, es recomendable elegir qué es lo que se quiere ver y no «perder» todo el día allí o sí dependiendo de los gustos. Aquí se pueden visitar varios museos, una capilla, una iglesia, la Biblioteca Nacional Austriaca, la Escuela de Invierno de Equitación y el despacho del Presidente de Austria, entre otras. Si no te suenan estos lugares tranqui que casi todo el mundo visita los Kaiserappartments (Apartamentos imperiales), el Museo de Sisi y la Platería de la Corte.\nCabe recordar que como hemos visto anteriormente aquí es donde los Habsburgo vivieron por más de 600 años y es una visita muy interesante para aprender más sobre la historia y las costumbres de los Habsburgo y la Austria más imperial.\nPrecio normal: 15 euros, gratis con la ViennaPass\nHorario: Abril-Octubre 9:30-17:30 Julio-Agosto 9:00-18:00\nDirección: Hofburg – Innerer Burghof, 1010, Vienna\nMuseo de Carruajes Imperiales: Sendero de Sisi\nOtro museo muy conocido que esta vez se encuentra en Schönbrunn. Tal como se puede deducir por el nombre del museo este está centrado en las carrozas, pinturas y vestidos de personas tan importantes e influyentes como María Teresa, Francisco José o el emperador Napoleón. Gracias a este gran museo es posible viajar al pasado y sentirte en las coronaciones y bodas de la época o ver el vestuario típico para los cortejos fúnebres.\nYo. como gran fan de Sisi no dudé en visitar el sendero de Sisi de este museo que se centra en esta pequeña gran mujer. Gracias al «Sendero de Sisi» tanto los fans como los no tan la amaran.\nPrecio normal: 9.50 euros, gratis con la ViennaPass\nHorario: Septiembre.Junio 9:0-17:00 Noviembre-Marzo 10:00-16:00\nDirección: Schönbrunner Schlossstraße, 1130, Vienna\nDepósito Imperial de Muebles (Hofmobiliendepot)\nEl Depósito Imperial de Muebles es una pasada. Si te interesa los muebles antiguos y n sólo los de «IKEA» este es tu museo ideal. Todo empezó cuando María Teresa decidió hacer un inventario de muebles en 1747. Seguramente tenía tantos muebles que tuvo que empezar a escribir lo que tenía. Gracias a «la amiga Maite» hoy en día es considerada una de las colecciones de muebles más importantes del mundo.\nMi parte favorita del museo es la cámara del Príncipe Eugenio. Este era conocido por se uno de los príncipes más ricos de Europa. Además era un gran fan de los objetos de lujo. Dentro de los objetos de lujo le encantaban los de Lejano Oriente. Por ello, en el museo se pueden ver muebles con toques japoneses, chinos o indios.\nPrecio normal: 10.50 euros, gratis con la VienaPass\nHorario: Diciembre-Febrero 10:00-18:00 (lunes cerrado) Marzo-Noviembre 10:00-18:00\nDirección: Andreasgasse 7, 1070 Wien (Zona Mariahilf)\nMuseos por excelencia de Viena: Museos de música\nMúsica maestro. Image by Steve Buissinne from Pixabay\nViena es la cuna de muchos personajes de la historia de la humanidad. Aquí han nacido pintores, directores de cine, actores, psicólogos, músicos… Ahora nos centraremos en estos últimos. La mayoría de personas asocia Viena con la ciudad de la música. Pero ¿Quiénes nacieron en este ciudad? ¿Quiénes vivieron en Viena?\nVamos a hacer un pequeño repaso de los músicos más conocidos y que nacieron y vivieron en este ciudad.\nWolfang Amadeus Mozart: ¿Viena? Pensaba que nació en Salzburgo…\nMozart es uno de los músicos más famosos de toda la historia, pero ¿Era de Viena? ¿Era austríaco? ¿Qué relaciçon tiene Mozart con la capital europea de la música?\nMozart nació en Salzburgo. Image by Hans Braxmeier from Pixabay\nJohannes Chrysostomus Wolfgangus Theophilus Mozart (en sus aguas bautismales), más conocido como Wolfang Amdeus Mozart o simplemente Mozart nació en Salzburgo (otra gran ciudad de Austria) en 1756. En caso de que visites Salzburgo podrás visitar la casa de varias plantas donde Mozart dio sus primeros pasos. Pero entonces ¿Qué relación tiene con Viena?\nEn 1762 con tan sólo 6 años Mozart viajó a Viena para dar su primer gran concierto en el palacio Schonbrünn y con los miembros de la familia imperial como espectadores VIP. Después de dar varios conciertos por toda Europa y con 5 años de experiencia Mozart viajó a Viena acompañado por su padre (también músico y profesor de música) y su hermana Nannerl. Allí desarrolló una intensa actividad: escribió conciertos, sinfonías, misas, oratorios, cantatas y también sus primeras óperas, como la que hizo por encargo del monarca José II: la ópera bufa La finta sémplice (‘La fingida tonta’).\nLos músicos de la época en Viena, vieron en el talento del niño una amenaza para sus puestos y comenzaron las intrigas. No creían que con sólo once años, pudiera escribir tan buena música, y decían que su padre era el verdadero autor de ellas. Después de «torear» en varias plazas y codearse con los mejores Mozart demostró que era un joven prodigio y siguió dando conciertos por toda Europa hasta que en 1781 se instaló en Viena donde vivió sus años más creativos y exitosos.\nUn año más tarde se caso en la catedral de San Esteban con su gran amor, Constanze (relación que no era de agrado para la familia de Mozart). Tras varios años de éxitos el 5 de diciembre de 1791 (con 35 años) , Mozart falleció en Viena y fue enterrado en el cementerio de San Marx junto a otros cuerpos. Aunque hay algunas leyendas que hablan del posible envenenamiento de este las últimas investigaciones concluyen que Mozart murió por una fiebre reumática.\nCasa de Mozart: Mozarthaus, el museo de música por excelencia de Viena\nComo hemos visto anteriormente Mozart pasó sus últimos años en la capital austriaca. Allí vivió en más de una docena de casas y hoy en día una de ellas, en la que vivió por 3 años (1784-1787) se ha convertido uno de los museos más conocidos de Viena. Este se encuentra muy cerca de la Plaza de San Esteban, en la Domgasse 5, por lo que podemos decir que el compositor tenía donde inspirarse 😉 En la casa además de conocer más sobre su día a día podemos ver algunas exposiciones y sus obras más representativas.\nPrecio normal: 11.00 euros, gratis con la VienaPass\nHorario: Todo el año de 10:00 a 17:00\nMonumento a Mozart: No es un museo, lo sé 😉\nMonumento a Mozart en el Burggarten. Image by lapping from Pixabay\nSólo quería comentar que en las inmediaciones del Burggarten se encuentra el monumento que se puede ver en la imagen. Muchos turistas pasan por largo. He visto ha mucha gente diciendo…. «Mira qué bonita semicorchea…..» Uno no es una semicorchea es la clave de sol y dos mira arriba porque hay una estatua bastante interesante.\nMás museos relacionados con la música\nAunque en este post me haya centrado sólo en Mozart hay que dejar claro que hay muchos más músicos relacionados con Viena. Pero, ya sabéis cada uno tira siempre a lo que más le gusta y mi favorito es, sin duda, Mozart. Aun así, me parece imprescindible dejaros aquí, al menos, los nombres y enlaces de otros museos que encontraréis en la capital de la música. Los enlaces son a otra página web, por cierto, muy buena. En ella podrás encontrar información muy actualizada de los eventos de la capital. Te recomiendo (no me pagan comisión ni nada, pero es una página que suele ojear de vez en cuando y creo que te puede ayudar).\nSi te has quedado con ganas de saber más sobre Viena puedes ojear los post-s sobre la gran noche de los museos, la mini guía que te ayudará a encontrar tu museo ideal en Viena donde se habla de museos en familia, museos peculiares y museos de arte. Con hacer clic encima del nombre es suficiente 😉\nCasa de la músicaHofburgImperialMaria TeresaMozartMueblesmúsicaPalacio ImperialSisiViena


Nier: Automata no se salva de recibir un genial Honest Game Trailer - Tallon4\n¿Hack ‘n’ slash de robots? ¿Fanservice a saco? ¿Pajas mentales? ¡Todo eso y mucho más!\nQue Nier: Automata se ha convertido en todo un éxito es algo de lo que nadie duda. Que el título es raro de narices, también. Lo nuevo de Yoko Taro, el misterioso desarrollador que siempre aparece con oculto con una máscara que parece sacada de Majora’s Mask ha conseguido que un juego, aparentemente de nicho, se convierta en todo un éxito de ventas. A ello también ha contribuido el buen hacer de Platinum Games en el apartado jugable, por supuesto.\nPues bien, la gente de Screen Junkies y Smosh Games nos traen esta semana una nueva ración de Honest Game Trailers, centrada por supuesto en Nier: Automata. ¿De qué habría servido entonces la parrafada anterior?\nComo podéis ver, aquí no se salva nadie a la hora de recibir un tráiler honesto. Y si no, que se lo digan a la saga Persona.\n18989 / 23576


Análisis técnico del mercado - 23 Enero 2020 - Trading y Bolsa para Torpes\njueves, 23 enero 2020 / Publicado en Análisis Mercado\nVamos con otro análisis diario de mercados.\nEl Ibex se dejó un 0,39% en la sesión de ayer y parece que le cuesta romper la zona de los 9.630 puntos que para hoy será la primera zona de resistencia. Por abajo, si nos fijamos en el gráfico, vemos como la zona de los 9.450/9.500 es de claro soporte. También podemos observar que ayer cerró ligeramente por encima del 61,8% de retroceso de Fibonacci, nivel importante de parada.\nDe momento, a pesar de que las tres últimas sesiones han sido a la baja, creemos que el Ibex no perderá soportes y siempre que esté por encima de los 9.400/9.450 puntos consideramos que mantendrá la estructura alcista en fase de rebote. La ruptura de los 9.630 llevaría al Ibex hasta los 9.700 puntos que es realmente la zona donde tiene bastante papel en el corto plazo. Así pues, de momento podemos acotar al Ibex entre los 9.400 y los 9.700 puntos estando ahora a mitad de camino de ambos niveles.\nEl futuro del Dax marcó ayer máximos históricos hasta los 13.639 puntos aunque al final del día acabo siendo una jornada bajista y cerrando en mínimos del rango diario por debajo de los 13.500 puntos. Ayer decíamos que en esas zonas de máximos absolutos, podría salirle papel al Dax y que podríamos tapar el hueco del día anterior en los 13.520. Así lo hizo y de momento hoy cotiza en los 13.460 puntos. El otro día lo apoyaron entre los 13.400 y los 13.450 así que habrá que estar atento a esas zonas pues son los primeros soportes.\nDe momento no está nada claro y a pesar de que el mercado en gráfico diario es muy alcista, se nota que se ha metido en sobrecomprado y además viene subiendo desde diciembre de 2018 y en dos impulsos alcistas o tres ondas de Elliott lo que le hace llegar a estas zonas de resistencia con poco gas y quizás sin la fuerza suficiente para romper con claridad estas zonas de máximos. Operaríamos intradía pues aun no está claro si serán capaces o no de romper los 13.600/13.650 y seguir subiendo. Creemos que hoy debería encontrar apoyo entre los 13.400 y los 13.450 y que no perderá hoy los 13.350/13.400 puntos, pero iremos con mucha cautela pues ayer se vio velocidad en mercado y hace tiempo que no vemos una caída abultada.\nOtro máximo histórico para el futuro del S&P 500 que ya ha alcanzado los 3.337,50. En la sesión de ayer, fue de más a menos como la mayoría de bolsas pero de momento parece que no tienen mucha profundidad las caídas. Por abajo, los soportes siguen siendo los mismos y aun quedan algo alejados pues son los 3.260/3.290 y estamos a entre un 1 y 2% de alcanzar esas cotas. Por arriba ayer decíamos que los objetivos eran los 3.340/3.360 puntos y se quedó a tan solo 2.5 puntos de dicho nivel. Mientras estemos por encima de los 3.260 mantenemos predisposición alcista a pesar de estar en zonas peligrosas y de posible giro.\nAnálisis técnico del mercado – 2 Octubre 2019\nUSD: $ 602.34\nCOP: $ 2,256,823.92\nUSD: $ 726.45\nCOP: $ 2,721,866.42\n¡Nuevo! Curso Precio y Volumen con OrderFlow Online 795,00 €\nUSD: $ 967.39\nCOP: $ 3,624,595.99


Lucas Hernández detenido tras agredir a su novia - Sinfonía de Gol\nYou are at:Home»Competencias internacionales»Liga Santander»Atlético Madrid»Lucas Hernández detenido tras agredir a su novia\nLucas Hernández detenido tras agredir a su novia\nBy Luis Emilio Cuadra on\t 03/02/2017 Atlético Madrid, Diego Simeone, Liga Santander\nSu mujer llamó durante la madrugada a la policia para denunciar el maltrato del que estaba siendo víctima.\nLucas Hernández, defensa central del Atlético de Madrid, fue detenido después de recibir una denuncia esta madrugada. Se trató de maltrato a su novia en su domicilio ubicado en Las Rozas, Madrid. El jugador de 20 años, fue llevado a un juicio rápido, donde se imputó a la mujer por agresión.\nEl colchonero, según consigna elmundo.es, negó la acusación y dijo que las lesiones se produjeron debido a una caída accidental. De todas maneras, aseguró que llegó durante la madrugada a su casa y discutió con la mujer de nacionalidad francesa, lo que desencadenó en una pelea y un golpe en el auto del futbolista. Tras aquello, el jugador la habría alejado y ella terminaría cayendo por las esacleras.\nAl llegar la policía, el francés presentaba signos de embriaguez, lo que le valió estar detenido desde las 02:30 en adelante. En lo que respecta a su club, los rojiblancos decidieron no pronunciarse y su DT, Diego Pablo Simeone, aseguro que “No tengo ninguna información oficial de lo que ha pasado y obviamente, al no tenerla, me parecería apresurado dar una opinión”.\nLucas Hernández ha disputado diez partidos durante esta temporada y 27 en el total de su carrera. El jugador es hijo de Jean-François Hernández, quien también jugó de central para el club español.\nYannick Ferreira Carrasco aparece en la órbita del Barcelona\nAtlético de Madrid sueña con Domenico Berardi


El censo exterior crece en 1.200 votantes y alcanza a 127 países\nphoto_cameraLa asociación de vigueses en Buenos Aires.\nvigo alcanza paises crece exterior votantes 1200 censo VIGO\nLa mayoría de los residentes en el extranjero registrados en Vigo y provincia, en Argentina\nEl censo de residentes ausentes (CERA) del municipio de Vigo se sitúa a 1 de diciembre de 2019 en un total de 21.311 personas, todas con derecho a participar en las elecciones gallegas del 5 de abril próximo, y sigue creciendo. Son unas 1.200 más que en las autonómicas de septiembre de 2016, cuando había 20.062. La cifra resulta muy abultada, pero en realidad la participación de los españoles que viven en el extranjero es muy reducida y rara vez pasa del 5 por ciento. No obstante, en las autonómicas de 2005 fueron claves para que Manuel Fraga no repitiera por quinta vez, al haber un escaño entonces en el aire que finalmente se llevó el PSOE y con él la mayoría con el BNG, abriendo la puerta al bipartito que presidió Emilio Pérez Touriño. En las gallegas de 2009, donde se impuso Feijóo por mayoría absoluta, también bailó un escalo, que perdió el PP por Ourense, aunque no tuvo efectos.\nEn total de la provincia, el CERA alcanza de cara al 5 de abril una cifra enorme, un total de 131.815 electores potenciales, lo que supone 4.700 más que en 2016, cuando llegaron a 127.046. Pero la participación rara vez puede superar los 3.000 sufragios.\nEn la distribución por ayuntamientos de la provincia llama la atención que algunos de los más pequeños tienen hasta un 50 por ciento de votantes o más en el exterior. Es el caso más llamativo el de Fornelos, que tiene 1.450 votantes y cuenta con 806 en el extranjero. En el caso de Vigo, con 238.147 votantes potenciales (un incremento de 1.500 sobre 2016, había 236.610), el CERA equivale a un 9 por ciento. En Pontevedra, con 60.000 votantes, son 14.587 los incluso en el CERA, un 25 por ciento. A Cañiza también cuenta con importante número: con 4.447 personas con derecho al voto en la villa, hay 2.030 fuera, el 50%.\nLos 21.311 vigueses con derecho al voto que viven en el exterior se suman a otros 110.000 vecinos del resto de la provincia, que según los datos del INE se encuentran diseminados por todo el mundo. Un total de 127 países cuentan con al menos una persona empadronada en Vigo y la provincia y con derecho a elegir al próximo presidente de la Xunta: 36 en Europa, 24 en África, 38 en Asia, 26 en América y 3 en Ocenanía. En el total, el país más representado en Argentina, por motivos históricos y la masiva emigración gallega del pasado siglo. En Buenos Aires se encuentra el único centro vigués del exterior y en el país austral hay censados ahora mismo 57.546 votantes de la provincia.\nvigo alcanza paises crece exterior votantes


Los dueños de Edenor no tomarán el control total de la distribuidora\nLa sociedad controlante del 51% de la empresa no pudo concretar la OPA lanzada para comprar el 49% restante que flota en el mercado bursátil\nA pesar de haber destinado algo más de $13.000 millones para tomar el control total de la distribuidora eléctrica, los dueños de Edenor deberán seguir compartiendo el capital accionario que cotiza en los mercados bursátiles.\nSe trata del 49% de las acciones de la compañía que se encuentra flotando en los mercados bursátiles y del cual el 27% está en manos del Estado Nacional, a través del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Anses, que se creó en el 2007 pero que tomó relevancia desde el 2008 al recibir los activos financieros que habían acumulado las AFJP durante los 15 de vigencia del sistema de capitalización privado.\nOcurre que la Empresa de Energía del Cono Sur (Edelcos S.A.), sociedad controlante de Edenor, no logró formalizar el operativo rescate de esas acciones que debió encarar de manera obligatoria como parte del proceso de compra de la mayor distribuidora de electricidad del país que cuenta con 2,5 millones de clientes, equivalentes a 9 millones de usuarios en la zona norte de la Ciudad de Buenos Aires y del conurbano.\nEl mes pasado y tras casi un año de haber sido anunciado el cambio de dueños con la salida de Pampa Energía y el ingreso de una nueva sociedad integrada por los empresarios Daniel Vila; José Luis Manzano y Mauricio Filiberti, se anunció, por motivos regulatorios, la puesta en marcha de una OPA (Oferta Pública de Adquisición) para comprar las restantes acciones de clase B y C de valor nominal $ 1 cada una y con derecho a un voto por acción actualmente en circulación.\nSe trató de un paso que requería la autorización de la Comisión Nacional de Valores (CNV) y que constaba de una oferta de rescate a un precio de $ 29,34 por acción dirigida a todos los tenedores de títulos Clase B y Clase C.\nEl período de la oferta venció el pasado 13 de diciembre y Global Valores, agente de la OPA, no recibió ninguna aceptación de la oferta por los titulares de esos papeles, con lo cual la operación quedó en la nada y Edelcos continuará entonces controlando el 51% del capital mientras que el 49% restante continuará flotando en los mercados bursátiles.\nVila, por su parte, es accionista y presidente del directorio de América, el segundo grupo de medios de la Argentina, y, a su vez, accionista de Andina, además de haber comprado el diario El Cronista.\nEn diciembre del año pasado, la compañía que todos estos grupos y empresarios formaron, anunció el acuerdo para quedarse con Edenor de la cual se hizo cargo de manera concreta en julio pasado.\nLa operación implicó el traspaso del 51% de las acciones clase A, por u$s100 millones, de los cuales u$s5 millones corresponden a el "precio en especie", compuesto por 21,87 millones de acciones Clase B de la empresa; y u$s 95 millones, al precio en efectivo, que acordaron saldar de la siguiente forma: u$s 5 millones a la firma de la transacción; u$s 50 millones al cierre; y u$s 40 millones, financiados a un plazo de un año.\nInversiones y QR\nAdemás, mantuvieron el perfil de negocios con inversiones por $6.170 millones entre enero y junio pasados que representan un incremento del 4% en términos reales respecto del mismo período del año anterior.\nSegún informó la compañía en un documento enviado a la CNV, el plan ejecutado en los últimos años "muestra resultados que se reflejan en una continua mejora en la calidad del servicio, al reducir la duración y frecuencia de los cortes desde 2014, y cumpliendo así los requerimientos regulatorios previstos en la última revisión tarifaria integral, incluso superando este año los indicadores de calidad exigidos por el regulador para el fin del período tarifario en febrero 2022".\nEn ese marco, acaba de convertirse en la primera empresa de servicios de Argentina en implementar el QR interoperable.\nSe trata de una función que permitirá a los clientes poder pagar sus facturas con billeteras electrónicas escaneando el código QR que encontrarán en las mismas.\nCon esta iniciativa, también conocida como "Transferencias 3.0", la distribuidora acompaña la iniciativa del Banco Central de la República Argentina (BCRA), sobre la expansión de este método.\nSegún un comunicado de la compañía, las facturas con QR interoperable ya comenzaron a llegarle a los clientes desde principio de diciembre. "Actualmente las billeteras electrónicas disponibles para pagar son Mercado Pago, MODO, Tap y ANK, a las que se irán sumando otras en los próximos meses", agrega el comunicado.\nSegún Edenor, la nueva herramienta "se suma a los procesos de digitalización y transformación tecnológica que viene realizando la compañía en los últimos años para mejorar la calidad del servicio y atención de sus clientes".\nEn este marco, el documento explica cuáles son las ventajas de esta nueva modalidad de pago que permite pagar en efectivo, pero desde un teléfono; reemplaza el uso de efectivo; es fácil, seguro, rápido y gratuito; la transferencia de dinero es en forma inmediata y no hace falta entregar tarjeta ni firmar comprobantes, además de permitir ahorrar tiempo.\nPara usar el QR Interoperable se debe elegir la aplicación a usar (billetera electrónica o banco); escanear el código QR de la factura; seleccionar el método de pago (saldo en billeteras, saldo en cuenta bancaria, tarjetas de débito o crédito) y confirmar la operación para luego pagar el saldo total.


La serie Veterinarians On Call fue seleccionada como segmento de TV nacional\nUna de las series de realidad de animales de mayor popularidad de YouTube, Veterinarians On Call, expandió su contenido a historias de caballos con tres vídeos especiales, uno de un cirujano hispano en Tufts Large Animal Hospital cerca de Boston, que trata a un caballo por una lesión en la pata, el otro de un cirujano antigua estrella de cine de niño y hoy veterinario, que trata el ojo de un caballo. Los nuevos vídeos se estrenaron esta temporada en el canal www.YouTube.com/VetsOnCall o www.YouTube.com/VeterinariansOnCall.\nLa popular serie de YouTube llegó a cientos de miles de telespectadores, debutando como un segmento en los programas noticiosos de TV nacional.\nWes Mills, editor gerente de Farm Journal Television de Indiana, comentó, “Desde la primera vez que vi los vídeos de Vets on Call, supe que eran el ajuste perfecto para nuestros programas. Nos enorgullece presentar estos importantes hombres y mujeres a la vanguardia de la atención de la salud de los animales”.\nLos espectadores de YouTube clasificaron los vídeos de manera abrumadora con más de 1,000 clics en me gusta y cientos en compartir, comentarios y favoritos. Para garantizar la integridad del contenido, todos los veterinarios participan voluntariamente y sin compensación, además la serie no promueve ningún producto.\nDos de los nuevos vídeos de caballos presentan a veterinarios del estado en el noroeste Nueva York. En uno, el Dr. Pete Ostrum guía al nuevo veterinario en su clínica, el Dr. Jen Nightingale mientras trata a un caballo que padece una condición del ojo. El Dr. Ostrum es reconocido a nivel nacional como veterinario y por su papel único como “Charlie” en Willy Wonka & The Chocolate Factory. En el otro vídeo, la Dra. Deanna Fuller y la Dra. Lindsey Peck enseñan cuidados de caballos a la estudiante del programa 4-H, Camille, que tiene la esperanza de formarse y llegar a ser una veterinaria.\nEl tercer vídeo presenta al Dr. José García-López de Tufts University Hospital for Large Animals en las afueras de Boston, el primer veterinario hispano y de un grupo minoritario, caracterizado en la serie.\nPosteriormente en la serie aparecen dos de los principales veterinarios de caballos de carreras en Estados Unidos; el Dr. Larry Bramlage y Dr. Spike-Pierce de Lexington, Kentucky, recientemente filmados para la serie.


Xavi habló tras la eliminación\nLos goles de la victoria de Bayer ante Barcelona\nGallardo bajó de su vehículo para saludar a los hinchas\nFulbito en el living de los Messi\nEl equipo de Battaglia, por ahora, no está en fase de grupos de la Libertadores y te contamos posibles adversarios en las instancias previas.\nSebastián Battaglia, entrenador de Boca.\nActualizado al 08/12/2021 20:28\nEl principal objetivo de Boca es el partido de este miércoles, ante Talleres en el estadio Madre de las Ciudades, por la final de la Copa Argentina: sería incorporar una estrella a la historia del Xeneize y además el pase a la fase de grupos de la Copa Libertadores. De perder ante la T, necesita superar a Estudiantes en la tabla anual (esta un punto arriba, con una fecha por jugarse). Si no, el Pincha deberá afrontar la situación.\nSi el equipo que por ahora conduce Sebastián Battaglia tiene que ir al Repechaje, ya puede ir fijándose qué rivales le tocaría enfrentar. Ingresaría en la fase dos, por lo que debería jugar cuatro partidos porque hay una tercera fase clasificatoria.\nMontevideo City Torque y Plaza Colonia ya tienen un lugar seguro en el Repechaje. Los gigantes, Peñarol y Nacional, se clasificaron para la fase de grupos.\nGuaraní, el equipo que conduce el español Fernando Jubero, ya tiene un lugar seguro en el Repechaje, ya que Libertad y Cerro Porteño irán a la fase de grupos. El otro equipo es Olimpia, que este domingo superó 3 a 1 a Nacional.\nUniversidad César Vallejo irá a la fase 1 del Repechaje, por lo que podría enfrentar a Boca si supera al primer rival. En tanto, Universitario de Perú irá a la fase dos. Alianza Lima y Sporting Cristal arrancan en fase de grupos.\nTodavía no está resuelto porque falta una fecha por jugar, pero Bolívar y Always Ready son los que ocupan esos puestos en la tabla de posiciones.\nYa están resueltos: Universidad Católica, como Ecuador 3, y Barcelona, como Ecuador 4. Los que fueron directo: Emelec e Independiente del Valle, que definirán en una final quién ocupa las plazas uno y dos.\nRestan dos fechas del Brasileirao, pero hoy los cupos son para Fluminense, el equipo que está cerca de contratar a Felipe Melo, y América Mineiro, el club en el que juega Mauro Zárate.\nResta definir la Liga local: hoy Atlético Nacional es uno de los dos. Por la Reclasificación: Millonarios. Pero faltan tres fechas y está lejos de confirmarse.\nEverton y Audax Italiano jugarán la fase previa, ya que Universidad Católica, Colo Colo tienen pase directo.\nLara, en Primera fase, y Monagas, en segunda, irán a Repechaje luego de la fecha disputada este domingo. Caracas y Táchira a la fase de grupos.\nSiempre es mejor participar directo de fase de grupos, porque asegura un ingreso económico y los futbolistas evitan el desgaste de la fase previa, en la que está el riesgo de quedar eliminados. Aunque en el caso de Boca habría una parte positiva en el caso de ir al Repechaje: cumplirían fechas de sanción los jugadores sancionados por el escándalo del Mineirao.\nRecordar las fechas de suspensión: Sebastián Villa y Cristian Pavón por seis partidos, Marcos Rojo por cinco, Izquierdoz por cuatro, el Pulpo González por tres y Javier García por dos. Aunque se sabe que en el caso del colombiano hay una alta posibilidad de que no continúe en el club.


Fox cerró un nuevo acuerdo con CBS para llevar dos series a España | Señal Internacional\n« Mediapro gestionará el IBC durante la visita del Papa Francisco a Colombia\nContent Media Corporation se integró a Kew Media Group »\nLa cadena adquirió los derechos exclusivos básicos de TV paga para España de los shows “Seal Team” e “Instinct”, en una negociación que también extiende las licencias por otros programas de CBS.\nFox Networks Group Iberia llegó a un acuerdo multi-temporada con CBS Studios International por los derechos exclusivos básicos de TV paga para España de las series de CBS “Seal Team” e “Instinct”. La negociación también extiende las licencias de otros programas de la cadena, como “CSI: Crime Scene Investigation”, “CSI: Miami”, “Hawaii Five-0” y “NCIS: Los Angeles”, “Bull” y “MacGyver”.\n“’Seal Team’ e ‘Instinct’ representan a la perfección nuestro compromiso de llevarle a las audiencias y afiliados contenido premium de alta calidad basados en historias bien contadas y actuaciones impresionantes. Estamos muy felices de extender nuestra relación CBS Studios International con este nuevo acuerdo, que nos permitirá estrenar dos grandes series en España”, comentó Daniel Pérez, General Manager de Fox Networks Group para España.\nPor su parte, Armando Nuñez, President & Chief Executive Officer de CBS Studios International, señaló: “Estamos encantados de extender nuestra relación con Fox Networks Group Iberia para llevarle a la audiencia española estas dos nuevas y emocionantes series, ’Seal Team’ e ‘Instinct’. Este acuerdo establece firmemente a Fox Networks Group como el hogar de la programación de CBS en España”.\n“Seal Team” sigue la vida profesional y personal de la unidad más elite de los Navy SEALs mientras entrenan, planean y ejecutan las misiones más peligrosas y de alto riesgo para defender a su país. En tanto, “Instinct” sigue a un ex agente de la CIA que debe regresar a su antiguo oficio para ayudar a la policía local a detener a un asesino en serie.\nFOX Networks Group Iberia distribuirá “Bull”, “MacGyver” y “Doubt” de CBS en España y Portugal CBS renovará 18 producciones para su temporada 2017-2018 BeIN transmitirá contenidos de CBS y The CW en la región MENA CBS Studios y PPTV cerraron un importante acuerdo en China\narmando nunez Bull CBS CBS Studios International CSI: Crime Scene Investigation CSI: Miami Daniel Pérez FOX FOX Networks Group Iberia Hawaii Five-0 Instinct MacGyver NCIS: Los Angeles Seal Team


Aseguran que ya fueron víctimas de robos y agresiones en el lugar.\nTrabajadores de salud pública que cumplen funciones en el Centro de Salud de Villa Libertad denunciaron la angustiante situación que viven, en torno a la falta de seguridad en dicho establecimiento. Por ello, piden a las autoridades provinciales que establezcan de manera urgente medidas para garantizar la seguridad de los trabajadores.\nEstos detallaron que, "desde hace tiempo, quienes trabajamos en el Centro de Salud de Villa Libertad, que funciona las 24 horas, sufrimos episodios de violencia por parte de pacientes y familiares o allegados de los mismos, y no contamos con seguridad en el establecimiento, quedando expuestos así a ser víctimas de diferentes episodios violentos que atentan contra nuestra propia seguridad”.\nSobre ello, informaron que el último episodio ocurrió el pasado 21 de abril, donde la madre y la hija de una paciente golpearon, arañaron y agredieron verbalmente a la doctora Calderón, trabajadora del lugar. El hecho ocurrió cerca de las 8.30 y la profesional agredida no contó con apoyo ni ayuda por parte de fuerzas de seguridad.\nEn vistas de este acontecimiento, los trabajadores del lugar piden por mayor seguridad y presencia policial en las puertas de acceso y dentro del centro de salud. Además, también reclaman al Ministerio de Salud que se organice la circulación de pacientes con personas abocadas a esa tarea durante las 24 horas, no solo por el necesario distanciamiento obligatorio que debe cumplirse, sino también por propia seguridad ante hechos violentos, e incluso robos, que se registraron en el lugar.\n“También necesitamos poder contar con presencia policial real durante las noches, no solo porque en esos momentos ocurren diferentes casos, sino porque también en muchas ocasiones solo quedan compañeras trabajadoras femeninas, como doctoras, profesionales, técnicas y otras, que no pueden ejercer defensa alguna ante determinados episodios violentos”, manifestaron.\nEn relación a eso último, detallaron que “durante los días hábiles por la noche, hay un policía en el lugar, pero lejos de cumplir su función, se lo ve durmiendo en un lugar al lado del centro de salud, y no responde ni acude a los requerimientos ni en casos extremos como pacientes violentos, debiendo entonces tener que recurrir a la Comisaría Séptima”.


▷funda Tabla Planchar Ikea |🔥Ofertas Febrero 2021🥇\nSi piensas en adquirir funda tabla planchar ikea debes tener siempre y en toda circunstancia muy presentes una serie de factores clave para poder estar feliz con tu compra. Para ello se deben analizar tanto sus propias especificaciones como ciertas particularidades que estimamos en WWW.TRIPTRIPHURRA.es para darte las mejores recomendaciones.\n👌Los mejores productos de funda tabla planchar\nEn el caso de que te estés planteando realizar la compra de funda tabla planchar ikea, debes tener muy presente que en WWW.TRIPTRIPHURRA.es vas a poder localizar toda la info que requieres en el momento anterior de tomar una decisión de compra. De este modo, te prestamos la ayuda que necesitas en el momento de hacer tu compra, con un artículo que pueda responder a lo que necesitas.\nNuestra web WWW.TRIPTRIPHURRA.es ha sido diseñada con la finalidad de facilitar la elección de compra de productos a los consumidores, de forma que se puede ahorrar una gran cantidad de tiempo y dinero. Para ello, hemos creado un portal fácil de utilizar, útil e intuitivo.\n🔴Haz ahora tu pedido de funda tabla planchar ikea y recíbelo mañana\nUna de las prioridades en la sociedad actual es la de poder gozar de aquellos productos que se adquieren en el menor tiempo posible. Por esta razón se valora muy positivamente el hecho de poder percibir velozmente los mismos en el domicilio o lugar deseado.\nDe esta manera, en cualquier momento que lo desees vas a poder hacer tu compra y estar absolutamente despreocupado hasta el momento en que el envío llegue a tu domicilio. Además de esto, en el caso de que surja cualquier posible accidente con exactamente el mismo, vas a tener a tu disposición al departamento de Atención al Cliente de Amazon, el cual se caracteriza por ofrecer una asistencia veloz y eficaz. De hecho, es uno de los que cuenta con mejores opiniones.\nAsí podrás comprar funda tabla planchar ikea con muchas ventajas respecto a hacerlo de la forma tradicional, con la comodidad que supone el hecho de poder desentenderte desde el instante de la adquisición, sin tener que desplazarte y limitarte a aguardar a que llegue a tu domicilio. También es de valorar que Amazon cuenta con de los mejores departamentos de Atención al Cliente del servicio, el cual se halla a predisposición de los usuarios mediante por teléfono, chat o bien mail. De esta forma puedes hallar solución a cualquier problema o bien incidencia con tus pedidos.\n🚀Llévate funda tabla planchar ikea de forma segura\nUna de las preocupaciones de bastantes personas a la hora de comprar en la red de redes, sobre todo entre quienes no lo han hecho con anterioridad, es la seguridad a la hora de efectuar sus pagos y facilitar datos sensibles. Sin embargo, en el caso de Amazon esto no es un problema, en tanto que emplea una plataforma de pagos totalmente segura. Esta deja, además, escoger entre diferentes formas de pago, desde las frecuentes con tarjeta de crédito o bien débito, hasta la posibilidad de financiar la adquisición o recurrir a una transferencia bancaria.\nPor todo ello, que recurras a nuestra plataforma para comprar funda tabla planchar ikea te puede aportar grandes ventajas, permitiendo que tu experiencia de adquisición mejore de manera notable.


U2 abruma en el Palau Sant Jordi ante un público entregado - La Nueva España - Diario Independiente de Asturias\nLa banda irlandesa despliega su impactante montaje visual y tira de éxitos para entusiasmar a sus seguidores\nrosa díaz/ efe 06.10.2015 | 09:07\nEl concierto había empezado poco antes, con "The Miracle", "Electric Co.", "Vertigo" y "I Will Follow", una descarga de rock en estado puro con la que los irlandeses se han metido el público en el bolsillo.\nTras esta combinación de temas compuestos en los lejanos ochenta con canciones recién salidas del horno, ha llegado el momento del viaje a la inocencia de la que habla el título de su último disco "Songs Of Innocence".\nEn las pantallas han aparecido imágenes de la madre de Bono cuando éste ha interpretado "Iris", canción que lleva su nombre, y las calles donde nació el líder de U2 han hecho acto de presencia con los primeros acordes de "Cedarwood Road".\nEl final de la inocencia se ha precipitado rápidamente, con una serie de temas relacionados con el conflicto de Irlanda, que ha empezado con "Sunday Bloody Sunday".\nPero la atmósfera gris y desesperanzada que se ha extendido sobre el Palau Sant Jordi durante la interpretación de "Bullet the Blue Sky", ha sido sólo uno de los muchos estados de ánimo por los que ha pasado el espectáculo y sus espectadores.\nHa habido de todo: momentos para la comunicación con el público, como cuando una joven venezolana ha subido a bailar con Bono "Mysterious Ways"; momentos íntimos, como " October" interpretada al piano; y momentos de euforia colectiva, como cuando todo el Palau Sant Jordi ha cantado a coro " Where the Streets Have No Name", "Pride" o "With or Without you".\n"Sou fantàstic, sou màgics, sou genials", ha gritado Bono en catalán, antes de encarar el bis, con "City of Blinding Lights" y "Beatiful Day".\nUnas palabras esperanzadas de Bono sobre la capacidad de Europa para solucionar el problema de los refugiados y de la ciencia para curar el SIDA han permitido acabar el concierto con el público coreando "One" y una sonrisa en la boca.