CARACAS COACHING, Coaching ejecutivo y personal, taller y cursos pnl en Venezuela.: CONFERENCIA: TÓMATELO DEPORTIVAMENTE. Actitud de campeón en tiempos de crisis.\nCONFERENCIA: TÓMATELO DEPORTIVAMENTE. Actitud de campeón en tiempos de crisis.\n¿Qué podemos aprender de la motivación de los atletas y deportistas para ser mejores personas, en mejores empresas y en un mejor país?\nTÓMATELO DEPORTIVAMENTE es una invitación a descubrir las 7 claves de las grandes estrellas del deporte, para vencer a los grandes rivales de la vida moderna, y lo mejor es que ¡TÚ también las puedes aplicar!\nDescubrir principios que rigen la motivación humana a través del ejemplo de figuras deportivas y que se pueden incorporar en la vida diaria, para mejorar el desempeño individual, de los equipos de trabajo y las organizaciones.\nIdentificar los síntomas de las crisis personales y sociales expresados a través de conductas cotidianas: El Fatalismo, El Fanatismo, La Masificación, La Existencia Provisional.\nReconocer actitudes claves con las cuales afrontar los síntomas de las crisis personales y sociales, tales como la orientación a la acción, el encuadre positivo, la automotivación, el trabajo en equipo, el equilibrio entre talento y perseverancia, la mejora continua y la innovación.\nAplicar las actitudes clave para alcanzar una mayor motivación personal, en nuestros equipos de trabajo y organizaciones.\nLas Verdaderas Crisis que atravesamos: El Fatalismo, El Fanatismo, La Masificación personal y La Existencia provisional y sus consecuencias en la vida diaria.\nClaves de la actitud de un Campeón para enfrentar los síntomas de las Crisis: la orientación a la acción, el encuadre positivo, la automotivación, el trabajo en equipo, el equilibrio entre talento y perseverancia, la mejora continua y la innovación.\nLa Fórmula Decisión + Acción + Logros + Éxito= DALE! Como clave para aplicar el principio de Tómatelo Deportivamente en nuestra vida diaria\nFecha: Viernes 06 de Mayo de 2016 de 6:00 pm a 9:00 pm.\nLugar: Hotel Guaparo Inn\nLa experiencia de José en atención al cliente y el liderazgo de equipos de trabajo en importantes instituciones privadas y públicas, lo llevó a desarrollar una pasión por el servicio personal y a reconocer la importancia de la motivación para formar personas que hacen la diferencia.\nEstos intereses, lo llevan a complementar su formación profesional de Licenciado en Estudios Internacionales egresado de la Universidad Central de Venezuela con una Certificación como Coach profesional y un Master en Programación Neuro Lingüística, con la intención de compartir con muchas más personas sus conocimientos para la transformación personal y social.\nSeis mil bolívares (BsF 6000,00) IVA incluido por persona\nFecha límite para inscribirse: Miércoles 04 de mayo.


Con una doble inauguración en la provincia de Orense\nLa red de franquicias llega a 172 centros en Galicia y Castilla y León con dos nuevos puntos de venta en la provincia de Orense que generan nueve empleos.\nGadisa ha inaugurado recientemente en la provincia de Orense, en la capital y en A Merca, dos nuevos puntos de venta de Claudio, con los que eleva a 20 las aperturas realizadas en 2017 en la red de franquicias en Galicia y Castilla y León. Quince de los nuevos centros son Claudio Express, mientras que los cinco restantes corresponden a establecimientos Claudio.\nLos dos nuevos centros, que suponen la creación de nueve puestos de trabajo, se caracterizan por ofrecer al cliente "una experiencia de compra en la que priman la rapidez y la comodidad, tanto en el acceso exterior como en la disposición de los productos en las secciones", explican desde Gadisa.\nCon esta doble inauguración Gadisa alcanza un total de 172 franquicias Claudio\nEl nuevo establecimiento franquiciado en la localidad de A Merca, ubicado en la plaza Francisco Pizarro nº 32, cuenta con una superficie de 200 metros cuadrados. En la sala de ventas, los clientes disponen de un amplio surtido de artículos de alimentación, bebida, droguería y perfumería, así como producto fresco, con secciones de carnicería, charcutería y frutería.\nEn cuanto al nuevo Claudio Express de la calle Progreso nº 97 de Ourense, en la estación de servicio que pertenece al grupo Pérez Rumbao, se trata de un punto de venta con 120 metros cuadrados de superficie y que se caracteriza por su horario ininterrumpido (24 horas del día los 365 días del año) y un surtido completo en productos de alimentación, higiene y limpieza a precios de supermercado.


Chile | MadBoxpc.com - Part 6\nChile Jotequila se encuentra trabajando en la Zona Cero en Concepción\n1 de marzo de 2010 - 13:55.\nJuan Eduardo Donoso nuestro editor rock star, un poco en retiro por sus labores como Doctor, conocido acá como @Jotequila se encuentra trabajando en concepción, específicamente en la Zona Cero…, dese acá le enviamos toda la fuerza y energía para que pueda hacer un trabajo increíble por todos los que no tenemos nada que hacar allá y no porque no queramos, sino porque lamentablemente no tendríamos aún nada que aportar.\nNo se pierda sus actualizaciones en directo a través de su Twitter, la foto de arriba fue directamente publicada por el.\nTags: Chile, Jotequila, Terremoto, Twitter, Zona Cero\nChile: Como ayudar e informarse #Terremoto\n1 de marzo de 2010 - 12:33.\nVoy a hacer una reproducción casi total de un excelente post publicado en Fayerwayer, pido disculpas si causa alguna molestia, pero es con el fin de ayudar en orden de la información posterior al tremendo terremoto que sacudió la zona central y sur de Chile. Junto a esto y en mención a un Tweet recibido de @rodrigov. Se solicita a todas las personas que tengan Internet y conexión Wi-Fi en la zonas afectadas abrir sus routers… para ayudar a la comunicación de las personas.\nTags: Chile, Terremoto\nChile: Movistar, Entel y Telmex generan acciones en ayuda a los afectados por el terremoto. (ACTUALIZADO 17:48 hora Chile)\n1 de marzo de 2010 - 0:12.\nAntes de todo, MadBoxpc.com les desea la mayor de las esperanzas para que todos nuestros compatriotas que están sufriendo las consecuencias del devastador terremoto, esperando que ustedes y sus familias se encuentren en buenas condiciones, y dar nuestras condolencias a las familias que en este momento están sufriendo la perdida de un familiar o un ser querido.\nDespués del terrible terremoto de 8.8 grados escala Richter que afecto a la zona central y centro sur de Chile, la principal necesidad de los chilenos fue tratar de comunicarse con sus seres queridos que en el momento de la tragedia se encontraban en las zonas afectadas.…


4970 Opiniones Reales del Mornington Stockholm | Booking.com\nComentarios del Mornington Hotel Stockholm\nOpiniones del Mornington Hotel Stockholm alojamiento de 4 estrellas\nNybrogatan 53, Östermalm, 11440 Estocolmo, Suecia\nNº 60 de 144 hoteles en Estocolmo\nBasada en 4970 opiniones de hotel\n“Muy buena ubicación, a 2mns del metro y a dos paradas del...”\n눉Se nota que no suele hacer mucho calor porque el aire acondicionado no tenía mucha potencia.\n눇Muy buena ubicación, a 2mns del metro y a dos paradas del centro histórico de Estocolmo. Hotel moderno y decorado con gusto, habitaciones amplias y confortables.\n눉El hotel no ofrece un servicio adecuado para un 4 estrellas. El personal no es nada profesional, ni resuelven los problemas que se presentan y que ellos mismos generan. Tuvimos problemas con la preautorización de la tarjeta, pues no la cancelaban, aunque el pago se había realizado; problemas con el pago, pues se equivocaron de tarjeta y se empeñaron en el que el responsable era Booking; problemas con el servicio del desayuno (tuvimos que pedir varias veces a diferentes personas una jarra de leche caliente porque en la máquina no tenían y no nos hacían caso. Cuando finalmente la fuimos a buscar -en la misma barra donde se hacían lo checking in, con la consiguiente espera-, nos dieron una jarra pequeña y éramos 4 personas. En fin, demasiados problemas para una estancia tan corta. Nunca he visto una actitud parecida en el personal de un hotel y he viajado bastante. es una pena, porque el hotel no está mal si lo atendieran bien. eso sí, las habitaciones que recomiendo son las superiores, porque las ejecutivo son demasiado básicas y con un colchón incómodo. La limpieza es otro asunto pendiente en el Mornington.\n눉El cuarto de baño. Impropio de un hotel de 4 estrellas. La limpieza de la habitación es mejorable.\n눇Personal muy amable y atento. Buena ubicación del hotel. Buen desayuno.\n“La decoración del hall y de los salones, con amplias...”\n눉Las habitaciones son pequeñas y los baños incómodos, sobre todo teniendo en cuenta el precio tan alto del hotel.\n눇La decoración del hall y de los salones, con amplias bibliotecas llenas de libros. Eso hace que el ambiente resulte original y acogedor. La situación es estupenda, con una entrada de metro muy próxima.\n“Incomoda dado lo antiguo de la habitación. Cómoda por su ubbiacion.”\n눉Es un hotel q en España sería de tres estrellas y regular. Tiene un baño super antiguo y con pocas comodidades. Las cortinas rotas y cada una de un largo. Las toallas pasadas de lavadas. Los suelos todos arañados y los muebles de la habitación 704 con manchas de todo tipo y quitado el barniz. En fin la habitación salvo la cama q e te a cómoda el resto no vale ni para un hotel de 2 estrellas en España.el buffet mal organizado y todos los alimentos de lo más baratito. Ni la fruta sabía a nada. Y por supuesto nada de zumo natural. Dulces nada sólo croissant y pequeños y mucha Nutella.. Pero en fin con los dulces tan buenos q tiene Estocolmo podían poner algo más y distinguirse por algo. Porque le bufete yo lo calificaría de un 5 y raspado.\n“Me cobraron antes de llegar a pesar de la tarifa de Booking de “pagar en en hotel”.”\n눉El hotel me cobró antes de llegar sin opción de elegir medio de pago. Mi tarifa a través de booking era de “pague en el hotel”. INACEPTABLE. Poca luz en las mesillas de noche. El wifi no llegaba nunca a la habitación. Habitación doble Superior muy pequeña. El hotel sucio. Muy especialmente el hall.\n눇La ubicación. Las camas cómodas. Desayuno variado y rico.\n눉La habitación es demasiado pequeña y un poco oscura y abigarrada, la ducha es el suelo del baño, el colchón y la cama no eran muy buenos, No había nevera por ser de 4 estrellas,. Desayuno bueno pero pobre, faltaba bolleria, huevos fritos, salmón y leche caliente. La fachada no es bonita\n눇Bien localizado, limpio, de diseño, moderno con un toque chic/clásico. Bonita recepción, pero demasiado abigarrado de decoración, algo agobiante a pesar de que nos encantan los libros\n“Céntrico y con servicios muy cerca.”\n눉Habitación un poco pequeña, y faltaba algún detalle en la limpieza. Por ejemplo en la habitación habían libros disponibles para lectura en sueco, pero ak hojear uno, la superficie estaba llena de polvo. Otro detalle no nos cambiaron las toallas en una noche, a pesar de haberlas utilizado.\n눇Céntrico y con servicios muy cerca. Tiendas, restaurantes, metro, farmacia, etc\n“Hotel con feeling muy escandinavo”\n눉El baño es más bien pequeño. Faltan algunos detalles en la habitación, como por ejemplo, no hay un lápiz para tomar notas, ni tampoco un abridor para la botella de agua. El hecho de que no haya un lobby propiamente dicho no me gustó: te pasas mucho tiempo para que te atiendan porque como no hay un orden, la gente se cuela fácilmente, a pesar de que los suecos son hipereducados.\n눇La comunicación con el hotel fue muy fluida. La ubicación es buena. El personal es amable en general. El desayuno es excelente. La decoración es muy bonita y muy "escandinava".\n눉La habitación muy pequeña, la cama de muelles super incómoda, al segundo día tuve que pedir papel de WC porque no me lo repusieron y no habia de recambio. La manta tenia alguna mancha. El precio no corresponde a la categoría del hotel.\n눇La localización es muy buena, está a 5 minutos de la parada de metro.\n“Hotel un poco diferente diferente con una buena situación .”\n눇Hotel un poco diferente diferente con una buena situación . Muy cerca estación metro. Habitación limpia y buena cama y unos desayunos muy buenos. La atención muy buena. Tanto la entrada y salida ( check-in y out) via internet. Te ahorras tiempo. Recomendable\n눉Lo q no me gusto ? La habitación pequeña y la ducha en el suelo , muy incomodo\n눇El desayuno muy bueno , hotel atípico parece una librería . Cerca de todo .\n눉La sauna no estaba operativa los días que estuve y no la pudimos usar.\n눇El desayuno muy completo y con muchas opciones para veganos y vegetarianos. La habitación era cómoda y cálida.\n“Ubicación muy buena para moverte por Estocolmo”\n눉Por poner alguna pega las dimensiones de la habitación..pero es cómoda\n눇Aunque en principio me pareció un poco pequeña la habitación, luego me resultó muy cómoda.\n“Muy buen desayuno, muy variado.”\n눉La decoración es un poco antigua, creo que necesita renovarse.\n눇Muy buen desayuno, muy variado. El lobby es muy interesante con sus bibliotecas y lugares para sentarse. Hay noches que hay shows de música.\n“Excelente opción en el barrio elegante de Estocolmo”\n눉Al centro centro se tardan unos buenos 20 minutos andando, pero es un paseo agradable, y muy cerca del hotel hay sitios con ambiente.\n눇Desayuno excelente, situado en un barrio estupendo y personal muy amable. El hall del hotel es muy bonito y acogedor y las habitaciones están bien equipadas y son cómodas.\n“Es como entrar en una biblioteca, precioso hall.”\n눉Las habitaciones algo pequeñas y la ducha del baño un tanto pequeña para mi gusto.\n눇Es como entrar en una biblioteca, precioso hall. La cama muy cómoda, el ambiente muy agradable, el personal muy simpatico y predispuesto. Otra cosa que nos encantó fue el health club con un gimnasio profesional, impresionante. Todo en perfecto funcionamiento.\n“Estocolmo, todo al alcance”\n눉La ducha del baño es pequeña. Las tazas de te que estaban en la habitación tenian polvo, asi como el piso de abajo de los muebles.\n눇Ademas de la excelente ubicación y la calidad del personal, el desayuno es particularmente bueno.\n“Estocolmo bella ciudad.”\n눉El baño olía mucho por el desagüe. El desayuno con demasiada gente, y tardaban mucho en reponer los productos que se acababan. El restaurante con poca variedad de platos. No dejaban pagar en metálico, te obligaban a pagar con tarjeta.\n눇La cama era cómoda. La ubicación.\n“Hotel con encanto en un barrio poco turistico.”\n눉Tiene muy poco lugar donde guardar la ropa.\n눇La ubicacion, el desayuno excelente, el silencio perfecto para dormir. La decoracion del lobby. Es la segunda vez que me alojo en este hotel y volvere. Pese a tener muchas habitaciones, es muy acogedor.\n눉No responden al telefono ni al mailpara confirmar habitaciones. No disponen ordenador para clientes. Cancelaron la targeta de la habitacion dos dias antes de la partida Hotel aceptable y bien ubicado. Personal muy atento.\n눇Estancia en general\n눉Que no tenga bidet como todos los hoteles europeos. Que el baño se moje todo al ducharse. Tienen que preever ese detalle.\n눇Su ubicacion. Sus comodidades.\n“Sin duda el desayuno.”\n눉El servicio de habitaciones muy malo. Cada dia tenia que bajar a la recepción a buscar el gel, el papel higienico y el cepillo de los dientes. La habitacion y el cuarto de baño son pequeños y eso que escogimos un tipo de habitacion ejecutivo que era más cara.\n눇Sin duda el desayuno.\n“El buen gusto en la decoracion, el lobby amigable y la...”\n눉No tienen personal. No parece un 4 estrellas por eso. De noche un solo recepcionista y nadie atiende el telefono para un room service si queres comer algo. Eso es tremendo para la categoria del hotel. Tampoco esperen que alguien ayude con las valijas. Es lindo.moderno pero recontrahiper austero en personal.\n눇El buen gusto en la decoracion, el lobby amigable y la ubicacion porque es un barrio super. Desayuno muy bueno y divinos los sillones pero superconcurrido.\n눉El descontrol en el desayuno. Demasiadas personas a la vez. Mesas de 6 ocupadas por 2 personas, teniendo que esperar de pie y a la caza y captura de sitio. Debería haber una persona del hotel organizando las mesas. Bajamos a las 8,50h. y nos sentamos a las 9,20. No hay responsables en el comedor.\n“HOTEL BIEN UNICADO Y ACOJEDOR”\n눉Los accesos a la zona de habitaciones. Tienes que pasar con llave y a veces no funcionan correctamente. Solicitar 2 llaves por habitación\n눇Es un hotel con cierto encanto. Muy bien ubicado y cerca del centro, sólo hay que seguir calle abajo y estas en zona de interés. Las habitaciones, quizás, un poco pequeñas pero tienen de todo. En definitiva, recomiendo este hotel\n눉Por ponerle pegas se podían haber esmerado en la ducha, pequeña y sin separación con el suelo, es decir... se echaba en falta un triste bordillo que hiciera que el agua no se fuera por todo el cuarto de baño.\n눇Un hotel precioso y tranquilo, desayunos geniales y camas muy cómodas. Genial también el set de recibimiento con varios tipos de té, café y el típico hervidor de agua. Está pegado a una boca de metro y a escasos metros de un supermercadoenorme que abre hasta las 23 horas con cantidad de variedad para comprar.\n눇Lo mejor el desayuno y la ubicación. Estaba muy cerquita de de la isla de Djurgarden y a unos 15 minutillos andando de Gamla Stan. El personal encantador y el desayuno inigualable, una gran variedad y todo buenisimo!\n눇Habitación grande, muy cómoda, albornoces, podías prepararte café en la habitación, botellas de agua con gas gratis a diario, todo el personal súper amable, encantador. Desayuno excelente, restaurante excelente, barrio bonito y cerca de todo\n“El desayuno buffet estaba bastante bien, la cama era cómoda...”\n눉La habitación era más pequeña de lo que parecía, no había practicamente nada de sitio donde dejar la ropa y las maletas. Había una mesa y un sofá demasiado grandes para el tamaño de la habitación.\n눇El desayuno buffet estaba bastante bien, la cama era cómoda y los espacios de estar comunes agradables. El personal agradable y atento.\n“Estocolmo ciudad majestuosa !! Todo es lindo”\n눉Nada. Solo que cambiaría las batas o las sacaría del baño.\n눇El personal muy amable . Muy acoger el hotel decorado con todos esos libros . El desayuno muy bueno. La ubicación excelente.\n“Excelente trato , muy recomendable.”\n눉Excelente trato , muy recomendable.\n눉La habitacion muy chica. Muy poco lugar para personas que vienen de lejos con valijas\n눇La simpatia de las recepcionistas\n눇Personal muy amable. Muy buena relación calidad-precio\n“Confortable y acogedor ingreso”\n눇Habitación pequeña pero completa. Sorprende el lobby del hotel amplio ,con múltiples bibliotecas ,sillones y buen servicio de bar y cafetería.\n눉La habitación algo pequeña, pero aceptable.\n눇La ubicación y la modernidad de las instalaciones.\n“Excelente ubicación, cama incómoda, el baño un desastre. Duchando se inunda el baño entero.”\n눉Muy chico el baño\n“Ha sido una gran decepción”\n눉Ha sido una gran decepción\n눉La decoración se puede mejorar\n눇Esmerada atención. Muy cordiales. Desayuno variado y abundante. La ubicación excelente.\n“Todo perfecto gracias”\n눇Todo perfecto gracias\n눉Comida y alojamiento.equipamiento muy pobre sin armario en habitación, sin nevera. Un nivel muy bajo\n“Las habitaciones son un poco chicas y con limitado espacio...”\n눇Las habitaciones son un poco chicas y con limitado espacio de guardado de ropa.\n“Céntrico barrio y Deco.”\n눉Cama blanda y no hay armario en la habitación\n눇Céntrico barrio y Deco.\n눇Buena atención al cliente. Personalizado. Familiar.\n눉No ha habido nada negativo.\n눇El servicio del hotel y el personal, la ubicación, la comodidad, la comida, y la estancia en general han sido excelentes.\n눉Habitacion muy pequeña aunque fuimos a la superior.\n눇La ciudad nevada\n“Acogedor hotel tipo boutique, buen desayuno y zona tranquila”\n눉Habitacion bastante pequeña, sin armario Necesito algo de reforma en general\n눇Desayuno muy bueno y hotel acogedor, lleno de libros\n“El ambiente en el hotel!”\n눉Baño pequeño y sin bañera\n눇El ambiente en el hotel!\n눇Los servicios, limpieza y ubicación\n“Los libros !”\n눇Los libros !!!!\n눉El diseño de la regadera hacía que el agua saliera por todo el baño\n눇Muy buena ubicación y acogedor\n눇La ubicación es muy buena, la decoración y estilo del hotel y la habitación nos gustaron mucho y lo mejor, sin duda, el desayuno.\n“Céntrico y personal atento.”\n눇Céntrico y personal atento.\n“El desayuno muy completo no faltaba de nada”\n눇El desayuno muy completo no faltaba de nada\n눉No había silencio\n“La simpatia del personal del hotel”\n눇La simpatia del personal del hotel\n“La habitación es confortable con todo lo necesario”\n눉El lobby del hotel es mucho peor que en las fotos, tiene un aspecto descuidado.\n눇La habitación es confortable con todo lo necesario\n눉El personal no es muy amigable.\n눇El hotel está bien ubicado. El Hotel es limpio. El Gimnasio está bien equipado.\n“Ubicación, desayuno, libros disponibles”\n눇Ubicación, desayuno, libros disponibles\n“Cálido y eficiente. Excelente desayuno.”\n눉El tamaño de la habitación, y del baño.\n눇El desayuno, variado y de muy buena calidad\n눉No comprender en recepción\n눇La cama muy comoda.el desayuno fabuloso. Necesario intérprete español.\n눉Cuarto minúsculo , baño/ducha enana, recepción pequeña , hotel incómodo . Servicio de recepción pobre .\n“No es tan favorable calidad vs precio”\n눉El area de la recepciòn era improvisada y no organizada. El Costo de la habitaciòn es alto para lo que se ofrece\n눇El personal muy eficiente y amable.\n“Desayuno estuvo bueno y buena atención al llegar.”\n눉La ducha es incomoda.\n눇Desayuno estuvo bueno y buena atención al llegar.\n눉Puerta transparente del baño\n“estocolmo en 4 dias”\n눇la limpieza, el mar los paseos en barco\n“La limpieza de los cristales y la iluminación del cuarto de...”\n눉La limpieza de los cristales y la iluminación del cuarto de baño\n“El desayuno y el trato del personal.”\n눉El baño que era un poco pequeño\n눇El desayuno y el trato del personal.todos muy amables\nVer fotos de viajeros del Mornington Hotel Stockholm


Familia Dadan | One Piece Wiki | Fandom\nen: Grupos presentados en flashbacks, Bandidos, Organizaciones\nCapítulo 582; Episodio 493\nLa familia Dadan (ダダン一家, Dadan Ikka?) es una organización de bandidos de montañas del cual Curly Dadan es la jefa. Habitan en el Monte Colubo cerca de la Villa Foosha, el pueblo de Luffy, donde son muy temidos por todos los que viven allí excepto por el alcalde y Makino.\n1.1 Resto de la familia Dadan\n2.1.1 Al cuidado de Ace\n2.1.2 Al cuidado de Luffy\n2.1.3 Familia Dadan vs. Bluejam\n2.1.4 Partida de Sabo, Ace y Luffy\n2.2 Saga de la Guerra en la Cumbre\n2.2.1 Arco de 3D2Y\n2.3.1 Desde las cubiertas del mundo\nVer también la categoría asociada: Familia Dadan.\nResto de la familia Dadan\nSon el resto de bandidos de montaña que vivían con Dadan, eran muy amables con Luffy que decía al principio que odiaba a los bandidos de montaña pese a ser bandidos, trabajan para Dadan robando, cogiendo alimento para que sobreviva el resto de la familia como cazar animales. Salieron en la despedida de Ace con Luffy todos (excepto Dadan, que no se enteró hasta que ya se había largado de la huida de Ace para ser pirata) y se despidieron en la casa de Dadan junto a ella de Luffy, pues éste iba a Villa Foosha donde eran temidos.\nAl cuidado de Ace\nDos años después la muerte de Roger, Ace nació y Garp se acercó a la casa de los bandidos de montaña para hacerle cargo a Dadan cuidar a Ace a cambio de desviar a la Marine de sus crímenes, porque él al ser Infante de la Marine podía hacerlo.\nAl cuidado de Luffy\nDiez años más tarde Garp llevó a Luffy a casa de la Familia Dadan para que lo cuidaran. Allí Dadan intentó negarse porque ya era duro cuidar a Ace, pero Garp le dijo que el no hacerlo podía llevarla a ella y su familia a prisión y al final acabó cediendo.\nFamilia Dadan vs. Bluejam\nMeses más tarde Luffy después de seguir a Ace muchas veces descubrió que tenía un tesoro junto a Sabo (un amigo suyo) y quiso unirse a ellos, cosa que no le hizo caso a Sabo. Tiempo después los Piratas de Bluejam estaban en East Blue y Luffy y Ace se vieron obligados a ayudarlos después de descubrir que Sabo es hijo de un noble, tiempo después cuando descubren que quería quemar la montaña de basura se opusieron a él y Dadan y Ace le plantaron cara y le ganaron.\nPartida de Sabo, Ace y Luffy\nSabo, que se había unido a la familia Dadan, tuvo que volver con su padre por el bien de sus amigos, aunque se hizo a la mar aún con diez años. Su barco pirata fue destruido por un Dragón Celestial que iba de visita y se molestó al ver una bandera pirata.\nDadan tiene la misma reacción con la partida de Ace y Luffy.\nUnos diez años más tarde Ace partió y fue despedido por la Familia Dadan y Luffy, aunque Dadan no se enteró hasta que ya se había largado.\nTres años después de la partida de Ace, Luffy fue despedido por toda la familia, incluso por Dadan que se puso a llorar. Más tarde se largó al mar despedido por la gente del pueblo.\nDadan enfadada, asaltó el bar de Makino, según la gente de Villa Foosha, y golpeó a Garp con un palo de madera, pese que Makino intentó detenerla, culpándole de la muerte de Ace y diciendo que apoyará siempre a Luffy.\nToda la familia estuvo celebrando la vuelta de los Piratas de Sombrero de Paja.\n↑ 1,0 1,1 One Piece Manga y Anime — Vol. 59 Capítulo 582 y Episodio 493, La familia Dadan se presenta.\n↑ Curly Dadan - 7.800.000


BTS Premium Logo - DNA Edition Replica por Sideshow Collectibles Tooys :: Coleccionables e Infantiles\nQuiero pagar completo por anticipado + $1,550.00\nSideshow presenta el Premium BTS Logo: DNA Edition, una edición especial coleccionable de BTS con licencia inspirada en la exitosa canción "DNA" del álbum LOVE YOURSELF 承 'Her'.\nEl costo total del producto es de $89.00 USD (Dólares Americanos). El total en Pesos Mexicanos se calculará según el tipo de cambio a la fecha de llegada, aproximadamente en diciembre de 2022.\nEl producto se aparta con $249.00 MXN (Pesos Mexicanos), el saldo restante cuando este disponible según la fecha o nuestro aviso de llegada, y se calculará de acuerdo al tipo de cambio vigente. Como el precio es en dólares no es posible pagar por anticipado el costo total del producto.\nCon unas medidas de 7" de alto y 4,5" de ancho, el logotipo Premium BTS: DNA Edition toma la forma icónica del logotipo de los íconos del pop del siglo XXI, visualizado como un conjunto de puertas que se abren hacia el exterior a la posibilidad, e incorpora letras y garabatos vibrantes en celebración de El estrellato de RM , Jin , SUGA , j-hope , Jimin , V y Jung Kook .\nNebulosas multicolores, planetas y corazones resaltan contra un fondo completamente negro. Convergen en un universo de música y creatividad, continuando este mensaje de amor eterno con manos haciendo corazones con los dedos, así como las palabras icónicas, "LO QUIERO AMOR REAL". El título de la canción “ADN” aparece en letras mayúsculas de colores a ambos lados de la estatua.\nEl logotipo Premium BTS: Edición DNA también presenta el símbolo ARMY, justo detrás del logotipo BTS , que reúne el pasado y el presente en un solo diseño elegante.


Consulta cómo queda el reparto por comunidades del fondo por el coronavirus\nEl BOE publica el reparto de esa cuantía entre las 17 autonomías y Ceuta y Melilla\nCreada. 22-07-2020 | 16:56 H\nÚltima actualización. 22-07-2020 | 16:56 H\nMadrid y Cataluña, dos de las autonomías más azotadas por la pandemia del coronavirus, recibirán casi la mitad de los primeros 6.000 millones de euros del fondo covid-19, aprobado por el Gobierno para paliar la crisis sanitaria en las autonomías y en las ciudades autónomas. En concreto, estas dos comunidades percibirán un importe total de 2.742 millones de euros, de los que 1.495 millones corresponderán a la Comunidad madrileña. Así lo detalla hoy el Boletín Oficial del Estado, que pone negro sobre blanco al reparto definitivo entre las comunidades y ciudades autónomas de los primeros 6.000 millones del fondo covid-19, creado por el Gobierno para enjugar los déficits presupuestarios incurridos por las autonomías en sanidad como consecuencia de la crisis del coronavirus.\nLas Ejecutivos autonómicos no tendrán que reembolsar al Gobierno central las partidas extraordinarias recibidas, debido al carácter excepcional y no reembolsable del fondo decidido por el Gabinete de Sánchez, que asciende a un total a 16.000 millones de euros. Eso sí, los Ejecutivos autonómicos deberán destinar estos primeros 6.000 millones exclusivamente a financiar gastos de sanidad.\nEl Boletín Oficial del Estado establece los criterios para la distribución de estos fondos. Así, el 35% de estos primeros 6.000 millones se ha distribuido según la población protegida equivalente, el 30% en función de los ingresos en UCI, el 25% por el número de hospitalizaciones y el 10% restante en función del número de pruebas PCR realizadas por cada una de las comunidades.\nLas autonomías recibirán en noviembre próximo otros 3.000 millones de euros para sanidad contemplados en este fondo, 2.000 millones para educación y 5.000 millones para subsanar la merma de ingresos tributarios y en el transporte. Estas partidas, junto a los 6.000 millones distribuidos hoy, suman el montante total del fondo por importe de 16.000 millones de euros.


entrevista a Pere Cortacans - OpenKitchen\nOpenKitchen.- ¿Conocías al cocinero y su trabajo antes de comenzar el proyecto?\nPere Cortacans.- Sí, conocía a Víctor como persona, más que su trabajo. Nunca había comido en el restaurante antes de iniciar la colaboración con él. Pero a él como persona, como figura visible, lo conocía antes.\nOpenKitchen.- ¿Entonces nunca habías comido en el Lluerna antiguo?\nPere Cortacans.- No. Nunca había comido en el restaurante Lluerna antiguo, aunque cada vez que y yo empiezo una colaboración con un nuevo chef me doy un período de prueba en el que no me considero contratado y estamos testeándonos mutuamente. En cualquier momento ellos pueden renunciar al encargo y yo también. En ese período de tiempo comí un par de veces en el restaurante para conocernos mejor.\nOpenKitchen.- ¿Se adapta el proyecto a los referentes culturales del lugar?\nPere Cortacans.- Yo creo que ellos son referentes culturales del lugar. Y para mí el reto es que el espacio se adapte a ellos, a su cocina, a su modelo de negocio, a su personalidad y, sobre todo, que sus clientes habituales se sientan cómodos. Por tanto sí, se adapta porque ellos son referente cultural.\nOpenKitchen.- ¿Has tenido en cuenta otros referentes culturales?\nPere Cortacans.- En cuanto a referentes inmediatos del diseño los clientes -mis clientes- y los clientes de mis clientes, que son los comensales, los usuarios del restaurante, son la base. Sin los clientes y los clientes de los clientes un restaurante no existe. Por tanto un restaurante es un espacio a medida de unas personas, los que trabajan y los que luego lo visitan para comer en él. Por supuesto que en el momento en el que estamos uno debe tener en cuenta cuestiones tecnológicas, cuestiones de diseño, cuestiones medioambientales, cuestiones acústicas, cuestiones de sostenibilidad… incluso cuestiones de moda en algunos casos. Ese tal vez es el caso del restaurante Lluerna, en el que el referente es más el cliente, mientras que en el bar Verat de los mismos propietarios el referentes es más qué está de moda, qué es lo que la gente busca en un lugar actual.\n...ellos son referentes culturales del lugar. Y para mí el reto es que el espacio se adapte a ellos, a su cocina, a su modelo de negocio, a su personalidad y, sobre todo, que sus clientes habituales se sientan cómodos...\nOpenKitchen.- ¿Cuáles son las principales ideas de la intervención que has tenido en el Lluerna?\nPere Cortacans.- En cualquier restaurante la intervención se basa en varios parámetros fundamentales. El primero, y lo podríamos mencionar al final por una cuestión de elegancia, un restaurante tiene que ser un negocio. Cuando un cocinero cambia de un local a otro, tiene un su cabeza ya cuál es su modelo de negocio, cuál es su modelo de plato, cuál es su precio, cuánto dinero están dispuestos a pagar los usuarios de su espacio, cuántas plazas necesita para poder cubrir los gastos: un negocio. Ese es el punto de partida, porque no tiene ningún tipo de lógica modificárselo, es decir, es el punto de partida para podérselo respetar o mejorar, pero nunca perjudicarlo. Una vez pactado el hecho de que eso no es alterable, empieza todo lo demás, que son las cuestiones conceptuales, en el caso de Víctor Quintillà y Mar el concepto de kilómetro cero, de la proximidad, del producto de primerísima calidad, el hecho de que determinados proveedores solo pueden servir un día a la semana un producto que no dura toda la semana y por tanto hay dos medios menús, el menú de principios de semana con aquel producto y el menú de sustitución hacia el final de semana porque no vamos a engañar al cliente con un producto congelado similar al fresco. Para mí eso es su religión. Y ese el punto de partida de la intervención. Eso se convierte en experiencia gastronómica. El espacio tiene que apoyar todo esto, el espacio nunca se pone por encima de ese concepto, de esa religión que tiene el chef. Y en cada chef es diferente. Por tanto, es importante conocer al chef, es importante conocer su concepto, es importante conocer a sus clientes, es importante conocer el conjunto de todo esto que se convertirá en espacio.\nOpenKitchen.- ¿Cuáles son los conceptos que consideras más importantes a la hora de crear un espacio? ¿El concepto en sí, la luz, el color, la sostenibilidad, la acústica…?\nPere Cortacans.- Cuál es el concepto más importante es muy difícil de explicar porque yo creo que varía según el encargo, según el cliente. En el caso de un restaurante de una cierta categoría como por ejemplo el Lluerna, que tiene una estrella Michelin, el confort en la sala y la eficiencia en la cocina. Yo no sé diseñar una cocina profesional, tengo intuiciones, tengo una cierta experiencia -pequeña,pero una cierta experiencia- al ver cómo los expertos en diseñar cocinas lo hacen. Yo puedo apuntar, señalar, pero nunca diseño las cocinas. De la parte de la eficiencia de la cocina se encarga un especialista, normalmente a elección de cada chef. Y creo haber trabajado por lo menos con cuatro o cinco empresas diferentes locales. En cuanto a confort en la sala, siempre es una buena referencia saber las experiencias buenas y malas, o debería decir malas y buenas, del local anterior, en el caso que sea un local que cambia de emplazamiento. En el caso concreto de Víctor, tenían un problema de espacio que se convertía en un problema de negocio. Y no tenía solución, en aquel espacio. Por ejemplo, la eficiencia de las mesas. Las mesas para un restaurante de esta categoría tienen unas ciertas dimensiones. Los grupos de números un poquito especiales o antipáticos, del tipo tres comensales, cinco comensales, te destrozan la organización de la sala y pierdes un montón de eficiencia económica al final. No puedes juntar mesas, no puedes separar mesas, si el local tiene una cierta geometría o unas ciertas dimensiones. En cambio, cuando el espacio se piensa desde el punto de vista de su flexibilidad a la hora de otorgar mesas, la eficiencia en este sentido es natural, es espontánea.Yo creo que esa es una de las cosas que realmente ellos han ganado, es decir, tienen el mismo número de sillas que antes pero están sirviendo a más clientes que antes. Y ha sido simplemente una cuestión organizativa de un espacio con una geometría diferente, en el espacio anterior esto era imposible, en el espacio actual era primordial.\nOpenKitchen.- ¿Cómo crees que influye el espacio arquitectónico sobre la experiencia gastronómica?\nPere Cortacans.- El espacio arquitectónico acaba de vestir la experiencia gastronómica. No está ni al principio ni a la mitad del diseño del local, es lo que uno tiene que trabajar cuando ya ha trabajado con el chef diseñando su concepto. Porque uno puede diseñar un espacio igualmente eficiente que otro, mal iluminado, mal insonorizado, sin vistas, con demasiada influencia acústica entre mesas -cosa que provoca disconfort-. Una vez el concepto se tiene claro, a veces se tiene mala pata y sale mal, y eso hace que la experiencia gastronómica no quede redonda, por culpa, no de la comida, no de la bebida, no del servicio, sino de otras cosas que son, algunas veces, intangibles, pero que si están bien acaban de redondear la experiencia gastronómica. Insisto, esto se coloca siempre al final. Un amigo mío que se dedica al café dice que el café es el último sabor que uno se lleva del restaurante. Yo diría que la última impresión es la puerta cuando uno sale. Y al final es el conjunto de factores, -el último el espacio-, lo que acaba de hacer inolvidable o no una experiencia gastronómica.\n...el espacio arquitectónico acaba de vestir la experiencia gastronómica. No está ni al principio ni a la mitad del diseño del local, es lo que uno tiene que trabajar cuando ya ha trabajado con el chef diseñando su concepto...\nOpenKitchen.- ¿Crees que la arquitectura y la decoración pueden influir en la percepción de los sabores? ¿Puede llegar a modificar esa percepción?\nPere Cortacans.- Probablemente, pero no es mi caso. Probablemente el espacio puede acabar de modificar, de redondear los sabores en casos muy extremos. Si uno está en medio de la selva y te sirven comida kilómetro cero, es una experiencia sensorial global y la selva es el espacio en ese caso. Pero ese es un caso muy extremo. Yo creo que en muchísimos casos la comida es la comida, la bebida es la bebida y el espacio es el espacio, y hay un conjunto de todo, pero no creo que se pueda llegar a modificar lo que perciben las papilas gustativas.\nOpenKitchen.- Pero, por ejemplo, un plato del Lluerna comidos en tu casa...\nPere Cortacans.-Sí, pero pueden hacerlo peor, pero es muy difícil hacerlo mejor. Es decir, la experiencia sensorial, la experiencia espacial muy negativa puede hacer que todo el conjunto te parezca menos agradable. Un mal trato por parte de un camarero puede hacer que el plato te sepa peor. Pero un buen trato por parte de un camarero, un muy buen trato, un exquisito trato, es parte del conjunto, pero no es prioritario, lo prioritario son los sabores. Es decir, podemos estropearlo, pero si se mejora, es el chef quien lo mejora.\nOpenKitchen.- ¿Cuál ha sido la relación-colaboración que has tenido con el chef? ¿Has tenido bastante mano libre a la hora de decorar o has tenido que seguir todas las opiniones del chef?\nPere Cortacans.- Las opiniones uno tiene que escucharlas siempre, luego algunas veces valen y otras veces no. Cuando no valen hay que razonar por qué no valen. A mí me cuesta decirle a un cliente “lo he probado ya y ha salido mal”. El razonamiento tiene que ser un poquito más consistente. Yo escucho las opiniones de cualquier persona que interviene en la obra, incluso de cualquier operario de la construcción, escucho a todo el mundo. Pero uno tiene que saber cuando eso tiene un fundamento y cuando no. Evidentemente, en el caso de un chef que abrió su negocio con éxito hace dieciséis años, es imperativo escucharle. Aunque solo sea por respeto, uno tiene que escucharle. Por otro lado, yo he recibido el mismo respeto por parte de ellos. Yo hace veinticinco años que soy arquitecto, he construido bastante, y me hubiera gustado construir más de lo que he construido. Ellos también me escuchan a mí, creo que es una relación de respeto mutuo que agradezco enormemente. En algunos casos, querían específicamente algo, en otros casos han estado abiertos a propuestas, previa muestras, previa ejemplos, previo “vamos a visitar no sé qué no sé dónde”... o directamente han decidido confiar en mí, pero siempre con el respeto de la consulta previa por deferencia.\nPere Cortacans.- Gracias a ti.\nArquitecto, diseñador de interiores, fotógrafo, apasionado de la gastronomía, ha colaborado con Ettore Sottsass en Milano antes de fundar su propio estudio de arquitectura (1995). Ha reformado y diseñado diferentes locales de Barcelona relacionados con el mundo gastronómico, como las tiendas Happy Pills o los restaurantes Koy Shunka, Kak Koy, Koy Hermitage, Majide, Can Bosch y Shunka. Es responsable también del nuevo Lluerna de Santa Coloma de Gramenet y del gastrobar El Verat, de los mismos propietarios.


¿Crear marca?... ¿Y para qué? | Elda Creativa\n¿Crear marca?… ¿Y para qué?\nPor Ruben Branding 0 Comments\nSeguramente estarás en la tesitura de crear una marca propia o no hacerla… pero puedes encontrarte ante varias situaciones y en función de en qué estado te encuentres te interesará más, menos hacerla o será esencial para ti y no habrá nada que pensar…\nSi vas a abrir un pequeño o no tan pequeño negocio, algo que todavía no existe, vas a trabajar para ti dando un servicio o vendiendo un producto, en este caso no hay nada que pensar. Necesitas una marca.\nQueda en tu nivel de cultura empresarial si lo harás bien y la dejarás en manos de una empresa profesional que realice para ti su pertinente estudio de naming, compruebe su disponibilidad en patentes y marcas y te realice un diseño único (exento de plagios) con su pertinente manual corporativo y posterior registro nacional o europeo… o si irás al cuñado de turno que sabe algo de photoshop o al rotulista de turno y le dirás que “te haga algo barato”. No ahondaré sobre este asunto en este post, sólo te adelantaré que si quieres dormir tranquilo y orgulloso de tu marca escojas la primera opción y si no te importa que te pueda llegar una denuncia, te hagan quitar la marca deprisa y corriendo y además te puedan exigir indemnizaciones importantes… escojas la segunda. Resumiendo… si eres un Empresario Cromañon opción 2. Pero de ello hablaremos en otro post.\nHoy te voy a hablar de otra situación… una que cada vez nos encontramos más en Elda Creativa. La situación en la que alguien tiene una empresa en la que trabaja para otras marcas, como por ejemplo fabricantes, empresas del sector alimenticio o agrario que manufacturan pero con el embase o la marca de otro… y que empiezan a tener la incertidumbre “¿Qué pasaría si estas marcas se van a la competencia?” o lo que es peor “¿Qué pasa si nos siguen apretando con los márgenes y al final se van después de dejarnos sin casi beneficios durantes las últimas partidas de pedidos?“\nPues la respuesta es muy sencilla y es la que les doy yo a todos…. “Que os vais al carajo.” “Que aquello por lo que lucháis cada día se acabó”.\n“¿Y qué podemos hacer?” – me preguntan\n“Crea tu marca, invierte dinero en hacerla crecer y obtén la libertad financiera“\nMe da igual si lo hacen creando una marca con el fin de vender directamente a cliente final o para vender al por mayor…. pero es una decisión importante. Conlleva invertir en todo aquello en lo que nunca habían puesto un euro… publicidad, un portal web, posicionamiento, redes sociales u otras acciones de marketing. Quizá un equipo de personas o departamento sólo para este fin o contratar a una empresa como la nuestra para ello. Conlleva contratar fuerza comercial en el caso de que vayas a vender al por mayor, quizá invertir en asistir a ferias…. cientos de cosas nuevas que son contrarias al espíritu del emprario que en su día decidió quedarse en su fábrica y que los pedidos vinieran solos y no preocuparse de ellos, sino sólo, de que quien los hace estén contentos…\n¿Pero qué pasa cuando quienes los hacen (y aquí son magos las grandes marcas), su especialidad, es apretarte las tuercas vuelta tras vuelta hasta que tu margen desaparece y hasta tienes perdidas? ¿Crees que les importa que cierres? la respuesta es NO. Cuando no te puedan apretar más se iran a la competencia, y si no hay nadie más económico a otro país con mano de obra más barata. Nada más.\nAsí se han forjado las grandes marcas, que no nombraré aquí.\nAsí pues… si yo tengo una de estas empresas y mi planteamiento de negocio es tan diferente a lo que me propones… ¿Por qué tengo que tener una marca?\nAquí te propongo varias razones y tu acógete a lo que quieras, al final la decisión de que tu negocio sobreviva o no a la próxima década, la decisión de que tu familia y la de tus trabajadores tengan una estabilidad y tranquilidad económica, es solamente tuya.\nSegún la RAE, una marca es una “señal que se hace o se pone en alguien o algo, para distinguirlos, o para denotar calidad o pertenencia”.\nComo es evidente, el primer atributo de la marca es la capacidad de diferenciación. Un cliente no puede elegir lo que no puede distinguir. Construir una marca (y no solo un logo) es lo que va a hacer que no tengamos que luchar por precio exclusivamente. En definitiva nos permitirá ser más visible y tener opciones en el mercado.\nPermite entrar y quedarte en la mente de tus clientes\nLa diferenciación se produce porque el cliente ve tu producto en el mercado y se crea una idea sobre él. Forma unas expectativas. Esas expectativas se construyen con lo que tú cuentas a través de la Comunicación y el Marketing; con lo que otras personas dicen sobre tus productos o servicios; con la acción de tu fuerza comercial. Luego se afianzan en su mente, positiva o negativamente con las experiencias que el propio cliente ha tenido al consumir tu producto y con el valor que le hayas aportado.\nLa marca es el elemento con el que se identifican esas expectativas y valores que el cliente construye en su mente sobre tu producto o servicio. La marca permite asociar el producto con el Posicionamiento (esa idea que ha construido).\nLa marca es tu personalidad y la de tu proyecto\nPara posicionarse en la mente del cliente, quien te desarrolle la marca debe analizar la Personalidad del proyecto, los valores tangibles e intangibles, los ideales, etc y los ha hecho reflejarse en la marca. A este estudio se le llama “Perfil de Identidad Corporativa. Y a través de ese Perfil de Identidad Corporativa, esos valores y atributos son transferidos a la Identidad Visual Corporativa (al logo y los demás elementos de la marca), y finalmente a las acciones de Marketing y Comunicación.\nTodos estos elementos se unen al crear tu propia marca y componen una personalidad para tu proyecto. Del mismo modo que una vivienda son 4 ladrillos y un hogar es algo más… diseñar un logo, sin que refleje tu personalidad, lo hace cualquiera, tu primo, tu cuñado que maneja photoshop…, pero una buena marca es otra cosa.\nTu marca transfiere valores intangibles a tus productos o servicios\nPero lo importante no es que tu marca tenga unos valores. Lo importante es diferenciarse, como hemos dicho al principio. Y saber transferir esos valores intangibles, difíciles de copiar, a los productos o servicios incrementa la diferenciación y el éxito. De esta forma, el cliente no compra características, sino que compra unos valores que están representados en los productos y que se identifican con su propia forma de pensar y de vivir. El ejemplo más plausible de esto es la marca Apple.\nUna buena marca construye relaciones duraderas\nCuando ofrecemos una experiencia de consumo óptima y conseguimos enlazar nuestros valores con los de nuestros clientes, se produce una conexión emocional que genera relaciones duraderas. Esa conexión consigue que nuestros clientes compren más, durante más tiempo y se produzca un efecto recomendación.\nNo es algo sencillo de conseguir, para ello debemos ofrecer un valor al mercado superior a aquello que el cliente espera conseguir de nosotros (Valor > Expectativas), pero estoy seguro de que el resultado de conseguirlo será espectacular.\nA la hora de crear tu propia marca tienes que pensar que el objetivo no es vender, sino ofrecer valor al mercado y construir relaciones duraderas con tus clientes.\nMarca = Reputación de la empresa\nTodo lo anteriormente expuesto construye la reputación de la empresa. Al compartir valores con tu cliente se construyen entornos mejores. Devolvemos a la Sociedad parte de lo que recibimos como empresarios y mejoramos el mundo que nos rodea.\nLa marca es el cimiento de la reputación de la empresa. La reputación es un activo intangible fundamental que es el resultado de un proceso de construcción de relaciones, de difusión de información, de actividad empresarial y de gestión de la marca durante años, es algo frágil pero que marca la diferencia entre vender y que lo haga la competencia a igualdad de producto y precio.\nNuestras acciones de Marketing y Comunicación son un reflejo de nuestra actividad como empresarios y emprendedores. Los resultados de esas acciones son lo que se llama reputación corporativa.\nLa marca genera confianza y mejora las ventas\nLa reputación corporativa la base de la confianza de nuestros clientes hacia nuestra marca, nuestro proyecto y los productos o servicios que les tratamos de vender.\nLa confianza es el motor de las ventas. ¿Cuántas veces has elegido entre 2 productos y te has quedado con aquel que simplemente conocías más? Los clientes se identifican con tu marca, se hacen afín a ella (¿Eres de Pepsi o de Coca-Cola? ¿Eres de Colca Cao de de Nesquik?) A través de la marca te diferencias de tus competidores, creas relaciones a través de la Comunicación corporativa y el Marketing….\nEl resultado de todo ello es vender más.\nLa marca te permite vender más caro\n¿Alguna vez has pagado más por algo solamente porque no podías fiarte de que la marca más barata fuera a cumplir con tus expectativas? ¿Tenías miedo a que lo barato pudiera salir caro? Alguna vez has ido al Lidl o al Aldi porque te han dicho que x producto de allí es muy bueno y más barato que su marca homónima más conocida? Al final, es una cuestión de confianza. Invertir en marca te permite cobrar más por tu producto o servicio. Y es así por la simple razón de que tu reputación le dice al cliente, por adelantado, que si te compra a tí, aunque sea más caro, pero el servicio será mejor. E implícitamente, el cliente se lleva la frase de “si el otro es más barato, por algo será”. A ver si me va a salir rana y el coste de oportunidad me va salir demasiado caro…\nEsto me pasa mucho con los desarrollos web que hacemos. Estamos cansados de la cantidad de clientes que nos vienen por que han tenido problemas con la persona “más barata” que contrataron al principio y que los ha tenido varios meses con el proyecto parado y al recurrir a toda prisa a una empresa de confianza para que les de un producto de calidad y además en tiempo record. Pues eso… “Nosotros también estamos en vías de construir una marca” y que se decidan por nosotros como primera opción. 😉 😉 😉\n¿Existe algún motivo para no hacerlo?\nSí, solo uno. Y es algo a lo que se acogen más “empresarios” de lo que piensas (si se les puede llamar así). Son personas que no tienen verdadera visión de futuro y solo piensan en que “gastar” en su marca sólo hará que no puedan cogerse tanto sueldo a final de mes, o que tendrán que retrasar su nuevo chalet o su próximo coche o barco… Son personas que prefieren disfrutar del ahora y el “mañana” ya lo solucionará cuando llegue.\n¿Recuerdas el cuento de la hormiga y la cigarra?\nAhora tienes que plantearte si quieres crear tu propia marca o solo tener un buen logo.\n¿Eres hormiga o cigarra?\nSi necesitas crear tu marca profesional contacta con nosotros a través de nuestro formulario de contacto y te ayudaremos a crear tu marca profesional


Batería Externa 1800 mAh incluye Cable MicroUSB a USB Steren Negro | Soriana\nBatería Externa 1800 mAh incluye Cable MicroUSB a USB Steren NegroID11097858\nLa Batería Externa 1800 mAh Steren MOV-013 Negra es un accesorio indispensable para llevar contigo siempre pues te salvará de quedarte sin pila con tu celular, tablet o cualquier dispositivo móvil. Compacta que cabrá en tu bolsillo o pantalón y podrás llevarlo a todas partes. Además viene incluido un cable con conexión a MicroUSB para que puedas conectar dispositivos compatibles, o bien, puedes conectar tu cable de iPhone y recargar tus aparatos de la marca de la manzanita mordda.\nEntre las características principales de la Batería Externa 1800 mAh Steren MOV-013 Negra, se encuentra su alto rendimiento durante el proceso de recarga. Saca provecho de esta batería de respaldo de 1800 mAh, la cual podrás utilizar con dispositivos de hasta 1000 mAh. De la misma manera, destaca por su facilidad de uso, dado que solo tendrás que conectarla a tu equipo para comenzar con el proceso de recarga.\nOtro de los beneficios es que dispone de un cable USB a Micro USB, lo cual termina por aumentar sus posibilidades de uso. Asimismo, sobresale por tener un diseño compacto que hará más sencillo su traslado. Si deseas mantener tus dispositivos con la carga necesaria para su manejo diario, debes tener a la mano esta Batería Externa 1800 mAh Steren MOV-013 Negra la cual podrás encontrar en nuestra tienda en línea Soriana.com\nBatería Externa 5600mAh Resistente al Agua Chargeworx Negro y Verde\nBatería Externa 8400mAh Carga Rápida Lightning y Micro USB Chargeworx Negro


Ya hay indicios de migrantes desaparecidos en Reynosa: Encinas, El Siglo de Torreón\nCIUDAD DE MÉXICO., lunes 18 de marzo 2019, actualizada 4:09 pm\nEl subsecretario de Derechos Humanos de Gobernación, Alejandro Encinas, afirmó que ya se tienen indicios concretos del paradero de algunos de los 22 migrantes de origen centroamericano que habrían sido bajados de un autobús mientras transitaban por la carretera San Fernando-Reynosa, en Tamaulipas.\nAdemás de estas personas, "se han ido encontrando otros que estaban prácticamente en algunos domicilios en la idea de cruzarlos al otro lado", dijo.\nEn entrevista, insistió en que resultado de operativos de búsqueda de personas "sí ha habido encuentros" y a diferencia de lo que sucedió en San Fernando --en que fueron hallados en fosas clandestinas los restos de 72 personas— esta "es una situación distinta porque es gente que está con compromisos con grupos que están haciendo tráfico de personas".\nEncinas fue entrevistado en el Monumento a la Revolución, a donde acudió a montar una guardia de honor en ocasión del 81 aniversario de la Expropiación Petrolera.\nEl funcionario informó que esta semana se instalará el Sistema Nacional de Búsqueda de Personas y están convocados gobernadores, fiscales y representantes de comisiones estatales de búsqueda.\nAlejandro Encinas insistió en que resultado de operativos de búsqueda de personas "sí ha habido encuentros". (ARCHIVO)


INICIO // Elecciones 2018 // No hay recursos ilícitos en mi campaña, asegura Ricardo Anaya\nEl candidato presidencial de la coalición Por México al Frente, Ricardo Anaya. Foto: Ariel Ojeda\nEl candidato presidencial de la coalición Por México al Frente, Ricardo Anaya, reiteró que el tema de la compra venta de la nave industrial está absolutamente aclarado y “no hay ningún procedimiento en su contra”\nCDMX.- El candidato presidencial de la coalición Por México al Frente, Ricardo Anaya, sostuvo que "no hay recursos ilícitos en su campaña", como lo señaló el día de ayer el diario El Español.\nReiteró que por cuanto él respecta el tema de la compra venta de la nave industrial está absolutamente aclarado y "no hay ningún procedimiento en su contra".\nDe acuerdo con una nota que publicó ayer el diario El Español, autoridades judiciales europeas investigan una presunta red de lavado de dinero para beneficiar a Ricardo Anaya y en la cual estarían involucrados Manuel Barreiro y el empresario mexicano-español Juan Pablo Olea Villanueva.\nIndaga la participación de empresas en España en la compra de la nave industrial\nEn cuanto a que es el abanderado presidencial que más recursos gasta, de acuerdo al INE, Anaya Cortés asentó que su campaña ha sido transparente en sus informes, "lo que sucede hay una confusión", entre anticipos y recursos ejercidos, que en su caso han informado ambos apartados y por eso es que aparece una cifra alta, "pero nos vamos a ajustar a la norma".\nSobre el fallo del Tribunal Electoral para que los independientes hagan más uso de recursos privados, el panista asentó que respeta la resolución ya que en términos generales establece el tope de campaña de éstos.\nExpresó de nueva cuenta su condena y solidaridad ante el homicidio de los estudiantes de cine de Jalisco, en el marco de las marchas que se llevarán a cabo este día para exigir justicia y recordarlos.\nAfirmó que México "no puede seguir así, ni acostumbrarnos a asesinatos aislados ni aberraciones como esa, como este o el de Ayotzinapa".\nEl abanderado presidencial del PAN, indicó que la violencia no puede seguir desbordando ni que los jóvenes sean quienes más lo padezcan, por ello, es indispensable\ndiseñar una política de seguridad que ponga a las personas en el centro, con una estrategia innovadora e inteligente, además de garantías de no repetición y de reparación del daño.\nEn conferencia rechazó que las personas que se manifestaron el día del debate a las afueras del Palacio de Minería, en contra de su adversario de Morena, Andrés Manuel López Obrador, tengan algún vínculo con él o haya sido enviados por él.\ncampaña de Ricardo Anaya Cortésdelitos de lavado de dineroNave industrial ligada a Ricardo Anaya


Atravesar la calle | Jordi Borja\npublicado en Artículos\ten agosto 24, 2016 por\tJordi Borja\nAtravesar la calle para salir de casa, un verso de Cesare Pavese. En política sin gente en la calle se puede gobernar pero no cambiar nada importante. Las ideas y las aspiraciones se hacen hegemónicas en la calle. En casa se impone el conservadurismo, el miedo y la pasividad. Pero primero quisiera contarles una historia. Verídica, fue en Paris en 1962. Conocí a dos hermanos que se exiliaron al terminar la guerra civil. Eran del Empordà, creo que de Figueras. Habían ingresado muy jóvenes a finales de los años 20 en el Partit Comunista de Catalunya. Fue uno de los cuatro partidos (con la federación catalana del PSOE, la Unió Socialista y el Partit proletari català) que se unificaron en 1936 para constituir el PSUC, en julio celebró 80 años. Eran tiempos de grandes cambios, fuertes tensiones y muchas confusiones. Se declaró la República en abril 1931 y en las ciudades la expresión popular de alegría y esperanzas fue muy grande. Pero el pequeño Partit Comunista, de acuerdo con el PCE y las orientaciones (o desorientaciones) de la Internacional decidió denunciar la república. Los dos hermanos, buenos militantes, hicieron una gran pancarta con el lema “A bajo la República burguesa, todo el poder a los Soviets”. Pero se temieron que podían que salir apaleados. Prudentes pero no traidores a su partido se pusieron almohadas debajo de las camisas. Y aparecieron con su pancarta en la manifestación. No aguantaron muchos minutos en ella. Aprendieron la lección.\nEl 11 de setiembre fue a partir de 2012 una jornada de movilización ciudadana, popular, de indignación, de ilusiones y de alegría. Para muchos su esperanza es la independencia, otros quieren irse de España por el menosprecio de los gobiernos y de los aparatos de los partidos estatales. La gran mayoría manifiesta su malestar, quiere cambios y expresa su catalanidad. La independencia para unos es fundamental, innegociable. Para otros es la reivindicación que puede cuestionar el actual régimen político español. La suma es una mayoría social activa y no hay otra que pueda competir con ella. La movilización ciudadana del 11 de setiembre no la convoca el Govern de la Generalitat, ni unas siglas partidarias. La bandera no es el Full de Ruta, pues pocos la conocen con detalle. No todos son independentistas. O son instrumentalistas, la demanda de independencia puede derivar en una nueva relación con el Estado español. Los hay que son federalistas o quieren mayor autonomía financiera, competencias exclusivas en lengua, cultura y enseñanza, proyección internacional. No están en contra de la independencia si la mayoría así lo quiere mediante consulta popular. El 11 de setiembre es una expresión de fuerza democrática y popular, no una manifestación partidaria.\nNo entiendo la automarginación de la movilización de la diada por parte de fuerzas políticas contrarias al sistema político español, a favor de una España plurinacional, en contra del maltrato por parte del gobierno español y a favor de una consulta sobre el futuro de la relación de Catalunya con España, que incluye la independencia. El rechazo a la diada es una decisión de aparato partidario frente el uso que se hace por otros aparatos partidarios de signo distinto. Los que se automarginan lo único que consiguen es ser percibidos, quizás injustamente, como aliados objetivos del bloque “constitucionalista” y entregan el liderazgo de la movilización popular a fuerza políticas independentistas opuestas. Como diría Fouché “no es un crimen, es mucho peor, es un error”.\nCuando una gran parte de la ciudadanía sale a la calle hay que tenerla en cuenta. Si lo hacen con motivaciones legítimas, democráticas y portadoras de aspiraciones hay que estar ahí y en primera línea. Podemos disentir sobre hojas de ruta discutibles y no generar ilusiones concretas poco realistas. Hay que evitar grandes frustraciones, pero hay que estar en la calle con los deseos colectivos y positivos. Estar en la calle con lo que une. Expresan valores e ideales. Luego, con esta fuerza, se concretan los objetivos. Borges nos dijo “nadie se arrepiente de tener un acto de coraje”.\n← El laberinto español\nLa ciudad y el urbanismo no son propiedad de nadie →


Unidad Intima Femenina | Sanitas\nUnidad intima femenina\nPuedes consultar más sobre las patologías relacionadas con urología en el apartado de Urología Femenina.\nAquí encontrarás ayuda respecto a trastornos del aparato genital femenino:\nCuadro de severa relajación de la pared vaginal y excesiva amplitud de la cavidad vaginal, que generalmente provoca un importante deterioro en la calidad de vida y las relaciones sexuales de la mujer.\nEs un dolor persistente o recurrente durante los intentos o la realización de la penetración vaginal, pudiendo sentirlo en la entrada de la vagina o en el fondo en el útero.\nServicio especializado exclusivamente para la mujer: Unidad independiente dentro del área de urología, con salas de espera y consultas enfocadas en exclusiva a la mujer.\nTratamientos indoloros y ambulatorias con gran efectividad.\nMejora tu autoestima y la relación de pareja.\nServicio integral adaptado a las necesidades de cada paciente.\nHa mejorado mucho mi calidad de vida y mi autoestima.


PINOT NOIR. Un cepaje primordial para el disfrute. – Oleo Dixit\nEl día 18 de Agosto se celebró el Día Mundial del Pinot Noir, por cierto, mi cepaje favorito; frutado, con sabor a cereza, ciruela madura ,jugosa y balsámico. Los tintos de Borgoña, deben su mundialmente bien merecida fama a este tan particular cepaje.\nEl espumoso más prestigioso del mundo, con denominación de origen, el champagne, se elabora con Pinot Noir.\nTodo un complejo mundo de deseo, sensaciones y placeres pueden conjugarse en una botella de un buen Pinot.Paladear un maravilloso Pinot Noir, puede depararnos un momento de placer inaprensible, huele delicadamente frutal, a cereza, ciruela madura jugosa y balsámico.\nAlgunos de estos vinos , si bien personalmente prefiero beberlos cercanos al año de su cosecha, cuando alcanzan una crianza de varios años suelen desarrollar ciertos aromas de sotobosque, cierto remedo a “ caza”, un toque algo salvaje, que cautiva a sus consumidores, mayoritariamente a los franceses.\nTRES PINOT NOIR QUE PROBASE RECIENTEMENTE.\nEl Sur presenta el clima propicio para nuestros buenos Pinot, este se hace con uvas rebosantes en salud peinadas por los vientos de nuestra latitud sur en el Valle de San Patricio del Chañar una de las zonas más australes del mundo.\nSiempre dentro de una botella de Saurus Select Pinot Noir, la felicidad pareciera estar esperándonos.\nLeonardo Puppato es un enólogo que gusta de este cepaje y denota esmero en su elaboración.\nPRIVADO JORGE RUBIO PINOT NOIR.\nJorge Rubio no para de sorprender con buenos vinos y este Pinot no hace más que reafirmarlo.\nUn rico Pinot exalta e inspira, este resulta muy elegante, agradable y se enaltece a cada sorbo.\nEstos tintos ligeros como el Pinot parecieran estar en su mejor momento cuando están jóvenes y este así se muestra atractivo, de mediana intensidad y por su juventud y noble elaboración en tanques de acero para conservar la frescura de la fruta, se percibe fresco, con aromas ligeros y natural sabor.\nPresenta un maravilloso dejo de frutos rojos, en boca, acaricia. ($530).\nMOSQUITA MUERTA PERRO CALLEJERO PINOT NOIR 2019.\nEste proyecto nace allá por el 2009 por la familia Millán, quienes apuntaron a la elaboración de vinos de Alta Gama.\nVoy a tomar las palabras de su enóloga para que tengan una mejor interpretación de este Pinot Noir.\nDijo Clara Roby: “Este vino es proveniente de nuestra finca Mantrax, ubicada en el Valle de Uco, más precisamente en la microregión de Los Chacayes a 1200 metros sobre el nivel del mar, donde hay cierto número de características que ayudan a dar un Pinot Noir especial, podemos decir que similar a los vinos franceses. En la amplitud térmica podemos encontrar mucha heliofanía (exposición del sol), el dando así más tanino y mayor extracción de color. Cabe destacar de esta vinificación, que el 30% de la cosecha entra en los tanques con su racimo entero, cuando el año ha sido cálido como lo fue el 2019, el escobajo ayuda a dar tanino y frescura, es una práctica muy cuidada junto a un trabajo suelo es calcáreo, los mejores Pinot Noir del mundo están sobre este tipo de suelo, ya que guardan los aromas frescos que buscamos en esta variedad. Por otro lado, la amplitud térmica, junto a las horas de sol ayudan a que la piel del Pinot Noir, que ya de por sí es muy fina, se engruese muy importante que se realiza para elaborar el Perro Callejero Pinot Noir. Por último, pasamo un porcentaje del vino por madera de segundo y tercer uso que lo acompaña y lo redondea. Este fresco, con un tanino suave y amable. Este Pinot Noir posee una versatilidad enorme para maridar carnes blancas como pescados, también puede acompañar muy bien las carnes de caza, como así también las pastas.”\nUn muy lindo Pinot , candoroso, amable, que no desentona con nada y resulta una especie de filtro mágico para apaciguar lo oscuro en pandemia.


La Compañía ha recibido este galardón en ocho oportunidades anteriores, en los años 2008, 2009, 2010, 2012, 2014, 2015, 2016 y 2017.\nJueves 13 de Diciembre de 2018 | 21:12\nMSC Cruceros, la línea de cruceros de propiedad privada más grande del mundo, con base en Suiza y líder en Europa, Sudamérica, Emiratos Árabes y Sudáfrica, fue galardonada una vez más con el premio Bitácora de Oro a la Mejor Compañía de Cruceros 2018 en Argentina, otorgado por la revista especializada El Mensajero. Esta es la novena vez que MSC Cruceros ha sido reconocida por la industria de turismo.\nEn el marco de la entrega de la 13º edición de los Premios Bitácora realizado a bordo del MSC Fantasia, Javier Massignani, Director Ejecutivo de la Compañía, anunció las novedades para la temporada 2019/2020 en Argentina.\nLa temporada 2019/2020, será de gran importancia para MSC Cruceros en Argentina ya que traerá al MSC Musica para realizar 13 salidas de diciembre a marzo con itinerarios de 8, 9 y 10 noches hacia el Brasil Tropical, recorriendo ciudades como Búzios, Río de Janeiro y Angra dos Reis, entre otras. Estos itinerarios brindarán la posibilidad a los huéspedes de conocer playas paradisíacas tanto de Brasil como de Uruguay. Así mismo, el MSC Fantasia volverá al puerto local para realizar 4 salidas al Nordeste de Brasil con itinerarios de 11 a 14 noches y navegará hacia increíbles destinos como Río de Janeiro, Salvador de Bahía, Ilheus, Ilhabela, Cabo Frío, Búzios y Punta del Este.\nJavier Massignani, Director Ejecutivo de MSC Cruceros destacó: “En Sudamérica, MSC Cruceros está posicionada como la primera Compañía en el mercado. Este logro es el resultado de nuestro trabajo en equipo en estrecha relación con todos los segmentos que la conforman y el compromiso con nuestros huéspedes desde hace muchos años. El mercado argentino es un destino destacado en nuestro plan estratégico y nos alegra mucho la buena recepción del público local a nuestras propuestas de vacaciones sobre el mar”.\n“A nivel global, MSC Cruceros posee la flota de cruceros más joven en el mar. Con su plan de inversión de 13,6 mil millones de euros, la flota se expandirá a 29 cruceros para 2027. Hasta la fecha, MSC Cruceros ha diseñado seis nuevas clases de barcos grandes, todos prototipos que superan los límites de la arquitectura y el diseño marítimos y una nueva clase de ultra lujo. Constantemente, MSC Cruceros se preocupa por crear nuevas experiencias de entretenimiento, excelente gastronomía y relax, junto con novedosos e impactantes destinos, para crear momentos inolvidables”, remarcó.


Funcionarios chinos pidieron insumos médicos al extranjero y luego los vendieron con fines de lucro | Régimen chino | Corea del Sur | COVID-19 | The Epoch Times en español\nJiang Pengyong, empresario chino denunciante de una red ilegal de ventas de insumos médicos para la pandemia, visita un sitio turístico en Corea del Sur en 2020. (Imagen proporcionada a The Epoch Times)\nFuncionarios chinos pidieron insumos médicos al extranjero y luego los vendieron con fines de lucro\nLas compras se hicieron en pleno auge de la pandemia\nJiang Pengyong, nieto de un alto funcionario chino, está haciendo pública la historia sobre su participación en un plan para adquirir equipos de protección personal de países extranjeros y venderlos al régimen chino.\nJiang inicialmente aceptó el plan porque pensó que estaba contribuyendo a la crisis epidémica de la nación. Jiang adquirió los suministros médicos a través de su empresa de comercio electrónico con sede en Shenzhen, Shenzhen Jipingyong Tech Company. La compañía tiene una oficina en Corea del Sur y Jiang tiene su sede allí.\nHuang Zhongnan, un contacto suyo en China, le dijo a Jiang que los suministros médicos se donarían a trabajadores de la salud de primera línea o ciudadanos comunes que lo necesitaran para defenderse de la propagación del COVID-19.\nPero Huang luego reveló que los suministros médicos fueron entregados a funcionarios del gobierno y fundaciones, quienes los vendieron con fines de lucro.\nDespués de que Huang ya no necesitaba comprar suministros médicos en el extranjero, Jiang recibió un aviso de que las autoridades del gobierno chino en la ciudad de Suzhou lo estaban demandando por cometer fraude contractual.\nJiang decidió hacer pública su historia para revelar la corrupción en China.\nLas máscaras que compró Jiang Pengyong en Corea del Sur y los registros de conversación entre Jiang y Huang Zhongnan, en febrero de 2020. (proporcionado a The Epoch Times)\nEn enero, cuando el brote del virus del PCCh se agravó en China, Huang, un agente de la Cruz Roja China, se acercó a Jiang y le pidió que le ayudara a comprar suministros médicos de países extranjeros.\nLa Cruz Roja China, a diferencia de sus contrapartes internacionales, está financiada y gestionada directamente por el régimen chino. Anteriormente estuvo involucrada en un escándalo de corrupción local en 2011.\nJiang era consciente de la mala reputación de la Cruz Roja China. Pero ante la insistencia de Huang, finalmente aceptó.\n“La epidemia fue muy severa… sentí que era mi deber ayudar a mi gente”, dijo. El personal médico chino en Wuhan, el epicentro del brote de China, carecía de EPP (elementos de protección personal) durante el apogeo de la epidemia.\nMientras tanto, el gobierno central asignaba fondos a los gobiernos locales y organizaciones benéficas para adquirir suministros médicos, aparentemente para entregarlos a las personas necesitadas.\nSegún Jiang, Huang era agente de la rama provincial de una importante organización benéfica en Zhejiang; sucursales de la Cruz Roja China; y de varios gobiernos locales en Zhejiang.\nA través de la empresa de Huang, Enbo (Hangzhou) Industrial Company, actuando como proveedora del gobierno, los gobiernos locales comprarían tres millones de mascarillas quirúrgicas de Jiang al precio unitario de ocho yuanes (alrededor de USD 1.16).\nLos contratos eran entre la empresa de Huang y la empresa de Jiang.\nDocumento oficial de la comisión de salud del distrito de Wujiang en la ciudad de Suzhou, emitido para permitir el envío de los pedidos de EPP de Jiang, el 7 de febrero de 2020. (proporcionado a The Epoch Times)\nLos gobiernos locales fingían que estaban comprando los suministros para donarlos a organizaciones benéficas.\nPero en realidad, Huang le dijo más tarde a Jiang a fines de enero, que vendería las máscaras a las sucursales locales de la Cruz Roja China y a otras organizaciones benéficas a un precio más alto, a 35 yuanes (USD 5.06) cada una.\nLas ganancias se compartirían entre los funcionarios del gobierno, Huang y Jiang.\nJiang proporcionó copias de mensajes de texto en la popular aplicación de mensajería WeChat entre él o su personal y Huang para organizar los envíos, así como órdenes de compra entre la empresa de Huang y las entidades gubernamentales locales.\nPor ejemplo, un mensaje con fecha del 1 de febrero y emitido por el centro para el control y la prevención de enfermedades en el distrito de Jianggan, ciudad de Hangzhou, confirmó el envío de “suministros médicos adquiridos en el extranjero” entre el 1 y el 4 de febrero.\nTambién proporcionó copias de las transacciones bancarias entre él y Huang para los suministros.\nJiang pensó que era deshonesto engañar al financiamiento del gobierno central, pero Huang lo convenció de que el plan fue aprobado por los gobiernos locales.\nSobre el papel, las transacciones parecían legítimas.\nUn documento del 7 de febrero de la comisión de salud del distrito de Wujiang en la ciudad de Suzhou declaró que: “para prevenir y controlar la epidemia del nuevo coronavirus, la Comisión de Salud de Wujiang confía al Gerente General de Shenzhen Jipingyong Tech Company, Jiang Pengyong, la compra de EPP en el extranjero. Estos EPP se enviarán a China mediante vuelos chárter de carga”.\nEl documento fue emitido para que los envíos fueran aprobados en aduanas y puntos de control a lo largo de la ruta de transporte.\nPero Jiang finalmente se dio cuenta de que había un esquema más profundo.\nJiang Pengyong visita un sitio turístico en Corea del Sur en 2020. (proporcionado a The Epoch Times)\nEl 31 de enero, Jiang estaba programado para estar en el aeropuerto de Seúl y esperó para cargar un cargamento de mascarillas quirúrgicas a un avión apartado para el envío de las ayudas. Huang le dijo a Jiang en una serie de mensajes de WeChat que estas máscaras fueron ordenadas por una importante organización benéfica de la rama provincial de Zhejiang, para su distribución en la ciudad de Wuhan.\nPero ese día, Huang le dijo repentinamente a Jiang que enviara las máscaras a la ciudad de Hangzhou (situada en Zhejiang) en vez de a la caridad y que lo haría como un envío regular.\nEsto levantó las sospechas de Jiang.\nEl 1 de febrero, Huang le pidió a Jiang que enviara a China 3,5 millones de máscaras faciales KF95, un filtro estándar de Corea del Sur similar a la clasificación de máscaras N95 de EE.UU.\nEl 2 de febrero, cuando el empleado de Jiang estaba listo para enviar máscaras a China, como material de ayuda, Huang dijo en un mensaje de texto de WeChat que en su lugar enviara el EPP a una empresa privada china.\nMás tarde, Huang le reveló a Jiang que los funcionarios de la Cruz Roja China y de otras organizaciones benéficas también participaron en el trato: venderían con ánimo de lucro diferentes suministros médicos a usuarios individuales en China. Jiang los adquirió a 6,5 yuanes cada uno (0,94 dólares), pero Huang se asoció con los funcionarios para venderlos a personas en China a 139 yuanes (20,10 dólares).\nThe Epoch Times se puso en contacto con cada una de las comisiones de salud locales con las que se ocupó Huang, así como con las sucursales de la Cruz Roja China que mencionó Jiang. Confirmaron que Huang era su persona de contacto, pero no brindaron más detalles sobre sus tratos comerciales con Huang.\nAhora Jiang fue demandado por la oficina de policía en el distrito del Parque Industrial de la ciudad de Suzhou y sus cuentas bancarias comerciales en China fueron congeladas. Él cree que es una represalia de los funcionarios locales de la Cruz Roja China, después de que no pudieron completar algunas de las solicitudes de los funcionarios para comprar suministros, lo que hizo que perdieran sus pagos iniciales.\n“No importa si estás haciendo negocios con ellos, o haciendo algo en su contra, tienes que pagar un alto precio”, dijo.


Habitantes Baterno 1900-2020\nDemografia de Baterno (Badajoz)\nEspaña > Badajoz > Baterno\nDemografia de Baterno\nEn el siguiente mapa se puede observar la edad de los edificios de Baterno, los datos provienen del Catastro y están actualizados a Octubre de 2019 .\nCada color representa una década, excepto el Negro que representa todos los edificios anteriores a 1900,que suele ser el casco histórico, en el mapa puede apreciarse como ha sido el desarrollo urbanístico de Baterno a lo largo del tiempo.\n<- 128º -> <- 5711º ->\n<- 163º -> <- 7288º ->\n<- 119º -> <- 5568º ->\n<- 124º -> <- 6152º ->\n<- 114º -> <- 5257º ->\n<- 106º -> <- 2730º ->\n<- 107º -> <- 2601º ->\n<- 134º -> <- 4150º ->\n<- 124º -> <- 4962º ->\n<- 129º -> <- 4817º ->\n<- 145º -> <- 4647º ->\n<- 157º -> <- 6265º ->\nSegun los datos publicados por el INE a 1 de Enero de 2020 el número de habitantes en Baterno es de 266, 17 habitantes menos que el en el año 2019. En el grafico siguiente se puede ver cuantos habitantes tiene Baterno a lo largo de los años.\nAlmadén 5.200 -112\nAgudo 1.657 -2\nTamurejo 212 -2\nActualmente la densidad de poblacion en Baterno es de 4,28 habitantes por Km2.\n2020 144 122 266\n2019 151 132 283\n2018 156 137 293\n2016 166 144 310\n2015 172 146 318\n2014 177 146 323\n2013 177 149 326\n2012 177 158 335\n2011 183 163 346\n2009 183 169 352\n2008 189 173 362\n2007 185 170 355\n2006 186 168 354\n2005 190 172 362\n2004 190 176 366\n2003 194 181 375\n2002 201 188 389\n2001 204 192 396\n2000 207 196 403\n1999 209 192 401\n1998 213 198 411\n1996 212 201 413\n1995 208 206 414\n1994 208 207 415\n1993 210 210 420\n1992 215 217 432\n1991 215 218 433\n1990 235 231 466\n1989 247 244 491\n1988 251 240 491\n1987 254 240 494\n1970 0 0 531\n1950 0 0 608\n1940 0 0 601\nLa población estacional máxima es una estimación de la población máxima que soporta Baterno. En el cálculo se incluyen las personas que tienen algún tipo de vinculación o relación con el municipio, ya sea porque residen, trabajan, estudian o pasan algún período de tiempo en él. Los datos son publicados anualmente por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, en colaboración con las Diputaciones Provinciales, Cabildos y Consejos Insulares.\nSegún los datos publicados por el INE procedentes del padrón municipal de 2020 el 82.33% (219) de los habitantes empadronados en el Municipio de Baterno han nacido en dicho municipio, el 17.67% han emigrado a Baterno desde diferentes lugares de España, el 6.39% (17) desde otros municipios de la provincia de Badajoz, el 11.28% (30) desde otras comunidades autónomas .\nEn el siguiente gráfico podemos ver la evolución de la estructura de la población en el municipio de Baterno si lo comparamos con 2019 vemos\nDisminuyen (-16) los habitantes nacidos en Baterno, pasando del 83.04% al 82.33%.\nSe mantienen en igual numero los habitantes nacidos en la provincia de Badajoz, pasando del 6.01% al 6.39%.\nDisminuyen (-1) los habitantes nacidos en el resto de España, pasando del 10.95% al 11.28%.\nDisminuyen (-147) los habitantes nacidos en Baterno, pasando del 88.62% al 82.33%.\nDisminuyen (-4) los habitantes nacidos en la provincia de Badajoz, pasando del 5.08% al 6.39%.\nAumentan (4) los habitantes nacidos en el resto de España, pasando del 6.30% al 11.28%.\nTeniendo en cuenta la proporción de habitantes nacidos en otro pais sobre la población total del municipio, hemos realizado un ranking, en el que la 1ª posición esta ocupada por el municipio con una proporción mayor de habitantes nacidos en otro pais, aquí puede verse en que lugar esta el municipio de Baterno y sus municipios cercanos.\nBadajoz Fuenlabrada de los Montes 5.330 4,42\nCiudad Real Agudo 6.090 3,26\nBadajoz Tamurejo 7.637 0,47\nAvila Becedillas 7.721 0,00\nLa media de edad de los habitantes de Baterno es de 52,03 años, 0,86 años mas que hace un lustro que era de 51,17 años.\nPoblación de Baterno por sexo y edad 2020 (grupos quinquenales)\n45-50 11 12 23\n60-65 14 12 26\nTotal 144 122 266\nLa poblacion menor de 18 años en Baterno es de 24 (15 H, 9 M ), el 9,0%.\nLa poblacion entre 18 y 65 años en Baterno es de 163 (91 H, 72 M ), el 61,3%.\nLa poblacion mayor de 65 años en Baterno es de 79 (38 H, 41 M ), el 29,7%.\nEl crecimiento natural de la población en el municipio de Baterno, según los últimos datos publicados por el INE para el año 2019 ha sido Negativo, con 11 defunciones mas que nacimientos.\nEn el siguiente grafico y tabla podemos ver la evolución en el número de matrimonios que se han otorgado en el Municipio de Baterno hasta el año 2019.\nSegun los datos publicados por el INE en el CERA, Censo Electoral de españoles residentes en el extranjero a 1 de Febrero de 2019 los los españoles que residen habitualmente en el extranjero o han trasladado al extranjero su residencia habitual mayores de 18 años eran 0 personas con municipio de origen en Baterno.\nSegun los datos hechos publicos por el Ministerio de Hacienda la renta bruta media por declarante, en el municipio de Baterno en 2018 fue de 14.490€, 928€ mas que en el año 2017 . Una vez descontada la liquidacion por IRPF y lo aportado a la Seguridad Social la renta disponible media por declarante se situó en 13.312€, 879€ mas que en el año 2017.\nEvolución de la Renta Media en Baterno\n2018 14.490€ 928€ (6,40%) 13.312€ 879€ (6,60%)\n2017 13.562€ 1.177€ (8,68%) 12.433€ 1.072€ (8,62%)\n2016 12.385€ 482€ (3,89%) 11.361€ 367€ (3,23%)\n2015 11.903€ 483€ (4,06%) 10.994€ 454€ (4,13%)\n2014 11.420€ -728€ (-6,37%) 10.540€ -562€ (-5,33%)\n2013 12.148€ 0€ (0,00%) 11.102€ 0€ (0,00%)\nEn 2018 Baterno se sitúa como el municipio nº133 con una mayor renta bruta media de la provincia de Badajoz, y en la posición nº273 en la comunidad de Extremadura, el 6331 a nivel Nacional (sin PV y Navarra), abajo se muestra una tabla con las posiciónes en las que se encuentran los municipios cercanos y con población parecida.\nLos habitantes de Baterno liquidaron 100.250€ en concepto de IRPF en el año 2018 y recibieron por parte de las diferentes administraciones de forma directa en el presupuesto municipal (capitulo 4 Y 7) 217.700€ un 217,16% de lo aportado, en la siguiente tabla podemos ver las cifras de los municipios cercanos o de población similar.\nÍntimamente ligado a la pobreza se halla el concepto de desigualdad. Para entender mejor cómo afecta a la distribución de la renta en Baterno, mostramos los valores de dos de los indicadores habituales encargados de reflejarla, el ratio 80/20 y el Índice de Gini.\nEn el año 2018 el Indice de Gini para Baterno era de 27.60 y el ratio 80/20 era de 2.10.\nHinojosa del Duque 28.20 2.30\nAgudo 27.90 2.20\nTamurejo 26.40 2.20\nSegun los datos del 1º Trimestre del 2021 publicados por el Ministerio de Vivienda, el nº de transacciones inmobiliarias en el municipio de Baterno asciende a un total de 0, igual que en el 1T de 2020,de las cuales 0 son transacciones de viviendas nuevas y 0 de segunda mano.\n69 -18 -20.69 % -4 -5.48 %\n8 -19 -70.37 % +1 14.29 %\nAlmadén 948 -21\nHinojosa del Duque 1.862 31\nAgudo 485 3\nTamurejo 61 4\nSegun los datos publicados por el SEPE en el mes de Junio el número de parados ha subido en 3 personas. De las 3 personas nuevas en de la lista del paro en Baterno no vario entre los hombres y aumento en 3 mujeres.\nLas personas mayores de 45 años con 23 parados son el grupo de edad mas afectado por el paro, seguido de los menores de 25 años con 3 parados, el grupo menos numeroso son los años con 2 parados.\nPor sectores vemos que en el sector servicios es donde mayor número de parados existe en el municipio con 17 personas, seguido de la agricultura con 10 parados, la industria con 1 parados, las personas sin empleo anterior con 0 parados y por ultimo la construcción con 0 parados.\n28 +3 12.00 % -7 -20.00 %\n17 +3 21.43 % -3 -15.00 %\n17 +1 6.25 % -11 -39.29 %\nAlmadén 7 +5 (250.00%)\nHinojosa del Duque 14 -4 (-22.22%)\nAgudo 2 +1 (100.00%)\nTamurejo 1 +1 (100.00%)


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ORANIZACION COMO ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA: TIPOS DE AUTORIDAD\nORANIZACION COMO ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA\nLa autoridad podría definirse como: “la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos”. Quien toma las decisiones que son obedecidas, aunque quien las toma no ejerza autoridad.\nEl mando es el ejercicio de la autoridad respecto a cada función determinada; puede decirse que es “la autoridad puesta en este caso”. El origen de la autoridad en las empresas esta dado por tres factores:\nEl régimen económico-social imperante\nSuelen distinguirse cuatro tipos diversos: los dos primeros de índole jurídica, forman el poder o la autoridad propiamente dicha; los dos últimos forman mas bien la autoridad moral que dan el prestigio, los conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en cualquiera de los dos básicos.\nAutoridad formal: Aquella que se recibe de un jefe superior para ser ejercida sobre otras personas o subordinados.\nLa autoridad formal puede ser a la vez de dos tipos:\nAutoridad operativa: la que no ejerce directamente sobre las personas, si no que da facultad para decidir sobre determinadas acciones: autoridad para comprar, para cerrar una venta, para lanzar un producto, etc.\nEstas decisiones deben ser respetadas y de algún modo obedecidas por otras personas, pero directamente este tipo de autoridad se ejerce sobre actos y no sobre personas.\nAutoridad técnica: aquella que se tiene en razón del prestigio, la experiencia, la capacidad que dan ciertos conocimientos, técnicos, prácticos, que una persona posee en determinada materia. Es la autoridad del profesional, del técnico o del experto cuyas opiniones se admiten por reconocer capacidad y pericia.\nAutoridad personal: la que poseen ciertos hombres en razón de sus cualidades morales, sociales y psicológicas, etc. Que los hace adquirir un ascendiente indiscutible sobre los demás, aun sin haber recibido autoridad formal alguna.\nPublicado por carmen castillo en 14:07\nUnknown 28 de septiembre de 2015, 19:01\nShaito Cruz 28 de septiembre de 2015, 19:09\nADRIAN GONZALEZ 2 de noviembre de 2015, 1:33\nDiana Michelle 12 21 de febrero de 2016, 18:48\nNAHUM LAGUNES BELTRAN 15 de marzo de 2016, 7:52\nSimon Gasca 16 de abril de 2016, 17:33\nUnknown 19 de abril de 2016, 1:45\nesto es una porquería...\nAmanda Cardenas 19 de abril de 2016, 1:47\nGerardo Mtz 20 de mayo de 2016, 6:04\nA mi me sirvió para mi trea de recursos humanos:)\nGerardo Mtz 20 de mayo de 2016, 6:05\na mi me sirvio bastante y a esos que dicen que es una porqueria...esta pagina es lo mejor,busque ´¨QUE ES LA AUTORIDAD¨¨ÿ me aparecio un poco de cosas sobre la ley,policias y eso...pero en esta pagina encontre todo...esta pagina me ayudo total en mi tarea de ETICA.... LIKE =D\nKiwi Kite 28 de agosto de 2016, 13:58\n3LV3R G4L4RG4 27 de febrero de 2017, 12:14\nME VALE HUEVO LO IMPORTANTE ES QUE SE HACE LA TAREA\nYuno Uchiha 3 de julio de 2017, 9:38\nA mi sirbio\nBlogger21 25 de agosto de 2017, 11:43\nrixo 10 de noviembre de 2017, 14:41\na mi no me sirvió no era lo que buscaba\nrixo 10 de noviembre de 2017, 14:42\nque pendejo eres rixo me robaste el puto nombre


Una afeccion dolorosa, cuando la cabeza esta rayada y el cabello se cae, puede ser causada por varias razones. Pero si no le presta atencion y comienza el tratamiento a tiempo, el problema puede empeorar. A menudo, el picor y la descamacion de la piel provocaron la perdida completa del cabello en los hombres. Es necesario un diagnostico cualitativo con una visita obligatoria a un dermatologo o tricologo.\nSi el cuero cabelludo esta rayado y el cabello se cae intensamente, las razones suelen ser las siguientes:\nA veces existe la sensacion de que la piel de la cabeza se quema. La quema puede ser causada por una reaccion alergica a los detergentes o preparados. Muchos champus contienen lauril sulfato de sodio, que es el alergeno mas fuerte. En este caso, enrojecimiento y piel escamosa.\nEl estres causa un sobreesfuerzo de los musculos de la cabeza, asi como una mayor produccion de sebo. El picor ocurre en la parte occipital y se extiende a toda la piel. El cabello despues del estres experimentado comienza a caerse no inmediatamente, sino solo despues de un par de meses. Si el estres es cronico, la picazon y la caida del cabello se observan constantemente. Esto puede conducir a la calvicie.\nDermatitis seborreica de la cabeza\nEl hongo del cuero cabelludo tambien provoca descamacion, picazon severa, enrojecimiento e irritacion. Al mismo tiempo, el volumen de escucha se reduce considerablemente.\nSi el cuero cabelludo pica y escamas y el pelo se cae, entonces, probablemente, la razon es la seborrea. El lavado diario de la cabeza y los detergentes seleccionados incorrectamente pueden provocar una sequedad excesiva de la piel. Aparece caspa — escamas de piel exfoliada. Para normalizar el equilibrio, las glandulas sebaceas trabajan en un modo reforzado, debido a lo cual la cabeza comienza a picar, y el cabello se cae. Desarrolla dermatitis seborreica. Con el, el cabello al dia siguiente despues del lavado se ve grasoso y sucio.\nEl picor del cuero cabelludo surge de la hipovitaminosis. La deficiencia de sustancias utiles causa la piel seca, lo que conduce a su descamacion. Comienza la perdida de cabello y la alopecia total.\nLa psoriasis es una enfermedad cronica no infecciosa de la piel. En la cabeza hay parches rojos con comezon. Progresando, la psoriasis cubre toda la cabeza. Al peinar, las escamas caen, se asemejan a la caspa.\nLas lesiones en el cuero cabelludo y la perdida de cabello estan directamente relacionadas. Las microfisuras pueden infectarse. Esto ocurre a menudo cuando se usa un peine metalico, como resultado de quemaduras o irradiacion. Si la epidermis tambien esta demasiado reseca, se desarrolla el proceso inflamatorio, lo que produce sensaciones desagradables, picazon, dolor y ardor. Si la herida ha penetrado la infeccion, el proceso se agrava. Se produce rubor en la piel, horneado, sarpullido y supuracion, aparecen placas, se raya la cabeza y se cae el cabello.\nAcaros que viven en el cuero cabelludo\nLos parasitos, en particular los piojos y los acaros, causan picazon y perdida de cabello en la cabeza. Pediculosis y demodectic no son solo personas enfermas que no cumplen con la higiene. La garrapata se inserta en los foliculos capilares. La piel se vuelve grasa, se deshace y se vuelve roja. Cuando los ojos se ven afectados, la serie ciliar se vuelve delgada, los parpados pican.\nLa neurodermatitis (dermatitis atopica) es una enfermedad cronica que se manifiesta por erupciones papilares. Donde se forman, la piel pica y el cabello se cae. La picazon se vuelve insoportable por la noche.\nLa diabetes mellitus puede provocar perdida de cabello, fragilidad y picazon en el cuero cabelludo.\nLos signos de alopecia focal o anidada son ardor en el cuero cabelludo y dolor en un area limitada, que tambien es calva.\nTerapia de picazon y prolapso\nSi la razon es que pica la cabeza y el cabello se cae con fuerza, se ha vuelto mas estresante, entonces se recomienda comenzar el tratamiento con el uso de un complejo que incluye vitamina B6 y magnesio. El masaje regular del cuero cabelludo es util.\nSi la cabeza pica y el cabello se cae debido a una infeccion o actividad parasitaria, entonces prevenir la alopecia solo ayudara a la eliminacion del patogeno. Es necesario consultar a un especialista para recetar un agente antiseptico, antifungico o antibacteriano. Para el tratamiento externo de areas problematicas, se usan unguentos y lociones.\nSi la miccion y la perdida de cabello fueron causadas por microtrauma, entonces la piel debe calmarse primero. El tratamiento consiste en un masaje relajante con aceites esenciales, asi como mascaras con ingredientes calmantes que eliminaran la irritacion.\nEn la alopecia focal, los medicamentos especiales con minoxidil, que seran recetados por un medico, ayudaran a combatir la calvicie. Con una terapia adecuadamente seleccionada, el problema se resuelve en unos pocos meses.\nLa picazon en la cabeza y la perdida de cabello sin causa se pueden tratar con medios universales que ayudan en la mayoria de los casos. El amplio espectro de medicamentos incluye lo siguiente:\nLa pasta de Sulsen contiene azufre y selenio. Lucha contra los hongos, limpia los tejidos epidermicos, normaliza la produccion de sebo, alivia la piel, alivia la picazon. Se usa para la dermatitis seborreica, la psoriasis y la alopecia focal. La pasta se frota sobre la piel limpia y se deja durante 10-15 minutos, dependiendo de las caracteristicas individuales, y luego se lava.\nBiffon Lotion es un agente antifungico efectivo que eliminara, picara, eliminara la caspa y tambien normalizara el equilibrio del cuero cabelludo. Debido a esta perdida, en la mayoria de los casos se detiene. Aplique el medicamento a los parches de calvicie con movimientos de masaje y dejelo sin lavar. Se usa varias veces a la semana durante un mes.\nShampoo Nizoral limpiara el cuero cabelludo del secreto de la sebace, eliminara la erupcion y curara el micro trauma. Fortalecera los foliculos y, por lo tanto, detendra la perdida. El medicamento se usa dos veces por semana durante un mes o mas.\nLos champus con zinc eliminan la picazon de la cabeza causada por el hongo y detienen la perdida. Eliminan la seborrea, normalizan el trabajo de las glandulas sebaceas, mejoran los procesos metabolicos en el cuero cabelludo y tienen un efecto antiseptico. Se recomienda usarlos cada 2 dias durante varias semanas.\nEl acido salicilico en forma de solucion ayuda a ajustar la produccion de sebo. Para que la piel no se pele y no pique, una pequena cantidad del producto se agrega a los champus y se usa varias veces a la semana hasta que se elimine el problema. Tambien hay champus salicilicos que ya contienen este componente. Alivia la inflamacion en el cuero cabelludo, mejorando la nutricion de los foliculos capilares. Gracias a esto, la cabeza del oido crece mas rapido y la calvicie se detiene.\nCuando el cuero cabelludo se rasca y se cae el pelo, y el especialista no diagnostico la enfermedad, entonces, lo mas probable es que el motivo radique en el cuidado incorrecto. Es necesario revisar los detergentes usados ??y elegir otros mas adecuados.\nLos procedimientos modernos del salon ayudan a normalizar la condicion del cuero cabelludo y detener la perdida:\nMasaje del cuero cabelludo con el uso de aceites naturales. El procedimiento ayuda a mejorar la circulacion de la sangre en las celulas de la piel y a regular la nutricion de los foliculos capilares. El masaje se puede hacer en casa, pero el salon traera mas beneficios.\nTratamiento con nitrogeno liquido La piel con picazon se trata con la sustancia, dejandola solo unos segundos. El procedimiento mejora la circulacion sanguinea, los foliculos pilosos se suplen mas activamente con oxigeno y vitaminas, se fortalece, cesa el prolapso.\nLa terapia de ozono implica el tratamiento de la piel con una formulacion especial a base de ozono o inyeccion de la sustancia. El tratamiento trata la seborrea, las infecciones fungicas, la caspa, tiene un efecto generalmente reparador y curativo. Estimula el crecimiento de cabello nuevo y detiene la caida del cabello.\nLa galvanizacion es el efecto de la corriente de baja frecuencia. El procedimiento activa los procesos metabolicos en el cuero cabelludo, los bulbos obtienen una mejor nutricion y crecen mejor.\nPlasmolifting es la inyeccion de una porcion de plasma purificado debajo de la piel, que estimula la renovacion de la epidermis. El procedimiento restaura la estructura del cabello y mejora el crecimiento.\nLa terapia con laser estimula los foliculos dormidos, activa el crecimiento y tambien elimina la infeccion. El procedimiento es efectivo para dermatitis, eczema, psoriasis, seborrea y lesiones fungicas.\nLa mesoterapia es una inyeccion subcutanea de mezclas de nutrientes. La composicion se selecciona, dependiendo del problema existente y la causa que causo picazon y perdida.\nEn el salon puede curar la picazon del cuero cabelludo y las medidas preventivas de la caida del cabello\nAntes de probar cualquiera de los procedimientos anteriores, debe averiguar las contraindicaciones para ello.\nComo medida preventiva, se recomiendan las siguientes reglas:\nLos detergentes se seleccionan segun el tipo de cabello y con especial cuidado.\nCumplimiento de la higiene personal. Dado que la microflora es diferente para todos, no debe usar cepillos para el cabello de otras personas. Esto tambien ayudara a prevenir la infeccion con una infeccion por hongos.\nPara la perdida de cabello recuperado y mejorado su crecimiento, asi como la prevencion de la hipovitaminosis, se recomienda tomar complejos multivitaminicos y enriquecer la dieta con productos utiles.\nCon estres frecuente, se deben tomar sedantes.\nEs necesario abandonar los malos habitos. El fumar y el uso de las bebidas alcoholicas influyen mal la condicion de la piel de la cabeza, llaman a la sequedad subida o subida, o, al contrario, la grasitud.\nPor que pica la cabeza y el cabello se caen, solo un especialista puede decir, por lo que es mejor no retrasarlo con una visita. Los dermatologos o tricologos determinaran la causa de la patologia y prescribiran un tratamiento competente.\nLa cabeza se encera y el pelo se cae, provoca picazon en la cabeza, tratamiento de la alopecia y descamacion del cuero cabelludo Ссылка на основную публикацию