FERROAFICIONADOS UNIDOS DE CHILE - Ley orgánica de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado EFE - Legales y Financieros\nLey orgánica de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado EFE\n#1 · 09/May/2007, 14:21\nLA LEY ORGANICA DE LA EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL\nDFL. Núm. 1.- Santiago, 30 de Junio de 1993.- Visto:\nLo dispuesto en los artículos 32 N° 3 y 61 de la Constitución Política del Estado y lo señalado en el artículo 8° transitorio de la ley N° 19.170,\nConsiderando: Que la diversidad de disposiciones de carácter legal por las cuales se rige la Empresa de los Ferrocarriles del Estado hace necesario refundir todas ellas en un solo texto, coordinado y sistematizado que facilite su consulta y aplicación y en uso de las facultades mencionadas, dicto el siguiente:\nArtículo 1º. La Empresa de los Ferrocarriles del Estado es una persona jurídica de derecho público, constituye una empresa autónoma del Estado, dotada de patrimonio propio, con domicilio en la ciudad de Santiago y se relacionará con el Gobierno a través del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones.\nArtículo 2º: La Empresa de los Ferrocarriles del Estado tendrá por objeto establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transporte de pasajeros y carga a realizarse por medio de vías férreas o sistemas similares y servicios de transporte complementarios, cualquiera sea su modo, incluyendo todas las actividades conexas necesarias para el debido cumplimiento de esta finalidad. Asimismo, podrá explotar comercialmente los bienes de que es dueña.\nEste objeto social lo podrá realizar directamente o por medio de contratos u otorgamiento de concesiones o mediante la constitución, con personas naturales o\njurídicas, chilenas o extranjeras, de sociedades anónimas que, para todos los efectos legales posteriores a su constitución, se regirán por las normas aplicables a las sociedades anónimas abiertas. Los servicios de transporte complementarios sólo podrán prestarse por medio de contratos, concesiones o sociedades pactadas\ncon terceros, de conformidad a lo establecido en este artículo.\nLa participación de terceros, en las sociedades que forme la Empresa para el cumplimiento de sus fines y el otorgamiento de concesiones, deberán realizarse mediante licitación pública, en cuyas bases se establecerán clara y precisamente los elementos de la esencia del pacto social o del contrato de concesión. Se excluyen de este requisito las sociedades y concesiones cuyo objeto recaiga en la prestación de servicios menores.\nLa Empresa, en caso alguno, podrá celebrar actos o contratos que, legalmente o de hecho, impliquen enajenación de la franja de terreno, puentes y obras de arte que constituyan el trazado y vía ferroviaria. Se excluyen de esta prohibición los actos o contratos que recaigan en terrenos que queden en desuso en razón de modificaciones del trazado de la línea o del cambio de ubicación de estaciones o por haberse levantado la vía férrea, en virtud de autorización expresa dada por el Presidente de la República. De igual modo, en todo contrato, concesión o aporte que implique dar uso exclusivo de la línea férrea, en todo o parte, será condición esencial del contrato, o de la concesión, o del aporte a la sociedad, que se permita a terceros el uso de la vía, sobre la base de un sistema tarifario igualitario y no discriminatorio.\nLos actos y contratos que realice la Empresa en el desarrollo de su giro se regirán exclusivamente por las normas de derecho privado, en todo aquello que no sea contrario a las normas del presente decreto con fuerza de ley.\nArtículo 3º La Empresa suministrará al Gobierno todos los datos e informes estadísticos relativos a la explotación y administración que puedan requerirse para el constante estudio de la política ferroviaria y de transporte.\na) De su composición y designación\nArtículo 4º.- La administración de la empresa la ejercerá un directorio compuesto por siete miembros designados por acuerdo del Consejo de la Corporación de Fomento de la Producción o de alguno de aquellos Comités a que se refiere el artículo 7º del Decreto con Fuerza de Ley Nº 211 de 1960, al que dicho Consejo delegue expresamente esta función. El Consejo o el Comité designará, además, a uno de dichos directores para que se desempeñe como Presidente del Directorio.\nEn ausencia del Presidente, el Directorio será presidido por el director que designen los demás asistentes a la sesión respectiva.\nLos directores durarán tres años en sus funciones y podrán ser reelegidos. No obstante, podrán ser removidos antes de la expiración de sus mandatos, por acuerdo del Consejo de la Corporación de Fomento de la Producción o del Comité que corresponda, caso en que se procederá a nombrar un reemplazante por el resto del período que faltare al reemplazado, en la forma indicada en el inciso primero de este artículo.\nPara ser Director será necesario cumplir los siguientes requisitos:\nb) Tener a lo menos 21 años de edad.\nc) No haber sido condenado por delito que merezca pena aflictiva o de inhabilitación perpetua para desempeñar cargos u oficios públicos, ni haber sido declarado fallido o haber sido administrador o representante legal de personas fallidas condenadas por los delitos de quiebra culpable o fraudulenta y demás establecidos en los artículos 203 y 204 de la Ley de Quiebras.\nd) Tener un título profesional universitario o haber desempeñado, por un período no inferior a tres años continuos o no, un cargo ejecutivo superior en empresas públicas o privadas.\ne) Poseer antecedentes comerciales y tributarios intachables.\nEl cargo de director será incompatible con el de Ministro de Estado o Subsecretario.\nEl Directorio, además, estará integrado por un representante de los trabajadores, el cual sólo tendrá derecho a voz, durará dos años en funciones, será elegido en votación secreta y directa por los trabajadores de la Empresa y podrá ser reelegido hasta por cuatro períodos consecutivos. La elección se convocará por el Gerente General para día, hora y lugares determinados. La convocatoria a elección deberá ser publicitada para conocimiento del personal, con no menos de ocho días de anticipación a aquel fijado para su realización. En todo caso, la elección deberá realizarse con no menos de quince días de anticipación a la fecha en que expire el período del representante de los trabajadores en ejercicio.\nb) De las inhabilidades y recusaciones de los\nArtículo 5°: Son inhábiles para desempeñar el cargo de Director:\n1. Las personas que por sí, sus cónyuges, sus parientes legítimos hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, o por personas que estén ligadas a ellos por vínculos de adopción, o a través de personas naturales o de personas jurídicas en que tengan control de su administración, posean o adquieran -a cualquier título- interés superior al 10% en empresas de transporte o en empresas en que participe la Empresa o sean parte o tengan interés en concesiones dadas por ésta a terceros.\n2. Las personas que desempeñen los cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario General y Tesorero en las directivas centrales de los partidos políticos o en directivas nacionales de organizaciones gremiales o sindicales.\n3. Los candidatos a alcalde, a concejal o a parlamentario por la zona donde opera la empresa, desde la declaración de las candidaturas y hasta seis meses después de la elección respectiva.\n4. Las personas que sean acusadas por delito que merezca pena aflictiva o de inhabilitación perpetua para desempeñar cargos u oficios públicos, las que sean declaradas fallidas o sean administradoras o representantes legales de personas fallidas, que sean acusadas por los delitos de quiebra culpable o fraudulenta y demás establecidos en los artículos 203 y 204 de la Ley de Quiebras, en tanto se mantenga esa calidad.\nArtículo 6°: Los Directores sólo podrán ser inhabilitados para intervenir en un negocio determinado, en razón de existir interés personal o de su cónyuge o de sus parientes consanguíneos en toda la línea recta o hasta el cuarto grado colateral o por afinidad hasta el segundo grado inclusive o tener vínculos de adopción o por causa de amistad íntima o enemistada con aquél o aquéllos a quienes afecte dicha materia.\nLa recusación deberá deducirse ante el Directorio hasta el momento mismo en que éste entre a resolver sobre la materia respecto de la cual se alega la inhabilidad. La recusación deberá ir acompañada de las pruebas que justifiquen la causal invocada y, tratándose de prueba testimonial, ésta se adjuntará mediante declaraciones juradas prestadas ante Notario Público.\nDeducida la recusación, el Presidente notificará de ésta al Director afectado, el cual deberá informar por escrito al Directorio, dentro de las 48 horas siguientes. Contestada ésta o transcurrido dicho plazo, el Presidente del Directorio o quien haga sus veces, con o sin el informe del Director afectado, citará de inmediato a una sesión extraordinaria del Directorio para resolver la recusación. El fallo del Directorio no será susceptible de recurso alguno. Mientras no se resuelva sobre la recusación, el Directorio se abstendrá de resolver sobre la materia en que ésta incide.\nEl Director a quien afecte una causal de recusación, deberá darla a conocer de inmediato al Directorio y abstenerse de participar en la discusión y votación de la materia. La infracción a esta obligación se considerará como falta grave.\nEn el evento en que la causal de recusación llegue a conocimiento del interesado con posterioridad a la decisión del asunto, ésta deberá hacerse valer dentro de los cinco días hábiles siguientes a la fecha en que el interesado tuvo conocimiento de la decisión. El Directorio sólo la admitirá a tramitación en el evento en que el voto del Director recusado haya sido determinante para lograr el quórum exigido por la ley, según sea la materia de que se trate. De acogerse la recusación, el Directorio, en sesión especialmente convocada al efecto, deberá pronunciarse nuevamente sobre la materia en que incide la recusación, quedando suspendido el cumplimiento de la decisión anterior.\nLa notificación de la recusación se hará mediante carta entregada en el domicilio que el afectado tenga registrado en la Empresa, por el Secretario o Ministro de fe pública.\nc) De la responsabilidad, derechos, obligaciones y prohibiciones de los Directores\nArtículo 7°: La función de Director no es delegable y se ejerce colectivamente, en sala legalmente constituida.\nCada Director tiene derecho a ser informado plena y documentadamente y en cualquier tiempo, por el Gerente General o quien haga sus veces, de todo lo relacionado con la marcha de la Empresa. Este derecho deber ser ejercido de manera de no entorpecer la gestión social.\nArtículo 8°: Los Directores deberán emplear en el ejercicio de sus funciones el cuidado y diligencia que los hombres emplean ordinariamente en sus propios negocios y responderán solidariamente de los perjuicios causados a la Empresa por sus actuaciones dolosas o culpables.\nLa aprobación gubernamental, o de la Contraloría General de la República, o de cualquier otra autoridad administrativa, cuando ésta proceda, de la memoria y balance, o de cualquier otra cuenta o información general que presente el Directorio, no libera a los Directores de la responsabilidad personal que les corresponda por actos o negocios determinados. La aprobación específica de éstos no los exonera de aquella responsabilidad, si hubiere mediado culpa leve, grave o dolo.\nArtículo 9°: Los Directores están obligados a guardar reserva respecto de los negocios de la Empresa y de la información a que tengan acceso en razón de su cargo y que no haya sido divulgada oficialmente por el Directorio. No regirá esta obligación cuando la reserva lesione el interés de la Empresa o se refiera a hechos u omisiones constitutivas de infracción a las leyes.\nArtículo 10°: Se prohíbe a los Directores:\n1) Adoptar políticas o decisiones que no tengan por finalidad cumplir el objeto de la Empresa en la forma establecida en esta ley o persigan beneficiar sus propios intereses o los de terceras personas con quienes existan relaciones de parentesco, amistad íntima o intereses comerciales o políticos.\n2) Impedir u obstaculizar las investigaciones destinadas a establecer su propia responsabilidad o la de los ejecutivos en la gestión de la empresa.\n3) Inducir a los gerentes, ejecutivos, dependientes o auditores, a rendir cuentas irregulares, a presentar informaciones no fidedignas o falsas y a ocultar información.\n4) Tomar en préstamo dinero o bienes de la sociedad, o usar en provecho propio o de terceros, con quienes tengan relación de parentesco, amistad íntima o intereses comerciales o políticos, los bienes, servicios o créditos de la Empresa, y\n5) Realizar o incurrir en actos ilegales o inmorales, o contrarios a las normas de esta ley o al interés social, o usar de su cargo para obtener beneficios o prebendas indebidas para sí o para terceros con quienes tengan relación de parentesco, amistad íntima o intereses comerciales o políticos.\nd) De la remuneración de los Directores\nArtículo 11º.- Los Directores percibirán como única retribución por su asistencia a sesiones o a comisiones o a comités del Directorio, el equivalente a 6 unidades tributarias mensuales, con un tope mensual máximo de 12 unidades tributarias mensuales, cualquiera que sea el número de sesiones a que asistan en el mes respectivo. Esta retribución tendrá el carácter de honorario para todos los efectos legales. Además, percibirán mensualmente, por concepto de remuneración fija, el equivalente a 7 unidades tributarias mensuales.\nEl Presidente del Directorio, o quien lo subrogue, percibirá igual retribución, aumentada en un 100%.\nNo podrá asignarse a los directores, suma alguna por gastos de representación.\nLas remuneraciones señaladas en los incisos anteriores, serán compatibles con la remuneración de cualquier otro cargo en servicio u órgano de la Administración del Estado, excepto con la que corresponda por la participación o integración en otro directorio o consejo de empresas o entidades del Estado.\nCon todo, los Intendentes y Jefes Superiores de Servicio que integren algún directorio o consejo de empresas o entidades del Estado, podrán ser designados consejeros de esta empresa, perdiendo en tal caso, su derecho a percibir la remuneración o dieta establecida en la presente ley.\ne) De la cesación en el cargo de Director\nArtículo 12°: Son causales de cesación en el cargo de Director, las siguientes:\na) Renuncia aceptada o solicitada por el Consejo de la Corporación de Fomento de la Producción;\nb) Remoción acordada por el Consejo de la Corporación de Fomento de la Producción, en conformidad a lo dispuesto en el artículo 4º;\nc) Incapacidad síquica o física, y\nd) Sobreveniencia de alguna causal de inhabilidad, en cuyo caso el Director afectado cesará inmediatamente en el cargo.\nEl reemplazo de los Directores será hecho de conformidad a lo establecido en el Artículo 4°.\nf) Del funcionamiento del Directorio\nArtículo 13°: El Directorio sesionará con la mayoría de sus miembros en ejercicio y adoptará sus acuerdos por mayoría de votos de sus miembros presentes. En caso de empate se citará a una sesión especial para dirimirlo y, de subsistir el empate, lo dirimirá el voto del Presidente del Directorio o quien haga sus veces.\nEl Directorio sesionará en forma ordinaria o extraordinaria. Son sesiones ordinarias aquellas que determine el propio Directorio para días y horas determinadas, en las cuales se tratarán todas las materias que el Presidente incluya en la tabla respectiva, la que deberá ser comunicada a los Directores con no menos de 24 horas de anticipación a la fecha de la sesión. El Directorio no podrá establecer más de dos sesiones ordinarias por mes.\nArtículo 14°: La Empresa sólo podrá celebrar actos o contratos en los que uno o más Directores tengan interés por sí o como representantes de otra persona, cuando dichas operaciones sean conocidas y aprobadas por el Directorio y se ajusten a condiciones de equidad similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado.\nSe presume de derecho que existe interés de un Director en toda negociación, acto, contrato u operación en la que deba intervenir el mismo, su cónyuge o sus parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, o las sociedades o empresas en las cuales sea director o dueño directo, o a través de otras personas naturales o jurídicas, de un 10% o más de su capital.\nLa infracción a este artículo no afectará la validez de la operación. Sin embargo, la empresa, sin perjuicio de las sanciones administrativas y penales que correspondan, tendrá derecho a exigir indemnización por los perjuicios ocasionados y a que se reembolse a la Empresa por el Director interesado, una suma equivalente a los beneficios que a éste, a sus parientes o a sus representados les hubiere reportado tal negociación. Igual derecho tendrán los terceros que resultaren afectados por ésta.\nArtículo 15°: De toda deliberación y acuerdo del Directorio se deberá dejar constancia en un libro de actas; que deberá ser foliado correlativamente y al cual se incorporarán por estricto orden de ocurrencia, sin que se dejen fojas o espacios en blanco. Las actas se podrán escriturar por cualquier medio que garantice su fidelidad, quedando estrictamente prohibido hacer intercalaciones, supresiones o adulteraciones que puedan afectarlas.\nEl acta deberá ser firmada por todos los Directores que hubieren concurrido a la sesión. Si alguno de ellos falleciere o se imposibilitare, por cualquier causa, para firmarla, se dejará constancia en la misma de la respectiva circunstancia o impedimento.\nEl acta se entenderá aprobada desde el momento en que sea suscrita por los Directores que asistieron a la sesión, salvo la existencia de alguna de las situaciones establecidas en el inciso precedente. Los acuerdos contenidos en el acta sólo se podrán llevar a efecto una vez aprobada ésta.\nSe entenderá aprobada el acta desde el momento de su firma y, desde esa fecha, se podrán llevar a efecto los acuerdos a que ella se refiere.\nEl Director que quiera salvar su responsabilidad por algún acto o acuerdo del Directorio, deberá hacer constar en el acta su oposición. Igualmente, antes de firmarla, todo Director tiene el derecho de consignar en ella las inexactitudes u omisiones que contenga, según su opinión.\ng) De las atribuciones del Directorio\nArtículo 16°: Corresponde al Directorio la administración y representación de la Empresa, con las más amplias y absolutas facultades y sin otras limitaciones que aquellas que expresamente se establecen en este decreto con fuerza de ley.\nEl Directorio, además, deberá:\na) Designar, en su primera sesión y de entre sus miembros, al Director que se desempeñará como Vicepresidente del mismo. El Vicepresidente reemplazará al Presidente en caso de ausencia o imposibilidad transitoria de éste para ejercer el cargo;\nb) Designar al Gerente General y al Ejecutivo de la Empresa que deba reemplazarlo transitoriamente en caso de ausencia o imposibilidad temporal de éste para el ejercicio del cargo. El Gerente General se designará o removerá en sesión especialmente convocada al efecto.\nc) Dictar los reglamentos y normas que estime conveniente para regular la organización interna de la Empresa y su adecuado funcionamiento;\nd) Establecer las bases de licitación a que se refiere el artículo 2° para los efectos de otorgar concesiones o constituir sociedades anónimas con terceros. Asimismo, deberá aprobar expresamente el texto de los contratos de concesión y los estatutos de las sociedades anónimas que acuerde constituir;\ne) Establecer y modificar las plantas del personal; fijar y determinar sus remuneraciones y beneficios, y aprobar los reglamentos internos de trabajo que someta a su decisión el Gerente General;\nf) Aprobar y modificar los presupuestos anuales de ingresos, gastos e inversiones, y establecer las normas necesarias para controlar su cumplimiento;\ng) Pronunciarse sobre los estados financieros trimestrales y anuales que debe presentarle el Gerente General, conforme a las normas establecidas por el Directorio y a los principios y sistemas de contabilidad aplicables a las sociedades anónimas abiertas;\nh) Aprobar la creación de oficinas, agencias o representaciones dentro del país o en el extranjero, e\ni) Conferir poderes generales al Gerente General y especiales a otros ejecutivos o a abogados de la empresa y, para casos específicos y determinados, a terceras personas. Estos poderes los podrá revocar y limitar en cualquier momento, sin expresión de causa.\nEn caso alguno el Directorio podrá:\n1) Constituir a la Empresa en aval, fiadora o codeudora solidaria de terceras personas, naturales o jurídicas, y\n2) Efectuar donaciones.\nArtículo 17°: Existirá un Gerente General que será designado y removido por el Directorio en la forma establecida en la letra b) del artículo 16°.\nLa remuneración y demás condiciones del contrato de trabajo del Gerente General serán determinadas por el Directorio en el momento de su designación. Este acuerdo requerirá del voto favorable de la mayoría absoluta de los Directores en ejercicio.\nArtículo 18°: Corresponderá al Gerente General la ejecución de los acuerdos del Directorio, la supervisión permanente de la administración y funcionamiento de la Empresa y la representación extrajudicial y judicial de la misma, con todas las facultades que se contemplan en el inciso segundo del artículo 7° del Código de Procedimiento Civil.\nEl Gerente General, sin necesidad de mención expresa, gozará de todas las facultades de administración necesarias para el cumplimiento y desarrollo del giro normal de la Empresa, además de las facultades que el Directorio le delegue expresamente.\nEllo no obstante, se requerirá acuerdo previo del Directorio para:\na) Adquirir, gravar y enajenar bienes raíces o derechos constituidos sobre ellos.\nb) Vender, ceder, transferir o arrendar bienes del activo inmovilizado de la Empresa cuyo valor exceda de 1.000 unidades tributarias mensuales.\nc) Contratar créditos a plazos superiores a un año, y\nd) Transigir y someter a compromiso.\nArtículo 19°: El cargo de Gerente General es incompatible con el de Director de la Empresa. El Gerente General tendrá las mismas inhabilidades, responsabilidades, obligaciones y prohibiciones que los artículos 5°, 6°, 9° y 10° contemplan para los Directores.\nArtículo 20°: El Gerente General asistirá a las sesiones de Directorio con derecho a voz y responderá con los miembros de éste de todos los acuerdos perjudiciales para la Empresa, a menos que deje expresa constancia en acta de su opinión contraria.\n[p] Artículo 21°: El Gerente General, en caso de ser citado a absolver posiciones, en materia laboral, podrá comparecer personalmente o bien por medio del jefe del personal o del encargado de relaciones laborales, el cual se entenderá expresamente autorizado para hacerlo en representación de la Empresa.\n#2 · 03/Feb/2008, 21:16\nArtículo 22°: Los trabajadores de la Empresa se regirán por las normas de este decreto con fuerza de ley, por las disposiciones del Código del Trabajo y sus normas complementarias y por el decreto con fuerza de ley N° 3, de 1980, del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. En consecuencia, no les será aplicable norma alguna que afecte a los trabajadores del Estado o de sus empresas. Para todos los efectos legales, se consideran como trabajadores del sector privado.\nSólo tendrán las calidad de trabajadores aquellas personas que desempeñen labores permanentes, por media jornada o más de media jornada en la Empresa y siempre que exista vínculo de subordinación o dependencia con ésta.\nLa prestación de servicios por hora o sin vínculo de subordinación o dependencia con la Empresa, se regirá por las normas del Código Civil.\nLos trabajadores que, a la fecha de vigencia de esta ley se encuentren afectos al régimen previsional de la ex Caja de Retiros y Previsión Social de los Ferrocarriles del Estado, tendrán derecho a mantenerse dentro de dicho régimen.\nArtículo 23°: Toda persona que preste servicios a la Empresa, cualquiera que sea su naturaleza, responderá de todo daño o perjuicio que irrogue a ésta, de mediar dolo o culpa de su parte.\nArtículo 24°: La Empresa llevará un registro de su personal que contendrá, además de su filiación, todas las anotaciones que tengan relación con los cargos que desempeñe y con su actuación funcionaria y en conformidad con dicho registro extenderá la correspondiente hoja de servicio.\nSólo se acreditarán los servicios prestados en la Empresa con la hoja de servicio otorgada por la Dirección de la misma, la cual, una vez emitida, no podrá ser modificada o anulada, sino por acuerdo del Directorio.\nEl personal de la Empresa deberá proporcionar, con absoluta fidelidad y precisión, todos los datos que le sean requeridos para su anotación en el registro.\nArtículo 25°: Son aplicables a los trabajadores de la Empresa las normas contenidas en el artículo 10° de este decreto con fuerza de ley. La infracción a cualquiera de ellas, constituye causal de caducidad del respectivo contrato de trabajo.\nArtículo 26°: Los contratos de trabajo de los trabajadores de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado que, sin solución de continuidad, sean contratados en las sociedades que ésta constituya, mantendrán su vigencia y continuidad con la nueva empleadora en los términos previstos en el inciso segundo del artículo 4° del Código del Trabajo, desde la fecha de constitución de la respectiva sociedad.\nLos trabajadores a que se refiere el inciso anterior sólo podrán solicitar el desahucio de la Ley N° 7.998 y la indemnización por años de servicios a que tengan derecho, cuando cesen de prestar servicios a la nueva sociedad. El desahucio y la indemnización se determinarán del modo previsto en el artículo tercero transitorio del Decreto con Fuerza de Ley N° 3, de 1980, del Ministerio de Transportes y Telcomunicaciones, siempre que no hubieren ejercido el derecho contemplado en el artículo 1° de la Ley N° 18.747.\nLos trabajadores a que se refiere esta disposición que, a la fecha de vigencia de esta ley, se encuentren afectos al régimen previsional de la ex Caja de Retiros y Previsión Social de los Ferrocarriles del Estado, tendrán derecho a mantenerse dentro de dicho régimen.\nArtículo 27°: Los derechos del personal por sus servicios en la Empresa prescribirán en el plazo de seis meses a contar desde la fecha de terminación de ellos, con excepción del derecho a solicitar desahucio y jubilación.\nPrescribirá en el plazo de dos años, contados desde la fecha del decreto de concesión, el derecho a solicitar revisiones o rectificaciones de desahucio, de pensiones de jubilación o beneficios de otra naturaleza.\nDel Patrimonio, del régimen económico y de la fiscalización\na) Del Patrimonio\nArtículo 28°: Formarán parte del patrimonio de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado:\na) Las vías férreas que, por disposición del Gobierno, se hayan incorporado o se incorporen a ella, todo con sus dependencias y anexos;\nb) Los terrenos ocupados por las vías férreas y por sus dependencias y anexos;\nc) Los edificios, instalaciones, obras de arte y demás construcciones que, por disposición del Gobierno, se destinen permanentemente al servicio de la Empresa;\nd) El material rodante, equipo, maquinaria, herramientas, repuestos, útiles, existencias y enseres;\ne) Las concesiones y privilegios, por todo el tiempo de su otorgamiento;\nf) Las entradas provenientes de la explotación de sus bienes;\ng) El producto de la venta de sus bienes;\nh) Las sumas que anualmente consulte la Ley de Presupuesto de Entradas y Gastos de la Nación y las cantidades que se le asignen por otras leyes y decretos, e\ni) En general, todos los bienes muebles e inmuebles y derechos que adquiera a cualquier título.\nArtículo 29°: El Presidente de la República, dentro del plazo de un año, deberá establecer el valor actual de mercado de los bienes que componen el activo inmovilizado de la Empresa, aun cuando los valores que determine sean inferiores a los actuales valores de libro. Esta valorización podrá hacerse parcialmente, dentro del año, mediante decretos supremos, expedidos por intermedio del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, los que deberán llevar, además, la firma del Ministro de Hacienda. Lo valores así determinados pasarán a constituir el nuevo valor libro de tales bienes.\nLa Empresa deberá establecer un sistema de depreciación de sus activos sobre la base del uso, desgastes y antigüedad, el que sólo podrá ser alterado cada 10 años, previa autorización del Servicio de Impuestos Internos.\nb) Del régimen económico\nArtículo 30°: La Empresa en sus actividades estará sujeta a las mismas normas financieras, contables y tributarias que rigen para las sociedades anónimas abiertas y sus balances y estados de situación deberán ser sometidos a auditorías por firmas auditoras externas de reconocido prestigio.\nArtículo 31°: Las utilidades anuales que obtenga la Empresa se traspasarán a rentas generales de la Nación, salvo que su Directorio, con el voto favorable de no menos de cinco de sus miembros, acuerde retener todo o parte de ellas como reserva de capital.\nEste acuerdo estará sujeto a la autorización previa y por escrito del Ministerio de Hacienda.\nArtículo 32°: La Empresa, en caso alguno, podrá comprometer el crédito público. Tampoco podrá obtener financiamientos, créditos, aportes, subsidios, fianzas o garantías del Estado o de cualquiera de sus organismos, entidades o empresas, sino en los casos en que ello fuere posible para el sector privado y en iguales condiciones.\nSe exceptúan de esta prohibición los aportes y garantías a que se compromete el Fisco en virtud de lo establecido en esta ley y la renovación de los avales, fianzas y garantías otorgados con anterioridad a la publicación de la presente ley.\nArtículo 33° Autorízase al Presidente de la República para que, mediante uno o más decretos supremos expedidos por intermedio del Ministerio de Hacienda, otorgue la garantía del Estado, hasta por el monto máximo equivalente en moneda nacional a tres millones de unidades de fomento, a los bonos que emita la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, expresados en unidades de fomento, con cargo al límite establecido en este inciso.\nEstos recursos se destinarán exclusivamente a pagar, novar o extinguir en cualquier forma sus obligaciones financieras.\nAsimismo, autorízase al Presidente de la República para que, mediante uno o más decretos supremos expedidos por intermedio del Ministerio de Hacienda, otorgue la garantía del Estado a los créditos que contraiga o a los bonos que emita la Empresa de los Ferrocarriles del Estado para financiar los gastos que demande el cumplimiento de su plan de rehabilitación, cualquiera que sea la moneda en que éstos se pacten, hasta por un monto máximo equivalente a cuatro millones de unidades de fomento.\nLas garantías que otorgue el Estado en conformidad con esta ley se extenderán al capital e intereses que devenguen los bonos y los créditos mencionados en los incisos precedentes, comisiones y demás gastos que irroguen, hasta el pago efectivo de dichas obligaciones.\nArtículo 34°. Al término de la Empresa, su patrimonio pasará al Fisco de Chile, con beneficio de inventario.\nArtículo 35°: El Gobierno no podrá obligar a la Empresa a proporcionarle servicio alguno sin la debida compensación económica, la que estará sujeta al régimen general de tarifas vigentes en la Empresa, sin privilegio especial alguno.\nArtículo 36°: Los bienes del activo inmovilizado de la Empresa cuyo valor de libro exceda de 500 unidades tributarias mensuales, sólo podrán ser enajenados en subasta u oferta pública, según lo determine el Directorio.\nArtículo 37°: La Empresa podrá ofertar públicamente la venta de aquellos inmuebles de su dominio que sean prescindibles para la operación ferroviaria. La enajenación se hará a aquella persona natural o jurídica que haya hecho la oferta económicamente más conveniente, sin perjuicio que la Empresa pueda rechazar todas las ofertas si las considera que no se ajustan al valor real de mercado. En este último caso y hasta por un monto máximo de un millón quinientas mil unidades de fomento, podrá venderlos al Fisco, a través del Ministerio de Bienes Nacionales.\nEl precio en ningún caso será inferior al valor comercial que se fije por peritos designados al efecto por el Directorio de la Empresa y el Fisco, de común acuerdo. Este valor se podrá pagar en dinero o mediante novación por cambio de deudor, y deberá destinarse, íntegra y exclusivamente, a disminuir el pasivo de la Empresa.\nc) De la fiscalización\nArtículo 38°: La Empresa quedará sujeta a la tuición y fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros en los mismos términos que las sociedades anónimas abiertas.\nArtículo 39° Todo informe de los auditores externos deberá ser enviado de inmediato a la Superintendencia de Valores y Seguros para su revisión y análisis. Esta revisión se sujetará a los principios de auditoría generalmente aceptados para determinar la transparencia y los resultados operacionales y administrativos de una sociedad anónima abierta.\nEl informe de la Superintendencia de Valores y Seguros deberá considerar el cumplimiento de las finalidades de la Empresa, la regularidad de sus operaciones y señalar si existe o no responsabilidad de sus directivos o ejecutivos.\nArtículo 40° La Empresa sólo estará afecta al control de la Contraloría General de la República en los mismos casos, oportunidades, materias y forma en que lo estaría una sociedad anónima abierta privada.\nCon todo, estarán sujetos a este control los aportes y subvenciones que reciba la Empresa del Fisco, en los términos del artículo 32° de este decreto con fuerza de ley.\nArtículo 41°: En los puntos que los caminos públicos cruzaren a nivel las vías férreas, la Empresa sólo estará obligada a mantener en funciones un servicio práctico de señales que permita a los que transiten por ellos percibir a la distancia la proximidad de un cruzamiento.\nEn aquellos cruces que se encuentren determinados en el decreto supremo a que se refiere el inciso final de este artículo, la Empresa estará obligada a construir barreras y guardaganados. Las barreras se cerrarán con la debida anticipación al paso de los trenes, abriéndose enseguida para dejar expedito el tránsito por el camino.\nA contar desde la fecha de vigencia de esta ley los gastos de construcción, señalización, mantenimiento o conservación, reparación y resguardo de un nuevo cruce ferroviario serán de cargo del organismo o institución que solicite la construcción del cruce. Asimismo, serán de cargo de éste los gastos necesarios para mantener en funciones el servicio de señales indicado en el inciso primero, o de un guardacruce cuando así se disponga por decreto supremo.\nFacúltase al Presidente de la República para que mediante decreto supremo expedido a través del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones modifique la nómina de cruces a nivel en que los caminos públicos atraviesan la vía férrea y donde debe cumplirse con las obligaciones impuestas en este artículo, mencionada en el decreto supremo N° 500, de 1962 de la ex-Subsecretaría de Transportes del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción y sus modificaciones.\nArtículo 42°: No regirán las obligaciones impuestas por los incisos primero y segundo del artículo anterior, cuando la Empresa mantenga en funciones dispositivos automáticos de señalización.\nArtículo 43°: Los inmuebles que la Empresa ocupe u ocupare por vías férreas, sus dependencias, edificios, instalaciones y anexos que se encontraren inscritos a nombre del Fisco, deberán inscribirse en favor de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, en el Conservador de Bienes Raíces respectivo. Para este efecto, con el sólo mérito del Decreto Supremo que sobre el particular se dicte, dicho funcionario efectuará las inscripciones que procedan.\nLa Empresa de los Ferrocarriles del Estado podrá solicitar de los Tribunales de Justicia que ordene la inscripción a nombre de ella de los inmuebles que posea.\nPara ejercitar este derecho se requiere:\na) Haber poseído material e ininterrumpidamente el inmueble durante diez años por sí o por sus antecesores. La posesión deberá probarse en la forma establecida por el artículo 925 del Código Civil, y b) Que el predio tenga deslindes determinados.\nCumplidos los requisitos señalados, el Tribunal ordenará que se publique la solicitud en extracto, con todos los datos necesarios, por dos veces, en un periódico de la localidad en que estuviere situado el inmueble, o de la cabecera del departamento de la provincia si en aquella no lo hubiere.\nEntre cada publicación deberán mediar diez días a lo menos.\nSi a la solicitud presentada no se hiciere oposición por legítimo contradictor dentro del plazo de quince días contados desde la fecha de publicación del último aviso, el Tribunal declarará que la Empresa de los Ferrocarriles del Estado es dueña del inmueble y ordenará que éste sea inscrito a nombre de ella.\nSi hubiere oposición por cualquiera persona que presentando antecedentes escritos, alegare tener igual o mejor derecho, se procederá de conformidad a lo prevenido en los artículos 551 a 561 inclusive del Código de Procedimiento Civil.\nLas gestiones judiciales a que den origen las disposiciones de este artículo, los certificados, copias autorizadas, escrituras públicas e inscripciones conservatorias, estarán exentas de todo derecho, impuesto o gravamen.\nSerá Juez competente para conocer de todas las gestiones a que dé origen la presente disposición el Juez Letrado de Mayor Cuantía de asiento de la Corte en cuyo territorio jurisdiccional estén situados los inmuebles.\nArtículo 44°: Será obligación de la Empresa cerrar a su costo, por uno y otro lado, la faja de la vía en toda su extensión. Sin embargo, el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, atendida las características del terreno en que se desarrolla la línea, podrá exceptuar del cierre aquellas partes de ella que no sean indispensables para la seguridad del tránsito. El mantenimiento y conservación de los cierros será de cargo de los propietarios de los predios colindantes, quienes estarán obligados a ejecutar todos los trabajos necesarios para dicho objeto, salvo que el deterioro se hubiere producido por hecho o culpa de la Empresa.\nLa Empresa queda facultada para proceder a reparar o reconstruir los cierros en mal estado, a costa del propietario del predio colindante, si éste, requerido por la Empresa, no lo hiciera.\nLos propietarios de los predios colindantes serán responsables, además, de los perjuicios directos o indirectos que para la Empresa pudieran resultar por el mal estado de los cierros; pero subsistirá la responsabilidad de la Empresa ante terceros.\nArtículo 45°: La Empresa se regirá por las normas de este decreto con fuerza de ley y, en lo no contemplado por él, por las normas que rigen a las sociedades anónimas abiertas. En consecuencia, no le serán aplicables, para efecto legal alguno, las disposiciones generales o especiales que rigen o rijan en el futuro a las Empresas del Estado, a menos que la nueva legislación expresamente se extienda a la Empresa.\nNo obstante lo dispuesto en el inciso precedente, respecto de esta Empresa seguirán rigiendo las normas que establece el artículo 11° de la ley N° 18.196.\nArtículo 46° Autorízase a la Empresa de Transportes de Pasajeros Metro S.A. para que, previa la autorización exigida por el artículo 3° del Decreto Ley N° 1.056, de 1975, constituya con la Empresa de los Ferrocarriles del Estado sociedades anónimas para atender servicios de transporte suburbano de pasajeros y la explotación comercial de sus bienes en actividades o servicios complementarios. En estas sociedades podrán participar terceros.\nAdemás, se autoriza a ambas Empresas, conjunta o separadamente, para recibir acciones, participación accionaria o interés social en sociedades extranjeras, en pago de servicios de asesoría o asistencia técnica que proporcionen en el extranjero. En ningún caso esta autorización las habilita para contraer compromisos de carácter económico o hacer inversiones en dinero o bienes en tales empresas, a menos que las inversiones que se hagan se financien exclusivamente con las utilidades que se reciban de esas sociedades.\nArtículo 47° La Empresa deberá formular planes trienales de desarrollo. En caso que el plan formulado requiera, en todo o parte, de financiamiento fiscal, deberá ser presentado al Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones para su aprobación, la que deberá prestarse mediante Decreto Supremo de este Ministerio, el cual llevará la firma del Ministro de Hacienda. En este decreto se definirán las obligaciones que Gobierno y Empresa contraen recíprocamente. El Ministerio deberá aprobar, modificar o rechazar el plan dentro de los sesenta días siguientes a la fecha de su presentación.\nLa Ley de Presupuestos podrá autorizar transferencias a la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, cuyo monto no excederá las necesidades de aporte contempladas en el plan de desarrollo, las que única y exclusivamente podrán destinarse a: compensar los subsidios explícitos o implícitos que perciban otros modos de transporte terrestre; financiar inversiones en infraestructuras y equipos, y solventar el endeudamiento de arrastre vigente al publicarse esta ley.\nArtículo 48° La conducción de vehículos ferroviarios por vía férrea requiere estar en posesión de una licencia que acredite idoneidad y especialización técnica, para conducir la clase o categoría de vehículos que corresponda.\nLa Empresa otorgará la licencia antes señalada para circular por sus vías, a quienes cumplan con los requisitos establecidos en su reglamentación interna.\nArtículo 1º. El Presidente de la República dentro del plazo de la Ley Nº 19.170, deberá designar al Presidente y de más Directores de la Empresa, los que asumirán sus funciones una vez totalmente tramitado el Decreto Supremo respectivo.\nArtículo 2º. El actual Director de Ferrocarriles y los demás ejecutivos de la Empresa continuarán desempeñando sus funciones en calidad de interinos hasta tanto no se proceda, por el Directorio, a su confirmación o se designe a sus respectivos reemplazantes.\nEl director y los ejecutivos que no sean confirmados en sus cargos por el Directorio y que tengan la calidad de trabajadores de la Empresa, tendrán derecho al desahucio, a las indemnizaciones que establece el Código del Trabajo y a las de la presente ley, si procedieren.\nArtículo 3º. Facúltase a la Empresa de los Ferrocarriles del Estado para otorgar una indemnización compensatoria a los trabajadores que, al 31 de mayo de 1991, se encontraban presentando servicios en ella, y siempre que sean desahuciados por necesidades de la Empresa, dentro del plazo de tres años contado desde el 3 de octubre de 1992, fecha de publicación de la ley Nº 19.170. Esta indemnización se determinará considerando el promedio de las remuneraciones imponibles de los tres meses anteriores al del cese, sin descontar el incremento a que se refiere el artículo 2º del Decreto Ley Nº 3.501, de 1980, y se aumentará en el mismo porcentaje y a contar de la misma fecha en que, con posterioridad a su otorgamiento, se conceden reajustes generales de remuneraciones para el sector público. Este beneficio será compatible con las indemnizaciones que les correspondan por término de su contrato de trabajo y no será imponible ni constituirá renta para ningún efecto legal.\nLa indemnización compensatoria a que se refiere el inciso anterior, se otorgará a contar del mes siguiente al del cese de funciones y su monto y plazo de percepción se determinarán de conformidad con lo siguiente\na) Para los trabajadores que a la fecha de cesación de sus servicios cuenten con un mínimo de 25 años de imposiciones o de tiempo computable, de los cuales a lo menos 10 de ellos correspondan a servicios efectivos prestados en la citada Empresa, el beneficio consistirá en una suma mensual equivalente a un treintavo de la remuneración indicada en el inciso primero, por cada año o fracción superior a seis meses de imposiciones o de tiempo computable, con un máximo de treinta treintavos. Este beneficio se extenderá hasta la fecha en que el beneficiario cumpla los requisitos para obtener pensión por antigüedad o vejez o hasta aquella en que se le reconozca el derecho a pensión por invalidez o el derecho a pensionarse conforme al artículo 68 del Decreto Ley Nº 3.500, de 1980, o hasta la fecha de su fallecimiento.\nb) Para los trabajadores que a la fecha de cesación de sus servicios no reúnan los requisitos señalados en la letra a), el beneficio consistirá en una suma equivalente a la remuneración imponible señalada en el inciso primero, y se pagará durante un número de meses igual al entero superior que resulte de dividir por dos la cantidad de años de servicios efectivos que el trabajador haya prestado en la Empresa.\nSin perjuicio de lo señalado en el inciso primero, el beneficio establecido en la letra a) precedente, será imponible y tributable, y los beneficiarios tendrán la calidad de imponentes, debiendo la empresa descontar, declarar y enterar las cotizaciones e impuestos que correspondan, quedando sujeta en esta materia a las normas legales aplicables a los empleadores, lo que no configurará relación laboral alguna.\nArtículo 4º. Los beneficios establecidos en el artículo anterior serán incompatibles con cualquier ingreso proveniente de contrato de trabajo o de prestación de servicios que el beneficiario celebre con la Empresa o con aquellas sociedades en que ésta tenga participación o con el Estado con sociedades en que éste participe o con los concesionarios.\nIgual incompatibilidad afectará a quienes, al 3 de octubre de 1992, fecha de publicación de la ley Nº 19.170, tengan la calidad de pensionado por servicios prestados a la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, o a quienes adquieran dicha calidad con posterioridad.\nLos trabajadores que perciban indebidamente los beneficios establecidos en el artículo 3º transitorio deberán restituir las cantidades percibidas por tales conceptos, reajustados según la variación que experimente el Indice de Precios al Consumidor, sin perjuicio de las responsabilidades civiles o penales que pudieran derivarse de tal hecho.\nArtículo 5º. Los trabajadores que, al 31 de mayo de 1991, se encontraban prestando servicios en la Empresa de los Ferrocarriles del Estado y que dentro del plazo de tres años contado desde el 3 de octubre de 1992, fecha de publicación de la Ley Nº 19.170, sean contratados, sin solución de continuidad, por las sociedades en que la Empresa tenga participación accionaria o por los concesionarios, tendrán derecho a una indemnización mensual de un monto equivalente al 50% del promedio de las remuneraciones imponibles de los tres meses anteriores al del cese de servicios en la Empresa, la que se pagará durante un número de meses igual al entero superior que resulte dividir por dos la cantidad de años de servicios efectivos que el trabajador haya prestado a la Empresa.\nNo tendrán derecho a esta indemnización los trabajadores mencionados en el inciso anterior, que se incorporen a las sociedades en que la participación accionaria de la Empresa sumada a la del Fisco u otra entidad estatal constituya mayoría.\nLa incorporación de los trabajadores a las sociedades que constituya la Empresa de conformidad a los establecido en el artículo 2º de este Decreto con Fuerza de Ley, será voluntaria y sujeta a la aceptación de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado y de dichas sociedades o concesionarios.\nArtículo 6º. La Ley de Presupuestos podrá autorizar, anualmente, transferencias a la Empresa de los Ferrocarriles del Estado para financiar o reembolsar el gasto que origine el término de servicios del personal de la Empresa que tenga derecho a la indemnización por años de servicio y a las especiales establecidas en los artículos 3º y 5º transitorios precedentes, a contar del 3 de octubre de 1992, fecha de publicación de la Ley Nº 19.170 y hasta la extinción total de dichas obligaciones.\nArtículo 7º. Autorízase al Presidente de la República para transferir a la Empresa de los Ferrocarriles del Estado hasta la suma de 17.553 millones de pesos en el año 1992 con cargo al ítem 50-01-03-25-33.104 de la Partida del Tesoro Público.\nAsimismo, el mayor gasto fiscal que, durante el año 1992, represente lo establecido en el artículo 37 de este Decreto con Fuerza de Ley, se hará con cargo al ítem antes mencionado del Tesoro Público.\nArtículo 8º. El primer plan de desarrollo a que se refiere el artículo 47º de este Decreto con Fuerza de Ley, lo deberá presentar la Empresa dentro del plazo de 180 días contados desde el 3 de octubre de 1992, fecha de publicación de la Ley Nº 19.170.\nArtículo 9º. Sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 48º, los trabajadores de la Empresa, que al 3 de octubre de 1992, fecha de publicación de la Ley Nº 19.170 estén en posesión de la tarjeta de movilización y hayan aprobado los cursos de capacitación correspondientes que los habiliten para conducir determinados vehículos ferroviarios, podrán seguir conduciendo hasta el vencimiento de su respectiva tarjeta.\nArtículo 10.- Las disposiciones del decreto supremo Nº 1.157, de 16 de septiembre de 1931, que fija el texto definitivo de la Ley General de Ferrocarriles no se aplicarán a la Empresa ni a las sociedades que para la explotación o uso de la vía férrea se constituyan con esa, en conformidad a los establecido en el artículo 2º del decreto con fuerza de ley Nº 94, en cuanto fueren contrarias con las en él establecidas.\nArtículo 11. Autorízase al Fisco para que, dentro del plazo de tres años, constituya con la Empresa de los Ferrocarriles del Estado una o más sociedades para los fines establecidos en el artículo 2º de este decreto con fuerza de ley y para suscribir hasta un máximo de un 1% del capital de dichas sociedades, el que estará obligado a enajenar en un plazo máximo de dos años, a contar de la fecha de constitución de las respectivas sociedades.\nEstas sociedades se constituirán como sociedades anónimas y se les aplicarán todas las disposiciones relativas a las sociedades anónimas abiertas.\nLa constitución de sociedades entre la Empresa y el Fisco estará exenta del trámite de licitación pública establecido en el Artículo 2º de este decreto con fuerza de ley. Ello no obstante, toda enajenación, venta, cesión o traspaso de acciones de la Empresa o del Fisco, en cualquiera de estas sociedades, deberá ajustarse estrictamente a las normas del artículo segundo de este decreto con fuerza de ley.\nPATRICIO AYLWIN AZOCAR, Presidente de la República.- Germán Molina Valdivieso, Ministro de Transportes y Telecomunicaciones.\nLo que transcribo para su conocimiento.- Saluda a Ud. Fernando Zúñiga Ivany, subsecretario de Transportes Subrogante.\naeztemuco 0 451 30/Nov/2010, 20:30\nmanuel_1973 0 433 08/Jun/2010, 12:06\nenlace-10 0 537 04/May/2009, 00:01\nEmpresa Ferrocarriles del Estado EFE Resultados 2008\naeztemuco 0 577 02/Mar/2009, 16:19\nEmpresa de los Ferrocarriles del Estado Resultados Tercer Trimestre 2008\nel-mastike 0 364 04/Nov/2008, 13:35


colina inositol 250/250 solgar\nEl herbolario Online > Productos > Marcas > Solgar > Colina inositol 250/250 solgar\nLa colina es generalmente considerada parte del complejo vitamínico B. Colina Inositol 250/250 de Solgar es el constituyente básico de la lecitina, la cual facilita el transporte de la grasa desde el hígado a las células y debe estar presente antes de que almacene la vitamina A.\nDescripción\tColina Inositol 250/250 de Solgar\nColina Inositol 250/250 de Solgar es necesario para la elaboración de lecitina dentro del organismo.\nLa colina es elaborada en el cuerpo, pero la mayor parte de la colina presente en los tejidos se deriva de los fosfátidos ingeridos, como los que se encuentran en la lecitina.\nLas vitaminas B abarcan un gran número de sustancias que toman parte en el metabolismo de todas las células vivas. Actuando como coenzimas, trabajan conjuntamente con las proteínas en varios de los sistemas enzimáticos de nuestro organismo.\nLas funciones de las vitaminas B son ciertamente sinérgicas y, debido a estas interrelaciones, un consumo deficitario de una o más de ellas puede causar deficiencias en los restantes, obstaculizando su utilización. Las vitaminas B son hidrosolubles y no son almacenadas en el cuerpo.\nLas vitaminas B deben ser reemplazadas diariamente y cualquier exceso es eliminado.\nComposición:- Colina (como bitartrato) 250 mg- Inositol? 250 mg\nSé el primero en valorar “Colina inositol 250/250 solgar” Cancelar respuesta\tTu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *Tu puntuación


Logró superar a Warcraft con la mayor recaudación en taquilla.\nPublicado el 17 de Julio de 2019 a las 02:16\nA pesar de las críticas divididas, Pokémon: Detective Pikachu se ha convertido en la película basada en un videojuego más exitosa de la historia al superar en ingresos a Warcraft que hasta ahora tenía ese honor.\nDetective Pikachu tuvo un excelente arranque al conseguir $161 millones de dólares en su primer fin de semana, logrando el mejor estreno para una película de videojuegos, y hasta la fecha ha logrado recaudar $436 millones de dólares en todo el mundo gracias a $7 millones de dólares conseguidos el pasado fin de semana, esto debido a que se sigue exhibiendo en Colombia, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal y Eslovenia.\nComo ya les mencionamos, con esta recaudación ha logrado superar a Warcraft, cinta estrenada en 2016 que tiene $433 millones de dólares, además de otras películas que llamaron la atención como Rampage que consiguió $428 millones de dólares y The Angry Birds Movie que tuvo $352 millones de dólares.\nEn Rotten Tomatoes esta película que cuenta con Ryan Reynolds como la voz de Pikachu tiene una calificación de 60% de parte de los críticos y de 81% de la audiencia, y por cierto en este enlace pueden leer nuestra opinión de la cinta dirigida por Rob Letterman.\nEl Blu-ray de Pokémon: Detective Pikachu está programado para lanzarse el próximo 6 de agosto, mientras que hay reportes que indican que la secuela ya se encuentra en desarrollo. Además, recuerden que recientemente se anunció un nuevo juego de la serie para Nintendo Switch.\nEn fin, ya veremos qué tal le va en taquilla a las futuras películas basadas en videojuegos como las de Sonic the Hedgehog y la de Mortal Kombat que han estado apareciendo en noticias recientes.


La Síndica de Chinameca utiliza a ciudadanos para conseguir beneficios personales | CX Noticias\nLa Síndica de Chinameca utiliza a ciudadanos para conseguir beneficios personales\nChinameca, Ver.- La Síndica del Municipio de Chinameca Fabiola Ramales Constantino, utiliza a ciudadanos para su propio beneficio, ya que el día de ayer miércoles, convocó un grupo de personas, para que asistieran al ayuntamiento para solicitar obras, pero el objetivo era otro, en realidad era para solicitar la destitución de la Secretaria del Ayuntamiento Abril Lizeth Patraca Rueda.\nPor su parte el alcalde Antonio Carmona Trolle, junto con las regidoras del ayuntamiento atendió a estas personas, quienes les explicó cómo está el tema de Limite Territorial y obras. Donde dejó en claro que el ayuntamiento le pago al sindicato de trabajadores más de un millón 250 pesos, recursos que habrían beneficiado para más obras para el municipio.\nFue en ese momento que las personas que acudieron se dieron cuenta que la Sindica, los había traído al Ayuntamiento con engaños, para que así fueran los ciudadanos quienes exigieran la destitución de la secretaria del Ayuntamiento, por lo que estas personas se sintieron defraudados y engañados.\nEl ayuntamiento de Chinameca encabezado por el Presidente Municipal Antonio Carmona Trolle, es uno de los municipios que se ha caracterizado en impulsar el desarrollo y las demandas de los ciudadanos. Y no es posible que por el mal actuar de algunos funcionarios quieran manchar la imagen de la administración, cuando se están realizando grandes esfuerzos para sacar adelante al municipio. Por lo que el alcalde no permitirá que funcionarios utilicen a las personas para conseguir beneficios personales y defenderá la problemática de límites, que es una prioridad en su gobierno.


Petite Margot: Ellas son tan adorables\nEllas son tan adorables\nNuestra tarde de martes se encuentra acompañada por un rico té de jengibre con miel -empezó el frío y la garganta necesita un mimo- y las divinas muñecas Prim Dolls, que son otro mimo a los recuerdos de nuestra más tierna infancia.\nFotos gentileza Prim Dolls\nCelebramos esas manos e hilos que con talento y dedicación dan a luz periódicamente nuevas muñecas, cada una distinta a la anterior, con una luz única y una intención que se corresponde con ese momento irrepetible en el que fue gestada. Una “vida” tan única e irrepetible como la de cada uno de nosotros. Por eso amamos las creaciones Handmade, porque solo son posibles con dedicación + amor + paciencia. La fórmula de la felicidad podemos decir… ¿no?\nFelices de tenerlas presentes en nuestras tiendas los invitamos a conocerlas, mientras dejamos que la tarde se escurra suave, tierna…


MUD Falcón: apenas participó el 11% | | Analitica.com\nMUD Falcón: apenas participó el 11%\nLeonel Sánchez / @leosancheztic / Falcón.-31 julio, 2017\nMUD en Falcón aseguró que los votantes en el estado fue de un 11%\nTras la realización de las elecciones a la Asamblea Nacional Constituyente (ANC), este lunes la Mesa de la Unidad Democrática (MUD) en Falcón, se pronunció ante los resultados obtenidos por el oficialismo en esta jornada y ofreció su apreciación sobre el desarrollo del proceso en la entidad.\nEl registro electoral del estado Falcón es de seiscientos noventa y dos mil electores, de acuerdo a lo planteado por la coalición democrática este lunes, apenas el 11% participó en las elecciones de la constituyente.\n“Firmemente nosotros creemos que la realidad de la calle mostró el estruendoso fracaso del fraude constituyente, esta afirmación la hacemos en razón de que los cálculos de nuestra sala situacional certifican que la realidad de los hechos acá en Falcón fue que solo participaron 76.556 personas”, puntualizó el Secretario Ejecutivo de la MUD en Falcón, Romer Areche.\nAreche, fustigó fuertemente a quienes participaron en la jornada a favor de la constituyente. “Ese 11% corresponde al madurismo tarifado, es decir, a aquel que con la grasita lograron mover en el día de ayer, además de eso, este número, fue evidente el uso abusivo de los recursos del estado que ni siquiera el hambre y la miseria en que está sumergida nuestra gente los pudo detener”.\nDurante el encuentro con los medios, Areche, también aseguró que la presión en contra los trabajadores del sector público, no funcionó para las votaciones de este domingo.\n“La presión infame y humillante, contra el funcionariado público no les funcionó, pudo más la dignidad de esos funcionarios que el chantaje, la presión y con esa dignidad no la pudieron doblegar, y ahí va todo nuestro reconocimiento a los funcionarios púbicos que no fueron al proceso de ayer”.\nDe la misma manera, el secretario ejecutivo de la MUD en Falcón, criticó la manera en la que fue utilizado el poder electoral, asegurando que fue usado como un brazo del partido de gobierno.\n“Utilizaron al CNE como un brazo ejecutor del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV), hicieron de este proceso una serie de retazos, de piruetas, de subterfugios, de cambios de centro de votación donde nuclearon para hacer o crear una imagen de que mucha gente estaba votando”, acusó Areche.\nEl representante de la coalición democrática, no desaprovechó la oportunidad para realizar una comparación con el proceso de la consulta popular realizada el pasado domingo 16 de julio.\n“En contraste con lo que vivimos el 16 de julio que era mucha gente alegre en los centros de votación, podemos decir que este 30 de julio fue una jornada que estuvo marcada por el ataque represivo y feroz de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB) y las Fuerzas Armadas Bolivarianas (FANB)”, puntualizó Areche.\nPor otra parte, señaló que para este miércoles a las diez de la mañana se estará realizando una concentración en la intersección de la avenida Manaure con calle Zamora, como actividad simultánea a la marcha que se desarrollará en la ciudad de Caracas.


Àngel Llàcer y Manu Guix inundan el Tívoli con el musical 'Cantando bajo la lluvia' - Teatro Barcelona\nÀngel Llàcer y Manu Guix inundan el Tívoli con el musical 'Cantando bajo la lluvia'\nÁngel Llàcer y Manu Guix afrontan nuevos retos tras el éxito de La Tienda de los Horrores y La jaula de las locas. La alianza entre el dúo creativo y la productora Nostromo Live se consolidará con la tercera producción de un musical de gran formato: Cantando bajo la lluvia. La adaptación de la película de Metro-Goldwyn-Mayer Films hará temporada esta en el Teatro Tívoli de Barcelona y estará protagonizada por Ivan Labanda y Diana Roig.\n«Hemos vivido un año muy duro donde nos hemos tenido que reiventar, donde hemos aprendido a comunicarnos de maneras diferentes … y de todo esto nos habla Cantando bajo la lluvia: el final de una era, el final del cine mudo y el aparición del sonoro, donde todo el mundo tiene que adaptarse a una nueva era poniendo sus ganas, ilusión y visión de futuro «, comenta Llàcer.\nIvan Labanda y Diana Roig encabezarán el repartiament que completarán nombres tan solventes como Mireia Portas, Ricky Mata, José Luis Mosquera, Oriol Burés, Clara Altarriba, Bernat Cot, Bittor Fernández, Miguel Ángel Belotto, Julia Bonjoch y Sylvia Parejo. Al musical también participarán un elenco formado por 11 bailarinas y bailarines y una orquesta con 10 músicos que interpretarán los míticos temas del montaje, algunos traducidos y otros en versión original, tal y como apuntó el director.\nEl Teatro Tívoli se inunda de agua\n«Es una obra superdinàmica en la que nadie para ni un solo momento, con una súper apuesta para que llueva en el escenario. En la próxima, haremos volar a alguien«, explica Llàcer: «En la obra hay 14 números musicales , 300 memorias de luz, 190 piezas de vestuario, 75 cambios de escena «.\n1.000 litros de agua inundarán cada función el escenario del Tívoli cada. «Trabajamos con un mecanismo especial que permite recuperar casi toda el agua«. La puesta en escena se completará con el coreografías de Miryam Benedited inspiradas en el film original.\nUn clásico de todos los tiempos!\nCantando bajo la lluvia (Singi’in in the Rain) está considerado uno de los mejores musicales de todos los tiempos. Inmediatamente después de su estreno en 1952 (un año más tarde en Barcelona) se volvió un referente del cine y un clásico del género musical.\nEl trío protagonista formado por Gene Kelly, Donald O’Connor y Debbie Reynolds se volvió un icono del cine norteamericano, y la banda sonora, que incluye canciones como Singi’in in the rain, Make ‘em laugh, All y don o Good morning, fue nominada a los Premios Oscar y con los años se han convertido en melodías muy conocidas a nivel popular.\nLa historia del musical Cantando bajo la lluvia\nCantando bajo la lluvia es una historia de amor ambientada en la irrupción de cine sonoro en la industria de Hollywood, que muestra toda la elegancia formal y estética característica de los años 20. Una comedia musical llena de guiños a el mundo de cine, de humor y sensibilidad, que se desarrolla a través de espectaculares números de baile, escenas emotivas y canciones que hoy son un icono de género.\nLa excelente y divertido guión de Betty Comden y Adolph Green – «New York, New York«, «It ‘s love«, «Some other time» – narra de forma irónica la transición de cine mudo al sonoro y las dificultades de los profesionales y artistas para adaptarse a las nuevas técnicas. Con música de Nacio Herb Brown y Arthur Freed, y bajo la dirección de Gene Kelly y Stanley Donen, la película estrenada en 1952 fue un éxito y ha sido reconocida como el mejor musical de la historia por el American Film Institute.\nDesde: 15 de septiembre de 2021\nEmocionante !!!! Maravilloso !!! Una gran obra llevada al teatro y una muy buena propuesta para los amantes del género musical de todos los tiempos.


#LaPupila: los 7…\nEn este capítulo de #LaPupila, la periodista María Alejandra Aguirre recuerda a 7 acciones que han demostrado cómo el actual presidente ecuatoriano, Lenin Moreno, se encuentra muy alejado de los principios que alguna vez demostró. “Quiso acaparar el poder a través del Referendo de 2018, violando la normativas constitucionales, intentando maquillar la obviedad que implicaba esta acción, que no fue otra cosa más que sacar del ruedo político a Rafael Correa”.\nIra, envidia, gula, avaricia, lujuria, pereza y soberbia, son algunas de las debilidades puestas en evidencia durante el mandato de Moreno. Aguirre recuerda, que “al destaparse el escándalo sobre los Ina Papers, -la empresa offshore que se creó con el nombre de sus hijas- a través de Wikileaks, Moreno hizo gala de su poder. Y eliminó la protección que el Estado de Ecuador garantizaba al activista Julian Assange”.\nLa reflexión de Aguirre gira en torno a la interrogante, “¿a cambio de qué dio este giro político Lenin Moreno? ¿Desde cuándo?”. La periodista señala que “al verse perdido en su paquetazo, decretó un estado de excepción y ordenó una escalada de represión contra su propio pueblo, y las imágenes hablan por sí solas”.\nSobre los 7 pecados capitales de Lenin Moreno, María Alejandra concluye que “fueron la receta perfecta para su fracaso. Como dijeran los más expertos en estos temas: “Se cocinó en su propia salsa”’.\nTags: Ecuador Lenín Moreno Paquetazo Pecados protestas violentas


GARCÍA EN BLOG: AQUELLA AMABILIDAD...\nParece que este viejo problema se agrava. Y cuando los indicadores del desempleo se incrementan; cuando las encuestas que interesan grados de satisfacción del cliente tras la estancia reflejan porcentajes de descontento en algunas prestaciones muy reveladores y cuando las sempiternas quejas del sector inciden en las menguantes cifras de llegadas, sobre todo en los meses de verano, aceptados desde hace tiempo como una mínima panacea, la situación se torna más preocupante.\nHablamos de la atención al turista. El voluntarismo caracterizó décadas de aprendizaje y de ejecutoria profesional. Desde los tiempos en los que se cambió la azada por la bandeja, las principales carencias, desde las idiomáticas hasta el real conocimiento del medio, eran suplidas por una amabilidad a prueba de todo. La profesionalidad empezaba entonces por un comportamiento como muy educado. Y el turista agradecía aquellos esfuerzos por explicar bien dónde quedaba una calle, donde se cogía la guagua para ir a determinada localidad y dónde se podía disfrutar de una comida típica.\nAparte de los encantos y los atractivos de la isla, puede afirmarse que ese es el secreto de la fidelidad de miles de clientes, de aquellos que vinieron en su luna de miel y terminaron trayendo a hijos y nietos. No es exageración hablar de miles. La amabilidad lo era todo o casi todo. No se convirtió, resultó ser una cualidad distintiva que nos hizo apreciar muy bien la importancia que entrañaba el turismo para nuestro modelo productivo.\nComo las cosas no son inmutables y como las hay que no se transmiten con el relevo generacional, comenzamos a acusar un déficit de ese valor que ha sustanciado durante muchos años nuestra relación y nuestra convivencia con los turistas. Eso es lo que se desprende de testimonios de profesionales que han conocido la evolución del sector y este aspecto concreto así como de empresarios a los que disgusta tener que recibir quejas de la atención y del comportamiento de ese personal que no oculta su malcriadez y su escasa predisposición para una atención adecuada.\nMiembros de la patronal hotelera y dirigentes turísticos alzan su voz de vez en cuando poniendo el acento en la necesidad de una mejor y más completa formación para atender responsablemente las demandas y las necesidades de los clientes. Seguro que ya hoy no basta con la amabilidad anteriormente ponderada. Y esa formación no sólo es esencial para competir profesionalmente en el universo laboral, cada vez más condicionado, sino para transmitir una imagen de servicios personales que al menos se corresponda con los lemas o los espíritus de esas campañas de promoción que pretenden impactar abiertamente desde el primer soporte.\nLa Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) llevó a cabo una de ellas hace unos años. Trataba de inculcar a alcaldes, concejales del ramo, organismos y entidades el peso del turismo, lo que éste representaba en un modelo de productividad y de relaciones sociales y económicas. El turismo, pues, no ya medio de vida, sino fuente de desarrollo y de avances sociales. Una fuente, por cierto, que tiene riesgos de agotarse a poco que no se cuide, a poco que dejen de cultivarse ciertos activos.\nNo era una campaña promocional más. Era la iniciativa que, con aspiraciones de sostenibilidad, debía irradiar, desde las instituciones públicas, sensibilidad, cuidado y hasta pedagogía en todo lo concerniente al turismo y sus derivados. Porque esa es otra: no sólo es la atención a clientes en hoteles y establecimientos residenciales sino también en comercios, restaurantes y servicios públicos, como los de transportes. Cuando se hable de turismo de calidad, pensemos en que ésta es una premisa básica.\nSería injusto generalizar pero algunas referencias dan a entender que se está fallando por ahí. Seguro que se ha avanzado en el conjunto de las prestaciones pero si falla lo elemental, perdemos todos. Ojo: no se trata de incurrir en el servilismo sino de actuar consecuentemente, con un ánimo cívico-profesional que siga siendo objeto de admiración.\nEs lo que nos distinguirá en medio de destinos emergentes y de una competencia cada vez más feroz.\nInteresante tema el que sacas a la palestra hoy.\nHay que incidir,inicidir y no parar con este asunto. Desde el Cabildo se han lanzado campañas mas o menos exitosas desde "Tenerife como un espejo" (qué tenía hasta fecha), a las posteriores "Tenerife Amable" y Tenerife siento por ciento. Pero yo creo que hay que seguir y animar mucho más\nemilio zamora dijo...\n...Pero llueve sobre mojado. Recuerdo que en el año 1995 se intentó realizar una campaña de concienciación entre la población escolar portuense con la publicación de un libro interesante sobre este tema que se pretendía repartir en todos los centros. Lamentablemente no se hizo y estos ejemplares aún están durmiendo el sueño de los justos. En 2003 se volvió a intentar con la campaña titulada "Puerto acogedor" que fue abortada a pesar de la buena acogida que tuvo en sus inicios. Ahora "Tenerife siento por ciento", a la que como viene de otras instituciones parece que se le está haciendo mas caso. ¿Se imaginan el camino que tendríamos andado si se hubiera hecho caso en la primera campaña de 1995? En fin...\nPues yo creo que con la crisis estamos avanzando en el tema. Los camareros vuelven a ser amables y graciosos (hasta los de Parmasa que antes parecía que les molestabas cuando pedías un cortado), las cajeras en los supermercados que te sueltan algún que otro comentario personal y hasta sonrisas... hay que ver como cambia la gente cuando teme por su puesto de trabajo. Es lamentable que hayamos tenido que llegar a este bache económico para volver a descubrir una cualidad innata en el Canario: ser amable.


¿Cómo apelar una multa de tránsito?\nMartes 01 de Agosto de 2017 13:53\nEn este mes entra en vigor varios cambios a la Ley de Vehículos de Motor y entre ellos un aumento a las multas de tránsito. Los aumentos a las multas son dramáticos en varios de los casos. Esta situación debe tener el resultado de que todas las personas manejen con más precaución, para evitar que se les expidan boletos. Aún así, podemos encontrarnos con la situación de que se le da una multa. Por eso es importante, que además de familiarizarse a cuánto aumentaron las multas más comunes, conocer el procedimiento para impugnar el boleto.\nAntes las multas más bajas eran de $15 y ahora la más baja es de $50. En algunos casos los aumentos se duplican. La multa básica por conducir en exceso de velocidad aumenta a $100 y $10 la milla adicional. Si es en área escolar el exceso de velocidad, aumenta a $200 y $10 la milla adicional. Conducir un vehículo a una velocidad de 20 millas por debajo del límite aumenta a $100.\nOtras multas comunes son: (1) tener el carro sin marbete que comienza desde $50 hasta $500, (2) las tablillas mutiladas o no visibles comienzan desde $500 hasta $5,000 (3) estacionarse en las áreas reservadas para impedidos aumenta a $1,000, (4) manejar sin licencia de conducir $200 la primera vez, la segunda vez $400, (5) guiar con una licencia vencida conlleva una multa de $300. En fin, son muchas las multas y todas fueron revisadas para aumentarlas.\nCuando se encuentra en una situación de que nos detiene un policía, siempre es prudente preguntar por qué se le esta deteniendo. El oficial que lo detiene debe decirle la razón por qué es detenido y le expide el boleto de tránsito.\nSi usted entiende que ese boleto no procede, puede presentar un recurso de revisión en el Tribunal. No debe ponerse a argumentar con el policía.\nLas multas conllevan deducciones de puntos de su licencia de conducir y si acumula una cantidad de puntos, el Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP) tiene la facultad de suspenderle su licencia de conducir.\nUna vez le dan la multa, tiene 30 días para pagar la misma. Si la paga 15 días después de que se la dieron tiene derecho a un descuento del 30% del boleto. Si la paga después de los 15 días, pero antes de los 30, tiene derecho a una rebaja de 15%. Pasados los 30 días, aplica un recargo de $10 y $5 por cada mes de retraso.\nPara solicitar la revisión del boleto tiene 30 días a partir de la fecha que lo recibió. Debe presentar un recurso de Revisión en la Secretaría del Tribunal del área en que le dieron el boleto. La revisión debe indicar el tipo de multa y la razón de la impugnación. No debe incluir mucho detalle en este formulario para que el mismo no sea un documento que ayude al policía a refrescar su memoria en cuanto a la intervención que hizo con usted. Una vez se presenta ante el Tribunal el recuso de revisión, tiene que notificarlo a DTOP dentro de los 5 días después de haberlo presentado.\nUna vez DTOP recibe la notificación de revisión, envía al Tribunal los documentos relacionados a la intervención con usted y se señalará una vista dentro de los 60 días luego de haber recibido el expediente. Cuando llega el día de la vista, usted le expone al juez la situación particular suya.\nSi el policía va a la vista, dará su versión. El juez los escuchará a ambos y dictará una Resolución dentro de los 5 días siguientes de celebrada la vista. Si no esta de acuerdo con la determinación del juez, puede solicitar una Reconsideración dentro de los 10 días siguientes de notificada la resolución. Solicitar una Revisión de un boleto tiene un costo de $60 en sellos de rentas internas. Es recomendable que se asesore legalmente si desea llevar a cabo este procedimiento, para asistirlo en la redacción del mismo y evaluar la ley que le aplican específicamente.\nSi no tiene éxito en su solicitud de revisión y tiene acumulado en multas $1,000 o más, puede solicitar en cualquier colecturía del Departamento de Hacienda un plan de pago.


Test intervención en personas mayores 2\nIntervención en Personas Mayores 2\nSeñale la INCORRECTA respecto a la Tª Psicosocial de Erikson: Se enmarca dentro del enfoque del ciclo vital Se enmarca dentro de la visión holística Se enmarca dentro de la visión funcional.\n¿Qué visión considera a la persona como un sistema que adquiere conocimientos y habilidades en cada una de las fases por las que atraviesa? Visión holística Visión funcional Visión expresiva.\nSegún Fernández-Ballesteros, el envejecimiento satisfacorio: Se centra en la salud Tiene como objetivo la participación social Pone énfasis en la implicación activa del sujeto en la mejora de su proceso de envejecimiento.\nSi se evalúa el estado cognitivo de una persona, ¿qué tipo de criterio sería? Criterio objetivo de la salud Criterio subjetivo de la salud Ninguno de los dos.\nBrown, Bowling y Flyn establecen diferentes componentes de la calidad de vida: La espiritualidad no es uno de ellos Evalúa relaciones familiares como interpersonales Uno de los componentes es el estado cognitivo.\nLa visión hedonista... Señale la FALSA: Tiene relación con la satisfacción vital y felicidad Es medido por el bienestar subjetivo Hace referencia al logro y a la búsqueda de metas existenciales.\nDentro del enfoque eudaimonista (bienestar psicológico), Ryff propone un modelo multidimensional con 6 dimensiones. Señale la FALSA: Cuanto mayor es la autoaceptación, mayor es la integridad personal Dos componentes serían la autonomía y la relación positiva con los otros La búsqueda del propósito en la vida es el concepto que más se acerca al concepto de bienestar eudaimónico.\nLa teoría que propone que durante el envejecimiento se producen deterioros funcionales, pero también cambios neuronales que motivan la aparición de compensaciones y que podrán verse apoyadas por los nuevos aprendizajes, la adquisición de compromisos, el ejercicio y el entrenamiento cognitivo, es: (Pregunta del examen 2019-2020) La teoría del andamiaje (STAC) La teoría de la actividad La teoría de la selección y optimización.\nSegún el Modelo de Estrés y Afrontamiento adaptado al cuidado (Knight y Sayegh, 2010): (Pregunta examen 2019-2020) La variable que contribuye de forma clara, explícita y única a explicar la salud de los cuidadores es la sobrecarga Las diferencias en la salud de los cuidadores, pese a la carga de los comportamientos problemáticos, está influida-entre otros aspectos- por el apoyo social que recibe el cuidador El uso del humor o el afrontamiento conductual del problema se han constatado como estrategias desadaptativas en el afrontamiento del cuidado.\nLos centros de día para las personas con demencia: (Pregunta examen 2019-2020) Forman parte de los Servicios de Respiro Suponen el ingreso nocturno de los pacientes algún día a la semana Son el lugar en el que pasa el día la persona mayor institucionalizada en residencia.\nEl modelo de envejecimiento que analiza algunas áreas como el propósito de la vida o el crecimiento personal es: (Pregunta examen 2019-2020) La teoría de la Actividad de Havirghurst y Allbrecht (1953) El Modelo de Optimización Selectiva con Compensación de Baltes y Baltes El Modelo de bienestar eudaimónico de Ryff.\nEl concepto de bienestar personal puede ser contemplado desde dos perspectivas, la "hedonista" y la "eudaimonista". Esta última hace referencia a una visión que asocia el bienestar a: (Pregunta examen 2019-2020) La obtención de sentimientos de placer y felicidad La percepción de salud centrada en el estado físico principalmente El logro de nuestros potenciales y la realización de aquello que podemos ser.\nLos programas de entrenamiento de memoria que se centran exclusivamente en un único factor, como el almacenamiento o la atención, o en una sola estrategia, como la visualización o la repetición, se denominan programas: (Pregunta examen 2019-2020) Multifactoriales Unifactoriales Método de las 3 Rs.\nRespecto al funcionamiento cognitivo, estudios empíricos nos aportan evidencias de que, normalmente en la ejecución cognitiva de las personas mayores: (Pregunta examen 2019-2020) Declina la inteligencia fluida y la cristalizada se mantiene estable Declina la inteligencia cristalizada y la fluida se mantiene estable Ambos tipos de inteligencia declinan, pero sólo a partir de los 90 años.\nLas dimensiones que quizá representen de manera más genuina el sentido del bienestar psicológico son: (Pregunta examen 2019-2020) El propósito de la vida y el crecimiento personal Los afectos positivos y negativos, y la satisfacción vital La satisfacción vital, la autoaceptación y la competencia ambiental.\nRespecto al diagnóstico diferencial de la depresión: (Pregunta examen 2019-2020) El trastorno depresivo suele tener una afectación de la memoria inmediata En el trastorno depresivo las quejas suelen ser imprecisas El inicio de la depresión suele ser indefinido.\nEn el entranamiento de la memoria, cuando se entrenan estrategias de memoria básicas y se fomenta el desarrollo de nuevas estrategias propias, fomentando el control de la persona para adaptarlas a situaciones problemáticas, se hace referencia a: (Pregunta examen 2019-2020) Metamemoria Autocontrol mnésico Autoamnesia.\nLa Terapia de Aceptación y Compromiso: (Pregunta examen 2019-2020) Entiende la evitación experiencial como el intento de control y/o evitación de los eventos internos molestos o desagradables Es especialmente útil para aquellas situaciones o problemas de la persona mayor que son modificables (posibilidad de cambio) Tiene un estilo psicoeducativo y normalmente estandarizado.\nEl modelo deficitario centrado en torno a los cambios biológicos, conceptualizó a la vejez en términos de déficit y de involución, y se basa en el modelo: (Pregunta examen 2019-2020) De déficits psicológicos De desarrollo Médico tradicional.\nTras la aplicación de un programa de entrenamiento de la memoria, entre los efectos favorables obtenidos destacan: la mejora en la capacidad para recordar nombres y: (Pregunta examen 2019-2020) Recordar citas y reducir los olvidos cotidianos Recordar dibujos, imágenes, caras y eventos vividos Ambos.\nEn cuanto a la diferencia entre el Bienestar Eudaimónica y Hedonista: El bienestar eudaimónico es más consistente que el hedonista El bienestar eudaimónico está centrado en el bienestar inmediato El bienestar hedónico tiene las dimensiones de sentido y propósito de la vida.\nRokeach conceptualiza los valores como: (Señala la FALSA) Prescriptivas, que implica evaluaciones sobre lo que es deseable o preferible Duraderas, necesitan ser interiorizadas Inflexibles, no suelen modificarse.\nLos Valores Instrumentales: (Señale la FALSA) Guían la forma de conducirse por la vida Guían a la persona hacia un estado final de existencia Son el medio para alcanzar los valores finales.\n¿Cuál de estos tiene una fuerza de asociación más débil? Estimulación y autodirección Poder y hedonismo Hedonismo y benevolencia.\nSegún Cheng, la relación entre el bienestar en personas mayores y actividades generativas estaba mediada por algo. ¿El qué? El reconocimiento de las siguientes generaciones El sentido de autonomía e independencia El reconocimiento de las generaciones pasadas.\nSegún Frankl, cuando los valores de creación no se pueden llevar a cabo por algún impedimento se podrán poner en marcha los valores: De creación Existenciales De actitud.\n¿Cuál de las siguientes afirmaciones hace referencia a la persona que sigue los valores? Esencialmente centrada en impresionar a los demás Buscan el crecimiento, no la validación Son muy críticos y perfeccionistas, buscando ser aceptados.\n¿Cuál NO es una de las claves fundamentales para un envejecimiento con éxito según la Tª de la Actividad (Havirghurst y Allbrecht)? Mantenimiento de la actividad Conflictos de rol Mantenimiento de la implicación psicológica en la sociedad (en la corriente de la vida).\n"El bienestar en la vejez es entendido como una integración generadora de sentido y significado de la propia vida y acciones de la persona", es la concepción de: La teoría de Ryff La teoría de Actividad (Havirghurst y Allbrecht) Modelo de SOC (Baltes y Baltes).\nLa puesta en marcha de un ajuste flexible de metas (flexibilidad......) favorece y garantiza el mantenimiento persistente del esfuerzo .... flexibilidad acomodativa y esfuerzo asimilativo flexibilidad asimilativa y esfuerzo acomodativo flexibilidad asimilativa y esfuerzo asimilativo.\nSegún Brandtsädter y Greve, a medida que la persona envejece, van cobrando mayor protagonismo los procesos: Acomodativos Asimilativos Mixtos.\nSeñale la que NO hace referencia a la utilidad de la ACT en personas mayores: Se centra en situaciones inevitables e inmodificables Es un modelo de bienestar individualista Usa las metáforas o paradojas para activar emociones y motivaciones, lo que facilita el trabajo con las personas con dificultades en el pensamiento analítico o razonamiento lógico.\nSegún el artículo de Márquez-González et al. (2013): Los beneficios son mejores cuando se utiliza la TCC Los beneficios son mejores cuando se utiliza la ACT Los beneficios son mejores cuando se utiliza la TCC, pero se enriquece y complementa con la ACT.\nLa intervención en memoria en personas mayores y, en general, la cognitiva, se sustenta en las siguientes bases; a nivel biológico por la capacidad cerebral o neuroplasticidad, y a nivel psicológico por: (Pregunta examen 2019-2020) La motivación de la persona La ausencia de neuropatologías El aprendizaje.\nRespecto a los tipos posibles de demencias: (Pregunta examen 2019-2020) La demencia vascular es más frecuente en hombres La enfermedad de alzheimer tiene una clara afectación de la memoria implícita La demencia frontotemporal se manifiesta-entre otras- a través de alteraciones visoespaciales.\nLa OMS adoptó el término "envejecimiento activo" para transmitir un mensaje más completo que el de "envejecimientos saludable" y reconocer, además de la mera atención sanitaria, a: (Pregunta examen 2019-2020) Los factores y ámbito que afectan a cómo envejecen individuos y poblaciones La importancia de la actividad física y las relaciones sociales en el envejecimiento La importancia de la alimentación y el sueño en el envejecimiento.\nLa TCC en personas mayores: (Pregunta examen 2019-2020) Tiene por objetivo analizar las áreas de valor de las personas Algunas de las estrategias más efectivas contrastadas han sido la reevaluación cognitiva o los procesos de comparación favorecedores de la autoestima Tiene un especial interés en fomentar el bienestar eudaimónico.


Labs – TIMELAPSES.ES\nI+D de Timelapses.es\n[I+D] Compresión en J2K para cine digital\nNuestro Software de conversión dispone ahora de una opción para elegir el nivel de compresión. Antes ya teníamos la opción de limitar el bitrate (máximo de 250Mbits/sec), pero no sabíamos a cience cierta qué bitrate aplicabamos, y obviamente estaba limitado para no bajar de un bitrate demasiado bajo. Como además…\nTesteando HDR Efex Pro\nUna sencilla prueba rápida del nuevo plugin de la casa «NIK«, llamado HDR EFEX PRO, que permite realizar ajustes HDR (Tone Mapping) de forma sencilla en Photoshop: He puesto una imagen partida par ver cómo cambia todo al usar los ajustes HDR. Sobre todo se puede apreciar en las piedras…\nTone Mapping en secuencias de video en movimiento\nEstamos investigando sobre la aplicación de la técnica Tone Mapping o HDR sobre secuencias de video. En puntos de vista fijo no hay relativamente problemas, pero cuando la camara se mueve la cosa se complica. Gracias al uso de un dispositivo de motion control, podemos realizar un mismo paneo a…\nPruebas con Neat Video\nA raiz de nuestras pruebas de «El Gran Visionado 2010«, estoy probando algunas cosas interesantes. Entre ellas reductores de ruido. He probado bastantes soluciones, la mayoría de ellas enmascaran el ruido sobre todo aplicando un «blur» o desenfoque en el canal de crominancia y/o luminancia. Sin embargo, el ruido sigue…\nRectificando secuencias de video con ojo de pez con Photoshop\nEn el siguiente video se puede ver un ejemplo de rectificación de la distorsión creada por objetivos Ojo de Pez (Fisheye). Lo particularmente interesante es que dicha rectificación se ha realizado con Photoshop, cargando los videos de la Canon 550D directamente, y exportando el resultado final a Quicktime Photojpeg para…\nMe encantan estas cosillas :-) https://t.co/1YsWX9QOmv\nHola @DisneyPlusES algo está mal en la versión HDR de algunos capítulos de Ms Marvel, pese a que salta el HDR (Dolb… https://t.co/ND7NS3uOxT\nLa malas prácticas del Marketing de los televisores hacen creer a los usuarios que los televisores "LED" no son LCD… https://t.co/b0bDRP2w7p\nSobreviviré (Covid día 3)\nLa lotería no, pero el Covid, pleno al quince en casa. Bravo :-D


GAMIFICACIÓN : Ventajas y Desventajas – CEIS Maristas\nSi hay algo con mucha convicción, es que la gamificación es sinónimo de enganchamiento, cada vez son más los que se ven tentados y se arriesgan a probar y experimentan las siguientes ventajas:\nEstimula la competitividad, que conduce a esforzarse por ganar el juego.\nIncentiva el compromiso con la organización, el participar en estas dinámicas se valora de manera exitosa para comprometer al jugador con la institución.\nFacilita interactuar con otros de compañeros de la organización, esto permite ampliar la comunicación y el trabajo grupal.\nMotiva al reconocimiento social, al llegar al final o a la meta permite darse a conocer por muchos compañeros.\nPermite la participación por una versatilidad de medios ya que se trata de un juego multiplataforma, accedes según tu gusto desde móviles, Tablet, PC sin importar el lugar.\nSe puede participar en cualquier momento del día.\nMejor habilidad en adquirir el conocimiento. Pues incluye la toma de conocimiento y la práctica a la misma vez.\nImpulsa el efecto de autonomía, ya que los jugadores eligen participar sin presión alguna.\nProvoca mayor interés en intervenir en el juego.\nCómoda accesibilidad, con medios al alcance de todos.\nCombate la apatía y la desmotivación.\nMotiva a una competencia beneficiosa.\nCualquier ambiente es apto para su utilización sin importar si se trata de un entorno formal o informal.\nDebido a la gran importancia del uso de gamificación en el ambiente educativo en todas sus etapas, y a que es un recurso cada vez más presente, es posible señalar las siguientes ventajas:\nEl uso de estrategias lúdicas en ciertas actividades académicas permite; incrementar el atractivo por parte de los estudiantes, y mejorar la calidad de conocimiento y aprendizaje aportado.\nLe permite experimentar una autonomía a los estudiantes para adaptarse a la mecánica, a un ritmo propio permitiendo cumplir con las asignaciones lúdicas y con las tradicionales.\nHoy en día la humanidad es multifacética, capaz de dividir la atención en varias tareas y o dispositivos simultáneamente, y las técnicas gamificadas permiten ampliar la mentalidad multitarea en los estudiantes. Los juegos ayudan a optimizar dicha habilidad, ya que los jugadores se ven obligados a desarrollar la atención en distintos ejes paralelamente.\nProvocan el compañerismo entre unos y otros, indispensable para lograr algunas metas, pedir o dar ayuda sin esperar nada a cambio. A largo plazo permite desarrollar autonomía e iniciativa para resolver problemas en ambientes laborales.\nCada individuo o estudiante logra jugar y aprender por sí mismo ajustado a su propio ritmo.\nLos juegos permiten conservar la concentración en periodos prolongados ya que muchos necesitan cumplir metas a largo plazo para conseguir el éxito.\nAl jugar se estimulan los niveles de dopamina, incrementando a su vez la atención y la motivación de manera natural, lo cual beneficia la capacidad de aprender. Es decir, amplía el compromiso del estudiante, y a mayor implicación mayor es el conocimiento.\nObtener una retroalimentación o Feedback, permite al estudiante conocer de manera continua y directa el progreso de las tareas aprendidas, enmendar las fallas, le motiva la superación de los distintos niveles y facilita enseñanza.\nEl juego origina la alfabetización en varias categorías, desde la tecnológica hasta la socioemocional. Se familiariza más el alumno en el ámbito online, mediante el uso de dispositivos y plataformas electrónicas como; celulares, PC o tabletas, sino que se va mucho más allá, logrando formar los alumnos con autocontrol y habilidad para desenvolverse socialmente.\nLa gamificación crea un entorno positivo de aprendizaje que además estimula y se ocupa del desarrollo de algunas emociones como la curiosidad, el optimismo, el orgullo y seguridad.\nLa gamificación desarrolla la resiliencia y la aceptación de perder o fallar como algo normal, e inclusive útil, en el proceso de aprendizaje. También las emociones positivas estimulan una conexión del alumno con la tarea y simultáneamente generan un mejor “engagement” o compromiso por su parte.\nComo todo proceso tiene sus ventajas y desventajas, y la gamificación no es la excepción ni se escapa de esta realidad a continuación las desventajas más comunes:\nEl alto costo en su aplicación es la principal desventaja, se necesita disponer de un buen presupuesto para el material educativo, audiovisuales de calidad y la constante renovación del material y las herramientas utilizadas necesaria para una excelente gamificación. Lograr unas buenas estrategias gamificadas necesita disponer de: una buena plastificadora, mucha tinta a color y diferentes materiales didácticos.\nAlgunas personas están tan abarrotadas de trabajo que no les permite participar en el juego y terminan considerándolo una pérdida de tiempo, aunque en realidad la dinámica aporte beneficios. Muchas veces pueden estar interesados o tentados pero la realidad es que el flujo de trabajo no les permite descuidarlo.\nCuando se trata de un buen premio siempre hay la probabilidad de conseguir personas haciendo trampas, o al menos intentándolo. Este tipo de situaciones es necesario evitarlas y fijar las penalizaciones o castigos para esos casos.\nSi juegas mucho, los que están a tu alrededor puede que tengan la sensación de que te dedicas a jugar en vez de a producir. A veces puede estar justificado: tiempos muertos, se juega mientras compila, etc. ya que cada partida es rápida, generalmente sobre medio minuto. Pero para algunos causa mala impresión porque ellos tienen otra manera de trabajar u organizarse.\nCuando se trata de equipos de juegos y por algún motivo se retira un participante, este perjudica al resto de los jugadores, se deben establecer reglas en base a dicha situación, y fijar acciones que permitan la sustitución del integrante faltante.\nComo toda actividad grupal cualquier acción que realice un individuo trae consecuencias sobre el equipo, este es el caso de las trampas y o faltas. Se debe considerar esta situación para ser lo más justo posible al momento de fijar los castigos y buscar un equilibrio que no afecte en la motivación del resto del equipo.\nDesventajas en el ámbito educativo\nAdemás también podemos resaltar las desventajas en el ámbito educativo:\nLa gamificación es muy útil para colaborar a desarrollar un sinfín de habilidades a excepción de la expresión oral, siendo así contra indicado en niños con problemas de lenguaje ya que no le ayuda a superar dicha condición.\nPara que la gamificación no pierda su éxito se debe mantener un equilibrio entre lo lúdico y lo formal.\nPara adquirir los premios todos los participantes deberán alcanzar los mismos objetivos, debe haber igualdad y evitar intereses distintos y diferentes aprendizajes.\nUna buena estrategia de gamificación requiere de elaboración de materiales de apoyo, de tiempo para realizarlo y una buena ambientación del espacio de juego aprendizaje, dependiendo de la complejidad se requiere más dedicación, entrega y creatividad.\nEl material didáctico o de apoyo no es solo realizarlo sino además renovarlo periódicamente lo cual trae como consecuencia que incrementa en gran medida los costos operacionales de las estrategias gamificadas.\nComo en toda actividad educativa se necesita constante supervisión docente y acompañamiento pero esta vez es para evitar formación de valores negativos como: mentir, hacer trampas, ser desleal etc. O desarrollar capacidad competitiva excesiva.\nSi no existe un atractivo real por la actividad o incluso por la temática del sistema de gamificación, puede que los alumnos se desmotiven una vez superada la novedad inicial. ¡No dejes que eso ocurra proponiendo novedades y giros inesperados en las dinámicas!\nComo todo juego puede atrapar de tal manera que permita una total distracción, lo cual aleja al estudiante a desarrollar habilidades y de adquirir conocimientos. En pocas palabras produce una pérdida de tiempo y de rendimiento estudiantil.\nEl aislamiento social, es un punto muy contradictorio debido a que el juego puede desarrollar conductas tanto sociales como antisociales. Una de las críticas de los juegos es convertir a los individuos en seres aislados. Lo recomendado es incentivar los equipos, aunque cuando hablamos de juegos en dispositivos electrónicos actualmente se realizan con una constante interacción con otros jugadores a través de la pantalla lo cual es muy similar a una comunicación real.\nUna consideración muy importante de los efectos negativos de las gamificación en la educación es la unificación de criterios cuando un docente aplica dichas estrategias en el proceso de aprendizaje, debe ser constante, y debe ser aplicado por todos los profesores de los siguientes años para lograr una continuación de los beneficios y evitar cambios bruscos en la formación educativa, debería ser un lineamiento dispuesto por el ministerio encargado de velar por la educación, aunque no por eso un docente debe privarse de no aplicarla y negarle esa oportunidad de vivir una nueva experiencia a los alumnos de aprender jugando.\nTags : aprendizajeeducacióngamificaciónTecnología