Vía Construcción 130 by Grupo Vía - Issuu\nRuiz Barbarin Arquitectos Pasión, rigor y esfuerzo\nnúm 130: julio 2016 :: 15€\n+actualidad arquitectura +san juan arquitectura +centro deportivo municipal “viding” en madrid de alfonso azqueta y marta susino +reindustrialización de una nave abandonada para hub de empresas tic en sabadell (barcelona) de roa arquitectura +hei tower en hanoi (vietnam) de cmv architects +restauración de la torre medieval de matrera en villamartín (cádiz) de carlos quevedo +territori 24 +sociedad +especial cerramientos +especial cocinas y baños\nPasión, rigor y esfuerzo\n“En común nuestras arquitecturas tienen la pasión, el rigor y el esfuerzo necesario para llevarlas a cabo"\n+actualidad arquitectura +san juan arquitectura +centro deportivo municipal “viding” en madrid de alfonso azqueta y marta susino +reindustrialización de una nave abandonada Director de la publicación para hub de empresas tic en sabadell (barcelona) de roa Jose García Osorio arquitectura +hei tower en hanoi (vietnam) de cmv architects viaconstruccion@grupovia.net +restauración de la torre medieval de matrera en villamartín (cádiz) de carlos quevedo +territori 24 +sociedad +especial cerramientos +especial cocinas y baños Publicidad\nEditorial. Finalizamos el primer semestre con la satisfacción de haber tomado la temperatura al sector de forma\nMaribel Puig mpuig@grupovia.net 08/07/2016 11:01:29\nconstante a lo largo de los 26 eventos, jornadas y veladas organizadas desde la editorial. Un ritmo potente pero que nos ha permitido ser testigos directo del mayor número de proyectos que el sector está llevando a cabo. Otra cuestión son los honorarios, presupuestos ajustadísimos, pocos concursos públicos y la incertidumbre política que ha contagiado a muchos clientes. Pero sin duda ha sido uno de los primeros semestres más activos para el sector en años. Del mismo modo en nuestra publicación entrevistamos a uno de los estudios que más activos están en estos años y responsables de grandes intervenciones -y premiadas- en Madrid como es el caso de Ruiz Barbarin Arquitectos. Del mismo modo, en página interiores conversamos con el prolífico despacho valenciano San Juan Arquitectura y con el equipo colaborativo catalán Territori 24 especializados en estrategias urbanas, de territorio y de sostenibilidad. También publicamos los últimos proyectos de Azqueta y Susino, CMV architects, ROA Arquitectura y Carlos Quevedo. Jose García Osorio, director de Vía Construcción.\n08. Ganadores de los Premios FAD 2016\n26-27. San Juan Arquitectura\n09. Rehabilitación del Monasterio de Piedra\n32-33. Territori 24\n10. ENORME Studio interviene en Rennes (Francia)\n28. Centro Deportivo Municipal "Viding" en Madrid\nBARCELONA Av. Jaume I, 22 2º7ª 08880-Cubelles (Barcelona) Tel.: 93 206 32 00 Fax: 93 280 19 49 Tel. atención al cliente: 93 895 79 22 E-mail: info@grupovia.net www.grupovia.net\n12. Inbisa en un nuevo proyecto del Athletic Club\nde Alfonso Azqueta y Marta Susino\n29. Reindustrialización de una nave abandonada\npara HUB de empresas TIC en Sabadell\n14. Kömmerling colabora en el proyecto PREI Rivas\n(Barcelona) de ROA Arquitectura\nDepósito legal: GI-06-2003\n15. Lamp ilumina la Casa Entremuros de RCR\n30. Hei Tower en Hanoi (Vietnam) de CMV architects\n31. Restauración de la Torre medieval de\nMatrera en Villamartín (Cádiz) de Carlos\n16. Room Mate Hotels refuerza su apuesta por\nBarcelona con la apertura de un nuevo hotel\n34-35. Sociedad Grandes proyectos Bilbao 2016\n17. Entrevista a Andrés Sepúlveda, Director gerente\n36-37 Sociedad Ágora residencial Barcelona 2016\npágs. 18 a 23\npágs. 24 a 25 VÍACONSTRUCCIÓN\nDe izquierda a derecha: Antonio Ruiz Barbarin, Jose Ángel Delgado, Jorge Ruiz, María del Pino Álvarez, Laura Banús, Marta Sebastián, Antonio Balguerías, Gonzalo Sallés, María Domínguez, Marta Muñoz, Eduardo Codes y Fernando Martinez. Antonio Ruiz Barbarin funda Ruiz Barbarin Arquitectos en 1992. Nacido en Corella (Navarra) es arquitecto por la ETSAM  y Profesor Titular en el Departamento de Proyectos Arquitectónicos de la ETSAM, por lo que lleva más de 25 años dedicado a la docencia y la investigación. Durante estos años el estudio ha desarrollado más de 300 proyectos, tanto de obra nueva como de rehabilitación, y de usos tan diversos como hotelero, oficinas, comercial, educacional, cultural, deportivo y residencial. Entre las últimas obras del despacho se encuentra la rehabilitación del edificio en calle Génova 17 para la Hermandad Nacional de Arquitectos (Premio COAM 2015), así como la rehabilitación de un edificio para la nueva sede de Cuatrecasas en Madrid (Premio COAM 2013). Actualmente, entre otros proyectos, está desarrollando la rehabilitación de la torre BBVA en Castellana 81, la reforma del edificio Torre 30 en la calle Albacete 3 o la sede del Banco de Caminos en la calle Almagro de Madrid.\n"En común nuestras arquitecturas tienen la pasión, el rigor y el esfuerzo necesario para llevarlas a cabo" ¿Qué le llevó a querer ser arquitecto? No lo sé en concreto, pero quise ser arquitecto desde muy joven. Dudé porque decían que era muy difícil, pero supongo que el que me gustará tanto dibujar fue decisivo. Eso unido a la permanente curiosidad por la forma de las cosas, y de la percepción de mi alrededor.\nRehabilitación de la torre en la calle Albacete 3 de Madrid para Hispania VÍACONSTRUCCIÓN\nTORRE 30: Una sugerente piel, ligera y transparente para un edificio obsoleto con mĂşltiples intervenciones; un edificio desfigurado y maltratado al que se le quiere devolver su dignidad urbana, formal y energĂŠtica.\nRehabilitacĂłn de la torre en calle Albacete 3 de Madrid para Hispania\n“El resultado siempre está por desvelar. Eso es lo que hace que el proceso sea tan apasionante…, que el resultado nunca es evidente.” Se trasladó de su Navarra natal a la ciudad de Madrid para formarse en la ETSAM, de la que actualmente es Profesor Titular en su Departamento de Proyectos Arquitectónicos. ¿Qué fue lo que más le influyó de esos años como estudiante en la capital? En 1967 nos trasladamos toda la familia a Madrid, fue una gran decisión por parte de mis padres que cambiaría radicalmente mi vida y la de mis hermanos. Y con ello la gran cantidad de sacrificios que tuvieron que hacer frente, por ello mi admiración por ellos aumenta a medida que me hago mayor. En mi formación fue clave el verano de 1976, verano que pasé en el estudio de arquitectura de mi tío Felix Pagola en Pamplona; las mañanas en la obra, las tardes en el estudio, y las noches viendo diapositivas de Stirling, Mies y Le Corbusier, fueron determinantes. Los años en la Escuela de Madrid estuvieron definidos por los tres grandes catedráticos de Proyectos de aquel momento: Oiza, Carvajal y Vazquez de Castro. ¡Tan diferentes! Pero en concreto Angel Fernández Alba me indicó el camino, y Juan Daniel Fullaondo me agitó la cabeza. En 1992 fundó su propio despacho en Madrid en el que a lo largo de estas décadas ha desarrollado más de 300 proyectos tanto de obra nueva como de rehabilitación, y de usos tan diversos como hotelero, oficinas, comercial, educacional, cultural, deportivo y residencial. ¿Qué tienen en común todos estos trabajos realizados con diferentes escalas, tipologías y tiempos? En común mis arquitecturas tienen la pasión, el rigor y el esfuerzo necesario para llevarlas a cabo. La actitud previa de observar el entorno físico, histórico, ambiental, el programa, las necesidades, … una actitud recolectora…. Para luego decidir la estrategia a seguir. La intuición basada en el conocimiento donde el resultado siempre está por desvelar. Eso es lo que hace que el proceso sea tan apasionante…, que el resultado nunca es evidente. ¿Qué le gustaría que sus edificios transmitieran a sus usuarios y habitantes? Que transmitieran respeto por el lugar donde se ubican y confort a sus usuarios.\n“Me gustaría que mis edificios transmitieran respeto por el lugar donde se ubican y confort a sus usuarios.”\nLleva más de 25 años dedicado a la docencia y la investigación así como a la difusión de la arquitectura, siendo por ejemplo uno de los cofundadores de la revista El Croquis Internacional. ¿Cómo alimenta cada una de estas patas a la otra? El Croquis Internacional fue un apéndice editorial que Richard Levene y Fernando Márquez nos encargaron a Gabriel Allende y a mí, para desarrollar la publicación de la arquitectura internacional del momento. A los dos años se unió a la revista de cabecera El Croquis. Fue una experiencia increíble y agotadora, que me ha dejado la inquietud de estar siempre liado en alguna aventura editorial… cinco libros avalan esta otra vertiente de mi quehacer. Ése es el momento de la reflexión, de mirar de otra manera mis arquitecturas y otras arquitecturas. Entre sus últimos trabajos encontramos dos Premios COAM (2013 y 2015) como son la rehabilitación de la sede de Cuatrecasas en Madrid y la rehabilitación del edificio Génova 17 para la Hermandad Nacional de Arquitectos. ¿Qué objetivos se marcó para estos trabajos? Los objetivos de cualquier intervención siempre son los mismos: austeridad formal, racionalidad constructiva, eficacia funcional y eficiencia energética. Por ello en nuestros proyectos nada es arbitrario: ni el material, ni el color, ni sus texturas, ni el orden, ni su carácter urbano, ni su eficiencia funcional y ambiental. Del intento de conciliación entre todas las variables específicas del edificio previo, junto con las necesidades del nuevo uso, unido a nuestro bagaje profesional y nuestras memorias arquitectónicas, surgen estos nuevos edificios en el que la búsqueda del equilibrio entre todas ellas radica su acierto o no.\n“Los objetivos de una intervención siempre son los mismos: austeridad formal, racionalidad constructiva y eficacia funcional y eficiencia energética. ” 1\nFoto: Gabriel A. Martín\nFoto: Antxón Hernández\n1.- Rehabilitación y ampliación de la sede Banco Caminos en c/ Almagro 6 (Madrid) 2.- Rehabilitación de la antigua sede de Banco de España en Cáceres 3.Centro Comercial La Moraleja Green en Madrid 4.Rehabilitación y ampliación de la sede Banco Caminos en c/ Almagro 6 (Madrid) 5.- Rehabilitación del antiguo edificio BBVA en Pº Castellana 81 (Madrid) 6.Rehabilitación de edificio en calle Génova 17 para HNA en Madrid 7.- Rehabilitación en calle José Ortega y Gasset 5 (Madrid) 8 y 9.- Rehabilitación de edificio para sede de Cuatrecasas en calle Almagro 9 (Madrid) 10.Rehabilitación de edificio Caser en Plaza de la Lealtad 4 (Madrid)\n“La aventura editorial es otra vertiente de mi quehacer, es el momento de la reflexión, de mirar de otra manera mis arquitecturas y otras arquitecturas.” Foto: Miguel de Guzmán\n“La evolución de nuestras ciudades a medio y largo plazo está sin duda en la recuperación del espacio público”\nFoto: Hideo Suzuki\n“Los estudios pequeños desaparecerán. Creo que la práctica profesional pasa por sumar sensibilidades y especialidades.”\nEn la actualidad también está desarrollando el proyecto de rehabilitación de la torre BBVA en el Paseo de la Castellana 81 en Madrid. ¿Qué es lo más importante a tener en cuenta a la hora de enfrentarse a un trabajo de rehabilitación como éste? La rehabilitación de la torre del Banco Bilbao del maestro Oiza en el Paseo de la Castellana 81 de Madrid, es el trabajo de rehabilitación más complejo al que me he enfrentado. Llevamos una actitud previa de respeto enorme y humildad -sin querer dejar nuestra firma en ello-, junto a un estudio profundo del icono de la arquitectura moderna del s. XX en España, unido a un fuerte compromiso personal y de todo mi gran equipo en todas y cada una de las múltiples decisiones a las que nos enfrentamos cada día para devolverle un nuevo periodo de vida útil sin perder su atmosfera tan especial. En el fondo el edifico de Castellana 81 se va a transformar radicalmente, sin apenas cambiar: ese es el reto. Para ello, todas las decisiones en su rehabilitación están fundamentadas sin dejar nada a la improvisación. ¿En qué otros proyectos está trabajando en el despacho en estos momentos? Actualmente estamos realizando el edificio “TORRE 30”, una sugerente piel, ligera y transparente para un edificio obsoleto con múltiples intervenciones; un edificio desfigurado y maltratado al que queremos devolver su dignidad urbana, formal y energética. El reto que me tiene muy orgulloso es todo el proceso seguido con la propiedad y el inquilino final, situación que no se da habitualmente y que está siendo muy gratificante, donde el riesgo es compartido por todos. También estamos finalizando la sede de Banco Caminos en la calle Almagro, un proceso muy diferente al resto de nuestros trabajos; ha sido un proceso lento de obra, con un compromiso muy serio con la calidad, y con el carácter que su Presidente deseaba trasladar al edificio. En cada proyecto nuevo la complicidad y la confianza del cliente, la lealtad y el trabajo de tu equipo son determinantes.\nSu despacho ha sido uno de los grandes protagonistas en la con-\ntinua transformación de una gran ciudad como Madrid. Desde su experiencia, ¿hacia dónde debería evolucionar la ciudad a medio y largo plazo? La evolución de nuestras ciudades a medio y largo plazo está sin duda en la recuperación del espacio público. Algo que siempre había sido consecuencia de la edificación y en el que ahora debe tomar el protagonismo que merece. Esta recuperación y la sutura de todas las partes que conforman la ciudad para que no haya separación ninguna en el espacio de todos. Creo que la gran transformación vendrá por ahí y en consecuencia en los medios de transporte que la hagan posible y accesible para todos. ¿Qué papel considera que debería jugar el arquitecto en una sociedad en cambio como la actual? El papel del arquitecto debe ser mucho más activo en proponer y estar en primera línea de ese cambio que tiene que producirse. Tenemos que salir de nuestros estudios a la calle a liderar esos cambios. Es una oportunidad única para recuperar un papel hoy por hoy perdido. Los colegios profesionales deben transformarse de tal manera que sean de verdad el vehículo entre la sociedad y nuestra profesión, entendida desde su mayor cualidad: la social. Nada de nuestro trabajo tiene sentido si no es entendida desde esa vertiente. El arquitecto está obligado a cambiar las cosas. ¿Hacia dónde cree que se dirigirá la práctica arquitectónica en nuestro país? Los estudios pequeños desaparecerán. Creo que la práctica profesional pasa por sumar sensibilidades y especialidades. Las redes sociales y las plataformas profesionales deberán de trabajar de manera combinada, conectada de forma eficaz y donde las individualidades dejaran paso a los grupos de pensamiento y acción. La arquitectura se hace cada día más compleja y la sociedad nos está demandando una respuesta ya. De nosotros depende. Es un momento de oportunidad y la figura del arquitecto que yo conocí desaparece día a día por efecto de actitudes ruines, leyes y situaciones extrañas que han quitado parte del sentido de esta profesión. Ésta es una profesión arriesgada. VÍACONSTRUCCIÓN\nGanadores de los Premios FAD de Arquitectura e Interiorismo 2016\nUn estudio almeriense finalista en los Premios Aga Khan 2016\nl pasado 8 de junio tuvo lugar la ceremonia de entrega de los Premios FAD de Arquitectura e Interiorismo 2016 en la sede del FAD, el Disseny Hub Barcelona. En esta nueva edición se han presentado 496 obras entre todas las categorías. El Premio FAD de Arquitectura recayó en la obra Arquipélago Centro de Artes Contemporâneas en Açores (Portugal) de los arquitectos João Mendes Ribeiro, Cristina Guedes y Francisco Vieira de Campos . Por su parte, el Premio FAD 2016 de Interiorismo fue para las 3 estaciones de metro de la L9 e Barcelona y l’Hospitalet de Llobregat de Garcés-de SetaBonet arquitectes, y Tec4 Enginyers Consultors . El Premio FAD de Ciudad y Paisaje 2016 lo recibió el arqui-\nFoto: Héctor Santos\ntecto Carlos Seoane por el Mirador da Pedra da Rá en Riveira (A Coruña) , mientras que el Premio FAD de Intervenciones Efímeras fue para la exposición "Espècies d’Espais" en el MACBA por MAIO Arquitectes . El Premio FAD Internacional se otorgó al proyecto Córdoba Reurbano en Ciudad de México (México) de Eduardo Cadaval y Clara Solà-Morales (Cadaval & Solà-Morales) .\nLos Premios FAD de la Opinión (que votan los asistentes) fueron para la Escuela dels Encants de Roger Méndez, las 3 estaciones de metro de la L9 de Garcés-de Seta Bonet y Tec4 Enginyers Consultors, el nuevo acceso a La Gironella de Carlos Enrich, la instalación "Neu Morta" de la ETSAB en el Festival de la Llum BCN 2015 y el Musée Soulages en Rodez (Francia) de RCR Arquitectes.\nReconocimiento de la Generalitat catalana al arquitecto Jos Galán Redacción\nl pasado 24 de mayo se celebró en Barcelona la entrega de los Premios Nacionales a la Iniciativa Comercial y a los Establecimientos Comerciales Centenarios, que este año han llegado a la decimosexta edición. Estos premios son el reconocimiento del Gobierno de Catalunya a las iniciativas más innovadoras del comercio urbano\nde proximidad. Entre los galardonados, el arquitecto y socio fundador de L35 Jos Galán, a título póstu-\nmo, recibió un reconocimiento a su trayectoria profesional, dedicación, capacidad de innovación y emprendimiento y su contribución al prestigio del sector. Su hija, Andrea Galán recogió el premio de manos del Presidente de la Generalitat de Catalunya, Carles Puigdemont. En nombre de L35 asistieron Luisa Badia y Carmen Tribó.\nl estudio Castillo Miras Arquitectos, de Almería, ha sido incluido en la lista de los 19 finalistas en la XIII edición del prestigioso Premio Aga Khan de Arquitectura como autores de la restauración de la Torre Nazarí de Huércal Overa promovida por la Junta de Andalucía. Con una dotación de 1.000.000 de dólares, el prestigioso galardón, uno de los más importantes de la profesión a nivel internacional, especialmente en los países musulmanes, lo otorga cada tres años, desde 1977, el Aga Khan Trust for Culture (AKTC) a aquellos proyectos que establecen nue-\nvos estándares en arquitectura, urbanismo, rehabilitación y paisajismo, con especial atención a la utilización de recursos y técnicas locales. Tras esta primera fase, los 19 proyectos serán supervisados sobre el terreno por especialistas que visitaran y evaluaran de primera mano e individualmente cada propuesta.\nGanadores de los Premios Cataluña Construcción 2016 Redacción\nl Campus Diagonal-Besós de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y el edificio de la antigua sede de la ONCE en la calle Calabria de Barcelona han sido los ganadores de los Premios Cataluña Construcción 2016: el primero en la categoría de Dirección integrada de proyecto, que se estrenaba en esta edición, y el segundo en la de Coordinación de Seguridad y salud. El jurado ha premiado la obra del equipo dirigido por el arquitecto Josep Benedito, fundador de la empresa RQP Arquitectura, y\nha destacado “la tarea de un equipo que ha hecho posible el inicio de la construcción del Campus con un intenso esfuerzo de investigación, planificación y control”. En la antigua sede de la ONCE, el jurado ha premiado a Jesús Fernández Antolín como coordinador en Seguridad de la empresa Acciona Infraestructures y Copcisa (UTE) y ha destacado “la gran profesionalidad y rigor en el trabajo del coordinador de seguridad, teniendo en cuenta las dificultades añadidas al tratarse de un edifico existente”.\nEl Pabellón de España gana el León de Oro de la 15ª Biennal de Arquitectura de Venecia (Italia) Redacción\na exposición del Pabellón de España, UNIFINISHED, ha obtenido hoy el León de Oro al mejor pabellón Nacional, en la 15 Bienal de Arquitectura de Venecia. El galardón ha sido entregado a los comisarios de la muestra, Carlos Quintáns e Iñaqui Carnicero, por el Primer Ministro Italiano, Matteo Renzi, en presencia del presi-\ndente de la Bienal de Venecia Paolo Baratta. El jurado del premio ha destacado la cuidada selección de arquitectos emergentes que participan en UNFINISHED, cuyo trabajo muestra cómo la creatividad y el compromiso pueden trascender las limitaciones materiales. Los proyectos seleccionados muestran la respuesta de los arquitectos a la crisis econó-\nmica y del sector de la construcción en España a través de virtudes que pueden convertirse en estrategias o ideas creativas capaces de subvertir la condición del pasado hacia una acción positiva contemporánea. Esta es la segunda ocasión en la que España obtiene el León de Oro en Arquitectura, la primera fue en el año 2000, siendo comisario Alberto Campo Baeza.\nEl Monasterio de Piedra invierte más de 760.000 euros en su rehabilitación Redacción\nl Monasterio de Piedra ha inaugurado oficialmente la nueva fachada Sur del Hotel y Plaza de San Martín, proyectos de rehabilitación que se enmarcan dentro de su plan de reforma y mejora de las instalaciones de cara a la celebración de su 800\nAniversario, en 2018. Ambas obras han supuesto, en su conjunto, una inversión de 760.000 euros, aproximadamente. En los últimos cuatro años, Monasterio de Piedra ha destinado más de 1.300.000 euros a la conservación de su legado histórico.\nHospital de Cáceres Fe de erratas Nº129 Redacción\nn el último número de la revista, Vía Construcción Nº 129, en la página 8 de la sección de noticias aparece una noticia sobre el Hospital de Cáceres en la que se informaba de su adjudicación al despacho Mesa y Martinez, si bien la adjudicación es únicamente para la dirección de obra del proyecto de finalización del hospital. El proyecto original del Hospital de Cáceres se adjudicó mediante Concurso Público a “Hospital de Cáceres U.T.E.” formada por las empresas Euroestudios S.L.; Árgola Arquitectos S.L.P. y Andrés Perea Ortega, con fecha 24 de marzo de 2006. El proyecto se aprobó por el Servicio Extremeño de Salud (SES) con fecha, 6 de septiembre de 2006, y se sacó a concurso público de construcción adjudicado a una UTE formada por FCC, JOCA Ingeniería y Construcciones S.A. y PLACONSA S.A., que con fecha 27 de septiembre de 2006 inician la obra. La Dirección de Obra también se adjudicó a la misma UTE, mediante un nuevo concurso público adjudicado el 2 de marzo de 2007. Tal y como han expresado los autores\noriginales del proyecto: "la obra se paralizó definitivamente por problemas económicos de las constructoras, y la falta de aprobación de los modificados correspondientes reclamados en fecha 11 de septiembre de 2013, faltando únicamente un 15 % de la obra para finalizar." Finalmente después de una larga espera, se rescindió el contrato con la UTE Constructora y se encargó a los autores un Proyecto de Finalización mediante un Procedimiento Negociado. Ese Proyecto de Finalización se sacó a Concurso de Construcción en Mayo de 2015, y se intentó hacer un nuevo Procedimiento Negociado para la DF invitando a tres arquitectos. Debido a que la oferta suponía una baja superior al 60% de los costes, de los tres arquitectos invitados únicamente se presentó uno, que una vez adjudicado declinó firmar el correspondiente contrato. Finalmente se inició otro Procedimiento Negociado que es el que se ha adjudicado a Mesa y Martínez para la dirección de obra de la finalización del 15% restante del Hospital. A este último procedimiento negociado no se invitó a Árgola ni a Andrés Perea.\nENORME Studio interviene en el espacio público de Rennes Redacción\nl despacho madrileño ENORME Studio (anteriormente denominado PKMN Architectures) ha finalizado la construcción - junto a TXP Todo X La Praxis- de uno de sus experimentos en torno al mobiliario urbano y el espacio público en la ciudad francesa de Rennes. La plaza Jeanne d'Arc en Rennes es una típica plaza francesa, con iglesia incluida. La plaza Jeanne d'Arc está en Rennes pero podría estar en cualquier otro lado, y su mobiliario urbano estático también. Desde ENORME se ha propuesto dos soluciones de urgencia concentradas en un solo elemento de mobiliario urbano: un banco giratorio. Por un lado, la propia plaza se convierte en referente de un\nPuesta en marcha del edificio central del Campus de la Salud (Granada) Redacción\nplan urbano que cambiará por completo la morfología de la ciudad en 2030. Por otro, los bancos giratorios convierten el espacio público de la plaza en un lugar flexible y vivo. Un banco gira y puedes sentarte enfrentado a tu amigo. Tres bancos giran y se propicia una\nasamblea. Un nuevo giro y una pareja se aísla del resto de personas. Una nueva plaza, Juana de Arco sobre ruedas.\nos arquitectos Antonio Cruz y Antonio Ortiz (Cruz y Ortiz Arquitectos) han sido los encargados de proyectar el nuevo edificio de Servicios Generales del Campus de la Salud de Granada, que se ha puesto en marcha recientemente. El nuevo edificio ocupa la posición central permitiendo así que su completo programa quede equidistante de todas las facultades del Campus de ahí su nombre de Edificio Central que dará al resto de las facultades todos los servicios. Este edificio adopta una forma orgánica y específica, en correspondencia con la singularidad de los\nusos que lo componen y con la función de enlazar y materializar los flujos y circulaciones del Campus. Siguiendo la idea de ordenación del Campus que pretende una marcada horizontalidad, frente a la verticalidad de la edificación en los extremos, el edificio se desarrolla en tres plantas, disponiéndose una de ellas por debajo de la cota de suelo. El nuevo edificio tiene 18.200 m2 metros cuadrados divididos en 7 cuerpos y aloja a los servicios de: Biblioteca; Salas de Trabajo y TICs; Salas de Exposiciones; Comedores y Cafetería; Paraninfo; Guardería y Conserjería.\nL35 inaugura su nuevo centro "Modern East" en Turquía Redacción\nl pasado mes de mayo abrió al público el centro comercial Modern East situado en el distrito de Ümraniye, en la zona asiática de Estambul. El nuevo centro, comercializado por ECE, consta en esta primera fase de 60.000 m2 de GLA y alcanzará los 90.000 m2 al completarse la siguiente. Modern East forma parte del desarrollo de usos mixtos promovido por Akasya, que abarca\n270.000 m2 e incorpora además, dos torres de oficinas -la mayor de 120 metros- y un volumen residencial de 36 plantas y 600 apartamentos en torno a una gran plaza ajardinada.\nEl despacho L35 es responsable del diseño original de todo el conjunto y cuenta con equipos locales para el proyecto de ejecución y la dirección de obra.\nAECOM, responsable de la transformación de la redacción de El País (Madrid) Redacción\na revolución digital que están viviendo los medios conlleva un cambio cultural en las formas de trabajo y en la organización de la propia compañía. Este desafio debe contar con una herramienta crucial: la adaptación de los espacios de trabajo a las nuevas necesidades. AECOM, compañía líder a nivel internacional en arquitectura,\ndiseño, transporte y sostenibilidad, ha sido la responsable de esta transformación en El País. El diario contaba con una redacción antigua y obsoleta que fomentaba un trabajo individual. Todos los esfuerzos de la redacción estaban principalmente enfocados a la producción de la edición de papel. Esto chocaba frontalmente, con la idea de que actualmente la noticia se difun-\nde al minuto en tiempo real. Por último, la falta de tecnología era una de las principales barreras que necesitaba remediar para adaptarse al nuevo ritmo.\nAcciona se adjudica el contrato para ampliar el Metro de Dubai\nEl ganador del concurso para la ampliación del metro de la ciudad hasta la sede de la futura “Expo 2020” ha sido el consorcio formado por Acciona, la francesa Alstom y la turca Gülerma, con una oferta total de 2.600 millones de euros. El proyecto ferroviario, conocido como la Ruta 2020, comprende la construcción de una extensión de la línea ya existente, desde la estación de Nakheel Harbour & Tower, entre las paradas de Ibn Battuta Mall y Jumeirah Lake Towers. Además de ampliar el metro, el consorcio suministrará cincuenta nuevos trenes.\nSanjosé construirá el Instituto de Enseñanza Secundaria “Jardín Valenciano” en Melilla\nLa Gerencia de Infraestructuras y Equipamientos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte ha adjudicado a Sanjosé Constructora las obras de ejecución del nuevo Instituto de Enseñanza Secundaria “Jardín Valenciano” en la ciudad autónoma de Melilla. Este nuevo centro educativo ejecutado por Sanjosé Constructora contará con 24 unidades de Educación Secundaria Obligatoria (ESO), otras seis unidades de bachillerato y dos unidades de Formación Profesional Ocupacional.\nInbisa en un nuevo proyecto del Athletic Club en Lezama Redacción\nnbisa, a través de su constructora Byco, ha comenzado en UTE la construcción de un nuevo campo de fútbol y aparcamiento en las instalaciones deportivas que el Athletic Club de Bilbao tiene en la localidad vizcaína de Lezama, dentro del Plan Director que este histórico club de fútbol tiene para la ampliación y modernización de su ciudad deportiva. El proyecto consiste en la construcción de un nuevo campo de hierba artificial de última generación, sobre un aparcamiento semienterrado de 305 plazas, un graderío de 800 localidades bajo el arco del antiguo San Mamés y la urbanización colindante, con accesos y zona de recreo. Las obras, que suponen una inversión de más de 4,5 millones\nJLL obtiene el LEED Platinum para sus oficinas de Castellana 79 Redacción\nde euros, tiene prevista la fecha de entrega en el mes de septiembre, con una superficie de más de 8.000 m2 para el aparcamiento y el campo, a los que se\nañaden más de 6.100 m2 de urbanización, accesos y zonas recreativas. Los responsables del proyecto son LKS Ingeniería e Ispizua Arquitectos.\nLL, empresa de servicios profesionales y gestión de inversiones especializada en el sector inmobiliario, ha obtenido la Certificación LEED Platinum, en la categoría de Interiores Comerciales para sus oficinas corporativas situadas en el Paseo de la Castellana 79 de Madrid, en pleno distrito financiero de la capital. Se trata de la octava de las 280 oficinas corporativas que JLL tiene distribuidas por todo el mundo que obtiene esta certificación. El diseño sostenible de las oficinas de JLL supone un ahorro de alrededor de un 20% en el consumo eléctrico\ny de agua, gracias a la optimización de la climatización e iluminación interior, reguladores de consumo, y uso de iluminación de bajo consumo. Asimismo, otras variables que se han tenido en cuenta a la hora de otorgar este certificado son el uso de materiales reciclables, sistemas de control de la iluminación y la ventilación, una político de gestión de residuos y un diseño eficiente del espacio. El edificio acoge la sede corporativa de JLL desde septiembre de 2014. Su interior fue diseñado por la compañía Tétris, la división de Diseño y Construcción de JLL.\nColonial realiza inversiones por más de Eurofinsa finaliza un hospital en República Dominicana 400 M y ampliará capital por 265 M Redacción\non motivo de la convocatoria de la Junta General de Accionistas, Colonial ha dado a conocer los acuerdos propuestos y la ejecución de un plan de inversiones por valor de más de 400 millones de euros. Dichas inversiones se materializarán en cuatro proyectos distintos, tres de ellos en España y uno en Francia. Adicionalmente, parte de dicha inversión será financiada con entrega de acciones de Colonial, lo que supondrá una ampliación de capital de más de 260 millones de euros. Proyectos Colonial ha llegado a un acuerdo para la compra del edificio sito en la calle José\nAbascal, 45 en Madrid, con una inversión de 35 millones de euros. Asimismo ha firmado la adquisición de un proyecto para la construcción de un edificio de oficinas en la calle Ciutat de Granada de Barcelona, en el distrito 22@. El edificio, de arquitectura singular, será uno de los primeros edificios de oficinas con la categoría LEED Platinum de Barcelona. El importe final de la inversión se sitúa en los 77 millones de euros. SFL y Finacces Colonial ha llegado a un acuerdo con el Grupo Reig para la compra de un 4,4% de SFL. Con esta adquisición la participación de Colonial en su filial SFL pasará a ser del\n57,5%. Colonial ha llegado a un acuerdo con Grupo Finaccess para la compra de un portfolio que incluye el edificio situado en la calle Santa Hortensia, 26-28 y el edificio situado en la calle Serrano, 73. Ampliación de capital por más de 260 millones La ejecución de las operaciones descritas (la compra de un 4,4% de SFL y la compra de los dos edificios de oficinas en Madrid) está sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones y a su aprobación en la Junta General de Accionistas de Colonial, y supondrá una ampliación de capital de 379,4 millones de acciones, con un valor aproximado de 265 millones de euros.\nurofinsa, grupo español especializado en el desarrollo de obras públicas, ha finalizado la construcción del Hospital General y de Especialidades “Nuestra señora de la Altagracia”, que está situado en Higüey, ciudad muy cercana a los resorts de Punta Cana y La Romana en la República Dominicana. El proyecto ha sido rea-\nlizado por la filial del Grupo Eurofinsa, IBT Group con sede en Miami (USA). Este moderno y completo centro, cuyo coste total ha sido de 28 millones de $, ha sido construido sobre una superficie de 19.000 m2, está dotado de 125 camas y equipado con las más avanzadas tecnologías de última generación en asistencia sanitaria.\nEl Parque de Aranzadi recibe el premio internacional AZ Awards Redacción\na sexta edición de los prestigiosos premios AZ Awards ha reunido en Toronto a la élite internacional de la arquitectura y el diseño para elegir los proyectos más innovadores y con visión de futuro. La intervención realizada en Pamplona en el meandro de Aranzadi, por parte del estudio aldayjover arquitectura y paisaje, ha sido galardonada como el mejor proyecto de paisajismo en la categoría de Arquitectura del Paisaje. Antes de la intervención, la zona se veía frecuentemente inundada por las constantes crecidas del rio Arga. La actuación emprendida en Parque de Aranzadi ha conseguido capitalizar la inundación en parte del espacio público urbano. De este modo, el territorio del rio es un territorio compartido, 350 días para el ciudadano, (por tanto asumido como uno de los espacios de la ciudad), 15 días para el rio (suficientes para generar una ecolo-\nKömmerling colabora en el Proyecto PREI Rivas Redacción\nE Foto: Pedro Pegenaute\ngía singular), y 365 días al año para la vegetación y las aguas de escorrentía. El papel de FYM-Italcementi Los arquitectos paisajistas decidieron contar con el estabilizador natural de suelos i.pro STABEX, de FYM-Italcementi Group, que ha sido utilizado en una superficie de 12.000 metros cuadrados de caminos peatonales y plazas. La solución constructiva aportada respeta en todo momento las características\ndel Parque, la integración en el paisaje, las cualidades de los senderos manteniendo su cualidad de “pavimento blando”, permeable y una mayor cohesión del firme, resaltando por tanto, los valores naturales. Para ello se ha utilizado este innovador producto base de cal natural hidráulica que le confiere resistencia a la erosión y a las agresiones climáticas, además de mayor confort al caminar, integrándose y manteniendo su aspecto natural.\nl pasado mes de mayo se inauguraron las obras del Proyecto PREI (Piloto de Rehabilitación Energética Integral) en la localidad madrileña de Rivas Vaciamadrid. El PREI es un proyecto en el que se mostrarán distintas soluciones de cubierta, fachada, instalaciones, etc. En este caso se trata de la rehabilitación integral del primer edificio comercial en España que\nopta al estándar "Passivhaus". Para un proyecto de estas características, las ventanas son un elemento fundamental. En concreto, las seleccionadas han sido las que incluyen el nuevo Sistema Kömmerling 76 con triple acristalamiento. Estas ventanas han sido elaboradas y suministradas a Experko por el Fabricante Oficial de Kömmerling On Ventanas (PVC Madrid).\nGrohe firma un convenio de colaboración con el COAC\n"Red Dot: Best of the best 2016" para Zehnder Zmart\nrohe, líder mundial en equipamiento sanitario, ha firmado un convenio de colaboración con el Colegio de Arquitectos de Cataluña. El objetivo de este acuerdo se centra en desarrollar acciones formativas e informativas dirigidas a sus colegiados sobre productos y soluciones innovadoras de la firma.\nAmbas partes comparten intereses comunes en el ámbito formativo de los arquitectos, un espíritu en común para generar sinergias conjuntas y una voluntad de continuidad y profundidad. Grohe será uno de los patrocinadores del Campus BIM que se celebrará en el COAC en octubre de 2016 y que tiene como premisa ofrecer una vi-\nZ sión amplia de los recursos BIM que los profesionales tienen a su alcance para el ejercicio de la profesión.\nVaillant, en el premio a la mejor instalación geotérmica de Madrid\nehnder Zmart ha recibido la mayor condecoración de los premios Red Dot. “Best of the best 2016”. El jurado, integrado por 41 expertos independientes (diseñadores, académicos y periodistas) estudió minuciosamente alrededor de 5.200 productos procedentes de 57 países. Los criterios para la clasificación han sido el nivel de innovación, la calidad formal, la funcionalidad y la sostenibilidad medioambiental. Ejemplo de equilibrio ecológico Zehnder Zmart, no solo es efi-\ncaz, versátil y elegante, también es funcional y respetuoso con el medioambiente porque es entre un 13% y un 17% más eficaz que un radiador convencional. Las conexiones flexibles se ocultan detrás de la superficie, lo que permite obtener un módulo con la parte frontal y las laterales totalmente cerradas y realizar la instalación sin necesidad de obra. Zehnder Zmart tiene 15 años de garantía. Esto es posible gracias a los tubos de polibuteno, resistentes a la corrosión y a elevados niveles de presión.\na Cooperativa Arroyo Bodonal SCM ha sido reconocida con el Premio a la mejor instalación geotérmica en la construcción de un edificio de carácter privado de la Comunidad de Madrid, concedido por la Consejería de Industria y Economía de la comunidad\nAutónoma madrileña. Se trata de un proyecto de construcción sostenible y eficiencia energética, con hasta un 80% de ahorro en el consumo energético, frente a soluciones tradicionales. Vaillant colabora en este proyecto, pionero en España por su ahorro y eficiencia energéti-ca, con las\nbombas de calor geotérmicas e integrando en el sistema de climatización sus nuevos equipos de ventilación con recuperación de calor recoVAIR. La instalación de climatización está compuesta por ocho bombas de calor geotérmicas geoTHERM, instaladas en cascada.\nLamp ilumina la Casa Entremuros de Techos Armstrong en RCR Arquitectes un proyecto en\naciar una casa entre medianeras cuya fachada está catalogada y captar la esencia íntima que estaba dentro de estas paredes fue el objetivo principal de este proyeco realizado por RCR Arquitectes. De ahí el nombre de "Casa Entremuros". También era necesaria la eliminación de todas las superestructuras, para liberar así el espacio y acoger una nueva vida, un hogar. Lamp Lighting participó en este proyecto con la aplicación de estructuras FIL, cuya característica principal es la capacidad de combinar tres tamaños diferentes, con tipologías de instalación distintas (superficie, supedida, empotrada y trimless), y una gama lumínica en fuentes de luz (T5 y LED) como en sistemas ópticos (difusor opal y reflectores para el bajo deslumbramiento). Estas estructuras se colocaron en el suelo de los diferentes espacios creando un ambiente misterioso e íntimo a la vez.\nrmstrong ha sido el encargado de vestir la sala de juntas de la Escuela Nacional de Veterinaria de Maisons-Alfort (Francia) con 25 islotes flotantes Optima Canopy. Esta gran sala, situada en un edificio construido a finales del siglo XIX, se ha rediseñado, para aumentar el aforo y así abarcar una\nsuperficie de casi 100m² con una capacidad total para 45 personas sentadas. Para este proyecto, la arquitecto de interiores Loren Manquillet ha querido combinar las soluciones con curvatura cóncava/convexa Optima Curved Canopy y las planas Optima L Canopy para mejorar tanto la estética como la acústica.\nRockfon participa en la Piscina del complejo ARTS ET VIE (Francia)\nSchindler presente en el nuevo aeropuerto de Estambul\nl centro de vacaciones ARTS ET VIE en Plozévet, Francia, es el primero de este tipo que dispone de una piscina cubierta en la zona de la Bretaña francesa. La piscina climatizada, apta para todas las edades, es utilizada por las familias con niños durante períodos estivales así como para gente mayor. El arquitecto del proyecto, Gérard-Charles Gautier, tuvo que enfrentarse a diferentes dificultades acústicas comunes a las piscinas. El gran reto era conseguir combinar a públicos tan distintos como aquél que busca la relajación y bienestar y al niño con ganas de jugar, la tarea no era fácil. La solución a ello fue Rockfon Sonar garantizando una estructura fiable, de gran calidad y resistente a la corrosión. Además de controlar la acústica, la superficie suave y blanca que ofrecen los pane-\na multinacional suiza se ha adjudicado el contrato con la empresa Istanbul Grand Airport (IGA) por el cual suministrará un total de 648 unidades en el nuevo aeropuerto de Estambul. Schindler instalará y mantendrá 306 ascensores, 159 escaleras mecánicas y 183 rampas del que será el aeropuerto más grande del mundo. Yusuf Akçayoğlu, CEO de IGA, asegura que “Schindler, además de proporcionar productos de alta calidad y un servicio de con-\nfianza, también ofrece una excelente gestión de los proyectos acorde a las exigencias de movilidad que requiere este gran aeropuerto”. Por su parte, Thomas Oetterli, CEO del Grupo Schindler ha comentado: “Estamos muy orgullosos de formar parte de esta alianza y de ser el principal proveedor con nuestra tecnología más innovadora”. La multinacional suiza está presente en aeropuertos de diferentes ciudades como Singapur, Seúl, Bombay, Londres, Múnich o Roma.\nles Sonar facilitó que los diseñadores crearan unos techos de aspecto continuo y al mismo tiempo desmontable. El propietario del edificio, Vincent Berthy, está convencido del éxito del proyecto ya que aunque haya niños, en ningún momento se produce resonancia ofreciendo al emplazamiento máxima armonía entre los usuarios del mismo. VÍACONSTRUCCIÓN\nNH Hotel Group presenta un nuevo NH Collection en Barcelona: NH Collection Pódium\nLa inmobiliaria dospuntos nace con un plan inversor de 2.000 millones de euros para los próximos seis años\nNH Collection Pódium- ubicado junto al emblemático Arc de Triomf- abre sus puertas renovado, después de seis meses de reforma, como homenaje a la elegancia, la personalidad y la vanguardia más actual de Barcelona. Mediante una nueva línea de interiorismo vanguardista y ecléctica que ha querido traer al presente la esencia del edificio, el hotel de cuatro estrellas también presenta de la mano del chef Miguel Gaztelumendi una nueva oferta gastronómica. Además NH Collection Pódium sorprende renovando uno de sus mayores encantos: su magnífica terraza de 400 m2.\nEl plan de negocio 2016-2021 de dospuntos prevé una inversión cercana a 2.000 millones de euros en el mercado inmobiliario español durante los próximos seis años, para entregar una media de 2.000 casas al año a partir de 2019. La inmobiliaria dospuntos arranca con un amplio banco de suelo para construir más de 7.000 casas en toda España y prevé adquisiciones de terreno en localizaciones estratégicas. Los primeros proyectos inmobiliarios que dospuntos desarrollará de manera inminente, se ubican en Madrid, Málaga, Sevilla y A Coruña. El accionista mayoritario de dospuntos es la firma de inversión Värde Partners.\nDOS CENTROS DE IMMOCHAN ESPAÑA RECIBEN LA MÁXIMA PUNTUACIÓN EN LA ESCALA BREEAM DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE\nRoom Mate Hotels refuerza su apuesta por Barcelona con la apertura de un nuevo hotel Redacción\nLos centros comerciales Zenia Boulevard, en Alicante, y El Ventanal de la Sierra, en Madrid, han obtenido el certificado internacional BREEAM® en USO tras superar un riguroso proceso de evaluación de su sostenibilidad. Lo han conseguido con la clasificación “Excelente” en el apartado que evalúa el edificio y “Excepcional”, la máxima posible, en las políticas y procedimientos que son aplicados en la gestión del inmueble. Zenia Boulevard y El Ventanal de la Sierra, gestionados por Immochan España, son dos de los cinco únicos centros comerciales con esta puntuación en España. Zenia Boulevard, es un centro comercial abierto, cuya orientación y distribución se planteó para permitir la circulación de corrientes de aire. Además destaca por la gestión y automatización de la iluminación, contadores con telelectura para el control de averías, controles preventivos de la calidad del agua, y características como contar con una flota de vehículos eléctricos para la vigilancia o con una jardinería con más de 10.000 ejemplares de arbolado, palmáceas y arbustos. En Ventanal de la Sierra se han implementado medidas como la minimización de caudales de descarga de agua en aparatos sanitarios, sistemas de gestión de la iluminación, sustitución por tecnología LED de toda la iluminación de la galería comercial, sensores de luz natural, recogida selectiva de más de 11 tipos de residuos o la eliminación y sustitución de especies no autóctonas en la jardinería.\nRoom Mate Hotels continúa ejecutando su plan de expansión y abre su tercer hotel en Barcelona, Room Mate Carla. Este establecimiento se suma a los dos que la cadena ya tiene en la Ciudad Condal, Room Mate Emma y Room Mate Pau. El hotel, situado en la Calle Mallorca y a escasos metros del Paseo de Gracia, cuenta con 81 habitaciones que han sido decoradas por el interiorista Tomas Alía, que ya ha trabajado para la cadena en otros proyectos como el madrileño Room Mate Oscar o el holandés Room Mate Aitana.\nRoom Mate Hotels abrirá durante el mes de junio otro nuevo hotel en Barcelona que está siendo diseñado por Lorenzo Castillo y que se llamará Room Mate Anna.\nUrbans TBA realiza el plan energético de unas oficinas en Barcelona Redacción\nrbans TBA, perteneciente a Grup TBA, ha realizado recientemente el Plan Director energético de adecuación y modernización de la sede corporativa de un importante grupo financiero en Barcelona, que cotiza en el selectivo IBEX 35 y en otros mercados internacionales. El edificio de 75.000 m2 de superficie se encuentra actualmente en pleno proceso de renovación, adecuándose a los nuevos usos, así como de modernización y puesta al día de las diferentes instalaciones de las que está dotado. Urbans TBA ha realizado una radiografía exhaustiva del edificio, con el fin de determinar su estado y proponer posibles mejoras que permitirán optimizar su rendimiento energético, así como obtener una mayor seguridad, flexibilidad y funcionalidad del activo.\nInbisa finaliza la rehabilitación del nuevo hotel de la cadena Sidorme en Oiartzun (Gipuzkoa) Redacción\nnbisa, a través de su constructora Byco, ha finalizado las obras de reforma integral del antiguo Hotel Lintzirin, alquilado actualmente por la cadena Sidorme con el nombre Hotel Sidorme Donostia-San Sebastián Aeropuerto y situado en Oiartzun (Gipuzkoa). El proyecto ha supuesto una inversión de casi tres millones de euros y se ha ejecutado en un reducido plazo de siete meses. El nuevo establecimiento hotelero tiene categoría 3 estrellas.\n"El commissioning permite comprobar que todas las instalaciones de un edificio o entorno están proyectadas, montadas y probadas para satisfacer las necesidades operativas del usuario final" Andrés Sepúlveda\nuál es el origen de Commtech? Commtech nace en el año 2002 como filial del grupo británico del mismo nombre, asociado a la multinacional IMI. La propuesta era entonces realizar operaciones de equilibrado de las distribuciones de aire y agua en grandes instalaciones de climatización. Estas operaciones son críticas para garantizar el buen funcionamiento y explotación de las mismas. Pocos años después, la propuesta de Commtech se fue ampliando a servicios de puesta en marcha y validación de las mismas instalaciones. ¿Qué tipo de servicios ofrece vuestra firma? Commtech ofrece los siguientes servicios: • Commissioning Management. • Commissioning Medioambiental para el apoyo a la obtención de certificaciones de sostenibilidad. • Puesta en servicio de todo tipo de instalaciones, TAB, DALT, etc… • Auditoría y validación de funcionamiento de instalaciones. • Ensayos de integración en entornos de misión crítica (CPD’s, …) • Validaciones de Salas Limpias. • Pruebas y mediciones especiales. ¿En qué consiste la prestación de servicios de commissioning? Commtech es una empresa independiente, acreditada y especializada en servicios de commissioning que consisten en comprobar que todas las instalaciones de un edificio o entorno están proyectadas, montadas y probadas para satisfacer las necesidades operativas del usuario final. Dentro del alcance se encuentra también, verificar que el equipo de explotación y mantenimiento está adecuadamente adiestrado en la gestión de estas instalaciones. ¿Existe en nuestro país una conciencia clara de los beneficios de contar con este tipo de servicios cuando se concibe el proyecto de un nuevo edificio? No, no existe una idea precisa de los beneficios que pueden obtenerse por la implantación de un proceso de commissioning. Los principales son: • Disponer de instalaciones más eficientes, fiables y seguras. • Mejorar el confort de los usuarios y su productividad. • Reducir los costes de explotación. • Obtención de Certificaciones de Sostenibilidad. • Acortar los tiempos de ocupación planificada. • Incrementar la formación del personal O&M. • Optimizar la explotación y mantenimiento del edificio. • Disponer de una documentación más completa. • Extender la vida útil de los equipos, con óptimos rendimientos.\nPor eso siempre que nos preguntan, respondemos a la cuestión de ¿cuánto cuesta hacer un commissioning? con este listado de beneficios que se amortizan rápidamente y evitan la cohabitación del edificio con problemas que se convierten en crónicos. Uno de vuestros lemas es “Medir para saber”. ¿Qué importancia tiene la monitorización, estudio y auditoría antes de realizar una puesta en marcha de un edificio o equipamiento? Sí, en nuestro sector se mide más bien poco. Se considera que buenos proyectos y adecuados montajes permiten obtener los valores de cálculos sin hacer ajustes. Esto es una quimera. Hay que medir y ajustar, comprobando que las consignas se alcanzan con un consumo mínimo de energía y con una disponibilidad total de las condiciones de confort. En Commtech decimos que las mediciones, ajustes y equilibrado permiten: • Al equipo de ingeniería, evaluar la materialización de su proyecto. • Al contratista, comprobar la idoneidad de su montaje. • Al fabricante, verificar el rendimiento óptimo de sus equipos. • Al equipo de mantenimiento, corroborar que la instalación está probada para funcionar eficientemente y con fiabilidad. • Y, a la Propiedad, recepcionar las instalaciones que han comprado, cumpliendo sus necesidades. ¿En qué proyectos estáis trabajando? Hemos tenido y tenemos la oportunidad de trabajar en los edificios e infraestructuras más exigentes desde el punto de vista de fiabilidad, sostenibilidad, seguridad y confortabilidad para los usuarios. Entre ellos podemos citar las cuatro torres del “Skyline” de Madrid, la torre Iberdrola de Bilbao, la torre de Sevilla, las sedes de REPSOL, BBVA y Banco Popular, los últimos grandes hospitales (Móstoles, Collado Villalba, Vigo, …), los CPD’s (BBVA, Telefónica, Caixa, …), un buen número de hoteles, etc… ¿Qué ventajas supone para el cliente contar con una empresa como Commtech en un proyecto? La ventaja principal de trabajar con COMMTECH es fundamentalmente para la propiedad, inversor o usuario final. Somos sus ojos vigilantes velando que desde la fase de proyecto, ejecución y puesta en marcha, hasta la de explotación, sus necesidades operativas se cumplen. Un diseño efectivo del proyecto y un montaje riguroso de las instalaciones se materializan, en realidad, cuanto más riguroso sea el proceso de commissioning. En esto Commtech tiene mucha experiencia o un muy buen historial y reputación.\nAlgunos proyectos en los que ha colaborado Commtech: Campus Repsol (Madrid), Campus BBVA La Moraleja (Madrid), Hotel Avenida América (Madrid), Hotel Abadia Retuerta Le Domaine (Valladolid) y Hotel Hilton Garden Inn en Tánger (Marruecos) El equipo de explotación y mantenimiento se beneficia de la labor de COMMTECH al recepcionar unas instalaciones probadas y ajustadas, cumpliendo los requerimientos funcionales de proyecto. En un contexto como el actual, ¿los clientes que quieren ejecutar un edificio tienen clara la importancia de optimizar los consumos energéticos y lograr la extensión máxima de la vida útil de sus instalaciones? Por supuesto que sí. Tanto los clientes que van a disfrutar de su propio edificio como aquellos que invierten para su venta o alquiler, están hoy en día muy sensibilizados por construir edificios en los que las condiciones de confort sean máximas, con un uso racional de la energía, con un máximo de fiabilidad y seguridad y donde los equipos estén sometidos a condiciones que les permita durar muchos años y con gran rendimiento.\nOtro de vuestros valores añadidos es el apoyo a los clientes para la obtención de certificados de sostenibilidad. ¿Existe ya una conciencia medioambiental en las empresas o aún hay que realizar pedagogía y enumerar las ventajas de la certificación para convencer a las compañías de sus beneficios? Las certificaciones facultativas que hoy en día existen en el mercado (LEED, WELL, BREEAM, Passive House, Verde, … ) han sido, en nuestra opinión, muy efectivas para plantear los proyectos desde la perspectiva de la eficiencia y de la confortabilidad. Creo que las grandes inmobiliarias y las grandes compañías están muy bien informadas de los beneficios que estas certificaciones aportan durante la vida del edificio y no sólo en incrementar el valor del activo por disponer de unas de estas certificaciones. En todas ellas el proceso de commissioning es de obligada realización y cumplimiento. VÍACONSTRUCCIÓN\nFachadas de Wicona en el edificio De Rotterdam, del premio Pritzker holandés Rem Koolhaas\nl edificio De Rotterdam, de los arquitectos Rem Koolhaas, Reinier de Graaf y Ellen Van Loon (OMA), ha transformado el skyline de la ciudad portuaria holandesa. El edificio De Rotterdam, de los arquitectos Rem Koolhaas, Reinier de Graaf y Ellen Van Loon (OMA), ha transformado el skyline de la ciudad portuaria holandesa. Para la envolvente del conjunto, se han empleado los sistemas más avanzados, como en el caso de la torre residencial, que cuenta con más de 9.200 m2 de muro cortina de WICONA. Para la fachada se ha desarrollado una solución a medida en base al sistema WICTEC EL con integración de ventanas WICLINE 65. Para ello se han creado más de 27\nperfiles a medida y 35 accesorios. La unión de módulos se ha realizado en base a la triple barrera de estanqueidad que caracteriza a este sistema.\nRock’s House, una integración en el paisaje con cerramientos Technal\nsta original vivienda, obra del arquitecto Ignacio Rodríguez Urgel del estudio U3 architecture, destaca por la topografía de la parcela donde se ubica que, junto con la disposición y singularidad de las rocas y arbolado existente, configuran un paisaje único e irrepetible. La Rock´s House es un diálogo entre lo opaco y lo transparente, entre lo pesado y lo ligero, entre la arquitectura que quiere mostrarse y la que busca desaparecer. Para enfatizar la conexión interior-exterior de la Rock´s House, se han empleado paños acristalados de grandes dimensiones con perfile-\nFoto: Gustavo Bulnes\nPara dotar de aperturas al edificio, se han empleado ventanas de apertura paralela y proyectante hacia el exterior.\nría de aluminio Technal. Se ha creado a medida un gran cerramiento de 6 metros de largo realizado con perfiles de ventana practicable Soleal, con la finalidad de evitar impedimentos visuales y beneficiar al máximo el contacto con el entorno. Tanto en la planta baja como en la primera, también se han instalado correderas Soleal, ideales para dimensiones extraordinarias así como correderas elevables Galene que, gracias a su sistema de elevación, permite deslizar las hojas fácilmente y sin apenas esfuerzo. En la zona del salón, se ha colocado el modelo Galene en esquina.\nXXXXXXXXXXXXXXXXX ESPECIAL CERRAMIENTOS XXXXXXXXXXXXXXXX ESPECIAL CERRAMIENTOS\nXXXXXXXXXXXXXXXXX ESPECIAL CERRAMIENTOS\nIII Congreso de Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo (ECCN) con el patrocinio de Kömmerling Redacción\nás de 300 expertos en edificación y sostenibilidad acudieron a la tercera edición del Congreso de Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo (ECCN), celebrada el pasado 21 y 22 de junio en el auditorio del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía de Madrid. Kömmerling ha sido Patrocinador Oro de este foro de encuentro profesional y ha participado muy activamente en este congreso en el que se abordaron los aspectos clave que en la actualidad afectan a este tipo de edificios sostenibles y la forma de superar el reto de conseguir edificios que apenas consuman energía en un horizonte de menos de tres años para los edificios de la Administración (2018) y de cinco para el resto de edificios (2020). Contenido y ponencias del Congreso La inauguración del Congreso de ECCN corrió a cargo de la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, y de Franciso Javier Martín, subdirector general de Arquitectura y Edificación en la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo (Ministerio de Fomento). Este último fue también el encargado de una de las conferencias magistrales más esperadas “Edificio de Consumo de Energía Casi Nulo. Estrategia Reglamentaria”, en la que se explicó la línea en la que se está trabajando con este estándar en el marco regulatorio español. El Congreso contó con tres sesiones, cada una de las cuales incluía: una ponencia magistral, un bloque de ponencias y una mesa redonda. En ellas participaron ponentes desde el Gobierno Vasco, el CENER, el Área Metropolitana de Barcelona, diferentes ministerios, el IREC, la Fundación CARTIF, el GBCe, asociaciones de vecinos, promotoras, el CSCAE, diferentes universidades y empresas, así como algunos de los principales arquitectos del país. En las ponencias y mesas de debate se abordó el estado actual de los Edificios de Alta Eficiencia y las implicaciones que representan para el sector de la edificación, la construcción, la arquitectura y los servicios relacionados con la integración total en nuestro país de las Directivas europeas relativas a la Eficiencia Energética de los Edificios (cada vez más cercana). En las diferentes ponencias también se demostró con proyectos reales la conveniencia y rentabilidad de los EECN, quedando claro que los Edificios de Energía Casi Nula son ya una realidad y que por ellos pasa el futuro de la edificación. Kömmerling en el Congreso EECN En esta tercera edición también se abordaron las grandes oportunidades de negocio que ofrecen los EECN a todos los agentes implicados. Kömmerling aportó su visión al respecto con la intervención de su Director de Marketing, Javier Bermejo en la mesa redonda “El mercado de los edificios de Consumo de Energía Casi Nulo en España. Oportunidades para los diversos sectores implicados”. Asimismo, desde Kömmerling se hizo hincapié en dos aspectos fundamentales: Cómo conseguir que los arquitectos se comprometan aún más con la\nLa alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, inauguró el Congreso que reunió a más de 300 expertos\nJavier Bermejo, Director de Marketing de Kömmerling\naplicación de los criterios EECN y la necesidad de conocer el papel que juega la industria en los EECN. Es decir, si las empresas ofrecen suficientes soluciones a la altura de este nuevo paradigma y si suponen una barrera o no para la implantación de los EECN. En este sentido, desde Kömmerling se llevaron a cabo diferentes entrevistas a personas destacadas del sector que dieron su punto de vista sobre este tema. Entre ellos, el arquitecto Francisco Valbuena García, Fco. Javier Martín del Ministerio de Fomento, Yago Masso (Director Técnico de ANDIMAT), el arquitecto Josep Bunyesc, Miguel Díaz Martín-Herradón de Ruiz Larrea & Asociados, o Inés Leal (Directora del propio III Congreso EECN). Próximamente todas las entrevistas podrán verse en su espacio digital para profesionales: www.ctearquitectura.es. Finalmente, cabe destacar que las pausas del Congreso se convirtieron en el espacio ideal para compartir experiencias, hacer networking y debatir sobre la eficiencia energética y la evolución de los EECN. Durante ellas, muchos de los asistentes se acercaron al stand de Kömmerling, donde pudieron conocer de primera mano sus carpinterías más eficientes, como el Sistema Kömmerling 76, el cual garantiza el máximo aislamiento, ahorro energético y confort exigido por los EECN.\nMesa redonda: "El mercado de los edificios de Consumo de Energía Casi Nulo en España. Oportunidades para los diversos sectores implicados"\nStand de Kömmerling\nXXXXXXXXXXXXXXXXX ESPECIAL CERRAMIENTOS XXXXXXXXXXXXXXXX ESPECIAL CERRAMIENTOS XXXXXXXXXXXXXXXXX ESPECIAL CERRAMIENTOS 22.indd 22\nSistema Rockopanel Brilliant en una escuela en Maasniel (Holanda) Redacción\nn la localidad holandesa de Maasniel, la naturaleza de los árboles ha servido como punto de referencia para diseñar la ampliación de una escuela. El estudio de arquitectura Coppen se ha basado en el simbolismo de los árboles para organizar los nuevos espacios y áreas de aprendizaje en una escuela ya existente que tenía una estructura tradicional. El árbol es un punto de encuentro y proporciona un sentimiento de seguridad y cobijo. Las pequeñas cabañas construidas con Rockpanel Woods son un entorno ideal de recreo para que los niños puedan hacer una pausa en sus obligaciones escolares. Además, las fachadas de las nuevas aulas se han revestido con placas Rockpanel Brilliant, que imitan las formas de los árboles y se superponen sobre los cantos de las ventanas, para ofrecer a los alumnos más pequeños, de cuatro\na seis años, sensación de abrigo y protección. Este es el primer proyecto que se lleva a cabo con Rockpanel Brilliant en los Países Bajos y para su consecución se han utilizado placas curvadas en naranja, crema y varios tonos de\nverde que imitan los colores de la vegetación circundante. Y gracias a la resplandeciente superficie de las placas Rockpanel Brilliant, el edificio cobra nueva vida cuando lo baña la luz del sol.\nNuevas soluciones para el sistema CW 50 de Reynaers: máxima luz y rendimiento térmico Redacción\nl sistema CW 50 de Reynaers Aluminium para fachadas y cubiertas ofrece una libertad de diseño ilimitada y permite una máxima transparencia y excelente rendimiento térmico. El CW 50 está disponible en varias versiones de diseño y acristalamiento, y además incluye diferentes variantes técnicas para cumplir con diferentes niveles de resistencia al fuego y aislamiento térmico. Las nuevas ampliaciones del sistema CW 50 ofrecen soluciones innovadoras para elevados pesos de vidrio, sencillez de montaje, instalación rápida, mayor eficiencia energética y sofisticadas uniones de perfiles. Máxima libertad en diseño para fachadas Una primera extensión del sistema CW 50 cuenta con una amplia gama de perfiles que permite una gran variedad de diseño en las posibilidades constructivas. Los perfiles se pueden conectar el uno al otro en un número infinito de niveles superpuestos. El método de superposición única proporciona un rendimiento perfecto en términos de estanqueidad agua y al aire (hasta 1200 Pa). Esto ofrece a los arquitectos una amplia libertad creativa en el diseño de fachadas: la división y el acopla-\nmiento de las superficies acristaladas es ilimitado, y la integración de las líneas diagonales es simple. Elementos más grandes y triple acristalamiento Una segunda extensión del sistema CW 50 permite la utilización de vidrios mucho más grandes y el uso de triple acristalamiento. El espesor máximo del vidrio puede llegar hasta los 61 mm y soportar un peso máximo de 700 kg gracias a un soporte de vidrio especial. Con esta adición en el sistema CW 50, ya no son necesarias soluciones a me-\ndida específicas para la utilización de paneles de vidrio extra-grandes.\nsistema de CW 50-HI es la sencillez de fabricación e instalación.\nMontaje simplificado para una mejor eficiencia energética La variante de alto aislamiento (HI) del sistema CW 50 utiliza perfiles con aislamiento mejorado, lo que resulta en un valor de aislamiento (Uf) de 0,56 W/ m² K con un espesor de vidrio de 60 mm. (Anteriormente, este valor era de 0,73 W/m² K, mientras que para el sistema CW 50 estándar se aplica un valor Uf de 1,7 W/m² K). Una ventaja adicional de este nuevo\nSencilla fabricación y rápida instalación Como innovación final el CW 50-TT (Transom-Transom) convierte la construcción de fachadas en algo muy sencillo. Esta extensión asegura que la fachada pueda ser construida con un único perfil, sin operaciones complejas. A través de la opción de pre-ensamblaje, la construcción de una fachada puede llevarse a cabo de forma rápida y rentable.\nCortizo abre su primer centro de distribución y logística en Croacia\nortizo, líder español y referente europeo en la fabricación de perfiles de aluminio y PVC para la arquitectura y la industria, continúa su proceso de internacionalización y acaba de abrir su primer centro de distribución y logística en Croacia. Las nuevas instalaciones, ubicadas en Zagreb, cuentan con una superficie de 1000 m² y emplearán a 7 personas. En ellas se almacenarán más de 100 toneladas de perfiles de aluminio crudo, lacado y anodizado; juntas de estanqueidad, accesorios y panel composite para abastecer a los clientes de Croacia y Eslovenia. Además, incluyen un área de exposición de\n100 m² en la que se mostrarán los principales sistemas de ventanas, puertas, fachadas, panel composite, barandilla y protección solar de la compañía y un Departamento de Arquitectura e Ingeniería desde el que se prestará asistencia técnica. La firma padronesa se encuentra inmersa en un ambicioso proceso de expansión. El pasado mes de marzo abría una nueva delegación de más de 3000 m² en Torrelavega en la que invirtió 1,7 millones de euros. En el apartado internacional, a esta apertura de Croacia se unirán este año la entrada en funcionamiento de un centro en Bucarest (Rumanía) y la ampliación de la fábrica de Polonia.\nSistema de fachada AA100 Kawneer Redacción\nawneer propone a arquitectos y constructores el sistema de fachada AA100 como una solución elegante y eficiente para el vestimento de cualquier tipo de edificios no residenciales. Sea una construcción nueva o una obra en rehabilitación, el sistema AA100 es la solución ideal para realizar grandes fachadas (rejilla y tramas horizontales/verticales) o vidrieras y pirámides, con estructuras que pueden llegar a pesar hasta 350 kg con soluciones estándar. El sistema de fachada AA100 está\nformado por montantes y travesaños de 50 mm de cara vista de aluminio que definen la estructura portante. En el caso de que se quiera dotar al edificio de un nivel más alto de aislamiento térmico, el galce del acristalamiento llega a ser de hasta 60mm. Además, este sistema dispone tanto de drenaje y ventilación invisible y anti manchas, como de las piezas de seguridad para el acristalamiento totalmente ocultas, lo que mantiene la estética del AA100 imperturbable.\nESPECIAL CERRAMIENTOS ESPECIAL CERRAMIENTOS XXXXXXXXXXXXXXXXX ESPECIAL CERRAMIENTOS XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX\n"Experiencia 3D: presiona, gira y disfruta"\nrohe presenta su nuevo sistema de ducha Grohe Rainshower® con la innovadora tecnología SmartControl con control por botones. Personalizar las diferentes funciones de la ducha nunca había sido tan fácil. Se ajusta el termostato a la temperatura deseada y luego con sólo presionar un botón se puede seleccionar el tipo de chorro que se quiere y, girándolo, personalizar el caudal de agua que se prefiera. Esta tecnología es tan fácil e intuitiva que incluso los niños pueden utilizarla sin ningún problema. Última tecnología termostática El mando metálico del termos-\ntato permite un ajuste rápido y preciso de la temperatura del agua. También incorpora un botón SafeStop que limita la temperatura del agua a un tope de 38oC para evitar quemaduras. Además, la tecnología exclusiva GROHE TurboStat® garantiza que alcancemos la temperatura seleccionada en una fracción de segundo y la mantiende constante durante toda la ducha. Además, la tecnología GROHE CoolTouch® consigue que la superficie del termostato siempre esté a la temperatura seleccionada y aislada del conducto del agua caliente, evitando así el riesgo de quemaduras por contacto.\neberit DuoFresh filtra el aire y lo devuelve al baño limpio y sin olores. Más higiene, mayor bienestar. Porque un baño siempre fresco es un baño mejor. Los olores tienen un gran efecto en nuestro estado de ánimo. Por eso, desde hace miles de años se utilizan los aromas por sus efectos positivos sobre la mente y las emociones. Sin embargo, los malos olores, o la combinación de jabones aromáticos y ambientadores para enmascararlos, resultan a menudo molestos y nos pueden privar del confort y disfrute que se busca en el cuarto de baño, ese espacio que ha dejado de ser puramente funcional y se ha convertido en un lugar donde disfrutar de momentos de relax e intimidad en un entorno agradable. Con el fin de mejorar la calidad de la experiencia en el baño (tanto en instalaciones de uso público como oficinas u hoteles, que muchas veces carecen de ventilación natural, como en viviendas\nparticulares), Geberit ha creado la solución perfecta para garantizar que el aire esté siempre limpio: el sistema de eliminación de olores Geberit DuoFresh. Igual que la tecnología en las cisternas empotradas Geberit, aquí el secreto también queda oculto detrás de la pared dejando a la vista tan solo el pulsador. El sistema está integrado en el bastidor de la cisterna empotrada y se activa pulsando un botón escondido en la parte superior del pulsador Geberit Sigma40. Un silenciosoventilador recoge los malos olores en el inodoro, los depura a través del filtro de carbono activo y devuelve el aire totalmente limpio al baño, a través del pulsador. Geberit DuoFresh no supone ninguna complicación a la hora de instalarse, solo es necesario tener una conexión eléctrica junto al inodoro. El filtro de carbono activo, por su parte, es fácilmente accesible desde el pulsador. Y la estética deseada en el baño está asegurada ya que el pulsador Geberit Sigma40 está disponible en varios acabados.\nEntrevista con San Juan Arquitectura [www.sanjuanarquitectura.com]\n"Nosotros definiríamos la evolución, en la palabra profesionalización. Desde San Juan Arquitectura SL entendemos la profesión como un servicio técnico especializado en todos los ámbitos de la Arquitectura, desde el estudio inicial, pasando por el desarrollo del proyecto y la gestión de la obra, ofreciendo un servicio integral a los clientes."\nn estos más de 40 años de actividad el despacho valenciano San Juan Arquitectura ha estado vinculado a grandes intervenciones como el edificio para prensa de la Copa América, conservatorio de música de Elda, centro de salud en Villarreal, la rehabilitación de la Alquería de Albors, la reforma de la Facultad de Bellas Artes de la UPV, la restauración de la ermita de San Jorge, la remodelación del centro de emergencias de la Eliana, el centro de salud Valencia-Campanar, así como diferentes proyectos residenciales y de ordenación urbanística, entre muchos otros proyectos. Este estudio tiene su inicio en 1974 por D. Manuel San Juan, arquitecto de la primera promoción de la Escuela de Arquitectura de Valencia y ahora lo comparte con otra generación en la figura de D. Miguel San Juan y Alejandro San Juan. ¿Qué les influyó más de esa etapa de formación y qué caracterizó los inicios de la Escuela de Arquitectura de Valencia? Manuel San Juan: Como titulado de la primera promoción de Arquitectos de Valencia, he podido comprobar la evolución de la profesión a los largo de estos 40 años., comprobando los cambios que han supuesto la proliferación de profesionales en Valencia, el aumento de la competencia y la inclusión de la tecnología en la profesión como elementos principales. Desde mi visión de docente como profesor de Proyecto final de Carrera de la UPV, también aprecio que tal vez se ha perdido un poco ese espíritu vocacional de los estudiantes, que teníamos hace 40 años. Miguel San Juan: Por supuesto la influencia más fuerte es la que uno tiene a su lado, en mi caso mi padre Manuel San Juan, con el que desde antes de terminar la carrera ya colaboraba y el despacho San Juan Arquitec-\ntura con el que he compartido años de crecimiento y desarrollo como si fuera un hermano más de la familia. Las influencias más fuertes vienen de los grandes maestros de la Arquitectura Moderna, como Mies, Le Corbusier, Jacobsen o Alvar Aalto y de la actualización que de estos, se ha llevado a cabo en el final de S.XX en las manos de Herzog & De Meuron, Zumthor o gente como MWRDV que aportan frescura y dinamismo a la arquitectura. Más de 40 años de actividad avalan la trayectoria del despacho, actualmente también dirigido como responsable del Área de Arquitectura por su hijo Miguel San Juan. ¿Cómo ha sido la evolución del trabajo del estudio?\n"Compartimos el gusto por el diseño, la espacialidad, la luz y la definición de espacios flexibles y eficientes" Nosotros definiríamos la evolución, en la palabra profesionalización. Desde San Juan Arquitectura SL entendemos la profesión como un servicio técnico especializado en todos los ámbitos de la Arquitectura, desde el estudio inicial, pasando por el desarrollo del proyecto y la gestión de la obra, ofreciendo un servicio integral a los clientes. El trabajo desarrollado en el despacho, el mercado y la profesión nos han obligado a ampliar las facetas a desarrollar en el estudio, incluyendo la ingeniería, la gestión administrativa y el desarrollo de las obras dentro de un servicio integral que ofrece San Juan Arquitectura SL y su empresa asociada SCma Ingeniería, Medio Ambiente y Gestión de Obras.\nEl despacho ha estado vinculado a grandes intervenciones como El Edificio Para Prensa de la Copa América, el conservatorio de música de Elda, la rehabilitación de la Alquería de Albors, el Centro Social de Maestro Serrano de Aldaia, la biblioteca Municipal de Orcasur en Madrid, o el centro de salud de Peñiscola, entre muchos otros proyectos. ¿Qué valores arquitectónicos comparten todos estos trabajos? El gusto por el trabajo bien hecho, pensado para durar y ser útil durante muchos años. No hay nada más valioso que visitar una obra después de 10 años de haber sido construida y ver que se mantiene como el primer día. Todos los profesionales que trabajan en San Juan Arquitectura SL compartimos el gusto por el diseño, la espa-\ncialidad, la luz y la definición de espacios flexibles y eficientes. La utilización de los materiales de obra adecuados para cada espacio adecuándose a la necesidad y a los costes. La inclusión de los sistemas estructurales y la definición de las instalaciones como una parte más del propio proyecto formando un conjunto único e indivisible. Además, disfrutamos de la oportunidad de poder participar en la creación de nuestro entorno, generando espacios de servicio que mejoren la vida de todos. Habéis construido muchos edificios de uso público. ¿Qué sensaciones os gustaría que transmitieran a sus usuarios? Funcionalidad. No entendemos un\nCetro de Visitantes y acceso al Yacimiento Romano de Noheda en Villar de Domingo García (Cuenca)\n26-27 SAN JUAN.indd 26\n"No hay nada más valioso que visitar una obra después de 10 años de haber sido construida y ver que se mantiene como el primer día. "\n"No entendemos un edificio "La dificultad en los trabajos de rehabilitación es la de que nos se ajuste a sus entender y asimilar la historia y evolución del bien en necesidades, en las que la cuestión, para poder incorporarlos en la definición del forma o las decisiones nuevo uso y generar nuevos espacios y equipamientos frívolas se apoderen del que permitan su recuperación, puesta en valor y proyecto, algo muy de moda mantenimiento. Hay algo muy hermoso en participar de últimamente." la vida de un espacio con tanta historia."\n"La ciudad de Valencia debería enfocar su transformación mirando hacia adentro, preocuparse más por la escala de barrio, recuperando y mejorando los equipamientos."\nCentro de Salud de Peñiscola (Castellón) edificio que nos se ajuste a sus necesidades, en las que la forma o las decisiones frívolas se apoderen del proyecto, algo muy de moda en la Arquitectura últimamente. Entendemos que los edificios y más los públicos surgen de una necesidad social de aportar mejoras en la vida de los ciudadanos y que están financiados directamente por estos, por lo que debemos ser muy cuidadosos con las actuaciones que realizamos. Uno de los ámbitos de actuación en los que más ha intervenido San Juan Arquitectura es en el de la rehabilitación y restauración de patrimonio histórico y monumental. ¿Qué dificultad y que satisfacción implica llevar a cabo este tipo de trabajos? La dificultad en los trabajos de rehabilitación es la de entender y asimilar la historia y evolución del bien en cuestión, para poder incorporarlos en la definición del nuevo uso y generar nuevos espacios y equipamientos que permitan su recuperación, puesta en valor y mantenimiento. Hay algo muy hermoso en participar de la vida de un espacio, en el que tanta gente civilizaciones y culturas a lo largo de la historia han aportado de su evolución o en su destrucción. En el despacho también habéis dado el salto internacional y habéis concursado en proyectos tanto en\nEuropa, como Norte de África o Latinoamérica. ¿Qué aporta esta práctica internacional al estudio? Aporta perspectiva y un enfoque diferente a la hora de afrontar los proyectos. La experiencia de trabajar fuera de nuestras fronteras enriquece al estudio en la forma en la que mejora nuestra competitividad. Además, estas experiencias, nos ha enseñado que en España contamos con profesionales de mucho nivel, que se encuentran muy por encima de la media de los técnicos que encontramos en la mayoría de los países y que debemos perder ese miedo histórico a salir fuera de nuestras fronteras. ¿En qué proyectos estáis trabajando actualmente? Actualmente estamos trabajando en múltiples proyectos dentro y fuera de nuestras fronteras. Proyectos que abarcan una gran cantidad de ámbitos de la profesión, desde el desarrollo de estudios y proyectos para administraciones publicas, proyectos de desarrollo urbano comercial y turístico para agentes privados la redacción de planeamiento y la gestión de numerosas obras en distintos puntos del ámbito nacional. En concreto y por señalar algunos entre ellos destacaría la Adecuación de un inmueble histórico a Hotel Rural y centro de servicios en Vitoria, el Centro de Visitantes de los restos de una Villa Romana en Noheda -del que\nPropuesta para el desarrollo del Nuevo Frente Marítimo de Siracusa (Italia)\nRehabilitación del Antiguo Convento de los Dominicos en Villaescusa de Haro (Cuenca)\nRehabilitación de “La Casa de la Llotgeta” y adecuación para Edificio de usos Múltiples en Aldaia (Valencia) estamos especialmente satisfechos-, la Restauración de la Iglesia del Antiguo Convento de los Dominicos en Villaescusa de Haro, la intervención en 120.000 m2 edificio ministerial de Cuzco o la reforma del la sede central de INE de Madrid. La redacción del Plan Especial de Protección Integral de Lorca, además de otros planes generales de diferentes municipios. Por último, el departamento de Direccion Obras gestiona numerosas\nobras dentro del España, como el Centro de Visitantes de los Picos de Europa de 3.400 m2, dos edificios de viviendas públicas en Melilla, así como el Centro de Educación Especial de Ibi y el Centro de Salud de Peñiscola. Con vuestra experiencia a lo largo de estas décadas, ¿cómo consideráis que debería ser la futura transformación y crecimiento de la ciudad de Valencia y su zona de influencia?\nDesde nuestro parecer la ciudad de Valencia debería enfocar su transformación mirando hacia adentro, preocuparse más por la escala de barrio, recuperando y mejorando los equipamientos. Después de muchos años obsesionados con generar zonas de expansión y crecimiento, que estaban enfocadas desde un punto de vista comercial, creemos que es el momento de repensar la ciudad y el entorno que vivimos desde el punto de vista del ciudadano. En la actualidad estamos colaborando con varios colectivos ciudadanos para la reordenación de la Avenida Pérez Galdós- Giorgeta, la adecuación de su entorno y la eliminación del paso inferior. Igualmente hemos intervenido en el programa de regeneración del Barrio de Russafa, del que se ha mejorado la estructura viaria, pero aun queda muchas de las actuaciones que proponíamos en nuestro estudio, como mejora de equipamientos en los patios de manzana, creación de aparcamientos subterráneos y mejora ambiental y actuaciones en las cubiertas de los edificios, que todavía no se han realizado. VÍACONSTRUCCIÓN\n26-27 SAN JUAN.indd 27\nEquipamiento deportivo que crea ciudad\nEl proyecto de Alfonso Azqueta y Marta Susino se concibe como un gran zócalo que ata el edificio en planta baja y un cuerpo superior con dos grandes huecos dentro de dos grandes cajas. Redacción\nos arquitectos Alfonso Azqueta y Marta Susino han sido los ganadores del concurso y redactores del Proyecto convocado por el Ayuntamiento de Madrid para la construcción de un Centro Deportivo Municipal en plantas sobre rasante, un aparcamiento PAR y de rotación en plantas bajo rasante, y un espacio de plaza pública, en la calle Alcántara 26 de Madrid. La volumetría del edificio quedaba definida por un Plan Especial existente, redactado, previamente, por los servicios técnicos del Ayuntamiento. La superficie construida total de la actuación es de 21.500 m2 repartidos en 6.500 m2 sobre rasante, más 15.000 m2 bajo rasante. La plaza exterior pública es un espacio de 1.100 m2. El proyecto se compone de un único edificio con forma de polígono irregular, siguiendo la volumetría defini-\n2 da por el Plan Especial, con 4 plantas + planta de casetones y cubierta y 3 plantas bajo rasante destinadas a aparcamiento, con 375 plazas. La fachada principal tiene un gran desarrollo que se aumenta, visualmente, haciendo esquina con la fachada a la plaza pública. La idea generadora del proyecto se concibe como un gran zócalo que ata el edificio en planta baja y un cuerpo superior con dos grandes huecos horizontales que vuelven la esquina y se enmarcan dentro de dos grandes cajas, potenciando la horizontalidad de los mismos. Bajo dichos huecos, se diseñan unos óculos para ventilación e iluminación de una planta técnica. La planta baja se destina a recepción y zona de salas colectivas, así como la ubicación de una cafetería, con acceso al exterior a través de la plaza. Sobre dicha planta baja se diseña una planta técnica, que alberga los\nequipos de climatización y cámaras bajo piscinas. La planta primera cuenta también con un vestuario infantil, una ludoteca y un office para el personal del centro. En planta segunda, sobre la planta técnica, se sitúa la zona de aguas con piscinas de nado, de aprendizaje y de spa, así como los vestuarios masculino y femenino. En planta primera se ubica una gran sala de fitness. La planta de cubierta alberga una piscina exterior, una zona de solárium y un espacio dedicado a la restauración. El interiorismo del Centro Deportivo lo diseñan Alfonso Azqueta y Marta Susino en colaboración con Garay Studio. Priman los espacios abiertos, diáfanos y funcionales. La elección de materiales, colores, iluminación y mobiliario se trata como parte del proyecto arquitectónico, sin olvidar el componente corporativo del centro.\n1. Planta baja 2. En planta primera se ubica una gran sala fitness 3 y 4. Secciones 5. Axonometría 6. Espacios abiertos, diáfanos y funcionales 7. Un gran zócalo ata el edificio en planta baja y un cuerpo superior con dos grandes huecos horizontales vuelven la esquina y se enmarcan dentro de dos grandes cajas 8. Iluminación natural\n28 AZQUETA.indd 28\nReindustrialización de una nave abandonada para HUB de empresas TIC en Sabadell (Barcelona)\nCaja dentro de caja, del paisaje portuario al tamiz urbano\nLa intervención de ROA se basa en el concepto de "Box in a box" tomando como caja principal los contenedores marítimos del puerto de Barcelona que se introducen en las naves industriales abandonadas. Redacción\nl despacho ROA Arquitectura, dirigido por el arquitecto Roger Orriols, concibe el encargo de reindustrializar una nave abandonada en Sabadell (Barcelona) para los nuevos servicios TIC bajo el concepto de “Box in a box”, caja dentro de caja, tomando como caja principal los contenedores marítimos reciclados del puerto de Barcelona que se introducen en las naves “segundas cajas” industriales abandonadas. De este modo, se consigue recuperar la caja que ha transportado las mercancías de la industria textil a lo largo del último siglo, para llenarla de conocimiento y cerrar así la cadena de valor de la industria TIC del s.XXI, a la vez que enlazar la parte económica y geográfica de territorio pasando “Del paisaje portuario de Barcelona al tamiz urbano de Sabadell”. La rehabilitación de la nave ha tomado como punto de partida para organizar el programa funcional la sección en diente de sierra de la cubierta que subdivi-\nde el espacio en cuatro grandes zonas: un espacio abierto con baterías de trabajo colectivo, un laboratorio y sala de exposiciones, unas oficinas, escuela y auditorio en espacio cerrado prefabricado y una cuarta con el restaurante y aparcamiento. Todas ellas quedan organizadas a partir de un núcleo central de contenedores marítimos ubicado estratégicamente a modo de filtro-lugar que organiza y distribuye a los usuarios desde el acceso al recinto hasta el auditorio y escuela. El HUB de empresas TIC es un ecosistema compuesto de un centro de empresas, empresas de servicio al Centro de Empresas, un laboratorio y una escuela de grado tecnológico; con una capacidad total para unos 100 puestos de trabajo y 40 alumnos. En lo que a los aspectos sociales el lugar de trabajo ha sido pensado para incentivar la creatividad, estimular los sentidos, mejorar el talento, aumentar su calidad de vida y posibilitar el co-working proactivo de todos los trabajadores.\nEn cuanto al valor añadido en los aspectos ambientales, la elección de los contenedores no sólo es la metáfora y el hilo conductor del transporte del conocimiento, sino una cuestión básica y estratégica de partida en materia de sostenibilidad, que ha permitido conseguir un balance positivo “+” de energía embebida en los materiales empleados para su construcción. La utilización de contenedores significa haber ahorrado un 11% de coste de construcción y reducido el tiempo de ejecución en un 20% respecto a la construcción con sistemas y materiales convencionales para oficinas de esta tipología. En este momento se consigue un equilibrio entre los aspectos sociales, ambientales y económicos que hacen de éste un proyecto sostenible ideal para desarrollar la actividad de oficinas para empresas de base tecnológica, en un ecosistema pensado desde la simbiosis equilibrada entre personas, naturaleza y tecnología.\n1. Espacios cerrados 2. Cubierta en diente de sierra 3. Secciones 4. Núcleo central de contenedores marítimos 5. Recepción 6. Espacio abierto con baterías de trabajo 7. Exterior 8. Interio 9. Contenedores como filtro 10. Mesa de trabajo 11. Concepto\n29 ROA.indd 29\nReferencia urbana y generación de espacios públicos\nCMV architects ha finalizado la torre de usos mixtos Hei Tower de 27 plantas y dos sótanos que responde a una doble escala (ciudad y barrio) haciendo hincapié en la creación de espacios públicos. Redacción\nl proyecto de la HEI Tower nace como primer premio de un concurso de arquitectura ganado por CMV architects en 2009, terminándose la construcción en diciembre de 2015. HEI Tower es una torre de usos mixtos (comercial, de oficinas y residencial). Tiene 27 plantas (110m) y dos sótanos. El solar, en esquina, se halla ubicado en un barrio en desarrollo cercano al nuevo anillo radial de Hanoi (eje Pham Hung) en Vietnam. Se trata del denominado nuevo centro de Hanoi. Alrededor del solar se disponen escuelas de primaria y secundaria, edificios de oficinas, edificios de vivienda y comercio menor. La geometría del solar, de 6000 m2, es rectangular, con fachada corta a la calle Nguy Nhu Kon Tum, donde se abre una nueva calle de 30 m de ancho. La fachada larga da frente a una calle lateral, que la separa de un complejo educativo de Secundaria. Desde el primer momento se intentó resolver el proyecto de acuerdo con las escalas propias del mismo. Primero, la escala de la ciudad. Al ser una edificación de más de 110m se convierte en un hito, en una referencia urbana. Y como tal se ha planteado su volumen, su fachada, sus quiebros,… Aumentando la verticalidad, para resaltar su esbeltez, su altura. La siguiente escala es la del barrio, la de la relación con las calles adyacentes, con la escuela colindante. Por eso se ha hecho hinca-\npié en la creación de espacios públicos, libres de tráfico rodado en la planta baja, a modo de “recepción abierta” a todos los visitantes (ya sea residentes o no). En este espacio interactúan los diferentes usos (comercial, de oficinas, residencial); así como el de “paseo”, sin un uso determinado, tan solo estacional ( leer un libro, jugar, descansar, comer algo,…). El proyecto pretende con estos espacios crear un “filtro anti-presión” sobre los espacios circundantes, pues la torre albergará más de 1500 personas, que directamente afectarán al espacio adyacente, aumentando el tráfico peatonal y rodado. A lo largo de esta sucesión de espacios públicos se enlazan las diferentes entradas. Acceso a las zonas comerciales desde la plaza principal, ubicada en la esquina principal como lugar de encuentro. A las oficinas y a las residencias, en el lateral, con mayor privacidad. Estos espacios públicos se articulan mediante un sistema de espacios ajardinados y una fuente flotante, que organizan la circulación peatonal, así como las zonas de estancia y relax. HEI Tower cuenta con 3 plantas de espacio comercial, 4 plantas de oficinas y 20 plantas destinadas a viviendas, con un total de 300 apartamentos de superficie variable. El edificio también cuenta con dos plantas técnicas, ubicadas entre las oficinas y las viviendas, y bajo la planta cubierta.\nEl espacio interior comercial permite la flexibilidad de usos, adaptándose a los requerimientos del promotor. Del mismo modo, las oficinas (destinadas al alquiler) pueden adecuarse a las necesidades de los usuarios en cuanto a superficie, tecnología, etc. En estos espacios, la iluminación natural del 100% de las oficinas, así como la ventilación natural, tienen un papel fundamental en la propuesta de la fachada, con lamas protectoras de radiación directa en las zonas necesarias y ventanas abatibles de ventilación. La planta de la torre se genera alrededor de un núcleo central que concreta todos los servicios necesarios para el funcionamiento vertical de la misma, a modo de “columna vertebral” del edificio. En la cubierta (bajo la cual existe una planta técnica), desde la que se descubre una nueva perspectiva de la ciudad, se ha apostado por la generación de un espacio público para los residentes, disponiendo de piscina, un club social, y unas zonas ajardinadas de esparcimiento.\n1. Los quiebros en la fachada evitan la percepción de un volumen masivo 2. Creación de espacios públicos en planta baja, filtro antipresión sobre los espacios circundantes 3. Planta principal 4. Sección 5 y 6. Diferentes materiales generan un efecto visual cambiante 7. Al ser una edificación de más de 110m se convierte en un hito, una referencia urbana 8. La fachada se disgrega 9. Planta baja a modo de recepción abierta 10. Núcleo central\nHEI TOWER EN HANOI (VIETNAM) Nombre del Proyecto: HEI Tower Localización: 1, Nguy Nhu Kom Tum - Thanh Xuan District – Hanoi – Vietnam Usos: Comercial, Oficinas y Residencial Superficie Construida: 64267 m2 Altura: 27 plantas, 2 plantas de sótano. (110m) Presupuesto: 43.000.000 Usd Estructura: Hormigón Armado Fachada: Muro Cortina, Revestimiento de paneles de aluminio. Cubierta: Usos Comunitarios (piscina, solárium, jardín,…) Arquitectura: CMV Architects Estructura: ICCOFFSHORE M&E: VHT Engineering Quantity Surveyor: C.T.C _ HANOI ARCHITECTURAL UNIVERCITY Interiorismo: CMV Architects Promotor: HNPIC Constructora: TECHNO TSQ AND TSQ LONG GIANG CORPORATION Fotografías: Fred Wissink, CMV Architects\n30 CMV.indd 30\nConsistencia física y doble polaridad para el futuro\nLa intervención de Carlos Quevedo huye del falso histórico y recupera la volumetría, textura y tonalidad de la torre medieval para potenciar su valor histórico con vista a su transmisión a futuro. Redacción\na torre medieval de Matrera en Villamartín (Cádiz) es un referente histórico en la comarca por su posición estratégica en la frontera nazarí más avanzada por el Valle del Guadalete, donde se corta orográficamente con la Bética. Tras el colapso parcial que sufrió el arquitecto Carlos Quevedo proyecta la consolidación de este icono paisajístico que perdió parte de su imponente volumetría, quedando en riesgo la estabilidad del resto de elementos emergentes, y llevándose consigo no sólo parte del elemento arquitectónico, sino la referencia paisajística de un hito muy vinculado con la iconografía y cultura de la comarca. Siendo referentes culturales y emblemas de las ciudades y territorios, la crisis ha hecho que sucumban en el abandono por el propio desinterés económico que conlleva su mantenimiento. Para los contrafuertes que garantizan su estabilidad y para los refuerzos/protección de los núcleos internos degradados que habían perdido su careado exterior, se reutiliza la misma piedra caliza\ndesprendida. El remate superior se ejecuta para consolidar el esbelto lienzo que permaneció tras el colapso y que corría un grave riesgo de vuelco, descarnado en su cara exterior y en el que se conserva su revestimiento original en su cara interior así como un interesante fresco en ocre de una naviera. Todas las aristas se han replanteado a partir de los detalles de elementos geométricos existentes para marcar milimétricamente su volumen original. Con esta intervención, por tanto, se consolida estructuralmente los elementos emergentes, diferenciando el añadido respecto al original bajo el criterio de autenticidad (evitando las reconstrucciones miméticas que ya prohíbe la Ley 14/2007 de Patrimonio Histórico de Andalucía) recuperando la volumetría, textura y tonalidad que tenía la Torre en su origen. Siendo, por tanto, una realidad aparentemente antagónica, la esencia del proyecto no pretende ser, por tanto, una imagen del futuro, sino más bien un reflejo de su propio pasado, de su propio origen.\nEn paralelo a la praxis en intervención de bienes muebles, se potencia su valor histórico, afrontando su recuperación volumétrica original mediante el uso de un revestimiento continuo (mortero de cal) retranqueado similar al que originalmente la cubría (aún quedan algunos restos del mismo así como interesantes restos de revestimiento de cerámica vidriada verde en el exterior), que colmata la laguna existente y permite la lectura de la unidad arquitectónica. De la misma forma el cajeado superior delimita sus fases constructivas realzando los remates almenados originales que permanecían ocultos tras su superposición estratigráfica. Con referencia brandiana, este proyecto pretende mirar al restablecimiento de la unidad potencial del monumento sin acometer un falso histórico ni cancelar cada trazado del pasaje de la obra en el tiempo. Se intenta abordar la obra como reconocimiento al monumentum (memoria) en su consistencia física y en su doble polaridad, estética e histórica, con vista a su transmisión al futuro.\n1. Estado anterior 2. Remate superior se ejecuta para consolidar el esbelto lienzo que permaneció tras el colapso 3. Recuperación volumétrica mediante revestimiento continuo retranqueado similar al original 4.Alzado Sur y Alzado Oeste (antes y después) 5. Situación 6. Vista del conjunto recuperado 7. Consolidación de la torre como icono paisajístico\n6 RESTAURACIÓN DE LA TORRE MEDIEVAL DE MATRERA Arquitecto: Carlos Quevedo Rojas Ubicación: Villamartín (Cádiz), España Fechas: 2011-15 Superficie/volumen: 136,00 m2 / 2.176,00 m3 Colaboradores: Cristina Pérez Prado, Emilio García Chacón, Joaquín Martín Rizo Promotor: Ubri-Prado S.L. Constructor: Arcobeltia Construcciones S.L. Arquitecto Técnico: José Antonio Cabeza Pérez Fotografía: Mariano Copete Franco // Francisco Chacón Martínez\n31 QUEVEDO.indd 31\nEntrevista con Territori 24 [www.territori24.com]\n"Provenimos de una tradición en la que la coherencia constructiva y arquitectónica es un valor propio. La arquitectura es un trabajo que requiere oficio y dedicación, mucho esfuerzo y constancia. No sé si son valores arquitectónicos, pero también tratándose en su mayoría de proyectos sufragados con recursos públicos, tienen que costar lo que está presupuestado y como mínimo no colaborar a degradar nuestro país."\nl despacho colaborativo Territori 24 se funda en 2005 en Barcelona por los arquitectos Bet Alabern, Alvaro Casanovas, Adrià Calvo, Filena Di Tommaso e Ivan Pérez con la voluntad de descubrir el complejo sistema de relaciones, sucesos, estructuras, procesos y dinámicas relativos al territorio. Entre sus trabajos realizados encontramos desde un edificio de equipamientos en Hospitalet de Llobregat (Barcelona), a la escuela-instituto de Sant Llàtzer en Tortosa (Tarragona), la ampliación y reforma del Centre Cívic Montserrat Roig en Terrassa (Barcelona) o el nuevo Centre Cívic de Baró de Viver (Barcelona) que ha obtenido el LEED Platinum- así como multitud de proyectos residenciales, culturales, deportivos, sociosanitarios, de retail y de urbanización y participación ciudadana. ¿Qué os llevó a los cinco socios a fundar Territori 24 en 2005? Alvaro, Iván y Adrià comenzamos a estudiar juntos en 1991 en la Escuela de Barcelona y Bet era del curso inferior. Compartíamos un “estudio” donde realizábamos los proyectos de la carrera. En diferentes combinaciones fuimos a estudiar al extranjero: Boston, Nancy, Sofia, Venecia... hasta que durante el Erasmus de Delft conocimos a Filena. Cuando acabamos, todos nosotros empezamos a trabajar en despachos de arquitectos pero seguimos compartiendo pequeños encargos que íbamos realizando a cuatro manos en combinaciones variables. En 2005 teníamos aproximadamente 30 años, nació el primer hijo, habíamos adquirido una cierta experiencia y tuvimos ganas de realizar nuestros propios proyectos, así que decidimos fundar la empresa para formalizar nuestra relación de hecho y sumar esfuerzos.\n¿Cómo ha evolucionado este despacho colaborativo en estos primeros once años de actividad? Los cinco socios teníamos formaciones y intereses distintos que iban desde el planeamiento hasta el diseño a pequeña escala, casi objetual, pasando por el espacio urbano y la edificación, pero compartíamos las ganas de colaborar y el interés por participar en proyectos transversales. La sociedad la fundamos en el año 2006 cuando la curva de visados estaba en su punto álgido. Se puede Nuedecir pues que siempre hemos estado\n"El territorio tiene tanto una noción espacial como humana, trabajamos para las personas" en crisis. La falta de contactos y clientes privados, la necesidad en fin, nos llevó a dedicarnos a la obtención de encargos a través de concursos públicos. Pero al mismo tiempo la crisis en los estadios de formación de la personalidad del despacho fue una oportunidad, la falta de trabajo nos permitió discutir i dedicarnos reflexionar y a dedicar esfuerzos a tareas diferentes a la realización de proyectos y obras. Así nos dimos cuenta dela importancia de la gestión económica del despacho y de las obras, decidimos implantar la ISO 9.001 como metodología de\ntrabajo y nos dimos cuenta de la importancia de como nuestra actividad impactaba sobre nuestro entorno, tanto ecológico como social. En vuestros proyectos es crucial – como vuestro nombre indica- la noción de territorio. ¿Cómo trabajáis las diferentes escalas de los proyectos para que estos devuelvan siempre algo al entorno en el que se desarrollan? El territorio tiene tanto una noción es-\npacial como humana, trabajamos para las personas. ¿Qué otros valores arquitectónicos comparten vuestros trabajos? Provenimos de una tradición en la que la coherencia constructiva y arquitectónica es un valor propio. La arquitectura es un trabajo que requiere oficio y dedicación, mucho esfuerzo y constancia. No sé si son valores arquitectónicos, pero también tratándose en su mayoría de proyectos sufragados con recursos\nNuevo Centre Cívic Baró de Viver en Barcelona, primer equipamiento social de nueva construcción en España con certificado LEED Platinum\n32-33 Territori 24.indd 32\n"Nuestras decisiones como arquitectos deben estar razonadas y contrastadas mediante modelaciones energéticas que nos permitan tomar las decisiones correctas."\n"Después de décadas de ceder terreno al vehículo, o realizar diseños desde la abstracción intelectual del arquitecto, tenemos que reconquistar la ciudad para ly con las personas."\npúblicos, tienen que costar lo que está presupuestado y como mínimo no colaborar a degradar nuestro país.\nvo, permanecerán ahí durante decenios consumiendo permanentemente recursos. Uno de los factores a tener en cuenta son los materiales. Que sean de proximidad, compuestos por materiales reciclados y reciclables ellos mismos. También es importantísimo que esto sea demostrable mediante certificados, no nos sirve la palabra del fabricante. Pero mucho más importante aún es el sentido común en la aplicación de estos materiales y en el diseño de los edificios. Nuestras decisiones deben estar razonadas y contrastadas mediante modelaciones energéticas que nos permitan tomar las decisiones correctas. De la misma manera que el certificado energético obligatorio nos mide la eficiencia de nuestro edificio, un certificado voluntario (LEED, Bream, HQE, Verde, …) nos permite la comparación a nivel internacional.\n¿Los clientes que acuden a vosotros ya están concienciados sobre la necesidad de desarrollar edificios altamente eficientes y confortables o aún es necesaria la pedagogía? Poco a poco la conciencia va calando. Cada día hay más privados que entienden que la eficiencia energética es un valor y que no únicamente se debe medir la sostenibilidad por el periodo de retorno de la inversión. También hay promotores que creen firmemente en que es necesario un cambio de modelo con los que estamos trabajando actualmente, pero por lo general tenemos que realizar un gran esfuerzo en pedagogía y difusión. A nivel institucional, exceptuando honrosas excepciones como puede ser el caso de BIMSA, o la Diputación de Barcelona, consideramos que aún falta mucho trabajo por realizar. ¿Qué importancia dais al ciclo de vida de los materiales constructivos y a la huella ecológica de vuestros edificios? Obviamente no podemos seguir haciendo los edificios como hace una década, donde el único parámetro era la rentabilidad económica inmediata o la fotografía de la publicación de turno sin tener en cuenta la vida útil del edificio y las consecuencias que nuestras decisiones tienen para el usuario final. La crisis tiene que haber servido para algo. La principal huella de nuestra actividad profesional son nuestras obras, que desde la extracción de las materias primas y hasta su desmontaje definiti-\nUno de vuestros últimos proyectos construidos como es el Centro Cívico de Baró de Viver es el primer equipamiento social de nueva construcción en España con certificado LEED Platinum. ¿Qué objetivos os marcasteis en esta obra? En el concurso la eco-eficiencia no era un requisito explícitamente exigido. Nosotros por el contrario, apostamos diseñar un edificio que incorporara los valores de la sostenibilidad desapercibida y convencimos al Ayuntamiento de que no únicamente se podía construir un Centro Cívico altamente eficiente, sino que era posible hacerlo sin que esto significara un incremento de precio. De hecho el Centro Cívico finalmente costó algo menos de lo que estaba presupuestado, y según datos\n"Cada día hay más privados que entienden que la eficiencia energética es un valor y que no únicamente se debe medir la sostenibilidad por el periodo de retorno de la inversión. También hay promotores que creen firmemente en que es necesario un cambio de modelo, pero por lo general tenemos que realizar un gran esfuerzo en pedagogía y difusión."\n"Desde la extracción de las materias primas y hasta su desmontaje definitivo, las obras permanecerán ahí durante decenios consumiendo permanentemente recursos."\ndel Ayuntamiento un 35% que un equipamiento estándar de Barcelona. En un contexto como el actual, ¿qué atención habría que prestar a la ciudad ya construida para lograr recuperar espacios públicos y devolvérselos a la ciudadanía? La ciudad es el escenario de la vida pública mediterránea, es el lugar de encuentro y socialización, es el gran tesoro de nuestra cultura. La experiencia personal, el ir teniendo padres cada vez más mayores, el tener hijos pequeños, la enfermedad de uno de nosotros, nos ha hecho reflexionar y tomar conciencia de ello. Después de décadas de ceder terreno al vehículo privado, o realizar diseños desde la abstracción intelectual del arquitecto, tenemos que reconquistar la ciudad para las personas y con las personas. La accesibilidad desapercibida y universal es un problema de actitud. Combinamos participación y proceso de diseño a través de una aproximación empírica y transversal. ¿En qué proyectos estáis trabajando actualmente? Tenemos bastantes frentes abiertos, el hecho de poder enseñar un edificio LEED Platinum nos ha dado visibilidad y de hecho en el último año hemos triplicado el tamaño del despacho. Como proyectos más interesantes estamos estudiando la construcción de viviendas “sostenibles” para un promotor privado, estamos trabajando en la construcción de unas piscinas para un hotel termal en Francia y desarrollando un proceso participativo para la definición de una plaza pública en Barcelona.\nProyecto de urbanización y mejora del Barrio del Castell en Malgrat de Mar\nEscuela-Instituto Sant Llàtzer en Tortosa (Tarragona) VÍACONSTRUCCIÓN\n32-33 Territori 24.indd 33\nGRANDES PROYECTOS DE ARQUITECTURA BILBAO 2016 El evento, organizado por Grupo Vía y patrocinado por El Corte Inglés División Empresa, Tarkett y Ursa, reunió en el Hotel Ercilla de Bilbao a cerca de ochenta profesionales que acudieron a conocer los proyectos de arquitectura en los que están trabajando una selección de los principales despachos de Bilbao. El evento también contó con la inauguración del Concejal de Planificación Urbana del Ayuntamiento de Bilbao, Asier Abaunza. 01\n13 01. Asier Abaunza (Ayuntamiento de Bilbao) 02. Eva Monguilot (El Corte Inglés División Empresas) 03. Jon Bilbao (Minteguia y Bilbao) 04. Gonzalo Carro (ACXT Idom) 05. Fernando Ortega (A54 Arquitectos) 06. Iñigo de Ituarte y Gonzalo Ispizúa (I3 Arquitectos) 07. Enrique Bretos (Tarkett) 08. Penélope González (Ursa) 09. Germán Velázquez (Varquitectos) 10. Rubén de Miguel (Erredeeme) 11. Iñigo Barberena (I2G Arquitectos) 12. Carlos Albisu (Carlos Albisu Arquitecto) 13. Emilio Puertas (Emilio Puertas Arquitectos)\n34-35 GP BILBAO.indd 34\n20 14 y 15. Debate final 16 y 17. Café + networking 18, 19 y 20. Café + networking 21. Foto de grupo. De izquierda a derecha: Jose G. Osorio (Grupo Vía), Eva Monguilot (El Corte Inglés División Empresas), Carlos Albisu, Íñigo de Ituarte (I3 Arquitectos), Gonzalo Ispizúa (I3 Arquitecctos), Ana Belén Cuesta (Ursa), Penélope González (Ursa), Germán Velázquez (Varquitectos), Marina Durán (A54 Arquitectos), Fernando Ortega (A54 Arquitectos), Íñigo Barberena (I2G Arquitectos), Eugenio de la Torre (A54 Arquitectos), Gonzalo Carro (ACXT Idom) y Enrique Bretos (Tarkett)\n34-35 GP BILBAO.indd 35\nÁGORA BARCELONA 2016: ARQUITECTURA RESIDENCIAL El pasado martes 19 de abril en el Hotel Catalonia Barcelona Plaza, Grupo Vía organizó la jornada “Ágora: Nuevos proyectos de arquitectura residencial”, en la que se analizó el repunte en la actividad del sector de la vivienda. El evento contó con cerca de 60 profesionales y reunió las experiencias recientes y en marcha en el sector de la vivienda de firmas de primera línea como DNA Barcelona Architects, La Casa Por El Tejado, Archikubik, CAVAA, ON-A, DataAE y 080arquitectura. 01\n04 01. Mercè Berengueras (Axalta) 02. Aryanour Djalali (DNA Barcelona Architects): proyectos residenciales de lujo en S'Agaró y Calonge y proyectos en Algeria 03. Joan Artés, arquitecto y fundador de La Casa Por el Tejado: Áticos eficientes en las cubiertas de edificios centenarios de L’Eixample. 04. Jose G. Osorio (Grupo Vía) presentó y moderó el evento 05. Marc Chalamanch (Archikubik): Desarrollos residenciales en Francia 06. Enrique Bretos (Tarkett) 07. Oriol Vañó yJordi Calbetó (CAVAA): Claves a la hora de rehabilitar pisos para sacar su máximo potencial. 08. Jordi Fernández (ON-A): Futuro complejo de viviendas, comercio y oficinas “La Torre del Rengle” junto al Passeig de la Marina (Mataró) 09. Claudi Aguiló (DataAE): Estrategias energéticas aplicadas en el sector de las viviendas 10. Daniel Gutiérrez (080arquitectura): El poder de la reforma - Rehabilitación de una masía histórica en Sant Andreu para adaptarlas a viviendas para el siglo XXI\n36-37 AGORA BCN.indd 36\n17 11 y 12. Debate final con los ponentes en el que se habló sobre el aumento de la demanda de productos residenciales, la tipología de los clientes, los nuevos modelos de promoción inmobiliaria, la importancia de la rehabilitación, los cambios en la sociedad en la manera de habitar los espacios y el papel de las administraciones. 13. Vista de la sala 14, 15, 16 y 17. Café + networking 18. Foto de grupo. De izquierda a derecha, de arriba a abajo: Mercè Berengueras (Axalta), Jordi Calbetó (CAVAA), Oriol Vañó (CAVAA), Eduardo Gutiérrez (ON-A), Jordi Fernández (ON-A), Joan Artés (La Casa Por El Tejado), Jose G. Osorio (Grupo Vía), Enrique Bretos (Tarkett), Claudi Aguiló (DataAE), Daniel Gutiérrez (080arquitectura) y March Chalamanch (Archikubik)\n36-37 AGORA BCN.indd 37\nEmpresa: Saint-Gobain Glass Web: es.saint-gobain-glass.com Tel. 91 397 22 52\nSaint-Gobain amplía su gama de productos de control solar SGG Cool-Lite con un nuevo producto SGG Cool-Lite Xtreme 70/33 II. El nuevo producto con triple capa de plata, combina el aspecto neutro que le proporciona su baja reflexión luminosa con su elevada transmisión que refuerza su aspecto transparente. Además gracias a sus prestaciones energéticas se sitúa como un producto de altas prestaciones dirigido fundamentalmente ser aplicado en grandes fachadas acristaladas y también en ventanales del residencial que requieran una buena protección solar. Su elevada capacidad de aislamiento queda reflejada en su valor U, que puede alcanzar, en doble acristalamiento, hasta 1.0 W/m²K.\nMeet Up! para espacios informales Meet up! se inspira en las nuevas formas de trabajo más colaborativas y desarrolla una completa solución para facilitarlas. Meet up! es una gama completa de elementos modulares que permite crear múltiples espacios originales fácilmente reconfigurables: minibox, salas de reunión, invernadero, áreas informales, zonas de espera, etc. Los sofás, las mesas y los paneles crean espacios donde las personas pueden fácilmente conectar, colaborar e intercambiar ideas y experiencias, y también donde trabajar concentrados de forma individual. Meet up! da un paso más allá en la manera de entender los espacios informales, hasta ahora ubicados en zonas específicas de la oficina, y los integra en los propios puestos de trabajo. En su diseño, Antoni Arola apuesta por las líneas puras y Empresa: Ofita racionales; la idea es que el producto se Web: www.ofita.com integre con el entorno en armonía. Tel. 91 766 02 00\nSolución para correcciones acústicas Los techos acústicos Rockfon son una manera rápida y sencilla de crear espacios acogedores y conseguir el máximo confort. Con las nuevas pantallas acústicas Rockfon Contour se consigue un acabado estético sin dejar nunca de lado los requisitos técnicos de confort acústico, protección contra incendios y rápida instalación. Rockfon Contour es una pantalla acústica de lana de roca que refuerza la absorción acústica de cualquier techo ya instalado. Con su instalación rápida y sencilla, es la solución perfecta para todos aquellos espacios donde el acceso a la instalación es frecuente. Se trata de una pantalla sin marco, con un elegante acabado de cantos pintados y los puntos de anclaje integrados en el panel. Su superficie blanca ofrece un Empresa: Rockwool aspecto perfecto y duradero, además de Web: www.rockwool.es una buena reflexión de la luz. Tel. 933 189 028\nDiseños para el interior de las cabinas Otis ha desarrollado nuevas series de diseños y materiales para el interior de las cabinas que mejorarán la experiencia de sus usuarios, creando impactantes espacios en los edificios, así como un nuevo modelo de ascensor GeN2Home, que reduce el consumo de energía en más de un 70% e incorpora servicios multimedia y de conectividad. Con más de 400.000 combinaciones posibles y nuevos diseños para los interiores de las cabinas de los ascensores, Otis dota a éstos de un especial protagonismo y capacidad de personalización.\nEmpresa: Otis Web: www.otis.es Tel. 924 92 50 24\nSuelos porcelánicos de exterior Además de su innegable virtud estética, utilizar porcelánicos en exteriores aporta una serie de ventajas que los convierten en una solución para las terrazas, permitiendo incluso su utilización en zonas húmedas gracias al acabado Antislip. Metropol ha presentado la colección Reserva, inspirada en las barricas de madera que encierran los mejores vinos. Reproduce de manera exhaustiva las gráficas y tonalidades de la madera y aúna todo su encanto con las características técnicas de la cerámica.\nEmpresa: Keraben Web: www.keraben.com Tel. 964 659 500\nEconomizar la fabricación de ventanas Cortizo presenta el sistema abisagrado COR 70 C16 ST compatible con cualquier herraje Canal 16 estándar del mercado tanto C16 Aluminio como C16 PVC. La nueva serie, con 70 mm de profundidad de marco y rotura de puente térmico de 35 mm, permite optimizar el trabajo y economizar el tiempo de fabricación de cada ventana haciendo posible el montaje de los herrajes de hoja y marco en tan solo 5 minutos. Admite la posibilidad de compartir herraje con el sistema A-70 de PVC en el Empresa: Cortizo 95 % de las referencias y de utilizar escuadras adapWeb: www.cortizo.com tadas al montaje del herraje de PVC. Tel. 902 31 31 50\nVía Construcción 130\nVía Construcción 130, julio 2016. Ruiz Barbarin Arquitectos, San Juan Arquitectura, Territori 24, Alfonso Azqueta y Marta Susino, Carlos Que...