Lanzamientos para Xbox One y Series X|S de abril de 2021 - tuTecnoSmart.es\nPublicado en marzo 30, 2021 marzo 30, 2021 por Guillermo Romera\nLanzamientos para Xbox One y Series X|S de abril de 2021\nEste mes de abril podremos encontrar una buena cantidad de lanzamientos para Xbox One y Xbox Series X|S. Destacar que uno de los lanzamientos más destacados del mes de abril para Xbox estará disponible en el catálogo de Xbox Game Pass.\nEl día 1 de abril es el lanzamiento de Outriders para Xbox One y Series X|S, este juego está distribuido por Square Enix y desarrollado por People Can Fly estará disponible en Xbox Game Pass desde el primer momento. Este shooter en tercera persona nos ofrece una larga campaña, la cual nos planta en un nuevo planeta hostil donde deberemos combatir con hasta 2 amigos en cooperativo. Además, Outriders ofrece un modo multijugador competitivo que alargará aún más la vida del juego.\nOtro gran lanzamiento para Xbox Series X y S es Judgment, juego que hasta este momento era exclusivo de PS4, que estará disponible el 23 de abril, un videojuego desarrollado por los autores de la famosa saga Yakuza. En este título encarnamos al detective privado Takayuki Yagami que deberá resolver un caso de un asesino en serie que asola la ciudad de Tokio.\nVer Judgment en Amazon\nListado de los lanzamientos de abril para Xbox One y Xbox Series X|S:\nOutriders 1 de abril One y Series X|S Ver en Amazon\nLost Words: Beyond the Page 6 de abril One y Series X|S Ver en Microsoft Store\nCozy Grove 8 de abril One y Series X|S Ver en Microsoft Store\nKnight Squad 2 14 de abril One y Series X|S Ver en Microsoft Store\nMLB® The Show™ 21 20 de abril One y Series X|S Ver en Microsoft Store\nMotoGP™21 22 de abril One y Series X|S Ver en Microsoft Store\nSmelter 22 de abril One y Series X|S Ver en Microsoft Store\nJudgment 23 de abril Series X|S Ver en Amazon\nNieR Replicant ver.1.22474487139… 23 de abril One y Series X|S Ver en Amazon\nR-Type Final 2 30 de abril One y Series X|S Ver en Amazon\nPublicado en XboxEtiquetado Microsoft, Sega, Square Enix, Xbox, Xbox Game Pass\nAnt Lanzamientos para PS4 y PS5 de abril de 2021


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JUSTICIA HORIZONTAL: Retenciones móviles: la leyenda continúa\nFe de erratas: quiero enmendar un error conceptual contenido en el artículo publicado el 11 de abril del presente año en el artículo titulado “Del campo, sus derechos y la manera legítima de reclamarlos”. El planteo de agotar la vía administrativa no es correcto en el caso de la Resolución 125/2008 MECON en atención a que dicho acto administrativo es producto de una delegación legislativa. Esta circunstancia permite afirmar que el acto administrativo tiene “sustancia legislativa” y por ende queda habilitada la instancia judicial sin necesidad de agotar la instancia administrativa mediante la interposición de recursos.\nEs difícil escribir sobre un tema tan actual y controvertido como la crisis desatada entre el Gobierno y el campo que ya lleva más de 100 días, porque este post puede quedar desactualizado al cabo de horas.\nEn el fallo “Gallo Llorente Santiago Emilio y otro c/ EN-Mo Economía-Resol 125/08 s/ amparo” la jueza Liliana Heiland pone de manifiesto que el art. 755 del Código Aduanero que delega en el Ministerio de Economía la posibilidad de fijar y modificar derechos de exportación es inconstitucional. Los derechos de exportación son tributos y en materia tributaria se encuentra prohibida la delegación legislativa de conformidad con el art. 76 CN.\nEs una atribución del Congreso legislar en materia aduanera y fijar los derechos de importación y exportación conf. art. 75 inc. 1 CN.\nEn los próximos días será tratado por el Congreso el proyecto de ley enviado por el Poder Ejecutivo para ratificar, derogar o modificar el sistema de retenciones móviles. Para el caso que el Congreso ratifique el derecho de exportación implementado por Resolución ministerial el 11 de marzo del corriente año, los dirigentes rurales afirmaron que no cesarán en su protesta. Este hecho esta vinculado con que la discusión no versa únicamente sobre una cuestión de forma tal cuál lo adelantara Bernardo en su comentario al artículo citado supra (“Del campo, sus derechos….).\nLa cuestión de fondo esta vinculada con que la magnitud del hecho imponible vulneraría el derecho a la inviolabilidad de la propiedad consagrada en el art. 17 CN.\nLas retenciones a la soja oscilan entre el 43 y el 49% de la renta alcanzada. No es ocioso recordar que nuestra Corte Suprema ha establecido en reiterada jurisprudencia que ningún tributo puede superar el 33% del patrimonio del contribuyente. El porcentaje que excede el 33% se considera inconstitucional y confiscatorio.\nDesde mi humilde punto de vista, las retenciones móviles no resisten el menor control de constitucionalidad. La defensa de la Presidenta de que los derechos de exportación no son impuestos sino medidas de política económica exentas de contralor judicial es un poco ingenua para una persona que en su época de Senadora presidió la Comisión de Asuntos Constitucionales.\nPor ende, estimo que si luego del tratamiento parlamentario, la situación actual de los productores y exportadores no fuese alterada deberían recurrir a la Justicia de manera individual o mediante acciones colectivas promovidas por las Asociaciones que los representan solicitando se declare la inconstitucionalidad de la ley por vulnerar la propiedad. El Poder Judicial podría verse abarrotado de causas tal cuál como ocurrió con los amparos “del corralito” pero me parece una mejor opción que seguir con los cortes de rutas.\nEl primer pronunciamiento que la Corte realizará sobre la cuestión de fondo será en la acción declarativa de certeza solicitada por la Provincia de San Luis contra el Estado Nacional para declarar la inconstitucionalidad de las retenciones con efecto retroactivo a 2002, cuando se comenzaron a aplicar luego de la crisis económica que sacudió al país.\nNuestro máximo Tribunal entiende de manera originaria en la causa y deberá también resolver el reclamo acerca del perjuicio económico que significaron las retenciones para la provincia en vistas que jamás recibió del Estado Nacional los frutos de los derechos de exportación por su carácter de no coparticipables conforme art. 75 inc. 2 CN.\nEste tema es harto interesante en vistas que implica debatir el federalismo en la actualidad y una nueva ley de coparticipación. Dicho debate excede el marco de este breve artículo de manera que será tratado con profundidad en un futuro post.\nPublicadas por Cristian Fernández a la/s 12:27\nPor el momento omitiré comentar sobre la cuestión de fondo por falta de tiempo.\nCoincido con vos. Es materia tributaria y no sólo eso, sino que sea o no inconstitucional el art. 755 del Código Aduanero se encuentra jerárquicamente por debajo de la C.N. ( para el caso en particular artículo 76 )\nPor otro lado lo que sí se puede hacer es , como en el caso de la ley de impuesto al valor agregado ( I.V.A), sancionar una ley que especifique parámetros precisos limitando el accionar del P.E.\nEn el caso del IVA la ley permite que el órgano administrativo aplique el porcentaje entre el 18% y el 21 %, nunca por debajo o por encima de estos.\nRespecto al lockout transcribo unas palabras de Maier respecto a las precisiones que se requieren para hablar de este tema :\nEl manejo del idioma resulta imprescindible para comunicarnos y comprendernos. La deformación del idioma, mediante el artificio de nombrar ciertas realidades o conceptos con palabras que no representan su significado, no sólo confunde sino que, la mayoría de las veces, responde a un trasfondo ideológico que no se desea mencionar. La enorme mayoría de los medios, escritos, auditivos y, sobre todo, televisivos mencionó el lockout llamado “del campo” como “paro”, locución que, a pesar de ser correcta según el segundo significado de la Academia (“interrupción de un ejercicio o de una explotación industrial o agrícola por parte de los empresarios o patronos, en contraposición a la huelga de operarios”), resulta, al menos entre nosotros, confuso. No es este último nombre el que se impone entre nosotros para denominar el mismo fenómeno, sino que, precisamente, usamos la expresión inglesa que hemos citado antes. Sospecho que tal realidad se vincula directamente con una razón ideológica: el propósito mediático de ocultar el trasfondo ideológico en la determinación del sentido de la cobertura periodística. Por de pronto, nuestra Constitución nacional sólo establece y garantiza el derecho de huelga (art. 14 bis, II) a los operarios u obreros; por lo contrario, no contiene un derecho al lockout o al paro patronal. La diferencia existe desde nuestra Ley Fundamental y no fue remarcada por las distinciones necesarias de la prensa, en general. Tal diferencia, por lo demás, viene también remarcada por la ley penal: el art. 158, referido a la prohibición de la compulsión a la huelga o al lockout, no sólo emplea esta última alocución para diferenciar ambos fenómenos ya por su nombre, sino que, además, guste o disguste, no prohíbe conductas idénticas o paralelas: marcadamente, prohíbe el uso de la violencia física por parte de un obrero para compeler a otro a tomar parte en una huelga, por una parte, y, por la otra, conmina con la misma pena la conducta del patrón, empresario o empleado que, por sí o por cuenta de alguien, ejerciere coacción para obligar a otro a tomar parte en un lockout. Se puede estar en desacuerdo acerca de la asimetría que implican esos textos, pero ella, en primer lugar, existe en nuestras instituciones básicas y, en segundo lugar, quien repase la razón histórica de ella –la regla proviene del texto originario del CP– hallará que el legislador tuvo en cuenta el distinto poder y las distintas posibilidades del obrero frente al patrón.\nLo visto en estos días, por tanto, no ha sido simplemente un paro, sino un verdadero lockout, con ejercicio de la coacción y hasta de la violencia física, en tanto ellas eran necesarias para evitar la llegada de frutos e insumos al mercado y anticipar a quienes prefirieran enviarlos aquello que les pasaría de persistir en su propósito. Por tanto, se trataba de una verdadera compulsión prohibida al lockout. Además, esto calificaría precisamente al paro-lockout presenciado: increíblemente, no se trató de la interrupción de la explotación agrícola propia del adherente a la medida, como informa el significado académico, sino, antes bien, de impedir que los demás, quienes no acataban el lockout, alcanzaran el mercado para sus frutos.\nMás allá de ello y de algún caso particular, resulta evidente que los trabajadores en huelga defienden lo imprescindible para su subsistencia –el salario–, mientras que los patrones en lockout, más allá de ganar o perder con su explotación y, como dije, de casos particulares, resulta también evidente que no pueden amparar su reclamo en una justificación del mismo nivel. De allí la diferenciación que marcan tanto el idioma como la ley para ambos fenómenos.\nCristian, comparto la solución al fondo del asunto en cuanto a que las retenciones móviles son objetables desde un punto de vista jurídico.\nRespecto al principio de la no confiscatoriedad no estoy de acuerdo con tu postura porque es un tema más complejo que requiere una mayor amplitud de tratamiento.\nRespecto al comentario de Seba, es cierto que el Código Aduanero es una norma infraconstitucional, pero no es menos cierto que la Ley de IVA también lo es. El problema no es la jerarquía constitucional, sino los parámetros de la delegación.\nPor otro lado, teniendo en cuenta la vigencia del tema y lo interesante que resulta, además de mi especialidad en la profesión, decidí inaugurar un blog propio con este tema.\nPor supuesto que se encuentran invitados a visitarlo y a realizar los comentarios que estimen pertinentes.


Implantación de un sistema de gestión en Medicina Intensiva basado en la seguridad del paciente gravemente enfermo durante todo el proceso de hospitalización: servicio extendido de Medicina Intensiva | Medicina Intensiva\nAgosto - Septiembre 2011 Implantación de un sistema de gestión en Medicina Intensiva basado en la seguridad...\nPáginas 354-360 (Agosto - Septiembre 2011)\nDetección precoz del enfermo grave fuera de la unidad de cuidados intensivos\nSeguridad del paciente en la unidad de cuidados intensivos\nServicio de Medicina Intensiva, Hospital Universitario del Henares, Coslada. Madrid, España\nMed Intensiva. 2012;36:662-310.1016/j.medin.2012.06.001\nS. Rodríguez Villar, G. Leoz Abellanas\nTabla 1. Índice de Sabadell\nLa atención clínica del paciente gravemente enfermo hospitalizado debe ser asegurada por la institución sanitaria a lo largo de toda la evolución clínica del paciente, desde su admisión hospitalaria hasta su alta domiciliaria. Cuando la forma de presentación clínica es lo suficientemente grave esta asistencia se inicia en el área de Urgencias e, inmediatamente después, se continúa en la Unidad de Cuidados Intensivos. Tras la mejoría clínica del paciente, este es dado de alta a una planta de hospitalización convencional donde, si la evolución clínica es favorable, permanecerá hasta su alta hospitalaria. Si, por el contrario, la condición clínica del paciente se agravara, el ingreso en la UCI podría nuevamente ser necesario. Otras veces, sin embargo, la presentación clínica de la enfermedad no es lo suficientemente grave como para que el paciente sea atendido directamente en la UCI y tras un periodo más o menos breve de estabilización clínica inicial, el enfermo es admitido en una planta de hospitalización convencional. Si la condición clínica del paciente se agravara en el futuro, entonces el ingreso en la UCI podría igualmente ser necesario.\nPero, ¿qué pasaría si fuéramos capaces de identificar a los enfermos en situación de riesgo, antes de su empeoramiento crítico, cuando están todavía en el área de Urgencias o en las plantas de hospitalización convencional? Seguramente, la atención clínica anticipada en estos enfermos en situación de riesgo podría influir favorablemente en el curso clínico y en el pronóstico de su enfermedad. Porque si la condición clínica fuera lo suficientemente grave, el necesario ingreso en la UCI se adelantaría, evitando demoras innecesarias en su tratamiento; y, sobre todo, si por el contrario la condición clínica permitiera una reorientación diagnóstica o una intensificación de las medidas terapéuticas, se podría tal vez conseguir una mejoría clínica que evitara en ingreso en la UCI, permitiéndonos, además, gestionar mejor los recursos sanitarios disponibles. Por tanto, la atención del paciente gravemente enfermo, si bien está centrada en la Unidad de Cuidados Intensivos, puede extenderse más allá de ella, siendo un proceso continuo durante toda la hospitalización del paciente.\nDicho de otro modo, si intentáramos definir el flujo de pacientes de la Unidad de Cuidados Intensivos, observaríamos que su procedencia puede ser programada o urgente. Los ingresos programados mayoritariamente son pacientes postquirúrgicos de alto riesgo, en tanto que los urgentes pueden provenir del área de Urgencias y Observación, de una planta convencional de hospitalización o de otro centro hospitalario. El destino de los pacientes ingresados en la Unidad, prácticamente en su totalidad se realiza a una planta de hospitalización (fig. 1). El flujo de pacientes puede variar su magnitud de un centro a otro, pero si nos propusiéramos globalizar el enfoque del proceso asistencial del paciente grave podríamos intentar modificar el flujo en sí mismo. Así, si enfatizáramos la actividad dirigida a la detección precoz del enfermo grave podríamos transformar el flujo de entrada del canal urgente, posiblemente tardío y atendido por el personal de guardia, a una actividad asistencial programada, precoz y mejor repartida entre el personal de la Unidad. Y ello sería válido tanto en el área de Urgencias y Observación como en las diferentes plantas convencionales de hospitalización.\nFlujo de pacientes de la Unidad de Cuidados Intensivos.\nLa idea cobra mayor importancia con el conocimiento de que las demoras en el tratamiento o la atención inadecuada de los pacientes en las plantas de hospitalización, independientemente de la causa, con frecuencia resultan en ingresos urgentes no previstos en la UCI y suponen una mayor estancia hospitalaria e incluso una mayor mortalidad1, sobre todo, en aquellas enfermedades consideradas «tiempo dependientes», en las que un retraso en iniciar las medidas terapéuticas puede ocasionar un notable incremento de la morbimortalidad de los pacientes. Esto es un hecho documentado en la literatura desde hace ya tiempo2, llegando a cifrar en más de un 50% el número de pacientes hospitalizados que no recibieron un óptimo tratamiento antes de su admisión en la UCI y considerando como evitable, incluso, el 40% de los ingresos en la misma3. Es más, los pacientes que ingresan en la UCI procedentes de una planta de hospitalización convencional pueden tener mayor mortalidad que aquellos que ingresan directamente desde Urgencias4,5. Sin embargo, el reconocimiento temprano de estos enfermos en situación de riesgo no siempre es fácil en una planta de hospitalización convencional. Este hecho se explicaría por diferentes motivos, entre los que cabría pensar en la posible falta de los suficientes recursos humanos o materiales, en una inadecuada organización del área funcional, en un insuficiente entrenamiento del personal, en la falta de supervisión de las tareas realizadas, en infravalorar la condición clínica del enfermo, en el reconocimiento tardío de los signos o síntomas clínicos de alarma, en el retraso en la toma de decisiones diagnósticas o terapéuticas, o en la demora de la solicitud de un conveniente asesoramiento clínico. Fuera como fuese, por ejemplo, lo cierto es que casi el 80% de los pacientes que sufren una parada cardiorrespiratoria intrahospitalaria manifiestan previamente alteraciones fisiopatológicas durante las 6-24 horas precedentes, manifestadas en la presión arterial, en la frecuencia cardiaca o respiratoria, en la oxigenación, en el ritmo de diuresis o en el nivel de conciencia, que pasaron inadvertidas6–9.\nEl médico intensivista, por su capacitación profesional y su actividad clínica diaria, es sin duda la figura hospitalaria mejor formada y entrenada no solo en el reconocimiento temprano de la gravedad de la enfermedad y la visión integral del paciente, sino también en la necesidad de establecer prioridades y en la capacidad de tomar decisiones clínicas de forma rápida. Ello ha llevado en los últimos años a desarrollar equipos de atención médica, con diferentes integrantes y diferentes particularidades en los distintos centros y países, pero casi siempre dependientes de un médico intensivista y con el mismo propósito: la identificación temprana de los pacientes en riesgo fuera de la UCI10–12. De hecho, en Estados Unidos estos equipos forman parte del programa «cinco millones de vidas», del Institute for Healthcare Improvement, como una de las intervenciones, basadas en la evidencia, dirigida a mejorar el pronóstico de los pacientes y a reducir el número de muertes innecesarias13. Aunque con diferentes resultados individuales14–16, parece indudable el beneficio proporcionado por estos equipos, sobre todo en lo que a la disminución del riesgo de parada cardiorrespiratoria se refiere (RR: 0,66; IC: 95% de 0,54 a 0,80)17, y ya se han incorporado en las guías clínicas acerca de la resucitación cardiopulmonar18. No obstante, y explicado en parte por la distinta composición de los equipos médicos, su diferente metodología de actuación concreta o los diferentes objetivos evaluados, el beneficio proporcionado en términos de mortalidad aún está por definir debidamente (RR: 0,96; IC: 95% de 0,84 a 1,09)17,19,20.\nCon estas premisas, nuestra Unidad ha desarrollado un sistema de gestión en Medicina Intensiva basado en la seguridad del paciente gravemente enfermo durante todo el proceso de hospitalización, al que hemos denominado Servicio Extendido de Medicina Intensiva (SEMI) (fig. 2). En él se han establecido dos líneas estratégicas bien diferenciadas, en función del lugar de hospitalización del enfermo: la «Detección precoz del enfermo grave fuera de la Unidad de Cuidados Intensivos» y la «Seguridad del paciente en la Unidad de Cuidados Intensivos». La primera de las líneas estratégicas hace referencia a la identificación de los pacientes de riesgo fuera de la Unidad y está basada en el reconocimiento, orientación diagnóstica y tratamiento temprano del paciente grave, en colaboración con otras especialidades clínicas e independientemente de su lugar de hospitalización. Así, bien cuando un paciente cumple unos criterios de gravedad bien definidos y su médico o enfermera responsables avisan al equipo de SEMI, o bien cuando directamente en su labor diaria programada este equipo identifica un paciente en situación de riesgo, se procede a la evaluación clínica detallada de la situación, y siempre de acuerdo con el médico responsable, se determina cuál es el nivel de cuidados que necesita y cuál sería su mejor ubicación. La actividad se dirige tanto a aquellos enfermos que desde el área de Urgencias permanecen todavía en Urgencias u Observación o que han sido hospitalizados en una planta de cuidados convencionales como para aquellos otros que, después de su alta de la UCI, están hospitalizados en planta convencional, pero que son considerados de alto riesgo (enfermos postquirúrgicos con enfermedad médica concomitante, enfermos con fracasos orgánicos en evolución, enfermos con alta dependencia todavía de cuidados enfermeros, altas precoces forzadas por necesidades asistenciales, etc.). Una herramienta de ayuda en la necesidad de seguir a un enfermo concreto, y que sirve además de control de calidad, es el índice de Sabadell21. Este índice, recientemente validado en un estudio multicéntrico de ámbito nacional22, es una escala subjetiva que gradúa el pronóstico de los enfermos al alta de la UCI, en términos de supervivencia al episodio hospitalario (tabla 1).\nProceso asistencial del paciente gravemente enfermo en el Hospital Universitario del Henares.\nÍndice de Sabadell\n0 Buen pronóstico\n1 Mal pronóstico a largo plazo (> 6-12 meses). Reingreso en UCI\n2 Mal pronóstico a corto plazo (< 6-12 meses). Dudoso reingreso en UCI\n3 Se espera el fallecimiento en el ingreso hospitalario actual\nAdaptada de: Fernández R et al21.\nLa segunda línea estratégica, lógicamente, hace referencia a la atención clínica dentro de la propia Unidad y está basada en dos aspectos: por una parte, en el fomento de la cultura de seguridad y el empleo de un sistema dinámico de comunicación de incidentes relacionados, que permite la pronta adopción de medidas correctoras; y, por otra parte, en la vigilancia de la infección nosocomial específicamente relacionada de forma directa con factores de riesgo conocidos y/o asociada con mayor morbimortalidad entre los pacientes críticos: neumonía relacionada con la ventilación mecánica, infecciones urinarias relacionadas con la sonda uretral, bacteriemias primarias y aquellas relacionadas con catéteres y bacteriemias secundarias. Debe ser así porque los servicios de Medicina intensiva, por la gravedad misma de los enfermos, por la realización –a veces simultánea– de un gran número de actividades, procedimientos diagnósticos y tratamientos invasivos o por la cada vez mayor sofisticación y complejidad de los cuidados, son unidades de hospitalización con un riesgo potencial añadido para el paciente. Tanto es así que se estima que el riesgo de sufrir un incidente sin daño por el mero hecho de ingresar en una UCI es del 73% y el riesgo de un evento adverso, del 40%23; que la probabilidad de un paciente de padecer al menos un incidente relacionado con la seguridad, incluyendo infecciones nosocomiales, es de casi el 62%23; y que la posibilidad de que ocurra un evento adverso en estas unidades se incrementa entre un 8 y un 26% por cada día de estancia en ellas24,25. Continuamente se reproduce en la literatura nacional e internacional que los incidentes relacionados con la medicación son los más frecuentes, constituyendo casi la cuarta parte de los casos; otros incidentes frecuentes son los relacionados con los aparatos o equipos médicos, con los cuidados, con los accesos vasculares y sondas y los relacionados con la vía aérea artificial y la ventilación mecánica. Aunque más graves, los incidentes relacionados con la infección nosocomial son menos frecuentes (8%)23.\nDesarrolloDetección precoz del enfermo grave fuera de la Unidad de Cuidados Intensivos\nEl sistema se articula en la búsqueda y seguimiento activos del paciente en situación de riesgo, tanto si no ha requerido ingreso en la UCI como si ya ha sido dado de alta de ella; y en la elaboración de Sistemas de Aviso Temprano que faciliten al médico responsable la decisión de activar el SEMI de forma precoz.\nLa actuación referente a lo primero («Actividad Extra-UCI») se basa en tres puntos básicos: la elaboración de un sistema de alerta analítico de ámbito hospitalario, la evaluación diaria de pacientes en determinadas zonas de hospitalización y el seguimiento de aquellos pacientes considerados de alto riesgo dados de alta de la Unidad. De manera detallada, se ha creado una base de datos electrónica actualizada diariamente a primera hora de la mañana, en la que figuran el conjunto de datos de laboratorio considerados como determinantes de nuestra actuación y que se han obtenido desde el día anterior hasta esa misma mañana. Superado el umbral predeterminado (troponina Ic > 0,3μg/L, pH<7,30, PCO2 > 50mmHg, plaquetas < 100.000/μL, lactato > 3 mmol/L), se indica el dato concreto, su hora de extracción y su valor y se relaciona con la identificación del paciente (nombre completo y número de historia clínica). A continuación, diaria y sucesivamente, uno de los intensivistas se revisa cada uno de los pacientes alertados a través de su historia clínica electrónica (Selene®), y decide la necesidad o no de actuación. Si esta fuera necesaria, se pone en contacto con su médico responsable y evalúan conjuntamente la situación clínica para decidir la pauta a seguir a continuación. Las posibilidades, por tanto, serían la ayuda al ajuste terapéutico o al enfoque diagnóstico, con seguimiento estrecho de su evolución en las horas siguientes; el ingreso precoz en la UCI, encargándose del traslado y del ingreso mismo en la Unidad; o la participación en la decisión de la limitación de los tratamientos de soporte vital (LTSV). Independientemente del número de pacientes alertados por el sistema electrónico y donde se encuentren, también diariamente con el mismo propósito se evalúa la condición clínica de los pacientes admitidos en el área de Observación de Urgencias con el médico responsable de la misma. Y de manera similar, diariamente también se evalúa clínicamente a aquellos enfermos que han sido dados de alta ya de la Unidad, considerados de alto riesgo. Estos enfermos, con índices de Sabadell 1 o 2, son aquellos cuya estancia en la Unidad ha sido prolongada (> 10 días), que necesitan todavía demasiados cuidados enfermeros, que han sido dados de alta con traqueotomía o, por ejemplo, aquellos que se han hospitalizado en una planta quirúrgica y reciben al alta todavía tratamiento por una complicación infecciosa. Al final de la mañana, en la sesión clínica de la Unidad se detalla la actividad llevada a cabo, dando a conocer la situación clínica de los pacientes evaluados, la previsión de evolución siguiente o si resultó en ingreso en la Unidad.\nPara lo segundo, y determinado por el tipo de enfermedad predominante atendida en nuestra Unidad y por la necesidad de una actuación más temprana que pueda mejorar su pronóstico, se han establecido como prioritarias unas determinadas enfermedades concretas. Para ellas se ha elaborado un plan específico de actuación multidisciplinario, y en ocasiones un Sistema de Aviso Temprano con determinados criterios clínico-analíticos de gravedad, que optimice su atención clínica. Tal es el caso del plan de actuación ante un síndrome coronario agudo («Código Cardiopatía Isquémica») que, una vez elaborado, fue presentado y aprobado por la Dirección Médica del Centro, dando validez al mismo. De la misma manera, se ha elaborado un plan de atención de emergencias y reanimación cardiopulmonar intrahospitalario («Código PCR») que asegura, mantiene e informa del sistema de comunicación que garantiza la activación inmediata del plan ante cualquier emergencia médica hospitalaria.\nCon el «Código Sepsis» se pretende identificar de forma precoz al enfermo séptico, de acuerdo a las directrices de la Surviving Sepsis Campaign26,27. Tras las debidas sesiones formativas llevadas a cabo, la entrega de material gráfico de apoyo y la difusión misma de la guía, se ha establecido la vía de comunicación ante los signos de alerta iniciales, tanto para la indicación de tratamiento precoz como para la activación del SEMI. Por último, actualmente en desarrollo, el siguiente paso será la instauración de un protocolo de actuación orientado a la identificación de pacientes con daño cerebral grave y su comunicación precoz al SEMI y al coordinador de trasplantes del centro para integrar la toma de decisiones posteriores («Código Muerte Encefálica»), tal y como aconseja la Organización Nacional de Trasplantes28.\nPara garantizar la atención segura de los pacientes ingresados dentro de la propia UCI se ha creado un grupo funcional específico que representa a cada uno de los estamentos profesionales implicados. De una forma general, sus principales cometidos son: proporcionar y fomentar un clima adecuado relativo a la seguridad del paciente; y recoger y analizar el registro de incidentes críticos, informando de las medidas correctoras y supervisando el seguimiento y adhesión a esas medidas adoptadas. El registro de incidentes está formado por varios sistemas de recogida de información. Por una parte está la hoja específica que voluntariamente se deposita en su buzón correspondiente para el posterior análisis, accesible en todo momento. Y por otro lado están los listados de verificación de datos recogidos diariamente en varios momentos del día: en el cambio de turno de Enfermería de la mañana y de la noche y en el pase clínico del mediodía, donde participa todo el personal de la Unidad relacionado con el enfermo y donde se comenta el plan terapéutico previsto y se exponen en una pantalla los datos clínicos (datos de laboratorio, exploraciones radiológicas, etc.) y el tratamiento en curso del paciente.\nAtención especial se dedica a la vigilancia de la infección nosocomial específicamente relacionada de forma directa con factores de riesgo conocidos y/o asociada con mayor morbimortalidad entre los pacientes críticos: neumonía relacionada con la ventilación mecánica, infecciones urinarias relacionadas con la sonda uretral, bacteriemias primarias y aquellas relacionadas con catéteres y bacteriemias secundarias. Para ello se siguen los consejos y directrices nacionales e internacionales al respecto, y se utiliza la metodología habitual del estudio ENVIN-HELICS29, que nos permite comparar los resultados –y exponer sus resultados– tanto en un ámbito local como nacional. Detalle específico a tener en cuenta en este apartado es el empleo habitual en nuestra Unidad de descontaminación digestiva selectiva (SDD), con un sistema de vigilancia continuo de la flora; y aislamiento preventivo de aquellos pacientes con hospitalización superior a 5 días antes de su ingreso en la Unidad, con necesidad reciente de cuidados relacionados con la asistencia sanitaria o con antecedentes de colonización por un microorganismo multirresistente.\nEl enfoque de este modelo organizativo de la actividad a realizar por parte de la Unidad de Cuidados Intensivos tiene varias connotaciones. La primera, simple, es el intentar asegurar activamente la asistencia de los pacientes admitidos en la propia Unidad no solo de una forma eficiente y eficaz, sino también segura. Es algo fácilmente generalizable, necesitando las modificaciones lógicas relacionadas con las características individuales de cada centro y de cada Unidad. Y es algo necesario que, en mayor o menor medida y de manera más o menos sistematizada, siempre se ha encontrado en nuestra condición profesional.\nLa segunda, no siempre fácilmente generalizable, supone un cambio en el modelo del funcionamiento tradicional de las UCI, tanto a nivel organizativo como a nivel conceptual. El enfermo ya no solo es el que se encuentra ingresado en la propia Unidad, sino que es aquel cuya condición clínica puede agravarse, independientemente de donde se encuentre hospitalizado, porque su atención clínica temprana beneficiará su evolución posterior. Ello, además, no redunda solo en beneficio del enfermo, porque modificar el flujo de pacientes de la vía urgente a la vía preferente supone descargar la primera, atendida únicamente por el personal destinado a la guardia. El conocer de forma más precisa la situación clínica de esos pacientes evaluados, permite por tanto gestionar mejor los recursos de los que se dispone. Por último, en nuestra experiencia, el acercamiento al resto de las especialidades clínicas ha supuesto un mejor conocimiento de nuestra labor diaria como intensivista, un mayor reconocimiento profesional y, sin duda, un mayor peso institucional de la Unidad en el hospital.\nCare of the Critically Ill, 16 (2000), pp. 209-212\nInternal Med J, 31 (2001), pp. 343-348\nhttp://dx.doi.org/10.1016/j.resuscitation.2008.10.030Artículo | Medline\nIntensive Care Medicine, 28 (2002), pp. 1629-1634\nA comparison of antecedents to cardiac arrests, deaths and emergency intensive care admissions in Australia and New Zealand, and in the United Kingdom- the ACADEMIA study.\nAnaesth Intensive Care, 23 (1995), pp. 183-186\nThe 1000, 000 Lives Campaign: setting a goal and a deadline for improving health care quality.\nJ Am Medical Assoc, 295 (2006), pp. 324-327\nDisponible en: http://www.ihi.org/IHI/Programs/Campaign/RapidResponseTeams.htm.\nIntensive Care Med, 30 (2004), pp. 1398-1404\nhttp://dx.doi.org/10.1007/s00134-004-2268-7 | Medline\nIntensive Care Med, 32 (2006), pp. 1713-1721\nhttp://dx.doi.org/10.1007/s00134-006-0380-6Artículo | Medline\nCritical Care, 10 (2006), pp. R179\nIntensive Care Med, 36 (2010), pp. 1196-1201\nIncidentes y Efectos Adversos en Medicina Intensiva: Seguridad y riesgo en el enfermo crítico (SYREC) 2007. Informe mayo de 2009. Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social; 2009.\nIntensive Care Med, 27 (2001), pp. 137-145\nSurviving Sepsis Campaign: Internacional Guidelines for the Management of Severe Sepsis and Septic Shosk; 2008. Disponible en: http://www.survivingsepsis.org/Guidelines/Pages/default.aspx.\nRecomendaciones del manejo diagnóstico-terapéutico inicial y multidisciplinario de la sepsis grave en los Servicios de Urgencias hospitalarios: Documento de consenso SEMES-SEMICYUC. Med Intensiva. 2007;31:375–87.\nGuía de Buenas Prácticas en el proceso de la Donación de Órganos. Organización Nacional de Trasplantes, Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad; 2011.\nEstudio Nacional de Vigilancia de la Infección Nosocomial en UCI (ENVIN-HELICS), 2011. Programa y estudio colaborativo, multicéntrico, organizado por el Grupo de Trabajo de Enfermedades Infecciosas de la SEMICYUC: manual de definiciones y términos. Disponible en: http://hws.vhebron.net/envin-helics/Help/Manual.pdf.


Tribunal portugués: Se puede trabajar en estado de embriaguez - RT\nPublicado: 9 ago 2013 13:19 GMT\nSegún medios portugueses, el 'culpable' de esta extravagancia judicial fue un barrendero de Oporto, a quien la empresa en la que trabajaba despidió por asistir ebrio al trabajo. Sin embargo, el barrendero, demandó a la empresa ante un tribunal y ganó el caso.\nCon este veredicto el tribunal prácticamente autoriza a los barrenderos a asistir a su puesto de trabajo bajo los efectos del alcohol. "Hay que tener en cuenta que trabajando en estado de embriaguez el demandante se olvida de las dificultades de la vida y se ve feliz. Esto tiene un impacto positivo en el colectivo. Sus compañeros lo ven y piensan: miren lo feliz de la vida que esa persona recoge la basura", señaló el tribunal.\nAsimismo, aconsejaron a la empresa establecer un límite para el consumo de alcohol de su personal. "Seamos realistas, a ellos no les es fácil", concluyó el juez.


Proyectan más de 28 millones en infraestructura deportiva en 2018 | Ayuntamiento de Tecate\nEn un recorrido amplio de supervisión por las diferentes obras históricas que se están llevando a cabo en la ciudad, la Primer Edil acompañada de directores del XXII Ayuntamiento de Tecate, expresó que todas las obras vienen a resolver una problemática y demanda ciudadana que por años no se había atendido, manteniendo el compromiso del modelo de la presente administración de ser una ciudad amiga de la niñez y juventud.\nLa supervisión dio inicio en el parque Los Encinos donde serán invertidos alrededor de 5,660,283 millones de pesos, que abarcan la construcción de la barda perimetral de todo el parque, dando un espacio seguro para la recreación, el deporte y la cultura. De igual manera se está trabajando en el campo de sóftbol, una obra con perspectiva de género, ya que fue una petición realizada por la liga de mujeres que utilizan ese espacio, el cual contará con iluminación, gradas y las adecuaciones necesarias para que se pueda practicar ese deporte.\nAdemás, en el principal pulmón de la ciudad, se están rehabilitando los pequeños puentes que brindan conexión dentro del parque así como las áreas verdes, ofreciendo a las familias tecatenses como a visitantes espacios públicos de calidad y de sano esparcimiento.\nPosteriormente, las autoridades se trasladaron a las instalaciones del Gimnasio Municipal, Gustavo Díaz Ordaz, donde están siendo invertidos un total de 5 millones de pesos, con trabajos de remodelación, los cuales abarcan desde de la cubierta, duela(la cual será de las más modernas del estado), estacionamiento, áreas verdes y rehabilitación de oficinas administrativa y sanitarios adecuando el drenaje pluvial que ocasionaba obstrucciones para el desagüe de las tuberías.\nDejando a los deportistas tecatenses que diariamente utilizan este lugar, un Gimnasio Municipal en óptimas condiciones, que cuente con lo necesario para que las ligas locales y regionales puedan practicar las distintas disciplinas de básquetbol y voleibol en un espacio público de primer nivel.\nEn otra de las inversiones se está llevando a cabo sobre el bulevar Defensores la realización de obra de Losas de Concreto Hidráulico (de frenado) que va a beneficiar a un núcleo importante de la comunidad evitando problemas derivados del paso de tráfico pesado, esta obra tiene monto de 1,958,000millones de pesos.\n“El Gobierno Municipal ha puesto su granito de arena en cuanto a trabajar en espacios deportivos y culturales, no bajaremos la guardia, redoblando esfuerzos para mejorar la infraestructura de Tecate, nosotros ya pusimos una parte ahora esperamos que la comunidad se sume cuidando y haciendo el uso adecuado de cada uno estos lugares”, puntualizó Fuentes González.\nLa descripción de las obras, así como los montos a ejercer son los siguientes:\nCasa de Desarrollo Comunitario Club de Niñas y Niños, 3.952,187. Parque Tecarroca, 3.080,408, Ampliación y Remodelación de la Clínica Integral UABC/Tecate, 3.383,334. Centro de Desarrollo Comunitario de Apoyo a Migrantes 1.000,000. Construcción de dormitorios en el parque Tecaroca, 2.999,066.


Esto me vale: EL HOYO en Aguilar\nEL HOYO en Aguilar\nEsto es lo que se llama un pedazo de hoyo. ¿Cuál es su función?\nA saber: arqueta.. fosa séptica.. depósito..zulo..búnquer.. Tendrá unos 90cm de diámetro y 2m de profundidad, más o menos. El agujero está junto al camino que va desde el barrio de la Setura hacia el castillo, en Aguilar de Campóo.\nES PELIGROSO. No está vallado, ni tapado ni señalizado. .. No se trata de falta de presupuesto sino de desidia.\nLa seguridad de cualquier persona que pase por ahí bien merece un poquitín gasto ¿no?\nPublicado por yaya en 6:37


Aviso Legal – Innovative Lawyers\nAVISO LEGAL DE INNOVATIVE LAWYERS, INC.\nLas presentes disposiciones regulan el uso del servicio del sitio web (en adelante, la Página Web) que Innovative Lawyers INC. (En adelante, Innovative Lawyers) pone a disposición de los usuarios de Internet.\nInnovative Lawyers, con domicilio en Brickell Avenue, Suite 1100, Miami, Florida, 33131, Estados Unidos de América, está registrada en Estados Unidos de América, ante el departamento de Estado de Florida bajo el número P1500001176 en fecha 24 de agosto de 2015, número de identificación fiscal (EIN) 35-2541107.\nEl acceso a la Página Web es gratuito salvo en lo relativo al costo de la conexión a través de la red de telecomunicaciones suministrada por el proveedor de acceso contratado por los usuarios. Determinados servicios son exclusivos de Innovative Lawyers y su acceso podrá ser restringido.\nLa utilización de la Página Web atribuye la condición de usuario de la página web (en adelante, el Usuario) e implica la aceptación de todas las condiciones incluidas en este Aviso Legal. La prestación del servicio de la Página Web tiene una duración limitada al momento en el que el Usuario se encuentre conectado a la Página Web o a alguno de los servicios que a través de la misma se facilitan. Por tanto, el Usuario debe leer atentamente el presente Aviso Legal en cada una de las ocasiones en que se proponga utilizar la Página Web, ya que éste y sus condiciones de uso recogidas en el presente Aviso Legal pueden sufrir modificaciones sin previo aviso.\nAlgunos servicios de la Página Web accesibles para los usuarios de Internet o exclusivos de Innovative Lawyers pueden estar sometidos a condiciones particulares, reglamentos e instrucciones que, en su caso, sustituyen, completan y/o modifican el presente Aviso Legal y que deberán ser aceptadas por el Usuario antes de iniciarse la prestación del servicio correspondiente.\nTodos los contenidos de la Página Web, entendiendo por estos a título meramente enunciativo, los textos, fotografías, gráficos, imágenes, iconos, tecnología, software, links y demás contenidos audiovisuales o sonoros, así como su diseño gráfico y códigos fuente (en adelante, los Contenidos), son propiedad intelectual de Innovative Lawyers o de terceros, sin que puedan entenderse cedidos al Usuario ninguno de los derechos de explotación reconocidos por la normativa vigente en materia de propiedad intelectual sobre los mismos, salvo aquellos que resulten estrictamente necesario para el uso de la Página Web.\nLas marcas, nombres comerciales o signos distintivos son titularidad de Innovative Lawyers o terceros, sin que pueda entenderse que el acceso a la Página Web atribuya ningún derecho sobre las citadas marcas, nombres comerciales y/o signos distintivos.\nEl Usuario se obliga a hacer un uso correcto de la Página Web de conformidad con la Ley y el presente Aviso Legal. El Usuario responderá frente a Innovative Lawyers o frente a terceros de cualesquiera daños y perjuicios que pudieran causarse como consecuencia del incumplimiento de dicha obligación.\nQueda expresamente prohibido el uso de la Página Web con fines lesivos de bienes o intereses de Innovative Lawyers o de terceros o que de cualquier otra forma sobrecarguen, dañen o inutilicen las redes, servidores y demás equipos informáticos (hardware) o productos y aplicaciones informáticas (software) de Innovative Lawyers o de terceros.\nReproducir, copiar, distribuir, poner a disposición, comunicar públicamente, transformar o modificar los Contenidos salvo en los casos autorizados en la Ley o expresamente consentidos por Innovative Lawyers o por quien ostente la titularidad de los derechos de explotación en su caso.\nExtraer y/o reutilizar la totalidad o una parte sustancial de los contenidos integrantes de la Página Web así como de las bases de datos que Innovative Lawyers ponga a disposición de los usuarios.\nSin perjuicio de lo dispuesto en la cláusula 5 del presente Aviso Legal, así como en las políticas de privacidad accesibles desde la Página Web y que pudieran resultar aplicable en cada momento, la utilización de ciertos servicios o solicitudes dirigidas a Innovative Lawyers están condicionadas a la previa cumplimentación del correspondiente registro de Usuario.\nToda la información que facilite el Usuario a través de los formularios de la Página Web a los efectos anteriores o cualesquiera otros deberá ser veraz. A estos efectos, el Usuario garantiza la autenticidad de todos aquellos datos que comunique y mantendrá la información facilitada a Innovative Lawyers perfectamente actualizada de forma que responda, en todo momento, a la situación real del Usuario. En todo caso será el Usuario el único responsable de las manifestaciones falsas o inexactas que realice y de los perjuicios que cause a Innovative Lawyers o a terceros por la información que facilite.\n3.4 INTRODUCCIÓN DE ENLACES A LA PÁGINA WEB\nEl Usuario de Internet que quiera introducir enlaces desde sus propias páginas web a la Página Web de Innovative Lawyers deberá cumplir con las condiciones que se detallan a continuación sin que el desconocimiento de las mismas evite las responsabilidades derivadas de la Ley:\nQuedará en todo caso prohibido, de acuerdo con la legislación aplicable y vigente en cada momento, establecer frames o marcos de cualquier tipo que envuelvan a la Página Web o permitan la visualización de los contenidos a través de direcciones de Internet distintas a las de la Página Web y, en cualquier caso, cuando se visualicen conjuntamente con contenidos ajenos a la Página Web de forma que: (I) produzca, o pueda producir, error, confusión o engaño en los usuarios sobre la verdadera procedencia del servicio o Contenidos; (II) suponga un acto de comparación o imitación desleal; (III) sirva para aprovechar la reputación de la marca y prestigio de Innovative Lawyers; o (IV) de cualquier otra forma resulte prohibido por la legislación vigente.\nNo se realizarán desde la página que introduce el enlace ningún tipo de manifestación falsa, inexacta o incorrecta sobre Innovative Lawyers, sus socios, empleados, clientes o sobre la calidad de los servicios que presta.\nEn ningún caso, se expresará en la página donde se ubique el enlace que Innovative Lawyers ha prestado su consentimiento para la inserción del enlace o que de otra forma patrocina, colabora, verifica o supervisa los servicios del remitente.\nEstá prohibida la utilización de cualquier marca denominativa, gráfica o mixta o cualquier otro signo distintivo de Innovative Lawyers dentro de la página del remitente salvo en los casos permitidos por la Ley o expresamente autorizados por Innovative Lawyers y siempre que se permita, en estos casos, un enlace directo con la Página Web en la forma establecida en esta cláusula.\nLa página que establezca el enlace deberá cumplir fielmente con la Ley y no podrá en ningún caso disponer o enlazar con contenidos propios o de terceros que: (I) sean ilícitos, nocivos o contrarios a la moral y a las buenas costumbres (pornográficos, violentos, racistas, etc.); (II) induzcan o puedan inducir en el Usuario la falsa concepción de que Innovative Lawyers suscribe, respalda, se adhiere o de cualquier manera apoya, las ideas, manifestaciones o expresiones, lícitas o ilícitas, del remitente; (III) resulten inapropiados o no pertinentes con la actividad de Innovative Lawyers en atención al lugar, contenidos y temática de la página web del remitente.\nEl acceso a la Página Web no implica la obligación por parte de Innovative Lawyers de comprobar la veracidad, exactitud, adecuación, idoneidad, exhaustividad y actualidad de la información suministrada a través del mismo. Los Contenidos de esta página son de carácter general y no constituyen, en modo alguno, la prestación de un servicio de asesoramiento legal de ningún tipo, por lo que dicha información resulta insuficiente para la toma de decisiones personales o empresariales por parte del Usuario.\nInnovative Lawyers no se responsabiliza de las decisiones tomadas a partir de la información suministrada en la Página Web ni de los daños y perjuicios producidos en el Usuario o terceros con motivo de actuaciones que tengan como único fundamento la información obtenida en la Página Web.\nEl acceso a la Página Web no implica la obligación por parte de Innovative Lawyers de controlar la ausencia de virus, gusanos o cualquier otro elemento informático dañino. 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Por consiguiente, los servicios proveídos a través de la Página Web pueden ser suspendidos, cancelados o resultar inaccesibles, con carácter previo o simultáneo a la prestación del servicio de la Página Web.\nInnovative Lawyers no se responsabiliza de los daños o perjuicios de cualquier tipo producidos en el Usuario que traigan causa de fallos o desconexiones en las redes de telecomunicaciones que produzcan la suspensión, cancelación o interrupción del servicio de la Página Web durante la prestación del mismo o con carácter previo.\nEl servicio de acceso a la Página Web incluye dispositivos técnicos de enlace, directorios e incluso instrumentos de búsqueda que permiten al Usuario acceder a otras páginas y portales de Internet (en adelante, Sitios Enlazados). En estos casos, Innovative Lawyers actúa como prestador de servicios de intermediación y sólo será responsable de los contenidos y servicios suministrados en los Sitios Enlazados en la medida en que tenga conocimiento efectivo de la ilicitud y no haya desactivado el enlace con la diligencia debida. En el supuesto de que el Usuario considere que existe un Sitio Enlazado con contenidos ilícitos o inadecuados podrá comunicárselo a Innovative Lawyers de acuerdo con el procedimiento y los efectos establecidos en la cláusula 6, sin que en ningún caso esta comunicación conlleve la obligación de retirar el correspondiente enlace.\nEn ningún caso, la existencia de Sitios Enlazados debe presuponer la existencia de acuerdos con los responsables o titulares de los mismos, ni la recomendación, promoción o identificación de Innovative Lawyers con las manifestaciones, contenidos o servicios proveídos.\nInnovative Lawyers no conoce los Contenidos y servicios de los Sitios Enlazados y por tanto no se hace responsable por los daños producidos por la ilicitud, calidad, desactualización, indisponibilidad, error e inutilidad de los contenidos y/o servicios de los Sitios Enlazados ni por cualquier otro daño que no sea directamente imputable a Innovative Lawyers.\nInformamos que los datos personales e información que nos facilite al cumplimentar cualquier formulario electrónico disponible en la Página Web (Datos), serán incorporados en una base de datos de carácter personal, titularidad de Innovative Lawyers. La finalidad del tratamiento de los Datos es dar curso a su solicitud. Las preguntas incluidas en cada uno de los formularios son de carácter voluntario, salvo aquellas marcadas con un asterisco (*) que son obligatorias. En el caso de no contestar a las preguntas obligatorias, Innovative Lawyers se reserva el derecho de no tramitar solicitudes incompletas.\nPara poder satisfacer su petición, o solicitud de información, puede ser necesario que sus Datos sean comunicados por Innovative Lawyers a las restantes sociedades que conforman el Grupo Leiva. Las sociedades del Grupo Leiva se dedican a la prestación de los siguientes servicios: (i) asesoramiento jurídico; (ii) consultoría de negocios; (iii) actividades de estudio, investigación, formación y divulgación de materias de interés profesional, universitario y empresarial; (iv) gestoría administrativa, y (v) actividades de carácter benéfico. Las sociedades del Grupo Leiva están ubicadas en Estados Unidos y en el extranjero.\nInnovative Lawyers adopta los niveles de seguridad adecuados a la naturaleza de los datos que son objeto de tratamiento en cada momento. No obstante lo anterior, la seguridad técnica en un medio como Internet no es inexpugnable y pueden existir actuaciones dolosas de terceros, si bien Innovative Lawyers pone todos los medios a su alcance para evitar dichas actuaciones.\nInnovative Lawyers utilizará dispositivos de almacenamiento y recuperación de datos (Cookies) en los demás términos y condiciones que se indican en la Política de Cookies de Innovative Lawyers que todo Usuario debe conocer.\nEn el caso de que el Usuario o cualquier otro usuario de Internet tuvieran conocimiento de que los Sitios Enlazados remiten a páginas cuyos contenidos o servicios son ilícitos, nocivos, denigrantes, violentos o contrarios a la moral podrá ponerse en contacto con Innovative Lawyers indicando los siguientes extremos:\nLa recepción por parte de Innovative Lawyers de la comunicación prevista en esta cláusula no supondrá, el conocimiento efectivo de las actividades y/o contenidos indicados por el comunicante.\nLa recepción por parte de Innovative de la comunicación prevista en esta cláusula no supondrá, el conocimiento efectivo de las actividades y/o contenidos indicados por el comunicante.\nEl presente Aviso Legal se rige en todos y cada uno de sus extremos por las Leyes del Estado de la Florida y las demás Leyes Federales que sean aplicables de Estados Unidos de América.


Studio F impulsa su distribución y se lanza al formato corner de la mano de Falabella | Modaes Latinoamérica\n21 Sep 202007:42\nStudio F impulsa su distribución y se lanza al formato corner de la mano de Falabella\nSTF Group, propietario de las marcas colombianasStudio FyEla, reenfoca su estrategia en el mercado local. El grupo ha estrenado tres nuevos corners en la departamentalFalabella, según informaron fuentes de la empresa a Modaes...\n24 May 2016 — 12:00\nSTF Group, propietario de las marcas colombianas Studio F y Ela, reenfoca su estrategia en el mercado local. El grupo ha estrenado tres nuevos corners en la departamental Falabella, según informaron fuentes de la empresa a Modaes. La compañía evalúa seguir creciendo en Colombia con este formato.\nLos nuevos puntos de venta se encuentran en la ciudad de Bogotá. STF Group instaló dos corners de Ela, uno en Falabella del centro comercial Plaza Imperial y otro en Hayuelos, además de un corner de Studio F en la tienda que la departamental chilena tiene en el centro comercial Titán.\nEn Latinoamérica, STF Group está presente con sus dos marcas en nueve países. Tan solo en Colombia, el grupo cuenta con 98 tiendas de Studio F y 107 de Ela, además de los tres nuevos puntos de venta que ha sumado enFalabella.\nEl grupo supera las ochenta tiendas en el mercado latinoamericano\nSTF Group se encuentra en plena expansión de su negocio. Recientemente, la compañía levantó la persiana de su tercera tienda en Chile. El establecimiento de Studio F se encuentra en el centro comercial Casacostanera de la capital del país. Además, el grupo cuenta con dos tiendas en los malls Plaza Egaña y Plaza Oeste de Santiago de Chile.\nPanamá es el segundo mercado de STF Group, y el primero en donde inició su expansión internacional. Allí, el grupo cuenta con siete tiendas de Studio F y otras siete de Ela. El pasado abril, la compañía puso en marcha dos nuevos establecimiento de cada una de sus marcas, en el centro comercial Alta Plaza, de la capital del país.\nStudio F cerró el ejercicio anterior con una facturación de 518.513 millones de pesos colombianos (166,83 millones de dólares), impulsada en parte por el buen resultado de su línea de denim, producto estrella de la marca.\nSTF Group ha puesto en marcha un plan de expansión con el que quiere alcanzar los 500 establecimientos en un periodo de cinco años, la mitad de los cuales estarían en Colombia. Además, continúa reforzando su presencia internacional tras abrir el año pasado en Estados Unidos su primera tienda fuera de Latinoamérica.


Ucrania: Una revuelta de masas por la democracia\nEntrevista con Zajar Popóvich, economista y miembro de la dirección del grupo político ucraniano ”Oposición de izquierda”. Con él repasamos la situación del país en las últimas semanas y hablamos de la manera en que pueden intervenir en ella los militantes anticapitalistas\n¿Puedes describir la situación sobre el terreno y en particular informar de las fuerzas políticas que desempeñan un papel importante?\nLos primeros ataques contra los antidisturbios de la Berkut (fuerzas especiales de la policía) los organizaron principalmente los neonazis del Pravyi Sektor (“Sector derecha”), que son todavía más radicales que los de Svoboda (“Libertad”, extrema derecha). Sin embargo, también es cierto que en los días posteriores se incorporaron a la lucha muchas personas corrientes y de muy diferente extracción. Miles de ellas aportaron neumáticos y gasolina para alimentar el inmenso incendio. Entre los militantes he visto a gente muy distinta, en su mayoría rusófonos, muchos de ellos jóvenes de los suburbios de Kiev. Nada que ver con los manifestantes de Maidán (la plaza central de Kiev donde se concentra la protesta), que eran en su mayoría ucraniófonos procedentes de la zona oriental de Ucrania.\nTras la promulgación de las leyes de excepción, la mayoría de los ciudadanos de Kiev estaban muy indignados. Y después del asesinato de militantes, la cólera fue en aumento. La plaza Maidán, donde en una tarde “normal” se juntan varios centenares de personas, fue invadida por varios miles de hombres y mujeres que permanecieron en ella durante toda la noche. Esta movilización masiva fue probablemente la que salvó la Maidán de la “limpieza” que estaba preparando a todas luces de policía. Todo el mundo estaba convencido de que la Berkut iba a atacar. De acuerdo con las nuevas leyes votadas y publicadas ese mismo día, los manifestantes eran considerados todos criminales. Entre ellos había grupos de extrema derecha, así como ciertos grupos radicales de izquierda (en su mayoría anarquistas). La mayor parte de los manifestantes criticaban a la oposición y a la extrema derecha xenófoba. Se lanzaron muchas piedras y cócteles molotov contra los policías, y varios de ellos resultaron heridos. Por desgracia, muchos jóvenes se comportaban como si esto fuera un juego, incluso después de que varios de ellos murieran en la refriega. De todos modos, se trataba de una revuelta de masas, de ucranianos de nacionalidades y grupos étnicos distintos, por la democracia en Ucrania. La extrema derecha estaba presente, sin duda, pero inmersa en un movimiento mucho más amplio.\n¿Cómo respondió el gobierno?\nAnte una movilización tan masiva, el gobierno decidió no emplear la fuerza contra los manifestantes. Todo intento de evacuar la plaza habría causado un gran número de heridos y tal vez incluso de muertos. Ahora bien, esta acción masiva, que impidió la aplicación de nuevas leyes de excepción antidemocráticas, también sacó a la luz los elementos más antidemocráticos del movimiento de Maidán. Tras la primera batalla contra la policía, los grupos de extrema derecha neonazis se reforzaron y se sintieron suficientemente fuertes para autoproclamarse dirigentes del movimiento. A pesar de la tregua declarada por los dirigentes de la oposición y la propuesta del presidente Yanukóvich de nombrar primer ministro a Yatsenyuk, la violencia no cesó. El partido mayoritario en el parlamento, así como el propio presidente Yanukóvich, tratan de ganar tiempo y no tienen ninguna intención de convocar nuevas elecciones ni de introducir ningún cambio radical. Por otro lado, los dirigentes de la oposición no están dispuestos a impulsar acciones radicales y no tienen ni idea de qué más pueden hacer. La gente de Maidán está cada vez más furiosa con unos y otros.\nPor desgracia, la perspectiva más probable es el establecimiento de un régimen de derecha, autoritario y nacionalista. Aunque el partido Svoboda logre pacificar, o incluso aplastar a las bandas nacionalistas más radicales, la entrada de este partido en el gobierno supondrá la opresión sistemática de la izquierda radical y progresista. Pese al avance de las fuerzas progresistas y de izquierda que hemos visto estos últimos días, el partido Svoboda sigue siendo la fuerza más organizada y potente de la Maidán. Tratará de negociar con el gobierno para calmar la situación. El domingo 16 de febrero renunció a la ocupación del ayuntamiento de Kiev, pero pocas horas después el edificio fue ocupado de nuevo por las fuerzas de “autodefensa” de Maidán, muchos de cuyos componentes son por lo visto militantes neonazis del Pravyi Sektor. Condenadas oficialmente por sus dirigentes, pero toleradas, estas bandas de extrema derecha se vuelven cada vez más violentas y cada vez menos controlables.\nTu organización, la Oposición de Izquierda, ha publicado recientemente un manifiesto/1. ¿Cómo defendéis vuestra orientación en el seno del movimiento?\nA pesar de que la situación es difícil, la izquierda es bien recibida en Maidán, mucho mejor que antes, y en la Casa de Ucrania, un centro estudiantil animado principalmente por activistas de izquierda y por determinados progresistas, intervenimos de modo sistemático. Ahí se reparten panfletos y libros de izquierda, entre otros varios miles de ejemplares de nuestro manifiesto de 10 puntos, y participamos en los debates públicos. Nuestras propuestas, entre ellas el control obrero y la privación de derechos electorales a todos los millonarios, son bien recibidas. Por desgracia, esto no quiere decir, desde luego, que se haya adherido mucha gente a las organizaciones de izquierda, que todavía son demasiado débiles como para atraer a un número significativo de nuevos miembros.\nPor otro lado, el intento de organizar la unidad de la izquierda y los anarquistas en la guardia de “autodefensa” de Maidán no ha dado resultado debido a la violencia de los ataques de los grupos de extrema derecha. En estos momentos se relanza la violencia contra la izquierda, lo que recuerda a los ataques sufridos recientemente por militantes de la Confederación de Sindicatos Libres de Ucrania, ataques que habían coordinado, incluso personalmente, por dirigentes de Svoboda.\n¿Qué dice la Oposición de Izquierda sobre la cuestión de los acuerdos internacionales con Rusia y la Unión Europea? ¿No tiene más remedio el pueblo ucraniano que elegir entre la UE y Rusia?\nAmbas vías son malas para Ucrania. El problema principal está dentro del propio país. El dominio de la oligarquía sobre la política ha dado lugar a un régimen en que las grandes empresas no pagan impuestos. Todo lo recaudado viene de los trabajadores y las pequeñas empresas. Así, la caja del Estado está vacía, pese al hecho de que el país cuenta con suficientes recursos. El problema no se resolverá con la integración en uno u otro bloque.\n¿Qué relaciones necesitáis establecer con la izquierda anticapitalista e internacionalista en Rusia o en Europa? ¿Cómo podemos ayudaros?\nNos gustaría que la prensa de izquierda europea presionara a sus gobiernos insistiendo en que es posible realizar investigaciones sobre empresas de paraísos fiscales que tienen capital en Ucrania. ¿Sería posible impulsar una campaña a favor de sanciones no solo contra los representantes del gobierno, sino también contra los oligarcas? Convendría mostrar que hay ucranianos que reclaman el embargo de las cuentas bancarias de los oligarcas en Europa y que este régimen de impuestos cero, así como la “oligarquización” total de la política, no son aceptables en Europa. Si fuera posible todo esto, estaría muy bien. Finalmente, también es muy importante, por supuesto, mostrar una tolerancia cero hacia la extrema derecha, que en el movimiento de oposición ucraniano es de hecho de carácter neonazi. Los militantes y las personalidades europeas serán bienvenidos en Kiev para hablar de estos problemas. Todavía es posible hablar aquí en condiciones relativamente seguras.\n1/ http ://www.criticatac.ro/lefteast/manifesto-left-opposition-in-ukraine


Pelear es una mala estrategia para gobernar\nEDITORIAL Pelear es una mala estrategia para gobernar\nLa pandemia les consumió casi la mitad de sus mandatos a los alcaldes y gobernadores. El resto del tiempo que les resta deben aprovecharlo para transformar sus regiones\nLas cifras de violencia del país pueden argumentar que Colombia es un país conflictivo por naturaleza y que cada situación cotidiana genera más problemas que soluciones.\nEsa parece ser la premisa que muchos de los 1.103 alcaldes y 32 gobernadores parecen aplicar al estilo de sus mandatos y a la manera de hacer las cosas por sus municipios y regiones. Una falla estructural cuando se evalúan los resultados de sus gestiones y ponen en tela de juicio la manera cómo gobiernan.\nNo se puede vivir peleando con las autoridades centrales ni responsabilizar de su incompetencia administrativa a los ministerios. Situaciones fortuitas como la pandemia, la ley de garantías, las escasas regalías, la caída en los impuestos, el poco recaudo en los impuestos al comercio y los prediales, tienen acorralados a los gobernantes locales, quienes en 90 días completarán 50% de su mandato y el sol del final de sus períodos ya se empieza a ver a sus espaldas.\nA muchos alcaldes y gobernadores se les acabaron sus argumentos de gobierno, nunca pudieron hacer un buen plan de desarrollo, les cogió el tiempo para rediseñar el plan de ordenamiento territorial y jamás tuvieron plata para hacer obras que cambiaran la vida de los ciudadanos.\nSon los mandatarios del covid, a quienes el virus maniató y no pudieron desembarazarse de esta pandemia global. No les quedó otra actitud ante sus electores que ponerse a pelear con los gobiernos regionales y la administración central; echarles la culpa de todo lo que no pudieron hacer en sus cuatro años de manejo departamental o municipal.\nMientras que el flagelo de la violencia y de la inseguridad campea en casi todo el territorio nacional y rodea a los mandatarios en torno a un solo asunto que atormenta a sus gobernados, los robos, la extorsión, los bloqueos, la inseguridad en general que se les lleva gran parte de su tiempo de gestión, sin que la construcción de obras, programas o planes distintos a la violencia tengan protagonismo. Es como si la violencia se hubiese instalado en los otrora esperanzadores tiempos de la pospandemia.\nHay que dejar de pelear y ponerse a hacer cosas en estos dos años de gobierno que aún les resta a los alcaldes y gobernadores. Hacer obras transformadoras que les cambien la vida a los gobernados; hay que tener inventiva, innovar con los escasos recursos que tienen, pero ante todo deben de liderar a sus municipios y departamentos sin acudir al innecesario enfrentamiento con el Gobierno central.\nEso no quiere decir que el enfermizo centralismo, que tiene frenado al país, no sea el responsable de gran parte del atraso de los pueblos y regiones, pero ese es un problema de largo aliento que ojalá se resuelta con cambios constitucionales, pero mientras eso sucede, deben hacer cosas concretas, concentrarse en lo poco y transformador para beneficiar localidades específicas, pues de lo contrario, la historia les pasará la cuenta de cobro y solo serán recordados como los mandatarios de la pandemia quienes no lograron hacer nada, solo atender el covid y pelear con el gobierno central.\nPelear siempre será una pésima estrategia de gobierno, la gente o sus electores son más sabios de lo que piensan alcaldes y gobernadores y al final a esos mandatarios les pasarán la cuenta de cobro por su incompetencia. Aún hay tiempo, pero los meses van pasando y el tiempo se agota para mostrar resultados.


Encendida de luces de Navidad en Barcelona – Barcelona Shopping City\nEncendida de luces de Navidad en Barcelona\nComo ya es tradición, el periodo de iluminación navideña en las calles de la ciudad comienza con un acto de encendido simbólico. Este año, el acontecimiento tendrá lugar el 28 de noviembre en la plaza de Can Fabra, en el distrito de Sant Andreu.\nEl acto los protagonizarán algunos personajes de cuentos y tendrá una hora de duración. Una vez haya finalizado el espectáculo las calles de la ciudad quedarán iluminados cada día hasta el 6 de enero desde las 17.30 h hasta medianoche.\nEstos días aprovecha para hacer tus compras de navidad y ven a pasear al Barcelona Shopping Line, los más de 5 km de áreas comerciales y de un continuo de tiendas de firmas nacionales e internacionales, singulares, centenarias y con las últimas tendencias. Sus calles estarán iluminadas, como por ejemplo el Passeig de Gracia, una de las calles más emblemáticas de Barcelona que ha elegido unas mariposas gigantes y transparentes y unas caídas de luces de cinco metros.\nLa Avenida Diagonal, las Ramblas, barrio Gótico y este año como novedad la vía Laietana, contarán con luces propias donde también se sumarán las fachadas de algunos edificios emblemáticos.


Campanas extractoras euronics - campanaextractora10\nCampanas extractoras euronics\nAl tiempo que estás cocinando sus sustentos se produce 1 cantidad substancial de humo, el cual suele esparcirse por todas partes y también las partículas de grasa, debido a que mediante el tiempo estas partículas se podrían amontonar dentro de sitios de su cocina, creando un fundamental . Para prevenir que tales situaciones, la campanas extractoras euronics, recoge el humo, grasa e incluso olores, reduciendo esa cantidad de artículos los cuales se pegan a nuestros muebles dentro de nuestra cocina.\n1 Mejor valor garantizado para una campanas extractoras euronics\n2.1 La increible elección de 1 campana extractora al sorprendente importe\n3 ¿Cuánto de requerido es tener una campana extractora?\nMejor valor garantizado para una campanas extractoras euronics\nA la hora de realizar cualquier comida o cena, de pie en nuestra cocina, se hacen partículas de líquido, humo o grasa. La mayoría de los días, la porquería se acumula en todas las paredes y en nuestros muebles. Si no utilizamos la campana extractora, nuestra cocina se envejecería. Para nuestra suerte, muchas de las campanas extractoras actuales encajan siempre con la decoración de la cocina. A raíz de nuestros últimos modelos, vamos a seguir seguros de garantizar un entorno limpio y sin olores, con la precedencia más económica realizable..\nSi te interesa adquirir una buena campana de extracción, necesitas revisar las especificaciones de cada modelo y así elegir el que más te convenga. Si quiere comprar 1 campana nueva y eficiente, encontramos cuantiosas opciones en el mercado. Sin embargo, para poder elegir la mejor para ti, es significativo prestar interés a algunos campos esenciales. Cualquier establecimiento en el que venda muebles o electrodomésticos de cocina le ofrecerá una pluralidad de campanas extractoras. Aún así antes de que te dejes guiar por cuál te pareciese el de importe más interesante, tenemos una agrupación de pautas que tienes que tener en cuenta que te ayudarán a comprar la mejor campana de exracción de humo, o al menos la que mejor se adapte a tus exigencias.\nLa increible elección de 1 campana extractora al sorprendente importe\nUn asunto clave en toda cocina, es utilizar de una campana de extracción, para poder así condicionar la cantidad de humo y olores producidos a la vez que cocinamos. Así como es muy importante que la campana de extracción sea de apropiada clase, como mantenerla en excelentes condiciones con el tiempo y renovarla en el momento en que se ponga fea. Deberíamos fijarnos incluso en el diseño de la campana de extracción, para dar un matiz de originalidad y personalidad a esta cocina. Podría ser muy importante, comprar una adecuada campana de extracción, independientemente de que resulte tu primera cocina o que vayas a rehacer su antigua cocina, para conseguir un lugar libre de humo y mugre.\n¿Cuánto de requerido es tener una campana extractora?\nLas campanas de horma son las más utilizadas una vez que la chapa de la cocina se encuentra engastada en la encimera. Y para terminar, las de islote son perfectas para cocinas de grandes dimensiones. en el momento en que afirmamos chuzo es cuchillo de alta calidad, las campanas enumeran con la preferible calidad y bosquejo unico, de dentro al afuera con materiales insuperables. Sin juntas innecesarias y los mejores acabados en campanas de desarraigo.\nAl adquirir tu cencerro extractora, has de fijarte en si tiene impulsores blindados de hierro. Si son de plástico, el polvo y la grasa se adherirán de forma más destacado, complicando la pulcritud. debe tener válvula anti reanudación para que la fragancia y la nube no vuelvan a el hogar. se aconseja que posea una buena aptitud de libación. ante las campanas, los extractores hacia abajo están llevando claramente la delantera.\nCampana extractora Campana Extractora 60 cm Campanas Nodor Antiguas Campana extractora cata serie gamma Campana extractora 70 cata 700 Campana extractora convencional 2 motores Altura idonea para campana extractora de 90 Campana Extractora Control Air PH 600 A que altura debe estar la campana extractora de humos Campana extractora galvamet


Beats | Club Fiat 500/C 500L 500X & Abarth's\nVamos a contar mentiras tralaraaaaa\nLufo, 6 Abr 2019\nPocoyó, Terbaik, tronco39 y 3 otros les gusta esto.\n¿Y que esperabas, que lo hubiera montado el mismísimo Doctor Dre ayudado por Beyoncé?\nPosiblemente la única diferencia con el equipo de serie sea que añaden el subwoofer...\nPerico Lospa, 6 Abr 2019\nDorado_500, Pocoyó, Terbaik y 2 otros les gusta esto.\nCreo que sí , subwoofer y el amplificador\nLos altavoces en si son iguales que los de serie?\nRuby_bdn, 7 Abr 2019\nLufo, 7 Abr 2019\nHoy en día es difícil encontrar cualquier cosa que no venga de China...\ntronco39, 7 Abr 2019\nSi no es que venga de china pero que no nos vendan la moto , de todas maneras no se puede pedir mucho por 500 y poco que vale el extra de Beats. Yo lo llevo y suena un poco mejor que los de serie pero no es una gran cosa.\nya podían haberse estirado un poco más no ? Seguirá siendo un 500, un Fiat, pero estás pagando por un extra, que menos que mejoren calidades no solo con el subwoofer y ampli quitando espacio en el hueco de la rueda\nTerbaik, 7 Abr 2019\nPocoyó, Perico Lospa, tronco39 y 3 otros les gusta esto.\nEstaba dudando si instalar este extra, confirmais por tanto que los 6 altavoces de un 500 normal son los mismos que los del beats? A excepción del altavoz de graves y ampli\njavirro, 7 Abr 2019\nNo lo sabemos con certeza , por lo que valen yo si los pillaria ,se nota bastante el cambio , no es un extra muy caro. Ahí solo se ven los Twitter.\nYo cambié los twitters y si no recuerdo mal eran diferentes a esos (no llevo Beats)\npablo_mclovin, 8 Abr 2019\nEsto es lo que montan en el mercado americano. Es recomendable o prescindible equipar el Beats?\ntrepiuno, 11 Abr 2019\nEl de la derecha se supone que es el nuestro, y ya sabes lo que te dije pillalos por 500 euros , te costó coger los xenon y no te arrepentirás.\nYo instalé un subwoofer autoamplificado de pioneer sobre el equipo base por 150,00 euros. Mejora algo el sonido, sobre todo si te gusta el golpe fuerte de los bajos\nAKRA, 5 May 2019\nfdhrc Quinienter@ Novat@\nBuenos días xavaleria, a ver si alguien sabría decirme donde lleva el subwoofer del sistema beats del año 2017, en el maletero no va?\nfdhrc, 14 Jun 2019\nVa en el hueco donde donde debería ir la rueda de repuesto, tienes que levantar la moqueta del maletero.\nmdls9, 14 Jun 2019\nLufo, fdhrc, Perico Lospa y otra persona les gusta esto.\namm, muchas gracias, es que no se ve ningún detalle en el maletero a diferencia de los modelos anteriores.\nfdhrc, 15 Jun 2019\nDei Quinienter@ Habitual\nTengo una duda desde hace tiempo, mi coche, estaba hecho, no puede elegir nada, lo cual está bien por una lado pues lleva un montón de extras y mal por que lleva los altavoces de serie con la radio de 7' que es para morirse. Mi duda es, se puede poner a posteriori los Beats o Harman que venden, merece la pena y de ser que si es mucha cantera?? Si es post está repetido movedlo y disculpas por adelantado\nDei, 2 Ago 2019\nAltavoces si se pueden cambiar por unos de mejor calidad.\nAidelastur, 2 Ago 2019


TODO sobre la gamificación en el aula | Jaime Grau\nEsto no es ninguna novedad. Llevámos décadas aplicando elementos de juego a distintos ámbitos (como esa americanada del “Empleado del mes”, o acumular puntos de un producto para recibir recompensas o descuentos). Pero por primera vez se está empezando a construir un marco teórico alrededor de todas estas prácticas a través del diseño de juego y de la psicología positiva. Por esta razón (entre otras) la gamificación está ganando tanta importancia en los últimos años a pesar de que algunas de sus técnicas llevan años utilizándose.\nPor ejemplo, un videojuego educativo no es gamificación. Es eso, un videojuego educativo. La gamificación consiste en aplicar elementos de juego en nuestro mundo, en nuestras actividades. Si lo que ocurre en un videojuego se queda en el videojuego, no es gamificación, por muy útil que sea y por mucho valor que aporte (en este caso podría tratarse de un serious game, pero ese es otro tema que trataremos en otro momento).\nTampoco es gamificación “adornar” algo o darle una capa divertida a una actividad. Pintar un cubo de basura para que parezca un monstruo come-papeles no es gamificación. En este caso la experiencia de utilizar el cubo de basura puede ser más divertida, pero no existen unos elementos de juego, no existen unas reglas ni unas condiciones de victoria. Por lo tanto, este caso no sería gamificación.\nPintar de colores un cubo de basura no es #gamificación. Aprende que es la gamificación aquí: Clic para tuitear\nLo explicaré de otra manera: Cada vez que superamos un reto satisfactoriamente y recibimos cualquier tipo de feedback positivo por superarlo, nuestro cerebro genera dopamina. Esta dopamina, aunque su sensación dure micro-segundos, es súper adicitva, y cuando la recibimos ansiamos más. La tecnología ha sabido aprovechar esto de forma fantástica. Con un videojuego podemos segregar esta dopamina como unas 200 veces cada hora, y las redes sociales nos regalan mucho feedback positivo con los “me gusta” y con los comentarios. Por esta razón las redes sociales y los videojuegos son tan adictivos, pero esto no es lo grave, lo grave es que de repente nuestro mundo real es aburrido porque nadie nos da ese feedback.\nTODO sobre la #gamificación en el aula Clic para tuitear\nLos juegos son una fuente de feedback que nos guía y nos motiva. La #gamificación en el aula es muy buena idea Clic para tuitear\nLos juegos educativos fracasaron porque no estaban diseñados por diseñadores de juego. Clic para tuitear\nLa #gamificación es útil, pero con ella no desaparecerán todos nuestros problemas Clic para tuitear\nLa #gamificación no es una moda. Siempre ha estado ahí Clic para tuitear\nPor lo tanto la gamificación no es ninguna moda. Puede que en el futuro no tenga el nombre de “gamificación” y hablemos de “juegos orientados al aula” o “juegos orientados a la medicina”, pero el contenido y la base será el mismo o muy similar.\nMario Kart tiene un buen sistema de ranking: cuanto más bajo estés, más fácil es mejorar. Y viceversa.\n¿Qué necesito para empezar a gamificar en el aula?\nAquí podéis encontrar una lista con 6 herramientas gratuitas para aplicar gamificación en el aula.\nSi necesitas algo que te encaje como un guante para tus clases, quizá lo más recomendable es que crees tu propio sistema gamificado, tu propio juego. Es más fácil de lo que crees… y más difícil de lo que crees. Te explico:\nEs más fácil de lo que crees porque mucha gente asocia gamificación a herramientas digitales y a tener que programar su propio software y no tiene porqué ser así. Puedes crear un juego con herramientas digitales al alcance de todos (un Excel, un blog…). Pero ni si quiera tiene que ser digital, puede ser un juego con materiales físicos como papeles, cartulinas, pegatinas…\nPero también es más difícil de lo que crees porque crear un juego es fácil, pero crear un BUEN juego no es tan fácil. Y como hemos dicho antes, si no creamos un buen juego no va a tener efecto. O peor, puede tener el efecto contrario.\nUn pequeño ejemplo: Los rankings son de los elementos de juego más utilizados. Puedes añadir un ranking de forma inocente para crear una competición lúdica entre alumnos. Lo que puede ocurrir es que se cree una gran brecha entre el top del ranking y los peores puestos. ¿Qué va a ocurrir? Que cuando los que estén más abajo en el ranking se den cuenta de que es imposible alcanzar a los primeros, se van a desmotivar. El resultado puede ser incluso peor que el estado inicial antes de aplicar gamificación. Como este ejemplo hay muchos. Todos los elementos de juego son armas de doble filo que debemos conocer bien para construir nuestro juego.\nEstos son los conocimientos que deberíamos tener para crear un buen juego:\nNociones de diseño de juego\nNociones de psicología positva\nNociones sobre el campo al que te vas a dirigir (en este caso sería educación, y/o la materia o asignatura, si es que se trata de gamificación aplicada a una asignatura concreta).\nEn cuanto a las nociones básicas sobre diseño de juego y psicología positiva, no se trata de ser un experto de la NASA, pero sin una buena base los resultados pueden ser desastrosos y habrás desperdiciado energía y recursos para nada. Si necesitáis ayuda aquí, podéis hacer mi curso de gamificación, además ahora tenéis disponible un descuento del 20%.\n¡Ojo! cuidado con la gamificación cutre\nExiste una gamificación algo “cutre”. No significa que esté mal, pero se suele utilizar demasiado y de forma incorrecta. Esta gamificación se conoce como PBL (Points, Badges and Leaderboads, o lo que es lo mismo, puntos, medallas y rankings).\nDoy puntos a las personas que hagan las acciones que me interesan que hagan\nEsos puntos te clasifican en un ranking\nSi llegas a determinados hitos, te doy una medalla.\nLo peor es que esto es lo primero que nos viene a la cabeza cuando pensamos en la gamificación, y la gamificación es mucho más que esto. Además este juego no tiene mucho recorrido y después de unas horas o unos días los jugadores lo van a aburrir. ¿Mi recomendación? Evitadlo.\nGartner ya predijo que el 80% de los sistemas gamificados fracasarían debido a un mal sistema de juego, y eso es en parte culpa de los PBL. Como ya hemos visto en el punto anterior, la gamificación es mucho más que esto.\nEspero que gracias a este artículo ahora tengáis una aproximación mucho más real al mundo de la gamificación. ¡Pero esto es solo el principio! Existe mucho más. Si queréis profundizar, os recomiendo mi curso Introducción a la Gamificación, que ahora podéis encontrar con un 70% de descuento si os suscribís a mi newsletter.\n← ¿Trabajas para Internet, o Internet trabaja para ti?\nGamificación en el aula: 6 herramientas gratuitas que ya deberías conocer →


Vistazo al rival: Unicaja, ventanas cerradas para llegar en ritmo - Club Estudiantes\nVistazo al rival: Unicaja, ventanas cerradas para llegar en ritmo\nLos de Joan Plaza, equipo Euroliga sin jugadores que hayan participado en las ventanas FIBA y sin parón en este mes de febrero, visitan la cancha de Movistar Estudiantes con el objetivo de marcar diferencias en los puestos de playoff. Unicaja, bajo presión en ambas competiciones, tiene más urgencias en Europa, a dos victorias del corte del playoff que marca Maccabi. Nedovic y Shermadini, a plenorendimiento. En la ida, una mala primera parte alejó a los nuestros de la victoria en el descanso.\nFin del parón competitivo para Movistar Estudiantesante un rival de entidad, como es Unicaja, que llega en plena forma. Sin jugadores afectados por las ventanas FIBA, los malagueños han disputado un partido por semana, entre Copa del Rey y Euroliga.\nTras una engañosa eliminación en cuartos de Copa, en la que estuvieron muy de eliminar al Real Madrid C.F., los hombres de Joan Plaza vencieron la semana pasada a Maccabi en el Carpena, acercándose al playoff contra un rival directo por el octavo puesto.\nAl WiZink Center llegarán de Belgrado, con un buen ritmo de competición y Nemanja Nedovic -17 puntos de media en sus últimos 5 partidos contra Movistar Estudiantes- y Giorgi Shermadini -15 puntos, 5 rebotes y 19 de valoración en los últimos 7 partidos de Liga Endesa- en plenitud.\nQuintos, con 12 victorias y 8 derrotas -encabezan un triple empate-.\nEn Liga Endesa, allá por el día 10 de febrero, derrota ante Baskonia por 96-78.\nNemanja Nedovic (escolta, tercera temporada). Salvo en los paréntesis competitivos en los que ha sufrido lesiones, uno de los anotadores dominadores de la liga. Potencia física y clase, un jugador importantísimo en este Unicaja, capaz de destrozar a rivales en un momento caliente del partido. Pese a un par de bajones en los últimos meses, 12,1 puntos por partido y 10 de valoración media, seguido de cerca por Giorgi Shermadini.\nJames Augustine (ala-pívot, primera temporada). No destaca por su anotación, pero el estadounidense es el quinto máximo reboteador de la liga y mejor de Unicaja con 6,2 por partido. Le siguen de cerca Carlos Suárez, en una de sus mejores temporadas en cuanto a números y sensaciones, y Giorgi Shermadini, acoplado del todo a los sistemas de Joan Plaza promediando 15 puntos, 5 rebotes y 19 de valoración en los últimos 7 partidos.\nNemanja Nedovic (escolta, tercera temporada). Líder indiscutible de este equipo por ser, además, el máximo asistente con 4,2 pases de canasta por encuentro. Es el epicentro del juego de Unicaja.\nSin bajas a falta del partido ante Estrella Roja.\nCarlos Suárez y Alberto Díaz, con 5 temporadas en Málaga, son los más veteranos en Unicaja, nacionales con mucha importancia para Plaza. Les siguen Viny Okouo, Dani Díez y la estrella Nemanja Nedovic. De la temporada anterior, continúan dos grandes anotadores como son Adam Waczynski y Jeff Brooks.\nGiorgi Shermadini es, a estas alturas de la temporada, el fichaje del pasado verano que más destaca en Unicaja. Ray McCallum, microondas especializado en canastas imposibles, se complementa bien con Sasu Salin en la línea exterior, donde Dragan Milosavljevic no ha tenido aun la continuidad necesaria para lucir. Completó la terna de fichajes veraniegos el ya mencionado James Augustine, líder reboteador de Unicaja.\ntags: Liga Endesa Movistar Estudiantes previa Real Betis Energía Plus


La Zona Norte vuelve a clamar contra los cortes de luz | El Independiente de Granada\nGranada, sabado 25 de septiembre de 2021. 00:14\nPlantean movilizaciones para exigir soluciones tras más de una década de cortes\n"El mal de la Zona Norte es el olvido", denuncian los vecinos, que han constituido una mesa ciudadana ante la falta de respuestas de la integrada por las administraciones.\nConcentración, este miércoles, junto al Centro Cívico.\n"Siguen criminalizando al barrio y no estamos dispuestos, somos ciudadanos con dignidad y las administraciones tienen el deber de garantizar los derechos de toda la ciudadanía. Con la cabeza muy alta, somos de la Zona Norte y tenemos derecho a una vida digna".\nSon palabras del párroco de La Paz que resumen la indignación de un vecindario al que, tras más de una década, no se le da respuesta a un gravísimo problema, los constantes cortes de luz que sufren. No reciben el servicio por el que la mayoría paga y, además, son señalados por quienes siguen empeñados en escudarse tras los enganches ilegales y el cultivo de marihuana, obviando los derechos de la ciudadanía que cumple con sus obligaciones en el distrito.\n"Más de una década de vulneración de derechos, más de una década dejándonos atrás"\n"Más de una década de vulneración de derechos, más de una década dejándonos atrás", comienza el manifiesto leído este miércoles por vecinas del barrio junto al Centro Cívico, en la concentración con la que han vuelto a clamar contra los cortes de luz. Un texto en el que recuerdan que viven "a la luz de las velas". Ese es "forzosamente nuestro día a día", lamenta.\nEl mal del distrito, prosigue el manifiesto, es "el olvido de las administraciones". "El Ayuntamiento no escucha, y la Junta y el Gobierno miran para otro lado". Ante esta situación, han decidido constituir una mesa ciudadana, porque la integrada por las instituciones no pone soluciones encima de la mesa. Se reúnen, analizan y vuelven a darle vueltas al problema. La mesa acordará movilizaciones.\n"La luz es un derecho, no un privilegio", así lo han recordado en la manifestación de este miércoles. A los vecinos y vecinas de la Zona Norte le respaldan organizaciones como Pro Derechos Humanos, y profesionales de los centros educativos y centros de salud del barrio. Junto a ellos también se han concentrado ediles de PSOE y Podemos-IU. Ha habido también ediles del gobierno local, como el presidente de la Junta de Distrito.\nEn Norte, cuesta ver la luz, por Alberto García Ruiz


El Real Madrid mantiene la mira en Mbapp Alaba y Camavinga - Imperio Noticias\nInicio deportes El Real Madrid mantiene la mira en Mbapp Alaba y Camavinga\nEl Real Madrid mantiene la mira en Mbapp Alaba y Camavinga\nI-Noticias 1/10/2021 deportes,\nEl Real Madrid tiene una lista de la compra de tres grandes nombres que quieren fichar en 2021, Kylian Mbappé, Eduardo Camavinga y David Alaba.\nEl 2021 no va a ser un año nada fácil y nada tranquilo en las oficinas de un Real Madrid que cuenta con varias operaciones pendientes, que la crisis económica del coronavirus ha atrasado y ha complicado.\nEl Real Madrid, según informes en España de AS, tiene una lista de la compra de tres grandes nombres que quieren fichar en 2021, Kylian Mbappé, Eduardo Camavinga y David Alaba.\nSin embargo, la más inminente, en el apartado de fichajes, parece la incorporación de David Alaba. El conjunto blanco ya ha empezado a negociar con el futbolista que es libre de negociar con cualquier club, puesto que su contrato expira en junio.\nDe hecho es la entidad merengue es quien lidera la puja por el austriaco, aunque el Liverpool, el PSG, el City y el United también aprietan fuerte. Una puja que se decidirá en las próximas semanas y que parece la primera tarea de Florentino en este 2021.\n- Asimismo, de cara al verano también hay operaciones pendientes. El medio antes citado asegura que Mbappé es el gran objetivo del Real Madrid para la próxima temporada. De momento, el club madridista ha conseguido que no renueve con el PSG.\nAhora habrá que esperar a que siga sin renovar y a que llegue junio para empezar a negociar una operación realmente complicada y costosa. Al delantero parisino se suma Eduardo Camavinga, que también termina contrato en 2022 y que espera fichar por el Real Madrid en verano.\nFuera ya del apartado de fichajes, las operaciones a destacar son las ampliaciones de contrato de Luka Modric, Lucas Vázquez y la de Sergio Ramos. Como hemos mencionado en La Verdad Noticias, la renovación del croata está pactada, pero no oficializada.\n- Sin embargo, la de los dos jugadores españoles... están en punto muerto. El gallego ha rechazado la primera propuesta del club y el capitán también. La continuidad de ambos es hasta el momento todo un misterio y un asunto pendiente y de especial importancia en el Real Madrid.


Médico especialista en cannabis responde las consultas más comúnes - Código Médico\nA raíz de la Ley de Cannabis Medicinal que ya obtuvo autorización de su marco regulatorio vía Senado de la Nación, se incrementó la cantidad de productores de la planta Cannabis Sativa, para elaborar aceites, gotas por vía oral, cremas y demás. Esto generó una gran cantidad de consultas de pacientes que tienen interés en consumir este producto para aliviar dolores. Por eso, hablamos con el doctor Facundo Álvarez, especialista en esta temática.\nUna reciente encuesta realizada por la Universidad Nacional de Quilmes y del Centro de Estudios de la Cultura Cannábica (Cecca) afirma que el 75% de los consumidores de cannabis medicinal redujo el consumo de fármacos.\nSobre esa investigación, el doctor Álvarez dice lo siguiente: "Es algo que lo vemos en la práctica clínica con frecuencia y se produce porque el cannabis no ocasiona efectos secundarios, como dolores de panza, de cabeza, pérdida de sueño, entre otros. Además, tiene que ver con el precio. Sólo con consumir cannabis se tratan muchos malestares y usualmente los pacientes optan por comprar varios medicamentos distintos. La gente está muy polimedicada, por lo que una de los primeros pedidos que realizan cuando llegan al consultorio es que quieren dejar de tomar fármacos".\nFacundo Álvarez es director del Instituto ANANDAMED, que brinda asesoramiento clínico en el uso y aplicación de los derivados de la planta de Cannabis Sativa en Tucumán. Afirma que una de las consultas más comunes es acerca de la dependencia que puede crear el cannabis. "Me gusta decir que es la puerta de salida a otras drogas, contrario a lo que se cree. Ayudo a muchos pacientes a tratar a pacientes adictos a drogas con cannabis, para tratar la ansiedad, por ejemplo. No hay ninguna evidencia científica que indique el cannabis genera dependencia", explica el médico recibido en la UNT en 2015.\nEl doctor Álvarez se refirió también a una creencia muy común, que asocia al consumo de cannabis con el deterioro de las neuronas. Sobre esto, el profesional dice lo siguiente: "La evidencia clínica y científica muestra todo lo contrario. El cannabis, con respecto al cerebro y al sistema nervioso central, previene la neurodegeneración provocada por mecanismos a nivel químico. Tiene un efecto neuroprotector, regula los niveles de glutamato, especias reactivas de oxígeno y nitrógeno, y sobre todo inhibe cascadas inflamatorias. Todos esos mecanismos, agreden a las neuronas y actúan de manera lenta y progresiva. En este momento se estudia el papel del cannabis para la neuroregeneración".\nÁlvarez indica que hay muchos estudios que prueban la contribución del cannabis en enfermedades mentales como el Alzheimer o el mal de Parkinson y afirma que la evidencia cada vez identifica más aportes: "Las evidencias respaldan que se puede utilizar en pacientes con ansiedad, depresión, inapetencia, pérdida de peso, dolor crónico, patologías autoinmune, epilepsia, glaucoma, esclerosis múltiple, trastornos de sueño y también para alivianar los efectos que tiene la quimioterapia".\nEl doctor Facundo Álvarez empezó a trabajar con cannabis en 2017 y afirma que cada vez hay más aceptación de la comunidad médica. "Antes había mucho prejuicio, pero a medida que aumentó la cantidad de espacios de estudios sobre la planta y sus beneficios. Antes se demonizaba el consumo y ahora por lo menos derivan a los pacientes a hablar con un especialista en la temática", concluye.