Museo Histórico Cultural Juan Santamaría, Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica\nA la memoria de mi amiga y ex compañera de labores,\nLuz María Campos González (1951–2004), quien dedicó 14 años\nde su vida al servicio del Museo Histórico Cultural\nJuan Santamaría, hasta verlo consolidado.\nPalabras Clave: museología, tradicional, nueva, coleccionismo, Museo Nacional, Museo Juan Santamaría, Campaña Nacional.\nKeywords: museology, tradition, new, colectionism, National Museum, Juan Santamaría Museum, National Campaign.\nLa práctica de recolectar objetos para conservarlos y transferirlos de generación en generación, en su origen, se remonta a los primeros tiempos de la existencia humana. Poco a poco esta costumbre generará una intensa actividad privada cultivada por la Iglesia, los nobles y la burguesía, hasta que la Revolución Francesa la convierte en un asunto de Estado.\nAl transformarse la actividad privada del coleccionismo en un aspecto público tutelado por el Estado, se da lugar al surgimiento del museo tal y como lo conocemos en la actualidad. Dicho de otro modo, lo que distingue a un museo del coleccionismo privado es su función pública. Como institución conservadora del patrimonio cultural, el museo es una creación del siglo XIX. Mientras el coleccionista privado congrega objetos de interés patrimonial con el fin de satisfacer un dominio particular y una pasión personal, el museo resguarda la herencia cultural de un pueblo o de la humanidad entera según sea el caso. El museo no atesora objetos patrimoniales simplemente para el enriquecimiento institucional, sino que, más bien, lo hace en calidad de depositario de un patrimonio que pertenece al conglomerado humano del que es representativo:\n[los museos], en sentido amplio, reagrupan de esta manera el conjunto de objetos de interés artístico o histórico que pertenecen al Estado o a otras colectividades públicas o que competen a este campo y que, con frecuencia, son reunidos en edificios públicos (museos, bibliotecas, archivos, templos religiosos, monumentos históricos destinados a los servicios patrimoniales) [Frier, 1997:360].\nEl paso de la actividad privada a la pública, con una clara vocación conservadora, fue lo que originó el gran auge museológico del siglo XIX, extendiéndose por Europa y otros ámbitos del mundo occidental. En América Latina da lugar al surgimiento de los primeros museos republicanos, particularmente los llamados "museos nacionales". Depositarios de un inmenso y rico patrimonio arqueológico, histórico y cultural, estas instituciones privilegian la atención del objeto patrimonial por sobre la función social, de manera que se mantienen prácticamente desvinculados de su entorno comunitario.\nAl tomar prestado el pensamiento museológico europeo para subirse al "carro de los museos"1 durante el siglo XIX y buena parte del XX, la contribución latinoamericana a la museología universal carece de originalidad, y por lo tanto es limitada. Es en la segunda mitad del siglo XX que surgen nuevas perspectivas museológicas. En el caso costarricense pueden observarse en su contexto secular estos dos momentos históricos que son los que marcan su derrotero hacia el siglo XXI.\nTradición y cambio: ambivalencia de un pensamiento\nLas transformaciones en el orden mundial (políticas, sociales, culturales y del medio ambiente), determinan la necesidad de que el museo amplíe su papel en la sociedad humana. Aún cuando en el museo del siglo XX prevalece una idea esencialmente conservadora de los objetos que conforman sus colecciones, surge también el cuestionamiento de su función tradicional. Cada vez con mayor intensidad se asiste a la necesidad de acomodo y cambio en la orientación de estas instituciones con el fin de asimilar las exigencias y realidades de la sociedad contemporánea. Un editorial de la revista Museum Internacional señala:\nLos últimos veinte años han sido testigos de una evolución tranquila —algunos países podría decirse incluso, de una revolución— en el funcionamiento de los museos y su respuesta a las cambiantes expectativas sobre su papel como servicio público. Muy lejos de su propósito académico, el museo es percibido actualmente en términos de ocio, esparcimiento, turismo y, frecuentemente, como centro de interés y de participación de la comunidad. La educación, considerada a veces como función menor del museo, comparte un puesto de honor con la conservación del patrimonio cultural [180, 1993:3].\nLa atención centrada en el objeto y la colección de objetos es una herencia directa de la tradición museológica decimonónica. Los museos del siglo XX, herederos de esa tradición, arrastran consigo las limitaciones de un pensamiento que no satisface las aspiraciones de una sociedad convulsa que clama por mayor participación social y por la apertura democrática. En la actualidad, el ejercicio de esta función tradicional se desplaza hacia los servicios a la comunidad. Por encima de cualquier aparente contradicción, lo que se da es una acción complementaria en la evolución de los museos que les permite alcanzar nuevos significados de expresión. Son muchas las manifestaciones de ese proceso de adaptación y transformación, todas ellas orientadas a dar una mayor apertura y permitir el acceso participativo de los miembros de la comunidad en el quehacer institucional; orientadas a, en una palabra, democratizarlo.\nLa interrogante de si el museo debe ser un "templo o un forum" [Cameron 1972:189–202; Rasse; 1997:11–19] es un aspecto de clara discusión en la segunda mitad de la pasada centuria. Hasta finales de la década de 1960 la evolución fue un proceso relativamente lento, pues los conceptos prevalecientes de la museología tradicional europea dificultaron ese progreso. En las décadas siguientes se produce una renovación conceptual del papel de los museos en la sociedad dentro de lo que se ha dado en llamar la "nueva museología" [Desvallées, 1992:15–39].\nLa quimera latinoamericana\nLa contribución más importante y original que América Latina brinda al pensamiento museológico del siglo XX, está enmarcada dentro de la manifiesta preocupación social de la "nueva museología"; es una propuesta acorde con las necesidades que, en el momento de su formulación, aquejaban a las comunidades del subcontinente.\nEn mayo de 1972, invitados por el gobierno chileno y con la colaboración y patrocinio de la Unesco, se realizó la llamada Mesa Redonda de Santiago de Chile.2 Fue un encuentro interdisciplinario en el que los responsables de museos discutieron y reflexionaron, con especialistas latinoamericanos de diferentes disciplinas (agronomía, sociología, urbanismo y otros), el papel que tienen este tipo de instituciones en su doble función: patrimonial y social. En las discusiones de trabajo se destacó la conveniencia e importancia de abrirse a las disciplinas exteriores y tomar conciencia del medio tanto rural como urbano, es decir, el entorno, para así brindar un aporte al desarrollo científico y técnico. Con esto se pretende complementar el papel que los museos tienen en la educación permanente de la comunidad. De manera entusiasta y optimista, la representante de Chile en ese encuentro, Grete Mostny, lo calificó de "reunión de familia", para afirmar seguidamente: "Hemos definido el tipo de museo que se adapta a nuestras condiciones: el museo integral, es decir un museo que participa en la vida del país y presenta los objetos en su contexto recreado" [Mostny, 1973:3].\nEl concepto de "museo integral", interdisciplinario y adaptado a la realidad social latinoamericana, plantea la intención de resolver la ambivalencia del museo tradicional conservador y el museo de vocación social enmarcado dentro de la "nueva museología". Por supuesto, suscita el insoslayable deber de que los trabajadores, en estas instituciones, realicen el esfuerzo necesario para que su labor trascienda la misión conservadora que tiene y proyecte mayor compromiso social por sobre el estático compromiso en torno del objeto.\nDespués de Santiago\nLo que se discutió en la Mesa Redonda de Santiago de Chile no fue fortuito, espontáneo; fue consecuente con la necesidad de cambio dentro de la realidad latinoamericana y con las limitaciones que el mismo medio ofrecía. Quedaba abierta la posibilidad de que los museos se rigieran bajo el principio rector de "museo integral", o bien que simplemente desarrollaran técnicas experimentales en donde se permitiera una mayor vinculación con la comunidad sin que se tuvieran que efectuar erogaciones que no estaban en capacidad de asumir. Lo que se requería de los responsables de los museos era, fundamentalmente, flexibilidad, imaginación, iniciativa y el buen deseo de ayudar a una transformación paulatina de la museología latinoamericana [Teruggi, 1973:129–133].\nLas condiciones políticas de América Latina, imperantes en el momento en que se llevó a cabo la Mesa Redonda,3 así como el arraigo de un pensamiento museológico conservador heredado del siglo XIX determinaron cierto grado de resistencia, al punto de que una vez retornados a sus respectivos países, los participantes en el encuentro de Santiago de Chile continuaron haciendo lo mismo que habían hecho antes de asistir a dicho evento: mantuvieron la práctica militante de la museología tradicional conservadora; la "mutación profunda de la mentalidad y las actitudes del museólogo" [Mayrand, 1985:200] no se produjo en ellos.4 No hubo una aplicación inmediata de estos principios. Esto queda reflejado en los artículos preparados por quienes asistieron a la reunión, publicados en la revista Museum al año siguiente del evento, en los que enfocan la realidad museológica de sus respectivos países, sin anunciar una nueva manera de ver esa realidad.5\nDoce años después de efectuada la Mesa Redonda de Santiago de Chile, en 1984, se organiza en Quebec, Canadá, el Primer Taller Internacional de Museología sobre los ecomuseos y la nueva museología. En este encuentro se destaca la marginación de las experiencias y posiciones que podrían calificarse de comprometidas, como el caso de las resoluciones que se habían tomado en Santiago de Chile. Se enfatiza, entonces, en la importancia que tuvo dicho encuentro:\n[...] el cometido social del museo, la primacía de dicho cometido sobre las funciones tradicionales del museo (la conservación, el edificio, los objetos, el público), evocándose entonces el concepto de museo integral, museo global, museología popular y comunitaria, la interdisciplinariedad y el desarrollo, para lo cual sustentaron como ejes ideológicos la socialización de la museología, el cambio de actitudes y el impulso de una museología hacia la conciencia social y política [Mayrand, 1985:201].\nEn la actualidad, la propuesta de "museo integral" está más en el olvido que en la memoria de la gente que trabaja en los museos latinoamericanos. Su gran mérito radica en que constituye el esfuerzo más importante del siglo XX para desarrollar una museología latinoamericana con identidad propia y acorde con la vocación social preconizada por las corrientes del pensamiento museológico contemporáneo. Fue esto una campanada que llamó la atención acerca de la necesidad de adaptarse al cambio y a los principios esenciales de la "nueva museología", corriente activa e interesada en el desarrollo comunitario.6\nCosta Rica: Del mundo en función de los objetos al museo en función de la sociedad\nLos museos en Costa Rica, aunque limitados, no han estado ajenos a los efectos y repercusiones del movimiento museológico internacional. Se aprecia esto en la forma en que surgieron algunos de ellos y en su posterior desenvolvimiento. En su contexto, el Museo Nacional y el Museo Histórico Cultural Juan Santamaría reflejan estos dos momentos históricos.\nPoco se sabe de la práctica coleccionista durante el periodo colonial y primeros años de la República. Como actividad inherente al comportamiento social, es de suponer que hubo personas interesadas en reunir documentos y objetos de valor histórico y cultural. De la primera mitad del siglo XIX data la colección de manuscritos formada por José León Fernández, base de la obra en diez tomos cuya publicación (1881–1907) inició su hijo, el licenciado León Fernández Bonilla, y terminó su nieto, el Lic. Ricardo Fernández Guardia. De esta misma época se tiene conocimiento del saqueo de tumbas indígenas con fines utilitarios, y también por el valor monetario que podían alcanzar dichos objetos [Corrales, 2003:267].\nEn la segunda mitad del siglo XIX el coleccionismo queda mejor definido, particularmente en lo que se refiere a la reunión de objetos de carácter arqueológico. Finqueros, religiosos, políticos, funcionarios públicos, empresarios, naturalistas y viajeros estuvieron vinculados con esta actividad, combinada con la práctica del huaquerismo. También en esta época estuvieron muy en boga las llamadas exposiciones que, con el afán de mostrar la cultura y el progreso nacional, se efectuaron dentro y fuera del país [Viales, 2000:383, nota 6].\nEn el siglo pasado, el coleccionismo público fue una actividad cultivada por diversas instituciones del Estado. Desde el momento mismo en que fue creado el Banco Central de Costa Rica, en 1950, quedó manifiesto en el espíritu de sus fundadores el interés de que las funciones correspondientes al ámbito financiero y monetario fueran complementadas con la tarea de recuperar el patrimonio cultural costarricense. Esta preocupación contempló la adquisición de objetos precolombinos y, también, de monedas, billetes y obras de arte costarricenses.\nOtras instituciones autónomas siguieron el ejemplo del Banco emisor7 amparadas en una normativa que estimula a las instituciones públicas para que adquieran bienes patrimoniales y asuman la obligación de destinar un porcentaje para adquirir este tipo de bienes cuando construyen sus edificios sede.8 Aunque algunas de ellas permanecen en la etapa del coleccionismo público, otras han dado lugar al surgimiento de importantes museos especializados.9\nEl Museo Nacional de Costa Rica: Tránsito de un Solitario\nEl vigoroso movimiento museológico registrado en Europa y los Estados Unidos durante la segunda mitad del siglo XIX alcanza, también, a Costa Rica. En 1887, como expresión del progreso y la identidad del pueblo costarricense, es creado el Museo Nacional con el fin de que "se depositen y clasifiquen todos los productos naturales y artísticos que deben servir de base para el estudio de la riqueza y cultura del país[...]"10 Al año siguiente es promulgada la Ley Orgánica que amplía los fines de la institución al señalar que el museo está "destinado a coleccionar y a exponer permanentemente los productos naturales y curiosidades históricas y arqueológicas del país, con el objeto de que sirva de centro de estudio y exhibición".11\nEn principio el Museo Nacional surgió a raíz de una colección de ejemplares de mamíferos, aves, reptiles e insectos disecados que habían sido presentados en la Exposición Nacional efectuada el año anterior con motivo de celebrarse el 65 aniversario de la independencia de Costa Rica y Centroamérica. Poco después el acervo sería complementada con un donativo de piezas arqueológicas del finquero y coleccionista don José Ramón Rojas Troyo, legadas por disposición testamentaria.\nEn la fundación del Museo Juan Santamaría, llama la atención el interés inicial del Estado costarricense para que su organización estuviese acorde con las inquietudes museológicas del momento. Con este propósito envió a los Estados Unidos al científico costarricense don Anastasio Alfaro González con la encomienda de que se empapara de lo que hacían los principales museos de ese país, en particular el Smithsonian. Sin embargo, esto no fue suficiente para suponer que el museo recién creado consolidara su desarrollo futuro. Con excepción del entusiasmo momentáneo generado por las exposiciones internacionales en las que participó el país, y en cuyos preparativos intervino el Museo Nacional, escaso fue el apoyo oficial que se le brindó seguidamente. Desde las postrimerías del siglo XIX y a lo largo de dos tercios del siguiente, el Museo Nacional transitó por la cultura costarricense casi de manera solitaria sin la compañía de instituciones homólogas. Dos museos especializados, creados en los años treinta del siglo XX, tuvieron una existencia efímera: El Museo Histórico Juan Santamaría con sede en la ciudad de Alajuela12 y el Museo Histórico Etnográfico con sede en la ciudad de Cartago.13\nLa indiferencia y la escasa atención que el Estado costarricense brindó al Museo Nacional desde su creación puede observarse en el constante cambio de dependencia a la que fue adscrito.14 En tales circunstancias, con el transcurrir de los años el vínculo con el coleccionismo, determinado desde el momento mismo de su creación, se hizo más frecuente y acentuado al recibir el favor y cuidado de particulares dedicados a esa actividad, quienes, con su mecenazgo, se preocuparon de su bienestar y mantenimiento a lo largo de casi un siglo de existencia. No obstante, también se vio afectado por este comportamiento [Corrales, 2003:265–289; Heath, 1971:133–141; Meyer, 1990:142–145].\nEl origen de sus colecciones y su relación con los coleccionistas, definitivamente marcó su rasgo esencial de museo conservador y multidisciplinario, condición que mantuvo de manera inalterable hasta bien avanzado el siglo XX.\nÁreas como la historia y el arte costarricenses recibieron una atención marginal al privilegiar las actividades de conservación, exhibición e investigación de las ciencias naturales y de la arqueología costarricenses.\nEn el año de 1970 se crea el Ministerio de Cultura, Juventud y Deportes,15 que vino a aglutinar las instituciones culturales públicas, entre ellas, el Museo Nacional. Con su incorporación a este ministerio, el Museo recibió mejor atención y mayor estabilidad al tiempo en que fueron creados otros museos. Con estas decisiones, el tránsito solitario del Museo Nacional por la cultura costarricense había terminado, aunque el peso de la tradición museológica que le vio nacer, aquella conservadora que privilegia el papel del objeto por encima de las acciones de compromiso social, definió en mucho su posterior comportamiento hasta bien avanzada la centuria pasada.16\nPoco después de su adscripción al Ministerio de Cultura, Juventud y Deportes tuvo lugar la Mesa Redonda de Santiago de Chile, en la que este Museo estuvo representado. Fue un evento propicio para encausar la institución tradicional por rumbos más acordes con las inquietudes museológicas del momento, pero la voluntad de cambio no logró permear la mentalidad de sus autoridades. Así parece desprenderse de la lectura del artículo referente a Costa Rica, publicado por la revista Museum al año siguiente de efectuado el evento [Gómez, 1973:182–184].\nEl Museo Histórico Cultural Juan Santamaría: Una experiencia comunitaria\nAl igual que el boom museológico que caracterizó la segunda mitad del siglo XIX, en cuyo contexto surgió el Museo Nacional de Costa Rica, la década de los años setenta del siglo XX también fue de gran efervescencia en este campo. Esta actividad científica observa notables progresos con el surgimiento de museos que presentan planteamientos renovados. Si bien se reconoce el aporte logrado en la centuria precedente, se considera conceptualmente insuficiente para el desenvolvimiento de estas instituciones en la sociedad contemporánea. Para la "nueva museología", los museos deben responder más a las demandas y necesidades de su entorno social que al diletantismo decimonónico de la museología tradicional.\nCon un desenvolvimiento histórico del país relativamente tranquilo y ordenado, en donde las luchas intestinas han sido la excepción y no la norma como en otros lugares del contexto latinoamericano, la guerra librada a mediados del siglo XIX contra William Walker y sus filibusteros alcanza especial significado, puesto que fue una lucha externa en defensa de la libertad y en repudio de la esclavitud. Esta acción bélica llevada a cabo conjuntamente con las otras naciones del istmo centroamericano, ocupa un lugar muy significativo en la conciencia cívica del pueblo y en su memoria histórica.\nLa Campaña Nacional comprende un bienio que marca, hasta el presente, la vocación del pueblo costarricense por la libertad y las instituciones democráticas, fundamento esencial de su identidad histórica republicana. La inquietud de mantener vigente su recuerdo tiene su origen en el momento mismo en que sucedió. El viajero irlandés Thomas Francis Meagher, en 1858, se refiere a su visita a la "Sala de Banderas" en el cuartel de infantería de San José donde permanecían depositados varios trofeos y reliquias de la guerra filibustera [1970:400].\nSin lugar a dudas esta gesta heroica es la cantera más rica del panteón heroico costarricense del periodo republicano; es la que da lugar al surgimiento del héroe nacional Juan Santamaría, quien al prender fuego al edificio donde se habían refugiado los filibusteros en Rivas, Nicaragua, pagó con su vida el intento de desalojarlos, constituyéndose, a la postre, en el símbolo del heroísmo de todo un pueblo en esta lucha. Como homenaje al recuerdo y significado de su acción heroica, varias instituciones del país llevan su nombre, entre ellas el Museo Histórico Cultural Juan Santamaría.17\nAcrecentado con el tiempo el interés de valorar este hecho y su vigencia en la memoria histórica costarricense, diversas acciones se realizan para asegurar su permanencia en el recuerdo popular. Por eso, luego de la intención fallida en la década de 1930, cuatro décadas después es retomada la idea para que una institución especializada atienda de manera específica este importante momento de la historia republicana costarricense, sin diluirse entre la generalidad propia del Museo Nacional.\nEl Museo Histórico Cultural Juan Santamaría fue creado mediante la Ley 5,619 del 4 de diciembre de 1974. Por primera vez en la historia del país, una Ley de la República dio origen a una institución de esta naturaleza.18 Dicha norma establece que el patrimonio a custodiar está constituido por "todos los objetos y documentos relacionados con la gesta heroica de los años 1856–1857, en poder de instituciones del Estado o particulares". En esencia, es un museo cuya temática especializada es la historia nacional, correspondiéndole atender un periodo muy definido que constituye la columna vertebral de todo el desenvolvimiento republicano de la nación. Por ser Alajuela la cuna del Héroe Nacional, se dispuso su sede en esta ciudad.\nAdemás de la responsabilidad que tiene en la custodia del legado histórico de la Campaña Nacional de 1856–1857, por la ausencia de un órgano superior que rija la política museológica del país, por el momento histórico en que surgió, por las circunstancias en que se ha desenvuelto y por mandato de la misma ley de creación, también tiene una responsabilidad en la conservación y valoración de "todo aquello que por su índole forme parte del patrimonio histórico cultural de la provincia de Alajuela".19\nDesde que abrió sus puertas al público en 1980, las funciones de la museología tradicional fueron combinadas con propuestas de la museología de vocación social. Sin olvidar su papel de institución depositaria de un legado histórico nacional, el Museo buscó también su inserción en la comunidad. Para esta institución, el estímulo a la iniciativa y participación comunitarias es fundamental. En este sentido, acoge y brinda apoyo logístico permanente a las iniciativas individuales y colectivas para que organicen y lleven a cabo sus encuentros y reuniones en el Museo, así como la programación de las actividades artístico–culturales surgidas de su propia iniciativa. La recuperación del patrimonio, su conservación y exhibición son actividades complementadas con otras de orden educativo y de estímulo a la participación comunitaria que fortalecen la presencia de esta institución a nivel local y nacional. En su conjunto, permiten consolidar el sentido de identidad y cohesión comunitarias.\nDel mismo modo en que el Museo trata aspectos relacionados con la identidad nacional, también organiza actividades orientadas a fortalecer la identidad local desde los más variados ámbitos. El aspecto deportivo, así, figura dentro de sus intereses, pues fortalece la idiosincrasia del ser costarricense que vive con pasión el fútbol.\nAlgunas comunidades del país cuentan con su equipo representativo. La Liga Deportiva Alajuelense, uno de los más competitivos y prestigiosos del país, es quien representa a la ciudad sede del Museo. Seguidores de este club los hay a nivel local, nacional e, incluso, internacional. Este club deportivo ha dado a conocer el nombre de la ciudad en los lugares más apartados del mundo, visitados en sus giras deportivas. Por este motivo, el montaje de la exposición "La Liga Deportiva Alajuelense vive en el corazón de su pueblo", despertó un interés y entusiasmo sin precedentes. Aficionados de este equipo de fútbol y también de equipos rivales, procedentes de los diferentes lugares del país, la visitaron y dieron una gran acogida. Fue una manera de dar a conocer una actividad deportiva con la que se identifican cantidad de costarricenses, pero también fue una forma de proyectar, en sus comienzos, la función del Museo.\nEn el campo de la recuperación de la memoria histórica y el patrimonio cultural, la labor ha sido lenta pero perseverante y esto ha dado sus frutos. Importantes obras de pintura testimonial histórica, únicas en el desarrollo de la plástica costarricense, han pasado a formar parte de sus colecciones. Junto con la recuperación de objetos, también se da la recuperación de la memoria histórica.\nEn una proyección extramuros, la institución lidera el programa "Ruta de los Héroes de 1856–1857", impulsado por las autoridades educativas del país,20 así como grupos organizados de las comunidades existentes en el espacio geográfico recorrido por el ejército expedicionario costarricense que, a mediados del siglo XIX, marchó a enfrentar las fuerzas filibusteras, invasoras del territorio nacional. A estas comunidades se les destaca su presencia histórica y el protagonismo que tuvieron durante esa guerra cuyo recuerdo contribuye notoriamente a la consolidación de la identidad histórica. Las actividades extramuros se hacen acompañar con la programación de talleres de lectura en torno a los valores de la nacionalidad costarricense, así como la distribución de bibliotecas conformadas con obras publicadas por el Museo, resultado del estímulo que éste brinda a la investigación y divulgación de la historia patria.\nLa exposición "Una imprenta en la vida de Alajuela" despertó la nostalgia de miembros de la comunidad. Durante más de un siglo esta imprenta brindó un importante servicio cultural a la localidad. Tres generaciones de la familia propietaria de la imprenta estuvieron al frente de esta pequeña empresa hasta que la edad y las innovaciones tecnológicas los dejaron fuera del mercado competitivo. Su aporte a la divulgación de la cultura local fue muy significativa, y en la actualidad aún es recordada por los alajuelenses adultos. Hoy, esta imprenta es parte del patrimonio local recuperado por el Museo.\nLa atención de centros educativos se combina con la programación de actividades culturales, la realización de talleres artísticos y la organización de eventos académicos. Miles de estudiantes y cientos de centros educativos procedentes de todo el país visitan el Museo, principalmente con motivo de la celebración de algunas efemérides patrias: el 11 de abril, relacionado con el aniversario de la batalla de Rivas y la quema del mesón por Juan Santamaría, y el 15 de septiembre, fecha en que los centroamericanos celebran su independencia.\nLa labor editorial del Museo es considerablemente amplia. En su catálogo se cuentan obras clásicas de la historiografía relacionada con la temática filibustera como las de Lorenzo Montúfar, Rafael Obregón Loría, Alejandro Bolaños Geyer, así como otras de interés local. La obra Familias Alajuelenses en los Libros Parroquiales. Parroquia de Alajuela 1790–1900 es la empresa editorial más ambiciosa emprendida por el Museo. Doce años de investigación y otros seis dedicados a la estructuración genealógica, edición gráfica y publicación de los resultados, dieron lugar a la conformación de siete volúmenes con un total de 5581 páginas que registran alrededor de 7432 troncos familiares. Es una contribución al conocimiento y afianzamiento de los vínculos que tienen los alajuelenses con sus ancestros. La colección Lecturas Alajuelenses, con una orientación similar, recoge y publica trabajos históricos y literarios escritos por ciudadanos de la localidad que, por diversos motivos, nunca fueron dados a conocer en forma impresa, o bien son poco o nada conocidos.\nComo resultado de la labor desplegada por la institución en beneficio de la comunidad local y nacional, el Museo ha recibido diversas distinciones del medio costarricense. Cabe destacar el Premio Libertario "Florencio del Castillo" otorgado por la Fundación Pax Costarricensis como reconocimiento "por su abnegada y brillante acción en pro de la identidad costarricense". De igual manera, la Universidad Nacional, con sede en la ciudad de Heredia, le otorgó el Premio "Omar Dengo", el más alto reconocimiento de ese centro de educación superior, por "su labor educativa y cultural en defensa del patrimonio histórico costarricense".\nEl más reciente y significativo de los reconocimientos, además de la respuesta favorable del público, lo constituyó la decisión de la Asamblea Legislativa de aprobar por unanimidad la Ley núm. 7895 que autorizó el traspaso del Museo a la finca núm. 3797 donde fueron levantados los dos edificios sede de la institución, declarados patrimonio histórico y arquitectónico del país.21\nAmbas edificaciones son expresión representativa y testimonial de lo que fue la arquitectura especializada del siglo XIX costarricense, en el campo militar uno y de reclusión el otro.\nLa sociedad contemporánea está en presencia de interesantes experiencias que destacan la función social del museo por encima de la lógica de conservación y estudio. El museo de nuestros días está sujeto a las variaciones sociales y culturales del momento histórico vivido y, por lo tanto, su adaptación a la realidad contemporánea no es tema de discusión. La concepción del museo como un elemento "incambiable y petrificado" [Desvallés, 1989:11] es un asunto del pasado.\nSi bien lo discutido en la Mesa Redonda de Santiago de Chile no permeó en la museología latinoamericana en el momento en que aconteció, si terminó dejando huella en la memoria de la museología contemporánea, como bien lo demuestra el caso de lo ocurrido en el Encuentro Iberoamericano de Museos llevado a cabo en la ciudad de Salvador de Bahía, Brasil.\nEn el caso de Costa Rica, tanto el Museo Nacional como el Museo Histórico Cultural Juan Santamaría, reflejan en su trayectoria los dos momentos históricos que marcan la tradición y el cambio en la evolución museológica costarricense, pero, al mismo tiempo, el signo de los tiempos marca también el sendero que han de recorrer en la presente centuria.\nEn el más importante y consolidado mueso del país, el Museo Nacional de Costa Rica, los progresos alcanzados después de la experiencia de Santiago de Chile y ya entrado en el siglo XXI, han sido significativos no sólo en cuanto a la consolidación presupuestaria, ampliación de la infraestructura física y el fortalecimiento de sus recursos humanos, sino también en cuanto a iniciativas y servicios brindados. Sin embargo, los conceptos museológicos de la centuria que le vio nacer y su prolongado tránsito solitario por la cultura costarricense, aún pesan en su desenvolvimiento. Su condición de museo generalista lo vincula con la museología tradicional y cada vez que surja en el ámbito nacional una nueva institución museológica, en alguna forma afecta y limita su multidisciplinariedad decimonónica. Le corresponde, entonces, no sólo compartir alguno de sus campos con las nuevas instituciones homólogas, sino también asumir con ellas el compromiso de renovación museológica del país.\nEn cuanto al Museo Histórico Cultural Juan Santamaría ni es el "museo integral" interdisciplinario discutido en la Mesa Redonda de Santiago de Chile ni tampoco es un auténtico museo de sociedad como lo preconiza la "nueva museología", pero sí es la institución museológica del país que, por el momento histórico en que surgió y por las circunstancias de su desenvolvimiento como "centro cultural de la comunidad", manifestó por primera vez preocupaciones de orden social con su estímulo a la participación comunitaria, hermanando sus responsabilidades con actividades propias de su entorno. Esta orientación vino a "convertir al museo, que ha sido el tradicional recinto de lo que tiene valor histórico o arqueológico, siempre solitario e invadido por un silencio respetuoso y aislante, en un centro vivo de aprendizaje y de acción cultural" [Naranjo, 1978:33]. En la actualidad, este museo concentra su atención en la ampliación y acondicionamiento de su infraestructura física a fin de reactivar y fortalecer los vínculos con la comunidad de usuarios, en espera de consolidar su compromiso con los preceptos de la museología de vocación social.\nEn el caso costarricense, ambos museos y los otros existentes, lo mismo que los que surjan en el futuro, tienen la obligatoria responsabilidad de contribuir, acorde con sus posibilidades, al proceso de modernización museológica del país.\nCameron, Duncan 1972. "The Museum: A Temple or the Forum", en Cahiers d'Histoire Mondiale/Journal of World History/Cuadernos de Historia Mundial, vol. XIV, núm. 1, pp. 189–202. 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Memoria de las fiestas cívicas celebradas en Alajuela el 11 de abril de 1916, LX aniversario de la batalla de Rivas en la cual inmortalizó su nombre Juan Santamaría, Alajuela, Costa Rica, Imprenta y Litografía del Comercio. [ Links ]\nNaranjo, Carmen 1978. Cultura. 1. La Acción Cultural en Latinoamérica. 2. Estudio sobre la Planificación . Cultural, Serie Miscelánea 912, San José, Costa Rica, Instituto Centroamericano de Administración Pública (ICAP). [ Links ]\nRasse, Paul 1997. Techniques et cultures au Musée. Enjeux, ingénierie et communication des musées de societé, Par Paul Rasse avec la participation de Erick Necker. Collection o Muséologies, Lyon, Presses Universitaires de Lyon. [ Links ]\nSchaer, Roland 1994. LLInvention des musées, París, Découvertes Gallimard/ Reunion des Musées Nationaux (Histoire, 187). [ Links ]\nTeruggi, Mario E. 1973. "La Table Ronde de Santiago du Chili", Museum, XXV, 3, pp. 129–133. [ Links ]\nViales Hurtado, Ronny 2000. Librecambio, universalismo e identidad nacional: la participación de Costa Rica en las exposiciones internacionales de fines del siglo XIX ", en Enríquez Solano, Francisco e Iván Molina Jiménez (comps.), Fin de siglo XIX e Identidad Nacional en México y Centroamérica, Alajuela, Costa Rica, Museo Histórico Cultural Juan Santamaría, pp. 357–387. [ Links ]\n1 Se emplea la frase en el sentido de que es más fácil adaptarse a lo establecido sin correr el riesgo y la incertidumbre que genera comprometerse con una experiencia nueva y desconocida.\n2 Además del Director y los animadores del evento, todos latinoamericanos, once países del subcontinente estuvieron representados: Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Panamá y Perú. También contó con la presencia de representantes de la Unesco y del Consejo Internacional de Museos (ICOM).\n3 En Chile, país anfitrión, gobernaba Salvador Allende; en Brasil los militares se hallaban en el poder; en Perú estaba la dictadura militar de Juan Velasco Alvarado y en Panamá el gobierno nacionalista de Omar Torrijos.\n4 Cuando en 1919 el periodista y dibujante Pierre–André Farcy asumió la dirección del Museo de Arte de Grenoble, Francia, se refirió a este reto diciendo: "mis proyectos son simples: continuar haciendo lo contrario de lo que han hecho mis predecesores" [Schaer, 1994:101]. Con esta afirmación el nuevo director de museo dejaba claro el compromiso de innovar la institución bajo su responsabilidad. En el caso de los participantes de la Mesa Redonda de Santiago de Chile, la actitud fue diferente: las ideas renovadoras permearon poco o nada en sus mentes.\n5 Los artículos referentes a Argentina, Bolivia, Costa Rica, Chile, Ecuador y Uruguay, en síntesis, presentan la realidad museológica existente; enfatizan en la crisis permanente que viven los museos y la importancia de las colecciones depositadas en ellos. En ningún momento hacen mención de la experiencia de haber participado en el encuentro de Santiago de Chile ni tampoco expresan el interés de implementar algunas de las recomendaciones ahí surgidas. En el caso de Brasil, Guatemala y Perú, los artículos mencionan, de manera hipotética, la posibilidad de aplicación de las propuestas del encuentro, particularmente en lo referente a su función social. En cuanto al artículo preparado por el representante de Panamá, se limita simplemente a afirmar que lo discutido en la Mesa Redonda concuerda con las políticas del "Gobierno nacionalista". El artículo referente a los museos de Colombia, de manera clara y tajante, manifiesta que "los programas de modernización de los museos no son prioridad en los planes de desarrollo del país" [v. Museum, XXV, 3, 1973:165–196].\n6 Tras un prolongado letargo, a 35 años de la Mesa Redonda de Santiago de Chile, la Declaración de la ciudad del Salvador, Bahía, Brasil, reconoce del encuentro de Chile su aporte y "vigencia[...] como pauta para el desarrollo de una nueva mirada museológica que releva el rol social de los museos" [Ibermuseos, 2007:27, punto 3 del "Preámbulo"]. El encuentro de Bahía bien puede considerarse como la continuación de una preocupación museológica vigente para la presente centuria pero, como afirman los responsables de la presentación del documento mencionado, "Ojalá la Declaración de la Ciudad de Salvador sea más que un documento escrito, sea también compromiso, desafío e [sic] fuente de inspiración para el desarrollo de pensamientos, sentimientos, intuiciones, prácticas y experiencias museales renovadoras" [2007:25]. Como resultado del encuentro de Bahía se han dado a conocer, además de la Declaración ya mencionada, dos importantes publicaciones; la primera, Panoramas museológicos de Iberoamérica [Ibermuseos 1, 2008] y la segunda, Reflexiones y comunicaciones [Ibermuseos 2, 2008]. Ambas constituyen un valioso aporte al conocimiento museológico iberoamericano de comienzos del siglo XXI.\n7 Entre ellas el Banco Nacional de Costa Rica, la Caja Costarricense del Seguro Social y el Instituto Nacional de Seguros.\n8 Ley 5176, 20 de febrero de 1973: Faculta al Gobierno Central y a las instituciones autónomas para promover el arte y la cultura nacionales; Ley 6750, 29 de abril de 1982 y su reglamento, Decreto Ejecutivo No. 18215–C–H, 23 de junio de 1988: Estímulo a las Bellas Artes Costarricenses; Decreto Ejecutivo 29479–C, 18 de abril de 2001: Reglamenta adquisición de obras de arte por parte de las instituciones estatales.\n9 La colección del Banco Nacional terminó por ser depositada en el Museo Nacional; la de la Caja de Seguro Social mantiene el estatus de "Colección" y la del Instituto Nacional de Seguros inicialmente fue abierta al público como Colección Arqueológica del INS para luego denominársele Museo del Jade del INS. En el caso del Banco Central, originalmente se le denominó como Museo Histórico Arqueológico, luego Museo de Oro Precolombino, y en la actualidad se denomina Museos del Banco Central y atiende las colecciones de oro precolombino, numismática y artes plásticas costarricenses.\n10 Acuerdo Ejecutivo LX, 4 de mayo de 1887: Creación del Museo Nacional de Costa Rica.\n11 Decreto Ejecutivo V, 28 de enero de 1888: Promulgación Ley Orgánica del Museo Nacional. Aunque se le denominó "Ley Orgánica" es un reglamento, como procede vía decreto.\n12 Decreto Ejecutivo Núm. 1, 13 de mayo de 1932: Crea el Museo Histórico Juan Santamaría, adscrito al Instituto de Alajuela. La prioridad de atención de las necesidades propias de este centro de enseñanza media, aunado al descuido o desconocimiento museológico, determinó su extinción unos años después.\n13 Decreto Ejecutivo Núm. 28, 9 de enero de 1933: Crea el Museo Histórico Etnográfico adscrito al Colegio de San Luis Gonzaga de la ciudad de Cartago. Razones similares al anterior afectaron también este museo. En la actualidad todavía cuenta con algunos vestigios en condiciones deprimentes.\n14 Desde su creación, en 1887, como dependencia de la Secretaría de Fomento, hasta que pasó a formar parte del Ministerio de Cultura, Juventud y Deportes a comienzos de la década de los setenta, este Museo estuvo subordinado en periodos diferentes al Instituto Físico Geográfico, a la Secretaría de Instrucción Pública, a la Universidad de Costa Rica y al Ministerio de Educación Pública.\n15 Hoy día Ministerio de Cultura y Juventud.\n16 La evolución solitaria del Museo Nacional incidió en la carencia de "... un órgano de gobierno con una responsabilidad administrativa sobre los museos del país" [Corrales y Solís, 2008:75]. Por esta razón, al crearse el Ministerio de Cultura, Juventud y Deportes y surgir nuevos museos, se sintió la necesidad de contar con este "órgano de gobierno". En 1983 se crea mediante Decreto Ejecutivo la Dirección General de Museos. El propósito inicial fue el de que una instancia, con respaldo legal, permitiera guiar la política museística del Estado costarricense [Herrero, 1997:49]; sin embargo, el rango de la normativa que le dio origen impedía su accionar ante instituciones que habían sido creadas por Ley de la República e incluso, ante la trayectoria casi centenaria del Museo Nacional. Poco después de ser creada, esta dirección orientó sus acciones a impulsar museos regionales. Siete años más tarde, el Ministerio dispuso su cierre y traslado al Museo Nacional como programa de esa institución. A pesar de los logros alcanzados bajo la tutela del Museo Nacional, tales como la celebración de reuniones, congresos, ferias y otras, la carencia de un órgano que se ocupe de la política museística del país, todavía es un aspecto sensible. La iniciativa de crear la Dirección de Museos fue un primer paso importante en procura de resolver este vacío. Lo que procedía era fortalecerla y, si se quiere, reorientarla. Por esta razón, la decisión ministerial última significó un retroceso más que un progreso en cuanto a la necesidad de contar con un ente rector de la política museológica costarricense. El país demanda la necesidad de contar con una instancia formuladora de esta política y promulgadora de directrices y lineamientos que regulen el futuro de los museos del país, así como todo lo referente al inventario del patrimonio cultural costarricense.\n17 Esta acción heroica se llevó a cabo el 11 de abril de 1856. En 1915, mediante Ley de la República No 26, esa fecha fue declarada a perpetuidad como "día feriado y de fiesta nacional" [Municipalidad de Alajuela, 1916:9].\n18Otros museos respaldados por una Ley de la República son el Museo de Arte Costarricense (Ley 6091, 7 octubre de 1977) y, más tarde, el Museo Rafael Ángel Calderón Guardia (Ley 7606, 24 mayo de 1996). Recientemente la Asamblea Legislativa aprobó una Ley para crear un Museo en la ciudad de Liberia, Guanacaste.\n19 Aunque esta responsabilidad, aunada a otras concepciones, induce a definir este Museo como "regional", lo cierto del caso es que también ha servido para que la institución mantenga un vínculo más estrecho con su entorno, desenvolviéndose como un activo centro cultural al servicio de la comunidad.\n20 El Consejo Superior de Educación, órgano rector de la política educativa del estado costarricense, determinó como objetivo "consolidar la celebración de la actividad educativa oficial Recreación Ruta de los Héroes, como una actividad permanente en el sistema educativo costarricense, con la participación del Museo Histórico Cultural Juan Santamaría ..." [La Gaceta, Costa Rica, núm. 167, 31 de agosto de 2005:2].\n21 Decretos Ejecutivos No. 6358–C y 9951–C, del 6 de septiembre de 1976 y 5 de marzo de 1979, respectivamente.\n22 La consignada responde a la normativa establecida por la Revista Cuicuilco. Quien esté interesado en conocer la general empleada, puede solicitarla al autor.


¿De quién es esta boda? – TiaZelmira.com\nEsta semana E! estrena “¿De quién es esta boda?”, un innovador reality de 10 episodios de una hora, que muestra el lado más caótico y menos romántico detrás del idealizado ¨mejor día de nuestras vidas¨, y que deja en evidencia todas las emociones – muchas veces tensas – que surgen en nupcias de la vida real.\nEste nuevo reality de E! muestra la historia de dos parejas en cada episodio, quienes se reunirán con los expertos de planificación de ceremonias para discutir todos los preparativos para el día del ¨sí quiero¨.\nDescúbralo en ¿De quién es esta boda? todos los jueves a partir de las 7:00 pm, a través de E! para saber más de este entretenido show visite Eonlinelatino.com o súmese a la conversación a través de:\nLali, Diego Torres y Wisin llegan a Fox\nFOX Sports Latin America anuncia el lanzamiento de FOX Sports Premium\nTia Zelmira 05 Oct 2018


EL IMPERIO NAPOLEÓNICO - ppt video online descargar\nPublicada porOctavio Joaquin Modificado hace 6 años\n2 1. DENOMINACIÓN Cubre el periodo desde la coronación de su emperador, Napoleón Bonaparte hasta su abdicación, en Los conflictos que el imperio tuvo con Gran Bretaña, Prusia, Rusia, y varios países más son conocidos como Guerras Napoleónicas o guerras de coalición.\n3 En los quince años en que permaneció en el poder, Napoleón Bonaparte se hizo uno de los mayores mitos de la historia. Fue un admirador del general romano Julio César, y acariciaba el deseo de transformar a Francia en la mayor potencia mundial, y utilizó todos sus medios para intentar lograr su objetivo.\n4 Napoleón Bonaparte arrastró a gran parte de Europa hacia una guerra\n6 En el plano interno, Napoleón consiguió restablecer la estabilidad política de Francia y creó una infraestructura capaz de impulsar los negocios de la burguesía francesa. Es considerado por muchos uno de los mejores estrategas de la historia universal.\n7 2. El Código Napoleónico El Código Napoleónico consolido el poder de la burguesía. De modo general, cumplía la función de proteger a la propiedad no feudal, es decir a la burguesía. El código tenia cerca de 2 mil artículos, solo apenas siete trataban del trabajo y cerca de ochocientos a la propiedad privada.\n8 Los sindicatos y las huelgas estaban prohibidas, pero se permitía la creación de asociaciones de empleadores. En una disputa judicial referentes a cuestiones salariales, por ejemplo, el Código Napoleónico determinaba que el testimonio del patrón, y no del empleado, fuese tenido en cuenta.\n9 El Código Napoleónico fue hecho por la burguesía y para la burguesía, o, en otras palabras, por los dueños de la propiedades para la protección de la propiedad.\n10 3.Inicio del Imperio En el plano externo, Napoleón Bonaparte consiguió restablecer la paz por medio de victorias militares y de negociaciones diplomáticas, neutralizando a los adversarios de Francia.\n11 En este ámbito, uno de los aspectos más destacados del gobierno fue el acuerdo de paz firmado en el 1802 con Inglaterra, que ponía fin a años de conflicto, lo que aumentaría más su prestigio.\n12 En 1804, Napoleón Bonaparte, que dos años antes se había convertido en cónsul vitalicio, fue autorizado, por medio de un plebiscito, a asumir el título de Emperador de los Franceses.\n13 Las principales reformas de Napoleón fueron:\nEstablecer un sistema de gobierno centralista Pacificar la sociedad francesa: permitió el ingreso de las personas que habían abandonado el país. Estabilizar los impuestos, creó el Banco de Francia y el Código de comercio.\n14 Impulsó un sistema educativo centralizado y político.\nCreó el Código Civil para regular la convivencia entre los ciudadanos. Restableció las relaciones con la iglesia.\n15 4. Apogeo del imperio: las Guerras Napoleónicas\n16 En tierra, sin embargo, el ejército francés venció a las fuerzas rusas y austriacas en la la Batalla de Austerlitz, 1806 (conocida como la Batalla de los Tres Emperadores: Francia, Rusia y Austria)\n17 Las Guerras Napoleónicas generaron numerosos cambios en el mapa de Europa, como el fin del Sacro Imperio Romano Germánico, que existía desde el siglo X.\n19 5. Bloqueo Continental a Inglaterra\n20 Con esa medida, Napoleón Bonaparte esperaba derrumbar la economía de Inglaterra para derrotarlo luego militarmente. Como consecuencia, el mercado para la burguesía francesa también sería ampliado.\n21 MAPA DEL BLOQUEO CONTINENTAL A INGLATERRA\n22 6. Invasión de Napoleón Bonaparte a la península Ibérica\n23 A pesar de la represión emprendida, las fuerzas napoleónicas no consiguieron derrotar definitivamente a los españoles. En el mismo año, Napoleón decidió invadir Portugal, el cual era el plan inicial, que había rehusado aceptar el Bloqueo Continental contra Inglaterra.\n24 El país fue ocupado sin dificultades, pero la familia real portuguesa escapó a sus posesiones en América (Brasil) escoltada por navíos ingleses. Los franceses, sin embargo, no permanecieron mucho tiempo en Portugal debido a los continuos ataques Anglo-portugueses\n25 7.Influencia napoleónica en América\n26 7. Declive del imperio En 1810, a pesar de los problemas en la península Ibérica, los franceses eran los señores de gran parte de la Europa Occidental. A partir de esa época, sin embargo, una sucesión de obstáculos acabaría llevando al agotamiento del imperio.\n27 En la propia Francia el prestigio de Napoleón Bonaparte estaba siendo sacudido en todos los estratos sociales en consecuencia del despotismo del régimen y las guerras continuas. No solo las bajas humanas eran grandes, sino también millares de jóvenes trataban de escapar del servicio militar\n28 Cuando más se intensifican las manifestaciones de oposición, el gobierno recurría a la censura de los periódicos, libros y a la represión policial. Esas medidas aumentaban el descontento de la mayoría de los franceses.\n29 Derrota definitiva de Napoleón Bonaparte: exilio y muerte en la Isla de Santa Helena\n30 Lo efímero del nuevo gobierno de su padre, impidió que Napoleón II pudiera volver a Francia para confirmar su nombramiento y hacerse cargo de la herencia.Esta vez, los ingleses enviarían a Napoleón Bonaparte a un lugar más distante: la Isla de Santa Elena, en pleno Océano Atlántico, donde murió en mayo del año 1821.\n31 ACTIVIDAD Elabora una línea de tiempo del Imperio Napoleónico\n¿El código napoleónico fue un código justo? ¿Por qué? 3. ¿Qué países actuales comprendió el gran Imperio Napoleónico? 4.¿Qué país era el principal enemigo de Napoleón y cómo lo neutralizó?\n32 4. ¿Qué ocurrió con España y Portugal tras la invasión Napoleónica a la Península Ibérica? 5. ¿De qué forma influye el imperio Napoleónico en la América española? 6. ¿Cuáles fueron las reales razones que generaron el declive del Imperio napoleónico


Cheat ella soy totalmente feliz y lo paso genial en todos los sentidos. El centro de este relato daughter los coñitos peluditos. Me obsesionan y me encantan. Yo creo que la culpa de toda esta obsesión es por el hecho de no acaecer estado nunca con una chica cheat el coñito en condiciones con sus pelitos como la naturaleza nos lo prepara. Con el paso de los años reconozco que me he ausente obsesionando un poco. Resulta que hace unos meses me dio por aovar un anuncio en vuestra revista, diciendo simplemente que me gustaría contactar cheat una chica con un chocho peludito.


Trump quiere quitar la ciudadanía por nacimiento\n“La llamada Ciudadanía por Nacimiento, que cuesta miles de millones de dólares a nuestro país y es muy injusta para nuestros ciudadanos, se terminará de una u otra manera. No está cubierta por la Enmienda 14 por las palabras ‘sujeta a su jurisdicción’. Muchos expertos legales están de acuerdo”, escribió el Mandatario en Twitter.\n“Harry Reid tenía razón en 1993, antes de que él y los demócratas se volvieran locos y comenzaran con las ‘cosas’ de Fronteras Abiertas (que conlleva un crimen masivo). No olvide el término desagradable Bebés Ancla. Mantendré a nuestro país a salvo. ¡Este caso será resuelto por la Corte Suprema de Estados Unidos!”, añadió en un segundo tuit sobre el tema.\n“Se ríen de la estupidez que ven”, apuntó.\nciudadanía EUA Trump


Gracias al desabasto de combustible en enero, dueños de pipas ‘hicieron su agosto’ – Primera Plana Noticias\nGracias al desabasto de combustible en enero, dueños de pipas ‘hicieron su agosto’\njueves 21 de febrero de 2019 | 7:15 pm\nCiudad de México – EMD\nEn medio de la lucha contra el huachicol y el desabasto de combustible en el que esta derivó, Petróleos Mexicanos (Pemex) puso a circular en promedio 5 mil 444 pipas o autotanques diarios.\nDe esas, en los primeros 16 días de enero, la empresa estatal rentó 3 mil 959.\nLas empresas a las que recurrió, con permiso para transporte de petrolíferos, y con las cuales tiene algún convenio, cobraron 487 millones de pesos por el servicio.\nDe acuerdo con información del Área de Reparto de la Gerencia de Coordinación de Almacenamiento y Despacho de Pemex Logística, del total de unidades empleadas para cubrir el problema de abasto, 3 mil 397 autotanques transportaron gasolina regular o Magna; 640 Premium, y 1 mil 407 diesel.\nEn total y para cubrir las rutas entre las 76 terminales de almacenamiento y reparto, y clientes finales y distribuidores, incluidas las estaciones de servicio de las entidades con mayores problemas, este número de pipas realizaron 82 mil 122 viajes en esos 16 primeros días de enero.\nEn condiciones normales, la empresa utiliza 1 mil 485 unidades de su parque vehicular propio y más de 3 mil rentadas, que le representan un costo mensual de casi 1 mil millones de pesos en promedio.\nDebido a la contingencia, fue necesario utilizar 5 mil 444 unidades entre propias y rentadas, por lo cual Pemex tuvo que desembolsar 670 millones de pesos en esos primeros 16 días del mes.\nDe esa cantidad, 487 millones de pesos corresponden al pago a las empresas transportistas privadas con las que Pemex tiene convenios.\nEntre las que tuvieron disponibles más unidades fueron las pertenecientes a: Javier Cantú Barragán, con 124; Royal Transport, con 89; Express y Tanques Especializados, con 85; Flensa, con 78, Y Transportes Unidos Tusa, con 77.\nAsí como Tracto Fletes Especializados, con 66; Transportes y Servicios STN, con 63, y Transportación Carretera, con 60, igual que Express y Tanques del Golfo, con la misma cantidad, entre otros.\nPero estas fueron insuficientes, por lo que hubo que recurrir a otras transportistas con permiso otorgado por la Comisión Reguladora de Energía (CRE).\nLos registros del órgano regulador refieren que hay 1 mil 736 permisos de transporte por medios distintos a ductos de petrolíferos, en autotanques y semirremolques.\nEstos permisos comprometen la disponibilidad de poco más de 10 mil unidades que pueden ser usadas para transportar petrolíferos.\nPara cerrar las cifras, se solicitó a la Gerencia de Comunicación Social de Pemex información sobre el desembolso en enero para el transporte de combustibles, así como los nombres de las empresas contratadas, pero no hubo respuesta.\nEtiquetas: desabasto de gasolina, huachicol, pipas


Nacional busca rival en lugar de Unión para el 17 : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nMartes 11.01.2022 - Última actualización - 14:57\nEl Tate no viaja\nNacional busca rival en lugar de Unión para el 17\nDesde Montevideo, se lo confirmaron a El Litoral desde la empresa organizadora. El Tate, con varios casos de Covid en su plantel, no irá a Uruguay de pretemporada.\nEl Tate no viaja Nacional busca rival en lugar de Unión para el 17 Desde Montevideo, se lo confirmaron a El Litoral desde la empresa organizadora. El Tate, con varios casos de Covid en su plantel, no irá a Uruguay de pretemporada. Desde Montevideo, se lo confirmaron a El Litoral desde la empresa organizadora. El Tate, con varios casos de Covid en su plantel, no irá a Uruguay de pretemporada.\n"Nacional ya puso en venta los tickets y cedió los derechos de TV para el amistoso de este lunes, a las 21.30, en el Gran Parque Central. Por lo que sabemos, ya se busca un equipo que reemplace a Unión de Santa Fe. No sabemos si Gustavo (por Munúa) canceló la gira, pero el partido del lunes no será Nacional de Montevideo-Unión de Santa Fe como estaba previsto", anticiparon en exclusiva desde Montevideo a El Litoral.\nHay que recordar que Unión tenía concretado dos amistosos: el lunes 17 a las 21.30 contra Nacional en el Gran Parque Central de Montevideo y el miércoles 19 a la misma hora contra Peñarol en Colonia del Sacramento. Sin embargo, ante la ausencia del Tatengue el equipo que lo reemplazará será Ñublense de Chile.\nA través de sus canales oficiales, Unión confirmó los casos de coronavirus detectados en el plantel de Gustavo Múnua. Además el club informó que debido a esta situación se daba de baja del viaje a Uruguay. "Se informa que debido a resultados + de Test PCR de los futbolistas Machuca, Juárez, Gioria, Portillo, Godoy y Franco Calderón, se determinó la suspensión de la pretemporada en Uruguay. El plantel continuará con los entrenamientos en el predio Casasol", publicaron en las redes sociales.


Home – disfuncion erectil tratamiento medico – iSlumped\nPor este motivo, se aconseja a los hombres mayores de 40 años que acudan a realizarse revisiones periódicas anuales como medida de prevención. De esta forma, es muy sencillo resolver esta frecuente patología masculina evitando que pueda suponer una pérdida en la calidad de vida del paciente, y sin que tenga que renunciar a una vida sexual satisfactoria. La disfunción eréctil es un problema que afecta a muchos hombres en España. Genera mucho sufrimiento y afecta también a sus relaciones de pareja. Puede ser de origen orgánico o psicológico. Pero en todos los casos puede tratarse. La terapia sexual es una de las más eficaces. Porque permite superar la disfunción, recuperar la confianza y aumentar la satisfacción de las relaciones sexuales.\nEn Sexologo Madrid atendemos a diario estos casos con alta tasa de efectividad en el tratamiento. La disfunción eréctil es una disfunción sexual. Consiste en la incapacidad para alcanzar y/o mantener una adecuada erección del pene y una ejecución sexual satisfactoria. Según los datos del estudio EDEM (Epidemiología de la Disfunción Eréctil Masculina, 1998-1999) este problema afecta aproximadamente a un 12,1% de los varones españoles. Es decir, que entre 1,5 millón y 2 millones de varones españoles sufren este problema. Y solamente el 16,5% de los afectados consulta su problema con un médico. La disfunción eréctil puede ser de origen orgánico (causas físicas) o de origen psicológico, pero sea cuál sea su causa siempre es tratable ya sea con medicación, con terapia sexual o con una combinación de ambas.\nRobertAmunk created the group disfuncion erectil tratamiento medico 6 months ago


Repsol y las pymes peruanas, una relación con visos de crecimiento | Fundación Consejo España Perú\nRepsol y las pymes peruanas, una relación con visos de crecimiento\nÁngel Bautista, director de Relaciones Internacionales de la empresa, mostró el interés de la compañía en aumentar la cooperación bilateral\nSin ser un rascacielos, la sede de Repsol en Madrid impone con todo su esplendor. Un jardín central habilitado para el trabajo y una estructura basada en prismas metálicos sostienen toda la estructura. De esta manera permite una mayor capacidad en los espacios interiores, que dan una sensación de transparencia y frescura que conjuga a la perfección con el espacio verde. En cuanto los rayos del sol llegan a los árboles, a uno se le llega a olvidar de que se encuentra en Méndez Álvaro, en el centro de Madrid.\nIndira Huilca, Inés Melchor y Ana María Choquehuanca pudieron admirar todo este espacio de vanguardia arquitectónica acompañadas por el Presidente de la Fundación Consejo España-Perú, Pedro Miras, Director Asuntos Institucionales y Organismos y del Gabinete de Presidencia de la compañía energética, y el director de Relaciones internacionales, Ángel Bautista.\nEl recorrido sirvió de preludio para una muy fructífera reunión, a la que se unieron Víctor Baz, Subdirector de Relaciones Internacionales, y Mónica Santafé, especialista del mismo departamento corporativo.\nRepsol tiene importantes inversiones en el país andino, donde además alberga sus principales centros de producción y refinamiento en el continente americano. Dada la importancia del país para la compañía se comprende que ostente la presidencia de la Fundación Consejo España-Perú, desde la que colabora para convertirla en un elemento vehicular sólido y activo para estrechar los lazos con el país.\nTras una introducción inicial de la compañía, las invitadas al Programa Líderes se mostraron muy interesadas en profundizar en los planes de Repsol en el país y se inició un diálogo muy activo, tanto, que los contactos y las oportunidades no tardaron en aflorar. Ana María Choquehuanca expresó su interés para que exista una cooperación entre la Asociación de la Pequeña y mediana empresa del Perú, la cual preside, y la multinacional española.\nEl objetivo sería que tanto la Asociación como la empresa potencien la industria peruana a través de la coordinación de un plan empresarial transversal que incentive la creación de compañías dedicadas a la producción circular de energía. Ambas partes se mostraron muy interesadas en hacer que el proyecto echara a andar cuanto antes.\nRepsol se definió como una empresa firmemente comprometida con la descarbonización de los hidrocarburos para facilitar una senda hacia una transición ecológica que respete y preserve el medio ambiente.\nLos proyectos de economía circular que estudia e implementa se basan en la producción de energía limpia a través del aprovechamiento de residuos. El impacto positivo, de esa manera, es triple: reduce la cantidad de residuos, produce energías limpias y favorece la creación de un tejido empresarial local que se encargue del procesado la materia orgánica procedente de la basura.\nAdemás, Indira Huilca agradeció la oportunidad de poder escuchar de primera mano los compromisos que Repsol tiene con las poblaciones locales. Animó también a la compañía a aumentar su comunicación en ese aspecto para que su imagen pueda verse más beneficiada frente a las sensibilidades que recelan de las grandes multinacionales, pasando por alto sus aportes a las economías y entornos locales. Ángel Bautista sintetizo así la voluntad de la empresa: “Nunca vamos a estar en un sitio donde no quieran que estemos”.\nTanto la empresa como las líderes mostraron en todo momento su sintonía y determinación a la hora de afirmar que, sea lo que sea que venga en un futuro, todo debe pasar por el diálogo respetuoso. La única vía es que Repsol y la sociedad civil peruana se conozcan mejor para hacer lo más beneficiosa posible cualquier colaboración.


Juego Patológico o Ludopatía | Psicólogo Alicante David López - Part 2\nHome » Juego Patológico o Ludopatía » Page 2\nCategory Archives: Juego Patológico o Ludopatía\nEl Parlamento insta al Gobierno a considerar la ludopatía como una adicción patológica sin sustancias 0\nThis entry was posted in Juego Patológico o Ludopatía on 27 noviembre, 2013 by admin.\nSe demandan medidas preventivas en el marco del Plan de Drogodependencias y se advierte del incremento de los afectados por los juegos en línea. La Comisión de Salud ha aprobado hoy, con los votos a favor de PSN, Bildu, Aralar e I-E, la abstención de UPN y el voto en contra de PPN, una resolución [...]\n“El juego online creó otro perfil de ludópata” 0\nThis entry was posted in Juego Patológico o Ludopatía on 6 septiembre, 2013 by admin.\nSusana Jiménez Murcia es española, psicóloga, especialista internacional en ludopatía y encargada de la Unidad de Juego del Departamento de Psiquiatría del Hospital de Bellvitge, de Barcelona. Henrique Lopes es portugués, investigador de ludopatía y director del Centro de Investigación sobre ludopatía, en Lisboa. Ambos brindarán hoy, a partir de la hora 9: 30 en [...]\nLa ludopatía atrapa a 500.000 españoles y amenaza al triple 0\nLos expertos alertan de que el juego sin control, un trastorno psicológico equiparado a los causados por adicciones a sustancias, crece con las nuevas tecnologías. Pero el éxito de los tratamientos es superior al 70%, mayor cuanto más motivado está el paciente. El ludópata es un enfermo, no «un vicioso» ni «un jugador de mierda». [...]\nLos adictos al juego sufren anomalías que afectan a la toma de decisiones 0\nThis entry was posted in Juego Patológico o Ludopatía on 4 septiembre, 2013 by admin.\nInvestigadores de la Universidad de Granada han determinado que las personas adictas al juego presentan anomalías en su funcionamiento cerebral que afectan a su capacidad de tomar decisiones. A esa conclusión han llegado tras la elaboración de un trabajo en el que han analizado las similitudes y diferencias psicológicas y de funcionamiento cerebral que existen [...]\nAumentan los casos de adictos al juego que empeñan las joyas familiares 0\nThis entry was posted in Juego Patológico o Ludopatía on 22 agosto, 2013 by admin.\nLa Unidad de Juego Patológico del hospital Santa Caterina de Salt ha atendido 61 nuevos casos durante el primer semestre del año. La dificultad por conseguir crédito de los bancos ha provocado que cada vez más personas adictas al juego vendan o empeñen las joyas familiares para conseguir dinero. La jefa de la Unidad de Juego Patológico del hospital de Santa Caterina [...]\nLas tragaperras podrían identificar al jugador para controlar la ludopatía 0\nThis entry was posted in Juego Patológico o Ludopatía on 1 agosto, 2013 by admin.\nEl Gobierno ha abierto la puerta a que las máquinas tragaperras cuenten con un sistema de identificación del jugador antes de iniciar el juego, como sistema de prevención y control frente a la ludopatía. Así se desprende de una respuesta parlamentaria, recogida por Europa Press, y dirigida al diputado de UPyD, Toni Cantó, sobre el [...]


Nuevo Electroestimulador W4 Wehlss\n10 programas diferentes!!\nEndurece y modela\nGluteos, bustos, abdomen, brazos y piernas.\nElimina la celulitis y grasas localizadas\nAnalgesia dolores musculares articulaes\nLifting facial eliminando arrugas y tensando la piel, elevando pómulos y reduciendo papada.\nTonifica y endurece modelando todo el cuerpo.\nAnalgesia dolores musculares.\nNo provoca dolor ni deja marcas.\nAtaca zonas puntuales y definidas logrando resultados precisos y notorios.\nProduce una gran irrigación sanguínea mejorando el aspecto de várices y arañitas.\nMediante su lápiz facial ejercita los músculos del rostro tensando la piel y eliminando arrugas.\n8 canales corporales / faciales\nMedidas: ancho 40 cm x largo 25 cm x alto 1q2 cm.\nTensión de línea: 220 V 50 Hz.\nConsumo máximo: 80 watts\nPeso: 1.5 kg\nNuevo Electroestimulador W8


Por unanimidad, los magistrados del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación ordenaron a la Comisión de Quejas y Denuncias del Instituto Nacional Electoral fundamentar y motivar su resolución de suspender el spot del PRD “Queremos ser tu voz” con imágenes del periodista Joaquín López-Dóriga y mantuvieron la medida cautelar.\n“Se considera que era necesario que la responsable apreciara el contexto del promocional efectuando un justo balance de elementos para estar en aptitud de ponderar adecuadamente si lo expuesto en el promocional, al menos a la luz de la apariencia del buen derecho, constituía una calumnia en agravio del periodista, lo cual no se advierte que hubiera hecho”, estableció en su resolución el magistrado ponente Constancio Carrasco Daza.\nEl magistrado Flavio Galván dijo que “si no hay calumnia no se pueden dictar medidas cautelares”, y cuestionó la interpretación gramatical en la resolución. Era necesario un estricto balance y ponderación de la calidad de la persona, precisó el magistrado Carrasco Daza. El magistrado Nava Gomar expresó que la resolución del INE presentó “deficiencias”.


Viaje: Maravillas de Macedonia - Atrapalo.com\nDesde 1.505€ 1.271€\nVuelos -- Skopje, Skopje --\nAventúrate con este circuito balcánico y recorre el pequeño estado de Macedonia, pasando por sus principales ciudades y rincones inéditos. Tetovo, Ohrid, Heraclea y Skopje...¡Es el momento de conocer estas ciudades y de sorprenderte por su belleza e historia!\nDía 1: ciudad de origen - Skopje\nSalida en vuelo con destino Skopje. Llegada y traslado al hotel. Cena y alojamiento en Skopje.\nDía 2: Skopje\nDespués del desayuno visita guiada de Skopje, la capital de Macedonia. Este día visitaremos la iglesia de San Clemente de Ohrid, la Mezquita, la Fortaleza Kale ubicada en el centro de la ciudad, iglesia de San Salvador o de la Ascensión. Luego continuaremos hacia el Memorial dedicado a la Madre Teresa y la Iglesia. Por la tarde visitaremos el antiguo barrio musulmán. En el tiempo libre, opcionalmente se puede visitar el cañón de Matka (bajo suplemento). Matka es uno de los lugares más reconocidos en toda Macedonia. Está a tan solo 15 km de la capital y como tal, excelente destino para recreación de la gente local. Se trata del cañón natural del río Treska que se caracteriza por su forma especial, diversidad de relieve, pendientes y macizos verticales de roca. Cena y alojamiento en Skopje.\nDía 3: Skopje - Tetovo - Monasterio Bigorski - Struga - Ohrid\nDesayuno y luego salida hacia Tetovo donde visitaremos a la Mezquita Pintada, considerada como una obra maestra del arte Otomano. El edificio está totalmente decorado tanto en el exterior, como en el interior con motivos florales y geométricos. Continuación del viaje al maravilloso parque nacional Mavrovo, para visitar el monasterio más importante de toda Macedonia; el monasterio de San Juan Bigorski. Después del almuerzo, camino a Struga donde visitarán el Monasterio Kalishta. La ciudad de Struga es famosa también por el Festival de Noches de Poesía. Por la tarde, llegada a Ohrid. Cena y alojamiento en Ohrid.\nDía 4: Ohrid -\nDespués del desayuno, visita de Ohrid, la ciudad más hermosa de Macedonia, y visita de su centro histórico. La ciudad es declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, está situada en la costa oriental del lago Ohrid y conocida por la belleza de sus pequeñas casas blancas, sus sinuosas calles y el prestigio de sus tesoros artísticos. Podrán visitar la Catedral de Santa Sofía, la Iglesia de Santa María Perivlepta al estilo bizantino, la Iglesia de San Contantino y Helen, la Iglesia de San Kaneo, uno de los símbolos de Ohrid y mucho más. La visita seguirá con un paseo en barco por el lago de Ohrid hasta el monasterio San Naum en el sur del lago Ohrid. Cena folclórica en Ohrid. Alojamiento en Ohrid.\nDía 5: Ohrid - Bitola - Zona de Tikves (región de vino) - Skopje\nDesayuno. Salida con dirección a Bitola para visitar la antigua ciudad romana de Heraclea, fundada en el siglo IV a.C. por Felipe II, padre de Alejandro Magno. Conoceremos los interesantes ruinas de las termas, la columnata, el anfiteatro, restos de dos basílicas, ambas con maravillosos y coloridos mosaicos de figuras geométricas, árboles, pájaros, flores y animales (siglo V). Luego breve visita de Bitola: conquistada por el Imperio Otomano en 1382, la ciudad tomó el nombre de Monastir. Entre las numerosas mezquitas erigidas por los turcos durante su ocupación, aún quedan alrededor de unas 12. Después, salida hacia la zona de Tikves, la región de vino donde podrán degustar el vino más famoso de Macedonia. Por la tarde llegada a Skopje. Cena y alojamiento en Skopje.\nDía 6: Skopje - ciudad de origen\nDespués del desayuno, tempo libre hasta el traslado al aeropuerto para su vuelo de regreso. Fin de viaje.\n- Billetes de avión de ida y vuelta a Skopje.\n- Traslados según el programa en autobús/minibús/furgoneta/coche dependiendo del tamaño del grupo.\n- Visitas incluidas de Skopje, Tetovo, Ohrid, Heraclea, Bitola.\n- Régimen según programa: desayuno diario, 3 cenas y 4 comidas con bebidas no incluidas.\n- Una cena folclórica.\n- Entradas: la Iglesia de San Clemente Ohridski, la Fortaleza, la Iglesia de San Spas, el Memorial de la Madre Teresa en Skopje; la Mezquita Pintada en Tetovo; el adoquinado centro histórico, la Iglesia Católica en Bitola; el centro histórico, las iglesias Bizantinas, (algunas de ellas sólo serán visitadas desde el exterior), paseo en barco hasta San Naum en Ohrid; la ciudad arqueológica de Heraclea.\n- El guía turístico podrá ejercer también en función de conductor.\nBW Turist 4* (Ver hotel)\nVilla Royal 4* (Ir a la web)\nAtrapalo.com Viajes Europa MacedoniaMaravillas De Macedonia


Destacado periodista bangladeshí de avanzada edad sufre malos tratos en prisión | Amnistía Internacional\n21 mayo 2016, 18:00 UTC\nEl trato que dispensan las autoridades de Bangladesh a un destacado periodista de 81 años, que lleva varias semanas recluido en régimen de aislamiento y privado de atención médica necesaria para problemas crónicos de salud que pueden tener consecuencias mortales, representa un acto de crueldad. Así lo ha manifestado Amnistía Internacional hoy.\nShafik Rehman, director de lsa revista mensual Mouchake Dhil, fue detenido el 16 de abril, por su presunta participación en un conspiración para asesinar a Sajib Wazed Joy, hijo de la primera ministra del país, Sheij Hasina.\n“Las autoridades bangladeshíes debe poner fin a la prolongada reclusión de Shafik Rehman en régimen de aislamiento y garantizar su bienestar. Es absolutamente increíble que se niegue a un hombre de 82 años, diabético y con antecedentes de problemas cardíacos la atención médica que necesita”, ha señalado Champa Patel, directora de la Oficina Regional para el Sur de Asia de Amnistía Internacional.\nSegún el abogado y la familia de Shafik Rehman, desde el 27 de abril está en recluido en régimen de aislamiento en la cárcel central de Kashimpur, que es una prisión de máxima seguridad, sin que se le permita interactuar con otros presos. Desde que lo detuvieron apenas ha tenido acceso al equipo que se ocupa de su defensa ni a sus familiares.\nShafik Rehman padece varios problemas de salud crónicos, como diabetes y trastornos cardíacos. Sin atención médica, su salud corre peligro. Según miembros de su familia, ha empeorado considerablemente y ha perdido peso de manera notable desde que está en régimen de aislamiento. La familia está muy preocupada por su bienestar a largo plazo mientras siga en prisión.\nEl 19 de mayo lo llevaron apresuradamente a un hospital de Dacca por un problema relacionado con su diabetes. Tras hacerle un reconocimiento, lo devolvieron a Kashimpur, donde actualmente lo atienden en el centro médico de la prisión.\nAmnistía Internacional ve también con grave preocupación los efectos que puedan tener los largos periodos de reclusión en régimen de aislamiento en su salud mental. Las autoridades de la prisión niegan a Shafik Rehman incluso lápiz y papel para escribir en la celda.\nRepresión constante de los medios de comunicación\nShafik Rehman es un conocido simpatizante del Partido Nacionalista de Bangladesh, principal formación política de oposición, y ha sufrido varias veces hostigamiento de las autoridades por su labor periodística.\nEste año se han producido en Bangladesh una sucesión de detenciones ilegales de periodistas y directores de publicaciones, pues las autoridades con cada vez más intolerantes con los medios de comunicación independientes y las voces críticas.\nEl 25 de abril detuvieron también a Mahmudur Rahman, director de la publicación afín a la oposición Amar Desh, por presunta participación en la conspiración para asesinar a Sajib Wazed Joy. Anteriormente, en 2013, había sido detenido por cargos de sedición y estuvo más de dos años recluido ilegalmente.\nEn febrero de este año se presentaron cargos contra Mahfuz Ahnam, director del periódico Daily Star, en un total de 83 causas en aplicación de la Ley contra Sedición y la Ley contra la Difamación. En determinado momento se dio la situación imposible de que debía comparecer ante distintos tribunales de múltiples distritos en el mismo día.\nPor otro lado, en febrero de 2016 se presentaron también cargos contra Matiur Rahman, director de Prothom Alo, réplica en bengalí del Daily Star, por difamación y por “dañar los sentimientos religiosos”.\n“La libertad de expresión está amenazada en Bangladesh”, ha afirmado Champa Patel. “Por un lado, el gobierno dedica todas sus energías a hostigar a los periodistas por el simple hecho de ejercer sus derechos y hacer su trabajo. Por el otro, no persigue a los responsables de los terribles asesinatos de blogueros, profesores universitarios, miembros de minorías religiosas y activistas de los derechos LGBTI.”\nLa policía dijo que Shafik Rehman había sido detenido en relación con una causa criminal pendiente abierta en agosto de 2015 por “conspirar para secuestrar y asesinar” a Sajib Wazed Joy, que vive en Estados Unidos y es también asesor de información y tecnología de la primera ministra.\nSin embargo, a juzgar por información fidedigna de medios de comunicación publicada posteriormente, existen serias dudas de que, como afirman las autoridades bangladeshíes, haya documentos judiciales estadounidenses que implican a Shafik Rehman en esta conspiración.\nTras su detención el 16 de abril, Shafik Rehman quedó sometido a prisión preventiva, y el 28 de abril lo llevaron a la cárcel de alta seguridad de Kashimpur para su reclusión allí a la espera juicio, aunque aún no se ha fijado la fecha. Según sus abogados, dos tribunales distintos de Dacca ha rechazado sin ofrecer ninguna explicación sendas peticiones presentadas para que sea puesto en libertad con fianza.\nLas condiciones que soporta Shafik Rehman en prisión constituyen un incumplimiento de las obligaciones contraídas por Bangladesh en virtud del derecho internacional, según el cual deben garantizar que todas las personas privadas de su libertad son tratadas con respeto a la dignidad inherente al ser humano y no sufren tratos ni penas crueles, inhumanos ni degradantes. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley las autoridades penitenciaras son responsables de proteger la salud de las personas que se encuentran bajo su custodia y de prestar atención gratuita de la salud equiparable a la disponible para la comunidad en el exterior.\nAdemás, sólo debe recurrirse a la reclusión en régimen de aislamiento en circunstancias excepcionales y durante el menor tiempo posible. Cuando se recluya a los presos en régimen de aislamiento, el Estado tiene la obligación de tomar medidas para minimizar sus efectos perjudiciales para la persona, garantizando que pueden hacer ejercicio suficiente y reciben estimulación social y mental y que se controla periódicamente su estado de salud.


Electrolux adquiere negocio de electrodomésticos de General Electric en US$ 3.300 millones\nGLOBOECONOMÍA Electrolux adquiere negocio de electrodomésticos de General Electric en US$ 3.300 millones\nCon la mayor adquisición de su historia, el segundo fabricante mundial de electrodomésticos amplía su presencia en Estados Unidos y busca hacer frente en este mercado a su mayor rival, Whirlpool.\n"Las marcas de alta calidad de GE complementan nuestras marcas icónicas y mejorarán nuestra presencia en Norteamérica", ha explicado Keith McLoughlin, presidente y consejero delegado de Electrolux.\nEl grupo sueco, dueño de marcas como AEG, Zanussi o Frigidaire, ha asegurado que la operación, que espera cerrar en 2015, supondrá un ahorro de costes anual de US$300 millones y tendrá un impacto positivo en su beneficio por acción desde el primer año.\nGE AppliancesEl negocio adquirido, denominado GE Appliances, tiene su sede en Louisville, en el estado de Kentucky, y cuenta con 12.000 empleados.\nLa empresa genera más del 90% de sus ventas en Norteamérica. La operación incluye la compa de un 48,4% de la mexicana Mabe, que lleva casi tres décadas fabricando componentes para GE a través de una joint venture.\nGE Appliances facturó US$ 5.700 millones en 2013, ejercicio en el que registró un resultado de explotación antes de amortizaciones (ebitda) de US$ 390 millones.\n"La gente, las marcas de electrodomésticos, los productos, la distribución y las capacidades de servicio de GE Appliances encajan perfectamente con Electrolux y con su objetivo de acelerar su crecimiento en Estados Unidos", ha señalado Jeff Immelt, presidente y consejero delegado de General Electric.


París (AFP) - Tras ocho años de batalla judicial, el expolicía argentino Mario Sandoval fue extraditado este domingo a Buenos Aires, donde se espera sea juzgado por su supuesta implicación en la desaparición de un estudiante en 1976, durante la dictadura.\n"Todo ha salido como previsto", declaró la abogada del Estado argentino, prevenida por la embajada argentina en Francia poco después de la salida del avión hacia la media noche (23h00 GMT).\nVarios testigos le atribuyen el apodo de "Churrasco", en referencia a las tortura de las víctimas con descargas eléctricas en un somier de metal.\n"Es un procedimiento de rutina", mintió ese hombre. Los familiares de Abriata nunca olvidaron el rostro del Sandoval que se llevó detenido a su hijo, a quien no vieron nunca más.\nSandoval, que niega los hechos y estima que han prescrito, había recurrido al Consejo de Estado -la máxima jurisdicción en derecho administrativo francés- para impedir la ejecución del decreto gubernamental.El código de procedimiento penal prohíbe la extradición cuando el crimen ha prescrito en derecho francés.\nUna extradición no privará a Mario Sandoval de su derecho a un juicio justo, al respeto de la presunción de inocencia y a la seguridad jurídica, respondió el Consejo de Estado, subrayando que el expolicía "podrá someter al juez penal argentino los elementos que estime útiles" para probar su inocencia.\n"Ahora irá a Argentina y podrá al fin, explicarse ante la justicia de su país, que es el teatro de la tragedia, allí donde se encuentran la mayoría de los testigos y los documentos", dijo la abogada del Estado argentino, Sophie Thonon-Wesfreid, a la AFP.\n"Espero que la protección consular (...) velará por que sus condiciones de detención provisional sean dignas y limitadas en el tiempo, en consideración con su estado de salud, y que sea juzgado por el solo caso por el que (la justicia francesa) ha autorizado su extradición", declaró a la AFP el abogado de Sandoval, Jérôme Rousseau.\nEn Francia había rehecho su vida pero sin ocultar su nombre y apellido, solamente su pasado.Logró ser consejero del expresidente francés Nicolas Sarkozy.También colaboró con grupos paramilitares colombianos.


El Colegio de Psicólogos concluye contactos con los partidos para que la Ley de Servicios Sociales no les excluya\nPublicado 26/03/2018 13:15:12CET\nProponen la inclusión de equipos interprofesionales del trabajo social, la educación social y la psicología, así como la asesoría legal\nEl Colegio Oficial de Psicólogos de la Región de Murcia (COPRM) ha concluido este lunes la ronda de contactos con las diferentes formaciones políticas con representación en la Asamblea Regional con el fin de proponer que la futura Ley de Servicios Sociales incluya la actuación de equipos interprofesionales del trabajo social, la educación social y la psicología, así como la asesoría legal.\nEn concreto, el Colegio ha mantenido este lunes una reunión con representantes del Grupo Parlamentario Ciudadanos con la que ha dado por finalizada la ronda de contactos que viene desarrollando las últimas semanas en relación con la iniciativa del Borrador de Anteproyecto de Ley de Servicios Sociales de la Región presentada por la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades y ante su tramitación parlamentaria.\nEl Colegio de Psicólogos ha desarrollado una intensa labor de análisis y observaciones de mejora que fueron finalmente presentadas el 28 de febrero y a las que se sumó el Colegio Profesional de Educadores y Educadoras Sociales, con el respaldo de ambos Consejos Generales a nivel nacional, tanto de la Psicología como de la Educación Social. Además, recientemente se ha adherido la Facultad de Psicología de la Universidad de Murcia.\nDesde entonces, el COPRM ha realizado una ronda de conversaciones con los principales partidos políticos, iniciada con la Secretaria General de la Consejería y seguida de los principales partidos de la oposición PSOE, Podemos y Ciudadanos, así como con instituciones como la Federación de Municipios de la Región de Murcia y la Plataforma para la Defensa de los Servicios Sociales de la región.\nEn este sentido, el Colegio Oficial de Psicólogos de la Región de Murcia ha hecho aportaciones "desde los principios de la Gobernanza e inclusivas para todos los agentes sociales, convencidos de la importancia del momento", según informaron fuentes de la entidad colegiada en un comunicado.\nPor ejemplo, el Colegio ha propuesto que la ley contemple la actuación de los equipos interprofesionales del trabajo social, la educación social y psicología, así como la asesoría legal, organizados en equipos de referencia básicos desde la Atención Primaria "como garantía de calidad, de proximidad y de atención integral".\nEl objetivo es "garantizar una atención personal, familiar y social propia de las problemáticas actuales y emergentes, que son complejas y diversas", según el Colegio.\nAsimismo, el Colegio propone la actuación de estos equipos interprofesionales en los servicios sociales especializados de forma imprescindible y en los servicios prestados por el Tercer Sector y en todas las áreas de la intervención social.\nEl Colegio Oficial de Psicólogos considera que éste es un momento legislativo "crucial" y "determinante" para defender el futuro de una atención de calidad en los servicios sociales, "alejándose de antiguos planteamientos asistencialistas".\nEn este sentido, el Colegio apuesta por principios "más innovadores que garanticen la atención universal, desde cada comunidad y según las necesidades de cada territorio, con profesionales, cualificados y avalados por sus áreas de conocimiento, así como en una intervención centrada en la persona".\nPara el Colegio Oficial de Psicólogos, la Ley de Servicios Sociales ha de ser un texto "de promoción y prevención, donde la atención comunitaria marque la línea y diseño de las actuaciones y planificaciones, en una organización del sistema cuya gestión esté al servicio de abordar las causas que determinan problemáticas y que cronificadas son difícilmente abordables salvo desde lo paliativo o desde el asistencialismo".\nPara ello, añade el Colegio, "se precisa del compromiso social y político, más allá de modelos con intereses de gestión contable".\nEstas propuestas de mejora, según el Colegio de Psicólogos, "tratan de visibilizar necesidades complejas tras las que se ocultan el gran sufrimiento de las personas, de los más vulnerables, que los paralizan en sus procesos de inclusión y desarrollo personal y social".\nSe trata de causas y efectos psicológicos que abarcan "desde la vulnerabilidad hasta la exclusión, la desprotección infantojuvenil, la dependencia, la discapacidad, los mayores en situación de aislamiento, de la violencia en sus muchas manifestaciones, del absentismo escolar, los adolescentes en conflicto y la desorientación de sus padres, los procesos de inmigración, la soledad, etc".\nEn su opinión, la defensa de una Ley que garantice estos principios "es la defensa por procesos de intervención que garanticen el tratamiento de las personas, no solo desde el reconocimiento de sus derechos subjetivos, sino también desde su consideración como sujetos de pleno derecho a una atención y servicios públicos que los dignifiquen en su consideración como personas a ser escuchadas y atendidas en sus dificultades".


noviembre, 2010 - Parte 2\nBurberry es una marca internacional de lujo. Sus, reconocidos a nivel mundial, nombre, marca y gabardina «y marca de la casa» han sido sinónimo de calidad y estilo perdurable durante más de 150 años. Burberry Ltd. es un fabricante de ropa para hombres, mujeres y niños, así como de accesorios y fragancias. El nombre de […]\nBreitling propone su modelo estrella Chronomat 01 en una serie limitada dotada de acabados exclusivos y de un fondo transparente a través del cual puede admirarse el calibre cronógrafo íntegramente realizado en sus talleres. En el punto de mira, la elegancia y las altas prestaciones. Nacido en la primavera de 2009, el Chronomat 01 fue […]\nMarcas de lujo en Facebook\nEl pasado lunes 22 de noviembre, Gucci alcanzó los tres millones de fans en Facebook. La marca italiana pronto podría superar a Burberry, que actualmente (24/11/2010) cuenta con más de 3.200.00 seguidores y es, con diferencia, la marca de lujo más seguida en Facebook. Gucci está trabajando para convertirse en la marca de lujo más […]\nCoñac Courvoisier, el coñac de Napoleón\nEl origen del Coñac Courvoisier se remonta a principios del siglo XIX con Emmanuel Courvoisier y su socio, Louis Gallois, que en esos momentos llevan una empresa de vinos y espirituosos en el suburbio parisino de Bercy. En 1811 Napoleón visita sus almacenes en Bercy y es alojado por Emmanuel Courvoisier, Louis Gallois y el […]\nLa marca germana de automóviles de lujo, Maybach, presenta su Maybach Zeppelin, la nueva punta de lanza y tope de la marca. El nuevo modelo se presentó en el pasado Salón del Automóvil de Ginebra en 2009. El Maybach Zeppelin representa el cenit absoluto en el segmento de las berlinas de gama alta de lujo. […]\nSituado en el Valle del Marne, en un típico pueblo de Champagne, la familia Mignon vive dedicada a la viticultura. Pierre y su esposa Yveline dirigen la empresa. Sus dos hijos, Celine y Jean-Charles siguieron los pasos de sus padres. Celine es la encargada de las relaciones comerciales y de exportación y Jean Charles es […]\nColección Sculpteur de lumière de Lalique\nEn 2010 Lalique celebra sus 150 años. Para conmemorarlo la marca francesa ha decidido rendir un homenaje a su fundador René Lalique reeditando sus icónicas creaciones en una colección única y exquisita llamada: Sculpteur de lumière. René Lalique fue apodado por Maurice Rostand como el «Rodin de las transparencias». René, sin duda, contribuyó de forma […]\nBang & Olufsen entra en el mercado de los docks con altavoces para iPod, iPad e iPhone con BeoSound 8. El diseño de los altavoces BeoSound 8 es como acostumbra B&O, minimalista y funcional. A cada lado de una barra central de aluminio se situan dos altavoces de 70w (en su interior albergan sendos amplificadores), […]\nVilla Colani se encuentra en la costa sudoeste de Mallorca y es en la actualidad una de las casas más bellas y exclusivas de las islas Baleares. Situada en la zona más tranquila, elegante y segura de Mallorca, cerca del puerto deportivo de Port Adriano y a tan sólo dos minutos del centro de Santa […]\nEl brandy Barbadillo Gran Reserva es producido por Bodegas Barbadillo (Sanlúcar de Barrameda, Cádiz). Este excepcional brandy de Jerez se envejece un mínimo de 20 años en la propia bodega en un proceso acreditado por el Consejo Regulador del Brandy de Jerez. Es uno de los brandys más longevos de los producidos bajo esa Denominación […]


La MIDODRINA se utiliza para el tratamiento de la baja presión sanguínea en pacientes que tienen síntomas, tales como mareos al ponerse de pie despues de estar sentados.\nTome este medicamento por vía oral con un vaso de agua. Siga las instrucciones de la etiqueta del medicamento. No debe tomar la última dosis del día de este medicamento después de la cena o menos de 4 horas antes de la hora de acostarse. Alta presión sanguínea puede ocurrir cuando se acueste después de tomar este medicamento. Si va a permanecer acostado durante algún tiempo, no tome este medicamento. No tome su medicamento con una frecuencia mayor a la indicada. No deje de tomarlo excepto si así lo indica su médico.\nlatidos cardiacos perceptibles\ncambio en la frecuencia cardiaca\nhormigueo del cuero cabelludo o de la piel\nmedicamentos llamados alcaloides ergotínicos\nmedicamentos para resfríos, dificultades respiratorias o bajar de peso\nmedicamentos llamados, alfa-bloqueadores como doxazosín, prazosín y terazosín\nuna reacción alérgica o inusual a la midodrina, a otros medicamentos, alimentos, colorantes o conservantes\nMidodrine tablets - Alchemy Patient Education Sheet #764