POST-EXPO Latinoamérica conferencia\nFORO DE DIRECTORES EJECUTIVOS – OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS Y DESAFÍOS\nTema de la Sesión 1: Imperativos estratégicos\nLa transformación de POST, que de monopolio público burocrático ha pasado a ser un negocio moderno, lucrativo y centrado en el cliente / Reforma del sector postal / Cambio de liderazgo / Visiones para el futuro de los correos en Latinoamérica / Roles estratégicos en el desarrollo económico y la inclusión social\nModerador - Ezequiel Domínguez, Head of Latin America Regulation, Cullen International, Brazil\n09:30 - Correo: construir un futuro sostenible\nWagner Pinheiro de Olivera,\tPresidente,\tCorreios de Brasil, Brasil\nA la luz de las nuevas tecnologías de información y comunicación, los correos de todo el mundo se han renovado a fin de mantenerse a la par de los cambios del mercado. La diversificación ha sido el elemento clave de cualquier estrategia exitosa en el sector postal. En la actualidad, ahora que el cliente es el centro de atención, reconciliar los servicios universales, la innovación, la rentabilidad y la calidad se ha convertido en el principal desafío para la supervivencia de los servicios postales.\n09:50 - El desafío de Correos Chile: Cómo operar en un mercado abierto y altamente competitivo\nJosé Pablo Montané, Director Ejecutivo y Director General, Chile\nEn esta presentación se examinará el rol social de Correos Chile, una empresa estatal con vocación de servicio que tiene, por ley, la obligación de ser autónoma respecto del estado (gobierno), sostenible, autofinanciada y, por supuesto, rentable. Se repasarán los principales problemas e hitos de los últimos dos años. También se analizará cómo la empresa pudo superar una crisis estando en una posición incierta dentro del mercado, para convertirse en una empresa sólida, con una poderosa visión del futuro basada en tres pilares: innovación, tenacidad y simplicidad. En la actualidad, Correos Chile se alza como una empresa apasionada por la entrega y el servicio, convirtiéndose en una de las firmas más respetables de Chile y actuando como un actor importante dentro de un mercado competitivo en la llamada revolución digital que está desafiando a la industria mundial. A partir de este punto busca convertirse en un referente mundial para los mercados de servicios postales, logística y mensajería, así como para las personas, dentro y fuera de Chile.\n10:10 - Reestructuración de la industria postal, nueva dinámica y futuros desafíos\nDra. Adriana María Barragán López,\tPresidenta,\tServicios Postales Nacionales 4-72, Colombia\nEl desarrollo económico, social y tecnológico y el papel de los nuevos actores del negocio postal han conducido a una reestructuración adicional de los operadores públicos. La capacidad para adaptarse gradualmente a diferentes situaciones de la industria, tales como el reemplazo de tecnología, las crisis económicas y una mayor exigencia de los consumidores, también son claros motivos para la fuerza del cambio en el nuevo liderazgo que la industria ha demostrado. La futura visión de la industria postal debe continuar impulsando los procesos de modernización del área regulatoria y orientarse hacia una operación tecnificada. El cumplimiento de la inclusión financiera se vuelve necesario con la reestructuración de los servicios UPS.\n10:30 - Iniciativas para el futuro del correo en Latinoamérica\nMaría Fernanda Pérez Pastorini,\tJefa de Proyectos, UPAEP – Unión Postal de las Américas, España y Portugal, Uruguay\nLa conferencia comenzará por examinar el estado actual de los servicios postales en nuestra región antes de analizar los cambios en el entorno postal: ¿hacia dónde se dirige la industria postal?, más las acciones de la UPAEP en el futuro cercano.\n10:50 - Más allá de la supervivencia: Posicionar al Servicio Postal de los EE.UU. para que prospere en el Siglo XXI\nTammy Whitcomb,\tViceinspectora General,\tServicio Postal de los Estados Unidos, EE.UU.\nEl Servicio Postal de los Estados Unidos atraviesa una crisis financiera. La situación es grave y las soluciones requerirán tiempo y voluntad política, pero con las acciones correctas los ahorros podrían superar por lejos a las pérdidas y posicionar al Servicio Postal para alcanzar el éxito en la era digital. Las oportunidades para los correos en el mercado digital son extremadamente interesantes. El comercio electrónico se está convirtiendo en comercio móvil, y la demanda de paquetes, tanto a nivel nacional como internacional, está creciendo a gran velocidad. Enfrentar los desafíos del comercio mundial es vital para el éxito de los grandes y pequeños negocios, así como para los correos de todo el mundo.\n11:10 - 11:20 - Preguntas y respuestas\n11:20 - 11:35 - Pausa para refrigerio\nTema de la Sesión 2: Desarrollo de negocios en la región\nDiferentes modelos de negocio, redes alternativas, alianzas estratégicas / Enfoque regional: visiones para el futuro de los correos en Latinoamérica y el Caribe / Desarrollo de mercados: oportunidades del sector para colaborar, compartir conocimientos e intercambiar ideas y mejores prácticas / Desafíos para los negocios emergentes, medidas comerciales clave.\n11:35 - El comercio electrónico en Latinoamérica\nGabriel Alejandro Beltramino, Director Ejecutivo,\tOCA SRL, Argentina\nLas economías regionales de Latinoamérica formadas por pequeñas y medianas empresas tienen el potencial de aumentar su volumen y expandir sus negocios más allá de sus países mediante el comercio electrónico. Los operadores postales tienen una oportunidad única de convertir su modelo de negocio tradicional en un nuevo modelo de negocio basado en los paquetes: el socio logístico debe ser un socio clave de las tiendas minoristas en línea. ¿Cómo puede la logística aumentar la tasa de conversión al comercio electrónico y diseñar una estrategia de negocios competitiva? La presentación describirá los factores clave a tener en cuenta al optimizar la logística de los canales de ventas en línea, además de las ventajas de la integración total de un sitio de comercio electrónico con un operador de logística.\n11:55 - Relaciones públicas/privadas: crear una alianza postal exitosa\nCarl Asmus,\tVicepresidente de Marketing y Desarrollo de Mercado,\tFedex Services, EE.UU.\nUn punto de vista estratégico y varios estudios de casos acerca de cómo los operadores postales nacionales pueden aprovechar su exclusiva huella minorista y sus activos de entrega del último tramo, así como sus marcas nacionales con redes mundiales de integradores privados, a fin de crear poderosas propuestas de valor para sus clientes y posicionarse a sí mismos para el éxito en el siglo XXI.\n12:15 - Generar comercio electrónico de norte a sur en América\nGiselle Velara, Vicepresidenta y Directora Administrativa, Global Business,\tUnited States Postal Service, EE.UU.\nEl comercio electrónico mundial viene creciendo a una tasa promedio del 19% anual; a medida que el comercio electrónico móvil brinde a los consumidores nuevos métodos de pago para adquirir bienes y servicios en línea, se desarrollará a un ritmo aún más rápido. Actualmente, el comercio electrónico en Latinoamérica aún se limita en gran medida a operaciones de ámbito nacional. El comercio transfronterizo impulsa apenas el 12% del crecimiento general del comercio electrónico. Para 2017, las ventas por comercio electrónico en Latinoamérica se dispararán de 87.000 millones de USD a 220.000 millones de USD. Sin embargo, los desafíos que el comercio electrónico transfronterizo debe enfrentar continuarán existiendo si no hay una inversión significativa en plataformas localizadas y opciones de pago, si no se abordan los problemas de seguridad y la logística de entregas.\n12:35 - Innovación y expansión en bpost\nChris Stevens,\tDirector Global de Comercio Electrónico,\tbpost Parcels & International, Bélgica\nbpost atravesó una transformación exitosa. Como resultado del impulso de la sustitución electrónica y del comercio electrónico, la empresa está redefiniendo su estrategia comercial con inversiones en actividades de paquetería, expansión internacional y soluciones innovadoras, sin descuidar su estrategia centrada en el negocio básico del correo nacional y sus inversiones en el mismo.\n12:55 - 13:05 - Preguntas y respuestas\n13:05 - 14:00 - Almuerzo\nTema de la Sesión 3: Reflexiones acerca del mundo del correo\nPerspectivas globales, tendencias y avances en el mundo del correo / Impulsores clave del cambio, perspectivas de las grandes tendencias: era digital, comercio electrónico / Lecciones aprendidas de otros programas de transformación / Oportunidades y retos en un mercado liberalizado, cuestiones regulatorias.\nModerador: Robert Czerwinski, Socio Gerente, NGI Solutions, LLC., EE.UU.\n14:00 - Las cambiantes expectativas y las necesidades económicas del cliente impulsan la transformación exitosa del correo\nDr.\tHerbert-Michael Zapf, Presidente y Director Ejecutivo, International Post Corporation, Bélgica\nLa industria postal mundial atraviesa actualmente un proceso de transformación como respuesta a un mercado en evolución. Esto da como resultado desafíos estructurales y organizativos, y considerables oportunidades. En su presentación, Herbert-Michael Zapf destacará el modo en que el crecimiento exponencial del comercio electrónico y las comunicaciones integradas pueden ofrecer una oportunidad realmente única para que las organizaciones postales se reposicionen. Los operadores postales deben atender las exigencias de los clientes, que evolucionan en un mundo digital, y diseñar nuevos modelos de negocio que les ayuden a convertirse en importantes proveedores de servicios internacionales en un mercado competitivo.\n14:20 - Reinventarse: estrategias para una industria en transformación\nBrody Buhler, líder de la industria postal mundial,\tAccenture, EE.UU.\nDesde la publicación de nuestro primer informe en 2006, Accenture ha emprendido una investigación profunda de la industria postal. El reto de los operadores postales es enfrentarse a una industria que sufre una profunda transformación. En esta presentación revelaremos los últimos hallazgos de nuestro sexto estudio sobre el alto rendimiento en la industria postal. También hablaremos de la necesidad de las organizaciones postales de reinventar sus compañías a medida que avanzan en la transformación.\n14:40 - Reflexiones acerca del mundo del correo, una perspectiva de DP DHL\nRodolfo Wolniewitz,\tVicepresidente de Relaciones Internacionales para las Américas, Deutsche Post DHL, EE.UU.\nLas tendencias mundiales y el desarrollo de la industria postal están obligando a los correos diplomáticos de todo el mundo a repensar las estrategias y reformular los modelos de negocios sin dejar de cumplir los requisitos del servicio universal (USOs). Revisaremos algunos desafíos clave, factores que impulsan cambios y lecciones aprendidas. Sin embargo, lo más importante son las oportunidades y los desafíos que los correos diplomáticos deben tener en cuenta para cumplir un rol en un espacio electrónico cada vez más amplio y en un entorno postal sujeto a cambios muy rápidos. Todo esto se genera en diferentes escenarios que DP DHL, la empresa de correos y logística líder en el mundo, ha identificado como posibles avances de la economía mundial y de nuestra industria, los cuales continuarán reformulando nuestro negocio.\n15:00 - El mercado postal alternativo europeo: una revisión interna de su funcionamiento\nStefan Berndt,\tGerente de Producto de Clasificación, DMT Europa, Pitney Bowes, Alemania\nEl mercado postal europeo ha estado desregulado por más de diez años, con éxito en algunos países como Alemania. Este paso generó muchos nuevos requisitos para los operadores alternativos y los clientes. Al igual que en la industria de los servicios de telecomunicaciones, con la desregulación del mercado postal y la nueva manera de realizar las entregas del último tramo, toda la industria ha cambiado su manera de manejar y entregar el correo. La presentación ofrecerá una rápida revisión del modo en que esto se alcanzó y de los tipos de soluciones que tuvieron que adoptarse para que este paso tuviera éxito. Como agente importante del sector, Pitney Bowes presenta una reseña rápida para inspirar a otros mercados a partir de sus propias experiencias.\n15:20 - 15:30 - Preguntas y respuestas\n15:30 - 15:45 - Pausa para refrigerio\nTema de la Sesión 4: Explorar y planificar nuevas direcciones estratégicas\nDiversificar para generar dividendos, incluidos servicios financieros y gobierno electrónico / Explotar la integración de las competencias físicas con el acceso digital / Aprovechar las oportunidades de negocio en el comercio electrónico / Reinventar el correo directo para una nueva generación\n15:45 - Oportunidades de comercio electrónico y desafíos en el mercado mexicano\nGustavo Islas, Director de Relaciones Institucionales, Servicio Continental de Mensajería S.A. de C.V., México\nEn 2013 enfrentamos tres desafíos principales para respaldar el crecimiento del comercio electrónico en nuestro país: inspirar confianza en todos los consumidores o particulares; garantizar seguridad en los pagos y entregas y adoptar sistemas de logística mejores/más baratos/más eficientes. La idea es un “acceso importante para varios negocios y productos en los envíos de paquetes nacionales y mundiales transfronterizos". Entre 2011 y 2012, el comercio electrónico creció el 45% en México, y esta tasa podría ser mayor en los próximos años si nuestra industria comprende las necesidades y estrategias para evolucionar.\n16:05 - La entrega – factor clave en el desarrollo del comercio electrónico\nRafal Brzoska,\tDirector Ejecutivo,\tInteger.pl Group, Polonia\nEl comercio electrónico mundial viene creciendo a buen ritmo y se espera que en 2013 supere la marca de un billón de euros. El número total de usuarios de Internet puede llegar a 3.500 millones, según datos de IMRG, una organización de comercio minorista en línea del Reino Unido. Este impresionante crecimiento representa una gran oportunidad para el comercio electrónico. Sin embargo, las cambiantes exigencias de los consumidores también pueden representar un desafío para este sector emergente. La investigación demuestra que uno de los factores cuya significativa mejora esperan los compradores en línea es el proceso de entrega. Rafal compartirá su experiencia en la evolución de las expectativas de los consumidores y en las formas en que los operadores postales pueden responder a un desafío creciente.\n16:25 - La gobernanza de la estructura postal y el marco de la gestión (PIF, por sus siglas en inglés)\nDr.\tJoão Souza Neto,\tAnalista,\tCorreios - Correos de Brasil, Brasil\nSe presentará la gobernanza de la infraestructura postal y el marco de la gestión (PIF). El marco se centra en los procesos de gobernanza y gestión relacionados con el proyecto, la construcción y mantenimiento de los activos postales, tales como centros de distribución, centros de clasificación y oficinas postales. Estos procesos deben definir un plan estratégico de infraestructura, de la gestión de la cartera de inversiones y gastos operativos, la gestión de la sostenibilidad ecológica, la gestión de compras y contratos, la vigilancia y evaluación de los controles internos, la gestión de la cartera de edificios postales, el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos. El marco tiene un modelo de madurez de seis niveles basado en siete atributos. También contiene una guía de implementación para asistir a las administraciones postales.\n16:45 - Los mercados postales y los reglamentos en la UE y en Latinoamérica\nDieter Kronegger, analista de reglamentos postales,\tCullen International, Bélgica\nEn todo el mundo se usan los mismos servicios postales. Sin embargo, las características de cada mercado postal pueden variar notablemente. A su vez, esto influye sobre las elecciones normativas de las autoridades nacionales (y supranacionales). En Europa, en particular, los reglamentos postales se han elaborado con el claro objetivo de crear un verdadero mercado postal único en la UE. En estos diversos contextos regulatorios, el entorno empresarial continúa evolucionando y todas las partes interesadas (reguladores, operadores, clientes) tienen que encontrar la mejor manera de manejar esta situación. La ponencia presenta los hitos de los reglamentos postales europeos y los compara con los de los países latinoamericanos.\n17:05 - 17:15 - Preguntas y respuestas\nForo de empresarios destacados – INNOVACIÓN EN EL NEGOCIO POSTAL\nTema de la Sesión 1: Aprovechar las ventajas de las nuevas tecnologías\nAdministrar la introducción de nuevas tecnologías / Administración efectiva del cambio para obtener beneficios rápidamente / Desarrollo de una cultura de la innovación / Aplicaciones innovadoras de las tecnologías emergentes\nModerador: Brody Buhler, destacado empresario de la industria postal mundial, Accenture, EE.UU.\n09:30 - PEl caso las nuevas tecnologías adoptadas por los correos\nAntonio Luiz Fuschino, Vicepresidente de Tecnología, Correios Brasil, Brasil\nEn esta presentación examinaremos el elevado riesgo de fracaso al que se enfrentan los proyectos innovadores; la sociedad brasileña representada por los organismos regulatorios; la internalización de nuevas tecnologías -cómo los servicios postales mejoran permanentemente sus procesos mediante la adopción de nuevas tecnologías basadas en el correo- y su influencia en el modelo empresarial, los procesos y productos; las innovaciones que afectan el modelo empresarial; formas de mejorar con resultados más duraderos: un resumen de los procesos actuales de adopción de nuevas tecnologías para los correos. También hablaremos del proyecto Teléfonos inteligentes para los carteros, actualmente en marcha.\n09:45 - El nuevo correo: pasar de una estrategia “push” a una estrategia “pull” en tecnología postal\nSalustio Prieto Márquez, Gerente Comercial, Correos Chile, Chile\nAfrontar los desafíos que presentan la decadencia del correo y la adopción de la tecnología digital nos ofrece una oportunidad de reutilizar nuestros propios productos con alternativas. Las entregas de paquetes para servicios de comercio electrónico rápidos de ámbito nacional exigen adaptaciones en la interfaz del cliente para posibilitar la supervisión diaria del servicio. Esto representa un desafío para el modelo de seguimiento y rastreo tradicional de los servicios urgentes. Convertir la estrategia convencional (tipo “push”) de la oferta de servicios para el mercado (correos y paquetería) a una estrategia tipo “pull” orientada al consumidor final es indispensable para que el correo recupere participación en el mercado. Al acercarnos al cliente y ofrecerle nuevas opciones de entrega y ventanillas de servicio abiertas; al facilitarle el acceso a la información y a los canales para devolver sus compras, se abre todo un mundo nuevo de demandas de servicio (incluido el correo digital) que requieren una tecnología sensible y un cambio en el enfoque organizativo de nuestro correo.\n10:00 - El comercio electrónico de UPU\nMarcelo Quinteros, Gerente del Centro de Operaciones de Servicios Administrativos, Unión Postal de las Américas, España y Portugal, Uruguay\nEl comercio electrónico internacional es EL área para crecer en el negocio postal. Los correos son las únicas organizaciones que pueden gestionar a escala internacional el manejo de la compra, la identificación postal, el transporte de la mercadería, el procesamiento aduanero y el pago de un modo completamente integrado (ventanilla única), incluido el cumplimiento de las normas internacionales de seguridad. La UPU ofrece la infraestructura regulatoria y de TI necesaria para que todos los operadores postales ofrezcan a sus clientes este servicio integral de comercio electrónico, independientemente del nivel de desarrollo del correo.\n10:15 - Más allá del correo tradicional: apoyar la diversificación de los operadores postales\nEnno Ebels,\tDirector Administrativo de Soluciones de Calidad de Datos,\tNeopost, Francia\nCon la presión que la tecnología multicanal ejerce sobre el correo tradicional y el aumento de la competencia, los operadores postales están buscando cada vez más nuevas fuentes de ingresos. Como sucede con cualquier cambio, las soluciones de software pueden apoyar estas iniciativas estratégicas. La presentación destacará algunos ejemplos de mejores prácticas en la implementación de herramientas de apoyo para el desarrollo de nuevos negocios en la industria postal.\n10:30 - Integración de soluciones tecnológicas flexibles mediante la integración exitosa de sistemas.\nPeter Jacobson,\tDirector Administrativo,\tNGI Solutions, EE. UU.\nEsta presentación ofrecerá a los asistentes un panorama general de las tendencias mundiales en tecnología, incluyendo soluciones innovadoras en evolución y otras de última generación para el procesamiento inteligente/escalable de los volúmenes siempre crecientes de envíos de paquetería impulsados por el comercio electrónico, y se centrará en los facilitadores comerciales correspondientes para alcanzar el éxito en la era digital. Para alcanzar el éxito es necesario analizar modelos para la integración multifacética de los componentes clave de la cadena de suministro según exijan las circunstancias, lo que demuestra cómo los operadores postales han logrado resultados en el mundo competitivo actual. La charla finalizará con la presentación de opciones para la reforma de la infraestructura postal y su transición hacia una infraestructura orientada al futuro.\n10:45 - ¿Es fácil cambiar de estrategia para digitalizarse?\nDick van den Broek,\tDirector Ejecutivo,\tSSLPost Europe B.V., Países Bajos\nAsegurar el transporte de documentos y pasar de los pequeños a los grandes volúmenes de datos conforme con la legislación es la clave para ingresar con éxito en el mercado digital. La primera etapa, ahora evidente, de la digitalización se da mediante el uso de sistemas de correo (electrónico) híbridos seguros y mecanismos de firma digital. ¿Cómo puede presentar estos servicios a sus clientes mientras conserva la confianza en el mercado? ¿Cómo reaccionan las empresas y los consumidores cuando una empresa de correos ofrece estos servicios digitales? ¿Qué retorno de la inversión puede generar la implantación de estos servicios? El transporte seguro de documentos y datos es la clave para ingresar con éxito en el mercado digital. La primera etapa, ahora evidente, de la digitalización se da mediante el uso de sistemas de correo (electrónico) híbridos seguros y mecanismos de firma digital. ¿Cómo puede presentar estos servicios a sus clientes? ¿Cómo reaccionan los receptores cuando una empresa de correos les ofrece estos servicios digitales? ¿Digitalizarse significa perder participación en el mercado? ¿Ganará acceso a nuevos mercados? Definiremos estos mercados potenciales y explicaremos por qué usted puede obtener beneficios usando su experiencia como empresa de correos. Esta presentación le propondrá un reto y le estimulará a aprovechar este impulso de avance.\n11:00 - 11:10 - Preguntas y respuestas\n11:10 - 11:25 - Pausa para refrigerio\nTema de la Sesión 2: Plataformas y facilitadores de tecnología clave\nDireccionamiento y gestión de direcciones / Últimos avances en automatización y manipulación de materiales / Secuenciación para flujos de correos mixtos / Cartas, sobres grandes y paquetes: soluciones de clasificación automatizadas\n11:25 - Logística postal desde Alemania; optimización dinámica de rutas, gestión de recursos móviles\nDra.\tClaudia Feix,\tDirectora General, IVU Colombia, Representante para América Latina,\tIVU Traffic Technologies AG, Colombia\nRoberto González,\tconsultor comercial,\tIVU Traffic Technologies AG, Colombia\nLos transportistas de paquetes se enfrentan al desafío de gestionar los requisitos de clientes cada vez más exigentes. Ahora, con las herramientas adecuadas, los transportistas innovadores de paquetes pueden entregar pedidos en el día, de manera confiable y dentro de franjas horarias bien definidas. Mediante el uso de dispositivos móviles, el repartidor se mantiene comunicado con los vehículos de entrega y así mantiene una idea general del estado de las entregas. En esta presentación mostraremos cómo se calculan las rutas óptimas para la entrega de paquetes a fin de cumplir los horarios acordados. Además, demostraremos de qué manera el procesamiento móvil de pedidos es registrado por el proveedor para que los clientes reciban información en tiempo real acerca de sus envíos.\n11:40 - Plataformas abiertas para la integración y el crecimiento\nMark Ryder,\tDirector de Marketing y Cuentas Clave,\tPrime Vision BV, Países Bajos\nEl cambio rápido es una constante en el mercado actual de los correos y la mensajería, y no lo es menos en la región de Latinoamérica. Para los operadores postales y de mensajería, este es un entorno que se caracteriza por las enormes oportunidades de crecimiento y desarrollo que ofrece, así como por los factores que ponen en peligro todo el modelo del negocio. ¿Cómo invertir en sistemas y en la automatización del negocio en un clima así? La clave es la flexibilidad, y Prime Vision desea presentar su experiencia en automatización e integración, obtenida por organizaciones postales de todo el mundo que están floreciendo a pesar del ritmo del cambio del mercado y de los desafíos regionales.\n11:55 - Identificación escalable y soluciones de detección por sensores para lograr la máxima eficiencia del proceso\nMartin Voss,\tGerente de Industria Estratégica,\tSick AG, Alemania\nLas mejoras constantes ayudan a las industrias de servicios de paquetería, entregas urgentes y operadores postales a modernizar sus procesos del modo más eficiente. Mientras que los volúmenes de los envíos aumentan constantemente y los tamaños, formas y materiales de los objetos varían en una escala que no deja de crecer, los clientes esperan máxima flexibilidad de parte de su proveedor de servicios, lo cual genera nuevos desafíos para los procesos y sistemas. Con sistemas de alto rendimiento para la identificación y la medición de peso y volumen, así como con las tecnologías de detección por sensores adecuadas, diseñadas para responder de manera óptima a requisitos de aplicación específicos, Sick aporta significativas mejoras a los procesos de eficiencia y transparencia para las aplicaciones de clasificación y redes de entrega.\n12:10 - PARCELCHECK: clasificación de productos por características para procesos de logística optimizados\nWillem Thielsch,\tDirector del Mercado Postal y de Paquetería,\tVanderlande Industries, Países Bajos\nPARCELCHECK emplea el principio de reconocimiento de patrones para asignar el paquete a un conjunto de clases predeterminadas, mediante una serie de mediciones realizadas en una digitalización 3D del artículo. Las mediciones se usan para buscar patrones que el sistema ha aprendido a reconocer; por ejemplo, dimensiones, forma y presencia de correas o aletas. El sistema integra una capacidad de aprendizaje y puede adaptar su toma de decisiones basándose en los nuevos datos obtenidos durante la operación. De hecho, PARCELCHECK aprende porque se le puede volver a enseñar mediante los datos obtenidos de los artículos procesados.\n12:25 - Renovar y administrar su flota de dispositivos móviles e innovar en sus operaciones sin gastos de capital.\nCesar Picasso, Director de Estrategia, SOTI Inc, Canadá\nLa inversión de capital representa uno de los mayores desafíos para los proyectos de tecnología. Con la proliferación de dispositivos móviles en la empresa, se debería adoptar una estrategia eficiente para administrar la movilidad de la empresa en su conjunto. Hoy los dispositivos móviles se han incorporado en toda la cadena de suministros y logística. Los departamentos de TI son quienes deben adoptar nuevas tecnologías para conseguir mayor productividad y ahorros en costos. ¿Qué podría ser mejor que acceder a lo último en dispositivos sin gastos de capital? El despliegue de sus recursos móviles puede ir más allá de los paquetes y la logística, con el establecimiento en todo el ámbito de su empresa de políticas del tipo “traiga su propio dispositivo” (Bring Your Own Device, BYOD).\n12:40 - Producir resultados a través de la innovación en los servicios postales electrónicos para Latinoamérica y el Caribe\nMarcio Artiaga, Director Ejecutivo, Digital Post, Brasil\nPlataformas de servicios postales electrónicos (EPS por sus siglas en inglés), comercio electrónico, pago electrónico, como factores clave para optimizar los procesos y la logística (correo híbrido); soluciones digitales diseñadas para el ciclo de vida completo del documento: “desde el host al correo y hasta el pago”. Esta plataforma EPS puede tener un impacto muy significativo en las partes interesadas, los operadores postales y los clientes en general después de la desregulación del mercado que probablemente se producirá en la región.\nTema de la Sesión 3: Operaciones de reingeniería para ofrecer nuevas soluciones comerciales\nConseguir resultados con el comercio electrónico: gestión de respuestas, seguimiento y acceso de clientes / Redes de logística y transporte integradas para paquetería / Opciones de entrega precisa y segura para clientes exigentes / Desafíos que conllevan las operaciones de comercio electrónico transfronterizas y respuesta de los clientes / Modernización de la red minorista para la era digital.\nModerador: Patrick van Lammeren, Socio Gerente, E-BISS International, Bélgica\nThe Worldwide Mobile Wave and its Security Implications\nLuz Alvarez,Marketing Coordinator,SOTI Inc., Canada\nThe mobile industry is producing tremendous waves around the world, creating considerable implications for enterprise environments and their security strategies. The extraordinary growth of mobile devices is welcomed by those who benefit from them, but there is a huge risk factor: mobile devices make it extremely easy for anyone to access sensitive corporate information. This creates new vulnerabilities in enterprise security as users can easily add their email credentials to their device and tap into other sensitive areas, resulting in nightmare scenarios for IT Administrators.\n14:00 - ¡Abierto todo el día!\nGus Kostakis,\tVicepresidente de Cuentas Estratégicas para las Américas,\tEscher Group Limited, EE. UU.\nLos clientes de hoy viven en un mundo 24/7, esperan un acceso ilimitado al servicio y exigen la satisfacción inmediata de sus necesidades. Escher analizará los principios básicos de este consumismo en evolución y el modo en que las empresas se han adaptado a él o han creado nuevos modelos. En la actualidad, los correos y los proveedores de mensajería deben evolucionar para prosperar y hasta para sobrevivir. Escher estudiará casos en que sus clientes lo han conseguido y para finalizar presentará algunas ideas novedosas acerca de lo que está por llegar.\n14:15 - Agilidad en la industria postal del futuro y cómo generar valor genuino para los clientes.\nBo Helmer Larsen,\tDirector de Ventas de la División Postal, Lyngsoe Systems AS, Dinamarca\nEl mundo, los consumidores y sus necesidades y exigencias están cambiando con más velocidad que nunca. Con el crecimiento ininterrumpido del comercio en línea, la necesidad de entregar productos de alta calidad con rapidez y seguridad ha aumentado considerablemente. El negocio postal moderno no es sólo una cuestión de entregar correo y paquetes. Se trata de generar valor para los clientes y explotar los datos con que se cuenta, a fin de generar valor agregado para los clientes. Nuestra misión es mejorar los negocios de nuestros clientes de correo y sus negocios con sus clientes. Hemos experimentado una demanda creciente de soluciones que aumenten la calidad y confiabilidad del servicio y permitan recortar costos mediante la mejora continua de los procesos y la rastreabilidad a nivel de artículo en tiempo real. Una vez implementada, la tecnología RFID ofrece funciones de seguimiento y rastreo sin dificultades, transparencia logística y rendimiento, lo que abre nuevas oportunidades para el negocio postal. Se pueden desarrollar con facilidad nuevos productos y el correo de los flujos postales cerrados puede trasladarse a flujos de correo abiertos, lo que reduce los costos y eleva significativamente la calidad y la seguridad de la entrega.\n14:30 - Organizaciones flexibles para operaciones de paquetes\nPhillippe Aquin,\tGerente de Cuenta, Giro Inc., Canadá\nUna presentación acerca de los nuevos modelos de negocios para correos, que ayudan a gestionar diferentes escenarios con diferentes niveles de volumen y requisitos de servicio. Incluye: un panorama general de los mecanismos que respaldan a las organizaciones flexibles para las operaciones de correo y paquetería; el uso de información sobre volúmenes y pronósticos para generar escenarios y ayudar a poner en marcha los escenarios adecuados y, finalmente, una introducción a los módulos Recursos de GeoRoute y Gestión de empleados.\n14:45 - Aprovechar las oportunidades de negocio en el comercio electrónico en Brasil: pautas y tendencias\nLudovino Lopes, Presidente, Camara-e.net (Cámara Brasileña de Comercio Electrónico), Brasil\nLa presentación ofrecerá un panorama general de la economía digital en Brasil y las nuevas oportunidades para agentes del sector pequeños, medianos y grandes. También se analizará el estado y las tendencias del comercio electrónico.\n15:00 - 15:15 - Pausa para refrigerio\n15:15 - Pautas eficaces y prácticas para generar oportunidades de negocios en el comercio electrónico\nLukasz Nowinski,\tVicepresidente de Easy Pack,\tInteger.pl Group, Polonia\nEn estos tiempos en que el negocio del correo tradicional está en declive y las ganancias se evaporan, los operadores postales de todo el mundo están buscando las nuevas oportunidades de crecimiento que genera la industria del comercio electrónico. Una vez identificadas estas nuevas oportunidades, se esfuerzan por aprovechar las tendencias en expansión. Sin embargo, pocos saben hacerlas funcionar como una solución en la que todos ganen. Lukasz Nowinski presentará una solución easyPack global y compartirá pautas prácticas sobre cómo pueden los operadores postales aprovechar las nuevas oportunidades. También compartirá su experiencia en varios países y presentará estudios de casos de cooperación exitosa con minoristas de la venta electrónica.\n15:30 - Terminales de paquetería, el mejor formato de entrega para el comercio electrónico\nIndrek Oolup,\tmiembro del Comité de Supervisión,\tCleveron Ltd, Estonia\nLa presentación ofrecerá un panorama general del estado comercial de los proyectos en curso de Cleveron en Estonia, Finlandia y Rusia y las ventajas clave de las terminales de paquetería. Finalmente expondrá conclusiones clave que demuestran que la paquetería es el formato más adecuado para el comercio electrónico.\n15:45 - Marco legal para el fomento del comercio internacional mediante el desarrollo del comercio electrónico.\nOlja Jovičić,\tDirectora del Departamento de Negocios Internacionales,\tEmpresas Públicas de Correo y Comunicaciones de Serbia\nLa visión de UPU define la industria postal como un componente de la economía mundial. Los cambios en los mercados postales en los campos de la desregulación, los modelos de gobernanza, la competencia, las aduanas y asociaciones varias, están presionando a los operadores públicos de correo para que busquen oportunidades mediante la promoción de productos y servicios innovadores. Un futuro rol del correo sería ayudar a las pequeñas y medianas empresas a exportar sus mercancías proporcionando soluciones integradas que combinen la exportación de mercancías, mediante procedimientos aduaneros simplificados con la entrega a domicilio y la transferencia electrónica de dinero. Ya que todo el mundo está conectado a través de las nuevas tecnologías, el sector postal debería ayudar a conectar a los países con sus ciudadanos facilitando el comercio electrónico.\n16:00 - La premisa y la promesa del comercio más inteligente\nDion Rudnicki, Vicepresidente, destacado empresario en el segmento del correo mundial, IBM, EE.UU.\nEl comportamiento de los consumidores se está adaptando rápidamente a la gran cantidad de opciones de compras, adquisiciones y entregas, y evoluciona en función de las mismas. Los aportes de los consumidores, como las reseñas y los comentarios en línea, influyen actualmente en un tercio del gasto efectuado por los consumidores. Se prevé que durante la próxima década, este impacto se acercará al 80% e incorporará no solo los productos y servicios sino también la eficacia y la experiencia de la entrega. Es vital para los correos supervisar dichos aportes sociales y comprender el modo en que contribuyen al gasto total de cada cliente, no como segmento de mercado sino como individuo o entidad real (un “segmento de uno”). Esta presentación se centrará en los enfoques comerciales más inteligentes que puedan respaldar este objetivo del “segmento de uno”, así como en las formas de generar cada vez más valor para los socios de correos, a fin de mejorar la atención que recibe el consumidor final.\n16.15 - El impacto de las terminales de paquetería en la economía latinoamericana\nOlegas Orlovas, CEO de Loginpost Brasil, JSC LL Optic, Lituania\nLa creciente clase media de Latinoamérica creará las condiciones necesarias para el aumento del consumo y acelerará la circulación de mercancías dentro de la región. El aumento de empleo en la población, mediante la generación de pequeños emprendimientos comerciales, fomenta las condiciones favorables para las nuevas soluciones en entrega de paquetería. Las terminales de paquetería son una excelente forma de iniciar un emprendimiento comercial a un costo mínimo, desarrollar nuevas ideas comerciales y contribuir al crecimiento económico general en Latinoamérica. La presentación ofrecerá un panorama general de soluciones modernas e innovadoras para la circulación de mercancías. Dichas soluciones generan oportunidades a quienes participan del mercado.\n16:30 - 16:40 - Preguntas y respuestas\n09:30 - El caso las nuevas tecnologías adoptadas por los correos\nPlataformas de servicios postales electrónicos (EPS por sus siglas en inglés), comercio electrónico, pago electrónico, como factores clave para optimizar los procesos y la logística (correo híbrido); soluciones digitales diseñadas para el ciclo de vida completo del documento: “desde el host al correo y hasta el pago”. Esta plataforma EPS puede impactar de manera significativa las partes interesadas, los operadores postales y los clientes en general después de la desregulación del mercado que probablemente se producirá en la región.


¿Que es mas importante y menos importante en una democracia? : Política - 2\n¿Que es mas importante y menos importante en una democracia?\nAsunto: Re: ¿Que es mas importante y menos importante en una democra\ntele, hay un error bastante común que en tu último post me parece un tanto importante que no hubieras cometido.\nCuando algo no se sabe por qué, se dice así, separado.\nCuando se dirá el por qué, se dice todo junto "eso es así porque... (aquí se da la explicación)"\nTú lo escribes, parece, totalmente al revés.\nSi comienzas una pregunta "¿Por qué...?" se entiende que estás preguntando la causa de algo.\nSi comienzas "¿Porque...?" se entiende que estás dando una explicación y a su vez preguntando si es correcta. Este caso es bastante atípico, es por ejemplo...\n- ¿Sabes por qué llevo paraguas?\n- ¿Porque llueve?\nO se podría preguntar "¿Acaso porque llueve?".\nY sí, ya sé que todo esto suena a sermones, pero resulta más fácil leer si está bien escrito, sino marea un poco.\n"¿Tienen derecho los mejores a disponer del dinero de los peores, para hacer lo mejor?"\nMe gusta la película "El demoledor"...\nBasado en ella, no creo mucho en "lo mejor", es decir, si por ejemplo alguien quiere gastarse su dinero en drogas, no me parece bien impedírselo, de hecho si son tan malas como dicen ya es como una persona perdida, desde antes ¿por qué sería importante curarlo? ¿acaso ellos harían algo importante por la humanidad, animales o algo, en ese caso?\nEl otro día iba en un bus y 2 tipos iban hablando de drogas, de cómo se sentían al tomarlas, uno le dió el teléfono al otro para comprarse... Yo me terminé bajando del bus porque no soportaba más esa conversación (no quiero que me contagien sus gustos), pero si ellos son felices drogándose y yendo a sitios donde hay drogas, "tremendas minas" (mujeres sexys según ellos) o buena gente (según ellos), bien por ellos, de hecho yo me sentía muy triste por aquellos días, y en general lo estoy, así que con más razón: ¿Cómo yo, que estoy triste, me voy a poner a decirles a otros cómo vivir sus vidas, si además están más felices que yo? Si al menos yo hubiese vivido como ellos y tuviese la experiencia de haber terminado mucho peor que un "normal", o supiese de gente así, todavía, pero no es el caso. Además uno comentó que se drogó con pasta base, que es de lo peor, y que salió, o sea que nadie puede decir "van a terminar adictos de algo peor", porque no parece el caso.\nYo no quiero drogarme, y no lo recomiendo, pero no por eso me parece bien impedir que otros lo hagan, en los sitios correspondientes.\nEn cuanto a otras cosas que dices, ten en cuenta que ni siquiera una demostración matemática, o lo que sea, tiene realmente el poder de convencer, el problema que planteas no se soluciona con ciencia a menos que la uses para lavar cerebros digamos.\n"sus problemas no se solucionaran satisfactoriamente para el, si no que se solucionara satisfactoriamente para su tutor."\nEsto. Sólo cambiaría "tutor" por "científico", a menos que logres convencer a la persona, pero creo que eso ya no es cuestión de ciencia.\nPara hacer algo entre varias personas, si el que tiene la autoridad no tiene en cuenta que todos los intervinientes tienen que dar su consentimiento, si no que vale solo con el consentimiento de la autoridad, día tras día, acción tras acción, unos se van perjudicando injustamente.\nNo entiendo bien lo que dices. Si por ejemplo viviésemos en la misma cuadra, y la mayoría vota que 1ero se arreglen las luces pero yo voto que 1ero se arregle un pozo, yo no he dado realmente consentimiento y, que el resultado sea justo o injusto me parece independiente de eso.\nUn ejemplo más claro. Suponte que se decide que yo saque a mi perro de ese barrio. No tengo, es un suponer. Puede que lo deban sacar a la fuerza, o a mí. ¿Sería justo? Si te refieres a democrático, sí. Aunque dudo hayan contado el voto del perro xD Y de otros animales. Ahem... pero justo podría ser que no, quizá el perro se comporta mal porque yo no lo paseo, no es su culpa sino mía. Y en parte de otros por no obligarme a pasearlo.\nQuizá una persona no gaste su dinero de la mejor forma posible, pero nadie lo va a hacer mejor que el por el.\nDe acuerdo. Pero hay gente que, no entiendo bien por qué, recibe mucho dinero por cosas que no creo que deban premiarse tanto en ese sentido. Well, recibir dinero no es lo mejor que puede recibirse, pero aún así...\nPor eso me parece válido cobrarle más impuestos a ciertas personas.\nLa libertad de expresion y los medios de publicacion en primer lugar, despues el acceso a toda informacion, y por ultimo una fuerza armada que proteja estos derechos.\nCon altavoz y libertad para cuestionar y proponer puede conseguirse cualquier cambio. Y con acceso a la informacion se alcanzara con mas frecuencia la verdad.\nJustamente estas dos cosas son las que mas deberia reprimir un gobierno para mantenerse en el poder a pesar de la probable incoformidad de la gente; y no hace falta ser tan descarado como impedir la prensa, la opinion, o quemar libros; basta con tener el acceso a publicar muy obstaculizado por licencias o recursos necesarios, o tener a todo el mundo alejado de la informacion por una alta carga de trabajo normalizada, o aplicar un populismo muy efectivo que haga que la propia sociedad publique de forma sesgada o censure al que quiere ejercer su libertad de opinion.\nNo me he preguntado tanto sobre que es poco importante en una democracia... supongo que tener una constitucion con otros derechos basicos blindados. Es el mal menor cuando en la democracia no se cumpla con lo anterior.\nPublicado: 02 Jul 2019, 05:39\nEn teoría lo mejor es lo mejor. Pero en la practica, mejor que lo mejor es la libertad. Uno obliga a otro a hacer lo mejor y el otro no esta deacuerdo. Pasa mucho y ¿Que se consigue? Conflictos. Es mejor que sea mas importante la libertad. Cada uno con lo que cree que es mejor intenta vivir sin que nadie se lo pueda impedir y a la vez el permite que los demás hagan lo mismo. A si la convivencia es mejor y aumenta la rentabilidad general.


#25 #25 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.@rey___ no, en España los intentamos frenar, pero si pasan la valla es como el juego de alturitas, "casa" y se les acoje, incluso hasta hace 2 dias se les incluia en la seguridad social.\n#55 por immoral97\n#46 #46 Este comentario se ha eliminado ya que no cumplía con las normas de uso de la página.sabes quien mas era un racista y estaba en boca de todos? Un sujeto llamado Hitler, seguro oíste de el. Empezó mas o menos de la misma forma, tu crees que sea buena idea ignorar a alguien así?\n2 Sep 2015, 08:19\n#8 #8 tophluna dijo: Podrá pensar lo que quiera sobre los inmigrantes pero decirlo n público mientras pretende ser presidente no es lo mas inteligente, especialmente cuando hay tantos hijos de inmigrantes que lógicamente no le darán su voto. Además de crearse muy mala fama y el odio de muchos.\nlo dirás por la droga ja jajajajaja\nNo exageremos las cosas.\n#58 por menudapotra\nTrump ha ganado las primarias del partido republicano, asi que esperemos que no sean tan subnormales de votarle en las presidenciales\n#63 por itsfreeforever2\n2 Sep 2015, 15:49\nQuien quiere apostar que Trump ganará las elecciones??\n#54 por deflorator\nExiste una diferencia abismal entre la migración y la colonizacion, si no lo entiendes entonces mejor regresa a tu país XD\nnombres feliz 2021 gato curiosidades nueva zelanda carteles capitolio fernando simón coche fotos egipto nieve antes tamaño políticos hija china niño gatos 2020 ahora muerte simpsons comida wtf asco perros fails cine autobús padres foto cartel eeuu ordenador regalo perro coches donald trump


Proceso de produccion - Trabajos de investigación - 9313 Palabras\nPáginas: 38 (9313 palabras) Publicado: 14 de junio de 2010\nM. A ERIK ALFARO CALDERON\nLUISA SOFIA HURTADO JIMENEZ\nJUSTIFICACIONMe gustaría poner este tipo de proyecto porque en mi pueblo, hace mucho frio y no hay donde platicar con tus amigos o tomarse un cafecito agusto, o ir a distraerse un rato, en mi pueblo hace mucho frio y mas en diciembre y enero.\nEl ciber me gustaría ponerlo porque no hay un sitio bien donde ir a consultar trabajos, tareas, etc. Y el internet que ahí se encuentra muy muy lento, y no essuficientemente rápido para la consulta diaria.\nLa visión de esta empresa es la de ser la primera opción de los clientes actuales y futuros, satisfaciendo sus necesidades y requerimientos de nuestros clientes. Además ser reconocida en el ámbito nacional, por la calidad de sus servicios, atenciones, mantenerse líder de competitividad enel mercado.\nOfrecer un gran servicio de Internet de alta calidad y conformidad a través de un excelente equipo de trabajo con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes.\nAsi como su servico de café, manteniendo siempre susabor natural.\nJUSTIFICACION DEL NOMBRE\nDEFINICION DE CIBERCAFE\nUn cybercafé o cibercafé es un local público donde se ofrece a los clientes acceso a Internet y servicios de bar. Para ello, el local dispone de computadoras y usualmente cobra una tarifa fija por un período determinado para el uso de dichos equipos, incluyendo el acceso a Internet y a diversos softwares comoprocesadores de texto, programas de edición gráfica, videojuegos, copia de CD's o DVDs, etc.\nPrimer Cibercafé ubicado enuna gran estación de trenes, específicamente en Edinburgh Waverley (Edimburgo).\nLos primeros cibercafés fueron abiertos en Londres (Inglaterra) en 1994. El primer café fue el Café Cyberia, que abrió sus puertas en septiembre de 1994. Su fundadora, Eva Pascoe, dice que la idea se le vino a la cabeza a principios de los años 90, cuando pasaba mucho tiempo lejos de su familia trabajando en su tesisdoctoral. En esos tiempos, era de las pocas personas que tenía acceso a una cuenta de correo electrónico, servicio puramente académico por aquellos días; pero al no tener nadie más en su familia una dirección de correo electrónico, debía gastar cantidades considerables de dinero en cuentas telefónicas.\nUn día, sentada en un café cerca de su universidad, pensó que podría ser divertido poder ir aese establecimiento con su ordenador portátil y enviar correos mientras se tomaba un descanso en su rutina habitual. Echó un vistazo alrededor y pudo reconocer algunos amigos de los que sabía que tenían conexión a Internet desde sus casas. Después, hablando con ellos, pensaron en cómo sería tener conexión permanente a Internet desde un café y pagar una pequeña tarifa para poder intercambiar mensajescon sus amigos y familiares, enviar correo y tener mensajería instantánea. Tres meses después, en septiembre, abrieron el primer café Internet en Londres. Desde ese momento hasta ahora, los cibercafés se han multiplicado por todo el mundo.\nLos primeros cybercafés, fueron abiertos en Londres Inglaterra. El primer cybercafé fue el Café Cyberia, que abrió sus puertas en septiembre del noventa y...\nCréditos en las empresas bancarias\nBiografia de disciple


Verdades ocultas capitulo 115 - Viernes 5 de enero del 2018 - Mirartusnovelas -->.\nHome » Ver Verdades ocultas capitulo 115 - Viernes 5 de enero del 2018\nVerdades ocultas capitulo 115 - Viernes 5 de enero del 2018\nTelenovela Verdades ocultas capítulo 115 es una producción de Mega quien hoy Viernes 5 de Enero del 2018, estrena este fabuloso episodio desde las 15:45 horas el cual nos deleitara con su intrigante y apasiónante trama llena de incertidumbres y misterios, es por ello que cada día el rumbo de la Telenovela Verdades ocultas se vuelve más recóndito, agudo y atrayente, por ello no te pierdas el capítulo de hoy, en el cual conocerás los inesperados protagonistas que surgen en esta grandiosa Telenovela Verdades ocultas.\nEsta tarde Mega trasmite de forma exclusiva el Capítulo 115 de la Telenovela Verdades ocultas, este episodio sin lugar a dudas un capítulo que te envolverá escena tras escena en esta gran novela donde el amor, la avaricia y las mentiras están a flor de piel gracias al gran talento de sus actores en la encarnación de sus personajes, característica principal de los melodramas trasmitidos por Mega. Se estima que para hoy Viernes 5 de Enero del 2018, llegue a alcanzar aproximadamente 23 puntos de rating, todo ello gracias a que esta apasionante Telenovela Verdades ocultases muy sintonizada, en todo el mundo; así que no hay pretextos para que desaproveches un solo capítulo de esta súper Telenovela Verdades ocultas, una muy sorprendente producción de Mega, recuerda que podrás verlo sin restricciones,ya que no habrá cortes comerciales, deleitándonos con una trasmisión de óptima calidad, en esta web que convertirás en tu favorita para deleitarte de las Telenovelas Gratis.\nNo te olvides de recomendar este episodio de tu Telenovela Verdades ocultas Capítulo 115 emitido hoy Viernes 5 de Enero del 2018 con tus amigos y familiares usando tus perfiles sociales de facebook, twitter, whatsapp y google +. Cabe precisar que todos los capítulos mostrados en esta web son informativos por lo cual adjuntamos el vínculo que te permitirá acceder al sitio web oficial y disfrutar del capítulo; si el enlace que te mostramos a continuación presenta algún error o fue eliminado no dudes en reportarlo para que el Staff de Mirartusnovelas.com pueda rectificar el incidente a la brevedad posible y puedas disfrutar de tu Telenovela; muy agradecidos por preferirnos.\nVerdades ocultas Capítulo 115 Viernes 5 de Enero del 2018


latino 4u » AMOR A PRIMERA VISTA\neditor@latinonewspaper.net | 23-Jul-2021 11:17:41 pm\nEscrito el 18 Dic 2014\nHola mis queridos lectores espero que estén bien de salud en unión de sus familiares y amigos. Como siempre doy contestación a sus cartitas de la mejor manera que podría ayudarlos.\nRecibi una cartita donde me preguntan si yo creo en el “amor a primera vista” Rosalía, acaba de conocer una persona que le llamó mucho la atención por su manera de vestir, luce muy elegante, tiene un carro carísimo y donde lo vio fue en un restaurante muy caro. El le dijo que vivía en un sitio muy especial que solo la gente rica vive allí y nuestra amiga Rosalia esta muy impresionada. Piensa en el las 24 horas y me pregunta si yo creo en el amor a primera vista.\nRespuesta: Rosalía, primero te doy gracias por tu cartita. Tu situación la podemos aplicar a muchas personas y siempre podemos aprender mucho sobre todo de los errores. Te diré que no todo lo que brilla es oro!\nNo se pero me da una mala espina este señor parece muy pretencioso. El que mucho anuncia es porque no es cierto, simplemente apariencias. No solo tener un buen carro, ropa fina, quiere decir que la persona es fantástica.\nAdemás no creo en el amor a primera vista. Eso es para cuando tú eres una jovencita que ves algo que te gustó y quieres tenerlo. Déjame decirte que al amor hay que cosecharlo, crece con el roce de la pareja, con el tiempo, hablando, conociéndose, no solo la carita que se ve.\nEl amor necesita una buena semilla. Con esto quiero decirte que el amor no nace cuando vez a una persona por primera vez. Estas impresionada con la persona , pero eso puede ser un buen principio y luego viene el afecto, el cariňo.\nHaz pensado en el interior de la persona, sus sentimientos, costumbres. Conocer a una persona puede lleva a comenzar a amarla. Pero hay que conocer sus defectos, como también su buen corazón. Tienes mucho que conocer, aprender.\nNo hay mejor cosa que el tiempo. El tiempo, lo dice todo. Te dice si una persona te ama de verdad, o solo eres una ilusión. Es muy admirable que la persona tengo una belleza interior como también una belleza exterior o física.\nHay personas que se enamoran mucho de la parte interior de una persona. Date tiempo para aprender si estas enamorada o es algo pasajero. El enamoramiento crece cada día, poco a poco, lo vas moderando, cultivando. Pero no te apresures, si es amor a primera vista, te darás cuenta. Buena suerte. Pueden escribirme a Cecilia5@charter.net o al periódico Latino, Querida Ceci P.O.Box 522, Mauldin,SC 29662\nLOS 10 AUTOS MÁS ESPERADOS DEL 2015.\nANÁLISIS DE LA ORDEN EJECUTIVA DE OBAMA\njulio 24, 2021, 12:17 am


He leído las inquietudes de Tess y puede que tenga algo de razón, puede que con nuestras anotaciones en las bitácoras o nuestras conversaciones de mesene, a veces, nos volvamos vulnerables.\nYo, como ella, he tenido ganas de borrar algún post. Tampoco uno puede eliminar todas sus palabras, en la red o fuera, si alguien le escuchó, aunque pensándolo bien, también es vulnerable, el que calla, pues el resquemor le puede atormentar, y mas todavía, lo es el que no tiene nada que decir.\nAsí pues, voy a seguir usando estos medios, que te atraen a su interior, una persona te conduce a otra y una bitácora a otra, y, aunque no todas te gustan hay algunas que te enganchan y te sumerges en un nuevo mundo que te llena, y te enriquece interiormente\n¿ te hace vulnerable?, puede ser. Como todo, como todos.


Bermuda Hombre CUSTER - Compra Ahora | Dafiti Colombia\nBermuda corta en tejido plano 100% Algodón con bolsillo cargo en el lateral para mayor comodidad, su tela es agradable al tacto que te mantendrá todo el día cómodo, es ideal combinarla con camisa o camiseta de tu preferencia.\nTe recomendamos lavar la prenda a mano o a máquina, no usar blanqueador, ni suavizante. Para secarla, no la retuerzas, hazlo a la sombra y colgada. Planchar a temperatura baja y lávala separada de colores oscuros.\nCódigo Artículo CU524AB36GTFCO


Posesión será el 8 de noviembre | Amalia Pando\nPosesión será el 8 de noviembre\nEl presidente electo de Bolivia, Luis Arce, tomará posesión de su cargo el próximo 8 de noviembre, según ha confirmado este viernes la presidenta del Senado, Eva Copa.\nDespués de que durante el día el Tribunal Supremo Electoral confirmara la victoria de Arce en primera vuelta, que ya había sido anticipada por los sondeos, se ha establecido un calendario de transición por el que el 29 de octubre se clausurará la Asamblea Legislativa y el 8 de noviembre será la investidura.\nArce, que pertenece al partido antes liderado por el expresidente Evo Morales, Movimiento al Socialismo (MAS), ganó las elecciones con un 55,10 por ciento de los votos, seguido por el expresidente del país, Carlos Mesa, que obtuvo el 28,83 por ciento, y que este sábado felicitó a Arce.\n"Nos mantendremos vigilantes en la oposición democrática cumpliendo el mandato del pueblo", ha escrito Mesa en Twitter tras felicitar a Arce y su compañero de fórmula, David Choquehuanca.\nCABILDEO DIGITAL: Posesión será el 8 de noviembre


Cómo Aprender Inglés Rápido Como Principiante en Kopperston WV | (888) 507-9758\nCómo Aprender Inglés Rápido Como Principiante en Kopperston WV\nCada vez más personas descubren cómo aprender inglés en línea en Kopperston. Esto se debe, en parte, a la influencia de internet. La ‘Era de Internet’ ha hecho que sea casi una necesidad saber inglés al menos en cierta medida. También ha hecho que sea más fácil aprender el idioma, incluso si el acceso a una instrucción de inglés de calidad no está disponible.\nAprender Inglés en Línea en Kopperston es Fácil\nLe Ayudaremos a Aprender Inglés en Línea en Kopperston, West Virginia\nPara aquellos que no conocen el idioma, esto puede parecer desalentador. Sin embargo, la Era de Internet también ha provocado un cambio en la forma en que las personas pueden aprenderlo, especialmente en Kopperston, WV 24854. Ahora es completamente posible descubrir cómo aprender inglés en línea, incluso si tiene un presupuesto mínimo, a través de nuestro programa.\nUna forma de aprender es inscribirse en el curso de inglés como segundo idioma. Nuestro programa se utiliza en todo el mundo y es conocido por ser extremadamente útil para ayudar a los hablantes no nativos a aprender el idioma. Si necesita aprender inglés para su trabajo en Kopperston, esta puede ser la mejor opción. Nuestros cursos de inglés en línea tendrán componentes de lectura, escritura y comprensión auditiva. Algunas de las partes pueden requerir un micrófono para que pueda hablar el idioma también.\nAverigüe cómo aprender inglés en línea en Kopperston, 24854\nSi vas a utilizar Internet para aprender, tendrás que tener en cuenta algunas cosas. Primero, muchos sitios web tienen contenido que no está escrito usando la gramática adecuada. Use los sitios como fuentes de información conversacional en inglés, no para corregir la gramática. Afortunadamente, ese no es el caso con nuestro programa. Te ayudamos a aprender todos los aspectos del inglés en 24854 correctamente para asegurarte de obtener la mejor educación posible.\nEtiquetas: Aprender En Ingles En Linea Kopperston WV 24854, Aprender IngléS BáSico En Linea Kopperston WV 24854, Aprender IngléS En LíNea Kopperston WV 24854, Clases De IngléS Avanzado Kopperston WV 24854, Clases De IngléS BáSico En LíNea Kopperston WV 24854, Clases De Ingles Para Principiantes Kopperston WV 24854, CóMo Aprender IngléS En LíNea Kopperston WV 24854, Como Aprender Ingles Facil Y Rapido Kopperston WV 24854, Como Aprender Ingles Kopperston WV 24854, Como Aprender Ingles Rapido Y Facil En Casa Kopperston WV 24854, Consejos Para Aprender Ingles Kopperston WV 24854, Curso De IngléS BáSico Kopperston WV 24854, Curso De Ingles Basico Para Principiantes Kopperston WV 24854, Curso Ingles Basico Kopperston WV 24854, Ingles Para Principiantes Kopperston WV 24854, Institutos De Ingles Kopperston WV 24854, Lecciones En Ingles Kopperston WV 24854


Reticular - Las 4 cosas que todo emprendedor debe hacer la primera semana del año\nInicioNoticias¿Por qué aprender el difícil arte de la atención al cliente?\nLas fiestas casi terminan y el Año Nuevo llegó con toda fuerza, por lo que es el momento perfecto para elaborar ideas frescas, innovadoras e inteligentes que impulsen el crecimiento de tu negocio.\nTe dejamos cuatro cosas que debes hacer esta primera semana para impulsar el crecimiento de tu emprendimiento en los próximos 365 días, sin importar el tamaño de tu empresa, si estás dedicado a clientes o a otros negocios o la industria en la que te desarrolles.\n1. Haz un "Plan de 100 días"\nDesde que Franklin Roosevelt propuso esta medida en 1930, el Plan de 100 días es una muy buena manera de medir la efectividad de un presidente estadounidense recién electo. Se trata de metas alcanzables que sirven para construir la visión a largo plazo del nuevo mandatario.\nLos emprendedores deben hacer algo similar: escribir un plan de 100 días propio con las acciones reales que pueden empezar a realizar para avanzar la productividad y ganancias de su organización. Este plan establece 100 metas y requiere especificar los pasos y recursos que se necesitan para lograrlas.\nPor supuesto, es necesario tener una visión a largo plazo, pero el Plan de 100 días te permitirá tener objetivos específicos y empezar el año con energía. Cuando llegues al final de este plan a mediados de abril verás en qué estás fallando, pero más importante, qué estás haciendo bien y qué debes recalibrar.\n2. Elimina el desorden\nYa sea que creas en el poder del feng shui o simplemente quieres que tu oficina sea más productiva, la primera semana del año debes dedicarla a deshacerte de todo lo que no te sirve. Dedica un sábado y pídele a tu equipo que venga (invita las pizzas y refrescos) y dedíquense a destruir todos los documentos que no sirvan ya, así como separar todo lo que se puede donar. Una vez que el espacio esté limpio, implementa un sistema con tus colaboradores para evitar que se vuelva a llenar de cosas (basarse más en la nube, usar el método konmari).\n3. Despide a esa persona que sabes que debes despedir\nEs posible que hayas tratado de esperar a que las cosas cambien con un colaborador o simplemente hayas ignorado el problema esperando que se resuelva por sí mismo, pero ha llegado el momento en que enfrentes el hecho de que tener un mal empleado puede ser peligroso. Está bien esperar a que pasen las fiestas decembrinas, pero ya estamos en enero. Piensa en los costos que te genera tener un empleado tóxico: baja productividad, poca moral del resto del equipo, supervisión adicional, daño a las relaciones con clientes, pérdidas de ganancias, etcétera. Es el momento de un ultimátum o tomar una decisión definitiva.\nLa primera semana del año es perfecta para revisar los precios de tus productos y servicios y si es posible, incrementarlos. Muchas Pymes tratan de competir bajando sus precios, pero en bastantes ocasiones no funciona porque aplican estas rebajas a mercancías que ya no despiertan el interés del comprador (algo así como rebajar los árboles de Navidad en enero). Mejor, diseña un plan que estudié a tu competencia, tu historial de precios, el calendario para ver cuál es el mejor momento para hacer el aumento y cómo puedes agregar valor a la mercancía a la que le subas el precio. Si encuentras algún producto o servicio en el que puedes subir un par de centavos, ¡hazlo!\nDespués de la locura de las fiestas de fin de año, es entendible si te toma un poco de tiempo “agarrar el ritmo”. Sin embargo, los emprendedores que tienen la disciplina de arrancar el año con estas acciones y hacer un buen “reboot”, podrán alentar a sus equipos, tener grandes ideas y generar nuevas oportunidades de éxito e innovación.