PressReader - La Voz de Galicia (Lugo): 2017-07-02 - Valentín González Formoso se descarta para dirigir el PSdeG\nValentín González Formoso se descarta para dirigir el PSdeG\n«Que no cuenten conmigo para dirigir el PSdeG», dice tajante el alcalde de As Pontes\nLa Voz de Galicia (Lugo) - 2017-07-02 - Portada - DOMINGOS SAMPEDRO\nValentín González Formoso tiene mejores cartas que nadie en este momento para ganar unas primarias y convertirse en el nuevo secretario general de los socialistas gallegos. En su espalda cuelga la etiqueta de favorito, algo que no pasan por alto sus potenciales contrincantes. Es probable que el presidente de la Diputación de A Coruña y alcalde de As Pontes esconda algún punto débil, como casi todos, pero quizás sea el dirigente que mejor ha sabido moverse por el área interfaz del PSdeG. Fue señalado como pupilo de Paco Vázquez, protegido de Besteiro e interlocutor de Abel Caballero, y lo mismo se declara encantado con la «vieja política» felipista que se pone la camiseta de fanboy de Pedro Sánchez. Gobierna una provincia sin ruido, de ganchete con el BNG y las mareas, lo que ensancha su influencia y aumenta su valor en Bolsa. Y aún así, Formoso se descarta: «No voy a ser secretario general, renuncio, que no cuenten conmigo para dirigir el PSdeG», declaró a La Voz.\nEn realidad, el regidor pontés lleva deslizando el mismo mensaje hace meses a todo aquel que se interesa por su planes de futuro y quiera escucharlo. Su verdadera vocación es la política municipal —acostumbra a decir— y la Diputación viene a ser harina del mismo costal, pues él la concibe como un mero instrumento que ha de contribuir a resolver los problemas de los concellos.\nEl «no es no» definitivo de González Formoso ya empezó a circular de boca en boca entre los so- cialistas gallegos. De ello tomaron buena nota algunos de los notables del partido en la provincia de A Coruña, del mismo modo que hizo José Ramón Gómez Besteiro, la persona que más lo ha animado a dar el paso para sucederle al frente del PSdeG-PSOE para que, de manera indirecta, le pueda reservar una pequeña parcela de influencia política.\nApuesta vigente para muchos\nEl problema que tiene Formoso es que se descarta por activa y por pasiva, pero todavía hay quien no le cree. Y por eso sigue siendo una apuesta para muchos. Su sigiloso manejo de los hilos del partido en la provincia de A Coruña es un elemento que conduce a pensar que la política orgánica le puede interesar al alcalde de As Pontes bastante más de lo que está dispuesto a admitir, pues no hay que pasar por alto que no solo fue delegado en el reciente congreso que encumbró a Pedro Sánchez, sino que fue elegido miembro del comité federal del PSOE. Eso es vocación inequívoca de pintar algo.\nEl reflejo que tuvo González Formoso para capitanear la contestación desatada en As Pontes contra el cierre del colegio Monte Caxado decidido por Educación, que lo llevó a convocar un pleno reprobatorio en cuestión de horas y a intentar cercar en menos de una semana la sede de la Xunta con 137 camiones dedicados al transporte del carbón, son gestos llamativos que, a los ojos de algunos, llevan la firma de quien intenta jugar en la escena política autonómica y confrontar directamente con el presidente de la Xunta.\nPero Formoso también niega esta interpretación. El Monte Caxado es el colegio en el que estudian sus dos hijos, uno de ellos con necesidades especiales, al igual que 56 de los 265 alumnos de dicho centro. «No creo que se deban mezclar terrenos de juego, mi único compromiso es con As Pontes y con la vida municipal», señala Formoso, antes de insistir en que no va a optar a la secretaría general, pues su único afán es el de «dejar con buen sabor de boca» la alcaldía. Es más, el presidente de la Diputación coruñesa insiste en que, en un momento en el que el PSOE ha empezado a recuperar el pulso a nivel federal, en Galicia «tenemos que hacer un proceso similar» con el fin de «construir un proyecto, como dice Touriño, en el que tenemos que caber todos». Cree además el regidor que en el PSdeG hay capacidad y perfiles para liderar la nueva etapa.\nEl baile de nombres\nLa renuncia del dirigente coruñés a competir por el liderazgo gallego en las primarias de septiembre aviva mucho más las quinielas en el partido. Hasta el momento, las personas con aspiraciones miraban de reojo hacia As Pontes para no dar pasos en falso. A partir de ahora, el baile de nombres se va a abrir mucho más. Algunos como el economista vigués Gonzalo Caballero, el portavoz parlamentario, Fernández Leiceaga, o la presidenta de la gestora, Pilar Cancela, siempre formaron parte de las quinielas. Aunque el descarte de Formoso, de ser firme, y todo indica que lo es, puede hacer que algún perfil más se asome a la escena.\nEl «no es no» de Formoso tiene el hándicap de que algunos no se lo acaban de creer\nValentín González Formoso mantiene que su verdadera vocación es la política municipal.


La falda más atrevida de la reina Letizia es blanca, fluida y con aberturas\nLa reina Letizia ha visitado la 75ª edición de la Pasarela Cibeles Mercedes-Benz Fashion Week y lo ha hecho con un dos piezas blanco que podría servir como vestido de novia. Atentas.\n11/03/2022 13:31 CARMEN RAYA\nHacía 12 años que la reina Letizia no acudía a la Pasarela Cibeles Mercedes-Benz Fashion Week, de ahí que todas las miradas estuviesen puestas en qué estilismo elegiría para la gran ocasión. Y, cómo no, no ha decepcionado ni lo más mínimo. Para un evento en el que la moda española es la gran protagonista, la reina no ha querido apostar por ninguna marca, para no crear así ningún tipo de agravio comparativo, y por eso ha optado por lucir una blusa y una falda que han sido confeccionadas por la modista de la Casa Real, según informa el portal de noticias Vanitatis.\nDos piezas con las que la reina Letizia ha vuelto a presumir de bronceado y que son una auténtica maravilla. La blusa con escote redondo, hombreras marcadas y mangas ligeramente abullonadas terminadas en un puño cerrado se conjugaba a la perfección con la falda de largo midi, corte evasé, cintura marcada y dos aberturas a ambos lados de la parte delantera.\nUn look que bien podría ser el de una novia vanguardista que huya de los diseños clásicos para dar el 'sí, quiero'. Para dar un toque más sobrio y elegante al estilismo, la reina Letizia se ha subido a unos zapatos en color burdeos de Magrit que estilizaban aún más su ya de por sí espigada figura.\nFaldas blancas, nuestras mejores compañeras cuando llegue el verano\nAunque la de la reina Letizia se trata de un modelo confeccionado para eventos oficiales y tiene un corte muy clásico, cuando llega el verano las faldas blancas se convierten en nuestras mejores aliadas para presumir de bronceado y para ese estilo ibicenco tan buscado por muchas de nosotras. Si quieres hacerte ya con un modelo que puedas lucir en los próximos meses, hemos encontrado para ti uno que es perfecto para dar largos paseos por la playa.\nSe trata de un diseño de la marca ASOS que actualmente cuenta con un 20% de descuento y que, aunque es mucho más urbano que el de la reina Letizia, también cuenta con dos aberturas delanteras que lo sitúan como un 'must have' de este verano.\nFalda Blanca Asos 22,35 euros\nUn nuevo ejemplo de que la reina Letizia sabe cómo integrar en su vestidor las tendencias más urbanas, veraniegas y atrevidas adaptándolas a su estilo personal. Algo que siempre ha dejado claro la monarca y que es precisamente lo que le ha llevado a ser una de las royal europeas más estilosas.


Publicado por Play-Off Magazine | Ene 21, 2021 | Noticias | 0\nSon emocionantes, provocan “infartos”, y un buen o mal sabor de boca, de acuerdo a si estás del lado ganador o perdedor: pero los playoffs de la pelota cubana que conocemos hoy no existen desde la primera Serie Nacional.\nHubo que esperar más de dos décadas para disfrutar de estas instancias inigualables, capaces de rescatar un mal campeonato a golpe de emociones concentradas.\n¿Cuándo comenzaron? ¿Cuál fue el primer juego? Ahora que falta poco para que empiece esta fiesta en la Serie Nacional 60, demos un vistazo a datos que quizás no conocías de la postemporada de la pelota cubana.\nDe acuerdo con los datos de Arnelio Álvarez, el sistema de postemporada de manera oficial y programada comenzó en Cuba desde la Serie Nacional 1985-86.\nEl caso es que tiempo atrás hubo que realizar series adicionales de desempate para determinar el campeón, en 1963 y 1972, por concluir conjuntos igualados al terminar la temporada en esas ocasiones.\nAhora se habla mucho de cambios de formatos, de la cantidad de clasificados, pero los playoffs han mutado de estructura en varias ocasiones antes. Así, por ejemplo, desde su comienzo, hasta 1990, por cada zona pasaban los dos mejores para jugar una fase definitoria, en la cual disputaban dos duelos con cada clasificado.\nPosteriormente, (1990-91 y 1991-92), hubo semifinales cruzadas entre primero de Occidente contra segundo de Oriente, y primero de Oriente ante el segundo de occidente. De ahí salían los dos que disputarían la corona.\nTambién, desde 1997-98 en adelante, aparecieron los enfrentamientos de cuartos de final, semifinal y final, con los cuatro más destacados de cada zona.\nEl primer desafío de play off ocurrió un 8 de enero de 1986, y finalizó con victoria del mítico conjunto de Vegueros sobre Villa Clara, en el estadio Augusto César Sandino. Aquel marcador terminó 7 carreras por 2, y la victoria fue para un lanzador famoso de la pelota cubana, el vueltabajero Rogelio García.\nOtra estrella de nuestro béisbol, el segunda base Alfonso Urquiola, botó la primera pelota de estas instancias, en aquel histórico encuentro.\nEntonces llegamos al que sea, quizás, el momento más recordado de la pelota cubana en Series Nacionales. En una dramática serie final, se vio el primer extrainning, decidido con el inolvidable jonrón del inicialista Agustín Marquetti para dar la corona a Industriales. La victoria fue a costa de Vegueros, con pizarra de siete carreras por cinco.\nComo explica el destacado estadístico, con 26 participaciones, Industriales es el que más acumula y también el máximo ganador de los clasificados, aunque cuatros equipos históricos tienen más de 100 victorias en la postemporada: los azules, Villa Clara, Santiago y Pinar del Río.\nEn el caso de los actuales asistentes, destaca que Santiago de Cuba regresa después de 10 series, pues su última participación fue en la 49 serie.\nAnteriorSedes, horarios: todo sobre los playoffs de la Serie 60\nSiguienteYoandy Leal: “mi sueño es estar en el podio de la Olimpiada”


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A D V E R T E N C I A | attacPeru\n01 de julio de 2008 - 15:44\t - Campañas\nBrack: Cultivos transgénicos en el Perú pueden crear problemas\nEl ministro del Ambiente, Antonio Brack, considera que los cultivos transgénicos pueden arrollar nuestros recursos genéticos y hacernos perder lo que hemos recibido de nuestro pasado. Subrayó que el reglamento de la Ley de Bioseguridad, que el INIA quiere publicar, tendrá que ser consultado con su despacho.\nPor Óscar González Estrada\nHay mucha expectativa en lo que el Ministerio del Ambiente pueda lograr, ¿cuáles son sus principales metas?\nTenemos hasta el 23 de julio para tener la matriz de competencias, que tiene que ver con las responsabilidades del gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales. La fusión del Conam y ciertas dependencias del Inrena con el Ministerio del Ambiente, tiene que estar lista el 23 de septiembre. Én noviembre, tiene que culminarse todo lo referido a la Oficina de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA).\n¿Y el diseño de la política nacional del ambiente?\nA partir de agosto lo vamos a iniciar, luego lo propondremos a los demás sectores para que sea aprobado.\n¿Esto tiene que ver con los cambios que Ud. pedía hacer a la legislación ambiental?\nPor supuesto. Hay un esbozo de borrador que hicimos en la comisión técnica multisectorial, pero vamos a contratar un equipo de especialistas para este trabajo.\nTransgénicos Hay un debate sobre la conveniencia o no de la producción de alimentos transgénicos en el país ¿Ud. qué piensa sobre este tema?\nEl Perú tiene que ser un país mucho más prudente que otros, en los productos transgénicos, porque somos un país especial. El Perú es un banco genético mundial y tenemos miles de recursos genéticos nativos, con más dé 3 mil variedades de papa, 55 variedades de maíz, 182 especies domesticadas de plantas, razas y variedades de animales, etc. preservarse.\nLo transgénico es un problema, porque las semillas y productos transgénicos son patentados por empresas, entonces, si vamos a trabajar con transgénicos en el Perú y decimos, como dicen algunos, que eso va a resolver la pobreza y el hambre en el país, yo no lo creo. Los campesinos pobres de los andes no tienen ni el dinero ni la capacidad para comprar cada año semillas transgénicas a una determinada empresa.\n¿Se requiere prudencia?\nTodos aquellos que quieren trabajar con transgénicos (productos que fueron producidos a partir de un organismo modificado genéticamente) en el Perú, no mencionan nada sobre nuestros recursos genéticos. Este tipo de cultivos puede arrollar nuestros recursos genéticos y hacernos perder lo que hemos recibido de nuestro pasado y que tenemos que transmitir al futuro. Entonces, debemos ser sumamente prudentes.\nEl Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA) señala que solo falta el reglamento de la ley de bioseguridad, para que se inicie la era de los transgénicos.\nLa reglamentación del INIA tendrá que ser consultada con el Ministerio del Ambiente.\n¿Opinarán sobre este tema?\nPor supuesto. Nosotros somos el Ministerio del Ambiente encargado de todo lo que se refiereal convenio de la biodiversidad biológica y presidimos la comisión nacional de biodiversidad biológica, que comprende los ecosistemas, especies y recursos genéticos. De manera que si el INIA cree que ellos solamente son competentes, deberán darse por enterados, que ahora existe un Ministerio del Ambiente.\nEn todo caso, ¿el impulso de estos productos para el país no sería prioritario?\nNo lo sé, hay que preguntarle a los productores. Posiblemente estemos cultivando ya organismos genéticamente modificados, y de hecho comiendo algunos de estos productos porque no está prohibido su ingreso al país\n← AUDIENCIA PÚBLICA SOBRE ELPELIGRO DE LOS TRANSGÉNICOS\nCULTIVOS TRANSGÉNICOS PUEDEN ARROLLAR NUESTROS RECURSOS GENÉTICOS NATIVOS →


¿Galilea Montijo se lanza como cantante?, hasta tiene video - La mejor\n¿Galilea Montijo se lanza como cantante?, hasta tiene video\nLa conductora del programa Hoy ha impactado a todos sus seguidores de redes sociales, al anunciar que se lanza como cantante y ya hasta mostró su primer videoclip, inspirándose principalmente en la cantante Yuri.\nNo cabe duda de que a Galilea Montijo le gusta ser el centro de atención, pues no ha pasado ni una semana de que estuviera en el ojo del huracán por haberse “burlado” de la YouTuber Kimberly Loaiza por su forma de cantar y ya esta de nueva cuenta dando de que hablar.\nAunque esto ha llamado mucho la atención de todos los internautas, pues luego de la presencia de Loaiza en el matutino que conduce y de todo el alboroto que se armo por su forma de cantar en vivo, parece ser que la Gali se armó de valor y quiso lanzarse como cantante.\nEste fin de semana, la conductora hizo una publicación en sus redes sociales con la que dejó a más de uno con la boca abierta, ya que compartió un videoclip musical en el que ella es la protagonista y se le “escucha” cantando el tema “Dame Un Beso” de la cantante Yuri.\n“Bailando y cantando arranco este 2020????????jugando con la moda y yuri!”, escribió Gali junto al clip.\nEl video ha sido todo un éxito, pues aunque claramente se trata de solo un juego, ha desatado muchas risas entre sus seguidores y amigos, quienes no dejan de escribirle lo bien que se ve y la excelente “interpretación” que hizo.\n¿Te imaginas que realmente se lance como cantante?\nPor si te interesa –> Galilea Montijo se burla cínicamente de Kimberly Loaiza


¿Sí al Nord Stream 2?: "El gas ruso va a jugar un papel extremadamente importante para Alemania" - Sputnik Mundo\n07:55 GMT18 Enero 2021\n09:27 GMT 13.04.2017 URL corto\nEl parlamentario alemán Peter Ramsauer ha comunicado que el Parlamento Federal de Alemania apoya el proyecto Nord Stream 2 y considera que la construcción del tramo marítimo del gasoducto no debería supeditarse a la legislación de la Unión Europea.\n"El gas ruso va a jugar un papel extremadamente importante en la decarbonización de Alemania [la reducción del uso de carbono en la producción de energía eléctrica] de cara al rechazo a la energía atómica. El gas ruso va a jugar un papel importante hasta que no ampliemos nuestra infraestructura", dijo Ramsauer durante el encuentro de los diputados alemanes con sus colegas rusos.\nA este respecto Ramsauer considera que el Bundestag —el Parlamento Federal de Alemania— debería decir un firme "sí" al proyecto Nord Stream 2.\n"Al implementar este proyecto nosotros podemos aumentar el volumen del gas ruso, suministrado a Alemania de forma directa, de 55 millones de metros cúbicos hasta 110 millones. Eso va a corresponder al volumen del gas que actualmente se consume en el país", destacó.\nRamsauer también comentó sobre el tercer paquete energético de la UE, según el cual una empresa no puede dedicarse a la extracción, el transporte y la venta del gas de forma simultánea.\nDe acuerdo con el parlamentario, la norma europea debería aplicarse solo respecto al sistema de distribución del gas dentro de la UE, mientras que el tramo del gasoducto que atravesará el fondo del mar Báltico no tendría que ser sometido a esta regla.\nLea también: La Comisión Europea se inclina por apoyar el Nord Stream 2\n"El proyecto tiene sus propios adversarios, conocemos sus motivos y razones, no importa quién sea la Comisión Europea, los países del Este de Europa e incluso EEUU. Todas sus razones tienen el carácter político y no económico", dijo Ramsauer al destacar que las facciones de Bundestag que apoyan al proyecto, creen que este sea realizado "conforme al horario".\nAnteriormente Suecia y Dinamarca dirigieron a la Comisión Europea sus solicitudes en las que pedían al ente dar su valoración jurídica al proyecto. Por su parte la Comisión Europea contestó que no veía ningún fundamento legal para impedir su implementación.\nEl proyecto Nord Stream 2 prevé la construcción de dos tuberías con capacidad para transportar 55.000 millones de metros cúbicos anuales de gas. El proyecto uniría la costa rusa con Alemania a través del mar Báltico y supondría una ampliación del gasoducto existente Nord Stream.\ngasoducto, Nord Stream II, Peter Ramsauer, Unión Europea, Alemania


Entregan en Ocotlán apoyos del “El Campo en Nuestras Manos” - Decisiones\nInicio/ZMO/Ocotlán/Entregan en Ocotlán apoyos del “El Campo en Nuestras Manos”\nEntregan en Ocotlán apoyos del “El Campo en Nuestras Manos”\nMarcelo Ramírez noviembre 6, 2017\nEn total se beneficiaron 55 mujeres ocotlenses.\nDecisiones.- La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), entregó este 1 de noviembre en Ocotlán apoyos pertenecientes al programa “El Campo en Nuestras Manos”.\nEn total se beneficiaron 55 mujeres ocotlenses con equipo para emprender un negocio ya sea un huerto familiar, un módulo familiar de gallinas o un módulo familiar de conejos.\nLa diputada local por el Distrito 15, María del Refugio Ruíz Moreno, estuvo presente en la entrega y comentó que fue ella quien gestionó el apoyo: “Fui hasta la Ciudad de México a tocar puertas con el secretario Pepe Calzada, con la subsecretaria Meli. De alguna forma he luchado todo este año y el año pasado, lo que quiero ver es que las mujeres puedan producir, puedan ayudar a sus esposos, a sus hijos desde casa y que no descuiden a la familia y sobre todo crecer”\n“El enseñarse a sembrar, el enseñarse a criar a las gallinas a tener el huevo pueden obtener ellas alimento, pero también ellas a su vez pueden hacer un negocio, pueden ser emprendedoras y eso es lo más importante”, mencionó la legisladora.\nLas beneficiarias de los apoyos recibirán servicios técnicos proporcionados de manera directa a través de extensionistas, procurando un enfoque agroecológico y con perspectiva de género.\nPacientes califican como bueno el servicio del Hospital Materno Infantil de Ocotlán\nEntérate→ https://t.co/wbEhpZjLFd pic.twitter.com/gtAyYFOPm8\nSe incendia Cablemás en #Ocotlán\nEntérate→ https://t.co/tCH5Tma50l pic.twitter.com/40N68HM9jY\n— Decisiones (@Decisiones_MX) 3 de noviembre de 2017\nCampo Distrito 15 María del Refugio Ruíz Moreno Ocotlán Sagarpa


Una rutina fitness ideal para hombres excelente alternando\nSi tienes tiempo en un entrenamiento, pero hay ciertos factores los cuales se deben tener en cuenta como la genetica, la alimentacion, y estilo de vida que tenemos son características principales las cuales condicionan el progreso del entrenamiento el cual mantenemos, hay diferentes tipos de rutinas las cuales existen en el mundo culturismo de tal manera que podamos conseguir diferentes objetivos como lo es aumentar la masa muscular, perder grasa entre otros aspectos.\nEstan las rutinas divididas en tres dias: divididas durante dos segmentos y tres dias mas un dia de descanso, de tal manera que puedas trabajar todo el cuerpo durante unas dos o veces a la semana, puesto que este tipo de rutina agrupara menos músculos durante cada entrenamiento, esto permite entrenarlos con un mayor volumen de trabajo y mayor intensidad.\nUna manera muy particular de de dividirla, es utilizar el sistema de empujón o tirón donde un día solo se dedicara a los músculos que empujan como pechos, triceps y hombros.\nLa rutina divida en cuatro dias, se trabaja solo un musculo a tope mediante cada uno de los días realizando diferentes ejercicios desde distintos ángulos posteriormente quedara una semana de tiempo, para volver a entrenar el mismo grupo muscular puesto que la rutina si es de cuatro dias no debe ser seguido.\nLa rutina divida en cinco dias, en esta cada musculo sera trabajado una vez por semana, mediante este tipo de rutina las combinaciones que se realizan son ilimitadas donde se podran hacer de cinco a seis ejercicios para los distintos grupos musculares, cuatro para los musculos pequeños de cinco series cada uno.\nEstán también las rutinas para trabajar todo el cuerpo, se trabajaran todos los musculos en cada sesion de pesas que ejerzas reduciendo el volumen de trabajo y alternando los ejercicios y el orden de ejecucion de cada entrenamiento es ir durante tres dias, siendo estos alternados en el gimnasio o la casa y tomar un descanso de cuatro es una de las principales rutinas de los fitness.\nFitnessejercicios, fitness, grupos, hombres, musculares, rutina\nExcelentes tips de moda para hombres


Crónica del Cto.España Máster PC de Ourense\nmarzo 15, 2019 Cristóbal Rojo\nY estrenamos crónica de un Campeonato de España en nuestra nueva y vistosa web. Y es que por la localidad gallega de Ourense, se disputó el XXX Campeonato de España Máster Individual en Pista Cubierta, en una pista cubierta de una calidad suprema: curvas amplias, peralte no demasiado excesivo, tartán rápido y en excelentes condiciones, accesos sencillos, gradas amplias y cómodas, que unido al gran éxito de participación y organización hicieron del evento uno de los más atractivos para los deportistas máster a nivel nacional. Y no nos olvidamos de la ciudad gallega, que nos acogió de manera especial haciéndonos sentir como en casa, pero además comiendo pulpo y con un sol radiante no tan propio en estas tierras.\nY basta ya de peloteos variados y pongámonos en temas deportivos propiamente dichos. Fueron 4 jornadas, dos de tarde y dos de mañana en las que siempre disfrutamos de algún canguro en la pomada y en las que logramos un total de 6 medallas (3 de plata y 3 de bronce), en las que 3 atletas lograron porcentajes por encima del 90% y 11 por encima del 85%.\nCon mención especial a Paco Sánchez del Corral que lograba el mejor porcentaje con 92,82% en el 60m lisos gracias a una marca de 8.22 realizada en semifinales, y a Luis Miguel Arroyo que alcanzaba un 92,08% en el 200ML tras parar el crono en 23.99. Y, como no, MVP para Javier Odriozola que no solo se hizo con tres medallas (una plata y dos bronces) sino que además fue el justo y merecedor ganador del Trofeo Marina Hoerneche a una vida dedicada al atletismo, una vida en la que casi siempre fue defendiendo los colores de nuestro querido Club Canguro.\nEl resto de los medallistas fueron, como no, Paco Sánchez del Corral con su plata en el 60ML M55, Carlos Rodríguez con el 2º puesto en Peso M65 (que manía de reglamentos de no querer dar lo que se ha ganado un atleta en la pista) y el durísimo y peleado bronce de Luis Miguel Arroyo en el 200ML M45.\nTambién debemos resaltar las grandes marcas de nuestros mediofondistas y fondistas como Francesc Salgado, David Talavera, Bogdan Florin Badea, David Manzanares, Carlos Pindado y “el presi” Antonio Morales. Y la gran actuación de Javier Lucía, que a pesar de sus dolencias de espalda siempre está a la altura y, como no, la de Jesús Vicente con el peso.\nEnhorabuena a todos y espero que hayáis disfrutado mucho de ese “pulpo feira” que agotamos existencias en Ourense.\nM50 Cristóbal Rojo 8.00 9º 90,88%\nLuisfer García 8.36 15º 86,96%\nM55 Paco Sánchez del Corral 8.22 Semis 92,82%\n8.25 Plata 92,49%\nM65 Carlos Rodríguez 11.01 9º 73,48%\nM45 Luis Miguel Arroyo 23.99 Semis 92,08%\n24.33 Bronce 90,79%\nM55 Paco Sánchez del Corral 26.72 Semis 88,62%\n26.86 4º 88,16%\nM40 David Talavera 56.27 9º 83,24%\nM35 Bogdan Florin Badea 2:06.35 5º 83,37%\nM40 David Talavera 2:13.86 14º 80,91%\nM45 Francesc Salgado 2:09.99 5º 87,91%\nDavid Manzanares 2:10.51 8º 86,05%\nM65 Javier Odriozola 2:40.99 Bronce 82,38%\nM45 David Manzanares 4:27.30 6º 86,91%\nFrancesc Salgado 4:28.67 10º 88,06%\nM65 Javier Odriozola 5:21.57 Bronce 85,70%\nM45 Carlos Pindado 9:25.52 8º 86,86%\nM65 Javier Odriozola 11:39.15 Plata 82,59%\nAntonio Morales (Presi) 14:02.05 4º 68,57%\nM50 Javier Lucía 1,51 5º 77,04%\nM50 Javier Lucía 10,24 6º 52,89%\nM55 Jesús Vicente 8,65 7º 52,27%\nM65 Carlos Rodríguez 8,38 Plata 56,97%\n1 pensamiento sobre “Crónica del Cto.España Máster PC de Ourense”\nLuis Miguel Arroyo Sánchez dice:\nmarzo 20, 2019 a las 5:03 pm\nEnhorabuena por la página web. Está realmente bien.


Los analistas financieros consideran que tanto la salida del Brexit como el coronavirus pueden ir en menoscabo de la movilización de carga. Ambas situaciones amenazan con desacelerar la economía\nEl Reino Unido abandonó la UE el 31 de enero y desde entonces se inició un proceso de transición. EFE\nActualizado 04/02/2020 17:56\nCreado 03/02/2020 18:52\nEl pasado 31 de enero Reino Unido y la Unión Europea (UE) consumaron su “divorcio”, tras un complejo proceso que inició hace tres años y medio cuando un 52% de votantes le dieron el “sí” en un referendo.\nPero ¿qué implicaciones tendría la salida del Reino Unido de la UE? ¿Qué viene después de esta ruptura? ¿Qué impacto tendría en las economías del entorno internacional, incluyendo la de Panamá?\nEn teoría, todo seguirá intacto hasta que se negocien las futuras relaciones. Sin embargo, agencias internacionales explican que tras el brexit, el gobierno de Boris Johnson tendrá que elaborar una legislación sobre cuatro áreas, hasta ahora reguladas por la UE: agricultura, inmigración, medio ambiente y comercio.\nAsimismo, al dejar de ser un país miembro del bloque comunitario, el Reino Unido dejará de formar parte de las instituciones europeas, ya no estará representado en instituciones europeas y no podrá participar en la toma de decisiones de los europeos.\nTambién perderá sus privilegios comerciales; y desde ahora será un país extranjero y sus empresas tendrán que pagar impuestos y aranceles para hacer negocios con compañías europeas.\nAdemás, recuperará la parte del presupuesto destinado a las políticas comerciales y también su libertad para negociar acuerdos comerciales con terceros países.\nDesde el pasado 31 de enero de 2020, se inició un proceso de transición de once meses (hasta el 31 de diciembre), para determinar la futura relación bilateral entre británicos y europeos y evitar el temido "brexit duro".\nBrexit y su impacto\nLos analistas consideran que en este proceso, lo más difícil no era el Brexit sino la negociación en el breve periodo de transición, por las consecuencias que podría conllevar para el entorno internacional, más cuando en estos momentos se registra una crisis sanitaria internacional con el coronavirus que estalló en China y amenaza con expandirse y desacelerar la economía mundial.\n“El tema del brexit sí va a tener implicaciones en las economías del entorno internacional, incluso en la de Panamá, hasta tanto no se logre el acuerdo comercial”, afirmó a La Estrella de Panamá, el financista panameño Allan Corbett.\nY ¿cómo afectaría la salida del Reino Unido de la UE a la economía panameña? Pues bien, Corbett señaló que no solo el brexit podría afectar la economía del país, sino que la situación se podría complicar aún más con el coronavirus que estalló en China. “Se han unido dos cosas muy peligrosas, precisamente, cuando Panamá tiene un problema de ajuste macroeconómico por el desbalance que dejó el gobierno anterior”, manifestó.\nPara Corbett, “ambas situaciones se ponen más difíciles y pueden ir en menoscabo de la movilización de carga que pasa por el Canal de Panamá”, por donde cruza más de 6% del comercio mundial. “Se pronostica que la salida del Reino Unido causará una desaceleración en el movimiento de carga a través de Panamá”, estimó.\nLa Administración del Canal de Panamá (ACP) anunció a las navieras, dueños y operadores que adoptó medidas para prevenir que el coronavirus se propague en el país.\nCorbett recomendó que el gobierno debería analizar otras alternativas para dinamizar la economía, porque ya se está viendo que en la parte del área comercial va a haber desaceleración por lo menos en el 2020 y parte del 2021 hasta que la economía del país se ajuste.\n“El impacto hacia Panamá por el brexit sería indirecto, aunado al coronavirus. Se unieron dos cosas innecesarias en un mal momento, por lo que hay que volverse más creativos y nosotros debemos diversificar más nuestra economía", remarcó el financista.\nCorbett, a su vez, alabó que el Gobierno esté impulsando el turismo, pues considera que es un sector que puede ayudar a recuperar el dinamismo de la economía del país. “No no podemos estar dependiendo solo del comercio. Creo que el turismo pudiera estar de número uno en la producción del PIB (producto interno bruto)”, apuntó.\nDe acuerdo con Corbett, debido a que Europa le fabrica muchas piezas de productos a Inglaterra y está muy relacionado con China, “no le va a ser tan fácil el manejo de la carga de un lado para el otro”.\nY es que el catedrático universitario está consciente de que el convenio de ajuste que tendrá la UE con el Reino Unido va a ser muy “duro” y lo más probable es que Alemania y la UE “impongan restricciones” a sus importaciones.\n“Va haber un paro fuerte en la carga porque la van a cerrar y por los impuestos”, vaticinó.\n“Definitivamente, que al Reino Unido no le va a ser tan fácil haber salido de la UE y eso va a tener un alto costo, además del paso de personas directamente para el turismo”, advirtió.\nIndicó que las excolonias inglesas también podrían tener problemas para introducir sus productos a Europa, porque “también los van a cerrar por allí”, pues a su juicio Reino Unido ahora lo que está tratando es de “baipasear”, a través de ellas, la introducción de productos a la UE, y en la medida en que lo haga “van a cerrarle las puertas” y a ser “más restrictivos”; y “eso no daría una buena señal” sobre el bloque.\n“Mientras más movimiento tenga Reino Unido estará dando una mala imagen sobre la UE a sus aliados, de que es mejor que se salgan del bloque. Con ello, todos podrían comenzar a romper”, subrayó Corbett.\nHasta que no se resuelve el acuerdo comercial, el Reino Unido tendrá la obligación de acatar las normas de la UE y contribuir a su presupuesto. En resumidas cuentas, permanece en la unión aduanera y en el mercado único, pero queda fuera de las instituciones políticas y del Parlamento.\nY es que el gobierno británico quiere que sus bienes y servicios tengan el mayor acceso posible al bloque europeo, pero dejó claro que abandonará la unión aduanera y el mercado único, y que deberá poner fin a la jurisdicción general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE).\nEn una carrera contrarreloj, Reino Unido y los 27 miembros de la UE deben llegar a un acuerdo antes de que termine este año, no obstante, las conversaciones formales solo pueden comenzar en marzo de 2020, según el cronograma establecido.\nUn acuerdo de libre comercio permitiría que los bienes británicos circulen por la UE sin chequeos o cargos adicionales. En caso de que no negocie y ratifique el nuevo acuerdo en el tiempo estipulado (31 de diciembre de 2020), Reino Unido corre el riesgo de que se le impongan aranceles sobre sus exportaciones a la UE.\nReino Unido también deberá gestionar otros acuerdos de cooperación: orden público, intercambio de datos y seguridad; normas de aviación y seguridad; acceso a aguas de pesca, suministro de electricidad y gas, licencia y regulación de medicamentos.\nMichel Barnier, jefe negociador de la UE, aseguró que están “listos” para ofrecer un acuerdo “muy ambicioso” como pilar central de esta asociación, sin aranceles aduaneros ni cuotas para los productos que ingresan a su mercado único de 450 millones de personas, publican agencias de noticias internacionales.\n“Ahora debemos acordar garantías específicas y efectivas para asegurar la igualdad de condiciones a largo plazo durante mucho tiempo. Eso significa un mecanismo para mantener los altos estándares que tenemos en materia social, ambiental, climática, fiscal y de ayuda estatal, hoy y en su desarrollo futuro”, sostuvo Barnier.\nUna incógnita es hasta qué punto Boris Johnson quiere un acuerdo con la UE. “Hemos elegido que queremos un tratado de libre comercio similar al de Canadá, pero en el improbable caso de que no tengamos éxito, entonces, nuestro comercio tendrá que estar basado en el actual acuerdo de retirada de la UE. Sin necesidad de que un acuerdo de libre comercio implique aceptar las reglas de la UE sobre políticas de competencia, subsidios, protección social, medio ambiente o algo similar, más de lo que la Unión Europea debería estar obligada a aceptar las reglas de Reino Unido”, puntualizó.\nCronograma del Brexit\n20 de enero de 2020: se aprueba el Brexit\n31 de enero de 2020: día del Brexit. Pueden comenzar las negociaciones comerciales.\n30 de junio de 2020: expira el plazo para extender el periodo de transición\n31 de diciembre de 2020: ¿Se ha negociado y ratificado un acuerdo comercial?\n21 de enero 2021: Comienza una nueva relación la UE


AGINTALDIAREN BALANTZEA - - UPV/EHU\nQuiero agradecer a la Comisión de Educación del Parlamento Vasco que haya acogido positivamente nuestra petición de comparecencia. Como es conocido, la Universidad del País Vasco siempre ha respondido a todos los requerimientos que se han realizado desde esta institución, máxima representación del pueblo vasco. De la misma manera, nuestra voluntad ha sido solicitar una comparecencia en un momento como este, en el que concluye un mandato rectoral y tenemos la obligación de dar cuenta ante la sociedad vasca y ante sus representantes del trabajo que hemos desarrollado. La parte más importante de nuestros recursos procede del presupuesto público y, así como demandamos autonomía académica y de gestión, también nos sentimos comprometidos en responder de la actividad que hemos llevado adelante. La comparecencia de hoy, por tanto, es consecuencia de nuestro compromiso con la sociedad vasca y con sus instituciones.\nPero esta exposición queda mediatizada, o condicionada, por las circunstancias sociales y sanitarias que padecemos. La pandemia de la COVID-19 ha tenido un gran impacto en todas las facetas de nuestra vida, y la vida académica, por supuesto, no ha sido una excepción. En todo caso, haré alusión a la misma en un último apartado de mi intervención, realizando antes una revisión temática de la actividad de la Universidad del País Vasco en el período 2017-2020.\nEn el plano docente, hemos realizado un gran esfuerzo de adaptación a una sociedad globalizada, dinámica y cambiante. Es obligación de la Universidad atender a las necesidades académicas del momento, sin duda, pero también anticiparse, en la medida de lo posible, a las necesidades futuras. Eso supone diseñar una oferta académica y un modelo educativo ágiles y flexibles, porque el objetivo es formar profesionales capaces de responder a los retos de una sociedad que evoluciona a gran velocidad.\nEn ese sentido, uno de nuestros objetivos ha sido incrementar la excelencia de nuestra oferta académica. Digo incrementar porque buena parte de ella ya era excelente, pero sería faltar a la verdad si dijéramos que no había antes, y que aún no sigue habiendo, áreas susceptibles de mejora.\nVoy a hacer una referencia telegráfica a diversas materias, dentro de este epígrafe, pero siendo consciente de que, detrás de cada una de esas menciones concretas, hay un ingente trabajo de cientos de personas: personal docente e investigador, personal de administración y servicios, y, a su lado, miles de alumnos y de alumnas que son el objetivo final de ese esfuerzo educativo.\nCuando este equipo asumió la dirección, la UPV/EHU disponía de dos másteres con la calificación Erasmus Mundus. Como saben, un máster que recibe esa calificación es reconocido en la Unión Europea como un programa de estudios internacional de alto nivel, impartido por un consorcio de universidades de varios países. Este curso ofertamos ocho másteres de esa naturaleza, lo que nos coloca en el grupo de las universidades estatales con un mayor número de posgrados que exhiben ese sello.\nLa vocación por la excelencia, vinculada a lo internacional, se combina con una respuesta a las necesidades presentes y futuras de la sociedad vasca en todos los ámbitos profesionales. De ahí que también hayamos potenciado las dobles titulaciones, pasando de impartir dos en el curso 2016-2017 a ofertar doce en este curso. Cabe destacar que, entre ellas, se encuentra la primera doble titulación impartida íntegramente en inglés.\nHemos impulsado de forma clara la formación dual. La formación dual es una modalidad docente que constituye una extraordinaria oportunidad formativa, al combinar el ejercicio profesional con la formación académica. El grado en Ingeniería en Innovación de Procesos y Productos, impartido en el Instituto de Máquina Herramienta, centro adscrito a nuestra Universidad, fue pionero en el estado dentro de esta modalidad. En los últimos cuatro años hemos puesto en marcha catorce titulaciones más en formación dual. Somos conscientes de que no es posible extender ese modelo a todas las disciplinas, y que un grado dual en Ingeniería en Automoción, por ejemplo, tiene un enorme potencial, mientras que otros ámbitos universitarios no son adaptables a ese modelo de forma automática, pero sí pensamos que aún hay un margen para extenderlo a otras áreas de conocimiento. Por nuestra parte, esta es una de las grandes apuestas que hemos realizado en el ámbito docente, en línea con lo que están haciendo universidades excelentes a nivel internacional.\nSiguiendo en el ámbito de la docencia, hemos implantado cuatro nuevas titulaciones (La última de ellas, el grado en Inteligencia Artificial), así como adscrito dos nuevos centros: Goi Mailako Online Institutua y Elías Querejeta Zine Eskola. Me gustaría destacar, a ese respecto, que esa ampliación de la oferta supone también la atención a nuevas áreas intelectuales, a nuevas actividades. El cine es un ejemplo claro de esa actitud (no solo abierta, sino también inquieta en lo intelectual y en lo creativo) de nuestra Universidad y de nuestro proyecto académico.\nComplementamos esta oferta con un amplio catálogo de cursos de formación en competencias transversales. La UPV/EHU está convencida de que la formación no se restringe a la transmisión de conocimientos, sino también de otro tipo de competencias, de hábitos de trabajo, destrezas emocionales y, por supuesto, valores éticos. Hemos querido prestar especial atención a ese aspecto durante el presente mandato. Estos cursos, junto con la organización por primera vez en los tres campus de los foros de empleo, buscan mejorar la empleabilidad de nuestro alumnado y su adaptación a un mercado laboral y profesional en permanente cambio. A las dos últimas ediciones han asistido alrededor de 255 empresas, con cerca de 850 ofertas de puestos de trabajo.\nEn el ámbito de los títulos propios (titulaciones, como saben, de posgrado que se vinculan a la formación a lo largo de la vida) se ha producido un aumento considerable, que se traduce en un incremento del 74% en el número de títulos propios impartidos.\nEn lo que se refiere al impulso de la empleabilidad, también hay que destacar la creación de la Unidad de Prácticas y Empleabilidad, que presta apoyo logístico a las facultades y escuelas en la gestión de las prácticas, tanto curriculares como voluntarias, desarrolladas por el alumnado de nuestra Universidad. En los últimos 4 años, el número de empresas colaboradoras ha aumentado en un 24%, lo que permite diversificar las 11.000 prácticas que realiza nuestro alumnado cada curso. En cuanto a las cifras de empleo, podemos constatar que, hasta hace muy poco tiempo, el alumnado egresado de la UPV/EHU mantenía una tasa de ocupación del 90% e incluso rozaba el pleno empleo en algunas disciplinas. Evidentemente, ello hace referencia a la situación anterior al confinamiento motivado por el estado de alarma.\nLa oferta formativa ha mejorado en excelencia, internacionalización, dinamismo y capacidad de respuesta a las necesidades sociales. Tras una reflexión profunda acerca de la orientación que debía tomar el aprendizaje de nuestro alumnado, hemos redefinido nuestro modelo educativo con el objetivo de afianzar el liderazgo de la UPV/EHU y ofrecer a la sociedad vasca una educación superior de máxima calidad. Todo ello bajo el paraguas de nuestro modelo educativo IKD i3, uno de los rasgos que identifican (e individualizan) nuestra oferta académica. Como saben, el modelo IKD i3 se fundamenta, básicamente, en la integración de la investigación y de los objetivos de desarrollo sostenible dentro del proceso de enseñanza-aprendizaje.\nPara finalizar con el apartado de la formación, he de señalar que personalmente, no creo que el incremento en las matrículas deba ser objetivo prioritario de una Universidad. Menos aún en el contexto de un país como el nuestro, cuyos índices de natalidad son descendentes desde hace unas cuantas décadas, pero aun así debo remarcar también el importante aumento de las matrículas de primer curso de grado. Así, en los últimos cuatro cursos, se ha producido un incremento del 10% (de 7.712 a 8.509). Y si hablamos del incremento en las preinscripciones, que es lo que realmente refleja el atractivo de una universidad, este porcentaje alcanza el 14%. En el caso del máster las matrículas de primer curso se han incrementado en un 22%.\nLa investigación es otro de los grandes pilares en los que se apoya la actividad -y fundamenta la identidad- de la UPV/EHU.\nEn el marco del Plan de Investigación 2019-2022, hemos diseñado nuevas convocatorias dirigidas a fomentar proyectos de gran envergadura, con carácter multidisciplinar y en colaboración con entidades y empresas. Hemos favorecido el relevo generacional, a través de la incorporación de nuevas personas como investigadoras principales en muchos de los grupos de investigación consolidados. También hemos adoptado medidas para el apoyo a jóvenes investigadores e investigadoras.\nTodas esas medidas tienen como fin cuidar el talento que desarrolla su trabajo en la Universidad, pero ello no es obstáculo para, del mismo modo, querer atraer talento externo a ella. Creo que ambas tareas son complementarias y que se potencian de forma recíproca: atraer talento externo es un estímulo para que el talento interno alcance su mejor desarrollo, y cuidar nuestro talento hace de la UPV/EHU una institución académica también más atractiva para el talento exterior. Con ese fin, colaboramos estrechamente con Ikerbasque y con los centros de investigación de excelencia, los BERCs, de nuestro entorno. El resultado más visible, más contundente, pero en modo alguno exclusivo, de esa política es la reciente contratación por parte de la UPV/EHU, en colaboración con el Donostia International Physics Center, del primer premio Nobel en nuestra historia, el físico francés Albert Fert, a la cual siguió, hace pocos días, también conjuntamente con el DIPC, la contratación de George F. Smoot, premio Nobel de Física. Les aseguro que esto representa una noticia de extraordinaria relevancia académica, que nos distingue entre las universidades del estado y que sitúa en parámetros totalmente distintos nuestra reputación internacional.\nUna Universidad que aspire a la excelencia debe tener como objetivo irrenunciable desarrollar investigación de primer nivel y con proyección internacional. He dicho al principio de este apartado que la investigación no es solo un pilar de nuestra actividad sino también uno de los fundamentos de nuestra identidad. En este momento, la UPV/EHU capta cerca de 55 millones de euros anuales por investigación. Durante los últimos años, nuestra participación en el programa europeo Horizon2020 ha alcanzado un volumen de retorno cercano a los 24 millones de euros. Entre ellos, más de 17 millones (63 de los 84 proyectos concedidos) corresponden al denominado Pilar de Excelencia, establecido dentro del mismo plan. A este pilar pertenecen también los cinco prestigiosos proyectos del Consejo Europeo de Investigación (ERC) que hemos conseguido en los últimos cuatro años: han supuesto un retorno de 5,53 millones de euros. Hay que reseñar el gran aumento alcanzado en el programa Pilar de Desafíos Sociales de H2020: en el periodo 2014-2016 contábamos con un solo proyecto; en los últimos cuatro años se han desarrollado once. Por otra parte, nuestro empeño en potenciar el liderazgo femenino está dando sus frutos: en ese mismo Pilar de Desafíos Sociales, un 58% de los proyectos han sido liderados por mujeres.\nEn el ámbito de las publicaciones científicas (que es, como saben, uno de los indicadores fundamentales de la investigación universitaria, ya que el resultado de toda investigación se objetiva, en último término, en una publicación científica de orden internacional), en el ámbito de las publicaciones, decía, hemos incrementado en los últimos cuatro años en un 34% el número de artículos indexados en la Web of Science. Así, en 2019 superamos las 3.800 publicaciones, estando el 55% de las mismas ubicadas en el primer cuartil, es decir, en el espacio reservado a las revistas de mayor prestigio dentro de su correspondiente área de conocimiento.\nFieles a nuestro lema Eman ta Zabal Zazu, hemos impulsado una decidida política de acceso abierto en las publicaciones. En concreto, hemos pasado de 7.169 artículos en el inicio de 2017 a 19.497 en la actualidad, lo que ha situado el repositorio de la UPV/EHU en el puesto 280 de las universidades a nivel mundial. Ese es un elemento más que nos ha ayudado a ascender 100 puestos y a situarnos entre las 400 mejores universidades del mundo, según el reputado ranking de Shanghái. Esta clasificación es en la actualidad uno de los criterios de evaluación, reconocidos internacionalmente, más respetados y emblemáticos dentro del mundo universitario.\nEn la clasificación específica por ramas de conocimiento la UPV/EHU se sitúa en el tramo 51-75 de las universidades mundiales en Ingeniería Química, siendo, además, en este campo la primera del Estado. También aparece, de forma destacada, en Nanociencia y Nanotecnología, en Química, y en Ingeniería Metalúrgica, situándose en estas disciplinas en el tramo 101-150 de las universidades mundiales. En Ciencia e Ingeniería de la Energía, y en Ciencia y Energía de los Materiales, la UPV/EHU se halla en el tramo 151-200 de las universidades mundiales. Por último, en Matemática, Física, Farmacia y Ciencias Farmacéuticas, Ciencias de la Agricultura y Comunicación, la UPV/EHU se sitúa en el tramo 201-300 del ranking mundial.\nA veces es difícil adquirir plena conciencia de cuál es el verdadero sentido de esas cifras que ofrecemos. ¿Qué significa situarse entre las 400 mejores universidades del mundo? El año pasado nos situábamos entre las 500 mejores. Hemos ascendido, por tanto, un tramo más en esa clasificación. Pero, ¿qué dimensión real adquiere esa posición? Quizás solo es posible tomar conciencia de ello si consideramos que en el mundo existen del orden de 20.000 universidades e instituciones de educación superior; repito: 20.000. Estar entre las 400 mejores (y en tramos, como decía, en que las últimas 100 de ese listado privilegiado se hallan en pie de igualdad) supone estar entre el 2% de las mejores universidades del mundo.\nEsta circunstancia no solo supone mantener un puesto más o menos destacado en una especie de clasificación deportiva: tiene decisivas consecuencias en el espacio universitario internacional. He tenido la oportunidad de entablar nuevas relaciones, tanto de orden institucional como científico, con universidades de todo el mundo, y puedo asegurar que mantener una buena posición en el ranking de Shanghai o estar ausente del mismo determina de modo fundamental las posibilidades de colaboración con otras universidades, habida cuenta de la reputación que comporta esa circunstancia. Sé que desde la Universidad del País Vasco insistimos en la relevancia de ránquines de ese carácter, pero ello es así porque conocemos de primera mano las consecuencias que, en el orden universitario internacional, supone para cualquier universidad estar en uno u otro lugar de esa clasificación. Y no solo, como decía, para entablar relaciones institucionales o de colaboración científica con las mejores universidades del mundo, sino porque una buena posición en ese ranking también determina la reputación internacional de esa universidad y determina, por tanto, la reputación del título que ha obtenido en ella su alumnado. En último término, es el alumnado el gran beneficiario de esa mejora.\nPor su parte, el Center for World University Rankings (CWUR), otro de los ránquines más relevantes del mundo, ha situado en 2020 a la UPV/EHU en la posición 358 del mundo.\nÍntimamente vinculada a la investigación, pero desarrollando una actividad que trasciende la misma y se proyecta directamente a la sociedad, está la transferencia de conocimiento.\nEsta es un área en la que nuestra Universidad realiza un esfuerzo constante. En los últimos años se han incrementado en un 50% tanto los contratos de transferencia firmados como los ingresos obtenidos en este concepto. Cabe destacar que en 2019 (y remito a ese año la cifra porque 2020, aún en curso, ha sido un ejercicio anómalo por causas conocidas) firmamos 1.250 contratos con 681 empresas, administraciones y entidades sin ánimo de lucro, obteniendo un retorno de 11,55 millones de euros en I+D y en servicios tecnológicos. La producción de patentes prioritarias también se ha duplicado superando la cifra de 22 patentes al año al final del mandato; la transferencia a través de licencias para explotación de tecnologías generadas en la Universidad se ha cuadruplicado y, por último, estamos creando una media anual de cinco empresas de base tecnológica.\nTambién hemos favorecido la consolidación de las 6 aulas universidad-empresa que ya existían, y la promoción de 15 nuevas aulas, entre ellas la primera aula tecnológica UPV/EHU-Tecnalia. Por otra parte, durante este mandato el emprendimiento desde los grupos de investigación, en forma de contratos y licencias, se ha convertido en una actividad habitual y ahora constituye una opción sólida de transferencia de resultados de investigación al mercado.\nOtra forma de transferencia de conocimiento es la divulgación científica. Esta actividad, de aparición relativamente reciente en la vida universitaria (si la comparamos con las más tradicionales), se ha convertido en una de las herramientas más efectivas de relación de la UPV/EHU con la sociedad de su entorno.\nLa Semana de la Ciencia, Zientzia Astea, ha crecido en estos últimos años hasta duplicar su tamaño, convirtiéndose en la mayor iniciativa de promoción de las disciplinas STEAM entre la juventud de Euskadi. Esta iniciativa, junto con la gran labor que desarrollan la Cátedra de Cultura Científica, los Cursos de Verano y la aparición constante de nuestros académicos y nuestras académicas en los medios de comunicación, convierten la divulgación científica en una seña de identidad de la UPV/EHU.\nA pesar de encontrarnos en un contexto económico y sanitario muy complicado, hemos impulsado el funcionamiento de tres grandes infraestructuras científicas: los centros Micaela Portilla, Martina Casiano y María Goyri. También hemos creado los laboratorios PharmaLabs 4.0, y consolidado el Centro de Fabricación Avanzada en Aeronáutica, inaugurado en 2017. Contamos en este último centro con 85 socios empresariales y hemos desarrollado en su seno 95 proyectos de I+D+i, considerando solo el primer semestre de este año. Además, hemos puesto en marcha el Centro de Tecnologías del Habla (HITZ), llamado a tener un papel muy relevante en el desarrollo de la inteligencia artificial en el País Vasco.\nINTERNACIONALIZACIÓN Y CULTURA VASCA\nOtro ámbito, al que ya he aludido tanto al hablar de docencia como de investigación, pero en el que ahora voy a detenerme, es el de la internacionalización. Quiero hacerlo, además, desde una visión dialéctica en relación con la identidad cultural y académica que nos distingue como Universidad del País Vasco. La universidad del siglo XXI se debe articular, en efecto, en una fecunda combinación de identidad y mestizaje, de ramas y de raíces: apertura al mundo y anclaje a una cultura. Creo que la UPV/EHU, como proyecto académico, es fiel a esa visión abierta que está impresa en nuestro logotipo.\nNuestra Universidad está desarrollando en estos momentos el Plan de Internacionalización de la Formación de la UPV/EHU, con un alcance para el periodo 2018 a 2022.\nHemos incrementado nuestra oferta de dobles titulaciones internacionales con 5 nuevas dobles titulaciones de grado y 10 dobles titulaciones de máster. La doble titulación internacional consiste en un programa formativo acordado entre dos universidades, una local y otra extranjera, tras cuya superación y el correspondiente reconocimiento de créditos, el alumnado obtiene dos títulos universitarios de grado o posgrado, uno por cada universidad.\nHoy impartimos 841 asignaturas de grado en idiomas no oficiales, 633 de ellas en inglés. En los últimos cuatro años se ha producido un incremento de más del 25% tanto en asignaturas de grado como de máster impartidas en dicha lengua.\nPor otro lado, a pesar de la pandemia, la movilidad saliente del alumnado se ha incrementado en un 13%, y la movilidad entrante ha aumentado un 6%. Así, más de un 22% de nuestro alumnado participa ya en alguna experiencia internacional, habiendo superado, mucho antes de lo previsto, el objetivo del 20%, establecido por la Unión Europea para 2020. También mantenemos una intensa actividad en la Red Latinoamericana de Posgrados, y el Campus Eurorregional transfronterizo con la Universidad de Burdeos se ha consolidado, alcanzando el pasado curso la mayor implicación en número de miembros de la UPV/EHU a lo largo de su historia.\nDebo destacar que, en una convocatoria dura y competitiva, hemos obtenido un respaldo de 5 millones de euros para ENLIGHT, el consorcio de universidades europeas que hemos creado con otras ocho instituciones de educación superior de alto nivel. De hecho, seis de estas universidades están ubicadas, al igual que la nuestra, entre las 400 mejores del mundo, y tres de ellas entre las 66 primeras, según el ranking de Shanghái.\nLas nueve universidades de ENLIGHT compartimos una agenda sobre educación, investigación e innovación focalizada en cinco retos emblemáticos, que son claves para el bienestar social y la sostenibilidad futura. Son retos vinculados con al menos 10 de los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas, objetivos que se centran en los siguientes ámbitos: salud y bienestar; revolución digital e impacto de la digitalización; cambio climático; uso de la energía y economía circular; y, por último, equidad.\nEl esfuerzo de internacionalización se desarrolla manteniendo en paralelo el compromiso de la UPV/EHU con el euskera y con la cultura vasca. Un 98% de las asignaturas obligatorias de grado se imparten en lengua vasca, cuatro puntos más que en 2017. Hemos triplicado el número de títulos propios impartidos en euskera y aumentado en un 6% las tesis doctorales en nuestra lengua. De las tesis doctorales defendidas en euskera, más de la mitad son internacionales. Esa es la mejor demostración de que el binomio global-local forma parte de nuestra identidad, comprometida con la cultura vasca y abierta al mismo tiempo al resto de culturas.\nEn estos cuatro cursos, investigadores e investigadoras de la UPV/EHU han publicado más de 500 artículos científicos en revistas científicas en euskera. Se ha puesto en marcha la base de datos “Doktore Euskaldunak” y ya se han inscrito en la misma 700 doctores y doctoras de distintas áreas de conocimiento. También durante los últimos cuatro años, hemos publicado casi 300 libros de texto universitarios y unos 60 materiales didácticos en euskera, destacando, por su incidencia tanto en el espacio docente como en el ejercicio profesional, el Diccionario Jurídico-Hiztegi Juridikoa.\nEn el mismo plano de consolidación de nuestra docencia en lengua vasca, hoy el 61% del Personal Docente e Investigador ocupa una plaza con perfil lingüístico bilingüe castellano-euskera, 5 puntos más que a principios del presente mandato.\nLas políticas sociales son otro de los puntales del Plan Estratégico que, con una metodología participativa, diseñó este equipo para el presente mandato, pero esa condición no es algo nuevo en la política universitaria que desarrolla la UPV/EHU. Pensamos que nuestra condición de universidad pública no es un mero estatus jurídico o administrativo: es una condición que determina también la asunción de unos valores concretos. Así, la UPV/EHU no solo se define por enseñar e investigar, sino por hacerlo, además, desde una perspectiva integradora, atenta a las necesidades sociales y a los colectivos más desfavorecidos.\nLa enumeración de acciones específicas, en este terreno, sería larga y prolija. El desarrollo del III Plan de Igualdad ha supuesto la puesta en marcha de numerosas iniciativas concretas, entre las que destacaría la elaboración de un protocolo específico contra las violencias de género. El plan EHU Agenda 2030 incorpora a nuestro modelo de docencia, gestión e investigación los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Creo que la UPV/EHU ha llevado adelante una política muy activa en ese sentido y que se ha convertido, dentro de nuestro contexto institucional, en un referente de las políticas de inclusión y de feminismo que se llevan a cabo en el País Vasco.\nMe atrevería a decir que el carácter referencial de nuestra acción en ese campo alcanza también cierto grado de reconocimiento internacional. Vuelvo ahora a los ránquines internacionales para hacer una sola referencia en ese sentido: la UPV/EHU ha participado por primera vez en el Ranking de Impacto Universitario The Times Higher Education, que evalúa el desempeño de las universidades en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El ranking Times Higher Education se configura desde criterios muy cuestionables (como su financiación parcial mediante fondos aportados por algunas universidades) pero ello hace aún más valioso que, sin tomar parte en esos acuerdos, y en su estreno dentro de esta evaluación, la UPV/EHU haya sido clasificada en el tramo 101-200 en la clasificación global. Además, está entre las 49 mejores instituciones del mundo en igualdad de género y entre las 59 mejores en producción y consumo responsables. Como he señalado más arriba, es un ranking muy cuestionable en el que no creo que podamos avanzar sin entrar en esos acuerdos a los que he hecho referencia y en los que, evidentemente, la UPV/EHU- y en mi opinión ninguna universidad- debería entrar jamás.\nLas políticas sociales, decía al inicio de este apartado, despliegan su trabajo en múltiples direcciones. Así, el III Plan de Inclusión ha supuesto una ampliación de la actividad de la Universidad en esta materia: si el colectivo de personas con discapacidad era el foco de los dos planes anteriores, ahora se ha contemplado la acción inclusiva sobre otros colectivos vulnerables por razones socioeconómicas y de género.\nPor otro lado, el programa para el éxito académico universitario Arrakasta, que se desarrolla gracias al apoyo de las diputaciones forales, es una iniciativa pionera que busca crear las condiciones favorables para que las personas jóvenes acogidas a los sistemas de protección a la infancia y adolescencia, y de inclusión social, puedan acceder a la Universidad y culminar con éxito estudios superiores. Su desarrollo está siendo satisfactorio y permite atender de forma eficaz a personas en contextos muy complicados y a las que se les ofrece la oportunidad de acceder a la Universidad y demostrar en ella su valía. En este momento cuenta con 19 estudiantes.\nY cito por último, en este apartado, dos iniciativas que afectan seguramente a colectivos numéricamente reducidos pero que destacan por los valores que las alientan. Así, el programa IkasLagun que se desarrolla en el Campus de Gipuzkoa y que ofrece, a través de estudiantes voluntarios y voluntarias de la UPV/EHU, refuerzo académico a niñas y niños que reciben atención y cuidado en el sistema de protección del territorio. O la exención del pago de la matrícula en la UPV/EHU, desde el curso 2018-2019 a las personas solicitantes de asilo, beneficiarias de protección internacional o apátridas. En estos momentos, la Universidad del País Vasco es la única universidad del estado que ofrece esta posibilidad.\nOPE E INFRAESTRUCTURAS\nDespués de las políticas sociales, y antes de terminar, abordo brevemente otras cuestiones.\nEste equipo rectoral ha querido, a lo largo del presente mandato, cuidar a nuestro personal y mejorar sus condiciones laborales. Dentro de los valores que animan a nuestra institución se halla la profunda convicción de que en la Universidad no hay capital más importante que el capital humano. La apuesta por las personas es la apuesta por la misma universidad. En las ofertas de empleo público realizadas desde 2017, se han consolidado 447 plazas para Personal Docente e Investigador, y otras 77 para Personal de Administración y Servicios. Es de destacar que, en 2018, se aprobó una oferta pública de empleo con 38 plazas y en 2019 una nueva OPE de 635 plazas dirigida al Personal de Administración y Servicios, la mayor oferta destinada al PAS en toda la historia de la UPV/EHU.\nLa resolución de todas estas ofertas públicas de empleo, junto con la resolución del concurso de traslados que está en marcha, permitirá reducir el actual porcentaje de personal con vínculo temporal o de interinidad a límites más razonables para avanzar en la adecuada planificación y regularización de plantillas y de las propias estructuras de personal, así como la normalización de los procesos ordinarios de gestión.\nA este balance hay que añadir una mención especial a dos iniciativas particularmente relevantes en el campo de las infraestructuras. Ambas inciden en el área de las Ciencias de la Salud: la adscripción del hospital de Galdakao-Usansolo como asociado, que ha posibilitado, además, que el grado de Medicina se pueda cursar íntegramente en euskera, (implementando el sistema de admisión diferenciada) y el proyecto de nuevo edificio para la Facultad de Medicina y Enfermería en el entorno de Basurto.\nMás allá de nuestra comunidad universitaria, todas las personas vinculadas al sector de la salud en el País Vasco eran conscientes de la postergación que, en materia de infraestructuras, padecían estos estudios. Hemos puesto en marcha la que era una sentida aspiración del sector sanitario y de toda la sociedad vasca. El nuevo edificio de la Facultad de Medicina y Enfermería supone una inversión de 59 millones de euros. Acogerá los estudios de grado de Medicina, Fisioterapia, y Enfermería, así como la docencia de 7 másteres oficiales en el área de Ciencias de la Salud. La previsión es que en el curso 2024-2025 se halle operativo. Hablamos de una iniciativa prioritaria e imprescindible. Sabemos que el nuevo edificio no soluciona todos los problemas de infraestructuras en el área de las Ciencias de la Salud, pero se trata de un paso de gigante, a la vista de las necesidades antecedentes.\nEllo ha sido posible porque, además de incrementar nuestro presupuesto en un 5,6%, hemos firmado con el Gobierno vasco el Plan Universitario 2019-2022, con una financiación de 1.350 millones de euros durante sus 4 años de vigencia. Quiero reconocer públicamente ese importante apoyo a una de las necesidades más apremiantes de nuestra Universidad en materia de infraestructuras y, junto a ello, la consolidación de 100 puestos de trabajo de Personal de Administración y Servicios que también ha posibilitado la firma de ese plan universitario.\nHe querido, a través de esta exposición, señalar algunos de los hitos más importantes que se han alcanzado en la Universidad del País Vasco durante los cuatro últimos años.\nPero sería imposible concluir esta intervención sin hacer una mención expresa al periodo final de este mandato, condicionado de forma tan profunda (y, en un primer momento, tan dramática) por la pandemia del coronavirus.\nLa pandemia, y consecuencias como la declaración del estado de alarma y el posterior confinamiento, alteraron radicalmente la docencia, la investigación y la gestión en el seno de la Universidad del País Vasco. Ninguna circunstancia lo había hecho de forma tan súbita y profunda a lo largo de su historia. No obstante, podemos afirmar, sin ningún género de duda, que la respuesta de la comunidad universitaria en su conjunto ha sido extraordinaria.\nAsí como ocurrió en otros sectores sociales o económicos, la pandemia dinamitó la planificación del curso 2019-2020. Hubo que reconfigurar miles de asignaturas, las formas de impartición de la docencia y el soporte técnico que debía sostenerla.\nLa plataforma EHU edonondik estableció las bases para el desarrollo de la docencia no presencial. En un tiempo mínimo, se habilitaron herramientas y cursos de formación dirigidos a adaptar la docencia a la modalidad virtual. La respuesta del profesorado y del alumnado fue rápida y eficaz. Hemos desarrollado la potencialidad de nuestros recursos telemáticos y, a su vez, hemos aprendido a valorar, ahora que faltaba, la educación presencial.\nLa investigación también se vio afectada negativamente, pero aun así la UPV/EHU ha demostrado su capacidad de generar conocimiento abordando desde diferentes ópticas el fenómeno de la pandemia. En el acto de apertura de curso aludí a la infinidad de vertientes, vinculadas a la COVID-19, que distintos grupos de investigación estaban abordando, desde la epidemiología, la ingeniería, la fisioterapia, la enfermería, la psicología, incluso la filosofía, a la hora de interpretar lo que estaba ocurriendo y conocer mejor el enemigo biológico (y social) al que debíamos enfrentarnos.\nY junto a la investigación, la divulgación científica que realiza la UPV/EHU también fue necesaria, y sigue siendo necesaria, en estos tiempos de pandemia. Un número notable de académicos y académicas, demandados por los medios, ofrecían información pormenorizada, desde su especialidad y aportaban claves, en el contexto de un fenómeno tan perturbador como una pandemia de dimensiones históricas, para vivir mejor el presente, entender mejor el pasado y preparar mejor el futuro.\nPronto se cumplirá un año de las primeras noticias que apuntaban a la existencia, en China, de un virus desconocido del que prácticamente no había noticia. La primera tentación sería declarar que la pandemia que hemos padecido, que estamos padeciendo, ha empañado los resultados de la gestión universitaria en el último periodo de este rectorado. Pero no es así, sinceramente creo que no es así.\nNos hemos encontrado con dificultades, nuevas dificultades que eran muy graves porque afectaban a la salud de las personas, adquirían un enorme tamaño porque condicionaban toda la actividad académica y resultaban totalmente imprevistas porque asistíamos a ellas sin antecedentes cercanos que nos pudieran orientar en la búsqueda de soluciones.\nCreo que la Universidad del País Vasco ha sabido hacer frente a esa situación con decisión y coraje. Y puedo decirlo así porque evidentemente esa responsabilidad era colectiva y el mérito de la respuesta ha sido también colectivo. Con escasas excepciones, toda la comunidad universitaria (personal docente e investigador, personal de administración y servicios, y alumnado) ha afrontado con enorme eficacia una de las crisis más importantes que nuestra institución ha padecido a lo largo de su historia.\nY el sentimiento que prevalece en estos momentos, aunque aún quede mucho trabajo por delante, es de orgullo, orgullo por poder manifestar ante todos ustedes el enorme esfuerzo realizado por nuestra comunidad universitaria en un contexto tan difícil. Y añado ese orgullo, ahora, a otro que se superpone en mi conciencia en el momento de concluir el presente mandato rectoral: el orgullo de haber ocupado tan alta responsabilidad en nuestra Universidad, con todo lo que ello ha supuesto de esfuerzo y sacrificio, pero también de aprendizaje y de ilusión.\nQuiero agradecerles a todos ustedes, miembros de la Comisión de Educación del Parlamento Vasco, el trato que le han brindado a nuestra universidad, la universidad de todas las personas que configuramos la sociedad vasca. También les agradezco su atención y estoy abierta a todos los comentarios y ampliaciones de información que consideren necesarios.\n(Abre una nueva ventana)BALANCE de MANDATO 2017-2020 (pdf ,1,30 Mb)\nImprimir AGINTALDIAREN BALANTZEA


Un dibujante retrató el encuentro de una madre con su hijo caído en Malvinas\nEmilia Fernández es una madre que viajó a las islas para encontrarse con la tumba de su hijo que es uno de los soldados argentinos caídos e identificados. Un dibujante retrató cómo sería el "otro lado de la espera".\nEmilia Fernández es una de las tantas madres que no pudo ver a su hijo nunca más desde el momento en que partió a la Guerra de Malvinas en 1982. Tampoco había podido visitarlo en su tumba porque sus restos si bien descansaban en el cementerio de Darwin no habían podido ser identificados. Pero este mes de marzo de 2018 el destino fue otro y pudo viajar a las islas para sentarse frente a la tumba de Emilio.\nLa mujer es es de Villa Ángela, Chaco , y fue parte del contingente de familiares de los soldados que fueron identificados y dejaron de ser "soldados sólo conocidos por Dios".\nEn algún momento ella se separó de todos y quedó ahí sentada frente a la tumba que ahora tiene el nombre del soldado Emilio Fernández.\nEse instante en el que ella mira absorta el lugar fue retratado como dibujo por José Garay oriundo de Villa Elisa. En su imaginación no sólo Emilia mira, sino también el soldado que se reencuentra con su madre luego de 36 años.


CONSEJO KRYPTONIANO blog de coleccionismo de Superman: Los CD de la saga de Reeve\nLos CD de la saga de Reeve\nDesde la década de los años 80, el CD ha sido el formato de música por excelencia. Desde su pico en el año 2000, las ventas de CD han disminuido alrededor de un 50% pero, aun así sigue muy presente hoy en día. Por ello, he creído que era importante hacer una reseña de la colección completa de CD oficiales de la tetralogía de Christopher Reeve.\nPor primera vez se recopilaban los temas de John Williams grabados en el doble LP y doble casete, para Superman: The Movie.\nSe omitieron dos pistas, "Growing Up" y "Lex Luthor's Lair", que aparecen en los formatos anteriormente mencionados, a fin de facilitar un solo disco compacto a un precio especial. Recoge un total de 14 temas.\nSuperman: The Movie (1990)\nTres años más tarde, salía a la venta sólo en Japón el CD de la primera película con los 16 temas principales, sin omitir "Growing Up" y "Lex Luthor's Lair".\nSuperman II-III (1990)\nTambién, sólo en el mercado japonés, salió a la venta esta edición que combinada los temas originales de Superman II y III, en un único disco. El folleto contiene como portada principal la imagen de Superman II y como contraportada, la de la tercera película. Música de Ken Thorne y Giorgio Moroder.\nAmbas carátulas son las mismas que se usaron para los LP japoneses.\nSuperman: The Movie (2000)\nRhino produjo este pack de 2 CD, que contiene un total de 35 temas de la banda sonora original. Además incluye un libreto explicativo de la película y su música. Una preciosidad desde su cartón protector, hasta la serigrafía de los discos, pasando por los numerosos temas que contiene.\nSuperman: The Music (2008)\nMás conocido por ser la blue box de las bandas sonoras de Superman, este conjunto de 8 CD de Film Score Monthly contiene prácticamente todas las partituras completas de las cuatro películas de Superman protagonizadas por el gran Christopher Reeve. Música de John Williams, Ken Thorne, Alexander Courage, Giorgio Moroder y Paul Fishman. Además, incluye la música de Ron Jones para una serie animada de Superman de 1988. Todo en un estuche de tapa dura de lujo, con un libro ilustrado de 160 páginas.\nExisten dos ediciones limitadas de este pack, ambas de 3000 unidades.\nLa-La Land Records, Warner Bros. Entertainment, Water Tower Music y DC presentan el primer lanzamiento en solitario del CD de la banda sonora original de la cuarta película.\nLa fascinante música del maestro John Williams, adaptada y dirigida por Alexander Courage, en un doble CD limitado a 3000 unidades. Incluye un libreto de 22 páginas a todo color.\nSuperman II-III (2018)\nVolvía La-La Land Records con una re-edición (también limitada a 3000 unidades) de 3 CD de las partituras de películas originales de Superman II y III. Incluye un libreto de 44 páginas a todo color.\nSuperman: The Movie (2019)\nLa última edición de La-La Land Records viene para conmemorar el 40 aniversario del estreno de la primera película. Un triple CD con todos los temas del film.\nPosted by José Mari en marzo 31, 2020


habitación archivos - La Mochila al Hombro\nAventuras en el camino\npor La Mochila al Hombro / En 14 enero, 2019 / In Alojamiento\nEn nuestra corta estancia en Skopie, la capital de Macedonia, nos alojamos en el Hostal Log Inn. Fue una grata experiencia porque a pesar de que llegamos en mitad de la noche y aún no habíamos podido confirmar la habitación, el personal rápidamente nos abrió la puerta y nos ubicó en uno de los cuartos con dos camas dobles y baño privado. Localización No está en el casco...\npor La Mochila al Hombro / En 27 diciembre, 2018 / In Alojamiento\nEs muy poca la población que vive en el casco antiguo de Kotor. De hecho, es casi un privilegio poder hacerlo, debido al alto coste de las viviendas. Sin embargo, puedes tener la experiencia de vivir dentro de las murallas de Kotor, a un módico precio, gracias al Hostal Old Town Kotor. Sigue leyendo, porque que te encantará. Localización A los pocos metros de la entrada sur de...\nDónde dormir en Sarajevo\nDurante nuestra estadía en Sarajevo, tuvimos la oportunidad de hospedarnos en dos hostales diferentes. Ambos están localizados en distintas zonas de la ciudad, por lo que pudimos probar de primera mano cómo era el alojamiento en el centro de la ciudad y cómo era en la zona residencial. Hostel City Center Sarajevo Localización El Hostel City Center Sarajevo, me gustó especialmente...\nDónde domir en Liubliana\nUna vez llegamos a Eslovenia, concretamente a Liubliana, nos fuimos directo desde la estación de bus hasta el hostal donde nos quedaríamos las siguientes dos noches. Si estás en búsqueda de un alojamiento en Liubliana, te recomiendo totalmente el KVA Hostel. Localización KVA Hostel está a menos de 20 minutos de la estación de bus y en el mismísimo centro de la ciudad. De...\nQué ver en Split en 2 días\n11 Lugares que ver en Piran en 1 día


mnm El coronavirus dispara el bruxismo y la rotura de dientes\nmnm Quiebra Duralex, la empresa de la vajilla indestructible que entró en todos los hogares\ncultura El bañero de Estoril y la muerte del infante Alfonso\ntecnología 24h para evitar un suicidio: así se salvó la vida de un joven gracias a un foro de informática\ncultura Terraplanismo en la Edad Media\ncultura Las mentiras que te contaron de Esparta\ncultura Masturbación con soga al cuello, coprofagia, pornografía y heroína: la amena vida privada de los políticos británicos\ncultura La historia del “ increiblemente estúpido”\ncultura Cómo se midió por primera vez la velocidad de la luz\ntecnología Así es la ejecución de aplicaciones complejas de Linux en Windows 10: la integración parece magia en vídeo\nCargas policiales en la concentración frente a la Asamblea de Madrid\nEl capitán del Galeón Andalucía ingresa en prisión por dos agresiones sexuales en el navío, en Santander y en Avilés\nEl capitán del galeón Andalucía, que permaneció desde julio hasta el pasado 15 de septiembre atracado en Santander y que ahora está en el puerto de Avilés, ha ingresado en prisión provisional en Asturias tras haber sido detenido por dos presuntas agresiones sexuales a dos mujeres en el navío.\n106 129 5 K 353\nEl pleno del Ayuntamiento de Barcelona votará este miércoles la retirada de la Medalla de Oro al expresidente del Parlament de Catalunya, Heribert Barrera, por "racista". Entre otras perlas, Barrera llegó a proponer un referéndum sobre la admisión de los inmigrantes y dijo que Cataluña desaparecería si continuaban las corrientes migratorias actuales. También comentó que se "debería esterilizar a los débiles mentales de origen genético".\n124 131 5 K 358\nMuere por coronavirus un exconcejal estadounidense negacionista que cuestionaba la pandemia\nTony Tenpenny, exedil de Nashville, compartió publicaciones en las redes sociales informaciones falsas sobre el virus. Tenpenny compartió diferentes textos que cuestionaban la pandemia de coronavirus y la respuesta dada por los políticos durante los meses más duros de la pandemia. El pasado julio afirmó que tanto el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de EEUU como la OMS eran «asnos mentirosos».\n235 331 10 K 326\n209 282 4 K 344\n238 371 1 K 410\nLa Consejería de Sanidad madrileña dirigida por Enrique Ruiz Escudero espera cerrar de forma definitiva el acuerdo con el presidente de la patronal madrileña de la sanidad privada, Isidro Díaz Bustamante, este mismo miércoles. El concepto por el que se abonarían los 35 millones sería por “compensación por la expropiación del servicio” de las empresas del sector.\n274 568 6 K 315\nEn junio de 2015 el mundo conoció a Rachel Dolezal. Ella era profesora de estudios africanos, una activista de los derechos afroamericanos en una ciudad de Washington, presidenta de un importante club de Personas de Color, y, a pesar de su prominente maquillaje y sus casillas marcadas en los censos locales, más blanca que la leche. Llevaba una década haciéndose pasar por mujer negra hasta que sus padres destaparon su realidad étnica en televisión.\n113 99 9 K 297\n122 204 0 K 321\n20 años de prisión y 200.000 euros de indemnización a la familia del fallecido. Esa es la condena impuesta a Rodrigo Lanza por la magistrada presidente del tribunal popular.\n175 193 6 K 286\nPor qué no se debe echar lejía por el inodoro para evitar la expansión del coronavirus: no...\nsirve de nada y es peligroso para el medio ambiente. /// Nos habéis preguntado por un mensaje en el que se recomienda echar una taza de lejía cuando se utilice el inodoro, el lavabo, la bañera o la ducha para evitar la expansión del coronavirus. La Sociedad Española de Microbiología califica esta medida de “atentado medioambiental” y recuerda que el agua que llega a los hogares ha pasado por tratamientos que eliminan o inactivan el virus. Os contamos lo que sabemos al respecto.\n24 7 6 K 301\n62 77 3 K 317\nEl animal le picó en la mano al meterla dentro del bolso para comprobar su capacidad - Biólogos del Bioparc lo identifican como escorpión dorado o de Manchuria tras ser alertados por los médicos del hospital de la Ribera\n139 178 1 K 359\nEl Gobierno podrá intervenir WhatsApp para lanzar mensajes excepcionales\nEl Gobierno ha presentado el Anteproyecto de la Ley de telecomunicaciones, dentro del cual se refleja por primera vez la intervención de servicios OTT (Over The Top) como WhatsApp o Telegram para difundir mensajes en el caso de situaciones excepcionales.\n138 173 8 K 357\nEl sistema de castas de India está destrozando vidas en Silicon Valley [ENG]\nMás del 90% de los técnicos indios en los Estados Unidos son indios de casta superior y muchos de ellos supuestamente están haciendo de la vida un infierno para los dalits, los que están clasificados como los más bajos de los bajos de la India, cuya horripilante persecución histórica ha continuado en la cuna de la tecnología. [...] En Una demanda alega que el indio de la casta superior reconoció al demandante e inmediatamente comenzó a ridiculizarlo frente a todos los demás empleados indios de la casta superior en la empresa (Cisco).\n224 305 2 K 333\n277 465 4 K 288\nEl Secretario de Relaciones Exteriores de México, Marcelo Ebrard Casaubón, informó que son al menos seis migrantes mexicanas las que podrían haber sido sometidas a una histerectomía sin su consentimiento.\n169 285 5 K 276\nAsí se contagió de coronavirus el grupo de góspel de Sallent (Barcelona)\nEl origen del brote estaría en un ensayo en un local cerrado que el grupo realizó el pasado 11 de septiembre. El brote afecta a una veintena de miembros de la formación coral del municipio de Barcelona, que presentan síntomas leves o son asintomáticos.\n36 11 1 K 293\n290 451 2 K 307\n163 272 4 K 302\n130 126 0 K 346\n« anterior1…23456…2866siguiente »


Tempus Fugit News – Correa confiesa haber cobrado comisiones por ser el intermediario de la ‘Gürtel’\nJaime Llinares Taboada – Cracovia 23/10/2015\nEldiario.es ha hecho públicos multitud de detalles proporcionados por el presunto cabecilla de la trama mafiosa. El empresario, que habría negociado con la justicia una rebaja de su condena por “tirar de la manta”, afirma que él era el encargado de recaudar el dinero que pagaban los constructores a cambio de adjudicaciones de obra pública, mientras que Luis Bárcenas distribuía las cantidades a los políticos implicados. Correa llega a asegurar que la campaña que llevó a Aguirre a la presidencia de la Comunidad de Madrid “la pagó en parte Fundescam.” Interviú ha publicado que el empresario recibió “un coche lleno de dinero” para parar la negociación y volver a guardar silencio.\n“Exclusiva: La confesión del cabecilla de la Gürtel. Correa confiesa que cobraba comisiones del 3% en nombre de Luis Bárcenas y el PP.” Así abre su portada eldiario.es tras publicar los documentos en los que Francisco Correa detalla los entresijos de la “trama Gürtel.”\nDurante la primavera de este año, el empresario accedió a desvelar todos los datos sobre la trama mafiosa para pactar una rebaja en su pena de prisión de 110 años con la Fiscalía Anticorrupción, ya que las acusaciones populares exigían una entrevista en la que Correa hiciera públicos los hechos. Ignacio Escolar, director de eldiario.es, fue el elegido para el encargo. Finalmente, a finales de mayo, el empresario decidió romper las negociaciones y no firmar la confesión. La revista Interviú ha publicado que “alguien le ofreció un coche de dinero por su silencio.”\nLos inicios de la Gürtel se gestaron en 1996, año en el que el PP de José María Aznar alcanzó por primera vez la presidencia del gobierno de España: “En 1996 hablo con Luis Bárcenas, quien me indica que hay una serie de personas situadas en puestos políticos, y que me necesita como intermediario ante los empresarios de obra civil. Se trataba de adjudicar obras a los empresarios a cambio de que abonaran un porcentaje que yo recaudaría en beneficio de Luis Bárcenas.”\nEl extesorero del PP era el máximo dirigente de las operaciones, ya que se ocupaba de intermediar con los políticos, decidir la cuantía de las comisiones y las cantidades que correspondían a cada implicado: “Ignoro si este señor (Bárcenas) tenía otros compromisos, en todo caso la distribución del dinero la ordenaba él siempre. Luis Bárcenas se ocupaba del diálogo con los políticos y yo con los empresarios.” Ése era el reparto de roles.\nCorrea también explica el funcionamiento de las operaciones: “Cuando se producía una adjudicación, los empresarios me entregaban, siempre en efectivo, el importe de la comisión, que yo posteriormente trasladaba a Luis Bárcenas, después de deducir mi participación. El importe de la comisión que se cobraba a los empresarios era normalmente del 2-3%, dependiendo del importe.”\nPero, como es conocido, la trama mafiosa no se quedaba tan solo en pagos de sobornos. El famoso caso de “los papeles de Bárcenas” cobra aún más sentido. El sistema de amiguismo entre políticos del PP y empresarios, normalmente de la construcción, permitió la creación de una red clientelar con la que el partido se financió ilegalmente. La existencia de una “Caja B”, descubierta a partir de las anotaciones de Bárcenas y también de Rosendo Naseiro, ha sido acreditada por el juez Ruz.\nCorrea desveló que “la segunda campaña del PP (la del Tamayazo) la pagó en parte Fundescam, y no el PP de Madrid.” Es decir, empresarios madrileños implicados en la red hicieron importantes donaciones a la fundación, que pertenece al PP y que Esperanza Aguirre presidió. Ese dinero fue a parar a la financiación de la campaña electoral con la que la ahora jefa de la oposición del Ayuntamiento de Madrid accedió a la presidencia de la Comunidad de Madrid en 2003, tras el transfuguismo de dos diputados socialistas que pudieron recibir dinero a cambio de ausentarse el día de la votación. Todos esos delitos han prescrito.\nEn 2004, la Gürtel deja de trabajar con el PP nacional y empieza a operar en Valencia. Ésta es la razón que arguye correa: “En el año 2004 cuando José María Aznar dimite y entra como presidente del PP Mariano Rajoy, y como había enemistad entre Pablo Crespo (número dos de Correa) y Rajoy porque el primero era hombre de confianza de Pepe Cuíña secretario general del PP de Galicia, enemistado con Rajoy, decido dejar de trabajar con Génova.”\nEn la Comunidad Valenciana, a través de Francisco Camps, la trama no tardó en empezar a funcionar: “Se nos concedió Fitur, una parte de la visita del Papa (subcontratado) por parte de la Generalitat y pequeños contratos (Open de tenis, etc…). Sin embargo, hacíamos todas las campañas y mítines del PP.”\nSon numerosas las declaraciones que ha provocado la exclusiva de eldiario.es. El principal aludido, Luis Bárcenas, aseguró al mismo medio que “todo es rigurosamente falso.” Desde el gobierno del Partido Popular se sigue enviando un mensaje de normalidad, centrando el foco de las culpas en los principales culpables. Para Rafael Catalá, ministro de Justicia, la confesión “tiene poco fundamento”, ya que es parte de la estrategia de defensa de Correa.\nEl resto de fuerzas políticas sí tienen algo que decir. El portavoz del PSOE, Antonio Hernando, ha sido muy duro con el PP: “Hoy hemos conocido en primera persona el relato pormenorizado de una forma de actuar y un comportamiento incrustado en el PP de Mariano Rajoy.” “Hoy hemos sabido en primera persona que todo era cierto y no falso ‘salvo alguna cosa’, como nos mintió Rajoy”, cree Hernando, quién también dice que la confesión de Correa es el “colofón” a la “legislatura del ‘aguanta, Luis, que hacemos lo que podemos’: comisiones al 3% y corrupción al 100%.”\nPor otra parte, Pablo Iglesias aprovechó para atizar por igual a PP y CIU: “Sean de Convergència o del PP, prácticamente el mismo día nos enteramos de que el 3% sirve para identificar a los patriotas de la cartera.”\nLa exclusiva también provocó reacciones en la clase periodística. Mientras que Iñaki Gabilondo la califica de “espectacular”, Gimenez Losantos tacha al eldiario.es de “anticonstitucional.”\nFuente de imagen: Infolibre\nAcuerdo tras 50 años de radiación Carlos de Vega: "La profesión no está valorada"


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CRISTIANISMO VERDADERO:UN BLOG SINGULAR: LA VERDADERA LIBERTAD\nEl vocablo “libertad” ha sido debatido por filósofos y teólogos por igual por muchos siglos y sus definiciones han llegado incluso a ser radicalmente diferentes. Realmente esta palabra es definida de manera distinta según la sociedad donde un individuo se desenvuelve o según cómo le conviene a cada individuo que quiere vivir al margen de las reglas sociales.\nPara muchos la libertad es la “facultad humana de dirigir el pensamiento o la conducta según los dictados de la propia razón y de la voluntad del individuo, sin determinismo superior ni sujeción a influencia del prójimo o del mundo exterior” (G. Cabanellas). Esta definición podría rozar con el libertinaje, pues a veces los dictados de nuestra propia razón y voluntad no pueden ser precisamente los más convenientes para uno mismo y para la sociedad en su conjunto. Un individuo que se retira de una fiesta o de una reunión estando ebrio, que maneja su auto intoxicado y que por ventura mata a un peatón en su derrotero, no podría ser un paradigma del hombre libre, pues no sólo le quitó la vida a una persona, sino que también terminará en prisión por muchos años por su irresponsabilidad.\nAsí que la libertad sin responsabilidad, no es libertad. Muchas personas quieren hacer los que les place sin medir las consecuencias, porque no obran reflexivamente y responsablemente. La verdadera libertad no debe perjudicar o atropellar los derechos de los demás. Pero muchas personas quieren lograr sus metas sin importarles a quiénes pisan o perjudican. Hay que entender que la libertad no es absoluta. El hombre no dispone de una posibilidad absoluta de elegir: no es posible elegir en contra de lo que disponen las leyes de la Naturaleza; ni es admisible ejercer una supuesta libertad en perjuicio de otros.\nNo hay libertad del hombre sin posibilidad de elección, su libre albedrío. Dios nos dio libre albedrío para que escojamos entre lo bueno y lo malo. Los que escogen lo bueno obtendrán su premio, y los que escojan lo malo, su castigo, pues sus malas decisiones no sólo los han perjudicado a ellos, sino a terceros. Así que libertad no consiste meramente en el hecho de elegir, sino que consiste en elegir lo trascendente. El hombre, enfrentado a la instancia de elegir, puede caer en el error; sobre todo, si elige exclusivamente por sí mismo, sin auxiliarse con Dios.\n¿Qué es entonces la libertad? No es actuar según nuestros caprichos, sin ningún freno, sin restricciones; sino permitir que lo mejor, lo más hermoso y más profundo de mí pueda emerger libremente y no verse ahogado por cosas más superficiales como temores y deseos egoístas. Si me someto a Dios, esta sumisión va exactamente a motivarme a hacer el bien, no sólo para mí, sino para los demás, y seré verdaderamente dichoso.\nDesgraciadamente, muchos jóvenes inexpertos y rebeldes no se someten a sus padres como Dios manda, ni están dispuestos a escuchar sus sanos consejos. Éstos muchas veces eligen mal, y aprenden por ellos mismos, a través de sus propios tropiezos, los interminables tormentos que devienen por sus desacertadas decisiones. ¡Cuántas hijas rebeldes adolescentes que desoyeron a sus progenitores, y que terminan abandonadas por sus parejas, regresan arrepentidas donde sus padres para que las apoyen porque solas no pueden sacar adelante a sus bebés! Estas jovencitas aprendieron con sangre la lección y truncaron sus vidas por no haber sabido elegir bien. Creyeron que la libertad era lo mismo que vivir el momento, sin vislumbrar las tristes consecuencias que les podrían traer sus arrebatos.\nRecuerdo que cuando al boxeador Tommy Morrison se le notificó que tenía el virus del VIH, él reconoció impotente que su maldita vida desenfrenada y promiscua lo llevó a contagiarse del peligro virus del SIDA. El obviamente sabía que existía esta enfermedad, pero su vida desenfrenada lo llevó a contagiarse de este mal y lo forzó a retirarse del boxeo, perdiendo así muchos millones de dólares en contratos para futuras peleas. Y aunque él finalmente puso su confianza en Cristo, su vida como atleta nunca fue la misma.\nJesucristo hace libre a los hombres\nCuando Jesús apareció hace dos milenios entre nosotros, él enseñó que los hombres sin él no estaban libres. Dice Jesús en Juan 8:36, así: “Así que, si el Hijo os libertare, seréis verdaderamente libres”. Acá Jesús les hablaba a sus paisanos Judíos, a gente que era esclava del pecado (=la trasgresión de las leyes de Dios). Hoy, muchas personas todavía creen que son libres porque no tienen que creer en Dios alguno, ni guardar leyes morales como las del decálogo. Suponen que ir en contra de Dios y Su Hijo es la auténtica libertad y felicidad. Sin embargo, tales personas están esclavas a sus propias pasiones y deseos desenfrenados, y no tienen la fuerza y la voluntad para refrenarlas. Cada vez más estas personas se encuentran enredadas y atrapadas a sus propias pasiones. Son unos verdaderos esclavos de sus apetitos carnales, y luego pagan muy caro sus desenfrenos con dolores presentes que no tienen cuando acabar.\nDefinitivamente muchas de estas personas llegan finalmente a convencerse de que aún les falta algo y que ellos no pueden ser totalmente dichosos sin lo espiritual, sin una auténtica y profunda fe en Dios.\nY como dice Jacques Philippe: La verdadera solución del problema de la libertad no es filosófica, sino existencial. En el plano filosófico, siempre podemos sospechar una contradicción entre nuestra libertad y el querer divino. ¡A fin de cuentas, todo depende de cómo nos situamos ante Dios! La oposición entre nuestra voluntad y la voluntad de Dios se resuelve totalmente si nuestra relación con Dios llega a ser una relación de amor, y solamente puede resolverse así.\nPublicado por Javier Rivas Martínez en 14:49