El Mineirao, una leyenda que es un cuco para los argentinos - Edición Impresa - Noticias de Deportes | Fixture | Resultados : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nEl Mineirao, una leyenda que es un cuco para los argentinos - Edición Impresa - Noticias de Deportes | Fixture | Resultados Deportes\nSobran los dedos de la mano para contar los que ganaron allí en casi 55 años...\nAsí está. El césped del campo de juego, en una foto actual del Estadio Mineirao, donde Colón buscará hacer historia.\nEmerge en el descampado como una postal de los años 50 ó 60. Desde afuera parece un estadio viejo, no puede eludir esa imagen de cosa sin terminar. El color gris y una estructura de antaño no lo favorece. Es llamativo porque se lo ve desde lejos. Y desde afuera no parece tan grande como verdaderamente lo es. Hay una explicación: el campo de juego está por debajo del nivel del suelo. Muy cerca están varias de las universidades. Ir hacia allí en días laborables es toda una odisea. Se puede demorar horas en llegar. Enfrente está el Mineirinho, un estadio más chico, apto para la práctica de otros deportes como el básquetbol. Allí se producirá la concentración de los hinchas de Colón. Allí habrá una tensa vigilia, esperando las 21.30 del jueves. O mucho antes, porque las puertas del estadio se abrirán tres horas antes.\nEl 5 de septiembre de 1965, el Colón de Ítalo Giménez y Pepe Etchegoyen bregaba en esas canchas duras y ante rivales complicados para lograr la epopeya del ascenso, conquistada por el legendario equipo de los Medina, que tenía a Jorge Omar Sanitá como aquel enorme capitán lleno de personalidad, arrojo y voz de mando. Ese día, el Mineirao abría sus puertas por primera vez. Se inauguraba el mítico estadio, con 73.000 espectadores en las tribunas y ni Atlético Mineiro ni Cruzeiro, los clubes que se reparten la gran masa de simpatizantes futboleros de esta gigantesca ciudad, imponían su nombre para la ocasión. Ese día fue invitado River Plate a jugar un partido amistoso contra la selección minera. Era un River de nombres descollantes, pero de una sequía ya por ese entonces importante sin logros. Llevaba 7 años sin ganar un título y llegaría a 18. Un muy joven Hugo Orlando Gatti en el arco, Matosas, Sarnari, Cubilla, Luis Artime, Delem y Ramos Delgado, entre otros, regaron de sudor por primera vez ese césped que luego se hizo histórico.\nHasta aquel descomunal triunfo de Estudiantes en la final de la Libertadores, en julio de 2009, sólo otros dos equipos argentinos pudieron ganar en el Mineirao en 35 partidos, sin contar, obviamente, aquella victoria de la selección ante Irán, con el golazo de Messi, en la segunda fecha de la fase de grupos del Mundial 2014.\n“Son 60.000 personas que saltan y gritan. Desde el vestuario se sienten y generan una sensación intimidatoria”, se encargaron de decir quienes sufrieron las consecuencias. Y hubo que esperar 12 años para que hubiese otro triunfo argentino. Esta vez fue el Boca dirigido por Carlos Ischia, que venció a Cruzeiro por 2 a 1, con goles de Palacio y Palermo, y se clasificó para disputar los cuartos de final de la Libertadores 2008. Fue el 7 de mayo y desde ese día todos los equipos argentinos que pisaron el mítico estadio de Belo Horizonte se fueron con una derrota hasta el momento en que jugó el Estudiantes de Sabella.\nRiver perdió la Supercopa en 1991 ante Cruzeiro. Los millonarios habían sacado una diferencia de dos goles en el partido de ida, pero cayeron sin atenuantes por 3 a 0 en la revancha. Esa no fue la única caída de River, porque en 1976 perdió en la famosa final de la Copa Libertadores. La derrota del equipo que dirigía Labruna fue por goleada en el Mineirao (4 a 1), pero como ganó en el Monumental hubo que forzar un desempate en Chile, que fue favorable a los brasileños por 3 a 2. Y así desfilan los nombres y las circunstancias. Aun las más recientes: en el Mineirao, la Selección Argentina cayó en los últimos dos partidos que le tocó jugar ante Brasil. Por las Eliminatorias a Rusia, fue un 3 a 0 lapidario que sirvió de detonante para el alejamiento del Patón Bauza de la conducción técnica (otro nombre muy emparentado con la historia sabalera). Y después, el último eslabón: la derrota en la polémica semifinal de la última Copa América, el día que tuvimos un arbitraje perjudicial que motivó la ira de Messi y sus declaraciones más altisonantes, críticas y estruendosas que alguna vez se le haya escuchado.\nA Colón le ha tocado jugar en grandes estadios de Sudamérica. Grandes por capacidad y también por historia. El tristemente célebre Nacional de Santiago de Chile fue el primero, en aquel bautismo internacional en la lejana y desaparecida Conmebol de 1997, primero de los 41 partidos internacionales que ya han disputado los sabaleros. Después se jugó en el Nacional de Lima (la noche del tremendo golazo de Gustavo Sandoval contra Sporting Cristal y la última victoria ante Municipal), en el Defensores del Chaco de Asunción (el día de los penales de Burtovoy), en el Centenario de Montevideo (la fría noche del empate ante River con una multitud de sabaleros que sorprendió a propios y extraños en las tribunas), en el Morumbí de San Pablo (inolvidable victoria con el gol de Fritzler) y en el Metropolitano de Barranquilla, el escenario predilecto desde hace tiempo de la Selección de Colombia. En la mayoría ha escrito historias épicas, con matices de proeza. Historias de esas que no se olvidan jamás.\nEste Mineirao, no dudo, es el más imponente de todos los que ha pisado Colón. Si sobre gustos no hay nada escrito, el “Gigante de Pampulha” tiene todo: modernidad, majestuosidad, mezcla de glamour con ese toque de antaño que lo hace todavía más insinuante. Brasil tiene el Maracaná, pero también tiene el Mineirao. Casualmente, ambos estadios teñidos de “tragedias futboleras”. En uno, la famosa victoria del Negro Jefe Obdulio Varela y su “banda” de uruguayos que hicieron estremecer a todo un país en 1950 con el famoso “Maracanazo”; en el otro, el 7 a 1 de los alemanes en el Mundial de Brasil para provocar un dolor que rápidamente los mismos brasileños mitigaron: volvieron a jugar allí, rápidamente y a pesar de todo. Hoy, los contingentes de alemanes que llegan a esta ciudad cosmopolita, industrial y política, no dudan en hacerle una visita al Mineirao. No son muchos los atractivos turísticos que ofrece Belo Horizonte. No es Río de Janeiro, ni Salvador de Bahía, ni Natal, ni Recife, ni ninguna de las ciudades que enarbola las banderas del turismo en este país. Pero tiene el Mineirao. Y los alemanes no dejan escapar la posibilidad de pisar ese escenario en el que lograron uno de sus triunfos más impactantes, agigantado luego por el título obtenido ante la Argentina.\nLa inauguración. La imagen corresponde a una captura de la inauguración del Mineirao, cuando un helicóptero puso la pelota en el campo para el puntapié inicial del partido entre la Selección Mineira y River Plate.\nEs el récord de asistentes al estadio Mineirao. Fue en la final entre Mineiro y Cruzeiro del campeonato minero de 1969. Esa vez ganó Cruzeiro, el otro grande de esta ciudad, por 1 a 0.\nDe dólares es el incremento que hubo por parte de la Conmebol para la Copa Sudamericana, comparando este torneo 2019 con el del año pasado.\nDe dólares se llevará el equipo que consiga superar esta fase de semifinales de la Copa Sudamericana. En caso de ser campeón, habrá 4 millones de dólares más. Además, cada equipo se llevará el 25 por ciento de la recaudación del partido final a disputarse el 9 de noviembre en “La Nueva Olla” de Asunción del Paraguay.\nEl Litoral, presente. En sus muchos viajes cubriendo a la Selección Argentina, el enviado especial del multimedios El Litoral, Enrique Cruz (h), visitó en varias ocasiones el Mineirao. En la imagen, antes del partido por las Eliminatorias frente al local Brasil, en noviembre de 2016.


Toni Kroos, en contra de los recortes de sueldo: "Sería una donación en vano" | Nexofin\nEl jugador del Real Madrid explicó su postura: "Estoy a favor a que se pague completo y que cada uno hagas cosas sensatas con su dinero"\nmartes 7 de abril de 2020 - 9:25 pm\nDespués de los recortes de sueldo en los planteles de Barcelona y Atlético de Madrid, un jugador del Real Madrid abrió la polémica al oponerse públicamente. “Una reducción de sueldo es como una donación en vano”, sentenció Toni Kroos.\nEl alemán dio su opinión personal: “Estoy a favor de que se pague el salario completo y que cada uno haga cosas sensatas con él. A todos se les pide que ayuden donde sea necesario, y hay muchos lugares donde es necesario”.\nDe momento, el cuadro Merengue no comunicó cómo hará para mantener las finanzas en medio del parate por el Coronavirus. Desde la dirigencia contemplan la posibilidad de una reducción en los salarios del plantel profesional.\nKroos se refirió a las estrategias en general de los clubes y lo que puede llegar a suceder en los próximos meses: “Muchos clubes carecen de ingresos planificados. También depende de cuánto tiempo todo va a estar parado. Si, por ejemplo, el fútbol se vuelve a jugar en mayo, seguramente se encontrarán soluciones. Si se necesita parar hasta el invierno, puedo imaginar que algún club ya no lo hará. Eso cambiaría el fútbol tal como lo conocemos”.\nPor último, el mediocampista se mostró consciente de que el fútbol y los traspasos millonarios se acabarán: “Es cuestionable si algunas sumas de dinero aún pueden pagarse. Creo que surgirán todos los problemas. Algunos más, otros menos”.\nAnterior: Se confirmó el primer caso en el fútbol argentino\nSiguiente: Trump criticó a la OMS por su gestión de la pandemia y amenazó con recortar sus aportes


Los cuatro eventos deportivos más destacados que se celebrarán este año en la Argentina sin límite de capacidad | TN\nLos cuatro eventos deportivos más destacados que se celebrarán este año en la Argentina sin límite de capacidad\nEste viernes el Gobierno quitó las restricciones en cuanto a los aforos. En el deporte hay cuatro acontecimientos que se destacan por sobre el resto.\n29 de octubre 2021, 21:49hs\nFÚTBOL ARGENTINO. Desde noviembre las canchas podrán estar al 100 por ciento (Foto: @fotobairesArg)\nDesde el 16 de noviembre todos los eventos masivos no tendrán límites en cuanto al aforo. Esto incluye al mundo del deporte, que de acá a fin de 2021 tendrá varios espectáculos para disfrutar. Sin embargo hay cuatro que se destacan por sobre el resto.\nLos grandes eventos masivos al 100% en la Argentina\nLa parte final de la Liga Profesional de fútbol. El campeón del torneo local podrá celebrar con el estadio repleto. Al día de hoy el puntero es River con 42 unidades, nueve más que Talleres, que marcha segundo. La fecha 25 será la última y está estipulada el fin de semana del 10, 11 y 12 de diciembre.\nFinal de la Copa Argentina. El torneo federal se encuentra en semifinales y ya tiene los dos choques definidos: Talleres-Godoy Cruz y Argentinos Juniors-Boca. La definición aún no tiene sede confirmada, pero el estadio Madre de Ciudades de Santiago del Estero es el favorito.\nArgentina-Brasil. El 16 de noviembre será el estreno oficial del “fin del aforo” en los espectáculos masivos con el gran clásico del fútbol sudamericano. El encuentro será en San Juan y contará con 25.000 personas en las tribunas.\nLa definición del Turismo Carretera. La última jornada del campeonato será el 5 de diciembre en el circuito “San Juan Villicum”. La capacidad del mismo es de 25.000 personas.\nFútbol y aforo en Argentina\nEl primer partido que no contará con restricciones de ocupación será el de Argentina y Brasil, por las Eliminatorias Sudamericanas.\nEn cuanto al campeonato local de la máxima categoría del fútbol argentino, la primera fecha que tendrá el 100 por ciento de hinchas comenzará el viernes 19. Será la jornada 21 del campeonato. Desde ese momento, los equipos estarán autorizados a ocupar todas sus tribunas, sin distanciamiento.\nEn el fútbol argentino ya sospechaban que la apertura total de los estadios era cuestión de tiempo. Por eso, desde San Juan se adelantaron a confirmar el jueves que el partido entre Argentina y Brasil se iba a jugar a cancha llena.\n“La situación epidemiológica que tenemos en el país es muy favorable y estamos en condiciones de seguir avanzando”, señaló Vizzotti, que aclaró que los espectadores deberán tener al menos una dosis de la vacuna para poder ingresar. Algo que ya era necesario con el 50 por ciento de aforo.


Detienen a dos personas, una menor de edad, por robos en casas y de motos | La Voz de Almería\nDetienen a dos personas, una menor de edad, por robos en casas y de motos\nLa mayoría de los hechos suceden en Nijar, aunque hubo hurtos en Almería y Huércal de Almería\nLa Guardia Civil iniciaba esta operación en diciembre de 2020. La Voz\nLa Voz 11:08 • 11 mar. 2021\nLa Guardia Civil de Almería ha esclarecido varios hurtos y robos en interior de viviendas y de vehículo a motor. Además ha detenido a dos personas (uno menor de edad) e investiga a otra, logrando recuperar la mayoría de los efectos sustraídos.\nEsta actuación, dentro del marco de la Operación denominada 'Lucemar', se encuentra enmarcada en la incesante labor de seguridad ciudadana que Guardia Civil desarrolla en la provincia de Almería.\nLa Guardia Civil, como informa en un comunicado, iniciaba esta operación en diciembre de 2020 con la finalidad de obtener los perfiles de los autores, modus operandi utilizados y proceder a la detención de los responsables y recuperar la mayoría de los efectos sustraídos.\nEntonces, los agentes centraron su investigación en obtener los perfiles de varios investigados por delitos de robo de vehículos en la localidad de San Isidro en Níjar, centrando su atención en dos de ellos según el estudio del modus operandi utilizado.\nEl uso de diferentes medios tecnológicos y reconocimientos fotográficos, unidos a varios dispositivos de vigilancias, permitió a los agentes de la Guardia Civil de Almería, situar, localizar y detener a los autores de los hechos y recuperar la mayoría de objetos (cocina de butano, electrodomésticos, herramientas, etc.), sustraídos en el interior de las viviendas del municipio de Níjar, junto con dos motocicletas, una sustraída en Almería y otra en Huércal de Almería.\nLos autores se centraron en las motocicletas que poseen solamente sistema de antirrobo de bloqueo de manillar, procediendo a romperlo mediante la fuerza y tras manipular el sistema eléctrico, arrancar para abandonar el lugar.\nComo resultado final de la operación 'Lucemar', la Guardia Civil de Almería ha esclarecido varios hurtos y robos en interior de viviendas y de vehículo a motor, detenido a dos personas (uno menor de edad) e investiga a otra como responsables, logrando recuperar la mayoría de los efectos sustraidos. Las diligencias instruidas junto con los detenidos, han sido entregadas tanto en el Juzgado en funciones de Guardia como en la Fiscalía de Almería.


Su hermana tiene Síndrome de Down; ¿debe ofrecer una expiación por no ayunar? - islamqa.info\n187093: Su hermana tiene Síndrome de Down; ¿debe ofrecer una expiación por no ayunar?\nTengo una hermana que tiene Síndrome de Down. Ella ha alcanzado la pubertad al comienzo de este año, y no puede ayunar. ¿Debemos ofrecer alguna expiación a nombre suyo? ¿Cuál sería?\nEn primer lugar, el Síndrome de Down es un desorden genético que incluye una demora en el desarrollo de la habilidad cognitiva y el crecimiento físico. Los signos externos más notorios y visibles de este síndrome incluyen los ojos ‘achinados’, cuello y brazos ligeramente más cortos, y en ocasiones una pobre tonicidad muscular.\nEn segundo lugar, para que el ayuno sea obligatorio para un musulmán, está estipulado que la persona debe ser sana mentalmente, a causa de las palabras del Profeta Muhámmad (que la paz y las bendiciones de Allah sean con él), quien dijo: “La Pluma se ha levantado para tres: para la persona insana mentalmente, hasta que se recupere; para el niño, hasta que alcance la madurez; para el durmiente, hasta que despierte”. Narrado por Abu Dawud, 4399. Clasificado como auténtico por al-Albani en Sahih sunan Abu Dawud.\nSi tu hermana está afectada por un retraso en sus habilidades cognitivas al punto de que no alcanza el nivel de discernimiento, y no comprende lo que implican las enseñanzas del Islam, entonces no está obligada a ayunar ni a reponer los ayunos perdidos, y ustedes, sus familiares, no están obligados a pagar ninguna expiación, porque a ella no se la puede considerar responsable en primer lugar.\nEl Shéij Muhámmed ibn al-‘Uzaimín (que Allah tenga misericordia de él) dijo en Ash-Sharh al-Mumti’, 6/324:\n“Cualquier persona que no tenga la habilidad del discernimiento no se la considera responsable en el Islam, y ninguno de los deberes obligatorios de la religión son obligatorios para esta persona, como la oración, el ayuno, o la expiación de alimentar a los pobres en su lugar. En otras palabras, no hay nada que deba hacer, con la excepción de sus obligaciones financieras si dispone de riqueza para ello”. Fin de la cita.


Cajas de plástico plegables Drybox\nLa caja plegable Drybox lleva utilizándose en estaciones de embalaje y distribución desde el año 2002.\nVolumen reducido caja plegada\nMucha seguridad en el proceso\nUn aspecto fundamental de esta caja pleglable es la seguridad que ofrece. Nos lo demuestran cada día los cientos de miles de cajas plegables que forman parte de procesos logísticos totalmente automatizados. Los costes que generan las paradas que causa el embalaje en los almacenes automatizados pueden reducirse a cero gracias al desarrollo constante de la caja Drybox. Su funcionamiento eficaz y seguro en almacenes automatizados se consigue gracias a un transporte libre de obstáculos sobre los rodillos (a lo largo y ancho), gracias a la enorme estabilidad de la Drybox, por su rápida capacidad de reacción durante los procesos de aceleración y de frenado, por su sistema de bloqueo y por su mínima tasa de rotura. Cuando está desplegada, la caja Drybox tiene una altura utilizable de 26 cm, que se reduce a tan solo 36 mm cuando la caja está plegada. Todo ello contribuye al ahorro de costes en el transporte de embalaje, el proceso de retorno y el almacenaje de la caja.\nLa caja Drybox tiene un rendimiento óptimo a temperaturas de entre 0° C a 50° C. En las condiciones descritas anteriormente se garantizan las características técnicas de la caja Drybox, siempre y cuando el producto se manipule adecuadamente. La resistencia a la compresión en el apilado se eleva a una carga máxima de 500 kg. Para la fabricación de la caja Drybox se han utilizado materias primas que cumplen con la normativa de las agencias de salud norteamericana y alemana (FDA y BGA). Consúltenos si desea asesoramiento a la hora de elegir el embalaje adecuado para cada producto. Cabka no se hace responsable de los daños que pueda causar un uso inadecuado de la caja Drybox.


Entrevista Luis Felipe Sexto - Predictiva21\nEntrevista Luis Felipe Sexto\n“Lo fundamental no son los números ni la estadística, ni aún la técnica más sofisticada que este por inventarse, todo lo cual son solo meros instrumentos de la gestión. La esencia está en el involucramiento y en la mejoría de las personas.“\n“A pesar que un impresionante cuerpo normativo internacional está disponible desde hace décadas, su conocimiento y aplicación para mantenimiento aparece a todas luces escaso. Solo un pequeño porciento de empresas hacen uso y se benefician de ello.“\nLuis Felipe platícanos un poco acerca de ti y de los proyectos en los que actualmente te encuentras.\nMedio siglo más un año es el tiempo que ha pasado para mí y no me he dado cuenta. Actualmente, coordino el team de Ingeniería de Mantenimiento donde tiene su centro el Programa europeo, con base en Italia, Joint Strike Fighter (JSF), un caza multirol de quinta generación.\nApelando a la síntesis, he tenido una carrera donde vale la pena mencionar el trabajo en la fabricación de motores junto a la figura histórica de Eduardo Barreiros; la fundamental experiencia en el Centro de Estudio en Ingeniería de Mantenimiento de la Habana y hasta llegar en la actualidad a ser miembro pleno del Comité Europeo de Normalización (CEN) en Mantenimiento (CEN/TC 319).\nHaciendo el balance, son más de dos décadas de proyectos asociados a la consultoría, la formación y la dirección de proyectos en el ámbito de la gestión e ingeniería de mantenimiento y la confiabilidad en diversos países y en los más variados sectores industriales.\nPlatiquemos acerca de la actualidad, ¿cuáles son los principales problemas del mantenimiento?\n¿Problemas actuales? La pregunta sugiere que ahora hay problemas que antes no había. Sin embargo, aunque no sea lo que se espera de la dialéctica del mejoramiento, desde mi percepción, las problemáticas actuales que más golpean, las venimos arrastrando sin haber logrado en el tiempo una solución definitiva.\nPor mencionar algunos de estos “viejos conocidos”:\nIncomprensión por parte de la alta dirección del rol del mantenimiento dentro del sistema productivo.\nFormación del personal insuficiente, heterogénea y con lagunas en el conocimiento del estado del arte en mantenimiento.\nSistemas de contratación precaria que no estimula el compromiso y el crecimiento dentro de las empresas.\nLugares de trabajo caracterizados por la poca participación, competitivos y discriminadores del conocimiento de los operarios al punto de excluirlos con frecuencia de los proyectos de mejora y los análisis para mejorar el desempeño en mantenimiento.\n¿Cómo se podría gestionar el mantenimiento de manera eficaz en la industria?\n¡¿Quién tuviera una varita mágica?! Desde tiempos que no puedo precisar se considera que son necesarios estos tres ingredientes que son más fáciles de mencionar que de poder contar con ellos juntos: personal con alta moral y comprometido, personal competente, lugares de trabajo acogedores.\nA veces se pretende un mantenimiento eficaz y eficiente, pero si omitimos a las industrias punteras y miramos a la industria en general, no parece que exista hoy una orientación que les conduzca en esa dirección… Piensa, una gran cantidad de empresas industriales ahora mismo no logran ni acercarse a los resultados organizativos y de eficiencia que fueron logrados con la visión y métodos establecidos por las empresas japonesas hace más de 40 años. Recordemos que con el TPM ellos decían: “mejorar las máquinas y ambientes de trabajo, mejorar a las personas y de consecuencia, mejorar la competitividad”.Simplificando al extremo, muchas empresas de hoy pretenden la competitividad sin hacer lo debido en los dos primeros aspectos que la determinan.\nHoy se habla, sobre todo en redes sociales, y muchos repiten cosas que leen, nadadores fuera del agua, pero se nota sobre todo la carencia de resultados reales de aplicación. Yo siento, y esta si una percepción que te comparto, en general como empresa y en particular como mantenimiento que estamos atravesando un proceso de involución, de retroceso que es necesario detener porque los buenos ejemplos y experiencias del pasado están siempre; el conocimiento está; las tecnologías están; las normas, técnicas, los métodos están; el “problema pendiente”, como dejó dicho Joseph Juran, “es el hombre”.\nAlguien podría decir: ¡con dinero, software y materiales necesarios bastaría! Es verdad, eso podría ayudar, pero como se demuestra en la práctica empresarial, son necesarios, pero no suficientes. La sola disponibilidad de recursos humanos y materiales no compensa la incapacidad de utilizarlos adecuadamente ni pueden establecer visión y objetivos por sí mismos.\nLo fundamental no son los números ni la estadística, ni aún la técnica más sofisticada que este por inventarse, todo lo cual son solo meros instrumentos de la gestión. La esencia está en el involucramiento y en la mejoría de las personas, en la capacidad de planificar, establecer metas de mejorar continuamente no solo los productos, los procesos, y esencialmente, a las personas.\nEl problema es en realidad que se relaciona con la pregunta anterior. Gestionar eficaz y eficientemente el mantenimiento en las empresas industriales y de servicios, depende en modo determinante de la filosofía de lo que es gestionar la empresa que ejercite la alta dirección.\nEs decir, en la mayoría de los casos, los problemas de mantenimiento no son de mantenimiento. Por ejemplo, ¿sería responsabilidad de mantenimiento si la empresa no aprueba presupuestos de acuerdo con las necesidades (si no hay presupuesto no puede haber mantenimiento preventivo), o si no acepta la contratación de personal competente, o si no cree en la utilidad de la formación por considerarla una pérdida o si la política de pagos es con toda evidencia inadecuada?, ¿qué calidad de mantenimiento se puede esperar en esas condiciones?\nPor supuesto, me podrías reprochar que es fácil descargar toda la culpa a la dirección de las empresas que tanto dinero dedican a softwares y tecnologías. Y tienes razón. ¿A quién habría que señalar si en la empresa no existe un plan de mantenimiento contextualizado; si no hay objetivos de mantenimiento claros y compartidos con todas las partes interesadas; si no se analizan las causas de las fallas para que no se repitan, si no realizan análisis de recambios y materiales necesarios; ni se gestionan ni mantienen organizados los almacenes; si no se cuenta con personas con el nivel de conocimiento y la habilidad práctica necesaria?\nAquí de nuevo hay una mezcla de responsabilidad y capacidad técnica asociada a la dirección de mantenimiento, pero esencialmente se vuelve a evidenciar una falencia organizativa y gestional a nivel de empresa. Y muchas veces tratando de gestionar estas situaciones las empresas en su búsqueda encuentran fácilmente a otras empresas y consultores y expertos en la materia, una parte es notable por su tendencia a la auto referencia sin pudor, altamente focalizados en la visión comercial y en la búsqueda de beneficios personales lo cual ha contribuido a acentuar, distorsionar y perpetuar los males que tienen su origen en la falta de visión, conocimientos y acción necesaria.\nHablando acerca de las normas internacionales relacionadas con mantenimiento: ¿crees que existe desconocimiento por parte de las empresas de la normativa aplicable?, ¿por qué?\nA pesar de que un impresionante cuerpo normativo internacional está disponible desde hace décadas, su conocimiento y aplicación para mantenimiento aparece a todas luces escaso. Solo un pequeño porciento de empresas hace uso y se benefician de ello.\nEn lo fundamental, considero se trata de falta de cultura de utilizar estándares internacionales, incomprensión y falta de acceso a las normas por parte de profesores y técnico y por supuesto, intereses de algunos en no divulgar ni trabajar con normas por temor a perder protagonismo o por no poder obtener de ello alguna ganancia personal.\nPodemos sintetizar que el mantenimiento cuenta con un complejo y voluminoso cuerpo normativo internacional que durante décadas ha sido prácticamente desconocido en todo o en parte por instituciones de formación, empresas y consultores. ¿Cómo ha podido suceder tal desactualización por omisión? Este otro “síndrome de la norma olvidada y el agua tibia reinventada” podría ser propuesto a la comunidad de mantenimiento para debatirlo. Creo que es urge orientarse rápidamente al nivel del estado del arte en toda su extensión.\n¿Cuáles son esas normativas y organizaciones que se requieren conocer?\nLos fundamentales órganos internacionales de normalización que han construido el estado del arte en mantenimiento son:\nIEC que cuenta con el TC 56 “Dependability” con más de 60 normas relacionadas con mantenimiento, logística, predicción de la fiabilidad, mantenibilidad, técnicas variadas y gestión de riesgos.\nCEN con su comité técnico 319 “Maintenance” que cuenta con 11 grupos de trabajo y que ha desarrollado las normas relativas a la gestión y la ingeniería de mantenimiento que son de adopción obligatoria en los países que pertenecen a la Unión Europea (terminología, competencias del personal de mantenimiento, Indicadores, procesos, contratación, el rol del mantenimiento en la gestión de activos…).\nISO presenta varios comités técnicos, subcomités y grupos de trabajo que producen normas directamente vinculadas a contenidos técnicos y de qualificación del personal de mantenimiento. En especial, no es posible dejar de mencionar las contribuciones del ISO/TC 108 “Mechanical vibration, shock and condition monitoring”, del ISO/TC 67 “Materials, equipment and offshore structures for petroleum, petrochemical and natural gas industries” y del ISO/TC 135 Non-destructive testing.\nNo pretendo ser exhaustivo, es para dar la idea. No menciono aquí otros órganos de normalización nacionales (por ejemplo, ANSI, UNI, AFNOR) o privados (por ejemplo, API, ASME, SAE) que sumarían más estándares a particulares técnicos de mantenimiento aplicables a una amplia variedad de sectores productivos.\n¿Cuáles son las últimas novedades normativas del Comité europeo de estandarización en Mantenimiento (CEN / TC 319) ?, ¿cuál es tu participación dentro del comité?\nRepresento al Ente Italiano di Normazione (UNI) en el Comité de Mantenimiento del CEN, con secretaria italiana. UNI es el órgano reconocido por el estado italiano y por la Unión Europea y es miembro del CEN y de ISO.\nAntes de pasar a las novedades en mantenimiento, permíteme mencionar que el Comité Europeo de Normalización (CEN) actualmente cuenta con 397 comités técnicos (el 319 es el de mantenimiento y por acuerdo entre CEN e ISO, es el encargado de normalizar el tema de gestión e ingeniería de mantenimiento entre los órganos internacionales de normalización).\nEl trabajo del CEN se traduce en más de 16500 normas vigentes y alrededor de 3700 en preparación. Todas estas normas, como ya mencioné anteriormente, son de adopción obligatoria para los países que conforman la Unión Europea, caracterizada por ser una zona económica a la vanguardia con una alta concentración y variedad de industrias, que fabrica y exporta tecnologías de prácticamente todos los sectores industriales.\nMantenimiento colabora en el valor atribuido a un activo y en la realización del valor generado desde un activo o sistema productivo. Por ello, entre las novedades normativas tenemos la EN 17485, que representa un marco de referencia para mejorar el valor de los activos físicos durante el ciclo de vida.Está previsto para este año que se realice la votación por países del proyecto de norma que desarrolla los requisitos de Ingeniería de Mantenimiento. Se trata del actual proyecto prEN 17666. Este estándar permitirá la normalización y auditoría de los requisitos que deben ser considerados para la Ingeniería de Mantenimiento en la empresa.\nOtro proyecto sujeto a votación antes de fin de año es el prEN 17840 que propone un Marco para la evaluación de desempeño y condición para edificios y obras de ingeniería civil dentro de la gestión de activos físicos. Esta norma, así como en precedencia significó la EN 16646, busca integrar el rol del mantenimiento del facility en un concepto de gestión más amplio dentro de la empresa que no se limita a las máquinas.\nLuis Felipe Sexto, tercero de derecha a izquierda, en la Plenaria del Comité Técnico Europeo de Mantenimiento (CEN / TC 319). Octubre de 2018, Milán. Italia.\nSe les ha dado un gran peso a las certificaciones del personal en mantenimiento, ¿cuál sería la importancia de su validez y la utilidad que estas tienen?\nConsidero que las certificaciones reconocidas en el ámbito de la gestión e ingeniería de mantenimiento ─dentro de la dinámica del reconocimiento de la conformidad internacional representa por el Fórum internacional de Acreditación, IAF─ tienen un lugar en la demostración de conocimientos y calificación del personal. Lo anterior es más aún si las personas no pueden demostrar una experiencia directa relevante o una formación académica de grado o postgrado en el tema.\nCuando se certifica una persona en cierto tema esta demuestra que tiene conocimientos teóricos (y en algunos casos también habilidades prácticas) y aquí radica su importancia, que podría ser apreciado en principio por las empresas que buscan personal familiarizado con el tema.\nAhora bien, cuando hablamos de certificaciones de personal en mantenimiento no podemos limitarnos a mencionar y aceptar a priori los beneficios hipotéticos que pudieran darnos, es más importante verificar la efectiva validez del reconocimiento que puede ofrecer el ente certificador.\nVeo muchas propuestas que buscan crear la idea de tratarse de “certificaciones internacionales” que entrarían en la clasificación de publicidad engañosa, ya que inducen el comportamiento económico distorsionado de personas y empresas, que son estimuladas a tomar decisiones comerciales de pago de cursos preparatorios y la certificación misma, que no habrían tomado de haber sabido que no hay un reconocimiento internacional según la lógica vigente de evaluación de la conformidad y de reconocimiento más allá de las fronteras.\nPor supuesto, si las personas interesadas en alguna certificación son conscientes y están de acuerdo con el hecho que la certificación que pagan probablemente sea únicamente una certificación propia de quien la ofrece, pues, en ese caso, está claro que no habría reconocimiento internacional pero tampoco implicaciones cuestionables éticamente.\nEn lo que respecta la validez de las certificaciones de personal entramos en un tema sensible ya que muchas empresas y asociaciones nacionales ofrecen certificaciones de personal como producto. Este proceso en general no utiliza normas de referencia comunes y por ello en los exámenes se evalúan contenidos que pueden provenir de fuentes e interpretaciones disimiles y hasta con enfoques discutibles y no conformes a los estándares vigentes.\nA diferencia de los títulos académicos emitidos por instituciones educativas con autoridad legítima en cada país, y que pueden ser reconocidos oficialmente por las autoridades educativas homologas de otros países, las certificaciones de personal en mantenimiento en la mayoría de los casos actuales no son igualmente reconocibles internacionalmente por los sistemas educativos y empresariales de los diferentes países.\nY por supuesto, no quisiera que venga interpretado que estoy criticando a la certificación como figura necesaria para acreditar competencias por un tercero reconocido. Más bien, me refiero a las certificaciones no reconocidas ni reconocibles por el sistema internacional de evaluación de la conformidad ni por las autoridades educativas o empresariales que están presentes en cada país.\nAlgo que sigue pasando en la actualidad son los errores de concepto ¿cuáles serían los más comunes que se han divulgado relacionados al mantenimiento y la confiabilidad?\nClaro, quisiera mencionar solo aquellos que se continúan a repetir no obstante los años pasan, ellos no han pasado.\nPor ejemplo, me viene a la mente uno muy significativo para la confiabilidad. Se refiere al RCM y el patrón de fallo E: durante décadas se ha repetido con insistencia que “La probabilidad de fallo se mantiene constante para la mayor parte de los fallos”. Confundiéndose probabilidad condicional de fallo con probabilidad de fallo. En realidad, cuando la tasa de fallos se puede considerar constante como en el patrón E (período de vida útil), la probabilidad de fallo siempre crece.\nOtro: Mantenimiento preventivo, es quizás la combinación de palabras que más se repite cuando se habla de mantenimiento. Sin embargo, muchos colegas de la industria consideran que el mantenimiento preventivo es para “prevenir fallos” y no para corregir el deterioro y restituir a la máquina las condiciones que le permitan desempeñar sus funciones previstas durante el tiempo de operación programado.\nUno muy común relacionado con el mismo concepto de mantenimiento: aún hay quien cree que el mantenimiento “se ocupa de mantener las máquinas” y no de garantizar las funciones según el uso previsto que estás realizan.\nCon respecto al MTBF: es bastante difundida la idea que es “útil como indicador de vida operativa y para planificar el mantenimiento preventivo”. En realidad, es un simple indicador de confiabilidad, pero no es la confiabilidad. Representa estadísticamente un valor medio y presenta los mismos problemas de cualquier cálculo de media estadística.\nUn error que sigue generando polémicas se refiere a aquella idea sugestiva nacida metafóricamente para resaltar la importancia del mantenimiento: “Mantenimiento es una inversión y no un costo”. Si lo vemos según el sentido estricto de estos conceptos todos los que tienen que ver con el dinero saben que el costo de mantenimiento es una componente del costo de producción. Y las actividades de mantenimiento generan costos que deben ser siempre inferiores al costo de las consecuencias de la pérdida de funcionalidad de los activos.\nConceptualmente, la inversión se refiere al empleo de un capital con el objetivo de incrementarlo. No se puede considerar inversión en mantenimiento el hecho de dedicar recursos a un presupuesto de mantenimiento anual. Ya que el budget de mantenimiento es el resultado de la “previsión de costos” en que se debe incurrir generados por las actividades de mantenimiento necesarias. Por otro lado, el término “costo” se encuentra también definido en la norma EN 15341 de KPI de mantenimiento.\nPudiéramos seguir con otros ejemplos, pero estos que son básicos dejan bastante espacio para la reflexión.\nResolvamos el misterio, ¿por qué se habla de gestión de activos refiriéndose a la gestión del mantenimiento?\n¿Y si lo descubrimos no perdería su atractivo este “misterio”? Veamos, antes que empezara a difundirse el término “asset management” en el ambiente de la comunidad de mantenimiento, el término era de sobra conocido en el sector de servicios financieros, la gestión bancaria, la gestión de inversiones.\nPara esos sectores empresariales la gestión de activos ha sido históricamente considerada con contenidos diferentes a los que luego fueron asociados por los promotores de la familia ISO55000. La evidencia es que en práctica las empresas relacionadas con servicios financieros y bancarios no han mostrado mucho interés por certificarse en ISO55001 (que sería de las últimas en llegar entre más de 40 normas de gestión internacionales certificables).\nParadójicamente, tantas empresas industriales han sido abordadas mediáticamente con la idea de “implementar ISO 55001” a partir de los departamentos de mantenimiento. Tal idea no ha favorecido la aceptación de las empresas de identificarse con ISO 55001 porque mantenimiento no cuentan con la autoridad dentro de la empresa para liderar un sistema de gestión de activos, siendo este por definición, de aplicación coordinada y transversal en la organización. Por otro lado, ISO55001 no es una norma de requisitos para mantenimiento, sino que es una norma de requisitos para un sistema de gestión de activos. Y, aunque parezca banal repetirlo, el mantenimiento tiene definido desde hace décadas sus normas y contenidos a gestionar y su misión dentro de la empresa.\nDe hecho, es ilustrativo el hecho que haya sido concebida hace unos años la Especificación Técnica IEC TS 62775 donde se indica que para soportar normativamente en la empresa un sistema de gestión de activos se deben combinar el conjunto de normas internacionales acerca del desempeño de los activos (Dependability Management), las normas internacionales de información financiera (NIIF), las normas internacionales de contabilidad (IAS) y las normas de Ingeniería de sistemas y softwares.\nEn conclusión, lo que hoy se etiqueta como “asset management” se parece demasiado a lo que fue la lógica conceptual de la “terotecnología” normalizada por BSI en 1974 y a lo presentado actualmente para el “Facility Management” en su familia de normas internacionales ISO 41000.\nEn mi opinión, el origen de esta distorsión en Latinoamérica se encuentra en aquel grupo de empresas de consultoría que se alinearon pensando que cambiar de etiqueta podía dar un nuevo aire al mercado de mantenimiento. De ese modo encontramos propuestas de mejora, auditorías, cursos que prometen tratar sobre gestión de activos, pero… con los contenidos típicos de mantenimiento. Podríamos describir esto como una especie de “infracción por invasión de campo”.\nDebe ser muy desorientador para un joven que está empezando su carrera, escuchar al personal de mantenimiento asociar contenidos de mantenimiento a la gestión de activos. Es desconcertante ver, por ejemplo, que actividades de mantenimiento tan importantes como la planificación y programación del mantenimiento, la lubricación, el análisis de fallos, muchas veces no vengan reconocidas como parte de la gestión de mantenimiento y se relacionen impropiamente a la gestión de activos que sería verdad, pero en última instancia. La gestión de activos es el resultado de las contribuciones simultáneas y coordinadas de todas las funciones empresariales. No puede ni debe limitarse al mantenimiento que sería solo una de ellas.\nSi esto sucede cabe preguntarse entonces ¿cuál sería el concepto de mantenimiento que tienen aquellos que confunden así los contenidos? Hay una clara diferencia: la gestión de activos se refiere a cómo aprovechar todos los activos (sean estos físicos o intangibles, sean objeto de mantenimiento o no) para crear valor. Mientras la gestión de mantenimiento considera todas las actividades técnicas y gestionables para asegurar la funcionalidad prevista de los activos objeto de mantenimiento. ¿Dime, cómo es posible confundirse de frente a conceptos tan disímiles?\nNo existe ninguna posibilidad que el personal de mantenimiento se ocupe de las cuestiones de gestión de activos en las empresas. En cambio, sí deben y tienen que ocuparse en mejorar siempre la gestión del mantenimiento.\n¿Cómo se comparan las empresas latinoamericanas y empresas europeas con relación al mantenimiento?\nEs una pregunta muchas veces debatida y argumentada con mis estudiantes de maestría y algunos colegas que operan en ambas zonas. Aquí siempre habrá percepciones diferentes en función de la experiencia de cada cual. Hay quien cree que lo de afuera siempre es mejor y hay quien cree que solo existe lo de adentro y lo demás no tiene relevancia. Puede sorprender lo que diré soportado en este privilegio de contar con las vivencias en consultoría y formación tanto en Europa como en Latinoamérica.\nVeámoslo según estos criterios:\nCalidad de la formación en gestión e ingeniería de mantenimiento\nEn ambos casos hay prevalencia tanto de programas propios de posgrado como de certificaciones propias. Se manifiesta un grupo mediáticamente agresivo con tendencia a lo comercial que inevitablemente compromete y deja huellas negativas en la formación manifestada en forma de errores y lagunas de conocimiento. Sin embargo, existe una mayoría de instituciones y profesionales con visibilidad mediática mucho menos evidente, y que parecería por ello que no existen… pero son los determinantes. No es este el espacio para mencionar a todas las instituciones que en cada país deberían considerarse. Quisiera, no dejar de resaltar en este sentido, el trabajo que por décadas impulsó y sigue llevando otro colega del cual me siento honrado con su amistad. Me refiero a Blas Galvánque con la dirección del trabajo del grupo de investigación CEANI, de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, con la creación de PlanetRams ha realizado contribuciones a desarrollar nuestra disciplina. Blas, trabaja siempre por unir puntos de vista y ofrecer conclusiones objetivas y útiles. Puso a disposición de todos, herramientas para el análisis estadístico, que en nuestro ámbito se veían como ciencia ficción y lejanas para muchas empresas y que antes solo algunos podían acceder y comprender.\nBlas Galván y Luis Felipe Sexto compartiendo sus experiencias, México, 2016.\nConocimiento y Aplicación práctica de normas relacionadas con mantenimiento\nEn ambas realidades industriales es escasa. En el caso europeo, todos los aspectos que no están regidos por leyes nacionales y/o directivas europeas quedan altamente influenciados por lo expuesto en el punto 1. Las instituciones existen, la comprensión y asimilación de su utilidad son aún insuficientes por parte de la dirección de las empresas que deciden las políticas y programas a seguirse en la empresa.\nDesarrollo de estándares y legislación\nEn este punto hay una clara ventaja para las empresas que operan en Europa debido al amplio espectro normativo y legislativo (en Europa operan los órganos internacionales de normalización IEC, ISO, CEN, CENELEC, ETSI y participan activa y de manera determinante los órganos normalización de un grupo amplio de países altamente industrializados). Además, hay un amplio grupo de las denominadas normas armonizadas que se utilizan para la interpretación y aplicación práctica en el cumplimiento de las directivas europeas.\nAplicación de presupuesto para mantenimiento en la industria\nDisponer de un presupuesto para mantenimiento significa que se comprende entre otras cosas la necesidad del mantenimiento preventivo. Si entrar en las particularidades de cada sector industrial, en la industria en general, de ambas zonas geográficas, la dirección de las empresas tiende a priorizar al mantenimiento correctivo (¡Lo que mejor se hace en muchas partes y la razón por la que muchos hasta sienten orgullo!). Se tiende a premiar el esfuerzo y el sacrificio que se genera en resolver urgencias evitables. Se debería dar mayor importancia a las actividades preventivas que detienen la degradación y permiten el trabajo seguro y confiable que a la larga es más económico.\nSe presenta, sin embargo, una ventaja en las empresas europeas de servicios y en las grandes empresas que están obligadas a respetar la legislación relacionada con la seguridad y los niveles de servicio contratados lo cual obliga a disponer de presupuestos de mantenimiento para así garantizar la continuidad y la seguridad. Debemos considerar que el 99,8% de las empresas europeas son micro, pequeñas y medianas, estas son las más propensas a gestionar sus recursos con la mentalidad de “ahorrar hoy y si pasa algo veremos”.\nSi tuvieras 3 deseos para solucionar la problemática actual, ¿qué pedirías?\nUna vez también pregunte algo parecido al amigo y maestro Lourival Tavares. Respondió: “Ética, respeto al ser humano, liderazgo y compromiso con la empresa.” ─ que honor poder llamar y ser llamado amigo de quien puede considerarse pionero y ejemplo máximo del mantenimiento en Latinoamérica.\nVolviendo a la pregunta acerca de mis deseos pues te diría que los míos serían:\nSelección del personal de acuerdo con cualidades de carácter: con prevalencia en sus valores éticos y comportamiento profesional. Esto es válido para todos, pero una especial atención sería deseable para quienes ocupan puestos de dirección.\nEquidad e iguales oportunidades formativas: Integración y participación efectiva de las instituciones empresariales y educativas en la difusión del estado del arte y la solución de los problemas técnicos y organizativos de la industria\nCertificaciones debidamente acreditadas y basadas en estándares reconocidos internacionalmente.\nInvitado junto a Lourival Tavares en el fórum Regional de Mantenimiento y gestión de activos. 2015.\nMi propósito es precisamente vivirla con la mayor plenitud. Aportar con ejemplo y acción en la profesión. Así ha sido siempre y así será para mí. No quisiera arrepentirme al final por no haber dicho y hecho lo que considero corresponde en cada momento.\n¡Oh, no había pensado en la posibilidad de días perfectos! Pero si podría describir eventos que podría asociar a esa sensación de plenitud y felicidad: fantaseando entre los burgos medievales como sería mi vida de haber vivido en el pasado, o recorriendo senderos en los Alpes, o visualizando aquellos paisajes nostálgicos de los Andes. Cuando puedo apretar a fondo el acelerador por una autopista y pero permíteme no contarlo todo, ¿me lo concedes?\n¿Cuál es tu libro y artista musical favorito?\n¡Ah, que difícil es esa pregunta que reduce el cuadro a un libro y un artista! “El rojo y el negro” de Stendhal, podría ser uno de mis libros preferidos. Eros Ramazzotti, se encuentra seguramente entre mis predilectos porque su música me acompaña desde joven.\nMuchas gracias a Predictiva21 por su entrevista.\nFotos de algunos eventos:\nActualización normativa internacional en mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos. Workshop di Confiabilidad Oil & Gas, México, 2016\nConferencia acerca de mantenimiento y gestión de activos. Fórum regional de mantenimiento y gestión de activos. Ecuador, 2015\nEntrevista realizada por Montserrat Souza, Directora Editorial y Coordinadora de Mercadeo de Predictiva21


Cambio climático.- El Principado invierte 739.000 euros en la mejora de la red de saneamiento de Tineo\nLa unión temporal de empresas Vialon TC-Civis Global ejecutará los trabajos en un plazo máximo de doce meses, según indican desde el Gobierno asturiano en nota de prensa.\nActualmente, las localidades de Santa Eulalia, Zarracín y Valderieme disponen de pequeñas redes de saneamiento que vierten directamente a zonas de pradería. La actuación pretende conducir los vertidos hacia un pozo previo al aliviadero de El Crucero, encargado de regular las aguas que se envían a la depuradora.\nTambién se instalará una nueva línea de deshidratación de fangos, se dotará de instrumentos para medir la concentración de sólidos en los reactores biológicos y se efectuará el tratamiento del hormigón en los decantadores secundarios. Por último, se sustituirán los cuatro pozos de registro del colector de La Curiscada por otros de resalto.


El empoderamiento de la mujer mexicana\nYa es tiempo de que la mujer adquiera un valor extra ante sí misma y ante la sociedad. Sin duda, las mujeres han constituido una fuerza laboral enorme incluso por encima del porcentaje de la fuerza laboral masculina.\nRick Goings, CEO y Presidente de Tupperware Brands; Martha Elena Rosete Verges, Gerente de proyectos de IBOPE Inteligencia México y Caleb Shreve, Director Ejecutivo de la GFI\nEsto respaldado por un estudio independiente que analizó el impacto económico y social en las mexicanas a través del empoderamiento de la mujer en nuestro país, a cargo de La Global Fairness Initiative (GFI), una de las ONGs más distinguidas a nivel mundial por su dedicación al desarrollo económico de mujeres emprendedoras e IBOPE Inteligencia, la agencia de investigación de mercados en Latinoamérica.\nLa GFI se unió con Tupperware Brands para llevar a cabo el estudio que fue presentado por Rick Goings, CEO y Presidente de Tupperware Brands y Caleb Shreve, Director Ejecutivo de la GFI, en la Ciudad de México.\nEl estudio tenía como objetivo comprender cómo influyen los procesos de entrenamiento, compensación y reconocimiento de la empresa para inspirar el autodesarrollo.\n¿Qué ha cambiado en sus vidas desde que se involucraron con Tupperware Brands?\nEsta pregunta fue el móvil de la investigación arrojando resultados sorprendentes. Las encuestadas (todas, fuerza de ventas de Tupperware México y Fuller Cosmetics) compartieron su sentir: “se han transformado en lo profesional al convertirse en emprendedoras y han asumido una personalidad con más confianza, lo que les brinda un empoderamiento social”.\nIndependencia financiera y una mejora en su situación social y económica.\nDesarrollo de habilidades en administración financiera y de negocios, hablar en público, vender y la capacidad de representarse a sí mismas de una manera positiva.\nAdopción de una actitud positiva para participar en programas sociales en sus municipios, escuelas, iglesias…\nPotenciar el liderazgo y la autoconfianza de las mujeres.\nMejoramiento de las relaciones familiares y más tiempo con sus seres queridos.\nTupperware Brands está rompiendo barreras de manera exitosa porque incorpora el empoderamiento de la mujer y el desarrollo personal como parte de su estrategia de ventas y de la cultura corporativa.\nempoderamiento de la mujerTupperware


Comsermancha gestionó más de 72 millones de kilos de basura en 2018 - Manchainformación\n20/06/2019, actualizado a las: 20:03\nZeporock Festival 2019 en El Toboso\nConstitución de la XI Corporación Municipal de Alcázar de San Juan\nXX "El Quijote en la Calle" de Argamasilla de Alba\nProcesión de Jesús Nazareno en Pentecostés 2019 en Alcázar\nPresentado el informe de gestión RSU en el pleno\nComsermancha gestionó más de 72 millones de kilos de basura en 2018\nmanchainformacion.com | Alcázar de San Juan 09/01/2019\nCada habitante, del ámbito de actuación de la Mancomunidad, generó 393,12 kg. de basura en 2018, lo que supone más de 1,07 kilos de producción diaria por habitante\nEn la última sesión plenaria ordinaria, correspondiente al mes de enero, se presentó a la Corporación de la Mancomunidad de Servicios Comsermancha el informe de gestión RSU, selectiva y puntos limpios, en el cual se destaca que a pesar de la pérdida de población, la cantidad de basura producida sigue aumentando, superando en 2018 el kilo por habitante y día. Además se aprobó por unanimidad las bases de subasta de subproductos para el primer trimestre de 2019.\nSegún los datos aportados, en la planta de la Mancomunidad entraron en 2018, incorporando la recogida de la localidad de Las Pedroñeras, un total de 72.756,96 toneladas de basura, de las que se ha conseguido recuperar 665 toneladas de PET, 171 PEAD, 648 de acero y 7.000 toneladas de compost.\nEn cuanto a la recogida de envases, la planta que Comsermancha tiene en Alcázar de San Juan recibió 17.787 toneladas, de las que se han recuperado, en toneladas, 269,94 de PET, 129,74 de PEAD, 204,80 de aceros, 132,26 mixtos, briks 136,08 y film 326,60.\nEn estos datos hay que tener en cuenta que la zona de actuación de la Mancomunidad en el último año ha perdido 1.073 habitantes; que se suman a los 15.843 entre 2013 y 2017, lo que supone un descenso en la población de un 8,5 %, sin embargo, se ha producido un incremento de recogida de RSU de un 0,48 %, mientras que de vidrio ha aumentado el 1,27 %, papel-cartón el 11,98 % y envases en un 2 %. Es decir, a pesar de la reducción poblacional se sigue creciendo en la recogida, lo que manifiesta un consumo creciente y el aumento de la concienciación de los ciudadanos y ciudadanas en la separación de los residuos.\nSi se analizan los datos teniendo en cuenta el número de población, cada habitante de la comarca de intervención de la Mancomunidad generó 393,12 kg. de basura, lo que supone 1,07 kilos de producción diaria por habitante.\nEn otro orden de cosas, teniendo en cuenta la continua fluctuación del precio de los subproductos en los mercados, la comisión de Gobierno decidió hacer públicas las bases de subasta de subproductos para los tres primeros meses del año, de enero a marzo de 2019, y no anualmente como se tenía previsto, iniciativa que fue aprobada unánimemente.\nEn esta ocasión, a través de estas bases, se pusieron a la venta 425 toneladas de papel-cartón de selectiva, 200 t. de cartón RU, 165 t. de PET, 60 t. PEAD, 5 t. PET rígido, 60 t. de briks, 18 t. de aluminio y 205 t. de acero.\nLa Corporación de Comsermancha cierra "una legislatura muy provechosa"\nAprobada definitivamente la cuenta general de 2018 en Comsermancha\nComsermancha y Ecoembes distribuirán 144 nuevos contenedores amarillos en los municipios de la Mancomunidad\nLa Mancomunidad Comsermancha cierra 2018 con 228.211 € de superávit\nLa ejecución directa de las obras de la celda nº 7 permite a Comsermancha ahorrar más de 200.000 euros\nVillafranca de los Caballeros acoge la reunión de la Comisión de Gobierno de la Mancomunidad Comsermancha\n1 . Extinguido un incendio en una zona agrícola entre Alcázar y Cinco Casas\n2 . Todo listo en Toledo para recibir a la Custodia de Arfe, que un año más procesionará por las coloridas calles del Casco\n3 . Pablo Bellido, elegido presidente de las Cortes de Castilla-La Mancha con los votos del PSOE y Cs\n4 . Siete detenidos implicados en una trama de falsos contratos para obtener prestaciones sociales\n5 . Noelia Serrano elegida para ser Diputada Provincial\n6 . La Junta destina 4,2 millones a la compra de más de 200.000 dosis de vacunas para jóvenes de entre 0 y 14 años\n7 . El Ayuntamiento de Alcázar de San Juan instala un sistema de telegestión de riego en el Parque Alces de la localidad\n8 . El nuevo Gobierno Municipal de José Juan Fernández en Pedro Muñoz estará organizado en tres grandes áreas\n9 . Villarta de San Juan celebra sus fiestas patronales en honor a San Juan con cuatro días cargados de actividades\n10 . El número de nacimientos bajó un 6,7% en CLM en 2018 y el de fallecimientos cayó un 4%\n2 . Los buzos buscan a un hombre de Madridejos que cayó al pantano extremeño del Cíjara de una barca\n3 . Encuentran un cuerpo sin vida en el arcén de la A-42\n4 . La Policía Local de Alcázar detiene a los presuntos autores de robos en viviendas y requisa objetos valiosos y dinero\n5 . Arde una finca ganadera situada entre Herencia y Alcázar de San Juan\n6 . La Guardia Civil de Alcázar de San Juan salva la vida de una persona que acababa de sufrir un ataque epiléptico\n7 . Muere una persona en la localidad ciudadrealeña de Manzanares tras ser arrollada por un tren de media distancia\n8 . Santiago Lázaro: "Vamos a trabajar para que la historia de Criptana se transforme en oportunidades"\n9 . Programa de las Fiestas de Moros y Cristianos 2019 en Alcázar de San Juan\n10 . CSIF pide quitar el Corpus como festividad escolar y pide un calendario con criterio "pedagógico" y no religioso\n1 . Cómo dedicarse al pádel profesional en Castilla-La Mancha\n4 . María Petrovici, única alcazareña finalista en Castilla-La Mancha del Concurso "¿Qué es un Rey para ti?"\n5 . El Ateneo organiza el segundo encuentro homenaje a Sancho Panza en 'La Silla de Sancho' en el Paraje "La Platera" de Alcázar\n6 . Niños de Primera Comunión, música y calor en la procesión 2019 de San Antonio en Alcázar de San Juan\n8 . La Asociación PLuRaL Mancha Centro lanza un vídeo "por la visibilización del colectivo LGTBI en las zonas rurales"\n9 . Fiesta del Corpus Christi en Alcázar de San Juan\n10 . El IES Maestro Juan de Ávila estrena la canción "Sólo quiero bailar" contra "el machismo que sigue existiendo"


Ecologistas de Ecuador rechazan nombramiento de ministro de Ambiente vinculado al petróleo - Sputnik Mundo\n02:51 GMT 06.12.2018 URL corto\nQUITO (Sputnik) — Ecologistas y activistas de Ecuador rechazaron el 5 de diciembre en Quito la designación de Marcelo Mata como ministro de Ambiente.\n“No puede ser que el nuevo ministro de Ambiente provenga del sector petrolero”, dijo la representante de la organización no gubernamental Acción Ecológica, Elizabeth Bravo, en una conferencia de prensa ofrecida en las afueras del Ministerio, en el norte de Quito.\nLa activista sostuvo que “es una bofetada para el medio ambiente, para el buen vivir, para los derechos de la naturaleza, que se nombre un ministro petrolero”.\nMata fue posesionado el 3 de diciembre como ministro de Ambiente.\nEntre 2010 y 2018 fue el responsable de Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional y Calidad de la empresa petrolera española Repsol, la primera que explotó un bloque crudo en el Parque Nacional Yasuní, uno de los lugares más biodiversos del planeta, ubicado en la Amazonia ecuatoriana (este).\nLa activista Patricia Carrión, de la organización Caminantes, afirmó que los dos ministros de ambiente que precedieron a Mata dejaron sus cargos por estar en contra de autorizar la explotación del campo Ishpingo, que forma parte del bloque petrolero 43, también conocido como ITT por las siglas de sus tres campos: Ishpingo, Tambococha y Tiputini, todos dentro del Parque Nacional Yasuní.\nSegún Carrión, el nombramiento de Mata puede mostrar una intención del Gobierno de Lenín Moreno de facilitar las licencias ambientales, sobre todo en el Parque Nacional Yasuní.\n“Cuidado, ahí viven pueblos en aislamiento voluntario; ahí hay vidas humanas”, advirtió Antonella Calle, de la Organización Yasunidos, que piden dejar el petróleo del ITT bajo tierra.\nUnos 500 científicos de diversas partes del mundo enviaron una carta al presidente Moreno, con copia a la presidenta de la Asamblea Nacional y a varias entidades del Estado, manifestando su preocupación por los planes del Gobierno de empezar a explotar el Ishpingo, de acuerdo con la proforma presupuestaria 2019 enviada al parlamento.\n“Sabemos que los ecosistemas del Yasuní son muy frágiles y pueden colapsar de manera irreversible ante las alteraciones directas e indirectas provocadas por la operación petrolera. Por ello, entendemos que es fundamental limitar cualquier impacto en esta área por traer daños irreparables en todo el Yasuní (…) Al incrementar los impactos por explotación en esta área, indudablemente se hipotecará el futuro de la humanidad”, dijeron los científicos.\nLa activista Manuela Picq aseguró el 5 de diciembre que si se explota el campo Ishpingo el Gobierno de Moreno cometería un genocidio contra los pueblos no contactados por la civilización, que viven en aislamiento voluntario, como los Tagaeri-Taromenane, porque se invadiría sus territorios.\nMás aquí: Una región del norte de Ecuador, declarada reserva de biosfera por la Unesco\n“Queremos negociar cómo proteger el medio ambiente para el futuro; no queremos negociar cómo extraer petróleo para el futuro (…) No vamos a negociar con el enemigo”, enfatizó Picq.\nDatos oficiales indican que está previsto que en Ishpingo se perforen unos 205 pozos para empezar la producción en el segundo semestre de 2019 con 18.000 barriles diarios.\npetróleo, ecologistas, Lenín Moreno, Ecuador


SOCIOS DEL DEPORTES: Desastre nacional\nCon entrada rauda, confusa y discreta, así fue la llegada de la selección peruana de fútbol al estadio monumental de Ate. Entre cánticos que iban de norte a sur, de oriente a occidente; del palco al banquito al costado del gramado, donde un periodista sentado espera la alineación oficial, no justamente de Perú, sino, de un muy confiado cuadro chileno. Pero una confianza justificada trás su buena racha de resultados, basta ver en la tabla de colocaciones.\nGran sorpresa fue tanto para la prensa chilena como para la peruana al ver que Marcelo Bielsa mandaba un equipo muy ofensivo, al colocar tres volantes que tienen como característica el ataque constante, prácticamente Bielsa se la estaba jugando; ¿pero qué se le puede reclamar a un revolucionario y genio del fútbol?, pues si, un genio, un modelo de técnico que muchos entrenadores a nivel sudamerica están copiando; pero bueno, basta de alabar al técnico rival y vayamos a lo que nos interesa, nuestros muchachos.\nPerú no alineó sorpresa alguna puesto que durante la semana se venía tanteando el once que iba desde el "vamos", un equipo que tenía como referentes a su arquero Leao butron, su lateral izquierdo Juan Vargas y un maestrito ya conocido por todo el alumnado, Nolberto Solano.\nSuena el pito y el juez Amarilla da inicio a la jornada. Un ataque precoz de Perú no pasa de un "uff" o un "casito". Iban 4 minutos cuando un centro de izquierda se pasea por nuestra área para ser pescada de volea por el volante chileno Alexis Sanchéz y sucumbir las redes peruanas. Un gol de vesturario como se dice, dejó frío el monumental como si una nueva era de hielo hubiese comenzado en ese mismo instante, pero bueno esto recien empezaba decía uno, todavia falta, van 4 minutos recién, si se puede decían otros, pero una vez mas ese frío balde mojó a 60 mil hinchas, debido a una falta tonta de Vargas en el área. Tiro desde los doce pasos, "El chupete" Humberto Suazo se puso trás la redonda y miró fijamente las redes del arco peruano, disparó y gol de chile que parecía liquidarlo todo, ya que Perú jugaba tan mal que uno no podía decir siquiera que podíamos al menos empatar. Pero siempre hay uno en el equipo que lucha todas, ese que nos levanta los animos, el que te dice "vamos carajo", pues ese mismo nos devolvió la esperanza de empatar y porqué no, ganar. Ese un viejo conocido por nosotros y por colombianos tambien, era el gavilán, el cholo, era Johan Fano ese que a algunos les cae antipático, pero por un momento tan solo uno instante, esos algunos gritaron con él, GOL.\nEs así que termina el primer tiempo, con un marcador ajustado pero a favor de la visita.\nSin preambulo alguno se dió por inicio a la segunda etapa; los muchachos entran con un poco más de ganas, con un mejor conectado Luís "cachito" Ramirez que se dedicó a generar algo de fútbol, que no alcanzó, ya que en una corrida por la izquierda del chileno Sánchez, Vargas se desentiende de la jugada y se lanza a matar, el juez no lo pensó dos veces, roja para Vargas y a las duchas. Ya con diez la cosa se puso más dificil pero aún así con uno menos Perú se lanzó nuevamente al ataque, una vez mas faltó eficacia por parte de los jugadores y es por eso que en un veloz contraataque el chileno Matias Fernandez sentenció un definivo 3-1.\nCon este resultado tan doloroso por los hichas de la blanquiroja sólo queda decir que una vez más estamos virtualmente eliminados, otra eliminatoria más con una gran decepción, otra eliminatoria perdida y sin sacar algo bueno; salvo ciertos jugadores que sí dejaron todo por la bicolor. Otra eliminatoria en donde fuimos y somos los últimos en sudamerica. Este 2010, veremos otro mundial por televisión, un mundial más apoyando a otras selecciones y escogiendo o adivinando quien sera el campeón y otro mundial amigos en donde nuestra querida blanquirroja no figurará.\nPosted by Daniel on marzo 31, 2009\nGustavo Calenzani 4 de abril de 2009, 20:50\nMuy cierto todo lo que escribiste, tan cierto como lamentable.\nTodo un periodista deportivo...DANIIIII!!


Tour de Francia: lo que comen los ciclistas del tour de Francia\nComiendo como los ciclistas del Tour de Francia (8290 calorías)\nAunque usted no lo crea, en un día de competencia los ciclistas pueden llegar a comer el triple que usted. Un periodista intentó comer el menú de estos deportistas y este fue el resultado.\nSeguro cuando usted ve esos hombres extremadamente delgados que suben las montañas más duras en bicicleta, se imagina que tienen una estricta dieta compuesta por esaladas y aguas aromáticas ¿no? (10 cosas que usted no sabía del Tour de Francia)\nDebe saber que, en un solo día de competencia en el Tour de Francia, un ciclista promedio debe comer, por lo menos, 8290 calorías. Para que se haga una idea eso es como comerse cuatro bandejas paisas o diez merengones.\nPero esa cantidad de comida no sale de la nada. Un ciclista quema, por lo menos, 6.000 calorías al día. Mientras una persona promedio difícilmente supera las 2.500.\nPor eso, el periodista noruego Nicolay Ramm se animó a probar la dieta de los campeones del Tour de Francia. Para ello, le pidió al cocinero del Sky Team, el chef Henrik Orre, que le preparara el menú real de los ciclistas.\nPara comerse el desayuno, el periodista necesitó más de una hora. No era para menos pues tuvo que comer un plato de avena, omelet, tres sanduches, un batido de frutas, café, un plato de pasta, yogurt y jugo de naranja. (Lo que más le molesta a Nairo Quintana que diga la gente)\nAntes de empezar la carrera, los ciclistas deben aprovisionarse de un banano, una manzana, nueces, dos barras de energía, otra taza de café y mucha agua.\nDurante la carrera, el menú está compuesto por: dos croissant de jamón y salami, dos latas de gaseosa, siete barras de cereal y dos barras energizantes. Aunque a usted le parezca delicioso podrá ver cómo el periodista empíeza a sufrir por semejante carga de comida. (11 apodos curiosos del ciclismo mundial)\nSi quiere ver cómo termina este reto, no se puede perder el video completo.\nCarolina Franco, una ciclista modelo


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Dublin Classic - Semana 3 - Aston Herencia\n16/07/2019 / Beatriz Naya\nAlgunos ya están de vuelta, pero mientras tanto, nuestros chic@s siguen descubriendo la ciudad y haciendo actividades en inglés para practicar. Que como dice nuestro monitor… ¡Así se aprende mejor! Os dejamos las noticias del día y un adelanto de lo que vendrá esta semanita, que ya les queda muy poco para volver. ¡Qué lo disfrutéis! 🙂\nYa hemos agotado dos semanas del programa. ¡Quién lo diría! El tiempo vuela. Desde estas líneas queremos despedirnos de Irene, Unai C, Unai S.P., Nico e Íñigo, compañeros que optaron por catorce días de programa y que no continúan con nosotros esta última semana.\nSi recordáis, os dejamos en la última actualización contándoos la visita al Croke park, estadio que muchos dublineses e irlandeses tienen como el templo del deporte local y también nacional cuando alberga partidos de la selección irlandesa de fútbol.\nLlegó el martes y tocaba actividad en el colegio. Los monitores nos prepararon actividades que realizamos a lo largo de la tarde, después del almuerzo. Tocaba hacernos unas camisetas y actividades deportivas. Las camisetas aún no nos las han dado, están secando y es importante que lo hagan bien, para que los tintes se queden bien fijados en las camisetas. Prometemos enseñároslas más adelante.\nLas segundas consistieron en jugar al fútbol irlandés. Es agotador. Se parece mucho al fútbol, pero puedes tocar el balón con cualquier parte del cuerpo, ¡¡¡incluso hasta se permite meter gol con las manos!!!. Ese mismo día por la noche tuvimos actividad en el colegio. Vino una mujer a animar la tarde noche con su violín y algo de música irlandesa. Pudimos aprender los principales pasos de baile. Lo llaman “Irish ceili dancing”.\nAl día siguiente, además de las clases, en las que se hace hincapié en el inglés oral a través de actividades de diversa índole como role play, diálogos, etc., nos tocaba algo de cultura.\nDespués de almorzar, nos acercamos a Hugh Lane Museum. Una especie de colección privada de una familia que era aficionada al arte. Pudimos admirar cuadros de los principales pintores del impresionismo francés, pero lo que visita todo el mundo que se acerca hasta este pequeño museo es el estudio de Francis Bacon. Lo trajeron tal cual no dejó a su muerte. Los británicos no valoraban lo suficiente al que luego se convirtió en una figura internacional del arte contemporáneo y cedieron el estudio a sus vecinos irlandeses.\nEl jueves, era día de actividad en el colegio después de cenar. Aunque nosotros no participamos, pudimos admirar con la boca abierta la cantidad de talento que tienen muchos de los compañeros de curso, especialmente los italianos. ¡Es increíble como tocan instrumentos, como bailan o incluso cantan algunos de ellos! Nosotros, por mucho que nos animaron a participar, decidimos hacerlo desde el público, por lo que, después del almuerzo, el tiempo que teníamos para preparar la actuación, la dedicamos a practicar deporte o, simplemente, a relajarnos en el césped.\nLlegó de nuevo el viernes y ya teníamos el finde a la vuelta de la esquina. Antes de almorzar, los profesores nos entregaron los certificados a los que ya finalizábamos nuestra estancia en De La Salle School. Hemos aprendido expresiones, vocabulario, pero, sobre todo, nos hemos lanzado a hablar inglés, porque no olvidemos que es un idioma y de nada sirve estudiarlo si no se habla.\nPara continuar con la serie de visitas culturales, nos llevaron al Natural History Museum. A algunos nos llamó mucho la atención la inmensa cantidad de animales disecados y de esqueletos y fósiles que acumulan. Y es que, estamos acostumbrados a ver a los animales vivos en zoos o incluso en libertad.\nLa excursión del sábado nos llevó en bus hasta Cahir para, a la vuelta, parar en Kilkenny. En la primera, tocaba visitar el castillo de la localidad. La verdad es que lo tienen en muy buen estado después de que fuera restaurado casi en su totalidad en el siglo XIX. Nos acompañó un guía que fue explicándonos las diversas partes del castillo, sus funciones e incluso pasajes claves de la historia con innumerables anécdotas. Una curiosidad es que entre sus muros se rodó la película Excalibur (1981), cuenta la vida del rey Arturo, la espada clavada en la roca que sólo el verdadero rey era capaz de sacar…¿Os suena?\nAl finalizar la visita, tuvimos tiempo libre para tumbarnos y comer el almuerzo en un estupendo césped que tenían en la entrada. Después de Cahir y la visita a su castillo, volvimos al bus y nos dirigimos a Kilkenny. Es la localidad con título de ciudad más pequeña de Irlanda. Nos dieron tiempo libre para dar un paseo por la zona del castillo. Los jardines de éste nos atraparon a más de uno y optamos por descansar en el césped. El tiempo nos acompañó y algunos pasamos hasta calor.\nDespués del domingo, ayer lunes, empezamos la semana con las clases de inglés matutinas y con actividades en el mismo colegio. Pintura y deportes. ¡Adivinad qué hicimos! En efecto, nosotros no pintamos y preferimos jugar al fútbol contra los italianos. Sufrimos una pájara y nos metieron unos cuantos, pero prometemos revancha.\nHoy ya es martes, pero…eso es otra historia de la que sabréis más adelante. Sólo os diré que la semana va de Juego de Tronos.


Política de Devolución | RVSolutions SA\n7 días de garantía de devolución de dinero y política de reembolso\nEn RVSolutions SA, queremos asegurarnos de que esté 100% satisfecho con su compra. Si tiene alguna consulta técnica o de ventas, no dude en contactarnos. Sin embargo, si considera que el servicio que compró no es el más adecuado para sus requisitos e intentó resolver los problemas con nuestro personal de soporte, queremos hacer las cosas bien.\nAunque nos encantaría saber dónde fallaron las cosas o cómo podemos mejorar, siga los pasos a continuación para obtener un reembolso completo dentro de los 7 días posteriores a la fecha de compra.\nAdemás, tenga en cuenta que hacemos todo lo posible para procesar el reembolso lo más rápido posible. Pero nuestro procesador de pagos o su institución financiera pueden demorar hasta 21 días para que el reembolso se refleje en su cuenta de Paypal.\nUna vez que solicitó un reembolso, no puede volver a suscribirse a nuestro servicio en ningún momento en el futuro.\nSiga los pasos a continuación para recibir su solicitud de reembolso:\n1- usa el formulario de contacto para solicitar el reembolso.\n2- usa la misma dirección de correo electrónico que usas para comprar nuestros servicios.\n3- incluye tu número de orden de compra en Línea.


Discusión:Truenagarto - Wowpedia\nAhora resulta que Lightning Lizard y Thunder Lizard fueron traducidos por igual en Warcraft III: Lagarto de trueno. Una más a la lista.--Exor1204 (discusión) 00:33 16 jul 2014 (UTC)\nHe puesto una galería en la sección de Warcraft III haciendo mención a ello. Si quieres y si tenías pensado hacerlo, puedes crear las entradas Lagarto de trueno (Warcraft III) y Wrym de tormenta (Warcraft III) con sus estadísticas como unidad, haciendo referencia en la primera de ellas tanto a los thunder lizard como a los lightning lizard. --Petrovic (discusión) 14:28 16 jul 2014 (UTC)\nTambién se podría crear dos entradas: Una como Lagarto de trueno (Nivel 3) y la otra como Lagarto de trueno (Nivel 6) y en ambos artículos especificar ese detalle.--Exor1204 (discusión) 20:11 18 jul 2014 (UTC)\nLos nombres de las entradas deben ser lo más fieles posible a lo que la gente busca y creo que nadie buscará lagartos de trueno de nivel 3 o 6 sino simplemente 'lagartos de trueno'. Llegados a este punto, salvo mejor opinión lo único que se me ocurre es crear la entrada "lagarto de trueno (Warcraft III)" con las estadísticas de los Lighning Lizards y los Thunder Lizards en dos secciones diferenciadas y ampliar la entrada de Truenagarto incorporando la breve descripción de ambas razas. --Petrovic (discusión) 21:02 20 jul 2014 (UTC)\nObtenido de «https://wow-es.gamepedia.com/index.php?title=Discusión:Truenagarto&oldid=98576»\nEsta página fue modificada por última vez el 20 jul 2014, a las 21:02.


Seguro, Seguro de Vida | Frederick, MD\n45 Waverley Dr. Suite I Frederick MD 21702\nServicios de MVA\nNo importa qué tan cuidadoso sea, los eventos ocurrirán en su vida o negocio que están fuera de su control. Durante estos tiempos, tener el seguro adecuado puede ser la diferencia entre bancarrota o recuperación. Es por eso que Escobar Insurance ofrece varias líneas de seguro para individuos y empresas.\nEl seguro de vehículo es cobertura para autos, camionetas, motocicletas y cualquier otro tipo de vehiculo y su función primaria es proveer protección financiera contra daños a terceras personas y daños fisicos causados en un accidente. Este tipo de cobertura tambien puede cubrir contra robo del vehículo y cualquier otro incidente que no sea causa de colisión. El seguro de vehículo no solo le garantiza que cumpla con la ley estatal, lo que le impide incurrir multas por no tenerlo, sino que también le brinda tranquilidad al cubrir sus gastos en caso de cualquier accidente. Escobar Insurance ofrece los siguientes tipos de seguro de vehículos:\nAsistencia en la carretera y cobertura de carro alquilado\nSeguro de ATVs (todoterreno)\nSeguro de Vehiculos Recreacionales (RV's)\nComprar un seguro para propietarios de viviendas o inquilinos es una gran manera de cubrir el costo de reemplazar su propiedad y artículos personales perdidos durante un desastre, como un incendio o una tormenta severa. A menudo, su póliza cubrirá el costo de la estadía en un hotel mientras se relocaliza a una nueva vivienda o mientras su casa está siendo reconstruida o reparada. Otras coberturas incluyen responsabilidad civil en caso de algun accidente dentro de su propiedad o eventos desafortunados como robos dentro de su hogar. Ofrecemos las siguientes opciones:\nSeguro de Propiedad contra Incendios\nPoseer un negocio es emocionante, pero también implica muchos riesgos. Es por eso que tenemos una línea de pólizas de seguros para cubrir cada contingencia que pueda ocurrir; incluido el seguro de difamación y la indemnización de los trabajadores. Podemos cubrir a sus empleados y asegurar todo tipo de riesgo, sin importar su profesión. Nuestras polízas también ayudan a cubrir los salarios perdidos de sus trabajadores en caso de un accidente. Incluso emitimos bonos para aquellos en construcción o cualquier industria que los requiera. Nuestras polizas comerciales incluyen:\nBonos para licencias\nCobertura para maquinas y herramientas\nEl seguro de vida asegura que sus seres queridos tendrán los fondos para pagar los gastos finales y cualquier factura adicional o necesidad financiera en la que incurran después de que haya fallecido. Recomendamos pólizas de seguro de vida entera porque son una gran herramienta de inversión que se acumula con el tiempo. Una alternativa de bajo costo es el seguro de vida a termino, donde usted decide el termino o tiempo que estara asegurado. Algunas de nuestras opciones de seguro de vida incluyen:\nPolizas de Vida Entera\nPolízas de Vida Universal\n45 Waverley Dr Suite I\nPhone: (301) 620-0950


UN SOL DENTRO DE MI | IES Macías o Namorado 2º ESO\nEs un libro que ha escrito Sonia Mirón y trata el tema del bulling o acoso escolar.\nHabla de Natalia, una chica que 14 años que se tiene que mudar y, por tanto, empezar su nueva vida en otro instituto. conoce a unas niñas que le parecen amables y se hace amiga de ellas, pero poco a poco se va dando cuenta de que no son amigas de verdad y de que la querían utilizar para que les hiciese los deberes, que les chivase cosas en los exámenes… hasta la obligan a adelgazar, si realmente quería ser su amiga. Pero Miguel, un niño de su clase que se acaba convirtiendo en su mejor amigo, se da cuenta de lo que le sucede y consigue que Natalia se acabe alejando de ellas.\nCuando acaba el verano, su vecina decide llevarla al pueblo donde viven los sobrinos de la vecina y allí Natalia conoce a gente fantástica, como Cora, que la ayuda a rehacer su vida y olvidarse de aquellas cosas horrible que le habían hecho.\nRecomiendo este libro porque a mí me encantó y transmite una enseñanza muy bonita. Te hace ver lo que les pasa a otras personas y de lo que muy a menudo no nos damos cuenta.\n1 pensamiento sobre “UN SOL DENTRO DE MI”\n24 marzo, 2020 en 1:30 pm


Hajjah Fatimah Mosque - Audioguide Singapur - ES - Play & Tour\nLa mezquita que tienes frente a ti fue declarada monumento nacional en 1973 y es especialmente conocida por su característico minarete y por combinar diferentes estilos arquitectónicos de oriente y occidente.\nEn este mismo lugar donde hoy se alza la mezquita, vivió Hajjah Fatimah, quien le da su nombre. Fue una mujer de negocios de familia adinerada que contrajo matrimonio con un príncipe de las islas Célebes, y cuya única hija se casó con el hijo de Syed Abdul Rahman Alsagoff, un muy rico comerciante árabe de familia adinerada también.\nLa residencia de Hajjah Fatimah fue saqueada dos veces e incluso llegó a incendiarse en la segunda ocasión. Por suerte, la mujer no estaba en casa ese día. Fue tal la sensación de alegría y alivio que sintió al conocer la noticia que, además de mudarse a vivir a otro lugar, decidió ceder esta tierra para levantar una mezquita. Si miras a tu alrededor comprobarás que quizás este sea uno de los pocos edificios pequeños del siglo XIX que quedan en pie en la zona, ya que con el tiempo, el resto de Java Road ha servido para levantar grandes moles y rascacielos.\nDentro del complejo hay una gran sala de oraciones, la residencia del imán, un jardín, mausoleos y otros pequeños edificios, siempre en elegantes tonos crema y chocolate. Te recomendamos que camines alrededor de la sala de oraciones y te dirijas al cementerio, donde verás una bonita y melancólica estampa con lápidas cuadradas para las mujeres y redondas para los hombres. Curioso, ¿verdad? Las tumbas de Hajjah Fatimah, su hija y su yerno yacen también aquí cerca, en un recinto privado.\nLa mezquita fue diseñada por un arquitecto europeo desconocido aunque la mayoría de expertos apunta al británico John Turnbull Thomson, autor de la segunda St Andrew’s Cathedral. Las obras fueron ejecutadas por contratistas franceses y mano de obra malaya y finalmente fue terminada en 1846.\nSin duda, su sello más característico es el minarete, levemente inclinado y con un estilo que recuerda más a una iglesia que a una mezquita. Está compuesto de una base cuadrada, dos torres octogonales y una pirámide al final. Como dato curioso has de saber que su leve inclinación hacia la cúpula le ha hecho ganarse el apodo local de la Torre Inclinada de Singapur, en alusión a la Torre de Pisa, por supuesto.\nCon el pasar de los años se llevaron a cabo restauraciones y remodelaciones, de las que destacamos la de 1930, cuando los contratistas franceses Bossard & Mopin rehicieron la sala de oraciones principal según el diseño de los arquitectos Chung & Wong.\nTambién queremos que prestes especial atención a la cúpula en forma de bulbo de estilo mogol, no tan espectacular como la de la mezquita del Sultán que está a unos cinco minutos de aquí, pero con 12 ventanas con forma de ojiva, típicas del gótico de la Edad media tardía.\nLa mezquita es más bonita si la visitas al anochecer, cuando las luces realzan sus formas y, además, la hacen contrastar aún más con los rascacielos del fondo. Y si quieres tomar algo, comer o simplemente ir de compras, puedes dirigirte al Golden Mile Complex, un centro comercial y residencial que está aquí enfrente.


(0) EL SUEÑO DE MI VIDA, de Gary Winick. | Vanavision\nHome›2000's›(0) EL SUEÑO DE MI VIDA, de Gary Winick.\nDespertarse siendo otra persona o la misma pero más mayor ha sido una fórmula bastante socorrida en el cine comercial estadounidense, siendo quizá la película protagonizada por Tom Hanks, Big (1988), la que mayor difusión alcanzó, seguramente por ser el molde a partir del cual se han realizado las demás. Hay que recordar que por su interpretación en este film, Hanks ganaría el Globo de Oro y conseguiría ser nominado al Oscar. Este año, Jamie Lee Curtis participó en Ponte en mi lugar, otra película de similares características en la que, interpretando a una madre, al despertar se encontraba en el cuerpo de su hija adolescente y viceversa, causando multitud de situaciones curiosas y pretendidamente cómicas.\nEl sueño de mi vida es, ni más ni menos, la versión femenina del film de Tom Hanks, en el que una jovencita de 13 años, hastiada de su vida, pide el deseo de convertirse en una treintañera con éxito. Mágicamente —como no podría ser de otra manera— se levanta en el cuerpo de una mujer —la actriz Jennifer Garner, protagonista de películas tan dispares como Pearl Harbour, Atrápame si puedes, o Daredevil— que triunfa en una revista de moda. La simplicidad de la historia, la superficialidad de los personajes y la previsibilidad del desenlace reducen El sueño de mi vida a un producto dirigido a una audiencia infantil (en el sentido peyorativo, desgraciadamente) y mayoritariamente femenina.\nEs curioso cómo Hollywood muestra el mundo de la adolescencia, carente de conflictos familiares, sin problemas económicos, con nulas pretensiones de profundizar en la compleja psique de un/a joven de esa edad…. Todo se reduce a preocupaciones relacionadas con la aspiración a pertenecer a un grupo social determinado y los amores inocentes. Aspectos que desde luego son una realidad importante en esta edad, pero su simplismo y la omisión de otras realidades (contexto socio-familiar, económico, cultural…) devalúan la aportación de estos films. No coincide desde luego con la mirada de Larry Clark, en películas como Kids, Bully o Ken Park, con una visión mucho más realista y problemática —aunque excesivamente sombría— de la juventud estadounidense. Evidentemente porque tiene otra finalidad: El sueño de mi vida es un producto familiar, apto para un público conservador, y cuyo objetivo, previo paso por taquilla, es el mero entretenimiento.\nTags2004El sueño de mi vidaGary Winick


Autor Tema: (Leído 10324 veces)\nRe:Commands & Colors Medieval\n« Respuesta #45 en: 22 de Febrero de 2017, 11:09:48 »\nSí, yo también lo he visto, y nada que me haga replantearme el haber entrado en el P500, al contrario!\nCampos Cataláunicos (x2!), Hunos, caballería de choque, número de dados más fácil de recordar (4-3-2, à la BattleLore), líderes aún más importantes que en Ancients...\n« Respuesta #46 en: 21 de Febrero de 2018, 13:50:28 »\nHola, a los que realizasteis el P500 ¿sale mejor que esperar a que salga en tienda? yo lo quiero pillar seguro pero no se si meterme en el p500 o esperar, nunca he realizado un P500 y tengo miedo que me den un palo en aduanas o que al final salga mas barato en tienda, ¿el cargo se hace con el precio del dolar en el momento del envío no?\n« Respuesta #47 en: 21 de Febrero de 2018, 14:08:33 »\nYo nunca he tenido problemas de aduanas, aunque compro desde Francia...\nSi lo haces sólo porque salga más barato, no creo que entre el descuento y los gastos de envío se quede muy lejos del precio en tienda. Yo cuando lo he hecho ha sido sobre todo para empujar y que el proyecto llegue a '500' y se haga (o acelere), pero en este caso eso no hace falta. Así que, a no ser que quieras mostrar tu apoyo de forma explícita, yo me esperaría.\n« Respuesta #48 en: 21 de Febrero de 2018, 14:22:19 »\nCita de: franchi en 21 de Febrero de 2018, 14:08:33\nEl P500 sale más barato y ahora con la opción EU-friendly se supone que evitas el risego del palo en aduanas. Pero la rebaja no es tan grande, y además no es raro que las tiendas reciban el juego antes que los backers. Yo creo al igual que Franchi que lo hacemos más por apoyar el proyecto que por otra cosa.\n« Respuesta #49 en: 21 de Febrero de 2018, 16:26:15 »\nMuchas gracias por la información, creo que esperaré a las tiendas de aquí, es un juego que traerán seguro y como comentais no le hace falta mas apoyo que ya van por mas de 1000 copias, se supone, por lo que leí que para verano estará terminado así que ya nos contareis los primeros en tenerlo, un saludo y gracias de nuevo.\n« Respuesta #50 en: 21 de Febrero de 2018, 19:10:51 »\nEn la última newsletter de GMT ponian como fecha aproximada este verano, ponte que entre que sale de producción y cruza el charco lo podríamos tener aquí en septiembre.\nComo parece que se pretende, o al menos lo deduzco de las palabras de R. Borg, que las expansiones seguirán un orden más o menos cronológico, personalmente estoy cruzando los dedos para que la primera expansión sea sobre la britania de las edades oscuras. Tenéis algún otro período/teatro favorito que queráis ver representado?\n« Respuesta #51 en: 20 de Abril de 2018, 10:34:28 »\nCita de: Sr. Cabeza en 21 de Febrero de 2018, 19:10:51\nLa reconquista de la península iberica\n« Respuesta #52 en: 03 de Mayo de 2018, 19:51:42 »\nBueno, yo estaba pensando en meterme en un C&C después de jugar este fin de semana al Napoleonics que me ha encantado. Por temática, el que más me gusta por diversos motivos es el Medieval, así que voy a esperarme ya que va a salir relativamente pronto, y me da igual empezar con uno, que con otro.\nTenéis algún otro período/teatro favorito que queráis ver representado?\nFavoritos hay varios pero vamos, visto como lo han hecho en el Ancients y en Napoleonics daría por seguro que los períodos que sí van a representar (y teniendo en cuenta los gustos generales sobre lo que se conoce por el público general sobre la Edad Media) serían:\n- Los vikingos (muy popular últimamente, lo dudoso es que las batallas campales no eran tan habituales, quizá Inglaterra)\n- La Guerra de los Cien Años (ampliable a otros conflictos anglo-franceses, como el imperio angevino).\nOtra opción es que lo sacaran a nivel ejércitos como en el Napoleonics, pero lo veo menos. De todas formas, la Edad Media no es la época habitual de grandes batallas campales, sino más de asedios. A ver cómo salen con esto.\n« Respuesta #53 en: 27 de Enero de 2019, 12:46:27 »\nPara cuando sale Re:Commands & Colors Medieval a la venta?\nNadie ha jugado el C&CA reduciendo los dados en un un% relativo a sus bajas siempre redondeando para arriba\nUna unidad con fuerza completa de 4 bloques que tira 3 dados en ataque entonces cuando pierde:\n- 1 bloque perdido: 25% de ataque menos, 2.25 dados, es decir sigue tirando 3 dados\n- 2 bloques perdidos: 50% de ataque menos, 1,5 dados, es decir tira 2 dados\n- 3 bloques perdidos: 75% de ataque menos, 0,75 dados, es decir tira 1 dado.\n« Respuesta #54 en: 27 de Enero de 2019, 13:58:45 »\nEl único juego de la serie C&C y similares en que cada bloque equivale a un dado es el C&C Napoleonics. En ese según se reducen las unidades pierden poder de combate. Eso impide que funcionen las cargas banzai contra la mejor unidad del otro cuando a la tuya le queda un bloque.\n« Respuesta #55 en: 27 de Enero de 2019, 14:02:16 »\nYo por eso (y porque me encanta la epoca) el.que tengo entero es el Napoleonico, pero vamos que me gustan todos. Espero.con ansias.el de Samurais que esta ya en fase.final, y esa ws la.razon por la que no creo me.pille el Medieval que con dos de la serie basta y sobra y son un montón de expansiones.\n« Respuesta #56 en: 28 de Enero de 2019, 07:53:03 »\nPor cierto, supongo que a los propietarios de CC Medieval y CC Samurai nos tocará esperar años hasta tener unos dados decentes, como me ha ocurrido con Napoleonics y pasó con Ancients, mira que me encanta este sistema pero lo de los dados es acojonante.\n« Respuesta #57 en: 19 de Marzo de 2019, 11:05:40 »\nBueno señores, mediados de abril, a ver con que nos sorprende tito Borg.\nHay que recordar que al parecer una de las mayores novedades es el tema de unas cositas chulas que podrán hacer los líderes y unidades en un determinado radio de los mismos (una especie de tokens de mando o algo así). La verdad que estoy deseando ver la caja en casa y comprobar si puede compartir armario con el napoleónico o no.\n« Respuesta #58 en: 23 de Marzo de 2019, 00:24:33 »\n« Respuesta #59 en: 24 de Marzo de 2019, 10:59:54 »\npero fea fea...


Jaime y Enrique Carbonell partían como favoritos a la victoria en la categoría de Regularidad Sport en la Pujada a Sant Salvador, después de haber dominado con mano de hierro las últimas citas puntuables. En esta ocasión cuatro eran los equipos inscritos en la categoría.\nLa primera manga servía, como es habitual en montaña, como referencia para las siguientes mangas, en las que los participantes debían seleccionar una media comprendida entre los 52 y los 56 km/h para los participantes con media alta, y entre los 48-50 km/h para los de media baja.\nDesde la segunda manga los Carbonell dejaban claras sus aspiraciones a la victoria marcando el scratch. Tras ellos se situaban Juan Muntaner/Pep Bauzà, Mateu Salom/Tina Núñez y Gabriel Gual/Toni Magraner, en plena lucha por las plazas de podium y con escasa diferencia frente a los líderes.\nLa primera manga de la tarde no hacía más que ratificar el dominio de los Carbonell, que aumentaban su ventaja en la general. Muntaner/Bauza perdían fuelle, mientras que Salom/Núnez subían hasta la segunda plaza de la general con menos de dos puntos sobre Gual/Magraner, que a su vez aventajaban en un punto a Muntaner/Bauzà.\nLa última manga se presentaba con la lucha por las plazas de podium en plena ebullión. Jaime y Enrique rubricaban la jornada con otra victoria parcial que les daba la victoria definitiva. Juan Muntaner y Pep Bauzà se quedaban a 0.9 puntos obteniendo la tercera plaza final, mientras que Mateu Salom y Tina Núñez seguían con una actuación muy regular que les valía la segunda posición final, mientras que Gabriel Gual y Toni Magraner sufrían problemas de temperatura que les hacía penalizar mucho tiempo, teniendo que conformarse con la cuarta plaza de la general.\nLa modalidad de drifting volvió con un total de 10 pilotos participantes. Bartolomé Navalón con un Nissan 200sx fue el mejor valorado por los jueces por delante de Jose L. Magdaleno, con idéntica montura, y Thomas Schepens con BMW 316i.


Canteros: “Es momento de agradecer y trabajar por los que menos tienen” - TNGoya.com - Tus Noticias Goya\nCanteros: “Es momento de agradecer y trabajar por los que menos tienen”\n“Este es un momento de agradecer y trabajar por aquellos que menos tienen. Vengo a acompañar a los fieles de la Capilla Virgen de los Dolores, que desarrollan una intensa tarea parroquial y solidaria, con la convicción de que juntos, podremos salir adelante en cada barrio de Corrientes”, expresó Canteros al saludar al padre Mario Lezcano cura párroco.\nDurante la novena se realizaron múltiples actividades que reunieron a familias, niños y jóvenes del barrio, y permitieron fortalecer la fe y los vínculos comunitarios. La visita de la Virgen de Itatí a distintos sectores del barrio fue una actividad central durante los días previos a la fiesta patronal.\n“Es emocionante comprobar los lazos fuertes que se gestan alrededor de esta capilla, donde las familias se ocupan solidariamente de asistir a los más vulnerables. Ese sentimiento cristiano se traduce en una comunidad fuertemente unida”, afirmó el vicegobernador.\nLa capilla, ubicada en el barrio 17 de Agosto en la intersección de las calles Turín y Verona, pertenece a la jurisdicción parroquial de Jesús Misericordioso. Además de una importante labor religiosa, cumple una misión social con el comedor, donde se alimentan más de 300 personas y se asiste a 65 familias.