Monografia Buenaventura | Business\nUploaded by Carolina Yuri Campos Zavala\nsaveSave Monografia Buenaventura For Later\nTrabajo de Buenaventura FINAL\nLos posibles nombres que hacen referencia a este grupo son: Grupo Benavides, grupo Buenaventura, y (aunque usted no lo crea) grupo Yanacocha. La historia de este interesante grupo comienza con Alberto Benavides Canseco (abogado) y Blanca de la Quintana de Benavides. Ambos de clase media, segn entiendo. Fruto de este matrimonio nace, el 21 de Octubre de 1920, Alberto Benavides de la Quintana, el patriarca (fundador) de Minas Buenaventura. Alberto Benavides de la Quintana realiz sus estudios secundarios en el Colegio de la Inmaculada de Lima en los aos 1927 1936. En el ao 1937 ingres a la vieja Escuela de Ingenieros del Per, la que hoy conocemos como La UNI (Universidad Nacional de Ingeniera). Terminando sus estudios superiores, postul y gan el concurso de becas organizado por Cerro de Pasco Corporation. El joven Alberto, por esos tiempos, sigui estudios de postgrado en la prestigiosa universidad de Harvard (Estados Unidos). Don Alberto se cas el 8 de septiembre de 1945, con Elsa Ganoza de la Torre. De este matrimonio nacieron 5 hijos: Blanca, Alberto, Mercedes, Roque y Ral. En la actualidad solo Roque y Ral se desempean en el grupo minero, los dems se dedican a otros negocios. El conocimiento adquirido por el seor Benavides de la Quintana, le sirvi para ms tarde formar su propia empresa (Compaa de Minas Buenaventura), pero antes de eso trabaj como Asistente de Geologa en la empresa Cerro de Pasco Corporation, hasta 1953. En este ao dej el puesto y puso en marcha su proyecto con la explotacin de la mina de plata de Julcani. El lder actual del grupo es Roque Benavides Ganoza, quien le debe el nombre a San Roque. Su padre, Alberto Benavides de la Quintana, fue muy creyente del santo patrn de los mineros de Castrovirreyna (San Roque). El homenaje el santo funcion, y hoy por hoy, el grupo Buenaventura es el tercero ms grande del pas, aunque su riqueza est muy ligada al voltil precio de los metales.\nEste grupo fue formado por Alberto Benavides de la Quintana (91 aos), sin duda alguna, el ms exitoso empresario minero en la historia del pas. Si se tratara de medir la fortuna personal, Alberto Benavides hubiera encabezado esa lista en Per, pues tuvo el mayor patrimonio entre los empresarios nacionales, aunque actualmente, ya traspas casi todo su patrimonio a sus hijos. El grupo est conformado bsicamente por Compaa de Minas Buenaventura S.A.A y sus subsidiarias. Alberto Benavides de la Quintana, su esposa e hijos, y los descendientes de su hermano Jorge, son accionistas de Buenaventura. Alberto Benavides tena a su nombre est el 14.31% del capital social de la minera, con un valor de mercado de alrededor de S/. 5,400 millones. Sus hijos y nietos tenan un 11.1% adicional en Buenaventura. La esposa de Alberto Benavides es Elsa Ganoza de la Torre, cuyo to fue Vctor Ral Haya de la Torre, fundador del APRA. Otro de sus tos fue el empresario Vctor de la Torre, quien por dcadas fue miembro del Directorio de Buenaventura y de Cementos Lima. Ella tena el 0.47% de las acciones de Buenaventura, pero como adelanto de herencia, este ao ha transferido 0.19% de las acciones a sus hijos. Jorge Benavides de la Quintana, quien falleci a comienzos de este ao, fue director de Buenaventura hasta el 2004. Su viuda e hijos no tienen ms del 1.2% de las acciones de Buenaventura y en la actualidad no tienen participacin en las empresas del grupo. Uno de sus hijos, Jorge Benavides Alfaro, ha trabajado varios aos para Hochschild Mining y en la actualidad, es Presidente Ejecutivo de la minera junior Zincore Metals Inc. Alberto Benavides ha sido uno de los personajes ms influyentes de la economa nacional. l mismo confes que sin tener acciones en Backus & Johnston y en Telefnica fue miembro del Directorio de ambas empresas por su prestigio empresarial, aunque una vez ah no aport mucho como cont l mismo en CADE 2009. Tambin ha sido miembro del Directorio del Banco Central de Reserva y de Cementos Pacasmayo. Ha sido invitado a tocar la campana del cierre de sesiones de la Bolsa de Valores de Nueva York en dos ocasiones: del 28 de abril del 2003, celebrando el 50\naniversario de Buenaventura, y el 6 de marzo del 2006, por los 10 aos de la cotizacin de las acciones de Buenaventura en ese mercado de valores. Los personajes ms importantes del grupo son Roque Benavides Ganoza (57 aos), Jos Miguel Morales Dasso (66 aos) y Ral Benavides Ganoza (55 aos). Roque Benavides es el 4 de los hijos de Alberto Benavides de la Quintana y natural sucesor de su padre. Es Gerente General de Buenaventura y Presidente del Directorio desde marzo de este ao. l tiene el 5.061% de acciones de Buenaventura. Ha destacado como dirigente de diversos gremios empresariales, habiendo sido Presidente de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa entre 1993 y 1995, de la Confiep entre 1999 y 2001, Vicepresidente World Gold Council en el 2001 y Vicepresidente del Silver Institute el 2007. Fuera del grupo tiene otras incursiones empresariales: fue accionista minoritario de Backus & Johnston hasta el 2003 y desde el 2009 es miembro del Directorio de Cementos Lima y del Banco de Crdito; en esta ltima, tambin estn en el Directorio Felipe Ortiz de Zevallos Madueo y Germn Surez Chavez, quienes son directores en Buenaventura, adems que Felipe Ortiz de Zevallos es Presidente del Directorio de Sociedad Minera El Brocal SAA. Jos Miguel Morales Dasso est casado con Blanca Benavides Ganoza, la hija mayor de Alberto Benavides, quien tiene el 5.025% de acciones de Buenaventura. l es socio del Estudio Aurelio Garca Sayn abogados, es Abogado principal de Buenaventura y miembro del Directorio de varias de sus subsidiarias. Tiene una destacada participacin en gremios empresariales: ha sido Presidente de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa entre el 2001 y el 2004, y de la Confiep entre el 2005 y el 2007. El 2007 fund la Asociacin de Empresarios por la Educacin del Per de la cual es Presidente. Desde 1980 es miembro del Directorio de la aseguradora El Pacfico Peruano Suiza, en donde l es accionista minoritario y su hermano Raimundo Morales Dasso, un destacado funcionario de Credicorp, es Vicepresidente del Directorio. Fue fundador de Prima AFP el 2004. Ral Benavides Ganoza, el 5 y ltimo de los hijos de Alberto Benavides, es Gerente de Desarrollo de Negocios de Buenaventura, miembro del Directorio de varias de las subsidiarias de la minera, director de Cerro Verde, y miembro del comit ejecutivo de Yanacocha. Tiene el 5.025% de acciones de Buenaventura. Alberto Benavides Ganoza (62 aos), el 2 de los hijos de Alberto Benavides de la Quintana, es filsofo y destacado profesor universitario, ha publicado varios libros de diversos temas, pero no participa en las empresas del grupo, a pesar de que l y\nalgunos de sus hijos son accionistas de Buenaventura. Tiene el 5.025% de acciones de Buenaventura. Mercedes Benavides Ganoza de Vizquerra (59 aos), la 3 de los hijos de Alberto Benavides, tiene el 5.03% de las acciones de Buenaventura. Aunque no participa en la direccin de las empresas del grupo, s est en el Directorio de Inversiones La Rioja, donde su padre, a travs Inversiones Benavides 777 SRL, tiene el 15.09% de las acciones. Inversiones La Rioja opera el hotel Marriot en Miraflores. Entre los funcionarios de confianza del grupo est Carlos Glvez Pinillos, quien es Gerente de Administracin y Finanzas de Buenaventura, miembro del Directorio de varias de las subsidiarias de Buenaventura, director en Sociedad Minera Cerro Verde y accionista minoritario de Buenaventura. Otro funcionario destacado es Ysaac Cruz, Gerente General de Sociedad Minera El Brocal y quien fue Presidente de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa entre el 2007 y el 2008. Las operaciones del Grupo Benavides se centralizan en la explotacin de metales preciosos, oro y plata, aunque como grupo ha estado invirtiendo en produccin de cobre, zinc y plomo, no parece que vaya a incursionar decididamente en metales bsicos o menos an, en grandes inversiones no relacionadas a la minera, siendo la excepcin las inversiones que realiza Roque Benavides fuera del grupo. Debido a la alta cotizacin de los minerales, el porcentaje de acciones que tiene la familia Benavides en Buenaventura los hace el 2 grupo empresarial ms importante del pas. Segn el ltimo reporte de grupo econmico enviado a la CONASEV, el Grupo Benavides controlaba 18 empresas, todas del rubro minero, en 3 pases diferentes. Lo ms importante este del Grupo Benavides este siglo, ha sido el relevo generacional, pues Alberto Benavides se retir totalmente de los negocios, en la ltima Junta Obligatoria Anual de Accionistas de Buenaventura, el 25 de marzo de este ao.\nA continuacin les dejo la lista de las empresas Buenaventura:\n1. UNIDADES OPERATIVAS: Uchuchauca (concentrado de zinc: plata y zinc; concentrado de plomo: plomo y plata) Orcopampa (oro) Julcani (concentrado de plomo-plata: plata y plomo) Recuperada (concentrado de zinc; plomo-concentrado de plata: plomo; plata) Ishihuinca (concentrado de cobre: oro; concentrado precipitado: oro; plata) Antapite (barras de dor, plata) 2. EMPRESAS SUBSIDIARIAS: Sociedad Minera El Brocal S.A.A. que opera la mina de Colquijirca Compaa de Exploraciones: Desarrollo e inversiones Mineras S.A.C (Cedimin), que opera las mismas de Shila y Paula, con una participacin en el patrimonio neto de 44.83%. Compaa Minera Condesa S.A. con una participacin de 99.99% Compaa Minera Colquirumi S.A. Inversiones Colquijirca S.A. con una participacin de 61.42% Minas Conga S.R.L. S.M.R.L Chaupiloma Dos de Cajamarca, con una participacin de 20% Minera La Zanja S.R.L. Minera Minasnioc S.A.C 3. EMPRESAS DE RECIENTE ABSORCIN POR FUSIN TRAS COMPRA DE PARTICIPACIN MINORITARIA: Inversiones Mineras del Sur S.A. (Inminsur), el 31 de diciembre de 2006. Minas Poracota, el 2 de enero de 2007 4. ACTIVIDAD ELCTRICA: Consorcio Energtico de Huancavelica S.A. con una participacin de 99.99%\n5. PRESTACIN DE SERVICIOS: Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA)\nContacto Corredores de Seguros S.A. 6. EMPRESAS AFILIADAS: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con una participacin de 18.50% Minera Yanacocha S.R.L con una participacin de 43.65% 7. EXPLORACIONES EN REAS NO OPERATIVAS (PROYECTOS): El milagro, Mallay, Breapampa, Trapiche, Sausa Layo-Norte, Hatun Orco, Los PircosCirato Argentina, Soras Poracota, Llillinta, Anamaray, El Faique, Pampa Andino, San Francisco (Argentina), Hueso Sur, Tinyaclla.\nCOMPAA DE MINAS BUENAVENTURA: Esta es la principal empresa del grupo, una de las ms importantes del mundo y que sirve de holding para sus diversas inversiones mineras. Esta empresa explota las unidades mineras de Julcani (mina en Huancavelica conocida desde el siglo XVI, con esta se fund Buenaventura en 1953), Orcopampa (Castilla, Arequipa), Uchucchauca (Oyn, Lima), Recuperada (Huachocolpa, Huancavelica), Ishihuanca (Caravel, Arequipa) y Antapite (Huaytar, Huancavelica). Buenaventura es duea del 100% de Cedimin, que opera las minas de oro y plata de Shila-Paula, en Castilla, Arequipa. Su produccin es bsicamente oro y plata, y menor medida concentrados de plomo, cobre, zinc y molibdeno. El 22 de febrero del 2001, Roque Benavides Ganoza asume el cargo de Gerente General de Buenaventura, relevando a su padre en este cargo, quien se haba desempeado en ese cargo entre 1953 y 1964 y entre 1976 y el 2001. Alberto Benavides sigui como Presidente del Directorio de la empresa, cargo que ocup desde 1976 hasta el 2011. Roque Benavides, quien haba sido Gerente de Finanzas y Administracin entre 1985 y el 2001, tambin ingres al Directorio de Buenaventura en el 2004, reemplazando a su to Jorge Benavides de la Quintana, quien se retir de la empresa, habiendo sido uno de los directores desde 1955. El ingreso de nuevos miembros del Directorio de la minera este siglo ha sido por la importancia de las AFPs en el accionariado, quien nombra a 2 de los 7 directores, pero tambin por el inevitable envejecimiento de los miembros anteriores. Harold Gardener Turner, quien fue director desde 1953 hasta el 2000, falleci el 13 de julio del\n2002. Fernando Schwalb Lpez Aldana, quien fue director de Buenaventura en varias oportunidades, Vicepresidente de Per desde 1980 hasta 1985, Presidente del Concejo de Ministros entre 1963 y 1965 y entre 1983 y 1984, Senador de la Repblica y asesor de Buenaventura desde 1953, falleci el 22 de julio del 2002. Vctor De La Torre Romero, primo de Vctor Ral Haya De La Torre, yerno del poltico odrista Julio De La Piedra, Presidente del Directorio de Cementos Lima entre 1985 y 1993, fue director de Buenaventura desde 1991 hasta su fallecimiento el 6 de agosto del 2003. Carlos Plenge, por razones de salud present su renuncia en diciembre del 2004, habiendo sido Director de Buenaventura desde 1979, falleciendo en noviembre del ao pasado. Otro personaje notable en el Directorio de Buenaventura, es el canadiense Norman Anderson, quien ha sido Presidente del Directorio y CEO de la minera canadiense Cominco entre 1978 y 1986, y en la actualidad es Presidente del Directorio de HudBay Minerals Corporation (minera canadiense que hace pocos meses adquiri la minera junior Norsemont Mining, para desarrollar el proyecto Constancia en el Cusco), fue director de Buenaventura entre 1994 y el 2011. Entre los personajes que se incorporaron al Directorio en este siglo, estn Felipe Ortiz de Zevallos Madueo, quien fue fundador de Apoyo, rector de la Universidad del Pacfico entre el 2004 y el 2006, es director de la Asociacin Civil Transparencia y Credicorp e ingres al Directorio en octubre del 2003 en reemplazo de Vctor De La Torre. Germn Surez Chvez, quien reemplaz a Carlos Plenge en el Directorio, ha sido Presidente del Directorio del Banco de Nacin entre 1990 y 1992, Presidente del Directorio del Banco Central de Reserva del Per entre 1992 y el 2001, director actual de Credicorp e ingres al Directorio de Buenaventura desde el 2005. Este ao han ingresado al Directorio de Buenaventura: Carlos Simpson Del Solar, quien fue Gerente General de Hunt Oil Company of Per, y Timothy R. Snider, quien fue Presidente y COO de Phelps Dodge Corporation entre el 2003 y el 2007, y Presidente y COO de Freeport-McMoRan Copper entre el 2007 y el 2008. A inicios del siglo, la mina Recuperada paraliz sus operaciones en marzo del 2001 por los bajos precios del zinc, pero por el incremento de los precios internacionales, se reiniciaron las operaciones en febrero del 2006, con lo que Buenaventura increment su produccin de plomo y zinc. El 30 de marzo del 2002, Buenaventura vende el 100% que tena en Minera Huallanca, una mina de zinc, por US$ 2 millones a BHL Per. Si bien el precio del zinc estaba bajo en esa poca, tambin la venta se debi porque las operaciones del grupo se enfocan en oro y plata. Es en el 2002 cuando Buenaventura se convierte en una de las empresas de mayor\nliquides del mercado de valores peruano, al unificar su acciones clase A y clase B en un solo tipo de accin comn, que fue aprobada por la Junta de Accionistas del 30 de abril del 2002. Antes de esa fecha, el capital social de Buenaventura se divida en acciones clase A, con derecho a voto, que representaban el 31.35% del capital social, y el restante 68.65% eran acciones clase B, sin derecho a voto, pero con una preferencia en la entrega de dividendos de hasta S/. 0.05 por accin, adems que listaban en la Bolsa de Valores de Nueva York como ADRs. Hasta antes de esta unificacin de acciones, los principales tenedores de acciones clase A eran: familia Benavides con el 89.45%, Vctor De La Torre con el 4.44%, familia Plenge con el 1.98% y familia Schwalb con el 0.88%. A pesar de que la familia Benavides tena un amplio control de Buenaventura, gran parte de los dividendos se lo llevaban inversores institucionales tenedores de acciones B; Alberto Benavides tena el 48.205% de las acciones A, pero slo tena el 0.001% de las acciones B, y el total de acciones B que tena la familia Benavides era de slo el 0.007%. Tras la fusin de acciones en una sola clase de accin de comn, el Grupo Benavides no perdi ningn control de Buenaventura como poda pensarse, pues no hubo variacin alguna en el Directorio de la minera y ms bien, tuvieron mejores retornos por cobro de dividendos. Tambin mejor la capitalizacin burstil de la minera, pues el 2001 cerr con un valor de mercado de S/. 4,398.6 millones y el 2002 cerr con valor de mercado de S/. 6,384.3 millones Buenaventura aprovech la oportunidad del retiro de la canadiense Teck Cominco del pas, para comprar algunos de sus activos. El 30 de diciembre del 2005 y 2 de enero del 2006, Buenaventura adquiri el 50% y 25% respectivamente, de Minas Poracota SA a Teck Cominco, duea del proyecto aurfero Poracota, a 20 Km de Orcopampa, por US$ 4.5 millones, con la opcin de comprar el restante 25% por US$ 2.25 millones , que la ejerci el 10 de noviembre, fusionndose con esta empresa el 2 de enero del 2007, con lo que la mina pas a ser manejada por la unidad minera de Orcopampa. Tambin le compr a Teck Cominco su participacin en Minera El Brocal, como veremos ms adelante. Buenaventura tena el 78.04% de Inversiones Mineras del Sur (Iminsur) y el resto lo tena Brandon Properties SA. Iminsur operaba las minas de oro de Ishihuinca y en el 2001 empez a operar la mina de Antapite. El 21 de agosto del 2006, la misma Iminsur le compr el 21.96% de las acciones a Brandon Properties SA, por US$ 17.3 millones, quedndose Buenaventura como nico accionista, fusionndose con esta empresa el 31 de diciembre del 2006. En enero del 2006 Buenaventura entr a un proceso de arbitraje en la Cmara de Comercio de Lima con las empresas Fort Vermillon y Grisha Management por el ajuste\ndel saldo de precio por la compra de ADRA International Holding Corp., empresa propietaria de acciones de Inversiones Colquijirca, efectuada en 1999. El laudo arbitral se emiti el 26 de febrero del 2007 y Buenaventura pag a esas empresas US$ 19.9 millones y acord pagar US$ 3.98 millones a un inversionista que no estuvo en el proceso de arbitraje, pero que junto con los anteriores, vendi sus acciones en ADRA International en 1999. En febrero del 2007 firm un acuerdo con Newmont Mining para hacerse cargo de la explotacin del proyecto Breapampa en Parinacocha (Ayacucho) y en diciembre del 2009 le compr el 60% de la participacin que Newmont tena en ese proyecto, en donde Buenaventura tena ya el 40%, por el cual pag US$ 15 millones. A lo largo de este siglo, Buenaventura ha realizado exploraciones mineras en Argentina, Bolivia y Espaa, aunque sin xito. Este ao, ha incursionado en exploraciones mineras en Chile. En un proceso de acercamiento a las comunidades campesinas para evitar conflictos, en los ltimos aos Buenaventura ha contribuido a la construccin y mantenimiento de carreteras y caminos, ha suministrado de energa elctrica a pequeos pueblos, ha construido canales de irrigacin para mejorar la distribucin de agua, entre otras acciones. Aun as, tuvo que afrontar graves problemas. En el 2007 enfrent tambin el rechazo de la poblacin por la exploracin del proyecto Tantahuatay (Hualgayoc, Cajamarca) de Compaa Minera Coimolache SA, en donde Buenaventura tiene el 40%, Southern Copper Corporation el 44% y el resto lo tiene Estudios y Proyectos SAC. Al final, llegaron a buen acuerdo con la comunidad e iniciaron la produccin a comienzos de junio de este ao, un mes antes de lo previsto, tras una inversin de US$ 80 millones. La produccin estimada ser de 100 mil onzas de oro por los primeros 5 aos El julio del 2008 fue bloqueado el acceso de la mina de Orcopampa por campesinos de la comunidad Chilcaymarca, problema que fue solucionado con mediacin del Ministerio de Energa y Minas. Debido al alza internacional del precio del oro, que de un precio promedio de US$ 310.20/Oz el 2002 subi a US$ 604.34/Oz el 2006, que sigue en tendencia al alza, Buenaventura decidi eliminar todo compromiso de ventas a futuro. Segn Roque Benavides, esta medida posibilit el crecimiento de Buenaventura en los ltimos 3 aos y evit su quiebra. En marzo del 2006, Buenaventura termin de convertir los contratos de derivados de oro en contratos de ventas comerciales. A fines del 2006,\nBuenaventura tena comprometida la venta de 1.9 millones de onzas de oro a precios previamente pactados, que iban desde US$345 hasta US$451/Oz de oro, durante el perodo 2007 2012, pero acord con 6 de sus clientes, en marzo del 2007, vender 971 mil onzas de oro a precios de mercado en lugar de venderlas a precios fijos, pagando US$ 315.7 millones a dichos clientes.\nEntre enero y febrero del 2008, Buenaventura desembols US$ 517.1 millones para liberarse de la obligacin de vender 922 mil onzas de oro a precios pactados, que iban desde US$345 hasta US$451 por onza de oro, y puede venderlas a cotizaciones de mercado. Esta medida fue acertada, pues el precio del oro sigui subiendo, hasta llegar a sobrepasar los US$ 1,500/Oz actuales. En el 2010 Buenaventura alcanz un nuevo record en su produccin de oro, al llegar a 430 mil onzas de oro, llegando a un total de 1.1 millones de onzas atribuibles, por su participacin en otras mineras. El resto de la produccin atribuible de Buenaventura en el 2010 fue de 15.3 millones de onzas de plata, 20 mil TM de plomo, 28 mil TM de zinc y 75 mil TM de cobre. Sus ventas ese ao fueron de US$ 808.5 millones y utilidad neta de US$ 662.9 millones, el mayor en la historia de Buenaventura. La empresa es tan rentable que durante este siglo, siempre ha repartido dividendos a sus accionistas dos veces al ao. Buenaventura tiene dos subsidiarias importantes:Consorcio Energtico de Huancavelica SA y Buenaventura Ingenieros SA. 1. Consorcio Energtico de Huancavelica: opera lneas de trasmisin que suministra energa a las operaciones y proyectos de Buenaventura y desde marzo del 2010, est construyendo la central hidroelctrica Huanza en Santa Eulalia, con una inversin de US$ 145 millones. 2. Buenaventura Ingenieros: es una empresa de consultora minera e industria en general, que presta servicios a las empresas del grupo y a terceros, con ventas de US$ 32.5 millones el 2010. El Directorio, formado por 7 personas, recibe como remuneracin el 4% de la utilidad distribuible, que correspondi el 2010 a US$ 1.5 millones. Buenaventura es una de las pocas empresas peruanas que tiene un programa de remuneracin a sus funcionarios, en base a la apreciacin de las acciones de la minera, pagadas en efectivo.\nCARACTERISTICAS Buenaventura se ha caracterizado por lograr una fuerte alianza con la estadounidense Newmont Mining, que es su socia en Minera Yanacocha SRL y Minera\nLa Zanja SRL, pero tambin es socia de la mexicana Southern Copper Corporation en Compaa Minera Coimolache (proyecto Tantahuatay en Cajamarca) y de la sudafricana Gold Fields en el proyecto aurfero Chucapaca en Moquegua. Otra caracterstica de Buenaventura, es que durante todo el siglo XXI, sus Estados Financieros slo han sido auditados por la firma de Medina, Zaldvar, Paredes & Asociados, miembros de Ernst & Young y antes de Arthur Andersen. Normalmente, las firmas contables auditan los Estados Financieros por perodos de 4 a 5 aos, pero ningn accionista ha mostrado su disconformidad. Las acciones de Buenaventura listan en la Bolsa de Valores de Lima y tambin en la Bolsa de Valores de New York desde el 15 de mayo de 1996. El principal accionista de Buenaventura es la familia Benavides, con el 26.97% de las acciones, seguido por inversores institucionales, como la gestora de fondos Blackrock, con el 24%, y las AFPs peruanas, con el 12%. El progreso de Buenaventura y el incremento de la fortuna de la familia Benavides, se refleja en el valor de mercado de Ca. de Minas Buenaventura, que al terminar el 2000 era de S/. 3,106.5 millones y al terminar el 2010 era de S/. 37,385 millones, es decir, se valor se multiplic 12 veces en el lapso de 10 aos. A. MINERA YANACOCHA: Es la mayor productora de oro en Latinoamrica y est operativa desde 1993. En esta empresa, Buenaventura tiene el 43.65% de la participacin, Newmont Mining el 51.35% y el restante de la participacin la tiene el International Finance Corporation, con el 5%. La Gerencia de la empresa est encargada a funcionarios de Newmont Mining, mientras que el Comit Ejecutivo que tiene 6 miembros, 3 ocupados por representantes de Newmont y los otros 3 por miembros de la familia Benavides. El Gerente General es Carlos Santa Cruz. Minera Yanacocha SRL explota en la actualidad 3 minas a tajo abierto: Cerro Yanacocha, La Quinua y Chaquicocha. En el pasado, ha explotado, tambin a tajo\nabierto, Carachugo, San Jos y Maqui Maqui. Utilizan el proceso de Merril-Crowe para obtener barras de dor (con contenido de oro y plata), que es el producto final, porque se refinan en el extranjero.\nTras el derrame de 151 Kg. de mercurio en Choropampa por un contratista el ao 2000, una de las peores contaminaciones en la historia del pas, 900 peruanos demandaron a Yanacocha y a otros involucrados el 10 de septiembre del 2001 ante la corte distrital de Colorado, pero fue desestimada el 22 de mayo del 2002 y los demandados apelaron. Otros 140 peruanos presentaron una demanda similar en julio del 2002 ante la misma corte. Yanacocha lleg a acuerdos extrajudiciales, con 3 comunidades y otras personas afectadas, para realizar una serie de obras en compensacin. Tambin entro a un proceso de arbitraje con los demandantes en Colorado y en octubre del 2007 el arbitraje resolvi la mayor parte de los casos. Hasta el 2007 haba desembolsado US$ 37.1 millones en compensaciones. En la actualidad tiene todava 200 demandantes, pero Yanacocha estima que el gasto mximo no ser mayor a US$ 1.5 millones. En el 2001 comenz a operar la mina La Quinua, con lo que se lleg a convertir en el mayor exportador peruano, al tener ventas por US$ 713 millones en el 2002. Yanacocha paga a las comunidades Quishuar, Encajn-Collatn y La Shacsha por el derecho a usar el agua de los canales de regado que pasan por La Quinua; el pago anual ms alto fue el 2008, por US$ 20.7 millones. A partir del 2007 inicia la produccin en Chaquicocha. En el 2002 afront protestas en Cajamarca por la posibilidad de explotar el cerro Quilish, que la municipalidad prohibi aduciendo que de ah provena el 80% del agua consumida en Cajamarca. Despus, en el 2004, tras 2 semanas de protestas, el Ministerio de Energa y Minas dej sin efecto la autorizacin para realizar trabajos en el cerro Quilish. Las protestas eran porque las exploraciones habran afectado la disponibilidad de agua en las poblaciones aledaas, pero Roque Benavides dijo que las exploraciones eran solo perforaciones que no afectaban la napa fretica. Un mea culpa est en la Memoria 2004 de Buenaventura, que dice debimos esperar hasta la poca de lluvias y proceder a mejorar los canales de irrigacin que llevan agua a la zona de Quilish antes de reiniciar las exploraciones. Yanacocha solicit a las autoridades suspender el permiso de exploracin. Mediante un programa de reinversin aprobado por el Ministerio de Energa y Minas, Yanacocha reinvirti US$ 189.6 millones de sus utilidades el 2004 con beneficio\nEl 2006 la empresa se comprometi con el Gobierno en un Aporte Voluntario equivalente al 3.75% de su renta neta despus de impuestos. Desde el 25 de agosto hasta el 3 de septiembre del 2006, Yanacocha paraliz sus operaciones momentneamente por la toma de la carretera Cajamarca-Bambamarca, que ingresa a la mina, por parte de los comuneros. Previamente se estaban realizando conversaciones entre funcionarios de Yanacocha y dirigentes de Combayo, mediados por la Defensora del Pueblo, pero no haba disposicin al dilogo por parte de los comuneros y daban declaraciones que Yanacocha planeaba los eventos slo para favorecerse. Los comuneros de Combayo pedan mayor nmero de empleos para pobladores de la zona y se oponan a la ampliacin de la unidad de Carachugo porque suponan una escasez de agua. Ante la intervencin del Gobierno, Yanacocha declar que slo regresara al dilogo si antes desbloqueaban la carretera y Roque Benavides declar que el cura Marco Arana estaba en contra de Minera Yanacocha porque l no quiere minera en Per. El dilogo entre Yanacocha y los comuneros fue conducido por Jorge del Castillo, Presidente del Concejo de Ministros y termin con un acuerdo donde el Estado se encargaba de supervisar la calidad del agua y de gastos de infraestructura por parte de Yanacocha. En enero del 2007 tuvo bloqueos de carretera y enfrentamientos con los comuneros de La Encalada porque ellos consideraban incumplimientos de la empresa en electrificacin, mejoras en carretera e instalacin de agua potable. Ese ao iniciaron la produccin de la mina Chaquicocha. En el 2006, se inici la construccin del molino de oro, que culmin el 2008 con inversin de US$ 250 millones. El molino procesa minerales de alta ley de oro, reducindolos en tamao para favorecer la recuperacin de oro y plata. El 2005 produjo 3.3 millones de onzas de oro, su mximo histrico, empezando a descender por el agotamiento de minerales de alta ley. El 2010 produjo 1.5 millones de onzas de oro y 3.6 millones de onzas de plata, con ventas por US$ 1,778 millones y utilidad neta de US$ 590 millones, aunque el 2009 estas fueron de US$ 2,077 millones y de US$ 712.8 millones, respectivamente. B. SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE:\nEsta empresa explota yacimientos de cobre de Cerro Verde en Arequipa y produce ctodos de cobre, concentrados de cobre, concentrados de molibdeno y plata. Buenaventura tena el 9.17% de las acciones a inicios del siglo, pero en el 2005 Buenaventura duplica su participacin en Cerro Verde y llega a 18.3% mediante un aporte en efectivo en el capital social y ha llegado a tener en la actualidad el 19.26% por sucesivas compras de acciones en bolsa. El principal accionista es Ciprux Climax Metals Company, una subsidiaria de Phelps Dodge, que hasta el 2005 tena el 82.5% de las acciones, pero tras el aumento del capital social por aportes en efectivo realizdo por accionistas minoritarios, qued reducido al 53.56% actual. El 2007, Phelps Dodge fue adquirida por Freeport-McMoRan. En el 2004 se inici la ampliacin de la planta concentradora para procesar adicionalmente 108 mil TM/da de mineral de sulfuros primarios para producir concentrado de cobre, lo que le permitir elevar la capacidad de 39,000 TM/da a 147,000 mil TM/da de mineral de cobre. La inversin de este proyecto sera de US$ 800 millones que se financiara con un programa de reinversin con cargo a las utilidades no distribuidas, aprobado por el Ministerio de Energa y Minas. El 2 de diciembre del 2009 se capitalizaron utilidades no distribuidas por US$ 800 millones, por lo que el capital social aument a US$ 989 millones. Tras enfrentamientos con las autoridades locales el 2006 porque Cerro Verde, por su contrato de estabilidad tributaria, puede reinvertir el 80% de sus utilidades exoneradas de impuesto disminuyendo el canon, en agosto de ese ao se form una comisin encabezada por el Presidente del Concejo de Ministros, Jorge Del Castillo, y se lleg al acuerdo en el cual la empresa otorgara S/. 13 millones a los gobiernos locales y financiara las obras de agua potable y desage en Arequipa. IMPORTANCIA DEL CERRO VERDE La importancia de Cerro Verde es tal en la economa mundial, que una huelga en octubre del 2008 incidi en el alza internacional del cobre. El 2010, Cerro Verde produjo 344 mil toneladas de ctodos de cobre y 1.6 millones de onzas de plata. Su valor de mercado al terminar el 2010 era de US$ 18,938 millones. C. SOCIEDAD MINERA EL BROCAL: Esta empresa opera la unidad minera Colquijirca (a 10 Km al sur de Cerro de Pasco), que perteneci al empresario minero Eulogio Fernandini y hoy sus descendientes, tienen una participacin importante en Minera El Brocal. Cuenta con dos minas: Tajo\nabierto y Marcapunta Norte; la primera opera a tajo abierto y produce minerales de plata, plomo y zinc y la segunda es una mina subterrnea que produce minerales de cobre. El principal accionista de Sociedad Minera El Brocal SAA es Inversiones Colquijirca SA, empresa que tiene el 51.04% de acciones, en donde Buenaventura tena, a comienzos del siglo, el 51.94% de las acciones. En diciembre del 2001, Buenaventura compr el 7.72% de acciones de Inversiones Colquijirca por S/. 9.1 millones; el 19 de febrero del 2009 le compr el 19.8% de las acciones que tena Teck Cominco Metals por US$ 35 millones, cuando esta empresa decidi retirarse del pas, y con otras compras que hizo a accionistas minoritarios antes y despus de esta operacin, el 2010 su participacin lleg al 82.42%. Adems, Buenaventura tena directamente, a inicios del siglo, un 2.25% de acciones de El Brocal y a lo largo de los aos, ha ido aumentando su participacin en la empresa, mediante compras en bolsa, teniendo en la actualidad el 4.25%, as que de manera directa o indirecta, Buenaventura controla el 46.08% de El Brocal, siendo el principal accionista. Otros accionistas importantes que participan en el Directorio son Elas Petrus Fernandini Bohlin, Agustn de Aliaga Fernandini, Bernardo Fernandini lvarezCaldern, Jorge Pablo Fernandini Valle Riestra y Jos Antonio Olaechea lvarezCaldern. Alberto Benavides fue el Presidente del Directorio de la minera desde 1979 hasta su retiro el 2010, cuando fue reemplazado por Felipe Ortiz de Zevallos. Debido a la cada del precio internacional del zinc a inicios del siglo, tuvo que recurrir a un aumento del capital social por aportes de los accionistas por S/. 20.6 millones en el 2001 para continuar sus operaciones. En el 2003 hubo otro aporte de los accionistas por US$ 1 milln para las exploraciones en Marcapunta. El Brocal produca slo concentrados de zinc y de plomo con contenidos de plata a inicios de siglo. El 2004 lleg a una produccin record histrica y a partir de ah, la super cada ao. Las ventas el 2004 fueron de US$ 53.7 millones y se fue incrementando hasta llegar el 2007 a US$ 274 millones, su record histrico. El 2008 se iniciaron las operaciones en Marcapunta Norte, inicindose la produccin regular de concentrados de cobre. La produccin de zinc y plomo de El Brocal ha estado disminuyendo en los ltimos aos, pero ha aumentado la de cobre. El 2008 produjo 168,137 TMS de concentrado con 49.61% de zinc y 11.80 Oz/TM de plata, pero baj el 2010 a 63,508 TMS de\nconcentrado con 51.07% de zinc con 9.98 Oz/TM de plata.\nEl 2008 produjo 50,001 TMS de concentrado con 50.87% de plomo y 51.02 Oz/TM de plata, pero fue bajando hasta el 2010 llegar a 23,427 TMS de concentrado con 49.53% de plomo y 49.91 Oz/TM de plata. El 2008 produjo 43,680 TMS de concentrado con 18.72% de cobre y 0.09 Oz/TM de oro y el 2010 subi a 63,457 TMS de concentrado con 26.13% de cobre y 0.09 Oz/TM de oro. Las ventas de El Brocal el 2010 fueron de US$ 219.2 millones y utilidad neta de US$ 71.7 millones. Su valor de mercado al terminar el 2010 era de S/. 5,973.9 millones. D. MINERA LA ZANJA: Esta empresa explota la unidad minera La Zanja, en el distrito de Puln, en la provincia de Santa Cruz, en la regin de Cajamarca, ubicado a 35 Km al noroeste de Yanacocha. Minera La Zanja SRL cuenta con 2 minas a tajo abierto, San Pedro Sur y Pampa Verde, y exporta oro y plata en barras dor, al igual que Yanacocha. Buenaventura tiene una participacin del 53.06% en Minera La Zanja y Newmont Mining el 46.94% restante. Esta mina estaba en proyecto desde el siglo pasado y tuvo retrasos por problemas con las comunidades. En noviembre del 2004, unos 200 campesinos destruyeron el campamento de exploracin y la empresa acus como responsables a agitadores inescrupulosos con intereses polticos. El proyecto se reinici a fines del 2005 y la construccin del proyecto fue autorizada el 14 de junio del 2009, invirtindose US$ 69 millones en la construccin y US$ 12 millones en capital de trabajo. Empez a operar el ao pasado, obtenindose la primera barra dor el 7 de septiembre del 2010. El ao pasado produjo 44 mil onzas de oro y 38 mil onzas de plata. La produccin anual est programada en 100 mil onzas de oro y 450 mil onzas de plata. La empresa peruana Compaa de Minas Buenaventura posee un 43,65 % de Yanacocha. El yacimiento de Yanacocha est situado a 48 km al norte de la ciudad de Cajamarca, en el Per. Considerada la mayor mina aurfera de Sudamrica y la segunda ms grande a nivel mundial, se sita a gran altura en la cordillera de los Andes, entre 3.400 y 4.120 metros sobre el nivel del mar. El yacimiento lo componen cinco minas a cielo abierto, cuatro plataformas de lixiviacin y tres plantas de recuperacin de oro. Se trata del yacimiento ms importante de Amrica Latina.\nIncorporacin de la Mina Recuperada en el distrito de Huachocolpa, Huancavelica. Inauguracin de la Planta concentradora Corralpampa, en Huachocolpa, Huancavelica. Inicio de operaciones en Orcopampa, Arequipa. Inauguracin de la planta concentradora de Orcopampa. Inicio de exploraciones en Uchucchacua en la provincia de Oyn, Lima. Instalacin de la Planta piloto en Uchucchacua. Constitucin de subsidiaria, Compaa de Minas Colquirrumi S.A., en Haulgayoc, Cajamarca y Constitucin de subsidiaria, Compaa Minera Condesa en Huachocolpa, Huancavelica. Instalacin de la Planta industrial de Uchucchacua Constitucin de subsidiaria Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA) Ampliacin de las operaciones de Uchucchacua y agresiva campaa de exploraciones en Julcani incluyendo el inicio de la construccin del tnel Gandolini de 4.5 km. Constitucin de Inversiones Mineras del Sur (IMINSUR), Cia Minera Shila S.A, Empresa Minera Iscaycruz Constitucin de subsidiaria Compaa Minera Toachi S.A., Ecuador Incorporacin de Sociedad Minera El Brocal S.A., Colquijirca, Cerro de Pasco Intervencin de la Internacional Finance Corporation (IFC) como accionista e inversionista en el plan de expansin de Uchucchacua Ampliacin de las operaciones en Julcani. Construccin de la Central hidroelctrica de Patn (1,500 Kw) en Ututo, Unidad de Produccin de Uchucchacua. Instalacin de la Planta de sulfuro de sodio, Uchucchacua. Beginning of explorations in Yanacocha area. Conclusin del tnel Gandolini, Julcani Constitucin de subsidiaria, Consorcio Energtico de Huancavelica S.A.\n1960 1967 1960 1969-73 1972 1975 1977 1978-79\n1979 1979 1979 1979 1980 1980 1981 1982 1983 1983\n1985 1985 1988 1992 1993 1995 1996 1996 1996 1996 1997 1997 1998 2000 2000\nConstruccin de la Lnea de alta tensin desde Huancavelica hasta las minas de Castrovirreyna pasando por Julcani y Huachocolpa que distribuye energa de la hidroelctrica del Mantaro Incorporacin de Inversiones Mineras del Sur Construccin de la Planta hidroelctrica de Huancarama (2,600 Kw), Orcopampa. Se constituye Minera Yanacocha S.A con participacin de Buenaventura Newmont y BRGM. Primera barra de dor de Yanacocha. Venta de participacin en Empresa Minera Iscaycruz S.A. a Glencore. Opcin de compra de 9.17% de Minera Cerro Verde a Cyprus-Amax. Inscripcin de Buenaventura en la Bolsa de valores de Nueva York y colocacin del programa de ADR . Aumento de la participacin de Buenaventura en Yanacocha (bajo medida cautelar). Adquisicin del 100% de Cedimin (bajo medida cautelar). Construccin de Lnea de alta tensin desde de 48 kms desde Chacua hasta Cerro de Pasco, conexin al sistema nacional. Nuevo molino en Chacua permite duplicar la produccin. Inicio de exploraciones en la veta Nazareno, mina Chipmo, Orcopampa. INMINSUR inicia la construccin del proyecto Antapite. Acuerdo final y definitivo entre Buenaventura, Newmont y BRGM que ratifica el incremento de participacin en minera Yanacocha y Cedimin. CONENHUA construye una lnea de transmisin de 220Kv de 147 kms, entre Trujillo y Cajamarca, para atender a Yanacocha y que adems permite la electrificacin de Cajamarca y sus alrededores. INMINSUR inicia la operacin de la mina Antapite, en Ica. Inicio de construccin del Tnel Patn en Uchucchacua. Inicio de construccin de planta de cianuracin en Orcopampa. Culminacin de la construccin del Tnel Patn en Uchucchacua. Inicio de operaciones de la planta de cianuracin de Orcopampa. Inicio de proyecto de profundizacin de la mina Chipmo, Orcopampa.\n2001 2001 2002 2003 2003 2004 2004\nCONENHUA inicia la construccin de la Lnea de Transmisin en 138Kv de 104Km entre Callalli y Ares.\nBUENAVENTURA EN LA COMUNIDAD: Buenaventura es conciente de la importancia de mantener buenas relaciones con las comunidades aledaas a sus operaciones, de respetar su cultura (costumbres locales e idiosincrasia) y de cuidar el ecosistema circundante, ya que esto permitir asegurar un desarrollo sostenible en el largo plazo. En este sentido Buenaventura contribuye con el desarrollo descentralizado del Per, realizando importantes inversiones en infraestructura pblica y en programas de desarrollo social. Nuestras operaciones proveen de infraestructura diversa a 107 poblados en las zonas donde se desarrollan:\n4 colegios con 1000 alumnos por ao. 4 hospitales que atienden a 36,300 consultas por ao. 315 Km de lneas de transmisin y 8 sub estaciones. 384 Km de carreteras construidas. 140 Km de carreteras rehabilitadas. 200 Km de carreteras en mantenimiento permanente. Televisin por satlite desde 1980.\nTelefona por satlite desde 1996. 2 aerdromos.\nEn la provincia de Castilla, Arequipa, Buenaventura ha invertido en los ltimos 10 aos ms de un milln trescientos mil dlares (US$1, 300,000), beneficiando a la poblacin a travs de la mejora de su potencial productivo y de diseo y formulacin de proyectos comunitarios. En la provincia de Oyn, Lima, la empresa ha invertido ms de quinientos mil dlares (US$500,000) en proyectos para el mejoramiento de pastos, mejora de infraestructura en las comunidades, programas para el desarrollo de la piscicultura y en la construccin de un Instituto Superior Tecnolgico, para apoyar la formacin tcnica de la poblacin. En el departamento de Huancavelica, Buenaventura ha puesto especial inters tanto en desarrollar obras de infraestructura como en ayudar a las comunidades aledaas a fortalecer sus capacidades en actividades productivas distintas a la minera, buscando un modelo sostenible de desarrollo. Las obras y programas ms importantes en este sentido han sido:\nElectrificacin de Huancavelica (1985).- A pesar de contar Huancavelica con la Central Hidroelctrica del Mantaro, la ms grande generadora del pas, an a inicios de los aos 80s esta regin no dispona de energa. Gracias a que las empresas mineras de la zona lideradas por Buenaventura se asociaron para construir una lnea de transmisin elctrica que justifique la inversin se pudo electrificar el departamento de Huancavelica y ms de 78 centros poblados tanto de Huancavelica y como de Ayacucho. La inversin total fue de US$20 millones. Programa de Reconversin Laboral.-Se llev a cabo en el primer semestre del ao 2000 principalmente en las provincias de Angaraes y Lircay, entre trabajadores activos y cesados de la Unidad de Julcani y empresas contratistas de la zona, llegando a capacitar a ms de 550 personas en variados campos como Mecnica Automotriz, Corte y Confeccin Industrial, Soldadura, Crianza y Mejora de Ganado, Diseo y Dibujo, Zapatera, Gestin Empresarial, poniendo nfasis en la naturaleza emprendedora de pequeos empresarios y trabajadores independientes en general .\nPrograma de Reduccin y Alivio a la Pobreza (PRA) Huancavelica.- Este programa, normalmente financiado por USAID para desarrollar proyectos autosostenibles en base a la potencialidad de los departamentos, haba excluido a Huancavelica como resultado de su evaluacin. Al conocer este hecho, Buenaventura decidi asumir el costo del plan, de forma que la regin tenga una oportunidad. En esa direccin, en enero del 2002 se firm el convenio entre Buenaventura y USAID para iniciar las operaciones del PRA. De esta forma Buenaventura comprometi US$1100,000 para ser desembolsados en el periodo 2002 2006 y as incrementar el empleo y el ingreso familiar, a travs del impulso de actividades productivas que cuenten con asistencia tcnica y conexin con los mercados. Carretera Chincha-Huancavelica.- Esta carretera permitir el acceso rpido y seguro, fomentando el comercio y el desarrollo de las zonas aledaas. Terrapuerto Alberto Benavides de La Quintana.-Como colaboracin al ordenamiento del transporte interprovincial en la capital del departamento.\nInstituto Superior Tecnolgico de Lircay.- Este instituto se est construyendo con el objeto de promover la formacin tcnica de la poblacin, en actividades distintas a la minera.\nRELACIONES COMUNITARIAS Trabajamos respetando a las autoridades locales, sentando las bases para construir relaciones basadas en la confianza y el dilogo, por ello nuestra poltica es de buena vecindad. Las relaciones comunitarias son el conjunto de actividades que realiza la empresa con el objetivo de establecer vnculos de armona y de cooperacin con los actores sociales de su entorno, a saber:\nAutoridades locales Autoridades regionales Comunidades Campesinas Rondas Campesinas Juntas de Regantes Organizaciones de base (vaso de leche, clubes de madres, etc.) Organizaciones No Gubernamentales (ONGS) Iglesia\nEl trabajo con las poblaciones del entorno se realiza a lo largo de las etapas de un proyecto minero, como se detalla a continuacin: I.\nETAPA DE EXPLORACION Presentacin de la Empresa ante los actores sociales del entorno e identificacin de acciones de inters mutuo. Dictado de charlas de sensibilizacin sobre temas vinculados al quehacer minero, a fin de informar a los pobladores de nuestros propsitos. Apoyos puntuales en temas especficos, a solicitud de la comunidad y para su bienestar. Poltica de 'puertas abiertas'. ETAPA DE DESARROLLO Y CONSTRUCCION Establecemos mecanismos de coordinacin con los actores sociales a fin de informarlos acerca de la marcha del proyecto y atender sus inquietudes. Desarrollo de mecanismos de alerta temprana para resolver diferencias y evitar conflictos. Ejecucin de diagnsticos para la identificacin del potencial de la zona y de proyectos sostenibles. Poltica de 'puertas abiertas'. ETAPA DE OPERACION Cooperamos en la implementacin de los proyectos de desarrollo sostenible elaborados por los propios pobladores. Contribuimos a la formulacin de planes estratgicos de desarrollo tratando de incluir a la mayor cantidad de actores sociales. Priorizamos la participacin de la poblacin y el enfoque de sostenibilidad, a fin de evitar el paternalismo. Poltica de 'puertas abiertas'.\nETAPA DE CIERRE Ejecucin de trabajos de cierre y rehabilitacin de las reas usadas o perturbadas por la actividad minera. Los trabajos tienen por finalidad que las reas alcancen condiciones para el\ndesarrollo de la vida y el equilibrio del ecosistema. Se organizan actividades conducentes a dotar a la fuerza laboral las habilidades que le permitan seguir adelante una vez que la mina deje de operar. Poltica de 'puertas abiertas'.\nDocuments Similar To Monografia Buenaventura


Silla jardín Basic verde - Ferreteria Online Pamplona Gertu\nInicio / Jardinería / Mobiliario/Decoración / Silla jardín Basic verde\nSilla jardín Basic verde cantidad\nSKU: 8704N174 Categorías: Jardinería, Mobiliario/Decoración, Ofertas Etiquetas: Decoracion, JARDIN, Mobiliario, Primavera, SILLA, Terraza, Verano\nEsta silla con estructura metálica en color gris antracita, el asiento y respaldo están fabricados en fibra sintética trenzada en color verde. De alta resistencia a la intemperie y son de gran ligereza para su movilidad. Además, las podrás apilar de una forma práctica para un buen almacenaje. La podrás combinar con el resto de mobiliario del modelo Basic que disponemos en nuestra web. La silla tiene unas dimensiones de 53×58 cm y altura de 77 cm.\nSé el primero en valorar “Silla jardín Basic verde” Cancelar la respuesta


Tres muertos, 47 heridos y cientos de damnificados por sismos en Ecuador – En Segundos Panama\nAFP\t diciembre 19, 2016 Ecuador Sismo\nImagen ilustrativa sobre edificios afectados por sismos.\nHay “tres personas que han fallecido por infarto, por el susto, no por acción directa del sismo”, expresó el presidente ecuatoriano, Rafael Correa, quien viajó de urgencia a la provincia costera de Esmeraldas (noroeste y fronteriza con Colombia), epicentro de los recientes movimientos telúricos.\nLuego de encabezar el Comité de Operaciones de Emergencia (COE) local y constatar daños, el mandatario señaló que “ya van 700 familias registradas por destrucción de sus casas o daños”.\n“Estamos ante una tragedia de magnitud que ha sido con suerte”, manifestó Correa en rueda de prensa, anotando que es “sorprendente” que no haya más víctimas fatales ante la “destrucción que hay”.\nConsternado, el presidente enfatizó que “me he quedado impresionado con los daños, son cuantiosos” y que “no me imaginaba encontrarme con una destrucción como la que he visto”.


4 peinados fáciles para hacer en casa y que están de moda\nAna MA 21 octubre, 2020\n¿Lo mejor de todo? Que te los puedes solucionar en menos de un minuto. Te damos 4 peinados fáciles para hacer en casa y que están de moda.\nYa te lo hemos dicho más de una vez: las tendencias capilares de los años 90 han vuelto y están arrasando esta temporada (y no podríamos estar más contentas). Todo el mundo está hablando de las mechas lava que llevaba Christina Aguilera en el año 1999 en el videoclip de la canción Come On Over Baby (All I Want Is You) y de las ‘chunky highlights’ (las marcadas mechas rubias de los 90).\nPero, amiga, hay más tendencias noventeras que se apoderarán de nuestras melenas este otoño.\n¿Te acuerdas de los semirrecogidos y de las coletas que llevabas para ir a la escuela? ¡Han vuelto! Y no lo decimos nosotras: nos lo han demostrado los mejores diseñadores de moda al apostar por estos peinados para complementar los looks que hemos visto sobre las pasarelas de otoño-invierno 2020-2021 y los han acompañado con complementos como pasadores, horquillas o lazos. ¿Lo mejor de todo? Que estos peinados se pueden hacer en casa ¡y en tiempo récord!\nLo que más nos gusta de estos peinados, más allá de la comodidad, claro, es que son tan sencillos que nos permiten experimentar con el resto del conjunto todo lo que queramos. Podemos combinarlos con un maquillaje atrevido, de colores chillones, apostar por unos pendientes XXL o dar protagonismo a un collar maxi. Y, claro, ya no hace falta maltratar el cabello con la plancha o el rizador para ir a la última… En serio, cuando lo piensas, son todo ventajas.\nSEMIRRECOGIDOS CON VOLUMEN\n«Los semirrecogidos ya eran tendencia, pero la gran novedad es que ahora se hacen en la parte superior de la coronilla, provocando así que el pelo caiga por encima de la cabeza, como aquellos recogidos llenos de despreocupación y volumen de nuestra infancia», asegura Carlos Valiente, estilista profesional. Aplica un ‘spray’ texturizador antes de recoger el pelo ¡y triunfa!\nA post shared by CHANEL (@chanelofficial) on Mar 3, 2020 at 2:31pm PST\nDOS COLETAS ALTAS\nNos atrevíamos con este peinado hace veinte años. Ahora, dos coletas se reinventan para parecer más sofisticadas. «Los recogidos de toda la vida han vuelto con fuerza. Sin embargo, requieren de cierta destreza y no todo vale. El pelo debe verse cuidado, con brillo y los mechones que recogemos o dejamos sueltos bien separados. Ya sabes, en peluquería, lo más difícil es hacer parecer que es fácil, pero todo ha de estar bien acabado», aclara Manuel Mon, estilista.\nUna publicación compartida por Kylie 🤍 (@kyliejenner) el 7 de Oct de 2020 a las 12:10 PDT\nUna publicación compartida por Amanda Lee Hair (@amandaleehair) el 23 de Ago de 2020 a las 7:29 PDT\nSi quieres ir a la última, inspírate en las que más saben de moda y adorna tu peinado con algún accesorio para el pelo. Horquillas, lazos, diademas, pasadores… Las opciones son interminables, ¡tú decides!\n𝒜𝓂 𝐼 𝓈𝓉𝒾𝓁𝓁 𝓈𝑒𝓇𝓋𝒾𝓃𝑔 𝓎𝑜𝓊 𝓂𝓎 𝒱𝒶𝓁𝑒𝓃𝓉𝒾𝓃𝑒’𝓈 𝒟𝒶𝓎 𝑜𝓊𝓉𝒻𝒾𝓉 ? 𝒴𝑒𝓈 𝐼 𝒶𝓂 😌  Bon ça y est, mon filtre Instastory est terminé (après 15h dessus, sans exagérer 😅)  Maintenant il y a plus qu’à croiser les doigts qu’il soit validé 🤞🏻 Bref c’est vendrediiiii 🙌🏻  #scrunchieisback #parisianstyle #fashiondiaries\nA post shared by French vintage lover (@_catherinehelene) on Feb 21, 2020 at 9:22am PST\nplaid x 3 on @racheltabb 💛\nA post shared by D O N N I . (@donni) on Nov 30, 2018 at 12:30pm PST\nTRENZA: EL PEINADO DE LA TEMPORADA\nY no nos olvidemos de las trenzas, el peinado de moda de la temporada. Simples, con lazos, de raíz… Se han convertido en uno de los recogidos estrella de este otoño.\n✨SWIPE + SAVE ✨ You guys loved this quick tutorial on my stories a few days back – so I’ve added it here so you can save for later.\nA post shared by 𝐁𝐑𝐈𝐓𝐓𝐀𝐍𝐘 𝐌𝐞𝐥𝐛𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞 𝐇𝐚𝐢𝐫𝐬𝐭𝐲𝐥𝐢𝐬𝐭 (@hairby.brittany) on Apr 21, 2020 at 3:23am PDT\nTags peinados pelo tips tips caseros


La Xunta acerca a las empresas gallegas las oportunidades de negocio en México - España Exterior\nLa Xunta acerca a las empresas gallegas las oportunidades de negocio en México\nEs un mercado al que ya exportan más 400 firmas de la Comunidad\nRedacción 0 24 de junio de 2014\nJavier Aguilera en su intervención.\nEn el encuentro, que se desarrolló en Santiago el pasado 19 de junio contando con la participación de numerosos expertos, Aguilera subrayó que el potencial de este mercado y sus condiciones para servir como puerta de entrada hacia Estados Unidos y el resto de América Latina hacen que se mantenga como objetivo prioritario de la Xunta para incrementar la proyección exterior de las empresas gallegas.\nDe hecho, México es el mercado internacional donde se están desarrollando un mayor número de proyectos de cooperación apoyados por el Instituto Galego de Promoción Económica (Igape) a través del Programa Primex. Un total de 8 proyectos están en diferentes fases de desarrollo en ese país, coordinando la implantación comercial en el exterior de 34 empresas de sectores como consultoría e ingeniería, construcción, automoción o alimentación.\nDurante la jornada desarrollada en Santiago hubo conferencias sobre las oportunidades concretas que las empresas gallegas pueden encontrar en sectores como la agroindustria, componentes de automoción, metalmecánico, energías, servicios de ingeniería y servicios TIC, entre otros. También se desarrollaron ponencias específicas sobre las mejores estrategias de acceso al mercado mexicano, impartidas por consultores especializados, y sobre los servicios de apoyo a la internacionalización del Igape.


MUNDO archivos - Página 8 de 11 - El Porteño\nDespués de una amplia victoria en las elecciones presidenciales mexicanas, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), el líder del Movimiento Regeneración Nacional (Morena), ha propuesto un gabinete para su término de 6 años dominado por figuras claves de previos Gobiernos reaccionarios bajo el Partido Revolucionario Institucional (PRI) y el Partido Acción Nacional (PAN). Seguir leyendo México: AMLO forma gabinete derechista →\nConsiderando el problema desde esta perspectiva, quisieron fortalecer a las mujeres tanto como fuera posible. Estipularon que la prostitución no debía ser vista más como algo “en contra de la buena moral” sino como un trabajo. Desde ese momento, las mujeres fueron consideradas trabajadoras; “trabajadoras del sexo”. Y al ser trabajadoras, debían tener los mismos derechos que cualquier otro trabajador que tiene su propio negocio o que es contratado en alguna empresa; como tener seguridad social o la posibilidad de emprender acciones legales si sus derechos no son respetados. Seguir leyendo Prostitución: el modelo alemán está creando un infierno en la tierra →\nLa cobertura mediática de la cumbre de la OTAN estuvo dominada por las tensiones entre el presidente estadounidense, Donald Trump, y los aliados militares de Washington, particularmente Alemania, en medio del recrudecimiento de una guerra comercial internacional lanzada por la Casa Blanca el mes pasado. Seguir leyendo Europa: la OTAN, en guerra consigo misma, se rearma para conflicto con el mundo →\nEl humo espeso y rancio de la basura quemada. Las filigranas esparcidas de los neumáticos consumidos. Cientos de barricadas trancando prácticamente todas las arterias de la capital Puerto Príncipe: la mil veces destruida ciudad, la mil veces levantada del suelo, en esa historia larga que contara con tanto amor el historiador Georges Corvington. Normalmente uno puede hacer casi cualquier cosa en las calles de Puerto Príncipe: comprar muebles o baratijas, sacar fotocopias, languidecer al sol o incluso lavarse los pies por unos cuantos goudes Seguir leyendo Haití sobre un polvorín →\nLa abstención del gobierno nacional-reformista de Nicaragua ante la resolución de expulsión de Venezuela de la OEA revela hasta qué punto llegó a su descomposición. Objetivo de una ofensiva imperialista para quitarlo del mando del Estado, el sandinismo prefirió traicionar a su socio económico y principal fuente de recursos vitales (a ejemplo del petróleo) para negociar su permanencia en el poder. No por casualidad, se informó de que, en la misma asamblea que se votaría la resolución contra Venezuela, podría ser votada una condena del gobierno sandinista por la matanza de manifestantes contrarios a la reforma de la previsión. Había una amenaza de llevar a la Corte Penal internacional la investigación por las muertes durante las protestas en ese país. El sandinismo negoció la «Declaración de apoyo al pueblo de Nicaragua «, presentado por EEUU, que fue aprobada por unanimidad, después de eliminar del texto original la responsabilidad del gobierno sandinista por la represión. Seguir leyendo Gobierno sandinista sanguinario se une a EEUU →\nLa brecha de género se manifiesta tanto en la dificultad de acceso a las pensiones, en el tipo de pensiones a las que mayoritariamente acceden y, ligado con este último aspecto, a su menor cuantía. En el Estado español las mujeres son mayoría de las personas perceptoras de pensiones no contributivas (el 80%) y de las provenientes del extinto seguro obligatorio de vejez e invalidez, en ambos casos de cuantía muy baja. Representan el 48,17% de las que perciben una pensión contributiva, pero ello se debe en gran medida en que suponen el 92% de las casi dos millones cuatrocientas mil personas que cobran pensiones de viudedad. Como una parte de las pensionistas de viudedad perciben también pensiones por derecho propio, es decir, basadas en sus cotizaciones, el 51,36% del total de las pensiones son percibidas por mujeres. Sin embargo, se registra la diferencia más elevada de la Unión Europea entre hombres y mujeres de entre 65 y 74 años (27, 2 puntos) en la cobertura de la pensión contributiva más frecuente y, en general, de mayor cuantía, la de jubilación, tal como se puede apreciar en el siguiente gráfico Seguir leyendo España: la brecha de género de las pensiones, sus razones y políticas para combatirla →\nEspañaMikel de la FuenteMujerPensiones\nLos privilegios de la Iglesia en el nacional catolicismo del franquismo, reconocidos en el Concordato de 1953, fueron prolongados en los denominados Acuerdos con la Santa Sede de 1979, acuerdos que adaptarían estos privilegios a la democracia que estaba por llegar. Este tipo de concordatos del siglo XX de la Iglesia Católica y del Vaticano son arquitecturas jurídicas que vienen directamente de los fascismos europeos. De igual manera que aún subsiste, a través de los Acuerdos del 1979, el Concordato fascista de 1953, en Alemania todavía subsiste el escandaloso Concordato con Hitler de 1939 y en Italia el Concordato con Mussolini de 1929, también adaptado en los años ochenta, o el Concordato con el régimen de Salazar de los años 40, o el Concordato firmado con Paraguay durante la dictadura militar. Últimamente se han firmado convenios de este tipo con Austria, Croacia, Polonia y con algunas ciudades y Estados federales alemanes; también se está preparando la firma de un concordato con Rusia ya que Putin está interesado en el apoyo al catolicismo en ese país, tanto ortodoxo como romano Seguir leyendo España: contra la Iglesia Católica y el concordato →\nDespués de seis años bajo el corrupto y brutal régimen del Gobierno del Partido Revolucionario Institucional (PRI) del presidente Enrique Peña Nieto, México se encuentra sumido en una violencia pandémica, desigualdad social sin precedentes y niveles impactantes de desempleo y un recrudecimiento de la pobreza para la mayoría de la población. Seguir leyendo Las elecciones en México y las tareas políticas de la clase obrera →\nPresento a continuación algunas consideraciones sobre los posicionamientos respecto de la candidatura presidencial de AMLO de diversas organizaciones sociales que han destacado en las últimas décadas por su independencia y combatividad y que podemos considerar representativas de las diversas actitudes y posturas que atraviesan el campo del movimiento popular organizado (ver aquí el estado actual del seguimiento de los pronunciamientos por sector) 1/. Por su relevancia coyuntural, tanto las consideraciones como el seguimiento ameritan ser presentados en forma provisoria y preliminar antes del día del voto Seguir leyendo Elecciones presidenciales en México: los movimientos sociales frente a AMLO →\nLa libertad provisional de los integrantes de La Manada, decretada por el tribunal de Navarra que juzgó la causa y que los condenó en primera instancia a 9 años de prisión, ha provocado una airada y justificada indignación popular. En los días siguientes hubo manifestaciones masivas en todo el Estado en protesta por este hecho. Seguir leyendo España: caso La Manada, justicia machista y burguesa →\nDavid Reyjusticia burguesaLa Manadamachismo\nEl Acuerdo de Paz con las FARC ha impulsado la esperanza e ilusión de cambio y progreso a través de la democracia burguesa en Colombia. La propuesta nacionalista burguesa de Petro arrastró tras de sí a sectores que comienzan a dejar de sentir miedo y se movilizan tras la ilusión de la transformación del país en el que viven. Seguir leyendo Colombia: primera elección presidencial tras la firma del acuerdo de paz con las FARC →\nGran paro y mejor movilización, hemos asistido a una gran jornada de lucha de los trabajadores!! Ayer 25/6 los hemos dicho presente en la actual crisis política. Mientras el gobierno y la gran burguesía se unen para castigar a los trabajadores, estos le arrancaron un formidable paro a la CGT. Seguir leyendo Desde Mendoza, Argentina: Formidable movilización obrera contra Macri →\nLa reunión del G7 en Quebec, Canadá, fue un hito en muchos sentidos. En primer lugar, hubo una clara ruptura de la blanda unidad de propósito y política habitual expresada en las reuniones del G7 por los líderes de los siete países capitalistas más importantes del mundo. Seguir leyendo Las rabietas de Trump y la economía mundial →\nDonald TrumpEconomíaImperialismoMichael Roberts\nEn el último período, el flagelo de las enfermedades mentales ha captado cada vez más la atención del público y con mucha razón. Si bien las enfermedades mentales no son tan obvias como otras enfermedades o lesiones, de todos modos, pueden tener un grave efecto incapacitante en los afectados, así como en sus seres más cercanos y queridos. En Gran Bretaña, aproximadamente una de cada cuatro personas sufre algún tipo de problema de salud mental cada año. Los jóvenes, y particularmente las mujeres, son algunos de los grupos más afectados. Las mujeres entre 16 y 24 años vieron un aumento en las enfermedades comunes de la salud mental, una medida que excluye las depresiones leves, del 21 por ciento en 2000, al 22,2 por ciento en 2007, y al 28,2 por ciento en 2014. Seguir leyendo Salud mental: productos farmacéuticos, terapia y sociedad →\nExiste una creciente indignación pública sobre el impacto de la nueva política de «tolerancia cero» de la Administración de Trump, anunciada el mes pasado. Bajo esta política, todos los adultos indocumentados encontrados por la Patrulla Fronteriza o el Servicio de Inmigración y Aduanas (ICE, todas las siglas en inglés) están siendo arrestados y encarcelados, mientras sus hijos son entregados a la Oficina de Reubicación de Refugiados (ORR), una agencia del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS) del Gobierno federal. Seguir leyendo Creciente codena mundial hacia política de Trump de separación forzada de padres e hijos refugiados →\nPor 131 votos a favor, 123 en contra y 1 abstención se voto en la cámara de diputados este elemental derecho. Es una victoria de los miles de trabajadores que nos movilizamos y fundamentalmente de las mujeres trabajadoras que desde los sindicatos, desde los barrios y lugares de estudio se pusieron a la cabeza de esta lucha. Seguir leyendo Argentina: ya tiene media sanción la ley de aborto legal, seguro y gratuito. →\nArgentinaMauricio MacriPORRevolución proletaria\nSegún las encuestas, e incluso las tendencias de Google, es posible el triunfo del carismático candidato izquierdista Gustavo Petro. En uno de los países más reaccionarios del continente, donde el último gobierno de izquierda gobernó en 1854, esta posibilidad de cambio político ha desencadenado la ira de la clase dominante colombiana. Una campaña aterradora, llena de noticias falsas y mentiras, ha sido lanzada contra Gustavo Petro y sus seguidores. Explicaremos la importancia de estas elecciones, discutiremos el programa de reformas de Gustavo Petro y algunas de sus limitaciones y abordaremos la oposición violenta emprendida por la clase dominante colombiana. Seguir leyendo Elecciones en Colombia: por qué la clase dominante odia a Gustavo Petro →\nCarlos Duque GarcíaColombiaEleccionesGustavo Petro\n1. Policías uniformados, francotiradores, fuerzas parapoliciales afines al gobierno Ortega-Murillo disparan a mansalva a la población desarmada. Las fuerzas parapoliciales están aplicando mecanismos de terrorismo de Estado contra la ciudadanía desarmada y pacífica. En esas condiciones no se puede sostener un diálogo con el gobierno, dicen obispos de la Conferencia Episcopal de Nicaragua (CEN) Seguir leyendo Nicaragua: el fin de Ortega-Murillo →\nAmérica LatinaDaniel OrtegaImperialismoNicaraguaOscar-René Vargas\nEl primer ministro, Pedro Sánchez, ha elegido un Ejecutivo para su nuevo Gobierno minoritario del Partido Socialista (PSOE) que impondrá la austeridad que exigen las grandes empresas y las instituciones financieras internacionales, mientras persigue agresivamente una política exterior militarista. Seguir leyendo El presidente español del Partido Socialista nombra a un gabinete derechista →\nLa cumbre de este fin de semana del G-7 es la reunión más contenciosa de la agrupación en sus 43 años de historia. Ha develado el ensanchamiento de una profunda brecha entre EUA y sus aliados europeos. Seguir leyendo Estallan las tensiones entre EUA y Europa en la cumbre del G-7 →\nLas recientes protestas en Nicaragua dividen aguas dentro y fuera del sandinismo, una fuerza política que derrocó al dictador Anastasio Somoza en 1979 y que tuvo a Daniel Ortega como presidente entre 1986 y 1990 de la llamada “revolución sandinista”. Ese año Ortega entregó el poder después de perder las elecciones generales frente a Violeta Chamorro y retornó a la presidencia en el año 2007. Mónica Baltodano fue parte de la lucha contra la dictadura en la clandestinidad y ocupó diferentes cargos durante la revolución. Después de la derrota de 1990 el movimiento sandinista se dividió en varias agrupaciones y Baltodano se convirtió en dirigente del “Movimiento Rescate del Sandinismo. Seguir leyendo Mónica Baltodano, excomandanta sandinista: “Este régimen no es ni progresista ni de izquierda” →\nLa consigna de «refundar» o «reconstruir» la Cuarta Internacional, fundada por León Trotsky en 1938, no es una novedad. El Partido Obrero ha estado involucrado en tales esfuerzos durante unos 45 años, desde su alianza con la OCI francesa (Organización Comunista Internacionalista) de Pierre Lambert en la década de 1970 en lo que se conocía como CORCI (Comité de Organización para la Reconstitución de la Cuarta Internacional). Esa aventura fracasó cuando Lambert se orientó al Partido Socialista en Francia y a todo tipo de movimientos nacionalistas burgueses de derecha en América Latina, mientras denunciaba a sus antiguos aliados del CORCI como agentes de la policía. Posteriormente, el PO se aliaría con la tendencia pablista extrema en Argentina dirigida por Nahuel Moreno en un intento igualmente abortivo –y aún más efímero— de «refundación». Seguir leyendo El Partido Obrero en Argentina busca “refundar” la Cuarta Internacional en alianza con el estalinismo →\nHace cincuenta años, a tempranas horas del lunes 5 de junio de 1968, el senador Robert F. Kennedy fue herido de muerte en el hotel Ambassador de Los Ángeles, pocas horas tras ganar las primarias presidenciales demócratas en California por un estrecho margen contra el senador Eugene McCarthy. Kennedy recibió un disparo en la cabeza, otro en el cuello y otro en el abdomen. El impacto en la cabeza propagó fragmentos de bala en su cerebro, cobrándole la vida. Murió casi 26 horas después, a la 1:44 a.m. la mañana del 6 de junio. Solo tenía 42 años. Seguir leyendo El asesinato de Robert F. Kennedy y el fin del liberalismo estadounidense →\nEl reciente paquete de medidas impuestas por el presidente Daniel Ortega ha desencadenado una serie de protestas en las principales ciudades de Nicaragua, a la fecha de hoy, según cifras oficiales, se reportan ya 11 muertos en los violentos y dramáticos acontecimientos en las calles. Estudiantes, pensionados y trabajadores, grupos de choque pro-gubernamentales, elementos infiltrados por la burguesía para desestabilizar al gobierno y antimotines del gobierno son los protagonistas de este drama. Nicaragua se encuentra convulsionada y no hay muestras de que la lucha pueda cesar, al contrario, tiende a intensificarse cada día más. Hay elementos muy interesantes en este proceso, en algunos municipios en un acto de solidaridad natural la policía se ha negado a reprimir a los manifestantes e incluso se ha unido a las protestas. Seguir leyendo ¿Qué sucede en Nicaragua?: un análisis desde la izquierda revolucionaria →\nLa sucesión del poder en Cuba conlleva también grandes desafíos en materia de funcionamiento institucional. Ante la ausencia de las prometidas Ley Electoral y nueva Constitución, el perfil de la Asamblea Nacional del Poder Popular (ANPP), máximo órgano de Estado en Cuba, continuará siendo el mismo cuando, a partir de abril de 2018, comience su IX Legislatura. Será un escenario que no contará con Raúl Castro Ruz como presidente de los Consejos de Estado y de Ministros. Sin embargo, el actual presidente será diputado. Se trata de una situación nunca antes manejada por la ANPP: contar en su seno con uno de los dos líderes históricos de la Revolución cubana, sin que ocupe los máximos cargos estatales. En teoría, la nueva situación se explicará a través del poder moral del liderazgo histórico. En los hechos, Raúl Castro tendrá 92 años al término de su nuevo mandato como diputado y, hasta el momento, no ha anunciado que dejará el cargo de primer secretario del Partido Comunista de Cuba (PCC) —cuyo próximo congreso será en 2021—. Según el artículo constitucional No. 5, el PCC es la “fuerza dirigente superior de la sociedad y del Estado” Seguir leyendo Parlamento cubano: algunos problemas frente a 2018 (I parte) →\nLa declaración comienza así: “ETA, organización socialista revolucionaria vasca de liberación nacional, quiere reconocer mediante esta declaración el daño que ha causado en el transcurso de su trayectoria armada, así como mostrar su compromiso con la superación definitiva de las consecuencias del conflicto y con la no repetición. Seguir leyendo España: ETA víspera del punto final →\nDespués del allanamiento el lunes de la oficina y residencias del abogado personal del presidente Donald Trump, Michael Cohen, por parte del FBI, la supervivencia misma de la Presidencia Trump parece afrontar cada vez más problemas. Seguir leyendo EEUU: se aprieta la soga alrededor de Trump →\nEn la primera, que sucedió durante la campaña presidencial de 2002, solo había 3 tres testigos. Uno de ellos soy yo. Es una escena pequeña, pero siempre fue una enormidad para mí, porque no creo ni en dios ni en el diablo, pero creo que ambos viven en los detalles. Seguir leyendo Lula, el inconciliable →


▷ Shawn Michaels revela si Triple H ha regresado a su trabajo en WWE NXT » TurnHeelWrestling • Noticias y resultados sobre WWE y AEW\nShawn Michaels da una actualización sobre la situación actual de Triple H.\nHace casi tres meses, Triple H sufrió un evento cardíaco y tuvo que pasar por quirófano de manera urgente para resolver estos problemas, dejando inmediatamente. Hunter habló una semana después a través de sus redes sociales para agradecer al mundo del wrestling el apoyo recibido.\nEn una entrevista con Jim Varsallone, su gran amigo y compañero de trabajo en NXT, Shawn Michaels, ha hablado sobre si Triple H ha regresado a su puesto en la marca, ya que recientemente se le vio con Vince McMahon y más directivos de la empresa visitando las obras del que será la próxima sede de WWE a finales de 2022. HBK ha revelado que Triple H aún no ha vuelto, ya que lo primero es la salud y hay personas excelentes ocupando su puesto.\nLe dije: ‘No me importa lo bueno que seas, mantente alejado, ponte bueno, céntrate en ti’. La cosa es que puso un equipo fabuloso aquí y es por eso que puede continuar sin él porque puso a personas fenomenales en su lugar. Yo solo soy el tipo que acelera todo y genera tráfico. El equipo que puso en marcha estaba preparado para este tipo de días y queremos que se recupere. No tiene nada de qué preocuparse, estaremos aquí cuando regrese.\nTriple H continúa con su recuperación y varias personas cercanas a él como su mujer, Stephanie McMahon, se ha encargado de aclarar en varias ocasiones que todo está bien, por lo que solo es cuestión de esperar un tiempo hasta que Paul Levesque (su nombre real) se recupere completamente y de manera adecuada.\nTags: Shawn MichaelsTriple H


07/03/2019 13:26 hs\nEn las imágenes se ve cómo los militantes maltratan al animal. "Macaco, Macaco, vení. Pintale un poquito más las patitas", les dice la persona que graba el video a sus compañeros. Luego se escucha que un vecino les reclama por la acción, a lo que ellos redoblan la apuesta. "No te metas", señala uno. "Hacé la denuncia con protección de animales", agrega otro.\nLa RAE reconoció a "puto" como adjetivo: lo acepta como "prefijo intensificador"


HTC TyTN II: de un vistazo | Quesabesde\nPrueba de producto\tNAVAJA SUIZA\nHTC TyTN II: de un vistazo SÍGUENOS TAMBIÉN AQUÍ\nIsaac Hernàndez Digno heredero del TyTN, este remozado dispositivo de HTC consigue solventar con éxito parte de las limitaciones o problemas detectados en el modelo original. Si bien más grande y pesado de lo deseable, la integración de un receptor GPS y el sistema de teclado deslizante con pantalla abatible -emulando la forma de un pequeño portátil al colocarlo en posición horizontal- son los platos fuertes de este TyTN II, que llega además con Windows Mobile 6.\nCon un diseño y aspecto similares a los del HTC TyTN primogénito, la segunda versión de este popular dispositivo repite la fórmula clásica de los smartphones, tratando de aunar lo mejor tanto de los teléfonos móviles como de los PDA.Pese al parecido, lo cierto es que la compañía ha revisado algunas de las prestaciones ofrecidas en su día y ha incorporado novedades -empezando por el sistema operativo- que refuerzan este HTC TyTN II y lo sitúan en lo más alto de su clase.Repasemos los puntos fuertes y las debilidades de este modelo:\nAdemás de una ergonomía bien lograda, este HTC brinda también un control muy adaptable, gracias a la notable cantidad de mandos personalizables que presenta. Además, la posibilidad de inclinar la pantalla al trabajar con el teléfono en posición horizontal es un aspecto muy interesante.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)Como ocurre con la mayoría de los teclados integrados en este tipo de dispositivos, su manejo puede acabar resultando algo incómodo durante un uso prolongado. Con todo, es de agradecer la retroiluminación y la estructura deslizante.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)\nHTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)\nFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)El peso y el grosor de este TyTNII resultan excesivos para llevarlo en el bolsillo. Padece además ciertos problemas de diseño, como la ubicación de algunos botones laterales cuya pulsación por error al usarlo como teléfono es más que probable.El TyTN II incorpora el sistema operativo Windows Mobile 6, con una interfaz gráfica más actual e intuitiva. Mediante las pestañas de la parte superior es posible desplazarse por los diferentes programas activos y acceder desde la pantalla principal a los contactos, el álbum de fotos y la información meteorológica.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)Dispone de las aplicaciones que incluye el sistema operativo por defecto, como Office, Outlook, Excel, Acrobat Reader, Skype, Google Maps e Internet Explorer, entre otros. El lector de tarjetas de visita, que crea un archivo de imagen que después se puede asociar con un contacto, se presenta como una buena aplicación para el ámbito empresarial.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)Una de las novedades más interesantes es la incorporación de un receptor GPS, con el software TomTom y el mapa de una ciudad incluidos de serie. El GPS presenta una buena sensibilidad y permite recibir datos de ubicación aun dentro de un edificio. También se integra un software que a través de Internet actualiza las coordenadas para una conexión más rápida con los satélites.El TyTN II lleva en sus entrañas un procesador de 32 bits Qualcomm MSM7200 a 400 MHz. Aun siendo diferente al que integraba su predecesor, tiene la misma velocidad, por lo que no se aprecia una evolución significativa en este apartado.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)\nHTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)Donde sí se nota la mejora es en la memoria ROM, que pasa de 64 a 256 MB. Se mantienen los 128 MB de memoria RAM, pero ahora ya es posible tener más aplicaciones abiertas simultáneamente.Respecto a la conectividad, el TyTN II cumple con creces: Bluetooth 2.0, USB 2.0 Client, 3.5G y Wi-Fi (802.11b/g). Todas las funciones de comunicación se pueden configurar y activar desde la intuitiva interfaz desarrollada por HTC, denominada Comm Manager.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)La pantalla es táctil, de 2,8 pulgadas y 240 x 320 píxeles de resolución. Presenta una nitidez y un brillo satisfactorios, y al ser transreflectiva su visibilidad es relativamente buena cuando la luz incide directamente en ella.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)Con la ayuda del GPS, es posible geoposicionar las imágenes capturadas con la cámara integrada. Dotada de 3 megapíxeles (uno más que en el modelo predecesor), carece en cambio de flash y muestra las clásicas limitaciones -escasa calidad, lentitud, etcétera- de este tipo de cámaras.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)\nHTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)El TyTN II sustituye a la clásica conexión de audio estándar de 3,5 milímetros por un puerto mini-USB. Para conectar los auriculares se requiere, por tanto, de un adaptador.HTC TyTN IIFoto: Álvaro Méndez (Quesabesde)Recomendable para: quienes busquen un todo-en-uno de bolsillo, sobre todo en un entorno profesional.Absténganse de su compra: quienes se vean incapaces de exprimir todas y cada una de sus prestaciones al máximo (véase su precio para más señas).Precio: unos 650 euros.Disponibilidad: desde septiembre de 2007.\nNavaja suiza | HTC TyTN II: de un vistazo


PressReader - Semana (Colombia): 2018-10-28 - ¿POR QUÉ FALLÓ EL CÁLCULO?\n¿POR QUÉ FALLÓ EL CÁLCULO?\nSemana (Colombia) - 2018-10-28 - Economía -\nFactores como la entrada masiva de venezolanos, el proceso de paz, la mayor esperanza de vida y la menor mortalidad infantil parecían confirmar que el país había llegado a 50 millones de habitantes. Pero hay temas sociales y técnicos que explican por qué falló el cálculo.\nLa principal razón es la entrada de la mujer al mercado laboral, lo cual hace que los hogares hoy sean más pequeños y con menos hijos, dicen los expertos. Sin embargo, también hay quienes aseguran que el desfase obedece a que las proyecciones no se ajustaron en todos estos años, algo que debe hacerse rutinariamente. A pesar de que las Naciones Unidas hicieron dos visitas en 2011 y 2013 para revisar todas las condiciones de transición demográfica, los movimientos en las tasas de fecundidad y mortalidad, sus conclusiones no quedaron incorporadas en las proyecciones.\nJuan Daniel Oviedo, director del Dane, afirma que no cometerá los mismos errores del pasado. “Nos estamos dando la pela y asumiendo la responsabilidad política. Todo el mundo habla de cuidar la reputación del Dane, pero no se pueden levantar murallas chinas y simular un mundo donde la entidad tiene la verdad absoluta. Hay que soportar la crítica, la cual es importante para mejorar. Los datos están sobre la mesa”


Sigue cobrando 4.900 euros brutos al mes pese al escándalo de las audioguías de la Alhambra\nTags: Autonomías · Patronato de la Alhambra y Generalife · Junta de Andalucía · María del Mar Villafranca · transparencia · indemnización · audioguías\nMaría del Mar Villafranca percibe una indemnización por cese durante un año tras dimitir de su cargo como directora del Patronato\nLa Junta de Andalucía abonó en diciembre 79.014 euros a los 15 antiguos altos cargos que tienen derecho a una indemnización por cese. Según los datos publicados en el Portal de Transparencia autonómico, actualmente estos 15 exdirigentes suman derecho a cobrar un importe de 764.535 euros.\nEntre los antiguos altos cargos que tienen derecho a recibir una indemnización por cese destaca el de María del Mar Villafranca, exdirectora del Patronato de la Alhambra y Generalife, que cobra 4.904 euros al mes de la Junta durante un año, tras dimitir, implicada en un escándalo con las audioguías, que la llevó a ser detenida el pasado verano.\nVillafranca tiene derecho a cobrar estos 4.904 euros al mes durante un año desde su dimisión, producida el pasado mes de julio, por lo que podría llegar a cobrar 58.850 euros después de dejar su cargo.\nSonia Ferrer: 4.480 euros antes de su entrada en el Congreso\nTambién figura entre los perceptores Sonia Ferrer, antigua delegada del Gobierno autonómico en Almería, que cobró 4.480 euros brutos en diciembre mientras preparaba su asalto al Parlamento nacional, donde fue cabeza de lista al Congreso por Almería.\nEntre los 15 también están los dos exconsejeros de IU que permanecieron en el Gobierno de Susana Díaz hasta que esta decidió convocar elecciones anticipadas para el 27 de marzo. Rafael Rodríguez Bermúdez y Diego Valderas tienen derecho a recibir 4.186 euros al mes durante 24 meses desde su cese, es decir, lo percibirán hasta enero de 2017.\nSeis ex altos cargos siguen cobrando más de 5.000 euros al mes\nPor su parte, Andrés Triguero, antiguo secretario general de Universidades, es el que más cobró por este concepto en diciembre, con un total de 5.528 euros. En total, él tiene reconocidos derechos por valor de 60.808 euros, pagaderos a lo largo de 11 meses iniciados en julio de 2015.\nEl segundo es Juan Antonio Corticero, exviceconsejero de Agricultura, que lleva cobrando 5.434 euros al mes desde julio y tendrá derecho a hacerlo hasta junio de este año. Juan Carlos Campo, que fue secretario general de Relaciones con el Parlamento, recibió en diciembre 5.386 euros por su indemnización por cese.\nOtros tres ex altos cargos de la Junta también cobraron más de 5.000 euros en diciembre tras dejar sus cargos: son Elia Rosa Maldonado, antigua secretaria general de Educación, que recibió 5.314 euros; Rafael Martín de Agar, exdirector general de Infraestructuras, percibió 5.139 euros; y Guadalupe Fernández Rubio, exsecretaria general de Formación Profesional, que cobró 5.057 euros brutos en diciembre tras abandonar su cargo.\nLuis Nieto, exviceconsejero de Economía, e Ignacio Rodríguez, exsecretario general para el Deporte tienen ambos una indemnización por cese de 4.963 euros, que cobrarán durante diez y siete meses, respectivamente. Antonio José Hidalgo, exsecretario general de Agricultura, tiene derecho a cobrar 4.951 euros al mes como indemnización, mientras que Rosario Gómez, antigua directora general de Financiación y Tributos, recibió en diciembre otros 4.904 euros tras dejar su cargo.\nCompletan la lista Reyes Perea, antigua directora general de Espacios Naturales, que cobra 4.816 euros, y Manuel Sánchez Galey, director general de Política Financiera, que recibe 4.716 euros al mes tras dejar su cargo.\nFuente de la fotografía: www.ahoragranada.com (Álex Cámara)