MAS DE 250 CAMPESINOS SE TOMAN EL MINISTERIO DE AGRICULTURA – www.asomecosafro.com.co\nPublicado el: septiembre 6, 2015 Publicado por: asomecos\nDespués de haber recorrido la carrera 30, tomado la calle 26 y continuar por la carrera 7, la marcha indígena se estableció en el centro de la capital colombiana, exactamente en la Plaza de Bolívar, donde se encuentran las instituciones más importantes del país.\nSe vivieron tensos momentos cuando los indígenas enfrentaron de palabra por un breve tiempo a la policía que se encontraba custodiando el Ministerio de Agricultura. Por fortuna no pasó a mayores.\nLos campesinos, indígenas de la Onic, Congreso de Pueblos y la Marcha Patriótica, que participan en la toma, denuncian presuntos incumplimientos del Gobierno en los acuerdos alcanzados en el paro agrario del 2013.\nLos manifestantes piden que se les giren 250 mil millones de pesos para financiar 230 proyectos productivos agropecuarios.\nIragorri denunció que los encapuchados intentaron ingresar violentamente a su despacho en el tercer piso del edificio del Ministerio, es decir sin cumplir protocolos de seguridad, y «tuvimos que defendernos hasta con extintores».\n«Le echaron spray a las cámaras de seguridad en las distintas zonas del Ministerio y fueron subiendo por escaleras y ascensores y entraron a cada uno de los pisos. No dejaron entrar a los medios de comunicación y por ese motivo después que empecé a hacer ronda con los medios procedieron a dejar salir a la gente del Ministerio que estaba en el cuarto y quinto piso”.\nSegún Minagricultura, entre los manifestantes no solo hay indígenas sino representantes de la Marcha Patriótica.\nIndicó que se han hecho 35 reuniones con los campesinos buscando la forma de resolver y cumplir con los compromisos, pero que las dificultades que se han tenido en el tema de los proyectos productivos «se deben a que estas organizaciones no cumplían con el ordenamiento legal vigente».\n«Había uno, por ejemplo, de una compra de computadores Apple, de una referencia específica, y yo acá no compro computadores porque no soy Ministerio de las TIC. Otro era un proyecto solicitando más de 29 camionetas doble tracción para moverse en el territorio y yo no compro camionetas sino tractores», precisó.\nIragorri insistió en que no le pueden alegar incumplimiento de compromisos cuando pretenden que se transgreda la ley en Colombia.\nDijo que de los proyectos productivos entregados ya ajustaron 80 la semana pasada, pero «teníamos cita ayer para revisar el tema y no vinieron a la cita».\nEl funcionario dijo que está dispuesto al diálogo pero no aceptará las vías de hecho. «Si trajeron comida y colchonetas por siete días pues aquí nos quedamos un mes y el ministro no sale y no va a firmar acuerdos en los que tengamos que violar la ley”.\nEl Ministro de Agricultura sostendrá una reunión con la Cumbre Agraria (integrada por indígenas, comunidades negras y campesinos), para discutir ocho puntos que harán llegar los líderes campesinos, quienes señalaron que no acabarán la protesta ni se levantarán de la mesa hasta que se llegue a un acuerdo.\nDuperly Córdoba, vocera de la Marcha Patriótica, señaló que además de los reclamos por los incumplimientos de los acuerdos hay una falta de garantías frente a la seguridad, pues denuncian amenazas, muertes y expulsión de los territorios campesinos.


Crítico en Serie: 'Betas' sí, 'Alpha House' no\n'Betas' sí, 'Alpha House' no\nUna cosa que valoro mucho de la cultura estadounidense es el afán de superación de los individuos. A veces resulta doloroso ver cómo les inculcan que deben triunfar en la vida pero también está el reverso positivo, que entienden que el triunfo depende de ellos, que deben esforzarse para conseguirlo. No soy tan ingenuo de creer que es así de fácil, no llevo tatuado el sueño americano en el cerebro, pero es una óptica bastante curiosa que permite que existan cosas como ‘Betas’.\n‘Betas’ es la historia de unos chicos que quieren abrirse mercado en el mundo 2.0 con una aplicación móvil que ellos confían que cambiará la forma de relacionarse de la sociedad. Un aplicación que fomenta la interacción cara a cara en lugar de charlar a través de pantallas y darle simplemente a ‘likes’ en páginas. Pero tienen claro que, si quieren conseguirlo, tienen que luchar por ello. Importa el factor “hacer bien las cosas” pero también hay un “X”, el entrar en el trapo, saber venderlo, confiar y atreverte a alguna locura si hace falta. Esto existe en todo el universo, sí, pero allí es otra filosofía de vida y de trabajo (y también es mucho más cruel que la europea, que estamos más predispuestos a compadecernos y analizar todas esas variables que nos impiden alcanzar nuestro potencial).\nPero, a lo que iba, ‘Betas’ mola como también molaba ‘How to make it in America’, esa serie de HBO sobre emprendedores en Nueva York. Y está bien por otras razones aparte de este relato no muy habitual en televisión (los de “¡quiero ser artista!” no cuentan). También porque entiende muy bien el universo en el que se mueve. Se desenvuelven entre aplicaciones móviles, redes sociales y códigos informáticos y lo hacen desde la normalidad absoluta, sin intentar sorprender a la parroquia o ir de modernos. Y encima habla de una generación (joven) con desparpajo, entendiendo a los personajes y sus motivaciones. Por lo tanto, es una serie fresca como las hay pocas.\nOtra de la que no se puede decir lo mismo es ‘Alpha House’. Como si Amazon se hubiese propuesto hacer el alfabeto griego con sus proyectos de producción propia, además de ‘Betas’ desarrolló una comedia política sobre un grupo de senadores republicanos que comparten casa en Washington. ¿La idea suena bien? Mucho. ¿Su autor tiene renombre? Garry Trudeau tiene las viñetas socio-políticas más importantes del país. ¿Pero tiene gracia? No. ¿Tiene tramas estimulantes? No. ¿Personajes memorables? Tampoco. ¿Entonces qué tiene? Pues una buena idea y una ejecución que no sabe muy bien donde va.\nAsí que quedaos con ‘Betas’ y echadle un vistazo. Nadie habla de ella pero es muy entretenida, bastante divertida y pasar mejor que la cerveza del aperitivo. Bueno, tanto quizá no, pero se le acerca.\nClasificado por: Alpha House, Betas


Informe Servicios Sociales - Consejo de Cuentas de Castilla y León\nDEL PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE SUBVENCIONES CONCEDIDAS POR\nLa Mesa de las Cortes ha admitido a trámite el Informe de Fiscalización elaborado por el Consejo de Cuentas correspondiente al Procedimiento de Gestión de Subvenciones concedidas por la Gerencia de Servicios Sociales, ejercicio 2003.\nLas subvenciones cuyos procedimientos de gestión se han fiscalizado en este trabajo son las referidas a acción social, atención a la infancia, empleo y relaciones laborales. Ayudas que la Gerencia de Servicios Sociales, adscrita a la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades desde julio de 2003, destina a la infancia, a las personas mayores o con discapacidad y al empleo y formación de estas últimas o las que se encuentran en riesgo de exclusión social.\nLas subvenciones que concede la Gerencia en esta materia son de varios tipos: directas, nominativas o por convocatoria.\nEn cuanto a las denominadas por convocatoria, o de concurrencia competitiva, la fiscalización realizada ha consistido en conocer, valorar y comprobar que el procedimiento administrativo y de gestión establecido por la Gerencia se adecua a la normativa actual y se desarrolla conforme a los principios de regularidad y buena gestión financiera. Asimismo, se han analizado los sistemas y procedimientos aplicados para la selección de los destinatarios últimos de las ayudas con el fin de comprobar sí se han respetado los principios de transparencia, objetividad, publicidad y libre concurrencia.\nPor lo que respecta a las subvenciones directas y nominativas, en particular las destinadas a Entidades Locales, se ha comprobado que las finalidades y los criterios utilizados para distribuir los créditos destinados a atender la financiación de los servicios sociales son adecuados.\nComo es habitual en cada uno de nuestros informes, el que hoy nos ocupa contiene sendos apartados de conclusiones y recomendaciones dirigidas a la mejora de la gestión económico-financiera de las entidades fiscalizadas.\nEl Informe de la Gerencia de Servicios Sociales puede consultarse en la página Web del Consejo www.consejodecuentas.es


Martin Schulz y Jean-Claude Juncker | Thomas Peter Berntston\n'Europa' y la 'Unión Europea' son quizás la pareja terminológica que más confusión crea en la política europea. Europa se refiere simplemente al continente o a la tradición de la civilización europea, un cierto conjunto de valores, una historia común. La UE es, por otro lado, un conjunto de instituciones que pueden acercarnos más a esos valores. Aunque, por supuesto, también puede lograr lo contrario.\n¿Europeos unidos en una feliz confusión?\nLa Euro-confusión puede ser vista como un signo de esperanza u optimismo. Sin embargo, existe un interés claramente antidemocrático en querer tergiversar la diferencia. Mientras que a la Comisión Europea le complace conseguir algo sin la aprobación de la opinión pública, los gobiernos nacionales con gusto hacen responsable a Bruselas de toda política impopular. Políticas que a menudo se estudian y se aceptan en el Consejo Europeo con la participación directa de estos gobiernos. Bruselas se ha convertido en sinónimo de todas esas puertas cerradas detrás de las que los políticos de Europa buscan refugio huyendo de la siempre volátil opinión pública, buscando en su lugar la compañía de tecnócratas y expertos "razonables".\nMucho se ha dicho sobre el déficit democrático de las instituciones de la UE. Una de las manifestaciones de este déficit es la falta de crítica. No digo que no se esté criticando a Bruselas lo suficiente. Pero vapulear a Bruselas es aún más frecuente que elogiarla incondicionalmente. Ambos fenómenos son bastante inútiles para la democracia, ya que no son más que pura dicotomía que deja fuera detalles fundamentales. Plantear la pregunta: "¿Estás con o contra Europa?" es una forma de europopulismo. La pregunta debe ser más bien: "¿Qué debería mejorarse en la configuración actual de las instituciones de la UE para dar un paso más hacia nuestro ideal de Europa?".\nConsenso político en todos los partidos\nEl hecho de que la esfera pública paneuropea sea virtualmente inexistente no solo es explotado por nacionalistas y europopulistas, sino que también lleva hacia políticas consensuales. El consenso es, para mí, justo lo contrario de la democracia. Quien hubiera visto los recientes debates entre los cuatro candidatos por la presidencia de la Comisión Europea probablemente estaría de acuerdo conmigo. Aparte de expresar algunos desacuerdos personales menores, se puso de manifiesto un consenso política y democráticamente inquietante. Fue entretenido además de impactante el ver a Martin Schulz y Guy Verhofstaft (socialdemócrata el primero, liberal el segundo) debatir acerca de quién es el verdadero socialista. Cuando Verhofstadt afirma que debemos "usar Europa como un motor hacia el crecimiento" sus fines están claros. Para él, Europa sirve al crecimiento económico, y no al contrario. Schulz, el candidato socialdemócrata, no protestó.\nLa Euro-confusión sirve como poderosa herramienta retórica para inutilizar toda crítica no deseada a la UE. Hasta qué punto la UE en su forma actual representa la Europa ideal es un hecho cuestionable, y que debe ser cuestionado. En vez de ello, casi todas las voces eurocríticas, ya provengan de la derecha o de la izquierda del espectro polítco, son rápidamente silenciadas y desacreditadas en la esfera pública, consideradas como euroescepticismo. Los políticos del consenso utilizan 'euroescéptico' cuando quieren decir nacionalista, primitivo, loco. Y no hablarán con los "euroescépticos" porque no comparten con ellos su "visión del mundo" (Jean-Claude Juncker, Partido Popular Europeo) o su "comprensión de la democracia" (Ska Keller, Partido Verde Europeo). Ciertos políticos, cuya doble personalidad les permite considerarse a sí mismos demócratas y, a la vez, evitar debates políticos 'incómodos' sobre supuestos fundamentales, se encuentran mucho más cerca de la locura que la mayoría de los 'euroescépticos'. Prefiero un parlamento de 'locos' a uno homogéneo que provea a políticos como Juncker de ambiente político estable y decente; es decir, apolítico. Un parlamento es otra cosa.\nEuropopulistas ignorando deliberadamente a Euroescépticos\nExiste el temor casi mitológico de que si se da foro a los argumentos de los euroescépticos, se abrirán ciertas compuertas, y entonces sabe dios qué pasará. Después de todo, la gente de la calle, tan expuesta a la manipulación idelológica, podrían votar por ellos, y, por lo tanto, debemos protegerlos de aquello que no deben oír. Cultivar este miedo no es sino otra forma de europopulismo.\nAdemás, ignorar a los 'euroescépticos' y sus críticas es favorecer sus intenciones. Sí; puede que tenga un problema a la hora de hablar con alguien que defiende la legalización del asesinato o la violación. Pero, ¿qué aspectos del euroescepticismo pueden ser desacreditados así de fácilmente? Creo que sería beneficioso para la política europea que nuestros políticos refutaran o, al menos, abordaran en detalle el escepticismo de aquellos que critican la UE. Si no podemos aportar argumentos en contra de sus afirmaciones, no debería importarnos si sus valores van desencaminados. Deberíamos más bien preocuparnos de si todo va bien con los nuestros.\nAtravesamos una crisis de la democracia. Pero, como cualquier crisis, puede ser también una oportunidad. En la antigua Grecia, el término 'crisis' describía el instante decisivo en el que un paciente podría vivir o morir. Creo que la Unión Europea tiene una oportunidad única de convertirse en el mejor modelo de alternativa democrática al poder creciente que están amasando los intereses privados y las economías totalitaristas. También creo que los europeos tenemos más posibilidades si nos mantenemos unidos. Pero la integración europea debe ir más allá de la expansión de los sistemas de gobernanza y la consolidación de estructuras económicas. Necesitamos además integración política democrática. ¿Cuándo se convertirá Bruselas en la capital de la comunidad democrática paneuropea, con el Parlamento Europeo como institución fundamental? Mañana puede ser demasiado tarde.\nHay mucho por hacer antes de que podamos considerar completamente 'Europea' a esta Unión. Pero hay que llamarla así todos modos. Creámoslo hasta que sea verdad.\nCAFÉBABEL bErlíN, la lucha por Europa\nCafébabel Berlín colabora oficialmente con Dispute over Europe. A partir del 2 de mayo de 2014 podrás leer artículos sobre el congreso, además de entrevistas con miembros del panel. Encontrarás más noticias en Facebook y Twitter.


No+AFP: “Aumentar la edad de pensiones no resuelve nada” « Diario y Radio U Chile\nNo+AFP: “Aumentar la edad de pensiones no resuelve nada”\nLuego de darse a conocer un nuevo documento emitido por la OCDE que analizó las reformas al sistema de pensiones, la entidad recomendó igualar la edad de jubilación de ambos géneros. Desde No + AFP anunciaron que esto ya ocurre por las carencias del sistema.\nLunes 26 de febrero 2018 19:11 hrs.\nLuego que la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) entregara los resultados del análisis sobre las reformas impulsadas por el actual Gobierno, se dio a conocer que la entidad destacó que las iniciativas en materia de educación, laboral, producción, eficiencia en la energía eléctrica y sistema de pensiones van por buen camino.\nEl informe profundizó en este último punto y recomendó al ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, ampliar la edad de jubilación y fortalecer el pilar solidario de pensiones, pues aseguran que si aumenta la edad legal de término de la vida laboral, especialmente en las mujeres, podría incrementar el PIB per cápita en un 0,6 por ciento en 10 años.\nEl documento considera como argumento que “el sistema privado de pensiones no hace lo suficiente para reducir las desigualdades y el envejecimiento de la población ejercerá una mayor presión sobre el gasto público”.\nDesde la vereda del frente, el economista y miembro del equipo técnico No+AFP, Patricio Guzmán, aseguró que al revisar el documento, la conclusión es negativa. En conversación con Radio y Diario Universidad de Chile sostuvo que “aumentar la edad de pensiones -porque de eso se trata cuando hablan de igualar- no resuelve nada, las mujeres ya se están jubilando en promedio cerca de los 65 años y los hombres a los 67; y cada vez es peor. La razón es muy simple: como las pensiones son tan malas, la gente trata de seguir trabajando”. Agregó que “en promedio el sistema ya ha obligado a la gente a aumentar la edad de jubilación, de manera que las pensiones no van a mejorar por eso”.\nFue el propio ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, quien declaró a los medios que nuestro país no está preparado para igualar la edad de jubilación de ambos géneros. “En Chile la mujer tiene un doble trabajo. En el mercado laboral trabaja de día y tiene un enorme desgaste en la casa y la crianza de los hijos”.\nEl representante del movimiento social No+AFP se refirió a otros temas relacionados y explicó que cuando existen propuestas para aumentar el pilar solidario “lo que están diciendo es que es el Estado, de los impuestos generales, tiene que ir pagando una proporción cada vez mayor de las pensiones. En otras palabras, lo que se suponía que iba a liberar al Estado de una carga, la hace más gravosa. Nosotros en la propuesta que elaboramos, con varios especialistas, tenemos un diseño que permite elevar las pensiones manteniendo la edad de jubilación, pese al cálculo de envejecimiento de la población, y sin que el Estado gaste más de lo que está presupuestado, de hecho al principio va a gastar menos. No vemos lógica en subvencionar un negocio fracasado que discrimina fuertemente a las mujeres y en realidad, tarde o temprano es un negocio que se va a acabar”.\nLa entrega del informe se da a días que Sebastián Piñera y el nuevo parlamento asuman sus labores y respecto de cómo debieran considerar lo relacionado al sistema de pensiones, Guzmán aclara que el gobierno de Chile Vamos está comprometido con el sistema de capitalización individual al igual que el que termina la presidenta Michelle Bachelet. “Las reformas que prometieron que iban a mandar rápido al Congreso durante el primer semestre, no van a apuntar a cambiar el corazón del sistema y sus medidas son más o menos las mismas que está recomendando la OCDE, subir la edad de jubilación -igualarla suena más bonito- aumentar la contribución del Estado a través de impuestos generales, es decir, el pilar general. Por ahí va a ir la discusión, además de abrir el sistema a nuevos actores que serían por ejemplo, las cajas de compensación, y eso en particular nos parece malo, va a seguir desvirtuando la finalidad de las cajas de compensación que se supone que son entidades sociales sin fines de lucro, aunque en la práctica ya son una especie de banca porque su principal negocio es prestar dinero a los trabajadores a tasas más altas que los bancos”\nOtro de los puntos que abarcó el informe de la OCDE es el margen para aumentar los impuestos sobre la vivienda para que así no se favorezca la compra de un inmueble, frente al arriendo. A su vez, la organización recomendó la aplicación de impuestos ambientales pues se concluyó que las tasas sobre los combustibles son bajas.\nEn el texto se recomienda “incrementar aún más los ingresos públicos procedentes de los impuestos ambientales, de los impuestos sobre la propiedad y de los impuestos a la renta de los individuos para aumentar la equidad y estimular el crecimiento”, pese a que la OCDE proyecta incremento del PIB de Chile en un 2.9 por ciento, el titular de Hacienda apuesta por el 3 por ciento durante 2018.\nChile tiene un 35 por ciento más de clases que promedio OCDE\nClaves: jubilaciones, no+afp, ocde


La ingeniería social: Técnica utilizada para obtener información de manera ilícita mediante engaños o suplantación de personas.\nEl malware: (virus, troyanos, gusanos y keyloggers) para capturar información personal o confidencial o causar daños informáticos.\nSmishing: Mensajes de texto (SMS) que engañan al usuario de un móvil para solicitarle datos personales o realizar fraudes\nSkimming: Clonación de tarjetas bancarias de banda magnética.\nRamsonware: Secuestro o bloqueo del acceso a datos del propietario de un teléfono móvil o un computador\nJackpoint: Son Ataques remotos por software que permiten tomar control de un cajero automático\nEl correo masivo y no deseado, conocido como spam o phishing.\nInforma a tu contacto de la oficina Allianz si detectas alguno de los siguientes puntos:\nUna conexión segura con nuestra página web se distingue por la presencia de un candado en la parte inferior derecha de la ventana de navegación de Internet. Si se hace doble clic en el candado se podrá observar el periodo de validez del certificado de seguridad. Otra característica que le indica que su conexión con nosotros es segura, es que en el campo de la dirección aparecerá HTTPS, donde la "S" indica que es un sitio web seguro.


Marchan colectivos feministas en el Centro Histórico – Desde el Balcon\nMarchan colectivos feministas en el Centro Histórico\n25 noviembre, 2020 Desde El Balcón Destacadas, Mérida 0\nEn el marco del Día Mundial de la Erradicación de la Violencia contra la Mujer\nMérida, Yucatán, 25 de noviembre de 2020.- Integrantes de colectivos feministas se manifestaron esta tarde en contra de los feminicidios y las agresiones por motivos de género, en el marco del Día Mundial de la Erradicación de la de Violencia contra la Mujer.\nLas manifestantes se concentraron de manera pacífica en el área central de la Plaza Grande, donde en ocasiones se escuchaba a coro: “¡Solo mujeres! ¡Solo mujeres!” Esto cuando algún hombre se acercaba más de lo permitido a la protesta.\nDurante un par de horas, varias mujeres hicieron uso de la palabra para compartir su experiencia con la Violencia de Género, incluso algunas hablaron de que fueron víctimas de abuso sexual.\nLuego de las intervenciones, una batucada de mujeres cantó y bailó canciones que denunciaban el abuso, la discriminación y la intolerancia de la sociedad machista.\nCabe señalar que las mujeres participantes, aunque en su mayoría portaban cubrebocas, se olvidaron de la sana distancia pues por momentos se arremolinaron para bailar con la batucada.\nPosteriormente, las manifestantes se trasladaron a las puertas de Palacio de Gobierno, donde leyeron textos literarios y poesía al tiempo que exigieron a las autoridades de los tres órdenes de Gobierno pongan fin a la Violencia contra las mujeres en Yucatán.\nLa marcha convocó alrededor de 150 a 200 personas de diversos colectivos feministas en el Centro Histórico de la ciudad de Mérida. El evento se llevó a cabo entre las 5 y las 6:30 de la tarde.\nMototaxistas denuncian amenazas y extorsiones\nMuere el Dr. José Manuel Mireles


Morena mas viciosa gran demanda de chico\nSus esclavos no hacen las tareas que se le han dado y Nyxon tiene que castigarlo por ello.\nPersonne auteur : López Néstor\nEntintado hasta godos comer fuera coño y obtener grupo follada para tratamientos faciales. Guardavidas garganta bbc. Un gran antonomasia de ello es Made in Canarias, que de una forma espectacular han pasado de ser unos desconocidos a transformarse en la mejor representación de lo que una pareja española con mucho morbo y vicio puede llegar a conseguir si publican vídeos HD de manera frecuente tan salvajes como los que hacen ellos. Las hembra. Subir vídeo. Felipe II heredó una deuda de su padre de unos veinte millones de ducados y dejó a su sucesor una que quintuplicaba esta deuda. En , al algo de entrar al poder el rey, la Corona hubo de suspender los pagos de sus deudas declarando la primera bancarrota.\nMindi Mink es una impresionante y apilada especialista en fobia que trabaja con su cliente Ember Snow, para apuntillar con su miedo a los payasos. BBW-Milf morena con tetas enormes haciendo joven. Esto es cuando notan q. En creó la Junta Grande, formada por oficiales y controlada por secretarios. Hola soy nicole una joven de 19 aÑos. Felipe II heredó una deuda de su padre de unos veinte millones de ducados y dejó a su sucesor una que quintuplicaba esta deuda.\nTrayéndose a una rubia y tubo de sexo ghana teléfono móvil\nMilf morena pelo largo seductora Darla Crane con aldabas jugosas masivas en sexy vestido rojo chupa cañones carnosas tiesas en trío con tacos jovenes Alan Stafford y Ryan Driller. Regordete tetona belleza sixtynines tirones y folla para semen en boca. Buscar porno: Agenciárselas. Milf morena de tetas pequeñas anteojos a lesbianas volviendo loco con sus juguetes. Madura milf morena frotando su coño y capturado por tio jaranero chupa su polla dura fresca,. RawVidz vídeo: Milf morena viciosa se la follan. Milf morena caliente sexo duro.\nHola chicos me llamo Estrella, acabo de llegar a Barcelona, tengo ganas de conocer a un hombre discreto para ofrecerle el mejor trato y acontecer juntos buenos momentos. Masajista lesbiana y cliente en sixtynine. Lainta salvavidas las gargantas y consigue pegado por wam bbc en hd. Una milf morena cachonda que le gusta la grasa peters hace mamada. Ni Cobro Tampoco Pago Valladolid solo amistad y contactos gratis. Latinas guarras juggs valiente. Unos días después, gana.\n← Previous Post Aplicacion para conocer espanola me ayude en follar\nNext Post → Donde ir para conocer chicas besos francés salivado\nConocer chica Viladecans mis manos te invitan a pecar\nBusco hombres serios estás suerte\nComo ligar gratis en viber preciosa morena Castilla


Uno de los logros más significativos del programa económico aplicado desde el inicio de la presente Administración lo constituye el relativo al mejoramiento de las condiciones bajo las cuales se encuentra contratada actualmente la deuda pública, cuyo corto período de maduración expuso al país en los primeros meses de 1995 al riesgo de su insolvencia. Además de contribuir a reforzar los equilibrios macroeconómicos indispensables para la recuperación del crecimiento, favoreció la percepción del riesgo país y permitió abrir espacios presupuestales para apoyar las metas económicas y sociales, así como los programas de saneamiento financiero. De esta manera, economía en crecimiento, un horizonte de vencimientos más amplio y menor costo del débito público, junto con un presupuesto para el bienestar social y la inversión pública que se fortalece y expande, son resultados que confirman la efectividad de la estrategia seguida.\nSuperar el riesgo de insolvencia y contar con mejores condiciones en cuanto a plazos y costos para los pasivos del sector público requirió de disciplina y un pleno apego a los lineamientos fijados por el Honorable Congreso de la Unión. De esta forma, durante 1996 la política de deuda pública se centró en cuatro objetivos primordiales:\nExtender la estructura de vencimientos de la deuda pública;\nAvanzar en materia de refinanciamiento y evitar en lo futuro concentraciones de amortizaciones;\nDisminuir el costo del financiamiento del sector público; y\nMinimizar la vulnerabilidad del servicio de la deuda pública ante variaciones en tasas de interés y paridades cambiarias.\nLos resultados obtenidos mediante la aplicación de dicha estrategia fueron positivos, reflejando una situación diferente a la registrada el año anterior:\nDada la favorable percepción alcanzada en los mercados internacionales de capital sobre las perspectivas de la economía mexicana, el refinanciamiento se efectuó con nuevos instrumentos de plazos más largos y menores costos. Cabe mencionar que, además de las operaciones normales se anticiparon algunos refinanciamientos en términos más convenientes. Así, el plazo promedio ponderado de las emisiones realizadas en 1996 por el Gobierno Federal fue superior en 7.5 años, al registrado un año antes, ya que de hecho sólo se efectuaron operaciones de largo plazo. Por su parte, el costo promedio ponderado de tales emisiones resultó inferior en 84.0 puntos base al alcanzado en 1995.\nEn materia de deuda interna, la estructura de colocación de los valores gubernamentales permitió mejorar gradualmente su plazo promedio, al pasar de 282 días al cierre de 1995 a 305 días al concluir 1996.\nDentro de las operaciones que coadyuvaron al logro de los objetivos propuestos destacan en el frente interno, la cancelación final de TESOBONOS, la mayor oferta primaria de BONDES a plazo de uno y dos años, y la emisión de UDIBONOS, mismos que constituyen un instrumento a plazo de tres años y con un rendimiento por arriba de la inflación; en el componente externo se distingue la cancelación parcial de los Bonos Brady y el pago anticipado de una gran parte de los recursos del paquete de apoyo financiero negociado un año antes con el gobierno de los Estados Unidos de América.\nA fin de evitar que en el futuro se concentren amortizaciones de deuda externa, las acciones emprendidas permitirán que el calendario sea menor en 1997 con respecto a 1996.\nCon el propósito de eliminar riesgos ante variaciones en las tasas de interés y en los valores de las divisas, se llevaron a cabo operaciones de coberturas para aquellos créditos externos contratados en monedas diferentes al dólar norteamericano, dado que en el país la mayor parte del comercio internacional se realiza con esa divisa.\nEn el frente externo se obtuvo un desendeudamiento de 856.3 millones de dólares y en el interno un endeudamiento de 20 mil 973.0 millones de pesos. Lo anterior se compara con el techo de endeudamiento anual fijado por la Ley de Ingresos por un monto de 5 mil millones de dólares, mismo que incluye 22 mil millones de pesos, por concepto de endeudamiento interno.\nComo porcentaje del producto interno bruto, el saldo de la deuda bruta del sector público -obligaciones del Gobierno Federal, sector paraestatal de control presupuestal directo e indirecto y las instituciones de fomento- pasó de 43.5 por ciento en 1995 a 33.1 en 19961/. El resultado anterior lo explica, básicamente, el componente externo cuyo nivel respecto al producto se ubicó en 26.5 por ciento, es decir, 9.7 puntos porcentuales por abajo de la participación observada un año antes. Por su parte, el interno se redujo 0.7 puntos porcentuales, al situarse en 6.6 por ciento.\n1/ Por tratarse de las cifras presentadas en el Informe sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública, del Cuarto Trimestre de 1996, las relaciones con el producto interno bruto se determina-ron con base en el cálculo trimestral de la variable, a diferencia del resto de los apartados de la Cuenta Pública en donde se recurre al dato anualizado.\nEl prudente nivel de endeudamiento alcanzado por el sector público, queda de manifiesto al comparar su proporción en el producto interno bruto con la que registraron otras economías pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico -OCDE-.\nEn resumen, durante 1996 se cumplieron los objetivos planteados en materia de deuda pública, coadyuvando a fortalecer las condiciones necesarias para la recuperación del crecimiento con estabilidad. Sus términos de contratación fueron favorables al lograrse un calendario de vencimientos más holgado, menores costos y un aumento en el plazo promedio. Lo anterior dará una mayor flexibilidad presupuestal para afrontar los compromisos financieros y, simultáneamente, incrementar los recursos destinados al desarrollo económico y social, sin afectar la solidez de las finanzas públicas.\nSobre la base de los resultados alcanzados en materia macroeconómica y fiscal, la estrategia de deuda externa se centró, en gran medida, en refinanciar las obligaciones preexistentes, procurando su mejoría en términos de plazo y costo. Con ello, al tiempo que se contribuyó a reducir la vulnerabilidad de la economía, se aumentó el margen de maniobra para el cumplimiento de los objetivos económicos y sociales del programa de gobierno.\nAnte la favorable percepción del riesgo país en los mercados financieros internacionales, en 1996 fue posible aprovechar su acceso para realizar importantes operaciones de refinanciamiento, mismas que permitieron, por un lado, captar recursos bajo mejores condiciones en plazos y costos y por otro, disminuir el acervo del débito público. Al respecto, sobresalen el prepago de Bonos Brady, y de la mayor parte de la deuda del Gobierno Federal con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos de América.\nLa cancelación de Bonos Brady ascendió a 3 mil 598.0 millones de dólares, que representó 13.0 por ciento del saldo vigente a diciembre de 1995. Dicha cantidad se constituyó de 2 mil 17.6 millones de bonos a la par y un mil 580.4 de bonos a descuento. Esta operación generó los siguientes beneficios para el país:\nUna disminución aproximada de la deuda pública externa por 2 mil 90.0 millones de dólares, asociada al ahorro de 848.0 millones a que dio lugar el diferencial existente entre el valor nominal y el de mercado de los Bonos Brady, así como a la recuperación del colateral por un monto de un mil 242.0 millones de dólares.\nUn ahorro a valor presente equivalente a 285.0 millones de dólares, mismo que se obtuvo como resultado del menor costo de los recursos contratados respecto a la deuda cancelada.\nPara financiar la amortización de Bonos Brady se llevaron a cabo dos emisiones de Bonos Globales a plazos de 30 y 20 años, cuya particularidad radica en que no se encuentran respaldados con garantías específicas.\nCANCELACION DE BONOS BRADY\nFecha de la Plazos/Años Brady Global\nOperación del Brady Global Monto Monto Ahorro Colateral Reducción\nBono Global Cancelado Emitido\nMayo 30 30 2 358.0 1 750.0 608.0 768.0 1 376.0\nSeptiembre 30 20 1 240.0 1 000.0 240.0 474.0 714.0\nTotal 3 598.0 2 750.0 848.0 1 242.0 2 090.0\nCon relación a los recursos del fondo de estabilización otorgados a través del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos de América, el Gobierno Federal anticipó un pago de 7 mil millones de dólares. De esta manera, su saldo pasó de 10 mil 500.0 a sólo 3 mil 500.0 millones, lo que implicó refinanciar la mayor parte de los vencimientos correspondientes al período 1997-2000, y avanzar en la sustitución de un paquete financiero de emergencia por un crédito de mercado. Esta operación presentó las siguientes características:\nLos recursos para el prepago provinieron de la emisión de Notas Bancarias por 6 mil millones de dólares efectuada en agosto de 1996 y, adicionalmente, un mil millones obtenidos de otras operaciones, entre las que destaca la liberación de las garantías de los Bonos Brady por 768.0 millones de dólares.\nSe generó un ahorro anual de aproximadamente 125.0 millones de dólares, como resultado de una disminución en el costo de los recursos refinanciados de 9.9 a 8.1 por ciento.\nLa estructura de la deuda pública externa mejoró significativamente, al incrementarse el plazo promedio de los recursos refinanciados de 3.5 a 7.9 años.\nAdemás de las emisiones públicas asociadas con los refinanciamientos antes mencionados, durante el año se llevaron a cabo otras colocaciones en los mercados internacionales de capital, fundamentalmente, por parte del Gobierno Federal, mismas que amplían de manera sustancial las posibilidades para futuras negociaciones, tanto del sector público como del privado. El monto total de las operaciones realizadas por el primero en los mercados voluntarios ascendió a 16 mil 557.3 millones de dólares, consistentes en Bonos Públicos y Pagarés a Mediano Plazo.\nEn cuanto a los Bonos Públicos, se concretaron 15 emisiones con un importe de 15 mil 163.9 millones de dólares. De dichas operaciones, 11 fueron negociadas por el Gobierno Federal y alcanzaron un monto de 14 mil 171.3 millones, a plazos de cinco a 30 años. PEMEX efectuó tres colocaciones, las cuales ascendieron a 792.6 millones, con un plazo de dos y tres años. BANOBRAS llevó a cabo una emisión por 200.0 millones de dólares, a un plazo de siete años. Conviene resaltar que las operaciones fueron realizadas, principalmente, en los mercados norteamericano, alemán, japonés e italiano.\nMediante los programas de Pagarés de Mediano Plazo, se negociaron 10 colocaciones por un mil 393.4 millones de dólares. De dicho monto, el Gobierno Federal emitió 830.5 millones a un plazo de cinco y siete años; por su parte, NAFIN y BANCOMEXT recurrieron a estos instrumentos con 359.1 y 203.8 millones de dólares, respectivamente. Merece destacarse que NAFIN se convirtió en el primer emisor de un mercado emergente que, sin tener "grado de inversión", participa en el mercado de los Euro Rands Sudafricanos -ZAR-.\nLas operaciones concretadas durante el año en los mercados voluntarios de capital se realizaron en mejores condiciones en cuanto a plazo y costo respecto a las efectuadas en 1995. Sobre el particular, destacan los siguientes aspectos:\nEl plazo promedio ponderado de las emisiones resultó 7.5 años mayor al observado en 1995. Al efecto, conviene indicar que durante 1996 sólo se realizaron colocaciones de largo plazo.\nEl costo promedio ponderado de las operaciones de largo plazo fue menor en 84.0 puntos base al registrado en el ejercicio precedente.\nLas otras fuentes de colocación de deuda externa, distintas a las vinculadas con los mercados internacionales de capital, evolucionaron en términos generales conforme a lo previsto. Dentro de éstas se distinguen: Bilaterales, Organismos Financieros Internacionales, Papel Comercial y Créditos Directos.\nDe los recursos externos asociados a las líneas de crédito Bilaterales se dispusieron de 6 mil 857.8 millones de dólares, mismos que se canalizaron a financiar proyectos para promover y apoyar el crecimiento de la pequeña y mediana industria; fomentar las exportaciones; y mejorar el medio ambiente del área Metropolitana del Distrito Federal y de Guadalajara. De dicho monto, 54.4 por ciento se asignó por medio de la banca de desarrollo, fundamentalmente BANCOMEXT, NAFIN y BANOBRAS; el restante 45.6 por ciento, se destinó directamente a PEMEX, CFE y al Sistema de Transporte Colectivo -METRO- de la Ciudad de México.\nA través de los Organismos Financieros Internacionales se dispusieron de 2 mil 100.4 millones de dólares, de los cuales un mil 64.1 millones correspondieron al BIRF y un mil 36.3 millones al BID. Dichos fondos se destinaron, básicamente, a financiar programas de fortalecimiento del sistema financiero, los proyectos de reconversión para la producción agroalimentaria, la atención de servicios sociales esenciales, la capacitación de trabajadores, la educación básica y técnica, al desarrollo municipal, así como a la construcción de viviendas. Las instituciones de fomento que intermediaron estos recursos fueron: NAFIN con un mil 845.7 millones de dólares y BANOBRAS con 254.7 millones.\nEl sector público también obtuvo otros financiamientos por 9 mil 91.2 millones de dólares. De esta cantidad, 5 mil 182.9 millones se colocaron a través de Papel Comercial que se captaron por medio de PEMEX, NAFIN, BANCOMEXT y CFE; 2 mil 620.0 millones correspondieron a la emisión de Aceptaciones Bancarias de carácter revolvente por parte de PEMEX; un mil 25.5 millones a Créditos Directos, que se negociaron mediante la Banca Comercial; y los restantes 262.8 millones de dólares fueron créditos sindicados y proveedores colocados principalmente por CFE.\nEn suma, el monto total de desembolsos que efectuó el sector público durante 1996, de las distintas fuentes de financiamiento ascendió a 34 mil 606.7 millones de dólares, recursos que permitieron efectuar las operaciones normales de refinanciamiento y anticipar otras, así como impulsar diversos programas de carácter social y de apoyo a la actividad productiva, de infraestructura y de apoyo a deudores, entre los destinos más importantes.\nAl 31 de diciembre de 1996, el saldo de la deuda externa bruta del sector público se situó en 98 mil 284.5 millones de dólares, cifra que se compara con los 100 mil 933.7 millones de un año antes2/. El diferencial de 2 mil 649.2 millones de dólares se explica por los siguientes factores:\n1/ Corresponden a las cifras mostradas en el Informe sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública, en el Cuarto Trimestre de 1996, por lo que difieren de las empleadas en el análisis en moneda nacional presentado en los siguientes apartados. Para mayor aclaración consultar el capítulo de Compatibilidad de la Deuda Externa, que forma parte del Banco de Información.\nUn desendeudamiento externo neto de 856.3 millones de dólares.\nUn ajuste a la baja en el saldo de la deuda por un mil 792.9 millones de dólares, como consecuencia de la apreciación del dólar frente a otras divisas y de ajustes menores derivados de la conciliación de cifras que se realiza permanentemente con las entidades públicas que contrataron pasivos en el exterior.\nLa gráfica siguiente refleja la favorable evolución que durante el ejercicio que se informa mostró la relación deuda externa neta a producto interno bruto. Con ello, México reafirmó su posición entre las economías con un nivel prudente de endeudamiento al compararse con el promedio de los países de la OCDE.\nLos resultados alcanzados permiten constatar que en 1996 la política de deuda externa se ajustó a los lineamientos autorizados por el Honorable Congreso de la Unión y que se enmarcó dentro de la estrategia económica contemplada en los Criterios Generales de Política Económica del año, a saber:\nEl sector público presentó un desendeudamiento externo neto de 856.3 millones de dólares, cantidad que se compara con el límite de endeudamiento neto que para el año se fijó en la Ley de Ingresos de la Federación por 5 mil millones de dólares.\nRespecto a la estructura de vencimientos, ésta se fortaleció al presentar una importante disminución en el saldo del débito externo de corto plazo, de 7 mil 196.3 millones de dólares a 4 mil 991.0, del cierre de 1995 al correspondiente de 1996.\nEl acceso a los mercados internacionales de capital continuó consolidándose, al concertarse diversas operaciones bajo mejores condiciones y sentando precedentes para facilitar el posterior ingreso de diversas entidades públicas y privadas.\nEn resumen, la sólida posición de las finanzas públicas y el manejo prudente de la política de deuda externa, permitió revertir la trayectoria creciente que en 1995 había registrado su saldo en términos del producto interno bruto, alcanzando un nivel y condiciones de contratación congruentes con una estrategia de crecimiento con estabilidad.\nEn un contexto en donde resulta indispensable afianzar los avances obtenidos en materia de estabilidad macroeconómica y financiera, y además prevalece una sana posición de las cuentas fiscales, la política de deuda interna siguió asignando la mayor prioridad a la adecuación de la estructura de colocación de los pasivos gubernamentales buscando extender gradualmente su plazo promedio de vencimiento.\nBajo este marco, se fortaleció la presencia en el mercado de los BONDES a plazo de uno y dos años, constituyéndose en la base de emisión de títulos públicos al representar 43.7 por ciento del saldo total frente a 34.0 observado en 1995. Asimismo, en el mes de mayo se colocaron, por primera vez, los UDIBONOS, papeles con vencimiento a tres años, y cuya característica principal es que se encuentran denominados en Unidades de Inversión. Este título sustituye al AJUSTABONO, presentando mayores ventajas en cuanto a la sencillez de su administración y valuación, dado que el valor de la UDI se conoce diariamente, y no quincenalmente como es el caso del Indice Nacional de Precios al Consumidor, base de la valuación del AJUSTABONO. Su participación en el total de los instrumentos públicos se ubicó en 3.4 por ciento; no obstante, se espera que el nuevo documento presente un incremento en su demanda, debido a que sus características son altamente compatibles con la responsabilidad encomendada a las Administradoras de Fondos para el Retiro -AFORES-. Ante el repunte de la oferta primaria de papel de plazo más largo, los CETES dejaron de ser la base de colocación de los títulos públicos, representando al cierre del ejercicio 36.2 por ciento del total, que se compara con 33.3 de 1995.\nDebido a que los AJUSTABONOS dejaron de emitirse durante el año y al mismo tiempo se amortizaron diversas colocaciones, su importancia relativa en el total de los títulos públicos disminuyó de 31.2 a 16.7 por ciento de 1995 a 1996. Adicionalmente, los TESOBONOS fueron cancelados, al liquidarse su saldo final de 257.6 millones de dólares.\nLa composición de los títulos públicos determinó que el perfil promedio de vencimientos fuera de 305 días, frente a 282 de un año antes. El valor total de las colocaciones se situó en 194 mil 150.1 millones de pesos, y se amortizaron 179 mil 824.4 millones.\nPor su parte, el Banco de México, continuó recurriendo a las operaciones de mercado abierto para regular las presiones en el mercado financiero surgidas por la afluencia de capitales provenientes del exterior, o bien por la disminución de los flujos de capital. Con ello, se respondió con gran flexibilidad a las necesidades de la política monetaria.\nAl igual que en los cuatro años anteriores, en 1996 el sector público se financió con los recursos del Sistema de Ahorro para el Retiro -SAR-, mismos que se canalizaron a proyectos de larga maduración. Este mecanismo aportó en términos netos 6 mil 259.1 millones de pesos, situándose su tasa de interés promedio, una vez deducidas las comisiones, en 4.0 por ciento real.\nOtro elemento importante en la evolución de la deuda interna lo constituyó la asunción de pasivos de algunas entidades por parte del Gobierno Federal para apoyar sus programas de reestructuración financiera. Las operaciones de esta índole ascendieron a 2 mil 59.0 millones de pesos, de los cuales un mil 758.0 millones se destinaron al fortalecimiento de Nacional Financiera, S.N.C. -NAFIN -, y los restantes 301.0 millones de pesos que permitieron apoyar la rehabilitación financiera del Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C., -BANJERCITO-.\nAl 31 de diciembre de 1996, el pasivo bruto del Gobierno Federal fue de 191 mil 832.6 millones de pesos, cifra superior en 36 mil 472.6 millones a la de un año antes3/. Esta variación se explica por los siguientes factores:\n1/ Corresponden a las cifras mostradas en el Informe sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública, en el Cuarto Trimestre de 1996, por lo que difieren de las empleadas en la Cuenta Pú-blica. Para mayor aclaración consultar el capítulo de Compatibilidad de la Deuda Interna, que forma parte del Banco de Información de esta Cuenta Pública.\nUn endeudamiento interno neto de 20 mil 973.0 millones de pesos, asociado a la colocación de valores gubernamentales a plazo de un año o más;\nLos ajustes a la alza derivados de la deuda pública indizada a la inflación correspondientes a los AJUSTABONOS, UDIBONOS y SAR por 15 mil 262.9 millones de pesos; así como una disminución originada por la fluctuación en el tipo de cambio del peso frente al dólar por 64.3 millones de pesos.\nLa asunción de pasivos de BANJERCITO por 301.0 millones de pesos.\nCon relación al tamaño de la economía, la deuda interna bruta del Gobierno Federal representó 6.6 por ciento, que se compara con 7.3 de un año antes.\nMerece destacarse que en el año, el Gobierno Federal mantuvo su posición acreedora con el Banco Central. Al 31 de diciembre de 1996, el saldo a favor de la Administración Central en la Cuenta General de la Tesorería de la Federación, incluyendo otros activos, alcanzó un total de 13 mil 122.0 millones de pesos. De esta manera, el saldo de la deuda interna neta -deuda bruta menos las cuentas acreedoras del Gobierno Federal- ascendió a 178 mil 710.6 millones de pesos.\nFinalmente, es importante reiterar que, durante el ejercicio que se informa, el manejo de la deuda pública interna se apegó a los lineamientos establecidos por el Honorable Congreso de la Unión, al registrarse un endeudamiento neto interno inferior a los 22 mil millones de pesos autorizados en la Ley de Ingresos de la Federación.\nUn entorno económico favorable y la consistencia en la aplicación de la política de deuda, sin duda permitieron modificar la trayectoria que un año antes presentó su acervo. En proporción al tamaño de la economía, el saldo bruto del sector público presupuestario, que considera al Gobierno Federal y los organismos y empresas de control presupuestal directo, representó 34.8 por ciento frente a 45.8 de 1995, nivel prudente al compararse con el promedio de los países de la OCDE. Ello constata los esfuerzos realizados para superar uno de los desequilibrios que caracterizaron la crisis del inicio de la presente Administración.\nAl 31 de diciembre de 1996, la deuda bruta del sector público presupuestario ascendió a 884 mil 625.7 millones de pesos, cifra que en términos nominales mostró un crecimiento de 5.1 por ciento; no obstante, a precios constantes se redujo en 20.2 por ciento. La primera variación se explica, principalmente, por un endeudamiento neto de 24 mil 984.7 millones; los efectos de la revaluación de la deuda, que se reflejó en un incremento contable de 15 mil 952.2 millones de pesos; y las asunciones de pasivo efectuadas a los organismos y empresas de control presupuestal indirecto por un monto de 2 mil 59.0 millones de pesos.\nEl saldo neto -saldo bruto menos activos financieros- medido en términos del producto interno bruto se ubicó en 31.6 por ciento, inferior en 8.4 puntos porcentuales al alcanzado en 1995. En este resultado, la de naturaleza externa explica 7.8 puntos y la interna los restantes 0.6 puntos porcentuales. Los efectos de la cancelación parcial de Bonos Brady y de la mayor parte de la deuda del Gobierno Federal con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos de América, son los principales factores que dan cuenta de dicho comportamiento.\nEl análisis de la deuda bruta por su origen refleja que 76.1 por ciento del total correspondió al componente externo. Comparado con el ejercicio precedente fue superior en 12 mil 48.3 millones de pesos, lo que implicó un crecimiento nominal de 1.8 por ciento y una reducción real de 22.7 por ciento. De la variación nominal, 9 mil 240.0 millones se refieren al endeudamiento asociado con las operaciones realizadas básicamente por PEMEX y CFE; un mil 50.3 millones corresponden a la revaluación del débito; y un mil 758.0 millones de pesos, se relacionan con el efecto contable de las asunciones de pasivo. Por tipo de divisa se observa que, 78.9 por ciento de los pasivos externos se contrató en dólares americanos, 8.7 en yenes, 5.8 en marcos alemanes, 2.7 en francos franceses y el restante 3.9 por ciento en otras monedas.\nEl saldo de la deuda interna representó 23.9 por ciento del total. Con relación a 1995, dicho monto fue superior en 30 mil 947.6 millones de pesos, lo que equivale a un incremento nominal de 17.2 por ciento y a un descenso de 11.0 por ciento a precios constantes. La estructura de la primera variación se explica por un endeudamiento neto de 15 mil 744.7 millones, que se vincula con la estrategia de colocación de instrumentos gubernamentales con plazos de vencimiento más largos; y un ajuste contable equivalente a 14 mil 901.9 millones de pesos, derivado de los efectos de la inflación sobre el saldo de los AJUSTABONOS, UDIBONOS y SAR.\nSaldo al 31 V A R I A C I O N E S P O R Saldo al 31 Variación Respecto\nC O N C E P T O de Diciembre Endeuda- Revaluación de Diciembre al Saldo de 1995\n1 9 9 5 miento Neto Asunciones y Otros 1 9 9 6 Importe % Real *\nT O T A L 841 629.8 24 984.7 2 059.0 15 952.2 884 625.7 42 995.9 (20.2)\nInterna 180 214.5 15 744.7 301.0 14 901.9 211 162.1 30 947.6 (11.0)\nExterna 661 415.3 9 240.0 1 758.0 1 050.3 673 463.6 12 048.3 (22.7)\nGobierno Federal 747 445.4 18 521.6 2 059.0 14 766.7 782 792.7 35 347.3 (20.5)\nInterna 155 360.0 20 973.0 301.0 15 198.6 191 832.6 36 472.6 (6.2)\nExterna 592 085.4 (2 451.4) 1 758.0 (431.9) 590 960.1 (1 125.3) (24.2)\nOrganismos y Empresas 94 184.4 6 463.1 1 185.5 101 833.0 7 648.6 (17.9)\nInterna 1/ 24 854.5 (5 228.3) (296.7) 19 329.5 (5 525.0) (40.9)\nExterna 69 329.9 11 691.4 1 482.2 82 503.5 13 173.6 (9.6)\n1/ En el saldo de 1995 y 1996 excluye 22 988.8 y 23 110.6 millones de pesos, respectivamente,\ncorrespondientes a Luz y Fuerza del Centro, por constituir una operación compensada\nal interior del sector eléctrico.\nLa deuda bruta del Gobierno Federal alcanzó un saldo de 782 mil 792.7 millones de pesos, lo que en términos nominales representó un crecimiento anual de 4.7 por ciento; sin embargo a precios constantes fue inferior en 20.5 por ciento. Su magnitud relativa en el producto se situó en 30.8 por ciento, frente a 40.7 de 1995. La diferencia nominal se atribuye, esencialmente, al aumento en la emisión de valores gubernamentales a más largo plazo, y a los recursos provenientes del SAR.\nAtendiendo a su origen, el acervo externo mostró una disminución anual de un mil 125.3 millones de pesos. La variación se conformó de la siguiente manera: 2 mil 451.4 millones fueron desendeudamiento neto; y 431.9 millones corresponden básicamente a ajustes cambiarios. Ambas operaciones se compensaron parcialmente con las asunciones de pasivo equivalentes a un mil 758.0 millones de pesos.\nEn contraste, el débito interno presentó un incremento anual de 36 mil 472.6 millones de pesos. Este resultado obedeció a la mayor colocación de títulos gubernamentales, con plazos de vencimiento más largos, lo que se reflejó en un endeudamiento de 20 mil 973.0 millones de pesos. También influyeron los efectos de la inflación y la revaluación cambiaria por 15 mil 198.6 millones y las asunciones de pasivo por 301.0 millones de pesos.\nEl saldo de la deuda bruta del sector paraestatal de control presupuestal directo ascendió a 101 mil 833.0 millones de pesos, cifra superior en 7 mil 648.6 millones a la de un año antes. A precios constantes, ello significó un descenso anual de 17.9 por ciento. Su nivel en el tamaño de la economía se ubicó en 4.0 por ciento, que se compara con 5.1 del ejercicio precedente. La diferencia nominal se relaciona, en gran parte, con los recursos captados en los mercados internacionales de capital, fundamentalmente por parte de PEMEX y CFE.\nEl componente interno presentó un decremento anual de 5 mil 525.0 millones de pesos. Lo anterior, se asocia con un desendeudamiento de 5 mil 228.3 millones a que dieron lugar, principalmente, las amortizaciones de PEMEX correspondientes a créditos directos obtenidos de Petróleos Mexicanos Internacional -PMI-, y de Japón garantizados por MITI a través de NAFIN; así como los prepagos efectuados por la paraestatal al Gobierno Federal. También influyó el efecto de la depreciación de otras divisas respecto al dólar y que implicó ajustes por 296.7 millones de pesos.\nPor su parte, el saldo externo observó un incremento anual de 13 mil 173.6 millones de pesos. Este resultado se explica por un endeudamiento de 11 mil 691.4 millones, asociado en gran medida, con los financiamientos obtenidos por PEMEX y CFE. La primera a través de la emisión de bonos y créditos sindicados, mismos que se destinaron a la reducción de azufre en diesel, combustóleo, y gasolinas para el mejoramiento del medio ambiente; así como para financiar las obras de mejoramiento de los sistemas de control y automatización de las refinerías Francisco I. Madero y Miguel Hidalgo. CFE por medio de la colocación de papel comercial obtuvo recursos para apoyar proyectos de transmisión y distribución, fundamentalmente. La diferencia de un mil 482.2 millones de pesos se relaciona con el ajuste cambiario.\nLa evolución de las fuentes de financiamiento estuvo determinada, al menos, por tres factores: la estrategia de refinanciamiento de las obligaciones preexistentes; el mejoramiento de las condiciones de contratación en términos de plazo y costo; y la diversificación de los instrumentos de colocación.\nLos créditos negociados internamente aumentaron su importancia relativa en el saldo total, al pasar de 21.4 a 23.9 por ciento entre 1995 y 1996. Sin embargo, en términos reales presentó una reducción anual de 11.0 por ciento. Lo anterior se atribuye, principalmente, a la cancelación de las emisiones de AJUSTABONOS y la amortización de diversas colocaciones de este instrumento, así como a la liquidación definitiva de los TESOBONOS.\nBondes 45 107.9 22 714.8 67 822.7 22 714.8 14.2\nCetes 44 104.4 12 072.8 56 177.2 12 072.8 (3.3)\nAjustabonos 41 287.2 (23 486.9) 8 139.7 25 940.0 (15 347.2) (52.3)\nUdibonos 4 955.5 261.6 5 217.1 5 217.1\nTesobonos 1 968.5 (1 930.5) (38.0) (1 968.5) (100.0)\nCréditos Directos 32 363.3 (687.8) 6 863.0 38 538.5 6 175.2 (9.6)\nBanca Comercial 1 401.3 (1 171.8) (27.1) 202.4 (1 198.9) (89.0)\nBanca de Fomento y Desarrollo 13 923.5 2 281.2 (298.5) 15 906.2 1 982.2 (13.2)\nOtros 58.4 997.4 301.0 1.2 1 358.0 1 299.6 **\nBonos Públicos 292 027.6 62 163.4 7 766.8 361 957.8 69 930.2 (5.9)\nOrganismos Financieros Internacionales 129 396.5 3 179.1 (6 216.0) 126 359.6 (3 036.9) (25.8)\nCréditos Directos Bilaterales 140 796.7 (62 673.7) (1 645.2) 76 477.8 (64 318.9) (58.8)\nCréditos Directos Simples 65 593.6 (2 494.1) 1 758.0 722.0 65 579.5 (14.1) (24.1)\nBanca de Exportación e Importación 10 639.4 6 087.7 269.6 16 996.7 6 357.3 21.3\nAceptaciones Bancarias 7 527.9 2 195.1 169.1 9 892.1 2 364.2 (0.2)\nCréditos Sindicados 5 687.5 444.5 (185.7) 5 946.3 258.8 (20.6)\nCartas de Crédito 2 263.0 610.8 34.5 2 908.3 645.3 (2.4)\nOtros 7 483.1 (272.8) 135.2 7 345.5 (137.6) (25.5)\nLa oferta de los valores gubernamentales se reestructuró, sustentándose en títulos con plazos de vencimiento más largos. De esta forma, por segundo año consecutivo, los BONDES a 12 y 24 meses se constituyeron en la base de su colocación al representar 32.1 por ciento del acervo interno, frente a 25.0 de 1995. Los CETES elevaron ligeramente su magnitud relativa de 24.5 a 26.6 por ciento en igual lapso, ante la preferencia de los tenedores de papeles gubernamentales por los BONDES. Los nuevos instrumentos denominados UDIBONOS, alcanzaron una participación de 2.5 por ciento. Por su parte, los Créditos Directos prácticamente mantuvieron su importancia relativa al ubicarse en 18.2 por ciento, 0.2 puntos porcentuales por arriba del nivel observado en 1995, destacando en este concepto los recursos del SAR.\nLas fuentes externas de financiamiento aportaron 76.1 por ciento del total, lo que significó un descenso anual de 22.7 por ciento a precios constantes. Lo anterior se explica, básicamente, por las operaciones de refinanciamiento normales y anticipadas efectuadas durante el año, y que permitieron una contracción del acervo del débito público. Cabe destacar que, tres fuentes aportaron 93.6 por ciento de los recursos: mercados voluntarios de capital, Organismos Financieros Internacionales y Créditos Directos. Los Bonos Públicos colocados en los mercados internacionales presentaron un aumento en su participación porcentual de 9.5 puntos porcentuales, al ubicarse en 53.7 por ciento; sin embargo, su variación anual registró una tasa negativa de 5.9 por ciento real, misma que se relaciona con el prepago de Bonos Brady, y de la mayor parte de la deuda del Gobierno Federal con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos de América. Los Organismos Financieros Internacionales disminuyeron su peso relativo en 0.8 puntos porcentuales, al alcanzar 18.8 por ciento; a precios constantes ello significó una caída anual de 25.8 por ciento. Este resultado se atribuye a los efectos de la revaluación del dólar frente a las otras divisas. Los Créditos Directos aportaron 21.1 por ciento del total, esto es 10.1 puntos porcentuales por abajo del nivel observado en 1995, con una contracción anual de 47.7 por ciento real; esto obedeció, principalmente, a los prepagos realizados en el año de la deuda reestructurada en 1988 por el Gobierno Federal, en la parte correspondiente a los pasivos de PEMEX por 811.9 millones de dólares.\nSin duda, la estrategia de refinanciamiento orientada a evitar concentraciones futuras de amortizaciones, propició que por tercer año consecutivo el sector público presupuestario presentara un endeudamiento neto a nivel de flujo de efectivo. Empero, la adecuación de la estructura de colocación de los pasivos gubernamentales hacia un perfil de largo plazo y menor costo, confirma que el débito público es adecuadamente manejable.\nEn términos de flujo de efectivo, el endeudamiento neto del sector público presupuestario ascendió a 21 mil 758.7 millones de pesos. Este resultado lo explica tanto el componente interno como el externo, mismos que alcanzaron niveles de 9 mil 863.7 y 11 mil 895.0 millones de pesos, respectivamente. Cabe destacar que del total registrado, el Gobierno Federal da cuenta de 77.4 por ciento.\n1 9 9 5 1 9 9 6 V A R I A C I O N E S\nC O N C E P T O P R E S U P U E S T O Respecto a 1 9 9 5 Respecto a Pto. Original\nT O T A L 25 811.7 17 753.4 21 758.7 (4 053.0) (15.7) 4 005.3 22.6\nGobierno Federal 26 536.9 12 743.1 16 846.4 (9 690.5) (36.5) 4 103.3 32.2\nOrganismos y Empresas (725.2) 5 010.3 4 912.3 5 637.5 (777.4) (98.0) (2.0)\nEl Gobierno Federal presentó un endeudamiento neto por 16 mil 846.4 millones de pesos. Ello se relaciona en el frente interno con un endeudamiento de 15 mil 96.7 millones, derivado fundamentalmente de la oferta creciente de valores gubernamentales a plazos más largos; la emisión de títulos nuevos indizados al movimiento de los precios; y la captación de los recursos del SAR. El componente externo participó con un mil 749.7 millones de pesos, producto de los financiamientos obtenidos en los mercados voluntarios de capital, a través de las Notas Bancarias y del Bono Global, primordialmente.\nLos recursos fondeados internamente a nivel de flujo de caja provinieron en 53.1 por ciento de la emisión de CETES ; 35.9 de BONDES; 6.4 del SAR; y 4.6 por ciento de UDIBONOS. Dicha estructura refleja la mayor oferta de títulos a largo plazo, al erigirse los BONDES en la base de colocación de los pasivos gubernamentales. Estos se situaron a una tasa promedio de 27.2 por ciento, es decir, 13.2 puntos por abajo del nivel de un año antes; su período de maduración se ubicó en un año 11 meses que se compara con un año siete meses de 1995. Los CETES, se negociaron a tasa anual de 30.8 por ciento, menor en 5.6 puntos porcentuales a la registrada en 1995; su plazo de vencimiento fue de siete meses, frente a seis del año previo. Los UDIBONOS se emitieron a una tasa real de interés de 7.5 por ciento; su período de maduración fue de tres años. Por su parte, el SAR otorgó una tasa de interés promedio, incluyendo comisiones de 4.8 por ciento sobre la inflación, frente a 5.6 de 1995; su período de madurez fue similar al de un año antes.\nDe los financiamientos convenidos en el exterior 83.5 por ciento correspondió a las emisiones efectuadas en los mercados internacionales de capital; destaca por su monto una emisión con plazo de cinco años, y una tasa Libor más una sobretasa de 2.0 puntos. Como se mencionó anteriormente, dichos recursos se utilizaron básicamente para la cancelación de una parte importante de los Bonos Brady y al pago anticipado del fondo de estabilización. A través de los Organismos Financieros Internacionales se obtuvo 10.2 por ciento de los recursos, mismos que se contrataron a un plazo promedio de 14 años tres meses, y una tasa anual de 6.6 por ciento. El restante 6.3 por ciento correspondió a los Créditos con la Banca Comercial, fundamentalmente, por parte de TOKYO MITSUBISHI; su colocación implicó un plazo de siete años y una tasa fija de 6.8 por ciento anual.\nEl sector paraestatal sujeto a control presupuestal directo presentó un endeudamiento neto de 4 mil 912.3 millones de pesos, resultado que estuvo determinado por PEMEX y CFE. El primero requirió de recursos para financiar la Fase II del proyecto de gasolinas; y para los sistemas de control y automatización de las refinerías Francisco I. Madero y Miguel Hidalgo. Por su parte, CFE dispuso de créditos para el mantenimiento de líneas de transmisión y distribución, así como para cubrir requerimientos generales de sus instalaciones.\nDe los recursos negociados internamente, 65.6 por ciento provino del Sistema Bancario y 34.4 por ciento se captó mediante IXE CASA DE BOLSA. Los términos de contratación con las instituciones nacionales de crédito fueron los siguientes: NAFIN-JAPAN fijó como referencia una tasa fija de 2.9 por ciento, a un plazo de vencimiento de 18 años 10 meses y un período de gracia de 11 meses; PEMEX utilizó dichas líneas de crédito para la adquisición de bienes y servicios proporcionados por la empresa Houston -I.T.S.-. Con BANCA MIFEL se pactó una tasa fija de 38.6 por ciento; y un período de maduración de un mes; PIPSA destinó tales financiamientos a la adquisición de materia prima. NAFIN-BIRF-BID negoció a una tasa base de 8.0 por ciento; su horizonte de maduración fue de 22 años tres meses, con gracia de dos años tres meses; estos fondos se canalizaron a CFE para la construcción de la planta Termoeléctrica Samalayuca II. BANCOMER estableció como referencia el rendimiento de los CETES más una sobretasa de 3.0 por ciento, su plazo de vencimiento fue de seis meses; FERRONA-LES recurrió a los créditos, particularmente, para la ampliación de gálibos que son arcos de hierro instalados en las estaciones de ferrocarril para comprobar la carga máxima y la altura de los vagones que pasan por los túneles de la línea férrea Lázaro Cárdenas-México. IXE CASA DE BOLSA fijó como referencia la TIIE con una sobretasa de 1.0 por ciento; su período de madurez fue de tres años, con gracia de dos años 11 meses. CFE recurrió a dichas operaciones para cubrir las necesidades generales de financiamiento interno.\nDe los créditos externos, 67.7 por ciento se contrató a tasa variable mismos que se negociaron con SOCIETE GENERALE, tomando como base la tasa Libor mas una sobretasa de 1.0 por ciento; su período promedio de vencimiento fue de un año con un mes de gracia. BANK OF AMERICA-SWISS BANK fijó una tasa de 5.6 por ciento, su horizonte de maduración fue de un año tres meses, con un mes de gracia. CITYBANK-SOCIETE GENERALE estableció la tasa Libor más una sobretasa de 1.8 por ciento, su vencimiento promedio fue de cuatro años cuatro meses y un período de gracia de un año. Estos recursos fueron utilizados principalmente por PEMEX y CFE. El primero los destinó a financiar los programas de reducción de azufre y combustóleo, y de la Fase II del proyecto de gasolinas que conforman el paquete ecológico; y al arrendamiento y subarrendamiento de los buques-tanque Nuevo Laredo y Nuevo PEMEX I. La CFE dispuso de líneas de papel comercial con el propósito de complementar las necesidades de capital de trabajo a corto plazo, destinado a continuar con el programa de expansión y modernización; y al mantenimiento de la Central Termoeléctrica Carbón II Unidades 3 y 4, básicamente.\nPor su parte, a tasa fija se pactaron operaciones con el UNION BANK OF SWITZERLAND que consideró una tasa de 7.6 por ciento y un período de maduración de dos años ocho meses. Dichos recursos permitieron financiar las operaciones de importación, fundamentalmente, de gasolinas, gas natural y productos petroquímicos, así como para la pre-exportación de crudo de PEMEX.\nSobre la base de los logros alcanzados mediante el manejo disciplinado de las finanzas públicas y de la política monetaria, en 1996 fue posible retornar a la trayectoria descendente del costo financiero de la deuda, afectada un año antes por la severa crisis económica y financiera. Su nivel respecto al tamaño de la economía se ubicó en 4.0 por ciento, frente a 4.6 de 1995. Esta menor carga, se tradujo en espacios presupuestales para apoyar los programas de desarrollo social y de fomento a la infraestructura productiva del país.\nEn 1996, el pago de intereses de la deuda del sector público presupuestario ascendió a 101 mil 372.5 millones de pesos, que a precios constantes fue inferior en 9.6 por ciento. Es importante destacar que este monto no incluye la transferencia de recursos al FOBAPROA, para la cancelación de pasivos generados en el mismo, y para cubrir los costos asociados a los programas FOPYME y FINAPE, por un total de 20 mil 500.0 millones de pesos; de considerarse éste, así como el pago del ADE en 1995, la caída anual sería de 7.6 por ciento real. El comportamiento anterior reflejó la reducción en las tasas de interés internas derivadas del descenso de la inflación y la recuperación de la estabilidad de los mercados financieros, así como la estrategia orientada a mejorar las contrataciones del débito público.\nCon relación a la previsión original, el costo financiero de la deuda fue mayor en 14.9 por ciento. No obstante, en términos del producto interno bruto se alcanzó la meta de 4.0 por ciento. Un tipo de cambio y tasas de interés distintas a las contempladas en el presupuesto de salida, dan cuenta de la variación nominal.\nEl costo financiero de la deuda del Gobierno Federal se situó en 85 mil 195.2 millones de pesos, inferior al ejercicio precedente en 8.4 por ciento real; sin embargo, se rebasó lo programado en 19.8 por ciento. Su participación en el producto interno bruto fue de 3.4 por ciento, esto es, 0.4 puntos porcentuales por abajo del nivel del año anterior. En cuanto a su origen, 52.8 por ciento correspondió al costo financiero de la deuda externa y el restante 47.2 por ciento al de la interna. En 1995 dicha estructura fue de 47.1 y 52.9 por ciento, en cada caso.\nT O T A L 1/ 100 160.7 88 251.2 121 872.5 33 621.3 38.1 (7.6)\nIntereses, Comisiones y Gastos 85 160.7 88 251.2 101 372.5 13 121.3 14.9 (9.6)\nInterno 44 639.3 37 575.2 49 163.1 11 587.9 30.8 (16.4)\nExterno 40 521.4 50 676.0 52 209.4 1 533.4 3.0 (2.2)\nGobierno Federal 70 668.3 71 130 85 195.2 14 065.0 19.8 (8.4)\nInterno 37 405.9 28 533.0 40 191.3 11 658.3 40.9 (18.4)\nExterno 33 262.4 42 597 45 003.9 2 406.9 5.7 2.7\nOrganismos y Empresas 14 492.4 17 121.2 16 177.3 (943.9) (5.5) (15.2)\nInterno 7 233.4 9 042.2 8 971.8 (70.4) (0.8) (5.8)\nExterno 7 259.0 8 079.0 7 205.5 (873.5) (10.8) (24.6)\nA D E 15 000.0\nProgramas de Apoyo Financiero 2/ 20 500.0 20 500.0\n* Deflactado con el índice de precios implícito del producto interno bruto.1/ En ejercido 1995 y 1996 incluye\nintereses compensados por 16 539.5 y 12 272.4 millones de pesos, respectivamente.2/ Incluye FOBAPROA, FOPYME y FINAPE.\n1/ En ejercido 1995 y 1996 incluye intereses compensados por 16 539.5 y 12 272.4 millones de pesos, respectivamente.\n2/ Incluye FOBAPROA, FOPYME Y FINAPE.\nFUENTE: Secretaría de Hacienda y Crédito Público y Entidades del Sector Paraestatal de Control Directo Presupuestal Directo.\nComparado con la meta, el pago de intereses, comisiones y gastos internos fue superior en 11 mil 658.3 millones de pesos. Esta variación se explica, principalmente, por los siguientes factores: un mayor nivel de las tasas de interés en comparación a lo previsto en el presupuesto de 27.9 por ciento en BONDES y 25.6 en CETES, los cuales se situaron en un promedio anual de 29.1 y 31.4 por ciento, en igual orden; el cambio en la estructura de colocación de los valores gubernamentales respecto al proyecto original, con el fin de mejorar el perfil de la deuda y ampliar el plazo de vencimiento; y la introducción de un nuevo instrumento indizado al movimiento de los precios, denominado en Unidades de Inversión UDIBONOS.\nPor su parte, el costo financiero externo rebasó lo proyectado en 2 mil 406.9 millones de pesos. El resultado anterior se asocia con la diferencia existente entre la tasa de interés aplicada al pago de la deuda y la presupuestada, que para el primer caso fue de 6.6 por ciento y en el segundo de 6.5. También influyó la colocación de nuevos Bonos Globales y Notas Bancarias, con el propósito de mejorar el perfil de vencimientos. Sin embargo, conviene mencionar que con el pago anticipado al Tesoro de los Estados Unidos de América, se obtuvo un ahorro real en el pago de intereses por 370.0 millones de dólares.\nLos intereses de la deuda del sector paraestatal de control presupuestal directo sumaron 16 mil 177.3 millones de pesos, cifra menor a la de 1995 en 15.2 por ciento real y en 5.5 por ciento comparada con la meta. Con relación al producto interno bruto dicho monto significó 0.6 por ciento, es decir, 0.2 puntos porcentuales por abajo del nivel observado un año antes. Por su origen, el costo interno representó 55.5 por ciento y el externo el restante 44.5; la distribución en 1995 fue de 49.9 y 50.1 por ciento, respectivamente.\nEl pago de réditos internos fue inferior al presupuesto autorizado en 70.4 millones de pesos, resultado que lo explica en su totalidad CFE. Las erogaciones de la entidad mostraron una disminución anual de 78.8 millones de pesos debido a la menor utilización de recursos del pagaré CFE, asociados a la bursatilización.\nCon relación al proyecto original, los egresos por concepto del costo financiero externo descendieron en 873.5 millones de pesos. De la variación observada, CFE y PEMEX dan cuenta de 97.4 por ciento. La primera mostró un descenso de 730.1 millones, como consecuencia del pago anticipado efectuado en 1995 de importantes vencimientos de capital. En el caso de PEMEX el pago de intereses fue inferior en 120.7 millones de pesos, lo que se originó por la diferencia en las tasas de interés cuyo promedio pasó de un nivel previsto de 5.9 por ciento a 5.6 en la práctica; también influyó el pago de papel comercial.


Sábado, 29 de Diciembre de 2012 08:22 | Última actualización el Sábado, 29 de Diciembre de 2012 08:30 | Escrito por Antonio Cirujano | |\nFiesta del socio 2012: Una gala para el recuerdo.\nUna vez más, esta vez ya casi en las vísperas de la Nochebuena, los miembros de la asociación cultural “Romeral VIVO” volvimos a darnos cita en la Casa de la Cultura de nuestro pueblo, para celebrar todos juntos, lo que con el paso de los años se ha convertido ya en una de las fiestas más significativas de dicha asociación, que no es otra que la fiesta del socio.\nUna fiesta muy peculiar que pretende dedicar una gran gala espectáculo de lo más variopinto, al alma de nuestra asociación, nuestros socios. Para ello Romeral VIVO” cuenta con un gran número de personas que colaboran desinteresadamente, poniendo cada uno lo mejor de si mismos, con un fin común, que no es otro que la celebración de la fiesta que nos ocupa.\nAsí pues, pasadas las veintidós horas de la noche del día veintidós de diciembre del presente año que ahora termina, nuestro flamante presentador José Antonio Fraguas, previo desfile triunfal de nuestras camareras, abrió el espectáculo de este año, dándonos la bienvenida a todos los presentes, informándonos sobre la rifa de un valioso cuadro, que fue premiado en su día en el certamen de pintura rápida de nuestra asociación, y dando paso a Nicolás, nuestro querido presidente, se despidió por el momento requiriendo a parejas del público para apuntase como partícipes en el espectáculo de este año, que por de pronto no quiso desvelar, para mantenerlo como sorpresa, de todos los asistentes.\nSeguidamente Nicolás nos deleitó con uno de sus entrañables discursos, de esos a los que ya nos tiene acostumbrados. Del mismo, caben destacar la mención al resultado de las elecciones a miembros de la Junta Directiva de “Romeral VIVO”, que esa misma tarde habían tenido lugar en el Aula de Cultura de nuestro pueblo, sus apuntes sobre algunos aspectos significativos tratados en la Asamblea de ese mismo día por la tarde, y la especial mención a las personas que por el fallecimento de un familiar no iban a poder acompañarnos en las actuaciones esa noche a todos nosotros, reconociendo su valía, y asimismo la disposición del resto de sus compañeros a intentar salvar el espectáculo supliendo de la mejor manera posible tan sentidas ausencias.\nTras esto todos los miembros presentes de la recién elegida Junta Directiva brindaron, como ya viene siendo tradicional, con todos los socios por unas Felices Fiestas, un prospero Año Nuevo y un venturoso futuro a nuestra Asociación Cultural.\nTras esta parte de la Gala, más institucional si cabe, comenzó el espectáculo propiamente dicho. Que esta ocasión ha consistido, nada más y nada menos, que en una recreación del mítico programa de radiotelevisión española UN, DOS, TRES, responda otra vez. Eso si adaptado, por muchísimas peculiaridades a la idiosincrasia propia de El Romeral. Y asimismo adaptado, para permitir interactuar al público asistente en el espectáculo que tuvimos la ocasión de presenciar. En tal sentido tuvo un gran tino Jose´Antonio cuando lo definió como UN, DOS, TRES El Romeral, por ser este el tema y eje central sobre el que se sustentó la representación de dicho programa en nuestro pueblo.\nEn tal sentido, y como bien hizo Fraguas en su día, cabe hacer especial mención a Pepe Hijosa como organizador, director, e ideólogo de los trazos esenciales de dicha Fiesta, ya desde varios meses atrás. Y reconocerle tanto a él como al resto de sus compañeros del equipo de “artistas” de “Romeral VIVO” la dedicación que todos ellos han tenido en los numerosos ensayos para llevar dicho proyecto a buen fin.\nComenzó pues la primera parte del programa televisivo que nos ocupa, que nos es otra que la de las preguntas. Si bien antes y en la parte negativa hicieron su entrada los “Cicutas” que con sus chispeantes movimientos, sus campanillas y bocinas, pero sobre todo con sus “tiempo” y “sus dichos en versos” nos sacaron, como estaba previsto, mas de una carcajada.\nYa en la parte positiva, hicieron acto de presencia nuestras simpáticas y guapas secretarias Estefanía, Sonia y Gabriela, que encabezadas por Isabel ayudarían a presentar a nuestros concursantes, a ofrecerles las preguntas en bandeja de plata, y a cuadrar las cuentas para ver cual que nuestro concursantes sería ganador de esta primera parte del concurso.\nTras estas, entran en escena nuestros concursantes, que con sus diálogos, entre ellos y con nuestro brillante presentador también nos harían reír un buen rato.\nEn esta primera parte resultaría ganadora la pareja numero Dos, pero en la misma, cabe destacar las dos rondas de preguntas, todas ellas relacionadas con nuestro pueblo, y que por ello implicaron más si cabe aún al público asistente en el espectáculo que nos ocupa.\nAsí se respondieron a preguntas tales como, nombres de juegos típicos, nombres de parajes camperos de nuestro pueblo, nombres de cosas relacionadas con la medicina o la salud, sinónimos de hacer de vientre, nombres de dichos populares de nuestro pueblo, y finalmente, nombres “muy peculiares” de hombre que nuestra localidad.\nSiendo pues la ganadora la pareja número dos en la ronda de preguntas, le correspondió como premio la facultad de sacar la papeleta con los nombres de la primera pareja del público en participar primeramente en la segunda parte del programa, la subasta. Y es aquí donde comienza la participación de los socios asistentes en espectáculo que nos ocupa; pues si bien, la primera parte del espectáculo se representa con arreglo a unos cánones marcados, en esta segunda solo están planificadas las distintas actuaciones, pues el concurso y los premios son la pura y llana realidad.\nNuestra primera pareja, integrada por Pura y su esposo Manuel resultó agraciada con un viaje a un Spa balneario, premio al que de motu propio me consta han renunciado en beneficio de nuestra asociación. Cada pareja ganadora sacaría la papeleta con el nombre de la siguiente pareja en participar en la subasta. En total fueron cuatro parejas las agraciadas en participar con nosotros. Cada una de las cuales rechazaría un regalo y se quedaría con otro, previas las actuaciones correspondientes que traerían el regalo cuya tarjetita nos daría las pautas para seleccionar el premio a elegir.\nNuestra segunda pareja, integrada por Mariano Y Marina, consiguió como premio un masaje reparador. En tercer lugar, y agraciados con un paquete de judías y una ristra de ajos participaron con nosotros Antonia y Casildo. Y finalmente y como última pareja del público, subieron a jugar en la subasta Aquilino y su mujer Lola, cuyo premio también resultaría se un masaje.\nPara mi gusto personal, aunque para gustos se hicieron los colores, esta segunda parte el programa, la subasta, es la más carismática y significativa del UN, DOS TRES, El Romeral, pues en ella interactúa el público asistente involucrándose mas si cabe en la gala y asimiso tienen lugar multitud de diversas actuaciones que nos ponen una vez mas de manifiesto la gran valía cultural de la gente de nuestra tierra.\nEspero no dejarme a nadie en el tintero, y de hacerlo, pido humildemente disculpas, pues nada mas lejos de mi intención está el olvidarme de alguno o alguna de nuestros entrañables compañeros.\nCompañeros digo, los que amenizaron la subasta con sus dispares actuaciones. Pudimos así ver levitar una mesa en un buen número de magia, corroborar las dotes interpretativas de nuestros cantantes, pues unos en play back y otros con voz en directo, nos supieron deleitar con sus actuaciones musicales y finalmente, pudimos reírnos, disfrutando la máximo de la velada, con las actuaciones de los humoristas que solían salir en UN, DOS, TRES. No faltaron en este sentido a la gala, Bigote Arrocet, El Dúo Sacapuntas, La Bombi, Antonio Ozores y Juanito Navarro.\nFinalizada la subasta y como colofón a la velada todos nuestros “artistas” cantarían el Himno de la Alegría, con el que se podría el broche final a la Fiesta.\nCabe mencionar también como el público asistente pudo, como en años anteriores, disfrutar de una Casa de la Cultura engalanada para la ocasión y degustar los sabrosos productos con los que fue obsequiado por gentileza de la asociación a la que pertenecen.\nSin duda alguna, para un pueblo tan pequeño, es muy grande la virtud de sus habitantes, en lograr con tan poco presupuesto, y por los muchos méritos desinteresados de gran parte de los socios y demás colaboradores, que Romeral VIVO, esa gran familia de amigos de la que todos formamos parte, como parte necesaria pero al mismo tiempo y cada uno, como parte no imprescindible, pueda seguir forjándose a lo largo de los tiempos como una Asociación que este a la vanguardia de la Cultura y amenice la vida de todos los romeraleños. Ese debe ser el espíritu de nuestra asociación que nuestro querido pueblo, El Romeral esté bien VIVO, y que siga estándolo a perpetuidad.\n¡Viva Romeral VIVO!\nEn la ciudad de Cuenca; a día veintiséis de diciembre del año dos mil doce.


Manuel Acevedo agosto 23, 2021 3 minutos de lectura\nLos Cañeros se beneficiaron con un sólido último cuarto de Jeison Colomé, quien es un jugador oriundo de La Romana, la casa original de los Cañeros.\nPUERTO PLATA.- Jeison Colomé encabezó un gran regreso ejecutado por los Cañeros del Este este domingoen el último cuarto.\nEl quipo de La Romana venció 89-82 sobre los Huracanes del Atlántico en partido celebrado en el polideportivo Fabio Rafael González.\nContenido relacionado: LNB abrirá su campaña 2021 con grandes innovaciones\nColomé logró 11 de sus 31 tantos en el cuarto período, en una actuación en la que lanzó de 14-10 de campo.\nPara el oriundo de La Romana, fue su segundo partido seguido con 30 puntos.\nTony Criswell aportó 15 tantos y 12 rebotes, mientras Willy Núñez marcó 15 por los Huracanes (3-4), quienes contaron con 13 puntos de Jaison Valdéz y 10 de Leandro Cabrera.\nUn rally de 11-2 completado con una bandeja de Jeromy Rodríguez, dio la ventaja 68-66 a los Cañeros con 7:33.\nJeison Colomé inmenso por los Cañeros\nColomé realizó un donqueo bestial sobre Cabrera en el que recibió falta, logrando luego el tiro libre que puso el juego 80-74 para los ganadores.\nLos del Atlántico se adelantaron por 10 (37-27) con 2:25 del segundo cuarto, tras un canasto de Cabrera. Inmediatamente los Cañeros lograron un rally de 5-0 para acercarse 32-37 con 1:58, pero los locales anotaron los próximos puntos para dejar la mitad 42-32.\nBurton y Núñez, con 9 unidades cada uno, encabezaron a los Huracanes. Araujo con 11 puntos y Colomé con 6, fueron los principales por los Cañeros, que perdieron 13 balones, los cuales permitieron 16 puntos para sus rivales.\nUn buen empuje de Colomé acercó de 4 a los Cañeros con 4:32 del tercer período, pero los Huracanes volvieron a tomar ventaja de 10 restando 1:32, tras una bandeja de Núñez. La pizarra marcó 64-57 arriba los puertoplateños luego de 30 minutos.\nLa LNB descansará este lunes, el martes regresará con los Cañeros recibiendo a los Reales de La Vega a las 7:00 PM en el Leo Tavárez de Higüey. A las 9:00, los Titanes del Distrito Nacional visitarán a los Huracanes en el Fabio Rafael González.\nPosted in Deportes, Deportes Nacionales, DestacadoEtiquetas basquet localcañerosHuracanesLNB\nCosta Rica y Jamaica disputará primer lugar del grupo C en Copa Oro\nSe mantiene suspensión de 10 días a Héctor Santiago


SET DE ADMISIÓN DIRECTA SEAT LEÓN | 【ComSet】➡ Sets de todo para todos!\nDesde aquí puedes tener en Internet tus artículos preferidos afines a el set de admisión directa seat león.\n[amazon bestseller=»set de admisión directa seat león» items=»10″ template=»table»]\nCuando vas a comprar un set de admisión directa seat león en Internet, es posible que nos encontremos con múltiples inseguridades debido a que coexisten bastantes posibilidades donde decidir y es posible que puedan crecer más de una y de dos dudas. Por esto apoyamos que lograste entrar en el sitio acertado y que en este momento te encuentras en el más completo lugar de internet para conseguir comprar un set de admisión directa seat león.\nTe vamos a ofrecer unos cuantos inventarios para que te sea muchísimo más claro llegar a aquel gran objeto que andas buscando.\nTambién, contarás con un potente buscador donde serás capaz de realizar búsquedas de texto sin reservas y encontrar productos interrelacionados con lo que estás intentando comprar.\nIgualmente, usando estas tablas podrás valerte de todos los datos para comparar y conseguir inclinar la balanza usando todos los datos.\nVerdaderamente, alguna vez, lograr artículos en línea, sets o no, puede provocar dudas porque te tropiezas con sitios en internet que no nos transmiten seguridad.\nEn ComSet.info te librarás de todas esas cuestiones debido a que lo que haremos será ponerte en contacto con los establecimientos por la red y los productos de manera directa, de manera que no tengas ninguna duda de la calidad de los productos y la aceptación y la influencia de las páginas en línea donde vas a realizar la compra.\nAquí podrás leer nuestra selección de set de admisión directa seat león con más encargos. El TOP 30 de los set de admisión directa seat león.\n[amazon bestseller=»set de admisión directa seat león» items=»30″]\nMás abajo tendrás disponible el índice de gran cantidad de productos de set de admisión directa seat león que cuentan con más opiniones y que son más confiables para los consumidores. Esto es solamente una selección clasificada pensando siempre en las siguientes primordiales condiciones:\nPáginas online con buena autoridad donde comprar tus artículos.\nset de admisión directa seat león más elegida por la amplia mayoría de los consumidores y clientes.\nEstamos constantemente actualizando y verificando los catálogos y sumarios de forma que, de forma permanente, puedas tener los datos más relevantes de cada apartado.\nComo habrás estado repasando este listado de artículos de set de admisión directa seat león, es bastante probable que te hayas topado con algún producto que no sabías que existía y por el que sientes curiosidad. No queremos que te olvides de alguna de las muchas ventajas de adquirir tus productos por internet:\n¿A quién le importa el tiempo que hace fuera? Tanto si hace calor o frío, en tu casa manejas tú los radiadores de modo que no sufrirás tropiezos ya que no será necesario ir fuera y tu pedido llegará cómodamente en el lugar donde estés.\nOlvídate de esperas. Ya sabrás que, principalmente en fin de semana y rebajas, ir a comprar a las tiendas que no venden utilizando la red suele llevar asociado grandes esperas… Por tanto, comprando set de admisión directa seat león por Internet serás capaz de ahorrarte esperas.\n¿De qué forma piensas ir a comprar? ¿En tu coche? ¿Y dónde lo dejarás? ¿En el transporte público? ¡Qué no se te pase por la cabeza! Deja el coche en casa cuando estés pensando en ir de shopping, a través de internet puedes conseguir todo…\n¿Piensas que no han abierto? ¿No es un día laborable? Tranquilo, que no cunda el pánico, ¡los sitios de internet nunca cierran!\nComprando en sitios web on-line con popularidad no tendrás problemas de seguridad por lo que no tendrás que preocuparte.\nHablando de productos, vas a disponer de todos. El número de existencias de los sitios on-line normalmente es bastante más amplio que el de un comercio por Internet. Es muy probable que te des el paseo a el comercio y, cuando estás buscando algo, da la casualidad de que no lo tienen y lo tienen que encargar… ¡Puedes olvidarte de eso!\nDe forma normal, el mismo producto utilizando Internet es bastante más barato que en las tiendas de toda la vida.\nMIRA ESTE SET SET SEXUAL HOMBRE\n¿No has logrado encontrar el producto de set de admisión directa seat león que estabas buscando?\n[amazon new=»set de admisión directa seat león» items=»30″]\nTranquilo, que no cunda el pánico, en comset dispones un formidable rastreador en el que seguro que vas a poder encontrar un gran número de formato set para que no te quedes con las ganas y, si no encuentras algo, escríbenos y te lo intentaremos buscar.


"No obligar al trabajador a vacunarse", protestas en Cali sin tapabocas\n«No obligar al trabajador a vacunarse», protestas en Cali sin tapabocas\n14 septiembre, 2021 Gustavo Molina cali, coronavirus, Gustavo Molina, protesta, vacunas\n«No obligar al trabajador a vacunarse», protestas en Cali\nDurante este lunes, en algunos sectores de Cali se presentó una protesta en contra de la vacunación. Un grupo de ciudadanos alega que los biológicos no deben ser obligatorios para ir a trabajar y tampoco incluir a niños.\nEstas protestas se dan en una coyuntura donde las autoridades sanitarias recomiendan vacunarse para evitar la enfermedad grave del Coronavirus y la muerte. Además, claramente, de reducir contagios en las poblaciones. Siendo así, un grupo de ciudadanos, sin tapabocas, acudieron frente a la Alcaldía para protestar y que se les escuche los planteamientos.\nSeñalaron el artículo 15 del Plan de Vacunación donde dicen que la persona es voluntaria para vacunarse. En caso de negarse, se registrará la información, pero la persona no pierde el derecho a realizarlo. Entre sus argumentos está que si la vacuna no es capaz de inmunizar, para qué hacerlo, alegando que las personas no son un experimento.\nEn la Alcaldía aseguran que respetan la libertad de pensamiento, pero advierten que hay un riesgo alto de mortalidad por el Coronavirus. Aunque no es obligatorio, continúan haciendo llamados para seguir el proceso de vacunación. En el Valle del Cauca se registraron el lunes 284 contagios.\nMientras en cali,la gente protesta contra el experimento,angel de la muerte @Fruizgomez sigue empecinado con que llegaran mas kacunas,para afectar población con miocarditis,pericarditis etc… @PolucionBogota @juanisacevedo @MiguelA05347723 @Iletraleja_ @RocioAdrianaTv @guxtg https://t.co/N0kFf98wdH\n— Daniel Franco. (@danielentw1) September 13, 2021\n← Extraditan de España a ‘El Zarco’, vinculado a falsos positivos\nNo más dispositivos Apple expuestos a software espía →


El presente trabajo consiste en determinar el volumen de tierra, que dependerá del corte o relleno que se realizara en la zona de estudio.\nMovimiento de Tierras es el conjunto de actuaciones a realizarse en un terreno para la ejecución de una obra, dicho conjunto de actuaciones puede realizarse en forma manual o en forma mecánica. Previo al inicio de cualquier actuación, se deben efectuar los Trabajos de Replanteo, prever los accesos para maquinaria, camiones, rampas, etc.\nrealizar el cálculo cálculo del movimiento de tierra del área donde se ubicaran los pabellones nuevos.\n2.1.- Movimientos de tierra.\nLas cotas de proyecto de rasante y sub rasante de las obras de pavimentación establecen la necesidad de modificar el perfil natural del suelo, siendo necesario en algunos casos rebajar dichas cotas, y en otros casos elevarlas. En el primer caso corresponde ejecutar un trabajo de "corte o excavación", y en el segundo, un trabajo de "relleno o de terraplén".\nEs el movimiento de tierras realizado a cielo abierto y por medios manuales, utilizando pico y palas, o en forma mecánica con excavadoras, y cuyo objeto consiste en alcanzar el plano de arranque de la edificación, es decir las Cimentaciones.\nEs el movimiento de todas las tierras que se encuentran por encima de la rasante del plano de arranque de la edificación.\nSe realiza cuando el plano de arranque de la edificación se encuentra por debajo del terreno.\nSe realiza cuando el terreno se encuentra por debajo del plano de arranque del edificio y es necesario llevarlo al mismo nivel.\n2.1.2. Clasificación de las excavaciones.\nExcavación en terreno blando.\nExcavación en terreno semiduro.\nExcavación en terreno duro.\nExcavación en terreno muy duro.\n2.2.- Maquinaria de movimiento de tierras\nExisten varios tipos: por su forma de locomoción pueden clasificarse en excavadoras sobre orugas, o sobre neumáticos o llantas.\nEstas máquinas remueven y empujan la tierra con su cuchilla frontal. La eficiencia de estas máquinas se limitan a desplazamientos de poco más de 100 m en horizontal. Existen dos tipos: bulldozer (cuchilla fija) y angledozer (su cuchilla puede pivotar sobre un eje vertical). Estas máquinas suelen estar equipadas con dientes de acero en la parte posterior, los que pueden ser hincados en el terreno duro, al avanzar la topadora con los dientes hincados en el suelo lo sueltan para poderlo luego empujar con la cuchilla frontal.\nMototraílla o simplemente traílla. conocida también por su nombre inglés scraper. Estas máquinas se utilizan para cortar capas uniformes de terrenos de una consistencia suave, abriendo la cuchilla que se encuentra en la parte frontal del recipiente. Al avanzar, el material cortado es empujado al interior del recipiente. Cuando este se llena, se cierra la cuchilla, y se transporta el material hasta el lugar donde será depositado. Para esto se abre el recipiente por el lado posterior, y el material contenido dentro del recipiente es empujado para que salga formando una tongada uniforme.\nSon las excavaciones que se realizan sobre cualquier tipo de terreno. Las superficies laterales que delimitan el corte, al igual que el relleno, se denominan taludes. La intersección del talud con la superficie de tierra se denomina borde.\nSon también conocidos como terraplenes. Estos son ejecutados con los materiales provenientes de los cortes realizados en otra parte de la obra. Cuando los materiales sobrantes no son deseables se realizan terraplenes alejados de la obra llamados caballeros.\n2.5. Volúmenes de tierra.\nEl balance consiste en analizar las cantidades necesarias de corte y relleno, tratando que las diferencias sean mínimas, en el caso de existir debe localizarse una zona de préstamo lo más cercana posible o realizar un caballero convenientemente localizado. En el balance de tierras se colocan las cantidades a transportar así se determina su distribución a lo largo de la obra, logrando con esto evitar la colocación en pilas innecesarias o su trasladarlo sucesivo.\nSe hace necesario calcular los volúmenes de tierra, generalmente se diferencian los volúmenes de área o perfil y los de total de obra. Se definen los volúmenes de área como los aquellos que comprenden los cortes y rellenos en los límites de la obra. No incluye canteras, préstamos, caballeros, ni lugares de depósito temporal.\nEl balance se realiza en tres formas: por objeto, por zona y total. El balance por objeto se realiza entre los límites de un objeto de obra, el zonal entre varios objetos y el total a lo largo de toda la obra.\nEn algunos casos el terreno de corte puede ser utilizado para relleno, pero debe verificarse si las características son adecuadas, si la programación de obra lo permite (posibles conflictos entre tiempos de ejecución y ocupación de máquinas) y si resulta económico mover la tierra desde ese punto al relleno.\nEl volumen total es aquel que es necesario excavar para la ejecución de las obras permanentes y los volúmenes de canteras, préstamos, caballeros y depósitos auxiliares. Con este volumen se determina el número de máquinas a utilizar y los costos del trabajo.\nMientras que los volúmenes de corte se determinan en estado natural, los rellenos se realizan en terreno compactado. El volumen necesario a transportar se obtiene al multiplicar el terreno en estado natural por el coeficiente de esponjamiento o expansión.\n2.6. Fórmulas a emplearse\nLlamado también "Expansión volumétrica" o "Abundamiento", es el aumento de volumen del material (suelo) al excavarlo. Se expresa como porcentaje del volumen original inalterado.\nLlamado también "enjutamiento" es la disminución de volumen del material del estado natural (en banco), cuando es compactado. Se expresa como porcentaje del volumen original inalterado.\n2.6.3. Metros pagados:\nEn la construcción, un término muy usado es de "metros pagados" que son metros cúbicos pagados y pueden ser en estado natural (en banco), suelto o compactado. Al contratista se le paga de acuerdo al contrato.\nFACTORES DE CONVERSION DE SUELOS\nSe realizar el levantamiento topográfico de la zona para poder determinar cuánto de corte y relleno se va a hacer en el lugar de estudio (UNAS)\n- Volumen de corte : 11.406 m3\n- Volumen de relleno : 242.238 m3\n- costo de 1 bolquete de 12 m3 por venta de material para relleno: 160 soles.\n- costo de 1 bolquete de 12 m3 para eliminación del material excedente: 70 soles.\nb.- Calculo de costo de transporte del volumen de relleno de 243.238 m3 con un bolquete de 12 m3 de costo de 160 soles.\n- Costo total del volumen del material para relleno: 3229.84 soles\nc.- Calculo de costo de transporte de eliminación del volumen de corte 11.406 m3 con un bolquete de 12 m3 de costo de 70 soles.\n- costo total del material a eliminar: 66.535 soles.\nd.- Total de gastos.\nEl costo del terreno a rellenar =3229.84 soles mientras el costo total a eliminar es : 66.535 soles\nEn el área de estudio se cálculo el movimiento de tierra que se realizaran serán mas de relleno que de corte respectivos que se determino con las secciones trasversales.