(01 81) 8057-8731\nA todo el mundo le gusta la idea de la energía solar, pero la verdad es que no siempre es lo suficientemente eficiente como para cubrir nuestras necesidades.\nEn la actualidad, las células solares no se han desarrollado a una escala relativa respecto a nuestros requerimientos totales de energía.\nAunque los ingenieros están construyendo paneles solares cada vez más baratos y más eficientes para absorber los rayos del sol, un importante problema es la incapacidad de almacenar esta energía para los momentos en los que el sol no está brillando sobre nosotros.\nUn nuevo dispositivo de prueba, creado por los investigadores de la Universidad de Wisconsin-Madison en Wisconsin y King Abdullah University of Science and Technology en Arabia Saudita, podría ayudar a cambiar eso.\nHan combinando una célula solar con una batería líquida de gran capacidad que se salta el proceso de la electricidad a favor de la transferencia de la energía solar cosechado directamente al electrolito de la batería.\n“Queríamos crear una tecnología que no sólo cosechara la energía solar, sino que también la almacenara en forma de electricidad,, de manera que se puede utilizar según la demanda”, explica Song Jin, un profesor de química en la Universidad de Wisconsin-Madison, a Digital Trends.\n“Todo el mundo está familiarizado con una célula solar, que convierte la energía solar enelectricidad. Pero el problema es que, por supuesto, el sol se pone cada noche y no sólo se quiere utilizar la electricidad cuando el sol está arriba”, añade.\nDescargarla batería para el suministro de electricidad por la noche o en días de lluvia, es una cuestión de conectar una carga a un conjunto diferente de electrodos, antes de pasar el electrolito cargado a través del dispositivo y dejar que la electricidad fluya hacia fuera.\nSin embargo, antes de que te emociones demasiado, Jin dijo que la investigación representa todavía un trabajo en progreso.\n“Sigue siendo un prototipo temprano”, explica. “Tenemos un dispositivo viable, lo que hemos mostrado es que se puede cargar sin perder demasiada energía en sus ciclos, pero sólo tiene un nivel de eficiencia de conversión solar de alrededor de 1,7%, en comparación con las células solares comerciales actuales, que pueden ser alrededor de 15-20%. Está claro que no estamos en el nivel de ser prácticamente competitivos todavía, pero tenemos un montón de ideas que podemos añadir a la investigación para mejorar la eficiencia de conversión de energía solar, así como la densidad de almacenamiento”, concluye.\nPor primera vez en 30 años, en la isla de Sagbo Kodji, en la ciudad nigeriana de Lagos, Friday Onos tiene luz eléctrica gracias a un proyecto de energía solar que puede llegar a transformar la vida de sus 80.000 habitantes\nfalta de energía eléctrica en esta isla apagaba mis sueños de crear alternativas laborales para los jóvenes”, subrayó Onos, de 35 años.\nLa mayoría de los pobladores viven de la pesca, y como no hay electricidad ahúman el pescado y tratan de venderlo rápido, a menudo a bajo precio. Pero con suficiente energía solar, podrían refrigerar la captura.\nHasta hace poco, muchos niños y niñas creían que la luz solo procedía de generadores a gasolina o de los reflectores de los cargueros que llegaban al embarcadero de Apapa.\nLa casa de Onos es una de las pocas con paneles solares; solo cinco de las 7.000 viviendas de su barrio fueron beneficiadas.\nLa primera vez que se debatió el proyecto solar, muchos pobladores no creyeron que fuera a funcionar; desconfiaban por un intento fallido del gobierno de instalar luminarias solares en las calles. Después de unos meses, las bombillas de luz dejaron de funcionar.\nPero Onos se ofreció a participar como voluntario en la nueva iniciativa y ahora evalúa comenzar un negocio de refrigeración ofreciendo almacenamiento para el pescado.\nPor ahora, sus hijos disfrutan de la novedad. “De noche, se reúne alrededor de mi casa y bailan contentos y juegan hasta el cansancio”, relató. “Nunca habían visto una fuente de energía las 24 horas seguidas”, acotó.\nLa comunidad de Sagbo Kodji es una de las 34 ribereñas en el área Amuwo-Odofin de Lagos, en el sudoeste de Nigeria. La isla, habitada desde hace un siglo, está vinculada al puerto de Apapa al sur, pero todavía no tiene electricidad.\nSegún cuenta el líder local Solomon Suenu, la comunidad fue fundada por un pescador de la antigua ciudad de Badagry, que solía descansar allí durante sus expediciones de pesca. Luego trajo a su familia y le siguieron otros comerciantes y otras personas de Lagos.\nLos pobladores locales ahúman el pescado con estufas de leña y luego lo venden en la ciudad. Muchos de sus residentes ignoran que un grupo de pescadores se suben a diario en sus botes para vender su mercancía en el centro de Lagos, en sus mercados y en sus esquinas.\nSagbo Kodji se caracteriza por una densa niebla, causada por la quema de leña para las estufas que usan las mujeres para preservar la pesca o para cocinar para la familia.\nHasta hace poco, muchos niños y niñas creían que la luz solo procedía de generadores a gasolina, muy caros para la mayoría de los isleños, o de los reflectores de los cargueros que llegaban al embarcadero de Apapa.\nPero todo cambió hace varios meses, cuando comenzó el proyecto piloto encabezado por Arnergy, una compañía de energías renovables fundada en 2013 por un joven empresario de Lagos.\nSu director general, Femi Adeyemo quedó impresionado al enterarse de que la comunidad vivía desde hace un siglo sin electricidad. Y tras visitar la isla y reunirse con sus líderes, decidió cambiar la situación.\nEl sistema implementado permite a los beneficiarios pagar 100 narias (unos 50 centavos de dólar), 200, 300 y hasta 500 narias al día por 24 horas de electricidad, gracias a la energía producida por los panales solares y almacenada en baterías.\nAntes de instalar los paneles en una casa, la empresa realiza un inventario de los aparatos y dispositivos que usarán sus residentes, para garantizar la entrega de los paneles correctos.\n“A veces la gente puede ser tramposa”, observó Adeyemo. “Después de listar los dispositivos que usarán y haber terminado la instalación, incluyen nuevos”, explicó.\nLa compañía cuenta con tecnología para detectar la sobrecarga a través de una red inalámbrica, lo que le permite cortar el suministro desde su oficina si el cliente gastó sus unidades prepagas.\nArnergy aseguró los fondos de los inversores, incluido el Banco de Industria de Nigeria, que aportó 600.000 dólares para distribuir el sistema en 3.000 hogares en tres calles.\nPero dar electricidad a toda la isla resultará muy caro, unos 1,2 millones de dólares cada 1.000 hogares, pues hay que importar los paneles solares, precisó Adeyemo.\nLa empresa pidió ayuda a agencias de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y a otros donantes internacionales.\n“Pero hasta ahora todavía deben concretarse la mayoría de las promesas”, puntualizó Adeyemo. “A muchos inversores les cuesta creer que existe una comunidad en Lagos, conocida como megaciudad, sin haber estado nunca conectada a una red eléctrica”, subrayó.\nPero con más apoyo financiero, la vida social y económica de los residentes podrá desarrollarse más rápido.\nFlorecerán negocios, los escolares podrán estudiar a cualquier hora y las mujeres ya no inhalarán el humo que ha perjudicado su salud.\n“Este proyecto de energía solar cambiará el aire que respiran”, remarcó Adeyemo.\nSegún un informe de la Organización Mundial de la Salud, la contaminación del aire en espacios cerrados por el uso de combustibles sólidos mata a unas 80.000 personas cada año en Nigeria. Más de 60 por ciento de los 166 millones de habitantes de este país rico en petróleo no están conectados a la red nacional.\nUn programa del gobierno federal para suministrar a las comunidades rurales cocinas que supuestamente funcionaban con energías limpias quedó estancado.\nHamzat Lawal, de la organización sin fines de lucro Connected Development, dijo que las mujeres de comunidades como Sagbo Kodji se beneficiarían de la iniciativa. Pero no hay planes concretos para implementarlo ni para distribuir las cocinas, apuntó.\n“Sabemos que hay mujeres reales que necesitan esa fuente de energía”, remarcó Lawal.\nPero el plan inicial era que las cocinas funcionaran con la leña caída de forma natural, que luego se reemplazaría por gas licuado del petróleo.\nMientras, muchos pobladores de Sagbo Kodji esperan que sus casas reciban paneles solares en la próxima etapa del proyecto de Arnergy, pero dependen de que la compañía consiga apoyo financiero para ampliar sus actividades en esta isla.\n“Me encantaría ver luz en todas las casas”, remarcó Madam Felicia Akodji, una lideresa comunitaria de 68 años. “¿Acaso no formamos parte de la megaciudad de Lagos?”, preguntó.


Impresión de papeletas electorales tiene un 14% de avance, indicó el CNE | Ultima Hora Ecuador\nImpresión de papeletas electorales tiene un 14% de avance, indicó el CNE\nPese a las demoras en el envió de la información a la imprenta, se encuentra impreso el 21% para los aspirantes a legisladores nacionales, asegurando que el proceso avanza «a buen ritmo», señaló Atamaint.\nCon ello Atamaint apuntó que si no hay soluciones prontas, tomará «medidas drásticas».\n“Estamos dentro de los plazos previstos y si todo marcha bien empezará el 18 de enero el envío de los kits electorales al exterior. De no resolverse dentro de los plazos que tenemos para la integración de los paquetes electorales el tema de parlamentarios andinos, podría haber una novedad con respecto a esta papeleta ”, aseguró la funcionaria electoral.\nArtículo anteriorLasso sobre situación de Noboa: “No respetaron los plazos de ley y ahora quieren privilegios personales”\nArtículo siguientePasajeros intentan viajar con certificados falsos de pruebas PCR a Galápagos


Convocatorias para la academia\npor Prelude of Darkness el Mar Jul 12, 2011 9:20 pm\nDespués de rellenar uchas solicitudes e inscripciones los candidatos a cadete Blavio y Tiki fueron llamados por uno de los muchos supervisores de pruebas de la Academia para llevar a cabo el examen de acceso.\nEl hombre debiera estar en la treintena de edad,tenia el cabello largo,pero no demasiado,castaño y algo rizado.Vestía con orgullo el uniforme de oficial de la Academia y junto a un par de medallas lucía una placa con su nombre "Bixen".Siempre andaba con una sonrisa de buena persona en la cara,independientemente de la situación.\n-Hola chicos,me han asignado para supervisar vuestra prueba.- dijo con su característica sonrisa\nEl oficial Bixen les pidió a los jovenes que le acompañasen a una sala donde habia una gran mesa y unas cuantas sillas,más allá de la mesa,se encontraba una pizarra táctica en la cual comenzó a escribir el hombre:\n"Vuestra prueba consiste en ver como\nos desenvolupariaís en un entorno hostil\nId al Almacén a por vuestro equipo\ny seguidamente al Garaje donde os\nllevarán a vuestro enlace\nDespués de haber escrito esto,el hombre abrió la puerta y se marchó sin decir nada salvo esto\n-¡Ah,si!Seguramente os preguntarán por vuestra unidad...veamos (revisando carpetas)...sois provisionalmente de la Clase G...¡Adios!-\nRe: Convocatorias para la academia\npor Tiki Mikk el Jue Jul 14, 2011 10:57 am\nLa verdad es que aun no me podia creer que haya sido escogido para hacer la prueba, pero como mi madre siempre me decia, toda ocasion es buena y hay que aprovecharla.Después de que el sr.Bixen acabara de hablar intenté decir unas palabras para contestarle, los nervios recorrian todo mi cuerpo asi que no puedo gesticular para comentar nada, luego le seguí hasta aquella habitación donde escribio la prueba.\nUna vez ahí, me sente y lei lo que ponia en la pizarra táctica, acto seguido de acabar de escribir la prueba me quede algo pensativo.\n"¿Que tipo de entorno será?"\nDespués en evolverme en mis pensamientos intentando averiguar que tipo de entorno y que tipo de criaturas habitarian en el, escucha la última frase del sr.Bixen, que luego se fue inmediatamente. Al salir por la puerta el supervisor, mire a mi "compañero" y le dije:\n-Buenas, soy Tiki Mikk, encantado de conocerte.Bueno espero que los dos aprovemos dicha prueba.- Acabe con una ligera sonrisa despreocupada.\nNo obstante de acabar de presentarme hacia mi compañero, me dispuse, junto con él, a ir en dirección al almacén para coger lo necesario para la prueba.\npor Athos el Dom Jul 17, 2011 9:15 am\nprecisamente que me escojieran para esto no me impresiono a lo absoluto xq? pues por una extraña razon siempre que hiba a sitios de elecciones que eran importantes para mi futuro siempre me elegian en ese entonces aun era inocente pero ahora recientemente creo saber el porque de mi increible suerte "blavionne" parece un apellido de nobles altos!! entonces ya me lo explicaba pero aun lo ponia en duda.\nyo estaba en mis pensamientos mientras el señor profesor hablaba cuando oi la puerta cerrarse pense que la avia cagado... no e escuchado nada... menos mal que me fije en el apunte de la pizarra lucky!!.GREAT RESUMEN. luego mi compañero de eleccion comenzo a presentarse no hiba a ser tan perro asi que:\nei hola que tal me llamo Athos Blavionne pero llamame blavio encantado bueno!! vamos armarnos con lo que podamos y a donde sea que nos manden


Mesa sobre foto publicada por Morales: Mentiras y fraude son usados por el dictador prófugo – eju.tv\nMesa sobre foto publicada por Morales: Mentiras y fraude son usados por el dictador prófugo\nEl expresidente Morales publicó una fotografía de 2018, pero la vinculó con la supuesta participación de EE.UU. en la posesión de Jeanine Áñez.\nLa Paz, 12 de enero (ANF).– El líder opositor de Comunidad Ciudadana, Carlos Mesa, criticó a su similar del Movimiento al Socialismo, Evo Morales, por usar una fotografía de 2018 que “nada tiene que ver con su insostenible acusación” de un “golpe de Estado” durante la crisis de 2019.\n“Mentiras y fraude son usados por el dictador prófugo para sostener su discurso del golpe que no existió. Al fraude y la persecución política, suma ahora el uso engañoso de una foto que nada tiene que ver con su insostenible acusación. #NoMASMentiras”, opinó en su Twitter.\nLa reacción de Mesa se produjo después que Morales publicó una foto en su Twitter exigiendo a la Embajada de Estados Unidos que confirme o niegue que la imagen en la que aparece el entonces encargado de Negocios, Bruce Williamson, fue tomada en la posesión de Áñez.\nSin embargo, la foto es de 2018, cuando el diplomático estadounidense participó de una sesión del Senado en la que se aprobó una ley de modificación al Código del Niño Niña y Adolescente.\nPero Morales insistió en otro mensaje. “Nuevas pruebas y evidencias ratifican la participación de EE.UU. en el golpe de Estado que causó 38 muertes de hermanos indígenas, persecuciones, torturas y ejecuciones extrajudiciales. El pueblo boliviano nunca claudicará en su demanda de Memoria, Verdad y Justicia”.\nPese a que el exviceministro de Gestión Comunicacional, Marco Julio, quien también fue aludido por Morales, aclaró y respondió por la misma red social que esa era una imagen pasada, y que no conocía personalmente a encargado de Negocios de la Embajada de EE. UU.\nA las 20:30 horas, los mensajes compartidos por Morales continúan en su red social.


▷ Aspiradoras 9 en 1 y complementos. Calidad a buen precio (2021)\nComprar Aspiradora 9 en 1 y complementos. Las más vendidas\nVamos a ver las mejores aspiradoras 9 en 1 y vamos a estudiar en que se diferencian para descubrir cuál de todas debemos adquirir. Contamos con una sección para comparar diferentes aspiradoras 9 en 1. Desde la más barata hasta la de mayor calidad, todo con una estupenda relación calidad-precio. Aquí te dejamos con la información que buscas para hacer una compra acertada.\nKärcher WD 3 Aspirador en Seco y Húmedo, P Extension Kit 17L, 1000W (1.629-885.0), Corriente sin Control de Encendido y con Mangera...\nMejores aspiradoras 9 en 1 baratas y cosas similares\nVax 1 9 132702 00: Accesorio para aspiradora\nVax 1-9-132702-00 - Accesorio para aspiradora.\nAEG AZE 036 auriculares además de la batería\nAEG AZE-036 auriculares, además de la batería de duración de la batería para la nueva aspiradora Ultra Iony AG 5020/1 batería...\nAEG AZE 036\nPhilips PowerPro Compact FC9331 09: Aspirador\nPhilips PowerPro Compact FC9331/09 - Aspirador, Sistema Ciclonico sin Bolsa, Deposito 1.5l, Filtro Antialergias, Facil de Limpiar.\n9 in 1 Kit de Accesorios para Aspiradora\nDyson V7 V8 V10, Incluye un Adaptador Dyson para usarlos en todos sus accesorios Dyson V6 DC34 DC35 DC59 DC62 Todo en Uno por KEEPOW...\nVhbw Set filtros Hepa aspirador para aspiradoras\nVhbw Set filtros Hepa aspirador para aspiradoras Dirt Devil M2013-7, M2013-8, M2013-9, M2881, M2881-0, M2881-1, M2881-2, M2881-3.\nVhbw Set de filtros de recambio para aspiradoras\nVhbw Set de filtros de recambio para aspiradoras Dirt Devil DD2620-9, DD2650-0, DD2650-1, DD2651-0, DD2651-1, filtro aire salida...\n5 bolsas de fieltro para aspiradora K� rcher\n5 bolsas de fieltro para aspiradora Kärcher BV 5/1 Bp, DS 5300, T 7/1, T 9/1 como 6.904-335.0.\n10 bolsas de papel para aspiradora K� rcher\n10 bolsas de papel para aspiradora Kärcher 6.904-333.0, 6.904-084.0 T 10/1, T 7/1, T 9/1 Bp.\n10 bolsas para aspiradora K� rcher T7 1\n10 bolsas para aspiradora Kärcher T7/1, T9/1, T10/1 – Fabricado en Alemania – Varias capas.\nBERLS 24W 18W 15W 12W Adaptador de Fuente\nAlimentación de CC, con 9 Conectores, Polaridad Reversible DC 5V 3A, 6V 3A, 9V 2A, 12V 2A, 15V 1.5A, 18V 1.2A, 24V 1A, Universal...\n15 bolsas de fieltro para aspiradora K\nRcher BV 5/1 Bp, DS 5300, T 7/1, T 9/1 como 6.904-335.0.\nWuYan Kit de filtro de espuma de motor lavable\nPara Philips Power Pro Compact FC9331/09 FC9332/09 FC8010/01 Partes de aspirador FC8010.\nHUAYUWA Kit de filtro de espuma de motor\nLavable para Philips Power Pro Compact FC9331/09 FC9332/09 FC8010/01 Accesorios para aspiradoras.\nSupremery Juego de filtros para aspiradoras\nDirt Devil DD2620-9, DD2650-0, DD2650-1, DD2651-0, DD2651-1 (filtro de escape y filtro de protección del motor.\nJuego de filtros para aspiradora Philips\nFC8058 01 FC 8477/91 FC 9321/09 FC 8470/01 FC 9323/08-09 FC9324 FC9325 FC9326 FC9327 PowerPro Compact Active.\n¿Qué aspiradora 9 en 1 comprar y dónde? Consejos útiles\nSaber elegir el mejor artículo no a todas las personas se les da bien, porque no es labor fácil, debes ser consciente de que es algo a lo que se debe invertir tiempo, solo así, te ahorrarás dinero y disgustos, ya que comprar rápido no es nada recomendable.\nYa que normalmente estamos con prisas, te proponemos que compres online. Algunos sitios nos ofrecen múltiples alternativas, donde vas a poder encontrar lo que buscas al precio más bajo.\nSe suele esperar que las marcas no influyan en nada, o que no es importante si tu aspiradora 9 en 1 es de una marca reputada o no, en cambio la verdad es que la marca actúa como indicador de calidad.\nAnalicemos por un instante, las grandes marcas son famosas gracias a que durante mucho tiempo han dado una gran atención al cliente, de otra manera, no hubiesen conseguido ser tan famosas.\nPor tanto, implica sencillamente que es un elemento a tener en cuenta, si obtienes lo que buscas y por ser de una marca de renombre cuesta un poco más, probablemente tenga sentido tenerlo en cuenta.\nTenemos la seguridad de decir que las que lo más valorado de un producto son los detalles que lo lo hacen excepcional, los cuales inclinan la balanza para comprarlo.\nEstos elementos pueden ser perceptibles o imperceptibles, en otras palabras, pueden ser cualidades visibles como el caso del tamaño, el color, o la forma del artículo; o pueden ser otros aspectos imperceptibles pero resultan igual de importantes como la relación calidad-precio.\nClaro está que el cliente es el que se ocupa de diferenciar cuales son las cualidades más importantes que según él precisa que posea el artículo que quiere.\nMirar las apreciaciones de otros usuarios es verdaderamente interesante, estos comentarios no los publica la misma marca, se encarga la gente que ha adquirido el mismo artículo que deseas y exponen sus comentarios sobre él tras adquirirlo, por eso pueden servirte de referencia.\nPor otro lado, resulta interesante tener en cuenta que nosotros ya seleccionamos los productos fundamentados en una serie de propiedades, por lo que aquí encontrarás lo mejor a un precio racional.\nTener presente cuanto estas dispuesto a invertir en una aspiradora 9 en 1 es primordial. Puedes adquirirlas muy económicas, gastándote bastante o también hay por un gasto medio. Ten siempre presente, eso que aparente ser excesivamente económico puede deberse a una escasez en calidad, así como aquello que cueste mucho a veces no significa buena calidad, a veces sólo es costoso sin más.\nSin embargo aquello que no es ni muy costoso ni muy barato normalmente tiene una mezcla de precio-calidad ideal y que desde luego no va a defraudarte.\nConociendo lo que buscas, podemos pasar a ver una selección de diferentes productos, no obtante con cualidades similares. Ahora solamente te resta comprar el más atractivo para ti.\nBestseller: K� rcher WD 3 Aspirador en Seco y Húmedo\nMás barata: Vax 1 9 132702 00: Accesorio para aspiradora\nLa mejor oferta: Philips PowerPro Compact FC9331 09: Aspirador\nConfiamos en que este post haya sido de tu agrado al mismo tiempo que de ayuda para que estés contento de poder realizar diferentes compras sin temor a caer en un error.\nHas dejado de comprar a lo loco, ahora tienes claro aquello que buscas, tus necesidades y de qué forma discernir una mala compra de una mejor ocasión, felicidades, gracias por seguir con nuestra página al final.


Landmark Restaurant, Williamsburg - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nRestaurantes cerca de Landmark Restaurant\nCosas que hacer cerca de Landmark Restaurant\nLandmark Restaurant, Williamsburg\nN.º 1 de 12 Restaurantes en Williamsburg\nAlmuerzo en una "referencia".\nEn nuestro camino a casa de Davenport, Iowa, para western parado por el almuerzo con mi esposa e hijos (5 9 12 17). Lugar agradable y el personal era amable. La comida dio en el clavo después de nuestro viaje en coche tan lejos. Era...un buen lugar para detenerse y relajarse con una buena comida.Más\nHoy, como en la mayoría de los Martes es día de la sopa de cebolla francesa. Caliente y muy sabroso. Que comprar pre-hechos, pero es seguro.\nDeliciosa comida casera en el restaurante para cenar\nMe gusta mucho la comida del desayuno. Es caliente y siempre fresco y sabroso. Me gustan los huevos revueltos, tostadas de pan de trigo, y croquetas de patata. El café es muy bueno, así como el jugo de naranja. El menú incluye desayuno, almuerzo, cena...comida. Los pasteles caseros en el aspecto delicioso pastel de caso. Intentaré un pedazo algún día. Nunca me han decepcionado con mi comida en la referencia. Sin duda recomiendo que parada y probarlo. No creo que te decepcionará, en la calidad de la comida o en el precio.Más\nDeliciosa "cocina casera"\nAlgunos de mi familia fuimos a cenar después de la visitación. Sirve hamburguesas y sándwiches, en su mayoría, pero eran deliciosos. El servidor era amable y servicial, explicando algunas de sus especialidades. En general, fue una experiencia muy agradable.\nGran restaurante diner\nComí aquí dos veces mientras en la ciudad, he estado aquí en el pasado y siempre lo disfruté. Está justo a la salida de la Interstate 80. Está situado en una parada de camiones, pero no dejes que eso te asuste. La comida es estupenda....El desayuno es mi favorita. Alguien escribió que una ensalada era de $10. 99? ? ? ? Lo que se busca en el menú?Más\nGran lugar para comer cerca de Williamsburg. Siempre ha tenido una buena comida. Desayuno - Almuerzo - cena - Buena variedad en el menú.\nDelicioso desayuno Buffet!\nDisfrutamos de nuestra deliciosa, delicioso buffet de desayuno! Incluso contaba con desiertos, que encantó a los niños. El servicio no podría haber sido mejor!\nDesayuno en la Heartland\nEn referencia. Fuimos para el desayuno antes de ir a Amana. Buen servicio, limpio, justo en el lugar adecuado. Mejores baños en nuestro viaje.\nMuy buena comida casera. Precioso patio en la parte trasera. Tuvimos muy buen servicio y deliciosas comidas. El menú es muy familiar. Mi marido y yo tuvimos una estancia agradable.\nLa cena y el desayuno muy buenos.\nYo tenía un rib-eye steak sandwich para la cena, mi esposa tenía un pollo quesadea. Ambos eran bastante buenas. Volvimos para el desayuno y dividir una tortilla con croquetas de patata y panqueques. Los camareros eran amables y serviciales.\nHoteles cercanosVer los 8 hoteles en Williamsburg\nA8 Chinese Restaurant\nObtené respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Landmark Restaurant.\nDirección: 128 W Evans St, Williamsburg, IA 52361-9635\nUbicación: Estados Unidos > Iowa (IA) > Williamsburg\nTeléfono: +1 319-668-2209


Muere la madre de la Dra. Polo | LatinOL.com Vida Social\nMuere la madre de la Dra. Polo\npersonRedacción LatinOL access_timeOct 31, 2018 show_chart1071 Vistas chatComentarios\nLa doctora Ana María Polo conocida por su programa “Caso Cerrado” atraviesa por un duro momento personal debido al fallecimiento de su madre.\nLo que debía ser un día de fiesta para la doctora Polo, cambió repentinamente cuando a tan solo horas del estreno de la nueva temporada de “Caso Cerrado”, doña Delia Polo murió luego de batallar años con una larga enfermedad.\nFue la propia presentadora de ‘Caso Cerrado’ quien lo anunció en su cuenta de Instagram con las siguientes palabras:\n“Luego de un largo y delicado proceso de salud, les comunico con gran pena y dolor que mi madre Delia Polo falleció hoy en la tarde. Paz a su alma y que brille para ella la luz eterna siempre.. Les agradezco de todo corazon todo su apoyo y manifestaciones de cariño en este duro momento”.\nComo ella misma confirma, su madre estaba muy enferma y como buena hija, la doctora Polo no la ha dejado ni un minuto sola, y además de haberla hecho tratar por los mejores doctores buscando su cura, pero lamentablemente, el pasado martes 30 de octubre, perdió su batalla.\nAna María perdió a su padre hace 5 años, un golpe del que aún ha confirmado en más de una oportunidad que no lo ha podido superar. Descanse en paz doña Delia, y resignación para la querida doctora Polo.\n“Paz a su alma y fortaleza para su corazón Doctora Polo, no hay palabras para tan inmenso dolor que debe de estar sintiendo, solo Dios le dé la fortaleza que hoy necesita, se le quiere mucho”, le escribió una seguidora.\n“Mi más sentido pésame, Dios la tenga en su gloria. Mucha fortaleza querida”, agregó alguien más.\n“Vuela alto, Dios la reciba con sus brazos abiertos, dejó una mujer llena de templeza, humildad, amor, entrega y dedicación, sé que usted fue una excelente mujer, Dra. Polo mi más sentido pésame. que tu corazón y tu alma se llenen de fortaleza en un momento tan duro”, fueron otras de las palabras de aliento que recibió la presentadora.\nCaso cerrado Ana Maria Polo Madre\nPodcast panameño ‘Cuentos de Madre’, nominado en los Premios Lavat, de México\nMadre golpeo a su hijo con un paraguas por tomarse un jugo sin pagar\nFue librada la ‘madre de todas las batallas’ en GOT\nMadre después de los 30 ¿Es recomendable?\nJ Balvin homenajea a su madre\n¡Felicitaciones a las madres panameñas!


Bartomeu lo deja claro, Neymar NO fichará por el FC Barcelona | Fichajes.net\nBartomeu lo deja claro, Neymar NO fichará por el FC Barcelona\nLa crisis económica que ha dejado el coronavirus empieza a hacerse evidente\nPor Tania Casas 02/08/2020 16:35\nBartomeu lo deja claro, Neymar NO fichará por el FC Barcelona. Foto: Mundo Deportivo\nTodos los objetivos que se están proponiendo en materia de fichajes los grandes clubes del mundo se están viendo truncados debido a la fuerte crisis económica que atravesamos a causa de la pandemia mundial del coronavirus.\nLas arcas de los clubes se han quedado bajo mínimos y es por ello que no esperamos ningún bombazo en cuanto a fichajes. En el FC Barcelona ya se ha disipado le idea de ver el próximo curso en el Camp Nou a Lautaro Martínez y ahora, según ha explicado Josep María Bartomeu en una entrevista a Sport, el fichaje de Neymar tampoco podrá llevarse a cabo. "Con esta situación... es inviable", ha sentenciado.\nHa comentado que lo intentaron también el verano pasado, pero que las continuas negativas del PSG hacen que la operación se vuelva complicada. "El PSG no lo quiere vender tampoco. El pasado verano lo intentamos con muchas ganas, pero este verano no habrá ningún intento", ha añadido.\nAsimismo, ha hablado sobre las pérdidas económicas que esta situación está provocando. Eso sí, el presidente del conjunto blaugrana es consciente de que esta situación es la que nos ha tocado vivir y hay que afrontarla. "La situación es la que es. El club ha dejado de ingresar 200 millones de euros entre marzo y junio. Y la temporada 2020-21 preveíamos ingresar 1.100 millones, pero seguramente tendremos un 30% menos. Hay que adaptarse y revisar qué inversiones son imprescindibles", ha explicado.\nCon respecto al futuro del mundo del fútbol ha afirmado que la Covid-19 lo va a cambiar todo. "Yo creo que los fichajes multimillonarios se han acabado, a menos que se hagan intercambios de jugadores... Todos estamos afectados. Esto no va a durar un año, sino tres o cuatro", ha avanzado.\nSobre Lautaro Martínez ha comentado que todo se encuentra parado y que no hay previsión de retomarlo y ha hecho de nuevo alusión a la situación. "Hemos hablado con el Inter durante varias semanas. Ahora las conversaciones están paradas de mutuo acuerdo. La situación no invita a hacer grandes inversiones...", sentenció.


Casi 45.000 mayores de 60 años han ido ya al teatro en Madrid pagando solo 3 euros\nEFE ·15/04/2008 - 14:22h\nEFE - En la imagen, momento del pase gráfico de la última producción del Teatro Español, "Las cuñadas", del autor canadiense Michel Tremblay y dirigida por Natalia Menéndez.\nCerca de 45.000 personas mayores de 60 años han acudido los jueves al teatro pagando tan sólo tres euros desde que comenzó el programa "Mayores al Teatro", el pasado 21 de febrero, lo que representa el 69% del aforo total de todas las salas adscritas a este programa pionero en España.\nEl programa "Mayores al Teatro" está impulsado por la Comunidad de Madrid y se desarrollará hasta el próximo 29 de mayo.\nSegún datos de la Comunidad, el pasado jueves, 10 de abril, el 67% de las personas que fueron al teatro pagaron sólo tres euros, lo que permitió que 5.999 mayores disfrutaran de estos espectáculos.\nLas obras más vistas ese día fueron "Descalzos por el parque" en el teatro "Lara"; "Por los pelos" en el teatro "Príncipe Gran Vía", y "Seis Clases de Baile", en el teatro "Marquina".\nLas salas de 18 teatros madrileños se sumaron el pasado jueves a esta iniciativa de la Comunidad, entre ellas el teatro "Marquina", con capacidad para 509 espectadores, al que acudieron 500 mayores para ver la obra "Seis clases de baile".\nEn la sala del teatro "Príncipe Gran Vía", 545 de sus 564 butacas las ocuparon mayores de 60 años que disfrutaron de la obra "Por los pelos" y al "Lara", que ofrece "Descalzos por el parque", acudieron 377 personas de un total de 384 butacas.\nLas salas de los teatros con mayor capacidad -"Latina", "Gran Vía", "Figaro", "Amaya" y "Alcázar"- vendieron 2.864 entradas para mayores de 60 años y el resto de las plazas de los cinco teatros, (1.331) las ocupó el público en general.\nLa Comunidad de Madrid destinará 1.400.000 euros a esta iniciativa, que permitirá a más de 80.000 mayores disfrutar de las obras teatrales que ofrecen las salas adscritas al programa.


Adiós a las contraseñas: llega la identificación biométrica móvil « Protección de Datos Personales\nPosted on 21 marzo, 2014 Actualizado enn 25 marzo, 2014\nDurante los cinco días que duró la CeBIT, la feria internacional de tecnología más grande del mundo, hubo una preocupación dando vueltas en el aire: cómo proteger los datos privados en la web.\nYa desde la inauguración, la canciller alemana Angela Merkel, muy sensible luego de las escuchas a su propio celular por parte de la Agencia Nacional de Seguridad de Estados Unidos que reveló Edward Snowden, aprovechó para tratar el tema.\nHizo un pedido de regulación comunitaria que ayude a la seguridad de las infraestructuras digitales del continente.\nEl efecto Snowden no sólo despertó preocupaciones en el Estado alemán, sino también en las empresas.\nEugene Kaspersky, CEO de la compañía de seguridad Kaspersky Lab, advirtió la necesidad de que los gobiernos colaboren para implementar prácticas que combatan las amenazas informáticas, y el grupo Volkswagen pidió unión a la industria para asegurar la privacidad de los datos de los conductores teniendo en cuenta el crecimiento del mercado de los autos inteligentes.\nPero no todo fue reclamos. Varias compañías aprovecharon este contexto para presentar nuevos productos que brinden mayor seguridad a la hora de utilizar una computadora, tablet\nUno de los casos fue Telekom Alemania con el teléfono inteligente antiescucha Simko 3, y Secusmart con el británico Vodafone, que dio a conocer una aplicación que permite asegurar la confidencialidad en las comunicaciones telefónicas.\nClaves. El primer paso para evitar el acceso de intrusos a los dispositivos móviles son las contraseñas. Sin embargo, para muchos especialistas éstas ya están quedando obsoletas y se busca reemplazarlas por mecanismos biométricos, como ya lo intentó Apple con el iPhone 5S y su lector de huella digital.\nOliver von Treuenfels, CEO de la empresa de seguridad biométrica Dermalog, que trabaja con más de sesenta gobiernos de todo el mundo para asegurar la unicidad de huellas de identidad en documentos, sostuvo que Apple popularizó los mecanismos biométricos.\n“Nosotros ahora ofrecemos el lector de huella digital más pequeño del mercado, que permite el acceso a otros dispositivos móviles”.\nPero, tras el conocerse que el grupo hacker Chaos Computer Club, con base en Alemania, violó el sistema del iPhone 5S con una falsa huella de látex, surgieron las dudas acerca de su seguridad.\n“No existen mecanismos 100% seguros. Además, siempre hay gente encargada de querer buscar la falla. El nivel de esas fallas depende de la calidad del lector. Nosotros ofrecemos u\nno mucho mejor que el del iPhone. Y estamos estudiando la posibilidad de agregar la lectura facial”, explicó Von Treuenfels.\nPor su parte, la empresa suiza Keylemon lanzó un programa de reconocimiento de caras para empresas.\nAlgunas como Toshiba ya lo implementan: se trata de un sistema que alerta en los autos inteligentes si el conductor está dormido o se corre del volante. También sirve para cursos y evaluaciones a distancia, ya que permite reconocer la verdadera identidad de la persona del otro lado de la cámara web.\nDe todas maneras, desde Dermalog aseguraron que “la lectura facial no es tan fiel como la huella, que exige el contacto con el dispositivo”. Pero están investigando la posibilidad de combinar ambas con la voz para lograr mayor seguridad.\nLa compañía Fujitsu presentó el sistema PalmSecure, que escanea la palma de la mano, y Winfrasoft propuso una app con el diseño de un cuadrante de cuatro colores con nueve casillas por color, parecido a un Sudoku, para poder desbloquear el teléfono.\nEs que Snowden despertó una paranoia difícil de calmar, algo que hoy aprovecha el mercado de la autenticación biométrica.\nLa defensa de Wozniak\n“Es un héroe para mí, pero podría ser un traidor para otras personas y entiendo las razones de por qué pensarían eso”, comentó Wozniak.Durante la conferencia de tecnología CeBIT, Steve Wozniak, cofundador de Apple, expresó su admiración por Edward Snowden, quien infiltró información del espionaje de la Agencia de Seguridad Nacional de EE.UU. a todo el mundo.\n“Creo que Snowden cree, como yo, que EE.UU. tiene el derecho a la libertad. Tuvo las agallas y el coraje de sacrificar su vida por un principio”. Al preguntarle sobre la falla de seguridad en el software de Apple que se rumorea permitió a la NSA encriptar datos en el iPhone, Wozniak comentó que no conocía dicho percance: “Creo que Apple es la compañía más pura de todas, y se esforzará por proteger los datos de sus clientes”.\nEsta entrada fue publicada en PDP y etiquetada como PDP.


Dos Hermanas presume de tener el IBI más bajo de las grandes ciudades andaluzas\nEntrada al Ayuntamiento de Dos Hermanas - L.M.\nEl Ayuntamiento nazareno aplica un coeficiente mínimo del 0,4\nDos HermanasActualizado: 15/07/2017 08:24h\nEl Ayuntamiento de Dos Hermanas, gobernado por el PSOE, ha sacado pecho esta semana de su política impositiva, gracias a los últimos datos del Ministerio de Hacienda sobre los impuestos municipales, que lo colocan como el municipio con menor presión fiscal dentro de las ciudades con población similar.\nEl Gobierno local del alcalde Francisco Toscano emitía esta semana una nota de prensa en la que informaba de que su valor de referencia del impuesto de bienes inmuebles (IBI) urbano se situaba entre los más bajos, en comparación con las capitales de provincia y las demás ciudades andaluzas de más de 100.000 habitantes en la comunidad.\nEn concreto, el Consistorio nazareno aplica un coeficiente del 0,4 por ciento -el mínimo legal permitido, según explican-, frente a lo que se aplica en grandes capitales como Sevilla (PSOE), con el 0,733, o Málaga (PP), 0,451. Las ciudades con el impuesto más alto son Huelva (PSOE) con un coeficiente aplicable del 0,880 y Cádiz (Sí Se Puede) con el 0,84.\nSe trata de una comparativa de datos elaborada por el Ayuntamiento de Dos Hermanas, a partir de la información extraída desde la Oficina Virtual para la coordinación financiera con las Entidades Locales, perteneciente a la Secretaria General de Financiación Autonómica y Local.\nNo es la primera vez, de cualquier modo, que Dos Hermanas, con una población de 131.855 habitantes, se sitúa a la cabeza de los grandes municipios andaluces con el IBI más bajo. El impuesto de bienes inmuebles se basa en el valor catastral, fijado por el Estado, y la competencia de los ayuntamientos se circunscribe a establecer el tipo de gravamen dentro de unos topes mínimos y máximos fijados por el Estado.


El papa Francisco se solidariza con afectados por el volcán de La Palma » Controversia Puebla\nEl papa Francisco se solidariza con afectados por el volcán de La Palma\nEl papa Francisco mostró este domingo su “cercanía y solidaridad” a los afectados por el volcán de Cumbre Vieja, en la isla española de La Palma, que desde el inicio de la erupción hace una semana ha obligado a evacuar a más de 6 mil personas y ha destruido más de 460 edificios.\n“Expreso cercanía y solidaridad a quienes se han visto golpeados por el volcán en la isla de La Palma, en Canarias”, dijo el pontífice al término del rezo dominical del Angelus en la plaza de San Pedro del Vaticano, ante varios cientos de personas.\nFrancisco aseguró que pensaba “especialmente en quienes se han visto obligados a dejar sus casas”.\n“Para estas personas y los miembros de los servicios de socorro que les han ayudado recemos a la virgen que es allí venerada, Nuestra señora de las Nieves”, concluyó .\nAunque no se han registrado daños personales, la erupción del volcán en las Islas Canarias ha obligado a evacuar a unas 6 mil personas, la mayoría de las cuales se alojan en domicilios de familiares o amigos, mientras que quienes no disponían de alternativa, fueron acogidos de forma provisional en un acuartelamiento con camas, comida y atención permanente.\nFoto: Internet / Fuente: Noticieros Televisa\nPublicado en InternacionalEtiquetado como #Noticias Puebla #Volcán La Palma\nLa Fiscalía General del Estado de Puebla informa la aprehensión y vinculación a proceso de Martín N. y Francisco Brandon N. hermanos investigados por su presunta responsabilidad en el delito de homicidio calificado. Se tomó conocimiento que, el 11 de octubre de 2020 en Chapultepec Axocopan, Atlixco, un hombre perdió la […]\nVisita Putin a heridos de atentados en Volgogrado\nMujeres exigen legalización del ‘topless’ en Río de Janeiro\nAnte amenazas de Trum, gobierno de Japón defiende su industria automotriz Toyota


Copia de Obras Online | teatroeducativo\nPara que celebrar la navidad incluso en estos tiempos de pandemia, nuestra Compañía Teatral propone una serie de actividades que involucran a toda la familia.\nObra “Un regalo de navidad”\nEs una obra teatral familiar, que busca entretener y dejar como enseñanza los valores de la amistad, trabajo en equipo, paz, solidaridad y amor.\nLa obra nos muestra a los duendes de la fábrica de regalos del Viejito Pascuero, que muy atareados por terminar a tiempo sus labores, sufren la perdida de los regalos. Con la ayuda de la hada mágica de la navidad y otros personajes, encontrarán algo más que los regalos.\nTransmisiones teatrales Online\nActualmente tenemos en cartelera 8 obras teatrales grabadas. También estamos transmitiendo 1 obra en vivo y en directo, especialmente para trabajar convivencia escolar y también estamos realizando talleres online con cuentos dramatizados.\nSilencio en la sala una obra sobre Convivencia Escolar (Online en vivo y en directo)\nDame tú Like (Prevención del Ciberbullying)\nLos Profes (Rememorar la vocación docente)\nLos Profes, nos muestra en tono de comedia los conflictos, roces y confrontaciones que surgen en las relaciones cotidianas de los profesores de un colegio, así como las distintas visiones que tiene cada uno de ellos del significado de su profesión.\nPosterior a la obra teatral se hace un taller y conversatorio para reforzar el trabajo en equipo.\nLa Primera Vez (Sexualidad adolescente responsable)\nLa Primera Vez es una obra que, en clave de comedia, nos muestra las dificultades de los adolescentes al enfrentar sus primeras experiencias sexuales y los riesgos que corren por el desconocimiento de los peligros que estas experiencias conllevan. El argumento de la obra muestra a una muchacha y su pololo que, en el transcurso de una fiesta en la casa de una compañera,\nNo más Bullying (Prevención del Acoso Escolar)\nNo más Bullying, obra psicosocial que promueve la convivencia escolar sin violencia. Una obra en cuadros que muestra la intimidad del mundo adolescente en distintos ámbitos; las relaciones entre víctimas y victimarios, la vulnerabilidad, la imitación de conductas inadecuadas, el miedo, las pasiones,la relación padres e hijos y la falta de afecto, son las temáticas de este trabajo, que mediante la representación teatral, muestra una realidad que podría ser semejante, a la que viven los jóvenes y estudiantes de hoy.\nLos Tres Chanchitos (Protección del Medio Ambiente)\nEl Lobo del bosque, está pasando por un mal momento económico, el cual, lo tiene con un hambre feroz y una alergia terrible. Este es un Lobo vegetariano, por lo que no come animales. Esta terrible crisis económica, lo lleva a buscar trabajo, y es así, que con distintos disfraces para ocultar su verdadera identidad de “Lobo” conoce a Los Tres Chanchitos, los cuales le compran distintos materiales para construir sus particulares casas.\nEntre cantos, enredos y diversión se desarrolla esta entretenida obra teatral.\nTú eres otro yo (Inclusión y formación ciudadana)\nLa obra Tú Eres Otro Yo aborda la problemática de la discriminación en un sentido amplio: homofobia, discriminación a personas con capacidades diferentes y a pueblos originarios.\nEl relato muestra de forma lúdica distintas experiencias de vida excluidas de la sociedad, viajando por diferentes espacios y personajes escénicos.\nLa Jaula de los niños (Prevención del uso de drogas - Ley de Responsabilidad Adolescente)\nCinco jóvenes amigos deciden escaparse del colegio para celebrar el cumpleaños número 18 de Javiera. En la celebración Nicolás lleva cocaína para compartir con sus amigos y beber hasta largas horas de\nla noche. Lo que ellos ignoran, es que después de ese día sus vidas cambiarían para siempre.\nHansel y Gretel en la aventura de la comida (Alimentación Saludable)\nEl Trencito (Prevención del uso de drogas ley 20.000)\n¿El Trencito, trata sobre un grupo de adolescentes que se preparan para el aniversario de su colegio. En la puesta en escena interactúan distintos personajes entre los cuales se encuentra Rocío, una chica que enfrenta una problemática familiar grave que la motiva a tomar una arriesgada decisión, influenciada por los consejos de su círculo de amigos. Así decide consumir drogas, el famoso\n“Trencito”, con el sólo objetivo de evadir problemas. El descontrol posterior la lleva a caer de un tercer piso. Nadie esperaba este desenlace más aún si sucede dentro del establecimiento educativo.é se trata este ítem? ¿Qué lo hace interesante? Escribe una descripción interesante para atrapar la atención de tu audiencia...\nLas Travesuras de Catalina (Prevención de Riesgos)\nLas travesuras de catalina muestra la historia de una niña traviesa, que en cada uno de sus juegos se ve enfrentada a algún tipo de peligro (caídas, quemaduras, lesiones, etc.) Una mariposa mágica le enseñará a Catalina y a los niños, lo divertido que es jugar con precaución y respeto.\nObra para niños y niñas desde 2 a 9 años.


¿Una nueva vía de financiación para La Agencia Mundial Antidopaje?\nEl pasado día 24 de septiembre se celebró en París el Comité Ejecutivo de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) en el que los representantes de Gobiernos y del Comité Olímpico Internacional (COI) volvían a tratar la situación de Rusia, acusada en el llamado informe McLaren de haber establecido un programa de dopaje estatal que asegurase el éxito ruso en los juegos olímpicos y paralímpicos de Londres’12 y Sochi’14.\nLa gestión del escándalo ruso provocó que otros aspectos del orden del día del Comité Ejecutivo de la AMA no tuviesen la atención mediática que en otros momentos sí habrían tenido. Los principales puntos de fricción en el seno del movimiento antidopaje internacional se encuentran en las condiciones impuestas a Rusia en la Hoja de Ruta establecida de mutuo acuerdo este pasado verano entre la AMA y las diferentes autoridades rusas, y la conveniencia o no de excluir a Rusia de los próximos Juegos Olímpicos de Invierno que se celebran en Pyeongchang el próximo mes de febrero de 2018.\nSin embargo, el escándalo de dopaje en Rusia ha abierto una profunda crisis en el seno del movimiento antidopaje internacional más allá de estos puntos de fricción y esconde un profundo enfrentamiento entre el COI, algunos gobiernos y las principales organizaciones nacionales antidopaje lideradas por la agencia antidopaje norteamericana (USADA) y el Instituto de Organizaciones Nacionales Antidopaje (iNADO).\nEste enfrentamiento, en ocasiones público y en otras soterrado, se libra en el intenso programa de reformas del sistema antidopaje internacional que se inició con posterioridad a los Juegos Olímpicos de Río’16 y como consecuencia de la decisión del COI de apartarse de la recomendación realizada por el Comité Ejecutivo de la AMA de suspender la participación de Rusia en Río’16 como consecuencia de los hallazgos de la investigación realizada por el abogado canadiense Richard McLaren por encargo de la propia AMA.\nEl fondo de este proceso de reformas del sistema antidopaje internacional es establecer el funcionamiento futuro de la AMA, esto es, quien controlará la AMA en el futuro o si la AMA realmente tiene un futuro como entidad reguladora verdaderamente independiente.\n2. Los presupuestos de la AMA 2018-2021\nEn este contexto, cobra una especial relevancia la financiación de la entidad, que hasta ahora era sostenida a partes iguales por parte del movimiento olímpico y gobiernos, quienes, a su vez, conforman los órganos de decisión de la AMA, Comité Ejecutivo y Consejo Fundacional, con el mismo número de representantes y sometidos al voto de calidad del presidente de turno.\nEl Director General de la AMA Olivier Niggli abrió la reunión del Comité Ejecutivo del día 24 de septiembre, presentando el amplio abanico de actividades que desarrolla la AMA como forma de introducir el punto correspondiente a la financiación de la entidad. Olivier Niggli presentó una planificación presupuestaria para el periodo 2018-2021 que supondría un incremento anual del 8%, 15%, 15% y 5% sobre la base de los 29,7 millones de dólares del presupuesto del año 2017 y con el horizonte de alcanzar los 45 millones de dólares.\nEste incremento del presupuesto de la AMA se justificaría dentro del proceso de reformas iniciado del sistema antidopaje internacional y de la propia AMA, para que la entidad residenciada en Montreal (Canadá) pueda estar dotada convenientemente de los recursos económicos necesarios para afrontar actividades consideradas fundamentales como el programa de monitorización de cumplimiento del Código, labores de inteligencia e investigaciones, el nuevo programa de whistleblowers o informadores, los programas de educación o de investigación científica.\nEl Comité Ejecutivo acordó aprobar los incrementos propuestos para los años 2018 y 2019 a expensas de ser ratificados en el Consejo Fundacional del próximo mes de noviembre, pero, sin embargo, los representantes de gobiernos solicitaron un mayor plazo de tiempo para analizar la propuesta correspondiente a los incrementos correspondientes a los años 2020 y 2021.\nUna petición que parece razonable si se tiene en cuenta que los representantes de Gobiernos que actúan, tanto en el Comité Ejecutivo como en el propio Consejo Fundacional, lo hacen bajo el mandato de los gobiernos de las regiones que representan y no a título individual. Por ello, el compromiso de modificar la contribución de los Gobiernos que representan debe ser realizado común acuerdo entre aquellos Gobiernos que finalmente van financian a la AMA adquiriendo un nuevo compromiso de gasto.\n3. Una nueva vía de financiación para la AMA\nOlivier Niggli justificó a lo largo de la reunión la necesidad de financiación para mejorar el desarrollo de las actividades nucleares de la AMA y que la AMA en realidad necesitaba un incremento todavía mayor para la implementación de la política que se ha dado en llamar Change the Gamefor Clean Sport. Esta necesidad de todavía una mayor financiación justificaría que la AMA estaría tratando de buscar formas de financiación adicionales a través de contribuciones de corporaciones, fundaciones y donantes privados.\nEn este punto, representantes de la consultora farmacéutica Biopharma expusieron a los miembros del Comité Ejecutivo de la AMA, los estudios realizados para la AMA sobre esta posibilidad de financiación adicional de la entidad, incluyéndose como punto a estudiar en el futuro.\nBiopharma actualmente asesora a 19 de las 20 mayores multinacionales farmacéuticas y de biotecnología de todo el mundo. A priori, y para el público en general, esta consultora podría resultar un extraño compañero de viaje para la agencia reguladora del programa mundial antidopaje y que en última instancia decide las sustancias farmacológicas que anualmente entran o salen de la lista de sustancias y métodos prohibidos en el deporte.\n4. La reacción de la AMA a la no aprobación de un presupuesto cuatrienal\nPor ello, sorprende el comunicado público realizado por la AMA sobre las conclusiones del Comité Ejecutivo, normalmente neutros o redactados en sentido positivo, tanto respecto de los acuerdos adoptados como de las decisiones que son postergadas para una nueva evaluación. En este comunicado la AMA afirmaba que «se mantienen las dudas sobre la financiación que recibirá la Agencia Mundial Antidopaje para los próximos cuatro años después de que las autoridades públicas rechazasen firmar el presupuesto 2018-2021».\nEste mensaje negativo fue reforzado por las declaraciones del propio presidente de la AMA Craig Reedie a insidethegames a la finalización de la reunión del Comité Ejecutivo: «Hoy las autoridades públicas no han aceptado el presupuesto para los próximos cuatro años, pero parece que ellos han aceptado los números para 2018, después de lo cual ellos mismos considerarán qué cantidad adicional puede ser aportada por las autoridades públicas, las cuales serán igualadas por el COI».\nLa financiación para los años 2018 y 2019 había sido aprobada con unos elevados porcentajes de incremento sobre el presupuesto de 2017 y no parecía necesario un comunicado público en el que se responsabilizaba a los gobiernos de una inseguridad entorno al funcionamiento futuro de la AMA que no se correspondía con la realidad.\n5. Craig Reedie frente a las críticas\nUna vez más parece que el escenario escogido por el presidente de la AMA Craig Reedie no era el más acertado. Las semanas anteriores Reedie, presidente de la AMA y miembro del COI, había rechazado la propuesta de 28 ONADs de que el COI suspendiese la participación de Rusia en los próximos juegos de invierno que se celebran en febrero de 2018.\nY lo hacía de la peor forma posible: sin debate previo de la propuesta; contestando desde la reunión del COI en Lima; en un momento en el que el COI reformaba la Carta Olímpica para permitir aplicar sanciones económicas; mientras que el propio COI negaba la relación entre Rusia y esa reforma; y utilizando formas poco diplomáticas, al afirmar que esa propuesta no formaba parte de la política de la AMA, no ayudaba en absoluto, no servía para avanzar y en todo caso, era un retraso.\nEn esta ocasión, Reedie responsabiliza a los gobiernos de la no aprobación de unos presupuestos a largo plazo de la AMA y lo hace de forma pública, cuando es plenamente consciente que los representantes de gobierno sentados en el Comité Ejecutivo lo hacen por mandato de los gobiernos que representan y que necesitan de su aprobación previa para alcanzar acuerdos como el que AMA había proponía y que no había sido previamente acordado por las diferentes organizaciones regionales gubernamentales. Más llamativo es cuando la AMA participa en esas reuniones previas de esas organizaciones regionales de gobiernos y conoce de forma previa los mandatos acordados para los representantes que asisten al Comité Ejecutivo y al Consejo Fundacional.\nPero, además, estas declaraciones se realizan por el presidente Craig Reedie cuando Linda Helleland, ministra noruega de deportes y vicepresidenta de la AMA, se había manifestado públicamente contrariada por las declaraciones de Reedie respecto a la propuesta de las ONADs de excluir a Rusia de Pyeongchang’18 y cuando por primera vez en 17 años, los representantes de gobierno habían decidido afrontar la agenda del Comité Ejecutivo con “una sola voz” frente a las posiciones mantenidas por los representantes del COI en el Comité Ejecutivo y por la propia AMA.\n6. La necesidad del incremento presupuestario de la AMA\nEn realidad, nadie discute la necesidad del incremento del presupuesto de la AMA para el mejor desarrollo de sus funciones, como seguramente los representantes de gobiernos del Comité Ejecutivo de la AMA que no aceptaron en esta sesión del día 24 los incrementos para los años 2020 y 2021, tampoco discuten la necesidad de incrementos presupuestarios para los distintos órganos de las administraciones a las que pertenecen y seguramente también dirigen. Cualquier organización con un mayor presupuesto podrá ejercer con mayor facilidad y de mejor manera las competencias que tiene atribuidas o incluso asumir nuevas competencias.\nLa postura de Niggli de justificar ese incremento en base al desarrollo de sus competencias es básica y obvia, otra cuestión es que,como cualquier organización, deben adaptarse las actividades y la planificación a los presupuestos y no en sentido contrario.\nLa decisión de incrementar el presupuesto de la AMA supone incrementar en los mismos porcentajes las contribuciones que los países signatarios de la Convención UNESCO abonan para financiar a la AMA y garantizar su adecuado funcionamiento en base al acuerdo entre movimiento olímpico y gobiernos que permitió la creación de la AMA.\nDependiendo del modelo de cada país, esta cuota puede afectar directamente a las organizaciones nacionales antidopaje (ONADs), al menos en aquellos casos en los que esa cuota está incluida dentro del presupuesto asociado al desarrollo del programa nacional antidopaje y los presupuestos para ese periodo de cuatro años no se prevén que sean incrementados, sino todo lo contrario.\nPor ello, no es una decisión que pueda ser tomada por parte de los representantes de gobiernos a la ligera y sin el estudio previo debido y las correspondientes consultas.\n7. Los riesgos de una nueva vía de financiación\nPero quizás, este sea un problema menor dentro del escenario internacional actual de división dentro de los miembros de la comunidad antidopaje y del proceso de reformas.\nLa forma de financiación de la AMA es uno de los elementos clave que determinará quién controlará la entidad y, por tanto, el antidopaje internacional, en los próximos años. Y para entender qué significa esto en la práctica solo hay que tomar en consideración el caso de dopaje institucional de Rusia y las atribuciones que está consolidando la AMA en este proceso de reformas: evaluación a través de comités propios del cumplimiento o no de las organizaciones antidopaje; aplicación de sanciones por incumplimientos del Código Mundial Antidopaje; conducir investigaciones por potenciales infracciones antidopaje; o la gestión del programa mundial de whistleblowers o informadores.\nLa propuesta de una tercera vía de financiación para permitir un todavía mayor incremento presupuestario es una propuesta que la propia AMA había rechazado desde su fundación, como forma de asegurar su independencia de intereses de terceros, fuera del movimiento olímpico y de los gobiernos que financiaban, y hasta ahora siguen financiando, a la AMA a partes iguales.\nEs especialmente llamativo el momento de este cambio de criterio por la propia AMA, en un momento de fractura del movimiento antidopaje y en un momento que la propia organización se juega su credibilidad después del escándalo de Rusia que parece que se cerrará únicamente con correcciones fundamentalmente de carácter técnico respecto del programa antidopaje ruso y sin la aplicación de sanción alguna, ni siquiera de nuevas recomendaciones de sanción como ya se hizo antes de Río’16, cuando la decisión más lógica podría haber sido declarar en no cumplimiento con el Código al Comité Olímpico Ruso.\nTodavía es más llamativo si se tiene en cuenta que un tema tan delicado como la financiación de una entidad cuyo principio de funcionamiento debe ser la independencia, no está siendo tratada dentro de las políticas de buena gobernanza que se pretenden implementar en el futuro próximo en la AMA.\nCualquier decisión en la dirección de aceptar contribuciones de corporaciones, fundaciones y donantes privados debe ser cuidadosamente evaluaday sometida a estrictas reglas, tomando en consideración los riesgos a los que se enfrenta la AMA.\nEl escándalo del dopaje institucional en el deporte ruso queha dado lugar a todo este proceso de reformas poco tuvo que ver con la falta de financiación de la AMA y sí con la falta de decisión y el conflicto de intereses de determinados miembros de la AMA. El futuro del antidopaje se está dilucidando a través de estas decisiones.\nAnterior El deporte reglado y la sociedad civil\nSiguiente ¿Para cuándo la habilitación del ex deportista?


Asesor Técnico Principal, Proyecto GCP/INT/542/ITA\nBasada en la experiencia de la cuenca alta del río Pirai, Municipio de Samaipata. Este texto fue presentado a la reunión de la REBOLMIC, Tarija, Bolivia, 15-16 de mayo de 1997.\nSEGUN LO ESTABLECIDO en la Ley Orgánica de Municipalidades (1995), las principales atribuciones de los municipios en relación con la ordenación de los recursos naturales y el manejo integral de cuencas son «promover el desarrollo integral en el territorio de su jurisdicción, a través de la formulación y ejecución de políticas, planes microrregionales y subregionales, programas y proyectos concordantes con la planificación del desarrollo nacional»; y «preservar y mantener el saneamiento ambiental y resguardar el ecosistema de su jurisdicción territorial».\nLa ley también establece que el área de influencia de los municipios llega a las jurisdicciones urbanas y rurales. En consecuencia, los municipios encierran superficies considerables de cuencas hidrográficas. En algunos casos, el municipio encierra la casi totalidad de la cuenca (por ejemplo, el municipio de Samaipata, cuenca alta del río Piraí). En otros casos, el municipio puede encerrar dos o más cuencas, y en otros aun una cuenca puede encerrar dos o más municipios.\nLos municipios han de jugar un rol protagónico en el manejo y la gestión integral de sus cuencas hidrográficas. Sin embargo, para realizar este objetivo, se hace necesario que en las estrategias de gestión municipal el asunto del manejo de cuencas sea considerado con atención como parte del proceso de planificación participativa municipal. En el marco de la Ley de Participación Popular, este proceso es responsabilidad política del gobierno municipal, por lo que cualquier iniciativa de planificación institucional y/o sectorial debe necesariamente integrarse al proceso de planificación participativa del municipio. En abril de 1997, el Sistema Nacional de Planificación ha publicado la Norma para la planificación participativa municipal, en la cual se establecen los procedimientos, funcionamiento, definiciones técnicas y administrativas, el marco institucional del proceso de planificación del desarrollo municipal y el desempeño del personal interesado.\nEl Plan de desarrollo municipal del SISPLAN\nLa planificación participativa municipal\nLa planificación municipal y el SISPLAN\nLa planificación participativa municipal es la aplicación de los procedimientos y metodologías de la planificación nacional al contexto municipal, con una efectiva participación de organizaciones de la sociedad civil en el diseño y gestión de su propio desarrollo.\nEn el Sistema Nacional de Planificación (SISPLAN) existe una articulación entre los diferentes niveles de planificación, que permite una interdependencia y una retroalimentación entre cuatro niveles. La planificación nacional, departamental y microrregional brinda a la planificación municipal el marco normativo, técnico, administrativo y estratégico de las políticas de desarrollo sostenible (Figura 1). Este sistema garantiza que los objetivos, políticas, estrategias y programas municipales sean compatibles con los niveles superiores y permite mayores posibilidades de impacto de los proyectos y programas así como la continuidad, seguimiento y evaluación de los mismos.\nComo en los cuatro niveles del SISPLAN, la planificación a nivel municipal está sustentada en los principios de integralidad, sostenibilidad y equidad.\nMetodología del proceso de planificación participativa municipal\nCon el fin de apoyar la planificación de los municipios y de promover la participación de la población a través de sus organizaciones territoriales de base, la Secretaría Nacional de Participación Popular ha preparado una guía con elementos metodológicos para que los municipios inicien el proceso de planificación participativa municipal (PPPM) y elaboren su plan de desarrollo municipal (PDM). El PDM constituye la expresión de la problemática, potencialidades, limitaciones, objetivos, políticas, programas, proyectos y demanda social priorizada, a partir de los cuales se pretende alcanzar el desarrollo sostenible en la circunscripción territorial del municipio. El PDM comprende un diagnóstico, una visión estratégica y una programación quinquenal o de mediano plazo (Figura 2). Mediante el proceso se ordenan progresivamente las acciones del conjunto de los actores involucrados en el desarrollo de la sección municipal, se obtienen efectos acumulativos que generan un incremento en la capacidad de planificación, gestión y toma de decisiones a nivel local, y se intenta superar la superposición de las políticas institucionales y sectoriales en el municipio.\nLas etapas del PPPM El detalle de cada etapa del PPPM que comprende las diferentes actividades, modalidades y responsabilidades, así como las herramientas participativas utilizadas, están detalladas en la Guía metodológica de planificación municipal. A continuación se describen las tres primeras etapas de dicho proceso.\na) Preparación/organización. En esta etapa no intervienen solamente el protagonismo de los actores sociales (organizaciones territoriales de base, sindicatos u otras organizaciones comunitarias), sino que también se fomenta la participación de los actores institucionales locales (organizaciones públicas, privadas, religiosas y otras). La participación de los actores sociales se plasma en un convenio municipal mediante el acuerdo del gobierno municipal y los representantes de las organizaciones comunitarias. Asimismo, el convenio interinstitucional compromete a las instituciones locales a intervenir en todas las etapas del PPPM.\nFigura 2. Proceso de planificación participativa municipal\nb) Diagnóstico municipal. Esta etapa reviste mucha importancia porque en ella se identifican la situación biofísica, económica, social y política de la sección municipal, así como sus problemas, potencialidades, limitaciones y necesidades. En esta etapa también se analiza la demanda social. Esta etapa comprende tres subetapas:\nAutodiagnóstico comunitario. Es un proceso de reflexión colectiva, orientado a caracterizar la comunidad y a identificar limitaciones, potencialidades y necesidades a partir de cualidades distintivas locales. Se pretende sistematizar los conocimientos locales en los aspectos de la producción, de los recursos naturales y de los aspectos socioeconómicos y organizativos de la comunidad. No se trata sólo de una recolección de datos sino también de reflexionar sobre el acceso y mejor uso de los recursos y el mejoramiento de la producción. El autodiagnóstico comunitario persigue emular los diagnósticos participativos (diagnóstico rural participativo, diagnóstico rural rápido). En el autodiagnóstico comunitario, la responsabilidad recae sobre los facilitadores comunales frente a las asambleas comunitarias, sin la injerencia de facilitadores externos a la comunidad, lo cual permite que los comunarios se expresen libremente, a pesar de las dificultades de sistematización de datos y de la escasa participación. Diagnóstico de profundización. En esta subetapa se trata de obtener información más específica sobre los sistemas de producción y las dinámicas de relación social en la comunidad (identificación de grupos sociales, de sus limitaciones y potencialidades, así como la priorización de aspiraciones por estrato social).\nDiagnóstico municipal consolidado. El diagnóstico municipal consolidado utiliza como fuente primaria los resultados del diagnóstico institucional, el autodiagnóstico comunal y el diagnóstico de profundización, y como fuente secundaria el diagnóstico indicativo. Los resultados del autodiagnóstico comunal y del diagnóstico de profundización reflejan la información de cada comunidad, mientras que la consolidación resume y analiza la información a nivel de municipio y organiza las actividades de priorización y concertación de la demanda de toda la sección municipal.\nc) Formulación de la estrategia de desarrollo. El objetivo de esta etapa es lograr la concertación y aprobación del PDM entre el conjunto de los actores del desarrollo municipal. En esta etapa se llega a consensuar la demanda social con la oferta del gobierno central expresada en las políticas y estrategias del Plan general de desarrollo económico-social y en las políticas sectoriales a través de los recursos de coparticipación y los recursos concurrentes de la descentralización departamental.\nUn elemento importante en esta etapa es la realización del taller de sección de priorización y concertación de la demanda municipal, el cual está diseñado para pasar de la demanda priorizada a nivel de las comunidades a la demanda global priorizada a nivel de municipio. Esta etapa es esencial, pues se trata de concertar la demanda orientándola a la priorización de proyectos, programas y subprogramas y a la formulación de objetivos y estrategias. La demanda no es una nueva lista de pedidos de los actores sociales, sino que es el resultado de un proceso de movilización, reflexión y concertación en función de las oportunidades reales de solución que conduce a la elaboración del plan de desarrollo municipal sostenible (Figura 3).\nLos planes participativos para el manejo integral de cuencas hidrograficas\nEn la bibliografía especializada sobre manejo de cuencas hidrográficas el proceso de planificación del manejo de cuencas clásicamente aceptado hasta los años ochenta comporta una serie de etapas con una orientación muy técnica, en las cuales el factor población (cultural y socioeconómico) está considerado como un dato más, pero desligado del proceso de participación.\nTras el fracaso en la implementación de estos planes clásicos, a partir de los años noventa se advierte una orientación al enfoque participativo en los programas de desarrollo rural y se pone de relieve la necesidad de planificar con la población para el éxito de los planes de manejo de cuencas. En Bolivia, esta tendencia adquiere más fuerza con la promulgación en 1994 de la Ley de Participación Popular.\nA partir de 1993, el Proyecto Servicio de encauzamiento de aguas y regulación del río Ciraí (SEARPI) FAO ha validado una metodología de trabajo para planificar, implementar, dar seguimiento y evaluar los planes conjuntamente con la población orientándolos al manejo de los recursos naturales.\nLa metodología propuesta por el Proyecto SEARPI-FAO no difiere mucho de las etapas de una planificación clásica, sino más bien se distingue por la manera cómo se desarrolla el proceso y cómo se ejecutan sus etapas; es decir dando énfasis en cada una de ellas al aspecto participativo y de consulta y restitución a la población. Esta metodología es utilizada a nivel de comunidades rurales, las cuales tienen un área de influencia que es la subcuenca y microcuenca (superficies de 2 000 a 5 000 ha). La Figura 4 resume las etapas del proceso participativo para el manejo de la cuenca alta del río Piraí.\na) Preparación e investigación preliminar. En esta etapa se definen los objetivos, se precisan los límites de la cuenca (subcuencas, y microcuencas) y las comunidades, se identifican las instituciones relacionadas, se identifican las organizaciones de base y se establecen contactos con los líderes comunitarios. Paralelamente se colecta y analiza la información secundaria (biofísica y socioeconómica) y se realiza un reconocimiento rápido de campo con el fin de realizar una caracterización preliminar de la cuenca (problemas, potencialidades). Como resultado final, en esta etapa se obtiene una selección de comunidades (subcuencas, microcuencas) y una priorización en las intervenciones.\nFigura 3. Formulación del Plan de desarrollo municipal b) Relevamiento de la información biofísica y socioeconómica. En esta etapa se aplican herramientas del diagnóstico rural participativo (mapeos, transectos, observaciones directas, entrevistas grupales y con informantes claves, análisis de género, etc.), con el fin de obtener la información primaria sobre los aspectos biofísicos y socioeconómicos de la comunidad y de su área física de influencia (subcuenca o microcuenca).\nc) Identificación y análisis de problemas y soluciones. Utilizando herramientas participativas, se identifican, analizan y priorizan los problemas relacionados con la producción agropecuaria, con los bosques, agua, los suelos, la infraestructura y los problemas de degradación de los recursos naturales. Se analizan las soluciones locales (basadas en el conocimiento campesino) y externas; se analizan también las soluciones técnicas. Estos elementos constituyen una «canasta» de posibles soluciones prácticas.\nd) Formulación de los planes. En esta etapa se seleccionan las actividades que se deben implementar a nivel comunitario, precisando quién lo hace y cuándo. Además se identifican los recursos necesarios y su proveniencia. Para implementar una actividad generadora de ingresos es necesario realizar con el grupo interesado el análisis de costos/beneficios, a fin de garantizar el éxito de la actividad. Otras actividades pueden quedar sólo identificadas para un estudio más detallado.\nEn las etapas b), c) y d) se restituye a la comunidad la información obtenida mediante un informe. Este informe es preparado por el equipo técnico de apoyo. e) Implementación. En esta etapa se implementan actividades con la comunidad, con grupos de usuarios o con individuos, dependiendo de la dinámica de la comunidad. Algunas de las actividades a implementarse necesitan de incentivos externos, para lo cual es necesario el diseño de un esquema de incentivos basado en el grado de participación y estratificación económica de la población (fondos rotatorios, apoyo directo con semillas, plantas, insumos u otros materiales). f) Seguimiento y evaluación (replanificación). Se necesita un seguimiento y evaluación periódicos por parte de la comunidad o grupos de usuarios, con el fin de dar continuidad a la implementación del plan, corregir, reforzar o solucionar problemas durante la implementación. En esta etapa se replanifican las actividades para el período siguiente. El seguimiento y evaluación a nivel comunitario son complementados con el seguimiento y evaluación a nivel de proyecto o plan de manejo de cuencas.\nFigura 4. Proceso de planificación participativa del manejo integral de cuencas\ng) Difusión de la experiencia a otras comunidades. Esta etapa es importante para difundir las experiencias con otras comunidades en microcuencas, mediante la comunicación horizontal y extensión participativa (visitas de comunidad a comunidad, visitas entre campesinos). Para la difusión de experiencias en la cuenca alta del río Piraí se han constituido comunidades de capacitación, que son un grupo de campesinos de una comunidad que dan capacitación y comparten sus experiencias con otros grupos en las actividades exitosas que han implementado.\nEn la experiencia realizada en Samaipata, el conjunto de planes de comunidades, subcuencas y microcuencas, se consolida en un plan de trabajo anual del proyecto para el manejo participativo de las cuencas.\nLos planes municipales y los planes de cuencas\nLas primeras etapas y acciones para la elaboración de los planes participativos municipales son similares a las primeras etapas para elaborar los planes participativos de manejo de cuencas. Sin embargo, si bien en el primer caso no se profundizan los planes a nivel comunitario (sólo son expresados en demandas y aspiraciones de las comunidades), se tiene la ventaja de que todas las comunidades deben concensuar para formular el plan de desarrollo municipal además de existir un compromiso de las instituciones locales para apoyar la ejecución del plan.\nEn las actuales circunstancias no existe ningún impedimento para que la información que se pueda generar a nivel administrativo (municipio) también se pueda generar para la unidad física (subcuenca o microcuenca y cuenca); bien al contrario, no se necesitarían hacer dos planes con duplicación de esfuerzos. Para llevar a la práctica esta propuesta, se deben incorporar en la metodología del proceso de planificación participativa municipal los principios y conceptos del manejo participativo e integral de cuencas, y los elementos de análisis y de diagnóstico (en particular el manejo de recursos naturales y producción) que permitan formular el plan de desarrollo municipal sostenible. Sería un error persistir en planes de manejo de cuencas tecnicistas, sin tener en cuenta la dinámica de los municipios, pues a la larga no serían sostenibles.\nSe han de ejecutar planes de gestión integral y participativa de cuencas a nivel operativo, a la escala aproximada de las jurisdicciones territoriales de los municipios, con el fin de que las propias organizaciones e instituciones diagnostiquen, formulen, realicen y evalúen sus planes. Teniendo como base las prioridades identificadas por la población y con el apoyo técnico de las instituciones, los planes de desarrollo municipal sostenible pueden ser la base para la formulación del plan de gestión integral y participativa de la cuenca hidrográfica principal de la jurisdicción municipal.\nLos elementos que comportan los PDMS están orientados a acciones de desarrollo rural integral: salud, educación, deportes, infraestructura, turismo, producción agropecuaria, manejo y aprovechamiento de recursos naturales y gestión ambiental. Todos estos elementos están relacionados directa o indirectamente con un plan o programa de gestión de cuencas hidrográficas. Es evidente que muchas acciones que la población haya priorizado, tengan poco que ver con el manejo de cuencas; sin embargo, este aspecto se considerará como parte de un proceso. Si en el PDMS se llega a incorporar más cabalmente las acciones de tipo productivo y de manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, se habrán conseguido los objetivos del manejo integral de cuencas. Experiencia piloto en el municipio de Samaipata y la cuenca alta del Rio Pirai\nLa cuenca alta del río Piraí tiene una superficie aproximada de 140 000 ha, y está ubicada en las zonas montañosas del oriente boliviano (600 a 2 400 msnm), en la cabecera de la cuenca del río Piraí. El 70 por ciento de la superficie de esta cuenca alta se encuentra dentro de la jurisdicción territorial del municipio de Samaipata (provincia de Florida, departamento de Santa Cruz). Si se considera que aproximadamente el 15 por ciento del territorio está ocupado por el parque Amboró (cuenca del Yapacaní), casi el 90 por ciento de la superficie del municipio está ocupado por la cuenca alta del río. En esta cuenca alta se asientan 24 comunidades rurales con sus respectivas organizaciones territoriales de base.\nComo parte del convenio suscrito entre la alcaldía de Samaipata, la Secretaría de Participación Popular y el proyecto SEARPI-FAO, en el mes de agosto 1996 se inició el proceso de planificación participativa municipal, cuyo informe final con la propuesta del plan de desarrollo municipal sostenible data de julio de 1997.\nDos técnicos del proyecto SEARPI-FAO participaron a tiempo completo en todo el proceso conjuntamente con otros dos técnicos de la entidad ejecutora CEASE, además de técnicos a tiempo parcial de otras instituciones, con el fin de introducir elementos metodológicos que puedan ser importantes para la replicabilidad y la propuesta del plan participativo de gestión integral de la cuenca. El proyecto continuará prestando su colaboración al seguimiento de esta experiencia. Existe una propuesta de implementación de acciones conjuntas entre la alcaldía y SEARPI (como unidad técnica de apoyo) y se está buscando una fuente de financiamiento.\nLa planificación participativa del manejo de cuencas de las jurisdicciones territoriales de los municipios puede ser una parte del proceso de planificación participativa municipal. Esta propuesta tiene la ventaja de evitar la duplicidad en muchos aspectos de la planificación participativa y de involucrar a los municipios, las instituciones locales y organizaciones de base en el uso adecuado de los recursos naturales, asegurando una institucionalización del manejo de cuencas a nivel municipal así como los aspectos operativos y de gestión.\nLa experiencia desarrollada en el municipio de Samaipata (cuenca alta del río Piraí), ha sido tomada en cuenta en los lineamientos estratégicos del Plan Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas, preparado por el proyecto FAO TCP/6611/BOL, «Apoyo a la Dirección Nacional de Cuencas Hidrográficas». En términos operativos, es necesario que la Dirección Nacional de Cuencas Hidrográficas (cuya función es normativa) conjuntamente con la Secretaría Nacional de Participación Popular y en particular la Dirección de Desarrollo Rural donde se generan las metodologías participativas para el PDM), puedan diseñar una nueva guía metodológica para la planificación participativa municipal en la que se incorporen elementos del manejo integral de cuencas. De esta forma se lograría que en los planes anuales operativos de los municipios se asignen recursos para las actividades de manejo de los recursos naturales y otras actividades relacionadas con la gestión integrada de cuencas municipales.\nDurojeanni, F. 1994. Políticas públicas para el desarrollo sustentable: la gestión integrada de cuencas. INRENA, Lima.\nEscobedo, J. 1996. El nuevo rol de los municipios en la gestión integral y participativa de las cuencas hidrográficas (experiencia en Bolivia). Documento presentado al IV encuentro de la Red peruana de cuencas hidrográficas. Piura, Perú.\nFAO. 1993. Monitoreo y evaluación de logros en proyectos de ordenación de cuencas hidrográficas. Guía FAO Conservación, Nº 24. Roma. FAO-SEARPI. 1997. Experiencia del proceso participativo de planificación municipal (PPPM) en el municipio de Samaipata. Informe interno presentado por J.F. Ovando. Samaipata, Bolivia.\nGobierno municipal de Samaipata. 1997. Plan de Desarrollo Municipal Sostenible. Entidad ejecutora CEASE, Santa Cruz, Bolivia.\nSNPP. 1995. Planificación participativa municipal. Guía metodológica. Secretaría Nacional de Desarrollo Rural. La Paz.


Impulsa Luis Orozco su preparación para JOJ | Hidalgo Sport\nInicio Luchas Asociadas Impulsa Luis Orozco su preparación para JOJ\nImpulsa Luis Orozco su preparación para JOJ\nHidalgo Sport.-Con un entrenamiento duro, Luis Rodrigo Orozco Cortes, de lucha libre en la categoría de 110 kilogramos, se prepara para participar en los Juegos Olímpicos de la Juventud Buenos Aires 2018, del 6 al 18 de octubre.\nEn entrevista, reconoció que su interés por participar en la máxima competencia juvenil de verano surge a raíz de su competencia en el Panamericano de Buenos Aires 2017, donde se dio cuenta de los preparativos para los JOJ, por lo que cuestionó a su entrenador al respecto, y de ahí, el inicio de su constante entrenamiento.\nLogró su plaza para los Olímpicos de la Juventud tras colocarse bien en el ranking, y luego obtuvo oro en el Panamericano de Cadetes celebrado en Guatemala durante este año.\nEl oriundo de Chetumal inició en la lucha a los cuatro años, y se ha convertido en una persona importante en su categoría; el interés por el deporte inicia en una lucha de exhibición cuando estaba por terminar la primaria.\n“Era un niño gordito, me llamó la atención la lucha y les pedí a mis familiares que me llevaran, aunque ellos no estuvieran de acuerdo, impulsaron mi decisión, por lo que a los 13 años comencé con mi constantemente preparación” .\nArtículo anteriorJavier Aguirre debuta en Egipto con goleada: 6-0\nArtículo siguienteLuis Enrique debuta con triunfo frente a Inglaterra


Entrega de Tarjeta TIP (Credencial Universitaria)\n»Estudiantes»Noticias»Entrega de Tarjeta TIP (Credencial Universitaria)\nInformamos a los alumnos de primer año que el Sistema de Bibliotecas UDP, en conjunto con el Banco Santander, realizará la entrega de las credenciales Universitarias TIP, según el siguiente calendario:\nFecha Horario Lugar de entrega Facultades\n04 y 05 de abril 11.00 a 17.00 hrs. Hall Biblioteca Campus Huechuraba Facultad Economía y Empresa: Carrera Ingeniería Comercial e Ingeniería Control de Gestión\n04 y 05 de abril 11.00 a 17.00 hrs. Edificio Aulario, Piso -1 Baja\nEjercito 326 Facultad Ciencias de la Salud Facultad de Medicina\nFacultad de comunicación y Literatura creativa\nCarreras Auditoria diurna\n10 y 12 de abril 9.30 a 21.45 hrs. Biblioteca Central Nicanor Parra Vergara 324, 1 piso Carreras Vespertinas :\nAuditoria, Ing. en Adm. de Empresas, Ingeniería Industria y Logística, Ing. informática , Gestión y gestión de la construcción.\nSolicitamos la asistencia en los días y horas correspondientes, debido a que la credencial es el documento que te identifica como alumno de la UDP, permite acceder y solicitar libros en Biblioteca, gimnasio y otros servicios de la Universidad.\nNOTA: Los alumnos que no se tomaron la fotografía en el proceso de matrícula, pueden hacerlo en la Biblioteca Nicanor Parra, área de credenciales, piso 1 de lunes a viernes de 9.30 a 18.45 hrs. y alumnos vespertinos los días lunes y miércoles hasta las 21.45 hrs.