Un intento por explicar el por qué y quiénes fueron los culpables del saqueo del 13 y 14 de mayo de 1940\nCreo que este mes me quedará algo corto. En estos días se me acumuló el trabajo y he tenido al blog sobreviviendo a punta de post cortos. Y justo en este mes, hay muchas fechas importantes para recordar.\nEl tiempo se convierte en mi peor tirano en estos días y tengo que escoger lo que voy a escribir para el blog o para la revista en donde colaboro.\n“Bueno”, me dije, “voy a publicar algo por el día de la madre, del trabajo; alguna mención sobre la guerra de Okinawa, una que otra nota curiosa y por qué no, el saqueo de 1940”. Todo estuvo bien, sin novedad. La gente le daba “like” a los posts y a veces, compartían o comentaban. Todo estaba ok. Pero cuando escribí sobre el saqueo, me di de bruces con la realidad.\nLe gente le daba “likes” o compartían tantas veces la noticia, que pensé que iba a viralizarse y así, más gente se enteraría sobre el saqueo. Pero al final, terminó cayendo en los “Face” de algunas personas que no compartían mi misma opinión. Bueno, eso pasa cuando uno escribe. Siempre hay opiniones de todo tipo, a favor y en contra. Eso lo entiendo. Pero, realmente, todavía me siento algo fastidiada.\nAún no puedo entender el por qué algunas personas me criticaron por ese artículo. “¿Cuál es la razón de ese artículo?”, “Hay que olvidarnos de eso, ¿acaso estamos buscando a los culpables?” o “Mi mamá me cuenta cómo sufrió con el saqueo, por respeto a su dolor, hay que olvidar.” Realmente, no entiendo.\nHasta ayer, creí que era verdad cuando dicen que “el tiempo cura las heridas”. Con 75 años a cuestas, el saqueo ya debería haberse convertido en un recuerdo más, casi indolente para muchos. Casi todos los principales protagonistas del saqueo (los adultos que soportaron la carga de proteger a la familia en esa época) ya no están con nosotros.\nLos únicos testigos directos que quedarían serían entonces los hijos, que para esa época aún eran unos niños. Y muchos otros recordarían el saqueo solo por lo que han escuchado. Es decir, el recuerdo del saqueo ya no debería doler mucho.\nImagen tomada de: Discover Nikkei - Museo de la Inmigración\nJaponesa al Perú "Carlos Chiyoteru Hiraoka"\nVista de la fábrica de gaseosas del Sr. Tanaka después del saqueo.\nPero aun así, hay quienes prefieren olvidar. Y si alguien pretende recordar el saqueo, ¡ay de ellos!, que serán mal vistos y criticados. Sí, creo que entiendo.\nQuizás el dolor de aquellos días aún no se puede borrar.\nPero, ¿por qué no decimos o sentimos lo mismo, cuando recordamos las guerras o las deportaciones o los campos de concentración?\nCuando alguien menciona sobre el saqueo, casi siempre (de las veces que he conversado, leído o escuchado de otras personas mencionando sobre el tema) mencionan también las deportaciones y los campos de concentración en los Estados Unidos, como si todo fuera un hecho único.\nAsí, es como si le restaran importancia al saqueo o se demostrara cierta falta de conocimientos de los hechos.\nEl saqueo fue un evento que duró 2 días, con hechos que se resumen en un sentimiento anti-japonés disfrazado de violencia generalizada y que estuvo dirigida por quienes aún permanecen en el anonimato. Supuestamente, para muchos todos estos hechos se resumirían en robo y más robo. No habría más que hablar. Y el solo hecho de nombrar el saqueo, genera aún inconformidad para algunas de estas personas.\n“Hay que olvidarlo” es lo que dicen. Parece que fuera algo fácil. Es como si arrancáramos de un libro de historia algunas de sus páginas, las que no nos gustan. Pero no lo es. Al final, tendríamos un libro de historia incompleto y con un libro así, con hojas faltantes ¿alguien podría entenderlo? El saqueo fue más que un “simple latrocinio”, como también he leído por ahí como comentario a mi artículo.\nEl saqueo fue como el clímax de ese sentimiento antijaponés que se estuvo gestando desde tiempo atrás en el Perú. En cualquier momento, como si fuera una bomba de tiempo, iba a explotar.\nParadójicamente, cuando muchos pensaron que esos 2 días que duró el saqueo fueron los peores días de sus vidas, se equivocaron. Apenas fue el preludio de lo que vendría más tarde. Las deportaciones fueron la excusa perfecta para demostrar ese sentimiento anti japonés que ahora tenía nombre y además, poder. Era el gobierno.\nEl gobierno de turno fue quien manejó - bajo sus propios intereses y la de terceros- el destino de muchos japoneses residentes en el Perú.\nA solo un año del saqueo, Japón declaró la guerra a los Estados Unidos. Y un año después, comenzaron las deportaciones de japoneses a los campos de concentración de los Estados Unidos. Y así continúa el resto de la historia, que conforme avanza a través del tiempo, se vuelve más clara y menos “dolorosa”. Ya nuestra amnesia selectiva desaparece.\nPero, ¿saben? Aún se me quedó la duda. Si el saqueo afectó a muchas familias de japoneses en Lima y Callao, ¿Por qué algunas personas prefieren olvidarlo?\nGeneralmente, uno quiere olvidar los malos momentos y así podría entender cuando me dicen que “es mejor olvidar el saqueo”. Pero si las guerras o las deportaciones también son malos recuerdos, ¿por qué preferimos recordarlas y al saqueo, no?\nEntonces, creería que uno quisiera recordar solo aquello que nos victimiza, en donde destacamos nuestra supuesta fragilidad ante la coyuntura y cómo logramos superarla al final. Pero el saqueo, ¿acaso los japoneses afectados no fueron víctimas? A veces uno quiere olvidarse de aquello que le trae malo recuerdos o le avergüenza. Quizás sea por eso.\nHace más un año, más o menos, estuve leyendo material sobre el saqueo. Uno de los documentos que más me llamó la atención fue un PDF que encontré en internet y que menciona el saqueo. Se titula “¿Quién eres?¿Quién soy?:el papel de la otredad en el desarrollo de la identidad asiática en el mundo hispano” de Victoria Nguyen (2013). Y luego vinieron otros textos (y que menciono al final de este post).\nPoco a poco comencé a darme cuenta que quizás algunas personas prefieren olvidar el saqueo más por vergüenza y temor que dolor, que fue aprendido de lo que escucharon de sus familias o de terceros. Vergüenza por sentir que ellos mismos provocaron de alguna u otra forma el saqueo y temor, porque nadie los iba a ayudar. ¿Qué más puedo pensar? Será que veo la historia con cierta frialdad (objetividad) que no entiendo el por qué algunas personas prefieren que se olvide el saqueo de la historia.\nSolo unos pequeños extractos de la tesis de Nguyen:\n“[…] los peruanos habían construido una identidad japonesa que consistió en la monopolización económica y la invasión de Perú. La percepción peruana sobre los japoneses solo empeoró con el tiempo […] Catalizó una gran cantidad de rumores y mentiras. […]La violencia peruana no estuvo basada en el odio ciego, sino en el miedo de las capacidades de los japoneses.[…] Por las divisiones tan fuertes entre los dos grupos étnicos, nunca había una oportunidad para entender la perspectiva o las características verdaderas de los japoneses y por lo tanto solo podían acceder a la falsa información.[…]el miedo se intensificó hasta llegar al odio y por último la violencia.[…]”\nCreo que en el saqueo no hubo un solo culpable. Creo que todos han sido culpables: los peruanos y los japoneses, de alguna u otra forma.\nLa violencia generalizada durante los saqueos del 13 y 14 de mayo demuestran la irracionalidad con que se actuó. La turba actuó siguiendo un plan: la de sus instintos.\nLos rumores que corrieron intencionalmente días previos fueron suficientes como para azuzarlos para atacar a su supuesto enemigo: los japoneses. Pero los verdaderos autores del saqueo permanecieron escondidos, incluso hasta el día de hoy.\nAún así, los japoneses prefirieron callar, por vergüenza y también por miedo, impotencia y resignación, porque el gobierno ya no los ayudaría. En poco tiempo, vendrían épocas peores para ellos.\nPero, ¿En qué se equivocaron?¿Qué fue lo que hicieron los japoneses para que los saquearan? Quizás ellos mismos también tuvieron la culpa. Parece que su propia conducta fue la que terminó por provocar esa reacción tan violenta por parte de sus detractores.\nNo hay hoja en los diarios El Comercio o La Prensa de los años 30 en donde no encontremos algún aviso de negocios de japoneses en Lima. A veces podían acaparar toda una hoja, destacándose fácilmente de los otros avisos de la competencia (peruanos).\n“[…]Cuando se oye que en la radio no pueden pasar 10 minutos sin que se digan tres anuncios japoneses y cuando se ve que no es posible leer una página de diario peruano sin ver que lo japonés predomina[…]”(Don Julio y Manuel González Tello).\nEste comentario de uno de esos tantos intelectuales de esa época, nos confirma que, para algunos, ya resultaba un fastidio esta situación. Los japoneses acaparaban los negocios y lo demostraban abiertamente. Publicaban avisos publicitarios en donde ofrecían descuentos imbatibles o promociones y ofertas que atraían a la clientela de cualquier competencia. Mucha de esa clientela venían de los negocios cuyos dueños eran peruanos.\nLos negocios se multiplicaron. Viendo el éxito de sus paisanos, muchos japoneses también quisieron tener la misma suerte y abrieron negocios de todo tipo. Al principio, no hubo control. La proliferación de negocios de japoneses en solo Lima alarmaba a sus detractores y preocupaba a su competencia:\n“[…]De un total de 215 entre cafés y cafetines, 158 están en manos de japoneses y 27 en manos de peruanos; el resto, está repartido en propietarios de distintas nacionalidades. En el renglón de picanterías, hay 92 regentadas por japoneses y 85 por peruanos; en el ramo de panaderías hay 78 explotados por… japoneses y 36 por panaderos peruanos, pero en ningún ramo la absorción japonesa es más decisiva que en el de la peluquería que regenta en la proporción abrumadora de 140 establecimientos, siendo, la cifra que representa el número de peluquerías nacionales de 55. Podemos decir que el barbero nacional casi ha desaparecido..[…]”\nEste virtual acaparamiento japonés del mercado peruano, provocó el cierre y traspaso de muchos negocios de peruanos, que ya no podían seguir ante tal competencia japonesa, que al parecer, era más próspera y rentable:\n"[...]La prosperidad de los japoneses se evidenciaba en la constante contribución que hacían a hospitales y beneficencias, siendo percibidos como un grupo privilegiado[...]"\nLa diferencia de idioma y de cultura, sumado al ambiente hostil en donde vivían, propició que la sociedad japonesa fuera cerrada, en donde la interacción con los peruanos parece que no era tan necesaria, salvo en la relación comercial: proveedor-cliente.\nAsí, los japoneses crearon sus propias escuelas y gremios y posteriormente, asociaciones. Sus empleados eran generalmente sus propios paisanos y hasta tuvieron sus propios diarios. Era como si vivieran en su propio mundo. Pero la percepción distorsionada de los peruanos acerca de los japoneses venía de tiempo atrás.\nPara los japoneses era una forma de protegerse como comunidad extranjera dentro de un país que a veces le resultaba hostil. Pero para los peruanos, esto no era muy bien visto. Todo este resentimiento hacia los japoneses comenzó casi desde la época del trabajo en las haciendas.\nEn muchos casos, los contratos de trabajo fueron incumplidos por los hacendados y como respuesta, los peones japoneses se negaban a trabajar.\nMuchos se fugaron de las haciendas antes del término del contrato, escapándose a otras tierras (por ejemplo, Argentina) o llegando a Lima, para trabajar como mayordomos o vendedores ambulantes, antes de establecer sus primeros negocios.\n“[…]Al principio, los peruanos consideraban a los japoneses como buenos trabajadores que ayudarían la economía peruana. Sin embargo, cuando los colonos desafiaron a sus dueños, la imagen japonesa cambió en las mentes peruanas. De repente, los japoneses eran irrespetuosos y no estaban dispuestos a trabajar. La percepción peruana sobre los japoneses cambia de una manera negativa cuando la realidad de los japoneses no corresponde a la definición creada por los peruanos.[...]"\nEn pocas palabras, fueron las diferencias culturales, la percepción distorsionada del otro (peruano y japonés) y, con el correr del tiempo, el crecimiento notorio de los comerciantes japoneses y su afán de lucro.\nComo eran trabajadores temporales, estos comerciantes trabajaban mucho para poder ahorrar dinero más rápido y así regresar a su patria o simplemente, trabajaban mucho para poder vivir mejor en Lima que cuando estaban en Japón.\nPero sea cual fuere la razón, era mal visto por los otros comerciantes peruanos. Aparentemente, esto explicaría el origen del rechazo, la envidia y el racismo.\nPero, ¿lo mismo no pasaría con otros inmigrantes, como los chinos, alemanes, italianos, etc.? Sí, debería ser igual, pero hubo un mayor rechazo (si no, exclusivo) hacia los inmigrantes asiáticos (chinos y japoneses) que hacia los europeos.\nLos intelectuales de la época, en los inicios de la inmigración japonesa, idealizaban un mejoramiento de la raza peruana, atrayendo a inmigrantes europeos. Pero, a diferencia de otros países vecinos, como Argentina, Chile, Brasil y Uruguay, el Perú no reunía condiciones económicas y políticas muy favorables como para atraer a un número considerable de inmigrantes europeos que ayuden a “mejorar la raza” y que estén dispuestos a trabajar como peones de haciendas o en los cañaverales; atrayendo, en cambio, a inmigrantes chinos y japoneses:\n“[…]El más conocido de estos críticos fue Clemente Palma quien, desde 1899, a semanas de la llegada de los japoneses, afirmó que esta inmigración podía ser favorable desde el punto de vista comercial, pero constituía un “crimen sociológico[…]"\nSiempre estuvo latente ese deseo oculto, por mejorar la raza, entre algunos intelectuales de la época. Con el tiempo, la prensa de la época se encargaría de difundirlo entre el pueblo, disfrazado como opiniones de coyuntura o actualidad nacional, en donde hablaban del acaparamiento japonés de los mercados peruanos o el peligro expansionista japonés,entre otros.\nCon el tiempo, la percepción peruana sobre los japoneses empeoró. En el otro lado del océano, el militarismo japonés se expandía por el Asia en guerras y dominios y los peruanos comenzaron a asociar esta agresión con todos los japoneses.\nA esto, si le sumamos la percepción que tenían de ellos como una comunidad cerrada y ambiciosa (por el tema de los negocios), el sentimiento antijaponés iba creciendo más y más, como si fuera una bola de nieve. Finalizo con una cita de la tesis de Victoria Nguyen:\n“Esta creencia junto con el miedo de la pérdida de su prosperidad económica justificó las acciones de los peruanos contra los japoneses."\nLos japoneses de esa época proyectaron una imagen que fue malinterpretada por los peruanos. Los japoneses querían sobrevivir en un país extraño. Trabajaron y se esforzaron mucho, pero muchas veces este deseo afectaba al de otros. Así ya era fácil eliminarlos. Hubo quienes, sentados desde algún lugar privilegiado, aprovecharon esta situación para manejar libremente las voluntades de las masa y así utilizarlos, sin que se dieran cuenta, para sacar del escenario a aquellos que interferían, quizás, con sus propios intereses económico, que eran los japoneses.\n NGUYEN, Victoria. ¿Quién eres? ¿Quién soy?: El papel de la otredad en el desarrollo de la identidad asiática en el mundo hispano. (2013). Honors Thesis Collection. Paper 134. Págs. 66-71.\n GUEVARA, Víctor. Las grandes cuestiones nacionales. Lima: Talleres Tipográficos de H. G. Rozas. 1939. Págs. 155-156.\n NAKAMOTO, Jorge M. “Discriminación y aislamiento: el caso de los japoneses y sus descendientes en el Perú” en Primer Seminario de Poblaciones Inmigrantes, Tomo 2, CONCYTEC. Págs. 188.\n CONTRERAS, Carlos. Compendio de historia económica del Perú. Tomo 4. Economía de la primera centuria. Independiente. Lima: IEP Instituto de Estudios Peruanos IEP (Instituto de Estudios Peruanos). Pág. 76.\nNo siempre uno desea revivir la historia para buscar culpables. Los verdaderos culpables ya no están presentes. Pero, nosotros sí. Y nosotros pretendemos seguir con el ejemplo de nuestros abuelos, recordar sus bailes y costumbres; como si todo en su vida fuera solo eso. Pero cuando queremos recordar la historia, parece que aparece cierta censura.\nComparto el comentario de Pedro Noguchi sobre este tema (querer olvidar hechos históricos y que fue publicado como comentario en el Facebook de Jiritsu, en el post del 13 de mayo, 10:45p.m.), haciendo una analogía muy interesante con el estreno de la película “Gloria del Pacífico”, que recrea la guerra con Chile y que aún genera tanta pasión y opiniones encontradas el día de hoy, como hace más de 130 años:\n“[…]Voy a hacer una analogía con lo que le sucedió a mi amigo Juan Carlos Oganes antes de estrenar su película Gloria el Pacífico, que desnudó con mucha objetividad detalles poco conocidos sobre la guerra entre Perú y Chile. Aún sin haberla visto, hubo un sector de la crítica que afirmaba que no tenía sentido revivir hechos históricos dolorosos para el Perú porque sólo alimentaría nuestro resentimiento con el vecino país y que se debería dar vuelta a la página. No esperaban que el enfoque de la película era una autocrítica hacia nosotros mismos, que se perdió por la desunión y los intereses particulares de la oligarquía de la época. Comisiones debajo de la mesa para comprar armamento inservible y corrupción política. ¿No nos parece familiar esa historia con la actual? Entonces el mensaje es claro para todos los casos. Recordar la historia es importante para evitar repetirla y poco favor nos hacemos si barremos bajo la alfombra los hechos dolorosos.[…]”\nAnónimo 26 mayo, 2015 16:37\nLeo tu blog hace un buen tiempo y es la primera vez que comento, la nota es muy interesante y hay muchas cosas que yo no sabía, en casa mi oba y mi oji nunca hablaban de eso y lo poco que escuché fue por mi mamá o mis tías.\nUna de las cosas que me llama mucho la atención es que por lo menos desde mi punto de vista las cosas no han cambiado mucho con respecto a cómo nos ven los peruanos, se que tal vez no sea la gran mayoría pero aún se siente ese, no se si llamarlo resentimiento, creo que todavía en estas épocas los nikkei que tienen negocio han escuchado varias veces un "vete a robar a tu pais" seguido de un peyorativo "chino" o "ponja de m..." A mí personalmente me ha pasado más veces de las que quiero recordar.\nOtro punto que veo es que desde siempre el peruano ha tenido ese sentimiento de complejo de inferioridad, no quiero desatar polémica pero "mejorar la raza" me parece una premisa tonta sobretodo viniendo de los intelectuales de la época, que al parecer utilizó a las masas para lograr un beneficio própio ( qué raro no?).\nTodo lo que en ese tiempo la colonia nikkei logró fue por su própio esfuerzo y perseverancia, que creo es algo que los uchinanchu tienen en la sangre, hoy en día se está viendo el resurgimiento de los negocios nikkei repotenciado con la sangre joven que está regresando de Nihon.\nPara terminar, ahora entiendo mejor el por qué la generación de los que ahora tienen entre 55 y 65 años siempre tartaron de mantener un perfil bajo, cosa que la mayoría de mi generación (sansei) aprendió muy bien, lástima que tal vez esta sea la última que lleve las costumbres pero ojalá me equivoque.\nMuchas gracias por tu blog y por darnos a conocer todo eso que uno por falta de interés o pereza no sabe, sé que el trabajo de investigar no es fácil, gambatte =)\nEric Man 19 febrero, 2017 14:42\nInteresante posteo. Por si no lo has leído, sugiero que le eches un vistazo al capítulo 5 del libro Historia de la Corrupción en el Perú, de Alfonso Quiroz. En este se cuentan que el Perú y Japón negociaron, poco antes de la IIGM, un pacto secreto de venta de guano por armas, pues en ese entonces estábamos cerca de una guerra con Colombia. El pacto, obviamente, incomodó mucho a EEUU.\nCuando estalló la IIGM fue creciendo la presión sobre Prado para competir con el APRA por las simpatías de los aliados (los apristas acusaban al presidente Prado ante EEUU, de proteger los intereses de los países del Eje). En 1941 el FBI informa que el Perú le seguía vendiendo petróleo a Japón (al doble del precio normal, claro).\nFinalmente, Prado optó por fortalecer su posición interna y externa, a pesar de las serias dudas que EEUU tenía sobre su compromiso con los Aliados. En el ‘41 finalizó la guerra con el Ecuador (respecto a la cual EEUU es garante del acuerdo de paz) y Prado finalmente tomó medidas contra los ciudadanos de los países del Eje, sobre quienes se cebaron funcionarios corruptos.\nSe congelaron fondos de japoneses y alemanes, se deportó más de 1,800 japoneses, se clausuraron y expropiaron instituciones niponas, etc. Todo esto precedido por la violencia de las turbas (las asonadas de mayo de 1940)...\nEn mi opinión, los gobiernos siempre han seguido el rumbo que más réditos personales les ha significado (léase corrupción), su única lealtad es con lo que más valor y seguridad les genere (otra lectura imperdible es “Por qué Fracasan Los Países” De Robinson y Acemoglu).\nEn cuanto a las turbas, ellas son iguales en todos lados y está compuesta por la misma capa social… en todos lados. Nuestra responsabilidad es educar a las masas para que no lleven vidas tan desesperadas, y más bien tengan igualdad de oportunidades para prosperar.\nHaciendo un mea culpa: el saqueo del 13 y 14 de ma...


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Manuel Gonzales, el infanticida de Las Heras || El Mendo\nManuel Gonzales nunca fue un hombre normal, todos sabían de aquel hecho sombrío que oscureció su vida para siempre. De padres católicos ortodoxos, de muy pequeño le fue inculcada la religión a puntos extremistas. Todos los vicios del fanatismo religioso se replicaban en la familia Gonzales, y Manuel se fue nutriendo de ellos desde su nacimiento… pero sus ojos no podían ocultar la oscuridad que germinaba en su alma.\nTodo comenzó cuando encontraron al pequeño Manuel en el gallinero de la familia. Entrada la década del 30’ era normal que cualquier familia de Las Heras contara con su propia granja. Luego de ser buscado por horas por su madre, Manuel estaba en silencio absoluto, sumido en una hipnótica tarea: con una navaja afilada les estaba extirpando el rostro a las gallinas del corral. No les cortaba la cabeza, sino que les mutilaba la cara, vivas.\nLuego de una impresionante paliza, fue absuelto de su penitencia familiar a los veinte días. Pasaron un par de meses hasta que corrieron la misma suerte los conejos de la familia. Manuel los tomaba por el cuello, les clavaba sin piedad el cuchillo bajo el mentón de los animales y circundaba sus rostros, hasta quitárselos por completo. Luego se quedaba observando como los desgraciados animales padecían espasmos de dolor hasta morir en sus manos, obnubilado por la nefasta forma que adquirían sus víctimas.\nEl Padre Contreras determinó que estaba poseído. Manuel fue literalmente torturado durante meses, entre supuestos exorcismos, terapias de shock recomendadas por un supuesto médico de la zona, palizas incesantes propiciadas por la familia y toda clase de improperios y castigos psicológicos esbozados por familiares e intrusos que acudían a ver el espectáculo.\nNada de esto sirvió para aplacar aquella mirada oscura que se escondía tras los ojos de Manuel, quién fue creciendo sumergido en la soledad absoluta, la marginalidad, el ostracismo y la discriminación por parte de toda la gente del pueblo. Esto sumado a las constantes burlas, castigos y palizas que su propia familia le daba, generó una bomba de tiempo… bomba que Manuel supo tragarse, construyendo un castillo de odio por dentro, enlucido por una delgada capa de fragilidad externa.\nA los veinte años conoció a Estela, en un retiro espiritual de su iglesia. Estela tenía sus facultades mentales disminuidas, pero esto no le impidió enamorarse de Manuel y darle cinco hijos. Durante diez años todo se normalizó para la nueva familia Gonzales. Se mudaron de El Resguardo a El Pastal, Manuel trabajaba de sol a sol en una finca de la zona para llevar el pan de cada día, mientras que Estela y su cuñada atendían los quehaceres de la casa. A pesar de hablar poco y mantener una actitud pasiva y tranquila, desde siempre había algo en Manuel que le impedía entablar amistad con sus pares, quienes siempre lo miraban con desconfianza y hasta un grado de temor.\nA los 30 años y con algo de estabilidad económica, comenzó a gustarle un extraño (para Estela y sus hijos) hobby… hacer caretas. Cualquier material era utilizado, desde cartón, hasta yeso, plástico, tela y papel. Pasaba horas construyendo máscaras, que nada tenían de divertidas y dulces, sino por el contrario, eran grotescas. Un día hizo que su cuñada tomara una foto de su familia, haciéndole poner a sus hijos aquellas horribles piezas. Este fue aquella primera foto bizarra.\nAl revelar su trabajo Manuel sintió un enorme placer, una sensación maravillosa y distinta comenzó a correr por sus venas, sus ojos llameaban de ira y odio. En aquella imagen veía el reflejo real de su alma, de su concepción personal de alma. Aquel cuerpo de niño, castigado por la vida, padeciendo los horrores del entorno, reflejados en un rostro desagradable, mutilado, sufriente… como esas gallinas, como aquellos conejos.\nEntonces su rutina cambió, se sumergió en el altillo de su casa, pasaba horas nocturnas fabricando las más nefastas máscaras. Primero fotografió varias veces a sus hijos con sus horripilantes creaciones, incluyéndose también él, hasta que las escasas luces de Estela y la firmeza de su cuñada, más los llantos de los niños al ser obligados a tomarse fotos portando eso en la cara o viéndolo a él como un monstruo, detuvieron sus imparables ganas. He aquí algunas de sus más espantosas obras.\nLuego buscó algunos vecinos de la zona y seduciéndolos con dulces, los hacía enmascararse y les tomaba fotos, sintiendo la adrenalina correr por su cuerpo. Un día lo vieron unos trabajadores, quienes sospecharon de aquella escena, en donde un hombre se afanaba por capturar la imagen de unos niños, quienes entre llantos y dudas posaban ante él, y luego de increparlo y de no contar con respuestas (Miguel no hablaba, mucho menos en situaciones de violencia), le dieron una feroz golpiza. De sus vecinos encontramos el siguiente material.\nLos golpes no sirvieron para detener el vicio de Manuel, quién ya prácticamente no hacía más que fabricar máscaras y pasar horas disfrutando de sus fotos. Salía a la madrugada de su casa, cargando un bolso con su cámara y sus obras y viajaba varios kilómetros, buscando niños a quienes tentar y con quienes fomentar su práctica. Dicen que hasta llegó hasta Tunuyán en su búsqueda, pero sobre todo sus modelos eran niños del centro de Las Heras y las fincas de los alrededores. Aquí podemos ver algunas otras fotos, en escuelas, campos y hasta casas de personas.\nEl tiempo pasó y lo acontecido comenzó a esparcirse por las calles. El rumor de que un loco tomaba fotos de niños empezó por preocupar vecinos y terminó por alarmar a las autoridades. Los padres lasherinos temían que sus hijos anduviesen solos por la calle y en muchas ocasiones se produjeron actos de violencia contra desconocidos y extraños. Manuel no quedó exento de los comentarios y continuó su locura, con mucha más precaución y cautela… hasta que el tema se hizo imposible.\nUna vez publicado en los diarios, que había un loco suelto, Manuel entendió que su vida y su libertad corrían peligro, pero la adicción que le generaba ver sus obras fue más fuerte… entonces tomó la más espantosa de las decisiones.\nTomás Silva volvía de la escuela en bicicleta, cuando se topó con Manuel en el medio de la calle. Una mano sudorosa y sucia lo tomó por la boca y la nariz, ahogando sus gritos e impidiéndole respirar. Un golpe seco y mortal bastó para dejarlo rendido, su cuerpecito cabía en una bolsa, bolsa que fue llevada hasta el sótano de Manuel… quién ahora tenía un modelo dócil y real para enmascarar y fotografiar.\nEl tiempo pasó y comenzaron las desapariciones de niños. Primero en El Pastal, luego en todo Las Heras, finalmente niños de todo el gran Mendoza aparecían en las búsquedas. La situación se mantenía en secreto, pero era una preocupación de todo el sistema judicial y policíaco de la provincia, hasta que desapareció el hijo de un funcionario lasherino de apellido… y todo se volvió caótico.\nManuel estaba desquiciado, perseguido y desesperado por la imposibilidad de manejarse con tranquilidad para captar sus víctimas. Una tarde de invierno, mientras móviles de la policía patrullaban la zona y rastrillaban las fincas aledañas, su locura llegó al extremo, atentando contra sus propios hijos, quienes se alteraban y negaban a actuar cuando su padre les intentaba poner las diabólicas máscaras, las cuales se habían tornado el fiel reflejo del terror. Con un cuchillo de cocina ultimó a cuatro de sus hijos, Estela estaba fuera con Juan, el más pequeño de los niños.\nAl anochecer la desgraciada mujer volvió a su casa, para encontrar todas las luces apagadas. Con cautela entró a su casa, preguntando por Manuel, mientras Juan se quedó en la vereda por el miedo a la oscuridad. Entonces sintió un grito infernal de su madre, desgarrador y corrió en busca de algún vecino. Entre la sensación de temor reinante y la desconfianza que generaba Manuel, los vecinos no dudaron el llamar a la policía, las sospechas de lo que estaba pasando en Mendoza fueron motivo clave para que la gente ni siquiera dude en ir a ver qué pasaba por si sola.\nUnas horas más tarde la policía llegó al lugar, irrumpieron en la casa de los Gonzales y comenzaron a buscar. Un oficial abrió la puerta del dormitorio de Manuel y encontró a alguien tirado, con una horripilante máscara, sin dejar de apuntar y gritando que se quedase quieto, pudieron ver que era el cuerpo de Estela, degollado.\nContinuaron la búsqueda hasta que dieron con el sótano… y lo que encontraron allí fue una imagen de la que ninguno de aquellos oficiales jamás se pudo olvidar. Tirados como basura, sucios, apilados, mutilados y amontonados en el piso yacían los cadáveres de más de una decena de niños… los desaparecidos, todos muertos. La foto es demasiado fuerte para publicarla sin el previo aviso a nuestros (ahora espantados) lectores, por lo que les pedimos que quienes sean impresionables no la vean, quienes se animen pueden ver la misma haciendo click en el link:\nFOTO NIÑOS MUERTOS\nManuel no apareció por ningún lado, los padres de los niños asesinados dedicaron su vida a buscar al infanticida de Las Heras, sin dar con ningún resultado positivo jamás. El tiempo pasó y solamente las familias de las víctimas no cayeron en el olvido, a quienes los años los sepultaron sin encontrar rastros de aquel demonio.\nHace algunos años y luego de mucho tiempo y problemas judiciales, la propiedad de los Gonzales se pudo vender. Con ánimos de eliminar todo rastro del pasado, la familia que adquirió el lugar, decidió demoler toda la casa.\nTodo marchaba en paz, hasta que comenzaron a nivelar el fondo y hacer un pozo para instalar una pileta. El hallazgo macabro daba a entender que la maldad de Manuel Gonzales había llegado mucho más lejos de lo que la justicia creyó en aquel momento. Se calcularon no menos de quince víctimas más.\nPero lo más preocupante de todo no era el tema de adjudicarle o no las muertes a un asesino desaparecido que por esta época seguramente debía de estar muerto, sino que entre las osamentas se encontró un cajón de madera y dentro de ese cajón una pequeña foto con el nombre de “Juan”… Juan Gonzales, el único sobreviviente de aquella espeluznante masacre, cuyo paradero, lamentablemente, se desconoce hasta el día de la fecha.\nTe fuiste al re mil carajo con esta nota bomur, muy buena y escalofriante\n02/09/2014 a las 6:29 pm\nBomur, me cagué en las patas, ¡me encantó la nota!\n02/09/2014 a las 6:53 pm\nuuuuuuuuu q miedo jajaja mmmm habra sido vrdad???\n02/09/2014 a las 7:19 pm\nIMPRESIONANTE!!!!!!!! Exelente historia, la verdad valio mucho la pena esperar para encontrar una historia asi…eh leido todas y estan espectaculares, estaba esperando una nueva y esta esta muy muy buena!!!\nAlguien que le gustan estas cosas dice:\nMuy buen Creepypasta pero los que nos gusta leer este tipo de historias ya hemos visto esas fotos usadas en otros, sobre todo esta:\nEstan muy quemadas ya\n03/09/2014 a las 10:08 am\nComentame, querido iluminado, a que te referis con «creepypasta», porque me suena a «copiar y pegar», algo que en 4 años de mendolotudo jamás hicimos. Plácidamente nos podemos jactar de tener 100% contenido propio, te apuesto a mi hermana que no encontrar en toda la página una sola nota choreada.\nY yo, como dueño y escritor amateur, jamás de los jamases cometería la vulgaridad de robarme textos de otros lados.\n03/09/2014 a las 2:30 pm\n03/09/2014 a las 2:58 pm\njajajaaaj, mente perturbada yo? naaaaa…\nPD: Esta noche cerrá la ventana de tu pieza porque se donde vivís.\n03/09/2014 a las 4:36 pm\nHola Doctor sexy!! una creepypasta son historias de la web inventadas para dar miedo, como slenderman, jeff the killer, the holders, zalgo, candle cove, etc.\n13/10/2014 a las 1:44 am\nDontor Bomur! el contenido o sea la historia no es para nada copiada… es 100% suya! PERO Las imagenes, por favor admitilo, si lo son. A Coraje tambien le eh marcado varias imagenes que ya eh visto en OTRAS «Creepypastas»…\nNicolás Lucero dice:\n02/09/2014 a las 8:14 pm\nMe encanta leer sobre asesinos seriales, me entretiene mucho, esta nota la verdad realmente me fascinó, más porque vivo en Las Heras :3, Suban mas notas así. Me caga de gusto leer esto 😀 .\n02/09/2014 a las 11:35 pm\n03/09/2014 a las 12:05 am\nBomur, te pasate! Excelente…\n03/09/2014 a las 9:26 am\n03/09/2014 a las 11:00 am\nZarpada nota! Cada vez mejores notas loco!\n05/09/2014 a las 10:46 pm\nTe fuiste a la re contra pija! la mejor nota que has hecho. la foto del final me dio escalofríos. y me dejaste sorprendido, hace 20 años que vivo en las heras y nunca escuche de esta historia.\n06/09/2014 a las 6:16 am\nMuy buena la historia Bomur, la verdad que que hay que estar muy loco para hacer ese tipo de cosas, yo lei la nota y no me dio miedo, algo raro jajaja.\nBomur no me contestaste más que te parecio la historia que te conté de mi viejo!\n08/09/2014 a las 11:31 am\nMUY BUENA LANOTA…..PERO, REALMENTE, PREFIERO MAS LAS QUE TIENEN QUE VER CON MISTERIO Y COSAS INEXPLICABLES…….SALUDOS\n09/09/2014 a las 3:14 am\nOk, tengo que dejar de leer este tipo de historias, precisamente a esta hora…. O.O.\n10/09/2014 a las 5:08 am\nEstá muy buena la historia.me encantaría sí pudieras averiguar un poco más de la muñeca que llora en el cementerio de rivadavia en la parte vieja yo la he visto y está a la vista de todos en el segundo piso del primer pabellón.el nicho tiene un vidrio y se puede ver perfectamente las lágrimas.\n16/08/2015 a las 6:41 pm\nNo puedo ver las imágenes, lo necesito. 🙁\nQuiero ver las fotos pero no se puede. Podrás mandarme un link al face para poder verlas? Gracias\n18/02/2016 a las 3:39 pm\nAlguien me quiere explicar porque las fotos no cargan?\n18/02/2016 a las 3:40 pm\nBebecito ver las imágenes\nNebecito ver las imágenes


Un centenario de libro | LaSegundaB\nEl Caudal Deportivo de Mieres saca a la venta el libro dedicado a su centenario.\n3 de Enero de 2018 - 15:34 aalejo003\nEl Caudal es centenario\nYa está disponible para los aficionados del Caudal Deportivo de Mieres y al fútbol en general el libro titulado “Centenario del Caudal Deportivo 1918-2018”. Como su propio nombre indica el libro firmado por Héctor Núñez recorre los 100 años de historia del club asturiano a través de un centenar de fotografías contando con una amplía cronología de cada temporada con sus plantillas, resultados y clasificaciones. Además cuenta con la biografía de las principales figuras caudalistas a lo largo de este siglo de existencia. Para la comisión organizadora del Centenario es un documento “muy útil para el caudalismo y para cualquier aficionado al fútbol”. Su adquisición por 33 € es posible en las oficinas del club, Calzados Ardura, la tienda oficial en el C.C. Caudalia y la librería La Pilarica.\nDesde la ceremonia de apertura de este centenario el pasado 9 de Septiembre el club se está volcando con la efeméride con charlas-coloquio mensuales para los aficionados, la publicación de una colección de cromos o la realización de torneos para categorías inferiores.\nSe espera más salidas\nDesde el punto de visto deportivo se sigue a la espera de más salidas del primer equipo tras las bajas de Invernón, Javi Sánchez y Richard. La más cercana parece la de Thaylor con destino a la 3ª División. En el capítulo de altas, Josu Uribe parece que tendrá que esperar a pasar el encuentro contra el Burgos C.F. este domingo a las 17:00 para disponer de nuevas piezas.


«Familia Moderna», el regreso de la sitcom argentina – Malas Palabras\n«Familia Moderna», el regreso de la sitcom argentina\nCada vez Telefé pasa “Casado con hijos”, la versión local de “Married with children”, arrasa en el rating. Actualmente va seis de los siete días de la semana y siempre supera los diez puntos. Todos los domingos encabeza el listado de lo más visto del día. ¡Y es un programa de 2005!\nPosibles interpretaciones del éxito: un programa con un humor menos yanqui que el resto de las sitcoms, con historias parecidas a los sketches de Olmedo donde una situación se repite una y otra vez, chistes para chicos y chistes para grandes, una lúcida adaptación de los guiones y, sobre todo, un casting brillante: dos grandes morcilleadores como Florencia Peña y Francella que se ajustaron rigurosamente al libro y personajes secundarios igual de bien elegidos.\n(Por eso inquieta ver que el In Treatment que prepara Canal 7 haya elegido como Paul, el psicólogo protagonista, a Diego Peretti que, ya desde el “physique du rol” nada tiene que ver con el papel que interpretaba Gabriel Byrne. Julieta Cardinali como Laura y Norma Aleandro como Gina, en cambio, están bien pensados.)\nEn tren de importar sitcoms, hubo gran algún otro éxito (The Nanny), algún fracaso (Hechizada) y algún delirio afortunadamente nunca concretado. Desde 2009 triunfa en EE.UU. en premios y audiencia Modern Family, una de las mejores sitcoms de los últimos años. Si llegara a pasar por la cabeza de algún ejecutivo de Telefé importarla, desde acá contribuimos, como lo hicimos en otra ocasión, con una propuesta de casting:\nPara el personaje de Ed O’Neil se cae de maduro Francella: si con Pepe Argentio hizo el equivalente argentino de Al Bundy, interpretado por O’Neill ¿por qué no volver a representarlo acá? El principal problema es la edad, habría que avejentarlo como en “Los reyes de la risa”: O’Neill es de 1946 y Francella de 1955. En su lugar podría estar Rodolfo Ranni, que es del ‘37 pero parece más joven que O’Neill.\nEl rol que hace Sofía Vegara le cae perfecto a Catherine Fulop. Los chistes de la subdesarrollada Colombia desde la óptica norteamericana podrían reemplazarse por chascarrillos de la Venezuela de Chávez.\nLinda, comediante y un poco bitchy, Andrea Campbell podría funcionar en el papel que en EE.UU. hace Julie Bowen.\nAcúsenme de obvio, pero para el papel del marido sometido y divertido de la Claire de Andrea Campbell, me surge su exmarido Pablo Novak.\nEl abogado gay, que interpreta Jesse Tyler Ferguson tiene un sustituto perfecto: Diego Reinhold.\n¿Qué importa que uno haya ganado el Emmy y el otro el Estrella de mar? Pichu Straneo es un buen candidato para la versión vernácula de Cam. Y si no acepta, pueden llamar a Sebastián de Caro.\nHaley, Alex, Luke y Manny\nA los chicos que los elijan en un casting. Yo ya laburé bastante…\n← La película que se edita sola en cada proyección – alt1040 → La frase del lunes, por Harry S. Truman


Dependiendo de los objetivos, circunstancias familiares, aversión al riesgo ect.. que tenga el cliente, le asignamos un asesor-gestor personal que diseñará y seguirá la estrategia financiera global más acorde para satisfacer estas necesidades. Contamos con una amplia experiencia en todos los sectores afines a sus intereses y el respaldo de uno de los Grupos financieros más solventes del país.\nEn Banca Privada disponemos de un equipo de profesionales que, basándose en un profundo conocimiento del cliente, y de los mercados financieros, les permite diseñar la estructura patrimonial más adecuada a los objetivos personales, económicos, fiscales y generacionales que el cliente pretenda.\nTras un pormenorizado análisis de sus objetivos y de la evolución de los mercados, nuestros asesores estudiarán cuál de las estrategias de inversión le es más propicia para alcanzar las rentabilidades esperadas.\nDisponemos de los medios técnicos más avanzados para el estudio y contratación de cualquier producto o servicio que pueda existir en los mercado financieros mundiales: renta variable, renta fija, productos estructurados, sicav, derivados financieros, opciones, futuros, warrants, ETFS., SWAP, Tesoro Público, estructuras de aseguramiento de tipos...\nSomos comercializadores de más de 4.000 fondos de inversión distintos de más de 60 gestoras diferentes.\nEl horario de atención al público, presencial o por teléfono se realiza los días laborables ininterrumpidamente desde las 8 de la mañana hasta las 6 de la tarde.\nLos clientes dispondrán, mensualmente por correo, y diariamente a través de Ruralvía, de toda la información actualizada sobre la valoración, evolución y composición de sus carteras.\n980 169 900


▷ Te lo contamos TODO y FÁCIL sobre la gestión de Carteras de Clientes\nPortada » Fidelización » Las ventajas de contar con una Cartera de Clientes\n9 febrero, 2022 12 noviembre, 2019 por Raquel López\n🕒 19 min.\n¿Qué es y para qué sirve una cartera de clientes?\nDatos que contiene una cartera de clientes\n¿Qué es un análisis de cartera?\n¿Cómo valorar una cartera de clientes?\n¿Cómo llevar la cartera?\n¿Y si quiero la quiero aumentar?\n¿Quieres vender la tuya? Lee esto antes\nCómo traspasar una cartera de clientes en 7 pasos\n¿Puedo recuperar mi cartera de clientes?\nCómo crear la tuya en Excel\nCláusulas legales a tener en cuenta\nUna cartera de clientes es el conjunto de clientes que una empresa tiene dentro de su área de venta, es decir, las personas que nos interesa tener ubicadas, ya que se trata de clientes activos (los actuales, que en alguna ocasión nos han comprado algo) o potenciales (los que están interesados en nuestro producto y que pueden convertirse en clientes reales) y podemos contactar con ellos.\nLos datos básicos de una cartera de clientes son:\nNombre y apellidos de los clientes reales y posibles.\nDirección postal y del trabajo.\nDatos adicionales: nivel económico, posibilidades de compra, intereses, etc.\nEs esencial para nuestro negocio ya que nos sirve para gestionar los datos de nuestros clientes y actuar en base a ellos, como ampliar el mercado, fidelizar clientes y/o buscar nuevas ventas y oportunidades.\nEncuentra a las personas que necesiten tu producto\nLo primero que tendremos que hacer será realizar un estudio de mercado para analizar los clientes potenciales, es decir, definir el público objetivo de nuestra marca.\nEs importantísimo que hagas contactos, tanto de forma online como offline.\nCrea la página web de tu negocio y un blog que actualices regularmente, así atraerás a visitantes y mejorarás tu posicionamiento en los buscadores.\nCrea perfiles de tu empresa en las redes sociales (LinkedIn, Facebook, Instagram..) y úsalas de manera activa para contactar con posibles clientes.\nAcude a ferias y eventos que estén relacionados con tu sector.\nPromociónate en medios adecuados.\nQue tus clientes hablen de tu marca. Cuando algo nos gusta, hablamos bien de ello con los que nos rodean.\nNo todos tus clientes van a necesitar lo mismo de tu producto, ni van a beneficiar todos por igual a tu empresa. Por eso necesitaremos segmentarlos en categorías:\nPor contribución económica: Grandes, medianos y pequeños.\nPor estatus: Cliente actual, potencial o inactivo.\nPor ubicación geográfica: Agrupación según su ubicación regional.\nPor canal de distribución: Distribuidor, mayorista o minorista.\nPor uso de producto/servicio: Usuarios vs no usuarios.\nPor industria: Sector económico al que pertenece.\nRecuerda cuidar de tus clientes actuales.\nEs más fácil y económico retenerlos que encontrar nuevos, por eso es necesario que les ofrezcas el mejor trato, aportar soluciones a sus problemas y entender sus necesidades.\nUna vez la tengas… analízala. Es imprescindible analizar periódicamente (cada mes, trimestre,…) los datos de ingresos y facturación de nuestros clientes para trabajar la relación con cada uno de ellos. De esta forma, veremos la rentabilidad real de cada uno, si la facturación es alta o baja, y si hemos tenido pérdidas o beneficios.\nPodemos analizarla de las siguientes maneras:\nIdentificaremos los grupos de clientes de mayor a menor valor, es decir, los datos que nos permitan identificar su aporte a la cifra de negocio, como el número de clientes.\nEstados de clientes\nEste análisis nos mostrará la evolución que está teniendo el cliente en nuestra compañía:\nDormido: después de X meses sin compra.\nBaja: Después de X meses sin comprar.\nRazones de alta/Captación de clientes\nLo importante en este eje es conocer por qué los clientes están teniendo su primera experiencia (en el caso de un alta) o por qué se “activan”, es decir, las razones de incremento.\nRazones de baja/No renovación\nJusto lo contrario al eje anterior, conoceremos el impacto de la no renovación y el por qué del descenso de clientes. Podremos saberlo empleando acciones como encuestas a clientes, redes sociales, atención al cliente, etc.\nEl nivel de recomendación permite a la Dirección General “quedarse” con un número, sólo uno y, con un medidor del NPS (Net Promoter Score), podremos conocer cuáles son los puntos negativos y cuáles los puntos de contacto que han generado experiencias memorables.\nLo que tienes que hacer es crear un modelo de tres dimensiones con estas variables a tener en cuenta:\nAquí tenemos que ver qué beneficio aporta a la empresa cada uno de los clientes (si no tenemos el dato de beneficio, podemos fijarnos en los ingresos que aportan). Puede medirse tanto mensual como anualmente, aunque con el mensual lo veremos más detalladamente.\nSe estima la probabilidad que tiene un cliente de comprar nuestro producto o servicio en un plazo determinado. Se mide con un modelo de propensión.\nTambién se mide con un modelo de propensión, pero en este caso se refleja la probabilidad de que el cliente siga comprando tu producto.\nComo es lógico, si un cliente no está satisfecho producirá una pérdida de valor en nuestra cartera, porque funcionarán como prescriptores negativos de negocio.\nEn definitiva, debemos tener en cuenta:\nlos ingresos generados por el cliente.\nlos ingresos perdidos por la influencia negativa de los clientes en el mercado.\nel número de años que un cliente tiene, de media, como cliente activo.\nLa cartera de clientes es una herramienta fundamental para ampliar el mercado y superar las dificultades. Por eso debemos llevar una gestión adecuada para poder sacar beneficio de los datos que nos proporciona. ¿Cómo? Aquí te dejamos algunos consejos:\nSegmentación: Debemos clasificar a los clientes para que sea sencillo ubicarlos y así acelerar el proceso de ventas.\nDatos al detalle: Contar con toda la información (tanto del cliente como de la compra) es primordial para poder ofrecerle productos y servicios similares.\nPeriodicidad: Como hemos dicho antes, es esencial analizar periódicamente tu cartera, cada mes, tres meses, seis…Lo que a ti te parezca, pero manteniendo un orden de análisis lógico.\nHacer un seguimiento: Es importante conocer todos los pasos desde el primer contacto hasta la post venta.\nPriorizar: Conoce el valor de cada cliente y prioriza los más rentables para tu compañía.\nVincular todo el proceso: Todas las áreas deben estar al tanto de la cartera de clientes y tener acceso a los datos actualizados.\nGenerar confianza: Mantén el contacto con los clientes más allá de la venta de productos, te permitirá generar un vínculo más allá de lo comercial.\nEl buen posicionamiento de tu web en los buscadores te ayudará a captar la atención de nuevos clientes. Como es lógico, ser de las primeras búsquedas te garantiza que las visitas a la página de tu empresa aumenten.\nA mayor número de visitas, mayor probabilidad de que les guste y se queden en la nuestra, o sea, nuevos clientes para nosotros.\nQue tus clientes tengan la palabra\nFomenta la comunicación con tus clientes: responde siempre a sus mensajes, haz preguntas sobre el producto o servicio que ofreces, o ten un apartado de opiniones donde otros posibles clientes puedan informarse y fiarse de nuestro producto.\nActúa dentro y fuera de internet\nNo podemos olvidarnos de las acciones offline que debemos aprovechar para darnos a conocer, por ejemplo, asistir a eventos, seminarios o congresos relacionados con el sector y hacer nuevos contactos sin pantallas de por medio, publicar artículos sobre tu empresa, marketing local, etc.\nAumenta tus promociones\nLas promociones son clave a la hora de atraer nuevos clientes, que pueden ser o no de la competencia. Descuentos, 2×1, sorteos, un regalo extra, etc. son acciones pensadas para incrementar nuestra cartera de clientes, aparte de fidelizar a los actuales.\nNo nos olvidemos de la publicidad. Será nuestra gran aliada a la hora de llegar a más posibles clientes mediante distintos canales de comunicación. Y si nos resulta un esfuerzo económico demasiado grande, siempre podemos segmentar el público al que queramos dirigirnos y flexibilizar las cantidades que queramos destinar a la promoción.\nLas redes sociales nos permiten interactuar con nuestros seguidores (clientes) de manera dinámica e inmediata, aclarando sus dudas y conociendo su opinión, por eso es importante generar actividad en ellas. Pero tenemos que tener en cuenta qué red social es adecuada para nuestro negocio: por ejemplo, un negocio como Zara vive mejor en una red social como Instagram (más visual) que en Twitter.\nEs fundamental que mantengamos nuestra cartera actualizada para el éxito de ventas y marketing, y disponer de los mecanismos necesarios para ello. Por eso tenemos que definir los procesos de actualización, depuración y enriquecimiento de datos.\nValida los teléfonos de tu cartera de clientes\nNuestro servicio de hlr lookup te permite hacerlo de manera automática.\nEMPIEZA YA 🏆\nLo primero de todo es incluir subprocesos de enriquecimiento y depuración de datos en los diferentes procesos existentes. La herramienta Scribe Software es de las más destacables ya que nos permite actualizar, enriquecer, estandarizar, deduplicar o fusionar datos que provienen de diferentes orígenes.\nSi tenemos campañas de email marketing, podremos detectar correos erróneos o desconocidos a través de herramientas como Uproc.\nTambién es recomendable realizar consultas de base de datos para poder analizarlos con herramientas de Business Intelligence, ya que nos permiten extraer información de la situación actual y definir acciones a realizar para los mismos.\nCuando decidimos terminar con un proyecto empresarial, vender la cartera de clientes es una forma eficaz de no cerrar dejándonos con las manos vacías.\nEstas son algunas cosas que debes saber antes de poner en venta la tuya.\n¿Cómo tributa la venta de la cartera en el IRPF?\nUna de las dudas que surgen a la hora de vender nuestra cartera de clientes es el impacto fiscal cuando entre las partes se establece un precio variable en función del rendimiento de la cartera transmitida.\nAnte esta duda, la Dirección General de Tributos dice que: “El consultante deberá realizar una estimación de cual considera que vaya a ser el precio definitivo y total de la transmisión, de modo que, si opta por imputar la ganancia en el periodo impositivo correspondiente a la transmisión, presentará, de acuerdo con esa estimación, su declaración por dicho periodo. Si en posteriores ejercicios la cuantía que recibe del comprador difiere de la estimación anual previamente realizada, se deberá practicar la regularización consiguiente, mediante la presentación de una declaración complementaria, con los correspondientes intereses de demora, o rectificando la autoliquidación presentada.”\nSi el precio obtenido por nuestra cartera se puede materializar en varios ejercicios impositivos, al pactarse un precio variable, se podrá optar por imputar la ganancia patrimonial en función de los cobros que se vayan obteniendo.\n¿La venta está sujeta a IVA?\nEn el caso de una transmisión de una cartera de clientes que no vaya acompañada de otros elementos que le permitan funcionar como unidad económica, constituirá una mera cesión de derechos, cuya transmisión, al no verse acompañada de una estructura organizativa, se tratará como una operación sujeta al impuesto.\nPor el contrario, cuando la transmisión de la cartera de clientes se acompañe de los medios materiales y humanos que permita sustentar la existencia de una unidad económica autónoma, la transmisión de la cartera de clientes, así como el resto de los elementos, constituiría una operación no sujeta a efectos del IVA.\n¿Cómo tributa en el impuesto sobre sociedades?\nNo hay una normativa específica sobre cuánto deberá pagar una persona jurídica por la transmisión de una cartera de clientes ya que se considera un activo no tangible.\nEn el Impuesto sobre Sociedades, el factor que se tendrá en cuenta a la hora de tributar es el rendimiento de la operación (la diferencia entre el precio de la transacción y el valor contable de esta).\nEl traspaso de una cartera de clientes puede darse por varias razones como jubilación, escaso rendimiento o cambio de tipo de negocio. Si eres emprendedor puede que la opción del traspaso te interese. Pero antes, debes saber si la cartera de clientes que ofrecen traspasar es viable, por eso te mostramos algunos consejos a tener en cuenta antes de hacer nada.\nHacer una valoración general de tu cartera. Si estás pensando en emprender y tienes la opción de coger el traspaso de un negocio tienes que intentar obtener la mayor cantidad de información posible, por ejemplo, si tiene pérdidas o beneficios.\nSolicitar asesoramiento profesional. Es importante contar con un asesor fiscal y financiero que nos guíe en el proceso.\nEstudiar las opciones legales. Es imprescindible saber las opciones que tenemos.\nFijar el precio por arriba y por abajo. Tanto para el que traspasa como para el que adquiere la cartera, es importante fijar un precio máximo y un mínimo.\nElaborar un contrato de traspaso. Es obligatorio redactar un contrato mercantil de traspaso de negocio que plasme por escrito las condiciones generales del acuerdo.\nTener en cuenta los impuestos. La operación no está sujeta a IVA, ni al impuesto de transmisiones provisionales (ITP), si la actividad continúa.\nPide una señal. En toda negociación hace falta una señal, que servirá de garantía para que el proceso concluya sin problemas ni incidentes. Normalmente el comprador deposita un 10% del precio final de la operación.\nPlantilla de contrato de traspaso\nLa mayoría de empresas se centran en invertir su presupuesto en ganar más clientes y no en crear estrategias para recuperar los perdidos.\nEstudios demuestran que es dos y hasta cuatro veces más probable recuperar a un cliente perdido que conseguir uno nuevo. Además, los clientes que vuelven, no solo son más fieles, sino también son los que generan más ganancias a la empresa, por lo que aplicar estrategias clientes perdidos es esencial para nuestro negocio.\nAquí te mostramos 5 estrategias de recuperación de clientes para implementar en tu empresa:\n1) ¿Por qué he perdido a mis clientes?\nAunque parezca mentira, estudios revelan que las compañías pierden una media de la mitad de sus clientes cada 5 años y lo peor es que no saben por qué pasa esto.\nMás del 70% de empresas no tienen establecidos los procesos para identificar los clientes que abandonan, por lo tanto es esencial crearlos para conocer los motivos de la pérdida, porque si no conocemos las causas de los fallos, nunca sabremos qué aspectos de nuestra estrategia modificar y en nuestra cabeza siempre rondará la misma pregunta: ¿por qué?.\nDocumenta y analiza los errores para aprender de ellos y generar una ventaja ante la competición.\n2) Clasifica los clientes que hayas perdido\nComo podrás imaginar, no se podrán recuperar todos los clientes perdidos. Por eso es importante filtrar los que tienen más posibilidades de regresar y los que no, es decir, enfocarnos en personas cuyo comportamiento nos sugiere una predisposición a volver con nosotros.\nEsto nos supondrá un ahorro en tiempo y en dinero.\n3) La Atención al Cliente es vital\nVivimos en la época de la inmediatez. Para un cliente, recibir una respuesta de la manera más rápida posible para satisfacer sus necesidades es fundamental.\nSegún la consultora Shoppers Consulting, un 68% de clientes se pierde por una mala atención y se establece que la clave para mejorar está en la satisfacción y la formación del personal.\nLa motivación de nuestros empleados está directamente relacionada con su rendimiento y la atención que prestarán a nuestros clientes.\nEmpleados motivados → Mejora de procesos → Satisfacción de clientes\nNuestros clientes son nuestra principal fuente de aprendizaje, por eso es importante que hagamos caso al feedback que nos proporcionen. De esta forma conoceremos su nivel de satisfacción, evaluar sus opiniones y basarnos en ellas para tomar decisiones de negocio para mejorar.\nEs muy importante tener en cuenta el feedback que nos ofrecen para pasar a la acción y modificar ciertos aspectos, crear nuevos productos o mejorar algún servicio.\nFeedback = Mejoras\n5) Mantén el contacto con los clientes\nCuando hayas definido los clientes más propensos a volver, la atención al cliente se haya reforzado y, teniendo en cuenta las opiniones de tus clientes, hayas realizado cambios en tu empresa, es hora de contactarlos.\n¿Cómo? Con comunicaciones personalizadas como un email, una llamada informativa, un contacto por redes sociales, etc. De esta forma, el cliente verá que se le está teniendo en cuenta y valorará más a nuestra empresa.\nBuena comunicación + Transparencia + Atención al cliente = Cliente satisfecho\nEn la siguiente tabla tenemos una lista de 10 clientes y los datos correspondientes a cada uno. Las columnas “S-1” y “S-2” muestran los periodos de tiempo (entendamos S-1 como “semestre 1” y “S-2” como “semestre 2”), y la tipología de clientes según el periodo de tiempo.\nSi nos fijamos, por ejemplo, en el cliente número 9, vemos que:\nPasa de ser un cliente tipo B a tipo C.\nVemos una disminución de sus compras en un 27,78% respecto al periodo anterior.\nComo sus compras han disminuido, también lo hace su penetración (-20,00%)\nRentabilidad del 24% (margen de contribución sobre ventas)\nComparado con los demás clientes, observamos una rentabilidad alta\nEn un caso como este, con una disminución en las compras, debemos estudiar por qué ocurre esto. ¿Hemos cambiado algo en nuestro modelo de negocio? ¿No hemos cambiado nada y el negocio se ha vuelto muy monótono para nuestros clientes?\nCualquier cambio puede afectar a cómo los clientes perciben nuestro producto o servicio, por lo que, cuando hagamos una acción de marketing, debemos fijarnos bien en cómo reaccionan y saber si lo estamos haciendo bien o no.\nPodemos crear la lista de clientes manualmente o importando datos que ya existen en otro sitio.\nEstos son los campos principales que debe tener tu lista de clientes:\nUna vez hayamos introducido los datos en cada celda, podemos jugar con ellos:\nCrear tablas: es una manera más fácil de gestionar los datos, ya que todos ellos se ven mejor e introducir fórmulas y funciones resulta mucho más ágil.\nOrdenarlos: Podrás ordenar los datos por el campo que quieras.\nFiltrarlos: Filtrar datos por un criterio sirve para mostrar únicamente los datos que coinciden con ese criterio.\nCombinar columnas: Si, por ejemplo, quieres una columna que combine el Nombre y Apellido de un cliente, puedes combinarlas con el operador de concatenación (&).\nHacer operaciones: como sumar, contar celdas, mostrar el valor más alto de una columna, el más bajo, etc.\n¿Qué pasa si un trabajador se lleva o roba clientes de nuestra empresa?\nLo primero, tenemos que distinguir si lo hace durante o después de la relación laboral. Si lo hace durante la relación laboral, es ilegal y puede ser motivo de despido procedente. Si el robo se produce después de la relación, y existe una cláusula de no competencia postcontractual, podemos exigirle una indemnización por daños y perjuicios. Si a la hora de firmar el contrato no la hemos incluido, tenemos dos opciones:\nQue el robo haya sido de mala fe: podríamos reclamar la indemnización por competencia desleal.\nQue haya sido de buena fe: es decir, que los clientes han buscado y querido el cambio de empresa. Aquí se trata de una situación de libre competencia, por lo que no podríamos hacer nada.\nPor eso tenemos que prevenir (no vaya a ser…), e incluir estas cláusulas en los contratos laborales de tus trabajadores (clica en cada una para ver los documentos):\n1 comentario en «Las ventajas de contar con una Cartera de Clientes»\n23 enero, 2021 a las 12:01 am\nMuy buen post Raquel! Me sirvió muchísimo. Que tipo de actividad ejerce el mediador de 2 empresas que traspasan sus carteras de clientes? Espero la respuesta. Muchas gracias!


Un estudio científico desvela que los alimentos eco pueden reducir las enfermedades alérgicas\nUn estudio científico internacional publicado en la revista Environmental Health “indica que el consumo de alimentos ecológicos puede reducir el riesgo de enfermedades alérgicas; y de sobrepeso y obesidad”.\nLos expertos han revisado más de 200 investigaciones científicas llevadas a cabo en las últimas décadas en todo el mundo en las que se analizaron los alimentos de producción ecológica en comparación con los procedentes de agricultura y ganadería intensiva o tradicional.\nEl estudio encabezado por Axel Mie, profesor del departamento de Ciencias Clínicas y Educación del Instituto Karolinska (Suecia), destaca que existen numerosos estudios “que sugieren que el crecimiento y el desarrollo se ven afectados por el tipo de alimentación cuando se comparan los piensos compuestos de manera idéntica a la producción ecológica o convencional”.\nLa menor utilización de productos químicos (fertilizantes, insecticidas y herbicidas) es uno de los elementos clave en favor de los productos ecológicos, indican los autores de esta revisión de estudios, aunque reconocen que se deberían llevar a cabo más estudios epidemiológicos en humanos para cuantificar estos resultados.\nLa revista Bioecoactual se hace eco de este informe en su edición de febrero. En el artículo publicado por Joaquim Elcacho, periodista especializado en Medio Ambiente y Ciencia, se señala que el estudio del Instituto sueco es una ampliación detallada de una investigación iniciada en 2015 a instancias del Parlamento Europeo y no es la primera recopilación de datos científicos sobre los efectos de la alimentación ecológica.\nEl artículo añade que el balance sobre diferencias de composición de alimentos llega a la conclusión de que los alimentos de producción ecológica y los alimentos basados en este mismo tipo de productos tienen hasta un 69% más de los principales antioxidantes que los alimentos producidos convencionalmente.


Cómo arreglar los problemas más comunes de tu aire acondicionado\nBlog /Cómo arreglar los problemas más comunes de tu aire acondicionado\nAlgo está fallando en tu aire acondicionado pero ¡No entres en pánico! Tal vez lo primero que pensaste hacer, es llamar a tu técnico de confianza y esperar a que él pueda resolver el problema.\nNo siempre es necesario, hay algunos problemas que tu mismo podrías solucionar en unos cuantos pasos y con nuestra guía paso a paso.\nDeberás tener en cuenta que muchos de los problemas que puedan surgir en tu unidad pueden ser causados por distintas razones. En este artículo te enseñaremos a solucionar los problemas más básicos en lo que no necesitas un profesional, pero si el problema aún persiste luego de seguir los consejos, entonces será el momento de llamar a tu técnico.\nEstas son algunas de las averías más comunes que puedes solucionar desde casa:\nLa habitación tarda en enfriarse.\nUna de las causas más comunes y fáciles de solucionar de este problema es el filtro del aire acondicionado. El filtro se puede ensuciar o dañar y por eso el equipo tardaría en enfriar la habitación.\n¿Qué debes hacer? Comprobar que el filtro sea el culpable. Para esto deberás sacarlo y verlo contra luz para saber si está sucio o dañado. Si está sucio, basta un poco de agua para limpiarlo. Si está dañado es hora de comprar uno nuevo.\nTe puede interesar: Consejos para que tu aire acondicionado enfríe como el primer día\nEl aire acondicionado está goteando.\nCuando el equipo comienza a expulsar agua puede ser por dos posibles factores. El primero es que el desagüe está obstruido y el segundo tiene que ver también con un filtro sucio o dañado. Lo del filtro ya aprendiste a solucionarlo.\nVamos a explicarte que hacer cuando el desagüe está obstruido y debido a esto el aire acondicionado está goteando demasiado.\nEste comienza a fallar cuando pasa mucho tiempo y ya no soporta el agua que se condensa en el equipo. Ahí es cuando el líquido comienza a salir por otro lado del climatizar y causa problemas. Lo que debes hacer es localizar el desagüe y soplar fuerte para lograr liberarlo.\nEl aire que expulsa no está frío.\nCuando esto sucede es por un congelamiento del aparato. ¿Qué hacer en este caso? Debes tocar la parte del aire acondicionado donde se encuentra el filtro, si está demasiado frío es que está congelada la zona.\nDespués de comprobar que ese es el problema debes dejar en modo "fan" o ventilador el aire acondicionado por unas horas. Esto hará que se descongele, en poco tiempo volverá a funcionar de maravilla. Antes de hacerlo también puedes limpiar el filtro para descartar que también esto le está afectando.\nLos mantenimientos son la clave.\nSi bien estos problemas puedes solucionarlos desde la comodidad de tu hogar, no en todos los casos podrás encontrar la falla. Cuando esto suceda debes agendar un mantenimiento profesional con un técnico especializado.\nDar mantenimiento de forma regular a tu equipo te evitará cientos de dolores de cabeza en el futuro, podrás tenerlo por más años y no pararás de disfrutar del modo frescura.


El grupo financiero anticipa que el PIB se expanda 6.3% en 2021\nIncluso con la tercera ola del COVID-19, BBVA México mantiene su perspectiva optimista para la economía mexicana.\nEl grupo financiero indicó el viernes que su escenario optimista para la economía mexicana se mantiene con todo y repuntes de casos tanto a nivel nacional como global. Su pronóstico para el Producto Interno Bruto (PIB) este año apunta a una expansión de 6.3%.\n#RuedaDePrensa. A pesar del repunte COVID-19 a nivel global, continuamos con un escenario optimista para la recuperación durante el 2do. semestre de 2021: BBVA México. #Resultados2T21 pic.twitter.com/6AHXvxqCj1\n— BBVA México Prensa (@BBVAPrensa_mx) July 30, 2021\nLa pandemia acelera en México. La Secretaría de Salud volvió a confirmar más de 19 mil casos nuevos de COVID-19 a nivel nacional el jueves, hecho que subraya la escalada de la curva epidémica.\nEl gobierno federal reconoce que la situación se agrava, pero descarta un escenario tan severo como el visto durante la segunda ola a finales de 2020 y principios de 2021. El despliegue amplio de vacunas contra el COVID (más de 45% de la población adulta ya recibió al menos una dosis) mantiene a raya las hospitalizaciones y defunciones, evitando la tan temida saturación y colapso del sistema de salud.\nEsto dará margen al gobierno federal y a las autoridades estatales para continuar con la reapertura económica sin tanto temor. La Secretaría de Salud y Presidencia descartaron que se vaya a implementar una nueva temporada de confinamiento o restricciones a la actividad y/o movilidad, incluso si se llega a un escenario de máximo riesgo.\nBBVA mencionó el despliegue de vacunas como uno de sus factores clave para su perspectiva económica optimista. También apuntó a un crecimiento en la demanda interna que, aunque acelera, sigue por debajo de los niveles pre-COVID; a la aceleración del empleo en el último tramo del primer semestre de 2021; y al repunte de la economía estadounidense.\nLos analistas sostienen su optimismo para la economía mexicana a la vez que mantienen un ojo puesto sobre el avance de la pandemia. Grupo Financiero Citibanamex, por ejemplo, comentó el jueves que, por el momento, no ve riesgos para la economía por parte de la pandemia, aunque su postura podría cambiar si acelera el repunte.\nTe puede interesar: Tercera ola amenaza a recuperación económica: Citibanamex\nArtículos Relacionados:BBVACOVID-19RECUPERACIÓN ECONÓMICATERCERA OLA


Michelle Bachelet pide a Costa Rica facilitar y agilizar las solicitudes de refugiados nicaragüenses\nSan José, Costa Rica 05, Diciembre, 2019 5:06 p.m.\nEn su último día de visita en Costa Rica la alta comisionada de la ONU para los derechos humanos, Michelle Bachelet, pidió al gobierno de este país facilitar y agilizar las solicitudes de refugios para los nicaragüenses que han huido de la represión de Daniel Ortega y Rosario Murillo.\nLa expresidenta chilena reconoció los esfuerzos de Costa Rica por dar asilo a personas con necesidades de protección internacional, Sin embargo, urgió agilizar los engorrosos trámites de solicitud de refugio.\nSegún las últimas cifras de la oficina del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), unos 55 mil nicaragüenses han solicitado refugio en este país, aunque hay quienes estiman su número entre 70.000 y 80.000\nBachelet llamó por ello a la comunidad internacional a apoyar a Costa Rica a brindar atención a personas en busca de refugio, según un comunicado de su oficina donde también pidio "incrementar las medidas para facilitar el acceso a la salud, al trabajo y a la educación, así como desarrollar campañas de sensibilización para contrarrestar discursos xenófobos".\nDurante su visita, la alta comisionada participó en un foro latinoamericano de mujeres afrodescendientes y se encontró con el presidente Carlos Alvarado, diputados, dirigentes indígenas, sindicales, juveniles y de derechos humanos.\nLeer más: Michelle Bachelet enterada de la propia voz de las victimas sobre situación de Nicaragua.


Termómetro digital para tomar la temperatura del agua del baño diseñado por Beaba.\nEs necesario para el bebé que su ambiente siempre esté adaptado a una buena temperatura.\nPor esta razón, el Lotus mide con precisión la temperatura del baño (entre 36-38°C) y del cuarto (entre 18 y 20°C) o del cuarto de baño (20-22°C).\nTermómetro digital multifunciones.\n› Forma de loto: Flota en la superficie del baño y presenta un aspecto lúdico para el niño cuando está en el baño.\n› Automático: Sin botón ON/OFF.\n› Protección de la sonda: Sin riesgo de heridas.\n› Mantenimiento: Limpiar con una esponja húmeda.


Old town Ramblas Apartments, Barcelona | Hoteles en Despegar\nEste establecimiento no dispone de recepción. No es posible hacer el check-in fuera del horario indicado. Los huéspedes que lleguen más tarde de lo establecido deberán hacer el check-in la mañana siguiente. Comunícate con el establecimiento, como mínimo, 24 horas antes de la llegada para organizar el check-in. Utiliza la información incluida en la confirmación de la reservación. Hay un servicio de traslado al aeropuerto disponible previa solicitud, con horario limitado. Comunícate con el establecimiento con anticipación para solicitarlo. Este establecimiento solo acepta efectivo para el pago de las compras efectuadas en las instalaciones, incluidos los gastos adicionales. Para obtener más información, comunícate con el establecimiento utilizando los datos incluidos en la confirmación de la reservación.\nDirección: Carrer de L'Aurora


El petróleo con leve recuperación - ElCapitalFinanciero.com - Noticias Financieras de Panamá\nEl petróleo con leve recuperación\nEl petróleo repuntó la semana pasada debido a las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente, especialmente el bombardeo de Arabia Saudita a la capital de Yemen. El oro negro cerró la semana por debajo de los $50 por barril, después de cotizar el jueves pasado a un máximo de $52,44 por barril.\nLa renta variable cerró en territorio mixto por el mundo, los mercados están temerosos.\nEstamos acercándonos a la presentación de los resultados del primer trimestre del año, por lo que los inversionistas están a la espera de los resultados, que se prevén serán afectados por un dólar fuerte.\nA medida que nos acerquemos a los reportes trimestrales se espera tener mayor claridad sobre la dirección que tomará el mercado en los próximos días.\nLa tasa a 10 años del Tesoro de Estados Unidos (EE.UU.) se mantuvo por debajo del 2% y se situó en 1.9597% al cierre de la sesión del viernes.\nLas acciones no obtuvieron ganancias ni un solo día de esta semana.\nEn Europa, Grecia sigue siendo el tema de riesgo para los mercados, el euro se recuperó ligeramente frente al dólar, cerrando a 1.09 por dólar.\nLa publicación del Producto Interno Bruto (PIB) de EE.UU. también ayudó a la subida de la moneda europea, el PIB se situó en 2.20% ligeramente por debajo de lo esperado.\nEn EE.UU. el momento importante de la semana fue la fusión entre Kraft Foods y Heinz, creando la tercera mayor compañía de alimentación de EE.UU., llevando Kraft Foods a una subida de más del 30% en la Bolsa la semana pasada.\nEn el lado negativo están las empresas de biotecnologías sufriendo fuertes bajas.\nLas acciones en Asia cerraron a la baja el viernes debido a las persistentes preocupaciones sobre Yemen.\nEl Índice de referencia de Japón perdió sus ganancias iniciales para cerrar en su punto más bajo en 11 días, y los analistas atribuyen el descenso a los datos de inflación débil y la toma de ganancias antes del fin del trimestre.\nTrader – Investment Advisory


Pablo Tigani: abril 2011\nArgentina: expectativas economicas favorables\nExpectativas económicas de argentinos, en pico histórico\nAsí lo señaló el informe elaborado por la Escuela de Negocios de Universidad Católica Argentina y la consultora TN Gallup.\n“Las expectativas son las que van a generar el consumo y la inversión. Es una buena noticia”, dijo el economista en jefe de la Fundación Esperanza, Pablo Tigani.\nEn declaraciones telefonicas a “El Locutorio” que Eduardo Serenellini conduce por radio Latina, agregó que tenemos dos maneras de mirar una economía. Una por sus "fundamentals", y allí todos los indicadores dan bien. La otra tiene que ver con el funcionamiento del modelo, y esto también funciona bien. El pacto social alejaría todas dudas de aquellos que sentencian que "está todo bien pero en cualquier momento podemos estar mal..."\nPublicado por Pablo Tigani en 22:55 No hay comentarios:\nNatalia Kidd, 19 abril de 2010 (EFE)\nEl intento del Gobierno argentino de tener mayor participación en el directorio de Siderar, la mayor siderúrgica del país, ha tensado aún más la ya compleja relación con el grupo Techint en una pugna que ha escalado hoy al terreno judicial.\nSiderar acudió hoy a los estrados judiciales para interponer un recurso contra una decisión de la Comisión de Valores, el regulador de los mercados en Argentina, por la que impugnó una asamblea de accionistas de la compañía en la que se votó en contra de la designación de directores en representación del Estado.\nLa respuesta del Gobierno no se hizo esperar: la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses), el ente estatal que administra el sistema de jubilaciones y que participa como accionista en 42 empresas, anunció que hará una presentación judicial por las supuestas irregularidades en la asamblea celebrada en Siderar el viernes último.\nLa Anses se hizo de participaciones minoritarias en diversas compañías en noviembre de 2008, cuando el Gobierno de Cristina Fernández nacionalizó los millonarios fondos de jubilación administrados por firmas privadas e invertidos en diversos activos financieros, como acciones de empresas.\nSin embargo, aunque las participaciones llegan en algunos casos al 30%, una ley del Parlamento había limitado hasta un 5% el nivel de representación de la Anses en los directorios de la empresa.\nPero el miércoles pasado, en forma sorpresiva, la presidenta Fernández abolió ese tope por un decreto de necesidad y urgencia que ahora el grupo Techint, que controla Siderar, cuestiona por su supuesta "inconstitucionalidad".\n"En nuestro criterio, el decreto no tiene justificación. La Constitución sólo justifica que el Ejecutivo legisle en casos muy excepcionales: lo mínimo que pedimos es un debate parlamentario para poder expresar nuestras ideas", dijo hoy el presidente de Siderar, Daniel Novegil.\nDurante el Gobierno de Néstor Kirchner (2003-2007), la relación entre el Ejecutivo y el poderoso grupo Techint, que comanda la familia Rocca, fue buena, pero el lazo comenzó a resentirse cuando en 2008, ya con Cristina Fernández en la Casa Rosada, el mandatario venezolano, Hugo Chávez, ordenó la nacionalización de Siderúrgica del Orinoco (Sidor), controlada por Techint.\nSi bien el Gobierno argentino intercedió ante el venezolano para pactar una millonaria compensación para Techint por la nacionalización, el conglomerado pretendía que "la intercesión de Fernández influyera de tal modo en Venezuela que evitara la nacionalización", dijo a Efe el economista Pablo Tigani.\n"Techint está sensibilizado por la situación en Venezuela y está proyectando lo que le pasó allí a la Argentina. Y claramente el Gobierno argentino no es el Gobierno venezolano, no es un gobierno socialista", aseguró el experto, de la Fundación Esperanza.\nEn mayo de 2009, cuando Techint cobró 400 de los 1.970 millones de dólares de indemnización pactados por la nacionalización de Sidor y los depositó en un banco de Alemania, Cristina Fernández se quejó públicamente por ello, la primera señal de que la relación comenzaba a resquebrajarse.\n"Al Gobierno no le gustó eso y está claro que a este Gobierno, cuando no le gusta algo, no se queda de brazos cruzados", sostuvo Tigani.A ello siguió una política de límites a los precios de los productos siderúrgicos que afectó a Techint y la negativa inicial en 2009 del grupo siderúrgico a incorporar un director de la Anses en Siderar, en la que el ente estatal tiene una participación del 26%.\nLa renovada puja con Techint podría repetirse en otras empresas participadas por la Anses, que ya comunicó oficialmente su intención de hacer valer sus derechos como accionista en los directorios del Grupo Financiero Galicia, Banco Macro, la inmobiliaria Consultatio y Pampa Energía.\nYa la semana pasada la Anses fracasó en su intento de nombrar representantes en el directorio de la fabricante de alimentos Molinos, controlada por el grupo Perez Companc y en la que el ente estatal tiene una participación del 19,9%. EFE nk/tg\nPublicado por Pablo Tigani en 22:57 2 comentarios:\nEtiquetas: ANSES, Argentina, Comisión de Valores, Estado, gobierno, Siderar, Techint, Venezuela\nLa economia a seis meses de las elecciones\nArgentina ingresa a la recta de los dos últimos trimestres previos a las elecciones presidenciales, exhibiendo un oficialismo que impulsa a Cristina Kirchner como candidata, con chances de ganar en Octubre, en primera vuelta. “Cristina” encabeza todas las encuestas, con una economía en auge y bajo desempleo; es en este contexto, y precisamente porque lidera la intención de voto, que tiene sentido mantener el rumbo de las políticas públicas, ejerciendo consistencia entre las convicciones políticas y un eventual triunfo electoral.\nDesde los sectores de siempre, se solicita que la Argentina ponga en marcha un plan de estabilización que vaya a contramano del resto del mundo, un mundo que viene aplicando políticas expansivas, aun frente el aumento de las tensiones inflacionarias.\nObviamente no habrá planes de estabilización del tipo FMI, porque ello no está ni remotamente en la mente y el espíritu de la conducción política. Además, la inflación muestra síntomas de haberse estabilizado hace 14 meses en torno al 20% anual, según las consultoras privadas.\nEl oficialismo entiende que una inflación de 20% estable no es buena, pero tampoco ve que afecte el crecimiento, el consumo, la inversión o el nivel de empleo.\nCristina sabe que es conveniente que la inflación no se acelere, pero no ha de subir la tasa de interés ni recortara el gasto público, por ninguna razón. Para tratar de evitar una aceleración inflacionaria, el gobierno mantiene tarifas y tipo de cambio estables, mientras que defiende los precios mediante controles, y modera la expansión del gasto agregado, después de haber acentuado la expansión desde la crisis mundial de 2009.\nComenzando una medición en el segundo trimestre de 2009, cuando la economía tocó piso post crisis internacional, el PBI lleva 21 meses consecutivos de fuerte crecimiento, a un ritmo anualizado del orden de 9.2% promedio por trimestre. Acumula así un crecimiento de nada menos que 19% en 21 meses, con lo cual el PBI ya se ubica 12% por encima del pico previo a la crisis mundial, alcanzado en el tercer trimestre de 2008. El consumo privado creció a un ritmo anualizado récord de nada menos que 20% en el ultimo trimestre de 2010; es relativamente bajo el nivel de desempleo (desocupación urbana = 7.3% en el cuarto trimestre de 2010) y, si bien la inflación es elevada, la sociedad la tolera sin afectar la imagen publica del gobierno.\nEs necesario entender que una tasa de inflación alta para los estándares internacionales, y el enfoque monetarista; no figura como el principal problema que aqueja a la sociedad, como lo seria la desocupación y la desaceleracion de la actividad economica. Mientras las encuestas marcan que la inflación es la cuarta preocupación de la sociedad, debemos asumir que el gobierno ha comprendido bien cuales son las prioridades de la gente. Como siempre digo, no se puede analizar y calificar una gestión de gobierno, sin asumir la base de su lógica y los intereses que defiende.\nPublicado por Pablo Tigani en 15:32 No hay comentarios:\nEtiquetas: Argentina, consumo privado, Cristina Kirchner, economia, elecciones, Inflacion, intención de voto, PBI\nArgentina, deuda externa (1975)\nEn 1975 la deuda argentina ascendía a 7.875 millones de dólares. A partir de entonces, y en forma inversamente proporcional, en la medida que la deuda iba creciendo, la economía argentina declinaba en ritmo y calidad.\nAcaban de publicarse los datos concretos, y más allá de consideraciones o predicciones sofisticadas, los números lucen buenos y resultan importantes; aquel leviatán que azoto la vida de la Nación por los últimos 35 años, parece estar dominado.\nSe divulgaron las estadísticas de la deuda pública de 2010, que alcanzó los 164 mil millones de dólares (u$s 1= $4). Los títulos que dejaron de estar en default tras el nuevo canje, mas las nuevas emisiones de deuda, el ajuste CER, la capitalización de intereses y otras traslaciones, blanquearon finalmente la realidad de una deuda imprecisa en alrededor de 17 mil millones de dólares. A pesar del incremento nominal, el crecimiento de la economía argentina, con estabilidad cambiaria, ha favorecido las proporciones para que descendiera el ratio Deuda/PBI de 48.8% en 2009 a 45.8% en 2010.\nEstos fundamentos son apropiados y consistentes con la estrategia de desendeudamiento, y la gran diferencia se identifica analizando la composición de la deuda. Si al endeudamiento se le descuenta la fracción de títulos en manos de las administraciones-intrasector público (46,8% del total general), el peso de la deuda pública se reduce a solo 24,4% del PBI. El sector privado representa el 38,5% de la deuda pública-63.314 millones de dólares-, que representan el 17,5% del PBI. El grueso de la deuda, un 46,8%, son acreencias de agencias de Estado (que ahora perciben los intereses que otrora apreciaban los bancos y tenedores de bonos extranjeros). Por último un 10,8% son deudas bilaterales y préstamos de organismos multilaterales de crédito, y un 3,8% son deudas que presentan atrasos, elegibles para su renegociación en el marco del “Club de París”-en pleno proceso de negociación final-6.268 millones de dólares-.\nEs interesante destacar la mezcla de nominación en divisas, si bien la mayor parte de la deuda (46%) está titulada en dólares (que se vienen devaluando), existe un balance, ya que (41%) está expresada en pesos. Aun computando la deuda total con el monto aún pendiente en default desde el 2001 (al improbable 100% nominal), la misma alcanzaría los 175.549 millones de dólares, lo que implicaría una reducción de 1.379 millones de dólares desde el 31 de diciembre de 2009, cuando alcanzaba los 176.927 millones de dólares.\nPor último, sobresale el desahogado perfil de vencimientos de la deuda, ya que los vencimientos de capital promedio para la próxima década-2011/2020-, representan menos de 7.000 millones de dólares al año, mientras que los vencimientos de intereses promedio son de 3.800 millones de dólares anuales.\nEn cuanto a la coyuntura, en 2011 el sector público tendrá que afrontar pagos por 18.500 millones de dólares. El gobierno posee un “colchón” financiero generado en 2010, cercano a los 4.600 millones de dólares. Si cautelosamente sobre estimamos una asistencia financiera a las provincias, cercana a los 2.800 millones,-esto es el doble de la registrada en 2009- y, el déficit del Sector Público Nacional alcanzara 2.000 millones (-0,45% del PBI), las necesidades financieras del gobierno estarían cubiertas con el financiamiento intra sector público, dejando por primera vez sin argumentos a quienes sostienen las posibilidades un escenario de default, año a año desde 2007.\nEl cambio en la estrategia de financiamiento del sector publico asegura la refinanciación cuasi-automática de títulos, y la utilización de fondos del BCRA (adelantos transitorios, utilidades y reservas para el pago de deuda), a la vez que garantiza que las necesidades financieras estén cubiertas por el propio sector público, en lugar de depender de eventuales tomadores de bonos y bancos privados.\nDesde el inicio de la restructuración de la deuda, los argentinos transitamos una ruta empedrada de antipatías, en cuyo avance se presentaron miles de dificultades y cientos de adversarios. Desde esa perspectiva, mirando hacia la herencia que recibe el próximo gobierno; podríamos decir que el esfuerzo de todos estos años no ha sido en vano.\nPublicado por Pablo Tigani en 14:12 No hay comentarios:\nEtiquetas: 1975, 35 años, Argentina, CER, Club de París, default, deuda publica, deuda/PBI, devaluacion, La Nación, Sector Público Nacional


Gobernador de Puerto Rico entrega equipos a policía y bomberos por 2,2 millones - Hoy Los Ángeles\nGobernador de Puerto Rico entrega equipos a policía y bomberos por 2,2 millones\nBomberos trabajan en la extinción de las llamas en la refinería de la compañía Caribbean Petroleum Corporation (Copeco) de Cataño a unos 10 kilómetros de San Juan (Puerto Rico) que ardía el 25 de octubre de 2009. EFE/Archivo\nEl gobernador de Puerto Rico , Ricardo Rosselló, entregó este jueves equipos a los negociados del Cuerpo de Bomberos y de la Policía del Departamento de Seguridad Pública (DSP) de la isla, valorado en 2,2 millones de dólares, con el fin de sumar a las herramientas de patrullaje y seguridad pública.\nEl Negociado del Cuerpo de Bomberos recibió 12 vehículos destinados a los diferentes distritos del Negociado de Prevención, “seis equipos completos de extricación (para rescatar personas pilladas), 80 equipos de respiración autónoma, 138 equipos de protección (bunker suits), 97 tanques, 100 máscaras y 1.301 mangas”.\nTambién se realizó la entrega de 1.391 pailas de pintura para remozar la planta física de las estaciones de bomberos.\nEl costo total de este equipo para el Negociado del Cuerpo de Bomberos asciende a 1,5 millones de dólares.\nAdemás, recibieron dos servidores, dos baterías de resguardo y 24 ordenadores que serán distribuidos en 17 despachos del Negociado de Bomberos alrededor de la isla.\nEste equipo, valorado en 43.000 dólares, fue adquirido mediante fondos federales de la Oficina de Asuntos para la Seguridad Pública (OASP), adscrita al Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres.\nPor otra parte, el Negociado de la Policía de Puerto Rico recibió 30 motos Suzuki Boulevard 2018, adquiridas mediante el Negociado de Sistemas de Emergencias 911 y valoradas en unos 15.000 dólares cada una, para una inversión de 461.000 dólares.\nEstas unidades corresponden a una orden total de 122 motos, por un monto total de 1,8 millones de dólares de estas, se entregaron 35 durante el mes de noviembre.\nLas áreas policiacas de Aguadilla, Arecibo, Caguas y Mayagüez recibirán cuatro motos, al igual que el área de San Juan, donde se utilizarán para las iniciativas del Plan Anticrimen.\nMientras, las áreas de Aibonito, Humacao, Fajardo y Utuado recibirán dos motos.\nLos policías también recibieron 714 vallas de metal que se utilizarán en toda la isla con un costo de 131.000 dólares, a razón de unos 183 dólares por unidad.


Hermosillo, Sonora, 2 de junio del 2022.- Las selecciones sonorenses de hockey sobre pasto Sub 21 iniciaron con el pie derecho su participación en los Nacionales Conade, con sendas victorias en lo que fue la primera jornada de actividades en Mexicali, Baja California.\nPrimeramente, le tocó el turno al equipo femenino que no tuvo problemas para doblegar de manera contundente 11-0 a la Ciudad de México, en donde la gran figura resultó Haziel Álamo quien marcó cinco goles.\nEn la tremenda ofensiva sonorense, Melany Saavedra quedó como la segunda mejor en anotaciones al registrar tres tantos, mientras que Débora Beltrán logró dos, en tanto que Elena Ortega y Silvia Vázquez cerraron la cuenta.\nEl siguiente encuentro del equipo sonorense femenil Sub 21 será en contra de Durango; la selección de nuestra entidad se ubica en el Grupo B, en donde además de las escuadras duranguenses y capitalinas, está el Estado de México.\nPor su parte la selección varonil, que es parte del Grupo A, dio cuenta 7-2 de Durango, gracias a cuatro goles del seleccionado nacional Matías Guzmán, además de uno de Max Fimbres y otro de Alejandro Espinoza.\nTras su primer triunfo, Sonora chocará en el siguiente desafío, programado para el viernes, a Guanajuato; los sonorenses comparten sector con cinco equipos, ya que se completa con Quintana Roo y Ciudad de México.


Haz tu Presupuesto – tuojofinanciero\n¿POR QUÉ TE SERA ÚTIL HACER UN PRESUPUESTO?\nAl hablar de presupuesto vayámonos primero a la raíz original de la palabra, lo cual nos ayudará a entender su significado. Pre proviene de antes y supuesto proviene de hipótesis, es decir, de algo que pudiera pasar.\nEntonces cuando hablamos de hacer un pre-supuesto, significa que antes de tener dinero en mano, nos sentaremos a planificar en que posiblemente podríamos gastarlo. No debemos olvidar apartar algo para el ahorro, en especial lo que llamamos un fondo de emergencia.\nUn presupuesto te servirá para organizar ingresos y gastos en un período de tiempo, puede ser semanal, quincenal, mensual y hasta anual.\nGuíate por tus ingresos y gastos pasados, si tienes buena memoria o guardas tus facturas y extractos bancarios, realiza un registro de todos tus gastos pagados en el periodo anterior, para saber en qué situación financiera actual estas. Registra lo que pagaste en servicios, transporte, escuela, comida, deudas. Y partiendo de este resumen de egresos pasados, entonces podrás hacer buenas suposiciones o estimaciones.\nSaber en qué situación financiera estás actualmente te permitirá ser realista, no le exijas demasiado a tu cartera. Cuando hacemos un presupuesto por primera vez, queremos ser muy exigentes con nuestros ingresos, y después no nos alcanza, por eso es bueno estar conscientes de lo que verdaderamente es nuestra obligación y responsabilidad pagar.\nNo lleves un presupuesto solo en la memoria, regístralo en un cuaderno, agenda o utiliza un app. Llevarlo en la memoria no te ayudará en nada. Es como si nunca lo fueses hecho.\nA medida que vas ejecutando los gastos, debes ir colocando cuanto realmente pagaste por cada uno, e ir viendo cuanto te va quedando y que tan cerca o lejos estás de tus gastos estimados, esto hará que para tus próximos meses, seas más exacto en tus cálculos.\nNo te des por vencido si después de intentar ajustarte a tu presupuesto no lo cumples con exactitud. La verdad es que casi nunca se cumple exactamente lo que escribes, pero hacerlo te permitirá sacar de un gasto no tan importante para cubrir otros de mayor importancia, en caso de ser necesario, además, te ayudará a no sobrepasarte de tus ingresos y tener que recurrir al endeudamiento, así sabrás cuando has sobrepasado tu margen de gastos, y ponerte límites.\nRelaciona siempre tu presupuesto con tus objetivos o metas, esto te ayudará a ver cuáles son tus prioridades. Por ejemplo; metas a corto plazo, como comprarte un celular nuevo, sustituir algún mueble de tu casa y metas a largo plazo; comprarte una casa, tener unas vacaciones a fin de año, invertir en un pequeño negocio. Esto permitirá que cuando tengas que aferrarte a cumplir tu presupuesto no lo hagas con una mentalidad negativa sino más bien positiva pensado en lo que lograrás.\nQué debe incluir un presupuesto:\n1. Ingresos: Sueldos, comisiones, otras entradas de dinero fijas.\n2. Gastos fijos: Vivienda, agua, electricidad, teléfono, escuela, transporte, comida. Aproximadamente 50% de los ingresos así:\nVivienda. Aproximadamente 25%\nComida. Aproximadamente 10%\nServicios como agua y electricidad. Aproximadamente 5%\nTransporte, lo que incluye apartado para mantenimiento de vehículo. Aproximadamente 10%.\n3. Deudas: Hipoteca, tarjetas de crédito, préstamos bancarios, otros préstamos de personas u empresas. (Si vives en una país con mucha inflación como Venezuela no te endeudes en otra moneda distinta a la de tu país.) Aproximadamente 10% de los ingresos.\n4. Ahorro: Apartado para fondos de emergencia, este debes irlo completando hasta cubrir entre 3 y 6 meses de tu gastos. Debes ahorrar entre un 10% de tus ingresos hasta un 20%. (Si vives en un país con mucha inflación como Venezuela, trata de ahorrar en una moneda de más peso como dólar o euro).\n5. Gastos variables: Reparación del auto, regalos, salidas a comer o al cine. Aproximadamente 20% de los ingresos.\nDescarga el FORMATO DE PRESUPUESTO.docx que te dejo adjunto.


La Colección Pure Denim es potente, pura, cruda y muestra carácter… Y debido a ello es la fusión perfecta de moda y ropa de trabajo. ¡El tejano auténtico vive! Cuanto más laves este tipo de tejido, más revivirá. Lava y cuida tu ropa tal como deseas y crea tu propia identidad. ¡Atrévete a combinar y encuentra el modelo adecuado para ti! Los artículos Pure Denim no son adecuados para el lavado industrial. Atención, el tejano puede desteñir. Evita el contacto con los muebles o la ropa de color claro. Estos modelos están disponibles en tonos terrestres: verde, gris, marrón y mud. Everybody loves denim (Todo el mundo quiere un tejano)! Este robusto delantal tiene dos bolsillos en el centro de la parte delantera y la cinta del cuello se regula para alcanzar la talla deseada gracias a una hebilla.


En Vallesol el deporte es escuela de virtudes. A través del deporte se enseña a vivir, se aprende a hacer frente a situaciones difíciles, se hacen amistades y se comparte diversión y recreo, porque el deporte enseña a ver la vida como si toda ella fuera un juego en el que ganan los que respetan las reglas y poseen autodisciplina y tienen una voluntad firme que les llevará a lograr las metas altas dentro y fuera de la cancha.\nTambién se aprende a gozar con los triunfos y a sufrir en las derrotas, a sacrificar los gustos personales en beneficio del equipo, y a organizar bien el tiempo para el estudio, aceptando los sacrificios y privaciones que se necesitan para sobresalir tanto en el nivel académico como en el deportivo.\nMuchas medallas de oro acumulan hasta las fecha las alumnas de Vallesol en los juegos Deportivos Escolares, representando a su colegio y la región del norte del Perú en los campeonatos nacionales y sudamericanos en las disciplinas de Atletismo, básquet, vóley y natación.\nLas alumnas de primaria tienen talleres de coro, danza, básquet, karate y natación.\nTambién los alumnos de inicial tienen talleres de coro, danza, karate, gimnasia y fútbol.