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Esquema de ventas: ¿cómo hacer en 5 pasos?\nEsquema de ventas en 5 pasos\n¿Cómo cerraron tus ventas en 2021? ¿Estás satisfecho o crees que este año puedes hacerlo mejor? Según datos de Sales Inside Lab, el 71.4% de los encuestados dijo que la mitad de sus prospectos no resultaron en ventas. La pregunta es: ¿te concentras en los prospectos que realmente valen la pena? ¿Ellos están contemplados en tu esquema de ventas?\nToda venta es un proceso. Por eso, en este post vamos a repasar los elementos que no pueden faltar en el esquema de ventas de una empresa.\nQué es un esquema de ventas;\nCómo se elabora el plan de ventas de una empresa (pasos).\n¿Qué es un esquema de ventas?\nEl esquema de ventas de una empresa es un documento que detalla la estrategia a seguir para la consecución de las metas de ventas establecidas por una compañía.\naudiencia o público objetivo;\nEl proceso de ventas es el paso a paso que las empresas siguen para atraer, convertir y retener clientes. Con la ayuda de esta guía, representada de forma simbólica como un embudo de conversión, los vendedores acompañan a sus prospectos durante todo el ciclo, es decir, hasta que se convierten en clientes, y hasta el inicio del servicio postventa.\nLos pasos del proceso de ventas son:\ncalificación de leads;\nargumentación y manejo de objeciones;\ncierre de la venta;\nConoce en profundidad cada una de las etapas del proceso de ventas. Lee: 7 pasos para cerrar más tratos.\nConocer el proceso de ventas es fundamental para el diseño del esquema de ventas. De hecho, las empresas que redactan un plan de ventas tienen un 62% más de probabilidades de generar más ganancias.\n¿Cómo se elabora un plan de ventas en una empresa?\nA continuación, te mostraremos un paso a paso de cómo hacer un esquema de ventas.\nEste primer paso es fundamental, ¿qué quieres lograr a corto, mediano y largo plazo?\nSi aún no sabes cómo definir tus objetivos de ventas, te recomendamos usar el método SMART, que te permitirá establecer criterios para definir objetivos y metas alcanzables y medibles.\nUn objetivo de ventas SMART, por ejemplo, sería: 'duplicar el número de leads para el segundo trimestre del año'.\nDentro de tu esquema de ventas, tu audiencia tiene que estar previamente definida. De lo contrario, acabarás con leads indeseados, ¿recuerdas aquel 50% que mencionamos al inicio?\nUna forma eficiente de darle forma a tu público objetivo es realizar un estudio de personas, es decir, crear el perfil de tu cliente ideal.\nSi aún no sabes qué es buyer persona, aprende aquí a crear tu cliente ideal en 3 pasos.\n3. Define tácticas o estrategias\nUna vez que cuentes con tus objetivos y audiencia definidos, es hora de establecer las tácticas que usarás para alcanzarlos.\nRecuerda, no siempre se trata de captar nuevos clientes. De hecho, la retención de los clientes que ya tienes suele traer mejores resultados (un aumento de 5% en la tasa de retención de clientes puede impulsar las ganancias hasta un 95%).\nPor tanto, incluye dentro de tu plan estrategias de fidelización o acciones que te ayuden a mantener contentos a tus clientes actuales.\n¿Quieres saber más? Lee: ¿Cómo mejorar la retención? 14 estrategias para empezar hoy.\nAlgunas estrategias que puedes incluir en tu esquema de ventas son:\nInbound: se trata de una metodología basada en la atracción de prospectos a través de contenido relevante. El objetivo es convertir a los visitantes en leads y luego guiar esos leads hasta que estén prontos para tomar la decisión de compra.\nAlgunas técnicas Inbound que puedes usar son:\nOutbound: mediante esta táctica realizas una prospección activa del cliente. Una vez que has identificado a tu buyer persona, entras en contacto a través de canales más tradicionales como TV, teléfono, outdoors, eventos o correos directos.\nLa metodología que uses dependerá siempre de a qué tipo de público objetivo te diriges y sus preferencias.\nEn el presupuesto debes incluir la inversión que requiere poner en marcha tu estrategia para alcanzar a tu público objetivo. Por ejemplo, si vas a crear anuncios digitales para captar leads, debes calcular cuál será esa inversión.\nQuizás te interese leer: ¿Cómo incrementar las ventas?: estrategias que funcionan aun en tiempos de crisis.\nLas herramientas que elijas para gestionar tu cartera de clientes, así como nuevos leads y prospectos, deben estar presentes en tu esquema de ventas.\nSi uno de tus objetivos de ventas es mejorar tu productividad, te recomendamos echarle mano a la tecnología. Digamos que has hecho un gran trabajo diseñando tu esquema de ventas, pero cuando los leads finalmente llegan, no tienes los recursos para hacer un seguimiento adecuado, o tu equipo se ahoga en tareas administrativas que no les dejan tiempo para construir relaciones estrechas con sus clientes.\n¿Ya sabes qué es un CRM de ventas? Es un software de relacionamiento con los clientes orientado a ventas te permite gestionar todas las cuentas de los clientes desde un solo lugar y de forma colaborativa con los equipos de marketing y atención al cliente. También, automatiza un sinfín de tareas repetitivas (como registro de datos, recordatorios, correos y llamadas de seguimiento, etc.,) para que los vendedores se concentren en los prospectos con mayores oportunidades de conversión.\nOptimiza tu esquema de ventas con Zendesk\nEn este post vimos qué es un esquema de ventas y cómo hacer un esquema de ventas paso a paso.\nAhora te toca a ti ponerlo en práctica y conocer todo lo que Zendesk para ventas puede hacer por la productividad de tus equipos.\nZendesk Sell es un CRM de ventas moderno para ayudarte a acelerar los ingresos.\nconsultar el historial de acuerdos…\n¡todo desde un solo lugar! Porque Sell hace el seguimiento automático de todas tus actividades.\nCompruébalo por ti mismo. 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Mundos Hipotéticos: [Videojuegos] Un novato en Neverwinter (Parte 4): Una de cal y otra de arena\n[Videojuegos] Un novato en Neverwinter (Parte 4): Una de cal y otra de arena\nNeverwinter ya lleva un par de semanas funcionando en PS4 y algo que llama poderosamente la atención es que aún no acaba de funcionar bien del todo. Las caídas del servidor siguen siendo frecuentes y suceden en el momento más inesperado, por ejemplo. Es cierto que durante una temporada apenas se produjeron caídas, pero a cambio el lag (tiempo de retraso entre que pulsas los controles y se mueve el personaje) aumentó de forma descomunal. A día de hoy aún es frecuente entrar en una zona y que de repente se vuelva injugable por el lag. Parece que cuando los servidores intentan ajustar el retraso suceden cosas extrañas, como que tu personaje retroceda tres pasos por cada uno que se mueva hacia delante o que un enemigo que se había quedado sin vida tarde unos segundos en morir, lo cual tiene consecuencias muy molestas. Puede que estés en mitad de un combate importante, que te desconectes del servidor durante unos segundos y que al volver la conexión el tiempo se acelere de golpe y tu personaje esté muerto en el suelo. Puede que estés caminando por encima de un puente de roca sobre un río de lava y que de repente se produzca un tirón y tu personaje salte hacia atrás, apareciendo sobre el vacío y cayendo hacia la lava. Esto, que ya es bastante frustrante por sí mismo, puede llegar hasta extremos absurdos. Imagina que tu personaje está a un nivel muy alto y tiene equipados varios objetos que le regeneran la vida, de forma que al caer al río de lava no muere, sino que se queda atrapado allí abajo sin poder salir y sin poder morir hasta que no se quite todos los objetos y se consuma su enorme barra de vida. Esto no es un ejemplo al azar, sino que me ha pasado a mí.\nPor otro lado, hay al menos dos mazmorras del juego que no funcionan. Puedes aceptar las misiones que te llevan hasta dichas mazmorras, pero no puedes entrar en ellas. Es como si no formasen parte del juego en este momento, aunque no hay ningún aviso dentro de los menús que indique que no se puede acceder a ellas. Además se trata de dos mazmorras grupales, que requieren un mínimo de cinco jugadores para poder acceder y que suelen ofrecer jugosas recompensas. Por tanto, lo que sucede es que muchos jugadores se desplazan hasta la entrada de las mazmorras con la esperanza de que se reúnan suficientes jugadores como para poder entrar. Puedes verlos allí, desesperados, dando vueltas mientras se reúnen los cinco jugadores necesarios y, una vez reunidos, puedes verlos enfadarse y marcharse al darse cuenta de que la mazmorra no funciona o cuando alguien usa el chat para avisar de que esa parte del juego está rota. Yo también he perdido bastante rato intentando acceder a una mazmorra que no estaba disponible y me atrevo a decir que aquí falla la comunicación con los desarrolladores. No basta con poner un aviso en las redes sociales, sino que me parecería necesario avisar dentro del propio juego de que algunas funcionalidades del mismo no están accesibles. De lo contrario, como puedes aceptar la misión que te lleva a esas mazmorras, nada te hace pensar que no puedas entrar en ellas.\nTengo la impresión de que este tipo de cosas serían más que suficientes para crucificar a cualquier otro juego, pero sin embargo se consideran aceptables o incluso rutinarias dentro de un MMORPG free-to-play. Siempre hay gente que se queja, pero dichas quejas parecen menos justificadas cuando el juego no te ha costado nada o cuando sólo recurres de forma ocasional a los micropagos. Sea como sea, el hecho es que hay una parte del juego de la que no se puede disfrutar y no se sabe cuándo se podrá acceder a ella. Imagino que mantener en buen funcionamiento un juego de estas características no debe ser tarea fácil, sobre todo cuando hay que mantener tres versiones del mismo (PC, Xbox One y PS4), pero que la situación no se haya solucionado en varias semanas no habla muy bien del equipo responsable. No todo el mundo puede ser CD Projekt RED, que estuvo lanzando pequeñas actualizaciones durante un año entero hasta arreglar (e incluso mejorar) cada nimio detalle de The Witcher 3: Wild Hunt, pero me pregunto qué hubiese pasado si un juego como Dragon Age: Inquisition hubiese sido lanzado sin que se pudiese acceder a una mazmorra durante semanas. Probablemente el público habría vomitado litros y litros de bilis contra EA y BioWare. A Neverwinter, en cambio, parece que se le tolera mucho más sólo por ser el tipo de juego que es. Si una zona no funciona te vas a otra y sigues jugando, porque después de todo tampoco hay mucha diferencia entre ellas... y como no te has gastado dinero en el juego...\nConfieso que había perdido bastante interés en el juego pese a toda la ilusión con la que lo empecé y a toda la curiosidad que me suscitaba (y me sigue suscitando) este género. También influyó que tuve una temporada muy ajetreada en casa y disminuí de forma considerable mi tiempo de juego, ya que me encontraba preso de una dinámica muy peligrosa en la que la única motivación para jugar era seguir subiendo de nivel. El juego se había convertido en una sucesión de zonas más o menos genéricas en las que ir matando enemigos para ganar experiencia, cumplir misiones aburridas sin apenas trasfondo y completar las debidas mazmorras antes de cambiar de zona y repetir el proceso. Esto me disgustó mucho, ya que el trasfondo de las primeras misiones estaba mucho más cuidado y había un hilo argumental que les daba sentido. A medida que las zonas se iban haciendo más grandes y más atractivas visualmente se iban haciendo también más simples en cuanto a sentido argumental, por lo que no había nada que enmascarase que el juego, como MMORPG que es, se basa en tareas repetitivas y hasta cierto punto tediosas.\nAdemás, ya me había olvidado por completo de la parte de "rol" de este juego de rol masivo online, porque cuando tu personaje lleva varios decenas de horas recorriendo el mundo para matar tropecientas arañas, recolectar chorrocientas flores y limpiar de enemigos nosecuantas mazmorras genéricas no hay mucho trasfondo del que tirar para construir una historia. Esto último se aplica al juego en solitario, claro, porque lo que sí me parece indiscutible es que Neverwinter es una buena plataforma para crear historias emergentes, que se producen de forma espontánea mediante la interacción con otros jugadores. No obstante, también es cierto que la gran mayoría de jugadores están tan centrados en la progresión de sus respectivos personajes que las interacciones con desconocidos suelen ser frías y mecánicas. Parece que aquí se viene a acumular experiencia y a subir de nivel, no a pasarlo bien junto a otros jugadores.\nPese a todo, he disfrutado mucho realizando mazmorras junto a otros jugadores y combatiendo en escaramuzas en las que había que derrotar a oleadas de enemigos imposibles de vencer en solitario. En general mis experiencias colaborativas han sido satisfactorias y he tratado de predicar con el ejemplo, comportándome con otros jugadores como me gustaría que se comportasen conmigo. Eso significa que siempre he tratado de ayudar a los jugadores con los que he coincidido y he permanecido a su lado, tratando de coordinarme con ellos. Por el tipo de personaje con el que juego, especializado en combate a distancia mediante el uso del arco, suelo hacer buen equipo con aquellos jugadores que se especializan en combate a corta distancia y mi rendimiento tanto en mazmorras como en escaramuzas suele ser bastante bueno (lo cual se ve reflejado en el hecho de que suelo estar entre los primeros de la lista en cuanto a cantidad de puntos de daño producidos). Pero claro, que funcione tan bien en el combate a distancia quiere decir que estoy vendido en el cuerpo a cuerpo y que si nadie me apoya y me vigila las espaldas no voy a tardar mucho en morir cuando me rodean los enemigos. A veces he coincidido con jugadores que me protegían para que pudiese hacer lo que mejor sé hacer, pero otras veces no. Esas han sido de lejos las experiencias más desalentadoras que he tenido en Neverwinter, porque no es posible disfrutar de una partida colaborativa en la que la mitad de los jugadores va por delante sin prestar atención a los demás. Por suerte, a veces me he encontrado con gente dispuesta a ayudar y yo mismo siempre he estado dispuesto a echar un cable si la situación lo requería. Por poner un ejemplo, no hace mucho estaba mirando por casualidad el chat de texto del juego y vi que un jugador de mi zona pedía ayuda para completar la mazmorra principal (que yo ya había realizado en solitario tras bastante esfuerzo), así que sin pensármelo dos veces me ofrecí para ayudarle. Recorrí medio mapa para llegar hasta su localización, entramos juntos en la mazmorra y la acabamos sin problema. Al terminar, la otra persona me dio las gracias y se marchó. Me sentí sorprendentemente realizado.\nHe jugador gran parte del juego en solitario y lo he disfrutado, pero momentos como ese son los que hacen que Neverwinter merezca de verdad la pena. En mi primera experiencia en un MMORPG (en Ragnarok Online) siempre estuve tutelado por otros jugadores de mayor nivel que me guiaron por el juego, lo cual me dejó bastante marcado. Incluso en otros juegos como Bloodborne siempre he recibido la asistencia de otras personas, normalmente jugadores con mayor destreza y conocimiento del juego que yo. De hecho, no creo que hubiese podido completar la expansión de Antiguos Cazadores de Bloodborne de no ser por la ayuda que recibí. Mi paso por ese título no habría sido igual si no hubiese compartido la aventura y no hubiese vivido los triunfos y los fracasos en compañía de otros jugadores mejores que yo. Esa mezcla peculiar de respeto, humildad y admiración hacia quien sabes que es mejor que tú me parece que forma parte integral del propio juego y siempre he tratado de replicarla. No he tenido mentor en Neverwinter, aunque durante un corto espacio de tiempo sí que pude ejercer yo mismo de mentor cuando un amigo comenzó a jugar. No creo que esta persona tenga demasiado interés en continuar su aventura en la Costa de la Espada, pero al menos pasamos un rato agradable juntos. Dragones y Mazmorras siempre se disfruta más en compañía.\nLo curioso es que aunque sigo jugando gran parte del juego en solitario, ahora formo parte de una guild (una cofradía formada por distintos jugadores). De hecho, es la segunda vez que formo parte de una, ya que la primera vez que fui invitado no tarde mucho en salir espantado. Esta vez he decidido darle una oportunidad, pese a que de momento no me gusta demasiado lo que estoy viendo. Al igual que me sucedió con la primera, fui reclutado por un jugador desconocido que se fijó en mí por tener un personaje de nivel alto. No hubo interacción alguna más allá del mensaje de invitación a la guild y casi no he coincidido con ningún otro miembro en los días que llevo dentro. Además, por lo que he visto, los miembros van y vienen con mucha frecuencia, ya que se trata de una guild en la que casi nadie se conoce. Parece que hay un par de jugadores fijos que han tenido que tirar de los que han ido encontrando por ahí para hacer su grupo. Desde luego estas no son las mejores condiciones para participar en una guild, pero mejor esto que nada. En una situación ideal, mi guild estaría formada por otros jugadores a los que conocería, por lo que nos podríamos coordinar para hacer misiones juntos e ir ayudando al resto de miembros a subir de nivel. En cambio, en mi situación actual estoy realizando misiones para mi guild a cambio de un puñado de experiencia y de unos cuantos objetos que servirán para mejorar poco a poco la fortaleza del grupo. O lo que es lo mismo: en lugar de hacer misiones genéricas para personajes del juego estoy haciendo misiones genéricas para ayudar a personas anónimas, jugadores desconocidos.\nYa que me mencionado el tema, tengo que aclarar que cada guild tiene su fortaleza y que todos los miembros pueden ir haciendo donaciones para mejorarla (donaciones que incluyen monedas, diamantes astrales, gemas, armas, recursos...) de cara a utilizarla en una especie de minijuego en el que se enfrentan dos grupos y cuya mecánica es similar a la de un MOBA tipo League of Legends, con dos bastiones que destruir, uno por cada guild, y tres caminos o calles que los comunican. No creo que mi guild esté preparada para participar en esto y aunque lo estuviese dudo mucho que vaya a formar parte. El componente competitivo de este juego no me interesa en absoluto, así que estoy ayudando a progresar a mi guild para que pueda participar en un minijuego al que nunca voy a jugar. Es una situación bastante extraña y para esto casi preferiría seguir siendo un jugador solitario, pero la curiosidad por las distintas facetas de este juego me ha llevado a probar cómo es eso de pertenecer a una guild. Quizá incluso acabe probando también el PvP, quién sabe. No creo que me guste, pero si no lo pruebo nunca podré afirmarlo con seguridad.\nAntes de pasar al último punto de esta entrada quiero hacer un pequeño inciso para hablar sobre mis problemas de comunicación en Neverwinter. Vale que el juego está en inglés, que la mayoría de jugadores hablan inglés y que mi nivel de inglés no es para tirar cohetes, pero a veces tengo la sensación de que la gente habla en un idioma distinto que me parece casi alienígena. He tomado la costumbre de echarle un ojo al chat de texto de vez en cuando y no soy capaz de entender la mitad de cosas de las que habla la gente. Además de las típicas abreviaturas para poder escribir rápido (tengamos en cuenta que escribir con un mando de PS4 no es tan cómodo ni rápido como hacerlo con un teclado), la gente usa una jerga particular que no domino. Desconozco qué parte de esa jerga es propia de los MMORPGs en general y qué parte pertenece al propio Neverwinter, pero tengo que consultar muchas cosas a posteriori para enterarme de qué estaban hablando los jugadores de la zona en la que estaba en ese momento.\nEn el chat de texto puedes encontrar un poco de todo, tanto chorradas como información útil. También puede servir para ponerte en contacto con otros jugadores de la zona y poder colaborar en misiones o en encuentros épicos. Sin embargo, en zonas muy pobladas donde la gente habla mucho va tan rápido que me resulta imposible seguir el hilo. Si además soy incapaz de entender lo que está diciendo la mitad de los participantes, pierde toda su utilidad como herramienta. Gran parte de las veces he pasado del chat, pero ahora sé que puede servir para que alguien te avise de que una mazmorra está rota o para encontrar a alguien con el que realizar una misión en concreto. Por eso me da rabia que exista esta barrera lingüística que va más allá del inglés e incluye esta especie de lengua extraña que al parecer sólo se habla en esta zona concreta de la Costa de Espada. En los libros de los Reinos Olvidados existe una lengua común que hablan las distintas razas y que soluciona de un plumazo las dificultades de comunicación. Me gustaría que algo así existiese en este juego.\nEl final de una aventura... y el principio de otra\nVolviendo al tema principal, puedo decir que ya he acabado prácticamente el grueso principal del juego o, al menos, el grueso principal del juego antes de que comenzasen a salir las expansiones. Si bien la parte intermedia me dejó bastante indiferente, la conclusión me resultó muy satisfactoria pese a que empecé a tener la sensación de que la dificultad había dado un salto descomunal y había empezado a resultar excesiva de una forma artificial e incluso maliciosa, de forma que el jugador acabase optando por recurrir a algún micropago que le allanase un poco el camino. Las primeras seis o siete zonas del juego tuvieron una estupenda progresión de dificultad, de forma que puede avanzar por ellas sin necesidad de invertir tiempo en subir de nivel. Simplemente con la experiencia que iba ganando en la realización de misiones tenía suficiente como para poder desenvolverme sin problemas en la siguiente zona, incluso jugando en solitario. Eran zonas muy grandes, con un diseño bastante atractivo (una isla flotante poblada por selvas tropicales, un paraje nevado salpicado por viejas ruinas...), pero con un trasfondo deficiente e infinidad de misiones repetitivas que te llevaban a ser un eterno recadero. La situación cambió en las tres o cuatro últimas zonas, donde el trasfondo empezó a resultarme mucho más rico y el componente de rol volvió a estar presente.\nUna de las últimas zonas del juego antes de alcanzar el nivel 60 (el nivel máximo antes de las expansiones) es nada más y nada menos que la Antípoda Oscura, de lejos la zona de los Reinos Olvidados que mejor conozco... y también el lugar de origen de mi personaje, Ryld. En esa zona puedes visitar una ciudad de los elfos oscuros y enfrentarte a las sacerdotisas de la Reina Araña, lo cual disfruté con locura. Gracias a las noveles de R. A. Salvatore siento gran afinidad hacia la Antípoda Oscura y me fascina la sociedad drow. Me dio la impresión de que el juego consiguió por fin sacarle jugo a su ambientación en los segmentos en los que luchas contra los elfos oscuros, aunque quizá esto también sucedió en otras zonas anteriores pero mi desconocimiento de sus referentes me impidió disfrutarlas de la misma manera. En cualquier caso, la entrada en escena de los elfos oscuros supuso una motivación extra para mí y me hizo retomar el juego con interés renovado. Incluso pude hacer algunos tímidos intentos por volver a "rolear", ya que aquella ambientación tan sugerente era perfecta para que entrase en el papel de mi personaje, que no deja de ser un elfo oscuro rebelde que fue exiliado. Creo que, pese a sus gráficos mediocres, el juego consigue reproducir de forma bastante decente la arquitectura y la iluminación de una ciudad drow de la Antípoda Oscura, y poder jugar rodeado de esa ambientación es algo estupendo. ¿Mereció la pena dedicar unas cuantas horas a progresar por zonas mucho más aburridas para llegar hasta la Antípoda Oscura? Yo diría que sí.\nPor si fuera poco, justo hacia el final las misiones vuelven a tener un hilo conductor, cuando se descubre que las razas de la Antípoda Oscura se han aliado con unos seres aberrantes de otra dimensión que pretenden invadir los Reinos. La última zona del juego es, de hecho, esa otra dimensión. Fue una zona que me resultó muy difícil y que agotó casi todos los recursos que me quedaban, pero al tratarse de la última zona me pareció comprensible. No obstante, ya en ese momento percibí que la dificultad se había desligado de la progresión normal del juego. En esa zona daba igual el nivel que tuvieses o las pociones que pudieses usar: jugarla en solitario era casi un suicidio. Es más, diría que el jefe final de esa zona es bastante más sencillo que algunos de los enemigos normales que te encuentras en ella, lo cual no tiene ningún sentido. Esa dificultad artificial está puesta con mala intención con el objetivo de entorpecer al jugador. Hasta cierto punto no me parece mal elevar un tanto la dificultad para incitar a los jugadores a colaborar entre ellos en la última zona, pero tengo la impresión de que el objetivo no era ese. Por desgracia, mis siguientes horas de juego confirmaron dicha impresión: una vez superado el nivel 60 y terminada la historia principal comienzan las campañas, cuyas misiones tienen un nivel de dificultad absolutamente demencial.\nLo irónico de esta situación es que las campañas están formadas por diversas misiones agrupadas por un hilo argumental y que, al contrario que el resto del juego, contienen escenas cinemáticas para apoyar el desarrollo de la historia. Son historias interesantes que aprovechan la licencia de los Reinos Olvidados sin pudor: sin ir más lejos, es una de estas campañas puedes luchar junto a Drizzt Do'Urden, uno de los personajes más populares de los Reinos. R. A. Salvatore, el creador del propio Drizzt, escribe la historia de otra (o al menos la campaña se basa en una de sus historias). Ahora sí, estas misiones tienen mucho más trasfondo, están más trabajadas y tienen mejor historia... pero al mismo tiempo tienen un nivel de dificultad tan alto que avanzar por ellas se convierte en una tarea infernal.\nUna de estas campañas, precisamente la que te lleva de nuevo a la Antípoda Oscura para luchar junto a Drizzt, me parecería sin duda el mejor contenido del juego de no ser porque es casi imposible jugarlo. El nivel recomendado para la primera misión era 61 y yo acudí a nivel 63, pero aún así conseguí acabarla de milagro. Pese a mi elevado nivel y a tener la ayuda de otros dos personajes no jugadores, los enemigos tenían una cantidad de vida excesiva, su número era abrumador y el daño que yo les producía era irrisorio. Otra de estas misiones, con un nivel recomendado de 62, la tuve que abandonar cuando me di cuenta de que era absolutamente imposible que superase a un grupo de enemigos de nivel 70, que es el nivel máximo del juego según tengo entendido. Ni me he atrevido a continuar la campaña.\nEsto no me parece una forma sutil de transmitir al jugador que debería buscar a alguien que le ayude a superar esa misión, sino un obstáculo insalvable cuya única solución pasa por sacar la cartera e invertir en micropagos que mejoren tu equipamiento o que te permitan revivir cuando caes en batalla. Normalmente, cuando mueres vuelves a aparecer en la hoguera más cercana (las hogueras son los puntos de control), pero apareces con una herida. Si no usas un objeto para sanarte o esperas unos minutos en la hoguera hasta que desaparezca la herida, tus estadísticas se verán mermadas y recibirás más daño. Si mueres en mitad de una mazmorra, los enemigos que ya has derrotado seguirán muertos, pero los que sigan vivos recuperarán toda su barra de vida. De esta forma, si un jefe te mata tendrás que empezar el combate otra vez desde el principio. Sin embargo, tienes la posibilidad de comprar un objeto que te permite revivir al caer en batalla para que puedas continuar el combate donde lo habías dejado sin que los enemigos recuperen sus puntos de vida. Esos objetos sólo se pueden comprar con zen, que es la moneda de pago del juego. Es decir, que sólo se pueden comprar con dinero real. Ahí es donde está la trampa: en los primeros 60 niveles morí sólo unas tres o cuatro veces, pero del nivel 60 al 65 (mi nivel actual) no dejo de morir constantemente. Hay misiones en las que he avanzado por pura cabezonería, consumiendo todas las pociones que me quedaban y huyendo de forma cobarde para evitar que me matasen, pero esto se vuelve cada vez más insostenible. Está claro que el juego quiere que pase por caja, ya que empiezo a pensar que es casi imposible llegar al nivel 70 sin haber invertido algo de dinero en micropagos. En este punto cada misión, por pequeña que sea, te recompensa con una cantidad enorme de puntos de experiencia, pero incluso las misiones más simples tienen una dificultad tan condenadamente alta que se convierten en continuas fuentes de frustración. Y claro, la solución a esta frustración está al alcance de tu mano: sólo tienes que invertir unos cuantos euros para ponerte las cosas un poquito más fáciles.\nEs terrible que ahora que Neverwinter vuelve a resultarme atractivo, que vuelve a haber un hilo argumental que seguir, con una historia interesante y unos personajes que me llaman la atención (¡el mismísimo Dizzt Do'Urden está en el juego!), el excesivo nivel de dificultad me impida disfrutar de mi partida. ¿Es este ese temido "paywall" a partir del cual no se puede seguir progresando sin pasar por caja? ¿Merece la pena seguir avanzando por estas misiones de dificultad endiablada o es el momento de dejar atrás la Costa de la Espada y dedicar mis energías a otro juego? Ahora mismo no sé qué pensar. Parece que Neverwinter siempre da una de cal y otra de arena.\n[Cómic] Reseña de "Los Nuevos Mutantes: La Niña Os...\n[Videojuegos] Un novato en Neverwinter (Parte 4): ...\n[Videojuegos] Depression Quest, un juego sobre viv...\n[Videojuegos] Análisis de Metal Gear Solid: Peace ...\n[Videojuegos] Análisis de Metal Gear Solid 3: Snak...\n[Cómic] Reseña de "Los Nuevos Mutantes: Nueva Roma...\n[Videojuegos] Análisis de Metal Gear Solid: The Tw...


Pistorius sale de prisión y queda bajo arresto domiciliario - Estadio deportivo\nSolo podrá salir para trabajar o realizar labores sociales\nEl 3 de noviembre el fiscal Gerrie Nel presentará un nuevo recurso sobre el caso. ED\nEl atleta Oscar Pistorius, condenado a 5 años de prisión por el homicidio de su novia, la modelo Reeva Steenkamp, fue liberado ayer al filo de la medianoche de la prisión Kgosi Mampuru de Pretoria, y ya está bajo arresto domiciliario en la mansión de su tío Arnold en esta ciudad.\nLa familia de Pistorius se muestra "feliz" por su salida de la cárcel\nEn un comunicado leído por la portavoz de los Pistorius frente a la mansión de Pretoria en la que ya vive el deportista, Anneliese Burger quiso dejar claro, en nombre de la familia, que la sentencia de Pistorius "no se ha acortado" y es "una continuación" de la que empezó a cumplir en prisión hace casi un año.\nAdemás, Burgess insistió en que Pistorius cumplirá estrictamente las condiciones que se le impongan, que quedaran claras en los próximos días y de las que dijo no poder hablar ahora.\nLa atención de los periodistas se ha trasladado ahora de la cárcel a la imponente mansión del barrio de Waterkloof, frente a la que decenas de reporteros y cámaras siguen esperando cualquier señal de la presencia de Pistorius en la casa.


¿cómo se impugnan gastos no aprobados en junta?, tiempo y forma y coste. | PorticoLegal\n¿cómo se impugnan gastos no aprobados en junta?, tiempo y forma y coste.\nTema: ¿cómo se impugnan gastos no aprobados en junta?, tiempo y forma y coste.\nPor favor, algún profesional puede decirme cómo puedo impugnar unos gastos que un presidente por su cuenta ha hecho en la comunidad sin avisar ni por supuesto haberlos aprobado en junta?\nQué pasos he de seguir? debo ir al juzgado? tengo un plazo determinado?\nHe de costear de mi bolsillo estos gastos?\nAl administradora que autorizó esos gastos tiene alguna responsabilidad? qué penalización tiene?\nPerdón por tantas preguntas, pero ando algo perdida sobre cómo he de hacer una impugnación a lo que considero ha sido un abuso por parte del presidente de turno y la poca profesionalidad de la administradora.\nMe gustaría hacer bien las cosas antes de dar ningún paso.\nAh! se me olvidó decir que eran gastos innecesarios, simplemente era un capricho del presidente.\nAnte mi protesta sobre este asunto, el presidente convocó junta para dejar de serlo y la vicepresidenta (amiga) se ofreció para cambiar los cargos, es decir, el presidente pasar a ser vicepresidente y la vicepresidenta pasar a ser presidenta.\nYo me abstuve en esa votación, el resto de vecinos no pusieron objeción.\nEl presidente dijo que quería dejar de ser presidente porque yo le estaba molestando con este asunto, cosa que no es cierta, en su momento le recriminé que los gastos han de aprobarse en junta, ojo! los que no sean necesarios, obviamente los que sí no necesitan aprobación.\nEl caso es que la administradora reflejó en el Acta que yo le había amenazado y hecho acusaciones que no tenía porqué soportar , por supuesto es falso, esto no se mencionó en la junta.\nYo le mandé un correo a la administradora en la que le pedía explicaciones de porqué había reflejado todo eso en el acta, dijo que es lo que le había "ordenado" el presidente, le dije, si yo te dijo que reflejes que pepito ha matado a pepita también lo reflejas?? uffff a esto se le llama profesionalidad.\nLos administradores están para reflejar lo que realmente se acuerde, comentarios fehacientes y con una rigurosa profesionalidad para que luego no haya problemas de ningún tipo, está claro que esta administradora de profesional tiene poco y no controla la situación.\nNos puede explicar claramente, cual ha sido ese gasto?\nConoce el caso porque se lo expliqué el otro día, pero encantada vuelvo a comentarlo.\nHace aproximadamente dos años se acordó en junta cambiar todas las luces del edificio poniéndolas todas led, también se acordó poner sensores para mayor ahorro, bien, como apenas había dinero en cuenta, y yo acababa de entrar como presidenta, se optó por poner sensores de pulsadores, es decir, dar al interruptor y en un tiempo determinado y suficiente para acceder a las viviendas, se apagaba solo, también se optó por eliminar un punto de luz de los 3 que había ya que son pasillos de 5 metros. Bien, así estuvimos durante dos años, los dos que fui presidenta, uno porque me tocaba y el otro porque me eligieron por unanimidad para seguir con el cobro de las deudas de varios morosos que llevaban varios años sin pagar la comunidad y porque vieron el enorme esfuerzo que todo esto suponía.\nDurante esos 2 años fue muy costoso hacer todas las obras pendientes y necesarias para el edificio, fuimos haciéndolas en función del dinero que había en cuenta para así evitar pedir derramas a los propietarios.\nDurante esos dos años no hubo quejas de ningún tipo, ni verbales ni por escrito sobre el nuevo sistema de iluminación.\nDos años después entra otro propietario de presidente y decide por su cuenta y a espaldas de los propietarios cambiar los sensores de pulsadores por sensores de presencia con encendido automático y lumínico, por supuesto mucho más caros que los que pusimos dos años atrás, esto ha supuesto un coste adicional de unos 1400 €.\nCuando dejé la presidencia las cuentas estaban más que saneadas, se cobró a todos los morosos, se redujeron costes en otras partidas, etc y cuando entró este presidente vio que había dinero así que decidió por su cuenta poner el edificio como una feria de iluminado y la administradora se lo admitió porque según ella, el presidente puede disponer de los fondos de la comunidad para lo que estime necesario siempre y cuando haya para cubrir otras necesidades.\nLe mandé un correo recordándole el art. 10.1 de la LPH. (No me ha contestado)\nEsta es la historia más o menos resumida.\nSr. Amadeo, seguro que le suena, usted fue muy amable al responderme el otro día, se lo agradezco.\nSi, ahora recuerdo su caso.\nPregunta como impugnar?\nVOTO USTED que no en unta?\nTiene tres meses para impugnar, debe contratar abogado y procurador para ello,\nMuchas gracias, pero no sé si me compensa gastar mi dinero para el beneficio de todos. ¿Qué conseguiría? que esos gastos extras que han hecho los pusiera el presidente de su bolsillo y lo depositara en la cuenta de la comunidad? que volvieran a dejar los sensores que pusimos? Todo esto generaría muy mal ambiente en la comunidad.\nDe momento ya le mandé un correo a la administradora en el que le indico que así no se puede llevar esta comunidad, que sea más profesional y sobre todo se ciña a lo que marque la ley y no deje al libre albedrío al presidente de turno, y desde luego que no puede hacer lo que quiera con el dinero de todos.\nY en la próxima junta haré constar varias cosas con las que no estoy de acuerdo y que se reflejaron en la última junta, desde luego de profesional tiene muy poco esta administradora.\nEstá claro que en este gremio encontrar un buen profesional y que no sea un ladrón es casi misión imposible.\nSupongo que se acordara que en la otra pregunta que expuso, yo tache de inutil a la administradora, y usted veladamente la defendio, creo que ahora si se ha dado cuenta que yo llevaba razon, dado que ahora si critica su profesionalidad.\nQuizás fui benévola con ella, pero en el fondo sabía que no había hecho bien su trabajo.\nEste tipo de "profesionales" cuando actúan mal y no se rige por lo que marca la ley, ni sabe ser un buen mediador, puede hacer perder mucho dinero y mucho tiempo al vecino que vea este tipo de negligencias y solo le quede impugnar.\nNo sé porqué esta administradora no le dio importancia cuando el nuevo presidente dijo de cambiar los sensores y ésta lo dio por bueno así sin más.\nElla sigue defendiendo al presidente que por cierto ahora es vicepresidente, se cambiaron los cargos. convocaron junta extraordinaria para comunicar este cambio y ser aprobado, en esa votación yo me abstuve , el resto... no le dio importancia. (a día de hoy no sé porqué hicieron ese cambio)\nEn esa junta además yo le recriminé que me dejara la puerta abierta del ascensor en su planta para que yo tuviera que subir andando por las escaleras, este hecho lo volvió a repetir otro día, en este caso me dejó la puerta abierta del ascensor en la planta baja, yo vivo en un 4º y él en el 3º, al oírme se apresuró a coger el ascensor y al llegar abajo me dejó la puerta abierta, tuve que bajar las 4 plantas andando con un montón de cosas.\nEn este caso no me callé, le mandé un correo a la administradora comunicando estos actos incívicos y cargados de estupidez ya que estas provocaciones pueden desencadenar una guerra sin sentido.\nPor supuesto este individuo como buen cobarde que es dijo que no era verdad, que él no había dejado nunca la puerta abierta del ascensor, sin embargo dijo que a veces esa puerta se queda abierta en su planta y en la planta baja "qué casualidad", obviamente es falso, hemos hecho mil pruebas y nunca se ha quedado abierta en ninguna planta salvo si tienes esa intención.\nEn fin, que algunos no aceptan las críticas cuando le recriminan lo que hacen mal y manifiestan su malestar con pataletas de patio de colegio.\nYo solo llevo viviendo 3 años en el edificio, como no me conocen, creo que me he ganado ser la mala de la película a pesar de estar defendiendo intereses comunes, antes era la buena por luchar por ellos, creo que algunos como estos impresentables me han cambiado el papel.\nNo me importa, con el tiempo cada uno ocupará su lugar correspondiente.\nSiempre he sido justa, honrada y seguiré defendiendo estos valores y si alguno piensa que puede llevar una comunidad como su cortijo... la lleva clara.


Contratar a un profesional del alquiler ¿Es un coste o un beneficio?\nEl profesional del alquiler ¿Un coste o beneficio?\npor Custodio Alquiler | Nov 10, 2013 | Blog | 0 Comentarios\nContratar a un profesional del alquiler le hará ganar dinero\nEn la situación de mercado actual, donde la oferta de viviendas en alquiler ha crecido tanto como los medios de información y las tasas de morosidad, la fijación de un precio de alquiler inadecuado provoca que la vivienda tarde meses en alquilarse, e incluso que no se llegue a alquilar. Aunque pareca mentira, unos pocos euros por encima de la media, son suficientes para evitar que alquilemos nuestro inmueble.\nPor este motivo, hay que tener un especial cuidado a la hora de valorar el precio adecuado a fijar en nuestro alquiler. Bastará con perder un mes de alquiler por fijar un precio excesivo o al contrario, por fijar un precio por debajo de la media alquilaremos rápido pero perderemos mensualmente la diferencia entre lo que está cobrando y la media de que podría cobrar. Imagínese, si alquila por 30€ menos que la media, !estará dejando de ganar 360€ al año¡ si su inquilino se queda tres años, dejará de ingresar más de 1.000€.\nTeniendo en cuenta que un profesional del alquiler le cobrará de media el equivalente a una mensualidad, tanto en el caso de dejar de ingresar dinero por exceso o por defecto en la fijación del precio, estará dejando de contratar un servicio que le facilitará mucho trabajo y evitará disgustos. ¡Y en realidad le hubiese salido gratis de haberlo contratado desde un principio!\nVemos el euro que debemos de pagar y no las decenas que dejamos de ingresar\nPor lo que hemos expuesto anteriormente, confiar en los servicios de un profesional no sólo nos saldrá “gratis” sino que además la práctica habitual en este sector es que el profesional no cobra hasta no haber realizado el trabajo y, además se encargarán de visitar el inmueble, fijar el precio, poner los anuncios, buscar al inquilino, enseñar la vivienda y redactar el contrato. ¡Todo esto le sale gratis si se equivoca de inicio!\nEntonces ¿Porqué los particulares no contratan más los servicios de un profesional del alquiler? Sencillamente, porque muchos propietarios ven el coste que tiene la contratación de un profesional de alquiler, pero no las posibles consecuencias de un error al fijar de inicio el precio.\nAdemás, le ayudamos a dormir tranquilo\nPero es que en Custodio no sólo estamos especializados en el alquiler de viviendas, sino que además, por exactamente el mismo precio que le cobraría cualquier otro profesional, le haremos el estudio de solvencia de su futuro inquilino y aseguraremos los pagos y daños sobre su vivienda. ¡Y no le cobraremos ni un euro más que cualquier otro!\nPiense en ello ¿Le costaremos una mensualidad o realmente nuestros servicios le saldrán gratis? Todo depende de su capacidad para acertar con la fijación del precio de su alquiler……\nCuidado con las empresas de alquiler con garantías - […] especializadas en alquiler con garantías, en realidad no lo son. A la hora de confiar en un profesional del…\nPorqué usar un perito judicial inmobiliario al hacer un alquiler - […] más que cualquier otra empresa ¿Por qué renunciar a ello? Es por eso que cuando se habla de servicios…


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Inicio Proceso De Mineria De Cromo pruebas de beneficio de tailandia que profesional\n¿Para qué sirve un buen desempeño en las pruebas Saber TyT?Apr 06, 2020· Cada vez son más las empresas que se fijan en los resultados de estas pruebas. Es común que sean solicitadas en algunos procesos de sel\nidiomas que benefician tu carrera profesional ef blog méxicofeb 21, 2020· también tendrás mucha gente con la que practicarlo el chino mandarín es la lengua materna de más de 800 millones de personas en la república popular de china y taiwán. también se habla en indonesia, hong kong, tailandia, malasia, singapur, brunei, mongolia y filipinas.prueba de hipotesis slideshare3) realizar la prueba de los niveles de significación de 5% y 1%. 4) se admite que la variable aleatoria de la prueba es la media de los coeficientes de inteligencia xi. 5) como n > 30 podemos usar una distribución normal de probabilidades para calcular los valores críticos y elaborar el esquema grafico de la pruebaensayos de materiales para la construcción applus+la tranquilidad que aporta nuestro servicio profesional de aseguramiento y control de la calidad de los materiales y métodos de construcción. información y asesoramiento detallado y preciso por parte de 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individual y comunitaria con enfoque intercultural, utilizando tecnología disponible y practicando los principios éticos, interactuandoteoría del défict del autocuidado de dorothea e. oremjul 07, 2014· autocuidado capacidad de un individuo para realizar todas las actividades necesarias para vivir y sobrevivir. es la practica de actividades que los individuos inician y realizan en su propio beneficio para el mantenimiento de la vida la salud y bienestar. 6.prueba de tailandia statsestadísticas para prueba de tailandia. haz click aquí para tomar la prueba! estadísticas generales. estadísticas de respuestas. distribución de puntuación. historial de tus puntuaciones.\n¿qué beneficios y desventajas tiene una cadena denov 29, 2020· a través de un comunicado, american express reveló algunos beneficios y desventajas que una cadena de suministro local ofrece. uno de los puntos a favor de este tipo de supply chain es que reduce los costos de transportación de mercancías. de igual forma responde más rápido a cambios en la demanda y disminuye los tiempos de fabricación.tailandia wikipedia, según el censo de 2000, el 94,6 % y el 93,58 % en 2010 de la población del país se autoidentificaron como budistas de la tradición theravada. los musulmanes constituyen el segundo grupo religioso más grande en tailandia, que comprende el 4,29 % de la población en 2015. 14 horas de examen físico la última prueba de los sealmay 15, 2019· 14 horas de examen físico la última prueba de los seal novatos, una prueba en el mar que pone a prueba la resistencia, el trabajo en equipo y el liderazgo.¿para qué sirve un buen desempeño en las pruebas saber tyt?apr 06, 2020· cada vez son más las empresas que se fijan en los resultados de estas pruebas. es común que sean solicitadas en algunos procesos de selección. esto se realiza porque es una manera rápida de analizar el perfil laboral. es como una fotografía que proporciona de manera sencilla información sobre los conocimientos que posee dicho profesional.reviews 1concreto autocompactante diseÑo, beneficios yuniversidad nacional de san cristobal de huamanga facultad de ingenieria de minas, geologia y civil escuela profesional de ingenieria civil concreto autocompactante diseÑo, beneficios y consideraciones bÁsicas para su uso en la ciudad de ayacucho tesis para optar el titulo profesional de ingeniero civil elaborado por bach.educación en tailandia education in thailand abcdef.wikiprayut chanocha, primer ministro y líder de la junta de tailandia, dijo en 2017 que se necesitaba urgentemente una reforma lar.tras la toma de posesión militar de mayo de 2014, prayut, en una transmisión televisada en julio, ordenó a las escuelas que mostraran una lista de 12 valores "tailandeses" que compuso.googlesearch the world's information, including webpages, images, videos and more. google has many special features to help you find exactly what you're looking for.22 beneficios del limoncillo que jamás imaginaste.otra de las particularidades presentes dentro de los beneficios del limoncillo, es que ayuda a calmar los músculos y los nervios que ayudan a inducir el sueño profundo. la investigación ha demostrado que el té de limoncillo tiene propiedades sedantes e hipnóticas que ayudan a aumentar la duración y la calidad del sueño.las 6 ventajas de estudiar formación profesional fp nov 04, 2016· las 6 ventajas de estudiar formación profesional. el camino de la fp puede que no sea el más transitado en nuestro país pero sin duda cuenta con una serie de beneficios que lo convierten en un camino más que atractivo. conoce ahora cuáles son algunas de las ventajas de estudiar formación profesional. 1. la fp ofrece distintas ramas deestimated reading time 3 mins\npro makeup plan para profesionales del maquillaje dniel maquillaje es un lenguaje global.y como tal, mimamos a todos aquellos que dedican su vida a este arte. si eres profesional del maquillaje, te ayudamos a seguir avanzando en tu carrera y desarrollando tu creatividad.. con nuestro plan pro makeup, obtendrás varios beneficios en tus compras de los productos de nuestra marca dni make up. ¿quieres saber más?pruebas selectivas o muestreo en la auditorÍade calidad de artículos que salen de un proceso industrial, inspección de la cantidad de productos entregados por los proveedores, encuestas políticas, etc. con el empleo de técnicas de muestreo estadístico en el examen de estados financieros, el auditor normalmente lleva a cabo pruebas selectivas de transacciones financieras.pruebas de sensibilidad al contraste all about visionsíntomas de una baja sensibilidad al contrastepruebas de sensibilidad al contrastefuncionalidad de sensibilidad al contraste¿qué se puede hacer al respecto de la sensibilidad baja al contraste?si tiene una baja sensibilidad al contraste, lo más probable es que tenga problemas al conducir un automóvil de noche, como la dificultad para ver a los peatones caminando por calles poco iluminadas. o puede notar que sus ojos se cansan más fácilmente mientras leen o ven televisión. la baja sensibilidad al contraste también puede aumentar el riesgo de una caída si no ve que necesita bajar un escalón de un color similar al pavimento. además, la sensibilidad de bajo contraste puede ser un síntoma de ciertatrabajo profesional como requisito para obtenertrabajo profesional como requisito para obtener el tÍtulo de ingeniera bioquÍmica que presenta córdova macías emmanuel aristeo con el tema ³caracterización organoléptica y bromatológica de la piña criolla (ananas comosus) de ocozocoautla de espinosa, chiapas mediante opciÓn x (memoria de residencia profesional)saber pro (ecaes) ¿para qué sirven? eseesta prueba es más que un requisito para graduarse, descubre los beneficios de obtener buenos resultados. una de las preguntas que más se hacen los estudiantes universitarios sobre las pruebas saber es sobre su utilidad, por eso vamos a conocer cuáles son sus ventajas o, en otras palabras, para qué sirven y por qué es útil sacar buenoslos beneficios del juego simbólico para el desarrollo deoct 02, 2019· entre los beneficios más destacables del juego simbólico, pueden destacarse los siguientes desarrollo de su imaginación y de sus emociones. mediante la imitación, el niño representa situaciones tanto reales como imaginarias. esto es clave en las primeras etapas de su desarrollo. internalización del entorno.pruebas saber pro en derecho ventajas de obtener buenospreparación para los exámenes de estado que otorgan la tarjeta profesional de abogado. con el nuevo requisito de examen de estado para obtener la tarjeta profesional de abogado litigante, establecido por la ley 1905 del 2018, el estudiante podrá poner a prueba sus conocimientos en las pruebas saber pro, si tiene intenciones de ejercer el\nPre:separador magnetico de larga vida util de shandong lipuNext:proveedor de china planta de lavado de minerales


Mundo: La historia de Jacqueline Gold, la empresaria que probó que a las mujeres sí les gusta el sexo\n"Obviamente, esto decía mucho más sobre su vida sexual que sobre mi idea". Era 1981, cuando Ann Summers, parte de un negocio de entretenimiento para adultos llamado Gold Group International (GGI), solo era una cadena con cuatro tiendas.\nJacqueline Gold se unió a la empresa familiar en 1979, con 19 años. Tras hacer una serie de trabajos administrativos, Jacqueline Gold tuvo la idea de transformar la marca de Ann Summers poniendo en marcha un servicio de fiestas solo para mujeres, e introducir lencería que fuera cómoda y favorecedora.\nA pesar de las dudas de algunos miembros de la junta de GGI, Gold recibió la aprobación, la autonomía y el financiamiento para desarrollar su plan. Las fiestas fueron un éxito inmediato, y en un año Gold había contratado a 500 organizadoras de estos eventos.


Sitios Relacionados - Ferring Productos Farmacéuticos SpA\nEn esta sección podrá encontrar información para pacientes y público en general, así como links a sitios de Ferring dirigidos al público.\nLa enuresis es un problema muy común que afecta a los niños a partir de los 5 años de edad. Se trata de una emisión incontrolada e involuntaria de orina durante el sueño. Aproximadamente 1/5 de la población infantil padece esta condición, aunque no suelen hablar de ello ya que les genera un sentimiento de vergüenza y culpa. Más información...\nPROTEGER, es el nuevo programa de Laboratorios Ferring Productos Farmacéuticos SpA, en adelante “Ferring Chile”, para ayudar a preservar la fertilidad de pacientes con diagnóstico de cáncer que necesiten criopreservar sus óvulos antes de un tratamiento quimioterapéutico, radioterapéutico o quirúrgico, mejorando sus posibilidades de embarazo en el futuro. Más información...\nSi tiene dificultades para tener un bebé, no está sola. Se estima que en Chile hay 350.000 parejas que padecen algún tipo de infertilidad. Por fortuna, los avances médicos de las últimas décadas les han abierto las puertas a la maternidad a muchas mujeres que anteriormente no habían podido embarazarse. Más información...\nLa enfermedad inflamatoria intestinal o EII es un trastorno inflamatorio crónico (continuo) que afecta el sistema digestivo. Existen dos tipos principales de EII: Colitis ulcerosa y Enfermedad de Crohn. Ambos trastornos tienen algunos síntomas similares que se traslapan pero que afectan partes distintas del sistema digestivo. Más información...\nAcceda a contenidos exclusivos para Profesionales de la Salud. Más Información...


Ven temeraria acción contra periodistas — El Nacional\nPor Maxwell Reyes abril 2, 2022\nSantiago.-El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa (SNTP), de aquí, calificó de temeraria y abusiva la acción agentes de la Unidad de Traslado de Alto Riesgo (UTAR), de la Procuraduría, quienes el viernes rociaron gas pimienta a varios periodistas y reporteros gráficos que cubrían la audiencia de solicitud de medida de coerción a 39 implicados en la supuesta red de cibercrimen desmontada mediante la Operación Discovery.\nEl SNTP pidió al fiscal titular, Osvaldo Bonilla, que investigue a profundidad el incidente y establezca las sanciones a quienes cometieron »ese acto bochornoso que puso en juego la vida, no solo de los miembros de la prensa, sino de los fiscales, abogados de la defensa y los propios encartados».\nAlgunos de los reporteros afectados por el gas pimienta fueron Edward Fernández y Pablo González, de Diario Libre; José Adriano Rodríguez, de CDN y su camarógrafo Leo Ureña; Máximo Laureano, de Acento; Yeni Acevedo, de Telemicro y su camarógrafo Anthony Cordero; un reportero gráfico no identificado del canal Telesistema 11, entre otros.\nLa agresión contra periodistas ocurrió cuando miembros de la seguridad trasladaban a los imputados desde la sala de audiencia hacia la cárcel preventiva del Palacio de Justicia.


Antonio Gordo Villarraso\tLa otra mirada 19 Noviembre 2021\nYa en tiempos de Goya cumplía el personaje la misión de asustar a niños desvelados.\nEn nuestros tiempos y como la gente que corta la pana nos quiere dormidos, amodorrados y con el sentido crítico muy disminuido, también apelan a asustarnos, no ya con ese Coco, que viene y se come a los niños que duermen poco, sino con toda clase de sucesos adversos, o muy adversos que han de llegar a sumirnos en el caos, la barbarie y la más absoluta miseria.\nBasta con leer, aunque sea superficialmente, la prensa más escandalosilla para que entremos en una fase de angustia profunda, temor extremo y miedo atroz: Retornos de la pandemia, asteroides que rozan la tierra, desabastecimiento de todo, falta de todo, nos dicen, y ahora el último coco es el del apagón en Europa que nos va a llevar de nuevo a la oscura época de las tinieblas, al menos durante unos días. Por eso nos avisan de que hagamos acopio de productos esenciales y víveres no perecederos. Falta de todo, nos dicen, pero hacer acopio de todo eso que falta, antes de que falte más.\n...me resulta bastante aburrido y opino que aburrirse o aburrir es un crimen de lesa humanidad\nNo es la primera vez (esta muletilla se está haciendo habitual ya) que escribo de esto, y a las pruebas me remito, consúltese mirada 18 de octubre de 2019. Pero es lo que hay. Podría hacer miradas literarias, preciosistas y primorosas, o al menos intentarlo, y dejarme de andar enredando con política. Pero eso me resulta bastante aburrido y opino que aburrirse o aburrir es un crimen de lesa humanidad.\nPor tanto, prosigo comentando que el miedo en la población facilita a loa poderes fácticos la tarea de seguir medrando a costa de lo que haga falta y sin detenerse ante nada. El otro factor crucial en ese abandono del sentido crítico es el exceso de entretenimiento propiciado por un ocio consumista y poco creativo. Mentes ocupadas en las andanzas de famosetes y famosillos no se cuestionan nada de la realidad en la que viven. O vivimos.\nY mientras tanto aparecen entes como Ayuso, Pedro Sánchez, o Greta Thunberg, es decir, personas que del anonimato más absoluto pasan a ser “primas donnas” del escenario mundial. Y no tengo ningún reparo en que Ayuso presida Madrid, Pedro Sánchez España y Greta Thunberg se invite o se deje invitar donde quiera. Simplemente me pregunto de qué forma se llega del anonimato a esos puestos relevantes. Y me respondo que, con dinero, publicidad y más dinero; ya lo dijo Napoleón, creo:” Las guerras se ganan con oro, oro y más oro”. Y el que pone el dinero lo pone por algo.\nAyuso es la mejor publicista de los bares y tascas de Madrid y Greta está absolutamente convencida de lo sacrosanto de su cruzada\nYa veo al crítico lector diciendo que también Yolanda era una desconocida. Pero con un pasado absolutamente irreprochable de abogada laboralista, es decir de servicio a los trabajadores.\nTampoco estoy diciendo que haya nada turbio u oscuro en Pedro, Ayuso o Thunberg y, de hecho, fue Pedro quien nombró ministra de Trabajo a Yolanda, Ayuso es la mejor publicista de los bares y tascas de Madrid y Greta está absolutamente convencida de lo sacrosanto de su cruzada. Simplemente me limito a preguntarme, sin respuestas, obviamente, que hay detrás de todos los ilustres desconocidos.\nY a aconsejar que ante el intento de controlarnos por el miedo, hagamos de tripas corazón y nos entreguemos, en la medida de nuestras posibilidades a vivir sin miedo a la vida. A intentar que no nos amarguen la existencia los profetas del caos. Creo que vale la pena.\nVea también: El miedo nos incapacita, pulse aquí o en la imagen.


Municipalizacion de transporte publico a pedanias Zona Rural\nPresentada por Fran Holgado\n1.El transporte público es un derecho que debe ofrecer el ayuntamiento. El transporte tiene que tener vocación de servicio público y es fundamental en la lucha contra las desigualdades sociales y territoriales (entre zona urbana y rural). Es fundamental para acceder al trabajo, educación, salud o espacios de ocio, por tanto un derecho.\n2. La gestión privada del transporte es más cara e ineficiente pues implica beneficio para la concesionaria (Linesur) a costa de la calidad del empleo y del servicio.\n3. Los servicios públicos municipales son más eficientes social y laboralmente. La remunicipalización y gestión directa del transporte publico supondría un ejercicio de eficacia (ahorro económico a las arcas públicas al desaparecer el beneficio empresarial). Las ventajas para las y los vecinos son obvias por el aumento de la calidad y abaratamiento que supone en costes, tarifas y presupuestos. Una mejora del servicio con una gestión más cercana, transparente y democrática basada en las necesidades del municipio. Además supone empleo digno y garantías de derechos laborales y sociales de los trabajadores y trabajadoras.\n4. Municipalizar es una oportunidad para gestionar el transporte atendiendo al interés general, en lugar de a la cuenta de resultados de una empresa privada. Es fundamental que sea público para el modelo de municipio que queremos, ya que hablar de transporte público es referirse a economía, medioambiente, turismo y calidad de vida. Apostamos por compatibilizarlo con otros medios sostenibles como la mejora del servicio de alquiler de bicicleta o poder transportarla en los autobuses, que el parque móvil cuente progresivamente con vehículos híbridos, eléctricos, de biogás y de otros sistemas de reducidas emisiones. Necesitamos un transporte popular al servicio de la mayoría social, adaptando un Bono Bus Social a las necesidades y capacidades de trabajadores/as, pensionistas, estudiantes, personas con discapacidad, en desempleo o con rentas bajas.\n5. Mejorar el servicio y hacerlo atractivo para fomentar su uso. Hay que hacer atractivo el servicio con más frecuencia en viajes, mejor ordenación y adecuación de las rutas, asegurando la puntualidad y llevando a cabo campañas de información y educación vial. Es necesario que se planifique con la participación de la ciudadania, realizando actuaciones urbanísticas que permitan adaptarlo y vertebrar transporte y municipio. Esto será garantía de que disminuya el uso del coche y se utilice el transporte público por la calidad del servicio, su carácter social, ecológicamente sostenible y económicamente más barato.


Todos los famosos, todos los looks en la avant premiere de El Vagoneta - Ciudad Magazine\nTodos los famosos, todos los looks en la avant premiere de El Vagoneta\nLa serie web que vieron más de 2.000.000 de personas llegó al cine. Mirá cómo fue la gran noche del estreno, repleta de celebridades. Mike Amigorena, Silvina Luna, Graciela Borges y más.\nAdrián Dargelos en el estreno de El Vagoneta. (Foto: Jennifer Rubio)\nMartín Bossi y Graciela Borges en el estreno de El Vagoneta. (Foto: Jennifer Rubio)\nPocho La Pantera en el estreno de El Vagoneta. (Foto: Jennifer Rubio)\nLolo de Miranda! en el estreno de El Vagoneta. (Foto: Jennifer Rubio)\nMike Amigorena en el estreno de El Vagoneta. (Foto: Jennifer Rubio)\nSilvina Luna y su novio en el estreno de El Vagoneta. (Foto: Jennifer Rubio)\nSilvina Luna en el estreno de El Vagoneta. (Foto: Jennifer Rubio)\nEl Vagoneta llegó al cine y Ciudad.com estuvo ahí para captar las imágenes exclusivas de su esperada avant premiere.\nLa serie pensada para la Web con estándares de calidad internacionales, fue producida íntegramente en la Argentina y la disfrutaron más de dos millones de internautas. Y ahora llegó a la pantalla grande.\nLa historia cuenta las aventuras de Matías, Walter, Rama y Ponce, un grupo de amigos del barrio de Saavedra que deciden instalar un cartel publicitario en la terraza de uno de ellos para poder vivir de ese alquiler, sin trabajar. Para lograrlo, se infiltrarán en el glamoroso mundo del Festival Internacional de Cine de Mar del Plata, intentando tentar al productor de la película del momento, Un tanque, de usar el cartel para promoción.\nEl divertido film cuenta con la participación de figuras como Guillermo Francella, Gastón Pauls, Puma Goity, Axel Kuschetvatzky, Pocho La Pantera, Jean Pierre Noher, y los debuts de Karina Jelinek y Silvina Luna.\nAcompañada por su novio, el DJ Manuel Desrets, la ex Gran Hermano llegó a la función del estreno de su peli. Además, estuvieron Mike Amigorena; Adrián Dargelos, líder de Babasónicos y su novia; Lolo, el guitarrista de Miranda!; Graciela Borges y su amigo Martín Bossi, y Pocho La Pantera, entre otros famosos.\nMirá las fotos exclusivas del estreno de El Vagoneta.


Las últimas novedades de LinkedIn. ¿Y ahora qué hacemos con las Stories? - be shared\n30 octubre 2020 Alberto Chinchilla\nLas últimas novedades de LinkedIn. ¿Y ahora qué hacemos con las Stories?\nSiguiendo los pasos de la red social Instagram, ahora en LinkedIn es posible publicar stories para que puedan verlas tus contactos. ¿Perderá la red social su identidad?\nEl pasado 20 de octubre LinkedIn lanzó en España el formato de contenido de Stories, sumándose así a otros países que ya lo habían integrado como Brasil, Holanda, Australia y Emiratos Árabes, entre otros. No obstante, ya hace un par de años atrás, LinkedIn hizo las primeras pruebas con varias facultades de diferentes universidades de prestigio en Estados Unidos.\nLas Stories de LinkedIn, prácticamente, son una «copia» de las Stories de Instagram, aunque por ahora cuentan con muchos menos recursos. En su día, Instagram también copió a Snapchat este nuevo formato de contenido en vertical tanto para imágenes como vídeos. Estos contenidos únicamente están visibles durante 24h., y en el caso de compartirse vídeos, estos deben tener una duración de hasta 20 segundos en LinkedIn Stories.\nEl usuario que sube un contenido puede ver horas más tarde el número de contactos que lo han visto y el perfil de cada contacto, tal y como sucede en Instagram. Lo que sí está claro es que, a partir de ahora, LinkedIn presenta una doble red social en la misma plataforma, ya que los contenidos que se publiquen en Stories diferirán de los contenidos del feed… o, por lo menos, ese es el primer planteamiento.\nAsimismo, solo espero que con las nuevas Stories de LinkedIn, esta red social no pierda su identidad… y el prestigio que ha ganado en los últimos años entre los perfiles profesionales. Desde mi punto de vista, había otros aspectos a mejorar antes que incorporar las Stories como la usabilidad de la red social (en muchas ocasiones, la introducción de @ o # suele fallar), también un módulo en el perfil de presentación donde se haga referencia a los valores de ese usuario, o la posibilidad de facilitar la información de contactos de un perfil de manera más clara y estructurada cuando se descarga el documento de contactos; y también el dar accesibilidad a plataformas como Dropbox o Slack para ser integradas.\nPero, la pregunta del millón ahora es: ¿Qué hacemos con las Stories en LinkedIn?”\nAnte todo, no tenemos que volcar allí cualquier contenido que no sepamos dónde meterlo… Pensemos que esta opción ha sido habilitada para crear contenido instantáneo en formato vertical (tanto imágenes como vídeos de hasta 20 segundos), y permita a las empresas potenciar sus contenidos de #People y de #CulturaCorporativa; y a los profesionales aportar contenidos de valor en pequeñas dosis instantáneas, cercanas y efímeras.\nLas LinkedIn Stories es un formato con mucho potencial, pero todo dependerá del uso que hagamos entre todos los usuarios de esta plataforma.\n¿Qué tipos contenidos podrían tener cabida en las Stories de LinkedIn?\nCreación de un tour por el lugar de trabajo\nPublicaciones referentes a agenda de eventos\nProyectar quotes y/o tips a través de este formato\nCreatividades con mensajes destacados\nDiferentes imágenes con texto que recojan conclusiones de una charla\nBreves vídeos con testimoniales\nPresentación en vídeo y/o imágenes de los miembros del equipo\nImágenes del momento vivido en un acto/evento/presentación\nSeguiremos atentos a la evolución de las Stories, pero no hay que dormirse porque en los próximos meses LinkedIn dará luz verde al LinkedIn Live (retransmisiones en directo). De hecho, en este último años varias universidades y empresas ya han hechos las primeras pruebas de este nuevo formato de contenido audiovisual en streaming, y todo apunta a que lo veremos implementado próximamente.\nLinkedIn es más que una red social, es una herramienta de trabajo del siglo XXI. ¡No te quedes atrás! Si quieres tú o tu equipo aprender a usar de manera óptima esta plataforma, puedes ponerte en contacto con nosotros. Estaremos encantados de ayudaros para que vuestra marca sea un referente en LinkedIn.