PROCESO DE AUDITORÍA - PDF\nDownload "PROCESO DE AUDITORÍA"\nLorenzo Maestre del Río\n1 PROCESO DE AUDITORÍA Cartilla básica para auditores AUDITORÍAS AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL Dentro de los nuevos contextos, la actividad de la auditoría integral a los Sistemas de Gestión se ha convertido en una herramienta estratégica, cumpliendo con el papel fundamental de proteger aspectos y activos claves de una entidad u organización y, con ello, ser fuente de apoyo para la comprobación y vigilancia de la Mejora Continua de cada proceso, área, producto e indicador. De esta manera, la auditoría está concebida como una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta diseñada para agregar valor y mejorar las operaciones de una entidad, con lo cual se fortalece el cumplimiento de sus objetivos a través de un enfoque sistemático y disciplinado de evaluación y medición de los procesos de gestión y control. Conforme a lo anterior, este documento será, sin duda, una importante herramienta orientadora para los el grupo de auditores con que cuenta la Institución, líderes de los procesos y sus correspondientes equipos de trabajo, todos llamados a participar y colaborar activamente en el desarrollo y sostenibilidad del Sistema de Gestión Integral Institucional, en favor de los usuarios, clientes, grupos de interés y comunidad en general. NORMATIVIDAD Se presenta como Sistema de Gestión Integral la armonización de los sistemas de Gestión de Calidad, Modelo Estándar de Control Interno, conforme lo establece Resolución 300 de 2007, como referente normativo interno legalmente establecido. Sin embargo, dentro de la normativa aplicable a las entidades de naturaleza pública se ha establecido que el Sistema de Gestión Integral está conformado por los sistemas antes mencionados y adicionalmente por los subsistemas de Gestión Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, Seguridad Informática y Seguridad de la Información, Gestión Documental y Archivos, y Responsabilidad Social. En este sentido, también fue expedido el Decreto Nacional 2623 de 2009, que establece la creación del Sistema Nacional de Servicio al Ciudadano y cuyo artículo 2 plantea la necesidad de complementarlo con los sistemas de Control Interno, Desarrollo Administrativo y Gestión de Calidad, así como con la Ley 962 de 2005, Modificada por el Decreto 19 de 2012, relacionada con la Política de Racionalización de Trámites. GENERALIDADES DE LA AUDITORÍA Las auditorías tienen como propósito evidenciar la eficacia, eficiencia, efectividad y transparencia de la gestión de los distintos procesos, actividades, planes, proyectos, operaciones y demás resultados de las entidades para lograr su mejora continua, promoviendo el ejercicio de autocontrol y autoevaluación..\n2 Clases de auditoría De acuerdo con la diversidad, las exigencias y las necesidades de las entidades, a continuación se presentan dos clases de auditoría según el enfoque y el demandante de la revisión. 1. Auditoría según su enfoque Se dividen en tres grupos: auditoría al sistema de gestión, auditoría a los procesos y auditoría a los resultados del servicio. a) La auditoría al sistema de gestión evalúa su efectividad tanto para desarrollar la estrategia y las políticas, como para lograr los objetivos y el desempeño esperado. Se realiza para verificar: La concordancia entre la descripción del sistema y su documentación con los requisitos establecidos para ese Sistema de Gestión Integral. Las actividades relevantes del Sistema de Gestión Integral, sus resultados y el cumplimiento de disposiciones establecidas. Las disposiciones vigentes con el fin de establecer si son apropiadas para alcanzar los resultados esperados. Las disposiciones vigentes para establecer si permiten eliminar, reducir o atenuar los riesgos asociados a la operación del Sistema de Gestión Integral. Nota: Es importante destacar que cuando se habla de sistema de gestión no solamente se entiende Calidad o Control Interno, sino también otros como Desarrollo Administrativo, Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, Seguridad de la Información, Responsabilidad Social, Gestión Documental y Archivos, entre otros que pueda tener la entidad. Esto implica que la auditoría puede centrarse en uno o en varios de los sistemas que se encuentren implementados. b) La auditoría a los procesos evalúa la efectividad de las medidas de gestión en un determinado proceso: a. Evalúa la efectividad del Sistema de Gestión Integral tanto para desarrollar las estrategias y las políticas, como para cumplir los objetivos y el desempeño esperado. b. Evalúa la adecuación, la aptitud, la conveniencia y la consistencia de la documentación que describe los procesos. c. Evalúa la forma como el proceso satisface los requisitos del modelo de gestión aplicado. d. Se verifica la concordancia de los procesos y de procedimientos con los requisitos del cliente y con las prácticas, los instructivos, las normas, además de las especificaciones del servicio. c) La auditoría a los resultados del servicio evalúa la efectividad de las medidas de gestión que se adoptan para garantizar el cumplimiento de las características planeadas para un servicio. Se realiza evaluando la concordancia de la calidad del servicio con los requisitos del cliente, las especificaciones definidas en la legislación y la documentación que precise la manera de prestar el servicio. 2. Auditoría según quién la solicite El criterio que define al segundo grupo de auditorías es el tipo de solicitante. a) Auditorías de primera parte: Se refiere a las auditorías internas. Son llevadas a cabo por, o en nombre de, la propia organización para fines internos. Puede construir la base para la auto-declaración de conformidad de una organización. Su objetivo es determinar si el Sistema de Gestión Integral es acorde con los requisitos planificados y si se ha implementado y se mantiene de manera eficaz.; es decir, evaluar la eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema de Gestión Integral e identificar oportunidades de mejoramiento. b) Auditorías de segunda parte: Consiste en una auditoría externa. Es realizada por las partes que tienen un interés en la organización, como los clientes, o por otras personas en su nombre. Su objetivo es evaluar el cumplimiento de las obligaciones contractuales y puede ser utilizada para evaluar y seleccionar proveedores, así como para mantener relaciones cordiales, respetuosas y beneficiosas para las partes. c) Auditoría de tercera parte: Es una auditoría externa que hacen organizaciones auditoras independientes, como aquellas que ofrecen registro o certificaciones de conformidad de acuerdo con los requisitos de las normas NTCGP: 1000: 2009, ISO 9001, ISO y SUA. Su objetivo es evaluar la capacidad para cumplir los requisitos de NTCGP: 1000: 2009, y su propósito es la certificación o reconocimiento por un tercero.\n3 Actores del proceso de auditoría El cliente o el solicitante de la auditoría pueden ser la Alta Dirección, el representante de la Alta Dirección, las oficinas de Control Interno o quien haga sus veces o los líderes de los procesos. El auditado. Toda la organización es susceptible de ser auditada, es decir, en todos los niveles jerárquicos e independientemente de la vinculación de sus servidores o colaboradores. El auditor es la persona de la organización con la competencia para llevar a cabo una auditoría. En el caso de la Institución, el Auditor Líder es el Jefe de la Oficina Asesora de Control Interno, quien está apoyado por servidores de la misma área y auditores internos formados por la institución de otras áreas. OBJETIVOS DE LAS AUDITORÍAS Para el desarrollo de una auditoría a un Sistema de Gestión Integral - SGI se deben tomar como referentes los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad basado en la NTCGP 1000:2009, los elementos del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 y los procedimientos establecidos por la gestión de Evaluación Independiente y Mejoramiento Continuo de la Institución. Es decir, que este modelo de auditoría busca evaluar la conformidad y el cumplimiento de los 243 requisitos del SGC, los 29 elementos del MECI, el desarrollo del Programa Anual de Auditorías y los estándares establecidos por la institución y el proceso responsable de la Evaluación Independiente. Objetivos de las Auditorías Determinar la conformidad o no de cada uno de los elementos del SGI con los requisitos observados. Determinar la eficacia del SGI implantado, para alcanzar los objetivos. Proporcionar al auditado la oportunidad de mejorar su proceso. Facilitar la certificación del SGI del organismo auditado en un registro externo. Recomendar a la Alta Dirección la implementación de planes de mejora necesarias para hacer que se cumplan los requisitos reglamentarios. Razones para realizar una Auditoría Verificar si la entidad y su SGI cumplen los requisitos establecidos y las acciones que se están implementando. Sirve como herramienta de percepción del estado en que se encuentra la entidad antes de dar comienzo a un procesos de certificación por parte de entes externos. Hacer la evaluación, en el marco del propio organismo, de su SGI con relación a una norma de SGI CUALIFICACIÓN DE LOS AUDITORES\n4 FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y TAREAS DE LOS AUDITORES Responsabilidades Del Auditor Líder Del equipo auditor o auditores Del auditado Funciones Del Auditor Líder. Del equipo auditor o auditores El auditado es elemento pasivo y no realiza ninguna función. Auditor líder: Conviene confiar a un auditor la responsabilidad del equipo auditor y de la propia auditoría. En la institución Universitaria Pascual Bravo esta responsabilidad está en cabeza del jefe de la Oficina Asesora de Control Interno. Independientemente de la especificidad de cada sistema, tanto el auditor líder como el equipo de auditoría tienen las siguientes responsabilidades: Auditor líder: Planear y gerenciar todos los pasos de la auditoría. Conducir la auditoría. Acompañar en la selección del equipo y en su instrucción. Controlar los conflictos y propiciar la superación de situaciones difíciles. Conducir y controlar todas las reuniones con el equipo auditado. Tomar decisiones de la auditoría y en el SGI. Comunicar los resultados de las auditorías sin atraso. Comunicar los mayores obstáculos encontrados. Comunicar inmediatamente las no conformidades críticas. Tener habilidades de comunicación eficaces. Informar los resultados, conclusiones recomendaciones finales de la auditoría. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES AUDITOR LÍDER Responsable final de todas las fases de la auditoría; debe preparar el plan y presentar el informe de la auditoría. Participar en la selección de los miembros del equipo auditor y presentarlos ante el auditado. Definir los requisitos de cada trabajo de la auditoría. Revisar la documentación del SGI. Dar instrucciones al equipo auditor. Informar y comunicar al auditado, sobre los resultados de la auditoría, las no conformidades críticas y los obstáculos importantes durante el curso de la auditoría. Equipo auditor: Soportar al líder del equipo. Estar preparado para el desarrollo de la auditoría. Participar en las reuniones de apertura y cierre. Cumplir las tareas designadas por el auditor líder. Mantener la programación y el objetivo de la auditoría. Documentar y apoyar todas las constataciones. Realizar aportes que considere necesario para el mejor desarrollo de la auditoría Mantener al auditado informado del desarrollo. Proteger todos los documentos. Mantener confidencialidad. Ser objetivo y ético. Apoyar a los demás miembros del equipo auditor en el proceso de auditoria\n5 RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES AUDITORES ACOMPAÑANTES Elaborar un informe sobre los resultados de la auditoría y consignar las observaciones. Cooperar con el auditor líder. Preparar y realizar con eficacia las responsabilidades asignadas. Actuar con objetividad y limitarse al ámbito de la auditoría. Respetar la deontología profesional. Recoger y analizar datos para obtener conclusiones relativas al SGI auditado. RESPONSABILIDADES AUDITADO Informar al personal afectado, sobre el objeto y finalidad de la auditoría; designar al personal de apoyo que acompañara al equipo auditor en determinadas actividades de la auditoría. Poner a disposición del equipo auditor, los medios necesarios para asegurar el desarrollo óptimo de la auditoría. Cooperar con los auditores para alcanzar los objetivos de la auditoría. Establecer e implementar las acciones correctivas, atendiendo al informe de la auditoría. ETAPAS DEL PROCESO AUDITOR PREPARACIÓN DE LA AUDITORÍA Para llevar a cabo una buena auditoria interna, la preparación es de suma importancia. Esta preparación consiste en una serie de diferentes elementos, como: - Determinación del alcance de la auditoria. - Estudio de los documentos importantes. - Acordar el itinerario o programa de auditoria. - Preparación de listas de verificación o cuestionarios. IMPORTANTE: Para cada una de estas etapas se debe asignar un tiempo, que puede variar desde unos pocos minutos, hasta varias horas. No obstante, cada etapa es igual de importante y la auditoria debe completarse si se quiere que la auditoria sea efectiva y sin problemas. Revisión preliminar del SGI auditado - Si el SGI no es el adecuado, conviene no continuar con la auditoría. - Sirve de base para preparar la auditoría y analizar el SGI auditado. Documentos de trabajo - Listas de verificación para cada elemento del SGI. - Formularios para recoger observaciones y formularios para consignar evidencias. Tareas del equipo auditor - Conviene asignar a cada miembro del equipo auditor, la auditoría de elementos específicos del SGI. Esta asignación será hecha por el auditor líder. Plan de la auditoría - Presentado y conocido con antelación. - Flexible para permitir cambios durante la auditoría. - Debe incluir: objetivos, identidades del equipo auditor, fecha y lugar de la auditoría, áreas a auditar.\n6 Estudio de los documentos relevantes Una vez que sea establecido el alcance de la auditoria con el Auditor Líder, es el momento de llevar a cabo una revisión inicial de los documentos relativos a la auditoria, los cuales normalmente consisten en: a) El Manual de Calidad, caracterización y procedimientos aplicables al proceso auditado. b) Documentos y especificaciones que soportan formalmente al proceso auditado. c) Los hallazgos y observaciones encontradas en la última auditoria, así como cualquier lista de verificación de que se disponga, ambos aplicables al proceso a ser auditado. d) Registros del análisis de las acciones correctivas relativas al proceso. EJECUCUÓN DE LA AUDITORÍA Los responsables de la gestión del programa de auditoría deben: Establecer los objetivos y la extensión del programa de auditoría. Establecer las responsabilidades, los recursos y los procedimientos. Asegurarse de la implementación del programa de auditoría. Controlar, revisar y mejorar el programa de auditoría. Es importante resaltar que para la gestión de un programa de auditoría se debe aplicar el ciclo PHVA (Planear, Hacer Verificar y Actuar). Planear - Elaborar un programa de auditorías. - Iniciar la auditoría. - Definir los objetivos, el alcance y los criterios. - Definir los recursos. - Revisar el procedimiento. - Designar el auditor líder. - Determinar la viabilidad. - Conformar el equipo auditor. - Revisar documentos. - Preparar la auditoría de campo. - Preparar los documentos de trabajo: plan de auditoría, lista de verificación y solicitud de acciones correctivas. - Asignar trabajo al equipo auditor. Hacer - Realizar la auditoría de campo. - Efectuar la reunión de apertura. - Definir los canales de comunicación. - Recolectar y verificar la información. - Generar los hallazgos de la auditoría. - Preparar las conclusiones de la auditoría. Realizar la reunión de cierre. Actuar - Realizar actividades complementarias. - Realizar mejoras al programa de auditoría. Verificar - Preparar, aprobar y distribuir el informe. - Terminar la auditoría. - Seguimiento y revisión. - Identificar la necesidad de acciones correctivas, preventivas y/o planes de mejoramiento. - Identificar las oportunidades de mejora.\n7 Elaboración del programa de auditoría Anualmente se presenta y aprueba por el Comité Rectoral el Programa de Auditorías Internas para la verificación de la conformidad del Sistema de Gestión Integral, el cual se elabora en el formato EVI-FR-01 (Programa de Auditorías) teniendo en cuenta las necesidades de la Institución para cada vigencia a evaluar. Un programa de auditoría también incluye la planificación, la provisión de recursos y el establecimiento de procedimientos apropiados para su realización dentro del programa. Por tal motivo deberían establecerse los objetivos de un programa de auditoría para dirigir la planificación y la realización de las auditorías. Elaboración del plan de auditoría El encargado de hacer la planificación de la auditoría es el auditor líder, en cuyas manos está coordinar todas las actividades referentes a la preparación y desarrollo de la auditoría. En los criterios globales de un programa de auditoría se establece que la misma debe basarse en objetivos, alcance y criterios documentados, siendo los objetivos de la auditoría los que definen qué es lo que se pretende alcanzar con su realización. Para dar cumplimiento al programa de auditoría, los integrantes del equipo auditor procederán de la siguiente manera: Definir el alcance de la auditoría: Es describir la extensión y los límites de la auditoría, tales como ubicación, unidades de la organización, actividades y procesos a ser auditados, así como el periodo de tiempo cubierto por la auditoría. Solicitar la documentación necesaria. Antes de desarrollar las actividades de la auditoría in-situ, la documentación del auditado debe ser revisada para determinar la conformidad del sistema con los criterios de auditoría. Preparar la Lista de Verificación. Los miembros del equipo auditor deben revisar la información pertinente a las tareas asignadas y preparar los documentos de trabajo que sean necesarios como referencia y registro del desarrollo de la auditoría. Elaboración del Plan de Auditoría. El líder del equipo auditor debe preparar un plan de auditoría que proporcione la base para cumplir el objetivo acordado previamente respecto a la realización de esta. Comunicar el Plan de Auditoría. El líder del equipo auditor debe comunicar al auditado el correspondiente Plan de Auditoria con la antelación suficiente para que, tanto el auditado como su equipo de trabajo, estén a entera disposición Desarrollo de la auditoría Ejecución de la auditoría. "La auditoría debe ser planificada apropiadamente y el trabajo de los asistentes del auditor, si los hay, debe ser debidamente supervisado". Por la gran importancia que se le ha dado al planeamiento en los últimos años a nivel nacional e internacional, hoy se concibe al planeamiento estratégico de la auditoría como todo un proceso de trabajo al que se pone mucho énfasis, utilizando el enfoque de "arriba hacia abajo". Este planeamiento se refleja finalmente en la elaboración del Programa de Auditoría. 1. Reunión inicial Se debe realizar una reunión de apertura con los responsables de los procesos a auditar, la cual tiene el propósito de: Confirmar el Plan de Auditoría. Proporcionar un breve resumen de cómo se llevarán a cabo las actividades de auditoría. Presentar el equipo auditor. Establecer los canales de comunicación. Proporcionar al auditado la oportunidad de hacer preguntas. En algunos casos, de acuerdo con la complejidad de la auditoría, la reunión de apertura simplemente puede consistir en comunicar que se está realizando una auditoría y explicar su naturaleza. En otros casos, la reunión debe ser formal y mantener registros de los asistentes. El auditor líder en representación del equipo auditor informará al auditado sobre el desarrollo de la auditoria, el establecimiento de la mismas bajo la premisa de la obtención de evidencias y realización de pruebas sobre las mismas, aplica procedimientos y técnicas de auditoria para la formulación de hallazgos, observaciones, conclusiones y recomendaciones, lo cual quedará consignado en la correspondiente Acta de Apertura (Formato EVI-FR-05).\n8 2. Recogida de evidencias Es necesario tener en cuenta que debe recopilarse y verificarse, mediante un muestreo apropiado, la información pertinente para los objetivos, el alcance y los criterios de la auditoría, incluyendo la información relacionada con las interrelaciones entre funciones, actividades y procesos. Solo la información que es verificable puede constituir evidencia de la auditoría, la cual debe ser registrada. - A través de entrevistas, examen de documentos y observación de las áreas afectadas. - Anotar los indicios de No Conformidad para su posterior investigación. Para ejecutar la auditoría, los auditores procederán así: a) De acuerdo con la lista de verificación, hará las preguntas o pruebas de cumplimiento para obtener información a través de: Entrevistas con funcionarios, contratistas y otras personas que puedan afectar el proceso. Observación de las actividades, de las condiciones y medios de trabajo circundantes. Documentos tales como la política, objetivos, planes, proyectos, caracterizaciones, procedimientos, formatos, entre otros. Registros de inspección, supervisión, interventoría, actas de reuniones, comités, reportes de auditorías, registros de programas y seguimientos, informes de gestión y resultados, etc. Resúmenes de datos e indicadores de desempeño. Registros de las bases de datos y los procedimientos. Registros de otras fuentes, por ejemplo retroalimentación de la ciudadanía y demás información externa pertinente, como la de los proveedores. Bases de datos computarizadas y sitios de red. b) Una vez analizada dicha información procederá a registrar los hallazgos de la auditoría siguiendo las instrucciones establecidas en el procedimiento GEM-PR Análisis de Hallazgos de la auditoría La evidencia de auditoría debe ser evaluada con respecto a los criterios de auditoría para poder generar los hallazgos, los cuales pueden indicar tanto conformidad como no conformidad con los criterios. De igual manera, cuando los objetivos de la auditoría así lo especifiquen, los hallazgos pueden identificar una oportunidad de mejora. Las conclusiones de la auditoría pueden tratar aspectos tales como: El grado de conformidad del Sistema de Gestión Integral (MECI 1000:2005 y NTCGP 1000:2009). La efectiva implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral. La capacidad del proceso de revisión por la Alta Dirección para asegurar la permanente idoneidad, adecuación, eficacia, eficiencia, efectividad y mejora del sistema. Si los objetivos de la auditoría así lo especifican, sus conclusiones pueden llevar a recomendaciones de auditorías futuras.\n9 El equipo auditor, antes de la reunión de cierre de auditoría, debe reunirse para: Analizar los hallazgos de la auditoría y cualquier otra información recolectada. Los hallazgos pueden indicar conformidad o no conformidad con los criterios de la auditoría y/o identificar una oportunidad de mejora. Acordar las conclusiones de la auditoría. Formular las recomendaciones pertinentes. Registrar las no conformidades evidenciadas en el formato denominado Solicitud de Acción Correctiva. Hacer otras observaciones y exponer oportunidades de mejora, caso en el cual se puede pedir un plan de mejoramiento. 4. Reunión de Cierre de auditoría Presidida por el líder del equipo auditor, en ella se presentan los hallazgos y las conclusiones de la auditoría, de tal manera que sean comprendidos y reconocidos por el auditado, y se acuerda, si es necesario, un intervalo de tiempo para que el auditado presente un plan de acciones correctivas y preventivas. Entre los participantes de la reunión de cierre debe incluirse al auditado y podría también estar el cliente de la auditoría y otras partes. El equipo auditor llevará a cabo la reunión de cierre con los funcionarios que atendieron la auditoría y el responsable del proceso auditado. En dicho encuentro se ratifican los siguientes aspectos: Objeto de la auditoría. Presentación del informe de auditoría. Conclusiones. INFORME DE LA AUDITORÍA Es responsabilidad del auditor líder y el equipo auditor. El informe tiene por objeto exponer los hechos, analizar las causas y recomendar acciones correctoras. En caso de duda sobre alguna situación auditada, es necesario aclararla antes de presentar el informe. Debe contener: objetivo y alcance de la auditoría, observaciones de No Conformidad, capacidad del SGI para alcanzar los objetivos definidos, lista de distribución del informe. El Informe Final de la auditoría debe emitirse en el periodo de tiempo acordado. Si esto no es posible, se debería comunicar al cliente y/o auditado las razones del retraso y acordar una nueva fecha de emisión. En esta etapa, el auditor debe tener en cuenta que - El Informe Final debe estar fechado, revisado y aprobado de acuerdo con los procedimientos del programa de auditoría. - Una vez aprobado el Informe Final, debe distribuirse entonces a los receptores designados por el cliente de la auditoría. - El Informe Final de auditoría es propiedad del cliente de la auditoría. Los miembros del equipo auditor y todos los receptores del informe deben respetar y mantener la debida confidencialidad sobre el informe. - La auditoría finaliza cuando todas las actividades descritas en el plan de auditoría se hayan realizado y el informe aprobado se haya distribuido. - Los documentos que pertenecen a la auditoría deben conservarse o distribuirse de común acuerdo entre las partes participantes y siguiendo los procedimientos del programa de auditoría y los requisitos legales, reglamentarios y contractuales aplicables. - Salvo que sea requerido por ley, el equipo auditor y los responsables de la gestión del programa de auditoría no deben revelar el contenido de los documentos, cualquier otra información obtenida durante el proceso, ni el informe a ninguna otra parte sin la aprobación explícita del cliente de la auditoría, además de la del auditado cuando sea apropiado. Si se requiere revelar el contenido de un documento de la auditoría, el cliente y el auditado deberían ser informados tan pronto sea posible\n10 COMPORTAMIENTO DEL AUDITOR Recomendaciones prácticas En el desarrollo de la auditoría es necesario que tanto el líder como su equipo auditor adopten comportamientos para planear y ejecutar actividades que hagan exitoso el proceso. Con tal objetivo se recomienda tener en cuenta lo siguiente: Evitar llegar sin previo aviso a realizar la auditoría. No emitir opiniones personales, basar sus apreciaciones solo los hechos y datos soportados, no tener en cuenta rumores, suposiciones o situaciones que no se encuentren debidamente registradas. Ser claros en las explicaciones, el lenguaje debe ser simple, preciso y adaptado al interlocutor. Motivar a la mejora de las No Conformidades. Hacer preguntas consistentes con el alcance y que permitan analizar la situación. Permitir al entrevistado responder y demostrar cómo son manejados los asuntos. Dar tiempo al entrevistado para que revise los hallazgos y para identificar los elementos del sistema en los que se encuentran deficiencias. Cumplir con el alcance de la auditoría y examinar en detalle la documentación soporte Demostrar paciencia y nunca calificar ni descalificar y adaptarse a la situación y al auditado. Tener en todo momento el control de la auditoría. Preguntar y escuchar, no prestarse para discusiones con el auditado. Finalmente, SIEMPRE escuchar activamente y mantener un tono de cooperación. Un auditor siempre debe tener en cuenta que - La revisión del Manual de Calidad, caracterización y procedimientos que se realiza, es una revisión general necesaria para la preparación de los cuestionarios, no es una revisión a profundidad. - El auditor debe de revisar que el alcance establecido es adecuado. - Al llevar a cabo la revisión general de los documentos, el auditor deberá considerar cuanto tiempo tomará la preparación de los cuestionarios de auditoria, así como el tiempo que llevará realizar la auditoria y confirmar que el tiempo asignado es suficiente. - Previamente, debe analizar los sistemas utilizados por la Entidad, así como la tecnología empleada, a fin de que no le sean desconocidos y tenga el suficiente conocimiento y manejo del sistema como para poder llevar a cabo la auditoria. - - Se deben revisar los soportes de auditorías anteriores para asegurarse de que entiende todos los requerimientos y conoce los cambios. La mejora continua no es un hecho aislado de la entidad que pertenezca solo a las oficinas que lideran el proceso de calidad, sino que debe articular e integrar todas las acciones de mejora institucionales tanto de los procesos misionales como de apoyo con el fin de cumplir los objetivos organizacionales.


La Cosa Húmeda - Museum - Encuesta Audio-Post\nCuando inventé la Rana Remigio, o GhazGhaz el Destructor, no pensaba que iban a tener tanto éxito. Especialmente la Rana Remigio, que se ha convertido en... bueno, prefiero no pensarlo. ¡Soy el culpable de...!\nPero en fin, vayamos al grano. Algunos de vosotros me habéis pedido más audioposts. ¿Qué personaje o personajes os gustaría escuchar? ¿Se os ocurre alguna pregunta que quisiérais hacerles? ¿O alguna situación comprometida en la que introducirles? Elegid:\n- GhazGhaz el Destructor\n- Herr Doktor Putten\n- La vecina del Desatomizador\n- El sargento Charlie Tango\n- La Rana Remigio\n- El Snuggah\n- Ferfa Pasca, el jedi del lado bituminoso\n- Pemba, el pintor posmoderno\nSe abren las propuestas y las votaciones :P\nURL de trackback de esta historia http://fbenedetti.blogalia.com//trackbacks/26845\nDe: Salva Fecha: 2005-02-18 23:30\nA ver, primero cómo no, Ghazghaz el destructor, los Uruk-Hai son geniales.\nDespués un empate entre Remigio y la vecina del sexto.\nEcho de menos al señor que hace las entrevistas de trabajo (Alter-ego de Algernon).\nYo realmente abogo por un audiopost por semana. Hay muchos amigos que están siempre pendientes de que caiga uno de los desternillantes audioposts.\nDe: Algernon Fecha: 2005-02-18 23:31\nAnoto los consejos :)\nDe: Mayoral Fecha: 2005-02-18 23:34\nCon eso de que cada vez va quedando menos para el estreno del Episodio 3, estaría curioso hacer un sketch con, por ejemplo, la rana Remigio como Darth Vader, Ghaz Ghaz como Luke Skywalker y el sargento Charlie Tango como Obi Wan Kenobi.\nEl momento sublime de los audioposts sería la rana Remigio diciendo lo de "Yo soy tu padre" a Ghaz Ghaz...\n(Lo se, estoy muy loco xD)\nDe: morri Fecha: 2005-02-18 23:36\nLa rana remigio es mítica ya, pero si salen todos en un audio-post ya sería (como dice el de la barba) la repanocha XDDD Incluido Google eh XDD\nDe: hygas Fecha: 2005-02-19 00:16\nAprovecho para saludar a mi madre, a mi padre, a mis abuelos (que me estarán viendo), a mi primo Carlos, a la Tere y en general a toda la clase.\nDe: Tubbo Fecha: 2005-02-19 00:43\nPues un modesto servidor aboga porque incluya usted entre sus audio postes esos a Akin el tabernero.\nSeguro que daba mucho juego con eso de la autoemasculación deportiva y de los deleznables y odiados confabuladores del círculo neoliberal.\nEl Paletofreak podría ser otro personaje digno de ser muy tenido en cuenta con su grito de guerra: ¡delete! ¡delete! ¡delete!\nDe: Flavio Fecha: 2005-02-19 11:57\nA mí me parece tan tierno el Snuggah!\nDe: ColdWind Fecha: 2005-02-19 12:26\nEl de Google creo que fué el que más me gustó. Seguido de la Rana Remigio y la vecina del Desatomizador.\nEl Sargento Charlie Tango también es un buen personaje, me gustó mucho su intervención en el PodCast ;-)\nTienes buena voz para esto, así que seria buena idea hacer un audiopost de vez en cuando estilo el podcast ese del 31 de enero... preguntarle algo a varios invitados (creo que la Rana Remigio, lamentablemente, no podrá tener mucha participación). Y ¿que me dices de una aparición estelar de el Gran Google en el "programa"?\nDe: okeimakei Fecha: 2005-02-21 02:38\nUna pelea verbal entre Google y ghaz-Ghaz, con participaciones especiales del sargento charlie tango,y muerte de rana remigio al final!!Eso seria un compendio de todo lo que has hecho!!\nDe: Silencio3k Fecha: 2005-02-28 04:24\nVoto Google y Ghaz-ghaz.


I love sundays and I love sunday looks – Las Carries pisan Fuerte\nbolsos, Looks I love, Zapatos\nPublicado por Nuria Montes el 25 agosto, 2013 22 agosto, 2013\nTodavía estoy en “modo verano” y de verdad que me da mucha, mucha pereza y mucho, mucho calor ponerme a pensar en la lana, las plumas y el cuello vuelto. Arggggggg!!!! No tengo ganas de que se acabe el verano y ya casi nos lo hemos liquidado de un plumazo.\nAsí que aquí van las últimas cositas cazadas en la red esta semana. Un consejo otoñal. Para las primeras semanas de septiembre, sigue usando la misma ropa de verano, a la que sólo le tendrás que añadir un blazer o una cazadora. Es el mejor look otoñal que imagino!!!!\nPor Dios, por Dios, qué me decís de este bolso rosa de Valentino???\nY ahora empieza la ruta de las dedicatorias.\nMi Paula de Cubas, me ha puesto los dientes largos en pinterest con estas sandalias de Valentino. Ella sabe que he entrado en “modo plano” para acostumbrarme y no se le ocurre otra cosa que recomendarme éstas:\nTambién quiero ir incorporando este invierno looks masculinos, y éste es uno de los primeros que he visto y que me han llamado mucho la atención.\nEn volver de Maldivas pienso retomar la dieta con toda la energía del mundo + combinación deporte (cardio+tonificación) van a dar como resultado que me voy a sacar de encima los dos kilos que me separan de mi Prada. Pero he visto esta foto y me asalta la duda. Yo había elegido el color rosa nude, pero es que este gris… mola mucho también!!!!\nNo sé, no sé, tengo algunos días para pensarlo…. y quiero leer vuestras opiniones.\nY por último, dedicado a Conchi y a Chlòe, que son mis amigas corredoras, esta camiseta me hizo mucha gracia!!!!\nFeliz domingo guapuras. Os echo de menos desde mi hamaca en la playa…. Luego os pongo foto….\nMuchos, muchos besos!!!!!\nEntrada anterior LA COMPRA DE LA SEMANA: OSIS+ GO & BLOW THICK\nEntrada siguiente Look like Carrie?


miércoles, 1 de abril de 2020, 12:16\nEl carácter icónico del 45 está definido por su cuerpo\nEl sistema de propulsión totalmente eléctrico permite reinventar por completo la propia estructura del vehículo.\nRedacción | lunes, 23 de septiembre de 2019, 12:36\nEl nuevo prototipo elimina la complejidad y celebra las líneas limpias y la estructura minimalista del concept original.\nCombinando la herencia con la visión de futuro, el 45 incorpora la evolución del lenguaje de diseño 'Sensuous Sportiness - Sensualidad deportiva' de Hyundai. 'Sensuous - Sensual' representa los valores emocionales que los clientes pueden experimentar a través del diseño; y 'Sportiness - Deportividad' muestra la determinación por implementar esos valores a través de soluciones innovadoras de movilidad.


17 de junio de 2020 (00:05 CET)\nCanarias ha cerrado este martes con 78 casos activos por coronavirus, ninguno de ellos en Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), si bien 11 se mantienen en planta hospitalaria, mientras 67 se encuentran en sus domicilios.\nAsí se desprende de los datos que publica la Consejería canaria de Sanidad, en los que recoge que desde el inicio de la crisis sanitaria del coronavirus se han detectado un total de 2.390 positivos en el archipiélago y 162 fallecidos.\nPor islas, en Tenerife se han registrado un total de 1.501 positivos, de los que 25 casos se encuentran activos, 110 fallecidos y 1.366 han recibido el alta médica; seguida de Gran Canaria con 601 casos, de los que 26 están activos, 39 han muerto y 536 han superado el virus.\nTras estas islas se encuentra la de La Palma con 107 casos, 11 de ellos activos, siete fallecidos y 89 altas médicas; le sigue Lanzarote con 88 positivos, de los que aún hay tres activos, seis personas han muerto y 79 han superado la enfermedad; Fuerteventura registra 46 casos, de los que mantiene uno activo y 45 han recibido el alta; La Gomera con ocho casos y El Hierro con tres positivos, no tienen actualmente casos en activo.\nAdemás, Fuerteventura, La Gomera y El Hierro no han tenido que lamentar ningún fallecimiento durante la crisis sanitaria del coronavirus.\nEl Servicio Canario de la Salud (SCS) ha realizado un total de 132.808 pruebas PCR (Reacción en Cadena de Polimerasa) para el diagnóstico del Covid-19 desde el inicio del brote de coronavirus.\nEn este nuevo escenario de la pandemia por coronavirus, la Consejería de Sanidad, adaptándose al nuevo protocolo del Ministerio de Sanidad, informa que hasta las 20.00 horas de ayer lunes los profesionales del SCS, en su labor de rastreo, han detectado un total de 203 casos sospechosos en Canarias.\nPor otra parte, la Consejería de Sanidad insiste en la importancia de mantener las normas para evitar contagios y advierte de la necesidad de cumplir las normas higiénicas para evitar rebrotes de la pandemia.


Conferencia Arte Terapia, Mitos y Realidades - Universidad de Cuenca\nConferencia Arte Terapia, Mitos y Realidades\nEn el marco de la Cátedra Abierta sobre Arte Terapia, la Facultad de Psicología presenta la conferencia “Arte Terapia, Mitos y Realidades sobre una alternativa de crecimiento personal”, que se llevará a cabo el día jueves 24 de noviembre, en el Auditorio Hugo Ordóñez de la Facultad de Jurisprudencia, a partir de las 18:00.\nSobre la Cátedra Abierta de Arte Terapia\nLa cátedra abierta de arte terapia pretende, propiciar un espacio experiencial y de crecimiento personal en un contexto académico, para que los participantes puedan obtener un aprendizaje significativo sobre ellos mismos, su encuentro con otros y con el entorno; a través de técnicas arte terapéuticas que puedan usar en sus contextos de aprendizaje o profesional.\nLas facultades de Psicología y de Artes, proponen este espacio académico, inicialmente a manera de pilotaje; para explorar las posibilidades creativas de los estudiantes y personas interesadas, y, en este sentido facilitar posibilidades de construcción de teoría y praxis en torno al arte como herramienta terapéutica.\nEstá concebido como un plan piloto que se llevará a cabo durante los dos últimos meses del presente ciclo. Se trabajará un total de 6 sesiones, con una duración de 3 horas. El grupo con el que se trabajará estará conformado por un total de 16 estudiantes como máximo.


Denuncian que guardaron mercadería que era para inundados de Fortín Dragones - Provinciales - Nuevo Diario de Salta, Argentina\nDenuncian que guardaron mercadería que era para inundados de Fortín Dragones\nVIDEOS. Mercadería y diversos elementos enviados por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación para los damnificados por la inundación en parajes de Fortín Dragones fueron encontrados en un galpón de propiedad del particular Rubén Luis, en jurisdicción de Pichanal.\nEn el depósito hay colchones, ropa de cama, tirantes, mercaderías varias, entre otras cosas.\nEl concejal de Embarcación Mauricio Makar (Salta Nos Une) dijo que son cosas enviadas por gestión suya y del también concejal Reny Arena, y junto a otros dirigentes de su espacio político decidieron guardarlas en ese lugar porque entendían que no se podía entregar todo ahora.\nLa Policía concurrió al galpón, en la finca La Quena, luego de que el concejal Sergio Claveria (PV) denunciara en la Comisaría de Embarcación que parte del envío de la Nación con destino a los inundados había sido derivado en lugar de llegar al punto donde se concentraba la ayuda, en Dragones.\n“Me llegan fotos de un galpón y una finca donde me dicen que ahí está escondida mercadería que era para Dragones”, contó Claveria a Nuevo Diario. Dijo que directamente fue a hacer la denuncia policial, sin precisar quién era el responsable de esto.\nSe trata de elementos que llegaron en cuatro camiones, entre el martes y el miércoles pasado. Claveria dijo que los recibieron en la Casa del Campesino, en Dragones, donde “nos damos cuenta que los camiones estaban prácticamente vacíos”, y ante su consulta, los transportistas les dijeron que habían ido descargando en otros centros de evacuados.\nClaveria dijo que quienes transportaban esta mercadería no presentaron un manifiesto de lo que llevaron, pero que cuando se dejó en Dragones se “hizo una especie de inventario de lo que llegó”.\nLa Policía se presentó anteanoche en la finca y luego llegó el concejal Makar, quien ya había concurrido a la Comisaría de Embarcación y a la de Ballivián, a cuya jurisdicción corresponde la finca, y reconoció que las cosas habían sido recibidas por él y las habían dejado en ese lugar por decisión de su grupo político. “Tengo todos los comprobantes, (...), mañana (por hoy) me presento en Fiscalía”, sostuvo Makar ante este medio. Dijo que la ayuda se envío a través de los ediles de SNU, porque no hay confianza en el intendente de Embarcación, Alfredo Llaya\n“Institucionalmente me parece incorrecto que la mercadería de Nación venga a nombre de una persona. Tiene que venir a nombre del municipio. Creo que es lo corresponde”, sostuvo a su vez Claveria.\nLas cosas que estaban en el galpón fueron inventariadas y quedaron ahí mismo, son: 150 chapas de cinc de 3 x 1,10 metros, 151 tirantes de 4 metros, 150 colchones de una plaza, 150 colchas de una plaza, 21 bolsones de pañales de 4 paquetes, 35 fardos de azúcar de 10 unidades de 1 kilo, 30 cajas de leche de 20 unidades de 800 gramos, 30 bolsones de fideo de 12 paquetes de 500 gramos, 30 paquetes de cornebe de 24 latas, 190 fardos de agua de 6 unidades de 2 litros y medio y 20 cajas de mermelada de 20 frascos de 460 gramos.\n“Esto es una jugada política”\nEl concejal de Embarcación Mauricio Makar (SNU) aseguró ayer que la denuncia por la guarda de mercadería enviada por la Nación en un galpón particular “es una jugada política”.\nMakar informó que se presentará hoy en la Fiscalía de Orán que interviene a raíz de la denuncia del también concejal Sergio Claveria (PV). Dijo que fue citado a prestar declaración y que presentará los comprobantes de la operación.\nContó que con otros ediles gestionaron ante Desarrollo Social la ayuda para la gente de Dragones que fue damnificada por la crecida del río Itiyuro, y que juntos decidieron guardar una parte para entregarla a otros damnificados.\nAyer la coordinadora del Centro de Referencia Salta del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación (CDR) lo respaldó. En un comunicado dijo que la mercadería “fue gestionada por un grupo de concejales de diferentes partidos políticos de la ciudad de Embarcación” y que los ediles informaron “oportunamente a este CDR que, por una cuestión logística, una parte de la ayuda enviada por Nación iba a ser resguardada en un galpón de propiedad del señor Rubén Luis”.\nMakar contó que el martes a la mañana fue a Dragones y vio “el mal manejo que se estaba haciendo de las cosas que se estaban recibiendo”, había “concejales del oficialismo que estaban haciendo una campaña con la desgracia de la gente”.\nAdemás de que “desde un principio (las autoridades municipales de Embarcación) han ninguneado la situación de Dragones, quisieron tapar como si no pasara nada” y el intendente Alfredo Llaya “minimizó como que estaba todo solucionado”. Y por esto, cuando recibió el listado de las cosas que enviaba la Nación le pareció “prudente” guardarlas, porque hay lugares a los que todavía, y además, “no se le puede entregar ayuda en el agua”.\nPor eso habló con Desarrollo Social y con otros dirigentes de su espacio, como Carlos Funes, y “se decidió que se iba a dejar la mitad de las cosas en el galpón” de Rubén Luis y llevar la otra mitad a Dragones, donde se fue entregando. “Tengo fotos de la entrega, tengo fotos de la evacuación”.\nInsistió en que “en conjunto” decidieron dejar parte del envío: “La idea no es quedarse con nada, pero tampoco la idea es hacer un mal uso”.


Matan a empleado en intento de asalto en ‘El Crucero’ - Novedades Quintana Roo\nIndican que los supuestos responsables del ataque dispararon desde afuera del negocio.\nLa joyería se ubica en el cruce de las avenidas Tulum con López Portillo. (Redacción)\n20 dic. 2017 01:15 am\nCANCÚN, Q. Roo.- Alrededor de las 3 de la tarde, en la Supermanzana 65, en El Crucero, ubicado en la avenida Tulum casi esquina con López Portillo, una persona fue asesinada a balazos.\nDe acuerdo con el informe policíaco, en el interior de la joyería ‘Landy’, se reportó un robo a mano armada.\nSegún una de las versiones, un individuo ingresó al local aparentando ser un cliente. Todo marchaba como si nada, cuando de una mochila otro sujeto, de complexión delgada, con pantalón de mezclilla, playera verde con rojo y gorra, sacó un arma de fuego.\nEn ese momento un hombre, al parecer empleado de la joyería, al ver el arma trató de impedir el atraco e intentó detener al presunto responsable, quien no dudó en accionar su arma en al menos dos ocasiones para ultimarlo; el ahora occiso vestía camisa sin mangas, pantalón de mezclilla, ambos de color negro, cinturón y botas vaqueras.\nTambién te puede interesar: Balean a una persona en 'El Crucero' de Cancún\nCuando se escucharon los balazos una de las empleadas se tiró al piso mientras personas que estaban cerca, entraron en crisis nerviosa; los sospechosos huyeron en un vehículo con rumbo hacia la Ruta 4 y desaparecieron.\nMás tarde, peritos criminalistas aseguraron en el lugar había un arma tipo escuadra calibre 25 y un cuchillo, los cuales marcaron como indicios para ser estudiados y determinar cómo sucedió el crimen.\nLa zona del Crucero quedó cerrada a la circulación por más de dos horas, y autoridades tanto municipales como ministeriales se encargaron de tomar conocimiento, pero serán estos últimos quienes tengan un caso más en su larga lista de hechos de alto impacto en el lugar.\n🚨🚔🚨#NotaMásLeída Un intento de robo en una joyería del Crucero de #Cancún, deja un muerto; los asaltantes huyeron.\nLee los hechos 👉 https://t.co/n9tJfxyFPU pic.twitter.com/RpVRtx5MaT\n— Novedades de Q.Roo (@novedadesqroo) 20 de diciembre de 2017\nSin reconocer ejecutado de la Región 91\nEl sujeto baleado la tarde de ayer, en las inmediaciones de la Región 91 de Cancún, continúa en calidad de desconocido, y hasta ahora nadie se ha presentado a reclamar el cuerpo del ahora occiso.\nLa Fiscalía General del Estado informó que el sujeto recibió tres disparos en la espalda a la altura del tórax, otro en el brazo izquierdo, y uno más en la axila, mismos que le ocasionaron la muerte; al momento del atentado vestía una playera amarilla y un pantalón de mezclilla.\nHasta ahora no se tiene información de él o los presuntos responsables, testigos del lugar señalaron que únicamente escucharon las detonaciones y vieron caer el cuerpo del sujeto, a quien no ubican que sea de la zona.\nDifunden foto de presunto asaltante de una carnicería


ıllı Cronómetro marino wiki: info, historia y vídeos - [ 2018-2019 ]\nıllı Cronómetro marino wiki: info, historia y vídeos\nCronómetro hecho por Thomas Earnshaw, del segundo viaje del Beagle, mostrando la suspensión Cardán. Cronómetro Breguet (Cuadro de doble barril)\nEl reloj cronómetro marino es un reloj mecánico de gran precisión, desarrollado originalmente para marchar a bordo de un navío en altamar. Debía supervisar el tiempo con suficiente precisión para servir de estándar horario portátil aprovechable en la determinación de la longitud geográfica del navío, equiparando su hora con la hora local determinada a través de cálculos astronómicos.\nEstaban montados sobre una articulacióncardánica para contrarrestar el efecto de los rolidos y cabeceos que padece la embarcación.\nA partir de la segunda mitad del siglo veinte, han sido reemplazados de forma general por sistemas electrónicos de orientación y singularmente por los procedimientos de posicionamiento vía satélite (GPS).\nEl término reloj cronómetro marino asimismo se emplea para referirse a los relojes de pulsera probados y certificados cuando cumplen unas ciertas reglas de precisión. Los relojes fabricados en Suiza solo pueden enseñar la palabra "reloj cronómetro" si están certificados por el COSC ("Contrôle Officiel Suisse des Chronomètres", conforme sus iniciales en francés).\nEl reloj cronómetro marino de Jeremy Thacker usa cardán, y una campana de vidrio de vacío.\nEl término "reloj cronómetro" según parece fue acuñado en mil setecientos catorce por Jeremy Thacker, uno de los contendientes por el premio establecido por la Junta de Longitud a inicios de ese año para quien lograra fabricar un reloj capaz de preservar la hora con precisión a lo largo de largas travesías marítimas.\nHasta entonces, se había intentado sin demasiado éxito determinar la longitud por procedimientos solamente astronómicos, basados en la observación de movimientos celestes regulares, como el Procedimiento de Galileo que considera la situación de las lunas de Júpiter; o bien el Procedimiento de la Distancia Lunar, propuesto en un inicio por Johannes Werner en mil quinientos catorce, desarrollado paralelamente con el reloj cronómetro marino. No obstante, estos procedimientos no se acostumbran a poder poner en práctica en el mar, debido al movimiento del navío.\nEl científico holandés Gemma Frisius fue el primero en plantear el empleo de un reloj cronómetro para determinar la longitud en mil quinientos treinta. No obstante, no fue hasta el siglo XVIII cuando se desarrollaron relojes cronómetros precisos y fiables, capaces de sostener con precisión la hora de referencia en un largo viaje por mar, merced al trabajo del relojero británico John Harrison, quien efectuó a lo largo de treinta y uno años diversas pruebas y ensayos, revolucionando con sus relojes cronómetros la navegación marina. Fue en mil setecientos sesenta cuando su reloj modelo H-cuatro se retrasó solo 5 segundos tras ochenta días navegando por altamar en un viaje de ida y vuelta entre G. Bretaña y Jamaica.\nSin embargo, la generalización de su empleo fue lentísima, hasta el momento en que a mediados del siglo XIX se pudo contar con de relojes fabricados en serie fiables y accesibles.\nYa en mil setecientos setenta y dos, a lo largo del segundo viaje del capitán James Cook a los Mares del Sur, su barco (el Revolution), iba pertrechado con 2 relojes cronómetros marinos. Uno de ellos, el fabricado conforme el diseño de Harrison, funcionó sin inconveniente a lo largo de todo el viaje, dejando a Cook absolutamente persuadido de su utilidad y satisfecho con sus posibilidades.\nCronómetros del HMS BeagleCronómetro marino de John Harrison Modelo H4, con la manivela para darle cuerda.\nSesenta años después, a lo largo del insigne segundo viaje del HMS Beagle (que duró desde mil ochocientos treinta y uno hasta mil ochocientos treinta y seis con Converses Darwin a bordo madurando sus ideas y recogiendo razonamientos sobre su futura teoría de la evolución), aún se proseguían haciendo pruebas con los relojes cronómetros marinos. El barco llevaba a bordo nada menos que veintidos relojes de diferentes modelos, cuyo funcionamiento fue minuciosamente evaluado. En esta expedición, merced a los relojes cronómetros embarcados, se consiguió por vez primera llenar una cadena de medición de longitudes dando la vuelta al planeta. La suma de las diferencias en el mediodía local de cada sitio debería haber dado 24 horas, pues el Beagle completó una circunnavegación del globo. La diferencia total fue de solo treinta y tres segundos.\nFue exactamente el terminante perfeccionamiento de los relojes cronómetros marinos uno de los primordiales factores desencadenantes de que la era de los descubrimientos y de la colonización alcanzara su máxima expansión cara la mitad del siglo XIX, cuando se pudieron fabricar relojes precisos a un costo razonable, fortaleciendo el efecto multiplicador sobre el comercio mundial de la aparición de los navíos de vapor.\nHasta la segunda mitad del siglo veinte, instante en el que se fue generalizando el empleo de los primeros dispositivos electrónicos de navegación, los relojes cronómetros marinos fueron un factor irremplazable que dejó a todo género de navíos trasoceánicos conocer su situación con la precisión suficiente para lograr de manera segura sus destinos previstos.\nReloj cronómetro marino de Losada\nLa determinación de la hora precisa en altamar es indispensable para calcular la situación geográfica, pues la observación astral requiere, aparte de determinar la altura (ángulo sobre el horizonte), fijar el momento preciso en el que se realiza la observación.\nPara determinar una situación sobre la superficie de la Tierra, es preciso y suficiente conocer su latitud, su longitud y su altitud, dándose la coyuntura en el caso de los navíos de que las determinaciones altimétricas no tienen ninguna relevancia, pues operan a nivel del mar. Hasta mediados de la década de mil setecientos cincuenta, la navegación precisa en mar abierto sin tierra a la vista era un inconveniente sin solucionar, debido a la complejidad de calcular la longitud. Los nautas pueden determinar su latitud sencillamente midiendo el ángulo del sol sobre el horizonte al mediodía (o sea, cuando llega a su punto más alto en el cielo, o bien culminación). No obstante, para localizar su longitud, es indispensable contar con de un dispositivo que deje conocer con precisión un tiempo estándar de referencia a bordo del navío.\nEl propósito del reloj cronómetro es medir con precisión el tiempo de un sitio fijo conocido, como por servirnos de un ejemplo, el Observatorio de Greenwich (llamado GMT). Esto es particularmente esencial para la navegación, por el hecho de que el conocer el GMT desde cualquier sitio deja que un nauta pueda usar la diferencia de tiempo (por servirnos de un ejemplo, con respecto al instante en el que se genere una determinada efeméride astronómica anteriormente famosa) entre la situación del navío y la del Meridiano de Greenwich para determinar la longitud de la nave. Como la Tierra vira a un ritmo regular, la diferencia de tiempo entre el reloj cronómetro y la hora local de la nave puede ser usada para calcular la longitud de la nave con relación a el Meridiano de Greenwich (definida como 0°), usando trigonometría esférica. En la práctica, un reloj cronómetro con la hora local de Greenwich, un calendario de navegación y la consulta de unas tablas trigonométricas, dejan a los nautas inferir sus coordenadas desde la situación del Sol, de la Luna, de los planetas perceptibles, o bien de cualquiera de las cincuenta y siete estrellas de navegación frecuentemente tabuladas (en cualquier instante que sean perceptibles sobre el horizonte).\nEstos relojes son tratados con mucho cuidado, determinándose diariamente el "estado absoluto" o bien fallo del instrumento, a través de comparación con una señal radiotelegráfica que transmiten diferentes observatorios a ese efecto. Por seguridad, se transportan 2 cronógrafos en todos y cada navío.\nSin embargo, la aparición de los sistemas de posicionamiento global a través de satélites como el GPS y la generalización del empleo de radares y de sonares a bordo, ha reducido sensiblemente la relevancia práctica de estos relojes y de las técnicas de observación astronómica que llevan aparejadas. En consecuencia, han quedado apartados al papel de procedimientos de seguridad auxiliares para el caso de un fallo extendido en los sistemas electrónicos de a bordo, con lo que las técnicas de determinación cronométrica de la longitud aún se preservan en los programas de capacitación de casi la totalidad de las escuelas de marina civiles y militares de todo el planeta.\nEstá aquí: Inicio > [ INTERNET ] > ıllı Cronómetro marino wiki: info, historia y vídeos


No me parece nada mal que premien seis buenas actividades pero seria también muy interesante que también «premiasen» las actividades reprochables. ¿Un pilet de yeso para Jensen?\n09/04/2013 a las 06:40\nRespeto tu opinión (como la de todos). Ahora bien, ¿qué mejor enseñanza y ejemplo que conseguir algo inalcanzable durante tres décadas? Veo valores como constancia, esfuerzo, superación, tesón y ambición en esa gesta ¿no son buenos? Repito que ese estilo «vanguardista» (ligero, comprometido, expuesto) ya se practicaba antes, compañeros. No es de ahora. 18 días jugándose el tipo ¿no es formidable?¿No es ejemplar? Encima, conquistada por dos viejos anglos ¡viva la experiencia!\nLas seis actividades (y otras tantas que se quedaron por fuera de la lista final) fueron escaladas de un grandísimo nivel y compromiso, incluida la arista Mazeno. Sin embargo, algunos aspectos como la utilización de Sherpas y la invitación de uno de los miembros del equipo para que se encargara de las comunicaciones con los medios, le dan a esta ascensión un enfoque distinto al que los Piolet d’Or promulgan, y diferente también al estilo de alpinismo que se quiere enseñar como ejemplo.\n08/04/2013 a las 18:38\nBueno, parece que siguen mi punto de vista…y no me extraña. Por cierto, de los 4 miembros oficiales del jurado, parece ser que al final solo asistieron Jumbo y Venables, entonces ¿sólo decidieron esas dos personas los premios finalmente? ¿Estaban de acuerdo los otros dos en otorgar los 6 premios? Me parecen muy pocos…debería ser más mayoritario y con más especialistas. El año que viene, si quieren retomar la imagen, habrá cambio asegurado y en varios aspectos, estoy seguro.\nQuizás fuese conveniente conocer la opinión sobre el fallo de uno de los miembros del comité organizador de los Piolets de Oro: Manu Rivaud, que además es Editor jefe de «Montagnes Magazine». Aunque esté en francés, creo que es bastante interesante: http://www.montagnes-magazine.com/blog-p iolets-or-2013-demission-montagnes-magaz ine-vertical


Añade este código entre las etiquetas head de tu web: LG lanza su nuevo LG Optimus | canalblog.es\nDentro de la nueva tendencia de producción de móviles al mejor estilo Blackberry, LG no se podía quedar atrás y se animó a lanzar su nuevo modelo: se trata del LG Optimus Pro. Un Smartphone con todas las características de última generación que sabemos os gustará.\nEste nuevo móvil avanza en su tecnología, pero no abandona la tendencia del teclado físico dándonos la opción de elegir entre éste y el táctil, ya que se trata de un teclado QWERTY, la resolución de su pantalla es QVGA. Por el momento se conocen muy pocos datos acerca de sus características, pero se destaca su procesador, el cual será de 800MHz.\nLa memoria interna es de 150MB, la cual es expansible a través de tarjetas microSD; posee además una cámara de 3 mega-píxeles la cual os permitirá grabar vídeos en calidad VGA, además de poseer pantalla táctil de 2.8 pulgadas.\nSí se ha dado a conocer su precio de venta, que será de 179 euros. Además, lo que ya todos esperamos en móviles de esta gana: WiFi, Bluetooth y GPS. Cumple todas las expectativas, pero a grandes rasgos, no sorprende ni innova en nada en particular. ¿Qué opináis vosotros?\nBlackBerry lanzamientosde móviles LG LG Optimus Pro móviles LG teléfonos móviles\t2011-07-16


Cómo hacer una novación de hipoteca - Attardabogados.com\nCómo hacer una novación de hipoteca\nLa novación de hipoteca consiste en modificar la escritura pública de hipoteca de alguna forma (cambiando las condiciones). Como abogados, este supuesto lo vemos mucho en casos de separación o divorcio en los que se quiere cambiar la titularidad del préstamo.\nGastos de la novación de hipoteca\nVamos a tratar el caso en el que uno de los cónyuges quiere quitar su nombre como titular del préstamo y, por consiguiente, como titular propietario de la vivienda.\n1. Que todavía no se haya realizado la disolución de la sociedad de gananciales adjudicando a uno de los cónyuges la vivienda.\nEn este caso, no habría que pagar el ITP-AJD, conforme al artículo 32.3 del Reglamento del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados ni la plusvalía municipal, según el artículo 104.4 del texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales.\n2. El segundo caso es el que plantea más problemas. Consiste en que en el divorcio se liquide la sociedad de gananciales (los bienes en común) pero quede la vivienda a nombre de ambos cónyuges teniendo una cosa común, un condominio.\nCuando lo que se produce es la extinción de condominio, donde su uno de los cónyuges se adjudica el 100% de la vivienda y el otro quita su nombre como titular de la misma y de la hipoteca, tenemos los siguientes gastos:\n– Si no se ponen de acuerdo en quién paga los gastos y los cónyuges no quieren pagarlos a medias, según el artículo 1.455 del Código Civil, los gastos de otorgamiento de escrituras serán de cuenta del vendedor, mientras que el otro paga las copias.\n– El gasto de inscripción en el Registro de la Propiedad lo paga el comprador, pero muy frecuentemente va incluido en los gastos de la Notaría, por lo que, en principio, dependerá de la Notaría concreta en la que realice la extinción.\n– El vendedor se haría cargo de la plusvalía municipal, pero en este caso la extinción de condominio es un supuesto que no está sujeto al devengo del Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, por lo que no tendría que pagar nada.\n– En cuanto a los gastos de novación de la hipoteca, debe pagarlos el comprador. La novación conlleva gastos de Notario, Registro, (dependiendo del banco, también conllevará una nueva tasación del inmueble) y el ITP-AJD.\nEstos gastos los paga el titular de la hipoteca, pero hay que tener en cuenta el la Ley de subrogación y modificación de Préstamos Hipotecarios, que dice lo siguiente:\n“No habrá que pagar (estarán exentas) las escrituras públicas de novación modificativa de préstamos hipotecarios pactados de común acuerdo entre acreedor y deudor cuando se modifique el tipo de interés o el plazo del préstamo”\nAntes de iniciar los trámites, asegúrense de que el banco acepta la novación porque si se firma la extinción de condominio sin el cambio de titularidad en la hipoteca, el banco puede seguir exigiéndole el pago del préstamo.\nMuchas veces, al quedarse un solo titular, el banco exige garantías adicionales para saber que se va a poder hacer frente al pago de la hipoteca.\nA modo de resumen, los gastos de novación, salvo acuerdo entre las partes, pueden ser los siguientes:\n– Extinción de condominio ante notario. Los gastos al 50% entre las 2 partes porque ambos van a necesitar copia de escritura y a los dos interesa que uno de los nombres no figure ya como titular en el Registro de la Propiedad.\n– La parte compradora paga los gastos de la novación, junto con nueva escritura y el acceso al Registro.\n– La parte vendedora paga la plusvalía municipal que, en este caso es un supuesto no sujeto, por lo que no tendrá que pagar nada por este concepto.\nPublicado el 4 noviembre, 2014 24 enero, 2017 Autor Attard AbogadosCategorías Legal y Jurídico\nAnterior Entrada anterior: Negociar la hipoteca con el banco\nSiguiente Entrada siguiente: Convocar la junta general ordinaria de una sociedad


Expertos consideran que ciertas costumbres y estilos de vida podrían vulnerar más a las personas ante el desarrollo de algún tipo de cáncer.\nEl aire que respiramos, los alimentos que comemos, aquello que bebemos, entre otras cosas, son factores “ambientales” que son causa de cáncer.\nMaría Eugenia Gonsebatt, del Instituto de Investigaciones Biomédicas de la UNAM, indicó que, por ejemplo, la carne asada que se come contiene hidrocarburos aromáticos policíclicos, además de nitrosaminas, que a su vez derivan de aminoácidos y forman metabolitos cancerígenos.\n“Para compensar la acción negativa, habría que disminuir su consumo y acompañarla de una ensalada de verduras frescas, ricas en antioxidantes”, indicó la experta en un boletín de la UNAM.\nOtro ejemplo que enarboló, fue el del cereal, el cual contiene aflatoxinas (toxinas de muchas especies de hongos del género Aspergillus), que podrían desencadenar cáncer de hígado en una persona que tenga hepatitis B y los consuma.\nCarcinoma de vejiga y leucemia, podrían desencadenarse en personas que laboren con colorantes o solventes sin utilizar protección.\nLa especialista aseveró que las personas que fuman, consumen alcohol y carne roja, pero muy pocas verduras, tienen un alto porcentaje de desarrollar problemas en la salud. Por ejemplo, si una persona fuma es muy posible que desarrolle cáncer de pulmón, lo mismo que una persona que no fuma pero está expuesta al humo de segunda mano por mucho tiempo.\nAunque también aclaró que esto depende de cuestiones genéticas y de la susceptibilidad de cada persona. Y ejemplificó con el organismo de un fumador consuetudinario, el cual ya aplica ciertas respuestas defensivas al humo del tabaco, cosa que no se consigue en el organismo de un no fumador. De ahí que, en ocasiones, como explicó la especialista, el organismo de los hijos del fumador tenga niveles de nicotina similares a los de sus padres. (Con información de El Universal)


Cortina Blanca | Diseño de la casa\nHome » Dormitorio » Cortina Blanca\nBienvenidos a Diseño de la casa. Ahora, usted está visitando Cortina Blanca. Usted puede ir a buscar Dormitorio para ver más Magnífico Imagen. Este Cortina Blanca es un buen Papel pintado para su desktop y su uso personal, y está disponible en resoluciones amplias y altas. Cortina Blanca se enumera en nuestro Dormitorio Galería y categoría.\n– Bienvenidos para ayudar a Mi blog site, en este particular momento Voy a le enseñamos respecto cortina blanca\n. Ahora, Esto es realmente el Aquí está el muy primera imagen:\n35 best Cortinas y estores images by El Mueble on Pinterest De cortina blanca , Fuente:pinterest.com\n7 best Cortinas de ba±o para tu ducha images on Pinterest De cortina blanca , Fuente:pinterest.com\nQué hay de imagen anteriormente mencionada? es de los cuales increible???. Si usted piensa por lo tanto, explíquele algunos impresión todo de nuevo debajo:\nAsí, si deseas adquirir el magnífico fotos relacionado con (Cortina Blanca\n), Pulse Salvar icon para descargar estos fotos a su personal pc. Estos son todo listo Para obtener, Si te gusta y desean Tómalo, Haga clic en Salvar insignia en el web page, y va a Ser inmediatamente down loaded en su desktop computer. Lastly Si te gusta Secure único y Ultimos imagen relacionado con (Cortina Blanca\n), por favor síganos en Google Plus o save this site, lo intentamos nuestro mejor para darte diario update Con todo nuevo y fresco shots. Espero que te amor mantener aquí. Para la mayoría up-dates Y recientes información Sobre (Cortina Blanca\n) shots, por favor, amablemente Síguenos en twitter, path, Instagram and google plus, or Marque esta página en bookmark área, Lo intentamos para presentarte up grade periodicamente Con todo nuevo y fresco fotos, Disfruta Su searching, y encontrar el mejor Para tí.\nAquí estás en nuestro sitio, contenidoSobre (Cortina Blanca\n) published by at . At this time estamos contento Para declarar que nosotros han descubierto un muyInteresante nichoque se revisado, que es (Cortina Blanca\n) La mayoría de las personas intentando encontrar datos específicos de(Cortina Blanca\nFondo de pantalla para la inspiración del diseño del hogar sirve de alta Cortina Blanca imagen, imagen y papel tapiz. Descargar este Cortina Blanca Colección imagen de forma gratuita que se entregan en alta definición, 736 x 631 pixel. Encontrar otro fondo de pantalla como este en Dormitorio archivo. Si quieres poseer como la suya, por favor haga clic en la vista de descarga de tamaño completo a continuación para que pueda elegir el tamaño de Cortina Blanca en cualquier tamaño de formato. Tenemos impresionante Galería de las últimas Dormitorio para agregar a su escritorio, ordenador, Tablet o smartphones.\nGallery of: Cortina Blanca\nRelated Cortina Blanca


Inicio » Dinero » ¿Cómo manejar a un jefe tóxico? (VIDEO)\nPor MundoHispanicoseptiembre 2, 2020 - 02:16 AM\n[brid video=”338111″ player=”14557″ title=”Avin presidencial se despide de Mxico y se pondr a la venta EFE)”]\n7.Expresa de manera adecuada tus ideas. Si te encanta tu trabajo, el ambiente y los compañeros, pero tu jefe es un tirano, tienes que descifrar cómo lidiar con él. Es recomendable saber expresar muy bien las ideas, pero también darle un poco de crédito al jefe. Y en ese sentido, toma este dato: un jefe tirano siempre puede ser controlado si sabes cómo manejar su ego.\n8.Elige tus batallas. Aprende a escoger las batallas que no estás dispuesto a ceder y gánalas con sabiduría, para lo que necesitas, una vez más, argumentos y expresarte de manera correcta. Usa tu inteligencia emocional.\nSi después de aplicar estos consejos y buscar todas las soluciones posibles, aún no logras mantener una buena relación con el jefe tóxico, tal vez debas considerar, finalmente, cambiar de trabajo.\nAbre bien los ojos para encontrar otras oportunidades laborales, evalúa las ofertas y toma la decisión que consideres necesaria.\nY recuerda en todo momento mantener la calma, pensar con cabeza fría, es decir, no tomar decisiones a la ligera, y actuar acorde a tus principios y valores.


6 modelos de negocio con impresión 3D según CNN Expansión - impresoras3d.com\nPublicado el 1 enero, 1970 31 julio, 2019 por impresoras3d.com\nEl diario digital CNN Expansión, especializado en noticias económicas y financieras, dedica estos días un espacio para hablar de la oportunidad de negocio que está suponiendo para muchos sectores la tecnología de impresión 3D, en parte gracias a la aparición de nuevos materiales como el filamento PLA o el filamento PETG.\nPara CNN Expansión la impresión 3D ha llegado incluso a triplicar el interés de empresas e inversores en cumbres y jornadas dedicadas a la investigación y la tecnología cuando se ha incluido en éstas temática dedicada a conocer y profundizar en el manejo y aplicaciones de las impresoras 3D.\nComenzaba haciéndose eco de el producto que aporta al mercado la marca Spuni, con sede en Nueva York. Spuni lanza una cuchara para bebés que facilita la ingesta de los primeros alimentos sólidos de un niño de forma cómoda para él. La compañía ha diseñado y fabricado el primer prototipo de esta cuchara en una fracción de lo que hubiera costado hacerla sino hubieran utilizado la tecnología de impresión 3D para ello. Lógicamente no imprimen con filamento pla normal, sino con materiales foodsafe.\n2. Audífonos de alta gama\nPara Clark, director de la oficina MrSpeaker con sede en San Diego, fabricar su producto con impresoras 3D ha supuesto la posibilidad de llevar a cabo su negocio. Según él, fabricar mediante el método tradicional es algo inviable ya que este producto requiere incluir constantes mejoras en la calidad del producto y comodidad para el usuario que de no utilizar impresión 3D eleva considerablemente los costes de producción.\nClark adquirió para ello 10 ejemplares de impresión 3D que producen piezas que son utilizadas por los audífonos Alpha Dog que la compañía comercializa.\nLa historia de Liza Wallach y su esposo la hemos recogido en nuestra web anterioremente. Se trata de los propietarios de Honeybee3D en Oakland, California.\nCuando abrieron sus negocio hace algunos meses, quienes les visitaban lo hacían desorientados sin saber bien qué se podía encontrar ahí. Hoy cuentan con una clientela sólida y en ocasiones fiel que les solicitan servicios de impresión y compran accesorios. El matrimonio Wallach además ofrece también cursos de formación en impresión 3D de forma semanal con una gran respuesta.\n4. Impresión 3D de patentes\nLos inventores no tienen obligación de proporcionar un modelo de sus patentes. Sin embargo Richard Baker, presidente de New England Intellectual Property considera que eso ayuda cuando se solicita una. Si el objeto del producto no está muy bien especificado en la descripción, el solicitante puede terminar por adquirir una patente distinta a la que necesita.\nPara ello las impresoras 3D pueden solucionar este problema y sería de gran avance presentar un prototipo del producto impreso para conocer más de cerca aquello sobre lo que se está solicitando propiedad intelectual.\n5. Reparaciones especiales\nCaroline de Gruchy y Clive Bilewitz, propietarios de Home Inspections Squared dedican su actividad a la mejora de hogares. Recientemente han encontrado una nueva manera de llevarlas a cabo.\nA veces lo único que se necesita es poner una pieza de repuesto o cambiar una cerradura rota. En ocasiones todos estos productos están disponibles en tiendas pero en ocasiones cuesta trabajo encontrarlos. Para ello, las impresoras 3D pueden ser de gran utilidad, ofreciendo productos o piezas que son casi imposibles de encontrar mediante la acción conjunta con la digitalización en 3D.\nEs sin duda una de las fortalezas de las impresoras 3D y muchas compañías están utilizando esto como atractivo para aumentar sus ventas.\nLa idea de personalizar muñecos, collares, accesorios del móvil y cualquier producto que imaginemos ha resultado un reclamo para millones de consumidores de todo tipo de productos en todo el mundo y para cientos de empresas.\nLos superhéroes de acción personalizados, las figuras en miniatura son algunas de las propuestas que hacen muchas empresas y que les ha sido posible llevar a cabo mediante el uso de impresoras 3D.\nEsta entrada fue publicada en negocios, noticias. Marque como favorito el Enlace permanente.\n12 comentarios de “6 modelos de negocio con impresión 3D según CNN Expansión”\nBuenas tardes, me gustaría iniciarme en el mundo de la impresión 3d. Tengo una tienda de animales y quiero saber si saldría rentable invertir en este mundo. Mi idea inicial es hacer placas identificativas con diferentes formas, y si esto funciona ir aumentando a juguetes personalizados, etc… Nose si sale viable porque nose el tiempo de impresión de cada elemento entre otras cosas. ¿Podrías ayudarme o decirme donde dirigirme para aprender más acerca del tema?\n13 marzo, 2018 en 14:57\nQue tal amigo, Mi nombre es Marco, y soy de México, tu idea no es mala, y antes de hacer una inversión tan a ciegas te recomiendo hacer una consulta con tus clientes actuales, ofrecer alguna muestra o preguntar si tienen algún modelo o diseño en mente (muchas personas buscan algo nuevo o algo especifico que no consiguen tan fácilmente), y trabajar sobre ello, en cuanto al costo depende mucho del tiempo de impresión, en mi caso cobro al rededor de 70 pesos mexicanos la hora de impresión y con base en mi experiencia, según el modelo o la complejidad de las placas que pretendes hacer podría estimar al rededor de 60 u 80 pesos c/u.\n28 mayo, 2018 en 17:21\nMe imagino que lo más recomendable es cobrar por artículo porque es más exacto sacar el costo por el material ocupado, no es así?\n26 noviembre, 2018 en 18:27\nGuillermo Escamilla. dice:\nHola me llamo Guillermo y soy de México,estoy interesado en incursionar en este mercado tengo conocimientos en diseño industrial,metal mecánico me pueden orientar en alguna de estas áreas, gracias\n8 enero, 2019 en 03:07\nHola. Me gustaría iniciarme en el mundo de impresoras 3D no saben dónde puedo hacer un curso online?\n29 enero, 2019 en 07:26\nDennis Madrigal dice:\nEn que tipo de material se hace la impresión. Cual es su costo aproximado. Cual es el precio de una impresora de este tipo?\n29 junio, 2019 en 23:15\nHola..!! igual me gustaría saber mas a cerca de este tema de las impresoras 3D, ya que empieza a ser un buen negocio y solo falta plantear la idea de hacer artículos y que se puedan vender. Me gustaría que pudiéramos hacer un grupo y compartir información tanto materiales y proveedores\n18 julio, 2019 en 23:01\nHola Alex, me parece una muy buena idea la idea de grupo así compartimos conocimientos, pues a mi también me gustaría incursionar en este negocio pero lo que me falta es información\n13 agosto, 2019 en 01:19\nHola paola hoy dia estoy viendo tu comentario y queria saber si incursionaste en el negocio de impresiones en 3D. Estoy igual que tu, quiero incursionar en este negocio pero me falta mucha informacion.\n30 junio, 2020 en 02:11\nPor favor avísame si ya han creado un grupo me gustaría ser parte.\n13 enero, 2020 en 14:38\nHilos, estoy interesado en encontrar un modelo de negocios con impresoras 3d , quisiera tener información\n6 febrero, 2020 en 00:08\nJimmy Cadena dice:\nEstimado Dennis Madrigal, un cordial saludo desde el Ecuador, hay diferentes tipos de materiales pero el más usado es el PLA (ácido poliláctico, material biodegradable), hecho a base de recursos renovables como el almidón de maíz o la caña de azúcar. Aparte de usarse en la impresión 3D, lo podemos ver principalmente en implantes médicos, envases de alimentos y vajillas desechables. El principal beneficio que presenta el filamento PLA es que es fácil de extruir.\nY en cuanto a precios de impresoras las encuentras desde valores de $350,00 dólares de alli en adelante, todo depende de uso que quieras darle, aca abajo te dejo un link en el podrás ver distintos tipos de materiales e impresoras tambíen.\n(editados los enlaces por contenido similar. Saludos!)\n7 marzo, 2020 en 19:12


Un juego de negocios impresionante tiene su secuela… FINALMENTE! Su trabajo es servir a los clientes en el cine. Escuche sus pedidos y sirva a los clientes de la mejor y más efectiva manera que tu puedes, porque se ponen nerviosos muy rápidamente! Cuanto mejor sea tu trabajo, más dinero ganarás y pasarás a las siguientes tareas más interesantes. ¡Buena suerte!\nControles del juego: Ratón / Táctil\nEtiquetas: Economía, Gerencia, HTML5, Negocios


G - Diccionario SEO\nDICCIONARIO SEO: LETRA G\nLa letra G del Diccionario SEO. Todas las terminología SEO en una sola web. Encuentra el significado de la palabra que buscas en un ámbito de SEO-SEM.\nSe refiere a SEO realizado usando técnicas de SEO White Hat y SEO Black Hat.\nGoogle Search Console, antiguamente llamado Google Webmaster Tools es un servicio gratuito que permite a los webmasters controlar su indexación y optimizar la visibilidad de su sitio. Search Console está diseñado para funcionar como un mecanismo de comunicación entre Google y los propietarios de sitios, ayudando a los webmasters a identificar los principales problemas en sus sitios.\nGoogle Hummingbird es el nombre de una serie de actualizaciones del algoritmo de Google para mejorar la forma en que se analizan las consultas de búsqueda. A diferencia de los algoritmos de búsqueda anteriores, que se centran en cada palabra de la consulta de búsqueda, Hummingbird tiene en cuenta las palabras, pero también cómo forman la frase completa. En pocas palabras, se centra más en el significado que en las palabras en particular, analizando la consulta semánticamente.\nHummingbird ha sido, según Google, la actualización de algoritmos más importante desde 2010.\nGoogle Ads (antes Google Adwords) es el programa de publicidad online de Google que permite que su anuncio (enlace de texto o banner) se muestre en Google y en los sitios web de su red de socios. Según las palabras clave que le interesan, Google Ads le permite colocar su anuncio en los resultados de búsqueda relevantes.\nGoogle Analytics es un servicio ofrecido por Google que proporciona estadísticas y análisis de datos digitales sobre el tráfico del sitio web, fuentes de tráfico, tasas de conversión, segmentación de audiencia, ventas, tasa de rebote, etc.\nEs una herramienta indispensable para los profesionales del marketing, desarrolladores de contenidos pero también para los webmasters.\nGoogle disavow tool (Herramienta de rechazo de enlaces)\nEs una herramienta a través de la cual se pueden eliminar enlaces que se consideran antinaturales, spam o de baja calidad. Se trata en realidad de una herramienta que pide a Google que no tenga en cuenta determinados enlaces a la hora de evaluar un sitio. El principal problema es identificar correctamente los enlaces que afectan negativamente a tu sitio web.\nRechazar los enlaces equivocados podría llevar a una caída en el ranking. Identificar vínculos no naturales puede ser un trabajo duro, pero puede utilizar varias herramientas para facilitar el proceso, como CognitiveSEO o Link Detox.\nSe refiere al rastreador web de Google. Googlebot recopila información de la web para actualizar continuamente el índice de Google. Googlebot visita miles de millones de páginas web y detecta nuevos sitios, cambios en sitios existentes o enlaces rotos para mantener actualizado el índice de Google.\nGoogle Bowling significa hacer enlaces de spam al sitio web de otra persona. Normalmente se trata de una acción SEO negativa en el sitio de un competidor con el fin de provocar una sanción por parte de Google.\nSe refiere a la práctica de hacer que una clave de búsqueda devuelva un sitio totalmente inesperado. Esto se puede hacer mediante la creación de numerosos enlaces a una página con la palabra escrita en el anchor-text. Esta práctica suele tener fines humorísticos, pero también se utiliza para compartir una ideología política o social.\nLa primera bomba conocida de Google se hizo en 1999, cuando el primer sitio que devolvían los resultados de la búsqueda «more evil than satanas» (más malvado que satanás» fue Microsoft. Quizás la bomba más famosa de Google fue el «miserable fracaso», esta clave de búsqueda (miserable failure) devolvió como primer resultado en Google.com la biografía de George Bush en la web de la Casa Blanca.\nGoogle Penguin es el nombre clave de una serie de actualizaciones del algoritmo de Google que evalúan principalmente las actividades de optimización off-site. Los sitios web que utilizan técnicas de construcción de enlaces no naturales a gran escala, tales como enlaces de baja calidad, enlaces de spam, demasiados enlaces llenos de palabras clave en el texto del ancla, etc., ven una pérdida de clasificaciones de búsqueda.


Batto presenta...: Películas que no comento más a fondo por falta de tiempo (41)\nA mi me gustan mucho las pelis de acción, pero cuando fui a ver este verano al cine la de los Mercenarios...por dios menudo truñal XDDDDD, las demás no las he visto\nComo era de esperar solo vi una y, oh casualidad, la oriental. La escena final del colegio abandonado es de las de pasar a la historia.\nPor cierto Batto, ya que te gusta tanto Kwan Lunmei estarás encantado, que ultimamente la chiquilla está en todas partes.\nUli: pues no me había enterado, pero gracias por la información. Acabo de mirar y ya estoy bajando las otras dos que hizo el año pasado xD.


El conseller Marc Pons presenta un proyecto de mejora energética y de las instalaciones del Port de Pollença\nEsta mañana, el conseller de Mobilitat y Vivienda, Marc Pons, acompañado por el director general de transporte aéreo y marítimo, Xavier Ramis, el alcalde del Ayuntamiento de Pollença, Bartomeu Cifre y la gerente de Ports IB Cristina Barahona, ha presentado una nueva inversión al Port de Pollença.\nSe trata de un proyecto de mejora de la primera línea del Port de Pollença con el reacondicionamento del aparcamiento y la zona de cenadores. La zona afectada por el presente proyecto queda enclavada entre el Paseo Saralegui y el muelle de ribera de Port de Pollença.\nEl conseller Marc Pons ha destacado que: "queremos dedicar recursos para ir mejorando nuestros equipamientos portuarios y mejorar su eficiencia energética. Las infraestructuras que se encuentran a la orilla del mar, van envejeciendo mucho más rápido que las otras, es por eso que esta intervención se hace necesaria".\nLa actuación consiste en reasfaltar el aparcamiento y renovación de pavimentos, también la demolición de las casetas de venta de tickets existentes y construcción de 12 casetas nuevas. Se acondicionarán las pérgolas existentes para instalar en las mismas paneles solares para la alimentación de dos puntos de carga de vehículos eléctricos. Todo el proyecto supone una inversión de 800.000 €.\nLos pavimentos de peatones de esta zona presentan defectos de conservación. Al haber llevado a cabo el ayuntamiento una mejora de los pavimentos del Paseo Saralegui, se evidencia más el mal estado de los de esta zona, de forma que se procederá a la demolición del pavimento existente en aceras, y a la colocación de nuevo pavimento con tratamiento anti-suciedad que dé continuidad al conjunto. En esta intervención se mejorará al mismo tiempo la red actual de pluviales, optimizando su capacidad, dado que actualmente funciona de una forma inadecuada.\nSe nivelarán completamente las aceras y los pavimentos del paseo más cercano a la mar para evitar cualquier barrera arquitectónica y darle continuidad al paseo. En consecuencia, se adaptarán también las puertas de entrada de los pantalanes a la nueva nivelación y se complementarán los alcorques de las palmeras del paseo con caucho drenando.\nSe reordenarán las plazas de aparcamiento con 2 nuevas plazas habilitadas por vehículos eléctricos con sus respectivos puntos de recarga con 14,8 kW de potencia total.\nEn este sentido, Ports IB invertirá un total de 1.025.473 € en la instalación de placas fotovoltaicas y puntos de recarga para vehículos eléctricos a 9 de los 13 puertos gestionados de forma directa.\nEn los últimos tres años, Ports IB ha invertido aproximadamente 820.000 € en diferentes actuaciones. Así pues, al sumar las actuaciones pasadas más el actual, Ports IB habría invertido 1.610.000 € en 3 años en el Port de Pollença.


ᐅ Enviar un Regalo de Chocolate San Eustaquio - zChocolat\nInicio > Tienda > Entrega de chocolates en el mundo>San Eustaquio\nEnvío de chocolates San Eustaquio\nENTREGA EXPRES GARANTIZADA SAN EUSTAQUIO\nLas tarifas de entrega San Eustaquio\nEntrega de chocolates finos San Eustaquio\nEsté seguro de agradecer con una selección de nuestros mejores chocolates fabricados por Pascal Caffet , Mejor Obrero de Francia y Campeón del mundo Chocolatero. Entregamos con frecuencias San Eustaquio desde el 1 de noviembre del 1999. Cualquiera que sea la ubicación de su destinatario, sus regalos de chocolate serán entregados en 4 días y en condición perfecta. Su número de seguimiento le es enviado por correo electrónico el día de la expedición y la confirmación de entrega le es enviada en las 3 horas que siguen la entrega. Esta confirmación incluye el nombre del signatario así como la hora local de entrega San Eustaquio.\nPara cualquier ocasión, tenemos un cofrecito personalizable chic y exclusivo a su imagen: para su cumpleaños, para la San Valentin - entregado San Eustaquio por DHL Exprés\nCon nuestro embalaje verano isotérmico , sus chocolates seran entregados en condición perfecta San Eustaquio y cualquiera sea la temperatura exterior. Utilizamos un embalaje unico, concebido y optimizado por años, utilizando materias aislantes de calidad a fin de garantizar un mantenimiento de la temperatura por debajo los 20°C hasta la entrega.\nNo entregamos San Eustaquio los:\nEntregamos chocolates lujosos San Eustaquio todo el año, pero también en más de 244 destinaciones en todo el mundo y por ejemplo : Sudán del Sur y Bonaire.\nDerechos de aduana San Eustaquio\nNos alegramos de informarle que nuestra tarifa de transporte incluye todos los derechos de aduana e impuestos en San Eustaquio. Su pedido será enviado Delivery Duties Paid (derechos de aduana e impuestos pagados) para que su destinatario no tenga que pagar nada en el momento de la entrega.\nEntregamos en 4 días en todas las ciudades San Eustaquio como :


Atiende Gobierno municipios afectados por Hernán – Grupo Carrizo\nAcapulco, Gro. a 28 de agosto del 2020\nAnte las lluvias ocasionadas por la tormenta tropical “Hernán”, funcionarios del gobierno de Guerrero se trasladaron a los municipios afectados de la Costa Grande para evaluar los daños ocasionados por este fenómeno hidrometereológico.\nPor instrucciones del gobernador Héctor Astudillo Flores, el secretario de Protección Civil, acompañado del subdirector de planificación y fortalecimiento de Atención de Emergencias de la Coordinación Nacional de Protección Civil, elementos del Ejército Mexicano y autoridades municipales realizaron una inspección en diversos municipios.\nAcudieron a la localidad de El Bejuco, municipio de Coyuca de Benítez, a Hacienda de Cabañas en San Jerónimo, Tetitlán, Tecpan de Galeana, Petatlán y Zihuatanejo, en donde entregaron colchonetas, kits de aseo y limpieza personal, así como despensas del DIF Guerrero a las familias afectadas.\nAsimismo, se inició con la elaboración del censo de afectaciones y daños en viviendas y ya se trabaja en la revisión de puentes y estructuras carreteras para verificar daños.\nEn coordinación con la Comisión Nacional del Agua se trabaja en la sustracción de agua estancada en calles y domicilios, y el gobierno del estado puso en marcha la sanitización de los hogares.\nA través de la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Estado de Guerrero (Capaseg) se instalarán equipos de bombeo para la administración de agua potable para la población.\nEn este recorrido, el secretario pidió a la población estar pendiente de la información meteorológica emitida por la Secretaría de Protección Civil Guerrero y tomar en cuenta sus recomendaciones ante la presencia de lluvias constantes.\nLes reiteró que en caso de ser necesario se trasladen al refugio temporal más cercano y reportar cualquier emergencia al número 911.\nEn tanto, el director de la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Estado de Guerrero, se reunió con el presidente municipal de Coyuca de Benítez, a quien confirmó que se apoyará con el desazolve y rehabilitación de los equipos de bombeo, en cuanto baje el nivel del río que mantiene inundada la captación del sistema de agua.\nAsimismo, ambos verificaron el sistema de abastecimiento de agua que se vio afectado por la creciente, provocada por la tormenta tropical Hernán.\nMercedes Calvo recorre y entrega apoyos


En el Valle, 896 mujeres sufrieron abusos durante el conflicto armado - Cali - Colombia - ELTIEMPO.COM\nEn el Valle, 896 mujeres sufrieron abusos durante el conflicto armado\nViernes, Día Nacional por la Dignidad de las Mujeres Víctimas de Violencia Sexual en el Conflicto\nEn Cali, las Mujeres de Negro manifestándose contra la guerra.\n22 de mayo 2018 , 10:33 a.m.\nEl 25 de mayo es la fecha fijada en el Decreto 1480 del 2014 que recuerda, dignifica y hace visibles a las mujeres que, en medio de la guerra, padecieron delitos contra la libertad y la integridad sexual, que sufrieron severas afectaciones no solo en sus cuerpos, sino a nivel mental y emocional y que marcaron el desarrollo de sus vidas.\nEn el Valle, en el Registro Único de Víctimas (RUV) figuran 1.009 personas víctimas de este tipo de delitos, de las cuales el 89 por ciento son mujeres, es decir 896 afectadas, los demás casos corresponden a hombres o a personas que se identificaron como LGBTI.\nEl municipio con mayor número de registros es Buenaventura, con 331 reportes de mujeres vulneradas; seguido de Tuluá, con 75; Cali, con 73 y Dagua con 43. Fueron víctimas por parte de alguno de los actores armados.\n“Como yo ya no tenía esposo, uno de los soldados me pretendía, pero yo me negaba a hacerle caso. En una noche, cuando mis hijos ya dormían, entró con otros dos hombres a mi casa y me violó. Fue horrible, casi acaban conmigo. De ese hecho tengo una hija que ya está grande y que hace muy poco supo su origen”, contó una delas víctimas, quienes después de lo ocurrido se desplazó a Cali.\nDurante el conflicto, el cuerpo de las mujeres fue, en muchos casos, territorio mismo de la\n“Fueron daños enormes causados a personas que tuvieron que seguir con sus vidas por sus familias”, indicó Fabiola Perdomo Estrada, directora territorial de la Unidad en el Valle.\nEn Colombia, 26.094 personas figuran en los registros como víctimas de violencia sexual en el marco del conflicto. De ellas, el 89,5 por ciento son mujeres, lo que corresponde a 23.363 casos.


La ruta europea - Desnivel.com\nmartes, 28 marzo 2000 - 12:00 am\nLa ruta europea\nLos caminantes de toda europa confluirán en Estrasburgo\nEl Euro Rando arrancará en mayo\nEl ambicioso proyecto Euro Rando comenzará en Tarifa a últimos del próximo mes de mayo.\nEste proyecto consiste en hacer confluir en Estrasburgo, sede del Consejo de Europa, en septiembre del año 2001, a diez rutas de largo recorrido con origen en otros tantos puntos de Europa.\nEl proyecto, en el que participan todas las federaciones de montaña y senderismo de Europa, tiene como objetivos reivindicar los caminos frente al progreso mal entendido, preservar el patrimonio cultural y natural de Europa, reforzar el sentimiento de unidad europea y promocionar el senderismo entre los ciudadanos del continente.\nEn la Península Ibérica se inician dos de esa decena de «ejes» que se unirán en Estrasburgo: el E 2 de 1.480 km, que parte de Oporto y sube hasta Galicia para seguir por la ruta jacobea, y el E 3, con 2.350 km, que comienza en Tarifa y recorre la costa mediterránea para salir de la Península por Andorra.\nLa fecha prevista para el cruce de la frontera es el 22 de abril.\nDaimiel, llanura de tierra y agua\nRafael Cebrián, Profeta en su tierra\n«Ciclomontañismo» de Kapitán Pedales, la gran aventura de v…


La EGO inicia en Eibar la preparación de su gira estival . Noticias de Gipuzkoa\nLa EGO inicia en Eibar la preparación de su gira estival\nLa Joven Orquesta de Euskal Herria visitará Hondarribia, Vitoria, Donostia y Bilbao\ndONOSTIA- La Joven Orquesta de Euskal Herria (EGO) comienza hoy su temporada estival con una concentración en Eibar para preparar los conciertos de una gira que le llevará a partir del 21 de julio A Hondarribia, Vitoria, San Sebastián y Bilbao.\nEl pájaro de fuego de Stravinsky y el Concierto número 2 para piano y orquesta de Rachmaninoff, una de las obras de mayor dificultad técnica del repertorio sinfónico, son las obras que interpretará la EGO en este periplo.\nTras la actuación del 21 de julio en el auditorio de la Itsas Etxea de Hondarribia, la EGO tocará el día 22 en el teatro Principal de Vitoria, el 23 en el Kursaal de Donostia y el 24 en el Euskalduna bilbaino, en todos los casos bajo la dirección de Juan José Ocón.\nLa EGO celebrará el lunes 16 una jornada de puertas abiertas en Eibar. - Efe\netiquetas: eibar, ego


AVE Zaragoza barato para septiembre y octubre 2017\nSeptiembre y octubre son dos magníficos meses para viajar en AVE a Zaragoza, y además en octubre tendrán lugar las fiestas del Pilar, así que Zaragoza está en estos meses, llena de actividades para todos los gustos y todas las edades.\nDesde el 14 de septiembre al 1 de octubre tiene lugar el festival internacional de teatro, danza y circo en Zaragoza Escena 2017, con más de 20 compañías de teatro y otras artes como circo y títeres, en este festival hay cultura y diversión para todas las edades.\nEn Zaragoza Escena se pone en valor las últimas producciones teatrales de distintas partes del mundo, como Italia, Francia o México, poniendo el acento en el talento local aragonés.\nPor otra parte este mismo fin de semana se puede disfrutar del VIII Encuentro de Magia en distintos escenarios del casco Histórico de Zaragoza.\nNo lo pienses más y ve reservando tus billetes de trenes AVE a Zaragoza, desde muchas localidades tienes viajes directos y baratos en AVE a Zaragoza, como los trenes AVE Barcelona Zaragoza, los trenes AVE Madrid Zaragoza, los trenes AVE Huesca Zaragoza, los trenes AVE Tarragona Zaragoza, los trenes AVE Sevilla Zaragoza, los trenes AVE Málaga Zaragoza, los trenes AVE Córdoba Zaragoza, los trenes AVE Tardienta Zaragoza, los trenes AVE Antequera Zaragoza o los trenes AVE Girona Zaragoza.\nUn evento al que mucha gente se va a desplazar en tren a Zaragoza es el FIZ, el Festival de Música Independiente de Zaragoza, que será el sábado 30 de septiembre en el Auditorio de Zaragoza, y en él actuarán artistas como Triangulo de Amor Bizarro, la casa Azul, Amaral y Sidonie.\nLos amantes de los videojuegos retro tienen su punto de encuentro en Zaragoza con el Retrozaragoza, una feria en el Centro Cívico Delicias de videojuegos y similares, tendrá lugar los días 30 de septiembre y 1 de octubre. Esta será la primera edición, no te la pierdas viajando en AVE a Zaragoza, habrá charlas de ilustradores famosos por las portadas de sus videojuegos o de los juegos de mesa y habrá actuaciones de grupos retro nacionales.\nY en octubre ¡Pilares! No te los pierdas, reserva tu alojamiento y tus plazas en los trenes AVE a Zaragoza ya, que se agotan. Las fiestas del Pilar son del 7 al 15 de octubre, ve a vivir el pregón, los gigantes y cabezudos, los puestos de artesanía, las actividades para los más pequeños, y los numerosos conciertos y espectáculos que tienen lugar en las fiestas.