Que se vaya El Catrín, lo más sano para el SUCHAA | El Punto Sobre La i\nInicio Quintana Roo Othon P. Blanco Que se vaya El Catrín, lo más sano para el SUCHAA\nQue se vaya El Catrín, lo más sano para el SUCHAA\nChetumal.-Toda vez que a la fecha el Sindicato único de Choferes de Automoviles en Alquiler (SUCHAA) atraviesa por una de sus peores crisis dado el oscurantismo en la toma de decisiones y el manejo de sus destinos, lo más sano es que Rafael Cetina Galván -alias El Catrín- renuncie al cargo de Secretario General.\nY es que la creación de una Asociación Civil a modo e intereses del dirigente sindical y sus compinches, fue la gota que derramó el vaso ya que existe toda una serie de irregularidades que hablan desde imposiciones, tráfico de concesiones, y hasta desvío de recursos provenientes de las múltiples fuentes de ingreso del sindicato, incluidas las cuotas de los agremiados.\nEl ex dirigente del Frente Único de Trabajadores del Volante en Quintana Roo, Eduardo Peniche Rodríguez, aseguró que existen muchos acuerdos que se hicieron por la actual dirigencia al inicio de su gestión, los cuales no se han cumplido “y ese es el principal problema, porque si el entonces candidato de unidad ungido en asamblea y hoy Secretario General no cumple, va seguir la revolución”, acentuó.\n“Lo más sano es hacer una renovación ya que él –El Catrín- no está cumpliendo, y en un futuro carecerá de confianza, pues quien le garantiza a los demás que cumplir después de todo lo sucedido. Yo creo debe haber una asamblea y acordar ya sea que suba el suplente que viene siendo el de Actas y Acuerdos, o en su defecto convocar a elección para que suba otra nueva figura que sí goce de confianza y credibilidad”, agregó Wato Peniche.\nPuntualizó el también líder del Sindicato de Taxistas de Isla Mujeres, que en el sindicato SUCHAA siempre han prevalecido este tipo de problemas ya que siempre han salido a relucir los conflictos de intereses, sobre todo los económicos, y esto depende del dirigente que no tiene la capacidad de asumir un verdadero control de manera interna, como ocurre hoy en día con Rafael Cetina Galván.\nArtículo anteriorCOLINAS: Despistadón\nArtículo siguienteNueva Alianza sembró vientos y cosecha tempestades


Ámsterdam-Zuid: habitación doble estándar o grande con desayuno para 2 personas en Qbic Hotel WTC Amsterdam | elcatadordecupones.com\nÁmsterdam-Zuid: habitación doble estándar o grande con desayuno para 2 personas en Qbic Hotel WTC Amsterdam\nSKU: 8cefb45f5966 Categorías: Hoteles y alojamientos, Viajes Etiqueta: Hotel - Ciudad - Romántico Provincia: Merchandising (FR)\nEste hotel de diseño está ubicado en el World Trade Centre y ofrece habitaciones modernas con camas cúbicas, escritorio y WiFi gratuita. El Centro de Exposiciones RAI está a 15 minutos a pie.\nLas habitaciones del Qbic Hotel WTC Amsterdam tienen camas Hästens, Eastborn y Auping, y un baño de diseño de planta abierta. El cabecero de la cama está provisto de una TV de pantalla plana por cable integrada. Todas las habitaciones incluyen iluminación LED regulable.\nEl Qbic Hotel dispone de una zona donde hay aperitivos y bebidas para llevar. Todos los días sirve un desayuno buffet y proporciona servicio de alquiler de bicicletas.\nLa estación de tren y metro de Amsterdam Zuid está a 2 minutos a pie y enlaza con el centro de la ciudad y el aeropuerto de Schiphol en unos 8 minutos.\nTipo de alojamiento: habitación doble estándar o grande, según la opción elegida\nCapacidad estándar y máxima: 2 adultos\nNo es posible alojar a una persona extra (tercera)\n* Se requiere un aviso de cancelación de 72 horas antes de la entrada, de lo contrario la reserva no es reembolsable.\n* Tasa turística del 7% del precio de la habitación/noche y 3 €/por noche, que se paga directamente en el hotel\nSé el primero en escribir una reseña “Ámsterdam-Zuid: habitación doble estándar o grande con desayuno para 2 personas en Qbic Hotel WTC Amsterdam” Cancelar la respuesta


Alemania: el envío de periódicos a suscriptores dejará de ser rentable en un 40% de los municipios en 2025 - Laboratorio de Periodismo Luca de Tena\nInicio Audiencia Alemania: el envío de periódicos a suscriptores dejará de ser rentable en...\nLa Federación de Editores, que estima que se tardará cinco años en consolidar el modelo digital, pide ayudas porque considera que en muchos sitios no hay suficiente infraestructura aún para el consumo intensivo de ediciones digitales\nEn apenas cuatro años ya no será viable enviar el periódico al 40% de los municipios alemanes\nEl fuerte aumento de los costes de distribución de periódicos impresos, unido a la constante caída de las cifras de suscriptores, pone cada día en una situación más complicada el mantenimiento del servicio en muchos municipios en los que no hay un volumen importante de suscriptores.\nAlgunos periódicos hace ya años que empezaron una estrategia para tratar de que estos suscriptores se habituaran a la edición electrónica (e-paper), regalando incluso en algunos casos una tablet para poder consultar la edición electrónica. Sin embargo, los resultados, en general, no fueron óptimos.\n¿Qué sucederá en los próximos años? ¿A qué ritmo se irán cerrando estas rutas? No hay muchos estudios al respecto, pero uno que se ha publicado en Alemania deja resultados concluyentes: en 2025, es decir, en apenas cuatro años, el periódico impreso que se envía a los suscriptores dejará de ser rentable en casi la mitad de los municipios.\nEs decir, en el 40% de las ciudades en las que ahora hay suscriptores, ya nos será rentable enviar el periódico impreso.\nEl estudio lo llevó a cabo la consultora Schickler, por encargo de la BDZV, la Asociación Federal de Editores de Periódicos de Alemania, con la intención de anticiparse a lo que pueda suceder, y pedir ayudas al gobierno alemán para que financie con más dinero la distribución de periódicos mientras se consolida el modelo digital, y mientras las infraestructuras tecnológicas y cobertura mejora en muchos municipios que no están excesivamente poblados.\nSegún el estudio, en 2014 las editoras enviaban periódicos a suscriptores de todos los municipios alemanes (alrededor de 11.000) “en condiciones económicamente razonables”. Hoy en día, este ya no es el caso de casi 720 municipios, pero es aún una cifra importante.\nSin embargo, la situación va a acelerarse en pocos años. Según el estudio, se estima que en 2025 ya no será rentable enviar los periódicos en 4.400 municipios, lo que supone alrededor del 40 por ciento de todos los municipios alemanes.\nproyección del porcentaje de municipios en los que ya no será rentable enviar el periódico, según año. Fuente: Datos de Schickler\n“Los lectores de mayor edad, en particular, no quieren o no pueden cambiar de la versión impresa a la digital”, comenta el gerente general de BDZV, Dietmar Wolff. Según Wolff, hasta dentro de cinco años, en general, no estarán plenamente consolidados en la sociedad los modelos de suscripción digital, y que, mientras tanto, hay que hacer todo lo posible por mantener viva la entrega de la edición impresa, “porque sigue constituyendo la columna vertebral económica de los periódicos alemanes”.\nEl Bundestag paga un centavo por envío de periódico, algo “muy insuficiente” según los editores\nLos gastos de envío para los editores ascienden a unos 1.360 millones de euros anuales. Según Schickler, los costes seguirán subiendo y rondarán los 1.770 millones de euros en 2025.\nEn cambio, los ingresos de los editores llevan años cayendo. Las ayudas del Bundestag alemán, que financiará un centavo por copia de periódico, comenta la federación de editores, “es desproporcionada con el problema real, ya que la entrega de una copia tiene un coste promedio de 45 centavos de euro”.\nReclaman las mismas ayudas que para la industria de los videojuegos o el cine\nSegún la federación de editores alemanes, el apoyo sostenible para el acceso a los periódicos impresos en todos los municipios no debería ser menos digno de apoyo para los políticos que el de la industria de los videojuegos o el cine, dijo Wolff. “Estos últimos reciben un total de casi 250 millones de euros en apoyo del estado cada año, y por lo tanto, más de 22 veces más de lo que se destina al apoyo para la distribución de periódicos”.\nSegún la Federación de editores, en muchos casos el acceso a la edición electrónica o digital como alternativa al periódico impreso es complicada, por temas de infraestructuras y cobertura en muchos municipios menos poblados de Alemania.\nAcceso al estudio completo (PDF, en alemán)\nArtículo anteriorNew initiative aims to help journalists address the ‘unpublishing’ dilemma | RJI\nArtículo siguienteReuters diversity chief: ‘Stand still… become obsolete’ – Press Gazette


Análisis Militares: El parte de la aviación francesa (24-11-2015)\nThomas 26 de noviembre de 2015, 10:57\nQue el Estado Islámico empiece a recibir lo que ellos sembraron en París. Por la zona que han atacado los franceses, yo diría que apoyan a las fuerzas kurdas que avanzan hacia el sur. Sinjar ha caído en manos de los peshmerga hace muy poco.\njose 26 de noviembre de 2015, 17:37\nLa verdad es que 20 bombas de 500 km contra tropas irregulares ayuda, pero no lo veo nada decisivo. Un sólo B52 en una mision tiene más capacidad de pegada que todo lo que han lanzado los franceses por ahora. Esas distancias hacen que aviones de caza carguen muy poca municion\nvalen 26 de noviembre de 2015, 17:52\nEn 4 días sólo los Tu-22M3 que se utilizaron en Siria lanzaron 1152 bombas.\nAdemás, se lanzaron 83 misiles de crucero desde los bombarderos.\nLuego habría que sumar lo que lanzaron los bombardero destacados en Hmeymim, que es el grueso.\njose 26 de noviembre de 2015, 19:25\nEse es el asunto, este tipo de campaña no es de aviones tácticos, es para bombarderos puros como los Tu 22/95/160. Es lo más económico y útil.\nThomas 27 de noviembre de 2015, 9:23\nNo estoy de acuerdo jose, 8.37. Depende de los objetivos.\nSi es un objetivo aislado o concreto, los bombarderos tácticos son lo mejor. Si son posiciones de tropas o líneas de trincheras, los bombarderos como Tu-22 o los B-52 son ideales. Ya se vió en Afganistán que la acción de los B-52 consiguió romper las posiciones de las milicias talibán.\nEn el caso de los franceses supongo que si tuvieran bombarderos como los T-22 o los B-52 los emplearían sin duda.\njose 27 de noviembre de 2015, 9:43\nPrecisamente Thomas en eso pensaba, en los B52 en el 2001 como modelo. Y añado los AC130. Esas dos son el tipo de armas que desbloquearian un conflicto de estas características.\nSinceramente utilizar armas como misiles de crucero de ultima generación con poca firma radar me parece una auténtica estupidez en este teatro de operaciones.\nThomas 27 de noviembre de 2015, 10:16\nTotalmente de acuerdo y ciertamente un AC-130 también sería una gran opción.\nIncluso si me apuras, el A-10 también ofrece una potencia de fuego muy considerable. Es curioso que este último modelo de avión, tan antiguo, no haya encontrado recambio en la USAF. De hecho querían retirarlo y los Marines presionaron para que no lo hicieran. En Afganistán los A-10 se han visto continuamente ayudando a las tropas.\nAnónimo 26 de noviembre de 2015, 19:27\nGracias por esta entrada. Según vayas pudiendo, estas entradas son interesantes (como la de los useños) para compararlas con las rusas.


Emprendedor de alto impacto o emprendedor social. Diferentes motivaciones, un proyecto - Revista ISTMO\nInicio #GestiónIncertidumbre Emprendedor de alto impacto o emprendedor social. Diferentes motivaciones, un proyecto\nAcelerar y potenciar las ideas para impulsar cambios favorables en la economía de los países es un trabajo arduo, que se facilita mucho cuando lo apoya una organización que conoce el camino y diversas soluciones. Para empresas lucrativas o con fines de desarrollo social, algunas incubadoras y aceleradoras muestran con orgullo lo acertado de su gestión.\nSi cuentas con una brillante idea de negocio pero no sabes cómo llevarla a cabo, o con una empresa propia en un momento crítico y no sabes cómo potenciarla, no te preocupes, no estás solo. Es la problemática más común que vive la mayoría de los emprendedores.\nActualmente en México, sólo 20% de los negocios supera los dos años de vida.1 Por ello, el rol de las incubadoras y aceleradoras de negocio emerge como un tema central en el desarrollo de un ecosistema emprendedor y empresarial sólido que favorezca el crecimiento del país. El Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, dijo en una reunión en el IPADE (12/IX/2013) que 82% de las empresas medianas y pequeñas no tiene acceso al sistema financiero.\nUna incubadora se dedica a apoyar a emprendedores que cuentan con un proyecto pero no con los medios o el conocimiento necesario para ponerlo en marcha. Y una aceleradora apoya principalmente empresas que se encuentran en una fase de estancamiento pero que poseen gran potencial para crecer.\nEste artículo presenta un comparativo de las tres principales incubadoras y aceleradoras de negocios con mayor presencia en México: Endeavor, Ashoka y Wayra. Describe sus perfiles, sus requisitos, los procesos de selección y los beneficios que brindan a las organizaciones que apadrinan.\nPROMUEVE A LOS MEJORES\nEn 1997 Linda Rottenberg y Peter Kellner idearon Endeavor en la universidad de Harvard. Su visión era crear una organización sin fines de lucro dedicada a apoyar a emprendedores de alto impacto. Debería impulsar el crecimiento de un selecto grupo de emprendedores en mercados emergentes, creando empleos y generando utilidades para que en esas sociedades cambiara la actitud hacia los emprendedores.\nHoy Endeavor es una de las mayores aceleradoras de negocios del mundo, sobrepasa las expectativas iniciales de sus fundadores. Está presente en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Egipto, Grecia, Indonesia, Jordania, Líbano, Malasia, Marruecos, México, Arabia Saudita, Sudáfrica, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Uruguay, Italia, Singapur, España, Polonia, y planea expandirse a más mercados emergentes. En 2013 entró en el primer mercado avanzado con una nueva oficina en Miami, Florida.\nDe acuerdo con su informe de 2013, apoya a emprendedores que en conjunto generan 6 mil millones de dólares en ingresos anuales y emplean a 225 mil personas. En México, a través de sus 13 sucursales, apoya a 130 emprendedores provenientes de 71 empresas.\nSu misión puede resumirse así: Liderar un movimiento global para detonar mayor crecimiento económico: seleccionando, acelerando y promoviendo a los mejores emprendedores de alto impacto alrededor del mundo.\nEl apoyo Endeavor consta de un proceso de cinco pasos que incluye: puesta en marcha, selección, apoyo, efecto multiplicador y devolver valor al emprendedor, a la sociedad y a la propia organización Endeavor.\nSus emprendedores consiguen «devolver» gracias a los componentes cruciales de los pasos dos a cuatro: selección, apoyo y efecto multiplicador. Aquí analizaremos el primer paso del proceso, la selección. Como se trata de una organización sin fines de lucro integrada por emprendedores para apoyar a emprendedores, las expectativas de sus miembros se enfocan en mantener el impulso de crecimiento y la educación de los futuros empresarios.\nPara apoyar la meta de Endeavor de la sostenibilidad a largo plazo, se espera que los emprendedores se comprometan a pagar a la organización una cuota anual por los servicios prestados y, en el caso de una adquisición, a donar 2% de su patrimonio personal en sus empresas.2\nDar empleo y generar valor\nUn emprendedor de alto impacto es aquel con la capacidad de crear compañías que puedan emplear a cientos, e incluso a miles de personas generando suficiente valor económico. Este tipo de emprendedor puede inspirar a otros y servir como modelo a imitar. Promover y desarrollar emprendedores de alto impacto es clave para el desarrollo de ecosistemas que fomenten el crecimiento económico sustentable en mercados emergentes.\nEl proceso de selección en Endeavor dura de 12 a 18 meses y consta de los siguientes pasos:\nSelección. Se localiza a los emprendedores a través de diversos medios como la búsqueda proactiva del staff, recomendaciones de la red Endeavor o la propia nominación a través del sitio web.\nPrimera ronda. El staff de Endeavor realiza una entrevista para evaluar si el emprendedor cumple con los criterios necesarios para entrar al proceso de selección.\nSegunda ronda nacional. Los candidatos se entrevistan con seis mentores distintos de la red y exponen la estrategia de su negocio, innovación, potencial de desarrollo y sus cualidades como emprendedores.\nPanel nacional. Los candidatos seleccionados se presentan ante tres paneles de mentores y miembros del Consejo de Endeavor México.\nPanel internacional. Los mejores candidatos seleccionados a nivel nacional exponen su modelo de negocio ante seis líderes internacionales de la red Endeavor, que al final seleccionan de forma unánime a una nueva generación de emprendedores.\nEndeavor evalúa en cada etapa a los candidatos basándose en criterios de selección tanto del emprendedor como de la empresa. Los datos de impacto 2013 son bastante impresionantes. A nivel mundial su personal revisó 7 mil 519 candidatos, de los cuales mil 104 recibieron retroalimentación de mentores Endeavor. De este grupo, un panel local entrevistó a 238 candidatos y 218 presentaron su idea de negocio en el ámbito internacional. El resultado final fue: 145 candidatos provenientes de 85 empresas, seleccionad aos como Emprendedores Endeavor.3\nLos emprendedores de alto impacto son clasificados en cuatro perfiles:\nDiamantes en bruto. Individuos talentosos, con gran potencial, pero que también enfrentan grandes retos.\nEstrellas locales. Que tienen una marca desarrollada y una base de clientes, pero su negocio se encuentra en un punto de inflexión.\nDe rápido aprendizaje. Manejan nuevos negocios y tienen gran visión para la compañía pero generalmente carecen de enfoque y habilidades directivas.\nDe éxito seguro. Emprendedores que manejan impresionantes negocios en crecimiento.\nUna vez seleccionados, la red de más de mil líderes de negocio globales y locales (Venture Corps) les provee una serie de servicios, tales como: coaching, redes de contactos, consejo estratégico, talento, habilidades e inspiración.\nComo parte de la investigación que generó este artículo se entrevistó a un grupo de emprendedores mexicanos de la red Endeavor, quienes comentaron el apoyo que recibieron de la organización y la importancia de la red de mentores y otros emprendedores afiliados a ella.\nAlejandro Cuervo, de IPETH. «Aunque al final uno está solo como emprendedor en la toma de decisiones para su compañía, las relaciones con otros emprendedores y las redes que se generan debido al lazo con Endeavor son de gran valor tanto a nivel personal como para el crecimiento de mi negocio».\nGabriel Oropeza, de DocSolutions. «Endeavor tiene un fuerte grupo de consultoría que nos ayuda a desarrollar nuestras estrategias para crecer».\nRicardo Villarreal, de Imagen Dental. «Endeavor ha sido excelente para nosotros. Hemos tenido el mismo consejo consultivo desde 2006 y ha cambiado la manera en que vemos el mundo. Nuestra visión de la empresa cambió, nuestros procesos se hicieron más estratégicos y dinámicos, lo que resulta son cambios positivos. Atribuimos esto a los mentores de y las relaciones con Endeavor».\nCabe mencionar que si bien Endeavor es una organización sin fines de lucro en su estructura, su labor se centra en ayudar a emprendedores de empresas con fines de lucro a escalar sus organizaciones a un nivel de alto impacto y de clase mundial4.\nSi un empresario quiere centrarse más en el impacto social de su trabajo, o éste no se presta para un modelo lucrativo, Endeavor no es la opción. Otras aceleradoras podrán ayudarlos a alcanzar la escala y el impacto deseado.\nAshoka, fundada por Bill Drayton en Washington, DC en 1980, ha formado la mayor red de emprendedores sociales en el mundo. Hoy está presente en más de 70 países y reúne a cerca de 3 mil socios emprendedores o Fellows.\nTrabaja con jóvenes, universidades, empresas, empresarios y organizaciones sociales; reconociendo en ellos su capacidad de catalizar el cambio en sus propias vidas y en las de sus comunidades.\nSu visión consiste en desarrollar un mundo donde todos podamos ser agentes de cambio, donde cualquiera pueda aplicar sus habilidades para resolver problemas sociales complejos. Y definen así su misión: Apoyar a los emprendedores sociales que están lidiando y colaborando con los catalizadores de cambio, en un modelo de equipos que aborde la fluidez de una sociedad que evoluciona rápidamente.\nAshoka cree que cualquier persona puede aprender y aplicar las habilidades críticas de empatía, trabajo en equipo, liderazgo y generación de cambio para ser exitoso en el mundo moderno.\nEste tipo de emprendedor cuenta con soluciones innovadoras para los principales problemas sociales y sus organizaciones presentan ideas prácticas, comprensibles y éticas, para difundirlas a la mayor cantidad posible de personas y lograr que se lleven a cabo.\nUn emprendedor social de Ashoka trabaja para mejorar problemas sociales perdurables como la escasez de vivienda a precios razonables, la pobreza rural, la degradación del medio ambiente o los prejuicios, ya sea contra las personas con discapacidad o contra ciertos segmentos de la población (mujeres, homosexuales, minorías étnicas). Los emprendedores Ashoka buscan un cambio sistemático a través de una innovación catalítica aportando cambios disruptivos a un sistema disfuncional.\nSegún Armando Laborde, director de Ashoka México y Centroamérica y co-director para América Latina hasta 2014, para los emprendedores sociales, resolver el problema social es más importante que la manera o forma jurídica de la organización. Por esta razón, aunque la mayoría de los Emprendedores Sociales de Ashoka son organizaciones sin fines de lucro, existen también otros tipos. Por ejemplo, Patrick Struebi, fundador de Fairtrasa, que utiliza los principios del comercio justo para transformar el desequilibrado sector agrícola mundial, es un Fellow de Ashoka y al mismo tiempo Emprendedor Endeavor que inició sus operaciones en México y que actualmente aplica estos principios de agricultura sustentable en otros países.\nUna emprendedora social, Martha (Pati) Ruiz, CEO del «Grupo Ecológico Sierra Gorda», comenta las diferencias y similitudes entre los emprendedores de organizaciones con fines de lucro y los sociales: «Los empresarios utilizan las mismas habilidades y recursos, que incluyen la fe, las estrategias, la persistencia, y la intuición. Aun con estas similitudes, hay diferencias profundas; nuestras motivaciones son muy diferentes, aunque los métodos nos unen. Los empresarios con fines de lucro piensan con la cabeza; los emprendedores sociales piensan con el corazón, con la pasión, con el amor para los seres vivos».\nOtro Ashoka Fellow, Francesco Piazzesi de «Échale a tu casa», define a los emprendedores sociales como «alguien que está dispuesto a compartir (frente a proteger) sus ideas, para permitir la conversión para el mejoramiento de la sociedad. Estas personas y sus organizaciones pueden obtener beneficios, pero no deben promover la riqueza privada o pagar dividendos».\nEl riguroso proceso para elegir a sus Fellows consta de cinco pasos:\nNominación. Ashoka acepta nominaciones de los propios aspirantes o de personas cercanas, familiarizadas con su trabajo. Todas las postulaciones se realizan a través del sitio web.\nPrimera opinión. Entrevista con miembros del equipo de selección en las oficinas de Ashoka Ciudad de México o vía Skype.\nInvestigación del candidato. El equipo de selección hace un mapeo de innovación, llamadas de referencia y una visita de campo para conocer el proyecto.\nSegunda opinión. Entrevista con un representante internacional de Ashoka Global.\nPanel de selección. Se designan 3 o 4 expertos en el tema, emprendedores sociales o académicos que se reúnen para decidir qué candidatos se recomendarán al consejo internacional.\nAprobación internacional. Las conclusiones de las etapas anteriores se envían a un consejo internacional. 95% de los casos que llegan a esta fase se convierten en emprendedores sociales Ashoka Fellow. Sin embargo, si el consejo tiene dudas sobre el candidato, pasa a un proceso de repechaje.\nPara evaluar a los candidatos en cada etapa del proceso se utilizan criterios como: contar con un proyecto innovador, con impacto social positivo, una trayectoria emprendedora, que sea creativo y con fibra ética.\nAshoka ofrece apoyo económico para la manutención del emprendedor hasta por tres años, para que pueda dedicarse a su proyecto. Lo incluye en una red de emprendedores sociales y le brinda apoyo profesional para potencializar y desarrollar su iniciativa.\nEn nuestro país apoya a los emprendedores sociales mexicanos y de Centroamérica. Esta oficina es responsable de generar su propio apoyo financiero y supervisar la gestión de sus operaciones bajo los lineamientos de Ashoka global.5\nFuera de Estados Unidos, México cuenta con la red más fuerte de Ashoka U, campus universitarios en red con la organización, para apoyar la educación del emprendimiento social. La sucursal mexicana también ha comenzado varias iniciativas especiales como el programa para jóvenes que existe en más de 80 escuelas públicas en México.\nAlta tecnología, motor económico clave\nExiste otro sector de empresarios especializados que trabaja en el campo de la alta tecnología que a menudo necesita atención especial en el proceso de aceleración. De acuerdo con la Fundación Kauffman, aunque el sector de alta tecnología es relativamente pequeño en muchas economías, «las empresas de alta tecnología son motores económicos y contribuyentes clave para el crecimiento de la generación de ingresos, la creación de empleo y la productividad, así como la creación de ganancias de la productividad de la adopción de los bienes y servicios de alta tecnología».\nEl desarrollo exitoso de una empresa de alta tecnología es complejo. Un estudio de Almond Law Firm6 estima que fracasa 90% de las nuevas empresas de alta tecnología. Estas start-ups suelen requerir más tiempo para obtener el retorno de la inversión (ROI), son más vulnerables a las fluctuaciones en la demanda del consumidor y enfrentan mayor riesgo en sus procesos de comercialización.\nPARA INNOVADORES DEL SECTOR TIC\nWayra, fundada en abril de 2011, constituye la mayor incubadora de empresas del sector de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC). Originalmente una iniciativa de Telefónica, nació con la convicción que las oportunidades de crecimiento vienen de las ideas. Sin embargo, el talento que genera dichas ideas no siempre cuenta con el cauce, apoyo y financiación necesarios para salir adelante. Bajo esta premisa, Telefónica pone a disposición sus recursos tecnológicos para que el potencial de los principales centros de Europa y Latinoamérica pueda competir en igualdad de condiciones con los mejores y no se vea en la necesidad de emigrar para llevar a cabo sus proyectos.\nWayra tiene presencia en: España, Reino Unido, Alemania, República Checa, México, Colombia, Venezuela, Perú, Brasil, Chile y Argentina. Busca emprendedores que cuenten con una idea brillante e innovadora en el campo de las tecnologías de la información que quieran implementar mediante una start-up. Las start-ups son empresas tecnológicas, de alto riesgo, con un índice de mortandad de 80%, que cuentan con un alto retorno y gran potencial de crecimiento.\nSe debe inscribir el proyecto en la convocatoria del país en el que el emprendedor desea desempeñarse por medio de la página web de Wayra (cada país tiene una convocatoria anual).\nEl equipo de Wayra selecciona a 30 emprendedores por convocatoria.\nEstos 30 emprendedores son convocados a una Wayra Start-up Week, donde deben realizar una presentación (de 10 minutos máximo) a un jurado que elegirá a 10 ganadores.\nPropuesta de beneficios\nSe suscribe un contrato con los emprendedores seleccionados por el que el emprendedor ofrece a Wayra entre 5 y 10% de las acciones de la nueva empresa a cambio de financiación. Este financiamiento puede ir de 30 mil a 70 mil USD y 6 meses de trabajo en un entorno de vanguardia. Tras ese periodo, Wayra continúa apoyando a la empresa con mentores y con la experiencia y tecnología de Telefónica, así como con una canalización hacia fuentes públicas y privadas de financiamiento.\nPARA ACELERAR Y POTENCIAR LAS IDEAS\nAl igual que existen varias formas de organización, con fines de lucro o empresas sociales, concentraciones específicas de la industria (de alta tecnología) y empresarios motivados con ideas excelentes, hay recursos disponibles para todos ellos que pueden apoyar en sus proyectos de emprendedurismo.\nLas tres organizaciones descritas son vehículos para que los empresarios aceleren y potencien sus ideas. Con independencia de la motivación para perseguir su pasión por el crecimiento económico o desarrollo de la sociedad, ninguna ha de trabajar en soledad. Existen redes de colaboración que pueden mejorar sus procesos y el resultado de sus esfuerzos.\nLa lección más importante tanto para nuevos empresarios como para los existentes, es saber qué organización puede ayudarlos mejor. Recomendamos que, al evaluar sus propias motivaciones hagan suya una de estas tres organizaciones para su propio mejoramiento y el crecimiento del ecosistema empresarial del país.\n1 Peralta, J. Más allá del Business Plan LID Editorial Mexicana. 2013. Cap. 2 «El ecosistema emprendedor», p. 33-38.\n2 Cfr. Endeavor Impact Report 2012-2013, p. 34. http://share.endeavor.org/pdf/2013_Endeavor_IR.pdf acceso 19/VI/2014.\n3 Endeavor Impact Report 2012-2013. http://share.endeavor.org/pdf/2013_Endeavor_IR.pdf telecargado 19/VI/2014.\n4 En istmo.mx podrás encontrar el Anexo 1 que describe el perfil de las organizaciones estudiadas.\n5 Las organizaciones de los Fellows mexicanos de Ashoka que participaron en esta investigación se describen en el Anexo 2, mismo que podrás encontrar en istmo.mx\nArtículo anteriorDiagnóstico: más salud en las empresas\nArtículo siguienteEl corazón, motor de ideas


Dispositivo de anclaje para huesos. (3) : Patentados.com\nDispositivo de anclaje para huesos que incluye\nun elemento de anclaje (1) que comprende un vástago\n(2) a anclar en un hueso o una vértebra y una cabeza (3),\nun elemento receptor (4) conectable al vástago, comprendiendo el elemento receptor un primer extremo (5) opuesto al vástago y un segundo extremo (6) que mira hacia el vástago, un eje longitudinal (L) que pasa a través de los dos extremos, un taladro (7) coaxial con el eje longitudinal que se extiende desde el primer extremo a través de al menos una parte del elemento receptor y un entrante esencialmente en forma de U (10) para recibir una varilla (20), formando el entrante dos patas libres (11, 12) que se extienden en la dirección del primer extremo, estando las patas provistas de una rosca interna (13),\nun dispositivo de bloqueo (50) para asegurar la varilla en el elemento receptor, comprendiendo dicho dispositivo de bloqueo (50):\nuna rosca externa (55) que coopera con la rosca interna (13) y una estructura de acoplamiento (54), siendo acoplable la estructura con una herramienta en arrastre de forma y donde el máximo diámetro exterior de dicho dispositivo de bloqueo (50) en la zona de dicha estructura (54) es mayor que el diámetro interior de la rosca interna (13) del elemento receptor,\ncomprendiendo dicho elemento receptor (4) una zona (9) adyacente a dicho segundo extremo para recibir dicha cabeza de modo giratorio, donde se dispone un elemento de presión (14) en el elemento receptor (4) entre la cabeza (3) y el dispositivo de bloqueo (50) para ejercer presión sobre dicha cabeza con el fin de bloquearla en el elemento receptor y donde dicho elemento de presión (14) tiene un entrante esencialmente en forma de U (16) para alojar al menos una parte de la varilla (20), siendo la profundidad del entrante mayor que el diámetro de la varilla.\nTipo: Patente Europea. Resumen de patente/invención. Número de Solicitud: E10186242.\nPDF original: ES-2498097_T3.pdf\nLa invención se refiere a un dispositivo para anclaje de huesos que comprende un vástago a anclar en un hueso o una vértebra y un elemento receptor conectado al vástago para recibir una varilla. La varilla se enclava por medio de un dispositivo de enclavamiento que tiene una estructura que permite el accionamiento con una herramienta, estando esta estructura prevista sobre la circunferencia exterior del dispositivo de enclavamiento. La estructura para dicho accionamiento se proyecta por encima del elemento receptor, pero no se proyecta más allá del mismo en dirección lateral. La invención se refiere, particularmente a un tornillo poliaxial para huesos en el que la cabeza del tornillo y una varilla pueden fijarse de modo independiente y que tienen un tamaño reducido.\nLa patente US 6.224.598 B1 revela un cierre de tapón roscado adaptado para asegurar un elemento de varilla en un implante de tornillo para huesos, según el cual dicho cierre comprende un tapón con una superficie exterior roscada de perfil cilindrico, quedando dicho tapón alojado durante el uso entre un par de brazos de un implante médico, mientras que un taladro coaxial central pasa por completo a través de dicho tapón y tiene una superficie interna roscada conformada para alojar un tornillo de ajuste. El tapón cerrador y el tornillo de ajuste pueden instalarse por separado y el tornillo de ajuste apretarse para proporcionar de modo cooperativo la captura y el enclavamiento de la varilla con el fin de asegurar la misma contra el movimiento de traslación y rotacional con respecto al tornillo para huesos.\nLa patente US 2003/0100896 A1 revela un dispositivo de anclaje para huesos de acuerdo con el preámbulo de la reivindicación 1, con un vástago y un elemento receptor unido con el mismo para la conexión con una varilla. El elemento receptor tiene un entrante con una sección transversal en U para recibir la varilla formando dos patas abiertas. Se ha previsto una rosca interna en las patas abiertas. Se proporciona un conjunto de enclavamiento que comprende un elemento de tuerca con una rosca externa que coopera con la rosca interna de las patas y un tornillo de ajuste. El elemento de tuerca tiene hendiduras en un lado para el enganche de una herramienta para atornillar. El vástago tiene una cabeza de perfil esférico sujeto de modo giratorio en el elemento receptor y se dispone un elemento de presión que ejerce una presión sobre la cabeza al apretarse el\nelemento de tuerca. Al apretar el tornillo de ajuste se fija la varilla al elemento receptor. La varilla y la cabeza pueden, por lo tanto, fijarse por separado. La rosca interna y la rosca externa correspondiente del elemento de tuerca están diseñadas como roscas planas. El implante tiene un diseño compacto puesto que 5 no es necesario un anillo o una ranura exterior para impedir el ensanchamiento de las patas.\nLa patente US 6.063.090 revela un dispositivo de anclaje para huesos con un conjunto de enclavamiento que consiste en dos partes, un tornillo de apriete que fija la cabeza esférica mediante un inserto sin bloquear la varilla y un medio de ío tensado que fija la varilla.\nLa patente US 2006/0036244 A1 revela también un dispositivo de anclaje para huesos con una caperuza de bloqueo de dos piezas para fijar la cabeza y la varilla por separado. El tornillo de apriete tiene un entrante coaxial con una estructura que permite acoplar una herramienta.\nEl diámetro exterior del dispositivo de enclavamiento es determinado bajo varios aspectos por el par de apriete necesario y la forma de la rosca. Por otro lado, las dimensiones generales de la parte superior del dispositivo de anclaje para huesos son determinadas por el tamaño del dispositivo de enclavamiento. Para determinadas aplicaciones es crucial mantener la distancia entre un dispositivo de 20 anclaje para huesos y otro dispositivo de anclaje para huesos adyacente lo más reducida posible, por ejemplo para la corrección de la escoliosis infantil o para la aplicación en la zona cervical de la espina dorsal.\nLa US 2003/100896 A1 describe un elemento con un vástago y un elemento de soporte conectado a una varilla. Dos flancos de una rosca interna del elemento de 25 soporte forman un ángulo de 90°, respectivamente, con el eje central del elemento de soporte.\nLa US 2006/064091 A1 describe un sistema de fijación que comprende un conector cruzado, un miembro de acoplamiento con una parte receptora de varilla para acoplar a una varilla sin anclar el hueso y un anclaje óseo con un vástago 30 para unir el hueso, así como una cabeza configurada para acoplarse al conector cruzado y que tiene una parte receptora para acoplar una varilla espinal.\nLa FR 2 869 215 A1 describe un elemento de anclaje óseo que comprende una parte receptora para alojar un elemento tornillo con un vástago y una cabeza, y un dispositivo de bloqueo.\nEl objeto de la invención es proporcionar un dispositivo de anclaje para huesos con un dispositivo de bloqueo que tiene la misma fiabilidad que los dispositivos conocidos, pero que tiene dimensiones esencialmente menores de la parte superior en dirección del eje de la varilla. Este objetivo se alcanza con un 5 dispositivo de anclaje para huesos de acuerdo con la reivindicación 1. Otros desarrollos del dispositivo de anclaje para huesos quedan explicados en las reivindicaciones dependientes.\nEl dispositivo de bloqueo utilizado en el dispositivo de anclaje para huesos de acuerdo con la invención tiene una estructura para el acoplamiento de una ío herramienta, prevista en la superficie exterior, en la parte superior del dispositivo de bloqueo. Por lo tanto se puede reducir el tamaño del dispositivo de anclaje para huesos en la dirección del eje de la varilla. El dispositivo de bloqueo tiene una mejor accesibilidad para la herramienta que facilita la manipulación durante la intervención quirúrgica. El dispositivo de anclaje para huesos con este menor 15 tamaño y una mejor accesibilidad es particularmente apropiado para la aplicación en la cirugía pediátrica o para la aplicación en la espina dorsal cervical u otras zonas en las que, debido a la disponibilidad de un espacio limitado, se requieren implantes compactos. El dispositivo de boqueo se ha construido de modo que un tope proporcione seguridad contra el desenganche durante el uso.\nAdemás, los tornillos de huesos poliaxiales que tienen un dispositivo de bloqueo simple pueden perfeccionarse con el elemento de presión y el dispositivo de doble bloqueo de acuerdo con la invención. El dispositivo de anclaje para huesos tiene, además, la ventaja de que puede utilizarse eligiendo el dispositivo de bloqueo de dos maneras. Si se elige un dispositivo de bloqueo simple es posible bloquear 25 simultáneamente la cabeza en la posición poliaxial y fijar la varilla. Si se elige el dispositivo de doble bloqueo es posible bloquear por separado la cabeza y fijar la varilla.\nEl dispositivo de anclaje para huesos tiene, por otro lado, un tamaño compacto, ya que no es necesario utilizar una ranura exterior o un anillo para impedir que las 30 patas del elemento receptor se abran.\nOtras características y ventajas de la invención quedarán claras con la descripción de realizaciones junto con las figuras acompañantes.\nFig. 1: una perspectiva en despiece de un dispositivo de anclaje para\nhuesos de acuerdo con una primera realización.\nvista en perspectiva del dispositivo de anclaje para huesos en estado montado.\nvista transversal del dispositivo de anclaje para huesos en estado montado, mostrándose la sección en un plano perpendicular al eje\nun elemento de anclaje (1) que comprende un vástago (2) a anclar en un hueso o una vértebra y una cabeza (3),\nuna rosca externa (55) que coopera con la rosca interna (13) y\nuna estructura de acoplamiento (54), siendo acoplable la estructura con una herramienta en arrastre de forma y donde el máximo diámetro exterior de dicho dispositivo de bloqueo (50) en la zona de dicha estructura (54) es mayor que el diámetro interior de la rosca interna (13) del elemento receptor,\ncomprendiendo dicho elemento receptor (4) una zona (9) adyacente a dicho segundo extremo para recibir dicha cabeza de modo giratorio, donde se dispone un elemento de presión (14) en el elemento receptor (4) entre la cabeza (3) y el dispositivo de bloqueo (50) para ejercer presión sobre dicha cabeza con el fin de bloquearla en el elemento receptor y donde dicho elemento de presión (14) tiene un entrante esencialmente en forma de U (16) para alojar al menos una parte de la varilla (20), siendo la profundidad del entrante mayor que el diámetro de la varilla,\ncaracterizado porque dicha estructura de acoplamiento (54) se dispone en la circunferencia de al menos una parte de la superficie externa del elemento de bloqueo proyectándose sobre el primer extremo (5) del elemento receptora (4), siendo el diámetro exterior de la estructura de acoplamiento (54) menor que el diámetro exterior del elemento receptor en\nla zona de las citadas patas (11, 12); y porque el dispositivo de bloqueo (50) comprende un elemento de bloque de una sola parte que tiene la estructura de acoplamiento (54).\n2. Dispositivo de anclaje para huesos según la reivindicación 1, caracterizado\nporque el elemento de bloqueo de una sola parte tiene una proyección (51)\nen su lado que mira hacia la varilla (20).\n3. Dispositivo de anclaje para huesos según las reivindicaciones 1 o 2, caracterizado porque el elemento de presión (14) se dispone en el\nlo elemento receptor (4) entre la cabeza (3) y el dispositivo de bloqueo (50)\npara ejercer presión sobre dicha cabeza, estando dimensionado el dispositivo de bloqueo (50) de forma que existe un intersticio (52) entre el segundo dispositivo de bloqueo (50) y el elemento de presión (14) en estado montado.\n4. Dispositivo de anclaje para huesos según una de las reivindicaciones 1 a 3,\ncaracterizado porque el contorno exterior de dicha estructura de\nacoplamiento (54) es un polígono o una estrella.\n5. Dispositivo de anclaje para huesos según una de las reivindicaciones 1 a 4,\ncaracterizado porque el diámetro exterior de dicha estructura de\nacoplamiento (38; 54) es mayor que el diámetro exterior de la rosca\nexterna (35; 55) del dispositivo de bloqueo (30; 50).\n6. Sistema modular que incluye:\nun dispositivo de anclaje para huesos según una de las\nreivindicaciones 1 a 5 y\nun dispositivo de bloqueo en dos partes (30), incluyendo:\nun primer elemento de bloqueo (31) con un primer extremo (33) y un\nsegundo extremo (34), provisto de una rosca externa (35) en al menos una parte del mismo que coopera con la rosca interna (13) prevista en dichas patas, un taladro coaxial (36) que pasa por completo a través del primer elemento de bloqueo y una rosca\ninterna (37) prevista en al menos una parte de dicho taladro, estando\ndotado dicho primer elemento de bloqueo de la estructura de acoplamiento (38) y\nun segundo elemento de bloqueo (32) con una superficie exterior provista de una rosca externa en al menos una parte del mismo, que coopera con la rosca interna prevista en dicho taladro (36) del primer elemento de bloqueo (31).\n7. Sistema modular según la reivindicación 6, caracterizado porque el dispositivo de bloqueo en dos partes (30) y el dispositivo de bloqueo de una sola parte (50) pueden emplearse de forma intercambiable.\nío 8. Sistema modular según las reivindicaciones 6 o 7, caracterizado porque el primer elemento de bloqueo (31) se diseña de modo que bloquea la cabeza sin fijar la varilla y porque dicho segundo elemento de bloqueo (32) se diseña de modo que fija la varilla.\nConjunto de aguja de seguridad >>\nPatente actualizada el 09 de Octubre de 2015 . Inventos patentados en España en los últimos 80 años. Clasificación Internacional de Patentes CIP 2015. Versión AMP. · Inventos patentados en España. Acerca de · Contacto · Patentados.com desde 2007 hasta 2017 // Última actualización: 03/10/2017.


Ana Martín García, nueva chief strategy officer de Forward Media\nPortada » Marketing » Ana Martín García, nueva chief strategy officer de Forward Media\nRicardo Urías, director general; y Ana Martín García, chief strategy officer de Forward Media España.\nnotas de prensa / 18 septiembre, 2018\nSe trata de un puesto de nueva creación, desde el que se elevará el discurso estratégico a los clientes y dará soporte a todas las áreas de la compañía tanto a nivel local como en la red global. Martín García liderará este nuevo departamento en la agencia de medios perteneciente a Havas Group, reportando en sus funciones a Ricardo Urías, Director General de Forward Media España.\nCuenta con una extensa experiencia tanto en comunicación como en medios de más de 14 años en las principales agencias creativas del país (Tiempo/BBDO, El Laboratorio, McCann y Tapsa). En 2008 comienza a trabajar en el área de medios como directora de Proyectos estratégicos en Arena Media (Havas Media Group), donde permaneció hasta 2015, año en el que fue nombrada head of Communications Planning en Maxus (GroupM). En el último periodo dentro del grupo WPP, ocupó el cargo de head of Strategy en GroupM.\nPrevious ArticleEl Independiente prueba a cerrar contenidos para apuntalar su estrategia de pago\nNext ArticleUM Barcelona gana la cuenta de medios de GAES


Gadea G. Ubierna: Esperpento\nEsgrimir que el diseño del pintor y escultor Antonio López para las puertas de la Catedral de Burgos es «un esperpento» es más una apreciación personal que un argumento para espolear a miles de personas y ponerlas en contra de un proyecto susceptible de modificaciones. Y, sin embargo, fue esta opinión, la del pintor Juan Vallejo, la que encendió la mecha de una campaña de oposición a la iniciativa y al diseño de López difícil de comprender.\nSoy tan burgalesa, tan amante y tan defensora de cada centímetro de superficie de la Catedral como cualquiera de quienes han decidido erigirse en custodios del patrimonio de todos sin que nadie se lo haya pedido. Y, después de tantos meses de airada oposición, he de reconocer que no he logrado entender si el problema es el diseño, el autor, el material escogido para las puertas (bronce) o el coste (1,2 millones, que van a sufragar particulares y el Cabildo). Lo único que me ha quedado claro es que a Vallejo -y entiendo que también a los muchos que apoyan su cruzada- le parece que la obra que uno de los artistas españoles vivos con más prestigio ha creado para la Catedral de Burgos tiene que quedarse en un almacén. Para qué unas puertas de Antonio López, que son caras, si tenemos unas de madera en las que nadie en esta ciudad -ni tampoco fuera- había reparado hasta este invierno. Si alguien capaz de abstraerse de la polémica leyera este texto desde la imparcialidad, creo que consideraría que lo esperpéntico es dejar pasar una oportunidad así.\nSi por estos ‘puristas’ del patrimonio fuera, ahora no celebraríamos 800 años de una de las joyas góticas del mundo porque su construcción conllevó la demolición de un templo románico. Ya había iglesia, ¿para qué otra? Se nos está presentando una ocasión de sumar, aprovechémosla. Por favor.


Cierran puertas a terroristas, corruptos, violadores y narcotraficantes para cargos públicos Política | Peru21\nCierran puertas a terroristas, corruptos, violadores y narcotraficantes para cargos públicos\nTras un debate que superó las cuatro horas en el Pleno, los voceros de las bancadas lograron llegar a un acuerdo.\nActualizado el 02/11/2017 a las 22:57\nTras cuatro horas de debate en el Pleno del Congreso se aprobó esta noche el proyecto de ley (PL) que prohíbe postular a cargos de elección popular a personas que hayan sido condenadas por terrorismo, corrupción, violadores y narcotraficantes.\nCon 78 votos a favor, 3 en contra y 3 abstenciones se aprobó el proyecto de reforma electoral con texto sustitutorio.\nAunque en un principio el PL impulsado por el fujimorismo solo estaba orientado a cerrarle las puertas a los terroristas, durante un cuarto intermedio los voceros de las bancadas llegaron a un importante consenso agregando en la solicitud que se impide ser candidatos a corruptos, violadores y traficantes de drogas.\nEn el intenso debate que no estuvo exento de acaloradas discusiones entre los legisladores, la bancada de Nuevo Perú solicitó que dicho proyecto se extendiera a otros condenados, lo que generó posiciones encontradas, que finalmente llegaron a buen puerto.\n"Nuestra posición es firme no queremos darle un centímetro al terrorismo, al narcotráfico, a la corrupción ni a los agresores en caso de violación, no queremos a esta gente postulando a cargos públicos", dijo el vocero fujimorista Daniel Salaverry en diálogo con Canal N.\nAdemás, el vocero saludó el debate porque gracias a ellos se recogió el pedido de otros congresistas y se pudo anexar al proyecto para que estos condenados no "tengan ninguna oportunidad de ocupar cargos públicos".\nPedirán explicaciones por 15 mil entradas restantes del Perú vs. Nueva Zelanda\nCadena perpetua para agricultor que abusó sexualmente a de sobrina\nJustiniano Apaza acusa a Fuerza Popular de boicotear debate en materia laboral


El candidato socialista ve al pueblo vasco como "el gran actor de la victoria"\n22/10/2011 13:30 | Actualizado 20/08/2018 10:59\nEl candidato del PSOE a la Presidencia del Gobierno, Alfredo Pérez Rubalcaba, ha señalado en San Sebastián que la paz "ha llegado tarde", "casi 50 años tarde para gente que fue asesinada por nada y para nada", pero se ha felicitado por las víctimas que "ya no lo serán". Asimismo, ha destacado que ha sido el pueblo vasco "el gran actor de la victoria" sobre ETA.\nEn un acto que ha contado con las intervenciones del lehendakari, Patxi López, y del exalcalde de la capital guipuzcoana Odon Elorza, Rubalcaba ha señalado que hoy estamos más cerca de "convivir en libertad" de lo que "lo estábamos ayer" y ha señalado que las próximas elecciones serán los primeros comicios "libres" en Euskadi. "Nosotros no hemos perseguido ideas. Nuestra lucha ha sido contra los terroristas, no contra los independentistas radicales", ha agregado.\nTras recordar que el País Vasco es un "país plural donde conviven nacionalistas con no nacionalistas", ha señalado que "estamos hablando de la derrota de ETA, que es una victoria de todos, empezando por la policía". Además, ha añadido que "han cambiado las cosas" y eso se llama "libertad".\n"Es una victoria de todos. Empezando por la policía, ya que sin el acoso policial no estaríamos aquí. Es una victoria de los jueces, fiscales, de todos, de los partidos políticos, pero sobre todo del pueblo vasco que ha resistido al chantaje y el terror", ha señalado, al tiempo que se ha preguntado si alguien "puede pensar" que se puede derrotar a la democracia. "`Cuánto dolor, cuánta tristeza, cuánto horror para nada!", ha exclamado.\nEl candidato socialista, que ha señalado que los socialistas vascos han practicado un "heroísmo inteligente porque habéis aguantado y buscado salidas", ha mostrado su agradecimiento al lehendakari, Patxi López, al consejero de Interior, Rodolfo Ares y al presidente del PSE, Jesús Egiguren, al tiempo que ha recordado que, junto con José Luis Rodríguez Zapatero, "lo hemos pasado muy mal".\n"Les hemos quitado las bombas y a partir de hoy tenemos que quitarles los votos con la fuerza de la democracia", ha expresado, para añadir que el fin de la violencia "no la han traído ellos, la hemos traído los que la hemos combatido". "La democracia no se funda en Euskadi cuando vienen ellos. La conquistamos hace muchos años los partidos democráticos. No van a escribir la historia de los años del horror ni la historia del final de los años del horror", ha añadido.\n"Ha llegado tarde, para 829 personas; ha llegado casi 50 años tarde. Es verdad que ha llegado tarde para gente que fue asesinada por nada y para nada. Cada víctima es un dolor en nuestro corazón, pero hoy también tenemos que pensar en las víctimas que no lo serán y eso nos da esperanza", ha resaltado.\nRubalcaba, que ha abogado por "no bajar la guardia, ni abandonar la unidad u olvidar a las víctimas", ha anunciado que la próxima campaña electoral "será tranquila y libre" y ha destacado que los próximos comicios son claves y "de los más importantes" después del año 1977 por lo que "nos jugamos".\nEl candidato socialista ha reconocido que España "tiene un problema con la deuda que hay que resolver", pero más con el poder financiero que "está en el origen de lo que está pasando". "Si resolvemos Grecia pero no ordenamos nuestra Europa y no le damos más poder económica, vendrán otras grecias", ha señalado.\nTras abogar por "meter recursos públicos para crear empleo", ha ratificado que entre sus proyectos está "subir los impuestos a las grandes fortunas". Asimismo, ha abogado por defender la educación y no aceptar recortes. "Vamos a crecer económicamente por lo que seamos capaces de educar a nuestros jóvenes", ha manifestado, para añadir que defenderá la sanidad pública "como la que tenemos, buena y barata, que vertebra España frente a los intentos de privatización".\n"Vamos a defender la sanidad porque nadie se puede sentir libre del todo si tiene miedo de que si se pone enfermo no le curen o si tiene un accidente, no le atiendan. Sólo eres libre cuando sabes que tienes tus necesidades básicas cubiertas", ha manifestado.\nA su juicio, en los próximos comicios los ciudadanos tendrán que elegir entre "la educación a la vasca o a la madrileña", entre "la sanidad a la valenciana o a la andaluza" y ha anunciado que el dinero procedente de los impuestos a las grandes fortunas irá destinado a "los jóvenes y quienes no tienen empleo".\nEn este sentido, y tras diferenciar entre "ahorrar y recortar derechos sociales", ha destacado que "España y Europa están en una encrucijada importante" y ha reivindicado que el PSOE "siempre ha confiado en los españoles". "Queremos salir adelante todos juntos, sin dejar nadie atrás. Creemos en las posibilidades de nuestro país para salir adelante", ha incidido.\nAlfredo Pérez Rubalcaba ETA Elecciones generales 2011\nPor último, ha reconocido que el problema del empleo no se arregla en un mes o dos, sino que "va a costar", por lo que "no diremos a la gente que si ganamos el 21 de noviembre va a tener empleo, porque no es cierto, pero sí le podemos decir que si no lo tienen, tendrán prestación por desempleo".


Césped Artificial Valls: Calculadora de Precios + Instalación\nCuánto cuesta instalar césped artificial en Valls\nEl coste de instalar césped artificial en Valls es de 28€/m2, contando la preparación del jardín o terraza, los retales de césped a medida y el trabajo de los instaladores.\nInstaladores y empresas de césped artificial en Valls\n• Terraza y balcón: Estos exteriores son las localizaciones mas elegidas para colocar césped artificial en Valls al ser inviable colocar natural.\n• En la piscina: Piscinas y jardines son zonas frecuentes debido a la alta duración que tiene y el limitado mantenimiento que hay que darle.\n• En una pared vertical: Los jardines verticales son tendencia, y no hay nada como el césped artificial para adornar la pared de tu comedor de Valls.\n• Espacios deportivos: Algunos recintos deportivos han abogado por ponerlo para conseguir un aire mas natural.\n• Campos deportivos: Los equipos de fútbol con capacidad económica limitada prefieren colocar césped artificial y no natural por lo asequible que es y su casi innecesario mantenimiento.\n• Camping: Simpática y buena manera de conseguir una impresión que recuerde a la naturaleza, con solo poner una realista alfombra de césped artificial frente a tu caravana.\n• Césped artificial barato: De aspecto fino y de fibra pequeña, con escasa resistencia al uso. La virtud es su precio barato.\n• Césped artificial de calidad realista: Encontramos césped artificial realista, de fibra larga de 42mm, 45mm o 52mm que se confunde con el natural. Lo habitual es que sean los de más alto precio, pero también los mas resistentes y los que poseen una fibra que se comporta como césped natural al tocarlo.\n• Césped artificial para espacios exteriores o interiores: Los de interior son más baratos pues no precisan características propias para soportar altas y bajas temperaturas, el agua de lluvia, el granizo y el cloro de las piscinas. Los de exterior suelen ser mas parecidos al natural, más duraderos y de precio mas elevado.\n• Césped artificial para perros y mascotas: Es una variedad de césped específico para mascotas, bastante mas duradero y sencillo de limpiar con un manguerazo.\nComprar césped artificial en Valls: A considerar\n• Adecuación de la base: En superficies exteriores se requiere adecuar la base para poner césped artificial de forma correcta. Se debe limpiar y poner una malla específica anti hierbas y de drenaje de lluvia, nieve y granizo. El valor de este trabajo en Valls suele ser de unos 12€/m2.\n• Precio del césped artificial: Encontramos decenas de modelos diferentes de muchas calidades, con precios que se mueven de los 9€/m2 a los 42€/m2. Empezando por 14€/m2 ya dispones de césped artificial de alta calidad en relación calidad/precio.\n• Colocación: El precio de la instalación varía según el tipo de suelo, además de los metros cuadrados. Si se instala sobre el suelo de una terraza el precio en Valls puede girar entorno a unos 5€/m2 y si hay que adecuar el suelo porque se coloca sobre tierra sube hasta los 27€/m2.\n• Cómo comprarlo: Puedes comprarlo al corte en rollos de bobinas de 2×10, 2×18, 3×5, etc. De esta manera escoges los metros que prefieres y lo recibes cortado a medida.


Life Extension, Curcumin Elite, Extracto de cúrcuma, 60 cápsulas vegetales - iHerb\nCol$101,143.55 Col$101,143.55 (Guardado Col$0.00)\nCompra por única vez: Col$101,143.55\nPrimera fecha disponible: noviembre 21 2019\nCódigo del Producto: LEX-24076\n#14 in Cúrcuma y curcumina >\n#45 in Cerebro y salud cognitiva >\nBiodisponibilidad hasta 45,5 veces mayor.\nLos curcuminoides son los compuestos de la curcumina que ayudan a inhibir la inflamación para reforzar la salud de las articulaciones y los órganos vitales, promueven una respuesta inmunitaria saludable, favorecen la salud del corazón y brindan una potente protección celular contra los radicales libres. Pero la cantidad total de curcuminoides libres presentes en la curcumina estándar es baja.\nHemos pasado años buscando una forma de curcumina superior y altamente biodisponible, una que contenga los máximos beneficios para la salud para que usted pueda estar bien. Para lograr esto, necesitábamos encontrar una tecnología que protegiera los curcuminoides durante la digestión y liberara más curcuminoides libres por dosis.\nEl fenogreco ayuda a inhibir la conjugación\nUna vez en el cuerpo, los compuestos curcuminoides se someten a conjugación, una reacción química normal en la que un compuesto se adhiere a otro. Esto es un problema porque los curcuminoides conjugados no ofrecen necesariamente los mismos beneficios para la salud que los no conjugados.\nEl Extracto de cúrcuma Curcumin Elite™ protege a los curcuminoides de la conjugación porque combina curcumina con galactomananos, un tipo de fibra derivada de las semillas de fenogreco. La información clínica y preclínica muestra que, al combinarlos, la biodisponibilidad aumenta 45,5 veces, y la distribución de curcuminoides libres se distribuye mejor por los tejidos que con la curcumina sin formular.\nEn un estudio clínico, más del 70 % de los curcuminoides de plasma totales seguían todavía en su forma libre cinco horas después de la ingesta. Eso se traduce en un refuerzo más completo para la salud de todo el cuerpo gracias al suplemento de curcumina.\nCurcumina superior, de origen responsable\nLa cantidad total de curcuminoides libres en la curcumina estándar (como la de nuestra formulación anterior) es baja. Por eso, hemos hecho el cambio a Curcumin Elite™ para ofrecer nuestro mejor suplemento de curcumina a nuestros clientes.\nTambién vale la pena destacar que la curcumina en Curcumin Elite™ se obtiene de una gran cantidad de proyectos colectivos agrícolas responsables en la India. Curcumin Elite™ se elabora a través de FenuMAT™, una tecnología de extracción patentada a base de agua, que no daña el medio ambiente (no se usan solventes ni productos químicos). Durante su fabricación, se combina con fibra de fenogreco.\nInhibe los factores inflamatorios: el extracto de curcumina inhibe los factores inflamatorios para promover la salud de las articulaciones y los órganos vitales.\nLa curcumina también inhibe el metabolismo del ácido araquidónico, al igual que las actividades de la ciclooxigenasa, la lipoxigenasa y las citocinas para promover una respuesta inflamatoria saludable.\nAyuda a la salud del cerebro y el sistema inmunitario: el extracto de curcumina inhibe los factores inflamatorios del cuerpo para promover la salud del sistema inmunitario. La curcumina también puede brindarle beneficios a la mente. Los estudios indican que la curcumina favorece la función cerebral saludable y ofrece beneficios neuroprotectores.\nFavorece la salud digestiva, articular y pancreática: la evidencia indica que la curcumina ayuda a promover la función intestinal saludable y la salud de las articulaciones. La curcumina también favorece la función pancreática saludable porque fomenta la salud de los islotes pancreáticos.\nBrinda protección celular contra los radicales libres: la curcumina también brinda protección celular contra los radicales libres. La curcumina también favorece los niveles saludables de colesterol que ya se encuentran dentro del rango normal; inhibe la inflamación para promover la salud cardiovascular y más.\nTome una (1) cápsula por día con una comida o según lo que le recomiende un profesional de la salud.\nConsulte a su médico antes de tomar suplementos nutricionales si se está realizando un tratamiento por alguna afección médica o si está embarazada o lactando.\nMezcla de propiedad exclusiva CGM de Curcumin Elite™\nque aporta 40 % de curcuminoides (200 mg) y 3 % de turmeronas (15 mg) (provenientes de la cúrcuma [rizoma]), 30 % de galactomananos (150 mg) (provenientes del fenogreco [semilla])


16 curiosidades de Twitter - Dandoenelclavodigital\nHome / CIENCIA Y TECNOLOGIA / 16 curiosidades de Twitter\nPublicado por: carlos miguel en CIENCIA Y TECNOLOGIA 14 octubre, 2013\t4 Comentarios\n– Twitter vio la luz el 21 de marzo de 2006, cuando el cofundador de la empresa, Jack Dorsey, emitió el primer mensaje en la historia de ese microblog.\n– La compañía dijo este jueves que tiene 218 millones de usuarios activos al mes de junio. Desde su creación, más de 170.000 millones de mensajes (o ’tuits’) han sido enviados.\n– El cantante juvenil canadiense Justin Bieber (@justinbieber) es el campeón de popularidad, con 45.366.548 millones de seguidores hasta las 22H00 GMT de este jueves, seguido por las cantantes Katy Perry (@katyperry), que suma 44.121.468 seguidores, y Lady Gaga (@ladygaga), con 40.229.034.\n– El presidente de Estados Unidos, Barack Obama (@barackobama), es el cuarto de la tabla, con 37.506.026 seguidores. El mensaje que anunció su reelección fue retuiteado 802.624 veces.\n– Casi el 80% de los usuarios activos acceden al servicio desde un dispositivo móvil (un celular o una tableta). – En promedio cada usuario de Twitter tiene 208 seguidores y pasa unos 170 minutos en el microblog al mes. – La empresa es todavía deficitaria: perdió cerca de 80 millones de dólares en 2012, pero su volumen de negocios casi se triplicó en un año, alcanzando 317 millones de dólares el año pasado.\n– China es el país con mayor número de usuarios. Allí totalizan 35,5 millones.\n– Se cree que unos 20 millones de cuentas de Twitter son falsas.\n– El recurso hashtag (#), que agrupa mensajes, hizo su estreno en agosto de 2007, tras ser propuesto por un usuario.\n– En octubre de 2009, Google y Microsoft comenzaron a integrar mensajes de Twitter en sus motores de búsqueda.\n– En enero de 2013, Twitter introdujo Vine, que permite a los usuarios hacer y enviar videos de seis segundos. Cada día son enviados unos 12 millones de videos Vine.\n– Twitter tiene su sede en San Francisco, y empleados también en Nueva York, Chicago, Los Angeles y Washington, totalizando 900 asalariados.\n– Twitter se convirtió en empresa registrada en 2007, cofundada por Biz Stone, Evan Williams y Jack Dorsey — @biz, @ev and @jack.\n– El logo original de la empresa fue creado por Stone, un ex diseñador gráfico.\n– El director de Twitter, Dick Costolo, es un excomediante.\nciencia y tecnologia CURIOSIDADES Twitter\t2013-10-14\nEtiqueta: ciencia y tecnologia CURIOSIDADES Twitter\nAnterior: Nicki Minaj sube la temperatura de Instagram con su erótico posado (Fotos)\nSiguiente: Yipeta mata hombre intentó salvar perra en Las Américas


Uno de los principales retos con los que se enfrenta el sector hotelero, la principal industria de Quintana Roo, son los ambientales, para garantizar la sostenibilidad ambiental del Caribe Mexicano. Los principales retos son la disposición de aguas residuales; manejo de residuos sólidos y uso de energías limpias, informó...\nUno de los principales retos con los que se enfrenta el sector hotelero, la principal industria de Quintana Roo, son los ambientales, para garantizar la sostenibilidad ambiental del Caribe Mexicano. Los principales retos son la disposición de aguas residuales; manejo de residuos sólidos y uso de energías limpias, informó Miguel Ángel Nadal Novelo, el titular de la Procuraduría de Protección al Ambiente (PPA).\nDe acuerdo al medio de el Heraldo, según el procurador, es viable que desde la industria turística se realicen mejores prácticas en cuanto al reciclaje y aprovechamiento de los residuos sólidos; al igual que apuntar hacia tecnologías para generar electricidad a partir del viento o la radiación solar.\nAhora se desarrolla un programa de Auditoría Ambiental voluntaria para las empresas, con el objetivo de supervisar los procesos y prevenir riesgos al ecosistema, pero el alcance aún es limitado.\nActualmente sólo 50 de las 90 mil empresas que existen en la entidad están inscritas al programa; según el conteo del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). De esas 50, 44 han pasado las evaluaciones y conseguido la certificación.\n“Es necesario que las empresas estén conscientes de que este tipo de actividades pueden inclusive traerles beneficios económicos, al cambiar muchas de sus metodologías, capacitar a su personal. Es buscar antes de que un problema se suscite, antes de que haya un impacto al ambiente; de que haya una descarga de aguas”, dijo Nadal Novelo.\nErika Flores Hernández, directora de Auditoría Ambiental, afirmó que, al ser un programa voluntario y preventivo, es difícil lograr que las empresas se registren.\nPor otra parte, una de las problemáticas encontradas son las prácticas de los auditores ambientales independientes. Y es que cada auditor fija sus precios, lo que para algunas empresas puede resultar excesivo o imposible de pagar, lo que desincentiva la participación.\nFlores Hernández informó que se está buscando una forma de regular los costos y servicios de este trabajo y convencer a más personas de inscribirse.


Interés general – El diario de Luján\n17 mayo, 2022\tInterés general Comentarios desactivados en El mate se reinventa con sello bonaerense\nEn los últimos años el mate salió de la comodidad de la rutina hogareña y se reinventó para adaptarse a los hábitos y preferencias de quienes aman esta bebida tradicional.\n17 mayo, 2022\tInterés general Comentarios desactivados en\nAvanzan los trabajos de limpieza, desmalezamiento y parquización del acceso a Luján por la Ruta Provincial 47, con el objetivo de mejorar las condiciones de circulación, fortalecer la seguridad vial y jerarquizar la rotonda del barrio Luna.\nEste miércoles 18 de mayo, entre las 08:00 y las 18:00 hs, las personas censistas visitarán todas las viviendas del país, pero ¿Cómo nos podemos asegurar que son las personas habilitadas para hacerlo y garantizar la seguridad?\n17 mayo, 2022\tInterés general Comentarios desactivados en Limpieza de hospitales: la ventaja de un servicio esencial\nLos sectores médicos conservan por su propia naturaleza una carga superior de microorganismos en el ambiente y las superficies, fácilmente propagables de contagio. Debido a esto, la higiene debe ser específica y rigurosa, con el foco en la desinfección y el cuidado de los pacientes y el personal. El trabajo …\n17 mayo, 2022\tInterés general Comentarios desactivados en ¿Dónde comprar los mejores budines integrales?\nEn la actualidad, los panificados integrales buscan suplir en parte el consumo de harinas y azúcares refinados por alternativas más sanas que no reemplazan corteza y germen. Dentro de las recetas favoritas de este público, las dulces hechas a partir de esta materia prima ganan la partida. Dónde conseguir los …\nGanar protección ante robos y entraderas a viviendas es actualmente una necesidad de cada vez más ciudades. Una de las agresiones que más escala, con cifras preocupantes años tras año, de acuerdo a estadísticas recurrentes del Ministerio de Seguridad de Nación. Qué opción de puertas blindadas ofrece el mercado para …\n17 mayo, 2022\tInterés general Comentarios desactivados en ¿Qué son los materiales de construcción?\nSabemos de la importancia de pisos, paredes, muros y estructuras en el armado de inmuebles y divisiones. Parte esencial de la seguridad y tranquilidad de un proyecto, los armados ganan su propio peso por necesidad y conveniencia. Por eso, la prioridad al elegir debe centrarse en la calidad por sobre …\n16 mayo, 2022\tInterés general Comentarios desactivados en\nEl municipio continúa realizando trabajos de mejoramiento en caminos rurales del distrito, con el objetivo de garantizar la circulación y fortalecer el desarrollo del sector productivo agropecuario.\nLa problemática ambiental en la Argentina es un asunto secundario en la agenda política nacional. Se carece aún de estructuras administrativas sólidas, durables y coherentes para atender las necesidades ambientales.\nPage 1 of 4712345\t»\t102030...Último »


xp con madurita (gasolera) - Foro Escorts XP\nhace una semana, paseaba en carlitos paz, y boludeando....deje el auto en el estacionamiento y me fui a pata hasta el casino.Iba caminando por la calle que sube desde la terminal, y me cruzo con una flaca, bastante tetona, que me sonrie y me saluda.\nEnseguida me cayo la ficha..clink...que la mina era gata...,aunque no tenia referencia, ni andaba buscando eso, entonces me volvi, la llamo y se paro a charlar conmigo. la mina en cuestion esaba hermosa para darle y parecia piola. me conto que no era de ahi, y estaba digamos......despues me di cuenta,.... de medias vacaciones ......ya que la mina vacacionaba....y laburaba. no soy muuuuuy gatero pero me gustan, y pensaba que en carlos paz eran medias escasas.asi que capaz tuve suerte.obvio que volvi por mis pasos a a buscar el tutu y me fui camino a la autopista, despues de haber charlado un buen rato con ella, para asegurarme que no me quierian achacar...un poco de psicologia....no?la verdad que me parecio barbara la experiencia. ella muy tranqui y dispuesta, fogosa y calentona depsues de calentar un rato. la verdad que pensaba que me iba a joder con tiempos.y esas cosas, ya que reocordaba los tiempos de antes cuando garteaba mucho mas seguido .pero no...por eso dije tranqui y muy dulce... la verdad que la pase barbaro, y por ahi arranco de nuevo un poco mas asiduamente, ahora la moraleja.......es que me quedaron dudas como me iba a ir en la ruleta.....porque esa noche si que tuve suerte........\nles dejo una tablita como estan acostumbrados.\ncara-le ponemos un 7\ngomas un 8\ncolita un 9......creo lo entrega...\nbesos...pocos pero dulces\ngarching muy bueno...9\npetes 9.......sin y despues con\nreincidiria?? casi seguro....si la encuentro...ja\nRe: xp con madurita (gasolera)\nWoWwwww, que buena XP, tenes idea si la mina es de cordoba capital ? y si trabaja en cordoba ?.\nPD: Mas o menos que edad tiene ?.\nBuena XP, pudiste conseguir el telefono?\nMe sumo... tirá mas datos... te dio el tel? Más o menos la edad?


Principales atractivos del Parque Metropolitano de Santiago de Chile | Turismo en Chile\nPrincipales atractivos del Parque Metropolitano de Santiago de Chile\nLos principales atractivos del Parque Metropolitano de Santiago de Chile representan un porcentaje importante de actividad turística en la capital del país. Durante todo el año, una gran cantidad de visitantes se trasladan hacia el interior de este majestuoso espacio verde para disfrutar de las instalaciones que se emplazan a lo largo y a lo ancho del territorio. De esta manera, el parque es uno de los hitos que conforman a la ciudad.\nUno de los principales atractivos del Parque Metropolitano de Santiago de Chile es el sector de venta de artesanías. En los stands se comercializan productos de distintas regiones del país. Los espacios destinados a este fin son la Terraza Bellavista y el Santuario de la Inmaculada Concepción, ambos en la cima del Cerro San Cristóbal. Los turistas que desean acceder a este lugar pueden hacerlo a través del funicular.\nLos visitantes que se trasladan hacia los principales atractivos del Parque Metropolitano de Santiago de Chile encuentran hermosas piezas de artesanías chilenas, con diferentes inspiraciones y motivos. Los mejores objetos están hechos con plata, cobre, madera, fibras y lapislázuli. Además, en Plaza Caupolicán existe una diversa oferta de recuerdos y manualidades. Este sector se sitúa en el acceso de Calle Pío Nono.\nEl Zoológico Nacional es uno de los principales atractivos del Parque Metropolitano de Santiago de Chile. Situado en el sector oeste, las instalaciones reúnen a diversas especies de exótica belleza. A lo largo del recorrido el visitante puede observar una serie de datos explicativos que facilitan la adquisición de información acerca de los animales que se visualizan. El zoológico es un espacio de una importantes trascendencia educativa; los niños que integran las delegaciones escolar aprenden nuevos conocimientos de una manera muy entretenida.\nEntre los principales atractivos del Parque Metropolitano de Santiago de Chile podemos mencionar las dos piscinas que se emplazan en estos terrenos de la capital. Ambas cuentan con una fisonomía irregular de gran belleza. Situadas en sectores elevados, las piscinas ofrecen un maravilloso panorama de la capital del país. Al mismo tiempo, los turistas pueden apreciar la magnífica vegetación que rodea a ambos balnearios.


La alta funcionalidad y el atractivo de los productos – banketki para el pasillo italia - Luxury furniture MR\npágina de inicio Muebles Local Hall de entrada, vestíbulo Banketki en el pasillo 20 productos\nLa especial naturaleza de su casa – muebles elegantes banketki para el pasillo\nCada vivienda, ya sea para un pequeño apartamento o una casa de lujo, comienza con la entrada. Competente de la formalización de su situación permite establecer el tono general de дизайнерскому decisión de toda la estancia. La instalación de cualquier banketki para el pasillo de la foto que se presentan en el catálogo le ayudará a destacar el excelente sabor del titular de la casa, para convertir el espacio en un pequeño real de la recepción.\nLas paredes y los armarios para el pasillo, hall, Muebles recibidor moderno, Uu sala de estar, Los bancos para el pasillo, Espejos y accesorios para el pasillo, hall\nTaburete Francesco Molon\nTaburete Fusion Collection\nEl hall de entrada (juego de muebles para recibidor) Afrodita\nDesde la edad media hasta el día de hoy – muebles banketki para el pasillo\nPor primera vez los muebles banketki para el pasillo apareció en la edad Media. Realizadas en forma de un pequeño banco, complementado en algunos casos de alta tallado en el respaldo, han servido como un elemento de la situación en la acogida de los monarcas. Más tarde nobles damas llamaron la atención sobre la conveniencia de banketki para el pasillo de muebles se ha utilizado como un lugar para sentarse en la poética y bailes, representaciones teatrales, musicales, salones.\nLos modelos actuales se destacan la alta эстетичностью, atractivo y sorprendente comodidad. Muebles de la empresa, ampliamente conocidos en europa, representan una amplia gama de productos realizados en diferentes estilísticas de las soluciones.\nLa diversidad estilística de las direcciones – banketki para el pasillo italia\nDeseen adquirir banketki para el pasillo italia ofrece la oportunidad de pedido continuo de los muebles que reúne el encanto de la apariencia y de modelos exclusivos, покоряющих la individualidad de la naturaleza. La gama de fabricantes reúne productos diversos de las formas, los materiales de fabricación. Gracias a esto, cada comprador, el cual está interesado creados en italia banketki para el pasillo, podrá elegir la opción correspondiente a la стилистическому la formalización de la sala, la decisin de color, preferencias de gusto, otros parámetros.\nEspecial de la nobleza, refinamiento decorativo diferentes modelos en la versión clásica. El principal material de fabricación de estos productos sirve de madera natural, como la tapicería de cuero se utilizan y los nobles de la tela. Los elementos decorativos son de rosca fina, realizada de forma manual, las formas especiales de las piernas. Original taburete con respaldo en el pasillo permitirá destacar el refinamiento de la inscripción de los locales, dar la comodidad de un ambiente.\nPara la fabricación de los modelos de estilos modernos fabricantes de preferencia por la elección del metal. El armazón sólido garantiza la fiabilidad, la durabilidad de los productos, atrayendo, en este caso, el refinamiento de la apariencia.\nEmpresariales, pasillo taburete con respaldo puede ser revestido en cuero en tonos oscuros. Esta solución le permitirá valorar el rigor de la atmósfera, sin romper la sensación de confort. Como se ve en la foto banketki para el pasillo, realizadas a partir de los datos de los materiales, se caracterizan por su atractivo visual y se separan bastante asequible de precio.\nUna fiabilidad y el inconfundible encanto difieren de hierro forjado modelo. Su exterior de vista lo más cerca posible de la imagen de las creaciones de los siglos pasados. Pequeña trenzado formas, líneas suaves, los bordados decorativos y ornamentos – forjado banketki en el pasillo moscú permite disfrutar de tales, atraerá la atención de los compradores con alta calidad artística gusto. Para garantizar la comodidad de funcionamiento de los modelos permiten el respaldo, apoyabrazos, asientos, tapizados en telas de calidad o de la piel.\nLa presente obra del arte del diseño contemporáneo se consideran las más modernas del modelo. Para crear semejantes obras maestras de talentosos artistas pueden elegir y accesorios, y materiales inusuales: el plástico, el metal, la madera, la piel. Dando productos de forma extraordinaria, formalizando sus brillantes y llamativos colores, que confieren un modelo especial de la individualidad de la naturaleza.\nLa funcionalidad de banketki en el pasillo de moscú\nEs importante señalar modernas banketki, en igualdad de condiciones con el atractivo, se caracterizan por su alta funcionalidad. Muchos modelos están equipados con el interior de los nichos para el almacenamiento de objetos pequeños, los ganchos, los cajones. Esta solución permite organizar el espacio, de eliminar de las superficies de muchos artículos del hogar: sombrillas, cremas para el calzado, las mariconeras, otros detalles, el pasillo dando una apariencia limpia.\nSeleccionar en la ciudad de moscú банкетку en el hall de entrada, digna de su casa, usted será capaz de en el catálogo del estudio "Muebles-mr". Aquí encontrará una amplia gama de modelos de las marcas más conocidas a un precio razonable.\nLa especial naturaleza de su casa – muebles elegantes banketki para el pasillo, Artículo №


Etica en los negocios - Trabajos finales - 824 Palabras\nLA TICA DE LOS NEGOCIOS\nEl objeto principal de estos captulos es la tica de los negocios que concierne a las relaciones externas de las empresas o de los profesionales independientes con susclientes, proveedores , los poderes pblicos, etc, y las relaciones internas entre personas en la empresa.\nLos primeros instrumentos de los negocios modernos han sido creados por los hombres de negociositalianos de la Edad Media y del Renacimiento: se basan en primer lugar en el respeto a la palabra dada. As, la letra de cambio, que permite las transferencias de plaza a plaza y entre monedas en unapoca de transportes lentos y de justicia aleatoria, se basaba en el vnculo de confianza entre librador y librado. Para entrar en los negocios, era preciso inspirar confianza.\nLa tica de los negocios nose fundamenta en bases recientes, sino que algunas de sus races se remontan a Moiss: lo que refleja claramente la importancia fundamental de los problemas de contratos y de dinero en la vida de loshombres,\nA los problemas tradicionales de la honradez en los negocios, la evolucin moderna ha aadido una serie de problemas nuevos que conmueven a la opinin y se difunden vigorosamente a travs de losmedios de comunicacin.\nTestimonios de responsables de empresa\nEn este punto se presentan siete perfiles tipo, cada uno de los cuales presenta caractersticas propias, se contradicen en unoscuantos puntos, pero, sobre todo, se complementan en gran medida.\nTESTIMONIO 1: El tecncrata competitivo\nLa tica de los negocios, es en primer lugar, el problema de la legitimidad en el empleo deldinero\nLa empresa es un lugar serio. Si las grandes empresas participan en una economa-casino, jalonada de delitos de expertos y de golpes desequilibrados, se desacreditan\nTESTIMONIO 2: Elcomerciante realista\nRespetar la palabra va mucho ms all del respeto al acta notarial, es el punto de partida para crear la confianza entre las personas y los equipos, permitirles intercambiar ideas y...


EMPRENDER EN ARGENTINA: Recomendaciones de y para un emprendedor\nFernando Villanueva, director de Minka y mentor en el programa EGME, en una visita de campo a la Hilandería Warmi en la puna jujeña, acompañado de emprendedores de Latinoamérica (Ecuador, Costa Rica, Perú y Bolivia).\nCorría el año 2004. Éramos un grupo de jóvenes estudiantes universitarios que, en rondas de mate y café, estudiábamos distintas economías del mundo. Había una respuesta común a las preguntas: ¿Cuál es la economía con mayor inflación, peores niveles de pobreza, mayor desigualdad, mayor desocupación, mayor analfabetismo? En fin... ¿Cuál es la economía con peor desempeño? La respuesta repetida era siempre: BANGLADESH. Hoy, este pequeño país del sudoeste asiático es el segundo proveedor más grande del mundo de trabajo en línea. Bangladesh no es ningún paraíso. Sin embargo, logró un cambio que derivó en un progreso que no tenía. Intentaré clarificar a dónde voy con esta introducción:\nLa Argentina es una sociedad compleja, cambiante, multifacética. Un país federal, organizado como unitario, donde el motor de la economía se encuentra en el interior, pero su riqueza se concentra en la capital. Un país donde permanentemente vemos noticias que muestran la solidaridad de un pueblo, mezcladas con los más escandalosos casos de corrupción o de desnutrición en los distintos rincones de la nación. Un país donde se mira con desconfianza a quien genera riqueza y con desprecio al “ñoqui”. Y en esta jungla es donde decidimos vivir, estudiar, trabajar, formar una familia, criar a nuestros hijos y en todo esto: EMPRENDER.\nLa vida del emprendedor argentino, sea del tamaño que sea, está signada por la incertidumbre, presión del Estado, falta de reglas claras, cambios de escenarios, crisis y problemas de todo tipo. Y sin embargo, el emprendedor sigue adelante, con aciertos y errores que les llevan puestos sus proyectos.\n¿Y cómo sobrevivimos? No hay garantías, pero podemos ver que existen características comunes en los emprendedores que logran sostenerse en el tiempo:\nCrecer. La mirada focalizada en el crecimiento es un factor clave. Lo que no crece, está muriendo. Por supuesto que podemos tener malas campañas, pero el foco debe estar en el crecimiento. Éste debe ser inteligente, planificado, ordenado. Como emprendedores, debemos aprender a planificar el crecimiento. Una forma es asociarse con quienes nos complementen. Si queremos hacer todo, será más difícil. Más, cuando nos toque hacer lo que no sabemos, no podemos o no nos gusta.\nAsociarse. La nueva forma de hacer negocios nos muestra que la asociatividad nos potencia. Nos permite escalar en nuestros negocios y aprovechar oportunidades que solos no podemos.\nInnovar. La innovación mueve el mundo. Es la creatividad puesta en práctica. La innovación debe estar presente en nuestros ojos permanentemente. Quienes tienen la habilidad de ver los sucesos con mirada crítica, logran innovar. Encuentran nuevas formas de hacer, comunicar, resolver, organizar o planificar. Bajan costos y agregan mayor valor.\nEmpeño. Y todo esto se debe hacer con empeño. La vida del emprendedor no es fácil y menos en un entorno como el nuestro. No desanimarnos es clave, tanto como apoyarnos en otros.\n¿Por qué traje a colación a Bangladesh? Hoy, la respuesta fácil ante las mismas preguntas es (o podría ser) Argentina. El caso Bangladesh nos da una luz al final del túnel. Nos muestra que es posible salir adelante. Hoy, desde el lugar más remoto, se puede generar valor. La mirada nueva en un mundo integrado, pero con mayor conciencia sobre las personas y el medioambiente, es una oportunidad para innovar y ofrecer algo distinto al mundo. Asociándonos en la diversidad, con foco en el crecimiento y con mucho empeño.\nLa vida del emprendedor no es simple, pero cuando ya tenés dentro el bichito, empezás a mirar la vida con otros ojos. No bajes los brazos. Buscá cosas nuevas. Juntante con quienes te potencien. Planificá tu crecimiento. Vale la pena.\nPor Fernando César Villanueva,\nDirector del Instituto Inclusivo Minka, Empresario y Mentor del programa EGME


ðŸ¥‡ FLACIDEZ EN LA PAPADA (2021) TratamientosðŸ¥‡ FLACIDEZ.ORG\nUna papada pronunciada llega a ser un enemigo estÃ©tico para muchos, su presencia hace que se pierda el perfil, volviendo la cara mÃ¡s voluminosa y sin definiciÃ³n. Entre mÃ¡s grande sea, menos se podrÃ¡ apreciar el cuello, lo cual hace que se pierda el estilismo del rostro. Pero quÃ© es y por quÃ© la flacidez en la papada. Es necesario conocer sus causas para poder tratarlas, debido que gran parte de la responsabilidad puede ser de nuestro hÃ¡bito, hay muchas maneras de combatirla.\nÂ¿A quÃ© se le llama a papada?\nLlamamos papada al â€œbultoâ€� que se encuentra debajo del mentÃ³n, el cual, si crece demÃ¡s, puede hacer desaparecer la silueta del cuello. Se trata de la grasa localizada en la zona inferior mandibular, partiendo desde la barbilla. Este fenÃ³meno es caracterÃstico de las personas con sobrepeso, aquellas que sufren de obesidad mÃ³rbida, logran tener lo que se llama â€œdoble mentÃ³nâ€�, debido al pliegue que se genera.\nSin embargo, no todos los casos llegan a ser tan voluminosa, tambiÃ©n puede ser una pequeÃ±a protuberancia que se nota con el movimiento de la cabeza o se notarÃ¡ a menor escala a siempre vista, de igual forma se debe por las adiposas localizadas en la zona inferior al mentÃ³n\nEn algunos casos, la papada aparece despuÃ©s de la pÃ©rdida de peso o por la edad, son estos los claros ejemplos de la flacidez en la papada. Mientas que otros tienen dicho â€œpliegue â€œo â€œbultoâ€� por causas genÃ©ticas, ya que aquellas personas de cuello largo y una mandÃbula muy marcada, son vulnerables a tener papada por su anatomÃa\nÂ¿A quÃ© llamamos flacidez en la papada?\nEn algunos casos, la papada puede ser firme, no por un efecto de tonicidad, sino por la acumulaciÃ³n de grasas en ella, muy normal en las personas de gran sobrepeso. Sin embargo, quien cuenta con su presencia, suele tender a sufrir de flacidez en la papada. Esto ocurre cuando las proteÃnas de los tejidos musculares y cutÃ¡neos pierde su capacidad de regenerarse o reducen en dicha, por consecuencia, esta pierde la firmeza y la tersura.\nLa elÃ¡stica y el colÃ¡geno son los elementos necesarios para darle tono a la fibra muscular y la elasticidad a la piel, ante su ausencia, los mÃºsculos se adelgazan y la piel cede, dÃ¡ndole lugar a las cÃ©lulas adiposas.\nCausas de la flacidez en la papada.\nDe la parte superior de la anatomÃa, la zona del cuello contiene l musculatura mÃ¡s fina y menos tejido graso que la del rostro, mientras que la piel es delgada y delicada, por ello, somos tan vulnerables a sufrir de flacidez en la papada. Siendo el Ã¡rea mandibular inferior tan sensible, muchos aspectos pueden perjudicar su firmeza y optimo estado, entre las causas que podemos encontrar estÃ¡n:\nA diferencia de las otras partes del cuerpo, la papada es la mÃ¡s vulnerable a sufrir de flacidez por culpa tecnologÃa, a eso nos referimos, que el uso continuado de dispositivos tecnolÃ³gicos, tales como mÃ³viles, tablets y ordenadores, que afecta al tono muscular, es decir lo debilitan.\nEl cuello, al igual que el rostro, a pesar de ser muy sensibles, pero son los mÃ¡s expuestos a factores externos. La exposiciÃ³n al sol y cambios climÃ¡ticos alteran la piel y los mÃºsculos, debido que causan deshidrataciÃ³n, la cual causa que los nutrientes no se regeneren como deben de ser.\nEl paso del tiempo es inevitable, la producciÃ³n de colÃ¡genos y la elastina desciende desde los 25 aÃ±os, esto va de forma progresiva, mÃ¡s el constante movimiento y la exposiciÃ³n al sol, donde existÃa una piel tersa y firme, aparecerÃ¡ una flacidez y arruga.\nUna dieta poco saludable, todo nuestro cuerpo necesita un balance alimenticio, cuando consumimos alimentos sin valor nutricional a mayor escala que las proteÃnas, el cuerpo irÃ¡ perdiendo su estructura tonificada y la piel tendrÃ¡ consecuencia ante la carencia de vitaminas y minerales.\nEl sedentarismo es un enemigo para los tejidos cutÃ¡neos y musculares, esto tendrÃ¡ consecuencia en todo el cuerpo, incluso la zona inferior de la mandÃbula.\nÂ¿CÃ³mo eliminar la flacidez en la papada?\nLos efectos de la edad se pueden combatir, asimismo, todos podemos hacer cambios en nuestras rutinas para evitar la apariciÃ³n de la papada o eliminar su flacidez. Solo se requiere dedicaciÃ³n y volver estos nuevos y, sobre todo, buenos hÃ¡bitos parte de nuestro dÃa a dÃa. Entre las recomendaciones que puede tener estÃ¡n:\nEn la actualidad dependemos muchos de la tecnologÃa, pero al usar el celular lo mÃ¡s recomendable es levantar los brazos hacia arriba en vez de agachar la cabeza.\nCuando estÃ© s en el computador, procura que la pantalla estÃ© a la altura de tu mirada, en una lÃnea recta. Haz descansos y reduce el tiempo frente a estos aparatos electrÃ³nicos.\nAplica cremas reafirmantes en la zona de la papada, con la intenciÃ³n de hidratar, tensar y mejorar el aspecto, maÃ±ana y noche.\nRealiza masajes en la zona o ayÃºdate con mÃ¡quinas de contorno corporal, las cuales te puedan ayudar a combatir los efectos de flacidez en la papada, con el objetivo de mejorar la circulaciÃ³n, ya que los nutrientes para la renovaciÃ³n celular y el drenaje linfÃ¡tico que permite la eliminaciÃ³n de toxinas.\nPara que la aplicaciÃ³n de cremas hidratantes tenga mayor efecto, expertos recomiendan, calentar a temperatura corporal el producto sobre las manos, es decir, frotarlo hasta sentir su calor. Colocar la mano derecha sobre el lado izquierdo del cuello con los dedos debajo de la oreja; efectuar presiones sostenidas descendiendo hacia la parte superior del busto. Y realizar el mismo gesto en el lado derecho con la mano izquierda\nAdemÃ¡s de mantener tu cuerpo activo con ejercicios para mejorar el estado fÃsico y decirle â€œhasta nucaâ€� al sedentarismo, tambiÃ©n puedes realizar ejercicios especiales para la zona, entre ellos estÃ¡: el tener la cabeza erguida y con la boca entreabierta, decir â€œXâ€� y llevar la mandÃbula hacia atrÃ¡s realizando tensiÃ³n en los ligamentos del cuello. Sostener la postura cinco segundos y relajar. Con este tipo de ejercicio lograrÃ¡ devolverle tonicidad a la zona inferior mandibular.


Retos y oportunidades de los macrodatos en el auge de la industria 4.0\nEl sector industrial ha sido históricamente lento a la hora de adoptar la analítica de big data, y no es difícil ver por qué. Ha habido un largo camino desde la revolución industrial hasta la era actual de la fabricación avanzada. Las últimas décadas han estado plagadas de ejemplos de empresas en industrias que han perdido su ventaja competitiva, al apresurarse a adoptar nuevas tecnologías. Sólo para descubrir que la nueva tecnología no se ajustaba a su modelo particular.\nEl big data puede ser una gran herramienta para detectar costosas ineficiencias, pero es inútil si se utiliza para impulsar un negocio que ya está en declive. A pesar de los retos, el sector industrial ha adoptado el big data, y el potencial es enorme.\nAhorro de costes de Big Data\nUno de los principales retos a los que se enfrenta el sector industrial es el creciente coste de la energía. En el Reino Unido, el gobierno está animando activamente a las empresas a hacer sus operaciones más ecológicas y eficientes, y el big data es una parte clave de este esfuerzo. Las empresas industriales están utilizando el big data para alejarse de las fuentes de energía tradicionales y buscar nuevas formas de ahorrar en costes energéticos, sin sacrificar la calidad de sus productos.\nEn el sector manufacturero, el big data se utiliza para racionalizar la cadena de suministro. Se trata de un proceso extremadamente complejo en el que intervienen un gran número de actores. El big data permite a los fabricantes hacer un seguimiento de sus inventarios y les ayuda a identificar los residuos y la ineficiencia en la cadena de suministro, lo que puede ahorrarles mucho dinero.\nCon tantos datos disponibles, es vital que las empresas del sector industrial sean capaces de mantener las cosas bajo control. Si una empresa tiene muchos datos, pero no es capaz de gestionarlos eficazmente, esto puede ser más perjudicial que tener una base de datos más pequeña. Los grandes datos pueden ser abrumadores, y es importante que las empresas sean capaces de asegurarse de que su software de análisis está diseñado para ayudarles a dar sentido a los datos, no sólo para almacenarlos.\nEl big data será clave para el futuro del sector industrial, y es probable que así sea durante muchos años. A medida que el sector industrial se vuelve más digital, es probable que la importancia del big data no haga más que aumentar.\nEl big data no va a desaparecer pronto. De hecho, es probable que el uso de big data no haga más que aumentar, y que los propios datos sean aún más grandes.\nEl hecho es que, gracias al Internet de las cosas y a una serie de otros factores, la cantidad de datos que se generan va a seguir aumentando, y esto es una gran noticia para la analítica de big data.\nEl análisis de big data puede utilizarse para ayudar en una gran variedad de procesos. Lo único que limita a los big data en estos momentos es la imaginación de las personas que trabajan con ellos. Hay innumerables formas de emplear los big data para mejorar la eficiencia de una empresa, y es probable que en el futuro se usen de forma aún más creativa.\nEn el futuro, es probable que los big data se utilicen para hacer predicciones más precisas sobre el futuro. Por ejemplo, los macrodatos pueden emplearse para predecir el éxito probable de un nuevo producto, y pueden usarse para predecir el impacto probable de una nueva normativa en las empresas. Este tipo de información puede ser muy valiosa y ayudar a las empresas a planificar y prepararse para el futuro.\nLos macrodatos pueden utilizarse para seguir el éxito de una empresa y compararla con sus competidores. Esto puede ayudar a las empresas a identificar dónde están perdiendo ingresos, y puede ayudarles a identificar sus puntos fuertes y sus puntos débiles.\nEl análisis del big data ya está teniendo un gran impacto en los negocios, y esto sólo va a aumentar en los próximos años.\nEn un futuro próximo, el big data será decisivo para ayudar a las empresas a dominar el Internet de las cosas. El análisis de big data ya se utiliza para ayudar a supervisar y controlar los dispositivos del Internet de las cosas, pero esto es solo la punta del iceberg. En el futuro, es probable que la analítica de big data se utilice para controlar y supervisar los dispositivos del Internet de las cosas con más detalle.\nA medida que la cantidad de datos sigue aumentando, es probable que el análisis de big data sea aún más sofisticado.\nEl futuro del big data es imprevisible, pero sin duda es apasionante.


El Curso tiene una duración total de 168 horas.\nComenzará el día 28 de enero y finalizará el 10 de junio de 2021 según muestra el siguiente calendario provisional\nEn función de como evolucione la situación actual de pandemia mundial, las clases presenciales podrían pasar a realizarse por videoconferencia. Desde Atecyr cumpliremos en todo momento con la legislación vigente y con las recomendaciones publicadas por Atecyr para la prevención de la propagación del SARS CoV 2, asegurando la interacción alumno-profesor y la calidad del curso.\nDesde el inicio de esta situación tanto las clases del curso de experto de climatización como el de refrigeración se han impartido online en su totalidad. Recientemente hemos incorporado el uso de la plataforma ZOOM para que la interacción entre los alumnos y con el profesor, sea dinámica. Los alumnos pueden intervenir como si estuvieran asistiendo presencialmente en el aula de Atecyr.\nLas clases se impartirán en formato de día completo los jueves, 8 horas cada día.\nEl horario será: 9:30 a 11:30 / 11:45 a 13:45 / 14:45 a 16:45 / 17:00 a 19:00\nPor ello los bloques temáticos serán de dos horas\nEl Curso se celebrará en la sala de formación Alberto Viti de las oficinas de la sede central de Atecyr situada en calle Agastia 112 A de Madrid