Al fin Windows Vista\nLa principal virtud de la red es su principal peligro: los intrusos no deseados\nDescubrimos los puntos débilesde la red de redes\nMuchos de nuestros hogares cuentan con un ordenador, un cable de teléfono y un módem. No se precisa de más elementos\npara convertirse en un ciudadano global. A golpe de ratón, puedes acceder a información, lugares y contenidos hasta hace\nmuy poco tiempo inaccesibles para el común de los mortales. Puedes hacer una transferencia bancaria sin moverte de casa,\ncomprar un regalo en una tienda virtual, consultar datos que antes sólo eran patrimonio de los libros o enciclopedias, o conocer\na otras personas de lugares remotos. Y en el más completo anonimato. Un anonimato que tiene su lado vulnerable y un filón\npara los desaprensivos. Ejemplo claro son las redadas policiales que recientemente nos han revelado la existencia de redes de pederastas o de pornografía con tentáculos en todos los países del mundo.\nEspaña no es una excepción. En 2001, la organización no gubernamental, Save the Children, en colaboración con ANESVAD, realizó un experimento: crear una página web falsa para comprobar cuántas personas accedían a ella y los delitos que se podían llegar a cometer, ya que se ofrecía la posibilidad de comunicarse supuestamente con tres menores a través de correo electrónico o videochat. Los datos son estremecedores. En un año, la página recibió 49.000 visitas, de las que el 37 por ciento procedían de Madrid. En los primeros 15 días de experimento, la página recibió 6.000 visitas. 200 intentaron ponerse en contacto con los supuestos menores.\nEl Timo del trabajo fácil con grandes ingresos\nEs uno de los nuevos fraudes en la I red. Si usted recibe un correo electrónico ofreciéndole comisiones altísimas por ceder su cuenta corriente, desconfíe. Es una estafa. Este engaño conocido como "scam" consiste en convertir al timado en un "mulero". El mensaje te dirige hacia una página de la supuesta empresa financiera. Te obligan a facilitar el número de tu cuenta corriente para recibir transferencias bancarias. Tu comisión es del 5 o el 6 por ciento. Una vez llega el dinero, lo reenvías a través de otras empresas, como Money Gram, a otras cuentas corrientes y así sucesivamente. Sencillo. Incluso los estafadores envían contratos para hacer más creíble el timo. El problema, como le sucedió a una víctima de este fraude y que denunció su caso a través de la Asociación de ínternautas, es que se reciba a los pocos días la llamada de una entidad bancaria legal reclamando un dinero desaparecido de la cuenta de uno de sus cuentes y que acabó por aparecer en la suya. En caso de no satisfacer el abono, añadía el banco, procederían a una reclamación de la cantidad, 1.950 euros, por vía judicial. ¿Quién o quiénes están detrás de estas supuestas empresas financieras? Se sospecha que mafias que utilizan la vulnerabilidad de internet para blanquear dinero y dejar vacías las cuentas corrientes de los incautos.\nLos peligros de la compra on-line\nHace poco, la Jefatura Provincial de la Policía de Cataluña desarticuló una banda formada por ciudadanos nigerianos que se dedicaba a comprar artículos de electrónica o billetes de avión con tarjetas de crédito dobladas o falsas. Operaban desde un cibercafé, por lo que la dificultad de seguir el rastro de la conexión se complicaba aún más. Compraban en tiendas electrónicas de cualquier país. Pagaban la mercancía con las tarjetas falsas. Viajaban gratis comprando billetes de avión por el mismo procedimiento hasta el país de origen de la mercancía y luego en España la revendían. El círculo perfecto, salvo para las tiendas y los titulares de las tarjetas de crédito usadas.\nLos niños y el ordenador.\nNo se trata de alarmar a nadie. Ya hemos dicho que el uso correcto de internet tiene infinidad de ventajas que a nadie se le escapa. Pero, en el caso de los menores de edad, el cuidado de los padres ha de ser extremo. Un estudio publicado por el canal de televisión público británico, BBC, sobre el uso de internet en los niños, revela que el 70 por ciento de los menores del Reino Unido acceden a la red en casa. Cinco horas semanales de media. El 44 por ciento de los niños se ha sentido alguna vez acosado sexualmente en internet. Nueve de cada diez niños de edades comprendidas entre los 8 y los 16 años han accedido a páginas de contenido sexual explícito, incluso cuando no visitaban ese tipo de webs ya que hay páginas que te redireccionan hacia las webs pornográficas. Son varios los casos denunciados de páginas con contenidos que alientan la anorexia, de tintes racistas o xenófobos y violentas, en las que se explica, paso a paso, cómo fabricar, por ejemplo, una bomba casera.\nEs responsabilidad de los padres el acotar los horarios de navegación o restringir y vigilar las páginas que visitan nuestros hijos marcando horarios estrictos, impidiendo que se citen con desconocidos y que realicen compras sin el previo consentimiento paterno.\nLos bancos y el "Pishing"\nPalabra procedente del inglés que significa pescar. Y de eso se trata. Si usted recibe un correo electrónico de su banco, lo abre y aparece una página de asombro so parecido al de su entidad bancaria, desconfíe. Si, además, le solicitan facilitar sus datos personales y claves de acceso a su cuenta bancaria alegando una mejora en los servicios de seguridad bancaria, de por hecho que le intentan estafar. En el momento en que usted facilita sus números secretos a un extraño, en menos de lo que usted piensa, le han vaciado su cuenta corriente. Nunca un banco le va a pedir que facilite sus contraseñas. Nunca.\nAunque las entidades bancarias son reacias a facilitar datos sobre lo que les cuesta este timo, ya que reconocer que la banca electrónica tiene sus puertas traseras a través de las cuales se pueden colar intrusos indeseables puede dar mala imagen, cada año en todo el mundo se envían 150 millones de correos en los que se simula ser un banco e in vitan a entrar en la web falsa. Y pocas son las entidades financieras que se han librado de esos ataques\nOtro de los timos frecuentes. Cuando un usuario accede a páginas relacionadas con el tarot o las líneas eróticas se, puede encontrar con desagradables sorpresas. En esas páginas, aparecen "inocentes" anuncios de publicidad que, al entrar en ellos, te dejan en el ordenador un desagradable inquilino: un programa residual que activa, sin el conocimiento y consentimiento del usuario, conexiones con líneas de teléfono "906", "807" u "806". La factura del teléfono en algunos casos ha llegado a los 19.000 euros.\nOtras veces el fraude consiste en instalar, sin que el usuario lo sepa, un "dialer" por el que, cada vez que se conecta a internet, se desvía la llamada a uno de esos números.\nLos espías de la red\nEl famoso "spyware" es la plaga del siglo XXI en la red. Son programas que se camuflan inocentemente en aplicaciones que el usuario descarga de la red. Recogen información de los internau-tas como las webs que más visitan, el tiempo que están conectados o los datos del ordenador. Muchas veces estos programas van unidos a otros, como el Adware, que acaban por bombardear de publicidad no deseada al ordenador. Sin que te des cuenta y muchas veces sin saber porqué. Un ordenador afectado pierde su privacidad, queda expuesto en su seguridad y funciona peor y con mayor lentitud si ha sido atacado por estos perniciosos programas.\nLos virus informáticosSon la pesadilla de internet. En todo el mundo se calcula que se infectan tres millones de ordenadores cada mes. Dato suficientemente preocupante como para no tomarlo a la ligera. Si recibe un correo que le infunda sospechas, elimínelo. Puede contener un virus. Bable, I Love You, Netsky\nConsejos para navegar seguro y no perder el ordenador y la cartera en el intento\nLo primero, fundamental y aplicable a todos los\nórdenes de la vida: nadie regala nada y no hay\nduros a dos pesetas. Las ofertas con ingresos\nextraordinarios con mínimo esfuerzo son sinó\nnimo de timo. No obstante, se pueden observar\notras precauciones para evitar en lo posible los\n* No abrir e-mails de desconocidos. Nunca se sabe lo que pueden contener.Si compra a través de la red, que sea en tiendas\nconocidas o en las que se esté dado de alta. Es la\núnica manera de reclamar a posteriori.\nNunca facilitar datos personales, bancarios o de\ncualquier otro tipo mediante correos electrónicos o\nchats con el Messenger.\nSolicitar a las operadoras de telefonía que blo\nqueen el acceso a las líneas de alto coste. Se evitan\nmuchos sustos.Limpiar de vez en cuando el disco duro de nuestro\nordenador. Así todos los programas perniciosos se\neliminan también.Actualizar el sistema operativo con el que funcio\nna nuestro ordenador así como el navegador que normalmente utilizamos. Hay agujeros por los que entran estos desagradables visitantes.\n- Si utiliza la banca electrónica, sepa que su banco\njamás le pedirá que le facilite sus contraseñas. Si\nalguien lo hace, desconfíe. Además, las páginas de\nlos bancos tienen que aparecer en su barra de nave\ngador con "https://". Una vez acceda a esta página\nsegura, en la parte inferior debe salir un candado de\ncolor amarillo. Cuando pinche ese candado, deberá\naparecer un certificado de seguridad que sólo puede\ntener el banco. Nadie más. Si no es así, salga de\ninmediato. Es una página falsa.\n* Jamás acceda a su banco o realice compras por internet a través de ordenadores públicos, bien sean de un cybercafé o desde su trabajo. Nunca se sabe quién ha utilizado ese ordenador antes, por dónde ha navegado o si tiene instalado un spyware o un troyano que te dirige a páginas no deseadas.\n- Usar un antivirus. Es una temeridad navegar libre\nmente sin él. El arsenal de protección debería\nincluir un "firewall", cortafuegos en castellano,\npara evitar intrusos a través de los puertos de\ncomunicaciones; y un antiespía, para preservar la\nintimidad de nuestro ordenador.\nLa red de redes es infinita, pero también es peligrosa si no se toman las debidas precauciones. Es el lado oscuro de internet.\nMiles son las amenazas que nos llegan de la red\nDesde el pasado mes de noviembre la empresa alemana de software AHEAD lanza la tan esperada versión de la famosa suite Nero 7 Premium, con mas aplicaciones y nueva interfaz proporcionándonos a los usuarios de este famoso software opciones de edición multimedia que antes no ofrecía esta suite, lo que mas hay que destacar es el programa Nero Home con múltiples aplicaciones para crear video, presentaciones de diapositivas álbum de fotos, y un disco duro virtual donde poder almacenar tus datos multimedia. el popular Nero Burning Rom mejorado, como al igual que Nero Vision, qué ahora reconoce más tarjetas de captura que en versiones anteriores.\nBájate la versión de prueba en la página del autor.\nComo hacer copias de seguridad de tus DVDS\nDe todos es sabido qué es ilegal el copiar y vender dvds y cds, pero si los copiamos como discos de seguridad, si podemos y si sobre todo es para su uso domestico, ¿Como hacerlo?, es muy fácil, para copiar un DVD protegido hay varios programas uno de ellos llamado DVD Shrink 3.2.\nEsta aplicación te copia el DVD protegido al disco duro, y si tienes instalado el nero burning rom te lo graba posteriormente al disco, con la gran ventaja de que la aplicación te comprime el contenido de un DVD 9, hasta el limite de poder grabarlo a un DVD 5, es extraordinario el programita que te recomiendo, además es totalmente gratuito, gentileza del creador del NERO. Hay otras aplicaciones gratuitas para poder copiar tus DVDS al disco duro, uno de ellos es DVD Decrypter, tambien hay otra solución es instalar un programa llamado ANY DVD con solo tenerlo en ejecución puedes tambien copiar dvds desde cualquier aplicación aunque el disco este protegido contra copias\nNoticias de Tecnologia en forma de titulares\nCualquier consulta de informatica aqui te la podremos solucionar mandando un mensaje\nTus consultas aqui\nVisitantes hoy: 417 - Total: 417.


Incentivos tributarios a las donaciones – Facultad de Economía y Negocios\nBy JHC\t 05/04/2017 No hay comentarios\nPor Andrea Butelmann, Ph. D Economía, Universidad de Chicago y directora del Magíster en Economía Aplicada a Políticas Públicas (MAPE),UAH. Pedro Rojo, egresado del Programa de Magister en Economía Aplicada a Políticas Públicas, UAH/Fordham University.\nPublicado en revista Observatorio Económico Nº 113, 2017.\nDurante el último tiempo en nuestro país, producto de diversos desastres naturales se ha puesto de manifiesto el rol de las empresas, fundaciones y grandes patrimonios personales respecto de la institución de la donación. Casos como el de Lucy Avilés, Andrónico Luksic, Leonardo Farkas y otras personas que anónimamente realizan aportes para efectos de colaborar con una primera ayuda a los damnificados por incendios, terremotos y otra catástrofes generadas por la naturaleza, motivan a reflexionar respecto de si en nuestro país -con independencia de las circunstancias particulares que conllevan a realizar donaciones millonarias- existen incentivos sociales, económicos, políticos o de otro orden para que la institución de la donación sea una práctica habitual y no un hecho aislado y/o circunstancial.\nA finales del año 2016, el Centro de Filantropía e Inversiones Sociales (CEFIS) de la Universidad Adolfo Ibáñez, publicó un mapeo de filantropía e inversiones sociales a nivel país, cuyo objetivo principal fue indagar respecto de la percepción ciudadana (1) relacionada con las donaciones y contribuciones sociales de las empresas en Chile.\nDel estudio publicado es posible converger en dos aspectos relevantes a considerar:\n1. Tanto salud como educación (primaria) son señaladas como las áreas de mayor prioridad para el destino de donaciones.\n2. La mitad de los encuestados señalan que los gastos por donaciones debieran ser reconocidos como gastos propios y no gozar de ningún tipo de beneficio tributario.\nEs de cierta forma paradójico que respecto de este último planteamiento, la respuesta inmediata de la mitad de los encuestados sea que los donantes no deberían tener ningún tipo de incentivo, sin embargo, es importante determinar el contexto adecuado de cómo opera la institución de la donación en Chile. En este caso, analizaremos el incentivo tributario de donaciones con fines educacionales en la educación superior (en general, las donaciones sociales, deportivas, entre otras permitidas por la Ley para acceder a beneficios tributarios operan de la misma forma). Esto se hace especialmente relevante dado que hay personas de alto patrimonio que si bien, efectúan donaciones a instituciones en Chile también lo hacen a universidaddes extranjeras, lo que es difícil de entender dadas las carencias locales.\nEn términos generales, las donaciones entre vivos se encuentran reguladas en el Libro III, Título XIII del Código Civil, artículos 1386 y siguientes. El concepto de donación, está definido como “un acto por el cual una persona transfiere gratuitamente una parte de sus bienes a otra persona, que la acepta” (artículo 1386 del Código Civil).\nEl ordenamiento jurídico chileno ha establecido beneficios tributarios relacionados con las donaciones con el objeto de fomentarlas. En relación a esto, se establecen en distintos cuerpos legales, las normas para acogerse a estos beneficios tributarios. Así entonces y por regla general, los beneficios tributarios que establecen las leyes en materia de donaciones, corresponden a las siguientes:\n1. Exención del trámite de insinuación. (2)\n2. Exención del impuesto a las donaciones.\n3. Rebajar dichos conceptos como gastos necesarios para producir la renta líquida imponible sujeta del impuesto de primera categoría.\n4. Otorgar créditos en el pago de determinados impuestos.\nEn lo que respecta de la exención del impuesto a las donaciones, este tiene por finalidad gravar la donación (3) con una tasa de impuesto que fluctúa entre 1% a 25% por parte del donatario (quien recibe la donación), aplicando las mencionadas tasas impositivas sobre el valor monetario de la donación. Cabe precisar que la tasa de impuesto es progresiva, es decir, de acuerdo a tramos estructurados en UTM (se aplican deducciones fijas en cada uno de los tramos), comenzando desde 0,1 UTM a 14.440 UTM y más, se aplican las tasas de impuestos mencionada anteriormente. Adicionalmente, en los casos que no exista ningún tipo de relación familiar entre el donante y donatario, se aplica una sobretasa de 40%.\nLa tasa de impuestos a las donaciones es el primer incentivo a donar en caso que la transferencia pueda acogerse a los beneficios que se describen a continuación. Sin embargo, esa posibilidad es bastante restringida. En efecto, respecto a los puntos 3 y 4 que se refieren a reducciones en el impuesto al ingreso, podemos realizar un vínculo en la respuesta del 50% de los encuestados del estudio de CEFIS que se oponen a que las empresas puedan utilizar algún beneficio tributario cuando realizan donaciones.\nLo anterior porque en lo particular no cualquier gasto puede ser deducible de la base imponible sobre la cual pagan impuestos las empresas (o bien las personas), esto dado que la misma Ley de Impuesto a la Renta (LIR) señala que los gastos deducibles de la base imponible, deben cumplir con ciertos requisitos. El más común de todos es que las erogaciones sean necesarias para producir la renta. Por lo tanto, desde el punto de vista del legislador cabe preguntarse ¿Por qué se debe rebajar de la base sobre cual se aplica el impuesto que deben pagar las empresas anualmente las donaciones que esta realiza?, ¿Tiene alguna correlación el gasto en que se incurre por dicho concepto con los ingresos que puedan generar?, ¿Es una correcta asignación de recursos las donaciones en desmedro de la recaudación fiscal? En este sentido, para efectos de incentivar a que las donaciones efectuadas por las empresas sean consideradas como gastos para deducir la base imponible sobre la cual se aplican los impuestos, se han creado diversos mecanismos que también producen distorsiones o desincentivos.\nAspectos particulares respecto de donaciones a Universidades e Instituto Profesionales\nTal como se señaló, en el caso particular de las donaciones que se efectúan a Universidades o Institutos Profesionales, las mismas deben circunscribirse a los siguientes aspectos:\n– Adquisición de bienes inmuebles y de equipamiento, como también, a la readecuación de infraestructura con el objeto de\napoyar el perfeccionamiento del quehacer académico.\n-Proyectos de investigación emprendidos por las mencionadas instituciones.\nEn este contexto, los donatarios pueden ser aquellas empresas sujetas del Impuesto de Primera Categoría (IDPC) o en su defecto Personas Naturales, que realizando aportes solo en dinero a Universidades e Instituto Profesionales Estatales y/o Particulares reconocidos por el Estado, gocen de ciertos beneficios y cumpla con requisitos y condiciones particulares (4).\nEl beneficio particular consiste en un crédito contra el IDPC (equivalente al 50% del monto donado, considerando un Límite Global Absoluto (LGA)5 equivalente al 5% de la base imponible sobre cual se aplica el IDPC. El mencionado crédito opera en la práctica como un menor pago de impuesto directamente sobre el IDPC y por lo tanto se traduce en un beneficio de flujos directamente a la empresa que llevó a cabo la donación.\nSin embargo, se debe tener presente que este crédito no puede exceder en ningún caso el equivalente de 14.000 UTM (aproximadamente $646.562.000) vigentes al 31 de diciembre de cada año. El monto que se determine finalmente como crédito se imputará al IDPC determinado para el año en que se efectuó la donación. En caso que se genere un excedente respecto del IDPC, el remanente de crédito podrá imputarse en los siguientes años.\nA su vez, el 50% restante de la donación corresponderá a ser deducibles de la base imponible del IDPC, siempre y cuando el mismo gasto no exceda el 2% de dicha base o el 0,16% del Capital Propio Tributario (determinación contable considerando las normas de la LIR).\nPor otra parte, aquellas personas naturales que reciben sueldos, dividendos u otro tipo de ingresos, también pueden ser donantes y acogerse al beneficio tributario analizado, optando a un crédito del 50% contra el Impuesto Global Complementario (IGC), el cual no puede ser superior al 20% de la base imponible del IGC o bien a 320 UTM (aproximadamente $14.385.600), considerándose el límite menor. Sin embargo a diferencia del caso de las empresas, el 50% restante de la donación simplemente no puede ser deducida de la base imponible del cálculo del IGC.\nDe acuerdo a lo anterior, existe claramente un incentivo a realizar donaciones desde una empresa en contraste de hacerlo como persona natural ya que el incentivo para las empresas es mayor, sin embargo respecto de la cuantía de los montos (empresas o personas), para el caso de patrimonios de familias importantes del país, podrían parecer cifras menores, las cuales al exceder los máximos señalados se sujetan del pago de un impuesto sanción de tasa 40%. (Impuesto denominado “Gastos Rechazados”).\nUna forma de evitar el uso de empresas para hacer donaciones por parte de grandes patrimonios es a través de la creación de fundaciones. Esto permite realizar aportes por sobre los máximos permitidos ya que las fundaciones no son sujetas de impuesto a la renta y por otra parte, la constitución de una fundación no requiere de la realización del trámite de insinuación requerido para las donaciones, en tanto tales aportes no se consideran donación, sino una destinación de bienes.\nSin embargo, en muchas situaciones particulares las fundaciones son utilizadas para fines accesorios, principalmente para diferir el impuesto a las herencias y de sucesión, resguardar patrimonios en el exterior, entre otras razones.\nAnte todos estos límites para los incentivos a las donaciones, es interesante tener como contrapunto el caso de Estados Unidos en que las personas pueden deducir por efecto de donaciones hasta el 50% de su ingreso, sin límites de montos de su base tributaria.\nPor otra parte, de acuerdo a la información proporcionada por el Servicio de Impuestos Internos (SII) a través de Gobierno Transparente, los montos informados como donaciones son relativamente bajos, comparando nivel de donación y el monto máximo de crédito que es posible deducir por las empresas. Sólo a modo de ejemplo, para el año tributario 2016, el monto anual de donaciones informadas, equivale al 0,26% de la capitalización bursátil de una de las compañías chilena como Falabella, de mayor presencia bursátil. (MM$ 10.994.044)\nComo se ha expuesto, existen diversos incentivos para llevar a cabo donaciones, sin embargo, desde la perspectiva de los beneficios que otorgan a los donantes, todavía son restrictivas ya que limitan los montos que pueden ser utilizados, como por ejemplo, en la deducción de la base imponible sujetas de impuestos, o en el otorgamiento de un crédito contra el pago del mismo. Pese a que los montos involucrados son relativamente bajos, se debe cumplir con un sin número de verificaciones de límites sobre los cuales se generan beneficios, además de información que se entrega a la autoridad fiscal tanto del donante como del donatario lo que tiene como consecuencia que finalmente, empresas y personas, independientemente de fines filantrópicos no encuentran incentivos a intervenir (como se hace en otros países) al desarrollo del país. A estos límites se suma una predisposición negativa entre las dirigencias estudiantiles a valorar tales donaciones, que puede estar funcionando como disuasivo para considerar donar a universidades.\nMás allá de la discusión si se deben dar o no rebajas tributarias por donaciones o, cuál es el grado de democracia tributaria que quisiéramos tener para que la gente decida (a lo menos saber en qué se gasta los tributos al ingreso impuestos por el Estado), los autores no ven la lógica de desincentivar la filantropía con el impuesto a las donaciones y la sobre tasa correspondiente.\n(1) El universo de la encuesta correspondió a chilenos, hombres y mujeres mayores de 18 años, habitantes de las 73 comunas urbanas con más de 50 mil personas que representan el 70.9% del total del país.\n(2) Definido como “la autorización de juez competente, solicitada por el donante o donatario”, solicitud que requiere la individualización del donatario (Artículo 88 del Código de Procedimiento Civil).\n(3) Para efectos de determinar la base imponible, solo en los casos en que el donatario es cónyuge del donatario, o bien los ascendientes o descendientes del donatario, se debe proceder a rebajar 60 UTM según valor a la fecha de la insinuación de la donación. (También aplica la exención respecto de parentesco colateral en segundo, tercer o cuarto grado).\n(4) Artículo 69 de la Ley N° 18.681/87 y su respectivo reglamento contenido en el DS de Hacienda N° 340, de 1988.\n(5) El Límite General Absoluto (LGA) regulado por el Artículo 10 de la Ley N° 19.885 del año 2003, consiste en determinar un tope total de donaciones (Donaciones por otros conceptos definidos por leyes distintas la analizada) efectuadas en un año calendario.


Limpieza doméstica - Trucos limpieza\nLa limpieza doméstica empieza con la limpieza con vapor seco de los muebles. Este servicio no se requiere con frecuencia, ya que elimina la suciedad en profundidad. Mientras se mantenga la casa en unas condiciones Read more\nDicen que las casas son “desagradecidas”. Las limpias y limpias, y, cuando te quieres dar cuenta, vuelven a estar sucias. Ese estado de pulcritud dura muy poco. Demasiado poco como para que sea disfrutable. Las Read more\nCal tenir en compte que les formigues tenen funcions. Aquestes inclouen el manteniment del medi ambient i del cicle de vida de la natura. Actualment, hi ha més de 12.000 espècies de formigues treballant àrduament Read more\nAlgunas veces encontrar un buen consejo de limpieza doméstica profesional, de confianza y ecológico para limpiar la casa parece imposible de encontrar, ahora por medio del blog “Avui fem dissabte” te ayudamos de una forma eficaz y sencilla en la limpieza doméstica.\n¿Algunas de las ventajas de consultar “Avui fem dissabte” en la limpieza doméstica?\nConsejos que han sido verificados y validados.\nEn algunos casos utilizaras productos de limpieza ecológicos.\nAhorrarás tiempo en la limpieza.\nPuedes verlos en todo momento.\nPuedes mandarnos tus dudas si no encuentra solución alguna a tu problema.\nEn la limpieza de tu casa debes pregúntate si lo que haces por tu casa hoy te está acercando al hogar que quieres mañana.


Salah demuestra en un divertido vídeo que no hay ningún problema con Mane | SI.com\nSalah demuestra en un divertido vídeo que no hay ningún problema con Mane\nEl futbolista egipcio, Mohamed Salah, ha subido un divertido vídeo en las redes sociales sobre su reencuentro con Mané. Se trata de un montaje de vídeo donde los dos africanos se ven de nuevo tras el parón de selecciones siendo niños, bajo la atenta mirada de Klopp de fondo como si fuera el padre de alguno de ellos.\n— Mohamed Salah (@MoSalah) September 13, 2019\nTras el último partido del Liverpool contra el Burnley habían surgido rumores de la mala relación entre los dos. Todo ello se produjo en el minuto 80 del partido disputado en Turf Moor, cuando el egipcio no paso al senegalés en una clara jugada de gol, y cuando este tenía mejor posición que el primero. Además al minuto siguiente, Sadio Mané fue sustituido, y aunque ya había marcado un gol, no pudo disimular su enfado con su compañero de equipo.\nTodo está muy bien entre @MoSalah y Mané\n(Vía @MoSalah ) pic.twitter.com/YaSBZVpxgC\n— 90min en español (@90minEspanol) September 13, 2019\nKlopp explicó la situación posteriormente en rueda de prensa: "¿Se trataba de un pase? Sí, pero... Todo está bien. Hubo una situación en el juego por la que no estaba contento. Sadio es un tipo emocional. No estaba contento con algo, claramente, ¡pero no fue por el cambio! Es algo de lo que hablaremos en el vestuario y seguiremos adelante".\nOtros jugadores como Milner, segundo capitán del club de Anfield, ironizó también la situación para no darle importancia. En su cuenta de instagram argumentó que el comportamiento de Mané, y su reacción desde el banquillo, era porque el no había salido a jugar ese día.\nCon este divertido vídeo, el egipcio Salah quiere dar por finiquitado el tema. Así mismo, con él termina cualquier tipo de duda, o rumor, que hubiera entre los dos. El Liverpool abre la jornada 5 de la Premier League en un partido contra el Newcastle, a la 13:30 en casa este mismo sábado. Veremos si todo acabó, o se produce otra situación similar.


Sociedad Colectiva by elias7 119700 views\nSociedad colectiva by cinpaoch 50431 views\nTrabajo sociedad colectiva by informadoresnecoc... 67399 views\nSociedades colectivas by universidad minut... 43559 views\nModelo sociedad colectiva by Pablo Cirmi 17936 views\nCUADRO COMPARATIVO DE SOCIEDADES by Helem Alejandra 145027 views\nLissy Parillo Condori , Estudiante en Universidad Nacional de San Agustin de Arequipa\nSary Espinoza Sanchez , Chief Operating Officer at En Mi Casita :)\n1. Constitución de Sociedad Colectiva

En la fecha 16 de Marzo del 2011 comparecieron Anaya Ruiz Max y Ruiz Poma Hover, todos mayores, identificados tal como aparece al pie de sus correspondientes firmas, quienes manifestaron que por medio del presente instrumento público han decidido constituir una sociedad colectiva, la cual se regirá por los siguientes estatutos:

CAPÍTULO I
NOMBRE, ESPECIE, DOMICILIO, OBJETO Y DURACIÓN DE LA SOCIEDAD

PRIMERO. RAZÓN SOCIAL.
La sociedad girará bajo la razón social “RUIZ y HERMANOS”, tendrá el carácter de Sociedad Comercial Colectiva, con domicilio principal en la ciudad de Huaraz, Departamento de Ancash República de Perú, pero podrá crear sucursales o agencias, o dependencias en otros lugares del país o del exterior, por disposición de la Junta General de Socios y con arreglo a la ley.
 SEGUNDO. OBJETO.
La sociedad tendrá como objeto principal las siguientes.

a) Distribución de productos de tocador y enseres de cocina
b) importación de prendas de vestir hechas a base de lana de cordero.
c) exportación de suministros y partes de computadoras.

En desarrollo del mismo podrá la sociedad ejecutar todos los actos o contratos que fueren convenientes o necesarios para el cabal cumplimiento de su objeto social y que tengan relación directa con el objeto del mencionado, tales como:

a) Formar parte de otras sociedades anónimas o de responsabilidad limitada.
TERCERO. DURACIÓN DE LA SOCIEDAD
La sociedad tendrá una duración de 5 años, contados desde la fecha de esta escritura de constitución sin perjuicio de que dicho plazo sea prorrogado válidamente, y se disolverá por las siguientes causales:

a) Por vencimiento del término de su duración, si antes no fuere prorrogado válidamente;
b) Por la imposibilidad de desarrollar la empresa social, por la terminación de la misma o por la extinción de la cosa o cosa cuya explotación constituye su objeto.
c) Por disminución del número de socios a menos de dos.
d) Por la iniciación del trámite de liquidación obligatoria de la sociedad.
e) Por decisión de la Junta General de Socios adoptada conforme a las reglas dadas para las reformas estatutarias y a las prescripciones de la ley.
f) Por decisión de autoridad competente en los casos expresamente previstos en la ley.
g) Por muerte de alguno de los socios.
h) Por incapacidad sobreviniente a alguno de los socios Por la iniciación del trámite de la liquidación obligatoria de alguno de los socios, si los demás no adquieren su interés social o no aceptan la cesión a un extraño, una vez requeridos por el liquidador, dentro de los treinta días hábiles siguientes Por enajenación forzada del interés de alguno de los socios en favor de un extraño, si los demás asociados no se avienen dentro de los treinta (30) días hábiles siguientes a continuar la sociedad con el adquiriente, y por renuncia o retiro justificado de alguno de los socios si los demás no adquieren su interés en la sociedad o no aceptan su cesión a un tercero.

CAPITULO II
CAPITAL Y SOCIOS
CAURTO. CAPITAL SOCIAL.
El capital de la sociedad es de s/. 20.000.00 Soles moneda legal Peruana, el cual para todos los efectos que fueren necesarios se considera representado o dividido en 4.000.00 mil soles, derechos o partes de un interés de un valor nominal de 2.000.00 soles cada uno, derechos o partes que están representados únicamente por títulos, que son negociables en el mercado y pueden cederse por escritura pública previo cumplimiento de los requisitos expresados en estos estatutos.

QUINTO. DIVISIÓN DEL CAPITAL SOCIAL.
El capital social y los derechos o partes de interés en que se halla dividido, han sido aportados por los socios constituyentes así: Por………………..mil pesos ($…..) derechos o partes, por valor de………pesos ($…….) cada uno, es decir, en total………millones de pesos ($…..). Por………..…….mil pesos ($…..) derechos o partes, por valor de……..pesos ($……) cada uno, en total………..millones de pesos ($…….).Suman los anteriores aportes el capital social,…...millones de pesos ($…..) moneda legal colombiana.

SEXTO. PAGO DE APORTES
Los socios han suscrito y pagado íntegramente sus respectivos aportes, a entera satisfacción de la sociedad, mediante la entrega de dinero en efectivo.

SÉPTIMO. RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS.
La responsabilidad de los socios por las operaciones sociales es solidaria e ilimitada y se deducirá contra los socios en la forma y en las oportunidades señaladas en la ley.

OCTAVO. CESIÓN DEL INTERÉS.
Los socios previa aprobación de la Junta de Socios con el voto unánime de los asociados podrá ceder total o parcialmente su interés en la sociedad y la cesión se tendrá como una reforma del contrato social, aunque se haga a favor de otro socio. La responsabilidad del cedente por las obligaciones sociales anteriores a la cesión se sujetará a las normas legales.

NOVENO. EMBARGO DEL INTERES SOCIAL.
 En caso de embargo del interés social de un socio pueden uno o los demás consocios adquirirlo por el avalúo judicial del mismo. No obstante, se estará a lo previsto en el Código de Comercio si en la subasta pública del interés social alguno de los socios hiciere postura o varios de ellos estuvieren interesados en la adquisición.

DÉCIMO. PRENDA DEL INTERÉS SOCIAL.
El interés social podrá darse en prenda, en la forma señalada en el Código de Comercio.

CAPITULO III
ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
ONCE. ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD.
La administración de la sociedad corresponderá a todos y cada uno de los socios, quienes podrán delegarla en sus consocios o en extraños, pero en éste último caso se requerirá autorización expresa de sus demás consocios. Los delegantes quedarán inhibidos para la gestión de los negocios sociales, pero podrán reasumir la administración en cualquier tiempo o cambiar sus delegados. Los delegados tendrán las mismas facultades conferidas a los socios administradores por la ley o por estos estatutos, con las limitaciones que en ellos se expresen.

Parágrafo. Los socios tendrán derecho a inspeccionar, por sí mismos o por medio de representantes, los libros y papeles de la sociedad en cualquier tiempo.

DOCE. REPRESENTACIÓN DE LA SOCIEDAD.
 La representación de la sociedad llevará implícita la facultad de usar la firma social y de celebrar todas las operaciones comprendidas dentro del giro ordinario de los negocios sociales. Cuando sean varios los delegados, deberán actuar de consuno, excepto cuando se trate de operaciones, actos o contratos cuya cuantía no sea superior a…………..pesos ($……..) y cuando la Junta General de Socios los autorice para obrar separadamente, siempre que esta decisión sea adoptada por unanimidad

TRECE. FUNCIONES DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA SOCIEDAD.
Los administradores representarán legalmente a la sociedad en todos sus actos y tendrán especialmente las siguientes funciones: a) Usar de la firma o razón social; b) Designar los empleados que requiera el normal funcionamiento de la compañía y señalarles su remuneración, excepto cuando se trate de aquellos que por ley o por estos estatutos deban ser designados por la Junta General de Socios; c) Presentar informes a la Junta General de Socios sobre la marcha de la sociedad en las reuniones ordinarias y cuando la junta los solicite, cuando la administración se delegue en alguno o algunos de los socios o en algunos extraños; d) Convocar la Junta General de Socios a reuniones ordinarias y extraordinarias; e) Nombrar los árbitros que correspondan a la sociedad en virtud de compromisos, cuando así lo autorice la Junta General de Socios, y de la cláusula compromisoria que en estos estatutos se pacta, y f) Constituir apoderados judiciales o extrajudiciales que sean necesarios para la defensa de los intereses sociales.

CATORCE. CUENTA FINAL DE CADA EJERCICIO DE GESTIÓN.
Los administradores, socios o extraños, darán cuenta al final de cada ejercicio de su gestión a la Junta General de Socios e informarán sobre la situación financiera y contable de la sociedad. Además rendirán cuentas comprobadas de su gestión a la misma Junta cuando ésta lo solicite y, en todo caso, al separarse del cargo.

QUINCE. OPOSICIÓN.
Los socios podrán oponerse a cualquier operación propuesta, salvo que se refiera a la mera conservación de los bienes sociales. La oposición suspenderá el negocio mientras se decide por mayoría de votos. Si ésta no se obtiene se desistirá del acto proyectado. Cuando fuere vetado un negocio en la forma antes indicada y a pesar de ello se llevare a cabo, la sociedad responderá en los términos de la ley y deducirá a su ejecutor las responsabilidades que las normas legales establezcan por los perjuicios sufridos por ella.

DIECISEIS. REVISOR FISCAL.
En los casos previstos por la ley, la sociedad podrá tener un Revisor Fiscal, con las funciones establecidas en la ley elegida para períodos de un año.

DIECISIETE. SECRETARIO.
La Sociedad tendrá un Secretario de libre nombramiento y remoción de la Junta General de Socios. Corresponderá al Secretario llevar los libros de actas de la Junta General de Socios, archivar la correspondencia y las demás funciones que le encomienden la Junta General de Socios y los Administradores.

CAPITULO IV
JUNTA GENERAL DE SOCIOS

DIECIOCHO. INTEGRACIÓN DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
La Junta General de Socios la integran los socios reunidos con el quórum y en las demás condiciones establecidas en estos estatutos. Sus reuniones serán ordinarias y extraordinarias. Las ordinarias se celebrarán dentro de los tres (3) primeros meses siguientes al vencimiento del ejercicio social, por convocatoria de los administradores hecha mediante comunicación por escrito dirigida a todos y cada uno de los socios con una anticipación no menor de………..días. Si convocada la Junta ésta no se reuniere, o si la convocatoria no se hiciere con la anticipación debida para reunirse a más tardar el último día del mes de………entonces se reunirá por derecho propio el primer día hábil del mes de………., a las……en las oficinas de la Administración del Domicilio Principal.

DIECINUEVE. REUNIONES ORDINARIAS.
Las reuniones ordinarias tendrán por objeto examinar la situación de la sociedad, designar los administradores y demás funcionarios de su elección, determinar las directrices económicas de la compañía, considerar las cuentas y el balance del último ejercicio, resolver la distribución de utilidades y acordar todas las providencias necesarias para asegurar el cumplimiento del objeto social.

VEINTE. REUNIONES EXTRAORDINARIAS.
Las reuniones extraordinarias se efectuarán cuando las necesidades imprevistas o urgentes de la compañía así lo exijan, por convocatoria de los Administradores (y del Revisor Fiscal, si lo hubiere), o a solicitud de un número de socios representantes de la cuarta parte por lo menos del capital social. La convocatoria para las reuniones extraordinarias se hará en la misma forma que para las ordinarias, pero con una anticipación no menor de……….días, a menos que en ella se vayan a aprobar cuentas y balances generales, pues entonces la convocación se hará con la misma anticipación de las ordinarias.

VEINTIUNO. REUNIONES JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
Las reuniones de la Junta General de Socios se efectuarán en el domicilio social principal. Sin embargo, podrá reunirse válidamente cualquier día y en cualquier lugar sin previa convocatoria, cuando se hallare representada la totalidad de los asociados.

VIENTIDOS. AVISO DE CONVOCATORIA.
Con el aviso de convocatoria para las reuniones extraordinarias se especificarán los asuntos sobre los que se deliberará y decidirá. En todo caso la Junta podrá remover a los funcionarios cuya designación le corresponda.

VEINTITRÉS. QUÓRUM.
En las reuniones de la Junta General de Socios, habrá quórum para deliberar con la mayoría numérica de asociados, cualquiera que sea su aporte. Sus decisiones se adoptarán con la misma mayoría, excepto cuando se trate de reformas estatutarias, que requieren ser aprobadas por la unanimidad de los socios, o de determinaciones que por estos estatutos o por la ley tengan establecido un quórum distinto. Para la designación de dos o más personas que deban integrar una misma junta, comisión o cuerpo delegado, se aplicará el sistema del cociente electoral vigente. En las decisiones de la junta cada asociado tendrá un voto.

VEINTICUATRO. REPRESENTACIÓN DE LOS SOCIOS EN LAS REUNIONES.
Todo socio podrá hacerse representar en las reuniones de la Junta General de Socios mediante poder otorgado por escrito, en el que se indique el nombre del apoderado, la persona en quien éste pueda sustituirlo y la fecha de la reunión para la cual se confiere, así como los demás requisitos señalados en los estatutos. El poder otorgado podrá comprender dos o más reuniones de la Junta General de Socios.

VEINTICINCO. ACTAS.
Las decisiones de la Junta General de Socios se harán constar en actas aprobadas por la misma, o por las personas que se designen en la reunión para tal efecto, y firmadas por el Presidente y Secretario de la misma, en las cuales deberá indicarse su número, el lugar, la fecha y hora de la reunión, el número de personas asociadas y de los representantes, la forma y la antelación de la convocatoria, los asuntos tratados, las decisiones adoptadas y el número de votos emitidos en favor, en contra o en blanco; las constancias escritas presentadas por los asistentes a la reunión; las decisiones efectuadas y la fecha y hora de la clausura. Estas actas se harán constar en un libro destinado al efecto y registrado en la Cámara de Comercio del domicilio principal.

VEINTISEIS. FUNCIONES DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
Son funciones de la Junta General de Socios:
a) Designar los administradores y funcionarios que le correspondan;
b) Estudiar y aprobar las reformas de estatutos;
c) Examinar, aprobar o improbar los balances de fin de ejercicio y las cuentas que deben rendir los administradores;
d) Disponer de las utilidades sociales conforme a lo previsto en estos estatutos y la ley;
e) Considerar los informes que deban presentar los Administradores;
f) Constituir las reservas que deba hacer la sociedad e indicar su inversión provisional;
g) Resolver todo lo relativo a la cesión de interés social, así como a la admisión de nuevos socios;
h) Decidir sobre el retiro y exclusión de socios;
i) Ordenar las acciones que correspondan contra los Administradores de los bienes sociales, el Representante Legal, el Revisor Fiscal (si lo hubiere), o contra cualquier otra persona que hubiere incumplido sus obligaciones u ocasionado daños o perjuicios a la sociedad;
j) Autorizar la celebración de concordato preventivo;
 k) Autorizar a los socios para ceder total o parcialmente su interés en la sociedad;
l) Autorizar a los socios para delegar en un extraño las funciones de administración o de vigilancia de la sociedad;
ll) Autorizar a los socios para explotar por cuenta propia o ajena, directa o por interpuesta persona, la misma clase de negocios en que se ocupe la compañía;
m) Autorizar a los socios para formar parte de sociedades por cuotas o partes de interés, intervenir en su administración o en las compañías por acciones que exploten el mismo objeto social;
n) Las demás que le asignen las leyes y estos estatutos.

VEINTISIETE. SANCIONES.
El socio o los socios que no obtengan la autorización a que se refieren las letras k), l), ll) y m) del artículo anterior, incurrirán en las sanciones establecidas al efecto por el Código de Comercio.

CAPITULO V
BALANCES Y DISTRIBUCION DE UTILIDADES Y PÉRDIDAS

VEINTIOCHO. RESERVAS OCASIONALES.
La Junta General de Socios podrá constituir reservas ocasionales, siempre que tengan una destinación específica y estén debidamente justificadas. Antes de formar cualquier reserva, se harán las apropiaciones necesarias para atender el pago de impuestos. Hechas las deducciones por este concepto y las reservas que acuerde la Junta General de Socios, el remanente de las utilidades se repartirá entre los socios en proporción a la parte de capital que cada uno de ellos haya aportado.

VEINTINUEVE. INVENTARIO Y BALANCE GENERAL.
Anualmente, el 31 de diciembre, se cortarán las cuentas y se harán el inventario y el balance generales de fin de ejercicio que, junto con el respectivo estado de pérdidas y ganancias, el informe de los Administradores, si fuere el caso, y un proyecto de distribución de utilidades, se presentará por aquellos a la consideración de la Junta General de Socios. Para determinar los resultados definitivos de las operaciones realizadas en el correspondiente ejercicio será necesario que se hayan apropiado previamente, de acuerdo con las leyes y con las normas de contabilidad, las partidas necesarias para atender el deprecio, desvalorización y garantía del patrimonio social.

TREINTA. PÉRDIDAS.
En caso de pérdidas, éstas se enjugarán con las reservas que se hayan constituido para ese fin. Las reservas cuya finalidad fuere absorber determinadas pérdidas no se podrán emplear para cubrir otras distintas, salvo que así lo decida la Junta General de Socios. Si no hubiere reservas, las pérdidas se enjugarán con los beneficios sociales de los ejercicios siguientes.

CAPITULO VI
DISOLUCION Y LIQUIDACION

TREINTA Y UNO. DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD.
En los casos previstos en el Código de Comercio, podrá evitarse la disolución de la sociedad adoptando las modificaciones que sean del caso, según la causal ocurrida, con observancia de las reglas establecidas para las reformas de estatutos a condición de que el acuerdo se formalice dentro de los seis (6) meses siguientes a la ocurrencia de la causal.

TREINTA Y DOS. LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD.
Disuelta la sociedad, se procederá de inmediato a su liquidación, en la forma indicada en la ley. En consecuencia, no podrá iniciar nuevas operaciones en desarrollo de su objeto y se conservará su capacidad jurídica únicamente para los actos necesarios a la inmediata liquidación. Su razón social, una vez disuelta, se adicionará con la expresión “en liquidación”. Su omisión hará incurrir a los encargados de adelantar el proceso liquidatario en las responsabilidades establecidas en la ley.

TREINTA Y TRES. LIQUIDACIÓN DEL PATRIMONIO SOCIAL.
 La liquidación del patrimonio social, se hará por un liquidador o por varios liquidadores nombrados por la Junta General de Socios. Por cada liquidador se nombrará un suplente. El nombramiento se inscribirá en el registro público de comercio. Si la Junta no nombra liquidador o liquidadores, la liquidación la harán las personas que figuren inscritas como Administradores de la sociedad en el registro de comercio y serán sus suplentes quienes figuren como tales en el mismo registro. No obstante lo anterior, podrá hacerse la liquidación por los mismos socios, si así lo acuerdan ellos unánimemente. Quien administre bienes de la sociedad y sea designado liquidador no podrá ejercer el cargo sin que previamente se aprueben las cuentas de su gestión por la Junta General de Socios. Por tanto, si transcurridos treinta (30) días hábiles desde la fecha en que se designó liquidador, no se hubieren aprobado las mencionadas cuentas, se procederá a nombrar nuevo liquidador.

TREINTA Y CUATRO. INFORME DEL ESTADO DE LIQUIDACIÓN.
 Los liquidadores deberán informar a los acreedores sociales el estado de liquidación en que se encuentra la sociedad, una vez disuelta, mediante aviso que se publicará en un periódico que circule regularmente en el lugar del domicilio social que se fijará en lugar visible de las oficinas y establecimientos de comercio de la sociedad. Además, tendrán los deberes y funciones que determine la ley.

TREINTA Y CINCO. REUNIÓN DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
 Durante el período de liquidación, la Junta General de Socios se reunirá en las fechas indicadas en los estatutos para las sesiones ordinarias y, asimismo, cuando sea convocada por los liquidadores (y por el Revisor Fiscal si lo hubiere).

TREINTA Y SEIS. DISTRIBUCIÓN DE LOS ACTIVOS.
 Mientras no se haya cancelado el pasivo externo de la sociedad, no podrá distribuirse suma alguna a los socios, pero se podrá distribuir entre ellos la parte de los activos que excedan el doble del pasivo inventariado y no cancelado al momento de hacerse la distribución.

TREINTA Y SIETE. PAGO DE LAS OBLIGACIONES SOCIALES.
El pago de las obligaciones sociales, se hará observando las disposiciones legales sobre prelación de créditos. Cuando haya obligaciones condicionales se hará una reserva adecuada en poder de los liquidadores para atender dichas obligaciones si llegaren a hacerse exigibles, la que se distribuirá entre los socios en caso contrario.

TREINTA Y OCHO. DISTRIBUCIÓN DEL REMANENTE.
 Pagado el pasivo externo de la sociedad, se distribuirá el remanente de los activos sociales entre los socios a prorrata de sus aportes. La distribución se hará constar en acta en que se exprese el nombre de los socios, el valor de sus correspondientes partes de interés social y la suma de dinero o los bienes que reciba cada uno a título de liquidación. La Junta General de Socios podrá probar la adjudicación de bienes en especie a los socios con el voto de la mitad más uno de los socios. El acta se protocolizará en una Notaría del domicilio principal.

TREINTA Y NUEVE. APROBACIÓN DE LAS CUENTAS Y EL ACTA.
 Hecha la liquidación de lo que a cada uno de los socios corresponda, los liquidadores convocarán a la Junta General de Socios, para que apruebe las cuentas y el acta a que se refiere el artículo anterior. Estas decisiones podrán adoptarse con el voto favorable de la mayoría de los socios que concurran, cualquiera que sea el valor de sus aportes que representen en la sociedad. Si hecha debidamente la convocatoria no concurre ningún socio, los liquidadores convocarán en la misma forma a una segunda reunión, y para dentro de los diez (10) días hábiles siguientes; si a dicha reunión tampoco concurre ninguno, se tendrán por aprobadas las cuentas de los liquidadores, las cuales no podrán ser posteriormente impugnadas.

CUARENTA. ENTREGA A LOS SOCIOS DE LO QUE CORRESPONDA.
 Aprobada la cuenta final de la liquidación, se entregará a los socios lo que les corresponda, y si hay ausentes o son numerosos, los liquidadores se citarán por medio de avisos que se publicarán por lo menos tres (3) veces con intervalo de ocho (8) a diez (10) días hábiles, en un periódico que circule en el lugar del domicilio social. Hecha la citación anterior y transcurridos diez (10) días hábiles después de la última publicación, los liquidadores entregarán a la Junta Departamental de Beneficencia del lugar del domicilio social y, a falta de ésta en dicho lugar, a la que funcione en el lugar más cercano, los bienes que correspondan a los socios que no se hayan presentado a recibirlos, quienes sólo podrán reclamar su entrega dentro de un año siguiente, transcurrido el cual los bienes pasarán a ser de propiedad de la entidad de beneficencia, para lo cual el liquidador entregará los documentos de traspaso a que haya lugar.

CAPITULO VII
DISPOSICIONES GENERALES

CUARENTA Y UNO. MUERTE DE UNO DE LOS SOCIOS.
La muerte de uno o más de los socios no disuelve la sociedad, que continuará con los herederos del socio o socios difuntos. En caso de muerte de uno de los socios, sus herederos estarán obligados a designar una sola persona para que los represente ante la sociedad. Con las amplias facultades.

Parágrafo. Cuando al morir un socio, cualquiera de los sobrevivientes o los representantes del difunto no desearen continuar en sociedad, los socios restantes podrán pagar al renunciante su interés social y continuar la sociedad en pleno. Para este efecto se entenderá por interés social lo que conforme a los libros sociales corresponda por capital, fondos de reserva y utilidades liquidadas dentro de los tres (3) meses siguientes a la fecha del fallecimiento.

CUARENTA Y DOS. SUMAS QUE LOS SOCIOS PUEDEN RETIRAR.
 Corresponde a la Junta Directiva autorizar y determinar las sumas que los socios pueden retirar, con cargo a sus utilidades de industria, para sus gastos particulares.

CUARENTA Y TRES. PROHICIÓN A LA SOCIEDAD DE CONSTITUIR CIERTAS GARANTÍAS.
La sociedad no podrá constituirse garante de obligaciones ajenas, ni caucionar con los bienes sociales, obligaciones distintas de las suyas propias, salvo que de ello reportare algún beneficio, lo cual corresponde decidir a la Junta Directiva.

CUARENTA Y CUATRO. PROHIBICIONES A LOS SOCIOS.
Es absolutamente prohibido a los socios garantizar el cumplimiento de obligaciones ajenas en que no tenga interés directo la compañía, como también girar o aceptar cheques, letras, pagarés, etc., en blanco o con fecha pos datada.

CUARENTA Y CINCO. ELECCIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA.
Los miembros de la Junta Directiva se elegirán para períodos de dos años, contados a partir del……de……..del año en curso, y podrán ser reelegidos indefinidamente. Para el período que ya se inició hágase la siguiente elección de miembros de la Junta Directiva: Como principales:……………….. Como suplentes personales, en su orden:………………………..

CAPITULO VIII
PAGO DE APORTES EN ESPECIE

CAURENTA Y SEIS. PAGO DE APORTES EN ESPECIE.
El socio, cubre su aporte, que es de………………..millones de pesos ($……) moneda corriente, enajenada como en efecto enajena por medio del presente documento, en favor de la sociedad, el siguiente bien:………… El socio…………declara que no tiene enajenado a otra persona, en forma alguna, el referido bien, el cual se halla libre de gravamen, como hipoteca, censo, embargo, registro por demanda civil, condiciones resolutorias, patrimonio de familia no embargable, anticresis, arrendamiento por escritura pública, etc., pero que la enajenación la hace con los usos; costumbres, servidumbres activas o pasivas que tenga legalmente constituidas, y que en los casos de ley se obliga a salir al saneamiento del inmueble que se enajena en favor de la sociedad, bien sea por evicción o por vicios redhibitorios. Este inmueble se aporta por la suma de………..millones de pesos ($…..), valor éste que ha sido fijado de común acuerdo con todos los socios. Con la enajenación del referido bien el socio………ha cubierto sus derechos o partes de interés social por valor de……….millones de pesos ($……). Los socios se hacen solidariamente responsables del valor dado, tanto individual como conjuntamente, al bien que aportó el socio.…………, para cubrir sus derechos o partes de interés social, bien éste que la sociedad declara recibida a entera satisfacción suya y de los socios.

CAPÍTULO IX
CONTROVERSIAS

CUARENTA Y SIETE. SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS.
Toda diferencia o controversia relativa a este contrato y a su ejecución y liquidación, se resolverá por un Tribunal de Arbitramento designado por la Cámara de Comercio de Huaraz mediante sorteo entre los árbitros inscritos en las listas que lleva dicha Cámara. El Tribunal así constituido se sujetará a lo dispuesto por el Decreto 2279 de 1989 y a las demás disposiciones legales que lo modifiquen o adicionen, de acuerdo con las siguientes reglas: a) El Tribunal estará integrado por tres árbitros; b) La organización interna del Tribunal se sujetará a las reglas previstas para el efecto por el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de………; c) El Tribunal decidirá en derecho, y d) El Tribunal funcionará en la ciudad de……..en el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de esta ciudad.

Los Comparecientes:
……………………..

C. C. No…….de……..

…………………………
C. C. No……..de……..


Mujer agredió salvajemente a su bebé de un año hasta mandarla al hospital (VIDEO) – TeDateo.pe\nUn nuevo caso de maltrato infantil se registró en Huancayo. Una mujer en completo estado de ebriedad golpeo salvajemente a su bebé de 12 meses, dejando el rostro de la pequeña completamente ensangrentado con visibles arañazos y los labios hinchados, según las primeras versiones la mujer estaba furiosa al haberse separado del padre de su hija.\nEl último sábado Yanella Barrios, llegó hasta un hotel ubicado en el distrito de Chilca junto a su pequeña de un año y un amigo, con quién bebió al interior del cuarto del hospedaje. Luego de algunas horas el acompañante de Yanella salió de la habitación, fue cuando la cuartelera decidió ir a la habitación, encontrándose con la madre en las escaleras sin la bebé.\nLa cuartelera descubrió que la bebé se encontraba llorando en el piso de la habitación, con evidentes signos de violencia física, por lo que inmediatamente llamó a las autoridades policiales, quienes llegaron para poner a buen recaudo a la bebé. Los efectivos de la comisaria de Chilca, llevaron a la bebé al hospital El Carmen, donde continúa recuperándose.\nLa mujer fue inmediatamente conducida a la comisaria, donde manifestó no acordarse de los sucedido, por el alcohol ingerido. La mujer se encuentra detenida por intento de parricidio.


El secretario de Hacienda que quería Romo | Permanencias Voluntarias\nEl secretario de Hacienda que quería Romo\nTexto original: Darío Celis (El Financiero)\nCon Andrés Manuel López Obrador, Alfonso Romo visualizó a la Secretaría de Hacienda como una cartera que tendría bajo su control total. Lo concibió desde la elaboración del Plan de Nación.\nPero antes, Romo fue un activo promotor de Vicente Fox. Tan fue así que una vez que el panista ganó las elecciones, lo sumó como asesor. Fue efímero consejero independiente de Pemex.\nA la postre, el dueño de Vector se replegaría políticamente. Se decepcionó de Fox y con Felipe Calderón mantuvo una distancia. A López Obrador lo conocería en ese sexenio por Dante Delgado.\nHubo empatía con el tabasqueño. Romo creía firmemente que el político podía ser presidente. Pero le dijo que para ganar era fundamental acercarse a los empresarios y él podía ser el conducto.\nFue el propio López Obrador quien le encomendó al empresario la hechura del Plan de Nación, el cual se constituyó en la columna vertebral de la 4T. Romo coordinó los trabajos entre 2016 y 2017.\nUn personaje clave en el que Romo se apoyó en la concepción del Plan fue Adrián Rodríguez Macedo. Si este hombre no hubiera muerto, hoy sería el secretario de Hacienda y Crédito Público.\nEsa era la jugada de Romo: designar a su principal colaborador en la cartera más relevante del gabinete. Y es que ambos compartían la filosofía jesuita que proclama una mejor distribución de la riqueza.\nRomo y Rodríguez estudiaron juntos la secundaria y preparatoria en el Colegio Patria de la CDMX. Convencidos de apoyar causas sociales, a la postre lo aplicaron al Plan de Nación de AMLO.\nDesde Monterrey, Romo armó un equipo económico que coordinó Rodríguez Macedo y en el que estaban Margarita Ríos-Farjat, Adalberto Palma, Abel Hibert y Eugenio Nájera.\nRodríguez moriría víctima de cáncer en febrero del 2018, cinco meses antes de las elecciones que llevarían a la presidencia a AMLO. El equipo económico de Romo se quedaría en la orfandad.\nFue cuando le planteó a López Obrador la opción de Santiago Levy, pero el vicepresidente del Banco Interamericano de Desarrollo condicionó sumarse al equipo hasta ver el resultado de las elecciones.\nHabía una segunda alternativa, Rogelio Ramírez de la O, pero este prestigiado economista no entraba en los planes de Romo. Tampoco a él le agradaba la idea de sumarse al gobierno de AMLO.\nCarlos Urzúa, quien ya había sido secretario de Finanzas de López Obrador cuando gobernó el DF, se decantaba como el tercero al bat. Era la única posibilidad viable.\nPero Romo se oponía, tanto, que en un intento desesperado por evitar que la Secretaría de Hacienda quedara en manos de Urzúa, empujó el nombre de Guillermo Ortiz Martínez.\nAhora que aquél salió por la puerta de atrás y enfrentado con los postulados de la 4T, la pregunta es si Arturo Herrera, su principal discípulo y relevo en dos ocasiones, mantendrá a raya a Romo.\nMAÑANA LA SECRETARÍA de Energía va abrir las ofertas económicas de los cinco consorcios que entregaron ofertas por los cinco paquetes de la nueva refinería de Dos Bocas. A estas alturas no queda claro quiénes cumplieron a cabalidad las bases e incorporaron socio mexicano. Uno seguro que incumplió es Wood Group, que preside Robert Watson. Se duda de Saipem, de Stefano Cao, que aunque se afirma que al final subió a Construcciones Tapia, de Juan Carlos Tapia, otros lo rechazan. Samsung, que representa Jae Jun Yoo, sumó a Commsa, de Napoleón Cantú. Los verdaderamente firmes son ICA, que tiene como principal accionista a David Martínez, que va con su socio histórico Fluor, y KBR de Stuart Bradie con Grupo Hostos de Abraham Baruch. Los fallos son el viernes.\nFÍJESE QUE SE empantanó el presupuesto para el proyecto de la Red Eléctrica Inteligente (REI) cuya licitación está por lanzar la CFE, que encabeza Manuel Bartlett. De ella le habíamos adelantado algo hace varias semanas. Es un contrato que de inicio puede costar unos 2 mil millones de pesos, pero puede escalarse a los 6 mil millones. La trae el área de Transmisión que maneja Noé Peña, aunque quien lo tiene detenido es Miguel López, designado por el mismo Bartlett encargado del despacho de la Coordinación de Administración y Servicios.\nMAYPO, EL DISTRIBUIDOR de medicamentos de Carlos Arenas, acaba de otorgar una jugosa quita al ISSSTE. El organismo arrastraba una deuda de mil 550 millones de pesos, mil 100 millones del año pasado y 450 millones del que corre. Se habla de una rebaja del 60 por ciento. La dependencia a cargo de Luis Antonio Ramírez es el que más debe al sistema de distribución. Por cierto que Maypo, dirigido por Jack Rodríguez, habría ganado la región de la CDMX. La compañía ofertó 0.57 centavos por pieza. Hoy se darán a conocer los fallos.\nLA LICITACIÓN QUE se va a poner muy buena es la del arrendamiento de vehículos para el gobierno federal. La trae la oficial mayor de Hacienda, Raquel Buenrostro. De tres mil unidades saltó a un mínimo de ocho mil automotores. Serán para el personal administrativo y de supervisión. Van a ser contratos mixtos por dependencias y organismos descentralizados, aunque sujetos a un nuevo contrato marco en principio a tres años. El monto a concursarse ronda los mil 300 millones de pesos, bajo, porque se trata de autos austeros.\nLOS ARBITRAJES QUE la misma CFE inició hace varias semanas contra IEnova de Carlos Ruiz Sacristán, Transcanada de Robert Jones, Carso de Carlos Slim y Fermaca de Fernando Calvillo siguen su proceso a pesar de la mesa mediadora que se instaló a instancias del presidente Andrés Manuel López Obrador. Cada parte apenas está en el llenado de las formas para designar a su árbitro. Si no hay objeciones, de común acuerdo se nombra al presidente. Se cree que hacia septiembre pudieran estar listos los páneles arbitrales.\nYA HAY NUEVO director de Administración en el IMSS. Se trata de Antonio Olivares Godínez, quien viene de hacer carrera en el gobierno del DF con Miguel Ángel Mancera. Su promoción, nos dicen, la palomeó el mismo secretario de Hacienda, Arturo Herrera. Este funcionario va a tener la no fácil tarea de supervisar el correcto abasto de medicamentos a las cerca de mil 785 unidades de salud de este organismo a cargo de Zoé Robledo. El nombramiento que aún está pendiente es el del director de Finanzas.\nAMLO, Darío Celis, Destacado, Editoriales, Hacienda, Permanencias Voluntarias\n← El hombre en la luna…¿Una farsa?\n¿Quién se quedará con la fortuna de “El Chapo”? →


Coimbra (Vodafone): "Las telecos tienen muchas áreas de crecimiento" - Noticias Financieras al Minuto\nHome / Empresas / EXPANSION / Coimbra (Vodafone): «Las telecos tienen muchas áreas de crecimiento»\nCoimbra (Vodafone): «Las telecos tienen muchas áreas de crecimiento»\nEmpresas, EXPANSION 15 noviembre, 2019 [00:37:43], by admin\nAntónio Coimbra, consejero delegado de Vodafone España, durante la jornada de EXPANSIÓN y Arca.\nEl consejero delegado de Vodafone España reconoce que el sector atraviesa una fase «menos buena», pero se muestra optimista sobre la recuperación y las nuevas líneas de negocio.\nLa irrupción de las marcas low cost y las ofertas asequibles han afectado al mercado de las telecomunicaciones en España. «Estamos pasando por una fase menos buena del sector, pero soy optimista y creo que tras este reajuste tenemos muchas formas de volver a crecer», explicó António Coimbra, presidente y consejero delegado de Vodafone España.\nAsí lo señaló ayer el máximo responsable nacional de la compañía durante la quinta edición de los Tecnodesayunos con Ignacio del Castillo: Los retos de la transformación del sector, organizado por EXPANSIÓN y Arca. El evento consistió en un encuentro con Coimbra, que advirtió que «España es el único país en el que hay operadores convergentes de bajo coste», que lanzan ofertas tanto para móvil como para fijo.\nCoimbra reconoció que es difícil estimar los plazos para la recuperación del mercado. «El movimiento de los segmentos premium y low cost hará que el mercado de las telecomunicaciones se reajuste a la baja», en la medida en que muchos clientes premium no resistan la tentación de una oferta más asequible. Además, esa recuperación «no será una cuestión de meses», sino que el retorno al crecimiento podría requerir dos o tres años.\nNo obstante, el consejero delegado de Vodafone España recalcó que «soy optimista porque los nuevos servicios y líneas de negocio para empresas y particulares contribuyen a que el sector crezca en ingresos y siga siendo pujante». Así, destacó sobre todo la apuesta de Vodafone por el Internet de las Cosas (IoT). Desde la compañía consideran que, a corto o medio plazo, se producirá la explosión definitiva del IoT con un gran número de dispositivos conectados en casa y en el exterior, «un negocio de cientos de millones de euros» para los operadores de telecomunicaciones.\nVodafone se ha convertido en uno de los grandes protagonistas de la implantación del 5G en España. El propio Coimbra confirmó el pasado martes que lo lanzará en otras cinco ciudades «en los próximos meses», que se sumarán a las 15 urbes que ya cuentan con esta tecnología.\nEn un futuro mercado en el que todos los operadores desarrollen una oferta de tarifas de datos ilimitados, podrían tener serios problemas para diferenciar sus propuestas entre sí. «El riesgo es que lancemos ofertas sin ningún tipo de diferenciación en el servicio», declaró Coimbra. Ante esto, ejemplificó el hecho de que su compañía ofrece tres velocidades distintas con tres precios distintos a los usuarios. «Es la forma de que el sector pueda seguir monetizando la calidad de su servicio para clientes con distintos casos de uso».\nEn abril, Vodafone anunció una alianza con Orange en España para compartir sus redes en poblaciones de menos de 175.000 habitantes. Coimbra precisó que el acuerdo entra en estos momentos en la fase de ejecución para las primeras zonas de compartición. «En torno a marzo de 2020 habrá una pequeña parte ya ejecutada, y tenemos un plazo de dos años para ejecutar el acuerdo en su totalidad», precisó Coimbra.\nEl posicionamiento estratégico de Vodafone ya le ha llevado a alcanzar acuerdos de compartición en otros países, como Reino Unido e Italia. Estas alianzas permiten a los operadores ser más eficientes en los territorios pequeños y mantener la diferenciación y la independencia en el diseño y el despliegue de las redes en los grandes núcleos urbanos, donde se juegan el grueso de su facturación.\nPor otra parte, la incertidumbre en torno a la guerra comercial afecta a Vodafone, cuyos dos principales proveedores estratégicos son Huawei y Ericsson. Ante esta situación, Coimbra señaló que la compañía ha adoptado «criterios de prudencia empresarial» y ha suspendido algunos nuevos despliegues de Huawei en el core de su red, la parte más sensible.\nEn cuanto a los planes de expansión de Euskaltel por toda España, Coimbra aseguró que, gracias al crecimiento de Lowi, Vodafone está listo para hacer frente a la llegada de un quinto gran operador en el mercado. «Nos hemos preparado para competir con quien sea en todo el territorio nacional», concluyó.\nEl consejero delegado de Vodafone España afirmó ayer que no le preocupa la configuración del próximo Gobierno, tras la incertidumbre generada por la firma del acuerdo de coalición entre el PSOE y Podemos. «Estamos acostumbrados a operar en entornos muy distintos, tanto en países europeos como en África y sabemos cómo hacerlo», aseguró António Coimbra, que agregó que «no es un tema que nos preocupe demasiado» y que la compañía está preparada para seguir invirtiendo y compitiendo en España. Así, hizo énfasis en la necesidad de que el Gobierno sea consciente de la importancia del sector. En particular, expresó su confianza en la figura de Nadia Calviño, ministra de Economía y Empresa, que será previsiblemente nombrada vicepresidenta. Sobre Calviño, destacó que es «una persona muy competente» que conoce bien tanto España como Europa. «Me da confianza que se mantengan en el Gobierno personas competentes con una buena visión del sector» y que se cree un «entorno proinversión», comentó. También señaló que las telecos en España «se quejan del entorno fiscal y que eso no se ha solucionado con los Gobiernos anteriores». A título personal, Coimbra opinó que la situación en España es similar a la que vivió Portugal hace cuatro años cuando el Partido Socialista de António Costa alcanzó un acuerdo parlamentario con el Bloque de Izquierda -un grupo similar a Podemos- y los comunistas. Ese Gobierno ha terminado funcionando «muy bien» para el país, tanto que ha ganado las recientes elecciones. Por ello, recalcó que es «pronto» para valorar el nuevo Gobierno porque aún no se conoce suficiente sobre su composición definitiva ni sobre las medidas que va a acometer.\nDesde el propio sector, hay voces que han planteado que la decisión de Vodafone de no incluir el fútbol en su oferta tendría consecuencias en su acceso al mercado ‘premium’, hasta el punto de que podría condenar a la compañía a convertirse en una especie de ‘low cost’ distinguida. António Coimbra salió al paso de esta interpretacion señalando que «es un disparate decir que Vodafone ha dejado de competir en el segmento de clientes ‘premium’ por su decisión de no seguir en el mercado de los contenidos televisivos de fútbol». Coimbra precisó que la firma ha renunciado en España tan solo a una parte de ese segmento ‘premium’ -la que está interesada por el fútbol- «porque no es rentable». «Las reglas de reparto de costes del fútbol penalizaban a Vodafone más que a otros», aseguró. En cambio, el consejero delegado de la empresa en España hizo hincapié en que «afortunadamente» hay clientes en ese segmento que buscan valor en servicios que van «mucho más allá» del deporte rey. Por esta razón, reivindicó su apuesta en firme por otros contenidos: el cine y las series, las tarifas ilimitadas y el 5G. En particular, Coimbra resaltó que la apuesta de la operadora por ser el mayor agregador de cine y series en España está «dando resultado», dado que en el último trimestre ganó 20.000 clientes de televisión. El CEO de Vodafone expresó que afirmar que la compañía ha abandonado el segmento ‘premium’ sería «lo mismo que decir que los operadores que no ofrecen servicios de datos ilimitados o 5G no son marcas ‘premium’.»No lo digo porque sería también un disparate», advirtió Coimbra.\n« Previous Article El pacto Sánchez-Iglesias desata el virus de la división en el PSOE\nNext Article » El Chart de Hódar: Inditex, rebote técnico\nEmpresas Empresas de Tecnología


El hijo de Carlos de Inglaterra y Diana de Gales ha revelado que suelen mandarse mensajes de texto\nOrlando Bloom y el príncipe Harry\nEl príncipe Harry y Meghan Markle están encantados con su nueva vida en Estados Unidos, alejados del encorsetamiento de la realeza y sintiéndose libres para realizar actividades de forma independiente y sin tener que pedir permiso a nadie. Además, su traslado a Los Ángeles les ha permitido ampliar su círculo de amistades, entre las que ahora se encuentran Orlando Bloom y Katy Perry. ¿Cómo ha surgido esta inesperada relación entre ellos?\nHa sido el propio Harry quien ha querido compartir con los oyentes del podcast Armchair Expert, que presentan Dax Shepard y Monica Padman, la curiosa forma en la que ha llegado a entablar una amistad con el protagonista de Piratas del Caribe, quien vive con Katy Perry y su hija Daisy en la misma urbanización de Santa Bárbara que los duques de Sussex.\nY es que, al parecer, ambos comparten enemigos comunes: los paparazzi. “Hace dos días Orlando Bloom me envió un mensaje, porque él está en la misma calle y nos mantenemos en contacto debido a los paparazzi. Me envió una foto que consiguió su guardia de seguridad de un hombre de pelo largo con un gorro y su enorme cámara en la parte trasera de una camioneta 4x4 de vidrios polarizados”, explicó el duque de Sussex en el programa.\n“Una mujer en el asiento del conductor hizo el signo de la paz sentada allí mientras el tipo estaba acostado en la parte trasera del vehículo sacándole fotos a él y a su hijo”, añadió para luego preguntar a la audiencia: “¿Cómo es eso normal, cómo puede ser aceptable?”.\nMás allá de aunar esfuerzos para luchar contra los reporteros de la prensa del corazón, Orlando Bloom y Harry se mueven en los mismos círculos de amistades con relaciones comunes con la cantante Ellie Goulding, por ejemplo, o Misha Nonoo. Además, los dos comparten pasión por la espiritualidad y tienen hijos de edades similares.\nEl príncipe Harry está muy contento con su nuevo estilo de vida, muy alejado de las normas estrictas que debía seguir cuando formaba parte de la realeza y de las cuales ahora se ha podido liberar. “Aquí puedo levantar la cabeza y me siento diferente. Mis hombros se han relajado, al igual que los de ella, y caminas sintiéndote un poco más libre. Puedo llevar a Archie en la parte trasera de mi bicicleta. Nunca tuve la oportunidad de hacer eso”, comentó.


Ocio Digital PDF\nDaniel Navarro Martínezel 10 marzo, 2014 (Actualizado el 2 marzo, 2021)\nCaracterísticas: Sucesor del Open eBook y basado en XML, es uno de los formatos más extendidos. Está desarrollado por el International Digital Publishing Forum. Admite desde imágenes a gráficos vectoriales y es el candidato más firme para ser considerado como el MP3 de los libros.\nLo peor: Diseñado originalmente para representar contenido web, uno de sus defectos es que no incluye las imágenes y otros elementos en el propio archivo.\nCaracterísticas: Basado en XHTML, también está muy extendido. Fue diseñado por MobiPocket y se basa en un estándar anterior, PalmDOC. MobiPocket fue adquirida por Amazon.\nEn la medida en que un lector soporte todos los formatos de la colección, no hay ninguna razón por la que no podamos conservarlos. Sin embargo, si nuestra intención, por ejemplo,es hacer anotaciones, nos conviene contar con un formato que las soporte, como el ePub, ya que estas quedarán incrustadas en el propio libro electrónico.\nInves Book 600: un lector ligero con pantalla de 6 pulgadas


Festival del Cómic de Úbeda : El Capitán América, ¿agente de Hydra?\nSteve Rogers era el héroe incorruptible de los cómics Marvel. Un idealista que cree en el sueño americano por encima de cualquier gobierno. El Capitán América era el molde a seguir por todos, la esperanza de la bandera azul, blanca y roja. Al menos así era entendido hasta esta semana, cuando los tebeos han dado un golpe sobre la mesa con un cambio de rumbo. A partir de este momento, todo son SPOILERS de Captain America: Steve Rogers 1.\nPara sorpresa de los lectores, en la viñeta final del número escrito por Nick Spencer, Rogers se ha descubierto como agente de la malvada organización nazi Hydra, sus eternos enemigos. El relanzamiento dibujado por el español Jesús Saiz (que Panini publicará en unos meses) crea así un conflicto nuevo para el personaje. “De momento solo los lectores saben que el héroe en el que más confían es un agente de Hydra. Eso permite introducir a todas las interacciones una segunda capa, otro significado”, explica el editor jefe Tom Breevort a la revista Time. Todo es parte, eso sí, de una historia mayor. En los cómics, Rogers acaba de recuperar su juventud tras meses en la vejez, durante los cuales Sam Wilson (El Halcón) ha heredado su manto y su famoso escudo. Ahora hay dos capis en el universo Marvel.\nDurante este tiempo, el guionista Spencer ha actualizado asimismo el discurso de Cráneo Rojo e Hydra, que ahora utilizan la frontera mexicana y el conflicto de los refugiados en Europa como parte de su retórica de odio para atraer a fieles. ¿Hay referencias al candidato republicano Donald Trump en estos discursos? “Spencer está siguiendo las elecciones estadounidenses muy de cerca, lo que nos sirve para hablar de los temas políticos con metáforas. Todos los parecidos con la realidad son probablemente intencionados”, confirma Breevort. “Esos a los que llaman ‘refugiados’ llegan aquí para atacar a nuestras mujeres y bombardear las ciudades”, dice Cráneo Rojo ante sus jóvenes fieles en este primer número.\nEl primer número del relanzamiento del héroe de las barras y estrellas cambia todo lo que el lector sabía y amaba de Rogers, por lo que la respuesta de los lectores no se ha hecho esperar. En un ejercicio de retrocontinuidad, este primer número descubre que la madre de Steve Rogers fue tentada en 1920, cuando él todavía era un niño, por la organización terrorista. Unas viñetas después, en el presente, el Capitán América se rebela y empuja desde un avión a su compañero Jack Flag, justo antes de acabar el cómic con un claro alegato: “Hail Hydra”. Un lema que sonará también a los espectadores cinematográficos, dado que, en el Capitán América: El Soldado de Invierno, el universo Marvel de la gran pantalla descubrió que Hydra había estado infiltrada en SHIELD durante décadas.\n“Nuestro trabajo es poner a los personajes en una situación de cierto grado de presión y ver cómo reaccionan. Siempre esperamos que nuestros lectores se sorprendan y estén ansiosos por lo próximo. Decir que esto es un truco implicaría que se ha hecho de forma inconsciente solo para sorprender, pero la diferencia siempre está en la ejecución”, justifica Breevort, que asegura que Spencer venía plantando esta idea como parte de algo mucho más grande. “Hará a los lectores preguntarse cómo saldremos de esta”. ¿Será un agente doble infiltrado? ¿Alguien ha suplantado su identidad? Habrá que esperar unos meses para conocer la respuesta, aunque en realidad seguro que todo se podrá explicar.\nAl final, el agua acabará volviendo a su cauce. Durante casi 80 años de vida, el Capitán América creado por Jack Kirby y Joe Simon ha abandonado su manto en varias ocasiones, se ha rebelado contra el Gobierno estadounidense, ha envejecido e incluso ha muerto repetidamente. Ahora es miembro de una organización nazi, pero, pase lo que pase, el idealista Rogers siempre vuelve.


Manguerashidraulicaindustriales en Colombia. Listado de empresas de Manguerashidraulicaindustriales en Colombia\n<meta name="description" content="Listado de empresas relacionadas con Manguerashidraulicaindustriales en Colombia. Seleccione la infomación de la empresa de Manguerashidraulicaindustriales de Colombia."/>\n1 resultado de búsqueda para Manguerashidraulicaindustriales\nSe han encontrado 1 resultados de empresas relacionadas con la búsqueda realizada "Manguerashidraulicaindustriales". Los resultados que aparecen pueden estar relacionados con Accesoriosparaunirbandas, Bandastransportadoras, Cadenas, Correas, Internaciona, Mangueras, Manguerashidraulicaindustriales, Pinones, Pinonesypoleas, Poleas. Puede encontrar los 1 primeros resultados para esta búsqueda con el teléfono, dirección y otros datos comerciales y financieros de las empresas. Nos basamos en coincidencias en la actividad o la denominación de cada empresa para mostrar estos resultados.\nFiltrar "Manguerashidraulicaindustriales" por Departamento


The Ivory Marble: UHLMA El Mundo de los Sueños [Miguel Á Jordán]\nUHLMA El Mundo de los Sueños [Miguel Á Jordán]\nTítulo original: Uhlma El Mundo de los Sueños\nAutor: Miguel Á Jordán\n-Tranquilos, no voy a haceros daño. Llevo muchos años esperando este momento, y vosotros también, aunque sin saberlo. El desconocido se había ido acercando lentamente hasta llegar a una zona iluminada por las luces de la calle.\n-¿Qué quiere? Rebecca continuaba refugiada tras el cuerpo de Adrian, aferrándose a uno de sus brazos.\nAdrian tiene un grupo de amigos en el instituto entre los que está su mejor amigo Dylan. Él no está interesado en chicas porque no hay ninguna con la que consiga conectar realmente, pero, cuando ve a Becky, que se acaba de trasladar desde el instituto oeste, rápidamente se siente atraído por ella. Por sus amigos se entera que ella también es huérfana como él y su mejor amigo, y se pregunta si es los que no tienen padres que se atraen unos a otros. Un día, acompañando a Becky a casa se encuentran con un hombre que les dice que ellos no son de este mundo y que él conoce quienes son en realidad.\nLa historia está contada en tercera persona por un narrador omnisciente que nos irá relatando las aventuras de los chicos. El escenario es en una primera parte la tierra y, más tarde, conoceremos Uhlma, el lugar de procedencia de Adrian y Becky. El ambiente me ha gustado mucho porque en un principio es muy juvenil, tenemos a los típicos chicos que van al instituto y disfrutan junto a sus compañeros pero también sufren las clases y a sus profesores. Después, está Uhlma que se nos describe como una tierra paradisiaca, con un entorno más bien natural y de gran belleza. Un lugar que pienso que a cualquiera le gustaría visitar.\nEl ritmo de lectura es rápido porque los capítulos son cortitos y muy entretenidos pero, la acción es lenta durante la mayor parte de la novela.\nEl libro se divide en veintidós capítulos que no nos aparecen titulados pero sí numerados en números romanos. Son de extensión más bien corta y son correlativos en el tiempo, no hay saltos temporales si no que la acción es continua.\nLos personajes no nos aparecen descritos con detalle físicamente pero sí conoceremos su personalidad y su forma de actuar durante la novela.\n- Adrian: Es el protagonista. Es un chico abierto y que parece hacer todo bien. Tiene buenas calificaciones y un buen grupo de amigos.\n- Dylan: Es el mejor amigo de Adrian. Es un chico muy listo así que apenas necesita estudiar y dedica la mayor parte de su tiempo a otras actividades.\n- Becky: Es la chica nueva del instituto. Adrian rápidamente se siente atraído por ella y parece ser que la atracción es mutua. Es huérfana y vive con su abuela.\nHay muchos más personajes y que tendrán cierto protagonismo en la historia pero no voy a hablar más que de los principales para no desvelar nada de la historia.\nEl final es totalmente abierto y termina con un “fin de la primera parte” así que estoy deseando que publiquen la segunda porque el libro de verdad me ha encantado. ¿Sabéis cuando un libro te engancha desde el primer momento y te ves llegando al final y no quieres que termine? Pues eso me ha pasado a mí con Uhlma. Me ha gustado tanto que veía venir el fin y, además, que iba a ser abierto, y no quería llegar. Me ha entretenido muchísimo y puedo decir que ha sido uno de los libros que más me han gustado de los que he leído este año. Los personajes y las situaciones me han gustado mucho, el ambiente me ha encantado, sobre todo la parte de Uhlma y he disfrutado mucho de descubrir lo que iba sucediendo junto a los chicos. Me ha dejado una sensación muy fresca y juvenil.\nEs un libro que recomendaría si os gusta la fantasía, las historias juveniles llenas de poderes mágicos y los mundos paralelos.\n✿ 2. Ulhma: El Ciclo de la Fuerza.\nPublicado por MyuMyu en 18:38:00\nMocca 5 de diciembre de 2012, 18:41\nA mí me gustó mucho cuando lo leí y opino igual que tú en el hecho de que lo recomendaría a todos los que disfruten con la fantasía juvenil :)\nMyuMyu 5 de diciembre de 2012, 21:47\nMe alegra mucho que coincidamos y que te gustase cuando lo leíste. Es un libro muy entretenido.\nBabel 6 de diciembre de 2012, 20:56\nNo me llama demasiado la atención, pero sí que es maravilloso cuando un libro te engancha y te apena que termine. A ver si publican pronto la segunda para que no te entristezcas ;o)\nMyuMyu 10 de diciembre de 2012, 20:17\n¡Qué ganas de saber cómo continua! Me encanta cuando un libro me engancha así.\nLaura Muñoz 7 de diciembre de 2012, 12:18\nme llama mucho además me encantan las novelas de fantasía juvenil:)\nMyuMyu 10 de diciembre de 2012, 20:18\nEntonces te la recomiendo, seguro que la disfrutas :D\nLeyna 8 de diciembre de 2012, 21:23\nMyuMyu 10 de diciembre de 2012, 20:19\nHROCIOG 9 de diciembre de 2012, 20:34\nMe gusta la fantasía, así que me atraído, además si dices que es uno de los que más te han gustado de este año, pero me echa para atrás que haya resultado lenta la acción.\nMyuMyu 10 de diciembre de 2012, 20:21\nBueno es que es mas bien un libro introductorio de saga y no tiene mucha acción en sí. Supongo que vendrá después :)\nHikari 10 de diciembre de 2012, 12:14\nPersonalmente no me llama mucho la atención pero me alegro que te haya gustado, y espero que la segunda parte no te defraude :P\nPor cierto, el chico de la capucha de la portada, está en mil portadas más, jajaja que solicitado! Besitos :)\nMyuMyu 10 de diciembre de 2012, 20:22\nMe ha encantado así que estoy muy contenta :)\nSí, el chico de la capucha se ha hecho famoso jaja.\nRata de biblioteca 18 de junio de 2013, 17:26\nEste libro me ha encantado, en breve me pondré con la segunda parte que espero que sea igual de emocionante. Un saludo\nPD: Acabo de descubrir tu blog, me quedo!\nMyuMyu 18 de junio de 2013, 20:11\nLo primero bienvenida al blog :D\nA mí también me encantó este libro y estoy segura de que el segundo también te gustará. Es igual de emocionante o más. Espero que lo disfrutes :)


ALUMNOS DEL COLEGIO CRISTÓBAL COLÓN DE HUALPÉN VIAJAN A SANTIAGO Y VIVEN “UN DÍA EN LATAM “ – Municipalidad de Hualpén\nALUMNOS DEL COLEGIO CRISTÓBAL COLÓN DE HUALPÉN VIAJAN A SANTIAGO Y VIVEN “UN DÍA EN LATAM “\n19 alumnos y 3 maestros del establecimiento hualpenino disfrutaron de un viaje ida y vuelta a Santiago, en el que además de vivir la experiencia a bordo del avión, pudieron recorrer y conocer la base de LATAM en la capital.\nEl alcalde (s) de Hualpén los despidió en el Aeropuerto Carriel Sur de Concepción\n(Hualpén, 10 de julio de 2019) En marzo del presente año, el Colegio Cristóbal Colón de Hualpén postuló al Programa “Un día en Latam”, que busca acercar a los niños al mundo de la aviación. Tras meses de espera, la buena noticia por fin se concretó: 19 alumnos y 3 maestros del establecimiento viajaron a Santiago a conocer la base capitalina de LATAM.\nEl Director del establecimiento, Marco Mendoza, señaló que “Este viaje surge por la necesidad de seguir con las salidas educativas y que los alumnos conozcan otra realidad en la práctica. Alumnos y profesores estamos encantados y felices con esta posibilidad que no siempre se da, porque permite que nuestros niños viajen, muchos por primera vez, en este medio de transporte”. Además, el directivo señaló que los viajeros fueron seleccionados por su destacada participación en las actividades académicas del establecimiento, como desfiles, concursos, actos cívicos y de representación y que su elección no necesariamente responde a un determinado nivel de rendimiento académico, sino que más bien al esfuerzo demostrado día a día.\nPor su parte, el alcalde (s) de Hualpén, quien concurrió a despedir a los alumnos al aeropuerto Carriel Sur de Concepción, se mostró muy satisfecho con que los establecimientos municipalizados de Hualpén, por iniciativa propia, busquen mejorar la calidad de la educación municipal: “Agradecemos a Lan la oportunidad que le da a nuestros alumnos de la comuna de Hualpén de poder realizar este viaje en avión. Que el colegio y el municipio premien a aquellos alumnos que más se esfuerzan con este tipo de iniciativas es justamente el camino que queremos para nuestra educación pública”.\n“Un Día en LATAM” comenzó en Chile hace más de 17 años con el objetivo de acercar a los niños al mundo de la aviación. Cada año, cerca de cuatro mil niños tienen la oportunidad de visitar la Base de LATAM, donde trabajan más de 2.500 personas, que tienen entre sus labores la mantención diaria de alrededor de 42 aviones que vuelan dentro y fuera de Chile. Cada semana se recibe a un grupo de niños de las diferentes regiones de Chile, quienes además cumplen el sueño de volar por primera vez en avión y conocer la capital del país.\nOctubre 17, 2019\t in Comunidad, Educación, Niños\nCERCA DE UNA DECENA DE PERRITOS FUERON ENVENENADOS EN PENÍNSULA DE HUALPÉN\nSE CERRÓ EL CICLO DE CUENTAS PÚBLICAS ITINERANTES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL 2018


Clarita Douradinha escrachó a Mascherano: "Fue un asqueroso con..." | Prensa Libre Formosa |\nClarita Douradinha escrachó a Mascherano: “Fue un asqueroso con…”\n“Ayer me crucé con @Mascherano en Nexxt de Miami, educadamente le pedimos una foto. El muy asqueroso, nos sacó cagando. Perdió la humildad”,escribió en su cuenta de Twitter.\nclarita Douradinha @ClaritaDoura\n09:02 – 6 Jul 2017\nY agregó en otro tuit: “No nos molestó que no quiera sacarse la foto. Fue la manera asquerosa en la que nos habló. Se nos cayó “ese” héroe”.\nNo nos molesto que no quiera sacarse la foto. Fue la manera asquerosa en la que nos habló. Se nos cayo “ese” héroe. https://twitter.com/soylacarbonell/status/883070438708047873 …\n22:08 – 6 Jul 2017\n“No sabés con la cara de odio que me miró y me dijo con muy mal tono ‘Nooo, nena no. ¿No ves que estoy con mi familia?, salí de acá’. Me quedé dura porque me habló de muy mala manera”, detalló la modelo en las redes.\n[SIN FILTRO] Picante acusación de Douradinha a Higuaín: “¿Por qué no dejás de pedir minas?” http://www.ratingcero.com/c126553\n14:34 – 9 Jul 2015\nAl ser consultada sobre los motivos que la llevaron a hacerlo público, la ex participante de Soñando por bailar explicó a Clarín: “Él fue un asqueroso con nosotras. Nos quedamos todas mirándolo como diciendo ‘El personaje que te comiste, flaco’. ¿Dónde quedó la humildad del barrio?, somos todas argentinas y te lo pedimos bien. Fue tan maleducado que quise contarlo en Twitter”.


Deportes 06 de junio de 2022 Por Red Online\nSe dio un cruce fuerte entre Gallardo y Becaccece\nDefensa y Justicia y River se diluyeron en promesas. Insinuaron mucho pero concretaron poco. Tuvieron algunas situaciones pero no las supieron definir. Al final, el empate en cero fue el corolario de un partido con escasas emociones.\nEn el caso de River, hay un atenuante: jugó con una formación emparchada, con demasiadas ausencias por convocatorias a los seleccionados y algunos lesionados. Y se notó.\nLos dos equipos encararon el primer tiempo con ideas similares: juntar pases en la mitad de la cancha y de pronto, sorprender con pelotazos largos que pusieran mano a mano a los volantes internos con los laterales adversarios. En Defensa, funcionaron muy bien Walter Bou como lanzador y Rotondi y Alanis como receptores por los costados. En River, hicieron lo propio Enzo Fernández y Simón por la derecha. Y por allí llegaron las situaciones.\nDefensa tuvo tres y en todas, Rotondi acertó en los centros y falló Fontana la definición. River generó menos. Y también tuvo el mismo problema: lo que Simón gestó por la derecha, fue desaprovechado invariablemente por Braian Romero. Por eso, el marcador cerró en blanco.\nSueño cumplido: Iván Marcone firmó su contrato con Independiente