Mejor Organizar Zapatos En Armario de 2021 - Mejor valorados y revisados\nMejor Organizar Zapatos En Armario de 2021 – Mejor valorados y revisados\n#1 Usmoscat Suspensión de Zapatos para el Hogar(Sin Perforaciones), Zapatillas Estante, Armario de Zapatos de Baño, Organizador para Colgar Zapatos con 4 Ganchos (1pcs Pack)\n#2 amzdeal - 20pcs Organizadores de Zapatos Ajustables Soportes de Calzado con Ranuras Ahorra 50% de Espacio PP 3 Niveles Altura para Calzado Deportivo Tacones Altos Zapatos Planos\n#3 homyfort Juego de 2 Organizador de Zapatos Debajo de la Cama - Titular de la Zapata Bolsas organizadoras de Zapatos con Tapa Transparente 12 Pares x 2 Caja Plegable de Almacenaje, Negro Lino, XAUBSB2P\n#4 mDesign Organizador de zapatos para armario – Muebles zapateros para colgar con 10 compartimentos – Estanterías para zapatos, bolsos o carteras para ahorrar espacio – gris y negro\n#5 mDesign Juego de 2 muebles zapateros para colgar – Organizador de zapatos para armario con 10 compartimentos - Estanterías para zapatos, bolsos o carteras – Color gris\n#6 amzdeal - 30pcs Organizadores de Zapatos Ajustables Soportes de Calzado con Ranuras Ahorra 50% de Espacio PP 3 Niveles Altura para Calzado Deportivo Tacones Altos Zapatos Planos (10pcs)\n#7 FEMOR Set de 10pcs de Organizadores Ajustables de Zapatos con Ranuras Soportes de Calzado Apilador para Zapatos Ahorro de Espacio Color Negro\n#8 Soporte de Calzado, Organizadores de Zapatos, Soporte Ajustable de Zapatos, de PP Durable, para Ahorro de Espacio, Ayudante de Almacenamiento de Zapatos, de 4 Niveles Ajustable de Altura (12 Pcs)\n#9 mDesign Estantería para colgar con 20 compartimentos – Organizador colgante grande para la barra del armario – Guarda zapatos para organizar armarios y ahorrar espacio, también para ropa – gris/negro\n#10 LITZEE Organizadores Ajustables de Zapatos, Soportes de Calzado Apilador de Plástico para Zapatos Ahorro de Espacio\n¿Está buscando una organizar zapatos en armario adecuada? ¿Está con ganas de comprar la mejor organizar zapatos en armario disponible en el mercado estos días? ¿Tiene dudas acerca de comprar la mejor de las millones de opciones disponibles? ¿Las preguntas y dudas sobre organizar zapatos en armario le están volviendo loco? Si es así, debe buscar respuestas a las diversas preguntas, algunas de las cuales se listan a continuación:\n¿Por qué debería comprar una organizar zapatos en armario?\n¿Cómo comprar la mejor organizar zapatos en armario?\n¿Qué buscar en la mejor organizar zapatos en armario antes de realizar una compra?\n¿Cuál es la mejor organizar zapatos en armario disponible en el mercado?\n¿Qué producto de organizar zapatos en armario demuestra ser la mejor combinación, en relación calidad-precio?\n¿Qué hace que esta organizar zapatos en armario sea la mejor en 2020?\nLas preguntas son muchas, pero importantes; por lo tanto, recomendamos a nuestros lectores que investiguen bien en fuentes confiables en línea antes de realizar una compra. No permita que la confusión decepcione su decisión, y tampoco permita que el nombre o la marca dominen su compra. Podemos decir esto porque hemos experimentado esta situación haciendo reseñas de productos y comprando guías para esta organizar zapatos en armario.\nVarias fuentes, como las reseñas de los clientes, las calificaciones en línea y las guías de compra, ayudarán. Aclare todas sus dudas y compre la mejor organizar zapatos en armario. Tenemos BUENAS NOTICIAS para todos nuestros lectores. Hacemos uso de Big Data e Inteligencia Artificial para realizar los estudios. Tenemos ciertos algoritmos personalizados, que nos ayudan a estudiar la mejor organizar zapatos en armario disponible en 2020. También hemos calificado cada uno de los productos listados entre 1 y 10 teniendo en cuenta los siguientes factores:\nEche un vistazo a las 10 organizar zapatos en armario principales disponibles a la venta este año. Deseamos brindarle los mejores datos actualizados y, por lo tanto, nos aseguramos de mantener actualizado nuestro sitio web y nuestra información. Puede considerar nuestra información apta, ya que ha sido reconocida en el mercado por más de una década. Lea sobre nosotros para obtener más información.\nMejor Bisagra Cazoleta 180 de 2021 – Mejor valorados y revisados\nMejor Huawei Mate 20 Driver de 2021 – Mejor valorados y revisados


México mantiene a raya la inflación en lo que va de mayo | El Economista\nMéxico mantiene a raya la inflación en lo que va de mayo\nLos precios al consumidor en México\nLos precios al consumidor en México disminuyeron 0.48% durante la primera quincena de mayo, hasta ubicarse en una tasa anual del 2.53%. El dato es superior a lo reportado en la quincena anterior, pero menor a lo esperado por los mercados: un 2.72 por ciento.\nRedacción 24 de mayo de 2016, 09:21\nLos precios al consumidor en México disminuyeron 0.48% durante la primera quincena de mayo, hasta ubicarse en una tasa anual del 2.53%. El dato es superior a lo reportado en la quincena anterior pero menor a lo esperado por los mercados.\nLa cifra es positiva, pese a que también el índice subyacente tocó su mayor nivel en poco más de 16 meses, absorbiendo lentamente el efecto de la depreciación del peso.\nNOTICIA: México tiene que atender lo urgente, que es acelerar el PIB\nAnalistas esperaban que el índice general de precios al consumidor se acelerara a un 2.72%, de acuerdo con un sondeo de Reuters.\nEn la quincena precedente, la inflación se ubicó en un 2.48 por ciento. No obstante, la inflación subyacente -el referente de política monetaria del banco central- se aceleró a un 2.92% interanual hasta la primera quincena de mayo, según datos difundidos el martes por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).\nSe trató de su mayor nivel desde el 3.23% de finales de 2014.\nNOTICIA: La depreciación del peso, principal riesgo para la inflación: Banxico\nTanto la inflación general como la subyacente están dentro del objetivo de inflación de Banco de México (central), del 3% con un diferencial de un punto porcentual arriba o abajo de la cifra.\nSolo en la primera mitad de mayo, el índice de precios al consumidor de México cayó un 0.48% favorecido en gran medida por la rebaja a las tarifas eléctricas por el comienzo de la temporada cálida.\nEl índice subyacente, considerado un mejor parámetro para medir la trayectoria de los precios porque elimina algunos productos de alta volatilidad, subió un 0.08% en la primera quincena de mayo.\nNOTICIA: Economía mexicana mantiene crecimiento balanceado: SHCP\nAl cierre del año, la inflación general podría ubicarse en un 3.20%, dentro del objetivo del banco central, según un sondeo entre analistas del sector privado.\nEconomía de México Inflación en México Consumo Finanzas Públicas


:: Comparador de mutuas |\nPosted at 9th diciembre, 2011 by comparacion seguros\nCada vez más personas optan por seguros de salud privados para completar los servicios y carencias de la sanidad pública. Si está buscando un buen seguro, quizá deba compararlo con un buen comparador de mutuas. ¿Conoce alguno?\nComparar, un paso obligatorio\nHoy en día una gran parte de la población opta por contratar un seguro médico para obtener una mejor calidad en su asistencia sanitaria. Si se encuentra en ese proceso, no debe saltarse una de los pasos “obligatorios” para elegir el que más se adapte a nuestros requisitos: la comparación de seguros. Y es que la dificultad no sólo está sólo en elegir bien la póliza sino también en escoger la compañía adecuada. Hay toda una serie de aspectos, a parte del precio, que pueden hacerle decantar por una compañía más que por otra. Así que toda persona debe realizar este procedimiento para acertar en su decisión. Y realmente, este procedimiento es muy fácil gracias a Internet y a un buen comparador de mutuas. Pocas personas desconocen a estas alturas los comparadores de seguros y mutuas on-line que hacen el trabajo sucio por nosotros.\n¿Qué son los comparadores de mutuas?\nLos expertos en seguros aconsejan comparar la póliza en que estamos interesados entre la oferta aseguradora del mercado. Esta tarea siempre se ha considerado un tanto tediosa. Es por eso, que en Internet encontramos unas páginas que nos lo ponen realmente fácil. Se trata de lo que podemos denominar como comparador de mutuas on-line, una página que compara las aseguradoras médicas y sus productos para ofrecer al usuario aquella que más le conviene. El usuario tan sólo tiene que rellenar un formulario para que el buscador le ofrezca aquellas pólizas que mejor se adaptan al perfil del mismo. Estas páginas también ofrecen rankings según calidad precio y ordenan los resultados de más barato a más caro. En conclusión, para poder tomar una buena decisión antes de contratar una póliza, es necesario hacer un análisis bastante profundo del mercado y ante la falta de tiempo y conocimientos, puede resultar de enorme utilidad contar con la ayuda de comparador de mutuas. Algunos ejemplos de páginas que tienen comparador de mutua son: Acierto. Com Comparasegurosmedicos.es Poliza Médica Puntoseguro.com\n¿Buscando un buen comparador de mutuas? - Copyright 2009 comparacion-seguros.es


Jesús Calleja: ingresos millonarios, abuelo por partida triple y una triste muerte que le cambió la vida - Televisión - CADENA 100\nAntes de saltar a la televisión, Jesús Calleja trabajó en muchas otras cosas y siempre se ha caracterizado por ser una persona muy familiar\n11 abr. 2021 11:39Actualizado 11:39\nJesús Calleja es uno de los presentadores más famosos de la televisión. Sus aventuras con diferentes famosos por todo el mundo son conocidas por la audiencia y siempre nos regala grandes momentos y entrevistas. En condiciones muchas veces extremas, es capaz de sacar lo mejor de sus invitados y nos cuenta muchas cosas que desconocíamos. Pero también de él mismo, porque el conocido rostro de Cuatro comenzó ganándose la vida en Fresno de la Vega (León), su lugar de nacimiento y trabajó en numerosos lugares hasta lelgar a la televisión. Y no solo eso, sino que también, a pesar de sus viajes, está muy unido a su familia y es orgulloso abuelo de tres nietos.\nTras años ahorrando, decidió cumplir su sueño y escalar el monte Everest. Cuando se dispuso a subir el Cerro Torre y el monte Fitz Roy, en la frontera entre Argentina y Chile, se le ocurrió una idea que le podría ayudar a vivir de ello. Buscó despertar el interés de instituciones públicas y empresas privadas, logrando así el patrocinio del Ayuntamiento de León, la Diputación Provincial de León, la Junta de Castilla y León y una empresa de reciclaje.\nA raíz de esto pensó en los mismos patrocinadores le acompañasen en un proyecto, lo que consiguió. Calleja comenzó 'Desafío Extremo', cuyo objetivo era alcanzar las Siete Cumbres. Con las grabaciones de estas expediciones consiguió aparecer en todas las cadena de televisión españolas hasta que Cuatro se interesó en él y le ofreció su propio programa.\nAdemás de grabar 5 temporadas del espacio anteriormente citado, también protagonizó algunos especiales como 'Desafío en Himalaya' (2009-10), 'Desafío Vertical' (2011), 'Desafío Everest' (2012) y 'Desafío en el abismo' (2013). En 2014 se terminó su etapa como presentador de 'Desafío Extremo' y se puso al frente de 'Planeta Calleja' y 'Volando voy', programas con los que sigue en la actualidad.\nA pesar de ser un conocido personaje mediático por ofrecer entrevistas muy personales de algunas celebrities, siempre ha intentado mantener su vida privada al margen, por lo que hay información que resulta desconocida para sus seguidores.\nSu profesión antes de Cuatro\nAunque siempre ha tenido claro a que quería dedicarse, ya que es amante de la naturaleza desde pequeño, sabía que antes de viajar y ver el mundo necesitaría ganar dinero. Teniendo claro su objetivo, decidió dedicarse al oficio que había aprendido en casa y abrió en León una peluquería con sus hermanos bajo el nombre 'Hermanos Calleja'.\nA pesar de no ser su trabajo soñado, siempre le puso mucho empeño y consiguió crear una peluquería de referencia en la ciudad. Se le daba tan bien su profesión que llegó a ganar un campeonato de España de peluqueros en Burgos con tan solo 23 años. Tal fue el éxito de los hermanos Calleja que tuvieron que ampliar el local y contratar a gente, llegando a contar con 11 estilistas en plantilla.\nSin embargo, nunca se le olvidó cuál era su verdadero sueño y acabó dejando la peluquería. “He sido peluquero, antenista, mecánico, vendía coches de segunda mano... He trabajado en muchos sitios, pero no he tenido ningún problema en desaparecer cuando las cosas me iban bien. Cuando trabajaba en la peluquería nos convertimos, sin ser petulante, en la peluquería más famosa de León. Dábamos hora para 15 o 20 días para cortar el pelo”, dijo el aventurero en una entrevista para 'El Mundo'.\n“Cuando estábamos en el top, que es tener fama en una ciudad pequeña y nos iba muy bien económicamente, decidí irme. Ya no me gustaba esa vida. Buscaba viajar y conocer, que es el leitmotiv de mi vida. Ahora, estoy en un lugar donde puedo viajar más lejos todavía y, además, tengo el aliciente de poder contarlo, porque me encanta comunicar. Al final, después de muchos trabajos, conseguí encontrar el que verdaderamente me gustaba”, aclaró el presentador de Cuatro.\nSu momento más duro de aventuras\nA pesar de que asegura dedicarse a su pasión, no siempre ha sido fácil. En algunas de sus expediciones extremas ha llegado a pasarlo mal por las situaciones que se han creado. En una entrevista para 'El Mundo', reconoció que la vez que más miedo ha pasado fue escalando “la cara noroeste del Lhotse”.\n“Escalar la cara noroeste del Lhotse, 8.516 metros, con un solo sherpa. Fue bastante impactante porque te estás jugando literalmente la vida. Hay un porcentaje de posibilidades de que no vuelvas. Pero el momento más difícil de mi vida fue bajando a la sima más profunda de la tierra, la cueva Krúbera-Voronya y que nos quedamos atrapados durante 10 días y pensábamos que de allí no íbamos a salir nunca”, confesó el comunicador. .\n“Vinieron unas lluvias terribles cuando estábamos abajo y nos quedamos bloqueados. El equipo de rescate no pudo bajar y nos dieron por desaparecidos. Y 10 días después conseguimos salir por nuestros propios medios”, agregó Calleja.\nSin embargo, el estar desaparecido durante diez días no ha sido el momento más difícil de su vida. El presentador siempre se ha mostrado muy unido a su familia, concretamente a sus hermanos. Además de compartir un negocio, Kike y Julián siempre han sido sus mejores amigos, por lo que fue para él muy duro tener que despedirse de hermano Julián.\n“Era tan solo un año mayor que yo y los tres hermanos hemos hecho siempre mucha piña. Pero un mal cáncer se lo llevó y tocó tirar para adelante. No fui a su velatorio ni a su entierro, ni quise que nadie me diera el pésame. Me fui con mi madre a su pueblo, Freso de la Vega, y pasamos la tarde en la huerta hablando de las vivencias más bonitas que habíamos compartido con mi hermano”, contó para la revista 'AR', confesando así que se negó a acudir al entierro.\n“No hay que hacer ningún drama, es la vida”, dijo Calleja a Risto Mejide durante su entrevista en 'Chester', siendo esta la primera vez que habló de ello en televisión. Asimismo, reconoció que no había querido ir al funeral de su hermano porque quería recordarle con la alegría que le caracterizaba. “Las ceremonias que hacemos aquí en occidente me parecen tremendamente tristes. No quería pasar por ese trauma social”, aclaró el propio presentador.\nA pesar de ello, siempre recuerda a su hermano con mucho cariño y ha manifestado en varias ocasiones lo mucho que le echa de menos. Así lo hizo a través de su cuenta de Instagram: “Hoy estaba viendo fotos de mi familia y me trae recuerdos muy bonitos... Qué bien lo pasábamos en el pueblo mis hermanos Kike y Julián... Qué injusta la muerte de mi hermano Julián por un maldito cáncer...”.\n"Era el líder de los tres, yo le admiraba mucho, me hubiera gustado que viviera con nosotros esta etapa que estamos viviendo Kike y yo de viajes y aventuras, pero tengo la sensación de que nos volveremos a ver. La muerte seguirá siendo un misterio y quizá la mayor de las aventuras", escribió Calleja en la publicación, acompañando el texto con una bonita fotografía de su juventud.\nEl motivo por el que no está casado\nAunque siempre ha demostrado ser muy familiar, su ritmo de vida siempre le ha impedido casarse. Según ha explicado en varias ocasiones, una de las consecuencias de su profesión es que tiene que viajar nueve meses al año, por lo que en todo su equipo solo ha habido una boda en diez años.\nA pesar de ello, ha logrado formar su propia familia. Con tal solo 56 años, además de contar con sus padres y su hermano, tiene tres hijos y ya es abuelo.\nEs padre y abuelo\nDurante uno de sus viajes en Nepal, donde va cada año, conoció a Ganesh. En una de sus visitas, el presentador se dio cuenta de la mala situación en la que se encontraba el nepalí. Fue cuando descubrió que el joven sufría tuberculosis cuando decidió llevarlo de vuelta con él a España. Tras unos meses gestionando los papeles y el pasaporte, consiguió llevarlo a un hospital de nuestro país, donde llogró superar la enfermedad un año después.\nCuando Ganesh se curó ya se habían cogido mucho cariño y el joven no quería volverse a Nepal. “Empezó a llamarme papá, papá, tú eres mi padre…”, contaba Calleja a Bertín Osborne en 'Mi casa es la tuya'. Fue entonces cuando decidió adoptarle y criarle como si fuera su propio hijo. Después decidió adoptar también a Suresh Shrestha, el mejor amigo de Ganesh, y a su hermana Sundarí Lama, ya que también se encontraban viviendo en muy malas condiciones.\nGracias a ello, ahora también es abuelo. Calleja siempre presume de familia, la que no deja de crecer. Según confesó para la revista 'Tp', el primero de ellos ya está casado y ha formado una familia. “Le traje a España para curarle, acabó siendo mi hijo y se casó con una leonesa… ¡Estoy encantado de la vida!”, contó Calleja muy emocionado. "Actualmente están los tres casados y soy abuelo por partida triple", comentó en una entrevista.\nDespués de años intentándolo, Calleja ha logrado ganar dinero con su pasión. A raíz de sus programas de éxito, también ha conseguido convertirse en todo un hombre de negocios. En 2017, fue galardonado por la Federación Leonesa de Empresarios (FELE) como el mejor empresario leonés de ese mismo año.\nEn 2009, creó su principal compañía bajo el nombre Zanskar Producciones S.L. para la realización de obras y producciones audiovisuales propias y su explotación. Asimismo, también la creó para la explotación de las obras y producciones audiovisuales realizadas por terceros y de las realizadas en colaboración o colectivamente. Solo en 2016 consiguió ingresar 3,2 millones de euros a través de esta sociedad gracias a 'Planeta Calleja' o 'El running show'.\nSin embargo, en 2006, fundó Himalaya Sol para la producción de todo tipo de energías renovables y su comercialización, además para la participación en otras sociedades de idéntico o análogo objeto. En esta compañía también consiguió, a lo largo del 2016, ingresar casi un millón de euros, acumulando así 3 millones de euros de activo.\nEn 2007, fundó otra empresa en la que figura como administración único: Cuota Solar S.L. Sin embargo, a través de esta empresa, no consiguió ingresar cifras tan elevadas como para las anteriores. Gracias a todo esto, se hizo con una gran conglomerado empresarial y logró acumular cifras millonarias.\nLos meses que descansa de sus aventuras, el conductor del espacio de Cuatro cuenta con una casa cerca del lugar en el que nació, Fresno de la Vega. Decidió asentarse cerca de su tierra para poder vivir rodeado de naturaleza y alejado de la ciudad, dado que, según ha dicho en varias ocasiones, nunca viviría dentro del bullicio. Actualmente, posee una casa en Golpejar de la Sobarriba 1.001 metros cuadrados de superficie construida con helipuerto, hangar y rocódromo.\nEs en esa casa donde disfruta de su tiempo libre junto a sus perros. Además, su ubicación le permite pasar mucho tiempo con su familia, ya que en un municipio cercano viven sus padres, Julián y María Jesús, a los que está muy unido.\nEl comunicador también cuenta con su faceta como escritor. No obstante, todas sus obras son escritas a raíz de los programas que presenta en Cuatro. Cuenta con tres libros publicados: 'Desafío extremo: aventuras y desventuras por los cinco continentes', 'Manual del joven aventurero' y 'Si no te gusta tu vida, ¡cámbiala!'.\nSin embargo, estos no son sus únicos libros. Calleja escribió su libro cuando tan solo tenía 13 años. Fue cuando todavía vivía en León y comenzaba a mostrar su amor por la naturaleza. El presentador dejó despegar su imaginación en 'Argotopotierra', en cuyas páginas desarrolló un curioso mecanismo que se sumergía en el interior de la tierra.


Obelink Sahara 500 Deluxe tienda tipo bell\nPersonalizar Obelink Sahara 500 Deluxe tienda tipo bell\n1 x Sahara/Bell tent 500 DLX frame 2/2 + 190,00 €\n1 x Sahara/Bell tent 500 DLX tent 1/2 + 385,00 €\nPrecio de lista 950,00 € 950,00 €\nBo-Camp varilla con gancho para colgar\nPrecio de lista 4,50 € 4,50 € 3,95 € Ahorra 0,55 €\nObelink Sahara Meshdoor 500\nHypercamp Toldo/Tarp beige TC\nObelink Sahara 500 habitación interna\nObelink Sahara toldo\nLas tiendas Obelink Sahara Bell están hechas de lona 100% algodón. Esta lona es extremadamente duradera y de excelente calidad, tiene una larga vida útil y es extremadamente cómoda. La lona de la tienda preimpregnada ofrece una excelente impermeabilidad, manteniendo la transpiribilidad del material, con las tiendas Sahara Bell no sufrirá condensación. La configuración también es una tarea simple dado el pequeño número de varillas. Además, las tiendas se erigen como una casa gracias a la forma aerodinámica y ofrecen una enorme resistencia a la lluvia y al viento.\nLa tienda Sahara Bell Deluxe lleva un suelo completamente cosido hecha de PVC extremadamente resistente y de alta calidad. ¡Esta suelo es muy duradero, absolutamente impermeable y resistente.\nLa versión de 500 cm es adecuada para dos personas que desean tener un espacio habitable en la tienda. Una gran cama de aire doble (cruzada) se ajusta fácilmente detrás del poste central de la tienda. Si usa colchones de aire o colchones más pequeños, puede usar un máximo de cuatro.\nLas cremalleras son de my buena y tienen una vida útil al menos tan larga como la vida útil de la tienda. Especialmente cuando ocasionalmente los trata con un spray especial para cremalleras, siempre funcionarán correctamente. Las cremalleras también están protegidas contra la suciedad, el viento y la lluvia.\nSuelo tipo bañera fijo\nLa base del suelo en la entrada de la tienda se puede plegar para evitar que se tropiece con el borde elevado del suelo. Cuando cierra la entrada, puede levantar el suelo y fijarlo para que el agua y los insectos no tengan oportunidad de entrar.\n¡La construcción aerodinámica de una carpa Sahara Bell ofrece una resistencia extremadamente buena a la lluvia y al viento! También puede montar la tienda súper rápido gracias a la pequeña cantidad de varillas.\nMalla en las paredes y el dosel\nCada tienda Sahara Bell tiene varios puntos de ventilación en las paredes laterales. Estas aberturas de ventilación semicirculares se pueden abrir y cerrar desde el interior, para que pueda ventilar fácilmente según lo desee. El dosel también está lleva dos puntos de ventilación que están permanentemente abiertos y cubiertos desde el exterior contra la lluvia.\npiquetas y vientos tensores\nLa tienda Sahara Bell viene completa con piquetas estándar para el suelo y piquetas fuertes en forma de U para los vientos tensores. Se incluye una práctica bolsa de transporte para la tienda, las piqueta, varillas.\nPuerta de malla opcional\nHay una puerta con mosquitera disponible para esta tienda Sahara Bell, la puerta con mosquitera se puede colocar en la entrada de la tienda y proporciona una mejor ventilación.\nTienda interior opcional\nUna carpa interior está disponible para esta carpa Sahara Bell, la carpa interior es semicircular y se coloca detrás del poste central. De esta manera, separa las áreas de dormir y vivir unas de otras.\nHay un toldo disponible para esta tienda Sahara Bell. Debajo de este toldo puede colocar dos sillas pequeñas o, por ejemplo, un armario pequeño.\nPara vacaciones en familia, Para glamping, Para arrendar\nDerechos de autor © 2020 Obelink Vrijetijdsmarkt. Reservados todos los derechos\nA continuación podrá indicar qué configuración de cookies acepta y lo que contienen:


Futbolistas podrán usar turbantes en el campo de juego - El Esquiu\nFutbolistas podrán usar turbantes en el campo de juego\n“Debe ser del mismo color que la camiseta” es uno de los requisitos.\nLa Federación Internacional de Fútbol (FIFA) indicó en un comunicado, en qué circunstancias se puede autorizar llevar turbante en el campo de juego, tras un conflicto que enfrenta a la Federación Canadiense (CSA) con su rama de Québec.\nA la espera de que llegue ese momento, la FIFA escribió el jueves a la Federación Canadiense para autorizarla a “permitir que los jugadores vistan prendas para la cabeza, respetando lo indicado anteriormente, en cualquier área geográfica y categoría pertenecientes a la comunidad futbolística de Canadá”.\nLa Federación de Québec, que apelaba a un reglamento de la FIFA para justificar su rechazo, dijo “recibir con entusiasmo y alivio las precisiones aportadas por la FIFA”.\n“Desde el inicio del conflicto, la Federación de Soccer (fútbol) de Québec solicitaba una posición clara por parte de la FIFA sobre este asunto”, señaló en un comunicado, que precisó que el sábado comunicará su decisión sobre si levanta la prohibición del turbante.


Hoteles baratos en Atsuki | Muchoviaje.com\nHoteles en Atsuki\nHoteles baratos en la provincia de Atsuki\nHoteles en Atsuki te están esperando.\n¿Estás preparando un viaje y necesitas un hotel en la provincia de Atsuki? Has llegado al sitio perfecto. Desde Muchoviaje te mostramos las mejores ofertas de hoteles en la provincia de Atsuki. Ahora sólo tienes que decidir que características tiene que tener para esta ocasión tu alojamiento perfecto. Olvídate de problemas y deja de buscar, aquí encontrarás los mejores precios finales.\nReserva tu hotel con encanto, con história, próximo a una localidad… tú decides cuales son las características que quieres para tu próximo, fin de semana, escapada romántica o vacaciones en la provincia de Atsuki. Echa un vistazo a nuestros hoteles en los que encontrarás el precio medio de cada hotel. Sólo tienes que escoger el que más te guste indicar el día que quieres entrar y el día de salida y te daremos el mejor precio final para tu hotel en la provincia de Atsuki


San Fernando celebra de nuevo el Día de San Antón tras el aplazamiento de 2021 - El Castillo de San Fernando: Noticias de La Isla\nSan Fernando celebra de nuevo el Día de San Antón tras el aplazamiento de 2021\nEl Parque Almirante Laulhé acogerá el próximo domingo 23 la celebración de la festividad de San Antón para fomentar la convivencia de las familias.\nEl Ayuntamiento vuelve a organizar este año la marcha solidaria con perros que recorrerá varias calles de la ciudad. También habrá exhibiciones de las unidades caninas de la Policía Local y el Tercio de Armada y el tradicional concurso de mascotas.\nEl Parque Almirante Laulhé volverá a ser escenario, el próximo domingo día 23, de la celebración del Día de San Antón, tras el paréntesis del año pasado que no pudo acoger la tradicional convivencia con motivo de la pandemia de la covid-19.\nLas personas que estén interesadas en participar en la marcha solidaria y en los concursos de mascotas y disfrazadas deberán inscribirse en el siguiente enlace. http://www.planetaisla.es/actividades-san-anton/. El precio es de tres euros por animal. La recaudación se destinará a las distintas protectoras de animales Y el dinero que se recaude con la inscripción en la marcha solidaria se destinará a Huellas Urbanas, el Jardín de los Conejos y Uno Más. El periodo de inscripción estará abierto del 15 al 20 de enero. Los ciudadanos que estén interesados en realizar un donativo sin acudir a dichos eventos podrán también hacerlo accediendo al enlace mencionado.\nLa concejala de Bienestar Animal ha querido hacer un llamamiento para que la ciudadanía colabore con las protectoras de animales que existen en la ciudad. Mar Suárez ha asegurado en la rueda de prensa que “este colectivo no está atravesando un buen momento, tiene problema de voluntariado y problemas también económicos. Por este motivo, las protectoras de animales solicitan la colaboración de la ciudadanía para que el próximo día 23 de enero acuda al parque Almirante Laulhé y visite los stands allí instalados donde podrá contribuir realizando alguna compra, además de recibir información de cada una de ellas y de cómo hacerse socio o voluntario de las mismas.\nTambién se puede colaborar aportando una bolsa de pienso seco”, ha señalado la concejala.


Importancia de las necesidades de familiares de pacientes críticos\nEl ingreso de un ser querido en una unidad de cuidados intensivos supone un evento estresante tanto para el paciente como para su familia. En este contexto, los familiares experimentan necesidades específicas las cuales, si son identificadas y satisfechas, pueden disminuir la carga psicológica asociada a esta vivencia.\nEste estudio constituye el primer reporte de las necesidades familiares de pacientes críticos en un país de habla hispana en Latinoamérica. Sus resultados confirman la importancia de los aspectos relacionados con la entrega de información, independiente del contexto cultural y sociodemográfico de los familiares en estudio. Además, plantea un desafío para la enfermera que trabaja en unidades de cuidados intensivos, quien debe establecer una comunicación efectiva con la familia del paciente en estado crítico en un contexto de alta demanda asistencial.\nEste estudio ha permitido identificar las necesidades más importantes para los familiares de pacientes en una unidad de cuidados intensivos académica. Desde el punto de vista asistencial, el conocimiento de las necesidades familiares debe ser abordado a partir de la opinión de los familiares y del equipo de salud, mediante el uso de cuestionarios validados. De esta forma, el conocimiento generado está disponible para ser utilizado por los administradores y gestores del cuidado de áreas críticas con el propósito de desarrollar y aplicar indicadores de calidad asociados a la satisfacción de las necesidades familiares. Es así como las necesidades de la familia del paciente critico se convierten en un área de investigación que debe continuar siendo desarrollada, ya sea mediante el estudio de intervenciones que mejoren la comunicación con el equipo de salud, evaluaciones regulares del grado de satisfacción de las mismas o el conocimiento de la disposición que las instituciones de salud tienen para considerar esta temática como prioritaria.\nDentro del ámbito hospitalario, las unidades de cuidados intensivos (UCI) se caracterizan por ser servicios de alta complejidad debido a la gravedad de sus pacientes y las terapias de soporte utilizadas. En este sentido, la complejidad de la atención no está dada únicamente por el cuidado del paciente, sino también por el impacto que tiene en la familia el ingreso de su ser querido a la UCI.\nDe manera general, la hospitalización en la UCI se asocia con altos niveles de ansiedad, estrés y depresión en los familiares, los cuales pueden perdurar incluso hasta 3 meses posteriores al alta del paciente1. En familiares de pacientes de UCI con alto riesgo de fallecer, se ha observado una elevada prevalencia de sentimientos de miedo, ansiedad, depresión y tristeza2. Asimismo, en un estudio longitudinal se constató que hasta un 43% de los familiares de pacientes que habían estado en la UCI presentaban, después de un año, altos niveles de síntomas depresivos, los cuales en la mayoría de los casos tendieron a disminuir en el tiempo, mientras que en un 16% de los familiares se mantuvieron altos3. De modo similar, el estrés postraumático en familiares de UCI presenta una prevalencia del 13 al 56%, siendo mayor en familiares de pacientes adultos4, mientras que en Chile alcanza el 23% en algunos estudios5.\nEs en este complejo escenario en donde los familiares del paciente crítico experimentan diversos tipos de necesidades, siendo las más importantes aquellas relacionadas con la información y la seguridad. De modo particular, el recibir respuestas honestas por parte del equipo de salud, saber el pronóstico del paciente y sentir que el personal de salud se preocupa por el paciente han sido descritas como las más importantes. Por el contrario, las necesidades relacionadas con el apoyo y la comodidad, en especial las de soporte espiritual, se reportan como de menor importancia relativa6. Los primeros reportes datan del año 1976, cuando la enfermera norteamericana Nancy Molter investigó las características de estas necesidades y su importancia para las familias7. Posteriormente, en el año 1986, en conjunto con Jane Leske, elaboraron la primera versión del cuestionario Critical Care Family Needs Inventory (CCFNI), el cual es en la actualidad el instrumento más utilizado para conocer y jerarquizar las necesidades de los familiares en las UCI8.\nSin embargo, y a pesar de disponer de un instrumento especialmente creado para identificar las necesidades de los familiares, existen reportes que dan cuenta de que el equipo de salud identifica de manera incorrecta las necesidades más importantes para la familia, ya sea enfermeras9,10, médicos11 u otros profesionales de la salud12. La literatura actual da cuenta de investigaciones realizadas en distintos países y que abordan las necesidades de la familia del paciente crítico. En 2012, Chatzaki et al.13, en una zona rural en Grecia, encontraron que las necesidades más importantes se relacionaban con la seguridad y eran independientes de los factores sociodemográficos del familiar. De manera similar, Chien et al.14 (2005) no observaron diferencias en el grado de importancia de las necesidades respecto de edad, nivel educacional y relación con el paciente. Por otra parte, en Estados Unidos, Obringer et al.15 (2012) encontraron que las necesidades de menor importancia para los familiares estaban relacionadas con la dimensión de apoyo.\nDado que los resultados obtenidos muestran que los familiares priorizan sus necesidades de manera diferente, y en algunos casos estas se relacionan con variables sociales y culturales6, se hace necesario explorarlas de manera particular en cada contexto clínico y geográfico. En Latinoamérica, en tanto, se han llevado a cabo un número limitado de investigaciones que abordan las necesidades familiares de pacientes de UCI. En 2007, la investigación desarrollada por Freitas et al.16 en Brasil mostró que alrededor del 90% de las necesidades del CCFNI fueron consideradas como importantes o muy importantes para los familiares de instituciones de salud privadas y públicas en Brasil. En Chile, en tanto, no existen investigaciones publicadas que den cuenta de las necesidades de las familias de pacientes críticos. El objetivo del presente estudio es identificar las necesidades más importantes en familiares de pacientes hospitalizados en una UCI de un hospital universitario en Santiago, Chile. Adicionalmente, se pretende analizar la relación entre los factores sociodemográficos de los familiares y el grado de importancia de las dimensiones del CCFNI. Con esto se espera visibilizar los requerimientos y las expectativas que experimentan estos familiares y aportar información que permita a los equipos de salud mejorar la experiencia de estas familias durante el proceso de hospitalización en la UCI.\nEstudio descriptivo, comparativo y transversal, realizado a partir de un análisis secundario de datos del proceso de validación al español del instrumento CCFNI, llevado a cabo en un hospital universitario de Santiago, Chile17.\nEl estudio fue realizado en una UCI de un hospital académico de la Región Metropolitana de Santiago, Chile. La UCI en estudio cuenta con 2 unidades (médica y quirúrgica), cada una con 16 camas, siendo la dotación habitual de enfermeras de 1:2 a 1:3. El horario de visitas en la unidad tiene una duración de 6h (13:00-19:00) y es durante este periodo cuando la familia recibe la información diaria en relación con el estado del paciente.\nLa población en estudio estuvo constituida por todos los familiares de los pacientes críticos ingresados durante el tiempo comprendido entre los meses de julio y septiembre de 2014. El tamaño muestral (n=251) fue determinado por medio de un muestreo por conveniencia, utilizando un mínimo de 5 sujetos por cada ítem del instrumento original18. Los criterios de inclusión fueron: edad superior a 18 años, nivel educacional igual o superior a 8.o básico, ser familiar directo del paciente, haber visitado en al menos una oportunidad al paciente durante su estadía en la UCI y un tiempo de hospitalización del paciente mayor a 48h en la UCI.\nLa principal variable en estudio fue el grado de importancia de las necesidades familiares, las cuales fueron identificadas mediante el cuestionario CCFNI. Otras variables de estudio fueron: edad (años), género (masculino/femenino), nivel educacional (primaria, secundaria, técnica o universitaria), relación con el paciente (padre/madre, hijo/a, esposo/a, hermano/a u otro) y experiencia previa en UCI (sí/no).\nEl cuestionario CCFNI consta de 45 ítems de respuesta tipo Likert de 1 (no es importante) a 4 (muy importante), agrupados en 5 dimensiones: seguridad, apoyo, información, comodidad y proximidad7. Adicionalmente, incluye un ítem final de respuesta libre donde el familiar puede expresar necesidades que considere relevantes y que no estén incluidas en el cuestionario. Las propiedades psicométricas de la versión original del CCFNI fueron evaluadas en el año 1991, obteniendo una consistencia interna para la escala general de α=0,927. En el estudio de validación al español del CCFNI, este mantuvo todos los ítems de su versión original, realizándose mínimos ajustes de tipo lingüístico para su adaptación a la cultura chilena, obteniéndose una estructura factorial de 2 dimensiones17. Para efectos de este estudio, se consideró la estructura original del CCFNI, calculándose la consistencia interna de sus 5 dimensiones y obteniéndose niveles de confiabilidad aceptables para las dimensiones de apoyo (α=0,89), seguridad (α=0,66), proximidad (α=0,74), comodidad (α=0,74) e información (α=0,72). Adicionalmente, se aplicó un cuestionario de caracterización sociodemográfica el cual incluyó: edad, género, nivel educacional, relación con el paciente y experiencia previa en UCI.\nLos cuestionarios fueron entregados personalmente a los familiares durante el horario de visita por ayudantes de investigación previamente capacitados, después de la firma del documento de consentimiento informado. El periodo de recolección de datos abarcó los meses de julio, agosto y septiembre de 2014.\nPara analizar las variables sociodemográficas se utilizaron tablas de frecuencia y porcentajes, en tanto que para el grado de importancia de las necesidades se utilizó estadística descriptiva. El análisis de las diferencias entre las dimensiones del CCFNI y las variables sociodemográficas de los familiares se realizó utilizando la prueba t de Student y ANOVA. Las necesidades expresadas en el ítem número 46, de respuesta libre, fueron clasificadas en 6 categorías temáticas de acuerdo con los resultados observados: comunicación, ambiente, apoyo psicológico, interacción con el equipo de salud, horario de visitas y otras. Se utilizó como criterio de rechazo de la hipótesis nula un valor p de 0,05. Todos los análisis estadísticos fueron realizados con el software estadístico SPSS Statistics v.18.\nEl estudio original contó con la aprobación del Comité de Ética de la Facultad de Medicina de la Pontificia Universidad Católica de Chile y de la institución sanitaria en donde se llevó a cabo el estudio. De modo similar, los aspectos éticos del estudio consideraron los 7 requisitos planteados por Emanuel et al.19 (2000) que hacen que una investigación clínica sea ética. Todos los sujetos aceptaron participar en el estudio mediante la firma del documento de consentimiento informado.\nDe los 251 familiares de pacientes críticos encuestados, la tabla 1 muestra que un 64,9% correspondió a mujeres, mientras que más del 80% tenía una edad entre los 30 y 69 años. Por otra parte, un 45,0% declaró poseer estudios universitarios y un 59,0% refirió haber tenido experiencia previa como familiar de un paciente de UCI.\nDistribución de las características sociodemográficas de los familiares de pacientes de la UCI\nGénero Hombre 88 35,1\nMujer 163 64,9\nEdad (años) 18-29 37 14,7\n30-49 102 40,6\n50-69 99 39,4\n70 o más 13 5,2\nNivel Educacional Primaria 10 4,0\nSecundaria 97 38,6\nTécnica 31 12,4\nUniversitaria 113 45,0\nExperiencia previa en UCI Sí 148 59,0\nNo 102 41,0\nEn cuanto a las necesidades más importantes referidas por los familiares, la mayor parte de estas se agruparon en la dimensión de seguridad (X¯=3,90; DE=0,18), seguido de las dimensiones de información (X¯=3,76; DE=0,27), proximidad (X¯=3,60; DE=0,36) y apoyo (X¯=3,09; DE=0,28). En lo particular, la tabla 2 muestra las 10 necesidades más importantes dentro de las cuales el «tener respuestas honestas a mis preguntas» (X¯=3,97; DE=0,17) ocupó el primer lugar, seguida de «conocer cuáles son los resultados esperados del tratamiento que se le está realizando a su familiar» (X¯=3,96; DE=0,21), ambas pertenecientes a la dimensión de seguridad, y el «ser llamado a su casa si ocurre algún cambio en la condición de su familiar» (X¯=3,92; DE=0,97), incluida en la dimensión de proximidad.\nMedia y desviación estándar de las 10 necesidades de mayor importancia para los familiares de pacientes de la UCI, según el CCFNI\n1 Tener respuestas honestas a sus preguntas Seguridad 3,97±0,17\n2 Conocer cuáles son los resultados esperados del tratamiento que se está realizando a mi familiar Seguridad 3,96±0,21\n3 Ser llamado a su casa si ocurre algún cambio en la condición de su familiar Proximidad 3,92±0,27\n4 Saber datos específicos sobre la evolución de mi familiar Seguridad 3,92±0,29\n5 Estar seguro de que se le está dando el mejor cuidado posible a mi familiar Seguridad 3,91±0,28\n6 Sentir que el personal del hospital se preocupa por su familiar Seguridad 3,90±0,32\n7 Tener información acerca de la Unidad de Cuidados Intensivos antes de entrar en ella por primera vez Información 3,89±0,34\n8 Recibir información sobre su familiar al menos una vez al día Proximidad 3,88±0,38\n9 Saber exactamente qué se está haciendo por mi familiar Información 3,87±0,37\n10 Saber cómo está siendo tratado médicamente mi familiar Información 3,86±0,35\nCCFNI: Critical Care Family Needs Inventory; DE: desviación estándar; UCI: unidad de cuidados intensivos.\nPor otra parte, dentro de las necesidades que fueron evaluadas como de menor importancia, la tabla 3 describe que la mayoría de ellas se concentraron en la dimensión de apoyo, siendo el «estar solo en cualquier momento» (X¯=2,68; DE=0,93) y el «tener a alguien con quien hablar de los problemas familiares» (X¯=2,73; DE=0,91) las que obtuvieron menores puntajes.\nMedia y desviación estándar de las 10 necesidades de menor importancia para los familiares de pacientes de la UCI, según el CCFNI\n1 Estar solo en cualquier momento Apoyo 2,68±0,93\n2 Tener a alguien con quien hablar de los problemas familiares Apoyo 2,73±0,91\n3 Tener un lugar para estar solo en el hospital Apoyo 2,84±0,91\n4 Ser informado acerca de los servicios religiosos disponibles Apoyo 2,85±0,93\n5 Tener a alguien que lo acompañe cuando visita a su familiar en la Unidad de Cuidados Intensivos Apoyo 3,00±0,86\n6 Tener visitas de un sacerdote, pastor, rabino u otro guía espiritual Apoyo 3,01±0,92\n7 Tener un teléfono cerca de la sala de espera Comodidad 3,06±0,93\n8 Sentir que está bien llorar Apoyo 3,06±0,85\n9 Ser informado acerca de otras personas que pudieran ayudarme con los problemas Apoyo 3,10±0,82\n10 Tener buena comida disponible en el hospital Comodidad 3,11±0,87\nLa tabla 4 presenta las diferencias en el nivel de importancia de las dimensiones del CCFNI según las variables sociodemográficas de los familiares. Las mujeres asignaron una mayor importancia a sus necesidades en todas las dimensiones, particularmente en las de información y proximidad (p<0,001). En el caso de la edad, el nivel educacional, y la relación con el paciente, se observaron diferencias significativas únicamente en la dimensión de apoyo. En esta dimensión, los familiares más jóvenes (p=0,03), aquellos con mayor nivel educacional (p<0,001) y los hijos de pacientes (p=0,02) asignaron una menor importancia a estas necesidades. No se identificaron diferencias entre los familiares con o sin experiencia previa en la UCI.\nMedia, desviación estándar y diferencias entre los puntajes de las dimensiones del CCFNI, según variables sociodemográficas\nFemenino 3,93±0,14 3,81±0,23 3,66±0,30 3,33±0,50 3,13±0,52\nMasculino 3,85±0,23 3,67±0,31 3,48±0,40 3,11±0,54 3,01±0,54\np-valuea 0,01 <0,001 <0,001 0,002 0,08\n18-29 3,86±0,22 3,73±0,28 3,60±0,35 3,12±0,43 2,89±0,45\n30-49 3,90±0,19 3,75±0,28 3,62±0,31 3,23±0,53 3,06±0,53\n50-59 3,92±0,16 3,78±0,26 3,55±0,41 3,31±0,54 3,18±0,53\n>70 3,94±0,07 3,77±0,22 3,81±0,22 3,46±0,46 3,23±0,59\np-valueb 0,30 0,75 0,12 0,12 0,03\nPrimaria 3,89±0,23 3,71±0,34 3,66±0,34 3,52±0,45 3,39±0,39\nSecundaria 3,89±0,21 3,79±0,27 3,60±0,43 3,30±0,54 3,23±0,48\nTécnica 3,91±0,19 3,81±0,26 3,66±0,31 3,28±0,55 3,19±0,58\nUniversitaria 3,91±0,14 3,72±0,26 3,58±0,30 3,18±0,50 2,92±0,51\np-valueb 0,86 0,20 0,66 0,15 <0,001\nPadre/Madre 3,91±0,16 3,80±0,25 3,59±0,37 3,22±0,62 3,13±0,62\nHijo/a 3,88±0,19 3,74±0,28 3,57±0,32 3,17±0,49 2,98±0,47\nEsposo/a 3,90±0,20 3,73±,025 3,59±0,30 3,27±0,49 3,11±0,55\nHermano/a 3,96±0,10 3,79±0,27 3,67±,039 3,42±0,49 3,29±0,49\nOtro 3,89±0,20 3,75±0,27 3,60±,047 3,33±,061 3,16±0,56\np-valueb 0,23 0,73 0,74 0,12 0,02\nExperiencia previa en UCI\nSí 3,90±0,17 3,74±0,28 3,57±0,36 3,20±0,55 3,04±0,56\nNo 3,90±,018 3,79±0,25 3,64±0,36 3,32±0,48 3,17±0,47\np-valuea 0,74 0,13 0,15 0,08 0,06\nCCFNI: Critical Care Family Needs Inventory; UCI: unidad de cuidados intensivos.\nFinalmente, el ítem de respuesta libre fue contestado por un 15,6% de los familiares quienes señalaron un total de 58 necesidades adicionales a las del CCFNI. La mayoría de estas estuvieron relacionadas con la comunicación (22,4%) y con el ambiente e infraestructura de la unidad (22,4%). En un menor porcentaje, las necesidades se relacionaron con apoyo psicológico (12,1%), interacción de la familia con el equipo de salud (17,2%), horarios de visita (10,3%) y otras (15,5%).\nEsta es la primera investigación en reportar las necesidades de familiares de pacientes hospitalizados en UCI en Chile mediante un instrumento de amplio uso como el CCFNI.\nLos resultados de esta investigación son similares a los de investigaciones previas, en las que las necesidades comprendidas en las dimensiones de seguridad e información constituyen las necesidades más importantes para los familiares de pacientes de UCI13,14,20, en tanto que las necesidades relacionadas con apoyo y comodidad corresponden a las menos importantes9,13,21,22. Particularmente, se ha observado en algunos estudios que la segunda dimensión más importante corresponde a la de proximidad17, la cual incluso ha sido descrita como la de mayor importancia en algunas investigaciones21.\nEl análisis específico de las necesidades según la dimensión permitió observar que la necesidad de «tener respuestas honestas a sus preguntas» también ha sido identificada como la necesidad más importante por otros autores14,15,23,24 y dentro de los primeros 5 lugares en otros estudios9,21,25,26. Asimismo, el «conocer cuáles son los resultados esperados del tratamiento que se está realizando a mi familiar» ha sido identificado dentro de los 3 primeros lugares14,15,25. Estos hallazgos son sugerentes de que existen necesidades asociadas a la entrega de información que son trasversalmente importantes para las familias en las UCI. A pesar de esto, la calidad y cantidad de la información recibida por la familia en la UCI no siempre es la adecuada. En un estudio realizado en Francia, un 54% de los familiares no logró comprender el diagnóstico, pronóstico o tratamiento al momento de ser informado por el médico27. Adicionalmente, una duración inferior a los 10min en la primera reunión formal y la falta de entrega de un folleto informativo se identificaron como factores relacionados con una inadecuada comprensión de la información. En este sentido, la entrega de material informativo escrito ha demostrado una mejor comprensión del pronóstico del paciente, así como de los procedimientos terapéuticos28. La comunicación con el equipo de salud puede contribuir a mejorar la comprensión de la situación actual por parte de la familia y de este modo disminuir su carga emocional25. Por otra parte, y dada su formación y cercanía con los familiares, los enfermeros de UCI se encuentran en una posición preferencial para poder conocer y satisfacer las necesidades familiares6; sin embargo, existen algunas barreras percibidas para una comunicación efectiva, tales como la falta de tiempo, la ausencia de un lugar para tener una conversación en privado, el tratar de no tener conflictos con el equipo médico y el desacuerdo con el plan de tratamiento médico29.\nSi bien las necesidades de apoyo son categorizadas por los familiares como de menor importancia, en algunas de ellas se obtuvieron puntajes promedio iguales o superiores a 3, lo que implica que la dimensión o necesidad sigue siendo importante para la familia, pero en menor medida. En una reciente revisión sistemática de cuestionarios destinados a evaluar las necesidades y satisfacción de los familiares de UCI, se propone que estos instrumentos deberían considerar escalas de Likert más amplias, de 1 a 7 puntos, por ejemplo, permitiendo así optimizar la profundidad de las respuestas y la sensibilidad del constructo evaluado8.\nLa dimensión de apoyo del CCFNI incluye necesidades relacionadas con los recursos, sistemas de apoyo o estructuras7, las que, a pesar de poseer una menor importancia en comparación con otras, podrían ser fuente de satisfacción para la familia. Por ejemplo, al analizar el efecto de una intervención que implicaba un cambio del ambiente físico de la UCI, se observó un aumento significativo de la satisfacción familiar al pasar de una UCI antigua de 32 camas, sin ventanas, de 12m2 por cama, a una nueva de 36 habitaciones individuales de 25m2, cada una con ventanas amplias30. Si bien algunos autores señalan que el cumplir con las necesidades de los familiares en la UCI no es sinónimo de satisfacción, y que, por el contrario, el no cumplirlas se traduce en insatisfacción31, esto solo es cierto cuando se desconoce la real importancia que la familia le asigna a sus necesidades. En esta misma línea, el identificar adecuadamente las necesidades familiares permitiría al equipo de salud priorizar la satisfacción de aquellas de mayor relevancia de acuerdo con los recursos disponibles y las prioridades organizacionales. El uso de herramientas de gestión tales como el análisis de importancia-relevancia32, en donde se contrasta la importancia de una necesidad con el grado en que está siendo satisfecha, podría facilitar el conocimiento de las necesidades más importantes que no estén siendo satisfechas.\nEn cuanto a la influencia de las variables sociodemográficas, la mayor importancia otorgada por el género femenino a sus necesidades es concordante con otros estudios14,33. De modo similar, la mayor proporción de familiares de género femenino de nuestra muestra también es concordante con la literatura14,34, alcanzando incluso el 88% en algunas investigaciones24. Estas diferencias de género observadas en la priorización de la mayoría de las necesidades hace necesario que, en aquellas UCI en las que las mujeres correspondan a la mayor proporción de familiares, se evalué la posibilidad de implementar estrategias diferenciadas orientadas a la satisfacción de sus necesidades más importantes.\nEn nuestra muestra, la edad de los familiares fue similar a la reportada por otros autores20,35, mientras que en familias asiáticas se describen poblaciones en promedio un 25% más jóvenes que en Chile14,20,26. La relación del familiar que predomina en este estudio es la de los hijos, con porcentajes variables descritos en la literatura que van desde un 33,2%14 hasta un 82,5%22. La relación entre la edad y las dimensiones del CCFNI plantea un desafío a las UCI, particularmente respecto de las necesidades de apoyo y comodidad. En el caso de los familiares de mayor edad, estas dimensiones incluyen algunas necesidades básicas que a mayor edad cobran gran relevancia, tales como el acceso a un baño, teléfono o la disponibilidad de comida. En un estudio realizado en Alemania, solo se describe una relación entre la edad y las necesidades de la dimensión de comodidad33. Por otra parte, la importancia de ciertos elementos de la espiritualidad o religiosidad en la dimensión de apoyo podría explicarse debido a que estos están asociados con mejores niveles de felicidad, calidad de vida y salud mental de este grupo etario36,37.\nLa menor importancia asignada por los familiares con mayor nivel educacional a la dimensión de información podría explicarse por el mayor grado de comprensión de la información recibida, determinando una menor necesidad en otros aspectos que rodean el proceso de comunicación con el equipo de salud. En cuanto a las dimensiones de apoyo y comodidad, un menor nivel educacional podría estar asociado a menores ingresos económicos, lo que implicaría asignarle una mayor importancia a estas necesidades en comparación con familiares con mayor preparación académica.\nFinalmente, una proporción relevante de los familiares en esta investigación (15,6%) manifestó necesidades adicionales a las descritas en el CCFNI. A pesar de que este resultado es similar a lo reportado en otras investigaciones13,22, la literatura reporta pocos estudios en donde se hayan observado nuevas necesidades20. No obstante, en nuestro estudio, muchas de estas «nuevas necesidades» correspondieron más bien a comentarios asociados a la evaluación de la atención recibida, lo que hace necesario optimizar los canales de comunicación con la familia, de forma que estas puedan formular sus inquietudes de manera adecuada.\nA pesar de ser el primer reporte de la aplicación del CCFNI en nuestro país, nuestro estudio posee algunas limitaciones. En primer lugar, este fue desarrollado en una única UCI de carácter privado, por lo que sus resultados no son necesariamente extrapolables a otros centros. Además, el carácter privado de la UCI en estudio plantea algunos elementos que deben ser considerados a la hora de interpretar nuestros resultados. En un estudio comparativo de las necesidades entre familiares de hospitales públicos y privados, se observaron diferencias significativas en la forma en que los familiares de hospitales públicos y privados jerarquizaban sus necesidades16. Por último, no se evaluó el nivel socioeconómico de los familiares, lo que hubiera contribuido a configurar un panorama más completo en relación con la priorización de las necesidades evaluadas.\nEn este primer estudio realizado en Chile, las necesidades más importantes para la familia del paciente crítico se relacionaron principalmente con aspectos de la comunicación con el equipo de salud, los cuales involucran no solo el tipo sino también la forma en que la información es entregada. Además, se observó que las variables sociodemográficas de los familiares influyen en su mayoría en las necesidades categorizadas como menos importantes, las cuales deben ser consideradas de igual forma.\nLas futuras líneas de investigación en esta área deberán enfocarse en desarrollar estrategias que permitan mejorar la comunicación entre el equipo de salud y los familiares del paciente crítico. De modo similar, el solo conocimiento de las necesidades familiares resulta insuficiente, por lo que se hace fundamental evaluar el grado en que estas están siendo satisfechas. Finalmente, explorar la disposición de las instituciones de salud para la identificación y satisfacción de estas necesidades podría transformarse en un aspecto clave para hacer de la hospitalización en una UCI una experiencia más llevadera.\nEste estudio contó con el apoyo de la Dirección de Investigación de la Escuela de Enfermería de la Pontificia Universidad Católica de Chile por medio del concurso de investigación «Integración Docente Asistencial (IDA)» 2013.\nLos autores de este manuscrito declaran no tener conflicto de interés alguno relacionado con este manuscrito o con el proyecto de investigación asociado.\nA todos los familiares de pacientes críticos quienes generosamente participaron en este estudio.\nCrit Care Med., 37 (2009), pp. S448-S456\nCrit Care Med., 38 (2010), pp. 1078-1085\nInvestig Educ Enferm., 32 (2014), pp. 306-316\nIntensive Crit Care Nurs., 27 (2011), pp. 218-225\nNiger Med J., 57 (2016), pp. 10-18\nSoc Work Health Care., 50 (2011), pp. 661-681\nRes Nurs Health., 28 (2005), pp. 474-487\nJ Clin Nurs., 21 (2012), pp. 1651-1658\nRev Lat Am Enfermagem., 15 (2007), pp. 84-92\nIntensive Crit Care Nurs., 43C (2017), pp. 123-128\n3.a ed, Springer, (2005),\nJ Clin Nurs., 12 (2003), pp. 490-500\nJ Neurosci Nurs., 42 (2010), pp. 274-279\nAust J Adv Nurs., 27 (2009), pp. 82-88\nProcedia - Soc Behav Sci., 36 (2012), pp. 103-111\nNurs Crit Care., 22 (2015), pp. 70-80\nIntensive Care Med., 39 (2013), pp. 1626-1634\nCrit Care Med., 30 (2002), pp. 1413-1418\nHeart Lung., 29 (2000), pp. 278-286\nIntensive Care Med., 27 (2001), pp. 160-165\nConnect World Crit Care Nurs., 3 (2004), pp. 96-102\nPolis., 11 (2012), pp. 407-428\nS.G. Rusa, G.I. Peripato, S.C.I. Pavarini, K. Inouye, M.S. Zazzetta, de S Orlandi.\nRev Lat Am Enfermagem., 22 (2014), pp. 911-917\nRelación enfermera-familia. Más allá de la apertura de...


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PressReader - Mercados & Tendencias Nicaragua: 2017-07-01 - Soluciones para dinamizar la gestión empresarial\nSoluciones para dinamizar la gestión empresarial\nMercados & Tendencias Nicaragua - 2017-07-01 - PODIO -\nLograr que los clientes planifiquen sus recursos empresariales desde sus dispositivos móviles es una de las metas de Softland para consolidarse en la trasformación digital.\nLuis Caballero, director general de Softland Centroamérica Norte, aseguró que el ERP que se ofrece, logra integrar diferentes áreas del negocio mediante su estructura modular, con soluciones de gestión financiera para controlar, administrar y llevar información de todas las finanzas, así como de contabilidad hasta flujos de caja efectivo y presupuesto.\nEl sistema ofrecido por este grupo, es de soluciones en el ámbito netamente comercial, de empresas interesadas en llevar un control de los ingresos como ser ventas, cuentas por cobrar, manejo de inventario, estadísticas de venta, de compra e importaciones de mercadería, a fin de saber cómo se está rentabilizando el negocio.\nLa ventaja de la solución de Softland, es que puede adaptarse a los diferentes mercados, ya que la compañía maneja los temas legales y fiscales en cada país donde opera. Y al ser desarrolladores de la solución, cuentan con toda la infraestructura tecnológica para hacer las adaptaciones respectivas.\nSorftland tiene su sede principal en Madrid, España, pero ofrece sus servicios en Latinoamérica , con oficinas propias en Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá, México, Colombia, Chile, República Dominicana, Perú y Argentina y cuenta con representantes en: Bolivia, Ecuador, Nicaragua y Venezuela.\nLa cartera de usuarios de alguna de las soluciones que brinda ronda las 105.000 personas conectadas casi a diario. Con muchos de estos clientes la relación de negocio alcanza los 15 años.\nCon el fin de seguir conquistando el mercado, la empresa busca consolidarse a través de la trasformación digital y que los clientes desde sus dispositivos móviles puedan tener acceso a algunas de las soluciones tanto a nivel de producto como de compañía.\nEntre las expectativas que se plantea el grupo, es crecer en algunos mercados con más velocidad, donde buscaran llamar la atención y generar la necesidad de la sistematización de los procesos, con la mediana y pequeña empresa, ofreciendo herramientas que están al alcance de su inversión para facilitarles los procesos de negocio.


Én un día como hoy… 1982: Fallece El Espectro II… 1968: Black Shadow rapa a Karloff Lagarde… Carnaval de Campeones en la México – Superluchas\nÉn un día como hoy... 1982: Fallece El Espectro II... 1968: Black Shadow rapa a Karloff Lagarde... Carnaval de Campeones en la México\nPor Teddy Centinela | agosto 21, 2015 agosto 20, 2015 | Lucha Libre Mexicana\nEn un día como hoy, hace 33 años, el 20 de agosto de 1982 falleció en la ciudad de Las Vegas, Nevada, Gerardo Tapia Salinas, quien fuera identificado en el ambiente de la lucha libre como El Espectro II. Contaba al morir con 41 años de edad y con 24 años de carrera en los cuadriláteros. Originario del Distrito Federal, hizo su debut en el Parque Deportivo Venustiano Carranza, enclavado en la hoy delegación del mismo nombre, en 1958. Su primer personaje fue el de El Dandy, a principios de la década de los sesenta, y con permiso de don Antonio Hernández –el original Espectro—Tapia adoptó el personaje de El Espectro II e ingresó a las filas coliseínas, donde desarrolló buena campaña llegando a disputar en Ciudad Juárez una versión del Campeonato Mundial de Peso Welter que por allá andaba circulando y que portaba Basil Batah.\nEn la desaparecida Pista Revolución, de Mixcoac, llegó a tener encuentros de gran relevancia. En dos de ellos defendió con éxito su identidad, ganando en uno la máscara de El Cora, y en el otro la cabellera del norteño Ray Cortés. También en ese extinto local disputó en 1969 con Huracán Ramírez el Campeonato Nacional de Peso Welter, que en aquellos entonces se encontraba vacante.\nPerdió su máscara ante la gran leyenda azul, Blue Demon, en la ciudad de Tijuana a finales de 1972 (aunque mucho se le señaló de haberla perdido cinco años antes, en 1967, en Panamá ante El Ídolo).\nViajó en plan profesional a Japón, y también recorrió gran parte de la Unión Americana en donde era muy conocido como El Gran Tapia y en donde finalmente dejó de existir.\nTambién un 20 de agosto, pero de hace 47 años, en 1968, se efectuó en la Arena México una gran función en beneficio de la Unión Nacional de Luchadores y que en lo económico no rindió los frutos esperados, pues la pertinaz lluvia que azotó a la ciudad aquella noche ocasionó que el local de la colonia Doctores fuera ocupado apenas a la mitad de su capacidad.\nFue una función denominada Carnaval de Campeones en la que estuvieron en disputa los cinco campeonatos nacionales reconocidos en el país y aderezada además con una lucha de apuestas de cabelleras la que fue ganada por el súper ágil leonés Black Shadow al tremebundo pachuqueño Karloff Lagarde.\nBlack Shadow se negaba a rendirse ante esta llave de a caballo (20 de agosto de 1968).\nBlack Shadow aplica su portentosa leonesa a Karloff Lagarde (20 de agosto de 1968).\nKarloff Lagarde fue sorpresivamente derrotado por el veterano (20 de agosto de 1968).\nEn las luchas titulares, en la de peso ligero, el enmascarado Estrella Blanca le quitó el cinturón a Raúl Guerrero.\nEstrella Blanca se llevaba la segunda caída con esta llave a Raúl Guerrero (20 de agosto de 1968).\nEn la de peso welter, y que resultó la mejor de la noche, el brillante jalisciense Alberto Muñoz defendió la faja con éxito ante su enjundioso retador, el michoacano Vick Amezcua.\nAlberto Muñoz aplica tirabuzón a Vick Amezcua (20 de agosto de 1968).\nEn peso medio, “El Expreso del Norte” Humberto Garza retuvo esa corona ante su desafiante, el chihuahuense, el barbudo El Vikingo.\nEl Vikingo castiga a Humberto Garza en la lucha más floja de la velada. Ganó Garza en dos al hilo (20 de agosto de 1968).\nEn semicompleto, Ray Mendoza desbancó al hasta entonces monarca Alfonso Dantés.\nRay Mendoza llavea en la lona con Alfonso Dantés. Dos de los mejores semicompletos de la historia (20 de agosto de 1968).\nY en la de mastodontes, Chico Casasola no logró arrebatar el Campeonato Nacional de Peso Completo al grandulón lagunero Goliath.\nAntes de su combate con Goliath, Chico Casasola agrade al público su asistencia (20 de agosto de 1968).\nEl atractivo cartel del Segundo Carnaval de Campeones, en función extraordinaria de martes (20 de agosto de 1968).\nEtiquetas Alfonso Dantés, Black Shadow, Carnaval de Campeones, Chico Casasola, Efemérides, En un día como hoy, Espectro II, ESTRELLA BLANCA, Karloff Lagarde, Raúl Guerrero, Ray Mendoza


500 hectáreas es el saldo hasta el momento del incendio que afecta a El Asiento RADIO LIDER FM\n500 hectáreas es el saldo hasta el momento del incendio que afecta a El Asiento\nEl siniestro, que se provocó a eso de las 14:00 horas, quemó un amplio sector de la serranía, donde está ubicado el reservorio de cipreses –cifrados en más de 450 ejemplares milenarios- afectando principalmente al Cerro El Tabaco, en el que se reúne gran parte de las especies nativas.\nHasta el lugar, arribó el Gobernador Eduardo León, quien alabó el arduo trabajo desarrollado por los grupos de emergencia. “Los helicópteros trabajaron intensamente. Nosotros estamos desarrollando la coordinación y nos mantendremos en el lugar hasta que sea necesario. Recordemos que la tarea de los helicópteros es hasta que la visibilidad así lo permita, es decir, hasta las 20 horas” sostuvo la máxima autoridad provincial quien también sobrevoló la zona para verificar la situación, acompañado por la Encargada Provincial de Conaf, Denisse Núñez, quienes visualizaron el estado real del reservorio de cipreses.\nAsimismo, los equipos de profesionales que trabajan para combatir las llamas, informaron que demorará a lo menos 48 horas el poder sofocarlo.


David Rodríguez refuerza su compromiso con el Real Madrid - VAVEL España\nDavid Rodríguez refuerza su compromiso con el Real Madrid\nEl canterano merengue renueva su vínculo contractual con la entidad madridista después de ser uno de los jugadores más destacados de la temporada del Juvenil B.\nPor June Lavín Caballero 14 de agosto de 2020 16:22\nDavid Rodríguez y el Real Madrid continuarán de la\nmano | Fuente: @davidgb.10 (Instagram)\nTras siete temporadas en el equipo de fútbol de su ciudad natal, David Rodríguez puso fin a su aventura en el Burgos en 2017 para iniciar una nueva etapa en la medular del CD Numancia. Después de cumplimentar dos cursos magníficos en la parcela ofensiva de la escuadra numantina, el internacional español anunció en Instagram su llegada a La Fábrica con un contrato de tres temporadas que ratificaba la confianza depositada por el Club en el hábil mediapunta burgalés. Asimismo, con su inclusión en el Juvenil B de la institución vikinga se producía un salto cualitativo en su formación.\nDavid Rodríguez, calidad diferencial entre la medular y la línea de ataque | Foto: @davidgb.10 (Instagram)\nEn su primera temporada como canterano del Real Madrid, Rodríguez se ha destapado como un asistente de lujo y como un superlativo visor de juego, encontrando, en la gran mayoría de citas, al compañero mejor posicionado con el objetivo de poner en jaque la meta del equipo rival. Asimismo, se trata de un jugador diferencial entre la medular y la línea de ataque. Capaz de rendir como volante en un sistema de juego similar al 1-4-3-3, el futbolista español se siente más cómodo entre líneas, desarmando las zagas enemigas desde el caos que provoca su constante movilidad por todo el terreno de juego.\nEn la actualidad y después de sellar su continuidad en la cantera blanca en lo que se reduce a un proyecto ilusionante de futuro, David Rodríguez formará parte del Juvenil A del Real Madrid junto a efectivos de calidad como Lancho, Carles Llario o Raúl Dacosta. Sobremanera, estará a las órdenes de Jorge Romero, preparador que se hará cargo de los mirlos blancos que conforman la plantilla del Juvenil División de Honor. El jugador nacido en el año 2002, por otro lado, agradeció al conjunto blanco la confianza depositada en él; a su vez, afirmó sentirse muy feliz de continuar en La Fábrica.


Seminario Uso de las Tecnologías en los Censos y Operaciones Estadísticas. 6 al 8 de mayo de PDF\nDownload "Seminario Uso de las Tecnologías en los Censos y Operaciones Estadísticas. 6 al 8 de mayo de 2013"\nCarmen Montes Toro\n1 Seminario Uso de las Tecnologías en los Censos y Operaciones Estadísticas 6 al 8 de mayo de 2013\n2 Seminario Uso de las Tecnologías en los Censos y Operaciones Estadísticas 6 al 8 de mayo de 2013\n3 Uso de PDA en el Censo Nacional de Población y Viviendas 2012 Asunción, Paraguay\n4 Contenido Antecedentes Pruebas tecnológicas Estructura censal para cuestionario digital Puesto de Captura (PC) Desarrollo de sistemas informáticos Capacitación Logística Fortalezas y debilidades\n5 Antecedentes El PDA ( Asistente Personal Digital, por sus siglas en inglés) fue la gran innovación tecnológica implementada en el Censo Nacional de Población y Viviendas 2012: Utilizado por primera vez para la captura de datos por parte de la Dirección de Estadística, Encuestas y Censos (DGEEC). Los PDA fueron utilizados en todo el país, excepto en las zonas rurales del Chaco y en el departamento de Alto Paraguay (el relevamiento de datos se realizó mediante boletas de papel). Quinto país de la región en aplicar uso de tecnología de punta para el proceso de relevamiento. El Instituto Brasilero de Geografía y Estadística (IBGE) ha proporcionado un total de 12mil dispositivos en calidad de préstamo. En el Censo Experimental 2011 (septiembre, 2011) se realizó la primera prueba en el uso del PDA.\n6 Pruebas tecnológicas Prueba Piloto 2011: Se utilizaron otro tipo de dispositivos, (HP IPAQ) donados por el Gobierno de Japón, cuyo sistema no se adecuaba a las necesidades debido a que el aplicativo resultaba muy lento a la hora de utilizarlo. El sistema fue desarrollado en el paquete CsPro. Censo Experimental 2011: Se utilizaron los dispositivos prestados por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE), cuyo uso cumplió con las expectativas esperadas. El sistema a utilizarse se desarrolló en la plataforma Visual Studio.NET 2008, con el lenguaje de programación CSharp (C#).\n7 Estructura censal para cuestionario digital Jefe Departamental Planifica, organiza y gestiona la ejecución del operativo censal en su departamento. Jefe Distrital Planifica, organiza y gestiona la ejecución del operativo censal en su distrito. Coordinador Técnico Zonal Supervisor Responsable de Puesto de Captura Coordina el trabajo de campo. Asegura la cobertura y calidad del relevamiento de la zona asignada. Ejecuta las tareas informáticas de acopio y transmisión de datos. Supervisa y controla la tarea de los censistas a su cargo. Censista Recoge información censal de todas las personas, hogares y viviendas de las áreas asignadas (AEs).\n8 Puesto de Captura (PC) Local dispuesto para realizar la asignación de las cargas de trabajo a los supervisores y censistas, recibir los datos y transmitirlos a la central de almacenamiento de la DGEEC. Cantidad: 291 Puestos de Captura alrededor del país. Administración: cada PC contaba con un Responsable de Puesto de Captura, quien debía manipular el sistema y realizar las transferencias de datos. Equipamiento: una computadora de escritorio con impresora, útiles de oficina y conexión a internet. Proceso de tarea: el supervisor era el responsable de realizar las copias de seguridad de los PDA de cada censista a su cargo (3 a 6 censistas), luego acudía junto al Responsable de Puesto de Captura para realizar la descarga correspondiente en la PC.\n9 Puesto de Captura (PC) Medios de transmisión: Wifi, modem (1Gb) y línea telefónica. Transferencia de datos: debía realizarse cada dos (2) días. Monitoreo: 35 personas como Soportes de Puesto de Captura. Los mismos realizaban tareas de monitoreo, soporte técnico y responsables de realizar un backup de los datos de los puestos de captura a su cargo, por seguridad, o porque algunos puestos contaban con baja o nula señal de internet, razón por la cual no podía realizarse la transferencia de datos del puesto a la DGEEC.\n10 Desarrollo de sistemas informáticos Cuestionario electrónico Tiempo: duró aproximadamente 5 meses, durante el año 2011 (de mayo a setiembre) para la ejecución del Operativo Censo Experimental Posteriormente, fueron realizados los ajustes, correcciones de errores y modificación del sistema acordes a los controles de consistencia de datos requeridos. Este proceso tuvo lugar hasta el inicio del operativo Censo Nacional de Población y Viviendas (octubre 2012). Software: se utilizó el lenguaje de programación CSharp (C#) y la plataforma de desarrollo Visual Studio.NET 2008.Además del cuestionario digital, el PDA también estuvo preparado para operar con el Sistema de Puesto de Captura, de manera que pueda realizar distintas funciones como: o o o o Transferir loteo de trabajo al PDA. Transferir datos de usuario (nombre, contraseña de personal de campo). Realizar copias de seguridad. Recibir actualizaciones desde el sistema Puesto de Captura.\n11 Desarrollo de sistemas informáticos Sistema para Puesto de Captura Se optó por el lenguaje de programación PHP, utilizando el gestor de base de datos Postgres SQL, ya que estas dos herramientas son de licencia gratuita, son eficientes, de fácil implementación y mantenimiento en las máquinas. Transferencia de datos La transferencia de datos desde el Puesto captura a los servidores centrales de la DGEEC se realizó mediante VPN (Red Privada Virtual, por sus siglas en inglés Virtual Private Network) Mediante conexión a internet se crea la red privada virtual de las PC al Servidor DGEEC. Se optó por éste debido a la seguridad, confidencialidad y estabilidad que ofrece. También a través del VPN se realizaron las actualizaciones necesarias al Sistema Puesto Captura.\n12 Capacitación Estrategia: fue de cascada, o efecto multiplicador, mediante capacitaciones y talleres presenciales de asistencia obligatoria y de modalidad intensiva. Para ello se prepararon diversos materiales: Manual para el Usuario de PDA, orientado a Censistas y Supervisores. PowerPoint Paso a Paso describiendo cada proceso y función del PDA. Utilización de software que permitió simular una entrevista en el momento. Metodología: En un primer periodo fueron capacitados 35 técnicos de la DGEEC, seguidamente se procedió a la capacitación y formación de 103 capacitadores provenientes de los 14 departamentos del país más Asunción. Finalmente cada capacitador fue transmitiendo sus conocimientos a los Coordinadores Técnicos Zonales, Supervisores y Censistas. La Dirección de Informática se encargó de la capacitación a los Soportes de Puesto de Captura, quienes luego capacitaron a los Responsables de Puesto de Captura de todo el país.\n13 Logística: Metodología de distribución de los dispositivos La cantidad de dispositivos obtenidos en calidad de préstamo fue de Doce mil (12.000). Tres mil (3.000) dispositivos fueron utilizados para la etapa de capacitación y nueve mil (9.000) dispositivos para el operativo de campo.\n14 Fortalezas y Debilidades Fortalezas Desarrollo de los sistemas: Cuestionario Digital, Puesto de Captura y Transferencia de Datos fueron hechos con mano de obra completamente nacional, destacando así las capacidades y aptitudes que existen en el país. El cambio de la boleta papel al cuestionario electrónico, fue en líneas generales bastante bien recibida tanto por la población, como también por la estructura operativa en sí. La sistematización del proceso, los controles de consistencia de datos realizados de manera instantánea en el PDA, la rápida transferencia de datos por medio del Puesto de Captura a la DGEEC, posibilitaron realizar controles a medida que iban transmitiéndose los datos, para lograr la calidad de los datos recolectados.\n15 Fortalezas y Debilidades Debilidades Resistencia de algunos capacitadores a transmitir sobre uso de PDA. No se atribuyó el tiempo necesario a la capacitación de sobre uso de PDA (se asignó un día y medio), faltó más tiempo para realizar prácticas. Los ajustes realizados al cuestionario electrónico y demás sistemas iban realizándose de manera periódica, sin tener una fecha límite, este punto dificultó el desarrollo de materiales como manuales y presentaciones. Iniciado el operativo de campo, seguían encontrándose algunas falencias en los controles de consistencia de datos. No estuvieron desarrollados a tiempo algunos módulos de control de datos. Retraso en los pagos al personal. Esto impulsó a los mismos a retener información y también equipos. Hasta la fecha se continúan con las gestiones para la recuperación de los equipos y también con la descarga de datos.


Servicio Tecnico Corbero 900.820.009 Hospitalet de l'Infant\nServicio Tecnico Corbero 900.820.009 Hospitalet de l’Infant\nServicio Tecnico Corbero en Hospitalet de l’Infant Tlf 900.820.009\nServicio Tecnico Corbero en Hospitalet de l’Infant. Nuestra misión es brindar un servicio técnico de calidad para que todos sus electrodomésticos funcionen de una manera optima. Nos apoyamos bajo el talento humano de nuestros colaboradores para transmitir el nivel de soluciones requerido y exigido por todos nuestros clientes.\nLa potencia y la seguridad junto con la eficiencia y calidad de nuestros trabajos hacen que nuestro servicio técnico sea el más confiable de Hospitalet de l’Infant y alrededores. Nos complace presentarnos como el servicio técnico numero uno de los especialistas y clientes más exigentes en el mercado.\nReparación de Lavadoras Corbero en Hospitalet de l’Infant\nReparación de secadoras Corbero en Hospitalet de l’Infant\nReparación de frigorífico Corbero en Hospitalet de l’Infant\nReparación de Hornos Corbero en Hospitalet de l’Infant\nReparación de lavavajillas Corbero en Hospitalet de l’Infant\nReparación de Congeladores Corbero en Hospitalet de l’Infant\nReparación de Vitro ceramicas Corbero en Hospitalet de l’Infant\nServicio Tecnico Corbero en Hospitalet de l’Infant. Una linea de trabajo estudiada para brindar el mejor trabajo se pone en marcha una vez usted llama a nuestro número gratuito, empezando por nuestra operadora que sabrá brindarle toda la información necesaria sobre su servicio en todo momento hasta que el técnico sale por la puerta de su domicilio.


La OEA expulsa a Venezuela de la reunión anual de las autoridades electorales de la región - Sputnik Mundo\n19:46 03.08.2017 (actualizada a las 19:54 03.08.2017) URL corto\nMONTEVIDEO (Sputnik) — El Consejo Nacional Electoral (CNE) de Venezuela no será invitado a la Reunión Interamericana de Autoridades Electorales que se celebrará en octubre, anunció el secretario general de la Organización de los Estados Americanos (OEA), Luis Almagro.\n"Un órgano electoral que ha demostrado estar al servicio de un régimen dictatorial no puede ser invitado a sentarse en la mesa de la democracia Hemisférica", expresó el diplomático uruguayo en un comunicado.\nLos días 26 y 27 de octubre la OEA organiza en la ciudad colombiana de Cartagena de Indias su reunión anual con las principales autoridades electorales de la región.\nAlmagro añadió que la "parcialidad" demostrada por el CNE en la elección de la Asamblea Nacional Constituyente realizada el domingo "ha dañado las posibilidades de una salida democrática a la crisis" que afronta Venezuela.\n"Lejos de ser un garante, ha manipulado resultados y vulnerado los derechos políticos de los venezolanos", aseguró.\nEl pasado 30 de julio se realizó en Venezuela la elección de los integrantes de la Asamblea Nacional Constituyente, en medio de una ola de protestas y amenazas de boicot contra el proceso por parte de la oposición, que calificó de ilegal la convocatoria.\nLa dirigencia de los partidos que adversan al presidente Nicolás Maduro denunció, desde el momento que se presentaron los resultados de participación, que el CNE había cometido un fraude, afirmando que los votos no superaban los tres millones.\nSegún el CNE votaron más de ocho millones de personas.\nLea más: Gobiernos del mundo "tendrán que asumir que Maduro seguirá presidiendo Venezuela"\nMás de 40 países manifestaron que desconocerán la Constituyente y condenaron la muerte de diez personas, durante una de las jornadas electorales más violentas que ha vivido el país en los últimos diez años.\nexpulsión, reunión, Asamblea General de la OEA, Venezuela


Naturaleza y Etnografía: Paisaje urbano del Duero. Zamora\nAsentamiento de origen celtibérico se convierte en Ocellum Duri romana, con un privilegiado emplazamiento para la defensa del puente sobre el río y los posteriores e importantes avatares históricos y los personajes que los protagonizaron, Fernando I, Doña Urraca, Vellido Dolfos y el mismísimo Cid.\nSus murallas tienen recintos del S. XI y XIII con varias puertas y albergan la Catedral del S. XII y el Castillo de planta trapezoidal, en un extremo junto al río, y el casco histórico que se abre desde allí paralelo al río con una calle como espina dorsal, y en su caserío podemos encontrar numerosos civiles (la Alhóndiga, la Casa de los Momos o el Ayuntamiento) religiosos (conjunto de iglesias románicas como San Isidro, San Pedro o La Magdalena, además de la propia Catedral) y conventuales, Dominicos del S. XIII y otros.\nLa desconocida ciudad de Zamora, última urbe por la que discurren las aguas del río, reflejo de su arquitectura (románica, moderna) nos sorprende con sus puentes actuales, así como por el futuro y polémico puente que se quiere, no se sabe dónde, construir.\nEste que nos ocupa conocido como Puente Nuevo o Puente de Piedra Románico, es hoy (sábado 4 de marzo d 2006) el último puente sobre el río Duero en la capital de Zamora, y también el último puente urbano.\nSe encuentra situado frente a todo el casco viejo-histórico-monumental de la ciudad castellana (vino, gastronomía, queso), que ocupa la margen derecha de las aguas, uniéndola con la margen izquierda de los nuevos-viejos barrios de Cabañales y Las Dueñas, frente a la sede de la Fundación Hispano-Lusa Rei Afonso Henriques.\nTodos los puentes que podríamos definir como "históricos" (concepto que habría que matizar) tienen una larga y dilatada historia, no siempre suficientemente documentada y divulgada. No este el caso de nuestro Puente de piedra de Zamora (también conocido como Puente Nuevo), que sí tiene documentada su historia, gracia a los muchos y variados estudios que a lo largo de los tiempos se han realizado sobre él.\nSegún los investigadores Pilar Chías Navarro y Tomás Abad Balboa, la cronología de la vida de este puente se puede comprobar en su excelente trabajo publicado sobre "Los caminos y la construcción del territorio en Zamora, Catálogo de Puentes" (2004).\nActualmente (2006) es una infraestructura perteneciente al Ayuntamiento de Zamora, que soporta una gran intensidad de tráfico de vehículos y personas.\nSus casi 300 metros de longitud (aquí el Duero es un río de anchura), y un pequeño quiebro en su planta en los últimos metros de la margen izquierda, salta las aguas con sus quince arcos de piedra, y los tímpanos provistos de unos aligeramientos a modo de aliviaderos de crecidas, con tajamares y espolones de planta recta triangular que no llegan más que hasta la parte baja de los aliviaderos.\nEl pretil original de piedra se ha sustituido, posiblemente en las actuaciones de 1905, por una barandilla metálica.\nSe trata de la población de mayor entidad, ciudad y capital, de nuestro recorrido por el Duero en Castilla y León, y es por ello que en nuestro análisis paisajístico podemos distinguir con claridad varios perfiles urbanos considerando en todo caso, la conexión de los elementos seleccionados, agua, puente y perfil; así tenemos la vista del Casco Histórico, que, como en Tordesillas, es un paisaje de perfil monumental y equilibrado, dominado por la catedral, con la severidad de su torre maciza y el aire bizantino de su cimborrio (E. Escapa, op. cit.), que permitiría una versión seriada a través de las penetraciones por el borde del casco histórico desde el río Duero por las puertas de acceso al recinto amurallado.\nEl otro perfil urbano que se percibe con claridad en Zamora son las imágenes exteriores al casco histórico, de los desarrollos urbanísticos desde mediados del siglo pasado hasta los actuales, y que permite percibir en gran medida, el caos y desorden de los nuevos paisajes urbanos de las grandes ciudades, donde las volumetrías excesivas, la falta de ritmos homogéneos, texturas, materiales e hitos reconocidos nos ofrecen tal imagen confusa. También desde el Casco Histórico a través de la ronda Trascastillo podemos observar la vega del Duero, particularmente desde la plataforma del parque de la fortaleza, si bien el desarrollo de la ciudad ha cruzado ya el río y ocupa una importante franja urbana.\nPublicado por Torcuato Cortés en 9:04\nEtiquetas: Duero, paisaje urbano, puente, Zamora


Massa: «Nos juntamos para buscar inversiones que generen trabajo en la gente” – NCN\nMassa: «Nos juntamos para buscar inversiones que generen trabajo en la gente”\n20 de enero de 2016 20 de enero de 2016 admin\t0 comentarios\tdavos, duhalde, foro económico mundial, macri, massa\nEn el marco de una nueva participación de una comitiva oficial para representar al país ante la asamblea que organiza la fundación Foro Económico Mundial, el diputado nacional Sergio Massa (Frente Renovador – Buenos Aires) celebró que oficialismo y oposición aúnen esfuerzos para demostrar que «Argentina es un buen lugar para invertir».\nEl líder del Frente Renovador Peronista fue invitado a participar del equipo que viajó con Mauricio Macri a Suiza en calidad de referente de la oposición. Al respecto, manifestó la intención de «mostrarle al mundo que los trapitos sucios los lavamos en casa».\nAsimismo, Massa resaltó que “la Argentina tiene la capacidad de que dirigentes de diferentes partidos, que nos enfrentamos y pensamos distinto, con formas diferentes de resolverles los problemas a la gente, sin embargo cuando salen al mundo nos juntamos para buscar inversiones que generen trabajo en la gente”.\n“Empecemos a recorrer el sendero de la seriedad. Pensar distinto no es ser enemigo, es ser adversario. Tener ideas distintas respecto de cómo resolver los problemas en nuestro país, no nos puede evitar juntarnos en los foros internacionales a buscar que las empresas vengan a la Argentina a generar trabajo para nuestra gente», enfatizó.\n← Basualdo: «Celebro que el Gobierno haya declarado la Emergencia Nacional en Seguridad»\nAutorizan, por decreto, el derribo de aviones intrusos →


[SE}– ‘Se acabó el juego para Grecia’ | Padronel\n← [SE}– El mapa que inspiró a Cristóbal Colón sale a la luz\n[ArtyM}– Excelentes dibujos →\n[SE}– ‘Se acabó el juego para Grecia’\nPublicado el 16/06/2015de CMP | Dejar un comentario\n2015-06-16 Manuel Llamas “Game over para Grecia”. Ésta es la contundente conclusión de Dominic Rossi, responsable global de inversión en renta variable de Fidelity Worldwide Investment, una gestora internacional que maneja cerca de 200.000 millones de dólares en activos. La decisión de retrasar los pagos al Fondo Monetario Internacional (FMI) hasta finales de junio, y el fracaso de las negociaciones entre Atenas y sus acreedores durante el pasado fin de semana, colocan a Grecia al borde de la quiebra y del corralito financiero. “Creo que ahora hay pocas posibilidades de que Grecia sea capaz de evitar el default”, alerta Rossi. Parece que el mercado también ha empezado a considerar este particular escenario. Las fuertes caídas que han registrado las bolsas europeas y el aumento de la rentabilidad en la deuda pública, especialmente en los países periféricos de la zona euro (la prima de riesgo de España cotiza ya por encima de 170 puntos básicos), evidencian la gran incertidumbre de los inversores ante la grave situación de Grecia. El rendimiento de los bonos helenos a dos años se sitúa por encima del 30%. Aunque son muchos los analistas que todavía confían en que Grecia y la troika (Comisión Europa, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional) alcancen un acuerdo en el último momento, el riesgo de default aumenta cada día que pasa. La fecha límite de las negociaciones expira, formalmente, el próximo 30 de junio, al igual que el pago de 1.600 millones de euros que Atenas tiene que abonar al FMI. Pero la principal pregunta que ahora está en el aire es: ¿qué pasa si no hay pacto? Tal y como avanzó Libre Mercado, Grecia y acreedores cuentan con razones de peso para no ceder en sus demandas. Ante tal escenario, Grecia avanzaría sin remedio hacia la suspensión de pagos, la imposición de controles de capital (corralito bancario) y, en última instancia, su salida del euro. El periódico alemán Süddeutsche Zeiting avanzó este lunes que los países de la zona euro ya han acordado un plan de contingencia para Grecia en caso de que no se llegue a un acuerdo en los próximos días, y que supondría decretar el temido corralito bancario este mismo fin de semana. Todo dependerá de la reunión del Eurogrupo prevista para el jueves y la posterior cumbre de líderes europeos el viernes en Luxemburgo. Si las posturas de griegos y acreedores se mantienen intactas, el BCE acabaría desenchufando a los Bancos helenos del eurosistema, suspendiendo o recortando sus líneas extraordinarias de liquidez (ELA), lo cual obligaría al Gobierno de Alexis Tsipras a implantar estrictos controles de capital y límites a la retirada de depósitos en Grecia. A partir de ese momento, se abriría un nuevo escenario de consecuencias imprevistas. Grecia impagaría sus compromisos financieros, Tsipras podría convocar nuevas elecciones o un referéndum sobre la aceptación de las condiciones de la troika o la permanencia del euro en el país, y la opción definitiva Grexit (salida del euro) acabaría tomando forma. “La verdadera incógnita es si Grecia puede introducir alguna forma de controles de capital y, aún así, permanecer dentro del euro”, al estilo de lo acontecido en Chipre, según advierte Rossi. Las instituciones comunitarias se preguntan ahora si es posible que Grecia suspenda pagos, pero sin que ello implique el abandono definitivo de la moneda única. Europa cuenta ahora con los mecanismos oportunos para hacer frente al elevado costo de la salida de Grecia, pero el problema es que ese escenario tendría, además, importantes efectos geopolíticos que ni EEUU ni Europa desean, como la posibilidad de que Grecia y Rusia acuerden algún tipo de alianza estratégica. Sea como fuere, hoy por hoy, las posiciones que mantienen Grecia, por un lado, y la troika, por otro, siguen muy alejadas. Michael Grosse-Broemer, un destacado diputado de la CDU de Angela Merkel, alertó este martes que habría que aceptar la salida de Grecia del euro si, finalmente, Atenas no presenta un sólido plan de reformas. Fuente Artículo(s) relacionado(s): Europa empieza a barajar la imposición de un ‘corralito’ en Grecia\nLa banca de inversión alerta de que Grecia y la troika llegan a un callejón sin salida\nGrecia agota la paciencia de Europa: el partido de Merkel aboga por su salida del euro\nEl ‘corralito’ bancario que prepara Syriza en Grecia\nEsta entrada se publicó en Sociedad y Economía. Guárdate el enlace.\t← [SE}– El mapa que inspiró a Cristóbal Colón sale a la luz


Freebie: Lámina con lettering - A Place For My Head by Irene.ganma\nHome Freebies Letras bonitas Lettering Freebie: Lámina con lettering\n6 Comments Freebies , Letras bonitas , Lettering\nIsabel para ALROMASAR 8 de mayo de 2018, 11:06\n¡Te ha quedado un rinconcito ideal!\nIrene.Ganma 8 de mayo de 2018, 17:53\nQue monada de rinconcito!!besos\nIrene.Ganma 8 de mayo de 2018, 17:54\njejeje es un perrete pero gracias!\nAucaen cpur 14 de mayo de 2018, 13:35\nEl cambio radical que le habéis dado es genial, el rincón es perfecto para hacer fotos.\nIrene.Ganma 14 de mayo de 2018, 15:50\nGracias Aurora! Si, en cuanto la tengamos terminada la subiré por aquí para ver el cambio total del dormitorio. El rincón ese con el mueble es perfecto para las fotos y tengo la ventana encima para que le entre buena luz.


‘Pop-ups’ en Ibiza, el negocio de la moda se va de fiesta con el turismo en verano | Modaes.es\n18 Feb 201922:02\n‘Pop-ups’ en Ibiza, el negocio de la moda se va de fiesta con el turismo en verano\n10 Jun 2014 — 04:30\nLa moda española hace las maletas y se va de vacaciones. No es que cierre todos sus establecimientos y deje de importarle las ventas durante los meses estivales del año. El negocio de la moda se muda con sus consumidores y se instala donde pasarán sus merecidos días de descanso. Ibiza y Formentera serán este año invadidas por un gran número de marcas de moda que quieren hacer temporada en las islas y abrir sus pop-ups veraniegos.\nQué marca mejor que Desigual para regresar a sus orígenes y volver a establecerse en la isla pitiusa. La cadena de moda, fundada en la década de los ochenta por Thomas Meyer, volverá a poner este año en marcha su pop-up en la isla, sumándose así a otras cadenas como la italiana Calzedonia.\nLa moda de baño de Calzedonia ha escogido la isla vecina para abrir un establecimiento efímero. El establecimiento estará ubicado en Formentera, en el pueblo de Sant Francesc Xavier, en el número 57 de la calle Pla del Rei. El punto de venta, que contará con todas las colecciones de la cadena, tendrá una superficie comercial de 35 metros cuadrados.\n“Los locales en Ibiza y en Formentera están a un precio similar a los locales de Serrano en Madrid o Paseo de Gracia en Barcelona”, explica Carola Nicolás, propietaria de la consultora inmobiliaria ibicenca Alorac Illes Balears. “La Marina es la milla oro de la isla”, añade.\nLa enseña italiana se suma así a otras compañías del sector como la firma de lujo Philipp Plein, que también pondrá en marcha este verano un punto de venta efímero, en este caso en la isla de Ibiza. El punto de venta, que se ubicará en el puerto de la ciudad, abrió sus puertas en mayo, coincidiendo con el inicio de la temporada de verano, y finalizará su estancia en la isla el próximo septiembre\nOysho, del grupo Inditex, también hizo lo mismo que Calzedonia en Formentera. “Son marcas que no podrían abrir un punto de venta permanente en la isla, pero que durante los meses de verano han localizado un gran nicho de mercado”, explican fuentes del sector.\nLa tienda efímera de la cadena especializada en moda íntima y baño del gigante gallego abrió sus puertas en el número 7 de la calle Metge Vicen Riera, en Sant Francesc. Este año, la enseña ha repetido la misma fórmula de desplazar una tienda efímera a una ubicación cercana el mar y para ello ha escogido Tarifa, en la calle Santísima Trinidad.\nPero no sólo la moda de baño tiene hueco en Ibiza. Las fiestas de la isla son también de sobras conocidas por todos los turistas, por lo que una marca especializada en vestidos de noche y prendas más especiales también tiene hueco en la ciudad.\nEs el caso de la española BDBA, que ya contó con un punto de venta efímero en Ibiza en 2013 y, ahora, repite la experiencia y se instala en el puerto de Marina Ibiza con un punto de venta de 70 metros cuadrados. El establecimiento permanecerá abierto hasta el próximo octubre.