Bienvenido(a) a Crisis Energética martes, 17 mayo 2022 @ 07:28 CEST\nDe cada 100 ideas que se prueban en el laboratorio,1 llega a planta piloto. De cada 100 procesos que llegan a planta piloto, 1 llega a ser economicamente viable.... La mitad de los procesos en uso no existian hace 50 años (Douglas, Conceptual design of chemical processes).\nSin embargo, Dario considera que como un estudio no ha tenido exito, ninguno de los demas que lo estan intentando va a tener éxito.\nYo no considero (y creo que Dario tampoco), que como este estudio no ha tenido existo entonces ningún otro estudio pueda tenerlo.\nLo que yo considero es que como este proceso es inviable, ninguno de los estudios va a conseguir tener éxito y por eso uno tras otro francasan.\n¿Como puedo estar seguro que el proceso es inviable?\nPues porque utiliza energia cara, para producir energia barata.\nQuote by: Alb\nAlb, ¿ estas seguro de que ningun proceso que utilice energia cara (supongo que te refieres a electricidad) para producir energia barata (supongo que te refieres a biodiesel) es viable?\nPorque la clave sera cuanta energia se use por unidad de energia producida, la TAsa de Retorno de Energia, de la que tanto de habla en este foro. Tu "estas seguro de que el proceso es inviable". Yo no estoy seguro de que no se pueda llegar a conseguir unproceso viable. Tampoco estoy seguro de que se vaya a conseguir. Pero creo que se estan realizando esfuerzos serios y bien encaminados, teniendo en cuenta la necesidad de reducir el consumo energetico en el cultivo y separacion del aceite, evitando el uso de biorreactores caros, con cepas optimizadas. Y evitando el consumo de agua dulce. Y reutilizando los nutrientes.\nY creo que vale la pena hacer esos esfuerzos. Aunque muchas empresas fracasen, si una llega a conseguirlo, habra valido la pena.\nAlb, el hecho mismo de que digas "el proceso es inviable" muestra cuan simplificado es tu razonamiento. Hay miles de procesos, no uno, posibles. Y hay miles de procesos que no son viables. La clave es encontrar uno que lo sea. Si se utilizan depositos al aire libre es mas facil tener unproceso viable que si se utilizan bioreactores de vidrio. Si se utiliza un proceso de concentracion de algas utilizando el metodo de flotacion, es mas facil que el proceso sea viable que si se utilizan centrifugas, especialmente si se optimiza la forma de producir las burbujas de manera que el consumo energetico sea minimo en relacion con la concentracion obtenida. Si en los tanques.abiertos se evita el uso de paletas para mover el agua y se aprovecha bien la gravedad, usando bombas para reornar el agua se puede reducir el consumo de energia en la etapa de cultivo. Si se dispone de cepas adaptadas a distintas epocas del año, se consigue una mejor productividad media anual.\nTodas estas mejoras no me las he inventado yo, son los argumentos que aporta Shapphire Energy, empresa de biodiesel de algas que recientemente se ha aliado con la petrolera Phillips 66.\nAqui viene bien la cita de Edison:\nEl ultimo analisis economico que he leido (en una revista cientifica y utilizando los metodos habituales de analisis economico en industria de procesos) hablaba de unos 2 $/litro para tener una rentabilidad del 10%. Ese estudio no incluia los avances de Shapphire Energy.\nMe atreveria a apostar a que dentro de 2 años ya habra plantas comerciales (aunque a nivel de demostracion). ¿Te apostarias una cena?\nNo habíamos analizado a Shapphire Energy ya ?\nMe comprometo a darle una miradita a ver en qué andan... es que con esto de que ya van OCHO AÑOS casi desde que empezó el hilo (se cumplen el 20-7, tengo que anotarlo en la agenda) uno ya no tiene modo de recordar todos los "magos" que pasaron por este hilo.\nPor un lado me parece que el dominio de la web de BFS no es el mismo que al principio. Hubo algún cambio ?\nPor el otro, no veo mencionado a Cristian Gomis Catalá. Se ha retirado del proyecto ?\nA favor tengo que decir que, tras ocho años desde el anuncio, si la web (y la empresa) siguen existiendo, es un verdadero mérito... no han logrado hacer biocombustible de modo masivo e industrial -tal su promesa- pero, al menos no han desaparecido como otros proyectos.\nEn fin, que vamos a visitar a Shapphire ni bien tengamos un rato y, voy comprando globos y pasteles para festejar el cumpleañitos del hilo.\nSaludos a los cumpas que hace OCHO AÑOS andan por aquí !! :-)\nPues Sapphire Energy en lo último en lo que andan es que han entrado en colaboración con la petrolera china Sinopec.\nPero para aspectos más técnicos es interesante que el mes pasado escribieron 2 artículos en la revista Industrial Biotechnology.\nEn el primero, aunque solo se puede leer la primera página, se habla de que han estado operando durante 1 año un estanque de producción construido de una forma muy barata.\nEl segundo artículo se puede ver completo y trata sobre el control de la contaminación en los cultivos en estanques abiertos. Resulta que para la especie que tratan de cultivar había un hongo patógeno que causaba la mayoría de los fallos del cultivo. Lo han tratado con un fungicida y ahora los cultivos son estables.\nOtras noticias destacables en el mundo de las algas en los últimos meses es que Solazyme ya ha empezado con producción a gran escala, ¡enlace erróneo! y otra mayor ¡enlace erróneo! Pero que nadie se emocione porque de momento no están haciendo biocombustibles sino otros productos más caros.\nLos que sí que están haciendo biocombustibles, y a riesgo de irme a un off-topic ya que usan levaduras y no algas, son la gente de Amyris. En colaboración con la petrolera francesa Total están construyendo una plataforma de biocombustibles a partir de levaduras que producen farneseno. Pues bien, la aerolínea brasileña GOL ¡enlace erróneo!\nEy!, quién lo diría !!... ocho años ya !!\nCon el correr de la vida -y ya acumulo bastante para bien y para mal- he descubierto que, en líneas generales hay dos líneas vinculadas a la innovación o lanzamiento de productos: Una seria y otra de "humo y espejos".\nLa de "humo y espejos" es la que recientemente nos ejemplificara Gowex en España... muchos comunicados de prensa, muchas alianzas, muchos anuncios, muchas "metas cumplidas", muchos premios, mucha "empresa del año", mucho marketing, a veces un empresario carismático "dando la cara"... pero todo no es más que una puesta en escena y, en el caso de Gowex aderezado además con estafa pura y dura (facturación cruzada con empresas falsas, etc.)\nLa otra línea, la profesional, la concreta suele operar de otro modo:\na) Investigan casi en silencio -no quieren regalar datos a los competidores-\nb) Anuncian el producto.\nc) Lo presentan al mercado objetivo, hacen algunas pruebas, se hace publicidad.\nd) Se inicia la venta. El cliente pone su dinero, la empresa le da su producto. Todos ganan.\nEn esta línea puedo citar los centrales eléctricas de Westinhouse, las semillas de Monsanto, los motores para aviones de Rolls Royce y los teléfonos de Apple. No son los únicos ejemplos, hay MILES.\nMientras que Apple lanza el teléfono y, al cabo de un año ya lo usan millones de personas, o Monsanto saca su malvada semilla transgénica y al otro año se cosecha de a millones de toneladas por miles de agricultores de todo el mundo; en las compañías "smoke and mirror" los anuncios, noticias, publicaciones, premios, aplausos, publicidades se estiran y estiran y estiran pero, la ventanilla donde yo llevo mi dinero y me entregan "la cosa" no termina nunca de aparecer.\nY cuidado que no todos son éxitos !!... miles de productos tienen fallos y fracasan pero, son los propios CLIENTES Y USUARIOS los que suelen descubrirlos... el producto estuvo listo, se vendió, tuvo alguna pega, la cosa sale a luz, a veces se corrige, a veces es la muerte del producto.\nDije que íbamos por el 8vo cumpleaños de este hilo, verdad ? :-)\nAlguien ya compró "biodiesel del algas" en alguna gasolinera al paso ? :-)\nPero Isgota en un post con muchos datos -y muy valiosos- nos invita a hablar un rato de Sapphire Energy.\nQuisiera empezar por el trabajo que linkea Isgota y que ha sido publicado en liebertpub por la gente de Sapphire:\nEn la hoja que puede leerse sin suscripción hay datos MUY VALIOSOS:\n1) Que, ya den por olvidado cualquier intento de usar "fotoreactores" o tanques cerrados para criar algas... NO dan los costos !!\n2) Pero es más... aún usando tanques abiertos, ni sueñen con poder entrar en el rango de rentabilidad requerido si usan piletones FORRADOS de cualquier modo... para Sapphire el modo de superar el desafío es usar PILETAS SIN RECUBRIMIENTO !! (pozos en el suelo).\n3) Y la causa de esto es que, para las otras modalidades de cría de algas, los productos finales pueden aceptar costos de entre U$S 20 a U$S 3000 el kilo de algas pero, si queremos usarlas como COMBUSTIBLE, cuál es el máximo costo al que tenemos que producir las algas para poder competir ?\nLa respuesta es sencilla: U$S 0.20 el kilo de algas (veinte centavos)... como el contenido de aceite en el alga puede ir del 30% al 50%, necesitarás 2 o 3 kilos de algas para lograr un kilo de aceite. a U$S 0.20 el kilo de algas hablamos de entre U$S 0.40 a U$S 0.60 de costo a lo que hay que sumarle el precio de la cosecha, la extracción, la elaboración de biodiesel, la ganancia de todos los interesados y llegar a la gasolinera en torno al U$S 1 o 1.5 el litro !!\nUsando tanques cerrados o piletas recubiertas (así sea con nylon) los costos para llegar a U$S 0.20 por kilo de alga no se logran NUNCA.\nPor eso, Shappire dice que puede usar TANQUES SIN RECUBRIMIENTO (pozos o lagos artificiales digamos). Apuntan a unidades de unos 2000 m2 y 500.000 litros.\nPero luego, tenemos un "humo y espejos"... perdón, quise decir, tenemos otra de las "noticias de éxito" y, en este caso es la "alianza con la petrolera SINOPEC" para hacer "granjas de algas".\nYo no sé quién ha sido el malnacido que ha ilustrado la nota pero, hacen parecer como que la gente de Shappire MIENTE !! (mala gente).\nNos acaban de decir que, no hay modo de hacer algas en los costos adecuados si no es un pozo en la tierra de unos 2000 m2 de superficie y 500.000 litros y resulta que a los chinos les ofrecen... esto:\nSe equivocó el fotógrafo o es que vamos a seguir "experimentando" aunque ya hayamos publicado que esas bonitas piletas de plástico no permiten llegar con los costes (salvo que hagamos cosméticos o suplementos alimenticios o medicamentos y no combustible).\nEn realidad les cuento de qué va la cosa (está en la nota linkeada): La administración Civil Aeronáutica China le ha dado plazo hasta el 2020 a su línea aérea para que use biocombustibles en los aviones -es parte de los esfuerzos que llevan adelante porque saben que se acaba el petróleo y la industria se morirá si no puede superar el desafío-.\nLa demanda de la compañía presiona sobre SINOPEC (la compañía estatal de petróleo) para que de respuestas y, los gerentes, antes de que rueden las cabezas (que, como sabrán, en China SI RUEDAN) han salido como locos a buscar a cualquiera que prometa resultados... si no los consiguen será culpa "de los otros" pero ellos habrán cumplido.\nY es por estas vueltas de las órdenes gubernamentales y los gerentes que quieren mostrar que movieron el culo que llega Doña Sapphire a montarle piletas plásticas a SINOPEC... en algunos años se enterarán que no sirven -y ya lo sabían- pero, para cuando ese momento llegue toda la gente de Gowex... perdón, quise decir toda la gente de SINOPEC y Sapphire habrán hecho su dinero y salvado su culo. Hasta el 2020 faltan unos años y pueden pasar muchas cosas !! :-)\nDe todos modos la gente de Sapphire SI está trabajando y eso nos lleva al segundo artículo de Isgota... el artículo publicado también en LiebertPub -es de acceso libre- donde nos informan que:\n1) Chicos, o hacemos piletas abiertas o no hay modo de dar con los costos. Punto.\n2) En las piletas abiertas el grado de contaminación es brutal. Si usamos algas extremosas (las que tienen entornos duros) los riesgos disminuyen pero, no son productivas en aceite y, si tenemos que usar las variedades "aceitosas" se nos cuelan hongos, microorganismos, larvas, jirafas, perros y hasta se bañan las gaviotas.\n3) La gente de Sapphire ha desarrollado metodologías TRATANDO de solucionar eso.\n(This work describes a possible solution developed by Sapphire Energy, Inc.)\n4) Pa'que les vamos a mentir... hoy hacemos el "barril equivalente de algas" en costes de U$S 300 a U$S 2600 y, para ser competitivos con el petróleo tenemos que llegar a costos de entre U$S 40-80.\n(Currently, the estimated cost for a barrel of algae oil ranges from $300–2,600, whereas a barrel of fossil oil typically costs $40–80)\n5) Todas las algas que son buenas productoras de aceite, se contaminan muy rápido (such as Scenedesmus sp., Chlorococcum sp., and Tetraselmis sp.) y las que tienen condiciones "extremosas" de cría que evitan la containación -sea por alcalinidad, salinidad o alimentación- no son las que podemos usar para aceite (the most effective approach actively deployed in the commercial production of algae using open pond technology involves maintaining an extreme culture environment, such as high salinity, high alkalinity, or high nutritional status.To date, only a limited range of microalgae have been maintained as monocultures in open ponds for long periods: e.g., Dunaliella, high salinity; Spirulina, high alkalinity; and Chlorella, high nutrition.hese processes are cost-prohibitive for the production of biofuel, but are supported by the high value of non-fuel products.).\n6) Ya probamos metiendo DE TODO (cloro, amoníaco, cambiando el PH) hemos metido cuanto veneno encontramos (glifosato, Dipterex, Parathion, and dichlorodiphenyltrichloroethane (DDT)) y no hay modo. O envenenamos todo, o matamos una cosa pero vienen otra.\n7) Finalmente y sólo para UN TIPO DE ALGA (green algae strain Scenedesmus dimorphus), la gente de Sapphire ha desarrollado un protocolo para responder a un hongo que es la contaminación más frecuente.\nQue el protocolo lo han desarrollado en una piletita de 350 litros... pero en el otro artículo nos dicen que quieren trabajar en piletones (para peor sin cobertura) de 2000 m2 y 500.000 litros. :-)\nBueno, por algo se empieza !! :-)\n(Pond Cultivation: S. dimorphus cultures were cultivated outdoors in Oswald-style mini-pond raceways at 25-cm depth with a total operating volume of 350 L.)\n8) Aclara la nota que Sapphire ha usado este protocolo durante un año pero, no dice si lo ha probado en sus piletas de 500.000 litros (cosa que no es posible porque todavía no las ha implementado).\nSuerte Sapphire !! :-)\nPero, Isgota nos lleva de la mano a otra apasionante compañía del sector... Solazyme (también la hemos visto) y, le vamos a dedicar un rato de atención.\nHabíamos dejado a los amigos de Sapphire tratando de escalar su protocolo de salvamento de algas desde sus piletitas de 350 lts a sus megatanques -pozos no recubiertos en realidad- de 500.000 litros pero, Isgota nos había sumado dos o tres noticias adionales aunque, esta vez de Solazyme.\nOtras noticias destacables en el mundo de las algas en los últimos meses es que Solazyme ya ha empezado con producción a gran escala, una planta de 20.000 toneladas/año en Iowa y otra mayor de 100.000 ton/año en Brasil. Pero que nadie se emocione porque de momento no están haciendo biocombustibles sino otros productos más caros.\nVamos a la noticia linkeada:\nEstá muy mal redactada. Es confusa pero, en ningún lado dice que produzcan ya 20.000 toneladas al año (y no es claro que sea de "algas")\nLa noticia dice que instalarán la planta con la firma agrícola ADM y "producirá" 20.000 toneladas tras 12 o 18 meses para luego ir a 100.000 toneladas (futuro, futuro, futuro)\nAs stated previously, production at the ADM and ANP facilities is expected to ramp to a nameplate capacity of 20,000 MT/yr within 12-18 months, with targeted potential expansion to 100,000 MT/yr in subsequent years.\nSegún información de la propia Solazyme ellos tienen una planta de 2000 toneladas y, a eso se suma esta de 20.000 -en ejecución- y otra de 100.000 en Brasil (todavía en planes).\nEsto lo saco de aquí:\n“With production underway at the Solazyme Bunge Renewable Oils plant, Solazyme is manufacturing products at three large scale facilities, including our 2,000 MT/year integrated facility in Peoria, the 20,000 MT/year Iowa facilities in Clinton/Galva and the 100,000 MT/year facility in Brazil,”\nTratan de confundir en el modo en que exponen las cosas (bah!, mienten como bellacos) pero, lo que producen es NADA y, les recuerdo, que no se trata de "biodisel de algas" tal como lo conocemos sino de unas algas que comen azúcar para hacer aceite y que, por los costos, a duras penas sirven para hacer lubricantes o suplementos alimenticios.\nEs una empresa MUY CONFUSA, donde todos los datos siempre aparecen cambiados o disimulados o disfrazados y que, si bien tiene unos cuantos convenios muy interesantes, los resultados concretos son ESCASOS lo que me lleva a pensar que hay mucho de "verso" en todo esto.\nLos que sí que están haciendo biocombustibles, y a riesgo de irme a un off-topic ya que usan levaduras y no algas, son la gente de Amyris. En colaboración con la petrolera francesa Total están construyendo una plataforma de biocombustibles a partir de levaduras que producen farneseno. Pues bien, la aerolínea brasileña GOL ha empezado a realizar vuelos comerciales con biocombustible producido de esta forma.\nBueno, en efecto. Tanto los de Solazyme (aunque lo dicen siempre de modo confuso) como los de Amyris (estos de modo MUCHO más claro y, a mi criterio COMPETENTE) están tomando AZUCAR convirtiéndola en etanol, hidrogénandola y, al hidrogenarla obtienen cadenas más largas para crear combustibles que pueden adicionarse al diesel o al jet fuel.\nNOTA = Supuestamente Solazyme lo hace directamente con algas en tanto que Amyris lo hace con... ??... levaduras ? y luego lo hidrogena.\nEn este caso la Aerolínea GOL ha hecho un vuelo con el 10% de biocombustible mezclado con el combustible tradicional, así como en Brasil le agregan un 10% de esta mezcla al diesel que se vende para los autos.\n- NO es "diesel" propiamente dicho, es un SUPLEMENTO o COMPLEMENTO para "estirarlo".\n- Lo producen del AZUCAR... a fines prácticos está limitado a la producción de azúcar que no resulte competitiva con los usos alimentarios humanos.\nSiendo tan sencillo hacer ETANOL con azúcar (reemplazo de la gasolina), el hecho de tener que procesarlo (hidrogenarlo) para llegar a un producto compatible con el diesel mucho me temo que lo encarece.\nY, en cualquier caso, es una solución limitada a la cantidad de AZUCAR que obtengas (sea de maíz o caña o lo que fuera) y que no quieras destinar a ETANOL.\nDe todos modos es muy interesante lo que hace Amyris. No entra en el capítulo de las "algas".\nQuote by: Dario_Ruarte3) Y la causa de esto es que, para las otras modalidades de cría de algas, los productos finales pueden aceptar costos de entre U$S 20 a U$S 3000 el kilo de algas pero, si queremos usarlas como COMBUSTIBLE, cuál es el máximo costo al que tenemos que producir las algas para poder competir ?\nSolo un detalle, en tanques abiertos tampoco se puede lograr ese coste. Los tanques abiertos tampoco son gratis. Hace tiempo estuve haciendo números al respecto y no cuadraban ni de cerca.\nSi saco algo de tiempo lo cuento por aqui.\nComo reflexión final diría lo siguiente:\n1) En el mundo de los BIOCOMBUSTIBLES todos los días hay novedades pero, les recuerdo, la gran mayoría de ellas se produce en los temas de ACEITE (biodiesel), ETANOL (base azúcar) y, estos suplementos "hidrogenados" como el de Amyris que también parten del azúcar pero, tratando de suplementar el diesel y no la gasolina.\n2) El problema de todos esos "bio" combustibles es que son competencia directa de los ALIMENTOS y, tienden a ocupar la tierra, encarecer los alimentos (por competencia), a consumir el fósforo y nitrógeno y el agua de riego -todo ello cada vez más escaso- por lo que, si bien serán PALIATIVOS, de modo alguno están sustituyendo el petróleo.\n3) La promesa de las "algas" siempre fue que, ellas solitas, daban con el tiro completo y sin competir con los alimentos.\n4) Tal como sabíamos desde el principio (los estudios del DOE lo sacaron ya en la década del 70), los costos NO DAN porque los problemas son MUCHOS. No hay TRE positiva y, ni siquiera se consigue escalar el proceso a nivel industrial de modo seguro.\n5) El cultivo de algas para otros fines (donde se puede cobrar entre U$S 10 a U$S 200 el kilo de algas) van sobre ruedas... alimentos, medicinas, etc.\n6) Los modos de producir algas A ESCALA y en los COSTES necesarios para reemplazar el combustible, están lejos, lejos, lejos.\nLa foto de las piletas que Sapphire manda a China (a estarse a la nota) son estas. La repito porque, la que linkie en el post de más arriba el sitio original no permite que se visualice.\nSon las piletitas experimentales (supongo que las de 350 litros donde han hecho las pruebas de cultivo).\nEspero que ahora se pueda ver:\nEl proceso de obtención de biodiesel de algas tiene muchos problemas técnicos que resolver. Es facil perderse en estas complejidades y pensar cuando se consigan solucionar, se podra bajar el precio haciendo rentable el proceso.\nBien, supongamos que ya se han resuelto todos estos problema y obtemos un sistema ideal, casi magico.\n1) No existen problemas de contaminacion, las algas son inmunes a contaminaciones con otras algas, hongos, enfermedades etc\n2) Las algas crecen siempre al maximo durante todo el año.\n3) No necesitan fertilizacion, ni CO2, ni fosforo, ni nitrogeno, ni nada de nada.\n4) El procesado desde el cultivo de algas hasta el biodiesel ocurre de manera mágica y sin ningún coste.\n5) El biodiesel se vende solo, al precio de las estaciones de servicio... sin pagar impuestos, ni margenes comerciales.\n6) No hay costes de personal, ni de operación, ni de mantenimientos.\nResumiendo tenemos un fotobioreactor que recibe luz de sol, y produce directamente biodiesel directo para la venta.\nSi el biodiesel se vende a 1,35€/litro... ¿Cuanto debe costar el fotobioreactor para que este mágico proceso sea rentable?\nSuponiendo una irradiancia solar de 1400Kwh/m2·año, que el proceso de fotosíntesis tiene un rendimiento del 5% y que el 50% de la energia captada por el alga se emplea en producir aceite.... se puede calcular que el fotobioreactor debe costar menos de 4€/m2·año.\nEl fotobioreactor mas sencillo que se me ocurre, es hacer un agujero en el suelo y recubirlo con un plástico para poder retener el agua. Basicamente lo que son las balsa de riego.\nMirando algunos presupuestos de balsas de riego, tienen un coste de entorno a 100€/m2.\nNi en el caso mas optimista posible el proceso es rentable.\nMe ha encantado tu sistema (y en el fondo y por extrañas vías creo que has dado con una respuesta FINAL al tema de las algas) pero algo me dice que has errado en tu costo.\nEl costo de REMOVER TIERRA es bastante conocido porque es la base misma de la construcción.\nClaro que tenemos que definir qué pasos queremos contemplar porque, una cosa es tener la máquina sobre la tierra plana y sin piedras que, además, es arcillosa y no tendrá filtraciones (algo así como tu alga mágica) y otra muy diferente tener que contemplar el coste total de una obra que contemple:\na) Traslado de máquinas al campo.\nb) Limpieza del terreno (caso que haya que hacer desmonte o quitar piedras).\ne) Transporte final de tierra (la que saco) a otro destino.\nPrevio a hablar del "coste" tenemos entonces que definir estas cuestiones PERO, no me sale ni de lejos que el valor pueda ser de 100 euros el m2.\nPor empezar recordemos que el movimiento de tierra suele presupuestarse por metro CUBICO de tierra movido.\nEl segundo dato a consignar es que, para lograr la profundidad de una "pileta de algas", asumo que tendremos que remover unos 50 cms de profundidad (las piletas experimentales de Sapphire son de 35 cms de profundidad porque, si fueran más profundas las algas de abajo no reciben luz solar).\nEsto me lleva a decir que, cada m3 (metro cúbico) removido representa 2 m2 (metros cuadrados) de superficie de la pileta.\nHay información en Internet -por suerte- y voy a citar dos webs. Una está en "pesos argentinos" (hay que dividir por 10 para llegar al precio en DOLARES y por 15 si quieren el precio en EUROS).\nLa segunda es una web española que, como es obvio, da los precios en EUROS directamente:\nAsí, a "puro ojo" y promediando cuestiones MINIMAS -sin desmonte, ni piedras, ni transporte de residuo, ni coste de traslado de máquina al lugar-, estaríamos en unos 15-20 euros el m3. Digamos 20 euros el m3 para simplificar los cálculos posteriores y eso nos dejaría el m2 (metro cuadrado de superficie de la pileta) en torno a los 10 euros.\nY, el precio de un plástico más o menos adecuado para impermeabilizar (de unos 250 micrones) tendría que estar entre 2 a 3 euros el m2.\nAsí que, según mi cálculo tendrías un COSTE (mínimo) en torno a los 12-13 euros el m2 de pileta, cavada e impermeabilizada aunque SIN transporte ni otros costes más detallados.\nAsumo que hecho de un modo más o menos masivo -digamos la pileta de 2000 m2 que quiere hacer Sapphire- la tendrían que tener en unos 25 euros el m2 ya incluyendo los fletes y la mano de obra.\nEso, por supuesto, no incluye BOMBAS, ni ENERGIA para operarlas, ni INSTALACIONES para el personal, ni los COSTES de alimentar las algas, cuidarlas, sanarlas, mimarlas, cosecharlas, exprimirlas y sacar aceite.\nLa segunda cuestión sería saber en cuántos períodos se AMORTIZA esta instalación.\nSi la pileta dura TRES años o CINCO años, obviamente hay que dividir el coste de construirla por el período de uso posible o vida útil.\nEn cualquier caso te voy a decir algo... no creo que logres INSTALAR y luego OPERAR una pileta por menos de 4 euros el m2 x año.\nLos cálculos de Sapphire no han de ser tontos, si están proponiendo piletas SIN RECUBRIMIENTO, EN TIERRA y de 2000 m2 es porque su lápiz ya no puede mentir más allá de eso y, viendo los costes y conociendo las variantes del proceso está visto que no hay modo de rentabilizar este proceso.\nMás allá que el cálculo "correcto" esté más aquí o más allá del que acabamos de sacar "a ojo" en este tema, el METODO ALB es muy bueno !!\n- Cuánto rinde el m2 de alga x año ?\nCon eso en la mano, es muy fácil luego hacer un cálculo "top down" para ver si el resto de los costes encajan en la PRODUCCION MAXIMA.\nY, la producción máxima no puede ser mayor a 35 Kwh x m2 x año (y eso asumiendo 5% de fotosíntesis y 50% de aceite en el alga).\nDoy vueltas y vueltas y veo que, ni regalándoles las "algas mágicas de Alb" (que se bañan y secan solitas y luego escupen el aceite) pueden dar con los costes.\nPor eso es -el mundo no es mágico- que a duras penas pueden avanzar en el proceso de TOMAR AZUCAR y con "algas" o bien con fermentos y enzimas, buscar cadenas largas para diesel (caso de lo que hace Solazyme -o dice hacer- y lo que si parece que hace Amyris) pero que, ahora caigo en ello, TAMPOCO ES RENTABLE.\nMe parece que podemos ir cerrando el tema.\nManden saludos a BFS !! ;-)\nPerdón... estoy viendo esto.\nEn algunos sitios hablan de 2000 Kwh año de irradiación solar.\nLas "algas mágicas" (5% de fotosíntesis - 50% de aceite) darían un rendimiento MAXIMO TEORICO Y MAGICO en torno a los 50 Kwh x año (que no, que no llegas pero te lo damos).\nEso es el equivalente energético de 1 1/2 litros de gasolina.\nPara que las algas funcionaran tu coste total x m2 anual (entre instalación y operación) no podría superar los 2 euros anuales y SOLO DE INSTALACION (sin operación) no cubres el costo.\nMe fui del tema y me quedé pensando que había algo mal... me he dado cuenta de qué es y lo consigno para que se puedan hacer los cálculos correctos.\nLa energía contenida en un litro de gasolina ronda los 9.5 kWh.\nEl rendimiento máximo teórico del alga mágica, asumiendo las conversiones indicadas (5% fotosíntesis - 50% aceite) estaría en torno a los tres litros x m2 con el cálculo de Alb y/o en torno a los cinco litros x m2 en los casos de máxima insolación que indiqué en el cálculo ampliado.\nEsto permitiría absorber costes máximos de instalación y operación de hasta 4€/m2 (Alb) o 6.75€/m2 (casos máxima irradiación solar).\nEsto -recordar- asumiendo que el precio a público no tiene impuestos, ni comisión para el gasolinero y se entregara completo al productor de biocombustible.\nEn la práctica y, tal como se podrán dar cuenta, ni las algas son mágicas, ni se pueden obviar los costes de cosecha, extracción y procesamiento de aceite a combustible y, con los números en la mano es claro que el proceso NO ES RENTABLE ni está cerca de serlo !\nA ver Dario, lo de Solazyme es fácil de entender.\nTienen una planta pequeña de 2.000 ton/año desde hace un par de años, y luego han abierto 2 grandes (una en EEUU y otra en Brasíl) durante este año. Lógicamente, aún no han producido las cantidades que marcan porque llevan menos de un año operando, pero las plantas están completas y están operativas (la planta brasileña hasta tuvo un par de meses de retraso en su terminación). Hasta tienen contratos de cierto tonelaje como los 10.000 ton/año para Unilever e intenciones con AzkoNobel por cantidades similares.\nLuego, aunque es cierto que ahora mismo se usan azúcares para los procesos de Solazyme, Amyris, etc. con las limitaciones que conlleva, se sigue avanzando en la hidrólisis enzimática de la celulosa y puede que no esté muy lejano el día en que se pueda empezar a usar para estos procesos.\nPero bueno si consideramos estrictamente como biocombustibles de algas aquellos producidos por algas por medio de la fotosíntesis, creo que es interesante hacer notar que los costes del cultivo no creo que se puedan extrapolar a los de la construcción de una balsa de riego. Hay formas más baratas de hacer una laguna artificial de poca profundidad, si no sería imposible cultivar arroz a 450-550 $/tonelada.\nPara hacernos una idea, con un rendimiento promedio de 4,3 ton/ha de arroz lo anterior equivale a que los costes de construcción y operación de un arrozal son del orden de 0,15 a 0,18 €/m2.\nEvidentemente, no sé hasta que punto uno puede equiparar la construcción y operación de un arrozal con un fotobiorreactor para algas, hay elementos diferentes y no creo que se alcanzasen productividades óptimas, pero por lo menos merece la pena tratar de investigar algo por esta vía (y de hecho creo que Sapphire es lo que está haciendo).\nY luego, faltarían los costes de cosecha/separación de las algas y la extracción/procesamiento del biocombustible, pero eso es otro análisis que podemos mirar otro día.\nIsgota querido... tú no has visto un arrozal de los de "U$S 450 la tonelada" en tu vida, verdad ?\nTú debes creer que el arrozal de "U$S 450 la tonelada" es así:\nPero no, ese a saber lo que "cuesta" realmente porque, se trata del sistema tradicional, para autoconsumo, donde los coste de mano de obra no interesan porque, el mismo que trabaja COME.\nLos arrozales de "U$S 450 la tonelada" son estos:\nTe lo aclaro simplemente para que no hagas cálculos inventados. El arroz "de U$S 450 la tonelada" se maneja en seco, con máquinas y no tiene nada que ver con la imagen -turística y bella- de los arrozales tradicionales vietnamitas.\nY, lo de Zolazyme es fácil de entender... NO hacen "biodiesel de algas" -que es lo que debatimos en este hilo- y los costes de ese proceso no cierran.\nDiscutamos por separado, si quieres, el caso de otros biocombustibles (incluyendo la hidrólisis enzimática de celulosa) porque tienen realidades diferentes.\nPor caso, hacer biodiesel de soja SI es rentable y tiene TRE positiva (fuera de discusión)... el problema es que compite de lleno contra la producción de alimentos y es lo que, a la larga, resulta una solución inviable.\nSe suponía que "con las algas" en realidad no competíamos con los alimentos.\nEl problema es que el procedimiento es INAPLICABLE.\nDario, ¿por qué me enseñas fotos del último paso del cultivo del arroz, la cosecha, en vez de la plantación?\nPara tu información la cosecha se hace en seco y con el campo ya drenado, pero el arroz no se suele sembrar con el campo seco como el trigo o la cebada sino en campos inundados. De hecho la foto que mostré era de un arrozal en España ¿te fijaste en que las parcelas de cultivo están inundadas?\nY para poder inundar esas parcelas hay que hacer algún tipo de retención para el agua, eso se ve mejor al principio de este video. Una vez con el campo inundado se pueden plantar los plantones de arroz germinados y la diferencia entre el cultivo vietnamita y el de 450$/tonelada es una muy típica entre cultivos de subsistencia y los comerciales, la mecanización. Sí, se han desarrollado máquinas agrícolas para plantar arroz (video).\nPero lo importante es que si hacer el sistema de retención del agua costase incluso los 25€/m2 que se ha calculado unos post más atrás, no hay manera de hacer rentable el cultivo de algo que genera menos de 0,20€/m2 al año, las cuentas no salen. Por tanto, se puede concluir que en un arrozal el sistema de retención de agua tiene unos costes de construcción mucho menores que 25€/m2.\n¿Y esto que tiene que ver con el cultivo de algas? Pues que los arrozales pueden estar sirviendo de inspiración para el diseño de los fotobiorreactores que Sapphire pretendería utilizar como sistema de cultivo comercial, hasta lo han dicho públicamente:\nConstruido como un arrozal y sin las paletas agitadoras típicas de los raceway. Lo más barato posible.\nY en eso están, han hecho un prototipo de 2000 m2 a pequeña escala y lo han operado durante un año, y parece que ha funcionado. Ahora lo tienen que escalar a unos de mayor tamaño y llevarlo a la planta piloto para terminar la planta piloto con otros 200 acres con este sistema. Si las cuentas saliesen, entonces ya se plantearían hacer plantas comerciales de miles de acres de extensión. Ya veremos si lo consiguen.\nY en cuanto a Solazyme, si bien es cierto que ahora mismo se están centrando en aceites de alto valor añadido, aún no han descartado meterse a hacer biodiesel en un futuro, puede que todo sea cuestión de hacer plantas aún mayores y aprovechar las economías de escala.\nY es qué, años después, todo sigue como estaba... Maravilla!\nAñado un link del final "no científico" de Bio fuel System: http://www.teleprensa.com/nacional/bio-fuel-systems-abandona-el-proyecto-ecofield-de-carboneras-y-esta-a-punto-de-cerrar-la-planta-experimental-de-alicante.html\nEl otro socio, MMR, quien entró en este foro amenazando a amigos foreros por dar datos correctos y premonitorios vendió sus acciones y ahora, ayer concretamente presentó mundialmente lo último en tecnología de sus empresas GRAPHENANO y GRABAT: la bateria cinco veces más duradera y un 50% menos de peso que las mejores que existen.\nEn distintos foros científicos dicen que sus datos son disparates y no reales, pero el bueno de MMR dice que no puede dar datos, que es súper secreto...Ya tiene grandes inversores haciendo cola para comprar acciones...La universidad de Córdoba ha sido la afortunada en esta ocasión.....¿les suena a algo?\nBuenas noches y encantada de pasar por aquí.\nComo en su momento dijo Albert Einstein: "Dos cosas son infinitas: la estupidez humana y el universo; y no estoy seguro de lo segundo"\nMuchas gracias por la información VERDEMUYVERDE, es una lástima que los nuevos inversores no suelan entrar por este tipo de páginas...


Huelga de pilotos de Acdac le quedan pocos días\nHuelga de pilotos de Acdac tiene los días contados\nAEROLÍNEAS | 11/2/2017 10:20:00 AM\nEl ministro de Transporte, Germán Cardona Gutiérrez, hizo énfasis en que a la huelga que adelantan los pilotos pertenecientes a la Asociación Colombiana de Aviadores Civiles (Acdac) -que completa más de 40 días- le quedan tan solo 20 días de acuerdo a la ley para reiniciar operaciones.\nEn este tiempo se espera que el los pilotos y Avianca logren un acuerdo para reactivar definitivamente las labores y normal operación de la aerolínea hasta que se resuelva el conflicto en el tribunal de arbitramento, ya que la acción colectiva ha dejado más de $300.000 millones en pérdidas no solo para la compañía sino para el país.\n“Avianca asegura que están preparados para atender casi el 80% de la operación aérea. Yo esperaría que muchos pilotos se sigan reintegrando a sus labores y que haya un acuerdo entre la empresa y los pilotos y que finalmente esos 150 pilotos sean reintegrados”, señaló el ministro de Transporte, Germán Cardona Gutiérrez.\nEntre tanto el jefe de la cartera añadió que “le quedan 20 días porque luego de este lapso los pilotos se tienen que reintegrar a trabajar. La ley en Colombia dice que los paros pueden durar 60 días y luego tienen que reintegrarse todos a trabajar”.\nVale aclarar que ahora todo el proceso está a cargo del tribunal de arbitramento que evaluará la solución adecuada para darle fin al proceso entre Avianca y los pilotos de Acdac.\nPuede interesarle: La huelga de Avianca ya afecta a la economía de Colombia\nCabe recordar que el primero de noviembre, Avianca anunció que activará más de 250 vuelos semanales a 16 destinos nacionales, restableciendo así parte de su oferta regular entre Bogotá y Armenia, Barrancabermeja, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Ibagué, Medellín, Montería, Neiva, Pereira, San Andrés, Santa Marta, Valledupar y Yopal.\nCon el restablecimiento de estos vuelos, Avianca ya operará 300 vuelos diarios a destinos nacionales e internacionales, poniendo a disposición de los clientes más de 1,5 millones de sillas en el mes de noviembre.\n“Los más de 21.000 empleados que hemos estado al frente de esta compleja coyuntura (la huelga de pilotos) sabemos lo difícil que ha sido para nuestros clientes enfrentar los cambios y en muchos casos, las demoras y las cancelaciones de sus vuelos”, lamentó el presidente ejecutivo de la aerolínea, Hernán Rincón.\nFinalmente, vale señalar que Aerovías del Continente Americano afirmó, el 31 de octubre, que firmó junto con Servicios Aeroportuarios Integrados SAI y el Ministerio de Trabajo un Acuerdo de Formalización Laboral, por medio del cual se compromete a vincular 4.030 personas que venían prestando sus servicios en diferentes aeropuertos del país a través de la cooperativa de trabajo asociado, Servicopava.\nLea también: De a poco, Avianca reactiva sus operaciones en 16 destinos nacionales\nDe estos, 1.709 empleados serán vinculados a Avianca y 2.321 serán vinculadas a través de la empresa Servicios Aeroportuarios Integrados SAI, subsidiaria de Avianca Holdings S.A.\nAvianca incorpora pilotos extranjeros a su ruta Cali-Madrid


Teléfonos históricos: Nokia N97, el iPhone killer | Bloygo\nTeléfonos que han hecho historia: Nokia N97, el iPhone killer que terminó matando a Nokia\nLo mejor que podía poner en el mercado Nokia no hacía sombra ni a iPhone ni a Android, destacaba por su gran pantalla táctil, la cámara y la presencia de un teclado físico\nLlamado a ser el teléfono que acabara con el iPhone, realmente fue una piedra más en el tortuoso camino en el que Nokia se metió en sus últimos años como líder del mercado. El Nokia N97 fue considerado como el teléfono más capaz dentro de la extinta serie S60 de la marca finlandesa, pero no tuvo los ingredientes necesarios para convertirse en una referencia.\nNokia entendió muy tarde que tenía que apostar por teléfonos en los que la pantalla táctil era la principal forma de interacción, también tardó mucho en adaptar a esta capacidad a su sistema operativo, el Symbian S60. El N97 fue el segundo teléfono importante en Nokia en seguir esta tendencia:\nComo teléfono, estaba genial, pero como competidor de iPhone, se quedaba corto. Primero, porque no era tan táctil para petarlo y segundo, porque algunas de sus apps, aunque interesantes, se veían un poco viejunas.\nUn teléfono híbrido: pantalla táctil y teclado\nNokia tardó en entender que no se puede estar en misa y repicando: o haces un teléfono táctil o haces un teléfono con teclado. En el Nokia había un teclado físico, que aparecía mediante un mecanismo deslizante cuando lo queríamos utilizar.\nPor lo contrario, se subieron al carro de otros grandes de la época, como BlackBerry, y fabricaron un ornitorrinco que tenía funciones táctiles y un teclado físico por si las moscas. Su pantalla de 3,5 pulgadas, panorámica, invitaba a ver contenidos multimedia en ella.\nEl principal problema de esa pantalla es que era de tipo resistivo, que no ofrecía una experiencia táctil como la que tenemos ahora, basada en pantallas capacitivas. No se podía tocar más de un punto a la vez en ella.\nCámara y multimedia como principales valores\nUn apartado donde Nokia era fuerte y mantenía buenas alianzas era el de la cámara. En el Nokia N97 apostaron por un sensor de 5 megapíxeles, que era una cantidad importante para la época. A esto había que sumar que la óptica esa firmada por los especialistas Carl Zeiss Tessar, que introdujeron una lente con apertura f/2,8.\nOtros puntos destacados al respecto de la cámara eran el doble flash LED o la posibilidad de grabar vídeo en calidad DVD, a 30 imágenes por segundo. De hecho el teléfono era bastante capaz para reproducir vídeos de calidad, en formato MP4.\nHay que ser justos y comentar que la cámara era bastante mejor que la que tenía un iPhone 3GS, que era el teléfono referencia del momento. Sobre el contenido multimedia, teníamos una memoria interna de 32GB, que podíamos ampliar en 16GB con una tarjeta microSD.\nVamos, un camarón... pero, como ya sabemos, camarón que se duerme...\nNokia y sus mapas\nNokia contaba con su propio servicio de mapas y el N97 era un teléfono que siempre estaba conectado a Internet, por lo que podríamos decir que era uno de los primeros dispositivos que había sido pensado como alternativa al navegador.\nAyudaba el echo de contar con un sistema A-GPS que proporcionaba la localización en la que nos encontrábamos. Este sistema era la salvación para evitar el tráfico o para saber cuándo salir con el chubasquero puesto.\nSe trataba de un teléfono cuatribanda HSDPA con velocidades de transferencia de datos de hasta 7.2 Mbps, también contaba con conectividad WiFi 802.11.b/g.\nSus principales fallos estuvieron en montar un teléfono con un hardware antiguo, ya que su procesador de un solo núcleo era relativamente rápido, pero su memoria ROM era muy limitada, con solo 128MB, que prácticamente quedaban en la mitad cuando se cargaba el sistema operativo.\nPor establecer una comparativa rápida, un iPhone 3GS - es el que salió en ese año contaba con un procesador de 600MHz, 256 de RAM y una unidad gráfica PowerVR que ayudaba a presentar una interfaz con unos gráficos de nueva generación.\nOtro escenario donde no fueron competitivos es en el de las aplicaciones, no supieron crear una tienda y una interfaz común para las mismas. En la parte positiva comentar que el sistema operativo Symbian permitía la multitarea real.\nApareció un Nokia N97 mini\nSi algo tenía de negativo el Nokia N97 era sus dimensiones y peso, era un teléfono bastante grande y gordo, y , para más INRI, con teclado físico. Así que para intentar apañar el entuerto hicieron una versión mini que entraba más por el ojo en aquella época en que los móviles eran, cuanto más pequeños, mejor\nEl Nokia N97 mini era exactamente la misma idea pero reducida en dimensiones, reubicando algunos elementos para hacerlo más compacto. La realidad es que consiguieron hacer un teléfono más atractivo, pero estábamos ante la misma idea “híbrida” que el mercado ya no quería.\nLa pantalla era algo más pequeña, la cantidad de memoria disponible bajaba a 8GB, y para rematar los errores, desde Nokia vieron muy lógico que a menos trasto, menos batería, así que el N97 mini era menos autónomo, para disgusto de los usuarios. Obviamente era algo más asequible, por lo demás todo igual un año más tarde.\nNokia no pudo con iPhone ni con Android\nEstos teléfonos era lo máximo que podía presentarnos el líder del mercado, la respuesta a lo mucho que lo estaba petando el iPhone, que de paso estaba marcando las referencias de cómo tenía que ser un smartphone.\nMientras Samsung y otras compañías asiáticas se ponían las pilas para crear alternativas al teléfono de Apple con sistema operativo Android, a los chicos de Nokia se les pasaba el tiempo entre dudas. Una situación que acabó cuando llegó la compra por parte de Microsoft con la intención de relanzarla con el sistema operativo Windows Phone.\nPero no fue tan mal como producto, el Nokia N97 tuvo su público, vendió más de dos millones de unidades en sus tres primeros meses de vida. No fue tan buena la experiencia posventa, ya que hubo muchos problemas de calidad de construcción y software. Un cóctel perfecto para que los fans que le quedaban también pegaran la espantada.\nEn definitiva, no pudieron con el iPhone, pero tampoco con los primeros pasitos del robot de Android, que pronto aprendería a caminar y a correr a lo Usain Bolt dentro del mundo de los smartphones. El lugar ideal para a los seguidores de Nokia que no querían pasar por el aro de comprarse un iPhone" o similar.\nnokia teléfonos con historia


Vuelos baratos a Cayo Largo Del Sur - Billetes al mejor precio en eDreams\nOfertas de vuelos baratos a Cayo Largo Del Sur\nRutas de vuelos populares a Cayo Largo Del Sur\nCaracas - Cayo Largo Del Sur\nLa Coruña - Cayo Largo Del Sur\nViajar a Cayo Largo Del Sur\n¿Buscando vuelos baratos a Cayo Largo Del Sur?\neDreams te ofrece la mejor selección de vuelos a Cayo Largo Del Sur. Cuando quieras reservar unas vacaciones de última hora o planificar un viaje con antelación, utiliza nuestro buscador y nuestra selección de aerolíneas "low cost" para obtener las mejores ofertas de vuelos. Todo lo que necesitas para tu viaje está a sólo unos clics de distancia. Basta con indicar las fechas, decidir los horarios, seleccionar un vuelo directo o con escalas y elegir otras opciones para completar tus vacaciones: hotel y alquiler de coche. ¡Unos minutos y unos clics después, estarás de viaje en Cayo Largo Del Sur!\nPreguntas frecuentes sobre los vuelos a Cayo Largo Del Sur\n🔍 ¿Cómo puedo encontrar vuelos baratos a Cayo Largo Del Sur en eDreams?\neDreams combina distintas tecnologías para encontrar vuelos baratos a Cayo Largo Del Sur con los precios más competitivos del mercado, basándose en las búsquedas de los usuarios en nuestra plataforma. En los resultados encontrarás combinaciones de diferentes aerolíneas, para que elijas el vuelo que mejor se ajuste a tus necesidades.\n🖱 ¿Cuándo es la mejor época para reservar vuelos a Cayo Largo Del Sur?\nEl mejor mes para reservar vuelos a Cayo Largo Del Sur es julio, de acuerdo a los datos que gestiona eDreams España. El siguiente mes más popular para reservar vuelos a Cayo Largo Del Sur es agosto. En tercer lugar: junio. Esta información se refiere al momento en el que los viajeros efectúan las reservas. Para conocer cuál es el mejor momento para viajar a Cayo Largo Del Sur, sigue leyendo.\n📅 ¿Cuándo es el mejor momento para viajar a Cayo Largo Del Sur?\nSegún el análisis de las búsquedas de vuelos de nuestros clientes, el mejor mes para volar a Cayo Largo Del Sur es... agosto. El siguiente mejor mes para viajar a Cayo Largo Del Sur es julio. En tercer lugar, el mejor mes para visitar Cayo Largo Del Sur es diciembre. Sin embargo, si lo que buscas es tranquilidad, el mes menos popular para ir a Cayo Largo Del Sur es mayo.\nVuelos Cayo Largo Del Sur Barcelona\nVuelos Punta Cana Cayo Largo Del Sur\nVuelos Quito Cayo Largo Del Sur\nVuelos Montreal Cayo Largo Del Sur\nVuelos Ottawa Cayo Largo Del Sur\nVuelos Quebec Cayo Largo Del Sur\nVuelos Buenos Aires Cayo Largo Del Sur\nVuelos Cayo Largo Del Sur La Habana


La venta desde las trincheras: febrero 2012\nA primeros de año me puse a buscar un recambio para mi agenda. A pesar del calendario de Outlock, de la informática, la telefonía y todo el avance, soy de los nostálgicos que le sigue gustando utilizar el papel.\nEl recambio era común (de una marca muy conocida). Me acerqué a una papelería y pregunté. La dependienta me dijo que no trabajaban ningún tipo de recambio de agenda. Acudí a una segunda tienda papelería y recibí idéntica respuesta. Sorprendido acudí a una tercera donde al menos me ofrecieron que podrían hacerlo por encargo. Tendría que dejar una señal por adelantado y no me garantizaban la fecha de entrega. No me convenció su propuesta comercial y continué buscando ya intrigado. En el cuarto establecimiento tuve algo más de suerte y tenían algunos, pero eran restos y ninguno encajaba con el modelo que yo necesitaba.\nParecía que poco a poco, iba acercándome a mi objetivo, pero el coste estaba siendo demasiado elevado: tiempo y desplazamientos. Así que decidí entrar en unos conocidos grandes almacenes. Nada más dirigirme al empleado y preguntar por el modelo asintió y me preguntó:\n- ¿Día vista, semana vista, perpetúo o página blanco?\nLa experiencia me hizo reflexionar hasta que punto hay establecimientos que han encontrado en la crisis económica la excusa perfecta para no centrar todos sus esfuerzos en el negocio.\nLlenar las papelerías de estuches y mochilas, compitiendo con las tiendas chinas debe ser complicado. Trabajar la especialización, tecnificación, atención al cliente, stocks adecuados y calidad quizás permita mayores opciones de supervivencia en el comercio tradicional.\nAdaptación de cuento popular "El carpintero y la casa":\nHonorato, un maestro albañil entrado en años decidió jubilarse. Llevaba 40 años trabajando para una constructora familiar. Pidió cita y habló con el dueño:\n-"Don Lorenzo, nos conocemos desde hace muchos años. Sabes que siempre he sido un buen trabajador, pero ya me estoy empezando a encontrar cansado. Me consta que la empresa ha llegado a un acuerdo por el cual podrían prejubilarse algunos empleados de la compañía en unas condiciones beneficiosas. Me gustaría entrar en ese lote y poder recibir una pensión justa. Mis hijos ya están casados. Mi mujer y yo tenemos un piso, algo pequeño, pero ya lo tenemos pagado... Así que con lo poco que me quedara... podríamos vivir felices" - explicó Honorato a su jefe.\n- "Así es, amigo mío. Siempre has sido un leal y buen trabajador. Todos tus trabajos se han caracterizados por ser de calidad y creo que lo que solicitas es justo. No obstante, te tengo que pedir un último favor. Quiero que completes la construcción de una casa más. Será la última que te pida" -le respondió el dueño de la empresa a su buen trabajador.\n- "Está bien... me pondré manos a la obra" -contestó el albañil.\nHonorato se puso a trabajar en aquella casa. No le sentó muy bien la última encomienda de su jefe, pues aquel proyecto retrasaría unos seis meses su jubilación. Molesto por el último encargo fue aligerando en la construcción. Dejó de ser aquel metódico maestro albañil, para convertirse en un fullero "paleta". Permitió que el cableado eléctrico fuera defectuoso. Dejó que los yeseros trabajaran a ojo y sin instrumentos de nivelación. No losó con la paciencia con la que solía hacerlo... Pensó que si aligeraba el trabajo lograría jubilarse antes y evitar que le volvieran a "enmarronar".\nAntes de lo previsto logró el objetivo. Se dirigió a su jefe y le devolvió los planos de la casa a la par que le entragaba las llaves (que por cierto, tampoco encajaba bien la cerradura). Don Lorenzo solía revisar la construcción al finalizar.\n- "Don Lorenzo, ya está acabado mi último trabajo" -espetó el albañil.\n- "Bien, Honorato, muy bien. Sabes que siempre reviso los trabajos, pero esta vez no lo haré. Tu fiabilidad me da suficiente garantía. Además este era un trabajo especial. La casa que has construido es un regalo para tí, para que puedas vivir tu jubilación en un lugar más espacioso. Es tuya. Disfrútala"\nDe esta manera, Honorato vivió el resto de sus días en una casa mal construida, sufriendo las consecuencias de no haber sido un buen profesional en su último trabajo y no haber mantenido su integridad hasta el final.\nDocumento bizantino con "juramento hipocrático"\nJURAMENTO COMERCIAL: (adaptado del juramento hipocrático)\nEn el momento de ser admitido entre los miembros de la profesión comercial, me comprometo solemnemente a consagrar mi profesión al servicio del intercambio de bienes y servicios.\nDesempeñaré mi disciplina con conciencia, honestidad y dignidad.\nLas necesidades del cliente y de mi empresa (propia o a cuenta ajena) serán unas de mis primeras preocupaciones.\nRespetaré el secreto empresarial que en mí haya sido confiado.\nMantendré, en todas las medidas de mi medio, el honor y las nobles tradiciones de la profesión comercial. Mis compañeros serán mis hermanos y la competencia respetada.\nNo permitiré que entre mi intermediación, mis compañeros o mis clientes vengan a interponerse consideraciones de religión, de nacionalidad, de raza, partido o clase.\nTendré absoluto respeto por el cliente y la empresa, desde su apertura.\nAún bajo amenazas, no admitiré utilizar mis conocimientos de comerciales y de ventas contra las leyes vigentes o para el tráfico ilegal de cualquier mercancía.\nTransmitiré con humildad todos los conocimientos adquiridos a las generaciones venideras e igualmente siempre estaré dispuesto al cambio, al progreso y al aprendizaje.\nAntiguo cenicero triangular "Cinzano"\nHablaba el otro día con un colega sobre el uso de las técnicas de ventas.\nPartimos siempre del clásico sistema triangular de apertura, desarrollo (argumentación, objeciones...) y cierre.\nCobra fuerza desde hace unos años un previo a la presentación con mayor elaboración y que consiste en plantear un problema existente, desarrollar una solución y a raíz de ella, presentar el producto.\nTraslademos la fórmula a un caso práctico, por ejemplo del sector de la peluquería:\n1. La caída del cabello es un problema que afecta a más del 50 % de la población masculina mayor de 40 años.\n2. Está demostrado que los tratamientos regenerativos a base del compuesto XYZ son eficaces.\n3. Es por ello y ante la gran demanda del mercado por lo que lanzamos el producto: Crecepelos XYZ, el cual es el primero en ...\nEl guión se utiliza muy a menudo en visitas técnicas como la médica, farmaceútica, nuevos ramos del seguro o química entre otras, logrando buenos resultados, aunque es utilizable casi a cualquier sector.\nPrecisa de un alto conocimiento del problema planteado, de la situación del mercado y del producto en cuestión.\nDicha técnica refuerza y sitúa poderosamente a la presentación del servicio o producto pero no lo exime de las duras pruebas de fuego del desarrollo y del cierre.\nEn el caso de superponerla estaríamos planteando una venta en "L" que comenzaría con el desarrollo horizontal del problema, solución y producto y tendría continuación con las fases de la ventas en un desarrollo vertical.\n"Venecia" Fotografía de: Victoria Troncoso\nEl primer mentor siempre deja huella.\nRecuerdo en la lejanía mi primer formador en ventas. Era un vendedor práctico y efectivo. Me llamaba la atención como podía recordar horarios, los mejores aparcamientos, nombres, facturas... y como era capaz de estar mosqueado y cambiar radicalmente su humor para encarar al cliente con una sonrisa. De él aprendí para siempre el arte de la concesión en la negociación. Tenía la especial habilidad de perder una batalla para ganar la guerra.\nTambién han transcurrido algunos años desde que tuve la oportunidad de debutar dirigiendo equipos de ventas. Mi primer jefe en esta posición, el cual había apostado por mi promoción, también me aportó un extenso aprendizaje. De él aprendí a valorar todas las opciones posibles, a hacerme más fuerte y competitivo, a mantener siempre la calma y a disponer de soporte para cualquier apreciación ("un mando no puede permitirse el lujo de hacer juicios de valor de manera gratuita").\nEl mentoring es clave para la formación en ventas. Un error en la selección del formador puede arruinar una prometedora carrera profesional. No necesariamente el mejor vendedor es el mejor mentor. Las características que creo que debe reunir son:\n- Ser contagiosamente positivo.\n- Disponer de valores muy arraigados.\n- Alta capacidad de escucha activa.\n- Facilidad para enseñar: generosidad, paciencia y sapiencia.\nLos dos profesionales referidos en el presente artículo continúan con éxito en el mundo comercial y desde aquí traslado mi gratitud para siempre hacia ellos.\nLos procesos comerciales cambian a la velocidad del sonido. Cada vez se hace más preciso focalizar las distintas variables que intervienen.\nLas empresas competitivas lo saben bien y basan sus actuaciones en los famosos planes de negocio, donde además de focalizar, sirven para marcar las acciones estratégicas de actuación. Se deben establecer distintos controles que permitan verificar que se camina en la dirección correcta.\nCuando las fuerzas de ventas quedan al margen de la confección de éstos planes de negocios se comete un error de difícil reparación, pues:\n1º Una vez les sea presentado, no se identificarán con los objetivos y estrategias marcadas.\n2º El plan operacional habrá perdido la oportunidad de enriquecerse con los conocimientos de las personas más cercanas a los clientes.\n3º No se fomentará el espíritu de creatividad y participación necesario en la empresa moderna.\nEl vendedor "de trincheras" debe valorar estos planes positivamente y prestarle la máxima atención. Tampoco se puede pretender participar al completo en su elaboración, pues hay aspectos gerenciales, como los financieros o estratégicos y otros más abiertos como los relativos al estudio del entorno o los operacionales.\nAntiguo azulejo publicitario en una venta olvidada.\nPresente en todos los manuales de ventas, la teoría formulada en 1.898 por Elmo Lewis sigue siendo precisa para recordar gracias al acrónimo las fases para marcar una venta exitosa.\nSería un error decir que la teoría ha permanecido inmutable a través de su más que centenaria existencia. Si en un principio solo era estudiada para tener presente el comportamiento de la parte vendedora, hoy es vigente en cuanto se enmarque dentro de la cobertura de las necesidades del cliente.\nLa venta es una disciplina mayor. En twitter, un twets debe vender su idea o enlace en 140 caracteres. En una entrevista de selección tenemos que vender nuestra propia marca. En todas las facetas de la vida interviene la venta y mientras exista, seguirá también la teoría AIDA(S) versionada.


Moody's rebaja la calificación a dos bancos franceses\nMoody’s rebaja la calificación a dos bancos franceses\nMoody's y los bancos franceses.\nTal como lo adelantamos ayer, la agencia de calificación Moody’s –o gang especulador, como quieran- ha puesto sus ojos en Francia, su nueva presa de caza. La excusa esta vez radica en la “cercanía” de la banca francesa con la economía griega y por tanto, con agentes financieros contaminados.\nMoody’s y la banca francesa\nLos bancos que han visto bajar su nota han sido Société Generale, y Credit Agricole. La primera ha visto cómo Moody’s la ha trasladado desde Aa2 hacia Aa3; la segunda se ha visto obligada a cambiar su puesto entre las Aa1 por uno entre las Aa2. La banca francesa no escapa al efecto dominó.\nEn Moody’s tienen distintos juicios acerca de las instituciones a las que acaba de poner bajo la mira. Según la agencia de calificación, Société Generale ha estado expuesta al “virus” griego pero cuenta con la fortaleza suficiente como para absorber pérdidas y enfrentar una recapitalización dentro de la banca de Francia. Su rentabilidad mantiene la credibilidad del mercado y las bolsas en algún momento deberían dar cuenta de ello.\nSin embargo, Credit Agricole en un ejemplo dentro de la banca de su país de una institución con alto grado de riesgo: posee una filial en Grecia, la Emporiki Bank of Greece lo que, por supuesto, no constituye un buen signo a la hora de encontrar inversiones o liquidez.\nPromoción de Novagalicia Banco\nRenuncia el presidente del banco Barclays\nPublicado por: Saber Invertir // Banca // Banca, bancos, economia, inversiones // septiembre 14, 2011\n← Barroso apoya la emisión de eurobonos El Ibex 35 inicia otra jornada al alza →


San Juan promoverá la escuela de hípica con el apoyo del Club Dolmen de Soto\nUsted está en:Portada»Provincia»San Juan promoverá la escuela de hípica con el apoyo del Club Dolmen de Soto\nFirma el acuerdo en San Juan del Puerto.\n1 octubre 2012 | redaccion2\t Provincia, San Juan, Sociedad\nLa unión entre deporte, solidaridad y superación personal es el principal objetivo del acuerdo que recientemente han firmado el Ayuntamiento de San Juan del Puerto y el Club Hípico Dolmen de Soto. En este sentido, el acalde de la localidad, Manuel Bueno, y el director del club, Javier Marín, han establecido un convenio de colaboración a partir del cual ambas entidades podrán trabajar juntas persiguiendo unos fines comunes.\nDe un lado, el consistorio pretende “impulsar la actividad deportiva como causa generadora de hábitos que favorezcan la reinserción social y la solidaridad, así como la calidad de vida”, tal y como explica el primer edil, que también se ha marcado como propósito poder convertir la gran afición que existe en el municipio hacia esta disciplina en una futura escuela municipal de equitación.\nPor su parte, Javier Marín asegura compartir los mismos fines “en el sentido de querer promocionar la práctica deportiva entre los jóvenes, considerando al deporte un medio idóneo para llevar a cabo una educación basada en la superación personal”.\nEn los últimos años, se han descubierto los grandes beneficios de la equitación en los niños y, sobre todo, en las personas con discapacidad. De ahí el sentido solidario, deportivo y de superación de este convenio. A partir de este acuerdo, se desarrollarán actividades físico-deportivas, se convocarán cursos y seminarios dirigidos por monitores especializados y se organizarán programas, campeonatos y encuentros para incentivar las actividades.\nEl Club Hípico Dolmen de Soto ubicado en la finca “ El Zancarrón”, en San Juan del Puerto, lleva más de treinta años dedicado a la enseñanza de esta disciplina deportiva en diferentes modalidades. Manuel Bueno ha comentado que “a partir de este momento, el consistorio sanjuanero y el club estrecharán lazos para dar a los vecinos una oferta deportiva y de ocio diferente, interesante y muy positiva que muchas veces no la tenemos en cuenta porque no es un deporte de moda, pero que para muchos está por descubrir”.


José Miguel Manjavacas Martes 28 Octubre 2014 21:40\nEl capítulo anterior terminaba con la imagen de Alicia Florrick, la de 2009 y la de 2014, tras presentarse oficialmente como candidata a fiscal del estado. La causa de plagio de software quedó pendiente con el duelo Tascioni/Perotti en todo lo alto.\nHace un par de temporadas Alicia se declaró atea, de forma muy contundente, en plena campaña de su marido. No sabía ella por entonces que aquello podría salpicarle en la cara un par años más tarde. Tiene programada una entrevista con el pastor Jeremiah Easton, personaje interpretado por Frankie Faison que ya había aparecido en tempor... campañas anteriores, y debe suavizar eso de "atea" con otro término más abierto ya que, como dice Elfman, "Si quieres presentarte a una elecciones en Chicago, tienes que besar su anillo".\nEn estos primeros minutos Alicia y Johnny Elfman debaten sobre lo conveniente que sería mostrarse 100% sincera en su campaña. Ambos tienen claro que un votante debe conocer a la persona a la que va a votar pero ¿hasta qué punto interesa eso a un candidato? Puede que sea más conveniente que Alicia sea "quien queremos que crean que eres", decide Elfman.\nLa conversación es interrumpida por Marissa, la nueva "Body Woman" de Alicia. Ésta no es otra que la resuelta hija de Eli Gold que ya vimos a principio de temporada. Esperemos que Jordi Évole no vaya por Chicago preguntando sobre enchufismo en la política americana.\n"Old Spice" suena a tónica cara ideal para acompañar a una ginebra de marca premium pero es, en realidad, el nombre de una colonia para hombres de gama más bien baja. He echado un vistazo en Chumhum y un frasco de 150 ml puede costar alrededor de siete euros. En 'The Good Wife' se materializa como fragancia utilizada por Josh Perotti, Kyle MacLachlan, que pone como loca, aún más, a Elsbeth Tascioni, Carrie Preston. Ella huele a loción de bebe.\nAmbos se reencuentran en los juzgados ya que en "Old Spice" se retoma el caso interrumpido la semana pasada por el agente judicial. Lo que parecía una demanda por plagio de software a una gran compañía, J-Serve, se transforma en una acusación de espionaje económico contra la antigua CEO de la empresa, Camilla Vargas.\nEste caso está presidido por la juez Patrice "In my opinion" Lessner, interpretada por Ana Gasteyer. Supongo que todo el que lee esto ha visto las temporadas anteriores y creo que me puedo saltar los antecedentes, "in my opinion".\nLa señora Vargas podría haber vendido sistemas informáticos de seguridad, antes utilizados en la CIA, a la empresa China, que parece que guarda algún tipo de conexión con el MSS, la agencia de inteligencia del país asiático. Aquí se utiliza de nuevo la expresión "Caballo de Troya". Este dicho es un recurso muy utilizado por los guionistas de 'The Good Wife' durante la presente temporada.\nEntre las gracias por lo del "In my opinion", la tensión sexual no resuelta entre "Mulder & Scully" y los insultos del tipo "Zorra entre comillas" a la acusada el juicio se convierte en una serie de gags que resultan graciosos por lo meta que son, con "meta" me refiero a que sólo son entendibles dentro del contexto de la serie. Estoy viendo que un día de estos aparece Vonda Shepard al piano en el bar donde Alicia se va de chupitos con Finn.\nLa religión vuelve a estar en mi vida\nAlicia está agobiada por el tema de la entrevista con el pastor y decide prepararla con la chica más cristiana de la serie; su hija Grace. Juntas revisan entrevistas ya hechas por el reverendo en las que Alicia pregunta sus dudas. Son dudas, más literales que existenciales, sobre determinados términos cristianos pero su hija se lo toma como una apertura de mente a su incondicional ateísmo.\nLa mujer del gobernador le aclara que sigue sin creer en nada. La hija lejos de decepcionarse le dice que la entiende y le da un beso en la frente.\nPágina 24, párrafo 18D\nDiane y Kalinda visitan 'L, G & C'. Antes habían enviado una demanda en la que reclamaban la titularidad de Diane como propietaria de su antiguo despacho. Lee y Canning contraatacan provocando que las autoridades sanitarias les multen por las deficiencias que las horribles oficinas de 'F, A & L' tienen. Diane y Kalinda, a su vez, contrarrestan ese contraataque haciendo exactamente lo mismo con otras propiedades de Canning.\nEl último contraataque, en "Old Spice" hay más contras que en el reciente Madrid- Barça, lo hace el equipo local al mostrar una enmienda del contrato que la propia Lockhart había establecido por miedo a que Will Gardner la echara; el socio perdería la titularidad del contrato transcurridas cuatro semanas desde que éste dejó de ser un inquilino.\nKalinda será todo lo que tú quieras pero siempre lleva los deberes hechos. Descubre que hay una forma de vencerles; la enmienda sólo requiere que un socio de 'F, A & L' sea un inquilino (Página 24, párrafo 18D), es decir; pueden contratar a alguien de su antiguo despacho. Sin decirse apenas nada ya saben quién encaja en ese perfil que buscan; Howard Lyman (Jerry Adler), el viejo socio de 'L & G' que se echaba la siesta en calzoncillos. Es entonces cuando escuchamos la primera carcajada, de veras, de Diane en esta temporada (es posible que Christine Baranski sea la actriz que mejor se ríe de este planeta).\nLogran contratarle haciéndole caer en la cuenta de que Canning y Lee le tienen ninguneado, argumento que había sentado precedente en otras ocasiones en las que su voto de socio había sido necesario. Éste además quiere dinero y sabemos que eso nunca ha sido problema en esta serie.\nKalinda, Diane y Lyman presentan el aviso de desahucio inminente. Lee y Canning se quedan impávidos cuando Diane se marcha diciendo "Mi presencia física y yo estaremos en mi despacho, por si me necesitáis".\nCary Agos acude a una reunión de Harvard en la que bebe y conoce a una chica a la que lleva a su apartamento. Esto no supondría ningún problema si el abogado no estuviera en libertad bajo fianza. Tampoco lo sería si la señorita Grubick, reaparición de Linda Lavin, no estuviera en la puerta de su apartamento.\nÉsta se pone en plan madre con él, "¿Ha estado bebiendo, Sr. Agos? ¿Alguna droga?". Éste, y sobre todo la chica que le acompaña, confirma que ha bebido pero no han cogido el coche, han usado la aplicación Uber. La agente que vigila su libertad provisional le pide el móvil para comprobar que es así y entonces descubre que sí, no ha conducido pero ha infligido otro término de su condicional; ha estado en Indiana cuando no le estaba permitido salir de Illinois.\nEn la vista ante el juez de nuevo Diane defiende a Cary ante Finn Polmar. El magistrado pide a la señorita Grubick que proponga ella las medidas que estime oportunas. Ésta entrevista a Kalinda haciéndole un resumen de todas sus fechorías o infracciones que nos resultan familiares; acoso a un miembro de un jurado, dar una paliza a un psicólogo, su relación con Lemond Bishop. Todo esto nos hace recordar y sentir cierta añoranza ya que, para bien o para mal, Kalinda parece haber superado su particular fase "Tyler Durden". Luego le pregunta por Cary y ésta le indica que "Es la persona más honesta que ha conocido".\nAl final Grubick pone medidas, no se puede negar que Cary ha sido descuidado, en lugar de ordenar su regreso a prisión hasta la celebración del juicio, resultaría algo desproporcionado. Decide ponerle un toque de queda, debe estar en casa antes de las nueve de la noche, y debe llevar un localizador en el tobillo, algo que ya vimos con Peter Florrick.\nOtra de las medidas que propone, tras conocer a Kalinda, es la de su total alejamiento de ella. Quizás la investigadora ha dejado demasiado claro a Grubick lo honesto que es el abogado. Su mala conducta sólo puede deberse a "malas influencias".\nKalinda había descubierto que la misma empresa China, que tenía contactos con su gobierno, había comprado el mismo firewall a una empresa tapadera de la CIA que tuvo que cerrar tras el escándalo, real, de "Valerie Plame". Podrían alegar doble rasero pero para ello necesitan una factura original de la compra. Kalinda y Alicia sugieren pedir un receso para conseguirla pero Tascioni, en una llamada a tres, viene a decir que no hace falta; ella se encarga.\nElsbeth está en esa fase en el que el amor te vuelve idiota. Andas por la calle distraído mientras das patadas a las hojas secas que han caído de los árboles. "El mundo ya no necesita una canción de amor" pero Tascioni sí. Es la macachona, in my opinion, 'Call me maybe' que canta una tal Carly Rae Jepsen.\nEscucha 'Call me maybe" en en el coche, la canta en el juzgado y la baila cuando está a solas en su despacho. Justo cuando parece que va a hacer un "Risky Bussines", en femenino, es interrumpida por Perotti. A éste no parece desagradarle tampoco, el amor también le ha nublado el juicio musical. Ambos se acercan y sí, los botones de las camisas vuelan por toda la habitación; tensión sexual absurdamente resuelta.\nA la mañana siguiente no hay rastro de arrepentimiento pero sí que hay trabajo. Ella le visita a su despacho y le informa que han descubierto lo de la empresa tapadera de la CIA. Éste le pide pruebas y la abogada le tiende lo que parece ser una factura original. Perotti la coge y aquí ya no hay 'Call me maybe' ni olor a loción de bebé que valga, destruye la prueba falsa.\nA Tascioni ya no le embriaga tampoco el 'Old Spicy' y saca su móvil en modo grabadora, muy útil en 'The Good Wife'. Ella amenaza con denunciarle, en Illinois no hace falta que sea necesario el consentimiento de las dos personas para presentar un diálogo grabado; "Call me.... Maybe".\nPerotti retira los cargos, ambos se despiden como en las películas antiguas; se dicen adiós y se dan la mano. Ambos se la olfatean cuando el otro no mira. Puede que ahora les dé por escuchar el "As time goes by".\nY ahora hablamos de Dios\nAlicia realiza la entrevista con Jeremiah Easton. Lleva la lección aprendida y espera el momento en el que el pastor le pregunte sobre su ateísmo. Cuando lo hace ella dice que muchas cosas han cambiado desde hace seis años, nunca se habría imaginado estar donde está ahora y de alguna forma eso le ha hecho huir de las "dogmatizaciones".\nEl pastor saca a colación el tema del tiroteo y muerte de Will. Ella se muestra afectada y se podría decir que en ese momento los ficticios votantes de Alicia Florrick están en el mismo lugar que nosotros, simples espectadores reales de 'The Good Wife'. No sabemos si está siendo ella misma o simplemente está siendo como ella quiere que creamos que es.\nLa entrevista finaliza de forma fácil porque el pastor Jeremiah se pone en modo "Hermida entrevistando al rey" cuando le dice que sabe que tiene una hija llamada Grace que se ha convertido al cristianismo. Interpreta que eso la salvará del ateísmo en algún punto futuro de su vida, algo parecido a un "eres cristiana pero aún no lo sabes". Más tarde, en una de las "cristoparty" en las que participa, Grace es jaleada y aplaudida por sus correligionarios por haberle abierto los ojos a su madre. Sólo le quedan dos milagros para ser canonizada.\nEs posible que esta idea errónea cale y que le pueda pasar factura en un futuro, que alguien que quiera presentarse al cargo le pase por la izquierda al dejar menos dudas abiertas en su no creencia en Dios.\nLa "F", la "A" y la "L"\nAlicia y Diane llegan a sus antiguas oficinas para tomar posesión de ellas. Los antiguos inquilinos han dejado todo como si hubieran celebrado una despedida de soltero. Dentro de todo el caos hay que admitir que han tenido cabida las bromas sutiles. Han arrancado de todos los teclados, amontonados en el recibidor, las letras "F", "A" y "L".\nToca repartir los despachos. Cary no está presente pero le parece bien quedarse con el de David Lee. Lo lógico es que Diane ocupe el que recientemente había abandonado y pocas opciones quedan para Alicia. Frente al despacho de Will, Diane le ofrece un cambio, "Me vendría bien empezar de cero", pero ella rechaza la oferta. Lentamente camina hacia la silla de su antiguo jefe, suelta el bolso y se sienta. Parece que va a llorar pero no, hace una mueca que, echándole fe, puede parecer una sonrisa. ¿Sonríe o sólo quiere que creamos que sonríe?.\nNo puede decirse que "Old Spice" haya sido un mal capítulo. Si hago un resumen de lo visto, y escrito, han ocurrido bastantes cosas en los cuarenta y pico minutos que ha durado pero me queda la sensación de que en unos días sólo recordaré los últimos minutos del episodio.\nEn eso 'The Good Wife' no cambia, el final es memorable y está cargado de significado. De nuevo, como decía con el final de "Shiny Objects", se resumen cinco temporadas y pico en una sola imagen. Pocas series pueden presumir de hacer finales redondos, menos en capítulos consecutivos.\nMe ha hecho gracia todo lo relacionado con Tascioni y Perotti aunque como dije antes me parece todo demasiado meta, sólo válido en el universo 'The Good Wife'. Me ha gustado el regreso de la juez "In my opinion" pero hay que reconocer que la chispa se va perdiendo aunque los guionistas se encarguen de poner a algún letrado que no conoce la muletilla. Una pena que no haya aparecido Eli Gold.\nEcho de menos más presencia de David Lee y sobre todo de Canning. Se supone que 'Lockhart, Gardner & Canning' es el mayor rival del bufete de Alicia Florrick pero les vemos más como amenaza latente que como amenaza real.\nEl capítulo ha sido dirigido por James Whitmore Jr. y escrito por Leonard Dick.\nLos cameos políticos de esta semana son Chuck Schumer y Mark Kirk, ambos senadores americanos que contestan, religiosamente, las preguntas que el pastor Jeremiah les hace.\nEn el transcurso de "Old Spice" se cita al caso "Valerie Plame", caso de espionaje que realmente ocurrió durante la administración Bush.\nNo creo que exista relación, también ocurría en la tercera temporada, pero Elsbeth Tasciani grita durante el capítulo el nombre de una secretaria que nunca vemos llamada Fantasia. Me recuerda a la misteriosa Diane a la que Dale Cooper, mismo actor que Perotti, dejaba mensajes en una grabadora.\nEs el título del próximo episodio que se emitirá el próximo domingo en la norteamericana CBS. Alicia conocerá a un posible rival en su carrera para ser fiscal del estado.\n#222 de 2.759