La inversión extranjera bruta crece un 31% en Catalunya y cae el 7,1% en Madrid\nAlcanza los 3.511 millones de euros, lo que supone el 22 % del total en España, que en total superó los 15.800 millones, un 8,8 % más que en 2012\nImagen virtual del proyecto de Ferrari Land\n20/03/2014 15:25 Actualizado a 20/03/2014 15:50\nMadrid/Barcelona. (EFE).- La inversión extranjera productiva creció el pasado año un 31,5 % en Catalunya, alcanzando los 3.511 millones de euros, lo que supone el 22 % del total en España. En el conjunto del país, la inversión extranjera bruta superó los 15.800 millones, un 8,8 % más que en 2012, según los datos del cuarto trimestre del pasado ejercicio difundidos hoy por la secretaría de Estado de Comercio.\nLa primera comunidad en recepción de inversión extranjera fue Madrid, con 8.635 millones, un 7,1 % menos que en 2012, seguida de Catalunya y, de lejos, por País Vasco (984 millones) y Baleares (786 millones).\nPor su parte, la inversión neta total, resultante de la inversión bruta menos la desinversión, alcanzó en España los 15.398 millones de euros en 2013, un 1,5 % del PIB, frente al saldo negativo de 3.091 millones de 2012.\nLa secretaría de Estado de Comercio ha destacado que los buenos datos de la inversión productiva son consecuencia, sobre todo, del fuerte freno del proceso de desinversión total en España, que retrocedió un 82 % interanual, y pasó de una salida de capital de 22.720 millones en 2012 a 4.085 millones en 2013.\nEl secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, ha dicho en rueda de prensa que ha sido un año "razonablemente bueno", el cuarto mejor ejercicio de los últimos catorce años en inversión extranjera neta, a pesar de la situación de recesión y crisis económica.\nAdemás, de toda la UE España ha sido el segundo país que ha recibido más inversión extranjera, tras Holanda, mientras que ocupa el decimotercer puesto mundial. A su juicio, el principal motivo es que se ha disipado cualquier tipo de duda sobre la continuidad del euro, junto a la recuperación de la competitividad de la economía española y una mejoría de los resultados de las empresas españolas, además del hecho de que los inversores siempre anticipan la recuperación.\nAdemás, ha destacado que estos datos son sólo "una parte de la foto", y como ejemplo ha puesto la compra de un 6 % de FCC por parte de Bill Gates, que no figura al ser menor de un 10 %, el límite que establece la normativa para las sociedades cotizadas.\nPor comunidades autónomas, la inversión extranjera recibida presenta un alto grado de concentración, derivada del efecto sede. Así, la Comunidad de Madrid fue receptora del 54,6 % del total, y Catalunya el 22,2 %, 8.635 y 3.511 millones, respectivamente. Es importante el aumento en el País Vasco (984 millones, 6,2 % del total e incremento anual del 130,2 %) y Baleares (786 millones, 5 % del total e incremento del 196,1 %).\nPor sectores, la inversión se concentró sobre todo en 2013 en actividades financieras y seguros (3.140 millones, un 41,9 % más); industria manufacturera (2.641 millones, un 38,5 % menos); actividades inmobiliarias (1.787 millones, crecimiento del 21,7 % interanual); y construcción (1.437 millones, un 21,7 más).\nSegún García-Legaz, la subida en inmobiliaria y construcción responde a la sensación de que el ajuste en precios está llegando a su fin, y el capital extranjero está tomando posiciones, en la idea de que habrá recuperación en actividad y precios.\nQue el único sector de los cuatro más importantes que haya caído sea el de la industria manufacturera tiene que ver, según García-Legaz, con que en 2012 hubo "operaciones concretas de importe alto" y en 2013 ha habido "muchas operaciones pero por importes más reducidos".\nLas perspectivas para este año son también buenas, ha dicho el secretario de Estado, que ha puesto de manifiesto que "no ha empezado mal" el ejercicio, con una "macroinversión en el sector de las telecomunicaciones", la compra de ONO por parte de Vodafone.\nTambién ha destacado los datos ofrecidos ayer por Inditex, en el sentido de una recuperación del consumo.\nLa inversión extranjera en España pasa a positivo en 2013


Ofertas Sabanas Cama 90 Infantil | Descuentos y promociones\nSabanas Cama 90 Infantil | Los mejores precios y ofertas\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Sabanas Cama 90 Infantil con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas.\nMejor Sabanas Cama 90 Infantil\nAquí está el ranking de los mejores Sabanas Cama 90 Infantil, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Sabanas Cama 90 Infantil. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. Las reseñas presentadas son una forma útil de evaluar mejor si comprar o no comprar el producto. 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Cuestionario de biologia - Trabajos finales - 1132 Palabras\n1.- ¿Cuántos huesos existen en el cuerpo humano?\nEl cuerpo humano de un adulto tiene 206 huesos, y el de un recién nacido tiene cerca de 300, ya que algunos huesos, sobre todo los de la cabeza, se van fusionando durante la etapa del crecimiento\n2.- ¿Cómo se llama la ciencia que estudia los huesos?\n3.- ¿Qué especialidad se encarga de estudiar, tratar, curar a los músculos y huesos?Ortopedia\n4.- Mencione los huesos del cráneo.\nFrontal, Parietal, Temporal, Occipital, Esfenoides, Etmoides.\n5.- ¿En que hueso del cráneo se observa la edad?\n6.- De los huesos de la cara, ¿Cuál es el que divide la parte superior de la boca?\n7.- Los huesos de la cara, ¿Cuáles son?\nVomer, maxilar superior, zigomático, unguis, cornetes superior, medio e inferior: nasal,palatino, lacrimal, maxilar inferior, cornete medio e inferior, esfenoides, etmoides.\n8.- ¿Cuál hueso de la cara tiene movimiento?\n9.- ¿Cuáles son los huesos del miembro superior derecho?\nClavícula, acromion, húmero, Radio, cubito, carpianos, falanges, metacarpianos\n10.- ¿En que hueso se alojan los músculos conocidos popularmente como conejos?\n11.- ¿Cuántasfalanges tiene la mano izquierda?\n5 Falanges dístales, 4 falanges medias, y 5 falanges proximales, dando un total de 14 falanges.\n12.- ¿A que hueso se le llama manubrio?\nParte superior del esternón, hueso central del tórax. Es la parte del esternón que se articula con las clavículas.\n13.- Mencione 3 funciones de los huesos\n· Actúan como sostén.\n· Permiten el movimiento.\n· Protegen alos órganos.\n· Contribuyen a la formación de células sanguíneas.\n14.- ¿De que esta compuesto el hueso?\nEstá compuesto principalmente por tejido óseo, un tipo especializado de tejido conectivo constituido por células, y componentes extracelulares calcificados.\n15.- Mencione las partes para estudiar un hueso\nPara estudiar los huesos que son 22, se pueden considerar dos partes, El cráneo y lacara.\n16.- ¿Todos los huesos tienen medula ósea? Explique\nNo! Solo en los huesos largos, vértebras, costillas, esternón, hueso del cráneo, cintura escapular y pelvis.\n17.- ¿Los huesos del coxis son huesos movibles?\n18.- ¿Cómo se llaman los huesos que conforman la Columba vertebral?\n19.- ¿Cuáles son los huesos del miembro inferior?\nHuesos coxales, fémur, patela, tibia, fíbula, tarso,metatarso, falanges,\n20.- Al caminar, ¿Cuál es el primer hueso que se pone en contacto con el suelo?\n21.- ¿Cuál es el hueso que se localiza en el músculo?\n22.- ¿Cómo se llama a las estructuras que une a los huesos entre si y a los músculos con los huesos?\n23.- ¿Cuál es el hueso que mas se lesiona al jugar futbol soccer?\n24.- ¿Cómo se llaman los huesos quecontienen a los pulmones, corazón, vasos grandes, etc?\n25.- En la parte inferior del esternón se puede palpar un huesito, ¿Cómo se llama?\n26.- Mencione los músculos de cráneo.\nEpicraneano, elevador del labio, elevador del ángulo de la boca, cigomático mayor, orbicula de la boca, depresor del labio inferior, mentoniano, depresor del ángulo de la boca, risorio,cigomático menor, elevador del labio superior, orbicular del ojo, depresor de la ceja.\n27.- La mayoría de los músculos de la cara actúan en armonía, pero algunos están relacionados con alguna función especifica, mencione esa función especifica:\na) Con el beso: Orbicular de los labios.\nb) Insuflar: Buccinador.\nc) Con la risa: Orbicular de los labios.\n28.- ¿Cómo se llama el músculo que seencuentra en el mentón?\n29.- El músculo externocleidomastoideo:\na) ¿Se puede palpar o tocar? si\nb) ¿En donde se fija? En la cara lateral del cuello en la región anterolateral.\n30.- ¿El hueso hioides se localiza en la espalda? Explique\nNO!. Porque esta situado en la parte anterior del cuello, por debajo de la lengua y por encima del cartílago tiroides.\n31.- ¿Qué músculo...


Todo lo que necesitas saber para elegir el catering para un evento — El Blog de Yes\nTodo lo que necesitas saber para elegir el catering para un evento\n¿Te ha tocado ser el responsable de elegir el catering para el próximo evento familiar o empresarial? En la elección de un buen catering para cualquier tipo de evento tienen que considerarse muchos factores. Es bueno saber cuál es el perfil de los invitados, y qué tipo de alimentos consumen habitualmente, pero sobre todo cuáles no, para contar con la variedad y la calidad necesaria.\nLa importancia de elegir un buen servicio de catering\nUn catering personalizado a gusto del organizador y de los invitados, será la clave para el éxito de cualquier tipo de evento que se quiera realizar. En el mismo tienen que confluir la mayor calidad y diversidad de alimentos, al mejor coste posible.\nSi estás buscando una empresa de catering en Barcelona para tu próximo evento, debes saber que lo más importante para el éxito o el fracaso del mismo, será la decisión que tomes con respecto a la elección del menú.\nNo existe un menú en particular que sea el más apropiado, sino que debes pensar en los invitados con los que contará el evento, para organizar un menú que pueda gustar a todos.\nSi se va a realizar un evento familiar, pero más específicamente si el evento es de negocios, se debe de tratar de innovar en lo referente a los alimentos que se vayan a presentar. Los menús de las reuniones o eventos de negocios suelen ser todos prácticamente similares, y esto hace que las personas se cansen de comer siempre los mismos platos.\nHay que intentar buscar las opciones de menús menos comunes, pero que al mismo tiempo, tengan alimentos sabrosos y variados. Se puede pensar en un catering de comida gourmet, y que no haya sido utilizada anteriormente en otro evento de negocios que se haya realizado hace poco tiempo.\nEn cualquier tipo de eventos contaremos con una cantidad de personas de diferentes edades y distintas necesidades con respecto a su alimentación. Para aquellas personas que no coman carne, será importante que cuentes con una opción de menú vegetariano. En el caso de las personas que no toleran el gluten, también debe haber una alternativa para ellos.\nEn el encuentro puede haber personas mayores de edad con algún problema de hipertensión o problemas cardíacos, para los que será conveniente un menú bajo en sal. Contar con estas alternativas será importante para que todos puedan disfrutar del evento.\nSon muchos los aspectos que debes tener en cuenta a la hora de elegir la mejor empresa de catering, ya que todas ofrecen distintos tipos de menús y beneficios para los diferentes tipos de eventos que puedas llegar a realizar.\nPero siempre debes pensar en elegir entre aquellas que tengan la mejor reputación en el mercado, aquellas que demuestren que su personal cuenta con gran experiencia, y lleva mucho tiempo en el sector del catering corporativo, teniendo en cuenta varios aspectos.\nLa empresa debe tener referencias\nMás allá de que hayas accedido al sitio web de las diferentes compañías de catering, será mucho mejor si cuentas con referencias directas, es decir, gente que ya haya contratado estos servicios de catering, y te ofrezca la información de que cuenta con la eficiencia necesaria.\nSiempre, otro cliente anterior será el mejor consejero para ofrecer su experiencia, con respecto al catering que quieras contratar.\nLa empresa de catering debe ofrecer los cubiertos\nUna vez que ya se conozca la comida que se pretende servir, debes caer en la cuenta de que la empresa quizás no disponga de todos los cubiertos necesarios para el evento, esto puede ser un gran problema y algo a solucionar.\nEs por eso que será recomendable preguntar si la empresa cuenta con la cubertería adecuada. En el caso de que no disponga de este servicio y el catering te parezca el correcto, habrá que pensar en contratar este servicio por separado.\nPrevious articleReseña de la serie La Templanza Amazon Prime Video ¿qué tal está?\nNext articleApple Tv+ estrenará un episodio extra de la exitosa serie de comedia “Mythic Quest” el viernes 16 de abril\nDomino’s Pizza lanza una pizza con topping de Pelón Pelo Rico\nAtrévete a probar esta unión de sabores: Domino’s Pizza y Pelón Pelo Rico Todo el mes de abril y hasta el...\nYes - Abr 16, 2021 0\nLonghorn el nuevo hot spot para celebrar a tu mamá\nYes - May 10, 2017 0


Noticias de GUADARRAMA - Concierto de Ana Liah en Guadarrama | sierramadrid.es\nnº de visitas: 30443591\nConcierto de Ana Liah en Guadarrama\nLa cita es el sábado, 24 de octubre, en la sala Reciclaje\nLa joven cantante Ana Liah actúa el sábado 24 de octubre en Guadarrama para presentar ante sus vecinos el talento y la magia que contiene su nuevo trabajo musical y primer disco en solitario '30'4u'.\nUn concierto en el que acompañada de Eduardo Yepes a la batería, Juan M. Gómez al bajo, David Pérez en los teclados y José Luis Pozuelo en la guitarra, compartirá con el público su personal estilo y la sensualidad que respiran sus canciones, muchas de ellas propuestas personales y otras surgidas de la creatividad de Alberto Estébanez.\nLa actuación tendrá lugar en la Sala Reciclaje de Guadarrama a las 22:30 h. Los interesados en asistir a este concierto deben tener en cuenta que el aforo es limitado y las entradas pueden adquirirse con anterioridad a un precio de 5 euros.\nAna Liah es una artista que ha trabajado en varios proyectos musicales de la mano de Rafael de Tena, con el grupo infantil “Megapop”, Alberto Estébanez, con quien trabajó en publicidad, Fernando Jimenez, de la compañía Aullidos, también en publicidad y Jose Luis Pozuelo, con quien ha trabajado en su primer disco. Además, es alumna de grandes cantantes como Connie Philp, Araceli Lavado y María José Martin.\nAcaba de editar su primer trabajo propio, titulado 30´4u, con temas compuestos por ella misma, Alberto Estébanez y Jose Luis Pozuelo.\nEsta vecina de Guadarrama es ya una conocida del público de la localidad porque además de sus actuaciones en la Sala Reciclaje ha participado en el ciclo de Jóvenes cantautores organizado por el Servicio de Juventud, SEJUVE, del Ayuntamiento de Guadarrama. Una trayectoria musical que ha completado con un gran número de conciertos por toda la Comunidad de Madrid y de CastillaR08;León, tanto con su dúo guitarraR08;voz, como con el grupo que habitualmente la acompaña.


➤ Desinfección con Ozono en La Carolina » Servicio de Limpieza【2021】\nDesinfección con Ozono en La Carolina\nUna buena desinfección con ozono profesional en La Carolina te aportará la seguridad e higiene tan ansiada en esta época, convirtiendo tu vivienda en un entorno seguro para ti y tu familia.\nSabemos que el el coronavirus aguanta mucho tiempo en el ambiente, y La Carolina, al tener más de 15000 residentes, podría convertirse en un foco de infección grande.\nSabemos que los bares, tiendas y negocios son las zonas más susceptibles a cruzarse con el virus, pero la eficacia de todas las medidas de limpieza que tomemos pasa por una correcta desinfección en el lugar donde vivimos.\n¡Ojo! Se pueden comprar ozonizadores online, pero es aconsejable contratar a profesionales para realizar la desinfección con ozono.\nSegún la disposición del lugar, una casa de 80 metros cuadrados podría tardaría una hora aproximadamente.\nUna desinfección con ozono en La Carolina puede costar menos de 100 euros en casas inferiores a 120 metros cuadrados, dependiendo de la distribución de la vivienda.\nAdemás, se utiliza para cultivar, esterilizar los alimentos y en el tratamiento de aguas.


Nace una nueva cría de lince ibérico en el Zoobotánico de Jerez | HAZTE ECO\nSERÁ PUESTA EN LIBERTAD\nNace una nueva cría de lince ibérico en el Zoobotánico de Jerez\nEsta vez ha sido el Zoobotánico de Jerez el que ha dado la bienvenida a un nuevo cachorro de lince ibérico, hija de 'Castañuela' e 'Hidrógeno' y nieta de 'Saliega', que se encuentra en perfecto estado de salud. Si todo sigue bien, la cría será liberada en la naturaleza como ocurrió con sus dos hermanos el año pasado.\nLa nueva cría es hija de Castañuela y nieta de Saliega, ambas en la foto | EFE\nUn nuevo lince ibérico ha nacido, esta vez en el Zoobotánico de Jerez. La pequeña cría es hija de 'Castañuela', una hembra de 11 años, y de 'Hidrógeno', de seis años, que viven en las instalaciones del Área de Reproducción de Especies Amenazadas del Zoobotánico de Jerez, en una zona no visible del parque.\nEn breve, la cría podrá ser observada por el público a través de un monitor por circuito cerrado de vídeo. Esto se hace como medida del programa de conservación para reducir al máximo el contacto con humanos. De esta forma, pueden ser reintroducidos en la naturaleza sin estar habituados al contacto con el hombre, lo que le traería complicaciones al perder su estado salvaje.\nTodavía se desconoce el sexo de la cría, por lo que no se puede elegir nombre hasta que no pase el primer chequeo veterinario y vacunación. Lo que sí se sabe es que su nombre empezará por la letra o, siguiendo la tradición del programa, que se rige por el orden alfabético.\nSus progenitores fueron los padres de 'Nitrógeno' y 'Neón', dos cachorros de lince ibérico criados en el zoológico jerezano y que el año pasado fueron reintroducidos como se espera que pase con la nueva cría.\nLa abuela es 'Saliega', famosa por ser la primera hembra de lince ibérico que se reprodujo en cautividad hace ahora doce años. Ahora que está “jubilada” es la única de la familia que vive cara al público.


OPINIÓN | 'Puerta grande' por @NachoCotino - Plaza Deportiva\nEl Valencia tiene un gran entrenador que podría, en cualquier momento, ubicarse en el punto de mira de uno de esos Clubes todopoderosos que compran lo que quieren, cuando quieren y para ello son capaces de atropellar a quien se ponga por delante...\nVALÈNCIA. Andaba el jueves media España pendiente del ‘afeitado’ que le preparaban a Mariano Rajoy en el Congreso de los Diputados cuando saltó una noticia digna de competir por la apertura de los noticieros televisivos. Zinedine Zidane anunciaba su marcha del Real Madrid. Lo hace tras ganar tres Copas de Europa y por la Puerta Grande. Sin que lo tire Florentino y sin que sus sabuesos –los de Florentino- arremetan contra el entrenador como están acostumbrados a hacer en cuanto el Jefe les lanza un hueso que roer.\nZidane era, sin duda alguna, lo mejor que tenía la ‘Casa Blanca’, de ahí que lo sucedido el jueves pueda leerse como una muy buena noticia para los que no tenemos muchas simpatías hacia el Club cuyo entorno ha convertido en una de las entidades más antipáticas del Mundo. Pero no me interesa gran cosa ese asunto y sí centrarme en la importancia de la lección del, hasta el jueves, entrenador madridista. En primer lugar es una muestra de inteligencia inequívoca, como el inversor que sabe vender sus acciones en el momento que más alto cotizan sin esperar al comienzo de la curva descendente. Zidane ha sido futbolista, un gran futbolista, y seguramente ha detectado síntomas en su vestuario que le hacen intuir que su ascendencia está cerca de caducar. Algo que en una entidad en la que mandan las ‘estrellitas’ significa el preludio del final. Pero, más allá de glosar la inteligencia y la capacidad de renuncia del francés, quisiera llamar la atención por la elegancia de sus formas. Pocos días antes asistimos, no sin vergüeza ajena, a la pataleta del niñato de siempre que no asumía no ser la portada de los Diarios. Había disputado una final mediocre y –como acostumbra a hacer- antepuso su inmenso ego a la celebración del madridismo. Cris no podía permitir que se hablase de la chilena de Bale más que de su inmensidad como futbolista y… como guapo oficial de la ‘Central Lechera’. Zidane ha hecho todo lo contrario: dar un pasito atrás, dar tiempo a la alegría justificada del madridismo y, una vez la espuma se había desvanecido, decir adiós con su habitual tono sosegado.\nLos madridistas de bien. Aquellos no contaminados por ese entorno corrosivo, que obviamente los hay, saben diferenciar entre la palabra de ZZ y la de CR7. Saben que cuando ZZ dice adiós es adiós y que cuando CR7 dice adiós significa ‘quiero más dinero’. Esa certeza coloca a Zidane por encima de cualquier controversia y al otro... en su sitio. Y ante tal demostración de inteligencia y elegancia, tengas muchas, pocas o ninguna simpatía con todo aquello que tenga que ver con el Real Madrid, invita sí o sí al reconocimiento y –por qué no- al aplauso.\nY habrá quien se pregunte: ¿qué coño hace este escribiendo sobre el Real Madrid? … Muy sencillo. Me preocupan hoy mismo y creo que debe servir para ocasiones futuras las acometidas de la bestia herida. El Valencia tiene un gran entrenador que podría, en cualquier momento, ubicarse en el punto de mira de uno de esos Clubes todopoderosos que compran lo que quieren, cuando quieren y para ello son capaces de atropellar a quien se ponga por delante. Es evidente que cuando la bestia herida arremete con virulencia es poco lo que se puede hacer para detenerla pero sí hay algo que se puede hacer para que la herida no sea tan profunda. A quien corresponda: amplíen el contrato de Marcelino y protejan al Valencia CF con una cláusula de rescisión. Antes de que sea tarde.\nMaxi Gómez: "Habían intereses de la Premier, Barcelona y Atlético, pero el Valencia fue mi primera opción"\nMurthy: "No ha sido una negociación fácil, Maxi siempre fue nuestra primera opción"


Centros Provinciales de Coordinación.Extremadura. | E-mergencia.com :: Urgencias y Emergencias médicas, Catástrofes y Rescate\nCentros Provinciales de Coordinación.Extremadura.\nFecha de inicio 12 Abr 2007\nHola a todos. Hace unos dias pase por la sede Provincial de Cruz Roja en Cáceres, y no pude por menos de fijarme en la torreta de antenas del CPC (Centro de coordinación de Cruz Roja Caceres). Vi cables colgando y antenas caidas. Sabiendo la millonada que valió este centro no pude por menos que sonrojarme y pensar en que uso se le estaria dando ahora.\nCon la llegada de las centrales de coordinación del 112 entiendo que dejen de ser operativos estos centros, ¿pero no se le podia realizar un mantenimiento minimo para poder disponer de ellos en caso de emergencias?\nRecuerdo las inundaciones de Badajoz, las comunicaciones del entonces 061 se cayeron y tuvieron que echar mano de la red de Cruz Roja (entonces todavia funcionaba el CPC).\nPodria caer el sistema del 112 en nuestra región? y si es asi,¿quien coordinaria las emergencias?\nEstimado bordillero si a ti te da lastima ver el estado en el que se encuentran las antenas del CPC CC, imaginate a los que las instalamos en nuestro desempeño como voluntarios en ese centro, allá por el año 1992.\nCreo que cuando se dejo de utilizar como CPC se deberian haber desinstalado, pero eso cuesta mucho dinero, ya que no creo que haya voluntarios que quieran hacerlo, como cuando se instalaron.\nEl estado en el que se encuentran no creo que de buena imagen al comite provincial, ya que el edificio esta situado en un cruce de gran visibilidad.\nComentarte tambien que cuando sucedieron las inundaciones en badajoz, no existia el 061, aunque si fueron primordiales los CPC de nuestra region, ya que gracias a poder contactar via radio con el CNC, pudo ponerse en marcha la primer ayuda.\nHola a todos. Sí que da pena verdad? Sobre todo cuando pasas por ahí todos los dias y ves la torre asi. Yo creo que aunque haya un operador en el 112 deberia seguir funcionando el CPC. Recuerdo un caso cuando trabajaba en el centro 112. Hubo una tormenta en Merida y se fue la linea de telefono tanto fija como movil, tuvimos que utilizar la red de comunicaciones de cr para dar los avisos de las urgencias,tanto de seguridad como sanitarias. No se si en Badajoz sigue funcionando pero creo que no es buena idea quitar un recurso tan importante como este. Si al menos lo hubieran instalado en el 112 como en su dia se dijo! salu2\nQue lástima de CPC... ¡Cuántas horas habremos pasado allí! Buenos tiempos aquellos, una pena que nada tengan que ver con los de ahora.\nReitero lo que ha dicho el forero alfacc, el 061 no existía en Extremadura cuando ocurrió la catástrofe de Badajoz.\nUna de las cosas que mas pena me da es que se pierda los intereses por ciertas coas (en este caso el CPC) de el estado que esta todo, cables caidos casi arrancados,etc... pero más aun es que se pierdan hasta los equipos (scanner)... Te ofreces voluntario para rstaurar ciertas cosas y recibes una patada...\nUn centro que estaba para montar ya un enlace que tenia cobertura por toda extremadura por no decir el abandono de los repes...\nYo aparte de TTS como radioaficionado que soy, te da lástima por el estado.\nLa verdad que es una lastima lo del CPC. Aunque este cerrado, por lo menos podian llevar un minimo mantenimiento para que esos aparatos funcione en condiciones y llegados a un caso de necesidad poder utilizarlos.\nY encima lo gracioso que un compañero se preste para llevar un minimo mantenimiento y pasen de el.\nSe me olvidaba... No se si puedo estar equivocado pero: ¿Las ambulancias nuevas vienen con un equipo preparado para poder hablar por radio con el 112? No estoy seguro de si lo he odio por CR o me lo he soñado.\nTotalmente de acuerdo compañeros, es una lastima que algo tan caro y necesario para emergencias, se vea como está. Pero esto es lo de siempre y en cualquier área, no hay sentido común.\nRecuerdo aquella riada de la que hablais y fue una pasada poder solucionar problemas hablando con Madrid y Badajoz por nuestra emisora para ayudarles, como intermediarios despues deque se cayera la red,eso pasa hoy y no se que hariamos\nNo lo sé tintin, pero como cada uno funciona en una frecuencia diferente.... Lo mejor de todo es que cuando hacen falta las cosas nos acordamos de ellas "si funcionara el cpc, si hubiera coordinación..."sin comentarios.\nSe deberian mantener para disponer de ellos a modo de refuerzo o substitución temporal.\nPodrian utilitzarse como centros moviles (sin serlo) en caso de catastrofes, para dejar al centro 112 libre para coordinar las otras emergencias. (una especie mesa de crisis en centro)\nYo me pregunto, ya que en CR es lo unico que importa es el dinero. ¿cuanto dinero costaria el tener el CPC bien cuidado para en caso de hacer falta poderlo usar?... Teniendo en cuenta que voluntarios han dicho que ellos llevan el mantenimiento sin cobrarles nada de mano de obra.\nEl problema lo veo en que las cosas que no dan beneficio no interesan y ya podemos hacer malabares que ellos no nos van a oir... Ahora diles que les haces los servicios de alzheimer sin cobrar nada, vas a ver cuanto tardan en llamarte.\nBuenas compañeros. Es cierto que el CPC esta en un estado lamentable pero también os diré que no es lo único, casi todas las asambleas que tiene cruz roja en la provincia (al menos por mi zona) están muy descuidadas por desuso y es que la falta de “voluntarios” esta haciendo mella en todas ellas. No obstante auque no se use como CPC se podría usar dentro de cruz roja para coordinación de servicios o algo parecido para que así tengan una razón para mantenerlas. Un saludo a todos los verdaderos VOLUNTARIOS.\nGracias por la aclaración de las inundaciones. Entonces seria otra ocasión cuando se cayó red del 061. Pero recuerdo que ocurrio y que el Plasencia se pasaron avisos a traves del CPC.\nEl Problema tambien es la falta de voluntarios, pero no solo eso. Si lo responsables fueran eso, responsables, tendrian el CPC cerrrado pero listo para usarse en caso de necesidad. De cuanto dinero estariamos hablando? creo qaue de muy poco, la inversión esta echa y el mantenimiento, viendo las opiniones del foro, la podrian realizar algunos voluntarios conocedores del tema.\nBueno, para tratar de encauzar un poco el tema ¿se os ocurren soluciones viables para volver a acondicionar las instalaciones? ¿a qué organismo habría que dirigirse y quién debería presentar la solicitud?\nYo, como voluntario no me importaria, ya que tengo material para poderlo hacer (analizador de antenas,medidor roe,etc) y me gusta... pero para que funcionara realmente y se le diera uso.\nCon convenios con protección civil u organos con competencia traspassada, la colaboración de voluntarios y profesionales.\nSi estan funcionando los ERIES de Cruz Roja, porque no el ERIE de Telecomunicaciones de CRE??\nPara un mantenimiento (que es mínimo) tampoco hace falta que lo lleve una empresa (opino yo), para un montaje desde el princio no te lo niego.\nni para el montaje, una empresa lo instalara a su manera /editado por seneca/\nÚltima edición por un moderador: 16 Abr 2007\nEn Lleida lo que estamos haciendo es reaprovechar todos esos equipos y estamos creando un CMC.\nCreo que es una buena manera de reutilizar equipos.\nEso mismo pense yo... pero claro esta que si no quieren mantener el que esta, como para hacer lo otro.


Nikki Reed e Ian Somerhalder debutan como esposos en Cannes\nUna de las parejas más hot y enamorada de Hollywood hizo su primera aparición formal tras haberse casado en secreto.\nmayo 20, 2015 03:35 PM\nian Una de las parejas más hot y enamorada de Hollywood hizo su primera aparición formal tras haberse casado en secreto. (Foto: Getty Images)\nLa feliz pareja deslumbró en su paso por Cannes. (Reuters)\nLa luna de miel ha terminado para Ian y Nikki, quienes luego de casarse en una ceremonia íntima e irse durante unas semanas a México y Sudamérica, finalmente han regresado a la vida de los reflectores, y qué mejor que en medio del glamour de la Costa Azul.\nLos recién casados derrocharon estilo y belleza en su arribo a la red carpet de "Youth" donde, ataviados con Azzaro, el protagonista de la serie "Vampire Diaries"atrajo miradas con su esmoquin clásico, mientras que su esposa no se quedó atrás al portar un ceñido vestido azul botella con detalles de bordados naranja y capa al suelo.\nEn todo momento, Ian estuvo al pendiente de que el vestido de su esposa luciera impecable. (AFP)\nAun posando para las cámaras, Ian ayudó a Nikki para que su vestido y capa estuviesen perfectos en todo momento, e incluso cuando fue momento de entrar a ver la película, la tomó del brazo y ayudó a subir las escaleras, demostrando lo atento y caballeroso que es.\nVIDEO: La sorpresiva boda de Ian Somerhalder y Nikki Reed.\nIan Somerhalder y Nikki Reed de honeymoon mexicana.\nFans enloquecen al ver a Ian Somerhalder y Nikki Reed en Brasil.\nLa tierna felicitación de Ian Somerhalder a Nikki Reed en su cumple.\nApenas este fin de semana, los recién casados celebraron el cumpleaños 27 de Nikki. (AFP)\nFue hace tan solo unos días cuando la actriz celebró su cumpleaños número 27, en un festejo al parecer íntimo, rodeado de personas cercanas, y por supuesto, de su esposo, quien no pudo contenerse de enviarle una tierna felicitación a través de las redes sociales.


Aluminio y Vidrio JM | Producto (Negocio) | Negocios\nAluminio y Vidrio JM\n79%(14)79% encontró este documento útil (14 votos)\nGuardarGuardar Aluminio y Vidrio JM para más tarde\n5K vistas31 páginas\nManual de Carpinteria Aluminio\nManual instalación ventanas y puertas de aluminio\nPROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO CANCELERÍA\nCanceleria en Aluminio-1\nPlan de Negocio Vidrios\nCredito y Cobranza Unidad 3 y 4\nAnálisis Foda Empresa de Vidrios\nPlan de Marketing de Una Vidrieria\nMateria: Planeación Estratégica\nProfesor: Carlos Collazo Miranda\nProyecto: Diseño de Plan Estratégico para la empresa Aluminio y Vidrio JM\nFecha de entrega: 20 de Mayo 2013\n Bertadillo Chávez María Guadalupe del Rocío\n Mena Ruíz Alfredo\n Razo Enríquez Janet Citlaly\nDISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA “JM”\nObjetivo: Proponer el diseño de un plan estratégico para fortalecer la comercialización de aluminio y vidrio en un mercado altamente competitivo con una estrategia competitiva en el sector industrial.\nHipótesis: La propuesta de un plan estratégico para la empresa ayudará a que la misma cumpla sus objetivos empresariales de la forma más clara a partir de la definición de misión y visión, pretendiendo optimizar sus recursos en forma integral para poder incluir una estrategia comercial.\nJustificación: La empresa “Equisye” no cuenta con una planeación estratégica que le permita tener una ventaja competitiva en el sector industrial, con la cual dar mejor propuesta de valor de mercado, además de no contar con un plan de marketing que lo haga visible ante sus consumidores. No tiene identificados sus segmentos ni sus mercados meta y dentro de la empresa existen problemas organizacionales que las metas propuestas son a corto plazo.\nLa empresa JM tiene 12 años en el mercado, es una empresa familiar que figura como persona física con actividad empresarial, su actividad principal es la comercialización de aluminio y vidrio, generalmente para uso doméstico, aunque también tiene un mercado importante en la industria de la región en fabricación de cancelería.\nComenzó desde hace 25 años con la comercialización de vidrios en la Ciudad de México, por el dueño el Sr.X . Hace 12 años se instaló en la ciudad de León, Guanajuato y extendió su mercado a la compra-venta de vidrio y aluminio en todas sus formas, tamaños y presentaciones, incluyendo la fabricación de cancelería.\nSe encuentra ubicado en el Boulevard UNAM 2011, predio el Saucillo y el Potrero.\nSu estructura organizacional está conformada por 20 miembros, de los cuales 5\nson administrativos, un vendedor y el resto, 14, almacenistas.\nentre operadores, repartidores y\nSu mercado potencial se encuentra en la ciudad de León Guanajuato, aunque eventualmente llega a atender clientes en otras ciudades como por ejemplo:\nIrapuato, Silao, Aguascalientes, Guanajuato capital, Querétaro.\nEn el defecto de no contar con un organigrama empresarial, y haber\ndeterminado que los puestos asignados están mal distribuidos creando una\nsaturación de actividades en la gerencia, se ha hecho la propuesta de un\norganigrama donde se encuentran especificados los puestos de los trabajadores\ncon la finalidad de resolver la problemática inicial, dirección. El organigrama\ncuenta con la división por niveles, indicando la delegación de actividades por el\nVISIÓN: Ser líderes en la fabricación y diseño de cancelería de aluminio y PVC en la región del Bajío de México, proporcionando calidad e innovación en el producto.\nMISIÓN: Aluminios y Vidrios JM está comprometida a superar las expectativas de nuestros clientes, ofreciendo rapidez, comodidad y diseño en cancelería doméstica e industrial.\nValores: Lealtad, compromiso, responsabilidad, honestidad, calidad, integridad, ética y profesionalidad.\nMERCADO El FODA es una herramienta que ayudará a la empresa en la habilidad de la toma de decisiones que sin duda proporcione un sistema íntegro siendo benéfico para contar con la capacidad de ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptadas por la dirección.\n● Base de clientes atractiva\n● Capacidad de atención al cliente con servicio personalizado.\n● Buena calidad del producto final.\n● Características especiales del producto que se oferta.\n● Poder de negociación con proveedores\n● Personal capacitado para mejorar los procesos de producción.\n● Capacidad en diferenciación de producto, respecto al de los rivales.\n● Modos de venta difíciles de copiar.\n No tiene alianzas comerciales.\n Falta de autoridad\n Sin compromiso del personal\n Incapacidad para ver errores.\n Barrera emocional, tendencia a lo seguro.\n Estados financieros débiles, pocos recursos en la contabilidad.\n No demuestran la capacidad que tienen para innovar.\n Un 70% de la línea de productos es muy estrecha a los de la competencia.\n Canales de distribución escasos, es más débil que la de los rivales.\n Profunda falta de administración.\n Gran cantidad de problemas internos.\n No cuentan con una estrategia clara en ningún área de la empresa.\n● Atención a un segmento de clientes ante su liderazgo.\n● Competencia agresiva en costos.\n● Competencia consolidada en el mercado.\n● Ser vista como una empresa no amenazante.\n● Las franquicias de la más grande competencia siguen creciendo.\n● Inexistencia de competencia en venta de corte del aluminio.\n● Las condiciones macroeconómicas del sector amenazan la producción de nuestros proveedores.\n● El aumento de precios en la extracción de aluminio y energía.\n● Aperturas para ganar participación de mercado por la diferenciación de productos.\n● Atender a nichos de clientes adicionales.\n● Descenso del mercado por temporadas del año.\n● Probable entrada de competidores potenciales.\n● Cambio de línea de productos para satisfacer una variedad más amplia de demanda.\n● Barreras comerciales ante empresas\n● Pérdida de ventas ante una diferente\nextranjeras (Home Depot)\nAluminio JM es ágil en los servicios que garantiza la satisfacción al cliente\nen venta e instalación de cancelería. Cuenta con una gran fuerza del mercado y es\nque tiene la capacidad en venta de aluminio al corte y no sólo por tramo, lo que le\nda una ventaja considerable ante sus competidores en el sector industrial.\nLa empresa posee ciertas características que no le han permitido crecer, por ejemplo, una inestabilidad financiera, que ha sido rezagada a través de los años por falta de responsabilidad del encargado en área.\nLos problemas organizacionales surgen con el ambiente laboral careciente de administración parcial, es decir, no se cuenta con directores de área, por lo tanto cae la responsabilidad total en gerencia saturando de actividades al dueño y orillando al empleado a hacer lo que a su conveniencia crea mejor, lo que suele dejar a la empresa en situaciones de inestabilidad.\nAluminio JM no posee alianzas empresariales, lo que resulta una gran desventaja ya que uno de sus principales competidores es líder en costos gracias a la estrecha relación que tiene con el proveedor de los dos intermediarios. JM no puede bajar más sus costos sin que no le resulten pérdidas.\nSi bien el dueño y a su vez encargado de Aluminio JM, tiene la capacidad y el conocimiento en el sector industrial para desarrollar ideas innovadoras que sean benéficas para su empresa, pero existe una gran barrera emocional, el temor\ny la incertidumbre no lo dejan desempeñando, prefiriendo seguir con su crecimiento constante.\nLa empresa debe esforzarse para tener un crecimiento, debe ver sus oportunidades y actuar con objetividad, podría desempeñar una estrategia que de beneficio a sus clientes, la segmentación del sector es una de las oportunidades que la empresa tiene, además de que sus competidores no lo ven como una amenaza, lo cual le permite la libertad para moverse y desempeñar actividades que lo posicionen delante de las demás empresas en el sector constructor.\nGrupo Occidente S.A Es una empresa fundada en el año de 1989 en el Estado de México con la finalidad de dar servicio a todos los fabricantes e instaladores de ventanas de la región. Se dirigen al sector de la construcción y sus principales clientes son:\nCuentan con una amplia variedad de productos y marcas, entre los cuales también ofrecen bienes complementarios para el aluminio, tal como cristal, escaleras, herrajes y policarbonato, además de una agradable lista de precios competitivos. Las líneas de aluminio arquitectónico son en todos los acabados de línea nacional y línea española en sus diferentes series. Cuenta además con catálogo en línea y ubicación en 7 estados de la república mexicana, al norte y al centro.\nfabricantes e instaladores de ventanas y cancelería, constructoras, contratistas.\nCUPRUM Es una empresa fundada en 1948 en la Cd. de Monterrey. Actualmente mantiene actualizadas todas sus plantas productivas 3 plantas extrusoras, 3 plantas de acabados, 2 plantas de herramental y 2 plantas de fundición) todas enfocadas a dar la mejor solución a las necesidades del mercado nacional e internacional en perfiles de aluminio. Pertenece a Grupo IMSA conglomerado de empresas que exporta a los cinco continentes y con ventas anuales mayores a 2300 millones\nLos productos Cuprum se pueden ofrecer con procesos de maquinado o con los acabados finales como son el tradicional anodizado o la variedad de colores Acuarela. Su variedad en productos para soluciones arquitectónicas e industriales también ofrece asesoría técnica en línea y capacitación al cliente con cursos en toda la república mexicana. Cuprum pone a disposición de los profesionales del aluminio arquitectónico opciones de software para facilitar la cotización, cálculos y\nde dólares. Adquirió la cadena de tiendas Alutodo que actualmente cuenta con 24 establecimientos detallistas de productos de aluminio, vidrio y accesorios a menudeo en México.\narmados de sus líneas exclusivas. Además cuentan con nuevas soluciones que permiten innovar en el ensamble de aluminio para la fabricación de ventanas y cancelería en general.\nEmpresa dedicada a la extrusión de perfiles de aluminio, a los que les damos el valor agregado del anodizado en todos sus acabados o el lacado electrostático en colores de línea y especiales con el único objetivo de entregar el servicio integral que usted necesita.\nTienen entrega inmediata\nagilizar los procesos.\ndistribuidoras de aluminio\nmexicana. Sus precios son\nEn el sector del Aluminio existe un número considerable de empresas\ndedicadas al rubro, pero no todas con la misma rentabilidad, calidad y\ncompetitividad en el precio, las cuales no representan amenaza competitiva para\nEntre las empresas competidoras y directas, y con mayor posicionamiento\nen el mercado se encuentra: Grupo Occidente (Las Américas), Cuprum y Extral,\ncada una cuenta con una estrategia distinta de sus rivales, la que cuenta con\nmayor calidad en el producto es Américas y Cuprum, pero Américas sigue\nteniendo ventaja por su estrategia en costos globales. Con esta retroalimentación\nse logra identificar que nuestros competidores son de tamaño grande y se dirigen\na al segmento de mercado desde ingresos bajos por sus buenos costos hasta\ningresos altos por la calidad en su producto.\nLa línea de productos de JM es en gran porcentaje estrecha con la de la competencia, y ellos usan canales de distribución alternativos para promover su mercancía, además de otorgar un servicio al cliente de excelencia y calidad.\nLas condiciones de los establecimientos correspondientes a la competencia, están en buenas condiciones, el material en el almacén está distribuido por color, modelo, líneas del producto y rentabilidad.\nAluminio MB es una empresa con giro comercial en la venta y distribución de aluminio. Su ductilidad, maleabilidad y resistencia a la corrosión, lo hacen un elemento indispensable para la construcción, utilizado en las estructuras de ventas, puertas, y en otras estructuras lacadas o anodizada.\nEl uso del aluminio en México cobró auge en los últimos años gracias a las exigencias de este material para la industria aeroespacial, automotriz y de la edificación.\nEl aluminio que se utiliza en el país se importa y recicla, pues carece de su producción debido a la escases de reservas de bauxita (el mineral de donde se obtiene) por lo que la comercialización en el país es demasiado vulnerable a los cambios que pueda sufrir este insumo. Esto puede contrarrestar, existe la oportunidad de producir aluminio en el país gracias a las reservas de alunita, una arcilla con valores entre 10 y 20% de aluminio en su contenido, localizadas en Veracruz, Tabasco, Guanajuato y Sonora. 1\nEl consumo de energías para la producción de acero, y aluminio en la industria mexicana ha ido disminuyendo, las ramas industriales principalmente la metalúrgica se ha visto reducida en un 39% respecto a su valor en 1995, en donde su valor era de 13,000 GJ/MM$ 2 (energía consumida por valor agregado, pesos constantes 1993) para llegar a 2005 en 5,000 GJ/MM$ 3 . El consumo energético para la producción de acero y aluminio, desde el 2005 ha venido reduciéndose, lo que impulso la reducción general de la intensidad energética del sector industrial.Si bien se esperaba que el precio del aluminio creciera un 7.2% en 2007\n1 Los cinco insumos más utilizados, 29 de diciembre de 2011\n2 Energía consumida por valor agrado, pesos constantes de 1993\n3 Consultoría par a la elaboración de Indicadores de Eficiencia Energética en México. Datos 2008\n(fechan donde se estimo que el consumo por habitante era de 7 kilos), la fluctuaciones originadas por la crisis 2008, bajo toda las expectativas, a partir de 2009 y comienzos del 2010 el valor de aluminio recobro auge y en la actualidad va acrecentándose.\nLa producción mundial de aluminio ha crecido de alrededor de 2 millones de toneladas en 1950 a 39,7 millones de toneladas en 2008. El reporte publicado por el Comité Mundial de Estadísticas del Metal (World Bureau of Metal Statistics – WBMS) muestra que la producción global de aluminio creció entre enero y junio de 2010 en un 18% en comparación con igual período del 2009, donde perdió auge.\nEl precio del aluminio mostro un descenso en el periodo 2008-2009, debido a la recesión económica que causó una merma considerable en la demanda mundial de aluminio. Los precios cayeron a fines de 2008 y continuaron disminuyendo a principios de 2009, llegando a niveles de U$S185 a U$S170 por tonelada en marzo de ese año, hecho que derivó en excedentes de producción durante la mayor parte de 2009 y el declive de muchas empresas productoras y comercializadoras de aluminio.\nSegún los índices diarios del London Metal Exchance, el precio oficial en efectivo de un lingote, continuó su sentido descendente en los primeros meses de 2009, llegando a U$S 1.253 por tonelada en febrero, lo que significó una caída del 62% con respecto a su pico máximo de U$S 3.290 por tonelada en julio de 2008. No obstante, a fines de 2009 el precio experimentó una tendencia alcista sostenida y terminó el año con U$S 2.200 por tonelada. Esto significa un aumento del 76% desde su punto más bajo en febrero.\nAl comenzar el año 2013, el precio del aluminio era 2,093.25 Unidades:\n$/TM 4 ., para llegar a 1,882.75 $/TM el jueves 25 de abril del año en curso, aun que se ha presentado una disminución en el valor del aluminio, se espere que este tenga un aumento en su valor. La inflación subyacente con la que inicio el mes de marzo fue de 3.02% en contraste a la del mes anterior de 2.96%. El incremento\nno será significativo, este no rebasara el valor del aluminio, con el que inicio el año\nPara Aluminio JM. este incremento en la inflación no le presenta una amenaza, puesto que como intermediario, no determina el precio del aluminio, su proveedor le manda una lista de precios en dólar, donde esta analizado la inflación y si esta es menor, el precio no es modificado, de lo contrario representaría el cambio de todos los perfiles y líneas, esto representa un caos y una pérdida de ganancia para la empresa proveedora de aluminio.\nEl aluminio es el único insumo de la cancelería con transacción en dólares, el tipo de cambio juega un papel crucial en esta etapa. Este es manejado de una manera especial, realizando la transacción cuando es menor, por aproximación a mediados de semana baja el tipo de cambio, el pedido se realiza en días hábiles para que el TC sea menor.\n4 Dólar sobre tonelada métrica\n Aumentar participación en el mercado con la comercialización de\naluminio atacando nuevos segmentos de mercado.\n Especializar a la empresa en el diseño de cancelería de aluminio\n Responder a las necesidades del mercado actual ampliando la gama de productos comercializados.\n Incursión en el mercado con nuevos productos. Comercialización, diseño, fabricación y colocación de cancelería de PVC.\n Ampliar canales de distribución y expansión geográfica.\n Capacitación continúa del área de ventas para la captación de nuevos clientes.\n Mejorar imagen de la empresa y la promoción de la misma.\nCaracterísticas del Plan de Mercadotecnia\nSe pretende llegar a más segmentos de mercado enfocados al área de construcción, con el fin de proporcionar herramientas cómodas y eficaces para el diseño del producto.\nLos consumidores a los cuales se desea llegar son: arquitectos, ingenieros civiles, diseñadores de interiores, empresas de la construcción y clientes individuales.\nLa industria de la construcción es un mercado de gran tamaño al cual se puede atacar con la innovación de productos en la fabricación de la cancelería de PVC sin descuidar la comercialización del aluminio.\nLos perfiles de ventanas y puertas, además de cancelería de baño y domos, son productos demandados por la industria de la construcción. En México la obra pública, construcción industrial y construcción de viviendas unifamiliares y multifamiliares, demandan los productos ofertados por la empresa Aluminios y Vidrios JM.\nLa empresa ofrecerá sus productos a determinados segmentos de mercado, diferenciándose de las demás, por su inserción en el diseño y nuevos productos con alta tasa de crecimiento en uso, como lo es el aluminio y el PVC.\nLos productos ofrecidos son de alta calidad, desde los insumos, el producto terminado y el servicio. El área geográfica en la que se encuentra le permite desarrollar estrategias de inserción de nuevos productos, debido a que su competencia no cuenta con ello. Cuenta con precios competitivos y una reputación singular debido a la buena calidad de sus productos y el servicio.\nDebe introducir con fuerza una estrategia de promoción, ya que no cuenta con una, y la única manera en que los consumidores conocen el servicio de la empresa es de “boca en boca”. Por lo que, los consumidores potenciales no podrían conocerla.\nSu ventaja en el mercado es el servicio y la calidad, por ello se considera ampliar la gama de productos y el segmento de mercado.\nAdicionalmente deberá realizar alianzas estratégicas con sus proveedores y compradores.\n Producto: se ofrece la venta de cancelería de aluminio y PVC.\nCada producto es diseñado de acuerdo a las necesidades y especificaciones del cliente, con un servicio personalizado. La introducción del PVC como un nuevo material para la cancelería, podría ser de bajo impacto, debido al paradigma de “plástico” y el bajo conocimiento en las ventajas de tal material en la industria de construcción en Guanajuato. El aluminio es preferido por su calidad y antigüedad en el mercado. Arquitectos, ingenieros y constructores buscan con frecuencia la innovación en los productos de construcción para aumentar los beneficios al consumidor final. Perfiles de Aluminio Material de alta calidad y preferido por constructoras por su alta flexibilidad y diferentes usos. Las ventajas del aluminio con respecto a otros materiales son: color, resistencia a la corrosión, conductividad térmica, variedad de perfiles, resistencia a la ruptura.\nPerfiles de PVC Este material de inserción reciente en la industria de la construcción en México, es preferido por arquitectos y constructores por su aislamiento térmico y acústico, por su flexibilidad y adaptación a cualquier forma de diseño y su excelente relación entre calidad y precio. Cuenta con las siguientes ventajas: aislamiento acústico y térmico, mantenimiento de costo bajo, belleza y diseño, resistencia al fuego, larga vida útil, cierre hermético, resistencia a condiciones ambientales.\n Plaza/distribución: La empresa cuenta con una sola sucursal a\nla cual pueden acudir los compradores para observar el producto y en donde pueden adquirirlo. Esta se encuentra en Blvd. Almanos Aldama en la ciudad de León Guanajuato, es un área de fácil acceso y ubicación para cualquier persona. Se trazan rutas de entrega diarias para distribuir el producto, basándose en la rapidez y área geográfica en la se realice la entrega. La única sucursal debe mejorar su aspecto, además de separar el área de carga, almacén y corte por seguridad del cliente y los empleados del mostrador. Tiene la necesidad de actualizar el muestrario de cancelería para que sea más visible al público y atractiva. Al contar con una sola sucursal se restringe el acceso de los clientes a los productos ofrecidos. De esta manera, debe expandirse al norte y este de la ciudad de León, para mejorar su ubicación, accesibilidad\ny atención al cliente. Además de acortar sus tiempos de entrega y distancias.\n Promoción: Actualmente la empresa no cuenta con ningún\nmedio para que clientes potenciales la conozcan. Debe aplicar una promoción con publicidad más fuerte, mediante anuncios en revistas de arquitectura, diseño, espectaculares, promoción personalizada o búsqueda de clientes, invitación de clientes potenciales para conocer el producto explicando características especiales y ventajas (tipo focus group). Debe tomarse en cuenta que se justificara el costo de la publicidad, obteniendo beneficios de esta. El área de ventas deberá reforzarse, capacitando al personal de manera permanente en los nuevos enfoques de ventas para obtener mejores resultados. Se tendrá una cartera de clientes, que se visitara frecuentemente para saber si cliente requiere el servicio, sin descuidar la parte de búsqueda de nuevos clientes. El trato al clientes es de calidad, si el cliente regresa quiere decir que tiene un buen servicio y su producto es de calidad. Se introducirá otro medio por el cual el consumidor puede conocer a la empresa y su amplia gama de productos, contará con un catalogo y un sistema de compras online. Este sistema reducirá el tiempo invertido por el cliente en la compra, la hará más eficiente y brindará comodidad.\n Precio: No se cuenta con un sistema que verifique el impacto\ndel precio en el consumidor, ya sea por una alta o baja en el. Los precios de\nlos productos se encuentran el la media de la oferta del mercado, por lo que representan una excelente oportunidad para el consumidor con beneficios adicionales a un precio razonable. Falta un conjunto de descuentos para hacer atractiva la compra del producto. Referente a ello, los descuentos o promociones pueden aplicarse en temporada baja de ventas para atraer clientes.\nLos métodos de pago son en efectivo, con tarjeta de crédito o débito, cheques. Se piensa introducir transacciones de compra por internet.\nArquitectos, ingenieros y constructores, están continuamente buscando productos que sean innovadores para enfrentar se a los cambios continuos y los retos de la industria de la construcción.\nLos procesos de compra en organizaciones son complejos, deben evaluarse las especificaciones del producto, evaluar alternativas y la satisfacción del producto, servicio y distribución, para realizar un pedido e incorporar el producto a sus procesos de producción.\nAluminios y Vidrios JM ofrecerá productos de inmejorable calidad para el diseño de perfiles de aluminio y PVC, además de los complementos como herrajes, vidrios, viníles. Además de la posibilidad de un servicio personalizado de cada producto con respecto a las especificaciones de cada consumidor. Se especializará en la innovación de diseño de perfiles de aluminio y PVC.\nLa posición de Aluminio y Vidrio JM, le permitirá acceder con nuevos productos a la mercado de la construcción. Su reputación y el reconocimiento de calidad en el servicio y el producto, darán buenas referencias al consumidor que dirija su compra a esta empresa.\nLa Teoría del Aprendizaje, la cuál sostiene que las personas compran sólo aquellos productos que conocen y que anteriormente les han brindado buenos resultados (Arellano, 1993), podría establecerse que aquellos consumidores que han comprado en la empresa se han sentido satisfechos y no han dejado de comprar en ella.\nLos segmentos seleccionados responderán a un grupo que será el que innovando en el mundo del diseño con la introducción de productos más eficientes\npara la construcción y que brinden los beneficios necesarios para el consumidor final con un sentido de comodidad y diseño principalmente.\nANALISIS FINANCIERO. ALUMINIO Y VIDRIO JM.\nLa empresa aluminios JM\nno cuenta con una contabilidad anterior por lo\nque la evolución de su historia es incierta.\nDebido a esta causa se llevo a cabo un análisis vertical, que servirá para poner en evidencia la estructura interna de la empresa, así como su evaluación en un periodo específico. Tratándose de valorar la situación a la que se enfrenta la empresa.\nLas razones que se presentaran a continuación, determina la situación actual de la empresa mediante el análisis de los estados financieros más reciente (2012). Los cuales nos permitirán medir la actividad que tiene Aluminios JM.\nRatios a evaluar\nEl uso de las razones financieras\nes un instrumento para medir la\neficiencia, rentabilidad y potencial de crecimiento de una compañía.\nRatios de Liquidez: Capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones de corto plazo\nUna vez que la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes, le quedaran $56,656.81 pesos para atender las obligaciones que surgen en el normal desarrollo de su actividad económica\nCT= Activo corriente – pasivo corriente\nPor cada peso que debe la empresa, tiene 1.0605\npesos para agar o respaldar esa deuda. 5\nPor cada peso que debe la empresa, dispone de 4 centavos para pagarlo. 6\nLos resultados en los ratios de liquidez, expresan la gran deficiencia que\npresenta la empresa equisye para cumplir con sus obligaciones a corto plazo,\ndejando en claro el peligro de caer en riesgo.\nRatios de gestión o actividad: indica la eficiencia con que la empresa\nutiliza sus activos para generar ventas.\nLos inventarios rotan 14 veces en un año.\n= 25.7 días\nEl activo fijo rota 13.77 veces en un año\nLos activos fijos rotan cada 26.14 días.\nEl activo total rota 5.91 veces en un año\nLos activos rotan cada\n5 Idealmente su valor debe ser mayor que 1.0 (situación de riesgo), pero menor que 1.5 (situación de recursos ociosos). 6 Cuando el resultado es menor que 1, la empresa corre el riesgo de no cumplir con sus obligaciones a corto plazo, Idealmente debería fluctuar entre 0.5 y 1.0\n= 60.9 días\nLos ratios en la gestión muestran que la empresa equisye mantiene un buen manejo de activos y un aceptable nivel de ventas, su inventario tiene un tiempo de consumo menor de un mes, sin embargo el costo en la adquisición de activos fijos es muy constante por lo que representa un costo para la empresa.\nRatios de Rentabilidad: Miden con que eficacia la administración de una empresa genera utilidades con base en ventas, activos e inversiones.\nla utilidad bruta obtenida después de descontar los costos de ventas fue del\nLas ventas de la empresa generaron el 3.7% de utilidad.\nEl patrimonio de la empresa durante el año obtuvo una rentabilidad del 74%.\nLos activos de la empresa durante un año generaron una rentabilidad del 20%.\nLos ratios de rentabilidad expresan que la empresa aluminio equisye se mantienen con deficiencia, si bien, su rentabilidad no es la mejor se ha sabido mantenido. La rentabilidad en su patrimonio es estable, pero sus ventas no le generan un alto grado de utilidad. La empresa tiene que mejorar en varios aspectos o de lo contrario su limitación en cubrir obligaciones no le resultara fructífera para su grado rentabilidad.\nRatios de Endeudamiento: mide la relación existente entre el importe de los fondos propios de una empresa con relación a las deudas que mantiene tanto en el largo como en el corto plazo.\nla participación de los acreedores es de\nEndeudamiento de Leverge o Grado de apalancamiento\nLa empresa aluminios equisye tiene cerca de\n100% de sus obligaciones a corto plazo y 0% a largo.\nLos ratios de endeudamiento arrojan resultados que dejan mucho que desear, todas sus obligaciones son a corto plazo, lo cual no resulta favorable debido a su deficiencia para cumplir sus obligaciones en este periodo (ver ratios de liquidez). La empresa tiene un respaldo mínimo y la mayor parte de sus activos han sido financiados con deuda, por lo que su nivel de endeudamiento es muy elevado.\nPROPUESTA DEL PLAN ESTRATEGICO\nSe usara una estrategia de competitiva con diferenciación, especializando a la empresa en la fabricación de cancelería de materiales como aluminio y dando valor agregado al producto al disponer de un área de diseño, que permita a los clientes la comodidad de escoger el modelo de cancel, tipo de aluminio, vidrio y herraje. Ofreciendo además las herramientas necesarias al cliente para que diseñe la cancelería del modo que desee.\nAtenderá diferentes segmentos de mercado, como arquitectos, ingenieros, diseñadores de interiores, empresas dedicadas a la construcción y clientes individuales. Su segmentación será concentrada, pues atenderá a estos segmentos adaptando la oferta a las necesidades de cada uno.\nMediante la aplicación de una estrategia competitiva se pretende posicionar a la empresa delante de sus principales competidores, vinculando a la organización con su medio ambiente.\nSu estrategia de diversificación de productos se basará en introducir un nuevo material para la fabricación de la cancelería, dicho material será el PVC. Desarrollando así un nuevo producto de manera simultanea con el existente.\nLa inversión en diseño de Cancelería y la adquisición del PVC como insumo de producción, brinda a la empresa aluminios JM una nueva estrategia de incursión en el mercado. Reforzando la comercialización de cancelería y ofreciendo una atención personalizada en diseño, capaz de cubrir las diversas necesidades en decoración y protección para todo tipo de espacios, distinguidos por su modernidad, funcionalidad, lujo y gran confort, sin importar que estos sean de carácter residencial, comercial o industrial.\nEliminando los problemas administrativos que tiene la empresa, se planea agregar recursos en diseño así como mano de obra altamente capacitado que ofrezca un producto final resistente y durable, que será entregado en tiempo y forma.\n Diseño y orientación en línea para la creación de cancelería.\n Puertas y ventanas de aluminio y PVC.\n Sistema de transacciones online.\n Catalogo de cancelería y precios.\n Colocación de película de seguridad.\n Entrega rápida y calidad de servicio.\n Garantía que avale la confianza de los consumidores\nde Ansoff, la cual será útil para identificar oportunidades de crecimiento en la combinación producto mercado.\nLa aplicación de la estrategia competitiva se analizo mediante la\nEstrategia de penetración de mercados\nEnfocada en la conservar de los clientes ya existentes mediante:\n1) Programas de fidelizaciòn:\nincentivos para preferir a la empresa ante la competencia.\nOrientación y servicio con personal capacitado que hagan visible el gran potencial que tiene la empresa para cubrir cualquier necesidad del cliente.\n2) Sistema de publicidad:\nInformación de las promociones recientes de la empresa así como los lanzamientos de nuevos servicios y productos que pudieran existir.\n3) Estrategia de especialización en producto y mercado.\nEstrategia de desarrollo de producto\nImplica llegar con un producto nuevo a un mercado existente, para alcanzar una participación superior en los mercados donde la empresa ya tiene presencia.\n1) Capacidades diferentes:\nIncursión de servicio personalizado con una alta gama de diseño, así como orientación y alcance de servicios en línea como software en diseño, catálogos y sistema de transacciones.\n2) Incursión de nuevos insumos de producción.\nBrindar a los consumidores la capacidad de elegir cancelería hecha con PVC, insumo ecológico con una mayor vida útil .y propiedades contra la salinidad, conveniente en ubicaciones costeras.\n3) Posicionamiento de marca en el mercado\nIdentificar a aluminios JM como una empresa innovadora en el diseño de cancelería que ofrece al cliente un servicio personalizo y profesional, localizando una marca como sinónimo de calidad, modernidad y confort.\nConsiste en vender un producto o servicio existente en nuevos mercados\n1) Adopción de un nuevo circuito de distribución\nEmpleando más gente que haga llegar la mercancía en tiempo y forma, así como exploración de nuevas rutas con un grado mayor de eficiencia.\n2) Alcance a otros estados\nLos nuevos servicios online, innovadores en el país, darán un alcance cómodo a la comercialización de cancelería, esperando que este se expanda y salga fuera del estado de Guanajuato.\n• El desarrollo de un plan estratégico nos hace ver los posibles panoramas\nque podría tener la empresa, por lo que se necesita tener una mente abierta que sea capaz de adentrarse sectores inexplorables para atacar directamente a nuestra competencia. En nuestro caso el diseño de cancelería, le da la oportunidad a los consumidores de diseñar su propia mercancía, ofreciendo aparte de un producto, una experiencia.\n• El análisis del sector industria nos fuerza a tener una ventaja competitiva, lo\nque nos permite desarrollar nuevas investigación sobre la capacidad actual que tiene nuestra empresa y cuál es la forma ideal para contrarrestar aquello que nos\nlimita a crecer.\n• La planeación estratégica nos hace considerar la incursión de nuevos\nmateriales en la producción que bien podrían brindar una gran ventaja, el PVC en\nnuestro caso es un insumo con un mayor grado de vida que el aluminio y sus propiedades ecologías lo hacen un insumo con un buen valor en el mercado, es por eso que no debemos aférranos a una idea establecida, sino guiarnos por las tendencias que surjan en el mercado,\nFred R. David (2013). Administración estratégico México, Decimocuarta edición, PEARSON.\nElías Lara Flores (1996). Primer curso de contabilidad México, Decimocuarta edición, Trillas.\nMichael E. Porter (2012), Estrategia competitiva México, Cuadragésima segunda edición, Patria.\nLIC. Emilio Pedraza Hinojosa (2008), Estadística e indicadores de energía como herramienta para el desarrollo de políticas públicas, (diapositiva) México, comisión nacional de ahorro de energía, 22 diapositivas.\nSecretaria de Energía en México (SENER) en colaboración con la agencia internacional de energía (AIE), México 2011, indicadores de eficiencia energética en México.\nFrancisco Javier Cruz Ávila, Análisis e interpretación de estados financieros FCA- UNAM, Diplomado en finanzas.\nAluminios Las Américas. http://aluminiolasamericas.com.mx/\nExtrusiones CUPRUM. http://www.cuprum.com/\nAsociación Nacional de la Industria Química. www.aniq.org.mx/\nCámara Mexicana de la Industria de la Construcción. www.cmic.org\nDocumentos similares a Aluminio y Vidrio JM\nMiguel Angel Txz\nMutsumi Daniela Castillo\nSonia Garcia Juarez\nRodolfo Orrego Martínez\nLa Batalla de Dell\nDeivy León Reyes\nCaracteristicas de Marcas\ntecnicas en ventas\nOrganigrama Del Grupo Bimbo\nActividad 5_unidad 1 Yesi\nTrabajo Terminado ROKYS\nDavid Alexander Huaytaya Palomino\nCustionario de Servicio Al Cliente\nCuestionario INEGI minería\nUtp-semana Ndeg4- Ley de Mypes y Sus Ultimas Modificaciones\nDetección de Necesidades de Capacitación (DNC) Curso\nMarketing II, Producto Basico\nGermán Alejandro Maldonado Donoso\nEl Ecr en Marketing\n2- Valoración de Activos - Bonos\nCafe Altomayo Betzi EXPONER\nTercera Entrega Desarrollo Sostenible Final\nContabilidad Punto de Eq\nInforme- SGC del IPPN\nPdca - Solving Methodology by Izel Altamirano\nTrabajo Geo 2016\nEmpresa y Capacidad Empresarial Para Los Estudiantes Imprimir Las 6 Primeras\nProyecto Poof Cat


Noticias y pruebas de Boxster\nError, gran error. O, mejor dicho, Epic Fail. Estamos más acostumbrados a decirlo así ¿no? Resulta que la campaña publicitaria en Londres del nuevo Porsche Boxster no ha sido muy fructífera. ¿Por qué? Bueno, los que han llevado a cabo la campaña publicitaria han decidido dejar una S de lado… Sí, como veis en la foto han puesto Boxter en lugar de Boxster.\nSalón de Ginebra 2012: Porsche\nPorsche aparece en el salón de Ginebra con la presentación mundial del nuevo Porsche Boxster bajo el brazo, además de las presentaciones europeas del nuevo 911 Cabriolet, el mismo que ya hemos visto en el salón de Detroit, junto con el Panamera GTS.\nPorsche 904 Carrera de Gullwing-America\nDe entre todos los modelos históricos de Porsche que vale la pena recordar que sobresalen junto al 911 y al 356, el 904 no es tan conocido, pero no por ello olvidado. A lo largo de los años muchos se han preguntado qué hubiera pasado si la casa de Stuttgart no se hubiera limitado solamente a producir unos 130 ejemplares que necesitaba para homologación de competencia en GT, para fabricarlo en grandes series.\nCazado el habitáculo del nuevo Posche Boxster\nFalta muy poco para que a la nueva generación del Porsche 911, generación que al fin ya tenemos entre nosotros, se una en poco tiempo la del Porsche Boxster, un vehículo que si ha de destacar en algo precisamente será por el enorme salto en calidad, sobre todo en la constitución de su interior\nDetalles sobre el nuevo Boxster 2012\nLa revista Car magazine ha publicado nuevos datos sobre el Boxster 2012 (código interno 981). De acuerdo el magacín británico, el nuevo Boxster ha sido desarrollado desde cero y, para distinguirlo del 911, la cabina se ha desplazado unos centímetros hacia adelante. Como consecuencia de ello, se gana en amplitud interior (18 mm más de espacio para las piernas) y se aumenta la batalla (60 mm). La longitud total del Boxster 2012 crece 37 mm y la altura mengua en 10 mm.\nAquí os traemos las últimas y más reveladoras imágenes disponibles sobre el futuro Porsche Boxster. En esta ocasión ha sido fotografiado durante una sesión de pruebas en el circuito de Nürburgring.


Svenska Magasinet - Anúnciese en Kustradion på Costa del Sol\nAnúnciese en Kustradion på Costa del Sol\n(la Radio de la Costa) Kustradion\nEn Sueco, Noruego, Danés, Finlandés.\nPor qué le interesa hacer su anuncio en la Radio?\nLa Radio llega a los Clientes durante todo el día.\nAnunciando en la Radio se llega a los clientes todo el día. La Radio emite cada día, cada semana durante todo el año. La Radio es el medio al que se dedica más tiempo tanto de forma consciente como no. El mensaje llega a los oyentes desde el despertador, en el coche, en el trabajo,... casi en todos los sitios. La Radio está también cerca del momento de las compras, es por esto, que al emitir su mensaje durante todo el día podemos llegar directamente hasta el último momento cuando se realiza la compra.\nLa Radio repite Su Mensaje\nLa repetición es la clave en todas las formas de marketing.\nEl anuncio en radio se basa en la repetición del mensaje para que se ”grabe” en la cabeza de los oyentes.\nLa Radio llega también por Internet.\nUtilice su anuncio en la Radio también en nuestras páginas de Internet. La Radio es en principio el único medio que se puede ”consumir” al mismo tiempo que se ”surfa” por Internet.\nLa Radio transmite sentimientos.\nPiénse en cómo sería una película sin música y sin efectos de sonido. La Radio puede transmitir sentimientos y crear imágenes en la cabeza del oyente.\nLa Radio tiene un bajo coste por contacto.\nEl coste por contacto en la Radio es bajo, por lo que permite, con reducida inversión, llegar a captar la atención del grupo de oyentes deseado.\nLa Radio es el medio más rápido.\nUna emisora de radio puede de forma insuperable llevar los acontecimientos y la información hasta los oyentes casi al mismo tiempo que se producen. Por esto el anuncio en la Radio sirve para publicitar de forma rápida las últimas ofertas disponibles.\nLlega a los clientes escandinavos rápidamente..\nCerca de 80.000 oyentes desde Almuñecar hasta Gibraltar.\nLa única emisora de radio escandinava en la Costa del Sol.\nTransmitiendo 24 horas cada día todo el año.\nEn el dial 105.0 FM y en Internet.\nContácte con nosotros y le ayudaremos con sus mensajes publicitarios\nCentral 34 952 58 18 19


África: Tatjana Schoenmaker bate el récord continental de 200 braza en corta - Natacción\nÁfrica: Tatjana Schoenmaker bate el récord continental de 200 braza en corta\nLa nadadora sudafricana Tatjana Schoenmaker ha batió ayer en Pretoria el record africano de los 200 braza con una marca de 2:18.20, derribando los anteriores 2:18.73 de Suzaan van Biljon, vigentes desde 2008, cuando se proclamó campeona del mundo.\nSchoenmaker, de 23 años, fue una de las relevaciones del 2019 en la braza mundial, logrando dos oros (100 y 200 braza) en la Universiada de Nápoles y una plata (200 braza) en el Mundial de Gwangju. Además fue nombrada mejor nadadora africana del año.\nLa bracista sudafricana posee actualmente 5 de los 6 records africanos en las pruebas de braza:\n100 braza: 1:05.12 (2018)\n200 braza: 2:18.20 (2020)\nNext story Francia: cartel de lujo en el Nacional de aguas abiertas\nNoticia anterior La RFEN convoca a 33 nadadores para el meeting de Canet; Mireia, de nuevo baja\nSjöstrom, 56.20 en los 100 mariposa de Mónaco


IM+: Todo en uno de Messenger - Aplicaciones - articulosdeopinion.net\nIM+ es una aplicación que unifica todas tus cuentas de mensajería instantánea en un único lugar. Pero lo mejor de todo es que se trata de una App gratuita disponible para todas las plataformas móviles. Te permite enviar imágenes, vídeos, mensajes de voz y mensajería instantánea.\n¿Qué es IM+ y para qué sirve?\nMi opinión de IM+\nIM+ es una aplicación disponible para iPhone, iPod Touch, iPad, Android, BlackBerry, teléfonos JAVA, Windows Phone… en fin, para todos los dispositivos móviles. IM+ te permite unificar todos tus contactos de Messenger, Facebook, Skype, Yahoo, GTalk… entre muchas otras cuentas. Todas ellas aparecen unificadas en un único lugar, con posibilidad de enviarles imágenes, vídeos, mensajes de voz y mensajería instantánea.\nYo tengo IM+ en mi iPhone y me va muy bien. He sincronizado mis cuentas de Messenger, Facebook y GTalk. He establecido una lista de favoritos, que siempre están disponibles mediante un botón. Al principio me costó hacerme con ella, pero tras trastearla puedo decir que he conseguido adecuarla a mi gusto. IM+ me permite hablar con mis contactos desde mi móvil, esté donde esté. A veces se me queda bloqueado unos segundos, pero es lógico porque tengo miles de contactos. He leído que para los diferentes dispositivos tiene configuraciones distintas, pero puedo asegurar que funciona bien para iPhone. La única pega es que tiene publicidad, pero personalmente a mí no me molesta.\nIM+ es un servicio que admite y unifica los principales clientes de mensajería instantánea. Parece ser que en el caso de BlackBerry da problemas a algunos usuarios. La versión gratuita tiene publicidad, mientras que la de pago la elimina. Tiene emoticonos y reconoce miniaturas de contactos. La interfaz es algo fea, pero funciona perfectamente, que es lo que importa. Una de las novedades es la de poder exportar el historiar por email, para poder enviarlo a quien quieras.\nEn definitiva IM+ es, si no la mejor, una de las mejores Apps para unificar tus cuentas de los diferentes servicios de mensajería instantánea que dispongas. La versión gratuita es con publicidad, pero no molesta. Tiene muchas opciones que puedes utilizar si así lo deseas. En definitiva: el todo en uno, en cuanto a mensajería para móviles.\nmenudo articulo, fiuuuuu, superinteresante


ART ATTACK - CAPITULO 30 - PRIMERA PARTE - CABEZAS 101client.ru\nPosted on 12.11.2017 12.11.2017 by Панфил\nAlinea las demás hojas con una cuadrícula de 42 casillas. Posiciona el calendario con la encuadernación a lo largo del borde superior y luego abre la hoja de portada. La repentina subida del valor de las acciones de Amazon le sirvió a Jeff Bezos para convertirse en el hombre más rico del mundo. Pero solo por un día. Su "gloria.\n¿Quién no recuerda algunas de las escenas míticas de The Exorcist. Posiblemente, gracias a la adaptación de la novela de William Blatty el mundo miró con otros. Web del servicio de bibliotecas de la Universidad de Navarra. Con los horarios, ubicación, bases de datos, revistas y todos los recursos que ofrece la biblioteca a.\nSi convenimos en que la figura de Narciso es la del sujeto que constantemente está mirando la propia poesía, su imagen en el fondo del poema, tenemos. Alinea las demás hojas con una cuadrícula de 42 casillas. Posiciona el calendario con la encuadernación a lo largo del borde superior y luego abre la hoja de portada. ¿Quién no recuerda algunas de las escenas míticas de The Exorcist. Posiblemente, gracias a la adaptación de la novela de William Blatty el mundo miró con otros. Web del servicio de bibliotecas de la Universidad de Navarra. Con los horarios, ubicación, bases de datos, revistas y todos los recursos que ofrece la biblioteca a.\nLa repentina subida del valor de las acciones de Amazon le sirvió a Jeff Bezos para convertirse en el hombre más rico del mundo. Pero solo por un día. Su "gloria. La repentina subida del valor de las acciones de Amazon le sirvió a Jeff Bezos para convertirse en el hombre más rico del mundo. Pero solo por un día. Su "gloria. Si convenimos en que la figura de Narciso es la del sujeto que constantemente está mirando la propia poesía, su imagen en el fondo del poema, tenemos. A la cultura yaqui se le puede encontrar al sur de Sonora. Los yaquis, son un grupo indígena mexicano que vive en varios poblados a lo largo del río yaqui, en el. La repentina subida del valor de las acciones de Amazon le sirvió a Jeff Bezos para convertirse en el hombre más rico del mundo. Pero solo por un día. Su "gloria.\nSi convenimos en que la figura de Narciso es la del sujeto que constantemente está mirando la propia poesía, su imagen en el fondo del poema, tenemos. Alinea las demás hojas con una cuadrícula de 42 casillas. Posiciona el calendario con la encuadernación a lo largo del borde superior y luego abre la hoja de portada. Alinea las demás hojas con una cuadrícula de 42 casillas. Posiciona el calendario con la encuadernación a lo largo del borde superior y luego abre la hoja de portada.\nEl hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos. A la cultura yaqui se le puede encontrar al sur de Sonora. Los yaquis, son un grupo indígena mexicano que vive en varios poblados a lo largo del río yaqui, en el.\nUtilizando el espectrógrafo de imágenes a bordo del Hubble, un equipo internacional de astrónomos se ha dedicado a estudiar la cantidad de radiación ultravioleta. ¿Quién no recuerda algunas de las escenas míticas de The Exorcist. Posiblemente, gracias a la adaptación de la novela de William Blatty el mundo miró con otros. El hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos.\nEl hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos. Qué movida esto de la secuela de Watchmen ¿eh. Justo la semana pasada lo estaba comentando con Miller. “Frankie” le decía (si, sus colegas le llamamos Frankie.\nA la cultura yaqui se le puede encontrar al sur de Sonora. Los yaquis, son un grupo indígena mexicano que vive en varios poblados a lo largo del río yaqui, en el. El hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos. Si convenimos en que la figura de Narciso es la del sujeto que constantemente está mirando la propia poesía, su imagen en el fondo del poema, tenemos. Utilizando el espectrógrafo de imágenes a bordo del Hubble, un equipo internacional de astrónomos se ha dedicado a estudiar la cantidad de radiación ultravioleta.\nUtilizando el espectrógrafo de imágenes a bordo del Hubble, un equipo internacional de astrónomos se ha dedicado a estudiar la cantidad de radiación ultravioleta. Utilizando el espectrógrafo de imágenes a bordo del Hubble, un equipo internacional de astrónomos se ha dedicado a estudiar la cantidad de radiación ultravioleta. Web del servicio de bibliotecas de la Universidad de Navarra. Con los horarios, ubicación, bases de datos, revistas y todos los recursos que ofrece la biblioteca a. Hola Meritxell, yo tengo ojeras hereditarias, mi madre y yo tenemos la piel muy blanquita, fina y sensible. Suelo usar todo de cosmetica natural porque he comprobado.\nHola Meritxell, yo tengo ojeras hereditarias, mi madre y yo tenemos la piel muy blanquita, fina y sensible. Suelo usar todo de cosmetica natural porque he comprobado. Qué movida esto de la secuela de Watchmen ¿eh. Justo la semana pasada lo estaba comentando con Miller. “Frankie” le decía (si, sus colegas le llamamos Frankie. ¿Quién no recuerda algunas de las escenas míticas de The Exorcist. Posiblemente, gracias a la adaptación de la novela de William Blatty el mundo miró con otros.\nEl hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos. Utilizando el espectrógrafo de imágenes a bordo del Hubble, un equipo internacional de astrónomos se ha dedicado a estudiar la cantidad de radiación ultravioleta. Hola Meritxell, yo tengo ojeras hereditarias, mi madre y yo tenemos la piel muy blanquita, fina y sensible. Suelo usar todo de cosmetica natural porque he comprobado. El hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo. Si cada persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos.\nWeb del servicio de bibliotecas de la Universidad de Navarra. Con los horarios, ubicación, bases de datos, revistas y todos los recursos que ofrece la biblioteca a. ¿Quién no recuerda algunas de las escenas míticas de The Exorcist. Posiblemente, gracias a la adaptación de la novela de William Blatty el mundo miró con otros.\nHola Meritxell, yo tengo ojeras hereditarias, mi madre y yo tenemos la piel muy blanquita, fina y sensible. Suelo usar todo de cosmetica natural porque he comprobado. Web del servicio de bibliotecas de la Universidad de Navarra. Con los horarios, ubicación, bases de datos, revistas y todos los recursos que ofrece la biblioteca a.\nAlinea las demás hojas con una cuadrícula de 42 casillas. Posiciona el calendario con la encuadernación a lo largo del borde superior y luego abre la hoja de portada. Hola Meritxell, yo tengo ojeras hereditarias, mi madre y yo tenemos la piel muy blanquita, fina y sensible. Suelo usar todo de cosmetica natural porque he comprobado.\nComo hacer la máscara de la persona del papel de la foto 7 10 14\nLas máscaras eficaces para la persona de la flaccidez de la piel\nLas máscaras para la persona que rejuvenecen natural\n5 thoughts on “Como hacer la máscara de la persona del papel de la foto”\nLas máscaras bajo los ojos para la piel que se marchita\nКлеопатра к записи Como hacer la máscara de la persona del papel de la foto


Día del Niño: junto a la Fundación, la mamá de Renzo entregó juguetes en el Hospital Pediátrico\nA través de la Fundación Renzo Salvatore Antonelli, se repartieron juegos didácticos en diferentes hospitales del país. Belén Ramos, madre del "leoncito correntino" sostuvo que "vinimos a brindarle un poco de amor a los chicos, en esta fecha tan especial".\nLos padres de Renzo Salvatore Antonelli, llevaron adelante una jornada solidaria en diferentes hospitales del país, en conmemoración al Día del Niño. En Corrientes, la encargada de acercar los juguetes al Hospital Pediátrico Juan Pablo II fue la mamá del "leoncito correntino", Belén Ramos.\nAsimismo, en Buenos Aires, Haroldo Antonelli hizo lo propio en el Hospital Garrahan, lugar donde Renzo recibió tratamiento por más de un año. Belén Ramos, dialogó con ellitoral.com.ar y explicó que "decidimos hacer esta jornada solidaria porque es una manera de agradecer todo el amor y toda la atención que nos brindaron a nosotros". Además agregó que "todos los referentes de la Fundación Renzo Salvatore Antonelli van a estar entregando juguetes en todo el país". Por otra parte, comentó que esta actividad "sirve para que en su paso por el hospital, los niños tengan un presente porque se lo merecen y son luchadores". "Todos los chicos se mostraron contentos y predispuestos al recibir los regalos", destacó Belén. Más temprano, el padre de Renzo, Haroldo Antonelli se acercó hasta el Hospital Garrahan y señaló ante los medios nacionales que "sabemos que una sonrisa mejora la calidad de vida de los niños en un 6%" Fuente:www.ellitoral.com.ar