Los emprendimientos de interés social bajo el Derecho peruano: ¿cómo estructurar una empresa social en el Perú? – AGNITIO\nEn el Perú viene despertando poco a poco el interés por migrar de un esquema de apoyo social basado en la caridad, a uno donde los protagonistas sean empresas sociales autosostenibles. En nuestro medio, no existe una única forma de definir lo que son las empresas sociales, pero seguramente habrá consenso en reconocer que se trata de organizaciones que, siendo participantes del mercado como proveedoras de bienes o servicios (es decir, son empresas), mantienen como propósito central de sus actividades el satisfacer algún interés social.\nPodríamos dar un paso más e identificar que el fin social no solo puede estar en las actividades que se busca financiar con la actividad empresarial, sino además en la propia actividad empresarial. El primer supuesto resulta más familiar porque actualmente es difícil encontrar una asociación (con fines altruistas) que no deba recurrir a algún tipo de actividad empresarial (además de a la habitual recaudación de donaciones) para financiar las actividades vinculadas directamente al cumplimiento de sus fines. El segundo supuesto es menos fácil de imaginar, pero puede tomarse como ejemplo el caso de Grameen Danone Foods, una empresa de producción de yogur altamente nutritivo que desarrollaron conjuntamente Grameen Bank y la multinacional Danone, con el objetivo de vender ese producto en Bangladesha muy bajo precio, y de esa forma (produciendo y vendiendo) favorecer el acceso de los niños de escasos recursos a una nutrición adecuada.\nLucro o no lucro\nUna empresa social podría ser desarrollada directamente por uno o más individuos, o a través de personas jurídicas con o sin fines de lucro. Si bien esto puede ser controversial, incluso existiendo voluntad de lucro por parte de los individuos que están detrás de un determinado emprendimiento, ese emprendimiento podría calificar como empresa social, siempre que la atención del interés social (y no el lucro) se mantenga como la razón principal de la estructura empresarial.\nDe la misma forma en que un individuo (o un grupo de individuos) podría realizar directamente un emprendimiento social teniendo o no como objetivo subalterno obtener un beneficio patrimonial (lucro), una empresa social también puede desarrollarse mediante una persona jurídica sin fines de lucro (por ejemplo una asociación) o mediante una con fines de lucro (por ejemplo una sociedad).\nEn caso se optara por utilizar una persona jurídica sin fines de lucro (asociación), los miembros de esta no tendrían derecho sobre el patrimonio de la empresa social, mientras si se utilizara una persona jurídica con fines de lucro (sociedad o E.I.R.L.) sus miembros serían inversionistas con expectativas de (o al menos con derecho a) obtener un rendimiento por su inversión (sus aportes), sin perjuicio de que el propósito central siga siendo la atención de algún interés social.\nEstructura No. 1: la asociación empresaria\nEn estos tiempos difícilmente alguien negará la aptitud de las asociaciones (personas jurídicas sin fines de lucro) para desarrollar actividad empresarial y, con ella, generar los recursos necesarios para el cumplimiento de sus fines. La existencia de lucro se determina a nivel de los miembros de la persona jurídica (es decir, son ellos quienes no deben beneficiarse del patrimonio de la persona jurídica, si es que esta es sin fines de lucro), por lo que no habrá una infracción a la prohibición de lucro si es que es la propia asociación la que percibe los beneficios de la actividad económica.\nAhora bien, aun cuando la posibilidad de percibir directamente los ingresos de la actividad empresarial tiene evidentes ventajas para una asociación (especialmente cuando goza de exoneración del Impuesto a la Renta), realizar tal actividad de forma directa también genera ciertos riesgos e ineficiencias que podrían afectar el adecuado desarrollo de la empresa social. Al ser ella misma la empresaria (titular de la empresa), la asociación asumirá directamente los riesgos propios del negocio; es decir, no gozará del beneficio de la responsabilidad limitada en el desarrollo de la actividad empresarial y, por lo tanto, responderá con todo su patrimonio (incluyendo los activos directamente destinados a la finalidad social, aunque no se les use para la actividad empresarial) por las deudas de la empresa social. De esta forma, las deudas derivadas de una actividad empresarial improductiva o riesgosa podrían amenazar el cumplimiento de los fines de la asociación, en lugar de impulsarlo.\nPodría pensarse que la asociación que desea proteger el cumplimiento de sus fines puede, al realizar actividad empresarial, optar por hacerlo a través de otra asociación en la cual se aíslen los riesgos del negocio. De esta forma, existiría una asociación destinada al directo cumplimiento de la finalidad social, y otra que realizaría la actividad económica y actuaría como vehículo de financiamiento de las actividades de la primera.\nEsta figura requiere tomar en cuenta que, en tanto los miembros de una persona jurídica sin fines de lucro no pueden distribuirse el patrimonio de esta, la asociación que desarrolla las actividades propias del fin social no podría ser la beneficiaria de los rendimientos que obtenga la asociación que constituya para desarrollar la empresa social. Además, la concepción de la asociación como un ente colectivo es (aún) algo muy presente en nuestro medio, por lo que la asociación a cargo de la actividad empresarial requeriría contar con al menos un asociado más, complicándose así el control que presumiblemente la asociación con fin social buscaría ejercer sobre ella.\nLo anterior podría llevar a elegir una estructura donde la asociación a cargo del fin social no sea asociada de la asociación a cargo de la actividad empresarial (aunque evidentemente mantendrían algún tipo de vinculación, pues ambas forman parte de un mismo emprendimiento para satisfacer un interés social), o una estructura que no implique que los recursos de la empresa social sean recibidos por la asociación a cargo de las actividades propias del fin social (sino que sean aplicados directamente por la asociación que desarrolla la actividad empresarial).\nSin embargo, es importante tener en cuenta que los supuestos de distribución indirecta (es decir cuando no hay un simple reparto del patrimonio de la asociación, como por ejemplo una distribución de utilidades, sino el empleo de otros mecanismos indirectos que permiten a los miembros beneficiarse de ese patrimonio) también son considerados violaciones a la finalidad no lucrativa. Asimismo, la legislación tributaria considera una noción relativamente amplia de distribución indirecta, que incluso incluye supuestos de confusión de fines entre asociaciones.\nEn efecto, una estructura con distribución directa o indirecta del patrimonio de una asociación entre sus miembros, e incluso una bajo la cual los fines de una asociación (aquella en cuyo interés se crea la empresa social) se confunden con los fines de otra (la asociación que operaría la empresa social) pueden generar problemas relacionados con la posibilidad de perder la exoneración del Impuesto a la Renta de la cual suelen gozar las asociaciones.\nAún cuando se renuncie a la posibilidad de que la asociación en cuyo interés se crea la empresa social, reciba los fondos generados por esta; si, como sería algo esperable, esa asociación buscara realizar contribuciones económicas a la asociación que (en su interés) llevará a cabo la actividad empresarial, esto podría ser considerado por las normas tributarias como una forma de destinar recursos de la entidad exonerada a fines que no le son propios (sino propios de la otra asociación), y por lo tanto un supuesto de distribución indirecta sancionable con la pérdida de la exoneración y la aplicación del Impuesto a la Renta del ejercicio en el cual se cometió la infracción.\nAmbas asociaciones, por lo tanto, tendrían que mantener un permanente cuidado en evitar que sus patrimonios, fines y actividades se confundan, lo cual, en la práctica, podría conllevar importantes restricciones e ineficiencias.\nEstructura No. 2: la sociedad como vehículo de financiamiento de un fin social\nCon relación al uso de personas jurídicas lucrativas, la estructura que con mayor facilidad sería admitida como una empresa social sería aquella bajo la cual una asociación tenga como subsidiaria (totalmente controlada) a una sociedad, siendo esta última el vehículo a través del cual se busque que la asociación, lucrando (es decir percibiendo las utilidades del negocio), financie sus actividades no lucrativas.\nAl realizar una asociación aportes a una sociedad (y recibir dividendos de ella) no está infringiendo su finalidad no lucrativa, pues se trata de una inversión a cambio de la cual recibe una contraprestación, es decir, el reconocimiento de los derechos correspondientes al socio (derechos políticos como el voto, y derechos económicos como la participación en las utilidades y en la distribución del haber neto resultante de la liquidación). En otras palabras, la asociación cambia un activo (lo aportado) por otro (acciones o participaciones), y por lo tanto no está destinando su patrimonio a fines que le son ajenos, sino más bien está utilizándolo de una forma que le permita generar recursos y maximizar el cumplimiento de sus fines.\nOptar por desarrollar una empresa social a través de una sociedad implica someterla a un mundo sin exoneración del Impuesto a la Renta, pero a su vez, conlleva no solo el beneficio de la responsabilidad limitada, sino además hacerla ingresar al mercado en condiciones conocidas por el resto de participantes (clientes, proveedores, autoridades, bancos, trabajadores, etc.), lo cual facilitaría su interacción con ellos.\nDesarrollar un negocio utilizando una sociedad tiene además la ventaja de generarle al aportante derechos de fácil disposición (especialmente si están representados en acciones de una sociedad anónima). Así, la asociación que se valga de una sociedad para desarrollar una empresa social podrá dar en garantía sus acciones o participaciones en esa sociedad (dando indirectamente en garantía toda la empresa social), facilitando su acceso al crédito, y, llegado el momento (por necesidad u oportunidad) de transferir el negocio, ello podría ejecutarse como una simple venta de acciones o participaciones, sin necesidad de implementar una más compleja venta de activos (o, de ser el caso, liquidar la sociedad).\nAhora bien, como sabemos los negocios requieren inyecciones de capital que les permitan alcanzar un punto de equilibrio a partir del cual sean capaces de cubrir sus costos solo con sus ventas, y definitivamente es un escenario posible que la asociación en cuyo interés se establece una empresa social no esté en capacidad de proveer todo el capital necesario para alcanzar ese equilibrio o financiar el crecimiento de la empresa. Desde luego, será posible que la asociación obtenga los recursos necesarios mediante los mecanismos que suela utilizar, como por ejemplo la recaudación de donaciones, pero ello no siempre será un objetivo sencillo.\nAnte ello, podría ser deseable (o incluso necesario), para el buen desarrollo del negocio que la empresa social (la sociedad) cuente con socios adicionales a la asociación, que provean financiamiento y asuman los riesgos del negocio (es decir, que no sean simples prestamistas). Después de todo, no siempre la asociación será capaz de encontrar benefactores que le donen recursos que pueda luego aportar a la sociedad, y en cambio invitar a invertir en una empresa social, contribuyendo a la consecución de un fin social y al mismo tiempo manteniendo la posibilidad de recuperar la inversión, podría ser una alternativa interesante para lograr el financiamiento esperado (y con ello un impacto relevante en el interés social que se busca satisfacer).\nEs, sin embargo, claro que una figura como esta despierta escepticismos, pues la existencia de socios tras los cuales hay un interés de lucro podría hacer que finalmente se esté ante una típica sociedad mercantil (que tiene como socia a una asociación) y no ante una empresa social donde el fin social es lo central, y a la que terceros podrían querer apoyar.\nEn el estado actual del ordenamiento jurídico peruano no es posible identificar la línea que separa a las empresas sociales de las empresas que no lo son, pero no podemos olvidar que nuestra propia legislación societaria ofrece alternativas que, si se usan, pueden inclinar la balanza a favor de considerar que una sociedad es una empresa social, a pesar de tener entre sus socios a sujetos que no son (directa o indirectamente) entidades sin fines de lucro, y cuyos ingresos provenientes de su inversión no serán necesariamente utilizados para satisfacer el interés social detrás de la empresa social.\nConforme a la Ley General de Sociedades, es posible que una sociedad emita distintas clases de acciones, reconociendo derechos distintos a los titulares de cada una, por lo que podría existir una clase de acciones con derechos muy preferentes para la asociación, a través de la cual se cumple el fin social que le da razón de ser a la empresa social (por ejemplo el derecho a conservar siempre el control de la Junta General de Accionistas y del Directorio), y otra clase de acciones con derechos limitados para los demás inversionistas (por ejemplo una participación en las utilidades limitada en cuanto a monto). Existe además la posibilidad de regular pactos complementarios respecto de los derechos políticos y económicos de la asociación y sus socios, a travéspor medio de convenios de socios que al ser comunicados a la sociedad le serán exigibles.\nEstructura No. 3: la sociedad con fin social\nOtra posible estructura para desarrollar una empresa social sería valerse de una sociedad como único vehículo para realizar actividad empresarial y, además, cumplir la finalidad social para la cual se establece la empresa social. Esta sociedad, al igual que aquella de la estructura anterior (subsidiaria de una asociación), será sujeto gravado con el Impuesto a la Renta.\nEn este caso las normas tributarias también serían un reto para el adecuado desarrollo del emprendimiento, especialmente si las actividades de cumplimiento del fin social no son las propias actividades productivas (como sería el caso de Grameen Danone Foods mencionado al inicio de este artículo), pues los gastos en los cuales incurra la sociedad, que no estén destinados a generar rentas gravadas con el Impuesto a la Renta (como sería el caso de gastos no empresariales dirigidos directamente a cumplir la finalidad social), no serán deducibles para efectos de determinar el Impuesto a la Renta a pagar por la sociedad, ni darán lugar a crédito fiscal respecto del Impuesto General a las Ventas. Esto podría dar lugar a que, incluso teniendo ingresos suficientes para sustentar el cumplimiento de la finalidad social, la sociedad no pueda hacerlo por tener que destinar recursos al pago del mayor Impuesto a la Renta generado por la imposibilidad de deducir ciertos gastos.\nEn cuanto a la posibilidad de captar colaboración de terceros en beneficio de la empresa social, las donaciones que reciba la sociedad no podrán ser deducidas por la empresa donante como gasto para determinar el Impuesto a la Renta, y además desde la perspectiva de la empresa social la donación será un ingreso gravado con dicho impuesto.\n No basta ser una empresa con responsabilidad social; se trata de empresas donde el propósito de lucro (si lo hay) ocupa un segundo plano con respecto a los fines de interés social.\n El banco de microcréditos creado por Muhammad Yunus, Nobel de la Paz 2006.\n Piénsese por ejemplo en un docente que, preocupado por el bajo nivel académico de los niños de una comunidad, implementa un servicio de clases de nivelación por un costo muy inferior al de servicios equivalentes que podrían encontrarse en el mercado.\n Piénsese ahora en ese mismo docente comprometido con reforzar el nivel académico de los niños de una comunidad, que, al ser advertido por un amigo abogado acerca de los riesgos de no limitar responsabilidad en el desarrollo de la actividad empresarial, opta por implementar su proyecto a través de una sociedad anónima cerrada.\n En las asociaciones cada asociado tiene derecho a un voto en la asamblea general de asociados.\n Otra cuestión práctica a tomar en cuenta es que el hecho de que una misma entidad realice tanto gastos destinados a generar rentas de naturaleza gravada (como sería el caso de los gastos propios de la actividad empresarial, aun cuando la asociación se encuentre exonerada del Impuesto a la Renta) como gastos no destinados a generar ese tipo de rentas (el caso de los gastos realizados directamente para cumplir los fines no lucrativos), causaría ciertos inconvenientes en el manejo tributario de la empresa social, pues solo el primer tipo de gastos otorga derecho a crédito fiscal por el Impuesto General a las Ventas.\n La legislación peruana aún exige pluralidad de socios, por lo que al menos formalmente la asociación no será la única socia de su subsidiaria.\n Aunque la asociación socia no verá afectada su condición de entidad exonerada, si lo es.\n Las donaciones directas a la sociedad no serían eficientes, pues la empresa donante no podría deducir su donación como gasto para la determinación del Impuesto a la Renta, y la sociedad receptora tendría que considerarla como un ingreso gravado con ese impuesto.\n Aunque quizá sean reinvertidos en la misma sociedad como una forma de seguir contribuyendo al cumplimiento del fin social. Después de todo la razón por la cual alguien se convirtió en socio podría ser su voluntad de apoyar al fin social, estando dispuesto a arriesgar los recursos obtenidos pero no a renunciar por completo a recuperar lo invertido (como sería el caso de efectuar una donación).\n El artículo 37 de la Ley del Impuesto a la Renta señala que son deducibles los gastos necesarios para producir renta bruta gravable, para mantener la fuente productora de renta y aquellos vinculados con la generación de ganancias de capital.\n Por no ser (ni poder ser) la sociedad una entidad perceptora de donaciones para efectos tributarios.\nAnterior Necesaria revisión en los “llamados a revisión”: de cómo el sistema de reporte de productos riesgosos puede generar más productos con riesgosSiguiente La indispensable especialización de los inspectores de trabajo


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"Rafael Peralta Romero, Voces y ecos, Palabras de Pedro Salinas, Colaborador Latinpress República Dominicana"\nLatinPress®. 3 / 7 / 2020. Rafael Peralta Romero. República Dominicana\nVoces y ecos: Palabras de Pedro Salinas\nHoy no se trata tema político. Dejo la palabra a Pedro Salinas (Madrid 1891- Boston, 1951) con algo muy importante: No habrá ser humano completo, es decir, que se conozca y se dé a conocer, sin un grado avanzado de posesión de su lengua.\nPorque el individuo se posee a sí mismo, se conoce, expresando lo que lleva dentro, y esa expresión sólo se cumple por medio del lenguaje (...).\nHablar es comprender, y comprenderse es construirse a sí mismo y construir el mundo. A medida que se desenvuelve este razonamiento y se advierte esa fuerza extraordinaria del lenguaje en modelar nuestra misma persona, en formarnos, se aprecia la enorme responsabilidad de una sociedad humana que deja el individuo en estado de incultura lingüística.\nEn realidad, el hombre que no conoce su lengua vive pobremente, vive a medias, aún menos.\n¿No nos causa pena, a veces, oír hablar a alguien que pugna, en vano, por dar con las palabras, que al querer explicarse, es decir, expresarse, vivirse, ante nosotros, avanza a trompicones, dándose golpazos, de impropiedad en impropiedad, y sólo entrega al final una deforme semejanza de lo que hubiese querido decirnos? Esa persona sufre como de una rebaja de su dignidad humana.\nNo nos hiere su deficiencia por vanas razones de bien hablar, por ausencia de formas bellas, por torpeza técnica, no.\nNos duele mucho más adentro, nos duele en lo humano; porque ese hombre denota con sus tanteos, sus empujones a ciegas por las nieblas de su oscura conciencia de la lengua, que no llega a ser completamente, que no sabremos nosotros encontrarlo.\nHay muchos, muchísimos inválidos del habla, hay muchos cojos, mancos, tullidos de la expresión.\nUna de las mayores penas que conozco es la de encontrarme con un mozo joven, fuerte, ágil, curtido en los ejercicios gimnásticos, dueño de su cuerpo, pero que cuando llega al instante de contar algo, de explicar algo, se transforma de pronto en un baldado espiritual, incapaz casi de moverse entre sus pensamientos; ser precisamente contrario, en el ejercicio de las potencias de su alma, a lo que es en el uso de las fuerzas de su cuerpo.\nPodrán aquí salirme al camino los defensores de lo inefable, con su cuento de que lo más hermoso del alma se expresa sin palabras. No lo sé.\nMe aconsejo a mí mismo una cierta precaución ante eso de lo inefable. Puede existir lo más hermoso de un alma sin palabras, acaso.\nPero no llegará a tomar forma humana completa, es decir, convivida, consentida, comprendida por los demás.\n(El defensor, Alianza Editorial, Madrid, 1986, p. 282)\nLa opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es rafaelperaltar@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®.


POBRERÍO.com: Cumplió un mes el "acampe solidario" contra desalojo de familia campesina en Almirante Brown, provincia de Buenos Aires\nCumplió un mes el "acampe solidario" contra desalojo de familia campesina en Almirante Brown, provincia de Buenos Aires\nCumplió un mes el "acampe solidario" contra desalojo de familia campesina en Almirante Brown\nUn acampe solidario en rechazo al desalojo de una familia campesina en el partido bonaerense de Almirante Brown, que lleva un mes desde su instalación, se mantenía hoy por parte de vecinos y militantes sociales que resisten un intento de expulsión por parte de "una patota violenta" ligada a un desarrollador inmobiliario privado.\nAsí lo informaron a Télam voceros de la Movimiento Nacional Campesino Indígena-Vía Campesina, quienes indicaron que la familia a la que se pretende desplazar de sus tierras, los Kener-Velázquez, que integra esa organización, "está asentada desde hace décadas" en ese predio rural, ubicado en la avenida Estanislao San Zeballos al 500, localidad de Ministro Rivadavia, municipio de Almirante Brown, en el sur del conurbano.\n"Ayer se ha cumplido un mes de la Carpa por la Tierra y la Dignidad, montada en Ministro Rivadavia, en la zona rural de Almirante Brown. Desde el primer día su objetivo fue y sigue siendo el de resistir la usurpación de las tierras de una familia campesina por parte de un desarrollador inmobiliario", advirtieron los voceros del MNCI-Vía Campesina.\nJuan Velázquez, uno de los productores rurales que nació, creció y vive en el lugar del conflicto, donde desarrollan un emprendimiento agroecológico, aseguró que la Carpa por la Tierra y la Dignidad se mantendrá en defensa de las tierras que producen y en las que además residen desde hace 42 años, y en ese sentido prometió: "Vamos a seguir de pie".\n"Vamos a estar siempre de pie. Si este tipo de emprendimientos inmobiliarios crecen sin un control, van a seguir desapareciendo las tierras rurales alrededor de las ciudades. Y eso va a generar más desocupación y el encarecimiento de los alimentos”, alertó.\nEn el predio en cuestión, localizado en la avenida Estanislao San Zeballos al 500 del ejido periurbano de Almirante Brown, se mantiene desde hace 30 días un acampe de vigilia que sostienen vecinos y referentes sociales con fogones y ollas populares.\nEn ese mismo lugar, el 22 de abril pasado, ingresó un grupo de individuos con topadoras, con las que voltearon parte de las instalaciones, golpearon a los residentes y productores agroecológicos e intentaron desplegar un cerco de alambre tejido, con la intención de abrir una calle de acceso a otros terrenos lindantes, según informó la agencia de noticias Tierra Viva, ligada al MNCI-Vía Campesina.\nEsa organización, a través de un comunicado, denunció el episodio: "El 22 de abril, (los desarrolladores inmobiliarios) Joaquín del Sagrado Corazón de Jesús Somoza y su hijo Martín Somoza ingresaron, junto con 30 hombres armados con palos y machetes y tres topadoras, a las tierras donde vive y produce frutas, verduras y animales de forma agroecológica, desde hace más de 40 años, Ana Kener junto a sus hijos Juan, Jorge y Claudio, con sus respectivas familias".\nY agregaron que ese mismo día "golpearon a los productores y destruyeron edificaciones, con la intención de quedarse en el lugar".\nA partir de la intervención de dirigentes y militantes del MNCI-Vía Campesina, junto a otras organizaciones, y también de funcionarios municipales y nacionales que se hicieron presentes de forma rápida en el lugar, se pudo frenar la usurpación y "echar a la patota, que aún merodea el lugar desde un campo vecino".\nTras los hechos de violencia, se montó allí un campamento para evitar nuevas intrusiones.\nLos Kener-Velázquez viven y producen verduras, cítricos y animales en un terreno de 5 hectáreas que habitan desde 1979. Allí también funciona una unidad productiva en la que trabajan otras 20 familias.\n"El empresario Somoza está edificando un club de campo en tierras linderas al lugar del conflicto y busca expulsar a los Kener-Velázquez para expandir su emprendimiento. En ese marco, ingresó de forma violenta al campo de la familia en varias ocasiones desde el año 2014", remarcaron desde MNCI-Vía Campesina.\nLos productores también recibieron embates judiciales. Sin embargo, fueron absueltos por ser legítimos poseedores del lugar, tras un fallo que quedó firme en 2018 por decisión unánime de la sala 2 de la Cámara de Apelación y Garantías en lo Penal departamental de la provincia de Buenos Aires.\nEn los últimos años, la puja por la tenencia de la tierra y el avance de los emprendimientos inmobiliarios en zonas semirurales vienen generando conflictos con productores de la agricultura familiar.\nEn septiembre de 2020, desde la Secretaría de Agricultura Familiar Campesino Indígena (Safci) del Ministerio de Agricultura se puso en funcionamiento el Protocolo de Abordaje y Seguimiento de Conflictos Territoriales.\nSólo desde entonces se registraron 80 casos en el país, que incluyeron 22 desalojos.\nEn relación a esta sucesión de hechos, la directora de Arraigo Rural y Tierras Agropecuarias de la Nación, María José Castillo, consideró que se trata de "una situación compleja" con un "cuadro mucho peor que hace dos o tres años", producto de la pandemia.\n“Una familia que está expuesta a sufrir un desalojo hoy está en un cuadro mucho peor que hace dos o tres años atrás, porque no había esta pandemia", evaluó la funcionaria.


Nuevo caso de feminicidio en la Mesa Cundinamarca – Nuevo caso de feminicidio en la Mesa Cundinamarca – Mutantes TV\nNuevo caso de feminicidio en la Mesa Cundinamarca\npor mutantes tv · 5 febrero, 2018 · 0\nLa víctima del alevoso ataque fue identificada como Angélica Urbina, de 27 años de edad, agredida después de que salió de su trabajo, a las 7:00 de la noche, y esperaba transporte para ir a su vivienda en La Mesa (Cundinamarca).\nLas imágenes grabadas por varias cámaras de seguridad de locales comerciales del sector, y difundidas por Noticias Caracol, registraron el momento en que Angélica está en el andén, muy cerca de varias personas que conversan en medio de una situación que parecía normal, apacible.\nPero, de repente, como una exhalación, aparece el agresor corriendo y, en su veloz recorrido de muerte, asesta el fatal golpe por la espalda de la joven mujer. Fue un solo lance.\nElla, confundida, les pregunta a las personas que estaban cerca qué tiene en su espalda. En ese momento, nadie notó nada. Ni siquiera Angélica se da cuenta de que ya estaba mortalmente herida. Por eso, se va del lugar como si nada hubiera pasado.\nPocos minutos después, una persona conocida la llevó hasta el hospital, en donde intentaron reanimarla. Cuando su madre, Flor Alba Ávila, llegó al centro asistencial, quien auxilió a Angélica le dijo que “estaba muy mal”. Veinte minutos después, el cirujano llamó a la madre de la joven para comunicarle que había fallecido.\nLo grave es que Alba Ávila contó en el noticiero que su hija ya había denunciado dos veces al hombre que la mató por maltrato, en la comisaría de familia del municipio. Allí le ofrecieron conciliaciones que no dieron ningún resultado.\n“MI hija quería alejarlo porque no era un ejemplo para la bebé, por el problema que él tenía de drogas”, le dijo Alba Ávila a Noticias Caracol.\nEl agresor, también de 27 años, fue capturado y le imputaron cargos por feminicidio agravado y el juez lo mandó a una cárcel. A Angélica, que deja una niña de dos años, la sepultaron el domingo.\nFuente de información y texto El Pulso.com\nSiguiente En Soacha, el fútbol fue el escenario para la paz y la reconciliación\nAnterior Facatativá, 130 mascotas vacunadas en primera jornada de la Secretaría de Salud\nColombia no ha pensado cerrar frontera para contener paso de venezolanos


Municipio de Comodoro Rivadavia trabaja en una agenda para la Cuenca del Golfo San Jorge | La Opinión Austral\nVINCULACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL PRIVADO\nMunicipio de Comodoro Rivadavia trabaja en una agenda para la Cuenca del Golfo San Jorge\nEl intendente Juan Pablo Luque mantuvo una reunión con referentes del sector petrolero. Uno de los objetivos es incentivar el desarrollo de la actividad a través del Parque Tecnológico de la ciudad, que buscará aportar soluciones para las empresas.\nEl jefe comunal de Comodoro Rivadavia, Juan Pablo Luque mantuvo una reunión con referentes de la actividad hidrocarburífera de Chubut. El intendente recibió durante la mañana de este lunes al gerente general de Petrominera Chubut, José Luis Esperón, y al presidente de la Cámara de Empresas de la Cuenca del Golfo San Jorge, Ezequiel Cufré, con el objetivo de coordinar y definir diferentes ejes centrales para el desarrollo de la actividad de manera conjunta con el Ejecutivo Municipal. A través del ente estatal Comodoro Conocimiento, la gestión de Luque tiene el foco puesto en el proyecto del Polo Tecnológico para potenciar el trabajo de las empresas locales relacionadas al sector.\nJosé Luis Esperón brindó detalles sobre este proyecto de vinculación tecnológica entre la actividad petrolera y el municipio. “Uno de los ejes es ampliar los laboratorios de polímeros que tiene la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco (UNPSJB), que es una inquietud que tiene tanto la Agencia Comodoro Conocimiento como Petrominera”, aseguró. Además, comentó que en la reunión se pudo hablar de la creación de un laboratorio de aguas para la recuperación secundaria y terciaria. Esta iniciativa se está trabajando junto al Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y la Municipalidad de la capital petrolera.\nPor otro lado, Esperón indicó que se debatió respecto a “la intromisión energética y el futuro de los renovables y del gas, con el aporte de nuestra empresa apuntando en el avance de estos”. En ese sentido, el gerente general de Petrominera Chubut aseguró que esta agenda está específicamente vinculada a la Cuenca del Golfo San Jorge, con el objetivo de “generar mayor producción de crudo y así lograr incrementar la producción, con el objetivo de aumentar las fuentes de trabajo”. Esperón indicó que es una cuestión clave que la Cuenca cuente con mayor movimiento, ya que esto lograría un aumento en la generación de ingresos por regalías para la provincia. “Consideramos que la agenda coordinada junto al intendente potenciará la labor”, concluyó.\nDesde la Intendencia, han impulsado la creación y puesta en funcionamiento de un Parque o Polo Tecnológico a través del organismo Comodoro Conocimiento. La idea es que este lugar funcione para potenciar y fomentar el trabajo de emprendedores locales que aporten soluciones en materia de energía, salud, recursos marítimos, entre otros. Además, se buscará la vinculación con la UNPSJB, el CONICET, el INTI, el municipio y el sector privado.\nEn referencia a ello, Ezequiel Cufré comentó después de la reunión que actualmente cuentan con un director que forma parte del equipo del ente Comodoro Conocimiento. “En esta oportunidad compartimos la mirada general de lo que se está trabajando en el año”, aseguró.\nCufré, señaló que se viene avanzando en el fortalecimiento de la generación de estudios y conocimientos de polímeros para la recuperación terciaria. Para esto, el titular Cámara de Empresas de la Cuenca señaló que “hay que nutrir las diferentes empresas para poder abordar los servicios del entramado local, haciendo hincapié en el Polo Tecnológico”.\nPetroleras en pandemia\nPor último, los referentes de las distintas entidades se refirieron a la situación que atraviesa la actividad petrolera y las PYMES. “Dialogamos del impacto que está teniendo el COVID-19 y realizamos un repaso general al respecto”, indicó Cufré. En referencia a esto, expuso que la situación del sector es compleja, debido a las restricciones de circulación. “Hay que trabajar en el marco de los protocolos en vigencia por las autoridades sanitarias”, afirmó. En esta misma línea, agradeció y puso en valor la disposición del intendente Juan Pablo Luque durante este contexto tan adverso. “Desde que comenzó la pandemia tenemos un contacto fluido con el mandatario y para nosotros es muy importante contar con su apoyo porque está atento a la situación, nos consulta qué hace falta y nos realiza recomendaciones”, enfatizó.


Publicado el 28-08-13 por Alejandro Pelegrín.\nÚltima actualización 02-06-15.\nA continuación pasamos una actualización de las Ayudas y Subvenciones actualmente vigentes.\nLas fuentes consultadas son las distintas webs de distintos organismos oficiales, por lo que el que esté interesado en alguna en concreto, puede consultar dicha web. Por esta razón, no nos responsabilizamos de que dicho contenido no esté al día, ya que como hemos indicado anteriormente la fuente podría no estar actualizada. Y del mismo modo os pedimos comprensión por los posibles errores que podamos cometer en la transcripción de la información.\nNuestra intención es seguir enviándote esta relación periódicamente, añadiendo todas las Ayudas y Subvenciones que aparezcan nuevas, y quitando las ya no vigentes.\nAVAL PRESTAMOS ICO – SGR\nObjeto de financiación: Financiación Pymes, Microempresas y Autónomos de los sectores agroalimentario, industrial, comercio, servicios, hostelería y restauración de la Comunidad Valenciana.\nCaracterísticas: Financiación de liquidez (necesidades circulante, gastos corrientes, pagos a proveedores, compra de materias primas, etc) e inversiones (compra de maquinaria, mobiliario y bienes de equipo, reformas y acondicionamiento, adquisición de vehículos turismos e industriales, etc).\nImporte máximo de hasta 625.000€ en inversión y hasta 100.000€ en circulante.\nTipos de interes ICO preferenciales.\nFinalización: Sin fecha.\nAVAL PRESTAMOS SGR\nObjeto de financiación: Financiación Pymes, Microempresas y Autónomos de los sectores primario, agroalimentario, industrial, comercio, servicios, hostelería y restauración de la Comunidad Valenciana.\nCaracterísticas: Financiación de circulante (necesidades de liquidez ) e inversiones (compra de maquinaria y mobiliario, reformas y acondicionamiento de instalaciones, adquisición de vehículos y compra o construcción de oficinas, locales comerciales, naves, incluso la compra de bienes de 2ª mano).\nEl tipo de interés lo determina el convenio con cada entidad bancaria y estará sujeto a revisiones anuales.\nAVAL MICROCREDITO AUTONOMOS SGR\nObjeto de financiación: Financiación Microempresas y Autónomos de los sectores servicios profesionales, comercio, hostelería y restauración de la Comunidad Valenciana.\nCaracterísticas: Financiación de circulante (necesidades de liquidez y desfases de tesorería) e inversiones (compra de maquinaria y mobiliario y reformas y acondicionamiento de instalaciones).\nImporte máximo de 25.000€. Plazo único de 5 años para inversión y 3 años para circulante, sin carencia en ambos.\nTipo de interés variable en función del Euribor a 12 meses + 4.75%.\nAVAL APLAZAMIENTO DE PAGO A PROVEEDORES\nObjeto de financiación: Pymes de la Comunidad Valenciana de los sectores agroalimentario e industrial que deseen iniciar o incrementar la venta en el exterior.\nCaracterísticas: Financiación de circulante (compra de mercancías o materia prima) e inversiones (compra de maquinaria y bienes de equipo para proyectos de inicio o incremento del comercio exterior).\nImporte máximo de hasta 200.000€ en inversión y hasta 100.000€ en circulante con un plazo entre 1 y 3 años.\nAVAL ANTICIPO DE SUBVENCIONES\nObjeto de financiación: Pymes de la Comunidad Valenciana cuyas actividades se centren en proyectos innovadores o destinadas al comercio exterior.\nCaracterísticas: Financiación del anticipo de las subvenciones públicas a fondo perdido concedidas por institutos u organismos públicos estatales o autonómicos.\nImporte máximo entre 100.000€ y 625.000€ dependiendo de la actividad y tipo de empresa.\nAVAL PRESTAMOS IVACE INNOVACION\nObjeto de financiación: Financiación Pymes de la Comunidad Valenciana con proyectos innovadores.\nCaracterísticas: Financiación de inversiones:\nProyectos empresariales de I+D en cooperación (mínimo 2 empresas).\nProyectos empresariales de innovación.\nProyectos de creación de empresas de base tecnológica.\nImporte máximo hasta 175.000€ con un plazo único de 4 años, sin posibilidad de carencia.\nTiene vinculado al proyecto una ayuda como subvención a fondo perdido de entre el 20% y el 35% de los costes subvencionables según el proyecto.\nAVAL PRESTAMOS CDTI\nObjeto de financiación: Financiación Pymes de la Comunidad Valenciana con proyectos de I+D+i.\nProyectos empresariales de I+D individuales y en cooperación nacional e internacional, y estratégicos.\nProyectos de internacionalización de I+D+i.\nProyectos innovadores y de base tecnológica.\nImporte entre 175.000€ y 500.000€ con un plazo de hasta 10 años, con posibilidad de carencia.\nAVAL PRESTAMOS IVACE APOYO EMPRESARIAL\nObjeto de financiación: Financiación Pymes de la Comunidad Valenciana con proyectos de inversión.\nCaracterísticas: Financiación de inversiones en activos productivos:\nCompra de maquinaria, mobiliario y bienes de equipo.\nPlanes de expansión internacional.\nImporte entre 175.000€ y 500.000€ con un plazo de 3 a 7 años, con posibilidad de 2 años de carencia.\nLINEA IVF DE APOYO EMPRESARIAL\nObjeto de financiación: Proyectos de inversión en activos productivos y planes de expansión internacional a desarrollar en la Comunidad Valenciana, o impulsados por empresas valencianas fuera de ella con un impacto positivo en la economía de la Comunidad.\nCaracterísticas: Préstamos ordinarios de hasta 1.000.000 de euros. Máximo 7 años con 2 de carencia. Se excluyen las necesidades de circulante y la refinanciación de la deuda.\nLINEA IVF DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL\nObjeto de financiación: Pymes grandes empresas con proyectos de expansión, diversificación, e internacionalización, con un mínimo de facturación en el ejercicio pasado de 6M€, que hayan creado o tengan previsto crear en la CV empresa superior a 50 trabajadores, con un EBITDA superior a 0 en los 3 últimos años, y un ratio Deuda/EBITDA superior a 6..\nCaracterísticas: Prestamos participativos de importe máximo 1.000.000€. Máximo 7 años, con hasta 2 de carencia.\nObjeto de financiación: Empresas.\nCaracterísticas: Facilitar financiación a aquellos proyectos emprendedores que incrementen la productividad y la competitividad de las empresas, así como la creación de empresas y, el crecimiento económico y social de la Comunitat Valenciana.\nPréstamos de entre 150.000€ y 1.000.000 €. Plazo máximo 15 años con hasta 3 años de carencia.\nObjeto de financiación: Autónomos, empresas y entidades públicas y privadas, tanto españolas como extranjeras, que realicen inversiones productivas en territorio nacional.\nCaracterísticas: Préstamo/leasing para inversión y préstamo para liquidez.Hasta 10 millones de euros, en una o varias operaciones.\no Activos fijos productivos nuevos o de segunda mano.\no Vehículos turismos, cuyo importe no supere los 30.000 euros más IVA. Los vehículos industriales podrán financiarse en un 100%.\no Adquisición de empresas.\no Rehabilitación de viviendas y edificios.\no Gastos de circulante con el límite del 50% de la financiación obtenida para esta modalidad de inversión.\nICO GARANTIA SGR/SAECA 2015\nObjeto de financiación: Financiación a Autónomos y Empresas que cuenten con aval de la SGR o de la SAECA: Liquidez e inversiones productivas dentro o fuera del territorio nacional.\nCaracterísticas: Hasta 2 millones de euros en una o varias operaciones. Préstamo/leasing para inversión y préstamo para liquidez. Hasta 15 años con 2 años de carencia si se financia Inversión y hasta 3 años con 1 año de carencia si se financia Liquidez.\no Vehículos turismos, cuyo importe no supere los 30.000 euros más IVA.\no Creación de empresas en el extranjero.\nICO INTERNACIONAL 2015\nObjeto de financiación: Autónomos, empresas y entidades públicas y privadas españolas, domiciliadas en España o con domicilio en el extranjero que cuenten con mayoría de capital español.\nCaracterísticas: Hasta un máximo de 12,5 millones de euros en préstamo/leasing para inversión y préstamo para liquidez y hasta 25 millones de euros en préstamo para Exportadores Medio y Largo Plazo. Amortización hasta 20 años con máximo de 2 años de carencia para inversión y de hasta 3 años con 1 de carencia para liquidez y de hasta 12 años con 3 de carencia para Exportadores Medio y Largo Plazo.\nInversiones fuera del territorio nacional:\nObjeto de financiación: Autónomos y Empresas.\nCaracterísticas: Financiación orientada a autónomos y empresas españolas que deseen obtener liquidez mediante el anticipo del importe de las facturas procedentes de su actividad exportadora o cubrir los costes previos de producción y elaboración de los bienes objeto de exportación.\nImporte máximo: 12.500.000,00 € de saldo vivo por cliente y año, en una o varias operaciones.\nICO PAGARES Y BONOS DE EMPRESAS 2015\nObjeto de financiación: Empresas españolas que emitan en el mercado primario pagarés y bonos admitidos a cotización en mercados organizados o en sistemas multilaterales de negociación en España.\nCaracterísticas: Financiación para la adquisición por una entidad financiera de pagarés y bonos emitidos por empresas españolas y admitidos a cotización.\nImporte máximo hasta 50 millones de euros por cliente y año en emisiones de pagarés y/o bonos cuyo importe no sea superior a 50 millones de euros.\nICO INNOVACION FONDO TECNOLOGICO 2013-2015\nObjeto de financiación: Empresas innovadoras que realicen inversiones productivas en territorio nacional.\nCaracterísticas: Financiación de activos fijos productivos nuevos o de segunda mano (IVA/IGIC o impuesto análogo no incluido). Hasta 1.5 millones de euros, en una o varias operaciones. Hasta 7 años de plazo con posibilidad de 1 año de carencia.\nIVACE – IVACE INTERNACIONAL\nAYUDAS PARA EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA\nObjeto de financiación: Pequeñas empresas de base tecnológica, con menos de 5 años de antigüedad.\nCaracterísticas: Se apoyará la creación y consolidación de empresas de base tecnológica contemplando las posibles inversiones, el desarrollo de proyectos y, en general, todas sus actuaciones encaminadas a su consolidación y crecimiento; la aportación del IVACE irá dirigida a financiar las actividades de la empresa para conseguir su objetivo empresarial, y podrá incluir también la preparación de proyectos de I+D, y la contratación de personal para actividades de investigación. Requisitos:\nPresupuesto subvencionable entre 20.000 y 175.000 €.\nPréstamo del 100% del presupuesto subvencionable con un máximo de 175.000 €.\nSubvención a fondo perdido de un 35% del presupuesto subvencionable con un máximo de 61.250 €.\nNecesidad de aval: del 30% del importe del préstamo.\nLINEA PARA MICROEMPRESAS Y AUTONOMOS\nObjetivo de financiación: Autónomos y microempresas con sede en la Comunidad Valenciana.\nCaracterísticas: El IVACE ha formalizado con la Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana, SGR, un Contrato de Reafianzamiento para favorecer el crédito a las Microempresas y Autónomos. Mediante la firma de este Contrato, IVACE asume una parte del riesgo de las operaciones garantizadas por la SGR a sus sociospartícipes en las operaciones de financiación con los bancos para financiar inversión en activos fijos y circulante.\nInversiones financiables: Activos fijos (compra de maquinaria y mobiliario) y capital circulante (necesidad de liquidez y desfases de tesorería).\nImporte máximo de 25.000€ con un plazo máximo de 5 años en inversión y hasta 3 en circulante.\nObjetivo de financiación: Emprendedores con sede y/o actividad principal en la Comunidad Valenciana.\nCaracterísticas: Mediante préstamos participativos se financiará la adquisición de activos y necesidades de circulante para el desarrollo de la actividad.\nImporte entre 25.000€ y 100.000€ con plazo de hasta 7 años y carencia máxima de 3 años.\nLINEA BUSINESS ANGELS\nCaracterísticas: Mediante préstamos participativos se financiarán proyectos desarrollados por empresas con sede y actividad principal en la Comunidad Valenciana.\nImporte entre 25.000€ y 200.000€ con plazo de hasta 7 años y carencia máxima de 3 años.\nLINEA VENTURE CAPITAL\nCaracterísticas: Mediante préstamos participativos se financiarán proyectos innovadores desarrollados por empresas con sede y actividad principal en la Comunidad Valenciana.\nImporte como máximo, el 35% del importe invertido por el Fondo o SCR en la empresa, con un importe máximo de 350.000€ y un mínimo de 120.000€ con plazo de hasta 7 años y carencia máxima de 3 años.\nLINEA DE APOYO EMPRESARIAL\nObjetivo de financiación: Emprendedores, Autónomos, Pymes y Empresas con sede y/o actividad principal en la Comunidad Valenciana.\nCaracterísticas: Financiar proyectos de inversión en activos productivos y necesidades derivadas de planes de crecimiento o expansión internacional. Se contempla la posibilidad de financiar necesidades de circulante vinculadas a dichos proyectos. Como máximo se podrá financiar hasta el 75% del proyecto.\nLa línea se instrumentará mediante préstamos ordinarios, participativos o avales.\nPréstamos ordinarios: de 175.000€ a 500.000€ con un plazo máximo de 7 años y un máximo de 2 años de carencia.\nPréstamos participativos: de 200.000€ a 1.000.000€ con un plazo máximo de 7 años y un máximo de 2 años de carencia.\nAvales: hasta 300.000€ con un plazo máximo de 5 años y un máximo de 2 años de carencia.\nLINEA ACELERACION EMPRESARIAL\nObjetivo de financiación: Emprendedores, Autónomos, Pymes y Empresas con alto potencial en la creación de valor y riqueza para la Comunidad Valenciana.\nCaracterísticas: Los préstamos irán destinados a financiar a las empresas que asistan a programas de aceleración empresarial, promovidos por IVACE, que tengan como fines estimular el crecimiento, expansión y/o internacionalización.\nLa línea se instrumentará mediante préstamos participativos.\nImporte máximo de 175.000€ con un plazo máximo de 7 años y hasta 3 años de carencia.\nCaracterísticas: Facilitar el acceso a la financiación internacional a empresas de la Comunidad Valenciana. A través de FINDKAPITAL, crearán una base de datos en las que las empresas interesadas estarán en contacto con capital extranjero interesado en participar en empresas de la Comunidad Valenciana.\nEl Programa FINDKAPITAL desarrolla 3 líneas de actuación:\nLocalización de capital extranjero con interés en participar en empresas de la CV.\nIdentificación de las empresas de la Comunitat que necesiten de financiación para afrontar su expansión y/o diversificación empresarial y puesta en contacto con el capital extranjero.\nServicio de consultores especializados “in company” para el asesoramiento y asistencia a las empresas.\nPARTICIPACIÓN EN LICITACIONES INTERNACIONALES 2015\nObjeto de financiación: Pymes, Empresas.\nCaracterísticas: Apoyar la participación de pequeñas y medianas empresas españolas en proyectos en el exterior de ingeniería y consultoría, y contratistas de proyectos industriales y civiles mediante la financiación de parte de sus gastos de preparación, presentación y seguimiento de ofertas técnicas en concursos o licitaciones internacionales.\nPorcentaje de la subvención a fondo perdido del 25%. El límite de apoyo para las empresas que accedan al programa será de 40.000 € por empresa y año.\nEste programa, está limitado a proyectos para los siguientes sectores:\nInfraestructuras del transporte, especialmente sector ferroviario, portuario y aeroportuario.\nInfraestructuras científicas, física de partículas, Astrofísica, Biotecnología, Nanotecnología, Fusión Nuclear, etc.\nExcepcionalmente se admitirá proyectos de otros sectores.\nICEX NEXT – AYUDA A LA INTERNACIONALIZACIÓN\nObjeto de financiación: Pymes españolas que tengan un producto/servicio propio y competitivo internacionalmente, y que deseen iniciar o consolidar su presencia en mercados exteriores.\nCaracterísticas: Programa integral que apoya a la empresa en las distintas fases de su proyecto internacional, tanto en su iniciación como en su consolidación en mercados. Es un programa flexible que permite a la empresa seleccionar el asesoramiento que necesita dentro de un amplio panel de especialistas externos,\nEl apoyo económico consiste en una cofinanciación del 50% de los gastos realizados por la empresa, siendo el apoyo total máximo de 12.400 €.\nObjeto de financiación: Pymes españolas en proceso de internalización.\nCaracterísticas: Apoyar el proceso de internacionalización de las pequeñas y medianas empresas. La financiación se facilitará a través de préstamos con tipo de interés suave que variará en función de los beneficios que obtenga la empresa beneficiaria.\nSe financiará hasta el 80% de las necesidades del proyecto a medio y largo plazo.\nImporte entre 75.000€ y 10.000.000€.\nLINEA EVATIC (FONDO FIEM)\nCaracterísticas: Instrumento a través del cual se concede financiación reembolsable para llevar a cabo estudios de viabilidad, asistencia técnica de proyectos y servicios de ingeniería y consultoría, relativo a proyectos e inversiones de empresas españolas en el exterior. No existe límite monetario por operación.\nAYUDAS PREVIAS A LA JUBILACIÓN ORDINARIA PARA TRABAJADORES AFECTADOS POR PROCESOS DE REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS\nObjeto de financiación: Ayudas previas a la jubilación ordinaria en el sistema de la Seguridad Social dirigidas a trabajadores cercanos a la edad de jubilación afectados con procesos de reestructuración de empresas que se ven particularmente perjudicados y con escasas, por no decir prácticamente nulas, posibilidades de inserción laboral.\nCaracterísticas: Comprenden una ayuda económica que percibirá mensualmente el trabajador y la cotización a la Seguridad Social durante el periodo de percepción.\nDurante el primer año el trabajador percibirá mensualmente el 75% del resultado de dividir entre 7 la suma de las bases de cotización de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, excluidas las horas extraordinarias, correspondientes a los 6 meses anteriores a la fecha del despido, con el límite de la pensión máxima establecida en el sistema de la S.S. Durante los años sucesivos se incrementará de acuerdo con el promedio del índice de revalorización de las pensiones contributivas de la S.S.\nEstas ayudas las solicita la empresa, la cual es la que aporta el 60% de las mismas a la Tesorería de la Seguridad Social, bien en forma de pago único o en pago fraccionado en tantas anualidades como años vayan a permanecer los trabajadores percibiendo las ayudas, con un máximo de 4.\nObjeto de financiación: Particulares, Autónomos, Empresas con menos de 10 empleados que no superen los dos millones de beneficios anuales y Pymes con menos de 250 trabajadores y un volumen de negocios inferior a los 50 millones de euros.\nCaracterísticas: Plan para la renovación de los vehículos de más de 10 años de antigüedad. La ayuda para cada vehículo es de 1500 €. Condiciones:\nEl vehículo nuevo costará como máximo 25.000 € sin IVA. En el caso de las familias numerosas o discapacitados la cifra llega hasta los 30.000 €.\nUno de los nuevos objetivos principales de este PIVE 8 es que los propietarios de vehículos contaminantes apuesten por coches más ecológicos. Por ese motivo las emisiones de CO2 permitidas para coches serán de 120gr/km para los turismos y 160 gr/km para vehículos comerciales.\nLos vehículos híbridos, híbridos enchufables, eléctricos de autonomía extendida o eléctricos puros, tienen una limitación en su precio de compra de hasta 40.000 €.\nPara coches de al menos 10 años de antigüedad con la ITV en regla.\nEl conductor que pida la ayuda del PIVE tendrá que ser titular del vehículo a dar de baja desde al menos un año.\nObjeto de financiación: Particulares, Autónomos, Empresas y Pymes.\nCaracterísticas: Concesión de ayudas para incentivar y promover la adquisición de nuevos vehículos eléctricos en 2015, entendiendo como tales aquellos cuya energía de propulsión proceda, total o parcialmente, de la electricidad de sus baterías, cargadas a través de la red eléctrica. De esta manera, se pretende facilitar y fomentar el desarrollo de la movilidad eléctrica, beneficiosa por su contribución a la mejora del sector del transporte, de la eficiencia energética y medioambiental, así como a la reducción de la dependencia energética del petróleo. Las ayudas se destinarán a la adquisición directa o a la adquisición por medio de operaciones de financiación por leasing financiero o arrendamiento por renting (o leasing operativo) de vehículos eléctricos nuevos, matriculados por primera vez en España, que hayan sido adquiridos y abonados al punto de venta en su totalidad.\nCESION DE USO DE LOS EQUIPOS IDAE\nCaracterísticas: Se establece un contrato de cesión de uso entre el cliente y el IDAE por el que éste, como propietario de los equipos, cede su uso por un período fijo o variable. Durante ese tiempo el usuario debe abonar a IDAE unas cuotas periódicas en función del ahorro energético obtenido o de la energía generada con los nuevos equipos.\nCOMPRAVENTA CON PAGO APLAZADO IDAE\nObjeto de financiación: Pymes , Empresas.\nCaracterísticas: Esta modalidad se aplica normalmente a la formalización de proyectos que tienen por objeto la implantación de equipos e instalaciones en la industria y en el sector servicios con resultado de ahorro o sustitución de energía. La empresa realiza una compra y se aplaza el pago de la misma según las necesidades empresariales.\nEsta financiación se utiliza principalmente en aquellos casos en los que la empresa necesita la factura de la compra para la solicitud de una subvención.\nIDAE – PROGRAMA BIOMCASA II\nObjeto de Financiación: Emprendedores, Autónomos, Pymes, Empresas.\nCaracterísticas: Impulso de la biomasa como fuente energética en instalaciones de agua caliente, calefacción y refrigeración de edificios.\nSu finalidad es extender el uso de la biomasa como fuente energética en edificios.\nPROGRAMA SOLCASA IDAE\nObjeto de financiación: Financiación de proyectos que, teniendo un claro componente de innovación tecnológica, gocen a la vez de replicabilidad.\nCaracterísticas: Financiación de instalaciones solares térmicas en edificios a empresas habilitadas.\nPROGRAMA GEOTCASA IDAE\nCaracterísticas: Financiación que impulse la energía geotérmica como fuente energética en instalaciones de agua caliente y climatización de edificios.\nENISA – EMPRESA NACIONAL DE INNOVACION\nObjeto de financiación: Jóvenes Emprendedores de hasta 40 años con modelo de negocio innovador o con claras ventajas competitivas.\nCaracterísticas: Financiación a PYMES de reciente creación (como máximo en los 24 meses anteriores a la solicitud). Préstamos participativos de importe entre 25.000 y 75.000 euros con vencimiento máximo de 4 años y carencia de 1 año.\nObjeto de financiación: Emprendedores sin límite de edad.\nCaracterísticas: Financiación a PYMES de reciente creación (máximo 24 medes anteriores a la solicitud), para acometer inversiones necesarias para su proyecto. Préstamos participativos de importe máximo 300.000 euros con vencimiento máximo de 6 años y carencia máxima de 2 años.\nObjeto de financiación: PYMES que necesiten financiar proyectos empresariales enfocados a la expansión y mejora competitiva de los sistemas productivos.\nCaracterísticas: Préstamos participativos de entre 25.000€ y 1,5 millones €. Máximo 9 años con hasta 7 años de carencia. Sin garantías.\nENISA MAB – MERCADOS ALTERNATIVOS\nObjeto de financiación: Dirigida a financiar PYMES con proyectos de consolidación, crecimiento e internacionalización, que busquen capitalización y/o deuda a través de un mercado regulado, como puede ser el MAB (Mercado Alternativo Bursátil) o el MARF (Mercado Alternativo de Renta Fija).\nCaracterísticas:Préstamos participativos de hasta 1,5 millones €. Máximo 9 años con hasta 7 de carencia. Sin garantías.\nObjeto de financiación: Su objetivo es financiar proyectos empresariales, promovidos por PYMES, que contemplen una operación societaria (fusión, adquisición o escisión) que conlleve claras ventajas competitivas: crecimiento en tamaño y mejora de productos y servicios).\nCaracterísticas: Préstamos participativos de entre 300.000€ y 1,5 millones €. Máximo 9 años con hasta 7 de carencia. Sin garantías.\nENISA – CAPITAL RIESGO\nObjeto de financiación: Financiación mediante Entidades de Capital Riesgo.\nCaracterísticas: Participación directa, Préstamos participativos y Startups.\n– Participación directa en entidades de Capital Riesgo: Invirtiendo en fases iniciales y de arranque en proyectos empresariales con base en España, viables y con alto potencial de crecimiento.\n– Cofinanciación con entidades de Capital Riesgo: Financiación mediante préstamos participativos a emprendedores y PYMES, con proyectos empresariales viables y con alto potencial de crecimiento, estableciendo acuerdos de colaboración con las Entidades de Capital Riesgo.\n– Spain Startup Co-Investment Fund: Pretende atraer el interés de los inversores especializados más activos en otros países hacia el emprendimiento de alto potencial que hay en estos momentos en España.\nObjeto de financiación: Ayudas para el achatarramiento de los autobuses y vehículos de transporte de mercancías con más de 3,5 toneladas de masa máxima autorizada y con una antigüedad mayor de 8 años.\nCaracterísticas: La cuantía de las ayudas varían en función de la masa del vehículo, desde 1.500 euros para camiones con una masa superior a 3,5 toneladas y que no sobrepasen las 7,5 toneladas, hasta 3.000 euros, en el caso de camiones con masa superior a dieciséis toneladas. En cuanto a los autobuses, las ayudas ascenderán siempre a 3.000 euros.\nNEOTEC CREACION DE EMPRESA\nObjeto de financiación: Emprendedores.\nCaracterísticas:Su principal objetivo es el apoyo a la creación y consolidación de nuevas empresas de base tecnológica en España. Es decir, apoyar a aquellas empresas cuya actividad se centra en la explotación de productos o servicios que requieran el uso de tecnologías o conocimientos desarrollados a partir de la actividad investigadora.\nCon el fin de asegurar el carácter incentivador de la ayuda, sólo se podrán financiar proyectos que no hayan comenzado con anterioridad a la fecha de entrada de la solicitud de ayuda.\nImporte entre 200.000€ y 250.000€.\nLos costes elegibles a financiar serán:\nInversiones en activos fijos.\nGastos de la salida al Mercado Alternativo Bursatil.\nLINEA DIRECTA DE INNOVACION\nObjeto de financiación: Apoyo a proyectos empresariales que impliquen la incorporación de nuevas tecnologías para generar nuevos productos o procesos de fabricación innovadores (que no existan en el mercado).\nCaracterísticas: Presupuesto mínimo financiable: 175.000 Eur. Financiación hasta el 75 %. Activos fijos, personal, consumibles, auditoría, etc.\nObjeto de financiación: Financiación de las actividades de PYMES españolas que habiendo desarrollado una tecnología novedosa quieran explotarla en el exterior.\nCaracterísticas: Financiación de un plan estructurado de internacionalización con objetivos bien marcados. Ayuda hasta el 75 % del presupuesto aprobado. Financiación hasta a 10 años con 3 de carencia. Presupuesto mínimo financiable: 75.000 Eur.\nLos elementos financiables son los siguientes:\n• Internacionalización de la propiedad industrial.\nCostes previos a la concesión del derecho en la primera jurisdicción, incluidos los costes relativos a la preparación y presentación de la solicitud.\nCostes asociados a la validación o concesión del derecho en otras jurisdicciones.\nCostes de defensa de la validez del derecho en que se haya incurrido con motivo de la tramitación oficial de la solicitud y en eventuales procedimientos de oposición.\n• Servicios de asesoramiento y apoyo a la innovación.\nActividades de asesoramiento orientadas a la adaptación de tecnología para su internacionalización.\nAsesoramiento sobre el uso de normas, en particular, sobre homologaciones y certificaciones que faciliten la internacionalización.\nServicios de apoyo a la innovación ligados a actividades de internacionalización: bancos de datos, bibliotecas técnicas y estudio de mercados.\nCaracterísticas: Impulsar la competitividad de las empresas europeas mediante el fomento de la realización de proyectos tecnológicos, orientados al desarrollo de productos, procesos y/o servicios con claro interés comercial en el mercado internacional y basados en tecnologías innovadoras.\nFormulación del proyecto y análisis de viabilidad.\nDepósito y extensión de patentes.\nAdquisición o cesión de tecnologías.\nMaquetas y puesta a punto.\nIMPLANTACIÓN COMERCIAL4.0 JÓVENES EMPRESARIOS\nObjeto de financiación: Jóvenes empresarios.\nCaracterísticas: Línea de financiación creada para financiar implantaciones comerciales en el exterior acometidas por empresas dirigidas por jóvenes empresarios.\nFinanciación de proyectos de hasta 50.000 €. Plazo de amortización de 3 años incluidos 6 meses de carencia.\nCaracterísticas:Facilitar financiación a medio y largo plazo, a proyectos privados viables de inversión en el exterior.\nPara la financiación de proyectos, COFIDES utiliza los siguientes productos:\nParticipaciones en el capital de la empresa que se crea en el país receptor:\nInstrumentos próximos al cuasi-capital:\nÉstos pueden ser: préstamos de coinversión (con remuneración ligada a los resultados del proyecto) subordinados o participativos. Estos préstamos pueden denominarse en Euros o en otras monedas convertibles.\nPréstamos a medio y largo plazo a la empresa que se crea en el país receptor:\nCon plazos relacionados con el período de retorno previsto para el proyecto, normalmente entre 3 y 10 años y períodos de carencia amplios en los primeros años de vida del proyecto.\nPréstamos a medio y largo plazo al inversor español:\nSe conceden a un inversor para que éste pueda acometer a lo largo de un determinado período de tiempo varios proyectos de inversión en países diferentes.\nSe puede financiar cualquier proyecto de inversión en el exterior, siempre y cuando el mismo suponga la incorporación de activos que requieran recursos financieros a medio/largo plazo.\nLos recursos financieros gestionados por COFIDES no pueden utilizarse para la refinanciación en mejores condiciones de deudas preexistentes.\nImporte entre 75.000€ y 30.000.000€.\nCONSELLERIA D’ EDUCACIÓ, CULTURA I ESPORT (SOLO COMUNIDAD VALENCIANA)\nObjeto de financiación: Ajudes econòmiques destinades a les empreses, comerços i indústries que realitzen activitats de promoció del valencià.\nCaracterísticas: Les ajudes van dirigides a subvencionar i premiar la realització de projectes de normalització i d’activitats de promoció del valencià realitzades abans del 30 de setembre de 2015. Les ajudes van destinades a accions de visibilitat pública i ús del valencià en l’empresa (retolació interior, exterior i de vehicles, visual i sonora), etiquetatge, cartelleria i denominació de l’empresa, dels productes i servicis, documentació en valencià i foment de l’ús del valencià, (material d’oficina, programes informàtics), actuacions de foment del valencià i cursos de valencià, creació manual d’identitat corporativa, i campanyes publicitàries i lloc web en valencià.\n1. Modalitat A. Premi a la promoció del valencià en l’àmbit empresarial: Es concedirà un premi amb una dotació econòmica màxima de 8.000 euros.\n2. Modalitat B. Premis a la promoció del valencià per a emprenedors: Estaran dotats amb un total màxim de 16.000 euros i tindran la distribució i dotació econòmica màxima següent:\n– 1r premi: 5.000 euros\n– 2n premi: 4.000 euros\n– 3r premi: 3.000 euros\n– 4t premi: 2.000 euros\n– 5t premi: 1.000 euros\n– 6t premi: 500 euros\n– 7m premi: 500 euros\n3. Modalitat C. Premis a la promoció del valencià per a xicotetes empreses i microempreses: Estaran dotats amb un total màxim de 16.000 euros i tindran la distribució i dotació econòmica màxima següent:\nAYUDAS PARA LA PROMOCIÓN DEL EMPLEO AUTÓNOMO 2015\nObjeto de financiación: Ayudas para las personas desempleadas que se den de alta como autónomos.\n2.500 € para desempleados en general.\n3.000 € para mujeres desempleadas.\n3.000 € para desempleados menores de 30 ó mayores de 45 años.\n3.500 € para mujeres desempleadas menores de 30 ó mayores de 45 años.\n4.000 € para desempleados con discapacidad de al menos 33%.\n4.500 € para mujeres desempleadas con discapacidad de al menos 33%.\n4.500 € para mujeres desempleadas víctimas de violencia de género.\nEstas cuantías se incrementarán en 500 € para actividades de sectores emergentes: industria manufacturera, suministros de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado, suministros de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación, información y comunicaciones, actividades profesionales científicas y técnicas, actividades sanitarias y de servicios sociales.\nRequisitos para obtener las anteriores subvenciones:\nPermanecer inscrito como desempleado en las oficinas del SERVEF hasta el inicio de la actividad.\nHallarse al corriente en sus obligaciones fiscales y frente a la Seguridad Social.\nIniciar la actividad a partir del 19 de febrero de 2015. Se considerará relevante, a estos efectos, la fecha que figure en el documento de alta en el I.A.E. (Mod. 036 ó 037).\nNo haber figurado en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos en los 6 meses anteriores al inicio de la actividad.\nNo haber sido beneficiario de esta ayuda en los 3 ejercicios anteriores de otras subvenciones por el mismo concepto.\nObligaciones: Mantener la actividad por cuenta propia y el alta en el RETA durante un tiempo mínimo de 12 meses.\nQuedas excluidos los socios de sociedades mercantiles, cooperativas, comunidades de bienes, sociedades civiles y laborales, así como los autónomos colaboradores.\nLa concesión y cuantía de las ayudas se otorgarán por orden de entrada de la solicitud teniendo prioridad aquellas acompañadas de la documentación completa y estarán condicionadas además, al cumplimiento de los requisitos y a la existencia de crédito presupuestario, sin que en ningún caso las solicitudes desestimadas se imputen en ejercicios posteriores.\nObjeto de financiación: Autónomos mujeres menores de 35 años y hombres menores de 30 años.\nCaracterísticas: Reducción sobre la cuota de contingencias comunes durante los 15 meses siguientes a la fecha de efectos del alta, equivalente al 30% resultante de aplicar el tipo mínimo vigente (29,80%) a la base mínima de cotización de este régimen, y a una bonificación de igual cuantía en los 15 meses siguientes a la finalización de la reducción anterior. La cuota mínima resultante en 2015 es de 185,10€ al mes.\nTARIFA PLANA DE 50€ PARA AUTÓNOMOS, JÓVENES Y MAYORES DE 30 AÑOS\nObjeto de financiación: Autónomos.\nCaracterísticas: consiste en el pago de una cuota mensual reducida a la Seguridad Social en calidad de autónomo. Los requisitos a cumplir para beneficiarse de la tarifa plana son:\nBONIFICACION AUTÓNOMOS COLABORADORES\nObjeto de financiación: Autónomos que trabajen en el negocio familiar.\nCaracterísticas: El objetivo de esta medida es favorecer la cotización de aquellos familiares de los autónomos, principalmente cónyuges e hijos, que actualmente no cotizan a pesar de trabajar en el negocio familiar debido a las dificultades económicas que la crisis ha planteado a muchos pequeños negocios. Consiste en una bonificación del 50% de la cuota de autónomos durante los 18 meses posteriores al alta en el caso de los familiares de autónomos, también conocidos como autónomos colaboradores, lo que supone pagar una cuota reducida de 132,22 euros al mes en lugar de los 264,44 habituales. Por otra parte, en el anteproyecto de Ley de Promoción del Trabajo del Autónomo y Economía Social, presentado por el gobierno a final de abril, se contempla un 25% de bonificación adicional durante seis meses más.\nObjeto de financiación: Emprendedores, Pymes, Empresas.\nCaracterísticas: Ayudar a las empresas a redactar y planificar sus estrategias innovadoras a través de un asesoramiento personalizado.\nFase II: Plan Apoyo a la Innovación.\nImporte máximo de 13.200,00 € con un porcentaje de subvención a fondo perdido del 100%.\nSe consideran financiables los gastos de asesoramiento por parte del personal de la Cámara correspondiente:\nFase I: Diagnóstico: Gastos de los servicios de asesoría proporcionados por el Tutor.\nFase II: Plan apoyo a la Innovación\nPROGRAMA ECO INNOCÁMARAS\nCaracterísticas: Fomentar la incorporación de soluciones innovadoras en los campos del medio ambiente y el desarrollo sostenible.\nFase II: Plan Apoyo a la Innovación Sostenible.\nBEI – BANCO EUROPEO DE INVERSIONES\nObjeto de financiación: Microempresas y Pymes.\nCaracterísticas: Iniciativa de la Comisión Europea desarrollada junto con el Fondo Europeo de Inversiones. Su finalidad es promover el uso de instrumentos de ingeniería financiera para mejorar el acceso de las PYME a la financiación a través de las intervenciones de los Fondos Estructurales.\nDichos fondos pueden apoyar:\nla creación de nuevas empresas o la expansión de las existentes.\nel acceso de las empresas (particularmente PYME) al capital de inversión, con el fin de modernizar y diversificar sus actividades, desarrollar nuevos productos, y garantizar y ampliar su acceso a los mercados.\nla investigación y el desarrollo orientados a la empresa, la transferencia de tecnología, la innovación y el espíritu empresarial.\nla modernización tecnológica de las estructuras productivas para contribuir a alcanzar los objetivos de una economía baja en emisiones de carbono\nlas inversiones productivas que permitan la creación y el mantenimiento de empleos estables.\nBEI – PRESTAMOS PARA PROYECTOS DE INVERSION\nCaracterísticas: Préstamos direstos destinados a la financiación de proyectos de inversión de gran importe. La inversión total mínima deberá ser de 25 millones de euros. Pueden ser objeto de financiación, las inversiones de activos materiales e inmateriales, los gastos de I+D, y la adquisición de activos materiales. Plazo entre 5 y 20 años con una carencia máxima de 5 años.\nPRESTAMOS INNOVFIN PARA EMPRESAS DE CAPITALIZACION MEDIA\nObjetivo de financiación: Empresas de mediana dimensión (hasta 3000 empleados), Pymes y pequeñas empresa s de capitalización media para financiar proyectos de investigación e innovación.\nCaracterísticas: Préstamos de entre 7.5 y 25 millones de euros para financiar inversión en la producción o el desarrollo de productos, procesos y servicios que sean innovadores. Plazo entre 5 y 7 años.\nLINEA BANCO SABADELL – BEI\nObjeto de financiación: Autónomos, Pymes, Empresas.\nCaracterísticas:Banco Sabadell ha firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), una línea de financiación de 500 millones de euros, con el objetivo de potenciar proyectos de inversión ubicados en cualquier territorio de la UE.\nLas inversiones financiables son las siguientes:\nAdquisición de activos materiales, excepto la compra de terrenos.\nInversiones relacionadas con activos inmateriales.\nNecesidades de capital circulante (exclusivo para Pymes y MIDCAPs).\nLas modalidades de financiación de la Línea BS-BEI 2014 son:\nPara Pymes y MIDCAPs: Leasing y Préstamo.\nPara Autoridades Locales: Préstamo.\nLa inversión máxima dependerá del destinatario de la Línea:\nPara Pymes y MIDCAPs: Proyectos de hasta 25 millones de euros, financiación hasta el 100% de la inversión, máximo fondos BEI 12,5 millones de euros.\nAutoridades Locales: Proyectos entre 40.000€ y 25 millones de euros, financiación hasta el 50% con fondos BEI.\nLINEA BEI – BANKIA PYMES Y MIDCAPS\nCaracterísticas:Bankia ha firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), una línea de financiación de 200 millones de euros, con el objetivo de financiar proyectos de inversión y de circulante en España promovidos por autónomos, Pymes y MIDCAP’s..\nFinanciación e Inversión de circulante.\nInversión y adquisición de activos.\nLINEA BEI – BBVA\nCaracterísticas:Financiar proyectos de inversión que tengan como objetivo fortalecer la productividad y competitividad de la empresa.\nLa línea BEI permite financiar nuevas inversiones o intervenciones de mejora o ampliación de instalaciones existentes, en modalidad de leasing o préstamo con garantía real no hipotecaria. Financiación de hasta el 50 o 100% de la inversión.\nLINEA BEI – SANTANDER\nCaracterísticas:Banco Santander ha firmado un acuerdo con el Banco Europeo de Inversiones con la finalidad de potenciar proyectos mediante préstamos en condiciones preferentes.\nEl Santander gestiona en exclusiva para España tres líneas de ayuda financiera del Banco Europeo de Inversiones pensadas para las pequeñas y medianas empresas: BEI Liquidez, BEI Inversión y BEI Hoteles.\nTambién ofrece otras dos líneas de financiación complementarias: una para explotaciones agropecuarias (BEI Agricultura) y otra para financiar estudios superiores de estudiantes y para obras de rehabilitación y modernización de campus universitarios (BEI Estudiantes y Universidades).\nLa financiación se podrá obtener a través de un préstamo ordinario con garantía personal o de un contrato leasing.\nOFICINA DE PROYECTOS EUROPEOS – LA VALL\nObjeto de financiación: Pymes.\nCaracterísticas: Permite obtener financiación europea para proyectos de claro impacto municipal, así como establecer sinergias de cooperación y colaboración con otras entidades públicas y privadas a nivel europeo. Los proyectos deben presentarse del 2014 al 2020. Casetas de los maestros.\nObjeto de financiación: Autónomos, Pymes, Empresas que tengan necesidad de crédito para financiar tanto inversiones como liquidez.\nCaracterísticas: Para financiación de circulante, estudios de mercado, consultoría, diseño, tramitación alta de empresa, desarrollo de productos o servicio, Innovación, inversión en activos, maquinaria, equipamiento, vehículos, inmuebles, inversión en I+D, desarrollo de patentes y marcas, anticipo de créditos a clientes, anticipo de créditos de proveedores, desarrollo plataforma, liquidez para inicio de actividad, alquiler de locales.\nObjeto de financiación: Pymes, Empresas que tengan necesidad de crédito para financiar tanto inversiones como liquidez.\nCaracterísticas: Para financiación de circulante, estudios de mercado, liquidez, tramitación alta de empresa, desarrollo de productos o servicio, Innovación, inversión en activos, maquinaria, equipamiento, vehículos, inmuebles, inversión en I+D, anticipo de créditos a clientes, anticipo de créditos de proveedores, liquidez para inicio de actividad, alquiler de locales.\nTipo de interés inferior al 3,25% para las empresas, en función del perfil de riesgo de la empresa. Plazo máximo 25 años.\nActualización 2015 sobre Autónomos, Autónomos Societarios, Autónomos Colaboradores y Autónomos Dependientes.SENTENCIA FAVORABLE - CONTRATO SWAP\n3 junio, 2015\tinicio, Noticias


Los presupuestos de las fiestas crecen por primera vez en la última década y lo hacen hasta un 17% | Noticias de ARAGÓN en Heraldo.es\nLos presupuestos de las fiestas crecen por primera vez en la última década y lo hacen hasta un 17%\nTeruel, Calatayud, Utebo, Tarazona o Andorra son algunos de los municipios que incrementan sus partidas. Huesca, Monzón, Ejea de los Caballeros, Cuarte de Huerva o Alcañiz mantienen la contención del gasto.\nLos presupuestos de las fiestas, congelados durante los últimos veranos y con importantes recortes sufridos desde 2006, han vuelto a experimentar un ligero repunte. Es la primera vez en la última década y, aunque el incremento no ha sido muy alto ni en todas las localidades, las subidas rondan el 10% y en algunos casos han llegado hasta el 17%.\nLa parte no religiosa de las fiestas de San Roque de Calatayud las organiza Interpeñas. Han incrementado su presupuesto sobre un 5% en el último año hasta rondar los 480.000 euros. Es así porque el próximo agosto, las celebraciones durarán un día más "una circunstancia totalmente atípica", tal y como destaca el presidente de Interpeñas, Francisco Herrero y, por tanto, los más de 4.800 socios han tenido que pagar una cuota más elevada (de 95 a 100 euros). Las fiestas empezarán el 12 de agosto, día en que sonará el chupinazo y en el que las peñas han añadido una actuación musical extra más de noche. El número de peñistas se ha incrementado en los dos últimos años en unos 500.\nEn Utebo, la partida para fiestas las de San Lamberto, San Juan y Santa Ana se ha elevado casi un 9% respecto al último año hasta llegar a 277.376 euros. En la edición de 2016 ya habían experimentado un ligero repunte, pero las cifras aprobadas para este año lo sitúan en niveles de 2010, después de varios años con tendencia a la baja. "Desde la crisis hasta el 2015, el presupuesto se fue reduciendo y paralelamente las actividades que realizamos. A partir de 2016 hemos ido incrementando actividades y el nivel de los actos", explica Diego Melero, concejal de Festejos del Ayuntamiento de Utebo.\nEn Ejea de los Caballeros, el presupuesto para actividades festivas es de 295.000 euros este año, muy similar al de ediciones anteriores. "Se mantiene el número de días y los actos. No ha habido variaciones, salvo que antes se organizaban conciertos más potentes y ahora se ajustan más al presupuesto disponible", detalla la alcaldesa ejeana, Teresa Ladrero.\nEn el caso de Cuarte de Huerva, cuyas celebraciones en honor de Santa Ana comenzaron ayer, mantiene un presupuesto similar al del año anterior. Unos 90.000 euros, según concreta la concejala de Festejos, Eva Diez. La programación se mantiene casi igual a la de ediciones anteriores. Y, como novedades, destacan un karaoke, cine en cinco dimensiones, karts ecológicos o un juego que fomenta los hábitos saludables.\nEl Cipotegato es un reclamo para Tarazona. Las fiestas se convierten en un motor económico para la localidad. Este año, el presupuesto de estas celebraciones que arrancarán el 27 de agosto y durarán hasta el 1 de septiembre, será ligeramente superior a los 200.000 euros. Esto supone un incremento en torno al 8%, ya que en 2016 la cifra se quedó en 185.000 euros. "El saneamiento de las arcas municipales posibilita incrementar la partida para las fiestas, que tienen un importante tirón turístico y repercuten positivamente en la hostelería y el sector servicios", argumentan fuentes municipales.\nSan Lorenzo se mantiene igual\nEl presupuesto del Ayuntamiento de Huesca para las fiestas de San Lorenzo se mantendrá en 455.000 euros, la misma cantidad que se ejecutó finalmente en 2016 y después de un aumento de 32.000 euros sobre lo que se había contemplado inicialmente por la instalación de dos nuevos escenarios de las peñas, el acto de presentación del programa, el aumento de la seguridad privada y la colocación de la valla perimetral destinado a los conciertos de la zona peñista.\nUn incremento de gasto que defiende la concejala de Fiestas, María Rodrigo, por los gastos extra que conlleva el traslado de las peñas a la zona centro con su propia programación musical, una de sus promesas electorales. Además, parte de ese aumento presupuestario irá destinado a potenciar la oferta de actividades infantiles y a atender las nuevas necesidades "por el cambio de modelo de las fiestas", explica Rodrigo.\nAunque los días de fiestas son siempre los mismos en San Lorenzo, del 9 al 15 de agosto, este año se ha reforzado el Prelaurentis con la organización de tres verbenas, una más que en 2016. La primera tuvo lugar ya el sábado 12 de julio con un concierto pop-rock del grupo Versión 3.0 y la Banda de Música de Huesca, y las otras dos se celebrarán los días 4 de agosto (después de la presentación de las mairalesas) y 5 de agosto.\nLas fiestas de San Mateo de Monzón, que se celebrarán entre el 20 y el 24 de septiembre, tienen un presupuesto de 175.000 euros. La cantidad global que se destina a Festejos (y que también incluye las fiestas de invierno y de Santa Bárbara) es de 200.000 euros, igual que en 2016.\nEn Fraga, la cifra apenas variará respecto al año pasado. En 2016 se destinaron 96.000 euros y en esta edición, aunque todavía no está cerrado, se espera que se mantenga. En cuanto al esquema de la programación diseñada, se mantiene sin grandes novedades.\nEn Teruel, el presupuesto destinado por el Ayuntamiento al Departamento de Fiestas asciende a 680.000 euros, casi 100.000 euros más que el ejercicio anterior, en torno a un 17% más. En estas cifras, no obstante, se incluye también la Navidad, Feria del Jamón o San Jorge. Tras la crisis, en los últimos años se han incorporado a las fiestas mayores (La Vaquilla) nuevas actividades y servicios, como Mi primera vaquilla, dirigida a los bebés; la habilitación de una zona de acampada o la incorporación de personas de seguridad.\nPor su parte, en Andorra, el presupuesto ha subido un 2,3% con respecto al año pasado. Los 160.500 euros de este año permitirán mejorar algunas inversiones, pero no recuperar espectáculos perdidos a raíz del tijeretazo que supuso la crisis económica. En 2006, el capítulo de fiestas incluidas las Navidades suponía 243.764 euros. El recorte les obligó a quitar espectáculos taurinos y pirotécnicos.\nEn el Ayuntamiento de Alcañiz faltan "unos flecos" para cerrar el presupuesto de las fiestas que se celebrarán entre el 8 y el 13 de septiembre, según señaló el concejal delegado de este área, Nacho Carbó. La inversión superará los 120.000 euros, cantidad destinada el año pasado al capítulo festivo. En esta edición, se pretende mejorar la calidad de las orquestas y apostar por un concierto de primer nivel: Fangoria. En sus mejores tiempos, Alcañiz destinaba 350.000 euros a las fiestas, que tuvo que reducir en materia musical y taurina, excluyendo la novillada.


Apply de Sarzt\ns a rz t el Jue Feb 14, 2013 2:22 pm\n-¿Como te llamas? ¿Cuántos años tienes? ¿De donde eres?\nHola, me llamo Salvador, tengo 18 años y soy de Castellón de la Plana.\nMi personaje se llama Sarzt\n-Tiempo de juego con el personaje (Pon /played en el chat del juego)\n-MainSpec/Talentos y OffSpec/Talentos\nMi main spec es combate.Tengo una OffSpec que aun no esta perfeccionada ni se busca, como es Asesinato.\nNo me deja poner la pagina asi que tengo que hacer esto: h t t p : / / armeria.wowtales.net/talent-calc.php?cid=4&tal=30520000514000000000000000002520510500350102231005012510000000000000000000000000000\n-¿Estarías dispuesto a cambiar tu spec o ajustar tus talentos a las necesidades de la Hermandad?\nSi, pero no dudaría en dar mi opinión.\n-Experiencia es con este personaje.\nEspero que la necesaria.\n-¿Dispones de Micrófono y RaidCall?\nSi, dispongo de ambas.\nQuiero unirme a Varhalla por muchas razones. En primer lugar conozco a bastantes miembros ligeramente bien, y a uno muy bien de la vida no virtual, para ser exacto raidee con algunos en la alianza. De la historia de Varhalla no se mucho, sé que se cambió de server a uno del cata y sé que volvió. Sé que cambio de dirección y que se unió con una hermandad a la que antes permanecía de la alianza. Sé que es una hermandad comprometida, muy profesional y que le gusta la perfección. Según tengo entendido rigurosa (no sé si podré cumplir el nivel exigido)\n-¿Qué esperas de Valhalla? ¿Que crees que puedes aportar?\nLo cierto es que no sé qué puedo aportar a la hermandad. Seguro que aportare algún dolor de cabeza, pero también espero aportar ideas, mi/s personajes y experiencia, intentar crear un buen ambiente y si es posible armar mini raids para armar a los que como yo no tenemos mucha experiencia en la hermandad (pero no sé si eso podría ser autorizado).\n-¿Conoces a alguien de Valhalla que pueda apoyar tu Apply?\nSI conozco a bastante gente de cuando estaba en la ali en mi anterior hermandad, pero especialmente conozco a Retu de la vida real.\n-Anteriores guilds y motivos por los que saliste / echaron de ellas\nEn la horda es mi primera hermandad. Pero en la ali estuve en unas cuantas que estaban bajo la misma dirección pero se creó nuevas por causas aparte como Avalon, Drunk and Naked y Exodus. Me salí al cambiar de servidor a uno con el Cataclism y seguir a las personas que conocí, pero por un cumulo de causas me desentendí de mi hermandad y del juego durante meses, ahora deseaba volver (no hay causas explicitas, solo el exceso los estudios y otro juego de PC)\n-Comentanos cuáles crees que son tus stats prioritarios, cómo engemas tu equipo y qué rotación utilizas.\nMis estats prioritarios son el golpe crítico sobre el 50% pero no es una prioridad. El arpen al 100%. La pericia al 27. El índice de golpe sobre los 300 puntos. La celeridad al 10%.\nEl equipo lo engemo: las amarillas a g.critico y las azules y rojas a arpen. Excepciones, es necesario para la meta guardar una azul para +10 todas las estadísticas y alguna amarilla para llegar al 10% de celeridad y gastar alguna roja para capear la pericia.\nMi rotación consiste en conseguir p. de combo con Golpe siniestro. Gastar los en Hacer picadillo siempre puesto y cuando ya este, eviscerar. Además usar Subidón de adrenalina, el macro de secretos de oficio, Aluvión de acero y asesinato múltiple. Para salir del sigilo uso garrote. Lo cierto es que hay más ataques que se pueden usar y que en ciertas ocasiones uso, pero no son mi rotación básica.\n-Linkea una imagen de tu interfaz en raid (TinyPic)\nNo me aclaro con el programa TinyPic.\n-¿Qué addons utilizas?\nDe momento no cuento con ningún addon. Tengo instalado y con posibilidad de usar el Recount, SexyCooldown, Battelnet 4 y el DBM. Se me borraron mis anteriores addons. Tengo la posibilidad de instalar más addons cuando sea necesario.\n-¿Alguna macro que utilices? Enséñanosla\nRealmente uso solo uno.\n/cast [target=targettarget]Secretos de oficio\nSirve para redireccionar al que está enfocando el boss, es decir, al que lleva el agro.\nSi, al poner el apply no me deja poner el nombre del usuario sin espacios, así que lo pongo con espacios. Espero que no sea ningún problema.\nAdemas la pagina web para los talentos no me deja ponerla si no separo el h t t p : / /\n-¿Has leido y aceptas las normas de la hermandad?\ns a rz t\nRe: Apply de Sarzt\nGrayarea el Jue Feb 14, 2013 3:10 pm\nMe alegro de saber de ti Podemos dame /w ingame y te invito como rango social, sobre raids ya hablaremos porque de cupos está jodida la cosa.


La melodía, tomada como canción, la tenemos grabada en nuestro interior y no nos cuesta trabajo ni reconocer ni memorizarla porque está en nosotros.\nPartiendo de esta idea nacieron hace unos años los dictados famosos que teneis en la web, de la idea de aprender de lo que reconocemos porque además sabemos cuando nos equivocamos y podemos trabajar que lo que escuchamos se corresponda con lo que reproducimos de forma escrita, etc...\nEste artículo este dirigido a todos los fans de Beyonce, y su «Halo» es una canción interpretada por la artista estadounidense de R&B contemporáneo Beyoncé, compuesta para su tercer álbum de estudio I Am... Sasha Fierce (2008). Ryan Tedder, Evan «Kidd» Bogart y la propia Beyoncé la escribieron en un lapso de tres horas en el estudio de grabación del primero, y fue publicada como el cuarto sencillo del álbum en el sello Columbia a través del airplay el 20 de enero del 2009 en los Estados Unidos.\nHalo es uan canción que lleva un pulso de negra =84 con la que la espectacular artista del Dance sabe como sacarle producto a una melodía pegadiza con los mismo cuatro acordes una y otra vez.... es que ni si quiera cambia de la estrofa al estribillo y sin embargo, es una canción que gusta, y prueba de ello son los millones y millones de ventas del single.\nLos acordes que utiliza en dicha canción son concretamente cuatro en la tonalidad de la mayor: Tónica de La mayor (I); Si menor (II); fa sostenido menor (VI grado de la); y el acorde de re menor (IV grado). Para poder cuadrar los acordes con el ritmo de la canción sólo os falta saber que el ritmo armónico es de un compás, que, por cierto, es 4/4. Así que cambiando de acorde cada compás os empezara a sonar la rueda...\nNo os abrumeis de la simplicidad que tiene porque hasta el famoso Canon de Pachenbel esta escrito basándose en unos pocos acordes que se repiten una y otra vez de forma incesante, por no hablar de las canciones Pop de algunos de nuestros grupos españoles más conocidos, como Amaral y su canción de cuatro acordes ¨sin tí no soy nada¨. Os reto a buscarlos para la clase de lenguaje musical donde analizaremos sus acordes y estructura armónica, ya que tenemos que repasar los acordes como contenido de la evaluación por no hablar del cifrado americano etc... Podemos repasar muchos contenidos con esta experiencia musical.\nOs dejo una copia con los acordes de la canción de Beyonce y os recomiendo que practiquéis basándoos en estos acordes y saquéis con vuestro instrumento la melodía de esta canción que en principio fue dedicada a Michael jackson. Es un ejercicio buenísimo para comprobar nuestro educado oído interior y saber reproducir de forma escrita dicha canción es todo un reto para los alumnos de lenguaje musical. ¿¿¿¿Os atrevéis????\nCon cariño para todos mis alumnos de lenguaje musical, en especial a Clara Meneses Marín, fan de beyonce.


Batiburrillo 2012: La supremacía del liberalismo\nEl corpus doctrinal del liberalismo no puede ser más sencillo y podría resumirse en una sola frase: "El Estado debe ocuparse solamente de aquello que el ciudadano no pueda solventar por sí mismo".\nHace unos días inserté un comentario en la bitácora Ajopringue. El comentario, que reproduzco al final de este párrafo, ha dado hasta el momento 90 respuestas, ninguna de las cuales rebate mi opinión con argumentos sólidos. De hecho, casi todas las intervenciones son un rifirrafe que nada tiene que ver ni con el tema del artículo en el que yo anoté ni con mi aportación inicial, en la que indicaba lo siguiente: El que de verdad no es inferior, mental y culturalmente hablando, evoluciona desde la izquierda hacia posiciones liberales. Yo diría que la evolución contraria, desde el liberalismo hacia la izquierda, se da muy pocas veces.\nUna vez reproducido el comentario de la discordia, paso a afirmar lo siguiente: Lo ratifico de pe a pa. Pero no sólo lo ratifico yo, a título individual, sino que ha sido ratificado de un modo colectivo por los acontecimientos mundiales del último siglo. Qué otra cosa es, si no, la caída del fascismo y el comunismo, regímenes antiliberales por antonomasia. Qué otra cosa es, si no, la evolución que sigue esa enorme Republica china para escapar de las garras de la penuria o el vivir con lo puesto. Porque en China las ideas de izquierda han sido arrasadas por el pragmatismo de sus dirigentes, quienes proclamándose aún comunistas sólo lo son respecto al método de acceso al poder, pero no de un libre mercado al que no tardarán en levantar templos. Así podríamos citar más de una veintena de casos que confirman la evolución desde posiciones de izquierda hacia el liberalismo.\nDeclaro que el liberalismo es mental y culturalmente superior al socialismo, llámese comunismo o llámese Estado del bienestar, porque el hombre no nace en racimos ni todos contamos con las mismas cualidades; porque el hombre, término genérico para que no se ofendan los políticamente correctos, no nace sumiso ni sin capacidad para innovar o evolucionar. Y esa evolución hacia el liberalismo, que no es más que el ansia de hallar la libertad que le permita escoger el tipo de vida que desee, sólo la acomete quien adquiere el sentido adecuado para valorar lo razonable, pues no parece razonable que el trabajo deba rendir los mismos frutos a quien se esfuerza que a quien no lo hace, fin último de esa política de reparto igualitario de las izquierdas que no ha hecho otra cosa que ralentizar o degradar el progreso de las sociedades donde ha gobernado, por muy sedicentes progresistas que se digan.\nDeclaro que bastantes de los llamados intelectuales de izquierda se hallan anclados en tales posiciones por conveniencia económica, por estupidez, por fanatismo o por odio, pues el socialismo va vestido de verdades que no siente ni practica. Declaro, asimismo, que el círculo de intelectuales de izquierda carece de la libertad suficiente para evadirse de esa cárcel del pensamiento. Y que el mérito de quien lo consigue es doble, pues demuestra que ha evolucionado hacia la libertad y que no carece del valor necesario para enfrentarse a la jauría donde habitó.\nArtículo revisado, elaborado el 21 de mayo de 2004 e insertado inicialmente en Batiburrillo de Red Liberal\nPD: Cuanto se dice aquí del socialismo y similares, donde es posible incluir a Izquierda Unida y ahora a Podemos, se adapta como un guante a esas formaciones. En la actualidad, la izquierda es mucho más sarmentosa que en cualquier otra época desde la Transición para acá, con un Pedro Sánchez cuyo instinto estalinista le ha llevado a laminar a más de la mitad del PSOE, sobre todo en Madrid, y un "Coletas" al que cada vez que abre la boca se le ve con claridad que solamente destila un odio intenso.\nPublicado por Pedro Espinosa García en 20:48\nLe quitas el odio a los marxistas y no queda nada. Ellos piensan que el odio mueve el mundo.\nY la verdad es que tal y como está el mundo, parece que así es. Todos odiamos a todos, sin embargo eso tiene un fallo biológico: el ser humano no puede pasarse la vida odiando o si lo hace es porque esa vida es muy corta.\nLo curioso es comprobar como el mensaje sigue calando en tanta gente. Claro que yo dudo mucho del coeficiente intelectual de esa gente.\nPedro Espinosa García 10:19\nExacto, el odio mueve el submundo izquierdista. Y además necesitan fijar enemigo, como los nacionalistas: "España nos roba". "Los banqueros de la derecha nos roban". Pero cada vez que ellos pasan por el poder dejan España como un estercolero que luego cuesta varios años adecentar. Mira ahora Venezuela, desabastecida de lo básico y camino del corralito. Y ese puto régimen venezolano, donde hay tanto odio y asesinan a tanta gente cada año, es un referente para los comunistas del coletas.