En video: El golazo de tiro libre del Cucho Hernández en la goleada a Tahití\nDEPORTES | 5/29/2019 9:12:00 AM\nJuan Camilo Hernández era el llamado a ser la gran figura de Colombia en el Mundial Sub 20. Después de dos partidos en los que no se le dieron las cosas, el estelar jugador del Huesca se destapó y marcó tres goles en ela victoria 6 a 0 frente a Tahití.\nEl primero fue en el minuto 38 aprovechando un rebote que dejó el arquero de Tahití. Pero el golazo vendría 4 minutos después con una excelsa ejecución de tiro libre.\nEl segundo del Cucho fue el 4 a 0 para Colombia que se había adelantado en el marcador con dos tantos de Luis Sinisterra. A lo largo de la primera parte la Tricolor fue muy superior frente a un debíl equipo asiático.\nEn la segunda parte siguió el dominio de los colombianos que agregaron dos goles al marcador. Hernández repitió en el minuto 70 y Deiber Caicedo marcó el 6 a 0 para un histórico triunfo de la Tricolor.\nCon estas tres anotaciones, el jugador, que le hizo gol al Real Madrid y al Barcelona en esta temporada, se sacudió de dos partidos difíciles y se encaminó para las siguientes fases del torneo.\nSin importar el hat-trick, el colombiano fue autocrítico y se reprochó haber fallado otras oportunidades de marcar en un mensaje publicado en su cuenta de Twitter.\nContentos por la clasificación a octavos de final ?? #u20wc •\nEn lo personal inconforme por fallar opciones claras... pero para eso trabajamos para mejorar cada día y ser más eficaces!!!\nVAMOS ????@FCFSeleccionCol pic.twitter.com/aTlHm7LZhZ\n— Juan C Hernández (@cucho1099) 29 de mayo de 2019\nGracias a este resultado Colombia logró su paso a la siguiente fase siendo segundo del grupo A. En el otro partido de la jornada, Senegal y Polonia empataron 1 a 1 con lo que los africanoes terminaron comandando esta zona.\nSenegal culminó con 7 unidades, Colombia con 6, Polonia con 4 y Tahití no sumó.\nEl rival de Colombia en octavos de final saldrá entre Uruguay o Nueva Zelanda teniendo en cuenta que el enfrentamiento del segundo del a es con el segundo del b.


Parroquia de la Encarnación de Illora: marzo 2013\nPublicado por Jose Luis Ontiveros Lopez en 15:00\nEUCARISTÍA EN MEMORIA DE D. BRAULIO, UN MÉDICO QUE SUPO DAR VIDA EN NUESTRO PUEBLO.\nEste Domingo, en Íllora, queremos dar las gracias a Dios, por habernos permitido conocer, a alguién tan entrañablemente humano, tan cercano y tan especial, como D. Braulio. Ha marchado pronto de nuestro lado, pero siempre le llevaremos en el corazón.\nOs invitamos a participar de la Eucaristía, recordándole a él, el Domingo, a las 7 de la tarde.\nPublicado por Jose Luis Ontiveros Lopez en 4:49\nENCUENTRO DE JÓVENES EN ALHAMA\nA la llegada de esta carta seguro que ya estaréis todos celebrando la Cuaresma como tiempo de gozo y de preparación para las próximas Fiestas Pascuales. ¡Qué tengáis unos días de verdadero encuentro con el Señor!\nPor nuestra parte, seguimos con nuestros encuentros por vicarías también para ayudar a los jóvenes a vivir con alegría e ilusión su personal seguimiento a Jesucristo.\nEn esta ocasión el encuentro tendrá lugar en Alhama el próximo día 9 de marzo. La cita es a las 10.30 h con la tradicional bienvenida por parte de la parroquia para pasar a continuación al templo y tener la oración de la mañana. Después, y seguida de una motivación a cargo de los catequistas y responsables de la pastoral del arciprestazgo, tendrá lugar la dinámica que nos ayudará a meternos de lleno en la jornada de convivencia juvenil. Está previsto que la comida la tengamos a las 14 h y sobre las 15.30 la eucaristía de final del encuentro.\nCada parroquia o grupo de jóvenes se agenciará la forma de llegar hasta Alhama. Desde la Delegación sólo gestionaremos un autobús si se solicita por adelantado en la curia diocesana y para un número no inferior a 40 plazas. El precio desde Granada saldría a 12 € por persona ida y vuelta. También cada uno se llevará lo necesario para la comida de ese día.\n¡Animaos a participar!!! ¡Nos vemos en Alhama!\nPublicado por Jose Luis Ontiveros Lopez en 10:09\nEUCARISTÍA EN MEMORIA DE D. BRAULIO, UN MÉDICO QUE...


Stefan Kramer "subió al columpio" a los enamorados Blanca Lewin y Daniel Matamala ¡Mira! | Page 3 : Lima Limón Entretención\nStefan Kramer “subió al columpio” a los enamorados Blanca Lewin y Daniel Matamala ¡Mira!\nBombo Fica dispara con todo en contra de Stefan Kramer por alusión a su fallido show en Viña\nLa hilarante respuesta de Alberto Plaza a Stefan Kramer tras broma durante su rutina en Viña\n¡Qué notable! El chiste de Stefan Kramer a la alcaldesa de Viña del Mar que desató la carcajada de la Quinta\n¿Para un Oscar? Redes sociales divididas por actuación del Mago Valdivia en Viña 2018\nFueron sus víctimas.\nLa actriz Blanca Lewin llegó felizmente acompañada del periodista Daniel Matamala la noche de este martes al Teatro Oriente, donde se llevó a cabo la ceremonia de los Premios Caleuche 2018. Recordemos que esta flamante pareja lleva alrededor de tres años juntos y tienen un hijo llamado Eloy; se sentaron en primera fila – pues Blanca es parte de la comisión de Chile Actores – aunque jamás imaginaron que serían parte de la rutina de Stefan Kramer.\n“La Blanca Lewin estaba contenta porque nunca le gustó la idea del barco, pero yo creo que era porque le tenía miedo a Matamala por si después le preguntaba, la interrogaba no?”, dijo Stefan en medio de su show que se basada en que el Caleuche no era un barco.\nY tras esto imitó al periodista diciendo, “¿Qué te parece la decisión de poner un barco en la obertura de los Premios Caleuche 2018?”, a lo que respondió haciendo alusión a Blanca, “No, pero”.\nPara luego ir de nuevo con la imitación a Matamala, “¿Cómo que no si usted es parte de la comisión?”, y mirando a Blanca dijo, “Ay, pero mi amor”, para rematar con la voz del rostro de CNN Chile, “Yo no soy su amor, contésteme la pregunta”, sacando carcajadas entre los presentes, incluyendo los aludidos.\nMira el momento acá desde el 10:20′


No hay nada más molesto que, en medio de un proyecto, tu grapadora decida no funcionar más. En muchas ocasiones, esto no se debe a que el daño sea irreparable, sino a que alguna grapa se ha quedado atascada.\nPor eso, antes de alterarte y desechar esta valiosa herramienta, trata de evaluar qué es lo que ocurre con ella. Hay formas fáciles y rápidas de reparar una engrapadora, aunque no seas un experto en la materia.\nAntes de reparar tu grapadora, revisa que todo esté bien\nEl estrés cotidiano puede jugarnos una mala pasada y hacernos pasar por alto cosas básicas que, en situaciones normales, no olvidaríamos. Por esa razón, antes de pensar que algo va mal con tu engrapadora, asegúrate de que:\nEl depósito tenga grapas\nNo tenga el seguro activado\nLas grapas son de la talla y tipo adecuado\nEstá conectada al tomacorriente, en caso de que sea eléctrica\nSi has revisado estos puntos y aun tu grapadora no funciona, procede a examinarla para ver donde se origina el problema.\nPodría interesarte: Cómo arreglar teclas de máquina de escribir trabadas\nTres formas de arreglar una grapadora\nLa mayoría de los problemas de las grapadoras se debe a grapas que han quedado atascadas, pero no sabrás qué causa la falla hasta tanto no revises el sistema de grapado.\nObserva el orificio por donde sale la grapa para ver si alguna ha quedado en medio del camino. En las grapadoras de mesa o de oficina, puedes retirar la grapa sujetando la parte de metal y presionándola como cuando vas a grapar algunos documentos. A veces, el propio mecanismo dispara la grapa atascada y el problema queda resuelto.\nSi esto no funciona, intenta abrir el depósito de grapas. Esto es ideal en el caso de las engrapadoras que se recargan por la parte superior, porque te permitirá ver en qué lugar del sistema de grapado ocurrió el atasco.\nSi tu grapadora es de pistola o se recarga por la parte posterior, tendrás que ayudarte con un sujetapapeles o clip. Úsalo en el orificio de salida para encontrar la grapa que ha quedado atrapada, enderézala y trata de sacarla con ayuda de una pinza.\nSi el problema es que no puedes abrir el compartimiento de las grapas, busca un atornillador. Con cuidado, jala el acrílico superior de la grapadora tratando de separarlo lo más que puedas del acero inoxidable. Introduce la punta del atornillador y comienza a moverlo como si fuera una palanca. Al poco tiempo, debería abrir el compartimiento.\nSigue leyendo: Cómo arreglar una engrapadora Swingline\n¿Cómo evitar que tu grapadora se dañe?\nMuchos de los atascos suceden por errores en el uso de la herramienta. Evítalos asegurándote de:\nColocarle siempre las grapas correctas. Una grapadora de grapas lisas no es compatible con las grapas corrugadas, aunque sean de la misma talla\nNo pongas tiras largas de grapas al depósito. Esto las sobrecarga y es la primera causa de atasco\nNo uses grapas que parezcan oxidadas o tengan pegamento amarillo alrededor. El óxido y los residuos de pegamento podrían ser la causa de que tu grapadora no funcione\nAsegúrate de recargar las grapadoras adecuadamente. Muchas emiten una especie de “clic” cuando todas las piezas calzan en su lugar.\nNo fuerces el resorte. Este es el alma de tu engrapadora. Hacerlo, puede ocasionar deformaciones y te obligará a deshacerte de la herramienta\nPodría interesarte: Cómo cargar grapas en una pistola engrapadora Stanley\nNunca pongas tus ojos cerca de la grapadora ni trates de accionarla con sin gafas o disparando al aire. Trata de hacerlo siempre hacia el suelo\nNo dejes que los niños reparen sus engrapadoras. Enséñales que siempre deben buscar la ayuda de un adulto\nNo uses tus dedos para desatascar la grapadora. Podrías hacerte daño\nCómo cargar grapas en una pistola engrapadora Stanley→\nCómo construir una caja musical→


“Cifras favorables del Dane no concuerdan con la realidad del empleo en Santa Marta”: trabajadores\nMayo 01, 2013 - 13:05\nHORA: 13:19 P.M.\nCientos de trabajadores pertenecientes a distintas organizaciones sindicalistas salieron este miércoles a las calles de Santa Marta en una machar que conmemoró el Día del Trabajador en la capital del Magdalena.\nLa concentración fue organizada por la Central Unitaria de Trabajadores (CUT) y partió desde el Sena Comercial, haciendo un recorrido que culminó en el parque del barrio Pescaíto.\nNidia Castañeda Pertuz, presidenta del CUT, manifestó que los datos de desempleo del DANE en Santa Marta no concuerdan con la realidad que se vive en la ciudad.\n“Nos llama la atención cuando el Distrito de Santa Marta sale favorable en la cifras del DANE, porque aquí lo que hay son trabajos informales, estando por encima del 11%, lo que no deja el crecimiento necesario para este sector del país. Aquí los que están empleados lo hacen vendiendo tinto, mototaxismo y otros trabajos no formales”, aseguró.\n“Estamos en contra de las políticas neoliberales que generan desmejoramiento de la clase trabadora. Estamos en una esclavitud y la mano de obra está muy barata y solo se lucran las multinacionales”, expresó Castañeda.\nCabe mencionar que la marcha fue totalmente pacífica y el único objetivo fue manifestarle al pueblo sobre los derechos de los trabajadores.\nPor : Jose Carlos Anaya Martínez- Redactor de EL INFORMADOR


NOVEDADES 2017 - Página 6 - TRENES H0\nMensajepor Ciwl » 09 Feb 2017 19:45\nPues si echas un ojo a la web de REE Modèles puedes ver todo un surtido de material.\nAhora han anunciado tres series de coches literas UIC-Y\nVoitures couchettes UIC (série 1)\nVoitures couchettes UIC (série 2)\nVoitures couchettes UIC (série 3)\nMe parece que entre ellas hay coches que han estado de visita por aquí, aparte de los Wasteels.\nMensajepor JLTB » 09 Feb 2017 23:45\nTodas las versiones "toit haut" (techo alto) son válidas en principio para nuestro Puerta del Sol, a falta del bogie Y-16 tal y como se presentan en los Wasteels. Mi duda es si la primera versión que cuenta con el logo redondo llegaron a circular por nuestro país, o bien la puesta en servicio del puerta del sol ya fue cuando el logo "encadré" había sido adoptado por la SNCF.\nTambién imagino que el cambio de bogies supuso alguna que otra modificación en las inscripciones.\n¿algún entendido en la materia por aquí?\nMensajepor Ciwl » 10 Feb 2017 22:56\nPues hasta donde sé, solo 20 coches estaban preparados para el cambio de bogies, de ahí el ser los únicos en llevar bogies Y16 LMS.\nEn Zaragoza vi uno con la decoración de Wasteels acoplado a otro con decoración SNCF, aunque no tengo registradas las matrículas, creo recordar que eran de los mismos 20 coches pero sin los logos de Wasteels ni las puertas naranjas como detalles mas visibles.\nLas matrículas UIC del lote eran 54 87 59-70 881 a 900. A notar que la matrícula UIC publicada por REE para el coche suelto no sería correcta, ya que debería empezar por 54. El 51 indica coche de viajeros para tráficos internacionales sin cambio de ancho.\nTenía por casa el "leaflet" de la UIC para decodificar las matrículas, pero ahora no lo encuentro. Cuando aparezca lo subiré a un hilo en la sección de tren real.\nACTUALIZACIÓN. Encontrada la ficha UIC nº 438-1, pero como viene llena de amenazas de esas que dicen que se abrirán las puertas del infierno y un chorro de azufre hirviente caerá sobre quien la publique sin autorización mientras se cuece a fuego lento en las calderas de Pedro Botero... Pues no la subo.\nSi hay alguien interesado, que me lo diga. Y si alguien quiere pagar los 121 € que pide la UIC por un documento de 20 páginas, le paso el enlace\nP.S. No, no está manuscrito en pergamino ni lo han extraído del Códice Calixtino\nMensajepor Ciwl » 12 Feb 2017 14:55\nPues buscando, buscando, se encuentran cosas nuevas y se aprende.\nEl lote fue de 20 coches UIC-Y tipo B9c9x alquilados por la SNCF a Wasteels con las matrículas 54 87 59-70 881 a 900. Fabricados por CIMT-Lorraine en 1974 y procedentes del lote de 1971.\nDespués, en 1977, se reformaron 3 coches UIC-Y tipo B9c9x de la SNCF con las matrículas UIC 51 87 59-70 878 a 880, fabricados también por CIMT-Lorraine pero en 1973. A esto tres coches se les instalaron bogies Y16 LMS para poder efectuar el cambio en la frontera. Esto implica el cambio del código UIC de los dos primeros dígitos.\n51 = Vehículos no climatizados de ancho fijo\n54 = Vehículos no climatizados de ancho variable.\nPor cierto, revisando publicaciones, ni siquiera hay datos homogéneos sobre las matrículas dentro de la misma, con un constante baile de los códigos 51 y 54, aunque su uso está claramente definido en la ficha UIC 438-1\nMensajepor Corail » 02 May 2017 23:45\nEncontrada la ficha de marras por Google directamente en la web de la UIC. Dejo enlace, que no es publicar la ficha, es simplemente informar dónde la he encontrado yo.\nMensajepor Ciwl » 03 May 2017 21:37\nMuchas gracias Corail. Es curioso que luego las cobran y, sin embargo, se pueden bajar de su web sin problemas.\nLo que tengo que mirar ahora es la nueva normativa europea de identificación de vehículos y matriculación. Por lo que parece, es una transposición de las fichas UIC con algunas modificaciones y ampliaciones.\nTengo unos cuantos enlaces guardados. Ahora lo que necesito es tiempo para ponerme a leer.\nMensajepor Carrington » 04 May 2017 01:47\nCiwl escribió: como viene llena de amenazas de esas que dicen que se abrirán las puertas del infierno y un chorro de azufre hirviente caerá sobre quien la publique sin autorización mientras se cuece a fuego lento en las calderas de Pedro Botero... Pues no la subo.\nComo hizo Orfeo en su día, he descendido a los mismísimos infiernos, no para rescatar a Eurídice, sino a una norma UIC, así que desde el inframundo, mil gracias te sean dadas. Por si acaso, posteo pasada la media noche...\nCarrington, ascendiendo rápidamente al mundo de los vivos para buscar su cama\nMensajepor Lehrter » 25 Jul 2017 11:30\nMuchas gracias a Ciwl, corail y carrington\nPero el enlace a la norma UIC parece haber caducado\nMensajepor 333Benavente » 16 Sep 2017 19:31\nCiwl escribió: Más novedades...\nREE lanza los literas UIC-Y Wasteels esta primavera.\nREE Wasteels 1.PNG\nREE Wasteels 2.PNG\nPuerta del Sol... Surexpress... Media Luna...\nY a los que no les gusta repetir matrículas, son distintas de los tres que sacó Roco\nMensajepor bisccione » 17 Sep 2017 11:10\n¿alguien puede pasarme por privado la ficha UIC?\nMensajepor Ciwl » 12 Oct 2017 20:00\nbisccione escribió: Hola\nMensajepor JLTB » 16 Oct 2017 00:42\nTal y como he relatado en el hilo correspondiente del apartado módulos, este fin de semana se ha celebrado el evento Locomodel´s expo en la localidad de Alverca, próxima a Lisboa. Además de las maquetas, sólo una firma no artesana ha montado stand en la exposición, y ha sido Sudexpress, como era de esperar. Dado que son muchas sus novedades, subo a continuación unas fotos del material que se exponía en sus vitrinas.\nComenzamos con las plataformas Sgnss, de las que se va a ofrecer también las versiones con teleros para el transporte de troncos. En su construcción se recurrirá al plástico y al metal inyectado:\nMensajepor JLTB » 16 Oct 2017 00:44\nTambién hemos podido ver los primeros prototipos des plataformas dobles tipo Laagrss:\nMensajepor JLTB » 16 Oct 2017 00:45\nY terminamos con el remolcado mostrando el modelo más avanzado, las cisternas CP tipo Zaes:\nMensajepor JLTB » 16 Oct 2017 00:47\nEn cuanto al material motor, la novedad más importante es que la fabricación de las automotoras Nohab vuelve a estar en liza. Será una producción "híbrida" entre Sudexpress y Norbrass:


El rosarino Fabián Yannantuoni apuntaba al triunfo, pero a cinco vueltas del final de la carrera se le rompió el motor y se fue afuera. El marplatense estuvo a punto de seguirlo, pero se rehízo y llegó a la meta.\nEl marplatense Christian Ledesma, con un Chevrolet Astra preparado por el equipo Pro-Racing, consiguió su primera victoria en el TC 2000, al adjudicarse la competencia disputada en Bahía Blanca, carrera que tuvo su momento decisivo en la vuelta 35, cuando al Honda Civic de Fabián Yannantuoni, por entonces puntero de la competencia, le explotó el motor.\nCon sólo cinco giros por recorrer para llegar a la bandera a cuadros, a Ledesma se le abrieron las puertas hacia el triunfo (el primero también del Chevrolet Astra), algo que hubiese resultado impensado si Yannantuoni se mantenía en pista.\n“Por muchas cosas que sucedieron a lo largo del día, creo que tuvimos la suerte del ganador –reconoció Ledesma–. Estoy muy contento, no sólo por mí sino también por el equipo, ya que logramos el primer triunfo para la marca en la quinta carrera que corrimos con este auto”, señaló el ganador.\nSin Guillermo Ortelli (que tenía la primera posición de largada, pero largó último desde boxes por problemas mecánicos en su Honda Civic), la candidatura de Ledesma (ganador de una serie) era lógica; lo que sí resultó sorpresiva fue la irrupción del rosarino Yannantuoni.\nLedesma picó en punta y tomó una relativa distancia con relación al resto, pero en la medida en que Yannantuoni comenzó su escalada (dejando en el camino a Gabriel Ponce de León y Gabriel Furlan, entre otros), se le complicó la carrera.\nYannantuoni superó a Ledesma en la vuelta 7 y le imprimió a la carrera un ritmo rápido, aunque faltasen nada más ni nada menos que 33 vueltas para el final. Ese riesgo quizá haya sido el culpable de la rotura del motor, cuando parecía que el triunfo estaba al alcance de la mano.\nLos 100 kilos de lastre que cargó su Toyota Corolla resultaron fatales para el campeón Norberto Fontana, quien penó durante toda la carrera y al final se quedó con las manos vacías, ya que fue uno de los perjudicados por la mancha de aceite que dejó Yannantuoni cuando explotó el motor de su Honda. Igualmente el arrecifeño se fue con la punta del campeonato, porque sus rivales directos no concretaron la carrera que hubieran deseado. Gabriel Ponce de León fue cuarto, y Walter Hernández llegó quinto. Los dos sumaron buenos puntos, pero Ponce de León dispuso aquí de la posibilidad de despojar a Fontana de su condición de puntero.\nTuero al hospital


Noticiero Mar Menor - Miden la calidad del aire en la Sierra Minera con tres captadores de metales\nMiden la calidad del aire en la Sierra Minera con tres captadores de metales\nNoticia anterior El puerto de Cabo de Palos será más accesible y seguro con la inversión de 180.000 euros\nNoticia siguiente Mejoran el firme, la señalización y el drenaje de la carretera de San Javier a Cartagena\nLa preocupación por la calidad del aire en la Sierra Minera de La Unión ha llevado a la Comunidad a poner en marcha una campaña específica de mediciones para monitorizarla y vigilarla a través de estaciones climáticas. Este estudio, que está siendo desarrollado por investigadores de la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), supone una fase previa que se prolongará durante seis semanas y cuyas conclusiones servirán para diseñar y llevar a cabo una monitorización más amplia en la zona que tendrá una duración mínima de un año e incluirá varias campañas de medición.\nPara el estudio se contará con tres captadores de partículas (PM10 y PM2,5), que posteriormente serán analizadas en laboratorio para determinar la posible presencia de metales como plomo, cadmio, cinc, níquel, arsénico o manganeso. Las estaciones, cuya instalación comenzó a finales de la semana pasada, están ubicadas en el entorno de El Llano del Beal y El Estrecho de San Ginés, un emplazamiento decidido tras un intenso trabajo junto con los especialistas de la UPCT para buscar los lugares que permitiesen asegurar la eficacia de las mediciones.\nLas conclusiones del proyecto, que cuenta con un presupuesto de 135.000 euros, ayudarán a diseñar y priorizar otras acciones, estudios e investigaciones para avanzar hacia la recuperación ambiental de esta zona. Esos datos, además, serán evaluados por la Dirección General de Salud Pública para garantizar la salud de los habitantes de los núcleos urbanos.\nAdemás, los resultados de estos análisis se podrían utilizar como base para valorar si se incluye la medición de metales en el modelo de predicción y diagnóstico de calidad del aire de la Región (Sinqlair).\nEl director general de Medio Ambiente y Mar Menor, Antonio Luengo, supervisó las labores de puesta en funcionamiento de los tres captadores que proporcionarán los datos para el estudio. Durante su visita a la zona, explicó que este estudio es una de las diez actuaciones puestas ya en marcha en el marco del Plan para la Recuperación Ambiental de los Suelos Afectados por la Minería (Prasam).\n“Hemos diseñado una estrategia para abordar la recuperación de esta zona desde un punto de vista multidisciplinar e integral y, en este sentido, uno de los aspectos que necesitamos conocer es la posible presencia de metales en el aire y, en caso positivo, cuáles son sus niveles y su comportamiento. Este estudio, que responde además a una de las preocupaciones planteadas por los vecinos de la zona, nos dará una valiosa información que nos permitirá plantear nuevas acciones como podrían ser la creación de barreras vegetales que actúen como filtros alrededor de los núcleos urbanos”, destacó Antonio Luengo.\nAdemás de esta decena de actuaciones ya en marcha, el Prasam cuenta con otras 20 estructuradas en torno a cuatro objetivos específicos como el conocimiento y la mejora en la gestión de las zonas mineras, la difusión de información y la concienciación de los ciudadanos sobre la situación de estos emplazamientos, el impulso de la recuperación ambiental de estas zonas y la prevención y vigilancia de la calidad del aire.\nEl plan, que se desarrollará a lo largo de los diez próximos años y al que se destinarán 84,8 millones de euros, es una hoja de ruta que servirá como guía para neutralizar, ordenar y ejecutar la recuperación de las zonas afectadas por la minería, una actividad que se ha desarrollado de manera histórica en la Región y con una mayor intensidad en los últimos 150 años, y transformar la problemática actual en una oportunidad desde el punto de vista socioeconómico, ambiental, cultural y paisajístico.


Blogactividad | Tizasycompus's Weblog\nTodas las entradas en la categoría Blogactividad\nAnimación a la lectura (Un proyecto para tener en cuenta)\nPublicado marzo 29, 2009 por Diana Laura\nTal como dice el título de espe post, comparto un video de la Edublogger Argento Norma Noemí Pellegrino una docente de alma y titiritera de corazón. Ambas vocaciones en una sola persona, sumado a su contexto geográfico (Está tan cerquita de mi Villa Dolores…)hacen que cada vez que comparte algo me convierta en una de sus primeras visitantes.\nEl video muestra una reseña del proyecto de animación a la lectura, que tiene como vehículo el relato oral y los títeres…\nPara qué les voy a decir más, pasen y vean!:\nEsta cuestión fractal que va resultando del uso de Internet, nos permite aprender, imitar, mejorar, participar… Aprovechémoslo que somo privilegiados!!!\nPublicado en: Blogactividad, educación, Lengua, trabajo cooperativo, videos\nPublicado noviembre 22, 2008 por Diana Laura\nMe preocupa el tema:plagio.\nCada vea más frecuentemente, leo en los trabajos de mis alumnos el resultado del copie y pegue (Copy and paste).\nHay como una gran modorra para redactar textos propios sustentados en la producción de otros (que eso no es pecado), y el olvido del uso de recursos como las comillas y las italics para las citas.\nEs preocupante cómo se desconocen ciertos parámetros de resguardo honesto.\nHe posteado un artículo en el blog para mis alumnos de 6º . Me temo que como estamos muy sobre la fecha de cierre del año escolar no lo comenten previa reflexión. Pero me interesaría ver las reacciones luego de la lectura.\nPublicado en: Blogactividad, educación, Lengua, trabajo cooperativo\nUn blog apreciable (Lengua)\nPublicado noviembre 15, 2008 por Diana Laura\nDarle a la Lengua es un Blog de Felipe Zayas, profesor de Castellano: Lengua y Literatura en el IES Isabel de Villena de Valencia.\nEn él encuentro siempre artículos interesantes temas específicos de la asignatura y también relacionados con la tecnología.\nEL tratamiento es ameno, claro, sencillo, serio.Recomendable.\nSu último post desarrolla la importancia que reviste la habilidad de hacer preguntas al texto.\nFrase que rescato:”los cuestionarios deberían servir, sobre todo, para enseñar a los alumnos a transitar por el texto, a familiarizarse con su forma de estar construido, a aprender a inferir lo que no dice directamente…, en definitiva, deberían servir para enseñar a leer…”\nVale la pena darse una vuelta por su blog.\nPublicado en: Blogactividad, Lengua\nA veces no me creen…\nPublicado noviembre 2, 2008 por Diana Laura\nDejo la dirección de la Fundación Telefónica donde figura el blog del año pasado con mis alumnos de 6º como ejemplo para analizar (Lo que no significa que haya sido el mejor)\nPublicado en: Blogactividad, educación, Mis links a trabajos propios, TIC's\nA la derecha, en la lista de blogs, encontrarán la del Instituto. Allí el redireccionamiento para el WebQuest del taller.\nTambién lo pueden tomar desde aquí\nNos vemos el lunes 3, a las 14, en la sala de Tecnología de nuestro Instituto.\n…Que nos vaya bien a todos.\nPublicado en: Blogactividad, educación, Grupal, TIC's, trabajo cooperativo\nPublicado octubre 4, 2008 por Diana Laura\nCuando creé este blog, como resultó de un taller dictado por un compañero de la Institución donde soy docente y lo hicimos cerca de quince personas, guardé la esperanza de que nos comprometeríamos – al menos quincenalmente – a trabajar en nuestros respectivos blogs, compartiendo experiencias y lecturas que nos vayan ampliando el panorama de las TICs aplicadas al ámbito educativo.\nIncluso pensé que se daría a través de nuestros posteos, una especie de debate acerca de ello.No ha ocurrido de esa manera. De todos modos, persisto en la tarea particular de seguir intentando la investigación, el conocimiento, y el compartir aunque sea con – nunca más correcto – virtuales compañeros.\nHe descubierto el blog “La bitácora del tigre” ,donde encuentro interesantes datos sobre blogs educativos, herramientas, experiencias, etc.\nEsta vez, particularmente, un artículo titulado “La etiqueta en los blogs educativos” desarrolla una serie de consideraciones sobre el comportamiento social que deberíamos guardar entre docentes cuando intercambiamos a traves de blogs educativos.\nPracticar la reciprocidad. Esta conducta constituye una de las razones de ser de la blogosfera, y en especial de la blogosfera educativa. El docente bloguero debe estar dispuesto a compartir recursos, materiales, conocimientos y experiencias. La mejor forma que tiene un blog de ganar crédito ante sus iguales es mostrar una actitud generosa y desprendida. Es, además, una actitud que suele merecer recompensas y gratificaciones, a menudo variopintas e inesperadas\nAyudar a la inteligibilidad y comprensión del texto, allá donde sea preciso, mediante enlaces que definan términos, aclaren referencias o hechos, precisen detalles cuyo conocimiento sea conveniente, etc. Téngase en cuenta, en todo caso, que la práctica de este tipo de enlaces debe llevarse a cabo con sensatez y moderación, para no causar un efecto de apiñamiento y confusión.\nAsegurar la periodicidad de la publicación y la disponibilidad del blog en la Red. Un blog regularmente actualizado y conocido genera un cierto horizonte de expectativas en los lectores, al que se debe dar satisfacción. Por tanto, es conveniente anunciar aquellas contingencias previsibles que afecten a dichas expectativas: períodos de descanso e inactividad, tareas de mantenimiento, actualización y revisión, modificaciones importantes de diseño o estructura de los contenidos, cambios de alojamiento o autoría, etc. Cuando los cambios son impredecibles o se producen por razones de fuerza mayor (caídas de líneas, fallos de servidores, ataques a los sitios web, etc.), es aconsejable dar cuenta a los lectores de lo que ha ocurrido y, en su caso, ofrecer las correspondientes excusas.\nCumplir la palabra dada y los compromisos adquiridos, tales como tareas pendientes, promesas de publicación, actividades de participación conjunta, etc. Si por algún motivo ello no es posible (todos los blogueros sabemos cuánto tiempo y esfuerzo consume la publicación regular, que en la mayoría de los casos se realiza gratis et amore), se deben ofrecer las explicaciones pertinentes.\nEl artículo mencionado vale la pena “de Pe a Pa”.\nSobre blogs, bloggers y blogósfera en Página 12\nPublicado septiembre 3, 2008 por Diana Laura\nleo una nota que habla de la realidad de los días que vivimos en este Siglo de la Información y el Conocimiento, que involucra a las personas con la Web.\nMe pareció conveniente compartirla, aunque con quien espero hacerlo, no resulte.\nPublicado en: Blogactividad


El Confidencial de Guinea Ecuatorial (“La Voz de la Democracia”) : LAS ISLAS CANARIAS Y LOS CANARIOS: FRENO, EMBRAGUE Y MUERTE DE GUINEA ECUATORIAL Y DE LOS GUINEOS. ¡LA JUSTICIA ESPAÑOLA TIENE LA PALABRA! (...y II)\nLAS ISLAS CANARIAS Y LOS CANARIOS: FRENO, EMBRAGUE Y MUERTE DE GUINEA ECUATORIAL Y DE LOS GUINEOS. ¡LA JUSTICIA ESPAÑOLA TIENE LA PALABRA! (...y II)\nY hablando de los “NGUEMAS (Macías y Obiang) llegamos al culmen del orgasmo que “sufren”, gozosamente, los que han decretado la muerte de nuestro pueblo (no de nuestro país, ¡tan rico y fecundo…!) El MONOPOLIO, exquisitamente recubierto de pactos y leyes de "materia reservada", permite a los inconfesos, irredentos y eternos colonos, centrar sus relaciones en el “NGUEMA”(*) de turno. Que se convierte en una especie de carnoso ELEFANTE, o cabezudo ÑU, al que lentamente una jauría de leones deshacen a dentelladas de engaño, burla, befa, desprecio, soborno y chantaje, hasta dejarlo tirado. La característica más definitoria de los “NGUEMA” y su régimen, es la rapidez con que se dejan rodear tanto de mordaces leones –“amigos- que los desguazan, como de los buitres que luego hacen su agosto con la carroña. Y la historia, tanto con MACIAS que con OBIANG se ha repetido y se repite. Es la historia de los grandes testaferros (KOKOREV...), amigos (Ministros y ex-ministros y altos cargos españoles...), compañeros, hombres de “confianza” Abogados (JUAN ARENCIBIA...) que, a cambio de protección contra la oposición guineana, se encargan de vaciar las arcas del estado guineano; no solo con las recompensas millonarias que, por esta protección, reciben oficialmente; sino, sobre todo, QUEDÁNDOSE CON EL TESORO GUINEO que a lo largo del tiempo han ido trasladando, acumulando y “guardando” en España; hasta que cae el “NGUEMA” de turno, sin poderlo reclamar. De este ejemplo están llenas las autoridades guineanas que lo han sido en los 4 años del Gobierno Autónomo(1964-1968) y en los 47 años de “independencia” (1968-2015) Acumulan sus robos y el fruto del desfalco que producen en el erario público del pueblo guineano, en las manos de sus amigos de “confianza”. Y cuando se despeñan del poder, se encuentran sin el colchón “donde” protegerse del coscorrón. Un eterno juego entre un astuto y viejo gato, y un ratón eternamente imberbe y confiado en el astuto gato.\nGordo era el apellido de uno de los canarios especializados en el trato a los "negritos" de Guinea Ecuatorial. Gordo se llamaba uno de los canarios encargado de adiestrar a los españoles (peninsulares o isleños) que se trasladaban, por primera vez, a la Guinea Española, para dedicarse al cultivo de café, cacao, palmiste; a la pesca, al comercio, a la Enseñanza, a la Sanidad... Ingente labor, la de GORDO, moviéndose como un jabato, entre los españoles que se trasladaban a la Guinea Española (a "hacer las Áfricas") para enseñarles a tratar a los "negritos", especialmente en lo refefente a mantener las distancias entre blancos y negros. La breve estancia del barco en las Palmas, era el momento clave de la enseñanza y adiestramiento a los pasajeros. Y en el trayecto de las Palmas a la Guinea Española, los "nuevos" españoles, con la mente y sus convicciones morales cambiadas... ensayaban las "nuevas" ideas y trato con los negros que casualmente, desde los puertos de Barcelona, Valencia, Cádiz... habían sido amigos y compañero de viaje.\nEl problema Guinea Ecuatorial-Canarias, tiene raíces muy profundas que se asientan en los propios orígenes coloniales.\nLas “Leyes coloniales” que regían las relaciones entre los colonos españoles y los colonizados guineanos, dejaban muy claro el trato que los colonos que llegan o llegaban a Guinea Ecuatorial tenían que dar a los guineanos. Unas Leyes, que creyendo salvar a los guineanos, los condenaba, sin mala intención, pero con pésimo resultado, al referido juego del gato y el ratón.\nEn efecto, las leyes coloniales prohibían taxativamente a los colonos españoles MALTRATAR revolcarse en las negritas con violaciones desenfrenadas. La solución: Convivir con ellas. Tener hijos y… abandonar a su suerte los hijos y a las concubinas…\nLas Leyes Coloniales prohibían a los colonos MATAR alegremente a los negritos. Porque no eran responsables de lo que hacían. Nació en este clima de “cuidado” el concepto aquel que definía a los guineanos como “GRANDES NIÑOS”. Y, por no hacerles responsables de sus delitos y fechorías, matándolos como moscas, los colonos decidieron tratar, a los guineanos como unos grandes niños irresponsables que no servían para confiarles responsabilidades ni admitir nunca su madurez, ni intelectual ni simplemente humana y natural. El trato de “NEGRITO” acuñado por los colonos españoles, ha acompañado a los negros guineanos “in saecula”.\nNada más trágico para un colono enviado (normalmente “deportado”) a la Guinea Español, que recibir del Gobernador General español la orden de expulsión de Guinea y devolución a España… Violar a las niñas o matar a negritos, eran dos razones paradigmáticas de expulsión.\nAnte lo cual los españoles que llegaban a la Guinea Española, debían adoctrinarse cuidadosa y perfectamente, antes de llegar a la colonia. Los barcos eran inicialmente los medios de transporte tanto de pasajeros como de mercancías entre la colonia y España. En la trayectoria entre España (Península) la Guinea Española había un obligado recalado del barco, llamado Las Palmas de Gran Canaria. Tanto desde la Península como durante la estancia en las palmas, un grupo de expertos españoles y especialmente canarios se encargaban de adoctrinar a los pasajeros españoles que se dirigían a la colonia, para ocuparse de las fincas de café y cacao, comercio, administración, educación, sanidad y negocio en general; adiestrarlos especialmente sobre el TRATO ESPECIAL que debían dar a los “negritos”. Adiestramiento basado fundamentalmente en evitar CONFIANZAS y excesiva cercanía a los “negritos”. “¡¡Son irresponsables…!!)\nDe esta atadura, solo se libraban los MISIONEROS CLARETIANOS y los españoles encargados oficialmente, desde España, de la Educación y la Enseñanza.\n"¡OS TENEMOS AGARRADOS DE LOS COJONES...!"\nNo podemos cerrar este ANÁLISIS rápido, sin traer aquí el luminoso e ilustrativo diálogo mantenido entre un militar español canario y un guineo ecuatoriano, en las playas de Tenerife:\n-Hablas bien el español. ¿De dónde eres?\n-De Guinea Ecuatorial.\n-Ah, de la Guinea. Lo tenéis muy difícil. Los canarios os tenemos bien agarrados de los cojones… Nunca vais a salir adelante. A no ser que los tiempos cambien… Que lo dudo mucho.\nEl guineo ecuatoriano, enmudecido, siguió fotografiando los hermosos paisajes tinerfeños; con una profunda convicción: “¡¡¡Ahora lo entiendo todo!!!”\nEn los aledaños de la independencia de Guinea Ecuatorial, con un Macías NGUEMA enfurecido con los españoles, un Director de los medios de comunicación de Río Muni, Cesar U.B. aseguró:\n-Os interesa que gane Macías, para ver si frena el cachondeo de los españoles en Guinea Ecuatorial…\nEL GRAN "OBIANG-GATE"\nLas Islas Canarias, tienen una especial prevalencia, una especie de “ownership” sobre Guinea Ecuatorial, reforzada por el poder de Obiang Nguema. Un canario conocido con la onomatopeya de JUAN-TAURO (vendedor de maleta y cinturones “Tauro”, en Guinea Ecuatorial; íntimo e inevitable amigo y guía de Obiang Nguema. Muñidor del golpe de estado del 3 de agosto de 1979) diseñó los perfiles y condujo hasta el final los entresijos del golpe; mientras una de las dos mujeres más influyentes de Obiang Nguema (LIMA) hacía entrega al Gobierno español de los papeles del golpe, y aguardaba los acontecimientos, resguardada y escondida en Las PALMAS DE GRAN CANARIA. Nada extraño que Las Islas Canarias sean este especial puente tendido entre Obiang Nguema y los numerosos ESCONDITES delictivos donde late el pulmón de la riqueza robada, a mano armada por Obiang Nguema al pueblo de Guinea Ecuatorial. Testaferros, Abogados, familias, Ministros, ex Ministros y ex altos cargos españoles, podrían verse afectados (además de las familias y altos cargos de Obiang Nguema) en ese “GRAN OBIANG-GATE” que extiende sus voraces tentáculos por toda España, los Estados Unidos, Francia y otros rincones del mundo. No es fácil que nuestras bananas puedan competir libremente en el mercado mundial (o, al menos, español) Pero sí cabe esperar, colgados del duro hilo lento de la JUSTICIA ESPAÑOLA, que el pueblo guineano deje de sufrir el alfilerazo del tétanos de corrupción que le correo.\nMacías, con todas las furias que desplegaba contra los españoles, nunca pudo evitar y abandonar su condición de gran elefante o gran “ÑU” asaeteado por las mordeduras de la jauría de tigres… O la condición de “imberbe ratón” en manos de expertos gatos…\nUNA “SOLUCIÓN INTELIGENTE”: LA JUSTICIA ESPAÑOLA, EN LAS ISLAS CANARIAS…\nQuizás, esté llegando el momento, feliz, (Aquella "solución inteligente...") en que la JUSTICIA ESPAÑOLA de las ISLAS CANARIAS, tome cartas en las relaciones económicas entre España (Canarios) y Guinea Ecuatorial (los “NGUEMAS”).\nQuizás, (¡Y ojalá!) por ahí nos llegue el fin del “CACHONDEO de los españoles” que diagnosticó, Don Cesar ÚBEDA BLANCO (Un destacado español –de la Península-) Director de los medios de comunicación de Guinea Ecuatorial.\n(*) NGUEMA es un nombre (otros dicen "apellido") muy común y muy digno, de la etnia "fang". Una especie de conjura general se está filtrando contra el apellido NGUEMA, como si fuera un adjetivo calificativo o sinónimo de MALDAD o símbolo intrínseco de DESASTRE. Nada más alejado de la realidad. El que el nombre NGUEMA lo llevaran los dos pésimos presidentes que en 47 años ha sufrido el pueblo de Guinea Ecuatorial, no puede considerarse, equivocada o maliciosamente como si el nombre NGUEMA significara, automáticamente, ser como Macías u Obiang. Por eso, aquí se escribe entre comillas...


Más de 70 muertos en China tras azote de tornado | Telemundo Alaska\n24 junio, 2016 0215\n“Escuché el vendaval y subí corriendo para cerrar las ventanas”, dijo Xie Litian, de 62 años, un residente, en declaraciones a Xinhua. “Apenas había llegado a la parte alta de las escaleras cuando oí un estruendo y vi partirse toda la pared con las ventanas”.\nEntonces el techo se vino abajo mientras él se apresuraba a bajar las escaleras, dijo Xie. Después de refugiarse en un rincón durante 20 minutos, emergió del lugar y vio el barrio transformado en un lugar desolado. “Fue como el fin del mundo”, comentó.


El obispo de Ciudad Real preside la misa en honor a la patrona el día de su romería de mayo\nPublicado el Lunes, 11 Mayo 2015 14:52\nAntonio Algora ha dicho en su homilía que la Virgen “nos encarga que nos amemos como hermanos\nComo es tradición, los almagreños han agradecido hoy su amor y cariño a su patrona, la Virgen de las Nieves, con flores. El santuario se ha llenado de centros y ramos de flores que empresas, familias, hermandades, asociaciones y vecinos de Almagro han depositado a los pies del altar antes de la misa en su honor. Hoy, la celebración eucarística ha sido algo más especial\nEl obispo de Ciudad Real, Antonio Algora, ha presidido el acto central litúrgico de la romería de mayo. Algora ha hablado del acontecimiento fundamental de la Resurrección que ahora se celebra y del significado cristiano de amar que transmitió Jesús y recoge el Evangelio “amaos los unos a los otros como yo os he amado” y que ha sido leído hoy.\nPero en un sentido más amplio del simple hecho de dar un buen consejo o de llevarse bien, es amar como amó Dios, la entrega total, “es amar como el amor de Dios, sentir al otro como hermano, esta es la fuerza del Evan gelio y siempre de la mano de la Virgen. Como ejemplo de amor, el de su madre, la Virgen María, primera discípula y la primera figura en la que debe fijarse la iglesia, “nos encarga que nos amemos como hermanos”.\nAl finalizar la misa, cantada por la asociación folclórica Tierra Roja, la Diputación Nuestra Señora de las Nieves, se ha llevado a cabo el acto de imposición de medallas a los nuevos hermanos, entre ellos, un bebé de menos de un mes. A las puertas del santuario, también, como ya es tradición, ha bailado la agrupación folclórica.\nEl alcalde, Luis Maldonado, acompañado de varios miembros de la Corporación Municipal, ha asistido a la misa en la que también han estado presentes representantes militares de la Base de Helicópteros de Almagro, de la Guardia Civil, el alcalde de la localidad vecina de Bolaños de Calatrava y asociaciones y hermandades de Almagro.\nDespués de los actos litúrgicos, los almagreños han continuado la romería rodeados de amigos y familiares junto a unos suculentos guisos de migas, caldereta, paella y una buena bebida para soportar ,lo mejor posible, el intenso calor propio de verano.


Intel impulsa a los emprendedores tecnológicos con un Desafío para América Latina – Noticias de Tecnologia\nIntel impulsa a los emprendedores tecnológicos con un Desafío para América Latina\nby Sebastian · 4 mayo 2010\nLa firma, una de las gigantes en el ámbito de la tecnología dedicada a la computación, está presentando un Desafío realmente innovador y atractivo para todos los emprendedores con su mente puesta en este área; el nombre es, justamente, Desafío Intel® América Latina.\nAl mismo tiempo, Intel® cuenta con la participación de una competencia asociada, cuyo nombre es Desafío Brasil, la cual es organizada por la Fundación Getulio Vargas, contando con el propio apoyo de la misma Intel.\nQuienes resulten ganadores en esta competencia, obtendrán, como premio principal, la invitación a participar en la ronda final del concurso Intel®+Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge, el cual se llevará a cabo en Noviembre de este mismo año, en la Universidad de California, en Berkeley. Además, hay importantes premios en efectivo.\nEste Desafío Intel® América Latina cuenta, además, con el apoyo de YouNoodle, una empresa cuya base se encuentra en California, la cual provee de una plataforma tecnológica que es empleada por importantes clubes de emprendedores y competencias universitarias a nivel mundial.\nPara mayores detalles, e incluso para la misma inscripción a este Desafío Intel® América Latina, los invitamos a entrar en la página web que Intel habilitó a tal efecto.\nLa información nos ha sido gentilmente enviada por la empresa a través de nuestra planilla de contactos.\nTags: Desafio Intel america latinaemprendedores tecnológicosFundación Getulio VargasintelYouNoodle\nSiguiente Disco rígido de 900 GB, pero “anónimo”.\nAnterior Microsoft comienza a inclinarse por HTML5 como el futuro estándar


Centro Universitario �Vladimir I. Lenin� Las Tunas, Cuba\nLa Crisis financiera iniciada en Estados Unidos por el mercado hipotecario y que ha derivado en una crisis mundial, es inevitable que se extienda al resto del mundo y Cuba no esta exenta, sumando a ello el bloqueo impuesto por m�s de 50 a�os nos obliga a ser cuidadosos en el manejo de nuestros recursos financieros y eliminar los riesgos sujeto a una globalizaci�n de las finanzas.\nEn la actualidad Cuba realiza grandes esfuerzos por elevar el papel de la Contabilidad y las Finanzas en cada organizaci�n, como elemento necesario al cumplimiento de los principios y sistemas en el control administrativo. La necesidad de disponer de una informaci�n contable, eficiente y oportuna resulta imprescindible para dirigir econ�micamente una entidad y dar frente a las situaciones actuales por la que atraviesan la econom�a.\nEn un mundo en que la econom�a se va subordinando de manera creciente a las finanzas y estas son por naturaleza a corto plazo, la eficacia en la utilizaci�n de los recursos financieros disponibles de forma �ptima es una condici�n inherente para lograr los fines deseados; sujeto a ello debe estructurarse de acuerdo a las posibilidades reales de nuestras empresas, conociendo que la estructura financiera representa el origen o fuente de financiaci�n y es la misma en todas las Empresas Estatales. Muchas de ellas son verdaderamente eficientes con esa estructura financiera y otras todo lo contrario.\nLas Empresas conocen que la principal fuente de ingresos es la resultante de la realizaci�n de la producci�n o la prestaci�n de servicio y esto en la pr�ctica contable establece que las mismas deben cobrar y pagar o de lo contrario recurrir al banco a pedir pr�stamo bajo la condici�n que as� lo requiera y pagando el porciento de inter�s establecido, en otros casos pueden realizar inversiones en activos que generen m�s ingresos.\nCorrales Fonseca, D.C.: "Evaluaci�n de la estructura financiera de la empresa de comercio y gastronom�a en Colombia. Las Tunas" en Observatorio de la Econom�a Latinoamericana, N� 145, 2011. Texto completo en http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2011/\nPara una valoraci�n correcta del tema se vieron que varias eran las causas que determinaron situaci�n desfavorable en las entidades del municipio que son las aportan los mayores porcientos de las producciones mercantiles. Las causas fundamentales de la deficiente cadena de impagos se deben a:\nLa morosidad en presentar las facturas a los departamentos de pagos, Falta de liquidez del deudor, desconocimiento de algunos instrumentos de pagos tales como: Cartas de cr�ditos y Letras de Cambio, Insuficiente gesti�n de cobros, deficiencia en la contrataci�n todo transitaba en la Estabilidad financiera de forma general de las empresas.\nEn el presente trabajo seleccionamos la Empresa Municipal de Comercio Minorista y Gastronom�a de Colombia donde se detecta como la estructura financiera esta sujeta a los factores de eficiencia y organizaci�n que pueden contribuir al problema de la insuficiente estabilidad financiera para lograr su objeto social de brindar servicios a la poblaci�n para ello nos trazamos el siguiente objetivo General:\n Evaluar la Estructura financiera de la entidad conociendo los aspectos que deben reunir para tener una posici�n monetaria sana y estable.\nA partir del objetivo general se plantean los siguientes objetivos espec�ficos:\n1. Valorar la estructura financiera de la empresa a trav�s de una caracterizaci�n detallada.\n2. Analizar los factores que influyen en la existencia del capital de trabajo.\n3. Calcular la objetividad de un equilibrio financiero utilizando las razones financieras que conllevan a ello.\n4. Evaluar la independencia financiera de la empresa para enfrentar sus obligaciones de pago.\nLa Estabilidad financiera estar� dada entonces por el uso adecuado de los recursos m�s l�quidos nada m�s o pueden influir otros aspectos para mejorar la utilidad sobre las ventas y prestar un mejor servicio.\nHip�tesis: Si se evaluara la estructura de financiamiento y se detectar�n los problemas reales se puede evitar el deterioro financiero de la empresa y lograr m�s eficiencia en su actividad.\nImportante es la elevaci�n de la eficiencia empresarial no s�lo los cambios que deben producirse en la gesti�n de las empresas, sino tambi�n el perfeccionamiento de su entorno financiero, imprescindible para alcanzar los objetivos que se persiguen en las nuevas exigencias de la econom�a interna y el desarrollo de las finanzas a escala internacional.\nI- Fundamentaci�n Te�rica.\nEn nuestros d�as, las empresas necesitan cada vez m�s sistemas de informaci�n eficientes, mediante el cual se pueden tomar decisiones acertadas y oportunas esto lo brinda la Contabilidad. El t�rmino proviene del verbo latino computare que significa contar, tanto en el aspecto de comparar magnitudes con las unidades de medida, como en el sentido de relatar.\nSurgi� hace m�s de cuatro siglos cuando el monje veneciano Luca Pacioli public� su famoso libro �La Partida doble, el m�todo de la contabilidad� en 1494 aunque no lo invent� tiene el m�rito de haber escrito por primera vez, en su libro, dicho m�todo. La Contabilidad surgi� mucho antes, como una necesidad de los primeros comerciantes de conocer los pormenores de sus negocios: quienes les deb�an, a quienes ellos deb�an, cu�les eran con exactitud sus recursos y sobre todo si estaban ganando o perdiendo en los negocios que hac�as. Pues solo llevaban cuenta y raz�n de las personas y los bienes pero el propio desarrollo de la actividad econ�mica a un m�todo de registro m�s complejo: el m�todo de la partida doble, en el cual se registrar todos los valores que intervienen en cualquier operaci�n econ�mica. As� pudieron determinar con m�s exactitud cu�nto ganaban o perd�an despu�s de deducir todos los gastos de ingreso durante un per�odo de tiempo determinado.\nDos hechos son evidentes en el desarrollo de la misma: Primero desde que surgi� la propiedad hubo necesidad de anotar y de rendir cuenta a los propietarios y segundo, su desarrollo tuvo lugar asociado al desarrollo de las empresas.\nEn nuestro pa�s con el primer congreso del PCC se implanta el Sistema de Direcci�n y Planificaci�n Econ�mica y se asume por primera vez y de forma centralizada la contabilidad, tom�ndose m�todos y principios contables capitalistas con otros fines sociales. En 1987 con la rectificaci�n de errores y tendencias negativas se organiza el Comit� de Normas Cubanas de Contabilidad, como �rgano asesor del Ministerio de Finanzas y Precios, tiene a su cargo el asesoramiento para la armonizaci�n, implementaci�n, y evaluaci�n de la pr�ctica contable en Cuba.\nAunque su m�todo ha resistido la prueba del tiempo, el registro y an�lisis de los hechos econ�micos se fue haciendo cada vez m�s complejo dado el tama�o y el volumen que iban adquiriendo las organizaciones modernas de nuestros d�as. En la actualidad con ayuda de equipos electromec�nicos y electr�nicos han facilitado las tareas del registro de informaci�n.\nMeig & Meig define La Contabilidad como:\n�Es el arte de interpretar, medir, y describir la actividad econ�mica... Es el Lenguaje de los negocios y su prop�sito es brindar informaci�n financiera�\nEl Comit� de Normas Cubana de contabilidad la define�� La Contabilidad registra, clasifica y resume en t�rminos monetarios, las operaciones econ�micas que acontecen en una entidad y por medio de ella se interpretan los resultados obtenidos, representando un medio efectivo para la direcci�n de estas.\nSe puede afirmar que para la direcci�n de una empresa se requieren registros con el prop�sito de controlar la ejecuci�n de cualquier actividad econ�mica y finalizado el per�odo mostrar los resultados obtenidos y en que costo se ha incurrido para obtener esos resultados adem�s de �Qu� recurso posee? �A cuanto ascienden deudas? �Cu�les son y a cu�nto ascienden los intereses de los propietarios?\nLa Contabilidad se divide en dos �reas: La contabilidad Financiera y Contabilidad Administrativa.\nLa Contabilidad financiera es aquella rama de la Contabidad centrada en los informes de uso general que describe la situaci�n financiera y los resultados de las operaciones y se conocen como estado financieros .\nLa informaci�n contable es un instrumento poderoso de la administraci�n. El uso inteligente de esta informaci�n probablemente solo pueda lograrse si los encargados de tomar decisiones en la empresa comprenden los aspectos esenciales del proceso contable, que termina con un producto final, los estados financieros y el an�lisis de dichos estados.\nSeg�n la NCC no 1\n�Los Estados Financieros constituyen una representaci�n estructurada de la situaci�n financiera y del rendimiento financiero de la entidad. El objetivo de los Estados Financieros con prop�sitos de informaci�n general es suministrar informaci�n acerca de la situaci�n financiera, del rendimiento financiero y de los Flujos de Efectivo de la entidad, que sea �til a una amplia variedad de usuarios a la hora de tomar sus decisiones econ�micas�\nLos Estados Financieros nos permiten analizar la informaci�n mediante la cual podemos evaluar la situaci�n econ�mica y financiera de la empresa.\nPosici�n Econ�mica: Capacidad que tiene una empresa de obtener resultados a trav�s de la comparaci�n de todos los ingresos con todos los gastos, dichos resultados pueden ser positivos o negativos (ganancia o p�rdida).\nPosici�n Financiera: Capacidad que tiene una empresa para afrontar sus deudas a su respectivos plazos de vencimiento (deudas a corto y a largo plazos).\nSi los Estados Financieros que constituyen el producto final de la contabilidad no son objetos de an�lisis, entonces la contabilidad como tal carecer�a de valor de uso.\nEs el estado financiero fundamental que rinde la contabilidad, se conoce tambi�n como: Estado de Situaci�n, Estado de Posici�n Financiera, Balance, etc. Es el documento contable que refleja la situaci�n patrimonial de una empresa en un momento del tiempo, a trav�s de �l, se puede evaluar la posici�n financiera de la empresa, as� como diagnostica de forma preliminar dos pol�ticas financieras (inversi�n y financiamiento).\nI. Es un Estado Financiero.\nII. La informaci�n que proporciona corresponde a una fecha fija (est�tico).\nIII. Se confecciona a base del saldo de las cuentas del balance.\nIV. Muestra el activo, pasivo y capital contable de una empresa en la cual su propietario puede ser una persona f�sica o moral.\nSeg�n Meig & Meig\n� Se puede decir que un Estado de Resultado se utiliza para resumir los estados operativos de un negocio asociando los ingresos ganados durante un per�odo dado de tiempo con los gastos incurridos para obtener dicho ingreso.\nI. Es din�mico y expresa en forma acumulativa las cifras de ingresos, costos y gastos dentro de un per�odo contable.\nII. Es econ�mico pues muestra las cifras de los resultados de ventas, costos y gastos expresadas en unidades monetarias.\nEstos medios financieros permiten un r�pido diagn�stico de la situaci�n Financiera y evaluaci�n probable de sus resultados. Pocas son las cifras de un Estado Financiero que pueden considerarse altamente significativas por s� mismas sin una evaluaci�n consciente a lo que usted quiere llegar.\nEl diccionario Encarta 2008 plantea que:\nEstructura: Distribuci�n y orden de las partes importantes de�.\nFinanzas: Obligaci�n que alguien asume para responder de la obligaci�n de otra persona\nEntonces la Estructura Financiera de la entidad representa el origen o fuente de financiaci�n\nPara tener una Estructura Financiera sana es necesario observar:\n La existencia de un capital de trabajo.\n Tener los recursos disponibles para enfrentar sus obligaciones.\n Lograr independencia financiera de bancos y otros acreedores.\n La existencia del equilibrio financiero\nUtilizaremos para ello algunas razones financieras que nos brinda la posibilidad de profundizar en el an�lisis y evaluaci�n de nuestro tema:\nI. La existencia de un capital de un capital de trabajo:\nSeg�n A. Demestre:\n�El capital de trabajo se define como los fondos o recursos con que opera una empresa a corto plazo, despu�s de cubrir el importe de las deudas que vencen tambi�n en ese corto plazo.�\nLa administraci�n del capital de trabajo se refiere al manejo de las cuentas corrientes de la empresa que incluyen activos y pasivos circulantes, es uno de los aspectos m�s importantes en todos los campos de la administraci�n financiera. Si la empresa no puede mantener un nivel satisfactorio de capital de trabajo, es probable que llegue a un estado de insolvencia y a�n a que sea forzada a declararse en quiebra.\nLos activos circulantes de la empresa deben ser suficientes para cubrir sus pasivos circulantes y poder asegurar un margen de seguridad razonable. La existencia de capital de trabajo est� muy relacionada con la condici�n de liquidez de la empresa, sin embargo, hay que tener en cuenta el grado de liquidez de cada activo circulante y el grado de exigibilidad de cada pasivo circulante.\nUn aumento en la magnitud de los activos disponibles indica una mejor calidad del\nCapital de trabajo, mientras que si el aumento se registra en los inventarios u otros activos, entonces no tendr� tanta liquidez y por tanto su calidad disminuye, o sea que la calidad del capital de trabajo depende de su liquidez.\nLos factores principales que afectan la calidad del capital de trabajo son:\n1. La naturaleza de los activos corrientes que conforman el capital de trabajo.\n2. El tiempo requerido para convertir estos activos en efectivos.\nII. La existencia del equilibrio financiero:\nAl analizar el balance de una empresa, siempre se eval�a si ella se encuentra equilibrada financieramente. Para tener este equilibrio financiero debe ser l�quida y solvente.\nLa liquidez general o Solvencia\nLa liquidez general es la raz�n de activo circulante a pasivo circulante. Nos permite medir la capacidad de la empresa para cubrir sus obligaciones a corto plazo, a partir de sus activos corrientes, en un momento determinado . Se considera correcta cuando encuentra entre 1.3 y 1.5.\nLa liquidez Inmediata o prueba �cida, mide la capacidad de enfrentar las obligaciones m�s exigibles, o sea, las deudas a corto plazo, a partir de los activos circulantes sin la inclusi�n de las partidas menos l�quidas . Se recomienda que est� entre 0.5 y 0.8.\nPara medir la efectividad de la empresa esta administrando sus activos se puede analizar adem�s: Las rotaciones estas son medidas de movimiento, indican cuantas veces sucedi� algo durante el per�odo de all� que el aumento de la rotaci�n indique un comportamiento favorable y una disminuci�n viceversa\nSe define como la divisi�n de las ventas entre inventarios...\nIndica la rapidez de la empresa en efectuar sus ventas, la rapidez de consumo de materias primas o materiales y la rapidez de producci�n. A mayor rotaci�n corresponder�n mayores utilidades, menos recursos aplicados al mantenimiento de inventarios. Por lo tanto la rotaci�n del inventario constituye una valiosa medida de la eficiencia administrativa en el campo de las ventas y de la calidad de las mercanc�as vendidas.\nIII. Tener los recursos disponibles para enfrentar sus obligaciones\nEstas evaluaciones se utilizan para diagnosticar sobre la estructura, cantidad y calidad de la deuda que tiene la empresa, as� como comprobar hasta que punto se obtiene el beneficio suficiente para soportar el costo financiero de la deuda.\nAn�lisis de Endeudamiento o de deuda\nLas razones de endeudamiento permiten medir la proporci�n del total de los activos aportados por los acreedores de la empresa, mientras mayor sea este �ndice, mayor ser� la calidad de dinero de otras personas que est� utilizando la empresa. Esta raz�n no debe ser mayor del 50%.\nLas deudas siempre constituyen un riesgo, pero aquella que vencen m�s tempranos son m�s preocupantes .\nEsta se calcula relacionando las deudas a corto plazo con el total de pasivos.\nMiden el rendimiento sobre los capitales invertidos, constituye una prueba de la eficiencia de la administraci�n en la utilizaci�n de sus recursos disponibles.\nLos ejecutivos en funciones deben cuidar que sus razones de rentabilidad sean altas o crecientes ya que s�lo a trav�s de ellas su negocio prospera.\nSer rentables significa un gran reto para las empresas estatales de nuestro pa�s, pues del rendimiento que tengan depende su propia existencia, de ah� la medida que puedan generar con su eficiencia mayores rendimientos.\nEficiencia: Expresa la relaci�n realmente obtenida como resultado efectivo entre una cierta aplicaci�n de medios y un determinado efecto, medido como resultado.\nEsta Raz�n posee gran importancia de all� que muchos autores la consideren la reina de la razones y es porque ella logra resumir, en buena medida, el efecto de las utilidades generadas por el negocio sobre la totalidad de la inversi�n empleada por la empresa durante un periodo de tiempo\nIV- Lograr independencia financiera de bancos y otros acreedores.\nEn cuanto a este aspecto se debe especificar que en nuestro pa�s es el Banco central la entidad que controla el funcionamiento del sistema monetario del pa�s mediante instrumentos legales y todas las empresas estatales deben usar las modalidades que as� lo establece la resoluci�n, pero es el organismo que dirige la misma quien debe conciliar con el banco el tipo de cr�dito que en realidad resuelve su problema financiero.\nEl cr�dito, o la utilizaci�n de una promesa de pago futuro, es un complemento valios�simo del dinero en la actualidad. La mayor parte de las transacciones econ�micas se hacen mediante instrumentos crediticios m�s que con monedas. Los dep�sitos bancarios se introducen generalmente en la estructura monetaria de un pa�s; el t�rmino �oferta monetaria� refleja el dinero en circulaci�n m�s los dep�sitos bancarios.\nSeg�n lo establecido en la resoluci�n vigente 245/2008 en el:\nLos cr�ditos bancarios se clasifican en:\nRevolventes: es el cr�dito mediante el cual el acreditado puede disponer del cr�dito en la forma convenida y hacer liquidaciones parciales del saldo para as� nuevamente disponer del cr�dito dentro del plazo pactado.\nNo revolvente: este tipo de cr�dito se agota por la simple disposici�n que del haga el acreditado y cualquier cantidad que entregue al acreditante se entender� como dado el abono del saldo sin que el acreditante tenga derecho una vez que ha dispuesto del cr�dito a volver a disponer de el aunque no se haya vencido el tiempo prestado.\nPor su plazo de recuperaci�n se clasifican en:\nA corto plazo: se paga en un plazo de un a�o y hasta 18 meses.\nMediano y largo plazo: se distingue porque se paga en plazo mayor a un a�o.\nDe conformidad con el prop�sito espec�fico a que se destinen los pr�stamos se\nPr�stamos para Capital de Trabajo o de producci�n: Los que se destinen a actividades productivas, comerciales y de servicio.\nPr�stamos para Inversiones: Los que se aplican a los gastos asociados a estudios de inversi�n, construcci�n o modernizaci�n de inmuebles, compra de activos fijos,\nLos cr�ditos bancarios operar�n mediante las modalidades siguientes:\n Cr�dito Simple\n L�nea de Cr�dito\n L�nea de Cr�dito Revolvente\n Descuento Comercial\n Arrendamiento Financiero\n Operaciones de Comercio Exterior e Interior\n Cr�dito Sindicado\nPara los cr�ditos comerciales que se conceden por importes mayores de 10000.00 pesos cubanos, 10000.00 pesos convertibles o su equivalente en moneda libremente convertible, el acreedor puede exigir que se documenten a trav�s de letras de cambio o cartas de cr�dito local.\nLetras de cambio: Titulo-Valor que obliga a pagar una deuda a su vencimiento en un lugar determinado a favor de quien resulte su leg�timo tenedor, se ajusta a las formalidades que establece la ley.\nCartas de cr�dito local: Emitida y avisada por bancos cubanos. Se rige en su emisi�n y tramitaci�n por las reglas y usos uniformes para las Cartas de Cr�ditos o pr�stamos revolventes, Financiados y autofinanciados.\nAdem�s de estos en las operaciones de cobros y pagos por contratos de compraventa de mercanc�as o prestaci�n de servicios, se utilizan otros instrumentos de pagos y t�tulos de cr�ditos seg�n las caracter�sticas de las transacciones y las regulaciones de normas como son:\nTransferencia bancaria: La realiza el banco siguiendo las instrucciones de su cliente. Mediante esta operaci�n el banco debita la cuenta del cliente por la cantidad objeto de la transferencia y acredita la cuenta del beneficiario.\nCheque certificado: Se certifica y garantiza por los bancos debitando previamente los fondos en las cuentas del emisor, con lo que se convierte en una obligaci�n del banco. Se consignan las firmas autorizadas del banco;\nLas sucursales pueden retener los importes de los cheques depositados en cuenta, que no est�n certificados, ni sean de gerencia, por un plazo de hasta 5 d�as h�biles bancarios, contados a partir de la fecha del deposito del cheque.\nOrden de cobro: Se utiliza para debitar regularmente las cuentas seg�n demanda del beneficiario de los fondos a extraer, previa autorizaci�n por una vez de los titulares de las mismas.\nPor todo lo anteriormente dicho existen diferentes modalidades de cr�ditos a la que se puede acoger las entidades que pueden alcanzar su independencia relativa del banco siempre que la empresa este organizada y demuestre seriedad en su informaci�n contable , generen utilidades a trav�s del incremento de sus ventas .\nLas empresas estatales siempre tendr�n el apoyo del Banco como pol�tica de que en nuestro pa�s no entra nadie en quiebra, ni los obreros son lanzados a la calle para evitar su endeudamiento por altos niveles de salario, ni porque la utilidad no cubra ni el 50 % de sus gastos.\nLa empresa objeto de an�lisis es muestra de irregularidades en su estructura financiera esperamos demostrar sus principales dificultades para que puedan organizar en los pr�ximos a�os la misma.\nII. Caracterizaci�n de la Empresa\nLa empresa de Comercio y Gastronom�a situada en avenida C�ndido Gonz�lez en el municipio Colombia, consta con �reas dedicadas al comercio de v�veres de la poblaci�n, entre ellas se encuentran Tiendas de V�veres, Mercado Agropecuario e Industriales y 47 �reas gastron�micas integradas por Kioscos, Hotel, Restaurantes y Cafeter�as. Esta empresa consta de 578 trabajadores incluyendo el personal contratado. Su objeto social es el de brindar servicios a la poblaci�n, entre los cuales se encuentran: venta de la canasta b�sica, productos industriales, alimentaci�n p�blica, servicios Gastron�micos especializados, actividades nocturnas y atenci�n a la familia. Y su misi�n radica en satisfacer las necesidades de la poblaci�n en la prestaci�n de estos servicios.\nPara brindar el servicio cuenta con las siguientes unidades:\n- 47 Bodegas\n- 8 Tiendas Industriales\n- 12 Mercaditos de la Familia\n- 1 Pizzer�a\n- 1 Almac�n\n- 1 Centro de elaboraci�n\n- 1 Cabaret (inactivo)\n- 3 Bares y Cafeter�as\nLa estructura de la Direcci�n cuenta con el Consejo de Direcci�n., N�cleo del Partido, Comisi�n de Cuadro y Comit� de Base.\nEl consejo de Direcci�n tiene la siguiente estructura:\n- Plantilla de cuadro\n- Miembro del Consejo de Direcci�n 10\n- sub. Director de Gastronom�a\n- sub. Director de Recursos Humanos\n- sub. Director de Comercio y Gastronom�a\n- sub. Director de Econom�a\n- sub. Director T�cnico\n- sub. Director de Fiscalizaci�n y Control\nFuerza de Trabajo: anexo III\nCategor�a ocupacional Cantidad %\nDirigentes 117 20,24\nT�cnicos 75 12,9\nServicios 222 38,4\nObreros 150 25,9\nAdministrativos 14 2,4\nTotal 578 100\nLa informaci�n para la realizaci�n de la Evaluaci�n de la Estructura financiera de la entidad fue obtenida de los Estados Financieros al cierre de los a�os 2008 y 2009. Ver (Anexos I y II)\nA continuaci�n evaluaremos los aspectos mencionados sobre una Estructura financiera sana y estable:\nEl Capital de trabajo es el primer aspecto que corresponde evaluar y lo realizaremos como sigue:\nCONCEPTOS 2008 2009\nAC $ 7 198 384,98 $ 9 578 837,15\nPC 11 306 751,91 10 446 563,18\nCT - 4 108 366,93 - 867 726,03\nComo se puede observar el capital de trabajo es negativo en ambos a�os significando que la empresa opera a base de pr�stamos bancarios y no con recursos propios. En el 2008 los activos circulantes son menores que en 2009 con un incremento en este a�o de $ 2 380 452,17 los pasivos circulantes disminuyeron $ 860 188, 73 significando que a pesar de no tener capital positivo se observa un peque�o avance en la reducci�n de sus deudas. Ascendiendo la diferencia de un a�o con relaci�n a otro de - $ 860 188,73. (Anexo IV)\nPero este an�lisis de la no posibilidad de enfrentar sus deudas con sus propios recursos podemos llevarlos a las partidas de m�s significaci�n en la entidad que han proporcionado la descapitalizaci�n total de la empresa y ha mantenerla sin monto para realizar sus operaciones.\nDentro del campo de la gesti�n financiera es fundamental analizar como se comportan las partidas corrientes, d�nde conseguir dinero (Financiamiento) y como usarlo (inversiones) para el beneficio de la empresa.\nEn este caso de los activos circulantes los inventarios ocupan un 63 y un 75 % respectivamente mostrando que tienen un elevado monto de mercanc�a estancada sin vender ejemplos de estas cuando entrevistamos a los trabajadores fue: La ropa reciclada, los productos de la OEE, como el Ron, refrescos etc.\nLos efectivos solo ocupan el 30 y el 12% demostrando que la gesti�n de de la empresa de cobrar sus deudas es mala y aun peor en 2009\nEl incremento de los adeudos del presupuesto de un a�o a otro se debe a los subsidios de la leche comprada a las cooperativas a precio diferenciado y ascienden de 3 a un 9%\nCuando analizamos la proporci�n entre los principales partidas de los pasivos o sea las obligaciones que son objeto de una evaluaci�n en el trabajo por formar parte de la estructura financiera observamos que al no tener capital de trabajo los pr�stamos ascienden en ambos a�os a 48 y 50 % respectivamente quedando demostrado que aumentaron las cifras de financiamientos a trav�s de cr�ditos de un tipo u otro.\nLas cuentas por pagar representan el 47 % en el 2008 y 45 % en 2009 con una ligera disminuci�n de un a�o con relaci�n a otro.\nLlegando a la conclusi�n que los niveles de capital de trabajo son escasos dado por pocas ventas si estas se incrementaran en porcientos considerables, aumentaran los efectivos y por ende la entidad alcanzara otros niveles de capital.\nII � El equilibrio financiero esta dado cuando los activos circulante superan los pasivos circulante y ya observamos en el calculo anterior que esto no sucede.\nSe puede deducir que por cada peso de deuda la entidad tiene en el a�o 2008 $0.79 para enfrentarla, si conocemos que este �ndices debe estar entre los $2.00 es malo presentando un ligero incremento en 2009 de $ 0.25 manteniendo una situaci�n peligrosa con el pago de sus deudas a corto plazo. (Anexo V)\nEste excluye los inventarios demostrando una situaci�n aun peor de 0.23 y 0.22 respectivamente considerando que la media puede ser de $ 0.50 hasta un peso, las posibilidades de ser liquida son nulas.\nLa empresa en el a�o 2008 rot� su inventario 5.1 veces, es decir, que cada 55 d�as rotaron sus mercanc�as, mientras que en 2009 rot� 70 veces �ndice desfavorable totalmente. En esta entidad que es de actividad comercial se tiene concebido que los inventarios roten cada 30 d�as, de all� la conclusi�n que tienen inventarios de lent�simo movimiento. En el an�lisis anterior se expone como los inventarios de lento movimiento est�n dado por los productos de la OEE y la ropa reciclada, las personas adquieren la ropa de tercera y la de primera de m�s valor se queda en las tienda por meses. (Anexo VI)\nEn esta valoraci�n debemos observar que el endeudamiento de la empresa por todo lo antes expuesto asciende a m�s de un 90% demostrando que la misma est� financiada a trav�s de cr�ditos mayormente y su solidez es pobre consideramos que si las deudas disminuyeran al menos en un 46 % y sus financiamientos propios a base de utilidades aumentaran este resultado se pudiera revertir.\nEn el pasivo Circulante se observa una disminuci�n en $ 860 188.73 de un a�o con relaci�n a otro siendo esto positivo porque se demuestra que la gesti�n por disminuir la obligaciones y aumentar los recursos propios , en el capital de trabajo sucede �dem en el 2008 la situaci�n era seria pues las p�rdidas contabilizadas eran de $ 5 136 885.13 dejando a la empresa sin patrimonio alguno no siendo as� en el 2009 que se observa que la empresa al menos mantiene su patrimonio a\nEste an�lisis nos permite reafirmar todo lo constatado en los anteriores razonamientos la empresa esta endeudada hasta n�meros incre�bles en el primer a�o analizado, no siendo as� en 2009 que se observa que las deudas pasaron a un plazo m�s largo en un 68,1%.\nA continuaci�n valoramos la Rentabilidad econ�mica:\nConociendo de antemano que dicha empresa no realiza �retorno de su inversi�n� porque aument� grandemente la inversi�n y mantuvo los niveles de utilidad por lo que el �rendimiento de la inversi�n� disminuy� en 16,6 %\nVamos a recordar que la posici�n econ�mica es la capacidad que tiene una empresa de obtener resultados, a trav�s de la comparaci�n de todos los ingresos con todos los gastos, dichos resultados pueden ser positivos o negativos, en este caso existe utilidad en ambos per�odos pero representa de sus ventas netas porcientos insignificantes (0,20 y 0,78) demostr�ndose que los costos son las partidas que m�s afectan a la misma 76 y 89 % respectivamente.\nSe pudiera analizar adem�s dentro del estado de gasto por elementos de este a�o otros como: (Anexo VI)\nTodos estos gastos sumados ascienden aproximadamente a $191 317,74 si estableci�ramos proporciones de otro tipo por ejemplo con el margen comercial mensual que es $3 434 941.86 representa un 6%, con relaci�n a los salarios el 3%. Este peque�o an�lisis de unas partidas de gastos tan importante como es el salario y otros, sirve para constatar que nuestra empresa es gastadora y dista de ser eficiente econ�micamente.\nPara Lograr independencia financiera de bancos otro de los aspectos para una estructura financiera estable se pudo verificar que utilizan la modalidad de cr�ditos revolventes pero en carta de cr�ditos y en per�odos a corto plazo esto no le permite incrementar sus gestiones financieras. Adem�s de no tener una cultura anal�tica que realice evaluaciones de los resultados de los Estados tan necesarios a todas las instancia, proponemos llevar este an�lisis al consejo de direcci�n y a la plenaria territorial para que sea valorado con el Banco la Utilizaci�n de otras l�neas de cr�ditos a largo plazo para capitalizar la empresa, adem�s de incrementar las ventas y reducir los gastos antes mencionados.\nDespu�s de concluido nuestro trabajo arribamos a las siguientes conclusiones:\n1. La gesti�n financiera es pasiva vinculada a la poca cultura de an�lisis y evaluaci�n econ�mico financiero.\n2. La empresa tiene una estructura financiera deficiente no cumpliendo con ninguno de los aspectos establecidos para fortalecer la misma:\n No tienen capital de trabajo para cubrir sus deudas a corto plazo y deben recurrir a cr�ditos bancarios.\n No esta equilibrada financieramente pues los �ndices de solvencia y liquidez inmediata son bajos y no alcanzan los promedios ramales.\n Los inventarios pr�cticamente no rotan, ascienden a m�s de 50 d�as demostrando mercanc�as de lento movimiento y ociosas.\n La independencia financiera no existe est� altamente endeudadas y los pr�stamo utilizados son a corto plazo empeorando su situaci�n.\n1� Elevar este an�lisis al consejo de direcci�n y a la plenaria territorial de la econom�a para que sea valorado con el organismo y el Banco la utilizaci�n de otras l�neas de cr�ditos a largo plazo para capitalizar la empresa y mejorar su estructura financiera.\n2� Realizar an�lisis mensuales con los resultados de las ventas por unidades con relaci�n a los gastos por elementos y disminuir las proporciones negativas para incrementar as� sus utilidades.\n3� Declarar los inventarios de lento movimiento para conveniar rebajas de precio con el organismo superior para disminuir estos inventarios.\n1. Ben�tez Miranda, M.A. C.P y Miranda Dearribas, M.V. Contabilidad y Finanzas para la Formaci�n Econ�mica de los Cuadros de Direcci�n. Ministerio de Educaci�n Superior.1997.\n2. Contabilidad de Costo. Ministerio de Educaci�n Superior 1991.\n3. Canovas, Osvaldo: Revista del Banco Central de Cuba, Publicaci�n trimestral Abril- Junio 1998 No1\n4. D. Kieso: Contabilidad intermedia Parte 1 y 2 Editado por el Ministerio de Educaci�n Superior.\n5. Diccionario ENCARTA. Contabilidad." Microsoft� Student 2008 [DVD]. Microsoft Corporation, 2007.\n6. Horngren, C. Contabilidad Financiera, Tomo I y II. Editado por el Ministerio de Educaci�n Superior.\n7. Infanta Ugarte Joaqu�n. La Crisis financiera y la Quiebra de las concepciones Neoliberales. Profesor titulas de universidad de la Habana. Premio Nacional de Contabilidad. Crisis Mundial Capitalista. Colecci�n Especial No 17\n8. Moreno, J. Las Finanzas en las empresas. Editado por el Ministerio de Educaci�n Superior.\n9. Sito Cabo Araceli. Selecci�n de temas Contabilidad Y Finanzas. Curso B�sico Tomo II. Editado por el Ministerio de Educaci�n T�cnica y profesional.\n10. Villa Quintero Jes�s. Contabilidad General 1. Editorial F�lix Varela. La Habana 2006\n11. Weston, J .F. Fundamento de Administraci�n Financiera Tomo I y II. Editado por el Ministerio de Educaci�n Superior.


333 West Harbor Drive, San Diego, Estados Unidos\nEl Marriott Marquis San Diego Marina Hotel exclusivo en el barrio Centro de San Diego ofrece habitaciones de buen gusto con una vista a Bahía de San Diego. El hotel fue abierto en 1984, renovado en 2011, y se ubica en el edificio de 25 plantas.\nEl hotel está ubicado en el corazón de San Diego, a 19 km lejos de Children\_'s Pool y a 49 km de Legoland California. La propiedad está ubicada a 20 minutos a pie lejos del centro de San Diego.\nLa vista espectacular a la bahía acoge a los huéspedes a las habitaciones de categorías suite executive con cama extragrande y suite de 1 dormitorio con los cuartos de baño privados y televisión por satélite, calefacción central, Wi-Fi, TV de pago y un vestidor. El diseño interior es contemporáneo.\nLos huéspedes pueden desayunar en el bar cada mañana. Los platos de la comida fusión están servidos en el restaurante exterior. En el sitio hay bar Lobby para relajarse. Se puede llegar a LEVEL 9 at Hotel Indigo San Diego en 10 minutos del hotel.\nEstación de tranvía Seaport Village y la parada de autobús Broadway & Pacific Hwy están cerca del hotel. Está a 10 minutos en coche del aeropuerto Internacional de San Diego.\nEl hotel ofrece el servicio de alquiler de barcos y limusinas para todos los huéspedes.\nLos huéspedes apreciarán un centro de spa, una piscina de hidroterapia y un baño de vapor, así como baños de vapor, tratamientos faciales y masaje en el sitio. Las instalaciones de fitness cuentan con un gimnasio y un centro de fitness.\n/ 333 West Harbor Drive, San Diego, Estados Unidos / Contáctenos\nDallas/plano Marriott At Legacy Town Center **** Plano Comfort North ** Elkhart Executive Pleasanton La Quinta & Siegen Lane *** Baton Rouge Springs #8830 Keystone Homewood By Hilton North-happy Valley *** Phoenix Hampton Inn & Suites Charlotte/Ballantyne *** Charlotte Basic ** Koh Tao Days Center City *** Charlotte Pimuk House Chiang Mai Anabella *** Anaheim Scottish ** Galveston Agua Caliente Casino Spa **** Rancho Mirage Westin & Spa ***** Puerto Vallarta Best Western Las Mercedes *** Managua Hacienda Santa Cruz ***** Mérida Costa Sur & Spa **** Puerto Vallarta Indigo At The Galleria *** Houston


¿Cómo seguir la UEFA Champions League 2020-2021? – Muestra, Arte y Publicidad\nLa UEFA Champions League volverá compaginando las jornadas de las ligas principales con los partidos de la máxima competición europea. Tras el parón del fútbol a causa de la pandemia mundial parecía distante una posible vuelta a la normalidad en cuanto a las competiciones futbolísticas.\nNo obstante, una buena gestión del órgano de fútbol europeo permitió que se pudieran completar las principales ligas y la Champions League en territorio neutral. Gracias a esto, es posible hablar de una vuelta más organizada y posiblemente, con público, de la UEFA Champions League. Por ende, te hablaremos de la actualidad de esta competición.\nCampeón actual de la UEFA Champions League\nLa Champions League 2019-2020 tiene campeón: es alemán, Bávaro y es el máximo ganador de la Liga Alemana. El Bayern de Munich logró ganar la pasada edición de la Champions League practicando un fútbol arrollador y muy vistoso. De este modo, el equipo alemán, de la mano del entrenador Hans-Dieter Flick, ha logrado conquistar su sexta Champions League.\nDe este modo, el Bayern de Munich iguala el tercer puesto compartido con el Liverpool de los máximos ganadores de la máxima competición europea de fútbol. Dicho top 3, conformado por el Real Madrid (13) en primer lugar, el AC Milán (7) en segundo, ahora ve al Bayern (6) igualar al Liverpool (6) en el tercer lugar histórico. Superando así el triple empate que antes compartían el Barcelona (5), Bayern y Liverpool en la tercera posición.\n¿Cuándo empieza la UEFA Champions League esta nueva temporada?\nLa UEFA Champions League ya ha empezado en su fase previa. Cómo bien sabrás, algunas ligas no tienen cupos directos a la Champions, sino que deben jugar una fase previa para entrar a la ansiada fase de grupos. Esta fase previa ya se ha empezado a jugar desde el pasado 8 de agosto, y se prevé que terminará a finales de septiembre.\nPropiamente, la fase de grupos deberá empezar el día 20 de octubre. No obstante, antes de esto se debe realizar el sorteo previo de los grupos que conformarán esta fase. Dicho sorteo se realizará de forma oficial el día 1 de octubre.\nAhora bien, si las cosas salen como están previstas, la fase de grupos debería terminar a inicios de diciembre. De este modo, los octavos de final están previstos a empezar el 16 de febrero para culminar el 17 de marzo. Los cuartos de final iniciarían el día 06 de abril y culminarán ese mismo mes, el día 14.\nPor último, las fases finales de la Champions League se organizarán entre el mes de abril y mayo. La semifinal iniciaría el 27 de abril para culminar el 05 de mayo.\nLa gran final tendrá su sede en Turquía, más específicamente en el estadio Atatürk Olympic Stadium en Estambul. Dicho estadio, con aforo para 70.000 aficionados será la sede de la final del día 29 de mayo del año 2021.\nEquipos de las principales ligas europeas clasificados a la Champions League\nAhora bien, puesto que ya conoces cuando empieza la Champions League esta temporada, ha llegado el momento de darte a conocer a los principales equipos que competirán este año. De este modo, sabrás cuáles son los equipos ya clasificados para que puedas empezar a seguirlos en las primeras jornadas.\n¿Cómo seguir los partidos de UEFA Champions League?\nFinalmente, seguramente querrás saber cómo seguir los partidos de la Champions League en esta temporada 2020-2021. Si deseas ver todos los partidos deberás seguir los principales canales o plataformas de streaming oficial que posean los derechos de transmisión. De este modo, podrás ver desde la comodidad de tu casa todos los partidos.\nOtra forma de poder ver los partidos de la Champions es a partir de las plataformas de streaming pagas que poseen los derechos. Aquí, podemos incluir a Movistar +, DAZN o ESPN Play.


La madre de todas las batallas – Redacción Rosario\nYo no sé, no. Pedro libraba una batalla interna: dejaría el barrio y eso lo angustiaba. Ya no disfrutaría de esos gigantes del barrio, los plátanos, sus pelotitas (las del plátano) que cuando estaban verdes servían para las grandes batallas; del saludo de don Ángel (el abuelo de Gracielita) que cuando le preguntaban cómo andaba él respondía “aquí, batallando”, mientras acomodaba los cajones de fruta en la vereda. Extrañaría ese mandado, pasado el mediodía, que le hacía a Victoria, una vecina a quien una enfermedad la mantenía en cama, y si bien no vivía sola, su compañero salía a buscar de noche la moneda (levantaba quiniela por los bares de Ovidio Lagos) y sobre el mediodía recién se lo veía con su bata, yendo a la pileta de su patio con un espejito, un jaboncito y un peine. También extrañaría el ir a ver tele a lo de doña Pierina, ya que desde las 7 de la tarde en adelante, en la pequeña pantalla aparecían las grandes “batallas”. Atrás quedaría el comentario del taxista, que también sobre el mediodía, apareció con el diario en el patio donde vivía su tía, el último al que le siento decir “pobre Monito”: en el noviembre anterior, Gatica –dos días antes de morir– desde el suelo en la calle de Avellaneda después de que la rueda del colectivo le pasara por encima, decía con su piel como bata “no me dejes solo, hermano”, empezando a perder su último batalla.\nPor otro lado, a Pedro lo entusiasmaba el otro barrio a descubrir: ese año EEUU anuncia la construcción de las Torres Gemelas, el capitalismo creaba así su gran búnker para librar las batallas comerciales; Malcon X crea su partido negro para librar otras batallas. La Unión Soviética y EEUU se intercambian espías, la guerra fría se va a nutrir de frías batallas, mientras tanto en Salta, Argentina, un grupo guerrillero liderado por Jorge Massetti comienza a tener presencia perdiendo las primeras batallas.\nEn el camino de vuelta de la escuela por la calle Acevedo, las naranjas amargas eran una gran tentación para librar una batalla a naranjazo limpio. Lo que no quedaba limpio eran los guardapolvos blancos, que por un momento se convertían en batas de guerreros lanzadores de proyectiles y de un guerrero que quiere ganar una de las batallas más importantes, la que tenía como premio la sonrisa de esa piba que vivía a metros de los últimos naranjos salvajes.\nA mediados del 74, después de la partida del General Perón, con Pedro y las y los compañeros –sabiendo que se venían batallas políticas más brava– le poníamos empeño en fortalecer el Centro de Estudiantes del Superior de Comercio.\nEl otro día, luego de las Paso, vimos cómo la oposición se disponía a ganar la gran batalla, empezando por empantanar leyes que benefician a todos, Pedro me dice: la verdad que se nos vienen unas batallas bravas y hay que prepararse, siempre con la bata de guerreros puesta. Hoy no hay que dejar pasar ninguna, todas las batallas son importantes, para que los bolsillos de los que menos tienen empiecen a tener sustento, para que esta gran batalla contra la pandemia termine con el menor daño posible, y para que … –hace un silencio y mira a unas pibas con unos pibes de regreso de la escuela a punto de iniciar una batalla con unos venenitos de un árbol recién podado– para que la rueda de la historia no nos pase por encima. Este es el momento en el que nos toca poner el cuerpo, y quién te dice que en una de esas se nos da y empezamos a vivir unos días en los cuales las únicas batallas casi obligatorias sean las que libren los pequeños sabandijas de regreso de la escuela. Levanta la voz y me dice: habrá que plantar más naranjos amargos para la dulce Patria liberada.\nAnterior A Argentina le costó un Perú pero lo ganó\nSiguiente Historias detrás de los juicios a represores


HP VirtualSystema para VMware, virtualización para el canal\nHP VirtualSystem para VMware, una oportunidad para el canal\nMuyCanal 7 de septiembre de 2011, 18:08 7 de septiembre de 2011\nCon el anuncio del lanzamiento de HP VirtualSystem para VMware, una solución modular y optimizada para empresas de tamaño medio, se abre un abanico de posibilidades que pueden aprovechar el canal. HP VirtualSystem para VMware ofrece a los partners beneficios en un menor tiempo a través de soluciones de venta y entrega de HP optimizadas para VMware.\nHP VirtualSystem para VMware proporciona a las organizaciones una infraestructura virtual que acelera y ofrece una base para el cloud computing. Con el aumento de la virtualización, las arquitecturas de redes multi-tier, la expansión virtual, el almacenamiento inflexible, las cargas de trabajo impredecibles y los problemas de seguridad, ha aumentado la complejidad y se ha limitado un despliegue más amplio.\nAdemás de entregar la solución de HP Virtual System para VMware, los partners pueden personalizar HP Virtualization Smart Bundles. Estas son configuraciones optimizadas que ofrecen un rendimiento predecible y reducen la complejidad de componentes modulares para aumentar el rendimiento y la capacidad según sea necesario.\nMás información sobre HP VirtualSystem para VMware en convergenciahp.com.\nAlmacenamientoCIOClientesCloud ComputingHPInfraestructura convergenteRedesServidoresVirtualizacionVMware\nArtículo AnteriorAMD envía a los frabricantes los primeros procesadores «Bulldozer»Siguiente ArtículoKodak anuncia el nuevo programa Reseller Rewards\nHace 18 horas 3 de marzo de 2021\nHace 19 horas 2 de marzo de 2021


he dado positivo en el trabajo en cannabis siendo fumadora\nhe dado positivo en el trabajo en cannabis siendo fumadora pasiva xq mi novio fuma to el dia en casa sin abrir ventanas y m gustaria saber como puedo demostrarlo?la prueba fue de orina estan aciendo un contraanalisis pero es de la misma orina y donde podria hacer esas pruebas gracias\nSe puede hacer un analisis en cabello, ya que en este se queda mucho tiempo almacenado y salvo que tenga una inhalación crónica saldría negativo. Otra opción es en sangre. Primero consulte con un abogado. Saludos\nMe acabo de dar cuenta que usted estuvo consultando hace unos días, no quedo satisfecha?\nno e kedao satisfecha porq ninguno m a resuelto nada no se donde puedo acermr las pruebas y sigo diciendo q aunq m los aga de sangrea lo mejor ya es tarde para poder ver las cantidades y m dihjeron q abia unos estudios para saber el porcentaje y conocer si se es fumador pasivo o no gracias\nPrimero, no acepte mas o le van a cobrar mas.\nTiene que buscar un centro de analisis de tóxicos, por ejemplo: www.analisisdedrogas.es ha lelo con ellos y le indicaran como hacerlo, Ok?


Bill Gates ha sido el hombre más rico del mundo, con una fortuna de 90.000 millones de dólares. El jueves pasado durante unas pocas horas perdió ese puesto y quedó de número dos. Al abrir la Bolsa de Nueva York la acción de Amazon tuvo un salto y la fortuna de Jeff Bezos, el fundador y mayor accionista de esa compañía, alcanzó los 91.000 millones. Sin embargo, ese mismo día salieron unos resultados financieros del trimestre menos buenos de lo esperado y al final del día la acción había descendido a tal punto que el patrimonio de Bezos había bajado a 88.500 millones de dólares. Por ahora Bill Gates volvió a ser el rey, pero se anticipa que en poco tiempo el hombre de Amazon le va a quitar la corona en forma más duradera.


Consejos para sobrevivir con éxito en la Universidad | Entorno-Empresarial.com\nConsejos para sobrevivir con éxito en la Universidad\nPor Carlos Mora VanegasEn Académicos, Entorno UniversitarioPublicado 9 Dic 2013\n“Debo admitir también que, incluso si todos los sabios durante varias edades,\nse hubieran consagrado a un estudio infructuoso sobre cualquier tema,\nde todas forma podría ser precipitado concluir\ndecididamente que éste sobrepasa, por ello, toda comprensión humana.”\nAl ingresar a la universidad se debe estar plenamente identificado con lo que se pretende estudiar, con la profesión seleccionada, su alcance, repercusiones, con lo que ello representara en nuestro futuro.\nSaber, que no será fácil el tránsito durante la capacitación, formación, y más en el caso venezolano, en donde hay serios problemas en las universidades públicas, que involucran incertidumbre, riesgos consecuencia de los paros, producto de la débil vinculación del Estado con éstas por presupuestos inadecuados para su funcionalidad, además de la incertidumbre política y económica.\nA ello se agrega, muchas debilidades que actualmente afronta la educación superior, que ha mermado su excelencia, calidad académica; mucho de ello, producto del descuido de sus autoridades, de no saber utilizar eficientemente su gestión educativa, que garantice funcionalidad y optimice sus servicios de acuerdo a optimizar resultados, avalados de los conocimientos modernos que los actuales escenarios requieren.\nLo cierto es, como lo señala ‘yaq.es’, la entrada en la Universidad supone un cambio importante, tanto a nivel académico: nuevos estudios, nuevo sistema de aprendizaje y evaluación; como a nivel social: quizá una nueva ciudad, nuevos compañeros y una mayor independencia. ¿Qué hacer entonces para adaptarse a las circunstancias? ¿Qué tomar en cuenta?\nAl respecto, encontramos un interesante escrito de Marelys Valencia, blogger para Yahoo, que ofrece diez consejos claves para el éxito en la universidad, que compartimos y que su contribución puede colaborar con todos aquellos que tienen la oportunidad de ingresar en una universidad. Respetamos su contenido que se inicia señalando, que darle estructura y organización a nuestra vida facilita muchísimo cada actividad que emprendemos, particularmente aquellas que requieren orden y dedicación, como los estudios universitarios.\nLa fuente señalada, proporciona los siguientes consejos:\nBusca ayuda y mejora tus calificaciones: Si eres un estudiante de "C" o 'D', puedes fortalecer tus habilidades. Todas las universidades cuentan con servicios de tutorías (mayormente gratis).\nCómo recordar información clave: ¡Tienes que ser activo! Genera ejemplos que te permitan visualizar conceptos. Utiliza tips nemotécnicos (por ejemplo, las iniciales de las palabras en una definición difícil pueden formar una palabra fácil de recordar, que te lleva luego a recomponer la definición).\nNo importa lo bien que entiendas algo, sin la práctica viene el olvido: Así, intenta aplicar los conceptos aprendidos a diferentes cuestiones, incluso a fenómenos con los que tropiezas en la vida cotidiana. ¡Ejercita!\nDesde luego a lo anterior se le agregan otros aspectos a tomarse en cuenta como:\nSaber administrar el tiempo, jerarquizarlo de acuerdo a su relevancia para cumplir con las asignaciones mandadas sin dejarlo de último, evitando con ello estrés, tensiones, ansiedad.\nInvestigar, ahondar en los temas asignados, hacer uso para su logro de las TICs comunicacionales, Internet, además resolicitar colaboración al docente sobre las dudas que se presentan.\nResponsabilizarse con los compromisos contraídos, las obligaciones asignadas, sus entregas.\nAsiste de manera regular a tus clases, si tienes dudas siempre pregunta, conoce a tus profesores, aprovecha sus horas de tutoría, conversa con ellos y hazle conocer tus inquietudes sobre aquello que no comprendes; no pases por alto algo que no entiendes.\n(*) Fuentes debidamente señaladas.\nDocente universitario. Exatec- Egade\nHonda diseñó un “airbag” protector para los smartphones