M2M – Página 356 – M2M – Marketing to marketing\n“Se dice de mí…”: el mercadeo de la farándula\nPor: Alejandro Pino\nLas estrellas del mundo del espectáculo, desde los actores hasta los deportistas, pasando por los políticos descubrieron que en el imperio de los medios el rey será aquel de quien más se hable.\nLa escritora Simone de Beauvoir siempre lo supo. “Lo más escandaloso que tiene el escándalo es que uno se acostumbra”, dijo alguna vez quien jugó con su imagen pública para realizar todo tipo de manifestaciones políticas feministas en la Francia de posguerra. Porque en un mundo en el que ya todos nos acostumbramos a los escándalos y parecemos ávidos de más, ser visible, ser ubicable en el mapa de los medios, es la mejor estrategia de marketing para posicionar una marca con nombre, apellido y sonrisa.\nLa imagen pública está atada a la fama, a la resonancia mediática que tenga un personaje; cantantes, artistas, empresarios, activistas y políticos. Es de allí que se desprende la posibilidad del escándalo planeado estratégicamente para ser mencionado en todos los medios o para alargar su paso por los mismos.\nLo curioso es que la palabra escándalo está cargada de connotación negativa. A diferencia del chisme o del rumor, el escándalo está siempre vinculado a pruebas que son de conocimiento de todos, como el caso de Lance Armstrong y su confesión sobre el dopaje durante el Tour de Francia: puede que usted no esté interesado en el ciclismo, puede que ni siquiera supiera quién era y qué hizo el hombre que ganó siete veces la carrera ciclística más importante del planeta, pero el volumen del escándalo por su dopaje y su confesión fue tan alto, que hoy Armstrong incluso es más famoso que cuando se ganaba la vida sobre una bicicleta y era considerado el mejor pedalista de la historia.\nEl problema, por supuesto, es que en este ejemplo la imagen es negativa. Sin embargo, ya muchos apuestan en la forma cómo el estadounidense va a aprovechar este boom mediático para su beneficio personal. Claro, no sería el primero ni el último…\nRara vez una persona que carece de imagen pública resulta envuelta en un escándalo, como Dania Londoño, una acompañante sexual a quien no le pagaron lo acordado sus clientes del servicio secreto de Estados Unidos durante la Cumbre de las Américas en Cartagena. Tras armar un escándalo que fue más allá de las fronteras de Colombia, saltó a la portada de la revista Soho, apareció dando entrevistas en todos los medios y hoy, más que una prostituta, ya es una especie de estrella que aprovechó un escándalo para su beneficio personal y, por supuesto, subió su tarifa.\nLo increíble de este caso es que no solo Dania sacó provecho de él: la imagen de las mujeres colombianas en Estados Unidos se reforzó como la de apetecidos objetos sexuales (ya se había establecido con el ascenso al estrellato de la sensual Sofía Vergara en Hollywood), y la aerolínea Spirit lanzó una campaña en la que se veía a un agente secreto con mujeres sensuales para promocionar los vuelos hacia Cartagena de Indias.\nInfortunadamente la publicidad negativa suele generar mayor recordación en el público y, como principio básico, se debe saber aprovechar la resonancia para sacar el mayor provecho de ella. Es la ley del “que hablen bien o mal, pero que hablen”.\nKim Kardashian, protagonista de un reality y una de las más importantes personalidades de la farándula internacional, con línea de ropa, perfumería y una ascendente carrera como modelo, logró esto por un video sexual en el que apareció hace varios años.\nIncluso el expresidente Álvaro Uribe Vélez se mantiene vigente utilizando trinos polémicos y muy críticos sobre el gobierno del presidente Juan Manuel Santos, lo que le ha servido para no pasar al olvido como otros expresidentes. Tanto así que algunos políticos quieren que regrese al senado de la república nuevamente.\nQue hablen, para bien o para mal, pero que hablen y ojalá mucho: eso genera recordación permanente en el público que, en este caso, son los clientes de esa empresa unipersonal que es una estrella mediática.\nLa imagen pública cada vez se acerca más a la intimidad de los personajes, gracias a las redes sociales como Twitter e Instragram que permiten a los espectadores seguir de cerca lo que hacen y deshacen.\nAllí es importante que la imagen que se ha vendido en público, que ha sido moldeada desde su esencia como persona, sea congruente con su vida íntima, que deja de serlo cuando de forma autónoma es subida a una red.\nEl ejemplo de Uribe es claro: político polémico que en su gobierno fue odiado y amado por su forma directa de enfrentar cualquier tema, ofrece en su cuenta de Twitter, con más de 1.7 millones de seguidores, frases sin un solo “pelo en la lengua”.\nEl caso de Instagram es muchísimo más complejo. Esta red social donde la gente publica y comenta solamente fotos, le ha abierto a todos la puerta de la “vida privada” de los personajes públicos: ahí podemos ver a Mónica Fonseca y su bebé, lo que está haciendo Taliana Vargas, cómo se cuida Margarita Rosa de Francisco… cada figura posiciona su nombre, su marca, haciéndola más cercana para cada uno de sus seguidores. Eso, por supuesto, es como la navidad para los sponsors de esas figuras.\nDe ahí que veamos cuál es el gimnasio de la una, qué marca de ropa viste a la otra, qué marca de pañales usa aquella, qué cerveza le gusta a este… Las redes sociales se convirtieron en la mejor forma de posicionar productos y campañas a través de figuras públicas sin que parezcan comerciales.\nUn caso concreto es el de las estrellas deportivas: Radamel Falcao García, la nueva gran figura del fútbol colombiano y todo un ídolo internacional, con casi dos millones de seguidores en Twitter, es patrocinado por Puma, Despegar.com, BBVA; y si bien en su popular cuenta no le hace publicidad directa a estas marcas, de vez en cuando muestra sus nuevos guayos, lanza el video del último comercial que hizo para que “sus amigos” lo vean o pone fotos vía Instagram de la campaña publicitaria que está protagonizando. Es un posicionamiento de él y “sus” marcas a todo nivel.\nCuando hablamos de cine el primer nombre que se nos viene a la cabeza es Hollywood, la mayor industria cultural del planeta. Sin embargo, antes de 1945 no era así: el cine de Estados Unidos solo se veía en Estados Unidos. Esta potencia económica que además conquistó culturalmente el mundo, fue responsable de que Hollywood se convirtiera en lo que es, pero buena parte de su sostenimiento se debe a un concepto simple: el star system.\nPara convertirlos en mito, las productoras tomaban a sus nuevas estrellas, les cambiaban el nombre, los convertían en personajes llenos de glamur y creaban toda una industria, no solo fílmica, alrededor suyo. No era lo mismo ofrecerle al mercado a la inocente campirana Norma Jeane Mortenson que tener en pantalla a la fabulosa Marilyn Monroe, con la que se llenaban teatros, se vendían revistas, discos y de paso se generaba una revolución en la industria de la moda.\nEse esquema, si bien terminó para Hollywood en los años 60, es la base de toda la idea de mercadeo de farándula. Un actor no solo debe garantizar el rating de la película o serie que protagonice, puede servir para vender ropa, zapatos, relojes, cerveza, cigarrillos, discos, revistas, para hacer visibles eventos y campañas, en fin, para que todo lo que tenga su cara y su nombre quiera ser consumido por quienes lo admiran y aman.\nEl viejo star system de Hollywood está de vuelta de formas mucho más complejas, ahora incluye redes sociales, cientos de revistas, Internet y un mundo absolutamente mediatizado en el que su cantante favorito puede llevarle a comprar un carro de una marca determinada o una moda de vestir. Y eso hay que saberlo aprovechar.\nDoctor en Ciencias Administrativas, coach y mentor.\nConsultor y asesor en talento humano, gerencia, mercadeo y administración.\nLa fidelidad pasó de ser una meta ineludible y determinante a una fugaz y sutil utopía en los planes de mercadeo. Obviamente no todas las empresas lo han aceptado y varias aún enarbolan la bandera de la lucha por retener al cliente, de introducirlo en un éxtasis que le impida ver su alrededor para curiosear y probar nuevas alternativas de productos.\nLa Biblia judeocristiana parece ser una de las referencias escritas más antigua de esa conducta. En el libro del Génesis se describe cómo la curiosidad llevó a Eva a desobedecer la orden de Dios (quien le ofreció todos los demás frutos del paraíso) y consumir aquel que le era prohibido. Si se estudia esta historia desde la perspectiva de la mercadotecnia es posible hacer varias observaciones, por ejemplo: Dios (el proveedor) le ofreció a Adán y Eva (clientes) varios productos y servicios (en el Paraíso) con la única condición de no acceder a las propuestas de la serpiente (competidor). Pero no hay mejor producto o servicio que aquel que se niega o es difícil de adquirir.\nTambién resulta una práctica común, especialmente en las empresas de consumo masivo, impedir que su personal adquiera los productos de la competencia. Esto se hace, según ellas, para generar compromiso con la organización y –puede suponerse– modelar el consumo de sus productos ante el mercado potencial o activo restante. En pocas palabras el resultado es una fidelidad obligada, algo así como encerrar a la pareja dentro de la habitación para que, al no poseer contacto con el mundo, solo satisfaga su necesidad de afecto y comunicación con quien la mantiene cautiva.\nLa fidelidad a los productos o servicios no existe, ni a la marca ni al proveedor, tal pensamiento es utópico. Pueden existir expresiones de preferencia de singular significado, pero ante la ausencia del producto o del servicio no se tardará en buscar un sustituto, un remplazo, el cual, como suele ocurrir, es criticado, comparado y hasta menospreciado, pero luego termina siendo aceptado.\nPor ejemplo, en la década de los noventa Pepsi dominaba el mercado venezolano de las gaseosas, Coca-Cola apenas si participaba en él, cuando los Cisneros (grupo económico que poseía un contrato con la bebida líder) dejaron a Pepsi e inundaron el mercado con Coca-Cola no faltaron las expresiones de insatisfacción, descontento y rechazo, pero, gradualmente, el mercado se acostumbró a la “nueva” cola, hasta se tarareaba la pegajosa música de su comercial de manera inconsciente. Sin embargo, en el paro cívico del 2002, tanto Pepsi como Coca-Cola dejaron de estar en los anaqueles y ante la ausencia de las dos colas rivales la alternativa ampliamente consumida fue la Kola Real o KR, que a pesar de sufrir un incremento en sus precios se vendió de manera importante.\nTerminado el proceso, Coca-Cola volvió a puntear el mercado, pero en el 2006 ante un breve conflicto con la flota de distribución, el público acrecentó su consumo de Pepsi sin la menor muestra de disgusto. Lo mismo ha pasado con otros productos y servicios, marcas, puntos de encuentro y todo aquello que puede gozar de la preferencia en algún momento. Por ejemplo, la Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV) gozó por muchos años de una fidelidad obligada por poseer el monopolio de las telecomunicaciones, pero cuando la extinta empresa Telcel (versión nacional) apareció en el mercado celular superó con creces a Movilnet la filial de CANTV. Igual ocurrió con la telefonía residencial, los clientes literalmente hacían largas filas para solicitar a CANTV este servicio, no tenían opción, era la única empresa que lo ofrecía; sin embargo, desatendió buena parte de la demanda exponiendo la carencia de terminales y problemas de accesibilidad. Cuando aparecieron nuevas operadoras que franquearon las limitaciones de la competencia ofreciendo sistema de telefonía fija inalámbrica, no tardaron en contar con una importante demanda, obligando a CANTV a ofrecer similares productos y servicios.\nEl cliente del siglo XXI carece de las limitaciones propias de las tres cuartas partes del siglo anterior. Es menos dependiente, más agresivo, más exigente y, sobre todo, gusta de respuestas rápidas y satisfactorias. Si se tuviera que buscar una manera sencilla de explicar el comportamiento del cliente de este siglo bastaría con decir que es como aquel comensal que, al no encontrar el plato que desea en un restaurante, en vez de conformarse con el menú del día, se levanta y prueba en otro lugar.\nObviamente no faltará quien desee mantener el esquema tradicional y lineal del pasado y se esfuerce por dejar todo como siempre ha sido, de hecho, tampoco le faltarán clientes que lo apoyen; sin embargo, los clientes son un “recurso perecedero” no duran para siempre, además sus necesidades y expectativas varían con la época y el momento histórico, por lo tanto, quienes se resistan a explorar nuevas estrategias gozarán de aceptación mientras el cliente exista.\nEl auge de los relojes se toma el mercado colombiano\nLos relojes son sinónimo de estilo y elegancia, por lo que hoy en día el mercado presenta diversas opciones para cada tipo de consumidor. En Colombia, desde el año pasado, grandes marcas han relanzado sus productos e incluso han traído sus franquicias aprovechando el auge que tienen en el mercado.\nSuiza es el hogar de las mejores casas relojeras del mundo. Es el mayor productor, comercializador y distribuidor del sector. Según el portal www. swissworld.org este país abastece el 50% del mercado mundial. La calidad de sus relojes y los diseños exclusivos son el ingrediente favorito de los consumidores.\nLa comercialización de relojes de lujo en Colombia se ha incrementado durante los últimos años, gracias a la presencia de las empresas que representan a las grandes marcas. Este notable incremento ha hecho que incluso las casas más reconocidas y exclusivas pongan sus ojos en el mercado nacional; un ejemplo de esto fue la apertura de la primera boutique en Medellín por parte de la marca TAG Heuer, en diciembre del año pasado.\n“Hace dos años la marca TAG Heuer se relanzó con el objetivo de tener la presencia de la marca en Colombia. En diciembre del año pasado se abrió la primera boutique en Medellín porque esta ciudad representa un mercado muy importante, ya que marca la pauta en temas de moda y tiene una cultura de lujo marcada”, acota Carlos Ariza, gerente general de Stenthor Colombia, compañía que representa las marcas: Hublot, TAG Heuer, Graham, Romain Jerome, Zenith y Bomberg.\nActualmente, en el país se comercializan alrededor de 120 marcas de relojes de 30 representantes oficiales que se han posicionado en el mercado local; 25 marcas de alta relojería como Cartier, Rolex, Hublot, Bulgari, Panerai, entre otras; marcas de categoría media como Edox, Longines, Tissot y Victorinox; y marcas de categoría estándar como Tommy, Time Force, Guess, Nautica y Nivada.\nOtro ejemplo de la importancia del mercado nacional para la relojería de lujo es la llegada de la marca suiza Bomberg, que llegó oficialmente a Colombia con una inversión de $600.000 dólares, haciendo presencia inicialmente en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Armenia, Pereira. “Colombia está en el orden lógico de las aperturas en América Latina. El país tiene un gran potencial y está compuesto de varios tipos de clientes que nos permitirán una muy buena recepción”, asegura Marco Sbricolli, vicepresidente de ventas de Bomberg.\nWatchBO 2013: Primer Salón Internacional de Relojería de Colombia\nAño tras año en las ciudades suizas de Ginebra y Basilea se dan cita las marcas más prestigiosas de relojes en el mundo, para presentar las nuevas tendencias en cuanto a relojería se trata, no solo en diseño, sino en tecnología e innovación, posicionando a estas dos ciudades como referentes de la industria.\nDebido al crecimiento en el consumo de relojes de lujo en el país, este año se realizará la primera versión de WatchBO 2013: Primer Salón Internacional de Relojería, entre el 23 y 26 de octubre en Corferias. Este evento pone al mercado nacional en el radar de diseñadores, productores, comercializadores y distribuidores.\n“El principal propósito de WatchBO 2013 es reunir por primera vez en Colombia más de 80 marcas de relojes para que durante cuatro días presenten sus últimas colecciones a distribuidores, coleccionistas y amantes de la relojería”, afirma Santiago Velilla, director de WatchBO 2013: Primer Salón Internacional de Relojería.\nLa iniciativa para realizar esta feria surgió, además del incremento en las ventas de relojes en Colombia, del notable interés de grandes casas relojeras por tener no solo representantes en el país, sino presencia directa en el mismo. La llegada de boutiques y tiendas así lo confirman.\n“El consumidor colombiano es más educado, entiende mucho más el lujo que antes, conoce y sabe que los relojes dejaron de ser un instrumento para dar la hora y se convirtieron en una herramienta de estatus. Es el accesorio, por excelencia, del hombre y se está convirtiendo también en el accesorio por excelencia de la mujer”, comenta Ariza, presidente de Stenthor Colombia.\nWatchBO 2013 es la única vitrina comercial en el país especializada en este sector. Las marcas que estarán presentes en la primera versión del encuentro, tendrán la oportunidad de activar sus estrategias de mercadeo.\nLa realización de la feria está a cargo de WatchBO S.A.S., una organización creada por un grupo de empresarios que cuenta con 15 años de experiencia en la industria relojera, liderada por Santiago Velilla, miembro de una familia de tradición relojera. WatchBO 2013 cuenta con el apoyo de la Marca País, la Cámara de Comercio Colombo Suiza y de empresas privadas que buscan que Colombia sea referente del sector no solo en la región, sino en el mundo al igual que Suiza con Ginebra y Basilea.\nEstrategia con marco legal\n“Compre legal, use original” es la estrategia con la cual se realizará el evento de WatchBO 2013. Así se busca promover la compra de relojes originales e importados de forma legal, ya que actualmente el contrabando es una de las amenazas que agobia al sector relojero en el país.\nSantiago Velilla argumenta que: “WatchBO 2013 ha creado una campaña de responsabilidad social, en la cual por medio de nuestros aliados, provedores, expositores y los puntos de venta, se promueva el uso de relojes originales e importados legalmente, que paguen impuestos. Esta campaña se lanzará en el marco de la feria bajo el nombre ´compre legal, use original´. Esta iniciativa busca ser apoyada por los importadores, joyeros, relojeros y centros comerciales, autoridades legales en su mayoría y, claro está por los consumidores finales”.\nOpinión de un gerente\nRevista M2M entrevistó a Luis Vargas, gerente de productos y servicios Samsung, para saber qué tipo de reloj utiliza:\n¿Qué marca de reloj o relojes utiliza? IWC y Oris.\n¿Por qué le gustan esas marcas? Porque son marcas de relojes no de joyas en general, tienen excelente maquinaria, duran toda la vida, no pasan de moda y no son típicas.\n¿Cuál cree que es la importancia del reloj para un gerente de mercadeo? Refleja estatus y buen gusto.\n¿Qué es lo que más mira a un reloj? Que sea automático y que tenga una excelente maquinaria.\nLa alianza con figuras conocidas en el mundo es una de las estrategias que las marcas más importantes del sector de relojes utiliza para promocionar sus colecciones: “TAG Heuer ha sido un pionero del tema con figuras como Leonardo DiCaprio, Cameron Diaz, Tiger Woods y Juan Pablo Montoya en su momento. El consumidor se siente afín con la persona y, por lo tanto, también le llama la atención lo que usa. Es muy reconocido el tema de relojes y celebridades: Falcao, Maradona y Usain Bolt con Hublot, son también un buen ejemplo, y muestran que este tipo de asociaciones son muy poderosas y que el consumidor se identifica muy bien con este tema”, comenta Juan David Ariza, presidente de Stenthor.\nLas marcas han buscado llamar la atención del cliente por medio de actividades, pero en el porceso dudan entre encargarse de la realización del evento o buscar a un experto.\nEn cualquiera de las dos opciones se debe realizar un gasto, una inversión y de acuerdo a la necesidad de cada marca, el retorno de la misma en un corto, mediano o largo plazo.\nEquipos propios permite que los recursos estén siempre disponibles y el ahorro se pueda ver reflejado en tiempo.\nLos equipos pasan a formar parte de los activos de la empresa y pueden generar valor, siempre y cuando se optimicen al máximo.\nConviene comprar los equipos cuando la duración estimada de uso es igual o superior a la vida útil de la misma.\nSe evita la búsqueda de proveedores que presten el servicio.\nSe evita el papeleo y la dependencia de la disposición de terceros a la hora del uso, así como de condiciones de entrega y demás.\nSe puede realizar el montaje con anticipación sin estar sujeto a tiempos impuestos por un tercero.\nEl valor del alquiler siempre va ha ser menor al de la compra.\nLos equipos se utilizan cuando sea estrictamente necesario, lo que genera que su costo se incluya en los gastos variables y no en los fijos.\nConviene alquilar los equipos cuando la duración estimada de uso del producto es muy inferior a la vida útil de la misma y no está previsto volver a utilizarla nuevamente en el corto tiempo.\nSe puede encontrar un amplio y variado portafolio de equipos disponibles, de tecnología diferente y con especificaciones diversas. Esto representaría una gran ventaja si se tiene previsto realizar diferentes tipos de eventos.\nSe contrata a un proveedor o tercero con personal profesional y específico para el montaje y desmontaje en los eventos.\nSe cuenta con pólizas aseguradoras de incumplimiento que garantizan el retorno del dinero invertido con el proveedor.\nCualquier daño que se presentará sobre los equipos alquilados no representará un detrimento para la empresa, debido a un seguro firmado con previo acuerdo.\nEl valor agregado que aporta el alquiler en términos de servicios, por ejemplo, cambio en caso de desperfecto, mantenimiento, entrega inmediata, entrega y retiro a domicilio, etc.\nEl servicio de atención al cliente, que puede incluir la asesoría sobre el equipo más conveniente para el trabajo que se propone realizar el cliente en su actividad.\nSe evita tener una bodega o lugar específico para guardar los elementos comprados.\nNo hay que hacer uso del servicio de posventa ni incurrir en una serie de sobrecostos por manutención y correcto uso. Estos ya los ha asumido el proveedor.\nPara Juan Carlos Sánchez Medina, director general de Nova Eventos Producciones y con una experiencia de más de 20 años en el negocio, este tema tiene varios aspectos.\n“Soy partidario que el alquiler siempre se impondrá sobre la compra y lo digo basándome en que las actividades que realice cualquier firma serán temporales; aunque sean reiterativas siempre habrá un lapso entre campaña y campaña o lanzamiento y lanzamiento, siempre serán temporales y no permanentes. Esta simple razón hace que el alquiler se imponga sobre la compra, de otro modo imagínese una empresa generando unos costos de compra y mantenimiento de una serie de implementos propios para la realización de eventos de impacto (sonido, video, iluminación, backing, escenarios etc.), para dejarlos durante un lapso de tiempo considerable en un rincón de alguna bodega mientras se realiza una nueva actividad, ganando nada más que polvo”.\nAunque el alquiler supone un “gasto” en realidad es una inversión, pues se trata de confiar el éxito de su marca o producto a manos profesionales, teniendo la plena seguridad de que contará con el acompañamiento, asesoría y realización de las empresas más idóneas y capacitadas para su propósito.\n“Desde mi perspectiva hago un llamado a los empresarios para que sean consecuentes con sus actos y presupuestos, los mega eventos, las mega activaciones, todo aquello que sea majestuoso nunca será ´barato´. Este término es muy usado por aquellas empresas de garaje que últimamente se han multiplicado y que no respetan el mercado y trascendencia de empresas que llevamos una trayectoria, y que con un grado de cinismo muy alto prometen el cielo y la tierra a sus clientes a precios irrisorios, pero al final, en el momento de la realización de su evento, se demuestra que todo lo prometido era simplemente eso, ´promesas´”, acota Juan Carlos Sánchez.\n¿Qué se debe tener en cuenta a la hora de alquilar?\nDelegar a empresas especializadas en este renglón la realización de su actividad de mercadeo.\nSi bien algunas cosas o artículos podrán ser propiedad de la empresa, todo lo relacionado con las herramientas para poner en escena un evento que logre captar la atención de sus potenciales clientes, debe quedar en manos de profesionales en el tema de activación y eventos.\nFíjese en la trascendencia, las actividades y los clientes que hay en su entorno, no se lleve malos ratos y que no se cumpla ese viejo refrán que reza: “Lo barato sale caro”.\nSolicitar proveedores externos y dedicados exclusivamente al alquiler garantiza pluralidad en todos los niveles: precios, características de los equipos, modelos de contratación, etc. No se verá limitado como en el caso de tener que contar con un equipo propio cuya composición tal vez no encaje con lo requerido.\nLa determinación final se debe tomar de acuerdo a los objetivos propuestos por la empresa o el departamento de mercadeo y su resultado debe verse reflejado en el costo-beneficio. También influyen los gastos fijos de la empresa frente al porcentaje que se pueda tener de gastos variables, ya que si los gastos fijos no pueden asumir los costos que generan los equipos propios como la manutención, reparación, sostenibilidad etc., se deberán contemplar por obligación en los gastos variables.\nColombia, un mercado energizante\nDurante el último año el consumo de bebidas energizantes se ha incrementado un 300% en Colombia. Asimismo, organismos de vigilancia y control mantienen estrictas medidas regulatorias a la publicidad y comercialización de este tipo de productos.\nCuando las bebidas energizantes, cafeinadas o energy drinks se empezaron a comercializar en el país –a principios del milenio– su consumo se reducía a un nicho de consumidores asociados a deportes extremos, ‘rumba’ y vida nocturna. Una década después, son consumidas de manera masiva por universitarios, empleados, conductores, deportistas y demás personas quienes buscan por medio de ellas aumentar su nivel de energía para tener un mejor desempeño en sus actividades diarias.\nEl reciente crecimiento de la categoría se puede explicar fundamentalmente en la decisión de algunos fabricantes de masificar estas bebidas, promocionándolas como un producto de uso diario que puede ser consumido en otras ocasiones fuera de bares, clubes o discotecas.\nActualmente, la feroz competencia que atraviesa el sector ha llevado a las marcas a utilizar nuevas estrategias, que van desde incorporar promociones, nuevos sabores y ofrecer degustaciones hasta utilizar sistemas de puntos y premios para motivar el consumo. Es tan prometedor este mercado que incluso los almacenes de cadena ya ofrecen sus propias bebidas energizantes a través de marcas blancas.\n“Ofrecemos doble contenido por el mismo precio respecto al líder de nuestro segmento premium y seducimos a nuestros consumidores a través de promociones, donde relacionamos artículos de la marca de alto valor para crear una relación más estrecha con los mismos”, indica Carlos Bernal, gerente de Bebidas Logísticas, empresa que comercializa la bebida “Monster” en el país.\nPara Santiago López Jaramillo, director de la Cámara de Bebidas de la ANDI, el auge de estos productos se explica porque “son bebidas funcionales que le aportan a los consumidores beneficios que no solamente se obtienen con bebidas tradicionales”.\nLas energy drinks son cada vez más rentables\nPor eso no extraña la masificación de las energy drinks en el país, una categoría que durante los últimos cinco años ha visto duplicar su tamaño en ventas ‘off trade’ tanto en volumen como en valor, en un negocio que mueve miles de millones de dólares al año en Colombia.\nDe acuerdo con cifras de la especialista en investigación de mercados Euromonitor International, mientras que en 2007 en las grandes superficies del país se vendieron más de 4,8 millones de litros de este tipo de bebidas, dejando más de 44 mil millones de dólares en facturación; en 2012 las ventas por volumen alcanzaron los 11 millones de litros y más de US$ 84 mil millones, registrando un incremento de un 129% en ventas por volumen y de un 89% en ventas por valor el último año.\nY aunque en el país no existen datos que cuantifiquen de manera directa las importaciones y la producción de bebidas energizantes, de acuerdo con la Cámara de Bebidas de la ANDI, en el caso de las importaciones, las bebidas energizantes están clasificadas dentro de las “Demás Bebidas no alcohólicas”. De esta manera, el año pasado se importaron 10,1 millones de litros por este concepto por valor total de US$ 15 millones CIF, según cifras de la DIAN.\n“Las bebidas energizantes se conocen en el país hace mucho tiempo, pero se pusieron de moda entre la población cuando entraron nuevas marcas que utilizaron como estrategia de mercadeo su uso para situaciones del día a día y establecieron un precio de venta asequible al público”, señala Richard Auchter, director de mercadeo y publicidad de Frankfeld S.A.S.\nPara el gerente de Bebidas Logísticas el vertiginoso crecimiento de la categoría tiene que ver con las altas inversiones hechas en publicidad, especialmente en televisión, además de la aparición de nuevas bebidas energizantes de bajo costo.\nPrecisamente esa fue la estrategia utilizada por Quala, empresa dueña de la marca Vive 100, que en menos de un año en el mercado se convirtió en líder de la categoría de bebidas energizantes del país, con una participación del 30% sobre el volumen de las ventas.\nUna de las principales razones del éxito de esta bebida energizante radica en su precio de venta (1.500 pesos), que le permitió llegar a un público más amplio (incluidos compradores de medianos y bajos ingresos), y los anuncios publicitarios que la sitúan como una buena alternativa al café y a otros productos con cafeína usados para aumentar los niveles de energía. Otra característica que puede explicar el éxito del producto es su ergonómica botella de plástico HDPE de 230 ml y sus colores llamativos.\nPara Kay Tamillow, analista de investigación en Euromonitor International, el lanzamiento de Vive 100 llevó la categoría a un público masivo y tuvo mucha responsabilidad en el alto crecimiento del volumen de ventas del segmento durante los últimos año, que según cifras no oficiales fue de un 300%.\nTamillow considera, asimismo, que la evolución reciente de las bebidas energizantes de Quala ha demostrado que los fabricantes son cada vez más conscientes del potencial de los consumidores de medianos y bajos ingresos, y que ahora el reto de las empresas del sector es llegar a la población que anteriormente no las consumía.\nDe igual manera se espera que las bebidas energizantes crezcan a tasas mayores de 30% en volumen en los próximos cinco años, con un importante desarrollo en el sector de retail. Asimismo se verán nuevas marcas con precios competitivos y seguirá la estrategia de ampliar las ocasiones de consumo, explica el analista de investigación en Euromonitor International.\nPero así como crece el negocio de las energy drinks también se aumentan los controles por parte de las autoridades sanitarias a los fabricantes de estos productos. A través de la Resolución 4150 de 2009 se reglamentó que la publicidad para las bebidas energizantes debe contar con el aval del Invima, según las disposiciones establecidas en los artículos 13, 14 y 15 de dicha resolución.\nConsultados acerca de las restricciones en publicidad establecidas en la normatividad vigente a este tipo de bebidas, los directivos de las empresas de la categoría coinciden en que estas dificultan la comunicación y promoción del producto.\nPara Santiago López, el simple hecho de registrar la publicidad y tener que solicitar autorización previa para la ejecución de la misma es discriminatorio respecto de otros productos, no existe un trato igualitario.\n“Por ejemplo, si usted como empresa quiere hacer una publicidad sobre el partido de fútbol que se juega hoy tiene que ir al Invima a solicitar una autorización que se puede demorar una semana o más, y ahí la marca pierde impacto, novedad en el tema”, explica el funcionario.\nEn ese sentido, para López, el trámite en sí mismo no debería existir, pues se trata de un producto del cual la comunidad científica, en distintas partes del mundo, ha comprobado que no representa un riesgo para la salud.\nOtro de los obstáculos es que en el imaginario colectivo se vincula a las bebidas energizantes con las bebidas alcohólicas, situación que se ve reflejada en la gran cantidad de leyendas exigidas en la publicidad de estos productos. Cabe anotar que toda esta información debe estar incluida también en la etiqueta del envase.\n“El Invima regula muchos de nuestros procedimientos lo cual está bien, pero por ejemplo hay una ley que no nos permite desarrollar publicidad con mujeres en vestido de baño, pues incita al consumo, mientras que las bebidas alcohólicas lo hacen todo el tiempo”, dice Ricardo Pulido, manager Monster Energy Drink.\nSegún los directivos de las empresas del sector, estas restricciones, injustificadas en algunos casos, obedecen a que en Colombia todavía existe un tabú frente a las bebidas energizantes, debido al gran desconocimiento que hay sobre el producto.\nConsultado al respecto, el director de alimentos y bebidas del Invima, Harry Alberto Silva Llinas, comentó que “al día de hoy no hemos recibido ningún oficio en el que se nos informe sobre restricciones injustificadas o excesivas, al contrario, recibimos quejas de diferentes ciudadanos en donde se nos informa que sienten que se debe hacer aún más control de estos productos en especial”.\nSegún datos de la Cámara de Bebidas de la ANDI, las bebidas energizantes actualmente se comercializan en más de 160 países, donde son catalogadas como bebidas funcionales y seguras. Esta categoría goza de la aprobación internacional de instituciones como la Agencia Europea de Seguridad Alimentaria, entre otras.\nSegún lo estableció el Ministerio de Salud y Protección Social en el reglamento técnico de las bebidas energizantes, norma que debe cumplir cualquier persona que importe, fabrique o comercialice este tipo de bebidas en el país, toda publicidad de bebidas energizantes debe observar las siguientes reglas:\n‘Una alternativa a las bebidas energizantes’\nLa empresa Frankfeld S.A.S. introdujo en el mercado colombiano hace más de año y medio la marca “Free mind”, bajo un nuevo concepto de bebidas con efectos relajantes que, según sus fabricantes, permiten aumentar el nivel de energía y la capacidad de concentración, a la vez que reducen el estrés y la ansiedad, sin provocar somnolencia ni efectos colaterales.\nDecidimos hablar con Richard Auchter, director mercadeo y publicidad de Frankfeld S.A.S., quien nos explica la estrategia de marketing utilizada para dar a conocer el producto a los colombianos.\n¿Cuál es la promesa de valor de “Free mind”?\n“´Free mind drink´ es la primera y única bebida relajante del mercado colombiano. Llega con un concepto diferente, en el cual se resaltan los beneficios de estar relajado, para aplicarlo en nuestra vida diaria”.\n¿En qué se diferencia de las bebidas energizantes?\n“Es producto complementario de las bebidas energizantes. ´Free mind´ no es para irte de rumba ni para estudiar hasta tarde, es para el día a día cuando sientas estrés, necesites relajarte en el trabajo o en la universidad”.\n¿Cómo ha sido el proceso de introducción de la marca en el mercado colombiano?\n“No es fácil introducir un producto con un concepto tan diferente a lo ya conocido. Esto además implica muchos recursos, ya que es necesario explicar todo a partir de cero, algo que no es necesario cuando introduces una bebida que simplemente calma la sed. Pero a su vez ha tenido una gran acogida por el público. Actualmente ´Free mind ´ se comercializa en Alkosto, en el Country Club de Bogotá, en 16 Bodytech de Bogotá, entre otros”.\n¿Cuál fue el principal reto de introducir un producto pionero en su campo?\n“Mostrarle al consumidor que existen otro tipo de bebidas, diferentes a las energizantes ya muy establecidas en el mercado colombiano, con beneficios diferentes que nos pueden servir en nuestro día a día, para captar la atención del consumidor y explicarle qué es ´Free mind´, qué contiene, para qué sirve, cómo ayuda y cuándo lo debe consumir”.


Ver las cotizaciones de los instrumentos financieros #\nLos símbolos se pueden configurar con su propio color de fondo en el servidor. Esto permitirá dividirlos visualmente: según el tipo, el sitio donde se comercializan o según cualquier otra propiedad. Si el color especificado no es necesario, active en el menú contextual la opción "Usar colores del sistema".\nSi usted trabaja con diferentes brókeres o mercados, para mayor comodidad, podrá guardar sus ajustes de la "Observación de mercado" para cada uno de ellos. Cree una lista de instrumentos, seleccione las columnas necesarias, y después pulse "Conjuntos de símbolos – Guardar como". Después de guardarlo, el conjunto estará disponible para su acceso rápido a través de este menú.\nClasificación de símbolos #\nPara clasificar una lista de símbolos, pulse sobre el nombre de cualquier columna. Por ejemplo, usted podrá clasificar una lista según el nombre del símbolo, el precio de cierre, el cambio diario, etcétera. Asimismo, en el menú contextual encontrará las opciones de clasificación más demandadas. Por ejemplo, la clasificación según los líderes de crecimiento y caída, calculada en función del cambio diario en el precio del instrumento, le resultará cómoda al comerciar en los mercados de valores.\nAnálisis por sectores e industrias #\nLos instrumentos comerciales poseen propiedades en las que se indica el sector y la industria a los que pertenecen. Gracias a ello, el usuario podrá realizar un análisis complejo en la Observación de Mercado. Seleccione la categoría necesaria en el menú, y todos los instrumentos disponibles de esta se añadirán a una lista:\nUsted podrá guardar sus propios conjuntos de símbolos, y alternar posteriormente entre ellos en solo un par de clics. Pulse "Conjuntos \_ Guardar" e indique el nombre del conjunto. En el archivo se guarda no solo la lista de instrumentos, sino también el conjunto de columnas seleccionadas, por lo que no tendrá que configurar la Observación de Mercado nuevamente cada vez.\nSi la información por sectores e industrias no está disponible, contacte con su bróker.\nVisualización de datos fundamentales #\nUsted puede abrir fácilmente los datos fundamentales de cualquier instrumento en los sitios web de los agregadores populares: "Yahoo Finance", "Google Finance", "Finviz" y muchos otros. Para ello, utilice el menú "datos fundamentales":\nVer las estadísticas comerciales de los instrumentos financieros #\nCambio diario – muestra en qué porcentaje se diferencia el último precio de un instrumento del precio de cierre de la última sesión. La fórmula de cálculo depende del modo de construcción de los gráficos del instrumento:\nSegún los precios Last: ((Last - Precio Last en el cierre de la sesión)/Precio Last en el cierre de la sesión)*100\nSegún los precios Bid: ((Bid - Precio Bid en el cierre de la sesión)/Precio Bid en el cierre de la sesión)*100.\nPara los instrumentos de futuros, en lugar de los precios de cierre de la sesión, se usa el precio de clearing, si este es transmitido por el bróker (no es igual a cero):\nSegún los precios Last: ((Last - Precio de clearing)/Precio de clearing)*100\nSegún los precios Bid: ((Bid - Precio de clearing)/Precio de clearing)*100.\nDelta – delta de la opción. Delta, Theta, Gamma, Vega, Ro y Omega pertenecen a las llamadas "griegas", es decir, los indicadores estadísticos encargados de valorar la sensibilidad del precio de una opción respecto al cambio de varios parámetros: el precio de ejercicio (strike), la volatilidad, etcétera.\nTheta – theta de la opción.\nGamma – gamma de la opción.\nVega – vega de la opción.\nRo – ro de la opción.\nOmega – omega de la opción.\nSensibilidad – sensibilidad de la opción. Indica cuántos puntos deberá cambiar el precio del activo base de una opción para que el precio de la opción cambie un punto.\nAdministración de símbolos #\nLa ventana Observación del Mercado puede incluir como máximo 5000 instrumentos financieros.\nVigencia de instrumentos financieros #\nDescargar la historia de precios #\nAdemás de la información habitual sobre los precios (Bid, Ask, Last, volumen), los datos de los ticks contienen banderas. A través de estas, podrá analizar qué datos han cambiado con el tick actual:\n2 – el tick ha cambiado el precio bid\n4 – el tick ha cambiado el precio ask\n8 – el tick ha cambiado el precio de la última transacción\n16 – el tick ha cambiado el volumen\n32 – el tick ha aparecido como resultado de una transacción de compra\n64 – el tick ha aparecido como resultado de una transacción de venta\nSi un tick contiene más de una bandera, verá un valor sumario. Por ejemplo, 6 significará que el tick ha cambiado el precio de compra y de venta; 24, que el tick ha cambiado el último precio y el volumen.\nVer la especificación del símbolo #\nConstrucción de gráficos – modo de construción de los gráficos (barras) del instrumento: según los precios de la última transacción (Last) o según los precios Bid. Normalmente, la primera opción se usa para los instrumentos bursátiles.\nSector – sector económico al que pertenece el instrumento. Por ejemplo: energía, finanzas, sanidad, etcétera.\nIndustria – rama de la industria a la que pertenece el instrumento. Por ejemplo: ropa y accesorios deportivos, fabricación de automóviles, restauración, etcétera. El sector y la industria se usan para crear conjuntos de instrumentos para el análisis complejo.\nPaís – país de la compañía cuyas acciones se comercian en la bolsa.\nCategoría – la propiedad se usa para marcar adicionalmente los instrumentos financieros. Por ejemplo, en él se pueden indicar los sectores del mercado a los que pertenece un símbolo: Agriculture, Oil & Gas, etcétera.\nBolsa – aquí se indica el nombre de la bolsa o plataforma en la que se comercia con el símbolo.\nCFI – clasificación del instrumento según el estándar ISO 10962.\nTipo de opción – call o put.\nBase – instrumento básico de la opción.\nPrecio de ejercicio – precio de ejercicio de la opción.\nVer el gráfico de tick #\nVentana de cotizaciones #\nAquí se muestra información similar a la de la ventana "Market Watch": el mismo conjunto de símbolos y columnas, con la misma clasificación. Al colocar el cursor del ratón sobre el nombre de un instrumento, podremos ver un resumen del mismo desde la especificación del contrato.\nPara personalizar la vista de la ventana, utilizaremos el menú contextual:\nPodrá mostrarlo en la parte superior de cualquier otra ventana del sistema, usando el modo de pantalla completa.\nActive o desactive cualquier columna, oculte el encabezado y desactive la visualización de los milisegundos en la hora de las cotizaciones, si dicha precisión no es necesaria.\nEn la ventana de propiedades, podrá configurar colores y fuentes, así como el número de columnas con los instrumentos. Si dispone de un monitor ancho, aumente el número de columnas para aprovechar mejor el espacio.


SEGURIDAD PÚBLICA REFUERZA VIGILANCIA EN CAJEROS Y BANCOS DE SOLIDARIDAD\nPlaya del Carmen.- Con motivo del reparto de aguinaldo, pago de quincena y la temporada decembrina, la Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Municipal reforzó los patrullajes pedestres y con el apoyo de unidades en las inmediaciones de los cajeros automáticos y sucursales bancarias; asimismo, continúa la vigilancia implementada como parte del Operativo Guadalupe-Reyes en las calles, avenidas y centros comerciales para prevenir el delito en estas fechas cuando incrementa el flujo de circulante.\nAl respecto, Martín Estrada Sánchez, encargado del despacho de la Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, informó que el objetivo es proteger a la población e inhibir el delito, fortaleciendo la vigilancia a través de recorridos y guardias aleatorias que realizan los efectivos policiales; así la sociedad se siente confiada y segura al acudir a cobrar su quincena y aguinaldo.\nDe igual forma, reiteró que una de las prioridades de la presidenta municipal Laura Beristain Navarrete, es garantizar que los solidarenses vivan en un entorno social de mayor bienestar y no se baja la guardia en las acciones que se llevan a cabo para que todos los habitantes del municipio disfruten los festejos navideños y fin de año tranquilos y sabiendo que están bien protegidos.\n“De manera conjunta, entre los tres órdenes de gobierno trabajamos para mantener la vigilancia en toda la ciudad, estos días reforzamos presencia en los cajeros y bancos, ya que nos encontramos en fechas de pago, mayor movimiento económico y afluencia de personas a las plazas, tiendas de autoservicio, negocios y más; por eso es importante tener supervisión y patrullaje prolongado”, reiteró Estrada Sánchez.\nPor último, instó a la población a tener precaución al acudir a realizar sus cobros, que eviten traer dinero a la vista, que asistan a los cajeros acompañados; si se observa algo fuera de lo normal, reportarlo a los policías más cercanos o llamando al número de emergencias 911; no aceptar ayuda de extraños para retirar su dinero; además, una vez que termine la transacción no olvidar retirar la tarjeta, dinero y los documentos impresos.\nOmar Echeverría y Lya Daniela Sánchez, con la mira en Juegos Paralímpicos\nServicio de Administración Tributaria de Quintana Roo (SATQ) realizará la jornada especial sin cita en Puerto Aventuras.\nQuintana Roo está listo y preparado para atender a quienes lleguen a visitar el estado y requieran pruebas de Covid-19.


Coronavirus en Colombia: Diez alcaldes deben responder penalmente por irregularidades en contratos - Delitos - Justicia | Buenaventura en Linea\nCoronavirus en Colombia: Diez alcaldes deben responder penalmente por irregularidades en contratos – Delitos – Justicia\nUna empresa de papel ubicada en el municipio de Mariquita logró que las alcaldías de Palocabildo (Tolima) y Guaduas (Cundinamarca) le adjudicaran contratos para atender la población de esos dos municipios afectada por la pandemia.\n(Le puede interesar: Las dudas que deja la decisión de la Corte sobre impugnación de Arias.)\nEsa es la hipótesis de la Fiscalía para ordenar la captura de los alcaldes de esos dos municipios que se convirtieron en los dos primeros mandatarios llamados a responder penalmente por irregularidades en la contratación con dinero destinado para enfrentar la emergencia del coronavirus.\nEllos fueron capturados y hoy serán presentados ante jueces por concierto para delinquir, interés indebido en la celebración de contratos y contrato sin el cumplimiento de requisitos legales.\nEl fiscal general, Francisco Barbosa, anunció que luego de verificar tres mil contratos, se decidió avanzar en las primeras decisiones penales contra los dos alcaldes capturados y otros ocho que serán citados a imputación de cargos.\nLos primeros alcaldes enredados son: José Manuel Ríos, de Armenia (Quindío); Rummenigge Monsalve, de Malambo (Atlántico); Luis Antonio Rhenals, de Cereté (Córdoba); Claudia Luz Alba Porras, de Socorro (Santander); Luis Alberto Balcero, de Calarcá (Quindío); Jhon Jaime Ospina, de San Pedro (Valle); Jorge Iván Vásquez, de San Antonio (Tolima); Germán Herrera, de Guaduas (Cundinamarca); Nelson Gómez, de Palocabildo (Tolima), y Rafael Antonio Ospina Toscano, de Coveñas (Sucre).\nA ellos se suman los llamados a interrogatorio de los gobernadores de San Andrés, Arauca y Guaviare, quienes serán escuchados por fiscales de la dirección delegada ante la Corte.\nEl fiscal Barbosa señaló que en la siguiente fase de la investigación habrá decisiones de fondo contra mandatarios departamentales. Uno de los casos más llamativos es el del gobernador de Arauca, Facundo Castillo, quien, además de ser investigado por presuntos sobrecostos en los mercados entregados a la comunidad, ahora aparece enredado en un contrato por 570 millones de pesos para realizar en plena pandemia las fiestas de Cravo Norte.\nEl alcalde del municipio, como parte de las medidas de emergencia, canceló las fiestas y a pesar de esto la gobernación firmó el contrato con la Corporación Cultural Cabalgata.\n(En otras noticias: Condenan a Fiscalía por vincular injustamente a militar con ‘paras’.)\nEl balance de los organismos de investigación y control es desalentador si se tiene en cuenta que los peritos de la Contraloría han detectado presuntos sobrecostos por casi medio billón de pesos. Solo en seis de las 32 gobernaciones no se habrían encontrado contratos bajo sospecha de sobrecostos.\nEl contralor general, Carlos Felipe Córdoba, anunció la suspensión del cargo del alcalde de Sincelejo, Andrés Eduardo Gómez , al que se le abrió proceso de responsabilidad fiscal por 1.051 millones de pesos por presuntos sobreprecios en kits alimentarios y la entrega incompleta de los mismos.\nIgualmente se abrieron procesos de responsabilidad fiscal por posible sobrecosto a seis mandatarios regionales, así: por casi 312 millones de pesos contra la gobernadora del Valle del Cauca, Clara Luz Roldán; por más de 942 millones contra el alcalde de Medellín, Daniel Quintero Calle; por 1.107 millones contra el alcalde del municipio de Malambo (Atlántico), Rummenigge Monsalve; y otro por más de 229 millones contra el alcalde de Coveñas (Sucre), Rafael Antonio Ospina.\nEl procurador general, Fernando Carrillo, señaló que el Ministerio Público adelanta 512 procesos disciplinarios por presuntas irregularidades en 26 gobernaciones y 272 alcaldías.\nIgualmente, por un presunto sobrecosto en la adquisición de 1’322.700 tapabocas por parte de la Armada, se abrió un proceso de responsabilidad fiscal por 992 millones de pesos contra el comandante de la Base Naval ARC Bogotá, capitán de Navío Jaime Gómez; la capitán de Fragata Magda Constanza Moreno; y el representante legal de la empresa contratista Medivalle SF SAS.Según la investigación, la Policía firmó un contrato similar pagando 750 pesos por tapabocas, es decir la mitad de lo que pagó la Armada.\nIndicó que se designó encargar a un funcionario especial adelantar una investigación para examinar el contrato FP-290 de 2020 del Fondo de Programas Especiales para la Paz, el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República y la firma Du Branss S.A.S. Este contrato por 3.350 millones de pesos desató polémica cuando se conoció que el objetivo del mismo era elaborar estrategias para los canales digitales de Presidencia.\n(Le recomendamos: ‘Corte Constitucional cambió reglas de juego para favorecer a Arias’.)\nFinalmente, la Procuraduría abrió investigación disciplinaria al director general de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), Eduardo José González, y a los subdirectores General, Gerardo Jaramillo Montenegro, por presuntas irregularidades en el proceso para definir los criterios técnicos para la adquisición y entrega de kits alimentarios en todo el país.\nNoticia AnteriorDictaron prisión preventiva para “El Lunares” y “El Santero”, dos presuntos mandos de La Unión Tepito\nSiguiente NoticiaMultimillonarios de la tecnología de EEUU se benefician del confinamiento global


Paris Hilton montó un insólito negocio en su propia casa\nEntre autoproclamarse la creadora de las selfie y trabajar en una línea de maquillaje secreta, Paris Hilton encontró tiempo para construir su propia discoteca. Desafortunadamente, aquellos que deseen pasar el tiempo con Paris no podrán acceder a este club pronto.\nEn una publicación de Twitter, París compartió imágenes de un club nocturno construido dentro de su casa llamado Club Paris (probablemente nombrado así en su propio honor).\nElla escribió: “Me encanta el club nocturno que había hecho en mi casa. #ClubParis”.\n← Así van los trabajos en el sistema eléctrico del Zulia (Fotos) → ¡Imperdonable! Presentadora panameña se burla del hambre


(Redirigido desde «Spider-Man 3 (pelicula de 2007)»)\nEl Hombre Araña 3 (Latinoamérica)\nSecuencias de intensa acción y violencia\nThe Amazing Spider-Man (reboot) (2012)\nSony Pictures confirmó al principio "Spider-Man 4" cuya fecha de estreno estaba programada para mayo de 2011 pero después muchos conflictos con el guion y la dirección no permitieron que se continuara con la historia, por lo tanto en enero de 2010 se anunció la cancelación de la película y el inicio de una nueva saga con un nuevo director y elenco, en diciembre de ese mismo año comenzó la filmación de la película reboot llamada The Amazing Spider-Man, misma que se estrenó el 3 de julio de 2012, dirigida por Marc Webb y protagonizada por Andrew Garfield que tras su éxito también tuvo una segunda parte en 2014 sin embargo en 2015 debido a una transferencia de los derechos de Marvel Comics ha causado nuevamente la cancelación de sus secuelas que se tenían programadas e inició de una nueva saga que se estrenó en 2017. para este reinicio el nuevo actor para interpretar al superhéroe es el actor británico Tom Holland ,y el director de la película Jon Watts.\n3.1 Venom / Eddie Brock Jr.\n3.2 Hombre de Arena / Flint Marko\n3.3 Nuevo Duende / Harry Osborn\nPeter Parker (Tobey Maguire) ha comenzado a sentirse seguro en su vida (su trabajo es estable, sus estudios progresan y la gente de Nueva York ve con mejores ojos a Spider-Man) y tiene la intención de proponer matrimonio a Mary Jane Watson (Kirsten Dunst), que acaba de hacer su debut musical en Broadway. Mientras Peter y Mary Jane están en su cita, un pequeño meteorito se estrella cerca, y un simbionte extraterrestre se pega al ciclomotor de Peter. Mientras tanto, el convicto fugitivo Flint Marko (Thomas Haden Church) cae accidentalmente en un pozo de un acelerador de partículas que fusiona su cuerpo con la arena circundante. El resultado le permite cambiar de forma a voluntad, convirtiéndose en el Hombre de Arena. El mejor amigo de Peter, Harry Osborn (James Franco), que busca venganza por la muerte de su padre, que él cree que Spider-Man causó, lo ataca con armas nuevas adaptadas de la tecnología del Duende Verde que su padre había dejado atrás. Durante la pelea, Harry se lesiona la cabeza y sufre de amnesia parcial, haciéndole olvidar su enemistad y el hecho de que Peter es Spider-Man.\nMás tarde, durante un festival en honor a Spider-Man por salvar la vida de Gwen Stacy (Bryce Dallas Howard), el Hombre de Arena intenta robar un furgón blindado, y derrota a Spider-Man. El Capitán de la Policía de Nueva York George Stacy (James Cromwell), el padre de Gwen, más tarde, le informa a Peter y a su tía May (Rosemary Harris) que el asesino de Ben Parker era en realidad Flint Marko, y que el ya fallecido asaltante no era más que un cómplice. Un vengativo Peter espera que Marko ataque de nuevo. El simbionte se une con su traje mientras él está dormido; Peter despierta colgado de un rascacielos en el centro de Manhattan y descubre que no sólo ha cambiado su traje, también sus poderes han mejorado. Tal vez la capitalización del actual conflicto de Peter y el estado angustiado de la mente, el traje negro saca a relucir el lado más vengativo, egoísta y arrogante de la personalidad de Peter. Usando el nuevo traje, Peter localiza a Marko, lucha contra él en un cavernoso túnel subterráneo del metro y, al descubrir que el agua puede disolver el cuerpo de Marko, rompe una tubería de agua grande para enviar lo que él cree que es un torrente letal de agua, convirtiendo al Hombre de Arena en barro. Con ello, Peter cree haber matado a Marko y al decirle a la tía May sobre la presunta muerte de Marko a manos de Spider-Man, que si bien para Peter fue como vengar a su tío, ella le advierte que la venganza además de ser mala lo envenenaría.\nEl cambio en la personalidad de Peter aleja a Mary Jane, cuya carrera empieza a tambalearse ya que fue despedida de Broadway y consigue empleo en un bar como camarera y cantante. Mientras, ella encuentra consuelo con Harry. Luego que ambos compartieran un beso, Mary Jane huye confundida y Harry se recupera de su amnesia y, empujado por una aparición de su padre muerto, tal y como sucedió casi al final de la segunda película, obliga a Mary Jane a romper con Peter para que Harry no lo mate. Después de que Mary Jane deja a Peter, indicando que ella está enamorada de otro, Harry pasa un rato con él en un restaurante y dice ser ese otro. Más tarde, Peter que descubre que ha recuperado la memoria va y se enfrenta a él en la mansión Osborn. Con la ayuda del traje negro, Peter es el vencedor de su pelea brutal y le deja a Harry la cara desfigurada debido a una mini-explosión de una bomba. Influenciado por el traje, Peter delata y humilla a Eddie Brock (Topher Grace), un fotógrafo independiente rival, que acaba de quitarle su puesto de fotógrafo en el Daily Bugle al presentar unas fotografías falsas de Spider-Man como un criminal. Cuando J. Jonah Jameson (J. K. Simmons) se entera de las fotos despide a Eddie. Peter cambia su forma de vestir por un atuendo negro y cambia su peinado habitual, comenzando a comportarse con demasiada arrogancia, orgullo, maldad e indiferencia. Mientras tanto, el Hombre de Arena sobrevive después de la lucha que había tenido con Spider-Man días antes.\nLos dos secuestran a Mary Jane en un taxi y la cuelgan de una telaraña por encima de una gigantesca obra en construcción para atraer a Spider-Man. Peter, convencido de que no podrá él solo contra los dos, va y le pide ayuda a Harry, pero este, resentido por lo que Peter le hizo, se niega. En ese momento su mayordomo Bernard le cuenta la verdad acerca de la muerte de su padre, ya que la noche en que había muerto, él limpió la herida de su cuerpo y vio que tenía clavadas las cuchillas de su propio aerodeslizador, dándose cuenta que Peter decia la verdad. Peter llega y se enfrenta a los dos villanos con el Hombre de Arena convertido en una encarnación gigantesca y monstruosa. Ambos están logrando acabar con él y cuando todo parece perdido, Harry llega y lo salva y juntos comienzan a pelear contra los dos villanos y rescatan a Mary Jane. Harry acaba con el ahora gigantesco Hombre de Arena y después ayuda a Peter, quien fue apresado por las manos por Venom. Este le quita el planeador a Harry, quien cae sobre unos tubos metálicos, produciendo un ruido insoportable para el simbionte de Venom. Este se recupera e intenta apuñalar a Peter, pero Harry se interpone (intencionalmente para sacrificarse y salvar la vida de Peter) y es mortalmente herido por las cuchillas. Peter grita desesperado por lo que estaba viendo y logra desatarse de las manos, se enfrenta a Venom haciendo ruido con los tubos (recordando que el ruido intenso debilita al simbionte) y apresándolo con los mismos. El simbionte sufre tanto dolor que libera a Brock y Peter saca a Eddie con una telaraña. Peter lanza una de las bombas-calabaza de Harry contra el simbionte y Eddie salta hacia la misma en un intento desesperado por reunirse con el simbionte otra vez. Ambos mueren por la explosión.\nDespués de la batalla, Marko se recupera y le dice a Peter que no tenía intención de matar a Ben Parker (pero disparó su arma accidentalmente como una reacción de angustia cuando el delincuente que Peter dejó escapar lo agarró del brazo, olvidando que tenía el dedo en el gatillo), y que fue un accidente nacido de un intento desesperado de salvar la vida de su hija enferma que en ese entonces estaba muriendo. Afirma que la muerte de Ben Parker lo ha perseguido durante el resto de su vida. Peter lo perdona, y el Hombre de Arena se disipa entre lágrimas y se aleja flotando. Más tarde Peter se reúne con Mary Jane y Harry agonizando, se perdonan el uno a otro ratificando su amistad y Harry, pasando el mismo destino que su padre, muere. Días después es su funeral. Otros días más tarde, Peter entra en el club de jazz donde Mary Jane trabaja y se abrazan, simbolizando el recíproco amor que se tienen después de todo.\nThomas Haden Church, actor que estuvo nominado al Oscar, y Topher Grace interpretan a los nuevos villanos. Church hace el papel de Flint Marko/Sandman (el Hombre de Arena), y Grace interpreta a Eddie Brock, que luego se transforma en Venom (Veneno). Bryce Dallas Howard hace presencia con el personaje de Gwen Stacy, con el que hay un triángulo amoroso entre Peter Parker y Mary Jane. James Cromwell es el Capitán Stacy, padre de Gwen.\nMageina Tovah, repite el rol de Úrsula, hija del casero de Peter Parker\nVenom / Eddie Brock Jr.[editar]\nEn el filme Venom cambia un poco de apariencia en relación a la del cómic, y como dato curioso sus telarañas están hechas de simbiote (el mismo del cual está compuesto Venom).\nHombre de Arena / Flint Marko[editar]\nEste fue el primer villano en conocerse, lo interpretó Haden Church. Sam Raimi le hizo una modificación para enlazar la historia, convirtiéndolo en el asesino del tío de Peter, aunque lo mató por culpa de su compañero que lo empujo e hizo que este apretara el gatillo. Sandman solo quiere regresar con su hija, la cual está muy enferma, pero necesita dinero y en medio de eso se transforma en el monstruo de arena que conocemos que se topa con Spider-Man .\nNuevo Duende / Harry Osborn[editar]\nEste es uno de los villanos más complejos, ya que se pudo ver su transformación en las 2 anteriores entregas y en esta tercera concluye su transformación, y para hacerlo diseña un nuevo traje y un nuevo planeador con ayuda de la tecnología de su padre. Aunque al final con la ayuda de los consejos dados por su mayordomo dará sus últimos momentos de vida para remediar a su mal y al de su familia\nEsta película tiene un presupuesto entre 250 y 300 millones de dólares con lo que sería la película más cara invertido con dólar estadounidense, sobrepasando a King Kong (2005) que alcanzó los 207 millones de dólares, pero sería la tercera película más cara si se ajusta el valor del dólar cuando se creó War and Peace que costo $560 millones.\nEl supervisor de efectos especiales "John Dykstra", que ganó un premio de la Academia a mejores efectos especiales con Spider-Man 2 , no quiso retornar en esta tercera parte. Scott Stokdyk fue el ayudante de Dykstra en Spider-man y Spider-man 2, ahora él es el supervisor de efectos especiales. Se empezó a grabar vistas vacías para luego introducirle los efectos, esto se grabó entre el 5 de noviembre y el 18 de noviembre de 2005, debido a los intensos efectos visuales Sony Pictures Imageworks empezó a trabajar temprano en este proyecto. Para crear estas secuencia se siguió los mismos pasos como las escenas que envolvían al Doctor Octopus. Sony Pictures Imageworks diseño específicos programas que no existían cuando se iniciaron los trabajos de Spider-Man 3.\nEstuvo a cargo de Christopher Young quien compuso algunos nuevos temas para Venom y Sandman, pero utilizando mayormente los temas de Danny Elfman, que no ha compuesto para esta película ya que en la producción de Spider-Man 2 entró en desacuerdo con Sam Raimi , Christopher Young también compuso algunas melodías para Spider-Man 2. También en el filme se puede escuchar la canción The Twist del exitoso cantante Chubby Checker y People, Get Your Funky Soul de James Brown.\nEn 2007 Spider-Man 4 entró en desarrollo,con Sam Raimi como director. Existieron rumores de que Tobey Maguire y Kirsten Dunst no iban a regresar,pero Sony desmintió diciendo que sí volverían. Una quinta y sexta entrega estaban previstas. Filmar las dos secuelas al mismo tiempo estaba bajo consideración, pero Raimi confirmó que solo la cuarta estaba en desarrollo y que una iba a ser la continuación de la otra. Sony contrató a David Koepp, el escritor de la primera película, y a James Vanderbilt para escribir guiones de Spider-Man 5 y 6. John Malkovitch iba a ser el Buitre, Dykan Baker repetiría su rol de Dr Connors, pero este ya se volvería El Lagarto. Anne Hathaway iba a ser Felicia Hardy, pero no iba a ser la Gata Negra, sino que se llamaría The Vulturess, ya que ambos eran padre e hija, pero Raimi confirmó que sí interpretaba a la Gata Negra,y Bruce Campbell iba a ser Mysterio. Los fans querían a Carnage interpretado por Jim Carrey,pero Raimi no quería incluir a Carnage, al igual que Venom. Pondrían a Peter que salía con una nueva chica llamada Felicia Hardy,rompiendo su compromiso con Mary Jane. Pondrían que el Buitre era el padre de su novia, su futuro suegro, también un momento en el que el edificio en donde estaba Peter estaba condenado y se mudaría y al final Peter mataría al Buitre. Sam Raimi quedó decepcionado de Spider-Man 3 y escribió un guion pero no le gustó y lo corrigió más de 5 veces, pero él al igual que Sony lo odiaban. Sony amenazaba a Raimi con que la fecha de estreno fuera el 6 de mayo del 2011. Entonces Raimi decidió retirarse del proyecto. Tras esto Sony anunció en 2010 la cancelación del proyecto dando por terminada la saga.\nTobey Maguire Peter Parker/Spider-Man Roger Pera Luis Daniel Ramírez\nJames Franco Harry Osborn/Nuevo Duende/Duende Verde Jr. José Posada Arturo Mercado Jr.\nWillem Dafoe Duende Verde/Norman Osborn Salvador Vidal Jesse Conde\nStan Lee Un transeunte que habla con Peter Parker\nBrittany Murphy Andrea Rubin\nA diferencia de la anterior película, no recibió tan buenas críticas, en el sitio web Rotten Tomatoes le dan una puntuación de 6.2/10, con un índice de 63%; sobre la base de una suma de 244 reseñas sacando la conclusión de que: "Aunque hay más personajes y tramas, y las secuencias de acción todavía deslumbran, Spider-Man 3, sin embargo, no es tan refinada como las dos primeras." En el portal IMDb se le da una puntuación de 6,2/10 y en Metacritic obtiene una puntuación de 59/100. Los fanáticos la califican como una decepción en comparación a las otras entregas.\n↑ Red carpet becoming more global\nArchivado el 4 de febrero de 2009 en la Wayback Machine. Variety.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Spider-Man_3&oldid=109089647»\nSe editó esta página por última vez el 3 jul 2018 a las 20:56.


LA RFEBM DESTITUYE A ALFREDO RODRÍGUEZ COMO SELECCIONADOR JUVENIL – Deporte Cien Por Cien\npor Vicente Soler Olcina · 14/10/2019 - 10: 28\nEl Área Técnica de la RFEBM que dirige Carlos Viver decidió destituir a Alfredo Rodríguez del cargo de seleccionador juvenil femenino. Es obvio que el 16º puesto cosechado en el Europeo de este verano ha sido determinante para que se produzca este cambio de rumbo. La dupla que capitaneaba el combinado promesas, formada por Pablo Pera y Dolo Martín, se encargará de ocupar el puesto vacante en las Guerreras Juveniles. Rodríguez continuará con su aventura en el balonmano italiano, cumple su segunda temporada en el Moltene y todavía tiene el próximo curso firmado por contrato para concluir su plan.\nCuerpo técnico capitaneado por Alfredo Rodríguez – Foto: Lukasz Laskowski / PressFocus\nEl organigrama cambia, por tanto, en las Guerreras Promesas. Para relevar el ascenso de Perea y Martín, la actual entrenadora del Helvetia Alcobendas -Cristina Cabeza- será la responsable de formar a la selección más joven del balonmano español y para ello estará acompañada de Luismi Ascorbe. El técnico, ex del Sporting La Rioja, conoce la estrategia que desarrolla el equipo de Viver, de hecho ya ha participado de algunas concentraciones del proyecto ‘Objetivo 2021’. El cuerpo técnico de las Guerreras Júnior no se mueve, la pareja que componen Imanol Álvarez y Verónica Cuadrado -ahora segunda preparadora del Helvetia Alcobendas en División de Honor-.\nEtiquetas: Alfredo RodríguezBalonmano FemeninoGuerrerasJuveniles\nSiguiente historia JOSÉ LUIS VILLANUEVA: «NOS DEBEMOS CONGRATULAR DE CELEBRAR ESTE 10º ANIVERSARIO»\nHistoria previa LA UNDÉCIMA CONCENTRACIÓN DEL ‘OBJETIVO 2021’


LA VERDAD ESTA EN LAS CALLES: julio 2009\nEl Papa pide una autoridad que gobierne el mundo\nSus palabras parecen una ayuda para la humanidad, al igual que aboga por una unidad espiritual religiosa. O sea un líder absoluto para comandar el nuevo orden mundial, o bien como está escrito dos líderes, uno espiritual y otro político. Pero es la perdición.\nEste video muestra la visita realizada ayer, es decir, luego de la impactante declaración, perfectamente estos dos señores pueden ser los representantes, o los rostros públicos de este nuevo orden que se está preparando. vean con atención el video.. obama llega y saluda a la prensa atras del papa, como protegiendose tras un poder mas grande que el.. luego se sienta en la mesa de un amo que tiene un cuaderno abierto listo para registrarlo,.. "controlarlo" o pedirle cuentas..\nEl Papa Benedicto XVI pidió una "autoridad política mundial" para gestionar la economía global y una mayor regulación de las economías nacionales para sacar al mundo de la actual "crisis" y evitar que se repita. Pide también una mayor regulación gubernamental de las economías nacionales\nLa impactante noticia afirma que; En el texto, Benedicto XVI recalcó que "existe una urgente necesidad de una verdadera autoridad política mundial" No sólo eso; esta "autoridad mundial" debería "lograr un oportuno desarme integral, la seguridad alimentaria y la paz", afirma el texto, que admite que dicha autoridad tendría que "estar universalmente reconocida y revestida con el poder efectivo" para implementar sus decisiones. En el documento doctrinal, publicado ayer, el Papa llama a una reforma de la ONU, así como de "la arquitectura económica y financiera internacional". Está más que claro, una autoridad política que regule no solo la economía, sino tambien las posibilidades armamentistísticas y los alimentos. El poder absoluto, y todo bajo el auspico de la ONU, señores, si esto no es TOTALITARISMO entonces todos estamos dementes. Hace mucho tiempo leí un libro llamado "Cosntruyamos arcas" Y les digo que ya es hora de comenzar a construirlas, pues esto se viene, y como una nube de tormenta\npresentes en el GRAN PARO POPULAR\navencia y romulo.. el psicosocial y la rata no faltaron en el GRAN PARO POPULAR


Mercadillo Artesanal Las Cuatro Plazas de Mula 2020 - Región de Murcia Digital\nMercadillos. Mercadillo Artesanal Las Cuatro Plazas de Mula 2020\nEl Mercado se celebra el segundo domingo de cada mes.\nMás de una treintena de artesanos venidos desde diferentes puntos de la región expondrán sus productos en la Plaza del Ayuntamiento.\nMula cuenta con una gran tradición alfarera y textil. En Mula existen artesanos de madera, forja, tambores, esparto y anea, que exponen sus productos en el mercadillo de artesanía, llamado de las cuatro plazas. El Mercado se celebra el segundo domingo de cada mes.\nLos vecinos y visitantes pueden encontrar útiles de forja y esparto, objetos de madera, ollas y lebrillos de barro, sillas de anea, alfombras y jarapas de lana, embutidos de la comarca, pan y dulces caseros, vino, aceite, etc. Además en cada mercadillo se realizan demostraciones artesanas, degustación de productos típicos, actividades y animaciones.\nCada mes este mercadillo atrae a Mula gran afluencia de visitantes, que aprovechan también las visitas guiadas gratuitas por el casco histórico que ofrece el Ayuntamiento.


Zapatillas de marca para niños a la última - Magazine Merkal\nHOME » Merkal style » Zapatillas de marca para niños a la última\nZapatillas de marca para niños a la última\nYa estamos inmersos en el inicio del curso escolar y es momento de revisar y renovar el calzado de los más pequeños. En Merkal Calzados hemos elaborado una selección especial de zapatillas de marca para niños, ideales para ir al cole, practicar su deporte favorito o jugar al aire libre. ¡Pura diversión!\nNo lo dejes más y apuesta por las mejores marcas en calzado deportivo infantil ahora con hasta un 20% de descuento en Merkal Calzados. Desde diseños clásicos hasta modelos futuristas de última tendencia, encuentra ahora las mejores zapatillas de marca para los niños más modernos a un precio increíble. ¡No las dejes escapar!\nZapatillas de marca para niñas con estilo\nYa están aquí los diseños de zapatillas para niña más adorables de la temporada. En colores pastel, de líneas clásicas y, sobre todo, comodísimas. ¡No querrá quitárselas en todo el otoño! Las sneakers moradas de adidas VL Court(pvp: 35,00€, precio promocional: 28,00€) son la perfecta reinvención de una deportiva clásica. También se enamorará de las sneakers rosas con cordones de adidas(pvp: 40,00€, precio promocional: 32,00€), un modelo característico de la marca que se renueva con una preciosa tonalidad pastel. ¡Irresistibles!\nPara las más deportistas que no paran ni un segundo, elige diseños ligeros y modernos con materiales duraderos. Las zapatillas deportivas Joma School 910(pvp: 25,99€, precio promocional: 19,99€) cuentan con dos tiras de velcro para una mayor sujeción y refuerzos en la puntera y el talón. Sus detalles en rosa y plateado le dan un aire futurista muy de tendencia. Las zapatillas deportivas Nike Revolution 5(pvp: 38,00€, precio promocional: 29,99€) tienen doble cierre de cordones y velcro, la puntera reforzada y suela ligera en color blanco. Nos gusta la combinación de negro y rosa flúor, dos colores básicos en el zapatero de toda trendsetter.\nZapatillas de marca para niños modernos\nLas últimas tendencias en streetwear llegan al calzado infantil con diseños divertidos y novedosos. Elige las deportivas con cordones en azul de Nike (pvp: 44,99€, precio promocional: 35,99€), con detalles flúor y suela dentada para evitar resbalones. Las zapatillas de deporte Nike Revolution 5 (pvp: 38,00€, precio promocional: 29,99€) disponibles en negro o azul, cuentan con exterior combinado y cierre doble de cordones y velcro al tobillo. ¡Perfectas para el cole!\nY para terminar, los modelos más adecuados para la práctica de sus deportes preferidos. Encuentra las zapatillas deportivas Joma School 933(pvp: 25,99€, precio promocional: 19,99€), en blanco y azul con detalles plateados. Llevan la puntera y el talón reforzados y un doble cierre de velcro. Para los auténticos apasionados del fútbol, no te pierdas las botas indoor con velcro de Joma(pvp: 27,99€, precio promocional: 22,99€), en tono azul intenso combinado con naranja y suela ligera. ¡Imprescindibles!\nAprovecha nuestra promoción y hazte ahora con las mejores zapatillas de marca para niñosa precios reducidos. ¡El par perfecto en Merkal Calzados!\nBack to work: looks para la oficina o teletrabajo


FotoCuba: Agarráte Catalina !\nAgarráte Catalina !\nLos integrantes de la murga uruguaya Agarráte Catalina se presentaron ayer jueves en el Teatro Mella, durante su tercera visita a Cuba, con el espectáculo Gente común, ganador del gran premio del carnaval Montevideo 2011.\nEsa presentación contó con participación de Los pequeñínes de la murga, alumnos de la escuela primaria José Gervasio Artigas, Cojímar. Los niños iniciaron el espectáculo ataviados con vestuarios donados por sus padrinos, quienes esperan que la semilla de esta tradición carnavalesca rioplatense prospere en el Caribe.\nAl concluir la función centenares de fanáticos siguieron a los artistas hasta las afueras del teatro.\nPublicado por Reno en 10:17


Dueño del perro conmocionado después de encontrar Perritos calientes rellenos de hojas de afeitar en su patio - ViralNia.CoM\nEmma Medeiros era pasear a sus perros cuando vio algo inusual en su patio trasero – que era tres piezas brillantes de perro caliente solo aparentemente tirado por sus perritos. Cuando se acercaba, la señora no podía creer lo que veía – la salchicha se perfora con fragmentos de navajas de afeitar.\n“No creo que he estado tan impactado en mi vida …”, dijo Medeiros Buzzfeed Canadá. “Es decir, que se ve en las películas, que se ve en las grandes ciudades, que no creo que va a pasar en Regina, eso es seguro”, el novio de la mujer Kaleb Smith comentó.\n“Podría haber sido alguien niño jugando en el frente y no saber nada mejor y pegue que en su boca”, dijo Medeiros. “Es terrible pensar.”\nLa pareja se había presentado una declaración a la policía. La pareja también ha subido un vídeo del perrito caliente con la siguiente leyenda: “Cualquiera que me rodea, por favor verifica la YARDAS !!!!”\nLa persona que hizo esto aún no se ha encontrado. Como por acto local de protección de los animales, los culpables de crueldad hacia los animales pueden enfrentarse a multas de hasta $ 25.000 y / o tiempo en la cárcel de hasta dos años.\nMás información: Facebook ( h / t )\nEmma Medeiros estaba caminando con sus perros cuando vio algo inusual en su patio trasero\nFue tres piezas brillantes de perro caliente rellenos de maquinillas de afeitar solo aparentemente puestas allí por sus perritos\n“No creo que he estado tan impactado en mi vida …”\n“Cualquiera que me rodea, por favor verifica la YARDAS !!!!”\nLa persona que hizo esto aún no se ha encontrado y podría ser acusado de $ 25,000 y / o tiempo de cárcel de hasta dos años


¿Veremos iPhone 5 en octubre?\nInforme indica que el próximo iPhone llega en Octubre\nPor Jenkins Perez / en General / el Lunes, 20 Feb 2012 04:26 PM / 0 Comment / 74 visitas El iPhone 4S, presentado a nosotros en octubre, rompió con la tradición/tendencia de Apple de presentar un nuevo equipo cada año en los meses de junio o julio. Pues sucede que este año podríamos chocarnos el nuevo iPhone entre septiembre y octubre.\nEl informe que indica dicha información, el cual surge de la web Macotakara en Japón, no solo se limita a esa predicción, también afirma que el ciclo de cambio de fecha para el lanzamiento de próximas generaciones del iPhone por parte de Apple cambiará cada dos años.\nEsperemos que el iPhone de la próxima generación (la sexta) si sea el iPhone 5 y nos toque el “iPhone 4S2” algo más.\nFuente: Next-gen iPhone to launch in September or October, report says (BGR)\nArtículos RelacionadosEl iPhone 5 llegará con NFCVideo introducción del iPhone 5 ya disponibleiPhone 5 sale en septiembreRumor: Lanzamiento del iPhone 5 el 21 de noviembreProblema en pantalla del iPhone 5 retrasaría lanzamiento¿El nombre “iPhone 5” y la tecnología LTE confirmadas?\nTagged as:Apple iPhone iphone 5 Deja un comentario Cancelar respuesta\tTu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *Comentario Nombre * Correo electrónico * Web Current ye@r *


El clima de Bū Līfīyāt durante los próximos 14 días será de 32° hasta 36° y todos los días secos. La temperatura del agua es de 49°C.\nBū Līfīyāt se encuentra en Emiratos Árabes Unidos. Se encuentra en línea recta a 14.574 km de Santiago.\nEl tiempo de vuelo desde Aeropuerto de Santiago-Pudahuel a Bū Līfīyāt es aproximadamente 18 h. 20 menos.


Confebask traslada a Mendia su preocupación por el absentismo laboral - Diario de Noticias de Alava\nConfebask traslada a Mendia su preocupación por el absentismo laboral\nLos empresarios piden “atención prioritaria” al reto demográfico y de formación de los trabajadores\n– dna 11.09.2021 | 00:42\nBilbao – La Confederación Empresarial Vasca, Confebask, trasladó ayer a la vicelehendakari y consejera de Trabajo y Empleo, Idoia Mendia, su preocupación por las sentencias judiciales que han declarado improcedentes y nulos los expedientes s de regulación de empleo (ERTE) presentados por varias empresas, así como por el "alto" absentismo existente en Euskadi. Además, le pidió que preste "atención prioritaria" a los retos del declive demográfico y la "necesaria cualificación y recualificación" de la personas activas.\nEn un comunicado, la patronal vasca informó de que se reunió con la vicelehendakari "dentro de los contactos habituales entre ambos al inicio de cada curso político". Durante el encuentro, Confebask trasladó a la vicelehendakari "la necesidad de prestar atención de manera prioritaria a dos retos estratégicos para el país", en concreto, el declive demográfico, "que va a obligar a promover políticas de natalidad, inmigración y atracción de talento" y la "necesaria cualificación y recualificación de personas activas".\n"Todo esto con un doble objetivo: de un lado, poder cubrir en las empresas el relevo de personas que se avecina y, por otro, poder adecuar sus perfiles a las nuevas exigencias productivas en ciernes", aseguró en su nota de prensa la patronal vasca.\nPor su parte, la consejera de Trabajo y Empleo abogó por "superar la fase de resistencia ante la crisis y pasar a una nueva etapa de transformación" del país abordada "en clave de competitividad y de cohesión social, la una y la otra a la vez". Mendia hizo así balance de la ronda de encuentros que ha mantenido con los agentes sociales, unas citas que han tenido ayer y el jueves en Gasteiz.\nTras estas reuniones, la vicelehendakari consideró que la agenda de encuentros con los agentes sociales ha permitido "un diálogo franco" a la hora de abordar la actual situación del empleo y de su calidad. A las reuniones, que fueron concertadas el pasado mes de julio, han acudido representantes de la patronal Confebask, y de los sindicatos ELA, LAB, Comisiones Obreras y UGT.\nEncuentro entre Artolazabal y la ministra Llop.\nMendia pide pactos empresas-sindicatos para evitar la judicialización.\nConfebask dice que las sentencias sobre los ERTE crean inseguridad jurídica.\nEl Gobierno vasco prevé volver a relajar las restricciones a principios de octubre\nUn acceso seguro para San Miguel\nVitoria acoge el congreso ´Ética y desafío climático´


Durante un recital en el Estadio DirecTV Arena, AFIP detectó irregularidades en locales gastronómicos\nEfectuaron un control de facturación sobre 4 contribuyentes, titulares de 8 puntos de venta. Los puestos eran del rubro gastronómico y un estacionamiento.\nLa Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), detectó la falta de emisión de comprobantes de ventas y ausencia de controladores fiscales en locales que prestaron servicios durante el recital de un reconocido cantante argentino, llevado a cabo en el estadio Direct TV Arena, ubicado en Tortuguitas.\nDurante el show, producido por la productora Fénix Entertaiment Group, funcionarios de la AFIP detectaron cuatro infracciones en locales del rubro gastronómico y en un estacionamiento.\nAdemás se realizaron tres actas por infracción por no exhibir Libro único de Registro y comprobantes manuales sistema alternativo.\nCabe mencionar que las sanciones pueden incluir multas que van desde $ 150 a $2.500 y clausura de 3 a 10 días para aquellos que no emitan comprobantes de ventas, mientras que por no exhibir el Libro Único de Registros las multas van desde $ 300 a $ 30.000.\nAnterior\tDenuncian despidos en una fábrica del Parque Industrial de Pilar\nSiguiente\tAseguran que la suba salarial para los Municipales superará el 20% e incluirá cláusula por inflación


⌨ Descargar DRoster 3.4.15 Gratis para Windows\nDescargar DRoster 3.4.15\nDescargar DRoster 3.4.15 Gratis Para PC\nBAJAR Última Version 3.4.15\n¿Estás al frente de tu propio negocio o empresa, y tienes a varios trabajadores a tu cargo? ¿Te gustaría disponer de una herramienta con la que poder gestionar de la manera más eficaz posible los distintos cuadrantes de turnos y las tareas de todos tus empleados, para que la productividad de tu negocio sea siempre óptima? Pues no te pierdas el programa que te proponemos, cuyo nombre es DRoster, y que podrás descargar gratis.\nDRoster es un programa que te permitirá poner mayor organización entre tus empleados, asignándole turnos y diversas tareas a cada uno de ellos para que así el rendimiento de la empresa sea más eficiente.\nDRoster está especialmente pensado tanto para las necesidades del empresario como para las del propio empleado, asignándole turnos que le vengan bien a él sin que por ello disminuya el rendimiento y productividad de la empresa. La flexibilidad de este programa asignando turnos hace que la calidad de vida de todos los empleados sea mejor, transformándose en una productividad mayor en su trabajo.\nDRoster aplica reglas al sistema de turnos, imprime horarios en una gran variedad de formatos, filtra a las personas según su disponibilidad en cada momento, genera informes de estos turnos en diversos formatos (TXT, HTM, RTYF, XLS, TIFF, GIF, BMP, JPEG, PDF) etc.\nVer más imágenes de DRoster\nNota: Programas-GRATIS.net no ofrecerá bajo ningún concepto claves, serials, cracks, keygens o similares de DRoster como se recoge en la normativa de propiedad intelectual.\nDescarga DRoster 3.4.15 desde aquí:\n¿Cómo puedo instalar DRoster tras descargarlo?\nEncuentra el archivo de DRoster en tu PC.\n¡Disfruta de DRoster gratis!\nInformación de DRoster\nComprueba el aspecto de DRoster con estas imágenes de muestra que hemos extraído para ti. Screenshots y pantallazos de DRoster en funcionamiento para que veas cómo es antes de descargarlo.\nProgramas a Descargar Relacionados con DRoster\nEmpleados MSD 3.0


Queen en México: Queen y Adam Lambert en Chile 30 septiembre 2015 Pista Atlética del Estadio Nacional : ¡Venta de entradas 25 de mayo!\nQueen y Adam Lambert en Chile 30 septiembre 2015 Pista Atlética del Estadio Nacional : ¡Venta de entradas 25 de mayo!\n* Queen en Chile 2015: venta de entradas\nPublicado por Carla González C. | 20.05.2015\nEl próximo lunes 25 de mayo se pondrán a la venta las entradas para el show que la banda británica Queen realizará el 30 de septiembre en la Pista Atlética del Estadio Nacional.\nSegún informó la productora Fénix Chile a través de su sitio web , las entradas para el esperado concierto tendrán un valor que fluctúa entre los 25 y 100 mil pesos y estarán disponibles a través del sistema Puntoticket.\nAdemás anunció que el 25 de mayo se realizará una venta especial de entradas en el Hard Rock Café (Costanera Center) entre las 12 y las 21 horas. Quienes adquieran ahí su ticket podrán acceder a un concurso de dos cupos para un encuentro con los músicos.\nLa visita de los históricos Brian May y Royer Taylor a Chile será en compañía del joven cantante estadounidense, Adam Lambert, músico que los ha estado acompañando en sus recientes presentaciones y cuya participación ha sido elogiada por la crítica.\nEcos_ Queen y Adam Lambert Viena 1.02.2015\n"Compartir escenario con Brian y Roger es tan maravillosamente surrealista. Me siento honrado de poder presentar mis respetos a la memoria de Freddie; que es un héroe personal, y estoy profundamente agradecido por la oportunidad de cantar una música tan poderosa para los fans de esta legendaria banda", dijo el cantante.\nQueen + Adam Lambert en Chile\n$100.000 – Cancha VIP\n$95.000 – Platea Golden\n$65.000 – Platea Silver\n- $50.000 – Platea General\n$35.000 – Cancha\n$25.000 – Tribuna\nVenta de entradas a partir del lunes 25 de mayo a través del sistema Puntoticket.\n20% de descuento para clientes con tarjeta de crédito de Banco Itaú y Bikesantiago.\nEl 25 de mayo comienza la venta de entradas para concierto de Queen en Chile\nRevelan precios de entradas de concierto de Queen en Chile\nConoce precios para Queen + Adam Lambert en Chile\nRevelan detalles sobre el concierto de Queen en Chile\nEl evento se llevará a cabo el próximo 30 de septiembre en la Pista Atlética del Estadio Nacional.\nEntradas para Queen y Adam Lambert salen a la venta este lunes\nEl lunes 25 de mayo estarán a la venta las entradas para concierto de Queen en Chile\nConfirman precios y localidades para Queen en Chile\nMedios informan regreso de Queen a Chile\nBRIAN MAY: Premios Ivor Novello, Eurovisión, el papel del compositor, y Adam Lambert enfocado en su carrera solista por lo que actualmente no se contempla grabar con él\nBRIAN MAY: QUEEN ESTARÍA INTERESADO EN ENCABEZAR EL CARTEL DE GLASTONBURY\nQueen + Adam Lambert agregan fecha en Chile a su gira Don't Stop them Now en Sudamérica -\nPublicado por Queen Fan Club México en 10:50\nEtiquetas: adamofficial.com, BRIAN MAY, brianmay.com, Chile, Don't Stop Them Now, MÉXICO, noticias, QUEEN + ADAM LAMBERT, Rock, Roger Taylor Adam Lambert, rogertaylorofficial.com, Sudamérica, www2.rockinrio.com


Revista Belleza Idea guardada 211 veces\nTrucos para una piel de porcelana. Click aqui\nSecretos de belleza con miel. Click aqui\nTrucos y rutina de ejercicio para adelgazar y tonificar el abdomen. Click aqui\nModificado: 23/10/2014 23:10\nEtiquetas: depilareliminar vellopielvello corporalgeneral\n¿A cuantas chicas les gustaría eliminar el vello corporal de una vez por todas sin gastar tanto? ¡Seguramente a todas! No creo que alguien le guste tener una selva en sus piernas o sus brazos, por eso en este artículo te queremos mostrar la manera de eliminar ese molesto y antiestético vello de manera, rápida, efectiva y sin gastar mucho dinero. ¿Haz escuchado hablar de la pomada de la campana? Se ...


Redes sociales famosos · Lindsay Lohan\nSus mayores meteduras de pata con el Photoshop\nActualizado a 11 de julio de 2016, 13:54\nLa última ¡Te pillamos! Esas cortinas onduladas como unas Ruffles te delatan ¿Su objetivo? Que sus muslos y cintura parezcan los de una gimnasta olímpica de 8 años\n¡Te pillamos! Disimula todo lo que quieras pero el lado derecho de la foto no puede estar más combado. ¿Su objetivo? Quitarse muslamen y añadirse retaguardia\n¡Te pillamos! Ese envase de champú está más torcido que la Torre de Pisa ¿Su objetivo? Que su vientre y su muslo se vean más pequeños\n¡Te pillamos (aunque casi nos la cuelas)! Por esas escaleras torcidas como un reglón escrito por un párbulo ¿Su objetivo? Que nos creamos que el corsé que promociona funciona\nSolo hay una cosa que odiemos más de las fotos retocadas. Las fotos retocadas MAL. Estrepitosamente mal, en el caso de Lindsay Lohan, una veterana en el arte de subir fotos a las redes sociales previa pasadita por Photoshop. La exniña prodigio pretende hacernos creer que tiene menos centímetros de los que tiene (como si eso le fuera a devolver su carrera) a base de triquiñuelas digitales.\n¿Y cómo la pillamos siempre? Por el fondo. Ahí tenéis la clave. No necesitamos ponernos en plan CSI Instagram para descubrir que los elementos de la fotografía han sido alterados al intentar hacer su cuerpo más delgado porque cada vez que lo hace el fondo se distorsiona. Fijaros bien en las fotos de la galería y observaréis una bonita colección de escaleras que no encajan, botes de champú torcidos y cortinajes con un movimiento más ondulatorio que las caderas de Shakira.\nPuede que Lohan, que de tonta no tiene un pelo, haya encontrado en esta forma de fotografía una estupenda excusa para que se hable de ella ya que ni escándalos levanta en su vida privada. ¿Lo hace para ganar notoriedad? Si así es una estrategia fabulosa propia de conquistador romano, porque con la tontería la prensa cada vez que habla de ella no es para comentar este o ese trabajo, sino para recordarle que necesita unas clases de retoque de fotografía básico ¡ya!. O tal vez, seamos nosotros los que necesitemos una clase de publicidad con ella como maestra.\nRedes sociales famosos Lindsay Lohan Photoshop famosos


Biling Ecological Village (Shenzhen) - Lo que se debe saber antes de viajar - TripAdvisor\nBiling Ecological Village, Shenzhen - opiniones y fotos\nBuscar Asia›China›Guangdong›Shenzhen›Atracciones en Shenzhen›Biling Ecological Village\nN.º 139 de 486 cosas que hacer en Shenzhen Monumentos y lugares de interés, Atracciones y lugares de interés Escribe una opinión\nMostrar también MapaSatélite Actualizaciones de mapa en pausa. Acerca el mapa para ver la información actualizada. Restablecer zoom Actualizando mapa… Regresar al mapa Cómo llegar Dirección: Pingshan Town, Longgang District, Shenzhen 518118, China Nombre/dirección en idioma local Biling Ecological Village\nPingshan Town, Longgang District, Shenzhen 518118, China 3 opiniones | Clasificado como el n.º 139 de 486 Para que puedas llegar a Shenzhen, estos son el nombre y la dirección del negocio en el idioma local\nNombre local 碧岭生态村\nDirección local 518118龙岗区坪山镇\n1,976 opiniones Reserva un tour a partir de USD 163.00\n280 opiniones Reserva un tour a partir de USD 96.58\n392 opiniones 23.0 km\n3 opiniones de nuestra comunidad TripAdvisor ¿Qué hoteles de Shenzhen están rebajados?\n(1) Comienza a escribir tu opinión sobre Biling Ecological Village Haz clic para calificar\nActualizando la lista... Los viajeros que vieron Biling Ecological Village también vieron\n¿Estuviste en Biling Ecological Village? Comparte tu experiencia Escribe una opinión\n¿Preguntas sobre Biling Ecological Village? Obtén respuestas proporcionadas por el personal y por los visitantes que estuvieron allí anteriormente.\nDirectrices de publicación Recibir notificaciones de nuevas respuestas a tus preguntas. Preguntar Preguntas que suelen hacer: ¿Debo comprar un boleto para mi bebé? ¿Cómo llego utilizando el trasporte público? ¿Hay un restaurante o un café en el lugar? Cerca de: Biling Ecological Village Las mejores atracciones cercanas 53 opiniones Crane Lake Hakka Village\n12 opiniones Maluan Mountain\n11 opiniones Longgang Dragon Park\nExplorar todas las atracciones Los mejores restaurantes cercanos 0 opinión Zhu Gong JiaDao (PingShan)\n0 opinión Lv Cao Di Shi Fu


Le Maire dice que la crisis ha quedado atrás, pero que hay que seguir siendo prudentes | Euronews\nLe Maire dice que la crisis ha quedado atrás, pero que hay que seguir siendo prudentes - Derechos de autor Thomson Reuters 2021\nPARÍS, 27 may – La economía francesa se encuentra en una fuerte senda de recuperación a medida que el país va saliendo de las restricciones de COVID-19, pero el Gobierno mantiene su previsión de crecimiento del 5% para este año, según declaró el jueves el ministro de Economía, Bruno Le Maire.\n“La crisis actual está quedando atrás, pero debemos seguir siendo prudentes. Mucho dependerá de la campaña de vacunación, por eso no voy a revisar (de momento) la previsión de crecimiento”, declaró Le Maire a la radio France Inter.\nPor otra parte, Henri Giscard d’Estaing, director general del grupo de complejos turísticos Club Med, declaró a BFM Business que la demanda de vacaciones de verano era “extremadamente fuerte”, con reservas en Francia y en Europa por encima de los niveles anteriores a la crisis del coronavirus.\nFrancia, segunda economía de la zona euro, inició su tercer confinamiento nacional a finales de marzo, tras sufrir un repunte en el número de muertes y casos de COVID-19. A mediados de mayo comenzó a suavizar las restricciones.


Mi Gente,Mi Tierra. :: Comunidad Internacional. :: Naciones Unidas. :: Asamblea General. Comparte\nTema: Asamblea General. Sáb Nov 30, 2013 1:06 am\nLa Asamblea General es un lugar al cual las Naciones pueden adherirse si estas lo desean.\nEl adherirse a esta Asamblea no tiene ninguna repercusión sobre las cuestiones pero si sobre el desarrollo imaginario de su Nación,ya que aquí se desarrollan leyes a las cuales las Naciones pueden votar a favor y en contra.Además pueden solicitar a otras Naciones tratados sobre comercio o intervenir sobre otra Nación.[Todo es ROL]\nPara entrar a esta Asamblea tiene que abrir un nuevo tema poniendo en el titulo [ADHESIÓN] seguido del nombre de su Nación.\nEjemplo: [ADHESIÓN] Rekojz\nDespués de esto,no necesitamos ningún tipo de razón por el cual quiera adherirse por ello complete el tema con la siguiente oración: Desde este día, (fecha completa con letras),(nombre se de su nación) formara parte de la Asamblea General.\nEjemplo: Desde este día,lunes 9 de diciembre de 2013,el principiado de Rekojz formara parte de la Asamblea General.\n*Con esta adhesión también se entra Seguridad Internacional.\n¿Cómo promuevo una ley?\nLas leyes pueden ser tanto reales como ridículas,pero no deben contradecirse con otras leyes ya decretadas,sino,primero se tendría que reformar esta última para sacar esta primera.\nNo todas las Naciones Adheridas están comprometidas a cumplir estas leyes,solo las que votaron a favor.\nPara que una ley sea decretada tiene que haber más de un 70% de los votos emitidos que sean *A favor*.\nLas leyes deben ser presentadas lo más formalmente y debe tener tantos argumentos como sea posible,las pro y las contra.\nEjemplo básico: Ley protectora de bosques(Ley de Bosques),Tratado de No Proliferación Nuclear,Ley (SI/NO) al aborto.\nTema: Re: Asamblea General. Miér Ene 29, 2014 11:58 pm\nLas leyes/tratados deben tener siempre un sondeo activo permanentemente.Las opciones deben ser:\n-Si,pero no en su totalidad.\nTambién,la anulación del voto debe ser permitido.\nSi los Moderadores notan que los tratados no tienen el sondeo correcto,deben modificarlo como se lo ha aclarado anteriormente.\nMi Gente,Mi Tierra. :: Comunidad Internacional. :: Naciones Unidas. :: Asamblea General.


Inicio Actualidad Conoce la historia del joven que se burla de los influencers en...\nKhaby Lame tiene más de 66 millones de seguidores en TikTok, una marca casi récord para cualquier influencer de las redes sociales, y que puede tomar años en conseguirla; a él, por el contrario, le llevó un año en llegar.\nLa simpleza de los videos, sus gestos faciales y la simpatía con que los hace lo catapultaron a la cima de la plataforma.\nAunque no llegó ahí de casualidad, el joven de 21 años pasó por un momento de tristeza en los primeros meses de pandemia.\nDebido al confinamiento interpuesto por los gobiernos de todos los países para contener los contagios por coronavirus, Lame perdió su empleo como obrero en la ciudad de Chivasso, en Italia. Esto lo obligó a volver a la casa de sus padres e ideó el magnífico plan para dedicarse de lleno a su canal, donde venía subiendo videos familiares.\nÉl no hace una superproducción del material: simplemente toma un video muy armado y hace la misma acción solo con el elemento principal. Al final de sus insólitos videos, el tiktoker suele agregarle el típico movimiento extendiendo los brazos como diciendo: voilà.\nArtículo anteriorAcusan a dos policías por violación sexual a una joven en Castilla\nArtículo siguienteJohn McAfee, fundador de antivirus McAfee, es hallado muerto en una prisión de Barcelona