Diario de Campaña: 2018\nHacia junio de 2015, ya cercano el proceso electoral federal de ese año, reaccionaba ante la gran participación de jóvenes en Morena, pero las pocas posibilidades que se habían abierto para ellos y la posibilidad de un regreso al pasado, después de esa disertación, tuve una conversación con uno de los dirigentes estatales (saludos Sergio) de ese partido político respecto de simpatizantes, militantes, cuadros, participantes y dirigentes y me pareció muy interesante.\nEs por esta razón que escribo esta biografía de una persona que en lo personal me parece poco apto y hasta contario al proyecto de nación que yo espero.\nAunque desde la campaña y ya como presidente electo, Andrés Manuel López Obrador señaló que su propuesta para encabezar la Fiscalía General estaba entre: Bernardo Bátiz, Eva Verónica de Gyves Zárate y Juan Luis González Alcántara; el 1 de diciembre pasado fue nombrado Gertz Manero, Subprocurador Jurídico y de Asuntos Internacionales de la PGR para hacerse cargo de la misma.\nUn cambio que en lo personal me parece deleznable pues conozco al personaje, me parece poco apto y muy vulnerable pero el tiempo ofrecerá mejor opinión.\nNació en: México, DF\nFecha: 31 de octubre de 1939\nPadre: Cornelio Gertz Fernández (también conocido como José Cornelio Gertz.\nMadre: Mercedes Manero Suárez del Castillo\nAbuelo: Cornelio B. Gertz que fue Cónsul de Alemania en Veracruz (1915-1920); Agente aduanero (1920-1935) y Representante legal y Copropietario de la marca en México de la casa Sommer, Herrmann y Cia. Sucs. (1912-1935), dedicada a la importación, fabricación y distribución de “Ferretería, Lamparería, Objetos de lujo, Muebles de Viena, Papel Tapiz, Columnas de fierro para la construcción de casas, Coches ligeros, guarniciones para caballos.\nEl señor Gertz además realizaba préstamos agiotistas, logrando hacerse de una fortuna desproporcionada, así, en 1922 se apropió de una parte importante de la Cervecería de Toluca (siendo socio mayoritario) y en 1928 se convirtió en socio de Chapultepec Heights Co. (empresa fraccionadora de lo que actualmente es Lomas de Chapultepec), construyendo una residencia impresionante en la entrada de este fraccionamiento (hoy Periférico y Reforma)\nHermano: Federico Gertz Manero, que mantuvo una relación de concubinato con Laura Morán Servín (abuela materna de la esposa de Alfredo del Mazo Maza, actual gobernador del estado de México)\nAnteriormente mantuvo una relación con Dora Azpeitia (contadora y muy cercana colaboradora)\nFederico es Contador de profesión y fue Presidente Vitalicio de la Comisión de Estudios de Historia de la Contabilidad, Socio del Colegio de Contadores Públicos de México y del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, además logró licenciaturas en Economía, Periodismo y Derecho y realizó maestrías y un doctorado; era el depositario de las prebendas, sobornos y cohechos recibidos por Alejandro.\nFalleció en septiembre de 2015, sin que Alejandro hubiese podido recuperar la inmensa fortuna que la había sido trasladada, pues Laura Morán, gracias a su relación con la familia Del Mazo y Peña, logró generar un cerco para evitarlo.\nConcluyó estudios de licenciado el derecho en 1961 en la Escuela Libre de Derecho y realizó su tesis “El reporto (vox portentosa) y otros aspectos de la compraventa de títulos de crédito”.\nTras ello estudió su doctorado en la Escuela Nacional de Jurisprudencia de la UNAM.\nEn 1998, siendo Presidente del Consejo Ciudadano en Procuración de Justicia y Seguridad Pública del Distrito Federal, concluye un doctorado en Derecho por Mount Union Collage, Alliance, Ohio, U.S.A., se supone que con recursos del Gobierno del Distrito Federal y con el apoyo de Cuauhtémoc Cárdenas.\nA su salida de la Escuela Libre de Derecho, se desempeña como Gerente en Sommer, Herrmann y Cia., empresa de la que su abuelo era propietario, despachando en la Ciudad de México.\nEn cuanto se titula como abogado (1963), inició su actividad pública, como Secretario Auxiliar del Oficial Mayor de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (1963-1964), directamente “recomendado” por Walter Cross Buchanan (que era amigo y compañero en algunas actividades comerciales de su padre y Secretario de Comunicaciones y Transportes)\nCompletaba su actividad como profesor titular del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) 1962-1965, en las materias de Introducción al Estudio del Derecho y Curso de Derecho Mercantil. Además, en la Facultad de Derecho de la UNAM Catedrático en la materia de Derecho Diplomático (1965).\nEn 1965 fue nombrado Asesor Jurídico de la Subsecretaría de Comunicaciones, con el apoyo de Luis Enrique Bracamontes, que dejaba ese cargo y pidió a su sucesor “acomodara” al Lic. Gertz y en 1966 lo degradan pues lo hacen apenas abogado de la Dirección Jurídica de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, por cierto, el Director General Jurídico era Pedro Ojeda Paullada que a la postre sería Procurador General de la República, Secretario del Trabajo y de Pesca.\nSu carrera decrece otro peldaño en 1967, cuando pasa a ser Asesor Jurídico de la Unidad Artística y Cultural del Bosque, área administrativa muy menor de la SEP, pero un año después en la misma SEP en la Subsecretaría de Asuntos Culturales, se integra como Coordinador de Publicaciones.\nDe manera paralela, cobra como Secretario Particular del Subsecretario de Asuntos Culturales de la misma Dependencia, desde 1967, aunque en ese entonces no era ilegal, si puede ser considerada una irregularidad, que según dicen estaba solapada por Margarita López Portillo que era muy amiga de Mercedes Manero de Gertz y con quien mantenía una estrecha relación.\nEs la misma Margarita López Portillo la que lo propone como Secretario en materia de Cultura de la Delegación Mexicana a la Asamblea Extraordinaria de la OEA en Washington, D.C. (celebrada en agosto-octubre de 1970 en Río de Janeiro.\nA partir de esa Convención, prepara y presenta a Margarita López Portillo una propuesta para la creación de una Secretaría de Cultura y a su regreso, con la venia de Luis Echeverría es designado Secretario General del Instituto Nacional de Antropología e Historia (1970-1971) y después escala como Director Jurídico del Instituto Nacional de Antropología e Historia (1971-1974), bajo la encomienda de realizar una propuesta para la modificación de la Ley Orgánica de la Administración Pública (cosa que no logró ni siquiera a nivel de Subsecretaría)\nEn el INAH durante su administración además cobró como profesor de tiempo completo en la maestría de Restauración y Museografía, en la cátedra de Defensa Jurídica y Social del Patrimonio Cultural de la Nación (1971-1975), ya en este caso además de ser una irregularidad, es un delito.\nEn 1976 es publicado el texto “La Defensa Jurídica y Social del Patrimonio Cultural” en el FCE y durante más de una década fue obligatoria su lectura para la maestría señalada.\nDe manera paralela es Coordinador de la Carrera de Derecho de la Universidad Anáhuac (1970-1971 y desde 1971 es catedrático titular de Teoría General del Estado en la misma universidad, cargo que deja en 1975 para ir a la PGR.\nSu carrera en el área cultural de la SEP concluye pues en 1975 se acerca nuevamente a Pedro Ojeda Paullada (entonces Procurador General de la República) para proponerle la creación de un instituto de formación técnica para la PGR por lo que él dice que es nombrado fundador y Director General del Instituto Nacional de Ciencias Penales (hoy es el INACIPE), sin embargo, el Instituto Nacional de Ciencias Penales (ya en la última biografía presentada esto fue eliminado), tuvo como primer director general a Celestino Porte Petit.\nAlgunos señalan que como recompensa, Ojeda Paullada lo nombra Coordinador Nacional de la Campaña contra el Narcotráfico (1975-1976), pagándole como Oficial Mayor de la PGR, también se dice que Gertz se encargó de buscar los recursos para una eventual campaña presidencial de Ojeda Paullada y que para ello, además de hacer un guardadito de los recursos destinados a esa campaña de lucha contra el narcotráfico, convenció a las “familias” Amor, Reyes Dávila, Dueñas, González Caballero, Aguinaga y Ureta; logrando una bolsa nada despreciable, que Ojeda Paullada en lugar de mantener, ofreció a José López Portillo, como parte de su permanencia (después fue Secretario del Trabajo, Presidente del PRI y Secretario de Pesca, aunque muere en la medianía en 2012). Gertz también cobró ese año como Jefe de la Unidad Defensora del Patrimonio Cultural de la Nación de la PGR.\nEs importante señalar que en noviembre de 1975 Ojeda Paullada comunicó a Luis Echeverría un macroprograma denominado “Operación Cóndor” que integra a la PGR y la SEDENA para la eliminación de plantíos y actividades, indica que por parte de la PGR estará al cargo Alejandro Gertz (que tiene una relación personal con Margarita López Portillo) y de la SEDENA el General José Hernández Toledo (para rescatarlo de su triste participación en los eventos de Tlatelolco 1968)\nLa república se partió en dos en el norte Hernández Toledo se enfocó a Sinaloa, Chihuahua y Durango, logrando algunas detenciones y la erradicación de algunas zonas de plantíos; en el sur Gertz Manero incursionó en zonas de Guerrero, Oaxaca y Morelos expulsando algunos grupos larvarios que se habían asentado ahí, la simulación consistía en detener pequeños productores y comercializadores menores a cambio de garantizar que las estructuras grandes no generaran violencia.\nPor lo que la Operación Cóndor lo único que logró fue el reagrupamiento de las bandas y el surgimiento de los carteles, el fortalecimiento de las estructuras ilegales, el surgimiento de las Corporaciones gansteriles que ahora dominan grandes franjas de territorio.\nAl respecto en Los Señores del Narco hay una declaración de un testigo protegido que describe con profusa definición lo que pasó en este último caso, ahí se habla de Rodolfo León Aragón “El Chino” (Capítulo 4, p. 117 ss) respecto del particular les puede señalar que a mediados de los 60 “El Chino” era el mayor sembrador de amapola en la zona del istmo de Tehuantepec y controlaba autoridades civiles y militares.\nLa carrera de Gertz Manero, se ligó a la de Ojeda Paullada y durante la administración lopezportillista es Procurador General de la Defensa del Trabajo (1976-1983) un puesto honorario, pues aparecía ocasionalmente. Es de hacer notar que en su currículo oficial señala que de manera adicional era Miembro de la Comisión Consultiva de Asuntos Laborales de la Comisión Nacional Bancaria y de Seguros (CNBS) y a menos que esa comisión hubiese obtenido ingresos de las instituciones bancarias y con ellos pagado los salarios de los consultores es otro delito.\nEn este encargo de la CNBS, permaneció gracias al apoyo de Ramón Aguirre Velázquez y del propio presidente de la República Miguel de la Madrid Hurtado, pues según algunas versiones de colaboradores cercanos a De la Madrid, Gertz contaba con un amplio expediente del titular del Ejecutivo Federal.\nEn realidad, Alejandro Gertz desde 1975 estableció un “despacho” que a partir de entonces y hasta 1995 ofreció a las estructuras corporativas oficiales y no oficiales intermediación con las estructuras gubernamentales y con áreas de interés supranacional o gobiernos extranjeros.\nEn esos años, entre otras actividades pueden señalarse:\n· 1975, para la Asociación Nacional de Productores de Teatro, negociación ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Cámara de Diputados para considerar la actividad teatral como no lucrativa y ser respetada como no contribuyente.\n· 1975-1976, apoyo a la SEP (INAH, CONACULTA, IMBA) para la redacción de una Ley y su Reglamento para la conservación de Monumentos Artísticos o de valor Cultural y Zonas Arqueológicas.\n· 1978-1982, asesoramiento de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) para la integración de una estructura nacional de instituciones educativas que reclamaran al Estado mexicano un estatus de excepción respecto de temas fiscales e incluso en materia de definición de planes y programas.\n· 1979, Cámara de Comercio y Cámara de la Industria de la Publicidad, negociación de nombres y acuerdo de límites de responsabilidad.\n· 1979, Sociedad Mexicana de Geografía y Estadística, presentación para la conservación del patrimonio bibliogràfico.\n· 1980, apoyo a la Cámara Nacional de la Industria Editorial para lograr apoyos fiscales.\n· 1982, apoyo a la PGR para la elaboración de una propuesta para el seguimiento sistematizado de las penas, sentencias y cumplimientos de ellas en el sistema penal mexicano.\n· 1982-1985, apoyo a la Fundación Mary Street Jenkins y la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (USAID), respecto del “diferendo” por el nombre “University of the Americas” y apoyo legal para la separación de las asociaciones civiles que usaban esa denominación, estableciendo un contrato para la creación de dos AC que hasta ahora usan la denominación.\n· 1985-1986, asesoría especializada al gobierno federal en el manejo de eventuales movimientos sociales tendientes a la desestabilización política, el pago de esto fue realizado desde la Presidencia de la República y no fue barato, pues cobró parte de los secretos que no debían divulgarse de De la Madrid.\n· 1989-1990, apoyo a la SEP para insertar el desarrollo educativo nacional en los esquemas internacionales de “desarrollo de competencias” un desastre de consultoría.\n· 1990-1992, acuerdo para apoyar los procesos de desconcentración administrativa y descentralización de funciones de la SEP a las entidades federativas.\n· 1992-1995, propuesta de reestructuración del sistema de justicia mexicano (por cierto, este documento sirvió de base a Zedillo, para la desaparición de la SCJN)\nDesde 1995, fue Rector de la Universidad de las Américas, A.C. (del nombre en la ciudad de México), cargo que nominalmente desempeño hasta la actualidad (2018).\nEn 1998, le tocó cobrar a Ernesto Zedillo el proyecto realizado para el gobierno de Salinas, le pidió su “apoyo” para ser Presidente del Consejo Ciudadano en Procuración de Justicia y Seguridad Pública del Distrito Federal y su “anuencia” para que el gobierno de Cuauhtémoc Cárdenas lo nombrara Secretario de Seguridad Pública del Distrito Federal (1998-2000)\nEs importante señalar que desde 1997, Labastida (aun siendo Secretario de Agricultura) inició un “proyecto” de creación de instituciones para atacar la inseguridad que ya para entonces representaba un gran lastre nacional. En 1998 se crea la Policía Federal Preventiva (PFP) y el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP) que se convierten en el eje del combate nacional a la criminalidad.\nJunto con Alejandro Gertz Manero, llegaron a las instituciones policiacas del DF, los hermanos Miguel Ángel y Jesús Ignacio Carrola, que desde su paso por la Policía Judicial Federal contaban con una reputación poco profesional, incluso se les señalaba como parte de una organización denominada “La Hermandad”, que proviene de los años 80 y era (o es) como un sindicato (en la más vil de sus denominaciones) en el que a mayor nivel de corrupción, más aportación para la protección de sus miembros.\nHace apenas unos meses me enteré de un grupo “antisecuestro” que en San Luis Potosí fue protegido con una carpeta de investigación bastante mal realizada como parte de una jugosa parte de lo obtenido en su “actividad” delictiva; lo que puede indicar que continúa operando.\nDesde entonces se encapsuló el poder del voto democrático y con acuerdos cupulares se garantizó a un grupúsculo impunidad y la posibilidad de seguir operando, sin ser molestados siempre y cuando mantuvieran el “orden” en la ciudad y por analogía en el país.\nEn términos generales el cuerpo policiaco local, regresó a las épocas del “negro” Durazo y su coronel Sahagún Baca (por cierto, tío de martita); simulando detenciones menores y permitiendo a grandes organizaciones mantener su operación a cambio de no generar violencia.\nTras la victoria de Vicente Fox en 2000 y como por obra de magia, el señor Gertz Manero aparece como Secretario de Seguridad Pública (ahora a nivel federal) y Comisionado General de la PFP (por aquello de que el salario de Secretario no le alcanzaba), recuerdo que entonces escribí “es una lástima que sea ese personaje, pues tiene tantos flancos flacos que seguramente ante cualquier “eventualidad” saldrá por piernas” y pues sí, en 2004, Alejandro Gertz Manero alegó una extraña “jubilación” que en realidad fue la salida que se dio a la confrontación que desde el inicio de esa administración, los miembros del gabinetazo (de pacotilla) de seguridad habían mantenido, así el general Rafael Macedo de la Concha (de la PGR), había logrado deshacerse de su opositor natural y dado que Adolfo Aguilar Zínser (consejero especial de seguridad y muy cercano amigo de chente) había salido dos años antes (como Embajador de México ante la ONU), Macedo de la Concha parecía apuntalarse como la carta fuerte en la materia para Vicente Fox en materia de seguridad pública.\nLa propuesta realizada por Gertz era propiciar una sensible reducción de la violencia a partir de lograr desactivar pequeños grupos delictivos e incluso Vicente Fox Quesada, en algún momento de aquellos primeros meses de gobierno, llegó a proponer la posibilidad de un diálogo con las organizaciones criminales, sin embargo, la orden concreta fue que “limitara” los daños sociales del narcotráfico.\nEl señor Gertz desde Operación Cóndor, había buscado limitar la violencia de las organizaciones criminales a través de la definición de territorios para los grandes capos y (en contraprestación) la entrega de algunos pequeños traficantes, el señor Gertz ya tenía experiencia con las organizaciones criminales nacionales y había logrado que las fuerzas de “inteligencia” internacional, le tuvieran confianza. La administración foxista, separó el territorio nacional y favoreció al Cartel de Sinaloa.\nEl señor Gertz falló pues, lejos de reducir la actividad criminal, hubo amplias franjas del territorio nacional de las que se apoderaron, hay experiencias documentadas en Oaxaca, Chiapas, Guerrero, Nayarit, Durango, Jalisco y Chihuahua; en las que los campesinos simplemente fueron expulsados de sus tierras (algunas veces con pago aunque la mayoría de ellas bajo amenaza contra su vida) para que en ellas se produjera entonces el canabis, aunque también amapola y hasta coca, al no cumplirla encomienda y lo “jubilaron”\nAsí, Gertz Manero es sustituido por un amigo íntimo del titular de Ejecutivo federal, quizá el más cercano confidente de chente y sin lugar a dudas su predilecto; por cierto, y sin intención alguna de polemizar al respecto, Ramón Martín Huerta, falleció en un accidente de helicóptero en septiembre de 2005.\nLa figura de Genaro García Luna (entonces Titular de la Agencia Federal de Investigaciones) se engrandece.\nDespués de “jubilarse” Vicepresidente de la Federación Mexicana de Instituciones Particulares de Educación Superior, A.C. (FIMPES) (2005-2006) y después Presidente de la misma institución (2006-2009) todo ello en representación de la Universidad de Las Américas.\nEn esa calidad es además Presidente del Consejo Directivo del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL) desde 2006 y hasta 2009.\nEn 2009 recurre a su “amigo” y compañero de generación de la Libre de Derecho, Jorge Luis León Orantes Vallejo, que era miembro del Movimiento Ciudadano y conocía a otro egresado de esa escuela, Luis Maldonado Venegas (entonces presidente de ese partido político) para obtener una candidatura plurinominal por la quinta Circunscripción y convertirse en uno de los seis diputados de esa bancada; fue Presidente de la Comisión de Marina en la LXI legislatura federal.\nLa “Operación Condor” generó las estructuras criminales que desde entonces y hasta ahora dominan el espectro nacional, quizá logró contener violencia criminal durante unos años al lograr que los grandes capos se pusieran de acuerdo}, pero al final, al desatarse la violencia esta fue incontrolable.\nEn la carrera de Gertz, se puede documentar el fortalecimiento de la famosa hermandad en la policía del DF.\nEl regreso de Gertz (2000) y una estrategia de “contención de los efectos sociales de la violencia” de Vicente Fox, logro contener momentáneamente los efectos, pero las contradicciones en el fondo hicieron que en 2005 fuese irreversible el estallamiento, pues las organizaciones criminales además de tomar territorio impusieron autoridades civiles y captaron algunas militares, se estructura lo que después conocimos como el narcogobierno.\nHay también suficientes investigaciones periodísticas que relacionan al señor Gertz con la fuga de Joaquín “el chapo” Guzmán (2001) y de la mediocridad con que el “gobierno” foxista y su SSP favorecieron ese cartel sobre las otras estructuras criminales durante más de 5 años.\nEs también obvio que al señor Gertz no le gusta ganar poco (cuando menos dobletea) y como le dije en noviembre de 2001, su pequeña altura de miras apenas alcanza para ver más allá de sus narices.\nPor ello me sorprende el haberlo hecho encargado de la PGR y ahora el Senado lo designó como titular de la Fiscalía General.\n2015 marcará el destino\nCompartir utilidades NO ES PRIVATIZAR\nOtro acuerdo en lo obscurito\nY qué sentrá\nSalario mínimo que alcance\nUn proyecto, para recuperar México\nLas culpas de AMLO\nMorena ¿sólo hace daño al PRD?\nPublicado por Alberto Ruiz Orcí en 13:59 No hay comentarios:\nRegresan al bombardeo que pretende dividir a la sociedad mexicana, spots de miedo (literalmente) hechos con poca imaginación y con una clara intención de amedrentar a parte de la población mexicana. Eso les funcionó en 2006 cuando el sistema (al que algunos conocemos como “La Mafia del Poder”) se volcó sobre la candidatura de López Obrador, mediante un esquema similar.\nDicen que la población está enojada, si enojo es sinónimo de desencanto, de desapego o de hartazgo, pues sí; dicen los que miden esos fenómenos que un 80% de la población (algunos dicen que más como el 75% -diría el peñejo-)\nEste dato es muy consistente con el promedio de todas las encuestas publicadas, que señala que el candidato del PRI tiene 21% de intención de voto.\nEl enojo (encabronamiento) que esa porción de la población siente por lo que ha pasado en México durante los últimos 30 años (para algunos –el 40% de ellos- de los encabronados toda su vida) puede suponerse diluido entre las organizaciones políticas gobernantes (en el nivel federal y local) pero las mediciones son poco precisas en ese nivel, pues aunque algunos señalan que a mayor edad mayor rechazo al PAN, hay mediciones que indican que la mitad de la población encabronada (38-40%) lo está con todos los actores políticos, no acepta a los políticos sean de la fuera política que sea.\nOtro dato que parece ya comprobado por las personas dedicadas a la obtención de ellos, señala que entre el 35 y 40% de la población quiere y quiere bien a López Obrador, que se han convertido en una franja de inamovibles, como decían antes en voto duro.\nEse dato estaría confirmado con la suma del nivel de rechazo, la no respuesta y la respuesta por ninguno (casi siempre superior a 35%)\nBueno, bajo el supuesto (que además parece ser absolutamente aceptado) de que la población que saldrá a votar el próximo 1 de julio será el 60% del total de los empadronados y que de esa población unos 10 millones de votos serán por el PRI y quizá llegue a unos 13 millones con sus aliados políticos.\nLos votantes restantes enojados con el sistema, hartos de la situación actual del país que harán la diferencia son unos cuarenta millones y de ellos unos tres millones lo harán manifestándose a través de opciones marginales (independientes dice la ley)\nAsí que poco más de 37 millones de personas que asistirán para manifestarse en contra del sistema, algunos estudios serios de voto consolidado, decidido a favor de Andrés Manuel López Obrador indican que más de 24 millones de electores están decididos a ir a las unas y votar por él pase lo que pase, es decir casi dos de cada tres votantes libres van a cambiar el rumbo del país.\nEsos 24 millones (quizá pueden llegar a ser 30) están enojados, están encabronados, están hasta la madre del sistema (La Mafia del Poder) y no tienen miedo a las consecuencias de su voto, pues en su gran mayoría saben que ya no hay más daño que le puedan hacer a ellos y a sus familias, a su país, a las instituciones, es decir, llegaron al límite en que te preguntan “¿Qué puede ser peor que lo que estamos viviendo?”\nUn compañero de la universidad, que ahora hace trabajo estadístico a favor de uno de los partidos políticos de la Coalición (él dice por México atrás) me dice que han realizado diversos trabajos de investigación, con instrumentos (cuestionarios y entrevistas) en zonas urbanas y rurales del país, para tratar de entender que hilos habrían de tocar para trastocar el voto a favor de AMLO y que se han sorprendido del nivel de conciencia de los decididos, que no cambiarían el sentido de su voto a pesar de cualquier cosa que pudiera decirse del candidato (incluso que estuviera muerto)\nEn lo personal al revisar tanto los instrumentos como las metodologías para seleccionar las muestras me parecen serias, pero independientemente de ello, lo que queda claro lo puedo resumir en la respuesta de un hombre de la zona metropolitana de Querétaro que declara tener 62 años, estar desempleado (aunque maneja un carro de sitio cuando se lo presta uno de sus hijos) y a pregunta expresa de que debía pasar para que no votara por AMLO dice: “que me muera antes del día de la votación”\n“El enojo nos quitó el miedo” dice una mujer de 48 años de una localidad cercana a Champotón en Campeche.\nY sí, el ENOJO es mucho mayor que el miedo, pues nada puede ser pior (así) que lo que pasa.\nPublicado por Alberto Ruiz Orcí en 12:56 No hay comentarios:\nEn el primer trimestre de 2011 (siendo titular de la SHCP, Cordero), tras la revisión de las cuentas públicas locales de 2009 y parte de 2010 se enteró de los desvíos de recursos presupuestales tanto de Enrique Peña Nieto (estado de México), Humberto Moreira (Coahuila), Eugenio Hernández (Tamaulipas), Fidel Herrera (Veracruz) y Ulises Ruiz (Oaxaca); aunque los datos de dichos desvíos fueron colocados en la palestra desde antes.\nLa arquitectura diseñada para la exfoliación del erario público mediante la entrega de recursos a “fantasmas fiscales” (que no empresas) fue usada por primera ocasión en Guanajuato con la CODEREG, después en la administración foxista desde la Oficina de Planeación Estratégica y Desarrollo Regional a cargo de Carlos Flores Alcocer.\nPor ello, todos los datos e información “sensible” solicitados a través del IFAI desde 2009 (en que llegó Cordero a la SHCP) fueron clasificados y no se entregaban.\nEn fin, en septiembre de 2011, cuando Cordero deja la SHCP para buscar la candidatura del PAN a la presidencia de la República, el borrachín mueve a Meade a esa dependencia, bajo la única instrucción de “apoyar” a su delfín.\nLogró, eso sí, que el “aspirante” y (según los sapientes analistas políticos) más avezado y casi seguro candidato (pues era el “preferido” del presidente) lo “apoyara” para quedarse como secretario en la SHCP a cambio de mantener la “secrecía” de los resultados de las revisiones presupuestales locales.\nSólo como dato anecdótico, puedo decir que tan sólo en el municipio de San Miguel de Allende (en Guanajuato) presentaba “inconsistencias” de los ejercicios presupuestales de 2004 a 2009, por más de 150 millones de pesos en obras no ejecutadas y pagadas a “fantasmas fiscales”.\nTambién puedo señalar que para los años fiscales 2008 y 2009 el estado de Veracruz tenía “cuentas insalvables” por más de 4 mil millones de pesos y casi el 80% de ellas correspondían a “fantasmas fiscales”\nAsí en septiembre de 2011 fue nombrado Secretario de Hacienda, ahí “conoce” a Vanessa Rubio Márquez pues había “fungido” como coordinadora de finanzas de México ante APEC y era “vocera” de Consar, la “señora” se presentó con un “expediente” clasificado y lo extorsionó para ser su “colaboradora”, ella es parte de las “herencias” del Cártel de Sinaloa para Felipe caldeRon (para cuidar sus intereses) y (dicen algunos) que es “muy amiga” de Rodolfo Carrillo Fuentes (a) “El Rodolfillo”, que aunque nunca ha sido directamente indiciado, se sabe es parte muy importante en el cartel, pues es el “financiero” (lavador de dinero) del mismo.\nEn realidad, Meade y Rubio fueron directores de la SHCP de manera conjunta entre 2000 y 2002, ambos como parte del “equipo” de Francisco Gil y por ende de Carlos Salinas.\nAhí también Meade Kuribreña, designó (en octubre de 2011) a Pola Strauss Seidler, como Titular de la Unidad de Comunicación Social y Vocera de la SHCP, que se había desempeñado como Coordinadora de Asesores de Georgina Kessel y que (me dicen) es parte del “grupúsculo” que Ernesto Cordero, en sus aspiraciones a la presidencia había “colocado” como parte de sus peones.\nEse “movimiento” le costó deshacerse de Érika Contreras Licea, que resulta ser una pieza de Meade en el equipo de Cordero, pero es “recompensada” al ser nombrada Subdirectora de Comunicación y Mercadotecnia en Pemex por el “amiguito” de Meade, Antonio González Anaya, que después la hizo Asesora y Titular de la Unidad de Comunicación Social y Vocero.\nMuestras de las “negociaciones” que entre “administradorcetes” de pacotilla se dan de manera cotidiana, muestra también de la incursión de “itamistas” a las más altas esferas de “decisión” política nacional.\nUn dato interesante de Pola Strauss, resulta ser que entre 2004-2006, se desempeñó como administradora de fondos de capital en Investment Placement Group (IPG), una empresa de fondos de inversión cuestionada que incluso en la Comisión de Seguridad y Valores (Securities and Exchange Commission (SEC) estadounidense cuenta con investigaciones abiertas desde 2010.\nLa señora Érika Contreras Licea, parece tener también una relación muy estrecha con estructuras financieras obscuras y de actividades ilegales, siendo una “colocadora” oficial de recursos ilegales en actividades legales, así, con la experiencia adquirida en la colocación de recursos ilícitos en la Financiera Rural, en 2011 (siendo secretario Cordero) la SHCP anunció un programa denominado Cetesdirecto, que “pretendía” captar inversión de pequeños inversionistas, aunque en realidad abrió una puerta a la colocación y posterior retiro de recursos ilegales.\nLa señora Pola Strauss, como vocera de Meade salió a defender los Cetesdirecto, sin argumentación sostenible alguna.\nLa señora Licea, además mantiene relación con Raúl Álvarez Longoria y Calzada, que en 2013 fue directamente vinculado a actividades de lavado de recursos procedentes del narcotráfico e inyección de parte de ellos a la campaña presidencial del PRI y a otras campañas locales (del PRI, del PAN y del PRD)\nLa misma Securities and Exchange Commission (SEC), en 2011 destapó otro mecanismo de lavado de recursos a través de la viviendera HOMEX, consistente en simulación de acciones de construcción de vivienda y venta de unidades familiares de vivienda sin construir, es decir, un simple mecanismo de lavado de dinero que permitió sólo en Silao (casualmente en Guanajuato) una actividad económica superior a los mil millones de pesos que permitió lavar más de 500.\nLa viviendera Homex, oficialmente de los hermanos De Nicolás, pero según muchos documentos en realidad manejada o participada por los hermanos Bibriesca, que además ya en ese entonces estaban acusados penalmente por Tráfico de influencias en la compra de activos de Fobaproa (casualmente también) muy por debajo de los valores reales de las propiedades.\nUn dato sin confirmar me indica que Raúl Cervantes Andrade, al quedarse como titular de la PGR (a la salida de Arely Gómez González) recuperó parte de esos expedientes e inició (solicitó a la SEIDO) una averiguación sobre el caso o los casos de Oceanografía y Odebrecht (vinculados a actividades de funcionarios de PEMEX), pero fue bloqueado desde las más altas esferas y después la “caída” del Fiscal de la FEPADE Santiago Nieto.\nTambién me dicen que el señor Cervantes, inició expedientes respecto de Lavado de recursos de procedencia ilícita contra algunas instituciones bancarias que habían recibido recursos del narcotráfico para colocarlos en Cetesdirecto y luego trasladarlos a cuentas en paraísos bancarios.\nEn resumen, en los 14 meses de Meade al frente de la SHCP lejos de avances en materia hacendaria, fiscal, transparencia en el gasto público o control presupuestal, se muestran inmensos vacíos en esas y otras áreas, pero lo verdaderamente grave es la inmensa cantidad de “facturas” comprobatorias de los “famosos” convenios de colaboración, de gasto provenientes de estados de la república, que no cuentan con un registro federal de contribuyentes (RFC) sustentable, en una breve (y aleatoria) revisión de la ASF más del 30 por ciento de ellas están en esa circunstancia.\nHay un “evidente” trato preferencial a actividades de blanqueo de recursos a través de la bancarización de estados y municipios, la simulación de acciones presupuestales, el pago de acciones no realizadas y regreso de recursos “limpios” a sus ilegítimos propietarios, una verdadera cadena de blanqueo de recursos propiciada, avalada, amparada e incluso favorecida por la SHCP que el ahora candidato “impoluto” dirigió.\nComo dato sin comprobar, pero con alta posibilidad de tener sustento no sólo en el consiente colectivo, es la vinculación de parte de las estructuras oficiales de la SHCP con el cártel de Sinaloa.\nLa peor parte de la corrupción que cuando menos por inacción del señor Meade es que en esos 14 meses NO INICIÓ procedimiento alguno contra los “fantasmas fiscales” ni contra las empresas que tanto SEC como la CNBV habían señalado como francos lavadores de dinero.\nEn esos 14 meses tampoco se inició procedimiento administrativo o legal contra las instituciones bancarias que “abusando” (aunque en realidad con el contubernio de la autoridad), adquirieron a nombre de terceros Cetesdirecto como simulación de blanqueo de recursos ilegales.\nFinalmente, como parte de la corrupción existente, en octubre de 2012 (dos meses antes de dejar el cargo) supo de la contratación de la empresa Mainbit, S.A. de C.V., para los Centros de Administración Tecnológica del SAT, pese a que esa empresa había sobrefacturado en SSP, IMSS y SEP y que se habían “detectado” movimientos “sospechosos” por más de mil millones de pesos; esto, según los que revisaron la documental del contrato fue un acto desesperado para obtener una tajada de alrededor del 20% de un contrato de mil millones de pesos, que por cierto no se cumplió a cabalidad.\nEsta historia de avado e IMPUNIDAD continuará.\nPublicado por Alberto Ruiz Orcí en 9:26 1 comentario:\nDisertación entre enojo y miedo o “El enojo nos qu...\nDe #LaEstafaMaestra al lavado de recursos del narc...


Es posible aportar energia en forma de lacteo Rotundamente si BENEO Iberica\n¿Es posible aportar energía en forma de lácteo? Rotundamente, sí\nFuente: BENEO | 31/08/2018\nDirector gerente de BENEO Ibérica\nEn 1760 un belga llamado Jean-Joseph Merlin creó los primeros patines en línea incorporando cuatro ruedas a un patín sobre hielo. A nadie antes se le había ocurrido y ahora es un invento mundialmente conocido. Y es que la idea de mezclar lo mejor de dos mundos puede llevar a nuevas ideas que satisfagan necesidades actuales.\nPor ejemplo, las bebidas energéticas son uno de los productos que, en los últimos años, han experimentado un gran auge, estableciéndose como una opción más para aquellos consumidores que se sienten agotados o que necesitan un plus de energía. Sin embargo, hay consumidores que ven a estas bebidas como algo excesivamente artificial o insalubre. La leche, sin embargo, es percibida como un alimento natural y saludable por muchos consumidores. ¿Se podría unir lo mejor de ambos productos? Si utilizamos los ingredientes apropiados, como Palatinose™ de BENEO, se puede.\nSi nos fijamos en las cifras de países occidentales podemos entender el éxito de las bebidas energéticas: un 60% de estadounidenses busca productos que promuevan un suministro de energía a largo plazo, y un 55% de ellos se sienten agotados y les resulta difícil lidiar con las tensiones de cada día. Esta tendencia es creciente en diferentes conjuntos de población y, si pensamos en la carga del trabajo, el estrés, las tareas domésticas y la familia, resulta entendible que los adultos estresados busquen un plus de energía.\nPor otra parte, hay que entender que el consumo de esta clase de bebidas no se da exclusivamente entre adultos. En 2013, la EFSA publicó un estudio que provocó gran controversia: el 18% de niños de 3 a 10 años consume regularmente bebidas energéticas con cafeína. Un número que aumenta en gran medida (68%) entre los adolescentes.\nLa importancia de entender qué provoca rechazo\nMuchos consumidores optan por evitar las bebidas energéticas por los efectos que producen (un rápido aumento de los niveles de glucosa en sangre seguido de un rápido descenso -algo conocido popularmente como “altibajo“o como “efecto boost & crash“).\nAquellos usuarios preocupados por su salud buscan alternativas en productos tan naturales como sea posible, por eso no es de extrañar que la naturaleza poco saludable de las bebidas energéticas clásicas les cause rechazo.\nAlternativas para un suministro de energía equilibrado\nComo alternativa a los carbohidratos de alto índice glucémico, BENEO ofrece Palatinose™ (isomaltulosa), el único carbohidrato funcional completamente digerible y con un índice glucémico bajo (IG=32) que ofrece un suministro de energía equilibrado y prolongado. Su forma es similar a la de la glucosa y proporciona la misma cantidad de energía que la sacarosa, 4 kcal/g. Además, los efectos de los niveles de glucosa e insulina en la sangre son moderados y, debido a su estable enlace molecular, es digerido más lentamente y entregado de una manera más sostenida a las células del cuerpo.\nTambién existen beneficios para el posicionamiento de los productos que lo contienen, ya que existe un claim de salud aprobado por la EFSA para destacar estas propiedades en el envase final.\nLos productos con Palatinose™ son, además, beneficiosos para los niños, ya que un estudio reciente ha examinado a dos grupos de niños de entre 5 y 11 años tras consumir un desayuno que contenía o Palatinose™ o glucosa. Los resultados mostraron que aunque los dos grupos de niños tenían buen nivel de energía justo después del desayuno, los que tomaron el desayuno con Palatinose™ mantuvieron un desempeño de memoria significativamente mejor por la mañana que aquellos que consumían el desayuno con glucosa, tanto en pruebas de memoria inmediata como tardía. Por otra parte, los niños que...\nPublicado en Revista Alimentaria 495\nEuropa retrocede en su política de protección fitosanitaria en frontera


HEMOHES 6% 10UNIDADES 1000ML SOL IV: prospecto-medicamento.com\nHEMOHES 6% 10UNIDADES 1000ML SOL IV\nHemohes 6% / Hemohes 10%\n100 ml de solución contienen:Hidroxietil almidón 6,0 g 10,0 gCloruro sódico 0,9 g 0,9 gAgua para inyectables c.s.p. 100 ml 100 ml\nElectrolitos:Sodio 154,0 mmol/lCloruros\nPropiedades fisicoquímicas:Peso molecular medio (en peso) (Mw) 200 000 DaltonsPeso molecular medio (en número) (Mn)Sustitución molar 0,5 (0,45-0,55)Osmolaridad teórica 310 mOsm/lpH 4,0-7,0\n4.1. Indicaciones terapéuticasTratamiento de estados hipovolémicos secundarios al shock de distinto origen (shockhemorrágico, traumático, séptico) y en aquellas situaciones en las que mediante lareposición de volumen se pueda mejorar la perfusión tisular.\n4.2. Posología y forma de administraciónLa dosis diaria y la velocidad de infusión dependen de la pérdida de sangre y del valor delhematocrito resultante en cada paciente. La dosis habitual en adultos es de 500 a 1000 ml.\nDosis máxima diaria:No se deberían superar los 2,0 g de hidroxietil almidón/kg/ día. Esto corresponde a 33ml/kg/día de Hemohes 6% (= 2500 ml/día en un individuo de 75 kg) ó 20 ml/kg/día deHemohes 10% (= 1500 ml/día en un individuo de 75 kg).\nVelocidad máxima de infusión:La velocidad máxima de infusión depende de la situación clínica. En pacientes con shockhemorrágico agudo se puede administrar hasta 20 ml/kg/h (equivalente a 0,33 ml/kg/min) y,en situaciones de urgencia, 500 ml como una infusión rápida (bajo presión). Si laadministración es por infusión de presión, se debe eliminar todo el aire de la bolsa antes dela infusión.\nPara la administración en niños y ancianos ver 4.4 "Advertencias y precauciones especialesde empleo".\n4.3. Contraindicaciones- Hipersensibilidad conocida al hidroxietil almidón.- Hipervolemia.- Hiperhidratación.- Insuficiencia cardíaca congestiva.- Insuficiencia renal con oliguria y anuria.- Alteraciones graves de la coagulación sanguínea.- Edema pulmonar.\n4.4. Advertencias y precauciones especiales de empleoLa dosis total, la duración y la velocidad de infusión, dependerán de la cantidad de sangre oplasma perdido y de la condición del paciente, debiendo ajustarse según sea necesario pormonitorización de los parámetros circulatorios usuales (pulso, presión sanguínea, perfusiónperiférica, diuresis).\nReacciones anafilácticas: Las soluciones de hidroxietil almidón, como todos lossustitutivos plasmáticos coloidales comúnmente usados, pueden producir reaccionesanafilácticas de severidad variable (Ver apartado 4.8 "Reacciones adversas").\nCon el fin de detectar la aparición de una reacción anafilactoide/anafiláctica lo antesposible, los primeros 20-30 ml de Hemohes deben ser infundidos lentamente y conobservación cuidadosa.\nHemohes 10% es hiperoncótico. La infusión provoca una deshidratación inicial delcompartimento extravascular que debe ser compensada por infusión de una solucióncristaloide.\nEn pacientes con pérdidas primarias de fluido intersticial, antes se debe administrar uncristaloide. Tras la infusión de Hemohes se requieren controles del ionograma sérico y delbalance hídrico. Se repondrán electrolitos según sea necesario. En todos los pacientes esesencial un aporte adecuado de fluido. Durante la infusión se debe monitorizar la funciónrenal (control de la creatinina sérica).\nHemodilución: Como todos los sustitutivos plasmáticos coloidales, el hidroxietil almidónproduce dilución de factores de coagulación. En particular, hay un cambio en la actividaddel Factor VIII, el cual, sin embargo, es temporal y reversible, y en ausencia de otrasalteraciones de la coagulación sanguínea, no tiene relevancia clínica. Hemohes deberíausarse con precaución en pacientes con alteraciones de la coagulación, enfermedadeshepáticas crónicas o diatesis hemorrágica.\nPor la infusión de grandes volúmenes de Hemohes el hematocrito puede disminuir y lasproteínas plasmáticas diluirse. Si el hematocrito cae por debajo del 25% (en pacientes conriesgo cardiovascular o pulmonar, por debajo del 30%) se deben administrar glóbulos rojoso sangre total. La administración de albúmina al 20%, plasma fresco congelado o plaquetasdebería considerarse también si tiene lugar una dilución excesiva.Sobrecarga circulatoria: La posibilidad de sobrecarga circulatoria se debería tener encuenta debido a una infusión demasiado rápida o a dosis altas, especialmente con Hemohes10% hiperoncótico. Se debe tener precaución cuando está aumentado el riesgo de edemapulmonar y/o fallo cardíaco congestivo.\nDeterioro del aclaramiento renal: En pacientes con deterioro del aclaramiento renal sedebe tener especial precaución y se debe ajustar la dosis según sea necesario, debido a queésta es la principal vía de eliminación de Hemohes. En estos pacientes es esencial el aporteadecuado de fluidos. La función renal debe ser monitorizada durante la infusión.\nTras la administración de soluciones de hidroxietil almidón se pueden observartemporalmente concentraciones elevadas de -amilasa plasmática (unas tres veces porencima del límite superior normal). Esta actividad -amilasa plasmática elevada se debe ala formación de un complejo enzima-sustrato de la amilasa y del hidroxietil almidón sujetoa eliminación renal lenta y, por tanto, no debe ser considerado diagnóstico de un deteriorode la función pancreática.\nUso en pediatría: No se ha establecido la eficacia y seguridad de Hemohes en niños deedad inferior a los 12 años.\nUso en ancianos: Se recomienda tener precaución en pacientes de edad avanzada, debido auna posible reducción de la función renal.\nHipernatremia: Hemohes se debe utilizar con precaución en pacientes con hipernatremia.\n4.5. Interacciones con otros medicamentos y otras formas de interacciónSe desconocen las posibles interacciones que pueden aparecer con la administración deotros fármacos.\nEn casos de emergencia en pacientes en los que no se conoce el grupo sanguíneo serequiere la extracción de muestras de sangre, para determinar el tipo de sangre y lasaglutininas irregulares, antes de la infusión de grandes volúmenes de hidroxietil almidón(para evitar resultados falsos-positivos ).\n4.6. Embarazo y lactanciaEmbarazo: Tras la administración repetida de altas dosis en animales, hubo evidencia deefectos embriotóxicos y teratogénicos. Esto se asocia con la sobrecarga excesiva ysostenida de volumen, aunque no se puede excluir un efecto específico de la sustancia.Además, debido al riesgo de reacciones alérgicas (anafilácticas/anafilactoides) que nopueden ser excluidas totalmente, Hemohes no debe ser administrado en los 3 primerosmeses del embarazo y sólo debería utilizarse durante el embarazo en los casos en los quelos beneficios justifiquen los riesgos potenciales para el feto.Lactancia: Se desconoce si Hemohes pasa a la leche materna. No existe aún experienciacon el uso de este producto en madres lactantes.\n4.7 Efectos sobre la capacidad para conducir vehículos y utilizar maquinariaNo procede.\n4.8 Reacciones adversasSe pueden producir reacciones anafilácticas de severidad variable: síntomas cutáneosbenignos (urticaria), enrojecimiento de la cara y del cuello y, menos frecuentemente, caídade la presión sanguínea, shock, broncoespasmo, paro cardíaco y respiratorio. Estasreacciones pueden ocurrir en pacientes tanto conscientes como anestesiados. Laadministración profiláctica de corticosteroides no ha resultado ser de utilidad.\nTambién se ha comunicado prurito de larga duración que por sí mismo puede nopresentarse hasta varios días o incluso semanas después de la infusión. Otras reacciones quese han comunicado son ligero incremento de la temperatura corporal, parestesia, dolor decabeza, debilidad, vómitos, erupciones cutáneas, agrandamiento de las glándulassubmaxilares y parótidas, dolor muscular y edema periférico de extremidades inferiores.\nSi se producen tales reacciones se controlarán deteniendo la infusión de Hemohes einstaurando un tratamiento de emergencia, incluyendo si se precisa la administración de unagente antihistamínico.\nTratamiento de emergencia de las reacciones anafilácticas:A continuación, se esquematiza el "Tratamiento de emergencia de las reaccionesanafilácticas".\nIntensidad/Grado: I aManifestación: Reacción cutánea localizadaSignos y Síntomas clínicos: eritema localizadoMedidas y tratamiento farmacológico: - Detener la infusión.Intensidad/Grado: I bManifestación: Reacciones sistémicas moderadasSignos y Síntomas clínicos: ansiedad, cefalea, enrojecimiento, urticaria generalizada,parestesia.Medidas y tratamiento farmacológico: - Detener la infusión.\nIntensidad/Grado: IIManifestación: cardiovascular y/o pulmonar y/o reacc. gastrointestinalSignos y Síntomas clínicos: taquicardia, caída de la presión sanguínea, disnea, comienzo delbroncoespasmo, nauseas, vómitosMedidas y tratamiento farmacológico: - Detener la infusión.Intensidad/Grado: IIIManifestación: Reacción sistémica alarmanteSignos y Síntomas clínicos: hipotensión severa y shock, disnea severa y broncoespasmoMedidas y tratamiento farmacológico: - Detener la infusión.\nIntensidad/Grado: IVManifestación: Reacciones sistémicas peligrosas para la vidaSignos y Síntomas clínicos: Paro cardíaco y respiratorioMedidas y tratamiento farmacológico: - Detener la infusión.\n4.9. SobredosificaciónEl riesgo principal de una sobredosis aguda sería una sobrecarga de volumen. En este caso,se debe detener inmediatamente la infusión y se debería considerar la administración dediuréticos.\nHemohes contiene hidroxietil almidón en solución salina normal de cloruro sódico al 0,9%.Hemohes 6% (6% de hidroxietil almidón) es una solución iso-oncótica y Hemohes 10%(10% de hidroxietil almidón) es una solución hiperoncótica.\nEl hidroxietil almidón es un expansor artificial y coloidal del plasma cuyos efectos sobre laexpansión del volumen intravascular y sobre la hemodilución dependen del grado y tipo desustitución del peso molecular y de la concentración así como de la dosis y la velocidad deinfusión del producto hidroxietil almidón utilizado.\nEl hidroxietil almidón tiene un peso molecular medio (en peso) (Mw) es 200.000 Daltons ysu valor Mn (es decir, el peso medio de sus partículas osmóticamente activas) esaproximadamente 80.000 Daltons.\nEl material de partida para la fabricación del hidroxietil almidón es la porción deamilopectina del almidón de maíz, muy parecida al glucógeno endógeno. La introducciónde grupos hidroxietilo retrasa el desdoblamiento intravascular de amilopectina por la -amilasa endógena. Como media, Hemohes contiene 5 grupos hidroxietilo por 10 unidadesde glucosa, dando una sustitución molar (SM) de 0,5.\nLa duración de la acción expansora plasmática depende principalmente del SM y en menorextensión del Mw. La hidrólisis intravascular de los polímeros de hidroxietil almidónlibera continuamente moléculas más pequeñas, oncóticamente activas, antes de sereliminadas por los riñones.\nComo todos los coloides semisintéticos, el hidroxietil almidón está sujeto aalmacenamiento pasajero, en particular, en las células del sistema reticulo-endotelial peroaún no se ha demostrado que tenga un efecto adverso sobre su función.\n5.1 Propiedades farmacodinámicasHemohes 6% es iso-oncótico, es decir, el aumento del volumen plasmático esaproximadamente igual al volumen infundido. Hemohes 10% es hiperoncótico, es decir, elvolumen plasmático inicialmente aumenta en exceso respecto al volumen infundido(aproximadamente 145%).\nLa infusión de Hemohes a pacientes hipovolémicos normaliza el volumen de sangrecirculante y mejora los parámetros hemodinámicos, cardíacos y hemorreológicos. Elvolumen sanguíneo se mantiene durante al menos 4-6 horas.\n5.2 Propiedades farmacocinéticasDependiendo de la velocidad de infusión y del modo de administración (infusiónisohipervolémica) la vida media de eliminación inicial desde el plasma es aproximadamentede 3-6 horas. Las moléculas de Hemohes menores de unos 50.000 Daltons sufreneliminación renal rápida por filtración glomerular. Tras una administración única de 500ml, aproximadamente el 50% de la dosis administrada se recupera en la orina en 24 horas,sólo aproximadamente el 10% puede aún detectarse en el plasma. Los niveles plasmáticosde hidroxietil almidón disminuyen hasta el límite de detección 7-10 días después de lainfusión.\n5.3. Datos preclínicos sobre seguridadEstudios en animales han dado evidencias de efectos embriotóxicos/ teratogénicos deHemohes 10% (ver 4.6. "Embarazo y lactancia").\n6.1 Lista de excipientesAgua para inyectables.\n6.2. IncompatibilidadesLa mezcla con otros medicamentos puede producir incompatibilidades, por lo que sólodeben prepararse mezclas de compatibilidad conocida.\n6.3. Período de validezLa caducidad del producto es de 3 años.6.4. Precauciones especiales de conservaciónAlmacenar a temperatura ambiente. No congelar.No utilizar después de la fecha de caducidad que figura en el envase. No utilizar a menosque la solución esté clara y sin partículas en suspensión.No usar si el envase presenta signos visibles de deterioro.\n6.5. Naturaleza y contenido del envaseEnvases de polietileno de 500 ml, en cajas de 1 y 10 unidades.Envases de polietileno de 1000 ml, en cajas de 1 y 10 unidades.\n6.6. Instrucciones de uso/manipulaciónNo se requieren instrucciones especiales de uso/manipulación.No reutilizar una vez abierto el envase.La administración debe realizarse inmediatamente después de la apertura del envase paraevitar su contaminación.\nCOMERCIALIZACIÓNB. Braun Melsungen AGCarl Braun Str. 1D-34212 Melsungen (Alemania)\n10. FECHA DE LA REVISIÓN DEL TEXTOFebrero 2000


El primer paso para lucir unos ojos grandes es depilar las cejas de una forma apropiada. Para no depilar ciegamente, te recomendamos que antes de empezar a depilar, uses un lápiz beige para colorear los pelos que te sobran. Eso sí, debes saber que uno de los mejores trucos para que tus ojos parezcan más grandes es que tus cejas parezcan pobladas y definidas.\nPara conseguir que tus pestañas parezcan más largas, quita el sobrante de máscara del cepillo y aplica directamente en los finales de las pestañas. Y si quieres que parezcan más espesas, aplica el rímel en la base de las pestañas, haciendo pequeños movimientos de derecha a izquierda. Cuando la máscara se haya secado, te aconsejamos que apliques un eyeliner líquido con el pincel entre las pestañas con pequeños puntos para rellenar los espacios que existen entre pestaña y pestaña.\nUn buen truco es usar dos tonos diferentes del mismo color de sobra para crear dimensión y profundidad. Deberás aplicar el tono más oscuro en todo el párpado móvil y el más claro en el centro. Además, es importante que tengas en cuenta que la mayor parte de las sombras debe ir alrededor de la línea de pestañas.\nPor último, debes saber que para lograr unos ojos más grandes puedes recurrir al peinado. Los flequillos despuntados de forma desigual, desfilados o rectos enmarcan la mirada y la convierten en el centro de atención. Eso sí, es importante que el pelo nunca tape tus cejas.\n25 de mayo de 2013 a las 3:04\nHola bueno quisiera que me aconsejaran en un cambio de look , quisiera pobrar algo uevo pero tambien lucir lo mas bella posible quiero tener otras actitudes en torno a esto quisiera que me brindaran su apollo quiero cortarme el pelo y pues que no tenga copetes ,bueno mi cara es redonda y quiero que con e corte sea lo mas pequeña posible y pues quisiera saber si el largo va con la cara redonda.\nespero y me puedueran ayudar en esto MUCHAS GRACIAS¡¡¡\n3 de junio de 2013 a las 14:04\n¡Hola Edna! Te recomiendo que le eches un vistazo al siguiente artículo: «Los mejores peinados para rostros redondos«. ¡Te será súper útil! ¡Un saludo!


Encontra tu salon - On Time Event Planner\nOn Time Event Planner, se dedica a la planificación, organización y coordinación parcial o total de eventos sociales, empresariales, académicos y culturales. Ofrecemos todo tipo de cobertura, cubrimos cada detalle, orientamos y acompañamos a nuestros clientes para que se puedan relajar y disfrutar del camino.\nAportamos soluciones innovadoras, brindando asesoría y un trato personalizado adaptado a cada necesidad, estamos capacitados para calcular bien los tiempos de cada etapa y actividad, ponemos total atención en cada detalle, sabemos optimizar el dinero de nuestro clientes para la elección correcta de proveedores, ya que conocemos el mercado y su vez obtenemos beneficios extras.\n*Full: Es un servicio ideal para quienes recién están comenzando con la organización de su evento. Definimos el estilo y comenzamos un relevamiento de todos los servicios necesarios para llevarlo a cabo. Optimizando tiempos y garantizando un estándar de excelencia en todos los rubros del evento. Asesoramiento permanente, reuniones periódicas, comunicación fluida. Además asumimos la dirección general, planificación, asesoramiento, coordinación y supervisión del evento.\n*Express: Está especialmente diseñado para quienes están avanzados en parte de la organización de su evento, pero necesitan contar con asesoramiento profesional en la contratación de los servicios faltantes para el mismo, respaldarse por un profesional con experiencia que lleve adelante la logística y dirección general de su fiesta, desde el primer minuto.\n*Guide: El servicio incluye consultoría integral durante todo el proceso de planificación del evento, con reuniones periódicas, en las que vamos guiando, aconsejando y recomendando opciones, ideas originales y servicios.\nOn Time Event Planeer\n- Diseñamos experiencias, creamos emociones -\nTamaño de eventos que organiza\nPequeños, medianos, megaeventos\n¿En qué tipo de eventos se especializa?\nSociales, Empresariales, académicos y culturales


Cursos de inglés en Alpartir - Cursos de inglés\nInicio » Cursos de inglés en Zaragoza » Cursos de inglés en Alpartir\nAconsejamos los cursos de inglés en Alpartir para cualquier individuo que decidan o bien comenzar a practicar inglés, como evolucionar en el aprendizaje de este idioma.\n1 Cursos de inglés en Alpartir personalizados\n3 Descubre estos cursos intensivos que puedes encontrar en Alpartir\n4 Estudia inglés desde tu hogar desde Alpartir\n5 Academias de inglés en Alpartir\nCursos de inglés en Alpartir personalizados\nLos cursos de Inglés próximos a Alpartir son un método rápido y placentera de estudiar el nuevo idioma.\nNuestra selección de cursos de lengua en Inglés cerca de Alpartir dan magníficos resultados, de esta manera además aseguran que cada aprendiz adquiera una experiencia de aprendizaje amena.\nCon estos cursos tendrás un contacto diario con el inglés, te ayudarán a conservar tus conocimientos actualizados y a ir consiguiendo cada vez una mejor fluidez en el habla. En todos se practicará la gramática , la fonética, la comprensión oral, la lectura y las habilidades comunicativas.\nPuedes escoger entre clases especiales personalizadas con un profesor único para ti o ir a clases generales con grupos muy reducidos de personas con un nivel idéntico al tuyo.\nOtro punto muy importante es el de poder estar por cualquier parte de la tierra con la comodidad de poder hablar con la mayoría de la gente.\nCon el inglés pdorás llegar a una mejor formación, ya que hay colegios y universidades fuera de españa con mucha más calidad y mejores .\nDescubre estos cursos intensivos que puedes encontrar en Alpartir\nAhora mismo no contamos de cursos en Alpartir aunque aquí tienes con un listado de cursos y ofertas de otras escuelas.\nDisponemos de una vasta diversidad de niveles de Inglés en Alpartir destinado a desarrollar la capacidad de los estudiantes a entender, conversar, leer y escribir en Inglés. Las clases son reducidas y se centran esencialmente en la lengua hablada, son excesivamente asequibles, tienen flexibilidad y un servicio muy individualizada.\nEstudia inglés desde tu hogar desde Alpartir\nActualmente hay una gran cantidad de cursos que puedes estudiar de forma online para que puedas dominar de una manera perfecta este magnífico lenguaje sin tener que moverse del asiento de tu hogar\nPara estudiar inglés desde cualquier parte del planeta ya sea en la arena de la playa, en un parque, en el campo o desde cualquier lugar que tenga internet, necesitarás tener fuerza de voluntad para poder mejorar a un ritmo óptimo.\nAhora te contamos unos consejos bastante elementales para sacarle el máximo partido a las clases de inglés en linea:\nOrganización: Es una de las partes más fundamentales y la que debes realizar primero. Antes de ponerte a estudiar, emplea el tiempo que creas conveniente para cuántas horas vas a necesitar a estudiar inglés y qué días de la semana vas a hacerlo y cómo vas a hacerlo. Es muy importante que tengas esto claro para sacar partido lo máximo que se pueda.\nCompromiso: Como hemos dicho anteriormente, disponer de constancia es importante ya que sin ella no vamos a lograr absolutamente nada. Es elemental que te ordenes en todo momento a invertir tiempo a aprender inglés o acabarás por terminar de hacer el curso.\nAcademias de inglés en Alpartir\nConocer a qué academia matricularse es una tarea bastante difícil ya que vamos a pasar una gran parte de nuestro tiempo dentro de la academia. Además es una decisión muy difícil ya que también vamos a confiar nuestra educación en los profesores que allí trabajen además de que una buena formación no es del todo barata pero si es una gran inversión para tu porvenir. Por esos causas nos supone tanto esfuerzo escoger la academia de inglés ideal para estudiar.\nTe recomendamos que consultes a tus amigos, vecinos o conocidos de Alpartir para que opinen sobre las academias con más prestigio de inglés de Alpartir.\nAdemás puedes acudir a cualquier hora, se ajustan a la perfección a tu horario ya que comúnmente los demandantes de estos tipos de clases, están trabajando o estudian alguna grado o máster.\nEste tipo de clases suelen ser las más eficientes ya que se aprende con grupos pequeños o inclusive puedes tener un maestro individual, por lo que el progreso es mucho más veloz y eficiente. Normalmente antes de empezar las lecciones, te realizan una charla para saber tus necesidades y ambiciones. Fruto de esta charla te ponen un maestro u otro .\nSentimos informarte que no contamos con clases de inglés gratis, pero puedes solicitarnos información y te informaremos una vez estén hechas.\nExisten infinitas opciones para aprender inglés de manera absolutamente gratuita, apps móvil como Duolingo, cursos bastante completos en youtube o diversas webs en las que solo tendrás que ingresar para disfrutar de clases de inglés gratis. Evidentemente, el grado los cursos es bastante básico pero para arrancar son perfectas.


TESTIMONIO MISIONERO LECCIONES DE LA VIDA REAL - Evangelización Católica\nPor Carmen Sanfeliz\nAntes de mi experiencia misionera yo era como el protagonista de una novela llamada El príncipe que todo lo aprendió de los libros. Al igual que él, cuando quería conocer sobre algo iba directo a un libro o un manual que me explicara todo lo necesario.\nDurante mucho tiempo traté de conocer a Dios y aprender más sobre la fe buscando el libro perfecto que me enseñara. En ciertos momentos creí que estaba logrando mi propósito. Sin embargo a pesar de mucho esfuerzo y dinero invertido, la técnica me estaba fallando porque tarde o temprano sentía que no había llegado ni a la mitad del camino. Lo peor era que muchas veces veía a Dios como un ser que estaba arriba en el cielo y yo muy lejos acá en la tierra. Esto me preocupaba porque siempre he pensado que debemos ser sinceros y transparentes, o sea, que debemos creer en lo que decimos y hacemos. Así que, debo confesar que mi viaje de misión fue en gran parte un viaje en su búsqueda.\nComo dice el refrán: “el que busca encuentra” y no cabe duda que en Santiago de los Caballeros, República Dominicana aprendí grandes lecciones que siempre recordaré. Santiago es un lugar de fuertes contrastes en donde lo mejor y lo peor de lo que somos capaces los seres humanos convive diariamente. Durante el recorrido entre el aeropuerto y la parroquia Cristo Rey ubicada en la ciudad, pude observar las grandes diferencias que existen entre la población. Una vez llegados a la Parroquia comenzó mi curso intensivo en lecciones de la vida real.\nEmpecé por aprender a apreciar a los sacerdotes que tenemos, pues mientras que en mi parroquia en Corozal contamos con dos, allá es lo contrario, hay uno para dos parroquias mucho más grandes. Luego de un buen almuerzo, el Padre Lucas dividió el grupo de misioneras para que pudiéramos cubrir el área de las dos parroquias y así junto a dos compañeras comenzó una de las experiencias más transformadoras que he vivido.\nTuve la oportunidad de estar en dos comunidades: Barrio Nueva y La Herradura. A pesar de sus diferencias, sus residentes fueron grandes maestros para mi. Varais de las lecciones fueron muy prácticas. Por ejemplo, cada vez que se me ocurre por el calor que hace durante el verano en nuestras cómodas iglesias con abanicos, recordaré que en Barrio Nuevo escuchábamos la misa en una pequeña capilla repleta, con techo de zinc pero con personas muy animadas. En los momentos en que la electricidad falle y me moleste, pensaré en las charlas que dábamos en las noches alumbrados con la luz de las velas, pero con toda la atención de la gente o en los refrescos calientes que tomamos cuando visitamos a las personas, pero que con tanto cariño nos ofrecían. Tengo que decir que después de unos cuantos viajes a la letrina, cargar cubos con agua para bajar el baño es asunto de niños.\nA pesar de todo lo que compartido hasta ahora, la gente de Santiago me enseñó mucho más. Con ellos aprendí a conocer aspectos de mí que hasta ese momento desconocía. Me enseñaron que los seres humanos tenemos los mismos sueños e ilusiones, lo que cambia son sólo las circunstancias que nos tocan vivir. Aún cuando su realidad diaria es muy dura, me sorprendió la manera en que la mayoría de ellos no permite que lo externo dañe su espíritu, lo que me dio un nuevo significado para las palabras esperanza y fe. En Santiago aprendí a encontrar a Dios en mis semejantes. Ya no sentía que hablaba sobre Él sino con Él. Allí cobró vida lo que por tanto tiempo leí en los libros.


ZEPPELIN ROCK: Crítica de la película "4.3.2.1" (Noel Clarke, Mark Davis, 2010): Reseña\nCrítica de la película "4.3.2.1" (Noel Clarke, Mark Davis, 2010): Reseña\n4.3.2.1 es una película británica montada con 4 chicas, 3 días, 2 ciudades y 1 oportunidad. La película se inicia con cuatro amigas que se reúnen en un bar. Está Jo, la morena, con un asqueroso trabajo como dependienta nocturna con encargado delincuente incluido, Shannon, la nerd del grupo, graffitera y depresiva, Cassandra, la ingenua, chic y adinerada rubia que estudia piano y quiere viajar a Nueva York para perder la virginidad con un novio que ha conocido por internet y Kerrys, la chica dura de extrarradio, negra, con un cuerpo de infarto, unas bonitas bragas y una personalidad literalmente arrolladora.\nCuando las chicas se separan, Shannon regresa a casa para descubrir que su madre les deja a ella y a su padre. La joven se siente destrozada, culpable y sola, sus amigas no encuentran tiempo para hablar con ella y por si fuera poco, están a punto de atacarla unos desalmados. Pero entonces aparece una misteriosa joven en un deportivo rojo, una especie de Chuck Norris con tetas que se deshace ella solita de la panda de delincuentes y se lleva a Shannon a su casa. Pero la amable desconocida se vuelve loca cuando no encuentra un tubo de Pringles en el que –según ella- debían haber unos diamantes. A estas alturas de 4.3.2.1. ya sabemos que en Amberes ha tenido lugar el robo de unos diamantes. Total que, tras escapar de allí, Shannon se siente tan desgraciada que decide poner fin a su vida.\nEn ese momento hay un flashback y vemos lo que ha pasado durante los dos últimos días, pero esta vez desde el punto de vista de Cassandra. Piltrafillas, 4.3.2.1 es la típica película que nos muestra diversas tramas pseudoindependientes a través de los ojos de diferentes personajes relacionados entre si que desembocan en un desenlace común en el que cada una de las chicas ha tenido algo que ver. Buenas interpretaciones, situaciones dramáticas pero también cómicas en ocasiones –las escenas de Cassandra con Big Larry en el avión son hilarantes- y una historia inteligente y bien hilvanada que conforme avanza nos va dando más claves de cara a la comprensión del final. Así pues, debo deciros que en mi modesta opinión 4.3.2.1. son casi dos horas de película muy interesantes, distraídas y recomendables 100%. Un buen hallazgo.


Condiciones Generales A.A.T | Apartamentos Oropesa\nCondiciones Generales A.A.T\nAZAHAR APARTAMENTOS TURÍSTICOS, CLUB DE PROPIETARIOS, s.l.\n(para Aptos. Turísticos)\n1.- Reserva y Forma de Pago:\nSólo se aceptarán reservas a nombre de una persona física. Usted y las personas alojadas como ocupantes de la propiedad aceptan, las condiciones generales que regirán el Contrato de Alquiler de Alojamiento de Temporada entre usted y la propiedad con la intermediación de Azahar Apartamentos Turísticos, Club de Propietarios, s.l., en adelante A.A.T, s.l. y entrará en vigor al efectuar la reserva.\nEl importe total del alojamiento deberá haber sido satisfecho por Ud.-el Cliente, salvo pacto en contrario, en el momento de la ocupación.\nEl Contrato se rige por la Normativa aprobada por Orden Ministerial del 17 de Enero de 1967 y en su defecto por la Jurisdicción Española que le sea aplicable.\nEn caso de conflicto sobre la interpretación y/o ejecución del mismo, las partes se someten a la jurisdicción de los Tribunales de Justicia de Castellón (España), renunciando a su propio fuero si este fuera otro.\nUd.-el Cliente, podrá efectuar su reserva a través de la Web, por E-mail o telefónicamente y recibirá una confirmación de la misma, por el mismo medio, en el plazo más breve posible.\nTodas las reservas se hacen con A.A.T, s.l. y están sujetas a las siguientes condiciones:\na)En caso de que sea una Reserva ‘On Line’, -el Cliente, voluntariamente, acepta pagar el 100% del alquiler con pago mediante tarjeta de crédito.\nb)En caso de que escoja hacer el Pago por Transferencia, Ingreso en efectivo o Giro Postal, deberá hacer:\nb.1) 30% del total como Pago y Señal, en el plazo de una (1) semana, a contar desde la confirmación de la Reserva.\nA.A.T, s.l. se reserva el derecho de cancelar la Reserva si, pasados los siete (7) días desde la confirmación, no se ha recibido el mencionado pago del 30% en concepto de Pago y Señal.\nb.2) 20% del total, deberá estar abonado una (1) semana antes de la Fecha de Llegada.\nb.3) 50% restante del total, en Efectivo o Tarjeta de Crédito, a la llegada y antes de la Entrega de Llaves.\nEn el caso de que se realice una reserva cuando faltan menos de 7 días para el inicio de la estancia reservada, el pago deberá hacerse por el 100% del importe.\nLos pagos, ingresos o transferencias deberán abonarse en el Banco SABADELL cuenta corriente nº: ES75 0081 4325 0500 0119 7622 y la persona que efectúe el pago o la transferencia deberá indicar: el Número de Reserva (Localizador que se le facilite) y el Nombre de la persona que figura en la reserva (Ud.-el Cliente).\n2.- Cancelación de la reserva. Gastos de anulación:\nEn caso de anulación de la Reserva, Ud.-el Cliente debe comunicarlo por escrito inmediatamente a A.A.T, s.l.; sólo entonces la anulación será válida. Ud.-el Cliente tiene derecho de cancelar su Reserva abonando los Gastos por Anulación de la Reserva con arreglo a la siguiente escala:\nCuando la Anulación se efectúe más de30 días antes de la Fecha de Entrada, 0% gastos\n(se devuelve el 100% de la reserva).\nb) Cuando la Anulación se efectúe entre 30 y 15 días antes de la Fecha de Entrada, el 5% del 40% del total.\nc) Cuando la Anulación se efectúe entre 14 y 8 días antes de la Fecha de Entrada, el 50% del 40% del total.\nd) Cuando la Anulación se efectúe 7 días antes de la Fecha de Entrada, el 100% del 40% del total.\nPara que el reembolso del importe de la reserva sea total (100%) se deberá avisar con más 30 días antes de la Fecha de Llegada.\nImportante: Una cancelación se considera efectuada en el momento que A.A.T, s.l. ha recibido la cancelación por escrito.\nA.A.T, s.l. recomienda que el Cliente haga un Seguro de Cancelación a través de una Compañía Aseguradora.\n3.- Prestaciones y Precios:\nLos precios publicados de los apartamentos son globales-totales (IVA incluido) y siempre por apartamento y periodo (noches de estancia), independientemente de las personas que lo vayan a ocupar. La capacidad normal de los mismos es de 4 personas y si se utiliza el sofá-cama pueden llegar a 6 personas máximo.\nLos gastos extras y/o Servicios Complementarios disponibles como «Ropa de Cama-Baño«(alquiler ropa de cama (sábanas, almohadones), ropa de baño (toalla ducha y de manos), «Limpieza Extra«, «Entrega de Llaves Fuera del Horario» de oficina y en sábados y/o festivos, así como las «Fianzas» y depósitos no están incluidos en el precio. Éstos se pagarán normalmente a la llegada. En todo caso solicite información de cualquiera de estos Servicios Complementarios e importes al efectuar la Reserva.\nTarifas de “Ropa de Cama-Baño” y “Limpieza Extra”:\nEl alojamiento y el precio pagado por él comprende el uso y disfrute pacífico del Apartamento, de los servicios o instalaciones de que disponga (piscina, parking, ascensores, parques infantiles, etc…). En el precio del alojamiento estarán siempre comprendidos los suministros de agua, electricidad y energía y la entrega del Apartamento, mobiliario, instalaciones y equipamiento del mismo en las debidas condiciones de limpieza.\nLa información general y datos de interés facilitados que se le proporcionan (negocios, restaurantes, cafeterías y bares, instalaciones deportivas o de ocio e infantiles, etc…) se actualiza anualmente. A.A.T, s.l. no se hace responsable de los cambios que puedan producirse posteriormente ni de su perfecta correspondencia con la realidad.\nAunque se ha preparado cuidadosamente las descripciones de los apartamentos y los precios publicados en la Web de A.A.T, s.l.. (www.apartamentosoropesa.com), pueden sufrir alguna modificación.\nPodría darse el caso de que dichas modificaciones se produjeran con posterioridad a la confirmación de la reserva y que afectaran a puntos esenciales del contrato. En este caso usted podrá rescindir el contrato sin gastos, en el plazo de los 7 días siguientes a dicha comunicación, siéndole reembolsado el pago efectuado.\nAunque A.A.T, s.l. controla rigurosamente sus alojamientos antes de cada cambio de inquilino, podría ocurrir que hubiera algún desperfecto en el Apartamento. En este caso, Ud.-el Cliente deberá comunicarlo inmediatamente y a más tardar cuarenta y ocho (48) horas después de la Llegada a A.A.T, s.l.. Si el problema no se pudiera resolver, habiendo dejado un espacio de tiempo razonable para subsanar el defecto y éste impidiese el uso normal de dicho Apartamento, A.A.T, s.l. se compromete a buscar una solución alternativa de similares características y precio. Si ello fuera inviable, por falta de alojamientos disponibles o bien porque rechazasen las propuestas ofrecidas, se reembolsará la totalidad o parte del importe de la Reserva (según el tiempo que se haya disfrutado del Apartamento) sin que quepa atribuir a A.A.T, s.l. responsabilidad adicional alguna.\nUd.-el Cliente deberá facilitar la entrada en el Apartamento al personal técnico que, debidamente identificado y autorizado por A.A.T, s.l., se ocupe de velar por el buen estado de conservación y funcionamiento de aquel, quedando obligado a tolerar las reparaciones necesarias (art. 43).\nA.A.T, s.l. tampoco asumirá responsabilidad alguna en los siguientes casos:\nb) Fallos o funcionamientos incorrectos de piscinas, zonas infantiles y demás instalaciones del edificio, de cualquier índole, quedando el uso y utilización de las mismas bajo responsabilidad del usuario.\nc) Robos en los apartamentos.\nd) Daños a las personas o las cosas ocasionadas por fuerza mayor o imprevistos de los que A.T, s.l. ni los propietarios de los apartamentos puedan responder.\nLa responsabilidad de A.A.T, s.l., por tanto, queda limitada a su función de intermediación, de acuerdo con el alcance que ésta tenga y sea desarrollada efectivamente por A.A.T, s.l.\nLa «Hora de Llegada» será obligatoriamente entre las 17:00 hrs. y las 19:00 hrs. del Día de Entrada y los apartamentos deberán estar desalojados, a más tardar, a las 10:00 hrs. del Día de Salida. Si no se pudiera ajustar a dichos horarios, de Llegada y Salida del Apartamento, deberá contactar en A.A.T, s.l. con nuestro personal de Atención al Cliente para organizar la recogida de llaves y solicitar las “tarifas de Entrega y Recogida de Llaves fuera de horario” (para acogerse a este servicio deberán tener abonado todo el importe del alquiler).\ntarifas de Entrega y Recogida de Llaves fuera de horario:\nSi no se asume dicha tarifa o si Ud.-el Cliente no ocupase el Apartamento durante el Día de Llegada o en el Horario de Llegada anteriormente citado (por cualquier dificultad durante el viaje o por motivos personales), así como si acorta su estancia, A.A.T, s.l. no se responsabilizará, no efectuará reembolso alguno y no garantizaría la entrega de llaves en el día acordado de entrada y el Ud.-el Cliente correrá con los gastos adicionales que se produzcan o pudieran producirse por el incumplimiento de dicho horario (pernoctaciones en hotel, gastos transporte, locomoción, taxis, etc…) sin tener Ud.-el Cliente ningún derecho de efectuar reclamación por dicho motivo.\nTranscurrido el tiempo pactado y en su caso, las prórrogas establecidas de mutuo acuerdo, Ud.-el Cliente y los ocupantes deberán desocupar el/los apartamentos. En caso contrario, A.A.T, s.l. tendrá derecho a percibir en concepto de indemnización una suma equivalente al triple del precio máximo que corresponda a los días que excedan de aquél en que debía desocuparse el/los apartamentos. Sin perjuicio del ejercicio de los derechos y acciones civiles y penales que pudieran corresponder.\n5.- Obligaciones del Cliente. Normas:\nDe no haberse abonado la Fianza por adelantado conjuntamente con el importe de la reserva, a la Llegada al alojamiento se entregará dicha Fianza al Administrador de Llaves (Azahar Apartamentos Turísticos, s.l..). Dicha cantidad sólo podrá ser abonada en Efectivo y en euros o facilitando el número de la Tarjeta de Crédito, de Ud.-el Cliente, como garantía de Pago (Fianza) por los desperfectos que pudieran ocasionarse durante su estancia. De no pagarse la Fianza, A.A.T, s.l., se reservará el derecho de prohibir la entrada al alojamiento y podrá dar lugar a la resolución del contrato con pérdida de las cantidades entregadas. El Propietario o A.A.T, s.l., podrán impedir la entrada al apartamento en caso de exceder el número permitido y/o pactado de ocupantes. La ocupación del apartamento se limitará al número de personas que se indica al contratar, contando también, los niños y bebes como personas a efectos de ocupación.\nLa Fianza depende del alojamiento y es una cantidad que oscila entre sesenta (60.-€) y los cuatrocientos (400.-€) euros por apartamento, sin perjuicio de su concreta determinación. Si Ud.-el Cliente y/o los ocupantes causaran daños en la vivienda por un valor mayor a la fianza entregada, tendría que abonar la diferencia, sin retraso, al recibir el importe total de los daños causados por escrito de A.A.T, s.l.\nEl Propietario o A.A.T, s.l., se reservan el derecho a “doblar” la Fianza en caso de alquileres a personas menores de 27 años o a grupos de jóvenes de cinco (5) ó más personas. Como “norma general” A.A.T, s.l. no acepta grupos de jóvenes cuya edad promedio, entre todos los ocupantes, es igual a veintisiete (27) años o inferior.\nLas Fianzas y Depósitos serán devueltos íntegramente a la salida del alojamiento y a más tardar por transferencia bancaria siete (7) días después de la «Fecha de Salida«, siempre y cuando no se hayan ocasionado desperfectos en el inmueble-apartamento y Ud.-el Cliente deje el mismo en un buen estado, recogido y presentable. Esto incluye (orientativamente no limitativamente) que la vajilla debe estar limpia y colocada en su lugar, el frigorífico sin ningún resto de alimento y la basura debe haberse vaciado. Esto también será válido en el caso de que se haya contratado por usted una limpieza final o bien dicha limpieza esté incluida en el precio del alquiler.\nNormas. Está prohibido:\na)Introducir muebles en el Apartamento o realizar obras y/o reparaciones en el mismo, por pequeñas que éstas fuesen, sin autorización escrita de A.T, s.l.\nb)Alojar un mayor número de personas de las que corresponden a las pactadas y acordadas en la contratación del alojamiento.\nc)Ejercer actividad de hospedaje en el Apartamento o destinarlo a fines distintos para los que se contrató.\nd)Introducir sustancias tóxicas, explosivas o inflamables y otras que puedan causar daños o molestias a los demás ocupantes del inmueble.\ne)Realizar cualquier actividad que entre en contradicción con usos de convivencia, higiene y orden público habituales o que impidan el normal descanso de los otros usuarios del inmueble.\nf) Introducir animales contra la prohibición expresa de A.T, s.l.\ng) Utilizar, sin autorización escrita de A.T, s.l., aparatos que alteren sensiblemente los consumos previstos de los suministros.\nEl incumplimiento por parte del Cliente de las prohibiciones establecidas más arriba, facultará A.A.T, s.l. a rescindir el Contrato (Art. 46 Orden Ministerial del 17 de Enero de 1967) con pérdida de las cantidades entregadas y a ejercer las acciones pertinentes.\nDe conformidad con lo dispuesto en el Art. 5 de la Ley Orgánica de Protección de Datos de carácter personal, L.O.P.D. 15/99, le informamos que sus datos se incorporarán a los ficheros titularidad de A.A.T, s.l. con la finalidad de mantener y cumplir la reserva que realice y el posterior Contrato de Arrendamiento. Así mismo, mediante la firma del Contrato nos autoriza a utilizar la vía electrónica para contactar con usted, así como para el envío de ofertas o novedades en nuestros productos o servicios.\nPara el ejercicio de sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, así como para revocar el consentimiento otorgado, podrá dirigirse por escrito a Azahar Apartamentos Turísticos, Club de Propietarios, s.l, Urb. Marina Dor – Edif. Costa Marina I, Bajo, en Oropesa del Mar 12594 (Castellón – España) o al Apartado de Correos 41.


Fluido Dieléctrico Análisis De La Demanda Global Del Mercado Y La Oportunidad De Negocio 2030 Compañía 3M, DuPont, Cargill Incorporated -\nFluido Dieléctrico Análisis De La Demanda Global Del Mercado Y La Oportunidad De Negocio 2030 Compañía 3M, DuPont, Cargill Incorporated\nEl informe de mercado Fluido dieléctrico 2022 es un estudio profesional y detallado del estado actual del mercado global. A través de un análisis basado en investigaciones líderes, proporciona una opinión sobre las tendencias y direcciones actuales en la industria actual.\nEl informe de investigación de mercado Fluido dieléctrico a nivel proporciona un análisis en profundidad de la industria. El objetivo principal de este informe es proporcionar tendencias y oportunidades de desarrollo, segmentos clave de la industria y perspectivas futuras durante el período de pronóstico 2022-2030. También incluye datos históricos (2016-2021) y datos predictivos que cubren las principales regiones de los principales actores clave del mundo.\n– Un estudio en profundidad de la industria Fluido dieléctrico.\n– desarrollos de la industria e información clave de Fluido dieléctrico.\nObtenga una copia de muestra del informe de investigación aquí (solo para uso comercial): https://market.biz/report/global-dielectric-fluid-market-gm/#requestforsample\nEl informe final agregará el análisis del Impacto de Covid-19 en esta industria Fluido dieléctrico del informe.\nAdaptándose a la reciente pandemia de COVID-19, el impacto de la pandemia de COVID-19 en el mercado de Fluido dieléctrico se incluye en el presente informe. La influencia de la nueva pandemia de coronavirus en el crecimiento de Fluido dieléctrico se analiza y representa en el informe.\nAlgunas de las empresas que compiten en la industria Fluido dieléctrico son:\nLa segmentación de la industria global Fluido dieléctrico:\nEl mercado de Fluido dieléctrico está segmentado según el tipo de producto, la aplicación principal, la industria de uso final y la región y el país.\nSe espera que el subsegmento del mercado Fluido dieléctrico tenga la mayor participación comercial durante el período de pronóstico. Se espera que la creciente preocupación por la industria impulse el mercado de Fluido dieléctrico.\nAparamenta de alto voltaje\nLa aplicación de Fluido dieléctrico es uno de los componentes más básicos e indispensables de la sociedad tecnológica moderna de hoy. Se espera que el segmento de la industria tenga la mayor participación comercial en el mercado de Fluido dieléctrico.\nConsulta sobre personalización, descuento o cualquier otra pregunta relacionada en: https://market.biz/report/global-dielectric-fluid-market-gm/#inquiry\nEl informe de investigación de mercado global Fluido dieléctrico es una fuente de información completa y de fácil acceso que proporciona los datos actuales de la industria y las tendencias de estimación, lo que le permite identificar oportunidades de mercado con mayor precisión. Cubre las tendencias generales de la industria (tamaño del negocio, demanda y pronóstico), así como un análisis segmentado detallado de los submercados.\nProporciona una descripción detallada de los entornos operativos del mercado Fluido dieléctrico de los principales actores de la industria. Además, también presenta detalles sobre los impulsores del mercado y los desafíos que enfrentan los actores clave de la industria junto con las estrategias actuales adoptadas por ellos para afianzarse en este entorno altamente competitivo.\n– Presentar descripción general de Fluido dieléctrico.\n– Concurso de Negocios de Fluido dieléctrico.\n– El análisis de mercado Fluido dieléctrico por aplicación principal.\n– Perfiles de empresas y figuras clave en Fluido dieléctrico.\n– Dinámica actual del mercado Fluido dieléctrico.\n1. ¿Cuáles son las principales empresas que operan en el negocio de Fluido dieléctrico?\n2. ¿Cuál es el principal tipo/aplicación en la industria de Fluido dieléctrico?\n3. ¿Cuáles son los principales actores actuales de la industria en el Fluido dieléctrico?\n4. ¿Cuales son los principales factores impulsores del crecimiento del mercado Fluido dieléctrico?\n5. ¿Qué región representó la mayor participación en el mercado de Fluido dieléctrico?\nCompre un informe de mercado Fluido dieléctrico aquí: https://market.biz/checkout/?reportId=767608&type=Single%20User\nEl Rendimiento de ventas de Mercado de la Gestión, Que llegará a USD 12,048 Millones para el año 2030 en el 10,1% CAGR del Mercado.Biz\nCondimentos y Especias del Mercado, Se Espera Captar USD 18,665.5 Millones para el año 2030 en el 2,7% CAGR del Mercado.Biz\nSeguridad de la Orquestación de Mercado, Que Se Espera Alcance los USD 2,371.1 Millones para el año 2030 en el 8,7% CAGR del Mercado.Biz\nPrimer aceite de ricino desgomado prensado Consumo, Producción, Importaciones, Exportaciones y Previsión 2030|aplicación de empresa de tipo actualizado actual\nOrtosilicato de tetraetilo (TEOS) para semiconductores Últimos puntos de vista y Pronóstico 2030|aplicación de empresa de tipo actualizado actual\nGlobal Interruptores de alta precisión Mercado 2022 Tendencias, análisis, crecimiento, oportunidades, pronóstico para 2030


En meses logramos lo que Bariloche esperó 30 años ● Omar Goye – ADN\nEn meses logramos lo que Bariloche esperó 30 años ● Omar Goye\nLa postal vergonzosa que año tras años mostramos como comunidad, sumado a las complicaciones de salud de nuestros vecinos y las malas condiciones de los trabajadores, necesitaban de una resolución inmediata. Por el trabajo demandado en estos siete meses logramos destrabar la situación de las tierras del Vertedero municipal y los fondos por 55 millones de pesos que estaban a punto de perderse.\nTengo muy en claro que son muchísimas las dificultades en una Municipalidad que tuvo a la desidia y el desinterés como capitanes destacados frente al timón de la ciudad durante muchísimos años, pero a medida que se logran las gestiones, la satisfacción también ocupa un lugar importante y lleva a mi gobierno a seguir dedicándose a trabajar, trabajar y trabajar que es la única manera de cambiar la realidad de los vecinos.\nEs oportuno también agradecer, al constante acompañamiento del Ministro de Turismo de la Nación Carlos Enrique Meyer y del Senador Nacional compañero Miguel Pichetto, teniendo siempre presente que somos todos participes de un sólo proyecto que conduce la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner.\nAtrás quedan años de promesas, de distintas administraciones que no sólo manifestaron a los vecinos tiempos específicos de traslado del vertedero y ordenanzas demagógicas que siempre salían a luz pública cuando se acercaba alguna elección.\nLas negociaciones no fueron sencillas, se requirió de mucho diálogo, de mucha gestión incluso de muchas horas en Buenos Aires, aunque algunos que vuelan muy bajo lo critiquen. Avanzamos a una resolución final con el compromiso que asumimos en nuestra campaña, con la responsabilidad y el acabado conocimiento que tiene que tener un gobierno peronista, dónde no da lo mismo el sufrimiento de los que menos tienen.\nHoy vemos un horizonte distinto en un problema social y ecológico grave, para una ciudad que se precia de turística y continuaremos marchando unidos a todos los barilochenses de buena voluntad, con una sola consigna: ¡Ahora hagamos crecer a Bariloche!-\nTítulo original: «En siete meses logramos algo por lo que Bariloche esperó 30 años»


Trailer de la comedia romántica 20 años no importan | CanalRGZ.com\nTrailer de la comedia romántica 20 años no importan\nTwittear 9 de enero de 2014 - 13:51\nEl 31 de Enero llegará a las carteleras españolas la película francesa ‘20 años no importan‘, del director David Moreau. Virginie Efira y Pierre Niney, uno de los actores de moda en Francia, encabezan el reparto de esta comedia romántica que fué todo en éxito en taquilla en su estreno en el país galo.\nMoreau había dirigido anteriormente las cintas de terror Ellos (2006) y The Eye (Visiones) (2008), en la que Jessica Alba fué la protagonista de la historia. ‘20 años no importan‘ supone la primera incursión del director en el género de la comedia romántica.\nAlice Lantins (Virginie Efira) es una guapa y ambiciosa mujer de 38 años que da muestras de una profesionalidad impecable, hasta el punto de olvidar su vida privada. Alice tiene todo lo necesario para convertirse en la nueva redactora jefe de la revista Rebelle, todo excepto su imagen de mujer cohibida. Pero cuando el joven y encantador Balthazar (Pierre Niney), de apenas 20 años, se cruza en el camino de Alice, la imagen que sus compañeros tienen de ella cambiará de forma inexplicable. Al darse cuenta de que posee la clave de su ascenso, Alice fingirá un romance improbable…


Problemas en la etiqueta de título – Centro de Ayuda\nEspañol Deutsch English (US) Français Nederlands Português\nProblemas en la etiqueta de título\n30 de enero de 2017 10:47\nEsta sección detecta etiquetas faltantes, demasiado largas, demasiado cortas o duplicadas en tu sitio web. La etiqueta de título de una página es un fragmento de código incluido en la parte <head> de la página:\n<title>Título que describe el contenido de la página</title>\nLos motores de búsqueda interpretan las etiquetas de título como la descripción del contenido de la página y se basan significativamente en los títulos al decidir si una página corresponde o no a una solicitud de búsqueda. Estas etiquetas también se muestran en los monitores de posicionamiento como parte de la vista previa en la página de búsqueda, así que pueden afectar a las tasas de clics y de rebote.\nLas etiquetas de título normalmente se recortan en los resultados de búsqueda tras 65 caracteres (o 512 píxeles), así que los usuarios no ven las palabras clave que aparecen al final de etiquetas de título más largas. Cada etiqueta de título de tu sitio web debe ser única (para evitar problemas potenciales de contenido duplicado) e incluir una frase o palabra clave en el inicio del título. Utiliza solo una o dos palabras clave relacionadas por etiqueta para evitar la sobrecarga de palabras clave, ya que en caso contrario pueden interpretarse como spam web.\nProblemas en la metadrescripción\nErrores en el cuerpo del contenido\nPresentación de Site Crawl\n¿Cómo forzar la detección de perfiles sociales y locales?


Análisis de Flower para PS3 - 3DJuegos\nAnálisis Flower PS3\nAnálisis de Flower\nAnálisis por Álvaro Castellano / 10 de marzo de 2009\nPor desgracia en estos tiempos no abundan las propuestas innovadoras y seductoras que cautivan el corazoncito del jugador tocando su fibra sensible. A llenar este vacío contribuye el título que nos ocupa. Ingenioso, fascinante, hipnótico. Flower es… Maravilloso.\nFlower es a los videojuegos lo que el Chill-Out o el trip-hop a la música. Es más, si bandas pertenecientes a este género como Massive Attack, Múm o Portishead tuvieran que quedarse con un videojuego como representación en clave de entretenimiento interactivo de lo que tratan de conseguir con su música, éste sería con total seguridad el que ha creado ThatGameCompany.\n¿Qué es Flower? Difícil explicarlo. Muy difícil. Mitad salvapantallas, mitad experiencia sensorial, mitad sesión de hipnosis… Lo que se esconde tras este videojuego exclusivo de PlayStation Network es una experiencia preciosa que ningún interesado en el mundo de los sentidos debe perderse.\nLa Esencia de las Cosas Si es difícil etiquetar a Flower o describir su concepto, todavía lo es más analizarlo, con lo cual prescindiremos del estilo habitual de la revista para optar por algo más libre y anárquico. En definitiva como el propio videojuego.\n¿Se te ocurre algo más extravagante y genial que protagonizar un videojuego encarnando un pétalo de flor que vuela guiado por el viento?\nEl título que nos ocupa es una mixtura deliciosa de imagen, sonido y movimiento corporal, que logra un conjunto precioso dotado de un pasmoso sentido del buen gusto y de una sensibilidad impresionante. El carácter intangible del título hace que éste no cuente con un argumento o una premisa como tales, sino que empuja al jugador a hacer lo que le parezca en un escenario sin darle demasiadas pistas.\nAl unir unas flores con otras mediante el viento y los pétalos haremos sonar las plantas como si de notas de piano se trataran, componiendo melodías. ¿Alguien duda de que los videojuegos son la más completa de las artes?\nSeremos un pétalo de flor y recorreremos empujados por el viento, y empleando Sixaxis, unos decorados naturales preciosos devolviendo la vida a su vegetación al pasar sobre las flores que los salpican. En realidad mirada fríamente la premisa de Flower es muy sencilla, y tanto es así que el juego comienza sin manuales, tutoriales o instrucción alguna. El usuario mediante la exploración deberá descubrir que el pétalo que guía tiene la mágica propiedad de extender la vida a su paso, sin embargo lo conseguirá en una experiencia sencillísima que involucra un solo botón para hacer que el viento sople, y el mencionado movimiento del sensor de movimiento del mando para guiar su empuje.\nFlower es deliciosamente simple y relajante, aunque esconde tras de sí una poco velada crítica hacia el camino al que la humanidad está llevando a la tierra y a la madre naturaleza. Esta conclusión, no por obvia y previsible, deja de ser acertadísima y tremendamente efectiva en un contexto similar, puesto que no suena a perorata ecologista y tampoco a panfleto barato de concienciación. El videojuego es tan bonito y traslada al jugador a un mundo tan maravilloso, que cuesta tacharlo con alguna de estas negativas etiquetas pese a lo fácil de su mensaje.\nFlower nos lleva a través de mundos increíblemente diferentes, pero todos ellos tratados con idéntico estilo y dotados de un aspecto gráfico y artístico formidable.\nMuy pocas pegas se le pueden poner a Flower. Su duración de poco más de una hora está en relación con los menos de 10 euros que cuesta y, al mismo tiempo, va íntimamente ligada al corte del título, puesto que si durara mucho más probablemente se perdería la esencia del programa. El juego no va de superar niveles, va de vivirlos y sentirlos, con lo cual se invita al usuario a superarlo varias veces: Como quien no puede dejar de escuchar un disco o quien vuelve a ver una película.\nValoración 3DJuegos - Flower\nRanking: 25086 de 35587 juegos\nFlower: Trailer de Lanzamiento12 de febrero, 2009\nFlower: Trailer oficial20 de enero, 2009