Código de buen gobierno | Cidesa\nEl propósito de este Código es definir reglas claras y efectivas para la dirección y control de la Cooperativa. Este código incluye:\nPropósitos y principios del Gobierno en CIDESA\nReglas para el relacionamiento de los órganos de Gobierno y vigilancia\nReglamento al cual se ceñirá el Consejo de Administración en sus funciones al igual que los comités de CIDESA\nLos Administradores manifiestan que el propósito esencial de CIDESA es servir a sus Asociados; por ello el objeto del Sistema de Gobierno Interno es la concreción de lo fundamental del Objeto Social de la Entidad, es decir el mejoramiento de la calidad de vida y la satisfacción de las necesidades de sus Asociados.\nLos Administradores son conscientes de sus deberes y responsabilidades, y esperan que este Código garantice:\nGobernabilidad Externa, que hace referencia a como la Cooperativa se relaciona con sus Asociados, con la divulgación de sus resultados, la participación en el gobierno, la relación con las autoridades y el aseguramiento de la confianza del público.\nGobernabilidad Interna, que se refiere al planeamiento y ejecución de las tareas por parte de los Administradores, a la revelación y control del cumplimiento de sus funciones y a la interacción entre sí.\nGobernabilidad Individual, que se refiere a los estándares de conducta que cumplen los Administradores, a su compromiso y capacidad personal como gestores del proyecto asociativo.\nNaturaleza de CIDESA.\nCIDESA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO es una Persona Jurídica de derecho privado, empresa solidaria sin ánimo de lucro de responsabilidad limitada, organizada como Cooperativa de Ahorro y crédito bajo las leyes Colombianas. Se rige por la Constitución, las leyes colombianas, su Estatuto y los principios y valores del cooperativismo. Su propósito fundamental es la satisfacción de las necesidades de sus Asociados.\nEl Buen Gobierno es el conjunto de normas y procedimientos mediante los cuales se administra y controla la Cooperativa. El Buen Gobierno en CIDESA es el que: Gracias a su gestión genera un clima de convivencia, ayuda mutua, cooperación, solidaridad y autogestión. Maneja con responsabilidad los recursos de sus asociado, garantizando seguridad, rentabilidad y confianza tiene capacidad de convocatoria para llevar a cabo exitosamente los planes, programas y proyectos de la Cooperativa.\nRespeta la Constitución Nacional, las leyes, estatutos, reglamentos de CIDESA y demás disposiciones legales, promoviendo su conocimiento y estudio.\nEl propósito fundamental de CIDESA es servir a sus Asociados, quienes son los dueños de la entidad. Por tanto todas las acciones de la entidad deben dirigirse en primer lugar a procurar el bienestar y satisfacción de los intereses de los asociados como colectividad. Los intereses de los asociados como conjunto se identifican con los intereses de la Cooperativa y prevalecen sobre los intereses particulares de sus integrantes.\nAdemás la Cooperativa reconoce la existencia de otros grupos de interés, que pueden verse influidos por sus acciones y los cuales tienen derecho a recibir un trato justo y equitativo y recibir información oportuna sobre los aspectos que sean de su interés. Dichas partes interesadas son:\nInterés en que actúan los Administradores, Trabajadores y Miembros de Junta de Vigilancia.\nLas decisiones y actuaciones de los Administradores, trabajadores y miembros de la Junta de Vigilancia deben estar motivadas por el fin exclusivo de alcanzar el máximo beneficio para la Cooperativa y la generalidad de los Asociados. Ninguna decisión o actuación puede tener como propósito la satisfacción de sus intereses personales, de amistad o el logro de sus expectativas económicas, las de su cónyuge, parientes o personas Jurídicas de las cuales sea administrador o vinculado económico.\nRelaciones entre los órganos de gobierno y de control\nLas relaciones entre los órganos de administración y control se regirán por las siguientes reglas y principios:\nSon órganos de administración la Asamblea General, El Consejo de Administración y la Gerencia General. Son órganos de control la junta de vigilancia y la revisoría fiscal Cada órgano actuará exclusivamente dentro de la órbita de competencia prevista en el Estatuto y en la ley. Cada órgano evitará asumir o desarrollar funciones que no le sean propias.\nLa colaboración, el respeto y la solidaridad serán los valores fundantes del relacionamiento entre los órganos de gobierno y de control. Cada órgano aplicará la reserva y confidencialidad sobre la información que conozca en virtud de sus funciones. Los órganos colegiados (Consejo y Junta) actuarán según el principio de cuerpo colegiado y decidirán por mayoría. Esto significa que la decisión del órgano obliga a todos los integrantes del órgano aún a los disidentes. Cada órgano tendrá un presidente o coordinador, el cual lo representará y será su portavoz para todo efecto. Todos los órganos se relacionarán con los empleados de la Cooperativa a través del Gerente General o la persona que este designe. Todos los integrantes de órganos de administración y control evitarán la coadministración y formular requerimientos o dar órdenes directamente a los empleados. Toda solicitud debe canalizase a través de la Gerencia General o empleado que esta designe.\nLa Asamblea General es el órgano máximo de administración de la Cooperativa. El proceso de elección de delegados seguirá las normas previstas en la ley y en el Estatuto y será reglamentado por el Consejo de Administración, procurando la participación democrática en el proceso de Gobierno de la Cooperativa, la representación de proporcional de los asociados y la debida información a los Asociados y Delegados.\nPara la convocatoria, deliberación y toma de decisiones de la Asamblea General se aplicará el capítulo VI del Estatuto y la ley. La Asamblea actuará como cuerpo colegiado en el cual cada delegado tiene derecho a un voto, el cual no es delegable. Todas sus decisiones deben fundarse en criterios objetivos y basarse en conocimiento e información suficiente.\nLos Administradores son responsables de garantizar la debida información a los Asociados o Delegados de cara a la Asamblea General, los cuales podrán ejercer el derecho de inspección que consagra el artículo 48 de la ley 222 de 1995. La Cooperativa dará aplicación al decreto 962 DE 2018 y proporcionará a los delegados y/o asociados la información necesaria. Las siguientes reglas garantizan el ejercicio de estos derechos:\nLa fecha, hora y lugar de reunión deben consultar el interés general y favorecer la asistencia de los Asociados o Delegados. La convocatoria se hará mediante comunicación escrita, fijación de la misma en sitios visibles de acuerdo con las circunstancias y por otros medios que se consideren adecuados y contendrá la fecha, hora y lugar de la Asamblea, el orden del día y los asuntos que van a someterse a decisión. La siguiente información estará a disposición de los Asociados o delegados dentro del término de la convocatoria, en la Gerencia de la Cooperativa Los estados financieros, sus notas y el dictamen del Revisor Fiscal. El perfil de los candidatos a integrar los órganos de gobierno y control de la Entidad. Los informes de gestión de los administradores y órganos de control. A la Asamblea General deben asistir los Administradores de la Cooperativa y el Revisor Fiscal\nEl Consejo de Administración es el órgano permanente de dirección estratégica y administración de CIDESA, subordinado a las directrices y políticas de la Asamblea General. Sus integrantes deben ostentar las más altas calidades personales, cooperativas y profesionales y ser ejemplo de liderazgo, experiencia, diligencia y compromiso. Sus funciones serán las señaladas en el Capítulo VII del Estatuto y se concretan en las siguientes actividades de naturaleza general:\nIdentificar los principales riesgos a que está expuesta la Cooperativa, aprobar las políticas generales para su administración y control.\nFijar políticas generales, metas y objetivos estratégicos para la Cooperativa\nAsignar a los responsables de su ejecución, hacer seguimiento periódico y evaluar su gestión.\nHacer seguimiento a las agencias de servicios, a su desempeño financiero, comercial y asociativo.\nEvaluar y hacer seguimiento a la gestión del Gerente General\nAdoptar mecanismos correctivos cuando sea necesario.\nPlaneación y Ejecución del Trabajo\nPara Garantizar la adecuada ejecución de su trabajo y el cumplimiento de las responsabilidades que le son propias el Consejo de Administración aprobará cada año un cronograma de reuniones y un plan de trabajo. Este incluirá :\nFecha de celebración de reuniones ordinarias.\nTemas básicos a tratar e informes que se deben presentar en cada reunión.\nIndicadores de gestión con los cuales se evaluará y controlará el cumplimiento de los objetivos y políticas de la entidad.\nPeriodicidad y principales responsabilidades\nEl Consejo realizará con la periodicidad que a continuación se establece, por lo menos las siguientes actividades\nEvaluación Integral Financiera y comercial:\nInforme oficial de cumplimiento – Riesgo LAFT\nEvaluación de ejecución Plan Estratégico\nEvaluación Integral de Riesgo\nElaborar y aprobar informe de gestión\nEvaluación de la Gerencia General y autoevaluación del Consejo de Administración.\nExaminar y aprobar el presupuesto de la Cooperativa.\nExaminar y aprobar las metas y planes de trabajo que presente el Gerente General para el año siguiente.\nRevisar los estados financieros, sus notas y demás informes a presentar a la Asamblea General\nRevisión y aprobación de las propuestas para presentar a asamblea General\nEl Consejo de Administración hará seguimiento a los temas de su competencia, se pronunciará sobre estos y tomará las medidas correctivas necesarias.\nReglas generales de actuación y decisión del Consejo de Administración y sus Comités de Apoyo:\nActuarán como cuerpo colegiado, Sus decisiones se fundarán en criterios objetivos y en el conocimiento suficiente de los asuntos de la Cooperativa, Respetarán la separación de funciones con la Gerencia General y demás órganos de dirección y control.\nEl Consejo procurará que los Consejeros suplentes se encuentren debidamente informados.\nOperarán bajo un reglamento único que se aplicará a este y sus comités de apoyo.\nSus actuaciones y decisiones constarán en actas de acuerdo al artículo 189 de C. de Co.\nLos integrantes de los comités se designaran por periodos bianuales y podrán ser reelegidos.\nEl Consejo tendrá un Presidente elegido en su seno y un Secretario designado por dicho órgano.\nSerá responsabilidad de estos firmar las actas de las reuniones.\nA su vez los comités tendrán un coordinador y un secretario de su seno con iguales responsabilidades.\nEl Consejo ejercerá el derecho de inspección en cualquier tiempo y tendrá acceso a toda la información relevante para la toma de decisiones. Las siguientes medidas garantizan este derecho:\nEl gerente General debe entregar en forma física o electrónica a los Consejeros la siguiente información, con una anticipación mínima de tres días hábiles a la fecha de reunión:\nEstados e indicadores financieros a corte de mes.\nComunicaciones del regulador, órganos de control o vigilancia.\nTexto completo de manuales y reglamentos que se propongan para aprobación, fundamentos y explicación de cambios.\nCualquier otro informe que el Consejo requiera o solicite para ilustrar la toma de decisiones o hacer seguimiento al estado de la Cooperativa.\nEl Consejo podrá solicitar en cualquier tiempo a la Gerencia la presentación de los informes y documentos que considere necesarios para el adecuado cumplimiento de sus funciones.\nLa Gerencia General debe elaborar y ejecutar un programa de inducción para los nuevos Consejeros, en forma tal que estos puedan conocer los procedimientos, políticas y asuntos más relevantes objeto de su labor.\nEl Consejo de Administración autoevaluará su gestión en forma anual y revelará el resultado en su informe de gestión. En este proceso se evaluarán los siguientes aspectos:\nCompromiso y cumplimiento de los miembros en la ejecución de sus labores.\nCumplimiento de la agenda y plan de trabajo definido.\nCumplimiento de los objetivos y planes estratégicos definidos por El Consejo.\nAspectos que pueden ser objeto de mejora\nPara el cumplimiento de sus funciones el Consejo de Administración designará los siguientes comités que podrán estar integrados por Consejeros, asociados o empleados todos ellos designados por el consejo de Administración:\nComité de aprobación de créditos\nDos consejeros y gerente general\nServir como instancia de aprobación de operaciones de crédito que le sean delegadas por el Consejo.\nGerente general, el contador, director de riesgos\nDirector administrativo o tesorero\nApoyar y asesorar al Consejo en la evaluación y seguimiento de las políticas y procedimientos adoptados para el manejo del riesgo de liquidez.\nComité de riesgo de crédito y evaluación de cartera\nDirector administrativo coordinador de cartera\nApoyar y asesorar al Consejo en la evaluación y seguimiento de las políticas y procedimientos adoptados para el manejo del riesgo de Crédito.\nUn Consejero quien será el coordinador y\nDos delegados asociados\nOrientar y coordinar las actividades de solidaridad Cooperativa.\nOrientar y coordinar las actividades de Educación Cooperativa..\nReglas especiales para los comités\nLos comités se reunirán mensualmente o cuando se requiera\nCada comité llevará actas donde constarán sus decisiones, recomendaciones, actividades y asuntos sometidos a su conocimiento\nCada comité contará con un coordinador y un secretario\nCada comité actuará conforme al principio de cuerpo colegiado\nPara cada comité el quórum decisorio es la mitad de los integrantes\nLas decisiones y recomendaciones se adoptarán por consenso y de no ser posible por mayoría simple\nCada comité rendirá cuenta de sus funciones al Consejo por lo menos en forma semestral\nLos miembros el comité serán designados y removidos libremente por el Consejo. En caso de inasistencia injustificada a tres reuniones se producirá su vacancia.\nFunciones y reglas especificas para cada comité\nSu función es servir como instancia de aprobación de operaciones de crédito que por su cuantía excedan las facultades del comité interno y no superen el tope para ser de conocimiento del Consejo por cuantía o factor subjetivo. . La competencia específica del Comité será definida por el Manual SARC.\nSe reunirá en forma mensual o cuando se requiera por invitación del Gerente General. Sus miembros suscribirán las actas de aprobación de créditos.\nComité de Riesgo de Crédito y evaluación de cartera:\nEvaluar las políticas de CIDESA respecto al SARC y sus modificaciones en forma previa a su adopción, en todos los aspectos del SARC, incluyendo los procedimientos y metodologías de otorgamiento, seguimiento y de recuperación de los créditos.\nHacer seguimiento, evaluar y sugerir al Consejo de Administración medidas especificas en materia de riesgos de crédito, asignación de recursos humanos, físicos y técnicos para el adecuado desarrollo del SARC.\nHacer seguimiento al IRC, cosechas de crédito, señales de alerta y desempeño de las actividades de otorgamiento, administración y recuperación de cartera.\nHacer seguimiento sobre la ejecución de las recomendaciones, instrucciones o mejoras ordenadas por el Consejo a la Gerencia General referentes al SARC\nEvaluar las políticas de CIDESA respecto al SARL y sus modificaciones en forma previa a su adopción, en todos los aspectos del SARL, incluyendo políticas especificas en materia de administracion de liquidez y depósitos, fondo de liquidez, medidas de contingencia e inversiones, control interno y demás requeridas.\nEvaluar los excesos o faltas de liquidez, de forma tal que se pueda planear los movimientos de los recursos, desde o hacia las inversiones temporales de la Cooperativa.\nEvaluar y proponer estrategias de captación de ahorros, de acuerdo a las necesidades de liquidez de la cooperativa, incluyendo las medidas de respaldo, contingencia u obtención de recursos externos requeridos para la operación.\nHacer seguimiento al IRL, indicadores de depósitos y demás señales de alerta y desempeño de la administración de la liquidez de la Cooperativa.\nHacer seguimiento sobre la ejecución de las recomendaciones, instrucciones o mejoras ordenadas por el Consejo a la Gerencia General referentes al SARL\nCOMITÉ DE EDUCACION:\nElaborar y someter a aprobación anual el programa de trabajo en materia de educación y el presupuesto correspondiente, incluyendo la utilización de los fondos específicos previstos en la ley.\nDefinir la orientación de la educación y capacitación cooperativa con criterios objetivos y coherentes.\nInformar y divulgar a los asociados y comunidad los programas adelantados y los principios y filosofía cooperativos\nCapacitar a los directivos, empleados y asociados en aspectos técnicos, financieros y administrativos mediante eventos específicos.\nInformar periódicamente de su gestión al consejo de Administración\nEstudiar y aprobar las solicitudes de auxilio educativo que sean de su competencia y estudiar y presentar al Consejo las solicitudes de auxilios que sean de competencia de dicha instancia\nControlar la ejecución del fondo de educación y proponer mejoras.\nProponer al Consejo de administración políticas para mejorar la educación cooperativa.\nTrasladar al Consejo las solicitudes que por su complejidad deban ser estudiadas por este.\nDar a conocer al Consejo de administración las situaciones fraudulentas que se presenten O puedan presentarse tanto en los soportes presentados, como en los demás hechos o comentarios creíbles.\nElaborar y someter a aprobación anual el programa de trabajo en materia de solidaridad y el presupuesto correspondiente, incluyendo la utilización de los fondos específicos previstos en la ley.\nEstudiar y aprobar las solicitudes de solidaridad que sean de su competencia y estudiar y presentar al Consejo las solicitudes de solidaridad que sean de competencia de dicha instancia\nControlar la ejecución del fondo de solidaridad y proponer mejoras.\nProponer al Consejo de administración políticas para mejorar los servicios.\nCIDESA tendrá un Gerente General, quien ejercerá como Representante Legal Principal y cumplirá sus funciones bajo la dirección del Consejo de Administración. Dicho Gerente tendrá un suplente designado por el Consejo, con sus mismas o similares calidades, que lo reemplazará en sus faltas absolutas o definitivas.\nAnualmente el Consejo de Administración evaluará la Gestión del Gerente General bajo los siguientes parámetros y criterios: (i) Ejecución adecuada de sus funciones; (ii) cumplimiento de la ley, Estatuto, decisiones de la Asamblea General y del Consejo de Administración; (iii) Cumplimiento de metas en los diversos planes de la Cooperativa. (iv) Rentabilidad social y financiera de la Cooperativa.\nOrganismo encargado de ejercer el control social conforme a la ley. Estará integrada por tres (3) miembros principales con sus respectivos suplentes personales elegidos por la Asamblea General para períodos de dos (2) años y responderá ante ella por el cumplimiento de sus deberes. Ejercerá las funciones señaladas en la ley y El Estatuto.\nLa fiscalización y revisión general de la Cooperativa estará a cargo de un Revisor Fiscal, Contador Público con matrícula vigente. Este cumplirá los requisitos y ejercerá las funciones señaladas en la ley y El Estatuto. Será elegido por la Asamblea General con base en una evaluación objetiva y pública adelantada por el Consejo de Administración dentro de un proceso competitivo y tendrá el régimen previsto en la Ley y El Estatuto.\nPREVENCIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS DE INTERÉS\nDefinición de conflictos de interés\nConflicto de interés es la situación en virtud de la cual una persona vinculada a la Cooperativa se enfrenta a distintas alternativas de conducta en relación con intereses incompatibles, ninguno de los cuales puede privilegiar en atención a sus obligaciones legales, contractuales o morales.\nExiste conflicto de interés cuando un administrador, miembro de la junta de vigilancia o trabajador de la Cooperativa es o puede ser motivado por consideraciones personales al realizar su labor o trabajo y se ve privado así de la independencia de criterio necesaria para la gestión adecuada de los asuntos de la Cooperativa.\nPara prevenir conflictos de interés los Administradores, miembros de Junta de Vigilancia y trabajadores deben observar las siguientes reglas:\nDeben adquirir los productos y servicios de CIDESA bajo las condiciones generales similares a las definidas para los Asociados. Se exceptúan los trabajadores cuando se trate de líneas de producto dirigidas específicamente a estos en virtud de su relación laboral.\nExisten situaciones que hacen presumir o implican mayor riesgo de generación de conflictos de interés, que para evitarlos se establecen las siguientes prohibiciones para los administradores, los miembros del Consejo de Administración, los miembros de la Junta de Vigilancia, el Revisor Fiscal y el Gerente General y trabajadores, quienes no podrán:\nNo podrán ser Consejeros, miembros de junta, representantes legales o delegados de otra Cooperativa, entidad del sector solidario, sector real, público y privado, sindicatos, asociaciones, fundaciones, corporaciones o juntas de acción comunal.\nNo podrán ser empleados, asesores, contratistas o proveedores de CIDESA, Se exceptúa la calidad de empleado del Gerente y su suplente.\nRecibir remuneración alguna diferente a los honorarios como miembro del Consejo de administración.\nNo serán codeudores, avalistas o garantes de las obligaciones de los Asociados y terceros con la Cooperativa.\nDesarrollar actividades que impliquen competencia para CIDESA, ni ser Administradores o vinculados económicos de personas jurídicas que desarrollen iguales actividades.\nAprovechar u obtener beneficio económico de las oportunidades de negocio que se creen o surjan de su labor en CIDESA.\nAceptar, solicitar o recibir prebendas, comisiones, regalos o remuneraciones de terceras partes tales como competidores, proveedores, contratistas o consumidores financieros.\nParticipar en la decisión o gestionar cualquier asunto en que tenga interés directo. Igual prohibición aplica para los asuntos en que tengan interés su cónyuge, parientes o empresas en las cuales sea administrador o vinculado económico. En este caso la instancia respectiva podrá definir por unanimidad, la celebración de los actos o contratos respectivos, sin la intervención del afectado por el conflicto de interés y con base en su evaluación objetiva.\nAdemás sus cónyuges, compañeros permanentes o parientes hasta el segundo grado, no podrán ser contratistas, asesores o proveedores de la Cooperativa, directamente o por interpuesta persona.\nPara garantizar la efectividad de estas reglas las instancias responsables designadas en este Código podrán adoptar una o varias de las medidas ejecutivas que a continuación se señalan:\nSeparar al afectado por un conflicto de interés de la discusión, deliberación o decisión del asunto que lo genera.\nSuspender la ejecución de los contratos, convenios o decisiones celebrados, ejecutados o suscritos en violación de las reglas de prevención y manejo de conflictos de interés.\nDecidir sobre la existencia o no del conflicto de interés.\nProceder a la valoración jurídica y económica de los convenios celebrados o actos ejecutados en presunta violación del régimen de conflicto de interés, para determinar su razonabilidad y tomar las medidas que sean conducentes para limitar o hacer cesar los efectos de las decisiones adoptadas en violación de las reglas de este Código.\nAplicar las medidas disciplinarias o sanciones que procedan de acuerdo al régimen definido en El Estatuto, reglamento interno de trabajo y Código de Ética de la Cooperativa, por parte del órgano competente.\nSerán responsables de ejercer el control, verificar y garantizar la aplicación de las normas de prevención y manejo de conflictos de interés:\nEl Consejo de Administración respecto a los Consejeros, representantes legales miembros de la junta de vigilancia o vinculados económicos de la Cooperativa.\nEl Gerente General respecto a los trabajadores, proveedores o contratistas de la Cooperativa.\nTRANSPARENCIA Y REVELACION DE INFORMACIÓN\nLas operaciones de crédito de los Administradores, miembros de junta de vigilancia y vinculados económicos serán aprobadas por El Consejo de Administración en forma indelegable.\nLas operaciones de crédito de los Trabajadores deberán ser aprobadas por el Consejo de administración sin perjuicio de que este pueda delegarlas en su comité de crédito.\nLas competencias aquí establecidas priman sobre cualquier otra establecida en los manuales de riesgo o de producto de CIDESA.\nPara la realización de operaciones con vinculados económicos se observarán las siguientes reglas:\nEn las operaciones con Administradores y vinculados económicos se observarán los límites de otorgamiento y depósito definidos respectivamente en la política SARC y en el reglamento de ahorros o depósitos, de acuerdo a las leyes vigentes.\nLa aprobación de las operaciones de crédito es de competencia exclusiva del Consejo de Administración.\nLas operaciones realizadas con vinculados económicos se revelarán en las notas de los estados financieros y en el informe de gestión de los Administradores.\nEstas operaciones se someten al régimen de prevención de conflictos de interés establecido en este Código.\nCIDESA llevará un registro actualizado de las personas que ostentan la calidad de Administradores, miembros de la junta de vigilancia, trabajadores y vinculados económicos, en forma tal que en todo momento puedan identificarse sus operaciones y las relaciones de estos entre sí, con los Asociados, consumidores financieros y proveedores.\nPara garantizar la adecuada revelación de la información CIDESA adoptará las siguientes medidas:\nPublicará en forma permanente en su página Web:\nLos estados financieros aprobados de fin de ejercicio, sus notas y el dictamen del Revisor Fiscal.\nEl Estatuto que contiene las obligaciones y derechos de los asociados\nEl informe de gestión anual de los administradores y órganos de control.\nLa convocatoria a Asamblea General\nLos medios de contacto y comunicacion para acceder a la información de la entidad\nRevelará en sus estados financieros y sus notas las operaciones realizadas con Administradores y demás vinculados económicos.\nLos Administradores presentarán anualmente a la Asamblea General un informe de gestión. Este informe detallará la información relevante y evolución reciente de la Cooperativa, su situación financiera, económica y jurídica y el balance social y asociativo. Deberá contener por lo menos los siguientes aspectos:\nLa Gerencia General será responsable de:\nAsegurar que la Contabilidad de la Cooperativa se lleve conforme a las disposiciones legales y cumpliendo los estándares de contabilidad adecuados.\nTomar las medidas necesarias para garantizar a los Asociados, Delegados y Consejeros el envío y acceso a la información señalada en este Código y el ejercicio del derecho de inspección.\nGarantizar que en la página web de la Cooperativa se encuentre publicada la información señalada en el artículo precedente.\nPoner a disposición de los diferentes órganos de control, supervisión y vigilancia la información que estos requieran para el adecuado cumplimiento de sus funciones.\nPara mejor comprensión de este Código, los siguientes términos tendrán el significado que a continuación se expresa:\nAdministrador: Los consejeros principales o suplentes y los representantes legales principales o suplentes. Se refiere también a los miembros de junta directiva o equivalente y representantes legales a cualquier título en empresas diferentes a CIDESA.\nAsociado: Persona que ha suscrito el Acuerdo Cooperativo o adhieran a este, haya sido admitida y esté debidamente inscrita en el registro social de CIDESA.\nCónyuge: Persona con la cual se tiene una relación de matrimonio o de unión marital de hecho.\nCuerpo colegiado: Principio en virtud del cual los cuerpos colegiados (v. gr. Consejo de Administración, Asamblea General) deben actuar como organismos unitarios, con independencia de las diversas opiniones o posturas que sus miembros puedan adoptar. Por tanto las decisiones y resoluciones deben ser tomadas por el órgano en conjunto y no por sus miembros individuales, y se entenderán como única y exclusiva declaración de voluntad bajo el principio de decisión por mayoría.\nDerecho de inspección: Derecho de los Asociados de revisar los libros y papeles de la Cooperativa, en los términos establecidos en la ley, en las oficinas de la administración que funcionen en el domicilio principal de CIDESA. Lo establece el artículo 48 de la ley 222 de 1995.\nEmpresa: Persona jurídica organizada bajo cualquier modalidad.\nParentesco: Relación juridica que se presenta entre dos personas naturales, en virtud de la naturaleza o la ley. Se extiende por grados y puede ser por consanguineidad, afinidad o civil. Cuando en el código se haga referencia a pariente se entenderá que este se refiere a las personas con las cuales se tiene parentesco hasta segundo grado de consanguineidad, segundo de afinidad o primero civil.\nProveedor: Persona que suministra productos o servicios de a CIDESA, bajo contrato de naturaleza civil o comercial. No incluye los contratos de trabajo o de servicios financieros de la Cooperativa.\nRiesgo de Crédito: Posibilidad de pérdidas y disminución en el valor de los activos de CIDESA, como consecuencia de que un deudor incumpla sus obligaciones con la cooperativa.\nRiesgo de Liquidez: Posibilidad de pérdida por no poder cumplir de manera oportuna y eficiente los flujos de caja esperados e inesperados, vigentes y futuros, sin afectar el curso de las operaciones diarias o la condición financiera de CIDESA.\nRiesgo de Lavado de activos: Posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir CIDESA vigilada por su propensión a ser utilizada directamente o a través de sus operaciones como instrumento para el lavado de activos y/o canalización de recursos hacia la realización de actividades terroristas.\nRiesgo operativo: Posibilidad de incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones en el recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura o por la ocurrencia de acontecimientos externos.\nTrabajador: Persona vinculada a CIDESA mediante contrato de trabajo.\nVinculados económicos: Los Administradores y las personas que sean propietarios del 10% o más del capital social de CIDESA o de las cuales CIDESA sea propietario del 10% o más del capital social. Se aplica igualmente para personas jurídicas diferentes a CIDESA.\nAprobación y derogatoria\nEste código ha sido actualizado en Medellín a los 26 del mes de junio de 2019\nCódigo de buen gobierno aprobado por acta 316 del del 26 de junio de 2019\nIgualmente subroga los artículos que le sean contrarios de los reglamentos de solidaridad, educación y caja y tesoreria.\nNORBERTO CASTRO HERNANDEZ DUVAN ALBEIRO DUQUE R\nCAMBIO APROBADO POR


En El Corte Inglés tenemos una selección de zapatillas rebajadas hasta el 60% de marcas como Puma o The North Face, incluso urbanas a la última como Vans.\nAbrimos con las zapatillas que protagonizan nuestra foto de cabecera, las Puma Cali, en color blanco con el logo de la marca en la suela en relieve y color negro por 62,95 euros (en lugar de 89,95).\nPor 50 euros (con un 50% de descuento) tenemos las Vans Sk8-hi de caña alta en ante color teja, un clásico del estilo skater que darán un toque colorido a cualquier look.\nVANS UA SK8-Hi Zapatillas Moda Hommes Rojizo - 45 - Zapatillas Altas\nEn cuanto recuperemos la normalidad volveremos a realizar actividades al aire libre como el senderismo y estas zapatillas The North Face pueden ser tus mayores aliadas, además su diseño sencillo encaja también en looks diarios por 55 euros.\nTHE NORTH FACE M Mountain Sneaker 2, Zapatillas de Senderismo para Hombre, Marrón (Oxford Tan/TNF Black GX8), 41 EU\nLas Adidas Continental 80 están rebajadas al 50% y pueden ser nuestra en su versión blanco con líneas rosas por 49,95 euros. Un básico que no pasará de moda y que encaja absolutamente con todo.\nadidas Continental 80 W, Zapatillas para Mujer, FTWR White/FTWR White/Silver Met, 40 EU\nPara niños (y algunos adultos que tengan la suerte de calzar un 37) tenemos estos tenis clásicos de Lacoste, en color blanco con detalles azul marino y el cocodrilo de la casa como protagonista por 55,20 euros.\nLacoste Riberac 119 Jr, Zapatillas Unisex Niños, Blanco (White 737cuj0020wn1), 36 EU\nDe nuevo encontramos unas Vans de lo más interesantes rebajadas, de 84,95 a 42,48 euros en color negro con estampado tipo ajedrez y suela de goma blanca.\nVans ComfyCush Era Calzado (Tear Check) Black/True White\nPVP en El Corte Inglés 42,48€\nHoy en Amazon por 187,10€\nEl envío a domicilio con motivo de la situación actual, es gratis en cualquier departamento (excepto supermercado) de El Corte Inglés siempre que tu pedido alcance el importe mínimo de 20 euros.\nCompartir Las mejores ofertas en zapatillas hoy en El Corte Inglés: Puma, Adidas o Vans


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Policía Estatal no intimidó a diputada de Morena: SSP Guerrero – AL TANTO\nadmin junio 28, 2019\tNo hay comentarios DiputadaGuerreroMorenaSeguridad\nChilpancingo, Guerrero.- La Secretaría de Seguridad Pública de Guerrero negó que oficiales estatales hayan intimidado a la diputada local por Morena, Nilsan Hilario Mendoza, como la propia legisladora lo reportó.\nEn un comunicado de prensa, el gobierno de Guerrero rechazó categóricamente dichas acusaciones, pues ningún oficial estatal realizaba operativos en el área de Chilpancingo en donde la diputada fue intimidada el día de ayer jueves.\n«En relación a la denuncia de la Diputada del 16 Distrito Electoral Local del H. Congreso del Estado de Guerrero, Nilsan Hilario Mendoza, en la que señala haber sido objeto de actos de intimidación por parte de Policías Estatales la tarde de ayer en calles del centro de la ciudad de Chilpancingo, la Secretaría de Seguridad Pública niega categóricamente que elementos de la Policía Estatal hayan participado en los hechos que la Diputada señala», indica el comunicado.\nSe informó que la SSP revisó las acciones de seguridad que grupos de la Policía Estatal realizaron en la capital del estado el día de ayer, y ningún oficial, patrulla y motopatrulla se encontraba en el lugar y hora señalados por la diputada local.\nSin embargo, precisaron que quienes realizaron la intervención fueron Policías Municipales de Chilpancingo, quienes atendían una denuncia sobre el robo de un vehículo con violencia que coincidía con la unidad motriz en la que viajaba la legisladora por Morena, Nilsan Hilario.\n«La Secretaría de Seguridad Pública del Estado reitera que siempre ha sido y seguirá siendo respetuosa de las instituciones y de las personas, con estricto apego a los principios que rigen la actuación policial, consagrados en el Artículo 21 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos como son: legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos», concluyó el comunicado.\nPRESIDE PORTILLO MENCHACA CEREMONIA DE GRADUACIÓN DEL CURSO BÁSICO DE LA UNIDAD DE FUERZAS…\nAplican protocolos de búsqueda por los activistas indígenas Obtilia Eugenio e Hilario Cornelio\nCongreso de Guerrero sí es productivo: Helguera; vamos por un Parlamento abierto, dice\nViolencia en balneario deja 2 hombres muertos y un policía herido en Guerrero\nSe suma Policía Estatal en combate del incendio forestal en Chilpancingo\nAnterior Entrada anterior: Paraquat, herbicida que reparte Evodio, será retirado por sus daños, adelanta Villalobos Arámbula\nSiguiente Entrada siguiente: Matan a hombre y dejan su cuerpo en Viaducto Diamante en Acapulco


Eje Recubrimientos EJE ADHESIVO CERÁMICO STD - Eje Recubrimientos\nEJE ADHESIVO CERÁMICO STD\n← EJE PEGA PIEDRA PP\nCATALOGO MARMOLES NACIONALES →\nEJE ADHESIVO CERÁMICO STD es un adhesivo de granulometría controlada, de color blanco, formulado con cemento de alta resistencia, cargas minerales seleccionadas y aditivos químicos especiales ideal para la colocación de recubrimientos de alta y media absorción de humedad.\nPara la fijación y colocación de pisos y azulejos cerámicos de alta y media absorción de humedad en superficies o sustratos como firmes de concreto, muros aplanados o techos que presenten una alta o media absorción de humedad, es un adhesivo apropiado para la colocación de cerámica para muro sobre superficies absorbentes. En sistemas donde los requerimientos mecánicos sean de alto desempeño como áreas comerciales o institucionales contacte al personal técnico. Para mejorar las propiedades puede agregar EJE POLIMER CRETE como aditivo.\nLimpie la superficie donde desea aplicar el EJE ADHESIVO CERÁMICO STD, dejándola libre de polvo, aceite, grasas, agentes desmoldantes o cualquier elemento que pudiera evitar la correcta adhesión del producto. Es conveniente limpiar la superficie con detergente y de ser necesario utilizar DESENGRASANTE CERO 39 (aplicación directa) para eliminar grasas fuertemente adheridas vertiendo la solución durante 5 minutos y posteriormente enjuagando con abundante agua.\nImportante: Los firmes y concretos deben haber curado por lo menos 14 días antes de instalar un recubrimiento. Realice una prueba en 1 m2 para determinar el rendimiento que puede lograr en la superficie seleccionada para calcular la cantidad de bultos que requiere para la instalación.\n2. Agregar lentamente el contenido del adhesivo y mezclar hasta obtener una pasta cremosa homogénea, libre de grumos, esta operación se puede realizar con un mezclador automático.\n3. Dejar reposar la pasta durante 5 minutos para que los aditivos actúen en la fórmula.\n4. Mezclar nuevamente sin agregar más agua hasta obtener una consistencia similar a una pasta dental.\n5. Utilizando el lado liso de la llana, extienda una capa delgada de la mezcla sobre el sustrato, procurando que se adhiera a la superficie, añada una capa más gruesa sin alisar y aplique sólo la superficie que pueda trabajar en los próximos 5 o 10 minutos. En días calurosos o con aire el tiempo abierto puede disminuir significativamente.\n6. Utilizando la sección dentada de la llana, proceda a formar surcos sobre el adhesivo recién aplicado, procurando que siempre sean rectos y en la misma dirección.\n7. Inicie la colocación de la pieza, presionándola hacia abajo y moviéndola perpendicular a los surcos sin girarla.\n8. Verifique constantemente si se está logrando una cobertura del adhesivo por la parte posterior del recubrimiento, para esto, levante la pieza colocada de vez en cuando y verifique que el área cubierta represente más del 80%.\nPara mejorar las propiedades adhesivas del EJE ADHESIVO CERÁMICO STD adicione DE 1 A 2 Lt. de EJE POLIMER CRETE en sustitución de esa cantidad de agua de mezclado. El uso de esta mezcla mejorará significativamente las propiedades del EJE ADHESIVO CERÁMICO STD logrando instalaciones incluso de piso sobre piso o vítreos. En proyectos y trabajos complejos consulte a nuestro departamento técnico. El uso de EJE POLIMER CRETE reducirá el tiempo de manejo considerablemente.\nEvite el contacto con los ojos, si esto ocurre lave con agua corriente durante 15 minutos, consulte al médico. No se deje al alcance de los niños, utilizar equipo básico de seguridad como gafas o anteojos, guantes y camisa de algodón de manga larga para evitar el contacto con la piel.\nLa información contenida en esta hoja técnica está basada en nuestra experiencia y tiene un carácter meramente indicativo, cada obra o puesta en aplicación presenta condiciones específicas de trabajo y contempla variables asociadas a la aplicación. La empresa fabricante y la marca EJE ADHESIVO CERÁMICO STD no se hacen responsables de los daños o pérdidas asociadas a la aplicación de este producto, por lo tanto el usuario asume toda la responsabilidad por riesgos o daños derivados de la aplicación de éste producto.\nGarantía: La responsabilidad de la empresa fabricante de éste producto se limita a la reposición del producto previa revisión por nuestro personal, para lo cual se deberá presentar el comprobante de compra antes de los 30 días de su venta.


Maratón de cuarentena - Revista Radar Peninsular\nPor María Sandoval en Abr 1, 2020\nAunque tenemos clases en línea y algunos de nosotros estamos trabajando desde casa, habrá mucho tiempo de inactividad en las próximas semanas a medida que nos ajustemos a esta nueva ‘normalidad’, por lo que una gran opción de entretenimiento nos la aportan las series de televisión y las películas, y aquí hay algunas con más temporadas y sagas exitosas, para un mega-maratón.\nLas familias nobles de los siete reinos de Westeros, luchan por lograr el control sobre el Trono de Hierro. La serie está basada en los libros de George R.R.\nOnce días es lo que le lleva a una banda organizada de ladrones, tras cinco meses de preparación, para lograr con éxito el atraco del siglo a la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.\nExpone los primeros años del reinado de Enrique VIII de Inglaterra, develando sus relaciones con mujeres e importantes figuras de ese momento histórico.\nAunque no lo parezca, el jefe de la mafia de Nueva Jersey, Tony Soprano, busca tratamiento para lidiar con sus problemas familiares y profesionales.\nAgobiado por su problemática economía, Walter White, un profesor de química de secundaria y con un cáncer terminal, utiliza un viejo vehículo como laboratorio de metanfetaminas para obtener dinero para su familia.\nEn Luisiana, en 1995, dos detectives investigan el macabro asesinato de una joven sometida a un ritual pagano. En el año 2012, unos policías los interrogan pues sospechan que el asesino ha regresado. ¿Se trata de un asesino en serie?\nUn carismático y talentoso patólogo forense de la policía de Miami, cuya encantadora personalidad contrasta con su extraña vida nocturna, te llevará a no creer su verdadera personalidad.\nPara toda la familia, la saga de piratas y aventuras fantásticas trata de los episodios alucinantes del capitán Jack Sparrow.\nEs la historia de un joven mago que es el elegido para combatir al malvado Voldemort.\n2010 Harry Potter y las Reliquias de la Muerte 1\n2011 Harry Potter y las Reliquias de la Muerte 2\nLa última saga de libros ha sido un éxito tanto en librerías como en el cine de los últimos años. Unos juegos al estilo Battle Royale, un triángulo amoroso complicado y una revolución.\n2015 Los juegos del hambre: sinsajo – Parte 2\nFrodo Bolsón es un hobbit al que su tío Bilbo hace portador del poderoso Anillo Único, capaz de otorgar un poder ilimitado al que la posea, con la finalidad de destruirlo pero fuerzas malignas intentarán quitárselo.\nUn grupo de personajes que habitan en una galaxia ficticia, interactúan con elementos como la fuerza, un campo de energía metafísico y omnipresente que posee un lado oscuro provocado por la ira, el miedo y el odio.\n1997 Star Wars Episodio I: La amenaza Fantasma\nGrandes avances en tecnología científica han permitido a un magnate crear una isla llena de dinosaurios vivos, pero no todo sale según el plan.\nCuenta la historia que lleva de la pobreza a la riqueza a Rocky Balboa, un obrero y boxeador italiano-americano, que comienza cuando obtiene la oportunidad de participar en el campeonato mundial de peso pesado.\nUn grupo de superhéroes reclutados por el director de la Agencia SHIELD para salvar al mundo de enemigos potenciales.\n2015 Vengadores: La era de Ultron\n2018 Vengadores: Guerra del infinito


Irene Sánchez Carrón en el Club de Lectura\nEl pasado martes 4 de mayo visitó el Club de Lectura del centro la poetisa extremeña Irene Sánchez Carrón que habló a nuestros lectores de su idea de poesía. Leyeron y comentaron juntos su último poemario "Ningún mensaje nuevo".\nLos chavales que integran nuestro club, alumnos de 4º de ESO, habían leído antes dicho libro y preparado el encuentro bajo la orientación de su profesora de Lengua Francis Bautista. Se sumaron también algunos alumnos de 1º de Bachillerato. Fue un encuentro sencillo, relajado y agradable en torno a la lectura y la poesía.


La sabiduría de la Junta de Andalucia. (Rincón de Andalucia) - Espondilitis Anquilosante, Artritis Reumatoide, Fibromialgia, Behçet, Colitis Ulcerosa, Crohn / Foro Grupo espondilitis.eu\nLa sabiduría de la Junta de Andalucia. (Rincón de Andalucia)\nMensaje por Manuel » Ago 26th, 07, 13:37\nYo creo que lo que digáis.. bien dicho esta, yo aunque estoy y soy de Valencia conozco algo Andalucía, sobre todo Jaen y su provincia, no mucho pero algo.\nAlgún día contare algo.\nBss. o saludos.\nÚltima edición por Manuel el Ago 26th, 07, 14:30, editado 1 vez en total.\nMensaje por Israel » Ago 26th, 07, 14:16\nSe me ocurre que a este post que has abierto se le prodría llamar muy bien "El Rinconcito de Andalucía" , para contar cosas que suceden allí , ya sean mas buenas y no tanto.\nMARIACRISTINA SABES UNA COSA? MIRA.... MUAAAAAACKKKKSSSSSSSSSS !!!!!!\nQUE ANTES TE ESTABA ENGAÑANDO , PORQUE TE DIJE QUE " YO CREO.... " Y VA Y RESULTA QUE MIRA TU PORDODE ME HE ACORDADO QUE YO SOY AGNÓSTICO (POR COMPROBACION Y CONVICCIÓN) ASÍ QUE YO .... NO CREO .\nAQUÍ ESTÁ DECATEGORÍA . YO SOLO LO DESIA POR LO DE IR CREANDO RINCONCITOS , PARA DARLE UN POCO DE AQUELLO A TODO ESTO.\nMensaje por Elisa la Granaina » Ago 27th, 07, 11:23\nLos chistes sobre Andalucia los vamos a encontrar cuando se aproximen las elecciones... ahoran con las anteriores municipales, arreglaron los "hogares del pensionista" con aires acondicionados y todo, para que no pasen calor y eso...\nMensaje por Manuel » Sep 15th, 07, 17:45\nEste rinconcito el de Andalucía, seguro que salen más polémicas y denuncias.\nMensaje por Elisa la Granaina » Sep 17th, 07, 16:10\nYa mismo Manu, ya veras como sale la "guasa" andaluza que tanto caracteriza al sur jejeje\n¿ Sabes mas que un niño de primaria ?\nMensaje por Israel » Sep 18th, 07, 23:02\n¿ pero vamos a ver... vosotros pensais que todas las asignaturas cambian tanto como para tener que actualizar todos los años y obligar a cambiar a todos , todos los libors ?\nA ver si resulta que la enseñanza básica ya no es tan básica y va ser que hacen una ingenieria ahora. Y yo aun no me he enterado.\nSe me ocurre que si son capaces de actualizar tanto , deberian mirar a ver si actualizaban igual de bien TODA la administración pública , a ver si así esto cambia de una puñeterisima vez, y se nota .\nPensemos con claridad....\nA ver que en estos últimos años.... desde que se tiene constancia histórica de las relaciones económicas entre paises , Nosotros hemos recibido como pais ( España ) mas dinero en concepto de subvenciones desde el fondo de la unión europea que ningún otro pais del "mundo" ( y eso os aseguro amigos que es realmente mucho dinero y mucho amor ) , así que pensar en que dentro de 3 años vana a dejar ya de darnos dinero desde europa para cambiar farolas y cosa mayores , se me estan ocurriendo obras faraónicas que durante este timepo un partido ha iniciado y despues el partido contrario al llegar se ha encargado de que no se termine nunca y así varias veces.\nSeamos sensatos , tenemos lo que nos merecemos , porque solo vemos y oimos tonterias , television basura y noticias basura.\nÁnimo , que ya solo quedan 3 años de ayudas , a ver como terminan y quien lo termina con el tema, imaginaros que si con subvenciones vertiginosas que dan miedo de imaginar , si no son "capaces" de hacer lo que hay que hacer , ¿cómo lo vana a hacer despues sin estas macro ayudas económicas ?\nQue no os distraigan con tonterias y hablarles claro si teneis oportunidad , a esos que dicen elegirme que yo lo arreglaré cuando salga elegido.\nSi ni siquiera nos dejan elegir presidente , pues lo ponen ellos a su conveniencia ( esto huele mal ) , que nos devuelvan la confianza haciendo una verdadera reforma política , y que nos dejen alegir a quien queremos de presidente de este "pais" , se me ocurre un sistema electoral como el frances , y con ello no quiero hacer comparaciones de como les va a ellos con ese sitema y como nos podría ir a nosotros.\nLa libertad ha de nacer desde la base de la piramide y no al reves.\n( bueno que ya me he quedado agusto , ale ahí queda eso )\nMensaje por Elisa la Granaina » Oct 11th, 07, 08:01\nLo del cheque-libro por suerte mi hijo los devolvio sanos y salvos (excepto aquel que se le revento el zumo que hubo que comprarlo), pero este año he visto como madres se quejaban de que sus hijos tenian que comprar los libros escritos y a sus hijos le han dado el libro pintado con lapiz, semi-borrado y lleno de goma por todos sitios (una guarrada vamos).\nAhi vengo a reclamar que las leyes no son para todos aplicadas por igual. Algunas de ellas le han dicho al colegio que se guarde su libro y han comprado el libro para que su hij@ haga de su capa un sayo (vamos, lo que le venga en gana).\nPor el contrario, ya avisé que lo del jugador del Sevilla era una negligencia. Se veia venir...\nOtra cosa: Hay una editorial que aun no ha terminado de distribuir los libros "comprados" de los alumnos. En las librerias está agotado el libro de PLASTICA, asi que fui a la editorial a ver si tenian alli o bien a ver que pasó, pues la profesora de plastica amenaza a los niños de que el que no lo tenga comprado, lo castigará el proximo martes con un punto menos en su asignatura (lastima del niño que saque un suficiente en la asignatura!!!) o con la expulsion al pasillo.\nPues bien, fui a la editorial y me dijeron que, efectivamente, Los libros de PLASTICA de 3º, 4º, 5º y 6º estaban agotados y que hasta el viernes de la semana que viene "posiblemente" (no lo asegura, el material viene de Madid) se encuentren ya disponibles en librerias.\nAl contarle yo el caso del colegio, me dijo que le diera el nombre del colegio, que mandarian a un representante de la empresa para rendir cuentas ya que "un niño no tiene por que pagar la demora de la empresa" ya que ellos no tienen culpa de lo que suceda en fabrica (por lo visto se rompieron las maquinarias y los estan fabricando a toda leche).\nManda webs la presion y las amenazas de algunos profesores sobre los niños... Y mi hijo ser uno de ellos!!!\nAsi que le mando una nota a la profesora de PLASTICA para que se ponga en contacto con la editorial y con lo que me contestaron, que le pidan explicaciones a ellos no a los niños.\nMensaje por Manuel » Ene 27th, 08, 02:28\nCris, verdaderamente "vergonzoso y lamentable", pero como no quiero expresar la rabia, sea del color que se pinten los políticos, para mi y creo que para much@s, estamos decepcionados con ellos.\nMensaje por liogata » Ene 27th, 08, 11:22\nVaya conchudez! Lamentablemente asi funcionan estas cosas.\nMensaje por Encarna » Ene 28th, 08, 00:00\nCreo que ahi tienes la respuesta de por qué, entre otras cosas no hay fondos para las camas articuladas, etc.............\nMensaje por Encarna » Feb 24th, 08, 18:01\nVosotras seguir "largando", que se sepan las incoherencias y las injusticias, y si hace falta ya os llevaremos unos bombones al trullo.\nRe: La sabiduría de la Junta de Andalucia. (Rincón de Andalucia)\nMensaje por Manuel » May 25th, 08, 02:34\nHola Cris... se trata de un "político" si fuera un empresario en vez de llevar todos lo abalorios llevaría un traje de Victorio & Luquino (no se si se escribe así).\nA la próxima que se tome un agua tónica...\nMensaje por Encarna » May 25th, 08, 22:51\nHay que ver el cariño que le teneis a vuestro excelentisimo alcalde, como se nota todo lo que trabaja por vuestra ciudad.\nMensaje por Encarna » May 28th, 08, 23:29\nYo creo que ante un caso asi, no deben de multar al conductor de la ambulancia, porque se esta jugando la vida del paciente, otra cosa seria que la conducción fuera temeraria y pusiera en peligro a los demas.\nSupongo que pensara recurrir y lo logico seria, ante la gravedad del caso, que anularan la multa.\nMensaje por Israel » May 29th, 08, 11:56\nEso de que la velocidad mata.... seguro que no va por la rapidez de la justicia y de los juzgados de este pais.\nQue cuando se trata de ingresar via multas , la ley va muy rápida eso sí. Pero si es a ti a quien hay que ingresar para operar , entonces ya puedes esperar sentado o mejor en una ambulancia , pero eso si respetando los límites de velociodad, no sea que conjestionemos el sistema\nMensaje por Elisa la Granaina » Jun 16th, 08, 22:04\nHabeis oido hablar de la falsificacion de las listas de espera de un hospital de Granada?\nLlamaban a los pacientes para postponer las operaciones y decir que todo funcionaba perfectamente y no hay listas de espera.\nAhora tambien se denuncia la falta de personal facultativo, enfermeros, auxiliares, celadores... Y prepararse p´al verano que será el lio padre. (con la gente que habemos en paro y que no contraten personal...)\nLuego que si van lentos, que si tardan en atender... Si no hay personal!!! (de eso doy fe). Lo malo es que luego lo paga quien menos merece, en vez de poner una hoja de reclamaciones y hacer fuerza para eso, para que contraten mas personal, porque se estan jubilando los "viejitos" y la plaza que dejan libre no la reponen...\nSerá verdad eso de que van a contratar medicos extrangeros sin convalidar su titulacion para este verano porque con lo que pagan en Andalucia ninguno quiere trabajar en esta C.A.?\nNo os pongais malitos este verano... con estas espectativas no mola ir a urgencias...\nMensaje por Martia_Atenea » Jun 19th, 08, 00:08\nCris eres genial con tus protestas, estoy totalmente de acuerdo en el tema de los viejecitos, y mas aun si cabe en el tema de los libros, es un rollo que los niños no puedan ni subrayar ni escribir en un libro como toda la vida se ha hecho. Yo este año le compre los libros paso de que mi hijo tenga susto con un libro prestado.Aunque si estoy deacuerdo qu los libros hay que cuidarlos.Un saludo.\nMensaje por Manuel » Oct 29th, 08, 14:21\nCris!!! parece mentira pero los políticos se dedican en su mayoría a mirar por la ventana el tiempo que hace, y nos preguntamos.. porque?? pues para ver si el tiempo acompaña para distraer a los ya castigadas personas de a pie para subirles o los impuestos o robarles la cartera, claro que esto no es extensivo a todos pero si esto es hacer "política" que se queden en su casa y allí miren por la ventana como lo hacemos tod@s y verán cuantas injusticias...\nUna vez más se le supone que tienen razón y a nosotros nos queda solo que pagar y pagar de nuestro bolsillo.\nMensaje por Martia_Atenea » Oct 29th, 08, 17:34\nHola Cris, bonita y demas listero, Sevilla esta fatal, la circulacion la han puesto horrible, las calles del centro parecen una ratonera, no hay aparcamiento por ningun lado, los hospitales ni te cuento, los aparamientos cercanos o del propio hospital si cojes unhueco te dejas el sueldo del dia, el ultimo dia que fui a la inspeccion tuvimos que dejar el coche n el aparcamiento del hospital mas cercano, despues de dar mil vueltas y echarte de la zona otras tantas, y cuando dejmos el coche tuvimos que andar media hora, cuando llegue iba muerta, como para que me dijer que iba finjiendo...jajajajajaja. Y cuando volvimos no dejamos 10 euros, increible y si aparcas mal te ponen una multa jajajajaja que barbaridad.\nAsi que comprendo perfectamente trodo lo que cuentas. Un fuerte beso.\nMensaje por Encarna » Oct 29th, 08, 20:50\nCris, esas cosas creo que ocurren en todos los sitios, aqui en Valencia al menos también tenemos esos problemas.\nPrecisamente ayer tuvimos que ir a una zona del centro bastanta conflictiva y hubo que echar mano del taxi, porqué con el coche imposible y con autobus, necesitabamos utilizar dos lineas, con lo cual se nos iba toda la tarde.\nHoy hemos estado en el hospital acompañando a mi hija para revisión y Jose Maria ha estado mas de 1 hora dando vueltas sin poder ni siquiera parar en doble fila.\nMensaje por Ana » Nov 24th, 08, 14:24\nEl problema del aparcamiento se agrava con laas zonas azules y verdes, no se en vuestras ciudades, pero MAdrid es de colorines (azul y verde), yo cuando voy al hospital o a alguna clínica que se que no voy a poder aparcar me voy a un centro comercial de esos que tienen parking gratuito y desde allí un autobús que me deja en la puerta, tardo igual o menos que si tuviera que aparcar allí y mucho mas barato que un parking. Otras veces dejo el coche cerca del metro y desde allí me muevo. La tranquilidad que llevo me compensa, ahora he conocido no vivir en Madrid si no en un pueblo y no tiene nada que ver, puedes dejar el coche casi en la puerta de donde vayas (no se lo que durará) Besos.\nMensaje por Manuel » Nov 24th, 08, 17:40\nCris esas notas las leerá y se diga... para que voy a correr hay tiempo, así se aburre y se olvida...\nPero tu Cris no te olvides y si ha que insistir tu ahí, es una vergüenza que haya tanta demora. o sera OLVIDO\nMensaje por Elisa la Granaina » Abr 16th, 09, 10:25\nCriss, aqui tienes otra historia, aunque la anterior a esta no la conecs segurmente:\nHace poco pasé por una revisión en Cirugia Maxilofacial y me dijeron que me tienen que operar de nuevo, que no está bien la operacion y ademas que aun es pronto para practicarla de nuevo. Asi que me dieron cita para dentro de 3 meses y decidir que hacer conmigo.\nAparte de eso, me han ocurrido mas cosas:\nEn febrero me dió un dolor muy fuerte en la ingle y no podia caminar. Fui a urgencia y una Traumatóloga me diagnostico SACROILEITIS. Me subieron la medicación y como si no me hiciera nada. Me dijeron que pidiera cita para el REUMATóLOGO... 4 meses para que me vea un especialista!!!\nVuelta a urgencias porque la cosa no iba bien, cambie de hospital, donde si sabia que me iba a atender un Reumatólogo y alli me encuentro huelga de Residentes (y su huelga con toda la razon del mundo, no es logico que los especialistas dejen de la mano de Dios a médicos en practicas mientras que estos estan durmiendo la mona o viendo la tele).\nPues bien, no habia Reumatologo, se estaban turnando para sacar adelate las urgencias y me atendió una doctora de Medicina Interna. Me inyectó por vena lo mismo que estaba tomando via oral asi que me dejó como estaba. A seguir con mi muleta para poder andar.\nAl final me dijo: "Mira no se como se trata lo que tienes, aunque he confirmado con otros compañeros que tenes SACROILEITIS, lo mejor es que te pases por aqui el miercoles de la semana que viene por urgencias porque hay un Reumatólogo de guardia.\nVuelta a urgencias el miercoles (jolines, 3 veces en urgencias e un mes!!!) y el Reumatologo, sin hacer una radiografia, dice que tengo una CRISIS DE FIBROMIALGIA EN LA CADERA, que se dan pocos casos y que me ha tocado. Con una simple palpacion sabe lo que hay? Porque no me hizo una radiografia como los demas o consultó en el ordenador las radiografias anteriores (se quedan grabadas porque ya no las hacen plastico con plata). Vuelta a subir la medicacion..\nCon los 3 partes de urgencias me fui al medico de cabecera, llorando por los dolores. Al final me recetó parches de premorfina y con ello y la muleta lo voy sobrellevando (ya me duelen los brazos de la muleta.\nAproveche la visita del medico para hacerle otra consulta y le dije:\n- Llevo esde diciembre, y esto ya se lo comenté entonces me dijo que era de mis nervios), con la regla cada quince dias, me mandó una analitica, otra de hormonas y una citologia. Tiene los resultados?\n- La analitica bien, las hormonas bien y la citologia aun no ha venido...\n- Es que ahora tengo la regla, descanso 3 dias y me vuelve a venir...\n- Pues eso son tus nervios y solo se regula con anticonceptivos, quieres que te mande las pastillas?\nLa verdad no me parece muy normal la regla. Y si hay algo mas que nervios? Me vio con mala cara cuando me dijo lo de las pastillitas y me dijo:\n- O prefieres que te mande al Ginecólogo?\nSerá melon!!! Pues claro que quiero que me derive al Ginecólogo, vuelvo a deir que esto no es muy normal.\nCada vez qu un medico de cabecera no deriva a un paciente a un especialista para no congestionar el servicio, se lleva un incentivo. Pues que se dejen de payasadas y atiendan como es debido!!! Porque el mismo, para evitar esa derivacion me podia haber echo una ecografia por si hubier algo extraño ahi (un mioma, polipos, sarcoma o nada). Aqui sigo con el alma en vilo.\nPor cierto, el medico de cabecera me quiere retirar los parches, lo unico que me alivia el dolor.\nNo hay derecho a esto, no somos trapos ni vamos a los medios por gusto. Solo quiero mantener mi derecho de tener una vida digna sin dolor (ya que no se curan estas enfermedades...)\nCada vez me da mas asco la Sanidad Publica en Andalucia\nMensaje por Elisa la Granaina » Abr 16th, 09, 10:34\nUn denuncia mas y me callo (porque me enrito)\nNo se si esto ocurrira en toda España, lo que si se es que en Andalucia está arrasando.\nMedidas contra la crisis: EL PLAN MENTA\nQue es el Plan MEMTA en el area de busqueda de empleo?\nPues es una "KK", ya que no puede acceder todo el mundo, solo tienen derecho a acogerse a este plan personas que hayan cumplido ciertos requisitos, tales como:\n- Desempleados inscritos como demandantes de empleo a partir del 01/01/2008 (y yo creo que eso lo cumplimos la mayoria)\n- Suscribir la Carta de Compromiso para su empleabilidad (y eso te hace dar mil vueltas de ventanilla, mas la cita con el Orienta para una entrevista ocupacional, que es solo el mismo tramite que el anterior, donde te redactan la carta para firmarla en el SAE, en la misma ventanilla de donde te han derivado)\n- Inscripción como demandante de empleo en el plazo de 30 días a partir del día de la baja laboral por causa ajena o por causas propias y haya permanecido en la misma de forma ininterrumpida. (está la cosa como para no ir corriendo a fichar como demandante de empleo)\n- Periodo de trabajo de 6 meses (demostrables) en los 12 meses anteriores a la inscripción (para el que haya tenido esa suerte)\nY es aqui, en este ultimo punto donde hacen la "criba", si has trabajado 6 meses ya has tenido suerte y si no... a comerse las piedras!!! Es que el resto de los ciudadanos no tenemos derecho a trabajar? Y a comer? (pero si se donan 5 millones de euros para Israel... los que no tienen derecho parece que no son personas)\nAparte, toda persona que tiene derecho a acogerse a es plan:\n- Es pan para hoy y hambre para mañana, puesto que solo te hacen un contrato de 6 meses. Da igual en lo que tengas experiencia, ya que solo te van a llamar para peon de obra o peon de jardineria (yo no se para que te preguntan la experiencia laboral o en que quieres trabajar, si de todas formas vas a ir de peon, para eso es la entrevista ocupacional)\n- Si se han cotizado 6 meses dentro del ultimo año y no tienes derecho a paro, tienes una ayuda de 550 euros mensuales para personas con minusvalia (y vuelvo a decir... que poca gente ha tenido esa suerte)\n- Facilitar formación profesional intensiva para facilitar la transición a otros sectores de actividad, cosa que antes de hacer aqui "otra criba" te deben de llamar para una sesion informativa (que tanbien puntua) y no se hace en la cuarta parte de los casos, dejandote fuera para otros cuersos, o bien son cursos que te interesan y piden como minimo BUP, COU o diplomado en... (Y la gente del Graduado Escolar?)\nVamos, que si contratan a alguien que tenga ese "privilegio", será por 6 meses y asi podra decir ZP (bueno, solo Z, estamos en crisis y hay que recortar) que ha bajado el paro.\nLos demas no tenemos derecho ni a respirar.