De azúcar en la sangre bajo la carga del embarazo - Insulina para diabéticos embarazada\nDiabetes gestacional valores diabetes BCG\nTodo acerca de la dieta para diabéticos reglas para la insulina, miel útil que la diabetes tipo 2 cuánto puede comer patatas por día para los pacientes con diabetes. Extremidades de úlceras tróficas en el tratamiento de la diabetes No es la orina en la diabetes, medicamentos para disminuir la presión arterial en la diabetes beneficio regional para 2 diabética.\nUn Remedio Casero Para Bajar El Azucar En La Sangre y Controlar La Diabetes ESTO FUNCIONA si es posible beber el té y el café en la diabetes tipo 2\nDiabéticos y fructosa sopas de la berenjena para un diabético, un médico de pie en la diabetes tumor con diabetes insípida. 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Artículos sobre la diabetes tipo 2 dieta en la diabetes con jengibre, la tasa de análisis de sangre para la tasa de azúcar y colesterol periné picazón en la diabetes.\nHipoglucemia neonatal Jengibre con limón diabetes\nValoración del producto en la diabetes mellitus tipo 2 ¿Por qué el azúcar se incrementa en la sangre después de la cirugía, medicamentos para diabéticos sus nombres la rapidez con la diabetes reducir el azúcar. ¿Qué frutos secos son útiles para los pacientes con diabetes la diabetes y las hierbas para la diabetes, ungüento a la piel para los diabéticos lesiones en las manos, y la diabetes.\nLicuado Para Bajar El Azúcar En La Sangre. [MUY FACIL DE HACER] ungüento en el adormecimiento pies en la diabetes\nMejorar los síntomas de la hormona insulina si jeringa de insulina pinchado, dosis calculada de insulina es posible conseguir una vacuna contra la gripe en la diabetes tipo 2. 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Qué cereal es posible diabéticos tipo 1 semillas de lino. su uso en la diabetes mellitus, ganador de la diabetes para las mujeres Sytin diabetes AIRE.\nSENCILLA DIETA PARA EMBARAZADAS CON DIABETES GESTACIONAL leche con ajo en la diabetes\nTodo tipo de donación de sangre en el azúcar cargos en la diabetes tipo 1, diabetes Mody lo la fruta que se puede comer con diabetes tipo 2. La insulina es una hormona análisis complicaciones debidas a la diabetes tipo 1, presentación sobre el tema de la hormona insulina diabetes, convulsiones caminar.\nLa producción de insulina de correo. coli\nSanatorio en Yessentuki para los diabéticos\n10-11 azúcar en la sangre\nLos niveles de insulina durante el ejercicio\nObjetivo primario de acción de la hormona insulina


Teatro Luz y Fuerza (@TeatroLuzYFuerza)\nEl Teatro de Luz y Fuerza del barrio porteño de San Telmo fue inaugurado en el año 1952 por el entonces Presidente Juan D. Perón, siendo la madrina de la sala la Sra Tita Merello. En 1985 la sala se bautiza Oscar Smith en honor al Secretario General del gremio desaparecido durante la dictadura militar.\nPor su escenario pasaron figuras como Hugo del Carril, León Gieco, Víctor Heredia, Horacio Guarany, Mercedes Sosa, Piero, Jaime Torres y Sumo entre otros.\nEn este espacio participan grupos de teatro independiente, además funciona como galería de arte, cine club, encuentros teatrales y encuentros corales, jornadas literarias y distintos tipos de concursos culturales.\nEl Teatro de Luz y Fuerza del barrio porteño de San Telmo fue inaugurado en el año 1952 por el entonces Presidente Juan D. Perón, siendo la madrina de la sala la Sra Tita Merello. En 1985 la sala se bautiza "Oscar Smith" en honor al Secretario General del gremio desaparecido durante la dictadura militar.


¿Cómo utilizar WhatsApp en tu negocio? - Fausto Diaz\nInicio » Espíritu Emprendedor » Emprendedores Digitales » ¿Cómo utilizar WhatsApp en tu negocio?\n¿Cómo utilizar WhatsApp en tu negocio?\nPublicado el 23 noviembre, 2014 por Fausto Díaz\nEn un entorno que, con cada día que pasa apunta hacia la tecnología móvil, las empresas enfrentan el reto de encontrar los medios para llegar hasta sus potenciales clientes de una forma eficiente. En la actualidad existen varias aplicaciones que lo permiten, pero si tenemos que escoger quien se subirá al #1 del podio, sin duda es WhatsApp.\nEmpezando porque es gratuita y además se encuentra disponible para los diferentes sistemas operativos de los smartphones, además nos da la posibilidad de enviar mensajes de texto, fotos, audio, video, ubicación y compartir contactos; razones suficiente para estar dentro de las apps con mayor cantidad de usuarios, superando los 500 millones hasta la fecha.\nCon estos estos datos es importante pensar en esta aplicación como parte de tu estrategia de marketing.\nAquí algunas de las ventajas que nos otorga WhatsApp\nNos permite una comunicación instantánea.\nBrinda la posibilidad de una atención personalizada con el cliente, ya que se le pueden enviar al momento imágenes o videos sobre los productos que desea tu cliente.\nGenera confianza al saber que tras una marca se encuentran personas con las que puede hablar en cualquier momento.\nPor estos y otros beneficios, muchas empresas sin importar el tamaño, ya están utilizando WhatsApp como parte de su estrategia de marketing.\nUsos que se le pueden dar dentro de tu estrategia de marketing\nComo un canal de atención al cliente.\nRecepción, confirmación y seguimiento de pedidos.\nEnvío de ofertas y promociones de temporada.\nPedir opiniones y testimonios de clientes satisfechos.\nIncluso si quieres tener un contacto más cercano con tus clientes puedes enviar felicitaciones en ocasiones especiales como cumpleaños, fiestas de navidad o fin de año, entre otras.\nClaves para utilizar WhatsApp dentro de tu estrategia de marketing\nPrimero lo primero, debes tener tu propio directorio para poder enviarles mensajes, el escenario ideal sería que ellos te den la autorización para enviarles información a su teléfono personal. Para cumplir este requisito deberías tener en tu formulario de contactos o Página de Captura, la opción para ingresar el número de celular.\nSi tu lista de contactos es muy grande, será un trabajo muy duro el enviar mensajes a todos ellos 1×1, en ese caso te recomendamos utilizar nuestro servicio de WhatsApp Marketing que está diseñado para esta finalidad.\nCuando ya posees tu lista de contactos, el siguiente paso es trabajar en el mensaje, debes tener claro qué es lo que quieres comunicar, la forma en que lo vas a hacer y cómo quieres que actúe tu prospecto luego de recibir el mensaje para conseguir el objetivo que te has fijado.\nLo que vuelve tan interesante a esta herramienta es que puedes acompañar a tu mensaje con imágenes, videos e incluso puedes añadir tu tarjeta de contactos (vCard), lo cual puede dar como resultado una comunicación mucho más persuasiva. Es primordial que afines estos aspectos ya que a tus clientes les puede resultar más llamativa una imagen con la información necesaria que un texto demasiado extenso.\nEs preferible usar un número exclusivo para tu estragia de WhatsApp Marketing para que no se mezcle lo laboral con tu espacio personal.\nNo alargar demasiado las conversaciones.\nEstablecer un mapa de cómo quieres sea el comportamiento luego de enviar el mensaje.\nNo te conviertas en un spamer, evita enviar todo el día, todos los días ofertas ya que puedes generar un rechazo por parte de tu audiencia.\nAl utilizar WhatsApp recuerda que generas expectativas de respuesta inmediata, haz todo lo posible por cumplir este cometido.\nLa increíble historia del co-fundador de WhatsApp\nPublicado en: Emprendedores Digitales, Marketing Digital\nTagged: Marketing Digital, Marketing On Line, Publicidad por WhatsApp, WhatsApp Marketing Ecuador


Mansión Villa Ángeles Con Piscina Y Jacuzzi - Collado Mediano\nCasa Rural Mansión Villa Ángeles Con Piscina Y Jacuzzi, Cuando la vida nos enseña que lo más importante es con quién deseas estar, nosotros os proponemos dónde. Es la escapada perfecta. Es íntimo, acogedor, cálido. Es como un hogar. Es un refugio en la sierra de Madrid. Lo único que necesitas son ganas de pasarlo bien, porque es el descanso que mereces. Permitenos ayudarte a crear recuerdos. Cerca de Madrid. Lejos del bullicio. Cerca del ocio. Lejos del ruido. Cerca de la montaña. Lejos del asfalto. Cerca de los tuyos. Lejos de la rutina. Aquí siempre es sábado. Hay relojes, si quieres los detenemos. Hacer click a la rutina, descansar y disfrutar. Respirar el aire serrano. Refrescate en la piscina y desestresate en el jacuzzi. ¿Aún quieres más? Te lo podemos dar. Posee 4 dormitorios con amplias camas y baño. Una cocina equipada y gran salón para reuniones, para comer, tomar el café, preparar el vermut… SMART TV, D.V.D., videoconsola, juegos, música, wifi, libros… Hay barbacoa, bañera de hidromasajes, piscina cubierta, jacuzzi. Billar, futbolín. Zonas comunes, para jugar al fútbol, ajedrez gigante, columpios. ESTANCIA MÍNIMA 2 NOCHES\nWeb oficial Mansión Villa Ángeles Con Piscina Y Jacuzzi\nFacebook Mansión Villa Ángeles Con Piscina Y Jacuzzi\nBAJA 15/2 24/2 2 445 €\nALTA 25/2 28/2 2 545 €\nBAJA 1/3 13/4 2 445 €\nALTA 14/4 18/4 2 545 €\nBAJA 19/4 28/4 2 445 €\nALTA 29/4 2/5 2 545 €\nBAJA 3/5 31/7 2 445 €\nALTA 1/8 4/9 2 545 €\nBAJA 5/9 6/10 2 445 €\nALTA 7/10 12/10 2 545 €\nBAJA 13/10 27/10 2 445 €\nALTA 28/10 1/11 2 545 €\nBAJA 2/11 1/12 2 445 €\nALTA 2/12 11/12 2 545 €\nBAJA 12/12 22/12 2 445 €\nALTA 23/12 8/1 2 545 €\nESTÁN PROHIBIDAS LAS FIESTAS Y NO SE PERMITE LA MUSICA EXTERIOR Y EN LA ZONA DE LA PISCINA. El cliente debe pagar el 50% a la confirmación de la reserva y el otro 50% a la llegada. La CANCELACION ES GRATIS hasta 60 días antes de la llegada. Hora de entrada: Según la disponibilidad Hora de salida: Si el día de salida no entrara otra reserva,, la hora de salida podrá ser hasta las 19h, en caso de que si contemos con otra reserva, la casa se debe dejar a las 11h. EXTRA SALIDA TARDIA: Si están interesados en quedarse hasta las 21 horas el día de la salida, pueden hacerlo abonando un extra de 95 euros, garantizándose así poder pasar toda el día en el alojamiento. FIANZA: Se entregarán 300 € a la entrada en efectivo o tarjeta de crédito para garantizar la reparación de posibles desperfectos y se devolverá un día después a la salida de su estancia.\nDescubre los lugares más recomendados cercanos a Mansión Villa Ángeles Con Piscina Y Jacuzzi: monumentos, pueblos con encanto, lugares de interés, rutas, etc


Escolarización 2022-23, una historia que se repite - Diario de Rivas\npor José Alfaro | 21/04/2022 | 0 Comentarios\nConcejal de Educación, Infancia y Juventud del Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid\nComo cada año Rivas afronta en las próximas semanas un nuevo proceso de escolarización entre la incertidumbre para las familias y una preocupante falta de planificación por parte de la consejería de Educación. Muchos de los problemas que ya eran acuciantes hace años y que la propia comunidad educativa ripense lleva denunciando a través de espacios como la Plataforma de Emergencia Educativa o la FAPA Rivas, siguen hoy sin solución y además corregidos al alza por nuevos elementos que tensionan aún más la situación de algunos centros hoy sometidos a la obligación de tener que convivir en su día a día con barracones, obras y una masificación creciente.\nEl recorrido de detalle sobre algunos de estos aspectos provoca ya sonrojo ante la repetición constante de los mismos, pero es necesario insistir porque la estrategia de abandono de un servicio público por parte del gobierno regional no puede tener ni tendrá efecto en una población concienciada y movilizada como la de Rivas.\nEl CEIP Mercedes Vera (tal y como decidió nombrarlo la ciudadanía ripense, aunque la Consejería haya impuesto el nombre de Hispanidad) continúa sin estar construido. Una construcción que en todo caso será por fases por decisión regional, lo que asegura que su actividad se verá acompañada de obras, como está ocurriendo en el CEIPSO La Luna. Nuestras niñas y niños se verán obligados a convivir con ellas en buena parte de su etapa formativa. Una situación que de haberse cumplido la promesa electoral del equipo de Ayuso en 2019 no tendría que haber sucedido.\nPero es que ya empieza a ser preocupantemente poco probable que el centro pueda albergar siquiera al alumnado en septiembre, dada la incapacidad manifiesta de la Consejería de cumplir con sus propios plazos de gestión. ¿Cómo pretende la Comunidad de Madrid solucionar este grave problema? Las dos primeras aulas de este centro, con niñas y niños que han tenido que comenzar su segundo ciclo de Educación infantil en las instalaciones de otro colegio provocando la entrada de dos barracones instalados en mitad del patio del CEIP Dulce Chacón, se verán ahora acompañadas por otros tres barracones más, aumentando la masificación del colegio y restando espacios al alumnado. El Ayuntamiento ofreció y aprobó un convenio para adelantar la construcción, como ya hicimos como el CEIPSO La Luna, y que el centro ya estuviera construido, opción que descartó la Comunidad de Madrid y que nos aboca a la situación en la que nos encontramos. Es urgente que se acelere el proceso de construcción y que las aulas estén disponibles al inicio del próximo curso.\nPero si los problemas de organización y masificación afectan cada vez más a la Educación Infantil de segundo ciclo y a la Primaria, no podemos olvidarnos de la Secundaria. En este caso, la necesaria construcción del nuevo IES Margarita Salas, para lo que el Ayuntamiento ya cedió una parcela en 2018, aún no tiene ningún viso de hacerse realidad.\n¿Y cuáles son las soluciones que plantea la Comunidad de Madrid ante esta falta de colegios e institutos? Pues la vuelta a los barracones. Sí, la vuelta a un mapa escolar que parece de otra época y no de una de las regiones más ricas pero que menos invierte en educación.\nLa parcela municipal cedida para la construcción del IES Margarita Salas sigue ignorada por la Consejería, mientras sabemos ya que un año más los centros existentes tendrán que asumir en barracones y subidas de ratio y línea a centenares de alumnos y alumnas en toda la ciudad, condicionando de forma dramática las condiciones en las que nuestras hijas e hijos tienen que desarrollar su etapa educativa.\nNo podemos olvidar otra de las políticas de la Comunidad de Madrid que tan negativas resultan en este proceso de escolarización: la zona única escolar. En lugar de promover una escolarización que facilite que las familias puedan escolarizar a sus hijos e hijas en el centro educativo más próximo al domicilio, la zona única escolar de la Comunidad de Madrid se convierte en un factor más de incertidumbre y complejidad a la hora de solicitar colegio o instituto.\nAún así, desde el Ayuntamiento, seguimos poniendo todos nuestros esfuerzos en paliar la situación de emergencia educativa y para ello a partir del próximo curso contaremos con una nueva escuela infantil municipal en el barrio de La Luna. La escuela infantil del Colegio Hipatia pasa a formar parte de la red de escuelas municipales convirtiéndose en el quinto centro infantil de titularidad municipal y aumentando la oferta de plazas públicas en el primer ciclo de educación infantil.\nComo en años anteriores, desde el Ayuntamiento os invitamos a asistir a las jornadas de puertas abiertas, a informaros sobre los proyectos educativos y a conocer de cerca las escuelas, colegios e institutos de nuestra ciudad y la calidad de las comunidades educativas que las componen.\nTambién, como es habitual, para asesorar a las familias durante este proceso, ponemos en marcha la Oficina Municipal de Información sobre Escolarización a la que podéis acudir ante cualquier duda o necesidad de información sobre el proceso. Podéis encontrar toda la información en https://www.rivasciudad.es/educacion/.\nSeguimos luchando por lograr que en Rivas la educación pública, a pesar de los ataques de sus propios gestores regionales, siga siendo la elección preferida en una ciudad que apuesta sin dudar por la pública. Por la de todas y todos.


Guerra de navegadores y customización web. | rafacampo\nRAFAEL CAMPOVERDE DURAN\nGuerra de navegadores y customización web.\nin Diseño y Teoría\nEn el año 1995 la World Wide Web comenzaba a ganar notoriedad pública, atrayendo intereses comerciales, en los inicios Netscape Navigator se convirtió en el medio más importante para navegación web en esos tiempos, posteriormente Microsoft lanzó al mercado Internet Explorer como parte del paquete de extensión Windows 95 en agosto de 1995, la carrera por el control de la navegación web había comenzado. Cada una de las empresas comenzó a hacer sus propias implementaciones en los navegadores, añadiendo funciones que fueran competencia directa de las existentes en el otro navegador, haciendo que los contenidos de las páginas web sean solamente accesibles utilizando uno u otro navegador, lo que se convirtió en una pesadilla para los diseñadores y desarrolladores web, ya que en algunos casos tenían que duplicar los proyectos para que se pudieran visualizar correctamente en los distintos navegadores, durante este tiempo fue común que los diseñadores de páginas web colocaran advertencias en sus páginas tales como «visto mejor con Netscape» o «visto mejor con Internet Explorer». En cierta medida estos mensajes fueron un indicador de la divergencia entre los estándares soportados por los navegadores.\nLos estándares web y la formación del W3C\nEn 1994, Tim Berners-Lee fundó el World Wide Web Consortium (W3C) su misión del W3C era estandarizar los protocolos y las tecnologías utilizadas para construir la web, de manera que el contenido estuviera disponible para la mayor parte posible de la población del mundo. Durante los años siguientes, el W3C publicó varias especificaciones (denominadas recomendaciones) incluyendo HTML 4.0, el formato para imágenes PNG y las versiones 1 y 2 de CSS (cascading style sheets u hojas de estilo en cascada). El objetivo principal era el de crear una web accesible por todos los dispositivos con conexión a internet, separando el contenido de la presentación, en los siguientes años los navegadores fueron adoptando poco a poco los estándares terminando de esta manera la primera batalla de la guerra de navegadores.\nLa customización del diseño web.\nDiseño y Teoría (1)\n2021 © rafacampo todos los derechos reservados


AP 15.01.2017 - 20:33h PST\nLos Steelers no necesitaron llegar a las diagonales. Le'Veon Bell devoró yardas y minutos, mientras que Chris Bowswell impuso un récord de postemporada en la NFL, con seis goles de campo.Y eso...\n"Creo que va a ser un gran duelo", avizoró Bell. "Dos grandes quarterbacks estarán frente a frente. Serán dos de los mejores equipos en la Conferencia Americana. La próxima semana llegará la hora de saldar cuentas".\nLos Chiefs habían logrado la conversión de dos puntos para empatar el marcador. Pero los árbitros sancionaron un "holding" del tackle Eric Fisher —primera selección en el draft de 2013.\n"Los coaches confían mucho en mí para que haga el trabajo", explicó Bell acerca de sus 30 acarreos. "Simplemente corro con todo. Encontré los espacios que pude y corrí a toda velocidad.


Alejandro Galindo (Bolivia) | MIT Technology Review\nAlejandro Galindo (Bolivia), 33\nSus drones con 'ojos' y 'cerebro' son capaces de volar de forma autónoma, y podrían convertirse en el nuevo estándar de la industria\nLos drones están de moda. Hace unos años nadie habría pensado que estos pequeños aparatos voladores serían capaces de repartir suministros médicos en situaciones de emergencia y de encargarse del control de mantenimiento de una infraestructura. Pero todo esto ya es posible, y de hecho, el mercado de las aeronaves no tripuladas no para de crecer. Los ingresos de este mercado podrían superar los 10.000 millones de euros en 2020, según un informe de Gartner. El potencial de los drones parece inmenso, pero aún se enfrentan a retos técnicos y legales, como el hecho de no poder volar más allá de la vista del usuario o sus velocidades de desplazamiento de hasta 30 metros por segundo. Ambas situaciones limitan el margen de maniobra del piloto para evitar colisiones.\nCada vez hay más investigaciones que intentan superar estos retos convirtiendo a los drones en dispositivos autónomos, capaces de entender su entorno y su tarea. No obstante, suelen cojear por algún frente: el coste, el peso, el consumo energético o la potencia computacional. Para superar todos estos problemas, el responsable de I+D de la empresa Iris Automation, Alejandro Galindo, ha decidido combinar la inteligencia artificial con un sistema de detección visual. Gracias a esta propuesta, el joven se ha convertido en uno de los ganadores de Innovadores menores de 35 Latinoamérica 2017 de MIT Technology Review en español.\n"Hay varios drones que ya pueden evadir ciertos tipos de colisiones. Pero funcionan a distancias muy, muy cortas y sólo pueden seguir al usuario o una ruta marcada", comenta Galindo, y añade: "La mayoría están diseñados para realizar tareas menores o de uso recreativo". El resultado de la combinación de IA y visión artificial es un dron capaz de analizar lo que ve en un rango de unos 500 metros y desarrollar nuevas rutas de vuelo, maniobras evasivas y aterrizajes de emergencia para evitarlo, de forma autónoma y segura.\nEl sistema de detección consiste en una pequeña cámara con un procesador de alta potencia (dispone de una CPU equivalente a la de un portátil estándar y una GPU de 1,5 Teraflops para satisfacer toda la potencia de cálculo necesaria). Aunque este procesador es de fabricación propia, la clave del producto está en su software que dota de inteligencia al dron para poder distinguir objetos sólidos inmóviles (como montañas, árboles y líneas de alta tensión) u objetos en movimiento (otro dron, aviones y pájaros, por ejemplo). "No se trata simplemente de evitar una colisión, gran parte de su labor es previa al vuelo", explica Galindo.\nSu proyecto ya es una realidad. El producto se encuentra en su versión alfa y su primer modelo comercial (limitado a clientes corporativos) debería salir a la venta en diciembre de este año. Además de tener una inversión comprometida por valor de dos millones de dólares (1,8 millones de euros), la compañía ya está colaborando con otros grandes clientes para acabar de perfilar el software.\nEn el ámbito legislativo, Iris Automation está trabajando estrechamente con la división de investigación en drones de la NASA, con el Consejo Investigador Nacional de Canadá y con otros organismos reguladores para integrar el sistema anticolisión a la regulación existente. Sus aplicaciones potenciales podrían penetrar en todos los sectores de la industria, aunque Galindo tiene claro que descarta entrar en el desarrollo de aplicaciones militares.\nEl trabajo de este joven "tendrá un gran impacto en la industria de los drones, pero también en el resto de industrias de vehículos", valora la fundadora y directora ejecutiva de Globaltech Bridge (EEUU), Constanza Nieto. Para esta miembro del jurado de los premios Innovadores menores de 35 Latinoamérica 2017, el hecho de que "la tecnología esté siendo probada, haya levantado capital y ya tenga potenciales clientes preparados para adoptar su tecnología, es una gran prueba del potencial de su solución".\nPor Íñigo Cruz (La Grieta)\nInnovadores menores de 35 Latam, innovadores, Innovators, Innovators under 35, innovación, emprendimiento, Pioneros, Alejandro Galindo, drones, inteligencia artificial, visión artificial


James Wan nos presenta el primer tráiler de La Llorona\nInicio Cine y series Cine James Wan nos presenta el primer tráiler de La Llorona\nTráilers (cine y series)\nEl día de hoy se ha estrenado el primer tráiler de la nueva película de terror basada en la famosa leyenda mexicana de La Llorona.\nSinopsis de la película: La Llorona\nEn la década de 1970 en Los Ángeles, La Llorona acecha en la noche a los niños.\nHaciendo caso omiso de la inquietante advertencia de una madre en problemas sospechosa de poner en peligro a un niño, una trabajadora social y sus propios hijos pequeños pronto se ven arrastrados a un temible reino sobrenatural. Su única esperanza de sobrevivir a la ira mortal de La Llorona puede ser un sacerdote desilusionado y la mística que practica para mantener el mal a raya, en los límites donde el miedo y la fe colisionan. Cuidado con su escalofriante lamento … no se detendrá ante nada para atraerte a la oscuridad. Porque no hay paz para su angustia. No hay piedad para su alma.\nEl guión de la cinta está a cargo de Mikki Daughtry y Tobias Laconis, los acompañan Michael Chaves, él será el encargado de dirigir este terrorífico filme, y James Wan quien ha sido el responsable de llevar a cabo la producción de la película.\nA la cabeza del reparto se encuentra Linda Cardenelli (Vengadores: La Era de Ultrón, Dos padres por Desigual) y Patricia Velasquez (La Momia, Cazadores de Mentes) estarán acompañadas por Raymond Cruz (Better Caul Saul, Breaking Bad), Sean Patrick Thomas (La barbería, La fuente de la vida) y John Marshall Jones (Con Air: Convictos en el aire, El Doctor) entre otros.\nLa Llorona llegará a los cines en abril de 2019\nArtículo anteriorRed Dead Redemption 2 muestra nuevo tráiler\nArtículo siguienteOrange Is The New Black anuncia que la séptima temporada será la última


The Gunk anunciado para Xbox One, Xbox Series X y PC\nThunderful Publishing y Image & Form Games anunciaron hoy durante el Xbox Game Showcase su nuevo juego de acción y aventura en tercera persona que llegará para 2021.\nA continuación el comunicado oficial, via Xbox Wire:\nDespués de lanzar SteamWorld Dig 2 a finales de 2017, un éxito rotundo, nos sentamos a pensar cuál sería nuestro siguiente paso. A lo largo de los años, en Image & Form hemos lanzado cuatro ingeniosos títulos de SteamWorld con estilizados gráficos en 2D. En el camino, ganamos muchos premios. No obstante, muchos pensaban que era tiempo de encontrar una nueva ruta, de hacer algo diferente. Algo que no necesariamente se basara en protagonistas con motores a vapor, ni que tuviera que adaptarse a cualquier plataforma, sino un juego en 3D que aprovechara hasta el último gramo de poder para llegar más lejos. En pocas palabras, queríamos un juego donde más sea MÁS. Nunca habíamos trabajado en algo así. No sabíamos si teníamos lo necesario. Implicaba muchas cosas nuevas: nuevos procesos, un nuevo motor, nuevas habilidades. Sobre todo, era empezar de cero. Pero no sería la primera vez para nosotros. Ese era el momento indicado.\nAsí nació The Gunk. O la idea que se convertiría en The Gunk, pues definitivamente ha habido muchas transformaciones en el proceso, porque en Image & Form así hacemos nuestros juegos. Normalmente partimos de una idea de gameplay muy puntual y de ahí empezamos a hacer modificaciones. Después hacemos ajustes y ajustamos los ajustes. Luego cambios. Y luego más modificaciones. Seguimos así hasta que creamos un juego increíble. En el caso de The Gunk, el primer prototipo tenía gráficos muy simples desarrollados por Ulf Hartelius, el director del juego. Podías correr, saltar o aspirar la mugre viscosa del suelo para ver germinar las plantas en ese espacio que habías limpiado. No era gran cosa, pero estaba muy entretenido y era extrañamente relajante. Además de que era absurdamente gratificante. Eso era el “algo especial” que queríamos pulir hasta que fuera perfecto.\nNuestro primer impulso fue “limitar” el juego para que funcionara en cualquier plataforma. Nos tomó bastante tiempo descubrir que eso era simplemente imposible. Limitarlo implicaría sacrificar la posibilidad de maximizar lo que ofrece el juego por estar preocupándonos por los intervalos de la imagen. Tuvimos que tomar una decisión y elegimos apostar por nuestra visión. En otras ocasiones ya habíamos logrado meter intervalos casi disparatados para hardwares restringidos. Pero ahora queríamos desatar el verdadero potencial de The Gunk y para eso necesitábamos poder ilimitado. Por eso decidimos acercarnos a Microsoft para averiguar qué ofrecía el hardware nuevo en el que estaban trabajando. Y así, fan de Xbox, henos aquí: The Gunk será un título exclusivo de Xbox Series X y Xbox One.\nThe Gunk es un título acerca de dos amigos que se dedican a recolectar triques y chatarra viajando de un planeta a otro en búsqueda de recursos que vender. Un día, aterrizan en un planeta que parecía muerto, pero pronto descubren que es distinto a todos los demás. Una especie de parásito viscoso —“gunk”— cubre una extensa área y parece asfixiar a lo que podría ser un vibrante entorno natural con rica vida silvestre. Para ellos es de inmediato evidente que deben combatir esta plaga y llegar al fondo de lo que sucedió en ese planeta moribundo. Esto, por otro lado, provoca un conflicto entre ambos. Uno piensa que, si no acaban con la plaga, el planeta morirá. Mientras que el otro opina que tienen suficientes problemas como para arreglar este. No será la única discusión entre los dos amigos. Así que, ¿qué sigue? ¿Salvarán el planeta?\nEsta es la premisa de The Gunk. Para ser muy honesto, este juego me ha dado miedo muchas veces. Pero ya hemos producido títulos increíblemente exitosos en los que nadie creía. Sin embargo, todos esos títulos han sido totalmente inofensivos e incluso caricaturescos. Pero este es un juego con una temática aterradora… una plaga viscosa y un conflicto muy familiar. También tenemos grandes aspiraciones, pero no forzaremos nada para hacerlo un título tradicional.\nThe Gunk llegará en una fecha por anunciarse para Xbox One, Xbox Series X y PC. Podremos ver un avance a continuación.


Es esta Variante de la Monstruosidad Druid | dnd-5e\nEs esta Variante de la Monstruosidad Druid equilibrada? dnd-5e monsters homebrew druid wild-shape rpg\nEn mi actual campaña, me introdujo un loco científico que utiliza mutágenos en orden a transformar en diferentes monsters . Es realmente genial y realmente espeluznante. Uno de los personajes en la parte recientemente fallecido, y el jugador correspondiente estaría interesado en interpretar un personaje similar a este NPC me presentó. Su nuevo personaje sería el científico del aprendiz, quien se dio cuenta de que su maestro es un malvado psicópata, y ahora se une a la fiesta para hacer algún héroe cosas.\nLarga historia corta: me gustaría ofrecer mi jugador la oportunidad de jugar a este tipo de personaje, pero no he encontrado una manera satisfactoria para la implementación de este concepto con el disponible/material oficial y yo no soy un fan de la invención de toda una nueva clase o subclase. Así que, yo estaba buscando una solución sencilla y se me ocurrió una variante de la druid de la clase. Sólo ligeros cambios son necesarios, por lo que creo que debe ser equilibrada:\nArmadura, arma y ahorro de tirar a la destreza en la misma estancia\nMismas habilidades para elegir\nAlquimista suministros en lugar de la herbolaria kit\nWild Shape funcionaría de la misma, pero en lugar de convertir en bestias, este personaje sería transformar en monstruos\nEl lanzamiento de hechizos como un hechicero (hechizos conocidos, etc.) con el hechicero hechizo de la lista, en lugar de preparar hechizos como un druid de la druid hechizo de la lista. La sabiduría sería el lanzamiento de hechizos modificador.\nEn lugar de Druida como el lenguaje, este personaje sería capaz de conversar con las monstruosidades en su propio idioma (por ejemplo, Otyugh, Huargo, Umber Hulk)\nObviamente, no todos los druid subclases tendría sentido con estos cambios en el núcleo de la clase, pero yo confío en mi reproductor de elegir razonable. Así que ahora, es sólo acerca de la clase principal.\nEs esta Variante Druid equilibrada, en comparación con el ordinario de druid clase? O estoy con vistas a algo que absolutamente va a morderme en el culo?\nEl hechicero hechizo de la lista es significativamente más daño centrada en que el druid lista, que tiende hacia desventajas y utilidad de los hechizos. Eso no la hace desequilibrado como tal, pero que podrían ser de interés. Yo podría sugerir el uso de la druid de la lista, y si hay un par de determinados hechicero cantrips o hechizos que parece particularmente apropiada para el personaje, agregarlos a su lista, en lugar de cambiar todo el hechizo de la lista. Sólo se necesita una o dos cantrips para darle el carácter de un sabor único, sin ir a los extremos de reescribir la lista de la clase.\nConmutación Wild Shape a, vamos a llamar "Monstruo de Forma", es una pregunta difícil. Honestamente, es que realmente no depende de la subclase a la que él toma, porque la Luna Druid 's expandido CR opciones harán toda la diferencia.\nUn no-luna subclase puede encontrar el monstruo opciones muy limitante, ya que no hay muchos débiles monstruosidades que no tienen una velocidad de vuelo. Creo que usted encontrará que, en el 2º nivel (CR 1/4) de que va a tener ninguna de opciones válidas, y sólo un puñado en el nivel 4 (CR 1/2). Esto puede, por supuesto, el cambio con el futuro de la libreta de prensa. Una vez que él llega a 8º nivel, hay tal vez un par de interesantes Monstruo formas, pero sigue siendo muy limitada y débil para que el nivel de arranque. Normal no-moon, druid a ese nivel tiende a usar wildshape para la utilidad efectos, en lugar de a enfriar formas de combate, y algunos de los que la utilidad se pierde debido a un Darkmantle o lo que sea, es mucho más notable que la de un cuervo, rata, o incluso oso.\nUsando el Círculo de la Luna, añade bastantes formas. Es todavía muy limitada, pero tal vez no es tan malo; el gran problema que hay al subir de nivel, vas a estar agregando monsters con extrañas habilidades para la lista, algunos de los cuales están muy bien para su CR en el contexto de una sola pelea, pero puede ser gamebreaking si de un PC se puede usar cualquier edad tiempo que él quiera. La mayoría de las cosas malas es para siempre fuera de su alcance, pero en los niveles superiores verás cosas como las Lamias, Gorgonas, y las Medusas que entran en juego. Y simula están en el nivel 6, que de por sí podría darle pausa.\nEntonces, ¿qué puede hacer? Bueno, creo que la gente a menudo tratan de complicar las cosas por la reescritura de enormes sectores de las reglas de texto para que se ajuste con una idea extraña, en lugar de tomar el más seguro y más fácil camino de la reskinning las normas existentes con las nuevas descripciones para que coincida con el sabor de lo que quieren hacer, y posiblemente uno o dos pequeños ajustes cuando la mecánica no acaba de funcionar como escrito.\nMi sugerencia en este caso es el uso de Wild Shape , como se escribe, pero cambiar el sabor por reskinning cada uno de la forma de una Bestia para describir algunas cuasi-humanos monstruosidad en su lugar. Un lobo terrible se convierte en un gigantesco lobo-hombre. Un águila gigante se convierte en una arpía o incluso leonado forma. Un caballo de batalla de forma que se describe como un centauro o el minotauro, un oso pardo es un owlbear o medio troll, un gigantesco murciélago es el Hombre-Murciélago de DC Comics. Lo que sea. Creo que ese tipo de cosas podría fácilmente dar el sabor de convertir en extraño monsters sin entrar en las dificultades mecánicas de la real Monstruosidad tipo de criatura. (Todavía tendrás el juego de rol de efectos de ser un bruto monstruo en lugar de simplemente un caballo o lo-que-usted, por lo que esto podría funcionar mejor si él se va de Luna druid .)\nLa única mecánica de los cambios que pudieran surgir se si algunas formas de monstruo es capaz de hablar o usar sus manos, pero incluso entonces es menos común de lo que podría parecer. Un gigantesco lobo-hombre que está en secreto un direwolf probablemente no puede hablar como un ser humano, sólo gruñidos y aullidos, y sus enormes garras de las manos fácilmente podría ser inútil para cualquier cosa, pero la más básica de captar que un lobo del hocico podría lograr tan fácilmente. Usted podría tener sus formas de uso de la "monstruosidad" de tipo más bien que "la bestia", el único juego real efecto hay inmunidad a una pequeña lista de hechizos y efectos. ("Los animales de la Amistad" y "Dominar a la Bestia" son los únicos que realmente vienen a la mente, la parte superior de mi cabeza, y estos pueden ser en gran parte duplicado por el más alto nivel de los hechizos -- sólo son más fáciles de obtener para si usted está apuntando a una bestia.)\nAutor: Darth Pseudonym\nParece que en su mayoría bien a mí, a pesar de que va a ser digno de mirar en el monstruo de las listas, ya que hay mucho menos las monstruosidades que bestias que se ajustan a la Druid restricciones - sólo 21 en mi colección de D&D más Allá (que incluye las principales monstruo de libros, además de un par de aventura). Hay menos variedad en términos de tamaño, por ejemplo, y monostrosities no puede moverse sin llamar la atención la manera en que muchas bestias puede.\nAdemás, mientras que las bestias rara vez se consigue poderosas habilidades sobrenaturales, monstruos hacer - por ejemplo, ser capaz de convertirse en un Óxido de Monstruo podría dar al jugador bastante una ventaja contra el humanoide de enemigos armados con armas de metal, y el Áspid puede petrificar los pica - algo equilibrado en contra de PCs que podrían tener los recursos para resistir o recuperarse de esto, pero que podría verse superada cuando se usa contra monsters .\nEstas habilidades también podría compensar la falta de lanzamiento de hechizos cuando se utiliza wild shape , otro factor de equilibrio, más que los cargos, se abalanza y multiattacks bestias que normalmente reciben.\nEstá usted seguro de que este es un druid ?...\nMientras yo no creo que sea desequilibrada, creo que es demasiado divergentes de lo druid se supone que es la naturaleza. Además, el hechicero aspectos de la realidad no coincide con la idea de un "científico". Que me parece algo más a modo de asistente, muy el Dr. Jekyll y el Señor Hyde, más que nada druídica.\nYo no soy un fan de la invención de toda una nueva clase o subclase.\nLo que es una subclase en lugar de jugar con la base de la mecánica de una clase existente, es en realidad una mejor, tal vez incluso la opción más sencilla. Si yo fuera a crear un personaje, probablemente me mira portar algunos de los wildshape mecánica (incluyendo su monstruosidad de la elección) a través de un Asistente para la subclase.\nSi que tiene que ser un druid ...\nSi usted está muerto en Druid , me gustaría hacerlo como una subclase. No se metan con el lanzamiento de hechizos, que es tu mayor potencial de desequilibrio punto. Hechicero hechizos tienden a ser los daños directos, mientras que Druid hechizos tienden a ser de menor daño, pero más sutil, o tener el apoyo de sus efectos.\nSeguir adelante y darles Alquimista de las Herramientas de la competencia para libre cuando se recoja la subclase; un bono de la herramienta no va a importar mucho.\nSin embargo, las monstruosidades tienden a ser extrañas habilidades. Uno de los saldo de las consideraciones a tomar en cuenta es la frecuencia con la que vas a utilizar. Muchas de las habilidades de criaturas se vuelven más poderosos cuando están disponibles de manera regular - que están diseñados con las criaturas con las que termina el encuentro muerto en mente. Con eso en mente, me gustaría base de su Monstronity Forma de capacidad en el Círculo de la Luna, con un par de cambios.\nNo quitar la básica druid 's bestia habilidades; no hay muchas buenas monstruosidad de opciones en el menor CRs.\nCombatir Wild Shape podría mantenerse en el mismo, pero debido a los efectos especiales disponibles para las monstruosidades, yo probablemente la caída de la prima de acción de la parte de transformación. Un ligero retraso en el poder hasta la fase de equilibrio de esas habilidades especiales en algún grado. Mantener la sanación, tal vez se combinan con dándoles alquimista de competencia y llamar Alquímico de Mejora o algo a ese efecto.\nCírculo Formas sigue siendo la misma, excepto que se añade mayor CR monstruosidades no mayor CR bestias. El personaje de conservar la función de utilidad de la normal, menor CR bestias, pero termina con un número más limitado de la monstruosidad formas. Llaman la Monstruosidad de las Formas en su lugar.\nPrimal Huelga está bien, tal vez la llame Alquímica de la Huelga para el sabor del sake.\nElemental Wild Shape es un poco problemático para el tema. Mi idea inicial era la de añadir un par de aberración formas, para mayor extrañeza, pero no había muchas opciones buenas para que coincida con el CR 5 de la forma elemental. En la ausencia de algo mejor, me gustaría dejarlo como está.\nMil Formas no necesita ningún cambio, otros que tal vez llamando a Alquímico de Adaptación o algo por el estilo.\nNo parece nada acerca de esto podría causar problemas. Y el lanzamiento de hechizos, etc no es una gran ventaja, aparte del hecho de que todos ellos son utilizados en diferentes cosas.\nEn la final todo se reduce a qué tipo de jugador que esta persona es y si se puede confiar en que ellos no tratan de explotar.\nNo importa cómo es equilibrado intenta hacer algo si alguien realmente quiere se puede romper.\nUsted puede pasar horas y horas en el equilibrio justo para que sea innecesario, porque es un jugador feliz de estar jugando algo teatral de diversión.\nPara ahorrar algo de tiempo a hablar con el jugador y ver cómo básicas o complejas que ellos quieren que sea\nSi desea permitir que ellos se convierten en monstruos, o teatralmente cambiar las formas que están utilizando. En lugar de "monstruosidades" re sabor de las formas silvestres para teatralmente aspecto monstruoso.\nPara el preparado de la fundición para que funcionen como un druid , pero son, en Lugar de estar en comunión con la naturaleza, llegar viales y frascos y relleno con extraños productos químicos que se mezclan para hacer hechizos.\n** Hablar con el jugador y ver si les gustaría teatralmente re sabor de la luna círculo druid con sabio Alquimista de fondo a en lugar de ser un mutágeno científico aprendiz **\nSi son sólo quieren la temática y el juego de rol del científico, entonces aquí es volver a sabor y cambiar el nombre de las cosas. Si quieren mecánicamente diferentes, a continuación, hacer cambios sutiles como lo que son.\nNo tenga miedo de decir que sí a algo si es por el sabor y la diversión sin diferencias estadísticas o ventajas.\n¿Puede un círculo de la luna druid Wild Shape en hombre lobo si les han encontrado?\n¿Magia % %% 0 %% + redimensionar % con wild shape ?\n¿Es fácil hacer la distinción entre un druid en bestia formulario y un animal normal?\n¿Puede un druid wildshape otra vez mientras todavía está en forma animal?\n¿Es posible utilizar la hazaña de devoción del Animal mientras que Wildshaped?\n¿Puede tomar un pastor planar en las cualidades especiales de un fiend del hoyo?\nCuánto daño puede un druida Salvaje en Forma de una araña, tomar sin morir al instante?\n¿Puede un % + %% 1 Sorcerer % + % uso mareas del caos mientras que inconsciente a 0 puntos de golpe?\n¿Qué sucede cuando el hechizo Prisión Mental termina si una criatura que llega a través de?\n¿Cómo todos los World of Darkness y las Crónicas de la Oscuridad en los juegos de Rol conectar?\nCómo construir un 4to nivel de Fighter en un Nivel 3 de partido?


Acuña: Invita el DIF y Mesa Redonda a la conferencia “A veces se gana, a veces se siembra” - Territorio de Coahuila y Texas\n» Invita el DIF y Mesa ...\nInvita el DIF y Mesa Redonda a la conferencia “A veces se gana, a veces se siembra”\nEtiquetas: Acuña, DIF, Evaristo Lenin Pérez, Héctor Arocha, conferencia, invitación, mesa redonda\nCiudad Acuña, Coah. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, en coordinación con la Mesa Redonda Panamericana y la empresa Oxxo, invitan a la población mayor de 15 años a asistir a la conferencia “A veces se gana, a veces se siembra”, que se realizará el jueves 02 de febrero, a partir de las 5 de la tarde en el Casino Villa de Acuña.\nConferencia que impartirá Jorge Guevara, ex vocalista de los grupos Caos y Elefante, al que pretenden acudan personas mayores de 15 años, entre éstos, padres y madres de familia, profesores y directivos de instituciones educativas, así como la población en general.\nJornada que se sumará a la capacitación que recibirá todo el personal del DIF, socias de la Mesa Redonda Panamericana, profesores y la población en general los días 1y 2 de febrero, por representante de la Asociación de Superación por México (ASUME) de la Fundación Telmex.\nCapacitación que permitirá al DIF y Mesa Redonda Panamericana arrancar el Programa “Vivir con Valor”, tendiente a reforzar los valores en los diversos ambientes de la sociedad. Jornada que iniciarán el miércoles 01 de febrero a las 09:00 horas, en la infoteca municipal.\nPor la magnitud de este proyecto, el DIF prevé suspender la atención a la población usuaria durante los días 01 y 02 de febrero; puesto que la capacitación la recibirán de las 09:00 a las 14:00 horas y de las 16:00 a las 18:00 horas.\nMientras el jueves 02 será de las 09:00 a las 14:00 horas. Además, a partir de las 17:00 horas, la conferencia “A veces se gana, a veces se siembra”.


13 julio, 2018 const\nIngeniero Sergio Rodríguez Zubieta\n“Es la historia de un astillero y de la familia que lo componía”, resume el ingeniero Sergio Rodríguez Zubieta. Se refiere así a su libro: “Astilleros Alianza. Cuando la Argentina exportó grandes buques al mundo”. Y después de conocer la obra puede decirse que sí, que de eso se trata, pero también que es mucho más que eso. Es una historia de la industria naval argentina que toma como eje el nacimiento y desarrollo de los Astilleros Alianza, en lo cual el padre del autor, el también ingeniero Héctor Rodríguez Zubieta, tuvo un papel protagónico. Pero que, vinculada con los diferentes momentos de la historia política del país, esta obra, además de su excelente presentación editorial, aporta significativamente al conocimiento de aspectos poco difundidos de una industria que tuvo su auge y también fue afectada, como tantas otras cosas, por cambios significativos en el país y en el mundo.\nRodríguez Zubieta busca en estas páginas, además de reunir datos de gran interés para investigadores y estudiosos pero también para el público interesado en los temas del país, encontrar respuestas para diversos interrogantes que plantea lo referido a la industria naval en la Argentina. Sobre todo eso conversamos con él en una entrevista reciente.\n– Diría que es la historia de un astillero y de la familia que lo componía. La primera parte explica cómo lo construyeron, cómo reunieron los fondos. La segunda parte demuestra la tenacidad con que lo llevaron adelante y cómo el astillero logró ser el más eficiente de la Argentina, competir con otros astilleros internacionales y ganar por precio, no porque había subsidios especiales ni nada por el estilo. Y la tercera parte explica por qué la industria se fue muriendo lentamente en los años ´80 y la crisis que enfrentaron. Después hay una última parte en la que hago un análisis de si estuvo bien o mal que hubiera una industria naval. Y el resultado fue positivo. Yo estoy convencido de la que industria fue muy sana, muy buena, y que merecía la oportunidad de seguir viviendo. Pero después en el fondo, al final uno consigue entender por qué desaparece la industria naval en la Argentina.\nY ¿cómo se le ocurrió o por qué llegó a escribir este libro?\n– Hace 6 años se celebraban los 50 años del Consejo Profesional de Ingeniería Naval, y del Canal de Experiencias “Edmundo Manera” de la Facultad de Ingeniería de la UBA, y empezó toda una serie de eventos para recordar la historia de los astilleros. Ahí me di cuenta de que no se hablaba de Alianza. Pregunté por qué, “y, porque nadie sabe nada”, me dijeron. Entonces empecé a investigar y me di cuenta de que yo tenía mucha información porque era información de mi familia, de mi padre. Y dije: voy a empezar a escribirlo y que la gente se entere. Porque de lo que uno investiga por internet surgen muy pocas cosas, hay un desconocimiento total de lo importante que fue esa industria para ese momento en la Argentina. Principalmente en los años ´80. Yo me refiero del ‘80 al ’86. Ahí empieza la debacle, en el ´86.\nPor lo que ud. dice, no hay un repositorio de datos específico que pueda facilitar la búsqueda de información…\n– Hay que hacer mucha investigación en bibliotecas, que fue lo que hice, en la Biblioteca del Centro Naval, la del Centro Argentino de Ingenieros, allí encontré mucha información histórica. Después a la Hemeroteca Nacional, a revisar diarios. Hay que hacer mucho trabajo de investigación, que es lo que tiene este libro. Un historiador de Rosario me dijo que este libro es el puntapié inicial para que otros historiadores empiecen a investigar más profundamente algunos aspectos que surgen.\nEs que el tema en sí es muy importante. Está referido en principio a una rama de la industria pero se vincula con aspectos de la economía en general, del trabajo, del transporte de mercaderías, es decir se vincula con diferentes aspectos ¿verdad?\n– Si. Yo siempre digo lo mismo cuando me preguntan cuál es la crisis de la industria naval: un barco es la obra de ingeniería móvil más grande que construye el hombre, y por tanto la más cara. Ahora, es importante porque el barco es el que hace el comercio y el comercio es el que hace que la humanidad crezca. Y que haya globalización, porque por más que no nos guste, la globalización es lo que hace que el mundo sea más grande. Y todo eso es gracias al comercio, gracias a los barcos, y gracias a los hombres que los construyen. Así que el libro va tocando todos estos temas, incluso cómo fue que a raíz de las guerras mundiales la Argentina se fue dando cuenta de que necesitaba astilleros y una marina mercante propia. Porque con las guerras mundiales desaparecían los barcos, eran confiscados y no había cargas ni para sacar de Argentina ni para traer. Así fue como nació ELMA por ejemplo. Y después en los años ‘50 se decide construir los grandes astilleros. Alianza se llama astilleros así en plural porque en el año 1959 se unen 3 astilleros chicos que había en la zona, se unen para complementarse con sus obras. Y eso es lo que digo que hoy se debería hacer. Hoy hay 17 astilleros chicos en el país que tendrían que complementarse más, uniéndose para poder hacer obras más grandes o financiar las obras.\nY ¿cuál considera ud. que fue la causa principal de esa caída de la industria naval?\n– Siempre ha sido el financiamiento. La palabra clave para esta industria ha sido financiar. Un barco de los más chicos cuesta 10 millones de dólares y los más grandes pueden costar 60 millones de dólares. Entonces armar la estructura para financiar eso es muy complejo, Por eso a partir del ministro de economía (Juan V.) Sourrouille comienza una teoría de los economistas que dice que hay que apoyar a la industria automotriz porque genera puestos de trabajo. Y además los autos valen 30 o 40 mil dólares, es decir la gente los puede pagar, en cambio en el caso de los barcos es muy complejo armar su estructura de financiamiento. De hecho en Argentina, ELMA cuando anuncia en el año ‘62 un plan de construcción de 8 barcos, diciendo que varios de ellos serían construidos en la Argentina, terminan construyendo los 8 en Yugoslavia, todo por el financiamiento. Entonces, qué pasó puntualmente a partir del ´86: que no había crédito, la Argentina estaba en una crisis grande, había hiperinflación, y los dólares que entraban por las exportaciones de barcos el Banco Central los convertía en bonos que les daba a los astilleros con 6 meses de atraso, con lo cual no se podían pagar los sueldos, no se podía financiar, y los astilleros entraron en una vorágine negativa por la que Astarsa, Alianza, muchos astilleros grandes comenzaron a cerrar por culpa de esa cuestión financiera.\nY en este momento ¿cómo es la situación puntual de la industria naval en el país?\n– En este momento sigue siendo el financiamiento un gran problema. La ley actual que salió el año pasado prevé un reconocimiento de la hipoteca naval más importante que antes. La hipoteca naval estaba en último grado entonces nadie sacaba un préstamo a un barco porque en la hipoteca el que había prestado era el último que veía la plata. Ahora mejoraron el nivel de la hipoteca naval. Sigue teniendo un problema y es que compite contra la importación de barcos usados. Los armadores argentinos, dicen bueno, si ustedes quieren que yo mejore los fletes déjenme que yo importe un barco usado que tiene 5 años, sin pagar impuestos, entonces yo bajo los fletes. Pero claro, imagínense si las fábricas de autos compitieran contra autos usados qué pasaría, que cerrarían las fábricas de autos. Entonces hoy la industria lo único que puede hacer es exportar. Y de hecho lo están haciendo, pequeños barquitos se están exportando. Pero sería mejor si hubiera una organización que permitiera el financiamiento y se lanzara toda la industria naval a exportar pesqueros, barcazas, lanchas, y después por qué no, petroleros. Siempre hay un mercado local, no es que Asia es el único constructor de barcos del mundo. Hay mercados locales que pueden comprar barcos argentinos.\nPero el tema también está vinculado, como decíamos antes, con el transporte de mercaderías. ¿Ha habido cambios en ese sentido, que puedan haber incidido en esto?\n– Yo creo que cambios así a nivel mundial no. La hidrovía es un gran cambio. Hoy todo el mundo se queja de que la hidrovía no da abasto, pero todo el mundo se olvida de que antes de los ‘90 la hidrovía era insignificante. A raíz de los cambios que se hicieron en los años ‘90 la hidrovía multiplicó por 10 su capacidad. Y hoy sí, hoy se encuentra limitada pero puede aún crecer mucho más. La hidrovía es una autopista que usan Paraguay, Bolivia, y que podría usar Brasil, que aún no la está considerando pero que podría usar para bajar sus cargas. Así que la hidrovía es un gran mercado. Y después el mercado mundial sí, hay mucho comercio con Asia que hace que Chile por ejemplo tenga una naviera muy importante, una empresa marítima muy grande, y bueno, esos son clientes para comprar barcos.\nEn lo histórico, referido a la industria naval podría decirse que en Buenos Aires a fines del siglo diecinueve, había una cantidad de astilleros que fabricaban los que serían seguramente barcos pequeños. Pero me parece que hay entonces una tradición local en esa industria. Y que por supuesto su desarrollo habrá tenido que ver con las necesidades de un comercio que creció por esa época. ¿Es así?\nSi, vea ud. que Garay, cuando funda Buenos Aires, es porque necesitaban un lugar para reparar barcos. Buenos Aires nace como astillero.\nY su obra ¿se vincula también con el aspecto del trabajo humano?\n– Sí. Los astilleros son empresas familiares. Y la unión que hay entre los empleados y los propietarios es muy particular. De hecho Alianza se caracterizaba por ser como una gran familia. Y en este tema los sindicatos de obreros navales de la zona de La Boca fueron muy cooperativos, había mucha unión entre todos. Y tanto trabajadores como propietarios luchaban por los mismos objetivos. El libro toma también un aspecto humano y sirve para los estudiantes, para entender cómo organizar una empresa de una forma un poco más humana, más social, y no tan robótica. Eso es algo que yo quiero remarcar también. La industria naval es una industria en la que el 40% del valor de un barco es mano de obra. Y acá no hay robots soldando como en un auto, son todas horas-hombre de personas. Y es artesanal de alguna forma. Por eso todos se apasionan. Cuando uno empieza a meterse no puede evitar apasionarse, cuando ve un barco no puede evitar amar al barco y querer navegar.\nY que propone usted en su trabajo como posible solución para que crezca nuevamente una industria tan importante?\n– Yo propongo dos cosas: hay que organizar la forma de financiar la construcción de los barcos, que todavía no está resuelto, ver cómo se puede armar el sistema de garantías para los bancos que permitan garantizarle al que presta el dinero que tanto el armador va a devolverlo con fletes o el astillero va a entregar el barco. Y después para mi esta es una actividad de comercio exterior, por tanto los astilleros tendrían que estar exentos del IVA por ejemplo, y habría que devolverles el IVA más rápido, porque no puede ser que yo haga un barco para un armador peruano o colombiano y el IVA me tarde dos años. Habría que ayudar entonces un poco en ese aspecto, porque como es una actividad de exportación no es un subsidio especial ni nada de eso. Y después ver cómo lograr que todos los barcos, no importa su bandera, tengan el mismo trato en el país, en los puertos. Porque si no, empiezan las conveniencias que hacen más atractivo navegar con una bandera de Liberia o de Paraguay que con una bandera argentina. Y eso saca motivación a los armadores, a los navieros argentinos de querer usar los astilleros y la bandera argentina.\n¿Y qué papel le otorga al Estado en todo este tema?\n– Yo creo que el Estado tiene que trabajar. El Estado se limita a sacar leyes prohibiendo o decidiendo, y la verdad es que no está haciendo los controles que tendría que hacer. Es decir regula pero no trabaja, y yo creo que el Estado tiene que ser hoy una herramienta para ayudar a que las cosas pasen y no para entorpecer.\nY por último ¿qué entiende usted que aporta su trabajo al conocimiento del tema en general a la historia económica del país en particular?\n– Yo espero que el trabajo aporte la idea de que la industria naval funciona, que sirve y que fue un error haberla dejado de lado. Que genera mano de obra y que el país puede reflotar nuevamente. Y yo creo que reflotando esta industria se pueden construir barcos pesqueros que refloten a la vez la actividad pesquera, y que permitan que aumenten las exportaciones. La Argentina, como dice el presidente, necesita exportar más. Y tenemos que hacer todo para exportar. Espero que este libro nos sirva para entender eso. Para ver que los problemas financieros se generan por la falta de divisas, y que construir barcos hoy no es imposible.\nEl libro sobre Astilleros Alianza significa un gran aporte a la historia de la industria en el país.\n← Línea A de subte: por obras brindará un servicio especial\nInauguró muestra de Miguel Angel Vidal →


Acceso gratuito. El templo budista Chen Tien es un parque formidable de puertas abiertas. (Foto: Valmir Abreu Braz Junior / 123RF).\n108 estatuas. En un patio, el “Buda Amitabha” está replicado tantas veces como las que debe recitarse su nombre para recibir su bendición. (Foto: Valmir Abreu Braz Junior / 123RF).\nFue como un bonus track. Un regalo. La cereza de un postre ya demasiado rico. Si las Cataratas del Iguazú desatan la euforia con ese manto de agua que cae sin fin y nos quedan dando vueltas como una calesita, el templo budista Chen Tien –en Foz de Iguazú– es la otra cara de la moneda. Parece haber sido puesto ahí para que recuperemos el eje y sintonicemos con la naturaleza en delicada armonía.\nEl centro de meditación comenzó a construirse en 1996 por la orden budista internacional y hoy es un parque formidable de puertas abiertas y acceso gratuito, donde el único requisito para ingresar es que respetemos su condición de lugar de reflexión.\nEso implica caminar tranquilos por un predio de 17 hectáreas, no tomar fotos donde indican que está prohibido y dedicarse a respirar hondo para contemplar esas magníficas figuras y construcciones que nuestro imaginario siempre ubica tan lejos de casa. Sin embargo, Asia puede estar acá nomás.\nCada vez que asoma un nuevo destino, me gusta dedicar un buen tiempo a explorar circuitos, datos, servicios y opiniones de otros viajeros. Adoro las sorpresas del camino, pero algunas omisiones me resultan imperdonables y después me fastidia mucho saber que estuve cerca de una maravilla y me la perdí por falta de información. Frente a eso, aun a riesgo de spoiler, indago bastante en la previa.\nFue justamente preparando el viaje familiar a las Cataratas que una búsqueda en internet me tiró la foto de un enorme Buda sentado de color amarillo. Lo tomé como un error, pero luego aparecieron otras estatuas de los reinos celestiales, un templo en forma de pagoda y un patio de mosaicos verdes con más de cien esculturas en fila.\nDesde ese momento, el templo budista se volvió una parada del viaje a Iguazú tan obligatoria como la Garganta del Diablo o el bautismo acuático en gomón.\nPara llegar, lo mejor será tomar un taxi seguro desde el hotel por unos 50 reales y, en lo posible, acordar con el conductor el horario de regreso o la espera (con una hora será suficiente). Al templo también llegan ómnibus urbanos que parten de la terminal de Foz, pero el recorrido es bastante engorroso y hay que caminar largas cuadras por calles de tierra en un barrio alejado de la zona turística. Es más barato (3,65 reales el boleto), pero nadie lo aconseja. Y demanda mucho tiempo, que es justamente lo que siempre escasea en las escapadas a las Cataratas.\nApenas trasponiendo el portón de ingreso, un muchacho de ojos rasgados vende pequeñas imágenes, figuritas, sahumerios y fotos de colores saturados en un mostrador que improvisó sobre una pirca. Nos saludamos con una sonrisa discreta y entramos buscando a alguien que nos oriente en la visita.\nPero no hay guías en el lugar. Para interpretar mejor la recorrida, en un salón austero atendido por dos mujeres muy amables que no hablan ni castellano, ni portugués ni inglés, es posible comprar un folleto por 5 reales.\nA unos 200 metros, igual que en la foto, nos recibe el inmenso y alegre Buda con la sonrisa enorme, en un entorno arbolado. La escultura es de un amarillo intenso y tiene siete metros de alto. Rodeada de arbustos, está apostada sobre una plataforma que obliga a estirar el cuello para verle en detalle los pies regordetes.\nEs “Maitreya, Buda de la felicidad y de la fortuna”, que en China llaman también “Buda sonriente”, símbolo de la bonhomía y el amor por los niños, según el librito que nos sirve de brújula. Recostado, “Buda Shakyamuni” en completo Nirvana, libre de todo sufrimiento material, es otra escultura magnífica ubicada frente al templo que preserva otros tesoros.\nTampoco mentía la foto de internet sobre el Gran Salón, el patio rodeado por 108 estatuas del “Buda Amitabha”, que con los gestos de sus manos (mudras) expresa sabiduría y generosidad, y está replicado tantas veces como las que debe recitarse su nombre para recibir su bendición.\n“Las imágenes de budas no son de oro, pero su color dorado sirve para que el practicante recuerde la preciosidad de sus enseñanzas como joyas”, sigue ilustrando la cartilla, que precisa que son obra de un artista brasilero que trabajó con materia prima local, a diferencia de las estatuas de los guardianes y los reyes celestiales, que posan con rostros severos con sus mandolinas, espadas y serpientes, y fueron traídas del exterior.\nEl templo abre de martes a domingos a las 9.30 y cierra puntualmente a las 16.30. El paseo es reconfortante por la calma que envuelve ese parque inmenso donde la gente camina sin prisa y se sienta a conversar bajito o a meditar.\nAlgunos dedicamos los últimos minutos a reposar en silencio, recostados en el pasto con la silueta de la ciudad de Foz dibujada en el horizonte.\nTemas: #Templo #Budismo #circuitos #Brasil


CÓDIGO DE CONDUCTA PARA LA SEPARACIÓN DE LAS ACTIVIDADES REGULADAS EN EL SECTOR DE LA ELECTRICIDAD EN ESPAÑA. 13 de marzo de PDF Descargar libre\nDownload "CÓDIGO DE CONDUCTA PARA LA SEPARACIÓN DE LAS ACTIVIDADES REGULADAS EN EL SECTOR DE LA ELECTRICIDAD EN ESPAÑA. 13 de marzo de 2015"\nSergio Cárdenas González\n1 CÓDIGO DE CONDUCTA PARA LA SEPARACIÓN DE LAS ACTIVIDADES REGULADAS EN EL SECTOR DE LA ELECTRICIDAD EN ESPAÑA 13 de marzo de 2015 SUMARIO 1. Introducción. 2. Objeto. 3. Ámbito de aplicación. 4. Medidas que se adoptan: A) Participación en estructuras organizativas. B) Independencia y protección de los intereses profesionales. C) Protección de la información comercialmente sensible. D) Capacidad de decisión efectiva e independiente. 5. Comunicación, difusión y evaluación del Código de Conducta. 6. Aprobación y vigencia del Código de Conducta. Página 1 de 9\n2 1.- INTRODUCCIÓN El artículo 12 de la Ley 24/2013 de 26 de diciembre del Sector Eléctrico, en su apartado 2. d) dispone que las sociedades que realicen actividades reguladas, establecerán un código de conducta en el que se expongan las medidas adoptadas para dar cumplimiento a las medidas para la separación de actividades previstas en los párrafos a), b) y c) de ese mismo apartado. Unión Fenosa Distribución, S.A. (en adelante UFD) queda sujeta a las obligaciones de separación jurídica y funcional previstas en dicha Ley, que tienen como finalidad garantizar que el desarrollo dentro de un mismo Grupo verticalmente integrado de actividades que sean incompatibles en el sentido del artículo 12, se realice cumpliendo los criterios de independencia previstos en ese mismo precepto. El Grupo GNF cuenta desde el año 2012 con dos códigos separados de actividades reguladas: uno para las actividades reguladas de gas y otro para las actividades reguladas de electricidad. Marco regulatorio de referencia. La normativa aplicable en materia de separación jurídica y funcional de actividades es la siguiente: 1.- Artículo 12 de la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico. 2.- Directiva 2009/72/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de julio de 2009, sobre normas comunes para el mercado interior de la electricidad, que deroga la Directiva 2003/54/CE de 26 de junio de 2003, del Parlamento Europeo y del Consejo, sobre normas comunes para el mercado interior de la electricidad e introduce nuevos preceptos para Página 2 de 9\n3 lograr una separación efectiva de las actividades de suministro y generación de las actividades de red. Para la interpretación del régimen de separación de actividades contemplado en la Directiva 2009/72/CE es de aplicación el documento de la Comisión Europea Interpretative Note on Directive 2009/72/EC concerning common rules for the internal market in electricity and Directive 2009/73/EC concerning coomon rules on the internal market in natural gas: The unbundling regime de 22 de enero de Este documento es de carácter interpretativo y no vinculante. 2.- OBJETO El presente Código tiene por objeto dar cumplimiento a lo dispuesto en el apartado 2.d) del art. 12 de la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico. A los efectos de este Código de Conducta, se entenderán como actividades reguladas en el sector eléctrico en España, la operación del sistema, el transporte y la distribución (en adelante Actividades Reguladas ) y como actividades liberalizadas, la generación, la comercialización y la prestación de servicios de recarga energética (en adelante, las Actividades Liberalizadas ). Así mismo, se entenderá por Sociedades Reguladas las sociedades del Grupo Gas Natural Fenosa (en adelante Grupo GNF ), en la actualidad UNIÓN FENOSA DISTRIBUCIÓN, S.A., que desarrollen Actividades Reguladas y por Sociedades Liberalizadas, las sociedades del Grupo GNF que desarrollen Actividades Liberalizadas. Página 3 de 9\n4 3.- ÁMBITO DE APLICACIÓN El presente Código de Conducta se aplica a Unión Fenosa Distribución S.A. (y a cualesquiera Sociedades Reguladas que sean sucesoras de la misma tras cualquier operación de reestructuración societaria de ésta), como sociedad del Grupo GNF que realiza actividades reguladas eléctricas en territorio español, y a sus administradores, directivos y empleados. Se consideran, a efectos de la aplicación de este Código, personas responsables de la gestión de UFD a la persona que en cada momento sea la máxima responsable del Negocio Regulado de Electricidad, de los Servicios Compartidos de Distribución y todas las personas que dependan jerárquicamente de ellos de manera inmediata. En todo caso, tendrán la consideración de personas responsables de la gestión a estos efectos, los Directores de Zona de Distribución de Electricidad y los Directores Generales de cada sociedad regulada, todo ello sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado 4.E siguiente. 4.- MEDIDAS QUE SE ADOPTAN Con el fin de proteger la independencia de las personas responsables de la gestión de UFD, se adoptan las siguientes medidas: A) Participación en estructuras organizativas. Las personas responsables de la gestión de UFD no podrán participar en estructuras organizativas del Grupo GNF que sean responsables, directa o indirectamente, de la gestión cotidiana de Actividades Liberalizadas o de Transporte. A tal efecto, las personas responsables de la gestión de UFD no podrán representar ni, en general, actuar por cuenta de las sociedades que, dentro del Grupo GNF, realicen directamente Actividades Liberalizadas o de Transporte. Página 4 de 9\n5 B) Independencia y protección de los intereses profesionales. Para garantizar la independencia de los responsables de la gestión de UFD y para evitar eventuales conflictos de intereses, se adoptan las siguientes medidas, que quedarán incorporadas a los contratos de trabajo de dichas personas: 1) Nombramiento y cese: Las personas responsables de la gestión de UFD serán nombradas y cesadas por decisión del máximo responsable de la gestión cotidiana de Negocios Regulados de Distribución de Electricidad en España. En ningún caso, las Sociedades Liberalizadas dentro del Grupo GNF, podrán efectuar propuestas o recomendaciones para su designación o cese ni, en general, influir, positiva o negativamente, en el ejercicio de estas potestades. El cese o despido de las personas responsables de la gestión de UFD será siempre motivado y no podrá basarse en ningún caso en causas que tengan su origen en el cumplimiento por parte del afectado de las normas contenidas en el presente Código. 2) Retribución: La retribución de las personas responsables de la gestión de UFD será establecida por el máximo responsable de la gestión cotidiana de Negocios Regulados de Distribución de Electricidad en España, y dependerá exclusivamente de los resultados de la actividad de distribución de electricidad. Página 5 de 9\n6 Por consiguiente para la determinación de su retribución variable no se incluirán objetivos del grupo relacionados con las Actividades Liberalizadas. 3) Tenencia de acciones: Ni UFD ni las personas responsables de su gestión a las que se refiere el apartado 3 de este Código, podrán poseer acciones de sociedades que realicen Actividades Liberalizadas. C) Protección de la información comercialmente sensible de UFD. 1) Se considera información comercialmente sensible cualquier información concreta que no sea pública y que de comunicarse o haberse comunicado únicamente a las sociedades del Grupo GNF que realicen Actividades Liberalizadas, podría suponer una ventaja competitiva para éstas frente a sus competidores. 2) Ni UFD ni sus trabajadores, incluidas las personas responsables de la gestión de UFD a que se refiere el apartado 3 de este Código, podrán compartir información comercialmente sensible con las sociedades del Grupo GNF que realicen Actividades Liberalizadas. Esta obligación de confidencialidad perdurará incluso tras el cese del trabajador en sus funciones y deberá ser especialmente cumplida por los trabajadores que sean transferidos de UFD a otras sociedades no reguladas. 3) Las bases de datos que contengan información comercialmente sensible deberán tener accesos restringidos que garanticen que los administradores, Página 6 de 9\n7 directivos y empleados de las sociedades que realizan actividades liberalizadas no puedan acceder a ella. 4) Estas obligaciones son adicionales a las que disponga en cada momento la normativa del mercado de valores, la de protección de datos personales y el Código Ético del Grupo GNF. D) Capacidad de decisión efectiva e independiente. UFD tendrá capacidad de decisión efectiva, independiente del Grupo GNF, con respecto a los activos necesarios para explotar, mantener o desarrollar la red de distribución de energía eléctrica. El grupo empresarial tendrá derecho a la supervisión económica y de la gestión de UFD y podrá someter a su aprobación el plan financiero anual (o instrumento equivalente), así como establecer límites globales a su nivel de endeudamiento, que no interfieran en la viabilidad del presupuesto elaborado por la sociedad regulada como sociedad individual. El grupo empresarial no podrá dar instrucciones a UFD sobre su gestión cotidiana ni respecto de decisiones particulares referentes a la construcción o mejora de los activos de distribución, siempre que no se sobrepase lo establecido en el plan financiero anual o instrumento equivalente. El grupo empresarial tampoco podrá dar instrucciones sobre qué servicios necesita contratar UFD a otras sociedades del Grupo GNF, si no presentan condiciones económicas comparables a las que se obtendrían en el exterior. Página 7 de 9\n8 E) Las medidas indicadas en los apartados A a D anteriores, serán igualmente de aplicación a los empleados de UFD que, por razón del cargo que ocupan, hayan suscrito el Anexo de Cláusulas Adicionales al Contrato de trabajo para asegurar el cumplimiento del principio de separación de actividades. 5.- COMUNICACIÓN, DIFUSIÓN Y EVALUACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Este Código de Conducta se comunicará y difundirá entre el personal de UFD y entre el resto de empleados del Grupo GNF y estará permanentemente accesible a través de la intranet corporativa de Negocios Regulados de Electricidad, de la página web de UFD y de la página web del Grupo GNF. Su cumplimiento será objeto de la adecuada supervisión y evaluación anual por un experto independiente, que tendrá para ello libre acceso a toda la información, documentación, equipos y oficinas de UFD que requiera para el ejercicio de sus funciones. Antes del 31 de marzo de cada año se remitirá al Ministerio de Industria, Energía y Turismo y a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia tanto el informe elaborado por el Experto Independiente con relación al año anterior, como este mismo Código de Conducta. Las empresas que presten sus servicios a UFD serán informadas de las obligaciones recogidas en este Código en relación con la información comercialmente sensible. Página 8 de 9\n9 6.- APROBACIÓN Y VIGENCIA DEL CÓDIGO DE CONDUCTA El presente Código de Conducta, que ha sido aprobado por el órgano de administración de la sociedad y por la Dirección de Negocios Regulados de Distribución de Electricidad en España y entra en vigor el 13 de marzo de 2015, es una actualización del anterior Código de Conducta de Actividades Reguladas de UFD de 28 de septiembre de 2012, al cual deroga y sustituye fecha partir de su entrada en vigor. Página 9 de 9


OA - Expansión de la red de agua potable Virrey del Pino\nElevado al Municipio 18/03/08\nExpansión de la red de agua potable Virrey del Pino\n"Expansión de la Red de Agua Potable Virrey del Pino"\n- Incorporación de 1.750.000 habitantes al servicio de agua potable\nEl Proyecto de Provisión de Agua Potable Virrey del Pino tiene como objetivo incorporar 308.140 habitantes a la Red de Agua Potable del Partido de La Matanza.\nLas obras objeto de este Estudio se encuentran en varias zonas de la localidad de Virrey del Pino, Partido de La Matanza.\nLas obras que se evalúan en el presente Estudio forman parte del "Proyecto Provisión de Agua Potable Virrey del Pino", compuesto por las siguientes obras:\n- OA456 - Acueducto Los Cedros - Virrey del Pino\n- OA4561 - Conducto Batería Virrey del Pino a redes\n- OA476 - Vinculación Acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red Virrey del Pino I\n- OA477 - Vinculación Acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red Virrey del Pino II\n- OA478 - Vinculación Acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red Virrey del Pino III\n- OA479 - Vinculación Acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red Virrey del Pino IV\n- OA480 - Vinculación Acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red González Catán I\n- OA481 - Vinculación acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red González Catán II\n- OA482 - Vinculación acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red Laferrere I\n- OA483 - Vinculación Acueducto Los Cedros/ Virrey del Pino con Red Laferrere II\nEn este tipo de obras cabe esperar que los impactos negativos se circunscriban, casi en su totalidad, a su etapa constructiva. Por lo tanto estos impactos resultarán, en general, transitorios y acotados al entorno inmediato de las obra en cuestión, y de magnitud variable.\nLa evaluación ambiental del Proyecto “Provisión de Agua Potable Virrey del Pino” no sólo enfoca el punto de vista técnico ambiental sino también el socio – económico, que es también favorable para el desarrollo de estas obras, teniendo en cuenta que las mismas surgen como respuesta a la demanda del servicio en el área.\n- este tipo de obras asociadas a la distribución de Agua Potable son ambientalmente viables y no hay temas socioeconómicos, de higiene y seguridad y/o salud que puedan poner en duda su concreción en tiempo y forma.\n- el balance de los impactos relacionados con este tipo de obra es netamente positivo tanto desde el punto de vista ambiental como socio - económico en tanto que permitirá responder a las demandas del servicio y tienden al mejoramiento de la calidad de vida de los vecinos.\n- durante la etapa constructiva, la implementación del Plan de Gestión Ambiental planteado en este estudio asegurará el desarrollo normal de las obras.\nEn resumen, el Proyecto “Expansión de la Red de Agua Potable Virrey del Pino” no presenta.impactos negativos significativos capaces de impedir su concreción, que no puedan ser controlados y/o minimizados.


El Deportivo Saprissa recibió al Comunicaciones de Guatemala, en una nueva edición del llamado “clásico centroamericano”, esto en la ida por los cuartos de final de la Liga Concacaf.\nEl encuentro en el estadio Ricardo Saprissa, inició con un equipo local convencido de buscar el triunfo. Por esta razón optó por una alineación marcadamente ofensiva para procurar resolver cuanto antes este compromiso. Por su parte, el equipo crema llegó con un dispositivo defensivo planteado con el fin de neutralizar las llegadas del equipo morado y saltar a la contra con velocidad en busca de un gol. Vaya que lo lograron, pues anotaron tres veces de visita.\nEl encuentro transcurrió con un equipo morado dueño de la posesión de balón pero sin la efectividad de su rival, quien con su juego por las bandas causó peligro cada vez que quiso.\nFinalmente, el equipo morado resolvió el juego a su favor, aunque la diferencia en el marcador no le permite ir a especular a Guatemala.\n13-Aarón Cruz (5):\nSorprendido al minuto 6 con un cabezazo de Óscar Santis, el mismo chapín lo fusiló para el segundo gol. En el segundo tiempo, otra vez Santis de cabeza lo hizo recoger la pelota del fondo de su marco. Noche de pesadilla con Santis. Muchos goles en contra para un solo partido; sin embargo, salvó a su equipo en el 93´ ante un error de Barrantes quien regaló un balón en media cancha.\n12-Ricardo Blanco (5):\nEn el primer tiempo, el tico Andrés Lezcano lo estuvo molestando por su sector, resolvió algunas pero en otras se vio sobrepasado. Dos balones regalados en la primera parte, uno fue el segundo gol crema. Mejoró en el segundo tiempo, pero nuevamente el tercer gol rival se gestó por su sector.\n4-Kendall Waston (6):\nNo tuvo responsabilidad en los goles del equipo crema. En ocasiones, comete falta para detener al rival sin necesidad. El portero Moscoso le dijo no en el 82´ante un buen remate de cabeza. Terminó en el área rival los últimos diez minutos de juego, buscando un gol adicional que diera cierta tranquilidad para el juego de vuelta.\n52-Aubrey David (6):\nTuvo que ir a cubrir la espalda de Hernández en más de una ocasión, para evitar males mayores cuando el Comunicaciones estaba sorprendiendo a su rival. Solvente sin brillar.\n29-Luis José Hernández (4):\nSu marca defectuosa permitió el primero en el marcador y condicionó a su equipo apenas iniciando el juego. Luego, el cuadro crema se adueñó de su sector y lo hizo sufrir por grandes lapsos del juego. Repitió su error de marca en el tercer gol de Santis. Peca en falta de agresividad en la marca.\n8-David Guzmán (6):\nLució errático, con poca dinámica durante el primer tiempo. Para el segundo mejoró su rendimiento y se vio más metido en el juego, recuperando y generando juego. En el 66´anotó el empate a tres, aprovechando un mal despeje de la defensa rival. Salió inconforme al 77´ cuando ya lo empezaban a sobrepasar.\n10-Marvin Angulo (5):\nSu nivel no es el acostumbrado, está en una mala versión de sí mismo. Trató, corrió, hasta intentó el remate pero no pesó.\n20-Mariano Torres (8):\nDesde el inicio del juego tomó el timón del barco morado y el juego fluyó a través de él antes del gol inicial. Los goles de los cremas lo apagaron un poco pero hacia el 35´ya intentaba retomar el control de la pelota. Al 47´(2´de reposición) anotó un golazo desde fuera del área con su notable zurda. Era para celebrar en la gradería sin duda! Se diluyó en la segunda etapa.\nEn el primer tiempo no lució a su nivel, pues estuvo poco fino con el balón. Mejoró mucho en el segundo tiempo; le anularon el tercero en una posición prohibida milimétrica. Salió al 77´ pues ya no tenía frescura en su juego, evidencia de estar bien controlado y cansado por el esfuerzo dado.\nEsforzado, procurando asociarse con sus compañeros y generar espacios en el frente. En el 39´ le dio oxígeno a su equipo al anotar de cabeza un centro de Marín. Se le ha empezado a abrir el marco a ritmo de cabezazos. Sustituido al 59´ luego de una buena labor de desgaste metido entre los centrales rivales.\n80-Jimmy Marín (6):\nAl 10´se comió el empate de forma increíble. A quien puede más se le pide más; muy poco en defensa, en ataque habilitó a Sinclair y Mariano para sus anotaciones. Más allá de eso, correlón y nada más que destacarle.\n26- Daniel Colindres (5):\nIngresó al 59´ por Jimmy Marín. Un par de sus corridas y nada más.\n9-David Ramírez (6):\nSu ingreso al 59´ por Sinclair fue para refrescar el ataque y buscar otra vía de gol; no pesaba tanto en el frente morado cuando en el 83´ en una acción similar a un taquito anotó el cuarto de su equipo. En el 89´ casi anota nuevamente.\n11-Michael Barrantes (6):\nSustituyó a Marvin Angulo en el 59´ con el fin de generar mayor posesión de balón en la media cancha, con la posibilidad de lanzar a sus compañeros con ventaja, si bien lo intentó no tuvo la claridad para hacerlo dado que tuvo poco la pelota y el esquema defensivo de los cremas no se lo permitió.\n6- Jaylon Hadden (5):\nAl 77´ingresó por Guzmán para ir atrás y liberar un poco más a Barrantes para que éste adelantara su posición en busca del cuarto gol.\n17- Carlos Villegas (6):\nIngresó por Bolaños al 77´buscando refrescar con su velocidad y regate. De sus pies llegó el servicio para el cuarto gol. Se espera mucho de él en su regreso al equipo morado.\nDT: Mauricio Wright (6):\nPlanteó el juego con el fin de ganarlo, al final lo logró más porque sus jugadores lucharon hasta el final, pero faltó volumen de juego y, especialmente, mayor contundencia al frente y marca correcta atrás.


Fátima | Fundación Josep Carreras contra la Leucemia\n“Hola, me llamo Fátima y soy de Lucena (Córdoba). Cuando tenía diez años me diagnosticaron un linfoma B no Hodking en estadio 3. Me dieron pocas esperanzas de vida pues mi corazón se había desplazado y la única alternativa fueron las sesiones de quimioterapia\nSe me cayó todo el pelo pero todo empezó a tomar color y llego el día en que me curé. A los cinco años del diagnóstico de la enfermedad y habiendo alcanzado la remisión completa, volví a recaer. Con mucha fuerza volví a luchar y, además de la quimio, esta vez también me pusieron radioterapia. También lo superé. A día de hoy sigo con mis revisiones y gozo de muy buena salud. Para mí es muy importante transmitir que después de todos los tratamientos, he sido madre. Ahora tengo 21 años y me siento la mujer más feliz del mundo porque hasta los médicos me dijeron hace tiempo que a lo mejor no podría tener hijos por el tema de todos los tratamientos. Y aquí estoy: con mi bebé, IMPARABLE ante todo lo que se presente en mi camino”.


🥇 Todo sobre ¿Por que los perros rozan el culete contra el suelo ? <- Info Actualizada al 2020\nTodo sobre ¿Por que los perros rozan el culete contra el suelo ? <-\nSeguro que alguna vez has pasado a algún perrete hacer este aspaviento de rozar el culete contra el suelo. Es poco que parece agradable con anterioridad, pero como casi todo en este mundo, tiene una explicación.\nA mi ayer me parecía poco muy desagradable; incluso, el hecho de que los perros se huelan en ese sitio cuando se encuentran era poco que no entendía, hasta que descubrí el por qué. Sigue leyendo, verás qué extraordinario y por qué lo hacen.\n1 Las glándulas agenda en los perros\n2 Causas de por qué los perros arrastran el ano contra el suelo\n2.1 Glándulas agenda llenas\n2.2 Lombrices intestinales\nLas glándulas agenda en los perros\nEs poco que ellos tienen y nosotros, los humanos, no. Por eso, si no lees sobre ello, probablemente nunca sabrás que los perros tienen unas glándulas a uno y otro lados del esfínter del ano donde se almacena un fluido con un intenso olor que es diferente en cada perro. Estas glándulas, todavía denominadas sacos agenda, se ven desde el exógeno como dos orificios pequeños que están comunicados en el interior con el ano.\nTodos sabemos lo desarrollado que tienen los perros el sentido del instinto. Ellos se comunican mediante señales olfativas constantemente. Por eso, las glándulas agenda son fábricas de sustancias olorosas propias de cada ejemplar canino.\nAhora entenderás por qué cuando tu perro se encuentra con otro peludito, uno y otro acercan su hocico al culete del otro; están tratando de advertir el olor de las feromonas que emiten sus glándulas agenda. Para los machos, tener estos sacos agenda llenos de sustancias olfativas supone un aspaviento de «yo soy el líder aquí y por carencia del mundo me someto a ti». No olvides que los perros son animales jerárquicos y cuando se huelen el ano están descifrando una valiosa información sobre el puesto que ocupan en la escalera social.\nPerrito olfateando el singladura\nCausas de por qué los perros arrastran el ano contra el suelo\nEste aspaviento extraordinario de tu amiguito puede deberse a dos causas, principalmente:\nGlándulas agenda llenas\nLo más habitual es que cuando tu perro hace boñiga todavía vacía las glándulas agenda. Este aspaviento es muy saludable para él porque, en primer área, lo mantiene sano y, en segundo área, está dejando en sus excrementos su propio olor; así, cuando venga otro perrete a imaginarse, ya cogerá información.\nCuando no ocurre lo que te historia más en lo alto, es cuando tu perro empieza a frotarse contra el suelo. Sencillamente, siente picor y es una modo de calmarlo. Esto que voy a decirte no es para que te alarmes, ni mucho menos, pero si tu amigo no vacía sus sacos agenda puede salir a derivar en abscesos o, lo que es lo mismo, granos de pus.\nPero, claro, los perros no siempre quieren pincharse sus glándulas agenda. Porque, como te digo más en lo alto, el habla olfativo que desprenden suponen una posición claramente dominante. Y esto puede salir a ser un problema. Piensa que cuando tienen vacíos los sacos agenda y viene otro perro a «saludar», está claramente en posición de sumisión.\nExisten tres claros indicadores que pueden ayudarte a entender si tu perro es de los que no quieren sumisión por carencia del mundo; vamos, que no están por la agricultura de pincharse sus glándulas agenda:\nPerros muy dominantes: hay algunas razas, como todos los terrier, que se caracterizan por no ser carencia sumisos en sus relaciones sociales. Esto puede influir asaz en su negativa a pincharse sus glándulas agenda.\nPerros que no están esterilizados: cuando se encuentran con una perrita en celo y captan el mensaje, sus hormonas sexuales influyen en el funcionamiento de los sacos agenda llenándolos de fluido que no expulsan.\nPerros jóvenes: cuando tienen una perduración comprendida entre tres y ocho primaveras presentan más dificultades para pincharse sus glándulas agenda.\nTodos sabemos que, según indicaciones de nuestro veterinario, debemos suministrar a nuestro perro de modo periódica una pastilla antiparasitaria con el fin de evitar que aparezcan estas desagradables consecuencias y las molestias que le generan con esos irritantes picores.\nEn cualquier caso, si observas que tu perro hace el aspaviento de frotar su culete contra el suelo de forma reiterada, es bueno que lo lleves al veterinario para que sea él, como profesional médico, quien determine la causa y aplique el tratamiento más adecuado para hacer que tu perro sea más acertado.\nCuéntanos, ¿tu perro hace o ha hecho este aspaviento ?, ¿qué pensaste la primera vez que lo viste ?\nEsperamos que hayas disfrutado al acertar esta aviso como nosotros disfrutamos al publicarla para ti, nos seguiremos esforzando día a día para traerte más contenidos de calidad.


¿Chuletón de buey o de vaca? | Asador Pamplona Mutiloa\n¿Chuletón de buey o de vaca? Conoce sus diferencias\npor Asador Mutiloa | Nov 25, 2019 | Blog |\nNo son pocas las ocasiones en las que los restaurantes dan a sus clientes “gato por liebre”, aunque en este caso hablamos de “vaca por buey”. El chuletón de buey y de vaca son diferentes en múltiples aspectos, e identificarlos es fundamental para tener la certeza de saber lo que se come. Desde Asador Mutiloa, queremos que conozcas las diferencias para que sepas lo que te ponen en el plato.\nPrincipales diferencias entre el chuletón de buey y el de vaca\nEntre las principales diferencias entre ambos tipos de carnes podemos destacar las mencionadas a continuación.\nLa principal diferencia entre el chuletón de buey y el de vaca es el precio. La carne de buey es mucho más cara que la de vaca y esto se puede percibir al comprar en el mercado o en el plato que nos sirven en un restaurante. El kilo de carne de vaca oscila entre los 20-25 euros el kilo, mientras que la de buey no baja de los 40 euros el kilo. Así que si encuentras una supuesta carne de buey a un precio sospechosamente bajo, probablemente no sea buey.\nLa carne de vaca viene de las hembras, mientras que la carne de buey viene de los machos. En ambos casos la edad de los animales tiene que superar los 48 meses, pero como principal diferencia, el buey tiene que estar castrado mientras que la vaca no. Esto tiene implicaciones en la cantidad de grasa de la carne, que en el caso del buey es superior y le da un sabor más gustoso, algo que está provocado por el cambio hormonal que se produce tras la castración.\nLa carne de buey se puede reconocer a simple vista porque tiene un color rojo muy intenso, su textura es más compacta y tiene líneas de grasa entrevenadas que se perciben rápidamente. En cuanto al sabor, la carne de buey tiene un sabor fuerte y contundente. En el caso de la carne de vaca, estamos ante una carne de color rojo intenso pero más clara que la de buey, y además su grasa entrevenada es mucho más reducida. En cuanto al sabor, la carne de vaca ofrece un sabor mucho menos intenso y más convencional.\nEstas son las principales diferencias que cualquier persona puede apreciar entre la carne de buey y la carne de vaca. En definitiva, elementos a tener en cuenta para estar 100% seguros del tipo de carne que se compra o consume.