Trucos de belleza y de salud\nSi estás embarazada y quieres evitar la aparición de estrías te recomendamos que uses una buena capa de aceite de almendras sobre la barriga. Con ello, tu piel quedará hidratada y ganará más elasticidad.\nSi quieres presumir de sonrisa perfecta reduce el consumo de café o té, que manchan tus dientes. Prescinde de fumar o mascar tabaco. También, es aconsejable lavarte los\ndientes después de cada comida y evitar aderazar las comidas con aceite de sésamo o beber gran cantidad de leche que puede teñir tus dientes con un toño amarillento…\nPara tener las manos suaves prueba a mezclar el jugo de naranja y una cucharada de miel, aplícala sobre las manos. Después, retíralo con agua tibia.\nPara frenar sus síntomas te recomendamos disminuir el consumo de café. Esta sustancia promueve la descalficación de los huesos. Un factor importante en esta etapa donde el\ncambio de estrógenos fomenta la aparición de la osteoporosis.\nSi buscas un remedio natural para disminuir la fiebre prueba a prepararte una infusión y añádele un poco de jengibre o flores de saúco. Con ello, aceleramos la cura de las infecciones víricas y, también, disminuirás los síntomas que hemos ido padeciendo.\nAntes de recurrir a los antiácidos para paliar el reflujo prueba con el jugo de limón. Alivia todas las molestias y, además, mejora la digestión de las grasas. Combínalo con perejil, menta y orégano en tus aliños para potenciar el resultado.\nSon alimentos indispensables para la salud debido a que en su composición predominan la fibra, vitaminas, minerales, antioxidantes. Pese a la creencia popular, las frutas también aportan hidratos de carbono. Para reducir el consumo de calorías se recomienda su ingesta en un horario concreto.\nCAQUI: Destaca por ser una de las frutas más calóricas, por ello, limita su consumo a la hora del desayuno y media mañana.\nMANDARINA: Gracias a que su componente mayoritario es el agua y la vitamina C , su contenido en azúcares es bajo por lo que su consumo se recomienda a cualquier hora del día.\nPLÁTANO: Es rico en minerales como el magnesio y el potasio. Su valor calórico es alto, por eso, se recomienda su toma por las mañanas o antes de realizar ejercicio.\nHIGOS: Tiene un alto nivel de agua y azúcares en su composición, por eso, es una fruta calórica. Al igual que ocurre con otras frutas se recomienda limitar su consumo por las mañanas.\nMANZANA: Rica en fibra y vitamina C. Se promueve su consumo en los aperitivos y meriendas para mantener una dieta saludable.\nPERA: Su alto contenido en agua y fibra fomenta que su toma no esté fija a un horario.\nArtículo anterior Mantén a raya las infecciones\nArtículo siguiente Jorge Javier Vázquez revela el último parte de salud de Mila Ximénez


Dossier Institucional - PDF\nDownload "Dossier Institucional"\nEnrique Velázquez Sandoval\n1 Dossier Institucional\n2 Índice 1 2 U-tad, Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital U-tad, Centro Adscrito a la Universidad Camilo José Cela Centro 6 Modelo Educativo Servicio de Desarrollo Profesional de Emprendimiento Digital Universidad y empresa Titulaciones 15 8 U-tad Desarrollo Corporativo 20 9 I+D+i\n3 1. U-tad, Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital El Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital, U-tad, es el primer Centro Universitario especializado 100% en la formación de las tres grandes áreas asociadas a la cadena de valor de la economía digital: Digital Business, Ingeniería y Arte y Diseño. El ámbito digital es transversal a todos los sectores. Gracias a ello, los alumnos de U-tad pueden incorporarse profesionalmente a múltiples industrias y ámbitos profesionales adaptando las estrategias de las empresas a los continuos retos y desafíos tecnológicos. U-tad es una institución única en España orientada a formar a los líderes de la economía digital del presente y del futuro. Con profesores procedentes de las mejores empresas del sector, U-tad destaca por su carácter transversal orientado a facilitar la incorporación inmediata al mercado laboral de sus alumnos. Como Institución Educativa de referencia en España en el ámbito de la economía digital, en U-tad puede cursarse cualquier titulación relacionada con los contenidos digitales: Grados, Postgrados, Ciclos Formativos de Grado Superior, Programas de Formación para el Empleo y Certificados de Profesionalidad. Además, las empresas encuentran satisfechas las necesidades de formación de sus profesionales a través de Programas de Formación In Company. Porque en U-tad creemos en el capital humano y en su fortaleza intelectual como motor del cambio empresarial hacia la economía digital. U-tad integra también el Centro Profesional de Tecnología y Arte Digital, cuyo objetivo es formar una cantera de nuevos profesionales y técnicos que respondan con excelencia a los requerimientos de cualificación en la industria española de tecnología, servicios y contenidos digitales. Por ello, está orientado cien por cien a la empleabilidad de sus alumnos, y pone a disposición de la Formación Profesional los recursos y el know-how del grupo empresarial al que pertenece. 4 5\n4 1.1 Misión Visión y Valores Misión Innovar en materia educativa y evolucionar en paralelo a las demandas surgidas por el crecimiento de la economía digital, fomentando las habilidades cognitivas de comunicación y de investigación necesarias para formar profesionales de éxito a través de sus programas de Grado, Postgrado, Ciclos Formativos de Grado Superior, Formación para el Empleo y formación para empresas e instituciones. 1.2 Fundadores U-tad fue fundada por los hermanos Ignacio y Javier Pérez Dolset, promotores de empresas líderes de la economía digital como Teleline, Pyro Studios videojuego Commandos-, Lanetro, Ilion Animation Studios película de animación Planet 51- y Zed. El proyecto también está apoyado por asociaciones sectoriales, empresas digitales e instituciones públicas, así como por representantes y líderes de opinión del entorno tecnológico. Visión Como institución educativa, tiene una doble función: por un lado, una función social, orientada a la creación y difusión de conocimientos, y a la preparación de buenos profesionales capaces de servir de estímulo y de ser útiles a la sociedad; por otro, la de desarrollar y potenciar la economía digital a través de la promoción de forma genérica y transversal de los contenidos, servicios y empresas digitales dentro de la sociedad de la información y del conocimiento en la que estamos inmersos. Valores Visión global U-tad trabaja para ofrecer una formación global dentro de los procesos de la cadena de valor inherentes a la economía digital. Innovación tecnológica Consecuencia de la búsqueda constante de las nuevas técnicas e implementaciones de la tecnología en las aulas y en las materias impartidas. Emprendimiento Potenciar y facilitar la materialización de las ideas de los alumnos en proyectos reales. Excelencia Académica Impulsar una formación de calidad y de excelencia en la formación de los alumnos convirtiéndoles en los mejores profesionales y en los próximos líderes de la economía digital. Empleabilidad U-tad destaca por una visión práctica del aprendizaje en la que los alumnos aprenden desarrollando su trabajo a través de proyectos reales. Cercanía a la Industria La metodología práctica que caracteriza el modelo educativo de U-tad se materializa a través de los convenios de prácticas que mantiene con las empresas e instituciones líderes en el sector. Ignacio Pérez Dolset Javier Pérez Dolset Co-Presidente de Zed y Fundador de Ilion Animation Studios, Pyro Studios y U-tad. Cuenta con una amplia trayectoria empresarial en el sector digital, participando en el nacimiento de Proein en 1993 y creando Pyro Studios, el desarrollador español de vi-deojuegos más internacional y líder europeo del sector tras el lanzamiento de Commandos en En el campo de la animación crea en 2002 Ilion Animation Studios. En 2009 estrena su primer largometraje, Planet 51, que se convierte en la película española más taquillera de 2009, ganadora de un premio Goya a la Mejor Película de Animación. Es Vicepresidente de AMETIC, Asociación de Empresas del Sector TIC; y Presidente de la Asociación Española de Empresas Desarrolladoras de Videojuegos y de Entretenimiento (DEV). Además, es Vicepresidente de Nuevas Tecnologías en la Federación Española de Asociaciones de Productoras de Animación (Diboos), Consejero de Audiovisual SGR y miembro de la Academia Española de Cine. Fundador y CEO de Zed y Co-fundador de Ilion Animation Studios, Pyro Studios y U-tad. Es un emprendedor nato que creó su primera compañía a los 19 años, y es considerado un visionario en modelos de negocio basados en contenidos, productos y servicios digitales. Ha recibido numerosos reconocimientos por su actividad emprendedora, destacando el premio Emprendedor del año 2008, concedido por la consultora Ernst & Young; el premio Aster a la trayectoria empresarial 2010, concedido por ESIC Business & Marketing School; y el premio Emprendedor destacado de 2010, concedido por la revista Emprendedores, entre otros. 6 7\n5 1.3 Director General 1.4 Consejo Asesor Rafael Ramiro Tiene más de 20 años de experiencia internacional como consultor de estrategia de negocio y directivo de empresas de medios, tecnología y telecomunicaciones como Orange, Mediaset, Oliver Wyman, Booz Allen & Hamilton o Carrefour. Desde 2004 compagina la gestión empresarial con la docencia en Grado y Postgrado en universidades españolas y extranjeras (Colby College, USA). Además, es miembro activo de la Red de Inversores y Business Angels del IESE. Rafael Ramiro es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad Complutense de Madrid y MBA por el IESE Business School. Presidente Miembros Eduardo Montes Es presidente de Unesa. Anteriormente fue Presidente de la división de Telecomunicaciones de Siemens y Presidente de Ferro Atlántica. Pedro Arriola Presidente del Instituto de Estudios Sociales con dilatada trayectoria como Asesor Gubernamental y Analista de tendencias sociales y electorales. Jorge Calderón Presidente del Consejo de Administración de Unitronics, grupo líder en España en la implantación de redes de comunicación empresarial y en su gestión remota. Es, además, miembro del Consejo de Zed Worldwide, de Mevion Technologies, y del Consejo Asesor de DC Wafers, entre otras compañías. Anteriormente, ocupó el cargo de CEO en U-tad. Javier Cremades Abogado y Presidente Fundador del despacho Cremades & Calvo-Sotelo. Fue pionero en España en Derecho de las Telecomunicaciones. Aurelio García de Solá CEO en Global Network Business Innovation y Presidente en The Heroes Club. Federico Mayor Zaragoza Presidente de la Fundación Cultura de Paz y ex Director General de la UNESCO ( ), anteriormente ocupó el cargo de Ministro de Educación y Ciencia. Antonio Oporto Ha sido Presidente Ejecutivo de Alstom España entre 1999 y 2010 (compañía líder mundial en infraestructuras de generación y transmisión de energía y transporte ferroviario), Director Comercial del Instituto Nacional de Industria (antecesor del SEPI) y Secretario General del Círculo de Empresarios. Pedro Pérez Ex Presidente de FAPAE, Federación de Asociaciones de Productores Audiovisuales Españoles. 8 9\n6 2. U-tad, Centro Adscrito a la Universidad Camilo José Cela 3. Modelo Educativo La Universidad Camilo José Cela (UCJC) nació en el año 2000 con un compromiso de calidad educativa superior y con la clara aspiración de formar jóvenes capacitados para afrontar con éxito los retos que tienen por delante. La UCJC es una de las universidades más jóvenes y modernas del país, con un espíritu libre, independiente y abierto, por eso, es la que más crecimiento ha experimentado en el número proporcional de alumnos en la última década, según el Instituto Nacional de Estadística. Dentro de su compromiso de calidad educativa, la UCJC trabaja para ofrecer a sus alumnos una enseñanza en la que los estudiantes se sientan motivados para aprender y pensar con libertad, desarrollando una capacidad crítica y de cuestionar lo aprendido, bajo un marco ético y humanístico. La Universidad se compromete a formar profesionales con espíritu internacional y afán de conocimiento. Este compromiso se ha visto recompensado con el Premio Madrid Excelente 2009 de la Comunidad de Madrid a la Confianza de los Clientes, en reconocimiento a la excelencia en su gestión y en su sistema de calidad. A esto se une la certificación de calidad ISO obtenida en el año Además, en 2010, la UCJC obtuvo el Premio Nacional del Deporte por ser la universidad española que más ha destacado en la promoción y fomento del deporte. Gracias a su visión global del mundo digital, U-tad cuenta con una oferta formativa que integra innovación, creatividad, tecnología y dirección de proyectos en el ámbito de la economía digital. El modelo educativo de U-tad y su formación incluye: Vinculación directa con las empresas en las actividades académicas de U-tad. Gestión del talento orientado al desarrollo profesional: a través del Programa Mentor y el Servicio de Desarrollo Profesional. Enfoque práctico del aprendizaje: buscando la máxima rentabilidad y eficacia de los conocimientos impartidos. Uso de técnicas y herramientas de aprendizaje virtual colaborativo: responsabilizando al alumno bajo supervisión docente- de su aportación al grupo. El modelo educativo de U-tad se lleva a cabo con un claustro de profesores integrado por profesionales en activo con gran experiencia en el sector digital, manteniendo los estándares de calidad exigidos por el Sistema Universitario Español\n7 4. Servicio de Desarrollo Profesional 5. Centro de Emprendimiento Digital U-tad destaca por una visión práctica del aprendizaje en la que los alumnos aprenden desarrollando su trabajo a través de proyectos reales. Por ello, el Servicio de Desarrollo Profesional de U-tad actúa como nexo de unión entre los alumnos y las empresas. Un servicio innovador y necesario para el profesional que quiere formar parte del cambio que se está produciendo en la economía digital. El Servicio de Desarrollo Profesional basa su actividad en tres pilares que contribuyen directamente a la inmersión del profesional en una formación que cumple con un marcado carácter práctico: Prácticas profesionales Curriculares o extracurriculares, que suponen un complemento al título que se obtiene tras cursar los programas formativos, y que permiten acumular las primeras experiencias profesionales. Estas prácticas pueden ser tanto nacionales como internacionales, incluyendo las 70 sedes de Zed, Grupo líder en contenidos y tecnología para móviles con el que U-tad está vinculado. Bolsa de empleo Se recogen y aglutinan las ofertas de empleo que publican numerosas empresas del sector, interesadas en contratar alumnos de U-tad con los perfiles profesionales más demandados Desarrollo de proyectos reales de empresas en las aulas Los alumnos desarrollan en las aulas proyectos reales de empresas que desean llevar a cabo una nueva iniciativa para su compañía, permitiendo con ello adecuar las estrategias empresariales existentes en la empresa al ámbito más digital. El Centro de Emprendimiento Digital de U-tad pone al alcance de sus alumnos la formación específica para la creación, gestión y desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos de empresas digitales a través de un programa integral de formación y capacitación, acompañado por un proceso de mentoring para detectar y madurar proyectos empresariales viables. Los alumnos de U-tad acceden a seminarios para crear su propia empresa, entran en contacto con reconocidos emprendedores, e incluso pueden formar parte de la incubadora de proyectos y participar en sesiones con inversores externos como business angels o empresas de capital riesgo (elevator pitch). Formación y proceso mentoring Un programa de formación específico con mentores especialistas, a través del cual los alumnos pueden desarrollar sus propios proyectos. Networking con emprendedores A través de diferentes Master Classes con reconocidos emprendedores, los alumnos de U-tad interactúan para resolver problemas concretos de los proyectos en los que trabajan. Incubadora de proyectos Gracias a la identificación de concursos y formas de financiación, y el constante apoyo de especialistas de la industria, el Centro de Emprendimiento Digital de U-tad pone a disposición de sus alumnos los recursos necesarios para desarrollar sus iniciativas. Apoyo a la financiación de proyectos Uno de los principales ejes de actuación es el de identificar diferentes fuentes de financiación que permitan a los alumnos de U-tad materializar y dar vida a sus ideas. Premios al emprendimiento Iniciativa que fomenta e incentiva los mejores proyectos de los alumnos de U-tad con el fin de atraer las ideas más innovadoras para que estas se desarrollen desde el propio Centro Universitario\n8 6. Universidad y Empresa 7. Titulaciones La metodología práctica que caracteriza el modelo educativo de U-tad se materializa a través de los convenios de prácticas que mantiene con empresas e instituciones referentes en el sector de la economía digital de nuestro país y en todos los ámbitos industriales. A través de acuerdos con las principales empresas, los alumnos de U-tad consiguen potenciar al máximo todas sus capacidades trabajando en proyectos reales y bajo un entorno que les permite conocer y aprender todo lo necesario para convertirse en un profesional de referencia en la economía digital, así como favorecer su acceso al mercado laboral. Además, U-tad mantiene relaciones con las principales asociaciones del sector de la economía digital de nuestro país. Estos acuerdos permiten a los alumnos obtener un contacto directo con las instituciones de referencia en España, quienes a su vez respaldan la formación digital en el Centro Universitario. Algunas de las empesas que colaboran con U-tad: 7.1 U-tad, Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital U-tad, a través de sus titulaciones de Grado y Postgrado, es el primer centro especializado en la formación de las tres grandes áreas asociadas a la cadena de valor de la economía digital: Digital Business, Ingeniería y Arte y Diseño. El área de Digital Business se posiciona como el punto de encuentro para la formación a profesionales que deseen afrontar los nuevos retos del mercado digital, aportándoles los conocimientos y herramientas necesarias para la definición y ejecución de actividades de valor estratégico en el ámbito de la economía digital. El área de Ingeniería engloba desde los aspectos más básicos del desarrollo y la programación de software hasta su específica aplicación a cualquiera de los múltiples sectores de las industrias digitales como Big Data, Cloud Computing, Programación de Apps o Ciberseguridad. El área de Arte y Diseño de U-tad acerca a sus alumnos a las profesiones y sectores donde la innovación artística y la creatividad son pilares fundamentales para la creación de nuevos contenidos, productos y servicios digitales. Entidades colaboradoras: Digital Business Ingeniería Arte y Diseño 14 15\n9 7.2 U-tad, Centro Profesional de Tecnología y Arte Digital El Centro Profesional de Tecnología y Arte Digital de U-tad es el primer centro especializado en la formación profesional en el ámbito de la economía digital. Comparte sus instalaciones con las del Centro Universitario y brinda la oportunidad de formar parte de una comunidad educativa diferente y con los recursos tecnológicos que las empresas utilizan en su día a día. A través de los Ciclos Formativos de Grado Superior del Centro Profesional de U-tad, el alumno obtiene una formación de calidad con los mejores profesionales. Además esta formación se complementa con titulaciones propias especializadas y con una formación en inglés de nivel avanzado, facilitando la inmersión en el mercado laboral. U-tad incorpora, a través de su Centro Profesional de Tecnología y Arte Digital, una amplia oferta de Formación para el empleo en las áreas de imagen y sonido; informática y comunicaciones; y comercio y marketing\n10 Grado en Dirección internacional de empresas: + Experto universitario en Global digital business + Experto universitario en Marketing digital Grado en Ingeniería en Desarrollo de contenidos digitales + Experto universitario en Desarrollo de proyectos de software Doble Titulación en Grado en Ingeniería en desarrollo de contenidos digitales y Grado en Dirección internacional de empresas Grado en Diseño de productos interactivos + Experto universitario en Creación de videojuegos Grado en Diseño visual de contenidos digitales + Experto universitario en Dirección de proyectos artísticos CFGS en Animaciones 3D, juegos y entornos interactivos + Título propio en Producción de proyectos digitales 3D Grado en Animación + Experto universitario en Producción audiovisual 2D y 3D Máster en Digital business Máster profesional en Animación 3D de personajes CFGS en Desarrollo de aplicaciones web + Título propio en Diseño visual de aplicaciones web Máster en Emprendimiento digital Máster en Programación de apps para smartphones y tablets Máster en Arte y diseño visual de videojuegos Máster en Comunicación digital: diseño y desarrollo de contenidos interactivos Máster Universitario en Computación gráfica y simulación Máster en Game design Máster en Emprendimiento digital Experto en Digital experience design Máster Indra en Ciberseguridad Máster TELÉFONICA en Desarrollo de software avanzado Máster profesional en Creación de efectos visuales para cine, tv y publicidad (VFX) Experto en Diseño de personajes Experto en Mobile marketing Experto en Cloud computing Comercio y marketing Experto en Data science 18 19\n11 Formación corporativa U-tad se adapta al ritmo de las empresas y a sus necesidades, facilitamos el acceso a la formación bajo diferentes metodologías: Formación In-Company Titulaciones especializadas: Programas Máster y Experto 8. U-tad desarrollo corporativo En U-tad creemos en el capital humano y en su fortaleza intelectual como motor del cambio empresarial hacia la economía digital. Aplicar la tecnología al negocio, no es una cuestión técnica, es estratégica. U-tad ayuda a las empresas e instituciones, a través de formación especializada, a analizar, valorar, definir y proyectar su estrategia en relación a la economía digital. Los pilares de U-tad Desarrollo Corporativo son: Estrategia Digital U-tad es el punto de encuentro en el que las empresas e instituciones definen y desarrollan su estrategia corporativa en el ámbito de la economía digital. Las empresas deben realizar sus actividades sin permanecer ajenas a la actual revolución digital y tomar decisiones al respecto, ya que su definición garantizará la elección de estrategias correctas en el momento adecuado. Sólo así una compañía podrá afrontar el futuro con garantías y con una ventaja competitiva. Para ello, los profesionales de cualquier organización tiene que contribuir en los objetivos empresariales, ya que son los que mejor conocen la compañía en la que trabajan. El know how de cada empresa está compuesto por los conocimientos y valores del capital humano que la componen. AA.PP e instituciones La visión práctica y la incorporación de proyectos reales a la formación impartida por U-tad, aporta un valor añadido a las empresas, bien sea por las posibilidades de testing de tecnología, como por el despliegue de procesos y modelos de negocio asentados en la innovación digital. Gracias a este modelo basado en la acción, convertimos los procesos de aprendizaje en un laboratorio de ideas de valor y en un lugar perfecto para el desarrollo de proyectos piloto y pruebas de concepto. Talento y recruitment Gracias a U-tad muchas organizaciones están respondiendo al reto que supone la carencia de profesionales especializados en puestos y áreas de interes estratégico para la evolución empresarial digital. Fresh Talent Recruitment Las empresas colaboradoras de U-tad tienen un punto de encuentro ágil y versátil con nuestros egresados gracias al Servicio de Desarrollo Profesional, a través del cual las compañías satisfacen sus necesidades de profesionales con talento innovador, conocimientos, competencias y habilidades necesarias para favorecer el desarrollo y la innovación empresarial. Desarrollo de proyectos empresariales en las aulas Las empresas pueden incorporar en las aulas de U-tad proyectos reales desarrollando una nueva iniciativa para su compañía y permitir con ello adecuar las estrategias empresariales existentes en la empresa al ámbito más digital. Las decisiones relativas a la estrategia digital, son igual de importantes para las Administraciones Públicas que para el resto de organizaciones, ya que sus usuarios son digitales y gran parte de sus servicios están viviendo un proceso de transformación digital que beneficia y hace más fácil la vida a los ciudadanos. Por ello, la formación corporativa en U-tad facilita que los empleados de la Administración Pública, diseñen e implementen su estrategia digital bajo una visión global\n12 9. I+D+i La investigación: un camino clave Los proyectos de investigación de U-tad hacen del Centro un lugar de referencia en investigación dentro del Sistema Universitario Español y contribuyen al desarrollo del I+D+i de nuestro país. De este modo, la producción científica tiene aplicación directa en la sociedad como productos y servicios concretos. Además, esta capacidad de investigación se ve respaldada por la financiación y por el apoyo de organismos públicos y privados tanto nacionales como internacionales. Proyectos de investigación U-tad trabaja en colaboración con centros de investigación y empresas nacionales e internacionales en diversos proyectos de I+D+i, aportando su conocimiento en las ciencias relacionadas con la tecnología digital. Estos proyectos incluyen la implantación de un campus inteligente en el centro, el desarrollo de interfaces hombre-máquina para tecnología médica, proyectos de Inteligencia Artificial aplicada al entretenimiento digital y tecnología aplicada a la salud, entre otros. Los equipos de investigación en U-tad están trabajando en paralelo para impulsar la investigación multidisciplinar en digital business, ingeniería y arte, de modo que investigación, docencia y emprendimiento avancen juntas\n13 Parque Europa Empresarial Calle Playa de Liencres, 2 dupdo. Edificio Madrid Las Rozas, Madrid 24\nAprender a trabajar estudiando: profesiones para la economía digital\n1 Aprender a trabajar estudiando: profesiones para la economía digital 2 3 Índice Dossier Institucional 1. U-tad... 7 1.1. Misión... 7 1.2. Fundadores, CEO y Consejo Asesor... 7 2. Universidad y empresa...\nIBEROANIMA: FORMACIÓN A PROFESIONALES DE LA ANIMACIÓN IBEROAMERICANA. MADRID 15 y 16 de JULIO de 2013\nIBEROANIMA: FORMACIÓN A PROFESIONALES DE LA ANIMACIÓN IBEROAMERICANA Curso de Profesionales de la Animación IBERMEDIA: Aspectos Crea


Pesic reconstruye al Barcelona a base de Copas - Domingo, 17 Febrero 2019 21:57\nMadrid, 17 feb (EFE).- El entrenador serbio del Barcelona Lassa Svetislav Pesic logró este domingo en Madrid su tercera Copa del Rey al derrotar al Real Madrid por 93-94 en la prórroga, segunda consecutiva en el club azulgrana tras la de Gran Canaria 2018, en su segunda etapa, en la que ha reconstruido al equipo culé.\nEl técnico balcánico, que fuera preparador azulgrana entre 2002 y 2005, retornó al Barcelona en febrero del año pasado con un equipo en crisis que inició la campaña con Sito Alonso en el banquillo. En apenas unos días consiguió que la misma plantilla que andaba a la deriva se proclamara campeona en Las Palmas ganando al Real Madrid 90-92 y con el francés Thomas Heurtel como líder.\nAunque había especulaciones que le situaban como un inquilino provisional en el banquillo, el veterano técnico de Novi Sad (Serbia) siguió al frente de la nave azulgrana, y la consolidó como líder de la Liga Endesa, lo que le permitió ser primer cabeza de serie en la Copa y contar con un día más de descanso.\nUn Barcelona que sufrió de lo lindo para derrotar al Valencia Basket en los cuartos de final, en los que supo dar el estirón en los últimos cinco minutos para vencer (86-79), y se enmendó dominando la semifinal ante el Iberostar Tenerife desde el inicio, pese a la remontada final de los canarios (92-86).\nAnte el Real Madrid, en un duelo igualadísimo en el que el conjunto blanco pareció marcharse al final del tercer parcial (60-46), el acierto de sus tiradores le permitió recuperar la ventaja en el amanecer del último cuarto y llevar a un final igualado que acabó en prórroga 77-77.\nEn el tiempo añadido, su equipo perdía 93-92 a falta de cuatro segundos, pero una jugada para el pívot croata Ante Tomic que intentó encestar de aro pasado taponada por el alero esloveno del Real Madrid Anthony Randolph fue dada como canasta válida por tapón ilegal y certificó el triunfo por 93-94.\nCon la victoria de hoy, el entrenador balcánico sumó su tercera Copa del Rey, tras las de Valencia 2003 y Gran Canaria 2018 y sigue poniendo ladrillos en la reconstrucción de un Barça que es líder de la Liga Endesa con 17 victorias en 20 partido y lucha por los 'playoffs' de la Euroliga, en la que es quinto con un balance 13-9.\nPor segunda vez consecutiva, esta vez aliado con la 'maldición del anfitrión' que solo ha permitido ganar a dos clubes organizadores en 35 años de Copa del Rey (Zaragoza y Baskonia), Pesic sigue su idilio con esta competición y el Barcelona lo celebra. EFE


Star Wars podría tener un nuevo spin-off basado en Boba Fett\nRumores hay muchos, posibilidades para hacer películas de Star Wars también, pero este supuesto spin-off de Boba Fett tiene un aura especial. Quizá porque parece bastante probable que vea la luz.\nUn spin-off de Star Wars basado en Boba Fett podría ser una de las películas que veremos del universo en los próximos años. Esto no es ni mucho menos oficial, pero sí parece bastante probable pues se ha conocido que un spin-off de estas características estuvo a punto de ser anunciado hace un año. Se ve que la Fuerza no les acompañó en su momento.\nLa información surge del portal Entertainment Weekly que desvela que, entre todos las ideas que se manejan para las películas, una de ellas sería la de Boba Fett. Según cuentan, Josh Trank (director de la fallida Los 4 Fantásticos) habría sido el elegido para realizar esta cinta, pero tras los problemas que hubo de producción, fue dejado de lado. De hecho, Lucasfilm había preparado un teaser protagonizado por Boba Fett para mostrarlo en 2015, pero se canceló “en el último minuto”.\nHay muchos planes de Star Wars para el futuro cercano, eso lo sabemos todos. Primero y quizá lo más evidente, la nueva trilogía que continuará con su segunda entrega el año que viene tras el estreno de El Despertar de la Fuerza. Pero Disney ha confirmado que habrá una película de Star Wars al año, cosa que no pasa con la nueva trilogía. Estos huecos lo cubrirían los spin-off, el primero saldrá en 3 semanas: Rogue One. Además de ese hay anunciado y en marcha uno de Han Solo, pero seguiría faltando un hueco. Es por esto por lo que el rumor de que sea de Boba Fett parece tan real.\nDe hecho es probable que sea uno de los spin-off que más piden los fans por lo que no sería de extrañar que se terminase concretando. De cualquier manera aún quedan, mínimo, 3 años para que esta hipotética película viera la luz, así que hay tiempo para hacer elucubraciones. Ewan McGregor dijo que él quería participar en un spin-off de Obi Wan, por lo que posibilidades hay varias. ¿Vosotros qué preferís, culpables?


Rocío de Frutos Madrazo-k Osoigon erantzuten du: “¿Condena el discurso del odio hacia las familias y los niños nacidos por gestación subrogada?”\nRespeto a todas las personas y decisiones.\nBuenas tardes Antonio, desde luego que no. Son inadmisibles en todos los ámbitos de la vida conductas que suponen o incitan al odio. Mucho más en cuestiones como estas que afectan a niños, emociones y sentimientos. Sin respeto no se puede defender ninguna idea.\nEn la maternidad subrogada confluyen muchas relaciones humanas y jurídicas, desde la fecundación, la gestación y el nacimiento, que deben ser conocidas en profundidad y alejándose de los tópicos pero siempre desde el respeto a las personas, se trata siempre de avanzar en derechos y libertades, y no podemos consentir que la reapertura de este debate sirva para insultar, vejar y discriminar.\n252 de 10 Apoyos


dampproof cubierta del barco compuesto\nHome >> terraza exterior de wpc>dampproof cubierta del barco compuesto\nEn náutica, las cubiertas son cada una de las superficies (suelos) de madera o metal de un buque (barco) que, a diferentes alturas respecto de la quilla,\nUn buque es un barco con cubierta que por su tamaño, solidez y fuerza es apropiado para Estas tremendas naves nunca operan solas pues son el núcleo de un grupo de batalla compuesto por cruceros, destructores, fragatas y submarinos\n24 Feb 2020 En otras palabras, la cubierta es el piso del barco en su parte superior. Casco: El casco es el molde o forro externo del barco, es lo que\n30 Abr 2020 Conocer la terminología náutica y las partes de un barco es muy de quien capitanea el barco gritando por cubierta “¡viento en puppis…!”.\nEncuentre fácilmente su revestimiento de cubierta entre las 42 referencias de las TEX® Marine Floor es un pavimento extremadamente robusto para barcos. antideslizante de la cubierta NAUTIDECK consiste en un material compuesto\n17 Jul 2020 Cubierta. Es la parte superior del casco que cierra toda la estructura. Es la parte de la embarcación por dónde andamos y nos sentamos, es el\nCada una de las cubiertas que llevan batería en los buques de guerra. La cavidad más baja de la nave servía para colocar el lastre, normalmente compuesto de piedras y cañones viejos. Era un ¿qué hace una campana en un barco?\nCabo que se da de un barco a otro cuando están abarloados. Parte comprendida entre la cubierta y la regala (por encima de la obra muerta). brea: Betún artificial compuesto de pez, sebo, resina y otros ingredientes, que se da a la\nPRE Post:8foot tablas de la cerca de madera de altura\nNEXT Post:amurals pintar en la cerca\ncolocar una cubierta en una pendiente\ncubierta dampproof pérgolas diseños\nIdeas al aire libre cubierta de privacidad\npeso de cubierta de WPC\nencanto de la cubierta 12 de mares\ntecho de metal para la cubierta\njardín valla de Edimburgo\nclaros paneles de acrílico de efecto invernadero\nconstrucción de cubierta de botes de aluminio\nbricolaje exterior decorativa panel de la pantalla\nFabricantes de puertas de pantalla de aluminio\ntratada a presión de panel de pared del wpc\nIdeas suelo de la cocina con gabinetes grises\npatio resistente al deslizamiento\n8inch tablas de la plataforma de ancho sintéticas\ncerca de vinilo costa este\nvallas cuarta calle\npvc techo diseña sur\ncubiertas compuestas de camas maquillaje planteado\npiso de tablones de madera real\nalfombras de piso al aire libre baratas\nsuelos de madera de abedul naturales


Nacho Hernando, anterior secretario de Comunicación de Cs en Cantabria y su...\nNacho Hernando, portavoz en el Ayuntamiento de Bezana de Cs Cantabria\n26 de mayo de 2022, 12:12\nLa fractura interna en la formación naranja en Cantabria salta a la vista. Este mismo jueves Nacho Hernando, el que fuera secretario de Comunicación entre 2017 y 2020 y además actual portavoz de Ciudadanos en el municipio de Santa Cruz de Bezana y miembro del Comité Ejecutivo, ha dejado su cargo dentro de la formación.\nPor su parte, Rubén Gómez, el actual secretario de organización de Ciudadano Cantabria ha anunciado también su dimisión este jueves. Asimismo ha dimitido de todos su cargos aunque se mantendrá como militante del partido naranja. El motivo es que ya "no tiene fuerzas" para continuar: "Sinceramente, ya no tengo ni fuerzas ni ánimo para seguir representando un cargo orgánico dentro de Cs. Voy a seguir apoyando mis compañeros, saben todos ellos que cuentan con mi apoyo y que voy a colaborar con ellos, especialmente con el Grupo Parlamentario. Van a contar con mi total y absoluto respaldo", ha sentenciado.\nAdemás ha reconocido que ha influido en su decisión la postura del partido a nivel nacional respecto a la protección del lobo, si bien tampoco comparte la forma en la que ha actuado Marta García. "Creo que se podrían hacer las cosas de otra manera y hablando previamente con los que la han apoyado y han estado a su lado", ha opinado.\nAl respecto, Marta García, diputada regional dejó el partido este miércoles -no el escaño- tras la abstención del que fuera su partido en el Congreso de los Diputados para extraer al lobo del Listado de Especies Silvestres en Régimen de Protección Especial (LESPRE). “Hay líneas rojas que nunca deberíamos cruzar, por ello presento mi baja como afiliada a Ciudadanos, por principios, dignidad y sobre todo coherencia”, ha anunciado García, que afirma que “en política no vale todo”, explicó.\nFélix Álvarez ha dado esta mañana una rueda de prensa para tratar las bajas que está sufriendo el partido en la comunidad. “En Cantabria estamos para defender los interés de esta tierra incluso por encima de las siglas”, ha aseverado hoy el coordinador de Ciudadanos quien ha contestado a preguntas de la prensa tras la reunión de este miércoles por la tarde con los miembros del Comité Autonómico, que “tienen un enfado tremendo”.\nUn punto tras el que ha concretado que tanto él como el diputado Diego Marañón mantendrán mañana viernes, a las 12:00 horas, una reunión en Madrid con la dirección nacional de Cs, que será "fundamental", ha asegurado, "para ver cómo solucionar esta crisis". "Seguimos manteniendo nuestra postura de sacar al lobo del LESPRE", ha sostenido Álvarez, quien ha manifestado que "lo lógico es que mantengamos la cabeza fría" antes de tomar decisiones, a la espera de salir mañana de la reunión "con una postura inequívoca" en defensa de la ganadería extensiva de Cantabria.\nPor último, y a preguntas de los periodistas, el coordinador autonómico de Cs se ha referido a la renuncia de Rubén Gómez a seguir ostentando la secretaría de Organización del partido en Cantabria "por una cuestión de agotamiento".\nNacho Hernando, anterior secretario de Comunicación de Cs en Cantabria y su portavoz en...


.: DIAMANTENOTICIAS :.| Murió João Gilberto, pilar de la música brasileña\nPortada - Cultura y Espectáculos - Una bossa melancólica\n07/07/2019 | Para muchos que piensan en Brasil, las imágenes que trae el vecino país están acompañadas indefectiblemente por los relajados acordes de la bossa nova. Es por eso que la muerte -el sábado a los 88 años- del padre de ese ritmo, João Gilberto, es un fuerte golpe para la cultura brasileña.\nSi bien había nacido en la ciudad de Juazeiro, estado de Bahía, comenzó a tocar la guitarra a los 14 años y a los 25 convirtió a Río de Janeiro en su hogar y en la inspiración de su arte.\nAllí además conoció al pianista Antonio Carlos Jobim y al poeta Vinicius de Moraes, quienes se convertirían en sus socios creativos al momento de cocinar esa mixtura de samba y jazz sublimada en tres discos: Chega de saudade (1959), O amor, o sorriso e a flor (1960), y Joao Gilberto (1961).\nEl suceso no solo fue estilístico sino también comercial: Garota de Ipanema, incluida en el disco que el saxofonista norteamericano Stan Getz invitó a grabar de manera conjunta a Gilberto, Jobim y De Moraes, llegó al quinto puesto en la lista norteamericana Billboard Hot 100 y se considera que es la canción pop más versionada después de Yesterday de los Beatles. El single original incluía una versión en inglés cantada por Astrud Gilberto, primera esposa de Joao, quien se convirtió en una auténtica estrella gracias a su interpretación.\nGuerras legales y personales\nLa vida personal de Gilberto fue siempre turbulenta: poco tiempo después de grabar Garota de Ipanema se separó de Astrud para luego casarse con otra cantante, Miúcha, hermana de Chico Buarque. Y, en sus últimos años, se enfrentó con algunos de sus hijos: en el 2017, su hija Bebel -también cantante- inició un proceso para inhabilitarlo judicialmente ya que consideraba que gastaba sus fondos sin criterio: efectivamente, fue desalojado por falta de pago de su departamento en Río.\nPoco a poco, los conciertos de Gilberto se habían convertido en una rareza: el último fue en el 2008. Meses antes de su muerte, en marzo, logró anotarse una gran victoria: le ganó un juicio al sello Universal Music por los derechos de autor de sus primeros discos por el que le debían pagar 42 millones de dólares.


Preguntas más frecuentes (FAQ) - tomb.finance - Spanish\n• ¿Cuáles son las ventajas (o diferencias) con otros protocolos algorítmicos de monedas estables en el espacio DeFi?\nHay muchos protocolos algorítmicos de monedas estables que han surgido en los últimos meses. La primera ventaja es que esta es la primera moneda algorítmica estable construida en la red Fantom. Además, la ventaja de TOMB se basa en los protocolos existentes e implementa ciertos parámetros mejor que sus predecesores, a saber, tasas de expansión de épocas razonables, incentivos para que los tenedores de TBOND canjeen sus bonos cuando los precios de TOMB son mas altos, justa distribución de TSHARE, o problema de deuda limitado con un tope del 3% en acuñamiento de TBOND.\n• ¿Por qué elegir FTM sobre cualquier otra cadena?\n• La tecnología es fenomenal, 3 cadenas de bloques conectadas con contratos inteligentes.\n• Fantom ofrece un protocolo de cadena de bloques basado en DAG para transacciones instantáneas y escalabilidad infinitas con costos ínfimos.\n• La duración de las transacciones entre billeteras es de 2 segundos.\n• 300.000 transacciones por segundo, en teoría.\n• Sin tarifas para los pagos de billetera a billetera cuando se usa OPERA.\n• ¿Necesitamos decir algo más?\n• ¿Es seguro usar el protocolo?\nNuestros contratos se basan en protocolos ya auditados por Certik, por lo que podemos asumir que no habrá problemas de seguridad.\nAdemás, una vez comenzado el proyecto, planeamos usar los fondos de DAO para una auditoria adecuada realizada por un equipo externo, que probablemente se someta a una votación comunitaria, en primera instancia.\n• Quite el staking/compre tokens, pero no aparecen en mi billetera.\nSi bien Fantom es una de las cadenas mas rápidas, siempre demorara un tiempo en cada transacción. Solo dale un poco de tiempo, pero si aun así no aparecen en tu billetera, es posible que esta no reconozca nuestros tokens TOMB / TSHARE. En este caso, agréguelos manualmente usted mismo.\nEsto se puede hacer clicando en “Agregar token” y luego “Agregar token personalizado”, copie y pegue manualmente los contratos de token que se encuentran a continuación:\nSi por alguna razón los tokens aun no aparecen, echa un vistazo en ftmscan.com.\n• ¿No puedo deshacer mi staking de la sala de juntas?\nCada transacción reestablece el temporizador de bloqueo. Puede retirar las recompensas de TOMB después de 3 periodos y TSHARE después de 6 periodos.\n• Deposite en un pool y mis recompensas cultivadas se han ido.\nAl depositar y retirar, se reclamarán automáticamente las recompensas existentes. Revise su billetera.\n• Donde deposito LP para los grupos de monedas / acciones?\nPuede hacerlo en spookyswap.finance. Diríjase a la sección de “liquidez”, conecte su billetera y agregue los tokens con los que desea proporcionar liquidez.\nPor favor, eche un vistazo a nuestra sección “Proporcionar LP de TOMB” en nuestras guías aquí.\n• ¿Como compro TOMB?\nPuede hacerlo en spookyswap.finance. Vaya a “Intercambio”, seleccione el token que desea vender y luego seleccione TOMB como aquel que desea comprar.\nPor favor, eche un vistazo a nuestra sección “Como comprar TOMB” en nuestras guías aquí.