viernes, 15 marzo 2019 | 20:32\nElementos de la policía municipal lograron la detención de una pareja de presuntos secuestradores y lograron rescatar a una persona que tendrían retenida.\nLos hechos se registraron alrededor de las 4:30 horas de hoy luego de que la víctima logró escaparse de una casa de seguridad de San Isidro Atlautenco, donde estaba retenido.\nPolicías municipales del cuadrante 16 patrullaban la zona conocida popularmente como "Venta de Puercos", muy cerca de los límites con Acolman cuando escucharon gritos de auxilio que provenían de un inmueble.\nAl acercarse se percataron de que un hombre salió de un domicilio y era perseguido por otro varón y una mujer, esta última con un bate de beisbol.\nLa persona que huía aseguró que fue privada de su libertad hace cuatro días en Zumpango y llevada a esa vivienda, por lo que pidió apoyo a los uniformados. En el lugar fueron detenidos Evelyn "N" y Héctor "N" por su probable participación en del delito de secuestro.\nDebido a que presentaba huellas de tortura fue trasladado a un hospital para su valoración médica.\nHéctor "N" fue presentado en las oficinas de Atención Ciudadana de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México para enfrentar cargos por privación ilegal de la libertad, mientras que Evelyn " N" fue trasladada en calidad de detenida a un hospital, pues presuntamente fue golpeada con un palo por la víctima para lograr escapar.


Tigres vence 2-1 al América con goles de Gignac y Pizarro | 24 Horas\nTigres vence 2-1 al América con goles de Gignac y Pizarro\nGignac anotó de penal para darle la ventaja a los Tigres que ganaron 2-1 al América en el Azteca; los de Coapa deben ganar por dos anotaciones el próximo domingo\nLos últimos minutos fueron del América encima de Tigres, pero no consiguieron el del empate, y ahora deberán buscar el boleto en casa de los Tigres\nLos Tigres vinieron de atrás en la cancha del Azteca para conseguir un triunfo por 2-1 de mucha importancia, y el América ahora está obligado a ganar por dos goles, y no recibir uno en caso de que quieran lograr su boleto para semifinales.\nAcabaron los partidos de ida de los cuartos de final con el duelo entre América y Tigres en el Estadio Azteca que todavía lucía el pintado de las yardas en su césped.\nLuego de tres encuentros en donde se pudo ver un gran futbol, había una gran expectativa por observar a dos de los conjuntos más populares en el balompié nacional, y el encuentro arrancó con ambos en busca de abrir el marcador, pero en los primeros 15 minutos se dieron algunas llegadas, y no llegaba el invitado: el gol.\nPartido trabado en la mitad del campo, y se vieron muchas faltas de ambos bandos. Nadie tenía el espacio necesario para genera una jugada de peligro para los guardametas.\nA pesar de que bajaron de precio los boletos para llenar el Azteca, la afición azulcrema no respondió como se esperaba, y hubo grandes huecos en todos los sectores de las tribunas.\nEl América se animó en el minuto 29, y el canterano azulcrema, Francisco Córdova, metió un trallazo desde fuera del área que Miguel Ortega resolvió con muchos apuros para mandar el balón a tiro de esquina.\nApenas unos minutos después, Giovani Dos Santos giró desde el extremo izquierdo para mandar un centro al corazón del área chica, y Henry Martín remató con la cabeza, pero la esférica pasó por arriba del travesaño, provocando el grito de los aficionados locales.\nAl 40′ el paraguayo Richard Sánchez se encontró en los linderos del área con un despeje del portero felino que cayó el centro, y remató a tres dedos con chanfle para mandar su tiro al fondo de las redes en un auténtico golazo para abrir el marcador.\nEn los últimos minutos de la primera parte, el cuadro capitalino encontró más ritmo, y generó algunas llegadas por el costado izquierdo por conducto de Dos Santos, pero el score se mantuvo con uno de ventaja para los de Coapa.\nEn los primeros cinco minutos del complemento los Tigres buscaron afanosamente el empate, y la recompensa llegó cuando en un tiro de esquina, Guido Pizarro le ganó el salto a la defensiva americanista, y remató con una gran potencia para superar por arriba el salto de Guillermo Ochoa, e igualar los cartones.\nAl 58′ Richard Sánchez entró al área por la derecha, y Diego Reyes se barrió por atrás sobre el paraguayo, y el silbante Fernando Guerrero decretó la pena máxima, pero el VAR lo hizo rectificar, y se anuló el disparo desde los 11 pasos.\nCinco minutos después, el árbitro marcó penal a favor de Tigres por una falta del mismo Richard Sánchez, y André Gignac tuvo que cobrar dos veces su tiro porque Carioca ingresó al área, pero hizo bueno el disparo para que Tigres tomara la ventaja en el Azteca.\nLos últimos minutos fueron del América encima de Tigres, pero no consiguieron el del empate, y ahora deberán buscar el boleto en casa de los Tigres.\nEtiquetas: América – Estadio Azteca – Tigres


OpenText nombra a Stratesys como nuevo Partner Gold ChannelBiz\nOpenText nombra a Stratesys como nuevo Partner Gold\nRosalía Rozalén, 6 septiembre 2017, 13:00\nEste reconocimiento se enmarca dentro del Programa Global de Partners y avala los buenos resultados de la consultora en el desarrollo de su actividad durante 2016.\nStratesys, proveedora global de servicios TIC, se ha convertido en Partner Gold del fabricante de software de gestión de la información OpenText.\nA lo largo de una década de trabajo conjunto, Stratesys ha llevado a cabo más de un centenar de proyectos basados en tecnología OpenText y Documentum para más de 60 organizaciones multinacionales.\nLuis Fernández-Sanguino, sociodirector de Stratesys y líder de la línea de negocio EIM (Enterprise Information Management), ha confirmado que “esta alianza global es uno de los pilares estratégicos del plan de expansión de Stratesys para los próximo años, tanto en los países en los que ya está presente, así como en la apertura de nuevos mercados”.\nUno de los objetivos estratégicos del acuerdo es reforzar la comercialización de las soluciones de automatización de procesos del área de calidad para las industrias reguladas por la FDA (Food and Drug Administration). Estas soluciones, desarrollas por Stratesys, facilitan a las compañías de los sectores Farmacéutico, Químico y Alimentación el cumplimiento con las exigencias de la normativas GxP y 21 CFR Part 11.\nAsimismo, OpenText ha renovado la certificación de Stratesys como Technology Partner, afianzando el plan de evolución de las soluciones sectoriales que las compañías comercializan de forma conjunta. La alianza, que se mantiene desde 2007, tiene alcance global y ofrece cobertura a las operaciones que Stratesys desarrolla en Europa, Asia Pacífico, Norteamérica y Latinoamérica.


Invertir en innovación, y capacitación, claves de un negocio sólido | EL DEBER\nInvertir en innovación, y capacitación, claves de un negocio sólido\nExpertos plantean 10 estrategias empresariales para estar mejor preparados para la actual coyuntura económica. Hay desafíos internos y externos\nNo se trata de ‘recetas’ de éxito, sino de estrategias que ayudan a una empresa a estar mejor preparada para sobrellevar la coyuntura económica actual y seguir construyendo un negocio sólido.\nInvertir más en innovación, promover la capacitación especializada de sus trabajadores, administrar mejor los gastos de la compañía, mantener utilidades acumuladas y reforzar estrategias comerciales son pautas que dan diez especialistas del sector.\nPara el analista de inversiones Gorka Salinas, en un entorno competitivo como el de hoy, las empresas deben ser flexibles e innovadoras y preocuparse por capacitar su talento humano.\nSegún el consultor financiero Jaime Dunn, mantener utilidades acumuladas es una forma de prevenir y ahorrar para días difíciles. En su opinión, también hay que tener vías de comunicación directas con los empleados e informarles sobre lo que pasa.\nEl experto en banca e innovación Jorge Velasco considera que es importante contar con un plan estratégico e invertir recursos (tiempo y dinero) en tres áreas: niveles de venta (nuevas estrategias comerciales y modelos de negocio), eficiencia administrativa (mayor productividad y uso de tecnología) e innovación (productos o servicios renovados).\nEn opinión del economista Jorge Akamine, son esenciales los estudios de mercado y un buen manejo contable y financiero.\nMary Esther Parada, máster en ingeniería financiera, coincide en la importancia de reforzar la innovación para eliminar trabas de la productividad y priorizar la eficiencia de procesos internos.\nSi bien se aconseja reducir gastos innecesarios, el subgerente del Cebec-Cainco, Pablo Mendieta, aclara que algunos gastos pueden ser menos onerosos en tiempos de desaceleración económica como los destinados a capacitación en especial con impacto de corto plazo.\nOtras acciones estratégicas, según Mendieta, son elaborar un buen diagnóstico de la empresa y de los riesgos, contar con un plan de contingencia, cuidar la liquidez, tener lo justo en inventarios y apelar a la asociatividad.\nEntretanto, el director ejecutivo de la Fundación Trabajo Empresa, René Salomón, observa que todo emprendimiento debe fortalecer su estructura interna y el incentivo del entorno laboral.\nRoberto Guzmán, especialista en rentabilidad, recomienda monitorear las ventas, inventarios, compras y cobranzas para proteger la ‘salud’ de una empresa.\nPor su parte, el economista Roberto del Río enfatiza que es necesario un mayor control sobre los costos, mientras que Rubén Darío Tabata, profesional en administración de empresas, considera esencial la especialización del recurso humano.\nGorka Salinas, analista de inversiones\n“En toda coyuntura se debe invertir con énfasis en innovación, esto permite a las empresas estar un paso adelante de la competencia en productos, servicios o costos”, señala este profesional. Para lograrlo menciona tres vías: internacionalización, mejora de procesos de valor y fidelización de clientes. Asimismo, ve muy importante la capacitación y el incentivo al talento humano. Si asume deudas, es mejor que estas sean de largo plazo y manejables. Ese hecho, agrega, permite disponer de más recursos para enfrentar periodos de ventas bajas y evitar que, por temas coyunturales o deterioro de capacidad de pago, se vea impedido de refinanciar su capital de trabajo. Aconseja también buscar varias fuentes de financiamiento para mejorar el poder de negociación.\nJaime Dunn, consultor financiero\nEste experto observa que las empresas deben ahorrar y expandirse cuando las cosas van bien, justamente previendo que una crisis puede darse en cualquier momento. En ese sentido, considera que mantener utilidades acumuladas es una manera de prevenir y ahorrar para días difíciles. Si se da el caso, reconocer la existencia de una crisis es el primer paso. “Muchas empresas siguen gastando como si todo siguiera igual”, indica. El segundo paso es, en su criterio, mantener vías de comunicación directa con los empleados e informarles periódicamente sobre lo que pasa. Si hay deudas, se debe mirar al entorno. “En crisis generalmente bajan las tasas de interés como parte de la política monetaria que busca la reactivación estimulando el crédito”, dice.\nJorge Velasco, especialista en banca e innovación\n“Es momento de crear una estructura gerencial y de ventas más ágil frente a los desafíos del mercado, además de bajar costos en aquellas áreas que se han incorporado en la época de bonanza y que hoy no son tan necesarias”, apunta este especialista.\nTambién indica que es oportuno promover más la innovación. “Las empresas deben transformarse y ser capaces de ir con las tendencias mundiales, cambiar sus modelos de negocio e incorporar la tecnología”, puntualiza.\nEn caso de atravesar por un mal momento financiero, aconseja hablar con el banco y pedir una ampliación de plazos tomando en cuenta el nuevo flujo de caja de la empresa antes de caer en mora. Si es necesario, añade, hay que desprenderse de los activos ociosos que se han generado.\nJorge Akamine, Economista\nUn minucioso estudio de mercado y un buen manejo contable son claves para construir un negocio sólido, en opinión del presidente del Colegio de Economistas de Santa Cruz, quien destaca que la planificación ayuda a estar mejor preparado para los imprevistos.\nLa estrategia adecuada para enfrentar una situación adversa dependerá, agrega, de la actividad económica.\n“Hay que analizar los principales gastos y costos que tiene la compañía para luego hacer los ajustes necesarios y recuperar los márgenes de utilidad esperados. En algunos casos es necesario verificar si la empresa es lo suficientemente eficiente o si tiene mucha capacidad ociosa o gastos innecesarios. Luego un buen control ayudará a mantener el orden y una estricta disciplina financiera”, asevera.\nMary Esther Parada, máster en ingeniería financiera\nLas empresas deben mantener la coherencia de sus estrategias, las cuales deben estar enfocadas en una lectura veraz de su segmento de mercado, según la decana de la Facultad de Ciencias Empresariales de la UPSA.\nParada afirma que la empresa tiene que invertir más en innovación (mejor uso de recursos físicos, tecnológicos y financieros) en todas las áreas y en evitar las trabas que provocan “tiempos ociosos” y “procesos innecesarios”.\nTambién es fundamental que la compañía esté preparada para “reinventarse”. Ello se traduce en tomar decisiones de diversificación, refinanciamiento y cambio de estrategias.\nCuando se tiene deudas, esta profesional aconseja tomar decisiones objetivas, pues el tiempo cuenta en el alza de los costos de financiamiento.\nPablo Mendieta, Economista Cebec Cainco\nConviene hacer un buen diagnóstico para ver si los problemas son globales, sectoriales o de la misma empresa. En base a ello, plantear medidas específicas, asegura el ejecutivo del Centro Boliviano de Economía (Cebec) de Cainco.\n“Hay que estar preparados para diversos escenarios. Para ello, será crucial tener un plan de contingencia (...) La historia es una buena consejera. Hemos experimentado situaciones similares o aún más dramáticas y varias empresas han sobrevivido”, indica.\nTambién señala que cuidar la liquidez es imperioso, reducir los gastos innecesarios y tener lo justo en inventarios. Destaca la importancia de la asociatividad (aprovechar espacios como las cámaras y federaciones).\nRené Salomón, Fundación Trabajo Empresa\nPara René Salomón, quien es también miembro de la Red Bolivia Emprendedora, la clave del éxito de las empresas hoy en día es fortalecer su estructura interna y los procesos de trabajo. “Hay que invertir en los recursos humanos capacitando al personal y ampliando sus habilidades para lograr una mejor respuesta ante cualquier coyuntura. Así mejora la operatividad y productividad”, puntualiza. Ante un mal momento financiero, considera que la empresa puede buscar nuevas opciones de financiamiento en base a su capacidad de pago. A efectos de mejorar el marketing o publicidad de una empresa pide conocer más de cerca el mercado de los productos o servicios que ofrece.\nRoberto Guzmán, experto en Rentabilidad\nSegún este consultor, cuando una empresa no alcanza un nivel de rentabilidad adecuado por lo general es porque no tiene parámetros de referencia. En ese sentido, recomienda primero tener claro qué está pasando internamente en la organización (ventas, inventario, gastos, deudas, utilidades y otros). Segundo, pide analizar al sector donde se mueve la empresa. Como tercer punto, aconseja verificar la cartera de clientes. “Se trata de un proceso de poda de productos y clientes”, dice. Quienes enfrentan deudas, deben hacer una evaluación de su inventario y eliminar lo que no sirve. Invertir en conocimiento es esencial. “Si el empresario no actualiza sus conocimientos, no ve los cambios del mercado”, enfatiza.\nRoberto Del Río, Máster en Finanzas\nCuando las ventas se ven afectadas, es necesario un mayor control sobre los costos, opina este experto en finanzas empresariales. Destaca las ventajas que ofrece el marketing digital. Previo a ello considera importante analizar el contexto y los segmentos de la empresa que más afectan el escenario de contracción económica.\n“Con un buen control financiero se tiende a equilibrar la empresa, porque hay que tener en cuenta que los problemas económicos son cíclicos y luego hay una recuperación”, indica.\nDel Río aconseja estar atento a las oportunidades que se presentan. “No todos los mercados se comportan igual y no todas las sociedades reaccionan de la misma manera”, asevera.\nRoberto Tabata, presidente del Colegio de Administradores de Empresas de Santa Cruz\n“Hay que invertir en la especialización de los recursos humanos, lo cual marcará la diferencia en los resultados”, afirma Rubén Darío Tabata, presidente del Colegio de Profesionales en Administración de Santa Cruz (Cadecruz). También considera que es importante incorporar las ventas online, ya que tienen un costo bajo y permiten acceder a nuevos mercados y otros beneficios.\nEn su opinión, tanto el empresario como su equipo de trabajo deben plantearse objetivos realistas y basados en datos confiables para la viabilidad del negocio. Una proyección de ingresos sin fundamento, alerta, genera iliquidez en la empresa y endeudamiento. La supervisión de los objetivos será determinante para el éxito y estabilidad.\nEn su opinión, tanto el empresario como su equipo de trabajo deben plantearse objetivos realistas y basados en datos confiables para la viabilidad del negocio. Una proyección de ingresos sin fundamento, alerta, genera iliquidez en la empresa y endeudamiento. La supervisión de los objetivos será determinante para el éxito y estabilidad.;


Miércoles 6 de abril - Abrir el alma a la experiencia del Amor. - Regnum Christi\nMiércoles 6 de abril – Abrir el alma a la experiencia del Amor.\n¡Cristo Rey Nuestro! ¡Venga tu Reino!\nSeñor, ¿existe mayor gozo que poder hablar con mi Dios? Puedo venir a Ti con la certeza de que me amas, con la seguridad de que siempre me tienes en tu pensamiento. Mucho ha sucedido los días pasados, mucho ha sucedido el día de ayer. Hoy vengo a colocarlo todo en tus manos y a ponerme simplemente en tu presencia. Deseo escucharte y hablarte pues siento el deseo de renovar mi corazón, contigo, para amarte con un nuevo entusiasmo.\n“Tanto amó Dios al mundo, que le entregó a su Hijo único, para que todo el que crea en él no perezca, sino que tenga la vida eterna. Porque Dios no envió a su Hijo para condenar al mundo, sino para que el mundo se salvara por él. El que cree en él no será condenado; pero el que no cree ya está condenado por no haber creído en el Hijo único de Dios.\nTanto amaste, Dios, al mundo, que le entregaste a tu Hijo único. Para que todo el que creyera en Él no pereciera, sino que alcanzara la vida eterna. Pues Tú, mi Dios, no enviaste a tu Hijo para condenarme sino para que tuviera la vida eterna, para que me salvara por toda la eternidad…\nÉse es tu amor, Señor, que quizá me cuesta comprender. Un corazón de misericordia, un corazón herido de amor, un corazón sagrado de Rey que anhela traer su Reino a mi corazón. Abre mi alma a la experiencia de tu amor, pues quiero llevarla a las personas que se encuentran en mi vida. Quiero llevarla a mis hermanos, quiero llevarte a mis hermanos, llevarte a mis hijos, a mi pareja, a las personas en mi apostolado, a los pobres con que me encuentro, a las personas con quienes convivo cada día. Pues tanto me amaste, Señor, que me elegiste para transmitir tu amor.\nSoy débil. Me encuentro en necesidad de Ti. Quiero que seas Tú mi única fortaleza, mi único sostén. Y si me encontrase en las tinieblas, si me encontrase dentro del pecado, te ruego me hagas sentir tu misericordia, que siempre está presente, y que se desarma de amor por mí. Ayúdame a sentirme perdonado, ayúdame a sentirme perdonada por Ti, a acercarme a Ti nuevamente para llenarme de tu luz, aquella que ilumina mi vida para dar testimonio de un Dios que se hizo hombre y me enseñó a amar. Porque tanto amaste al mundo, que le entregaste a tu Hijo único, y ésta es la buena noticia que hoy estoy llamado, que hoy estoy llamada a compartir con mi vida.\nDios mío, no merezco la gracia de tu amor, pero al mismo tiempo no puedo dejar de alegrarme por haberla recibido. Ya no estoy triste por mi pecado, pues Tú me has traído la alegría de tu amor, y hoy quiero hacerlo presente en cada acto de este día. En tus manos, María, Madre mía, pongo mi vida y mi corazón.\n«Compartir el Bautismo significa que todos somos pecadores y que necesitamos la salvación que Dios nos ofrece, todos experimentamos la misma llamada a salir de las tinieblas e ir al encuentro de Dios lleno de misericordia.»\n(Homilía de S.S. Francisco, 20 de enero de 2016).\nPropósitoProponte uno personal. El que más amor implique en respuesta al Amado… o, si crees que es lo que Dios te pide, vive lo que se te sugiere a continuación.\nEn este día, Señor, te prometo que hablaré de Ti con mi familia, con las personas que están en mi entorno, con la persona que se encuentra a mi lado, pues el cristiano se siente apremiado por llevarte al corazón de las personas.\nCorazón, Encuentro, Misericordia, tinieblas, vida eterna\nMartes 5 de abril – Actuar con el mismo amor de Cristo.\nJueves 7 de abril – ¿Sientes la necesidad de Cristo en tu corazón?


Como cuidar el cabello en verano | Profesion Mujer\nDebemos de cuidar nuestro cabello mas en esta época del año en que estará mas expuesto al sol sin embargo, no has incorporado aún esta costumbre a tu rutina de belleza, pese a que sabes que le harías un gran favor a tu pelo.\nCon el verano, nuestro cabello queda expuesto a muchas agresiones, como el sol, el agua salada, el cloro de la piscina y el exceso de sudor. Los rayos ultravioletas que atacan el cabello van alterando la cutícula, que es la envoltura que lo protege, y así se debilita aún más. Por ello,debemos aplicar algunas de las cremas, geles y sprays que contienen filtros solares para protegerlo de manera efectiva. Además, de protegerse del sol con pañuelos, sombreros o gorras.\nPuedes lavar el cabello todos los días solo que se haga con un champú suave, con PH neutro Es recomendable utilizar una máscara en la fibra capilar una o dos veces por semana. Estos productos son concentrados de líquidos, ceramidas, colágenos, agentes hidratantes y emulsionantes.\nAntes de ir a una piscina con cloro, prueba a mojar el cabello en agua para que no pueda absorberlo. Y cuando se salga del agua, no dejar pasar demasiado tiempo con el cabello mojado y lavarlo con champú.\nSe recomienda pintar el cabello durante el verano un tono más oscuro del habitual para que al decolorarse con el ambiente de la playa disimule el contraste.\nAlgo que definitivamente ayudara a evitar la deshidratación del cabello y dl cuero cabelludo es seguir una dieta rica en agua, y en la que no falten frutas, verduras y líquidos\nPara prevenir la deshidratación, es imprescindible ingerir abundante líquido y cuidar la piel con productos determinados que la mantengan sana y con la humedad necesaria. Para proteger la piel, debemos utilizar productos que incluyan en sus fórmulas antioxidantes como las vitaminas A, C y E, coenzima Q10, hidrolizado de colágeno, aceite de oliva, caviar, ADN polimerizado, oro y cobre, con un gran potencial reparador y antiinflamatorio.\nSe debe de proteger el cabello de los niños exactamente igual al de los adultos, y especialmente en esta época de intensa exposición al sol, mediante un gorro, camisetas, etc, protegiendo la piel y el cuero cabelludo, evitando futuras complicaciones y alteraciones dermatológicas y cutáneas.\nSiguiente Tendencia en trajes de baños para este verano »\nAnterior « Deportes para el verano\nTags: como cuidar el cabello en veranocuidados para el cabello en veranotratamiendo para el cabellovacaciones de verano


Apedrean a la Guardia Civil en la frontera de Ceuta - Diario de Mallorca\nefe / ceuta 23.11.2017 | 22:54\nLa frontera del Tarajal que separa Ceuta de Marruecos está sufriendo esta noche apedreamientos a la Guardia Civil así como amagos de avalancha de cientos de personas que intentan regresar a Marruecos con bultos de mercancías.\nFuentes policiales han explicado a Efe que la situación se está produciendo desde este jueves por la tarde, cuando centenares de marroquíes se acumulan en el entorno fronterizo a la espera de regresar a su país con bultos de mercancías.\nLa negativa de los agentes de la Guardia Civil para el paso de los bultos ha motivado ya dos apedreamientos sobre los funcionarios del instituto armado desde las zonas más altas próximas a la frontera, sin que se hayan registrado heridos.\nLa Guardia Civil impide este tránsito ya que el pase de bultos de mercancías a Marruecos se produce por las mañanas por el habilitado paso del Tarajal II, destinado exclusivamente al paso de las mercancías.\nSin embargo, por las noches se suelen acumular cientos de personas que pretenden entrar en Marruecos con más mercancía, lo cual no está permitido.\nAsimismo, la Guardia Civil ha evitado esta noche varios amagos de avalanchas de personas que querían entrar a la carrera por la frontera, siendo todos ellos contenidos por las fuerzas del instituto armado desplazadas en la zona.\nLos incidentes se están produciendo con mucha frecuencia en los últimos días.


Caserio renuncia a la presidencia del PJ cordobés\nProvincia 25 Octubre 2019\t Visto: 310\nEl presidente del PJ de Córdoba, Carlos Caserio, anunció este jueves que dejará la conducción del partido luego de las elecciones del próximo domingo, molesto por la falta de apoyo del Gobierno de la Provincia a la candidatura presidencial de Alberto Fernández. Así lo adelantó en el marco de uno de los cierres de campaña del “Frente de Todos” que se realizó en el teatro Luxor de la ciudad de Villa Carlos Paz.\n“Para nosotros, votar a cualquier Presidente no es lo mismo. No sólo porque somos peronistas, sino porque tenemos convicciones y queremos una Argentina grande. Lo que estamos proponiendo es un Gobierno de unidad nacional, donde nos sentemos a discutir políticas de Estado, un pacto social que nos permita salir de esta crisis”, señaló Caserio en declaraciones reproducidas por el portal Carlos Paz Vivo.\nEn senador nacional reconoció así su fuerte malestar ante el reparto de sobres con los votos para el presidente Mauricio Macri y la lista corta de Hacemos por Córdoba, que lleva como primer diputado nacional a Carlos Gutiérrez, maniobra que fue atribuida al peronismo cordobés.\n“Les vengo a decir a ustedes mis compañeros del departamento (por Punilla) que después del 27 de octubre voy a renunciar a la presidencia del PJ. Soy presidente de este partido porque tanto el Gallego como el Gringo se pusieron de acuerdo para que yo lo sea”, señaló Caserio.\nPor pantalla gigante, se transmitió además durante el acto un mensaje grabado de Fernández, en el que le “agradece” a Caserio “por todo el esfuerzo y compromiso” durante la campaña y agrega: “Yo creo que Córdoba va a acompañarnos y ayudarnos mucho. Yo voy a seguir trabajando para que los cordobeses y cordobesas entiendan que tenemos la posibilidad de escribir otro país ¡Que el domingo Córdoba sea parte del triunfo de la Argentina!”\nGran convocatoria en la Maratón Nocturna Inclusiva de La Falda\nSigue la búsqueda de Mariela: intervienen líneas telefónicas\nMunicipales de Huerta Grande acordaron un 35% de aumento


Llegada de turistas creció un 21% en los últimos tres años\nAlbatros, Avianca y LATAM son las empresas con servicios directos a esta zona\nAlexandra Cubero acubero@larepublica.net | Lunes 06 agosto, 2018\nCon la llegada de la aerolínea LATAM, Costa Rica incrementó la disponibilidad de vuelos directos a Suramérica, ¿pero son suficientes para conectar al país con esa zona del continente?\nLa visitación de los suramericanos creció un 21% en los últimos tres años, principalmente por el ingreso de colombianos, venezolanos, argentinos y brasileños.\nEn los dos primeros casos el país cuenta con viajes directos, servidos por Avianca y Albatros respectivamente. Asimismo, dispone de vuelos directos a Perú.\nCon este panorama, al cierre de 2017, contabilizó 157.634 ingresos por vía aérea proveniente de Suramérica, según datos del Instituto Costarricense de Turismo, que toman en cuenta a Panamá como parte de Centroamérica.\nEn enero de este año, se sumó LATAM, con una ruta entre el aeropuerto Juan Santamaría y el Jorge Chávez de Lima, Perú. De esta forma se convirtió en la segunda aerolínea en servir la ruta, junto a Avianca.\nLa empresa inició con vuelos los martes, viernes y domingos; en marzo adicionó uno los sábados.\nEn total, las aerolíneas suman semanalmente dos frecuencias a Caracas, 21 a Bogotá y 11 a Lima.\n“Estamos muy satisfechos con nuestros socios actuales pero tenemos claro que nuestra prioridad es seguir creciendo con ellos para aumentar frecuencias y destinos. Y por supuesto, no descartamos buscar nuevas aerolíneas que nos permitan abrir otros mercados hoy en día no operados”, mencionó Hermes Navarro, jefe de Atracción de Inversiones y Líneas Aéreas del ICT.\nSi bien las rutas actuales han permitido el crecimiento del mercado en los últimos años, la apertura de frecuencias y rutas impactaría de forma positiva el turismo.\nPor ello las autoridades gubernamentales en coordinación con empresas como Aeris, concesionaria del Juan Santamaría, y Coriport, administradora del Daniel Oduber, respaldan a las empresas que operan y buscan un acercamiento con compañías que potencialmente llegarían al país.\n“Hemos estado trabajando en acercarnos a diferentes empresas del Cono Sur y es una de nuestras prioridades para los próximos años. Mercados como el argentino, chileno, peruano y colombiano se han venido fortaleciendo de forma significativa en los últimos meses y esperamos poder complementar esos mercados con destinos tan importantes turísticamente como Brasil”, agregó Navarro.\nMientras tanto, Volaris Costa Rica, que hoy conecta el Juan Santamaría con Centroamérica y tres ciudades de Estados Unidos, no descarta una expansión hacia el sur.\n“Lo tenemos contemplado en el futuro, esa es una de las posibles áreas de expansión de Volaris Costa Rica, empezar a cubrir parte del Caribe y también Suramérica”, mencionó Fernando Naranjo, gerente de la aerolínea.\nEsta es la lista de países con más ingresos por vía aérea a Costa Rica en 2017.\n¿Cómo conecta Costa Rica con el continente?\n30 aerolíneas operan en el país, 15 de ellas con vuelos directos a ciudades al norte del continente. A continuación la distribución de las empresas por zona.\nAeroméxico, Air Canada, Air Transat, Alaska, American, Avianca, Delta, Interjet, JetBlue, Volaris, United, Spirit, Southwest, Sunwing y WestJet México, Estados Unidos y Canadá\nAir Panama, Avianca, Copa y Volaris Panamá, Guatemala, El Salvador, Honduras\nAlbatros, Avianca y LATAM Venezuela, Colombia y Perú


Mal calificación de país\nPor Factor Méndez Doninelli - Guatemala, 1 de marzo de 2013\nLas condiciones de subdesarrollo del país, más la pobreza y marginación de gran parte de la población guatemalteca, aumentan el riesgo de muchas familias y crean problemas severos en el área de la seguridad alimentaria. Según información de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) para el año 2020, se proyecta un crecimiento de la población que se calcula superará los 20 millones de habitantes. Esta elevada cifra, supone mayores problemas para la gente pobre que en el 2020 según las proyecciones, también habrá aumentado, es decir, lejos de haber disminuido la pobreza, habrá más gente de escasos recursos que tendrá dificultades para conseguir sus alimentos. El análisis en perspectiva de esta información, coloca al país en malas condiciones, quiere decir que en el 2020 habrá más corredores secos, menos producción de alimentos, más muertes de niñas y niños a causa de la desnutrición crónica infantil, en otras palabras, el fantasma del hambre, la desnutrición, el desamparo y la inseguridad alimentaria, de muchos seres humanos, seguirá recorriendo los cuatro puntos cardinales del territorio nacional amenazando a la población.\nEspero que para atender esta situación crítica, se continúe implementando el Plan estratégico de Seguridad Alimentaria y Nutricional que tiene entre sus objetivos, identificar estrategias para la comercialización de productos de origen animal, sobretodo en comunidades que están en alto riesgo alimentario y nutricional. No debemos olvidar, que en materia de desarrollo humano, Guatemala ocupa el último lugar entre los países de la región centroamericana.\nPese a las oscuras predicciones y a las escasas previsiones, nada es efectivo sino se aborda el problema de la pobreza de una manera integral que busque no sólo aumentar y diversificar la producción de alimentos, también ampliar las condiciones para crear oportunidades de educación y abrir fuentes de trabajo para la gente. Guatemala es un país rico en recursos humanos, culturales y naturales, por tanto, las estrategias de reducción de la pobreza y la erradicación del hambre, deben apuntar también a eliminar el analfabetismo, mejorar el acceso a los servicios de salud reproductiva, el nivel de los salarios y la seguridad social.\nEn tales condiciones resulta difícil creer que Guatemala pueda cumplir las Metas del Milenio, adoptadas por 189 Estados de las Naciones Unidas en el 2000 y cuyos objetivos deberán ser alcanzados en el 2015. Vale recordar que los ocho objetivos del Milenio son: 1. Erradicación de la pobreza extrema y el hambre. 2. Acceso universal a la educación. 3. Promover la igualdad de géneros. 4. Reducción de la mortalidad infantil. 5. Mejorar la salud materna. 6. Combatir el VIH/SIDA. 7. Asegurar la sostenibilidad ambiental. 8. Desarrollar asociaciones globales.\nEn relación a tales objetivos, Guatemala está rezagada y se nota, que el Estado no podrá cumplir con las Metas del Milenio fijadas para el 2015, en especial, las relacionadas con la pobreza, el hambre, educación, mortalidad infantil y la salud materna, pues en esas áreas es donde el país acumula el mayor déficit y la más elevada deuda social. Como siempre, sostengo que los sectores sociales históricamente marginados y excluidos, como los pueblos indígenas, los campesinos, las mujeres, los ladinos pobres, la niñez y los adultos mayores, serán los más afectados y castigados, debido a las precarias condiciones de vida que los caracteriza.\nPara salir de los niveles de subdesarrollo, Guatemala necesita un nuevo proyecto de Nación. Ese proyecto pasa por la elaboración de una nueva Constitución Política, la reforma del caduco sistema político y la refundación del Estado, para convertirlo en solidario, incluyente, moderno, respetuoso de la diversidad social.\nP.S. CÉSAR HUMBERTO ROMERO GARCÍA, dirigente de la Juventud del Frente Unido de la Revolución, desaparecido hace 43 años.


Con un golazo de Cardona, Colombia le amargó el debut al Ecuador de Alfaro - IAM Noticias\nEl seleccionado de Colombia le ganó esta noche 1-0 a Ecuador, dirigido por el argentino Gustavo Alfaro, en Cuiabá, por la primera fecha del Grupo B de la Copa América 2021.\nEl gol de la victoria colombiana lo marcó Edwin Cardona, en el primer tiempo luego de una perfecta jugada colectiva, en la que participaron Juan Cuadrado y Miguel Borja.\nEn la segunda fecha del jueves, Colombia enfrentará a Venezuela y Ecuador tendrá libre.\nEl partido fue parejo en el comienzo, con los dos equipos estudiándose y sin lastimarse.\nLo mejor lo dio Colombia, con las subidas por derecha con Cuadrado ante un Ecuador al que le costó bastante hacerse de la pelota.\nDespués de la media hora, el equipo dirigido por Rueda se animó un poco más y rompió la paridad a los 42, después de una genial jugada preparada llevada a la perfección por Cardona, Cuadrado, Borja y finalizada por el actual volante de Boca Juniors. La “toquetearon” Cardona y Cuadrado y este último la metió en el área para que Borja la baje de cabeza y reciba Cardona y defina al 1-0, ante la mirada de los hombres ecuatorianos.\nLa jugada fue revisada por el VAR, ya que en primera instancia fue invalidada por presunto fuera de juego, y el argentino Pitana la terminó convalidando.\nEn el arranque del complemento, Ecuador estuvo cerca del empate con un tiro libre de Estupiñán que sacó Ospina al córner.\nEl equipo de Alfaro arriesgó con los cambios y mejoró con respecto a la actuación que había tenido en el capítulo inicial, pero no tuvo profundidad para llegar al empate.\nColombia, por su parte, se defendió bien, guardó jugadores y festejó al final su primer éxito en el certamen.\nColombia: David Ospina; Daniel Muñoz, Yerry Mina, Jeison Murillo, Yairo Moreno; Juan Cuadrado, Wilmar Barrios, Mateus Uribe, Edwin Cardona; Rafael Santos Borré y Miguel Borja. Director técnico: Reinaldo Rueda.\nEcuador: Pedro Ortiz; Ángelo Preciado, Robert Arboleda, Piero Hincapié, Pervis Estupiñán; Gonzalo Plata, Sebastián Méndez, Moisés Caicedo, Fidel Martínez; Énner Valencia y Michael Estrada. Director técnico: Gustavo Alfaro.\nCambio en el primer tiempo: 49m William Tesillo (C) por Moreno.\nCambios en el segundo tiempo: 14m Ángel Mena (E) por Martínez; 15m Duván Zapata (C) por Borja y Sebastián Pérez (C) por Uribe; 23m Ayrton Preciado (E) por Plata y Jordy Caicedo (E) por Estrada; 34m Damián Díaz (E) por Moisés Caicedo; 36m Davinson Sánchez (C) por Murillo y Gustavo Cuéllar (C) por Cardona.\nTags: Colombia, Copa América, Copa América 2021, Ecuador


Franquicias de clínicas dentales, un negocio rentable – Empresas rentables por sectores\nActualmente no es complicado tener una boca sana. Cada vez podemos ver más servicios que colaboran a tener una buena salud al respecto. Igualmente hay muchos profesionales dispuestos a ofrecer los avances y tratamientos más nuevos gracias a las franquicias de clínicas dentales. Todo ello ha ido ganando terreno al dentista de toda la vida.\nLas franquicias dentales han crecido en los últimos años, no solo cuando hablamos de redes, también en establecimientos. No solo se basa este crecimiento en la necesidad de verse bien, de igual manera en el aumento de población anciana que tiene necesidad de demandas esta clase de servicios.\nEn nuestro país 7 de cada 10 españoles visitan al dentista una vez al año\nEntre los principales motivos están las revisiones, empastes y limpiezas. Las razones de no acudir es no tener problemas dentales, motivos económicos y el miedo al dentista. Hablamos de un sector en claro crecimiento y donde las posibilidades son muchas, pues también cuenta con unos elevados índices de rentabilidad que conviene no olvidar.\nLos retos cuando se tiene que fidelizar\nCualquier clase de negocio tiene que enfrentarse a un reto de la importancia de la fidelización de los clientes. Este reto tiene gran importancia cuando se habla de las franquicias de las clínicas dentales. Los servicios están íntimamente ligados al sector sanitario, por lo que es una preocupación de primer orden en la sociedad de hoy. Esto hace que tanto la imagen que se proyecta, como un trato que sea personalizado y correcto, además de los servicios adicionales que se realicen, deberán ser tenidos muy en cuenta.\nLas herramientas de las franquicias de las clínicas dentales a la hora de fidelizar son las ventajas y tarjetas de descuentos. Pueden ser también las ofertas que se comunican por buzoneo e Internet o regalos que se hacen al paciente en cada visita, que pueden ir relacionados con muestras de productos o de la utilidad de cepillos de dientes.\nLa imagen es algo importante para las franquicias dentales y las clínicas dentales en conjunto. Debemos tener en cuenta que el cliente va a hablar bien o mal según el servicio que reciba o la manera de trabajar de los empleados. En este sentido incluimos, tanto la flexibilidad de horarios como las facilidades de pago. Al final todo suma cuando se quiere tener una buena imagen de marca, siendo importante ofertar un buen servicio para enfrentarse a la gran competencia entre la que se encuentran sitios que ponen los precios muy bajos y donde la escasa calidad es lo que reina.\nAlgo importante de lo que merece la pena hablar es el reto en cuanto a la diversificación de servicios que enfrentan las franquicias de clínicas dentales. Muchos dentistas solían dedicarse tradicionalmente a la odontología únicamente. Esto en la actualidad ha ido cambiando y aspectos como la estética han pasado a ser una parte de gran importancia en el negocio, por lo que es realmente importante el ocuparse de los dos aspectos, una forma de diversificar el negocio y de ofrece un gran abanico de interesantes servicios a la clientela.\nEjemplos de buenos profesionales los podemos ver, tanto en franquicias como en las clínicas dentales de calidad. Cooldent lleva ganándose una buena fama de clínica profesional que se ha ganado la confianza de sus clientes apostando por instalaciones innovadoras, servicio personalizado y un equipo profesional especializado.\nNo debemos dejar nuestra salud dental en manos de cualquiera y para ello hay que no ir a cualquier clínica o franquicia a lo loco. Esto lo saben cada vez más ciudadanos que no únicamente van a la que le pilla mejor de su domicilio o el boca a boca es lo que les hace ir a una u otra, buscan por Internet y miran las opiniones de los usuarios, una nueva forma de investigar que hace posible que los mejores tengan más clientes. El buen trabajo da sus frutos.\n« Empresas dedicadas al transporte por avión de animales\n¿Es rentable abrir una agencia de alquiler de coches? »


San José presenta un amparo constitucional contra la FBF para que se anule el campeonato | EL DEBER\nSan José presenta un amparo constitucional contra la FBF para que se anule el campeonato\nErnesto Aranibar, presidente del Tribunal de Honor del club santo, informó que presentaron este recurso constitucional porque tienen evidencia de que la Federación no está legalmente reconocida por el Estado boliviano.\nCarlos Jordan Paz 18/11/2021 20:18\nErnesto Aranibar, presidente del Tribunal de Honor de San José. Foto: Internet\nSan José no se resigna a dejar la División Profesional pese a que deportivamente ya está descendido.\nErnesto Aranibar, que presidente el Tribunal de Honor que administra el club santo, presentó el martes una acción de amparo constitucional en el Tribunal Constitucional de Oruro en contra de la Federación Boliviana de Fútbol (FBF).\nLa demanda se respalda en la denuncia de que la FBF no está reconocida por el Estado, lo cual la invalida, según el directivo, para ejecutar toda actividad institucional.\nEl punto es que San José quiere eludir el descenso y anular el presente campeonato de la División Profesional.\n“Lo que busca este amparo es que la Federación se ponga en orden en el ámbito legal y que se anule el campeonato para que quede sin efecto todas las sanciones contra San José. Si esto pasa todo quedará nulo, incluidos los descensos”, dijo Aranibar, quien espera que dicho recurso sea admitido por la sala constitucional de la capital orureña.\n“Somos un club privado que ha sido destrozado. No tenemos nada que perder. La desafiliación afectaría al club y no a la Federación. Que se me castigue por esta decisión no me afecta, pero lo estoy haciendo como corresponde. Es mejor pecar por hacer que por no hacer”, sostuvo Aranibar.\nSobre el tema, Aranibar informó que la dirigencia orureña reunió la documentación para armar el petitorio del amparo, entre los cuales está la certificación de la Unidad de Descolonización, los estatutos observados y la documentación que prueba la legalidad del club santo.\nAdemás, se conoció que a través del senador orureño Miguel Pérez Sandoval, se pidió al Viceministerio de Autonomías del Ministerio de la Presidencia un informe sobre el estado actual del trámite de la adecuación del estatuto orgánico de la FBF (presentado el 25 de octubre de 2019); si fue ingresado otro trámite en este sentido (aprobado en noviembre de 2019); y cuál era la instancia legal que legitima la entrada en vigencia para la aplicación del estatuto orgánico.\nVicepresidente de la FBF denunciará a Conmebol y FIFA que el congreso que presidió Costas fue irregular\nMarco Rodríguez dijo que lo hará para no pecar de omisión, ya que no se puede llamar a elecciones cuando hay un comité ejecutivo vigente.


Acusado de matar a tiros al vecinalista Avila, Biasi va ante un jurado popular\nEl hecho sucedió la noche del 10 de abril de 2016. La víctima era un dirigente barrial de 54 años. Estaba de novio con la expareja del acusado.\nMario Osvaldo Biasi, un changarín riocuartense de 63 años, enfrentará desde la mañana de hoy un tribunal integrado por tres jueces y 10 ciudadanos comunes que fueron designados como jurados populares.\nBiasi llega acusado de homicido con alevosía por el crimen de Héctor Avila, un reconocido dirigente barrial y kinesiólogo de 54 años que recibiera una balacera mortal desde la ventana de la vivienda de calle Achalay 325, de Banda Norte.\nEl hecho sucedió hace casi un año, más precisamente el 10 de abril de 2016, en horas de la noche, cuando Avila estaba de visita en la casa de una mujer con la que mantenía una relación sentimental.\nLa dueña de casa había estado en pareja durante largos años con Biasi, con quien había tenido dos hijos, pero llevaban tiempo separados.\n¿Un ataque anunciado?\n“Fue una situación que no sorprendió de golpe. Habían pasado cosas que nos advertían. Cuando te dicen ´la cortas o te matamos´ te asustás porque no manejás ni ese vocabulario, ni ese ambiente. Mi papá no lo tomó con tanta dimensión. Desgraciadamente, lo dijeron y lo hicieron”, fue el testimonio de una de las hijas de Héctor Avila, por aquellos convulsionados días.\nEn un primer momento, Biasi resistió la detención. Se ocultó entre la maleza y los árboles, en el fondo de una vivienda de calle Mariquita Sánchez de Thompson 357. Pero finalmente fue aprehendido.\nLa fiscalía sostuvo que el 10 de abril de este año, alrededor de las 21.30, Biasi se presentó en el domicilio de Achalay 325, de Banda Norte, portando una carabina 22.\nEn el lugar se encontraba su expareja Marcela Rosana Cortez junto a Héctor Rolando Ávila. “Aprovechando la poca luminosidad del pasillo externo, Biasi se acercó a la ventana de la cocina, que se encontraba abierta, y a través de la cortina, sin que pudiera ser advertida su presencia por parte de la víctima y Marcela Rosana Cortez, efectuó varios disparos, impactando cuatro de ellos en Ávila: dos en la región del hombro derecho, uno en la región subclavicular derecha y el cuarto en la línea media axilar.\nTodas estas lesiones le provocaron la muerte al vecinalista cuando estaba internado en el Hospital San Antonio de Padua.\n¿Por qué a Biasi se lo acusa de homicido con alevosía?, porque la fiscalía que investigó el hecho concluyó que el agresor actuó sobre seguro, disparando una carabina desde la ventana de la vivienda donde la víctima se encontraba junto a la expareja de Biasi. Ese delito prevé una pena que va de los 15 a los 20 años de prisión.


Inicio - Actividades y Agenda - Entrega del Trofeo "Copa de S.M. el Rey" de la 104ª edición del Concurso de Saltos Internacional de Madrid. Global Champions Tour\nEntrega del Trofeo "Copa de S.M. el Rey" de la 104ª edición del Concurso de Saltos Internacional de Madrid. Global Champions Tour\nClub de Campo Villa de Madrid, 04.05.2014Esports\nSu Alteza Real la Infanta Doña Elena ha hecho entrega del Trofeo del 104 Concurso de Saltos Hípicos Internacional 5* Madrid-Longines Global Champions Tour, que ha tenido lugar en el Club de Campo Villa de Madrid entre el 2 y el 4 de mayo.\nSu Alteza Real la Infanta Doña Elena hace entrega del premio al jinete italiano Emanuele Gaudiano ganador del 104 Concurso de Saltos Hípicos Internacional 5* Madrid-Longines Global Champions Tour\nSu Alteza Real la Infanta Doña Elena a su llegada al Club de Campo Villa de Madrid\nClub de Campo Villa de Madrid, 04.05.2014\nSu Alteza Real la Infanta Doña Elena en el palco presidencial del 104 Concurso de Saltos Hípicos Internacional 5* Madrid-Longines Global Champions Tour\nSu Alteza Real la Infanta Doña Elena durante la ceremonia de entrega de premios del 104 Concurso de Saltos Hípicos Internacional 5* Madrid-Longines Global Champions Tour\nSu Alteza Real la Infanta Doña Elena ha hecho entrega del Trofeo del 104 Concurso de Saltos Hípicos Internacional 5* Madrid-Longines Global Champions Tour al jinete italiano Emanuele Gaudiano, que a lomos de Cocoshynsky se ha proclamado vencedor tras batir con un rapidísimo tiempo de 51.53 segundos a los jinetes, Patrice Delaveau y John Whitaker. El cuarto puesto ha sido para Kent Farrington y el quinto para la canadiense Tiffany Foster.\nEl Trofeo al Mejor Jinete Español de la prueba ha correspondido a Gonzalo Añón y el de Mejor Jinete del Concurso Trofeo Volvo a Patrice Delaveau.\nDoña Elena ha estado acompañada por el presidente del Consejo Superior de Deportes, Miguel Cardenal; el presidente de la Real Federación Hípica Española, Javier Revuelta, y por el gerente del Club de Campo Villa de Madrid, Alfonso Segovia.\nÉsta ha sido la edición más multicultural del Concurso de Saltos Hípicos Internacional de Madrid, con 24 países representados de los cinco continentes. Durante toda la competición han ondeado las banderas de: Alemania, Argentina, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, El Salvador, España, Estados Unidos, Francia, Gran Bretaña, Grecia, Holanda, Irlanda, Italia, Japón, México, Portugal, Qatar, Rusia, Suiza, Ucrania y Venezuela.\nDurante los 3 días de competición, se han disputado en la Pista Verde del Club de Campo Villa de Madrid un total de 15 pruebas y han participado más de 100 jinetes y amazonas, entre ellos los 30 mejores del ranking mundial.\nEl primer Concurso Internacional de Madrid del que constan referencias se disputó en 1907. Desde entonces, la historia del concurso de saltos organizado por el Club de Campo se ha desarrollado al ritmo que marcaban los avatares históricos de nuestro país y la evolución hípica mundial, faltando en muy pocas ocasiones a su cita anual.\nTras cuatro años en los que el concurso no pudo disputarse (1936, 37, 38 y 39), el Concurso de Madrid vivió el gran crecimiento y desarrollo de los concursos de saltos a nivel mundial; fueron los gloriosos años cuarenta y cincuenta, con grandes éxitos de los jinetes españoles, encabezados por Francisco Goyoaga, en los más importantes concursos internacionales de saltos. Estas actuaciones propiciaron que el Club de Campo albergase y organizase el más importante concurso hípico que hasta entonces se había disputado, el Campeonato del Mundo de Salto de Obstáculos, que se disputó en 1954, y que supuso además, un gran salto adelante en los objetivos deportivos y organizativos del Concurso Internacional de Madrid.\nDesde aquella época, el Concurso de Saltos Internacional de Madrid ha pasado por multitud de vicisitudes, pero siendo siempre una de las fechas señaladas en el circuito hípico internacional.\nPágina web del Club de Campo Villa de Madrid


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Plataforma de Madrid por la defensa de la Etapa de Educación Infantil 0-6 años: abril 2011\nEn defensa de la Escuela Pública y del equipo de profesionales que ha atendido a sus criaturas estos padres y madres han decidido luchar por no perder la calidad de la educación que sus hijos e hijas han venido teniendo hasta ahora. Para saber más pincha aquí.\nEl centro tiene toda una historia reivindicativa que se activó con la posibilidad de perder la Escuela a favor de una empresa que podía presentar precios a la baja a costa de todo aquello que es imprescindible en educación: calidad educativa y su relación con los servicios prestados, los sueldos de sus profesionales y la consiguiente estabilidad de sus plantillas.\nEs responsable de este descalabro la Consejería de Educación de la comunidad de Madrid y los nuevos pliegos de contratación que, sin dar importancia al Proyecto Educativo y haciendo caso omiso de la calidad de quienes venían regentando estas escuelas de gestión indirecta, han optado por adjudicarlas a empresas sin escrúpulos que no dudan en rebajar los precios para obtenerlas.\nTambién se ha perdido en esta Comunidad de Madrid la Escuela Marta Mata de Getafe junto a otras 25 y, ahora, está en peligro la Casita de Niños de Lozoyuela\nDesde aquí apoyamos esta acción de las familias que consideramos fundamental pues son un pilar esencial en cada Comunidad Educativa, quizá más eficaz frente a la Consejería que los propios profesionales puesto que, en su mentalidad economicista, son considerados clientes.\nComo afirma un titular del grupo de FB "Maestros interinos", "Si luchas puedes perder pero si no luchas estás perdido".\nHay oportunidades excelentes para ello el día 5 y el 15 de mayo\nPublicado por Plataforma de Madrid 0-6 en 23:43 No hay comentarios:\nFinalmente a partir de junio se canjeará experiencia profesional por acreditación formativa y habrá tantos criterios secundarios como comisiones de evaluación pudiéndose dar el caso de que incluso sin requisitos objetivos algunos candidatos puedan ser considerados válidos para optar a este beneficio. Para conocer más sobre este programa pincha aquí.\nResulta además curioso que sigan asociándose, en desarrollo del Real Decreto de agosto de 2009 al respecto y como ampliación de las ideas propuestas por Jesús Caldera en el anterior programa electoral de elecciones generales, el empleo de la mujer y las labores de dependencia (ancianos y criaturas). ¿Más de lo mismo y siempre igual?\nPor otro lado con este planteamiento se rebaja la consideración real de profesionalidad necesaria para desempeñar trabajo en estos sectores puesto que otros como, por ejemplo, la educación de niños y niñas mayores de 3 años no se consideran propicios para aplicarles estos criterios.\nEn nuestro caso, ¿por qué si a los menores de 3 años?\nLa respuesta no puede dejar de relacionarse con una consideración menor de las competencias y preparación precisas para trabajar con estas edades, lo que encubre la menor consideración y conocimiento de las mismas.\nEn varias ocasiones hemos reproducido las palabras que Kofi Anan escribió en el preámbulo del Informe de UNICEF 2001 sobre el estado mundial de la Infancia, las que siguen aquí teniendo plena vigencia por lo que de nuevo las traemos a colación:\nLa primera infancia, la de 0 a 3 años, debería recibir la atención prioritaria de los gobiernos responsables, plasmada en leyes, programas y recursos. No obstante, éstos son los años en los cuales reciben la menor atención y esto es una tragedia, tanto para ellos como para los países.\n¿Cuándo llegará el día en que este deseo llegue a ser realidad?\nEs responsabilidad de todos contribuir a ello.\nSi quieres saber más pincha en el desplegable.\nEl Gobierno ha creado la Comisión que impulsará el procedimiento de reconocimiento oficial a las competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o vías no formales de formación. La medida, que incentivará en un primer momento la acreditación de los perfiles relacionados con educación infantil y dependencia, beneficiará a más de 60.000 personas.\nSe empezará con las acreditaciones de educación infantil, un sector de empleo considerado estratégico por el Gobierno.\nLas comisiones de evaluación creadas en cada comunidad decidirán el tipo de pruebas que deberá superar cada candidato, valorarán y decidirán qué acreditan y qué ha de superar cada uno para obtener el correspondiente título de FP. Son condiciones haber tenido experiencia laboral (2 años) o formación (200 horas) pero se contempla la posibilidad de que puedan inscribirse en las listas de solicitud quienes no posean ambos requisitos para que también puedan ser valorados por si la comisión considera que procede su candidatura.\nEn este programa de convalidación el Ministerio invertirá 59 millones de euros, distribuidos por todas las comunidades autónomas, para pagar a tutores que evaluarán las competencias de los candidatos que deseen acreditarse en educación infantil, dependencia, hostelería y turismo y las comunidades autónomas lo pondrán en marcha el próximo junio durante un periodo de cuatro a seis meses. Unos 3.000 técnicos del programa asesorarán a los candidatos que se hayan inscritos, mientras que una comisión de evaluación realizará las comprobaciones que servirán para fijar las competencias, estas dependerán del perfil profesional.La información sobre este procedimiento se puede encontrar en el portal TodoFP (www.educacion.es) y a través de la Redtrabaj@ (www.redtrabaja.es) del Servicio Público de Empleo. También podrás obtener información en este enlace\nGracias a Ana María Matute y a su apuesta por la esencia de la infancia\nAna María recibió ayer el premio Cervantes 2011, quizás una de las autoras que más lo han merecido en todos estos años.\nSu apuesta por la defensa de la imaginación, la creatividad y la fantasía infantiles siempre la han acompañado y reflejan de algún modo su apuesta por la utopía, por la mejora humana y por la acción. Su acción siempre generosa apoyando causas globales y específicas de infancia, con su presencia, con su firma, con su palabra. Nos anima a hacer real:\n…la posibilidad de cruzar el espejo e internarse en el bosque de lo misterioso y de lo fantástico, pero también del pasado, del deseo y del sueño…\nEn el desplegable podéis leer un fragmento de su discurso que oiréis completo en el enlace (pincha aquí)\n«Recibe, Alicia, el cuento y deposítalo / donde el sueño de la Infancia / abraza a la Memoria en lazo místico, / como ajada guirnalda / que ofrece a su regreso el peregrino / de una tierra lejana».\nMerece la pena leer y reflexionar sobre este artículo que trata de la Educación lenta con motivo de la publicación del número 56 de la Revista Aula de Infantil.\nAparece en el blog “Mundo pacífico”, espacio muy recomendable creado por un padre.\nEn un momento en que la excelencia se ofrece como el disfraz de la competitividad y la exclusión es importante que los sentimientos profundos y cotidianos de muchos y muchas docentes y familias encuentren lugares en que compartir deseos de reacción, y acciones, contra tanta locura que aboca a las criaturas a un stress cada vez más temprano y a una vida sin sentido.\nPublicado por Plataforma de Madrid 0-6 en 11:18 1 comentario:\nLa excelencia de la derecha o la selección y el control de los más débiles\nEn este interesante artículo de Ignacio Tomel (pinchar aquí) se analiza cómo “los privilegiados de este país han aprendido que ya no tienen que pagar sus lujos, habiendo un partido que se lo quita al resto de ciudadanos incapaces de aprovechar sus oportunidades para dárselo a ellos” Y este sistema de exclusión se pretende practicar desde la cuna, siendo así más eficaz pues va dejando por el camino a muchas criaturas que reducirán el grupo que sí va llegando a estudios superiores. Es evidente que quienes más posibilidades tienen en esta carrera son los hijos e hijas de los de siempre. Así pues tenemos como valores educativos en Madrid la "excelencia y exclusión". ¿Dónde quedan la Inclusión y la Equidad? Cada vez es mayor el currículo oculto que la Administración propicia´, el que se añade al que suele existir en algunos centros. ESTO ES LO QUE VA EN EL DESPLEGABLE\nCada vez son más las voces que alertan sobre las inadecuadas condiciones en que se están encontrando los niños y niñas en las escuelas infantiles por ratios excesivas (ver entrada del miércoles 6 en este blog), mayor prevalencia de contagios en niños escolarizados (para saber más pinchar aquí) espacios inadecuados (pinchar aquí),), etc. Sin embargo se sitúa de nuevo el debate en un terreno falso y es que el dilema no es ESCUELA SI O ESCUELA NO sino condiciones adecuadas en ambos espacios para poder elegir libremente. Escolarizar a una criatura hoy no deja de ser un problema en todo el tramo de E. Infantil , y no solo en 0-3, porque las circunstancias que vivimos son MALAS pero la alternativa de que se queden en casa no puede vivirse como una panacea de condiciones ideales que no existen hoy día en la mayoría de los casos. EN LA ESCUELA: Las condiciones son frecuentemente inadecuadas y la alternativa sería exigir a las administraciones, pero también a la sensibilidad de los y las profesionales y a la sociedad, que den de una vez la importancia que requiere la educación infantil con todas las medidas que ello demanda (ratios muy reducidas, formación inicial y titulación en igualdad de condiciones para toda la etapa, espacios y vida cotidiana ajustados a una cultura de infancia, etc.). Respondiendo al tema de la salud y los contagios que se ha planteado más arriba, las familias deberían sensibilizarse como resultado de ponerse en el lugar de potenciales contagiados pero también de potenciales transmisores de enfermedad. Cuando concurre este segundo caso se angustian al no tener con quien dejar a su criatura y tratan frecuentemente de que se lo acepten en el centro, incluso a veces a costa de mentir sobre su estado real. Para exigir las “duras” hay que saber estar a las “maduras”desde una responsabilidad ciudadana de la que quiero beneficiarme pero a la que también he de contribuir. Pero,... ¿Y EN CASA? Cuando la alernativa es que la madre o el padre pueden pedir un tiempo sabático suplementario a las bajas maternales y parentales la solución puede ser, en principio, excelente. En este caso sería el mundo laboral el que debería asumir su parte de responsabilidad en el desarrollo de la natalidad que necesita la sociedad, no sólo la Escuela. Sin embargo sabemos que la alternativa a la Escuela, además de opciones que están empezando a surgir y que sería preciso analizar una por una, es con frecuencia la de los abuelos y abuelas. en otros casos es la de personas sin formación alguna que se hacen cargo de la casa al tiempo que del cuidado de los niños y niñas, las más de las veces con salarios bajos , sin prestaciones sociales y, en consecuencia, sin estabilidad y sin control alguno sobre lo que sucede en la casa cuando la familia no está. ¿Es esta la mejor alternativa? No se trata pues de contraponer la mala escuela a buena casa en un discurso que con frecuencia carece de un análisis global y que tiene consecuencias populistas y a veces regresivas porque tiende a resucitar viejos prejuicios sobre la crianza infantil. Debería analizarse, en cada caso, las condiciones y concluir que las Administraciones públicas deben ofrecer, desde una perspectiva educativa, la posibilidad de que todas las familias que lo deseen puedan llevar a sus criaturas a escuelas y colegios infantiles de calidad o que disfruten de servicios alternativos en los que todos tengan la inspección educativa y el control adecuados. Desde una perspectiva laboral, deberían aportarse soluciones alternativas para que las familias puedan tener periodos de baja y horarios razonables y compatibles con el cuidado debido a sus criaturas. Sólo con estas condiciones se podría hacer una elección real y libre a la que las familias deben seguir teniendo derecho. Tengamos cuidado con algunos discursos que están empezando a desarrollarse con fuerza y que contribuyen al desprestigio global de un servicio social, las instituciones educativas, que si bien han de mejorar notablemente no por ello son la cruz de las bondades que ocurren en las casas. Es preciso valorar al tiempo si las alternativas que hoy pasan por renovadoras tienen condiciones de calidad suficiente para poder ser una opción real y accesible. Si no es así no estaríamos más que contribuyendo a una involución con las consecuencias que ello traerá, en especial para que el Estado se sienta desligado de sus obligaciones respecto a la educación y a las condiciones laborales de sus ciudadanos\nPublicado por Plataforma de Madrid 0-6 en 2:10 1 comentario:\nContra la privatización de la Casita de Niños de Lozoyuela\nLas compañeras de Lozoyuela nos hacen llegar esta carta de un padre que explica maravillosamente lo que valora en esta Casita de Niños y lo que la Consejería de Educación quiere hacer: convencer a las familias de que lo mejor es que se convierta en escuela de gestión indirecta porque así tendrían más servicios. Es vergonzoso que se manipule a las familias en beneficio de los intereses privatizadores, sin considerar el buen hacer de las trabajadoras, que conocemos personalmente, sin contemplar que las Casitas de Niños han sido un modelo madrileño reconocido y valorado incluso fuera de nuestras fornteras porque representa la posibilidad de ofrecer a las criaturas los tiempos que pueden disfrutar sin someterlas a horarios salvajes y con un proyecto educativo cooparticipado por las familias y los equipos. Invitamos a difundir esta información para sensibilizar a la sociedad y paralizar este nuevo atropello. PRIVATIZACION DE LA ESCUELA INFANTIL DE LOZOYUELA Todos estamos de acuerdo que nuestra actual CASITA DE NIÑOS de Lozoyuela está anticuada y con unas instalaciones muy desmejoradas. Sin embargo, el servicio que se presta (número de educadoras, formación de las educadoras, horario ampliado, comedor, etc.) es aceptable para la mayoría de los padres aunque también se podría mejorar. El Ayuntamiento solicitó dinero para una reforma y ampliación de la CASITA pero la Comunidad de Madrid se lo negó por problemas presupuestarios, por modificaciones de la política educativa actual, entre otras escusas. No obstante lo anterior, mientras que no hay dinero para una cosa, milagrosamente la Comunidad de Madrid sí estaba por la labor de construir una nueva y flamante ESCUELA INFANTIL de mucho más de MEDIO MILLON DE EUROS. Eso sí, el suelo lo tenía que poner el Ayuntamiento (suelo público, suelo de todos) y la Comunidad se encargaría de construirla y equiparla (también con dinero público, nuestro dinero, nuestro 50% del IRPF que nos retienen de las nóminas entre otros impuestos y que van a la Comunidad de Madrid) pero con la condición de que la gestión de la escuela debería ser PRIVADA, o como a ellos les gusta decir, “GESTION INDIRECTA”. Otra vez nos encontramos con la utilización de dinero público, dinero de todos, para el beneficio de una empresa privada. ¡Qué fijación con favorecer lo privado (al amiguete de turno digo yo) frente a lo público! ¿Estamos en contra de la educación privada? NO, en absoluto. Quien quiera llevar a su hijo a un colegio privado que lo lleve, pero que se lo pague. Lo que no es justo es que estos colegios se financien con dinero público, en detrimento de los colegios auténticamente públicos que es lo que está pasando en los últimos años en la Comunidad de Madrid de Esperanza Aguirre. ¿Es lo mismo una gestión directa (pública) que una gestión indirecta (privada)? NO. Con la gestión directa no se busca obtener beneficios sino prestar el mejor servicio posible con el presupuesto que se tenga asignado. Con la gestión privada o indirecta lo que se busca es obtener el máximo beneficio por parte de la empresa que lo gestione. ¿Tendrán que pagar más los padres en una escuela gestionada privadamente que en una gestionada públicamente? No, en principio. La Comunidad de Madrid paga una determinada cantidad por cada niño matriculado independientemente de si la gestión es pública o privada. Otra cosa es que los padres tengan que pagar una cuota con base a sus ingresos, como ocurre ahora, que también es discutible pero eso es otra guerra. Entonces, ¿cómo obtiene beneficios la empresa que gestiona la escuela infantil? Se supone que el beneficio se obtiene por una reducción de costes en la gestión. ¿Cómo se pueden reducir los costes de gestión de la Escuela Infantil? Dado que los padres somos los que pagamos una cuota de escolaridad “proporcional a nuestros ingresos”, llevamos los pañales, la leche de los biberones, las toallitas, pagamos el comedor, las excursiones, etc., pues poco queda para reducir los costes. Sólo cabe, pues, la reducción de gastos en los suministros (luz, agua, calefacción, servicios de limpieza, etc.) y, sobretodo, en los sueldos de las educadoras. ¿Influyen esos ahorros de costes de gestión en la calidad de servicios prestados? Indudablemente. Salvo que los suministros sean pagados por el Ayuntamiento, como hasta ahora, esperamos no tener que llegar a ver a los niños con abrigos en las aulas para ahorrar calefacción, lamiéndose los dedos para no gastar agua e iluminándose con velas para no gastar luz. Fuera bromas, aunque a lo mejor no es tanta broma, el gran ahorro se obtiene pagando menos a las educadoras, no cubriendo en tiempo y forma las bajas que se puedan producir, por ejemplo, por enfermedad, es decir, no cumpliendo, aunque sea temporalmente, los ratios niños por educador. ¿Cómo afecta una menor retribución de las educadoras en la calidad del servicio? Partiendo de la base de que las educadoras son grandes profesionales independientemente de su retribución, una persona que gana menos dinero a final de mes está menos motivada que una persona decentemente retribuida. Si a esto le sumamos una mayor carga de trabajo o que se contrate a educadoras con menor o nula experiencia los resultados serán más que evidentes y nos encontraremos con menos alegría en las aulas, más procesos depresivos, más bajas laborales, mayor rotación de personal, etc. Los principales perjudicados son directamente el personal docente e indirectamente nuestros hijos. ¿Es posible cambiar lo que ahora nos están imponiendo? Por supuesto. Agachar la cabeza y no hacer nada es la peor de las elecciones. Hay que luchar por lo que es nuestro. Esta Escuela Infantil se está construyendo con el dinero de nuestros impuestos y sobre un suelo que también es nuestro. Si la Escuela Infantil de La Cabrera es de gestión directa, pública, ¿por qué no lo puede ser la de Lozoyuela? En Islandia ante los atropellos de la crisis económica, la gente, el pueblo, armado hasta los dientes con cacerolas, salió a la calle y protestó, negándose a pagar con sus impuestos las deudas de los bancos y consiguió que su gobierno dimitiese, estando hoy banqueros y políticos enjuiciados. En Túnez, ante una subida escandalosa de los precios de los alimentos, salió a la calle pacíficamente y derrocó al gobierno. En Egipto, el pueblo también ha salido a la calle pacíficamente y ha conseguido que un dictador como Mubarak abandone el poder después de 30 años. Y poco se habla de la “revolución de Wisconsin”, Estados Unidos, la cuna del liberalismo económico y de la ultraprivatización de todo, donde los maestros se han rebelado contra los recortes que pretendían hacer a los maestros y otros funcionarios, y los políticos se han encontrado, contra todo pronóstico, con la desagradable sorpresa de que cientos de miles de ciudadanos de todos los ámbitos, manifestaciones como nunca se habían visto pero que han sido ocultadas por gran parte de los medios de comunicación, han salido a la calle para protestar contra dichas reformas que afectarían a la educación de sus hijos. Todo es posible, difícil, pero posible. La mejor arma de la democracia es la PARTICIPACION, frente a los que piensan que es mejor que los ciudadanos no participen, no pregunten, no controlen. La peor actitud es la indiferencia. Recojamos firmas, primero, y luego ya veremos.\nV ENCUENTRO DE EDUCACIÓN INFANTIL. 6, 7 y 8 de mayo de 2011\nDe nuevo podemos encontrar un espacio para compartir, para comunicarnos, para escuchar y sentir como figura en el título de las Jornadas.\nNo son muy frecuentes en estos tiempos en que los CAP desaparecieron, en que los nuevos CETFs, enormemente disminuídos, no pueden apenas ofrecer formación específica para el primer ciclo y con grandes dificultades para la etapa porque, tristemente, estos temas no son considerados líneas prioritarias, a pesar de que sean fundamentales para la Educación Infantil.\nAnímate y, si te gusta, inscríbete en las Jornadas que te proponemos.\nToda la información y la posibilidad de inscribirte la tienes aquí: V encuentro de Educación Infantil.\nPero también puedes ver el programa en el desplegable.\n17:00-17:30 Entrega de documentación 17:30 Inauguración y apertura\n18:00-20:00 Conferencia: «Juntarse a hablar» a cargo de Mari Carmen Díez Navarro, presenta Acción Educativa\n10:00- 11:30 Presentación de experiencias:\n«El lenguaje de los abrazos» (Ciudad Infantil Mirabal)\n«El cuerpo escucha» (Escuela Infantil Zaleo)\n12:00-14:30 Talleres. Elegir un taller distinto por la mañana y por la tarde ver abajo).\n14:30-16:00 Descanso y comida\n16:00-17:30 Presentación de experiencias: «Educar en verde: Infancia y naturaleza» (Heike Freire) Otras experiencias\n17:30-20:00 Talleres [Los mismos talleres de la mañana]\n10:00-11:45 «Documentar el viaje del aprendizaje» (Miguel Martínez López)\n12:15-14:00 Mesa redonda: «Con voz propia: Y tú... ¿cómo lo sientes?» Una visión global sobre el reto de la Educación Infantil madrileña en el momento actual.\nPresenta María José Martín Francés (Ajo)\nEncuentro con representantes de Escuelas Infantiles y Casas de Niños, Centros Públicos de Educación Infantil y Primaria, Equipos de Orientación, Federación de Asociaciones de Padres y Madres, Plataforma 0-6, Sindicato.\n14:00-14:30 Acto de clausura, a cargo del Grupo de literatura «Ana Pelegrín» de Acción Educativa.\nLUGAR DE REALIZACIÓN: Escuela Muñiz Zapico. c/ Longares 6 (Metro Las Musas)\nALOJAMIENTO Y COMIDA: Reservando con anticipación en el mismo local de las jornadas.\nLa inscripción es 30 €. Si se incluye comida del sábado son 42€ que se abonarán en el mismo pago. Se puede realizar a través de nuestra página web. http://www.fundacionangelllorca.org/\nSe podrá realizar la inscripción hasta el día 29 de Abril. El número de plazas es de 150 y se cubrirán por orden de inscripción.\nHomologado por el Instituto de Formación del Profesorado, Investigación e Innovación Educativa, del Ministerio de Educación, para docentes en activo. Certificación 1,5 créditos.\nCanciones. «Palabras en movimiento» (Alicia Wechsler)\nPoesía. «Cuando la memoria está en la piel» (Federico Martín) [Mañana]\nCuentos. «Había y no había una vez» (Federico Martín) [Tarde]\nMasaje. «Manos que tocan el corazón» (Elisa Molina)\nPsicomotricidad. «Sentir, comunicarse: vivir» (Alicia Alonso)\nJuego heurístico. «Busco a la una, encuentro a las dos, cuento a las tres» (Concha Pereda y Amalia Amado)\nJuego simbólico. «Vamos a jugar los títeres» (Jose A. López Parreño-Rodorín)\n«El pájaro escultor» (Lucía Loren)\n«Mito, escena, arte, y movimiento. Las Inteligencias múltiples en el aula de 3 a 6» (Elena Morán) [Solo mañana]\n«Recorridos sensoriales» (Noemí Peña) [Solo tarde]\nPublicado por Plataforma de Madrid 0-6 en 5:11 No hay comentarios:\nCCOO denuncia la falta de apoyos y elevada ratios en Infantil\nCCOO CONTRA LA REDUCCIÓN DEL PROFESORADO DE APOYO EN INFANTIL Y LA DISMINUCIÓN DE LA RATIO.\nEl profesorado de apoyo en E. Infantil resulta fundamental para el desarrollo del currículum de la etapa, posibilitando la atención adecuada al alumnado y el apoyo en las actividades diarias.\nEl criterio de la Consejería de Educación en el segundo ciclo de E. I. en los CEIP es de un apoyo por cada 6 unidades, sin embargo este criterio ni siquiera se aplica en el porcentaje adecuado en los centros de menor o mayor número de unidades y, de ser así, se realiza de forma arbitraria.\n1.- Que no se reduzcan los recursos destinados al apoyo en Educación Infantil y se equilibre su asignación en todos los centros evitando las desigualdades existentes, designando un apoyo por cada tres unidades.\n2.- Que se reduzcan las ratios del alumnado en esta etapa educativa a 20 alumnos por unidad, conservando las dos plazas de integración durante el curso y no convertirlas en plazas ordinarias.\n3.- Que se realice una supervisión por parte de la Inspección educativa de las tareas asignadas a este profesorado.\nEtiquetas: Comunicados, infantil\nInforme esclarecedor: “El Estado de la Educación Infantil en España” AMEI\nEl estudio elaborado por la Asociación Mundial de Educadores Infantiles ha tenido repercusión en la prensa últimamente.\nMuestra cómo profesionales (maestras y maestros, educadores y educadoras) y familias de esta etapa educativa consideran que:\n• no reciben el necesario apoyo de las administraciones (85%),\n• el número de alumnos por clase es demasiado elevado para desarrollar su labor (74%) y que no se cuenta con los recursos humanos necesario (72%);\n• la formación inicial es manifiestamente inadecuada (79%),\n• que tienen una escasa consideración social (69%) y que la relación con las familias ha de mejorar sustancialmente.\nOpinan igualmente que el primer ciclo es cada vez más asistencial y menos educativo y que sufre falta de voluntad y compromiso político (83%), lo que viene en gran parte de la mano del énfasis que se está dando a la conciliación entre la vida laboral y familiar y al número de plazas frente al derecho infantil a una educación de calidad.\nEn el segundo ciclo se valora también esa falta de compromiso político (62%). Se juzga también que la coordinación entre el primer y el segundo ciclo es mala o muy mala (71%).\nEn general se considera que los currículos son inapropiados, excesivamente cognitivos, poco integrales y que representan una extensión hacia abajo del currículo de primaria (sumando diferentes variables un 88%). Para saber más pincha aquí\nEtiquetas: infantil, informes\nActuaciones de las familias en Canarias por las bajas no cubiertas en los CEIPS\nEn dos localidades canarias han denunciado la situación a la que se ven abocados sus hijos e hijas cuando faltan sus tutoras. Estas situaciones (pincha aquí) son comunes a cualquier comunidad, desde luego a la de Madrid por lo que animamos a su denuncia y ofrecemos este blog para ello.\nUna madre contesta la respuesta dada por la administración:\nEso es, nosotros nos quejamos porque a nuestros hijos los cuidan una media de cuatro o cinco maestros al día, según el plan de sustituciones con el que dice usted que mi hija está aprendiendo a leer y a escribir, -y por cierto, dejando esos maestros de hacer su trabajo estipulado en el centro para cuidar a nuestros niños-, y usted va a castigar a los docentes inspeccionándolos mejor, por si no están cumpliendo... Claro, si ya se sabe, según nuestros avanzados personajes públicos en la Consejería el maestro bueno es "el que es obligado a cumplir". Ese es el mensaje. Para ustedes ya no hay ni uno que haga su trabajo con amor... Siga usted dando ejemplo de discreción con esa desconfianza hacia sus trabajadores para que la sociedad siga tomando esos valores como buenos, que a eso juegan hace años. Viva la actual represión que se vive en Canarias.\nLos CEIPS han de tener un Plan de sustituciones en todos los territorios para cubrir las bajas cortas del profesorado de los centros. El problema aparece cuando no hay apoyos suficientes para ello, situación en la que nos encontramos actualmente en la mayoría de las Comunidades que amparándose en la crisis económica han reducido las plantillas de los centros. Nos han reducido los apoyos drásticamente por lo que su función no puede desarrollarse. Ésta no es precisamente cubrir bajas sino APOYAR al profesorado que tiene unas ratios absolutamente excesivas y requiere de la figura de un compañero o compañera para el desempeño de muchas actuaciones (posibles desdobles de grupos, salidas, realización de actividades que precisan de la pareja pedagógica, etc. etc.).\nPiénsese que en Infantil tenemos ratios de 25 niños y niñas como mínimo que suelen ampliarse hasta 27, 28 y más, cada vez con mayor frecuencia. Piénsese que muchas de estas criaturas llegan sin haber cumplido los tres años y que el primer curso de 3-6 resulta con frecuencia extenuante para profesionales y criaturas. Sin embargo ahora la única posibilidad es cubrir bajas, pero como su número ha llegado a la ridiculez para cada centro ni para eso llega. Las soluciones posibles de los centros, en muchas ocasiones, consisten en cubrir como buenamente se puede (repartiendo niños y niñas, pasando cinco o seis profesionales diarios en una sola clase, etc. etc.), pero ya no estaríamos hablando de la educación de calidad que tanto se cacarea en la administración sino en atender lo mejor que se pueda. En estas circunstancias muchas administraciones en lugar de tomar conciencia y resolver el problema intensifican la fiscalización del centro como respuesta a una necesidad sangrante.\nLa reacción por tanto de las familias nos parece crucial, la toma de conciencia de que sus hijos e hijas no están bien en estas circunstancias, que afecta a su aprendizaje y a su desarrollo y que ellas tienen más poder para reivindicarlo que los y las profesionales.\nEtiquetas: Concentraciones y movilizaciones, infantil, noticias de otras comunidades\nPadres y Madres de la E.I. Ruiz Jiménez se encierr...\nLas oposiciones de Madrid se posponen hasta el oto...


Resumen informativo de mayo - Agencia de Información Laboral - AIL\nInicio » Noticias » Resumen informativo de mayo\nResumen informativo de mayo\nFecha: 05/06/2019 05/06/2019 Categoría: Noticias\nDe los reportajes y notas informativas publicadas por la AIL en mayo, para efectos de este resumen destacamos las cuatro que consideramos más relevantes:\nConvergencia por la paz y contra políticas de Duque, se lee declaración final del VII Congreso de la CUT.\nIncremento salarial de 4,5% y ampliación de plantas de personal, principales logros en negociación de sindicatos y federaciones estatales y el Gobierno.\nBases sociales y comunitarias fueron las más afectadas por violencia en 2018. Informe del Cinep.\n1´200.000 empleos ha dejado de crear Colombia durante los 7 años del Tratado de Libe Comercio con Estados Unidos.\nChuzadas muestran la forma arbitraria como Avianca manejó la huelga de pilotos.\nConvergencia por la paz y contra políticas de Duque, declaración final del VII Congreso de la CUT\nCon entusiasmo y nutrida participación (mil delegados oficiales y 200 fraternales) la primera semana de mayo se desarrolló en Bogotá el VII Congreso Nacional de la Central Unitaria de Trabajadores, CUT, que incluyó además los congresos de las mujeres y los jóvenes, y el Foro Internacional por la Paz, que contó con expositores nacionales e internacionales.\nAparte de los análisis de la coyuntura política, económica y laboral del país, el Congreso resolvió asuntos estatuarios, financieros y del resorte administrativo de la organización, y redefinió las líneas prioritarias de la lucha contra la tercerización laboral, la violencia antisindical, la defensa del derecho de asociación y de un modelo de desarrollo distinto al neoliberal que tanto daño le ha hecho al país.\nEn su declaración política final la CUT insta a la ciudadanía colombiana a conformar una amplia unidad para enfrentar las políticas de Iván Duque, y avanzar con éxito en las elecciones regionales del 27 de octubre. Ratificó el Comando Nacional Unitario como el espacio de acción de las centrales sindicales con otras organizaciones sociales y movimientos políticos que comparten con la CUT la visión crítica al Gobierno Duque y al modelo de desarrollo neoliberal.\nAsimismo, manifiesta su respaldo al proceso de paz y llama a continuar la negociación con el ELN; condena los asesinatos de líderes sociales, sindicales y defensores de derechos humanos; reclama el derecho a la autodeterminación de los pueblos y rechaza la intromisión de Estados Unidos en los asuntos de Venezuela, con la complicidad del Gobierno Duque.\nLa CUT en su VII Congreso se ratificó como una central estructurada en torno a sindicatos por rama, y llamó a hacer procesos de cohesión entre sindicatos para avanzar en la dirección de más afiliados sindicales y menos sindicatos.\nComo una medida tendiente a mejorar la participación de los sindicatos pequeños, el Congreso redujo el número de afiliados de un sindicato para participar en las agendas de la Central.\nY se dio amplio debate a la llamada “ley de cuotas”, que busca que las mujeres y jóvenes tengan un porcentaje fijo de cargos en los órganos de dirección dela CUT. En el caso de las mujeres, de los 21 miembros del Comité Ejecutivo Nacional apenas dos lo son, menos del 10%. La propuesta que surgió el Congreso de la Mujer fue establecer obligatorio el 20% de mujeres en los órganos de dirección. Pese a las expectativas que generó, esta propuesta fue derrotada en la votación final.*\nIncremento salarial de 4,5% y ampliación de plantas de personal, principales logros en negociación estatal\n1,2 millones de trabajadores estatales tendrán un incremento salarial del 4.5%, que significa un 1.32% por encima del IPC, el cual fue bien recibido en la medida en que en los últimos 16 años el incremento no había pasado la barrera de 1% por encima del IPC.\nFue el punto más visible del Acuerdo que firmaron el Gobierno y las centrales y federaciones sindicales estatales tras dos meses de negociación. Pero no fue el único importante. Incluyó un acuerdo para impulsar una ley de ampliación de plantas de personal en entidades públicas, que beneficiaría a 400 mil empleados por contrato o outsourcing. También hubo avances en carrera administrativa, garantías sindicales y acuerdos sectoriales, entre otros.\nPara Juan Diego Gómez, coordinador de la Confederación Internacional de Servicios Públicos en Colombia, y asesor de la negociación, el acuerdo resultó más concreto que los anteriores, y reconoció la apertura que esta vez tuvo el Gobierno en la mesa.\nLa ampliación de plantas es lo más importante en lo político, dijo por su parte Francisco Maltés, responsable de asuntos estatales de la CUT. Mencionó un reciente informe de la Auditoría General de la Nación, que dice que hay un millón de personas subcontratadas en las entidades del Estado, 464 mil en las alcaldías y gobernaciones y el resto en la administración central.\nSegún este acuerdo, las entidades estatales y los sindicatos deberán hacer un estudio de los funcionarios y cargos para verificar cuáles son misionales y de carácter permanente. Y si lo son, deberán pasar a planta de personal.\nJulio Roberto Gómez, a nombre de la CGT, destacó que se haya abordado con profundidad la lucha contra la informalidad laboral en el sector público. Mencionó absurdos como el del SENA, que tiene 30 mil empleados subcontratados cumpliendo labores misionales permanentes. “Es un tema que requiere mucha voluntad política, ya que el Congreso debe aprobar una ley”, anotó.\nBases sociales y comunitarias las más afectadas por la violencia en 2018, informe del Cinep\nEl Centro de Investigación y Educación Popular (Cinep) presentó su informe anual sobre la situación de derechos humanos en el país, El correspondiente al 2018 lo tituló “Violencia camuflada. La base social en riesgo”.\nEl informe prende las alarmas sobre nuevas dinámicas de la violencia política que afecta principalmente a las bases sociales de los procesos comunitarios y organizaciones sociales (dirigentes y miembros de Juntas de Acción Comunal y líderes cívicos). Señala que detrás de este accionar estarían nuevas metodologías de victimización, que buscan de manera intencionada la impunidad.\nEstas conclusiones son el resultado del análisis de 1.418 casos registrados en 2018. En 195 aparece como autor de la violación la etiqueta desconocido, mientras que en 139 casos la etiqueta es hombres armados o encapuchados. Las dos cifras suman 334 casos, que van directamente para la impunidad. Y a éstos se suman los 562 sin información.\nEntre los casos compendiados hay varios registros de violaciones de derechos de sindicalistas, en las que priman las amenazas individuales y colectivas mediante panfletos, llamadas telefónicas y mensajes de texto que los declara terroristas y objetivo militar, con la firma de grupos como “Águilas Negras” y “Autodefensas Gaitanistas de Colombia”. Subrayó los casos presentados en el suroccidente colombiano.\n1´200.000 empleos ha dejado de crear Colombia durante los 7 años del TLC con Estados Unidos\nEn mayo pasado se cumplieron 7 años de la vigencia del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, lo que motivo a Cedetrabajo (ONG dedicada al estudio del mundo del trabajo) a preparar un estudio sobre el tema, el cual fue presentado en un evento ante gremios industriales, centrales sindicales y congresistas.\nEl estudio compara los 7 años de vigencia del TLC con los 7 años anteriores con base en cifras oficiales, que sin embargo difieren de las que viene presentando el Gobierno en sus balances. Encontró 7 desventajas que ha tenido para el país el TLC con EE.UU:\n– Las exportaciones colombianas cayeron 51,3%: pasaron de USD 21.833 millones a USD 10.641 millones. El 64,3% de lo exportado sigue siendo productos tradicionales.\n– Hoy hay 707 partidas exportadoras hacia Estados Unidos, 66 menos que en 2004, cuando no había TLC.\n– Entre 2015 y 2018 los bienes importados desde EE.UU, que compiten con la producción nacional y reemplazan trabajos colombianos, pasaron de 19% a 28,2%.\n– Colombia vende a EE.UU productos con valor promedio de USD 437 tonelada, mientras los que vende EE.UU tienen como valor promedio USD 1670 tonelada. Es decir, 3,8 veces más alto.\n– En los últimos 7 años la economía colombiana creció 3,2% promedio anual. En los siete años anteriores lo hizo al 5% anual.\n– En el periodo anterior Colombia creó 2´969.000 nuevos puestos de trabajo, en cambio en los 7 años del TLC creó solo 1´767.000, es decir, 1´202.000 menos puestos nuevos de trabajo, en consecuencia la remuneración de los trabajadores solo creció 1,4%.\n“Y la respuesta del gobierno Duque es más de lo mismo”, señaló Alfredo Castellanos de Acopi Bogotá-Cundinamarca, gremio de los pequeños y medianos industriales, presente en el evento.\nChuzadas muestran la forma arbitraria como Avianca manejó la huelga de pilotos\nSe conoció que el vicepresidente de seguridad y cumplimiento de Avianca, Eduardo Mendoza, fue citado por la Fiscalía General para que rinda declaración dentro de la investigación por las interceptaciones ilegales a ACDAC, sindicato de los pilotos de esta aerolínea, con ocasión de la huelga que éstos realizaron a finales de 2017.\n“Las revelaciones que se conocen demuestran la forma arbitraria como Avianca manejó el paro de sus pilotos”, dijo al respecto Diógenes Orjuela, presidente de la CUT, Central sindical que ha acompañado la lucha de ACDAC y ha denunciado su caso a escala internacional.\nEduardo Mendoza se hizo famoso en 1992, cuando fue viceministro de justicia y le tocó afrontar la fuga de Pablo Escobar de la cárcel La Catedral, lo que le costó su puesto. Es el funcionario de más alto nivel de la aerolínea en ser citado por la Fiscalía a dar explicaciones por las interceptaciones ilegales a los pilotos que adelantaron la huelga. Y es cercanía a Germán Efromovich, principal accionista de Avianca.\nOtra funcionaria de alto nivel de la aerolínea citada por la Fiscalía es Ana María Ceballos, gerente de litigios.\nEn días pasados la Fiscalía había capturado a Fabio Martínez Lugo, Fiscal 32 de la dirección contra las organizaciones criminales, quien al parecer entregó información a las autoridades sobre presuntos vinculados con las “chuzadas” contra el sindicato ACDAC. Por los mismos hechos fue también capturado Luis Gómez Góngora, exfuncionario de la Fiscalía encargado de coordinar la sala de interceptaciones, quien aceptó cargos.\n“Se está demostrando que fueron claramente acciones diseñadas para afectar y eliminar el sindicato de pilotos, lo que en cualquier país del mundo sería motivo de escándalo y acción del gobierno. Pero el gobierno le alcahuetea a Avianca todas las irregularidades en que ésta incurre”, dijo al respecto Diógenes Orjuela, de la CUT.\nAIL Radio edición 23 23/05/2022\nSe realizó caravana jurídica en Cartagena para atender a las y los trabajadores de los puertos 19/05/2022\nAIL Radio edición 22 16/05/2022\nEtiquetas: ACDAC Avianca CINEP TLC con EEUU Congreso CUT Negociación en el sector publico Resumen de mayo\nEs urgente que los sindicatos pasen...\nRetos en materia laboral y de emple...\nAIL Radio edición 23\nSindicalismo, Estado Social, distri...


El nuevo candidato - LA NACION\nAutomovilismo / Turismo Carretera en Olavarría. El nuevo candidato\nUgalde ganó de punta a punta con su Ford y se anota en la carrera por el título; Werner y Castellano llegaron al podio\nOLAVARRÍA.- "Con Lionel Ugalde solo adelante? Fue bastante aburrida la carrera desde afuera, ¿no?", preguntó Mariano Werner no bien se sentó en la sala de conferencia. El silencio respondió afirmativamente la pregunta del entrerriano. La final del Turismo Carretera no respondió a las expectativas que se habían generado tras las muy entretenidas series que se desarrollaron en la fresca mañana de Olavarría, en contraste con el caluroso mediodía sobre la capital del cemento.\nUgalde dominó con contundencia la competencia. Desde temprano, al ganar la serie más veloz, y luego al escaparse de inmediato en la vanguardia y así controlar aspectos aerodinámicos vitales. "Traté de alejarme de Werner porque él tenía un auto similar al mío. Y si agarraba la succión de mi coche, me hubiese complicado muchísimo", explicó el ganador, que ahora se siente en carrera para pelear por la corona, tras cumplirse la segunda fecha de la Copa de Oro.\n"Me llevé puntos muy importantes. De todas formas, creo que el certamen se definirá en la última fecha; los playoffs están abiertos", comentó el vencedor, que admitió la presión de largar adelante: "Claro que sentí presión, como supongo que la sentiré en las próximas tres competencias. Mi objetivo es llegar con chances a la última carrera, en Buenos Aires. Pero hoy [por ayer] tenía una gran responsabilidad porque largaba adelante y no podía desaprovechar la oportunidad".\nDetrás de Ugalde, responsable de su propio equipo y piloto, llegaron los protagonistas de la segunda serie: Mariano Werner (Ford) y Jonatan Castellano (Dodge). Ambos se beneficiaron en la serie por la deserción temprana de Diego Aventin, último ganador en Trelew y víctima de la rotura del palier. Justamente las grandes emociones se produjeron en las series. Al margen del retraso de Aventin, también Gabriel Ponce de León padeció inconvenientes al engancharse con el auto de Mauro Piccini. Y Juan Bautista De Benedictis se despistó (lo tocó Ledesma, sin intención, en un frenaje).\nUgalde tomó un muy buen impulso en la Copa de Oro. Escaló posiciones (quedó en el segundo lugar, con 35,5 unidades) y sabe que se mantiene firme para dar pelea en los playoffs. "No es una utopía pensar en el título, pero es muy difícil y todavía falta muchísimo", admitió el piloto marplatense. Mientras tanto, el marplatense celebró su quinto éxito en la popular categoría. Cerca de su casa.\n2 son las victorias de Lionel Ugalde en la temporada 2010 (se impuso también en Neuquén). Gabriel Ponce de León y Matías Rossi son los otros dos pilotos que también consiguieron un par de éxitos en el actual certamen.\nTalento al volante. Jorge Barrio, el superpibe de la Fórmula Renault y el TC2000\nUna nueva F.1: se aprobaron los revolucionarios cambios y nace la carrera sprint


Un sorbete de piña es un postre ideal para cualquier cena en una noche de verano, y especialmente para fiestas en la playa, tropicales, o de cualquier temática relacionada con el calor.\n¡Y es que un sorbete de piña es súper refrescante! También es delicioso y bajo en calorías. ¿Qué más se le puede pedir a un postre casero?\nHacer un sorbete de piña es súper fácil. Solo hace falta una piña, unas 6 cucharadas de azucar, medio vaso de agua y una rodaja de limón.\n¿Quieres aprender a hacer este sorbete de piña?\nVacía el interior de la piña y córtala en cubitos. Mételos en una licuadora, junto con el azúcar, el agua y el jugo de un limón. Mezcla hasta que esté cremoso.\nVierte la mezcla en un recipiente y congela durante un par de horas.\nVierte el sorbete de nuevo en la licuadora y vuelve a mezclar.\nPon la mezcla en el interior de la piña que habíamos vaciado. Mete en el congelador por unas 5 horas.\n¡Este sorbete de piña es rápido, sabroso, y muy decorativo! La receta es de The girl who ate everything.\n¿Servirás este sorbete de piña en tus fiestas de verano?