Èlia Guardiola en Futurismo Canarias 2020 - Futurismo Canarias\nÈlia Guardiola, referente mundial en marketing emocional y experiencial,y Storytelling nos acompañará en la VII edición de Futurismo Canarias. Podremos asistir a su conferencia el segundo día del foro 23 de octubre, en Adeje, en el Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje (CDTCA) dedicado a la Empresa, liderazgo y la sostenibilidad.\nPara conocer un poco más a Èlia Guardiola, gerundense de nacimiento y madrileña de adopción, le hemos realizado una pequeña entrevista para que nos desvele un poco su vida profesional, personal, sus gustos y alguna de las pasiones que hacen de ella una persona inquieta, anhelante de conocimientos, curiosa, luchadora de causas sociales o amante de su mascota.\nPara ponernos en situación sobre tu trabajo y Futurismo Canarias\nFC- ¿ Qué te ha atraído de nuestro foro Futurismo 2020?\nÈlia- Estoy encantada de que la organización de Futurismo me haya invitado al evento referente del turismo en Canarias. Así, de esta forma, no solo procuraré aportar mi granito, si no que además seguro que aprendo y a mi regreso vuelvo con la maleta llena de experiencias.\nFC- ¿Cómo podrías explicarnos brevemente tu desarrollo y/o vinculación con el sector turístico, hotelero o de la restauración?\nÈlia- Vengo de familia hotelera. Aunque curiosamente por aquél entonces (hace ya años que murieron mis abuelos, y mis padres pocos años más que se retiraron), el mundo del turismo, la hotelería y la restauración, sinceramente, ni fu ni na.\nPero a los 27 años (tengo 43), en un momento de mi vida donde estaba cansada de todo, de mi ciudad natal, Girona, de mis contactos, de mi trabajo de aquél momento, y otras circunstancias, hicieron que tomara la decisión de cambiar de aires.\nNo era consciente de que en realidad no eran los demás, era yo misma. Mi cabeza me estaba pidiendo un cambio radical. Y así lo hice. Me fui a Menorca a ser ayudante de recepción de un hotel de 500 habitaciones. Allí me enamoré del Turismo, de la atención al cliente, de las experiencias y de un mundo que estaba muy verde bajo mi enfoque de querer mejorar esa última parte, las experiencias a través de las personas.\nTrabajé en varios hoteles como recepcionista, luego jefa de recepción y finalmente subdirectora hasta terminar siendo Directora de algunos hoteles. Además, estuve también de responsable del Marketing, la Comunicación y la Publicidad de dos asociaciones de hoteles, una de 40 hoteles con menos de 15 habitaciones, y otra con 60 hoteles y más de 15 habitaciones. Allí aprendí muchísimo desde otra perspectiva.\nActualmente, ya que llevo más de 15 años en el Marketing Emocional y Experiencial enfocado al Turismo, así como en Storytelling y StoryExperience, doy formación a equipos de personas que trabajan en hoteles, tengo clientes a los que les gestionamos también los contenidos, ya sea en las redes sociales con el social media marketing y su estrategia de contenidos, el copywriting persuasivo con la web, mailing, etc, creando el storytelling para su marca o incluso dando conferencias y talleres para directivos de cadenas hoteleras y hoteles independientes.\nFC- ¿Cuál es tu máxima motivación? ¿Tiene que ver con lo profesional o con lo personal o con ambas?\nÈlia- Muy buena pregunta. En realidad para mí ambos puntos van de la mano. Mi trabajo es una de mis grandes pasiones. Doy conferencias en todo el mundo, formación en Universidades, Escuelas de Negocios, en Empresas, y tengo a mis propios clientes a quienes desarrollamos estrategias de contenidos. Al ser una de mis pasiones, la motivación va intrínseca en ello.\nPero cuando empecé en 2013 por cuenta propia, es decir, con mi propia aventura de emprender, no fue fácil. En realidad fue muy jodido (perdón por la expresión, pero es que es así). No, emprender no es nada fácil, pero merece la pena.\nNo he dejado de emprender, de crear proyectos, ver cómo algunos funcionaban genial, y otros no tanto. Esa también es mi motivación. Pero por encima de todas las cosas, una de mis mayores motivaciones, por no decir la que más, es que a todas esas personas que tengo delante del escenario, en las aulas, en las empresas o en sus casas viendo mis contenidos a través de lo digital, les pueda aportar, aunque sea una sola cosa, algo de valor para su vida profesional y personal.\nTanto como para cambiarles un poco la vida, para bien, con mi forma de ser y de hacer.\nFC- Me podías desvelar un poco que nos sorprenderá en tu conferencia ¿Remarcarás alguna parte en concreto que quieres que nuestros oyentes aprendan?\nÈlia- Si te lo anticipo, ya no será sorpresa, jajaja… Pero lo que sí espero es que de todo lo que contaré, se queden como mínimo con una sola cosa para que, cuando yo termine mi conferencia, me digan «Èlia, esto que comentaste nos va a ir genial en nuestra marca para mejorar nuestra imagen de marca, nuestra comunicación/relación con los clientes, y además potenciar las ventas.»\nLes enseñaré a humanizar las marcas desde lo más importante de estas… las personas y las experiencias a través de las historias.\nFC- ¿Qué es lo que esperas de tu visita a Canarias y más concretamente de nuestro foro?\nÈlia- Aprender, aprender, aprender y aprender. Llevarme a casa una maleta llena de información de valor y de experiencias memorables.\nFC- ¿Qué consejos le puedes dar a la gente joven que ahora se está preparando y serán dentro de muy poco futuros profesionales?\nQue no desistan. Que van a caer muchas veces. Que deben besar el frío suelo. Es importante que entiendan que el sinónimo de fracaso, es aprendizaje. Pero que sobre todo, después de besar el suelo, no se encariñen con él. Eso jamás.\nFC- Este año lo tienes lleno de tus talleres en algunas ciudades de España, así como seguro que tienes alguna conferencia fuera. ¿Qué más planes tienes para este 2020 que podríamos desvelar para los asistentes a Futurismo Canarias?\n¡WOW! Necesito más espacio, jaja. Este 2020 lo tengo casi lleno hasta el 31 de diciembre. Daré conferencias en toda España, y algunos talleres más, daré conferencias en Ecuador, varias en Colombia, estoy preparando talleres presenciales en Colombia también, lo más seguro es que me toque dar conferencias en Canadá y Estados Unidos (lo estamos gestionando), más conferencias en Uruguay, República Dominicana y algún otro país de Latinoamérica que estamos en el proceso de cerrarlas, y si todo va como espero y como debe ser, en septiembre nacerá mi libro sobre Marketing Emocional, Marketing Experiencial, y Storytelling con la Editorial Anaya.\nBueno, y que ando actualizando mis tres cursos online que tengo, tanto el diseño como los contenidos. Seguro que me dejo cosas, y algunas que irán saliendo, jeje…\nAhora un poco de tu tiempo libre\nFC- En el tiempo que vas a pasar en Canarias tienes planes previstos o ya conoces la zona. Aprovechando este viaje qué tipo de turismo te gusta practicar: el de relax, escapadas paradisiacas, rural, activo y deporte, gastronomía y cultura…\nÈlia – Madre mía, si por mi fuera me quedaba 15 días más con vosotras y me ponía a hacer todo lo que me acabas de plantear, jaja. Pero lamentablemente el tiempo que tengo es escaso para disfrutar de todo ello. Como te he comentado, es un año intenso, pero de crecimiento profesional y personal infinito.\nFC- ¿Te apetece hacer alguna actividad en particular en Canarias que en otro sitio no hayas podido hacer?\nÈlia- Sin duda, submarinismo. Esto es algo que tengo pendiente y que pienso hacer sí o sí. Ansío por hacerlo.\nFC- Seguimos hablando de ocio ¿Cuáles son las actividades que más te apasionan en tu tiempo libre? Y algo que no dejas de hacer y realizas todos los días ¿Un buen libro en la mesilla de noche? ¿el último que estás leyendo? O ¿el qué volverías a leer muchas veces?\nÈlia- Soy hiperactiva. Tengo poco tiempo para aburrirme, o no permito aburrirme porque no puedo, pero además hay muy pocas cosas que me relajen. Llevo años escribiendo en blocs de notas mis frases motivacionales personales con handwriting o lettering. Eso me hace desconectar por completo. Y luego en casa somos muy frikis, nos encantan las series, las pelis y los documentales. De hecho, el año pasado nos compramos una televisión de 65 pulgadas para tener mejor sensación de cine pero en nuestro salón.\nLa lectura para mi es imprescindible, pero lo hago durante todo el día, no es algo que me apasione en mi tiempo libre, sino que lo hago a diario porque me apasiona aprender.\nFC- ¿Eres amante de los animales? ¿Convive con mascota/s?¿viajas con ellos?\nÈlia- AMO a los animales. En casa tenemos un presa canario, Freud, que adopté yo cuando tenía dos meses y medio (ahora tiene 6 años). Algún imbécil lo dejó abandonado con sus dos hermanos y la madre. Una semana después de que lo llevaran a la protectora, ya estaba en mi casa. Es mi vida, mi esponja de emociones, mi compañero de aventuras. Yo no le regalé ni le cambié la vida, él me la cambió a mi, me hizo mejor persona. Además, es epiléptico, con lo cual, hemos vivido momentos muy duros, pero también ha hecho que nuestro lazo emocional sea más intenso.\nPablo, mi pareja, llegó a casa cuando Freud tenía cuatro años, es decir, hace dos años. Freud adoptó a Pablo, jajaja… Se llevan increíblemente bien. Y eso, como comprenderás, hace que les quiera más aún a ambos.\nFC- ¿Que causa/lucha/injusticia social/medioambiental te produce mayor sensibilidad y le dedicarías todo el tiempo y/o recursos posibles?\nÈlia- TODAS. Pero en mi caso por ejemplo dono a la Fundación Carreras contra la leucemia. Me supera todo lo que atañe a seres más indefensos como la gente mayor, los niños o los más necesitados. Y luego está el autismo, un padecimiento incomprendido por la sociedad y que a mi me genera una sensibilidad infinita. Mi problema es que soy excesivamente empática, con lo que he tenido que trabajar la gestión de estas sensaciones y emociones porque sufría los problemas de otros como si fueran propios. El dolor ajeno lo vivía yo… y era un mal vivir, claro.\nDe hecho en mi blog escribo, además de mis disciplinas/temáticas, sobre Marketing de Concienciación o con Causa. Así que es lógico que esté sensibilizada con todas las causas sociales y medioambientales. Siempre que tengan una coherencia y argumentación lógica y coherente a nivel humano y emocional, claro.\nPara finalizar esta entrevista\nFC- ¿Te gustaría compartir algo con nuestra audiencia antes de la celebración de Futurismo Canarias?\nÈlia- Que vayan a Futurismo Canarias. Creo que van a entrar en el evento con unos conocimientos, y saldrán de él con una colección de nuevos aprendizajes, experiencias, información útil, aportación a la audiencia del evento y, sin duda alguna, porque me encantaría verles allí para poder hablar de lo que necesiten y les pueda ayudar.\nFC- Muchas gracias Èlia por darnos la oportunidad de conocerte algo mejor. Esperando que estas pinceladas de tu vida que has compartido con nosotros animen a más personas a acudir a Futurismo Canarias 2020 y que puedan descubrir a Èlia Guardiola.\nHasta aquí nuestra entrevista para saber algo más de Èlia Guardiola a la que esperamos con anhelo el día 23 de octubre en Adeje, Tenerife Sur, en la VII ed. Futurismo Canarias. Seguro que su forma de ver el marketing aplicado al turismo sorprenderá a todos aquellos que nos acompañen estos días de abril.\n¡Te esperamos en Futurismo Canarias 2020!\nTags: #FuturismoCAN, Adeje, Arona, Canarias, CDTCA, Centro de Desarrolo Turístico Costa Adeje, Conferencias, Èlia Guardiola, FIT Canarias, Futurismo Canarias 2020, Hoteles, industria turística, Innovación Turística de Canarias, Marketing emocional, marketing experiencial, sector turístico, Storytelling\nCicloturismo: una filosofía especial de viajeLaura Garrido, fundadora de ético, en Futurismo Canarias 2020


En el Concejo se abrió el debate: ¿sube o no la tarifa de colectivo? – Ojo de Prensa\nEn el Concejo se abrió el debate: ¿sube o no la tarifa de colectivo?\npor · 22 Noviembre, 2013\n¿Qué sucederá con la tarifa del transporte urbano de pasajeros? Luego de la polémica medida de parar de Rosario Bus, que complicó la circulación de la ciudad por detener el servicio de 17 líneas, en el Concejo se largó el debate acerca de si será necesario un aumento.\nLos ediles del PRO, del PPS, Frente para la Victoria y la UCR anticiparon que se negarán a votar un aumento. Ante ese panorama, el Frente Progresista tendrá una difícil tarea en caso de querer imponer un ajuste de tarifas y deberá negociar alternativas.\nMaría Julia Bonifacio (PRO) planteó que el servicio está “en una situación crítica y en gran parte el socialismo es responsable de que las empresas hayan llegado al límite”. La concejala recordó que en un encuentro que mantuvieron el lunes con empresarios del sector les manifestaron un déficit que “no se genera de un día para el otro, lleva un tiempo”.\nEn el mismo sentido, Héctor Cavallero (PPS) afirmó que “la Municipalidad tiene una responsabilidad en el déficit operativo que tiene el sistema de transporte de 120 millones de pesos”. Retomó esa cifra y la comparó con los 80 millones de subsidios para las empresas La Mixta y Semtur que figuran en el proyecto de presupuesto 2014.\n“Haría falta para sustentar el sistema 40 millones de pesos más. Eso es lo que el Estado tiene que hacer para normalizarlo y evitar el aumento”, dijo.\nNorma López (FpV) reconoció que “es cierto que los costos han dado un desfasaje (de un peso entre la tarifa actual y lo que debería salir) pero no podemos trasladar el costo absoluto a la tarifa que pagan los vecinos”. La edila kirchnerista señaló otro déficit que no se mide en balances sino entre los usuarios que padecen los “muchos requisitos” que el servicio no cumple. Puso como por ejemplo la “falta de frecuencias y que a la noche no hay un solo colectivo en la zonas más alejadas de la ciudad”.\nMaría Eugenia Schmuck (UCR no frentista) fue tajante al adelantar: “No vamos a apoyar un aumento del boleto”. “No estamos de acuerdo que ante cualquier deficiencia, que ya son estructurales, siempre impacte en el bolsillo de los ciudadanos”. La concejala propuso “citar a otros actores a participar del servicio” en alusión a pedir a la provincia que dé apoyo.


El titular de Radio Nacional se reunió con la cúpula de la APT\nEn la oportunidad, el director de Radio Nacional en Tucumán, José Sbrocco, detalló el plan de trabajo para la emisora estatal y se coordinó una agenda conjunta con el objetivo de trabajar para mejorar las condiciones de los trabajadores de la radio.\n“Desde el primer momento el gremio se puso a disposición para poder mejorar todas las condiciones de la radio y de los trabajadores, y en eso vamos a trabajar en conjunto. Me alegra tener el apoyo del gremio y estoy agradecido a la comisión directiva por haberme recibido. Vamos a seguir trabajando y dialogando para mejorar las condiciones laborales de nuestros empleados”, expresó José Sbrocco, flamante Director de Radio Nacional, luego del encuentro que mantuvo con la Comisión Directiva de la APT.\nDurante el conclave, Sbrocco detalló el plan de trabajo para la emisora estatal, en cuanto a la programación de la radio y a las condiciones en que se encuentra las instalaciones, tanto en lo edilicio como en lo técnico.\nEn este sentido, aclaró que el primer objetivo será mejorar la estructura edilicia que fue abandonada por la anterior gestión y recuperar a los trabajadores que no fueron tenidos en cuenta. “Encontramos una radio muy bien equipada técnicamente pero con otras partes en total abandono. La tierra cubría muchas oficinas y estudios. Tendremos que limpiar y pintar, y dar un lavado de cara general”, agregó.\nEn cuanto a los trabajadores de la Radio, comentó que había muchas personas que cobraban un sueldo y que no tenían ninguna función a su cargo. No obstante, aclaró que no se trata de “ñoquis” sino que “había muchos trabajadores que tienen muchas ganas de trabajar pero no tenían un espacio”. “De a poco vamos a ir llenando la grilla con gente que ya teníamos, lo cual no generará nuevos costos y nos permitirá levantar el autoestima de nuestros trabajadores. Estábamos desaprovechando nuestros recursos”, sostuvo.\nEn este contexto adelantó que se vendrán cambios en la programación con mayoría de contenidos de producción local. “Hoy mande a Buenos Aires un pedido para modificar la grilla. Vamos a hacer una diferenciación de la producción local de lo nacional. En la A.M saldrá todo lo relativo a nivel nacional y en la F.M todo lo producido aquí en la provincia”, comentó.\nEntre los espacios que se suman, saldrán al aire al menos tres programas nuevos: Sonia Cisneros tendrá un programa de música romántica para jóvenes que irá de lunes a viernes de 20.30 a 22. Alberto Álvarez irá martes y jueves de 22 a 00, con un programa de música clásica, y los lunes y miércoles con un programa de tango. Y Pablo Toledo tendrá un magazine informativo de lunes a viernes de 16 a 18.\nPor otro lado aclaró, que aunque se ampliará la oferta de contenidos, este año no se incorporarán nuevos empleados. “Se trata de un año de transición, donde no hay presupuesto y el que se tenía ya se lo gastó. Sucede que se encararon obras en estudio y planta trasmisora que excedieron el presupuesto. Esperamos que el año que viene podamos contar con más personal”.\nEn el caso de los contratados y personal en negro, afirmó que trabajará en conjunto con la APT para dar respuestas a los reclamos de regularización laboral y salarial. “Es una de las preocupaciones que planteó Oscar Gijena y veremos cómo lo solucionamos. Sabemos que los sueldos que están cobrando no son demasiados altos y veremos cómo podemos solucionar la situación de cada uno”, sentenció.


Política de Privacidad | La Ola Buena\nIdentidad: La Ola Buena\nCorreo Electrónico: hola@laolabuena.com\nResponsable: Fran Martín Sánchez\nNombre del dominio: www.laolabuena.com\nRemitir periódicamente comunicaciones sobre servicios, eventos y noticias relacionadas con las actividades desarrolladas por La Ola Buena, por cualquier medio (teléfono, correo postal o email), salvo que se indique lo contrario o el usuario se oponga o revoque su consentimiento.\nDerivada de las finalidades antes mencionadas, en La Ola Buena gestionamos las siguientes categorías de datos:\nDatos de información comercial. En caso de que el usuario facilite datos de terceros, manifiesta contar con el consentimiento de estos y se compromete a trasladarle la información contenida en esta cláusula, eximiendo a La Ola Buena de cualquier responsabilidad en este sentido.\nNo obstante, La Ola Buena podrá llevar a cabo las verificaciones para constatar este hecho, adoptando las medidas de diligencia debida que correspondan, conforme a la normativa de protección de datos.\nPor último, los datos se podrán utilizar para dar cumplimiento a las obligaciones legales aplicables a La Ola Buena\nLa Ola Buena conservará los datos personales de los usuarios únicamente durante el tiempo necesario para la realización de las finalidades para las que fueron recogidos, mientras no revoque los consentimientos otorgados. Posteriormente, en caso de ser necesario, mantendrá la información bloqueada durante los plazos legalmente establecidos.\nTus datos podrán ser accedidos por aquellos proveedores que prestan servicios a La Ola Buena, tales como servicios de alojamiento, herramientas de marketing y sistemas de contenido u otros profesionales, cuando dicha comunicación sea necesaria normativamente, o para la ejecución de los servicios contratados.\nLa Ola Buena, ha suscrito los correspondientes contratos de encargo de tratamiento con cada uno de los proveedores que prestan servicios a La Ola Buena, con el objetivo de garantizar que dichos proveedores tratarán tus datos de conformidad con lo establecido en la legislación vigente.\nEncriptación de las comunicaciones entre el dispositivo del usuario y los servidores de La Ola Buena\nEncriptación de la información en los propios servidores de La Ola Buena\nEn aquellos casos en los que La Ola Buena cuente con prestadores de servicio para el mantenimiento de la plataforma que se encuentren fuera de la Unión Europea, estas trasferencias internacionales se hayan regularizadas atendiendo al compromiso de La Ola Buena con la protección, integridad y seguridad de los datos personales de los usuarios.\nTienes derecho a obtener confirmación sobre si en La Ola Buena estamos tratando datos personales que te conciernan, o no.\nEn determinadas circunstancias y por motivos relacionados con tu situación particular, podrás oponerte al tratamiento de tus datos. La Ola Buena dejará de tratar los datos, salvo por motivos legítimos imperiosos, o el ejercicio o la defensa de posibles reclamaciones.\nSi deseas hacer uso de cualquiera de tus derechos puede dirigirse a hola@laolabuena.com.\nLa Ola Buena podrá modificar la presente Política de Privacidad en cualquier momento, siendo publicadas las sucesivas versiones en el Sitio Web. En cualquier caso, La Ola Buena comunicará con previo aviso las modificaciones de la presente política que afecten a los usuarios a fin de que puedan aceptar las mismas.\nLa presente Política de Privacidad se encuentra actualizada a fecha 01/08/2020 La Ola Buena (España). Reservados todos los derechos.


"Lloré con él" - Bianca Andreescu sobre la pérdida emocional de Alexander Zverev en el US Open 2020\n“Lloré con él” – Bianca Andreescu sobre la pérdida emocional de Alexander Zverev en el US Open 2020\nDominic Thiem bajó el telón del US Open 2020 al derrotar a Alexander Zverev de manera espectacular. Fue decepcionante para el alemán, ya que en un momento estuvo arriba 2-0. Un regreso estelar de Thiem vio a Sascha perder su primer título de Major.\nEn la ceremonia de presentación, Zverev habló sobre sus padres que no pudieron estar allí con él. Obviamente estaba molesto por esto, y mientras hablaba de ellos rompió a llorar. De hecho, fue un momento conmovedor.\nEn una publicación de Twitter, Bianca Andreescu reveló que ver a la alemana derramar lágrimas también la hizo llorar.\nLloré con él 😩 https://t.co/ZQiht4rJcM\n– Bianca (@Bandreescu_) 14 de septiembre de 2020\n13 de septiembre de 2020; Flushing Meadows, Nueva York, Estados Unidos; Alexander Zverev de Alemania sostiene el trofeo de subcampeón tras su derrota en el partido final de individuales masculinos contra Dominic Thiem r. Crédito obligatorio: Robert Deutsch-USA TODAY Sports.\nAlexander Zverev en el Abierto de Francia\nObviamente, fue difícil para Zverev perder en el US Open, pero esa no será su última oportunidad de ganar un Slam. En otras dos semanas comenzará el Abierto de Francia y podría triunfar allí, ya que ha estado haciendo un gran año.\nSin embargo, existe un área que preocupa al alemán y es la práctica en tierra batida. El Abierto de Francia se juega en tierra batida, que difiere enormemente de la cancha dura del US Open. Lamentablemente, perdió la mejor oportunidad de realizar esa práctica al perderse el Abierto de Italia 2020 en curso.\nZverev no pudo jugar este evento ya que comenzó solo un día después de la final del US Open y definitivamente no está contento con esto. Ahora, su única oportunidad de jugar al tenis en tierra batida es en Hamburgo. Pero no será lo mismo, ya que muchos jugadores de élite están jugando el Abierto de Italia.\nNo parece que el alemán pueda hacer nada con respecto a su preparación. Pero, a pesar de esto, podemos esperar que dé lo mejor de sí cuando comience el evento el 27 de septiembre.\nLeer más – “No es el momento adecuado” – Rafael Nadal se burla de la Asociación de Jugadores de su rival Novak Djokovic


La velocidad de procesamiento de la información hace referencias al tiempo que toma percibir una información, procesarla y elaborar y ejecutar una respuesta adecuada. Es una de las habilidades cognitivas que se ve afectada durante un envejecimiento cognitivo normal. Permíteme presentarte a dos personas. La primera acaba de cumplir 84 años, es mi abuelo y …\nQué es velocidad de procesamiento de la información, una de las claves del envejecimiento cognitivo Leer más »\nAunque inicialmente observada en boxeadores, la demencia pugilística se desarrolla en personas expuestas a conmociones cerebrales de forma repetida, algo que sucede en muchos deportes de contacto como el boxeo o el fútbol americano. En la actualidad la demencia pugilística es tratada bajo el término encefalopatía traumática crónica (ETC), que es la enfermedad neurodegenerativa que …\nDemencia pugilística, cuando los golpes se llevan tu memoria Leer más »\nLa neurogénesis es el proceso mediante el cual se forman nuevas neuronas a partir de la división de las ya existentes. Recientemente se describió que la tasa neurogénica disminuye bruscamente después del primer año de vida. A través de varios estudios realizados en animales se han encontrado zonas neurogénicas, incluso en la etapa adulta. Una …\nNeurogénesis hipocampal adulta, ¿ocurre o no en humanos? Leer más »\nUna hormona podría ser clave para combatir la pérdida de memoria relacionada con la edad\nPor Armando Arafat\nUn estudio en ratones podría ser la puerta de entrada a la reparación de la pérdida de memoria relacionada con la edad en humanos. Esta investigación afirma que tan fantástico hito se basa en la interacción de una proteína y una hormona. La investigación se llevó a cabo en la Universidad de Columbia por un …\nUna hormona podría ser clave para combatir la pérdida de memoria relacionada con la edad Leer más »\nQue se llama soledad: una aliada inoportuna en el camino hacia la demencia\nEl estudio de 12 030 personas mayores de 50 años durante alrededor de una década vuelve a sugerir que la soledad es un factor que aumenta significativamente el riesgo de demencia. La soledad está asociada a un incremento del 40% del riesgo de desarrollar demencia, según concluye un investigación recientemente publicada en la revista Journal …\nQue se llama soledad: una aliada inoportuna en el camino hacia la demencia Leer más »\nUna investigación publicada en The Lancet Neurology apunta a ciertos nutrientes y grupos de alimentos como posibles herramientas para prevenir el deterioro cognitivo. Eso sí, las evidencias más sólidas están a favor de los hábitos dietéticos saludables en general. Que si frutos rojos, que si vino, que chocolate y hasta champán, ¿todo eso ayuda a …\nNutrición para prevenir el deterioro cognitivo, ¿qué funciona? Leer más »\nCompuestos orgánicos persistentes, ¿causantes de reprogramación celular?\nEl mecanismo de “reprogramación celular” hace referencia al efecto irreversible que causan numerosos compuestos químicos al acceder en el organismo durante la vida fetal tardía o los primeros años de la vida postnatal. Los compuestos orgánicos persistentes (COPs) son un grupo de compuestos químicos muy resistentes a la degradación fotoquímica, química y bioquímica. Esta característica …\nCompuestos orgánicos persistentes, ¿causantes de reprogramación celular? Leer más »\nEl envejecimiento cerebral se refiere a los cambios que ocurren en el sistema nervioso central con el paso de los años. Esas modificaciones influyen en varias funciones cerebrales, entre las que se encuentra el desempeño cognitivo. La población mundial envejece de forma acelerada, por esta razón comprender los cambios fisiológicos asociados al envejecimiento resulta importante …\nEnvejecimiento cerebral: estas son las “canas y arrugas” de tu cerebro Leer más »\nUn estudio concluye que las personas con formas tremóricas y mixtas de párkinson tienen mejor evolución desde el punto de vista cognitivo que las personas con un fenotipo rígido acinético de la enfermedad. Los resultados coinciden con otros estudios previos que también apuntan a que las personas con el tipo de párkinson en el que …\nMejor rendimiento cognitivo en personas con párkinson en las que predomina el temblor Leer más »\nEl deterioro cognitivo en la esclerosis múltiple: estos podrían ser los indicadores de su evolución\nLas personas con formas progresivas de esclerosis múltiple (EM) y aquellas con mayor daño estructural en el cerebro tienen más riesgo de experimentar deterioro cognitivo. Te pongo en situación: imagina que padeces esclerosis múltiple (si estás leyendo este artículo es posible que no tengas que tirar de imaginación, sino de realidad) y que tú y …\nEl deterioro cognitivo en la esclerosis múltiple: estos podrían ser los indicadores de su evolución Leer más »\nLas causas de deterioro cognitivo son muy amplias. Algunas pueden ser reversibles si se les trata a tiempo, otras evolucionan a peor sin solución alguna en la actualidad ¿Sientes que tu memoria no es la misma? ¿Que tu atención va a peor? Echa un vistazo a estas posibles causas. El deterioro cognitivo, también llamado disfunción …\n¿Sabes que esto también causa deterioro cognitivo? Leer más »\nAbsceso cerebral: causas, síntomas y esperanza de vida\nUna de las patologías más frecuentes y letales del sistema nervioso es el absceso cerebral, generalmente acompañado de complicaciones agudas muy importantes. La identificación de un absceso cerebral gracias a la correlación de hallazgos clínicos con los estudios de neuroimagen es un reto terapéutico que debe afrontarse con rapidez, ya que el compromiso de la …\nAbsceso cerebral: causas, síntomas y esperanza de vida Leer más »\nLa inadecuada percepción sobre los propios problemas de memoria correlaciona con más riesgo de desarrollar demencia dos años después. Los resultados del estudio reflejan la importancia de que los médicos tomen en cuenta la opinión de familiares al evaluar casos leves de deterioro cognitivo. Si crees que no tienes problemas de memoria y personas cercanas …\nNo ser consciente de los propios problemas de memoria, una de las primeras consecuencias del alzhéimer Leer más »\nAquellos pacientes alcohólicos que terminan de consumir de manera abrupta pueden desarrollar un síndrome potencialmente mortal llamado delirium tremens. La adicción a sustancias externas al organismo involucra mecanismos físicos y psicológicos altamente complejos, y la principal consecuencia de este proceso son los cambios neuronales tanto anatómicos como funcionales en diversos circuitos nerviosos especializados. El delirium …\nDelirium tremens: una complicación en pacientes alcohólicos Leer más »


noticias – SOndaS.blog – enviando mensajes\nProbablemente, nada. Cada vez que abrimos un web-site o echamos un vistazo a un periódico tenemos la impresión de que ya nadie sabe de lo que está hablando. La información es confusa y el estilo añade más confusión, si cabe, al intentar paliar la mediocridad del artículo en cuestión. Empiezan describiendo torpemente el suceso, sin… Leer más ¿Qué va a quedar cuando se callen?\n20 Oct 2020 Uzman GarcíaDeja un comentario\nTodo lo que sabemos es falso\n¿De qué nos informan los medios de comunicación, los gobiernos, los institutos de investigación? Les acusamos de mentirnos, de ocultarnos la verdad sobre la pandemia de Covid 19, de alterar los datos. Mas ¿por qué nos sorprende que nos mientan? Es lo que han hecho siempre. Nerón mintió a su pueblo e incendió Roma –audacia… Leer más Todo lo que sabemos es falso\n17 Abr 2020 19 Abr 2020 Uzman GarcíaDeja un comentario\nHani Naqshabandi. No es extraño que cada día la gente tenga diferentes ideas, creencias y puntos de vista. Hay un continuo flujo de noticias que nos llegan constantemente, por diversos canales, todas diferentes, inconexas, sin un contexto coherente que les dé un sentido. Todos los días llegan nuevos flujos de información que nos hacen olvidar… Leer más La ingestión indiscriminada de noticias altera el nivel de consciencia y anula la memoria\n22 Ene 2019 22 Ene 2019 Uzman García1 Comentario


Subestaciones médicas precio en Nueva San Salvador | Comprar subestaciones médicas Nueva San Salvador (El Salvador) al por mayor o al por menor de 1 proveedores | Allbiz\nALL.BIZEl SalvadorNueva San SalvadorProductos Nueva San SalvadorFarmaciaSubestaciones médicas\nSubestaciones médicas en Nueva San Salvador\nEncontrado:42 productos← Volver a la categoría"Farmacia"\nDextrosa-glucosa alimentos finamente cristalina. Polvo blanco dulce sabor. Se utiliza en la industria alimentaria para los productos dulzor ajuste. El reemplazo parcial de la glucosa azúcar se adhiere a los productos característica "dulce frío" adicción causando al producto, los productos se prepa Más detalles\nГлюкоза фармакопея (médico de glucosa) Más detalles\nEl yodo cristallin\nPrecio al por mayor:27.07 EUR(de 50 kg)\nEl yodo es una sustancia inorgánica. Tiene el tipo los cristales negros-grises con el reflujo violeta con el olor específico. El yodo es el elemento raro. En la naturaleza es difundido en el tipo iodidov en el agua marina, las algas. En el agua la sustancia se disuelve flojamente. La aplicación: Más detalles\nPrecio al por mayor:13.3 EUR(de 25 kg)\nMetronidazol (o 2-Метил-5-нитро-1H-имидазол-1-этанол, C6H9N3O3) – la unión orgánica, que tiene el tipo de los polvos blancos o verdosos cristallinos. La sustancia trudnorastvorimo en el agua y no soluble en el alcohol. Se aplica metronidazol en la industria farmacéutica en calidad de antibacteria Más detalles\nMetilparaben (nipagin) farm\nPrecio al por mayor:6.63 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C8H8O3 química Nipagin es una unión orgánica, que representa los cristales o los polvos cristallinos de la coloración blanca (incolora). La sustancia tiene el olor característico. Nipagin es malo rastvorimo en el agua fría, pero disolveremos bien en el agua caliente y el etanol. Metil Más detalles\nKolistina el sulfa\nPrecio al por mayor:14.74 EUR(de 20 kg)\nLa fórmula C53H102N16O17S química Kolistina el sulfato es una unión orgánica, que representa los polvos blancos higroscópicos. La sustancia disolveremos en el agua, el aceite y el etanol. Se aplica para el tratamiento del pájaro, los conejos y otros animales de agricultura en calidad del antibi Más detalles\nStreptotsid (Sulfanilamid, streptomitsina el sulfato)\nPrecio al por mayor:9.26 EUR(de 25 )\nSulfanilamid (C6H8N2O2S) es una unión orgánica, que representa los polvos granulosos o cristallinos de la coloración blanca. La sustancia no tiene el olor y posee el gusto un poco amargo. La solubilidad streptotsida: - Disolveremos en el agua que hierve, Más detalles\nLa sacarosa (Compri Zucker) (sukroza)\nPrecio al por mayor:4.28 EUR(de 25 kg)\nLa sacarosa (o α - D-glyukopiranozil - -D-fruktofuranozid, o el azúcar de caña, el azúcar de cana) La fórmula C12H22O11 química La sacarosa es una unión orgánica (oligosaharid), que representa los cristales firmes incoloros. La unión posee el gusto dulce. La sacaros Más detalles\nПолиэтиленгликоль-1500 (ПЭГ-1500, polietilenoksid)\nPrecio al por mayor:2.64 EUR(de 25 )\nLa fórmula H química (OCH2CH2) nOH ПЭГ-1500 Es una sustancia orgánica (polímero), que representa las escamas del color blanco. La unión se disuelve bien en el agua y en los disolventes orgánicos. La temperatura de la cristalización ПЭГ-1500 se encuentra en los límites 43-48 °s. La aplicac Más detalles\nPrecio al por mayor:24.21 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C12H15N3O2S química La sustancia tiene el tipo de los polvos blancos, que puede disolverse en los álcalis, los fuertes ácidos y dimetilsulfokside, sin embargo disolveremos mal en algunos disolventes orgánicos, y no disolveremos prácticamente en el agua. Se aplica para la profiláctica y Más detalles\nEl canfor farm\nPrecio al por mayor:10.03 EUR(de 1 kg)\nEl canfor - terpenoid, keton terpenovogo de una serie. Incoloro legkoletuchie los cristales con el olor característico; mal rastvorima en el agua, es bueno — en malopolyarnyh los disolventes orgánicos, incluso en el alcohol; existe en forma de dos opticheski de las formas activas ((d) − y (l) − las Más detalles\nPrecio al por mayor:6.32 EUR(de 25 )\nPropilparaben (o el vapor-oksibenzoynoy del ácido propilovyy el éter) La fórmula C10H12O3 química Propilparaben – la unión orgánica, que representa blanco o amarillento melkokristallicheskoe la sustancia pulverulenta. Posee un fuerte olor específico. Nipazol disolveremos poco e Más detalles\nPrecio al por mayor:12.53 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C12H14N4O2S química Sulfadimezin es una unión orgánica, que tiene el tipo de la sustancia firme cristallina pulverulenta de la coloración blanca. La sustancia no tiene el olor y posee el gusto amargo. La unión sulfadimezin estable, pero sensible a luz, también l Más detalles\nEnrofloksatsin la razón\nLa fórmula C19H22FN3O3 química Enrofloksatsin la razón es una unión orgánica, que tiene el tipo de los polvos cristallinos de la coloración amarilla. La sustancia no tiene el olor (o se siente el olor débil específico), disolveremos poco en el agua. Se usa la sustancia en la indus Más detalles\nTSiprofloksatsina el hidroclorur\nPrecio al por mayor:25.26 EUR(de 25 )\nLa fórmula C17H18FN3O3‧HCl química ‧ H2O TSiprofloksatsina el hidrocloruro es una unión orgánica, que representa la sustancia amarilla pálida cristallina pulverulenta. TSiprofloksatsina disolveremos el hidrocloruro en el agua, disolveremos poco en el metanol y el etanol (es más débil, q Más detalles\nHlorgeksidin diglyukonat 20 % la solución\nPrecio al por mayor:11.05 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C34H54Cl2N10O14 química Hlorgeksidin diglyukonat 20 % la solución es la solución transparente que no tiene el olor. La densidad de la solución compone 1.06 g/ml (con temperatura 25 °C), la temperatura de ebullición de la solución compone 97 °C. Hlorgeksidin diglyukonat Más detalles\nFlavomitsin (8 %)\nPrecio al por mayor:5.95 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C69H107N4O35P química Flavomitsin es una unión orgánica, que representa los polvos microgranulados de la coloración castaña oscura con el olor específico. La sustancia contiene la sustancia activa flavofosfolipol – 80/kg Flavomitsin no se disuelve en el agua. Más detalles\nLa sacarosa (Compri Zucker), el tipo Fein\nPrecio al por mayor:3.54 EUR(de 25 kg)\nLa sacarosa es una unión orgánica (oligosaharid), que representa los cristales firmes incoloros. La unión posee el gusto dulce. La sacarosa muy bien rastvorima en el agua. En la naturaleza contiene en muchas plantas. La sacarosa tiene la aplicación ancha. La usan en calidad del produ Más detalles\nPrecio al por mayor:52.21 EUR(de 20 )\nPirantela pamoat (C34H30N2O6S) - la sustancia orgánica, que representa la unión amarilla cristallina pulverulenta. Pirantela pamoat es prácticamente insoluble en el agua y el metanol, disolveremos en dimetilsulfate y malorastvorim en dimetilformamide. Se aplica él en la cualidad protivopara Más detalles\nOksitetratsiklin la razón farm\nPrecio al por mayor:11.58 EUR(de 25 kg)\nOksitetratsiklin la razón (C22H24N2O9) es una unión orgánica, que presenta amarillo claro melkokristallichesky los polvos. La unión no tiene el olor, posee el gusto amargo y se disuelve bien en los disolventes orgánicos. Oksitetratsiklin la razón aplican en la producción de los medicame Más detalles\nOksitetratsiklin el hidroclorur\nPrecio al por mayor:12.95 EUR(de 25 kg)\nOksitetratsiklina el hidrocloruro (C22H24N2O9·HCl) es una sustancia orgánica, que representa amarillo cristallino gigroskopichesky los polvos. La unión no tiene el olor, posee el gusto amargo. Puede disolverse en el agua, el etanol. Sobre el aire húmedo y con las temperaturas subida Más detalles\nNorsulfazol la sal de sodio (el norsulfazol-sodio, norsulfazol soluble)\nPrecio al por mayor:20.95 EUR(de 25 kg)\nEl norsulfazol-sodio (C13H20N2O2·HCl) es una unión orgánica, que representa la sustancia pasada o ligeramente amarillenta cristallina pulverulenta. Norsulfazol la sal de sodio no tiene ni el olor, ni el gusto. La sustancia disolveremos bien en el agua, los ácidos aguados minerales y los ál Más detalles\nDe la novocaína el hidrocloruro (prokaina el hidrocloruro)\nLa fórmula C13H20N2O2·HCl química De la novocaína el hidrocloruro es una sustancia orgánica, que tiene el tipo de los cristales incoloros o los polvos blancos cristallinos. De la novocaína el hidrocloruro no tiene el olor, pero posee el gusto amargo. La unión puede es libre se disolve Más detalles\nNeomitsina el sulfato (neometsin, neofratsin, miatsin)\nPrecio al por mayor:30.53 EUR(de 25 kg)\nneomitsina el sulfato (C23H48N6O17S) es una unión compleja orgánica, que tiene el tipo de los polvos blancos o zheltovato-blancos higroscópicos. El complejo no tiene el olor. Él disolveremos fácilmente en el agua, no sin embargo basta rastrovim en el alcohol. Se aplica neomitsina el su Más detalles\nMetilsalitsilat (el éter metílico del ácido salicílico)\nPrecio al por mayor:3.84 EUR(de 25 kg)\nEl éter metílico del ácido salicílico tiene el tipo del líquido transparente incoloro o amarillento volante. Metilsalitsilat posee es brillante por el olor expresado característico. En el agua la sustancia malorastvorimo, con el alcohol y el éter se mezcla bien. Metilsalitsilat forma parte de Más detalles\nPrecio al por mayor:22.95 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C16H25N3O8S química Amoksitsillin trigidrat representa blanco o casi los polvos blancos cristallinos, sin olor. La sustancia malorastvorimo en el agua y el metanol, pero mucho malorastvorimoe en el etanol, algún éter y los aceites grasos. Se aplica la unión dada en la industria Más detalles\nDe las rutinas (rutozid, кверцетин-3-О-рутинозид, soforin)\nDe las rutinas (C27H30O16) - la unión orgánica, que representa la sustancia firme amarilla pálida cristallina. La unión se disuelve en el agua, puede encontrarse en muchas plantas. Se aplicarán la sustancia en la industria farmacéutica. Las rutinas forma parte de los medicamentos, qu Más detalles\nPrecio al por mayor:58.95 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C12H14Cl2FNO4S química Florfenikol - la unión orgánica, que tiene el tipo de la sustancia firme cristallina pulverulenta de la coloración blanca. Florfenikol se disuelve mal en el agua, se disuelve sin embargo en el etanol, el metanol y dimetilsulfokside. Se aplica en calidad de Más detalles\nPrecio al por mayor:8 EUR(de 50 kg)\nPiperazina adipinat (C10H20N2O4) - la unión orgánica, que representa los cristales incoloros o los polvos blancos cristallinos. La sustancia no tiene el olor, posee el gusto agradable ligeramente agrete. Piperazina adipinat se desconcertará en el agua y es prácticamente insoluble en el e Más detalles\nPrecio al por mayor:6.11 EUR(de 25 kg)\nOlakvindoks (C12H13N3O4) es una sustancia orgánica, que tiene el tipo de los polvos menudos homogéneos zelenovato-de color amarillo. Olakvindoks malorastvorim en el agua fría, pero en disolveremos en caliente. El punto de fusión de la unión compone 209 °C. Aplican olakvindoks en calidad de Más detalles\nPrecio al por mayor:118.95 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C48H74O química Ivermektin es una unión orgánica, que representa la sustancia cristallina pulverulenta, la coloración blanca o zheltovato-blanca. El punto de fusión ivermektina compone 155°С. La unión nerastvoryaetsya en el agua, se disuelve sin embargo en el metanol y el etanol. Más detalles\nFenbendazol (C15H13N3O2S) - la unión orgánica, que representa los polvos grisáceos o castaños claro cristallinos sin olor y el gusto. La sustancia se disuelve en dimetilsulfokside, no sin embargo basta rastvorimo en algunos disolventes orgánicos. Y en el agua fenbendazol es i Más detalles\nPrecio al por mayor:29.48 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula C14H18N4O3 química Trimetoprim - la unión orgánica, que por el aspecto exterior representa la sustancia blanca cristallina pulverulenta sin olor y el gusto. Trimetoprim puede disolverse en el metanol, disolveremos poco en el agua y prácticamente nerastvoryaetsya en el Más detalles\nPrecio al por mayor:94.74 EUR(de 25 kg)\nLa fórmula química Prazikvantel es la unión orgánica que tiene el tipo de la sustancia blanca cristallina pulverulenta. La unión no tiene el olor (o con el olor débilmente expresado característico) y posee el gusto amargo. Prazikvantel disolveremos poco en el agua, disolvere Más detalles\nPrecio al por mayor:23.58 EUR(de 25 )\nNorfloksatsin (C16H18FN3O3) es una unión orgánica, que representa la sustancia pasada o amarilla claro cristallina pulverulenta. La unión no basta rastvorimo en el agua, el metanol y el etanol, pero se disuelve con soltura en el aceite acético de hielo. Se aplica norfloksatsin en la industr Más detalles\nEl azufre asediad\nPrecio al por mayor:1.27 EUR(de 30 kg)\nEl azufre (S) - la sustancia inorgánica, que tiene el tipo amorfo melkokristallicheskogo de los polvos de la coloración amarilla pálida. No tiene ni el olor, ni el gusto. El azufre puede es fácil se disolverán en el bidulfuro, pero prácticamente no rastvorima en el agua. Aplica Más detalles\nPrecio al por mayor:7.79 EUR(de 25 kg)\nRezortsin (С6H4 (OH) 2) es una unión orgánica, que representa la sustancia firme incolora cristallina. Rezortsin disolveremos fácilmente en el agua, el alcohol y la acetona, pero en algunos disolventes orgánicos (por ejemplo, el benzol, CS2) se desconcertará mal. La aplicación básica Más detalles\nTalco farmacéutico, sodio hydrosilicate\nPrecio al por mayor:1.3 EUR(de 25 kg)\nCuando usted pide el volumen del costo de un kilo de 28grn 200 Los beneficios del talco farmacéutico son: Absorbe olores; Facilita la ingestión de medicamentos sólidos; Tiene propiedades antibacterianas; Mejora la textura de los cosméticos; Da a los cosméticos propiedades repelente al agua, permite Más detalles\nFarmacéutica de talco\nTALCO farmacéutico (magnesio hydrosilicate) Los beneficios del talco farmacéutico son: Absorbe olores; Facilita la ingestión de medicamentos sólidos; Tiene propiedades antibacterianas; Mejora la textura de los cosméticos; Da a los cosméticos propiedades repelente al agua, permite mejor mantenido en Más detalles\nSubestaciones médicas en otras regiones\nSubestaciones médicas en Sonsonate 1\nSubestaciones médicas en San Salvador 14\nSubestaciones médicas en Antiguo Cuscatlan 2


Millennial y vegan friendly: así es la nueva línea de skin care de Clarins\nSi buscas una rutina de skin care que no se convierta en una preocupación más para ti, la nueva línea de Clarins es para ti.\nfoto: Cortesía Clarins\nCrear tu rutina de skin care puede ser abrumador. Si no eres experta en el tema tal vez no tengas muy claro qué tipo de ingredientes necesita tu piel, cuáles pueden hacerle daño, qué combinaciones de productos son convenientes y cuáles no… en fin, a veces no nos queda más que probar los que creamos correctos, para así quedarnos con los que nos funcionaron y descartar los que no. Pero si lo que quieres es dejar de complicarte la vida y que tu rutina de skin care no sea una preocupación más, entonces la nueva línea de productos My Clarins puede ser lo que estás buscando.\nMy Clarins es una línea de nueve productos para el día y la noche creados para hidratar, reequilibrar y embellecer las pieles jóvenes día y noche. Todos los productos son vegan friendly, elaborados con ingredientes 88% naturales como frutas, aguas florales y extractos vegetales. Además, los empaques de la línea My Clarins están hechos con materiales reciclados y reciclables.\nLas horas que pasas frente a tu celular, viendo videos de Youtube en tu compu o haciendo maratones de tus series favoritas en Netflix, dañan tu piel al igual que otros factores a los que te expones diariamente como la contaminación y los rayos UV. Para contrarrestar esos daños, Clarins desarrolló algo llamado Healthy Skin [In&Out] Complex, un complejo vegetal con dos acciones complementarias que hace lo necesario para dejar la piel radiante y saludable.\nAlgunos de los ingredientes naturales que encontrarás en la línea My Clarins son: agua de coco (nutrición), acerola (luminosidad), moringa (limpieza), higo (hidratación), bayas de goji (energía) madroño (poros y brillo) y rosas frescas (descontaminación). La rutina se divide en cuatro etapas y cuenta con dos productos extra para ser usados cuando sea necesario.\nDescontamina y purifica tu piel con la Leche micelar desmaquillante y el Gel limpiador purificante. Compra aquí\nLa Bruma embellecedora hidratante es como una poción mágica que embellece la piel tanto de día como de noche. Compra aquí\nEste paso incluye tres tratamientos hidratantes para una piel radiante de salud: Crema refrescante para pieles normales, Crema matificante para pieles mixtas a grasas y Crema confort para pieles secas. Compra aquí\nDale un respiro a tu piel e hidrátala antes de acostarte con la Mascarilla de noche relajante. Compra aquí\nEl estrés se manifiesta en tu piel en forma de granitos, poros abiertos y brillo en zonas indeseadas, por eso Clarins creó el Borrador óptico de poros y brillos PORE-LESS y el Tratamiento específico para imperfecciones CLEAR-OUT. Compra aquí\nLa línea My Clarins fue creada para mujeres de 19 a 29 años que buscan una rutina de skin care sencilla pero con muchos beneficios y estará disponible a partir de marzo exclusivamente en Liverpool.\n¿Realmente necesito un mini refrigerador para mis productos de belleza?


El coche 100% eléctrico, alternativa real inmediata para ciudad ? | Página 4 | El foro de pieldetoro.net\nPágina 4 de 51 < Ant 1 ← 2 3 4 5 6 → 51 Siguiente >\nBien, estamos de acuerdo en que un coche alimentado por energía solar es actualmente inviable. En el futuro ya veremos.\nBien, actualmente tenemos una balanza de producción ligeramente positiva, lo cual no quiere decir mucho si hubiera que alimentar y recargar a 32 millones de vehículos. ¿Seguiría siendo positiva entonces?\nSí, hay centrales hidroeléctricas que suben agua desde sus presas inferiores para luego volverla a pasar por los alternadores, pero son más bien pocas, y la energía necesaria para hacerlo es superior a la que luego se obtiene al reiniciar el ciclo productivo. Ley de la Conservación de la Energía.\n¿Habría que comprar la energía barata a Francia entonces? Energía nuclear a mil kilómetros de nuestras casas, no lo olvidemos. Claro, centrales nucleares españolas no, gracias, que somos muy ecololistos y muy verdes, pero si viene de Francia no hay problema.\nDices que si nuestro parque fuera eléctrico nuestra producción eléctrica aumentaría.\n¿Qué producción? ¿La del 21% que proviene de nuestras centrales nucleares o la del 40% que proviene de los combustibles fósiles? ¿O llenamos nuestros montes y playas de molinos y rezamos para que Eolo sople?\n¿Qué es lo que tendría que cambiar de nuestros hábitos de recarga? ¿Tendríamos que acostumbrarnos a que un viaje de 500 Km durase dos días? ¿Qué piensas hacer con los millones de baterías que quedarían fuera de uso cada año?\nYo vivo en un piso sin posibilidad de instalaciones de recarga. ¿Dónde recargo? ¿Cuándo?\nY eso que vivo en un medio pueblo. ¿Dónde recargarían los cuatro millones de coches que hay en Madrid? ¿Haciendo cola en la recargadería? ¿Construimos millones de plazas de recargamiento para que millones de coches pasen allí la noche amorrados al enchufe? ¿Cómo van los dueños de esos coches de sus casas al recargadero y del recargadero a sus casas?\nEl petróleo se usa para muchas más cosas, no solo para extraer combustible. Descarto completamente que en el improbable caso de que se implantara el automóvil eléctrico las refinerías quedaran sin uso. Simplemente se adaptarían a las nuevas necesidades y destilarían productos (o porcentajes de productos) distintos, pero el petróleo seguiría siendo imprescindible.\nTampoco me creo que los motivos politicos frenen nada. Por norma soy muy reacio a creerme conspiranoias cuando razones mucho más sencillas me explican el asunto. Famosa Navaja de Ockham.\nCon igual simpleza me barrunto que pasaríamos de estar en manos de las petroleras a estar en manos de las eléctricas. Básicamente igual que ahora, vamos; no veo diferencia alguna.\nAh, sí, hay una muy importante. Los árabes que hoy se forran con el petróleo darían parte del pastel a otros países mucho más fiables, como Bolivia con el litio de las baterías. Gran mejora, sí.\n¿Se quedaría sin trabajo mucha gente? Difícil de predecir, pues los puestos a desaparecer se sustituirían por puestos de nueva necesidad. Y el sobrante siempre se podría utilizar para hacer girar alternadores a mano, como los burros en las antiguas norias.\nPorque falta nos iba a hacer.\nPS Espero que mi tono te resulte agradable, gran Antonio.\nTú tono es el que tiene que ser porque es tal cual dices, un futuro lleno de interrogantes.\nYo creo que será una transición lenta, y se evitará por todos los medios las revoluciones rápidas, agotando poco a poco patentes...\nPersonalmente prefiero modernizar las nucleares, hacerlas más seguras y mucho más productivas, que crear nuevas térmicas... Pero eso que digo yo, no es políticamente correcto (como yo...). Ciertamente es absurdo comprar la energía a Francia, cuando se podría generar aquí, y al menos controlaríamos nuestra seguridad. O alguno piensa que si revienta una central cerca del Pirineo, esta no va a afectar a España.\nAhí dejó esa perla, jjjjj.\nACATEAM, 26 Abr 2016\nMás allá de lo políticamente correcto (precisamente hoy, aniversario del desastre de Chernobil), la energía nuclear es barata porque no se tiene en cuenta el coste de gestión de los residuos durante un período indeterminado de años.\nJose_Antonio_G, 26 Abr 2016\nPues no sabía que tuviésemos superhabit de energía en momentos puntuales, estaría bien que dijeran en qué horas y que hiciesen descuentos para que consumiésemos en ese tramo horario. El problema de la electricidad es que si nos falta hay que comprarla y ahora la demanda no es tan alta como hace unos años, deberíamos tener suficiente producción para que nunca hubiese que comprarla. No soy de nucleares, pero creo que es un mal menor si se hace bien y con seguridad.\nEs posible que no se pueda hacer el cambio a eléctrico drásticamente, son muchas cosas las que hay que cambiar. De todas maneras creo que hasta que la autonomía no sea un obstaculo (Tesla tiene ya algo que decir sobre esto) no se podrá pensar en un automóvil que no sea urbano totalmente eléctrico, pienso que en el medio está la virtud, ya hay coches híbridos y ese es el paso, hacer un coche eléctrico en ciudad y a gasolina/diesel en carretera. Si pudiese cargar sus propias baterías ideal, mientras la tecnología eléctrica vá investigando y dando más autonomía eléctrica.\nEl problema de conseguir el material para los imanes de neodimio y las baterías de litio por ejemplo sería otra vertiente, sabiendo ya que China ya fué denunciada por restingir la venta del neodimio según sus intereses... Y los residuos cuando estos materiales lleguen al final de su vida útil.\nMe gustaría ver un furgón grande híbrido, con un gran alternador para recargar las baterías y todo el techo lleno de placas solares (hablamos de +-8m2). Como un Prius pero furgo.\nMax Power, 26 Abr 2016\nPues no sabía que tuviésemos superhabit de energía en momentos puntuales, estaría bien que dijeran en qué horas y que hiciesen descuentos para que consumiésemos en ese tramo horario. .\nYo tengo contrato con discriminación horaria en ese tramo, en verano de 23:00 a 13:00 en invierno de 22:00 a 12:00, procuro poner todo en ese horario, lavadora,lavavajillas, etc es mucho pero mucho mucho mas barato\nademas coincide cuando dejo de estar en mi oficina y consigo estar en casa, el resto del dia como si cortan la luz...\nNika, 26 Abr 2016\nAlguien se acuerda de aquella serie de "La fuga de Logan"? El susodicho y sus coleguillas se escapaban en un coche solar que era como el expositor de una heladeria con ruedas. La faena era que en cuanto se ponía el sol, el coche solar ya no corría, así que tenían que buscarse refugio allí donde le quedara a mano, y ademas en esas paradas solían alcanzarles los malos, y así era como en cada episodio siempre había lio... Despues de tres o cuatro episodios, ya resultaba un poco patetico, la verdad. Supongo que en el futuro, todos los viajes largos serán así !\nmiabar, 26 Abr 2016\nfranek, 8 Jun 2016\nY ya corren por ahí CITROEN "Cactus-Mehari"!!!!....buena presentación y prueba...\nEs bonito...(el tema) en plan medio ambiente o paraíso.... pero la electricidad llega a Formentera a través de un cable subterráneo bajo el mar, procedente de la central térmica de Ibiza...(Sin Comentarios)...\nBueno quizás tengamos "las trazas" de un posible futuro...la energía "se crea" en un sitio y otro la paga...el primer sitio es posible que sea un sitio mas contaminado...y donde vaya y mejor la paguen... sera mas "limpio"...pero a la larga la atmósfera es la misma...a la larga y a la corta..\nVitaloni850, 8 Jun 2016\nSí, al final acabaremos como en aquél futuro que narró H. G. Wells en "La Máquina del Tiempo", con los Eloi por un lado, disfrutando de una muelle y fácil vida en comunión con la naturaleza, y los Morlocks en sus subterráneos...\npjlh, 10 Jun 2016\nBueno..algo mas que intuición o suposición hay...\nAlemania cerró nucleares...y aqui se volvio a ejecutar con urgencua el plan de la MAT la linea transpirenaica de Muy Alta Tensión...que en efecto crea una tensión muy alta.. ...\nEs posible que sea casualidad...o no..\nVitaloni850, 10 Jun 2016\nSegún veo la producción de energía eléctrica en Alemania (año 2012) es:\nPetróleo 36 %\nCarbón 25 %\nGas 22 %\nNuclear 7 %\nBonitas 10 %\nO sea, el 83 % proviene de combustibles fósiles. Debo aclarar que he mirado varios gráficos de producción de energía en Alemania y no coincide ninguno entre sí, ni siquiera en los mismos años, por lo que la información que acabo de poner debe ser cogida con pinzas.\nSí, Alemania se asustó mucho después de Fukushima y decidió cerrar nucleares... pero es que es el 7% (o el 15% según otros gráficos) de su producción, y tampoco cerró (o dijo que cerraría) todas, sino solo las más antiguas. No sé en qué quedó el asunto.\nAdemás que si hay un accidente en Francia (59 centrales) mucho me temo que les iba a dar igual si han cerrado muchas o pocas, igual que a nosotros. O al resto de Europa, en definitiva.\nJoder, yo por más que intento poner un ojo bueno y florido en estas cosas tan bonitas no puedo. Siempre me sale directamente la vena incrédula.\nO pragmática, como quieras.\nPuestos a sonar, ¿os imagináis dar uso al desierto del Sahara llenándolo de placas solares? Países como Mali podrían tener una fuente de ingresos considerable, el sur de Argelia y Libia lo mismo, etc, al tiempo que Europa podría obtener energía (abundante si se llenan cientos de miles de km cuadrados de placas) sin apenas impacto medioambiental en nuestro continente.\nSí, ya sé que es bastante utópico; dunas en movimiento, abundancia de tarados islamistas, infraestructura de transportes nula, dinero que no llegaría al pueblo nunca (como siempre ha pasado en África y de lo cual me siento muy poco culpable), etc, etc, pero no me negaréis que la idea es cojonuda, ¿eh?\nShazzbat, 10 Jun 2016


Gobierno compromete dotación de agua a hoteles paceños para Año Nuevo y el Dakar - La Razón\n12:13 / 30 de diciembre de 2016\nLa ministra de Medio Ambiente y Agua, Alexandra Moreira, comprometió este jueves el abastecimiento de agua a los hoteles y restaurantes ubicados en las zonas afectadas por el plan de racionamiento en La Paz durante el Año Nuevo y el paso de Rally Dakar.\n“Nos hemos reunido con los representantes de la Cámara Hotelera y del sector gastronómico con la finalidad de ajustar las acciones de coordinación para el suministro a ambos sectores”, señaló Moreira, reseña una nota institucional.\nLa autoridad confirmó que en el feriado de fin de año el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) de las Fuerzas Armadas se encargará de la distribución del líquido con total normalidad.\nLa gerente de la Cámara Departamental de Hotelería de La Paz, Helen Canqui, informó que en la cita con la ministra Moreira se identificaron zonas estratégicas que requieren el suministro de agua.\nAsí, afinaron el plan de contingencia para garantizar la calidad, higiene y salubridad de los productos y servicios que brindan los centros hoteleros, se informó desde esa cartera del Estado. (30/12/2016)\nAgua, Gobierno, dotación, hoteles, restaurantes, Dakar, La Paz


CGT MAD BARAJAS: noviembre 2012\nSector Turístico: ERE's ---> 18.472 trabajadores\nPublicado por cgtibe en 10:57 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nGALERIA DE BUITRES XLVII\nPublicado por cgtibe en 23:40 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nRAESA-MAD-Barajas:HUELGA 21-22-23 DIC.\nHuelga en la hostelería de Madrid-Barajas los días 21, 22 y 23 de diciembre\nLos trabajadores de Raesa, la empresa que gestiona el 90% de la hostelería en el aeropuerto de Madrid-Barajas, han convocado tres jornadas de huelga los días 21, 22 y 23 de diciembre, después de que AENA haya separado en dos lotes la explotación del servicio en el concurso de adjudicación para 2013.\nPara la presidenta del Comité de Empresa , Sheila Encinas, la situación es "crítica", después de que AENA haya hecho público el concurso de adjudicación con cánones "impuestos" del 31%. Además, denunció que las máquinas 'vending' salen a concurso aparte en esta ocasión, lo cual "pone en cuestión la viabilidad" de Raesa, eso sin contar con la previsible "pérdida de empleos".\nAENA busca incrementar en más de un 56% sus ingresos en restauración en el aeropuerto de Madrid-Barajas, que sería un desembolso de 25 millones de euros al año, sacando a concurso la concesión de dichos servicios en el aeropuerto madrileño, que actualmente gestiona Raesa, empresa conjunta participada por el ente (49%) y Áreas (51%) y que dividirá en dos lotes.\nPublicado por cgtibe en 20:41 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nIBERIA: PARIPÉ GOBIERNO-PATRONAL\nEl Gobierno reclama a Iberia un plan de viabilidad a largo plazo\nRafael Catalá (el secretario)\nEl secretario de Estado de Infraestructuras, Transporte y Vivienda, Rafael Catalá, considera que Iberia "debería presentar un plan de viabilidad a medio y largo plazo", aunque como compañía privada "tiene que llevar a cabo un proceso de reestructuración".En los pasillos del Senado, el 'número dos' del Departamento que dirige Ana Pastor, ante la preocupación de que el ajuste de plantilla en 'handling' planteado por Iberia pueda afectar a corto plazo en el tráfico aéreo y a otras compañías con las que lo comparte reiteró que a Fomento le preocupa la garantía del servicio.\nA.Pastor (la ministra)\n"Por parte del Ministerio lo que nos interesa y nos preocupa como reguladores del transporte aéreo es la garantía del servicio en España y así se lo hemos trasladado en las reuniones que hemos mantenido con los directivos de la empresa", afirmó.\nCatalá pidió que las medidas que hayan de tomarse "sean en un contexto de diálogo por ambas partes y que garanticen la sostenibilidad y el mantenimiento, tanto de la conectividad en España como del conjunto de las actividades que Iberia desarrolla".\nel lacayo (de la patronal)\nEl plan presentado por Iberia a los sindicatos supone la eliminación de 537 puestos de trabajo de pilotos (de un total de 1.441), 932 puestos en tripulantes de cabina (TCP) de los 3.464 actuales, 582 en mantenimiento del total de 3.912 y 1.170 del personal de aeropuertos del total de 3.785 puestos actuales (505 en Madrid y 665 en otros aeropuertos). En total, la plantilla se reduciría en un 23%, 4.500 trabajadores, de los 19.000(*) que cuenta.\n(*)nota->: ¿no eramos 21500 (entre los 5 convenios de IBE), o ya no cuentan los factepé?\n(las cosas de la "prensa" canallesca)\nPublicado por cgtibe en 2:59 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nPublicado por cgtibe en 20:11 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\n29 Nov.: 12,30 h. Salidas Terminal 4\nCONTRA LOS RECORTES EN EL SECTOR AÉREO\nJueves 29 de Noviembre, de 12,30 h. a 15,30 h.\nSALIDAS TERMINAL 4 - Apto. de Barajas\n* CONTRA LA POLÍTICA DE RECORTES DEL GOBIERNO EN EL SECTOR AÉREO, AEROPORTUARIO Y AERONAÚTICO.\n* CONTRA LA REFORMA LABORAL IMPUESTA POR EL GOBIERNO.\n* CONTRA LOS INCUMPLIMIENTOS DE ACUERDOS POR PARTE DE LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DEL SERVICIO DE LIMPIEZAS (AENA)\nPublicado por cgtibe en 20:54 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nGALERIA DE BUITRES XLVI\nSon tres las grandes compañías que, a día de hoy, "se reparten las concesiones de los centros sanitarios", según la Fadsp: Capio, Ribera Salud y USP-Quirón. De hecho, las tres se autodenominan -respectivamente, en sus páginas web- como "el mayor grupo sanitario privado español", "el grupo empresarial de gestión sanitaria líder en el sector de las concesiones administrativas" o "la mayor red hospitalaria privada de España". Los tres, además, tienen otra cosa en común: su relación con empresas y fondos de capital riesgo de Reino Unido.......................................\nREADMISION DESPEDIDOS EN WFS-MAD\nCOMO LLEGAR: http://goo.gl/maps/sktRI\nComité Intercentros de IBERIA-Tierra:\nEl Comité Intercentros de Iberia Tierra ha decidido por unanimidad, en el pleno que se ha celebrado ayer día 22 de Noviembre, elaborar el siguiente comunicado:\nComo consecuencia del Plan de Transformación y la Reestructuración Laboral de Tierra que Iberia ha presentado a los miembros de este Comité.,\nQue rechazamos cualquier proyecto que se limite a ser un plan de acción a corto plazo, sin más contenido que la eliminación de puestos de trabajo, salarios y condiciones laborales hasta que "salgan las cuentas".\nQue, por el contrario, exigimos la elaboración de un Plan de Viabilidad, con participación sindical, ejercitando cuantas acciones sindicales sean precisas para conseguirlo, con los siguientes principios básicos:\n* No a los ajustes de plantilla traumáticos.\n*Cualquier disminución de plantilla debe hacerse en el marco del ERE 72/01, prorrogandose su vigencia hasta la finalización del Plan de Viabilidad.\n* Si ,al objeto de garantizar la estabilidad en el empleo, fuera preciso acordar algún tipo de esfuerzo adicional al necesario incremento de productividad consecuencia de la aplicación del ERE 72/01, este esfuerzo deberá ser equilibrado y repartido equitativamente entre todos, es decir, tal reparto debe incluir a todos los colectivos y a los representantes de los accionistas.\n* Deben establecerse las garantias necesarias sobre todos los negocios de Iberia, Transporte Aéreo, Mantenimiento y Handling y muy particularmente las de NO SEGREGACIÓN total o parcial de los mismos.\n*Las negociaciones incluirán la situacion de Iberia LAE, pero también de IberiaExpress (propiedad de Iberia al 100%) , de Vueling (con una gran mayoría de Iberia en su capital social) ,y de Air Nostrum (con acuerdo vigente de franquicia).\n* Mantener un crecimiento proporcional al de nuestros socios en la Fusión y en el Acuerdo Conjunto (Joint Venture) con Amercican Airlines, British Airways e Iberia, como establecen los distintos acuerdos al respecto.\n* Los acuerdos de Garantía de Empleo de Enero de 2012, asi como de prestación de servicio a Vueling y AirNostrum , se prorrogarán hasta la finalización del Plan que se pacte.\n* Ningún trabajador de Iberia LAE, ya sea de Tierra, TCP o Piloto perderá su empleo, mientras el conjunto de Iberia y sus filiales, participadas o con franquicias mantenga o aumente la producción.\nEstamos dispuestos a negociar, hacer esfuerzos y alcanzar los acuerdos necesarios para dotar de futuro tanto a Iberia como a nuestros puestos de trabajo, pero bajo ningún concepto lo haremos con amenazas tales como la Segregación o Venta de Negocios, Reducciones drásticas de Plantilla o la no presentación a los próximos Concursos de Handling.\nComité Intercentros de Iberia-Tierra\nPublicado por cgtibe en 19:38 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nReportaje de LaSexta donde se analiza el origen de la crisis y el negocio que están haciendo con ella sus propios causantes, los cuales han sometido y doblegado a los Estados y al poder político, instrumento ejecutivo de los intereses financieros. También se analizan las perspectivas de futuro y las posibles soluciones para acabar con esta situación. Hay que producir leyes contra estos crímenes financieros que han arruinado la vida de millones de personas: es un crimen contra la humanidad.\n-->se puede ver en: http://www.pruebadocumental.com/php/documentales/ficha_documentales.php?altas_id=0798&categoria=74\nPublicado por cgtibe en 19:13 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nCONCENTRACIÓN de trabajadores de SECTOR AÉREO\nLUGAR frente al Terminal T2 Salidas del Aeropuerto de Madrid-Barajas,de 12:30 a 15:30 horas, el día 22 de noviembre de 2012.El motivo de la concentración es la reivindicación de los siguientes puntos:Contra la política de recortes del Gobierno en el Sector aéreo, aeroportuario y aeronáutico.Contra la reforma laboral impuesta por el Gobierno.Contra los incumplimientos de Acuerdos por parte de las empresas adjudicatarias del servicio de limpiezas (AENA).\nCGT Confederación General del Trabajo, Sindicatos de Limpiezas, Mantenimiento Urbano y Medio Ambiente de la CAM.,USO Unión Sindical Obrera de Madrid,UGT FES-UGT-MADRID\nCONTRA LOS BRUTALES RECORTES DE IBERIA.\nEn el día de hoy (19 nov. 12) La empresa ha presentado al Comité Intercentros el Plan de Reestruccturacion, que pretende implantar para Iberia-Tierra.\nReducción de empleo en 3037 trabajadores, 582 en Mantenimiento,\n1170 en Aeropuertos (505 en Barajas),26 D.G.Producción, 412 D.G.Comercial, 267 D.G. Carga, 123 D. Sistemas, 219 Resto Corporativa.\nMedidas de desvinculación sobre prejubilaciones, bajas incentivadas, recolocaciones… Para vincularlas en el futuro a la difícil situación de Iberia y a la normativa laboral de nueva aplicación.\nSegregación de los negocios de Handling y Mantenimiento, creando filiales para “mejorar el negocio”.\nReducción de costes salariales en torno del 25% desde Enero de 2013 hasta 2015.\nIncremento de la productividad de un 20% con medidas especificas (Reducción de los días de vacaciones, reducción absentismo, regulación trabajadores con limitación…) Y con más flexibilidad. Fijos a tiempo completo a jornada irregular.\nFACTP a las condiciones del Convenio del Sector y suprimir las limitaciones en cuanto a las interrupciones de jornada.\nMantenimiento se pide la polivalencia de los T.M.A. y una bolsa de horas con jornada irregular.\nApostar por las subcontrataciones en los negocios (Carga,\nEliminar el transporte colectivo (Donde lo haya en este momento).\nPartiendo de la base de que estas medidas suponen un brutal\nataque a los derechos de los trabajadores de Iberia, La C.G.T.\nmanifiesta su más absoluto rechazo y anima al conjunto de los\ntrabajadores a posicionarse en contra de estas medidas, para\nresponder contundente y unitariamente a estas lamentables\nprovocaciones y atropellos empresariales.\nSECCIÓN SINDICAL DE CGT-IBERIA\nVer el Plan de Iberia en:\nPublicado por cgtibe en 12:17 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nIberia financiará el ERE de 4.500 trabajadores con la venta del 7,5% de Amadeus\nLA AEROLÍNEA APARCA 800 MILLONES PARA LOS DESPIDOS\nIberia ya tiene el dinero con el que afrontar el coste del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de hasta 4.500 empleados. Según fuentes próximas a la cúpula directiva de la aerolínea, gran parte del gasto del ajuste se financiará con la venta del 6,6% de Amadeus, operación que el grupo ya se aseguró el pasado verano mediante un contrato de derivados.\nEl pasado 9 de agosto, Iberia encargó a Nomura la colocación de un 6,6% de la central de reservas por 492 millones de euros. En ese momento, la empresa de bandera no dio ninguna explicación sobre el motivo por el que se desprendía de 29,8 millones de Amadeus mediante una transacción por la que, llegado el momento, podría recuperar ese paquete a un precio mínimo garantizado.\nAhora, una vez presentado el ERE para un 25% de la plantilla, ya se sabe el destino de esa inyección de liquidez. Fuentes cercanas a la alta dirección de la aerolínea han confirmado que esa operación tenía como objetivo único asegurarse unos ingresos mínimos con los que afrontar el elevado coste del plan de reducción de empleo, cuya cuantía final se guarda bajo secreto de sumario.\nAquella venta con opción de compra realizada por Nomura se pactó a 16,5 euros por cada acción de Amadeus, cuya cotización se cambia ahora en bolsa a 18,75 euros. Y eso que el intermediario turístico ha tenido que digerir esta semana la colocación de un 5,26% del capital en manos de Air France y de Lufthansa cuando valía más de 19 euros por título. La francesa ha hecho una operación similar a la de Iberia con Société Générale.\nPor tanto, el paquete comprometido por la española asciende en estos momentos a 550 millones de euros. Pero no hay que olvidar que Iberia tiene un total del 7,5% de Amadeus, por lo que su porcentaje del capital se eleva a 630 millones. Una cantidad que, no obstante, tendrá que ser redondeada al alza para pagar todos los despidos que la compañía quiere llevar a cabo en los próximos años. Aunque el importe total está guardado bajo llave para no facilitar a los sindicatos hasta dónde está dispuesta a rebajar sus pretensiones, se da por hecho que el coste final oscilará entre los 700 y los 800 millones.\nEsos cerca de 170 millones de diferencia máxima entre lo que conseguiría ahora por la participación de Amadeus y lo que se presupone costará el ERE saldrán de la caja de Iberia. La aerolínea controlada por Bankia, el Estado español y El Corte Inglés dispone ahora de 1.074 millones de euros. Una disposición que se ha reducido en más de un 50% en los últimos cuatro años\nSegún reconoció IAG, la matriz de Iberia, en el reciente Investor Day celebrado en Londres, desde 2008 hasta finales de septiembre de este año, la caja de la española ha pasado de 2.272 a 1.074 millones de euros. La compañía ha destinado 446 millones a los ERE anteriores (principalmente, prejubilaciones), de los que todavía hay 2.777 personas afectadas, 300 de ellas pilotos.\nOtros 394 millones se han destinado a inversiones, sobre todo anticipos de flota, inversiones en mantenimiento y sistemas, mientras que 334 millones han ido a repagar deudas y 134 a cubrir pérdidas. En este período, la compañía también obtuvo 109 millones de euros por la venta de una participación de Amadeus, un activo que será liquidado en su totalidad el próximo año.\nPublicado por cgtibe en 22:56 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nLa cita de Iberia con sindicatos de tierra dura solo 5 minutos\nEl comité intercentros de los trabajadores de tierra de Iberia ha reiterado hoy a la compañía, en la primera reunión para negociar el plan de reestructuración, anunciado el pasado 9 de noviembre, que no va a negociar lo que llama “desmantelamiento de la empresa”.\nEn el encuentro, que ha durado menos de cinco minutos, la empresa ha entregado a los representantes sindicales -UGT, CCOO, USO, CGT, CTA Tierra y Asetma- un documento llamado “reestructuración laboral-Tierra” que se limita a reproducir en varias páginas la misma información que ya facilitó en la presentación del plan, han señalado a Efe fuentes sindicales.\nSegún el comité intercentros, Iberia parece no enterarse y “hace oídos sordos” a su reiterada afirmación de que la representación de los trabajadores de tierra no va a negociar el plan de “desmantelamiento” de la compañía, que prevé, entre otras medidas, un recorte de 4.500 empleos, casi una cuarta parte de la plantilla de la aerolínea.\nDe momento, no se ha establecido un calendario de negociación y los sindicatos han insistido en que acudirán cuando se les convoque, pero si Iberia reintenta negociar “su” plan, se encontrará de nuevo con el rechazo de la representación sindical de los 16.000 trabajadores de tierra de la aerolínea.\nREADMISION DESPEDIDOS WFS\nREADMISIÓN DESPEDIDOS EN WFS-MADRID\nEl día 1 de Octubre despidieron en WFS-Madrid a 13 trabajadores incluido un compañero nuestro, Fco. José, que fue subrogado , era delegado electo por CGT. Esta " empresa " les aplica la nueva reforma laboral alegando despido objetivo.\nTODAS LAS SEMANAS NOS ESTAMOS CONCENTRANDO EN LAS PUERTAS DE WFS-MADRID EN LA TERMINAL DE CARGA DEL AEROPUERTO DE BARAJAS PARA PEDIR LA READMISIÓN.\nPROXIMA CONCENTRACIÓN EL JUEVES 22 DE NOVIEMBRE A LAS 10 HORAS.\nfrente a la sede de WFS-Terminal de Carga-MAD\nSI NOS TOCAN A UNO NOS TOCAN A TODXS.\nPublicado por cgtibe en 18:19 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nESPAÑA: Casi el 44% en la PRECARIEDAD\nLos técnicos de Hacienda calculan que 20,6 millones de personas forman parte de hogares con unos ingresos inferiores a los 12.000 euros anuales o no tiene ingresos. En 2007, antes de la crisis, eran 18,5 millones de personas. Las sucesivas subidas de impuestos han ampliado la desigualdad entre rentas bajas y altas.\nPublicado por cgtibe en 11:12 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nBankia y El Corte Inglés que controlan las sociedades Iberia Opco, Iberia Holding y Garanair S.L con un 87% y un 13% del capital respectivamente, se unieron al consejo de administración de IAG en su apoyo al plan de reestructuración para Iberia que contempla la supresión de 4.500 empleos en la aerolínea. El plan, por tanto, ha sido aprobado por unanimidad por las cuatro sociedades que conforman la estructura del holding.\nCarlos Stilianopoulos Ridruejo (x Bankia)\nTanto los consejeros de Bankia Manuel Galarza y Carlos Stilanopoulos, directivos de la entidad bancaria, como el representante de ECI, Jorge Pont, vicepresidente de la compañía, votaron a favor de las medidas, según publica este viernes El Confidencial. A pesar de que Bankia está nacionalizada desde mayo, ninguno de sus consejeros en IAG informó al Gobierno de España, que se opone a los recortes en Iberia, sobre su postura.\nJorge Pont (x El Corte Inglés)\nGaranair S.L. es una sociedad creada exclusivamente para preservar la españolidad de Iberia y la dirección de la compañía se apoya en el visto bueno de sus representantes al ajuste de plantilla para considerar que el mismo no tiene oposición. Salvo, eso sí, la del Ejecutivo de Mariano Rajoy, que ha llegado a plantearse recurrir a la vía diplomática para evitar los miles de despidos previstos.\nPor otra parte, Vozpópuli recoge que Iberia tiene un plan de inversiones dotado con 2.000 millones de euros hasta 2017. El destino principal de este dinero es renovar, fundamentalmente, la flota de corto y medio radio con nuevos aviones Airbus 319, 320 y 330. El resto de la partida se invertirá en el mantenimiento de la flota actual, nuevos motores y las áreas de handling y carga.\nPublicado por cgtibe en 0:54 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nBritish Airways tenía 60.000 trabajadores en el año 2000, y diez años después fue capaz de reducir esta cifra hasta 36.000 empleados, lo que supone un recorte del 40 por ciento, pese a que tuvo varios años de bonanza que llegaron a superar los 883 millones de libras de beneficio en 2008, según recoge El Economista.\nIberia, de su lado, tenía en febrero de 2001 a 29.000 trabajadores en nómina, frente a los 21.500 empleados de la actualidad, según cálculos que ha realizado Preferente basados en su edición impresa de febrero de hace doce años, momento en que su flota la componían más de 200 aviones, durante la presidencia de Xabier de Irala.\nBritish, en 2008, tras un lustro de bonanza, redujo capacidad y canceló las rutas que no eran rentables, en especial desde Gatwick, al tiempo que congeló salarios y redujo la estructura, además de flexibilizar el trabajo en función de la demanda.\nLas consecuencias de esta nueva política llegaron pronto, ya que el aumento de productividad tuvo como consecuencia directa la reducción de las horas extras. Paralelamente, en muchos vuelos de largo radio redujo los tripulantes de cabina. Un ejemplo de esa flexibilidad llegó en el verano de 2009, cuando el 15% de la plantilla de British (7.000 empleados) trabajaron a tiempo parcial, pidió permiso sin sueldo o trabajó sin cobrar.\nPublicado por cgtibe en 0:14 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nPOR LA DEROGACIÓN LEY 15/97- RESCATE HOSPITALES PRIVATIZADOS\nCAS(Coordinadora Anti-privatización de la Sanidad Pública de Madrid)\nUnete a la marcha:\nNORTE. Desde el Hospital de la Paz a las 11 horas, bajando por la Av. De la Castellana hasta Cibeles, (La Paz, Infanta Sofía, Carlos III, Clínico, Ramón y Cajal)\nSURESTE. Desde el Hospital Infanta Leonor-Vallecas a las 9 horas, Avenida Ciudad de Barcelona, Atocha hasta Cibeles (hospitales Infanta Leonor, Virgen de la Torre, Arganda)\nEl sector aéreo recorta casi 9.000 empleos sólo en 2012\nSumando los 2.600 trabajadores que se quedaron en la calle tras la quiebra de Spanair en enero a los 310 suprimidos por EasyJet al dejar la base de Madrid y los 4.500 que pretende despedir Iberia más el ERE para 1.600 personas que planea el gestor aeroportuario Aena, el año 2012 pasará a los anales del sector aéreo español porque los recortes de empleo alcanzan los 9.000 puestos en todo el país.\nSegún recoge El Economista, estas cifras son el resultado probable del impacto de las compañías aéreas de bajo coste que comenzaron a operar hace apenas una década en España. Del extranjero llegaron aerolíneas como Ryanair y EasyJet, y en España había comenzado a operar Vueling, probó suerte Clickair y, más recientemente, se ha lanzado Iberia Express. El resultado es que, hoy en día, más de la mitad del tráfico aéreo está en manos de las low cost: en concreto, un 58’6% hasta septiembre de este año.\nLas aerolíneas tradicionales han tenido que adaptarse a la nueva competencia, que soporta unos costes mucho menores que ellas, mientras que el gestor aeroportuario estatal también ha sufrido el embate de la crisis. Aena se lanzó a invertir en infraestructuras cuando la economía crecía, pero ahora se encuentra con 17 aeropuertos con pérdidas y un plan para suprimir 1.600 puestos de trabajo para buscar la rentabilidad. Y el año todavía no ha terminado.\nPublicado por cgtibe en 23:14 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nOrigen del Esquirol\nEl origen del término esquirol para referirse a los‘rompehuelgas’ lo encontramos en la segunda mitad del siglo XIX. La población barcelonesa de Manlleu destacaba por la producción textil. Hasta 1855 los tejedores trabajaban por encargo de los fabricantes en sus propias casas y sin control de horario y/o producción fija. Fue en ese año en el que se construyó un edificio al que debían acudir a tejer durante un número determinado de horas al día.\nLos trabajadores se negaron a acudir a tejer a la factoría, queriendo seguir trabajando desde sus casas; hecho que propició que el empresario acudiese a la población más cercana en busca de personal que quisiese ir a trabajar a la fábrica. La localidad se llamaba L’Esquirol (actualmente Santa María de Corcó). La noticia corrió rápidamente por toda la comarca, haciéndose público que ‘los esquiroles’ (en catalán ‘els esquirols’) estaban trabajando como reemplazo de los tejedores que se encontraban en huelga.\nPublicado por cgtibe en 13:27 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nOtras Maneras de secundar una HUELGA\nGALERIA DE BUITRES XLV\nSánchez Lozano se llevaría un bonus del 150% de su sueldo si culmina el ajuste\nEl consejero delegado de Iberia, Rafael Sánchez Lozano, accederá a un bonus del 150 por ciento de su salario base (632.000 euros anuales), si logra sacar adelante el plan de reestructuración de Iberia y colocarla a mediados de esta década en niveles competitivos y de rentabilidad, comparables a compañías aéreas rivales, podrá embolsarse el bonus máximo, según se desprende del informe enviado a la CNMV que ha descubierto El Mundo.\n“Fuentes de Iberia aseguran que el sueldo del consejero delegado se encuentra en «la banda baja de los consejeros delegados de las empresas del Ibex». Su salario base es de 632.000 euros anuales, pero se completa con un aportación para su pensión equivalente al 20% de su sueldo (136.000 euros este año) y un bonus anual. Su bonus anual objetivo será del 75% del salario base y el bonus anual máximo que podrá devengar será del 150% del salario base. El 50% del importe de cualquier bonus anual se diferirá y pagará en acciones después de tres años”, señala el citado medio en un artículo de su corresponsal económico, Carlos Segovia.\n“Los dos máximos directivos de Iberia disponen de blindajes para cobrar entre ambos más de cuatro millones de euros, equivalentes a cuatro anualidades, «sea cual sea» la causa de una eventual marcha, según consta en los informes de gobierno corporativo de International Airlines Group (IAG)”, apunta EL Mundo.\nEl presidente de IAG e Iberia, Antonio Vázquez tendrá derecho a cobrar 2,8 millones de euros «al momento de su cese por cualquier causa», según el informe, mientras Rafael Sánchez Lozano también se aseguró un blindaje en el proceso de fusión con British Airways.\n“A Sánchez Lozano, de 55 años, se le abonará, por tanto, esa cantidad más la indemnización de una anualidad del nuevo contrato, lo que, aunque el informe no detalla, implica una cifra global que puede superar los 1,7 millones”, apunta.\nTRABAJADORES DE IBERIA: NI VENDIDOS, NI DESPEDIDOS,... NI RENDIDOS !!!\nAnte las medidas que Iberia ha formulado al Comité Intercentros en reunión mantenida el 09 de Noviembre:\n* Expediente de "extinción colectiva" de 4506 empleos en Iberia :537 pilotos, 932 TCP's, 582 en Mantenimiento, 1170 en Aeropuertos (505 en Barajas y 665 en el resto) y 1285 en otras áreas.\n* Reducción de costes laborales: consistente en una reducción salarial de toda la plantilla ,en el horizonte de 2015, de un 25-35%, que incluye congelación salarial y deslizamientos, alineado a las condiciones de mercado,\n* Incremento de la productividad de un 20% de media, "aplicando medidas que permitan un mejor ajuste de los recursos a las necesidades productivas de cada negocio en función del entorno y los niveles de priductividad de la competencia".\nY despues de estas lindezas tienen la desfachatezde decir que tienen voluntad de llegar a acuerdos y dar una solución lo menos traumática posible, no asumiendo , por parte de la dirección de Iberia, ningún tipo de responsabilidad en el desastre al que han llevado a la compañía.\nLa CGT quiere manifestar su firme oposición a estas medidas, que las combatirá de lleno y en todos los foros de actuación, y propondrá medidas de ataque unitarias para lograr dichos fines.\nSiendo la HUELGA GENERAL del 14-N la oportunidad de empezar a demostrar nuestra oposición a estas políticas de recortes salvajes.\nSalud, Lucha,...¡Viva la Huelga General !\nPublicado por cgtibe en 23:18 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nSeis respuestas sobre Iberia que complementan las de IAG\n¿Crisis española? Los ingresos de Iberia se mantienen hasta septiembre igual que en 2011\nEn 2011 Iberia esperaba tener 40 aviones de largo radio en 2015, y hoy, en 2012, ha bajado su previsión a 29 aviones para dentro de tres años\nChasco el que se han llevado quien esperaba que el plan de IAG para Iberia tuviera algo más que recortes de sueldo y despidos. Vaguedades es lo que se ha escuchado sobre las “nuevas fórmulas para propulsar los ingresos”, siendo las más concretas las de “el rediseño de la página web” y la de los “ancilliary”. Sánchez Lozano ha dicho a los inversores que no podía dar más pistas para no dar información a la competencia, mientras a continuación de su discurso ha entrado en bloque su homólogo Keith Williams soltando para su aerolínea “el diseño de un nueva tarifación del producto, mejora de prácticas en el marketing digital, un nuevo sistema para predecir el ‘Revenue Management…”. Muy gráfico quien es la que acapara el plan de viabilidad a largo plazo.\nLa mejora de la productividad era el otro puntal de la compañía. Y en un principio ha habido también decepción, al planear un 25 por ciento menos de plantilla y el mismo porcentaje de reducción de flota. ¿Cómo se logrará entonces más retorno de los costes? Profundizando en las cuentas se aprecia que la rebaja en la oferta de asientos se ciñe al 15 por ciento, conjugada con un recorte salarial que puede ser del 25 por ciento para los 15.000 trabajadores que en verano de 2013 sigan en Iberia. Entonces sí cuadraría más la cuenta, pero aún cabría que un fenómeno ajustase las plazas ofertadas ese porcentaje teniendo en cuenta que los A330 y los A340 admiten casi el mismo número de asientos.\nMuy fenómeno tiene que ser ese ejecutivo porque otra medida de IAG para Iberia es “estandarizar” las frecuencias semanales en el largo radio a 14 o 7, lo que en la práctica se traduce en que esos vuelos adicionales de viernes o domingo quedarán fuera. La forma más eficiente de aumentar capacidad es volcar las operaciones en la larga distancia, algo que de hecho es una de las apuestas de la compañía, pero en 2011 Iberia esperaba tener 40 aviones de largo radio en 2015, y hoy, en 2012, ha bajado su previsión a 29 aviones para dentro de tres años. British, mientras tanto, en un año ha cambiado su previsión de flota de largo radio en 2015 en 10 unidades nuevas, con 6 Boeing 767 adicionales y 4 triple siete más. 131 aviones espera tener la británica en tres años para sus vuelos de mayor distancia.\nDesde Londres justifican que su ensanchamiento en el seno de IAG obedece por la “crisis española”. Esa crisis que ha llevado a Iberia a perder un millón de euros diario en lo que va de año, con 13 rutas que pierden 100 millones al año. Pero una caída así generada por el mal trance del consumo en España se traduciría en un recorte de los ingresos de Iberia. Sin embargo, si se compara de enero a septiembre de este año con idéntico periodo de 2011, se observa que sus ingresos han bajado solo un 0,35 por ciento, hasta 3.661 millones, mientras los costes han subido un 5,2 por ciento, hasta 3.923 millones. Las pérdidas, por tanto, tienen más que ver con el encarecimiento del combustible y las tasas aeroportuarias que por la coyuntura económica del país.\nEnrique Dupuy ya es una figura muy considerada en Londres. El director financiero ha protagonizado nada menos que 4 de las 8 presentaciones en las que se ha dividido el día del inversor de IAG, siendo la que más ha llamado la atención la de “la propuesta de adquisición de Vueling”. En ella se ha hablado más de cuestiones de estrategia y de negocio que de ingeniería contable. Pero ha sido a Sánchez Lozano a quien le ha tocado dar explicaciones sobre la caja de Iberia, que estaba en septiembre en 1.054 millones, desde 2.073 millones en 2010, por culpa de prejubilaciones e inversión en flota y pago de deuda. Un punto muy importante en esa negociación que ha planteado a los sindicatos derrochando talante: “Si no hay un acuerdo antes del 31 de enero, aceleraremos el encogimiento de Iberia para salvaguardar su viabilidad”.\nEn Vueling también han tenido prueba de cómo se las gastan en esos lares. “Nos enteramos por la prensa de que pensaban hacernos una OPA”. Cualquiera que lo escuche, se pensará que es hostil, y no una oferta pública de compra a una sociedad de la que ya es accionista muy mayoritario. Dicen desde Londres que descartan una fusión con Iberia Express y meterse en su gestión. Según ellos, con la operación, Vueling recibiría más facilidades para rebajar su renovación de flota y su financiación en general. IAG, de su lado, ganaría en diversidad geográfica, y aportación a beneficios prevista desde el primer año. Pero, inquietantemente para algunos, añaden como virtud “que tiene un modelo de negocio compatible con las aerolíneas en red”, y una “caja neta de 407 millones a 30 de septiembre”. Así que mejor si Vueling firma cuanto antes que no se van a entrometer en su gestión. Iberia se arrepiente hoy de no haber tenido por escrito una promesa igual.\nPublicado por cgtibe en 1:45 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEl plan de IAG para “salvar” Iberia: 4.500 despidos y 25 aviones menos\nIAG ha confirmado esta mañana su plan para “salvar Iberia”. El consejo de administración del holding Iberia-British ha aprobado despedir a 4.500 trabajadores de la compañía española, casi un 25% de la actual plantilla. Además, el llamado Plan de Transformación va a obligar a Iberia a deshacerse de 25 aviones de su flota, cinco de largo radio y cuatro de corto radio.\nPara llevar a cabo el Expediente de Regulación de Empleo que contempla 4.500 bajas laborales, la dirección de la empresa ha fijado una fecha límite para la negociación con los sindicatos: el 31 de enero de 2013. Si, llegado ese momento, no hay acuerdo, “tendremos que tomar decisiones más radicales que conllevarán mayores reducciones de capacidad y de empleo”, ha sentenciado Rafael Sánchez-Lozano, consejero delegado de Iberia.\nEn cuanto a las condiciones económicas iniciales que Iberia pondrá sobre la mesa, éstas estarán “cerca de los límites legales”, lo que supondría un año de salario de indemnización para los despedidos. Además, se va a reducir el sueldo de la plantilla que continúe activa.\nAsí mismo, en una nota remitida por el consorcio hispano británico esta mañana a la CNMV se especifica que se reducirá la capacidad de la aerolínea en un 15% en 2013. Ello se llevará a cabo suprimiendo “las rutas y frecuencias que registren pérdidas”, aunque “se garantiza una alimentación suficiente de los vuelos de largo radio que sean rentables”.\nIAG ha señalado también que los recortes planteados se financiarán “con recursos propios de Iberia”. El objetivo es mejorar los resultados en “al menos 600 millones de euros para 2015”, para alinearlos con el propósito del grupo de obtener un retorno sobre el capital del 12% para entonces.\nLa actividad de mantenimiento a terceros que realiza la compañía española se va a suspender en aquellos puntos en los que no sea rentable, pero se van a mantener los servicios de handling que sean rentables fuera del hub del aeropuerto de Madrid Barajas.\nIberia asegura que seguirá con la transformación de su operación de corto y medio radio “para competir de forma eficiente con las compañías de bajo coste”. En la documentación facilitada a los analistas, se revelan las intenciones en este ámbito: la filial Iberia Express seguirá siendo un negocio “central en nuestros planes” gracias a un comportamiento “mejor de lo esperado” desde su lanzamiento en marzo de 2012.\nWillie Walsh, CEO de IAG, ha manifestado que “no vamos a dudar a la hora de tomar las medidas necesarias” y ha expresado claramente el orden de preferencia en la protección de intereses: “nuestros accionistas, clientes y empleados”.\nEn su perfil de Twitter, Iberia ha comenzado a emitir mensajes a primera hora de la mañana comunicando las últimas novedades y también asegurando que “la compañía pondrá todo su empeño en llegar a un acuerdo con representantes sindicales y poner en marcha los cambios a la mayor brevedad”.\nGALERIA DE BUITRES XLIV\nLos consejeros de las cajas de ahorros perciben una retribución media anual de 164.000 euros.\nTres veces menos que un consejero del Ibex.\nPublicado por cgtibe en 22:16 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nIAG busca absorber Vueling para fusionarla con Express\nLanzaría una OPA este jueves\nLa operación se debatirá en el consejo de administración de IAG y podría ser anunciada el viernes\nIberia cuenta con cuatro miembros en el consejo de administración de Vueling\nInternational Airlines Group (IAG), grupo resultante de la fusión de Iberia y British Airways (BA), estudiará este jueves lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) sobre Vueling, controlada en un 46% por la aerolínea española, según informaron a Europa Press fuentes conocedoras de la operación. El objetivo, de acuerdo con El Confidencial, en una segunda fase, es llevar a cabo una integración de negocio con Iberia Express, la filial low cost de la aerolínea.\nLa OPA está supeditada a un nivel de aceptación del 90% del capital y el precio, incluyendo la prima destinada a los actuales accionistas, será definido sobre una valoración de 11 veces los resultados previstos por Vueling en 2013. Según los últimos datos oficiales de la aerolínea, al cierre de septiembre la cifra de beneficios alcanzaba 41,2 millones de euros, casi el doble de los registrados en el mismo periodo de 2011, adelanta El Confidencial\nWalsh ya anticipó hace meses que las posibles medidas de reestructuración de la aerolínea española conllevarían la pérdida de empleos y la reducción de su tamaño a corto plazo, junto a la remodelación de la red. La operación se produciría días después de que la Audiencia Nacional haya dictado la anulación del laudo que puso fin al conflicto entre Iberia y el Sepla y la repetición del mismo para incluir a Iberia Express.\nPublicado por cgtibe en 22:02 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\n14-N : Razones para una huelga\nSe acerca el 14 de noviembre, fecha en que finalmente CCOO y UGT han decidido convocar una nueva huelga general, una huelga que llevaba meses en el aire, pedida por muchos/as, pero reservada por los sindicatos para sus juegos políticos. Ahora ya está aquí y ya va siendo hora de decidir qué hacer. Son muchas las discusiones que oímos en nuestros curros o barrios sobre el tema. De modo que el texto que publicamos trata de responder a algunas de las preguntas que rápidamente suelen plantearse en dichas discusiones, ya sea por nuestra parte o por la de nuestros/as vecinos/as o compañeros/as de curro. No se pretende sentar cátedra, sino ofrecer alguna reflexión que sea útil de cara a respondernos a nosotros/as mismos/as la pregunta del millón, “¿Vamos o no a la huelga?”, si cabe la más importante de todas las cuestiones junto con el “¿Cómo vamos?”, aunque este marrón queda para el próximo artículo.\nLa siguiente cuestión que siempre te asalta con estas convocatorias es, “¿Qué hago yo bailando con los más feos (CCOO y UGT)?”. Otra contradicción más que subir al carro. No dejaremos nunca de oponernos a una forma de llevar los conflictos laborales en la que premia la negociación a toda costa, en la que los/as trabajadores/as no pintamos nada y en la que las subvenciones, las prebendas y el burocratismo pasan por encima del trabajo diario en los curros. Todo esto es cierto, pero tenemos clara una cosa: la huelga es una herramienta de los/as trabajadores/as para los/as trabajadores/as, y como tal que somos nos negamos a regalársela a nadie, por mucha legitimidad que digan tener. Asumimos que somos una minoría en nuestras posiciones, pero también creemos que muchos/as de quienes participan de esta huelga no lo hacen por CCOO y UGT, sino por su situación jodida y por tratar de darle la vuelta a la tortilla, y es ahí donde nos posicionamos, con nuestros objetivos propios de cara a ese día, nuestra forma de organizarnos desde abajo y de afrontar las luchas sociales y laborales. Es por ello que entendemos que nuestra participación en la huelga es a pesar de los sindicatos.\nPublicado por cgtibe en 14:48 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nIberia financiará el ERE de 4.500 trabajadores con...\nLa cita de Iberia con sindicatos de tierra dura so...\nEl plan de recortes de Iberia fue respaldado por B...\nLa plantilla de BA pasó de 60.000 a 36.000 en 10 a...\nEl sector aéreo recorta casi 9.000 empleos sólo en...\nTRABAJADORES DE IBERIA: NI VENDIDOS, NI DESPEDIDOS...\nSeis respuestas sobre Iberia que complementan las ...\nEl plan de IAG para “salvar” Iberia: 4.500 despido...\nIAG busca absorber Vueling para fusionarla con Exp...\nHuelga Swissport-MAD: Pasajeros intentaron acceder...\nLa Audiencia anula el laudo de Iberia\nHuelga Swissport MAD\n¡¡ CONTRA LA PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD !!\n31 OCT.: La jornada de huelga en Barcelona se hace...\nLa hoja de ruta que marcará el futuro inmediato de...\nERE de AENA: 1600 trabajadores