Refugio – Corona de margaritas\nPublicado el 20 noviembre, 2019 por Sara G. Pacho\nEs difícil no tener refugio. Quiero decir: lo raro es no tenerlo. Llámalo familia, llámalo alcohol, llámalo Netflix. Siempre hay algo que te abraza, que te acoge, que te resguarda del mundo hostil. A veces, cuando pienso que no tengo refugio me digo que soy el de mis gatos y me siento un poco mejor. Algunos casos quizá son así, unidireccionales. Yo qué sé.\nNo me sorprende no tener refugio. Quiero decir: tengo las manos cubiertas de espinas. Quien se atreve a sujetarme acaba invadido por su propia sangre y volviendo a su refugio – el que sea. A veces, supongo, la fragilidad se transforma en coraza o, en mi caso, en algo peor. Más dañino, más cruel, más despreciable. Yo qué sé.\nMe gustaría encontrar un refugio. Quiero decir: ¿a quién no? Si hay algo que penetre más que la soledad es la sensación de orfandad. A veces, sin embargo, juego a creer que no hace falta, que se puede vivir sin refugio siempre y cuando estés dispuesta a enloquecer. Yo qué sé.


Asi es como deberías jugar Mario Bros\nPuede que hayas pasado una vida jugando Super Mario Bros y que te consideres un experto, sin embargo al ver el video de arriba te quedarás con la boca abierta al ver la forma cuasiperfecta en que Mario se mueve por el escenario. Este video no es otra cosa que un control (personaje controlado) por Inteligencia Artificial programado para el concurso Mario AI Competition 2009.\nEl objetivo es construir un control que gane la mayor cantidad de niveles posibles. La versión que utilizan es una modificación del Infinite Mario Bros, un tributo al clásico de Nintendo pero realizado en Java. El escenario se genera de manera aleatoria y permite probar las reacciones del control (izquierda, derecha, saltar, correr, etc).\nEste video pertenece a Robin Baumgarten y estará compitiendo en Septiembre contra otros programadores. En su sitio oficial se ha comprometido a compartir el código fuente una vez que termine el concurso. ¿Qué les parece? Si los robots\nLink: Computers Play Mario Better Than You (Shacknews)


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La colombiana Avianca quiere hacerse con la portuguesa TAP para crear una gran aerolínea en Latinoamérica\nAmericaeconomica.com / 25-10-2012\nEl propietario de la aerolínea colombiana Avianca, Germán Efromovich, está a punto de hacerse con la operadora estatal portuguesa TAP, la más importante del país luso. Esta adquisición le abre al empresario las puertas de Europa para crear una gran aerolínea que competiría mano a mano con la mayor de Latinoamérica, Latam.\nSynergy Aerospace, el conglomerado empresarial en manos de Efromovich al que pertenece Avianca, tiene todas las papeletas para llegar a un acuerdo con el Gobierno portugués. Según anunció el consejero de Transportes Luso, la del holding del empresario de origen judío es la “única oferta retenida para la segunda fase de la privatización”.\nCon esta operación, Efromovich, que comenzó su trayectoria relacionado con el petróleo y la construcción para lanzarse posteriormente a la inversión en la industria aérea, crearía una potente aerolínea en la región latinoamericana. Transportes Aéreos Portugueses (TAP) es la única compañía europea que ofrece servicios desde Europa a todos los puntos importantes de Brasil con diez derechos de ruta a la mayor potencia de Sudamérica, su principal destino. Además, opera también con Venezuela, a lo que se suman los vuelos a EEUU y ocho países africanos.\nLa compra ofrecería al empresario industrial una flota de 55 aviones Airbus que transportan anualmente a nueve millones de pasajeros. Se unirían a las cerca de 167 aeronaves que ya posee de todas sus aerolíneas.\nA pesar de que el Gobierno luso quiere que la operación se cierre antes de finales de año, no han trascendido más datos sobre cómo se realizaría la acción de compra, ya que existe un pacto de confidencialidad.\nLa cosa podría ser complicada debido a las normas sobre competencia que rigen en la Unión Europea, que determinan que las compañías de países que no pertenecen al organismo no pueden adquirir más del 49% del capital de una empresa comunitaria. Esto obligaría a Efromovich a buscar un socio local\nTAP tiene una deuda de 1.200 millones de euros y la venta de la compañía estatal está incluida en el plan de liquidación exigido por la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional para llevar a cabo el rescate de 78.000 millones de euros del país luso.


Acura RDX 2021 | SUV Crossover Prémium | Acura.com\nRESUMEN GALERÍA CARACTERÍSTICAS PRECIOS Y ESPECIFICACIONES RDX 2022\nCrossover deportiva premium A partir de $38,400*\nSe muestra: RDX con tracción delantera y paquete Avanzado en Performance Red Pearl. A partir de $46,700*\nPanel táctil dinámico\nVEA LA INTERFAZ TRUE TOUCHPAD\nDomine el camino con SH-AWD®\nLa RDX cuenta con un motor turboalimentado de 2.0 litros, 272 hp86 y SH-AWD® (Super Handling All-Wheel Drive™). El sistema SH-AWD más sofisticado hasta la fecha de tracción integral con control vectorial brinda una maniobrabilidad precisa en todas las condiciones del camino.\nLas luces delanteras de LED Jewel Eye™ en la RDX cuentan con 7 proyectores independientes acentuados por la luz de circulación diurna que brinda una presencia inconfundible en el camino.\nLa RDX con Paquete Avanzado viene equipada con sistema de suspensión adaptativa, luces delanteras de LED Jewel Eye® y ruedas de aleación de 19 pulgadas. Para que pueda pasear por la ciudad con una comodidad exquisita y atraer todas las miradas.\nSe muestra: RDX con Paquete Avanzado en Fathom Blue Pearl\nLa RDX 2021 con SH-AWD® (Super Handling All-Wheel Drive™) disponible está lista para prácticamente cualquier condición del camino.\nLa característica Super Handling All-Wheel Drive™ disponible reacciona instintivamente para brindarle una experiencia de manejo emocionante.\nDesde autopistas muy transitadas hasta caminos apartados, la RDX se adapta fácilmente con el sistema dinámico integrado que le permite seleccionar entre 4 modos de manejo al instante.\nEl diseño dinámico de la RDX fluye suavemente desde el frente esculpido hasta las exclusivas luces traseras de LED Dragon Tail.\nSe muestra: RDX SH-AWD con Paquete A-Spec® en Platinum White Pearl\nCon un conjunto integral de características de seguridad y asistencia al conductor de avanzada, como Collision Mitigation Braking System y control automático de crucero adaptable, AcuraWatch™ lo ayuda a manejar la RDX con confianza.\nEl Paquete A-Spec® disponible incluye una actualización a ruedas de aleación de 20 pulgadas con acabado en un exclusivo color Shark Gray que aporta un estilo sin igual en el camino.\nLa rejilla pentagonal con forma de diamante es la exitosa encarnación del diseño futurista y la confianza.\nSe muestra: RDX en Platinum White Pearl\nElegante y sofisticada, la RDX 2021 se destaca en cualquier lugar.\nEl Paquete A-Spec® incluye detalles en negro brillante que complementan las luces delanteras de LED Jewel Eye® y los faros antiniebla que le brindan una presencia deportiva moderna.\nPuede optar por el Paquete A-Spec® con detalles en negro brillante y las exclusivas ruedas de aleación de 20 pulgadas en color Shark Gray para tener una RDX aún más deportiva.\nSe muestra: RDX con Paquete A-Spec en Apex Blue Pearl\nLas luces traseras de LED, el paragolpes esculpido y las puntas de escape doble le dan a la RDX 2021 un porte atlético.\nSe muestra: RDX SH-AWD® con Paquete A-Spec en Platinum White Pearl\nOlvídese del aburrimiento con el motor turboalimentado VTEC® 2.0 L, estándar en la RDX 2021.\nIlumine el camino con belleza con las luces delanteras de LED Jewel Eye® exclusivas de Acura.\nLa potencia elaborada con precisión cobra vida con el motor turboalimentado de 2.0 litros y 272 hp86 de la RDX 2021.\nLos puertos de escape doble de la RDX 2021 brindan un tono profundo y satisfactorio al motor turboalimentado VTEC® 2.0 L.\nManeje con pasión, llegue con estilo. El aspecto atlético pero sofisticado de la RDX 2021 seguramente atraerá todas las miradas.\nEl Paquete A-Spec® ofrece actualizaciones de apariencia deportiva personalizada, como el alojamiento oscuro de los exclusivos faros traseros de LED Dragon Tail.\nSe muestra: RDX SH-AWD® con Paquete A-Spec en Modern Steel Metallic\nEl Paquete A-Spec® incluye asientos con detalles de UltraSuede® inspirados en los asientos del icónico superauto NSX.\nDesde los asientos con detalles de Ultrasuede® hasta el volante tapizado en cuero, la RDX 2021 con Paquete A-Spec® lo entusiasmará desde el momento en que se siente.\nLa interfaz True Touchpad Interface™ hace que conectarse a la RDX 2021 sea un proceso elegante e intuitivo.\nEl IDS (sistema dinámico integrado) le permite cambiar rápidamente entre varios modos de manejo girando el dial del IDS.\nSe muestra: RDX con Paquete A-Spec® e interior en Ebony\nLa pantalla central de alta definición de 10.2 pulgadas, los asientos eléctricos y muchas opciones más marcan tendencia incluso antes de encender el motor.\nLa integración con Apple CarPlay®51 es una manera más inteligente de usar un iPhone® en la RDX 2021. Obtenga indicaciones, haga llamadas y envíe y reciba mensajes sin quitar las manos del volante.\nSu lista de reproducción favorita cobrará vida. El galardonado sistema de audio con 16 altavoces Acura/ELS Studio 3D®32 de alta calidad llena su viaje de energía con sonidos de calidad de estudio.\nEl diseño flotante de la consola central crea un espacio abierto y una práctica área de carga para el smartphone que es elegante y sumamente funcional.\nEl exclusivo interior tapizado en cuero color Red de la RDX A-Spec® suma asientos con detalles de Ultrasuede® inspirados en los autos de carrera para mantenerlo centrado en las curvas más pronunciadas.\nAsientos delanteros deportivos calefaccionados, estándar en la RDX 2021.\nLas opciones de aluminio pulido o madera natural de fresno europeo en los paneles de la puerta y el tablero realzan el interior elegante.\nLos mandos de transmisión son una característica estándar que aporta un control total sobre el robusto motor turboalimentado VTEC® 2.0 L.\nLa consola central cuidadosamente diseñada facilita cargar y guardar su smartphone durante los viajes más emocionantes.\nJunto con la pantalla central de alta definición de 10.2 pulgadas montada en altura, el Paquete Avanzado incluye una pantalla a la altura de la vista que muestra información de manejo esencial directamente a la vista para asegurarse de que la atención esté puesta en manejar.\nEl techo corredizo panorámico opcional es una característica estándar, por lo que podrá disfrutar de vistas espléndidas desde todos los asientos\nEl sistema de audio Acura/ELS Studio 3D®32 de alta calidad fue creado por Panasonic® y puesto a punto por Elliot Scheiner, productor musical galardonado con los premios Grammy. El resultado es un diseño de 16 altavoces con 4 de ellos en el techo para brindar una experiencia de sonido envolvente que encantará a todo aficionado a la música.\nLos indicadores de instrumentos en color Red con exclusiva inspiración deportiva son una característica estándar en la RDX A-Spec®.\nEl IDS (sistema dinámico integrado) le permite elegir al instante entre diferentes modos de manejo mediante el dial de la consola central.\nLa Acura RDX 2021 recibió el título de VEHÍCULO MÁS SEGURO+ de 2021 del Instituto de Seguros para la Seguridad en las Carreteras (IIHS).\nRefuerzan su posición como marca de lujo más deportiva. Aquí hay más que un poco de ADN del NSX.\nVISITANTE DE EDMUNDS.COM, ACURA RDX 2020, NOVIEMBRE DE 2019\nA-Spec® Desde $44,300*\nAVANZADO Desde $46,200*\nTECNOLÓGICO Desde $41,300*\nESTÁNDAR Desde $38,400*\nMajestic Black Pearl* Modern Steel Metallic Apex Blue Pearl* Performance Red Pearl* Lunar Silver Metallic Platinum White Pearl*\nCon el emblema de A-Spec®, las puntas de escape doble más grandes, los detalles en negro brillante y los elementos inspirados en el NSX, como un difusor trasero color negro mate, el diseño imponente de la RDX 2021 no pasará inadvertido.\nIngrese a un interior estilo cabina con tapizado en cuero color Ebony o Red con UltraSuede®, un conjunto de indicadores deportivos en color Red, pedales deportivos metálicos e iluminación con detalles en color Red.\nPuesto a punto por Elliot Scheiner, productor musical galardonado con los premios Grammy, este sistema de audio con 16 altavoces (4 en el techo) Acura/ELS Studio 3D®32 de alta calidad con 710 vatios brinda la calidad de estudio de grabación para que pueda disfrutar el espectro de sonido completo.\nMajestic Black Pearl* Gunmetal Metallic* Modern Steel Metallic Fathom Blue Pearl Performance Red Pearl* Lunar Silver Metallic Platinum White Pearl*\nEl sistema de audio Acura/ELS Studio®32 de alta calidad con 12 altavoces, diseñado por Elliot Scheiner, productor de grabación galardonado con los premios Grammy, brinda una calidad de estudio de grabación para que pueda disfrutar del espectro de sonido completo.\nAcuraWatch™85 es una característica estándar en todos los paquetes que ofrece un conjunto de tecnologías de seguridad y asistencia al conductor, lo que incluye las características Collision Mitigation Braking System™, control automático de crucero adaptable, sistema de asistencia para mantenerse en el carril y mitigación de salida de carril.\nLa integración estándar con Apple CarPlay®51 le permite obtener indicaciones, enviar y recibir mensajes y escuchar música directamente en la pantalla estándar HD de 10.2 pulgadas o por voz a través de Siri®8 Eyes Free.\nTodas las RDX están equipadas con un techo corredizo panorámico opcional líder en su clase. Con un parasol deslizable eléctrico y un techo corredizo delantero opcional que se desliza y se inclina, sus pasajeros también podrán disfrutar del aire fresco.\nLa RDX PMC Edition limitada es la prueba hecha a mano104 de Precision Crafted Performance®. Los detalles llamativos en negro brillante complementan a la perfección la pintura térmica en Orange Pearl del NSX. El imponente diseño se combina con el fascinante motor VTEC® turboalimentado de 272 caballos de fuerza86 y el control de precisión de Super Handling All-Wheel Drive™. Solo con 360118 unidades producidas, se trata de una experiencia de rendimiento a medida y de élite.\nMSRP $51,000.* Comuníquese con su concesionario para ver cómo puede pedir la suya.\nLos accesorios originales de Acura están diseñados específicamente para su RDX. Desde cajas del techo y enganches de remolque hasta tapetes para todo tipo de clima y cubiertas para asientos traseros, estos accesorios elaborados con precisión se integran perfectamente a su estilo de vida.


El primer trasplantado facial de EU se casa con otra víctima de quemaduras\nDallas Wiens, de 27 años, se casó con Jamie Nash, a quien conoció en un grupo de apoyo para quemaduras tras sus respectivas tragedias\nmarzo 31, 2013 04:15 PM\nFueron unidos por hechos terribles. Él fue la primera persona en someterse a una cirugía de trasplante facial completa en Estados Unidos, después de un accidente eléctrico que lo dejó sin nariz, ojos o labios.\nElla sufrió quemaduras en más del 70% de su cuerpo después de un accidente automovilístico.\nDespués de conocerse en un grupo de apoyo del hospital para víctimas de quemaduras, Dallas Wiens y Jamie Nash contrajeron nupcias este sábado, reportó la cadena afiliada de CNN, WFAA.\n“Soy los ojos de Dallas mientras que él tiene mi corazón”, indicó Nash en una publicación reciente en internet sobre su relación.\nWiens, de 27 años, resultó herido en 2008 cuando era voluntario en su iglesia y su cabeza se aproximó demasiado a una línea de corriente eléctrica de alto voltaje. Perdió casi su cara entera por las quemaduras.\nEn 2011, los doctores del Hospital de Mujeres de Brigham, en Boston, le trasplantaron un rostro nuevo. En un procedimiento de 15 horas, los doctores usaron tejido donado para implantar en Wiens la frente, la estructura nasal, la nariz, los labios y la piel facial. También trasplantaron los músculos y nervios que le permitirían tener sensibilidad y movimiento en la cara.\nLa histórica cirugía marcó una dramática recuperación para el hombre que había permanecido en coma inducido durante 90 días. Algunas personas no esperaban que saliera vivo de terapia intensiva.\nNash soportó una lucha similar. Ella escribía un mensaje de texto cuando chocó en su auto en 2010. Las llamas le quemaron los huesos de los brazos y severamente su tendón de Aquiles.\nLos doctores la tuvieron en coma inducido durante 10 semanas. Fue sometida a más de 20 cirugías.\nAhora, Nash ha creado una organización no lucrativa, la Fundación Jamie Nash TXT L8R, a través de la cual cuenta su historia y advierte a la gente sobre los peligros de escribir mientras manejan.\nEn el sitio en internet de la fundación, describió su romance con Wiens. “En verdad me sentiría perdida sin él a mi lado”, escribió el año pasado. “Nuestro amor es profundo y fuerte, y juntos vamos a lograr la grandeza”.\nSegún WFAA, planean compartir sus videos de la vida en un reality show en el que ayudarán a otros sobrevivientes de tragedias.


Mejores Futbolistas del Mundo: * ANDRÉS INIESTA (España)\n* ANDRÉS INIESTA (España)\nEl centrocampista español Andrés Iniesta nació en Fuentealbilla, provincia de Albacete, el 11 de Mayo de 1984. A los ocho años de edad inició su carrera en el fútbol infantil del Albacete Balompié y en 1996, cuando apenas tenía doce años, su ficha fue adquirida por el FC Barcelona.\nDesde muy joven, Iniesta fue convocado a las categorías inferiores de la selección de España y debutó como titular con la selección absoluta en el Mundial de Alemania 2006 ante Arabia Saudí. En el Mundial de Sudáfrica 2010, la “Roja” llegaba como la favorita para ganar la final ante Holanda y Andrés anotó el único gol del partido que le dio el título de campeón mundial al combinado español.\nIniesta jugó varias temporadas con la camiseta del Barcelona B y en el 2002 debutó en el primer equipo del Barça de la mano del entrenador holandés Luis Van Gaal. Durante las campañas 2002/03 y 2003/04, el albaceteño alternó los partidos del filial con algunos encuentros del primer equipo.\nFue en la temporada 2004/05 cuando Iniesta pasó a formar parte definitivamente de la plantilla del primer equipo y participó de la obtención del título de la Liga BBVA. En la temporada 2005/06, Andrés jugó un total de 33 partidos de Liga y once de UEFA Champions League por la lesión que sufrió Xavi Hernández, quien hasta el momento era titular en ese puesto.\nIniesta tenía contrato con el FC Barcelona hasta el 2010, pero el 25 de enero de 2008 firmó la renovación de su contrato con el club azulgrana hasta el año 2004, en un acuerdo que aumentaba su clausula de rescisión de 60 a 150 millones de euros.\nCon el Barcelona, Andrés Iniesta ha conseguido cinco títulos de Liga española, una Copa del Rey, cuatro Supercopa de España, dos UEFA Champions League, una Supercopa de Europa y un titulo en Copa Mundial de Clubes.\nreplicas camisetas futbol marzo 23, 2018 9:03 p. m.


Odelos DE Financiación Pública Para EL Fortalecimiento DE LOS Proceso DE I EN LA Empresa | Competitividad | Innovación\nOdelos DE Financiación Pública Para EL Fortalecimiento DE LOS Proceso DE I EN LA Empresa\nguardarGuardar Finanaciacion para más tarde\nMODELOS DE FINANCIACIN PBLICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESO DE I+D+I EN LA\nJhon Fredy Escobar Soto Instructor Centro de Comercio SENA - Regional Antioquia\nTel: 5760000 Ext: 42091\nLa asignacin de recursos pblicos con el fin de contribuir a mejorar la productividad y competitividad de las empresas, se realiza a travs de la cofinanciacin de programas, proyectos y actividades dirigidos a la creacin de empresas, a estimular la capacidad innovadora y el desarrollo tecnolgico, a prestar asistencia tcnica y a fomentar y promocionar las exportaciones. Con ellos se busca apoyar a los operadores del Sistema Nacional de Innovacin y a otras iniciativas que benefician a las empresas a travs de las instituciones prestadoras de servicios -fundaciones, centros de desarrollo productivo o instituciones educativas-, y en algunos casos a ayudar directamente a las empresas.\nPasos para definir el modelo:\n1. Anlisis de la necesidad de la empresa 2. Identificacin de las posibles entidades de apoyo 3. Anlisis de los instrumentos ofrecidos por las entidades de apoyo identificadas\n4. Anlisis de la capacidad de la empresa para solicitar los apoyos identificados\n5. Preparacin de las solicitudes de apoyo 6. Presentacin de la solicitud ante la entidad seleccionada\n7. Seguimiento a la solicitud de apoyo\n1. Anlisis de la necesidad de la empresa\nPara identificar la necesidad de la empresa, se debe: Analizar la empresa por reas - Mercado - Innovacin - Tecnologa - Produccin - Financiera - Promocin - Logstica - Otras Analizar la causalidad y correlacin de las necesidades encontradas\n2. Identificacin de las posibles entidades de apoyo\nAsesora, Informacin, Capacitacin\n3. Anlisis de los instrumentos ofrecidos por las entidades de apoyo identificadas\nQu ofrece cada entidad? Costos y beneficios de cada lnea de apoyo? Qu requisitos tiene cada lnea de apoyo? Cul es el procedimiento para acceder a la lnea de apoyo? Dnde puedo obtener informacin y asesora de la lnea de apoyo?\nEs conveniente la lnea de apoyo para la situacin actual de la empresa? Cumple la empresa los requisitos exigidos por la lnea de apoyo? Si la empresa no los cumple, cules de estos pueden ser objeto de otras lneas de apoyo?\n5. Preparacin de las solicitudes de apoyo\nSe debe contactar a la entidad responsable de la lnea de apoyo, para recibir la orientacin en la preparacin de la solicitud. Lneas 9 800 Web site / E-mail Gobernacin / Alcalda CARCE Cmaras de Comercio Seminarios\n6. Presentacin de la solicitud ante la entidad seleccionada\nAntes de presentarla, se debe verificar: Informacin completa y actualizada Conocimiento del conducto regular Conocimiento de los tiempos promedio de estudio En el momento de presentacin: Identificar la entidad y dependencia que recibe la solicitud\nDe acuerdo al procedimiento establecido y a los tiempos promedio de cada paso, se debe hacer seguimiento a la evolucin del estudio de asignacin del apoyo solicitado.\nInstituciones e Instrumentos de apoyo\nPROGRAMAS E INSTRUMENTOS DE APOYO\nCofinanciacin (matching grants) Incentivo a la Innovacin Tecnolgica va crdito, Lnea BANCOLDEX-COLCIENCIAS Incentivos tributarios Vinculacin de investigadores en empresas. Financiacin patentes y otras modalidades\n5. Misiones Tecnolgicas Empresariales 6. Jvenes investigadores e innovadores. 7. Programa de capacitacin en el exterior de Gerentes Innovadores y personal vinculado a I+D+I\n1. Programa de Apoyo a la Creacin y Fortalecimiento de Unidades de Investigacin Aplicada y Desarrollo Tecnolgico en las Empresas. 2. Programa de innovacin y desarrollo tecnolgico productivo 3. Formacin especializada.\nConvocatorias Programa de Apoyo a la Creacin y Fortalecimiento de Unidades de Investigacin Aplicada y Desarrollo Tecnolgico en las Empresas. 007\nFecha de cierre: 19 de abril de 2010\nI + D en las empresas 007\nEl Programa tiene como objetivo general promover y apoyar la creacin y fortalecimiento de Unidades de Investigacin Aplicada y Desarrollo Tecnolgico en las Empresas.\nFase Uno: Asistencia Tcnica Especializada, Consiste en facilitar a las empresas interesadas, la asistencia tncica especializada que contribuya a la identificacin de sus necesidades en innovacin, gestin de tecnologa, investigacin, desarrollo, y transferencia de conocimiento a las empresas.\nFase Dos: Desarrollo del proyecto en la Empresa, Se desarrollar posteriormente, y busca que las empresas que hayan identificado sus necesidades en innovacin o gestin de tecnologa, presentarn el proyecto para su analisis e implementacin en caso de que sea aprobado.\nEl proyecto que se formular en su momento, debe contener: La formacin en programas de maestra o doctorado del talento humano vinculado a la empresa, mediante el desarrollo de proyectos de I+D que la empresa requiere, y que sean concordantes con las lneas establecidas en su proceso de identificacin de necesidades. Una pasanta internacional en una institucin de excelencia en el exterior, con una duracin mnima de seis (6) meses y mxima de un (1) ao, para el talento humano que se forme en Colombia. * La empresa deber participar con recursos propios para la financiacin del proyecto que presente, sin perjuicio de que accedan a otras fuentes de financiacin de recursos pblicos.\na)Ser aportante al SENA\nPodrn ser beneficiarias del programa las empresas que renan los siguientes requisitos:\nb) Demostrar el propsito de crear o fortalecer una unidad de investigacin y desarrollotecnolgico\nc) Identificar a travs de la asistencia tcnica, un problema o una serie de problemas cuyasolucin lleve a la empresa a escenarios de innovacin o incrementos de su productividady competitividad. d) Contar con talento humano vinculado y asignado para participar en el programa.\ne) Presentar en la segunda fase del programa el respectivo proyecto.\nCriterios de Transferencia Tecnolgica al Sena y al Sector Productivo\nCada uno de los proyectos deber contemplar la transferencia de los resultados al SENA y al sector productivo a travs de planes de socializacin de las experiencias obtenidas de manera concertada con el\nSENA y para lo cual el proponente deber expresar su voluntad de\ncompromiso con el proceso de transferencia.\nCriterios de Evaluacin Tcnica: Para la seleccin de las propuestas se evaluarn los siguientes factores: FACTORES DE EVALUACIN TCNICA Pertinencia del Proyecto Fortalezas para la investigacin el desarrollo y la innovacin Transferencia de resultados al sector productivo y al SENA. Evaluacin Econmica del Proyecto TOTAL 40% 40% 10% 10% 100%\nInnovacin y Desarrollo Tecnolgico Prductivo 005\nOBJETIVO: Convocar a productores, sector empresarial en general, empresas, Grupos de empresas, cadenas y todo tipo de organizaciones del sector productivo, gremios, clusters, instituciones pblicas, privadas con el fin de que presenten propuestas para desarrollar proyectos de innovacin y desarrollo tecnolgico que impacten la productividad y competitividad de estas actividades econmicas. Estas propuestas podrn presentarse de manera individual o en alianza con Centros de Investigacin, Universidades, Centros de Formacin del SENA y dems agentes del Sistema Nacional de Innovacin.\nEmpresa(s) e Institucin(es) pblicas y/o privadas, que participan en la ejecucin del proyecto, y que constituyen junto con el ejecutor (proponente) una alianza para ejecutar el proyecto en los trminos definidos. El (los) coejecutor (es) participa(n) en el proyecto mediante aportes de contrapartida en especie y/o en efectivo y es (son) responsable(s) junto con el ejecutor de su ejecucin y resultados.\nLas reas estratgicas son: a)Mejoramiento de tecnologas de produccin. b)Valor agregado e innovacin en la transformacin de procesos, productos y/o subproductos. c)Control de calidad e implementacin de buenas prcticas en la produccin. d)Implementacin de buenas prcticas, nuevas tcnicas o programas de mejoramiento.\ne)Generacin de paquetes tecnolgicos de produccin o procesos.\nf)Innovacin y valor agregado a procesos de transformacin, empaque y conservacin.\ng)Aprovechamiento de subproductos con el que se obtenga la creacin de nuevos productos.\nh)Mejoramiento tecnolgico y desarrollo sostenible en el sector de la construccin.\ni)Innovacin en sistemas de servicios pblicos e infraestructura.\nj)Adopcin de buenas prcticas, nuevas tcnicas y tecnologas de manejo poscosecha.\nk)Implementacin, estandarizacin y utilizacin de empaques y embalajes.\nCada Proyecto debe contener en su formulacin\nTTULO RESULTADOS ESPERADOS OBJETIVOS PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CRONOGRAMA MARCO TERICO O EST. DEL ARTE PLAN DE TRANSFERENCIAS PRESUPUESTO A CENTRO SENA\nCriterios de Transferencia Tecnolgica al SENA y al Sector Productivo es la transferencia de los conocimientos generados en el\ndesarrollo del proyecto, a los Centros de Formacin del SENA y a otros agentes del sistema.\nTodo proyecto debe considerar la formulacin de un plan de transferencia Los proyectos debern incluir, como mnimo, la participacin de un Centro de Formacin del SENA que pueda aplicar los beneficios tecnolgicos alcanzados con el proyecto. Los proyectos debern contemplar la participacin de aprendices y/o egresados SENA y/o Universitarios de los sectores objeto de la presente convocatoria.\nSENA financia los siguientes rubros\nPersonal equipos (piloto y de laboratorio) servicios tcnicos materiales e insumos Desarrollo de software Diseo de prototipos Certificaciones, publicaciones y patentamientos Consultora especializada y otros.\nProyecto SENA Entidades distintas al SENA y participantes del proyecto 50% del valor total del proyecto, como aporte mnimo de contrapartida\nMximo de financiacin\n50% del valor total del proyecto, de acuerdo con los rubros financiables.\nMximo Tiempo de duracin\nCriterios de Evaluacin Tcnica: Para la seleccin de las propuestas se evaluarn los siguientes factores:\nFACTORES DE EVALUACIN TCNICA\nPertinencia del Proyecto Criterio de Innovacin, Desarrollo Tecnolgico y Competitividad 30% 30%\nTransferencia del Proyecto e incorporacin de nuevos 20% conocimientos al SENA Evaluacin Econmica y Tcnica Evaluacin Experticia del Proponente TOTAL 10% 10% 100%\nEs la modalidad de formacin orientada a atender las necesidades especficas de capacitacin y actualizacin del talento humano vinculado a las empresas, para contribuir a elevar la productividad y competitividad de las organizaciones, mejorar su capacidad para enfrentar los constantes cambios tecnolgicos, y participar en los mercados internacionales.\nEntre los objetivos de los programas de Formacin Continua que adelanta el SENA en alianza con los empleadores, estn:\nResponder a las necesidades puntuales de capacitacin de las organizaciones. Promover el desarrollo personal y profesional de los trabajadores.Apoyar la adaptacin de los trabajadores y las empresas a las nuevas tecnologas. Fortalecer las empresas existentes.\nEstimular entre las empresas la realizacin de alianzas estratgicas\nLneas SENA - Empresa: responder a las necesidades de actualizacin tecnolgica de los trabajadores colombianos, que permita a las empresas resolver las brechas tecnolgicas, a travs de programas de capacitacin diseados a la medida de las necesidades de los empresarios y que se enmarquen en las lneas tecnolgicas definidas por el SENA, de manera que los mismos incidan como factor de innovacin y competitividad. Alta Gerencia: Actualizar las competencias gerenciales para optimizar la toma de decisiones estratgicas mediante eventos en temticas enfocadas a la productividad, competitividad y tecnologas de punta. Lderes Innovadores: Contribuir al desarrollo de procesos de transformacin y transferencia de conocimiento en sectores productivos de inters estratgico para el pas, a travs de la formacin de lderes innovadores, vinculados a las empresas, postulados por stas ante el SENA, para generar ventajas competitivas nacionales de primer orden.\nLa anterior presentacin, as como el material soporte, han sido elaborados con base en la informacin pblicada por las entidades mencionadas en sus respectivas pginas de Internet y en la pblicada en la pgina de Internet del Departamento Nacional de Planeacin. Ministerio de Comercio Exterior (www.mincomex.gov.co)\nBancoldex (www.bancoldex.com) Proexport (www.proexport.com.co)\nMinisterio de Desarrollo Econmico (www.mindesarrollo.gov.co)\nDepartamento Nacional de Planeacin (www.dnp.gov.co)\nIFI (www.ifi.gov.co) Finangro (www.finagro.gov.co) SENA (www.sena.gov.co)\nDocumentos similares a Finanaciacion\nTaller Para Formuladores. Módulo1. Contexto\nMás de Jhon Fredy Escobar Soto\nTrabajo m05 Jfes Spa Carr.pdf\nActividad semaa 1\nProducto Academico N 01 (1)


La audiencia de apelación fiscal fue programada para este miércoles.\nEl fiscal superior Luis Bustamante Daza, quien consiguió que la Sala Penal de Tacna confirme la prisión preventiva contra el ex-gobernador regional Omar Jiménez, también sustentará la apelación contra la liberación de las ex-autoridades de Ilabaya, investigadas por varios presuntos hechos de corrupción. Busca que se les dicte prisión preventiva.\nLa audiencia de apelación del caso de Ilabaya fue programada para las 3:30 p. m. del miércoles de esta semana. Entre los investigados está Luis Cerrato Tamayo, quien fue alcalde de Ilabaya entre 2015 y 2018.\n“El caso de Ilabaya también es un caso de corrupción de funcionarios, y quien les habla también ha sido encomendado. Me han dado la confianza de poder llevar este caso en segunda instancia”, dijo Bustamante, quien es adjunto de la Segunda Fiscalía Superior Penal de Tacna.\nEn otro momento, el fiscal Bustamante señaló que es positivo para la labor fiscal que la Sala Penal de Tacna haya confirmado la prisión preventiva contra Omar Jiménez, quien habría cobrado un soborno para favorecer a una asociación de vivienda con un terreno.\nEn ese sentido, también el cambio de comparecencia restringida por prisión preventiva para el ex-dirigente Alfredo Chamorro y el aumento de la caución económica a 10 mil soles contra el ex-candidato Milton Reynoso.\nAdvirtió que Reynoso también podría ir a prisión de manera preventiva, si es que no paga los 10 mil soles en el plazo de tres días que le otorgaron.\nAsimismo, enfatizó que Jiménez, Chamorro y Reynoso no tienen más instancias para apelar. Observó que las defensas no recurrirían a una casación ante la Corte Suprema en Lima, porque no cumplirían los requisitos para acogerse a la figura legal.\nSeñaló que solo queda que en los próximos días el Poder Judicial oficialice las órdenes de captura contra Omar Jiménez y Alfredo Chamorro, para ejecutar la disposición de prisión preventiva.


5 prácticos consejos para limpiar el baño - Hogar Total\nHomeModaBellezaFamiliaSaludHogarFamososGourmetParejaEstiloActualidadActualidadActualidad\t5 prácticos consejos para limpiar el baño\n111 Thinkstock / Wavebreak Media ¿Gastas mucho tiempo y dinero en la limpieza del baño? Si es así, en Hogar Total te damos 5 consejos prácticos para limpiar el baño en menos tiempo, de una manera simple y económica. Utilizando algunos objetos y productos que tienes en casa todo será más sencillo. 1. Limpiar el inodoro con una bebida de cola\nPasado este tiempo, sólo tienes que tomar un cepillo para inodoros y limpiar el interior sin tirar de la cadena. Tira de la cadena una vez más y haz otro cepillado. Vuelve a tirar de la cadena hasta que el agua esté cristalina. Además, este truco puede usarse para destapar tuberías. 2. Limpieza del espejo del baño\nThinkstock / Wavebreak MediaSi bien hay limpia-vidrios especiales, también puedes limpiar las típicas salpicaduras y manchas del espejo cuando nos cepillamos los dientes utilizando vinagre diluido en agua. Sólo tienes que diluir 1 parte de vinagre en 4 partes de agua. Usa estas proporciones sobre todo si quieres prepararla para rellenar un spray y usarlo en todos los vidrios de la casa.\nMatthew Hurst Puedes deshacerte de la mancha de nivel de agua que hay en la bañera usando vinagre sin diluir. Lo puedes aplicar con una esponja, trapo o con toallas de papel. Otra forma es que humedezcas las hojas en vinagre, las coloques sobre las manchas y esperes a que se sequen. Luego remuévelas, enjuaga y listo. 4. Limpieza de los azulejos Melissa BarrettParece que el vinagre es la solución mágica para la limpieza de los azulejos Bueno, para deshacerte de las manchas de humedad u hongos propios de las paredes del baño, así como del sarro que se forma en la ducha, puedes hacer una mezcla de vinagre y agua en partes iguales, ponerlos en un recipiente con rociador y aplicarlo para limpiar los azulejos. Deja que actúe unos minutos, y luego puedes utilizar un cepillo de dientes o un cepillo un poco más grande para remover manchas de los azulejos.\netiquetas: Consejos de Limpiezaconsejos para el bañoDulce Hogarlimpieza del bañolimpieza del hogarLimpieza totalvideo


RED DE ESTRELLAS: 2020\nLos detalles dados por el Dios en beneficio e instrucción de los mortales, presentan períodos de duración incalculable y una serie de reinos y dinastías innumerables, que precedieron a la aparición de Adami (la tierra–roja) sobre la Tierra.\nEstos períodos, como era de suponer, soliviantaron a los defensores de la cronología de la letra muerta bíblica hasta el punto de ponerlos casi furiosos, De Rougemont fue el primero en promover un levantamiento contra el traductor. Le reprocha sacrificar a Moisés ante autores anónimos.\nBeroso, dice él, por grandes que fueran sus errores cronológicos, estaba, por lo menos, perfectamente de acuerdo con el profeta respecto de los primeros hombres, puesto que habla de Alorus–Adam, de Xisuthros–Noé y de Belos–Nimrod, etc. Por tanto, añade, la obra debe ser apócrifa y digna de figurar con sus contemporáneas: el Libro Cuarto de Esdras, el Libro de Enoch, los Oráculos Sibilinos y el Libro de Hermes, todos los cuales no se remontan más allá de dos o tres siglos antes de Cristo.\nEwald fue aún más duro con Chwolson, y finalmente, M. Renan, en la Revue Germanique le dice que presente pruebas de que su Nabathean Agriculture no fue la obra fraudulenta de algún judío del tercer o cuarto siglo de nuestra Era. No puede ser de otro modo, arguye el autor de la Vida de Jesús, pues en este infolio sobre Astrología y hechicería reconocemos en los personajes presentados Por Qû–tâmy a todos los Patriarcas de las leyendas bíblicas, tales como Adam–Adami, Anouka,–Noé, y su Ibraim–Abraham, etc. Pero esto no es una razón, puesto que Adán y otros nombres son genéricos.\nCon todo, exponemos humildemente que considerado una obra apócrifa, aunque sea del siglo III antes de Cristo, en lugar del siglo XIII antes de Cristo, es bastante antigua para parecer genuina como documento, y satisfacer las pretensiones del arqueólogo y del crítico más exigentes. Pues admitiendo, en favor del argumento que esta reliquia literaria haya sido compilada por algunos judíos del III siglo de nuestra Era, ¿qué importa esto?.\nDejando a un lado por un momento la credulidad de sus doctrinas, ¿por qué razón ha de tener menos derecho a ser atendida o ha de ser menos instructiva, en el sentido de que cualquier otra obra religiosa, también compilación de antiguos textos o de tradiciones orales de la misma época o posterior?.\nEn tal caso deberíamos rechazar y llamar “apócrifo” al Corán, de tres siglos posterior, aunque sabemos que surgió directamente del cerebro del profeta árabe; y tendríamos que desdeñar todos los informes que podemos obtener del Talmud, el cual, en su forma actual, fue también compilación de otros materiales, y no es más antiguo que el siglo IX de nuestra Era.\nPublicado por Estrella en 1:37 0 comentarios\nEtiquetas: Astronomía, Canalizaciones, Espiritualidad, Historia, Naturaleza, Profecías, Sociales\nAdam–Adami, son nombres usados por el Dr. Chwolsohn en su Nabathean Agriculture, y menospreciados por M. Renan, prueban poca cosa para el profano. Para el Ocultista, sin embargo, desde el momento en que este término se encuentra en una obra de tanta antigüedad, prueba mucho.\nPrueba, por ejemplo, que Adami era un símbolo múltiple, que tuvo su origen en el pueblo Ario, como lo demuestra la palabra raíz, y que fue tomado de por los semitas y los turanios, como muchas otras cosas.\nAdam–Adami es un nombre genérico compuesto, tan viejo como el lenguaje. La Doctrina Secreta enseña que Ad–i fue el nombre dado por los arios a la primera raza parlante de la humanidad en esta Ronda. De aquí los términos Adonim y Adonai (la forma antigua del plural de la palabra Adon), que los judíos aplicaron a su Jehovah y Ángeles, que eran simplemente los primeros hijos etéreos y espirituales de la Tierra; y el Dios Adonis, que en sus muchas variantes, representaba al Primer Señor.\nAdán es el Âdi–Nâth sánscrito, que significa también el Primer Señor, como Âd–Îshvara, o cualquier Ad (el Primero), como prefijo de un adjetivo o sustantivo. La razón de esto, es que semejantes verdades eran herencia común. Eran una revelación recibida por la primera humanidad antes de aquel tiempo que, en la fraseología bíblica, se llama “el período de una boca y de una palabra” o lenguaje; conocimiento que se desarrolló más adelante por la propia intuición del hombre, y más tarde aún se ocultó de la profanación bajo una simbología adecuada.\nEl autor de la Qabbalah, con arreglo a los escritos filosóficos de Ibn Gebirol, muestra a los israelitas usando a Ad–onai (A Do Na Y), “Señor”, en lugar de Eh'yeh, “Yo soy”, y YHVH; y añade, que mientras Adonai está interpretado “Señor”, en la Biblia, la designación más inferior, o la Deidad en la Naturaleza, el término más general de Elohim, está traducido Dios.\nLa obra traducida en 1860 por el orientalista Chwolsohn, y presentada a la siempre incrédula y petulante Europa bajo el inocente título de Nabathean Agriculture es una iniciación completa en los misterios de las naciones pre adámicas, bajo la autoridad de documentos innegablemente auténticos. Es un compendio inapreciable, epítome completo de las doctrinas, artes y ciencias, no sólo de los caldeos, sino también de los asirios y cananeos de las edades prehistóricas.\nLos nabateos, como algunos críticos creyeron, eran sencillamente los sabeos o caldeos adoradores de las estrellas. La obra es una segunda traducción del árabe, a cuya lengua fue primeramente traducida del caldeo.\nMasoudi, el historiador árabe, habla de estos nabateos, y explica su origen de este modo: Después del Diluvio, las naciones se establecieron en varios países. Entre ellas estaban los Nabateos, que fundaron la ciudad de Babilonia, y eran aquellos descendientes de Cam que se establecieron en la misma provincia bajo la jefatura de Nimrod el hijo de Cush, hijo de Cam y nieto de Noé. Esto acaeció en el tiempo en que Nimrod recibió el gobierno de Babilonia como delegado de Dzahhak llamado Biourasp.\nEl traductor Chwolsohn nota que los asertos de este historiador están de perfecto acuerdo con los de Moisés en el Génesis; mientras que críticos mas irreverentes pudieran expresar la opinión de que, por esta misma razón, era sospechosa su veracidad.\nEl problema tan debatido largo tiempo enterrado y la dificultad de explicar con algún fundamento lógico el fenómeno de la derivación de millones de gentes de varias razas, de muchas naciones civilizadas y tribus, de tres parejas -los hijos de Noé y sus esposas- en 346 años después del Diluvio, puede dejarse al Karma del autor del Génesis, ya se llame Moisés o Ezra. Lo que es de interés en la obra en cuestión es su contenido, las doctrinas en ella enunciadas, que son también casi todas, si se leen esotéricamente, idénticas a las Enseñanzas Secretas.\nQuatremère indicó que este libro podía ser sencillamente una copia hecha en tiempo de Nabucodonosor II, de algunos tratados Camíticos “infinitamente más antiguos” mientras que el autor sostiene, con pruebas externas e internas, que el original caldeo fue escrito tomado de los discursos y enseñanzas orales de un rico propietario de Babilonia llamado Qû–tâmy, que había usado para estas conferencias materiales aún más antiguos.\nLa primera traducción árabe, la remonta Chwolsohn al siglo XIII antes de Cristo. En la primera página de esta “revelación” el autor, o amanuense Qû–tâmy declara que “las doctrinas que allí se exponen, fueron dichas originalmente por Saturno… a la Luna, la cual las comunicó a su ídolo” y el ídolo las reveló a su adorador, el escritor Qû–tâmy, el Adepto que escribió aquella obra.\nPublicado por Estrella en 9:16 0 comentarios\nEtiquetas: Astrofísica, Espiritualidad, Historia, Naturaleza, Sociales


Construirán nuevo Centro Deportivo de Tiro - villadelparqueinfo.com.ar\nConstruirán nuevo Centro Deportivo de Tiro\nLa Ciudad edificará nuevas instalaciones a orillas del Río de la Plata y otorgará su usufructo por 75 años a la asociación civil del Tiro Federal, que mantendrá la tradicional sede social y 3 hectáreas de su predio original. Deberá pasar por Audiencia Pública antes de la aprobación definitiva de la ley.\nEl Tiro Federal Argentino, que desde el año 1867 funciona en un amplio predio frente al estadio del Club River Plate, será trasladado a terrenos ribereños del mismo barrio de Nuñez, según quedó establecido hoy mediante ley aprobada en primera lectura por iniciativa del Poder Ejecutivo de la Ciudad de Buenos Aires. Antes de su aprobación definitiva, el proyecto deberá ser debatido en Audiencia Pública.\nLas nuevas instalaciones se denominarán Centro Deportivo de Tiro de la Ciudad, serán construidas por el Gobierno de la CABA y cedido su usufructo por 75 años la Asociación Civil Tiro Federal Argentino, que a la vez mantendrá el uso por igual período de su histórica sede social, instalaciones y parque (3 ha. en total), en la esquina de las avenidas Del Libertador y Udaondo en la Comuna 13.\nEn junio del año pasado, se creó por ley la Agencia de Bienes Sociedad del Estado de la Ciudad, destinada a administrar los inmuebles en desuso, para su venta o construcción de obras. La misma norma determinó que los recursos obtenidos se destinarán a la creación de un Parque de la Innovación y un Centro Metropolitano Audiovisual (CMA) y a la urbanización de las villas 30 y 31.\nEn ese contexto, se legisló la desafectación del dominio público de los terrenos que usa desde hace 150 años el Tiro Federal Argentino, para ser divididos en tres polígonos: uno de ellos de 3 ha., donde funciona la sede de esa asociación civil deportiva, con parque, pileta y canchas de tenis, y las otras dos parcelas que totalizan 13 has., que serán vendidas para proyectos urbanísticos edilicios.\nLa ley aprobada hoy ratifica un acuerdo alcanzado entre el Gobierno de la CABA y la Asociación Civil Tiro Federal Argentino.\nEn un predio de 13 has. contiguo al Círculo de la Policía Federal, en las riberas del Río de la Plata, a la altura de la desembocadura del arroyo Medrano, el Ejecutivo porteño construirá el Centro Deportivo de Tiro de la Ciudad, con iguales dimensiones que las actuales del Tiro Federal.\nLa norma dispone las afectaciones y desafectaciones de zonificaciones urbanísticas correspondientes para permitir los nuevos usos y destinos de las parcelas. Los terrenos del nuevo Tiro de la Ciudad originalmente estaban destinados, en una parte, a una planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos, y otra parte, a urbanización parque, incluyendo rellenos sobre las costas del Río de la Plata. En cuanto a zonificación, el viejo Tiro Federal se subdividen en 3 parcelas, 2 de las cuales serán vendidas para emprendimientos inmobiliarios.\nEl nuevo club que se levantará en la ribera norte de la Ciudad debe ocupar más del 45 por ciento de la superficie con instalaciones, con una altura máxima de 12 metros y sólo el 15 por ciento de lo levantado podrá llegar hasta 25 metros.\n“Los terrenos serán destinados exclusivamente a actividades culturales, recreativas, sociales y deportivas. Se admitirán actividades comerciales complementarias de servicio, en una proporción no mayor al 20% de la superficie construible”, se estipuló en uno de los anexos a la norma.\nLa ley dice que el Gobierno de la CABA “podrá autorizar a la Asociación a otorgar o conceder el uso o instalación de comercios o negocios” y en los anexos se aclara qué tipo rubros: bares, confiterías o restaurantes sin venta de bebidas alcohólicas, locales de indumentaria deportiva o de artículos recreativos, alquiler de elementos deportivos o recreativos, servicios a los socios, guardería infantil y servicios de salud.\nLa norma obliga a la asociación civil a facilitar el uso de las nuevas instalaciones a escuelas públicas de gestión estatal, en sus sectores deportivos no dedicados al tiro al blanco; otorgar becas para niños de 6 a 12 años que deseen participar de los programas deportivos infantiles de la institución y bonificar la matrícula de los adultos mayores de 65.\nAl menos el 6 % de la parcela se utilizará para estacionamiento de vehículos y el 20 % de toda la superficie deberá ser parquizada para recreación pasiva.\nLos recursos que obtenga la asociación Tiro Federal deberán aplicarse al mantenimiento de las instalaciones que la Ciudad le otorgará gratuitamente por 75 años.\nEl tema fue tratado sobre tablas y requería tanto para su habilitación cuanto para su aprobación, una mayoría especial de dos tercios de los legisladores (40 sobre el total de 60) y la puesta del Cuerpo en Comisión. Previamente hablaron los diputados Agustín Forchieri (PRO), presidente de la Comisión de Planeamiento Urbano; Adrián Camps (PSA), Gabriel Fuks (CNM), Paula Oliveto (CC), Francisco Quintana (PRO), Fernando Vilardo (AyL) y Javier Andrade.\nForchieri explicó los alcances del proyecto y el jefe de la bancada oficialista, Quintana, hizo hincapié en que se introdujeron modificaciones a la iniciativa del Ejecutivo para permitir el uso de las nuevas instalaciones a los alumnos de las escuelas públicas y también para reducir de 100 a 75 los años de usufructo que se darán a la Asociación Civil.\nCamps y Fuks criticaron aspectos de fondo y de forma de la norma y expresaron su deseo de que las objeciones sean tenidas en cuenta tras la Audiencia Pública. Uno de los puntos cuestionados es que lo votado no aclara si la Asociación Civil pagará algún canon y tendrá derechos gratuitamente, otra de las críticas es referida a zonificaciones de costas y de rellenos ribereños. Andrade planteó la oposición del FPV a todo lo referido a la operación del Tiro Federal y Oliveto aclaró que la Coalición Cívica votaba a favor para evitar perjuicios al Estado de la Ciudad, pese a haberse opuesto a la anterior ley sobre venta de terrenos del Tiro Federal.\nEn primera lectura, el proyecto fue aprobado en general por 42 votos positivos del PRO, interbloque Evolución, Coalición Cívica, Confianza Pública y FR; 10 votos negativos del FPV, PSA y monobloques de izquierda, y 4 abstenciones del CNM y BP.\nConvocan a una bicicleteada contra la venta de Costa Salguero y parte de Punta Carrasco\nVecinos de la Ciudad de Buenos Aires llaman a manifestarse con una bicicleteada este domingo 22 de noviembre contra la venta de las tierras frente al Río de la Plata de Punta Carrasco y Costa Salguero.\nLa manifestación, denominada Pedaleá por el Río, empezará a las 16.00 h desde el Planetario Galileo Galilei (a metros del cruce de las avenidas Sarmiento y Belisario Roldán, dentro del Parque Tres de Febrero) y recorrerá la extensión de la avenida Costanera Rafael Obligado hasta el predio de Parque Norte.\nDesde este punto, los ciclistas retornarán por la misma intersección hasta concluir la protesta en el ingreso a Costa Salguero (Av. Costanera Rafael Obligado 1221).\nEl proyecto del Gobierno Porteño quiere enajenar los terrenos de Punta Carrasco y Costa Salguero, que son parte de la costanera pública de la Ciudad, para venderlo a privados para que se construyan torres de hasta 30 metros de altura en un barrio exclusivo.\nLa Justicia de la Ciudad, en respuesta al reclamo de miles de vecinos, organizaciones ambientalistas, sociales y políticas frenó provisoriamente esta pretensión de seguir subastando terreno público para negocios privados.\nLa fecha de inscripción de la audiencia pública es hasta el martes 24 de noviembre a través de la web http://legislatura.gov.ar/audiencia/119 o enviando un mail a: dg.dypciudadana@legislatura.gov.ar (El único requisito en tener direccion en Caba)\nTeresa Ragni, sobre el coronavirus: “La Ciudad descuidó la protección de la población”\nLa FAUBA no abre la Agronomía al público a pesar del reclamo de la comunidad\nNo se podrá circular entre las 24 y las 6, con suspensión de encuentros sociales\nHablamos con Martín, docente en escuela primaria de Agronomía, sobre cómo es enseñar en pandemia\nDocentes en espera y prioridad a los mayores de 60: el plan de la Ciudad para vacunar\nInstalaŕan seis estaciones de Ecobici en la Comuna 11\nBelgrano pierde un complejo histórico: agobiado por la pandemia, cierra el Cinemacity General Paz\nEl Mercat Villa Crespo abre este martes: todo lo que hay que saber sobre el mercado porteño\nBajofondo y Natalia Oreiro presentan “Listo pa bailar” en español y en ruso\n¿Conoces que dio origen al nombre de nuestro barrio de Villa del Parque?\nDetenidos por roba ruedas en Santa Rita y un auto con pedido de secuestro en Villa Devoto\nEl hospital escuela veterinario de Agronomía restablece gradualmente la atención\nPosible femicidio en Villa del Parque: “si me matan, ya sabés quién fue”\nEl primer banco rojo de Villa del Parque un invento mexicano importado de Italia\nClaudia Fabiana Rizzo de casa ciudadana: “evidentemente las mujeres no creen en la Justicia”\nEditor Responsable: Leandro Barattucci - villadelparquein@hotmail.com - Domicilio legal: Llavallol 2900, CABA - Teléfono: 15.6.7645372 - Propiedad Intelectual N°: 5302802 - Integrante de la Asoc. Civil Medios Vecinales - Integrante del Reg. de Medios Vecinales CABA


Asisted reivindica el rol de los asistentes a domicilio como pilar de la atención a la dependencia en plena pandemia\njueves, 5 de noviembre de 2020, 18:07 h (CET)\nLa asociación Asisted reivindica un reconocimiento por parte de las instituciones y de la sociedad al rol fundamental que tienen los asistentes a domicilio, coincidiendo con el Día del Cuidador que impulsa la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG).\nAsí, Asisted reclama un cambio de rumbo en el modelo de asistencia a la dependencia con políticas públicas que apuesten por el envejecimiento en el entorno domiciliario. “Un nuevo enfoque requiere de una propuesta de formación reglada y homologada que permita crear perfiles calificados, con conocimientos apropiados y estandarizados que faciliten regular una carrera profesional con garantías sociolaborales que aseguren la creación de empleo de calidad y de vocaciones profesionales”, explica Gabriel Calzado, presidente de la compañía catalana con más de 40 años de experiencia en el sector.\nPara Asisted, es urgente dar respuesta a un contexto de presente y de futuro que ya sitúa la atención en el entorno domiciliario como pieza fundamental para atender el aumento de la demanda que han experimentado este tipo de recursos, principalmente desde que estalló la crisis del Covid-19.\nAdemás, el impacto de la pandemia en los centros residenciales ha conllevado, entre otras cosas, que las familias planteen opciones alternativas para atender a sus mayores, duplicando así el volumen de actividad habitual.\nAsisted cuenta con 800 trabajadores en plantilla en Régimen General de la Seguridad Social, un plan de formación continuada adaptado a las habilidades de cada asistente y un convenio laboral propio, el único existente en este sector actualmente, que tiene la finalidad de combatir la economía sumergida y el instrusismo que tradicionalmente han rodeado esta actividad.\n“La calidad de los lugares de trabajo que se generan actualmente en el sector dependen del compromiso que cada compañía tiene con su equipo humano y tiene como límite un marco legal vigente que creemos que debe evolucionar para que aquellas compañías realmente comprometidas con la atención a la dependencia podamos dar pasos más allá”, reivindica Calzado.\nAnte esta nueva ola de contagios, Asisted prevé una tendencia similar con un aumento de actividad que llevará a muchas familias a atender a sus mayores en casa y a solicitar servicios profesionales especializados.\nA su juicio, el común denominador que comparten las demandas registradas durante este periodo son los valores de seguridad y de confianza en servicios profesionales que controlen todo el proceso de asistencia, la contratación de un perfil calificado al desarrollo de una atención adecuada y de calidad, lejos del planteamiento de startups y agencias de colocación.\nActualmente, la compañía asiste a 1.500 personas diariamente gracias a los cerca de 800 asistentes y trabajadores que tiene en plantilla. Estas cifras, sin embargo y viendo la tendencia al alza en la demanda de servicios asistenciales a domicilio, es muy probable que se incrementen tanto la de personas asistidas como la de profesionales que proporcionen dicha asistencia.\nAsisted, líder en Servicios Integrales de Asistencia a las Personas (SIAP), es una asociación sin ánimo de lucro homologada por la Generalitat desde 2008 como Empresa de Interés Social. Fundada en 1980 por Gabriel Calzado, la avalan 40 años de experiencia, cuenta con 10 delegaciones en Cataluña y da servicio a más de 250 municipios, la mayoría de ellos en Barcelona, Girona y Tarragona.


Hasta 7 colores en las nuevas imágenes "oficiales" del Galaxy S8 - AndroidAyuda\nHasta 7 colores en las nuevas imágenes «oficiales» del Galaxy S8\nPublicado el 23 de marzo, 2017 • 10:25\nSi bien hace meses que se habla sobre la posible llegada del Samsung Galaxy S8 en hasta seis nuevos colores, lo cierto es que en las últimas imágenes «oficiales» del móvil antes del lanzamiento solo veíamos tres colores. Pues bien, ahora el buque insignia de Samsung ya aparece en hasta 7 colores.\nOro, negro mate, cobre y azul\nYa sabíamos de los tres colores principales en los que llegaría el nuevo Samsung Galaxy S8: negro, plata y gris orquídea. Sin embargo, parece que hay otros cuatro listos para ser lanzados. En la siguiente imagen se pueden ver los tres mencionados y otros tres adicionales, una versión de color cobre, una versión azul, y una versión negro mate del móvil que resultan de lo más interesantes. En total, nuevas versiones que aportarían nuevas posibilidades. Pero además de estos, también ha aparecido otra imagen en la que se ve el Galaxy S8 en color oro. Así, serían unas siete versiones diferentes del Samsung Galaxy S8.\n7 colores para elegir el Galaxy S8\nPor lo general, los buques insignia de los diferentes fabricantes no suelen estar disponibles en tantos colores, por lo que es una novedad interesante. Aun así, hay que tener en cuenta que existe la posibilidad de que no todos los colores estén disponibles en todos los mercados. Por ejemplo, no es el mismo modelo del Galaxy S8 el que se vende en Estados Unidos y Corea del Sur que el que se vende en Europa. Las últimas informaciones afirman que la versión de color oro estaría destinada al mercado de Estados Unidos.\nEs posible que las únicas tres versiones que sí vayan a llegar a todos los mercados sean las principales: negro, gris y plata. De ser así, habría que esperar a ver cuáles se lanzan en Europa, aunque a nivel personal, la de color negro mate me parece una de las más interesantes.


6 razones por las que su programa de desarrollo de liderazgo falla\nLos CEOs cuentan con sus gerentes para mantener a sus equipos motivados, inspirados y productivos. Es un elemento clave del éxito de cualquier empresa, por lo que las empresas están dispuestas a invertir mucho dinero en capacitación de liderazgo para sus gerentes. En 2018, se gastaron $ 366 mil millones a nivel mundial en capacitación de liderazgo, con $ 166 mil millones provenientes de los EE. UU. Se ha convertido en una gran industria, pero una que ha estado dando resultados decepcionantes: la falta de líderes sólidos sigue siendo una queja principal de los CEO, incluso después de los miles de millones que se han gastado en esfuerzos de capacitación.\nSaber por qué fracasan tantos programas de desarrollo de liderazgo puede ayudarlo a evitar los escollos y ayudar a su empresa a tener éxito en 2020. Estas son las 7 razones principales por las que muchos de estos programas no funcionan, así como soluciones para mejorarlos.\nRazón 1: la gente no quiere estar allí\nHay un viejo dicho que se aplica en este caso: puedes llevar un caballo al agua, pero no puedes obligarlo a beber. Darle a un gerente una oportunidad de desarrollo para convertirse en un líder exitoso no importa si no están motivados para dar el mejor esfuerzo a la capacitación. Aquí hay algunas razones por las cuales los empleados pueden no querer participar:\nEs un trabajo extra para ellos.\nNo ven cómo les ayudará.\nLes molesta y se sienten a la defensiva.\nNo creen que su esfuerzo extra se note y se recompense.\nHay varias formas de lograr que los empleados compren su capacitación, que incluyen:\nAbra la oportunidad de capacitación a contribuyentes individuales de alto potencial que estarán motivados por las perspectivas de una promoción.\nHaga que la “graduación” de su programa sea un prerrequisito para cualquier puesto gerencial en la empresa.\nInvolucre al gerente de cada participante, quien está en la mejor posición para "extraer" las lecciones de liderazgo.\nRazón # 2: Entrenamiento demasiado tarde\nSegún una investigación publicada en Harvard Business Review, la mayoría de los gerentes primerizos tienen una edad promedio de 30 años. Idealmente, la capacitación debería comenzar tan pronto como, o incluso antes, un empleado comience a administrar a otros. Pero eso no sucede a menudo. La edad promedio de los gerentes que primero reciben capacitación en liderazgo es a los 42 años.\nEn otras palabras, la mayoría de los gerentes tienen doce años completos para desarrollar malos hábitos o liderar solo por instinto. Es más difícil romper un mal hábito cuanto más tiempo lo ha estado haciendo. En lugar de esperar tanto para enviar a los gerentes a la capacitación de liderazgo, las empresas deberían hacer ese movimiento tan pronto como contraten o promuevan a alguien para un puesto directivo. Esos empleados clave deben saber lo que están haciendo antes de comenzar a interactuar con su personal.\nRazón # 3: Entrenamiento anticuado de “Stage on the Stage”\n¿Recuerdas a esos aburridos maestros y profesores que tuviste en la escuela secundaria o la universidad? ¿Los que siguen hablando y piensan que el público está pendiente de cada palabra que induce el sueño que sale de su boca? Así es como algunos programas de capacitación de liderazgo siguen siendo hoy. Demasiados de ellos dependen de oradores invitados y actividades predecibles de grupos de mesa.\nLa investigación ha demostrado claramente que los gerentes milenarios de hoy quieren que su capacitación se brinde de manera similar a cómo consumen información fuera del trabajo. Piensa en YouTube, Google, historias de Instagram. Quieren entrenar en cualquier momento y en cualquier lugar, en la palma de su mano. No debe eliminar el aprendizaje cara a cara de alta calidad, sino que debe centrarse mucho más en el contenido que es móvil primero y se entrega en trozos pequeños.\nRazón # 4: Demasiado entrenamiento, no suficiente entrenamiento\nEl liderazgo se reduce a comportamientos, y tanto romper como crear comportamientos es difícil. (Simplemente pregúntele a cualquiera que esté tratando de comer de manera saludable y vaya al gimnasio varias veces a la semana). Saber algo a menudo no modifica el comportamiento. La brecha de "saber-hacer" es legendaria y se supone que supera el cincuenta por ciento para la capacitación en el aula.\nLo que sí cambia el comportamiento es el coaching: alguien con quien los líderes pueden trabajar para establecer una meta, desarrollar un plan de acción y ser responsables de los resultados. Es por eso que a los líderes más importantes generalmente se les da un entrenador. Pero a un costo promedio de $ 500 por hora, es demasiado costoso asignar un entrenador tradicional a cada gerente. Las empresas exitosas de hoy resuelven esto dando a cada gerente, especialmente a los gerentes por primera vez, una experiencia de coaching grupal o un entrenador con inteligencia artificial que ahora está ingresando al mercado.\nRazón 5: la capacitación no se alinea con el modelo de competencia\nOtra razón común por la que los programas de desarrollo de liderazgo fallan es que no se alinean con la forma en que los gerentes serán realmente evaluados. Con demasiada frecuencia, el contenido que se está entrenando es diferente de las competencias medidas en una encuesta 360 o diferente de los impulsores medidos en una encuesta de participación. En la mayoría de las organizaciones, el compromiso está separado de la capacitación y el desarrollo. La solución simple es llevar a cabo una serie de reuniones de alineación para que todas las partes puedan ponerse de acuerdo sobre cuál será el conjunto correcto de comportamientos que serán entrenados, entrenados y medidos.\nRazón # 6: Sin seguimiento\nIncluso cuando un gerente quiere implementar lo que aprendió durante la capacitación de liderazgo, puede perderse en la rutina diaria. Están demasiado ocupados y empantanados en tareas diarias de succión de tiempo para recordar lo que han aprendido en el entrenamiento. El mundo real interfiere, por lo que los gerentes se centran en las tareas, en lugar de las personas.\nEntonces, ¿cómo ayudas a los gerentes a aplicar lo que han aprendido? Algunas opciones:\nSolicite la ayuda de su gerente.\nUse un motor de empuje conductual para enviar mensajes semanales o incluso diarios. Para asegurarse de que estos sean empujones valiosos, y no molestos, asegúrese de que los mensajes estén personalizados según la personalidad y las áreas de enfoque del gerente individual.\nProporcione un entrenador ejecutivo, un entrenador digital de IA o una experiencia de entrenamiento grupal.\nHacer del liderazgo una prioridad\nA pesar de todos los recursos gastados en programas de liderazgo, muchos intentos de nutrir y crear un gran líder fracasan. Si no se proporciona apoyo, recursos, capacitación y seguimiento después de la capacitación, se desperdiciará todo el tiempo y el dinero que las compañías gastan para desarrollar su liderazgo. Apoyar a sus líderes debe ser un objetivo principal para las empresas, incluso después de que se complete esa capacitación de liderazgo.\nFuente: Kevin Kruse\nLiderazgo basado en valores: La base de la transformación cultural\n5 Formas de crear una cultura de atención en tu empresa\n3 formas de fortalecer la Cultura de su empresa en 2020\nCómo construir una cultura corporativa unida después de la adquisición\nTodos los Derechos Reservados ® Evolution Change


Misión de Paz Elementos filtrados por fecha: Lunes, 17 Abril 2017\tNoticias actualidad\n17 Abril 2017\tArequipa: ¡Honor y gloria a los comandos Chavín de Huántar!\tVigésimo aniversario de la operación militar Chavín de Huántar y Día del Valor Militar en la III División de Ejército.\n17 Abril 2017\tAporte solidario a personal afectados por embates de la naturaleza\tPiura: Personal militar y civil de la I División de Ejército recibe apoyo solidario.\n17 Abril 2017\tVocación que se afianzó en el Servicio Militar Voluntario\tEl postulante Jefferson Coaquira Patiño, Soldado del Servicio Militar Voluntario de la 5a Brigada de Montaña - Cusco, obtuvo el primer puesto en el cuadro de mérito en la Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”.\n17 Abril 2017\tMisión cumplida en la Región de Piura\tEl personal militar de la 3a Brigada de Caballería que brindó su incondicional apoyo en la zona norte de nuestro país, retornó con la satisfacción de haber cumplido con su deber.\n17 Abril 2017\tNueva junta directiva en el COFA FAM - Filial Tacna\tEn el del Casino Militar de Tacna, se realizó la ceremonia de juramentación de la nueva Junta Directiva del Comité Femenino de Apoyo a la Familia Militar de la 3a Brigada de Caballería, correspondiente al año 2017.\nHomeOrganizaciónÓrganos de Linea I División Ejército1a Brigada de CaballeríaElementos filtrados por fecha: Lunes, 17 Abril 2017


Venezuela calificó de robo la decisión de Supersociedades de controlar a Monómeros en Colombia\nInicio / Economía / Venezuela calificó de “robo” la decisión de Supersociedades de controlar a Monómeros\n“El Gobierno de Colombia ordenó el allanamiento y asalto de nuestra empresa”, aseguró el presidente Nicolás Maduro. Se interpondrán acciones legales.\nEl Gobierno de Venezuela, a través de un comunicado, rechazó la decisión de la Superintendencia de Sociedades de tomar el control de la empresa colombo-venezolana Monómeros , ubicada en Barranquilla, por deficiencias en su administración.\nEl régimen de Nicolás Maduro calificó esta determinación como “un robo”. El mandatario dijo que Monómeros debe ser devuelta a sus verdaderos dueños, el pueblo de Venezuela, y señaló que ejercerá acciones legales al respecto.\nEl presidente Nicolás Maduro aseguró que la toma de Monómeros es una provocación del mandatario colombiano, Iván Duque, en medio de las negociaciones que representantes del Gobierno de Venezuela y de la oposición adelantan en México para buscar una salida a la crisis del país sudamericano.\n“Desde Colombia se pretendió dar órdenes, desde el palacio presidencial, a miembros de la delegación en México para que rompieran las negociaciones y, en medio de las negociaciones difíciles sobre estos temas, el Gobierno de Colombia ordenó el allanamiento y asalto de nuestra empresa en Colombia, Monómeros", afirmó el mandatario venezolano.\nEn contexto: ¿Qué tan importante es Monómeros, empresa colombo-venezolana sometida a control?\nJustamente a través de su cuenta en Twitter, el presidente de Colombia se refirió a los diálogos en México.\n“El retorno de la democracia a Venezuela es fundamental y cualquier acuerdo que consolide la dictadura será una tragedia continental que solo fomentará el éxodo y la miseria”, aseguró.\nVea también: Petromil, una empresa 100% colombiana que contribuye con la reactivación económica


La Loba” Muñoz vs Lupe Martínez en jornada mundialista femenina\n“La Loba” Muñoz vs Lupe Martínez en jornada mundialista femenina\nMay 09 2017 11:00 pm\nLa Loba Muñoz vs Lupe Martínez en jornada mundialista femenina –La mexicana Zulina Muñoz, monarca súpermosca del Consejo Mundial (CMB) enfrentará a su coterránea Guadalupe Martínez, el 13 de mayo, en la Arena Oasis, de Cancún, Quintana Roo, en una jornada en la que se disputarán otros títulos mundialistas entre las damas.\nAdemás de ese duelo, la también azteca Jessica Chávez expondrá por quinta ocasión el cinturón mosca del CMB frente a su compatriota Ana Arrazola, en el Teatro Palco, de Zapopán, Jalisco.\nE igualmente chocarán guantes la campeón del orbe puertorriqueña Cindy Serrano versus la mexicana Paola Torres, en el Coliseo Samuel Rodríguez, de Aguas Buena, Puerto Rico.\nSegura integrante del Salón de la Fama cuando tome el camino del retiro, “La Loba” Muñoz (48-1-2, 28 KOs) realizará la undécima defensa de las 115 libras, título vacante que conquistó ante Maribel “La Pantera” Ramírez, el 24 de noviembre de 2012, en el Distrito Federal, de la capital mexicana.\n“Me costó mucho ganar mi título y lo voy a defender fuerte y con todo”, dijo Muñoz. “Mi rival es de peligro, ha sido campeona Plata del CMB y es de la mejores del mundo. Su estilo es de cuidado, pero sé de mis virtudes y no me guardo nada para defender lo mío”.\nMuñoz, de 29 años, viene de imponerse a la venezolana Carolina “La Fiera” Alvarez, el 12 de noviembre último, en Hermosillo, Sonora, que significó la décima defensa de su reinado del CMB.\nOriunda de San Vicente, Chicoloapán, Muñoz combatirá por primera vez en Cancún, aunque ya tuvo oportunidad de pelear en Quintana Roo, pleito que ocurrió durante la Primera Convención del boxeo femenino, en septiembre de 2014.\nEn esa oportunidad, Muñoz derrotó a su coterránea Karina “Kary” Hernández, en el hotel Gran Riviera Princess, de la Riviera Maya.\n“No me fijo en los récords”, expresó Muñoz a pocos días de su enfrentamiento. “Aunque es grato saber que tu trabajo deja huella, pues no cualquiera lo logra en lo que se desempeñe. Cada vez la exigencia es mayor, con los entrenamientos o las rivales, pero puedo soportarlo. Eso no me hará bajar los brazos”.\nCon 25 años, “Lupe” Martínez (14-9-0, 5 KOs) en su más reciente pleito doblegó unánime en seis asaltos a su tocaya Guadalupe Solís, el 4 de febrero pasado, en la Arena Solís, de Cancún, Quintana Roo.\nEn el Teatro Palco, “Kika” Chávez (28-4-3, 4 KOs) someterá a prueba por quinta ocasión la corona de las 112 libras, ahora ante “La Bronca” Arrazola (26-11-3, 13 KOs), quien suma cinco victorias y un empate en sus últimos enfrentamientos.\nChávez, de 28 años, se alzó con el cinturón frente a Arely “Ametralladora” Muciño, a la que se impuso unánime el 19 de septiembre de 2015, en Ecatepec, México.\nY en la llamada Isla del Encanto, la local Cindy “Mate” Serrano (25-5-3, 10 KOs) expondrá la faja pluma de la Organización Mundial (OMB) ante la azteca Paola “La Fiera” Torres (10-1-1, 3 KOs).\nSerrano, de 35 años, ganó el título vacante en su anterior desafío, al recibir votación mayoritaria ante la colombiana Calixta “Cali” Silgado, el 10 de diciembre, en la ciudad de Cataño, Puerto Rico.


Los mejores cursos del año 2012\nA continuación, mostramos algunos de los mejores cursos del año 2012 organizados en función del área al que pertenecen, siendo también muchos de ellos los cursos online más demandados del año. Entre las categorías de los mejores cursos del año 2012 encontramos los tradicionales de nuevas tecnologías, idiomas, empresa y novedades como la docencia o el cuidado y la imagen personal. Algunos de los mejores cursos del año 2012 son:\n-Cursos de nuevas tecnologías: los cursos de programación y diseño web, así como los orientados al posicionamiento SEO y la gestión de portales web se encuentran entre los mejores cursos del año 2012 en esta categoría.\n-Cursos de idiomas: los cursos de idiomas entre los mejores cursos del año 2012 siguen siendo los de inglés, aunque otros idiomas como el alemán o el chino comienzan a ganar terreno.\n-Cursos sanitarios: la categoría de cursos relacionados con el área sanitaria cobra mayor importancia cada año. Este en particular, podríamos citar entre los mejores cursos del año 2012 en esta categoría los cursos homologados por el ministerio de sanidad entre otros.\n-Cursos de empresa: en la categoría empresaria, podemos encontrar entre los mejores cursos del año 2012 los cursos de marketing publicidad y comunicación así como los MBA.\n-Finalmente, entre los mejores cursos del año 2012 podríamos encontrar cursos pertenecientes a diversas categorías, como el formador de formadores o la educación infantil en el ámbito docente, o los cursos dedicados a la asesoría de imagen y los cuidados estéticos.\nCursos Homologados de Los mejores cursos del año 2012\nHaga un Curso Homologado de Los mejores cursos del año 2012 si piensa en presentarse a unas oposiciones de Los mejores cursos del año 2012. Piense en estos Cursos Homologados de Los mejores cursos del año 2012 ya que están Reconocidos Oficialmente por la Administración Pública por lo que le aportarán puntos extra en las oposiciones\nCursos de Los mejores cursos del año 2012\nDisponemos para ti una serie de Cursos de Los mejores cursos del año 2012 que le ofrecerán formarse en materia de Los mejores cursos del año 2012\nMaster de Los mejores cursos del año 2012\nHacer un Master de Los mejores cursos del año 2012 a día de hoy ya que el mercado laboral está demandando personal especializado en este sector laboral. Especialícese en Los mejores cursos del año 2012 para encaminar su futuro hacia el puesto que siempre ha querido con Euroinnova.\nPostgrados de Los mejores cursos del año 2012\nLa mejor formación de Postgrados de Los mejores cursos del año 2012 está aquí para que mejores tu curriculum. Hoy en día realizar un Postgrado de Los mejores cursos del año 2012 es una gran oportunidad para ampliar nuevos horizontes ya que estos profesionales están siendo muy demandados por entidades que buscan innovar en su contexto.\n7 días 04: 52: 47\nCursos gratis de Los mejores cursos del año 2012\nMatricularse en uno de estos magníficos Cursos Gratis de Los mejores cursos del año 2012 supone una gran alternativa para formarnos en Los mejores cursos del año 2012, ya que al no tener que pagar nada puedes permitirte descubrir nuevas materias y ¿quién puede saberlo?, a lo mejor descubras una nueva vocación o un nuevo camino laboral\nCursos a Distancia de Los mejores cursos del año 2012\nHacer con Cursos a Distancia de Los mejores cursos del año 2012 es una gran alternativa frente a la formación presencial ya que propone una serie de ventajas que no se pueden dar en las otras formas de formación. Realizando un Curso a Distancia de Los mejores cursos del año 2012 puedes ser tu mismo el que marque el ritmo. ¿A qué esperas?\nMª ROSA R. P.\nMª ROSA R. P. de CÓRDOBA\npara llevar la facturaciÃÂ³n y control de almacÃÂ©n de una empresa a travÃÂ©s del programa facturaplus 2012\nMINERVA S. B.\nMINERVA S. B. de CASTELLÓN/CASTELLÓ\nUna actualización de ciertos datos, ya que estamos en 2015 y la mayoría de ellos son del 2012\nNURIA S. G.\nNURIA S. G. de BADAJOZ\nUna orientación básica para poder manejar el programa contaplus 2012.\nMELANIA G. C.\nMELANIA G. C. de ALMERÍA\nJANA S. G.\nJANA S. G. de HUESCA\nPOR LO COMPLETO QUE ME HA PARECIDO Y POR PONER LAS CITAS CON SU CORRESPONDIENTE BIBLIOGRAFÍA Y AÑO, YA QUE SI\nde un Balance\nEn mi modesta opinión creo que deberían actualizar el curso al año en curso\nMARIA DEL CARMEN L. S. de CORUÑA (A)\ndurante la lactancia, el primer año de vida, la infancia y la adolescencia..\nMARÍA S. P.\nMARÍA S. P. de BARCELONA\nCon el curso he aprendido características de todas las etapas de la vida, en base a ellas adaptar actividades, además de entender que cada ser humano es único, por lo que va a tener su propio proceso en el aprendizaje. El técnico en Pedagogía Montessori además debe ser capaz de tener empatía, ser un observador permanente y consciente de ello para luego poder actuar en base a lo observado y tomar las mejores decisiones para continuar con un crecimiento y aprendizaje adecuados para cada niño o adolescente. Por lo tanto para poder llevar a cabo esta Pedagogía es necesario no olvidar: .Rol del adulto:"Guía" .Características de los niños o adolescentes .Ambiente: Tranquilo, limpio y no cargado de cosas .Material .Ciclos de trabajo: en tres tiempos .Observar conscientemente .Resolución de conflictos: Mesa de la Paz\nLo que mas me ha gustado es saber que es posible el cambio en la educación, con paciencia y determinación se pueden lograr grandes y lindos cambios en futuros adultos.\nMe parece que podría haber tenido enlaces o links, para poder ver vídeos y entender mejor cada unidad didáctica.\nBien la forma de abordar los contenidos, completos, rápidos en contestar consultas, muuy fácil para usar la plataforma, bien también que envíen los libros y demás por correo ya que no siempre estás con el ordenador y podés ir adelantando lectura en cualquier sitio.\nBlogs relacionados con Los mejores cursos del año 2012


El Santiago Bernabéu albergará la final de vuelta de la CONMEBOL entre River Plate y Boca Juniors - Diario Digital Cronio de El Salvador\nEl Santiago Bernabéu albergará la final de vuelta de la CONMEBOL entre River Plate y Boca Juniors\nYa hay acuerdo: la vuelta de la final de la Libertadores entre Boca y River será en el Bernabeu el domingo 9 a las 20:30 horas. Por tanto, las dos grandes finales continentales de clubes de la temporada (el Metropolitano acogerá la próxima final de la Copa de Europa) tendrán por lo tanto la misma sede: Madrid. Ya han dado su visto bueno la CONMEBOL, la RFEF, la FIFA y también el Real Madrid.\nSólo falta el visto bueno del Gobierno a través del Ministerio de Educación, pero esto sólo es una formalidad. El árbitro probablemente será español.\nTags: Boca Juniors, CONMEBOL, España, principal1, River Plate, Santiago Bernabéu


Concluye curso de operaciones terrestres impartido por Fuerzas Especiales EE.UU a miembros comandos anfibios de Armada Dominicana\nInicioConcluye curso de operaciones terrestres impartido por Fuerzas Especiales EE.UU a miembros comandos anfibios de Armada Dominicana\nSANTO DOMINGO, RD.-La Armada de República Dominicana, concluyó de manera exitosa el curso de Operaciones Terrestres en el que participaron 21 miembros de la institución adscritos a la unidad del Comando Anfibio de la ARD, el cual fue realizado en la comunidad Matanzas, Baní, provincia Peravia.\nMediante una nota suministrada por Relaciones Públicas(M-5), de la ARD, se consigna que el curso fue impartido por instructores de las Fuerzas Especiales del Ejército de Estados Unidos de América, y fueron realizadas operaciones continuadas durante 36 horas, incluyendo cuatro misiones realizadas con tiempo limitados.\nEl acto de clausura fue realizado en la zona Los Jobos, Matanza, provincia Peravia, con la presencia del mayor general José Manuel Castillo Castillo, ERD, inspector general de las Fuerzas Armada, en representación del ministro de Defensa, teniente general Carlos Luciano Díaz Morfa, ERD.\nTambién participaron el vicealmirante Ramón Gustavo Betances Hernández, ARD, comandante general de la Armada de República Dominicana; el presidente de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), vicealmirante José M. Cabrera Ulloa, ARD; y el teniente coronel Greg R. Jhonson, USMC, oficial superior de Defensa y agregado de Defensa de la Embajada de Estados Unidos, entre otras personalidades militares y civiles.\nSe indicó que los miembros del Comando Anfibio de la Armada de República Dominicana realizaron un ejercicio final, en donde pusieron en práctica los conocimientos y habilidades reforzadas en tierra y en el mar en dos meses de entrenamiento con las Fuerzas Especiales de Estados Unidos.


Exigen que funcionarios declaren por desaparición de profesor de la S-22 | Elmuromx\nExigen que funcionarios declaren por desaparición de profesor de la S-22\nOAXACA, (#página3.mx).- Familiares del profesor Carlos René Román Salazar, integrante de la Sección 22 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE), exigieron a la Fiscalía General de Justicia del Estado, llamar a comparecer a funcionarios como Bernardo Vásquez, Benjamín Robles y Gerardo García Henestroza por la desaparición del profesor.\nMarisol Ricárdez, esposa, y Araceli Ramírez Salazar aseguraron que de acuerdo con el expediente 70FM/ 2011, cuando desapareció el profesor Carlos René se dirigía a una reunión a la casa de Azael Santiago Chepi -ubicada en San Martín Mexicapam-, sin embargo este último no se encontraba en ese lugar, sino en la colonia Reforma.\nMarisol Ricárdez indicó que las investigaciones de georeferencias señalan que Azael Santiago Chepi estaba reunido con los profesores Gustavo Hernández y Fidel Dehesa López, la profesora Dominga Luis, y Alfredo de la Rosa Chávez, Bernardo Vásquez Colmenares, Benjamín Robles Montoya y Gerardo García Henestroza, entonces funcionarios.\nDesapareció la camioneta y el celular de Carlos René Román, hubo una persecución personal y en los alrededores se encontraban Heder Santiago Chepi, la profesora Juana Hernández que es del mismo grupo de Chepi y otro número del cual se desconoce quién es el propietario, recordó.\nExigen que siga el proceso porque tiene un año que no hay más investigaciones.\nViolenta Irma Juan Carlos proceso interno de morena, busca imposición de candidata a diputada y regidora\n"Candidatura del PRI blindadas contra candidatos con algún proceso penal": Liz Acosta