25 preguntas y un deseo | El HuffPost\n05/04/2020 09:49 CEST | Actualizado 06/04/2020 09:59 CEST\nEn una crisis nacional de este calibre ¿por qué Santiago Abascal es incapaz de cogerle el teléfono al presidente del Gobierno de su país, de su grande y amada España?\nSantiago Abascal, este 5 de enero.\n1.- ¿De verdad hay alguien en su sano juicio que crea que estamos gobernados por asesinos?\n2.- ¿Si este gobierno es de asesinos, lo son los también los del resto de países en los que están muriendo ciudadanos por el COVID-19?\n3.- Entonces, ¿está el mundo gobernado por asesinos?\n4.- ¿Por qué seguimos compartiendo noticias falsas aun sabiendo que son falsas?\n5.- ¿Publicamos en redes sociales antes de pensar, o pensamos después de publicar algo en redes sociales?\n6.- ¿Los que dedican todo el día a restar, contaminar e insultar en redes sociales son capaces de mirarse en el espejo y soportarse la mirada?\n7.- ¿Cuando una persona así se mete por la noche en la cama cree que ha aportado algo a los demás?\n8.- ¿Por qué no dejamos trabajar al Gobierno y, una vez que haya pasado la crisis, nos ocupamos de exigir responsabilidades y ceses?\n9.- ¿Por qué el Gobierno o Isabel Díaz Ayuso no permiten a los periodistas preguntar sin que haya un filtro previo?\n10.- ¿Por qué hay todavía irresponsables que incumplen algo tan elemental y sencillo como quedarse en casa?\n11.- ¿Cómo es posible que Turquía haya requisado 150 respiradores que había comprado Castilla-La Mancha? ¿Y cómo es posible que Berlín culpe a EEUU de incautar en Tailandia 200.00 mascarillas procedentes de China, que Francia se apropie de un cargamento de mascarillas de Suecia con destino Italia y España y que EEUU le quite mascarillas a Francia?\n12.- ¿De verdad alguien con dos dedos de frente piensa que la crisis del coronavirus en España se inició el 8-M?\n13.- ¿Por qué lo llaman ‘decir la verdad’ cuando se trata de criminalizar al feminismo?\n14.- ¿Por qué al Gobierno le cuesta tanto reconocer que, visto lo visto, fue un error permitir el 8 de marzo la marcha feminista, el mitin de Vox, la celebración de centenares de partidos de fútbol y cualquier otro tipo de reunión?\n15.- ¿De qué material está hecha la cara de los miembros de Vox para pedir perdón por celebrar el acto de Vistalegre pero echarle la culpa al Gobierno aduciendo que se “fiaron de sus recomendaciones”?\n16.- ¿Cómo es posible que (ya es casualidad) sea precisamente esa la única vez que Vox se ha fiado de las recomendaciones Gobierno?\n17.- ¿Disfrutó Javier Ortega-Smith de su visita a Milán de mediados de febrero?\n18.-¿Todos los que dicen que ya en febrero sabían lo que iba a pasar... llevan confinados desde febrero?\n19.- ¿En serio alguien piensa que este Gobierno lo está haciendo todo bien en la crisis del coronavirus?\n20.-¿Por qué lo llaman ‘decir la verdad’ cuando se trata de derribar a las bravas un Gobierno?\n21.- ¿Por qué los que se vanaglorian de defender España llevan un mes atacando a España sin tregua?\n22.- ¿Es tan difícil actuar como el alcalde de Madrid, José Luis Martínez- Almeida?\n23.- En una crisis nacional de este calibre ¿por qué Santiago Abascal es incapaz de cogerle el teléfono al presidente del Gobierno de su país, de su grande y amada España?\n24.- ¿Cuántos votos cree Pablo Casado que va conseguir cuando deje de “remar en la misma dirección?\n25.- ¿Y Venezuela?\nMÁS: coronavirus pedro sánchez vox gobierno COVID-19


▷ Que temas se tratan en un ensayo | Actualizado mayo 2022\nLista de temas de ensayo\nTemas de ensayo actuales 2020\nTemas de ensayo para el 7º grado\nBuenos temas de ensayo 2020\nUn ensayo es un escrito en el que el estudiante pretende discutir el tema dado desde diferentes perspectivas, presentando una visión crítica y utilizando una argumentación científica versátil, apoyándose también en el material de referencia requerido y relevante. El alumno es capaz de convencer al lector de lo que ha aprendido del tema y de cómo lo ha hecho. La mayoría de los trabajos del curso son ensayos.\nUn ensayo es menos restringido que un artículo científico tanto en estilo como en estructura. Sin embargo, el texto debe proceder de forma sistemática, haciendo hincapié en diferentes entidades. Un ensayo se esquematiza en secciones que se encabezan. La siguiente división es la forma más común de estructurar un ensayo:\nTenga en cuenta que los ensayos deben tener una estructura clara y coherente. Deben estar escritos en un lenguaje académico adecuado, las referencias deben estar marcadas en el texto y en la última página debe haber una lista de referencias. Consulte las directrices de la tesis para citar en el texto y hacer la lista de referencias.\nTemas actuales para hacer un ensayo\nTemas para realizar un ensayo


Gestores Públicos: enero 2017\nJosé Ramón Chaves: La corrupción ante el nuevo Proyecto de Ley de contratos del sector público\nPost relacionado del mismo autor: Reorientar el Proyecto de Ley de Contratos del Sector Público antes de que sea tarde\nPor J.R Chaves. Blog delaJusticia.com.- Tras la década larga de perversión de los contratos públicos, de abusos desde el poder, de la ineficacia de los controles internos y externos, del retardo del control jurisdiccional… parece que las aguas contractuales vuelven al cauce de la legalidad de donde nunca debieron salir.\nQuizá se debe a que se contrata menos pues menos fondos públicos hay para ello. Quizá se debe al furor ético que invade a políticos. Quizá al cerco de controles contables, económicos y jurídicos. Quizá al reverdecimiento de la prevaricación y malversación, que han pasado del trastero al mostrador judicial.\nY como no, se debe al efecto luminoso de la Ley 19/2013, de 9 de Diciembre, de Transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.\nPero no festejemos la muerte de la corrupción. Primero, porque los corruptos como las cucarachas sobreviven a todo. Segundo, porque los corruptos como la mafia, saben buscar vías alternativas cuando ven a la\nbanda diezmada o cuando se implanta la “ley seca”. Y tercero, por aquello de que la tentación se aviva con la ocasión, y es que la gran ocasión para la corrupción suelen brindarla las malas leyes.\nUna mala ley es una ley ineficaz. Una ley oscura es una ley que juristas e interventores manejan con incomodidad. Una ley compleja es un reto para los “hackorruptos”, capaces de “hackear” el texto normativo, esto es de explorar y descubrir los puntos débiles de una Ley de contratos, de un pliego de contratación, de un procedimiento contractual endiablado.\nPor eso me echo a temblar cuando sé que sigue su andadura el Proyecto de Ley de Contratos del Sector público que traspone dos directivas comunitarias.\n1.- Me echo a temblar porque por la experiencia pasada, el legislador español pone mala letra a la música comunitaria. Y además nos coloca a los juristas que nos aproximaremos al próximo retoño legal, la inminente Ley de Contratos, convertidos en un cruce de entomólogos, adivinos, relojeros y poceros. Entomólogos por vernos obligados a analizar con lupa cada línea legal, tras la que se agazaparán no pocas sorpresas; adivinos porque tendremos que averiguar que quiso el legislador, que quería la Unión Europea y qué intentó colar el ejecutivo; relojeros, porque tenemos que armar el artilugio para que funcione, sin que sobren piezas; y poceros porque tendremos que descender a lo peor para desatascar la actividad contractual de tanta regla confusa.\n2.- Por eso, me hubiese gustado que nuestros parlamentarios ( que es mucho pedir) o los fontaneros jurídicos del ministerio ( que posiblemente lo han hecho) se hubiesen leído el espléndido libro de un prodigioso habilitado nacional, José\nManuel Martínez Fernández, actual Vicesecretario General del Ayuntamiento de Valladolid, titulado “ Contratación pública y transparencia” y subtitulado “Medidas prácticas para atajar la corrupción en el marco de la nueva regulación” (Wolters Kluwer, El Consultor de los Ayuntamientos, 2016).\nSe trata de una tesis doctoral ( dirigida nada menos que por Sosa Wagner y Mercedes Fuertes) que supera la fría erudición académica para mostrarnos un ensayo lúcido sobre los defectos, desajustes y agujeros de la legislación de contratos, aderezado con infinidad de casos que demuestran que su diagnóstico contra la corrupción es certero como certeras son sus propuestas para atajarlos.\nUn libro sobre una epidemia por parte de quien ha sido como los médicos en tiempos de la peste negra, que se ha paseado por contratos e instituciones y ha conocido de cerca el mal y ha intentado frenar su expansión. Y ahora, cuando ya amaina el temporal de corrupción, pone su hábil pluma para exponer la experiencia, la literatura jurídica sobre el tema y con el sano afán de ofrecer recetas claras para que no se vuelva a repetir.\nLa obra comienza ofreciendo un panorama de datos sobre el fenómeno de la corrupción, causas y mecanismos. A continuación de ocupa del principio de transparencia como palanca para conocer lo que se cuece en la contratación. Continua con las medidas prácticas para fomentar esa transparencia, con un lúcido y utilísimo análisis de los criterios de valoración de las ofertas. Y se ultima con propuestas claras y precisas para combatir la corrupción en la contratación y aunque se centra en los tópicos (transparencia, profesionalización, control interno y externo y responsabilidad), en su pluma rezuman realismo y utilidad pues el autor teje la alambrada frente a la corrupción con el alambre comunitario e internacional y con el espino de los órganos de control externo, manteniendo en primera línea a los interventores y funcionarios responsables de velar por la legalidad ( aunque subrayando los pies de barro que supone su provisión por libre designación).\nEn suma, una obra recomendable sobre una cuestión siempre actual, la lucha del derecho frente a los abusos de los corruptos en esa reserva ecológica y vital que son los contratos del sector público, y donde siempre existirán furtivos y depredadores.\n3.- Espero que la nueva Ley tome buena nota, y no se ocupe solo de dar “chapa y pintura” a lo contratos del sector público. La ocasión de oro será el tránsito parlamentario del Proyecto de Ley de Contratos del Sector Público que entró en el Congreso en Diciembre de 2016 ( y que de prosperar, derogará el vigente Texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011 de 14 de noviembre). Dicho proyecto ya cuenta con el Dictamen del Consejo de Estado que facilitará su comprensión y alcance.\nO sea, el Proyecto es ambicioso, pues acomete novedades dignas de aplauso: perfil del contratante riguroso y exhaustivo como condición de transparencia y seguridad; declaración responsable, nuevas prohibiciones de contratar “anticorrupción”, extensión del ámbito subjetivo de la gestión pública de contratos a sindicatos, partidos y fundaciones o asociaciones vinculadas a ellos; haciendo experimentos técnicos: el novedoso procedimiento abierto simplificado o un contrato de servicios travestido; toreando miuras: los encargos a “medios propios”; entes del sector público que no son poderes adjudicadores; el recurso especial de contratación a los altares, deux ex machine; o afrontando la novedosa pero necesaria gestión electrónica de los procedimientos, adaptando las Directivas comunitarias.\nTodo eso está muy bien y es aceptable pero que no oculte el meollo que inspira la contratación pública ( eficacia, igualdad y transparencia). Y es que, lo cierto es que como los mandamientos, toda la hojarasca del proyecto podría evitarse si se cumpliese solamente su art.145 que se refiere a los Criterios de adjudicación del contrato. Me permito transcribirlos porque deberían estar enmarcados en el despacho de todo edil, consejero o ministro. Con aquilatarlo y cumplirlo bastaba.\nArtículo 145. Criterios de adjudicación del contrato. Los criterios que han de servir de base para la adjudicación del contrato a la oferta económicamente más ventajosa para la Administración se establecerán en los pliegos de cláusulas administrativas particulares o en el documento descriptivo y deberá figurar en el anuncio que sirva de convocatoria de la licitación, debiendo cumplir los siguientes requisitos: a) En todo caso estarán vinculados al objeto del contrato, en el sentido expresado en el apartado segundo de este artículo. b) Deberán ser formulados de manera objetiva, con pleno respeto a los principios de igualdad, no discriminación, transparencia y proporcionalidad, y no conferirán al órgano de contratación una libertad de decisión ilimitada. c) Deberán garantizar la posibilidad de que las ofertas sean evaluadas en condiciones de competencia efectiva e irán acompañados de especificaciones que permitan comprobar de manera efectiva la información facilitada por los licitadores con el fin de evaluar la medida en que las ofertas cumplen los criterios de adjudicación. En caso de duda, deberá comprobarse de manera efectiva la exactitud de la información y las pruebas facilitadas por los licitadores”\nTodo clarísimo. Mejor no se puede decir aunque como dice el sabio dicho castizo, del dicho al hecho va mucho trecho.\n4.- El problema es que la propia Ley completa sus previsiones y la rodea de criterios específicos, de cautelas, sombras…Y sus 14 disposiciones adicionales y 5 transitorias erizadas de matices, a lo que se sumará el reglamento de la Ley ( que intentará corregirla o completarla).\nY las instrucciones, y el criterio de la IGAE y los órganos de control de cuentas, y de los tribunales de recursos contractuales, y la falta de uniformidad en el océano de administraciones, y los juicios desde las cátedras y los juicios de los tribunales, y los Consejos consultivos, etc… y todos danzando en torno a comprender las implicaciones de la nueva Ley.\nY cuando consigamos familiarizarnos con sus previsiones, cuando contratistas y funcionarios estén cómodos con la nueva Ley, me temo que será derogada por otra nueva, mas rimbombante y anunciada como definitiva … El caso es estar entretenidos. La seguridad jurídica bien enterrada.\nPublicado por Luis Barbado en 6:57 No hay comentarios:\nEtiquetas: contratación pública, Contratación pública y transparencia” Manuel Martínez Fernández, J.R Chaves, Proyecto de Ley de Contratos del Sector público\nJesús Martínez: Los seis elementos esenciales en la era de la post formación\nPor Jesús Martínez. Blog Trabajo Colaborativo.- A finales de diciembre pasado, invitado por la Universidad Camilo José Cela, Peter Senge , el autor de La Quinta Disciplina y padre del aprendizaje organizacional, decía que el conocimiento sin acción no es nada.\nO lo que es lo mismo: las propuestas formativas basadas en contenidos e información son limitadas. Esta reflexión, ahora que nos encontramos en pleno debate de cómo y qué contenidos han de configurar el escenario potsformación en las organizaciones, resulta relevante. Aporta pistas y hace reflexionar sobre aquello substantivo ( lo que importa de verdad ) en el aprendizaje.\nPensamos que el elemento conocimiento en acción , ha de ser el primero, pero no el único.. Señalamos otros cinco más y los desarrollamos a continuación.\n-El conocimiento tiene valor si se convierte en acción\n-Recursos internos y externos\n-Reflexión sobre la acción\n-El directivo como integrador y facilitador\n-Responsabilidad de las personas\n1- Conocimiento en acción\nUna de las principales críticas que se le ha hecho a la formación tradicional ha sido la de situarse fuera del entorno laboral. El conocido como síndrome de los mundos paralelos (trabajo y formación, cada uno por su lado) contribuyó poderosamente a presentar la formación como ineficiente. Ni aun, en el mejor de los casos de evaluación de transferencia y de impacto, se logró mejorar la situación.\nPeter Senge, en la intervención aludida afirma el aprendizaje siempre tiene que ver con lo que hacemos, no con lo que escuchamos, no con la absorción pasiva de las cosas . Este argumento nos pone sobre la pista de lo que ya viene siendo una evidencia asumida por todos: los modelos tradicionales basados en contenidos y formador están agotados.Pero, además, fija el objetivo en un escenario que va más allá de la discusión que ahora establecemos sobre qué tipo de estrategias de formación/ aprendizaje, en el nuevo contexto, van a ser más eficientes. Senge, al situar el objetivo final en la acción, nos está indicando claramente el camino.Con lo cual, puede ser improductivo enredarse en debates sobre que metodologías han de prevalecer ( modelos 70 20 10, aprendizaje social y colaborativo, por competencias, etc). Todas servirán si están conectadas a la acción, a la que sirven. Lo que importa es si el conocimiento adquirido lleva, o no, a la acción .\nEn este mismo sentido recuperamos una obra de los años 90 The Knowing-Doing Gap ( la brecha entre el saber y el hacer) de Jeffrey Pfeffer y Robert Sutton en la que se muestran más evidencias de porqué hemos de considerar la acción como la estrategia final última por la que han de apostar las organizaciones. A continuación resumimos algunos de sus postulados.\nNumerosas investigaciones han demostrado que poco de lo que se enseña en los escuelas de negocios preparan realmente a los futuros managers para las realidades de la gestión. Un 70% de los graduados de programas de gestión de empresas afirman que utilizan muy poco lo aprendido en el grado\nCon frecuencia, existe una fractura entre el saber y el hacer. Las organizaciones que entienden el conocimiento enfocado a la acción, tienen más capacidad de hacer las cosas bien y ser más eficientes.\nA la pregunta de porqué razón tanta formación produce tan pocos cambios lo llaman el problema del entre el saber y el hacer y afirman que lo más probable es que el conocimiento que realmente se aplica se haya adquirido mediante un aprendizaje práctico y no mediante lecturas o la asistencia a cursos o seminarios.\nA partir de estos postulados hacen una serie de recomendaciones:\n-Hay que vigilar con los sucedáneos de la acción:\n-Si el conocimiento se adquiere haciendo, no hay brecha alguna entre lo que se sabe y lo que se hace.\nLas palabras. En muchas ocasiones la palabra sustituye a la acción. Lo curioso es que muchas compañías la gente parece tener más probabilidades de progresar si dice cosas inteligentes que si hace cosas inteligentes y productivas.\n-Hablamos de que en muchos casos la conversación sustituye a la acción.\n-Proyectos. Una organización basada en proyectos que nunca llegan a cuajar.\n-Las presentaciones como sucedáneo de la acción-\n-La confección de documentos como sucedáneo de la acción.\nPautas para superar el gap entre el conocimiento y la acción:\n-Es mejor profundizar en los porqués ( el sentido final de lo que hacemos) que en los cómos: el porqué es inspirador y los cómos son rutinarios.\n-El saber proviene del hacer y de enseñar a otros cómo se hace.\n-La acción cuenta más que los planes y conceptos teóricos por muy bien formulados que estén.\n-El temor ( a hacer y equivocarse) incrementa la brecha entre el saber y el hacer de modo que hay que desembarazarse de él.\n-Demasiada competencia entre las personas no hace equipos y frena la acción.\nEn este boletín nos hemos referido en numerosas ocasiones a la importancia del trabajo colaborativo. En esta ocasión únicamente aportamos una reflexión que hace Peter Senge en una entrevista reciente. Preguntado por la definición de aprendizaje organizacional, afirmaba que ya no le gustaba utilizar el término aprendizaje organizacional debido a su fuerte connotación de jerga técnica y que prefería describirlo de forma más sencilla como entornos de trabajo en el que los profesionales que lo conforman trabajan y colaboran juntos en su mejor momento. Si estás haciéndolo así vas a estar aprendiendo continuamente.\nSi este principio general está asumido, la parte operativa ya es más fácil. Harold Jarche lo describe conjugando tres posibilidades: a través de grupos de trabajo, en comunidades de práctica o en redes internas.\n3- Recursos, recursos y recursos.\nEs uno de los elementos que en los escenarios 70 20 10 siempre aparecen. Los ámbitos laborales están hiperconectados con todo lo que pasa en el interior y exterior de la organización. Las nuevas herramientas tecnológicas posibilitan interacción permanente y adquisición continua de todo tipo de recursos. En algunos casos serán provistos por la propia organización y, en la mayoría de los casos, los propios profesionales, de forma autónoma y con criterio buscarán lo que necesiten, lo seleccionarán y lo aplicarán.\nJane Hart los sitúa de forma preponderante por delante de los procesos formales de aprendizaje.\n4- Reflexión sobre la acción.\nSe suele señalar que los procesos de reflexión son uno de los aspectos fundamentales en el aprendizaje. Tiene sentido. Si apostamos por la acción, después ha de venir la reflexión. La gestión del conocimiento desde hace tiempo provee diversas herramientas que pueden ser ampliamente utilizadas. Posterior a la acción, (y a la acción colaborativa), toca evaluar y reflexionar.La técnica revisión después de la accion (AAR), es a juicio de Nick Milton una de las herramientas mas poderosas. Y, pese a no estar habitualmente en la caja de herramientas de gestores de la formación, han de integrarse en los nuevos escenarios.\nTambién, en este sentido, los autores anteriormente citados Pfeffer y Sutton afirman:\nUna de nuestras principales recomendaciones es que se debe participar con más frecuencia en acciones reflexivas, y dedicar menos tiempo a las meras consideraciones teóricas y a las conversaciones sobre los problemas organizacionales. La acción misma generará experiencias de las cuales se podrá aprender.\nEstos planteamientos los creemos muy cercanos a las tesis de Kolb y a su ciclo de de aprendizaje.\n5- El rol del directivo como canalizador e impulsor de aprendizajes y desarrollo organizacional.\nTodo y que en las últimos años se está reconociendo la importancia de directivos y en el desarrollo de sus equipos, aún queda mucho por hacer.\nEl mismo Peter Senge, en la entrevista aludida, señala un elemento capital que siempre gira en torno al rol rol directivo: el control versus el acompañamiento. Lo dice de esta manera:\nComo he dicho, hay sólo dos mentalidades que pueden integrarse en una organización, el control o el aprendizaje; y una de ellas es dominante. Si el aprendizaje domina, te garantizo que crearás todos los diferentes aspectos de lo que llamamos una organización de aprendizaje.\nRosenberg presenta esta propuesta referida a la formación.\nA nuestro parecer, y en la opción de que los procesos de trabajo y aprendizaje se sitúan en los entornos laborales, la figura de soporte al aprendizaje debe pivotar sobre los gerentes y responsables de cada unidad.\n6- El aprendizaje se sustenta en la responsabilidad personal\nLa responsabilidad personal será la base sobre la que pueda sustentarse cualquiera de los elemento de los que hemos mencionado. Sin esta convicción íntima (valor) nada será posible. Entonces ¿qué puede hacerse para movilizar las ganas de aprender? Creo que la receta pasa por impulsar acciones para disponer de profesionales con autonomía, motivados por superarse y por ofrecer sus mejores aportaciones . Todo ello, en un entorno de contribución mixto:\ntanto para su crecimiento personal como para el de los equipos en los que se integra y la organización en general. Escenarios laborales en los que se incentiva este rol de proactividad serán los que marquen las pautas de las organizaciones eficientes de las que no lo serán.\nHarold Harche lo intenta plasmar en su aportación PKM (Personal Knowledge Management) incidiendo especialmente en la P de personal. Ésta podría ser una adaptación secuenciada de su planteamiento\nEtiquetas: aprendizaje, Colaboracion, entornos colaborativos, formación, Jesús Martínez, Peter Senge\nReflexión crítica sobre la selección de jueces\n"Es inquietante para una sociedad si verdaderamente supiera lo que son las pruebas y lo que únicamente se le pide a un candidato: memoria"\nJesús López Medel. Blog Hay Derecho. El acceso al ejercicio de funciones públicas es algo que debe estar siempre presidido por los principios constitucionales de mérito y capacidad. Si así ha de ser para todas profesiones públicas, para las aplicativas del Derecho esto debe estar especialmente asegurado. Es esencial que un tribunal calificador independiente pueda valorar verdaderamente aquellos principios en cada candidato. Y esos elementos de mérito y capacidad han de ser especialmente apreciados con relación a las funciones que esos servidores públicos en el ámbito jurídico han de ejercer.\nA todos los que aspiran a acceder a ello se les pide conocimiento pero en algunos casos hay elementos tanto o más importantes que deben poder apreciar y valorarse. Y esto, en el caso del acceso a jueces, es algo que no existe posibilidad. ¿Qué le pediría usted a una persona que aspira a entrar en la carrera judicial? Imagino que conocimientos, por supuesto. Pero también y con gran importancia seguro que algo más.\nMuchos de los lectores de este post pedirían que quien accede a la judicatura tenga, entre otras cosas, también sentido de la lógica, criterio propio, ponderación, capacidad de razonamiento, mucho equilibrio, sentido de la equidad, templanza y que sea profundamente independiente o que coloque los principios constitucionales y legales por encima de sus ideas personales.\nPues bien. Actualmente, ello no puede apreciarse ni valorarse por los tribunales selectivos respecto quienes realizan las pruebas de entrada en la judicatura (ahora unidas a fiscalía). Es algo de lo que escasísimamente se habla pero que yo no puedo dejar de reflexionar y compartir desde la libertad tras haber estado hasta hace un mes como miembro de uno de los cuatro tribunales calificadores. Era mi segunda vez que formaba parte de estos en cuanto al acceso a jueces. Igual que tres veces más he estado en otros tribunales calificadores de diversas profesiones jurídicas del ámbito público.\nY mi experiencia es bastante negativa respecto el sistema de acceso a la judicatura. Hablo por mí mismo pero estoy absolutamente seguro que los miembros “independientes” del órgano selectivo (catedráticos, abogados, etc) piensan igual. Yo sí que me atrevo a hablar para hacer pública mi reflexión y propuesta.\nEl acceso a la carrera judicial, tal y como está diseñado, no permite apreciar ninguno de los factores que mencionaba en el párrafo tercero. Y ello es muy desasosegante. También es inquietante para una sociedad si verdaderamente supiera lo que son las pruebas y lo que únicamente se le pide a un candidato: memoria.\nSolo se exige, sólo se valora, el conocimiento pero nada más. Y esto no debería bastar. Ser juez no es sólo tener temas y temas en la cabeza sino unas actitudes como las descritas antes. Y si me permiten, diré que estas -las señaladas anteriormente- son tanto o más importantes que almacenar conocimientos o recitarlos de pura memoria por los opositores. Estos dispondrán en el futuro, si tienen buena cabeza, de ocasión de profundizar en las leyes aplicables al caso pero no otros elementos si no están asegurados antes. Las actitudes, no se aprenden sino que se cultivan con madurez. Y lo que es fundamental: que puedan apreciarlas quienes realizan el proceso selectivo.\nEn la actualidad hay un primer ejercicio que es puramente de corte para eliminar los más flojos o que menos sepan, dada la diferencia entre firmantes (3.897) y plazas (100 de las cuales 65 eran para jueces y 35 para fiscales). Consisten en unas preguntas jurídicas concretas donde hay que acertar el mayor número de respuestas válidas. En ello, nada intervienen tres de los cuatro tribunales que solo entran en acción cuando comienza propiamente la competición selectiva.\nAhí sólo hay dos ejercicios, en los que se exponen una serie de temas de diversas ramas jurídicas. Hay un tiempo máximo y más o menos mínimo y pueden optar por rechazar uno de los temas escogidos al azar y sustituirlo por otro. Esta facilidad de desestimar un tema no es la regla general en las oposiciones jurídicas donde si no te sabes alguno, no tienes oportunidad de rechazarlo y pedir extraer otro tema. En judicaturas, sí.\nSolo se pide que el aspirante exponga sus conocimientos y que recite el contenido lo más rápido (para decir lo máximo posible) con cierto orden y capacidad recitativa y no cometer errores graves. Con eso ya está. No hace falta más. Relean, por favor, el párrafo tercero de este articulo y apreciará que esas actitudes fundamentales para ser juez no se pueden apreciar en estas pruebas.\nNo hay ningún ejercicio práctico. Debe ser la única profesión jurídica de acceso mediante oposición en que no existen. En ese tipo de pruebas es donde verdaderamente se puede apreciar la capacidad de lógica, de razonamiento, de interrelacionar cuestiones jurídicas trasversales, de apreciar el equilibrio o ponderación. Pero para ser juez, al “sistema” parece que no le interesan estas actitudes.\nEn mi actuación como miembro del tribunal selectivo, seguía y valoraba, por supuesto, el contenido pero también intentaba mucho apreciar otros elementos. Pero como eran cual papagayos (yo también lo fui en los ejercicios orales míos hace 31 años), era muy difícil en los aspirantes a ser jueces poder apreciar esos elementos. Algunos se notaban que, además de saberlos y exponerlos bien, lo tenían interiorizados y comprendido. En otros casos, aunque supiesen su contenido, surgían auténticas dudas hasta de si verdaderamente entendía lo que estaba diciendo más allá de un mero ejercicio memorístico notable o al menos meritorio en su intento.\nEl problema es que no hay en judicaturas ejercicios prácticos donde ello se pueda ponderar y valorar (para bien o para mal). De ahí (salvo los que opten por la carrera fiscal), ya son jueces en prácticas, cobran una retribución y empiezan a acercarse a la realidad jurídica en la Escuela de Barcelona. Las pruebas selectivas son verdadera y únicamente los ejercicios orales. A partir de ahí, como dicen algunos de ellos: bienvenidos a “toguilandia”\nCuando llegan a la Escuela, ya tienen mucho más que pierna y media en la carrera judicial. Está bien que les den clases prácticas en un tiempo de estancia que bastantes estiman excesivo (a los fiscales les despachan en tres meses en otro órgano como el Centro de Estudios Jurídicos del Ministerio), donde además de hacer ejercicios prácticos, también unos jóvenes que salen del convento de opositores, hacen diversas prácticas saludables, como, entre ellas, pasear por la montaña del Tibidabo. Ello humanamente está muy bien pero no estoy muy seguro que esas otras actividades varias aporten mucho a lo que debe ser hacer un buen juez.\nAcaso, ese sea la razón por la que no existen ejercicios prácticos en la fase de oposición: para mantener “el sistema”. Pero ello, una escuela judicial, no es incompatible con que vengan previamente algo más preparados y puedan ser evaluados de una manera más completa y luego complementen algo su formación práctica.\nPero en todo caso, como digo, un tribunal selectivo ha de poder apreciar esos factores que en el reiterado -por remisión- párrafo tercero de este artículo considero fundamentales. Algo de eso se mejora en la Escuela… pero ya están dentro. Ya son jueces, aunque no formalmente. He de resaltar que en los 20 años de historia de la Escuela solo dos personas de las miles que han pasado la oposición fueron echados para atrás y no adquirieron la condición definitiva de jueces. Calificar a la escuela como segunda fase selectiva es un eufemismo irónico o sencillamente algo incierto en la realidad.\nConozco ambos dos casos de exclusión y eran por desequilibrios mentales notorios y evidentes. Todos los demás que pasaron por la Escuela son jueces en activo. Estoy seguro que la gran mayoría son buenos profesionales pero también lo estoy cuando digo que todos conocemos algunos casos de jueces que no debería estar en activo por ser un peligro. Negar esto sólo es posible desde un corporativismo que cierra los ojos.\nNo se puede invocar que para hacer frente a los disparates está el sistema de recursos. Eso es para solventar discrepancias jurídicas pero no barbaridades causadas por una decisión cuasi arbitraria o escasamente equilibrada o ponderada. Porque haberlas… haylos. Tampoco se puede invocar a la Inspección del Consejo. Esta actúa no tanto respecto estos casos (salvo que sean palmarios y contumaces) o de los de alguna patología sino solo respecto aquellos que apenas dictan sentencias y no han podido refugiarse en otras tareas u organismos más cómodos.\nTodo ejercicio de una función pública requiere unas cualidades más allá de conocimientos. Pero en el caso de los jueces, estos ejercen algo superior: un poder. Tienen en sus manos las funciones más delicadas que afectan a la libertad y patrimonio de los ciudadanos. Y eso requiere que se elijan adecuadamente lo cual no puede realizarse apreciando sólo su capacidad de memoria.\nRequiere, si me permiten, hasta cualidades humanas. Entre ellas también la humildad que entiendo no es fácil mantener cuando al poder enorme que se tiene, se añade estar investido de una toga sacerdotal con escudo, necesaria para significar el poder y la distancia pero muy perturbadora si no es asimilada con el equilibrio que, aunque sean unos pocos, no es el adecuado.\nEn todas profesiones jurídicas de carácter público puede haber alguna persona que no reúna los elementos de ponderación, equilibrio emocional y mental, capacidad de razonamiento, etc. Pero en el caso de quien dispone y toma decisiones sobre la vida de las personas es más exigible. Pues bien, curiosamente para la selección de estas personas-profesionales eso no se pondera porque no se puede apreciar cuando se examinan sólo de dos ejercicios puramente memorísticos.\nEl 21 de noviembre, once días antes de concluir las pruebas, hubo una reunión del CGPJ con los preparadores para revisar algunas cosas. Se incorporara algún tema concreto pero la esencia de lo importante que yo estoy escribiendo en este artículo no se modifica “por falta de acuerdo” (sic). Previsible.\nAlgunas personas que no estamos en ese mundo corporativo propugnan (siempre soto voce) una prueba sicológica a los aspirantes. Yo no llego a eso pero si, como existen en algunas oposiciones: la posibilidad de conversar y preguntar al candidato Y en todo caso, como en todas, absolutamente en todas (salvo jueces): que existan uno o dos ejercicios prácticos que permitan apreciar al tribunal selectivo si quienes van a impartir justicia tienen lo señalado: sentido de la lógica, criterio propio, capacidad de razonamiento, mucho equilibrio, que sea profundamente independiente, que coloque los principios constitucionales y legales por encima de sus ideas personales, ponderación y humildad.\nPublicado por Luis Barbado en 12:24 No hay comentarios:\nEtiquetas: competencias, formación y selección, habilidades directivas, jueces, memoristica, procesos selectivos, temarios\n¿Toca suelo la corrupución en España?\nEspaña está en el puesto 41, con la misma puntuación de 2015 (58/100) pero empeoramos en la clasificación respecto al año pasado ( 36º) pues nos adelantan, por ejemplo, Portugal y Polonia.\nPor Antonio Arias. Blog Fiscalización.es.- El Índice de Percepción de la Corrupción 2016 que ha hecho público Transparencia Internacional (TI) analiza las percepciones sobre corrupción en el sector público en 176 países. Un ranking que puntúa los Estados en una escala entre 0 (muy corrupto) a 100 (muy limpio) cuyos resultados son admitidos sin crítica alguna por la comunidad política o académica de todo el mundo civilizado.\nEspaña en el puesto 41º del Ranking de la\ncorrupción mundial 2016\nComo viene ocurriendo desde hace más de veinte años, los países con características de gobierno abierto, amplia libertad de prensa, sólidas libertades civiles y sistemas judiciales independientes tienen menor corrupción. En ese índice de Percepción de la Corrupción, Dinamarca y Nueva Zelanda muestran los mejores resultados, con puntuaciones de 90 sobre cien, seguidas de cerca por Finlandia (89) y Suecia (88). Por abajo, continúan ocupando los últimos puestos los Estados fallidos como Somalia o Sudán del Sur o cuasifallidos como Corea del Norte, Siria, Afganistán o Venezuela.\nEspaña no mejora\nEspaña está en el puesto 41, manteniendo la misma puntuación de 2015 (58 sobre 100) pero aun con los mismos puntos empeoramos la clasificación respecto al año pasado (que éramos el 36) pues nos adelantan, por ejemplo, Portugal y Polonia. España está entrando en un pelotón de países que se están acercando peligrosamente a la corrupción sistémica.\nTI reconoce que, en su conjunto, España no tiene corrupción sistémica, como ocurre en un gran número de países, sino múltiples escándalos de corrupción política en los niveles superiores de los partidos y de los gobiernos, nuestra imagen ante el mundo vuelve a enturbiarse.\n“España tiene un problema de corrupción política muy serio y se tiene que afrontar de manera integral y sin parches”.\nLas razones del continuo descenso anual son complejas; por una parte, los sistemas de investigación policial se han mostrado relativamente eficaces y han venido aflorando numerosos casos de corrupción:\n“Estamos seguros de que la detección es todavía deficiente y numerosos casos han quedado en la impunidad, entre otras cosas por la falta de protección a los denunciantes de corrupción; por otra parte, las denuncias de los medios de comunicación y el relevante eco social y atención prestada a los casos ahora aflorados han influido intensamente en la percepción ciudadana, generando un estado general de indignación que lleva a que España sea el país de la UE donde más ha crecido la percepción de corrupción en los últimos cinco años. También es cierto que la crisis económica ha incrementado el nivel de exigencia social, y aunque la justicia viene cumpliendo su función con cierto rigor, a pesar de su lentitud, se ha generado desde fines de 2009 un muy alto nivel de alarma social y una sensación muy peligrosa de que al final habrá impunidad en los casos relevantes”\nPara el informe, los datos de este año deben constituir el suelo desde el que iniciar el proceso riguroso de mejora. No faltará quien prefiera comparar la situación con revolcarse en el fango, pues tal día como hoy del año pasado titulábamos “El lento descenso a los infiernos de la corrupción“.\nReclama expresamente para ello la colaboración de nuestros mejores policías, jueces y fiscales, de los miles de servidores públicos implicados en programas de transparencia, control, fiscalización y participación ciudadana, de las asociaciones de lucha contra la corrupción y las promotoras de regeneración democrática o los buenos profesionales del periodismo.\nPublicado por Luis Barbado en 7:11 No hay comentarios:\nEtiquetas: #transparencia, corrupción, ranking transparencia, TI\nEl papel de l@s funcionari@s en la administración electrónica\nPost relacionado: El blog de Víctor Almonacid: El perfil del nuevo empleado público\n" A pesar de las ventajas que reporta lo electrónico a las dos partes (a las AAPP y a la ciudadanía), lo cierto es que las personas necesitamos saber que hay alguien al otro lado, alguien que nos escucha y que nos explica el porqué de esto y de lo otro"\nPor Tania Bernaldo de Quirós.- LegalToday.- Ya es una realidad, la Administración electrónica ha llegado. 10 años después de la entrada en vigor de la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, parece que por fin el papel se queda atrás y los expedientes se tramitan electrónicamente.\nLa Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, configura el procedimiento administrativo como un procedimiento electrónico, de tal manera que ya no se entiende que tenga que haber una ley específica de acceso electrónico y, por ende, deroga esta última.\nArtículo 70. Expediente Administrativo.\n1. Se entiende por expediente administrativo el conjunto ordenado de documentos y actuaciones que sirven de antecedente y fundamento a la resolución administrativa, así como las diligencias encaminadas a ejecutarla.\n2. Los expedientes tendrán formato electrónico y se formarán mediante la agregación ordenada de cuantos documentos, pruebas, dictámenes, informes, acuerdos, notificaciones y demás diligencias deban integrarlos, así como un índice numerado de todos los documentos que contenga cuando se remita. Asimismo, deberá constar en el expediente copia electrónica certificada de la resolución adoptada.\nDurante estos últimos 10 años, se han ido dando pasos en la tramitación electrónica, pero no ha sido fácil. Convertir a la Administración en una Administración electrónica, y a la vez eficaz y eficiente, precisa de unos recursos materiales y personales de los que las AAPP carecen. Y, además, está la resistencia de muchas de las personas que trabajan en las AAPP.\nSoy de una generación que ha ido creciendo con las nuevas tecnologías y pasar del papel a la pantalla del ordenador y del expediente en papel al electrónico le parece una transición natural, aunque este cambio no ha sido igual para tod@s.\nA muchas personas les cuesta hacerse a la idea de no tener "a mano" un papel que coger para revisar, y que haya que estar moviendo el ratón o dándole al teclado, pero sin embargo las ventajas son innegables.\nTener disponible toda la información, el acceso inmediato a los expedientes, poder hacer consultas y obtener respuestas sin estar "persiguiendo" a nadie, es un avance y una mejora incuestionable.\nSin embargo, como he dicho antes, la implantación de una Administración electrónica, eficiente y eficaz, precisa de medios. De medios materiales, pero sobretodo de medios personales, porque sin la voluntad y la formación, la transición va a ser muy muy larga.\nLas Administraciones públicas tienen que invertir tiempo y medios en convencer a su mayor recurso, las personas, de que la implantación de la administración electrónica no es solo una obligación sino una mejora y una herramienta muy valiosa.\nDesde que empecé a tramitar expedientes electrónicamente, he procurado que todos los expedientes y procedimientos que me corresponden tramitar, se hagan en formato electrónico.\nPoder relacionar unos expedientes con otros, poder vincular el expediente origen con el expediente del recurso, poder acceder directamente a ese expediente origen, poder ver en qué fase está el expediente, desde cuando tiene la persona responsable el expediente en "su mesa", poder hacer una consulta a otra Sección con un pequeño paso, que llegue inmediatamente un correo avisando que tienes una consulta, que esa consulta aparezca directamente en la bandeja de tareas, y que cuando se conteste a la consulta se reciba un correo en el que se informe que se ha respondido a la consulta, poder incorporar informes directamente el expediente, sin tener que estar llevando los expedientes de una mesa a otra...son ventajas y avances en el trabajo diario que hacen que se reduzcan plazos y se puedan tramitar más expedientes.\nSin embargo, ¿dónde queda el trato con las personas? ¿dónde queda la relación con la ciudadanía?. Y es que entre los principios generales de las Administraciones públicas no solo está la eficacia en el cumplimiento de los objetivos fijados, sino que los dos primeros principios que enumera la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público son:\na) Servicio efectivo a los ciudadanos.\nb) Simplicidad, claridad y proximidad a los ciudadano\nCuando entré a trabajar en el Departamento en el que estoy ahora, conocí a JM, Licenciado en Derecho y funcionario desde hace 25 años. Nos encontramos dos generaciones. Tuve que ir enseñándole las ventajas de lo informático, su practicidad, ayudarle con los problemillas diarios de los expedientes electrónicos y de la informática, mientras él me enseñaba el resto, el respeto y la atención a las personas, que son a quienes debemos nuestro trabajo, nuestros "clientes".\nY es que, a pesar de las ventajas que reporta lo electrónico a las dos partes (a las AAPP y a la ciudadanía), lo cierto es que las personas necesitamos saber que hay alguien al otro lado, alguien que nos escucha y que nos explica el porqué de esto y de lo otro. Hay muchas personas que todavía no se hacen a este nuevo sistema, y necesitan ver en persona el expediente, y ahí tenemos un problema que todavía no se ha resuelto del todo.\nSí, porque muchas veces me he encontrado con que alguna persona se presenta para ver un expediente y no hay salas ni ordenadores disponibles y tengo que atenderle en mi puesto de trabajo, en mi ordenador, con la incomodidad que supone para ambos, y más cuando se trabaja en una sala abierta y diáfana.\nImplantar la administración electrónica, conlleva tener estos aspectos en cuenta, y es que por mucho que se haga electrónicamente, debemos y tenemos que estar por y para las personas.\nAsí que en mi empeño de seguir implantando la administración electrónica, espero no olvidar que el fin no debe ser otro que el del servicio efectivo a la ciudadanía y proximidad a las personas, tal y como enseñaste. D.E.P.\nEtiquetas: eAdministración, funcionario digital, Ley 39/2015, perfil de funcionario\nAyuntamientos: Cómo alinear política y gestión\n"La ciudadanía pide eficacia y eficiencia en quienes dirigen políticamente o gestionan los asuntos públicos"\nAlinear la estrategia con objetivos, iniciativas y presupuestos pone en movimiento a la organización” (Kaplan/Norton)\n“Si usted quiere llegar lejos no tenga miedo de caminar despacio. Si usted está demasiado apurado no va a llegar lejos” (Pepe Mujica)\nRafael Jiménez Asensio. Blog La Mirada Institucional. Uno de los déficits más importantes del funcionamiento de los gobiernos locales es la falta de un correcto alineamiento entre política y gestión. Y ese déficit no debe extrañar.\nLos actores institucionales principales que actúan en el escenario local, políticos y empleados públicos, tienen roles singularizados, una diferente percepción del tiempo y marcos cognitivos muy distintos. Viven, a menudo, de espaldas uno del otro. En un caso, la tiranía del mandato se impone; en el otro, el pretendido cumplimiento de la legalidad vigente, que de medio se transforma en fin. Se abre entre ambos mundos –como me expresó gráficamente un alto funcionario local- una auténtica zanja, que en algunos casos es profunda. Crece la desconfianza, se palpa el malestar existencial y las cosas funcionan a trancas y barrancas. Mal funcionan, en perjuicio del tercer y principal actor: la ciudadanía. Sin un buen alineamiento política-gestión cualquier proceso de mejora, reforma o innovación tiene recorrido escaso.\nNo pretendo en este breve comentario ofrecer soluciones mágicas a un problema enquistado. Solo certificar su existencia. Pero también aportar algunos posibles remedios, fruto de un proceso de reflexión, así como de algunas experiencias de rediseño organizativo llevadas a cabo en estos últimos años.\nLa primera constatación es obvia: cada organización tiene su propio trazado histórico y ofrece condicionamientos singulares (sean de tipo estructural, personal o de otro carácter). La distinción entre organización formal e informal, como ahondara Mintzberg, es una constante. No es fácil resolver estos males. Además, no hay dos ayuntamientos iguales, cada uno ofrece sus propias singularidades. Lo primero es diagnosticar correctamente el problema, lo siguiente articular medidas y lo esencial actuar. Resistencias siempre habrá, está en la naturaleza de las cosas. Pero, frente a un cierto fatalismo, cabe constatar que nada es eterno, ni tampoco es imposible mejorar lo que mal está. Hay vías de arreglo.\nExisten, en efecto, soluciones estructurales, algunas clásicas y otras más innovadoras. En no pocos casos funcionan bien. Veamos algunas de ellas:\nLa primera –por todos conocida- es racionalizar la política local mediante la elaboración de un plan de gobierno o de mandato (herramienta muy extendida hoy en día). Quien no lo haya hecho aún en el período 2015-2019, llega tarde. Al menos, cabe aconsejar que –como solución alternativa- dibuje alguna línea estratégica para desarrollarla en el tiempo que queda (aún no se está en el ecuador del mandato). Pero luego hay que traducir esas líneas macro, previamente pactadas, en objetivos operativos y trasladarlos a los presupuestos anuales. Sin esto último todo es pura coreografía. Como se dijo correctamente por Recoder y Joly, “una definición estratégica sin la vinculación con los recursos económicos no está bien asentada”.\nLa segunda es articular una pieza estructural que sirva de mecanismo de alineamiento entre política y gestión en el ámbito municipal: un consejo de dirección o comité ejecutivo con una representación (mínima, pero cualificada) de la política y la participación activa de los directivos públicos y altos funcionarios de la administración local. Lugar de encuentro y de impulso de las políticas públicas municipales. Lo inició hace varias décadas la ciudad de Barcelona (en 1960) y continúa funcionando. Lo han seguido muchos ayuntamientos. Donde funciona, sus resultados son buenos; pero ha de tener liderazgo político innegable, se debe diseñar bien y evitar su burocratización, así como que cumpla cabalmente las funciones para las que ha sido creado. También puede fracasar como instrumento. Todo depende de las personas y (en menor medida) del diseño.\nLa tercera es disponer de un colectivo de funcionarios con habilitación nacional alineados con la puesta en marcha del programa de gobierno, con sensibilidad política y directiva, así como con capacidad de liderar procesos de transformación o, al menos, ser aliados (y no enemigos) de tales cambios. Nadie puede orillar que en los pequeños y medianos municipios (también en los grandes) este tipo de funcionarios es clave para el éxito o fracaso de la política. Y la propia política (al menos en los municipios de régimen común) carece de instrumentos efectivos para alterar un statu quo cuando este es poco o nada amable con aquella. Un alto sentido institucional de colaborar con el gobierno de turno (sea cual fuere su color político) dignifica a ese colectivo; está en su ADN o razón de ser. El obstruccionismo lo mancha.\nY la cuarta no es otra que configurar estructuras directivas finalistas o transversales, tanto en la administración matriz como en el sector público institucional local, basadas en la gestión por resultados y con un fuerte componente profesional (ocupadas por personas que acrediten competencias profesionales en procesos competitivos). Se debe crear un tercer espacio entre la política y la gestión. Una rótula eficiente o el aceite que engrasa la máquina para alinear correctamente política y gestión. Es un núcleo estratégico. Está todo inventado. La dirección pública profesional es, sin embargo, la gran ausente en el mundo local; solo algunos ayuntamientos –por ejemplo, el de Gijón, Sant Feliú de Llobregat o Ermua- parecen aproximarse a esa idea, en unos casos de forma aún embrionaria y en otros con grado relativo de institucionalización. La Ley de instituciones locales de Euskadi (2/2016, de 7 de abril) abre un horizonte estimulante en esta materia, pero hasta ahora poco comprendido y nada explorado por quienes rigen los destinos de los gobiernos locales.\nPero siendo importante estos procesos de transformación estructural, muchas veces no serán suficientes. Romper la visión dual o dicotómica no es fácil (¿en qué lado de la orilla estás?, ¿en la política o en la función pública?). Son muchos años, décadas, de asentamiento de la fractura. Se requieren más cosas. Traigamos algunas de ellas a colación.\nHay que reforzar las competencias institucionales de la política local. Sobre este punto se incide poco y tiene una importancia capital. Pocos programas trabajan actualmente esta idea. Se llega a la política local y se desarrolla esa actividad con una fuerte impronta de amateurismo y de improvisación. Se vive aislado, incomunicado con “la otra orilla”. Ya lo decía Manuel Zafra, en política personas (por o común) inexpertas dirigen a personas expertas. Pero ser inexperto técnicamente no quiere decir ser ciego o tuerto en las soluciones políticas o ejecutivas que se puedan o deban impulsar. Caben desarrollos institucionales de las competencias políticas. Cabe hacer buena política. Es necesaria. Imprescindible.\nSe deben mejorar o desarrollar, asimismo, las competencias directivas profesionales de las personas que cubren los puestos clave de las organizaciones locales. Necesitamos gestores públicos, no solo técnicos vigilantes del cumplimiento de la legalidad (siempre necesaria). Cabe desarrollar perfiles de competencia de directivos y responsables funcionariales que aboguen por una jerarquía de capacidades (como recordara Gary Hamel) muy distinta a la actual, que fomente la implicación, la iniciativa, la creatividad, la innovación, la gestión por objetivos y resultados, la integridad y transparencia, así como por un nuevo estilo (abierto y de liderazgo compartido) en relación con los empleados públicos. Solo una profesionalización efectiva y real de las estructuras de mando (superiores e intermedias) de la administración local mejorará el estado actual de cosas. Lo demás, es pan para hoy y hambre para mañana.\nPero ante todo se debe invertir mucho en generar y multiplicar los espacios donde los políticos que dirigen el gobierno local y los altos funcionarios o directivos locales puedan compartir proyectos, lenguaje, inquietudes y problemas. Se vean las caras, se miren a los ojos y acuerden trabajar alineadamente en los proyectos de ciudad. Superar, así, la relación bilateral y optar por la transversalidad, así como por el trabajo conjunto y una visión más holística. Formar conjuntamente a quienes “hacen” política y los llamados a ejecutarla. Algunas iniciativas ya se han lanzado en este sentido (por ejemplo un programa pionero para ayuntamientos promovido por EUDEL-IVAP). Son unos primeros pasos que se deberán profundizar y mejorar, si se quiere una mejora en ese alineamiento indicado.\nCiertamente, no se entiende que quienes viajan en un mismo barco y tienen como objetivo llegar al mismo puerto, vivan en camarotes incomunicados, hablen un lenguaje diferente y estén llenos de recelos recíprocos, cuando no de honda desconfianza en una lucha absurda de legitimidades obvias (representativa/técnico-profesional). Hay muchos medios de lograr superar esa situación, a veces tan enrarecida y no menos absurda. Pero sobre todo –como decía Weber- hay que intentarlo una y otra vez. Pues si la comunicación entre la cabeza y las manos está rota, la política será siempre una actividad frustrante y la ejecución un mal remedio, que solo generará desmotivación y baja autoestima en quienes a ella se dedican. En cualquier caso, no es una opción voluntaria. La ciudadanía pide eficacia y eficiencia en quienes dirigen políticamente o gestionan los asuntos públicos. Están llamados a entenderse. No hay alternativa. Salvo que la ineficiencia y el mal gobierno inunden más aun nuestro debilitado espacio público local. Algo nada recomendable.\nEtiquetas: ayuntamientos, eficacia, gestión pública, servicios públicos\n2 de Mayo. Alicante. Sesión sobre Innovación Pública. CIP\nSesión abierta sobre innovación pública\nMunimad - Deportes de Madrid\nFomentar la I+D+i a través del ordenamiento jurídico-tributario\nEl exsecretario del PSOE en Gijón consolida su puesto en el Tribunal de Cuentas\nDescuento de los márgenes de error de los cinemómetros al multar\nClase, educación y movilidad social (II)\nLa ley de contratos Benjamin Button: Cuando el pasado atrapa al futuro\n¿Y si los “poderes” del empresario se fundamentaran en el derecho al trabajo (art. 35 CE)?\nApuntes sobre el Comité de Derechos Humanos de la ONU: a propósito de las quejas de Puigdemont y Sánchez\nLa precariedad severa, en el centro de la pobreza laboral\nNueva Directiva europea para proteger a los denunciantes de corrupción\nLos arbitrajes de inversiones en el sector energético y el Derecho europeo\nDe aquellos Hidalgos pícaros vienen estos másters\nNOTICIAS (805): Reflexiones de la CNMC sobre contratos públicos.\nLideres “mandones” versus lideres humildes, el “paper” ha muerto,emprender a hostias y los “pinkerianos” estan de bajon.\nLiderazgo: la importancia de un buen “número dos”\nLA IMPORTANCIA DE LOS MEDIOS Y RECURSOS: El elemento humano 2: los políticos\nNovaGob.Lab trabaja junto a la Fundación Kaleidos.red en una guía práctica sobre los retos de la participación digital\n▼ enero 2017 (27)\nJosé Ramón Chaves: La corrupción ante el nuevo Pro...\nJesús Martínez: Los seis elementos esenciales en l...\nEl papel de l@s funcionari@s en la administración ...\nConsejos para los directivos públicos ante un camb...\nHacia el nuevo empleado público digital\n3 de Febrero 2107: Innovando desde la colaboración...\nEl Tribunal de Cuentas pide sanciones efectivas en...\nEl Consejo de Transparencia tramitará las reclamac...\nMovilidad local sostenible: oportunidades y límite...\nLa firma electrónica se desactiva en fin de semana...\nCReSAP: Portugal "exporta" su nuevo y moderno mode...\nPresentado el Repositorio público de datos sobre c...\nLos ayuntamientos con mayor visibilidad en Google\nEl Ayuntamiento de Castellón aplicará un código ét...\nEspíritu de Innovación en el Ayuntamiento de Madri...\nLa administración pública del futuro «perderá» sus...\nFiscalización.es.- La sustantiva trascendencia de ...\nCarles Ramió: España no es país para jóvenes\nEl País: El negocio libre de impuestos de los alto...\n¿ Para cuándo ocuparse de modernizar lo público?\nLa falta de transparencia de las asignaciones econ...\nNotificaciones electrónicas versus garantías de lo...\nRanking de los blogs jurídicos más populares en 20...\nAntonio Sánchez: 5 Mitos más comunes sobre la part...


Sociedad archivos - Página 127 de 127 - El Observador del Sur\nInicio Sociedad (Página 127)\nen : Política, Sociedad\nEn la pasada sesión del Concejo Deliberante de Rada Tilly, la concejal del FPV, Alicia La Pietra, presentó un pedido de informes al ejecutivo municipal acerca del estado y la necesidad de construcción del cerco perimetral del basural de nuestra comunidad. En la hora de preferencia de la ultima sesión, llevada a cabo el día Jueves 13 de Marzo, la …\nen : Rincón del Lector, Sociedad, Turismo\nCon el objetivo de fomentar la vinculación de los niños con su plaza y su barrio a través de la práctica de una actividad deportiva y saludable, la Municipalidad de Rada Tilly dará comienzo al segundo año del programa “Conectate con tu Plaza” Ayer se dio inicio al segundo año del programa “Conectate con tu Plaza” una iniciativa que impulsa …\nPrimera reunión del Consejo Provincial de la Niñez, Adolescencia y Familia\nEn la ocasión se trabajó sobre la optimización del protocolo de actuación del Servicio de Protección de Derechos, el mejoramiento de las condiciones laborales de los operadores sociales, los alcances del programa Centros de Encuentro, y la puesta en marcha del Plan Provincial de Infancia. Promocionado por el Gobierno del Chubut como un espacio de encuentro y construcción, el viernes …\nA través de la ONG Mascotas Comodorenses, hoy se realizará la primera jornada de adopciones del año, en Rada Tilly a las 13:30 donde los interesados podrán encontrarse con más de 20 animalitos que desean contar con una familia. Desde la organización no gubernamental, Mascotas Comodorenses, se informó que hoy estarán realizando la primera jornada de adopciones del año en …\nPaleontólogos argentinos descubren un esfenodonte enano del Cretácico en Chubut\nEs una nueva especie, que se destaca por ser enana. Los esfenodontes fueron unos reptiles muy diversos en la época de los dinosaurios y sus representantes herbívoros conocidos hasta ahora superaban el metro de longitud. Sin embargo, este ejemplar hallado en Chubut ronda apenas los 20 centímetros. El paleontólogo Sebastián Apesteguía, autor principal del estudio publicado en la revista científica …\nTop Tags Comodoro rivadavia Incendios Forestales rada tilly hantavirus patagonia salud comodoro chubut Emiliano Sala santa cruz Abuso Sexual Elecciones 2019 Solidaridad petróleo argentina


por o'tuerto Mar Abr 11 2017, 11:26\nAsunto arreglado con unas cascadia que he pillado a precio "razonable". Tienen las tres cosas que buscaba : que no fuera un sablazo, cómodas y robustas , y contrastadas.\nSoy consciente que con mucho barro van a flaquear pero todo no se puede tener en esta vida.\npor uny Mar Abr 11 2017, 12:23\no'tuerto escribió: Asunto arreglado con unas cascadia que he pillado a precio "razonable". Tienen las tres cosas que buscaba : que no fuera un sablazo, cómodas y robustas , y contrastadas.\nYo tuve 2 pares de cascadia que simultaneaba y la verdad es que es como estar en zapatillas de casa, pero el problema es que no me ofrecen mucha seguridad en mojado, ya no barro, si no mojado.\nLas ultimas que he pillado son las akasha y aunque este año no estoy haciendo carreras de montaña (de momento solo he ido a entrenar 1 vez a la semana y pocos kms y de voluntario en la Bilbao gasteiz de corredor escoba) creo que puedo decir que son las mejores zapatillas de montaña que he tenido. son comodas, seguras o al menos me transmiten seguridad y me están aguantando mis troteos como nuevas, no noto desgaste casi ni en la suela y eso que parte del recorrido que suelo hacer lo hago en asfalto antes de llegar a pista y después de salir de esta.\npor o'tuerto Mar Abr 11 2017, 13:05\nSoy muy consciente de las limitaciones de la cascadia, siempre ha tenido problemas en mojado. Si hubiera podido hubiera ido a por akasha, pero me tengo que limitar a un presupuesto y la sportiva es una marca cara de cojones. En este sentido, la cascadia me han salido "bastante baratas" y eso ha pesado y mucho.\nBien es cierto que para preparar y participar en Montes de Vitoria, sin mucha más aspiración que terminarla con un poco de decoro, me deberían valer de sobra. Y para el verano tres cuartos de lo mismo. Como no parece que vaya a hacer nada en otoño que vaya a ser técnico (gorbeia suzein, quicir) pues tampoco me ha parecido razonable dejarme un dinero que prefiero dejarmelo en otra cosa (cerveza, más que nada)\nPor otro lado, no entiendo que NB se haya cargado la leadville tan alegremente y menos que la haya sustituido por la hierro, que no sé si será buena o mala, pero teniendola en la mano, hay que echarle muchos huevos para tirarse al monte con ellas. Es una zapatilla de asfalto con una suela con tacos. Cómodas a fuego, pero cualquier zapatilla de entrenamiento de asfalto tiene más protección.\npor uny Mar Abr 11 2017, 13:12\no'tuerto escribió: Soy muy consciente de las limitaciones de la cascadia, siempre ha tenido problemas en mojado. Si hubiera podido hubiera ido a por akasha, pero me tengo que limitar a un presupuesto y la sportiva es una marca cara de cojones. En este sentido, la cascadia me han salido "bastante baratas" y eso ha pesado y mucho.\nSi te sirve de referencia, las cascadia van a venirte bien si no hay mucho barro, yo hice la EM con los 2 pares que tenia y me encontré todo tipo de terreno, vamos, que van de sobra, eso si, como en los montes de vitoria haya el barro que me encontré yo cuando la hice hace 4 años creo que fue (creo recordar que tu también la hiciste, no?) ni con micropilotes en la suela...\npor o'tuerto Mar Abr 11 2017, 13:14\nHace 4 me retiré.\nY sí, como llueva en Montes de Vitoria ya puedes levitar, que no hay zapatilla que lo aguante.\npor uny Mar Abr 11 2017, 13:18\nme sonaba que habias participado. Yo por llegar entre los 150 primeros para conseguir plaza para la HH bese el suelo pero bien, tanto que perdi el chip en el penúltimo monte, menudo leñazo... asi que, con ese barro mejor un buen protector dental que unas buenas zapatillas\npor o'tuerto Mar Abr 11 2017, 13:23\nHablando de zpatillas favoritas para el monte, de las que yo he tenido me quedo con las adidas riot preboost.\npor elbrujo69 Mar Abr 11 2017, 16:07\no'tuerto escribió: Hablando de zpatillas favoritas para el monte, de las que yo he tenido me quedo con las adidas riot preboost.\nYo con las Mutant, que por cierto, ahora estan asequibles. Los primeros 60km de la HH con ellas fui...\npor jackster Mar Abr 11 2017, 16:12\nYo tengo en 12 días la media rock n roll de Madrid y me noto fatalmente preparado, a ver si recupero sensaciones estos próximos 10 días, pero dudo que me acerqué a las prestaciones de la media de la latina.\npor elbrujo69 Mar Abr 11 2017, 16:23\nestan muy bien las Akasha, para algo mas que para pista, pero con barro, flojean mucho. Hace poco pille las akyra, y estas si que tienen maneras de ser todoterreno, aunque solo las he usado una vez\npor uny Mar Abr 11 2017, 16:53\nla akyra no la conocía yo, tiene buena pinta pero también parece que si no vas por barro la suela no durara mucho, no?\nSon tan comodas como las akasha?\npor elbrujo69 Mar Abr 11 2017, 20:35\nuny escribió: la akyra no la conocía yo, tiene buena pinta pero también parece que si no vas por barro la suela no durara mucho, no?\nsolo me las he puesto una vez, pero la sensacion fue muy buena. Un gran agarre en barro y piedra y ademas la note mas amortiaguada k la akasha\npor Mikel Faulkner Mar Abr 11 2017, 21:25\nTuerto, corres la de Estibaliz? Yo me he apuntado este año, por primera vez...\npor o'tuerto Mar Abr 11 2017, 22:16\nMikel Faulkner escribió: Tuerto, corres la de Estibaliz? Yo me he apuntado este año, por primera vez...\npor uny Miér Abr 12 2017, 09:33\npues en la próxima compra de zapatillas de trail las tendre en cuenta\npor elbrujo69 Miér Abr 12 2017, 09:56\ntienen unos tacos elegantes...\npor o'tuerto Miér Abr 12 2017, 10:13\nYo los veo más para terreno rocoso y técnico que para barro. Me da que se tiene que acumular mucha mierda entre tanto recoveco.\npor elbrujo69 Miér Abr 12 2017, 10:33\no'tuerto escribió: Yo los veo más para terreno rocoso y técnico que para barro. Me da que se tiene que acumular mucha mierda entre tanto recoveco.\nya, yo tb, pero funcionan realmente bien en terreno con barro. Eso k va en el puente del pie hace mucho. Mucho mejor que akasha y ultraraptor. De lejos\npor Mikel Faulkner Jue Abr 13 2017, 14:26\npor o'tuerto Dom Abr 16 2017, 12:12\nSegunda tirada larga que se queda en nada. la semana pasada las ampollas, esta el tubo de la bolsa de agua se ha salido, empapandome toda la espalda. Al intentar arreglar el desaguisado me he reabierto un corte que tengo en la mano. Empatado, sin agua, con la mano sangrando como un cerdo y con una mala ostia de cuidado he tirado para el coche.\npor Mikel Faulkner Dom Abr 16 2017, 12:19\nEl viernes fuimos a inspeccionar los primeros kilometros de los montes de Vitoria (Indiogana, Itxogana, Arraialde y Lete). El terreno estaba perfecto, sin barro y bastante marcado... aún y todo, nos equivocamos un par de veces... cuando nos salimos del camino para hacerla circular y volver al coche directamente nos perdimos... a guiarnos por el oido y a encontrar la carretera del puerto Azaceta... dos días después aún me duelen los gluteos...\npor o'tuerto Dom Abr 16 2017, 16:37\nMikel Faulkner escribió: El viernes fuimos a inspeccionar los primeros kilometros de los montes de Vitoria (Indiogana, Itxogana, Arraialde y Lete). El terreno estaba perfecto, sin barro y bastante marcado... aún y todo, nos equivocamos un par de veces... cuando nos salimos del camino para hacerla circular y volver al coche directamente nos perdimos... a guiarnos por el oido y a encontrar la carretera del puerto Azaceta... dos días después aún me duelen los gluteos...\npor Mikel Faulkner Dom Abr 16 2017, 17:39\nVoy a intentar acabarla... subir tranquilo y bajar corriendo... sólo a acabarla...\npor fearless Miér Abr 19 2017, 12:02\nPues a mí se me acaba el chollo de correr, al menos al nivel de prepararme carreras y demás. Me operaron del cruzado y menisco interno hace 5 años y me he hecho una resonancia de seguimiento porque tenía molestias, y tengo el cartílago donde no hay menisco muy tocado ya. Y paso de tener artrosis con 30 y pico años. Tendré que consolarme en correr por gusto y de vez en cuando por superficie blanda. Puto asfalto\npor Mikel Faulkner Miér Abr 19 2017, 15:24\npor o'tuerto Sáb Abr 22 2017, 22:16\npor jackster Sáb Abr 22 2017, 22:43\njackster escribió: Yo tengo en 12 días la media rock n roll de Madrid y me noto fatalmente preparado, a ver si recupero sensaciones estos próximos 10 días, pero dudo que me acerqué a las prestaciones de la media de la latina.\npor Mikel Faulkner Sáb Abr 22 2017, 22:56\npor o'tuerto Sáb Abr 22 2017, 22:58\nMikel Faulkner escribió: Te veo mañana!!!\npor jackster Dom Abr 23 2017, 13:14\npor cablehogue Dom Abr 23 2017, 13:16\npor o'tuerto Dom Abr 23 2017, 13:51\npor Mikel Faulkner Dom Abr 23 2017, 14:33\no'tuerto escribió: Menudo pelotazo de calor. Menos mal que lo he visto venir y no me he puesto cabezón con los tiempos, que si no me quedo en la estepa alavesa.\npor o'tuerto Dom Abr 23 2017, 14:36\npor Mikel Faulkner Dom Abr 23 2017, 14:40\npor jojomojo Dom Abr 23 2017, 16:05\npor o'tuerto Dom Abr 23 2017, 16:05\npor Mikel Faulkner Dom Abr 23 2017, 16:14\npor o'tuerto Lun Mayo 01 2017, 14:34\npor Mikel Faulkner Lun Mayo 01 2017, 14:45\no'tuerto escribió: Foreros on the road!\npor o'tuerto Lun Mayo 01 2017, 16:29\npor elbrujo69 Mar Mayo 02 2017, 13:10\npor speedy Mar Mayo 02 2017, 20:00\npor elbrujo69 Miér Mayo 03 2017, 10:37\nspeedy escribió: Este sábado, Runela.\npor iguana Jue Mayo 04 2017, 11:18\npor pantxo Jue Mayo 04 2017, 11:43\niguana escribió: Chicos/as, creo que me he decidido a empezar a correr\npor iguana Jue Mayo 04 2017, 11:59\npor o'tuerto Jue Mayo 04 2017, 13:09\niguana escribió: Las Adidas duramo 7 (o 8) tienen muchos números, son precisamente unas a las que tengo puesto el ojo.\npor iguana Jue Mayo 04 2017, 13:20\npor iguana Jue Mayo 04 2017, 13:28


Christopher Estrada – Página 3 – Eurovisión de hoy, del ayer y del mañana\nAutor: Christopher Estrada\nComunicador social y periodista, más colombiano que el café. Apasionado sin descanso de Eurovisión. Además, informo a los eurofans latinos a través de OGAE RoW Latin América.\nSiguen las negativas para Ucrania: ¡Aún no logran definir a su representante!\nEl febrero 27, 2019 Por Christopher Estrada En Eurovision 2019, Noticias\n684 total views [vc_row][vc_column width=»2/3″][vc_wp_text] Si ayer confirmábamos que las segundas clasificadas del Vidbir ucraniano 2019 habían rechazado la posibilidad de representar al país después de la polémica con MARUV, hoy se confirman que los que …\nNuevo rechazo en Ucrania: Freedom Jazz no aceptan la propuesta de participar en Eurovisión 2019\nEl febrero 26, 2019 Por Christopher Estrada En Eurovision 2019, Noticias\n868 total views\n868 total views [vc_row][vc_column width=»2/3″][vc_wp_text] Y sigue el novelón dramático en Ucrania, tras la negativa de MARUV de representar a Ucrania en Eurovisión al haber ganado el «Vidbir» por no llegar a un acuerdo con el …\nEscucha un pequeño fragmento de las canciones candidatas a representar a Croacia\nEl febrero 13, 2019 Por Christopher Estrada En Eurovision 2019, Noticias\n735 total views\n735 total views [vc_row][vc_column][vc_wp_text] Para este año, Croacia por medio de su ente público HRT, han decidido retomar su clásico DORA, para encontrar a su candidato ideal para representarlos en Eurovisión 2019. La final se llevará …\n¡Nuevo regreso! Sergey Lazarev representará por segunda vez a Rusia en Eurovisión\nEl febrero 7, 2019 Por Christopher Estrada En Eurovision 2019, Noticias\n1,068 total views, 1 views today\n1,068 total views, 1 views today [vc_row][vc_column width=»2/3″][vc_wp_text] Muchas especulaciones que resultaron ser ciertas, después de varias semanas señalando el regreso de Sergey Lazarev tres años después de quedar tercero en la gran final de Estocolmo, hace …\nFinlandia sorprende con su elección interna. Conoce más detalles ¡Aquí!\nEl enero 29, 2019 Por Christopher Estrada En Eurovision 2019, Noticias\n733 total views, 2 views today [vc_row][vc_column width=»2/3″][vc_wp_text] La YLE de Finlandia, ha dado a conocer la identidad de quienes los representarán en Eurovisión 2019, se trata del famoso DJ Darude y será acompañado por Sebastian Rejman, …\n«Entradas anteriores 1 2 3 4 5 … 19 Entradas siguientes»


J.D. Martínez la ve como un melón - Líder en deportes\nJ.D. Martínez (Foto: Archivo)\nInicioBeisbolGrandes LigasJ.D. Martínez la ve como un melón\nJ.D. Martínez la ve como un melón\nEn sus 18 juegos con al menos un indiscutible, el bateador designado acumula promedio de .387\nJ.D. Martínez se ha consolidado como uno de los bateadores más rendidores en los últimos años en las Grandes Ligas y eso ha quedado demostrado en este primer mes y medio de acción en las Grandes Ligas con un promedio de .333 en los 29 juegos que ha disputado con Medias Rojas de Boston.\nDesde finales del mes de abril, Martínez comenzó a mostrar su liderazgo en esa alineación de Boston junto con el curazoleño Xander Bogaerts y el dominicano Rafael Devers. Juntos se convirtieron en un tridente letal para los lanzadores rivales, comenzando por J.D. quien acumula actualmente 18 juegos consecutivos conectando imparables.\nLee también: Jacob deGrom presenta mejoría con respecto a su lesión\nLa noche del martes frente a Houston Astros, Martínez ligó de 5-3 y con ello extendió su racha con el madero, al punto de ser la cadena de juegos con hits más larga en la temporada; al mismo tiempo que llegó a 33 juegos consecutivos embasándose.\nDurante sus 18 juegos con al menos un indiscutible, el bateador designado acumula promedio de .387 con cuatro cuadrangulares y un total de 13 carreras remolcadas.\nCon 38 hits a su cuenta, Martínez ocupa el tercer lugar entre los bateadores de Boston en esta temporada, por detrás de Rafael Devers (50) y Xander Bogaerts (45).\nArtículo anteriorVenezolanos se las traen en Florida\nArtículo siguienteSamanes ganan el segundo ante Centauros


Capybara Studio | Asesoría Digital\nNos encargamos de ayudarte en el proceso de transformación digital\nAumentamos tu competencia y adaptación al entorno digital incorporando nuevas tecnologías y procesos.\nTrabajamos con metodologías ágiles que nos permiten hacer al cliente participe del proyecto de una forma directa y sencilla (a nosotros tampoco nos gustan las reuniones de más).\nCreamos webs profesionales a medida optimizadas respetando los estándares de accesibilidad, que se adaptan a todos los dispositivos, con estructura SEO y autogestionables\n¿Tienes alguna idea en mente o quieres optimizar algún proceso?, nosotros te ayudamos haciendo uso de las tecnologías más punteras. Si algo no te funciona, también lo arreglamos\nNos encargamos de transmitir la identidad corporativa de tu empresa. Creamos y mejoramos la imagen de marca y presencia online\nTe ayudamos a digitalizar y optimizar la gestión de las relaciones comerciales con tus clientes\nPromocionamos tu marca mediante estrategias de posicionamiento en buscadores y la creación y gestión de redes sociales\nAuditamos y proporcionamos medidas de seguridad básica y avanzada para todos los procedimientos y herramientas de tu negocio\nSomos un equipo de agentes digitalizadores multidisciplinar y joven. Nuestros perfiles responden a la Ingeniería del Software, las Artes Gráficas, UX & UI, Ciencias de la Comunicación y Marketing. Nos apasiona nuestro trabajo y es por ello que nos encontramos en un proceso de formación constante para poder aplicar en cualquier proyecto las tecnologías más punteras.\nHemos trabajado con todo tipo de empresas y de diferete ámbito. Tenemos como máxima ofrecer una relación cercana y amable con nuestros clientes, consideramos que es la base para que todo funcione.\nCapybara es un equipo joven, creativo, al que le gusta los retos y que siempre responde. Son minuciosos y detallistas, no dan puntada sin hilo. Están al tanto de lo último en diseño, de las tendencias y saben cómo plasmarlas con acierto buscando ese equilibrio entre lo que el cliente quiere y lo que el diseñador/programador puede ofrecer. Capybara es una apuesta segura.\nSocia Directora, ION Comunicación\nBuenas ideas, capacidad resolutiva y empatía con el cliente son tres ingredientes de éxito para este estudio de jóvenes profesionales, que responderán con tenacidad a cualquier reto que la digitalización nos ponga por delante.\nDirectora de Comunicación en Ganvam\nEl campo de la investigación requiere innovación, prefección y precisión. Capybara Studio siempre nos ha ofrecido el soporte y asesoramiento necesario de una forma cercana y profesional.\nHired Pre-Doctoral Researcher | FPU national program at Universidad Rey Juan Carlos\nSon jóvenes, innovadores y muy buenos profesionales. Ofrecen un trabajo y un servicio excelente. ¡Un gusto trabajar con ellos!.\n+34 919 03 82 99\nAsesoría Digital. En Capybara Studio le ayudamos a impulsar su negocio en el proceso de transformación digital aumentando su competitividad.


Degustho Almería 2018 - Resumen de la jornada y degustaciones - ALIMENTOS SANOS\nEn esta ocasión el festival gastronómico de Almería se ha situado al aire libre, aprovechando las buenas temperaturas de este fin de semana. A lo largo del Paseo de la Alameda, se sitúan numerosos stand que dan a degustar sus productos más novedosos, así como restaurantes que ofrecen un tentenpié a media mañana o algunas tapas a la hora de comer. Entre ellos podemos destacar:\nPulpí Eya: Especialistas en productos basados en vegetales: Pudimos degustar sus productos estrella Mousse de tomate, Morcilla Vegetariana cuyo ingrediente principal es la berenjena y la Mousse Sabrosa.\nQuesos Serones Artesanos: encontramos distintas variedades de quesos curados y semicurados con trufa, almendras, virutas de jamón, al vino, con naranja, pimentón, romero…\nLicores: limón, canela o hierbabuena.\nMiel Sierra Filabres ha traído diversas variedades de miel, productos cosméticos y cremas elaborados a partir de la misma.\nOleo Almanzora: Distintos tipos de aceite de oliva, aquí nos sorprenden también con un caviar de aceite de oliva y piña.\nChocolates “La Virgitana”: aquí encontramos multitud de sabores tanto en negro, con leche como blanco, con sabor crema catalana, fresa, kiwi, plátano, limón, con crocanti, arroz…\nEl famoso Chocoesparto\nYa hemos hablado en alguna ocasión del chocoesparto, ese chocolate gourmet diseñado por la chef Yolanda García (la cual también asistió al evento tanto como ponente como directora de taller) y tuvimos la oportunidad de comprar dos variedades en el stand de “La Virgitana”. Optamos por uno de “Sal de Cabo de Gata” y otro de “Lima-limón”.\nPor la tarde asistimos a dos de las conferencias que anunciábamos en el programa del evento hace unos días y que podéis consultar aquí.\nNos presenta su obra el Kabanoki Roll, cuya técnica de cocción esta diseñada por este mismo chef que obtuvo el 4º premio en el Campeonato Internacional de Sushi en Tokio.\nCarlos tiene orígenes nórdicos y como tal ha creado una especie de Maki fusión quemado con alcohol, envuelto en papel de aluminio con forma de Drakkar vikingo. Según nos cuenta, el nombre Kabanoki Roll proviene de su apellido Björk, cuya traducción respectiva en español es abedul.\nSus ingredientes son arroz, alga nori, aguacate, anguila y salmón y antes de servir se le añade un chorreón de miel de caña que sin duda le da un sabor único, muy diferente a los makis tradicionales que podemos encontrar en cualquier restaurante japonés.\nGonzalo es famoso por su programa en Canal Cocina y sobretodo por su simpatía. Para su ponencia “Un chef en casa” ha preparado en directo dos platos que nos ha dejado con los ojos como platos.\nEn su primer plato ha empezado por el postre, un bizcocho para celiacos. Para su elaboración no ha utilizado nada con gluten y ha optado por utilizar una base de huevo, azúcar y chocolate blanco. Además de esto le ha añadido algunas piezas de fruta como arándanos y moras. Según él mismo, fresas no que al hornear se deshidratan y se ponen muy “feas” de apariencia.\nPara su segundo plato ha elegido preparar un Risotto con magret de pato. Lo interesante de su risotto ha sido la cantidad de tabasco que le ha añadido, aunque según el público que ha podido saborearlo tenía un sabor rico y potente.\nEn resumen, ha sido una jornada muy interesante y esperamos que este festival continúe organizándose por nuestra tierra. Almería es candidata a Capital Gastronómica 2019 y le sobran motivos para merecerlo con este tipo de evento, los cuales yo os aseguro que no dejan indiferente a nadie.\nArtículo anterior Coca-cola se introduce en el mercado de las bebidas vegetales y ecológicas\nArtículo siguiente Innovaciones en Alimentaria 2018\nPublicado en Alimentos sanosEtiquetado: chocoesparto,chocolate,degustho,festival,queso\n2 pensamientos en “Degustho Almería 2018 – Resumen de la jornada y degustaciones”\nPingback: Chocoesparto, premio World Olive Exhibition 2018 - ALIMENTOS SANOS\nPingback: Ecoencuentro 2018 en Almócita - ALIMENTOS SANOS


Tener un gato en casa es beneficioso para tu salud. Se trata de una mascota que aporta mucho a nivel personal y todo ello repercute en tu vida.\nUn gato te da cariño, a pesar de ser independientes, son fieles, y saben apreciar los cuidados que les das. Y precisamente esa independencia es una ventaja ya que saben desenvolverse solos en la mayoría de las ocasiones. Si tienes gato no te aburrirás, porque son listos y les gusta jugar, te divertirás mucho con ellos. El gato es una mascota limpia y facilitará la convivencia en el hogar. Además, se adaptan perfectamente a entornos nuevos y espacios de todo tipo.\nEn cuanto a los beneficios para tu salud, también los proporciona. Escuchar el ronroneo del gato y acariciarlo reduce la frecuencia cardíaca y la presión arterial, incluso estudios han demostrado que son buenos para alergias, eczema, asma y rinitis, debido a que actúan como protección contra este tipo de enfermedades, especialmente a los niños por la exposición temprana a muchos gérmenes que transportan en su piel y hacen que el sistema inmune madure. Dicen que, incluso, pueden llegar a disminuir el riesgo de tener cáncer y otras enfermedades.\nMuchos estudios aseguran que la salud mental mejora por el hecho de tener mascota, sobre todo estudiantes, personas mayores o con enfermedades crónicas. Cariño, compañía y fidelidad son los motivos.\nLos gatos, en definitiva, nos dan compañía, nos dan amor, nos cuidan a su manera y donde haya un gato se estará creando un hogar, nos reciben contentos, ronronean a nuestro lado, no nos fallan.\nDe carácter poco expansivo pero de temperamento vivaz y valiente, este sabueso...\nArtículo anteriorLa reproducción en las perras\nSiguiente artículoLa tos de las perreras


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No han tenido suerte los suizos, uno de los anfitriones de esta Eurocopa, que no sólo han perdido el partido inaugural ante la República Checa por 0-1, sino que han visto como su mejor jugador, el delantero Frei, se ha lesionado en la rodilla.\nNo han merecido perder los locales ante una República Checa que me ha decepcionado. Suiza no es que haya hecho un partidazo pero al menos ha sido el único que realmente ha puesto más cosas sobre el campo para llevarse la victoria. Su premio ha sido un gran chasco que les complica mucho la clasificación.\nLos suizos comenzaron con fuerza el partido, con Behrami inspirado por la banda derecha y Frei muy activo en ataque creando mucho peligro ante un seguro Cech. Los checos se limitaban a mandar balones hacia el gigantón Koller, que era incapaz de quedarse con alguno o de dejárselos a sus compañeros. Realmente era un fútbol bastante arcaico el ofrecido por los checos ante unos suizos voluntariosos pero faltos de calidad. Al final del primer tiempo los locales sufrirían un duro golpe con la lesión de Frei que decía adiós al partido y veremos si también a la Eurocopa.\nEn el segundo tiempo salieron encorajinados los suizos que encerraron en su área a los checos. Pero todo eran balas de fogueo, con muy poca pegada para los helvéticos. Su canto del cisne fue una clara mano de Ujfalusi, el nuevo fichaje atlético, que el árbitro no sancionó como penalti. En esa misma jugada Cech le sacó un balón de gol a remate de Behrami y el posterior remate de Barnetta se estrelló en el larguero. Después llegó el gol de los checos por medio del goleador del Banik Ostrava, Sverkos, que había sustituído a un inoperante Koller.\nEn resumen, los suizos mucha voluntad, lucha e ilusión, jugaban en casa, pero poca calidad y pegada, con una defensa que dio muestras de flaqueza ante un equipo que tampoco los achuchó en absoluto, el gol fue un claro error al querer dejar en fuera de juego a los delanteros checos. No lo hicieron de forma coordinada y lo pagaron.\nLos checos defraudaron a pesar de la victoria. Se encomendaron a un juego cavernícola que les dio la victoria pero no el respeto de los aficionados. Cuando especulaban con mantener el empate se encontraron con el gol de Sverkos en un remate que hizo mal. Les bastó con la seguridad de Cech, de los dos centrales Ujfalusi y Rozehnal y una pizca de suerte con el balón al palo de los suizos y su posterior gol. Pero o mucho mejoran o tampoco se les augura un futuro muy prometedor.\nEurocopa Fútbol Noticias Opinión #Cech #Eurocopa #grupo-a #republica-checa #suiza #ujfalusi


Sentimos mucho no poder poder ir a tu concierto.\nPublicado por picasso en 7:22 No hay comentarios:\ngracias, racias, noporfavor, no se moleste.\nno estoy molesto.\npor dios, tanto le atrae, dejame a mi, que tu mereces más.\nque bonico y que guapo y que extraextraextraextra verde.\ncuanta gente, cuanta masa, cuanta pizza.\ny me he dormido aqui, asi, sin más.\ny me he despertado aqui, asi, sin menos que ayer.\nPublicado por picasso en 12:53 No hay comentarios:\nPublicado por picasso en 15:56 1 comentario:\npensé que como siempre pasarían siglos hasta volver a ver decir no sin fruncir el ceño y me permití señalar con el dedo a todas esas inmediateces a las que normalmente procuro tapar. La primera de todas fue pedante, la segunda fue un hombre y fue perfecto, y a la última invitan los nomos, magos y indóciles duendecillos que se ocuparán de hacer desaparecer todos los residuos nucleares en un futuro.\nno me mires con esa cara, es la misma de mi madre antes de saber las notas, y no tiene nada que ver con la que pones cuando detectas el olor del humo de la utópica realidad, y te sientes capaz de cambiarla.\nno me vuelvas a mirar si no es con esa cara.\nno me vuelvas a pensar que ganas, o que algo aclaras poniendo esa cara y triturbeando por poco menos que nada.\no no funciona el espejo, o ya no vale de nada.\ny por lo tanto somos más libres que el hambre, pero mucho más tonto.\nPublicado por picasso en 15:51 No hay comentarios:\nuna vez, tras muchos años de espera, los hombres buenos se quedaron sin ella.\nesa vez, y aun sabiendo que el mundo tiene mucho campo pa correr, no se habló del tema.\ntodos tenemos ahora un tesoro, amar es sencillo, tendrá eso que ver.\nPublicado por picasso en 14:31 No hay comentarios:\ny mira que me habían hablado de mujeres y de curvas....\nno hace mucho que empecé a crear un nuevo mundo, un poco a lo loco y basandome en el tuyo.\nya no me asusta mirarte, es mucho más que eso, y cuando lees gesticulas raro.\npero, te quiero por algo más que eso, te admiro por todo lo que no es pasajero y te miro y me encanta.\nfumas bien, tranquila, con motivos, y sin engaños.\nTU MORAL ES NÍTIDA.\ny disfrutas correspondiéndola.\ntienes un sentido de la reponsavilidad raro, eficaz y divertido.\nde tu caminar no quiero hablar porque las pasarelas no tienen ni puta idea.\nhe visto tu lado sensual y te he olido el sobaco sin duchar, y eso fue lo más sensual que nunca he hecho.\nte huelen los pies, gracias a dios.\nque de vez en cuando no hables es una mierda hasta que conoces tu cabeza, y no te da dos besos, te folla.\nsi, tu cabeza suele ir al grano, aunque cuesta dar con ella.\nte ríes y no hay más argumentos que buscar.\npero de todo..me quedo con tu sensivilidad.\nvenga, si, acabamos esto y nos vamos.\nPublicado por picasso en 14:10 1 comentario:\nte espero, me dejas dinero y me escondo, porque sólo quiero estar.\ndejé mis responsabilidades en alguna de las ciudades en las que crecí, y si puedo ser un buen tipo, lo seré.\ntodos esos nombres me dan pereza, todos esos hombres, obras, fechas, no tienen nada que ver con migo.\nPublicado por picasso en 10:28 No hay comentarios:\nSentimos mucho no poder poder ir a tu conciert...