Sea to Summit X-Seal & Go S 215 ml verde lima - Vaso plegable – Camping Sport\nCaracterísticas del Vaso Sea ToSummit X-SEAL & GO SMALL 215 ml - verde lima:\nAltura plegado: 17 mm.\nSistema encajable: Se adaptan al hueco de la tapa los formatos de 600 ml\nKambukka Etna 500 ml Blackberry – Botella termo té y café\nBotella termo Kambukka Etna 500 ml Blackberry. Capacidad: 500 ml de capacidad. Material: Acero inoxidable 18/8 de doble capa, aislado al vacío...\nKambukka Etna 500 ml Trumpet Flower – Botella termo té y...\nBotella termo Kambukka Etna 500 ml Trumpet Flower. Capacidad: 500 ml de capacidad. Material: Acero inoxidable 18/8 de doble capa, aislado al vacío...\nKambukka Etna Grip 500 ml Seagreen – Botella termo té y café\nBotella termo Kambukka Etna Grip 500 ml Seagreen. Capacidad: 500 ml de capacidad. Material: Acero inoxidable 18/8 de doble capa, aislado al vacío...\nKambukka Etna 500 ml Pink Blossom – Botella termo té y café\nBotella termo Kambukka Etna 500 ml Pink Blossom. Capacidad: 500 ml de capacidad. Material: Acero inoxidable 18/8 de doble capa, aislado al vacío...


Macri bajo presión: ¿el secretario privado y su celular serán el comienzo del fin? - El Extremo Sur\nMacri bajo presión: ¿el secretario privado y su celular serán el comienzo del fin?\nA Mauricio Macri no le cayó nada bien el allanamiento a su secretario privado Darío Nieto en la causa por el espionaje ilegal durante su gobierno. El ex presidente está muy preocupado especialmente por el contenido del celular de su colaborador -quien inicialmente se negó a revelar la clave de acceso - y ahora está en poder de la Justicia.\nEl operativo ordenado el jueves por el juez Federico Villena impactó muy fuerte en la mesa chica del ex presidente, donde no se esperaban que el tema pegue tan cerca o al menos tan rápidamente. Hasta ahora el nombre de Nieto no había trascendido como parte del entramado, aunque las versiones indican que venía siendo seguido por los investigadores.\nQué dirán Nieto y Martinengo\nFuentes al tanto de la investigación explicaron que por ahora los indicios hacen presumir que Martinengo era la encargada de recibir los informes de los espías (y también de reunirse en persona con los agentes de la AFI) y se encargaba de destinarlos a Nieto o a "el uno", en referencia a Macri.\nLa idea de bajarle el precio a la causa tiene en la realidad un obstáculo más que evidente y es que varios de los dirigentes más importantes del PRO, como Larreta, Monzó y Santilli ya se constituyeron como querellantes, ya que fueron damnificados por el espionaje ilegal de su propio gobierno.


Reunión Intersectorial COSEFIN, COMIECO y COMITRAN – COSEFIN\nReunión Intersectorial COSEFIN, COMIECO y COMITRAN\npor\tKeny Cuellar\t/ viernes, 07 diciembre 2018\t/ Publicado en Noticias, Publicaciones\nRepresentantes de COMITRAN, COMIECO y COSEFIN\n07 de diciembre 2018.\nEn la Ciudad de Panamá, se realizó la reunión intersectorial entre el Consejo de Ministros de Integración Económica (COMIECO), el Consejo Sectorial de Ministros de Transporte de Centroamérica (COMITRAN) y el Consejo de Ministros de Hacienda o Finanzas de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (COSEFIN).\nLa reunión se da en seguimiento a la Declaración emitida en la L Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno del SICA, celebrada el 14 de diciembre de 2017, en la que, bajo acuerdo Nº2 se apruebó la Política Marco Regional de Movilidad y Logística (PMRML) y se instruyó a los tres consejos desarrollar el proceso de socialización de dicho instrumento, así como la elaboración de su correspondiente Plan Maestro.\nEn ese sentido, los ministros se dieron cita para articular los esfuerzos de los tres consejos en cuanto a la implementación efectiva de la PMRML y analizar las fases de desarrollo de su Plan Maestro 2020-2035.\nCabe mencionar que la Política brinda las líneas estratégicas en materia de movilidad y logística, de manera que, con una visión común y objetivos compartidos, Centroamérica adopte las acciones de política pública e impulse iniciativas privadas, a través de un Plan Maestro que le permita posicionarse como un nodo logístico de importancia mundial.\nPor otra parte, el Plan Maestro servirá como instrumento regional para transformar a Centroamérica en una plataforma logística de clase mundial, a través de la construcción de un Sistema Regional de Movilidad Logística, que articulará y modernizará la infraestructura logística multimodal de forma resiliente en seis ejes sectoriales: marítimo portuario, aeronáutico-aeroportuario, ferroviario, terrestre, gestión coordinada de fronteras y logística urbana. Esto contribuirá a que se potencie la productividad, competitividad, la integración económica y el desarrollo integral.\nLa reunión contó con la participación de los ministros y viceministros del COSEFIN, COMIECO y COMITRAN, bajo la coordinación de la Secretaría Ejecutiva del COSEFIN (SE-COSEFIN) y de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA).


Aula Planeta web – Cultura e Información Inma\n10 enero, 2015 actividades / aplicaciones / Conocimiento / educación / tecnologia\nAula Planeta web\nHoy os doy unos recursos interesantes sobre educación.\nOs recomiendo la web Aulaplaneta.\nUna estupenda página con recursos educativos muy interesantes .\nEs una plataforma que enriquece el aula y el estudio con diferentes herramientas y recursos para los contenidos curriculares educativos.\nAyuda al profesor a preparar sus clases de forma más didáctica, personalizada y abierta a cada el área educativa de la ESO y parte de bachiller.\nTiene una zona de preparación de clases para el profesor y un cuaderno de estudio para el alumno, con todos los conceptos teórico prácticos necesarios.\nUn Banco de contenidos que se va actualizando.\nEsta plataforma , es muy utilizada por el mundo docente e estudiantil , ya el proyecto educativo ha saltado las puertas de lo tradicional , ampliando su información y acceso al mundo digital , interactuando con otros colectivos que ayudan a mantener la web como un lugar seguro ,competitivo y adecuado a la comunidad a la que sirve.\nDesarrolla las herramientas TIC con una gran variedad de recursos interactivos y audiovisuales de calidad de una forma intuitiva, flexible, abierta, personalizada y multimedia.\nAl alumno, le estimula despertando la curiosidad de aprender más por si mismo, destacando sus valores personales en el estudio y su trabajo personal.\nEcharle un vistazo, siempre se puede aprender algo nuevo…\nEl intercambio de casas\nArchivos Elegir mes diciembre 2020 (1) noviembre 2020 (1) octubre 2020 (3) septiembre 2020 (2) agosto 2020 (2) julio 2020 (4) junio 2020 (2) mayo 2020 (3) abril 2020 (4) marzo 2020 (1) febrero 2020 (1) enero 2020 (1) diciembre 2019 (1) octubre 2019 (1) septiembre 2019 (2) agosto 2019 (3) julio 2019 (1) junio 2019 (2) mayo 2019 (1) marzo 2019 (1) febrero 2019 (3) diciembre 2018 (2) octubre 2018 (1) julio 2018 (1) marzo 2018 (1) febrero 2018 (1) enero 2018 (2) noviembre 2017 (1) octubre 2017 (2) septiembre 2017 (1) agosto 2017 (1) mayo 2017 (2) abril 2017 (4) marzo 2017 (2) febrero 2017 (3) enero 2017 (6) diciembre 2016 (4) noviembre 2016 (2) octubre 2016 (3) agosto 2016 (3) julio 2016 (5) junio 2016 (5) mayo 2016 (4) abril 2016 (8) marzo 2016 (13) febrero 2016 (7) enero 2016 (10) diciembre 2015 (9) noviembre 2015 (4) octubre 2015 (14) septiembre 2015 (13) agosto 2015 (7) julio 2015 (14) junio 2015 (14) mayo 2015 (17) abril 2015 (21) marzo 2015 (23) febrero 2015 (19) enero 2015 (31) diciembre 2014 (10)


La Plataforma Elearning IAFI 3.0 es una innovadora herramienta para la gestión e impartición de acciones formativas online (LMS), adaptable a distintas metodologías educativas, tipos de público y dimensiones de la audiencia.\nEstá dividida en dos entornos diferenciados: el entorno virtual de formación, al que pueden acceder alumnos, tutores, profesores, coordinadores, invitados y supervisores; y el entorno de administración, al que puede acceder el administrador y el personal de administración.\nAsimismo, el entorno virtual de formación está organizado en espacios y ubicaciones que simulan un entorno real como el aula, la biblioteca o la cafetería y cuenta con herramientas de comunicación síncronas (videoconferencia, pizarra, chat, etc.) y asíncronas (foros, correo, mensajes emergentes, etc.).\nLas principales características de la Plataforma IAFI 3.0 son:


Plizado Grande de Mármol – Casa-Armida-Store\nPlizado Grande de Mármol\nDecora tu espacio con este lindo articulo perfecto para que lo coloques dentro de tu espacio u oficina. Simple y elegante capaz de conjugar lo urbano con lo natural.\nElaborado y tallado a mano en un trozo de mármol natural en varios tonos. Su diseño, color y sobre todo la armonía que provocan los convierten en una excelente opción para darle aún más estilo a tu hogar u oficina. Comprueba que los pequeños detalles hacen que nuestro entorno luzca de manera diferente.\nDimensión: 0.50 mts_Diam X 0.10 mts_H


COM respaldará atletas al final de su carrera.\nEstás leyendo: COM respaldará atletas al final de su carrera.\nEl Comité Olímpico Mexicano busca brindarle asesoría a sus atletas que han concluido su ciclo deportivo para que se integren al ambiente laboral.\nFirma del convenio entre el COM y Adecco en pro de los atletas mexicanos.\nCiudad de México / 08.03.2017 19:44:14\nCon el propósito de respaldar a los atletas mexicanos al final de su carrera deportiva, el Comité Olímpico Mexicano (COM) firmó hoy un convenio con la Empresa de Bolsa de Trabajo Adecco.\nEl presidente del COM, Carlos Padilla Becerra, y la gerente de responsabilidad social en Adecco, Erika de la Barrera, así como la extaekwondoin, Mónica del Real, estuvieron en la firma de este plan para brindar una oportunidad a los atletas nacionales.\nEn este sentido, De la Barrera comentó que la firma del convenio es parte del programa lanzado por la Comisión de Atletas del Comité Olímpico Internacional (COI) en coordinación con Adecco Internacional.\nSeñaló que México no es el único país que ha entrada a este plan, sino que ya se tienen con otros Comités Olímpicos Nacionales de Latinoamérica.\nLa finalidad, explicó, es ayudar a los atletas a conocer las primeras técnicas de entrevistas para postularse a un puesto de trabajo cómo llevar a cabo un curriculum, ver las bases, porque todas las personas necesitan conocerlo en el momento de integrarse laboralmente, indicó.\nPor su parte, Mónica del Real, facilitadora del taller de carrera para atletas, apuntó que de esta manera los deportistas serán los beneficiados porque cuando terminen su etapa competitiva tendrán la oportunidad de conseguir trabajo para integrarse a la vida laboral del país.\nDel Real Jaime indicó que uno de los objetivos es que el deportista esté fortalecido con herramientas para hacer frente al ámbito laboral, que pueda tener la fortaleza para ser emprendedor y tenga la capacidad de defenderse.


Espectacular - Comentarios del Sonesta Hotel Pereira, Pereira, Colombia - Opiniones en TripAdvisor\nEspectacular - Comentarios del Sonesta Hotel Pereira\nOpinión sobre: Sonesta Hotel Pereira\nMuy buen hotel y excelente servicio. La comida espectacular. El Room service muy bueno y rápido. Las habitaciones de las villas son bastante amplias y comodas. El personas es muy amable y siempre te saludan por tu nombre, lo que lo hace sentir a uno como en casa. Más\nPregunta a diegomoto sobre Sonesta Hotel Pereira\nAgradécele a diegomoto\nJessica A, Guest Relations Manager en Sonesta Hotel Pereira, respondió a esta opiniónRespondida el 15 de junio de 2018\nMuchas gracias por compartir su opinión tan positiva sobre nuestro hotel. Es muy satisfactorio saber que su estadía fue espectacular gracias al excelente servicio que recibió.\n283 - 288 de 1.913 opiniones\nUn hotel muy agradable para estar en pareja o familia, ya que cumple con todas las expectativas para hospedarse.\nLas habitaciones son muy bonitas y la tranquilidad en la noche es excelente; la zona social muy completa, y la comida en los restaurantes deliciosa....\nPregunta a MiltonM405 sobre Sonesta Hotel Pereira\nAgradécele a MiltonM405\nMuchas gracias por compartir su experiencia con nosotros, nos alegra que haya tenido un excelente fin de semana en nuestro hotel gracias a todas nuestras instalaciones.\nMuy mal servicio de internet pero muy moderno en decoración\nEl hotel esta muy nuevo y limpio, sin embargo se oye todo lo de las habitaciones contiguas. El servicio de internet es muy deficiente e intermitente, no apto para trabajar. Las habitaciones tienen cafetera, sin embargo si la usas una vez, ya no reemplazan el café. Por otro lado la decoración de la habitaciones es muy linda y moderna. El hotel tiene un pequeño centro de convenciones, muy cómodo para eventos.\nPregunta a preyes2018 sobre Sonesta Hotel Pereira\nAgradécele a preyes2018\nJessica A, Guest Relations Manager en Sonesta Hotel Pereira, respondió a esta opiniónRespondida el 1 de junio de 2018\nGracias por la retroalimentación sobre su estadía. Lamentamos la mala experiencia que tuvo con la señal de internet, pasaremos el reporte a nuestro departamento de tecnología para detectar fallas en el servicio.\nEsperamos que en una próxima oportunidad no se presenten estos inconvenientes con el servicio de internet.\nLos felicito por tener un hotel muy bien mantenido en sus instalaciones con una atencion espectacular. el unico detalle que tuve duramte la estadia es que el control del tv no funcionaba bien, por demas absolutamente todo fue excelente. Lastima quede el hotel tan lejos del centro de la ciudad\nPregunta a rcoloradoc sobre Sonesta Hotel Pereira\nAgradécele a rcoloradoc\nAgradecemos sus comentarios tan positivos sobre nuestro hotel. Nos alegra saber que tuvo una atención espectacular\nya que siempre nos comprometemos a brindar un servicio al cliente de alta calidad. Revisaremos el inconveniente que nos menciona sobre el funcionamiento del control de tv para mejorar nuestro servicio.\nEstaremos felices de atenderle nuevamente.\nLindo hotel. Algunos problemas con el agua caliente en hs no habituales. Personal amable y resolutivo. con buena predisposicion . Buen restaurant. Precios accesibles. Buenos salones de usos multiples. Algunos problemas de sonido\nPregunta a Ricardo L sobre Sonesta Hotel Pereira\nGracias por su opinión. Lamentamos que haya tenido inconvenientes con su habitación, revisaremos con el área de mantenimiento para que no se vuelva a repetir.\nPor su parte, nos alegra que haya encontrado buen servicio por parte de nuestro personal.\nMe gusto el servicio, las habitaciones, la tranquilidad, es un hotel bien ubicado, me gustaría poder pasar unas vacaciones, saber que promociones activan y en que temporadas, en general buen servicio ..\nPregunta a antmu2 sobre Sonesta Hotel Pereira\nAgradécele a antmu2\nGracias por su opinión. Nos alegra saber que tuvo un buen servicio en nuestro hotel y que pudo tener tranquilidad en nuestros espacios.


Sneakers Golden Goose Mid Star Baratas ¿Cómo que pueden identificar oportunidades de ventas extremadamente buena MLM – Upsite Consulting\nHomeUncategorized Sneakers Golden Goose Mid Star Baratas ¿Cómo que pueden identificar oportunidades de ventas extremadamente buena MLM\nSi es realmente la flexibilidad general financiera o por ser un jugador de baloncesto uno victorioso, se deberá crear con esta visión en mente. Incluso son un apartado, siempre han establecido hitos familias de hacerse allí? Jom Rohn mencionó que mi misma flatulencia sopla sobre todo los EE.UU.. El dijo viento económico, político viento, vientos de cambio más, la oportunidad, por lo tanto, desafío. En definitiva, es que cuando me puse toda mi vela que la mayoría de nosotros también determina borde y entonces que es realmente algo que mi familia y yo podemos hacer la totalidad.\nCuando Golden Goose Superstar stos individuos descubren la idea de no entrega se aplica, en lugar creado por cambiarse a sí mismos, que culpa el mercado y dejar de fumar de forma natural sin tener en cuenta a sí mismos como el problema.\nLo que como he mencionado anteriormente no es probable que la única manera posible de hacer entre la ganancia monetaria. Muchos realmente ni siquiera se encontrará con sus productos poseen. Mientras que su supone que en la manera de hacer que el Sneakers Golden Goose Mid Star Baratas oste máximo en línea, usted tiene debe poseer su propio producto de alguna de las fases. Pero incluso en el la línea de modelos de marketing de comercialización, es absolutamente necesario para la promoción de equipos de afiliados como dentro de la que eran en realidad su propio, con algún tipo de fe misma.\nEn términos enteros, el acceso el acceso a ayuda que otros individuos dinero (OPM) es por forma con el apalancamiento que permite a alguien a dejar allá de sus límites entre sus recursos bastantes y así, en lugar de aplicar el ingenio que será todo lo que pueda hacer. Presente en términos de negocio, el apalancamiento es ahora la importancia que cada uno se distingue por cuenta propia que posee un lugar de trabajo en general, de modelo de negocio que un profesional exclusiva. En términos financieros / inversión de este medio de tareas: cómo tener acceso a dinero en efectivo en realidad posiblemente no está en casa en la necesidad de tomar posesión de los bienes que la manipulación y que los ingresos producto.\nEn circunstancias que terminan siendo grave y, además, no curioso, de lo que necesita de tomar una decisión digna de confianza y, además, hacen que el juego ahora a pesar de sus futuras aperturas en este punto. Si una persona ofrece una hoja de ruta y usted y su seguimiento familia dejó un comentario mapa, usted recibirá sí mismo en su opción. Le estamos dando actualmente el mapa en la parte superior de que es a través de un vuelo a la opinión pública para probarlo, la función del producto y ejecutarse a partir de este tipo de ahora.\nAlgunos software de sistema informático es difícil. Algunos sí loca tecnológica. Todo dentro de ellos son propietarios. Es realmente como su gallina de oro al por mayor en estos distribuidores. Es todo lo que se pone a estas empresas sus efectos positivos.\nAsí que todo lo de nosotros no tienen, en realidad, este plan se combina con probamos un montón general en la Golden Goose Superstar Baratas ateria. Nuestro equipo fue que los seminarios pueden, vamos a sistemas comprado, procuramos un millón de cosas a través de Internet y fuera de línea prominente. El primer año Golden Goose Baratas arecía ser sólo un verdadero lío en su lote asociado maneras. Junto con él fue visto como un reto apasionante, además de que también era aterrador y tan completamente fuera de foco.


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¿Qué es un BlackBerry? / Prucommercialre.com\n¿Qué es un BlackBerry?\nUn BlackBerry es un dispositivo de comunicaciones móviles de la línea de productos del mismo nombre. Están diseñados para caber en un bolsillo grande o clip en una funda de cinturón, y la mayoría tienen algún tipo de teclado integrado QWERTY. BlackBerries modernos, a diferencia de los teléfonos móviles tradicionales, se consideran tanto los teléfonos inteligentes y asistentes digitales personales (PDA); que tienen conexión a Internet, navegación web, correo electrónico, libreta de direcciones, un calendario, una agenda, un reloj despertador, juegos, mensajes de texto, y el servicio de telefonía móvil. Opciones en algunos modelos incluyen un trackball, Wi-Fi , conectividad Bluetooth, altavoces, GPS, una cámara digital, y la funcionalidad como un reproductor multimedia. La línea es propiedad de la Investigación con sede en Waterloo, Ontario, In Motion Limited (RIM).\nBlackBerries son populares tanto en la comunidad empresarial y en el mercado de consumo al por menor. En los negocios, un BlackBerry permite a los empleados que están fuera de la oficina o incluso fuera del sitio para mantenerse en contacto con el resto de la compañía. Un ejecutivo que viaja a una reunión de negocios fuera de estado sería capaz de recibir documentos electrónicos y comunicarse con el resto de su / su personal mediante el uso de un BlackBerry o PDA similar; un trabajador del almacén sería capaz de recibir mensajes de texto diciéndole / ella que las cajas para tirar de almacenamiento, y podría incluso mapas de acceso que muestra las ubicaciones correctas. Para los consumidores al por menor, un BlackBerry permite numerosas características más allá de ser un simple teléfono móvil. Estas características incluyen el acceso portátil a Internet, la posibilidad de revisar los correos electrónicos personales en casi cualquier lugar, los mensajes de texto, y, en algunos modelos recientes, la capacidad de escuchar música y otros medios de comunicación. A partir de 2007, las cámaras digitales se convirtieron en una característica en algunos modelos BlackBerry.\nNuevos términos han llegado a asociarse con BlackBerries debido a su popularidad. Debido a que algunos usuarios parecen convertirse en adictos a revisar sus e-mails y mensajes de texto una vez que consigan un BlackBerry, los dispositivos se denominan a veces "CrackBerries." Cuando el pulgar de una persona se convierte en dolor de escribir demasiado en un BlackBerry, se dice tener "Berry Pulgar." Un BlackBerry con una batería muerta se llama "amargo", y uno que está recargando es "maduración".\nLa historia de la BlackBerry se inicia en la década de 1990. Lo que se convertiría en la línea de BlackBerry se introdujo en 1996, cuando RIM lanzó un localizador de mensajería bidireccional llamado El Inter Pager @ ctiva. El RIM 950 reemplazó al Inter Pager @ ctiva en 1998, y, junto con el RIM 850, es considerada por muchos como la primera BlackBerry. Tanto el 950 y 850 tenían orientación horizontal similar a un buscapersonas. La orientación vertical que se encuentra en BlackBerries modernos no se produjo hasta 2000, cuando el RIM 957 fue puesto en libertad; fue el primer modelo para tener orientación vertical y el famoso estilo "ladrillo".\nEl BlackBerry Storm es oficialmente la primera BlackBerry no tener un teclado físico. Al igual que el iPhone de Apple, el Storm tiene una pantalla táctil que se utiliza para introducir datos. Cuando el dispositivo se mantiene en modo horizontal, un teclado completo QWERTY digital se puede utilizar para enviar mensajes a través de la pantalla táctil.\nEn el apogeo de su popularidad, los teléfonos BlackBerry eran conocidos por ser extremadamente adictivo.\nBlackBerry Curve: accesos directos a aplicaciones mensaje\nComún BlackBerry Pearl Accesos directos\nCargar una aplicación en su BlackBerry\n¿Qué es una mezcla de decapado?\n¿Qué es amelanótico melanoma?\n¿Qué es un Ciclo de Vida barbudo del dragón?\nEmocionalmente Pareja Terapia Centrada Cheat Sheet\n¿Cómo tratar el dolor en la muñeca y la mano?\n¿Qué impulsa Seguros Instructor?\n¿Cómo elegir la mejor ropa de la boda de la vendimia?\n¿Cómo elegir el mejor software de la línea de producción?


Es un viaje increíble para hacer con los niños y Arnidol, la barrita para los golpes, te lo pone fácil. Hasta el 28 de noviembre solo por comprar una barrita de Arnidol Gel Stick puedes participar en el sorteo de un viaje a Laponia para toda la familia. Participar es tan fácil como entrar en su web, introducir el código de barras de tu Arnidol Gel Stick y poner la fecha de compra. Tienes hasta el 28 de noviembre para participar.\nLa familia ganadora podrá viajar entre el 5 de diciembre de este año y el 15 de diciembre de 2014. El viaje de una semana incluye el vuelo ida y vuelta con almuerzo a bordo, traslados y alojamiento en las cabañas del Santa Claus Village, muy cerquita de la residencia de Papá Noel, en régimen de media pensión. Los niños podrán disfrutar diariamente del Club Infantil Gingerbread que les propone actividades tan interesantes como la Escuela de Elfos en la que cocinarán galletas nada menos que con la Señora Claus; practicar esquí de fondo o deslizarse en trineo entre otras propuestas igualmente atractivas. También hay excursiones adicionales muy interesantes. Además para que no tengas que cargar con ella y no paséis frío, se facilita ropa térmica para toda la estancia a toda la familia.\nDesde mi punto de vista este es uno de los viajes más increíbles que podemos hacer con y para nuestros hijos. El paisaje, la nieve, los animales y el propio pueblo de Santa nos sumergen en la magia y los sueños. Además de poder ver a Santa en su casa, poder darle la carta en mano o visitar su oficina postal, hay actividades para toda la familia que difícilmente podríamos hacer en otro lugar del mundo. Es un viaje que no está al alcance de todos los bolsillos, por eso este sorteo de Arnidol Gel Stick me parece una oportunidad fantástica. Y si no resultas afortunado, al menos te habrás asegurado de tener a mano uno de los mejores remedios para los pequeños golpes de los niños.\nPágina Oficial | Arnidol Gel Stick\nNoticias Ocio #laponia #Navidad #papá-noel #sorteo #viaje


En Cusco alistan la denominada Caminata contra la diabetes\n10/11/2017 | Total de leidas: 19\nEl sábado 11 de noviembre se realizará una “Caminata por la Diabetes” organizada por el servicio de endocrinología del Hospital Regional del Cusco, cubriendo la ruta Plaza Tupac Amaru - Hospital Regional en la avenida La Cultura, informó así el médico, Víctor Béjar Bravo, director ejecutivo de dicho establecimiento de salud.\nEl funcionario precisó que esta caminata es parte de las actividades por el Día Mundial de la Diabetes, que se celebra el 14 de este mes, y participarán personas que padecen de esta enfermedad y todo quien así lo desee. Lo que se busca es sensibilizar a la población sobre la incidencia de esta grave afección que se halla en aumento y continuará esta tendencia, a no ser que emprendamos acciones desde ahora para prevenir el crecimiento.\nEl Día Mundial de la Diabetes representa una campaña de concientización más importante del mundo, desde su celebración por primera vez en el año 1991. El médico, Marco Gamarra Contreras, especialista en endocrinología del Hospital Regional del Cusco y organizador de la caminata, precisó que se busca fomentar la práctica habitual de ejercicios, junto con una alimentación sana y equilibrada, que ayude a prevenir la aparición de diabetes.\nLa diabetes es una enfermedad que afecta el modo en que el organismo utiliza la glucosa, un azúcar que constituye la principal fuente de combustible para que nuestro cuerpo siga funcionando. Sin embargo, cuando una persona padece diabetes, o bien el organismo no produce insulina, esto se denomina diabetes tipo 1, que no se puede prevenir; o la insulina no funciona en el cuerpo como debería, esto se denomina diabetes tipo 2, si es prevenible.\nLos factores de riesgo para una diabetes tipo 2 es: tener niveles de azúcar en la sangre más altos de lo normal, pero no lo suficientemente altos como para llamarse diabetes, sobrepeso u obesidad, más de 45 años, antecedentes en familiares con diabetes, presión arterial alta, fumar, etc. El riesgo de desarrollar diabetes se puede evitar o retrasarla, eso implica un estilo de vida más saludable.\nEs importante evitar el sobre peso, si ya lo tiene debe perder peso y mantenerlo; de ahí que el control del peso es una parte importante de la prevención de la diabetes. Tener una plan de alimentación saludable para reducir la cantidad de calorías que consume y bebe cada día; su dieta debe incluir porciones más pequeñas y menos grasa y azúcar, es bueno limitar la carne roja y evitar las carnes procesadas.


Innovadores | Innovación abierta para el Correos de la era digital\nJordi Escruela, director de innovación de Correos, durante un encuentro ejecutivo de SAP. / VICENT BOSCH\nCuando en 1716 se fundó Correos, como el servicio público que debía gestionar la correspondencia entre los hogares y empresas españolas, nadie imaginó que los sobres serían sustituidos por cómodos e instantáneos e-mails. Y mucho menos que el futuro de este coloso de más de 50.000 empleados pasaría por algo tan distinto a las postales y cartas como los pedidos online de una tienda americana llamada Amazon. Pero la realidad se impone a la historia y, en este caso, obliga a redefinir lo que se nos ha hecho creer que era un emblema intocable y perenne de nuestro país.\n"Tenemos la necesidad y la obligación de innovar. Somos una empresa con 300 años de historia, pero en los últimos diez años hemos asistido a la caída del mercado postal tradicional, con lo que nos hemos tenido que poner las pilas para reinventarnos", admite Jordi Escruela, director de Business Innovation en el Grupo Correos. Una evolución -quizás disrupción- que no es nueva en el seno de este ente, ya que su propia operativa ha ido cambiando con el curso de los años conforme avanzaban los medios de transporte (de hacer todos los repartos a pie a combinar esa última milla con motocicletas, camionetas para la paquetería, etc.) y a medida que la sociedad demandaba nuevos servicios (desde banca en las oficinas de Correos hasta el portal online, pasando por tarjetas de pago prepago y otro sinfín de aventuras dispares). La diferencia, en esta era digital, es la velocidad a la que se están produciendo esos cambios.\n"La transformación digital nos está cambiando radicalmente el modelo de negocio, creando nuevos canales y modificando los ya existentes. Es por eso que, como llevamos la innovación dentro de nuestro ADN, y por la imperativa de la situación del mercado, hemos decidido diversificar el negocio y abrir procesos de innovación interna y externa muy amplios", explica el directivo. "Teníamos el proceso ya muy optimizado para las cartas y ahora estamos evolucionando hacia un nuevo producto que no son todavía miles de millones, como las cartas, sino cientos de millones, pero que ya impacta en el negocio: los paquetes".\nEscruela reconoce a INNOVADORES que hubo un momento en que la ola estuvo a punto de escapársele de las manos. Pero la firma pública supo reaccionar a tiempo. "Correos funcionaba con una estructura militar. Por ejemplo, no existía un sistema de optimización de rutas porque si implantábas un GPS los sindicatos protestaban. Pero el modelo de negocio que tenemos ahora, el que protagoniza Amazon, no es sostenible con la operativa actual. Con este coste de operación, o buscas soluciones optimizadas, o vas a colapsar. El cliente te pide que no falles en hora y que muevas un volumen tremendo", detalla el ejecutivo.\n"El modelo de negocio que tenemos ahora no es sostenible con la operativa actual"\nPara dar respuesta a esta demanda, Correos está impulsando soluciones de inteligencia artificial en los repartos, introduciendo por ejemplo analítica de los clientes para entender sus necesidades particulares. También se han llevado a cabo proyectos piloto muy singulares, como sensorizar a sus carteros de Málaga de modo que no solo se pudiera mejorar el servicio de Correos, sino también ofrecer información muy útil al ayuntamiento de la localidad sobre la calidad medioambiental. "El cartero reparte cartas y ahora también información", presume Jordi Escruela.\nPero la eficiencia operativa no es el úncio caballo de batalla. El otro está, precisamente, en lo que el consumidor espera de una empresa como Correos. "Los hábitos de consumo han cambiado mucho: hemos pasado de ir a las tiendas a comprar por Internet. Pero la gente trabaja y no está siempre en casa a la hora del reparto, por lo que teníamos que buscar soluciones que cubrieran ese 'gap'", comenta el directivo. Ahí es donde surge CityPaq, una propuesta de casilleros electrónicos en espacios públicos que "reinventa la relación del consumidor con nosotros, de una vinculación 'push' a una 'pull', de no conocer a los ciudadanos y no tener relación con ellos a todo lo contrario".\nCityPaq es, además, un reflejo perfecto de la nueva mentalidad en torno a la innovación que quieren plasmar Escruela y su equipo: "El presidente nos dio libertad para asumir ciertos riesgos y decidimos aplicar el 'design thinking' con gente de varias áreas de negocio para entender lo que podíamos hacer. Luego llevamos a cabo un piloto con 300 dispositivos en Madrid, primero pensando en colocar estos casilleros en comunidades de vecinos. Y nos dimos cuenta que ese no era el camino".\nDespués de pivotar, Correos ya lleva 4.500 CityPaq instalados en oficinas, estaciones de metro y espacios públicos, con la previsión de colocar 20.000 más. "Este éxito nos ha permitido tener una aceleradora y planear un modelo de innovación abierta, tanto con startups (incluyendo una que digitaliza los planos de edificios) como con partners. De las cien startups que hemos analizado, diez son proyectos que trataremos de pilotar durante un año para incorporarlas como proveedores o a trabajar con nuestros socios. O te apoyas en redes para innovar o no puedes seguir el ritmo", sentencia Escruela.


Torneo de invierno Ganador se llevará 80 mil dólares | Futbol De Bolivia\nRoger Bello, secretario general de la Liga del Fútbol Profesional Boliviano confirmó que el ganador del Campeonato de Invierno -a jugarse a partir del 9 de julio- recibirá un premio económico de 80 mil dólares, además para esta versión se anticipa la presencia de 12 equipos en el que no se incluye al reciente descendido Guabirá.\n“Tenemos algunos cambios en relación al torneo que se jugó la pasada temporada (Cene Center), la propuesta ya la conocen los dirigentes de los clubes ligueros”, explicó el directivo quien además añadió que entre los 12 equipos participantes estará Universitario, de Pando elenco que ascendió a la Liga recientemente.\nEl subcampeón del certamen que se juega antes que se inicie el torneo oficial recibirá 40 mil dólares, en tanto que el tercero ganará 20 mil, “además de las recaudaciones en los tres casos. Este campeonato tendrá el auspicio del banco Mercantil Santa Cruz y Mitsubishi”.\nRoger Bello añadió que se jugarán ocho fechas incluyendo los clásicos, “por ejemplo jugarán San José con Universitario (Sucre), además de Sport Boys con el representante de Pando. Todo estos detalles los daremos a conocer en los próximos días, hay tiempo para el desarrollo de este campeonato que será el preámbulo al torneo de la Liga que comienza a jugarse en agosto”.\nEntre los 12 clubes que participarán no estará Guabirá y los dos equipos que serán parte del siguiente campeonato de la Liga, por determinación de los directivos, además aún no se conoce que elencos completarán a 14 planteles que ahora estarán incluidos en el seno de la Liga, por determinación del Consejo Superior Extraordinario que se desarrolló en Cochabamba el viernes.


Misión y estrategias de FADCANIC | fadcanic\nMisión y estrategias\nVisión, políticas y valores\nAgroforesteria y desarrollo sostenible\nServicio Consultoría: Diseño de Programas y Módulos\nServicio de Consultoría: Sistematización del Proceso de Consulta\nServicio Consultoría: Plan de Negocio\nServicio Consultoría: Asesoría Legal\nEcoturismo - Kahka Creek\nMisión y estrategias de FADCANIC\nLa misión de FADCANIC es la de profundizar, fortalecer y desarrollar desde la sociedad civil el Proceso de Autonomía de la Costa Atlántica de Nicaragua, a través de la transformación cualitativa de las relaciones sociales, económicas, culturales y políticas en beneficio de los pueblos indígenas y comunidades étnicas de la Costa Caribe de Nicaragua.\nPromover el desarrollo de la región en base a las características particulares de sus comunidades multiétnicas, plurilingües y pluriculturales.\nAprovechar de manera racional y sostenible los recursos naturales y la biodiversidad de la Costa Caribe de Nicaragua por y para beneficio de la población costeña y el país en su conjunto.\nRescatar, preservar y transformar cualitativamente el patrimonio cultural de las Regiones Autónomas, así como difundirlo y desarrollarlo.\nPotenciar los recursos humanos y naturales de la región, base fundamental para el fortalecimiento de la Autonomía.\nAsegurar la amplia y efectiva participación de la mujer costeña en el quehacer de la región.\nPrivilegiar y priorizar a la niñez costeña como semillero para el relevo generacional de la región.\nPoner a disposición de los pueblos indígenas los avances científico-técnicos mundiales.\nDesarrollar el trabajo sin ninguna discriminación entre sus beneficiarios por razones políticas, económicas, religiosas, lingüísticas, de género, étnica o de otra índole.\nForjar una genuina unidad protegiendo y nutriendo la diversidad.\nPromover el intercambio de experiencias y conocimientos entre otras culturas de la región, del país y del mundo, para difundir el Proceso de Autonomía como un modelo dinámico de transformaciones.\nEstrategia Institucional de FADCANIC\nLa estrategia está definida, por un lado, por las prioridades que los pueblos y comunidades de la Costa Caribe de Nicaragua demandan para la transformación y desarrollo de sus condiciones de vida y, por otro lado, por la contribución de FADCANIC al proceso de Autonomía. En base a ello, identifica como objetivos fundamentales para el cumplimiento de sus propósitos y prioridades lo siguiente:\nProcurar el acceso de la población al aprovechamiento sostenible y racional de la biodiversidad y de las riquezas naturales de la región para elevar su calidad de vida a niveles dignos, de manera que sean capaces de construir su desarrollo futuro de manera más fructífera, fortaleciendo su participación en el proceso de Autonomía.\nFormar hombres y mujeres líderes y dirigentes naturales que puedan asegurar el relevo generacional comunitario para desempeñarse no solamente en el contexto de sus comunidades, municipios y regiones, sino que desarrollen capacidades de auto-gestión y negociación más allá de sus fronteras.\nEnfrentar de manera oportuna y eficaz, los desastres naturales y aquellos creados por los hombres, para disminuir sus efectos en la población y en los recursos de la región.\nArticular las acciones de FADCANIC, relacionando el desarrollo racional y sostenido con la defensa y consolidación del proceso de Autonomía de los pueblos indígenas y comunidades étnicas de la Regiones Autónomas de la Costa Caribe de Nicaragua.


Los retos de la música\nMúsica / COVID-19 música\nUna mirada a la industria musical local en tiempos de COVID-19.\nAl pasar de los meses, durante la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19, comenzó a ser evidente que las consecuencias económicas que esto traería serían significativas para todas las industrias, sin embargo, la industria musical local, que frecuentemente pende de un hilo, ha sido blanco de problemáticas muy específicas. Si para muchas personas es complicado recordar cuándo fue la última vez que asistieron a un concierto de una banda internacional, es aun más difícil ubicar en el tiempo la última vez que vieron a una agrupación local en un foro modesto.\nSi bien la tecnología ha permitido que muchos artistas den a conocer su trabajo a través de eventos virtuales, la realidad es que la experiencia para el público dista mucho de ser la que se vive en un concierto. El problema se acentúa al tomar consciencia de la cantidad de personas involucradas en llevar a cabo una presentación musical, por más reducida en audiencia que ésta sea. Músicos, técnicos de audio e iluminación, personal de taquilla, vendedores formales e informales de alimentos, bebidas y accesorios relacionados a los artistas que se van a presentar conforman un ecosistema esencial para satisfacer el ocio de miles de personas diariamente hasta antes del pasado marzo en la Ciudad de México.\nSe han hecho esfuerzos para reconocer la labor de una parte del equipo que hace posible un concierto. Uno de los más destacados por su alcance mediático fue el festival ¡Va por el crew!, el cual tuvo como objetivo recaudar fondos para apoyar a una comunidad de más de 61 mil trabajadores, entre técnicos de audio, iluminación y montaje de escenarios, según cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 2019. Este festival contó con la participación de figuras de la talla de Café Tacvba, Zoé, Julieta Venegas y Carla Morrison, y abrió una plataforma para donaciones a cambio de camisetas, audífonos, mercancía autografiada y boletos para conciertos a realizarse en 2021. A pesar de que se ha hecho un esfuerzo titánico entre el público de este festival, al grado de haber alcanzado hasta el momento más de la mitad de un objetivo de $3,850,000, el panorama de la industria del entretenimiento es más complejo, pues una gran parte de los empleados del staff de un recinto de conciertos no posee un contrato y únicamente recibe una compensación económica por cada evento en el que participa.\nPara conocer la situación laboral que atraviesa al personal técnico de la industria del espectáculo, acudí a un ingeniero en audio que trabaja de manera eventual en un conocido recinto de la Ciudad de México, quien desea permanecer anónimo. “La gran mayoría de los compañeros tiene otros trabajos porque no estamos contratados y a veces no se gana mucho dinero por evento. Cerca del 90% de los trabajadores somos eventuales y se nos paga por turno, por eso no hay manera de comprobar nuestro trabajo para recibir apoyos de las iniciativas que se han hecho para la gente del medio. Muchos trabajadores llegan a ganar hasta $250 por evento”, afirma. El empleo informal comprende al 56.2% de la población ocupada, de acuerdo a cifras de la misma ENOE 2019, por lo tanto, el rastreo y registro de los trabajadores del sector del espectáculo es una tarea ardua en sí misma, casi imposible de realizar durante una pandemia.\nLa sustitución de los conciertos presenciales por eventos en línea ha crecido exponencialmente al pasar de las semanas, al comprender que el regreso al formato tradicional aún se encuentra lejos de ocurrir en el país. Uno de los medios más comprometidos en difundir la agenda, cada vez más nutrida, de conciertos y festivales virtuales es Sopitas. A través de la cuenta de Instagram sopitasfm, destinada a la sección de entretenimiento del medio de noticias, semana a semana se comparte una publicación que recomienda eventos vía streaming, sin embargo, de los 128 eventos que se han anunciado desde que comenzó el confinamiento, sólo diecinueve han sido protagonizados por artistas mexicanos, la mayoría de ellos consolidados en la escena internacional, tales como Molotov, Julieta Venegas o Bronco, sólo por mencionar algunos. La realidad para las agrupaciones de alcance más local es diferente al no contar con el respaldo de medios masivos.\nPara conocer de primera mano la experiencia que conlleva ser parte de una banda emergente durante una pandemia, hablé con Luna, vocalista de la agrupación capitalina Random V, que ha encontrado en las redes sociales una plataforma para mantener activo al grupo y continuar llegando a oídos nuevos. “Este año teníamos preparada nuestra primera gira por la República Mexicana y tuvimos que cancelar varias presentaciones, también íbamos a participar en la Marcha del Orgullo LGBT+ en el Zócalo. El lado bueno es que pudimos explorar un poco más lo que podíamos hacer en redes sociales. Llegamos a subir dos videos a la semana, estrenamos canciones nuevas y documentamos nuestro día a día como músicos emergentes. Algo que ha hecho crecer mucho a Random V es que no nos cerramos a nuevas enseñanzas y plataformas”, comenta. Sin embargo, las repercusiones económicas que la banda ha tenido han sido importantes: “Emmanuel, el guitarrista, y yo trabajábamos mucho tocando en el centro de Coyoacán, nos iba bien y con ese dinero solventábamos algunos gastos de Random V. Evidentemente ya no hemos podido hacerlo”. Con frecuencia se pasa por alto el hecho de que gran parte de los músicos locales poseen varias fuentes de ingreso adicionales a sus presentaciones difundidas en sus redes sociales. Gran parte de estas ganancias también dependen de un público presente en las calles y locales comerciales.\nLos conciertos a través de las plataformas digitales son una opción para mantener activa a la industria y generar ingresos para los músicos, sin embargo, no beneficia de manera significativa al resto del equipo que trabaja para hacer posible un concierto. El ingeniero en audio al que acudí abordó este tema: “En un concierto pequeño, para menos de doscientas personas, se requiere de al menos quince personas trabajando, pero para un show en streaming se requiere de unas tres personas y se puede llegar a una audiencia de millones de personas. Los organizadores continúan beneficiándose sin gastar tanto dinero, mientras que el personal que normalmente trabajaría en un evento no recibe nada”. Por otro lado, otra de las modalidades para hacer conciertos que han surgido durante la pandemia ha sido la de los autoconciertos, sin embargo, esto tampoco supone un ingreso equivalente al de los conciertos tradicionales, para ninguna de las partes. Sobre esto reflexiona también el ingeniero en audio: “Para los autoconciertos tampoco se requiere tanto personal, pero ahí lo importante es que no son económicamente viables. Un auto ocupa aproximadamente 12 m2 de espacio y tiene capacidad para cinco personas. En un evento normal se considera de 1 a 1.5 m2 por persona. Se debería bajar el costo de la renta del recinto y aumentar mucho el precio de las entradas para que fuera viable”. Por lo tanto, un regreso a la normalidad para la industria de la música en vivo luce aún lejano y difícilmente sustituible.\nLas nuevas maneras de realizar conciertos suponen también un reto para los músicos emergentes, pues pocas veces le es posible a los operadores de los recintos en los que se realizan garantizar las medidas sanitarias adecuadas para no poner en riesgo la salud de los músicos y sus familias. Al respecto, Luna comenta que para Random V fue complicado introducirse en este mundo por la incertidumbre acerca de cuánto podría durar el confinamiento y la poca aceptación que la gente demostraba al principio ante los conciertos vía streaming. “Nos habían invitado a presentaciones virtuales al inicio de todo esto, pero las cancelamos porque eso implicaba convivir con otros músicos y técnicos de audio que no sabíamos si habían tomado las precauciones necesarias. Ahora ya hemos aceptado algunas. Yo como cantante prefiero llevar mi propio micrófono, para no exponerme al manipular uno que ya haya sido usado por más gente”, comenta Luna, quien tiene por instrumento su voz, por lo tanto, podría perjudicar su herramienta de trabajo en caso de exponerse al virus.\nLa industria musical local ha sido duramente golpeada por la situación sanitaria que atraviesa al mundo. Si bien pocas veces se reflexiona en torno a la cantidad de personas que hacen posible un concierto, ahora es fundamental considerar que el hecho de llevar a cabo un evento virtual implica aún más compromiso con el público y un riesgo constante. Mi entrevistado, trabajador eventual de un recinto de espectáculos, concluye: “La gente se olvida de que para hacer funcionar un espectáculo hay miles de personas detrás de escena. Tomando en cuenta todas las áreas, en mi lugar de trabajo hay alrededor de tres mil personas laborando en cada evento como personal eventual. Para nuestro trabajo siempre vestimos de negro para que el público no pueda vernos, pero ahora es cuando más visibilidad necesitamos”. Por su parte, Luna, vocalista de Random V, considera que en estos momentos es fundamental el apoyo colectivo: “Hemos intentado hacer colaboraciones con otros músicos, porque entendemos que brillamos mejor si brillamos juntos, y crecemos más si crecemos de la mano”.\nFernanda Piña (Manzanillo, Colima, 1996) estudió Letras Hispánicas en la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM. Ha escrito y hecho fotografía para las revistas digitales de música Poolp MX, Radio Tónica, Freim y, actualmente, Warp. Tiene una columna mensual sobre cultura popular titulada La cuestión es moverse en Revista Palabrerías.\nC de Cultura, 5 noviembre 2020


México, tercer lugar mundial en cultivo de amapola - Proceso Portal de Noticias\nUn cultivo de amapola en Guerrero. Foto: Bernandino Hernández\nCIUDAD DE MÉXICO (apro).- México cultiva un promedio de 24 mil 800 hectáreas de amapola al año principalmente en nueve estados del país y ocupa el tercer lugar mundial en la producción de esta flor, sólo debajo de Afganistán y Myanmar.\nLas entidades en que se ubican casi la totalidad de los sembradíos de los que se obtiene la heroína y la morfina son: Sinaloa, Chihuahua, Durango, Nayarit, Jalisco, Michoacán, Guerrero, Oaxaca y Chiapas.\nLa anterior información está contenida en el primer informe oficial de Monitoreo de Cultivos de Amapola correspondiente al periodo julio de 2014 a junio 2015 y que el gobierno de México entregó hoy a la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNOCD por sus siglas en inglés).\nA su vez, este estudio se integrará al Informe Mundial sobre Drogas 2016, que la ONU dará a conocer este jueves de manera simultánea en Nueva York, Viena y Ginebra.\n“Este estudio muestra el resultado de las estimaciones de cultivo de amapola en México que para el período de monitoreo generó un rango estadístico de un máximo de 28 mil 100 hectáreas y un mínimo de 21 mil 500 hectáreas, con una media de 24 mil 800.\n“Estos resultados constituyen las primeras cifras oficiales nacionales, por tanto no podrían ser objeto de comparación con cifras publicadas previamente con otras fuentes”, aclaró Miguel Ruiz Cabañas, subsecretario para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la Cancillería, al presentar el informe.\nEl documento fue dado a conocer esta mañana en el Instituto Nacional de Ciencias Penales de la PGR en un evento encabezado por Tomás Zerón de Lucio, jefe de la Agencia de Investigación Criminal de la Procuraduría, y Antonio Mazzitelli, representante en México de la ONUDD.\nSe informó que actualmente se está realizando un segundo estudio para el periodo comprendido de julio 2015 a junio 2016, lo que permitirá comparar la información referente a la dinámica de los cultivos de amapola en México.\nEstados Unidos considera que la mayoría de la heroína que llega a su mercado proviene de México.\nEtiquetas : amapola, morfina, nacional 220616


Bizkaibus empieza el año ampliando servicios, como la cobertura de los municipios de Encartaciones con el Hospital de Cruces - Área de prensa - Bizkaia.eus\nBizkaibus empieza el año ampliando servicios, como la cobertura de los municipios de Encartaciones con el Hospital de Cruces\n29 DE diciembre DE 2017 11:00\nA partir del 1 de enero habrá modificaciones en seis líneas de Bizkaibus.\nA partir del 1 de enero el Departamento de Transportes, Movilidad y Cohesión del Territorio de la Diputación de Bizkaia aplicará varias modificaciones en el Servicio Bizkaibus, que incluyen nuevas paradas y cambios de horarios y recorridos en seis de sus líneas habituales.\nComo cada año, después de analizar las peticiones de ayuntamientos y ciudadanos, modificamos o implantamos servicios cuando es posible y está justificado, para mejorar el servicio Bizkaibus. En definitiva, escuchar a todos, analizar todo y actuar conjugando la demanda social con la racionalidad del coste, garantizando que nadie esté desatendido , ha dicho el Diputado Foral Vicente Reyes. Las modificaciones de Enkarterri se han planteado en concreto en las reuniones entre la Diputación Foral de Bizkaia alcaldes y los alcaldes para la potenciación de la comarca.\nAsí, los municipios de Balmaseda, Zalla, Güeñes y Alonsotegui verán incrementados los servicios con el Hospital de Cruces, gracias a la incorporación de 14 nuevas paradas al actual itinerario que realiza la Línea A0654 BALMASEDA - Gurutzeta/Cruces - UPV/EHU, tanto en su recorrido de Ida como de Vuelta.\nEn Alonsotegui, por ejemplo, la A0654 paraba antes sólo en Lasao. A partir del 1 de enero lo hará también en Nuestra Señora de la Guía, Arbuio, Kortatxu, Aldanondo y en Loibe. En Gueñes habrá 8 paradas más, en Arangoiti, frente al Ayuntamiento, en Atxurbe, Zeribai, Lorgi 42, Las Jarretas, Lakabex y en Lazkao. El incremento de paradas viene motivado porque el 90 por ciento de las personas usuarias de esta Línea se dirigen al Hospital de Cruces. De ahí que hayamos decidido ampliar este servicio, cubriendo más barrios de estos municipios , ha señalado el titular del departamento, Vicente Reyes.\nEn el mismo marco y también desde el 1 de enero, se adelantan en 10 minutos las salidas de la A3343 BILBAO - Sodupe - GORDEXOLA a fin de facilitar la conexión con los municipios de Zalla y Balmaseda, desde Gordexola. De esa manera, se coordina el horario de dos líneas para atender las necesidades de los estudiantes que van al Instituto de Balmaseda y se reducen también los tiempos de espera en Sodupe para realizar el transbordo con la línea A0651 Bilbao - Balmaseda.\nEn cuanto a la petición de otros ayuntamientos, Bizkaibus realizará también diversas modificaciones.\nA petición del Ayuntamiento de Bakio, se traslada la terminal de las líneas A3517 Bilbao - Derio- Mungia y A3518 Bilbao - Mungia - Bakio (Autopista) de Bentalde a la rotonda de Askada (San Pelayo "Begiratokia/Mirador").\nA petición del Ayuntamiento de Mendexa, se modifican los horarios de fines de semana y festivos para la temporada de verano de 2018 en la A3536 LEKEITIO - MENDEXA\nY, a petición del ayuntamiento de Zaratamo, se modifica el horario de la línea A3622 BILBAO - BASAURI - Artunduaga - San Miguel - ZARATAMO, a fin de posibilitar el transbordo con la línea A3641, que conecta la comarca del Alto Nervión con el Hospital de Galdakao.\nFinalmente, atendiendo las demandas del Ayuntamiento de Lekeito para reducir el tiempo de acceso a Bilbao a los habitantes del municipio, se modifican también los horarios de los servicios directos desde Ondárroa a Bilbao, pasando a ser a las 06:30 y 07:30, de forma que las personas usuarias de la Línea A3512 Bilbao -Lekeitio puedan realizar trasbordo, en Markina Xemein, con dichos servicios directos.\nCorte_Vicente Reyes_Líneas A0654 Balmaseda - UPV (mp3 674KB) (Abre una nueva ventana)(Abre una nueva ventana)


Los Alumnos repitentes no podrán acceder al Progresar – Diario Concordia Directo\nLos Alumnos repitentes no podrán acceder al Progresar\nCon respecto a Misiones, los últimos datos señalan que 44.000 jóvenes de entre 18 y 24 años eran becarios, en tanto esa cifra podría variar por las nuevas exigencias del Progresar. “No alcanza con ser alumno regular; eso ya cambió el año pasado e impactaría en este ciclo lectivo”, señaló Emilia Lunge, representante del Progresar en Misiones\nGabriela Leite dice:\nUna vergüenza lo del (SMVM) , hoy en día se supera y muchos quedan afuera,cuando sabemos que es una miseria para un grupo familiar. Aumenten los montos por favor,así no dejan a tantos estudiantes fuera del beneficio.\nFerrari Aurora Beatriz dice:\nexcelente que lo que saquen se lo aumenten a los que si estudian ! carísimos hasta los cuadernos y hay chicos que sueñan con una carrera ! aplauso cerrado y de pie ! si no estudian tendrán que sobrevivir de changas por ahí se dan cuenta que estudiar es la única salida !!\n14 febrero, 2019 a las 18:35\nMe parece excelente mis hijos nunca pudieron ingresar y no dejaron ni repitieron un año\nKarina Noguera dice:\nPero que bárbaro en realidad ahí chicos que necesitan esa plata y otros ..No? Tengo una conocida nunca estudio y le vino l plata una arriba de la otra\n14 febrero, 2019 a las 01:10\n14 febrero, 2019 a las 00:27\nme parece perfecto!!! que estudien y listo!\n13 febrero, 2019 a las 22:37\nPeor… son unos cara dura terminan la secundaria sin saber leer ni escribir\nREPITENTES????? Y QUIÉN REPITE HOY???? nadie todos pasan de largo…. terminan el secundario sin saber LEER MENOS ESCRIBIR.\nMa Natalia Amaya Angélico dice:\nRosa Beatriz Romero dice:\n13 febrero, 2019 a las 19:22\nMe parece perfecto!Que estudien si quieren beca.\nHace muchos años ,era así ,eran becados los que tenían buen promedio y si se repetía le sacaban la beca. Está bien que sea así ,ojalá y se cumpla.\nMaria Del Carmen Giurno Ricci dice:\n13 febrero, 2019 a las 18:44\nEstá muy bien! Una beca debe ser un premio al estudio y esfuerzo.\nLiliana Timon dice:\n13 febrero, 2019 a las 17:40\nGenial…ahora que se cumpla….\nJulia Cettour dice:\nPerfecto..no pretenderán cobrar y andar de vagos..!\n13 febrero, 2019 a las 15:39\nCarina Trentin dice:\n13 febrero, 2019 a las 15:38\nMe parece correcto. Que se la den a quien realmente quiere estudiar.\n13 febrero, 2019 a las 15:29\nTere Benitez dice:\n13 febrero, 2019 a las 13:36\nY que con esa plata se haga algo más productivo\n13 febrero, 2019 a las 13:35\nGenial!!! Que se pongan a estudiar!


Estrategia básica de Marketing Digital - Marketing en la Nube\nEstrategia básica de Marketing Digital\nLa estrategia de marketing digital es parte de la estrategia de cualquier negocio e incluso en algunos casos la principal. Es una parte importante del plan de negocios y, por lo tanto, es el corazón y la herramienta central para la toma de decisiones del negocio. En la estrategia de marketing digital tienes que tener en cuenta el potencial de tu negocio en Internet. Se crea sobre la base de los objetivos potenciales y sirve como una “linea roja” para la implementación de las medidas de marketing digital. Contiene pautas escritas que establecen todos los objetivos, posicionamiento y estrategias, así como medidas y presupuesto para un producto o servicio.\nEs importante que cada freelance, cada empresa, sin importar su tamaño, tenga claros sus objetivos y como alcanzarlos. Esta es la única forma de hacer que la estrategia de marketing digital sea efectiva y con un presupuesto bajo.\nLa estrategia de marketing digital proporciona respuestas a las preguntas:\n• ¿Cuál es tu posición en el mundo digital?\n• ¿Necesitas evolucionar para la era digital?\n• ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades digitales?\n• ¿Quiénes son tus competidores en Internet?\n• ¿Realmente estás hablando con los usuarios correctos?\n• ¿Cual es la eficiencia de tus acciones de marketing digital?\nEl plan basico: Cómo desarrollar tu estrategia de marketing digital\nDebido a la falta de conocimientos, solo unos pocos freelances están estratégicamente involucrados en el marketing digital. En este contexto, los análisis a menudo no se realizan, los grupos objetivo no están bien definidos, los objetivos del marketing digital no son fijos y, finalmente, el éxito de las acciones individuales de marketing digital no se pueden medir.\nDesarrolla tu estrategia de marketing digital para tu producto o servicio y tu marca. Posicionamiento en términos de público objetivo, la oferta correcta y la comunicación dirigida te llevarán a nuevos clientes, mayores ventas y crecimiento.\nAnálisis de mercado: crea una base sólida para una estrategia de marketing digital de exito\nLa base para una buena estrategia de marketing digital es el análisis de mercado . Te proporciona información sobre el mercado digital de tu sector, tus competidores, los clientes, las tendencias del mercado, tu propio rendimiento digital y las condiciones del marco político y económico. Los hallazgos del análisis ayudan con el posicionamiento en Internet, con la definición del cliente objetivo y con el diseño de la oferta.\nUn análisis de mercado digital cubre varias áreas de investigación. Las áreas más importantes para el marketing digital son:\nAnálisis de tu industria.\nAnálisis de tu cliente objetivo.\nAnálisis de la situación de tu empresa a nivel digital.\nSobre la base de la información recopilada, puedes crear el llamado análisis FODA, una representación clara de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para tu negocio digital.\nA medida que el mercado y las necesidades del cliente cambian con el tiempo, debes continuar el análisis (observación del mercado) y verificarlo una y otra vez, ya que es la única manera de asegurarte estar siempre en el mercado y permanecer en el. Esto te ayudará a alinear con éxito tu negocio a largo plazo.\nDefinición de objetivos: ¿Qué objetivos concretos persigue en el marketing digital?\nDel análisis de mercado digital estableces los objetivos que deseas lograr en Internet. Piensa acerca de tu visión, los objetivos generales de tu negocio digital: lo que deseas lograr con tu negocio a largo plazo, qué etapas debes completar para realizar tu sueño en el futuro. Una estrategia de marketing digital de éxito siempre se apoya objetivos y el posicionamiento del negocio.\nDefinir objetivos concretos. Estos son requisitos previos para elegir las medidas correctas desde el principio y analizarlas más adelante. Muy útil en este punto es la fórmula SMART:\nEspecíficos (los objetivos deben estar claramente definidos y lo más precisos posible)\nMedible (los objetivos deben ser medibles)\nAceptable (los destinatarios deben aceptar los objetivos, también: apropiados, atractivos, ejecutables o sofisticados)\nRealista (los objetivos deben ser posibles)\nProgramado (debe haber una fecha límite clara para cada meta, para cuando se debe alcanzar la meta)\nPor ejemplo: “Al final del año, al menos 1000 suscripciones”.\nObjetivos frecuentes en marketing digital: crear imagen / marca, obtener nuevos clientes, lograr ventas, aumentar la satisfacción del cliente, …\n3. Posicionamiento en línea: ¿Por qué alguien debería encontrarlo en Internet, “seguirlo” y hacer negocios en línea con usted?\nLa gran cantidad de información en Internet hace casi imposible que los clientes potenciales puedan realizar un seguimiento. Y es por eso que es importante poder comunicar algo especial. ¿Por qué ciertas personas deben hacer negocios con usted en línea, por ejemplo, comprar, registrarse, comentar, compartir contenido o contratarlo?\nEs importante saber qué representa su empresa y cómo puede expresarlo de forma digital y análoga:\n• ¿Cuál es su punto de venta único en Internet?\n• ¿Cómo te diferencias de tus competidores en Internet?\n• ¿Qué quieres lograr (general / en internet)?\n• ¿Qué mensajes desea comunicar en línea a su grupo objetivo?\nPublicar: una definición más precisa del público hará que su comercialización en línea sea más efectiva\nCon el análisis del grupo objetivo (paso 1), es necesario determinar las necesidades de los clientes de su sector en Internet. Conocerlos es uno de los factores clave de éxito para el desarrollo de sus productos y servicios, orientado al mercado solo para que los clientes sepan lo que realmente quieren de sus productos o servicios.\nDefina su grupo objetivo que coincida exactamente con su oferta. No solo los datos demográficos, como la edad, el sexo y el lugar de residencia son importantes. También es posible utilizar datos psicográficos como motivación, actitudes, valores y preferencias. Hacer que su nutrición y comunicación en línea esté más orientada al grupo objetivo. Además, considere dónde y en qué plataformas pueden llegar los clientes potenciales. Conozca más sobre su objetivo, cuanto más precisa pueda ser su estrategia. Involucre activamente a los clientes en el proceso de desarrollo del producto y, por lo tanto, obtenga una ventaja sobre sus competidores.\nDespués de definir su público objetivo, cree un cliente de su avatar, también llamado persona. Es una persona ficticia que contiene todas las características de su público objetivo.\n¿las herramientas de marketing en línea le ayudarán a alcanzar sus metas?\nEn marketing online, el sitio web es el punto de partida para todas las actividades. Es el centro de atención e interactúa con todas las otras herramientas. La elección de acciones y herramientas adicionales depende de los objetivos y grupos objetivo. En principio, es importante priorizar la elección de los instrumentos. Esto afecta tanto a la selección como al orden de ejecución. Para ello, evalúe las herramientas adecuadas según criterios que sean favorables a los objetivos. Cree una cartera de marketing en línea equilibrada para su negocio y reduzca su dependencia de una herramienta como Facebook, lo cual es un gran riesgo debido a la extrema dependencia del algoritmo de Facebook.\nMás relevantes y típicas de las herramientas de marketing en línea son:\n• sitio web / Blog, optimización de motores de búsqueda (SEO)\n• motores de búsqueda (por ejemplo, Google AdWords)\n• banner Publicidad Marketing de operaciones o correo electrónico (boletín ,\n• Marketing de marketing viral para afiliados, seminarios web, …)\nTodas estas medidas tienen una cosa en común: el deseo de obtener la máxima atención para la presencia y su empresa ofrece Internet.\nImplementación: cómo implementar con éxito su plan de marketing en línea!\nEsto dará como resultado planes de acción que se desarrollarán en particular medidas de marketing en línea, hitos, responsabilidades específicas, plazos, infraestructura, presupuesto y marcos legales para lograr su objetivo. Sus planes de acción deben ser claros y comprensibles. Desarrollar de forma concisa, sencilla y fácil de entender. Si varios empleados o proveedores externos están involucrados en la implementación, escriba una reunión informativa para presentar la tarea. Una buena sesión informativa garantiza la claridad y la orientación de los objetivos a los participantes del proyecto. Asegúrese de tener las herramientas adecuadas para apoyar la colaboración exitosa.\nComprobar: comprobar si los objetivos especificados\nEl control del marketing en línea es esencial para el marketing en línea, ya que solo para medir, analizar e interpretar los datos puede optimizar sus actividades de marketing en línea. Puede medir su negocio con diferentes sistemas de análisis y recibir estadísticas completas, como visitantes de sitios web, campañas de correo electrónico, redes sociales, etc.\nSupervise la implementación de los planes de acción y verifique si se alcanzan los objetivos planificados en el período especificado. Es posible ajustar sus objetivos, estrategias y medidas para las condiciones del mercado si los objetivos no son alcanzables. Por lo tanto, tiene sentido integrar regularmente los momentos de evaluación en la planificación para la realización de los objetivos, que reflejan lo que realmente sucedió con las acciones que se han cumplido.


Solicitan a Ecatepec instalar sistemas de alertamiento en cañadas y taludes - La Prensa | Noticias policiacas, locales, nacionales\nLa directora de protección civil de la localidad, Victoria Arriaga Ramírez, admitió que es necesario poner atención especial en la cantera de cerro Gordo\nEl Centro Nacional de Prevención de Desastres, dependiente de la Secretaría de Gobernación, pidió al gobierno de Ecatepec estar alerta y observar las cañadas y taludes del municipio, con el fin de evitar percances como los registrados en el cerro del Chiquihuite, en Tlalnepantla.\nPara ello, demandó al ayuntamiento instalar estaciones meteorológicas en las zonas altas de Ecatepec y elaborar un manual de prevención de desastres.\nLo anterior se dio a conocer por el organismo federal, luego de que personal especializado realizó un sobrevuelo para observar las condiciones en las que se encuentran las cañadas y laderas de las partes altas del municipio.\nAl respecto, la directora de protección civil de la localidad, Victoria Arriaga Ramírez, admitió que es necesario poner atención especial en la cantera de cerro Gordo, identificada como El Gallito, donde pueden existir riesgos de deslizamientos.\nTras los últimos aguaceros en esa zona, en la comunidad de Santa Clara, en la parte de la cantera, se presentaron algunos deslaves, los cuales -sin embargo- no provocaron mayores daños, pero sí encendieron los focos rojos ante la posibilidad de que se presente algún percance.\nDe acuerdo con el gobierno local, la demanda del Centro Nacional de Prevención de Desastres, relacionada con la instalación de un sistema de alertamiento para prevenir afectaciones, sí será atendida, y así evitar estragos por inundaciones y derrumbes.\nEste sistema podrá concretarse con el respaldo de autoridades federales y estatales y la participación de personal altamente calificado en la materia.\nEspecialistas advirtieron que como parte de las acciones a corto, mediano y largo plazo para evitar la pérdida de vidas humanas y materiales es necesario implementar dicho sistema de monitoreo y alertamiento con estaciones meteorológicas e hidrométricas, para tener la información necesaria y actuar antes y durante las lluvias, inevitables en esta temporada.


Echegaray salió a cruzar a la Corte por la investigación de la AFIP sobre Lorenzetti y sus hijos\nEl titular del organismo fiscal cuestionó que el tribunal "de manera institucional" impulse la concreción de "una audiencia para tratar cuestiones estrictamente particulares del contribuyente y de sus familiares".\n"El Cedin va a tener un valor cercano al dólar blue"\nAsí lo manifestó el presidente de la Cámara Argentina de la Construcción, Gustavo Weiss; confían en que el instrumento tendrá un efecto positivo en la actividad\nBajaron 17% las reservas del Central, desde el inicio del cepo\nHay 9200 millones de dólares menos desde el 28 de octubre de 2011; subieron un 74 por ciento en Uruguay, 47 en Perú, 27 en Chile y 19 en Brasil\nCedines para todos: el Gobierno busca que puedan usarse en supermercados\nFue el pedido que Guillermo Moreno y Hernán Lorenzino les hicieron a representantes de las grandes cadenas. A cambio, podrán ser usados para pagar impuestos y aportes patronales. El objetivo: que no sean cambiados por dólares\nLa magistrada neuquina Carolina Pandolfi ordenó a la AFIP que venda 125 mil dólares a una persona que tenía que saldar una deuda por la compra de un campo. Calificó al sistema del organismo recaudador como "arbitrario"\nYauhar: "A los supermercados se les va la mano con el lapicito"\nLas Parejas: La Ministra de Industria de la Nación pidió "tener memoria y recordar que hace 10 años las industrias estaban destruidas".\nLos Cedin se podrán comprar en pesos y no tendrán vencimiento\nSupermercados reconocen limites a la venta de productos con precios congelados\nEconomía 18 Septiembre 2019\nLa canasta básica aumentó 3,8% en agosto y una fam…\nGobierno autorizó un aumento del 4% en el precio d…


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Clausura del curso de Control de Gestión en Economistas A Coruña | GB Consultores\nClausura del curso de Control de Gestión en Economistas A Coruña\nEl Colegio de Economistas de A Coruña celebró la clausura de la II edición del Programa Superior de Planificación y Control de Gestión con la presentación de los proyectos finales de los 25 alumnos que han asistido al curso.\nEn esta ocasión, los alumnos han expuesto los casos de empresas de distintos sectores como son Gadisa, Deportivo de la Coruña, Aserraderos Unidos, Eroski y Mango. En las presentaciones se han analizado sus cuentas de resultados, mostrando las destrezas y conocimientos adquiridos a lo largo del curso en materia de planificación financiera, elaboración de presupuestos, sistema de costes o mapa de riesgos, entre otros. Estos proyectos finales son la culminación de una formación de 80 horas lectivas que se han impartido en colaboración con GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios.\nTras la presentación se ha procedido a la valoración por parte del jurado compuesto, entre otros, por Pilar Basanta López, vicedecana del Colegio de Economistas de A Coruña; Gonzalo Boronat Ombuena (GB Consultores), ponente y coordinador del curso; y David Díez Guillén, responsable de Control de Gestión de Estrella Galicia.\nPrecisamente ha sido éste último el encargado de culminar la sesión con una Máster Class en la que ha explicado la importancia y el peso que está ganando la figura del controller en las compañías; también ha expuesto cuáles son sus funciones reales y qué papel juega dentro de la dirección financiera. Para ello, ha mostrado su experiencia detallando cómo se realiza el control de gestión dentro de Estrella Galicia.