Portal académico, MiU y carné\n¿Qué es el portal de MiU?\nLa UFM pone a disposición de los alumnos un portal académico exclusivo, en el que pueden encontrar toda la información académica relacionada con sus cursos. Puedes acceder a este portal desde la página principal de la Universidad (ufm.edu). Debes acceder a MiU utilizando el usuario y contraseña que se te asignará al momento de ser admitido.\n¿Cómo obtengo mi usuario y carné?\nUna vez admitido, a tu correo personal te llegará un correo con el título [Dual Degree] Información de tu usuario y contraseña en donde te indicarán tu usuario (@ufm.edu) y contraseña con los que podrás ingresar a: MiU y al correo electrónico institucional en la plataforma Gmail. Tu correo de UFM será el medio de comunicación oficial que tendrás con Escuela de Negocios.\n¿Cuáles son las cuotas que debo pagar durante el año?\nPara obtener información acerca de las cuotas que debes cancelar, dirígete a la sección de “Pagos” en el portal académico MiU. El último día para pagar sin multa por mora es el día 5 de cada mes.\nPuedes realizar tus pagos con tarjeta de crédito a través de la sección “Pagos” en el portal académico MiU.\nPuedes solicitar cualquier certificación o constancia oficial de parte de UFM a través del portal académico MiU. Para ello dirígete a la sección “Servicios” en el portal académico MiU y luego haz click en “Solicitud de documentos”. Tramitar tu solicitud llevará 10 días hábiles, contados a partir del día en que haya sido recibida en el Departamento de Registro. Después de concluido el proceso, se te entregará el documento cuando algún profesor viaje de Guatemala a Panamá. En caso que requieras una certificación o constancia oficial de Tulane University, debes solicitarla directamente a la Coordinadora de Alianzas del Programa, al correo: adminen@ufm.edu.\nAl cumplir con lo anterior, debes completar la siguiente información para cada universidad, solicitando tu diploma y confirmando si deseas participar en el acto de graduación (opcional).\nCompleta el formulario de graduación en la página de Escuela de Negocios en la sección de graduaciones (click aquí).\nLuego serás contactado por el correo graduacionesen@ufm.edu solicitándote los siguientes documentos:\n· Fotocopia / foto legible del título de licenciatura\n· Solvencia de la biblioteca (UFM lo solicitará por ti)\nLas ceremonias de UFM se celebrarán en noviembre de 2018 (cierre Jun-18′) o en mayo 2019 (cierre Dic-18′).\nSi deseas participar en el acto de graduación de mayo 2019, tu expediente deberá estar completo a más tardar el viernes 25 de enero (tentativamente) antes de las 17:00 horas.\nPara más información sobre el acto de graduación UFM click aquí.\nEs requisito estar graduado o en proceso de graduación UFM (pensum cerrado y proyecto final de graduación aprobado).\nEnvía un correo a adminen@ufm.edu indicando lo siguiente:\n· Deseo confirmar mi asistencia al Commencement Ceremony correspondiente\n· Por favor enviarme el Graduation Form y Official Transcript\nSerás contactado por la Coordinadora de Alianzas del Programa para que te informe con más detalle sobre la graduación en el campus de Tulane University.\nLa fecha única de acto de graduación en Tulane University es en mayo de cada año, por lo que debe notificar su participación a más tardar en diciembre (del año anterior).\nSi gustas obtener tu título de Tulane University, puedes tramitarlo tres veces al año, las fechas para solicitarlo son las siguientes:\nAgosto- Notificar en mayo\nDiciembre- Notificar en agosto\nMayo- Notificar en diciembre\nLa universidad no cubre ningún gasto de boleto, hospedaje o alimentación para asistir al viaje de graduación en Tulane University o UFM.\nLos siguientes cobros aplican actualmente para las graduaciones UFM y Tulane University y están sujetos a cambios:\nPago Graduación UFM\nPara los alumnos que SÍ desean participar en el acto de graduación:\n– Derecho de graduación Q2,800.00 (Quetzales)\n– Diploma Q400.00 (Quetzales)\n– Invitaciones extra Q30.00 (Quetzales) (si tú las solicitaste)\nPara los alumnos que NO desean participar en el acto:\n– Revisión de expediente Q540.00 (Quetzales)\nLos precios actualizados los puedes ver en el Tarifario de la Universidad Francisco Marroquín (click aquí).\nAl solicitar tu graduación, los cobros aplicables serán cargados a tu estado de cuenta en MiU.\nUna vez levantados los cargos que aparezcan en tu carné, puedes pagar los gastos de graduación.\nPago Graduación Tulane\n– Toga (Cap, Gown, Tassel and Hood) US$115.96\nUna vez estés inscrito y activo en una de las maestrías de Escuela de Negocios, te entregaremos un Kindle en tu primer sesión de clases. El Kindle es propiedad de quien lo recibe, cualquier reclamo debes realizarlo directamente con Amazon.\nFormato Kindle: a tu cuenta de correo @ufm.edu se te enviará un correo con el enlace para obtener tu libro electrónico.\nA través de MiU: puedes descargar el material entrando a la página de cada curso en el portal académico MiU.\nAlgunos catedráticos utilizan material de Harvard Business Publishing. Puedes acceder a ellos en la sección “Enlaces” de MiU.\nAlgunos cursos tienen pre-requisitos:\nEn el primer ciclo de cada programa, Escuela de Negocios te asignará los cursos. A partir del segundo ciclo, recibirás un correo de ACADEMICO ESCUELA DE NEGOCIOS <academicoescneg@ufm.edu> donde se te informará sobre el período de asignaciones, los requisitos para poderte asignar y un instructivo de asignación de cursos. Para conocer los cursos a los cuales debes asignarte, debes consultar tu horario en la sección de Alumnos/Horarios (click aquí).\nSí puedes hacerlo, para ello debes enviar un correo a academicoescneg@ufm.edu con copia a alumnospanama@ufm.edu, con tu solicitud una semana antes que inicie el curso. Es importante que consideres que si el curso del que te deseas retirar es pre-requisito para otros, ya que no podrías tomar los siguientes que requieran de él como pre-requisito. Si no solicitas la baja y luego no te presentas a clases, la asignatura se considerará cursada y reprobada. Si no hay forma de que regreses el material académico utilizado en el mismo, se te harán los cargos relacionados al material que te haya sido enviado.\n¿Cómo consulto mis calificaciones de la Universidad Francisco Marroquín?\nPuedes ver tus calificaciones en el portal académico MiU, éstas estarán disponibles cuando el curso aparezca en el listado de “cursos anteriores“, una vez el catedrático haya ingresado las notas al sistema. Debes estar solvente de pagos para poder acceder a tu reporte de notas.\n¿Cómo consulto mis calificaciones de Tulane University?\nPuedes ver tus calificaciones en el portal académico Gibson, en la sección “Student” debes hacer scroll-down en tu pantalla hasta llegar al apartado “My Schedule & Grardes”. Luego seleccionas el período (spring, summer y fall) del cual deseas consultar tus notas y posteriormente te diriges a la pestaña “Grades“.\nEl ingreso oficial al historial académico se lleva a cabo durante las dos semanas siguientes a la semana de exámenes finales.\nSi reprobaste un curso y deseas solicitar una revisión, debes solicitar la misma directamente con el catedrático. Debes hacer esta solicitud antes de transcurridos diez días calendario de haber sido publicada la nota del curso.\nDebes volver a llevar un curso que reprobaste anteriormente para completar el plan de estudios, sin embargo tendrás que esperar a que se vuelva a impartir con la siguiente promoción del programa. La asignación para repetir un curso reprobado tiene un cargo de US$ 1,000.00, si el curso reprobado fue de Tulane University, también tendrías que cubrir los gastos de viaje.\nDurante el desarrollo del programa de maestría, el alumno que repruebe un curso, sea por abandono o por bajo rendimiento académico, podrá reponerlo únicamente cuando éste se encuentre disponible en el calendario académico vigente y no interfiera con otro curso que ya tenga programado como parte de su plan de estudios; para ello deberá encontrarse al día con los pagos establecidos en el Plan de Pagos (en estado solvente) y solicitar al Coordinador Académico (academicoescneg@ufm.edu) que le sea asignado el curso que reprobó, debiendo cancelar la suma de mil dólares estadounidenses (US $1,000.00) al día cinco de mes que le corresponda llevar el curso y como máximo, teniendo la posibilidad de diluir este monto en dos cuotas, cada una de quinientos dólares estadounidenses (U$ 500.00)\nSi el alumno en estado ‘Condicionado’ vuelve a reprobar un curso, se le suspende por cinco años (5). Para volver a ingresar, el alumno debe hacer una solicitud al Consejo General de la Universidad Francisco Marroquín para revaluar su admisión a Escuela de Negocios. Un alumno puede quedar suspendido adicionalmente a lo indicado al evidenciar alguna de las faltas descritas en la cláusula decimoquinta “Sanciones Académicas” del Reglamento General de la Universidad Francisco Marroquín (click aquí).\nEn el portal académico MiU o en la sección Catedráticos ubicada en la información de cada programa, en el sitio dualdegree.ufm.edu.\n¿ Qué costos incluyen los viajes que se ofrecen dentro del programa?\nPara los viajes a Guatemala, los costos incluyen boleto aéreo a Guatemala, hospedaje (en habitación compartida) con desayuno incluido y traslado del aeropuerto al hotel (y viceversa) y del hotel al campus UFM. En el caso de los viajes a Tulane University, los costos incluyen boleto aéreo a New Orleans, hospedaje (en habitación compartida) con desayuno y almuerzo incluidos, y traslado del aeropuerto al hotel y al campus.\nEs un viaje académico que ofrece al alumno aprendizaje internacional a través de visitas a lugares de relevancia profesional. Los gastos correspondientes al boleto aéreo, hospedaje, alimentación y traslados para dicha actividad deberán ser cubiertos en su totalidad por el alumno.


Against The Gods: Martial World 23 en Español\nLin Ming sabía que era inútil ocultar quién era, así que decidió que en vez de eso fabricaría la identidad de un maestro para aplacar cualquier pregunta.\nMuyi vio a Lin Ming ir en alerta, y dijo a todo el mundo detrás de él, "Vayanse".\nRápidamente, todo el mundo había dejado esta pequeña habitación incluida Tie Feng. Pronto sólo se quedaron Muyi y Qin Xingxuan.\nMuyi circuló su fuerza del alma, y algo una burbuja invisible rodeó toda la habitación. "Hermano pequeño, no tengo malas intenciones, esto es sólo mi habilidad de sellar el sonido. Bajo él, nadie podrá escuchar lo que estamos diciendo. Sólo quiero preguntarte, ¿eres tú el que creó ese símbolo de inscripción grabado con la llama? "\nQin Xingxuan contuvo la respiración, con los ojos abiertos y sin pestañear mientras esperaba su respuesta.\nLin Ming vaciló, asintió y dijo: -Fui yo.\nDesde que decidió actuar, entonces lo haría completamente. Sólo entonces estaría en una posición fuerte y otros creerían que el misterioso maestro detrás de él era una figura legendaria que no podía ofenderse.\n¡Ella también era inscripcioncita, así que ella lo sabía! ¡Sabía que era inmensamente difícil convertirse en maestro de inscripción a la tierna edad de quince años!\nQin Xingxuan entendió que para cada montaña, siempre habría una más alta. Sky Fortune Kingdom era sólo un pequeño estado en la totalidad de Sky Spill Continent. Si aunque ella misma fuera talentosa y considerada la mejor aquí, si se hubiera marchado a otras tierras, tal vez sólo sería una entre innumerables talentos.\nSin embargo, Qin Xingxuan todavía no había dejado el país antes. Después de todo, incluso en los pocos países de alrededor, ella era el talento superior número uno; No había un solo contemporáneo a su alrededor que pudiera comparar con una décima parte de ella.\nEl talento marcial de sexto rango, además de un talento de inscripción que era insuperable en el Reino de la Fortuna del Cielo, Qin Xingxuan fue verdaderamente bendecida por los cielos y no había encontrado un igual en los de su generación. Nunca había sentido una media onza de frustración a su edad, por lo que Qin Xingxuan había crecido con una auto-creencia de arrogancia.\nPero hoy, ella fue derrotada repentinamente por un joven de la misma edad. Aunque su fuerza era menor que la suya, su talento y habilidad y logros en la inscripción le habían sobrepasado por miles.\nCon respecto a la técnica de la inscripción, se podría decir que ella era un pequeño principiante que no había aprendido a volar, y él era un águila altísima que gobierna los cielos; La diferencia era simplemente demasiado grande!\nElla estaba frustrada, pero Qin Xingxuan no estaba deprimida o desesperada. Ella estaba realmente emocionada, porque ahora que había encontrado un objetivo, ella podría entonces tratar de mejorar a sí misma!\nEste muchacho para Qin Xingxuan estaba lleno de curiosidad. También esperaba convertirse en su amiga y comparar notas con él en el futuro. Ella podría aprender de estos intercambios y aumentar aún más su comprensión de las técnicas de inscripción!\nPero ella recordó eso antes, su invitación había sido rechazada. Qin Xingxuan se sintió mal. Las chicas eran naturalmente delgadas, tímidas y orgullosas; Hermosas chicas de familias aristocráticas eran todas así. Incluso si en su corazón ella quería ser su amiga, pero debido a esa sola vez, ella no fue capaz de tomar su propia iniciativa para invitarlo de nuevo.\nEl cultivo de Lin Ming estaba sólo en el pico de la primera capa, pero debido a su base sólida y la densidad y precisión de su fuerza del alma, había dado la ilusión de que era más alto de lo que era!\nDebido a esta fuerza densa del alma, él tenía miedo que esta joven practicó un manual de habilidades marciales de nivel superior. El tipo de manual de habilidades que solo tendrían los clanes más antiguos y poderosos.\nAdemás, este joven era extremadamente asiduo y dedicado ... por ejemplo, acababa de cortar esa viciosa bestia ahora con la espalda de un cuchillo. ¡Tal vez este muchacho venía de un clan antiguo, o tenía el respaldo de un maestro supremo!\nPensando en esto, Muyi respiró hondo y preguntó con un tono respetuoso: -Perdóneme preguntar, ¿puedo pedir el nombre de su estimado maestro?\nMuyi tenía una posición alta y distante con el reino fortuna del cielo. Aunque se acercara al emperador, no tendría que inclinarse. Pero a partir de esta expresión respetuosa bastaba con ver el profundo temor y reverencia que tenía por este maestro supremo y misterioso detrás de Lin Ming.\nLing Ming dijo: "Esto ... lo siento, mayor, pero mi Maestro una vez me dijo que hablar su nombre era un tabú. La verdad es que ni mis padres ahora saben que he aprendido de un maestro. Cuando tenía doce años mi Maestro me encontró y me enseñó algunas habilidades. "Lin Ming había vivido en Green Mulberry City desde su infancia, por lo que era fácil investigar. Sólo dijo lo menos que pudo para no ser sospechado.\nMuyi dijo: "Pido disculpas por ser grosero con mis palabras. Para un anciano de tan alta habilidad, que recorren los cuatro rincones del mundo por lo que es difícil vislumbrar su paradero. No debería preguntar tan precipitadamente ... es sólo que la técnica de inscripción de un hermano pequeño era tan sobresaliente que es poco probable que pertenezca a alguien del Reino Fortuna del Cielo. Es probable que sea de alguien de una secta antigua ... "\nMuyi dijo que no quería preguntar quién era el maestro de Lin Ming, pero todavía estaba vago y quería pedir alguna información. Después de todo, un maestro legendario como este era raro ver una sola vez; Si se hace, entonces tal vez podría ser su propio golpe de suerte!\nMuyi ya había estado atrapado en el pico de la frontera houtian durante un tiempo muy largo. Siempre había querido pasar el umbral a la siguiente etapa.\nEn los ocho años de la historia de Sky Fortune Kingdom, hubo muchos artistas marciales de condensación de pulso. Y en esos había muchos talentos que incluso llegarían al estadio houtian.\nSin embargo, sin tener en cuenta los talentos incomparables que habían entrado en los Siete Profundos Valles, entonces Sky Fortune Kingdom no había tenido un solo maestro xiantian!\nSi el paso de forjamiento de huesos a la condensación de pulso era un poco de corriente para pasar, entonces el camino de houtian a xiantian era como un océano furioso! Si uno no dependía de la dirección de una secta, entonces dependiendo de su propia habilidad y descubrimiento personal, la posibilidad de entrar en la etapa xiantian era casi cero!\nYa era demasiado tarde para que Muyi entrara en una secta. Su única esperanza era encontrar a un anciano poderoso que pudiera darle un puntero o dos, y así también darle la esperanza de que un día podría soñar con cruzar el nivel xiantian.\nNo buscó en última instancia entrar al nivel xiantian; Sólo quería saber la dirección, darle una meta para que no se quedara desorientado y perdido por el resto de su vida.\nLin Ming dijo: "Mi Maestro es un recluso, pero una vez dijo que había entrado en una secta".\nDespués de que Muyi oyó esto, se sintió un poco envidioso. No tuvo la suerte de entrar en una secta, pero el maestro de Lin Ming ya había abandonado su secta. Él dijo, "El cultivo de tu señor debió haber sido muy alto si dejó su secta para viajar. Probablemente había alcanzado el límite de algún límite elevado. ¿Tal vez estaba por encima de la etapa xiantian?\nAl oír la pregunta de Muyi, Lin Ming finalmente entendió las intenciones de este anciano. Su interés en este así llamado "Maestro" de él era muy fuerte. Sus ojos estaban ansiosos y llenos de seriedad. Debe haber estado buscando respuestas para su propio cultivo. Era muy difícil practicarse, después de todo, Muyi estaba en una edad tan avanzada; Probablemente había alcanzado sus propios límites.\nLin Ming dijo: "No sé en qué nivel esta el maestro, pero el maestro dijo una vez que el camino marcial está dividido en dos partes principales. Ahora contemplaba la segunda parte.\n"¿Oh? ¿Qué dos partes? Los ojos de Muyi se iluminaron. Temía perder incluso una sola palabra, porque sabía que la oportunidad de escuchar las palabras de un erudito era realmente preciosa.\nPublicado por blaxerrr en 18:59


Home / molienda reino unido la construcción de carreteras\ntrituradoras de mandíbulas para la venta en el reino unido; informacion tecnida de maquinas de molienda agro; molinos costa rica; moler de recurso mineral en mexico; molino de barras allis chalmers 10 5 x14; trituradora para oro diseño,soluciones; molinos 220; maquinaria usada de mineria estados unidos; molinos modernos sa guatemala\nbolivia: el autoritarismo de evo morales opinión el paÍs\nla semana pasada, la intangibilidad del territorio fue revocada por el senado de bolivia en unión con el presidente morales, abriendo así el camino para la construcción de la carretera.\nnecesarios para mejorar la seguridad vial de todas las personas. los gobiernos deberían legislar en lo concerniente a riesgos clave tales como velocidad, conducción y consumo de alcohol, cascos, cinturones de seguridad y dispositivos de protección, y aplicación de las leyes vigentes; la construcción de carreteras\nreino unido iniciará este año las pruebas para construir\ndurante 18 meses, el departamento de carreteras hará una serie de pruebas hasta ahora inéditas en el reino unido para estudiar la factibilidad de habilitar pistas exclusivas para autos eléctricos e híbridos en las principales carreteras públicas de reino unido. en este tiempo experimental, se instalarán líneas eléctricas conectadas a\ncarretera planta de maquinaria de construcción. piedra de la carretera planta de trituración xsm trituradora, minas de aliaga, teruel 31 ago 2011, juan vilanova y piera recoge en su ensayo de descripci n, a lo largo de la carretera n 420 a n pueden contemplarse hoy gran parte de, parte del carb n que no iba destinado a la planta el . read more\nequipos de cemento,cadena de producción de cemento, horno,planta de cemento de molienda: la planta de molienda de cemento tiene las,mundo con todo tipo de máquinas de refrigeración, incluyendo entre ellos al,ofrecemos un perfecto servicio de pos venta a nuestros clientes en todo el mundo. leer más. contact supplier\n· los grandes proyectos de infraestructuras a menudo generan enormes problemas de coordinación. al cumplir con la revolucionaria exigencia del reino unido de utilizar tecnología bim, una empresa comparte 4 reflexiones que podrían ayudar a los constructores de todo el mundo.\ndisfrute de una gran variedad de maquinaria para construcción de ocasión en nuestra selección de vehículos utilitarios disponibles para su compra y venta en mobile.de. 14.608 resultados de la búsqueda: maquinaria para construcción en mobile.de. tecnología construcción de carreteras. 114.121 € (bruto)\nconsultoría integral a la vanguardia del sector. el área de actividad de ingeniería del negocio de construcción está especializada en ingeniería y consultoría integral que proporciona servicios de calidad contrastada en ingeniería civil, industrial y ambiental para acciona y\njcb maquinaria, s.a. 19 · historia de jcb jcb, el tercer fabricante más grande del mundo de equipos de construcción, tiene 18 fábricas repartidas en cuatro continentes: 11 en el reino unido, 3 en india y otras en ee uu\nplanta de molienda de mineral a la venta en el reino unido. trituracin en el procesamiento de mineral. para el diseño de la planta de trituración y molienda se realiza trituracion de roca cono reino unido duro trituradora de mineral para la venta . cantera trituradora de la planta en tanzania el mineral de hierro n de mineral de hierro para\nmolienda de cianuro de oro\nbusquedas de oro de molienda. minería del oro a cielo abierto utilizando la lixiviación con cianuro 1 de 68uu.,canadá,reino unido,australia y sudáfrica,que por otra parteno aplicar tecnologías y métodos de mitigación de los impactos ambientales de sus actividaen particular la india,acapararon en el año 2002 el 66% de la fabrica\nplanta trituradora en venta medio oriente. comprar trituradora de piedra montada medio en el . antigua planta de molienda en venta en el reino unido. trituradoras de mandbulas . segunda trituradora m&#;vil mano en oriente medio. para comprar piedra montada . trituradora de tono para la venta en el reino unido. usado la máquina trituradora\nacerca de operadora de carreteras s.a.c perú\nacerca de operadora de carreteras s.a.c de construcción / obras en ancash con domicilio en 10 york place, edimburgo eh1 3ep, reino unido y teléfono de contacto: +44 131 473 1049. finalidad realizar una correcta gestión de los servicios a los que te suscribas. auxiliar de tecnologías de la información.\nconstrucción de carreteras y maquinaria pesada espacios de la construccion de la construccion espacios de construcción y maquinaria directorio mensual de proveedores de equipo, maquinaria y refacciones. mineria en el reino unido; que es un molino de\n"farsa": arqueólogos se indignan por daños causados cerca\nen el reino unido, diversos arqueólogos han acusado a la empresa highways england, que se encarga de la construcción de carreteras en ese país, de dañar una estructura de 6.000 años de edad y\nsalud en la industria de la construcción. el proyecto oit/ pnud para la promoción de la seguridad, la salud y el bienestar en la industria de la construcción (ras/86/072), executive, reino unido, en la preparación del texto, así como también a noha karanuh e igor losavio, que se encargaron de las ilustraciones. dr. chandra pinnagoda,


Inicio » REVISTAS » El Carabo » El Cárabo 84\nCuaderno nº 84: "La mariposa Limonera. El Buitre leonado."\nDedicado a la mariposa “Limonera”, una linda criatura color limón -¡era obvio!- a la que sorprendió este año en pleno mes de febrero revoloteando por los campos. Desde entonces la ha seguido para descubrir todos sus secretos y contarlos en este nuevo cuaderno dela revista. En su habitual estilo, lleno de dibujos y textos descubriremos todo sobre su vida.\nY de regalo un nuevo y último capítulo (¡por ahora!) sobre nuestro querido Buitre leonado…Incluye: incubación, primeros vuelos y peligros que le acechan.


#todosaldrábien: ¡Vuestras fotos y dibujos! (2)\n¡Gracias por compartir vuestros momentos en familia con nosotros! Nos encanta ver cómo pasáis estos días juntos. 👨👦👦 👩👧👧\n¡Entre todos lo conseguiremos! #todosaldrábien\n#todosaldrábien: ¡Vuestras fotos y dibujos!\n¡Muchas gracias a todos por apoyar nuestra iniciativa 🙌 👏👏!\n¡Si estamos juntos y unidos, #todosaldrábien!\n¡Nuestro cole sigue con actividad! ¡Deseamos ver pronto a todo nuestro alumnado en nuestro centro!\n¡Publicaremos vuestras fotos muy pronto!\n¡Os esperamos! 🌈\nVisita Valle de Cuentos Ed. Infantil\nAyer, nuestros alumnos de infantil visitaron Valle de Cuentos.\nEn primer lugar, vieron la obra de teatro de Frozen II. Después, realizaron un taller donde hicieron una varita de invierno de Frozen.\nTras la realización del taller, juegaron y saltaron en la zona de juegos.\nPor último, para despedirse tocó... ¡bailar!\n¡Disfrutaron mucho de la visita!\nConvivencia de 3º y 4º Primaria durante la Semana de Identidad\nEl alumnado de primera comunión asiste a la celebración del perdón en la parroquia de San Francisco Javier\nTaller de pulseras ignacianas en 3º Primaria


Scott Askham (19-4) del Reino Unido defiende su título de peso medio contra el legendario Mamed Khalidov (34-7-2) en lo que es una revancha de su enfrentamiento del KSW 52 en diciembre pasado. Khalidov, el ex campeón y rey de KSW, está buscando demostrar que todavía tiene lo que se necesita para competir con los mejores a los 40 años, mientras que Askham pretende consolidarse como el mejor peso medio de Europa.\nEl evento co-principal verá el regreso de Aleksandar ‘The Joker’ Ilic (12-3) enfrentándose al ex campeón Michal Materla (28-7) en lo que podría convertirse en una pelea explosiva. Ambos hombres tienen treinta victorias combinadas por finalización.\nTambién tendremos en el fightcard al medallista olímpico Damian Janikowski (4-3), quién dará la bienvenida a la compañia al invicto luchador sueco Andreas Gustafsson (6-0). El ganador del reality show de televisión de KSW Tomasz Romanowski (9-7) se enfrentará al rumano Ion Surdu (10-2), Przemyslaw Mysiala (23-10-1) , participante en el TUF 28 luchará frente al veterano croata Stjepan Bekavac (19-10), y la veterana de RIZIN Sylwia Juskiewicz (9-5) se enfrentará a Karolina Wojcik (6-2) en la primera pelea de la noche.\nKSW 55 tendrá lugar este sábado 10 de octubre en Lodz, Polonia y se podrá ver en todo el mundo desde www.KSWTV.com.\nEtiquetas: Aleksandar Ilic, Andreas Gustafsson, Damian Janikowski, Mamed Khalidov, Michal Materla, Scott Askham


Coronavirus EEUU: Los contagios y las cifras de paro, sin freno\nLos contagios siguen al alza y superan la cifra de tres millones de personas\nOtros 1,3 millones de trabajadores piden la ayuda de desempleo y los parados superan los 50 millones\nJueves, 09/07/2020 - 21:11\nColas para acceder a uno de los hospitales de Hollywood. / EFE EPA / CRISTOBAL HERRERA-ULASHKEVICH\nNecesitará muchas más ayudas Donald Trump, como el cable lanzado el miércoles por el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, quien ensalzó el nuevo acuerdo comercial entre ambos países para ayudar a atraer voto hispano hacia el presidente estadounidense, ya que las cifras de la pandemia y del paro en EEUU sigue por una pésima senda pensando en las elecciones presidenciales de noviembre y las opciones de reelección del magnate.\nY es que EEUU no solo superó la cifra de tres millones de contagiados por el covid-19 (según cifras de la Universidad Johns Hopkins), sino que el paro sigue desbocado por la incidencia negativa de la pandemia en la economía. En este sentido, datos recientes constatan que otros 1,3 millones de estadounidenses han solicitado la ayuda del desempleo tras quedarse sin trabajo, otro dato demoledor para Trump. El único registro 'positivo' para Trump es que las cifras de desempleo fueron algo mejores que lo vaticinado por los analistas económicos. Las peticiones de paro desde el inicio de la pandemia supera los 50 millones.\n900 muertos en un solo día\nSolo el miércoles se contabilizaron más de 60.000 nuevos contagios por coronavirus en todo el país y los muertos superaron los 900 en una sola jornada, la cifra más alta desde principios de junio. Un total de 41 de los 50 estados sumaron más contagios que las jornadas precedentes, señal inequívoca que la pandemia sigue desbocada para desesperación del presidente. Mientras, los fallecidos por coronavirus superan los 134.000.\nEn las últimas dos semanas, muchos estados han tenido que detener y revertir los planes para reabrir negocios y levantar las restricciones. Desde California hasta Florida, se ordenó el cierre de playas y bares. A los restaurantes en Texas se les ha notificado que pueden tener menos comensales de los previstos.\nA principios de esta semana, Trump criticó las recomendaciones de su agencia de salud para reabrir las escuelas en otoño, calificando la medida de "cara y poco prácticas", e insistió en que todas las escuelas deben abrir para que los alumnos puedan estudiar. La realidad es que muchos estadounidenses no pueden volver a trabajar si las escuelas no abren ante la imposibilidad de dejar a los menores a cargo de nadie.\nEl candidato demócrata a la presidencia, Joe Biden, propuso impulsar la industria y la innovación con un nuevo plan que contará con un total de 700.000 millones de dólares durante su primer mandato, si logra acceder a la Casa Blanca. Biden aseguró que este plan económico e industrial creará cinco millones de empleos. El aspirante demócrata soltó la iniciativa durante un discurso de campaña celebrado en el noreste de Pensilvania, cerca de su ciudad natal, Scranton.\nEl anuncio de Biden es el primer elemento de un plan económico mucho más amplio, titulado 'Build Back Better', para reactivar la economía de Estados Unidos después de la devastadora pandemia de coronavirus.\nEl plan incluye propuestas para potenciar energías limpias en sectores industriales históricamente contaminantes y también reactivar sectores sociosanitarios, como el de los cuidadores de niños y ancianos.\nBiden prometió también miles de millones de dólares para programas federales para combatir el cambio climático y mejorar la atención médica, entre otros temas. Está por ver si podrá convencer al Congreso de apoyar propuestas tan ambiciosas en caso de ganar la Casa Blanca.


El organismo encargado de dar apoyo a la inversión extranjera es la Agencia de Promoción de Inversión en Chipre (Invest Cyprus), cuya página web se puede consultar en el siguiente enlace: http://www.investcyprus.org.cy/\nAgencia de Promoción de Inversión en Chipre\nEspaña y Chipre firmaron un Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI). Este entró en vigor el 28 de mayo de 2014.\nEl organismo encargado de dar apoyo a la inversión es la Agencia de Promoción de Inversión en Chipre (Invest Cyprus), cuya página web se puede consultar en el siguiente enlace: http://www.investcyprus.org.cy/.\nEste organismo se encarga de determinar cuáles son los sectores estratégicos de inversión, los incentivos aplicados e informa de proyectos que pueden resultar de interés al inversor internacionall: https://www.investcyprus.org.cy/growth-sectors\nAlgunos de los incentivos que se incluyen en la Agencia de Promoción de Inversión en Chipre son:\nChipre tiene el único régimen de "Registro abierto" aprobado por la UE con un sistema sobre el impuesto de tonelaje (TTS) muy amplio y avalado legalmente, que se introdujo con la Ley de la Marina Mercante de 2010 y que cubre las tres principales actividades de "transporte marítimo": propiedad de buques, gestión de buques (tripulación y gestión técnica) y fletamento.\nEn resumen, las ventajas de la TTS de Chipre implican que:\n• No hay impuesto sobre las actividades marítimas distinto del TTS.\n• No hay impuesto sobre las ganancias del servicio ni sobre los beneficios de la venta de los buques.\n• No hay impuesto sobre los dividendos pagados.\n• No hay impuestos sobre ganancias de capital.\n• No hay impuesto sobre la renta para la tripulación a bordo de buques con bandera de Chipre.\n• No hay derechos de timbre sobre los documentos o escrituras de hipoteca referentes a los buques.\nAdemás de los incentivos fiscales y la estratégica ubicación geográfica del país, Chipre mantiene sus ventajas competitivas ofreciendo servicios eficientes como:\n• Tasas competitivas de registro de buques.\n• Reconocimiento de Certificados de Idoneidad de muchos países.\n• Acuerdos bilaterales de cooperación con la marina mercante de 28 países.\n• Clasificación de la bandera de Chipre en la "lista blanca" de los memorandos de entendimiento de París y Tokio.\nLa política energética de Chipre está armonizada con la de la Unión Europea y sus principales características son:\n• La liberalización de los mercados de la electricidad y del petróleo.\n• El establecimiento y la operación de una terminal petrolera de reserva estratégica.\n• La implementación de programas de desarrollo relacionados con el uso de la conservación de la energía, las tecnologías, la utilización de RES y la protección del medio ambiente.\n• El objetivo RES es suministrar al menos el 13% de la energía del país para el año 2020.\n• La promoción de los productos del petróleo y otras fuentes de energía respetuosa del medio ambiente, como el gas natural.\n- Servicio Financiero:\nTodos los bancos mantienen redes de sucursales en todo el mundo y se suscriben a SWIFT, Reuters, Telerate y otros servicios. El sector de servicios financieros de Chipre está formado por los bancos nacionales, las Entidades de Crédito Cooperativas (ICC), las Unidades de Banca Internacional (IBUs), compañías de seguros y otras empresas que ofrecen servicios de intermediación financiera.\nExisten muchas oportunidades en productos y servicios financieros, tales como registro de fondos, administración y gestión. Las estructuras legales y bancarias (todavía) reflejan equivalentes británicos.\nExisten oportunidades únicas para transacciones internacionales y transfronterizas, tanto de fondos de inversión públicos como privados, a través de una infraestructura fiable y a bajo coste.\nDesde enero de 2017, Chipre es uno de los "primeros adoptantes" del Common Reporting Standard (CRS), el primer grupo de países que aplicará la norma sobre el intercambio automático de información financiera.\nChipre ha estado implementando la FATCA con sede en Estados Unidos en el intercambio automático de información financiera desde enero de 2016. Tiene acuerdos de intercambio de información sobre decisiones fiscales con 96 países y, por supuesto, adopta todas las directivas de AML de la UE.\n- Incentivos sobre inmuebles:\nEl Consejo de Ministros del Gobierno de Chipre ha introducido medidas atractivas para fomentar las inversiones en propiedad en el país para ciudadanos de países no pertenecientes a la Unión Europea.\n• Los residentes de países no pertenecientes a la UE tienen la oportunidad de adquirir un permiso de residencia permanente con la compra de una un bien inmueble privado residencial de al menos 300.000 € y con un depósito mínimo de 30,000 € en un banco local durante tres años. El sistema, sin embargo, va más allá y ofrece dos o tres permisos de residencia permanente para una familia, con la compra de una casa.\n• Los residentes de países no pertenecientes a la UE pueden adquirir la nacionalidad chipriota con: la inversión de un mínimo de 2.000.000 € a través de la compra de acciones y/o bonos de la Compañía Nacional de Inversiones y 500.000 € de inversión en el Fondo de Investigación y Tecnología, a través de inversiones directas de 5.000.000 €, a través de depósitos bancarios de 5 M€ en un banco local por un período de 3 años o a través de los pagos del impuesto de sociedades o el IVA de al menos 500.000€ al año durante los últimos 3 años.\n• Las principales empresas multinacionales en la industria de las TIC, operan en el país como base regional y pasarela (dentro y fuera de la UE) para servicios corporativos, tales como ventas y marketing, proyectos de gestión, integración de sistemas, servicios de pruebas, capacitación y desarrollo, recuperación de daños y continuidad del negocio.\n• Base de conocimiento existente y experiencia sobre recursos altamente calificados. Chipre tiene un número muy elevado de universitarios especializados en TIC, con experiencia internacional en diversas tecnologías y sectores de la industria.\n• Como Estado miembro de la UE, Chipre capta fondos de investigación de la UE para asociaciones relacionadas con la industria y la Universidad. La Agencia de Promoción de Inversiones de Chipre actúa como un catalizador para la provisión de infraestructuras avanzadas y ayudar a las empresas extranjeras que deseen establecer asociaciones en el país.\nChipre ofrece un régimen fiscal atractivo y transparente, conforme con las leyes de la UE, la OCDE e internacionales, con una de las tasas impositivas corporativas más bajas de la UE del 12,5% y un atractivo régimen de propiedad intelectual:\nA continuación se presentan las características de las 'IP Box', incentivo fiscal que permite reducir los impuestos sobre rentas procedentes de la cesión de determinados activos intangibles.\nEstá totalmente alineada con el informe 'G20 BEPS Action 5' de la OCDE.\nLos tipos de 'IP Box' incluirán patentes y software con derechos de autor.\nSe proporcionan deducciones del 80% para los dividendos calificados de la patente. Solo el 20% de los dividendos calificados se gravarán a una tasa del 12,5%. Un contribuyente puede elegir no reclamar la totalidad o parte de la deducción del 80% disponible un año.\nLas pérdidas fiscales están restringidas al 20% de su monto.\nEl país ha alineado su estrategia de TIC e innovación con las iniciativas 'Agenda digital para Europa' y 'Unión por la innovación' de la estrategia de crecimiento 'Europa 2020' de la UE.\nDesde junio de 2011, fecha en la que se abolió la Zona Libre de Larnaca (control de tipo II), en Chipre operan las Zonas Francas de Limassol y Larnaca (control de tipo II).\nEn Chipre se aplica la legislación de la UE en los asuntos relativos a la contratación pública.\nEl procedimiento habitual del gobierno es anunciar las licitaciones locales o internacionales dependiendo del tamaño de la contratación. Los documentos de las licitaciones se emiten normalmente en griego. Con la entrada en la UE, la ley de Contratación Pública se reformó para adaptarse a la legislación europea. Con la nueva ley, el poder en la evaluación y concesión pasó de la Central Tender Board al Consejo de Licitación de cada Ministerio.\nLa Autoridad de Revisión de Licitaciones (Tenders Review Authority http://www.tra.gov.cy/aap/aap.nsf/index_gr/index_gr?opendocument) examina las quejas de los licitantes y asegura que la concesión de proyectos es correcta. Los Comités Técnicos de los Ministerios evalúan las licitaciones públicas. Las ofertas son calificadas en primer lugar por sus méritos técnicos y posteriormente por el coste, en función del valor del proyecto.\nAsimismo, recientemente fue creada una página web (https://www.eprocurement.gov.cy/epps/home.do), con contenido en inglés, en la que se publica abundante información sobre las licitaciones en curso en Chipre.\nEl 27 de junio de 2012, el Consejo de Ministros de la República de Chipre en el ámbito de la política para la promoción de inversiones estratégicas aprobó la inmediata puesta en marcha de un "mecanismo de vía rápida" (FTM). La finalidad de este mecanismo es acelerar los procedimientos de autorización, para dar lugar posteriormente a una ejecución más rápida de estas inversiones, destinadas a estimular el crecimiento económico.\nEsta medida forma parte de un esfuerzo general para promover proyectos de desarrollo sostenible, que servirán como catalizadores en la promoción del desarrollo de la economía.\nLa negociación del Convenio para evitar la Doble Imposición comenzó en el mes de marzo del año 2005, en diciembre de 2012 el acuerdo se encontraba en fase de rúbrica, firmándose el 14 de febrero de 2013 y entrando en vigor en 2014.\nPosteriormente, destaca la creación del programa de atracción de inversores a cambio de la concesión de la ciudadanía griega (https://www.investcyprus.org.cy/investor-s-guide/cyprus-investment-programme) o, más recientemente, la aprobación en septiembre de 2020 del llamado mecanismo fast track para la activación de negocios (https://www.businessincyprus.gov.cy/fast-track-business-activation/), que tiene por objetivo la atracción de negocios extranjeros mediante facilidades para establecerse en Chipre (aplicable a empresas que vayan a tener presencia física en Chipre, empresas ya existentes con una facturación mínima de 500.000 euros anuales o, para las empresas aún no creadas, que cuenten con un plan de crecimiento a 5 años que muestre su potencial de crecimiento). Así, este mecanismo fast track proporciona servicios para el establecimiento de empresas (registro, aprobación de la denominación, registro a efectos fiscales y de Seguridad Social…), provisión de información sobre los permisos necesarios para establecerse en Chipre, facilitación de la emisión de permisos de residencia y empleo, etc.\nPara obtener una mayor información puede consultarse la Guía de Organismos de apoyo a la inversión:\nEn Chipre tiene una particular importancia el llamado 'turismo residencial'. Son muy numerosas las propiedades residenciales, sobre todo en los que se podrían considerar los destinos turísticos más atractivos, que se hallan en manos de propietarios inversores privados extranjeros (sobre todo británicos y rusos) que usan esas propiedades con fines vacacionales en estancias de largo plazo. Tras algunos años de caídas, dicho turismo residencial parece haber vuelto a reactivarse gracias a la recuperación económica y medidas como la concesión de visados a cambio de inversiones.\nEn 2007 Chipre creo su agencia de promoción de inversiones Invest in Cyprus (http://www.investcyprus.org.cy/), encargada de atraer y facilitar la inversión directa extranjera, dar a conocer las oportunidades de inversión en la isla a potenciales inversores y apoyarles en el desarrollo su plan de negocio en la isla, así como y proporcionar certidumbre acerca de todos los aspectos relacionados con la operativa de dichos negocios.\nActualmente, entre los incentivos a la inversión en Chipre suelen citarse:\nSistema fiscal ventajoso:\nTipo uniforme en el impuesto sobre sociedades del 12,5%, uno de los más bajos de la Unión Europea.\nExención fiscal de determinadas fuentes de renta: dividendos (sujeto a condiciones), beneficios de la venta de acciones, bonos y otros instrumentos financieros, ganancias de operaciones forex y beneficios procedentes de establecimientos permanentes en el extranjero.\nDeducciones fiscales significativas: deducción del interés nacional con potencial para reducir el tipo efectivo de gravamen hasta el 2,5%, deducciones de hasta el 80% del beneficio resultante de la explotación o enajenación de propiedad intelectual, deducción de intereses incurridos en la adquisición de bienes afectos a la actividad.\nTratados para evitar la doble imposición con 65 países.\nCrédito fiscal para impuestos pagados en el extranjero si la renta está sujeta a gravamen en Chipre.\nInexistencia de retenciones a los pagos de dividendos e intereses a inversores extranjeros, así como a los royalties usados fuera de Chipre.\nImpuesto sobre ganancias patrimoniales solo aplicable a los beneficios procedentes de la venta de propiedad inmobiliaria en Chipre.\nRégimen fiscal atractivo para expatriados no residentes\nSistema de “visados dorados”, por medio del cual es posible para los inversores extranjeros obtener la ciudadanía chipriota a cambio de una inversión mínima de 2 millones de euros en propiedades inmobiliarias, bajo el cumplimiento de determinados requisitos. Dicho importe se reduce hasta los 300.000 euros para la obtención de la residencia permanente en Chipre. Cabe señalar, no obstante, que el sistema de “visados dorados” fue suspendido a finales de 2020 como consecuencia de cierta controversia con ramificaciones en el ámbito político que afectó a este esquema de incentivos.\nTambién cabe mencionar la adopción en septiembre de 2020 del llamado mecanismo fast track para la activación de negocios (https://www.businessincyprus.gov.cy/fast-track-business-activation/), que tiene por objetivo la atracción de negocios extranjeros mediante facilidades para establecerse en Chipre.\nAsimismo, tras la reestructuración del sistema bancario chipriota que tuvo lugar durante la década pasada, se adoptaron una serie de medidas para estimular el crecimiento económico y atraer inversiones:\nReducción del tiempo necesario para emitir una licencia de obras: un máximo de un mes para pequeños proyectos y tres meses para grandes proyectos.\nIncremento de los coeficientes de construcción, que han aumentado en un 30% en las zonas residenciales para grandes desarrollos comerciales, en un 25% a las afueras de las zonas residenciales para grandes desarrollos comerciales o de oficina, en un 20% en determinadas zonas turísticas sobre la propiedad a gran escala y entre un 10% y un 15% para las áreas disponibles para campos de golf.\nLuz verde a la construcción de casinos y concesión de para llevar a cabo desarrollos turísticos conjuntos, tales como hoteles o condominios.\nDesde el punto de vista sectorial, se encuentran incentivos en las áreas de la tecnología y la investigación (más información en www.research.org.cy), destacando el nuevos esquema para mejorar la integración de la economía digital lanzado en diciembre de 2019 o los incentivos fiscales vigentes desde 2017 para particulares que inviertan en PyMEs innovadoras y start-ups; el sector audiovisual (https://film.investcyprus.org.cy/), el sector inmobiliario, turístico, y el sector de la energía. En relación con estas últimas, destaca el Esquema de Apoyo para la promoción de las Energías Renovables, con una vigencia hasta el 20/12/2019 y que incluía subvenciones estatales para distintos proyectos. Según el Plan Nacional de Reformas 2020 de Chipre, se prevé relanzar un esquema similar en 2020).\nEs relativamente fácil encontrar agentes y distribuidores chipriotas cualificados. Son muy numerosas las empresas que deciden establecerse en Chipre a través de agente o representante. Tanto representantes como agentes suelen trabajar a comisión. La impresión general es que los agentes chipriotas son serios, por lo que la elección de una de estas figuras se adivina una forma de entrada al mercado chipriota adecuada y muy común.\nEn Chipre, un agente comercial debe registrarse en el Consejo de Agentes Comerciales (Council of Commercial Agents +357 22 66 41 51) y obtener una licencia con su respectivo número de registro.\nLos tipos de sociedades que se pueden constituir en Chipre son:\nSociedad Limitada (la más común en Chipre)\nLos trámites referentes a la constitución de sociedades pueden consultarse en el siguiente enlace:\nChipre forma parte del Convenio de París para la protección de la Propiedad Industrial y del Convenio establecido por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).\nEn materia específica de patentes, Chipre es país signatario del Convenio de Múnich para patentes europeas (Oficina Europea de Patentes, Munich) y del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT). En Chipre las patentes están protegidas por la Ley de patentes 16/98, que establece una autoridad independiente en la cual tanto los nacionales chipriotas como los extranjeros pueden registrar patentes, que deben ser renovadas anualmente y gozan de protección durante 20 años.\nLa Ley sobre Marcas Registradas (Trade Marks Law, enmendada por última vez en 1990), junto con la Convención de Paris para Protección de la Propiedad Industrial, protegen a los propietarios de marcas registradas, tanto si son ciudadanos chipriotas como si se trata de extranjeros. Las marcas registradas chipriotas deben registrase en el Registro de Marcas (Trade Marks Registrar) y gozan de una protección durante 7 años.\nOrganización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI): www.wipo.int\nAgencia Europea del registro de marcas, dibujos y modelos válidos: oami.europa.eu\nDe los países de su zona, Chipre es el más pequeño por extensión y, consecuentemente, por población y PIB. Es un países de inflación moderada pero con un alto déficit por cuenta corriente en relación con el PIB. A pesar de estas limitaciones, su ubicación geográfica, junto a sus recursos agrícolas, forestales y minerales, y especialmente las reservas de gas natural recientemente descubiertas, atribuyen al país una gran importancia estratégica.\nCon el fin de mejorar la intensidad de la inversión extranjera, la política sobre inversión directa extranjera fue liberalizada tanto para la UE como para terceros países. Posteriormente, se simplificaron los procesos administrativos y no se aplicaron limitaciones en la mayoría de los sectores económicos.\nAdemás, existe una política de incentivos para favorecer la atracción de inversiones al país. Estos incentivos tienen como objetivo, entre otros, la reconstrucción de los sectores económicos tradicionales chipriotas tras la crisis financiera que sufrió el país durante la primera mitad de la década pasada, mejorar la productividad y las competencias laborales, el desarrollo de productos y servicios tecnológicamente avanzados y los intensivos en capital, atraer inversiones extranjeras en nuevas industrias de alta tecnología y desarrollar productos intensivos en cualificación.\nDe acuerdo con la información publicada por la Agencia de Promoción de Inversiones de Chipre (Invest in Cyprus), los incentivos actualmente en vigor se encuentran en las áreas de la tecnología y la investigación o la energía (incluyendo la liberalización de los mercados de la electricidad y el petróleo, la implementación de programas relacionados con el uso y la conservación de la energía o las energías renovables. También encontramos incentivos fiscales (reducido impuesto de sociedades), sectoriales (investigación, inmobiliario, maquinaria, agricultura, turismo, cine, energía y medio ambiente) y regionales (modernización tecnológica, fabricación en zonas rurales y reubicación de la pequeña empresa).\nMás información en: página web de Invest in Cyprus Agency (http://www.investcyprus.org.cy/), Guía de Organismos de apoyo a la inversión elaborada por la Oficina Económica y Comercial (http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/paises/navegacion-principal/invertir-en/incentivos-implantacion/index.html?idPais=CY).\nNinguna digna de mención en los sectores liberalizados.


El timo del amor - Rafael Torres - Atlántico Diario\nEn Internet, en las redes y en las páginas de contactos, ha encontrado el timador amoroso un campo feraz, adecuado y fácil para sus tropelías, sobre todo en el caso de los timadores masculinos. Estos, emparentados con los tradiconales "gigolós" pero en clave mucho más rastrera, instalan el cebo en Internet mediante el anuncio de sus personas, o, más exactamente, de las personas ficticias, inexistentes, que las víctimas buscan por necesidad de cariño, para sacudirse la soledad, por codicia, o por un cóctel de esos y de otros ingredientes. El timador se anuncia invariablemente, en consecuencia, como joven, guapo y rico, o sea, cachas, piloto, ingeniero o cirujano, pues si a alguien se le ocurriese anunciarse inocentemente como pobre pero trabajador y honrado, nadie respondería a su reclamo.\nIgnoro el recorrido judicial, penal, que pueda tener éste timo en el que la víctima entrega algo con la perspectiva de recibir acrecido, material o inmaterialmente, lo que entrega. Media, es cierto, el engaño, pero me temo que por ambas partes, es decir, que el engañador engaña al engañado, y éste también se engaña a sí mismo, pues el cebo, el supuesto mirlo blanco, no puede ser más burdo.\nLa soledad indeseada es muy mala, los timadores del amor son muy malos, e Internet, para éstas cosas, también.


Resumen: La colonización del continente americano fue el hecho de mayor trascendencia en el siglo XV y XVI, que se origino por la inmensa necesidad de expansión de los países europeos, que ya no encontraban territorio libre del cual apropiarse y tenían sed de poseer más riquezas que ya no eran fáciles de encontrar.\n88,767 visitas Rating:\nAutor: David José Figueroa Sánchez y Otros Autores\nI VISION GENERAL DE LA COLONIZACION\nEl final del sistema colonial\nColonización en Norteamérica\nII VISION DETALLADA DE LA COLONIZACION\nRió de la plata e interior del Litoral\nMientras España consolidaba su posición en la Norteamérica meridional, Francia y Gran Bretaña exploraron y colonizaron el continente desde Canadá hacia el sur. En general, Inglaterra y España se habían aliado en política internacional durante la primera mitad del siglo XVI, motivo por el que los ingleses no intentaron competir con España en Norteamérica. Francia, el principal rival de España por la hegemonía del continente europeo, entró en la carrera por el imperio colonial con algún retraso; no obstante, sus adquisiciones territoriales en el Nuevo Mundo fueron importantes. En 1524, el navegante florentino Giovanni da Verrazano, al servicio de Francia, recorrió la costa norteamericana desde el cabo Fear, en el norte, hasta el punto que normalmente se identifica como cabo Bretón.\nEn el curso de este viaje exploró las ensenadas que hoy se llaman bahías Narragansett y Nueva York. El francés Jacques Cartier realizó tres viajes entre 1534 y 1542 y exploró la costa que comprendía el golfo de San Lorenzo, el río de San Lorenzo y un asentamiento de pueblos indígenas que más tarde se convirtió en el emplazamiento de Montreal. Francia reivindicó la parte septentrional de Norteamérica a partir de estas expediciones. Debido a la crisis provocada en Francia por la Reforma protestante, los franceses se vieron obligados a suspender la actividad colonial durante más de medio siglo.\nDesde 1599, no obstante, establecieron puestos de comercio de pieles a lo largo del río San Lorenzo. Posteriormente, numerosos sacerdotes jesuitas franceses llegaron a estas regiones. Entre los más destacados de estos exploradores se encuentran Samuel de Champlain, que fundó Quebec en 1608 y exploró lo que en la actualidad es Nueva York; el misionero jesuita Jacques Marquette y el explorador Louis Jolliet, quienes en 1673 recorrieron juntos la parte superior del río Mississippi y descendieron hacia el sur hasta la región que hoy día ocupa Arkansas. En 1682, uno de los más destacados pioneros de Norteamérica, Robert Cavalier, señor de La Salle, y su socio, el italiano Henri de Tonty, recorrieron el Mississippi desde su unión con el río Ohio hasta el golfo de México, y reclamaron todos los territorios bañados por el río para Luis XIV, rey de Francia; en su honor llamaron a estas tierras Luisiana.\nLa Corona inglesa reclamó sus derechos sobre Norteamérica basándose en el viaje de Giovanni Caboto entre 1497 y 1498, pero durante casi un siglo no hizo ningún intento de colonización. La primera colonia británica de Norteamérica fue fundada en 1583, cerca de la actual ciudad de Saint John’s (en Terranova), por el navegante y soldado inglés Humphrey Gilbert, pero los colonizadores regresaron a Inglaterra ese mismo año. En dos ocasiones, 1585 y 1587, Walter Raleigh intentó establecer una colonia en la isla Roanoke, en la actual Carolina del Norte, pero cuando los exploradores británicos visitaron Roanoke en 1590 no encontraron rastro de los colonos.\nLa primera colonia británica permanente de Norteamérica fue Jamestown, levantada en Virginia en 1607. La colonia de Plymouth fue creada en 1620, en las orillas de la bahía del cabo Cod, y la colonia de la bahía de Massachusetts se estableció entre los años 1628 y 1630, a orillas de la bahía de Massachusetts. Después de 1630, los ingleses colonizaron sistemáticamente todo el litoral atlántico entre Acadia, una colonia francesa, y Florida. En 1664, se anexionaron la colonia holandesa de Nueva Holanda (fundada en 1624), que rebautizaron como Nueva York, y los asentamientos junto al río Delaware que los holandeses habían arrebatado a los colonos suecos en 1655. La población y riqueza de las colonias inglesas crecieron rápidamente. Para más información, véase Estados Unidos de América: Historia.\nA comienzos de la década de 1690, la mayor parte del subcontinente norteamericano, desde Canadá hasta el golfo de México, estaba ocupada por Francia y Gran Bretaña. Las colonias francesas estaban muy dispersas. Los principales asentamientos se agruparon en Canadá y cerca de la desembocadura del río Mississippi; una línea de puestos comerciales y militares, situada a lo largo de los cursos fluviales del Ohio y el Mississippi, conectaba ambas regiones. Las posesiones inglesas consistían en doce colonias que se extendían por el litoral atlántico. La decimotercera, Georgia, fue incorporada en 1733.\nVISION DETALLADA DE LA COLONIZACION\nA fines del siglo XV la Corona de Castilla aprueba el proyecto colombino de navegación del Océano Atlántico hacia el Occidente como parte de la expansión en que se encontraba empeñada España y que incluía la búsqueda de oro y especies y de una ruta hacia las Indias Orientales. Las primeras tierras descubiertas fueron las de las Antillas y confundidas por Colón con tierras asiáticas. La primera fundación en las Antillas fue la ciudad de Santo Domingo, que se convirtió en el núcleo de la primitiva ocupación española de América organizándose como factoría comercial bajo la administración colombina.\nConflictos originados por la lucha de intereses privados y estatales promovieron el reemplazo de Colón y la transformación de la factoría en colonia bajo la administración posterior. La experiencia de colonización en Santo Domingo, del mismo modo que la realizada anteriormente por España a mediados del siglo XV en las Canarias, resultó el primer ensayo de conquista y colonización española en América. Allí surgieron los puntos de partida de la administración colonial (cabildos, audiencias) que más tarde serían trasladadas al continente.\nLa incesante búsqueda de oro y la explotación de yacimientos auríferos conseguidas mediante el abuso de la mano de obra aborigen, condujo a un rápido y abrupto descenso demográfico en Santo Domingo, Por consiguiente se impulsó la conquista de islas cercanas (Cuba, Puerto Rico, Jamaica) como fuente potencial de mano de obra. Hacia 1530, el agotamiento de los yacimientos auríferos y la despoblación indígena tuvo como consecuencia la introducción de esclavos provenientes del África. La introducción de la caña de azúcar favoreció el desarrollo de las plantaciones, que consistían en grandes explotaciones trabajadas por mano de obra esclava. Estas nuevas unidades económicas, que encontrarán su mayor desarrollo en los siglos XVII y XVIII, orientaron su producción al mercado europeo.\nLos Aztecas constituían un pueblo que había comenzado su expansión desde el Valle de México un siglo antes de la llegada de los europeos y que estaban intentando estabilizar una unificación política sobre muchas otras poblaciones de alto desarrollo cultural. En ese sentido la llegada de los españoles ofreció una oportunidad de independencia a esas comunidades que se negaban a someterse al estado militarista azteca.\nPoco tiempo después comenzó la diversificación de la economía mexicana convirtiendo a Nueva España en el área más rica de toda América española: nuevos recursos económicos se explotaron en forma intensiva como la cría de ganado ovino y del gusano de seda, 1a instalación de ingenios azucareros, la difusión de la industria de paños para el consumo local, el cultivo de plantas tintóreas (cochinilla).\nLa mayor parte de la población aborigen que ocupaba las costas pertenecía a los grupos caribes quienes practicaban la antropofagia, motivo por el cual la Corona justificó su captura como esclavos.\nEl difícil panorama que presentaba el sometimiento de los caribes y diversos compromisos contraídos por la Corona española en Europa indujeron a la dirección de la conquista y colonización de Venezuela a la familia de banqueros Welser, de origen alemán, representando esta área un caso atípico en el contexto de la conquista hispanoamericana. Encarada como una empresa puramente comercial, el gobierno de los Welser en Venezuela no condujo a su colonización, limitando su acción a la explotación económica de la región de Coro y a la explotación del occidente venezolano y del este de Colombia.\nRecién desde mediados del siglo XVI la Corona retoma una política de ocupación definitiva especialmente en la región central. Los fértiles valles costeros, con una numerosa población indígena no belicosa y por lo tanto fácilmente encomendable permitieron el establecimiento de ciudades que aseguraron la colonización de esos territorios.\nDesde comienzos del siglo XVI empresas comerciales para la caza de esclavos indígenas exploraron las costas atlánticas colombianas pero el interés colonizador de la región sólo surgió a partir de 1525 con la fundación de dos ciudades sobre la costa del Caribe: Santa Marta y posteriormente Cartagena. Una expedición partiendo de Santa Marta exploró el río Magdalena y desembocó en la aislada meseta de Bogotá en pleno territorio de comunidades chibchas.\nTras el rápido sometimiento de las mismas se produjo el encuentro con huestes que provenientes de Venezuela y Quito decidieron la fundación de Santa Fe de Bogotá núcleo de la colonización de Colombia. Otra expedición también partiendo del Magdalena se desvió para explorar el valle del Cauca sin que se realizaran asentamientos definitivos.\nConfirmadas las informaciones sobre la existencia de un gran estado indígena al sur de Panamá en el área andina, la conquista se realizó desde 1531. El área andina estaba ocupada por pueblos de alto grado de desarrollo tecnológico desde mucho tiempo atrás, cuyos inicios se remontan al segundo milenio a.C. , momentos en que aparecen las primeras aldeas de agricultores que van a localizarse en los valles costeros y en las tierras altas.\nA lo largo de 3500 años estos pueblos fueron desarrollando sobre una misma base cultural distintas sociedades con marcadas particularidades regionales. La rápida victoria militar española, obtenida por la debilidad del estado incaico conmovido en esos momentos por luchas internas y también por la superioridad bélica hispánica, permitió la inmediata sustitución de la administración de los Incas por la española.\nDurante el primer siglo de dominación hispánica la agricultura intensiva, base de la economía de autosuficiencia de la población indígena, no se interrumpe pero se inicia una intensiva explotación minera que va a proveer de grandes cantidades de metales preciosos a Europa. El reparto de mano de obra indígena encomendada a particulares constituye la primera etapa de la colonización del Perú la principal fuente de recursos económicos de los conquistadores.\nLos encomenderos, apoyándose en la organización indígena preexistente canalizan esa mano de obra hacia la producción de manufacturas (tejidos, metalurgia, etc.). La necesidad de aliviar tensiones sociales provocadas por esas luchas internas condujeron al desplazamiento de huestes descontentas hacia áreas marginales del antiguo imperio incaico: Chile y Tucumán. La incorporación de Tucumán y Chile afianzan la seguridad del Perú mediante la extensión de la frontera meridional y la fundación de ciudades en esos territorios. Tucumán se desarrolló como área intermedia entre el Atlántico y los principales centros mineros del Perú siendo su principal función económica la de proveer de alimentos, transporte (mulas) y manufacturas a esos centros, en especial los localizados en el Alto Perú.\nEn esta misma época comienza la valorización de la tierra y la mano de obra indígena adquiere un valor económico aún mayor que en la etapa de la organización del sistema de encomiendas, constituyéndose las haciendas como nuevas unidades económicas en el Perú.\nEn consecuencia Chile representa un caso de pura conquista militar. La guerra contra los araucanos dio caracteres epopéyicos a los intentos españoles por imponerse en un dilatado y poco accesible territorio. La falta de vinculación entre las ciudades-fuertes sumado al aislamiento geográfico del área con respecto a1 Alto Perú y el Atlántico promovieron a mediados del siglo XVI la incorporación de las regiones de Tucumán y Cuyo a la gobernación de Chile. E1 intento de avanzar sobre el Tucumán fue rechazado por huestes hispánicas procedentes del Alto Perú y en consecuencia Chile sólo retuvo bajo su jurisdicción el área de Cuyo.\nRÍO DE LA PLATA E INTERIOR DEL LITORAL\nEl descubrimiento del Río de la Plata a comienzos del siglo XVI se vincula con la búsqueda del paso interoceánico que condujera a las Indias Orientales. El fracaso de este primer poblamiento por la carencia de metales y de mano de obra indígena dócil y abundante convirtió al Río de la Plata en un área marginal dentro del contexto colonial hispanoamericano. Simultáneamente, Asunción nucleaba el poblamiento español, alentado por la facilidad de acceso a una numerosa población indígena.\nLa experiencia misionera tenía como fin lograr el cambio cultural de las sociedades aborígenes hacia las formas de vida europea basándose en las formas indígenas preexistentes. La intensificación de las actividades agrícolas corno parte del programa misionero obtuvo éxitos espectaculares en aquellas comunidades que ya anteriormente practicaban la agricultura. El carácter cosmopolita de la Orden Jesuítica le dio gran impulso a la actividad artesanal. Se importaron técnicas avanzadas europeas en 1a producción artesanal de las Misiones y con mano de obra indígena se obtuvieron productos de alta calidad tanto técnica como artística.\nCada misión constaba de un pueblo con una definida planificación integrada por calles, plaza, sectores artesanales y de viviendas, una extensión de tierras dedicada a la agricultura y tierras de pastoreo (estancias) . Las misiones jesuíticas, en especial las del Paraguay, habían adquirido una organización militar como consecuencia de la constante amenaza portuguesa encarnada por grupos armados provenientes de la región paulista (bandeirantes) que buscaban capturar esclavos indígenas.\nEl litoral atlántico del Brasil fue explorado por expediciones de origen español y portugués‚ desde los últimos años del siglo XV. La carencia de metales preciosos desalentó la colonización portuguesa postergándola por más de tres décadas.\nDos áreas bien definidas constituyeron los núcleos de la producción azucarera durante un siglo y medio: el nordeste (Pernambuco, Bahía) y el sur (San Vicente, Río de Janeiro) .\nEl desarrollo del cultivo de la caña de azúcar en Brasil condujo a la creación de una economía agrícola de exportación basada en el sistema de plantaciones. Las plantaciones azucareras demandaban importantes inversiones de capital para la instalación de ingenios, grandes extensiones de tierra y una mano de obra dócil que trabajara en las mismas. La población aborigen de la región atlántica que practicaba una economía de recolectores resultaba poco apta para el trabajo organizado de las plantaciones. En consecuencia se incorporó una numerosa mano de obra esclava africana.\nLa explotación azucarera quedo limitada en manos de una "aristocracia del azúcar" capaz de afrontar los elevados costos de producción que exigía el cultivo del azúcar, Brasil mantuvo el monopolio mundial de la producción de azúcar hasta mediados del siglo XVII cuando los holandeses y franceses iniciaron la competencia en las Antillas. Una franja fronteriza en constante expansión hacia el interior fue sumando recursos ganaderos a las plantaciones e ingenios que presentaban tan pocos vínculos de intercambio entre sí.\nMientras tanto la escasa población del interior del Brasil se expandía en búsqueda de indígenas para esclavizar y de metales preciosos. La acción de esta población, conocida como bandeirantes, apoyó las pretensiones de Portugal por superar hacia el oeste la línea de Tordesillas. E1 centro de estas expediciones de caza de esclavos fue la antigua misión de San Pablo que comienza a desarrollar una actividad azucarera desde mediados del siglo XVII y consecuentemente necesitaba mano de obra abundante. San Pablo cumplió también un papel trascendente como base para la expansión de Portugal hacia el Río de la Plata. En ese sentido la fundación de la ciudad de Colonia del Sacramento en la margen izquierda del Río de la Plata constituye uno de los intentos de Portugal por alcanzar el acceso directo al Río de la Plata.\nDurante el siglo XVIII un gran movimiento migratorio proveniente de las áreas costeras condujo a la fundación de nuevas ciudades y a la vinculación de las distintas regiones económicas del Brasil que hasta entonces se habían mantenido como unidades productivas independientes.\nLa colonia de Virginia creada por una compañía por acciones pudo sobrevivir a las dificultades que presentaban los primeros momentos de la colonización gracias a la introducción del cultivo del tabaco. En pocos años el tabaco convirtió a Virginia en una colonia de monocultivo protegida por Inglaterra que monopolizó la comercialización de dicho producto. En Virginia la distribución de tierras la realizó la compañía en forma directa a los colonos.\nEstas grandes unidades de producción promovieron la distribución de la población en áreas rurales y consecuentemente no se dieron las condiciones para que aparecieran las grandes concentraciones urbanas. Esta elite colonial de Virginia practicaba el anglicanismo (religión oficial de la monarquía inglesa) y participaba activamente de la administración de la iglesia anglicana y de los asuntos públicos.\nAl norte la región de Massachusetts se convirtió en el segundo centro de colonización anglosajona. El puritanismo de Nueva Inglaterra afectó profundamente la vida económica, política y social de la colonia. Generalmente obtuvieron tierras las congregaciones de la iglesia puritana. La pretensión de mantener esa unidad política-religiosa fue un factor de importancia en la colonización de Nueva Inglaterra, porque muchos colonos que se opusieron a la política o a la religión de la oligarquía de Massachusetts fueron expulsados y se vieron obligado a fundar nuevas colonias ( Connecticut, New Haven , Rhode Island).\nLa especialización en la producción agrícola dio prosperidad económica a la región. Desde 1660 el comercio cobró una importancia cada vez mayor. Los recursos económicos de Nueva Inglaterra (pesquería, pieles, maderas, cereales) abrieron el intercambio con la metrópolis y con las colonias inglesas de las Antillas. El puerto de Boston se convirtió en el centro de intercambio colonial del norte.\nLos comerciantes fueron afirmándose económica y políticamente. A fines del siglo XVII reemplazaron a los magistrados puritanos en el orden político y económico. Esta nueva clase social va a ser la promotora del movimiento de anticipación basados en los principios del liberalismo político y económico. La prosperidad económica de la región favoreció el crecimiento de su población, aumentada considerablemente por el aporte inmigratorio anglosajón.\nLa esclavitud negra prosperó debido a dos factores: la expansión territorial del sistema de plantaciones y la disminución de la mano de obra aportada por la servidumbre por contrato de origen blanco quienes terminadas sus obligaciones contractuales emigraban al norte y centro. De este modo la institución de la esclavitud quedó vinculada a las colonias del sur hasta la guerra de Secesión. En las colonias del norte prevaleció el minifundio, la vida urbana y el comercio diversificado de exportación. La mano de obra se componía en su mayor parte del trabajo familiar no remunerado y del contrato temporario de una mano de obra especializada muy cotizada.\nLas colonias centrales de la costa atlántica (Pennsylvania, New York, New Jersey y Delawere) se caracterizaban por un predominio de la agricultura de cereales. Tan importante era esta producción que se consideraba a estas colonias centrales como el "cesto de pan" de las restantes colonias atlánticas. Ambas ciudades dieron origen a una clase comercial pujante que fijaba la cotización de los productos agrícolas dentro de incipiente sistema bursátil. Esta clase comercial dirigente se asoció en el siglo XVIII a los intereses emancipadores de las colonias del norte, ya que una política de librecambio les ofrecía la oportunidad de gravitar en el mercado mundial de productos agrícolas el que podían abastecer con un gran volumen de la producción agrícola.\nLas compañía por acciones de las Indias Occidentales y Orientales apoyadas por el Estado holandés‚s impulsaron la expansión colonial tanto en Oriente como en América. Dentro de este proceso encontramos la ocupación holandesa en Brasil, en el Caribe y también en la costa atlántica de América del Norte. La ocupación holandesa en América del Norte fue breve. Y el núcleo más importante de esa colonización fue el puerto de Nueva Amsterdam (actual Nueva York) verdadero centro cosmopolita de intercambio comercial. La colonia de Nueva Holanda, como se denominó a los territorios holandeses en América del Norte, no significó un atractivo para el traslado de grandes contingentes migratorios de origen holandés‚ pero en pocos años los colonos de Nueva Amsterdam se adueñaron del tráfico ilegal de las colonias inglesas.\nMás breve que la holandesa y sin dejar consecuencias económicas importantes la colonización sueca se centralizó en la región del río Delawere. La ocupación del Canadá se realizó a través de un poblamiento numéricamente reducido que, sin embargo, mantuvo una continuidad en la ocupación territorial.\nE1 extenso territorio oriental del Canadá estaba ocupado por diferentes grupos aborígenes, con distinto grado de desarrollo cultural. Dentro de estos grupos, los aborígenes que practicaban una economía de cazadores caracterizada por una gran movilidad, no pudieron ser incorporados a un régimen de trabajo similar al que los españoles pudieron implantar en Mesoamérica y en el Perú.\nEn consecuencia, condicionada por la carencia de metales preciosos y de mano de obra indígena que pudiera ser empleada en actividades agropecuarias, la colonización francesa se volcó hacia la exportación de materias primas muy valorizadas en Europa desde mediados del siglo XVI. La formación de compañías dedicadas al comercio de pieles, maderas y pesquerías, estuvo en manos de la iniciativa privada y su organización resultó similar a la de aquellas compañías que formaron holandeses e ingleses.\nLa ocupación del Canadá se realizó a través de un poblamiento numéricamente reducido que, sin embargo, mantuvo una continuidad en la ocupación territorial. E1 extenso territorio oriental del Canadá estaba ocupado por diferentes grupos aborígenes, con distinto grado de desarrollo cultural. Dentro de estos grupos, los aborígenes que practicaban una economía de cazadores caracterizada por una gran movilidad, no pudieron ser incorporados a un régimen de trabajo similar al que los españoles pudieron implantar en Mesoamérica y en el Perú.\nCuando el estado borbónico profundizó su interés por la colonización del Canadá , introdujo formas semifeudales de acceso a la propiedad de la tierra, desalentando la inmigración de vastos sectores de escasos recursos, hecho que constituyó el factor decisivo para el mantenimiento permanente de la colonización del Canadá.\nLa colonización de América permitió la expansión de la humanidad en todos los rincones de tierra del planeta, ya que para el momento, el territorio conocido se limitaba a Europa, África y Asia, con población indígena en América, que no buscaba una expansión tal como la planteada por los europeos.\nLa colonización fue un fenómeno totalmente forzado, que buscaba saciar los intereses de los españoles y demás países conquistadores.\nLa colonización origino y transformo culturas, las mismas que se han desarrollado hasta el momento.\nLa conquista del continente sirvió para saldar deudas entre los países europeos, ya que los países que debían a otros usaron como mecanismo el ceder tierras a su acreedor para que este las poblara.\nLa expansión de la economía fue notable ya que se generaron grandes ganancias en cuanto a la producción agrícola que era mantenida por los esclavos e indígenas.\n- Konetzke, Richard: América Latina: La época colonial. México: Editorial Siglo XXI.\nwww.monografias.com: Colonización de América.\nDepartamento de educación, humanidades y artes\nCATEDRA: Historia universal IV semestre\nPROFESOR: José Carpio\nCiudad Guayana, enero del 2006\nEl sistema feudal es lo más característico de este tiempo, la propiedad, concretamente la de la tierra, era adquirida, consolidada y defendida mediante guerras que sosten...\nSan Martín, la expedición libertadora del sur y la independencia de los pueblos del Perú (1819 - 1821)\nLa llegada de San Martín al Perú sirvió para avivar aún más el espíritu separatista de un gran sector de la población del virreinato peruano que, desde mucho tiempo atrás...


Los intereses de demora: Poco reclamados por las empresas\nRedacción Gedesco | 21 Septiembre 2015\nEl problema de los intereses de demora\nEspaña es uno de los países de la Unión Europea con mayor índice de morosidad. Las empresas españolas se enfrentan a una demora de 95 días de media en los periodos de cobro de las facturas, frente a los 47 días en Europa. Esto se suma al 5,7% del ratio de impagos sobre facturas vencidas, porcentaje que duplica la media europea, que se sitúa en 2,85%.\nSin embargo, las empresas que sufren la morosidad y pierden liquidez no someten a sus clientes a ningún tipo de amonestación por el retraso en el pago. Así, el 85% de las compañías españolas no reclaman intereses moratorios, frente al 5% que sí toma esta medida, según una encuesta realizada por la Plataforma contra la Morosidad.\nLa falta de un régimen sancionador en la ley española es una de las claves para que la morosidad continúe creciendo. Un hecho que genera que las empresas españolas tengan que afrontar el triple de costes financieros que el resto de países europeos.\n¿Por qué las empresas no exigen intereses derivados de los impagos?\nPor temor a perder clientes en el momento en que son conscientes de que tienen que pagar intereses en caso de incurrir en una morosidad.\nPor falta de medidas coercitivas eficaces que obliguen a pagar intereses de demora del pago de las facturas. Las empresas no se ven respaldadas por la ley a la hora de exigir intereses moratorios. Esta circunstancia no obliga a que los clientes pidan créditos para poder pagar sus deudas dentro del plazo establecido.\nOtros motivos de la existencia de morosidad en España\nLa lentitud de la justicia en la tramitación de casos de morosidad hace que muchas empresas españolas no judicialicen sus impagos. Por ello, 8 de cada 10 empresarios ha confesado que esta lentitud es lo que les hace ser más morosas, según una investigación de la Fundación ICO. Es tanta la demora judicial que el 60% de las empresas llegó a renunciar a una parte de sus deudas por no tener que involucrarse en trámites judiciales.\nEl aspecto cultural es otro de los motivos de la morosidad española. No existe una cultura empresarial en la que el pago a tiempo esté considerado como una obligación inquebrantable. Las sucesivas situaciones de morosidad perjudican la imagen de un cliente comprometido y leal con los pagos de las facturas. Esta circunstancia llevó a las empresas españolas a aceptar, durante el año pasado, los acuerdos de los proveedores para aumentar los 60 días máximos de pago establecidos por la ley. Así lo ha hecho saber la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad.\nLos autónomos sí se exponen al pago de intereses moratorios\nLa normativa es diferente cuando se trata de los trabajadores independientes. En este caso, cuando un autónomo no paga a tiempo sus facturas con la Seguridad Social están expuestos a una serie de intereses. Esto se debe a que su conducta empresarial está regida por el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) en el que los estamentos son más severos.\nSi el autónomo se retrasa en el pago de la cuota, aunque solo sea un día, tendrá un recargo del 20% del importe de la misma. Por el contrario, si el autónomo recae en una infracción grave, como puede ser no ingresar la cuantía exacta, se expone a una multa entre el 55% y 65% del importe de las cuotas a la Seguridad Social. No obstante, los intereses pueden llegar al 100% o, incluso, al 115% del total, en función de la naturaleza de la infracción.\nLa multa alcanza su nivel máximo, 150%, en aquellos casos en los que el autónomo no presente los documentos de la cotización, no emplee los sistemas informáticos de presentación o se produzca una retención indebida de la misma. ¿Qué ocurriría con una normativa así para las deudas de una empresa con respecto a otra?


Fiesta Abuelitos – Cultura Activa\nCentro Diurno San Antonio De Padua, San José, Costa Rica\nProyecto dedicado a adultos mayores\nLlevar una fiesta navideña a los 70 adultos mayores del centro diurno y compartir unas horas el amor de Jesucristo con ellos.\nLugar: Centro Diurno San Antonio de Padua, en Pavas\nDesde las 9am hasta la 1pm será dedicado exclusivamente a la población de alrededor de 70 adultos mayores, tanto para compartir actividades como para escucharles que es la parte más importante. Deseamos que los voluntarios puedan compartir sus talentos con los adultos mayores.\nProactividad, puntualidad, responsabilidad, pasión, trabajo en equipo, entusiasmo, flexibilidad, optimismo, sensibilidad y creyente en Dios.\nPosibilidad de desarrollar de sus ideas\nPara aplicar: Envía un mensaje en el formulario de contacto en esta página\nVacantesMás de 50\nDuración del proyecto1 día\nDisponibilidadFines de semana, De día


El entrañable motivo del retraso de los Reyes y sus hijas en Covadonga\nUN DÍA HISTÓRICO PARA DOÑA LEONOR\nEl peculiar motivo del retraso de los Reyes y sus hijas en Covadonga\nLa Familia Real, con los reyes a la cabeza, llega a Covadonga / Gtres.\nDescubrimos por qué la Familia Real llegó tarde a su cita con la Santina\nMás vale tarde que nunca, sobre todo si es por un buen motivo. La llegada de los Reyes y sus hijas a Covadonga estaba prevista para las 11:40 de la mañana, pero no se ha producido hasta poco después de las 12:00, lo que ha provocado que se retrase todo el programa. Sin embargo, la razón de esta demora está justificada. Según confirman varios medios locales, don Felipe y doña Letizia acompañados por la Princesa y la Infanta han hecho una parada antes de dirigirse a visitar a la Santina.\nLa Familia Real en Covadonga / Gtres.\nEn helicóptero y entre fuertes medidas de seguridad, la Primera Familia llegaba a las inmediaciones de la Fundación Camilia Beceña, a cuyas puertas esperaban más de medio centenar de curiosos. Sin embargo, la mayor sorpresa ha sido para los 115 residentes que viven allí, que se han quedado encantados con la visita de la Familia Real. A pesar de que los Reyes y sus hijas apenas han pasado quince minutos en las instalaciones, les ha dado tiempo a conversar con el personal y hacerse algunas fotos.\nUn improvisado camerino\nAunque la breve visita de la Familia Real ha alegrado la mañana a los residentes de la Fundación, lo cierto es que su paso por la zona no se ha debido a la mera cortesía. Mientras que don Felipe y sus hijas han llegado ataviados para la jornada, doña Letizia iba vestida de manera informal. Por eso, se ha habilitado en la residencia un área para que la esposa de Felipe VI pudiera cambiarse antes de trasladarse a Covadonga.


Temas que tratará el presidente Luis Abinader mañana en la ONU - Newyorkdominican.com\nMañana miércoles en la tarde el presidente de República Dominicana, Luis Abinader, dictará su primer discurso en la Asamblea General de las Naciones Unidas, en Nueva York, Estados Unidos.\n“Nosotros tenemos que presionar también, y es parte de nuestro discurso, y decirles: miren, ustedes son los que han producido el calentamiento global…pero los afectados somos nosotros…”, manifestó Abinader.\nAgregó que los países desarrollados, industrializados, deberían compensar económicamente a las naciones más vulnerables al cambio climático, como República Dominicana, por el daño que les han causado “porque es un daño que no lo hemos creado nosotros, lo han creado ellos”.\nEl Debate General del 76º período de sesiones de la Asamblea General de la ONU inició hoy en Nueva York y se prolongará hasta el 27 de septiembre\nLa Asamblea General es el órgano principal de las Naciones Unidas de deliberación, adopción de políticas y representación. Está integrada por los 193 Estados miembros y constituye un foro singular para las deliberaciones multilaterales sobre diversas cuestiones internacionales, como el racismo, la intolerancia, la desigualdad, el cambio climático, la pobreza, el hambre, los conflictos armados, entre otros desafíos globales.\nCochero - octubre 18, 2021 0\nNUEVA YORK.- Concluyó con gran éxito la noche de este domingo, a ritmo merengue y perico ripiao, entre otros géneros propios de la dominicanidad, la...\nCultura Cochero - octubre 18, 2021 0


+58 (0212) 266.05.15\nEL VALOR DE LO QUE OFRECEMOS\nPonemos a disposición de nuestros clientes un equipo de profesionales que siguen las mejores prácticas de TI y las recomendaciones de PMI para la implementación de soluciones.\nProcesos y metodologías para el desarrollo, implementación, integración, pruebas, soporte (funcional y técnico) para el mantenimiento, mejora y gestión de entornos SAP Enterprise.\nEs la creación de un plan de integración alineado con las prioridades del negocio, la estimación de esfuerzo y consecuencias explorando diferentes escenarios. Estableciendo un roadmap probado, que al ser aplicado minimiza las interrupciones a las operaciones del negocio.\nEs la entrega de un análisis exhaustivo de procesos de negocio y operativos, desde una perspectiva global o de un proceso específico, proponiendo recomendaciones para lograr mejoras en los procesos para que se desarrollen de manera eficiente, efectiva y controlada.\nMonitorización de Centros de Datos\nPara maximizar la protección de su inversión en TI, ofrecemos un servicio modular de monitoreo de diversos parámetros ambientales y físicos a un costo razonable que optimiza los procesos computacionales, alertando sobre la continuidad operacional, disponibilidad e integridad de los Centros de cómputos.\nRealizar de forma eficiente un estudio de los recursos computacionales necesarios, para satisfacer los diferentes cambios planificados en la organización, de acuerdo a la demanda proyectada del negocio.\nEvaluación de plataforma de Base de Datos Oracle\nConsiste en la evaluación y análisis de configuración, rendimiento, continuidad operativa y seguridad. Con base a la evaluación y el análisis de los resultados, se procede a la implementación de las recomendaciones.\nSoporte, Asistencia y Mantenimiento de Plataforma\nVertientes de Servicio, para atención puntual a necesidades específicas de su Empresa: • Adiestramiento especializado: Dirigido a reforzar y mejorar los conocimientos técnicos bajo este contrato. • Soporte Técnico Reactivo: Asistencia técnica con accesos remotos o locales según las necesidades del cliente establecidas en el contrato de mantenimiento ya sea para validación del funcionamiento de la plataforma o para atender cualquier incidencia que no permita la operatividad del servicio por parte de las tecnologías contratadas. • Soporte Preventivo: Se consideran cinco (5) Jornadas mensuales de un Consultor Senior en Base de Datos, de ocho (8) horas cada una en las instalaciones de los clientes.\nMonitoreo local y/o remoto de Centros de Datos\nSolución que permite conocer en tiempo real la situación operativa y ambiental de sus sistemas informáticos: el hardware que lo soporta, los dispositivos de comunicaciones y los sistemas de suministro de energía, emitiendo advertencias y alarmas visuales o de mensajería en el caso de que cualquiera de esos componentes este operando fuera de los parámetros regulares de funcionamiento, siendo posible tomar las acciones preventivas y correctivas de forma local o remota del caso, con el fin de minimizar los tiempos de downtime, Este sistema se enmarca en las nuevas tendencias de Internet de las Cosas\nSolución de Virtualización y Consolidación de Servidores que permite reducir el espacio en los centros de datos, con la Creación virtual de recursos tecnológicos en lugar del recurso físico que aplica a servidores, sistemas de almacenamiento, y comunicaciones, mediante la utilización de Software especializado que permite simular la existencia de Hardware y crear sistemas virtuales, siendo posible consolidar varios sistemas virtuales en un mismo sistema físico. Todo lo cual permite la reducción de costos en equipamiento, espacio físico, tiempos de implementación y recuperación de los sistemas. Esta solución se enmarca en el concepto de Escalabilidad\nConsultoría, Diseño construcción, equipamiento e implementación de Centros de Datos, de acuerdo a las normativas nacionales e internacionales, con la finalidad de asegurar el soporte tecnológico que requieren las empresas para sus procesos de negocios, los cuales pueden ser El Centro de Computo principal de uso primario, o El Centro de Computo Alterno, que permiten la continuidad de negocios al recuperar los servicios ante la caída eventual del centro principal, de acuerdo a las necesidades específicas de cada empresa. Esta soluciones pueden ser implementadas físicamente en las oficinas del cliente, o bajo la nueva tendencia de Cloud Computing.\nConsultoría, Diseño construcción, equipamiento e implementación de Redes de Telecomunicaciones, tanto locales (LAN) como de amplia cobertura (WAN) usando múltiples protocolos y tecnologías (DWDM, XDSL, ATM, GigaEthernet, VoIP, LMDS, GPRS, EDGE) de acuerdo a las necesidades del cliente. Así mismo proveemos sistemas de seguridad en la red (Firewalls, DMZ, VPN etc) Cableado Estructurado. Y Servicios de Mantenimiento de Redes. Esta solución se enmarca en las nuevas tendencias de La Oficina Mobil\nConsultoría, Diseño construcción, equipamiento e implementación de Telefonía bajo protocolo IP, de acuerdo a las necesidades del cliente, Esta solución se enmarca en las nuevas tendencias del Mobilidad.\nSuministramos una amplia gama de Servidores que incluye a las líneas de LENOVO systems X bajo sistemas operativos Windows y/o Linux, CISCO con su soluciones integradas con comunicaciones, así como las líneas Power de IBM bajo sistema operativo AIX, i systems o Linux.\nEsta solución permite reducir el espacio en los centros de datos, optimizar el uso de los recursos y ahorrar energía a través del uso de servidores de alta densidad (Blades), disponer de una arquitectura que permite el provisionamiento de servidores de manera flexible y on-demand, reduciendo los tiempos de indisponibilidad ante fallas y bajadas de servicios planificadas.\nSoluciones de Almacenamiento, Respaldo y Recuperación\nProveemos soluciones que se ajustan a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, incorporando en cada etapa del desarrollo tecnológico las mejores tecnologías de Hardware (IBM, EMC2, LENOVO) y Software de respaldo y recuperacion.\nLos servidores donde residen las aplicaciones de negocios y los datos de las empresas requieren contar con una disponibilidad (up-time) acorde con el servicio que se encuentran prestando. Para conseguir dichos objetivos se debe considerar siempre el equilibrio entre los costos y los riesgos que se quiere asumir. En la actualidad existen diferentes tecnologías disponibles para resolver estas necesidades, desde soluciones de alta disponibilidad de bajo costo hasta soluciones más sofisticadas (cluster de alta criticidad).\nComprende una amplia variedad de soluciones para redes de nueva generación (networking) basadas en los líderes en tecnologías de redes a nivel mundial (Cisco, Juniper), lo que nos permite proveer una solución de acuerdo a las necesidades de su negocio e integralmente en cualquier aspecto de red (calidad de servicio, alta disponibilidad, seguridad y redundancia, entre otros).\nProveemos todos los productos de cableado estructurado y equipos de comunicación que integran los servicios de voz, data y video en conjunto con sistema de administración dentro de una red local o remota.\nEquipos desktop, portátiles, impresoras, scanner y puntos de venta con sus accesorios y consumibles\nSuministro de una amplia gama de equipos de entrada y salida de información local o en redes de los principales fabricantes, HP, Toshiba, Xerox, Lexmark, LENOVO con sus consumibles como toner y rollos de impresión entre otros.\nSparc Solutions C.A. le da la bienvenida\nSWAT, Soporte WEB de Asistencia Tecnológica, la garantía a su entorno Multimarca Sparc Solutions, C.A, ofrece el Soporte WEB de Asistencia Tecnológica (SWAT) para un entorno Multimarca, con la finalidad de asegurar y mantener el nivel de servicio y operación de la infraestructura Tecnológica de su organización, a través de una variedad de opciones, cubriendo con el mismo, Servidores, Equipos de Red, y servicios conexos.\nMantenimiento Preventivo y Predictivo:\nImplementamos, de acuerdo a las características de cada producto, rutinas de mantenimiento preventivo, a realizarse según la periodicidad indicada por el fabricante cada equipo, y según las instrucciones técnicas particulares de cada caso. La tarea de mantenimiento preventivo, en todos los casos está orientada a obtener la máxima disponibilidad operativa de los sistemas. Para ello, ejecutamos tareas de verificación de funcionamiento con programas de diagnóstico, limpieza, ajuste definidas por el fabricante de los equipos o reemplazos de partes cercanas al límite de su vida útil. De igual manera se ejecutan test de diagnósticos para establecer proactivamente la vida útil de los componentes de su infraestructura y de esta manera anticipar las fallas, mediante la sustitución temprana de partes y/o piezas identificadas.\nReparamos sus equipos con la mayor eficiencia y en el menor plazo de tiempo posible. Al estar conscientes de que los equipos instalados en nuestros clientes, son utilizados para el funcionamiento de sus actividades medulares, y que la carencia operativa de las mismas, ocasiona trastornos y en algunos casos pérdidas, es nuestro compromiso tomar acción correctiva con sentido de urgencia restituyendo su funcionalidad según las especificaciones del fabricante, mediante ajuste, reparación y/o reemplazo de partes o elementos componentes, deteriorados en condiciones normales de uso, fallas de fabricación o similares.\nACUERDO DE SERVICIO PERSONALIZADO\nUna vez hecha la evaluación ambiental y operativa, de acuerdo con los niéveles de servicio requerido por el cliente, se elabora el acuerdo de servicio, que contempla además de los niveles de servicio, los insumos y/o partes, que Sparc Solutions C.A. se compromete a mantener en su stock de repuestos para garantizar el reemplazo de partes y piezas.\nSOLICITUD DE SERVICIO ONLINE\nOfrecemos un sistema online, para solicitud y manejo de incidentes, el cual incorpora en su base de datos los seriales de los equipos sujetos al servicio. Este servicio online, permite al cliente ante una eventual incidencia solicitar el servicio de asistencia técnica, así como también el seguimiento de su solicitud, pudiendo conocer de forma automatizada el status del servicio, y una vez culminado el mismo genera el reporte del incidente con sus diferentes etapas de resolución.\nDentro de los beneficios adicionales que agregan valor a nuestras propuestas, se contempla una revisión de las instalaciones eléctricas de su data center, dado que las fallas del sistema eléctrico son uno de los aspectos que mayor incidencias tienen en el desempeño y fallas de la infraestructura de tecnológica de su organización.\nPara determinar el nivel de servicio a ofrecer, previamente hacemos una evaluación operativa de los equipos que serán incorporados al servicio, con la finalidad de determinar el nivel operativo de los mismos y si cuentan con los servicios apropiados y sistemas necesarios para su óptimo rendimiento.\nTIPOS DE NIVELES DE SERVICIOS\nVariedad de niveles de servicio diseñados para ajustarse a las necesidades de su organización, desde servicios 24 x 7 mismo día, a servicios 9 x 5 atendidos al siguiente día hábil, u onDemand, incluso contratación solo de horas de soporte técnico.\nComo paso final del servicio, una vez que el técnico que atendió la solicitud, informa a través del sistema que ya fue culminado el mismo, el Gerente de Servicios se comunica con el usuario final para conocer su nivel de satisfacción, con el servicio, y es quien cierra el ticket de servicio.\nSparc Solutions, C.A. 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Presentación | Trabajo Decente y ODS\nDesde sus orígenes, el movimiento obrero, organizado en torno a un principio internacionalista, se ha significado por la solidaridad entre sus miembros. Nacido en 1888, el sindicato Unión General de Trabajadores (UGT) cumplía las dos características propias del movimiento obrero de la época:\n“El obrerismo y la Vocación Internacional”.\nEl Instituto Sindical de Cooperación al Desarrollo (ISCOD) es una fundación sin ánimo de lucro, constituida en 1990 por la Unión General de Trabajadores (UGT) como instrumento para canalizar la solidaridad y la cooperación del sindicato con las organizaciones de trabajadores y trabajadoras de los países empobrecidos. Este compromiso se refleja en la cuota de los trabajadores y las trabajadoras afiliadas a la UGT. Desde 1994, UGT destina el 0,7% de la cuota de todos sus afiliados y afiliadas a financiar los proyectos de cooperación al desarrollo que llevamos a cabo.\nNuestra misión es apoyar y promover la existencia de organizaciones sindicales fuertes en los países en desarrollo, que tengan capacidad para participar en los procesos de diálogo social, con el fin de mejorar las condiciones laborales de trabajadores y trabajadoras y acabar con la pobreza.\nEl proyecto Globalización y desigualdad: Guía de Acción para las empresas de Cantabria, es un proyecto impulsado por ISCOD Cantabria dirigido a aumentar el conocimiento y la capacidad de incidencia de los trabajadores y trabajadoras en la promoción del desarrollo humano y sostenible.