Seguidores de blog, twitter y facebook.\nVoces sobre papel.\nImágenes en la pantalla.\nLa radio de fondo...\nFrío tras el cristal.\nCorazón ardiente que palpita por gritar.\nSueños, siempre sueños.\nPublicado por Ladonnabupu en 19:57\nEtiquetas: paranoias mías\n¿¡admiradores secretos!? quiero saberlo T O D O!\nEsto... no hay nada que contar, lo siento.\n¿Me comentas esto y no las fotos? Te pego.\nEs que lo de admiradores secretos da mucho que pensar...\nSi no confiara en ti te llamaría ahora mismo para hacerte el tercer grado...\n¿Qué tiene que ver la confianza con los admiradores secretos? Yo no tengo control sobre quién me admira, si es que me admira alguien claro!\nBueno, tecnicamente ya no es secreto que tienes un admirador secreto, pero sí que puede que sea un secreto su identidad, la secreta; porque la no secreta la sabrá todo el mundo, pero será un secreto que te admire en secreto, no que te admire, si no... en fin... que es eso de la voces sobre el papel...?\nTodo esto me da dolor de cabeza...\nA ver: NO tengo admirador secreto, que yo sepa. Si lo supiera ya no sería secreto, aunque su identidad seguiría siendo secreta si el admirador hubiera decidido no identificarse...\nLo de las voces sobre el papel tiene muchas interpretaciones. Puedes ser simple y entender que, al leer, las palabras se convierten en voces. También puedes complicarte la vida y entender que las voces de aquellos en quienes pienso mientras escribo suenan en mi cabeza cada vez que se lee lo escrito.\n¿Te sigue doliendo la cabeza?\nTodo esto es muy turbio... pero hay algo de luz en la oscuridad de mi ser ahora... :P\nYo te admiro, aunque no soy secreta, jaja.\nGracias, Zerogluten XD\n16 de diciembre de 2009, 20:53\nMi admirador secreto es la mejor cocinera de Jerez (Doc, no se lo cuentes a tu madre. Mordrog, a tu madre menos!) y encima no es secreta. Ea.\nGracias Zero, los niños me estaban dando un dolor de cabeza... ;D\nLos admiradores secretos son uno de los encantos de tener un blog (aqui entre nos), a veces hacen la vida muy divertida, asi que ahora no te eches para atras, pillina, que seguro si que tienes alguno por alli.\nJooooooo, de verdad que no Jackie ¡ya me gustaría!\nHola yo tambien colecciono postales de JEREZ, si quieres podemos intercambiar, solo digital no enviar postales, escaneadas a gran tamaño y calidad, mi correo es jaime968@hotmail.com. gracias.


el valor de disculparse\nViernes, 21 de Septiembre de 2012 20:21\tEscrito por sercompetentes.com\n¿Por qué nos cuesta tanto trabajo disculparnos? ¿Es de verdad tan difícil pedir disculpas? ¿Siempre que pedimos disculpas son verdaderas? ¿Cuando nos disculpamos, lo hacemos sinceramente o por simple conveniencia? ¿Pedimos disculpas por actos por lo que no deberíamos de pedirlas? ¿Pedimos disculpas por anticipado sabiendo que lo que vamos a decir o hacer puede malestar? ¿Nos disculpamos buscando el perdón o simplemente como formula social?\nViernes, 17 de Agosto de 2012 14:37\tÚltima actualización el Viernes, 24 de Agosto de 2012 07:29\tEscrito por sercompetentes.com\nTodos nos sentidos algunas vez inundados por la nostalgia. Nos invade esa sensación de tristeza, de melancolía, de necesidad, de anhelo...cuando determinado pensamiento nos viene a la mente.\nEsta es una situación normal, siempre y cuando que esta situación no se produzca habitualmente. Si estamos en esta situación, posiblemente estaremos ante un problema. No deberíamos sufrir de forma continua con los pensamientos sobre alguna cuestión que nos hace daño.


Actualidad Los residuos electrónicos de los argentinos ascienden a una media de 4 kilos - siliconweek.com\nJaime Domenech, 23 de mayo de 2014, 3:57 pm\nSegún se desprende de un nuevo informe, la Argentina es el tercer país de la región que más residuos de aparatos electrónicos y eléctricos genera.\nLos datos publicados por la Universidad de las Naciones Unidas (UNU), el país argentino produjo en 2012 un total de 440.000 toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, y para el próximo año, se espera que llegue hasta los 550.000 dólares.\nActualmente Argentina está en el puesto de bronce, por detrás de México y Brasil. En concreto, el país andino ha llegado hasta los 4 kilos de residuos electrónicos por habitante, en base a los datos incluidos en el informe eWaste en Latinoamérica que edita la Asociación GSMA.\nPor otra parte, un problema con el que se encuentran en la Argentina con los residuos electrónicos es la ausencia de un marco legislativo específico para tratarlos.\nEn el caso de Brasil, el país carioca generó 1.388.000 toneladas en 2012 y en 2015 los pronósticos hablan de que cada habitante superará los 8 kilos de basura electrónica por habitante, mientras que en México los datos fueron de 1.003.000 toneladas.


Realidad indio 03.12.2018 03.12.2018 por mujeres escort vip quiero conocer putas\nreales te encantara mis amigas y yo te estamos esperando disponibles 24 horas tel servicio completo garantizado disponible 24 horas todos los dias. Un culazo tremendo y unas curvas de infarto. 6 imágenes, puebla soy casada cero problemas busco vergon para relación sin compromiso quiero sea discreto, gentil, cariñoso para sexo y también amistad. Hagamos diversas posiciones y fantasías que solo yo te hare gozar. Si quiere conocerme contáctame. 4 imágenes, puebla, si me quieres conocer me llamas y yo voy contigo a donde quieras imágenes, puebla. 6 imágenes, guadalajara, hola cariño cómo están buen día y buena noche soy liliana una cuarentona muy sexy y con mucha experiencia quieres un oral rico y un servicio de calidad y con un trato de novios. Ven conmigo soy *coral* una chica con un hermoso culo!\nQuieroEscort - Escorts: Mujeres escort vip quiero conocer putas\n1 imágen Puebla Soy sexy. Soy una morena muy ardiente y lujuriosa. 3 imágenes, sta margarita (Guadalajara). Sooy nalgoncita caderona piernudita con una vagina mojadita apretada depiladitade piel blanca doy un trato excelente como amantes! Ven y conocela en gregorio davila #784-a ven y conocela! Un griego de vicio. Si quieres conocerme sólo llámame y concertamos. Si tienes cualquier pregunta o duda llama directamente a la mujer que más te guste para aclarar toda duda. Edad 18 años ver fotos. Quieroconocer un hombre sensual y fogoso ardo en deseo por tenerte, seducirte con mis caricias y gozar juntos una noche de erotismo. Una guía completa y detallada con fotografías 100 reales, datos precisos y disponibles para la hora de tu elección, y las puta whatsapp numeros de putas xxx novedades más calientes de Argentina en un solo portal. Soy educada y culta. Soy una escort jovencita y tengo mucha experiencia para hacerte pasar una noche de pasión incontrolable. Ven y déjate llevar por mis encantos en una servicio espectacular lleno de sensualidad, besos, caricias y mucha pasión, en un ambiente relajado. Con una cinturilla de avispa. Imágenes Centro (Puebla) Soy de 30 años buen cuerpo quiero divertirme tomamos una cerveza bailamos y vemos que pasa 3 imágenes Centro (Tehuacán) Hola tengo 20 años la verdad me encanta el sexo no hago distinciones entre hombre. Mis ojos negros son de reina, mi boca es de reina de tu harén. Hago todos los servicios francés, penetración besos atiendo parejas y chicas. 1 imágen Tehuacán Soy dulce, una chica hermosa y escort de lujo. Chicas de varios estadossi estas burrido del trabajo y de la rutina del día a día? Mira mis fotos, soy candente y deliciosa. Estamos dispuestas a ayudarte en este mismo instante y que puedas encontrar el placer que buscas. Llamame mi amory disfruta de mi cuerpo escultural, de mis. 3 imágenes Puebla Cariño soy coral una jovensita atrevida que no se queda con las ganas quieroconocer hombres fogosos calientes mmm que me quiten estas ganas yo te aseguro que conmigo terminara satisfecho. Soy una jovencita morena deliciosa, muy risueña y cariñosa. 3 imágenes Guadalajara Dicen que las culonas se divierten más, tienes que comprobarlo!, yamileth es lo que has estado buscando, alegre, jovial, pasional y sobre todo muy cachonda, con ella tendrás una cita de ensueño, vive la seducción al máximo mi amor soy yamileth.\nMujeres escort vip quiero conocer putas - M\nMujeres escort vip quiero conocer putas 501\nMilanuncios pasion com porno casero trios 679\nMujeres escort vip quiero conocer putas 26\n4 imágenes, centro (Guadalajara la mas ardiente y en el ambiente esta chica viene con toda la actitud para trabajar.la chica es cariñosa, cara aniñada, complaciente, buenas curvas y muy sensual, ella quiere conocer su lado mas sensual. De esta manera podrás conocer a la chica te agrade tanto en sus fotos como en su voz y allí puedes tomar una excelente decisión de lo que buscas. Una sitio geográficamente especial para que puedas encontrar en este portal a tu escort preferida para reunirte en este mismo momento. Quiero experimentar cositas nuevas Masajista. Por el momento si quieres conocerme estaré en guadalajara. 2 imágenes Guadalajara Carolina extremadamente cariñosa quieres conocer el paraíso que guardo para ti?\n0 pensamientos en “Mujeres escort vip quiero conocer putas”


Consejos para hacer el Caminito del Rey con los niños - Wikiduca\nTambién os puede interesar el artículo de Wikiduca dedicado a los beneficios del senderismo para los niños.\nEl Caminito del Rey se puede definir como un paso que ha sido construido en un paraje natural, en concreto en las paredes del desfiladero de los Gaitanes.\nEstá situado entre los términos municipales de Ardales, Álora y Antequera, en la provincia andaluza de Málaga.\nCada vez son más las personas que se animan a hacer el Caminito del Rey con los niños, en pareja o en solitario, ya que ofrece unas vistas de inigualable belleza al disponer de pasarelas que permiten caminar al borde del desfiladero.\nPara recorrer el famoso Caminito del Rey suelen ser necesarias entre tres y cuatro horas.\nHay que tener en cuenta que, desde la zona de aparcamiento hasta la caseta de control, donde los asistentes entregan sus entradas, reciben un casco protector y empiezan el camino, hay alrededor de 40 minutos caminando.\nUna vez ahí, es posible realizar el resto del sendero en un par de horas, aunque el tiempo varía dependiendo de cada persona, de las fotografías que se vayan tomando y de si se hace algún alto para merendar y reponer fuerzas.\n¿Es posible hacer el Caminito del Rey con los niños?\nEn efecto, hoy en día existe la posibilidad de hacer el Caminito del Rey con niños, siempre y cuando se cumplan los siguientes requisitos:\nLos peques no podrán tener menos de ocho años de edad.\nLas personas que acompañen a los menores no podrán cogerlos en brazos en ningún tramo del recorrido, sea cual sea su edad.\nAunque el Caminito del Rey está muy bien preparado para los senderistas, no hay que olvidar que las pasarelas se encuentran situadas sobre altísimas pendientes y que vigilar a los niños en todo momento es vital para su seguridad.\nSi tenéis pensado hacer el Caminito del Rey, ya sea en solitario, en pareja o en compañía de vuestros hijos, será muy importante que tengáis en cuenta los consejos que enumeramos a continuación:\nEs recomendable comprar las entradas con antelación, ya que el acceso al Caminito está restringido a un determinado número de personas por día y su atractivo hace que sean muchos los turistas y residentes en Andalucía que se animan a visitarlo.\nEl precio de la entrada es de 10 euros por un ticket normal y de 18 euros cuando se opta por una visita guiada.\nAunque el Caminito del Rey permanece cerrado los lunes y los festivos de Navidad, es posible hacer la excursión durante todo el año. No obstante, la visita puede suspenderse si llueve o los vientos son fuertes, por lo que quizás lo mejor sea realizar el recorrido en primavera o a finales de verano.\nSi vais a hacer el Caminito del Rey con los niños también será fundamental que sepáis que se trata de un sendero lineal, no circular. Esto significa que, al llegar al final de la ruta, lo mejor será que volváis al lugar donde tengáis aparcado el coche utilizando el servicio de autobuses lanzadera que conectan con acceso norte (Ardales) con el sur (Álora).\nPese a que se trata de un sendero que no es apto para quienes padecen vértigo, el Caminito del Rey no cuenta con elevadas pendientes ni zonas especialmente pedregosas, por lo que suele ser apto para todos los públicos y tampoco requiere de una excelente forma física.\nSi os animáis a hacer el Caminito del Rey con los niños tendréis la oportunidad de contemplar uno de los enclaves más bellos del territorio español y de conseguir, al mismo tiempo, que los peques puedan aprender algo nuevo.\nY es que, a lo largo del sendero, los chiquitines no solo podrán disfrutar de las vistas, sino también contemplar especies animales que no habían visto con anterioridad, tales como buitres, águilas o sapillos, entre otras.\nAdemás, si os decantáis por la visita guiada, también tendréis la oportunidad de descubrir infinidad de datos y curiosidades sobre el Caminito del Rey, así como fomentar el interés de los niños en la historia española.\n¿Os encanta hacer excursiones con los pequeñines de la casa? En ese caso también os podéis animar a visitar algunas granjas de España para un día en familia.


Frases de robert musil - literato\n11 frases de robert musil\nLa idea se me ocurrió que todo lo que uno ama el arte se convierte en hermoso. La belleza es más que la expresión del hecho de que es ser amado algo. Solo así podía ser definido.\nLos pensamientos de mis días tan perturbados emocionalmente hay que encontrar otra vez, desplazan y desarrolladas. Aquí y allá, algo de las palabras sueltas que hago debe ser utilizado, pero solo cuan...


Tema: Madden 11 Mar Ago 10, 2010 4:20 pm\nAlguien de aquí juega Madden?\nTema: Re: Madden 11 Mar Ago 10, 2010 4:30 pm\nAños que lo dejé de jugar, era demasiado adictivo, varias veces me dieron las 3 o 4 de la mañana.\n¿Ha cambiado mucho el juego en los último 5 años?, recuerdo que los primeros años, cada año lograban mejorar bastante el juego.\nTema: Re: Madden 11 Mar Ago 10, 2010 5:19 pm\nTenemos vida Cefaz.\nTema: Re: Madden 11 Mar Ago 10, 2010 5:36 pm\nYo compré el Madden 10 después de no hacerlo desde el Madden 90 y tantos, y ni lo abrí creo, jajaja. No me dolió porque era parte de una "promoción". Es que el méndigo PES 2010 no me dejó ni siquiera disfrutar del Modern Warfare 2. Apenas me ponía a jugar este último y una voz en mi interior me decía que estaba malgastando mi tiempo, luego hacía que me sintiera mal y se me quitaba todo al cambiar el disco por el del PES, jojojo.\nTema: Re: Madden 11 Mar Ago 10, 2010 11:30 pm\nMe gusta más jugar el PES\nTema: Re: Madden 11 Miér Ago 11, 2010 9:09 am\nPues yo juego los dos, aunque la verdadces que Fifa ya supero a PES y por mucho. En el 2009 me hice pendejo y me menti sobre que Pes era mejor, pero las cosas cambian y hay que seguir hacia adelante. La diferencia es brutal.\nTema: Re: Madden 11 Miér Ago 11, 2010 9:50 am\nYa lo vi anunciado. Creo que el último madden que jugué fue el que tenía a Michael "amores perros" Vick en la portada...\nme dan ganas de comprarlo, pero eso será hasta que me compre el PS3 que yo creo que será mi auto-regalo de navidad de este año, juas! ...\nÚltima edición por slayer el Miér Ago 11, 2010 10:31 am, editado 1 vez\nTema: Re: Madden 11 Miér Ago 11, 2010 10:03 am\nya lo vi anunciado, pero creo que el último madden que jugué fue el que tenía a Michael "amores perros" Vick en la portada...\nme dan ganas de comprarlo, pero ahora que me compre el PS3...\nPues el comercial dice que ahora puedes completar un juego en la mitad del tiempo, no se si ahora todos los juegos son mas cortos o puedes tener juegos ocmpletos en dos mmodalidades.\nTema: Re: Madden 11 Miér Ago 11, 2010 11:04 am\nPues yo juego los dos, aunque la verdadces que Fifa ya\nsupero a PES y por mucho. En el 2009 me hice pendejo y me menti sobre\nque Pes era mejor, pero las cosas cambian y hay que seguir hacia\nadelante. La diferencia es brutal.\ncompre el mendigo PES porque lo recomendaste y la verdad no le agarre el sabor, la neta pense que era yo el que de plano no funcionaba......\na comprar el fifa entonces, si voy pal otro lado me lo traigo para ponerles un baile.\nesta bueno el madden 11??\ndeje de comprar los maddens porque se complicaron demasiado, aparte no me gustan los monitos tan grandes pero se puede decir que soy fan, creo que jugue todos hasta el 8 (la verdad es que compre todos los de los 90s y hasta el 8, el del genesis lo compramos en coperacha porque el aparato no era mio), vengo siguiendo la serie desde años hasta que me harto que cambiaran los pinches controles y de complicar las cosas, desde que lo sacaron de la compu y lo metieron al sega nos enviciamos conmadre, de hecho mi carnal sigue teniendo el genesis y derrpente saca el mendigo juego para darno de madrazos.\nla raza con la que jugaba madden y fifa son de nivel cabron, uno de ellos se metio al campeon regional en el madden 8 o 9 y su cuñado andaba rankeado en los primeros 20 del fifa 2008 o 2007, juegan cabron los dos ambos juegos. Tengo un año sin darles la vuelta al par de cabrones.\nTema: Re: Madden 11 Miér Ago 11, 2010 12:12 pm\nTema: Re: Madden 11 Miér Ago 11, 2010 4:40 pm\nComo el último FIFA que jugué fue el de EUA 94, juar juar, la verdad no se si es mejor o no que el PES. Mas porque como no tengo motivos para cambiarme, ni curiosidad me da.\nAhora que lo pienso, sí, sí tengo algunos motivos. No se cómo -o si se pueda- vender o comprar jugadores entre clubes en el PES. Me da mucha flojera armar uno de la nada para que, por ejemplo, Sneijder aparezca como jugador del Inter Milan y no del Real Madrid.\nOtra es que no se si en FIFA esté mas apegado a la realidad la onda de las ligas. Acabo de quedar campeón en la Premier con el Man Blue (Manchester City) y fue sólo porque el London FC (Chelsea) dejó de hacer puntos vs rivales panales y me apliqué. En algo mas apegado a la realidad no debió haber sido así.\nOtra: En el PES las alineaciones de los rivales cambian drásticamente de un juego al otro. Me imagino que la computadora selecciona a los jugadores que mejor anden en lo general, pero nunca me ha tocado enfrentar a Lampard, Terry y Drogba juntos, por ejemplo. Siempre uno de estos se queda en la banca y entra de cambio para finalizar el partido dependiendo de las circunstancias.\nTema: Re: Madden 11 Miér Ago 11, 2010 6:13 pm\nVoy pal google a ver que chingados es ese maden mentado.\nTema: Re: Madden 11 Jue Ago 12, 2010 9:08 am\nPues yo ya lo tengo (gracias pirate bay) y esta muy bueno. Si, el juego es ahora mas corto pero por un sistema que se llama "gameflow" en el que ahora te dan ya la jugada y tu puedes hacer despues todos los cambios que creas convenientes, ya no pasas tanto tiempo buscando y escogiendo la jugada. La idea es que tengas el headset para que el coach te diga por ahi algo sobre la jugada (trata de correr entre el tackle y el guardia, si no, bota hacia afuera... pir ejemplo) aunque no es imprescindible.\nY si, siempre defendi a PES pero la cerdad ni como ayudarlos. Hay anyos luz entre uno y otro, sobre todo en las animacionea de los jugadores. El fifa 10 es una joya y supingo que el nuevo sera aun mejor.\nTema: Re: Madden 11 Jue Ago 12, 2010 9:14 am\nPues a lo mejor el FIFA superó al PES por el hecho de que le fue copiando detalles y opciones que tenía el PES como el "modo manager" y cosas así.\nTema: Re: Madden 11 Jue Ago 12, 2010 9:24 am\nSi, le copio muchas cosas, que bueno que lo hicieron porque les quedo mejor. Ahora en el pes 11 ya lo copiaron sus cosas al fifa como el uso del stick derecho. Que bueno que se copien, no quiero que suceda con en los juegos de americano donde ya nada mas quedo uno por la licencia de la nfl.\nTema: Re: Madden 11


La Guardia Civil inspeccionó 135 vehículos durante los controles efectuados el viernes y sábado.\nLa Guardia Civil lleva a cabo controles preventivos de vehículos para evitar carreras ilegales. GUARDIA CIVIL\n18 julio, 2021 - 19:52\nGuardia Civil Tajonar carreras ilegales guardia civil de navarra carreras ilegales en Tajonar\nLa Guardia Civil ha realizado un control preventivo en una "quedada de vehículos" en Tajonar, que se ha saldado con la inspección de 135 coches y la sanción a 15 conductores.\nTras tener conocimiento de reuniones masivas de personas y vehículos durante los últimos meses, los agentes hicieron gestiones para localizar los lugares más frecuentes donde tienen lugar estas "quedadas de vehículos", informa la Guardia Civil en un comunicado.\nAsí, se hicieron controles preventivos en Tajonar durante las noches de los pasados viernes 16 y sábado 17 de julio, con la participación de agentes de Seguridad Ciudadana y de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil de Navarra.\nLos agentes pudieron comprobar que varios coches circulaban con modificaciones de importancia que no estaban homologadas y que algunos tenían la ITV caducada, por lo que en total 15 de ellos fueron propuestos para las correspondientes sanciones administrativas.


Semanario Descierto - Se demuestra pacto de impunidad entre Padrés y Javier Gándara: Diputadas federales\nHermosillo, Sonora.- La información revelada por el periódico Reforma demuestra que existe un pacto de impunidad entre Guillermo Padrés y su candidato Javier Gándara Magaña, señalaron diputadas federales priístas, quienes anunciaron procedimientos en la Cámara de Diputados contra ambos.\nLas legisladores federales Lourdes Quiñones de Durango, Paquis Corrales de Sinaloa y Patricia Araujo de Tamaulipas, mostraron su indignación por el robo que sufrieron los sonorenses al “perdonar” el gobernador 708 millones de pesos en pagos de impuestos al candidato Javier Gándara, a él mismo, a sus familiares y a amigos cercanos.\nSeñalaron que en la Cámara de Diputados se propondrá un punto de acuerdo a través Comisión de Hacienda y de Vigilancia, para que sea investigado cuanto antes este acto de corrupción y tráfico de influencias de las que fueron víctimas los sonorenses.\nEn portada de este importante medio de comunicación a nivel nacional, se publicó la información de que el actual gobierno panista, encabezado por Guillermo Padrés, condonó 708 millones de pesos a 41 empresas sonorenses, entre ellas, del mismo gobernador y de su candidato, Javier Gándara Magaña, a quien “perdonó” más de 14 millones de pesos.\n“No es posible que Padrés, perdone, condone, la deuda que tienen 41 empresas al gobierno de Sonora, los sonorenses no están para este tipo de condonaciones, cuando hay tantas necesidades, a la gente más necesitada es a la que se le está cobrando, se les está quitando la oportunidad de crecer”, puntualizaron.\nAdemás comentaron que en este punto de acuerdo solicitarán que la Secretaría de Hacienda y principalmente el SAT, realicen una investigación minuciosa, y se revele como esos impuestos desaparecieron y que se le quitó la oportunidad de que los sonorenses tengan mayor oportunidades de crecimiento.\nA su vez dijeron, se iniciará una investigación de la campaña del candidato por el PAN Javier Gándara Magaña, al tener evidencia de que cometió el delito de plagio el cual se sanciona y es penado por las leyes mexicanas.\nMás en esta categoría: « Reformas traerán trabajo a los sonorenses: CPA Deben investigarse escándalos de Claudia Pavlovich: Ricardo Anaya »


El Real Madrid afronta este martes un partido decisivio en la UEFA Champions League ante el Bayern de Múnich y tiene muchas bajas en defensa y es por eso que Casemiro se ha ofrecido para jugar de central o de "lo que sea".\n“¿Jugar de central? Hay que preguntarle al míster. Puedo jugar de lo que sea. Hasta de portero”, comentó en rueda de prensa.\nNo está sentenciado: “No podemos cambiar la mentalidad por el 1-2. De hecho, le pedimos a la afición que nos apoye al máximo. El Bayern es un gran club y nos lo va a poner muy difícil seguro".\nLa vuelta de Xabi Alonso: “Sabemos que Xabi Alonso tiene unas cualidades inmensas. Es un jugador del que aprendí mucho en el Real Madrid. Esperemos que mañana no haga un buen partido y podamos llevarnos la victoria”.\nEl atentado al Borussia: "Estamos concentrados en el partido de mañana. El Real Madrid tiene un dispositivo de seguridad inmenso. Claro que se preocupan de ello, de los jugadores, pero nosotros estamos concentrados en lo que vamos a hacer en el campo mañana”.\nZidane: “El míster está haciendo un trabajo excepcional. En el partido de ida nos dejó bien claro lo que teníamos que hacer en el campo, y ahora igual. Si Vidal mete el 2-0, nos complica. Y aprendemos, tenemos que seguir a lo nuestro, ir fuerte”.\nModric y Kroos, apercibidos: "No creo que haya que sobreprotegerles. Son muy importantes, pero tenemos una gran plantilla. Si no juegan la semifinal, jugarán otros”.\nPrudente: “Mañana tenemos todo para hacer un gran partido. Tenemos ganas de jugar. Respetamos al rival, porque la eliminatoria no está hecha. El Bayern es peligroso. Tenemos un buen resultado, pero tenemos que jugar a lo nuestro e intentar ganar”.\nLewandowski: "Es un gran jugador. Pero el Bayern tiene jugadores de gran calidad. Al que le toque jugar mañana hay que hacerlo mejor. Será un gran partido entre dos grandes plantillas”.\nLa comparación con Mauro Silva: "Hablar de jugadores que han hecho historia en el fútbol es grandísimo. Me hace feliz. Quiero hacer historia yo también. A Mauro siempre le he visto jugar”.


CONCEPCIÓN FÚTBOL CLUB: At. Concepcion 0 Concepcion Futbol Club 1 (susp.37 st.)\nAt. Concepcion 0 Concepcion Futbol Club 1 (susp.37 st.)\nTendríamos que hablar de fútbol, de como Concepción FC ganaba en forma merecida el partido, de la personalidad de equipo, de la entrega de Bianchini, la eficacia de Perez o la seguridad de Orellana. Podríamos hablar del buen debut de Bernuncio, o hasta lamentarnos de las posibilidades que se desperdiciaron para definirlo de contra. Pero no, otra vez hay que hablar de violencia. Una vez mas el estadio de At. Concepción fue el escenario de una tarde violenta.\nEl Cuervo lo ganaba en forma merecida, hasta que un proyectil (que fue lanzado desde la platea, aparentemente) impacto en la boca de Leo Perez, por lo que el arbitro decidió, con buen tino, suspender el partido. Afortunadamente para el jugador no tuvo consecuencias mayores.\nEl Cuervo salio a jugar el partido con dientes apretados, sabiendo de la necesidad del local por los tres puntos. Trataba de manejar el balón, pero se hacia imposible en un campo de juego impresentable. Por eso la pelota viajaba por el aire demasiado tiempo. Cuando Alexis Bravo se hacia cargo del balón, Concepcion manejaba los hilos del partido. Bianchini y Ramadan se repartían la mitad de la cancha y atrás Ariel Barrionuevo ofrecía una vez mas la seguridad necesaria.\nEl gol de Leo Perez empezó a desatar la locura de la gente de La banda, que no se banco ir abajo en el marcador. Algunos de ellos intentaron agredir con pedradas a la hinchada Cuerva, por lo que el partido fue parado por unos minutos, hasta que la policía pudo controlarlos.\nEn el segundo el Cuervo pudo haberlo liquidado de contra, hasta que llego la salvaje y cobarde agresión a Perez, que fue vista por el arbitro. Este determino la suspension del partido y ahora la palabra la tiene el Tribunal de Disciplina.\nHay que destacar el accionar de los colaboradores y jugadores de la institución bandeña, que tuvieron un buen trato con la delegación de Concepción.


Malas noticias para Benito - ANTENA 3 TV\nMalas noticias para Benito\nMalas noticias para Benito, los médicos le han diagnosticado Alzheimer. La enfermedad está bastante avanzada y creen que perderá la memoria en cuestión de poco tiempo.\n0 Comentarios\tMalas noticias para Benito\nCristina debe cumplir con un peso\nLleó: un poco de sol es vida\nCristina conoce a Olga\nBenito: ¿os queréis ir, por favor?\nJordi pinta a Roc\nJordi decepcionado con Cristina\nLleó: 'Nunca se olvidará de esto'\nA Ignasi, Lleó y Toni les conceden el 'Permiso de Sol' con el que pueden pasar el domingo en la azotea. Jordi, por el contrario, no puede ir con el resto de chicos porque tiene el muñón infectado. Otro grupo de jóvenes del hospital les interrumpe porque quieren utilizar la pista de baloncesto y, deciden apostar a un partido la permanencia en la azotea. Lleó conoce a quien acabará siendo su gran enemigo\nJordi visita a Roc. Poco después aparece la madre de Ignasi, quien le propone dibujar para pasar juntos la tarde. Roc descubre que tiene un pequeño don que no conocía.\nCristina conoce a su nueva compañera de habitación. Olga está en el hospital porque tiene un trastorno alimenticio y padece obesidad. Cristina no está contenta con la decisión que se ha tomado desde el hospital y pide que le cambien de compañera. Sin embargo, tras darse una oportunidad la una a la otra, ambas se dan cuenta de que tienen más cosas en común de lo que imaginaban.\nLas fotos del capítulo 6 de Pulseras Rojas\tMúsica del quinto capítulo de Pulseras Rojas\tTweet


Correo de Lectores\t3 de agosto, 2018\nEscribe: Claudio A. García\nEstimado Director de Infolobos:\nMe gustaría que publicara la siguiente nota -extensa por otra parte- en relación a la nota de "Farmacity".\nCadena de farmacias, cadena de favores.......... Y no hay dudas que hay que seguir entregando el país a empresas ajenas a nuestro territorio. Pondré un ejemplo real: En México está lleno de cadenas de farmacias incluyendo una muy famosa llamada "Farmacia Guadalajara" que de toda su superficie empleada en el comercio, más del 75 por ciento del local está lleno de alimentos, bebidas, ropa de niños, etc. etc. Ellos venden mucho de todo y su especialidad es la que menos superficie ocupa en su local. Incluso hay farmacias que venden hasta pan y panificados (facturas)\nEn el caso de la llegada de este tipo de empresas, el riesgo no lo corre el cliente o el paciente sino el país. Tanto en México como en Argentina NO DICEN la verdad pues la radicación de empresas extranjeras no tiene el propósito de invertir ni de fomentar el empleo ni ayudar a la población sino que tiene el propósito de "llevarse dinero fresco de Argentina" a su casa matriz donde se ubique, y los medios de comunicación como también de la parte gubernamental lo ocultan con razón pues una cadena nunca admitirá ni dirá que su propósito es llevarse dinero de un territorio, pues con lógica, primero tienen que invertir, luego dar un empleo y a través de las ventas logradas y por el carácter de "copyright" o patente foránea, el dinero se fuga del país, y en la mayoría de los casos el usuario, el cliente lo desconoce, lo ignora. Consecuencias: de venta en venta, el país se queda sin efectivo y por consiguiente la población tiene que trabajar más horas por día, o bien hay que aumentar la exportación para que entre dinero al país sabiendo que los empresarios no quieren aumentar sus turnos de trabajo, o bien fomentar al turismo lo que en la práctica no resulta pues el turista extranjero se mueve por lugares de franquicia internacional o hacen compras de productos no argentinos, ocasionando graves crisis que siempre la pagan los pobres. Con un déficit alto, al gobierno no le quedan muchas herramientas para compensar semejante déficit, y el mas común es crear impuestos nuevos, o aumentar los existentes, o entrarle a la corrupción (es una entrada ilegitima de dinero pero al fin, entra). Es "normal" culpar a los políticos de la crisis actual pero en realidad ellos la comienzan y el vicio de comprar, o la necesidad de comprar de parte de todas las personas que habitan el territorio argentino es lo que ocasiona que el dinero se fugue a través de las compras realizadas día a día, pues la mayoría de los productos en góndola son de marcas extranjeras o lo que es lo mismo, registrados en su patente en el exterior. Pongo un ejemplo muy común que pasa en México. En este país dicho por el INEGI o instituto nacional de estadísticas y geografía, cada mexicano consume 2 litros y medio de refresco (gaseosa) al día, multiplicado por 120 millones de habitantes, estadística de 4 años atrás, se consumen 300 millones de litros de gaseosas diarias. Si por concepto de la patente o marca registrada se fugan del país 1 peso - no considero la ganancia interna, se fugan 300 millones de pesos diarios que al mes son 9000 millones de pesos y al año son 108 mil millones. A tener en cuenta: 20 pesos mexicanos es un dólar por lo tanto 108mil millones son aprox 5400 millones de dólares, por lo tanto con esa cifra por ejemplo, el país está en condiciones de realizar un mundial de futbol por año), y si alguno creen que "un peso" que doy por erogado del país fuera mucho, reduzcámoslo a 50 centavos y verán que aun la cifra es imponente pues es solo una cifra obtenida por el solo consumo de gaseosa). No quiero hacer las cuentas por consumo de cerveza, demás bebidas alcohólicas, lácteos, jugos, aguas de sabor, vestimenta, calzado, cosméticos, medicamentos, transporte, automotrices, electrodomésticos, medios de comunicación, papelería, alimentos, etc. etc. etc.).\nPor este motivo la defensoría del consumidor se mantiene al margen. Ellos conocen estas cifras y las minimizan porque las empresas radicadas en cada país "dan" dinero" para callar a estas instituciones. Sé que pertenecemos a una sociedad de consumo, y antes en la etiqueta de un producto decía "industria argentina" lo cual era cierto más aun si el producto estaba patentado en Argentina, pero hoy día los lemas cambian para engañar al consumidor y en las etiquetas ponen "producto de Argentina”, o fabricado en Argentina" lo cual no quiere decir que su patente este en Argentina y por lo tanto el dinero del valor de la patente se va del país por el CONSUMO VOLUNTARIO de la persona que lo compra en Argentina, ya sea una compra en el campo, o en la sierra o en la ciudad. Para la parte impositiva se vendió y punto, el dinero se fue. Es importante regresar al tiempo de que si era Industria Argentina, que implique su patentamiento en el país y con letras en grande para que el consumidor lo sepa, para que tenga lo opción de decidir a quién beneficiar. De lo contrario con la letra pequeña estaremos privilegiando la ganancia a los de afuera. El consumidor tiene la sartén y el mango.\nMe ha tocado dialogar con personas que creen que tanto la "coca c..." como la mercedes be....z son mexicanas pues sus productos "son fabricados en el país" y al sacarlo de sus dudas, lamentablemente les dejo más dudas porque la abrumada campaña publicitaria pude mas. No estoy de acuerdo con las cadenas, pues después de las farmacias, vendrán las cadenas de ferreterías, las cadenas de hospitales, las cadenas de colegios - tema aparte- etc. etc. Si poner una cadena en Francia o en USA fuera fácil y beneficiosa, yo no me quejaría, pues pondría una allí y podría traer dólares o euros a Argentina con facilidad pero sabemos que esto es imposible pues los productos foráneos a Francia o a USA son mas caros porque están llenos de caga impositiva. Y les traigo a la memoria cuando Bernardo Neustadt y Mariano Grondona en los 80s sostenían que el país debía permitir la entrada al capital privado en la época que las empresas nacionales o estatales sostenían nuestra economía dando seguridad al sueldo, estabilidad familiar, y bienestar individual a pesar de las periodos inflacionarios o recesivos. El mismo "Bernardo y/o Mariano" sostuvieron esta campaña por años, pero ellos NUNCA nos dijeron que además de capital privado, el capital TENIA y DEBIA que ser capital extranjero, lo cual a mi entender significo una traición. Hoy se potencia a las pymes, pero que nunca igualen los precios de los productos de marcas extranjeras muchas veces subsidiados. En ustedes los consumidores esta el inicio a estabilizar la crisis o a revertirla pues lo que el político roba según su concepto, según el mío, es nada en comparación al robo hormiga provocado a través del consumo diario de productos no nacionales. Poco pasaría si la empresa se fuera del país por falta de ventas, los pocos desocupados "rápidamente" se podrían ubicar. Quizás sin querer los maestros hacen que las matemáticas sean materias aburridas o feas, pues hoy les demostré que los números no mienten. Si a usted le gusta exigir que el diputado se rebaje el sueldo, o sea que el haga el sacrificio, a mi me gusta decir que el sacrificio también lo haga usted para que deje de consumir un producto no necesario de patente extranjera que tanto nos perjudica, Usted haría el sacrificio por su país? Si la respuesta es "no", entonces.............. Mejor no exigir a los demás.\nClaudio A. García


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Opiniones de Coors\nAbreunvinito 11/09/13 19:02\nTe queda de recuerdo la parte afrutada, el carbónico inicial y lo que más la etiqueta termosensible. Quedó 5ª sobre 6.\nLo mejor la etiqueta\nAbreunvinito 12/08/13 10:44\nColor amarillo dorado, con buena espuma aunque de corta duración.\nEn nariz hay aromas poco destacables pero hay fruta como melocoton muy maduro, peras de agua, cereales tostados y frutos secos.\nEn boca destaca el inicio de carbónico que luego dura poco, es muy ligera, presente la fruta comentada aunque con poca intensidad y persistencia.\nDestaca la etiqueta que cambian las montañas de blanco a azul cuando está bien de temperatura.\nCerveza sencilla y algo líneal...\nPaco Higón 28/04/13 00:13\nCerveza "rubia" de color amarillo con destellos dorados... Tiene una nariz intensa pero bastante líneal, con toques de cereal tostado, un toque de plátano y algo de lúpulo. En boca ligera, sencilla, con suaves amargos y carbónico algo desvahido. Hacía ya años que la probé por última vez... No tenía un recuerdo tan "pobre"...\nSi no es por la etiqueta...\nHambrebuena 20/04/13 13:15\nA la vista presenta una espuma blanca radiante, porosa, abundante pero poco persistente sin llegar a desaparecer. La cerveza en sí es de color dorado claro, destacando en la fase visual las pequeñas burbujas que se posan en la copa.\nTiene una nariz poco expresiva. Únicamente me vienen recuerdos del cereal mojado, algo de humedad y un ligero toque dulzón tal vez a melocotón, sin más!\nEn boca se muestra fresca, ligera, suave, con bastante carbónico de inicio que desaparece con rapidez, amargos tenues de aparición al final del trago y persistente su frescor.\nBotella de tercio en vidrio marrón con una llamativa etiqueta en color plata y rojo. Lo curioso es que cuando la cerveza alcanza su grado óptimo de temperatura las Montañas Rocosas de la etiqueta pasan de blanco a azul. Esto se debe a que está impresa con tinta termocromática que funciona a modo de termómetro. Curioso y diferente!\nNo me gusta! Demasiado flojita, no me sabe a ná! Una vez desaparece el suave chisporroteo inicial parece una cerveza desventada o aguachiná.


Enraonart - Kandinsky en teoría\nEn diciembre del año 1911 vio la luz la primera edición del libro, De lo espiritual en el arte de Wassily Kandinsky. Un libro escrito, de manera pausada y acumulativa, a lo largo de diez años.\nSi tenemos presente que el autor finalizó la redacción del manuscrito en el año 1910, podemos situar el inicio de este ensayo en los primeros meses del siglo XX. Es decir, en las mismas fechas en que Kandinsky dejaba atrás su etapa de formación y empezaba una carrera artística independiente.\nAsí pues, a lo largo de la primera década del nuevo siglo, Wassily Kandinsky, además de pintar con fruición, plasmó por escrito y, de manera intermitente, pensamientos y experiencias que iluminaban las formas y los colores de sus lienzos. Podríamos decir, que en aquella intensa etapa el artista, al mismo tiempo que buscaba la luz para pintar, intentaba iluminar con la claridad de las palabras el innovador trabajo creativo que estaba realizando con los pinceles.\nLa tela y el papel son, en su caso, los testigos de una tenaz investigación y definen, con precisión, el mágico espacio en el que, finalmente, se produjo el encuentro entre la forma, el color y la comprensión. Desde este punto de vista, no es nada aventurado afirmar que, si la luz del día le permitió desplegar sobre el lienzo un original universo de formas y colores, la luz interior, la luz de la teoría, le permitió, mediante un tejido de conceptos y analogías, dar sentido a una obra plástica que se iba haciendo, día tras día, más original y sorprendente.\nRecordemos, en este contexto, que en sus orígenes la palabra teoría significaba visión, y que los griegos del período clásico consideraban que la «Theoria» era la forma más perfecta de posesión de la realidad. De hecho, para ellos la visión no consistía en una pasiva recepción de la luz reflejada por las cosas, sino en la activa emisión de un sutil fuego que brotaba del interior de los ojos. Esta creencia, que encontramos expresada en el poema de Empédocles, Sobre la naturaleza, adquiere un extraordinario valor en los diálogos de Platón, ya que en ellos la visión se convierte en una poderosa metáfora del conocimiento.\nAsí pues, si ahora recuperamos el sentido original del término «Theoria» y consideramos la visión como una actividad en la que participan el ojo y el cerebro, podremos concluir, jugando un poco con las palabras, que sin teoría no puede haber una visión comprensiva de la realidad sino, únicamente, una mera percepción de estímulos.\nEn efecto, el ojo es el órgano que nos permite filtrar y canalizar la luz del mundo, pero es nuestro cerebro el que, de manera activa, procesa las fluctuaciones de energía que le llegan desde el exterior y es él, en última instancia, el encargado de convertir las diferentes señales eléctricas que activan las neuronas, en imágenes con sentido. Por lo tanto, una teoría es, en cierto modo, una sofisticada representación mental que el cerebro elabora, conectando ideas, experiencias y recuerdos, con el urgente propósito de crear un mundo inteligible.\nEl cerebro, como sabemos desde hace tiempo, se alimenta del mundo circundante, pero son las teorías que emergen de él, es decir, los contenidos mentales, los que se proyectan sobre la realidad y condicionan, como ya intuyeron los filósofos griegos, lo que vemos y lo que podemos comprender.\nAhora bien, esas fluidas relaciones entre el ojo, el cerebro, y los modelos teóricos, no han sido siempre evidentes ni fáciles de reconocer. De hecho, todavía se suele afirmar, sin hacer del tema un problema, que para ver bien sólo se necesitan unos ojos sanos. Y la mayoría de las personas creen, a pies juntillas, que con una vista normal se puede ver todo lo que es visible; desde los objetos lejanos hasta las personas que tenemos a nuestro lado.\nEs evidente, que estas afirmaciones y creencias están arraigadas en una teoría de la visión muy diferente de aquella que hace 2500 años postuló Empédocles de Akragas. En efecto, el modelo que ha estado vigente durante siglos y que, como acabamos de mencionar, aún está presente en muchas conversaciones y comentarios espontáneos, se puede identificar fácilmente con la famosa «cámara obscura» de la que nos habla Alhazen en su “Óptica” y que, cinco siglos más tarde, describió Leonardo da Vinci en sus cuadernos de notas.\nUna «cámara obscura» es una caja cerrada que tiene una pequeña abertura por la que entra la luz y, con ella, la imagen reflejada de lo que hay en el exterior. Podríamos decir, en este contexto, que los daguerrotipos y las primeras cámaras fotográficas son las sofisticadas herederas de aquellas rudimentarias cajas de imágenes.\nEl ojo, contemplado desde esta perspectiva, es como una pantalla en la que se proyectan las imágenes cambiantes del mundo exterior y, por tanto, de manera casi inevitable, la visión se entiende como el producto de la recepción pasiva de nuestro entorno. Dicho con otras palabras, el ojo se convierte en un agujero y el cerebro en un espejo bien pulido que refleja satisfactoriamente la realidad.\nEsta es, sin duda, una interpretación útil y sencilla que permite dar cuenta, sin muchas dificultades, del vínculo fiable que parece haber entre el contenido de la percepción y la realidad percibida. Es decir, permite creer que hay una conexión intrínseca entre la estructura del mundo y su representación mental. En consecuencia, invita a pensar que la verdad es, en última instancia, el fruto de una armoniosa correspondencia entre la cosa y el intelecto: «adaequatio rei et intellectus», según la famosa fórmula latina.\nSin embargo, ahora sabemos que todo es más complejo, interesante y sorprendente. El fenómeno de la visión es el resultado de un proceso fisiológico en el que intervienen, de manera coordinada, órganos encargados de filtrar, transformar y procesar las longitudes de onda que reflejan los objetos. Así pues, como ponen de manifiesto numerosas investigaciones científicas, lo que vemos no es nunca el reflejo puro de la realidad que nos rodea, sino una sofisticada y colorida representación mental. En definitiva, siempre nos relacionamos con el mundo exterior a través de interpretaciones.\nHay dos episodios históricos, de apariencia modesta, que resultan muy útiles para explorar, desde una perspectiva más concreta y dramática este fascinante tema.\nEl mismo año en que Kandinsky finalizó la redacción del manuscrito, De lo espiritual en el arte, dos cirujanos, Moreau y Leprince, realizaron una delicada operación de cataratas a un niño de ocho años que era ciego de nacimiento. Arthur Zajonc en el libro, Atrapando la luz, nos explica qué sucedió después de la operación:\n“Cuando los ojos del paciente sanaron, le quitaron las vendas. Agitando una mano frente a sus ojos, que ya no tenían ningún problema físico, le preguntaron que veía. Él murmuró: “No sé”. “¿No ves el movimiento?” “No sé”, repitió el niño. Los ojos no seguían el lento movimiento de la mano. Sólo veían un brillo variable. Cuando le permitieron tocar la mano, exclamó con voz triunfal: «Se mueve!».\nZajonc concluye: “La luz del día lo llamaba, pero la de la mente no respondía desde el interior de sus ansiosos ojos abiertos”. Y el propio Moreau nos dice:\n«Sería un grave error pensar que un paciente (ciego de nacimiento) que ha recobrado la vista mediante una intervención quirúrgica está en condiciones de ver el mundo externo. Los ojos, por cierto, adquieren la capacidad de ver, pero el uso de esta capacidad, la cual constituye el acto de ver, aún se debe adquirir desde el comienzo mismo. La operación no cumple más función que la de preparar los ojos para ver; la educación es el factor más importante… Devolver la vista a una persona congénitamente ciega es tarea de un educador, no de un cirujano».\nEste caso nos puede parecer excepcional, pero Kandinsky narra en su autobiografía, Mirada Retrospectiva, una experiencia que es, en ciertos aspectos, muy similar a la vivida por el niño del relato de Moreau y Leprince. Una experiencia, por otra parte, que muchas personas que se han relacionado esporádicamente con obras de arte contemporáneo también han vivido de una manera más o menos intensa. Recordemos lo que le pasó al joven Kandinsky.\nEn el año 1895 Kandinsky visitó en Moscú una exposición de pintores impresionistas franceses y allí vio un cuadro de Monet:\n“Y de pronto, por primera vez, veía un cuadro. Por el catálogo me enteré de que se trataba de una parva. No conseguí en modo alguno reconocerla. Y no reconocerla me resultó penoso. Me parecía asimismo que el pintor no tenía derecho a pintar de una manera tan imprecisa. Sentía confusamente que en el cuadro faltaba el objeto. Y hube de advertir con asombro y turbación que el cuadro no solamente se adueñaba de uno, sino que además dejaba impresa en la conciencia una marca indeleble… Para mí, todo eso era muy confuso, y no fui capaz de sacar las conclusiones elementales de tal experiencia».\nComo acabamos de comprobar la reacción de Kandinsky ante la pintura de Claude Monet es similar a la del niño que recuperó la vista después de la operación de cataratas. Ambos se sienten desconcertados; no saben qué están viendo, y eso les provoca ansiedad y un profundo malestar. Se trata, como antes hemos dicho, de un episodio que recuerda la respuesta de muchas personas que se aproximan, por primera vez, al arte abstracto o a otras manifestaciones artísticas contemporáneas: pueden ver, pero no reconocen nada, no entienden lo que ven.\nAhora bien, ese intenso desconcierto, que en un primer momento puede resultar muy molesto y antipático, también se puede convertir en una experiencia extraordinariamente estimulante y fructífera si se consigue canalizar de manera adecuada. Y, precisamente, eso es lo que hizo Kandinsky: convirtió aquello que no comprendía en un poderoso estímulo para la reflexión y en un magnífico acicate para la escritura.\nEn otras palabras, consciente, por haberlo experimentado personalmente, de que las obras de arte que rompen las expectativas vigentes suelen despertar incomprensión, y provocar un fuerte rechazo, Kandinsky vio claro que las composiciones coloridas que llenaban sus cuadros no serían realmente comprendidas sin una explicación bien justificada. Por tanto, es razonable pensar que Kandinsky escribió, De lo espiritual en el arte, porque en aquellos años críticos sentía la imperiosa necesidad de comprender, y hacer comprensible, el sentido profundo de su obra. Es decir, el artista recurrió a la escritura para hacer plenamente visible el significado de los innovadores cuadros que estaba creando; unas pinturas revolucionarias que, para él, eran las manifestaciones materiales de una profunda realidad espiritual.\nCuriosamente, en el intenso esfuerzo de reflexión y creación verbal que realizó Kandinsky, podemos reconocer la presencia de una verdad filosófica de carácter general. En efecto, descubrimos que el lenguaje permite crear interpretaciones reales de la realidad y que es en la realidad de la interpretación donde habitan el sentido y el valor. Hace falta, pues, la realidad de la interpretación para enfrentarse a la realidad en bruto y hacerla, de alguna manera, comprensible. En caso contrario, es decir, sin el tejido de conceptos que constituye una interpretación o teoría, la experiencia de la realidad resulta del todo incomprensible o corre el riesgo de permanecer definitivamente ignorada. Dicho de una manera más sintética: sin teoría puede haber percepción, pero no puede haber una verdadera visión.\n Kirk, G. S., Raven, J. E., Schofield, M. Los Filósofos Presocráticos.\n da Vinci, Leonardo. Cuaderno de notas.\n Zajonc, Arthur. Atrapando la Luz.\n Kandinsky. Mirada retrospectiva.Pág.102\n Prejuicios en danza.\nda Vinci, Leonardo. Cuaderno de notas. Madrid: Busma, 1984.\nKandinsky, Wassily. De lo espiritual en el arte. Barcelona: Paidós, 2003.\nKandinsky, Wassily. Mirada retrospectiva. Barcelona: Emecé, 2002.\nKandinsky, Nina. Kandinsky y Yo. Barcelona: Parsifal,1990.\nKirk, G. S., Raven, J. E., Schofield, M. Los Filósofos Presocráticos. Madrid: Gredos, 1987.\nMarías, Julián. Introducción a la filosofía. Madrid: Alianza,1985.\nSacks, Oliver. Un antropólogo en Marte. Barcelona: Anagrama, 1999.\nZajonc, Arthur. Atrapando la Luz. Santiago de Chile: Andrés Bello,1993.\n2 septiembre, 2019 /por José A. Montes (Josep Montes)\nLa libertad atisbada Reflexiones alrededor de una silla


Presentación de la materia Plan de ...\nby erck sanchez\nProyecto cargas de trabajo\nby Luis eduardo Niño...\nPresentación carga de trabajo\nSeminario impartido en marzo de 2008 a los alumnos del curso de FPO de administración de sistemas informáticos organizado por la CEA\nLos Sistemas de Información en la Empresa

“ El día a día en un Departamento de Sistemas”

Juan Jesús Velasco Rivera\nÍndice

Los sistemas de Información en la Empresa

Introducción a los sistemas de información

Plan de Sistemas

Caso Práctico: Rosenbluth International

Tipos de Sistemas de Información

Tipos y características de los sistemas de información en la empresa.

SI Integrales: ERP y CRM

Caso Práctico: Nestlé Internacional

Sistemas y aplicaciones más usuales

ERP

Gestores Documentales

Gestión de Proyectos

Seguimiento y gestión de incidencias

Servicios

Monitorización

El técnico de sistemas como asesor experto de la estructura de la empresa

Caso Práctico: Plan de Sistemas de una empresa

\nLos sistemas de Información en la empresa

El entorno competitivo actual se caracteriza por:

Mercados globales, lo que supone nuevas oportunidades de negocio y aumento de la competencia.

Empresas cada vez más competitivas y que se posicionan en el mercado mejorando su eficacia e imagen.

Las relaciones y colaboración entre empresas toman mayor relevancia.

El acceso e intercambio de información cobran vital importancia.

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) desempeñan un papel decisivo, constituyendo el medio para establecer un nuevo modelo de estrategia empresarial

Flujo Físico Flujo financiero Flujo de Información-Comunicación\nLos sistemas de Información en la empresa

Características de la Información con Calidad para la Organización :

Es relevante para el cometido que se destina.

Suficientemente exacta para su propósito.

Suficientemente completa.

Procede de una fuente en la cual confía el usuario.

Se comunica a la persona adecuada.

Se comunica a tiempo, es decir, es oportuna.

Tiene el nivel de detalle adecuado.

Emplea un canal de comunicación adecuado.

Es comprensible por el usuario.

\nLos sistemas de Información en la empresa

¿Qué es un sistema de información?

Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.

Está formado por 4 elementos:

Personas.

Datos.

Actividades o técnicas de trabajo.

Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y de comunicación, aunque no tienen por qué ser de este tipo obligatoriamente).

Todos estos elementos se aúnan para procesar los datos y la información y distribuirla de la manera más adecuada posible en una determinada organización en función de sus objetivos.

\nLos sistemas de Información en la empresa

La introducción de los sistemas de información en la empresa han permitido el rediseño de la organización de los recursos de la empresa.

La implantación de unos sistemas de información en una organización supone una serie de retos:

Riesgos e incertidumbres del desarrollo de los sistemas:

Dificultad de establecer los requerimientos de la información

Dificultad de analizar los factores de tiempo y coste

Dificultad de manejar el cambio organizacional

Determinación de los puntos en los que la implantación de sistemas puede tener mayor impacto estratégico en los procesos de negocio de la empresa:

Entender qué procesos de negocio necesitan mejoras

Los SI pueden jugar un papel determinante en el ciclo de vida de la empresa: contribuir a su supervivencia o suponer un problema y contribuir a su desaparición.

La implantación de SI en la empresa supone una inversión a largo plazo.

\nLos sistemas de Información en la empresa

COSTES:

Infraestructuras Telemáticas (Hardware)

Telecomunicaciones

Software

Servicios

Personal

BENEFICIOS TANGIBLES:

Incremento de la productividad

Costes operativos más bajos

Reducción del esfuerzo en el trabajo

Costes de computación más bajos

Costes más bajos de proveedores externos

Costes más bajos de profesionales y oficinistas

Reducción en la tasa de crecimiento de gastos

BENEFICIOS INTANGIBLES:

Uso más eficiente de activos

Control eficiente de los recursos

Planteamiento de la organización de forma más eficiente

Incremento en la flexibilidad de la organización

Información más oportuna, a real time y casi bajo demanda

Incremento del aprendizaje organizacional

Disposición mejorada de los empleados

Incremento en la satisfacción del trabajo

Toma de decisiones más eficiente

Satisfacción del cliente

Mejor imagen corporativa

\nLos sistemas de Información en la empresa

Áreas problemáticas:

Los problemas más frecuentes a los que se suelen enfrentar los sistemas de información son:

Gestión de personal

Seguridad

Sistema de Contingencias

Proveedores

Implementaciones propietarias

A nivel de usuario, las interfaces fijas e inflexibles

Aplicaciones que almacenan sus propias credenciales de usuario

Aplicaciones con diseños monolíticos que frenan la capacidad de ampliación de funcionalidades del sistema.

\nLos sistemas de Información en la empresa

Plan de Sistemas :

El Plan de Sistemas de Información tiene como objetivo la obtención de un marco de referencia para el desarrollo de sistemas de información que responda a los objetivos estratégicos de la organización.

Aborda los siguientes aspectos:

Propósito del plan : panorama, cambios que se van a producir, organización actual y futura, procesos clave...

Plan estratégico de los negocios: situación y organización actual, principales objetivos...

Sistemas actuales : principales sistemas, capacidades actuales, demandas futuras anticipadas...

Nuevos desarrollos : proyectos de nuevos sistemas, capacidades requeridas, nuevas infraestructuras...

Estrategia administrativa : planes de adquisición, reorganización interna, iniciativas de capacitación estrategia de personal...

Plan de implantación : dificultades anticipadas, plan de progreso e hitos...

Requerimiento de presupuestos : ahorros potenciales, financiación, ciclo de adquisiciones...

El plan de sistemas es un instrumento que implica a toda la organización

\nLos sistemas de Información en la empresa

Caso Práctico 1 : Rosenbluth International

\nLos sistemas de Información en la empresa

Aspectos a destacar :

Las TICs y los SI son instrumentos clave para aumentar la competitividad de las empresas

La información debe ser relevante, suficiente, exacta y completa; y debe fluir hacia las personas adecuadas a tiempo, mediante un canal adecuado y de forma comprensible para que sirva de apoyo a la toma de decisiones

Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio

Los SI están formados por las personas, los datos, las actividades o técnicas del trabajo y los recursos que procesan la información

La implantación de SI es un proyecto de inversión a largo plazo que arranca con la confección del Plan de Sistemas

\nTipos de Sistemas de Información

Un sistema de información debe dotar a la organización de:

Soporte a las decisiones directivas, estratégicas, tácticas y operativas.

Soporte a los procesos operativos.

Transacciones.

Proceso de Planificación y Control.

Recoger información del entorno.

Transmitir información al entorno.

\nTipos de Sistemas de Información

Por tanto, teniendo en cuenta el usuario receptor de la información y su posición dentro de la estructura de la empresa, distinguimos los siguientes tipos de SI:

Sistemas asociados al nivel estratégico.

Sistemas asociados a la dirección intermedia.

Sistemas operativos (operacionales).

Sistemas dirigidos a los puestos de elevado contenido informativo.

\nTipos de Sistemas de Información Alta Dirección Gerentes de nivel medio Trabajadores: conocimiento y datos Gerentes operativos Nivel 1: Nivel estratégico Nivel 2: Nivel administrativo Nivel 3: Nivel del conocimiento Nivel 4: Nivel operativo Ventas, marketing, finanzas, RRHH, contabilidad\nTipos de Sistemas de Información

Nivel estratégico:

Executive Support Systems (ESS): Sistemas de apoyo a ejecutivos

Nivel administrativo:

Decision Support Systems (DSS): Sistemas de apoyo a la toma de decisiones

Management Information Systems (MIS): Sistemas de información gerencial

Nivel de conocimiento:

Knowledge Work Systems (KWS): Sistemas de trabajo del conocimiento

Nivel operativo:

Office Systems: Sistemas ofimáticos

Transaction Processing Systems (TPS): Sistemas de procesamiento de transacciones

\nTipos de Sistemas de Información

Evolución de los SI (I)

\nTipos de Sistemas de Información

Evolución de los SI (II)

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: ERP (I)

Existe una fuerte necesidad por parte de las organizaciones de tornarse cada vez más competitivas.

La clave para la supervivencia está en adoptar una posición mucho más cercana al cliente y en la entrega de productos y servicios de valor agregado en el plazo más corto posible.

En este entorno es donde la integración de los diversos procesos de negocio se convierte en una herramienta estratégica que ayuda a la empresa a ganar competitividad integrando los procesos y optimizando los recursos disponibles.

ERP: Entreprise Resource Planning. Objeto : Sistemas de gestión global de empresas Sistemas de Información Integrados.

Los sistemas ERP permiten habilitar la integración y automatización de la mayoría de las operaciones de los procesos negocio, compartiendo información a lo largo de la organización y constituyendo la base de un verdadero Sistema Integrado de Información de Empresa.

La esencia fundamental de un sistema ERP es que el todo es más que la suma de las partes. En los sistemas tradicionales las transacciones son tratadas en forma separada, y cada una de ellas se construye en función de ciertos límites o áreas de influencia.

El sistema ERP deja de lado este concepto de transacciones individuales y trata a las actividades como componentes de procesos interconectados que hacen o constituyen el negocio.

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: ERP (II)

En un sistema ERP existen cientos de tablas que almacenan datos resultantes de diversas transacciones, que no están confinadas a los límites de un departamento o función sino que están integrados para ser usados por múltiples usuarios, para múltiples propósitos, y en múltiples lugares, en forma simultánea.

La mayoría de los sistemas ERP explotan un desarrollo en tres capas donde, en un ambiente cliente/servidor, el servidor almacena los datos manteniendo su integridad y consistencia, y procesa los requerimientos de las computadoras personales o de los clientes del sistema.

De esta manera, la carga de procesamiento puede ser dividida, así como la inteligencia de la solución, que cuenta con:

los procesos de negocio,

los datos (almacenamiento, integridad, escalabilidad, etc.)

la interfase del cliente (bien sea en un programa almacenado en su computadora o a través de un navegador de web)

La arquitectura ERP asegura que la lógica de la aplicación y las reglas del negocio no sean parte de la aplicación del usuario o cliente, garantizando las validaciones y verificaciones necesarias en todos los casos.

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: ERP (III)

Características básicas :

Globales.

Integrados.

Modulares.

Personalizables.

Distribuidos.

Modularidad de un ERP: Los ERP’s ofrecen funcionalidad común que se complementa con módulos tales como Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Inversiones, Activos Fijos, Planificación de Producción, Mantenimiento de Planta, Ventas y Distribución, Recursos Humanos, Business Information Warehouse, Business Inteligence, Gestión de Calidad, Gestión de Relaciones.

ERPs comerciales :

SAP

PeopleSoft

Baan

Oracle

JD Edwards

Navision

CCS

Geinprod

OpenXpertia

SugarCRM

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: ERP (y IV)

¿Cuál es el origen de un ERP?

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: CRM (I)

Tradicionalmente las empresas no se han preocupado en exceso por los intereses de sus clientes...

El Marketing de las empresas estaba enfocado únicamente a la venta, con independencia de a quien fuera dirigida. El principal objetivo era conseguir un gran volumen de ventas, la única diferenciación se hacía sobre los grandes clientes.

El cliente no tenía posibilidad de elegir entre muchos proveedores, ni de comparar entre distintos precios. Su capacidad de presión sobre las empresas era nula.

Un factor determinante para la consecución de la venta era la situación geográfica.

Las empresas podían fácilmente distinguirse de la competencia, por ejemplo, mediante la diferenciación de sus productos.

La globalización, al margen de otros cambios, también ha supuesto la estandarización de los procesos y las calidades. De manera que ahora resulta muy difícil encontrar nichos donde no haya ningún otro competidor. Precisamente intentando marcar esa diferencia necesaria, hoy día se recurre más directamente al cliente, hasta el punto que éste ha sido incluido ya en el proceso de producción.

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: CRM (II)

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: CRM (III)

CRM (Customer Relationship Management) es el proceso que posibilita reorientar los mecanismos estratégicos empresariales desde la visión centrada en el producto hacia una perspectiva referida a la figura del cliente y su relación con la empresa, proceso por el cual la empresa maximiza la información de la que dispone acerca de sus clientes (información que obtiene fruto de la interacción a través de los distintos puntos de contacto empresa-cliente: servicios de atención, reclamaciones, fuerza de ventas, etc.) con el fin de incrementar su conocimiento acerca de ellos y construir a partir de tal conocimiento relaciones altamente rentables y duraderas con aquellos segmentos del censo de clientes que mayor rentabilidad puedan proporcionar a la empresa.

Componentes :

CRM-Operativo: Soporte de los procesos de negocio (marketing, ventas, servicios de atención al cliente...)

CRM-Colaborativo: Interacción con clientes, proveedores...

CRM-Analítico: Análisis de la actividad de los clientes

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: CRM (IV)

\nTipos de Sistemas de Información

SI Integrales: CRM (y V)

\nTipos de Sistemas de Información

Caso Práctico 2 : Nestlé Internacional

\nTipos de Sistemas de Información

Aspectos a destacar :

Los SI aportan información a la estructura de la empresa.

Los SI se clasifican en base al nivel jerárquico de la empresa al que van dirigidos:

Estratégico -> Alta Dirección -> ESS

Administrativo -> Gerentes de nivel medio, Jefes de Área... -> DSS y MIS

Conocimiento -> Trabajadores: conocimiento y datos -> KWS

Operativos -> Gerentes operativos -> Office Systems y TPS

Un ERP es SI que gestiona todos los procesos de una empresa: contabilidad, RRHH, inventario, activos, etc -> Todas las empresas tienden a implantar un ERP

El CRM es un SI que se está empezando a implantar como instrumento de relación de las empresas con sus clientes y proveedores.

\nSistemas y aplicaciones más usuales

La gran mayoría de empresas tienen unas necesidades comunes.

Todas necesitan:

Control financiero

Control de RRHH

Gestión de documentación

Gestión del conocimiento

Control de tareas y/o recursos

Gestión de peticiones / incidencias

Web pública / Intranet corporativa

Firewall

Monitorizar servicios y/o sistemas

Es tarea del departamento de sistemas dar solución a esas necesidades.

Nos centraremos en soluciones Open source

\nSistemas y aplicaciones más usuales: ERP

El ERP, tal y como hemos visto, es un SI que gestiona de forma integral distintos ámbitos de la empresa: control financiero, RRHH, inventario, proveedores, etc

Es un SI básico para la empresa porque integra en una sóla interfaz todos los procesos que la empresa necesita para funcionar: imputaciones de personal, pago a proveedores, contabilidad, control del inmovilizado (inventario), etc

Hay empresas dedicadas casi en exclusiva a implantar ERPs a terceros. Normalmente esos ERPs son propietarios, como SAP o Mic2000.

Existen ERPs en software libre que pueden competir con los grandes como SAP como por ejemplo OpenXpertya.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: ERP

OpenXpertya es una solución de gestión integral para la empresa en español de Código abierto que engloba ERP y CRM, con integración de servicios en línea de B2B o B2C (en función del tipo de cliente final) e incluso B2E (servicios internos) y con soporte de exportación de datos (enlaces) al estandard EDI (intercambio electrónico de información entre empresa: facturas, albaranes, pedidos: EDIFACT, estandard mundial de la ONU) y con posibilidad de trabajar con cubos multidimensionales OLAP (análisis exhaustivo de resultados). Todo ello adaptado muy de cerca a la legislación hispana e hispanoamericana, tanto fiscal, como mercantil, civil, contable, etc

El propósito de openXpertya es cubrir ampliamente, y muy de cerca, todas aquellas necesidades de gestión que una empresa de tamaño medio o grande podría tener. Es la planificación global de todos los recursos de la empresa.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: ERP

Desde su inicio, openXpertya ha sido desarrollado como Código abierto (Open source). La principal y obvia ventaja es que no existen costos de licencia para el producto en sí mismo. El mayor diferenciador de todos modos es que se puede, además, obtener el código fuente. Esto le brinda al usuario una independencia absoluta del proveedor. De este modo la empresa usuaria no depende de su existencia y prioridades, pudiendo cambiar de consultoría si lo deseara o asumir internamente el mantenimiento o desarrollo de la aplicación.

Toda la información acerca de la aplicación openXpertya (estado, errores, mejoras, etc.) es abierta también, no existe política de ocultamiento corporativa ni censura. Si algo no funciona, no se tendrá inconveniente en averiguarlo rápidamente. Como consecuencia, openXpertya y los proyectos de Código abierto en general son muy rápidos para reaccionar, si surgieran problemas o fuera necesario cambios rápidos en el código a partir de ciertas necesidades.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: ERP

Arquitectura:

OpenXpertya, a través del entorno de diseño en tres capas (3LD) aporta una metodología de declaración de los conceptos de negocio, definición de la interacción con el sistema, procesos a realizar sobre los conceptos, y finalmente establecer restricciones a este modelo y validaciones.

Así las tres capas, desarrolladas bajo J2EE, quedan definidas en el proyecto OpenXpertya de la siguiente manera:

En la capa de datos tenemos el motor de base de datos relacional, independiente de la aplicación y escalable en función de las necesidades de la empresa final. OpenXpertya puede trabajar con distintas BBDD como por ejemplo Oracle, Daffodil One$DB, PostgreSQL, Firebird y Sybase ASE Express Edition sobre Linux.

En la capa del Servidor de Aplicaciones o de Negocio, tenemos el servidor de aplicaciones JBOSS y las clases java que interactúan directamente con la base de datos (vía JDBC).

En la capa de Presentación disponemos de varios clientes posibles. El principal y sus variantes de empaquetado (distribución directa, vía Java Web Start o applet Java), realizado directamente en Java; pero adicionalmente también disponemos de cliente ligero sobre navegador web con diversas configuraciones posibles basadas en las necesidades de los procesos de negocio de la empresa usuaria y en función del tipo de rol del usuario que abre sesión en cada momento concreto.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: ERP\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

Software de gestión documental son todas aquellas aplicaciones creadas para la gestión de grandes cantidades de documentos.

Estos documentos no tienen una organización clara de sus contenidos, al contrario de lo que suele suceder con la información almacenada en una base de datos. La combinación de este tipo de bibliotecas de documentos con índices almacenados en una base de datos permite el acceso rápido mediante diversos métodos a la información contenida en los documentos.

La tendencia al “0 papeles” y las certificaciones de calidad de las empresas imponen la necesesidad de mantener la documentación ordenada, accesible (según rol) y con un control de versiones.

Existen muchas aplicaciones de gestión documental en software libre. Las más importantes:

DocMGR

phpXplorer

Orfeo

Alfresco

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

DocMGR (http://www.docmgr.org/):

DocMGR es un gestor documental open source basado en PHP 5.0.4 (Apache webserver 1.3.33) y PostgreSQL 8.0.3

Es una aplicación web, por tanto, accesible desde cualquier navegador independientemente del S.O.

La documentación de DocMGR incluye la instalación en múltiples S.O. Linux (no incluye nada sobre S.O. Microsoft)

Esta herramienta se utiliza en administración pública. Hay una versión modificada accesible desde el repositorio de software libre de la Junta de Andalucía

Permite la integración con directorios LDAP

Al ser una aplicación web, puede personalizarse de forma acorde a la imagen corporativa de la empresa.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

DocMGR (http://www.docmgr.org/):

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

phpXplorer (http://www.phpxplorer.org/phpXplorer/www/):

phpXplorer es un gestor documental muy simple escrito en php.

También está basado en web.

Indexa los archivos que se van subiendo al directorio de publicación de la aplicación web.

Es un gestor simple, ligero y útil para pequeños proyectos o empresas que no necesiten un control de versiones o no tengan implantados sistemas de calidad.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

phpXplorer (http://www.phpxplorer.org/phpXplorer/www/):

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

Alfresco (http://www.alfresco.com/es/):

Alfresco es uno de los mejores gestores documentales en software libre que existen ahora mismo. Se está implantando en muchos entornos, incluyendo a la administración pública, integrado con OpenXpertya.

Permite:

Gestión documental

Gestión de contenidos en una web

Gestión de expedientes

Gestión de imágenes

Alfresco ofrece una gestión de documentos usando una interface familiar para conseguir una rápida adopción construida en un repositorio que ofrece transparencia.

Sistema de archivos virtuales – Sustituir los discos compartidos y ofrecer la misma interface

Google–like Search – Busca directamente a través de FireFox o IE7

Yahoo-like Browsing – Automática extracción de meta datos y clasificación

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

Alfresco (http://www.alfresco.com/es/):

Contribución al contenido

Sistema virtual de archivos haciendo que ECM sea como un simple disco compartido.

Sincronización a través de CIFS

Portal Access – JSR-168

Clasificación del contenido: Automática extracción de meta datos y clasificación para todas las interfaces.

Búsquedas avanzadas: Nativo OpenSearch de FireFox o IE7 a través de los múltiples repositorios de Alfresco y a través de otros repositorios de Open Search.

Gestión de datos y motor de transformación: Servicios de transformación – De Office a ODF/PDF, de PowerPoint a Flash

Library Services

Registros y comprobaciones – Control de versiones mayor y menor

Auditorias – Quien ha creado, Quien ha actualizado, Cuando se ha creado, Cuando se ha actualizado.

Referencias cruzada de documentos – A través de múltiples espacios

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

Alfresco (http://www.alfresco.com/es/):

Colaboración de equipo

Asistente de espacios – La mejor practica de estructura de carpetas, Contenido, plantillas, Rules y processes

Foro de soporte – Hilos de discusiones

Simple Email Based Workflow – Embedded URL “approve/reject”

Notificaciones de cambios por RSS y E-mail

Workflows integrados

Seguridad

Seguridad y gestión de usuarios,grupos y roles

Seguridad de documentos

Acceso a través de NTLM o LDAP

Beneficios

Alfresco ofrece:

Drástico incremento de adopción de usuarios – Para todos los usuarios a través del sistema ms

Drástica reducción de costo y TCO

Riesgo reducido

Desarrollo rápido

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestores Documentales

Alfresco (http://www.alfresco.com/es/):

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestión de Proyectos

Las empresas necesitan herramientas que permitan planificar tareas, controlar su evolución, asignar tareas a recursos, etc

El control de las tareas de los equipos de trabajo permite, entre otras cosas, conseguir cumplir un calendario de proyecto.

Al principio, las herramientas de gestión de proyectos (como Planner), se limitaban a una aplicación local que no permitía compartir las tareas entre los miembros del proyecto.

Hoy en día, las herramientas permiten el “trabajo en grupo”, y además de compartir agendas, permiten:

Obtener informes de tareas del proyecto

Compartir agendas (citas, contactos) y sincronizarlas con dispositivos y gestores de correo

Integrar otras herramientas colaborativas: wiki, gestión de enlaces, etc.

Ejemplos:

E-GroupWare

Horde

DotProject

WebCollab

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestión de Proyectos

DotProject ( http://www.dotproject.net/ ):

DotProject es una herramienta programada en PHP, y utiliza MySQL como base de datos (aunque otros motores como Postgres también pueden ser utilizados).

DotProject es una herramienta orientada a la Gestión de Proyectos. Para eso se orienta a la administración de recursos para desarrollar un producto, cuya producción requiera de un conjunto de actividades o tareas que se desarrollen entre ellas en forma paralela o independiente.

La aplicación consta de un conjunto de entidades ordenadas jerárquicamente las cuales permiten brindar la funcionalidad del producto.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestión de Proyectos

DotProject ( http://www.dotproject.net/ ):

Las entidades más importantes de dotProject:

Compañías: Son las entidades que agrupan proyectos, actividades y usuarios.

Departamentos: Son áreas dentro de las compañías, que permiten agrupar usuarios en dicho nivel.

Usuarios/Contactos: dotProject tiene usuarios los cuales son capaces de loguearse a dotProject y trabajar dentro del esquema de permisos que posea el rol de dicho usuario. Los contactos son usuarios especiales que asignados a un determinado proyecto pueden recibir por ejemplo: correo, actualizaciones y noticias pero no necesariamente deben tener acceso al sistema dotProject. Los usuarios y contactos pertenecen a una compañía.

Proyectos: Es la entidad que contiene el grupo de tareas necesarias para desarrollar un determinado producto.

Actividades: son las tareas asignadas dentro de un proyecto. Son los componentes sobre los cuales se controla: la duración, dependencias, recursos asignados y progreso. Las actividades deben de pertenecer a un único proyecto.

Diagramas de Gantt: Permite ver en forma grafica las actividades ordenadas jerárquicamente, mostrando las dependencias y solapamientos de las mismas.

Tickets: para administrar todos los problemas relacionados a un proyecto.

Archivos: Permite almacenar archivos dentro de un proyecto permitiendo un versionado básico de los mismos.

Foros: Permite la creación de foros de discusión dentro de cada proyecto para distribuir información y discutir temas relativos al proyecto del foro.

Administración del Sistema: Contiene la actividades relacionadas a la administración de usuarios, roles y configuración del sistema.

Recursos: Permite asignar recursos no humanos (oficinas, equipamiento, etc) a un proyecto.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestión de Proyectos

DotProject ( http://www.dotproject.net/ ):

Diagramas de Gantt: Permite ver en forma grafica las actividades ordenadas jerárquicamente, mostrando las dependencias y solapamientos de las mismas.

Tickets: para administrar todos los problemas relacionados a un proyecto.

Archivos: Permite almacenar archivos dentro de un proyecto permitiendo un versionado básico de los mismos.

Foros: Permite la creación de foros de discusión dentro de cada proyecto para distribuir información y discutir temas relativos al proyecto del foro.

Administración del Sistema: Contiene la actividades relacionadas a la administración de usuarios, roles y configuración del sistema.

Recursos: Permite asignar recursos no humanos (oficinas, equipamiento, etc) a un proyecto.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestión de Proyectos

DotProject ( http://www.dotproject.net/ ):

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestión de Proyectos

E-GroupWare (http:// www.egroupware.org ):

eGroupWare es un servidor de trabajo en grupo. Viene con una interfaz web nativa que permite el acceso a los datos desde cualquier plataforma y desde cualquier punto del planeta. Es más, también permite elegir un cliente para acceder a los datos del servidor (Kontact, Evolution, Outlook) y también mediante teléfono móvil o PDA mediante SyncML.

Funciona en un entorno Apache + PHP

Incluye: calendario, gestor de contactos, lector de correo, gestor de proyectos, gestor documental, gestor de links, tracker (ticketing), wiki, entre otras.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Gestión de Proyectos

E-GroupWare (http:// www.egroupware.org ):

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Bug Tracker

Mantis ( http://www.mantisbt.org/ ):

Mantis es una de las soluciones más completas hoy en día para la gestión de tareas entre un equipo de trabajo. Existen empresas de desarrollo de software con más de 300 empleados que la utilizan constantemente para encaminar problemas, testear soluciones, registrar histórico de alteraciones y gestionar equipos remotamente.

Mantis es una aplicación OpenSource hecha en php y mysql, fácil de instalar y muy flexible en su configuración. Podéis especificar un número indeterminado de estados para cada tarea (abierta, encaminada, testeada, devuelta, cerrada, reabierta…) y tantos perfiles como necesitéis (programador, tester, coordinador, visualizador…).

El flujo de trabajo también puede ser configurado desde la propia herramienta, de forma que podéis definir que solo los testers pueden abrir problemas, que solo los coordinadores pueden analizarlos y solo los programadores atenderlos, por ejemplo. La transición de estados también puede ser configurada sin mucho esfuerzo.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Firewall

MonoWall ( http://m0n0.ch/wall/ ):

MonoWall es un firewall ultra-ligero (apenas 6 MB) pero muy potente que incluso integra un servidor DHCP.

Incluye:

Interfaz de control mediante web (incluye cifrado SSL)

Soporta Wireless e incluye un portal cautivo

Soporta VLANs y VPNs (IPSec)

Soporta SNMP

Fácil uso y configuración

Soporta múltiples interfaces de red

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Firewall

MonoWall ( http://m0n0.ch/wall/ ):

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Monitorización

Nagios ( http://www.nagios.org/ ):

Nagios es un sistema open source popular para monitorizar una red. Monitoriza los hosts y servicios que se especifiquen, alertando cuando el comportamiento de la red no es el deseado y nuevamente cuando vuelve a su estado correcto.

Originalmente tuvo el nombre de Netsaint, fue creado y es mantenido actualmente por Ethan Galstad, junto con un grupo de desarrolladores de software que mantienen también varios plugins.

Nagios fue originalmente diseñado para ser ejecutado en Linux, pero también se ejecuta bien en variantes de Unix.

Descripción (I):

Monitorización de servicios de red (SMTP, POP3, HTTP, NTTP, ICMP, SNMP).

Monitorización de los recursos de un host (carga del procesador, uso de los discos, logs del sistema) en varios sistemas operativos, incluso Microsoft Windows con el plugin NRPE_NT.

Monitorización remoto, a través de túneles SSL cifrados o SSH.

Diseño simple de plugins, que permiten a los usuarios desarrollar sus propios chequeos de servicios dependiendo de sus necesidades, usando sus herramientas preferidas (Bash, C++, Perl, Ruby, Python, PHP, C#, etc.).

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Monitorización

Nagios ( http://www.nagios.org/ ):

Descripción (II):

Chequeo de servicios paralizados.

Posibilidad de definir la jerarquía de la red, permitiendo distinguir entre host caídos y host inaccesibles.

Notificaciones a los contactos cuando ocurren problemas en servicios o hosts, así como cuando son resueltos (via email, pager (busca), SMS, o cualquier método definido por el usuario junto con su correspondiente plugin).

Posibilidad de definir manejadores de eventos que ejecuten al ocurrir un evento de un servicio o host para resoluciones de problemas proactivas.

Rotación automática del archivo de log.

Soporte para implementar hosts de monitores redundantes.

Interfaz web opcional, para observar el estado de la red actual, notificaciones, historial de problemas, archivos de logs, etc.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Monitorización

Nagios ( http://www.nagios.org/ ):

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Monitorización

Cacti ( http://cacti.net/ ):

Cacti es una completa solución de graficado en red, diseñada para aprovechar el poder de almacenamiento y la funcionalidad de representación gráfica que poseen las RRDtool. Esta herramienta, desarrollada en PHP, provee un pooler ágil, plantillas de gráficos avanzadas, múltiples métodos para la recopilación de datos, y manejo de usuarios.

Tiene una interfaz de usuario fácil de usar, que resulta conveniente para instalaciones del tamaño de una LAN, así como también para redes complejas con cientos de dispositivos.

RRDtool es el acrónimo de Round Robin Database tool, o sea que se trata de una herramienta que trabaja con una BD que maneja Planificación Round-robin. Esta técnica trabaja con una cantidad fija de datos y un puntero al elemento actual. El modo en que trabaja una base de datos utilizando Round Robin es el siguiente; se trata la BD como si fuera un círculo, sobrescribiendo los datos almacenados, una vez alcanzada la capacidad de la BD. La capacidad de la BD depende de la cantidad de información como historial que se quiera conservar.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Monitorización

Cacti ( http://cacti.net/ ):

Por ejemplo, si se quisiera graficar los tiempos de ping de un host, se podría crear una fuente de datos, utilizando un script que haga ping a un host y devuelva el valor en milisegundos. Después de definir opciones para la RRDtool, como ser la forma de almacenar los datos, uno puede definir cualquier información adicional que la fuente de entrada de datos requiera, como ser en este caso, la IP del host al cual hacer el ping. Luego que una fuente de datos es creada, es automáticamente mantenida cada 5 minutos.

Una vez que una o más fuentes de datos son definidas, una grafica de RRDtool puede ser creada usando los datos obtenidos. Cacti permite crear prácticamente cualquier gráfica, utilizando todos los estándares de tipos de gráficas de RRDtool y funciones de consolidación. No sólo se puede crear graficos basados en la RRDtool, sino que también hay varias formas de mostrarlas. Junto con una “lista de vistas” estándar y una “vista preliminar”, también existe una “vista en árbol”, la cual permite colocar gráficos un árbol jerárquico, para propósitos organizacionales.

\nSistemas y aplicaciones más usuales: Monitorización

Cacti ( http://cacti.net/ ):

\nSistemas y aplicaciones más usuales

Aspectos a destacar :

Las aplicaciones open source suponen un gran ahorro de costes a la empresa, además de poder adaptarse a las necesidades de la empresa gracias a la accesibilidad al código.

Hemos revisado aplicaciones útiles que se usan hoy en día en las empresas TIC:

ERP: OpenXpertya

Gestores Documentales: DocMGR y Alfresco

Gestión de Proyectos: E-Groupware y DotProject

Gestión de incidencias: Mantis

Firewall: Monowall

Monitorización: Cacti y Nagios

\nEl técnico de sistemas como asesor experto de la estructura de la empresa

Tradicionalmente se ha asociado el concepto de técnico de sistemas a persona que se dedica exclusivamente a monitorizar servidores y a instalar cosas.

Este concepto está cambiando, ya que el técnico de sistemas es quien mejor conoce los SI internos de la empresa, su capacidad y posible evolución.

El administrador de sistemas debe conocer siempre:

Nuevas aplicaciones

Nuevas infraestructuras

Últimas versiones

Y debe sugerir a la estructura de la empresa:

Cambio en aplicaciones

Migración a nuevos sistemas

etc

En las nuevas estructuras, los departamentos de sistemas son “servicios horizontales” a toda la organización que dan soporte a aplicaciones existentes, nuevas aplicaciones y asesoran en la definición de nuevos sistemas

\nCaso Práctico: Plan de Sistemas de una empresa\nResumen

Hoy hemos revisado:

Los sistemas de información en la empresa y su importancia en la empresa como mejora de la competitividad.

El plan de sistemas

Tipos de sistemas

Qué es un ERP y un CRM

Sistemas de información Open source

El técnico de sistemas es más que alguien que controla servidores -> Aporta valor a la empresa -> Asesor Experto

\n

Muchas gracias por vuestra atención

¿preguntas?

Juan J. Velasco

[email_address]

\nPresentación de la materia Plan de Negocios\nLuis eduardo Niño Velandia


Restauracion de Vmware falla con Error al determinar servidor de destino para la restauración (122313)\nRestauracion de Vmware falla con Error al determinar servidor de destino para la restauración\nVMware restauración falla y log binario muestra el error "No se ha podido determinar servidor de destino para la restauración"\nRestaurar ruta de destino es diferente a la ruta del respaldo original\nSi usted tiene más de un cliente usando el plugin VMware respaldando en del mismo servidor ESX Server o vCenter agrega este servidor con exactamente el mismo nombre de servidor. Si esto no se hace cuando se restaura a través de un servidor diferente a la que se tomó la copia de seguridad de la restauración fallará con el servidor no encontrado, porque la restauración ruta será diferente.\nAgregue el servidor vCenter o servidor ESX Server al plugin con exactamente el mismo nombre, como se ve en la ventana de restauración.\nNota: no quite y vuelva a agregar el servidor vCenter o servidor ESX Server desde el plugin VMware usted está tratando de restaurar a partir de o todos los trabajos que se ejecutan utilizando esta configuración ya no se ejecutarán. Si usted desea tener el plugins uniforme tendrán que ser modificados todos los puestos de trabajo en el servidor vCenter o servidor ESX Server.\nEspera la solución en una futura versión de NetVault Backup.


Voluntariado para Veterinarios en el Extranjero | Projects Abroad\nOportunidades de voluntariado para veterinarios profesionales\nPuedes formar parte de nuestro voluntariado de veterinaria para profesionales con Projecs Abroad, el cual se desarrolla en países en vías de desarrollo. Estos proyectos son perfectos para recién titulados, para veterinarios profesionales que estén buscando un descanso en su carrera o para jubilados.\nTrabajamos con socios locales, como pueden ser clínicas veterinarias y centros de cuidado animal. El tratamiento y la actitud hacia animales domésticos alrededor del mundo varía bastante, por lo que es posible que te encuentres casos chocantes en algunos países. De todos modos, podrás ayudar a mejorar la situación de estos animales como la de los perros callejeros, por ejemplo, educando a la ciudadanía y participando en campañas de sensibilización.\nComo parte del proyecto, trabajarás junto a profesionales locales y se espera que compartas tus conocimientos y tu experiencia.\nCon tu solicitud se tendrá en cuenta tu formación y habilidades actuales. Esto nos permite colocar a cada voluntario en una institución donde realmente puedan ayudar y su experiencia puede resultar muy beneficiosa.\nA continuación los proyectos de veterinaria de Projects Abroad para profesionales disponibles en la actualidad.\nMéxico - Veterinarios\nComo profesional veterinario trabajarás junto al personal local en una clínica veterinaria en la ciudad de Guadalajara. Principalmente, tratarás a animales domésticos como perros y gatos. Trabajarás con los animales y con sus dueños, además de prestar asistencia con las vacunas.\nPerú - Veterinarios\nHaz uso de tus habilidades tratando a animales en un centro de rescate en Perú. Con tu experiencia, participarás en chequeos rutinarios a los animales y ayudarás a estabilizar y a tratar a nuevos animales.\nSamoa - Veterinarios\nComo veterinario cualificado, serás el complemento perfecto al equipo de trabajo en Apia, Samoa. Con tu trabajo en la Animal Protection Society, podrás proporcionar cuidados veterinarios a animales domésticos y también ayudarles en conseguir que su población animal esté más saludable.


Todo muy bien pero yo necesitaba que además de instalarme la estufa hiciesen tambíen trabajo de albañilería, no es problema de la empresa sino que yo quiero que una sola empresa haga el trabajo completo.\nAun espero presupuesto, les mande la información y no he vuelto a tener noticias.\nAaron Amengual Arranz\nVinieron para comprobar mi instalación, pero al ver que no le compensaba el trabajo, me ignoró.\nSobre "Bomba de agua para un edificio"\nEstimado Sr. Aaron, la petición a la que usted se refiere es de agosto del 2016. Yo le envié el presupuesto, usted respondió que había recibido el mismo y luego nos volvió a escribir diciendo:\nHola, al final no será necesario realizar la instalación de la bomba comunitaria.\n¿Me podrían decir el precio estimado de la insonorización de la bomba?\nY tiene razón, a esta petición no respondimos por email, debimos hacerlo telefónicamente. No entendemos que no se haya usted puesto en contacto nuevamente si estaba interesado... han pasado 4 años.


Kai'Sa llegará pronto a Teamfight Tactics - Codigo Esports ― Codigo Esports\nKai’Sa llegará pronto a Teamfight Tactics\nSe acercan cambios al Vacío\nRiot Games anunció mediante sus canales oficiales la llegada de Kai’Sa a Teamfight Tactics. La campeona costará 5 de oro y será Vacío – Cazadora – Asesina. Además llegará en el parche 9.19 de TFT, aunque ya está disponible en el servidor de pruebas (PBE).\nSiendo una unidad con 3 posibles rutas de armado, Kai’Sa encaja perfectamente en una composición apuntada al juego tardío con Cazadores y Asesinos, o también puede ser usada como un asesino extra en un juego temprano violento. Infinitas posibilidades.\nSu daño de ataque será bajo, pero será el personaje con mayor velocidad de ataque en el juego, perfecto para apilar 2 Guinsoo o una Stattik Shiv. Su definitiva le permitirá saltar alrededor del mapa y evitar situaciones peligrosas, como una definitiva de Cho’Gath o Miss Fortune.\nRelacionado: Disfruta del nuevo corto de Guardianas Estelares\nPero Kai’Sa también viene con cambios a los efectos del Vacío. Riot está contento con el daño verdadero de la pasiva como respuesta a las defensas fuertes, pero es muy fácil conseguir a 3 personajes de vacío de forma inmediata (Kassadin, Kha’Zix y Rek’Sai). Por este motivo, los desarrolladores tomaron la decisión de que los campeones del Vacío funcionen igual que los Imperiales.\nEsto significa que cuando poseas 2 campeones del vacío, solo una de ellas hará daño verdadero. Cuando tengas 4, todas harán daño verdadero. Kai’Sa es el quinto campeón del Vacío que tiene Riot Games dentro de su modalidad de juego, junto a los 3 ya mencionados y Cho’Gath.\nAdiós tramposos: LoL tendrá un nuevo y mejorado sistema antitrampas