Mérida vuelve a estar muy lejos de lo que siempre fue, la ciudad más limpia de Venezuela - Comunicación Continua\nMérida vuelve a estar muy lejos de lo que siempre fue, la ciudad más limpia de Venezuela\nNuevo año, nuevas autoridades; y Mérida sumergida nuevamente en el caos de los desechos sólidos.\nHace aproximadamente seis meses mediante comunicado de prensa, la gestión saliente del ente encargado de la recolección de desechos sólidos en Mérida, informó sobre la integración del décimo camión compactador a la flota en funcionamiento, recordando que al iniciar la gestión solo en actas había la existencia de nueve camiones, que sin embargo, no existían físicamente y nadie dio cuenta de ello. Posteriormente, el gobierno regional entregó en comodato ocho camiones compactadores pero que se encontraban inoperativos.\nPoco a poco fueron recuperando uno a uno hasta lograr tener una maquinaria con la cual permitió seguir operando para lograr limpiar la ciudad que un día fue, la más limpia de Venezuela.\nParalelamente, diseñaron rutas y horarios para lograr de alguna manera concientizar a la ciudadanía a sacar sus desechos sólidos un día específico de la semana, y no en cualquier momento, ya que como había tanta anarquía se creaba un desastre en las calles que trajo como consecuencia la proliferación de enfermedades producto de la contaminación generada. Se estaba observando que sí surtía efecto este proceso de recolección.\nEmpero, al terminar el anterior periodo de gestión y comenzar uno nuevo pero con nuevas personas a cargo, al parecer no se continuó con la aplicación de esas rutas y horarios; nuevamente se ven las calles de la ciudad colapsadas de basura, en las comunidades cuando ya estaban acostumbrándose a una cultura de sacar sus desechos por lo menos un día específico, ya no saben cuándo hacerlo porque no pasa el camión como lo venía haciendo regularmente.\nLos ciudadanos ya no están informados; se generó una desorganización que está ocasionando molestia y suciedad. Así como las autoridades están en la obligación de rendir cuentas de su gestión, también es fundamental que informen realmente el estado del servicio de aseo urbano; cuánto son los ingresos mensuales que aporta la ciudadanía y en qué son ejecutados; además de la causa real del retroceso que se ha venido observando en cuanto a la recolección y el estado actual de los camiones.\nNo se trata de defender o estar en contra de ninguna parcialidad política, pero los merideños vieron sus calles y avenidas nuevamente limpias. Mérida necesita de un equipo técnico multidisciplinario, autoridades, expertos en materia de recolección y ciudadanía, que trabajen todos en conjunto con miras al bien común. Las comunidades organizadas son un factor esencial en esto, porque los vecinos son quienes sufren las consecuencias de tener sus sectores sucios, en mal estado y así se evitan de padecer de enfermedades.\nHay que tener en cuenta que el pago del servicio es lo que hace posible mantener las pocas unidades compactadoras en uso y que las autoridades hagan cumplir con lo que establece la ordenanza en esta materia, esto abarca también la aplicación de sanciones o multas de quienes no cumplen con esta normativa.\nMérida nos necesita a todos.


CRM para SaaS: Significado y beneficios | Freshsales\nGestión de tratos\nIntegración CRM - correo electrónico\nEl auge del sector SaaS\nPara empresas de SaaS: La importancia del CRM\nEl software CRM mejor valorado\n¿Cuáles son las funciones de Freshsales para las empresas de SaaS?\nLos beneficios de Freshsales para empresas de SaaS\nEmpresas de SaaS y CRM:\nmejore la gestión con el cliente\nEl modelo SaaS ha ido ganando importancia en las empresas en los últimos años. Sin embargo, aunque se espera que el crecimiento futuro de este sector sea excepcional, la competencia sigue siendo grande. En este artículo explicaremos por qué un CRM especializado es importante para la competitividad de las empresas.\n¿Que es SaaS? – Es necesario un CRM especial\nSaaS significa software como servicio o sofware as a service en inglés. Este modelo ofrece a los usuarios acceder y usar aplicaciones alojadas en la nube través de Internet.\nCuáles son las funciones de Freshsales para las empresas de SaaS?\nEl auge del sector de SaaS\nEl software como servicio (SaaS) se ha convertido en los últimos años en el modelo de software idóneo para las empresas. Según Gartner, se espera que el sector de SaaS alcance una cifra de negocio de $120 000 millones de dólares en 2021.\nAdemás, un estudio reciente indica que casi el 73 % de las organizaciones también usarán aplicaciones SaaS en 2021.\nComo sector, el SaaS no va a parar de expandirse en el futuro. Aunque su crecimiento futuro es definitivamente emocionante, con más de 10 000 empresas de SaaS actualmente en todo el mundo, la competencia es grande. Esto dificulta que las empresas puedan destacar en un mercado saturado. Para que las empresas de SaaS prosperen en este entorno competitivo, necesitan superar dos grandes retos: la adquisición y la retención de clientes.\nLa mejor manera de conseguir lo anterior es adoptar una solución CRM para su empresa de SaaS.\nGenere clientes potenciales de calidad e impulse la velocidad de ventas con Freshsales.\nLa adquisición de clientes es el motor de las empresas de SaaS. Hacer avanzar a los clientes potenciales por el embudo de ventas y convertirlos en clientes no es fácil. Para los equipos de ventas y marketing es una misión compleja realizar las etapas de prospección, seguimiento, lead nurturing y venta. Además, también tienen que ocuparse del upselling y de la retención.\nLa experiencia del cliente marca la diferencia y es lo que hará a las empresas destacarse de sus competidores. Si cuenta con un software de CRM para SaaS eficaz, puede optimizar todos los procesos de venta desde el primer punto de contacto hasta la venta final y ofrecer una gran experiencia al cliente.\nUn CRM para SaaS es una herramienta de CRM ubicada en la nube a la que pueden acceder todos los empleados del servicio de atención al cliente en cualquier parte del mundo, para lograr mayor flexibilidad y eficacia.\nEl CRM mejor calificado ecommerce con mejores calificaciones\nGartner Magic Quadrant 2020 - Automatización de la fuerza de ventas (SFA)\nEstas son las funciones que ofrece Freshsales:\nCapte a los clientes potenciales de mejor calidad automáticamente\nIdentifique clientes potenciales importantes con la inteligencia artificial\nUnifique los datos en silos con una visión de 360° del cliente\nConsiga una visibilidad completa de sus negocios con Pipeline Management 2.0\nUtilice la generación avanzada de informes para estar al día de su rendimiento en ventas y marketing\nCapte los clientes potenciales de mejor calidad automáticamente\nCapte clientes potenciales a partir de formularios existentes mediante smartforms y aumente el conocimiento que tiene de ellos con datos suministrados automáticamente, por ejemplo información de redes sociales o comportamiento en sitios web, entre otros.\nCapte los clientes potenciales más interesados integrando formularios clásicos sin código en sus correos electrónicos.\nActive mensajes basados en las interacciones pasadas de su cliente con la empresa e interactúe con ellos de inmediato usando un chatbot integrado.\nObtenga más información sobre cómo captar y rastrear clientes potenciales aquí\nIdentifique contactos prioritarios basados en la puntuación predictiva recopilada a partir de los datos históricos y la interacción con su empresa, y cierre negocios con mayor rapidez.\nEvite la pérdida de contactos y negocios con sugerencias respaldadas por datos para tomar las mejores medidas.\nReprogramar reuniones con clientes potenciales fácilmente con la detección automática de correo electrónico de fuera de la oficina de Freddy AI.\nObtenga más información sobre Freddy AI\nUnifique los datos en silos con una visión de 360º del cliente\nVea toda la información de clientes potenciales y negocios en un solo lugar, sus conversaciones con ellos, la actividad en el sitio web, y mucho más.\nDefina etapas del ciclo de vida basadas en la ubicación de los clientes potenciales en su trayectoria y márquelos como clientes potenciales, clientes potenciales evaluados por ventas o marketing, o clientes.\nConfigure actividades de ventas en función del comportamiento del cliente potencial, como apertura de correos electrónicos, visita a páginas o clics en botones.\nProporcione visibilidad completa del comportamiento de los clientes con calendarios de actividades y unifique sus equipos de marketing y ventas.\nObtenga más información sobre las trayectorias de los clientes aquí\nConozca el rendimiento de su negocio con un vistazo rápido al número de contratos en cada etapa, su valor y las áreas de mejora con la información basada en la inteligencia artificial.\nUtilice pipelines para predecir los ingresos de los distintos equipos de ventas en diferentes plazos e identificar sus tasas de éxito.\nObtenga información más detallada de su negocio e identifique las mejores oportunidades. Prevea los ingresos mensuales o trimestrales con previsiones de ventas, todo desde un único panel.\nObtenga más información sobre Pipeline Management 2.0 aquí\nObtenga informes de ingresos filtrados por ubicación geográfica, comercial y fuente para comprender qué actividades de ventas funcionan y cuáles no, a fin de optimizar su proceso de ventas.\nRastree el retorno de la inversión y el impacto de sus eventos de marketing no digitales, como ferias comerciales y conferencias entre otros, con informes de seguimiento de eventos.\nEntienda los eventos de alto rendimiento y en cuáles hay más oportunidades comerciales.\nLos equipos de ventas pueden tomar decisiones de mayor impacto, comprender mejor su ciclo de ventas con informes de velocidad de ventas, estar al día de las métricas comerciales con la generación de informes intermodulares y comprender cómo los comerciales enfocan los negocios con informes de actividad de ventas.\nObtenga más información sobre el análisis de ventas aquí\nLos beneficios de Freshsales para las empresas de SaaS\nColabore con otros equipos en tiempo real\nTrabaje en el mismo proyecto con distintos comerciales en Slack o Freshconnect y obtenga más contexto con notas, tareas y actividades.\nRedacte presupuestos de venta precisos\nMejore su eficacia y productividad y maximice las ventas con la configuración-precio-cotización (CPQ). Colabore con los clientes y cree configuraciones y presupuestos con rapidez.\nRastree el uso de la aplicación e impulse la adopción de productos\nComprenda qué funciones utilizan los clientes potenciales en su aplicación, clasifíquelas en segmentos y active campañas relevantes para impulsar la adopción y el uso de productos.\nMejore la adquisición de clientes\nRecopile la información de visitantes al sitio web, comprenda sus necesidades en función de las páginas que visitan y presente una solución adaptada a ellas.\nCierre más negocios\nRastree visualmente su pipeline de ventas y aproveche las capacidades integradas de inteligencia artificial para identificar las mejores oportunidades y pronosticar las ventas con precisión.\nAumente la retención de clientes\nConsiga una mayor visibilidad de la trayectoria de su cliente, proporcione una experiencia del cliente fluida mediante lead nurturing para mejorar las tasas de conversión.\nPruebe nuestro novedoso sistema Freshsales para SaaS\nFreshsales es un sistema líder desarrollado para equipos de ventas en empresas de SaaS y orientado a mejorar las experiencias de los clientes, aumentar las ventas y optimizar la productividad. Regístrese para obtener una prueba gratuita de 21 días y descubra cómo hacer crecer su negocio de SaaS.\nPRUEBE FRESHWORKS GRATIS\n“La interfaz de Freshsales es elegante y fácil de usar. El equipo de ventas fue extremadamente útil y fluido en comparación con mi experiencia con Salesforce, donde tuve que dedicar tres semanas solo a la negociación. Nuestro equipo puso en marcha Freshsales increíblemente rápido.”\nCofundador y director de operaciones (COO)\nTasa de crecimiento intermensual\n“Freshsales nos ayuda a priorizar y a centrarnos en nuestras oportunidades. Podemos personalizar nuestro pipeline, desde las etapas de negociación hasta los filtros, en función de las necesidades únicas de nuestro proceso empresarial. Otros CRM no nos permitieron hacerlo de forma tan intuitiva y flexible como Freshsales.”\nDirector de asociaciones\nVisibilidad de ventas\n“Con las funciones de generación de informes de Freshsales, hemos reducido ese tiempo en un 60 %. Podemos generar informes en cualquier momento y resumir la información diez veces más rápido que antes. Esto ha mejorado enormemente nuestra productividad.”\nCofundadora, desarrollo y crecimiento empresarial\nInformes más rápidos\nRegístrese para obtener la solución CRM creada para sectores de SaaS\nCampos con Fórmulas\nUn crm multidivisa y multilingüe\nMúltiples pipelines de venta\nSecuencias de Venta\nDe Excel a CRM\nPequeña empresa CRM\nTérminos y Condiciones Aviso de Privacidad Política de retiro de contenido RGPD Seguridad Cancelación de suscripción


Banco del Tesoro restableció servicios tras actualización de su plataforma - NOTICIERO VENEZUELA\nOctober 13, 2019 admin 20 Views ECONOMÍA, FINANZAS\n“Se informa a los clientes del Banco del Tesoro que culminó con éxito la parada programada efectuada entre el viernes 11 de octubre a las 10:00 p.m. y este sábado hasta las 12:00 m., realizada con el objetivo de actualizar nuestra plataforma tecnológica”, indica el comunicado.\n“Se informa a los clientes del Banco del Tesoro que culminó con éxito la parada programada efectuada entre el viernes 11 de octubre a las 10:00 p.m. y este sábado hasta las 12:00 m., realizada con el objetivo de actualizar nuestra plataforma tecnológica.\nEsta parada programada forma parte del plan de actualización de la plataforma tecnológica de la institución, que se cumple con el objetivo de ampliar los servicios financieros para adaptarlos a las necesidades de los clientes y a las nuevas tendencias del mercado en el sector de Banca y Finanzas”.\n← Previous Piden cambio de nombre a la autopista Francisco Fajardo\nOctober 3, 2019 admin Comments Off on ¿Cómo ejecutar un proyecto comunal con la Misión Venezuela Bella?\nOctober 18, 2019 admin Comments Off on Hermanitos gatunos\nProtestas en Haití han dejado pérdidas de $50 millones\nOctober 15, 2019 admin Comments Off on Protestas en Haití han dejado pérdidas de $50 millones


Akihabara Station 秋葉原駅: Figuras: Colecciona las figuras de "Naruto Shippuden" (—ナルト—) de la mano de Altaya.\nFiguras: Colecciona las figuras de "Naruto Shippuden" (—ナルト—) de la mano de Altaya.\nAltaya pone por primera vez a su disposición la primera y espectacular recopilación oficial de figuras del popular shonen Naruto Shippuden (—ナルト—) obra creada por Masashi Kishimoto,.\nCada entrega incluye una figura inédita realizada en PVC y colocada sobre una base extraíble. Además, viene acompañada de un fascículo que incluye toda la información sobre los personajes principales de la serie (entre los que se encuentran Naruto, Sasuke, Kakashi, Sakura, Gaara, Itachi Uchiha, Jiraiya, Kabuto, Killer Bee,\nKisame Hoshigaki, Minato, Orochimaru, Sakura, Sasori Hiruko, Rock Lee, Temari, Hidon, etc.), completa información sobre las técnicas ninjas existentes en la serie y sobre el Mundo Ninja (Las Cinco Grandes Naciones Ninja forman un organismo que incluye el País de la Hoja, el País de la Arena, el País de las Nubes, el País de la Roca y el País de la Niebla) y un poster central.\nAdicionalmente, las personas que se suscriban a la colección también recibirán un conjunto de ventajas y regalos exclusivos: un sticker gigante, desplegable y reposicionable (60x90 cm.) de Naruto por las calles de Konoha, la exclusiva taza de la colección (con Naruto en el anverso y en el reverso), una fantástica camiseta de Naruto y el bolso bandolera unisex de Naruto con Sasuke y Naruto impresos.


Dimite el presidente del Partido Liberal alemán tras el descalabro electoral - RTVE.es\nDimite el presidente del Partido Liberal alemán tras el descalabro electoral\nRöesler, vicecanciller saliente, dejará de liderar el FPD, según el diario Bild\nLos Verdes anuncian un congreso para renovar la cúpula del partido\n23.09.2013 | actualización 15:40 horas\nEl presidente del Partido Liberal alemán (FDP), Philipp Rösler, tras conocer el escrutinio AFP iw\nEl presidente del Partido Liberal (FDP), Philipp Rösler, vicecanciller y ministro de Economía en esta legislatura, ha anunciado este lunes la dimisión de su cargo al frente de la formación política tras el fracaso electoral de la víspera. Por su parte, Los Verdes han anunciado un congreso para renovar a su dirección.\nEl FDP obtuvo un 4,8% de los votos en las elecciones, por debajo del 5 % mínimo requerido para acceder al Legislativo y lejos del 14,6 % que logró en 2009, su mejor registro.\nRösler comunicó su dimisión a la dirección del partido, reunida desde primera hora en el Bundestag para analizar los resultados de las elecciones parlamentarias, y luego la ha anunciado directamente a la prensa, informa AFP.\nUn partido histórico en el Gobierno\nTras conocerse las primeras proyecciones, tanto Rösler como el candidato liberal, Rainer Brüderle, comparecieron anoche ante los medios para decir que ambos asumirían sus "responsabilidades" e insinuaron que podían dimitir.\nBrüderle indicó asimismo que se encontraban en una "tarde difícil" y en un "duro momento" y el secretario general del FDP, Christian Lindner, aseguró que la formación se enfrenta a la "hora más amarga" desde su fundación.\nCongreso de Los Verdes\nPor su parte, Los Verdes han anunciado que convocarán un congreso extraordinario para renovar la cúpula del partido tras perder cerca de un millón de votos y más de dos puntos porcentuales (hasta el 8,4% de los sufragios) con respecto a 2009.\nEn rueda de prensa tras la reunión de la dirección del partido, la copresidenta de esta formación, Claudia Roth, ha calificado la derrota de "dolorosa" porque no se logró mejorar el resultado de las anteriores elecciones ni tampoco forzar un cambio de política en Alemania.\n"Ha sido una derrota dolorosa porque no hemos alcanzado nuestras metas y ahora tenemos que hacer un análisis intenso para analizar las razones", ha dicho Roth sin especificar cuándo se celebrará el congreso extraordinario. El otro copresidente de Los Verdes, Cem Özdemir, se ha referido concretamente a la discusión sobre la posición del partido ante la pedofilia en décadas pasadas como uno de los motivos que pudo haber afectado el resultado electoral.\nLos Verdes se han mostrado dispuestos a aceptar una invitación de la ganadora de los comicios, Angela Merkel, para analizar la posibilidad de una coalición de gobierno. Sin embargo, Roth ha considerado que se trataba de "algo improbable" por las señales que llegaban de la Unión Cristianodemócrata (CDU).\nEl cabeza de lista en estos comicios, Jürgen Trittin, ha destacado la necesidad de constatar que en Alemania hay una mayoría conservadora y ha estimado que, en ese contexto, era difícil imponer su ideario verde. La propuesta de implantar un "día vegetariano" en las cantinas públicas hizo que mucha gente dejara de votar a Los Verdes porque se sintió coartada en su libertad, ha dicho Trittin, quien ha recordado que él defendió en campaña el programa decidido por las bases del partido.\nA su juicio, también les ha perjudicó su clara apuesta por una subida de impuestos.\nEn rueda de prensa tras la reunión de la dirección del partido, la copresidenta de esta formación, Claudia Roth, ha calificado lo ocurrido como "derrota dolorosa".\nEl partido ecologista también llegó a presidir uno de los estados federados más conservadores del país: Baden-Württenberg.\n"Ha sido una derrota dolorosa porque no hemos alcanzado nuestras metas y ahora tenemos que hacer un análisis intenso para analizar las razones", dijo Roth sin especificar cuándo se celebrará el congreso extraordinario.\nEl otro copresidente de Los Verdes, Cem Özdemir, se refirió concretamente a la discusión sobre la posición del partido ante la pedofilia en décadas pasadas como uno de los motivos que pudo haber afectado el resultado electoral.\nLos Verdes se mostraron dispuestos a aceptar una invitación de la ganadora de los comicios, Angela Merkel, para analizar la posibilidad de una coalición de gobierno.\nSin embargo, Roth consideró que se trataba de "algo improbable" por las señales que llegaban de la Unión Cristianodemócrata (CDU).\nEl cabeza de lista en estos comicios, Jürgen Trittin, destacó la necesidad de constatar que en Alemania hay una mayoría conservadora y estimó que, en ese contexto, era difícil imponer su ideario "verde".\nLa propuesta de implantar un "día vegetariano" en las cantinas públicas hizo que mucha gente dejara de votar a Los Verdes porque se sintió coartada en su libertad, dijo Trittin, quien recordó que él defendió en campaña el programa decidido por las bases del partido.\nA su juicio, también les perjudicó su clara apuesta por una subida de impuestos, iniciativa para la que el país no está preparado.


Carlosperalta – Pedro Canché Noticias\nSE OFICIALIZA PERMANENCIA TIGRES EN QUINTANA ROO Cancún, Q.Roo 19 de Febrero de 2017.- Esta mañana, se oficializó la compra venta del equipo mexicano de Béisbol Tigres de Quintana Roo, a cargo de Carlos Peralta Quintero, ex presidente del Consejo de Administración de la novena felina; Carlos Manuel Joaquín González, gobernador del Estado y Fernando “El Toro” Valenzuela Anguamea, este último principal accionista de la nueva directiva. Será este 24 de febrero que en la Asamblea General de la Liga…\nPublicado en 14 febrero, 2017 20 febrero, 2018 en Béisbol/Cancún por Pedro Canché\nPREVALECE LA INCERTIDUMBRE FELINA Por Edgar Olavarria.- Cancún, Q Roo 14 de Febrero de 2017.- Hasta el momento, nada claro respecto a la compra venta del equipo mexicano de béisbol Tigres de Quintana Roo. En redes sociales circula el rumor que Grupo Xcaret lo adquirió, sin embargo el empresario Andrés García Gamboa también ha mostrado interés por los derechos del cuadro pelotero. Lo cierto, es que el equipo jurídico de Carlos Peralta Quintero se encuentra en el caribe mexicano realizando…\nCancún.- El Grupo_Xcaret en el período vacacional de Semana Santa, abrirá las puertas de su nuevo parque temático Xavage Park,


Epic Games responde a los recientes problemas y bugs de Fortnite y promete una rápida solución | Bolavip\nEpic Games responde a los recientes problemas y bugs de Fortnite y promete una rápida solución\nCon cada actualización Fortnite añade más contenido al juego pero parece que también añade muchos bugs. Los jugadores se están molestando y Epic Games salió a calmar las aguas.\n04-03-2019 - 13:39 hs\nDesde el comienzo de la Temporada 8 de Fortnite, varios jugadores comenzaron a reportar muchos bugs y problemas en el juego. El más reciente de ellos provoca que los jugadores sufran daño al pararse sobre estructuras de metal y no les permite farmear estos materiales.\nLa razón parece ser que por algún motivo el juego toma el metal como si se tratase de Lava, una de las nuevas características que fue añadida a Fortnite con el Volcán y su Rio de Lava que se encuentran donde antes se hallaba Alameda Aullante.\nQuejarse de problemas de rendimiento en los juegos es algo común hoy en día, pero las cosas han comenzado a complicarse mucho en Fortnite, al punto que obligaron a Epic Games a referirse a ellos.\nEn un tema de Reddit, donde los jugadores se quejaban de que Fortnite ya es casi injugable en consolas, Epic Games respondió pidiendo especificaciones al respecto y reportes de los problemas.\n"Sólo quería aparecer aquí para hacerles saber que estamos al tanto de sus reportes. Cualquier mayor especificación sobre lo que realmente están experimentando ayudará pero los tendremos actualizados mientras buscamos los problemas." Comentó JustMooney1, uno de los desarrolladores del juego.\nMientras que FreightTrainUSA le pidió a los jugadores que reporten todos los problemas que tienen en el juego.\n"Aún estamos revisando esto, y les pedimos que si se han encontrado con un problema de rendimiento hagan lo siguiente:\nReporten en el juego con el botón de Feedback bajo la categoría de "Bug". Una vez que lo hagan siéntanse libres de mandarme un mensaje con su IGN así podemos buscar sus clientes y logeos.\nSi tienen capturas de pantallas o otros videos tomados, pueden compartirlos conmigo así puedo pasarlos al equipo.\nGracias por su paciencia mientras revisamos esto."\nPor lo menos sabemos que Epic Games está al tanto de los problemas pero no queda claro si las soluciones llegarán pronto, Epic Games se enfoca un poco en los bugs con cada parche pero estos problemas pueden ser solucionados mientras transcurre la temporada.\nKarthus y Pyke recibirán cambios masivos en sus habilidades y estadísticas en League of Legends\nCapcom revela que Resident Evil: Village lleva "tres años y medio" en desarrollo


Qué significa C$#%%: Tiempo para alcanzar un nivel de madurez\nEstadísticas del SEI\nDe acuerdo con la estadística el valor medio para moverse del\nNivel 1 al 2 es de 5 meses\nNivel 2 al 3 es de 19 meses\nNivel 3 al 4 es de 21 meses\nNivel 3 al 5 es de 25.5 meses\nAunque se reportan valores inferiores al valor que se toma como media se debe considerar como referencia para determinar el tiempo que se puede requerir.\nEl nivel 2 requiere de prácticas básicas de administración de proyectos y típicamente las organizaciones requieren hacer algunos cambios para incorporar las funciones de aseguramiento de calidad y establecer mecanismos de definición y recolección de indicadores.\nEl nivel 3 es crítico en la organización por el nivel de cambio que implica en las prácticas que se tienen, es un nivel difícil porque implica cambiar la forma en que se ejecutan prácticas fundamentales en negocio y crear la disciplina para mantenerlas de manera permanente.\nCon respecto a los niveles 4 y 5 de madurez el establecimiento de estos procesos requiere de la creación de una base de conocimientos que se alimenta de los resultados de la implantación de los procesos en la organización y que se administra desde el nivel 3. Esta base de conocimientos (son los activos de la organización en el modelo dentro del área de proceso OPD a nivel 3) es la que permite establecer la capacidad del proceso a nivel 4 y controlar cuantitativamente los proyectos con base a estos niveles de capacidad definidos.\nPara lograr estos resultados se requiere contar con información histórica que permita determinar por medio de métodos de control estadístico los valores de capacidad con un alto grado de certeza y demostrar que los proyectos se administran considerando estos valores para la toma de decisiones y la ejecución de acciones preventivas en caso de desviación. El nivel de administración cuantitativa de los proyectos y procesos de la organización es lo que permite a las organizaciones de nivel 5 optimizar sus procesos sin afectar la capacidad actual definida. Por todos estos elementos es que los niveles 4 y 5 a pesar de implicar la definición de menos procesos requieren de mayor tiempo para su implantación.


¿Cómo encontrar los mejores eventos en Madrid hoy?\nMadrid es la ciudad de los eventos memorables: conciertos, teatros, fiestas, exposiciones, talleres, musicales, la celebración de encuentros deportivos etc. y es muy difícil elegir los mejores eventos en Madrid hoy porque vas a querer estar en todos los sitios a la vez.\nHasta que inventemos la máquina de la doble ubicación o de la teletransportación, lo que te proponemos en PLATEA Madrid es que ajustes bien tu agenda para que no tengas que renunciar a nada.\n¿Qué eventos hay hoy en Madrid?\n¿Qué hacemos hoy? Esta es la pregunta que se hace todo aquel que vive en la capital o está de vacaciones. Da igual si coincide con el fin de semana o no, Madrid es la ciudad que nunca duerme y que te ofrece los planes más geniales para todos los gustos.\nEsa exposición de arte que te mueres por visitar, el concierto en vivo que llevas meses esperando, el estreno de la obra de teatro que no te quieres perder o la inauguración de un nuevo restaurante, son planes que forman parte de la ciudad más cosmopolita de España, que presume de tener el mejor ocio de Europa y con razón.\nDicen que Madrid es una ciudad deliciosa para descubrir en primavera y en verano, pero en Platea sabemos que cualquier época es buena para visitarla, porque en invierno es una ciudad que se embellece con las luces de navidad y los escaparates adornados y en verano es un placer pasear e ir de tapas o quedarse a cenar en alguna terraza del centro.\nComo todas las cosas buenas de la vida, una vez que aterrices en suelo castizo, vas a querer aprovechar y estirar al máximo tu tiempo libre y con algo de organización lo vas a conseguir.\nEn PLATEA Madrid vamos a recomendarte las mejores agendas y portales para que consultes los eventos online que se celebran a diario:\nGoogle ofrece, en su primera página, un resultado bastante preciso con los eventos más importantes y a primera vista es perfecto si no tienes mucho tiempo y quieres organizarte rápido. Te ofrece información sobre los actos, con la fecha y el lugar donde se celebran.\n2. La web oficial del ayuntamiento de Madrid sería el primer lugar de consulta, ya que ofrece información actualizada y completa con actividades, eventos, noticias y los avisos importantes que debes conocer.\nAdemás, cuenta con un buscador donde puedes escribir el evento que te interesa, pudiendo elegir por tipo de acto y distrito y te da un resultado preciso.\n3. El calendario de eventos oficial de Madrid está actualizado y en él encuentras información rigurosa de cada evento, los lugares recomendados donde ir, cómo planificar tu viaje y una agenda bastante completa.\n4. La Noche en vivo es otro portal con información de ocio nocturno y junto a Eventbrite puedes encontrar buenas ideas para hacer en Madrid con la mayoría de los conciertos, exposiciones, eventos profesionales y teatro que se celebran.\n5. Madrid Cultura es otro lugar interesante que te informa sobre muchos eventos como exposiciones, talleres y encuentros culturales para todo tipo de públicos y la buena noticia es que la gran mayoría son gratuitos.\n6. Muy parecido, aunque con algunas salvedades, es Madrid Free con un buen abanico de actividades, rutas, exposiciones y algunas recomendaciones divertidas para hacer.\n7. Madrid Secreto ofrece su agenda del mes, siempre actualizada, con los mejores planes y listados de eventos por día y además puedes consultar sus reportajes.\n8. Time Out no podía faltar en este listado porque es una de las webs que mayor fuerza ha cogido últimamente y es que suele estar a la última ofreciendo información sobre qué hacer, los mejores restaurantes con música en vivo como Platea y las noticias más recientes.\nQuiero ver la agenda de Platea para hoy\n9. Y hemos dejado este último puesto la Guía del Ocio y no por falta de importancia. Más bien al contrario ya que fue la primera revista en descubrir el ocio alternativo de la capital y no ha dejado de hacerlo, incansable a la censura, desde 1975 convirtiéndose en el punto de consulta de ocio y tiempo libre de mayor referencia.\nAgenda de ocio para music lovers y shows de alto impacto\nSi lo que buscas es disfrutar de la música en directo con los DJs de mayor tirón de Madrid, tienes que consultar nuestra agenda donde seguro que vas a encontrar lo que buscas y olvídate de todo lo demás.\nSi eres #musiclover no te va a costar engancharte a nuestros remembers Back to the 80s los viernes con DJ Onelia y DJ Sigilo y los sábados a los Grandes éxitos del pop español con DJ John Jumar y Sigilo. No te pierdas Chevrolettes, Rock&Roll Christmas, los éxitos de hoy de y de siempre y las Rumbas+flamenquito.\nLos weekends de Platea son antológicos y te harán vibrar mientras degustas unas deliciosas tapas gourmet o te tomas una copa en el mejor ambiente y con las sorpresas más inesperadas.\n¡El show está a punto de comenzar!\nllévame a platea madrid


Chattybuy, ahorrar chateando ya es posible | Innova Febrero 2012 | Comunicación Empresarial\nChattybuy, ahorrar chateando ya es posible\nEs innegable que la entrada en escena de las redes sociales ha traído consigo nuevas formas de relacionarse y de comunicarse entre las personas. Las hay de carácter personal o profesional, de las que sirven para comunicarte con conocidos y de las que sirven para encontrar gente nueva que comparta con uno edad o aficiones, pero... ¿se imagina una donde se ahorre dinero por el mero hecho de chatear, opinar y conocer gente nueva? Gracias a Chattybuy, operativa desde finales del pasado mes de enero, esto es ya una realidad.\nChattybuy es una nueva red social que premia a sus usuarios con puntos descuento por chatear, opinar y conocer gente nueva. Los usuarios canjean sus puntos por los cupones ofrecidos directamente por aquellos comercios registrados dentro de la red social creando el círculo social de venta. Si el objetivo de las redes sociales es la conectividad entre las personas, Chattybuy tiene una finalidad social además de la comunicación, explica Alex Aitkenhead, el creador de la firma, junto a Silvia Sánchez y Alex Fernández. Chattybuy es la primera red social gratuita de cupones descuento. Para ahorrar, el usuario acumula puntos de descuento por chatear con sus amigos, en los canales de ciudades, los foros o incluso puedes crear tu propio canal y decidir con quien quieres compartirlo, explican sus fundadores.\nEsta nueva red social ofrece a sus usuarios cupones descuento y ofertas online en una amplia lista de establecimientos de electrónica, tecnología, ropa, cosmética, juguetes y viajes. Para poder acceder a estos descuentos, el usuario puede visitar el muro de la empresa y solicitar el cupón o hacerse seguidor con nuestro botón Me apunto y recibir las alertas de cualquier novedad en tiempo real o al conectarse.\nGratis para los pequeños comercios\nCualquier negocio puede crear su perfil y disponer de una página permanente donde incluir las promociones que quieran lanzar. Gracias a ello se elimina también el trabajo adicional para el comerciante, que no tiene tiempo de estar conectado y contestando a comentarios: Es una herramienta gratuita creada sobre todo para pequeñas y medianas empresas, que son las que menos recursos suelen tener a la hora de promocionarse, apunta el fundador de Chattybuy.\nEsta revolucionaria red social pretende mejorar el comercio local y mover la economía, nada descabellado en esta época de crisis que ahoga tanto a consumidores como a comerciantes. Y es que la red es una forma de promoción de bajo coste. La gente puede buscar por comercios, ver el perfil de esa empresa y las ofertas que tiene. En palabras de Aitkenhead, cabe destacar que esas ofertas se lanzan en tiempo real en las pantallas de todos tus seguidores, con lo que es una forma de conseguir una respuesta inmediata a tus promociones.\nUna campaña de lanzamiento inédita\nLa red social, con su campaña de User Funding busca el apoyo de un millón de usuarios para convertirla en una referencia mundial de ahorro social. Además de ser usuario le damos la oportunidad de formar parte de nuestra empresa regalándole una participación sólo por invitar a tres contactos. El éxito de toda red social es gracias a sus usuarios, ¿por qué no compartirlo con ellos?, remarca Alex Aitkenhead.\nContacta con Chattybuy


Trump elige a tres leales para ocupar puestos clave en Justicia, la CIA y seguridad nacional – eju.tv\n18/11/2016 - 11:27 Política\nSe trata de los congresistas Jeff Sessions y Mike Pompeo y del militar retirado Mike Flynn\nMichael Flynn, a su llegada a la Torre Trump, este jueves. Carolyn Kaster AP\nDonald Trump empieza a configurar su gabinete. Este viernes tiene previsto nombrar a tres políticos leales y controvertidos en puestos clave de la nueva Administración, como son el consejero de Seguridad Nacional, el fiscal general (equivalente a ministro de Justicia) y el director de la CIA. Para los dos primeros cargos ha optado por el general retirado Michael Flynn y por el senador de Alabama Jeff Sessions, respectivamente, que han aceptado la propuesta, según la agencia Reuters. Al frente de la agencia de inteligencia pretende colocar a Mike Pompeo, congresista por Kansas ultraconservador, cercano al Tea Party.\nLos tres elegidos tienen en común la lealtad a la figura de Trump a lo largo de una campaña incendiaria y también unas posturas muy duras en torno a asuntos de seguridad o inmigración.\nMichael Flynn, por otra parte, sonó como posible vicepresidente para Donald Trump, aunque finalmente el magnate optó por Mike Pence. De 57 años, Flynn sirvió en Afganistán, fue condecorado y nombrado por Obama para dirigir la Agencia de Inteligencia de Defensa, pero dejó el puesto tras varias polémicas por sus pronunciamientos. Muy parecido a Trump en su desprecio a lo que juzgan “políticamente correcto”, Flynn ha hecho alguna afirmaciones muy polémica en la redes sociales, como cuando en febrero dijo que “el miedo a los musulmanes es racional”.


albayana ideas: Tabaco, amor y photoshop\nTabaco, amor y photoshop\nEn 1889 mi tía Emilia Pardo Bazán se lamentaba de uno de sus personajes: “No tenía el recurso del cigarro, porque pertenecía a esa generación reciente que no fuma, y que llegará, si Dios no lo remedia, a desmayarse con el olor del habano, ni más ni menos que las damas británicas”. Cómo le hubieran gustado a mi tía aquellas actrices de Hollywood. Acqua di Parma y aroma de tabaco mezclados en la negra cabellera de Ava Gardner… Puaj, qué asco. Ahora, en las películas, si alguien fuma, o es un criminal o un desequilibrado. Ava Gardner era una desequilibrada. Y luego a Sartre se le desvanece el cigarrillo de los dedos. Ciertas cosas empiezan a desvanecerse sospechósamente, como en las novelas de Philick K. Dyck. Salud y paranoia. Hitler atribuía su éxito a haber dejado el tabaco. Y era discreto. Ahora es peor, ahora el éxtasis consiste en mear muy clarito. En eso pensaba Bernini cuando esculpía su Santa Teresa. Santa Teresa se salva porque no era fumadora, aunque consumía drogas, dicen. Bernini también se salva, de momento. Ya ni siquiera la belleza se perdona. Friné se libró por su belleza. Nadie del tribunal le preguntó si seguía una dieta equilibrada. Tal vez se habría hecho justicia. A las mujeres hay que mirarles al hígado antes que nada. Hoy, al reo, si hace huelga de hambre le aplazan la ejecución. Al sacrificio hay que llegar sano y en paz consigo mismo, eso lo sabe cualquier cerdo, o cualquier pavo. Los cerdos comen hongos. Pero los hongos son algo in, o cool, la gente va a Ámsterdam sólo a comer hongos. Fumar tabaco no, sólo hachis. Ni alcohol. Batidos y zumitos. Pobre Gambrinus, así está últimamente de delgado. A ver quién es el cutre que saca ahora la litrona al parque. Otro ritual que desaparece. Los espartanos se emborrachaban cada vez que debían tomar una decisión importante; al día siguiente, serenos, analizaban lo decidido el día antes. Por eso, por miedo a los troyanos, el Poder prefiere las drogas, y a todo lo llama drogas, incluido el vino de misa, si pudiera bendecirlo. La ayahuasca convierte al indio amazónico en un hombre, y a Borroughs lo convierte en un yonki. Los Borrachos de Velázquez es un anuncio de ahora: al feliz dios de Tiziano lo sustituye un mancebo rodeado de viejos proxenetas −escribe Ortega−. Antes la ebriedad era un don, ahora es neurosis, y a los neuróticos hay que perseguirlos y reprogramarlos. Bienestar y armonía, ¡arr! Al pobre Dionisos no han hecho más que darle palos, desde el puritanismo a la OMS, pasando por Nietzsche. ¡Tiempos de Grecia! De tanto evocarlos, Hölderlin se volvió loco. Y es que al lugar donde has sido feliz no debieras tratar de volver, como dice el Sabina. Pero no importa. Es seguro que uno de estos días, inadvertidamente, ese cigarrillo desaparecerá de las manos de Marilyn. Siglos después, en ese futuro benéfico y saludable donde la gente muere en perfecto estado, alguien reparará en el curioso gesto de su mano, llamará la atención sobre esa sonrisa beatífica y, reuniendo pruebas, la declararán santa. Esa será nuestra venganza.\nTexto: Diego. Imagen: vía Shangri-la\nPublicado por Diego en 2:25\nEtiquetas: salud, Tabaco\nLa preciosa Marilyn, con su cigarrillo humeante y su tierna y dulce mirada, produce tales efectos beneficiosos a la salud y al bienestar de todo el organismo que creo no se merece, ni ella ni su pitillo, el photoshop.\nDalí decía que la santidad consistía en cagar una espiral de miel (no es que esté hablando con acento chino y me haya comido el -da). Creo que si nos lo ponen tan difícil, no llegaremos a santo ninguno. Y menos a santo o adorado héroe mundano, porque como muy bien recoges en tu texto, están todo el día cambiándonos las reglas y así no hay quien se aclare.\n17 de abril de 2009, 18:36\nMe parece interesente el relatorio que haces mirando las drogas y otras dependencias...un artículo con cierto punto que hace pensar en las modas a las que el hombre se somete, como fanaticos adoradores de un dios. Me gustaron los fogonozos vitales de la historia por lo curioso de ciertas costumbres en artistas y otros bohemios. Buen artículo, felicidades. Un abrazote, Tino\n17 de abril de 2009, 19:44\nMuy buen post! He disfrutado leyendolo\n18 de abril de 2009, 6:53\nTal vez, Gaudiosa, los santos que mejor vendrían ahora serían del tipo Juan Bautista, indómitos y políticamente incorrectos; y como héroes mundanos, los cínicos; un nuevo Diógenes no estaría mal, andamos muy confusos últimamente…\nY no son sólo los bohemios, Tino; las modas se han “democratizado”, como gusta decir ahora. Aunque me temo que ciertas cosas son algo más que modas.\nY gracias por tus palabras, Carla; no hay nada, para el que escribe, como el que te digan algo así – tú lo sabes –. Seguiremos viéndonos ¿no?\nGracias a los tres por pasar por aquí. Saludos!\n23 de abril de 2009, 2:09\nPRIMEROS SINTOMAS DE LAS ENFERMEDADES DE UN VEGETA...\nLos ecos de las palabras


Cerrajero directo 652153799 en Almargen - Apertura de puertas y cajas fuertes - Servicios de Cerrajería\nDesde Cerrageros Vallejo le damos a conocer nuestros servicios urgentes y económicos en Almargen . En cualquier día de la semana le atenderemos de manera rápida en la medida de nuestras posibilidades. Vehículos equipados y preparados para realizar servicios de urgencias. Disponemos de los materiales mas habituales para así poder darle un servicio económico y rápido. En muy poco tiempo usted podrá contar con esta empresa de cerrajería para la realización de diferentes servicios en esta localidad de Almargen , como son apertura de puertas, cajas fuertes o vehículos.


'Machete Kills' suma a Mel Gibson\n'Machete Kills' suma a Mel Gibson\tMartes, 24 de Abril de 2012 20:19\tpor nicasio\tTweet\nMachete Kills va tomando color con la reciente confirmación de que Mel Gibson participará en la secuela del film de Robert Rodriiguez estrenado en el 2010, para acompañar al protagonista Danny Trejo. A pesar de que se viene rumoreando el nombre de Mel hace tiempo, aún no ha trascendido qué papel irá a interpretar en la cinta y desde acá deseamos/proponemos (?) que sea el villano de la misma.\nSi bien la intención de Rodriguez es dirigirla totalmente él, la superposición con la Sin City: A Dame to Kill For podría generar que deba recurrir a un director asistente para rodar en su ausencia. "Hay tantas cosas que quiero dirigir en la película... probablemente acabe dirigiendo yo solo el proyecto. Si por casualidad tuviera que dejarlo un tiempo, trataría de hacerme cargo de todos los actores y secuencias principales. Es una película muy divertida, posiblemente más de lo que podríamos haber imaginado" aseguró el querido realizador de El Mariachi.\nSeguiremos atentos a todas las novedades sobre Machete Kills, que debería comenzar su rodaje próximamente con las presencias de Trejo y Gibson.Entradas Relacionadas\n¿Mel Gibson será el villano de 'The Expendables 3'? Teaser trailer subtitulado para 'Machete Kills' Machete Kills Tom Cruise, mi único héroe en este lío. Parte I Alexa Vega protagoniza la nueva imagen de 'Machete Kills' eRelated News


Entre Nosotras Compartimos......: Cuando votan las mujeres.\nCuando votan las mujeres.\n"Es un problema de ética, de pura ética, reconocer a la mujer, ser humano, todos sus\nderechos; sólo aquel que no considera a la mujer ser humano es capaz de afirmar que todos\nlos derechos del hombre y el ciudadano no deben ser los mismos para la mujer que para el\nhombre". Clara Campoamor.\nDiccionario del Español Actual, Ed. Aguilar, Lexicografía, 1999, sostiene que: el\nfeminismo es la doctrina que preconiza la igualdad de derechos de la mujer con\nLo que conocemos por primer feminismo se desarrolló durante la segunda mitad del s.\nXIX y el primer tercio del s. XX en el seno de sociedades industrializadas con\nregímenes democráticos. Sociedades que incumplían el principio teórico de la igualdad\nnatural de todos los seres humanos al negar a las mujeres los derechos reconocidos a\nlos hombres: educación, trabajo, capacidad legal, voto, etc. Para conseguirlos nació la\nlucha feminista, que tuvo en la reunión de Seneca Falls\n1 (New York, 1848) su primer\nacto público, y en la Declaración de Sentimientos que en ella se aprobó, su primer\ndocumento reivindicativo. La película Ángeles de hierro\n2 realizada en el año 2004 ha\nrecreado con rigor histórico el contexto de la lucha del National Woman's Party, cuenta\nla historia de Alice Paul reclamando, a las puertas de la Casa Blanca hasta conseguir\nla XIX Enmienda a la Constitución por la que se reconocía el derecho de la mujer a\nDe todas las peticiones enumeradas, el voto se convirtió en objetivo principal, razón\npor la cual a esta etapa del feminismo se le conoce también como sufragismo. Se\nesperaba que su reconocimiento facilitara obtener las restantes. En la práctica, el\nsufragio fue el último derecho conseguido, dadas las fuertes resistencias que\ngeneraba su petición. Nueva Zelanda abrió camino en 1893; le siguieron Australia\n(1902) y Finlandia (1906). Pero habrá que esperar al período de entreguerras (1918-\n1940) para que el otorgar a las mujeres la capacidad de elegir y ser elegidas se\nextienda por los países occidentales. Lo que no ha resultado tan fácil ni tan evidente,\nsi vemos la lista cronológica de los países que reconocen a sus ciudadanas el derecho\nal voto. Recordemos algunas fechas, en Andorra: 1970, Portugal: 1976, Liechtenstein:\n1984, Suiza: 1990, Sudáfrica: 1994 y por último Irak en el año 2005.\nPublicado por Entre Nosotras Compartimos.. en 14:17


Este año se han gestionado en esta área un total de 122 expedientes, cuya distribución por administraciones afectadas ha sido la siguiente:\n• Administración local ..............................................................103\n(Gobierno Vasco) ........................................................................4\n• Administración foral ..................................................................1\nprocedimiento administrativo ....................................................41\nresponsabilidad administrativa .................................................37\n• Servicios públicos locales ......................................................25\n• Gestión del padrón municipal ..................................................7\n• Información y participación ciudadana ....................................7\n• Derechos ciudadanos .............................................................3\n• Otros aspectos ........................................................................2\nEn lo que respecta al detalle de la tramitación de las quejas gestionadas a lo largo de este año, esto es, tanto las recibidas durante este ejercicio como las que estaban pendientes de resolución de otros ejercicios, principalmente las correspondientes al último trimestre del último año, cabe destacar que su situación, al abordar la redacción del presente informe, es la siguiente:\nEn esta área, por el ámbito general que aborda, la mayoría de las cuestiones que se suscitan se refieren a quejas dirigidas a la Administración Local. Los aspectos más destacados que plantean las personas ante el Ararteko siguen correspondiendo en gran medida a las que son propias del funcionamiento general de las administraciones públicas, con especial incidencia en la problemática de la falta de respuesta a las solicitudes que se tramitan (silencio) y al retraso excesivo en la resolución de las demandas presentadas. Igualmente, sigue denunciándose en diversas quejas el incumplimiento de trámites fundamentales del procedimiento administrativo (audiencia para alegaciones, etc.), así como la problemática que suscita la falta de motivación o la motivación insuficiente de los actos administrativos, circunstancias todas ellas que impiden a las personas afectadas poder oponerse con eficacia y con las debidas garantías a la actuación administrativa.\nTambién debemos mencionar los aspectos relacionados con el derecho de acceso a la información pública que, a partir de la entrada en vigor para todas las administraciones públicas de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, se constituye en un derecho del que son titulares todas las personas que pueden ejercerlo sin necesidad de motivar la solicitud. Este derecho debe enmarcarse como un instrumento fundamental para el control democrático de la ciudadanía y el necesario escrutinio de la actuación administrativa, en suma para una más amplia participación en los asuntos públicos. Para que todo ello resulte efectivo, las administraciones públicas tienen que impulsar de manera transversal en el conjunto de su organización los protocolos que garanticen su cumplimiento.\nOtra materia a resaltar en el área es la relativa al dominio público municipal y su gestión. Sobre este particular, por una parte, se han tramitado diversas quejas relativas al incumplimiento de las ordenanzas municipales y de los requisitos de las autorizaciones que expiden los ayuntamientos para la ocupación del espacio público con terrazas y veladores. Por otra parte, también se han recibido diversas quejas relativas a la adjudicación del espacio público con txoznas y otras instalaciones con motivo de la celebración de ferias extraordinarias, por el incumplimiento del marco legal, la falta de transparencia y de determinación de los criterios de adjudicación, entre otros.\nPara finalizar esta breve pincelada siguen demandándose servicios públicos y/o mejora de los implantados básicamente los que corresponden a los servicios esenciales en el ámbito municipal (caminos, aguas, alumbrado, etc.)\nSobre el grado de cumplimiento en la tramitación de las quejas recibidas, aunque en una parte sustancial de los expedientes en los que se ha observado alguna actuación incorrecta, las administraciones competentes han atendido las consideraciones del Ararteko, en las de resoluciones en las que esta institución ha recomendado alguna concreta actuación una mayoría no han sido aceptadas, según se detalla en el apartado siguiente.\nEn este apartado recogemos un resumen de las quejas más representativas que ha tramitado la institución en el área, bien por la materia que se aborda o por la novedad del objeto de la queja, con especial referencia a las que han sido objeto de alguna recomendación, agrupadas en las correspondientes subáreas materiales, según los epígrafes que a continuación se indican.\nLas personas en sus relaciones con la Administración tienen el derecho a exigir una actuación administrativa eficiente que responda en plazo y debidamente a las solicitudes que tramitan. El Ararteko ha finalizado la intervención de diversas quejas por la falta de tramitación y/o la paralización de los expedientes administrativos que reclamaban ante las administraciones afectadas. Así, en la Resolución del Ararteko, de 29 de febrero de 2016, se recomienda al Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz que tramite en debida forma el expediente de justiprecio relativo a una lonja expropiada (esta recomendación no ha sido aceptada). En esta actuación, además, el reclamante se quejó de la falta de determinación del órgano o entidad responsable para resolver la cuestión suscitada. Las personas que se relacionan con la Administración tienen el derecho de conocer a quien deben dirigirse y quien es el órgano o autoridad competente para resolver la solicitud presentada.\nLa complejidad de las estructuras municipales y su organización interna en ningún caso deben generar una situación de indefensión a la ciudadanía, debiendo ser la propia entidad la que tenga previsto internamente la resolución de estas cuestiones, a través de los protocolos o procedimientos que correspondan. El artículo 50 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local, determina el procedimiento para resolver los conflictos de atribuciones que surjan entre órganos y entidades dependientes de una misma Corporación local.\nEn todo caso, desde la entrada en vigor de la Ley 19/2013, las administraciones públicas y también las sociedades mercantiles con capital 100% municipal están obligadas a facilitar información institucional, organizativa y de planificación (artículo 6) en sus sedes electrónicas o páginas web. Así, deben publicar información detallada sobre las funciones que desarrollan, la normativa que les sea de aplicación y la estructura organizativa de la que se dotan para facilitar en cada caso que las personas afectadas se dirijan a la instancia que efectivamente corresponda para resolver los problemas que les afectan.\nTal como año tras año viene reiterando el Ararteko, las administraciones públicas deben realizar mayores esfuerzos en explicar a la ciudadanía sus actuaciones y motivarlas, incluidas aquellas decisiones que adoptan en el ejercicio de su potestad discrecional, a los efectos de poder conocer así las razones concretas que las justifican y la finalidad que se pretende alcanzar con ellas. La finalidad de justificar las decisiones adoptadas debe posibilitar en cada caso realizar el juicio de adecuación de la decisión adoptada que permita descartar la arbitrariedad de la actuación administrativa.\nContinuando con la misma problemática de falta de respuesta y tramitación de las solicitudes presentadas, en la Resolución del Ararteko, de 16 de marzo de 2016, se recomienda al Ayuntamiento de Laguardia que dé respuesta a la solicitud relativa a los trámites pertinentes para poder elevar a escritura pública el contrato de compraventa formalizado en su día entre ambas partes (la recomendación no ha sido aceptada). En igual sentido, hemos dirigido una recomendación al Ayuntamiento de Zaldibia para que legalice, en su caso, mediante la debida autorización la ocupación de hecho del espacio público con terrazas y gire la correspondiente tasa por el aprovechamiento lucrativo, según había demandado la persona que presentó la queja (Resolución del Ararteko, de 19 de mayo de 2016, que ha sido aceptada).\nEsta última recomendación y otras quejas tramitadas llevan a subrayar la exigencia del cumplimiento del principio de legalidad, tanto con respecto a la norma legal que para cada materia resulte de aplicación como con relación al cumplimiento de la regulación propia que, en el ámbito municipal, corresponde a las ordenanzas y reglamentos. Tal como se constata en diversas quejas, en la prestación y gestión de los servicios de competencia municipal, por motivos diversos, se deja de aplicar la propia regulación municipal o se realiza una interpretación no adecuada.\nCon respecto a esta materia las quejas recibidas se han reducido, si bien dado que la inscripción en el padrón de habitantes municipal es la puerta de acceso necesaria para recibir prestaciones sociales básicas, debemos seguir incidiendo en la materia para exigir el estricto cumplimiento de la legalidad. Las instrucciones técnicas a los ayuntamientos sobre la gestión del Padrón municipal determinan exhaustivamente el procedimiento para el empadronamiento y las distintas situaciones que se producen en su gestión (Resolución de 16 de marzo de 2015, BOE de 24 de marzo de 2015).\nEntre las quejas resueltas, cabe subrayar que cuando el Ayuntamiento no resuelve una solicitud de empadronamiento en el plazo de tres meses desde su presentación, opera el silencio positivo (apartado 1.13 de la resolución), de forma que no hay otra opción que empadronar a la persona que lo ha solicitado desde la fecha de la solicitud. Todo ello, sin perjuicio de que si existen dudas razonables de la efectividad de la residencia en el domicilio de alta, el Ayuntamiento pueda iniciar con posterioridad la tramitación de la baja de oficio, en expediente contradictorio con audiencia al interesado e informe preceptivo del Consejo de Empadronamiento del ámbito territorial que corresponda.\nAdemás de los supuestos anteriores, se sigue denegando de hecho el empadronamiento, es decir sin resolución formal, cuando el lugar de residencia no corresponde a una vivienda debidamente legalizada. El Ayuntamiento tiene la obligación de empadronar en el lugar solicitado siempre que corresponda a una dirección efectiva y resulte razonable que el destinatario pueda recibir comunicaciones, no siendo correcto el empadronamiento alternativo en una “dirección ficticia” como, por ejemplo, la sede de los Servicios Sociales municipales que, únicamente, resulta aplicable para aquellos supuestos en los que una persona que reside en el municipio carezca de techo. En este sentido, esta institución dirigió al Ayuntamiento de Arratzua-Ubarrundia la Resolución del Ararteko, de 11 de agosto de 2016, recomendación que no ha sido aceptada.\n2.3. Información y participación ciudadana\nLa transparencia es cada vez más una exigencia ciudadana y en tal sentido inciden las personas que han presentado quejas en la institución, reclamando su derecho a acceder a la información obrante en la Administración, cualquiera que sea el soporte en el que se encuentre, información que debe facilitarse en los plazos legalmente previstos, de conformidad con el artículo 20 de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno. Cabe hacer hincapié en que con la nueva regulación de la materia no resulta necesario motivar la solicitud de acceso a la información ni tener la condición de interesado, no pudiendo ser, además, la ausencia de motivación por sí sola causa de rechazo de una solicitud y requiriendo la denegación del acceso, como consecuencia de la aplicación de los límites legalmente previstos, una motivación reforzada.\nLas obligaciones a las que hay que hacer frente requieren de una gestión activa de toda la organización, adoptando los cambios necesarios que permitan resolver con éxito estas demandas ciudadanas. En estos términos, se han dirigido sendas recomendaciones al Ayuntamiento de Sopuerta para que atienda la demanda de acceso a la información relativa a determinados bienes comunales y sobre la relación de las empresas extractoras de madera de los dos últimos años, tanto de las parcelas públicas como de las privadas (Resolución del Ararteko, de 25 de octubre de 2016, y Resolución del Ararteko, de 25 de octubre de 2016, respectivamente). Estas recomendaciones han sido aceptadas.\nEn el plano específico de la participación ciudadana, la sociedad civil, a través de asociaciones y otros grupos de interés, aspiran a participar más activamente en los asuntos públicos, entre otras, a través de la presentación de iniciativas que pretenden que sean tratadas en los máximos órganos de decisión municipal. Sin embargo, el acceso de propuestas al plenario está sujeto en cada Ayuntamiento a la regulación propia prevista en el reglamento orgánico del pleno o, en el caso de que no exista tal regulación, en la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local y en la reciente Ley 2/2016, de 7 de abril, de Instituciones Locales de Euskadi, novedad legislativa ésta última a la que nos referiremos en el siguiente apartado 3. En términos generales, salvo que los grupos municipales hagan suya la presentación de una iniciativa popular para su debate en sesión plenaria, el procedimiento para la presentación de un proyecto de acuerdo, ordenanza o reglamento, está sujeto a unos requisitos tasados, entre los que destaca la necesidad de que sea suscrita la iniciativa por un porcentaje de los vecinos y vecinas residentes, lo que dificulta las opciones para que prosperen este tipo de iniciativas.\n2.4. Patrimonio de las administraciones públicas\nAl igual que el ejercicio anterior, siguen siendo objeto de queja los problemas derivados de la instalación de terrazas y veladores que ocupan el dominio público municipal y la falta de actuación ante las denuncias que presentan las personas afectadas, tanto por el incumplimiento de las condiciones de las autorizaciones, como por la falta de aplicación de la propia normativa municipal.\nAsí, en la recomendación dirigida al Ayuntamiento de Gernika-Lumo (Resolución del Ararteko, de 16 de agosto de 2016) se demanda, de conformidad con la ordenanza en vigor, el cumplimiento de las condiciones de ocupación del espacio público con terrazas (recomendación no aceptada). En igual sentido, tampoco el Ayuntamiento de Ondarroa ha aceptado la Resolución del Ararteko, de 1 de agosto de 2016, por la que se recomienda que deje sin efecto una autorización para la instalación de mesas y sillas por ser contraria a la ordenanza municipal que regula la ocupación del dominio público.\nPor otra parte, el ejercicio de la venta ambulante o la participación en ferias ocasionales que organizan los diversos ayuntamientos también ha sido objeto de diversas actuaciones en las que se reclama la necesidad de promover la concurrencia competitiva mediante licitación pública entre los solicitantes interesados para la distribución del espacio público disponible para tal fin. A la hora de aprobar las bases de las convocatorias, un aspecto a tener en cuenta para la adjudicación del espacio público en estos eventos es que los criterios de selección deben resultar conformes con los límites previstos en el capítulo II de la Ley 17/2009, de 23 de noviembre, sobre el libre acceso a las actividades de servicio y su ejercicio. En especial, deben tomarse en consideración los requisitos prohibidos en la fijación de los criterios para la selección y adjudicación del espacio público, según el artículo 10 de la Ley, entre otros, la residencia del prestador o el haber ejercido previamente la actividad durante un período determinado en dicho territorio que se estiman como requisitos discriminatorios. En este sentido, se ha dado por finalizada la intervención seguida con el Ayuntamiento de Bermeo al que se dirigió la Resolución del Ararteko, de 7 de marzo de 2016, para que adecuara a la legalidad la adjudicación del espacio público en estas ferias. El Ayuntamiento ha aceptado la recomendación. Igualmente, hemos dirigido una recomendación al Ayuntamiento de Erandio sobre la regulación municipal de la venta ambulante, según referencia que se reseña en el apartado 3 de esta área.\n2.5. Responsabilidad patrimonial\nEl ejercicio que se analiza para la confección de este informe acredita, una vez más, la constancia de la ciudadanía a la hora de dirigirse a esta institución para plantear cuestiones relacionadas con la responsabilidad patrimonial de las administraciones públicas. El origen de estas quejas, como es sabido, son las reclamaciones que los afectados formulan a la administración responsable de un suceso causante de daños personales y/o materiales que, a su juicio, no deben soportar y que, por tanto, tienen que ser indemnizados.\nComo se ha reflejado en informes anteriores, es habitual que las quejas concretas se vinculen a desacuerdos con los pronunciamientos expresos desestimatorios de las reclamaciones y a la ausencia de resoluciones conclusivas dictadas en plazo. En este informe se va a volver sobre un apartado que ya se resaltaba en el correspondiente al año 2014.\nSe trata de las quejas relacionadas con expedientes administrativos en los que junto a la presencia de un particular y de una administración pública también se da la de un tercero implicado con el carácter de contratista o concesionario sin que, por tal circunstancia, quepa que las administraciones se desentiendan. Se decía entonces que se percibía la buena praxis administrativa destinada a que los reclamantes contaran con decisiones sobre el fondo de las controversias. Esto es, el interesado está habilitado para dirigirse a la administración o al tercero y de optar por la primera, ésta tiene la obligación de tramitar el expediente oportuno pronunciándose sobre la existencia de responsabilidad y, en su caso, a quien compete afrontar la indemnización.\nEn este ejercicio y en la línea apuntada, hay que destacar un par de asuntos en los que esa disponibilidad favorable se ha materializado de modo plausible. En el curso de la tramitación de las quejas fueron dictadas resoluciones estimatorias de las peticiones de los reclamantes, incorporando en su parte dispositiva expresiones del siguiente tenor: “ordenar…“ y “requerir a…”, dirigidas a los terceros declarados responsables de los perjuicios ocasionados.\nQuedaría incompleto este capítulo sin realizar una somera referencia a las novedades normativas producidas en esta rúbrica con la publicación y entrada en vigor de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, y de la Ley 40/2015, de 2 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.\nLa primera recoge las reglas procedimentales a seguir en los expedientes de reclamaciones por responsabilidad patrimonial y la segunda se ocupa de los principios generales rectores; asimismo, conllevan la derogación de la Ley 30/1992, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común y del Real Decreto 429/1993, de 26 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de las Administraciones públicas en materia de responsabilidad patrimonial, que hasta ahora disciplinaban la materia.\n2.6. Servicios públicos locales\nEste ejercicio se han tramitado diversas quejas relativas a servicios públicos que son de prestación obligatoria en todos los municipios, tales como el alumbrado público, el saneamiento, los cementerios, el abastecimiento de agua y el servicio de recogida de residuos sólidos urbanos. La ciudadanía demanda en general la mejora de los servicios que reciben o la implantación en aquellos supuestos que entienden que tienen derecho a ellos y no se les presta, con especial referencia al ámbito rural.\nUn ejemplo de la inadecuación del servicio público que se presta, hemos tramitado quejas sobre la inadecuada ubicación de los contenedores de recogida de residuos sólidos urbanos. Así, hemos dirigido una recomendación a la Cuadrilla de Añana, a la Junta Administrativa de Osma y a la Diputación Foral de Álava (Resolución del Ararteko, de 9 de noviembre de 2016), solicitando la reubicación de los contenedores de recogida de residuos urbanos por estar los actuales en un emplazamiento inadecuado, tanto porque provocan daños a una propiedad ajena como porque pueden afectar a la seguridad vial de los usuarios de la carretera.\nPor fin, la Comunidad Autónoma ya dispone de una Ley municipal: Ley 2/2016, de 7 de abril, de Instituciones Locales de Euskadi. En palabras de la propia exposición de motivos de la Ley, a pesar de entender que es una de las normas jurídicas más importantes para la vertebración jurídico-institucional de Euskadi, han tenido que transcurrir más de treinta años para su aprobación.\nComo resulta habitual en este tipo de normas, algunos de los aspectos más novedosos o innovadores quedan diferidos para su aplicación a plazos más o menos amplios, como los relativos a las obligaciones de transparencia, portal de transparencia, carta de servicios (disposiciones transitorias quinta y sexta). También cabe reseñar la disposición transitoria primera referida al ejercicio de las competencias propias de los municipios mediante la atribución directa provisional en los ámbitos materiales previstos en el artículo 17.1 de la Ley.\n4. Expedientes de oficio\nComo continuación a los expedientes de oficio iniciados en el ejercicio pasado, la institución ha finalizado la intervención relativa a un expediente de oficio referido a la actividad de la venta ambulante en el municipio de Erandio, por la falta de adecuación de la ordenanza reguladora de la venta ambulante a la Ley 1/2010, de 1 de marzo, de reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista (LOCM)) y el Real Decreto 199/2010, de 26 de febrero, por el que se regula el ejercicio de la venta ambulante o no sedentaria. La adecuación de las ordenanzas a esta nueva regulación no puede establecer limitaciones al libre ejercicio de la venta ambulante salvo que se justifique debidamente que tal intervención tiene su fundamento en razones de interés general, entre las que no se pueden incluir requisitos de naturaleza económica tales como la reserva para productores locales o la demanda existente en el mercado.\nTambién hemos iniciado otro expediente de oficio relativo a la problemática derivada de la instalación de reductores de velocidad en las vías urbanas e interurbanas ante la Comisión de Seguridad Vial de Euskadi, dependiente del Departamento de Seguridad del Gobierno Vasco, como órgano consultivo, encargado de facilitar la coordinación de las administraciones públicas que ejercen competencias que inciden en la seguridad vial, y de impulsar su mejora mediante el encuentro y participación de las entidades públicas y privadas relacionadas con el tráfico y la seguridad vial.\nLa inactividad de la Administración representa una quiebra de los principios generales que deben presidir la actuación administrativa, de conformidad con las previsiones del artículo 3 de la nueva Ley 40/2015, de 2 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público. Nos referimos, en concreto, a los principios de eficacia y de servicio efectivo a los ciudadanos, pero también a los de participación, objetividad y transparencia. Una Administración que no tramita debidamente o que no tramita en absoluto las solicitudes que se le presentan, previo el cumplimiento de los trámites y requisitos legales que correspondan, difícilmente podrá atestiguar que su actividad está al servicio de la ciudadanía a la que debe servir. Lo público incide o afecta de manera significativa en todos los ámbitos de nuestra vida diaria y, en consecuencia, resulta exigible a las administraciones públicas que su actividad resulte efectiva y eficaz.\nDesde otro punto de vista y en el mismo plano de los principios generales que consagra el artículo 3 de la Ley citada, la ciudadanía tiene derecho a esperar que las administraciones públicas ejerzan su actividad administrativa con sometimiento a la Ley y al Derecho, con pleno respeto a los principios de buena fe y confianza legítima. El principio de legalidad al que se debe toda actividad administrativa, tiene una vertiente específica por su importancia para los servicios que reciben los vecinos y vecinas de un municipio, en la potestad de auto-organización de los ayuntamientos que, a través de las ordenanzas y reglamentos, determinan el contenido de los servicios y actividades que afectan a todos los órdenes de la vida local y que requieren un especial cuidado en su cumplimiento.\nNo cabe duda que resulta necesario realizar un esfuerzo considerable para el cumplimiento de la legalidad y la adaptación de la organización administrativa a las nuevas exigencias que se establecen constantemente en todos los ámbitos materiales de competencia de las administraciones públicas. A estos efectos, la prestación de los servicios públicos enfocados en todo momento como actuaciones al servicio de la ciudadanía resulta capital y debe inspirar todo el quehacer administrativo, sin que las demandas ciudadanas deban considerarse como una carga para la actuación administrativa. En tal sentido, el engranaje administrativo debe estar en continua adecuación, ya que en ocasiones la información insuficiente, la falta de clarificación de las funciones que desarrollan los órganos administrativos, los recursos personales y materiales escasos y el difuso contenido de las competencias asignadas, lleva a situaciones que impiden el ejercicio de los derechos ciudadanos.\nEn este contexto, resulta obligado referirse a las demandas de transparencia de la ciudadanía que las administraciones públicas deben atender inexcusablemente, no sólo por ser un imperativo legal que también, sino porque la transparencia se constituye en eje fundamental para la democracia como forma de gobierno. El derecho de los ciudadanos a la información es una demanda creciente de la sociedad y correlativamente se constituye en una obligación para los gobiernos responsables que deben establecer instrumentos facilitadores en las políticas que diseñen, dándole la máxima prioridad a su efectiva implantación. Bajo la necesaria dirección política que debe asumir el liderazgo y dar ejemplo, las políticas públicas de transparencia y acceso fácil y sencillo a la información pública deben implicar a toda la organización de manera coordinada y transversal para que realmente resulte eficaz y todo ello no podrá resultar efectivo si no existe una verdadera planificación con la debida dotación de medios personales y materiales.\nEn la memoria del ejercicio pasado señalábamos que la plena efectividad de la Ley de Transparencia exige la adopción de medidas organizativas, de creación de contenidos y de adecuación de soportes, etc. Sin embargo, tal como ya se constataba el año anterior, a simple vista y con un somero examen de las páginas web resultan preocupantes las carencias que se perciben, principalmente, en las de los ayuntamientos, en cuanto que administraciones más numerosas y de muy diverso tamaño. Debemos seguir insistiendo en todas estas cuestiones, ya que se sigue operando por inercias que no han integrado ni el espíritu ni las obligaciones que la regulación vigente exige.\nAsí, por poner un ejemplo de estas prácticas que dificultan el acceso a la información pública como base para la participación en los asuntos públicos de la ciudadanía, cabe referirse a la exposición pública de las ordenanzas y reglamentos municipales. Muchos ayuntamientos publican en su web el anuncio correspondiente a la aprobación inicial de las ordenanzas y reglamentos pero sin incorporar el texto del proyecto que se somete a exposición pública que justamente tiene por finalidad abrir un período para que las personas interesadas puedan presentar alegaciones o sugerencias. Esta forma de actuar es contraria al artículo 7 e), de la Ley 19/2013, que exige que se publiquen todos los documentos que, conforme a la legislación sectorial, deban ser sometidos a un período de información pública. En la LILE, la entrada en vigor expresa de esta obligación de publicación de las ordenanzas y reglamentos ha quedado diferida, en los términos de la disposición transitoria quinta, si bien resultan de aplicación las obligaciones establecidas como mínimas en la legislación básica de transparencia a la que nos hemos referido.\nPor su parte, en el ámbito de la Administración local, aunque igualmente aplicable a cualquier otra Administración a nivel de los criterios generales que predica, la reciente Ley 2/2016, de 7 de abril, de Instituciones Locales de Euskadi (LILE), se hace eco de los principios que deben regir el acceso a la información pública e incide en “el derecho de acceso a la información pública, como presupuesto del control democrático de los poderes públicos locales y de la rendición de cuentas de los responsables y las responsables públicos de tales instituciones“ (artículo 62.3). Así, fija los siguientes criterios y pautas de actuación:\n• Las limitaciones legales previstas deberán ser interpretadas con carácter restrictivo.\n• El proceso de evaluación cuando se deniegue el acceso deberá ser exhaustivo entre el daño que se invoque frente a la relevancia o trascendencia de la información solicitada y su necesidad objetiva para llevar a cabo un escrutinio democrático de la acción de gobierno.\n• Los procedimientos serán sencillos e inspirados en el antiformalismo.\n• La denegación del acceso como consecuencia de la aplicación de los límites legalmente previstos requerirá de una motivación reforzada.\nContinuando con la aplicación de la LILE, en el breve período transcurrido desde su entrada en vigor, en su aplicación práctica al contenido de las quejas tramitadas, cabe considerar el esfuerzo que se observa en la Ley en la definición de los principios generales para la determinación de las competencias municipales y el detalle de la relación de las competencias propias y con respecto a los servicios de prestación obligatoria se remite a lo previsto en la legislación básica de régimen local (artículo 97). Por otra parte, como novedad resulta de interés la mención de la Ley a los derechos, deberes y responsabilidades de las personas vecinas de un municipio que deben informar, en su calidad de principios, las manifestaciones de la potestad normativa local y las políticas públicas. A menudo la casuística de los asuntos planteados requiere un ejercicio de lógica y razonabilidad para lo que esta regulación a nivel de principios generales y contextualización de los derechos ciudadanos y correlativos deberes resulta de utilidad.\nLos municipios disponen de plena autonomía para la ordenación y gestión de los asuntos de interés público local, en el marco del ordenamiento jurídico (artículo 9.1 de la LILE). Entre otros, disponen de competencias para la ordenación y gestión de las relaciones de convivencia en el espacio público (artículo 17.1.2 de la LIL). Ahora bien, una vez regulada una materia en la forma en la que el Ayuntamiento ha estimado más conveniente, a través de la correspondiente ordenanza, es deber tanto de la Administración municipal como de las personas a las que afecte y/o beneficie, respetar la norma y hacerla cumplir, tal como a nivel general se ha indicado más arriba. Correlativamente a los deberes y responsabilidades citados, las personas vecinas del municipio tienen derecho a participar en los asuntos públicos, de acuerdo con lo dispuesto en las leyes y en las ordenanzas o reglamentos correspondientes, exigiendo el cumplimiento de la normativa local (artículos 43 y 44 de la LIL).\nEn este sentido, la materia de la gestión del espacio público con terrazas y veladores o con instalaciones desmontables en ferias extraordinarias está siendo objeto de queja no solo por el incumplimiento de las condiciones de las autorizaciones concedidas para la ocupación del dominio público, sino porque las autoridades competentes se inhiben en exigir el efectivo cumplimiento de las condiciones autorizadas o dejan de aplicar la propia regulación municipal o realizan una interpretación de la ordenanza no ajustada a la legalidad. En materia de ferias, en general, por la fuerza de la “tradición” y con la excusa de que “siempre se ha hecho así” no se está cumpliendo la nueva regulación que impide adjudicar directamente y en función de criterios discriminatorios tales como por la antigüedad o la residencia en el municipio.\nPor otra parte, en materia de patrimonio público entre los deberes y responsabilidades ciudadanas de las personas vecinas de un municipio está la de “Hacer un uso racional y adecuado del patrimonio municipal y de las infraestructuras y servicios municipales, colaborando en su preservación y recuperación. Asimismo, deberán respetar los equipamientos y servicios públicos municipales, incluida la señalización viaria y el mobiliario urbano, y colaborar, en su caso, en su preservación y recuperación” (artículo 44.1 d) de la LILE-). A su vez, correlativamente los ayuntamientos tienen el deber y la responsabilidad de preservar los bienes municipales adoptando todas las medidas tendentes a su conservación y mejora, removiendo los obstáculos que puedan impedir los usos acordes a su destino.\nFinalmente, una breve referencia sobre la prestación de los servicios públicos. La ciudadanía demanda cada vez un mayor nivel de exigencia o calidad en la prestación de los servicios, incluso en aquellos que pueden considerarse como no esenciales. Los ayuntamientos tienen la competencia para determinar en cada caso el nivel de calidad de esos servicios públicos, si bien resulta conveniente fijar unos estándares básicos o mínimos, en función de parámetros y necesidades objetivables fijados de antemano, tanto para la propia planificación y organización del servicio, como para conocimiento de los vecinos y vecinas concernidos.


CasaCocheCurro » Ocio - Tecnología » Tarifas Móvil » Trucos para ahorrar en la factura de tu móvil\nEl primer paso para saber cómo ahorrar en teléfono e Internet es estudiar muy bien las ofertas de las distintas compañías telefónicas. Aunque probablemente sean muy similares, los precios pueden variar en función de tus necesidades. Utiliza comparadores de tarifas si es necesario, pero dedica un tiempo a barajar distintas posibilidades antes de elegir la mejor compañía y la tarifa más atractiva para ti. Puedes ahorrar en la factura de tu móvil más de lo que crees.\nGracias a las redes sociales y a aplicaciones como WhatsApp o Skype, las llamadas de teléfono y los SMS han pasado a segundo plano. Algo muy positivo para ahorrar en la factura de tu móvil, ya que el uso de estas plataformas es gratuito. ¡Aprovéchalas!\nLos números de tarificación adicional son una ruina para los usuarios y una fuente de ingresos inagotables para aquellas compañías que los instalan. Los números 901 implican que el usuario pague una parte de la llamada. En los 902, la llamada es costeada íntegramente por el usuario. Las líneas 803, 806, 807 y 905 son extremadamente caras y finalmente, los números 900 y 800 son gratuitos.\nPor Ley, todas las empresas están obligadas a disponer de un número de teléfono fijo que no sea de tarificación adicional. Sin embargo, a la hora de contactar con ellas siempre aparece primero el número 902. Por eso, merece la pena bucear en su web para encontrar un teléfono que no sea de tarificación adicional, ya que te puedes ahorrar mucho dinero.\nOtro de los aspectos imprescindibles para saber cómo reducir la factura de teléfono es controlar los gastos mensuales. La mayoría de compañías telefónicas ponen a disposición de sus clientes aplicaciones para saber cuánto se lleva consumido de la tarifa y el tiempo que queda hasta que se renueve. Es fundamental utilizar estas plataformas, ya que son muy fiables y te permiten controlar tus gastos.\nPuede parecer obvio, pero actuar en base a la tarifa contratada es fundamental para ahorrar en la factura de tu móvil. Si tienes una tarifa de datos muy limitada, es evidente que no podrás ver series online mientras estés fuera de casa. Conocer tu situación personal y lo que tienes contratado te ayudará a controlar tu factura mensual.\nEl hecho de estar vinculados a una tarifa mediante una cláusula de permanencia imposibilita seguir ahorrando, puesto que «la guerra de las tarifas no ha terminado», afirman desde Weplan. «Los precios de la telefonía móvil van a seguir bajando, así que la mayoría de los usuarios que no realicen la portabilidad en los próximos 12-18 meses, aún en el caso de que estén pagando lo mínimo, quedarán progresivamente lejos de de las tarifas más competitivas del mercado».\n«Hay que tener mucho cuidado al firmar permanencias, no sólo por lo que pagues ahora de más, sino por lo que dejarás de ahorrar en el futuro». La app Weplan te ofrece gratuitamente la posibilidad de estar informado día a día con respecto a la oferta del mercado, y además cruza esta información con tu consumo actual para decirte de todas las tarifas, cuáles la que mejor se adapta a ti».\nEl estudio ‘Los hábitos de consumo en telefonía móvil en España’, realizado por Weplan, destaca que casi el 80% de los españoles cree que contratando una tarifa plana de voz/datos en su móvil paga menos que cuando le facturan según lo consumido.\nSegún este estudio sólo el 5,7% de los españoles se consume exactamente los minutos y megas contratados frente a un 94,3% que paga de más porque, o bien su consumo es menor y le sobran minutos o megas del bono, o consumen más y tiene que pagar llamadas y descargas aparte con tarifas más elevadas. En resumen, las tarifas planas de móvil no son rentables para 9 de cada 10 españoles\nWeplan es una aplicación gratuita para Android que permite a los usuarios analizar las llamadas, conexiones a Internet y mensajes que hacen desde su smartphone y ofrecerles un ránking de los precios y tarifas de los operadores que mejor se adaptan a sus necesidades, permitiendo en algunos casos, contratar directamente la tarifa elegida desde el mismo smartphone, y generando ahorros de más de un 50%. Además, también facilita el control del consumo mediante un sencillo y funcional sistema de alertas, gráficos y estadísticas. Tampoco se han olvidado de incluir un práctico widget configurable o la opción de simular su factura en cualquier momento.\nWeplan es una nueva app móvil gratuita que permite ahorrar más de un 50% en la factura de tu smartphone gracias a que su comparador analiza automáticamente el consumo real de cada usuario y recomienda las tarifas más económicas, sin ningún esfuerzo para el usuario.\nLos españoles somos infieles a nuestra compañía de teléfono puesto que nuestra tasa de portabilidad es la más alta de Europa. Según datos de la CMT, el año pasado se realizaron un total de 5,6 millones de cambios de operador en España y las previsiones apuntan que el próximo año esta cifra aumente notablemente a causa de la revolución en las tarifas que estamos viviendo. Abaratar la factura, sobre todo en tiempos de crisis, es la razón que alega el 42,7% de los consumidores, pero lo complicado es saber qué tarifa y qué operador es el que nos aportará mayores ahorros.\nSantiago Bruna, uno de los socios fundadores de Cumberland Solutions, start up española creadora de Weplan comenta que «no existe una tarifa perfecta en general, existe una tarifa perfecta para cada usuario ya que el uso que cada usuario hace de su smartphone es muy distinto».\nLas líneas de teléfono móvil están muy concentradas en España: Más del 90% de cuota de mercado está en manos de los cuatro grandes operadores pero Weplan tiene en cuenta todas las tarifas disponibles en el mercado (existen más de 25 operadores)y ofrece en algunos casos la posibilidad de contratar directamente desde la misma aplicación.\nUn estudio del ONTSI, el Observatorio Nacional de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información sobre «Las TIC en los hogares españoles», desvela que el gasto medio en telefonía móvil en los hogares españoles es de 108,4 euros por trimestre, esto es, 36,1 euros mensuales. Este gasto, según los creadores de la aplicación Weplan, «no es apropiado, puesto que existen tarifas más económicas».\nGracias al auge de los smartphones en los últimos dos años, los usuarios han cambiado la forma de comunicarse a través del teléfono móvil con sus familiares y amigos, como por ejemplo a través de Whatsapp o Line, que han aumentado un 345% entre los jóvenes de más de 15 años en sólo un año y la conexión a Internet a través de redes móviles ha crecido un 192% en 2012 respecto a 2011. ¿Y cómo elegir una tarifa más económica?\nCambiar de compañía, hacer una portabilidad, puede suponer una mejora en la tarifa de teléfono. Es mas, en España es una práctica muy habitual, puesto que es donde más portabilidades se realizan de toda Europa. Ahora bien, saber cuál es la mejora opción dependerá del uso que haga cada persona, por lo que es bueno conocer las ventajas y desventajas de portabilidades, contratos de permanencia o comprar móviles liberados.\nCompramos menos ropa, intentamos tener facturas más bajas y nos «ajustamos el cinturón» al máximo en crisis. Pero, qué hacer para no gastarnos más de lo que debemos en teléfono? La factura telefónica puede convertirse, en ocasiones, en un factor que desestabiliza nuestra cuenta de gastos a final de mes, por lo que te ofrecemos sencillos consejos a tener en cuenta y lograr ahorrar unos preciados euros.\n– Hazte con un buen teléfono fijo: las ventajas que ofrecen los operadores de telefonía fija pueden ser complementadas, para que sea un «todo perfecto», con un buen inalámbrico. Es verdad que los móviles ofrecen grandes soluciones de «movilidad» (como su propio nombre indica), pero lo cierto es que la calidad del sonido deja, en la mayoría de las ocasiones, mucho que desear.\n– Educa a los «peques» de la casa: uno de los gastos que pueden disparar la factura a final de mes, es el móvil de los adolescentes. Para evitar males mayores, enseñar a los niños, desde pequeños, a utilizar el teléfono, nos ahorrará más de un susto. El fijo de casa puede ser su primer teléfono para enseñarle cómo, dónde y a qué hora llamar.\n– Ahorro «verde»: los dispositivos Gigaset, líder del mercado europeo, disponen de tecnología ECO DECT. Esto significa que los equipos poseen una fuente de alimentación de alta eficiencia para reducir el consumo. La potencia de transmisión de estos teléfonos se reduce en función de la distancia a la estación base y, se apaga completamente en modo de espera, incluso con múltiples dispositivos registrados.\nTrucos para ahorrar en la factura de tu móvil was last modified: septiembre 4th, 2019 by Javi Navarro\nSi quieres leer más noticias como Trucos para ahorrar en la factura de tu móvil, te recomendamos que entres en la categoría de Tarifas Móvil.


El riesgo para la salud de los teléfonos inteligentes | frikisdelasalud\nSegún el taller “Sensibilidad de los Niños a los Campos electromagnéticos (CEM)”, realizado por la Organización Mundial para la Salud (OMS) en Junio del 2004, concluye que el uso de los teléfonos móviles entre los adolescentes y jóvenes es muy alto, incluyendo a los sectores sociales menos favorecidos y la tendencia es que se siga incrementando. Puedes leer nuestra publicación sobre “6 consejos para minimizar la radiación de los teléfonos móviles” en Friki de la salud.\nLa gente se ha convertido en “esclava de la pantalla” dice el sondeo. Foto BBC MUNDO\nLa gente puede poner en riesgo su salud física y mental cuando, al salir de la oficina, continúa trabajando en su teléfono inteligente, tableta o laptop, dicen expertos británicos. Según la Sociedad Colegiada de Fisioterapia del Reino Unido, la gente se ha convertido en “esclavos de la pantalla” y a menudo están trabajando cuando viajan hacia o desde la oficina y al llegar a su casa. Este ambiente que propicia una mala postura corporal puede provocar dolor de espalda y cuello, dice el organismo. Según los expertos, es necesario que la gente “aprenda a apagar” sus dispositivos móviles. La Sociedad llevó a cabo una encuesta con más de 2.000 oficinistas.\nLos resultados mostraron que más de 64% de los encuestados dijeron que seguían trabajando en sus teléfonos inteligentes y otros dispositivos después de salir de la oficina. Y pasaban en promedio dos horas en ello. Esto además de las seis horas 22 minutos que en promedio pasan frente a una pantalla en la oficina durante su día regular de trabajo. Las principales razones que citaron los encuestados por las que seguían trabajando eran que con esto “liberaban la presión en trabajo diario” (35%) o que “tenían demasiado trabajo” (33%). Otro 29% de los encuestados señaló que el trabajo extra en la casa les ayudaba a reducir sus niveles generales de estrés. Y “un preocupante 24%” -dice el estudio- querían que sus jefes les brindaran un servicio de asesoría contra el estrés. Un 53% pensaba que su trabajo en casa fuera de las horas de oficina se había incrementado en los últimos dos años, y de éstos, sólo 8% expresaron que su jefe estaba tratando de hacer algo al respecto.\nTal como señala la Sociedad “los fisioterapeutas están preocupados porque este trabajo excesivo está almacenando problemas de salud mental y física para el futuro”.\n“En particular porque 66% de los encuestados informaron que sufrían alguna enfermedad vinculada al trabajo, como dolores de cabeza o de espalda”.\nLa Sociedad agrega que “la mala postura al usar teléfonos inteligentes y otros dispositivos móviles puede conducir a dolor de espalda y cuello”.\nPor su parte, el secretario general de la Federación de Sindicatos de Trabajadores del Reino Unido, Brendan Barber, expresa que “los niveles excesivos de trabajo no son buenos para nadie”.\n“Los empleados con exceso de trabajo no sólo tienen más probabilidades de rendir menos en el trabajo, también es probable que el estrés que causa una carga de trabajo que no puede manejarse les provoque enfermedades”.\n← Adolescentes en peligro por una dieta inadecuada\nMINSAL inicia la elaboración de la Política Nacional de Salud →


Cómo descargar e instalar las gapps de Android (aplicaciones de Google)\nANDROID Junio 16, 2017 Junio 17, 2017 by Horacio Picon Masero\nDescargar e instalar las aplicaciones de Google en cualquier Android\nGoogle, google, google. Tan caballero y tan canalla. La gran empresa del buscador más usado y conocido de la historia no deja de crecer. Ahora es Alfabet, por cierto, siendo Google algo así como un departamento, pero bueno, hablaremos de ella como lo que realmente sigue siendo, la compañía de la ‘G’.\nLas apps de Google se han hecho con el control de nuestro Android\nCuando compramos un dispositivo Android por los canales tradicionales o través de proveedores acreditados, el smartphone o tablet nos vendrá junto a un conjunto de aplicaciones de Google conocidas y usadas por todos: Play Store, Google Maps, Gmail, entre otras. Estas son las conocidas como gapps, las aplicaciones de Google.\n¿Son buenas o malas? Pues bien, depende de cada usuario y el número de apps que traiga. No son pocos los terminales que vienen de fábrica con toda la suite de Google, desde Google Música a Kiosko, ¿alguna vez las habéis usado? Porque yo no. Es por esto que no es de extrañar que muchos usuarios de Android con conocimientos más avanzados no duden en instalar nuevas ROMS (modificaciones del sistema operativo de Android) para aligerar y mejorar el rendimiento de sus dispositivos.\nUn problema de hacer esto (aunque para algunos no es así) es que vamos a perder las aplicaciones de Google, pero, ¡tranquilos! Que si eres de los que no pueden vivir sin Google Play o Google Maps (para mí esta última es vital), esto tiene una fácil solución.\nEl proyecto Open Gapps\nAntes que nada decirte que instalar Google Play Store o Maps no es tan fácil como descargar el archivo apk e instalarlo, si no, no escribiendo todo esto. Necesitamos tener instalado Google Play Services, que es una especie de certificado de Google que solo vamos a poder instalar a través de nuestro custom recovery.\nEl proyecto Open Gapps no solo nos va a permitir descargarnos las últimas versiones de las aplicaciones de Google, sino que también nos va a dejar configurar la descarga, para así meter en nuestro Android la que se adapta a nuestra versión del sistema en cuanto a la arquitectura del procesador, así como a la propia versión de Android. Además, vamos a poder descargar, según nuestras necesidades y gustos, diferentes paquetes que van desde el más básico que solo incluye Google Play Services y Google Play, al más extenso que viene con absolutamente todas las aplicaciones de Google, launcher incluido.\nCómo instalar las Gapps, fácil pero con consideraciones\nCosas a tener en cuenta: una vez os descarguéis el archivo .zip (no lo descomprimáis) y lo tengáis dentro de vuestro Android, tendréis que acceder al bootloader e iniciar el recovery para instarlo; es decir, si no tenéis un recovery personalizado para flashear (instalar) el comprimido, no podréis hacerlo. De todas maneras, tranquilidad, que si habéis metido una ROM personalizada es porque ya tenéis un custom recovery. Yo os recomiendo TWRP.\nAquí os dejo un vídeo en el que os explico todo con bastante detalle, os lo aconsejo, merece la pena:\nComo siempre, si tenéis algún tipo de problema o pregunta, ¡no dudéis en dejárnosla en los comentarios de este post!\n1 thought on “Descargar e instalar las aplicaciones de Google en cualquier Android”\nSeptiembre 22, 2017 a las 11:58 am\nhola me mando error 20 y no lo instalo


Leer más sobre Cuba condena el terrorismo y la manipulación política\nPor la paz: no al bloqueo contra Cuba\nLisboa, 18 de noviembre de 2019. La Embajadora de Cuba en Portugal, Mercedes Martínez Valdés condenó el bloqueo enconómico, financiero y comercial de los Estados Unidos contra Cuba, durante su intervención en un evento de solidaridad con los pueblos de América Latina y el Caribe, realizado el 16 de noviembre.\nLeer más sobre Por la paz: no al bloqueo contra Cuba\nPortugueses participan en Encuentro Antimperialista realizado en La Habana\nLisboa, 4 de noviembre de 2019. Cuatro portugueses representantes de entidades y partidos políticos portugueses participaron en el Encuentro Antimperialista por la democracia y contra el Neoliberalismo, realizado en La Habana, del 1 al 3 de noviembre.\nLeer más sobre Portugueses participan en Encuentro Antimperialista realizado en La Habana\nLeer más sobre Presente Cuba en Maratón por la Paz celebrado en Hanoi\nLeer más sobre Estados Unidos pretende destruir la Revolución cubana mediante la asfixia económica de nuestro pueblo.\nAsiste embajador cubano a “Concierto Por La Paz En Venezuela”\nLa actividad cultural, encabezada por el Encargado de Negocios venezolano, Dr. Juan Valero, contó con las presentación especial de Miguél Ángel Estrella, reconocido pianista del Cono Sur y designado como Embajador de Argentina ante la UNESCO en el año 2007.\nLeer más sobre Asiste embajador cubano a “Concierto Por La Paz En Venezuela”\nCoordinadora de Solidaridad con Cuba lanza un canto por la paz en América Latina\nGuatemala, 20 de mayo de 2019/ La Coordinadora de Solidaridad con Cuba y la Escuela de Historia de la Universidad de San Carlos de Guatemala (la única estatal y la más grande del país); regalaron al público presente en el Auditorio “Aura Marina Vides” de la propia Escuela, temas de la trova latinoamericana.\nLeer más sobre Coordinadora de Solidaridad con Cuba lanza un canto por la paz en América Latina


Reporte diario – Dpto Chamical – 16 de Septiembre\nCompartimos y actualizamos los datos epidemiológicos por Covid-19 al día de la fecha.\n➡Se procesaron 20 muestras a vecinos y vecinas de nuestro Departamento, en donde resultaron 18 negativas y 2 positivas. Se trata de dos mujeres de 16 y 19 años de edad. Hoy no tenemos nuevos recuperados.\n☑De esta manera, en nuestro Departamento tenemos 23 casos activos, 171 acumulados, 136 pacientes recuperados en total y 12 fallecidos en total.\n← LA RIOJA :PROCESARON 289 MUESTRAS RESULTARON 207 NEGATIVAS Y 82 POSITIVAS PARA COVID-19, PACIENTES RECUPERADOS 99 PERSONAS\nLa inflación se aceleró en agosto y alcanzó el 2,7%, según el Indec →