Dirigir en tiempos de crisis - PDF\nDownload "Dirigir en tiempos de crisis"\nMarina María Victoria Navarrete Valdéz\n1 Un estudio publicado por el Centro de Alto Rendimiento de Accenture (CAR) Acciones de gestión del talento que pueden ayudar a las compañías a gestionar un contexto económico difícil\n2 Algunos pueden plantearse si la guerra por el talento ha terminado o si los recortes de costes de este cuatrimestre podrían afectar a la asignación de recursos humanos. Para aquellos que se plantean esta cuestión les preguntamos: En tiempos de recesión, Algún minorista destacado dañaría deliberadamente su marca en el mercado? Evaluaría su cartera de clientes y decidiría que no importa que algunos estén descontentos con el producto y busquen marcas alternativas? Más bien haría lo contrario, el minorista se plantearía potenciar el marketing de su negocio para resaltar los puntos fuertes de sus tiendas y sus productos respecto a otros. Asimismo, desarrollaría su estrategia de retención y fidelización de clientes, implementando programas para conseguir fidelidad a la marca, compromiso del cliente y por último, un aumento de los ingresos. Lo mismo se puede decir del talento de una compañía. Deben las compañías arriesgarse a dañar su imagen de marca, poniendo en marcha indiscriminadamente planes de recortes, simplemente para ahorrar dinero a corto plazo? Desafortunadamente, hemos encontrado que en muchas organizaciones, la respuesta es sí. En estas empresas, se dedica poco tiempo a pensar en las consecuencias que tendrán a largo plazo, los parches que se han aplicado para solucionar los problemas a corto plazo. Este tipo de organizaciones se lamentan de las decisiones precipitadas una vez que la situación mejora. Se encuentran con que sus empleados dejan la compañía en busca de oportunidades más interesantes, les resulta más difícil atraer a nuevos talentos y se encuentran con vacantes en puestos clave para el crecimiento de la empresa. Figura 1: Conectando: Las presiones del mercado, la estrategia comercial y el vínculo con el talento. Presiones globales externas Crisis económica. Escasez de habilidades. Cambios demográficos. Globalización. Cambios tecnológicos. Impacto en el negocio Despidos. Reducción de costes. Cambio en la dirección estratégica. Pérdida de clientes. Disminución del consumo. Aumento de la presión sobre las ventas. Fusiones y adquisiciones. Impacto en el talento Disminución del compromiso de los empleados. Corrupción de la marca de empleador. Necesidades de planificación de mano de obra. Cambios en las estrategias de adquisición del talento. Disminución de la productividad de la fuerza de trabajo. Retraso en las jubilaciones. Reestructuración de la organización. Fuerza de trabajo multigeneracional. Requerimiento de nuevas habilidades. Aumento de la rotación. Presión para la reducción de costes. 2\n3 Hoy en día, son pocos los que sostienen que no estamos en un ciclo bajo, sin embargo la difícil situación económica no es la única presión que se ejerce sobre las compañías. La globalización del mercado de trabajo, los cambios demográficos en la mano de obra, los nuevos retos de los mercados financieros y la necesidad de desarrollar una innovación sostenible, convierten la gestión del talento en una cuestión no sólo de recursos humanos. Se convierte en un imperativo estratégico del negocio, que los líderes deben abordar de forma rápida y proactiva. Podríamos plantear que la estrategia del talento es tan crítica como la estrategia de marketing o la financiera. Para los directivos, esto significa el reconocimiento de un vínculo entre las presiones del mercado, la estrategia de negocio y el valor proporcionado por el talento y el analizar las consecuencias e impactos que las iniciativas de gestión del talento pueden tener sobre los resultados de negocio (ver Figura 1). Los periodos de incertidumbre reclaman acciones innovadoras Los negocios siempre experimentan ciclos al alza y a la baja, y son precisamente éstos periodos los que ayudan a diferenciar a los ganadores del resto. Efectivamente, tal y como ha identificado Accenture, en su continua investigación sobre el Alto Rendimiento en las Empresas, las empresas de alto rendimiento superan a sus competidores de manera constante y sostenida a lo largo de todos los ciclos de negocio, durante los cambios en el sector, e incluso durante cambios en el equipo directivo. Una de las principales razones que explican el éxito de estas empresas respecto a sus competidores directos, incluso en épocas difíciles, es sin duda, la innovación continua. La innovación debe provenir de alguna parte, o más concretamente, de alguna persona, lo cuál asegura que el talento de la organización es absolutamente crítico para lograr el alto rendimiento. Figura 2: Cómo de preparadas están las compañías para identificar, comprometer y desplegar los recursos y programas que mantendrán el alto rendimiento en estos tiempos difíciles? Posicionamiento para la supervivencia Dimensionamiento adecuado de la mano de obra. Optimización de costes de la mano de obra. Mejoras en la eficiencia operativa. Volver a lo básico. Posicionamiento para adquirir ventaja Acelerar la innovación. Nuevos modelos operativos. Mejora de habilidades críticas. Adquisición del talento. Estrategias ágiles. Compromiso y alineación. Posicionamiento para el crecimiento Integración de fusiones y adquisiciones. Alineación de la cultura. Integración de Recursos Humanos. Arquitectura de organización. Modelos de gobernabilidad. 3\n4 Conseguir el alto rendimiento a través de una capacidad de talento diferenciada, requiere la habilidad de adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y de reconducir el rendimiento de las personas, orientándolo hacia objetivos específicos en cada momento. En la figura dos, observamos que las compañías se están posicionando en una de las tres vías, dependiendo de cual haya sido el impacto económico sobre su negocio. Para muchos directivos la cuestión no es debemos responder? Si no, podemos responder? Cómo de preparadas están las compañías para identificar, comprometer y desplegar los recursos y programas necesarios para mantener un alto rendimiento en los tiempos tan desafiantes que vivimos? Son capaces de adaptar sus programas de Recursos Humanos y de talento y de ampliar las operaciones que están basadas en los imperativos estratégicos del negocio? Para aquellos que reconocen la importancia de abordar estas materias de una manera proactiva, esta cuestión comenzará a tomar velocidad hacia el mercado. Serán capaces las empresas de adaptar y planificar sus operaciones con suficiente rapidez para convertir sus capacidades en una ventaja competitiva a largo plazo o lucharán por responder, y perder la batalla frente a sus competidores? La velocidad con la que se producen estos cambios demográficos y económicos, así como en las fuentes del talento, crea un entorno que diferenciará a aquellas empresas de alto rendimiento de los rezagados- como sucedió durante la recesión de los años (ver figura 3). Figura 3: Los vencedores se desmarcan de los perdedores después de la recesión. ROIC promedio en relación con la industria Comparación sobre el Rendimiento Después de la recesión de Después de la recesión, la divergencia en el rendimiento entre ganadores y perdedores es considerable. Los vencedores tienden a mantener su posición de liderazgo finalizada la recesión Vencedores Perdedores 4\n5 Actuar rápido es crítico. Deben los directivos creer en sus instintos o cuestionarlos? En un entorno empresarial complejo, donde se está ejerciendo una presión sobre las compañías a través de diferentes vías, es tentador confiar en las medidas referidas como utilizadas y verdaderas (del inglés tried and true ) con distinto grado de éxito en el pasado. Sin embargo, los líderes pueden encontrarse con que sus instintos le llevan por el camino equivocado. Creemos que es más innovador y efectivo atacar estos momentos de incertidumbre tratando el talento como un aspecto clave, que ayudará a las compañías a superar los ciclos a la baja y a posicionarse mejor para lograr el crecimiento y el alto rendimiento cuando las condiciones finalmente mejoren. Cuál es el papel de los líderes en el entorno económico de hoy en día? Para muchas compañías, el envejecimiento de la mano de obra y las próximas jubilaciones de la generación del baby boom, podrían constituir un reto significativo por sí mismo. Sin embargo, la caída de los precios de la bolsa y la reducción en los planes de pensiones, provocan que muchos profesionales que podrían haberse jubilado, continúen en su puesto de trabajo durante más tiempo. Esto plantea nuevos retos a las organizaciones: Cómo retendrán, de una forma efectiva, a los líderes durante estos tiempos revueltos? Pueden permitirse el mantenerlos teniendo en cuenta la necesidad del recorte de gastos por compensación? Los métodos tradicionales pueden sugerir la necesidad de forzar una jubilación anticipada en aras de recortar gastos, o que los directivos puedan confiar en sus líderes más experimentados para mantenerse en el negocio sin tener en cuenta a una gran parte de sus empleados más juniors. Las compañías de éxito pueden encontrar que, retener estos ejecutivos y estructurar nuevos programas de desarrollo de liderazgo, puede ser la llave para desbloquear el potencial de las siguientes generaciones de líderes. Figura 4: El foco en la reducción de costes mediante la reducción de plantilla puede producir un impulso a corto plazo, pero no necesariamente valor a largo plazo. Rendimiento total para los accionistas Anuncio de despidos S&P 500 Promedio de 20 empresas Enero 1996 Nov 1996 Sep 1997 Julio 1998 Mayo 1999 Mar 2000 Enero 2001 Nov 2001 Identificadas 20 compañías que anunciaron importantes recortes de empleo en el marco temporal Fuente: Bloomberg, Análisis de Accenture, Mercer Commentary, ProQuest Base de Datos de Wall Street Journal. Nota: El número promedio de despidos fue 5.200, un 8% del total de la fuerza de trabajo. 5\n6 Debo adquirir nuevo talento o paralizar su contratación? Tradicionalmente, muchos directivos ven en esta coyuntura económica un aliciente para promulgar una congelación en las contrataciones. Mientras que la ralentización en la contratación es necesaria cuando la economía está estancada, detener la contratación supondría una barrera para el flujo de talento que se necesitará en el próximo periodo de crecimiento. De esta manera, es crítico para las compañías mantener rigurosos procesos de planificación de contratación que permitan alinear la estrategia de negocio, la anatomía de su fuerza de trabajo y sus fuentes estratégicas. Mediante el uso de una solución que nos permita identificar el mapa del talentobásicamente identificar la oferta de talento en el mercado- las organizaciones pueden identificar y entender cómo el talento global ha reaccionado ante los recientes cambios demográficos y económicos. Esto permitirá a las compañías aprovecharse del excedente de trabajadores cualificados que en los buenos tiempos pueden haber sido demasiado difíciles o demasiado caros de atraer, pero que ahora están disponibles gracias a la reducción de mano de obra de otras empresas. Cómo y dónde debo reducir los costes de personal? En la coyuntura económica actual, la reducción de puestos de trabajo puede parecer una manera fácil de reducir costes operativos, pero estos procesos pueden poner en peligro la capacidad de recuperación de la compañía y podría tener un impacto negativo en la imagen de su marca cuando las noticias de los despidos se propaguen a través de los medios de comunicación (ver figura 4). Sin embargo, las compañías deberían considerar la posibilidad de analizar sus posiciones clave, evaluar el desempeño de sus empleados y tomar decisiones estratégicas acerca de cómo mantener a sus mejores empleados ( Top Performers ) e involucrarlos en áreas de negocio crecientes. Con este fin, acciones como instaurar un modelo de servicio compartido o contratos de externalización para incrementar las operaciones basadas en la demanda, podrían ser la clave para conseguir el objetivo de reducción de costes, al mismo tiempo que se retiene a los mejores empleados ( Top Performers ) en posiciones de liderazgo dentro de sus áreas operativas. Así mismo, mediante la implementación de programas innovadores, contratos de trabajo flexibles y manteniendo la atención en los empleados, tanto como en las finanzas, las compañías pueden alcanzar sus objetivos financieros y la involucración de sus profesionales, que al final se verá traducido en propuestas de valor de los actuales empleados y de futuros candidatos. Cuando la pérdida de empleados es necesaria, la cuestión es: estoy perdiendo a la gente correcta o me estoy equivocando? La capacidad para evaluar el equipo de trabajo en cualquier momento y determinar las lagunas y los recursos claves que deben ser retenidos, es crucial, especialmente en un contexto de fusiones y adquisiciones. Entender el perfil de riesgo de los empleados críticos y de los líderes clave, es la primera línea de defensa de una compañía contra el desgaste y la pérdida de productividad. De esta manera, mediante la evaluación de su nivel de compromiso, una organización puede desarrollar y desplegar los mensajes y programas específicos orientados a mitigar estos riesgos. 6\n7 Qué debo hacer para retener a los empleados productivos y comprometidos con la compañía? En un contexto de desaceleración económica, es fácil suponer que los empleados de la organización compartirán las mismas preocupaciones. Lo cierto es que raramente es así. Sea para situarse en una posición de supervivencia, para adquirir ventaja o para crecer, todas las compañías deben prestar una especial atención al mantenimiento del compromiso de sus empleados con su trabajo y a su alineación con la dirección corporativa, con el objetivo de mantener altos niveles de productividad y rendimiento. Segmentando la mano de obra por sus valores, demografía y habilidades, y adecuando la comunicación y el trato con cada uno de estos segmentos, se contribuye a aumentar el compromiso de los empleados con la organización. Esto, a su vez, puede ayudar a estimular la productividad de los empleados y el deseo de ayudar a la compañía a superar los tiempos difíciles. Gestionar con éxito en periodos de recesión En tiempos difíciles, actuar de forma rápida y con decisión es crítico. Sin embargo, los directivos deben recordar que las decisiones que ellos toman a corto plazo pueden tener un gran impacto a largo plazo. En muchos casos, siguiendo su instinto pueden dirigir a la compañía por caminos no acertados y esto puede tener consecuencias negativas para la compañía cuando las condiciones finalmente mejoren. Mientras la actual recesión económica está cobrándose su precio en instituciones de todo el mundo, los directivos deberían tener en cuenta que esto es sólo una fase del ciclo económico. Otros factores, tales como la globalización del mercado de trabajo, el cambio demográfico de la mano de obra y la escasez de trabajadores cualificados continuarán impactando en el negocio hasta mucho después de que la economía mejore. Si bien estos son sin duda, dilemas ciertamente desafiantes, también son una fuente de ventaja competitiva para aquellas compañías que adoptan un enfoque estratégico en la gestión del talento. Accenture cree firmemente que hay oportunidad en la adversidad y que las compañías que respondan rápidamente con acciones innovadoras obtendrán los mayores beneficios, tanto ahora, como en los años venideros. Este documento ha sido elaborado por Accenture como información general sobre el asunto. No es un intento de asesorar sobre cómo actuar en determinadas circunstancias. Para más información visitar: de Accenture/ Centro de Alto Rendimiento/ o contactar: Sobre los autores Peter Cheese es el director responsable de Accenture Talent & Organization Performance Service Line. David Gartside dirige la práctica de consultoría de HR Transformation en Accenture. David Smith dirige la práctica de Talent & Organización Performance de Accenture. Equipo de trabajo de la versión española Lorena García, César Morales, Daniel Penín, Paula Queipo, Luís Ángel Santiago. Socio Responsable José Manuel Casado es el director responsable de Accenture Talent & Organization Performance Service Line en España. 7\n8 Sobre Accenture Accenture es una compañía global de consultoría de gestión, servicios tecnológicos y outsourcing. Combinando su experiencia, sus capacidades en todos sectores y áreas de negocio, y su investigación con las compañías de más éxito del mundo, Accenture colabora con sus clientes para ayudarles a convertir sus organizaciones en negocios y administraciones públicas de alto rendimiento. Con más de personas trabajando en más de 120 países, la compañía obtuvo una facturación de millones de dólares durante el año fiscal finalizado el pasado 31 de agosto de La web de Accenture es Sobre la práctica de Talent & Organization Performance de Accenture en España El área de Talent & Organization Performance de Accenture en España cuenta con mas de 300 profesionales especializados en consultoría, integración de sistemas y outsourcing de recursos humanos, lo que la convierte en la consultora líder en Gestión del Capital Humano. Ofrece a las organizaciones soluciones innovadoras para mejorar los resultados mediante la gestión óptima de su activo mas importante, las personas, y el uso eficiente de la tecnología. Sobre el Centro de Alto Rendimiento de Accenture (CAR) El centro de Alto Rendimiento (CAR) tiene el objetivo de incrementar de manera diferencial los conocimientos y habilidades de los profesionales de Accenture, contribuir a la capacitación de estudiantes y titulados, e investigar y divulgar un conocimiento útil para alcanzar un mayor desarrollo empresarial y bienestar social. Copyright 2009 Accenture Todos los derechos reservados. Accenture y su logo son marcas registradas de Accenture.


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Abandonan a joven que murió al caer de vehículo | Noticias de El Salvador - La Prensa Gráfica\nSegún hipótesis de testigo, era ayudante de camión que trafica ganado.\nJosé Gustavo Flores Campos, de 24 años, murió por múltiples golpes en diferentes partes del cuerpo provocados presuntamente por la caída y el atropello del vehículo en que se cree que se transportaba. El cadáver fue encontrado ayer por la mañana en la calle principal del caserío El Zapote, cantón El Brujo, en el municipio de Metapán, Santa Ana.\nEn un principio la policía manejaba el caso como un homicidio, ya que a través de una llamada les informaron del hallazgo del cadáver; sin embargo, al realizar la inspección de la escena, agentes observaron que Campos no presentaba heridas de bala o arma blanca y que no tenía mucho tiempo de haber fallecido.\nUn lugareño manifestó a la policía que podría tratarse de un ayudante de los camiones que se dedican al contrabando de ganado por la zona, ya que el lugar es un punto ciego entre Guatemala y El Salvador.\nSegún el dictamen del médico del Instituto de Medicina Legal que examinó el cadáver, al fallecido se le encontraron golpes en diferentes partes y el pasador de la puerta de un camión en la mano derecha.\nSegún el Documento Único de Identidad (DUI) de la víctima, esta era jornalero y residía en el municipio de San Rafael Oriente, en San Miguel.\nLas autoridades presumen que el hombre cayó de la parte trasera del camión y el conductor, al retroceder, lo atropelló y abandonó en el lugar.


Turismo de escapadas: Íscar\nRural, Cultural, Familiar\nLas claves: Castillo de Íscar - Iglesia de Santa María de los Mártires - Iglesia de San Miguel - Museo de Danza Mariemma - Feria Medieval Maestro y Aprendiz.\nEl Castillo de Íscar: Asentado sobre unas ruinas del siglo XIII, se eleva el Castillo Gótico del siglo XV y fue reformado en el siglo XVI. La fortaleza se encuentra en una zona estratégica: en lo alto del páramo. Construida en piedra de sillería destaca la Torre del Homenaje de planta pentagonal y en su interior existen cinco niveles donde se alberga una bóveda de crucería. Por otro lado, destacamos la Iglesia de Santa María de los Mártires que conserva la cabecera de estilo románico mudéjar y la Iglesia de San Miguel del más puro estilo románico segoviano.\nMuseo de Danza Mariemma: Se trata de un museo conmemorativo a la obra de la bailarina internacional Guillermina Martínez Cabrejas, que nació en Íscar, donde comenzó su carrera profesional. En 2002, la artista realizó una donación voluntaria de gran parte de su legado artístico al Museo Mariemma. Este donativo representa toda una vida dedicada a la danza y podemos contemplar un museo y, además, sirve de hilo conductor para poner en valor la vida de la artista.\nFeria Medieval Maestro y Aprendiz: El primer fin de semana de julio Íscar acoge la Feria Medieval Maestro y Aprendiz. Esta fiesta se celebra en los aledaños del castillo y unas 500 personas regresan al medievo y demuestran más de 50 oficios antiguos. Un momento atractivo del acto es el Desfile de Antorchas que se realiza de noche en la bajada de la fortaleza hacia el pueblo.\nDónde dormir: La estancia la realizaremos en el Hostal San Antonio. Se trata de un alojamiento moderno y funcional diseñado para ofrecer comodidad a sus clientes que dispone de 31 habitaciones totalmente equipadas donde se puede disfrutar de los mejores servicios.\nDónde comer: También podemos comer en el mismo hostal donde nos alojamos. Disponen de un gran número de menús para elegir según la ocasión y es el lugar idóneo para las celebraciones.\nRecomendación de viaje: Recomendamos viajar el primer fin de semana de julio para presenciar la Feria Medieval Maestro y Aprendiz. Si no, llegaríamos un viernes por la noche. El sábado aprovecharíamos el día para conocer el lugar y visitar los monumentos interesantes del lugar y el domingo por la mañana visitaríamos el Museo de Danza Mariemma.\nOtras posibilidades: Escapadas a los pueblos de alrededor.\nAlojamiento con desayuno incluido (100 euros), comidas y cenas (100 euros).\nPágina Oficial del Ayuntamiento de Íscar\nPortal de Íscar\nPágina Oficial del Museo de Danza Mariemma\nPredicción del tiempo en Íscar


3 tipos de hombres y consejos para saber tratarlos - Ensegundos.do\nDurante unos seis meses he podido comprobar que hay una fauna bastante diferenciada en el sector masculino. Imujer.com llegó a la conclusión de que en esta vida hay tres clases de hombres: los descarados, los sutiles y los que necesitan un empujón. ¿Cuál es el tuyo?\nHombres que necesitán un empujón\nPrimero, me encontré con el típico chico tímido contigo pero chulo con el resto de personas de alrededor y que jamás te dirá una palabra soez aunque te protegerá y te hará pensar lo que no es.\nUn consejo: mantén distancias de ellos. Son personas que no tienen claro qué papel quieren jugar en tu vida y a veces podemos llegar a pensar que necesitan un gran empujón. Si alguien le da por empujarles, que lo comente. ¡Siempre es bueno saber qué podría haber pasado!\nMi última advertencia será esta: con ellos podrás tomar un café, pero no os hagáis ilusiones por mucho que digan.\nEntérate más: 7 apps para aprender a maquillarte\nLuego están los ñoños, que están más extendidos. La mayoría utilizan un amigo como gancho antes de atacar para al menos no darse con una respuesta en las narices tipo “Tengo pareja” habiendo ya desplegado la mitad de sus armas. Suelen ir bastante despacio aunque no tanto como los que necesitan un empujón. Aprecian las oportunidades que tienen, por lo que serán agradecidos y halagadores. Es ese tipo de hombre con el que te sientes en una nube aunque a veces necesitas algo menos de empalagosidad en esa relación.\nSin duda, es la relación más sana y por ello más acertada. Si queréis seguridad y sentiros bien con una misma teniendo un apoyo permanente en vuestra vida, este será el elegido. Con este tipo de hombres debes tener cuidado al hablar temas importantes, pues suelen ser bastante sensibles a lo que opines. Para ello les dejo este artículo que os da unos buenos consejos sobre cómo tratarlos.\nEntérate más: Lo que debes saber sobre la red 5G\nPor último están los descarados, aquellos que se creen el centro del universo aunque sólo lo hacen porque se sienten inseguros. Si os encontráis alguno de estos y en vez de halagaros a vosotras se halaga a uno mismo, por favor hacer estas dos cosas: desmentirle sus halagos y la segunda y más cómoda, ¡huir rápido!\nSi algo me sorprendió de este tipo de seres es lo rápido que se emparejan, una vez que se sienten solos, de la primera persona que pasa por su lado y propagarlo a los cuatro vientos.\nTras esta reflexión: ¿Cuál de estos casos has vivido con mayor frecuencia? ¿Crees que buscamos siempre un prototipo de hombre que actúa siempre igual?\nEntérate más: “Supermanket” una tienda para comprar hombres


Presentación del IV Ciclo Primavera Barroca Oviedo 2017. EUROPA PRESS\nAsí lo ha destacado el director del Centro Nacional de Difusión Musical (CNDM), Antonio Moral, durante la presentación del ciclo coproducido con el Ayuntamiento de Oviedo y que constará de 6 conciertos que se celebrarán en la Sala de Cámara del Auditorio Príncipe Felipe entre el 21 de marzo y el 31 de mayo.\nMoral también ha hecho hincapié en que Oviedo es "una ciudad modélica" ofreciendo una "oferta musical" que no tiene ninguna de las ciudades de "características similares" de su alrededor como San Sebastián, Valladolid o La Coruña.\nJunto a la importancia de la recuperación del patrimonio musical español que se refleja en la programación, Moral ha recalcado que se trata de "una programación de campanillas" con un cartel que no desentonaría en ninguno de los "grandes festivales" del mundo.\nEl concejal de Cultura, Roberto Sánchez Ramos (IU), has destacado el trabajo del CNDM que, en un momento donde las administraciones autonómica y central "están abandonando" las ayudas y subvenciones a los Ayuntamientos, colaboran con un programa cultural que es el único organizado por el Consistorio que contará con financiación central.\nMoral y Sánchez Ramos han protagonizado un cruce jocoso de peticiones durante la rueda de prensa. El edil y presidente de la Fundación Municipal de Cultura ha reiterado su petición de la bajada del IVA cultural, mientras que Antonio Moral le ha solicitado que para\nen los próximos presupuestos no lleve a cabo los "recortillos" que se han realizado este año en la programación musical clásica en la capital asturiana.\nEl director del CNDM ha manifestado que comprende que son "tiempos difíciles" económicamente para los Ayuntamientos pero le ha pedido a Sánchez Ramos que "convezca al Alcalde" para que en los presupuestos de 2018 "se mantenga" la inversión en este tipo de programación.\nEl ciclo que se integra dentro de la programación anual del CNDM presenta en esta edición un incremento del 15% en un presupuesto que rondará los 100.000 euros. 41.000 financiados por el Instituto Nacional de Artes Escénicas, del que depende el CNDM, y 63.000 euros que aporta el Ayuntamiento de Oviedo a través de la FMC.\nCARTEL DEL IV PRIMAVERA BARROCA\nEl director artístico de la Concejalía de Cultura, Cosme Marina,\nCosme Marina, ha resaltado que "en estos cuatros años" el ciclo Primavera Barroca se "ha consolidado" y ha servido para "dar sentido" a la Sala de Cámara del Auditorio. En ese sentido, ha afirmado que el número de abonados se ha duplicado respecto al año pasado lo que es una señal de que el público par este tipo de música "sigue creciendo".\nRespecto del cartel, ha destacado que los artistas españoles presentes aparecen por "su calidad" y no por su nacionalidad. En la misma línea que Moral, ha insistido en el valor de la recuperación de obras olvidadas. "El abandono del patrimonio musical español ha sido una de las grandes tragedias de este país", ha lamentado.\nLas 9 piezas históricas recuperadas, estreno en tiempos modernos de piezas de los siglos XVII y XVIII,\nfuerin compuestas por destacados autores barrocos, como Sebastián Durón, Francisco Corselli, José de Torres, José Lidón, Giovanni Bononcini y Gaetano Brunetti.\nEl 20 de marzo el ciclo se inaugura con el grupo Accademia del Piacere, con un homenaje a Sebastián Durón, de quién este año se conmemora el tercer centenario de su muerte. La segunda jornada corrresponde a Acadèmia 1750, liderada por el asturiano Aarón Zapico, que recuperará el 'Oratorio al Iris de paz, la gloriosa Virgen y Mártir Santa Bárbara' de José Lidón, cuya partitura procede de la Biblioteca Real de Madrid. *\nEn abril el tercer concierto del ciclo será protagonizado por el conjunto Musica Boscareccia. El día 27, es el turno del popular contratenor estadounidense Bejun Mehta actuará por primera vez en Oviedo con la Akademie für Alte Musik Berlin como acompañantes.\nEl violinista Fabio Biondi y su agrupación Europa Galante y Jordi Savall y su 'Hespèrion XXI' ofrecerán los dos últimos conciertos del ciclo Primavera Barroca.\nAdemás de los seis conciertos del ciclo, se celebrará un ciclo de conferencias organizado conjuntamente con la Universidad y los Conservatorios Superior y Profesional de Música de Oviedo. Estas actividades se enmarcan dentro del programa 'Circuitos' de la CNDM que promueve y recupera el patrimonio musical antiguo por veintiocho ciudades de España.


El piloto finlandés de Fórmula 1, Valtteri Bottas (Mercedes), ha asegurado que el equipo "no contempla" fichar al cuatro veces campeón del mundo Sebastian Vettel, que anunció su salida de Ferrari al término del presente Mundial, y se ríe de esos rumores, que no le ponen "presión" encima.\n"No me afecta. Hemos sido muy honestos sobre cuál es la situación con respecto a los contratos, y recibí un mensaje bastante directo de que no, de que Mercedes no está considerando a Seb", manifestó Bottas en declaraciones a Sky.\n"Sainz puede ser campeón del mundo con Ferrari", afirma el jefe de la Scuderia\nEn cuanto a Lewis Hamilton, vigente campeón mundial, y su lucha contra el racismo, opinó que tiene la mentalidad correcta. "Tiene muchos seguidores y mucho poder en ese sentido, así que es bueno que hable. El equipo al completo lo respalda plenamente", aseguró. Europa Press\nMás sobre: Mercedes Valtteri Bottas Vettel


Miles de sudafricanos salen a la calle contra la caza furtiva de elefantes y rinocerontes\nCiudades de todo el mundo, como Nairobi, en Kenia, se sumaron a la marcha global por los elefantes y rinocerontes DAI KUROKAWA | EFE\nDenuncian que los responsables políticos en todo el mundo no tienen valentía para cambiar sus legislaciones\n04 oct 2014 . Actualizado a las 20:32 h.\nMiles de sudafricanos se manifestaron este sábado para exigir medidas de urgencia contra la caza furtiva de elefantes y rinocerontes en África, en rápido declive.\n«Denunciamos que los responsables políticos en todo el mundo no tienen la valentía y la voluntad política de cambiar sus legislaciones», explicó a la AFP, uno de los organizadores de la protesta, Dex Kotze.\nArchivado en: ONG Terrorismo Angola China Francia


¿Qué es la monetización de la deuda? – QueAprendemosHoy.com\n¿Qué es la monetización de la deuda?\nHayek, Representante de la Escuela Austríaca de Economía\nBuenos días a todos los lectores de Qué Aprendemos Hoy. Voy a tratar de explicar uno de los puntos más polémicos de la teoría económica que defiende la Escuela Austríaca de Economía, famosa durante el siglo XX gracias a la pugna ideológica que mantuvo con la Escuela Keynesiana. En estos últimos años sus teorías han ganado adeptos y el nombre de Friedrich Hayek, premio Nobel de Economía en el año 1974, resuena con fuerza en las tertulias y conferencias económicas de todo el mundo.\nLa escuela austríaca se caracterizó por una vuelta de tuerca al liberalismo, recelaron del calificativo de “neoliberales” y trataron de desvincularse de la politización de su mensaje, ya que, ante todo eran economistas, ideólogos si se quiere, no personajes políticos. Si queréis aprender más sobre esta escuela, os recomiendo el libro “Camino de Servidumbre” -escrito por Hayek- y/o que sigáis los 30 artículos de Robert Wenzel que te ayudarán a convertirte en un conocedor libertario que publican en este linkdiariamente distinguidos profesores y doctores en Economía de todo el mundo.\nUno de los puntos de su teoría económica es que los Bancos Centrales carecen de utilidad en el sistema económico capitalista y dañan al conjunto de la economía mediante sus actuaciones. Son múltiples las voces que animan tanto al Banco Central Europeo (BCE) como a la Reserva Federal Americana (Fed) a aplicar políticas monetarias expansivas como solución frente a la crisis de deuda. Lo que economistas del prestigio de Krugman defienden es que, dicho vulgarmente, los Bancos Centrales “den a la máquina de hacer dinero” y compren emisiones de deuda de los países que están teniendo problemas para financiarse -eso en Europa- o den a la máquina de hacer dinero para bajar todavía más los tipos, generar más liquidez y reactivar las bolsas -eso es lo que se le demanda a la Fed-.\nLo que Hayek y sus seguidores argumentan es que a través de estas políticas estás generando una gran inflación, puesto que al aumentar la Base Monetaria -el dinero que hay en circulación- el valor del dinero decae y los precios suben. Algo parecido a lo que le ocurría al Tío Gilito en el siguiente vídeo que os dejo de la mítica serie de Walt Disney:\nPor lo tanto, para los austríacos, “monetizar la deuda”, es decir, pagar la deuda pública con políticas monetarias expansivas, supone una enorme pérdida de poder adquisitivo para el conjunto de la economía, con el consiguiente lastre de calidad de vida y bienestar para todos los individuos. Como la inflación y los salarios no se suelen corresponder, la capacidad de la Oferta Agregada de adaptarse a esa nueva situación se lleva al largo plazo, forzando a que al menos una generación se pierda en esta vorágine de crisis económica en la que vivimos.\nPara terminar de ilustrar a los lectores con los austríacos, esta política lo que genera a su vez es una bajada de tipos de interés (lo que es una alegría para las Bolsas que suben y malo para los precios de los Bonos, que bajan, ya que reduce el tipo de interés al que se descuenta favoreciendo la reducción de nuestra prima de riesgo) lo que hace que la financiación para la empresa sea más barata y ciertos proyectos resulten beneficiosos con una rentabilidad menor (si la construcción, por ejemplo, me da una rentabilidad del 2% y yo cojo dinero prestado al 0,5% la construcción es muy rentable). La empresa privada comienza a invertir en esos proyectos hasta que se descubre que la bajada de tipos ha sido provocada por una monetización de deuda, es decir, no ha seguido el juego de Oferta y Demanda, ha sido algo artificial, y al subir los tipos, al ajustarse el precio del dinero a la ley de la oferta y la demanda, esas inversiones tan beneficiosas se tornan en ruinosas, explota la burbuja. Es decir, lo que los austríacos critican de la monetización de deuda es que supone salir de una crisis generada por una burbuja generando otra burbuja, porque, como el también Premio Nobel de Economía John Maynard Keynes dijo, cuando esa futura burbuja fruto de la monetización de deuda explote, “ya estaremos todos muertos”.\nMás información| Friedrich Hayek, Funcionamiento del BCE, Peticiones de Intervención al BCE\nImagen| Enemigos del Estado\nEn QAH| No es la Economía, ¿Es Europa una zona monetaria óptima?, ¿Cómo funciona la política monetaria del BCE?, ¿Qué son la inflación y el IPC?\nBCE, déficit, deuda, Draghi, Hayek, inflación, intervención, Keynes, liberalismo, libertarios, politica monetaria


Manuel Llamas | El impacto económico del coronavirus: ¿Hacia una nueva recesión?\nMadrid, 02 de marzo de 2020 (19:23 CET)\nTodavía es pronto para calibrar los efectos que tendrá la irrupción del coronavirus a nivel sanitario, puesto que el número de infectados y fallecidos dependerá, en última instancia, de la eficacia que muestren los diferentes países a la hora de frenar el número de contagios, pero lo que está claro es que los mercados han empezado a descontar una posible recesión global.\nSu rápida extensión por medio mundo, una vez que la enfermedad traspasó las fronteras de China, y el elevado riesgo de contagio que registra el Covid-19, con una media de 2,5 personas por paciente, sumado a que su tasa de mortalidad ronda el 2%, muy superior al de la gripe común (0,1%), han hecho que la Organización Mundial de la Salud (OMS) haya elevado a “muy alta” la amenaza por el coronavirus.\nEl riesgo es que se acabe convirtiendo en una pandemia, con todo lo que ello implica, inclusive a nivel económico.\nPor el momento, los esfuerzos para contener el volumen de afectados ya se han traducido en una fuerte caída de la producción en algunos países como consecuencia de las cuarentenas, el cierre de fronteras y la suspensión de todo tipo de actividades empresariales y de ocio que se han ido decretando a lo largo de las últimas semanas.\nY conforme el virus ha logrado extenderse, la posibilidad de experimentar una parálisis similar se ha disparado de forma sustancial. Esta es la razón por la que las bolsas mundiales sufrieron la semana pasada su mayor desplome desde la gran crisis financiera de 2008.\nEl mercado bursátil perdió un total de 5 billones de dólares, el equivalente al PIB anual de Japón, mientras que el S&P 500 ha experimentado su cuarta peor semana desde la Segunda Guerra Mundial, con el Dow Jones dejándose más de un 12%.\nhis week's stock market dive ranks as the four worst week since WW2 pic.twitter.com/ovF2WqChxm\nY lo mismo sucede con el petróleo, dado que ha registrado la mayor caída desde 2008, prueba inequívoca de que los inversores catalogan la propagación del coronavirus como la mayor amenaza para el crecimiento global desde la Gran Recesión.\nBasta observar lo que ha sucedido en China, el epicentro del brote, para percatarse de la gravedad de la situación. La industria manufacturera del gigante asiático registró en febrero su peor dato desde que comenzó la serie histórica oficial (2005) al desplomarse 14,3 puntos su índice gerente de compras (PMI), hasta los 35,7, quedándose por debajo incluso del umbral alcanzado tras la quiebra de Lehman Brothers (38,8).\nUna puntuación inferior a 50 significa contracción de la actividad y, a este respecto, cabe recordar que la media registrada por el PMI chino en 2019, en plena guerra comercial con Estados Unidos, fue de 49,7 puntos, lo cual da buena cuenta de la debacle que ha causado el coronavirus. No en vano, el consumo de acero para el sector de la construcción se ha hundido un 80%.\nChina es la segunda potencia económica mundial, representa cerca del 30% del crecimiento global y surte de bienes intermedios a otros muchos países, de modo que el abrupto descenso de su actividad industrial impactará, de una u otra forma, sobre el PIB mundial.\nAdemás, aunque en los últimos días el régimen chino ha ordenado la reapertura de fábricas y centros de trabajo en las zonas afectadas, está por ver que el levantamiento parcial de la cuarentena no se traduzca en un rebote de los contagios, con lo que la debilidad de la producción china podría prolongarse en el tiempo.\nEl caso chino bien podría servir de reflejo al resto de países afectados por el coronavirus.\n¿Qué más leer? Sánchez quiere quitar un mes de sueldo a los madrileños\nLas consecuencias económicas dependerán de la rigidez y dureza de las medidas que lleguen a adoptar sus respectivos gobiernos para tratar de frenar la enfermedad, a sabiendas de que, en caso de no hacer nada, es muy posible que el número de contagios y fallecidos aumente de forma exponencial a la vista de los datos disponibles.\nUn estudio realizado en 2006 por la Oficina Presupuestaria del Congreso de EEUU estimó que el surgimiento de una pandemia grave, similar a la acontecida en 1918 con la “gripe española”, podría reducir el PIB norteamericano en 4,5 puntos porcentuales.\nAunque se trata del peor escenario posible, el colapso de la industria china y el rápido salto del virus a otras economías hace que los mercados empiecen a cotizar el riesgo de una nueva recesión global o, como mínimo, una significativa caída en las previsiones de crecimiento.


Cómo montar con seguridad una pequeña Red - ADSL Ayuda\nCómo montar con seguridad una pequeña Red\nEstán surgiendo muchas dudas y preocupaciones sobre la seguridad en las actuales redes domésticas, o las pequeñas oficinas con salida a Internet. Fundamentalmente me voy a referir al actual sistema operativo de Microsoft: Windows XP.\nVamos a intentar ver las configuraciones más corrientes, y en donde podemos optimizar el sistema.\nUna configuración clásica sería:\nVeamos el por qué está configuración es la «menos» optima.\n1) Todos los PC’s deben tener habilitado el «firewall». Es decir la seguridad.\n2) Al tener habilitada la seguridad, en principio, no «podrían» verse entre si. Microsoft ha implementado un mecanismo, que a pesar de tener cerrados los puertos NetBios, los PC’s en Windows XP, pueden verse a través de una subred local. Esto no es un estándar, por lo que otros PC’s con W98/ME/W2000 en la misma subred, no verían los recursos de XP.\n3) El punto 2) a pesar de ser un tanto a favor de MS, y totalmente fiable por el momento, es, bajo mi punto de vista, totalmente peligroso. Antes o después se encontrará un agujero de seguridad en este tema.\n4) Además, la configuración anterior, nos obliga a tener siempre actualizados y totalmente al dia, TODOS los PC’s de nuestra subred. Uno de ellos, si tuviese un agujero de seguridad por no estar actualizado, toda nuestra red estaría merced de cualquier atacante.\nIncorporamos entre el HUB y el router ADSL un nuevo PC con dos tarjetas de red. Podemos utilizar en este caso, el PC más pequeño o de menor configuración que tengamos. Si sabemos configurar la herramienta de Escritorio Remoto, no le haría falta ni un monitor. El disco que necesitaría, sería el mínimo para instalar un Windows XP (sin instalar ninguna herramienta).\nEn dicho PC (lo hemos llamado PC G), únicamente instalaríamos un\nXP, y lo configuraríamos para que utilizase la seguridad («firewall») en la conexión al ADSL. Y configuraríamos dicha conexión para que la compartiese con la otra tarjeta de red, que a su vez, sería la que nos da servicio a todo el resto de nuestra red.\n1) Únicamente sería necesario tener un PC «a la ultima», con respecto a los parches y software de seguridad. El PC G. El mantenimiento sería en un solo punto. Podemos además configurar el firewall incorporado en XP con mayor nivel de protección.\n2) En nuestra subred local, todos los PC’s estarían configurados sin el firewall.\n3) Debido al punto 2), no habría problemas para compartir servicios entre distintos sistemas operativos.\nlocal. Incluso herramientas como en MetMeeting o el Messenger, aunque funcionen, no funcionarían a plena potencia ya que ciertas funcionalidades servidoras quedarían cortadas.\nSolucional inconveniente anterior: Sustituir la conexión compartida en PC G, por un software de NAT. Existe uno muy sencillo de configurar y potente enwww.sygate.com Igualmente sustituir el firewall de XP en esta caso, por el propio de Sygate. Esta configuración se puede «activar» y preconfigurar para que las herramientas que necesitemos funcionen en nuestra red local.\nEn el caso, de una pequeña oficina que a su vez quiera tener un servidor Web / Ftp en Internet, la configuración optima sería:\nEn donde en PC G, le hemos incorporado otra tarjeta de Red, y PC W es un PC dedicado a Servidor Web / Ftp y totalmente desligado de la red.


DJI Osmo Pocket 2: más micrófonos y una cámara mejorada - TechBros\nDJI Osmo Pocket 2: más micrófonos y una cámara mejorada\nEl próximo 1 de noviembre, la marca fabricante de drones DJI presentará su nueva cámara para vloging estabilizada. Se trata de la DJI Pocket 2, una evolución significativa de la primera versión, con más micrófonos, cámaras mejoradas y con unos cambios en cuanto a diseño.\nEn cuanto a diseño, es similar a la Osmo Pocket original, con unos pequeños retoques que permiten un mejor agarre, con una cámara montada en un cardán de tres ejes para permitir la movilidad y estabilidad.\nEn cuanto a los componentes internos, cuenta con un sensor de imagen de 1 / 1,7 pugadas más grande en comparación con el sensor de 1 / 2,3 pulgadas del original. Su lente brinda un campo de visión mucho más amplio de 20 mm con apertura f / 1.8 (en anterior contaba con 26 mm f / 2.0.\nEn cuanto a zoom, llega hasta 8x cuando está en modo de 64 megapíxeles, reduciéndose a 4x el “zoom sin pérdida” si baja al modo de 16 megapíxeles o 1080p, según indica DJI. También cuenta con Fast Wake para encender la cámara más rápido y Drop Aware para ofrecer protección en caso de caídas. Y por supuesto, mejoras en cuanto a software respecto a la versión anterior.\nEn el tema de video, puede grabar en 4K a 60fps, similar a la versión anterior, pero con una nueva opción de video HDR que según DJI, estará disponible luego del lanzamiento mediante una actualización.\nEl DJI Pocket 2 mejora el audio\nUna de las quejas más recurrentes del Osmo Pocket era el nivel del micrófono. En esta nueva versión mejorada, cuenta con cuatro micrófonos, el doble del original.\nLa nueva matriz de micrófonos es capaz de ajustar el audio de grabación según la orientación de la cámara. Asimismo, reduce automáticamente el campo de sonido cuando la cámara hace zoom.\nPese a todo esto, DJI sigue sin ofrecer a los consumidores adaptar micrófonos externos con cable o inalámbricos a través de accesorios. Un detalle que hubiera hecho la diferencia entre una cámara para estabilizar y una cámara para realizar vlogs.\nOtra novedad la encontramos en la parte inferior del mango de la cámara. Ahora se puede cambiar y reemplazar por otras opciones, como el mango Do-It-All de DJI, que incluye una base de trípode, módulo Wi-Fi y Bluetooth, altavoz, conector 3,5 mm y receptor de micrófono inalámbrico.\nPrecio oficial de la DJI Pocket 2\nComo en todos sus productos, DJI ofrece varias versiones. La versión básica incluye la cámara, un Mini Control Stick y un soporte para trípode de 1/4 pulgadas. O la versión más premium que incluye la cámara, el Mini Control Stick, soporte para trípode, un lente gran angular, micrófono inalámbrico con pantalla antiviento, el mango Do-It-All de DJI y un micro trípode.\nDJI Pocket 2 básico: $349\nDJI Pocket 2 premium: $499\nLos precios pueden cambiar según región.\nCámaras, cámaras de vídeo, DJI, DJI Osmo Pocket, DJI Pocket 2, Guatemala, Osmo Pocket 2, TechBros, Tecnología\nAnterior Entrada anterior: 3 consejos para escoger tu nuevo ordenador\nSiguiente Entrada siguiente: Recibe 6 meses GRATIS de Tinder Plus al descargarla en la AppGallery\nTechBros DJI Osmo Pocket 2: más micrófonos y una cámara mejorada


El Club de las Orejas Abiertas: febrero 2012\nDEL AMITRI - SOME OTHER SUCKER'S PARADE\nSome Other Sucker's Parade (1997) llegó en el mejor momento de los Del Amitri desde su formación, allá por mediados de los años ochenta, ya que acababan de encontrar parte del reconocimiento comercial que llevaban casi diez años buscando desde la publicación de su álbum debut en 1989.\nEste LP representa, para un servidor, el disco más redondo, bien terminado, completo y sobre todo recomendable de la discografía de los "Del Amitri".\nBanda escocesa formada en Glasgow, los "Del Amitri" podrían ser considerados como esos directores de cine independiente muy reconocidos en los círculos minoritarios pero que nunca llegan a conseguir el reconocimiento unánime de la industria, aunque con alguna obra hayan llegado a coquetear con el éxito.\nEl alma de la banda, y casi único miembro activo hoy en día, es su vocalista Justin Currie que en Some Other Sucker's Parade demuestra todas sus facetas con baladas pop como "What I Think She Sees" y "Mother Nature writing", medios tiempos muy recomendables que recuerdan a clásicos pop/rock como "Not Where It's At" o "Medicine", o movidos guiños powerpop como "Life is Full".\nMe gusta especialmente el tema que da nombre al disco: "Some Other Sucker's Parade". Es el corte 2 y resulta de muy fácil escucha para prácticamente todos los oídos y edades. Son unos tres minutos de sencillez y potencia de primera clase. También hay alguna rareza a lo Robert Palmer con "High Times". Pero si tuviera que recomendar alguno de los temas de este disco sin duda sería "Funny Way To Win" que inicialmente parece una cover de "Sweet Home Alabama" para luego convertirse en un tema nervioso y con mucha personalidad.\nDe este disco fueron singles "Not Where It's At" y "Some Others Sucker's Parade" alcanzando los puestos 21 y 46 respectivamente en las listas británicas.\nPublicado por COA en 16:01 0 comentarios\nEtiquetas: Del Amitri, Folk, Pop, Rock\nSugerente y arriesgado video "Tu veneno" de GRITO CANALLA\nTras semanas de espera, y con más de 2.000.000 de visionados de la demo que Grito Canalla ha subido a las plataformas Youtube y Vimeo, llega el esperadísimo videoclip de la canción “Tu veneno”, single presentación del álbum “Acuérdate de este Canalla”.\nEn palabras del líder de la banda, Carlitos: “hemos querido mostrar de una manera muy directa lo que para Grito Canalla es el veneno, un veneno transformado en un cuerpo de mujer que uno no puede quitarse de la cabeza.”\nEl videoclip “Tu veneno”, grabado en HD 1080p, está dirigido por el prestigioso y laureado fotógrafo español Ricardo Miras (en la lista de los mejores fotógrafos publicitarios del mundo) y viene precedido de un éxito sin precedentes en Internet, nunca antes un grupo sin promoción había conseguido en el mercado español registrar en pocas semanas más de 2 millones de visionados de una simple demo formada por la fotografía de la carátula del disco con 60 segundos de canción.\nPublicado por COA en 12:43 5 comentarios\n"Los Madison" son una banda madrileña formada en 2003 compuesta por Txetxu Altube (voz y guitarra), Carlos Altube (bajo), Alfonso Adánez (batería) y José Luís Martín (guitarra). Con tres discos de estudio a sus espaldas, los madrileños lanzaron ayer su cuarto disco "Compás de espera" en formato digital y preparan el lanzamiento en edición física de toda la vida para el próximo 6 de Marzo.\nA mi particularmente me parece una banda que posiblemente sin quererlo, rellenan el hueco que dejaron los maestros Antonio Vega y Enrique Urquijo, haciendo un pop/rock melancólico con transmisiones de sentimientos de alto voltaje, no aptas para personas hipersensibles, cuidadas melodías y una voz que consigue que te sitúes en el epicentro mismo de la historia.\nMÚSICOS CONSAGRADOS hablan sobre "Compás de espera"\nAhí están Los Madison, si señor. Una buena banda trabajando al servicio de la canción y vistiéndola con todo lo que nos gusta. Capaces de echar a la cocktelera a Urquijo y al Bruce desaliñado de “Born to run” y que salga algo propio, con identidad.\nUna gozada escuchar la "grasilla" de unos tipos con Telecaster, sudando y contando las verdades de su calle. Sin trampas y sin malabarismos. Con alma y devoción, manejan cojonudamente ese rock que nos hace seguir creyendo en esto. "Ando recorriendo el vecindario y no soy el único alma en pena.." dicen, y te lo crees. Te lo crees todo.\nRicardo Ruiperez (M-CLAN)\n“Sensibilidad y emoción. Gran cantante Txetxu, con naturalidad y muy bonitas armonías vocales. Jackson Browne, Tom Petty, Bruce...rock americano hecho en castellano con letras cuidadas y personales. Guitarras buenísimas con toques de Nils Lofgreen y una producción muy acorde a los temas. Quique González, Los Secretos, Antonio Vega y Los Madison suenan mas rockeros. Grandísimo Miguel Ríos en su dueto con Txetxu. Grandes canciones clásicas. Mi nueva banda favorita, sin duda. Que gran disco habéis hecho, enhorabuena y gracias por hacer tan buena música. Nos veremos " on the road again..."\nCESAR POP (teclista de Pereza)\n“Escrito y cantado con el corazón en la mano. “Compás de Espera” es un disco hecho por verdadero amor a las canciones”\nPublicado por COA en 12:52 0 comentarios\nEtiquetas: Los Madison, Pop\nNADA SURF... nos abren las orejas con su último trabajo "THE STAR ARE INDIFFERENT TO ASTRONOMY"\nDefinitivamente los neoyorkinos nos han regalaron uno de sus mejores trabajos, con "The star are indifferent to astronomy" nos sumergen en unos de esos sueños de los que uno jamás desea despertar.\nSe trata de un disco muy homogéneo que nos proporciona dosis industriales de Nada Surf, con un caudal considerable se desliza a través de nuestras orejas como alma que lleva al diablo, todo ello hecho a conciencia, en estado puro, sin experimentos ni inventos raros.\nHan pasado 2 años desde el lanzamiento del disco de versiones "If i had a Hi-Fi" que apenas sin esfuerzo consiguieron llevar a su terreno, y que se lo sacaron de la patilla con el objetivo de apaciguar un poco los ánimos de sus seguidores ávidos de más medicina.\nEra de preveer que se guardaban un as en la manga, sin duda hacían tiempo para darle forma a su siguiente trabajo, y 2 años después... voilá!! El trío compuesto por Matthew Caws, Ira Elliot y Daniel Lorca, nos muestran su esencia, la razón de vivir, el eje de su obra que lejos de rehuir de sus principios, fortalece sobremanera los pilares sobre los que se asienta.\nSinceramente después de darle 20 vueltas el disco me parece excelente, con temas enérgicos y con medios tempos que puede acompasar uno mientras camina tranquilamente por la calle con el mp3. Todos los temas requieren ser escuchados con mucha atención "Waiting for something", "When I was young", "Jules and Jim", "Looking through"... y no sigo porque voy a poner los 10 temas que componen el disco... A modo de apunte quizás, resaltaría por encima de todas y no me preguntéis el porqué el corte nº 8 titulado "Let the fight do the fighting", sin duda el tema más calmado en el cual Matthew Caws nos regala unas melodías vocales de otro planeta.\nComo no podía ser de otra manera... y ojo... no porque por uno de sus miembros corra sangre española, si no porque son sabedores del enorme seguimiento que se produce desde aquí, los Nada Surf se dejan caer por nuestro país. De hecho hoy mismo tocan en la sala Capitol de Santiago de Compostela, mañana 18 de Febrero se pasan por la sala La Riviera de Madrid y el domingo 19 de Febrero pasan por la sala Apolo de Barcelona.\nDisco imprescindible para todos aquellos amantes de las melodías sin adulterar... melodías para soñar.\nPublicado por COA en 11:32 0 comentarios\nUn buen amigo me recomendó hace unos días este tema de Flewtwood Mac, ya no sólo por la calidad del mismo sino también por la curiosa historia de triángulo amoroso que tiene detrás, propia de la prensa del corazón más ácida. Hoy toca prensa rosa por gentileza de los Fleetwood Mac.\nEsta canción está dedicada a Sara Recor, la mejor amiga de Stevie Nicks, y que resulta que estuvo involucrada como tercer vértice de un triángulo amoroso formado por ella misma, la anteriormente citada Stevie Nicks y el señor Mick Fleetwood.\nEstamos a finales de los años 70, Nicks y Fleetwood tienen un affaire a espaldas de la mujer de este (Jenny Boid), pero cual cazador cazado entra en escena la modelo Sara Recor (que toma este apellido del manager musical Jim Recor) conquistando al "bueno" de Mick mientras todavía está con Nicks. No fueron estos los únicos escarceos amorosos entre miembros de los Fleetwood, digamos que fueron bastante activos en lo que a relaciones entre componentes de la banda se refiere.\nSara y Mick\nEl tema es un mítico baladón que transcurre contando las miserias y las grandezas del "amor".\nEmpezamos la semana con unos auténticos clásicos de la historia de la música moderna que supieron ir cambiando su estilo con el paso de los años desde el folk-blues de sus inicios en los 60' pasando por el rock hasta llegar un pop ligero de mucha calidad y calidez.\nAntes que "Tusk" en 1979 publicaron dos LP's que fueron sus mayores éxitos en cuanto a reconocimiento y ventas se refiere; "Fleetwood Mac" en 1975 y "Rumors" en 1977, título que decidieron asignar al disco haciendo frente a los continuos rumores de separación de los miembros de la banda.\nPublicado por COA en 14:49 0 comentarios\nEtiquetas: Fleetwood Mac, Folk, Pop, Rock\nContundente base rítmica y guitarras crujientes, tocado con buen gusto y mucha clase, y la dulce y elegante voz de Ana Sinclair, dan forma a esta banda de alma negra y descaro ye-yé, como a ellos mismos les gusta definirse. Esta es una de las mejores definiciones encontradas en la red de BRAND NEW SINCLAIRS, el último fichaje de Flor y Nata Records, la más veterana de las independientes (1981–2011).\nY es que BRAND NEW SINCLAIRS, aún siendo una banda de hoy en día, no sólo no desprecian, sino que utilizan aquellos elementos que dieron a algunos grupos de los 60 aquel sonido característico e irrepetible que ahora reinventan y fusionan con las melodías pop que se adaptan a la perfección con la voz de Ana, logrando un sello de identidad y un sonido inconfundible. BRAND NEW SINCLAIRS son: Ana Sinclair voz y percusiones; Andi Sinclair guitarra y coros; Julio Sinclair bajo y coros; y Rafa Sinclair batería.\nTras una breve introducción, “Healing Souls” se abre con “Heal my soul”, un disparo bailable que hace que conectes con el sonido de Brand New Sinclairs para no abandonarlo hasta la última nota del disco, con un estribillo que se te quedará grabado en la cabeza: “Oh my sweet doctor, I need my medicine, I wanna heal my soul” y que como las buenas películas, empiezan on un terremoto y siguen subiendo, en este caso la subida son canciones como “Ronnie”, “A Way of Life” o “Where you real?”, todas con vida propia pero que a la vez parecen hechas para ocupar ese y no otro lugar en un álbum que bien podría ser un “Greatest Hits” de Brand New Sinclairs, y si no, al tiempo.\nEtiquetas: Brand New Sinclairs, Pop\nLA GIRA DE THE DIRT TRACKS HACE ESCALA EN ALBACETE\nLa banda tocará este viernes en la sala Plexiglas con Nebula Tango\nCon 8 exitosos conciertos por Reino Unido a sus espaldas, y otros 7 en Alemania a la vista, The Dirt Tracks es uno de los grupos indie –rock que más proyección internacional está demostrando tener en el panorama español. Entre viaje y viaje, la banda tiene previstas algunas paradas por salas españolas, y ha decidido acercarse este viernes a conocer a sus seguidores albaceteños.\nPasión, entusiasmo, profesionalidad y trabajo duro son los ingredientes que Karl, Masid, Miquel, Rafa y Coma fusionan en cada uno de los temas que componen. Lanzaron su EP “Never been to Mars” en verano de 2011 en Reino Unido, cosechando grandes críticas en la prensa británica y en la española. En 2012 continúan – imparables- lanzándose a la carretera a dar conciertos. Ellos saben que hay que oírlos y hay que verlos, porque en directo no dejan indiferente a nadie.\nEn Albacete se unirán a ellos “Nébula Tango”, formación albaceteña con amplia experiencia en directo, que en 2011 giró por escenarios de toda la geografía española presentado su disco “Que nadie duerma”. Un auténtico estilo propio de rock alternativo con ribetes psicodélicos, bluseros y hasta folclóricos que unidos a The Dirt Tracks formarán el evento ineludible de Albacete este viernes noche.\nC/ Caba, 2\n03.02 - Sala Plexiglas (Albacete)\n16.02 - Sidecar (Barcelona)\n17.02 - El Cau (Tarragona)\n23.02 - Derry (Leganés)\n24.02 - La Z (Zaragoza)\n09.03 - Black Note (Valencia)\n20.03 - Meisenfrei Blues Club (Bremen)\n21.03 - Rocker Hannover (Hannover)\n22.03 - Die Kaltschale (Braunschweig)\n24.03 - Ex 'n' Pop (Berlin)\n11.05 - La Vaquería (Tarragona)\n17.05 - Sala Palo Palo (Marinaleda)\n18.05 - Sala Supersonic (Cadiz)\nPublicado por COA en 11:34 0 comentarios\nLOS PEDALES - Fuera - CRÓNICA DEL VIAJE DE VUELTA\nNo es muy habitual encontrarse con esta clase de discos como el que ha caído en nuestras manos, las razones son muy sencillas; por la riqueza y variedad de estilos que contiene, la delicadeza del trabajo bien rematado, las letras tan elaboradas y el formato cuidado hasta casi la perfección. Todo esto lo hemos encontrado en el disco que os presentamos hoy prácticamente en primicia ,se publicará a mediados de este mes de febrero, hablamos de Los Pedales y de su nuevo álbum que tiene por título "Crónica del Viaje de Vuelta".\nLos Pedales son una banda formada por los hermanos abulenses Gustavo y Rodolfo Muñoz que tras su debut con "Nuevo Mundo" en 2010 ahora dan un paso adelante con su segundo trabajo.\nEsta pareja de hermanos están detrás de casi todos los instrumentos y las voces que podemos escuchar en un disco que además cuenta con la guinda de la producción de Paco Loco.\nEs más que probable que dentro de no mucho tiempo nos recreemos comentando algún tema más de este LP de Los Pedales, por ejemplo el arranque arriesgadísimo con "Efectos de pánico" o joyas melódicas que desbordan sensibilidad como "Barco de papel", pero ahora mismo centramos nuestro comentario en el más que probable primer single: "Fuera".\n"Fuera" empieza fuerte, directa y con personalidad. Bajo y batería te marcan un camino familiar pero tremendamente efectivo que va in crescendo. Un estribillo que se queda contigo para todo el día y una letra de estado de ánimo son las claves de este tema al que auguramos un gran éxito en los próximos meses.\nEs más que probable que acabéis escuchado el "Fuera" de "Los Pedales" por otros sitios en un futuro no muy lejano ya que son de esas pocas bandas que trabajan intentando llenar un hueco que la escena musical española tiene, bajo nuestro humilde punto de vista, entre las tareas pendientes.\nPublicado por COA en 11:46 0 comentarios\nEtiquetas: Los Pedales, Pop, Rock\nSugerente y arriesgado video "Tu veneno" de GRITO ...\nNADA SURF... nos abren las orejas con su último tr...\nLA GIRA DE THE DIRT TRACKS HACE ESCALA EN ALBACETE...


CÓMO PLANIFICAR EL AÑO NUEVO - Gi Group Spain\nAcaba otro año, hacemos balance y empezamos el mes de enero fijándonos nuevas metas. La motivación con la que comenzamos un nuevo año nos da la fuerza suficiente para afrontar los objetivos marcados, pero en Gi Group queremos daros unas claves para planificar el nuevo año y facilitar en cierta medida la consecución de dichos objetivos.\nDiciembre es un mes de reflexión, de balance y de ilusión en el que la gran mayoría de nosotros nos sentamos para establecer unos propósitos de cara al nuevo año. Para poder cumplir estos objetivos es fundamental fijar una planificación que nos ayude en esta tarea, además de ser esencial una correcta actitud dirigida a cumplir todas las metas que nos hayamos propuesto.\nJunto con la actitud, hay una series de aspectos a tener en cuenta que nos ayuden a alcanzar el éxito.\nMárcate unos objetivos reales y específicos: Es fundamental que las metas fijadas sean alcanzables y medibles, además de estar enmarcadas en la situación personal de cada uno. La motivación e ilusión del primer momento nos hace sentir que podemos con todo, pero el año es muy largo y hay que ser conscientes de las situaciones concretas que van surgiendo durante el mismo.\nFíjate un plazo: Los objetivos deben cumplirse en un determinado espacio de tiempo. Marcar un espacio temporal para conseguir los propósitos deseados nos ayuda a comprometernos con lo que estamos haciendo.\nConviértelo en un hábito: Esencial si queremos alcanzar el éxito. Esto está estrechamente ligado con otros factores que nos ayudarán a la hora de alcanzar nuestros propósitos. Estar motivado, ser persistente y no rendirse, además de mostrar flexibilidad para adaptarse a los cambios y a las dificultades es fundamental.\nHaz una revisión trimestral: Os ayudará a la hora de determinar si los pasos que se están dando son los adecuados. Sentarse a valorar lo que se está cumpliendo y lo que no, nos sitúa en el proceso y nos pone en alerta si no estamos alcanzando los objetivos fijados.\nEmpieza por lo más sencillo: Primordial si queremos que nuestra motivación permanezca intacta. Conseguir un objetivo, nos dará alas para ir a por el siguiente.\nEn líneas generales, se recomienda que no se establezcan más de 2 propósitos al año, siendo lo ideal uno en el ámbito personal y otro en el profesional. En Gi Group esperamos que estos consejos os ayuden a la hora de cumplir todos vuestros sueños y aprovechamos para desearos un ¡Feliz 2019!.


Identifican en Sudáfrica nueva variante del coronavirus con “múltiples mutaciones” – .:: Radio Alégrate FM Valparaíso 87.5 ::.\n«La variante nos sorprendió, tiene un gran salto evolutivo, muchas más variantes de las que esperábamos, especialmente después de una tercera ola de (variante) delta muy severa», señaló Oliveira. «Podríamos ver potencialmente esta variante expandirse muy rápido», lamentó este especialista, en base a los datos recogidos en la provincia sudafricana de Gauteng (en la que se encuentran Johannesburgo y Pretoria), donde en los últimos días el número de casos de covid-19 aumentó significativamente.\nDe hecho, el descubrimiento de esta variante se produjo en un análisis el pasado 23 de noviembre, a partir de muestras tomadas entre el 14 y el 16 de noviembre tras un alza del número de casos detectada en Johannesburgo y Pretoria. «No queríamos que esto estuviera merodeando como un rumor», enfatizó, por su parte, el ministro de Salud sudafricano, Joe Phaahla, en la misma rueda de prensa.\nInédita “rebelión” en el PC: Camila Vallejo, Karol Cariola, Bárbara Sepúlveda y JJCC quitan el piso a la declaración a favor de Ortega y su régimen en Nicaragua


Promar, El Eco del Parque 47\nPromar - primavera 2009\nVaramientos en 2008 en la costa de Almería\nUn año más PROMAR sigue su labor gracias a todas las personas que nos apoyáis y seguís colaborando con nosotros, ciudadanía, Policía Local, Protección Civil, Guardia Civil, Reservas Marinas, Salvamento Marítimo, Club de Buceo, 112 y componentes de la Red de Varamientos. GRACIAS.\nEl año 2008 se ha presentado complicado; pese a todo, aquí estamos, con 58 varamientos atendidos a distintos niveles de implicación. Los datos respecto al año anterior se han reducido bastante, ya que hemos pasado de 95 varamientos a 58. Hay que destacar que se han reducido varamientos de Calderón común de 9 a 1 (el 2007 fue agresivo con esta especie y el Delfín listado debido al virus que les atacó), igual ha pasado con el Zifio de Cuvier que ha pasado de 5 a 0, muy buena noticia para esta especie. Y de tortugas hemos bajado de 23 a 6.\nY para que sigamos entre todos ayudando a estos animales, aquí vienen algunos consejos SI OBSERVAMOS A UN DELFÍN CON PROBLEMAS:\n1º Comunicar estado del animal al teléfono de emergencias.\n2º Si está en la arena o rocas, y el estado de la mar lo permite, meter en el agua, una profundidad donde hagamos pie de forma perfecta y mirando hacia el mar, sólo el número de personas estrictamente necesario 1 ó 2 en el caso de delfines o cría. Mantenerle a flote según dibujo. Espiráculo (por donde respira) fuera del agua, ¡¡ OJO!! no debe entrarle agua. Ir rotando con un intervalo de ? ó 1 hora las personas en su cuidado para evitar hipotermias.\n3º Mantenerlo tranquilo, sin ruidos, alejado de otros animales y personas, pedirles a éstas su colaboración.\n4º Si está en la arena y no puede ir al agua, mantener húmedo y a la sombra (si es posible).\n5º Esperar llegada equipos de emergencia.\nFoto: Varamiento atendido por Delphis,© Ecologistas en Acción-Cádiz\nColabora con nosotros. Cuando veas un cetáceo o tortuga marina varados en la playa o nadando con problemas, llama a los teléfonos de PROMAR-Almería 6?649 56 57 12\no 650 69 02 06.\nMás información en: www.ecologistasenaccion.org/almeria\nEl fenómeno de aguas profundas en el Mar de Alborán\nEl afloramiento de aguas profundas se produce por las diferencias de densidad, de temperatura y de salinidad, originando movimientos verticales en el agua. Estas corrientes verticales de agua tienen gran importancia por sus consecuencias sobre la circulación general de las grandes corrientes marinas y sobre las condiciones climáticas y la vida marina, por lo tanto sobre la actividad pesquera.\nAguas profundas - mapa mundial\nEl mar de Alborán es la zona donde se produce el intercambio de las masas de agua entre el océano Atlántico y el mar Mediterráneo, y donde se da la renovación de agua que caracteriza a la circulación mediterránea.\nCorrientes Mediterráneo - Atlántico\nSiendo la corriente de agua marina que desde Cabo de Gata se dirige a Orán la que marca la frontera entre la distribución de comunidades biológicas del Atlántico y Mediterráneo (Mas, J.).\nGiros ciclónicos y frente Cabo Gata - Orán\nEl fenómeno que se produce, debido al intercambio de aguas del mediterráneo y atlánticas, se llama de “aguas profundas”.\nCorrientes agua Estrecho Gibraltar\nCómo se produce el movimiento de aguas profundas en Alborán:\nA través del Estrecho de Gibraltar, el agua del océano Atlántico (38.000 km3/año) penetra por la superficie hacia el interior del mar de Alborán, más abajo el agua más salada y fría del Mediterráneo (36.000 km3/año) fluye como un río en sentido contrario en dirección al Atlántico.\nIntercambio de aguas en Alborán\nEl afloramiento de aguas frías y profundas hace que desde el fondo del mar llegue a las aguas superficiales un gran volumen de nutrientes facilitando la formación de plancton y la existencia de los principales caladeros de pesca (aproximadamente la mitad de las capturas mundiales de pesca se obtienen en zonas de ascenso de aguas profundas).\nNutrientes - distribución en el mar\nLas aguas profundas de mayor densidad del mundo son las del mar de Alborán: el agua no está muy fría y al ser muy salada (debido a la fuerte evaporación de la cuenca mediterránea), es muy densa y pesada. Las aguas más densas de los océanos se forman en la Antártida (Antarctic Bottom Water, AABW). Aguas extremadamente frías, casi a 0 ºC, pero menos saladas que la media oceánica.\nCoordinador Red Varamientos de PROMAR\nFicha animal Nº21:\nFoto: Rorcual común\nSegundo animal más grande del mundo tras la ballena azul. Tamaño medio de 19 m, pudiendo llegar a los 27 m y pesar hasta 70 Tn.\nMadurez sexual al llegar a los 18 m. Ciclo reproductivo de la hembra dura 2-3 años, en otoño se dirige hacia aguas templadas y cálidas, tras una gestación de 11-12 meses paren una cría de unos 6 m y 3,6 Tn, pasada una lactancia de 7 meses llega al destete con 12 m. Pigmentación asimétrica en la cabeza, con el lado derecho blanco, y la aleta dorsal pronunciada, en forma de media luna, son sus principales características diferenciadoras. Llega a vivir 60 años aunque se cree que puede tener una longevidad de hasta 100 años. Ritmo respiratorio de 15 seg., duración máxima de inmersión de 30 min. Alcanza 250 m de profundidad. Velocidad de crucero puede superar 30 km/h, llega a recorrer 300 km al día.\nEstá en peligro de extinción tras prohibirse la caza de la ballena azul por la Comisión Ballenera Internacional, en 1965. Su población en el Mediterráneo es de unos 3.500 ejemplares y su población mundial de 120.000. Japón y Noruega matan cada año de 440 a 500 ejemplares. El estrecho de Gibraltar fue una importante zona ballenera, siendo esta especie el principal objetivo.\nEn el Mediterráneo existe una pequeña población que parece concentrarse en el mar de Liguria durante los meses de verano para alimentarse. Estudios bioquímicos y genéticos indican que la población mediterránea es independiente de la atlántica. En verano se le localiza en aguas septentrionales y en invierno en aguas meridionales, época de reproducción. Primavera y principio de verano es cuando se observa en el litoral mediterráneo español. Y se cree que a finales de otoño e invierno se encuentra en las aguas más cálidas del norte de África, donde tendrían lugar los apareamientos y el nacimiento de las crías.\nNormalmente es pelágico, acercándose raramente a la costa. En aguas españolas se localiza en la caída de la plataforma continental, pendiente pronunciada y zonas de gran profundidad, las de mayor productividad biológica\nSuelen viajar en pequeños grupos, pudiendo reunirse 100 o más ejemplares. Se les reconoce a lo lejos por su chorro de agua que puede alcanzar hasta 6 m de altura.\nSu alimentación principal es el crustáceo Meganyctiphanes norvegica, encontrándolo en el norte de la cuenca occidental mediterránea, además en su dieta hay peces pequeños y cefalópodos.\nCatálogo nacional de especies amenazadas: vulnerable. Directiva Hábitat: anexo IV. Convenio de Barcelona (IV Convenio): anexo II. Convenio de Berna: anexo II y III. Convenio de Bonn: anexo I y II. UICN: vulnerable. CITES: C1.\nRorcual común aparecido en Cala Amarilla, Cabo de Gata, hembra de 5.05 ms el 10.02.2007


Boricua quiere romper récord Guinness viajando el mundo – Orlando Sentinel\nBoricua quiere romper récord Guinness viajando el mundo\nJoe Rivera, asesor de viajes con más de tres décadas de experiencia a través de Paraíso en Orlando desea romper el récord Guinness visitando 196 países en 500 días.\nTras dedicar más de 30 años cumpliendo los sueños de visitantes de Florida, Joe Rivera decidió que era el momento de hacer realidad una nueva meta. “Quiero ser el primer puertorriqueño que visite todos los países del mundo en 500 días. Voy a romper el récord mundial Guinness”, declaró Rivera en entrevista con El Sentinel Orlando.\nPara lograrlo el asesor de viajes deberá recorrer 196 países en un periodo de un año y cuatro meses aproximadamente, pero su verdadero reto tiene que ver con otra cifra.\nRivera tiene 56 años y culminaría su travesía a pocos días de cumplir 58. “Voy a ser el hombre que más rápido lo haga, el más viejo y el único latino que lo logre hacer”, dijo con determinación.\nEsa pasión lo ayudó a tomar la decisión hace dos años, cuando sintió que el rumbo de su vida no iba a tono con el destino que deseaba. "Cumplí 55 años. Mis hijos ya se fueron de la casa, soy soltero y necesitaba un nuevo reto, un nuevo desafío”, recordó Rivera. “Yo dije, 'Tiene que haber algo más y ahí fue que tomé la decisión”.\nSu viaje comenzará el 1 de agosto saliendo de Orlando a México y culminará “en mi bella isla de Puerto Rico” el 13 de diciembre, 2021, explicó Rivera.\n“Me ha dado enfoque. Al ponerle la fecha [a este sueño] me dio urgencia. Una idea sin fecha es un sueño, cuando le pones fecha es una meta. Esa es la diferencia”, reflexionó Rivera, quien además es orador motivacional.\nSu pasado podría abrir puertas a un nuevo futuro\nEl estratega de viajes ha dedicado dos años a delinear sus planes y continúa reclutando auspiciadores para propulsar la hazaña. En este aspecto asegura que su experiencia manejando el portal ‘Paraíso en Orlando’ lo ha ayudado a coordinar la travesía mundial que comenzará en “países aliados" de Centro y Sudamérica.\nLos puntos que incluyen Guatemala, Honduras y Costa Rica fueron seleccionados por su “política amigable” con Estados Unidos y porque además “yo hablo el idioma”, admitió Rivera. “Voy a dejar a África y el Medio Oriente para lo último”, añadió.\nJoe Rivera, asesor de viajes en una visita al Contemporary Resort de Disney en 1987 cuando laboraba para Festival Tours. En 2020, Rivera anunció que desea romper el récord mundial Guinness de la persona que visitó todos los países del mundo más rápido. (Suministrada/Joe Rivera/Paraíso en Orlando)\nRivera pasará unos 3 días en cada punto y deberá documentar su paso con un sello de entrada y salida en su pasaporte. “Esto es difícil. Cruzar la frontera cada tres días. Algunos países no les gusta mi pasaporte americano”, acotó.\nAdemás, estrictas reglas establecidas por el libro Guinness que requiere a 2 testigos independientes en cada país quienes deberán firmar un formulario certificando su paso. También deberá proporcionar recibos de alojamiento y transportación restringida a medios disponibles para todo el mundo como avión, tren, bus o barco, explicó Rivera. “Ellos tienen medidas bien fuertes porque quieren estar seguros de que tu estuviste ahí”, dijo Rivera, sin perder su positivismo.\n"Si [romper el récord Guinness] fuera fácil todo el mundo lo hubiese hecho”, puntualizó Rivera quien añadió que esta idea le ha llenado de nuevas energías, motivado a perder peso, mejorar su salud y aprender frases idiomas como ruso y mandarín.\nSus próximos pasos incluyen la búsqueda de eventos en diferentes países donde podría participar como orador representando al Instituto Internacional de Paz. De materializarse esta oportunidad se añadiría a sus fuentes de ingreso para costear el viaje.\nUna de las camisetas creada por Joe Rivera para recaudar fondos y apoyo para su viaje a través de 196 países. Rivera desea realizar la hazaña en 500 días. (Suministrada/Joe Rivera)\nAlgo que le llena de ánimo es el auge de las redes sociales donde asegura compartirá fotos y videos de lugares históricos, panoramas deslumbrantes, pero sin importar donde se encuentre “me verán con la gorrita de Puerto Rico”, dijo Rivera, quien también creó camisetas para recaudar fondos.\nDe hecho, el futuro trotamundos dijo que estableció un pacto con la escuela Hunter’s Creek Middle School en un intercambio educacional e inspirador. “Les voy a mandar una postal de cada país que visite y todos los viernes los llamaré via Skype a esa clase completa para hablar", aseveró Rivera. "Y esos [estudiantes] son mis cheerleaders [porristas] aquí [en Florida]”.\nSu mensaje a personas de cualquier edad es el mismo: atrévete a seguir tus sueños. “Más personas han viajado al espacio que las personas que han visitado todos los países en el mundo”, recalcó Rivera.\nUna “influencer” motivó su sueño\nLlegar al libro Guinness es un estatus que goza solo un puñado de personas que han realizado este tipo de travesías.\nEntre estos la influencer Cassandra “Cassie” De Pecol quien saltó a la fama en 2017 al establecer Récords Mundiales Guinness en dos categorías: “El tiempo más rápido para visitar todos los países soberanos” y “La primera mujer en visitar todos los países soberanos en menor tiempo”. Visitó 196 países en 559 días.\nSus fotos y videos en redes sociales inspiraron el sueño de Rivera, ya que la joven comenzó a financiar sus viajes como cuidadora de niños (babysitting). “Yo pensé, ‘Si ella puede hacerlo, yo que tengo experiencia también lo puedo hacer’”.\nSin embargo, el récord que deberá romper Rivera fue establecido en 2018 por Taylor Demonbreun quien rebasó el logro de De Pecol. Ahora, Demonbreun tiene el titulo actual de la persona que visitó 196 países soberanos en 554 días, según Guinness. Rivera busca romper el récord reduciendo su viaje por 54 días.\nAunque le faltan meses y varios requisitos para iniciar su viaje, Rivera asegura su mundo ha dado un nuevo giro con tan solo ese primer paso de atrever a soñar. "Cuando venga de este viaje pues obviamente mucha gente me van a conocer y voy a dedicarme a promocionar Orlando como el mejor sitio para vacacionar en el mundo”, aseveró.\nTambién admite que su anhelo es tan inmenso como el mapa que tendrá que recorrer para traerlo a la realidad. Sin embargo, destacó que romper el récord Guinness es solo una meta, el verdadero premio lo ganará en el camino. “Todavía no tengo nietos, pero imagínate las cosas que yo podré contar cuando realice este viaje”, concluyó Rivera.\nSi deseas apoyar la meta de Joe Rivera visita paraisoenorlando.com.\n*Ingrid Cotto es reportera de El Sentinel Orlando. La puedes contactar a icotto@orlandosentinel.com.


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