Alberto Olmos, Autor en Security Art Work\nAtaque DoS de Microsoft\n7 de septiembre de 2015 Por Alberto Olmos\nH oy tenía que sacar uno de esos informes que requieren una gran dosis de concentración y me disponía a hacerlo trabajando desde casa. Además, antes debía responder a un importante e-mail enviado por mi jefe la tarde anterior.\nA las 06:30 ya estaba sentado delante del ordenador. Bueno, va: ya eran casi las 06:45. Lo encendí y mientras arrancaba puse la tetera al fuego. De entrada Windows me informó de una nueva actualización y yo, en un descuido imperdonable pese a las horas y la falta de cafeína y teína, elegí la opción de actualizar y reiniciar.\nInmediatamente apareció una pantalla azul. Instalando actualización 1 de 10.\nAuditorías de segunda parte: seguridad en las compras y contrataciones (7)\n18 de septiembre de 2013 Por Alberto Olmos\nSi recuerdan, la anterior entrada de la serie la dedicamos a las auditorías iniciales de selección de proveedores. En esta ocasión vamos a hablar acerca de las auditorías de evaluación de proveedores y seguimiento de su desempeño.\nComo ya se indicó, el objetivo de las auditorías de evaluación de proveedores es el de verificar el grado de cumplimiento de todos los compromisos adquiridos por contrato, especialmente de todo aquello que tenga que ver con calidad y niveles de servicio, aspectos relacionados con la seguridad y cumplimientos de plazos.\nEl alcance de una auditoría de seguimiento de proveedores queda enmarcada dentro del objeto y alcance del contrato. Los criterios de auditoría los compondrán, por tanto, las disposiciones contenidas en la documentación de carácter contractual generada, es decir, en el contrato firmado por ambas partes (incluidos anexos y referencias) o en el tándem pliegos de contratación más propuesta ganadora, si se trata de una licitación abierta. También forman parte de los criterios de auditoría todas las disposiciones legales que resulten de aplicación en relación con el contrato y los bienes o servicios objetos de contratación. Ya dijimos que los requisitos legales deben formar parte de los criterios de auditoría de manera inexcusable y la evaluación de su cumplimiento debe abordarse sistemáticamente dentro del proceso de auditoría.\nSistemas de Gestión Integrados: anexo SL (II)\n5 de septiembre de 2013 Por Alberto Olmos\nEn la anterior entrada explicábamos cómo nos lo montamos en S2 Grupo para integrar eficientemente en un único sistema de gestión requisitos de diversas normas que versan sobre temas bien diferentes. En otras empresas he tenido ocasión de comprobar otros enfoques similares. Resumiendo: diferentes normas desarrolladas sobre la base del ciclo PDCA son más o menos compatibles. Pero la compatibilidad se la tiene que montar uno mismo. Además diferentes requisitos compatibles son diferentes en alcance y redacción y, obviamente, al integrar dos o más normas de sistemas de gestión en un único Sistema de Gestión Integrado (SGI) hay que satisfacer el más exigente de todos ellos. En esta nueva entrada y en relación con este tema vamos a hablar sobre el anexo SL.\nEl anexo SL propone un marco genérico para cualquier sistema de gestión. La intención es que a partir de ahora toda norma ISO de sistema de gestión, tanto de nueva creación como tras su revisión, siga la estructura que se indica más adelante, con el objetivo de armonizar los requisitos comunes a todas las normas, como recursos humanos, control de documentos, objetivos y planificación o acciones correctivas, por poner algunos ejemplos. Además incorpora transversalmente algo novedoso y muy importante: la gestión de riesgos y oportunidades.\nResumiendo, la idea es que todas las normas converjan en una misma estructura común y con el mismo contenido (idéntica redacción de los requisitos normativos) salvo en su apartado 8.- Operación que será en el que, tras un primer apartado también común (8.1, de planificación y control operacional) cada norma desarrollará sus requisitos específicos (de seguridad, de continuidad, de gestión energética o de lo que sea).\nA continuación se muestra el primer nivel de la estructura propuesta por el anexo SL junto con un breve comentario acerca de su contenido:\n1.- Alcance, 2.- Referencias normativas y 3.- Términos y definiciones:\nsin comentarios. Y al que me diga que el auditor le ha auditado estos apartados, como he leído por ahí en algún foro, recomendarle encarecidamente que cambie de auditor y de entidad de certificación. Eso sí: interesante la iniciativa de armonizar algunas definiciones normativas.\n4.- Contexto de la organización:\nalcance del sistema de gestión, partes interesadas, marco normativo.\ncompromiso de la dirección, política, funciones, responsabilidades y autoridad.\ngestión de riesgos y oportunidades; objetivos y planificación. Se correspondería con la P del PDCA.\naquí entra todo lo que tiene que ver con recursos, formación, toma de conciencia y comunicación, así como todo lo relacionado con la gestión de la documentación del sistema de gestión.\nes en este apartado donde recaerán los requisitos específicos de cada norma. Sería la D del PDCA.\n9.- Evaluación del desempeño:\nse correspondería con la C del PDCA e incluye seguimiento y medición, análisis de datos, auditoría interna y revisión por la dirección.\nincluye no conformidades y acciones correctivas y mejora continua. Es la A que nos faltaba.\nA modo de ejemplo se muestra a continuación el índice de la norma ISO 22301 Societal security − Business continuity management systems − Requirements, la cual fue editada en mayo de 2012, ya con esta estructura:\nNótese que los requisitos específicos de continuidad de negocio son desarrollados en los apartados 8.2 a 8.5.\nSobre el papel parece todo muy lógico y coherente por lo que este nuevo enfoque parece adecuado por sí mismo. Pero especialmente va a facilitar la integración de diferentes sistemas de gestión, tanto para implantación como para auditoría. Ya era hora, ¿no?\nVeremos si luego todos los actores involucrados son capaces de que se desarrolle e implante adecuadamente.\nSistemas de Gestión Integrados: anexo SL (I)\n4 de septiembre de 2013 Por Alberto Olmos\nHace casi diez años, trabajando de auditor para mi anterior empresa (AENOR), me correspondió organizar conjuntamente con mi actual empresa (S2 Grupo) la primera de una serie de jornadas divulgativas acerca de seguridad y sistemas de gestión de la seguridad de la información, en concreto sobre la norma española UNE 71502, precursora en España de la norma ISO 27001 y por ésta derogada.\nPor aquel entonces la certificación se limitaba prácticamente a sistemas de gestión de la calidad según ISO 9001 (y sus secuelas sectoriales ISO/TS para automoción, EN 9100 para aeronáutica y espacio) y a sistemas de gestión ambiental según ISO 14001. La mayoría de las empresas que disponían de ambas certificaciones mantenían ambos sistemas de gestión segregados, siendo prácticamente estancos e incluso dependiendo su operación, mantenimiento y auditoría de personas de distintas áreas dentro de la organización, a menudo con escasa relación entre ellas.\nEn aquella jornada de la que les hablaba, además de buena parte de su organización, me correspondió intervenir como ponente. Las ventajas y bondades de implantar un SGSI en la organización estaban muy claras pero las alarmas habían saltado y los empresarios y los responsables de la operación y mantenimiento de dichos sistemas veían en el SGSI un tercer sistema de gestión, independiente a su vez de los otros, con sus auditorías, sus revisiones, su documentación, sus indicadores, sus necesidades de formación, etc., además de sus particularidades intrínsecas y nada triviales tales como el análisis de riesgos, el plan de tratamiento de riesgos y la implantación de los numerosos controles de la norma ISO 27002 (antes ISO 17799). El enfoque pues era claro: había que lanzar un mensaje tranquilizador acerca de la posibilidad de integración de los diferentes sistemas de gestión pues, aunque a veces no lo parezca, todos ellos se basan en el ciclo de mejora continua de Deming y tienen en común los requisitos indicados más arriba y otros cuantos más. Cabe decir que los requisitos comunes a las normas, si bien son iguales en esencia, difieren de una norma a otra tanto en alcance como en redacción. En cualquier caso en aquella jornada, allá por el año 2004, los demás ponentes hablaron sobre seguridad y yo lo hice acerca de las posibilidades de integración de diferentes sistemas de gestión.\nActualmente en S2 Grupo me encargo de la dirección de la Oficina de Gestión, órgano al que corresponde la coordinación de todo lo que tenga que ver con gestión, especialmente a nivel interno pero con mucha presencia también en determinados proyectos de cliente. Como no podía ser de otra manera, la operación, auditoría y mantenimiento de buena parte de nuestro sistema de gestión integrado (SGI) recae sobre la Oficina de Gestión. Además de otras calificaciones y distintivos como el conseguido hace escaso un mes de Igualdad en la empresa, en S2 Grupo disponemos ahora mismo de un SGI que cumple con los requisitos de cinco normas diferentes de sistemas de gestión:\n− Seguridad de la información según ISO 27001\n− Calidad según ISO 9001\n− Servicios TI según ISO 20000-1\n− Gestión de la I+D+i según UNE 166002\n− Gestión ambiental según ISO 14001\nLos cuatro primeros hace años que fueron certificados; la certificación del sistema de gestión ambiental se prevé a corto plazo y además hay previsión de ampliación con una certificación de sistema de gestión de la energía según ISO 50001.\nComo ven en S2 Grupo somos unos convencidos de las normas de gestión. Y no es cosa mía: es cosa de la Dirección. Y el tema de los sellos está muy bien pero les puedo asegurar que, a diferencia de tantas organizaciones (personalmente tuve ocasión de conocer varios centenares durante mis años como auditor) las certificaciones para nosotros no son un fin en sí mismo; podríamos entender una empresa sin certificaciones externas pero nos parece inconcebible una empresa moderna, cambiante y en crecimiento sin el soporte de un buen sistema de gestión integrado que nos obligue a huir de la improvisación y a planificar, a supervisar, a documentar aunque sea mínimamente y a mejorar. Y además de manera ágil, pese a todo lo que se ha dicho y escrito sobre la ineficiencia de los sistemas de gestión.\nNótese que en ningún momento hablamos de cinco sistemas de gestión implantados si no de un único sistema de gestión integrado (SGI) que ahora mismo da respuesta a los requisitos de cinco normas diferentes y que está además preparado para dar cabida a otras normas que pudieran venir en el futuro.\n¿Cuál es la estructura de nuestro SGI? Pues el sentido común nos llevó en su momento a crear una base PDCA en la que la P, la C y la A se diseñaron para ser la misma para todas las normas y desarrollándose aparte las Ds particulares para cada una de las normas.\nAunque cronológicamente la primera certificación de S2 Grupo fue la de su SGSI, a principios de 2006, (y yo fui el auditor :-) ) como base estructural del SGI se tomó la de la norma ISO 9001. Podríamos decir que la ISO 9001 constituye los cimientos y estructura del edificio que alberga nuestro SGI, además de ocupar una de sus plantas. A partir de ahí, hemos venido analizando los requisitos comunes de cada nuevo referencial a integrar (ISO 14001 el más reciente) contra los de nuestro SGI para comprobar posibles implicaciones sobre lo que ya teníamos y posteriormente hemos ido desarrollando los procesos y procedimientos necesarios, específicos de cada nueva norma a integrar.\nResultado: un SGI a medida, escalable, que nos ayuda a gestionar, a anticiparnos a posibles problemas, a detectarlos rápidamente si llegan a producirse y a dedicar los recursos y soluciones adecuados en cada caso. En definitiva, un sistema de gestión imprescindible para nosotros sin el cual no podríamos mejorar, ni siquiera funcionar de manera eficiente.\nNo obstante, y en relación a la integración de normas de sistemas de gestión, ya está aquí el anexo SL. Llegó hace unos meses y ha venido para quedarse. ¿Lo conocen? ¿Aún no? Si aún no conocen el anexo SL tengan por seguro que a partir de ahora oirán hablar mucho acerca de él (ya sea con éste u otro nombre). Sin ir más lejos en una próxima entrada que pronto dedicaremos al mismo.\n31 de julio de 2013 Por Alberto Olmos\nAuditorías de segunda parte: seguridad en las compras y contrataciones (6)\n26 de julio de 2013 Por Alberto Olmos\n(Véase primera parte, segunda parte, tercera parte, cuarta parte y quinta parte)\nTal como anticipamos en un anterior post de la serie podemos hablar de dos tipos de auditorías de segunda parte en función de su objetivo:\nPor un lado y en primer lugar están las auditorías iniciales de selección proveedores, que se realizan previamente a la contratación y precisamente para la elección del más idóneo de entre un elenco de posibles candidatos.\nEn segundo lugar están las auditorías de seguimiento para la evaluación del desempeño del proveedor o subcontratista seleccionado. Estas auditorías se realizan periódicamente dentro del marco de una relación contractual ya establecida y tienen como objetivo principal el de verificar el cumplimiento de todos los extremos acordados por ambas partes, tanto en términos de calidad como de plazos y seguridad (al final podemos considerar todo calidad).\nEn esta entrada hablaremos de las auditorías iniciales de selección de proveedores dejando las de evaluación del desempeño para una próxima entrada.\nAuditorías de segunda parte: seguridad en las compras y contrataciones (5)\n15 de abril de 2013 Por Alberto Olmos\n(Véanse las partes anteriores de esta serie: primera parte, segunda parte y tercera parte)\nEn la anterior entrada comentamos la conveniencia, a la hora de seleccionar proveedores para servicios importantes, de no quedarnos en la superficie de los argumentos puramente comerciales ofrecidos por los posibles candidatos y no fijarnos únicamente en lo que nos quieran enseñar ya que resulta altamente recomendable bucear más a fondo y pedir que se nos muestren también otras informaciones altamente relevantes para los servicios objetos de contratación y que no se suelen enseñar (planificaciones, carga de recursos, medios de inspección, seguimiento y control, reclamaciones recibidas, tratamiento dado a las mismas, informes de satisfacción de clientes, experiencia aportada por los recursos, etc., etc.).\nDeterminada pues la importancia de un servicio subcontratado por su criticidad e impacto sobre el negocio y antes de adjudicar nada a ningún proveedor yo les insto pues a que visiten a los posibles candidatos, acuerden un marco de auditoría y los evalúen in situ, con tiempo y con rigor, solicitando informaciones relevantes para el servicio y, en defeinitiva, metiendo el dedo en la llaga. Garantizadas sorpresas tanto gratas como ingratas, derivadas de la gran cantidad de información relevante que se desprende de una auditoría de segunda parte bien desarrollada.\nAuditorías de segunda parte: Seguridad en las compras y contrataciones (4)\n9 de abril de 2013 Por Alberto Olmos\nLas auditorías de segunda parte o auditorías de proveedor (o de cliente, según el foco) son las que realiza un cliente a un proveedor para su evaluación dentro del marco de una relación contractual existente o, precisamente, para la evaluación inicial previa a la contratación, como uno de los pasos más importantes (quizá el más importante) a realizar durante el proceso de selección de posibles proveedores o contratistas.\nEn esta entrada ofreceremos algunas consideraciones sobre las auditorías de segunda parte aunque en el último post de la serie ya las nombramos de pasada y, comparándolas con otros tipos de auditoría, llegábamos a algunas conclusiones importantes:\nLa auditoría de segunda parte es una herramienta potente y barata para la selección de proveedores idóneos y para el seguimiento de su desempeño.\nSe trata de una técnica utilizada en general por grandes compañías con grandes volúmenes de compras; sin embargo la auditoría de segunda parte es menos conocida y está poco extendida en empresas de menor tamaño cuando sus ventajas y beneficios pueden fácilmente extrapolarse a empresas pequeñas y medianas sin más que hacer una regla de tres.\nLas empresas que tradicionalmente venían haciendo auditorías de segunda parte a sus proveedores no han dejado en absoluto de hacerlas por el hecho de que éstos dispongan de una certificación del tipo que sea.\nAuditorías de segunda parte: seguridad en las compras y contrataciones (3)\n8 de febrero de 2013 Por Alberto Olmos\nEn entradas anteriores se ofreció una aproximación práctica al concepto de auditoría en general para después hablar sobre las auditorías internas o de primera parte. Demos ahora un salto, dejando las de segunda parte para un próximo post y vayamos directamente con las auditorías de tercera parte o de certificación.\nLas auditorías de tercera parte son las que realizan las entidades de certificación a solicitud de una organización y su objetivo principal es el de demostrar el cumplimiento de los requisitos de un determinado referencial con la finalidad última de inscribir a la organización auditada en un registro de empresas certificadas. Tienen una frecuencia anual y, salvo algunas excepciones establecidas por determinadas disposiciones legales, cada organización, pública o privada, es muy libre de elegir pasar por un proceso de certificación o no.\nLas auditorías externas tienen más en consideración la comprobación de la eficacia conforme indican las normas de gestión sin meterse, en general, con aspectos relacionados con la eficiencia y las asignaciones y consumos de recursos. En teoría en una auditoría externa se podría dar como buena la opción de reventar chinches a cañonazo limpio, muy a diferencia de lo que ocurriría en una auditoría interna, cuyos objetivos son como vimos bien diferentes.\nTal como indicamos en el primer post de la serie, para que una auditoría se realice con las debidas garantías son imprescindibles tres ingredientes:\nAlto grado de preparación y entrenamiento en técnicas de auditoría junto con un buen conocimiento técnico de las actividades a auditar (aptitud).\nTiempo suficiente tanto previo al trabajo de campo para poder preparar la auditoría adecuadamente como in situ para llevarla a cabo en toda su extensión y, posteriormente, para documentar los resultados en un informe de auditoría completo y adecuado a los objetivos de la misma.\nPrurito profesional (actitud).\nEstos tres ingredientes son necesarios pero no suficientes por sí mismos y esto sirve tanto para las auditorías internas como para como para las de segunda y tercera parte. Con que falte uno sólo de ellos el resultado de la auditoría puede tener su valor limitado o llegar incluso a no servir para nada.\nDesde el punto de vista del grado de preparación y experiencia de los auditores indicar que los procesos y criterios aplicados por las entidades de certificación para la calificación de auditores suelen ser en mi opinión excesivamente laxos, ya que no se requiere una gran experiencia previa para auditar una actividad específica. Desgraciadamente, es posible encontrar auditores que no son expertos en la materia auditada o que tienen un sesgo excesivo hacia aquellas normas que conocen en mayor profundidad. En el otro extremo, hay que destacar que existen también auditores con gran experiencia y conocimiento que hacen de las auditorías un proceso que puede ser muy aprovechable para la organización auditada.\nPor otro lado, y como ya hemos comentado en anteriores ocasiones, las entidades de certificación se enfrentan al objetivo en cierto sentido contradictorio de conseguir nuevos clientes y mantener los que ya tienen, al tiempo que deben mantener cierto rigor en las auditorías, lo que puede hacerles perder clientes. Además, la situación actual de crisis ha conducido en muchos casos a una bajada en el precio (y consecuentemente en el número de jornadas teóricamente necesarias según las tablas de ENAC) por lo que los auditores suelen contar de manera casi generalizada con menos tiempo del necesario para llevar a cabo su trabajo.\nSobre auditorías mal dimensionadas (me atrevería a decir que, de manera casi generalizada, a los auditores les gustaría disponer de más tiempo del que les suelen dejar para hacer su trabajo) y sobre auditores que no auditan ya hablamos en este mismo blog hace algunos meses por lo que no nos vamos a extender más.\nPara ir terminando, indicar que una de las bondades que se atribuyó en su momento a las auditorías de certificación era, precisamente, la de proporcionar confianza para sentar la base de una relación comercial sólida y mutuamente beneficiosa con proveedores certificados. De esta manera se ahorraría tanto a clientes como a proveedores las dedicaciones y costes asociados a las auditorías de segunda parte, ya que se suponía que una empresa certificada había tenido que pasar necesariamente por una auditoría como Dios manda. Objetivo no cumplido. No conozco a ni una sola organización que viniera haciendo previamente auditorías a sus proveedores que las haya dejado de hacer por el mero hecho de haber logrado éstos algún tipo de certificación. Es decir: en la práctica las auditorías de tercera parte no han conseguido reducir el número de auditorías de segunda parte, tal como cabía esperar.\nLarga vida pues a las auditorías de segunda parte. Además, si bien esta potente técnica de selección y seguimiento del desempeño de proveedores estratégicos no es tan conocida ni se encuentra tan extendida (si exceptuamos las grandes corporaciones), la auditoría de segunda parte resulta de gran interés ya que está demostrado que puede reportar grandes beneficios en términos de mejora de los niveles de calidad y seguridad (y consecuentemente de costes).\nLa próxima entrada la dedicaremos pues a profundizar sobre esta interesante herramienta de gestión que son las auditorías de segunda parte.\nAuditorías de segunda parte: seguridad en las compras y contrataciones (2)\n30 de octubre de 2012 Por Alberto Olmos\nComo continuación a la entrada sobre auditorías que publicamos hace algunos días, en esta entrada vamos a dar un repaso a los distintos tipos de auditoría que existen y después hablaremos sobre las auditorías internas. Tal como indicamos, más adelante profundizaremos en las auditorías de segunda parte y hablaremos sobre sus efectos en el incremento de la seguridad desde los procesos de compras y contratación.\nCon independencia del marco normativo que pueda resultar de aplicación (ISO 27001, ISO 9001, ISO 20000-1 o la norma que sea, incluso una combinación de ellas) las auditorías se pueden clasificar en auditorías de primera, de segunda y de tercera parte en función de su origen y objetivos.\nAdemás, desde el punto de vista de su programación podemos distinguir entre auditorías ordinarias o programadas y auditorías extraordinarias, las cuáles suelen llevarse a cabo entre dos auditorías ordinarias para realizar comprobaciones ulteriores, frecuentemente ligadas a la confirmación del cierre de problemas identificados en la auditoría ordinaria anterior. También pueden ser motivo de inicio de una auditoría extraordinaria la confirmación o sospecha de posibles problemas de cierta relevancia o impacto o la introducción de cambios importantes en los procesos de negocio (reingenierías de procesos, adquisición de nueva tecnología, cambios en CRMs y ERPs, fusiones, reformas, traslados, ampliaciones, implantaciones, etc.).


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RetroAutosEnEscala: enero 2021\nMiniatura realizada por MATCHBOX, numerada como 31B . En Inglaterra. En 1960.\n… Con este modelo, Matchbox, reemplazó a su versión anterior (n.31) de la Ford Station Wagon (la cual puede observase haciendo cluck <<AQUÍ>>,\n... Inicialmente se Mantuvo el color amarillo del anterior modelo, para luego, en 1961 fué reemplazada por una versión bicolor hasta 1963 (año en que que se dejó de producir). Esto hace que la pieza presentada sea más rara y dficil de hallar, ya que solo se produjo en 1960 como transición.\n... El Ford Country Sedan es una camioneta de tamaño completo que fue construida por Ford desde 1952 hasta 1974. Se basó en la línea de automóviles Ford de tamaño completo disponible cada año.\nEl Country Sedan fue la camioneta de nivel medio de la gama Ford. A diferencia del Country Squire, el\nCountry Sedan presentaba laterales lisos. Como camioneta de tamaño completo, podía t ransportar hasta 9 pasajeros.\na la/s enero 24, 2021 6 comentarios:\nMiniatura en escala 1:4 3 realizada por IXO para la colección “Autos Inolvidables Argentinos”\nLa línea RAMBLER de IKA, fue una serie de automóviles de turismo fabricados por la automotriz argentina Industrias Kaiser Argentina entre 1962 y 1975. Se trataba de una serie de vehículos, derivados de los modelos Rambler Classic y AMC Ambassador. Esta línea de vehículos fue presentada en Argentina bajo la marca Rambler, constituyéndose en una nueva opción dentro del abanico de marcas que presentaba Industrias Kaiser Argentina, entre las que se incluían también Kaiser y Jeep, además de la marca propia IK.\n..El modelo presentado se corresponde con la segunda generaciòn del vehìculo (1963-65). Tras la presentación en el año 1963 de la segunda generación del Rambler Classic en Estados Unidos, la línea Rambler en Argentina también se renovaría, iniciándose en ese mismo año su producción en las factorías del Barrio Santa Isabel, en la Provincia de Córdoba. Este nuevo modelo, consistió en un cambio completamente radical con respecto a la anterior generación, pasando a adoptarse un nuevo formato de carrocería que conjugaba líneas rectas en su línea de cintura, junto a un diseño semi-piramidal de techo y parantes. Asimismo, esta generación era unos cuantos centímetros más amplia que su antecesora, siendo en este aspecto uno de los modelos más largos que fueran producidos en la historia del mercado automotor argentino (4.920 m). Una de las características físicas que marcó a esta generación de Rambler, fue el diseño de su conjunto frontal, presentando un diseño de parrilla anguloso que le haría acreedor en Argentina del apodo "boca de pescado".\na la/s enero 20, 2021 4 comentarios:\na la/s enero 15, 2021 8 comentarios:\nMiniatura relalizada por MATCHBOX, numerada como Y-4 (siendo parte de los 5 modelos que conformaban la primera ediciñón de la serie "Models of Yersteryear"). En Inglaterra, entre 1956 y 1960.\nUn Steam Wagon (o un camión de vapor) era un vehículo de carretera propulsado por vapor para transportar mercancías. Es la forma más antigua de camión y se presentó en dos formas básicas: sobretipo y subtipo, la distinción es la posición del motor en relación con la caldera.\n… Eran una forma habitual y difundida de tracción por carretera para el transporte comercial a principios del siglo XX. Aunque era un fenómeno mayoritariamente británico, con pocos fabricantes fuera de Gran Bretaña.La eficiendia de los vehículos de combustión interna y la legislación adversa hicieron que pocos permanecieran en uso comercial después de la Segunda Guerra Mundial.\n… Sentinel Waggon Works Ltd era una empresa británica con sede en Shrewsbury, Shropshire, que fabricaba camiones de vapor, locomotoras de ferrocarril y, más tarde, camiones, autobuses y locomotoras con motor diésel. Operó entre 106 y 1965.\n… En 1906, Alley & McLellan lanzaron el primer vagón Sentinel, impulsado por un motor robusto y bien diseñado con válvulas de asiento, y una eficaz caldera de tubo vertical transversal supercalentado. Fue un diseño revolucionario, e inmediatamente tomó una gran parte del mercado.\na la/s enero 06, 2021 7 comentarios:


Gordiola, 300 años soplando vidrio | Moda y caprichos\nGordiola, 300 años soplando vidrio\nPOR TXEMA YBARRA / FOTOGRAFÍAS DE ÁNGEL BECERRIL\nDe izquierda a derecha: 1. Champanera modelo Pinchos (350 euros). 2. Copa modelo Medieval (50 euros). 3. Copa Aníbal (60 euros). 4. Copa Volubilis (42 euros). 5. Copa Polis (45 euros). 6. Vaso Galia (48 euros). 7. Copa Veneto (45 euros). 8. Copa Soraya (50 euros). 9. Vaso Pireo (30 euros).10. Aceitera modelo sin gota (30 euros) 11. Farol Corfú Esfera (275 euros).\nLa revolución estética de la artesanía que encanta a los millenials\nLa casa Gordiola en Mallorca mantiene viva la llama de un oficio tradicional, candidato a Patrimonio Cultural Inmaterial. En manos de la misma familia desde 1719, sus piezas son objeto de deseo para decoradores.\nGordiola es un castillo de puertas abiertas. En su sala de armas dos maestros vidrieros y sus cinco ayudantes blanden cañas de acero hueco con las que combaten la gravedad y el calor sumando fuerza, delicadeza y una larga experiencia en la técnica del soplado. Pedro Torres, 41 años, lleva 25 en el oficio desde que entró un día buscando un trabajillo de verano desde la vecina Lluchmayor, a poco más de cinco kilómetros de Algaida, municipio mallorquín donde se encuentra la fortificada fábrica. Su destreza es tal que intercala las explicaciones con el manejo de piezas incandescentes que superan el kilo de peso (añádanle los 15 de la caña). "No crea, lo más difícil de este trabajo es tener la paciencia para aprender", remacha mientras se levanta para meter un farol en el último horno, cuya temperatura regula a ojo, lanzando con la mano libre maderos de pino; su alto porcentaje de resina garantiza una rápida combustión y un fuego "frío", más fácil de domeñar.\nComparte su opinión el también maestro Pepe Jaume, 42 años, 26 en el tajo, y oriundo de Algaida. En la artesanía, el cómo adquiere la máxima relevancia. El vidrio empieza a trabajarse a 1.200 grados después de extraer la posta del crisol, alimentado en este caso con una mezcla de oxígeno y gas propano, y siempre encendido para mantener fundida de forma constante la base de sílice, polvo de mármol, carbonato de sodio y caliza. A 500 grados ya no se puede trabajar más y toca meter la pieza en el arca de recocido, donde pasa de estado plástico a rígido mientras se deja enfriar durante toda la noche para evitar que se rompa con un cambio brusco de temperatura. Entre medias, dándole vueltas a una velocidad endiablada, se le habrá dado forma marcando un relieve con ayuda de pinzas, mediante presión en las paredes o insertando finas varillas de vidrio. Ahí es donde se la juegan; apenas existe posibilidad de corrección.\nTodo el proceso tiene lugar en una gran sala abierta al exterior y cerrada por el techo con arcos góticos, donde se llegan a superar los 40 grados. "Una vez el termómetro se rompió", dice Pepe con una sonrisa, aunque podría no ser una broma. Son capaces de trabajar mientras les hacen fotos ingleses, alemanes y chinos. El negocio en las últimas décadas era combinar la fabricación de vidrio con la llegada de autocares que incluían esta visita en su habitual periplo a Manacor, por las perlas, y las cuevas del Drach. Recibían hasta 50 diarios en los mejores momentos. Lo cuenta Mar Aldeguer, octava generación, junto a sus cuatro hermanos, al frente de Gordiola, en un momento clave: cumplen 300 años de vida. Solo tres empresas en España ya los han celebrado: Codorníu (1551), Monte de Piedad (1702) y Vilaseca (1714).\nLámpara Medusa. Diseño de la arquitecta Mar Bermejo para una de las tiendas de joyería Coolook. 950 euros.\nMar sabe bien las exigencias de promocionar una marca. Es diseñadora de joyas y creadora de la firma Coolook, con fans como Doña Letizia. Con una ventaja: ante sí tienen un legado asombroso. Lo reciben de su padre, Daniel Aldeguer Gordiola, fallecido en 2008, y gestionado después por su madre, Margarita Palou, hasta que también muere ella, 10 años después. En ese catálogo de cerca de 700 piezas encontramos tesoros como los intrincados candelabros-palmera. "Se encuentra en la entrada de las casas tradicionales de Mallorca como símbolo de bienvenida siguiendo la tradición árabe".\nAcompañan enormes lámparas con ocho tipos de acabados, fruteros exhibiendo topos, rizos, espirales y guirnaldas, aceiteras con el cuenco para recoger gotas y los clásicos juegos de copas y vasos, gráciles a la par que robustos, también pesados, y con infinitas posibilidades de decoración, además de poderlos comprar en cualquiera de los siete colores de la casa: turquesa, azul, amatista, rojo... "Ninguno es igual porque están hechos a mano. Eso hay que saberlo valorar". A ese inventario se han incorporado en fechas recientes el faro Corfú, de líneas más modernas y limpias, diseñado por su hermana Marisa, pintora de profesión, y las lámparas Medusa, de las que cuelgan finos tentáculos blancoazulados. En origen este era un proyecto para una de sus tiendas de joyas, concebido por su hija Mar Bermejo, arquitecta.\nEl maestro vidriero Pedro Torres, cuando aún no lo era (en el año 2002), trabajando en su taller.\nCasi todo lo hacen por encargo, continúa Mar. "Tenemos una clientela muy detallista. Decoradores, hoteles, empresas, grandes familias... Vienen con una idea y nosotros le damos forma". Uno de los primeros, Michael Smith, quien los descubrió durante los años en los que su pareja, James Costos, fue embajador de Estados Unidos en Madrid y ha plagado casas de su país con las luminarias y cristalerías de Gordiola. Cada vaso tarda en hacerse 10 minutos; las copas, entre cinco y 10 más; y las lámparas de seis brazos, entre tres y cuatro días, a lo que hay que sumar el montaje eléctrico y el trabajo de carpintería, que supone entre dos y tres más. "Con estos tiempos es imposible venderlo por Internet. No participamos de la cultura de lo inmediato".\nSe pueden comprar los productos en la tienda oficial de Palma de Mallorca y en la fábrica. Se trasladaron aquí hace 50 años desde el emplazamiento anterior junto a la Portella de la capital mallorquina. La familia, de origen catalán, abrió su primer taller en 1719. Los estudios en Venecia de uno de los hijos del fundador, Bernardo Gordiola (del padre no se sabe el nombre), acabaron marcando la diferencia. El salto al siglo XX llevó a técnicas del mundo industrial y, por vicisitudes familiares, se vuelve a la elaboración artesanal en los años 20. Daniel Aldeguer padre es quien da un nuevo impulso. Doctor en Derecho, heredero único y "un personaje", en palabras de su hija Mar, presiente el auge del negocio turístico en la isla y es a quien se le ocurre levantar una réplica de un castillo medieval en Algaida. "No paraba: fue también un gran aficionado a la arqueología y un viajero incansable. Participó en las excavaciones de Masada en Israel y montó un horno de fundición en Persia en tiempos del sah Reza Pahlaví [que desmonta a la carrera al instaurarse el estado islámico]. De vuelta a casa se traía piezas de vidrio de todo el mundo".\nSe concentran en un museo, situado en la segunda planta, que puede parecer un gabinete de curiosidades algo excéntrico. Entre sus tesoros encontramos una magnífica colección de cerámicas de época griega arcaica, que sirvieron de antecedente a los primeros vidrios fenicios de Sidón y Tiro. Hay también un repertorio de piezas de cultura islámica y ejemplos de producción veneciana, además de valiosas opalinas españolas del siglo XVIII. Porque si un valor tiene la artesanía es la de revivir la historia, y esta va por las tres centurias.\nMás información en www.gordiola.com\nVolver a la noticia Gordiola, 300 años soplando vidrio


Tobit 4:3 - Bible Gateway\nEntonces llamó a su hijo Tobías. Cuando éste llegó, le dijo: «Hijo, cuando muera, dame una sepultura decente. Respeta a tu madre. No la abandones ni un solo día de su vida. Dale gusto en lo que quiera y no la contraríes nunca.\nEntonces llamé a Tobías y le di estos consejos: «Cuando yo muera, hazme un entierro como se merece cualquier ser humano. Respeta siempre a tu madre y nunca la abandones; cumple sus deseos y no la hagas enojar con tu conducta.\nTobit 4:2Tobit 4:4


Andronikos I Komnenos • es.knowledger.de\nAndronikos I Komnenos (o Andronicus I Comnenus; c. 1118 – el 12 de septiembre de 1185) era el Emperador Bizantino a partir de 1183 hasta 1185. Era el hijo de Isaac Komnenos y el nieto del emperador Alexios I Komnenos.\nAndronikos Komnenos nació alrededor de 1118. Era guapo y elocuente, activo, fuerte, valeroso, un grande general y un político capaz, sino también licencioso. Sus primeros años se gastaron alternativamente en el placer y en el servicio militar.\nEn 1141 fue tomado cautivo por los turcos Seljuq y permaneció en sus manos durante un año. Siendo ransomed, fue a Constantinople, donde se sostuvo en el tribunal de su primo, el emperador Manuel I Komnenos, a quien era un grande favorito. Aquí los encantos de su sobrina, Eudoxia, le atrajeron y se hizo su amante. En 1152, acompañado por Eudoxia, salió para una orden importante en Cilicia. Fallando en su empresa principal, un ataque contra Mopsuestia, devolvió, pero otra vez se designó a la orden de una provincia. Este segundo correo que también parece que ha dejado después de un intervalo corto, ya que apareció otra vez en Constantinople y por poco evitó la muerte en las manos de los hermanos de Eudoxia.\nAlrededor de 1153, una conspiración contra el Emperador en el cual Andronikos participó se descubrió, y se lanzó a la prisión. Después de tentativas fracasadas repetidas, se escapó en 1165. Después de pasar por muchos peligros, incluso el cautiverio en el territorio de Vlach, alcanzó Kiev, donde su primo Yaroslav Osmomysl de Galicia sostuvo el tribunal. Mientras bajo la protección de Yaroslav, Andronikos formó una alianza con el emperador Manuel I, y con un ejército de Galician acompañó a Manuel en la invasión de Hungría, que asiste en el sitio de Semlin. La campaña tenía éxito, y Andronikos volvió a Constantinople con Manuel I en 1168; un año más tarde, sin embargo, Andronikos rechazó prestar el juramento de lealtad al futuro rey Béla III de Hungría, que Manuel deseó hacerse su sucesor. Andronikos se quitó del tribunal, pero recibió la provincia de Cilicia.\nTodavía bajo el disgusto del Emperador, Andronikos huyó al tribunal de Raymond, el príncipe de Antioch. Residiendo aquí encantó y sedujo a la hija hermosa del príncipe, Philippa, la hermana de la emperatriz Maria. El Emperador fue otra vez enfadado por esta deshonra, y a Andronikos lo obligaron a huir. Tomó el refugio con el rey Amalric I de Jerusalén, cuyo favor ganó, y quien le invirtió con la Señoría de Beirut. En Jerusalén vio a Theodora Komnene, la viuda hermosa del rey Baldwin III y la sobrina del emperador Manuel. Aunque Andronikos tuviera entonces cincuenta y seis años, la edad no había disminuido sus encantos, y Theodora se hizo la siguiente víctima de su seducción ingeniosa. Para evitar la venganza del Emperador, huyó con Andronikos al tribunal de Nur ad-Din, el Sultán de Damasco. Sintiéndose inseguros allí, siguieron su viaje peligroso a través del Cáucaso y Anatolia. Eran bien acogidos por el rey George III de Georgia, cuya hermana anónima había sido probablemente la primera esposa de Andronikos.\nConcedieron a Andronikos fincas en Kakhetia, en el este de Georgia. En 1173 o 1174, acompañó al ejército georgiano por una expedición a Shirvan hasta las orillas Caspias, donde George recobró la fortaleza de Shabaran de los invasores de Darband para su primo, Shirvanshah Akhsitan I. Finally, Andronikos y Theodora se instalaron las tierras ancestrales de Komnenoi en Oinaion, en las orillas del Mar Negro, entre Trebizond y Sinope. Mientras Andronikos estaba en una de sus incursiones en Trebizond, su castillo fue sorprendido por el gobernador de esa provincia, y Theodora y sus dos hijos se capturaron y se enviaron a Constantinople. Para obtener su liberación Andronikos a principios de 1180 hizo la sumisión abyecta al Emperador y, no apareciendo en cadenas antes de él, suplicó el perdón. Esto que obtuvo, y le permitieron retirarse con Theodora en el destierro en Oinaion.\nEn 1180 el emperador Manuel murió y fue sucedido por su hijo de diez años Alexios II, que estaba bajo la tutela de su madre, la emperatriz Maria. Sus orígenes latinos y cultura llevaron al resentimiento que se arrastra de sus sujetos griegos. Se habían sentido insultados por los gustos Occidentales de Manuel, y gobernarse por su esposa Occidental construyó relaciones tensas a una explosión de amotinamiento que casi se hizo una guerra civil llena. Esto dio a Andronikos la oportunidad de agarrar la corona para sí, dejando su retiro en 1182 y marchando a Constantinople con un ejército que (según fuentes no bizantinas) contingentes musulmanes incluidos. La defección del comandante de la marina Bizantina, megas doux Andronikos Kontostephanos y el general Andronikos Angelos, desempeñó un papel fundamental en el permiso de las fuerzas rebeldes para entrar en Constantinople.\nLa llegada de Andronikos Komnenos fue seguida pronto de una masacre de los habitantes latinos de la ciudad, que prácticamente controlaron su economía, causando las muertes de miles de Habitantes del oeste. Se creyó que ha arreglado el envenenamiento de la hermana mayor de Alexios II Maria Porphyrogenita y su marido Renier de Montferrat, aunque propia Maria le hubiera animado a intervenir; se dijo que el envenenador era el eunuco Pterygeonites. Pronto después Andronikos hizo encarcelar a la emperatriz Maria y luego mató — obligar una firma del niño emperador Alexius a matar a su madre — por Pterygeonites y Constantine Tripsychos hetaireiarches. Alexios II se obligó a reconocer Andronikos como el colega en el Imperio delante de la muchedumbre en la terraza de la iglesia de Cristo de Chalkè y rápidamente se mató entonces por su parte; la matanza fue realizada por Tripsychos, Theodore Dadibrenos y Stephen Hagiochristophorites.\nEn 1183, Andronikos se casó con Agnes de doce años de Francia, la hija del rey Louis VII de Francia y su tercera esposa Adèle del Champán — Agnes había sido la prometida a Alexios II. Hacia el noviembre de 1183, Andronikos había asociado a su hijo legítimo más joven John Komnenos en el trono. En 1184, una embajada veneciana visitó Constantinople, y un acuerdo se llegó que la compensación de 1.500 piezas de oro se pagaría por las pérdidas incurridas en 1171.\nEl reinado de Andronikos fue caracterizado por sus medidas ásperas. Resolvió a suprimir muchos abusos pero sobre todo las cosas de comprobar el feudalismo y limitar el poder de la nobleza, que era rivales para su trono. La gente, que sintió la seriedad de sus leyes, al mismo tiempo reconoció a su justicia y se encontró protegido de la rapacidad de sus superiores, que se habían puesto corruptos bajo la seguridad y la opulencia del gobierno de Manuel I. Andronikos se hizo cada vez más paranoide y violento, sin embargo, y el Imperio bajado en un estado de terror.. En el septiembre de 1185, pidió la ejecución de todos los presos, exilios y sus familias para la colusión con los invasores. Los aristócratas por su parte se enfurecieron contra él, y había varias rebeliones.\nLas historias de caos llevaron a una invasión por el rey Guillermo de los sicilianos normandos. Guillermo aterrizó en Epirus con una fuerza fuerte de 200 barcos y 80.000 hombres, incluso 5.000 caballeros, y marchó por lo que Thessalonica, que tomó y pilló despiadadamente (7.000 griegos murió). Andronikos de prisa reunió a cinco ejércitos diferentes para parar al ejército siciliano de alcanzar Constantinople, pero sus fuerzas no pudieron estar de pie y se retiraron a las colinas periféricas. Andronikos también reunió una flota de 100 barcos para parar la flota normanda de entrar en el Mar de Mármara. Los invasores fueron finalmente conducidos en 1186 por su sucesor, Isaac Angelos.\nParece luego que Andronikos ha resuelto a exterminar la aristocracia, y sus proyectos tenían casi éxito. Pero el 11 de septiembre de 1185, durante su ausencia de la capital Stephen Hagiochristophorites, su teniente, movido para detener a Isaac Angelos, cuya lealtad era el sospechoso. Isaac mató Hagiochristophorites y tomó el refugio en la iglesia de Hagia Sophia. Apeló al pueblo, y un tumulto se levantó lo que se extiende rápidamente sobre la ciudad entera.\nCuando Andronikos llegó encontró que Isaac se había proclamado al Emperador. El Emperador destituido intentó escaparse en un barco con su esposa Agnes y su amante, pero se capturaron (aunque alguna reclamación que Andronikos sobrevivió y logró escaparse al entonces mí proclamado el Reino de Chipre). Isaac le dio a la muchedumbre de la ciudad y durante tres días se expuso a su furia y resentimiento, restante para ese período atado a un correo y golpeado. Su mano derecha se cortó, sus dientes y pelo se sacaron, uno de sus ojos se excavó, y, entre muchos otros sufrimientos, el agua hirviente se lanzó a su cara, castigo probablemente asociado con su generoso y vida del libertinaje. Por fin se llevó al Hipódromo de Constantinople y colgado por sus pies entre dos pilares. Dos soldados latinos compitieron en cuanto a cuya espada penetraría su cuerpo más profundamente, y era, según la representación de su muerte, desgarrada. Murió el 12 de septiembre de 1185. En las noticias de la muerte del emperador, su hijo y el co-emperador John fue asesinado por sus propias tropas en Thrace.\nEl Andronikos era el último de Komnenoi para gobernar Constantinople, aunque sus nietos Alexios y David fundaran el Imperio de Trebizond en 1204. Su rama de la dinastía se conocía como "Gran Komnenoi" (Megaskomnenoi).\nAndronikos yo Komnenos se casó dos veces y tenía numerosas amantes. Por su primera esposa, cuyo nombre no se conoce, tenía tres niños:\nManuel Komnenos (1145 nacido), quien se casó con Rusudan de Georgia y era el padre del emperador Alexios I y David Komnenos, los fundadores del Imperio de Trebizond\nJohn Komnenos (1159 o 1160 por lo visto nacidos), quien era el co-emperador con su padre a partir de 1183 hasta 1185 y se mató en ese año\nPor su amante Theodora Komnene, Andronikos tenía los niños siguientes:\nAlexios Komnenos (c. 1170–1199), un antepasado presunto de la familia noble georgiana de Andronikashvili.\nEirene Komnene (c nacido. 1169), quien fue brevemente casado con Alexios Komnenos, un hijo del emperador Manuel I Komnenos por Theodora Batatzina.\nAndronikos es el protagonista principal en Michael Arnold Contra la Caída de la Noche (Ciudad jardín, Nueva York: Doubleday 1975), así como las Sus Majestades Más serenas de Ange Vlachos (Prensa de la Vanguardia, 1964). Se menciona en Louis L'Amour novela histórica medieval, El Tambor de Andar.\nEstá entre los protagonistas principales de la novela histórica Agnes de Francia (1980) por el escritor griego Kostas Kyriazis (b. 1920). La novela describe los acontecimientos de los reinados de Manuel I, Alexios II y Andronikos I a través de los ojos de Agnes. La novela termina con la muerte de Andronikos.\nAndronikos fue retratado en Baudolino nueva por Umberto Eco, con mucho detalle dado a su final espeluznante.\nGibón, Edward. La decadencia y caída del Imperio Romano, el capítulo 48.\nGrünbart, Michael, 'Mueren Macht des Historiographen – Andronikos (I). Komnenos und jábega Bild', en Zbornik Radova Vizantinoloskog Instituta 48, 2011, pps 75-85\nHarris, Jonathan, Bizancio y las Cruzadas, Bloomsbury, 2do editor, 2014. ISBN 978-1-78093-767-0\nHarris, Jonathan, 'Colusión con el infiel como un pretexto para operación militar contra Bizancio', en Choque de Culturas: las Lenguas de Amor y Odio, el editor Sarah Lambert y Helen Nicholson, Brepols, 2012, pps 99-117. ISBN 978 2503 520643\nEl diccionario de Oxford de Bizancio, Oxford University Press, 1991.\nMihai Tiuliumeanu, Andronic I Comnenul, Ia?i, 2000.\nTreadgold, Warren, una historia del estado bizantino y sociedad, editorial universitaria de Stanford, 1.997\nK. Varzos, E genealogia ton Komnenon (Thessalonica, 1984) volumen 1 pps 493-638.\nEustathios de Thessaloniki 'La captura de Thessaloniki' (Byzantina Australiensia 8), Canberra 1988.\nEl texto lleno de una conferencia por John Melville-Jones en la vida de este emperador se localiza en: http://home .vicnet.net.au/~byzaus/conferences/16th2010/andronicus.html. Es acompañado por una bibliografía extensa.


Cuauhtémoc Cárdenas condena ampliación de mandato en BC - El Sol de México | Noticias, Deportes, Gossip, Columnas\nCárdenas consideró que aceptar esta prolongación de mandato abre riesgos de mayores ilegalidades al mandato democrático en el país\nCuauhtémoc Cárdenas condenó hoy las modificaciones legales hechas por el Congreso local de Baja California para ampliar de dos a cinco años el mandato del próximo gobernador, Jaime Bonilla, quien asumirá el próximo 1 de noviembre.\nEn su opinión, los "bajacalifornianos y todo aquel con capacidad para protestar legalmente debe hacerlo y demandar a las autoridades, y al Congreso federal, sanción para diputados locales que votaron por la prolongación de mandato, así como la desaparición del Congreso local de Baja California".\n¡Se hace oficial!\nEsta mañana se hizo oficial en Baja California que el gobernador electo Jaime Bonilla Valdez, tendrá un mandato de cinco años y no dos como se estableció desde el año 2014.\nEl ayuntamiento de Playas de Rosarito dio el sí a la reforma votada por el Congreso local esta misma semana.\nAl igual que los cabildos de Ensenada y Tecate, se votó a favor de esa decisión de los diputados bajacalifornianos con un marcador de seis votos a favor.\nBonilla Valdez sólo necesitaba la aprobación de tres cabildos para que se aceptara la iniciativa que deja atrás la intención de empatar las elecciones locales con las federales.


Martifer Solar España ofrece soluciones fotovoltaicas adaptadas a todo tipo de clientes\nTodos sabemos la importancia de conseguir energía mediante otros métodos que no sean el petróleo. La energía solar, la eólica, la hidráulica, son algunas de las opciones que podemos encontrar en el mercado. Martifer Solar España es una compañía especializada en ofrecer todo tipo de soluciones solares fotovoltaicas adaptadas a cada tipo de cliente. La inversión energía fotovoltaica es un producto final, con garantías de futuro y rentabilidad, ya que Martifer transforma de manera sencilla la radiación solar en electricidad mediante el servicio de ingeniería, la producción propia de módulos y montaje de seguidores solares, la instalación completa, el mantenimiento y el estudio de la financiación, en caso de que sea necesario.\nMartifer Solar España: energía renovable mediante la luz del sol\nAdemás, Martifer aporta valor añadido a sus productos y servicios, para que los clientes puedan confiar en la inversión que están realizando con total seguridad. Se les brinda alta tecnología, gran cualificación técnica, experiencia e internacionalización y el respaldo financiero de este gran grupo empresarial.\nEsta empresa comenzó en España en el año 2007 como parte de la expansión general del Grupo Martifer, que ya estaba asentado en el país desde 1999. En total, ha participado en la construcción de 35 MW de plantas solares fotovoltaicas, suficiente para abastecer de energía eléctrica a 19 mil hogares españoles, evitando a su vez la emisión a la atmósfera de más de 67 mil toneladas de CO2. La experiencia adquirida en grandes plantas como la de Vinaceite (Teruel), o la integración arquitectónica en la Torre de Cristal de Madrid, la instalación solar fotovoltaica más alta del mundo, brinda una gran experiencia a la empresa.\nMartifer Solar tiene una fábrica de módulos fotovoltaicos completamente automatizada con una capacidad de producción de 50 MW. Esto comenzó ya en el año 2009, y se espera que este año genere al menos 15 MW de paneles solares fotovoltaicos de la más alta calidad del mercado, gracias a la tecnología más innovadora del sector y la automatización robótica de la empresa KUKA. También ha diseñado y producido su propio sistema de seguimiento solar, Smartracker, que consigue que las plantas solares fotovoltaicas tengan hasta un 30% más de de productividad. Además, dispone de kits fotovoltaicos para instalaciones aisladas o domésticas, con la facilidad de la tecnología plug and play. Y entre sus últimas novedades, encontramos la nueva solución de integración solar fotovoltaica sobre cubierta de parking, lo que cumple la doble función de generar energía respetuosa con el medio ambiente y proteger a los vehículos de las inclemencias del tiempo.\ncual es la importancia de el estudio de la energia calorica\nDibujos sobre la energia limpia renovable\nenergia solar libros gratis\nFUNCION DEL SOL EN EL SISTEMA SOLAR\nimportancia de la energia calorica\nimportancia de la plantas en la ecologia\nJudaísmo: algunas tradiciones y costumbres\nConfirmada la procedencia romana de un fuerte romano


Un grupo de ayuntamientos pide el arreglo de la NA-666 por fases . Noticias de Navarra\nUn grupo de ayuntamientos pide el arreglo de la NA-666 por fases\nLo demandan tras reunirse con Ayerdi y comprobar que la obra íntegra es inviable\nMaría San Gil - Sábado, 12 de Agosto de 2017 - Actualizado a las 06:10h\nUna actuación de conservación en la peligrosa carretera. (Foto: M. González)\nlodosa- Los alcaldes y ciudadanos de los municipios de la Ribera Alta y Tierra Estella le han solicitado al Gobierno que afronte las obras de mejora de las carreteras NA-666 (Sesma-Allo) y NA-129 (Lodosa-Sesma) si es preciso por fases después de que el Ejecutivo les trasladara que la actuación íntegra ahora mismo no se puede afrontar económicamente.\nA principios de este mes los alcaldes de Lodosa, Pablo Azcona;Sesma, Pedro Mangado;Sartaguda, Paolo Albanese;la alcaldesa de Allo, Susana Castanera;y Roberto Peña, profesor del IES Pablo Sarasate de Lodosa, se reunieron en Pamplona con el vicepresidente Ayerdi. Allí, explicaban, le entregaron las más de 1.700 firmas recogidas en la última campaña de movilización que llevaron a cabo y le solicitaron una reforma urgente de este tramo.\nY es que, recordaban, “son carreteras muy inseguras en las que se han producido graves accidentes y creemos que es necesario llevar a cabo una actuación urgente y prioritaria”. Los 8 kilómetros que unen Sesma con Allo son los más conflictivos ya que los carriles son muy estrechos, no existe un arcén y sí una cuneta muy pronunciada.\nAdemás, se trata de una vía que soporta mucho tráfico pesado y que es el camino principal que enlaza a todos los municipios de esta zona con la Autovía del Camino para ir hasta Estella o Pamplona.\nArreglar este tramo, informaban, ascendería a más de 4 millones de euros, una cifra impensable ahora mismo, por lo que los representantes de los municipios afectados le pidieron a Ayerdi elaborar un plan a corto o medio plazo para acometer las mejoras por fases.\nPor su parte, el Gobierno recogió el guante aunque recordó que existen otras vías en Navarra con necesidades similares. Además, les emplazó a esperar a que pase el verano, que es cuando se negociarán los presupuestos, para ver qué cantidad le asignan a la partida de carreteras y comprobar si existe la posibilidad de hacer algo en este punto.\nmovilizacionesHay que recordar que a lo largo de los últimos años han sido varias las movilizaciones por separado y conjuntas que han organizado en esta zona para tratar de solventar el problema. De momento, insistían, esperarán a ver qué ficha mueven desde el Gobierno pero si no, no descartan iniciar nuevas acciones reivindicativas.


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El primer equipo en la historia que disputará un Super Bowl como local no podrá tener un graderío lleno\nTAMPA, Florida, EE.UU. (AP) _ Warren Sapp desearía que los fanáticos de los Buccaneers de Tampa Bay pudieran llenar las gradas para el primer Super Bowl que disputará un equipo en su casa.\nEso no sucederá, debido a la preocupación por la pandemia de coronavirus, la decisión de la NFL de limitar la capacidad a 22.000 personas en el Estadio Raymond James y el incremento en los precios del limitado número de boletos para el duelo por el título.\nPero no todo está perdido para una afición entusiasta aunque a veces voluble, que tendrá la oportunidad de observar a su equipo en el máximo escenario.\nDespués de todo, los fanáticos locales debieron resignarse a que los duelos anteriores de estos Bucs liderados por Tom Brady se realizaran fuera de Tampa. Y había ocurrido algo semejante con las otras dos franquicias profesionales del deporte en la ciudad.\nEl Lightning de Tampa Bay de la NHL ganó la Copa Stanley en Canadá, donde se disputó la postemporada.\nLos Rays de Tampa Bay del béisbol disputaron dos duelos de playoffs en la ciudad vecina de St. Petersburg antes de ganar el título de la Liga Americana en California. Perdieron la Serie Mundial ante los Dodgers de Los Ángeles en una sede neutral en Texas.\nLos Bucs ganaron tres duelos de postemporada de visita para convertirse en el primer equipo que disputará el Super Bowl en casa.\nEste último año ha sido especial para todas las franquicias de la ciudad y sus aficionados están celebrando como pueden.\n``Los Bucs terminan 7-9 con Jameis Winston, no han ganado ningún partido de playoffs en 18 años y no han disputado la postemporada en 13 años'', recalcó el fanático Justin Heaven. ``Tom Brady llega a la ciudad y básicamente dice: `¿Quieren ir al Super Bowl? Vamos'''.\nFelices, los fanáticos los han seguido incluso si no pueden ingresar o estar en los alrededores del estadio para un duelo que incluirá entre sus asistentes a 7.500 trabajadores de la salud que han sido vacunados, como una forma de agradecerles su servicio durante la pandemia.\nLos restaurantes y bares esperan tener más clientela que en los meses recientes, a pesar de que faltará la ostentación y glamour asociado con el Super Bowl debido a la cancelación de algunos eventos.\n``Tendremos el partido más importante en casa y no podremos llenarla. Sé que es decepcionante para muchos aficionados. Pero la gente tiene que ser inteligente y mantenerse segura'', dijo Sapp, quien ganó el Super Bowl con Tampa Bay hace 18 años.\nLa alcaldesa de Tampa Jane Castor y sus contrapartes de St. Petersburg y Clearwater hicieron hincapié la importante de mantener un equilibrio entre la diversión y la salud.\n``A las únicas personas que queremos decepcionar es a los Chiefs de Kansas City'', dijo Castor.


La nube en la boca: La excepción\nIbrahimovic, futbolista sueco, que ha jugado la última temporada en el Barcelona sin apenas sacar a la luz los méritos que se le atribuyen y por los cuales al parecer se le fichó, sale de una larga reunión con los representantes del equipo de fútbol catalán en la que se pretende finiquitar la relación contractual y que el Milán italiano pueda hacerse con sus servicios.\nA la puerta esperan los periodistas. Uno de ellos le recuerda sus palabras de un año atrás, cuando había afirmado que llegar al Barça era el sueño de cualquier futbolista, y le pregunta qué ha ocurrido para que éste no se cumpliera.\nIbrahimovic, con bastante resentimiento en su gesto y en sus palabras, responde que la culpa es del “filósofo”, en clara alusión a Pep Guardiola, su entrenador hasta hace unos minutos.\nCuando escucho esas declaraciones lo primero que me pregunto es qué tipo de insulto es ése. Luego, en qué ámbito la palabra “filósofo” puede ser un arma arrojadiza. Y por último recuerdo las innumerables entrevistas leídas en las que, estos nuevos gladiadores de pantalón creciente o menguante según los tiempos, se despachan a gusto sobre sus gustos culturales, alardeando incluso de su inexistencia.\nSólo hay que hacer la prueba. Busca cualquier entrevista en la que al futbolero de turno le interroguen sobre los libros que lleva a las concentraciones, sobre el cine que le gusta, sobre los conocimientos más sencillos que no tengan que ver con juegos de ordenador o con automóviles de lujo. Cero, cero, cero…\nDesde luego que Pep Guardiola, a su nivel, es un filósofo. Es más que eso. Es la excepción.\nPublicado por MCH en 17:05\nBueno, lo de Ibra no es nada nuevo: en el delantero centro murió al atardecer, un entrenador llama a uno de sus jugadores Confucio porque estudia en la universidad. No sé si es que el sueco ha leido a Montalbán y en cierta manera lo cita... pero lo dudo.\nDe todas maneras hay más ejemplos, y más gente relacionada con el mundo del fútbol capaz de reflexionar más allá del "bueno, sí, ¿no?"\nDesde luego que hay más casos. Tengo detectados unos cuantos que no voy a citar. Pero el ejemplo de lo que quería exponer era esta situación entre Guardiola e Ibrahimovic. No sé si este último es un "ilustrado" pero por las trazas me da que no.


ElectoPanel express (22oct): la moción no produce grandes vuelcos, aunque Vox araña algo de voto a PP y Cs - Página 9 – ElectoPanel – EF - El Foro\nDe podemos y Ciudadanos ni han perdido ni han ganado: Han salido totalmente irrelevantes.. Lo peor que puede pasar en política..\nLo siento y DEP\nVisto en un hospital actual y no del año 36:\n22 octubre, 2020 22:29\nDe San Ignacio de Loyola a Arnaldo Otegui. Eso dice mucho de lo que es Guipúzcoa ahora.\nEn Onda Cero ha ganado Casado lo mismo que el Diario.es\n22 octubre, 2020 22:33\nEso habia dicho yo antes, a ver que dice Alsina y que dicen en la Cope\n30 octubre, 2020 10:11\nPues claro. ¿Qué iban a decir? En la prensa de izquierdas ha ganado Casado porque es la oposición que quieren y en los medios de "derechas " dirán que gana Casado porque están esperando a que forme parte del Gobierno y reparta dinero.\nla opinión de marhuenda....\nno critica al PP, tampoco se le ve muy anti vox....\n22 octubre, 2020 22:23\n22 octubre, 2020 22:27\nveremos....cogera 12 encuestas?\n@57129 Feijoo avanzó este mediodía 108 proyectos con los que Galicia podría optar a los fondos europeos de reconstrucción y movilizar un total de 9.400 M€\nPrimero baneais a los que os hacen críticas y luego os ponéis a llorar porque no tenéis anuncios y la gente usa adblock, si es que...\n22 octubre, 2020 22:28\nVeo que la izquierda totalitaria está crecida, pero ojo, estáis cometiendo errores idénticos a los del año 36. No queréis aprender de vuestros errores.\nY hablando de la "Ultra derecha fascista", no, no y no, el fascismo fue siempre de extrema izquierda y ya lo hemos contando aquí varias veces.\n22 octubre, 2020 22:35\nSí, siempre fue de extrema izquierda, que Hitler persiguió a socialdemócratas, socialistas y comunistas para, seguramente, integrarlos a su gabinete.\nQue si, que Franco, Hitler y Mussolini eran de extrema izquierda.\n22 octubre, 2020 22:37\nSí, llevas semanas insistiendo en que los nazis son marxistas. Es lógico por lo tanto que los fascistas sean de extrema izquierda. Respeto tu opinión y espero que respetes la mía:\n( Y quien sepa un poquito de lógica, que desfazca el entuerto)\n22 octubre, 2020 22:43\nSaluda a Goebbles de mi parte\nSi Franco era de extrema izquierda, significa eso que sus herederos también lo son.\nFelipe VI te elegimos como el nuevo discípulo de Marx!\n22 octubre, 2020 22:36\n¡Vaya foto más mala! Parece que ha visto un ratón y que se ha puesto a chillar.\n22 octubre, 2020 22:38\ncasador efunda el PP.....hacia mas moderado claro xd\n22 octubre, 2020 22:41\nEl PP moderado era el de Soraya.\n22 octubre, 2020 22:50\nahora mismo...dicen ser una alternativa moderada y de centro, articulo la razon en portada.\nEso de que Casado escribió las 18 páginas de su puño y letra no me lo creo ni harto de vino (independientemente de la calidad del discurso). Y menos que su mujer colaboró en darle forma definitiva. Ana Gracia debe ser alguna hagiógrafa lacayuna.\n22 octubre, 2020 22:54\nNi de coña ha escrito eso él, ni de coña, no ha hecho un discurso igual en todos sus años de política, y no hablo del contenido, si no de su estructura, su sintaxis y organización, y no creo que un paseo por El Retiro lo convierta en un buen orador como el de hoy.\nDe hecho, tengo la impresión de que ese discurso no ha salido ni del PP.\nUna cosa ha quedado clara: Vox es la única alternativa y oposición a este gobierno social-comunista. El PP ha quedado definitivamente retratado y diluido como un mero apéndice del PSOE. Casado, ya te lo vaticino: NO VAS A GOBERNAR NUNCA. Hoy has herido a mucha gente y te aseguro que antes que votarte a ti, votaremos a un caniche. El sorpasso de Vox al PP se producirá antes de cumplir un mes.\n22 octubre, 2020 22:55\nLuego del sorpasso, el PP se fusiona con el PSOE, formando el PPSOE, para luego ganar las elecciones y formar un estado socialcomunista y masón; para dejar que los españoles de bien se mueran de hambre y gobierne la miseria y el satanismo, es allí donde llega Abascal (el treceavo apóstol de Jesucristo) en su caballo blanco con alas, que descendía del cielo, con la llave del abismo y una gran cadena en su mano.\nPrendió a Sánchez, Iglesias, Casado, Arrimadas, los indepes y los bilduetarras, que juntos son la serpiente antigua, que a la vez es el Diablo y Satanás, y los ató por mil años; y los arrojó al abismo, y lo cerró y lo selló sobre él, para que no engañara más a la nación española, hasta que se cumplieran los mil años; después de esto debe ser desatado por un poco de tiempo para que Abascal retorne a salvarnos.\nDespués de la derrota de la serpiente antigua, el príncipe Abascal retorna a los cielos, donde se sienta junto a Bannon padre, Trump hijo y Bolsonaro espiritú santo.\nGloria por los siglos de los siglos, amén.\nSANCHEZ Ultima un nuevo EDA, ultima hora.\n22 octubre, 2020 23:09\n*Elizabeth Díaz Ayuso (?)\nyo digo que no supera la mocion de VOX, y que el pdoer judicial sigue en el aire xd\nABC se cree que los voxeros somos tontos y el ala mas dura del PP nose ha enterado (votante raso)\nbueno, en esto tenemos que decir que o Sanchez daba marcha atras o nos quedabamos sin ayudas\nLo de que el PP lo ha conseguido no se lo cree nadie\n22 octubre, 2020 22:42\nDefinición de realidad paralela.\nPido que se instaure en España un gobierno socialcomunista durante una semana entera, a ver si los nacionalreaccionarios aprenden a identificarlo.\nY que sea proetarra y comeniños, por favor!\n22 octubre, 2020 22:49\nY masón y partidario de la pertinaz sequía.\n22 octubre, 2020 23:07\nFaltó satanista y narcoterrorista.\n22 octubre, 2020 23:04\nYa lo hay. Hay socialistas y comunistas.?¿? ¿Querías decir otra cosa, no?\nNo, claro...y mejor asi....mejor vox x libre.\nÚltimo Mensaje: CatPanel (22e): Sube el PSC, baja Junts Nuestro miembro más reciente: Pere Cerdà Sorolla Últimos Mensajes Publicaciones sin leer Etiquetas


Científicos ganan el Premio Nobel de Química por sus avances en la lucha contra el cáncer\nSu trabajo en el descubrimiento de los mecanismos de reparación del ADN en el cuerpo humano han sido muy valorados en el desarrollo de nuevos tratamientos contra el cáncer.\nA través de un comunicado de prensa, la Real Academia de las Ciencias de Suecia decidió entregar el prestigioso Premio Nobel en Química a los científicos Tomas Lindahl, Paul Modrich y Aziz Sancar por su trabajo en el descubrimiento y desarrollo de una mapa del sistema de reparación de las células en ADN dañado, investigación que abrió una importante área de desarrollo para combatir el cáncer.\nEn su cuenta de Twitter, la academia sueca destaca el trabajo de este grupo de científicos completando un trabajo iniciado en 1953 cuando fuese presentada por primera vez la estructura de ADN.\nA principios de los 70′ se tenía la creencia de que el ADN estaba compuesto por moléculas extremadamente estables, pero el sueco Tomas Lindahl demostró lo contrario e incluso comprobó que a la velocidad en que se deterioran las células habrían hecho imposible la vida en el planeta de no haber un sistema de reparación.\nPosteriormente el científico turco Aziz Sancar trabajó en base a los descubrimientos de Lindahl y logró generar un mapa de la reparación por escisión de nucleótidos el cuál es usado por las células para reparar el daño de la luz ultravioleta en nuestro ADN. Su investigación permitió identificar que aquellas personas que hayan nacido con algún defecto en este sistema desarrollarán cáncer a la piel si se exponen a la luz solar.\nFinalmente, el estadounidense Paul Modrich fue el encargado de demostrar como las células corrigen errores que ocurren durante la división celular. Este mecanismo de reparación de ajuste celular reduce la frecuencia con la que ocurren los errores al momento de replicar ADN en grandes porciones de la cadena. Su investigación permitió conocer como los defectos congénitos pueden causar, por ejemplo, una variante de cáncer al colón hereditario.\nLa ceremonia de premiación se llevará a cabo el próximo 10 de diciembre, donde recibirán un diploma, una medalla de oro y un premio de SEK $8 millones (USD $960.440) que será repartido en partes iguales entre los tres científicos galardonados.\nEl anuncio de hoy se suma al realizado el lunes en el área de Medicina, donde el microbiólogo William Campbell, el japonés Satoshi Omura y la farmacóloga china Youyou Tu recibieron el primer Premio Nobel del año. Mientras que ayer se conoció a los ganadores del Nobel de Física que este año es otorgado al japonés Takaaki Kajita y al canadiense Arthur B. McDonald.\nPara el resto de la semana se espera que la Real Academia de las Ciencias de Suecia realice los anuncios para los Premios Nobel 2015 en Literatura, el Nobel de la Paz y finalmente el de Economía.


Normalmente solemos darte consejos e ideas para decorar estancias pequeñas, que son las más difíciles de decorar pero, ¿qué hay de los espacios diáfanos? En el diccionario aparecen diferentes acepciones de la palabra “diáfano” aunque, resumiendo, podríamos decir que se aplica a la planta de un edificio que tiene pocas columnas y no está dividida por paredes para que resulte un espacio grande y abierto. Además, normalmente se trata de espacios que tienen una gran cantidad de luz o de claridad.\nEn ocasiones no es sencillo decorar este tipo de espacio de generosas dimensiones, o simplemente espacios multifuncionales (salón-comedor-cocina, por ejemplo), habilitando diversos usos de forma flexible y ordenada, intentando buscar un diálogo fluido entre varias zonas sin que se pierda el espacio y sin que se perjudique la estética del conjunto.\nLa clave de la decoración de este tipo de espacios radica en jugar con las proporciones separando ambientes mediante diferentes elementos. Esto es ideal para viviendas como los lofts, ya que se consigue dar una mayor amplitud al espacio. Lo principal en distribuciones abiertas, eso sí, es tener en cuenta que algunas estancias, como el cuarto de baño y el dormitorio necesitan intimidad. Una buena idea para estos espacios es utilizar mamparas de cristal o de otro material traslúcido para separar ambientes.\nAfortunadamente, existen múltiples alternativas a la hora de dividir ambientes. Eso sí, hoy en día se llevan, sobre todo, las soluciones dinámicas que no requieren la instalación de elementos constructivos. Así, entre otros elementos podemos encontrar los biombos, elementos versátiles, funcionales y adaptables a cualquier tipo de ambiente y de presupuesto; o diferentes muebles, pudiendo utilizar estanterías abiertas por ambos lados, ya que permiten el paso de la luz, como la que puedes ver en la siguiente fotografía, sofás, aparadores, cómodas…\nAdemás, puedes recurrir a suelos diferentes, paneles estáticos, cristal de pavés, mamparas, radiadores, plantas, celosías en terrazas, tapices, cortinas, barras americanas entre el comedor y el salón, tabiques que no llegan al techo, la pintura…\nUna mayor entrada de luz\nOtra de las claves a la hora de decorar espacios diáfanos es mantener despejadas las entradas de luz al distribuir los elementos. Con esto conseguirás una mayor sensación de amplitud y, sobre todo, luminosidad, que, como te hemos comentado al principio, es una de las características de este tipo de espacios. Por tanto, además de optar por elementos que no obstruyan esta entrada de luz, deberás saber dónde colocarlos. Lo mejor es optar por colocar los muebles altos en las paredes y las piezas más bajas en el centro.\nPara potenciar aún más la luminosidad y, además, conseguir un mayor aislamiento térmico y acústico, permitiendo así descansar del ajetreo diario y conseguir una mayor relajación, lo mejor es recurrir a los acabados claros. No nos referimos tan solo a paredes, techos, suelos y carpintería, sino también a los muebles, siendo una opción ideal las piezas en colores como el blanco y el crudo, que pueden ir combinados con el color de la madera. Un mueble como el que puedes ver en la siguiente imagen, puede ser perfecto para un salón diáfano.\nPara finalizar, queremos hablar de las ventajas y los inconvenientes de este tipo de espacios. Así, hay que tener en cuenta que la ventaja principal de este tipo de casas es la abundancia de la luz natural gracias a que la ausencia de paredes no interrumpe el paso de luz. Además, este tipo de espacio es que se trata de espacios mucho más relajantes y que se pueden aprovechar mucho mejor. Por el contrario, se pierde intimidad, aunque no hay que preocuparse, ya que como has podido comprobar, se pueden encontrar diferentes soluciones para encontrar un mínimo de privacidad sin renuncias a los espacios abiertos.


Mate, no; bondi, tampoco: qué se puede y qué no en la vuelta del fútbol - MDZ Online\nEl fútbol argentino pone primera con el regreso a las prácticas luego de cinco meses de parate por la pandemia de coronavirus. En detalle, qué pueden y qué no pueden hacer los futbolistas en la vuelta a la actividad según el protocolo presentado por la AFA.\nlunes, 10 de agosto de 2020 · 09:45\nAunque el torneo aún no tiene fecha de inicio, el fútbol argentino pone primera este lunes con el regreso a los entrenamientos de los clubes de Primera División tras la aprobación del Gobierno nacional del protocolo presentado por la AFA, y en las primeras horas de hoy, a través del Boletín Oficial, se conocieron las normas que deberán cumplir los futbolistas.\nCon el objetivo de evitar posibles contagios (ya hay 17 jugadores de la Liga Profesional con coronavirus) se estableció que los clubes “deberán garantizar las condiciones de higiene, seguridad y traslado establecidas para preservar la salud de los deportistas así como de sus equipos de trabajo”.\nDe esta manera, cada protagonista deberá trasladarse por sus propios medios, ya que no podrá utilizar el transporte público, considerado uno de los principales focos de contagio, además de tramitar el Certificado Único Habilitante para Circulación, que les servirá solamente para trasladarse a los entrenamientos.\nPor otra parte, además de la distancia entre compañeros, otro de los puntos que se destaca en las normas a cumplir es la prohibición de compartir infusiones, haciendo hincapié especialmente en el mate, como así también está prohibido darse la mano, chocar los cinco o cualquier otro contacto físico, y tampoco podrán escupir.\nRespetar el protocolo será clave para el regreso de los torneos y ayer el ministro de Salud de la Nación, Ginés González García, admitió que existe la posibilidad de retrotraer la medida del regreso al trabajo en caso de que los casos sigan aumentando.\nLas medidas a seguir\nRespetar la distancia entre personas: al menos 2 metros. En caso de estar en un sitio cerrado e hiperventilando, la distancia recomendada entre personas deberá ser de 6 metros.\nNo más de 6 jugadores/árbitros por sesión de entrenamiento en la misma cancha.\nLos jugadores/árbitros son los únicos exceptuados de utilizar barbijos o tapabocas. Todo el resto de los presentes en la sesión de entrenamiento deberán obligatoriamente utilizar barbijos o tapabocas todo el tiempo.\nNo se permite la mezcla de equipos de trabajo. Ya sean parte del cuerpo técnico, del cuerpo médico o jugadores/árbitros. Si una determinada cantidad de oficiales entrena con un grupo de 6 jugadores/árbitros, no podrá hacerlo con un grupo diferente luego.\nNo es conveniente que en el mismo turno entrenen jugadores de la misma posición.\nInstar a mantener una buena higiene.\nSe aconseja ofrecer botellas de hidratación identificadas para cada jugador/árbitro y cuerpo técnico involucrado en las prácticas.\nLavarse bien las manos, usando desinfectante de manos.\nToser o estornudar en un pañuelo o en el hueco del codo, cubriendo la boca y la nariz.\nTirar los pañuelos en un contenedor sellado.\nDesinfectar el equipamiento deportivo regularmente, así como las zonas por donde más personas circulen.\nNo compartir el equipamiento deportivo como, por ejemplo, las botellas de agua.\nEs recomendable que cada uno de los jugadores/árbitros concurra a los entrenamientos provisto de su propia hidratación.\nContar con estrategias para limitar el contacto/interacción. Por ejemplo, en un edificio, establecer caminos de dirección única y mantener las puertas abiertas.\nQueda prohibido darse la mano, chocar los cinco y cualquier otro contacto físico.\nProhibir la salivación, en cualquier lugar y forma.\nProhibir compartir cualquier tipo de infusión, especialmente el mate.\nDormir en habitaciones individuales y comer manteniendo el distanciamiento adecuado (2 metros).\nImplementar las medidas de protección recomendadas, incluyendo el fomento del autorreporte de síntomas, y de las evaluaciones médicas diarias. Realización de un test de PCR en caso de examen físico y sintomatología compatible con COVID 19.\nRealizar pruebas específicas del sistema respiratorio, cardiaco y músculo-esquelético, según indicaciones de los profesionales sanitarios, en función de la disponibilidad, la exposición al virus, la capacidad económica y el nivel de la competición.\nRealizar test a los participantes del fútbol según la disponibilidad y fiabilidad de los test. Es importante que las pruebas no se obtengan ni se utilicen privando de ellas a la sanidad pública nacional y local. Las pruebas sólo se utilizarán previa validación científica según la disponibilidad local y atendiendo a las indicaciones de las autoridades sanitarias, junto con la correcta formación y comprensión del funcionamiento de los test y el significado de los resultados. Estas pruebas serán de uso corriente tanto PCR como de anticuerpos. Serán realizadas por personal independiente de la entidad dónde se tomen las pruebas, competente, y previamente capacitado.\nNo recomendamos testeos sistemáticos en personas asintomáticas.\nAquellos participantes en el fútbol que den positivo en la prueba no podrán realizar ninguna actividad futbolística y deberán seguir las recomendaciones de las autoridades sanitarias del país. Además, será evaluado el círculo familiar dónde el involucrado desarrolle su vida privada.\nEl protocolo completo


Enterrada en Karachi la adolescente paquistaní muerta en el tiroteo de Texas - France 24\nEnterrada en Karachi la adolescente paquistaní muerta en el tiroteo de Texas\nPrimera modificación: 23/05/2018 - 11:55\nLa alumna paquistaní muerta el pasado viernes en el tiroteo en la escuela secundaria de Santa Fe (Texas) fue enterrada este miércoles en Karachi, la mayor ciudad de Pakistán.\nUna guardia de honor recibió al amanecer los restos mortales de Sabika Sheikh, de 17 años, a su llegada al aeropuerto de Karachi. Representantes del gobierno de la provincia de Sindt, de la que Karachi es capital, estuvieron también presentes, así como el cónsul de Estados Unidos en Pakistán, John E. Warner.\nEl féretro, recubierto de una bandera paquistaní, fue conducido al domicilio familiar, donde esperaban sus allegados. Cientos de personas se congregaron a continuación en un espacio público para rezar en torno al ataúd y dar el pésame a la familia antes del entierro en un cementerio vecino.\n"Estaba previsto que regresara, contenta, el 9 de junio. ¿Quién podía prever que volvería de esta manera?", dijo su tío, Muhammad Ali, denunciando una muerte "trágica".\n"Mi hija es una mártir y los mártires no mueren", reaccionó el padre de la adolescente, Abdul Aziz.\nSabika Sheij, que llevaba diez meses en el instituto de Santa Fe con un programa de intercambio estudiantil, fue una de las diez víctimas mortales del adolescente que abrió fuego el viernes contra alumnos del centro educativo.\n"La nación entera está junto a la joven paquistaní muerta como mártir en un ataque terrorista en Estados Unidos", declaró a la prensa Mohammad Zubair, el gobernador de la provincia de Sindh.\nA pesar de las relaciones tumultuosas entre Washington e Islamabad, Estados Unidos sigue siendo un destino privilegiado para los estudiantes paquistaníes. Miles de ellos se matriculan cada año en escuelas estadounidenses.\nEl tiroteo de Santa Fe ocurrió apenas tres meses después del de Portland, en Florida, que dejó 17 muertos y desencadenó un movimiento sin precedentes en favor del control de las armas.\nUna "Marcha por nuestras vidas" reunió a un millón de personas a finales de marzo en Estados Unidos, sin que los dirigentes políticos tomaran disposiciones legales significativas.\nEl tiroteo de Santa Fe es el 22º que se registra en una escuela estadounidense en lo que va de año, según medios estadounidenses. Las armas de fuego, que forman parte de la cultura de Estados Unidos, matan cada año a 30.000 personas en ese país.


INTERVIAL CHILE realizó Tercer Encuentro con Proveedores – Constructora Fich\nControl de faja y roce\nINTERVIAL CHILE realizó Tercer Encuentro con Proveedores\nEl evento estuvo enfocado en reafirmar las alianzas estratégicas entre quienes prestan servicios a cada una de las Sociedades Concesionarias que pertenecen a Intervial Chile.\nEn la actividad estuvieron presentes Juan Pablo Swett, empresario y Presidente de la Asociación de Emprendedores de Chile y Nicolás Larraín, publicista, conductor de radio y televisión y empresario, quienes entregaron charlas sobre innovación y los desafíos que se vienen en el futuro.\nEl 23 de junio pasado, INTERVIAL CHILE y sus Sociedades Concesionarias, realizaron el tercer encuentro con proveedores, con el objetivo de poder reafirmar las alianzas estratégicas y ser una instancia de reflexión, sobre cada una de las necesidades de emprendimiento que necesitan las empresas que prestan servicios.\nEn esta actividad, participaron más de 100 personas que tienen relación con INTERVIAL CHILE y sus Sociedades Concesionarias. El crecer de manera conjunta fue uno de los puntos fuertes durante la jornada, en la cual expusieron los responsables de las distintas áreas con las que se relacionan los proveedores de INTERVIAL CHILE y sus Sociedades Concesionarias, para comprender de mejor manera los procesos y mejorar la comunicación para encontrar el objetivo común y central de este encuentro.\nLas materias que se abordaron, fueron las nuevas formas de comprar, sostenibilidad, modelos de servicio y formas de pago. Además, se desarrolló una actividad entre proveedores, en la cual se aunaron criterios para entregar retroalimentación a la empresa organizadora del evento.\nPara INTERVIAL CHILE fue todo un desafío, ya que en este tercer encuentro por primera vez se reunieron los proveedores de las cinco Rutas concesionadas, Ruta del Maipo, Ruta del Maule, Ruta del Bosque, Ruta de la Araucanía y Ruta de los Ríos. Esto debido a que las versiones anteriores se habían ejecutado por zonas geográficas.\nVideo del tercer encuentro con proveedores INTERVIAL CHILE\nEn esta jornada de trabajo hubo dos invitados relevantes, que contaron sus experiencias, Juan Pablo Swett, empresario y Presidente de la Asociación de Emprendedores de Chile y Nicolás Larraín, publicista, conductor de radio y televisión y empresario, quienes hablaron de innovación y entregaron consejos de lo que se viene hacia el futuro en materia de emprendimiento.\nAsimismo, INTERVIAL CHILE y sus Sociedades Concesionarias reconocieron a tres empresas proveedoras que han destacado por la entrega de servicios de calidad en procesos relevantes y core de nuestro negocio, por la experiencia, la innovación y el compromiso que han demostrado durante años y la capacidad de crecimiento junto a nuestra Compañía:\nSociedad Constructora Asperconst Ltda.\nTeléfono: +56 42-2332952\nDirección: Libertad Oriente 547, Chillán\nTodos los derechos reservados de Fich SPA.


Ferrocarril colombiano - Trabajos de investigación - 1708 Palabras\nPágina principal Ensayos Ferrocarril colombiano\nPáginas: 7 (1708 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2010\nPor jcap el 18 de Febrero 2009 2:17 PM\nNo todo puede ser fútbol. En el llamado "Bolsillo del Blog", recibimos un aporte del Amigo ALFONSO JULIO (Julinho) uno de nuestrosBloggers màs representativos en la ciudad de Bogotá quien nos hace llegar este escrito que ha denominado:\nEL TREN LEGENDARIO\nEn esa necesidad de unir el río Magdalena desde el puerto fluvial de Calamar con el puerto caribeño, nació el medio de transporte más legendario que haya existido en Cartagena como lo fue el ferrocarril. Aunque se instituyó como impulso de la industria y el comerciotambién sirvió para el transporte de viajeros que celebraban con fiesta y jolgorio su arribo o su llegada, y recibían de sus familiares y acompañantes efusivos y extensos abrazos.\nAparecen imágenes fotográficas que reflejaban una profunda alegría y tristeza de las personas que conglomeraban las estaciones, como fueron las de Calamar, Soplaviento, Arenal, Arjona, Turbaco, Matute, Tanque y por último laMatuna, en donde se aglutinaba la muchedumbre con ansias y regocijo de ver aparecer el tren de vagones desde lo lejos con el "chucuchucu", anunciando su proximidad. Se visualizaban las manos extendidas de la gente con los eternos y perdurables adioses y de saludo, fijando su mirada a lo largo de esa línea recta infinita que formaba el tren. En ese ambiente se respiraba una diversidadmulticultural y enriquecedora por personas de distintas nacionalidades como lo eran los colombianos, sirios, libaneses, palestinos, alemanes, ingleses, gringos e inclusive chinos. Esas vivencias fueron utilizadas en nostálgicos recuerdos por nuestros ancestros para la creación de relatos y cuentos, bien sea en su experiencia de viajero o de trabajador en el ferrocarril.\nY una muestra ínfima de esaexperiencia de la época, la percibí en tiempos modernos en la Inglaterra que inventó el ferrocarril, y es donde todavía aún me imagino con impresión como pudo existir en el pasado ese diverso mundo en la franja norte del departamento de Bolívar.\nSus rieles fueron sepultados indefinidamente por las entidades gubernamentales de turno como también por masas de concreto a raíz del surgimiento de la AvenidaPedro de Heredia de Cartagena. Fue silenciado ese silbato ronco y bravío que emitía el tren, y para siempre fue extinguida esa gran humareda de carbón que se esparcía a lo largo de su recorrido. De esta manera el ferrocarril fue convertido en un pesado y dormido cacharro, parecido a un dinosaurio perdido en el tiempo. Como consecuencia sucumbieron y quedaron relegados en el tiempo, varios pobladosque despertaban del ruido y silbar del ferrocarril, sitios donde aún sueñan con la esperanza que vuelva el ferrocarril y retornen esos tiempos memorables.\nComo un inmenso símbolo y monumento del recuerdo, en Calamar queda un tramo de riel incrustado en un árbol. Cartagena pudo salir adelante en su desarrollo, en vista que por su condición geográfica al lado del mar, podía albergar cualquiermedio de transporte existente como lo fueron los buques, automotores, buses y aviones.\nOcurrió en el preciso momento de mitad del siglo XX donde fue difundida la errónea idea según el cual los trenes, y con ellos el ferrocarril, eran un sistema de transporte obsoleto que pronto sería reemplazado por el automotor y por el avión. Hoy la evidencia les da la contraria a esos supuestos visionarios, y elmundo ahora gira en inventar un sinnúmero de sistemas de trenes ultramodernos, que van desde los que no necesitarían de rieles como los trenes gravitacionales en medio de túneles y que alcanzan altas velocidades, siendo este sistema un alivio y solución a los altos niveles de tráfico automotor y del congestionamiento del tráfico aéreo en nuestros tiempos.\nAún me embriaga la esperanza que...\n...Bogotá, Colombia • enero-junio 2011 • ISSN 1657-9763 APUNTES • vol. 24, núm. 1 • 62-75 62 El ferrocarril en Colombia y la búsqueda de un país* Carlos Eduardo Nieto Preámbulo El desarrollo del ferrocarril en Colombia es apenas uno de muchos aspectos en los que se puede leer con claridad la búsqueda incesante de un país que sueña con esquemas que lo hagan moderno y eficiente, objetivo esquivo y cambiante que sigue en evolución, pues aún no se logra...\nAdministracion y organizacion para innovar las practicas de los docentes\nProyecto indumentaria creativa


Propuesta de KEDADA INDEPENDIENTE para comparar proyectores\nTema: Propuesta de KEDADA INDEPENDIENTE para comparar proyectores\n14/08/2017 00:03 #1\nAbro este hilo para que autogestionemos una kedada foril para comparar proyectores (y conocernos).\n1-Un forero o varios ofrecerán su sala para hacer la comparativa (y la "fiesta" que se tercie, que se sufragaría entre todos)\n2_Entre todos decidiremos qué sala es más conveniente, teniendo en cuenta por supuesto la disponibilidad en fechas del anfitrión.\n3- La comparativa se hará con nuestros propios proyectores, preferentemente calibrados, nada de pedir máquinas a comercios o distribuidores, y se intentaría que el elenco fuese lo más variado posible.\n4-No se utilizará el evento para intereses comerciales, independientemente de que alguno de los participantes pueda tenerlo.\n5-Lo intentariamos pasar lo mejor posible.\n¿Qué os parece la idea? podeis ir aportando ideas.\njohn1974, Pecci, Facineroso y 3 usuarios han agradecido esto.\n14/08/2017 00:38 #2\nRe: Propuesta de KEDADA INDEPENDIENTE para comparar proyectores\nCelebró como simple espectador este tipo de iniciativas con gran interés... y sobre todo cuando el punto 4 está presente en esa iniciativa ya que desde mi punto de vista es estrictamente necesario si se quiere ser como pones en el enunciado INDEPENDIENTE en las conclusiones de una comparativa ...\n14/08/2017 00:54 #3\nUna en el norte estaría bien.\n14/08/2017 09:29 #4\nLo dificil es poner de acuerdo a la gente mas alla de que un par o tres foreros se unan para ver un proyector , y sobre todo a los de provincias como es mi caso , me imagino que en madrid o barcelona valencia sevilla incluso capitales, no sera difícil encontrar aficionados cerca pero los demas lo tenemos mas complicado.\nNo conozco en mi ciudad "Torrevieja" nadie con instalacion proyectoril y mira que llevo años aki y no ha aparecido nadie seguro que hay, he tenido que moverme a Alicante Murcia y elche para compartir rato con "frikis de esto" muy buenos ratos , yo delante de una pantalla metio en lo oscuro soy feliz\nDe cualquier forma la aportación de ideas\npunto 1-que dos o mas se pongan de acuerdo es el punto de partida con esto ya vale\ntodo lo demás también depende de tiempo y medios que para esto primero hay que volver al punto uno\n14/08/2017 12:17 #5\nMuy buena la iniciativa goran. Se agradece.\nMe gustaría saber qué enfoque queréis darle a la quedada, que me puedo imaginar que irá orientada a proyectores 4K, HDR etc.. de los de última generación, que yo no tengo...( sony VPL-HW65), en cualquier caso seguiré con atención esta quedada que pinta muy bien y si puedo me uno también. En el norte no estaría mal.\n14/08/2017 12:25 #6\njoder, pues yo aporto mi x500 en zona norte, ya se que no es puntero, pero así el que no conozca lo prueba.\nestas quedadas aparte de conocer material, se aprenden cosas, y conoces gente de tu mundillo.ç\nyo siempre que he ido a quedadas de diferentes aficiones he estado muy a gusto.\n14/08/2017 15:36 #7\nMuy buena propuesta De.Goran.\nSi hacéis alguna por el Levante, pongo el Epson láser ls10500.\n14/08/2017 17:41 #8\nOtro voto para levante y la felicitación al compa @goran05 por tomar la iniciativa.\nYo no creo que pueda aportar mucho con mi Optoma GT1070. Acaso si queréis ver un Darbleet.\nPero puedo encargarme del picoteo y la cerveza y luego echamos cuentas.\n14/08/2017 20:53 #9\nPerfectamente podemos mezclar proyectores de ultima hornada con otros más antiguos y de precios más dispares.\nmyllaki73 y reinhold han agradecido esto.\n23/08/2017 16:16 #10\nMe parece una gran idea Goran05. Yo estaría dispuesto a dejar mi sala para hacer la quedada. Todo sería organizarse.\nluco_mtb y reinhold han agradecido esto.\n23/08/2017 16:34 #11\nPongo a disposición un Panasonic PT-AT6000, tanto si puedo ir como si no. En caso de no poder desplazarme, lo enviaría: sólo pido que se me devuelva... .\nFacineroso y reinhold han agradecido esto.\n23/08/2017 20:16 #12\nNo quiero ser aguafiestas, pero enviar un proyector 'por capricho' es una acción temeraria..... Yo no me la jugaba compi\n23/08/2017 21:24 #13\nTienes toda la razón, son aparatos muy caros para mandarlos por trasporte y gran responsabilidad para los compañeros de la quedada. Que si le ocurre algo a ver quien se hace cargo.\nYo tampoco me la jugaba.\n24/08/2017 06:16 #14\nYo estoy dispuesto a hacerlo en mi sala también en Vitoria, no es muy grande pero es 100% dedicada.\nLo mejor es que cada asistente traiga el mismo su proyector, lo de mandarlo ida y vuelta por correo es un follón.\nDlynch, Facineroso y reinhold han agradecido esto.


Bastianini gana y Bezzecchi aprovecha el error de Martín | La Rioja\nB. G. Domingo, 24 junio 2018, 23:49\nMontmeló. Pese a sufrir dos caídas durante los entrenamientos, y a no partir desde la 'pole', Jorge Martín llegaba de nuevo como favorito en el Gran Premio de Cataluña. Algo que plasmó en los primeros giros con un estirón que sólo fue capaz de aguantar el japonés Suzuki, pegado a la rueda del español hasta que se quedó solo por un inoportuno error de Martín.\nEn la vuelta nueve, midió mal y terminó perdiendo la rueda delantera. Con Martín fuera de juego, el ritmo de Suzuki cayó en picado. Con esto comenzó una carrera nueva. Con dos incidentes que marcaron el resultado final.\nEl error de Arenas, que golpeó por detrás la moto de Canet y el fallo de Masiá, que tiró a Migno y dejó la cabeza con sólo cinco miembros. Bezzecchi se encontró el panorama ideal: sus cuatro perseguidores en la clasificación sin opciones, una vez que Di Giannantonio se había hecho un recto en el inicio de la carrera.\nAl final se impuso Bastianini, que volvió a ganar 27 grandes premios después, con Bezzecchi segundo y el hispano-argentino Rodrigo tercero. Un resultado que consolida el liderato del italiano pupilo de Valentino Rossi.\nPrimera 'pole' de Lorenzo con Ducati El renacimiento de Quartararotras perder el paso