Peñafiel destroza a Felipe por aceptar regalos ilegales: "Igualito que su padre" Marc Villanueva | Cotilleando - El mejor foro de cotilleos sobre la realeza y los famosos. Felipe y Letizia.\nPeñafiel destroza a Felipe por aceptar regalos ilegales: "Igualito que su padre"\nBarcelona. Martes, 23 de junio de 2020\nFelipe VI ya está salpicado por la corrupción. Juan Carlos era indigno y corrupto por aceptar regalos desproporcionados de los emires saudíes:millones por hacer de mediador del AVE a La Meca. Pero Felipe también ha aceptado regalos millonarios. El caso de la luna de miel pagada por Josep Cusí es un escándalo del que Zarzuela no da explicaciones. Aspavientos con los millones saudíes pero ni pío del medio millón de dólares que aceptó Felipe de regalo de bodas de Cusí, un empresario que razonablemente esperaría un buen trato, recíproco a su "generosidad".\nY quien ataca a Felipe por eso no es un peligroso indepe sino Jaime Peñafiel en el digital República.com: "Que Felipe VI aceptara que un empresario, amigo de papá, pagara parte de su viaje de novios en 2004 es difícil de creer después de haber descalificado públicamente en su padre por aceptar comisiones y regalos". El cinismo del rey Felipe es antológico: cuando sube al trono prohíbe los regalos suntuarios, como Ferraris o maletines de millones, pero él ya los aceptó antes. No parece conforme a los usos sociales un regalo de tanto dinero y si es a un cargo público puede ser delito de soborno.\nFelipe es habitual de paraísos, fiscales o no ya se verá. Se le ha fotografiado tomando el sol en playas paradisiacas con sus novias. Cusí pagó el viaje a los Srs Smith (Felipe y Letizia) por Camboya, Islas Fidji, Samoa, EE.UU. y México. Peñafiel explota: "Suecia no es España ni la familia real sueca nada que ver con la española: el viaje de novios de laPrincesa Victoria supuso uno de los grandes escándalos de la monarquía sueca, cuando se supo que el costosísimo viaje por la Polinesia Francesa, Brasil, Colorado y Nueva York de mes y medio de duración, había sido pagado por el millonario sueco, Berilio Hollt, amigo de la princesa y de Daniel".\n"Igualito que en España, igualito que en la Familia Real de nuestro país". Lo que en la Corona sueca supuso un escándalo de soborno y abuso de posición, en España se despacha como una regalillo sin importancia. El problema es que la mierda empieza a llegar a Felipe. Y Peñafiel avisa, la información de la prensa británica la debe haber filtrado Corinna. que tiene mucha munición. También contra Felipe. Continuará.\nSeria interesante saber si el mas preparao declaro a Hacienda esa cuantiosa cantidad que supuestamente el amigo de papa le regalo para costear sus luna de miel con la ex de Guerrero.\nMucho me temo que aquí tampoco habrá investigación...han pasado mas de 5 años .\nSi Peñafiel reconoce que Felipe, igual que JC, hizo mal en aceptar ese regalo ¿Por qué se empeña en seguir defendiendo a JCI? ¿Por qué ataca a la opinión pública cuando criticamos al emérito y sus chanchullos o a los políticos que piden respuestas en el Congreso?\nEn tal caso, Peñafiel también es hipócrita cuando defiende al padre y ataca al hijo por lo mismo.\nDavid Rocasolano lleva años luz de ventaja a Jaime Peñafiel\nDavid Rocasolano: El Rey de España Felipe VI es peor que Juan Carlos I, en lo relativo a cinismos, mentiras, falacias y tomaduras de pelo https://lasmonedasdejudas.blogspot.com/2015/06/david-rocasolano-el-rey-de-espana.html\nJaime Peñafiel es un ser decadente que se calló la mierda de esta Famiglia durante décadas, como le debe quedar poco en el convento, ahora mea dentro. Si todos como él, hubiesen hablado a tiempo. no tendríamos que aguantar a esta familia de chorizos.\nAparte de todo¿no os dan ganas de vomitar?\nPorque Peñafiel siempre ha dicho que es Juancarlista y por eso lo defenderá siempre\nAh, pero declara a hacienda??? si lo hiciera le saldrìa a devolver!!! lo estoy viendo.\nDebería de declarar...que le salga a devolver, me lo imagino por muchos regalos que reciba de los moros y otros primos.\npeñazofiel es como un niño llorón: y tú mas.\nque atacan a su querido juanca: y felipe más.\nque atacan a su querida sofia: y leti más,\nque atacan a su querida elena de tostón: y leonor más...\nprimero dice que juancar es cierto que es un corrupto y felipe solo está protegiendo a la corona. luego lo consulta con la almohada y dice que no, que él no ha robado, solo ha cobrado comisiones, eso no es tan malo, que felipe es mucho mas malo y corrupto.\nsigue así peñazofiel, nos diviertes mucho con tus declaraciones siempre elocuentes y llenas de razón\nAnularon oficialmente la despedida de solteros y se fueron a celebrarla de tapadillo a "Las Bahamas". Donde se montaron una gran juerga mientras España estaba de luto y llorando por las victimas del 11M.\nHabía pasado poco más de 2 meses de los atentados del 11M y celebraron la boda real por todo lo alto.\nSe fueron de luna de miel casi 2 meses, a disfrutar a todo lujo y aceptaron como regalo de bodas que les pagasen una parte de ella.\nDesde luego Felipe y Letizia dejan bien claro y desde el principio, que el pueblo español les importa una "merdé".\nQue de el solo quieren que se les mantenga y no tener que dar un palo al agua.\nEsta parejita empezaron rematadamente mal.\nEspaña vuelve a estar de luto y llorando por las victimas del "Covid-19".\nQue estos se vayan de vacaciones secretas no debe sorprendernos con los antecedentes que tienen.\nSo pero Peñafiel tiene púlpito y el primo no. Gracias Peña!\nSiempre he pensado que este señor querria ser Leti y por eso no la traga\nPero queda como un hipócrita al condenar en uno lo que ampara en su adorado intocable.


Spider-Man, vuelta a casa de Joe Michael Straczynski y John Romita Jr. - Carlos J. Eguren\nSpider-Man, vuelta a casa de Joe Michael Straczynski y John Romita Jr.\nPublicado en 09/10/2010 26/12/2021 Por Carlos J. Eguren\nCarlos J. Eguren > Cómics > Críticas de cómics > Spider-Man, vuelta a casa de Joe Michael Straczynski y John Romita Jr.\nEl héroe arácnido, uno de los grandes personajes de la historia del cómic, disfrutó de una gran etapa de la mano de JMS y John Romita Jr. Fuente.\n“Me llamo Ezekiel, y quiero hacerte una pregunta”\nSeptiembre… Ese mes donde salen tantos recopilatorios tan extraños como: «uñas de los pies de famosos» o «construye tu propia bomba nuclear a tamaño dedal». Afortunadamente, este año, los aficionados al cómic tenemos un recopilatorio cronológico de las mejores historias de Batman (personaje de DC Comics) y otro de los buque insignia de Marvel en algunas de sus mejores etapas. No voy a deciros tanto lo bueno o lo malo de uno u otro coleccionable, pero eso sí, si os sobran un par de pavos no dudéis en haceros con ellos tanto si sois fans a los que os falta alguno o gente a la que el cómic le llama la atención, pero no se atreve. Pero ¿con quién mejor para empezar que con nuestro vecino y amigo Spider-Man?\nEn 1962, el símbolo de Marvel, el guionista Stan Lee (sí, el que hace tantos cameos en las pelis de Marvel) y el genial dibujante Steve Ditko nos regalaron a todos el número uno de Spider-Man. ¡Eso fue la leche! Como cuando pillas cacho con esa persona que te gusta o te ríes con un colega al que hacía tiempo que no veías.\nDitko y Stan «The Man» Lee llevaron el mundo de los superhéroes al nuestro y el protagonista era un chaval inadaptado que de la noche a la mañana se convertía en un tipo con un gran poder, con una gran responsabilidad, y cualquier lector se podía sentir identificado con aquel adolescente. Había nacido una estrella que marcaría muchísimas generaciones.\n¿Quién no conoce al Trepamuros? ¿Quién no se ha reído con sus chistes malos? ¿Quién no se ha preguntado por qué Parker tiene tanta suerte con las chicas guapas? ¿Soy el único que ha hecho alguna referencia al sentido arácnido en clase? En definitiva, Spider-Man me cae bien.\nTras grandes historias con distintos equipos mejores o peores, Spider-Man decayó durante los ´90 salvo contadas excepciones. Era una leyenda, pero la polémica Saga del Clon (y ahora lo es el One More Day, pero de eso quizás hablemos otro día) hizo que ese «mito» se fuera desinflando… Tuvo que llegar el guionista de televisión (y también de cómics) Joe Michael Straczynski (o JMS para no complicarnos con el apellido) y el legendario John Romita Jr. (hijo de uno de los excelentes dibujantes del Cabeza de Red) para cambiar esto.\nSpidey tiene que decidir su destino en esta nueva etapa. Fuente.\nA lo largo de ocho números, ambos artistas traerían de nuevo a sus orígenes al personaje, pero con una nueva historia con un nuevo personaje (el enigmático Ezekiel) y un nuevo villano (el “vampiro mata tótems” Morlum). Está claro, el título es excelente para ello La vuelta a casa.\nSus virtudes están claras: te enamoras de nuevo del cómic y recuerdas por qué Spiderman es tan grande, mientras el personaje acepta lo que realmente es, además de que John Romita Jr. cumple con creces en cuanto al apartado gráfico aunque puede chocar un poco para alguien que no esté muy acostumbrado.\nSus defectos son: la cierta falta de ritmo en algunos momentos, lo chocante que puede ser el estilo de Romita Jr. para algunos, va desinflándose debido a que muchas de las cosas que tenía planeadas JMS no pudieron hacerse, la historia del ayudante de Morlum (Dex) no terminamos de comprenderla y la falta de algo más de gancho.\nNo obstante, estos números de Spider-Man poseen acción vibrante, grandes momentos humanos (los protagonizados por tía May) y una redefinición de quién es Spider-Man y qué significa su poder, aunque nos evoque al origen, incluso, de, ¿por qué no?, La Cosa del Pantano (¿fue todo un accidente o fue el destino creando un avatar?).\nSi os gustan los cómics, os gustará. Si os gustan los cómics, pero los dejasteis por A o por B, está historia os enganchará de nuevo. Si siempre habéis esperando engancharos al mundo del cómic, aquí tenéis una buena historia. Si no os gusta el cómic, ¿por qué no le dais una oportunidad?\nSpider-Man se enfrenta a uno de sus peores adversarios: ¡Morlun! Fuente.\nEtiquetado: Críticas de cómics Literatura y cómics Marvel Spider-Man Superhéroes\nEntrada anterior: Imagine de John Lennon\nEntrada siguiente: Críticas de cine: Saw VI de Kevin Greutert (2009)\n2 comentarios sobre “Spider-Man, vuelta a casa de Joe Michael Straczynski y John Romita Jr.”\n09/10/2010 a las 12:29\nen general estoy de acuerdo contigo, anque creo a mi me gusto mas. XD\nyo destacaria la BESTIAL pelea con morlun, totalmente epica.\n09/10/2010 a las 12:31\nSí, para mí sin duda la pelea con Morlum es uno de los grandes momentos, no sólo porque se den de hostias (que se dan), sino porque se demuestra que "Spiderman es humano" en el sentido de que hay alguien que le puede patear el culo. Eso y el sentimiento de que no tiene nadie con el que contar en una situación así, ni siquiera Ezekiel en ese momento.


Ya es posible tener iCloud sin contar con un iPhone\nParece ser que Apple quiere expandir sus fronteras, y es que ha abierto iCloud a los usuarios que no disponen de un dispositivo con iOS o un Mac. Éste era un requisito indispensable para poder utilizar los servicios de iCloud, aunque parece ser que ya no es necesario con el nuevo anuncio que han hecho los chicos de Tim Cook.\nApple ha lanzado la beta de su acceso a iCloud para crear cuentas sin la necesidad de disponer de uno de los dispositivos de la casa. De momento solo es posible registrarse desde iCloud Beta -olvídate de hacerlo desde la web «normal» pues allí sí que necesitarás de un dispositivo de Apple para poder hacerte con una cuenta- en donde, además de conseguir el acceso al servicio, disfrutaremos de 1 GB complementario en iCloud para poder utilizado con iWork en la nube. Esto quiere decir que podremos almacenar los documentos que creemos con la suite de Apple.\nEs interesante que Apple, siendo una compañía tan cerrada a su hardware, haya decidido librear su servicio a las personas que no cuentan con uno de sus dispositivos. Puede que tengan algo entre manos, aunque de momento lo único que parece es que quieren llegar a un público aún mayor. Sea como fuere, aún falta por conocer qué servicios estarán disponibles una vez este ‘proyecto’ salga de su beta. Difícilmente nos encontraremos con la mayoría de los que no requieren un dispositivo para ser activados, aunque esperamos poder encontrarnos con alguno que nos llame la atención.\nDe momento sólo sabemos que se limitará a iWork (que incluye Pages, Numbres y Keynote) durante los primeros pasos de la beta. Ya veremos hasta dónde llega.


Zonas francas en El Salvador: Atractivo para inversiones multinacionales de alto valor agregado – Enlaces\nHome›Economía›Zonas francas en El Salvador: Atractivo para inversiones multinacionales de alto valor agregado\nEn El Salvador, los incentivos a inversiones de alto valor agregado adquieren importancia para revertir la tendencia histórica de bajo crecimiento económico.\nEl Salvador cuenta, desde el año 2007, con legislatura específica constituida como el primer régimen de incentivos a la inversión privada del país, se trata de la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización y de la Ley de Servicios Internacionales, la cual fue creada con el objetivo de impactar positivamente en la atracción de inversiones y la generación de empleos. En el 2013 se reformaron estas leyes, principalmente con el fin de mejorar su funcionamiento.\nLa inversión privada, junto con otras variables macroeconómicas, constituye un elemento fundamental, tanto para el creci-miento económico alto y sostenido como para la generación de empleo con salarios justos, que permitan mejorar la calidad de vida de los trabajadores por la vía del aumento de la productividad de las empresas y de las capacidades de hombres y mujeres que componen la Población Económicamente Activa1 del país.\nA nivel macroeconómico, el débil crecimiento económico en El Salvador obedece fundamentalmente a la falta de inversión productiva local y extranjera y a un insuficiente dinamismo de las exportaciones, los cuales se concentran en bienes de bajo valor agregado. Los agentes económicos han venido respondiendo a señales que incentivan una orientación de los recursos hacia el consumo privado y las importaciones, al tiempo que el gasto del Gobierno en formación de capital fijo es exiguo, no así el corriente.\nEn respuesta a esta situación, los gobiernos de turno han formulado e implantado diversos instrumentos de política que han tratado de revertir estas tendencias. Sin embargo, es únicamente con la articulación de todos los elementos y con apuestas claras que se puede superar el 2 % de crecimiento promedio de la economía salvadoreña.\nUno de los instrumentos aplicados en el país son los incentivos fiscales en los ámbitos nacional y municipal, otorgados en las zonas francas industriales y de comercialización y en los parques de servicios. Estos en armonía con los compromisos adquiridos por El Salvador ante la Organización Mundial del Comercio.\nLas empresas multinacionales revisten alta importancia en el desarrollo de las zonas francas, ya que un porcentaje importante de las empresas que operan en estas tienen sus casas matrices instaladas en otros países y, por tanto, pueden ser consideradas como transnacionales.\nEn el país, las 217 empresas beneficiadas, tanto con el régimen de zona franca como con las inversiones que están fuera de estas (DPA), reportan activos por más de 673 mil millones de dólares y generan más de 75 mil empleos; de las cuales la mayor parte de las empresas acogidas bajo el régimen de zonas francas, son inversiones de capital con origen internacional.\nUno de los sectores productivos mayormente beneficiado en estas zonas es el de textil y confección, que, por poseer ventajas comparativas reveladas y alto potencial para desarrollarse en el corto plazo con alto valor agregado, se ha considerado como estratégico en la Política Nacional de Fomento, Diversificación y Transformación Productiva. Política que integra y articula elementos considerados fundamentales para su desarrollo por los sectores productivos y que se está ejecutando en la actual administración pública.\nEste sector es el principal exportador del país, con 2.374 millones de dólares, que representan el 49,8 % de las exportaciones totales; ventas internas por 700 millones de dólares; y con más de 151 mil empleos indirectos. De igual manera, se tienen los sectores de plástico, química farmacéutica y la industria aeronáutica; industrias de alto valor agregado, que son los principales generadores de empleo, exportaciones y ventas en El Salvador.\nLa experiencia es muy ilustrativa en el país, mostrando que la ejecución articulada de acciones de fomento a la producción puede traducirse en el desarrollo de la industria nacional. Al cierre del año 2015, el país se mantuvo atractivo y rentable para las inversiones extranjeras, alcanzando 1.060.3 millones de dólares; y 1.230 millones en inversión doméstica.\nDe manera que, en El Salvador, los incentivos a inversiones de alto valor agregado adquieren alta importancia para revertir la tendencia histórica de bajo crecimiento económico, convirtiéndose en uno de los instrumentos de gran potencial de contribución al desarrollo de los negocios y del país en su conjunto.\nTagsadministraciónahorrobancosbolsa de valoresbonoscapitalclientescrecimientocréditoscuentas bancariaseducacióneducación financieraefectivoemprendedoresestrategiaexpansiónfinanciamientofinanzasfondo monetariofondos de inversiónglobalizaciónhábitos financierosindemnizacióningresosinteresesinversióninversionistasliquidezmercados financierosmercados internacionalesnegocionegociosoperacionesopiniónorganizaciónpreciosprestamistaspréstamosproducciónproductos financierosrecursos económicosrecursos financierosreformasrentasistema financierotarjetas de créditotasas de interéstecnologíatransaccionestransferenciaventa


Innova LabTech S.A. de C.V. -\nEmpresa especialista en el desarrollo de inmunoensayos para diagnóstico clínico de enfermedades infecciosas y autoinmunes. Su amplio portafolio incluye ensayos de Elisa, microarreglos y Line-Blots.\nEmpresa con amplia experiencia en la fabricación de reactivos para diagnóstico e investigación, ofrecen más de 20.000 productos, incluyendo kits de ELISA, kits de CLIA, anticuerpos y proteínas.\nFL Medical, es un fabricante de origen italiano desde 1979, líder en la fabricación de equipos y materiales desechables de alta tecnología para laboratorios clínicos y de investigación. Los productos que distribuimos de la marca FL Medical incluyen consumibles de laboratorio desechables para análisis y diagnóstico en Química Clínica e incluyen: Tubos de ensayo, Tubos para recolección sanguínea, tubos de vacío, PROMED y VACUMED.\nPuritan Medical Products, es el fabricante más grande de productos médicos de América del Norte. Puritan es una marca líder en la fabricación de una gran variedad de materiales para recolección de especímenes biológicos, medios microbiológicos de transporte para preservación y análisis de microorganismos, hisopos con capacidad superior de recolección y elución para el muestreo de superficies ambientales y toma de muestras biológicas para diagnóstico, medicina forense, medicina veterinaria y aplicaciones industriales.\nHoneywell, compañía líder mundial en la producción y distribución de productos químicos inorgánicos y disolventes para aplicaciones diversas en Investigación e industria farmacéutica.\nBio Basic es una compañía de investigación en ciencias de la vida fundada en Toronto, Canada. Especialistas en la fabricación de productos para biología molecular, celular y microbiología. Sus kits de biología molecular, bioquímica, genes y oligos sintéticos, han demostrado presencia en el mercado y han sido reconocidos por clientes en todo el mundo.\nThe native antigen, empresa biotecnológica especialista en el desarrollo y producción de antígenos virales y bacterianos nativos y recombinantes, así como una gran oferta de anticuerpos contra antígenos microbianos. Éstos reactivos son comercializados a las más importantes empresas farmacéuticas y centros de investigación donde el plegamiento y la glicosilación de antígenos son vitales en su evaluación.\nEmpresa especializada en la producción de inmunoensayos, proteínas, anticuerpos, microarreglos y productos para detección de endotoxinas con los estándares más altos de calidad.\nEmpresa alemana especialista en Elisas para diagnostico de intolerancias alimentarias y alergias. Esta marca brinda la opción de personalizar paneles de pruebas dependiendo de las necesidades diagnosticas del cliente.\nEmpresa especialista en ensayos inmunodiagnósticos e instrumentos, enfocados principalmente a las técnicas de turbidimetria y nefelometría.\nMarca Sueca lider en pruebas especiales y biomarcadores organo-especificos. Sus kits permiten la detección de citoqueratina 18 o CK-18, biomarcador empleado en clínica para esteatosis.\nFuller Laboratories desarrolla inmunoensayos para el área clínica y veterinaria para el diagnóstico de enfermedades transmitidas por vectores y zoonóticas. Por más de dos décadas, Fuller Laboratories ha sido un innovador en el desarrollo de productos enfocados a serología de enfermedades infecciosas, ofreciendo formatos únicos en sofisticación cada vez mayor. Los productos Fuller Laboratories ofrecen la sensibilidad, especificidad y reproducibilidad que exigen los laboratorios de referencia.\nLíderes en distribución de sistemas, instrumentos y consumibles para diagnóstico clínico. Incluye en su amplio portafolio de productos instrumentos y reactivos para las áreas de autoinmunidad y química clínica.\nINNOVA LABTECH SA DE CV innovalabtech@gmail.com info@innovalabtech.com.mx


PressReader - El Observador - Referi: 2017-11-10 - Palacios sueña con emular a Morena\nPalacios sueña con emular a Morena\nSuma 26 goles por el Uruguayo y le faltan 10 para igualar la marca de 1978\nEl Observador - Referi - 2017-11-10 - PORTADA - GUSTAVO MARTÍN twitter.com/martingustav\nEs cierto que el récord de Fernando Morena de 36 goles en el Campeonato Uruguayo de 1978 tiene un aire de inigualable porque el goleador histórico aurinegro lo forjó en apenas 21 partidos en los que jugó todos los minutos. Esa temporada solo faltó contra Sud América.\nSin embargo, Cristian Palacios viene a un imponente ritmo goleador en esta temporada: 26 goles con seis fechas por jugarse.\nDe Morena en aquel 1978 en adelante, solo se le acercó Javier Chevantón con Danubio en el año 2000 con 33 anotaciones, siendo el único jugador en superar la barrera de los 30 goles desde entonces. Palacios ya igualó la marca que en 2004 compartieron como máximos artilleros Carlos Bueno (Peñarol) y Alexander Medina (Nacional).\nEl salteño marcó en el primer semestre del año 19 goles con Wanderers en 20 partidos, 15 por el Apertura y seis por el Intermedio.\nEn Peñarol es suplente y lleva siete goles en seis partidos. El domingo contra Defensor Sporting y el miércoles ante Sud América entró y definió el partido.\nSolo fue titular contra Rampla Juniors y se despachó con tres goles.\nEs cierto que Morena marcó un promedio de goles imponente en aquel Uruguayo en el que impuso el récord de siete goles en el partido contra Huracán Buceo, en el cual hasta se dio el lujo de errar un penal.\nPero con la escasa cantidad de minutos que tiene Palacios en este Peñarol, lo suyo ya es muy meritorio. Sus números dicen que marca un gol cada 68 minutos en esta temporada mientras que Morena festejó un gol cada 52 minutos en su histórico 1978.\nEn Peñarol, como suplente, Palacios está marcando a un ritmo de 32 minutos un gol. Por eso es el as en la manga que tiene Leonardo Ramos. •\nPalacios anota un gol cada 32 minutos con Peñarol.


4 Compilación y declaración de estadísticas de inversión directa : Guía de la Encuesta Coordinada sobre la Inversión Directa 2015:\nCasos especiales de compilación de datos\nInversión directa mutua, inversión en sentido contrario e inversión en una empresa emparentada\nDeclaración de los datos de la ECID al FMI\nCuestionario de metadatos\nFechas de declaración de datos para la ECID\nInversión directa de las economías 1, 2 y 3\nInversiones entre un ID y una EID, inversión en sentido contrario e inversión entre empresas emparentadas\nCaso especial sobre la inversión mutua\nEs importante diferenciar entre la recopilación de los datos sobre la inversión directa (capítulos 2 y 3) y la compilación y declaración de esos datos dado que cada una de estas etapas entraña un tratamiento especial.\n4.1 En este capítulo se ofrecen pautas sobre la compilación de los datos recopilados, sobre los datos que deben omitirse de la inversión directa y sobre la declaración de estadísticas de inversión directa para participar en la ECID del FMI.\n4.2 Según lo recomendado en el Manual de Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional (MBP6), los datos sobre la inversión directa deben compilarse sobre la base de activos y pasivos y sobre la base del principio direccional (véase el párrafo 6.44 del MBP6)1. Debe aplicarse el principio direccional para presentar los resultados de la ECID.\n4.3 Utilizando como ejemplo la unidad B del gráfico 4.1, a continuación se describen los datos que deben recopilar los compiladores de la economía 2. Como se desprende del gráfico 4.1, la unidad B es a la vez una empresa de inversión directa (EID) y un inversionista directo (ID). Supongamos que la empresa B tiene pasivos por inversiones de capital por 100 frente a la empresa A (ID residente), y que la empresa B tiene activos por inversiones de capital (inversión en sentido contrario2) en la empresa A de 5. Asimismo, la empresa B tiene pasivos por 25 correspondientes a deudas frente a la empresa A, pero también activos por 5 por concepto de deudas frente a la empresa A (inversión en sentido contrario). Por último, la empresa B tiene activos por una inversión de 10 en participaciones de capital en la empresa D y activos por una inversión de 14 en participaciones de capital en la empresa E, y entre las empresas B y D, y entre las empresas B y E, no hay endeudamiento.\nGráfico 4.1Inversión directa de las economías 1, 2 y 3\n4.4 En el cuadro 4.1 se presenta la información recibida de la empresa B por los compiladores de la economía 2.\nCuadro 4.1Economía 2: Datos sobre posiciones de inversión directa obtenidos de la empresa B (sobre la base de los activos y pasivos)\nPosición de la empresa B frente a:\nActivos 10 10 14\nInstrumentos de deuda 5 0 0\nParticipaciones de capital 5 10 14\nPasivos 125 0 0\nInstrumentos de deuda 25 0 0\nParticipaciones de capital 100 0 0\n4.5 Según el principio de activos y pasivos, los datos declarados coincidirían esencialmente con los datos indicados en el cuadro.\n4.6 De acuerdo con el principio direccional, la inversión de un ID en su EID y la inversión de la EID en su ID se registrarían como inversión directa en el exterior cuando el ID es residente en la economía compiladora, y ambas se registrarían como inversión directa en la economía compiladora si la EID es residente en la economía compiladora. En otras palabras, la inversión de una EID en su ID se compensa esencialmente con la inversión del ID en la EID. En el cuadro 4.2 se muestra cómo se reorganizarían los datos recibidos de la empresa B si se compilaran aplicando el principio direccional.\nCuadro 4.2Economía 2: Datos sobre posiciones de inversión directa compilados para la empresa B (según el principio direccional)\nEn el exterior 10 14\nParticipaciones de capital 10 14\nActivos 10 14\nPasivos 0 0\nEn la economía declarante 115\nParticipaciones de capital 95\nInstrumentos de deuda 20\n* Según el principio direccional, la inversión en sentido contrario (véase el párrafo 4.9) se registra con signo negativo.\n4.7 Cuando dos empresas que mantienen una relación de inversión directa han invertido la una en la otra, se presenta una de las tres situaciones siguientes: inversión directa mutua, inversión en sentido contrario o inversión en una empresa emparentada.\n4.8Inversión directa mutua: Si la empresa B tiene 10% o más del poder de voto en la empresa A (que tiene un 10% o más del poder de voto en la empresa B), ambas empresas son ID en la otra. Es decir, la empresa B es a la vez una EID de la empresa A y un ID en la empresa A.\n4.9Inversión en sentido contrario: Las inversiones realizadas por una EID residente en su ID (sea su ID inmediato o un ID que está más arriba en la cadena de propiedad), siempre que no sea propietario de participaciones de capital que representen el 10% o más del poder de voto, se denominan inversión en sentido contrario. Si la EID (B) tiene una inversión en su ID (empresa A) y si esa inversión representa menos del 10% del poder de voto en la empresa A, que es el ID, entonces la empresa B tiene una inversión en sentido contrario en la empresa A: la empresa B no es un ID en la empresa A. La inversión en sentido contrario también incluye los derechos de una EID frente a su ID por instrumentos de deuda.\n4.10Inversión en una empresa emparentada: Tiene lugar cuando una empresa invierte en otra empresa con la que mantiene una relación de inversión directa, pero ninguna de las dos posee, ni directa ni indirectamente, el 10% o más del poder de voto en la otra. En el Manual de Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional (MBP6) y en Benchmark Definition of Foreign Direct Investment (BD4) se actualizaron los conceptos de inversión directa en la economía declarante y en el exterior para el registro de las posiciones de inversión entre empresas emparentadas3. En teoría, tanto las posiciones acreedoras como las posiciones de deuda de empresas emparentadas deben registrarse en inversión directa en el exterior, si la empresa matriz que ejerce el control final es residente, y en inversión directa en la economía declarante si la empresa matriz que ejerce el control final es un no residente. Sin embargo, en los casos en que la residencia de la empresa matriz de control final4 se desconoce, a efectos de la declaración de datos en la ECID es aceptable registrar los activos de una empresa emparentada residente frente a una empresa emparentada no residente en la inversión directa en el exterior, y registrar los pasivos de una empresa emparentada residente frente a una empresa emparentada no residente en la inversión directa en la economía declarante. La empresa matriz de control final es el ID situado en el extremo superior de la cadena de control (es decir, no está controlada por ninguna otra entidad).\n4.11 Se recomienda que las economías proporcionen metadatos en los que se describa el tratamiento que reciben las posiciones entre empresas emparentadas5.\n4.12 El gráfico 4.2 representa una relación de inversión directa entre un ID y una EID, una inversión en sentido contrario entre una EID y un ID, y la inversión entre dos empresas emparentadas en que ninguna de las dos tiene una participación en el capital de la otra.\nGráfico 4.2Inversiones entre un ID y una EID, inversión en sentido contrario e inversión entre empresas emparentadas\n4.13 En este ejemplo:\nLa empresa A posee todas las acciones emitidas por las empresas B y C (50 de la empresa B y 2 de la empresa C).\nLa empresa C ha obtenido fondos por un valor de 350 en los mercados internacionales de capital emitiendo títulos de deuda. La empresa A ha garantizado la emisión de estos títulos.\nDe los fondos que ha obtenido la empresa C, 100 se prestan a la empresa A y 250, a la empresa B. Las empresas A, B y C son residentes en diferentes economías.\n4.14 Sobre la base de activos y pasivos, estas posiciones se registrarían tal como se presenta en el cuadro 4.3.\nCuadro 4.3Sobre la base de activos y pasivos\nPara la empresa A\nActivos 52 Pasivos 100\nDe ID en EID De ID frente a EID\nparticipaciones de capital instrumentos de deuda\nen la empresa B 50 frente a la empresa C 100\nen la empresa C 2\nPara la empresa B\nActivos Pasivos 300\nDe las EID frente a ID\nfrente a la empresa A 50\nfrente a empresas emparentadas\nfrente a la empresa C 250\nPara la empresa C\nActivos 350 Pasivos 2\nDe las EID en ID De las EID frente a ID\ninstrumentos de deuda participaciones de capital\nen la empresa A 100 frente a la empresa A 2\nde las EID en empresas\nen la empresa B 250\nPara las empresas A, B y C Para las Empresas A, B y C\nTotal de activos 402 Total de pasivos 402\n4.15 Aplicando el principio direccional y el tratamiento estándar de las empresas emparentadas cuando la empresa matriz que ejerce el control final es un no residente de las economías 2 y 3, estas posiciones se registrarían tal como se presenta en el cuadro 4.4.\nCuadro 4.4Según el principio direccional cuando se conoce la empresa matriz de control final*\nEn el exterior –48 En la economía declarante\nactivos de los ID en EID\nen la empresa B 50\nmenos pasivos de los ID en EID\nfrente a la empresa C −100\nEn el exterior En la economía declarante 300\npasivos de las EID en los ID\nen la empresa A 50\npasivos de las EID frente a empresas emparentadas\nen la empresa C 250\nEn el exterior En la economía declarante –348\nen la empresa A 2\nmenos activos de las EID en los ID\nen la empresa A –100\nmenos activos de las EID en empresas emparentadas\nen la empresa C –250\nTotal de activos –48 Total de pasivos –48\n* Véase el párrafo 4.11.\n4.16 Aplicando el principio direccional, cuando se desconoce la residencia de la empresa matriz que ejerce el control final, estas posiciones entre empresas emparentadas se registrarían como inversión en el exterior en lo que respecta a los activos y como inversión en la economía declarante en lo que respecta a los pasivos. Estas posiciones se registrarían tal como se presenta en el cuadro 4.5.\nCuadro 4.5Según el principio direccional cuando se desconoce la empresa matriz de control final*\nen la empresa C –100\nEn el exterior 250 En la economía declarante −98\ninstrumentos de deuda instrumentos de deuda\nactivos de las EID en empresas emparentadas menos activos de las EID en los ID\nen la empresa C 250 en la empresa A –100\nTotal de activos 202 Total de pasivos 202\n4.17 En la inversión directa mutua, si la empresa B tiene 10% o más del poder de voto en la empresa A, y esta tiene un 10% o más del poder de voto en la empresa B, cada una de las empresas es un ID en la otra. Es decir, la empresa B es a la vez una EID de la empresa A y un ID en la empresa A, y viceversa. Aplicando el principio direccional, la empresa A debería registrar su inversión en la empresa B en inversión en el exterior (la empresa A es un ID), y la inversión realizada por la empresa B en inversión en la economía declarante (la empresa A es una EID).\n4.18 Los resultados de la ECID se declaran al FMI en dos planillas de datos y un cuestionario de metadatos. En el apéndice I se presentan las planillas de datos detallados y los cuestionarios de metadatos.\n4.19 El FMI solicita que las economías proporcionen datos sobre posiciones de inversión directa en la economía declarante en la forma en que se presenta en el recuadro 4.1.\n4.20 En el caso de las economías con montos significativos de inversión directa en el exterior se recomienda declarar datos sobre las posiciones (véase el recuadro 4.2).\n4.21 Las planillas de datos incluyen un desglose regional (véanse el apéndice y http://data.imf.org/CDIS). En los casos en que parte de la información bilateral sea confidencial, se solicita a los compiladores presentar desgloses regionales que no comprometan el carácter confidencial de los datos (en lo que respecta a cada economía, los compiladores identificarán con la letra “C” las economías de contraparte con respecto a las cuales deba mantenerse la confidencialidad de las posiciones de inversión directa). En algunos casos, no es posible asignar los datos a una economía específica de la región o a una región específica. En las planillas de datos de la ECID, estos se denominan datos “no asignados”. Cada región incluye una categoría de datos “no especificados por región (incluidos los datos confidenciales)” que refleja la cantidad total de datos confidenciales para cada economía de la región más los datos no asignados dentro de la región. En la planilla de datos, los totales globales para la economía compiladora incluyen una categoría de datos para el “Total no especificado (incluidos los datos confidenciales)” que refleja la suma de los datos “no especificados (incluidos los datos confidenciales) por región” o el total de datos declarados por los compiladores cuando los datos no pueden presentarse con un desglose regional.\n4.22 Al declarar los datos deberá indicarse la moneda y unidad de cuenta utilizadas.\n4.23 Además de los datos solicitados en las planillas, al FMI le interesa obtener de los participantes información descriptiva o metadatos. Esta información se solicita tanto con respecto a la inversión directa en la economía declarante como la inversión directa en el exterior (cuando corresponda) y debe actualizarse periódicamente según sea necesario. Deben indicarse en particular los casos en que los datos declarados se aparten de las normas recomendadas para la ECID.\n4.24 El cuestionario de metadatos de la ECID proporciona información útil para los usuarios de datos sobre los métodos y prácticas de compilación, y fuentes de datos y médotos de recolección de los datos divulgados. El cuestionario incluye, entre otros datos, la siguiente información de la ECID:\nInformación de contacto de la economía declarante e información sobre el sitio web utilizado para divulgar los datos sobre la inversión directa.\nFuentes de los datos y métodos de recopilación de datos. Esto incluye información que indique si las fuentes de datos para la inversión directa se basan en una muestra o un censo (con detalles por sectores); la(s) fuente(s) de información primaria(s) y secundaria(s) utilizada(s) para elaborar el marco de la muestra o censo de EID/ID residentes. El umbral aplicado para la declaración de datos, con indicación de si se estimaron los datos sobre la inversión directa por valores inferiores al umbral; la(s) fuente(s) de información utilizada(s) para recopilar los datos de la ECID; el método, de haberlo, utilizado para estimar los datos sobre las empresas que no respondieron a la encuesta, y si los datos de la ECID se refieren al año calendario o al ejercicio fiscal.\nPrincipios de valoración con respecto a las inversiones en acciones (cotizadas y no cotizadas) y a los instrumentos de deuda (títulos de deuda y otros instrumentos de deuda). Asimismo, debe indicarse si los intereses devengados están incluidos en la valoración de los instrumentos de deuda.\nGráfico 4.3Caso especial sobre la inversión mutua\nCuadro 4. 6Inversión directa mutua: Según el principio direccional (economía 1)\nEn el exterior 350 En la economía declarante 800\nparticipaciones de capital 150 participaciones de capital 300\nID en EID 150 ID en EID 300\ninstrumentos de deuda 200 instrumentos de deuda 500\nID en EID 200 ID en EID 500\nRecuadro 4.1Planilla de declaración de datos 1: Total de inversión directa en la economía declarante, por cada economía declarante\n1) Total de inversión directa en la economía declarante, por economía (= partida 2 más partida 3) De la cual:\n1.a. Total de inversión directa en la economía declarante, con empresas emparentadas en el exterior (no residentes)\n1.b. Total de pasivos por participaciones de capital e instrumentos de deuda (pasivos de empresas emparentadas residentes frente a empresas emparentadas no residentes)\n1.c. Total de activos por participaciones de capital e instrumentos de deuda (activos de empresas emparentadas residentes en empresas emparentadas no residentes)\n2) Inversión neta en participaciones de capital en la economía declarante\n3) Inversión neta en instrumentos de deuda en la economía declarante (la partida 3.a más la partida 3.b es igual a la partida 3, y la partida 3.c menos la partida 3.d es igual a la partida 3)\n3.a. Intermediarios financieros residentes (pasivos menos activos)\n3.b. Todos los otros residentes (no intermediarios financieros): (pasivos menos activos)\nRecuadro 4.2Planilla de declaración de datos 2: Total de inversión directa en el exterior, por cada economía declarante\n1) Total de inversión directa en el exterior, por economía (= partida 2 más partida 3), de la cual:\n1.a. Total de inversión directa en el exterior, con empresas emparentadas en el exterior (no residentes)\n1.b. Total de activos por participaciones de capital e instrumentos de deuda (activos de empresas emparentadas residentes en empresas emparentadas no residentes)\n1.c. Total de pasivos por participaciones de capital e instrumentos de deuda (pasivos de empresas emparentadas residentes frente a empresas emparentadas no residentes)\n2) Inversión neta en participaciones de capital en el exterior\n3) Inversión neta en instrumentos de deuda en el exterior (la partida 3.a más la partida 3.b es igual a la partida 3, y la partida 3.c menos la partida 3.d es igual a la partida 3)\n3.a. Intermediarios financieros residentes (activos menos pasivos)\n3.b. Todos los otros residentes (no intermediarios financieros): (activos menos pasivos)\nTipo de cambio para los instrumentos financieros denominados en moneda extranjera.\nOtras cuestiones específicas relativas a la compilación de datos tales como la cobertura de las estructuras corporativas flexibles con presencia física escasa o nula; si la unidad declarante es una empresa o un grupo empresarial local; si las posiciones de las empresas emparentadas o frente a ellas se registran en todos los casos sobre la base de los activos y pasivos o el registro depende de la residencia de la empresa matriz de control final; información sobre la forma en que las economías determinan la empresa matriz de control final; el método utilizado para determinar las relaciones de inversión directa; si la inversión directa en bienes raíces está incluida o no; y si la deuda (incluida la deuda permanente) entre determinadas sociedades financieras afiliadas se incluye en la inversión directa o se excluye de la misma.\nTambién se incluyen preguntas para determinar la consistencia de los datos de la ECID con la posición de inversión internacional (PII).\n4.25 Fecha de declaración de los datos: Septiembre de cada año.\nLos resultados preliminares correspondientes a la fecha de referencia (final del año T) y los datos revisados correspondientes a años anteriores deben declararse al FMI a más tardar el mes de septiembre del año T+1 (nueve meses después de la fecha de referencia correspondiente al año más reciente).\n4.26 En el capítulo 5 de esta Guía, Realización de una encuesta de inversión directa, se presenta un marco general para determinar el cronograma para realizar una encuesta de empresas.\nEl principio direccional es una presentación de los datos sobre la inversión directa organizados de acuerdo con el sentido de la relación de inversión directa. Puede compararse con la presentación de los agregados por activos y pasivos, en la cual los datos se organizan según si la inversión se refiere a un activo o un pasivo. (Véase información más detallada en el MBP6, párrafos 6.42–6.43).\nVéase la descripción de la inversión en sentido contrario en el párrafo 4.9.\nComo se explicó antes, las empresas emparentadas son empresas que tienen el mismo inversionista directo, y el inversionista debe ser un ID en por lo menos una de ellas. Ninguna de las empresas emparentadas tiene una participación de más del 10% del poder de voto en la otra (de lo contrario se trataría de un ID y una EID y no de empresas emparentadas). El principio direccional ampliado incluye tanto las posiciones acreedoras como las deudoras entre un determinado par de empresas emparentadas enteramente en inversiones directas en el exterior cuando la empresa matriz de control final es residente de la economía compiladora, y enteramente en inversiones directas en la economía compiladora cuando la empresa matriz de control final es no residente de la economía compiladora. Esto coincide con las reglas de registro (neto) de las posiciones acreedoras y deudas aplicables a las posiciones entre un ID y su EID. (En cambio, según las reglas anteriores para el registro de los datos (véase OCDE Benchmark Definition of Foreign Direct Investment, tercera edición), las posiciones acreedoras entre empresas emparentadas se registraban en la inversión directa en el exterior y las posiciones de deuda se registraban en la inversión directa en la economía declarante; es decir, estas posiciones se registraban en términos brutos en lugar de en términos netos. Véase también el párrafo 4.52 de BD4).\nDe acuerdo con el tratamiento que reciban los grupos empresariales locales de una economía, una posición puede registrarse como inversión directa en la economía declarante o como inversión directa en el exterior, y una empresa determinada puede ser una empresa emparentada y no un ID o una EID.\nEn la fecha de redacción de esta Guía, alrededor de 50 empresas participantes en la ECID declaraban datos sobre las empresas emparentadas con respecto a la inversión directa en la economía declarante y alrededor de 30 declaraban datos sobre las empresas emparentadas con respecto a la inversión directa en el exterior.


Lecciones de gestión de crisis que nos da el Coronavirus - Síntesi\nInicio » General » Lecciones de gestión de crisis que nos da el Coronavirus\t»\nLecciones de gestión de crisis que nos da el Coronavirus\nPor Jordi Martínez el 17/03/20 en General, Gestión de crisis | 0 comentarios\nSiempre he defendido que los manuales de gestión de crisis sirven de muy poco cuándo realmente te debes enfrentar a ellas por la sencilla razón que cada crisis es diferente y cada una de ellas es una lección por si misma para seguir aprendiendo en la gestión de la comunicación de crisis.\nCon la llegada del Covid-19, se pone de relieve algo que ya sabíamos, que no es lo mismo gestionar una crisis en España que en Taiwán o en Dinamarca. El hecho cultural cuenta mucho más de lo que alguien pudiera creer y ese ya es el principal elemento a tener en cuenta. Los parámetros, contenidos y criterios comunicativos que utilicemos en un país, no necesariamente los vamos a poder utilizar en otro, ni van a tener el mismo efecto.\nErrores en la gestión de la crisis del Covid-19\nPor otro lado, hay crisis y crisis. En los últimos tiempos estábamos demasiado acostumbrados a vivir incidentes que convertíamos en crisis, pero situaciones realmente de envergadura que pongan en riesgo toda actividad, de esas por suerte, vivimos muy pocas. Quizás por ello, ante el coronavirus, se han cometido algunos errores que para nada ayudan a la gestión, como es el caso de:\nUn exceso de información. Desde el primer momento de la crisis, no se ha impuesto una sola voz por parte de las autoridades sanitarias. Esto ha permitido multiplicar los mensajes, algunos contradictorios, y generar multitud de rumores e informaciones no veraces. Se ha perdido la oportunidad de alinear los medios de comunicación con políticas informativas de servicio público y no con multitud de interpretaciones editoriales y políticas. Y se ha querido difundir tanta información, de manera tan desordenada, que la sobresaturación nos ha llevado a la desinformación.\nUn exceso de portavoces. En el caso de las crisis sanitarias, es muy importante que los portavoces oficiales sean realmente verdaderos conocedores del tema y con una alta capacidad pedagógica. Si bien en la crisis provocada por el coronavirus, estos han existido, con portavoces magníficos como el del doctor Antoni Trilla en Cataluña o el doctor Fernando Simón por parte del ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, las interferencias continuas de los representantes políticos e institucionales han reducido la capacidad de los mismos para imponer un relato exclusivamente sanitario, tanto de consejos como de normas.\nNo se trata de quedarse en la anécdota de valorar cada uno de los portavoces y sus distintas intervenciones, sino de sacar conclusiones que permitan hacerlo mejor la próxima vez o en los próximos días. Así, si algo hemos aprendido con esta crisis, ya sea por ausencia o por mal uso, o por deficiencias, lo podemos resumir en los siguientes conceptos:\nAgenda única informativa. Desde el minuto uno se debería haber concentrado toda la información en una única fuente informativa. Acostumbrar a la población a una comunicación diaria (a excepción de situaciones o hechos muy relevantes), siempre a la misma hora y de la misma forma, dirigiendo así toda la comunicación y marcando el ritmo de la misma.\nUn único canal oficial de información. Con el fin de evitar la dispersión de fuentes informativas, es necesario disponer de un único canal informativo, preferentemente un perfil oficial único de redes sociales capaz de concentrar contenidos multiplataforma. El resto de canales institucionales, oficiales o de servicio deberían actuar como altavoces de ese único canal oficial.\nLimitar los contenidos informativos. Limitar la información a tres ámbitos concretos: estado de la situación y características de la pandemia, normas de obligado cumplimento y consejos para la población.\nPortavoces únicos. Dada la situación se requieren únicamente dos tipologías de portavoces: las autoridades institucionales y las autoridades sanitarias y a ser posible que ello únicamente recaiga en dos personas, y siempre las mismas. Aunque es relevante disponer de una red de expertos alineados con la información oficial para cubrir la demanda informativa de medios audiovisuales.\nInformación clara. Cuando se trata de situaciones complejas como que estamos viviendo es muy importante que la información sea muy concisa, muy clara, muy contundente y adaptada a los distintos públicos, tanto a nivel de lenguaje como de multiplataforma.\nComunicación de servicio. Alinear, desde el primer momento, los medios de comunicación bajo el criterio de responsabilidad de servicio, como altavoces e intermediarios con la sociedad, dando así más relevancia a su papel. Así, es importante generar contenidos útiles para los medios de comunicación que aporten valor para el ciudadano (infografías, testimoniales con consejos, ejemplos de buenas prácticas, respuestas a dudas y preguntas, teléfonos de asistencia y centros de atención…)\nEsta crisis aún se va a quedar bastantes días con nosotros así que seguro que tendremos tiempo de obtener nuevas lecciones y de seguir avanzando en la mejora de la gestión de estas situaciones.


"Es cierto que me agredieron, pero hay que sumar y no restar"\nEl empresario Miguel Paglia, a quien el gobernador confió la tarea de coordinar --con carácter ad honorem-- las acciones civiles contra el dengue en Charata, confirmó ayer que fue agredido físicamente por personas que salieron del municipio local; pero le restó importancia al incidente porque "en este momento hay que sumar, no hay que restar".\nPaglia, en declaraciones a FM Universidad, dijo que el gobernador le pidió que se ocupara del tema "con el interés de que lo hiciera como empresario privado, sin la burocracia ni las vueltas de un municipio. La gente en Charata se viene quejando porque el trabajo de fumigación no sirve para nada, y entre todos nos asesoramos para que nos enseñen a hacer el trabajo. El gobernador manda los elementos que venimos pidiendo, y llegó una cantidad impresionante de gente para ayudar, y así salimos barrio por barrio para relevar la situación".\n"En todo esto hay una situación difícil, porque una de las condiciones para aceptar esto fue no tener que manejar dinero, porque no me interesa ni quiero, porque la gente que maneja dinero del Estado está mal vista; así que el gobernador aceptó y me envía lo que le pido. Yo no tengo nada que ver con ningún partido, tengo sólo la camiseta de mi familia, mi pueblo y mi empresa", explicó.\nSobre lo ocurrido, opinó que el gobernador "trata de ayudar a la gente, y me da la impresión de que en mi municipio no se hace del mismo modo. O son incapaces, y quizás pensaron que la mejor manera de impedirme hacer las cosas era hacer que algunas personas de la municipalidad salieran a pegarme. No es algo que me afecte ni que me vaya a dar vuelta".\nEl empresario confirmó que fue golpeado y que incluso tiene un brazo muy dolorido por la agresión sufrida, aunque insistió en minimizar lo ocurrido. "No importa, yo voy a seguir trabajando. No me interesa identificar a nadie, aunque puedo decir perfectamente quiénes fueron. Creo que acá tenemos que sumar, no hay que restar", dijo. "La intención que tengo es ayudar a mi pueblo y a mi familia", reiteró.\nSobre la situación en Charata, dijo que "si uno llama por teléfono al azar a cualquier número, va a ver que la gente se da cuenta de que se está trabajando en serio. Mi familia ya me pidió que dejara todo esto, porque no estamos acostumbrados a estas porquerías de manifestaciones y basuras que se hacen; pero me parece que dejar es defraudar a la gente de mi pueblo, y por lo tanto no voy a dejar", dijo.


PANFLETOS SUBVERSIVOS.: junio 2013\nContra la suba del pasaje y el subsidio!\nAtacar la miseria del transporte público es atacar la sociedad que nos trata de mercancía.\nCada día la misma canción. Suenan los despertadores y miles de personas, en un estado parecido al comático, se arrastran hacia las paradas para esperar su colectivo. Con un poco de suerte se pueden subir a la primera chatarra que pasa, que les transportara a su destino como sardinas en lata o como ganado en un camión, aunque más bien parecen un rebaño de ovejas.\nY ahí empieza la tremenda carrera de todos los días: lxs más jóvenes van a la escuela o el colegio, donde aprenden que en este mundo tendrán que obedecer y aburrirse. Aparte de domesticarlos, lxs profesorxs les enseñan algunas que otras habilidades que solo sirven para ser como los adultos. Esos que al bajar de sus colectivos empiezan sus tareas productivas. Algunos realizan laburo físico, otros se pasan llenando papeles en oficinas, los menos afortunados se ven obligados a vender cualquier estupidez en la calle, o pedir monedas para sobrevivir. Pocos son los que sienten que algún sentido tiene su trabajo. Largas horas después, apretados en colectivos, la masa agotada vuelve a su casa. Al día siguiente se repite el mismo triste escenario.\nEn esta cadena de explotación, el transporte público es un eslabón esencial, que nos roba horas de nuestras vidas y nos deja frustrados y sin pasiones.\nÚltimamente, se mueven los que tienen la manija de este gran chantaje diario a los pobres. En marzo, los empresarios del transporte público pidieron un aumento del precio del pasaje. Estos mafiosos, expertos en la codicia que viajan confortablemente en camionetas, querían cobrar 2.500 guaraníes por su ‘servicio’ miserable. El gobierno, confrontado por un descontento amplio y algunas manifestaciones de protesta, ofreció un subsidio jugoso a los empresarios por cada boleto. Los transportistas rechazaron e iniciaron reguladas, pidiendo el pasaje a 2.600 y más subsidio. Y ahora chantajean a miles de personas con un paro general.\nEn ese punto sinceramente perdimos el hilo en el laberinto de negociaciones entre el gobierno, empresarios y sindicalistas en hoteles y ministerios. Pero de cualquier manera, es seguro que seguiremos viajando de la misma manera, obligados a ejecutar las mismas tareas aburridas que nos ofrece este mundo donde reina el dinero. A menos que digamos BASTA! Que dejemos de ser un engranaje bien aceitado de esta gran máquina capitalista. Resistir contra la suba del pasaje y el subsidio es un primer paso, como lo hicieron cientos de personas en el microcentro de Asunción en abril y junio, y lxs usuarixs enojadxs que cerraron la ruta en San Lorenzo durante el paro. Despertarse de la hipnosis colectiva de nuestros roles sociales (consumidor, estudiante, trabajador, vendedor ambulante, etc.) es el siguiente. La estatización del transporte público, como proponen partidos de izquierda, no nos parece una solución, ya que significa simplemente que otros gestionen la existencia vacía a que nos condenaron.\nSolamente una furia emancipadora podrá acabar con esa forma moderna de esclavitud. Con un poco de creatividad podemos encontrar miles de maneras de enfrentar el chantaje que sufrimos. Pensemos en piquetes, que siempre han sido un arma del pueblo para retrasar la economía, escraches, movilización, sabotaje; solos o en grupo.\n“Con un poco de práctica, podremos recorrer la calle de casa a la escuela, de la oficina al supermercado, del banco a la discoteca, con los ojos cerrados. […] Ha llegado la hora de romper con este ´nosotros´, reflejo de la única comunidad actual, la de la autoridad y la mercancía. Una parte de esta sociedad tiene absoluto interés en que el orden siga reinando; la otra, en que todo se derrumbe lo más rápido posible. Decidir de qué parte estar es el primer paso.” (Ai Ferri Corti)\n# Extraído del Periódico Sin Permiso\n# Asuncion, Paraguay. Junio de 2011*\n* Al igual que la página de Hommodollars de acuerdo a los combates que se están dando en el Brasil, recordamos este panfleto sobre el tema, el problema siempre es el mismo... la lucha tambien!!!\n(si alguien conoce actuales de Brasil que avise)\nPublicado por A en 9:53 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: agitación, de Sin Permiso, Paraguay, transporte\nTurquía: La represión desató un volcán.\n# Boletín de CORREPI. Junio de 2013, región argentina.\nPublicado por A en 1:25 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: actualidad, agitación, de CORREPI, represión, Turquía\n[Turquía] Crónica, noticias y videos sobre las revueltas\nIktidar hayatı hedef aldığında, hayat direniş olur\n(Cuando el Poder apunta a la Vida, la vida se convierte en resistencia)\nLeer crónica, noticias en:\nPara mas novedades:\nPublicado por A en 10:28 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: actualidad, agitación, represión, Turquía\nSolidaridad con lxs rebeldes de Estocolmo (Suecia)\n“No queremos solo un trozo del pastel;\nqueremos la pastelería entera… ¡reducida a cenizas!”\n¡Solidaridad con lxs rebeldes de Estocolmo!\nDurante cinco noches, personas de Estocolmo y sus alrededores tomaron las calles para expresar, de forma militante, su descontento por las injusticias del sistema y la sociedad que deriva de ellas. Después de años de intimidación de la policía, el colegio, las guarderías y otras instituciones estatales, el asesinato de una persona mayor por parte de la policía en el barrio periférico de Husby fue la gota que colmó el vaso.\nNoche tras noche, gente colérica retomaba las calles rebelándose contra todo aquello que les oprime y aniquila a ellxs y sus vidas. Así, durante cinco noches, en Estocolmo y alrededores, 4 comisarías de policía, guarderías y colegios fueron atacados con piedras o fuego. Se incendiaron alrededor de 100 coches y los maderos fueron bombardeados con piedras.\nPara nosotrxs, esto no es ni algo desesperado, ni disturbios gratuitos. Para nosotrxs, ¡estos ataques apuntan a distintas formas de autoridad! La autoridad que, desde la infancia, obliga a la gente a cualquier tipo de productividad, desde la maternidad al colegio. Desde la apariencia física, a la vivienda y el trabajo. La autoridad que intenta apretar todos los pensamientos rebeldes dentro de disfraces de conformidad. Sin embargo, al final, este sistema de mierda simplemente no tiene suficiente espacio para todo el mundo, poco importa si el disfraz queda bien o no. Así, no nos sorprendimos al ver surgir debates sobre integración fracasada, sobre el débil nivel de educación y las pocas perspectivas laborales de la gente de los suburbios. Pero estas no son nuestras discusiones, ya que nosotrxs nos desenvolvemos sin los “beneficios” del Estado que toman forma de integración, de educación y trabajo, lo que no significa nada más que pacificación social, como podemos vivir totalmente sin los “beneficios” del Estado en forma de videovigilancia y policía.\nLa represión y la paz son dos caras de una misma moneda, la de la falsa libertad.\n¡La imagen limpia de la Suecia social comienza a desmoronarse! ¡Por fin! En un país pacificado como Suecia, donde incluso el rollo DIY recibe fondos del Estado con la finalidad de que puedan comprarles las casas okupadas a los ayuntamientos con el objetivo de preservar la “paz social” y evitar la resistencia, la fachada comienza a derrumbarse y aparece el asqueroso racismo de Estado, el acoso cotidiano y, ahora, también el bucle durante días del discurso mediático increíblemente hipócrita sobre el llamado “cuarto mundo urbano”.\n¡Nos alegramos por cada acto rebelde que escupe a la cara al sistema! Después de todo, ¡estamos encarceladxs dentro de una jaula que se autodenomina democracia! Detestamos a este Estado y a todos los que lo apoyan.\n¡Solidaridad con todxs lxs insurgentes!\n¡Un abrazo y fuerza para lxs rebeldes de Suecia!\n# Anónimo, Mayo de 2013\nPublicado por A en 10:24 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: actualidad, agitación, de Anónimo, Suecia\n[Turquía] Crónica, noticias y videos sobre las rev...\nSolidaridad con lxs rebeldes de Estocolmo (Suecia)...


El portal i.Ahorro calcula que se han dejado de firmar 20.908 hipotecas - España - COPE\nEl portal i.Ahorro calcula que se han dejado de firmar 20.908 hipotecas\nEl portal i.Ahorro.com calcula que desde que el Tribunal Supremo decidió que era la banca la que debía pagar el impuesto de actos jurídicos documentados (AJD), a mediados de octubre, hasta ayer, cuando un pleno atribuyó el impuesto al cliente, se han dejado de firmar 20.908 préstamos hipotecarios.,En una nota, i.Ahorro.com explica que durante este periodo de incertidumbre, incluidos los dos días de deliberación de los jueces, se han podido dejar de firmar unas 20.908 hipote\nEl portal i.Ahorro.com calcula que desde que el Tribunal Supremo decidió que era la banca la que debía pagar el impuesto de actos jurídicos documentados (AJD), a mediados de octubre, hasta ayer, cuando un pleno atribuyó el impuesto al cliente, se han dejado de firmar 20.908 préstamos hipotecarios.\nEn una nota, i.Ahorro.com explica que durante este periodo de incertidumbre, incluidos los dos días de deliberación de los jueces, se han podido dejar de firmar unas 20.908 hipotecas, si se tiene en cuenta la media de hipotecas firmadas en los últimos meses.\nLos bancos habían parado o ralentizado los procesos hipotecarios y solo aceptaban a los clientes que ya tenían firmado el contrato de arras, para que no perdiesen la fianza, señala el director de hipotecas de i.Ahorro.com, Manuel Gonzálvez.\nAhora, tras la decisión del pleno de la sala de lo contencioso administrativo del alto tribunal, es previsible que empiecen a agilizar los trámites de firma de las hipotecas y los plazos vuelvan a ser los anteriores a la sentencia, añade.\nDe enero a agosto, se han formalizado 321.657 hipotecas, lo que supone una media de 40.207 al mes y 2.010 al día, teniendo en cuenta sólo los días laborales.\nLas hipotecas firmadas en octubre, calcula i.Ahorro.com, seguramente estarán por debajo de esas 40.000, debido al parón desde el momento en el que se conoció la sentencia, el pasado 18 de octubre.\nLo previsible, explica Manuel Gonzálvez, es que pongan su foco en recuperar el parón de la firma de hipotecas para cumplir sus objetivos anuales; los bancos seguirán ofertando hipotecas e intentando atraer al cliente que busca financiación, especialmente para la compra de una primera vivienda.\nAhora, falta saber si habrá más movimientos en las condiciones de las hipotecas, como subidas de tipos o de comisiones, aclara.\nEn opinión de i.Ahorro.com posiblemente siga habiendo movimientos en la oferta hipotecaria de las entidades, pero serán leves, y puede que alguna entidad aproveche la situación para sacar ofertas más competitivas para llegar al cliente.\nAdemás, la sentencia no está exenta de futuros cambios, ya que lo más probable es que se eleve al tribunal europeo, quien tendría la última palabra y podría fallar en contra del Tribunal Supremo de España.


DIF Estatal actúan en la Prevención del Acoso Escolar\nSe llevaron a cabo una serie de capacitaciones para las alumnas de cuarto semestre de la Especialidad de Trabajo Social del CBTiS 110, por parte del personal de la Procuraduría de Protección para Niñas, Niños y Adolescentes, del Sistema DIF Estatal, para la prevención del acoso escolar, indicó la Procuradora, Raquel Leila Arreola Fallad.\nLa encargada de la temática del Acoso Escolar, de la Procuraduría de Protección, Dina Patricia Luna Arellano, aclaró que este tema debe ser tratado de forma constante para evitar que se generen casos, por lo que se le da seguimiento a los talleres y cursos, con los que se pueden identificar signos y síntoma, así como la forma de proceder.\nEn el “Sana Convivencia en mi Escuela, como prevención del acoso escolar” se abordarán los temas como habilidades para la vida, autoconocimiento y autoestima, empatía, comunicación asertiva, relaciones interpersonales, toma de decisiones, solución de problemas y conflictos, pensamiento creativo y pensamiento crítico, manejo de emociones y sentimientos, manejo de tensiones y estrés y resiliencia.\nRecordar que las estudiantes de la referida institución serán replicadoras de la información en las escuelas en las que hacen sus prácticas.\nCon esto se estima alcanzar a 1395 alumnos en 6 escuelas primarias de la ciudad como son Everardo Gámiz, de la colonia J. Guadalupe Rodríguez, Ford 95 del fraccionamiento Guadalupe, Elpidio G. Velázquez de la colonia del Maestro, Profra. Rosario Astorga del fraccionamiento San José, Petronilo Avalos del Fidel Velázquez y Edmundo y Raúl Salinas de la colonia Francisco Zarco.


Bono Escolaridad 2022: Requisitos principales para ser beneficiario\nAverigua acerca del Bono Escolaridad que ya fue autorizado por el gobierno peruano para este 2022\nBono Escolaridad 2022: ¿De cuánto es el subsidio, como se pagará y quiénes serán los beneficiarios?\n18/01/2022 - Actualizado: 09/02/2022\nEl gobierno peruano por medio del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) autorizó de manera oficial la entrega del Bono Escolaridad 2022, también conocido como Bonificación por Escolaridad, como lo ha venido realizando cada año durante el mes de enero y es abonado a la cuenta de todos aquellos que estén en planilla.\n¿De cuánto es el subsidio del Bono Escolaridad 2022?\nComo cada año, el Estado entrega el Bono Escolaridad, por el monto de 400 soles y este año no será la excepción, pues este subsidio está dirigido a los trabajadores del sector público que tengan hijos como una forma de apoyo para el pago de estudios escolares.\n¿Cómo se realizará el pago del Bono Escolaridad 2022?\nEl pago de la Bonificación por Escolaridad, será abonado por única vez en la planilla de pagos de todos los trabajadores que hayan especificado en el centro donde laboran que tienen hijos.\nLos beneficiarios del Bono Escolaridad recibirán 400 soles como ayuda para los gastos escolares.\n¿Quiénes serán los beneficiarios del Bono Escolaridad 2022?\nTodas aquellas personas beneficiarias de este bono por escolaridad serán as que pertenezcan a lo siguiente:\nPero, para que se le pueda abonar, deberán de cumplir con dos requisitos muy importantes, los cuales son:


Tadeo Jones conquista Recópolis - Culturaenguada.es\nJueves, 19 Diciembre 2013 20:57 | ELENA CLEMENTE\nEl capítulo 'Tadeo descubre Recópolis', incluido en la serie ‘Descubre con Tadeo’ se estrena el sábado 21 de diciembre en Telecinco y Boing, a partir de las 21,30 horas. • El director de producción alcarreño Pedro Solís, la presidenta provincial y la diputada de Cultura han presentado este proyecto, que "en dos minutos divertidos" resumen la "esencia de esta ciudad visigoda", que el rey godo Leovigildo Recaredo levantó "desde cero" como regalo a su hijo.\nHasta ahora, Tadeo Jones, el arqueólogo más famoso del celuloide -con permiso de Indiana Jones- había ayudado a descubrir a los más pequeños el hidrógeno, el Bosón de Higgs, las matemáticas o el Gran Telescopio de Canarias, dentro de su serie de capítulos para televisión ‘Descubre con Tadeo’. Había optado por una vena más científica, aunque sin dejar a un lado lo que más le gusta, la historia. En esta serie, también se ha sumergido en el fondo del mar para mostrar la arqueología subacuática o viajado hasta Atapuerca y Altamira para enseñar algo más de quienes nos precedieron.\nAhora, mostrará al mundo el Parque Arqueológico de Recópolis de Zorita de los Canes, uno de los últimos capítulos de esta serie, gracias a un acuerdo con la Diputación Provincial, que ha visto en este proyecto un “vínculo fantástico”, ha dicho Pedro Solís, director de producción alcarreño de esta serie y del largometraje ‘Las aventuras de Tadeo Jones’. “Llevo en Guadalajara desde que tenía 3 años y que al final, vea a Tadeo vinculado a Guadalajara, es un placer”, ha añadido.\nEl capítulo de Recópolis será uno de los 26 que componen la primera temporada. Solís reconoce que ya estaba “cerrada” pero que se lo propuse a Enrique Gato, director de ‘Las aventuras de Tadeo Jones’ y que le pareció estupendo, cuadraba con el espíritu de Tadeo, que al fin y al cabo es arqueólogo”, ha explicado. La respuesta fue inminente. En el mismo día que se reinauguraba Recópolis se produjo el ofrecimiento y el ‘sí’ de Solís y el equipo.\nEl también director de cortos –no en vano, ha ganado un Goya por ‘La Bruxa’ y está preseleccionado a los Goya de este año por su nuevo trabajo ‘Cuerdas’- ha contado que han sido 22 las personas que han trabajado en este proyecto, cinco animadores a tiempo completo. “Ha sido cómodo hacer este episodio”, que realizaron “en cuatro semanas”.\nApenas se han desvelado detalles de este corto de apenas dos minutos pero “muy divertidos que resumen la esencia de Recópolis”, ha dicho la diputada de Cultura, Marta Valdenebro. “Sin que Telecinco me mate”, ha dicho con humor Solís, puedo decir que “sale una momia” y que ha servido “para que me aprenda la lista de los reyes godos”.\nTadeo "levanta pasiones"\nLa presidenta provincial, Ana Guarinos, ha subrayado que “como Recópolis no tenemos nada igual. Es única, excepcional, con mucho que ofrecer” y dirigiéndose a Solís le ha hecho merecedor de “más éxitos, más suerte”. Solís, por su parte, ha confesado lo que más le sorprendió de Recópolis: “fue la primera urbe que se montó desde cero, como regalo del rey Leovigildo Recaredo a su hijo…. Me produce cierta desazón ver estse tipo de ciudades y emplazamientos porque te das cuenta de que pasar por la historia… es curioso verlo.”\nFinalmente, Valdenebro ha afirmado que “Tadeo levanta pasiones y engancha a los niños”. En este sentido, el director de producción de Tadeo ha admitido que hacer esta serie ha sido como “volver a hacer el Libro Gordo de Petete… si podemos poner la semilla para que luego los niños investiguen más, es un placer”.


Sin embargo, siendo Obispo el Cardenal Esteban Gabriel Merino, natural de Santisteban del Puerto, coetáneo de los mejores artistas italianos del "Quinientos", se acometió la definitiva construcción de la actual catedral, dirigida principalmente por Andrés de Vandelvira, en el más puro estilo renacentista.\nEs una obra realizada con el fin de hacer un "santuario al Santo Rostro".\nPresenta planta de salón y consta de tres naves divididas por esbeltos y elegantes pilares cruciformes corintios, bastante separados, coronados por esbeltos y amplios arcos de medio punto que sostienen bóvedas vaídas.\nLa Sacristía es la obra cumbre de Vandelvira. Tiene ochenta columnas corintias, de las cuales 36 son de una sola pieza de piedra, todas en grupos de cuatro sobre 18 altos pedestales.\nEn el interior se pueden observar diferentes estilos, renacentista, barroco, churrigueresco y neoclásico.


Gobierno de Guerrerro dona 3 ambulancias y un camión a Cruz Roja Mexicana\nHéctor Astudillo señaló que, por cada peso donado a la Cruz Roja en Guerrero, el gobierno estatal donará un peso más para esta causa.\nAcapulco, Guerrero.- El gobernador Héctor Astudillo Flores donó tres ambulancias y un camión de rescate a Fernando Suinaga Cárdenas, presidente de la Cruz Roja Mexicana, y a Susana Palazuelos, consejera nacional y delegada en Guerrero de esa institución, durante el inicio de la colecta 2019 en Guerrero.\n“Nos reunimos aquí para hacer un acto de solidaridad a esta noble institución que sin duda necesita de nuestra ayuda”, señaló el gobernador y expresó su reconocimiento a esta institución que ha servido a México, acudiendo siempre cuando más se le necesita e hizo un llamado para cerrar filas y solidarizarse con su causa.\n“La Cruz Roja es una institución que apreciamos, respetamos y en la que tenemos toda la disposición para apoyarla, para ayudarla y para que cumplan con su función social tan importante y añeja; tiene muchos años la existencia de la Cruz Roja, es una institución que se mantiene con un grado de eficiencia en su ayuda correcta, con un grado importante en su administración de transparencia, de efectividad y por supuesto a la Cruz Roja hay que apoyarle con todo lo que se pueda apoyar”, expresó.\nDurante este evento, el mandatario estatal no solo se sumó al esfuerzo que se realiza para dignificar los servicios, donando estos vehículos, sino que anunció que se reactivará el proyecto para poder concluir las instalaciones de la Cruz Roja, que se ubicará al norte de Chilpancingo, con una inversión de 10 millones de pesos.\nAñadió que, por cada peso donado a la Cruz Roja en Guerrero, el gobierno estatal donará un peso más para esta causa, pues unidos sociedad y gobierno se pueden lograr muchas cosas.\nEn su mensaje mencionó que, para ampliar la ayuda del gobierno de Guerrero, en coordinación siempre con la Cruz Roja Mexicana, en los próximos días se concretará la entrega de 60 ambulancias.\nPor su parte, la Cruz Roja Mexicana entregó un reconocimiento al mandatario estatal y a Mercedes Calvo de Astudillo, presidenta DIF Guerrero, por su trabajo como benefactores de esta gran institución de auxilio y rescate.\n“Nosotros estamos siempre con la más amplia disposición para poder ayudar a esta noble institución”, culminó su mensaje Astudillo Flores.\nLa sectorización consiste en dividir la red en zonas hidráulicas aisladas con una sola entrada de agua.\n"No participaré en una guerra comercial con EU", afirma el presidente\nAndrés Manuel comentó que México cuidará su mercado interno, pero respetando los acuerdos comerciales que tiene suscritos con otros países.\nMiguel Barbosa ganaría 3 a 1 gubernatura de Puebla\nEl abanderado de Juntos Haremos Historia compartió un mensajes a través de su cuenta oficial de Twitter, en el que no oculta su entusiasmo ante los resultados.\nRezago educativo, una realidad de más de 21 millones de mexicanos\nA partir de 2011 en México se presentó un nuevo escenario constitucional en materia de derechos humanos.


Cómo negociar una buena financiación para estudiar un MBA\n¿Quieres estudiar un MBA pero te echa para atrás el dinero? Financiarlo es una opción cada vez más rentable. En este artículo te explicamos qué aspectos debes tener en cuenta para costear los gastos de un MBA.\nFinanciar un MBA no resulta barato, en términos absolutos. Sin embargo, está comprobado que puede convertirse en una inversión muy rentable en la vida de un profesional. Estudiar un MBA reporta claros beneficios a corto, medio y largo plazo. El 75% de los alumnos del MBA online de UNIR, por ejemplo, mejora su posición y salario a los meses de terminar, según un informe de GAD3.\nUn estudio de la consultora de mercados Hamilton Global Intelligence realizado entre 120 centros de EE.UU, Latinoamérica y España pone de manifiesto el impacto de la transformación digital también en el campo de la formación: el 93% de los alumnos que optan por cursar un MBA online encuentran trabajo.\nEl MBA es una formación rentable porque favorece el desarrollo profesional. Lógicamente, esto se reflejará en un aumento de la retribución económica. Pero además, estudiar un MBA potencia el liderazgo de sus alumnos y mejora sus competencias y conocimientos.\nPréstamo para financiar el MBA\nEsa expectativa de progreso es el principal activo para solicitar un préstamo para financiar el MBA. Hay que pagar matrícula, desplazamientos, eventuales gastos de vivienda y manutención. Desde este punto de vista, los MBA online resultan menos onerosos.\nPero antes de ir a un banco compensa investigar otras posibilidades. Los padres con suficientes recursos suelen hacerse cargo de esos costes (total o parcialmente). Están convencidos de que destinar dinero a los estudios es la mejor inversión para el futuro de sus hijos.\nLos MBA online resultan menos onerosos porque evitan los desplazamientos y los eventuales gastos de vivienda y manutención\nNo todos tienen esta suerte. Hay personas que han conseguido acumular unos ahorros pensando en sus estudios. Pero es frecuente tener que acudir a la financiación externa.\nAlgunas compañías posan su mirada en empleados apreciados y con potencial directivo. A ellos les ofrecen financiar parte o todo el coste de la matrícula de un máster compatible con su trabajo, como un MBA online. Suelen exigir al estudiante el compromiso de permanecer en esa empresa varios años.\nA cambio, éstos se beneficiarán de sus nuevos conocimientos y habilidades. Hay compañías con ‘bolsa de estudios’: un dinero (poco) a disposición del empleado que quiere mejorar su formación.\nHay escuelas de dirección de empresas que ofrecen ayudas a estudiantes con necesidades específicas: se encuentran en su web. En España hay bastantes entidades que ofrecen becas para estudios de postgrado en otros países, pero poquísimas para seguirlos en el propio país.\nEstudiar un MBA no suele ser barato en términos absolutos, pero está demostrado que puede ser una de las inversiones más rentables en la vida de un profesional\nBastantes bancos ofrecen préstamos educativos para estudios de postgrado, incluido el MBA. Hay business schools que han firmado un convenio con alguna entidad financiera. Vale la pena disponer de varias alternativas. Visitar la web de distintas entidades financieras proporciona una información inicial valiosa. Sin comprometerse de momento a nada, acudir a una oficina a obtener más datos y aclarar posibles dudas. Los elementos que se deben considerar son:\nA esta cifra se le denomina ‘principal’ del crédito. Si se puede, no solicitar al banco todo el importe del MBA y costes adicionales. El crédito hay que devolverlo independientemente de cuál será la situación económica personal del beneficiario.\n2. Tipos de intereses\nEs el porcentaje que aplica el banco sobre el ‘principal’ del crédito para obtener un beneficio económico además de recuperar el importe prestado. Hay que distinguir entre el Tipo de Interés Nominal (TIN) y la Tasa Anual Equivalente (TAE).\nTipo de Interés Nominal, TIN\nEs el tanto por ciento que se pacta como precio a pagar por recibir el ‘principal’. Suele ser el euríbor más un diferencial (el % que marca el banco). El euríbor es una cifra que proporciona el Banco Central Europeo y equivale a lo que le cuesta a un banco obtener dinero si lo pide a otra entidad financiera durante 12 meses.\nEjemplo de TIN variable. En octubre de 2018 el euríbor era negativo: -0,158%; si el banco añade un diferencial de 5%, el TIN es 4,842. Si dentro de dos años el euríbor se situase en +1,78, el TIN sería 6,78%. Es una diferencia importante en la cuota mensual\nEs importante averiguar si el TIN que ofrecen es fijo (se mantendrá el mismo porcentaje a lo largo de toda la vigencia del crédito) o variable. Ésta es hoy la práctica habitual: el TIN irá adecuándose a la evolución del euríbor, y por tanto la cuota a pagar por el cliente cambiará en función de lo que oscile este índice cada año.\nLa Tasa Anual Equivalente es el TIN más las comisiones como estudio, apertura y cancelación o amortización anticipada (pagar antes del plazo final establecido lo que queda de la deuda) y otros gastos en que incurre el cliente (en algunos casos, notaría, aval). Es variable si lo es el TIN.\nLa TAE refleja la realidad mejor que el TIN y permite hacer comparaciones homogéneas con las ofertas que hacen distintos bancos\nLa TAE depende también de otros factores del crédito como duración y frecuencia de los pagos (mensual, semestral…) Esta refleja mejor que el TIN la realidad y permite hacer comparaciones homogéneas con las ofertas que hacen distintos bancos. Sólo es válida la comparación si son idénticos el importe solicitado y el periodo de devolución.\nEn los créditos para estudios largos, como el MBA, es frecuente que la entidad financiera conceda un periodo inicial durante el cual el cliente no ha de pagar. Esta ventaja tiene un coste financiero: el banco aplica un recargo. Además, como el préstamo se paga durante menos tiempo, las cuotas mensuales serán más elevadas.\n¿A qué más me obligarán?\nHay averiguar si la entidad financiera pedirá al cliente que contrate otros productos, como un seguro, tarjeta de crédito o la compra de acciones de la entidad. Es una práctica habitual tener que abrir una cuenta corriente donde ir ingresando la devolución préstamo (preguntar qué comisiones comportará). Hay que enterarse de si exigen avales o garantías.\nUna vez en casa, se debe leer con atención la letra pequeña del borrador de contrato de cada entidad. En esta fase de comparación de ofertas para financiar un MBA, a la hora de elegir la que más se adecúa a nuestras circunstancias, es aconsejable pedir asesoramiento a alguna persona de confianza con experiencia, por ejemplo, en obtener un crédito hipotecario.\nDespués, ir a negociar personalmente con dos o tres bancos. Cara a cara se puede conseguir alguna mejora comentando las ofertas de un competidor. Donde hay más margen de maniobra para financiar un MBA es en las comisiones. Una buena opción es proponer a la entidad bancaria quitarlas o al menos reducirlas.


JACOB REISCHEL - WE ART #Still #Stilllife #Stills #Fruit #Colo | Ensalada de Frutas Postres\nInicio/Ensalada de Frutas Postres/JACOB REISCHEL – WE ART #Still #Stilllife #Stills #Fruit #Colo\nJACOB REISCHEL – WE ART #Still #Stilllife #Stills #Fruit #Colo\nJACOB REISCHEL – WE ART #Still #Stilllife #Stills #Fruit #Colors #Food\nCuando compre sus frutas, elija las frescas con tallos verdes. Evite los que tienen imperfecciones de la piel. Una fruta fresca tendrá tallos firmes y hojas frescas y verdes. Recuerde que las frutas pueden ser muy caras, de ahí la necesidad de asegurarse de obtener el valor Vivo del fortuna que gasta en ellas al nominar las frutas más frescas que pueda encontrar en el mercado.\nCortar las frutas con cuidado. La piel dura crea riesgos cuando no se maneja aceptablemente. La forma más dócil de cortar la fruta es usar un cuchillo afilado y cortar en torno a del centro alrededor de la circunferencia y luego torcer la parte superior para abrirla. La piel puede tener un espesor de hasta media pulgada y, por lo tanto, al cortar debe hacer un corte sobrado profundo para disfrutar de un momento tratable con la tolerancia. Sin bloqueo, también asegúrate de no terminar demasiado profundo con el corte no obstante que terminarás tocando el interior. Este tipo de contacto puede dejar su fruta amarga teniendo en cuenta que la piel externa es amarga. Intente lo más posible para mantener a guión el contacto entre la piel y la carne al cortar o desplegar la fruta.\nComa los deliciosos segmentos de fruta directamente de la fruta tan pronto como la pele o prepare postres y ensaladas de frutas para disfrutar más de la fruta con otras combinaciones de alimentos. También puedes hacer néctar usando la carne como lo haríVencedor con cualquier otra fruta. Incluso puedes mezclarlo con otras frutas para obtener un delicioso néctar de cóctel. Si desea disfrutar de la fruta por sí solo, intente Tragar vino espumoso mientras lo hace. Te encantará la experiencia de tomar.\nArt Colo ensalada de frutas ilustracion Fruit JACOB REISCHEL Stilllife Stills\nEnsalada de brotes y fresas, un sabor equilibrado\nYESİL SALADA Marca registrada en Instagram: “Es un\nDesayuno Buddha Bowl – Estilo tailandés »LeelaLicious


Univisión: Uno de los autores intelectuales del magnicidio en Haití estuvo en Bolivia en octubre de 2020 – Noticias Online\nDe izquierda a derecha: Christian Sanon, Arcángel Pretel, y Antonio Intriago. Foto: Unidad Investigativa del periódico El Tiempo publicado por Univisión.\n“Pretel organizó un viaje de negocios para CTU Federal Academy en octubre del año pasado a Bolivia, según los audios revelados por Caracol TV y otros fuentes consultado por Univision Noticia”, afirma la publicación.\nEl colombiano Arcángel Pretel ha sido señalado por Univisión como una persona que se mudó de su departamento en Miami y del que hasta ahora tiene paradero desconocido. Las familias de los soldados colombianos, detenidos tras el magnicidio del presidente haitiano, también quieren respuestas de Pretel. “Le acusan de haber abandonado a sus familiares, tres de los cuales murieron en la operación, y a otros que ahora están detenidos en condiciones miserables en la Penitenciaría Nacional de Haití, donde se quejan de haber sido torturados”, señala el reportaje.\nPretel, también está identificado como “uno de los jefes del equipo” colombiano y un principal sospechoso en el asesinato, según un detallado informe de investigación de 122 páginas de la policía judicial haitiana, obtenido por Univision Noticias.\nDe acuerdo con la investigación de Univisión, “Pretel organizó un viaje de negocios para CTU Federal Academy en octubre del año pasado a Bolivia, según los audios revelados por Caracol TV y otros fuentes consultado por Univision Noticias. El viaje se hizo poco antes de unas elecciones muy disputadas, también en busca de contratos de seguridad, gracias a los contactos de Pretel en el Ministerio de Defensa de Bolivia”.\nLuego explica que el proyecto que “quedó en nada después de que el gobierno fuera derrotado en las elecciones del 18 de octubre. Varios altos oficiales del gobierno saliente, incluido el Ministro de Defensa, huyeron de Bolivia o fueron detenidos por cargos relacionados con la corrupción y su presunta participación en una trama golpista”.\nPretel enviaba selfies a Rivera a través de WhatsApp, en los que aparecía entrando en edificios del gobierno estadounidense para asistir a reuniones de alto nivel, según Rivera. /Los tiempos\nManfred denuncia “golpe municipal” por parte del MAS ante denuncias en su contra\nManfred denuncia "golpe municipal" por parte del MAS ante denuncias en su contra


Medieval Moves: Análisis PS3: Ultimagame\nAnálisis crítico de Medieval Moves, un juego llamativo de Acción y aventura de Zindagi Games. Por José Carlos Fernández Jurado, auténtico experto en videojuegos\nComprar Medieval Moves\nMedieval Moves - Análisis PS3 (Move)\npor José Carlos Fernández Jurado (@JoseUltimagame) el 24 de Noviembre de 2011Clasificación global: #1214 Clasificación en PS3: #301Juego de Acción y aventura Juego recomendado para mayores de 7 años\nEl divertido guerrero esqueleto\nUna invasión de no-muertos es la excusa argumental con la que arranca Medieval Moves, que nos mete en la piel de un joven príncipe convertido en guerrero-esqueleto; con un claro enfoque para los más pequeños, el juego tiene un desarrollo bastante simpático y mucho sentido del humor (por ejemplo, nos recuperamos de las heridas bebiendo leche).\nCon diferentes armas (espada y escudo, arco, estrellas ninja, y, ocasionalmente, dinamita) nos iremos abriendo camino entre ejércitos de esqueletos. El control de cada arma está basado en lo que vimos en Sports Champions (no en vano, el equipo es el mismo), pero la mezcla no termina de funcionar del todo bien. Hay que agitar demasiado la espada para golpear a los enemigos, y el control no es precisamente 1:1; el arco tiende a irse con facilidad, y la dinamita (que se activa tapando la bola) puede jugarnos alguna mala pasada al sacar un mando de la zona de juego. El juego nos ofrece la opción de jugar con dos mandos, pero esto mejora algunas cosas y perjudica otras; el escudo se hace más fácil e intutivo de utilizar, mientras que el arco se convierte en algo más engorroso y complicado (y falla más).\nEl punto que menos nos ha gustado es que nosotros no podemos elegir la dirección de movimiento, el juego nos guía y nos para donde él quiere para que luchemos. No hay forma de utilizar el mando navigator (y no entendemos por qué, no parece que hubiera sido difícil de implementar adicionalmente) o detenernos más tiempo; esto hace la aventura menos interesante, y la búsqueda de objetos ocultos en la fase una cuestión más de suerte que de habilidad. Igualmente, las emboscadas de los enemigos se acaban haciendo muy repetitivas... También tenemos un gancho, aunque su uso (igualmente) está limitado a momentos puntuales, y forzado por el juego; si no lo utilizamos, no avanzamos.\nTerminar la aventura nos llevará varias tardes de juego (más por el cansancio que implica jugar que por la longitud de la misma, que puede completarse en unas pocas horas), aunque además de trofeos se han añadido niveles de dificultad alternativa y 2 personajes adicionales. Más allá de ello, tenemos el modo multijugador, con 3 opciones de juego local a pantalla partida:\n- Invasión: Un survival que nos lanza hordas de enemigos. Podemos luchar cooperativamente (desafío por tiempo) o competitivamente (para ver quién acaba con más rivales).\n- Defensa: Aquí la idea es cooperar con el segundo jugador para aguantar todo lo posible protegiendo una estatua de los ataques enemigos.\n- Caldero: El más original del trío es este modo competitivo que nos hace luchar contra hordas rivales para luego enviarle a nuestro rival un caldero lleno de huesos de enemigos vencidos, que se convertirán en monstruos... ¿Quién será el primero en caer?\nSin demasiadas pretensiones, Medieval Moves es gráficamente correcto, y lo más destacable es el soporte 3D estereográfico (si nuestra TV lo permite). Con más variedad de localizaciones y tipos de enemigo la cosa hubiera mejorado... La banda sonora sigue un rumbo similar, limitándose a ambientar.\nMención especial merece la ingeniosa traducción (en el original Edmund se convierte en Deadmund, y en la versión española nuestro héroe se llama Rigoberto, y tras su maldición Rigomuerto) y el doblaje al castellano, de lo mejor del juego.\nTerminar el modo historia nos llevará pocas horas, pero se han incluido elementos que lo hacen bastante rejugable, como coleccionables, personajes desbloqueables y niveles más altos de dificultad. También hay que reconocer el valor del modo multijugador incluido, con opciones cooperativas y un divertido modo competitivo\nBuena idea, mala realización. Luchar a espadazos y con armas a distancia es divertido... unos minutos, el desarrollo es muy repetitivo y la respuesta del mando está lejos de ser perfecta. La cosa todavía va a peor si intentamos jugar con dos mandos; esto hace más intuitivas algunas opciones (como el uso del escudo / espada), pero complican otras (el uso del arco) y empeoran la respuesta\nMedieval Moves llegaba con buenos elementos para sacar la cabeza del montón de juegos genéricos de Move; desgraciadamente renunciar a una aventura abierta por movimiento on-rails, quitarle opciones al jugador y ofrecer diseño de niveles/combates muy repetitivo echan por tierra gran parte del trabajo a la hora de crear un mundo simpático y personajes interesantes\nGráficamente correcto, Medieval Moves disimula con diseños simpáticos y momentos divertidos unos enemigos simplones (y muy repetitivos) y sin IA, y unos escenarios siniestros que parecen todos cortados por el mismo patrón . Banda sonora y efectos genéricos; sin embargo, el doblaje al castellano (y sobre todo, la elaborada traducción) están entre lo mejor del juego. Sin opciones online\nMove se convierte en espada y escudo, arco, estrellas ninja, gancho, dinamita... Para que acompañemos al maldito principe Rigomuerto en una divertida aventura, llena de acción y desafíos que podrán vivir hasta 2 jugadores. Una lástima que los fallos de control, el desarrollo forzado y lo repetitivo de la mecánica de juego echen por tierra lo que podría haber sido el título más brillante de Move hasta la fecha...\nComparte análisis de Medieval Moves\nDatos de Medieval Moves\nPrecio de Medieval Moves para PS3\nCompara los precios de Medieval Moves para todas consolas y PC. Apoya a Ultimagame comprando Medieval Moves a través de los siguientes enlaces y obtén los mejores precios y descuentos\nE3 2011: El héroe del movimiento\nVídeo de E3 2011: El héroe del movimiento\nConviértete en un héroe medieval con Move: espada, escudo, arco...


Cómo convertirte en el "jefe novato" del año - Corvan RH ETT\n¿Después de unos cuantos años de trabajar a las ordenes de diferentes jefes, te ha tocado el turno de asumir el mando? Pues ¡que no cunda el pánico! Si tus superiores han confiado en ti para ese puesto, convéncete de que es porque has demostrado que estás preparado para el ascenso. Eso sí, una vez asumido que cumples con todas las cualidades y la experiencia para cumplir tu nuevo cometido, no pierdas de vista algunos errores que suelen cometer los líderes novatos. Un buen liderazgo tiene mucho que ver con la capacidad de comunicarse, gestionar situaciones complicadas y saber sacar el máximo rendimiento al equipo, pero muchas veces una actitud excesivamente autoritaria, no saber delegar o ser incapaz de comunicarse con su equipo pueden dar al traste con la incipiente carrera de un jefe primerizo.\nPara ayudarte a evitar esos errores básicos hoy profundizaremos en los retos, cualidades y funciones que todo buen líder debe asumir para llevar a su equipo directo al éxito:\nContra la soledad confianza. Uno de las primeras dificultades a las que se enfrenta un jefe novato es que deja de tener el apoyo diario de sus compañeros para estar solo en la cima. Para evitar esta soledad, uno de tus primeros trabajos debe ser ganar la confianza de tus empleados y conseguir que te respeten pero, en cierto modo, te vean como uno más. Para conseguirlo una de las mejores armas es la comunicación. La información es clave en casi todos los procesos que deberás asumir. Si tus empleados conocen las causas, beneficios y ventajas, de cualquier decisión que vayas a tomar, las aceptarán mucho mejor. Crear un espacio de diálogo abierto, con un feedback constante, donde todos puedan dar su opinión y hacer propuestas hará que se sientan valorados y que valoren tu humildad y tus ganas de mejorar día a día.\nAutoridad sí pero no autoritarismo. Seguro que conoces algún caso de ese jefe novato al que se le sube el cargo a la cabeza y quiere demostrar su autoridad imponiendo decisiones sin tener en cuenta al equipo, ignorando a sus empleados o incluso castigando o despidiendo a algún subordinado por el mero hecho de demostrar que puede hacerlo. Pero, si quieres ser un buen jefe, huye del autoritarismo. Un líder es aquel que sabe guiar, inspirar y exigir a sus empleados, pero sin que se sientan obligados a obedecer por miedo a represalias. Para no caer en este error intenta no sacar conclusiones precipitadas sobre los actos de tus subordinados. Pregunta antes de juzgar porque, a veces, las cosas no son lo que parecen y un castigo o reprimenda injusto podría poner una distancia insalvable entre tu trabajador y tú y romper para siempre la necesaria complicidad entre el equipo.\nProhibida la indecisión. Tómate tu tiempo para reflexionar sobre cualquier problema que te plantee un empleado pero, una vez que tomes una decisión mantente firme en ella. Los miembros de tu equipo deben sentir que pueden confiar en tus decisiones, que serán fundamentadas y que asumirás toda la responsabilidad. Puede que no estén de acuerdo, pero apreciarán tu determinación y criterio.\nTú el primero. Desde el momento en que asumes el mando debes ser “el ejemplo”. Por tanto, aunque mantener una conducta y valores intachables no es tarea fácil, debes conseguir un alto nivel de exigencia e intentar ser siempre el espejo en el que todos se miren. También es importante saber afrontar tus propios errores. Ocultarlos no es una posibilidad. Reconócelos, fundaméntalos y pide disculpas. Tu equipo agradecerá tu sinceridad, te hará más humano y os servirá para aprender juntos de los fallos cometidos.\nAfronta los fallos de tu equipo. El temor a que te rechacen o incluso a herir a tus empleados hace que muchas veces seamos incapaces de comunicar los fallos que cometen en su trabajo. Esta actitud es muy frecuente en los jefes novatos, pero se debe cambiar cuanto antes pues en caso contrario solo prolongaríamos y agravaríamos el problema. Lo mejor es que hables con el empleado en el momento en que detectes el error y que lo hagas siempre de forma asertiva.\nDelega. Acostumbrado a hacer el trabajo que ahora deberían hacer tus subordinados muchas veces nos parece más fácil realizarlo nosotros mismos. Es muy frecuente en el líder novato que sea incapaz de ceder responsabilidades, pero lo cierto es que debe hacerlo porque su cometido ahora es coordinar y dirigir al equipo encargado del trabajo que antes realizaba él. De no ser así, no sólo hará que sus trabajadores tengan la sensación de que el jefe no confía en ellos, sino que la calidad y el rendimiento del equipo se verá afectada.\nEn resumen, un buen líder debe sacar el máximo de sus subordinados inspirándoles confianza, gestionando las emociones y relaciones interpersonales, comunicando de manera asertiva, siendo efectivo en la resolución de los conflictos y en definitiva haciendo equipo.