⭐ ▷ Reclutamiento y Selección Contrate para vender más! -\nReclutamiento y Selección Contrate para vender más!\n¿Qué atención tu negocio ha dado a los procesos de reclutamiento y selección?\nNo importa si su empresa produce herramientas o vende cosméticos conocer los detalles de esta área es una condición para tener éxito en cualquier rama.\nEn la práctica, personas que hacen las empresas – cualquier empresa – y es justamente por eso que saber reclutar y seleccionar se vuelve tan importante.\nUna frase célebre del ejecutivo Lawrence Bossidy, que alcanzó notoriedad trabajando en General Electric, ayuda a entender esa relación entre reclutamiento y éxito.\n"Estoy convencido de que nada es más importante que contratar y desarrollar personas. Al final del día, usted apuesta por personas, no en estrategias."\n¿Tiene todo el sentido, no es así?\nEn este artículo, usted entenderá las diferencias entre reclutamiento y selección.\nTambién conocer más sobre la importancia de estos procesos y descubrir las mejores técnicas para aplicar en su empresa.\nAl final del texto, presentaremos un paso a paso con ejemplos prácticos para que usted alcance los mejores resultados de reclutamiento y selección.\nEntonces, listo para agregar valor a su negocio con ese conocimiento?\nVer los temas que te preparamos\nReclutamiento y selección son dos partes importantes del proceso de contratación de empleados de cualquier empresa.\nEn general, estos dos procesos quedan bajo la responsabilidad del sector de Recursos Humanos de una compañía.\nPor otro lado, en empresas menores o en inicio de operación, el empresario tiene un papel fundamental, porque se va a responsabilizar por buena parte de los procesos.\nLa fase de reclutamiento significa atraer a candidatos con potencial para trabajar en su empresa y convencerlos a participar en el proceso de selección.\nPara ello, usted necesita conocer el perfil del empleado que desea tener en el equipo, invertir en la divulgación de la vacante en los canales a los que tiene acceso y exponer argumentos para que el profesional se sienta atraído e interesado en trabajar en su empresa.\nLa fase de selección está relacionada con el proceso selectivo en sí. Es cuando usted comienza a evaluar a los candidatos que se adhirieron al reclutamiento.\nEn ese momento, hay una infinidad de opciones para analizar el perfil de cada candidato, comparándolo con los demás.\nGrandes empresas del sector de recursos humanos poseen el know how exigido para lidiar con miles de candidatos al mismo tiempo.\nTambién pueden utilizar herramientas tecnológicas, a ejemplo de software ATS, que automatizan al menos la primera etapa del proceso la clasificación de los currículos.\nPero el reclutamiento y selección va más allá, pues puede incluir no sólo el análisis curricular, como también pruebas online, dinámicas de grupo, pruebas presenciales, la famosa entrevista de empleo, además de pruebas prácticas para seleccionar a los mejores candidatos.\nEn su empresa, usted tendrá libertad para seleccionar a los candidatos de la forma que prefiera.\nEn este texto, vamos a detallar algunas de las alternativas más populares entre los profesionales de recursos humanos.\n¿Qué es el reclutamiento y para qué sirve?\nImagine que su empresa ha conquistado a tres nuevos clientes y, en consecuencia, la demanda de trabajo se ha duplicado.\nCon más información recursos en la caja y también más trabajo por delante, es natural que usted necesita aumentar el equipo.\nPero ¿cómo encontrar candidatos bien calificados para actuar en su compañía?\nEl primer paso es reclutar.\nEs decir, divulgar la posición que está abierta y convencer a los candidatos con potencial a participar en el proceso de selección.\nVea cómo esta etapa es importante si usted no tiene un buen reclutamiento, nadie va a solicitar la vacante.\nO, en el mejor de los casos, recibirá sólo currículos malos, de personas que no forman parte del perfil de la empresa o que no están capacitadas para la función.\n¿Cómo construir un equipo de alto rendimiento de esta manera? Realmente, no hay como.\nEs por eso que el objetivo de la fase inicial del proceso de contratación es captar un número de candidatos suficiente para aumentar la probabilidad de encontrar el mejor profesional para la vacante que está abierta.\nNaturalmente, esta etapa de reclutamiento será más compleja a medida que la vacante requiera mayores habilidades.\nImagine, por ejemplo, una panadería que está en busca de un profesional de servicios generales.\nEl reclutamiento, en ese caso, puede ser simplemente divulgar la vacante con un cartel frente a la fachada de la tienda, porque los candidatos potenciales, que viven en las cercanías, serán alcanzados.\nUna empresa de tecnología, que desarrolla software para grandes empresas, va a buscar otros medios para reclutar a los profesionales, dedicándose a Linkedin, por ejemplo, entre otras maneras de alcanzar a los candidatos deseados.\nEntonces, el reclutamiento de una compañía no será el mismo que el de otra, porque el perfil del candidato cambia.\n¿Qué es la entrevista y la selección?\nLa parte de la entrevista y la selección viene después del reclutamiento.\nEs cuando usted recibió los currículos de diversos candidatos y necesita seleccionar a los profesionales para trabajar en su empresa.\nEsta selección puede contar con varias etapas, como mencionamos antes pruebas, pruebas, dinámicas de grupo y entrevistas.\nTodo dependerá del perfil esperado del candidato y del profesional que desea para su empresa.\nCargos muy técnicos, para los cuales el conocimiento específico del área es vital para la actuación, van a demandar pruebas teóricas y prácticas.\nEs lo que ocurre, por ejemplo, en la contratación de pilotos de aeronaves.\nYa puestos de trabajo conducir tal vez demanden dinámicas de grupo y análisis del currículo, a fin de comparar experiencias, para descubrir cuál profesional es el más capacitado.\nEs el caso, por ejemplo, de un supervisor de una institución equipo de ventas.\nPero, sea cual sea la vacante y el área de actuación de la empresa, generalmente, la última etapa del proceso es la entrevista.\nEn esa parte, el profesional de RRHH y el gestor del equipo, o el propietario de la empresa, en ambientes menores, recibe a los candidatos para una conversación cara a cara.\nEn esa conversación, el candidato va a ser instigado a presentarse, contar sobre su pasado y sus experiencias profesionales, además de argumentar por qué debe ser seleccionado para la vacante.\nEl diálogo ojo en el ojo permite conocer mejor el postulante al cargo, ofreciendo elementos que pruebas, dinámicas y pruebas no son capaces de alcanzar.\nLa entrevista, así, funciona como un momento de confirmación (o no) de los atributos que el candidato demostró en las fases anteriores.\nComo usted ya percibió, existe una diferencia muy clara entre reclutamiento y selección, aunque ambos forman parte del proceso de contratación de un funcionario.\nMientras que el reclutamiento se dedica a atraer candidatos para que ellos tengan el interés de trabajar en su empresa, la selección tiene el objetivo de elegir los mejores entre aquellos que manifestaron interés.\nPor eso, la selección viene necesariamente después del reclutamiento.\nDivulgar la vacante que usted está ofreciendo en la página de clasificados del periódico, por ejemplo, forma parte del proceso de reclutamiento.\nYa se puso en contacto con los candidatos que manifestaron interés y los llamó para una conversación en la sede de la empresa para evaluar cada perfil forma parte de la selección.\nPasos diferentes, por lo tanto, pero también imprescindibles.\nLa verdad es que no existe el descubrimiento de talentos sin un proceso completo.\nY es por eso que muchos son los gestores que tercerizan la misión a empresas especializadas, como veremos en el próximo tópico.\nEl proceso de reclutamiento y selección puede ser bastante simple y ágil para pequeñas empresas que están en busca de posiciones de menor calificación.\nYa para grandes compañías, o para organizaciones que necesitan profesionales muy capacitados, puede convertirse en una tarea ardua lanzarse al mercado y atraer a los mejores candidatos.\nEsto sucede porque el dueño de un restaurante, por ejemplo, es especialista en ofrecer una buena comida y en garantizar una óptima experiencia al cliente, pero tal vez no tenga el know how para encontrar el mejor chef disponible en el mercado.\nEs para solucionar este desafío que existen las empresas de reclutamiento y selección.\nLo que usted hace al unirse a una de ellas es subcontratar el proceso.\nPor tener el enfoque único de reclutar y seleccionar, ellas poseen la experiencia en el asunto, además de una vasta base de datos.\nTambién reciben accesos de innumerables candidatos y cuentan con profesionales de recursos humanos especializados en esa búsqueda de talentos.\nSi usted ya se postuló a las vacantes de trainee oa las posiciones anheladas en grandes empresas, debe haber pasado por la experiencia de lidiar con las empresas de reclutamiento y selección.\nSiempre serán una gran alternativa para diferentes necesidades.\nPor ejemplo, sirven para quienes no tienen tiempo para gastar con reclutamiento y selección.\nTambién para quien no conoce lo suficiente para atraer a los candidatos.\nY, igualmente, para quien entiende que es mejor dedicarse al trabajo día a día de la empresa que al proceso de reclutamiento.\nPara las empresas de tamaño mediano y grande, el sector de recursos humanos es un importante aliado en el momento de reclutar y seleccionar candidatos.\nEs responsable de implementar todos los procesos relacionados con el reclutamiento y selección, contando con profesionales especialistas en el tema.\nLas principales ventajas de poseer un sector dedicado a esta tarea es ampliar las posibilidades de encontrar a los mejores candidatos y reducir las posibilidades de cometer errores durante el proceso.\nEn la práctica, todas las etapas de reclutamiento y selección se hacen más eficientes cuando usted tiene un equipo de expertos en el tema.\nImagine, por ejemplo, que una pizzería necesita un pizzaiolo capaz de trabajar con masa integral, ya que usted percibió la demanda por ese producto.\nUsted hace la selección sin ayuda de nadie, entrevista sólo dos candidatos y acaba eligiendo aquel que parece el mejor entre los dos.\nLlega el sábado por la noche, la pizzería se llena y los pedidos empiezan a retrasar, porque la masa no crece, o porque tarda en asar.\nClientes insatisfechos, colas en el mostrador, críticas en voz alta a la atención.\nEl riesgo para la imagen de su negocio es enorme, entiende?\nEl sector de RH tiene la misión de evitar estos problemas.\nY más ayuda a su empresa a vender.\nEsto es posible contratar a la persona más capacitada, de acuerdo con el perfil de la vacante y del profesional que usted desea.\nPorque, a diferencia del escenario catastrófico de antes, si el pizzaiolo mandar bien de verdad, los clientes actuales quedarán muy satisfechos y no tardará en que los nuevos golpeen en su puerta.\nRH estratégico es un término que ha ganado notoriedad en los últimos años.\nSe refiere a un movimiento por parte de algunos profesionales del área de recursos humanos que ven a los trabajadores de manera estratégica para el desarrollo éxito de la empresa.\nPor dar más valor al proceso de reclutamiento, selección y mantenimiento de talentos, el RH estratégico recibe más inversiones y utiliza datos para basar la toma de decisiones en el negocio.\nTambién suele ser visto por la empresa como crucial para su crecimiento y para la sostenibilidad del negocio.\nTanto es así que algunas tecnologías se incorporan al proceso.\nEsto abarca desde métricas para medir el desempeño de los profesionales en el día a día hasta la contratación de base de datos para escanear el mercado en busca del mejor profesional.\nPara construir una buena estrategia de reclutamiento y selección, la principal sugerencia es buscar la ayuda de profesionales con experiencia en el asunto.\nEllos conocen el mercado, los procesos, las dificultades de cada etapa y saben cómo actuar para encontrar a los mejores profesionales.\nA partir de ahí, su estrategia debe contemplar X puntos obligatorios.\n1. Definiendo el perfil profesional deseado\nCon la ayuda del sector de RH o de una empresa especializada en el servicio, el siguiente paso será definir qué tipo de profesional desea para la vacante abierta.\nAlgunas cuestiones a responder para ello\n¿Qué funciones desempeñará el profesional?\n¿Qué responsabilidades tendrá?\n¿Cuál será el rango salarial?\n¿Qué tipo de experiencias tiene que tener?\n¿Con quién va a necesitar relacionarse?\n¿Hay necesidad de viajar a trabajo?\nTodas las preguntas deben ser contestadas antes de iniciar el proceso, porque, a partir de ellas, usted sabrá el perfil del empleado que la empresa busca.\n2. Encontrar a los mejores candidatos\nCon base en las informaciones iniciales, usted debe encontrar los canales de relación para llegar hasta los candidatos con el perfil trazado, a fin de divulgar la vacante e iniciar el reclutamiento.\n3. Mejorando la selección\nA continuación, es hora de pensar en la selección.\nEn este momento, hay que responder a algunas preguntas\n¿Cuánto usted puede pasar en el proceso?\n¿Cuánto tiempo tienes para contratar?\n¿Quién necesita participar en las entrevistas?\nLo que el candidato necesita comprobar para ser seleccionado?\nTodo esto va a implicar en las elecciones por las técnicas de reclutamiento y selección, que veremos a continuación.\nHay varios tipos de reclutamiento y selección.\nLe corresponde a usted decidir cuál de ellos tiene más sentido para su empresa y para la vacante que está abierta.\nAcompañe ahora detalles sobre las principales alternativas de admisión de colaboradores.\nEn el reclutamiento interno, la empresa ofrece la vacante para los empleados que ya están en la casa, para que tengan la posibilidad de crecer dentro de la compañía.\nEsto permite que la empresa gaste menos con el proceso de reclutamiento, al tiempo que valora a los empleados actuales.\nLa principal ventaja de este proceso es retener talentos y crear una cultura de meritocracia dentro de la organización.\nEn el reclutamiento externo, la empresa ofrece la vacante para profesionales que no actúan en la empresa, buscando atraer nuevos talentos.\nEn ese caso, ella va al mercado en busca de candidatos diferentes de aquellos que encuentra en el actual equipo.\nLo hace porque no ve solución interna para el problema o porque no hay espacio para cambios en el actual ámbito de los empleados.\nLa principal ventaja de este sistema es atraer "nueva sangre" a la empresa, pero el proceso tiende a ser más caro y laborioso.\nHeadhunting, o caza de talentos\nHeadhunting es un proceso de reclutamiento en el cual una empresa de RH o consultoría especializada analiza los perfiles de profesionales en el mercado, en busca de aquel candidato que mejor se adapte a las pretensiones de la empresa.\nEn ese caso, hay una búsqueda activa por funcionarios y no un reclutamiento, en el cual la empresa espera por los candidatos manifestar interés.\nEsta técnica suele ser utilizada por grandes empresas para posiciones de cargos ejecutivos.\nEn el reclutamiento mixto, la empresa ofrece la vacante para candidatos externos e internos al mismo tiempo.\nAquellos que son de fuera de la empresa y los que ya actúan en la compañía van a competir en pie de igualdad por la vacante.\nLa ventaja de este proceso es tener el mayor número posible de opciones.\nLa desventaja está relacionada con los costes y la complejidad del proceso.\nEn el reclutamiento online, la empresa hace toda la selección por internet, a través de análisis de currículos, pruebas online y entrevistas por videoconferencia.\nEs un tipo de reclutamiento adoptado por empresas que tienen colaboradores que actúan de forma remota, en régimen de casa-oficina o en puestos avanzados.\nUsted ha visto en un tema anterior que el RH ayuda a vender.\nAhora, vamos a avanzar en el tema y abordar técnicas que permiten potenciar las ventas de su empresa al encontrar a los mejores profesionales.\nLa red social enfocada en relaciones de trabajo es una gran herramienta para encontrar profesionales para la empresa, principalmente si está relacionada de alguna manera con Internet y tecnología.\nLos gestores de recursos humanos utilizan la plataforma porque ella ofrece un currículo público de los profesionales que están insertos en la red social.\nAdemás, es posible establecer conexiones, examinar las relaciones antiguas del profesional que la empresa está evaluando y también entrar en contacto con potenciales candidatos.\nLas indicaciones son una de las más antiguas – y también más asertivas – formas de contratar empleados.\nEn este modelo, el gestor o el propietario de la empresa solicita indicaciones de profesionales a los empleados de la compañía oa consejeros.\nLa principal ventaja está en el profundo conocimiento y confianza relacionados con el proceso, porque la persona que indicó al profesional suele garantizar que la contratación vale la pena.\nEl principal riesgo de este proceso es crear una burbuja de relación y, así, quedar restringido al mismo círculo de profesionales, sin dar opción para trabajadores de otros nichos.\nAnálisis de comportamiento ¿Cómo identificar al candidato correcto?\nLos análisis comportamentales permiten acompañar al candidato en una situación real, en la cual él necesita resolver problemas, encontrar soluciones o lidiar con lo inesperado.\nEstos análisis son importantes porque, en algunos casos, simulan situaciones que el profesional tendrá que enfrentarse en el día a día de la empresa.\nAsí, usted puede evaluar al candidato que mejor maneja desafíos y que tiene más experiencia para superar los problemas propuestos.\nPruebas psicológicas y de conocimiento ¿Cuál es el impacto para la empresa?\nLas pruebas psicológicas y de conocimiento tendrán sentido principalmente para empresas que necesitan profesionales con perfil más técnico.\nImagine una industria que produce herramientas y que necesita un técnico para operar una máquina.\nEn ese caso, es obligatorio elaborar una prueba antes de contratar al profesional para saber si tiene conocimiento suficiente para desempeñar la función.\nLas pruebas psicológicas tienen un enfoque más subjetivo.\nEllos permiten evaluar cómo el profesional piensa y de qué manera reacciona ante situaciones de tensión y conflicto, por ejemplo.\nLas pruebas psicológicas se indican para vacantes relacionadas con posiciones de liderazgo o que necesitan manejar altas cargas de riesgo, presión y tensión diariamente.\nLas dinámicas de grupo son una etapa del proceso selectivo en las que los candidatos se reúnen y necesitan realizar diversas tareas en conjunto.\nSe sirven para evaluar a todos los profesionales al mismo tiempo y también para entender cómo se relacionan entre sí.\nAdemás de ser una manera económica de evaluar a los candidatos, la dinámica permite descubrir cómo se comportan en situaciones de conflicto, porque existe una competencia entre ellos.\nEn los últimos años, las dinámicas vienen sufriendo modificaciones y hay profesionales que entienden que no son capaces de ofrecer un buen muestreo de cada candidato, porque las interacciones acaban siendo superficiales.\nSe le debe analizar si la dinámica tiene sentido para la vacante que desea rellenar.\nCultura de la Empresa Busque candidatos que visen la camisa de la empresa\nLa cultura de la empresa es otro aspecto que necesita ser tenido en cuenta en el momento del reclutamiento y selección.\nEn ese caso, usted dará prioridad a los profesionales que se identifiquen con el propósito y los valores de la empresa.\nEsto significa que no van a trabajar sólo por el salario de cada mespero porque creen en la empresa y confían en que están haciendo el mundo mejor en el día a día.\nPara entender qué candidatos visten la camisa de la empresa, usted necesita cuestionarlos acerca de situaciones prácticas y evaluar cómo reaccionan.\nSi el comportamiento golpea con el propósito, la misión y los valores de la empresa, usted tendrá allí buenos subsidios para desarrollar la confianza.\nAhora que ya saben cuáles son las principales técnicas de reclutamiento y selección, vamos a finalizar con un paso a paso para que no se equivocan en el proceso.\nPreste atención a los consejos también para reforzar todo el aprendizaje que usted tuvo a lo largo del artículo.\n1. Atracción Cómo hacer para atraer a los candidatos correctos?\nPara atraer a los candidatos con potencial de agregar calidad a su empresa, usted necesitará, en primer lugar, trazar el perfil de ese profesional.\nA continuación, con base en ese perfil, hay que descubrir qué canales de comunicación consume y también donde suele buscar vacantes de empleo, o incluso los medios por los que se mantiene informado.\nSin esa información, usted nunca podrá alcanzar el perfil que desea para hacer su proceso selectivo conocido.\nA continuación, llega la hora de apostar en una divulgación certera de la vacante.\nSea profesional y directo, evite juguetes o bromas, porque no son bien vistas y pueden ser mal interpretadas.\nEsto no quiere decir que usted no pueda usar un tono más coloquial, pero hay que tratar a los candidatos con respeto, siendo transparente y claro en lo que la empresa ofrece.\nAdemás de especificar los beneficios y condiciones, es importante delimitar las experiencias y cualificaciones necesarias en la divulgación para ser lo más asertivo posible en el reclutamiento.\nLa divulgación perfecta de una ola combina simplicidad, objetividad y profesionalismo con, por supuesto, beneficios que concuerdan con la realidad del mercado.\n2. Clasificación Analizando el potencial de cada profesional\nEn la parte de la selección, usted recibe los currículos y comienza a clasificar a los candidatos de acuerdo con el potencial de cada uno.\nEn ese momento, es recomendable elaborar algunos filtros.\nDigamos, por ejemplo, que usted busca un profesor o profesora para dar clases en su curso de inglés.\nUna condición estipulada fue experiencia en el área, porque usted desea contratar a un docente que ya ha tratado con las clases antes.\nEn la divulgación de la vacante, usted solicitó que cada candidato encaminara, también, la pretensión salarial.\nAl analizar los currículos, usted puede comenzar la selección excluyendo a todos los candidatos que no tienen experiencia como profesor y que no informaron la pretensión salarial.\nPor supuesto, al hacer esto, usted corre el riesgo de perder algún talento, pero son condiciones que usted dejó claro al divulgar la vacante, y tiene sentido respetarlas.\nAdemás, usted puede hacer la selección elaborando un ranking de currículos, a partir de algún criterio.\nPuede ser la pretensión salarial, los años de experiencia o la edad, por ejemplo.\nSólo es indicado que priorice aspectos relacionados a la competencia del profesional y no otros factores discutibles, que no impactan en su desempeño.\nLa clasificación es un proceso laborioso, que demanda tiempo y atención para ser justo con todos los candidatos.\nLa ventaja es que una buena selección elimina a todos los que no tienen posibilidades o que no están calificados para la vacante, ahorrando tiempo en la entrevista.\n3. Estructuración de la entrevista\nDespués de la selección, llega la hora de entrevistar a los candidatos seleccionados.\nEl primer paso para realizar la entrevista es estructurar las preguntas que serán abordadas.\nPara ello, usted necesita definir cuáles serán sus prioridades a lo largo de la conversación, porque habrá una limitación de tiempo.\nSe recomienda comenzar por las preguntas más simples, pidiendo al candidato presentarse y hablar sobre sí mismo.\nDespués, partir para cuestiones más específicas, como la experiencia en el área, los objetivos en la carrera y el conocimiento sobre la empresa.\nEs interesante mantener una línea de enfoque con todos los entrevistados, porque esto permitirá una comparación más efectiva entre los candidatos.\nAdemás, se recomienda hacer una u otra pregunta que saque al candidato de su zona de confort, con alguna situación inesperada, para la cual el profesional puede no estar preparado.\nEl análisis de perfil se produce después de la entrevista, cuando usted evalúa de manera definitiva a los mejores candidatos.\nEsta es una buena estrategia para comprobar si el perfil de los candidatos golpea con el que usted estipuló al inicio de la selección.\nSi busca un pasante con perfil dinámico, que sea curioso y tenga ganas de aprender, por ejemplo, usted puede descartar candidatos que se mostraron acomodados o desinteresados ??durante el proceso selectivo y la entrevista.\nEs por eso que es tan importante trazar un perfil previo antes de comenzar el proceso de reclutamiento y selección para no equivocarse en la hora H.\n5. Entrevista ¿Cuántas son necesarias para encontrar a la persona adecuada?\nLa respuesta a esta pregunta varía mucho de acuerdo con el perfil de la empresa y la vacante ofrecida.\nEn general, sin embargo, se recomienda realizar al menos cinco entrevistas para conocer opciones suficientes de candidatos para una vacante relativamente simple.\nPero eso no es una regla.\nPara ciertas vacantes, usted puede entrevistar a diez personas y, sin embargo, no estar satisfecho con los candidatos.\nEn otras, puede encontrar al candidato ideal en la segunda entrevista.\nAdemás de ser subjetiva, esa definición dependerá de la calidad del proceso de reclutamiento y de la selección de candidatos hecha previamente.\nFinalmente, después de pasar por todas estas etapas, es hora de efectuar la contratación del profesional que superó todas las fases.\nAquí, es la parte más simple basta con comunicar al candidato, acertar los últimos detalles y encaminar la documentación a los sectores responsables.\nDespués, queda torcer – y crear los mecanismos – para que la contratación se revele exitosa y traiga buenos resultados a la empresa.\nAl llegar al final de este artículo, usted tiene toda la información que necesita para dominar el tema de reclutamiento y selección.\nAdemás de aprender lo que significa cada etapa del proceso de contratación, usted ha conocido los principales tipos y técnicas relacionadas con el proceso.\nEsperamos haber solucionado todas las dudas que tenía, porque, a partir de ahora, debe sentirse apto para realizar procesos en busca de los mejores profesionales para su empresa.\nSi usted todavía tiene dudas o está indeciso sobre algún asunto, estamos a disposición para ayudarle.\nhacer contacto nosotros.


Seis candidatos lucharán por la presidencia en las elecciones de diciembre en Seychelles - Fundación Sur\nSeis candidatos lucharán por la presidencia en las elecciones de diciembre en Seychelles\nLos seis candidatos presidenciales fueron oficialmente aprobados ayer miércoles 11 de noviembre, por la Comisión Electora, para participar en las elecciones presidenciales programadas para el 3-5 de diciembre.\nSegún el presidente de la Comisión Electoral, Hendrick Cappy, los seis candidatos aprobados han cumplido con los estándares requeridos e iniciarán la carrera para convertirse en el próximo presidente del país.\nLos candidatos estuvieron acompañados por sus compañeros de partido a la vicepresidencia y por los enlaces de sus partidos, en la reunión celebrada ayer por la mañana en la sede de la Comisión Electoral en el Centro Nacional de Cultura en Victoria (capital).\nEl presidente James Michel y el vicepresidente Danny Faure (parti Lepep), fueron los primeros en presentar sus documentos para la nominación.\nOtros candidatos que presentaron sus papeles acreditando su idoneidad fueron Patrick Pillay y Ahmed Afif (Lalyans seselwa), David Pierre y Herve Anthony (Movimiento Popular Democrático), Wavel Ramkalawan y Roger Mancienne (Partido Nacional de Seychelles), Alexia Amesbury y Roy Fonseka (Seychelles Partido para la Justicia Social y la Democracia) y Philippe Boulle y Peter Roselie (candidatos independientes).\nEl Sr. Cappy, acompañado por el director general de la Oficina Electoral, Charles Morin, y el director del Registro, Lorna Lepathy, examinaron los documentos presentados por los candidatos.\nCada candidato necesitaba una lista de más\nde 500 partidarios así como el consentimiento de sus compañeros de partido para optar a ser candidato a la presidencia.\nPor la tarde, los representantes de los seis candidatos firmaron un código de conducta, recibieron una copia certificada del registro de los votantes y un certificado.\nEl presidente saliente, James Michel, declaró que aunque el panorama político es diferente esta vez, debido a que hay más partidos en la oposición luchando por las elecciones, el “Parti Lepep”, sigue siendo el firme candidato a la presidencia.\n"Confío en la victoria porque he trabajado incansablemente durante los últimos 11 años como presidente de las Seychelles. Estoy luchando por un tercer y último mandato, confío en la victoria y que ésta será, además, por un margen aún mayor que en 2011", declaró Michel.\nEl "Parti Lepep” sigue siendo fuerte porque llevamos al pueblo de las Seychelles en el corazón en cada cosa que hacemos. También cumplido todas las promesas hechas al pueblo de Seychelles. La realidad está justo en frente de nosotros para que todos la podamos ver. Hemos trabajado mucho juntos y sigo prometiéndole a la gente que vamos a seguir trabajando juntos.\n"El pueblo quiere estabilidad, unidad, paz y continuar por el camino del éxito a diferencia de lo que quieren algunos partidos de la oposición. El pueblo no quiere derribarlo todo y empezar de cero. No necesitaremos una segunda vuelta, será una victoria por “KO” en el primer asalto. También me gustaría hacer un llamamiento a todos los electores para que ejerzan sus derechos en paz y en toda libertad y también me gustaría aprovechar esta ocasión para expresar mi deseo de ver un proceso electoral pacífico y, sobretodo, que al final todos los partidos políticos acepten los resultados electorales", señaló el presidente Michel.\nEl candidato de Lalyans seselwa, Patrick Pillay, dijo estar 150% seguro de la victoria y agregó que "ha llegado el momento del cambio". "Estoy 150% seguro de la victoria por muchas razones. Necesitamos un cambio de gobierno y el pueblo de las Seychelles así lo entiende. El pueblo ya no confía en el gobierno actual. Creo que debemos empezar a hacer las cosas de una nueva manera para asegurarnos de que todos los seychellenses tiene claro su lugar en las Seychelles. Necesitamos servicio público mejor".\nPara David Pierre, el líder del Movimiento Popular Democrático, el país necesita un nuevo aliento y ha añadido que su manifiesto saca a la luz los problemas con los que se enfrentan las Seychelles y propones soluciones. "Yo soy el candidato más joven de estas elecciones, el que tiene más energía y experiencia a nivel nacional e internacional. Así que mi mensaje a los electores es que elijan un candidato que crean que puede llevar a las Seychelles al nivel que todos los seychellenses quieren alcanzar. Creo que este cambio, cuando suceda, necesita de paz y estabilidad. Hago un llamamiento general al respeto a todos los otros candidatos y al pueblo de Seychelles”.\nEl líder del Partido Nacional de Seychelles (SNP), Wavel Ramkalawan, de 54 años y que se presenta por 4ª vez, asegura que se encuentra joven y con mucha energía. “Sentimos que las cosas se están deteriorando en el país y que en la política el trabajo nunca se hace. Queremos presentar ideas tangibles sobre cómo sacar al país de su situación actual. El SNP está diciendo ’Ahora es el momento’ y creo que el pueblo de las Seychelles están diciendo que, después de 38 años bajo el gobierno de un solo partido político es hora de un cambio. La eliminación de las drogas es una de nuestras principales prioridades. Hago un llamamiento a todos los seychellenses a la tranquilidad para decidir sobre su futuro"\nLa líder del Partido de las Seychelles por la Justicia Social y la Democracia, Alexia Amesbury, es la primera mujer en participar en una elección presidencial en Seychelles y cree que importe si es una mujer o un hombre quien gana la elección presidencial. "El presidente debe ser un líder capaz de conducir el país. Yo no tengo experiencia política pero tengo otras cualidades que un líder necesita. Mi manifiesto pone a la gente de las Seychelles en primer lugar. Mi principal recurso es el pueblo mismo y estoy dependo de ellos para lograr el cambio y tener un gobierno creíble. Estoy muy segura de que voy a ganar, porque, como he dicho, estoy aquí no sólo como Alexia Amesbury, la candidata presidencial, sino que estoy aquí para representar a las mujeres en las Seychelles”.\nEl abogado Philippe Boullé, participa también en su cuarta elección presidencial consecutiva como candidato independiente y una vez más propone un gobierno de unidad nacional. "Todos los indicios muestran que el pueblo de las Seychelles ha llegado a la etapa en la que votarán por un cambio y me han animado a ofrecer a la gente lo que creo que es lo mejor para el país. Vuelvo a la idea de un gobierno de unidad nacional, el momento para implementar esta política ha llegado ahora. Queremos eliminar el actual régimen del poder y cuando esto suceda, tendremos dos pasos que dar. En primer lugar hacer una limpieza de una gran cantidad de cosas del pasado. Por ejemplo, deshacernos de los políticos infiltrados por las instituciones del Estado. El segundo paso será la reconstrucción de la nación y, como ha sido reconocido por muchos países, la herramienta más fuerte para esto es un gobierno de unidad nacional en el que todos los partidos políticos estén involucrados en el proceso”.


Alguien miente / El abogado de Plumada desmiente a la Fiscal de Estado: ratificó que la provincia dejó vencer los plazos - Que Pasa Salta, El Diario Digital de Todos los Salteños\nAlguien miente / El abogado de Plumada desmiente a la Fiscal de Estado: ratificó que la provincia dejó vencer los plazos\nEn el caso Plumada los plazos para que la provincia conteste vencieron, pero Mónica Lionetto dijo no haber sido notificada; un abogado de la empresa la desmintió en Tv.\nLa fiscal de Estado Mónica Lionetto, había asegurado que no fue formalmente notificada sobre la reanudación de los plazos para litigar en la causa que la empresa Plumada inició contra el Estado Provincial.\nLa respuesta por parte del Dr. Maximiliano Montaldi, abogado de la compañía, se dio en el programa 53G y desmintió a la funcionaria asegurando que “la Provincia fue notificada el 21 de abril, en base a eso interponen una excepción, se resuelve tal excepción que también fue notificada, por Plumada, el 1 de julio”, según publica Fm 89.9. “De esta manera se finalizó la cuestión debatida como ‘previa’ y por consiguiente, habiéndose reanudando el caso”, aseguró el profesional.\nA partir de entonces, señaló Montaldi, es que se entendió que los plazos procesales estaban vencidos, tal como entendió la jueza en primera instancia Silvia Longarte.\nConsultado el letrado sobre si la Fiscal de Estado había mentido en sus declaraciones, Montaldi respondió que no va a hacer una evaluación de su conocimiento jurídico y que lo expresado por ella es su “posición procesal”.\nLas posiciones son absolutamente contrapuestas. Evidentemente, alguien miente.\nPARA QUE CARAJO ESTÁN LOS ABOGADOS DE LA PROVINCIA, TOMANDO CAFECITO, FACE TUTEANDO WHATSAPENADO QUE AUTO VAN A COMPRAR, A DONDE SE IRÁN DE VACACIONES, SEÑORES ESTÁN P E L O T U D E A N D O A USTEDES NO LES IMPORTA UNA MIERDA NUESTRA PROVINCIA, LES IMPORTA LA PLATA EN EL CAJERO LOS NEGOCIADOS QUE PUEDAN CERRAR Y CARETEAR, QUEDAR COMO QUE SI ESTÁN HACIENDO ALGO ANTE SU JEFE, Y SABEN QUE???? ESTO ES UNA MUESTRA QUE NO HACEN UNA B O S T A A A A A A A AAA, SEÑOR GOBERNADOR EL PUEBLO QUIERE VER UNA MEDIDA EJEMPLIFICADORA SOBRE LAS PERSONAS RESPONSABLES QUE TENÍAN ESTE CASO Y QUE SE (D U R M I E E E E E E E E E R O N) , ANTES DE PAGAR $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ A (DON MORENO) TENEMOS QUE SALVAR A LAS CRIATURAS QUE SE ESTÁN MURIENDO DE HAMBRE, A LA GENTE QUE NO TIENE AGUAAAAAAAAAAA URTUBEY CAMBIAAAAAAAA LA GENTE QUE TE RODEA BASTA DE LAS MISMAS FIGURITAS DE SIEMPRE QUE ROTAN POR TODAS PARTE CAMBIA YAAAAAAAA.\nZzz Hace 1 año\nVIVA URTUBEY, LA "NUEVA POLITICA" NAAAAAAAAAA\nFinalmente, no harán paro los choferes del Corredo... 4\nEn Salta, la administración pública sumó siete emp... 12


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Audi TT Sportback, así fue su presentación en París - Motor.es\nAudi TT Sportback, así fue su presentación en París\nJuan José Delgado 03 Oct 2014 - 13:30h\nUno de los prototipos más esperados de París era el TT para cuatro personas y cuatro puertas. El Audi TT Sportback Concept entra en escena. Este nuevo Audi TT, que por primera vez amplia sus carrocerías fuera de los conocidos Coupe y Roadster, muestra la primera transformación del Coupe con una estética espectacular.\nOs traemos la presentación de la novedad más importante de Audi para el Salón de París 2014. El Audi TT Sportback Concept es el primer modelo de la nueva gama de carrocerías del TT, un modelo que a pesar de contar con tan solo tres generaciones (esta ultima muy reciente) es todo un referente de la deportividad en su sector.\nEste TT cuenta con una longitud de 4,37 metros, crece 29 cm respecto al Coupe de dos puertas lo que le permite un espacio interior suficiente para ser ocupado por cuatro adultos. Cuenta con toda la tecnología del nuevo Audi TT 2014 como el novedoso Audi Virtual Cockpit, además de portar faros láser en el frontal por su condición de prototipo.\nMás sobre el Salón de París 2014\nMás sobre el Audi TT 2014\nAudi lanza la aplicación Ruta Segura para padres e hijos\nTendremos un anticipo del Audi A9 en noviembre


6 Mayo 2019 / Gestión\nCodelco inicia operaciones en la mina de cobre chilena Chuquicamata\nSe proyecta que la producción anual de la mina, luego de que haya realizado la transición completa a la extracción subterránea, sea de 320,000 toneladas de cobre fino y 15,000 toneladas de molibdeno.\nEl gerente general de Chuquicamata, Mauricio Barraza, dijo que el inicio de la minería subterránea fue un "hito simbólico" en la transformación de la mina, la segunda más grande de Codelco.\nCodelco, la minera estatal de Chile y el productor de cobre número uno en el mundo, inició las operaciones subterráneas en la mina de Chuquicamata, que tiene un siglo de antigüedad, antes de lo previsto.\nEl mineral se extrae inicialmente en un camión antes de comenzar la producción comercial, en la segunda mitad del año. Para entonces, una cinta transportadora llevará roca a la planta concentradora, a 14 km de distancia.\nSe espera que el cambio de $ 5.6 billones a la minería subterránea de cuevas a cielo abierto, parte de los 10 años, la renovación de $ 39 billones de Codelco de sus activos principales, extienda la vida de Chuquicamata por un mínimo de 40 años. Permitirá que el líder del mercado del cobre mantenga en alza las tasas de producción, a pesar del deterioro de las leyes de mineral y los costos de rampa en sus operaciones.\nSe proyecta que la producción anual de Chuquicamata, luego de que haya realizado la transición completa a la extracción subterránea, sea de 320,000 toneladas de cobre fino y 15,000 toneladas de molibdeno.\nCodelco posee vastos depósitos de cobre, que representan el 10% de las reservas probadas y probables conocidas en el mundo y alrededor del 11% de la producción mundial anual de cobre con 1,8 millones de toneladas métricas de producción.


LAS PESQUISAS POR USO DE CÁMARAS SE MULTIPLICAN POR 15 EN TRES AÑOS\nRallo dio a conocer esta cifra durante la presentaciÃ³n de la guÃa de videovigilancia en el marco de la segunda sesiÃ³n anual abierta de ProtecciÃ³n de datos, que contÃ³ en su inauguraciÃ³n con la participaciÃ³n del ministro de Justicia, Mariano FernÃ¡ndez Bermejo.\nAsÃ, este sector ocupa el tercer lugar en cuanto a denuncias recibidas por la AEPD y se sitÃºa por debajo de 'telecomunicaciones', 'financiero' y 'spam' en relaciÃ³n a las actuaciones desarrolladas el aÃ±o pasado. En 2007, fueron un total de 123 mientras que en el aÃ±o 2006 se situaron en 24.\nSegÃºn destacÃ³ Rallo, estos datos demuestran que, si bien los ciudadanos son "favorables" a la instalaciÃ³n de cÃ¡maras por su seguridad, tambiÃ©n manifiestan "una preocupaciÃ³n sobre hasta quÃ© punto se puede producir esta invasiÃ³n".\nPÃºblicas y probadas\nEn este sentido, recordÃ³ el reciente estudio del Centro Investigaciones SociolÃ³gicas (CIS) en el que se revela que siete de cada 10 ciudadanos estÃ¡n a favor de que se controle la difusiÃ³n de las imÃ¡genes que graban las cÃ¡maras de videovigilancia y se emiten por Internet. AdemÃ¡s, puso de relieve que en la actualidad la AEPD tiene abierta una inspecciÃ³n por la falta de medidas de seguridad de cÃ¡maras conectadas a travÃ©s de Internet.\nPor otro lado, en los dos Ãºltimos aÃ±os se ha producido un incremento "notable" en las entidades responsables de cÃ¡maras de vigilancia inscritas en la AEPD. De esta manera, si hasta 2006 eran 700, al aÃ±o siguiente se inscribieron mÃ¡s de 5.000 y a 15 de enero de 2009, ya se superaban las 15.500, de las que mÃ¡s del 90% corresponden al sector privado.\nLas empresas responsables de cÃ¡maras de videovigilancia inscritas en el Registro General de la AEPD proceden principalmente de los sectores del turismo y la hostelerÃa, el comercio, la sanidad y las comunidades de propietarios. En cuanto a las entidades de titularidad pÃºblica, Ãºnicamente representan un 1,9% del total.\nPor comunidades autÃ³nomas, Madrid se sitÃºa en lo alto en cuanto a registro de ficheros de estos dispositivos, con un total de 3.430 ficheros inscritos a finales de 2008, seguida de CataluÃ±a, con 2.282, y AndalucÃa, con 1.938. A distancia les siguen Canarias, la Comunidad Valenciana y Galicia.\nGuÃa de la AEPD\nEn cuanto a la guÃa elaborada por la AEPD, se recogen una serie de criterios prÃ¡cticos y recomendaciones destinadas a facilitar el cumplimiento de la legislaciÃ³n vigente. De esta manera, recuerda la necesidad de recurrir "siempre" a empresas de seguridad acreditadas ante el Ministerio de Interior en caso de utilizar videovigilancia privada.\nAdemÃ¡s, insiste en la importancia de informar sobre la captaciÃ³n de imÃ¡genes a travÃ©s de carteles informativos o la prohibiciÃ³n de grabar en espacios pÃºblicos. Asimismo, enumera supuestos especÃficos: acceso a edificios y salas de juego, entidades financieras, cÃ¡maras con acceso a la vÃa pÃºblica, cÃ¡maras conectadas a Internet, entornos escolares o taxis, entre otros.\nRespecto a las recomendaciones, alerta sobre los espacios "sensibles" como el escolar o los gimnasios y subraya la garantÃa en el Ã¡mbito laboral del "respeto" de los derechos de los trabajadores de las empresas.


EEUU ve «improbable» invitar a gobiernos antidemocráticos a Cumbre de las Américas – eju.tv\nEEUU ve «improbable» invitar a gobiernos antidemocráticos a Cumbre de las Américas\nEn el cónclave estarán incluidas «todas las democracias» de la región, por lo que los gobiernos Venezuela, Cuba y Nicaragua podrían no estar entre los convidados, indicó un alto funcionario estadounidense.\nBrian Nichols, secretario de Estado adjunto para Asuntos del Hemisferio Occidental de Estados Unidos.\nCuba, Nicaragua y el régimen del venezolano Nicolás Maduro serían excluidos de la Cumbre de las Américas que se celebrará en junio en Los Ángeles, dijo este miércoles (27.04.2022) un alto funcionario de la administración estadounidense.\nEn una conferencia telefónica con un pequeño grupo de periodistas para comentar el encuentro regional que tendrá lugar del 6 al 10 de junio en Los Ángeles (California), el secretario de Estado adjunto para Asuntos del Hemisferio Occidental de Estados Unidos, Brian Nichols, remarcó que «la Casa Blanca invitará a todos los gobiernos democráticos de la región a la cumbre».\n«Es poco probable que estén allí»\nEl funcionario añadió que aunque todavía no se habían enviado las invitaciones formales «es poco probable que estén allí», tanto Maduro, como Daniel Ortega de Nicaragua o Miguel Díaz-Canel de Cuba, considerados por la mayoría de los países de la región como antidemocráticos.\nEl lunes, el ministro de Exteriores cubano, Bruno Rodríguez, acusó Estados Unidos de excluir a Cuba de los preparativos del encuentro e instó «respetuosamente» a Washington a aclarar si su país será invitado.\nRespecto a Venezuela, Nichols subrayó que Washington no considera a Maduro «un gobernante democrático», pero eludió precisar si invitará al opositor Juan Guaidó, a quien Washington aún reconoce como presidente interino del país.\nDerechos humanos, democracia y migración\nLa cumbre, que se celebrará en Los Ángeles a principios de junio, se centrará en la defensa de la democracia y los derechos humanos en el hemisferio occidental, la migración irregular, el cambio climático y los esfuerzos para garantizar un crecimiento equitativo mientras la región emerge de la pandemia del COVID-19, explicó el máximo diplomático estadounidense en el hemisferio occidental.


â–· Comprar guantes descenso ðŸ¥‡ Tienda online de Guantes de ProtecciÃ³n\nSi tus manos son muy importantes y estas buscando la mejor protecciÃ³n, Â¡entonces acabas de llegar al la tienda online que se te ajustacomo un guante Â¡nunca mejor dicho!\nModelos de guantes descenso\nÂ¿SabÃas que hay muchos tipos de guantes? pues la primera diferenciaciÃ³n entre ellos es muy sencilla de un uso, o de varios. DiferenciaciÃ³n nÃºmero 1: para seleccionar bien el guante que estÃ© buscando lo primero es saber la aplicaciÃ³n y teniendo eso presente, si elegiremos un guante mono-multiusos. Te ayudamos a encontrar el modelo de guantes que necesitas en realidad. Lo primero es reflexionar para que lo vamos a utilizar y sabiendo esto observaremos si es necesario (u obligatorio) la utilizaciÃ³n de un guante desechable o no. La lucha contra un microorganismo como el o corona necesita utilizar miles de guantes desechables, ya que son de usar y tirar. TambiÃ©n hay una enorme variedad de guantes que son para varios usos pero que sÃ nos protegen del frÃo, de un golpe de la moto o la bicicleta o de un derechazo en el boxeo.\nÂ¡Ã‰chale un ojo y encuentra todo lo que tenemos!. Te damos a conocer todosde los mejores artÃculos para guantes descenso.\nguantes descenso VS Nitrilo: uno de los polÃmeros favoritos para guantes\nLos guantes de nitrilo tambiÃ©n ofrecen una mejor resistencia quÃmica contra ciertos quÃmicos en comparaciÃ³n con los guantes de lÃ¡tex y vinilo contra bacterias y virus como el covid u otros. La popularidad de los guantes de nitrilo estÃ¡ creciendo exponencialmente entre varias industrias de diferentes Ã¡mbitos. Si quisiÃ©ramos dar punto negativo de los guantes descenso podrÃamos decir que Es posible trabajar con estos guantes con las dos manos, ya que son ambidiestros. Algunos incluso estÃ¡n forrados con algodÃ³n suave.\nguantes descenso y Guantes de lÃ¡tex: ventajas e inconvenientes\nEl lÃ¡tex, tambiÃ©n conocido como caucho o lÃ¡tex natural, proviene de la savia blanquecina del Ã¡rbol del caucho. El ajuste prieto que confiere un guante de lÃ¡tex, tambiÃ©n mejora la destreza. Como asegurando un guante de lÃ¡tex encaja como una segunda piel\nGuantes fabricados con vinilo vs guantes descenso\nEl vinilo es otra elecciÃ³n para las personas con alergia al lÃ¡tex, aunque no proporcionen un ajuste perfecto al 100%. Son unos guantes finos y un pelÃn mÃ¡s holgados, lo que infiere que son fÃ¡ciles de retirar.\nEn conclusiÃ³n: Â¿QuÃ© tipo de guante desechable deberÃa elegir?: Comparamos con guantes descenso\nHay estudios que indican que los guantes de nitrilo ofrecen a los doctores que han experimentado una reacciÃ³n adversa a los guantes de lÃ¡tex naturales una resistencia comparable a la punciÃ³n con guantes de lÃ¡tex. Depende de para quÃ© trabajo o tarea estÃ¡ planeando utilizar guantes, los de lÃ¡tex tienen la posibilidad de servirte o quizÃ¡ poseas que buscar en otra categorÃa.Los suministradores de atenciÃ³n mÃ©dica suelen elegir los guantes de lÃ¡tex.\nTodos los guantes de examen estÃ¡n destinados a ser de un solo uso.Con este material, cuando cambia de una tarea a la siguiente (o si los guantes se rasgan), debe cambiarlos. Siempre enjabÃ³nese y quÃtese la humedad bien las manos antes de ponerse guantes desechables.\nguantes descenso Y Guantes para moto\nPor fÃn puedes olvidar tus manos heladas cuando conduces en moto. Los Ãºltimos desarrollos en guantes con temperatura elÃ©ctrica lo lo protegerÃ¡n del bajas temperaturas y lo mantienen por mÃ¡s tiempo. Cuando estamos pensando en protecciÃ³n, los guantes de cuero son su la opciÃ³n a tener en cuenta, y tenemos un par para todos los bolsillos.\nÂ¿Necesitas unos guantes para practicar algÃºn deporte en particular? y guantes descenso\nCon tanta pluralidad no es necesario buscar en otro lugar. Ten en cuenta todo lo que podrÃ¡s hacer con nuestra gama de guantes de boxeo con cordones. Probablemente muchos deportistas tengan diferentes elecciones de guantes para amoldarse a la Ã©poca.\nguantes descenso Obtener en nuestra tienda: Opiniones\nTe proporcionamos la mejor informaciÃ³n sobre millares de productos para echarte una mano a escoger quÃ© producto adquirir es infalible para mantener una gran calidad y satisfacciÃ³n del de ti Desde nuestra tienda on line te enseÃ±amos todos los modelos, accesorios a fin de que escojas el que mÃ¡s se identifique contigo..\nPuede si buscaste guantes descenso te interese ver:


Enroque Corto Río Cuarto - Diario Alfil\nMunicipio tensiona con UTA (pero descarta reestructurar servicio)\nDellarossa se inclina por Majorel para la sucesión municipal\nNegri también sale de gira; primera escala: Villa María\nDecara organiza el Encuentro de población travesti- transgénero\nAcara: lanzan programa «Familia empresaria”\nLa inseguridad, cada vez más eje de campaña JpC\nLos argentinos pagan más caro tecnología y ropa\nPasó el censo (pero no el censista)\nCréditos UVA: cómo crecieron las cuotas y los precios de las…\nAlberto compró la tarjeta\nLas clases de impuestos de Feletti\nUNC: Candidato de mínima para competir con Boretto\nLa cruzada amoral\nEl viernes perseguido por el sábado\nTan influidos como influyentes\nUn arcoíris de emociones alegra el día\nEl monopolio idiomático\nInicio Enroque Corto Enroque Corto Río Cuarto\nEnroque Corto Río Cuarto\nPor Gabriel Marclé y Francisco Cuggino\nDespués de un buen tiempo sin hablar, el dirigente del PJ le escribía al periodista para darle su postura en torno a la buscada proyección política de Juan Manuel Llamosas.\nDirigente: Quería hablarle hace mucho, pero ahora me picó el bichito porque noto que faltan opiniones contrarias. Se pone muy monótono todo…\nPeriodista: ¡Eh! Qué sorpresa. Me interesaría saber a qué tema se refiere con esto.\nD: Es un tema que ustedes vienen tratando, la proyección de Llamosas a la provincia. Prendo la radio y los dirigentes del llamosismo que escuché, todos repiten lo mismo en coro. Noto que hay una especie de optimismo, pero yo creo que es más un intento de profecía autocumplida. Si alguno de ellos se entera que digo esto, me van a salir a matar; pero quiero decirles que no todos estamos tan confiados como ellos. De hecho, somos bastante pesimistas.\nP: Apareció usted y la nube negra. Me imagino que Llamosas y su gente no deben quererlo cerca (Risas)\nD: No caemos bien los que carecemos de obsecuencia. Pasa que yo siempre recuerdo el histórico reclamo que se hace desde acá, uno que excede lo partidario. Lo hacemos los peronistas y también los radicales. Tiene que ver con el lugar que ocupamos los riocuartenses en los planes de los capitalinos.\nP: Desde las PASO que no escuchaba ese argumento. ¿Cree usted que algunas cosas nunca cambian?\nD: Históricamente, a la capital alterna le cuesta mucho pelear por un lugar de mayor preponderancia en los planes del PJ provincial. Los pesimistas creemos que el proyecto “Llamosas por la gobernación” es exagerado y que los armados del último tiempo harían pensar que Río Cuarto no tendrá el lugar de importancia que muchos creen. Siempre ganan los de Capital y las PASO del 2021 fueron muestra clara de lo que pasó. Fíjese que Claudia Márquez, la elegida de Llamosas, no pudo retener la banca. Esa sería una pequeña derrota para alguien que ostenta la gobernación. Como dice usted, hay cosas que nunca cambian.\nIndignados con “el pelado”\nEl periodista repasaba los temas a tratar del día cuando, de repente, recibe el llamado de un histórico dirigente social.\nDirigente: ¡Prenda la radio! Apúrese que se va a perder el mamarracho que está haciendo “el pelado” Carrizo (por el concejal Pablo Carrizo).\nPeriodista: ¡Justo estoy escuchando esa nota! ¿Qué lo indigna tanto?\nD: ¡Acaba de hacer una confesión imperdonable! Yo no sé si los que lo siguen escucharon esto, pero si yo fuera uno de ellos, ya mismo estoy quemando las banderas.\nP: Pero, ¡¿qué dijo, hombre?! Si es tan grave, no puedo creer que me lo perdí.\nD: El “pelado” este dice públicamente que en las últimas elecciones legislativas no fue a votar. ¿A usted le parece que un tipo elegido por el voto popular diga semejante cosa?\nP: ¡Ah! Creo que ya lo había hecho público. Argumenta que no se sintió identificado por ningún proyecto.\nD: Pero es indefendible. Lo peor es que este tipo da el ejemplo y después te pido que vayas a poner la firma para que él pueda presentarse a elecciones en un futuro. Se ve que anda necesitando despegarse de los socios políticos que hizo en 2020, esos que en Córdoba firmaron con el schiarettismo. A lo que voy, este tipo es tan políticamente impune que confiesa no haber cumplido con su deber cívico, pero te pide a vos, ciudadano a pie, que lo cumplas para que él pueda llegar a dónde llegó. Una vergüenza.\nRespecto de los peces muertos que aparecieron a la vera del rio y los resultados arrojados por los análisis de la provincia, el cronista se comunica con un integrante de la gestión municipal para consultarle su opinión acerca de los dichos de la oposición sobre el tema.\nCronista: ¡Buenas tardes! Disculpe que lo moleste, pero quería saber ¿Ha escuchado las declaraciones de la oposición sobre los peces muertos?\nInformante: Algo a la pasada, pero no le presté mucha atención. El tema ya está cerrado.\nC: Al parecer no, porque hizo que los concejales de la primera minoría se expresaran sobre eso en una conferencia de prensa.\nI: Sus famosas conferencias de prensa. Necesitan salir en los medios.\nC: Como usted quiera llamarles.\nI: Mire, la provincia ya hizo los análisis correspondientes, tanto preliminares y definitivos. En ambas ocasiones el resultado fue el mismo. Se trató de causas naturales. Bajo caudal y altas temperaturas. Fin del tema.\nC: Parece que la respuesta no les es muy satisfactoria…\nI: Y bueno, eso ya es problema de ellos. Si están cortos de temas y necesitan tomar minutos frente a micrófonos con cualquier cosa es problema de ellos. Es más, fíjese que aparecieron después de varios días. Se nota que comienzan las sesiones en el Concejo y necesitan hacer ruido.\nC: Bueno, si están es porque están, si no hablan es porque no hablan… siempre los van a cuestionar ustedes, che.\nI: Ya sabe cómo es esto. Pero a veces no se puede negar el oportunismo para aparecer.\nC: Está bien, volvamos a la conferencia. No le parece curioso que hayan pedido también que la universidad se involucre en la causa. Concretamente pidieron su “fuerte presencia”.\nI: La universidad no suele meterse en estos temas que generan… polémica. Y menos se dejarían usar políticamente. No tenga expectativas con eso.\nC: También dijeron que no avanzarían para hacer un estudio propio.\nI: ¡Y que lo hagan! Eso sí, espero que hayan guardado los pescados en el freezer (risas).\nMovimientos en el Concejo\nEl cronista se encuentra con un informante del Concejo Deliberante, quien se cruza de calle al verlo para saludarlo.\nInformante Concejo Deliberante: Buen año estimado, hacía tiempo que no hablábamos.\nCronista: ¡Buenas, buenas! Es cierto, demasiado tiempo. ¿Qué me cuenta?\nI: No mucho por ahora, pero ya que pregunta, le digo que no hay que perder de vista al Concejo este año.\nC: Nunca hay que sacarle el ojo, ¿por qué debería tener énfasis este año?\nI: Porque pueden pasar cosas interesantes. Cosas que uno no se hubiera esperado en otros años.\nC: ¿Puede ser más específico?\nI: Por supuesto. Ya escuchó los rumores de que Llamosas podría irse a la provincia en algún momento del año.\nC: Si, rumores nomás. Y a mi criterio improbable.\nI: No se crea que tanto. Pero en caso de que suceda eso sería una notición de por sí. Y ya sabe cómo es la línea sucesoria.\nC: Si, el presidente del Concejo tomaría su lugar, en este caso Darío Fuentes\nI: Exactamente. Eso ya se sabe. Bueno, la cosa es que le vamos a tener que prestar mucha atención a como se muestra Fuentes desde el Concejo para el caso de que eso suceda. Ya sabe, si perfil más alto o bajo, si más moderado o confrontativo, todo eso. Es una forma de ir construyendo su imagen.\nC: Tiene razón. No creo que se quede en el molde. Y ya que estamos, me surge otra duda… ¿quién sería el concejal que ocupe la presidencia del Concejo Deliberante si eso pasara?\nI: Buena observación. Ese depende de quién ocupe la vicepresidencia primera del cuerpo. Y eso se resuelve en la votación que el pleno hace todos los años en la sesión preliminar a la apertura de sesiones. Hay que estar atentos. Eso puede decir mucho.\nArtículo anteriorJure confirmó pase al bloque Juntos UCR (primera minoría)\nArtículo siguientePoemas del suceder y del observar\nAntes de Kuwait, Schiaretti toma agenda de la inseguridad\nEl fluido ajedrez que debe jugar Schiaretti\nIntendentes albertistas armaron bloque propio (Gill no participa)


La Locura de Mayo: Estudiantes de AP preparan para la batalla contra examenes – La Plaza Press\nLa Locura de Mayo: Estudiantes de AP preparan para la batalla contra examenes\nabril 13, 2019 Publicado en Opinión/ Opinion\nEscrito por: ALEENA SIRITANAPIVAT\n(ALEENA SIRITANAPIVAT/Foto de La Plaza)\nLa Locura de Marzo es un término que se da al torneo de eliminación directa masculino de baloncesto de la División NCAA de 68 equipos. Sin embargo, estudiantes AP deberían otorgar un nombre parecido para Mayo. Por eso, los exámenes AP deberían ser conocidos solamente como La Locura de Mayo.\nPara los que no sepan, A.P. es un curso ofrecida en los colegios para el aprendizaje avanzado, así como los cursos de honor. Sin embargo, los currículos AP son establecidos por el College Board, la misma organización que administra los exámenes SAT y PSAT. El College Board ofrece exámenes AP en mayo que son calificadas en una escala de 1 a 5, ganando la prueba a partir del 3. Algunos colegios utilizan esta nota de presentación para ver la calidad y rendimiento académico como prueba de admisión, pero el mejor beneficio que ofrece es el crédito recibe el estudiante.\nDependiendo de la universidad, es posible que el estudiante omita un curso o lleve cursos avanzados. Con este método, los estudiantes pueden ahorrar el dinero y graduarse antes de tiempo. ¿El único obstáculo? Pasar.\nPuede que la presión de tomar un curso A.P. sea mucho para algunos. Escribir tres ensayos en una hora y 45 minutos, aprender de memoria cada concepto y fórmula sin saber lo que se va a salir en el examen y estar sentado por 4 horas para tomar un examen no es para todos. Sin embargo, muchos tienen que repetir los mismos cursos después de recibir calificaciones de 4 y 5.\n¿Cuál es el truco? ¿Tienen vidas sociales? ¿Pasan cada minuto de cada día estudiando o son así de inteligentes?\nAquí estas son las respuestas: no hay trucos, no cada minuto y algunos si son asi de inteligentes, pero uno no tiene que ser un genio para sacar un 4 en el examen AP de Cálculo BC.\nEntonces si no son extraños, ¿cómo se sacan cuatros y cincos tan fácil?\nLa frase clave es “estudiar de manera inteligente, no duro.” De verdad.\nComo una veterana AP con 3 notas de 5, yo puedo hablar de experiencia. Usted tiene que firmemente ver cómo dividir su tiempo y enfocarse llegando la fecha del examen. Encima de eso, todavía tiene tareas de otras clases y todos sus extracurriculares. No parece tener tiempo para todo.\nDéjeme iluminarle: hay tiempo, solo tiene que hacerlo. El tiempo no puede ser hecho por un humano, pero usted puede hacer tiempo para lograrlo todo. Mientras llega la temporada de los exámenes AP, déjeme darle mis consejos en como sobrevivir esta temporada.\nAprenda el examen: cada examen AP tiene varios temas grandes que se pueden estudiar en vez de leer el libro de texto sin sentido. No solo eso pero cada parte del examen tiene su propia rúbrica, especialmente los ensayos. Debe saber por lo menos las rúbricas del ensayo o respuesta libre antes de sentarse el día de su examen. Con esto en mente, le permite dar prioridad a los puntos fáciles en vez de los difíciles.\nDarle prioridad hacer mejor sus “armas” en vez de hacer nuevas: Esto quiere decir que se enfoque en lo que ya sabe en vez de lo que aún no aprende. Esto también va acompañado con el primer consejo. Debería saber el esquema del examen. Por ejemplo, el examen AP de física de la mecánica está dividido en 6 temas, una que vale el 12% y las otras 5 de 15-20%. Para sacar un 5, solo se ocupa un 60%, entonces si usted no se sabe 2 temas muy bien pero las otras 4 sí, aún se puede sacar un 5.\nComprometerse el 100%: si vas a estudiar para el examen, ponga todo lo que tiene. Aunque el último consejo le da un poquito de libertad, no quiere decir que no poner nada de esfuerzo le sacaría un 4. A lo menos trate lo mejor que pueda. Este consejo se puede aplicar para lo que sea. Compre libros de repaso y empieza a estudiar en Febrero, haga preguntas para practicar, aprende el rúbico — haga todo lo que puedas dentro de sus límites.\nClases y exámenes AP son una buena medida de cuánta presión usted puede manejar y que tan inteligente estudia. La calificación no te define pero si siente que es mucho para usted, es mejor que no tome la clase o el examen. La Locura de Marzo es para todos los fanáticos del baloncesto pero La Locura de Mayo no tiene que ser para todos los estudiantes. ¡Buena suerte para todos nosotros que tomamos exámenes en mayo!\nRead this article in English here: https://laplaza.press/2019/04/13/may-madness-ap-students-prepare-for-battle-against-exams/\nMay Madness: AP students prepare for battle against exams


ELECCIONES 2009: Gastón Guarracino brindó una charla en San Cayetano\nEn declaraciones a los medios locales, Gastón Guarracino manifestó “Tuve la suerte de recorrer, en el marco de esta campaña, 23 de los 26 distritos. Ya había estado en una breve estancia aquí, pero quise venir con más tiempo. Recibí la invitación de la gente de San Cayetano para recorrer el distrito, hablar con los vecinos, con los militantes. Esa es la tónica que venimos usando desde hace mucho tiempo, aún antes de la campaña electoral. Recorrer los distritos, charlar con la gente e interiorizarnos pormenorizadamente de las dificultades de cada lugar”.\n“Esta campaña se ha mostrado bastante virulenta, sobre todo por parte del oficialismo, del kirchnerismo, que ha atacado no solo verbalmente, sino también mediante la manipulación de la justicia, la persecución a dirigentes de Unión Pro, las agresiones, pero la gente ha entendido claramente cual es el mensaje de concordia, el mensaje de unidad que proclamamos desde Unión Pro en relación a este momento en el que la Argentina necesita de un argentino más otro y no un argentino contra otro. En definitiva un mensaje de amor, un mensaje donde no se castigue como hace el kirchnerismo al que no piensa de la misma manera” comentó Gastón Guarracino.\n“Se ha sufrido mucho en algunos sectores de nuestra sociedad. La Iglesia Católica, los medios de comunicación, los periodistas que no piensan de la misma manera, los dirigentes políticos que no estamos pensando al unísono con las propuestas del kirchnerismo”.\n“A partir del 28 a la noche habrá que dar una vuelta a la página de la historia y empezar a trabajar; aquí lo vamos a hacer con Fabián (Sánchez Torreño). Con toda esta lista de concejales, de consejeros escolares a quien voy a apoyar como Senador durante los años que dure mi gestión” sostuvo Guarracino.\n“Cuando veo algunas informaciones que sabemos que han nacido en la Cámara de Senadores de la Provincia de Buenos Aires, concretamente en el bloque oficialista, que dicen que después de esta elección se van a juntar uno y otro bloque. Nada más lejos de la realidad, aquí nosotros decimos claramente: con Kirchner ni a la esquina. Acá Kirchner ha terminado un ciclo y la gente lo va a poner de manifiesto, va a poner blanco sobre negro el día 28”\n“Nosotros vamos a tener conversaciones responsables con todas las expresiones políticas porque un dirigente no se puede encerrar en su despacho y darle la espalda a todo el mundo. Pero con Kirchner que quede muy claro que ni a la esquina, no hay vocación de unión con el denominado kirchnerismo” concluyó el candidato a Senador por Unión Pro.


Cientos de vecinos denunciaron que no fueron censados -\nAdemás, hubo serios problemas con la aplicación y los censistas no pudieron ir cargando los datos en tiempo real.\nEl Censo 2022 finalizó este miércoles con su formato presencial en el que se movilizó a 650.000 censistas a lo largo del país. En nuestra ciudad, unos 2000 censistas salieron a la calle, con 25 jefes de fracción y un importante número de jefes de radio, que supervisaron el operativo.\nPese a que el operativo fue calificado de «exitoso», Marco Lavagna reconoció que quedaron viviendas sin censar, razón por la que el censo se extenderá en formato digital para que los datos sean ingresados al sistema.\nEn Junín, cientos de vecinos no fueron censados y se expresaron a través de las redes sociales, así también con mensajes de texto y de audio a los teléfonos de Grupo La Verdad.\nFranco Castellazzi, subsecretario de Producción de la Municipalidad de Junín, relató a La Verdad que “los datos que se preveían tener durante las primeras horas de terminado el censo, no pudieron obtenerse producto de las dificultades que hubo con la aplicación. Los censistas deberían haber cargado en tiempo real las viviendas que iban censando y no pudieron usar la aplicación. Muchos terminaron haciendo todo en el soporte papel, en el formato tradicional, con todo lo que eso conlleva: mandarlo por correo, que llegue a base central y se releven los datos. En Junín, de manera digital, se había realizado el 55% del censo”.\nMucha gente quedó sin censarse. Quienes no lo hicieron digitalmente, se quedaron esperando a los censistas y dicen que no pasaron.\nOtros, que habían pegado el código y no les pusieron la estampilla correspondiente, con lo cual no saben si pasaron o no. Lo que se decía, a manera de rumor, es que se habían quedado sin calcos para pegar en las viviendas.\n“Estas cosas no deberían haber pasado. El operativo censal, a diferencia de otros, tiene como premisa que sea un barrido total de la población, todas las casas deberían ser censadas, independientemente o no que figuren en el formulario inicial. Esto pasó porque, estimo, no todos los censistas entendieron cómo era la metodología de trabajo. Todas las viviendas deberían haber sido censadas”, explicó.\nConsultado sobre si esto puede marcar una diferencia con la cantidad real del número de habitantes, dijo que “quizá pueda no ser significante, pero ahora hay que realizar el operativo de recuperación, donde hay que volver a todos los lugares donde no se censó. Estos datos deben ser incluidos, por menor que sea el porcentaje que haya faltado”.\nDurante esta «etapa de recuperación» se buscará cubrir a todas las viviendas que no fueron alcanzadas durante el operativo presencial del miércoles y que tampoco completaron el cuestionario digital de antemano.\nNo todo fluyó como era esperable y desde temprano los censistas denunciaron fallas en la app.\nEsta debía permitirles insertar el código alfanumérico que habían obtenido las personas tras completar el censo digital además de completar formularios de quienes no lo hubieran hecho.\nMuchos censistas debieron desinstalar y volver a instalar la aplicación, pero aun así no tuvieron éxito. En esos casos, los jefes de sección pidieron a los censistas que, directamente, utilizaran el papel.\nCastellazzi remarcó que “para la próxima, además de evaluar estos sistemas, el INDEC deberá tener en cuenta si la gente que realizó el censo era la necesaria o se hubieran necesitado más. El censo digital superó las expectativas y esta es la apuesta fuerte a futuro. No es fácil censar a todo un país en un día”.\nPara finalizar, el funcionario dijo que “no nos quedemos con lo que salió mal, en líneas generales fue un censo que se desarrolló en calma, con tranquilidad, sin episodios complejos en la ciudad. Eso es para destacar, la gente estuvo predispuesta a dar información y recibió bien a los censistas”.\nNo pasaron por mi casa\nPor otro lado, en el caso de los que ya habían realizado el Censo de forma anticipada y 100% virtual, quienes únicamente debían entregarle al censista un código al pasar por su casa; y no fueron visitados por un representante del INDEC, los datos igualmente se tomarán como válidos.\nQuienes se encuentren en este grupo de los que no recibieron la visita del censista ni completaron la gestión digital deberán enviar un correo electrónico a censo@indec.gob.ar o comunicarse al 0800 345 2022.\nLee también: Conducía borracho por la ruta: el test le dio 1,32 de alcohol en sangre


A mi me parece que es una definición, que por un lado no fuerza un estereotipo de la militancia feminista como alguien que tiene que salir siempre con borceguíes y una pancarta que diga, "clítoris sí, pene no". No es necesario, una persona puede ser feminista y si tiene ganas de provocar puede ir con la pancarta, pero no es imprescindible.\nVemos el mundo “como si...” lo que ya comprendemos de antemano. No podemos avanzar de manera neutral sobre lo que no conocemos e incorporarlo. Lo incorporamos a algo que previamente tenemos, y procedemos, entonces, a capturar estas cosas y a modificarlas con un movimiento más parecido al de la metáfora. Ustedes saben que la idea de metáfora está descripta desde la época de Aristóteles, como algo que significa, literalmente, llevar de un lugar a otro, ¿no? Metáfora es llevar de un lugar a otro, llevar los significados de un lugar a otro lugar.


Pepa Bueno: “Me llevo a Tomelloso en el corazón, desde hoy y para siempre”.\n“De ahora en adelante, cuando recordemos este día, estará en los libros de historia”, decía, haciendo referencia al éxito que ha tenido la Huelga del 8M.\n“Sin periodismo no hay democracia y sin democracia no hay periodismo”, así han presentado a la periodista Pepa Buena durante el acto del Día Internacional de la Mujer en Tomelloso, una profesional de la información con una dilatada experiencia en su ámbito y destacada en su labor de sensibilización de la mujer.\nTras agradecer el recibimiento del premio, la periodista realizó una trayectoria de su vida profesional, en la que explicaba cómo había nacido durante una época donde la Constitución definía la sociedad como igualitaria, pero cuya realidad fue diferente cuando se adentró en el mercado laboral.\nComenzó a trabajar en una redacciones con despachos llenas de hombres, y donde los altos cargos las ocupaban ellos. Por su parte, “las mujeres cuidaban de los familiares y enfermos, y de eso no hablaba la constitución”. La periodista hizo hincapié en cómo estos hechos han producido que las mujeres hayan tenido que esforzarse el doble para avanzar en sus carreras profesionales, ya que los cuidados eran “un trabajo gratis que interrumpía nuestras carreras”\nSu siguiente paso por el periodismo le llevó a trabajar en un Programa de Sucesos, donde definían los casos de violencia machista como “crímenes pasionales”. “¿Dónde estaba la pasión ahí?”, enfatizó. Sin embargo, la aparición de Ana Orantes en televisión contando cómo su marido la había maltratado marcaría un antes y un después: las mujeres habían encontrado un nuevo espacio en el que tener voz.\n“Esto es de libro [de historia], y empezó una batalla que acabó en 2004 con la Ley de violencia de género, un hito político; España fue pionera en dibujar un mapa por el que orientarse sobre lo que pasaba, y luego llegó la ley de igualdad”.\nA pesar de los avances, Pepa recuerda cifras que alertan la situación de las mujeres: el 90% del cuidado de las personas lo realizan las mujeres, y el 70% de contratos parciales son para ellas.\nCon respecto a la huelga, la periodista ha explicado que “ha habido que explicar muchas cosas sobre esta huelga, pero si esta huelga consiste en ver cuál es el hueco que ocupamos, solo la podemos hacer nosotras”. Según el Foro Económico Mundial, las políticas tardarían aún 100 años en implantar la igualdad; sin embargo, después de la movilización que está teniendo el 8M, “estoy convencida de que quizás volvamos a Tomelloso antes y acortaremos esos 100 años”.


DOCUMENTO DE TRABAJO N 2 - PDF\nDownload "DOCUMENTO DE TRABAJO N 2"\nDavid Sevilla Rubio\n1 PARLAMENTO EUROPEO Comisión de Pesca DOCUMENTO DE TRABAJO N 2 sobre el Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo que modifica el Reglamento (CE) n 1185/2003 sobre el cercenamiento de las aletas de los tiburones en los buques Comisión de Pesca Ponente: Maria do Céu Patrão Neves DT\_ doc PE v01-00 Unida en la diversidad\n2 (Continuación de la parte 1) Por otra parte, los estudios científicos en este ámbito ponen de manifiesto la necesidad de establecer, en aras del rigor científico, por especies y flota (ya que no todas las flotas utilizan el mismo tipo de corte) los factores de conversión entre el peso de las aletas y los diferentes tipos de peso corporal de los tiburones. Los resultados de los estudios llevados a cabo, referidos a un gran número de ejemplares (8 000 anotaciones) capturados por la flota comunitaria (Mejuto y García-Cortés, 2004) indican que, en el caso de la tintorera (Prionace glauca), la proporción actual del 5 % está subestimada en relación con el peso vivo del animal, teniendo en cuenta el tamaño y el número de las aletas aprovechadas así como el tipo de corte no superficial de las mismas. El porcentaje medio que representa el peso de las aletas con respecto al peso total del ejemplar es de aproximadamente un 6,5 %, permaneciendo constante en todos los tamaños analizados. Cabe hacer hincapié en que en la bibliografía científica, producida o validada por la Comisión Internacional para la Conservación del Atún Atlántico (CICAA), se señala que, con respecto a las especies de tiburones capturadas por la flota de la UE, el porcentaje adecuado sería efectivamente un 6,5 %, lo que también se ve corroborado por el Comité Permanente de Investigación y Estadística (SCRS) de la CICAA (documento SCRS/2005/086). En este sentido también vale la pena añadir que, habida cuenta de que la mayoría de las aletas comercializables proceden de tiburones cuyo porcentaje que representa el peso de las aletas con respecto al peso del animal vivo es inferior al porcentaje efectivo, aunque la tripulación rechazara una parte de los troncos de los tiburones capturados ni siquiera conseguiría respetar el porcentaje del 5 % previsto en el Reglamento (CE) nº 1185/2003. Si hablamos desde un punto de vista meramente comercial, cabe observar que los precios medios obtenidos en el mercado por la venta completa de una tintorera, habida cuenta además de la relación de peso entre las dos partes comercializables aletas y tronco, ponen claramente de manifiesto que es imprudente, por no decir absurdo, comercializar únicamente las aletas y desechar los troncos. Esta afirmación queda confirmada en el ejemplo de una tintorera de 200 kg: PE v /6 DT\_ doc\n3 Importe de comercialización medio de la tintorera (Prionace glauca) Peso del tiburón al salir del agua 200 kg Indicadores Aletas Tronco transformado Porcentaje 5 % 48 % Peso neto 10 kg 96 kg Precio/kg 12,31 1,77 Desperdiciar este precio de venta sería absurdo desde el punto de vista comercial, dado que, en la tintorera, las aletas alcanzan como media un precio de venta inferior al de los troncos transformados. Importe de las partes 123,08 169,85 Venta total 292,92 Actualmente se estima que el precio de venta del tronco del tiburón corresponde a aproximadamente a un 55 % del precio total de la venta del tiburón, mientras que las aletas solo representan un 45 % de este precio. 3. Impacto de la propuesta de la Comisión para la flota comunitaria La aplicación de la actual propuesta de la Comisión (COM(2011)0798) plantea varias dificultades técnicas, especialmente en relación con (a) la calidad alimentaria y la salud, (b) la seguridad y (c) la eficiencia energética, lo que a su vez tendría un impacto francamente negativo, desde el punto de vista económico y social, en la flota comunitaria, como intentaremos poner de manifiesto a continuación. 3.1 Calidad alimentaria y salud Los productos alimentarios almacenados frescos y congelados deben cumplir criterios higiénico-sanitarios y nutricionales exigentes que pueden quedar cuestionados por la aplicación de la propuesta de la Comisión. En efecto, desembarcar el tiburón con las aletas unidas al cuerpo y realizar el corte de las aletas después del proceso de congelación obligaría a una descongelación casi completa del ejemplar en tierra, con objeto no solo de proceder a cortar sus aletas, sino sobre todo, a eviscerarlo, un proceso fundamental para que puedan comercializarse los troncos de tiburón en el mercado a que van destinados (el mercado exige la comercialización de los troncos eviscerados). La ruptura de la cadena de frío implica la desnaturalización de las proteínas y un proceso de degradación (por la acción de las lipasas, etc.) de los troncos, con la consiguiente disminución de la calidad de los alimentos, un mayor riesgo para la salud de los consumidores y una reducción del precio de venta. Además, eviscerar en alta mar permite un mayor aprovechamiento del animal, ya que las vísceras se pueden utilizar como cebo. Estos aspectos mencionados se ven agravados por el hecho de que la mayoría de los puertos en que se desembarcan los tiburones capturados se encuentran en terceros países tropicales, donde se registran altas temperaturas medias y, a menudo, no se dispone de las adecuadas DT\_ doc 3/6 PE v01-00\n4 condiciones higiénico-sanitarias para la manipulación del pescado descrito en el párrafo anterior. También cabe señalar que las recientes directrices de la Dirección General de Salud y Consumidores de la Comisión (DG SANCO) exigen que la manipulación de pescado en tierra implique la expedición de certificados por parte de las autoridades de control veterinario del puerto en el que se lleven a cabo esas operaciones, lo que resultará prácticamente imposible en la mayoría de estos países de desembarque. 3.2 Seguridad La actual propuesta de la Comisión implica graves riesgos de accidentes para los profesionales que manipulan los tiburones a bordo. De hecho, los profesionales involucrados en la pesca del tiburón tienen que manipular troncos de gran tamaño que, una vez acondicionados con las aletas unidas al cuerpo, aumentan el riesgo de accidentes, ya que las aletas de tiburón congeladas funcionan como auténticas cuchillas afiladas y pueden causar profundos e importantes cortes. 3.3 Eficiencia energética La eficiencia energética es hoy en día una exigencia ampliamente reconocida que debe consolidarse en el marco de la actual reforma de la política pesquera común. En el caso que nos ocupa, esta eficiencia energética se consigue mediante una buena gestión del espacio de almacenamiento a bordo. El almacenamiento actual de los troncos y las aletas por separado permite un aprovechamiento óptimo del espacio a bordo de los buques. Sin embargo, como la propuesta de la Comisión requiere el almacenamiento del tiburón con las aletas unidas al cuerpo, ello significaría una reducción significativa del aprovechamiento del espacio a bordo y un aumento del número de viajes al puerto para el desembarque del producto capturado, con la consiguiente pérdida de eficiencia energética. Al mismo tiempo, se produciría un aumento de los gastos operativos y una reducción de la rentabilidad económica. La modificación del Reglamento en la forma propuesta por la Comisión perjudicará a la flota comunitaria en varios aspectos: economía, seguridad a bordo, calidad del producto, eficiencia energética, etc. 3.4 Consideraciones finales: 1. La práctica del cercenamiento de las aletas es, en todos los aspectos, reprobable y debe seguir estando absolutamente prohibida. 2. No hay datos que demuestren que se practica el cercenamiento en aguas europeas o por parte de la flota europea, por lo que la propuesta de la Comisión contradice el principio que dice adoptar, en particular en el proceso de reforma de la política pesquera común en curso, de actuar políticamente sobre la base de datos científicos. 3. La falta de datos que la Comisión considere suficientes para garantizar que no se practica el cercenamiento de las aletas debe ser motivo para recabar más datos y no PE v /6 DT\_ doc\n5 para legislar sin datos y, peor aún, para legislar por no tener datos. Esta inversión del procedimiento adecuado y recomendado por la Comisión sienta un grave precedente para el futuro, especialmente ante los profundos cambios a que dará lugar la reforma de la política pesquera común. 4. La propuesta de la Comisión se basa, pues, en otros principios que no son científicos, en las recomendaciones internacionales y en la consulta pública. Sin embargo, cuando las organizaciones internacionales se refieren al cercenamiento de las aletas, lo hacen en términos generales, denunciando su práctica en el mundo lo que es un hecho, pero no específicamente en aguas europeas o por parte de la flota europea, donde no se mantiene en el nivel de sospecha; la consulta pública es un indicador importante para formular políticas, pero ciertamente no las determina; si lo hiciera, implicaría una dejación de las responsabilidades de la acción política. 5. La repercusión de la propuesta de la Comisión es negativa para la flota europea sin poner fin efectivamente a la práctica del cercenamiento de las aletas por otras flotas, especialmente la flota asiática, ni ser de interés para la protección y conservación de las poblaciones, en buena situación por lo que se refiere a las especies de tiburones más pescadas, según lo afirmado por la propia Comisión. 6. Sopesando conjuntamente los riesgos y beneficios en el contexto de la denominada «sostenibilidad global», el resultado es negativo, por lo que rechazamos la propuesta de la Comisión tal como se nos presenta. 7. Cabe añadir el hecho de que esta propuesta, sin base científica que justifique su urgencia, surge en un momento particularmente difícil para el sector pesquero, centrado en el proceso de reforma de la política pesquera común y de reestructuración de su actividad habitual para hacer frente a la anunciada reducción de buques y a la pérdida de profesionales del sector. Se trata de una nueva limitación que se impone al sector pesquero sobre la base de sospechas. 8. En este contexto, proponemos que se prorrogue la excepción hasta que no se aplique la futura reforma de la política pesquera común, lo que permitiría: (a) no empeorar la presión económica y social sobre los palangreros que pescan tiburones y (b) recabar datos técnicos y científicos sobre la pesca del tiburón por parte de la flota europea para la elaboración de una futura legislación más adecuada. 9. Habida cuenta de que el cercenamiento de las aletas de tiburón es una práctica bárbara y de que no debe pesar sospecha alguna sobre la flota europea, también proponemos un debate sobre diversas medidas para mejorar el control, promover la recogida de datos y contribuir a la preservación de las especies identificadas como en peligro. Algunas de estas medidas corresponden a las propuestas que presentará formalmente en breve el Comité Económico y Social Europeo (NAT/536), más concretamente: - la supresión de los permisos de pesca especiales para la flota de fresco; - la admisibilidad de permisos de pesca especiales únicamente para la flota de congeladores que aplique un sistema de trazabilidad que demuestre la correspondencia entre las aletas y los troncos desembarcados; DT\_ doc 5/6 PE v01-00\n6 - la obligatoriedad de desembarcar simultáneamente las aletas y los troncos para reforzar el control; - la obligatoriedad de aprovechar todas las partes del cuerpo de los tiburones capturados; - el establecimiento de planes de gestión y captura (especialmente de cuotas para las especies de tiburones amenazadas); - la puesta en marcha, en todas las organizaciones regionales de pesca u ORP, de un programa de documentación estadística para el comercio de aletas de tiburón. 10. Otras medidas que también podrían debatirse serían las siguientes: - estandarizar el proceso de corte de las aletas para un cálculo más preciso del porcentaje del peso que suponen; - revisión del porcentaje, habida cuenta (a) del corte de todas las aletas, (b) de la estandarización del corte de las aletas, (c) del establecimiento de un porcentaje por especies, (d) del cálculo del peso de las vísceras. PE v /6 DT\_ doc\nCódigo de Conducta para la Compra Responsable de Atún de Grupo Calvo\nCódigo de Conducta para la Compra Responsable de Atún de Grupo Calvo Índice o o o Introducción al Código Implantación del Código Marco legal Alcance y vigencia Aplicación y supervisión Principios del Código


Natalidad: Los primeros juegos de la vida | Blog de aplicaciones\nNatalidad: Los primeros juegos de la vida\nA través del juego nuestro bebé descubrirá su propio cuerpo y el vuestro; aprenderá las nociones de tiempo, espacio, formas, colores y desarrollará su afectividad, sus relaciones con el prójimo, su personalidad y su inteligencia. Por eso algunas personas han dicho que “jugar es el oficio del niño”, ya que es gracias a él, que el niño se descubre a sí mismo y al mundo que le rodea.\nUn niño feliz es un niño que se mueve, que descubre, que se emociona, que se ríe, en definitiva, un niño que juega. El bebé aprende pronto lo agradable que es patalear y sonreír, que le hagan cosquillas y carantoñas. Por eso nosotros, como padres, debemos dejar que nuestro bebé juegue y se exprese a sus anchas, y también motivarlo y posibilitarle nuevos descubrimientos y nuevas experiencias. A través del juego, él irá descubriendo el mundo.\nLos padres: el primer juguete del niño\nLa voz y los sonidos que emitimos los padres, nuestras muecas y facciones, nuestra cara y miradas… El bebé pronto descubre que sus papás son una fuente inagotable de diversión. Por eso le gusta tanto que le canten canciones y que le hablen con grandes sonrisas y muecas. Luego comienza a tocarnos los mofletes, a tirarnos del pelo o a quitarnos las gafas de un manotazo… Todo lo que sea toquetear a sus padres le encanta, y eso es bueno potenciarlo. Hay muchas situaciones cotidianas que el bebé puede vivir desde su vertiente lúdica y que nosotros debemos aprovechar para motivarlo y divertirle:\n·\tEl cambio del pañal es un momento esencial en la vida de nuestro bebé. A él le encanta ver nuestra cara hablándole y haciéndole muecas. Él, como respuesta, moverá brazos y piernas y nos llenará de sonrisas y gorgoteos. Dejémosle disfrutar un rato sin pañal, que patalee a sus anchas. Esto, junto a la sensación de estar limpio y fresco, es una actividad muy agradable para él.\n·\tSi a nuestro bebé le gusta el agua, podemos permitirle unos minutos más de diversión en el baño. Mover el agua, reír, hacerle muecas, balancearlo suavemente. Piensa que hasta hace poco, el agua era su hábitat natural y que lo más natural es que se sienta muy a gusto. También podemos dejar que experimente con diferentes objetos: unos que floten, otros que se hundan o que absorban el agua, etc.\n·\tTodos los niños patalean, pero si les hacemos cosquillas patalean más y más fuerte. Los juegos que inciten a nuestro hijo a moverse más, a sonreír, a emitir gorgoteos, esos son los más aconsejables. Hacerle cosquillas, besos en la barriga, zarandearle los pies y las piernas, las manos y los brazos, pasarle objetos por el cuerpo (una pluma, un cepillo suave, una tela, etc.) o jugar a “hacer gimnasia” con sus extremidades estimulará su movimiento, su aprendizaje y hará que se lo pase en grande.\n·\tEs muy importante tocar y manosear el cuerpo de nuestro bebé. Debéis pensar que gran parte de la comunicación que se establece durante los primeros meses entre nosotros y nuestro hijo es a través del contacto físico. Es muy recomendable y muy placentero para él recibir masajes en el cuerpo. Disfrutará estando un rato desnudo, en una habitación cálida y agradable, y sintiéndose el centro del mundo con vuestras manos sobre su cuerpecito. Existen libros sobre cómo hacer masajes a bebés (ver apartado de ‘Saber más’) y también podéis encontrar información en el artículo ‘El masaje de los bebés’.\n·\tSeguro que también habéis visto que vuestro bebé se introduce muchas cosas en la boca. Es aconsejable ofrecerle objetos y juguetes que él pueda chupar, ya que a través del gusto, junto con el tacto, descubre cómo son las cosas. Utiliza estos sentidos para conocer el mundo en el que se encuentra.\n·\tEl complemento perfecto para los juegos corporales son los juegos sensoriales. Podemos ofrecerle objetos con formas y texturas diferentes; algunos alimentos para que los huela; mostrarle sonidos nuevos: un sonajero, una campanilla; darle a conocer productos de gustos diversos (en el momento adecuado de su dieta): una gota de limón, un poco de azúcar, yogures de sabores variados. Estas pequeñas muestras le servirán para ir descubriendo el mundo y lanzarse hacia nuevos descubrimientos.\nEl recién nacido y el descubrimiento del propio cuerpo. El juego en solitario\nEl bebé no sólo juega con sus padres. Muy pronto se da cuenta que su propio cuerpo es una fuente de diversión increíble que tiene tantas posibilidades como movimientos y sonidos es capaz de fabricar. Así, pronto lo veremos hacer muchos ejercicios físicos, se meterá los pies en la boca, se cogerá ambas manos juntas, pataleará y pronto aprenderá a gritar y reír y disfrutará experimentando todo lo que su cuerpo es capaz de hacer. La exploración de su propio cuerpo lo llevará a conocerlo cada día mejor y una vez sienta que lo conoce y lo controla más o menos, entonces empezará a experimentar con aquellas cosas que tiene alrededor: tocará los objetos que tiene cerca, gateará descubriendo el espacio que se extiende ante él… Cada bebé tiene su propio ritmo y debemos dejarle que se vaya adentrando en el conocimiento de su propio cuerpo poco a poco respetando su manera de hacer. Es importante saber que el bebé se lanza a descubrir o a experimentar algo cuando, de alguna manera, siente que está preparado. Es muy listo, dejémosle ir haciendo.\nJuegos con moralejas importantes…\nExiste un tipo de juegos muy sencillos y repetitivos, pero que esconden grandes enseñanzas importantes para vuestro hijo.\n·\tEl juego del “cu-cu” o del “¿Dónde estoy?”. Se acostumbra a jugar cuando el niño tiene entre 8 meses y 1 año y medio. Consiste en esconderse la cara con las manos, bajo una sábana o detrás del sofá y preguntar “¿Dónde estoy?” o decir “cu-cu”, para acto seguido aparecer diciendo “¡Aquí!”. Al niño le resulta de lo más divertido, la mayoría de veces se troncha de risa y además le sirve para empezar a saber que aunque las cosas no están presentes en un momento, no desaparecen del todo, sino que vuelven enseguida. Este aprendizaje es muy importante cuando llegue el momento de llevar a nuestro hijo a la guardería, dejarlo con un canguro o alguna otra circunstancia que comporte separarse un tiempo de él. Seguramente él ya habrá aprendido, gracias a este tipo de juegos, que las personas y las cosas existen aunque él no las vea. Este juego puede acabar convirtiéndose, cuando sea más mayorcito, en el clásico escondite.\n·\tEl juego del “¡Ay, que te caes!”. También para niños de entre 8 meses y 2 años. Consiste en cogerlo en brazos y hacer ver que se va a caer dejándolo suspendido un par de segundos en el aire, o hacer ver que lo vas a tirar a algún sitio y coger impulso para hacerlo, pero todo se queda en un suave balanceo. Les encanta, se lo pasan bomba y les ayuda a ganar confianza.\nItziar Franco Ortiz.\nMúsica y juego, una forma de aprender\nOtros artículos sobre la NATALIDAD\nTemas de Pasatiempos\n2 comentarios to “Natalidad: Los primeros juegos de la vida”\n10, abril, 2015 at 8:02 am\nit. Thereftore that’s why this article is perfect.\n[…] Los primeros juegos de la vida, Itziar Franco Ortiz. […]\n17, febrero, 2015 at 2:31 pm