CIRCULAR REGLAMENTARIA EXTERNA 158 DE 18 DE DICIEMBRE DE 2014\nCONTENIDO:MODIFICA LAS CIRCULARES REGLAMENTARIAS EXTERNAS 158 DE FEBRERO 24 DE 2010 Y 158 DE NOVIEMBRE 2 DE 2010, 158 DE DICIEMBRE 21 DE 2010, 158 DE FEBRERO 24 DE 2014 Y 158 DE JUNIO 9 DE 2014, CON EL OBJETO DE INCLUIR LAS DISPOSICIONES OPERATIVAS Y TÉCNICAS PARA EL USO DE NUEVAS FUNCIONALIDADES QUE SE PONEN EN PRODUCCIÓN EN EL SISTEMA CUD: CONDICIONES OPERATIVAS Y TÉCNICAS PARA QUE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES Y LOS SISTEMAS EXTERNOS, PUEDAN INVOCAR LOS SERVICIOS WEB DISPONIBLES EN EL CUD PARA TRAMITAR ÓRDENES DE TRANSFERENCIAS DE FONDOS, Y HACER CONSULTAS DE SALDO, DE ESTADOS Y DE NOTIFICACIÓN DE DÉBITOS Y/O CRÉDITOSMODIFICACIÓN DEL USO DEL REGISTRO TIPO 7 DE TAL FORMA QUE PERMITA REALIZAR ÓRDENES DE TRANSFERENCIA DÉBITO ENVIADAS POR UN SISTEMA EXTERNO AL CUD PARA EL DÉBITO AUTOMÁTICO DE FONDOS EN UNA CUENTA DE DEPÓSITO DE UNA ENTIDAD RECEPTORA (SIN REQUERIR APROBACIÓN PREVIA PARA CADA DÉBITO) Y EL CRÉDITO RESPECTIVO A OTRA CUENTA DE DEPÓSITO, QUE PUEDE SER LA CUENTA DE DEPÓSITO DE LIQUIDACIÓN DEL SISTEMA EXTERNOINCLUSIÓN EN EL MANUAL DE CONTINGENCIA DEL SISTEMA CUD, ANEXO 4 DE ESTA CIRCULAR, DEL PROCEDIMIENTO DE CONTINGENCIA ESTABLECIDO CUANDO LOS SERVICIOS WEB NO ESTÉN DISPONIBLES.\nTEMAS ESPECÍFICOS:BANCA CENTRAL, BANCO DE LA REPÚBLICA, ADMINISTRADORA DE DEPÓSITO CENTRALIZADO DE VALORES, CUENTA DE DEPÓSITO EN EL BANCO DE LA REPÚBLICA, RESPONSABILIDAD DEL BANCO DE LA REPÚBLICA, DEPÓSITO CENTRAL DE VALORES, CERTIFICADO ELECTRÓNICO, FORMA DE PAGO, FUNCIONES DEL DEPÓSITO CENTRALIZADO DE VALORES, OPERACIONES AUTORIZADAS A LA ADMINISTRADORA DE DEPÓSITO CENTRALIZADO DE VALORES\nCon la presente Circular se sustituyen las Hojas 8-1, 8-3, 8-4, 8-22, 8-23, 8-26 del 24 de febrero de 2010, la Hoja 8-36 del 24 de febrero de 2014, la Hoja 8-24 del 21 de diciembre de 2010, las Hojas 8-29, 8-31, 8-32, del 2 de noviembre de 2010, las Hojas 8-11, 8-12, 8-13, 8-14, 8-21,8-33, 8-34, 8-36 del 24 febrero de 2014 y las hojas 8-2, 8-5, 8-6, 8-7, 8-8, 8-9, 8-10, 8-15, 8-16, 8-17, 8-18, 8-19, 8-20, 8-25, 8-27, 8-28,8-30, 8-35, 8-37 del 9 de junio de 2014 y la hoja 8-A-4-6 del 24 de febrero de 2014, así mismo se adicionan las Hojas 8-38, 8-39 y 8-40 de la Circular Reglamentaria Externa DSP-158, correspondiente al Asunto 8 “sistema cuentas de depósito CUD” del Manual del Departamento de Sistemas de Pago.\nLa citada circular se modifica con el objeto de incluir las disposiciones operativas y técnicas para el uso de nuevas funcionalidades que se ponen en Producción en el sistema CUD:\n• Condiciones operativas y técnicas para que las entidades participantes y los Sistemas Externos, puedan invocar los servicios WEB disponibles en el CUD para tramitar órdenes de transferencias de fondos, y hacer consultas de saldo, de estados y de notificación de débitos y/o créditos.\n• Modificación del uso del registro tipo 7 de tal forma que permita realizar órdenes de transferencia débito enviadas por un sistema externo al CUD para el débito automático de fondos en una cuenta de depósito de una entidad receptora (sin requerir aprobación previa para cada débito) y el crédito respectivo a otra cuenta de depósito, que puede ser la cuenta de depósito de liquidación del sistema externo.\n• Inclusión en el manual de contingencia del sistema CUD, anexo 4 de esta circular, del procedimiento de contingencia establecido cuando los Servicios WEB no estén disponibles.\nEl funcionamiento del CUD, así como los derechos, obligaciones y responsabilidades de las entidades Participantes, se rigen por lo dispuesto en las normas pertinentes de la Ley 31 de 1992, la Ley 964 de 2005, el Decreto 2520 de 1993, las resoluciones internas 3 de 1997, 3 de 2003 y 4 de 2004, expedidas por la Junta Directiva del Banco de la República, las resoluciones externas 4 de 2006 y 5 de 2009 dictadas por la misma Corporación, la Circular Reglamentaria Externa DSP- 157, correspondiente al Asunto 7 “cuentas de depósito” del manual del departamento de sistemas de pago, la presente circular reglamentaria y las demás normas que las modifiquen, sustituyan o complementen.\n(Nota: Sustituida por la Circular Reglamentaria Externa 158 del 30 de Enero de 2016 del Banco de la República)\ne) CENIT: Sistema de compensación electrónica nacional interbancaria ACH del Banco de la República.\nh) Compensación: En armonía con lo dispuesto en el parágrafo del artículo 9º de la Ley 964 de 2005 y en el artículo 2º, literal e) de la Resolución Externa 5 de 2009, de la Junta Directiva del Banco de la República, se entenderá por Compensación la determinación de las obligaciones de entrega de valores, divisas, dinero, derivados u otros productos financieros, según el caso, entre los participantes ele un sistema de pagos, incluyendo el CUD, o de un sistema externo, derivadas de las operaciones realizadas entre ellos, ya sea que se utilicen o no mecanismos multilaterales o bilaterales para establecer el valor neto de dichas obligaciones.\np) Encripción: Mecanismo para brindar confidencialidad a la información mediante algoritmos matemáticos especiales y datos privados que garantizan que solo quien los conozca podrá obtener acceso a dicha información.\nt) Estado de orden de transferencia o estado: Son las fases por la que puede pasar una orden de transferencia de fondos, ver mayor detalle en el “Manual de usuario externo nuevo CUD”, que se encuentra publicado en WSEBRA, opción carteleras electrónicas, menú CUD.\njj) Notificación de créditos: Archivos informativos en formato XML que el CUD envía a las entidades participantes que soliciten el servicio, cuando reciban créditos en sus cuentas de depósito.\nmm) Prioridad: Identificador numérico que acompaña a todas las transacciones que ingresan al CUD y que define el orden en el cual éstas deben ser liquidadas tanto en el momento de su ingreso al CUD, como en los procesos de repique PIFO Bypass.\ntt.) Riesgo operativo: Riesgo de que se vea afectado el funcionamiento adecuado, seguro y continuo del CUD por: a) fallas en los equipos, los programas de computación, la infraestructura tecnológica o los canales de comunicación del sistema; b) deficiencias, fallas o inadecuaciones en el recurso humano o los procesos asociados al funcionamiento del sistema, o e) la ocurrencia de acontecimientos externos, entre otros factores. Igualmente supone riesgo operativo el riesgo reputacional asociado a la ocurrencia de los anteriores factores.\nvv) S3: Servicio de seguridad semántica es la aplicación que integra los diferentes servicios provistos por las aplicaciones corporativas del Banco de la República. Funciona sobre una arquitectura orientada a servicios.\nfff) Token Criptografico: Token de seguridad (también token de autenticación o token criptográfico), es un dispositivo electrónico que se le da a un usuario autorizado de un servicio computarizado para facilitar el proceso de autenticación, comúnmente denominados tokens USB, los cuales permiten almacenar contraseñas y certificados y, además, llevar la identidad digital de la persona.\niii) XML (Extensible Markup Language): Estándar internacional utilizado para el intercambio de información financiera\nEl control de saldos en línea y la disponibilidad inmediata de los recursos asociados a las órdenes de transferencia liquidadas, debidamente complementados con los mecanismos de liquidez que se mencionan en el párrafo siguiente, ofrecen a las entidades participantes herramientas eficaces para reducir la probabilidad de incumplimientos en las obligaciones a cargo, previniendo el riesgo sistémico\ne) Permite a través de servicios WEB, ordenar transferencias de fondos y consultar saldos, estados de las órdenes de trasferencia, notificaciones de crédito y/o débito y el consecutivo de envió (secuencia) del siguiente grupo de operaciones que el CUD espera recibir de un participante o Sistema Externo. Para mayor información sobre la estructura y condiciones de seguridad se pueden consultar los documentos “Mecanismos de intercambio de información con el CUD” y “Documento técnico de servicios no interactivos del BR” que se encuentran publicados en carteleras electrónicas de Sebra opción CUD.\nh) Permite la generación de extractos en archivos con formato XML. La estructura de estos archivos está definida en el documento “Mecanismos de intercambio de información con el CUD” que se encuentra publicado en carteleras electrónicas de Sebra opción CUD. Cuenta con un módulo de tarifas que factura y recauda automáticamente las diferentes tarifas fijadas por el Banco de la República para los servicios prestados por el sistema.\nj) En el caso de las transacciones sujetas al gravamen a los movimientos financieros – GMF (Anexo 1), recauda automáticamente y en línea dicho tributo. Para las operaciones en moneda extranjera, aplica el GMF sobre la cuenta de depósito en moneda legal colombiana, por el valor equivalente en pesos. En el caso de los dólares estadounidenses, utiliza la tasa representativa del mercado (TRM) vigente y para las demás divisas, realiza una primera conversión a dólares de los Estados Unidos de América, utilizando las tasas vigentes, para luego hacer su conversión a pesos utilizando la misma TRM.\nl) Maneja los siguientes perfiles de operación: captura, aprobación, captura aprobación, captura con gestión de cola y consulta. Los cuatro (4) primeros incorporan la consulta y permiten la realización de operaciones tanto en moneda nacional como en moneda extranjera. Así mismo, los perfiles de aprobación y captura aprobación tienen la opción de solicitar extensión de horarios de los servicios. Estos dos (2) perfiles y el de captura con gestión de cola incorporan la gestión descentralizada de colas.\nm) Como medida de seguridad adicional al momento de aprobar una transferencia de fondos el sistema exige la firma de la transacción utilizando un token criptográfico.\nn) Permite a cada entidad participante designar a uno o varios funcionarios como administradores de perfiles, quienes, a través del sistema S3, pueden, desde sus estaciones remotas, realizar la asignación, modificación e inhabilitación de perfiles de los usuarios del sistema.\nOpera bajo un ambiente WEB, plataforma tecnológica en la que se invoca la aplicación desde una estación cliente. Los procesos son ejecutados en un servidor intermedio (servidor WEB), consultando directamente la base de datos y mostrando la información al usuario final a través de un navegador. De esta forma, la estación-cliente del usuario no tiene prácticamente ninguna carga de procesamiento, excepto el presentar la información.\np) Permite realizar Transferencias de Fondos por cuenta de Terceros, las cuales, para dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 3222 de agosto 29 de 2008, deberán realizarse utilizando los códigos de transacción identificados al final con la palabra “Terceros” y que se encuentran definidos para el efecto en el anexo 2 de esta circular en los cuales aparece como obligatorio el diligenciamiento de los campos de identificación del tercero originador de la operación. Podrá además incluirse en estas operaciones, de manera opcional, información relativa al destinatario final de los fondos.\nq) Registra en una cola de espera para cada entidad participante, algunas de las transacciones cuya liquidación en línea y tiempo real resulte fallida (ver numeral 2.1 del capítulo III de esta circular).\nr) Para el control del riesgo de liquidez, dispone de mecanismos de agilización de liquidación de operaciones, que permiten la gestión centralizada y/o la gestión descentralizada de las colas de espera, con el fin de acelerar la liquidación de las operaciones y optimizar el uso de los recursos disponibles en las cuentas de depósito (ver numeral 2º del capítulo III de esta circular).\ns) Cuenta con el servicio de notificación de créditos y/o débitos, por medio del cual el CUD envía mensajes informativos en formato XML para notificar acerca de créditos a una cuenta de depósito de una entidad que esté vinculada a este servicio. Dichos mensajes detallan, entre otros datos, los siguientes: valor, fecha, sucursal, número de cuenta débito, número de cuenta crédito, portafolio, transacción, referencia y pormenor.\ne) Tramitar el formato de “Novedades de Suscriptor CA – BANREP (Formato BR-3-598-0)”, diligenciando los campos correspondientes al sistema CUD, para los usuarios que vayan a recibir los extractos de cuenta de depósito vía correo electrónico en escenarios de contingencia. El formato en mención se encuentra disponible en http://www.banrep.gov.co/temas/6923.\nEl CUD realiza un control de saldos en línea, de tal forma que solo liquida automáticamente aquellas transacciones ordenadas contra una Cuenta de Depósito cuyos fondos resulten suficientes, incluyendo dentro del valor de la transacción las sumas que se causen por concepto del IV A y el GMF. De esta manera, en ningún caso y bajo ninguna circunstancia, se concederán sobregiros o descubiertos a las entidades participantes, incluidos los sistemas externos. Dependiendo de los parámetros de la respectiva transacción en el Sistema(1), aquellas que no puedan ser inmediatamente liquidadas serán rechazadas, permaneciendo en estado de “captura” hasta su nueva aprobación por parte de la entidad participante ordenante, rechazadas en forma definitiva si provienen de sistemas externos, o registradas en una Cola de Espera para su administración manual o automatizada en el Sistema, de acuerdo con lo definido en el numeral 2º del capítulo III de la presente circular.\nEn el caso de las órdenes de transferencia enviadas por sistemas externos para aprobación por parte de las entidades participantes receptoras (Registro tipo 2) o de órdenes de transferencia enviadas por una entidad participante contra su propia cuenta de depósito, con el mismo tipo de registro, a través de archivo, ante la insuficiencia de fondos para su liquidación, la orden de transferencia quedará en estado "pendiente", pudiéndose reintentar dentro del mismo día bancario su posterior aprobación.\nLas medidas de toma de posesión, de suspensión de pagos, de liquidación o de admisión o inicio de cualquier proceso concursal que ordene la Superintendencia Financiera de Colombia u otra entidad competente, sobre una entidad usuaria del sistema de cuentas de depósito - CUD, deberá ser informada al Banco de la República mediante notificación personal, esto es, mediante la entrega de una comunicación escrita a un representante legal en las instalaciones del banco. En consecuencia:\nb. Cuando se trate de una orden de suspensión de pagos, de la liquidación o de la admisión o inicio de cualquier otro proceso concursal o de una medida judicial o administrativa que tenga los mismos efectos legales, el departamento de sistemas de pago - DSP procederá en el horario en que ello sea técnica y operativamente posible a inhabilitar los usuarios registrados previamente por la entidad participante intervenida en el sistema de cuentas de depósito y en Sebra, a efectos de evitar que dicha entidad envíe nuevas órdenes de transferencia para utilizar los recursos disponibles en su cuenta de depósito. Dado que las órdenes de transferencia que se encuentren en la cola de espera de la entidad participante intervenida no están aceptadas aún en el CUD, serán bloqueadas en dicha cola. Las demás entidades participantes podrán seguir enviando a través del CUD Órdenes de Transferencia para acreditar o abonar la cuenta de depósito de la entidad participante intervenida.\nc. Sin perjuicio de lo anterior y en cumplimiento de lo establecido en el artículo 18 de la Resolución Externa 5 de 2009 de la Junta Directiva del Banco de la República, incluso después de notificado personalmente el Banco acerca de la toma de posesión de los bienes, haberes y negocios de una entidad participante, de su liquidación o de otra medida similar adoptada sobre ella en desarrollo de un proceso concursal, por orden de la Superintendencia Financiera o de otra autoridad competente, el sistema continuará recibiendo órdenes de transferencia provenientes de sistemas externos diferentes a los sistemas de pago de bajo valor y que hayan sido previamente aceptadas por éstos, aun cuando impliquen débito a la cuenta de depósito de la entidad participante intervenida, siempre y cuando el respectivo sistema externo se encuentre vinculado al servicio de liquidación, las órdenes de transferencia aceptadas no correspondan a cargos por concepto de tarifas, impuestos, sanciones, ajustes o cualquier otro cobro administrativo, se haya dado cumplimiento al envío de la comunicación a la que se hace referencia en el penúltimo párrafo del literal b) del numeral 16 de la Circular Reglamentaria Externa DSP 157 Asunto 7 “cuentas de depósito”, y se envíen mediante Registros tipo 7 o tipo 2 (ver numeral 4.1.3 del capítulo IV de la presente circular). Las Órdenes de Transferencia Débito enviadas al CUD mediante\nEl valor máximo individual de las transacciones que se realicen en el CUD, será el equivalente en pesos colombianos a ciento cincuenta millones de dólares de los Estados Unidos de América (US $150 millones). Para determinar el valor equivalente en moneda legal colombiana, se tomará la tasa representativa del mercado, TRM, certificada y publicada por la Superintendencia Financiera para el día en que se realice determinada transacción.\n11. Servicio de notificación de créditos y/o débitos.\nPara la vinculación a este servicio, la entidad participante interesada deberá realizar la solicitud correspondiente mediante una comunicación en la cual indique las transacciones y cuentas sobre las que requiere recibir notificaciones de crédito, débito o ambas. Esta comunicación deberá estar suscrita por un representante legal, venir con reconocimiento de contenido y firma ante notario y estar acompañada de copia auténtica o fotocopia autenticada del certificado de existencia y representación legal expedido por la Superintendencia Financiera o la autoridad competente, con no más de 30 días de antigüedad, la cual podrá ser radicada en el Banco teniendo en cuenta alguno de los mecanismos indicados en el numeral 1 del capítulo VI de esta circular.\nLas entidades participantes o las entidades administradoras de sistemas externos podrán tramitar órdenes de transferencia y hacer consultas de saldo, de estados y de notificación de débitos y/o créditos mediante el uso de Servicios web, los cuales son consumidos a través de canales dedicados. Todas las peticiones que se hagan a CUD a través de estos mecanismos deberán venir firmadas digitalmente con un certificado empresarial, utilizando Suced, a fin de garantizar la autenticidad y el origen de la información.\nPara mayor información sobre la estructura y condiciones de seguridad de estos servicios WEB se pueden consultar los documentos “Mecanismos de intercambio de información con el CUD” y “Documento técnico de servicios No interactivos del BR” que se encuentran publicados en WSEBRA, opción carteleras electrónicas, menú CUD.\n13. Funcionalidad de contactos.\nj) Mantener actualizada, a través de la funcionalidad de correspondencia, la lista de usuarios autorizados, con su dirección de correo electrónico corporativo, para recibir los extractos de cuenta y las notificaciones del Banco de la República, en los términos establecidos en el numeral 11 del capítulo I de esta circular. Cada usuario autorizado debe tener asociado un certificado digital, el cual se debe mantener vigente. Ver “Novedades de Suscriptor CA – BANREP (Formato BR-3-598-0)” publicado en htttp://www.banrep.gov.co/temas/6923\n1) El delegado mencionado en el literal anterior debe controlar que la lista de contactos se mantenga actualizada. Adicionalmente, garantizar que los certificados digitales de estos contactos estén en todo momento vigentes.\nn) Dar respuesta, dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes, a los requerimientos de información de sus clientes y de los demás participantes del Sistema que hayan tenido algún tipo de relación con la información solicitada, incluyendo el Banco de la República como operador del CUD. Así mismo, atender los requerimientos que le formulen las autoridades judiciales o administrativas competentes, dentro del término sefíalado para cada caso por la autoridad respectiva o por la ley.\no) Dar oportuna aplicación a las modificaciones que sobre la reglamentación y/o la operatividad del Sistema informe el Banco de la República a través de cartas circulares masivas o circulares reglamentarias, las que serán además publicadas en Sebra – Servicios informativos - Sistema cuentas de depósito CUD.\ne) Disefíar, probar y poner en ejecución un plan de contingencia tendiente a procurar la continuidad en la operación del Sistema de Cuentas de Depósito-CUD.\nd) Efectuar la Liquidación de las operaciones ordenadas por las Entidades Participantes a través del CUD, de acuerdo con el esquema de funcionamiento de sus Prioridades y con los procedimientos descritos en esta circular y en su anexos (incluyendo el manejo de Colas de\nEspera), siempre que existan recursos disponibles suficientes en sus Cuentas de Depósito. El Banco de la República no será responsable por el hecho de que, ·al aplicar los procedimientos y mecanismos de gestión de transacciones y de agilización de la Liquidación previstos en esta circular, una o varias operaciones ordenadas por una Entidad Participante no puedan ser liquidadas en forma inmediata o dentro del ciclo de funcionamiento del sistema en un día determinado.\nc) Las entidades participantes pueden llevar a cabo la conciliación de su cuenta de depósito utilizando los archivos XML de extractos y movimientos que diariamente transmite el Banco de la República a través del servicio de transmisión de archivos HTRANS o el que lo reemplace en el futuro. Dado que cada entidad participante puede obtener del sistema sus extractos diarios, el Banco de la República no emitirá estos reportes en forma impresa. Las entidades participantes destinatarias de transferencias de fondos por cuenta de terceros, recibirán durante el día, en archivo plano, la información correspondiente a este tipo de operaciones, con el fin de que los fondos puedan ser aplicados con mayor prontitud en la cuenta del tercero.\nenviando una comunicación dirigida a la dirección departamento de sistemas de pago del Banco, teniendo en cuenta lo indicado en el numeral 1 del capítulo VI de esta circular. Esta funcionalidad permitirá la clasificación de los movimientos de las transferencias de fondos dentro de una misma cuenta de depósito. La forma de utilizar los portafolios en cuestión, se describe en el capítulo “portafolio y cuenta contraparte” del manual del usuario del sistema.\nf) Para utilizar el “servicio de liquidación de transacciones por archivo” cada Entidad debe realizar la construcción de los archivos en formato XML y las pruebas para lograr la certificación respectiva de su correcto funcionamiento. Una vez logrado este objetivo, un funcionario de la entidad interesada que tenga asignado un perfil en el CUD diferente al de consulta y que a su vez sea usuario de Suced o la que la sustituya en el futuro, deberá remitir vía correo electrónico a la dirección "cuentadedepósito@banrep.gov.co" una comunicación firmada digitalmente, informando de la culminación exitosa de las pruebas, de la certificación de funcionamiento del servicio y relacionando los usuarios que van a remitir los archivos en ambiente de CUD producción.\nh) La administración de los perfiles de los usuarios del sistema CUD será responsabilidad directa de cada entidad participante. Esta labor debe ser realizada por un funcionario designado como administrador, quien únicamente podrá actualizar los perfiles de los usuarios de su entidad y en ningún caso estará autorizado para actuar en el sistema con perfil de captura, aprobación, provisión de efectivo o consulta de operaciones\ni) De conformidad con las normas de seguridad definidas por el Banco de la República, es de suma importancia que el perfil de captura de transferencias sea asignado a persona diferente a aquella a la que se asigne el perfil de aprobación, con el fin de garantizar una adecuada segregación de funciones en la intervención realizada para el trámite de las operaciones; sin embargo, es potestad de cada entidad participante asignar el perfil que permite la captura y la aprobación de las transacciones a un solo funcionario, sin que el Banco de la República se haga responsable de las posibles repercusiones que en términos de seguridad se deriven de tal hecho.\n2.1 Envío de Transacciones a la Cola: Los mecanismos de agilización de liquidación de operaciones están fundamentados en el previo registro de las transacciones fallidas en una cola de espera. En general, se registrarán en la cola de espera aquellas transferencias de fondos ordenadas directamente por las entidades participantes que resulten fallidas por insuficiencia de fondos disponibles o por la existencia en su cola de espera de transacciones pendientes de liquidar con mayor prioridad.\nNo serán registradas en la cola de espera y, por lo tanto, serán automáticamente rechazadas en casos de insuficiencia de fondos para su liquidación o de la existencia en la cola de espera de transacciones pendientes de liquidar con mayor prioridad, aquellas órdenes de transferencia que las entidades participantes ingresen al sistema por concepto de retiros para provisión de efectivo y de la liquidación de sistemas externos. Igualmente, se rechazarán, en caso de insuficiencia de fondos o de la existencia en la cola de espera de la respectiva entidad de transacciones pendientes de liquidar con mayor prioridad, las órdenes de transferencia enviadas por sistemas externos y por el sistema de operaciones internacionales - SOI del Banco de la Republica. Las órdenes de transferencia originadas por sistemas externos vinculados al servicio de liquidación mediante registros tipo 2 (aprobación previa), serán automáticamente rechazadas en casos de insuficiencia de fondos para su liquidación o de la existencia en su Cola de Espera de transacciones pendientes de liquidar con mayor prioridad, al momento de su confirmación\nLas anteriores prioridades definirán el orden ele liquidación de las transacciones en el CUD, de acuerdo con el siguiente esquema de operación:\nCada vez que ingrese una operación al CUD, éste validará si existen en la cola de espera de la respectiva entidad participante operaciones con una Prioridad mayor a la asignada a la nueva operación, caso en el cual el sistema la rechazará o la enviará a la cola, según el tipo de transacción, independientemente ele si la Entidad participante cuenta con saldo suficiente en su cuenta de depósito para liquidar la nueva operación. Si el sistema no encuentra transacciones en la cola de espera, o solo halla transacciones con menor o igual prioridad a la nueva operación, verificará la existencia de saldo disponible suficiente en la cuenta de depósito y, de ser posible, liquidará la respectiva operación.\nCuando una entidad seleccione una orden ele transferencia de nivel 2 de su cola de espera, incluyendo las que están en estado “pendiente por afectar saldo” y ordene por pantalla reintentar su liquidación inmediata, el sistema le cambiará automáticamente la prioridad a 21 y la tratará de liquidar. Si ello no es posible por falta ele fondos o por que existen en su Cola de Espera\ntransacciones de nivel 1, la pondrá nuevamente en cola, conservando su Prioridad original (ver numeral 2.3 siguiente). En el caso de las órdenes de transferencia en estado “pendiente por afectar saldo”, éstas volverán a la cola de espera con la misma prioridad y en estado “activa”.\nEn los procesos periódicos de reintento automático de liquidación bruta de las órdenes de transferencia, el CUD tratará de liquidar la totalidad de las transacciones en la cola de espera siempre y cuando aparezcan en estado "activa", respetando las prioridades de cada una de ellas y, dentro de cada prioridad, el orden de entrada de las respectivas transacciones, pero en un proceso PIFO Bypass, según el cual el Sistema pasará a tratar de liquidar la segunda y las subsiguientes transacciones de una misma Prioridad en caso de que los fondos no sean suficientes para liquidar la primera. Solo tratará de liquidar órdenes de transferencia de una menor Prioridad, cuando no existan ya transacciones pendientes de la Prioridad anterior (ver numeral 2.4.1 siguiente).\n2.2.4. En la gestión centralizada de colas mediante la liquidación bruta en bloque de transacciones en estos procesos automatizados de reintento de liquidación bruta en bloque de transacciones, el CUD no tendrá en cuenta ni la prioridad ni el orden de entrada de las mismas. La selección de las transacciones a liquidar en el proceso se efectuará con base en algoritmos matemáticos encaminados a optimizar el uso de los recursos disponibles en las cuentas de depósito (ver numeral 2.4.2 siguiente).\nDado que los mecanismos de gestión centralizada de colas no se aplicarán sobre las transacciones en estado “pendiente por afectar saldo”, su Liquidación a través de los mecanismos mencionados indicados en este numeral, solo será posible mediante la modificación previa de dicho estado para dejarlas “activa” en el CUD.\ne) Modificar la prioridad de cualquier transacción de nivel 2.\nEn aquellos días en los cuales, como producto de problemas técnicos u operativos originados en el Banco de la República, se vea afectada de manera importante la disponibilidad del sistema y, por ende, se generen retrasos en el trámite de las operaciones por parte de sus usuarios, el horario de\nservicio será automáticamente ampliado en 30 minutos, de las 20:00 a las 20:30 horas. Este cambio se reflejará y podrá ser consultado en la pantalla de “Captura de solicitud de extensión de horario” del CUD.\nDado que las ampliaciones en los horarios de los sistemas en cuestión impactan de manera general al sistema financiero y retrasan la compensación de cheques a nivel nacional, serán reportadas por el Banco de la República a la Superintendencia Financiera de Colombia para los efectos que considere pertinentes. En forma adicional, la entidad solicitante de la extensión de horario, deberá enviar al siguiente día bancario, una comunicación dirigida a la dirección del departamento de sistemas de pago del Banco de la República, suscrita por un representante legal competente en la que informe las causas del incidente y las medidas que se adoptarán para evitar su repetición, la cual será remitida a la Superintendencia Financiera, junto con el respectivo reporte de ampliación de horarios. La comunicación deberá ser remitida teniendo en cuenta lo indicado en el numeral 1º del capítulo VI de esta circular Finalmente, la entidad que solicite por el CUD la extensión de horario de uno o los dos sistemas mencionados, deberá pagar al Banco la tarifa que se define para el efecto en la Circular Reglamentaria Externa DSP-272, correspondiente al Asunto 16 del Manual del Departamento de Sistemas de Pago - “Tarifas por la administración de cuentas de depósito y por operaciones en el CUD”, o las que la modifiquen, adicionen o sustituyan.\nEl Banco de la República, a través del sistema de cuentas de depósito CUD, ofrece a los sistemas externos no administrados por el propio Banco, el servicio de liquidación en cuentas de depósito para sistemas externos o servicio de liquidación, consistente en un mecanismo eficiente y seguro para liquidar, mediante archivos o mediante la invocación de servicios web, contra las cuentas de depósito, las órdenes de transferencia resultantes de la compensación (bruta o neta) efectuada por dichos sistemas.\na) Aportar los documentos en donde conste: (i) Que se encuentran debidamente autorizados por la Superintendencia Financiera, o por la entidad estatal que haga sus veces, para administrar el (Ios) sistema(s) externo(s) en relación con el(los) cual(es) pretendan utilizar el Servicio de Liquidación. (ii) El reglamento de operación del (los) respectivo(s) Sistema(s) Externo(s) y la constancia sobre la aprobación del (los) mismo(s) por parte de la autoridad competente.\nf) Estar en capacidad de generar archivos en formato XML para el envío de las órdenes de transferencia al banco, adelantando las pruebas necesarias para lograr la certificación respectiva. Una vez obtenida esta certificación, deberán remitir una comunicación dirigida a la dirección del departamento de sistemas de pago del banco, suscrita por un representante legal de la entidad, informando acerca de la culminación exitosa de las pruebas y relacionando los usuarios que van a remitir los archivos al CUD en el ambiente de producción. La comunicación deberá ser remitida teniendo en cuenta lo indicado en el numeral 1º del capítulo VI de esta circular.\na) Procesar en los horarios definidos los archivos o las invocaciones de los Servicios WEB que cumplan con las condiciones especificadas en los documentos “Mecanismos de intercambio de información con el CUD” y “Documento técnico de servicios no interactivos del BR” que se encuentran publicados en WSEBRA, opción carteleras electrónicas, menú CUD.\nb) Validar los Archivos enviados por los sistemas externos y rechazar aquellos que no cumplan con los requisitos establecidos para los mismos. Efectuar la liquidación de las órdenes de transferencia contenidas en los registros enviados por los sistemas externos, creando las respectivas transacciones en el CUD o afectando las cuentas de depósito indicadas en cada instrucción, según el Tipo de Registro utilizado.\ne) Transmitir a los sistemas externos los archivos de salida correspondientes a cada ciclo de operación, dentro de los plazos establecidos en esta reglamentación.\nd) Conservar los registros de todas las operaciones tramitadas por el servicio de liquidación, por el término previsto en su régimen legal propio para la conservación de documentos.\ne) Certificar, dentro de los cinco (5) días bancarios siguientes a su recepción, con base en los registros del CUD y a solicitud de un sistema externo, los datos relacionados con el trámite de las órdenes de transferencia enviadas por dicho sistema externo.\nf) Aceptar los registros del CUD como prueba de las operaciones cursadas en el servicio de liquidación.\ng) Diseñar un plan de contingencia que permita la operación continua del servicio de liquidación.\nh) Informar al respectivo administrador de sistema externo, tan pronto como le sea posible, acerca de la revocación o cancelación de la autorización mencionada en el literal i) del numeral 2.1 anterior, por parte de alguno de sus Participantes.\nCuando las órdenes de transferencia sean enviadas al CUD mediante archivos, el sistema externo recibirá del Banco archivos que conforme su estado, utilizando el servicio HTRANS provisto por Sebra. Dichos Archivos deberán ser firmados digitalmente con Suced, a fin ele garantizar la autenticidad y el origen de la información.\nEn el caso ele órdenes ele transferencia enviadas al CUD mediante la invocación de Servicios WEB se confirmará de manera inmediata y por este mismo medio el resultado de su procesamiento.\nEl sistema externo también podrá invocar los servicios WEB de consultas de saldo, de estado de una Orden de Transferencia, de notificaciones de crédito y/o débito y del consecutivo ele envió (secuencia) del siguiente grupo de operaciones que el CUD espera recibir del sistema externo Para mayor información sobre la estructura y condiciones de seguridad de estos mecanismos de transmisión de información se pueden consultar los documentos “Mecanismos de intercambio de información con el CUD” y “documento técnico de servicios no interactivos del BR” que se encuentran publicados en WSEBRA, opción carteleras electrónicas, menú CUD.\n1 • Registro tipo 1: Corresponde al encabezado de cada Archivo o invocación al Servicio WEB y contiene información referente al Sistema Externo, la secuencia de Archivos, los controles por totales y la Instrucción de Liquidación en Bloque de Transacciones o individual de los Registros.\n• Registro tipo 2: Corresponde a órdenes de transferencia débito que se deben crear en el CUD en “estado capturado”, para que las Entidades Receptoras correspondientes realicen su aprobación o rechazo desde sus estaciones remotas. Una vez aprobadas, los respectivos fondos se trasladan por el CUD, de la cuenta de depósito de la entidad receptora a la cuenta de depósito del sistema externo que originó la orden de transferencia inicial. Esta última cuenta de depósito viene definida en la estructura del Registro como “cuenta crédito”. Toda vez que las órdenes de transferencia enviadas mediante este tipo de registros solo se liquidarán una vez\naprobadas por las entidades receptoras, no podrán ser utilizadas por sistemas externos que utilicen esquemas de liquidación multilateral neta.\nMediante archivos periódicos o respuestas a la invocación del respectivo servicio WEB, el Banco de la República informará a los sistemas externos acerca de la aprobación por parte de las correspondientes entidades receptoras, de las órdenes de transferencia débito creadas por el CUD como resultado ele la recepción de registros tipo 2, pudiendo verificar dichos sistemas externos, a través del CUD, la disponibilidad ele los respectivos recursos en su(s) cuenta(s) de depósito ele liquidación. Aquellas órdenes de transferencia que no sean aprobadas por las entidades participantes receptoras dentro del horario de operación del Servicio de Liquidación, serán retiradas automáticamente del CUD y se entenderán como no cursadas.\nEl sistema externo podrá ordenar al Banco, a través de un archivo o de la invocación de un servicio WEB, la anulación de órdenes de transferencia no aceptadas que, habiendo sido creadas en el CUD como registros tipo 2, no hayan sido aún aprobadas por la entidad receptora. (Registro tipo 6)\n• Registro tipo 7: Corresponde a órdenes de transferencia débito enviadas por un sistema externo al CUD para el débito automático de fondos en una Cuenta de depósito de una entidad receptora (sin requerir aprobación previa para cada débito) y el crédito respectivo a otra cuenta de depósito, que puede ser su cuenta de depósito de liquidación. Es de advertir que si la “cuenta débito” no tiene fondos suficientes disponibles, la orden de transferencia respectiva será rechazada, hecho se informará al sistema externo\noriginador por medio de un archivo o la respuesta al servicio WEB, sin que la respectiva transacción quede registrada en el CUD.\nEn caso de que el sistema externo requiera ampliar el horario del servicio de liquidación, deberá solicitar la ampliación del horario del CUD siguiendo el procedimiento establecido en el numeral 3.1 del capítulo 111 de la presente circular.\n1. El Banco de la Republica como agente retenedor.\nDe conformidad con los artículos 876 y 880 del estatuto tributario, el Banco de la República es el agente retenedor del gravamen a los movimientos financieros - GMF por la disposición de recursos depositados en las Cuentas de Depósito; por lo tanto y en razón a que existen ordenes de transferencia que de acuerdo con el concepto asociado a la respectiva disposición de recursos resultan exentas de este gravamen, los códigos de transacción que se utilizan en el sistema cuenta de depósito- CUD se encuentran clasificados como gravados o exentos del GMF de conformidad con las disposiciones legales vigentes, emitidas por las autoridades competentes (ver Anexos 1 y 2).\nPara la eventual devolución del impuesto en cuestión, el Banco de la República analizará la solicitud teniendo en cuenta la normatividad vigente y la sustentación realizada por el titular de la respectiva cuenta de depósito. En el evento en los que la DIAN llegaré a rechazar una devolución efectuada por el Banco de la República, éste repetirá (cobrará) a la Entidad Autorizada titular de la cuenta de depósito que solicitó la devolución, el valor de las retenciones más las sanciones e interés moratorios que se generen por el rechazo de la DIAN.\na) Remitir los documentos mediante correo electrónico a la lista “cucntadedcposito@banrcp.gov.co”, con el lleno de los siguientes requisitos:\n• El archivo encriptado debe ser remitido preferiblemente desde correos personales corporativos y únicamente a la dirección de correo “cuentadedeposito@banrep.gov.co”. Si la solicitud se remite desde un correo corporativo (Ej. Tesorería@xxx.com.co), en el texto de la carta se deberá informar el correo personal corporativo del usuario al cual se le informará sobre el resultado de su solicitud, lo cual de ser necesario se remitirá firmado digitalmente.\ndirección de correo electrónico que expidió el archivo con las respectivas órdenes de transferencia de fondos. Cuando la entidad no reciba este Archivo dentro de los 30 minutos siguientes al envío de su Archivo original, deberá comunicarse con el call center del CUD 3430353 para confirmar su recepción.\n5.1. Comunicarse telefónicamente con el call center 3431000 del Centro de Soporte del Banco de la República para reportar el problema y solicitar instrucciones.\n5.2. Si el Centro de Soporte del Banco no encuentra solución inmediata, comunicarse con el call center de cuentas de depósito 3430353 y solicitar la activación del esquema de contingencia definido para este escenario.\n5.3. Proceder al envío de archivos a través de HTRANS o el sistema que lo reemplace o realizar operaciones en línea a través de la aplicación de cuentas de depósito en el portal WSEBRA. Para ambos procedimientos se requiere tener certificado digital para firmar los archivos y operaciones electrónicamente.


Portagrano - Vademécum de semillas - Ballesta es el primer california rojo antioídio de Sur Seeds\nComo todas las variedades de Sur Seeds, Ballesta tiene la raíz muy fuerte, para poder adaptarse a todo tipo de suelos y sustratos, un vigor medio y de planta poco forrajera; es variedad de desarrollo tipo generativo, es decir, de abundante floración, y de muy fácil cuajado con calor y que cuaja incluso con blanqueo; extremadamente rápida entrada en producción.\nPresenta un calibre muy homogéneo a lo largo de todo el ciclo, predominando el calibre G-GG. Tiene la piel muy brillante, con un color verde oscuro desde el inicio de la producción que vira a un rojo brillante característico (rojo “Ferrari”). Forma muy cuadrada, y tiene 3-4 cascos, con pared muy sabrosa y dura (larga vida comercial, aunque en verano se recomienda la recolección semanal). Recolección muy sencilla y alto nivel de tolerancia a Blossom o “peseta”. Al ser planta poco forrajera y con fruto muy brillante, agradece labores de sombreo suave desde finales del otoño e inicio del invierno. El número de frutos de calidad es muy alto, superando ampliamente los 60 frutos de calidad por metro cuadrado en plantaciones tempranas. Dada la excelente calidad de fruto verde, un alto porcentaje de agricultores lo recolectan antes de viraje a rojo.\nNivel altísimo de Tolerancia a Oídio (Leveilulla taurica)\nResistencia nivel L4 a los virus del género Tobamovirus (PMMV, TMV, TMGMV, etc)\nTolerancia alta a virus del Bronceado (TSWV o Spotted)\nBallesta es una variedad para plantaciones tempranas (desde mayo-junio) y medio tempranas (recomendable hasta 10 de julio, aunque en zonas de invierno templado se da muy bien plantándolo hasta el 15 de julio).\nMás fotografías de la nueva variedad de Sur Seeds en la página de Facebook del Portagrano.


Crimen y Razón | No alcanzaba con ser Rambo\n10 de septiembre de 2020 | Columnistas\nNo alcanzaba con ser Rambo\nLa política muchas veces es injusta. La vida también lo es. Esta aclaración al inicio es porque probablemente en estas líneas se caiga en alguna injusticia. Hay cosas que no se pueden evitar. En una provincia tan poblada y con tantas contradicciones sociales como la de Buenos Aires es casi inevitable que haya una tasa de delitos importante. Si el ministro de seguridad de ese terruño está tan pendiente de aparecer en los medios y proyectarse electoralmente; si se muestra, como hizo Sergio Berni el 1 de julio en Puente La Noria, cuestionando incluso operativos del gobierno nacional, no puede evitar que ahora, que la policía a su mando se rebela, alguien diga: “Andá menos al programa de Canosa y ocupate de que un oficial del PRO no te arme una rebelión”. ¿Es una simplificación? Parcialmente lo es. Pero resulta inevitable.\nEl Ministerio de Seguridad de la provincia de Buenos Aires no es cualquier lugar. Es la cartera más importante de la gestión en el imaginario de los bonaerenses. Lo que el ministro de Economía solía ser, porque esto ha cambiado, para la gestión nacional, en el caso provincial lo representa el encargado de seguridad. Porque el 70% de los bonaerenses viven en el Conurbano y miran a la Casa Rosada cuando piensan en la economía de sus hogares; miran a la Rosada por cuestiones incluso de administración provincial. Pero cuando se trata de seguridad y educación fijan la vista en La Plata. Por eso es que la cartera de seguridad puede ser un trampolín político para una candidatura. Berni no sólo lo tenía claro sino que lo utilizaba diariamente. Es legítimo tener ambiciones de poder. Por supuesto que sí, pero no se pueden evitar las consecuencias de las fallas de gestión.\nUna de las ideas que circulaba en el Frente de Todos cuando se propuso a Berni en ese puesto eran sus características personales. Tiene un pasado militar, un estilo castrense. Se siente cómodo con ciertos discursos de mano dura que a otras figuras de la coalición panperonista les resultan menos naturales. Todo esto, supuestamente, lo ayudaría a construir empatía con la fuerza, a controlarla. Era una visión comprensible. Además su gestión como secretario de Seguridad nacional había sido destacada.\nUn ejemplo: muchas veces se busca un economista filo neoliberal para el Banco Central. Lo hizo el propio Néstor Kirchner. Eso no quería decir que su política iba a ser neoliberal. De hecho fue todo lo contrario. Se trataba de poner en un espacio clave para el sistema financiero un funcionario que pueda construir cierta empatía con el sector, que hable un idioma parecido. Después vino la quita del 75 por ciento. Era, en definitiva, hacer política.\nCon ese razonamiento de base se propuso a un conservador en materia de seguridad para la provincia. A esto se agregaba la idea de que tener un emisor de un discurso más derechoso desde la coalición gobernante servía para no dejarle ese espacio libre al macrismo. Y estaba bien. Porque los que más padecen la inseguridad son los sectores populares que tienen que levantarse a 4 de la mañana para ir a tomar un colectivo en el conurbano. Y decirles que ese problema es culpa de la desigualdad estructural y nada más es casi una provocación. Hay que proponerles cosas inmediatas, aunque sea poner más patrulleros o gendarmes. El discurso progre sobre la seguridad es distinto en Lomás de Zamora que en la super controlada Capital que está entre las 5 ciudades con menos asesinatos cada 100 mil habitantes de todo el continente americano, de Canadá para abajo.\nEl tema es que a Berni podía pasarle cualquier otra cosa menos la que le acaba de ocurrir. Hubiera sido menos grave para el sentido de su presencia en ese puesto que la policía reprimiera alguna protesta. Para decirlo simple: hubiera sido más fácil que se lo criticara por izquierda. Pero no es así.\nAl final, la académica progresista Sabina Frederic tiene más control sobre las fuerzas que tiene que dirigir que el comandante Berni, tan afecto a mostrarse en operativos a las cuatro de la mañana, ametralladora en mano. Es probable que Berni pueda rectificar. No hace falta siempre cambiar al funcionario para cambiar la política. Hay dos cuestiones que sí quedaron claras: la derecha se montará sobre cualquier conflicto que permita desestabilizar. Y otra cosa más: para gestionar la policía bonaerense no alcanzaba con ser Rambo.\nEtiquetas: axel, berni, crisis, protesta policial


Lucio Dupuy: elevaron la causa a juicio contra la madre del niño y su pareja | Diario El Cordillerano\nHOMICIDIO Y ABUSO\nLucio Dupuy: elevaron la causa a juicio contra la madre del niño y su pareja\nLos fiscales que investigaron el crimen de Lucio Dupuy, el niño de 5 años abusado sexualmente y asesinado a golpes en noviembre pasado en la ciudad pampeana de Santa Rosa, elevaron la causa a juicio con la madre de la víctima y su pareja imputadas como coautoras del hecho.\nLos fiscales Máximo Paulucci, Marcos Sacco y Verónica Ferrero dieron esta mañana una conferencia de prensa en la que brindaron detalles sobre el cierre de la instrucción del expediente por el asesinato del nene. El fiscal general Paulucci recordó que fueron "seis meses de investigación", la cual estuvo a cargo de un equipo de instructores judiciales que han presentado su "acusación" y "teoría del caso", que tiene una "expectativa punitiva de máxima", es decir, la prisión perpetua.\nEn conferencia de prensa se indicó que la imputación es por el abuso sexual agravado del niño, en concurso real con el homicidio calificado no solo por el vínculo, en el caso de la madre, sino también por "ensañamiento y alevosía". "Creemos que las pruebas que hemos reunidos son suficientes para acreditar estos delitos", sostuvo la fiscal Ferrero.\nA partir del pedido del Ministerio Público Fiscal (MPF), la Justicia de Control deberá realizar una audiencia en la que las diferentes partes presentarán las pruebas, tras lo cual, la Oficina Judicial fijará la fecha de inicio del debate, que podría ser este año o el próximo, según estimó la instructora. A su vez, se señaló que ellos propusieron unos 50 testigos, entre otras pruebas y descartaron la participación de "terceras personas" en el hecho.\nLas acusadas Magdalena Espósito Valenti (madre de Lucio) y su pareja, Abigail Páez, continúan detenidas en una unidad penal de la provincia de San Luis. En febrero de 2022, el MPF amplió la imputación de ambas y al delito de homicidio le sumaron el de abuso sexual triplemente agravado.\nLucio falleció el 26 de noviembre último a raíz de una golpiza que sufrió en la vivienda en la que residía junto a su madre de 24 años y la pareja de esta, de 27, quienes quedaron detenidas inmediatamente. Tras su muerte se determinó que el niño había sido asistido al menos cinco veces en un lapso de tres meses por politraumatismos en distintos centros asistenciales de La Pampa, aunque no había denuncias de profesional alguno al respecto, como así tampoco de las autoridades del jardín de infantes al que asistía.


Gradiant y la Universidad de Vigo presentan su sistema de reconocimiento biométrico a una competición internacional - Gradiant\nHome > Noticias > Gradiant y la Universidad de Vigo presentan su sistema de reconocimiento biométrico a una competición internacional\nGradiant y la Universidad de Vigo presentan su sistema de reconocimiento biométrico a una competición internacional\nLos resultados preliminares ponen a los gallegos en cabeza, por delante de otros 18 sistemas creados por investigadores de toda Europa. La resolución se hará pública en la International Conference on Biometrics (ICB) 2009, que se celebrará en Alghero, Cerdeña (Italia).\nEl Equipo de Identificación Biométrica formado por Gradiant (Daniel González Jiménez) y el Grupo de Tecnologías Multimedia (GTM) de la Universidad de Vigo (José Luis Alba, Enrique Argones, Elisardo González y Carmen García) se ha presentado por tercera vez a una competición de sistemas de reconocimiento automático de caras. Su participación en estos concursos comenzó en la Red de Excelencia Biosecure y a ellas se pueden presentar investigadores de cualquier nacionalidad y de modo libre. El núcleo del método presentado por este grupo de investigadores gallegos es similar al usado en el control de acceso de Gradiant.\nLa Universidad de Vigo participa en estas competiciones desde el año 2005, año en el que logra la primera posición de entre ocho participantes en un evento celebrado en París. En 2007, este equipo repite éxito, logrando la primera y segunda posición de entre otros nueve sistemas en Friburgo (Suiza). Ahora, en 2009, esperan repetir un merecido triunfo que, según todas las quinielas y con los resultados preliminares en la mano, parece casi suyo.


La Pastoral debe ser la finalidad fundamental de toda nuestra acción educativa y social - Inspectoría Salesiana Santiago el Mayor\nLa Pastoral debe ser la finalidad fundamental de toda nuestra acción educativa y social\nAsí lo expresaba Chema Blanco, coordinador de Plataformas Sociales de Salesianos Santiago el Mayor, al finalizar el primer encuentro formativo de coordinadores de pastoral de las Plataformas Sociales Salesianas de la Inspectoría.\nEn este primer encuentro han participado 25 personas, coordinadoras locales de pastoral de las Plataformas. Son las responsables de la dinamización de la pastoral con el equipo educativo de cada plataforma. Además, forman parte de los equipos locales de la obra, para coordinarse con el resto de ambientes.\nEl encuentro estaba previsto en mayo del curso pasado, pero con el confinamiento se decidió retrasarlo para el primer trimestre de este curso. Quería ser un encuentro presencial. No siendo posible, se ha optado por realizarlo en formato online. “No merece la pena retrasarlo más”, afirmaba el propio Chema Blanco en la convocatoria enviada a cada coordinador.\nEn el encuentro también participaba el Delegado Inspectorial de Pastoral Juvenil, Xabier Camino. Presentó la motivación del encuentro, al mismo tiempo que agradecía la labor realizada por cada delegación y el especial esfuerzo que está exigiendo este año 2020.\nAcompañar la dimensión pastoral de las Plataformas Sociales\nEl encuentro partía de la afirmación que recoge el nuevo Plan Marco de Pastoral de las Plataformas Sociales: “Cuando hablamos de acción pastoral hablamos de una manera de vivir y cuidar a las otras personas. Es la pedagogía que utiliza el ´Pastor Bueno´ en el evangelio, que no es otro sino Jesús de Nazaret. Esta manera de vivir y acompañar a las personas, es el modelo que tenemos todos los educadores y educadoras salesianas, sea cual sea nuestro campo de intervención”.\nXabier Camino planteó el desafío de la inspectoría Santiago el Mayor en este punto. “La propuesta es acompañar la dimensión pastoral en las plataformas sociales: una dimensión nuclear, transversal, que atraviesa todo lo que somos y hacemos, todo lo que –con el estilo de Don Bosco– ofrecemos a los niños y jóvenes más vulnerables, así como a sus familias, y garantizar que esté integrada dentro de la pastoral orgánica de cada Casa y de la Inspectoría”.\nDesde el Plan Marco de acción pastoral al plan local\nEl Plan Marco de Acción Pastoral de Plataformas Sociales trata de concretar el modo de llevar a cabo la pastoral juvenil salesiana en el ambiente específico de las Plataformas.\nParte de la realidad de las personas participantes y equipos educativos de las mismas. Se inspira en el modelo del Buen Pastor del Evangelio y de Don Bosco. Indica cómo cuidar y acompañar a las personas de las plataformas en clave pastoral.\nA partir de este Plan Marco cada Plataforma a lo largo de este curso va a elaborar su Plan Local “que garantice el cuidado de esta dimensión, con propuestas sencillas pero significativas”, explica Chema Blanco.\nBuenas Prácticas pastorales\nAlgunas de estas propuestas se hacen realidad en las buenas prácticas que se desarrollan en las delegaciones:\nLa experiencia «Dar por dar», llevado a cabo en el recurso residencial de Zuen Etxea de la delegación de País Vasco, Navarra, Cantabria y La Rioja.\n«Chalak» de la delegación de Asturias y Castilla y León sobre educación en la interioridad, llevada a cabo en el programa Conexión de Burgos.\nLa metodología de la aplicación del propio plan pastoral en los programas de la Plataforma Pan Bendito de la Delegación de la Comunidad de Madrid y Castilla-La Mancha.\nLas celebraciones interreligiosas de la plataforma social de Ourense, perteneciente a la delegación de Galicia.\nEn los equipos directivos territoriales y locales hay un coordinador de formación y pastoral que asegura el desarrollo de ese plan.\n“Es importante este paso que estamos dando, afirma Chema Blanco. Este año, y siempre, hablamos de poner especial atención en cuidar y acompañar a las personas. Ese es el objetivo fundamental de la pastoral.\nLas personas participantes y los equipos no necesitan solo cualificación profesional, recursos, etc., necesitan también cuidado de su interioridad, razones para la esperanza, raíces para su compromiso, espacios para compartir su fe con otras personas… y este plan de pastoral intenta que esto sea una realidad en todas nuestras plataformas”.\nTodo lo que se hace en una plataforma (acoger a una persona, una entrevista de orientación, una clase, jugar en el patio, etc.) es pastoral si se hace con corazón pastoral, «porque debe ser aquello que da el sentido más profundo, la fuente inspiradora, la finalidad fundamental de toda nuestra acción educativa y social. Una dimensión que reforzamos, expresamos y celebramos a través de acciones concretas”, concluye Blanco.


Nicaragua: Daniel Ortega es reelegido como presidente por cuarta vez | Panamericana TV Nicaragua: Daniel Ortega es reelegido como presidente por cuarta vez | Panamericana TV\nNicaragua: Daniel Ortega es reelegido como presidente por cuarta vez\nCon 72.1%, Daniel Ortega dejó atrás a su rival electoral Maximiliano Rodríguez de la Alianza Partido Liberal Constitucionalista, que solo alcanzó el 14.2 % de los sufragios en Nicaragua.\nFueron unas cuestionadas elecciones, pero Daniel Ortega logró su reelección con el 72.1 % de los votos. Así llegó a su cuarto mandato, el tercero consecutivo, dejando atrás a su rival electoral Maximiliano Rodríguez de la Alianza Partido Liberal Constitucionalista, que solo alcanzó el 14.2 % de los sufragios.\nInmediatamente, el bloque de oposición salió a desconocer los resultados. Incluso, días atrás pidió a los ciudadanos a no ir a votar por considerar estas elecciones una farsa. Además, exigieron la celebración de elecciones libres y transparentes porque las de este domingo las consideran ilegales.\nPero lo que más ha llamado la atención es que esta vez Ortega ha postulado con su esposa Rosario Murillo de vicepresidenta. Es así como el máximo líder del Frente Sandinista y un ex guerrillero obtiene nuevamente la victoria de la mano de su fiel compañera quien se ha convertido en una de las imágenes mediáticas más poderosas del gobierno.\nTemas Relacionados: Daniel Ortega • Nicaragua • Rosario Murillo


El armario en el salón | iellas.com\nInicio Muebles Armarios El armario en el salón\nEl armario en el salón\nNunca te has preguntado ¿Qué utilidades puede tener un armario en el salón? El salón es el lugar de reunión de la familia, donde recibimos a las visitas y, a veces, donde decidimos descansar. ¿Tiene cabida un armario en ese espacio? Claro que la tiene. Descubre todo lo que puedes guardar en él.\nSon imprescindibles las puertas sin tirador, lacadas en el mismo color que las paredes, con bisagras que permiten abrirlas totalmente.\nQué guardar en un armario en el salón\nEsconde una televisión. A veces nos gusta ver la televisión en la sala, pero no es buena idea tener una a la vista por criterios básicos de decoración. Si está escondida en el armario, nadie tiene por qué verla, más que tú y tu familia cuando se les antoje.\nMonta una central de sonido. En el mercado existen hermosos aparatos de sonido, pero en caso de que no encontraras uno a tu gusto, de no quisieras alterar tu decoración o de que no estés dispuesto a gastar, el armario es un lugar ideal para albergar tu estéreo y tus discos.\nGuarda juegos de mesa. Jugar en familia o con los amigos es divertidísimo. Tener los juegos a la mano siempre es más cómodo. Implementa un espacio para ellos en tu armario.\nOrganiza el material de tus hobbies. ¿Te gusta tejer? ¿Armas rompecabezas? ¿Eres aficionado al modelismo? Todo cabe en un armario sabiéndolo acomodar.\nArchiva tus recuerdos. Fotografías, videos e incluso cartas o postales que no estés dispuesto a desechar. Puedes establecer niveles o estantes en tu armario para que tus recuerdos estén siempre seguros y a tu alcance.\nColoca la cristalería. Muchas personas suelen colocar en los armarios del salón gran parte de la cristalería, tales como todo tipo de copas, vasos de cristal, platos….Cualquier utensilio que pueda ser necesitado es importante tenerlo a mano.\nAlmacena libros. Este es un lugar adecuado para guardar la lectura que consideres más importante, de esta manera siempre y cuando te apetezca leer, los tendrás cerca en la comodidad de tu sofá.\nEspero que estos consejitos te hayan servido de ayuda para que tengas una idea más de donde guardar y almacenar objetos en tu hogar.\nCómo renovar la decoración del salón con poco dinero\nCambiar la decoración del salón utilizando colores\nLos armarios y la decoración\nCómo recoger y ordenar el salón rápidamente\nIdeas para decorar rincones del salón


Guido Süller deja su trabajo en Aerolíneas Argentinas: "Quería despedirme vestido de azafata" - Infobae\nGuido Süller deja su trabajo en Aerolíneas Argentinas: "Quería despedirme vestido de azafata"\nPor un problema de salud, el hermano de la vedette debe abandonar su puesto de Jefe de Cabina en la línea de bandera. "Este no fue sólo un trabajo, fue una forma de vida", aseguró\nA Guido Süller todos lo conocieron por su exposición mediática, pero la verdad es que detrás de ese personaje que sorprendió en el programa de Marcelo Polino, ZAP!, había un hombre que se calzaba el traje con el logo de Aerolíneas Argentinas y durante todas las semanas se subían a las naves de la línea de bandera para trabajar como Jefe de Cabina. Pero todo lo bueno tiene un final: por un problema de salud abandonó la compañía luego de 25 años.\nPara despedirse de sus compañeros, escribió una emotiva carta en la web a la que sólo pueden acceder los empleados de la empresa. En la época de las redes sociales, obviamente esas líneas se filtraron. "Me bajo de Aerolíneas, con todo lo que eso implica, y lo hago con un nudo en la garganta, porque este no es un trabajo más, esto es una forma de vida. Todo fue vertiginoso, creo que con 50 años he vivido más de 100".\nConsultado por Teleshow, Süller, que padece uveítis -una enfermedad ocular-, habló de su decisión. "Los médicos de Aerolíneas y mi médico personal no me dan el alta para seguir volando. Decidí bajarme con todo el dolor del alma y retirarme. Entré como Auxiliar de Vuelo de a Bordo y terminé como Jefe de Cabina, la autoridad máxima", explicó. Esta no es la despedida que tenía en su cabeza. "Tenía muchas ganas de vestirme de azafata. Era una fantasía. No la pude lograr", contó, entre risas, el mediático. Posiblemente, su último vuelo sea con amigos de la compañía en los próximos meses. ¿Podrá concretar ahí su fantasía?\nSu primer vuelo fue el 9 de noviembre de 1989 a Asunción del Paraguay: "No tenía el uniforme y me compré un traje en Ángelo Paolo, muy grueso. Me picaba tanto que me lo puse con un pijama abajo". Entre los famosos internacionales que atendió estuvieron Bo Derek, Sofía Loren y Gina Lollobrigida. entre los nacionales, Guillermo Francella, Ricardo Darín y Araceli González. "Llevé muchas veces a los cómicos de VideoMatch, como Pachu Peña, Pablo Granados y Freddy Villarreal. Cuando subían gritaban '¡eh, Guido!', pero yo en el avión tenía otra actitud. El uniforme me cambiaba, me comportaba de otra manera. No estaba frente a una cámara y era el responsable de la seguridad de la nave", dijo.\nAdemás del problema de salud, hay otro punto que llevó a Süller a tomar esta determinación. Trabajar en una aerolínea tiene una carga horaria fuerte: "Afectivamente te quedás solo. Por lo menos en mi caso. Nadie banca a una pareja que se vaya 15 días o esté siempre de guardia. Prioricé la libertad. Tengo ganas de enamorar y volando no podés hacerlo. Quiero envejecer al lado de una persona y no quedarme solo".


la cueva del patan: UNA TORTA CON LA MOTO.\nUNA TORTA CON LA MOTO.\nPiñazo en moto\nProbablemente el joven de la moto no podia elegir mejor dia para salir a dar una vuelta con la moto, y colocarse una cámara de video para grabar el recorrido... menudo hostion se lleva ¿tendra el seguro del coche duda de quien es el culpable?.\nUna locura de El patan en 16:26\nEtiquetas: sorprendente, videos accidentes\nEL REGRESO DE SCHWARZENEGGER.\nLOS JADEOS ASESINOS DE MONICA BELLUCCI.\nFAST FIVE, LO ÚLTIMO DE VIN DIESEL Y DWAYNE "LA ...\n¿SON MACHOS TODOS LOS ORCOS DE MORDOR?\nMAPA COMPLETO DE RED DEAD REDEMPTION PS3.\nTE CAMBIO TU PISTOLA POR MI CONSOLADOR.


El mandatario mexicano dijo que el Tren Maya dará más empleo a la región.\nEl presidente Andrés Manuel López Obrador visitó este sábado los municipios de Candelaria y Escárcega, en Campeche, para presentar el proyecto Crédito Ganadero a la Palabra, en esa región recibió como obsequió un par de gansos que hacen referencia a sus discursos.\nEl mandatario mexicano tiene por costumbre hacer referencia a que acabará con la corrupción, enunciado al que suele referirse con la frase: “me canso ganso”. Por ello pobladores decidieron darle los animales.\nLópez Obrador dijo en su segunda visita en Escárcega que ésta será una región en la que se promoverá el turismo y la economía debido a que en ese municipio llegará una estación de pasajeros del Tren Maya que será más barata.\n“El propósito es que los 10 millones de turistas que llegan a Cancún y a la Riviera Maya puedan entran a Yucatán, a Campeche, a Chiapas y Tabasco y conozcan toda la riqueza cultural del sureste, porque estas regiones son de las mejores del mundo”, dijo López Obrador.\nEl Presidente pidió a la población realizar recorridos turísticos en la zona arqueológica con la finalidad de conocer el “pasado extraordinario” que tiene el país.


AltoMadrid III - Contratas y trabajadores - NuevosVecinos.com\n/Contratas y trabajadores\nContratas y trabajadores\nBueno, tal como prometi en otro post, le he estado dando vueltas a solucionar todos los problemas que tenemos con las contratas y el dineral que nos estan "mangoneando" contratando a nuestros propios trabajadores.\nHe conseguido el convenio colectivo que nos afecta (en cuanto tenga un rato lo subo por si os pica la curiosidad) y he estado echando cuentas.\nLos costes por trabajadores ascenderian anualmente a unos 75.000 â‚¬, contemplando:\n-3 turnos de 8 horas en conserjeria, incluyendo nocturnidad, pagas, vacaciones, sustituciones por vacaciones, limpieza y cuidado de zonas de piscina en verano, cubos de basura y limpieza de zonas comunes y zonas ajardinadas.\n-2 emplead@s de la limpieza a jornada completa con sus vacaciones, sustituciones, etc (creo que con 2 a 8 horas diarias es mas que suficiente)\n-Costes de seguros sociales, hacienda, etc de los empleados\n-Minuta de una gestoria que lleve los temas de nominas y contratos.\n-Prevencion de riesgos laborales.\nSolo quedaria ver el coste de la jardineria, que no he incluido por que no es necesario un empleado fijo para eso ... si no por horas (que nuevopropietario que parece saber mas del tema de su opinion)\nCon esto nos quitariamos del presupuesto la conserjeria/vigilancia de accesos, la contrata de limpieza y la de jardineria.\nYo creo que, comparado con lo que cuestan actualmente todos esos servicios, salimos ganado, y ademas tendriamos mucho mas control sobre que se hace o deja de hacer.\nPD: si alguien tiene curiosidad en saber como he llegado a esos 75.000 que lo diga y subo un resumen\nRE: Contratas y trabajadores\n¿ Alguien puede, por favor, postear las cantidades exactas que estan cobrandonos por las contratas ? No se donde he metido la copia del presupuesto.\nGrax ... y comentad algo sobre la idea ... a ver si os parece buena o una tonteria.\nhombre a mi me parece buena idea que las contratas tengan una relación calidad/precio ajustada al convenio colectivo. Es lo más justo.\nComo se ha dicho en algún sitio lo idoneo sería poder contratar nosotros mismos, eso si reuniendo a la gente mucho más a menudo para que se vea y se explique lo que se está haciendo y la opinion que tenemos del trabajo realizado.\nA esos 75.000 habría que sumarle Ropa de trabajo, herramientas, utiles de limpieza e incluso maquinaria (pulidora, karcher, etc)...todo lo necesario para que los trabajadores realicen su cometido.\nEl que una comunidad intente contratar a sus propios trabajadores, meparece hoy por hoy inviable, lo que mejor funciona es contratar subcontratas y administradores, pero eso si que hagan su trabajo.\nYo no se a uien hay que contratar pero lo que si se es que nuestra urbanización parace el patito feo de todo el barrio.\nBlene, estoy contigo.\nPero tengo una duda, ¿todas las contratas no las llevamos nosotros?. El administrador unicamente hace lo que le decimos nosotros (Que no hace ni eso, no hace nada de nada).\nSi es asi bastaria con presentar todo esto el dia de la junta al presidente, que es nuestra representacion, y que la convoque el mismo ; estoy seguro que si nos sale mas beneficioso, no habra problema en cambiar lo que tenemos actualmente por algo mas economico y mejor.\nNo es inviable, de hecho a mi la idea me ha surgido de un monton de comunidades para las que he hecho reformas que funcionan asi, tienen sus propios empleados y no estan todo el dia a tortas con las subcontratas y encima se ahorran un dineral (basicamente todo el beneficio que meta la subcontrata en su presupuesto)\n[quote=Old No 7>A esos 75.000 habría que sumarle Ropa de trabajo, herramientas, utiles de limpieza e incluso maquinaria (pulidora, karcher, etc)...todo lo necesario para que los trabajadores realicen su cometido. [\_cita>\nDe hecho no, el coste de los trabajadores a pelo seria de 65.000 euros y he contemplado otros 5.000 para la gestoria y la empresa de prevencion de riesgos laborales. Los otros 5.000 hasta los 75.000 son para ropa de trabajo, equipamiento de seguridad, material (cepillos, fregonas, etc) y maquinaria (un cortacesped, pulidora, etc)\nCreo que no es tan descabellada la idea.\nPD : a ver si alguien puede postear las cifras de las contratas ahora, que no encuentro el dichoso resumen de gastos de la comunidad que nos dieron.\n[cita=jonadue]El que una comunidad intente contratar a sus propios trabajadores, meparece hoy por hoy inviable, lo que mejor funciona es contratar subcontratas y administradores, pero eso si que hagan su trabajo. [/cita]\n[cita=Old No 7]A esos 75.000 habría que sumarle Ropa de trabajo, herramientas, utiles de limpieza e incluso maquinaria (pulidora, karcher, etc)...todo lo necesario para que los trabajadores realicen su cometido. [\_cita]\nEl peligro que tiene eso de contratar nosotros directamente, es que en el caso de enfermedad, lesión, absentismo laboral (creo que se pone así), etc. una contrata tiene la obligación de ponernos otro empleado/a, puesto que tú pagas un servicio no a un empleado directamente que ha sufrido una baja. No entro a valorar si los empleados entran en huelga etc.... Salu2.\nEfectivamente eso es asi almunia. Enfermedades, bajas por accidentes laborales, absentismo (en este caso el trabajador no cobra) son riesgos que conlleva la contratacion de trabajadores.\nPor experiencia con mi empresa he de decir que sumando todos esos "imprevistos" los dias de ausencia efectiva al año son bastante pocos (si el trabajador quiere mantener su puesto claro ... si no ... a la calle).\nUna solucion es tirar de ett para suplir esos dias, otra es que se cubran las ausencias en el caso de un conserje prolongando la jornada de los otros 2.\nPero cierto es que supone un coste economico no cuantificable. Para que os hagais una idea, yo en mi empresa preveo un incremento del 5 por ciento del salario anual por esas contingencias. Fallo mio al no incluir dicho porcentaje en los calculos.\nY yo me pregunto ¿ahora no hay absentismo?. Por lo que se ve en esta comunidad es que el absentismo es por parte del administrador y algunas personas que envia la contrata.\nEl administrador por no querer enterarse pese a todo lo que decimos y la contrata porque los inspectores que pone, si es que lo hace, vienen a pasar el rato con el personal.\nCreo que la esclavitud se abolió hace dos siglos . En tu empresa si alguien se pone malo se le echa a la calle?\nPues creo que por mi parte este tema está cerrado.Salu2.\nEstoy de acuerdo con JUSAN, tenemos una comunidad que es el patito feo de todo Valderribas, no hay otra así de dejada. No hay que olvidar que pagamos entre todos cerca de 60 millones. El compi nuestro nos propone asumir los gastos por 75000 euros, si a eso le sumamos los gastos de luz y agua de la comunidad...¿sabeis todos los millones que nos sobran para hacer mejoras en nuestra finca...?\nPero parece que preferimos que las mejoras las haga el administrador en su casa, comprándose solares y chalets con nuestro dinero.\nChao y me brindo a apoyar cualquier idea de este tipo. Necesitamos organizarnos y crear una Comisión, pero parece que esta idea o no gusta, o no interesa.\nCreo se deberia volver a echar circulares bien en buzones, bien por casa, ya que he hablado con algun vecinos y no la habia recibido. Decirselo e ir a firmar ha sido todo uno.\nYo estoy con nuevopropietario en organizarnos un poco y crear una comision, aun que sea al margen "del poder establecido". Si no, creo que el desinteres, la desidia y el inmovilismo van a costarnos mucho dinero para antes o despues llegar a la misma conclusion ... hay que tomar las riendas. Cuanto antes actuemos mejor.\nSi alguien sube el comunicado que se paso la otra vez ... lo descargo, hago fotocopias de mi bolsillo y las rebuzoneo, a ver si esta vez resulta mas efectivo. Si no, redacto yo uno parecido al que se repartio la otra vez.\nUn saludo y a ver si nos movemos un poco mas agil ... si no esto se alarga a navidades si que nos demos cuenta.\nPor cierto ... propongo abrir un hilo ("PREPARACION JUNTA EXTRAORDINARIA" o algo parecido) para que TODOS expongamos que cosas creemos que hay que mejorar para llevar un poco organizada la reunion, si nos cogen sin saber muy bien que queremos todo se quedara sin concretar.\nPD: No es por nada ... pero ¿ no echais de menos la comision original de altomadrid III que tanto consiguio coordinar a la gente :P ?


Sigue la protesta y se analiza nuevo paro de transporte - Diario 26\nSigue la protesta y se analiza nuevo paro de transporte\nEl secretario general de La Fraternidad, Omar Maturano, advirtió que continuarán "con la protesta", y confirmó que el 14 de abril decidirán cuál será el plan de lucha, que puede incluir un paro "de 24 o 36 hs".\nEl secretario general de La Fraternidad, Omar Maturano, advirtió que los gremios del transporte continuarán "con la protesta", y confirmó que el próximo 14 de abril decidirán cuál será el plan de lucha, que puede incluir un nuevo paro "de 24 o 36 horas".\nEl titular del gremio que nuclea a los conductores de trenes señaló además que hay otras medidas que pueden tomar "como no trabajar los feriados, no hacer horas extraordinarias o no salir de la residencia".\nCon respecto a los dichos de la Presidenta, quien ayer criticó el paro y se lo adjudicó a "un grupo de trabajadores que no quieren colaborar con el resto de sus compañeros y del país", Maturano afirmó que le da "vergüenza" las palabras de la mandataria.\n"Nosotros sentimos vergüenza de la expresión de la Presidenta, porque dice que hay compañeros que ganan 5 o 6 veces menos que nosotros. Y vemos que los funcionarios o la Presidenta no son solidarios con esos compañeros que ganan sueldo de miseria", subrayó.\nAdemás, aseveró que "la Presidenta es dura con los trabajadores y blanda con sectores que tiene más plata" que los trabajadores.\n"Es blanda con la renta financiera como fueron todos los Presidentes democráticos, es blanda con el juego, y es blanda con las mineras, que esos sectores no tributan. Estamos diciendo que les saque plata a los que tienen, no a nosotros", señaló. Por último, el dirigente aseguró que buscarán la unificación de la CGT antes de las próximas elecciones "para que el secretario general no lo ponga el futuro Presidente".


2018-04-13 11:24:19 | LEONARDO CÓRDOBA HERNÁNDEZ | La Piedad\nEl afectado sufrió diversas lesiones. Foto: Foto: Leonardo Córdoba.\nUn ciudadano piedadense manifestó su molestia e inconformidad del actuar de unos elementos de la Policía Michoacán, a quienes acusa de haberlo golpeado y quitarle dinero en efectivo, además de dejarlo incomunicado.\nA esta redacción se presentó un hombre, de quien se omiten sus datos, pero que se identificó plenamente, señala que fue objeto de abuso de autoridad por elementos de la Policía Michoacán.\nRelató que el pasado domingo salió de su domicilio por la noche para hacer unas compras en una tienda, en la colonia Infonavit Miguel Silva, mientras caminaba se le emparejó una patrulla de la Policía y los agentes le marcaron el alto para revisarlo.\nDespués de esto, le preguntaron a dónde iba y dijo que a la tienda, pero al ver en su bolsillo una cantidad de mil pesos, lo siguieron cuestionando y más tarde lo subieron a la patrulla y lo trasladaron a los separos de la Policía, pero señala que fue golpeado por los mismos policías.\nPrueba de ello, es que mostró golpes en el rostro que asegura fueron provocados por los elementos que lo trasladaron en la patrulla. En las instalaciones de la Policía lo metieron a una celda y aunque pedía hacer una llamada para avisar a sus familiares, dice que no le permitieron el acceso a un teléfono, por lo que quedó incomunicado hasta el lunes a las 5 de la tarde, que lo dejaron en libertad.\nPara sorpresa de esta persona, dijo que al reclamar los mil pesos que traía en su bolsillo antes de ser detenido, no le entregaron nada, señalándole que no portaba dicho dinero.\nDijo que el motivo de hacer pública su denuncia es para que se actúe por parte de la autoridad correspondiente, ya que afirma que no pueden ser tratados de esa manera ciudadanos comunes.\nEl secretario del Ayuntamiento Daniel Vázquez Zavala, dijo que ante esta situación se actuará y pidió a la persona afectada que se acerque a él para conocer a detalle e iniciar una investigación y en su caso sancionar.\nPiden evitar usar celular al conducir\nLo anterior se hace con el fin de evitar accidentes.\nSe manifestaron en la plaza principal, para exigir el respeto el contracto colectivo y que la empresa…\nVinculan a egresados\nSe busca fortalecer relaciones con el sector productivo de la región.


Empresa Control de Plagas en Corvera De Asturias - Tel:910.353.034\nEmpresa Control de Plagas en Corvera De Asturias\nInicio / Empresa Control de Plagas en Corvera De Asturias\nVecindia y ANTICIMEX son unas de las mejores empresas que proporciona trabajos de control de plagas para comunidades de vecinos. Gozamos de un enorme grupo de técnicos muy minuciosos con su labor que pueden darte el mejor remedio para este problema. Garantizamos el éxito del proceso por escrito, trabajamos con las mejores técnicas de control y ofrecemos precios muy competitivos.\nJunto con nuestro colaborador en tareas de control de plagas ANTICIMEX, ofrecemos unos servicios de control digital de 24 horas los 7 día de la semana para que no te tengas que inquietar por nada. A través de la prevención, el valor de nuevas tecnologías y el uso de soluciones sostenibles, aportamos unas funciones de control de plagas integral. Tenemos un grupo de 400 personas distribuidas en veintiún oficinas para suministrar cobertura a la Península, Islas Baleares e Islas Canarias. Nuestros servicios son:\nTe garantizamos un servicio de prevención y respeto por el medio ambiente, por lo que nuestro impacto negativo al medioambiente es mínimo. Trabajando siempre con las normas establecidas por el Integrated Pest Management (IPM). Por lo que, prevenimos el uso de biocidas y damos prioridad a trabajos que no resulten dañinos ni para los humanos ni para los animales domésticos que vivan dentro de la comunidad de vecinos.\nMás de 10 años de experiencia en casos de control de plagas en Corvera De Asturias\nConocemos las necesidades de nuestros clientes y que no son todos iguales, por eso nos ocupamos de nuestros proyectos de manera personalizada, con mimo, rapidez y a un coste para todos, no sólo en el aspecto legal, sino también en el de los procedimientos profesionales, para que no tengas que preocupar de nada.\nClientes satisfechos en proyectos de control de plagas en Corvera De Asturias\nCaracterísticas de nuestros servicios profesionales de control de plagas en Corvera De Asturias para comunidades de propietarios\nTodas las comunidades de propietarios, en un momento u otro, se ven afectadas por alguna plaga. Problemas que, usualmente, suelen estar vinculados con cucarachas o roedores que suelen colarse en los trasteros, cuartos de contadores, terrazas y garajes. Emplazamientos con un minimo tráfico de personas donde puedan conseguir alimento para sobrevivir. Además, aquellas zonas sucias y descuidadas aumentan la posibilidad de infestación.\nPor esta razón, es muy importante realizar un control de plagas en las comunidades de propietarios de manera recurrente para asegurar que estas zonas se mantienen en unas condiciones de higiene y salubridad óptimas.\nNuestro grupo de expertos te comunicará en todo momento de las acciones y medidas que deban tomarse, tanto antes como después de los procedimientos. Mejoramos la gestión de plagas, desinfectamos el agua potable y te apoyamos a prevenir cualquier tipo de plaga que pueda pueda a los edificios y zonas comunes del recinto.\nEn Vecindia no solamente damos procedimientos de control de plagas para comunidades de vecinos con el objetivo de eliminarlas, sino que también ofrecemos trabajos de asesoramiento para recomendar la corrección de aquellas zonas que pueden favorecer su aparición. Con lo cual, el impedimento se previen antes de que surja.\nArtículos relacionados - Empresa Control de Plagas en Corvera De Asturias


Catalá espera iniciar el programa plurilingüe en septiembre con un modelo "que no rompe en absoluto" con el actual\nAsegura a Escola el mantenimiento de programas en valenciano\nLa consellera lanza un mensaje: "menos protestar y más aportar"\nLa consellera de Educación, Formación y Empleo, María José Catalá, ha manifestado que confía en poder publicar el próximo mes de julio el decreto de enseñanza plurilingüe para aplicarlo a partir de septiembre en el nivel de Infantil. Se hará, ha apostillado, "con un modelo que no rompe en absoluto con el que está actualmente en marcha, que tiene muy buenos resultados y que ha de continuar".\nAsí lo ha asegurado la titular de Educación a los medios tras la reunión que ha mantenido con representantes de Escola Valenciana para abordar cuestiones relativas a la enseñanza plurilingüe.\nCatalá ha apuntado que, a partir de ahora, se van a desarrollar mesas sectoriales y de padres con el fin de tener listo el decreto para su puesta en marcha el próximo curso. En todo caso, ha subrayado que será una fórmula "que no rompe en absoluto" con la que está vigente y que lo que se persigue es dar participación activa real a los consejos escolares", ya que serán estos organismos los que decidan el grado de inmersión en inglés de cada centro.\nRespecto al compromiso de mantener los programas de Enseñanza en Valenciano (PEV) e Inmersión Lingüística (PIL), la consellera ha señalado que "eso es el documento que se está aportando". "A todas las personas que vienen les estamos diciendo que esto es una incorporación progresiva, que habrá una coexistencia con los programas actuales y que comenzaremos en Infantil con un programa que garantice una presencia importante del inglés para poder hacer la inmersión de manera progresiva y vamos a romper con las cosas que han funcionado bien", ha razonado.\nLa consellera se ha mostrado también dispuesta a negociar la catalogación lingüística de los puestos docentes en Secundaria. "Es una idea muy interesante y vamos a empezar a trabajarla", ha aseverado.\nLa consellera ha calificado de "muy positivo" el encuentro con Escola Valenciana, "como todos los que se están manteniendo con la comunidad educativa". En este sentido, ha hecho notar que son reuniones previas que pretende "consensuar con todos los agentes sociales" por lo que ha instado a esperar a conocer el contenido para hacer las "críticas pertinentes". "En definitiva, un mensaje: menos protestar y más aportar, que es la línea que tenemos que seguir en esta Conselleria", ha sentenciado.\nPreguntada por si espera que el "clima de contestación social" puede afectar a estas conversaciones, ha subrayado "la voluntad de consensuar de la Conselleria" y ha agregado que, cuando su departamento explica lo que está haciendo, los agentes sociales se van "satisfechos y con voluntad de participa". "Insisto, primero hay que conocer las cosas para poder criticarlas, y al final es mucho mas interesante protestar menos y aportar más".\nPor su parte, el presidente de Escola Valenciana, Vicent Moreno, también ha considerado "positiva" la reunión, así como el hecho de que en seis meses la entidad cívica haya sido recibida por dos consellers.\nMoreno ha recalcado la "garantía" por parte de la administración de que "el tema de las líneas en valenciano está ahí y que se haga lo que se haga el sistema valenciano de inmersión se mantiene". "Los programas están ahí --ha proseguido-- y hay que enriquecerlos con el inglés, algo en lo que estamos de acuerdo".\nEste portavoz ha incidido en que, de cara a la próxima campaña de matriculación, "no va a haber ninguna cambio sustancial" y les han garantizado que "no van a cambiar el nombre de los programas y que compartirán eso con la incorporación progresiva del inglés".\n"Nosotros nunca hemos estado en contra del plirilingüismo; lo que decimos es que las familias deben tener claro que comenzando la lectoescritura en valenciano se llega a todas las demás lenguas, no estaremos en contra si eso se mantiene y eso nos han dicho que está ahí", ha argumentado. La entidad también defiende que el inglés "se ha de introducir adecuadamente, con competencias lingüísticas del profesorado".\nFinalmente, Moreno ha invitado a acudir "este año más que nunca" a las Trobades d'Escoles en Valencià, que tienen "un carácter lúdico y festivo pero también reivindicativo porque recuerdan a la administración que, en la enseñanza en valenciano, la oferta esta por debajo de la demanda".\nEl tráiler de Cyberpunk 2077 visto en la Gamescom 2019 para Google Stadia\nDetienen a un ladrón que roba un coche de un concesionario


D3rkl3oN el Sáb Oct 10, 2009 11:36 am\nBien,como muchos de vosotros me habeis pedido los escudos de las 2 ligas,os lo dejo aqui en un link cada uno para que os los podais descargar.\nRe: Descargas de la web\nD3rkl3oN el Dom Oct 18, 2009 6:10 pm\nOs hago aqui un pequeño tutorial para que os hagais con los escudos y los que quieran que los ponga en los resultados.\n1º Lo primero es descargar los escudos de cada liga para tenerlos en vuestro ordenador.Una vez hecho,los descomprimiis en una carpeta(cualquiera).\n2º Ahora lo unico que teneis que hacer es entrar en esta web que os pongo: http://es.tinypic.com/\nEn donde pone 1,le days a examinar y se os abrira una casilla para que busqueis la imagen(el escudo que querais en este caso),cuando la tengais le dais a aceptar.Una vez hecho esto,tenemos que darla donde pone 2,que es la casilla de cargar ahora.Se os cargara la imagen y os saldra esta otra imagen.\nBien,una vez que llegais a esta pagina,que se os ha cargado la imagen,solo teneis que copiar la direccion que viene encerrada en el circulo rojo.\n3º Una vez copiada la direccion,solo teneis que entrar en este foro,y cuando escribais vuestro resultado,pegais la direccion en el apartado de la respuesta con vuestro resultado.Es muy sencillo y espero haberos ayudado.


Noticias de Mundo - Cba24n\nEstados Unidos se retiró completamente de Afganistán\nEl Pentágono confirmó que este lunes partió el último vuelo de evacuación. Desde la ONU pidieron que el país garantice una "salida segura y ordenada" de extranjeros.\nYa son más de 90 millones los casos de coronavirus en el mundo\nEl número de infectados se duplicó en las últimas 10 semanas y la nueva cepa y los rebrotes encienden las alarmas. Además, la cantidad de muertos está cerca de alcanzar los 2 millones a lo largo y ancho del planeta.\nEn el marco de la pandemia, se celebra una Navidad atípica\nLlegó la Nochebuena y, aunque pareciera que no hay mucho para celebrar, es una oportunidad para encontrarse con los seres queridos.\nVideo: un submarino ruso alcanzó el punto más profundo del planeta\nDesde la Fundación de Investigaciones Avanzadas informaron que la misión duró tres horas "sin contar el buceo y el regreso a la superficie".\nCongresistas de todo el mundo pidieron al FMI que cancele deudas\nFue a través de una carta que también fue dirigida al Banco Mundial. El objetivo es ayudar a los países con economías vulnerables.\nEl método Maiztegui, una esperanza global\nEs un procedimiento inventado hace 50 años y lleva el nombre del argentino que lo creó. Las nociones, que se toman como base en los estudios de la UNC, podrían ser fundamentales para paliar el Covid-19.\nVideo: salió a hacer las compras adentro de una pelota inflable\nCoronavirus en el mundo: 510 mil contagiados y más de 23 mil muertes\nDesde la Universidad Johns Hopkins informaron los últimos datos del balance que realiza su centro de monitoreo.\nSon 340 mil contagiados y hay 15 mil muertos por el coronavirus en el mundo\nLa información la brindó la Universidad Johns Hopkins. La pandemia ya alcanzó a 167 países.


Libros Gratis de Historia - Página 2 de 78 - ebookmundo\nNace Diego de Silva y Velázquez en la ciudad de Sevilla el año de 1599. Su padre, Juan Rodríguez de Silva, es de ascendencia portuguesa y de familia noble. Su madre, Jerónima Velázquez, cuyo apellido va a perpetuarse en la historia de los pinceles, es de antigua familia sevillana. Desde muy joven siente Diego de […]\nEl campesino que cultivaba en las orillas del Nilo recibía la visita regular del recaudador de impuestos, quien necesitaba del escriba para que nada se le escapara y todos pagaran lo que debían, de lo cual rendía cuentas al visir. Éste era el responsable de hacerse cargo de todo en nombre de su señor, el […]\nNació en Fuente de Cantos, provincia de Badajoz, allá por el año 1598, a muy corto espacio de tiempo de otros «intocables», como Ribera o Velázquez, que nacen también al filo del 1600. Esta fecha es una de las más notables forjadoras de artistas, no solo en España, sino también en el extranjero. Nombres como […]\nLa bella del dragón reúne artículos escritos en su mayoría en 1977 y 1978, publicados esencialmente en dos revistas de vida corta, Bazaar y Primera Plana. Con esa inigualable facultad para la fabulación, de una fecundidad inusual, Cunqueiro nos conduce esta vez, siempre a partir de reflexiones o situaciones actuales, por célebres episodios amorosos de […]\nAlejandro Magno, rey de Macedonia, soñó y luchó por conseguir un gran imperio que uniera Oriente y Occidente y fusionara la cultura helénica con la asiática. En ese sentido, Charles Mercer se detiene, primero, en narrar la forma en que Alejandro configuró su personalidad gracias a su sólida formación atlética y militar y, sobre todo, […]\nLos túneles: La historia jamás contada de la huida bajo el muro de Berlín\nEn el verano de 1962, un año después de la construcción del muro de Berlín, un grupo de jóvenes alemanes occidentales se arriesgaron a acabar en prisión, torturados por la Stasi o inclu- so muertos, para liberar a amigos, amantes y desconocidos del Berlín este, cavando unos túneles bajo el Muro. Dos cadenas televisivas estadounidenses […]\nEl triunfo de la Revolución rusa transformó el mundo y fue trascendental para la historia de la política contemporánea. Este libro, riguroso y ameno, nos ayudará a entender los motivos que provocaron el derrocamiento de los Románov y el triunfo de la Revolución. Fiel al estilo divulgativo y riguroso de Juan Eslava Galán, el lector […]\n‹‹ Anterior 1 2 3 4 … 78 Siguiente ››