La industria 4.0 y el crowdsourcing | Asociación Cultural Jaime Lago\nLa palabra crowdsourcing está de moda. Significa que el trabajo que hasta ahora se efectúa dentro de la empresa, se externaliza. El crowdsourcing es "la estrategia de los jefes de empresa de externalizar servicios que por lo general realizaban sus propios empleados, hacia una organización o persona privada a través de una convocatoria pública a un gran grupo de actores desconocidos, y por la cual tanto el crowdsourcer como los crowdsourcees obtienen beneficios financieros y económicos directos."\nEl proceso se puede llevar a cabo a través de redes virtuales o en Internet. "Algunas empresas simplemente realizan pedidos en línea, no tienen que preocuparse por los contratos temporales o de duración indefinida, tan sólo tienen que esperar a que el servicio les sea entregado. La mejor solución y la más barata ganará el contrato. El resto trabajará para nada. En Internet, expertos de todo el mundo compiten para ganar el contrato, por supuesto, bajo la dirección y de acuerdo con los requisitos del pagador" así describe la situación Ralf Kronig, miembro de la junta de personal de SAP AG.\nLas plataformas de crowdworking como www.clickworker.com son los precursores de una nueva organización del trabajo. En los mercados del trabajo de Internet, la fuerza está claramente del lado de quienes encargan el trabajo. Sólo se pagará a quien desarrolle la primera solución que cumpla con los requisitos del cliente. Por eso en Amazon Mechanical Turk, una de las primeras plataformas de crowdsourcing y una de las más conocidas, el salario promedio por hora sólo es de 1,25 dólares (1.15 €).\n"Las relaciones sociales dentro de estas plataformas de hecho son similares a las relaciones entre empresarios y trabajadores. Por eso socava la cogestión -Ndt: el autor habla de la cogestion en Alemania, donde los trabajadores tienen una cierta capacidad de determinar las decisiones empresariales en ciertos comités de empresa- , los convenios colectivos, el sistema de seguridad social y muchas otras cosas", dice Christiane Benner de la dirección del sindicato alemán IG Metall; el pago de las contribuciones al sistema de pensiones y a la asistencia sanitaria es responsabilidad de los crowdworkers: "Se lanza a un independiente aislado a la plataforma y al cliente." El diseñador web Yves Hönicke sabe algo del tema, "Por ejemplo, en Freelancer.com, sólo importa quién hace el pedido. Mientras, tu tendrás que hacer exámenes que deberás pagar de tu propio bolsillo. Si estás suscrito a la plataforma, estarás en mejores condiciones dentro de la página, y todo así." Los proyectos se publican, se ofrece un precio y una fecha límite. Debido a que se compite a nivel internacional, la presión sobre los precios es enorme. "Una gran cantidad de clientes, debido a la falta de contacto personal, no ven la cantidad de trabajo, de tareas, que se esconden en el proyecto. La tarifa por hora normal de 45 euros casi no existe, estamos en 17 o 20 euros por debajo", dice. "Y si el cliente no paga, normalmente no le pasa nada." La plataforma www.designenlassen.de funciona como una lotería. Se publica, por ejemplo, un concurso para diseñar el logotipo de una empresa y sólo se pagará al primer clasificado. Hasta ahora Hönicke sólo utiliza estas plataformas en tiempos de escasez.\nLa organización de los crowdworkers\nEn los EE.UU., la organización de crowdworkers está más avanzada. "Crowd Workers of the World, Unite" es la consigna de los trabajadores de Amazon Mechanical Turk. En la página Turkopticon evalúan a quien ordena el trabajo. Las evaluaciones públicas de Turkopticon presionan contra las malas ofertas y guían las decisiones de otros crowdworkers. Porque muchas veces el trabajo realizado no será pagado. En la web se revelan los abusos: incertidumbre con respecto al pago, metas inalcanzables en los contratos u honorarios ridículos.\nEl crowdsourcing desafía al comité de empresa y a los sindicatos\nLa dispersión del trabajo en pequeñas tareas simples permite a los que hacen pedidos llegar a una enorme masa de proveedores que se venden al mejor postor por todo el mundo. Sin embargo, no sólo se recurre al crowdsourcing para pequeñas tareas auxiliares o trabajos sencillos. Los trabajadores hasta ahora activos en puestos de trabajo seguros y altamente cualificados también se ven afectados por estos cambios radicales.\nEl gigante de la informática IBM ya utiliza el crowdsourcing - el concepto se llama GenO, Generation Open: los grandes proyectos se dividen en muchos paquetes pequeños, que equivalen unas 40-80 horas. Programadores independientes o empleados de la red mundial de IBM comiten por las ofertas en línea. Gracias a sus derechos a la cogestión, los comités de empresa en Alemania impidieron que los programadores de IBM perdiesen su situación laboral debido frente a estas plataformas de subastas.\nAl mismo tiempo, la presión debida a la creciente competencia de los programadores de GenO alrededor el mundo aumenta. Según los empleados el trabajo no se hace más eficiente, si no que aumenta el estrés: los proyectos reciben un presupuesto menor que antes; al mismo tiempo no está claro si los paquetes de trabajo individuales de GenO serán utilizados para el proyecto.Los miembros del comité de empresa también critican el concepto de crowdsourcing practicado por IBM. Se necesitan "enormes recursos para desarrollar proyectos de crowdsourcing, para definir, diseñar, probar y completar las tareas parciales correspondientes." Al mismo tiempo, la empresa no ofrece ninguna información sobre los costes reales del proyecto.\nEl abogado laboralista Thomas Klebe afirma que el estatuto del empleado no desaparece automáticamente en el crowdsourcing: "El llamado crowdsourcing interno se desarrolla en plataformas propias de las empresas. Los crowdworkers en este caso siguen siendo empleados ordinarios con todos sus derechos sociales. Es diferente para el crowdsourcing externo. En ese caso se trata a los crowdworkers como contratistas independientes y no están cubiertos por la ley de trabajo a domicilio."\nLa situación social de crowdworkers debe mejorarse, piense Klebe. Los operadores de las plataformas deberían estar obligados a cumplir con las condiciones generales de la legislación laboral. En este área, la legislación es insuficiente.\nEl desafío a los comités de empresa es especialmente importante. Cada nueva herramienta debe ser analizada a fondo. Gracias a los derechos de co-gestión, deben obtener acuerdos de empresa que protejan del despido a los trabajadores. IG Metall propone el portal faircrowdwork.org. Se puede consultar a un equipo de asesores del sindicato ver.di en cloudworker-beratung.de. De esta manera los crowdworkers pueden establecer redes y evaluar a sus contratistas.\nEl activista crowdworker Kristy Milland propone que los trabajadores de la red se apropien de los medios de producción y creen sus propias plataformas. "De esta manera podremos asegurar que las multinacionales dominantes no sean las que se beneficien de nuestro trabajo, sino nosotros mismos."Es posible que la primera campaña de crowdfunding para establecer una internacional mundial del crowdworking sea cuestión de tiempo.\n¿Del contrato de trabajo al contrato de empresa? Reivindicaciones legales\nEstas nuevas formas de organización del trabajo pueden ser utilizadas por los empresarios para cambiar la estructura del contrato de trabajo en un contrato de empresa. La obligación contractual de proporcionar una prestación de trabajo se recoge en el código civil alemán. El empleado está obligado a "proporcionar los servicios acordados". El contenido de esta obligación se deriva en el contrato de trabajo que debe especificar el lugar, la jornada y el tipo de trabajo. La prestación corresponde a una determinada actividad. Por el contrario, en un contrato de empresa, el trabajo es concebido como un resultado obligado para el servicio solicitado. Sólo cuenta el resultado o el producto concreto. No importa cuándo se haya hecho el trabajo. Este proceso socava los beneficios legales de un contrato de trabajo. Sin embargo, desde la perspectiva del empresario, las ventajas son claras. Desaparecen las horas extras y la duración máxima del tiempo de trabajo, así como los descansos legales que se deberían cumplir.\n"Para demostrar mejor el abuso, la inversión de la carga de la prueba es importante. Nosotros priorizamos el deber de información adecuada y completa al comité de empresa con graves sanciones en caso de incumplimiento", dice Annelie Buntenbach,miembro de la dirección de del sindicato DGB. Debería haber una ley que requiera una inversión de la carga de la prueba: si los comités de empresa muestran que los empleados realmente están contratados con un contrato de empresa, el empresario debería ser el ecargado de demostrar lo contrario, dice Wolfgang Däubler. Este profesor de derecho laboral exige que, en las tareas realizadas internamente por la compañía que se externalizan, los trabajadores reciban el mismo salario y las mismas condiciones laborales que los empleados de la compañía. Las empresas que delegan ciertas tareas a empresas externas deben responder por estos trabajadores externos.Debido al aumento del trabajo digital, las propuestas Däubler son más actuales que nunca.\nUn "buen" trabajo digital - regulación por parte de los comités de empresa y los sindicatos\nLa industria 4.0 no es ciencia ficción del trabajo. Este concepto tiene una larga historia en la industria. Bosch, Siemens, Festo, Daimler, Volkswagen y muchas otras compañías se han unido al mundo científico para proyectos conjuntos. El gobierno federal proporciona apoyo a estos proyectos con más de 120 millones de euros y financiación extra. En los departamentos de investigación y desarrollo, se experimenta con nuevo software, sensores, robots y sistemas de asistencia de "realidad aumentada". A través de los cascos de visualización, una imagen grabada en una mini-cámara digital se envía al empleado y se combina con los datos de Internet.\nAunque no se sabe con claridad cuántas empresas se verán afectadas por estos cambios, los ejemplos previos muestran la amplitud de este desarrollo. La planta de la electrónica Siemens en Amberg está completamente digitalizada; en la fábrica de Audi en Ingolstadt, los robots inteligentes están integrados en el organigrama del trabajo en equipo; en la firma DMG Mori Seiki en Bielefeld, se trabaja con máquinas guiadas por menús.\nEn una encuesta realizada por el Instituto Fraunhofer para la Ciencia y la organización del trabajo (CAE) con gestores y científicos, el 97% de los encuestados indicó que el trabajo humano se convertiría en los próximos cinco años en importante o muy importante.Las condiciones en que se hará este trabajo dependerán del desarrollo de una política sobre las condiciones de trabajo. Los sindicatos y los comités de empresa tendrán que tomar la iniciativa. Los sistemas híbridos, por ejemplo, pueden hacer superfluas algunas actividades, hacer peligrar puestos de trabajo y dar lugar a la sobreexplotación de los empleados, ya que, trabajando con tecnologías inteligentes, los trabajadores tienen más responsabilidades.\nEn muchas empresas, se están llevado a cabo cambios técnicos y organizativos con el uso de trabajo digital, cambios ya conocidos en los call-centers. La técnica permite monitorear, evaluar y supervisar constantemente a los trabajadores. Los empleados de otras compañías van viviendo estas mismas experiencias: en los departamentos de ventas y servicios, en el comercio minorista, seguros y bancos. Klaus Hess, de la consultoría tecnológica NRW y habla de un "call-centerización".\n1. División del trabajo automatizada\nEn las áreas en las que hay contacto con los clientes, los trabajadores ya no tienen influencia en las decisiones relativas a la organización del trabajo. En su lugar, el trabajo está automatizado por los sistemas de flujo de trabajo, distribuidos y orientados en planes de trabajo individuales.\n2. Control de Supervisión\nA través de la monitorización, los trabajadores, al igual que los clientes, son espiados; cada contacto con el cliente está documentado, controlado, evaluado y hecho transparente por el sistema de gestión de contactos con los clientes.\n3. Optimización del proceso de negocio\nEl proceso comercial comienza con un cuestionario para los clientes y se extiende hasta la evaluación de la satisfacción del cliente. Se mide especialmente el tiempo de trabajo, la duración de las conversaciones, los tiempos de espera y el tiempo en recorrer los procesos o el nivel del servicio. Sobre esta base, los procesos se miden constantemente, se estandarizan y se controlan de acuerdo con unas normas de duración.\n4. Una gestión más flexible de las plantillas\nCon la ayuda de estadística, previsiones de cargas de trabajo y encuestas de comportamiento de los clientes se calculan los volúmenes promedio de horas de trabajo para gestionar las capacidades de personal, planificar los servicios y el reparto de las horas de trabajo, incluyendo los descansos.\nEs cierto que se evita la etiqueta de call-centers; se habla de centros de servicios o centros de clientela. Pero el hecho es que se parte del principio de los call-center cuando se habla de la introducción de una nuevo sistema técnico y organizativo del trabajo tal y cuando se preveen restructuraciones.\nDesde el punto de vista de los trabajadores, podemos identificar los siguientes ámbitos de actuación:\n1. Seguridad en el empleo - ¿la máquina en lugar del hombre?\nLa técnica reemplaza cada vez más el trabajo humano - desde el comienzo de la industrialización. Por eso hay que desarrollar estrategias de defensa del empleo en el mundo del trabajo digital.\n2. El tiempo de trabajo - ¿trabajo a demanda obligatorio?\nLa producción "a demanda" es una palabra clave del trabajo digital - para los trabajadores, esto significa producir directamente de acuerdo a la demanda del cliente. Esto conduce a una mayor presión sobre el tiempo de trabajo.\nEn todas las investigaciones sobre la industria 4.0, se habla de la flexibilidad de los trabajadores. "El objetivo de aumentar la flexibilidad para satisfacer las expectativas y los deseos de los clientes está estrechamente vinculado con el desarrollo del sistema físico digital. Junto a una técnica más flexible, se asume que el tiempo de trabajo, así como las horas de explotación, deben ser flexibles en función de las necesidades" según Klaus-Detlev Becker, del Instituto de Ciencias Aplicadas de trabajo."Tenemos que reaccionar más rápido. Para esto, necesitamos consolidar y procesar los datos de forma relativamente rápida para tomar las decisiones correctas", dijo Manfred Wittenstein, fundador de una empresa.\nEl tiempo de trabajo es siempre un tema en torno al cual se lucha duramente en las empresas, ya sea a través de la negociación colectiva o mediante los convenios colectivos – lo mismo sucederá con el trabajo 4.0. ¡Las exigencias tipo "empresarios exigen la supresión de la jornada de ocho horas"ponen de manifiesto la necesidad de que estas reivindicaciones!\n3. Condiciones de trabajo - ¿la máquina dirige al hombre?\nEn la conclusión del grupo de trabajo industria 4.0 del Ministerio de Educación alemán, las exigencias hacia los trabajadores en el mundo del trabajo digital se describen así: "junto a la extensión de las medidas de cualificación y formación, el modelo de organización y planificación del trabajo es fundamental para el éxito del cambio, algo evaluado positivamente por los empresaros. Estos modelos organizativos deben combinar un alto grado de autonomía y responsabilidad personal con formas descentralizadas de gestión y organización."\n4. Aprendices de por vida - ¿Cómo sabremos si estamos calificados para el trabajo digital?\nDebido a los crecientes cambios técnicos, las exigencias hacia los empleados aumentan. Debido a la continua penetración de tecnologías de la información, "es probable que el desmantelamiento de las actividades manuales simples en la industria vaya a continuar", afirma Constanze Kurz, jefe del grupo de trabajo de la dirección de IG Metall.Además, los puestos de trabajo restantes estarán sujetos a estrictos requisitos - que sólo los trabajadores cualificados pueden satisfacer. Los sindicatos señalan que se deberán establecer regulaciones para estas nuevas situaciones. Kurz observa que el desarrollo de la industria 4.0 pondrá aún más al día el lema "aprendices de por vida."\nEsta es una descripción breve de los diferentes campos de acción. Para los sindicatos, las posibilidades de regulación existen gracias a los convenios colectivos. Pero los comités de empresa también pueden imponer regulaciones. En Alemania, el consejo de empresa tiene el derecho a la co-gestión y la toma de decisiones para la introducción de cambios técnicos sobre la base del artículo 8.7 de la Ley de Empresas. La preocupación por parte del capital se exagera mucho. Los representantes de la patronal consideran que "Alemania se enfrenta a un retorno de la cogestión." Esto tiene muy poco que ver con la realidad. También es exagerada la afirmación de Robert Weber, editor de la revista especializada Elektrotechnik Automatisierung, que "los principales beneficiarios del trabajo serán los comités de empresa" y "la ley sobre las empresas podría representar un obstáculo importante para muchos proyectos".\nPor no hablar sólo de las batallas defensivas, sino también la necesidad de hacer frente a los planes de las empresas, los sindicatos han desarrollado el concepto de "buen trabajo".El "buen trabajo" es una respuesta a las condiciones de trabajo que se degradan. El estrés en el lugar de trabajo, la sensación constante de exigencias extra que acaban causando daños a la salud debido a la sobrecarga de trabajo determinan cada vez más la vida cotidiana de muchos trabajadores. Sabemos que los intereses de los accionistas a corto plazo dominan la política de la empresa. La presión del mercado repercute directamente sobre los trabajadores.\nMarcus Schwarzbach es periodista y consultor de temas de cogestión en la revista Marxistsche Blatter.


Fuerte rechazo del gobierno provincial al proyecto que busca nacionalizar el litio – Zona Franca TV\nFuerte rechazo del gobierno provincial al proyecto que busca nacionalizar el litio\n15 junio, 2021 Jujuy\nLa iniciativa es impulsada por legisladores del Frente de Todos. El secretario de Minería de Jujuy afirmó que “atenta contra los principios de la Constitución”.\nEl secretario de Minería e Hidrocarburos de la provincia, Miguel Soler, manifestó su rechazo al proyecto impulsado por el Frente de Todos que busca nacionalizar el litio. Afirmó que las provincias que integran la Mesa de Litio están «totalmente en contra” y señaló que la idea “atenta contra los principios de la Constitución”.\nEl proyecto busca declarar al litio como “recurso estratégico”, lo que habilitaría a la Nación a explotar el mineral por sobre las provincias. Diputados nacionales del Frente de Todos trabajan en la iniciativa, con el padrinazgo político del titular del bloque, Máximo Kirchner, y el impulso del Instituto Patria.\n“Nos preocupa que se planteen temas tan livianamente que generan inestabilidad e inseguridad y no contribuyen a la Patria grande que todos queremos tener”, señaló Soler. El funcionario explicó además que la iniciativa es inconstitucional, ya que la Constitución Nacional dicta que el dominio de los recursos naturales le corresponde a las provincias.\nResaltó en este sentido que la iniciativa fue rechazada no sólo por Jujuy, sino también por Salta y Catamarca. Las tres provincias vienen trabajando desde hace tiempo de manera articulada en la llamada Mesa de Litio.\n“Necesitamos definir políticas de estado claras y concisas que ayuden a las provincias a desarrollarse y le den garantías jurídicas a cualquier inversor, nacional, extranjero o estatal que quiera venir”, finalizó Soler.\nPreviousPrevious post:El Ingenio La Esperanza dio inicio a la zafra 2021\nNext Next post:Sputnik V: el Instituto Gamaleya confirmó la eficacia contra la variante Delta


Cancelan conciertos de Yomil y El Dany en Cuba "sin una explicación lógica y por puro burocratismo"\nConoce todos los detalles sobre la suspensión de los espectáculos.\n| 18/04/2019 - 7:18am (GMT-4)\nLa agrupación cubana de reguetón Yomil y El Dany ha compartido con sus seguidores la noticia de que los dos conciertos que tenían previstos para este fin de semana en Cuba han sido suspendidos.\nSegún comentaron los propios cantantes urbanos a través de una publicación en la página oficial de Instagram del dúo, los dos espectáculos programados, uno para el viernes 19 de abril en El Rumbo de Güines y otro para el sábado 20 en Guanimar, Guanabo, habían sido cancelados "sin una explicación lógica y por puro burocratismo."\nLos intérpretes de Expresividad añadieron que ésta no era la primera vez que ocurría en la Isla este tipo de imprevistos, pues ya les habían "suspendiendo conciertos anteriormente pactados".\n"Es una pena que sin una explicación lógica y por puro burocratismo nos sigan suspendiendo conciertos ya anteriormente pactados. Mil disculpas a nuestro público pues sé que siempre esperan vernos con ansias. Esperamos verlos pronto y que de una vez y por todas alguien se dé cuenta y entienda que la música cura el alma en todos los sentidos",expresaron.\nYomil, por su parte, agregó el siguiente mensaje a su sección de historias de Instagram.\nA finales del mes de diciembre de 2018 Yomil y El Dany padecieron una situación similar cuando el gobierno de Sancti Spíritus canceló de forma inesperada dos presentaciones que tenían planeadas de antemano con las instituciones de la provincia.\nEn su día Yomil también manifestó su descontento mediante las redes sociales e hizo especial énfasis en la censura musical que todavía viven muchos exponentes urbanos del país.\n"Es mucha la falta de respeto y espero que algún momento de esta vida esas injusticias y erróneas decisiones que toman en este caso con los artistas se acaben", comentó en aquel momento.\nA estas cancelaciones se suma la que vivieron hace un año los reguetoneros tras la anulación del show musical que tenían acordado realizar en el pueblo Bejucal, provincia de Mayabeque.\nEn esta ocasión la culpa cayó sobre una persona llamada Juanito, un supuesto funcionario cubano de Cultura que mandó a anular la presentación sin dar motivos algunos sobre tal decisión.


diciembre 2012 – CEIP El Tablero (35013908)\nVISITA DEL ALUMNADO DE INFANTIL 4 AÑOS AL CENTRO DE MAYORES «EL PILAR» Y DESAYUNO EN LA CHURRERÍA DE EL TABLERO\nEl alumnado de Infantil 4 años pudo disfrutar hoy de un delicioso desayuno de churros con chocolate en la churrería de El Tablero y después visitaron a los ancianos en el Centro de Mayores «El Pilar» para alegrarles un poco el día con su presencia. De esta forma, el alumnado pudo conocer algunas de las dependencias y comercios que existen en su …\nNuestro alumnado de cuarto curso visitó hoy el Centro de Interpretación de las Dunas y la Charca de Maspalomas. Aprendieron cosas muy interesantes sobre la formación y el desplazamiento de las dunas, las pudieron escalar y revolcarse en ellas… ¡Lo pasaron en grande! La excursión concluyó con una visita a la Charca de Maspalomas, donde pudieron observar …\nCONCURSO «NAVIDAD-VISIÓN» EN EL CEIP EL TABLERO\nYa tenemos a los tres grupos ganadores del I Concurso de Navidad-Visión, celebrado durante el recreo del día de hoy. Hubo actuaciones fantásticas y muy variadas: villancicos, bailes, gimnasia rítmica… Los tres grupos ganadores fueron los siguientes: 1º Lugar: «El Baile del Caballo-Gangnam Style», con Yehisiri, Kira, Mario, Kilian, Juan y Miranda (4ºB). 2º Lugar: …\nTALLER DE «LA NAVIDAD EN ALEMANIA»


Ritual para alejar todo tipo de energías Negativas | Rituales\nRitual para alejar todo tipo de energías Negativas\n30/04/2013 por admin\nLas energías positivas y negativas están por todos lados, ya que se pueden encontrar en diversos lugares, depende al estado del ambiente se transmiten. También puede ser transmitido por personas que tiene un carácter negativo.\nUna Varilla de incienso de mirra o ruda\nSe trata de un ritual muy aconsejable cuando uno cree que en su casa existe un mal ambiente. No es necesario realizar esta receta a una hora en concreto, pero es preferible que sea a las doce de la mañana. Además, se puede hacer cualquier día de la semana.\nOh, eterno, bendito seas por siempre señor. Otorga a este hogar y a esta familia (se nombra a las personas que viven en la casa) todo el bienestar, la paz y la tranquilidad, y que el amor reine entre nosotros para que veamos con claridad todo aquello que necesitamos. A ti, Dios Padre, te ruego encarecidamente que todo lo negativo, cualquier mal arrojado sobre nuestra casa, sobre nuestros cuerpos, sobre mi familia, desaparezca para siempre. Que entre todo el bien, que los espíritus de luz, los arcángeles protectores, a la entrada de este hogar, nos defiendan de todo mal. Así sea, así sea y así será.\nArchivada en: Otros rituales, Rituales de protección Etiquetada con: Otros rituales, Ritual de proteccion, Ritual para alejar energías negativas


Preguntas Frecuentes | Machos\n¿Qué es Machos?\nMachos es un sitio de video chat en vivo para adultos, donde Miembros y visitantes conocen Modelos y PornStars de todo el mundo. Estas Modelos emiten imagen de vídeo en vivo desde sus casas o estudios, e interactúan con los visitantes en público o en salas privadas mediante vídeo, voz, chat y mensajes. Machos ofrece una amplia variedad de Modelos. Para encontrar una que que encaje con tus gustos o preferencias los Miembros pueden usar una barra de búsqueda en la zona superior de cada página. Las Modelos están disponibles en función de su apariencia, edad, idioma, especialidades, calidad de vídeo y muchas más características tecleando simples palabras clave. Una vez un Miembro encuentra una Favorita, la Modelo puede ser añadida a una lista de Favoritos personal y guardada para la próxima vez.\nPuedes abandonar una sala de chat simplemente haciendo clic en el botón Cerrar en la esquina superior derecha. El Chat Privado de Machos usa facturación por segundos, lo que asegura a los Miembros Premium que sólo pagarán por el tiempo exacto consumido una-a-uno con la Modelo.\nAñadir Créditos a una Cuenta activa de Machos es rápido y fácil.Comprueba que estás logueado. Haz clic en "Obtén Créditos" en lo alto de la página o abre tu menú personal haciendo clic en tu nombre de usuario a la derecha, después haz clic en "Créditos".\nEnvía un mensaje desde el email que registraste en tu cuenta de Machos a help@dditservices.com.\nDuodecad IT Services Luxembourg S.à.r.l. es el propietario de www.machos.tv. Para más información sobre Duodecad IT Services Luxembourg S.à.r.l. visita http://www.dditservices.com.\nCuando una nueva persona se registre en www.machos.tv, pueden comprar paquetes con créditos de bonificación y/o usar un código de cupón. 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Los bonos son parte del paquete de crédito completo, y por lo tanto, los reembolsos NO son posibles después de gastarlos en nuestro sitio web.\nSi no te llegan los detalles de tu login, por favor contacta con el Machos Servicio al Cliente enviando un email o visitando nuestro Chat de Soporte Online.\nModelos de Machos\nSi no quedaste satisfecho con el Show Privado de una Modelo, por favor contacta el Servicio al Cliente de Machos enviando un email o visitando nuestro Char de Soporte Online. Las devoluciones son garantizadas por instancias específicas, determinadas caso por caso, así que te rogamos consultes la Política de Devoluciones de Machos antes de contactar el soporte al cliente.\nPara más información, por favor consulta la Política de Devoluciones de Machos.\nLos Miembros Premium tienen el privilegio de enviar mensajes privados a las Modelos. Puedes acceder a tus Mensajes desde cualquier página de Machos. 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Haz clic en la pestaña Traceroute de la ventana recién abierta y teclea www.machos.tv\nAHC (Automated Clearing House) es un sistema de cheques online que permite a los usuarios transferir efectivo directamente de su cuenta de banco a su cuenta de Machos. El sistema también se conoce como cheques electrónicos.\nDébito Directo es una forma de pago segura y rápida. Puedes comprar créditos de www.machos.tv usando sólo tu cuenta bancaria.\nLa eBanca Directa funciona creando una conexión entre una cuenta de banco existente y Machos. Para pagar vía eBanca Directa tienes que tener una cuenta de banco que soporte eBanca Directa.\n* VoiceCall / Phone2Enter - Obtienes una cantidad arbitraria de créditos de Machos en función del tiempo que mantengas una llamada de tarifa premium.\n* Dropcharge - Acceso instantáneo a una cantidad determinada de créditos de Machos llamando a un número de teléfono de tarifa premium.\n* mPass - créditos de Machos a través del website T-Pay (disponible sólo en Alemania).\n¿Tiene www.machos.tv pagos recurrentes?\nNo, hasta el momento no hay ninguno de estos pagos en Machos. Aunque estamos planeando añadir nuevos y excitantes planes de suscripción que podrían incluir formas de pago adicionales.\nPor favor, ten en cuenta que para Miembros con pagos recurrentes existentes la suscripción y todos sus beneficios se mantienen activos y sin cambios al visitar la versión antigua de Machos.\nSomos muy cautelosos en cuanto a sus inquietudes sobre su privacidad. 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Free Tour Zona Europea ¡Gratis! | Buendía Tours\nL · X · J · V\nConoce con Buendía tours una zona imprescindible de la capital europea, el mundialmente conocido, famoso y adinerado barrio europeo. Un Free Tour imprescindible para conocer todos los ambientes de Bruselas.\nBanderas de la Unión Europea en frente del Edificio Berlaymont en Bruselas\nDescubre el funcionamiento de las instituciones europeas con BuendiaTours\nParc Leopold de Bruselas en otoño, descúbrelo en nuestro Free Tour EU\nParc Leopold de Bruselas con el Parlamento Europeo al fondo\nRealmente uno de los tours más interesantes que podemos hacer en Bruselas. Es muy aconsejable conocer los datos que hay detrás del barrio europeo, el mundo del lobby o el ambiente que caracteriza a esta zona, en esta parte de Bruselas es donde se toman y se firman la mayoría de acuerdos que definen el porvenir de Europa. Una pequeña ciudad completamente diferente al centro de la capital.\nItinerario del Free Tour Bruselas Barrio Europeo\nA las 10:00h de la mañana nos reuniremos en la Gare Centrale para dirigirnos hacia el Barrio europeo.\nEn la Plaza Carrefour de l'Europe bajo las columnas de la entrada principal de la estación de tren y metro, frente al hotel Hilton Grand Place.\nBusca la bandera de España en nuestros paraguas, los guías llevan una chaqueta negra con el logo de Buendía Tours y de nuestro patrocinador Air Europa.\nDirección: Carrefour de l'Europe 3, 1000 Bruxelles, Bélgica\n10:00 h - Lunes, Miércoles, Jueves y Viernes\n2 h 30 aprox\nLa cancelación es gratuita, pero si no vas a poder asistir al tour o has cambiado de opinión, por favor, cancela la reserva ya que en caso contrario el guía estará esperando\nSerá necesario disponer de un billete sencillo de metro antes de comenzar la visita.\nRogamos estar con unos minutos de antelación y con el billete comprado en el punto de encuentro.\nGrupos visita en Privado Bruselas\nPara reservas de más de 7 personas, deberá reservarse la visita en privado, con un guía en exclusiva para el grupo y pudiendo decidir la hora de inicio a vuestra conveniencia. Para conocer las tarifas y cualquier consulta, no dudéis en contactarnos por email a belgica@buendiatours.com\nEl precio de la Visita Guiada por Bruselas y su zona Europea en español es de libre aportación. Nuestra principal razón es porque hacer un tour por Bruselas debe ser ameno y divertido. Al ser la primera toma de contacto tanto con el país como con BuendíaTours preferimos que seas tú quién valore la experiencia. Pensamos que, sin importar tu economía, debes poder conocer los secretos que esconde la ciudad de Bruselas. Si el cliente lo ve oportuno puede premiar el trabajo del guía con una propina.


Raúl Rioja R. RIOJA / VÍDEO: EUROPA PRESSNOTICIA31.05.2018 - 13:39h\nBomba en el conjunto blanco, el francés se va solo unos días después de ganar su tercera Champions seguida.\nA FONDO: Zidane, éxito rotundo en el banquillo: 9 títulos en poco más de dos años.\nLos posibles sustitutos para el banquillo del Real Madrid | Memes: así se vivió la marcha de Zidane en las redes\nZidane, durante la rueda de prensa de su adiós al Real Madrid.\nZinedine Zidane se va. Deja de ser el entrenador del Real Madrid. El francés convocó una rueda de prensa por sorpresa, se lo comunicó antes a Florentino Pérez y después anunció el bombazo de su dimisión apenas cinco días después de ganar su tercera Champions en apenas dos años y medio.\nEl galo, que llegó el 4 de enero de 2016 en sustitución de Rafa Benítez, se va como uno de los entrenadores más exitosos de la historia del club blanco: ha ganado tres Champions consecutivas (2015/16, 2016/17 y 2017/18), una Liga (2016/17), dos Supercopas de Europa (2016 y 2017), dos Mundiales de Clubes (2016 y 2017) y una Supercopa de España (2017). Nueve títulos de trece posibles.\nTodo comenzó algo antes de las 12 de la mañana, con el sorprendente anunció de que a las 13 horas habría una rueda de prensa de Zidane. Un auténtico bombazo, pues ese tipo de comparecencias solo se dan en el fútbol para presentar dimisiones... o algo peor.\nLa cara de Florentino Pérez, que entró junto al entrenador que le ha dado tres Champions, lo decía todo. Zidane iba a anunciar su retirada. El presidente blanco le dio paso, y el galo arrancó con el ya en ese momento esperado anuncio. "Tomé la decisión de no seguir y hablé con el presidente. Es el momento para todos, primero para mí. Un momento raro pero importante. Había que hacerlo por el bien de todos. Este equipo debe seguir ganando y necesita un cambio después de tres años. Otro discurso, otra metodología de trabajo, y por eso tomé esta decisión. Quiero mucho al Real Madrid y al presidente. Le estaré eternamente agradecido toda mi vida, pero hoy hay que cambiar", dijo ante el asombro del mundo entero. ¿Cómo era posible que un entrenador dimitiera apenas unos días después de levantar la Champions, que además era la tercera en tres años?\n"Puede ser un hasta luego porque el Real Madrid me lo ha dado todo y voy a estar cerca del club toda la vida. Para muchos es una decisión sin sentido, pero es el momento de hacer un cambio, también para los jugadores. Después de tres años es la decisión adecuada", prosiguió. Su discurso estaba claro, sabe que hay mucha gente que no va a entender una decisión difícil de asumir tras un ciclo tan exitoso.\nLa decisión de Zidane no está tomada, ni mucho menos, en caliente. No lo dijo claramente, pero se intuyó. El mal papel del equipo en Liga le ha desgastado, y la eliminación en Copa ante el Leganés aún le duele. "Es un desgaste natural, cuando dije que seguía a lo mejor no lo pensaba. En mi cabeza había otra cosa. Decía que en este club puede pasar de tod,o porque se puede acabar de un día a otro. Después de tres años es el momento por muchas razones. No estoy cansado de entrenar, pero para seguir ganando es el momento de un cambio", dijo, además de añadir que "el peor momento en el banquillo ha sido este año, al perder contra el Leganés la vuelta de Copa. Ahí me quedé muy tocado".\nSorprendentemente, y pese a ganar tres Champions, lo que más valora es la Liga conquistada la semana pasada. Y a los jugadores, de los que recibió después una apoyo y un cariño casi unánime, se lo comunicó a traves de un mensaje por el móvil, además de hablar con Sergio Ramos. "Los jugadores necesitan un cambio. Les agradezco su lucha en el campo. No puedo pedirles más de lo que me han dado, pero es el momento de que tengan otro discurso para volver a ganar. Después de tres años es mi decisión, me puedo equivocar pero es el momento. No veo claramente que vayamos a seguir ganando. Mejor cambiar para no hacer tonterías".\nEl galo se despidió recibiendo los aplausos de la prensa que se congregó en la Ciudad Deportiva de Valdebebas. Un reconocimiento a dos años y medio no solo de títulos sino de buen talante y mano izquierda incluso para tratar a los medios de comunicación. Zidane se va, pero su despedida dejó un aroma de ser un hasta luego, no un adiós.\nNos despedimos ya, aún en shock por la sorprendente decisión de Zidane. Puede consultar toda la información en nuestra web, 20minutos.es. Muchas gracias por seguir con nosotros la rueda de prensa, un afectuoso saludo.\nAcaba la rueda de prensa. Aplausos a Zidane.\n"No", ha contestado Zidane cuando le han preguntado si su decisión tiene que ver con las palabras de Cristiano.\n"Es difícil, después de tres años, seguir ganando, sobre todo después de haber ganado tres Champions League". Muy claro ahora Zidane.\n"Después de tres años... es mi decisión", repite Zidane.\n"Hay momentos complicados donde puedes decir... ¿'soy la persona adecuada?'. Te hace reflexionar"\n"Hemos vivido momentos complicados", reconoce Zidane sobre la temporada que ha vivido, que no ha sido fácil.\n"Quiero agradecer a la afición, siempre me han apoyado tanto de entrenador como de jugador", dice Zidane.\n"¿Por qué esta decisión?", le preguntan. "Voy a estar cerca, pero la decisión tiene sentido para mí, es el momento de hacer un cambio. También para los jugadores, después de tres años".\n"Hasta pronto, Zizou, no tengo dudas de que volverás. Pero si necesita un descanso, lo merece", ha dicho Florentino.\nFlorentino está contando que se lo comunicó este jueves, y que la decisión le pilló totalmente por sorpresa.\nMuy ambiguo ha estado Zidane, que no ha dejado del todo claros los motivos de su marcha.\nEl galo alega que los motivos son que el club necesita un cambio después de una etapa muy exitosa.\nZidane confirma que se va.\n"Debe ser Zidane el que tome la palabra. Me comunicó una decisión inesperada", ha dicho Florentino.\nLlegan a la sala de prensa Zidane y Florentino Pérez.\nSe retrasa la comparecencia de Zidane, el galo aún no ha llegado a la sala de prensa de Valdebebas.\nTodo preparado ya en la sala de prensa de la Ciudad Deportiva del Real Madrid. Expectación máxima.\nLos rumores sobre que Zidane va a dejar de ser el entrenador del Real Madrid, cada vez más fuertes. La rueda de prensa comenzará, si no hay retraso, en 5 minutos.\nEste es el comunicado oficial que ha colgado el Real Madrid hace unos minutos:\nAsí, son muchos los rumores sobre una posible marcha de Zidane del Real Madrid. Gran expectación sobre qué quiere anunciar el galo.\nAntes de la comparecencia, que será en la Ciudad Deportiva de Valdebebeas, Zidane se ha reunido con Florentino Pérez.\nEl entrenador del Real Madrid ha convocado una rueda de prensa por sorpresa que ha creado mucha inquietud en el madridismo. Será a las 13 horas.\nBuenas tardes a todos y bienvenidos al directo en el que les vamos a ofrecer la rueda de prensa de Zinedine Zidane.


Granada. Los cultivos de la zona Norte, en situación límite – Crisolar\nLa falta de lluvias en la primavera y el verano, especialmente seco, ha hecho que la situación sea límite en las comarcas accitana y bastetana, que se han visto muy afectadas por la sequía y la preocupación cunde entre los agricultores. Los técnicos de la Oficina Comarcal Agraria de Guadix advierten de que “la falta de precipitaciones ha afectado a cultivos como los cereales y también está afectando a la almendra y el olivar. Los agricultores están preocupados esperando a que llueva y esto no tiene capacidad de recuperación, ya que, una vez que el fruto se marchita, ya no puede volver a su estado normal”. Lo peor es que las previsiones son muy poco halagüeñas. Además, si lloviera, los rendimientos bajarían respecto al pasado año: “A corto plazo no hay previsiones optimistas y hay que tener en cuenta que la época en la que estamos casi es ya la fecha de recolección de aceituna. Las altas temperaturas afectan a la producción e, incluso, si llegara a recuperarse algo de cultivos, los rendimientos serían inferiores”.\nSon tierras muy secas, no solo las de Guadix, sino también las del Marquesado del Zenete. “Hay preocupación en los cultivos de secano por la falta de lluvia. La zona del Marquesado es muy seca con precipitaciones muy bajas. El Altiplano, con pueblos como Huélago o Darro, está un poco mejor, pero tampoco ha llovido casi y, en general, la situación en toda la comarca es similar”.\nEl presidente de la Asociación SOS Guadix, Pepe Olea, es un viticultor que conoce bien la sequía que está haciendo tanto daño y hace un llamamiento general a la población para conservar el agua. Olea teme por el cultivo de las uvas. “En términos de volumen ha habido un 15 o un 20% menos. Las uvas parecían estar bien de salud, pero lo que no sabemos es si va a ser una cosecha normal”.\nMucha preocupación también en Baza y Huéscar donde se ha cerrado el verano 2017 como uno de los más secos y cálidos de los últimos años. En los campos bastetanos, tras un otoño/invierno esperanzador, el pesimismo volvió tras sufrir una primavera excepcionalmente seca y los cereales de secano que arrancaron y nacieron muy bien ya se comenzaron a resentir y amarillearon sus hojas, perdiéndose, por la falta de lluvias, muchísimas hectáreas de estos cultivos. La almendra ha sido otra gran afectada este año, ya que primero sufrió unas importantes heladas en marzo que afectó mucho a su fruto y ha tenido problemas para completar su ciclo productivo.\n← Agricultura organiza aulas de agroecología para difundir e impulsar la producción ecológica en Andalucía\nCosecha de almendra mediante paraguas invertido →


Historia de Eruptive\nErupción de 1971\nErupción de 1991\nActividad de 2011\nMonte Hudson (en la localidad conocido como Volcán Hudson) es un stratovolcano en Chile del sur y el sitio de una de las erupciones más grandes en el siglo veinte. La propia montaña es cubierta por un glaciar. Hay una caldera en la cumbre de una erupción antigua; la actividad volcánica moderna viene de dentro de la caldera. Monte Hudson se nombra por Francisco Hudson una Marina chilena del 19no siglo hydrographer.\nSe cree que las erupciones grandes aproximadamente 4750 BCE y 1890 BCE han sido de Volcanic Explosivity Index (VEI) 6; éstos son probablemente responsables de la caldera grande. La 4750 erupción BCE puede haber aniquilado a muchos si no todos los grupos de hombre temprano que vive en Patagonia central entonces, basado en pruebas del Los Toldos sitio arqueológico. Recientemente, el volcán ha tenido erupciones moderadas en 1891 y 1971 así como una erupción grande en 1991.\nAntes de 1970, poco se conocía sobre la montaña. La actividad eruptive menor comenzó en 1970 y derritió partes del glaciar, levantando niveles acuáticos del río y llevando a la identificación de la caldera. En el agosto-septiembre de 1971, una erupción moderada (VEI 3) localizado en el área noroeste de la caldera envió la ceniza en el aire y causó lahars de la fundición de una parte grande del glaciar. El lahars mató a cinco personas; muchos más se evacuaron.\nLa erupción en agosto hasta el octubre de 1991 era una erupción plinian grande con un VEI de 5, que expulsó el volumen del bulto de 4.3 kilómetros (2.7 kilómetro cúbico de la roca densa material equivalente). Las partes del glaciar se derritieron y agotaron la montaña cuando el barro fluye (ver el glaciar dirigido). Debido al alejamiento del área, ninguna gente se mató pero cientos de personas se evacuaron de las cercanías. La ceniza se cayó en Chile y Argentina así como en el Océano del Atlántico Sur y en la Isla Malvinas.\nAdemás de la ceniza, una cantidad grande de gas de dióxido de azufre y aerosoles se expulsó en la erupción. Éstos contribuidos a aquellos ya en la atmósfera de la erupción de Monte Pinatubo aún más grande antes en el año y ayudaron a causar un efecto de refrigeración mundial durante los años siguientes. El ozono también se mermó, con el agujero del ozono Antártico que crece a sus niveles más grandes alguna vez registrados en 1992 y 1993.\nA consecuencia de la erupción de Pinatubo, la erupción de Hudson recibió poca atención entonces.\nEl 26 de octubre, el Servicio chileno para la Geología y Minery publicó una alarma roja y una evacuación de masas de la región que rodea el volcán, temiendo una erupción inminente en las horas próximas o días.\nMonte Hudson en AGU\nMonte Hudson en VolcanoWorld\nVolcanes de Chile (USGS)


Claranet Research Report 2015: Innovación TI en Europa\nInnovación TI en Europa\nDescárgalo y descubre:\nCómo usan la tecnología 900 responsables de TI europeos para innovar\nDe qué modo interactúan sus Departamentos de TI con el resto del negocio\nCuáles son los países que más innovan en Europa\nQué opinan los líderes de TI de sus proveedores de servicios\nLos responsables tecnológicos europeos se enfrentan a un entorno cada vez más complejo. En toda Europa, los departamentos de TI se ven obligados a mantener su papel tradicional de resolver incidencias y, al mismo tiempo, fomentar la innovación en la empresa. Una innovación que debe traducirse en éxito comercial y en diferenciación en el mercado.\nLa complejidad, sin embargo, aumenta cada vez más. El déficit de know-how, el análisis de datos, la gestión de aplicaciones, el Shadow IT, el trabajo móvil, el BYOD y muchos otros retos se encuentran a medio camino entre la implementación TI ideal y la realidad.\nCómo respondan los responsables de TI y los proveedores de servicios a estos nuevos retos no sólo afectará a sus negocios, sino también a sus mercados nacionales y a la economía europea a largo plazo. El Claranet Research Report 2015 revela cómo encaran este proceso los líderes de TI de todo el continente, y qué planes tienen para el futuro inmediato.\nLos departamentos de TI y el resto del negocio deben entenderse mejor\nEn 2020 los Departamentos de TI realizarán más análisis de datos y menos soporte técnico\ndel tiempo de los Departamentos TI se invierte en innovación\nde las empresas ha definido una estrategia digital\nde las compañías han implementado prácticas DevOps\nde las empresas disponen de un programa de innovación\nes la media contratada a cada proveedor\nLa gestión de aplicaciones\nes el servicio más demandado a los proveedores de TI\nEl proveedor ideal\nes descrito como un consejero de confianza\n© Copyright Claranet SAU 1996-2019 - Legal - LinkedIn - Twitter


Dental Clinic Son Sardina | Peridoncia\nLa salud oral está significativamente determinada por la condición del tejido de las encías. Las enfermedades de las encías más comunes son la gingivitis y la periodontitis, que, si no se tratan, se desarrollan en la enfermedad periodontal (la piorrea) y pueden provocar la pérdida de los dientes.\nLa gingivitis es la inflamación del tejido de las encías causada por una higiene oral inadecuada y el desarrollo de bacterias. Los principales síntomas de la gingivitis son enrojecimiento, hinchazón de las encías, la placa dental también es posible. La más común es la forma crónica de gingivitis, que es casi asintomática y puede manifestarse como sangrado de las encías durante la limpieza diaria.\nSi nota enrojecimiento, hinchazón de las encías o si le preocupa un mal aliento constante, esta es una ocasión para contactar de inmediato a un especialista para prevenir el desarrollo de síntomas, que pueden devenir en otra enfermedad peligrosa: la periodontitis.\nCon la periodontitis, a diferencia de la gingivitis, existe una violación de la integridad de las estructuras periodontales que sostienen el diente. Aparecen los denominados bolsillos periodontales, dependiendo de la profundidad de la cual se determina la gravedad de la periodontitis.\nCuanto antes el paciente consulte al especialista en periodoncia, más exitoso será el resultado del tratamiento. En caso de periodontitis avanzada no tratada, se necesita un tratamiento complejo y costoso con restauración del tejido óseo destruido por la enfermedad. Para evitar esto, debe mantener constantemente una higiene bucal adecuada y visitar regularmente al dentista para un examen de rutina.\nEn la Clínica Dental Son Sardina llevamos a cabo el diagnóstico y el tratamiento de cualquier problema y enfermedad de las encías y prescribimos una terapia efectiva que sea estrictamente apropiada para la enfermedad y su etapa. Utilizamos terapia conservadora, así como tratamiento con el láser médico ultramoderno. Esta tecnología tiene un efecto bactericida y antiinflamatorio único en el tratamiento de las encías y permite restaurar su condición saludable en el menor tiempo posible.\nEl láser proporciona un efecto indoloro sobre el tejido de las encías dañado, lo que garantiza la máxima comodidad del paciente y acorta el período de recuperación.\n¡Confíe la salud de sus encías a los especialistas de la Clínica Dental Son Sardina, y lo ayudaremos a mantener su sonrisa en los años venideros!\nLlámanos directamente a través de este botón y pide una cita.\nSubscribirse a nuestra newsletter aquí


Provincias de Soto y Mares: Provincia de Soto, pide obras de infraestructura\nProvincia de Soto, pide obras de infraestructura\nBUCARAMANGA. El fortalecimiento de la infraestructura vial, educativa y turística fueron las principales peticiones de los asistentes al sexto taller de concertación del Plan de Desarrollo Departamental 2012 – 2015, que se desarrolló este miércoles en el Centro Cultural del Oriente, de Bucaramanga.\nDentro de las aspiraciones en infraestructura se plantearon la pavimentación de la vía Girón – Zapatoca, la construcción del anillo vial externo entre Girón y Piedecuesta, al igual que la construcción del intercambiador del Bosque, en Floridablanca.\nTambién se planteó la construcción de una ludoteca en el norte de Bucaramanga; un acuaparque, en Rionegro; el cerro del Santísimo, en Floridablanca; y la adecuación del malecón turístico de Girón.\nLos representantes de los diferentes sectores de la provincia se distribuyeron en las seis mesas de trabajo: institucional, comunitaria, religiosa, gremial, política y educativa para recopilar información y crear estrategias para la construcción del Plan de Desarrollo.\nEdgar Sanguino, alcalde de El Playón: “con este taller podemos gestionar obras de mitigación para enfrentar el invierno, cuyas últimas temporadas nos han causado mucho daño en materia vial, especialmente”.\nReynaldo Atuesta, ciudadano: “pocas veces el pueblo puede participar en este tipo de talleres donde se construye el Plan de Desarrollo del departamento”.\nMálaga y Cimitarra, en la mira\nEl próximo sábado, se realizarán dos Taller de Concertación. El primero, en la sede de la UIS, de Málaga, a partir de las 8:00 de la mañana; y, después, en el colegio Nuestra Señora de la Candelaria, de Cimitarra, a las 2:00 de la tarde. Fuente: Oficna de prensa de la gobernación\nPublicado por Bernardo Socha Acosta en 14:52\nEtiquetas: desarrollo, gobernador, Peticiones, plan, Provincia, Soto\nObras de mitigación ante riesgos de inundaciones\nMascota de Ecopetrol será entregada a los accionis...\nPiezas arqueológicos hallaron operarios de Ecopetr...\nObras de prevención por $28 mil millones para Sura...


Las cadenas privadas han declarado la guerra al Consejo Audiovisual de Cataluña. Los últimos movimientos y declaraciones del CAC no han gustado nada a los directivos de Antena 3, Telecinco y el resto de televisiones privadas. Les acusa de extralimitarse en sus funciones.\nSegún ha sabido El Confidencial Digital de fuentes de la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (UTECA), las cadenas privadas critican al CAC por una serie de desavenencias:\n-- Programa Bestiari Il-lustrat' de TV3. La presentadora del formato, Bibiana Balbé, simulaba pegar cuatro tiros al rey. Las cadenas privadas denuncian que el CAC no se pronunció inmediatamente después a la emisión de estas imágenes.\n-- Sueldos estratosféricos: desde UTECA añaden que el personal directivo del CAC cobra nóminas anuales de hasta 100.000 euros.\n--Se pronuncia sobre cuestiones que no son de su competencia: fuentes de la UTECA explican a ECD que el CAC se ha extralimitado en sus funciones, ya que el organismo juzga y opina sobre la programación y la publicidad que emiten las cadenas privadas a nivel nacional. Aseguran que debería delimitarse exclusivamete a Cataluña.\n--Desde Uteca critican que el CAC incorpora a su consejo a antiguos políticos.\nEl CAC se defiende\nECD ha contactado con un portavoz oficial del CAC, que responde a las acusaciones de UTECA:\n-- En relación al programa de TV3 explica el Consejo que publicaron una declaración el día 11 de octubre en la que se desvinculaban del programa y anunciaban que pediría explicaciones a la dirección de la televisión. Añaden fuentes del CAC que “posteriormente comenzaron un período de información para averiguar las circunstancias de los hechos y aplicar el procedimiento administrativo que corresponda”..\n-- El sueldo medio de sus componentes es de 43.475 euros\n-- El CAC afirma que sí tiene competencia para “instar a las otras autoridades reguladoras o a las administraciones públicas cuyas emisiones se difundan en Cataluña a promover las medidas adecuadas ante las conductas contrarias a la legislación relativa a la programación y la publicidad audiovisual”. Se apoyan en base a dos leyes: lo establecido por la Ley 22/2005 de la Ley Audiovisual de Cataluña y a otra ley aprobada por el Parlamento catalán el 4 de mayo de 2000.\n-- El CAC no se ha pronunciado respecto a la incorporación de antiguos políticos en su personal.