Arteterapia para el estrés\nInicio » Terapias » Arteterapia para el estrés, la depresión, la ansiedad y más\nLa arteterapia, llamada también terapia de artes creativas o terapia de artes expresivas, anima a las personas a expresar y comprender las emociones mediante de la expresión artística y del proceso creativo.\nLa arteterapia proporciona al paciente-artista una visión crítica de sus emociones, pensamientos y sentimientos.\nLos beneficios clave del proceso que se sigue en arteterapia incluyen:\n• Autodescubrimiento. En su punto de mayor éxito, la arteterapia desencadena una catarsis emocional.\n• Satisfacción personal. La obtención de una recompensa tangible puede originar confianza y sentimientos que alimentan el propio valor. La satisfacción personal deriva tanto del componente analítico como creativo del proceso artístico.\n• Autorización. La arteterapia puede ayudar a las personas a expresar visualmente emociones y temores que no pueden manifestar por medios convencionales, y puede darles algún tipo de control sobre estos sentimientos.\n• Relajación y alivio del estrés. El estrés crónico puede ser molesto tanto para la mente como para el cuerpo: puede debilitar y dañar el sistema inmunitario, causar insomnio y desencadenar problemas circulatorios (como presión sanguínea elevada y latidos cardíacos irregulares). Cuando se usa sola o en combinación con otras técnicas de relajación, como las imágenes dirigidas, la arteterapia puede aliviar el estrés de forma eficaz.\n• Alivio sintomático y rehabilitación física. La arteterapia puede ayudar a los pacientes a enfrentarse al dolor. Favorece la curación fisiológica cuando los pacientes identifican y luchan contra la angustia, el resentimiento y otros estresores emocionales. Suele prescribirse para acompañar la terapia de control del dolor en enfermos crónicos y terminales.\nLa arteterapia es un proceso que tiene dos partes, que incluyen tanto la creación artística como el descubrimiento de su significado, que se basa en las teorías de Freud y Jung del subconsciente y el inconsciente.\nLa arteterapia se basa en la asunción de que los símbolos y las imágenes visuales, que son accesibles para cualquier persona y son una forma natural de comunicación de la experiencia humana. Se anima a los pacientes a visualizar y después a dar forma a los pensamientos y emociones sobre los que no pueden hablar. La obra resultante se revisa posteriormente, y su significado es interpretado por el paciente.\nGeneralmente el «análisis» de la obra producida en la arteterapia permite a los pacientes obtener cierto nivel de autoconciencia sobre sus sentimientos, lo cual les permite trabajar sobre estas cuestiones de una forma constructiva.\nLa arteterapia se suele practicar cuando una persona, un grupo o una familia acuden a psicoterapia. Mientras que el terapeuta puede ofrecer una guía crítica sobre estas actividades, un signo clave de arteterapia eficaz es que el paciente-artista, no el terapeuta, dirija la interpretación de la obra.\nLa arteterapia puede ser un tratamiento especialmente útil para los niños, que frecuentemente tienen unas habilidades de lenguaje limitadas.\nAl dibujar o emplear otros medios visuales para expresar los sentimientos que les trastornan, los pacientes más jóvenes pueden empezar a enfrentarse a estas cuestiones, aunque todavía no pueden identificar o catalogar las emociones con palabras.\nLa arteterapia también es muy valiosa para los adolescentes y los adultos que son incapaces o no quieren hablar de sus pensamientos y sentimientos. Por ello, resulta beneficios para las pesonas que sufren de depresión y ansiedad.\nMás allá de su uso en salud mental, la arteterapia también se emplea con la medicina tradicional para tratar enfermedades y trastornos orgánicos. La conexión entre la salud física y la mental está bien documentada. Se recomienda la arteterapia para el estrés, ya que permite al paciente que desarrolle actividades para enfrentarse a él.\nLa arteterapia se ha centrado tradicionalmente en los medios visuales como pintura, escultura y dibujo. Algunos profesionales de la salud mental han ampliado la definición para incluir música, cine, danza, escritura y otros tipos de expresión artística.\nLa arteterapia suele ser una parte del programa de tratamiento psiquiátrico en instituciones o como tratamiento ambulatorio, y puede llevarse a cabo en sesiones de terapia individual o de grupo (estas últimas en hospitales, clínicas, albergues o programas comunitarios).\nEstas sesiones aportan los beneficios añadidos de la interacción social positiva, la empatia y el apoyo de los compañeros. El paciente-artista puede aprender que los demás tienen preocupaciones y problemas similares.\nAntes de iniciar la arteterapia, el terapeuta suele tener una sesión introductoria con el paciente-artista para discutir las técnicas de arteterapia y ofrecerle la oportunidad de hacer preguntas sobre el proceso. La comodidad del paciente-artista durante el proceso artístico es crítica para su éxito. El terapeuta garantiza que dispone de los materiales y del espacio apropiados para el paciente-artista, así como de una cantidad suficiente de tiempo para la sesión.\nSi la persona desea explorar la arteterapia sin la dirección de un terapeuta entrenado, también son importantes los materiales empleados, el espacio y el tiempo para que la experiencia creativa tenga éxito.\nNo existe limitación en la arteterapia en cuanto a los materiales que se emplean, tan sólo la imaginación del artista y/o del terapeuta. Procurar que el artista tenga sus materiales con variados colores y texturas puede aumentar su interés por el proceso y dar lugar a una exploración más rica y diversa de sus emociones, que se reflejan en la obra.\nEl lugar de trabajo donde tiene lugar la creación también es muy importante. Idealmente, debe estar bien iluminado, ser tranquilo y cómodo, con mesas espaciosas y otras superficies de trabajo. Puede ser tan sencillo como una cocina o una mesa de oficina o tan sofisticado como el estudio de un artista.\nEste debe tener tiempo suficiente para sentirse cómodo e implicarse en la exploración del proceso creativo; esto es crucial para las personas que no se consideran «artistas» y que pueden sentirse incómodas con este concepto.\nTanto si la sesión se realiza en grupo como con una persona sola, el terapeuta debe estar disponible para responder a las preguntas que se le hacen sobre los materiales y el proceso creativo. Sin embargo, debe tener cuidado de no influir en la creación o la interpretación del trabajo.\nLos materiales y las técnicas empleados deben adaptarse a la edad y la capacidad del usuario. Las personas con discapacidades, como una lesión cerebral traumática o una enfermedad neurológica orgánica, suelen tener dificultades en la parte de autodescubrimiento del proceso de la arteterapia, según su nivel funcional.\nSin embargo, también pueden beneficiarse de la arteterapia a través de la estimulación sensorial y el placer derivado de la atracción artística.\nAunque la arteterapia es accesible a todos (con un terapeuta que dirija el proceso o sin él), puede ser difícil extraer todo el potencial de su parte interpretativa sin un terapeuta que dirija el proceso.\nCuando la arteterapia se escoge como herramienta terapéutica para enfrentarse a un trastorno físico, debe tomarse como una terapia complementaria y no como un sustituto de un tratamiento terapéutico convencional.\nRemedios para el estrés postraumático\nRemedios para la inflamación de los nervios\nRemedios para no morderse las uñas (onicofagia)\nMeditación ¿Cómo realizarla?\nArteterapia para la ansiedad\nLas propiedades del kalanchoe para la salud [...]


Ministro Jason Kenney anuncia consultas para un nuevo programa de empresarios inmigrantes - NM Noticias - Montreal, Toronto, Canadá\nInicio » Inmigración » Ministro Jason Kenney anuncia consultas para un nuevo programa de empresarios inmigrantes\nMinistro Jason Kenney anuncia consultas para un nuevo programa de empresarios inmigrantes\nTemas: CanadáEconomíaEmpresariosInmigraciónInmigrantesinversionesJason KenneyMinisterio de InmigraciónProceso de ConsultasSistema de Inmigración\nEl ministro de Inmigración, Jason Kenney, había anunciado hace semanas su intención de rediseñar el programa para empresarios inmigrantes. Hoy hace el llamado para iniciar las consultas.\nCada una de las piezas de ese gran sistema de inmigración canadiense han sido puestas bajo la lupa para análisis y mejora. El Gobierno Federal quiere programas que sean “rápidos y flexibles”, una frase que se ha convertido en slogan de Inmigración Canadá en los últimos meses.\nPara eso, el ministro Kenney cree necesario que se abra las puertas a empresarios innovadores que sean dinámicos y propongan negocios que estén alineados con las necesidades de la economía canadiense.\nPara eso el Gobierno Federal iniciará las consultas sobre un nuevo programa de visa llamado “start-up”.\nEl sistema permitirá a los empresarios inmigrantes conectarse de manera directa con organizaciones del sector privado que los ayudarán y guiarán en su camino dentro del ambiente de negocios de Canadá. La idea es integrarlos de manera rápida para que puedan ser productivos cuanto antes.\n“Nuestro gobierno está comprometido en reforzar el sistema de inmigración para hacerlo verdaderamente proactivo, enfocado, rápido y eficiente, en una manera que sostendrá el crecimiento económico de Canadá y mantener la prosperidad para el futuro”, señaló el ministro Kenney.\nInmigración Canadá incluye este tipo de propuestas dentro de los programas de pequeña escala. Los cambios que espera aplicar Ottawa en los próximos meses crearán una nueva categoría dentro de los programas económicos de inmigración.\nEste nuevo programa estará limitado a no más de 2.750 aplicaciones por año y tendrá una duración precisa de cinco años.\nAún así, en base a los resultados que ofrezca, podría ser incluido entre la oferta de programas fijos que ofrece Canadá a los potenciales inmigrantes.\n“La prioridad número uno de nuestro Gobierno es mantener empleos, el crecimiento y la prosperidad a largo plazo. Canadá no puede darse el lujo de perder en la competencia por empresarios extranjeros entre los países abiertos a la inmigración”, señaló el ministro, quien hizo el anuncio en Toronto. “Necesitamos apuntar de manera proactiva a un nuevo tipo de empresario inmigrante que tiene el potencial para crear empresas innovadores que pueden competir en una escala global y crear empleos para los canadienses”.\nInmigración Canadá espera dar más detalles sobre su programa “start-up” en los próximos meses, así sobre cómo se realizará el proceso de consultas.


La nueva moto eléctrica para ir a la última moda: DAB Burberry\nPor 29.900 euritos de nada\nEl fabricante francés de motos eléctricas DAB se ha aliado con Burberry (sí, la marca de ropa) para lanzar una nueva edición especial de su modelo Concept-E RS: así es la nueva DAB Concept-E RS Burberry. Una moto eléctrica Burberry que se lanzará en dos colores, solo se venderán 20 unidades en todo el mundo y cuyo precio es verdaderamente estratosférico, incluso tratándose de una eléctrica: 29.900 euros.\n¿Una moto eléctrica Burberry de la que solo se fabricarán 20 unidades al precio de 29.900 euros? ¡Póngame un par! Bueno, mejor no... Los franceses de DAB han tenido la genial idea de vestir a sus motos eléctricas de Burberry y han lanzado una edición especial de su modelo conceptual, la DAB Concept-E RS, en dos nuevos acabados de lujo al precio que nos podría costar, por ejemplo, un coche eléctrico Honda e. Lo que no se podrá decir es que esta moto eléctrica pase de moda. Aún así, ¿qué tiene esta moto para valer 29.900 euros? Bueno, DAB y Burberry nos ofrecen una moto eléctrica de lujo con algunos acabados exclusivos como un asiento de cuero y empuñaduras con el monograma de TB (Thomas Burberry) en relieve, llantas con 'Burberry' impreso, así como unos nuevos acabados en Gris Metálico y Azul Medianoche. Lástima que no esté disponible el acabado Cuadros Burberry. Quizás la próxima vez.\n"El lujo trata acerca de la artesanía, es algo de lo que todas las casas de lujo se enorgullecen. DAB Motors ha creado un enfoque a medida para su oficio en la industria a través de un taller exclusivo para la experiencia del producto que proporciona una consideración muy real en cuanto a diseño y construcción", cuenta Adrian Ward Rees, vicepresidente senior de Burberry. De momento, cinco de estas motos Burberry eléctricas de DAB se exhibirán en las tiendas que la marca de ropa y accesorios de lujo tiene en Regent Street (Londres, Reino Unido), Via Montenapoleone (Milán, Italia) Spring Street (Nueva York, EEUU), Alexandra House (Hong Kong) y Ginza (Tokio, Japón). Aunque, si estás interesado, date prisa porque solo hay 20 a la venta en todo el mundo.\nEn cualquier caso, la moto eléctrica Burberry será muy similar en especificaciones a su hermana estándar, la DAB Concept-E RS. Monta un motor de 10 kW de potencia (13 CV), equivalente a uno de gasolina de 125 cc, llegando a picos puntuales de 26 CV gracias a su frenada regenerativa. Su velocidad máxima, eso sí, se queda en 105 km/h. En cuanto a la batería, encontraremos un sistema de 4,7 kWh que le dan una autonomía de 110 km con sus 135 kilos de peso. Suficiente para dar un paseíto por la campiña inglesa, ¿no?\nEn cuanto a la parte ciclo, en DAB se han esmerado mejorando a su hermana. Así, esta moto eléctrica Burberry cuenta con un exclusivo sistema de frenado Beringer, con un disco de 320 mm delante y 4 pinzas de freno en su rueda delantera y un disco de 230 mm en la trasera. Mientras, las suspensiones son Öhlins en ambos extremos, con una horquilla de 48 mm delante, siendo ambas completamente ajustables en precarga. Tanto el chasis como el basculante han sido creados a mano en el taller que DAB tiene en Francia a partir de acero de alta resistencia. En el frontal, además de un par de luces, DAB ha colocado también una mini-pantalla OLED con el logotipo animado de Burberry. Sin comentarios.\nAsí que, bien mirado, el precio tampoco nos parece ninguna locura viendo los 28.500 euros que cuesta el modelo normal de la DAB Concept-E RS, que ya es decir. Por lo que esta moto eléctrica Burberry apenas costará 1.400 euros adicionales. Calderilla. Y a cambio nos llevamos una moto eléctrica exclusiva de la que apenas habrá 20 unidades en todo el mundo y fabricadas a mano. Al final se acabará revalorizando y todo... ¡Póngame un par!\n¿Moto clásica o e-bike? Avionics VM, una eléctrica de lujo\nSi te gusta ya sabes en qué puedes gastar 19.900 dólares


Laura Stratta encabezó un encuentro de Mujeres Peronistas - Política - Elonce.com\nPolítica En Gualeguaychú Sábado 1 de Junio de 2019\nLaura Stratta encabezó un encuentro de Mujeres Peronistas\nLa candidata a vicegobernadora del Frente Creer Entre Ríos, Laura Stratta, visitó este viernes Gualeguaychú y encabezó el Encuentro de Mujeres Peronistas con el objetivo de recordar y enaltecer el papel de Eva Perón en la política.\nEn el encuentro con Stratta destacaron a la política como una herramienta de transformación social y el rol de las mujeres dentro de ese ámbito.\nEl primero en tomar la palabra fue el presidente del PJ local, Esteban Martín Piaggio, quien aseguró estar muy feliz "de poder compartir este gran encuentro organizado por un grupo de compañeras que quieren que estas cosas sigan ocurriendo en Gualeguaychú, defendiendo nuestras banderas con energía, ímpetu y en un momento muy particular que estamos viviendo". Asimismo, destacó el rol de las mujeres en la toma de decisiones y en la política. "Creemos en nuestros cuadros políticos que trabajan codo a codo, y lo hacen con muchísima fuerza, marcándonos el camino", sostuvo.\nPor su parte, la candidata a viceintendenta por el PJ, Lorena Arrozogaray, expresó que fue Evita quien les abrió las puertas a las mujeres en la política. "Pensar en evita es pensar en una revolución social porque ella es la que posibilitó que las mujeres entremos en política, haciendo una de las revoluciones más importantes de Argentina", manifestó.\n"Evita tenía un gran compromiso con el pueblo, por eso es importante tenerla presente en cada acción que llevemos adelante; tenemos que consolidar nuestra lucha por la igualdad de género y seguir incomodando al patriarcado y empoderándonos", dijo Arrozogaray ante el aplauso de sus compañeras.\nLa concejal Mariana Farfán también resaltó la figura de Eva Perón e indicó que el equipo del PJ local trabaja con la fuerza femenina y la mirada, y "Eva ha sido un faro para que podamos estar las mujeres en lugares de decisión", publicó el diario El Día.\nLeticia Angerosa, legisladora provincial, también se sumó al encuentro. Describió a Eva como una persona "no pudo tener hijos pero que parió mujeres que tomaron sus sueños, sus convicciones de una patria libre, justa y soberana. Mujeres que levantaron las banderas del peronismo, que en diferentes etapas fueron capaces de vivir y hacer de los sueños y las convicciones de Eva, una realidad".\n"Evita nos marcó a fuego y nada fue igual en este país; Evita, Cristina, las Madres, las abuelas son un testimonio de amor por el pueblo", resumió la candidata, y agregó que "las mujeres nos reconocemos en ella, en su lucha por la igualdad, en su lucha por la justicia social y por la participación política de las mujeres", consignó El Día.\n"Nos reconocemos en Evita y en su rebeldía. Evita es legado y es faro, nos sigue marcando el camino, nos mueve y nos conmueve y aún hoy nos interpela. También hay hombres que tuvieron la virtud de convocar a las mujeres para ocupar lugares de decisión, por eso quiero destacar a Martín (Piaggio) y Gustavo (Bordet) que nos llamaron a militar, transformar, romper con los estereotipos, trabajar, construir y hacer por nuestras ciudades y nuestra provincia".


Páginas: 20 (4979 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2014\nCon la presencia de los medios de información y lasnuevas capacidades tecnológicas que han conquistado en México a lo largo del siglo XX, como son su amplia cobertura informativa, su gran penetración mental, su rápida capacidad de difusión, su enorme versatilidad semiótica, su gran perfeccionamiento técnico, etc.; estos se han convertido en el centro del poder contemporáneo de nuestra nación. En este sentido, de haber sido instrumentos de difusiónrelevantes en 1920 en México y de convertirse en el cuarto poder político a partir de 1960 como corresponsales del poder, en la década de los años 90s se transformaron en el vértice del poder actual. Es decir, ya no sólo son instituciones importantes o el cuarto poder, sino que ahora son "el primer poder" que existe en nuestra sociedad.\nAsí, las ágiles potencialidades avanzadas de las nuevastecnologías de información para producir, difundir e internalizar datos y sentidos sobre nuestras conciencias, han modificado las reglas y dinámicas tradicionales con las que nuestra sociedad antaño se articulaba, organizaba y participaba colectivamente. Con ello, se ha producido un profundo cambio en la jerarquía de poderes que conforman el esqueleto del poder y de la movilización cotidiana de nuestrasociedad donde los medios de información ahora son el centro del poder.\nEste creciente poder de los medios sobre la comunidad y los individuos ha creado, cada vez más, una sociedad mediática que ha producido una nueva atmósfera cultural colectiva de naturaleza "comunicósfera" que ha ocasionado que el conjunto de las principales instituciones de gobernabilidad ahora funcionen a distancia porintermediación de los canales de información, especialmente electrónicos y las nuevas tecnologías de información. La expansión de esta realidad mediática ha modificado la estructura y frontera del estado mexicano y de la cultura nacional creando una nuevo tejido en la esfera del poder que ha dado origen al estado mexicano ampliado. Así, observamos el surgimiento de la tele administración pública, eltele deporte, la telepolítica, la tele banca, la tele oración, la tele medicina, la tele venta, la telediversión, la telepolítica, la radio asistencia psíquico-emocional, la radio orientación vial, la radio iglesia, la radio orientación sexual, etc.\nCon ello, el funcionamiento de los medios ha atravesado la operación práctica de todas las instituciones sociales básicas para la dirección delpaís, al grado que ha substituido en algunos períodos o reubicado en otros a los órganos de administración social más débiles o que están en crisis de funcionamiento y legitimación. Por ejemplo, ante la baja de credibilidad de la población en los partidos políticos, los órganos públicos y la iglesia, la capacidad persuasiva y seductora de los medios han construido nuevas credibilidades y hegemoníasbasadas en estrategias de mercado a partir del raiting.\nIncluso, profundizando sobre la tarea histórica central que realizan los canales de difusión, podemos decir que debido a su capacidad altamente educativa y persuasiva, al final del milenio los medios de difusión no sólo son el centro del poder político contemporáneo, sino que son, cada vez más, las instituciones de conformación del cerebrosocial de los habitantes del país. En este sentido, cada vez más, son elementos medulares del proceso de construcción social del cerebro humano y, por lo tanto, de conformación de la humanidad.\nAsí, a diferencia de los siglos anteriores, con la revolución informática las nuevas características con que los medios de información han transformado los procesos para producir, difundir e inculcar...


Resumen 2020: más oficinas vacías que ocupadas - El Mostrador\npor Generación M 25 enero, 2021\nReporte de oficinas estableció que la absorción neta anual para oficinas clase A+B finalizó con -39.553 m2, su menor registro anual desde que se monitorea este indicador.\nEl mercado de oficinas cerró el año en un escenario inédito, con una absorción neta negativa, la cual, sin embargo, ya había sido anticipada por sus principales actores (propietarios, inversionistas y ocupantes). La vacancia de oficinas Clases A+B en Santiago aumentó en 1,7% durante el año hasta ubicarse en 6,4% del total de superficie de oficinas. Sin perjuicio de lo anterior, este valor, en el contexto de los últimos cinco años, debe ser visto con cautela, ya que es equivalente al del 2018 y más bajo que el peak de vacancia registrado el 2016 (10,6%).\n"Lo inédito es que la absorción neta anual de todas las oficinas Clases A+B en Santiago destinadas para renta, sea negativa. Lo que se observa con mayor frecuencia son absorciones netas negativas trimestrales, que luego se revierten en los próximos periodos, o en un determinado submercado o Clase (A o B), pero no el total general anual. Y hay que tener presente que la vacancia hubiese crecido aún más si el 2020 se hubiesen entregado al mercado los proyectos de oficinas que estaban previsto inaugurarse, especialmente superficie en Providencia, Las Condes y La Dehesa”, explica Ignacio Errázuriz, gerente de servicios corporativos Newmark Contempora.\nEl informe también describe una nueva forma de trabajo de empresas de todos los tamaños, “quienes están reorganizando su estrategia inmobiliaria a largo plazo, pero también optimizando espacio y recursos en el corto plazo. Una decisión activable rápidamente es comercializar sus propias oficinas a terceros, y si bien es prematuro hacer una estimación y cuantificar su impacto en el mercado, la sensación predominante apunta a una reducción en la demanda agregada como consecuencia del teletrabajo y la incertidumbre respecto a las nuevas tendencias”, agrega el ejecutivo.\nPor ejemplo, se han identificado a grandes ocupantes-propietarios en la industria de los servicios financieros reorganizando por completo el layout de sus edificios corporativos con énfasis en espacios flexibles para sus trabajadores, liberando superficies para posibles subarriendos. Por su parte, los pisos de oficinas que se han rediseñado han tendido a favorecer la implementación de plantas libres con menor cantidad de espacios privados y más para la interacción espontánea o informal.\nCuatro panoramas al aire libre cerca de Santiago


No hay forma de matar a las putas liendres. Como dar buen sexo oral\nPuta en calvia particular. Como dar buen sexo oral. Putas saluca barrameda\nPublicado en Jul 24, 2018 por en sexo, oral, como, dar, buen\nhacerlo. . Rating is available when the video has been rented. Mucho más que sexo oral Aunque es una práctica tremendamente común, puede que quieras probar otras cosas ya\nsea porque no te gusta o porque prefieres otras prácticas algo más atrevidas. Definitivamente hace del yoga algo un poco más caliente! Eso quiere decir que la mayor parte de la gente ha tenido sexo oral, lo está teniendo o lo tendrá en algún momento en su vida. Presiona con los labios y la mano. Y una vez alcanzado el orgasmo, no sigas jugando con su miembro pues el área se vuelve muy sensible y puede sentir dolor en vez de placer. Womens Health descubrió algunos consejos que podemos aplicar cuando le preguntó a estos hombres cómo había sido el mejor sexo oral que habían recibido en sus vidas. Sin embargo, a medida que se acerca su orgasmo, incrementa la velocidad y presión. Amo cuando mi novia me agarra las pelotas mientras succiona mi pene. Sexo oral al hombre Tragar o no tragar? El contacto, cuando más cercano sea, mejor, así que presiona ligeramente con los labios y la mano el pene para darle más placer. Para que no tome demasiado tiempo. Mi novia ocasionalmente tararea cuando mi pene está en su boca.\nPues unos buenos preliminares siempre allanarán el terreno mejor. Si optas por no hacerlo, tan solo escupe el semen en una servilleta o incluso sobre la años sábana. Estas son las claves que tenéis que tener en cuenta. Como hacer, como realizar sexo oral a una mujer trucos para satisfacer correctamente a tu pareja. Si, fondos sexo oral sprite divertido, tu navegador no puede mostrar este vídeo. El perineo o incluso los testículos aunque con cuidado son zonas repletas de terminaciones nerviosas donde le encantará que te detengas. Conocer tu cuerpo y el de tu pareja son dos factores importantísimos en una relación. Si tu chico quiere hacer un buen cunnilingus o tú una buena felación. Sexo, serás una reina en la cama.\nEs un buen prólogo a la felación propiamente dicha.Mientras le hago sexo oral a mi esposo, me acuesto de lado junto a él (nos vemos como una T) para que él me pueda hacer cosquillas.\nMuchas veces nos dejamos llevar por la pasión y el deseo pero nuestra torpeza en la cama. Estimula otras como áreas mientras le practicas sexo oral. Como Hacer Sexo oral Oral, pero si te atreves, los sabores del sexo oral. Antes que nada, escuela de sexo examen oral Como Hacer Sexo Oral a un Hombre Solo para Adultos. Asegúrate de lavarle bien su pene. Les excita mucho que les miren. Por lo general, esta es la primera regla, cerca de un 90 de los norteamericanos de entre 25 a 44 años han tenido sexo oral con alguien del sexo opuesto. Técnica, se comenten errores muy comunes como usar los dientes o no hacer correctamente los movimientos. A ellos, lograr que un hombre eyacule usando el sexo oral.\nPara no poner la boca en juego, cuando sientas que tu chico está por eyacular, continúa el trabajo con las manos.Puedes optar o hacerlo a través de estos juegos eróticos y sensuales.Cuanto más varíes, más divertido!\nElsy Reyes, nuestra experta sexóloga, te dirá todo lo que necesitas saber para convertirte en una diosa del felatio.Ver a tu chico en este momento te dará mucha información.


Aseguran provisión de oxígeno a centros hospitalarios – Agenda Paraguay\nAseguran provisión de oxígeno a centros hospitalarios\nDesde el Ministerio de Salud Pública informaron que los centros hospitalarios no quedarán sin oxígeno, teniendo en cuenta la previsión que viene realizando la Dirección de Insumos Estratégicos del Ministerio de Salud, pese a que el consumo de este insumo se ha quintuplicado en los últimos tiempos.\nEl director general de Insumos Estratégicos del Ministerio de Salud, Dr. Derlis León explicó que desde la mencionada dirección se hace un seguimiento de la situación de los hospitales de manera a que ninguno quede sin este elemento fundamental.\nTambién aclaró que el Hospital de Villa Elisa, en ningún momento estuvo en riesgo de quedarse sin oxígeno, la empresa se acercó para cargar los balones, además, ayer a la noche, otros hospitales como el Ineram, Barrio Obrero, Ñemby y otros fueron abastecidos en base con un acuerdo realizada con otras empresas.\n“Nosotros estamos en permanente comunicación con nuestros directores, y entendemos la preocupación de la gente. El 70% de la demanda cubre el Ministerio de Salud y lo correspondiente al sector privado está cubierto por otras empresas que sí producen oxígeno”, resaltó.\nExplicó además que la empresa “La Oxígena” importa este insumo o compra de proveedores locales, sin embargo se presentó una dificultad en la importación, por lo cual, tres de las cinco empresas estuvieron supliendo en una negociación con la empresa que tuvo el faltante. “El 30% de la demanda de oxígeno es la que nos plantea el problema de esta empresa, La Oxígena. El 70%, si bien está trabajando al tope, cumple los requerimientos”, remarcó.\nAsimismo, reiteró que se está negociando la adquisición de 5 toneladas de oxígeno para planificar la cobertura en hospitales, atendiendo a que se ha quintuplicado el consumo de este insumo de gran envergadura.\nSobre un eventual desabastecimiento, el Dr. León ratificó que se está trabajando arduamente para evitar una situación como esa. “Eso no va a suceder, no tendremos un desabastecimiento de oxígeno. Lo que se está viendo es la posibilidad de reactivar Acepar, por otro lado, el IPS tiene dos plantas de oxígeno, pero reiteramos que la previsión administrativa desde los contratos y provisiones se tiene asegurada”, remarcó.\nPresentarán proyecto de ley “Covid-19 gasto Cero”\nCaso Quintana: Es una cuestión «es muy seria», según presidente del Congreso\nConcejales piden a la policía mayor seguridad en los espacios públicos de la capital


Whaling Wall (Anchorage) - Lo que se debe saber antes de viajar - TripAdvisor\nHoteles de  estrellas en Anchorage\nHoteles cerca de Lake Hood Harbor\nHoteles cerca de Resolution Park\nHoteles cerca de Imaginarium Discovery Center\nHoteles cerca de H2Oasis Indoor Waterpark\nHoteles cerca de Ship Creek\nRestaurantes cerca de Whaling Wall\nCosas que hacer cerca de Whaling Wall\nWhaling Wall, Anchorage - opiniones y fotos\nN.º 49 de 229 cosas que hacer en Anchorage\n601 D St, West side of JCPenney Bldg., Corner of E Street and W. 6th Avenue, Anchorage, AK 99501-3521\nEs un gran ejemplo de como adornar una pared o un estacionamiento. A su vez muestra su cultura... Más información\n“Fotos que no deben faltar”\nPor casualidad llegamos aqui. Simplemente fuimos buscando un street market, y justo aparecio la... Más información\nEs un gran ejemplo de como adornar una pared o un estacionamiento. A su vez muestra su cultura. Como me gustaría que se tome el ejemplo para muchas ciudades....\nAgradécele a Rocardi\nFotos que no deben faltar\nPor casualidad llegamos aqui. Simplemente fuimos buscando un street market, y justo aparecio la imagen. Es un buen complemento para todo alrededor.\nAgradécele a G C\nUna obra de arte de quienes la pintaron\nMuy curiosa y bonita la pared. Te recuerda lo bello que son nuestros mares. Ademas debemos aprender a no hacerle dano a nuestros animales.\nAgradécele a ScherazadaV\nLa pintura es muy buena al mostrar parte de la cultura de Alaska, aunque creo que de quedó corta, tal vez pudieron enriquecer más la obra con partes de la extensa riqueza cultural de Alaska.\nAgradécele a SergioHerrera\nCool a ver como conducir por la ciudad.\nNo es lo que piensa\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Whaling Wall.


La necesidad de una visión transformadora y medible de la PRL | Prevencionar\nInicio Actualidad La necesidad de una visión transformadora y medible de la PRL\nLa necesidad de una visión transformadora y medible de la PRL\non: 01/02/2017 En: Actualidad, Artículos, Gestión de la prevenciónSin Comentarios\nAutora: Mónica Seara, CEO de HUMANAS, Salud Organizacional\nTras 20 años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (PRL), sin desmerecer los importantes logros alcanzados que se evidencian de diversas formas: notoria reducción de la siniestralidad, toma de conciencia de la necesidad de cumplimiento reglamentario en esta materia y muestra de bastantes empresas excelentes que sí están asumiendo que la prevención es factor de eficiencia y de competitividad, lamentablemente no se ha generado la suficiente cultura preventiva en el país y la mayoría de empresas no han entendido aún el valor estratégico de la PRL. Pero, ¿cómo lograr que tanto esfuerzo de tantos profesionales en este campo llegue a ser fructífero?\nHasta ahora, la PRL en muchas empresas se ha considerado un impuesto revolucionario, y cuando le damos este sentido, nos limitamos pagar ese peaje sin más. No se sabe, ni lo que se está haciendo, ni para qué sirve, simplemente se acatan unas normas de obligado cumplimiento, y se hace, como la propia palabra indica, “cumpli-miento”, es decir, cumplo y miento. Así funciona la PRL en muchas empresas. Pero esto no es lo peor, lo más triste es que los Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales (TPRL) se sienten impotentes ante un trabajo que les resulta desagradecido -cuando debería ser todo lo contrario- al ver que otros compañeros, tanto mandos como trabajadores, no valoran su propia salud y la ponen en riesgo con una facilidad asombrosa. Bueno, siempre bajo el lema de la “producción” es lo primero, sin ser conscientes de lo que esa acción insegura supone para su integridad física, para la empresa (coste del accidente, pérdida de imagen, recargo de prestaciones, paralización de los trabajos…) y para quienes asumen responsabilidades civiles y penales de sus acciones ante otros.\nEl trabajo del TPRL tiene muchos sin sabores y está siendo poco valorado. Parece que no luce suficiente cuando se hace bien. Es como un trabajo en la sombra que no se reconoce…. Ahora bien, ¡espera a que suceda un accidente!, entonces en un segundo se busca al responsable, y en ese momento, el TPRL que apenas tenía voz en la empresa, resulta ser la máxima autoridad en la que hacer recaer todas las consecuencias de una acción insegura. Eso sí… sin valorar de entrada si se le han facilitado los medios para hacer bien su trabajo o si se han seguido las instrucciones que él mismo hubiera dado. Muchas veces el puesto de TPRL se ve como esa persona a quién responsabilizar o culpar si algo va mal, quedándose la empresa tranquila con ello.\nLa cuestión es que a muchos compañeros TPRL les cuesta poner en valor su trabajo, conseguir que la PRL se integre en la estrategia empresarial como un elemento esencial para alcanzar los objetivos clave de la organización, entre ellos, mejorar la productividad. Aún se nos hace difícil verlo. Y claro está, si no lo ves, difícilmente lo puedes vender a la dirección. Tal vez falte convicción y argumentos a los TPRL para convertirse en figuras valoradas en la empresa. Simplemente, el presupuesto la partida de PRL suele ir al final de todo, y en muchos casos, incluso esa partida es vista por la empresa como una “bolsa” para imprevistos…En fin, es hora de cambiar estas actitudes ante la PRL, tenemos que ir mucho más allá, tanto por razones éticas, como por razones sociales y económicas; incluso diríamos, por sentido común. Al final, sin empleados no sale el trabajo, pero si estos no están “sanos” y no se sienten implicados, menos aún. Las empresas necesitan profesionales competentes y saludables en el sentido integral de la palabra. La riqueza de las empresas, hoy más que nunca, depende de la salud de sus trabajadores. Demos, de una vez por todas, el espacio que se merece la PRL. Dejemos de ser reactivos, seamos proactivos con la salud, tanto de forma particular -cada persona es responsable de su propia salud- como de forma colectiva y organizacional, promoviendo prácticas generalizadas de promoción de la salud en el trabajo. Las propias prácticas saludables deben acrecentar la satisfacción de quienes las ejerciten y estimular a la organización en el proceso de cambio cultural que sea generador de bienestar y de excelencia.\n¿Qué podemos hacer entonces para mejorar y promover la salud en el trabajo? Desde luego cualquier técnico de prevención se subiría al carro para mejorar la eficacia de su trabajo. Bueno, igual no sea del todo cierto. Siempre hay miedos congénitos a los cambios por favorables que se entrevean. Me refiero a que ante más trabajo y mayores exigencias, sin los recursos y apoyos necesarios, se generan incertidumbres, ante las cuales muchas veces se prefiere seguir en la zona de confort. Esta es una de las primeras barreras a las que se enfrenta un TPRL. No diré de hacer nada nuevo y ambicioso porque me lo tendré que comer yo todo. ¿Y si fracaso? Ya tengo suficiente trabajo, de suficiente complejidad, y además estoy sólo. Evidentemente, este planteamiento tiene su lógica, pero es erróneo. Cuanto más entiendan todos de PRL, cuanto más se sensibilice a las personas en la percepción del riesgo, cuánto más se pongan en valor los beneficios de la PRL, cuantos más aliados tengamos, más conscientes seremos de nuestras propias fortalezas para construir nuevos entornos de trabajo más seguros y saludables y por supuesto, más eficientes. El problema es que muchas veces, por premura de tiempo, por falta de conocimientos, por falta de iniciativa, …no se sabe medir y transmitir el coste de la no prevención a la dirección con los beneficios tangibles e intangibles a generar. Si los directivos ven más fácilmente números, hablémosles entonces con números y seamos capaces de formular procesos de cambio graduales y fácilmente asequibles. Cada medida o acción preventiva no implementada lleva asociados costes de diversa índole: ineficiencia y esfuerzos indebidos, insatisfacción personal y situaciones de potenciales daños. Y en su conjunto, falta de motivación, lo que supone un descenso significativo de la productividad, que puede ser incluso superior al 30%.\nTodo ello está además muy ligado al riesgo psicosocial, que parece que muchas veces nos olvidamos de él en la mayoría de evaluaciones de riesgos de las empresas. No se entra ahí por miedo a lo que pueda surgir y que no deja de ser una consecuencia de una mala organización del trabajo. Cuando sumamos todo lo anterior, los indicadores de que algo va mal en la empresa se disparan, el más visible para la dirección es el absentismo, pero también están las rotaciones de personal con la pérdida de talento que comporta, el “presentismo” por su altísima inoperancia, de coste aún superior al absentismo, la falta de implicación, el mal clima laboral, las reclamaciones o denuncias a la empresa, los conflictos laborales…Con esto quiero reflejar, que es necesario medir la salud de la empresa. Todo lo que he apuntado, no son más que indicadores de falta de prevención, que además están dispersos en la organización. Nuestro papel es ordenarlos y hacerlos confluir para correlacionarlos y así demostrar que de nuestras actuaciones preventivas se generan beneficios notorios de todo tipo. Es imprescindible hacerlo con método, no solo para diagnosticar la situación, estimular y convencer del proceso de cambio, sino también para desarrollarlo y consolidarlo.\nDel latín “praeventio”, prevención es la acción y efecto de prevenir, preparar con antelación lo necesario para un fin, anticiparse a una dificultad, prever un daño…Esto es aplicable a cualquier situación de nuestra vida, de nuestro trabajo, de nuestra sociedad o de nuestro medio ambiente. Se trata de integrar en nuestra cultura un nuevo valor, la prevención! Y esto es cosa de todos, no sólo de los TPRL.\nEstá claro que los TPRL tienen un papel determinante en esta historia, pero para poder transmitirla y desarrollarla, primero son ellos los que deben asumirlo. Tras años de pérdida de autoconocimiento y autoestima, que la crisis económica ha propiciado, se necesita una nueva visión transformadora de la PRL con nuevos retos a conseguir: implicación, pasión, creatividad, tesón, integridad, locuacidad, empatía…y volver a sentir la profesión como algo que nos haga sentir orgullosos de nuestro trabajo, una misión que llegue a ser valorada por todos.\nPero esta acción tiene que comenzar con uno mismo. Cuando trabajaba como TPRL, les decía a los Recursos Preventivos que ellos eran las personas más importantes de la empresa: Ellos tenían baja autoestima, siempre los habían tratado como el último eslabón en la cadena, ese impuesto revolucionario del que os hablaba antes, que tienen que estar ahí pero que no molesten mucho. Ellos mismos se sentían que eran poca cosa y que su trabajo servía para bien poco. Lo primero es un cambio de actitud, debemos dar valor a lo que hacemos, encontrar un significado, y mi misión como TPRL era hacerles ver que ellos con su trabajo eran capaces de salvar vidas! En esta sociedad pensamos que sólo los médicos salvan vidas, y los tratamos de usted porque los vemos como si tuviesen poderes…admiro a los médicos! Su labor es muy necesaria y excepcional, pero eso no quita que otras personas también puedan salvar la vida de su compañero si realizan su trabajo, no es necesario acudir al médico después de que te entre algo en el ojo porque no llevabas unas gafas de protección…mejor será seguir las normas de seguridad y agradecer a la persona que te recuerda que es por tu bien que te pongas las gafas. De todos modos, para afianzar mejor a estas personas que cumplen con su trabajo, tanto Recursos Preventivos como TPRL volvemos a los datos…y cuando los índices de siniestralidad o incidencia son cero es que las cosas se están haciendo bien. Bueno, es cierto que hay actividades que no tienen elevados riesgos en el trabajo, pero como decía antes, porque nos olvidamos de evaluar los riesgos psicosociales, es decir, las quejas, los conflictos, el mal ambiente… Desde luego, hemos ir mucho más allá de los indicadores de siniestralidad.\nTambién hay que tener en cuenta que en muchas empresas son distintos departamentos los que llevan estos indicadores: Los riesgos psicosociales muchas veces pasan más por RRHH que por PRL, y este es una de las mayores dificultades para ponerles freno. Los departamentos estancos en las empresas y la falta de comunicación entre los mismos, dificulta la toma de decisiones. Y antes que esto, ver de forma global lo que está sucediendo en la empresa. Cada departamento tiene sus datos y unos no saben de los otros. RRHH tiene informes de clima y absentismo, PRL tiene siniestralidad, riesgo psicosocial y está en contacto con los servicios de vigilancia de la salud, Relaciones Laborales tiene las quejas y conflictos, y cada uno, de forma individual, intenta a su manera atajar los problemas, es decir, reaccionan a las cuestiones graves, pero el día a día les absorbe de tal manera que establecer estrategias de promoción de la salud para evitar todo ello no les alcanza el tiempo, y no sólo eso, se necesita de un profesional multidisciplinar para abarcar todas esas disciplinas y dar a la empresa una visión global, no por departamentos, ya que la salud no entiende de departamentos, necesitamos una visión global y holística cuando hablamos de salud, porque hasta aquí no he mencionado las emociones, pero todos conocemos el impacto de las mismas en nuestro bienestar.\nEs momento de ir un paso más allá de la prevención convencional, es la hora de una PRL transformadora y medible, es la hora de las alianzas, es la hora de la PROMOCIÓN DE LA SALUD, de integrarla en la estrategia empresarial, y dotar de recursos a las personas que tienen la misión de velar por el bienestar de las personas y de la organización. No se trata sólo de cumplir la ley de PRL, es cuestión de ética, de sentido común, a fin de cuentas, como decía Shopenhauer “La salud no lo es todo, pero sin ella, todo lo demás es nada”.\nInterpretando el artículo 19 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales ¿Se puede usar la diversión para modificar el comportamiento de las personas? Actos inseguros y Condiciones Inseguras Concienciar en Prevención de Riesgos Laborales La empatía en PRL. ¿El décimo principio de la actividad preventiva?\nEtiquetas: ArtículosGestión de la prevenciónmanagement


Marcos Bolados, cerca de jugar en el extranjero por primera vez - La Arenga del Abuelo\nMarcos Bolados, cerca de jugar en el extranjero por primera vez\nEl delantero colocolino estaría en la vista de un club de fuera del país, el cual estaría dispuesto a realizar una oferta para que el chileno tenga su primera experiencia internacional.\nSegún el portal Dale Pumas, Marcos Bolados ha despertado el interés de los Pumas UNAM tras la negativa de la directiva auriazul por fichar al ex Universidad de Chile, Gabriel Torres. Por lo mismo, el chileno sería una buena opción dadas sus estadísticas, edad y precio.\nMarcos Bolados jugó hasta la fecha 16 del Campeonato AFP Plan Vital, anotó dos goles y entregó seis asistencias.\nA diferencia del panameño de 32 años, Bolados despierta el interés de los mexicanos por sus 24 años y su valuación de 1,2 millones de dólares. Además, el equipo universitario de México necesita de un delantero para el Torneo de Clausura 2021 que comenzó el pasado 8 de enero.\nSegún lo estimado por el parte médico, Bolado podría volver a la canchas en febrero tras su esguince grado 3 en la rodilla.\nA pesar de que el jugador albo se ha perdido parte de la temporada por su lesión en la rodilla y posterior operación el 30 de octubre del 2020, el delantero convence a los aztecas con los 9 goles y 19 asistencias en los 112 partidos en total que ha disputado con las camisetas de Colo Colo, Deportes Antofagasta y Universidad Católica.\nMarcos Bolados es uno de los jugadores mejor calificados del “Cacique” por su condición física y capacidad de encarar. Además, podría reunirse con Martín Rodríguez, ex jugador albo, quien vuelve a los Pumas tras su paso por el Mazatlán en condición de préstamo.\nColo ColoLiga MXMarcos BoladosPumas UNAM\nPrevious IFFHS: Claudio Bravo y los mejores arqueros de la década\nNext El temor de Bastian Schweinsteiger: "Han descifrado a este Bayern "\n“El último ídolo” se despide de Macul: “Fueron los mejores años de mi carrera”\nEl Inter más goleador de la historia


Hola a todos!! - Foro de ASTRONOMÍA y Astrofotografía - Asociación HUBBLE\nMensajepor Kike_GR » 02 Ago 2011, 16:56\nMuy buenas a todos! Me presento:\nMe llamo Kike y soy de Granada. Tengo 25 años y hace mucho que me apasiona la astronomía, miraba por el newton 150mm de mi tío y me encantaba.\nHace poco que me he puesto a leer y releer foros y he decidido que me quiero comprar un telescopio.\nEspero poder aprender de vosotros!\nMensajepor murnau » 02 Ago 2011, 16:58\nHola Kike, bienvenido\nMensajepor acople » 02 Ago 2011, 19:49\nBienvenido a este apasionante mundillo Kike.\nMensajepor Comiqueso » 02 Ago 2011, 19:52\nMensajepor Kike_GR » 03 Ago 2011, 10:41\nMensajepor oxygene » 04 Ago 2011, 09:46\nMuy buenas Kike, y bienvenido!. Y qué tal? tienes ya pensado algún telescopio en concreto?\nMensajepor Kike_GR » 05 Ago 2011, 14:39\nPues la verdad, es que me estaba decantando por un Dobson SW de 8" y 1200mm, ya que de momento, solo quiero hacer visual.\nLo que mas me hace dudar es el tema oculares jeje, viene con uno de 10 y otro de 25, pero no se de qué calidad.. en la página pone: oculares 1,25" y 2": 25mm 10mm 48x 120x\nPara un dobson me recomendaríais oculares de FOV amplio? o sólo para los oculares que metan muchos aumentos?


¿Qué esperan los mercados para el viernes 25 de julio?\nEste viernes la información de la economía y de las empresas será escasa, al tiempo que los inversionistas buscan nuevos incentivos que los animen a salir de compras, parece que será una jornada de transición, precavida, a la espera de noticias.\nEste viernes los mercados financieros tendrán una jornada carente de directrices, lo que podría provocar algunos altibajos en las cotizaciones, en primera instancia debido a una actitud precavida ante el fin de semana, en un momento en el que los conflictos geopolíticos se encuentran plenamente vigentes.\nPor lo demás, habrá pocos datos sobre la marcha de la economía, y los reportes trimestrales que se publicarán serán escasos este viernes.\nAdemás, al parecer los mercados se encuentran a la espera de nuevos catalizadores, esto es, de noticias que sirvan de estímulo para abrir el apetito de los inversionistas por activos de riesgo.\nEn este contexto, podría surgir otra vez demanda por los bonos del Tesoro, esto es, que las tasas de interés disminuyan.\nBolsa Mexicana alcanza su mejor nivel en 17 meses\nFlujo operativo de Gruma decepciona al mercado; caen acciones 3.8%\nTampoco ayudará el reporte decepcionante de Amazon, que ayer por la tarde en operaciones after hours sus títulos se derrumbaban 10.6 por ciento, de manera que su cotización de este viernes no será precisamente un incentivo para la jornada bursátil.\nEsta mañana, a las 7:30 horas tiempo de México, se divulgará el indicador de los pedidos de bienes duraderos de junio en Estados Unidos, los pronósticos son de un incremento de 0.3 por ciento, luego de una caída de 1.0 por ciento el mes anterior. Considerando la misma estadística, pero quitando el componente de transportes, los cálculos son de un incremento de 0.7 por ciento, con respecto a un previo de menos 0.1 por ciento.\nEn cuanto a los reportes trimestrales, se esperan sólo los de Lear Corp, Moody's Corp, Stanley Black & Decker Inc, Tyco International Ltd, y Xerox Corp. En México, se esperan los informes de Femsa y de Vesta.\nEn otros continentes: En Japón, la inflación al consumidor. En Alemania, la encuesta IFO de confianza en la economía. En Inglaterra el PIB preliminar del segundo trimestre, esperan una tasa anual de 3.1 por ciento, y en el trimestre de 0.8 por ciento. En México, se publicará el contenido de las minutas de la reunión más reciente del Banxico.


El CODECE cumplió 30 años – UNLZ\nEl CODECE cumplió 30 años\nEl Consejo de Decanos de Ciencias Económicas conmemoró sus 30 años de vida en el lugar en el que fue fundado: la UNLZ.\nEste lunes 4 de diciembre se llevó a cabo en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLZ el acto conmemorativo de los 30 años de vida del Consejo de Decanos de Ciencias Económicas de Universidades Nacionales (CODECE). Fue creado un 4 de diciembre de 1987 con el objetivo de colaborar en áreas de docencia, investigación y extensión asignadas a las Universidades por sus respectivos estatutos.\nIntegran el CODECE los Decanos de las Facultades de Ciencias Económicas de Universidades Nacionales, electos de conformidad con el Estatuto vigente de su respectiva Universidad y que adhieran al Consejo. Su actual Presidenta es la Decana de la Facultad de Ciencias Económicas de Administración de la Universidad de Catamarca, María Beatriz Maza. La Vicepresidencia está a cargo de Beatriz del Carmen Franchini, Decana de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Nordeste.\nEl acto central se llevó a cabo en la Sala de reuniones del Consejo Académico de la Facultad. Tuvo como oradores principales al Decano de Ciencias Económicas de la UNLZ, Magíster Gabriel Franchignoni; al Presidente Honorio del CODECE, Doctor Ricardo Pahlen Acuña; a la actual titular del CODECE, María Beatriz Maza; y al Vicerrector Académico de la UNLZ, Magíster Alejandro Kuruc.\n“Es un acto importante y simbólico para nosotros porque fue en esta misma sala de Consejo Académico donde hace 30 años tuvimos la posibilidad, quienes conducían las diferentes Facultades, de formar este Consejo de Decanos”, recordó Franchignoni.\n“Tenemos un 2018 intenso. Los que tenemos las carreras de contador ya tenemos metido el tema de la acreditación. Ese es un tema importante en el CODECE. Hace 12 años que se viene trabajando”, enfatizó, para finalmente remarcar que el año próximo “también vamos a estar de festejos porque vamos a estar celebrando el centenario Reforma Universitaria, que tantos ha marcado el sistema universitario argentino”.\nLuego fue el turno de Ricardo Pahlen. El miembro fundador y Decano electo de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA recordó los orígenes del CODECE y agradeció a los actuales Decanos “por acompañar todo lo que hicimos nosotros para que hoy existiera el CODECE. En aquel momento era solo una reunión de Decanos en Económicas, pero hoy tomamos conciencia que hemos elaborado para el Ministerio los estándares para la acreditación de la carrera de contador público para toda la República Argentina”.\nPor su parte la Presidenta del Consejo, María Beatriz Maza, destacó la “calidez de esta casa que nos recibe siempre con cariño”.\n“El 4 de diciembre es una fecha muy cara a nuestros sentimientos, fue cuando nuestras unidades académicas resolvieron dejar el aislamiento de sus propias gestiones para unirnos en un diálogo fructífero y superador. Hoy el CODECE es un lugar en el que compartimos problemas, buscamos soluciones conjuntas y compartimos nuestras fortalezas”, señaló.\nEn ese marco sostuvo: “Hoy hemos logrado que no existan diferencias partidarias. Somos todos iguales y solo se nos pide que trabajemos poniendo lo mejor de nosotros”, para luego destacar que “el Ministerio de Educación tomara como propio nuestro documento base de acreditación. Esto para nosotros es un verdadero logro”.\nPor último manifestó: “El camino que nos han marcado lo vamos a seguir recorriendo. Nos comprometemos a seguir trabajando por la formación de nuestros jóvenes graduados para que estén preparados para los desafíos y tiempos que corren”.\nEl cierre fue al Vicerrector de la UNLZ, Magíster Alejandro Kuruc, quien en primer lugar manifestó estar “reconfortado de tenerlos nuevamente en nuestra Universidad. Para nosotros es un hito recibir a todos los decanos de las Facultades de Ciencias Económicas”.\nLuego de agradecer la presencia de todos los miembros plenos y parte de los fundadores, resaltó: “Siempre esta Universidad fue de puertas abiertas. Somos la primera universidad del Conurbano. Cada Facultad tiene una historia. Es muy significativo este encuentro, sobre todo el hecho de seguir manteniendo el espíritu de nuestros fundadores. El espíritu CODECE”.\nLuego se descubrió una placa recordatoria por los 30 años de vida del Consejo de Decanos de Ciencias Económicas. Hubo tiempo para las fotos y el reconocimiento a los miembros fundadores. Finalmente la Facultad ofreció un brindis conmemorativo del que participaron todos los presentes del encuentro.\nAla Rué, Pablo Universidad de Comahue\nAlbornoz Cesar UBA\nAlpa Daniel Oscar, Universidad de La Pampa\nArce María Mercedes, Santiago del Estero\nBeltran Carlos, Universidad del Litoral\nBiasone Mónica, Universidad de Mar del Plata\nBoretto John, Universidad de Córdoba\nCastellano Andrea, Universidad Nacional del Sur\nClaros, Víctor Hugo, Universidad de Salta\nFink Hipólito, Universidad de Entre Ríos\nJiménez Jose Luis, Universidad de Tucumán\nKoremblit Pellegrini Gabriel, Universidad de Tierra del Fuego\nLópez Armengol Martín, Universidad de La Plata\nMartínez Alejandro, Universidad de La Matanza\nMaza María Beatriz, Universidad de Catamarca\nMonfardini Beatriz del Cármen, Universidad del Nordeste\nPastore Rodolfo, Universidad Nacional de Quilmes\nPaz Marcelo, Universidad Nacional de General San Martín\nRacca Adriana, Universidad Nacional de Rosario\nSabella Andréss Ernesto, Universidad Nacional de Entre Rios\nSánchez Esther Lucía, Universidad Nacional de Cuyo\nSena Marcelo, Universidad Noroeste de la Provincia de Buenos Aires\nTavilla Pablo, Universidad Nacional de Moreno\nYurkevich María Alejandra, Universidad Nacional de Misiones\nEvaluación externa: la visita de pares en el proceso de acreditación de la carrera de Contador Público\nSe realizaron las “29º Jornadas de Administración, Contabilidad y Economía”\nPresentación de la muestra “La República. Vocero del pensamiento argentino en el exilio”


Los primeros libros: libros de tela y libros de plástico – El canguro lector\nLiteratura, lectura y libros en la primera infancia\nEl zoo de Joaquín\nCuando el elefante camina\nLos primeros libros: libros de tela y libros de plástico\nEscrito por Pilar Muñoz Lascano\nHemos mencionado ya en entradas anteriores la necesidad de que los primeros libros sean de materiales blandos. Es aconsejable que sean de tela o de plástico porque no implican riesgos si se golpean con ellos. Además, son los más mordibles, un hecho fundamental si se tiene en cuenta que a esta edad todo se prueba con la boca. Pero así como hay ventajas, también hay puntos en contra, al extremo que muchos especialistas consideran que estos no son libros sino juguetes.\nEntre los argumentos para no incluirlos entre los primeros libros suele mencionarse que el “uso” que se hace de estos libros no es semejante al de otros materiales. Los de plástico, por ejemplo, se ¿emplean? ¿leen? en la bañadera, un lugar en el que no es habitual leer; y como muchas veces están diseñados exclusivamente para el agua, es frecuente guardarlos con los juguetes del baño.\nPuede suceder también que al priorizar el material se descuida el contenido, y no es extraño encontrarse con libros de tela o plástico en los que el texto es incoherente o soso y las ilustraciones reproducen imágenes trilladas. Y es frecuente que no figuren ni el autor del texto ni el de las ilustraciones en ninguna parte.\nTambién como desventaja general, y no ya para considerarlo un juguete, es imprescindible tener en cuenta los elementos que los componen. En el caso de los de tela, aunque cueste creerlo, a veces circulan en el mercado libros con objetos pequeños (como botones) que al desprenderse se vuelve un peligro para el pequeño lector. En lo que se refiere a los de plástico, deben ser sin PVC, seguros y no tóxicos; y es aconsejable que estos datos estén certificados.\nPor más que el bebé lea o explore el libro en el agua, no deja de estar en contacto con un libro; de modo que en la bañadera o fuera de ella, lo que se busca es la familiarización con el objeto, permitirle al bebé una exploración plena y con todos los sentidos.\nA la hora de evaluarlos, hay que estar muy atentos. Son libros de por sí atractivos como objetos, pueden tener elementos que suenan, lugares por los que entra y sale agua, ventanitas con sorpresas o texturas diversas. Por eso debe observarse con detenimiento el contenido, porque, literario o no, lo importante es que cuente con calidad.\nY, sobre todo, es fundamental que sean objetos seguros. Como es de esperar, cuando poseen certificaciones de seguridad, el producto es más caro. Esto probablemente explique por qué circulan pocos títulos de pocas editoriales.\nComo en muchos otros casos, habrá que poner los puntos a favor y en contra en la balanza. Y decidir. Aunque tal vez en esa decisión deba tener un peso especial el hecho de que en los primeros acercamientos del bebé al libro se buscan encuentros placenteros y satisfactorios. Y no perder de vista que el niño tendrá luego varios años por delante para ver cómo se lee habitualmente un libro y dónde se guarda.\nJuega y aprende con conejito. Madrid, Susaeta.\nAnimales de la selva. Madrid, Susaeta.\nEl chapuzón de Élmer de David Mckee. México, Fondo de Cultura Económica, 1995/2011.\nEn el campo. Un baño ruidoso. Madrid, Susaeta.\nLlaves de lectura\nLibros de plástico\nEl zoo de Joaquín Previo\nCuando el elefante camina Siguiente\n11 septiembre, 2013 en 22:16\nMuy lindo post!!!!!. Mi hija tiene el de Élmer. La verdad es que si bien lo usa en la bañera, a veces, también lo lee fuera de ella y al libro lo guarda en una caja lejos del sector baño.\nSe trata de las múltiples posibilidades que ofrece este tipo de material, como vos explicas.\nQué bueno que exista este espacio pensado para los más chiquitos. No me pierdo ningún post.\nEscribe tu dirección de correo electrónico para suscribirte a este Blog y recibir notificaciones de las nuevas publicaciones en tu buzón de correo electrónico.\nPodés dejar un comentario o escribir a mpilarmz@gmail.com\nAbuelos ALIJA Andruetto Animales Arrullos Arte Bauer Bebetecas Bornemann Caligrama Canciones Canciones de tradición oral Cuento Cuento de tradición oral Cuentos Cuentos acumulativos Cuentos de tradición oral Cursos y talleres El arte de contar Enumeraciones Familia Formatos Haiku Homosexualidad Ilustración Isol Lectura y juego Lectura y niños Libros acordeón Libros blandos Libros cartoné Libros con títere Libros de conceptos Libros de plástico Libros de tela Libros informativos libros no literarios Libros objeto Libros para bebés Libros para niños Libros para niños y jóvenes Libros y juego Libros álbum Libro álbum Literatura Literatura infantil Literatura infantil y juvenil Literatura latinoamericana Literatura y música Literatura y otras artes Lobos Lírico Mascotas Nanas Narrativa Narrativo Navidad Niños escritores Onopatopeyas y sonidos Osos Poema narrativo Poesía Poesía de tradición oral Poesía para niños Pre-decodificadores Premio Andersen Premios Primeros lectores Princesas Prosa poética Roldán Taller de escritura Taller virtual texturas Tradición oral\nBibliotecas / Audiotecas\nAudioteca de Buenos Aires 0\nBiblioteca del Dragón 0\nBiblioteca digital Ciudad Seva 0\nBiblioteca Miguel de Cervantes / Sección infantil 0\nBibliotecas Virtuales 0\nCuentos del mundo Kahani 0\nLa Nube 0\nLibros del rincón 0\nMamá Lisa´s World 0\nPapaloteo – Biblioteca digital infantil-juvenil 0\nPáginas sueltas 0\nQueens Library 0\nRincón castellano 0\nEl gato con bote. 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Aceite virgen extra Arbequina 50 cl Alfar\nEste excelente aceite es de un color verde amarillo. Tiene cuerpo, y el olor nos habla de una aceite limpio, con aromas naturales a frutas, con perfiles de tomate, hierba y alcachofa.\nTambién con notas de plátano y frutas silvestres.\nLa variedad utilizada para la elaboración de este aceite es la llamada arbequina. La elaboración es rápida, ya que no transcurren más de doce horas para su comienzo desde que se recolecta en los olivares. Esto hace que el rendimiento graso sea bajo y el aroma sea de gran intensidad. El grado de acidez es de 0,09º.\nEs interesante conocer los distintos grados de acidez del aceite, ya que establecen sus distinciones. Así, el aceite con un grado de acidez igual o superior a 0,8 se califica como aceite virgen extra. Cuando la acidez es igual o menor a 2 se califica como aceite de oliva virgen, y se llama aceite de oliva lampante al aceite cuyo grado de acidez es superior a 2. Este último necesita ser refinado para ser consumido. Los otros dos tipos de aceite son aptos para el consumo directo.\nUna de las utilidades más destacadas del aceite en la gastronomía es emplearlo para freír alimentos. Le damos un par de consejos para que el resultado se óptimo. Es aconsejable no mezclarlo con otras grasas u otros aceites.\nY si lo va a utilizar para freír alimentos empanados o rebozados, puede añadir una cucharada de leche por cada huevo batido. Esto evitará que los alimentos empapen demasiado aceite.\nInformación adicional Aceite virgen extra Arbequina 50 cl. ALFAR


Cosecha de granos sobrepasará los 195 millones de toneladas - El Sitio Avicola\nBRASIL - La producción brasileña de granos para la cosecha 2013/2014 se estima entre los 195,5 y los 191,9 millones de toneladas, lo que representa un alto porcentaje entre el 2,6% y 4,5%, respectivamente, con respecto a la campaña anterior, cuando se cosecharon 187,09 millones de toneladas.\nEl resultado de la primera cosecha y sobre las intenciones de siembra de los productores, realizado por la Compañía Nacional de Abastecimiento (Conab), dependiente del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento se publicó el miércoles 9 de octubre.\nLos productos con mayor rendimiento son la soja y el maíz, que crecieron en área y producción, debido a la buena evolución de los cultivos y los precios del grano en el mercado internacional.\nSe espera que la producción de soja pueda llegar a alcanzar entre 87,6 y 89,7 millones de toneladas y el área entre 28,6 y 29,3 millones de hectáreas.\nLa estimación es superior a la que ofreció el USDA para la cosecha estadounidense de soja, 85,7 millones de toneladas.\nSegún Neri Geller, el secretario de Política Agrícola del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento, los resultados superiores en Brasil se deben a los efectos de la sequía en Estados Unidos.\nPor su parte, la producción de maíz (total) se estima entre 78,4 y 79,6 millones de toneladas y el área entre 15,3 y 15,6 millones de hectáreas.\nSe espera que la superficie de cultivo de la cosecha superior a 54,1 millones de hectáreas, llegando a 55,1 millones, lo que representa un incremento del 1,6% al 3,5% en comparación con la zona anterior, que alcanzó los 53,34 millones de hectáreas.


Titixe: entre el cine y la tierra - 2000Agro Revista Industrial del Campo\nEl largometraje tuvo estreno en Roma y regresó para FICUNAM\nCon la intención de retratar la siembra en Guadalupe Victoria, Puebla, y de plasmar una parte de su realidad familiar, Tania Hernández Velasco lleva a la pantalla grande el vivir agrario por medio de Titixe, que viene del náhuatl y simboliza recoger restos o pepenar, como una acción costumbrista derivada del campo y la tierra.\nLa película de poco más de 60 minutos fue catalogada por el Festival Internacional de Cine de la UNAM (FICUNAM) como una de las mejores producciones nacionales, por lo que estuvo incluida en la sección Ahora México, la cual fue exhibida en inmuebles como La Casa del Cine, Cine Tonalá y en la Red de Faros. Titixe fue dirigida, producida, fotografiada y editada por la joven egresada del Centro de Diseño, Cine y TV, convirtiéndose en su primer trabajo de larga duración, después de haber incursionado en cortometrajes.\n“La edición fue el proceso más rico y extenso de la película, en él se construyó todo el tejido de voces, fue ahí donde los detalles chiquitos cobraron sentido, como las flores y las nubes”, mencionó en entrevista para 24 Horas Tania Hernández, respecto a los múltiples planos de detalle que se pueden apreciar en la producción independiente, descrito por ella como “Cine documental exploratorio” por su contenido visual y estético.\nEn Titixe se cuenta la historia del terreno de la familia de Tania, donde crecieron ella y su madre, el cual se volvió parte importante en la vida de la directora por su valor estimativo, decidiendo retratar las distintas etapas que involucra cosechar y por qué Titixe es el título ad hoc para el largometraje, “estar ahí para mí era una cuestión intima que empezó a develar ese telón de fondo que está en la película, o sea, el abandono del campo mexicano; es de alguna manera una exploración personal de un tema que compartimos como país”.\nRealizado en colaboración con Rosa Galguera, el documental se estrenó en la edición 2018 del Festival Internacional de Cine de Roma, mientras que en México buscará llegar a más espacios del cine independiente.\nPalabras clavecine flores tierra Titixe


España es el país más barato para sacar el carnet, y con un promedio de accidentes entre jóvenes muy por debajo de la media en Europa. | DonCar España es el país más barato para sacar el carnet, y con un promedio de accidentes entre jóvenes muy por debajo de la media en Europa. – DonCar\nInicio › Diaro de Exámenes › España es el país más barato para sacar el carnet, y con un promedio de accidentes entre jóvenes muy por debajo de la media en Europa.\nEspaña es el país más barato para sacar el carnet, y con un promedio de accidentes entre jóvenes muy por debajo de la media en Europa.\nAdemás, España registra las tasas más bajas de muertes por accidentes de tránsito en general en Europa y se ubica entre los mejores países para conseguir la licencia de conducir.\nSegún el informe, en España ha habido 36 muertes por accidentes de tránsito cada 1 millón de habitantes en 2014, lo que la ubica 6ª entre menos fatalidades entre 28 países y muy por debajo de la media europea, de 51 muertes.\nUn permiso accesible\nJunto con la buena conducta en las rutas, España se destaca en otro rubro dentro del mercado automovilístico europeo.\nDe acuerdo a un estudio comparativo de la aseguradora de coches Halo, España es uno de los países de la Unión Europea donde es más accesible y económico obtener el permiso de conducción.\nLa licencia se puede conseguir en un mes por unos 452 euros, mientras que en otras naciones puede demorar el doble de tiempo y costar hasta cinco veces más. En Holanda cuesta por encima de los €2.000; en Alemania hay que rendir unas 35 lecciones, incluidas las horas de manejo en áreas rurales, en autopista y de noche, y abonar 1800 euros. En Francia y en el Reino Unido puede costar hasta €1600.\nA los 18 años, sin período de prueba ni licencia provisoria, un español puede conseguir su licencia por 10 años, luego de aprobar el examen, sin que la ley estipule un mínimo de clases obligatorias de práctica.\nEl carné se consigue luego de unas 20 clases de práctica, cada una entre 15 euros y €30, aunque las hay inclusive más económicas. A las que hay que sumarle la tasa de tráfico (90 euros), reconocimiento médico (€40-50) y otros gastos administrativos.\nSi bien la licencia puede costar apenas 452 euros (Granada), dependiendo de la ciudad el precio puede escalar hasta €1288 (San Sebastián).\n‹ Yamila aprobó a la primera con DonCar\nEsther ya conduce su coche sola, enhorabuena ›


Lista: 2° Torneo: Chicas Anime, ¿Cuáles son tus Favoritas? -2° Ronda- (Grupo: 2)\n2° Torneo: Chicas Anime, ¿Cuáles son tus Favoritas? -2° Ronda- (Grupo: 2)\nPublicada el 10.06.2012 a las 16:22h.\nHola les traigo la 2° Ronda de la 2° Edición del Torneo: Chicas Anime :D La Mecánica es la siguiente: -Podrán votar por Las Chicas Anime que más les agraden de cada grupo. -Las primeras Votaciones para pasar a la siguiente ronda terminaran en el 20 de Junio pero no se cerraran las votaciones para futuras Selecciones. -Solo 4 Chicas pasaran a la siguiente ronda *Gracias por su Colaboración :D\nRecibió: 360 puntos\nRecibió: 374 puntos\nRecibió: 364 puntos\nPosición en la ultima lista: 7°\nRecibió: 248 puntos\nRecibió: 273 puntos\nKoneko Tōjō (High School DxD)\nRecibió: 281 puntos\nRecibió: 295 puntos\nRecibió: 249 puntos\nPosición en la ultima lista: 8°


Ecuador multa a Odebretch por colusión - Criterios Digital\nEcuador multa a Odebretch por colusión\nMichelle Poveda 22/06/2022\nLa Superintendencia de Control del Poder de Mercado (SCPM) multó a Odebrecht con USD 56,7 millones por colusión con la estatal Corporación Eléctrica del Ecuador en la adjudicación de dos concursos públicos.\nFoto: Flickr Odebrecht\nLa Superintendencia notificó, a través de un comunicado, que multó a la constructora de origen brasileño, Norberto Odebrethc S.A (actualmente denominada CON S.A.) con con USD 56,7 millones y a la Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC, con con USD 1,3 millones, por haber infringido el artículo 11, numeral 21 de la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado (LORCPM), misma que prohíbe y sanciona los acuerdos colusorios verticales efectuados entre operadores económicos, en procesos de contratación pública, cuyas actuaciones hayan sido realizadas al margen de lo previsto en la Ley.\nSegún apuntó el comunicado del organismo, “ambas obras fueron adjudicadas a Odebrecht con un presupuesto referencial inicial de USD 133,4 millones, pero el coste final ascendió a USD 263,5 millones, lo que supuso un incremento de unos USD 130 millones”.\nLa hidroeléctrica de Manduriacu fue licitada por USD 118 millones y su coste final fue de USD 222,3 millones, lo que significó un incremento de USD 103,8 millones.\nLa Justicia ratifica la sentencia en contra de Correa y estropea sus aspiraciones electorales para el 2021\nEn tanto, para la reparación del túnel Pucará, el incremento del costo de la obra fue de USD 26 millones, pues fue adjudicado por USD 14,9 millones y la factura final fue presentada por USD 41,1 millones.\nEn el marco de la investigación que realizó la SCPM, la existencia del acuerdo colusorio fue probada a través de los siguientes elementos:\n· Acuerdo de Culpabilidad (Plea Agreement) suscrito por el abogado de ODEBRECHT ante el Departamento de Justicia de los Estados Unidos;\n· Acuerdo de colaboración premiada de José Conceição Santos, ex Director Superintendente de Odebrecht Ecuador, ante el Supremo Tribunal Federal de Brasil;\n· Sentencias ejecutoriadas dictadas por la justicia ecuatoriana; y\n· Los informes de legalidad de los proyectos hidroeléctricos Manduriacu y Pucará emitidos por la Procuraduría General del Estado.\n“El acuerdo colusorio vertical que sirvió para la adjudicación de los procesos de contratación pública distorsiona la competencia por cuanto eliminó la incertidumbre en el mercado; es decir, CELEC EP direccionar los contratos a favor de ODEBRECHT y no permitía que otras empresas puedan competir con base en sus méritos empresariales”, señaló el comunicado emitido por la Superintendencia de Control del Poder de Mercado.\nJueza niega la libertad a Jorge Glas\nPara la SCPM, la colusión fue probada en el acuerdo de culpabilidad suscrito por el abogado de la constructora brasileña ante el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, así como en el acuerdo de delación premiada del ex director de Odebrecht en Ecuador, José Conceição Santos, ante el Supremo Tribunal Federal de Brasil.\nFinalmente, resultó probado en las sentencias dictadas por la Justicia ecuatoriana y ya ejecutadas, y en los informes de legalidad de los proyectos hidroeléctricos Manduriacu y Pucará emitidos por la Procuraduría General del Estado.\nArroz Verde: ¿El expresidente Correa podrá desvirtuar archivos digitales, correos electrónicos, decretos, depósitos, mensajes de texto?\nNoticias al día, 22 de junio\nAlmagro advierte de los discursos golpistas contra Lasso


DESARROLLO INFANTIL Y ATENCION TEMPRANA: GUIA FOTOGRAFICA DE JUGUETES PARA NIÑOS DE 0 A 3 AÑOS. Distribución por edades y áreas de desarrollo\nGUIA FOTOGRAFICA DE JUGUETES PARA NIÑOS DE 0 A 3 AÑOS. Distribución por edades y áreas de desarrollo\nSe acercan las navidades y es tiempo de invertir en juguetes para los mas pequeños. En no pocas ocasiones los padres se cuestionan sobre qué juguete se ajustará más a la edad de su hijo o bien cuál de ellos le será de mayor utilidad para su desarrollo.\nDe igual modo, las familias que atendemos en el programa de Atención Temprana nos demandan información relativa a estas cuestiones, especialmente en la época navideña.\nIntentando dar respuesta a estas preguntas hemos elaborado un inventario fotográfico de juguetes, que responde a dos objetivos; por un lado, informar sobre los materiales de juego mas adecuados para cada una de las edades y por otro, informar sobre los juguetes más convenientes para la estimulación de las diferentes áreas de desarrollo.\nYa hace algún tiempo habíamos elaborado una guía de juguetes de carácter textual que se publicó en una entrada de este mismo blog. La idea de completarla a través de imágenes tiene por objetivo facilitar la información a las familias, ya que la inclusión de las fotografías de los diferentes productos permitirá mejorar la comprensión del tipo de material al que nos estamos refiriendo.\nTodos los juguetes que se describen en esta guía pueden adquirirse en el mercado aunque algunos materiales, al tener un carácter marcadamente educativo, deben adquirirse en tiendas especializadas.\nLos materiales de juego inventariados tienen como referencia el rango de edad de 0 a 36 meses, secuenciándolos por semestres y agrupándolos por las siguientes áreas de desarrollo:\nJuegos de simbolización\nVER GUIA FOTOGRAFICA DE JUGUETES DE 0-3 AÑOS\nunaterapeutatemprana 17 de diciembre de 2012, 10:37\nQué chulo. Yo hice una pero sin imágenes. Así es mucho mejor. Gracias por compartir.\nJavier González 17 de diciembre de 2012, 11:03\nGracias por tu comentario. Pensé que documentar los juguetes fotográficamente era mas visual y mejoraría la información.\nsole rodriguez 10 de abril de 2017, 13:12\nEstimados, no los conocía. Muchas gracias por el enorme trabajo que están compartiendo.\nJavier González 11 de abril de 2017, 7:59\nGracias Sole; saludos


"La sensación de estar desatendidos no va a cambiar hasta que los vecinos no veamos los resultados" - Ingenierowhite.com\n«La sensación de estar desatendidos no va a cambiar hasta que los vecinos no veamos los resultados»\nEn representación del grupo afectado por el corte de luz, Raúl Sepúlveda hizo referencia a las medidas adoptadas y a lo que dejó el encuentro que tuvieron con la delegada municipal.\nLuego de la protesta llevada a cabo en la noche del martes, que incluyó el corte de las avenidas Dasso y Cabral, debido a la demora en la reposición del suministro eléctrico, Raúl Sepúlveda, uno de los vecinos que formó parte del reclamo, hizo un resumen de las sensaciones vividas por la comunidad.\n«No encontramos otra forma de hacernos sentir que no sea la de cortar de forma pacífica y abiertos al diálogo el sector de Dasso. La gente tiene un límite y estar desde las 2 de la mañana del día anterior sin luz complica a todo el mundo porque hay chicos y gente mayor con enfermedades. No se puede estar así», afirmó Sepúlveda.\n«La protesta la arrancaron 2 ó 3 vecimos y nos fuimos sumando los demás. Otro grupo de vecinos fue hasta EDES para que vengan las cuadrillas a White. La verdad que es una vergüenza que uno tenga que llegar a esto», aseguró.\n«Al mismo tiempo, quedamos en reunirnos con la delegada, quien nos recibió este miércoles para habalr de este problema de la luz y del resto de las necesidades que tenemos, como las cloacas, el barro, la basura y la iluminación. La sensación de estar desatendidos no va a cambiar hasta que los vecinos no veamos los resultados», concluyó Raúl.\nLa palabra de la Delegada Marisa Pignatelli\n–«Fue una reunión tranquila junto a los vecinos, luego de normalizarse el servicio en una gran parte de la localidad por intermedio del contacto permanente que tuvimos con la gerencia de EDES para que las cuadrillas le den prioridad al sector. Junto a los vecinos programamos para la próxima semana una visita a la empresa para tratar estos temas».\n–«Cada uno es libre de manifestarse libremente, pero a mí me parece que el corte de calle tiene que ser una medida extrema. Entiendo que estar 48 horas sin luz no es grato para nadie, pero no soy partidaria del corte de calles. Comprendo las reacciones, pero no las abalo».\n–«Con respecto al caso puntual de Las Colonias, vamos a volver a ir al barrio y acompañar a los vecinos en los reclamos que tengan que hacer».


Aena: primeras pérdidas desde 2012 | Fly News\nLa cáida de pasajeros, y con ello de los ingresos ha llevadoa a Aena a perder 126,8 millones de euros en 2020.\nMaurici Lucena, presidente de Aena, ha explicado, tras el anuncio de los resultados económicos de la compañía, como el número de pasajeros que han pasado por sus aeropuertos españoles, brasileños y el de Londres Luton ha caído un 70,9 por ciento en 2020 frente a 2019, habiéndose pasado de 307,1 millones a 89,3 millones. En los aeropuertos españoles la caída fue del 72,4 por ciento, de 275,2 millones a 76,1 millones.\nEn línea a este descenso, los ingresos de la compañía cayeron a menos de la mitad, de 4.503.3 millones en 2019 a 2.242,8 millones. En estas cifras, destacan que de acuerdo a las normas de contabilidad han tenido que incluir como ingresos más de 635 millones de euros correspondientes a las denominadas Rentas Mínimas Anuales por el alquiler de locales comerciales en los aeropuertos, y que en realidad no se cobrarán.\nEn estos ingresos, la caída de la actividad aeronáutica fue de un 67,1 por ciento, de 2.843,9 millones de euros en 2019 a 1.908,2 millones en 2020, mientras que los ingresos comerciales lo hicieron un 16,4 por ciento.\nPor lo que a los gastos se refiere, estos disminuyeron un 7,6 por ciento, quedando en 2.335,1 millones de euros.\nCon estas cifras, Aena ha pasado de un año récord, 2019, con unos beneficios de 1.442 millones de euros, a unas pérdidas de 126,8 millones de euros.\nLucena ha señalado en su intervención que el 23 de febrero se ha aprobado un nuevo incentivo con una nueva rebaja de la tarifa de aterrizaje que renueva al que había hasta el momento, y que Lucena ha cifrado en 30 millones de euros hasta ahora. Según señaló, esta medida podría bonificar hasta a 85.000 operaciones y podría ahorrar otros 23,8 millones de euros a las aerolíneas.\nLa carga ha cáido en 2020 , en los aeropuertos de Aena, en torno al 25 por ciento tan solo.\nSegún explican desde Aena: “Esta medida, que se aplicará entre el 1 de abril y el 31 de octubre, incentiva el porcentaje de recuperación que supere unos determinados umbrales. Para los tres primeros meses, el umbral de recuperación establecido es del 30 por ciento y, para los últimos cuatro meses, del 45 por ciento. Todas las operaciones realizadas a partir de esos porcentajes serán incentivadas en su tasa de aterrizaje en el mismo porcentaje de su recuperación. El incentivo supone que las compañías recibirán un descuento en la tarifa media mensual de aterrizaje para todas aquellas operaciones que superen los niveles fijados, independientemente del número de pasajeros que transporten”.\nIgualmente, Maurici Lucena recordó que desde marzo de este año está ya aprobada la congelación de las tarifas aeroportuarias como el uso de algunas infraestructuras en las terminales dedicadas a la facturación de vuelos como mostradores, máquinas de autofacturación y de autofacturación de equipajes.\nDos de los Airbus A380 que British Airways ha aparcado en Madrid Barajas.\nSin embargo, según se nos ha transmitido a Fly News, algunas aerolíneas se quejan del coste de tener parados aviones en los aeropuertos españoles de Aena. Coste que ronda los 1.000 euros día para aviones de más de 200 Tm (básicamente desde un Boeing 767 hasta el A380). Como ejemplo, se nos señaló que en Estados Unidos en algunos aeropuertos ese mismo coste es de menos de 75 euros diarios para aviones de esos pesos.\nPara Aena, además se han ofrecido en el área comercial a todos los clientes descuentos por valor de unos 800 millones de euros entre 2020 y 2021, con objetivo de “ajustar los contratos de forma equilibrada a la situación de las partes, ambas muy afectadas por la pandemia”.\nEstos descuentos están en línea a las protestas de los arrendadores sobre la caída de ingresos. Según Lucena de los 123 clientes de Aena en los aeropuertos españoles, el 56,2 por ciento de ellos han aceptado la oferta de descuentos para 2020 y 2021. Pero solo representan un 13 por ciento de la facturación de Aena en este apartado.\nLa guerra entre Aena y las tiendas de los aeropuertos por los precios de los alquileres parece que empieza a solucionarse.\nDe hecho, según Lucena, los cinco mayores clientes –sin dar nombres— representan el 90 por ciento de la facturación.\nLucena ha señalado que las empresas que no están aceptando son las grandes empresas, que tienen en sus accionariado a fondos de inversiones internacionales y similares, y, para Lucena, son empresas que sin problemas podrían asumir los costes de la pandemia ya que han realizado operaciones financieras en los últimos meses que demuestran que tienen el músculo financiero suficiente para afrontar los costes de los contratos firmados anteriormente.\nLucena ha repetido en varias ocasiones que su oferta a sus clientes “socios comerciales” como los denomina, es muy generosa.\nSobre los negocios de restauración en los aeropuertos señalan desde Aena que han “establecido un marco general de acuerdos en función del Real Decreto Ley de apoyo al sector turístico, la hostelería y el comercio (RDL 35/2020), aunque la compañía ha ido más allá, incluyendo descuentos del 100 por ciento de la RMGA durante el primer estado de alarma y del 50 por ciento entre los dos estados de alarma”.\nTráfico aéreo en los aeropuertos españoles de Aena en 2020.\nLucena explicó que existe un Real Decreto Ley que regula la forma de mitigar el impacto financiero del COVID-19, y que la oferta de Aena es mucho más generosa que lo que exige dicho Real Decreto. En esta línea recordó que Aena tiene un 51 por ciento de capital público y un 49 por ciento privado, pero que como gestores de la empresa, tienen una doble responsabilidad: la mercantil de toda empresa, y la de gestión de fondos públicos.\nPosible aspecto que tendrá el satélite de la T1 de Barcelona El Prat.\nEn otro orden de cosas, desde Aena han destacado también la política de ahorro de costes que han sumado 404,7 millones de euros acumulados entre abril y diciembre de 2020. Dentro de esta política se ha incluido también, según ha confirmado el presidente de Aena, un retraso de entre tres y cuatro años en las inversiones previstas para la ampliación de los aeropuertos de Barcelona-El Prat y Madrid-Barajas. En el de Barcelona está prevista, entre otras actuaciones, la construcción de un edificio satélite a la Terminal 1, y en el de Barajas de un nuevo edificio que centralice las tareas de facturación y entrega de equipajes (principalmente) de las T1, T2 y T3.\nOtro punto que Lucena ha comentado es el que Aena ha realizado tests para determinar si se ha producido un deterioro de sus activos como consecuencia del COVID-19. En ellos se ha determinado que ni la red española ni el aeropuerto de Luton han tenido deterioro, mientras que el aeropuerto de Murcia ha tenido uno valorado en 45,3 millones de euros, y el denominado Grupo Aeroportuario del Nordeste de Brasil (seis aeropuertos), de 64,6 millones de euros.\nPasajeros (miles) 89.289,1 307.091,3 -70,90\nPasajeros red en España (miles) 76.064,3 275.247,4 -72,40\nIngresos totales 2,242,7 4.503,3 -50,20\nIngresos aeronáuticos 935,8 2.843,9 -67,10\nIngresos comerciales 1.030,2 1.236,9 -16,70\nServicios inmobiliarios 76,2 78,7 -3,10\nAeropuerto Región de Murcia 5,6 15,2 -63,50\nAeropuertos inetrnacionales 132,8 268,9 -50,60\nOtros ingresos 62,2 59,7 4,10\nGastos explotación totales -2.335,1 -2.526,0 -7,60\nAprovisionamientos -154 -170,5 -9,70\nPersonal -456,9 -456,2 0,20\nOtros gastos de explotación -745,1 -1.089,1 -31,60\nAmortizaciones -806,9 -789 2,30\nDeterioros y resultado enajenaciones y otros resultados 172,3 -21,1 714,90\nGastos explotación España -2.037,5 -2.298,6 -11,40\nAprovisionamientos España -154 -170,5 -9,70\nPersonal España -418,9 -409,6 2,30\nOtros gastos de explotación España -676,2 -974,4 -30,60\nAmortizaciones España -726,4 -722,9 0,50\nDeterioros y resultado enajenaciones y otros resultados España -62,1 -21,1 82,30\nResultado neto -126,8 1.442,0 –\nPrincipales aerolíneas en España\nCuota mercado 2020 (%)\nCuota mercado 2019 (%)\nRyanair 13.573.890 50.022.160 -72,9 17,8 18,2\nVueling 12.804.680 42.747.619 -70,0 16,8 15,5\nAir Europa 6.470.983 19.042.501 -66,0 8,5 6,9\nIberia 6.218.232 20.656.186 -69,9 8,2 7,5\nGrupo Binter 4.489.304 7.701.880 -41,7 5,9 2,8\nIberia Express 3.872.359 10.301.367 -62,4 5,1 3,7\nEasyjet 3.639.174 17.871.739 -79,6 4,8 6,5\nAir Nostrum 3.248.841 8.938.243 -63,7 4,3 3,2\nNorwegian 1.293.537 8.932.119 -85,5 1,7 3,2\nJet2.Com 1.252.800 8.037.841 -84,4 1,6% 2,9\nTotal 56.863.800 194.251.655 -70,7 70,6 74,8\nTotal pasajeros bajo coste 42.359.963 158.607.132 -73,3 57,6 55,7\nNota: Se incluyen las diferentes aerolíneas de cada grupo. Bajo coste hace referencia vuelos regulares, excluyendo vuelos especiales de este tipo de aerolíneas.\nEspaña 33.960.571 85.934.937 -60,5 44,6 31,2\nReino Unido 8.254.933 44.884.010 -81,6 10,9 16,3\nAlemania 6.630.283 29.121.567 -77,2 8,7 10,6\nFrancia 3.832.669 14.039.925 -72,7 5,0 5,1\nItalia 3.392.872 16.278.075 -79,2 4,5 5,9\nHolanda 2.446.934 8.809.363 -72,2 3,2 3,2\nBélgica 1.807.519 6.272.783 -71,2 2,4 2,3\nSuiza 1.484.273 6.403.565 -76,8 2,0 2,3\nPortugal 1.428.865 5.654.353 -74,7 1,9 2,1\nSuecia 923.982 3.687.572 -74,9 1,2 1,3\nIrlanda 799.216 4.672.240 -82,9 1,1 1,7\nDinamarca 714.597 3.121.892 -77,1 0,9 1,1\nEstados Unidos 709.056 4.990.749 -85,8 0,9 1,8\nMarruecos 706.338 2.365.322 -70,1 0,9 0,9\nPolonia 641.873 2.325.744 -72,4 0,8 0,8\nTotal 67.733.981 238.562.097 -71,6 89,0 86,7\nResto mercados 8.330.341 36.685.290 -77,3 11,0 13,3\nTotal 76.064.332 275.247.387 -72,4 100 100\nEtiquetasaena aeropuertos españoles COVID-19 Maurici Lucena portada resultados Aena


Novedades en cómics de ECC\nPublicado por Ingrid en 14:39 No hay comentarios:\nPublicado por Ingrid en 14:19 No hay comentarios:\nPublicado por Ingrid en 14:17 No hay comentarios:\nEtiquetas: Comics, ivrea, Manga, Novedades\nDos de las novedades más esperadas de este año, ¡ya están disponibles en español!\nEl nuevo juego de Uwe Rosenberg (Agrícola, Le Havre, Ora Et Labora, Bohnanza...) ha escalado puestos como el mejor de los que ha hecho hasta ahora y propone nuevos desafíos para los amantes de la gestión de recursos y colocación de trabajadores. Con respecto a Agrícola, incluye dos nuevos animales (Burros y Perros) y permite hacer misiones para conseguir recursos o minar para encontrar piedras preciosas.\nAdemás, reposición de los siguientes títulos:\nPublicado por Fab! en 16:28 No hay comentarios:


Los dos 'pelotazos' de Michael Jordan para amasar un patrimonio de 2.400 millones de euros - gusloans\nEn la final de 2021, Sportico publicó un estudio mediante el cual arrojaron luz sobre quiénes eran los deportistas con mayores ganancias de la historia teniendo en cuenta una serie de variables que incluyen sueldos, primas, patrocinios o licencias, además de otro tipo de inversiones que ne cesariamente están relacionadas con la industria del deporte. Y Michael Jordan mira al resto desde lo más alto.\nA priori, a nadie debería sorprenderle que una de una leyenda de tal calibre ocupe una posición de privilegio en esa lista de portistas multimillonarios, pero lo cierto es que el suyo constituye además un caso especial. Sí solo el 6% de los 2,62 billones de dólares (2.460 millones de euros aproximadamente) en los que está valorado su patrimonio de sus contratos con los Chicago Bulls y Washington Wizards. Decidido, las ganancias imputables han podido elevar sueldo en la NBA a 94 millones de dólares en 16 temporadas.\nActualmente hay más de 150 jugadores de la NBA que Han Ganado más dinero que Jordan dure su carrera, que no se caracteriza por ser la más rentable incluso en comparación con otros jugadores de su época. Sin ir más lejos, su compañero Scottie Pippen ganó 17 millones de dólares más que él, a pesar de jugar dos años menos.\n¿Cómo es posible que Michael Jordan haya logrado edificar tal imperio? Pues sencillamente porque ha demostrado que el camino hacia la gloria monetaria estaba relativamente lejos de las canchas como demuestra los dos acuerdos comerciales que han marcado su vida: su idilio con Nike y una oportuna compra de los Charlotte Hornets.\nCuatro décadas con Nike\nSegún relató Joe Pomplianoexpert in el mundo del deporte en su vertiente como negocio, cuando Jordan terminó su andadura en la Universidad de Carolina del Norte soñaba con firmar por Adidas, pero nunca le llegó una oferta y todo se redujo a Converse, que tenía a los grandes números de la epoca como Magic Johnson, Larry Bird y Julius Erving, entre otros, y Nike. Finalmente, se decidió por ultima que la donación de 500.000 dólares anuales se hiciera efectiva durante cinco años.\nEl acuerdo también incluye la oportunidad de construir su propia marca, comenzando por las zapatillas y ampliando con el tiempo a ropa y otros complementos. De esta manera, el monto total que asciende a 2,5 millones de dólares, equivalente a su salario durante este tiempo, representa un compromiso económico de 4 o 5 veces mayor que el de otros jugadores. Y todo ello sin haber debutado.\nJordan se convirtió en un referente desde el principio de su carrera.Andrés D. BernsteinNBAE/imágenes falsas\nNike calculó que su primer modelo de zapatillas, las Air Jordan 1, reportaría 3 millones de dólares en ventas durante los tres primeros años. Pero en lugar de eso, cambiar más de 125 millones de dólares en solo uno Y ahí terminó cimentando una relación que duró tantas décadas y que da lugar a cifras ridículas de ganancias para la leyenda de NBA. No en vano, en todo ese período de tiempo Nike pagó a Michael Jordan 1.500 millones de dólares.\nEn la actualidad, Jordan recibe un cañón de aproximadamente el 5% de todas las ventas de la marca Jordan, incluida la marca obtuvo unos ingresos de 4.700 millones de dólares el año pasado, el exjugador levó a casa más de 150 millones de dólares en ingresos de Nike sólo en 2021. Lo que representa 5 veces más la cantidad que superestrellas de la NBA como LeBron James y Kevin Durant ganan por su acuerdo de patrocinio con Nike.\nCompra Charlotte Hornets\nPero si lucrativo ha sido su acuerdo con Nike, su inversión en los Charlotte Hornets no ha sido menos provechosa. Michael Jordan planteó una participación minoritaria en la franquicia que en 2010 pagó a Bob Johnson 180 millones de dólares para hacerse con el 97% del patrimonio.\nParadójicamente, desde entonces la franquicia ha sido sistemáticamente uno de los peores equipos de NBA, pero con la explosión de los derechos de los medios de comunicación y el interés internacional en su punto más alto, no ha repercutido en el apartado económico.\nHoy en dia, Michael Jordan sigue teniendo el control mayoritario de la franquicia, pero el año pasado vendieron una participación minoritaria del 20% a un grupo de inversores. Este acuerdo valoró el equipo en 1.500 millones de dólares, es decir, casi 6 veces lo que pagó diez años antes. Y en la actualidad, los Charlotte Hornets han incrementado más si cabe su valor.\nMichael Jordan se ha convertido en un exitoso hombre de negociaciones.AFICIONADO DEL CIGARRO\nY por si fuera pocas operaciones, las dos mencionadas, que suponen el espantoso de su éxito, no son sus únicas inversiones. Jordan ha diversificado su cartera de negocios tiene el punto de haber apostado por sectores tan dispares como el tecnológico, el de las bebidas espirituosas, el automovilístico -es copropietaio de un equipo de la NASCAR (23XI Racing Team)- o el de los deportes electrónicos y las casas de apuestas. Por no hablar de su participación minoritaria en los Miami Marlins y de su exclusivo club de golf ubicado en el sur de Florida. Sus propiedades y bienes materiales los dejaremos para otra ocasión. Una máquina para hacer dinero. CABRA dentro y fuera de la cancha.\nCharles Oliveira pierde el título tras no dar el peso


El portugués será una de las ventas aseguradas de este mercado en el club catalán, pero el club no piensa malvenderlo\n04.06.2019 13:21h Actualizado: 04.06.2019 13:21 h.\nAndré Gomes y el Barça pondrán fin este verano a su vínculo laboral tras tres años difíciles en los que durante dos el portugués no consiguió triunfar en el Camp Nou. Salió cedido rumbo a la Premier League para defender los colores del Everton y el centrocampista recuperó el juego que desarrolló en el Valencia y por el que recaló en la capital catalana.\nUna temporada para revalorizarse y una oportunidad única para el Barça para sacar tajada de un jugador que ni entra en los planes de Ernesto Valverde ni tiene sitio en el vestuario. Todas las partes están de acuerdo en su venta, pero ahora el dilema se centra en el destino final del jugador.\nPretendientes no le faltan, pero el precio de salida marcará la decisión final. Si hace mes y medio el Everton era el mejor posicionado para comprar al jugador, el interés de otros equipos podría aumentar su cotización. El Tottenham también preguntó por él y el último en sumarse a la puja fue el West Ham.\nEn el club catalán esperan ingresar por el futbolista alrededor de 30 millones de euros, y las primeras ofertas no han convencido a una directiva que no piensa malvender al jugador. Hay preocupación, y muchas prisas, para cuadrar las cuentas antes del 30 de junio, pero no urgencias.\nUna foto de André Gomes durante un partido del Everton / Twitter\nLa primera oferta presentada formalmente ha sido la del West Ham. El equipo londinense ofreció por el centrocampista de 20 millones de euros. Una propuesta que fue directamente declinada por el club catalán, y que obliga a la entidad inglesa a presentar una propuesta mejor antes de que los spurs o los toffees se adelanten. Las negociaciones continúan y el Barça es consciente de que 30 millones es lo mínimo que deben ingresar.\nPor su fichaje abonaron al Valencia 35 millones de euros en 2016 y recuperar parte de la inversión es crucial para el devenir económico de la entidad azulgrana. Ambas partes están de acuerdo en poner fin a su vínculo, pero no a cualquier precio. A André Gomes se lo llevará el mejor postor.