Ejercicio literario a 9 plumas - Gran final | LandingMX\nEscrito por Patricia Garnica con fecha enero 2, 2018\nAcaso mis miedos estaban jugándome una mala pasada, acaso aquel lúgubre umbral era el presagio de lo que vendría a continuación. Tenía muchas interrogantes y un frío interno que calaba mis huesos. Me armé de valor, respiré profundamente y con firmeza di un paso hacia adelante. No me caracterizaba precisamente por mis acertadas decisiones, es más siempre dejé al destino que hiciera su parte, vaya, era como aquellos rehiletes que juegan en compás del viento.\nDe pronto, me encontraba disperso en lo alto como si mirara un mosaico, cuyas piezas formaban lo que había sido mi vida en estos últimos tres meses y lo que mi mente había guardado para no ser olvidado jamás…\nMi amado portaplanos, había sido un regalo especial de mi madre, pero, ¿qué realmente guardaba su interior?, a ciencia cierta, lo ignoraba. Sentí mucha curiosidad por abrirlo, lo tomé en mis manos y de pronto vi que aquella mujer de cabello corto era mi dulce esposa, ¿cómo no pude reconocerla antes? Ahora era una certeza. Ella amaba el diseño, dibujar era lo suyo. El tatuaje que llevaba en su brazo representaba la libertad de su espíritu, se lo hizo poco después de terminar la preparatoria.\nAhora la veía con un semblante diferente, pero ¿cómo?, ¿qué hacía, se despedía de mí?, empezó a correr por un campo lleno de girasoles, amaba aquellas flores eran sus favoritas, decía ella que danzaban en torno al sol. Sentí un vacío en lo más profundo de mi ser, ella era la mujer perfecta, un sueño, un regalo divino, siento mucho pesar el no haber podido dedicarle más de mi tiempo, me enfocaba tanto en mi trabajo que simplemente la dejé para luego.\nVolteé mi cabeza y tomé rápidamente mi portaplanos, por alguna razón permanecía junto a mí, me encontraba muy nervioso: se trataba de un lienzo que comencé a desenrollar…\nEra el retrato que había quedado grabado de mi risueña hija, mi más preciado tesoro, de pronto empecé a llorar como un niño, la sensación de soledad se hacía presente.\nLas ansias de volver a escuchar a Anna, mi hija, habían llevado a que mi mente imaginara a Runa; la pequeña niñita de la Amazonia, aquel lugar fue parte de uno de aquellos viajes que hiciéramos varios años atrás.\nSacudí mi cabeza y escuché decir de sus dulces labios te amo papá, comprendí que aquel extraño dialecto que había escuchado inicialmente era su forma de despedirse de mí. De pronto vi correr a Anna por aquel sembrío de girasoles, sin embargo, yo no podía moverme estaba estático viendo partir a mi familia.\nPero que sucedía, huíamos de nuestros captores y en un abrir y cerrar de ojos miré estallar el parabrisas de mi auto a las 12.14 pm; mientras escuchaba de fondo la canción favorita de mi madre escuché los gritos de pánico de Anna y mi esposa. Todo fue silencio y no supe más de ellas.\nUna sensación de desesperación invadió mi cuerpo, sentí como cuando las olas te arrastran sin que puedas luchar contra ellas. Había sentido mi vida sin la compañía de mis más grandes tesoros, la soledad de mi casa sin que pudiera estar nuevamente con la alegría que irradiaban mis amores.\nDe pronto, una caricia llena de ternura se deslizó sobre mi mejilla, era mi madre que exclamaba con asombro y emoción ¡despierta, por favor despierta!, sus lágrimas cayeron sobre mi pecho y abrí mis ojos lentamente, como dudando si quisiera en verdad hacerlo; quedarme y correr tras ellas o volver y enfrentarme a su ausencia. Me redimí, y aunque esta vez no sabía de qué forma, en qué tiempo ni espacio, empezaría mi camino hacia lo que sería mi segunda oportunidad de vida justo cuando el reloj marcaba las 10:30 am.\nLa Parte 8 acá.\nEscrito por Patricia Garnica con fecha enero 2, 2018 en Literatura


La eólica Medvezhenskaya de Rosatom en Rusia ya funciona | REVE Actualidad del sector eólico en España y en el mundo\nEl parque eólico Medvezhenskaya (Stavropol Krai) comenzó a suministrar electricidad al mercado mayorista de electricidad y capacidad el 1 de diciembre de 2021.\nEl parque eólico con una capacidad instalada de 60 MW consta de 24 aerogeneradores. El contenido local de los equipos de las instalaciones, según lo confirmado por el Ministerio de Industria y Comercio de la Federación de Rusia, asciende al 68%.\n“El parque eólico Medvezhenskaya es nuestro sexto parque eólico terminado, su construcción nos llevó menos de 12 meses: desde la obtención del permiso de construcción hasta la puesta en servicio. En dos años, ya hemos puesto en marcha 720 MW de capacidad eólica en el sur de Rusia, lo que sin duda confirma la eficiencia tecnológica y organizativa de nuestros proyectos y soluciones. Ahora nos enfrentamos al próximo desafío: la construcción de parques eólicos dentro del programa CSA 2.0, y estamos completamente preparados para sus requisitos en términos de aspectos técnicos y organizativos ”, dijo Alexandr Korchagin, CEO de NovaWind JSC.\nHasta 2027, Rosatom pondrá en funcionamiento aproximadamente 1,7 GW de capacidad de energía eólica.\nNovaWind JSC es la división de Rosatom que consolida los esfuerzos de la corporación nuclear rusa en los segmentos avanzados de generación de energía y plataformas tecnológicas. La empresa se estableció en septiembre de 2017 para acumular las competencias de Rosatom en la generación de energía eólica, desde el diseño y la construcción hasta la ingeniería mecánica y la operación de parques eólicos.\nEntrada anteriorAcciona suministrará energía renovable a un complejo de hidrógeno verde de 3GW en QueenslandEntrada siguienteSiemens Gamesa entrega 250 MW de energía eólica a Egipto


Doce artistas emergentes exploran el mundo de Lewis Carrol en la muestra ...\nDoce artistas emergentes exploran el mundo de Lewis Carrol en la muestra 'Que nos corten la cabeza!'\n10/06/2010 10:42\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nDoce artistas emergentes exploran el mundo de 'Alicia en el País de las Maravillas' de Lewis Carrol como "obra matriz de la modernidad" en su exposición 'Que nos corten la cabeza!' que, organizada por la plataforma ArtinTouch, la Universidad de Nebrija y la Fundación Claves de Arte, tendrá lugar en la Lonja del Matadero de Madrid del 28 de junio al 9 de julio.\nSegún informaron hoy los organizadores, los artistas recrean los motivos y la atmósfera irónica de ese reino de lo impredecible que irrumpe con 'Alicia en el País de las Maravillas'.\nAsí, cada creador responde a un capítulo de la obra, reencontrando en los parámetros propios del arte contemporánea esa permanente subversión del lenguaje y el descubrimiento de la fantasía como una peculiar variante de la lógica, tal y como Carrol reflejó en su obra.\nDe tal forma, la secuencia de visiones de los artistas, que recorren toda una gama de usos expresivos contemporáneos --instalación, fotografía, arte digital-- se ha visto favorecida por el trabajo del equipo curatorial de la Universidad de Nebrija, concertado bajo la visión integradora de la comisaria María Jesús López Verdejo.\nLos artistas, de visión renovadora y trayectoria diversa, se distinguen por un lenguaje rico y maduro, de notable capacidad comunicativa. Su trabajo se ha visto reconocido en diversas muestras y bajo el patrocinio de diferentes entidades.\nEn concreto, se trata del asturiano Paco Cao, el albaceteño José Luis Serzo, la abulense Saelia Aparicio, el pontevedrés Misha Bies, la coruñesa Estéfani Bouza, el vallisoletano Julio Falagán, el madrileño Javier Larrauri y la suiza de origen gallego Sheila Pazos.\nArcos Dorados presenta la 5° Edición de su Concurso de Pintura Latinoamericana + Solo Show en arteBA 2014


Esto cura de un solo golpe riñones, páncreas, hígado y además. – Curiosa Salud\nEsto cura de un solo golpe riñones, páncreas, hígado y además.\ncuriosa 18 mayo, 2017 Otros, Recetas No hay comentarios\nEl remedio que podrá curar con las enfermedades de tu páncreas, riñones e hígado es nada más y nada menos que una especia que es utilizada en la cocina muy comúnmente.\nEsta especia es el ingrediente principal en muchos guisos y aliños de diferentes comidas.\nEstamos hablando del cilantro, esta especia es excelente para curar una gran cantidad de enfermedades, su aroma es inconfundible en cualquier lugar.\nPero siempre es relacionado con la cocina, especialmente con las carnes y las sopas.\nSin embargo, en este caso te diremos la manera de implementar esta especia para preparar un remedio que te ayudará a curar muchas enfermedades de tu organismo, es muy sencillo de preparar y no te arrepentirás de probarlo.\nEl cilantro tiene una gran cantidad de aceites que sirven para beneficiar el sistema digestivo.\nDe este modo el cilantro puede eliminar la acidez producida por los alimentos que causan un gran impacto en el organismo.\nEl cilantro, además, contiene una gran cantidad de nutrientes, minerales y vitaminas A, K, B, C, E.\nCura las úlceras bucales, debido a que tiene propiedades antimicrobianas y antisépticas.\nREMEDIO NATURAL PARA ELIMINAR PIEDRAS EN LOS RIÑONES Y PURIFICAR TU HÍGADO Y PANCREAS\nSi te ha parecido interesante toda esta información, puedes compartirla con tus amigos y familiares, de seguro a alguien también le parecerá útil.\nTome esta mezcla cada mañana y los depósitos de grasa alrededor de su área del vientre desaparecerán\nCon estos 6 trucos no tendrás que afeitarte tan seguido y el vello durara mucho para salir.\ncuriosa 5 junio, 2017\ncuriosa 8 julio, 2017\ncuriosa 26 diciembre, 2017


Esto hacen diferente las “mejores empresas para trabajar” | El Financiero\nLos planes de incentivos están ideados en función de los trabajadores\nPor Michael O'Malley\n¿Qué define a una gran cultura laboral? Para explorar esta pregunta, Bill Baker y yo pasamos los últimos tres años investigando los mejores lugares para trabajar en los Estados Unidos, desde Patagonia hasta Edmunds.com.\nPara formar parte de nuestra lista final, las compañías tenían que aparecer permanentemente en una o más de las listas de “mejores empresas para trabajar” elaboradas entre 2014 y 2018 por publicaciones de negocios con buena reputación. Cada compañía también debía permitirnos entrevistar a sus ejecutivos, realizar grupos focales con empleados y recorrer sus instalaciones. Nuestra selección incluyó empresas en los sectores público y privado, cuyos empleados iban desde los 250 hasta más de 7.000.\nNuestro objetivo al realizar esta investigación no era simplemente tabular todas las cosas interesantes que hacen estas compañías. En lugar de ello, pretendíamos extraer principios generales acerca de por qué lo que hacen es tan exitoso. Aunque ninguna fórmula puede capturar la idiosincrasia de estas compañías, he aquí algunos de los temas en común que detectamos.\nCasi todos los fundadores y CEOs con los que hablamos nos dijeron que construyeron sus compañías teniendo en mente a las personas. Para ellos, una cultura sana es tan importante como una saludable hoja de balance general.\nConsidere el caso de la abarrotera Bi-Rite Market en San Francisco. Además de pagar $15,59 dólares la hora y brindar cobertura completa de seguro médico, Bi-Rite pone otro tanto en las contribuciones que hacen los empleados para sus planes 401(k), hasta llegar a un 4% de su salario, y paga repartos de utilidades que van del 2% al 6% de los salarios de los trabajadores. Cualquiera que trabaje al menos 20 horas semanales, incluyendo empleados de medio tiempo, tiene acceso a estos beneficios.\nOtras compañías fueron un paso más allá, ofreciendo un robusto número de programas suplementarios para ayudar a que sus empleados mantengan equilibrio entre vida y trabajo, y mejoren su salud física y mental, con herramientas que van desde talleres de reducción de estrés y consultas nutricionales, hasta planeación financiera y servicios de terapia de duelo. Health Catalyst incluso ayudó a construir un entorno de vida controlado para el hijo recién nacido de un empleado, que nació con una rara deficiencia inmune.\nAyudar a los trabajadores a encontrar y perseguir sus pasiones\nLas compañías a las que encuestamos encuentran formas de rejuvenecer a los empleados al ayudarlos a identificar las áreas de trabajo que les brindan más satisfacción. Hacerlo no sólo incrementa la productividad, también hace que las personas se sientan felices de estar en el trabajo.\nRegeneron Pharmaceuticals sirve como ejemplo. La misión de la compañía consiste en desarrollar nuevas medicinas para los pacientes que las necesitan. Muchas de estas medicinas quizá nunca generen grandes sumas de dinero a partir de sus tratamientos, pero la meta es aliviar a las personas que sufren, sin considerar conceptos limitantes como el del retorno sobre la inversión. Esta pureza de posición hace una gran diferencia para las personas que trabajan ahí, porque tienen un genuino sentido de propósito.\nOtras compañías buscan despertar las pasiones de las personas por medio de programas especiales o sabáticos. Intuitive Research and Technology desafía a los trabajadores a plantear soluciones innovadoras a los problemas, por medio de su Creative Incentive Program. Se invita a los empleados a escribir una propuesta sobre ideas de nuevos productos, y si a la compañía le gusta la idea que planteó un empleado, le brindarán al creador la mitad de las ganancias y el financiamiento para una startup.\nLas organizaciones a las que estudiamos entienden que su efectividad también depende de la solidaridad y buena voluntad de los grupos, así que se esfuerzan mucho para reunir a las personas y les dan importancia a las fechas significativas en las vidas de sus empleados. BambooHR trata los cumpleaños como días de descanso pagado. Insomniac Games les brinda a los nuevos padres un mameluco para bebé personalizado, libros de arte y juguetes, al igual que un portafolio de bebé para mantener organizadas las cosas del recién nacido.\nEn nuestras vidas personales, entendemos que es una buena práctica el celebrar y simpatizar; mostrar interés por los sentimientos y necesidades de los demás, animar, suavizar, confortar y ayudar. Como buenas familias, las buenas organizaciones tienen la misma responsabilidad. Si quieren crear un verdadero sentido de comunidad en sus equipos, también necesitan crear experiencias compartidas.\nEmpoderar a las personas, apropiarse del trabajo\nLos ejecutivos a los que entrevistamos nos dijeron repetidamente que querían que sus empleados piensen y actúen como dueños. Permitirles controlar aspectos de su trabajo es clave para lograrlo. Los empleados que tienen margen de maniobra para reacomodar, modificar y mejorar sus labores sienten posesión sobre ellas. Una vez que esto sucede, es más fácil que crezcan, innoven y empujen a sus compañías hacia adelante.\nPara Tom Caporaso, el CEO de Clarus Commerce, una filosofía directiva ganadora se asemeja a la de un equipo deportivo: contratar buenas personas; entrenar, practicar y prepararse; instruir a los integrantes para que se apoyen entre sí, aprendan de los errores y acepten las victorias y las derrotas en conjunto. Una vez que las personas han demostrado ser capaces de encargarse de los proyectos por sí mismas, el gerente rara vez intervendrá.\nEl campo de juego en Clarus está planteado por metas y presupuestos. Dentro de esos límites, a los empleados les corresponde ejecutar. Este empoderamiento permite que Clarus se mueva rápidamente de acuerdo a las condiciones del terreno y atienda con diligencia las cambiantes necesidades de los clientes.\nLos empleados entienden que siempre se toparán con convencionalismos, con las preferencias de los demás y con otras limitaciones que restringen lo que pueden hacer o no en el trabajo. Sin embargo, ello no necesariamente debe impedirles actuar con base en sus pasiones y creencias. Los empleados dentro de nuestra investigación han encontrado un lugar donde pueden ser “auténticos”.\nThe Motley Fool ofrece un gran ejemplo. La compañía está inspirada en un personaje de la comedia de Shakespeare “As You Like It,” quien, al ser el bufón, puede vivir fuera de la sociedad y compartir libremente sus opiniones y creencias en una forma que no está disponible para los demás. Con ese espíritu, los hermanos fundadores de la compañía, Tom y David Gardner, han imbuido a su creación corporativa con “bufonería”: La compañía tiene como único código de vestimenta “no vistas nada que avergüence a tus padres” y ha posicionado la honestidad como uno de sus valores centrales. En The Motley Fool, las personas se sienten cómodas expresándose, tanto física como verbalmente.\nHoy en día, muchas empresas funcionan sólo con sus intereses en mente. Sin embargo, la presunción de que una gerencia redituable debería pensar en el dinero antes que en los empleados se basa en graves errores respecto a cómo operan las personas. Las organizaciones que estudiamos son prueba de que las compañías pueden tener éxito reconociendo al humano como el corazón del lugar de trabajo – lo que hace que todo lo demás siga funcionando.\nEs un error dejar que las organizaciones escapen de las responsabilidades cívicas que las personas tienen entre sí. En lugar de ello, los líderes tienen una obligación de cultivar el potencial humano y respaldar el florecimiento de sus empleados.


Tras el sacudón político de la salida de Fernanda Araneo como prosecretaria del HCD, y con la acusación del bloque Radicales Convergentes hacia el oficialismo de la salida por decisiones políticas, las oficinas de Alsina y San Martín pasaron un día atípico, de cierta tensión incluso por la acumulación de hechos en el último tiempo.\nSi bien todos señalaron que nada cambiará en torno a sus roles dentro del deliberativo (como por ejemplo ser "oposición responsable" u "oposición ortodoxa") está claro que los ánimos vienen caldeados desde hace tiempo, con falta de acompañamiento en torno a situaciones puntuales dentro del Concejo, salidas de otros funcionarios más técnicos en torno a la labor diaria de trabajo, y lo que derivó claramente en un "castigo político" por el voto de Gabriela Delía, negativo en torno a incorporar una resolución alternativa al proyecto de observaciones del eseverrismo, propuesto por Cambiemos.\nLo curioso del caso es que, a pesar de que el resultado siguió siendo favorable para el oficialismo, Araneo fue despedida igual. ¿Por qué sucede esto? Según algunas fuentes del oficialismo, hubo varias advertencias en torno a no cumplir con el "acuerdo político" sellado a fin de año con el eseverrismo y que derivó en la llegada de Araneo a ese lugar. Las fuentes oficialistas, en tanto, creen que los acuerdos cambiaron, el bloque Cuidemos Olavarría no tiene el protagonismo que antes era más importante (con la salida de Liliana Rizzonelli perdieron la posibilidad de acceder a los dos tercios necesarios para ciertos proyectos) y se decidió negociar con otro bloque, en este caso, el Frente Renovador.\nEn el aire quedó dando vueltas la postura que tomó el massismo en el recinto: Emilio Vitale, como presidente de bloque, firmó la resolución que proponía el eseverrismo con las observaciones y rechazos, pero luego acompañó la propuesta de Cambiemos. ¿Qué cambió de la mañana del lunes a la tarde, tan solo algunas horas después? Tampoco se sabe el alcance de dicho acuerdo.\nA su vez, tampoco se deslizó quién será el reemplazo de Araneo. Una versión, incluso, da cuenta de que habrá reemplazo: su lugar se disolverá y al menos por ahora, no tendrá ocupación.


4/52 – Días de 48 Horas\nUn paseo en familia es la mejor manera de empezar un domingo… incluso cuando sólo se han dormido 4 horas.\nEste tronco está ahí desde hace unos meses, una de las miles de ciclogénesis que hemos tenido este año tiró el árbol sobre el camino y lo tuvieron que cortar. Después del verano estará completamente cubierto por la vegetación.\nY hoy, como no me decido y no sé que foto me gusta más, pongo otra que saqué ayer en un ratillo que salió el sol.\nHasta aquí mi aportación semanal para nuestro reto de 52 semanas.\nReply\tUna mamá muy feliz 27 abril, 2014 at 14:14\nCada vez me gustan más tus fotos!!!\nMeha hecho gracia cuando has dicho «un ratito que salió el sol», vosotros estaréis acostumbrados pero yo me había muerto ya con tanta lluvia que tenéis…\nReply\tSonia Martin 27 abril, 2014 at 15:42\nMuy bonitas las dos,me encanta todo así verdecito,es una gozada!\nReply\tdiasde48horas 27 abril, 2014 at 16:56\nGracias maja!! Se hace lo que se puede 🙂\nUff, estamos acostumbrados a la lluvia pero este año está siendo demasiado… de hecho, creo que me está saliendo una aleta dorsal 😉\nReply\tdiasde48horas 27 abril, 2014 at 16:57\nGracias!! Litros y litros de agua que cuesta tener esto así de verde jejeje\nReply\tMo 28 abril, 2014 at 16:31\nQué verde tan precioso…:)\nReply\tdiasde48horas 28 abril, 2014 at 16:56\nLa verdad es que sí, la parte positiva de que llueva tanto es que luego se queda todo de un verde increíble… la parte negativa es que una llega de su paseo con las zapatillas llenas de barro. Me voy a tener que comprar unas katiuscas y otras para Redondo 🙂


Según Norma EN R2 / RG\nG#color Epoxi es un adhesivo bicomponente de resina epoxídica, formado por una resina y un endurecedor.\nSegún Norma EN RG\nG#color Junta epoplus es un mortero para juntas de colocación a base de resina epoxídica.\nSegún Norma EN F-EXT.INT / PW-INT / F-INT\nG#color Elastic – MS es una masilla monocomponente elastomérica, a base de polímero MS, para el pegado y sellado de alta calidad.\nSegún Norma EN CG2 W A\nG#color Junta premium es una Junta GEL de naturaleza híbrida resina-cemento, deformable, hidrorrepelente, de fraguado ultra rápido, sin merma, desarrollada para el relleno de juntas hasta 8 mm en todo tipo de cerámicas y material pétreo.\nG#color Junta–F PLUS es una junta de colocación, flexible, hidrorrepelente, monocomponente, desarrollado para el relleno de juntas finas (hasta 6 mm) en todo tipo de cerámicas y material pétreo.\nSegún Norma EN CG 2 W A


Noticias en [node:field-seccion:name] : Rusia: Liberan a un grupo de rehenes y exigen a los familiares que inicien una huelga de hambre | Urgente24\nRusia: Liberan a un grupo de rehenes y exigen a los familiares que inicien una huelga de hambre\nLuego de las negociaciones entre los secuestradores y el Gobierno ruso, los terroristas liberar a 26 mujeres y niños pero más de 300 rehenes seguían bajo la amenaza. En este marco, el presidente ruso Vladimir Putin aseguró que su objetivo era salvar a los rehenes, descartando la posibilidad de un asalto. En tanto, los secuestradores le pidieron a los familiares de los rehenes que inicien una huelga de hambre contra la guerra de Chechenia y dijeron que los rehenes "ya iniciaron su propia huelga sin agua", según una carta anónima enviada en su nombre a la web separatista Kavkaz Center.\nThursday 02 de September de 2004\nUn responsable de del comando de crisis anunció que un grupo de 26 mujeres y niños había sido liberado. "Es un primer éxito obtenido gracias a la mediación de (el ex presidente de la república caucásica de Inguchia) Ruslan Auchev", explicó.\nAuchev, que parece ser el hombre clave en las negociaciones, es uno de los pocos críticos hacia la política de Putin en Chechenia y es muy respetado en el Cáucaso. Dimitió como presidente en diciembre de 2001 presionado por el Kremlin.\nEl comando, formado por al menos 17 hombres y mujeres armados, que irrumpió en la mañana del miércoles en una escuela de Beslan, en la república caucásica de Osetia del Norte, reclama que las tropas rusas se retiren de la vecina república separatista de Chechenia.\nEl jefe del servicio federal de seguridad (FSB) para Osetia del Norte, Valeri Andreyev, descartó el uso de la fuerza para poner fin al secuestro.\n"No hay más alternativa que el diálogo", declaró este responsable, según el cual las fuerzas del orden no lanzarán un asalto. "Tememos que el proceso de negociación sea largo y tenso", aseguró.\nPutin, que anuló una visita a Turquía, afirmó que "todas las acciones" de las fuerzas del orden "se dedicarán y subordinarán exclusivamente a un objetivo, salvar la vida y proteger la salud" de los rehenes.\nPoco después, los periodistas oyeron dos explosiones cerca de la escuela pero al parecer sólo se trataba de granadas.\nPara Putin, la situación recuerda a la del teatro moscovita de Dubrovka, donde un comando checheno perpetró en octubre de 2002 otro secuestro masivo que terminó dramáticamente cuando las fuerzas especiales asaltaron el lugar matando a 129 rehenes.\nEn tanto, los terroristas exigen a sus familiares que inicien una huelga de hambre contra la guerra de Chechenia, según una carta anónima enviada en su nombre a la web separatista Kavkaz Center.\n"Los que tomaron la escuela de Beslán exigen a Rusia detener inmediatamente las acciones militares, poner fin al genocidio del pueblo chechén y comenzar la retirada de las tropas rusas de Chechenia", dice el texto citado por la agencia separatista.\nA esta demanda, que coincide con la que ya presentó el comando terrorista a las autoridades rusas, añaden una exigencia dirigida a los familiares de los rehenes capturados en la escuela número 1 de esa ciudad de la república caucásica rusa de Osetia del Norte.\n"Exigimos a los habitantes locales y familiares de los rehenes que inicien inmediatamente una huelga de hambre para reclamar el fin de la guerra y la dimisión de (presidente ruso, Vladímir) Putin", dice el texto.\nAgrega, por último, que "los rehenes ya iniciaron su propia huelga" sin agua.\nLa demanda de protestas contra la guerra recuerda una exigencia similar del comando chechén que había tomado el teatro Dubrovka de Moscú en octubre de 2002, cuando obligó a los rehenes a pedir a sus familiares desesperados que se manifiesten frente al Kremlin contra la política rusa en Chechenia.\nPor otra parte, siembre que el mensaje sea auténtico, la mención de la huelga seca de los propios rehenes hace pensar en la negativa insistente de los terroristas de recibir agua, alimentos y medicinas para los secuestrados por parte del gabinete de crisis ruso.\nKavkaz Center precisa que el mensaje le fue cursado desde una dirección anónima y lleva la firma de un tal "Enlace", sin detallar ningún dato sobre la composición o el mando del grupo terrorista que se apoderó de la escuela de Beslán.


Página de clases particulares de japonés en Coruña: Preguntas frecuentes | aprendejaponesencoru.com\nNunca he estudiado ni sé nada de la lengua japonesa, puedo ir a clase?\nPor supuesto que sí. No hay ningún problema, hubo alumnos que empezaron sin saber nada del idioma y acabaron aprendiéndolo bien.\n¿Cuándo puedo empezar? ¿Hay horarios?\nPuedes comenzar la clase siempre y cuando el profesor y el horario solicitado están disponibles.\nEstoy preparándome para presentarme al examen oficial de Escuela Oficial de Idiomas o de JLPT, me puede dar clases para el examen?\nSí, prepararé clases para aprobar el examen. Se centran en enseñarte temarios que caen en el examen.\nHay grupo de nivel principiante?? Si lo hay, me puedo incorporar???\nNormalmente la clase es individual. Si en el momento que solicites clases hay gente que tiene mismo objetivo sí que podría formar un grupo.\nQué tengo que llevar el primer día de clase? Tengo que comprar algún libro???\nSólo hace falta traer algo para escribir y sobre todo ganas de aprender. El primer día te tiene preparadas unas fotocopias que te explican lo básico de la lengua japonesa.\nMe interesa clase a domicilio, podría ser???\nSí, pero el precio es mucho más que el de una clase normal en el local. Ya que el gasto del desplazamiento ida y vuelta de casa del interesado y el tiempo que conlleva por él hace que cueste más.\nEstoy interesado/a en aprender japonés...pero es muuuuy difícil???\nLa gente piensa que la lengua japonesa es muy difícil, pero la mayoría de los casos esa idea viene por los caracteres. No es tan difícil como normalmente la gente piensa. La pronunciación (fonética) es muy similar a la de español y la gramática es muy simple, aunque sí que es diferente. Es cierto que el japonés tiene otro tipo de escritura, pero eso tampoco es una excusa para decir que es muy difícil (e imposible. Yo no me veo capaz de aprenderlo aunque no sé nada de él).\nAl principio pensé que el español es muy difícil y que es imposible de aprenderlo, y MIRA!!! POR QUÉ TÚ NO PUEDES HACERLO???? Yo sé que no sé nada, pero no me asusta eso para aprender cosas nuevas, que además me interesan. Excusas para no hacer hay miles, las encuentras muy fácil!!\nCuánto tiempo tardaré en aprender japonés???\nEsta es la pregunta que más recibo y a la que nunca soy capaz de responder. La velocidad de aprendizaje es diferente cada alumno, y si tienes tiempo para repasar, si tienes ganas, si tienes facilidad para aprender el idioma...etc. Hay muchos factores que influyen a uno a la hora de aprendizaje y es casi imposible cuantificar el tiempo que uno tarda para aprenderlo.\nAquí también hay que tener en cuenta una cosa; cuál es tu fin? Si llegas a qué nivel, qué punto, si puedes hacer qué utilizando japonés es tu meta???\nMe asustan un poco los caracteres....son tantos y no sé si seré capaz de aprender todos....\nLos caracteres que aprender tiene limite y al ir avanzando el libro de texto te se quedan muchos sin darte cuenta. Y tengo un libro de ejercicios para aprender caracteres así que sólo tienes que ponerte!!\nDe todas formas, aquí aunque te puedo ayudar, si no tienes intensión, no puedo leer y escribir por tí....\nDónde está el aula??\nEl aula está en Ronda de Nelle. Es muy céntrico. Aquí puedes ver el mapa.\nDirección: Roda de Nelle 96, 1ºIz, Local-D, 15005, A Coruña *Conveniente avisar antes para visitar al local.\nPara venir en el bus urbano, está cerca la parada de la linea 12/14/6/6A en Avenida de Finisterre, Ronda de Nelle.\nSi voy en coche, habrá sitio donde aparcar??\nSi es un día normal, es muy difícil que haya donde aparcar por la zona..... Cerca hay un parking (palacio de la ópera)\nPuedo ir a preguntar sobre clase personalmente???\nSí, pero es conveniente avisar antes de que vengas al aula / local. Porque puedo estar dando clase o en una reunión o ausente. Para ponerte contacto, aquí tienes la información.\nQué libro se utiliza en la clase?\nEl libro que se utiliza en clase es NIHONGO. LIBRO DE TEXTO 1: JAPONES PARA HISPANOHABLANTES: Editorial Herder. Cuesta unos 20€.\nTengo que comprar el libro?\nNo necesariamente. Tengo la fotocopia del libro y te puedo dejar esa fotocopia para que hagas la copia. Así no tienes que comprar el libro y ahorras dinero.\nEstoy utilizando otro libro para estudiar por mi cuenta / en la escuela, podemos utilizar ese libro en la clase?\nEvidentemente sí. Si tienes un libro que ya estás estudiando y quieres seguir a ese libro, no hay ningún problema utilizarlo en la clase.\nNecesito reforzar la gramática / la comprensión-expresión oral / la comprensión-expresión escrita, podrías prepararme ejercicios?\nSí, no hay problema. Ya dispongo de varios ejercicios propios y si dentro de ellos no hay de la materia que quieres reforzarte, voy a hacer unos para esa materia.\nAdemás si es para la comprensión oral, puedo buscar algún vídeo por internet y podemos utilizarlo en la clase para estudiar.\nQuién es el profe???\nPor favor, pincha el siguiente enlace para ver quién. Ir a la página.\nPosted on 17/08/2015 06/06/2022 by Daisuke Ito


Neck&Neck, punto y aparte: producto, ‘sourcing’ y tiendas para volver a la rentabilidad en 2019 | Modaes.es\n26 Jun 201904:09\nEl grupo de moda infantil ha elaborado un plan estratégico a cuatro años con el objetivo de elevar el posicionamiento de la marca y sanear su cuenta de resultados para el próximo año.\nReposicionamiento de producto, transformación de su red de tiendas y aprovisionamiento en proximidad. El grupo español de moda infantil Neck&Neck ha trazado una nueva hoja de ruta que pasa por estos tres ejes. El objetivo es elevar el posicionamiento de la marca, lo que supondrá un aumento de precios, mejorando el margen y reduciendo el volumen, con el objetivo final de sanear el negocio tras los años de crisis y volver a crecer.\nEl grupo, que compite en el segmento medio con marcas como Nícoli, Petit Bateau o Gocco, cuenta con un precio medio de producto de 45 euros. El objetivo de la compañía es elevar los importes de las prendas hasta una media de 75 euros y colocarse así en un segmento más premium.\nLa compañía factura alrededor de 16 millones de euros, pero se encuentra en pérdidas y su ebitda es negativo\nCon ello, Neck&Neck quiere terminar de “limpiar su balance”, según Zamácola. A cierre del ejercicio 2018 (que finaliza en febrero de 2019), la empresa prevé una facturación de aproximadamente 16 millones de euros, con un resultado bruto de explotación (ebitda) negativo y pérdidas netas, fruto de las provisiones. Además, la empresa tiene que hacer frente a “una deuda importante”.\nActualmente, la cúpula de Neck&Neck está compuesta por Eduardo Zamácola, miembro de la segunda generación de la familia, que ocupa el cargo de consejero delegado. Javier García San Miguel, por su parte, se incorporó en junio de 2017 como director general de la compañía.


RADIO ANDÚJAR DIGITAL: LAS GENERALES PARA EL 20 DE DICIEMBRE\nLAS GENERALES PARA EL 20 DE DICIEMBRE\nBienaventurados aquellos que no dejan para mañana lo que deben hacer hoy mismo y sin dilación. Esa debe haber sido la razón primera que el presidente del Gobierno, al tiempo que del Partido Popular, ha tomado una vez conocida la sangría que su partido ha sufrido a lo largo y ancho del país. Por eso ayer desde muy temprano, nos cuentan los medios de comunicación nacionales, comenzaban a verse a responsables del partido entrar en la sede madrileña. Suponemos, por tanto, que el encuentro solo habrá tenido una razón y que ésta habrá sido el resultado electoral. Lo primero que hemos sabido es que han sido convocadas las elecciones generales para el próximo día 20 de diciembre de 2015, suponemos que por aquello de que el que da primero, da dos veces, y no están los tiempos para ceder espacio a nadie ni perder oportunidades. Así las cosas, no salimos de unas y nos metemos en otras, porque lo lógico es que inmediatamente comiencen sin más las tareas propias de la maquinaria política de todos los partidos en busca de unos resultados que les satisfagan y les hagan más protagonistas de lo que lo están siendo hasta ahora. Por eso conocer al detalle las razones que han llevado al Partido Popular al revés tan manifiesto que ha recibido de parte de la ciudadanía en estas elecciones municipales, es prioritario. No obstante, las primeras conclusiones han debido ser inmediatas y con escasas dudas, ya que el partido en el poder ha perdido en un solo día nada menos que quinientas mayorías absolutas de las tres mil trescientas que tenía en su poder en los ayuntamientos y autonomías de todo el territorio nacional. Y más si el partido que les pisa los talones, el PSOE, ha pasado de las 1.800 mayorías absolutas conseguidas tras las elecciones municipales de 2011 a unas 1.900, y se han quedado con el mismo número de gobiernos con mayorías relativas, que están en torno a 500.\nEn realidad, el Partido Popular ha reducido el número total de votos y les ha supuesto una pérdida de casi dos millones y medio de papeletas, aunque todavía aguantan una distancia importante de los socialistas en toda España. La diferencia alcanzada hace cuatro años con respecto al PSOE llegó hasta diez puntos y ahora se ha limitado a apenas dos. Por otra parte, la falta de apoyo popular en prácticamente todos los rincones del país le supone a los populares abandonar gobiernos con mayoría absoluta que mantenían en treinta capitales de provincia. Sin ir más lejos, por ejemplo, en la totalidad de Andalucía. Solo aguantan los gobiernos locales de Vitoria y Ceuta. Si con esto se confirma que lo del bipartidismo político ha dejado de ser la fórmula elegida por los españoles para dirigir su destino y que a partir de ahora serán los pactos y consensos los que cojan en testigo, es algo que desconocemos, aunque es evidente que así está ocurriendo en media España y la otra no tardará en escoger esta vía para implantar con más vigor la democracia.\nCon las elecciones convocadas para el 20 de diciembre de este año y con infinidad de problemas en el seno del Partido Popular, que está claro que no ha aceptado de buena gana, y se entiende, el resultado electoral del pasado 24 de mayo, la caída y renuncias de líderes ha comenzado a sentirse en sus filas. Valencia, que hasta ahora era el refugio de las mayorías populares y que se ha mantenido en sus trece más de veinte años, es la que más problemas de continuidad tiene con respecto al presidente Fabra y la alcaldesa Barberá, el primero contestado por sus propios compañeros, que le exigen su dimisión, mientras la máxima representante municipal no es que se lo planteé, sino que se tendrá que ir porque no ha obtenido los votos suficientes para formar gobierno. La evidencia de que los partidos emergentes tienen la última palabra en estas y en las próximas convocatorias electorales parece que no admite discusión ni duda. No tardaremos en comprobarlo.


Viernes, 13 Septiembre 2019 19:28\nConcejales opositores presentaron un proyecto de ordenanza para que se declare en el territorio pilarense la emergencia alimentaria.\nLa propuesta, elaborada por el Frente de Todos, se enmarca en la media sanción que esa iniciativa obtuvo en la Cámara de Diputados, medida que contó con el impulso de diferentes organizaciones sociales.\nEn Pilar, el proyecto plantea que la emergencia rija por un plazo de 180 días con la posibilidad de prorrogarla por un periodo similar y pone el foco en que el acceso a la asistencia alimentaria sea de carácter universal y no segmentado.\nDe ser aprobada por el Concejo Deliberante, la iniciativa le dará herramientas al Ejecutivo Municipal para “realizar adecuaciones presupuestarias necesarias”. Desde la oposición apelaron a que las mismas "deben incluir a todas las instituciones que en los barrios llevan adelante tareas de asistencia alimentaria, como comedores y merenderos".\nPara ello, la iniciativa también plantea la creación de un “Consejo Local de Emergencia Alimentaria” que tendrá entre sus funciones “hacer controles sobre la distribución de los recursos” y así “evitar prácticas clientelares”.\nEse organismo, señala la propuesta, estará integrado por representantes del Ejecutivo, la oposición del HCD, miembros de la sociedad civil y el Defensor del Pueblo quien será el coordinador general.\n“El consejo deberá garantizar la equidad y universalidad, y que se garantice la asistencia a todas las personas necesitadas en situación de vulnerabilidad”, dice el texto del proyecto que también plantea la apertura de un registro municipal de comedores y merenderos comunitarios.\nEn el Frente de Todos Pilar nos sumamos al pedido de #EmergenciaAlimentaria. Necesitamos darle una respuesta urgente a las millones de familias que hoy no pueden tener un plato de comida en su mesa. pic.twitter.com/gVT4AEQqtA\n— Federico Achaval (@FedericoAchaval) September 13, 2019\nEntre los fundamentos del proyecto, el Frente de Todos destacó que actualmente “son muchas las familias pilarenses que padecen hambre y atraviesan un proceso de inseguridad alimentaria”.\nTambién advirtieron las dificultades por el “aumento descontrolado en los precios de los alimentos” lo que genera un “deterioro de la calidad nutricional”.\n“No es suficiente la política alimentaria directa que lleva adelante el Ejecutivo”, expusieron desde el Frente de Todos al tiempo que destacaron que la medida es “una necesidad urgente para resolver el problema de la alimentación y garantizar el acceso a la comida a la gente”.\nTras la presentación del proyecto, el candidato a intendente por el Frente de Todos, Federico Achával, realizó una conferencia de prensa en la que justificó la necesidad de contar en Pilar con esa medida.\n“Entendemos que son paliativos y que es lo que tenemos que hacer como respuesta a una realidad que vemos todos los días. En Pilar, vemos a chicos que van a los clubes sin comer quizás hace uno o dos días, chicos que se descompensan porque no se alimentaron y esas situaciones requieren de medidas extraordinarias como esta”, declaró Achával.\nAcompañado por los ediles Santiago Laurent, Silvio Rodríguez, Paula González, la diputada Lucía Portos, y la candidata y referente del Movimiento Evita, Valeria Domínguez, Achával dijo que “la situación en Argentina, en la provincia y en Pilar es insostenible” y agregó: “esto es producto de estos últimos cuatro años en los que no se han generado políticas públicas de contención, que generen trabajo para que la gente pueda llegar a fin de mes”.\n“No puede ser que nuestros abuelos, niños y trabajadores no tengan un plato de comida en las mesas de sus casas”, se lamentó.\nPor su parte, Laurent destacó la creación del Consejo, que estará integrado por distintas fuerzas: "Queremos asegurar la representación de todas las expresiones políticas y sociales, y trabajar en conjunto en una política de Estado que responda a esta situación. Un cuerpo que sea lo más universa posible para garantizar que cada merendero e institución reciba la asistencia que necesita".\nDomínguez, por su parte, disparó que "los que más sufren el ajuste de Cambiemos son los más vulnerables". "Nuestro pueblo lucha día a día solamente para comer. Antes teníamos otras luchas, como ampliar derechos. Lamentablemente este gobierno sometió a nuestra sociedad a que la lucha sea la de combatir el hambre", concluyó.\nEl proyecto, además, establece que la sistencia deberá ser canalizada por la Dirección de Fortalecimiento Familiar de la Municipalidad, ya que, indicó la concejal González, hoy es distribuida por "punteros políticos".\nLa realidad del hambre no puede esperar. No es sostenible que haya niños que pasen 1 sólo día sin comer, o jubilados que sólo se alimenten de una taza de mate cocido. pic.twitter.com/tiLkSUWZON\nAnterior\tEl Municipio vetará la ordenanza que restringe el gasto de Ducoté\nSiguiente\t“No es justo que pague las cagadas de Macri”; la campaña del corte de boleta a favor de Ducoté\nEl intendente se refirió a la extensión de la cuarentena hasta el 28 de junio, sin modificaciones en el AMBA, donde está incluido Pilar. Pidió a los vecinos que cumplan con el aislamiento.


¿Cuál es el más barato traje mágico en "RuneScape"? - Usroasterie.com\n¿Cuál es el más barato traje mágico en "RuneScape"?\nMientras que guerreros cuerpo a cuerpo por lo general prefieren armaduras de metales pesados y combatientes de largo alcance utilizan cuero y armadura de luz tipos, magia es único en su tendencia a evitar la armadura en conjunto. En cambio, túnicas y sus pertrechos proporcionan suficiente defensa mágica mientras aumentar ataques mágicos para asegurarse de que los magos son eficaces en la batalla. Cuentas de miembro pueden acceder a una variada selección de artículos de magia, pero no miembros deben cumplirse con ropa humilde que casi ninguna variación.\nTúnica de mago azul\nLa mayoría de novatos y magos de free-to-play usan el traje de mago azul, que proporciona tres puntos de defensa mágica y tres puntos de ataque de bonificación a sus usuarios. Cuando compró a la gran casa de subastas, estas túnicas con frecuencia venden oro 900, pero pueden fluctuar entre 850 y 950 dependiendo de la disponibilidad. Si algo se gana estos trajes gratis en batalla, cayeron por magos de la torre del mago cerca de Draynor Village.\nEste sombrero está destinada a acompañar las túnicas de mago azul y otorgar un poco más modesto dos puntos de ataque de bonificación y defensa mágica. Por suerte, los sombreros cuestan mucho menos que trajes, que van desde 400 a 500 oro en la casa de subastas. Asistentes también caer estos y también lo hacen a los Imps mucho más débiles, que residen en las ciudades y bajo el volcán de Karamja.\nTúnica de mago oscuro\nLas túnicas de mago oscuro dará el mismo bono que sus contrapartes azul dan, pero rara vez cuestan más de 500 oro en la casa de subastas y son también más comunes, se cayó por magos oscuros en la torre del mago oscuro cerca de la Guild de fabricación, así como por los guerreros de la sombra en la Legends' Guild y por Ankou en calabozo Forinthry.\nSombrero de mago oscuro\nEl sombrero de mago oscuro es esencialmente el mismo que el sombrero de mago azul, pero enemigos caer mucho más que frecuentemente, como normales magos y magos oscuros, junto con Imps, todos caer. Porque siempre están disponibles en la casa de subastas, generalmente se pueden comprar por menos de 200 oro.\nCómo pintar el aislamiento de la espuma\nJuegos para adolescentes en el cumpleaños 16 de una niña\nTrucos de Action Replay para "Lunar: canción del dragón"\nCómo convertirse en una bruja en los Sims 2\nCómo obtener el vestido de la señora suerte\nCómo entrenar una cabra con malos modales\nCómo lavar una cubierta etiqueta lugar tranquilo\nCómo reparar un caso rígido guitarra\nActividades sobre los ecosistemas de Louisiana\nCómo solucionar el Stick analógico de PSP Slim\nInstrucciones para un osciloscopio de B & K Precision\nGuía de rol como un duende en "WoW"\nLista de comprobación Visual de mañana para un niño


Preciosa virgen - Opiniones de viajeros sobre Rocher de la Vierge, Biarritz - TripAdvisor\nPreciosa virgen - Rocher de la Vierge\nEn el puesto nº 2 de 61 cosas que hacer en Biarritz\nTipo: Monumentos y estatuas, Puntos emblemáticos y de interés, Miradores, Monumentos y puntos de interés\nPreciosa virgen, me gustó la ubicación en medio del mar, rocas grandes erosionadas y bellisimas vistas al mar\nPregunta a skullsdontcry sobre Rocher de la Vierge\n1 Gracias, skullsdontcry\n123 - 127 de 2.078 opiniones\nEs uno de los emblemas de Biarritz\nLa Vigen de las Rocas es uno de los emblemas de Biarritz y visita obligada de la ciudad. La leyenda dice que salvo a unos balleneros del naufragio al aparecerse una luz resplandeciente que les condujo a puerto. Posteriormente fue unida a tierra por Napoleon III con una pasarela metalica (construida por Eiffel).\nDesgraciadamente siento disentir de la opinion mayoritaria pues para mi no tiene nada de especial el lugar\nPregunta a MillanAAP sobre Rocher de la Vierge\nAndando encima del agua\nEl lugar es precioso y parece que te adentras en el mar andando sobre las aguas pero si te toca en época de mareas vivas, lo mas probable es que te "refesques" con los salpicones. Biarritz siempre merece una visita y una vez de estar allí, no puedes perderte el paseo hasta la Virgen de la Roca.\nPregunta a isabel e sobre Rocher de la Vierge\nPrecioso lugar, al cual accedí caminando desde el centro de Biarritz (donde aparqué el coche). Un encanto de lugar, situado sobre el mar y las rocas. Impresionante, e imprescindible de visitar, igual que Biarritz. TRÉS BEAUX\nPregunta a JUDHINI sobre Rocher de la Vierge\nNapoleón III (el de la emperatriz Eugenia de Montijo, tan amante de Biarrtiz) utilizó esta roca como punto de anclaje del dique de "Puerto del Refugio" que quiso construir. Más tarde se unió a tierra con una pasarela que actualmente es metálica.\nEl nombre se debe a que unos pescadores pusieron una imagen de la Virgen como amuleto contra naufragios.\nLas vistas son alucinantes y los atardeceres inolvidables.\nPregunta a amaiaetxabe sobre Rocher de la Vierge\n¿Has estado en Rocher de la Vierge? Comparte tu experiencia


Home » Esports » Apex legends » La tercera página de cómics de Apex Legends revela que Ash está despierto y viviendo con Pathfinder\nAsh está de vuelta Apex Legends. El simulacro jugó un papel en la misión de la quinta temporada, El fantasma roto, pero parece que su paso por el Apéndice El universo está lejos de terminar.\nEn el cómic, Mirage y Rampart visitan Pathfinder para conocer a su supuesta novia. El robot presenta al dúo a su nuevo amigo, Ash, que acaba de despertar.\nPathfinder muestra su solidaridad con Ash: “Sé lo que es despertarse y no saber quién eres”, le dice. “Desearía tener un amigo en ese entonces que lo hiciera menos aterrador. Soy ese amigo para ti … amigo “.\nAsh jugó un papel vital en la misión de la quinta temporada, El fantasma roto. Las leyendas tuvieron que armar un misterioso artefacto, que resultó ser el simulacro. Hammond Robotics tenía interés en construir Ash, pero sus razones para la búsqueda aún no están claras en este momento.\nEl simulacro era una cara familiar para los fanáticos del Caída del Titán franquicia. Ash es uno de los antagonistas de Titanfall 2modo campaña, donde es destruida por el fusilero Jack Cooper. Más tarde fue reconstruida por la compañía del juego Vinson Dynamics, pero volvió a morir a raíz de la Guerra de la Frontera.\nLa misión de la quinta temporada terminó con el despertar de Ash en un búnker subterráneo en Kings Canyon. Ella les dio a las leyendas un saludo ominoso al despertar: “bienvenidos al Olimpo”.\nOlympus tiene mucha importancia para el Apéndice universo. La ciudad está ubicada en Psamathe, donde se almacena el código fuente de Revenant. Es donde Revenant mató a los padres de Loba y también la ciudad natal de Octane y Lifeline.\nLos fanáticos especularon durante mucho tiempo que Olympus sería el nuevo mapa para la sexta temporada, pero la nueva temporada solo trajo una versión mejorada de World’s Edge. El creador de contenido brasileño patrocinado por EA, Winchester, dijo que Olympus se retrasó debido a la pandemia y que el mapa aún tenía algunos “cabos sueltos” que arreglar.\nAunque la nueva búsqueda parece tomar un descanso de la historia que involucra a Loba y Revenant, parece que Ash aún encajará en esa historia. La reconstrucción del simulacro fue idea de Loba como una forma de ganarse el favor de Hammond Robotics, lo que abre una serie de preguntas sobre el papel de Ash en la próxima historia.


Correo a Mazda Europa y Mazda Japón para solicitar una mejora en la atención recibida por los servicios postventa | Página 13 | Club Mazda España\nBueno, pues ya tenemos una repuesta de Mazda Europa, que os pongo a continuación.\nThank you very much for your E-Mail and spending your time to summarize your expectations and impressions about the service level in Spain provided by our Mazda Authorized Repairer network.\nWe carefully read your E-Mail and we deeply regret your experiences and your disappointment about the offered service and treatment.\nFeedback and criticism is important to us and helps to continuously optimize and develop our network and the services to be delivered.\nWe kindly ask you for your understanding that we are not in the position to carry out a technical and/or financial assessment for each single case from a distance. However, we will get in contact with our representatives in Mazda Spain and follow up your topics internally.\nThank you again for your time and pointing out all your concerns and appreciation about our Mazda products towards Mazda Motor Europe.\nVer el archivo adjunto 1994\nE-mail: Customer_Relations@mazdaeur.com Web: www.mazda.com\nNo sé que pensaréis vosotros, pero para mí es una respuesta en línea con lo que cabría esperar, lógica y correcta. Quizás podrían haber añadido que inician una investigación, o algo parecido, pero la verdad es que yo desconozco el tipo de dependencia que Mazda España tiene de Mazda Europa.\nA partir de esta respuesta, habrá que reflexionar y decidir si la damos por buena, si les contestamos, o si nos planteamos iniciar otro tipo de actuaciones.\nBueno, queja recibida, respuesta muy "polite" a la par que poco clarificadora, bajo mi punto de vista es como una palmadita en la espalda y acuse de recibo, pero que no llegará ni como tirón de orejas a Mazda España,\nOjala me equivoque, pero mientras no rueden cabezas, sigue siendo el cortijo de Mazda España, y la política sigue siendo aumentar las ventas y captar clientes.\nSi estais en pro de escribir una respuesta como poco solicitaría una persona de contacto a la que acudir de Mazda Europa a la que medie y se pueda hacer un seguimiento, eso como poco, esto quizá pueda ayudar a usuarios en extremo caso de desesperación.\nMe alegro por los afectados, no obstante antes de que empecéis a optar por ir con mas dureza, que algún abogado asesore, habéis puesto dni y si la cosa se pone fea y Mazda intenta desacreditaros tendréis que aportar pruebas ( no verbales) de las quejas. Espero que no ocurra, pero cosas mas raras se han visto.\nPues yo ya me curé en salud, cuando he ido a Mazda, ya en 4 ocasiones ellos recepcionan el vehículo con la incidencia y te lo devuelven igual o peor sin solucionar nada.\nPor eso, al retirarlo, al igual que ellos me hacen firmar, que deposito el vehículo, les solicito una fotocopia de esa Hoja de Recepción (tengo 2), con todos y cada uno de mis motivos. Aunque también es demostrable, que nunca la entregan.\nY no contento con ésto, también me inspeccionan el vehículo, y anotan si tiene arañazos o daños visibles, pues cuando me lo entregan, hago salir al Responsable, y lo inspecciono delante de él.\nY si viene alguien de Mazda, a tocarme las narices, sólo tengo que montarme en el vehículo y demostrarle mis quejas, con mis fotocopias.\nY si se reconoce mis peticiones, quien pondrían la denuncia, por daños y perjuicios, durante éstos años, sería yo.....\nReacciones: madacarallo, davidfs28, luis murcia y otros 2\nEl Martes a la(s) 19:50\nBueno compañeros, después de la respuesta a nuestro correo de Mazda Europa, hoy ha llegado un correo de Mazda España. Yo de momento no voy a hacer ningún comentario, simplemente os lo dejo aquí para que lo analicéis.\nRE: MAZDA RESPONDE (SPANISH AFTER-SALE SERVICES)\nMAE Centro Atención Clientes <maecac@mazdaeur.com>\nEn primer lugar, nos gustaría aclararle que tanto nuestra central europea, Mazda Motor Europe, donde hace llegar su correo electrónico el pasado 1 de marzo de 2019, como Mazda Automóviles España (en adelante “MAE”), son 100% capital Mazda Motor Corporation y, por este motivo, y como es lógico, el mismo ha sido reenviado al Centro de Atención al Cliente Mazda, como responsable en España de la Atención a Clientes.\nNo solo no compartimos sus apreciaciones, sino que además nos sentimos en la obligación de corregirle en cuanto a lo equivocado de las mismas: la red de Mazda está representada en la actualidad por 93 Servicios Autorizados Mazda distribuidos geográficamente para garantizar la capacidad de servicio al parque de vehículos Mazda en circulación a día de hoy. Le indicamos también, que en áreas en las que la concentración de parque es mayor, existe más de un Servicio Autorizado Mazda, es el caso de Alicante, Almería, Asturias, Baleares, Barcelona, Cádiz, Ciudad Real, Gran Canaria, Guipúzcoa, La Coruña, Madrid, Málaga, Murcia, Pontevedra, Sevilla, Tarragona, Teruel, Valencia y Vizcaya.\nPor otro lado, la valoración del servicio de posventa de los clientes de Mazda, reflejado en estudios externos a Mazda –Estudio Best Cars 2018 en la categoría “Mejor servicio al cliente”, organizado en España a través del grupo Motorpress Ibérica (Autopista, Automóvil, Coche Actual y Autovía entre otras publicaciones)-, nos sitúan en segunda posición. Si lo considera, visite el enlace Atención al cliente y marcas de coches: ¿cuáles prestan mejor servicio?.\nA esto, sumamos los resultados que arrojan las encuestas que realizamos con carácter interno a los clientes, con niveles de satisfacción con el servicio de posventa del 81%, sobre una muestra de más de 27.000 clientes encuestados.\nPara terminar, le comunicamos que desde Mazda, no se contemplan solicitudes colectivas. Si usted quisiera formular una consulta o reclamación a nivel individual, le invitamos a ponerse en contacto con nosotros a través del departamento de atención al cliente por cualquiera de los canales habilitados a tal efecto.\nManuel Pombo Angulo 28, 28050 Madrid, España\nPhone: +34 91 635-5922\nE-mail: mailto: maecac@mazdaeur.com.com Web: www.mazda.es\nNo se puede estar más a la defensiva. Es una actitud perfectamente compatible con ser conocedores de todas las carencias planteadas.\nReacciones: Sánchez, Valentin70, Contra y otra persona\nPues esta contestación, me demuestra que yo estaba en lo cierto, "el tirón de orejas" ha sido superlativo.\nContestar de esta manera y con desprecio, a un reclamación conjunta, hace ver, que ha escocido bastante.\nYo si contestaría a ese Correo Electrónico, solamente, con la intención de que quien ha escrito ese correo, se identifique, al igual que lo hemos hecho personalmente cada uno de nosotros (80 clientes), y que ponga su correo electronico, donde le podemos comunicar nuestro desencanto y malestar con la marca y sus representantes, y explicar los motivos de nuestra Reclamación.\nReacciones: Sánchez, davidfs28, Valentin70 y otros 2\nMe viene a la cabeza una imagen bastante gráfica de lo que significa la respuesta. No la describo ya que es bastante soez.\nSigo leyendo y releyendo el mensaje del Servicio Atención al Cliente de Mazda, y me provoca entre malestar y bochorno, que tras 27.000 encuestados un 81% están satisfechos, es decir, que 5.130 usuarios están que echan chispas, y lo plantean como un logro.????\nEs como si el Director de la DGT, sale en TV y dice que hace 1 año había 3.000 muertos en carretera y que este año sólo ha habido 2.000 y lo explique cómo un logro y una buena gestión. Cuando debería de ser, que con 1 sólo muerto en carretera, la gestión siempre sería nefasta.\nPues este caso es igual, hay 5.130 afectados y perjudicados, pero para Atención al Cliente de Mazda es una gestión perfecta.\nCreo que está gente no mide la realidad.\nReacciones: clover-es, Valentin70, r@in y otra persona\nQue no les ha hecho ni pizca de gracia recibir la queja a través de Mazda Europa es más que evidente, y leyendo entre líneas se puede deducir fácilmente del primer párrafo del correo, a pesar del intento de querer aparentar de que no tienen nada que ver con ellos y que están a la misma altura en la organización de la compañía.\nSi ha habido o no tirón de orejas lo desconozco, pero sí es cierto que contestar con ese desprecio que citas, con prepotencia, y sobretodo no mostrar ni el más mínimo atisbo de autocrítica, son claros síntomas de que están molestos.\nY por último el párrafo final, diciendo que desde Mazda no se contemplan solicitudes colectivas (que traducido a lenguaje llano quiere decir que no admiten quejas colectivas), es otro claro indicio que les molestan tremendamente, que mejor es aplicar la táctica del "divide y vencerás".\nReacciones: davidfs28, clover-es, Valentin70 y otros 3\nYo también lo veo igual, prefieren torear uno a uno, que en grupo.\nPero también dejan ver, que les importa mucho la publicidad en Prensa escrita, imaginaros si el Correo se lo hacemos llegar a dicha Prensa y se publica, creo que entonces, el malestar sería mucho mayor.\n"Se ven obligados a corregir lo equivocado de las afirmaciones..."\nUn poquito contundentes ¿no?\nEntendería ese tono dirigiéndose a un competidor, o enemigo. Pero ¿a ochenta clientes suyos? Lo veo excesivo, e imprudente. Porque aunque tengan razón en todo lo que exponen a continuación, SIEMPRE hay que escuchar a tus clientes y hacer que estos se sientan a gusto.\nEl mismo correo, pero sustituyendo la frase anterior por:\n"Aunque no dudamos de sus afirmaciones, no creemos que se ajusten al cien por cien con la realidad, ya que..."\nCreo que hubiera sido más acertado. Sobre todo porque no dejan de ser OCHENTA clientes. Quizá las encuestas estén mal enfocadas. O hayan sido enviadas en el momento erróneo. Quizá esta es la prueba de que hay algo que mejorar...\nNo se puede ser tan contundente. En mi opinión, al menos.\nReacciones: Sánchez, davidfs28, clover-es y otros 3\nEl Martes a la(s) 21:31\nCon respecto a este párrafo del correo:\nPues la verdad no me dice absolutamente nada, depende de lo que los señores de Mazda consideren un nivel de satisfacción aceptable. Si puedo decir que en marcas que se toman las encuestas muy en serio, toda encuesta que no responda con un 10 a todas las preguntas se considera un suspenso. Me gustaría saber que nivel de satisfacción se obtendría siguiendo un criterio tan riguroso.\nEl Martes a la(s) 22:29\nCreo que es la palabra que yo buscaba en el forocx3\n''Bueno, no se que decir ,lo primero que veo es una gran diferencia entre los dos correos,abisal...Este ultimo aparte del tono ,no se como es la palabra,nos llama la atencion y nos correcta como si en nuestro correo habia datos eroneas .Nadie ha dicho que tiene menos de 93 talleres ,se habla de que en algun sitio ,como Valencia ,hay tres pero el mismo doño y en conclusion nunca va a contra de otro...Alguno esta como taller multimarca ,teniendo 2-3-o mas marcas y esto hace que a la hora de pedir cita puede tardar semanas ,por no hablar si pides coche de substitucion llega ha pasar un mes o mes y medio.Que no entiendo ,en algun taller vas para la revisión o cualquier otra cosa y te pregunta si queres otro coche solo por un par de horas y en cambio pides cita para una reparacion ,cambio de alguna piesa ,campaña o algo que puede tardar semanas y en otros talleres si no pides coche no te lo ofrece.Toca sacar otra cita para poder tener este coche .Esto no es simptoma de colapso en algun taller o algunas zonas ?\nLuego la atencion al cliente dice que ha salido segundos en 2018 y que en la encuesta interna 81% de satisfechos de 27000.\nY que pasa con los 5130 que tienen distintas problemas a este señor les parecen poco .No puedo creer los argumentos y la manera de decirlo.Flipante señores...Y para colmo mientras que Mazda Europa parece que le importa el asunto y da una contestación correcta ,como dijo en su momento mandacarallos, en Mazda España dice que la queja colectivas no se contempla...Que fuerte...''\nReacciones: Sánchez, Contra, Triticale y otra persona\nPues nueva queja a Mazda Europa denunciando la prepontencia y desprecio mostrado por Mazda España hacía 80 de sus clientes, sin mostrar el más mínimo resquicio de autocrítica y negar la posibilidad del beneficio de la duda hacia sus clientes descontentos\nReacciones: Sánchez, r@in, JoeDalton y otros 2\nA ver compañeros, creo que en estos temas hay que tener el corazón caliente y la cabeza fría.\nNo creo que nadie pensara que con nuestro primer correo Mazda España iba a entonar el mea culpa. Si han contestado ha sido porque la queja les ha llegado desde Alemania, y por supuesto con alguna argumentación que nunca conoceremos. Pero si el correo se lo hubiéramos enviado a ellos, se habrían limitado a contestar como mucho con el último párrafo, diciendo que "desde Mazda, no se contemplan solicitudes colectivas". Curioso el lenguaje que utlizan, llamando solicitud a lo que es una queja, son plenamente conscientes de la importancia de los términos que se utilizan. Y desde su prepotencia pretender imponer como debemos quejarnos "Si usted quisiera formular una consulta o reclamación a nivel individual, le invitamos a ponerse en contacto con nosotros a través del departamento de atención al cliente por cualquiera de los canales habilitados a tal efecto". Y se equivocan de plano, como clientes somos muy libres de presentar nuestras quejas como consideremos conveniente, en los términos que libremente decidamos, y de hacerlas llegar a las instancias que nos parezca oportuno.\nY en línea con lo anterior, propongo que hagamos dos cosas:\n1. Responder al correo de Mazda España en los siguientes o parecidos términos:\nLamentamos profundamente no sólo el fondo de su escrito sino igualmente las formas. Pero no nos extraña nada, simplemente viene a corroborar la idoneidad, oportunidad y conveniencia de nuestra queja ante Mazda Europa.\nDado que se han preocupado de dejar muy claro que no admiten quejas colectivas – lo que ustedes eufemísticamente denominan solicitudes – seguiremos defendiendo nuestros derechos como clientes por las vías que consideremos conveniente.\n2. Contestarle igualmente a Mazda Europa, en unos términos totalmente diferentes por supuesto, y adjuntándoles el correo de Mazda España.\nEstimado señor Triantafillos Pougioukas\nEn primer lugar, queremos transmitirle nuestro profundo agradecimiento por haber respondido a nuestra queja acerca de los servicios postventa de Mazda España. Y no sólo eso, sino haberlo hecho con una gran profesionalidad y respeto.\nIgualmente debemos pedirle disculpas por la tardanza en contestar a su correo, que ha sido debida a que esperábamos alguna reacción por parte de Mazda España, que se ha producido y que transcribimos a continuación total y literalmente:\nPues bien, la lectura detenida y serena de esta respuesta, según nuestro criterio, denota lo siguiente:\nEn primer lugar un desprecio absoluto a los problemas y preocupaciones de los clientes.\nEn segundo lugar, una actitud prepotente rayando con la chulería, totalmente inaceptable.\nY en tercer lugar, y sin duda lo más importante, una absoluta y preocupante falta de autocrítica.\nTodo ello nos reafirma en la idoneidad de nuestra queja anta ustedes, y en nuestra opinión que Mazda España necesita un urgente cambio de actitud, intolerable en una compañía del prestigio de Mazda y más propia de tiempos pasados.\nPor supuesto, hemos contestado a dicho correo de forma breve pero muy clara, y que igualmente queremos compartir con usted:\nDado que no admiten quejas colectivas – lo que ustedes eufemísticamente denominan solicitudes – no les quepa ninguna duda de que seguiremos defendiendo nuestros derechos como clientes por las vías que consideremos conveniente y oportuno.\nPor nuestra parte, reiterarle nuestro agradecimiento por su actitud y su comprensión. Y en base a ello, comunicarle que esperaremos un tiempo prudencial, con la esperanza y la convicción de que la intervención de Mazda Europa supondrá un cambio radical en la actitud de Mazda España, que sería muy beneficiosa para todas las partes, y fundamentalmente para Mazda.\nDe no ser así, y como ya le transmitimos a Mazda España, nos veremos obligados a tomar medidas más contundentes en defensa de nuestros legítimos intereses.\nReacciones: davidfs28, Sánchez, Diegomzd3 y otros 5\nLo veo totalmente acertado, y lo haría lo antes posible para que no se enfríe el tema.\nReacciones: Sánchez, Diegomzd3, Valentin70 y otros 2\nLo veo muy acertado, y como Mazda Europa, vuelva a tomar cartas en el asunto, me da la sensación, que alguno de Mazda España, duerme calentito.\nYo también apoyo la contestación expuesta por Madacarallo.\nÚltima edición: El Jueves a la(s) 06:20\nReacciones: Sánchez, Diegomzd3, Valentin70 y otra persona\nEl ultimo paragrafo yo lo haria que suene menos amenazador ,ya que mas seguro esta al tanto de nuestras intenciones y que seguro que estan haciendo un seguimiento al foro ...Por lo menos que no nos comportamos como Mazda España y que seamos con algo mas de tacto que ellos .Si no esta bien asi ,a ver y otras opiniones...\nEl Miércoles a la(s) 20:43\nPuede ser, no digo que no. Podríamo suavizarlo agregando "un extremo al que no nos gustaría llegar" o algo parecido.\nMazda CX5 2.2 Skyactiv 150CV\nYo ya he vendido mi coche, perdiendole unos 12.000€ en dos años y pico desde que lo compré, pero me vuelvo a ofrecer voluntaria para traducir el correo a lo largo del fin de semana si es necesario. Y aun no me han bloqueado en instagram, asi que copiaré el enlace del foro para que los posibles compradores puedan ver la cara oculta de Mazda que nos hubiese venido muy bien a todos saber a tiempo...\nReacciones: Blaya74, Sánchez, Diegomzd3 y otros 2\nQue lastima que lo has vendido ,el cx5 es un coche que me ha gustado ,pero muy grande para 2 personas y pasaba de mi presupuesto ...Te agradecemos tu oferta con la traducción ,a ver en como queda la vercion final.Sobre lo de publicarlo en Instagram ,creo ,y es solo mi opinion,que seria un poco precipitado ya que esperamos todavia la respuesta de Japon,de todo modo ,esto puede hacerlo cualquiera ...Nosotros como firmantes hemos decidido al principio que vamos ha seguir una ruta y que esto tiene que ver con la respuesta de Mazda.Problema es que cuanto mas tarda en actuar favorable mas posibilidad hay que esto llegue en todas parte da igual lo que queremos nosotros y mas con una actitud como de Mazda España .Entiendo tu enfado y estas en tu derecho de hacer lo que quieres yo solo he dado mi opinion,un saludo.


Sin lugar a dudas, Internet se defendió como el canal de intercambio de información de más rápido crecimiento. Gracias al acceso común a Budów, puede buscar no solo noticias e información, sino también realizar compras, marcarse en una amplia variedad de temas y conectarse libremente entre sí.\nUna tarjeta de visita en construcción.En la era del loco desarrollo de Internet, mantenga su tarjeta de presentación en Budów. Mantener otro sitio web se ha convertido en una obligación no solo para las instituciones y los empresarios, sino también para las mujeres privadas. Nuestro propio sitio web no solo amplía el alcance de las operaciones de la compañía, sino que también tiene un entorno ideal para proporcionar nuestros productos o servicios.Aparentemente, el visitante del sitio web hace una marca al respecto en tan solo 2 segundos. Vale la pena tener cuidado de que el sitio web evoque la experiencia más eficiente al caminar. El sitio no solo debe ser funcional e intuitivo de usar. Debería asegurarse de que tuviera nuevos conocimientos, además, no engañó a los clientes.\n¿Qué puedes tomar traduciendo nuestro sitio?Internet nos ofrece acceso a destinatarios en todo el mundo. Vale la pena sacar el último eligiendo el servicio de traducción de sitios web. ¿Qué puedes tomar traduciendo nuestro sitio? En primer lugar, las versiones en inglés de los sitios web obtienen múltiples visitas a sus contrapartes locales. Al traducir el sitio por un profesional, obtendrá una construcción mucho más cualitativa, lo que afectará el rendimiento de una imagen positiva. No hay nada en la pared para traducir su sitio a un idioma que no sea el inglés. ¡Las estadísticas definitivamente te impresionarán!


Cuando la automoción es más que coches . Las Provincias\nEmbalaje de Plásticos Flome para la compañía Ford. :: LP\nTrabaja para Ford, Jaguar, Land Rover, BMW, Volvo o Renault, pero su producto no llega al conductor pese a ser clave para el resultado\nPlásticos Flome casi ha triplicado sus ventas desde 2014, sirviendo el embalaje de componentes a grandes firmas\n9 abril 201720:06\nLa automoción es mucho más que coches o motos. Sólo en la Comunitat Valenciana, la industria del automóvil genera una facturación agrupada de 10.000 millones de euros y es la responsable de 18.000 empleos directos. Además de la fabricación de los componentes que se ensamblarán para formar un vehículo, el sector cuenta con servicios especializados que tienen a las propias empresas del sector como objetivo, independientemente de lo que produzcan y la finalidad que tengan y que, no necesariamente, terminan formando parte del producto final.\nÉste es el caso de Plásticos Flome, empresa valenciana dedicada a la producción de embalajes industriales para marcas de la automoción que empezó trabajado para Ford y que hoy dispone un relevante listado de clientes repartidos por toda Europa.\nSus orígenes se remontan a 1978, cuando Eduardo Flores, ingeniero industrial en la factoría de Almussafes, funda la compañía para dar respuesta a una necesidad que aprecia en el día a día de la compañía. Había productores de todo pero faltaba un actor clave, una empresa especializada en el desarrollo y fabricación de embalajes, envases y piezas de protección en plástico para la industria del automóvil. Hoy, la empresa tiene entre sus clientes a multinacionales como Ford, Jaguar, Land Rover, BMW, Renault o Volvo, y ha pasado de una facturación de cinco millones en 2014 a cerrar 2016 con 12 millones de euros en ventas.\nLa facturación en 2016 le llegó en un 35% de Alemania, Reino Unido, Polonia y Rumanía\nComo resultado de esta evolución la firma cuenta con una plantilla de 80 personas y su exportación alcanza el 35% de sus ventas, centrada en los mercados donde están instalados sus principales clientes, como son Alemania, Reino Unido, Polonia y Rumanía.\nEsto explica que el 80% de su negocio esté en el sector de la automoción en la cadena de montaje y de producción y recientemente se haya incorporado a la Asociación Valenciana de la Industria de la Automoción (AVIA), el clúster de automoción de la Comunitat Valenciana. «Entendemos que debemos estar porque en el clúster están nuestros clientes y proveedores, y es una manera de que nuestro sector sea cada vez más fuerte y más reconocido», explica la directora de la empresa, Mabel Flores.\nEl crecimiento se ha producido gracias al desarrollo del departamento de diseño y el uso de varias técnicas de fabricación en termoformado, rotomoldeo e inyección en plástico, que les ha permitido incrementar notablemente la producción, al tiempo que han conseguido abaratar costes que se generan para sus clientes.\nEl incremento de producción de los últimos años ha permitido hacer una renovación de sus instalaciones y de su imagen y hace un año inauguraron una nueva planta productiva con nuevas oficinas, en Silla (Valencia), donde ahora cuentan con dos naves. Con ello, la compañía quiere ofrecer una imagen de «seriedad, pero también de frescura, agilidad y dinamismo», según la propia responsable de la compañía.\nSegún apunta Mabel Flores, «la nave la teníamos hace 10 años pero como somos prudentes y no nos gusta endeudarnos, la teníamos parada. Solo ahora que hemos podido afrontar ponerla en marcha y que podíamos acometer el proyecto, la hemos puesto en marcha y hemos invertido».\nCon la segunda generación al frente de la empresa ha llegado también una visión diferente en la dirección. Mabel Flores cuenta con un gerente, externo a la familia, y un consejo consultivo formado por directivos retirados de otras empresas y consultores que asesoran a la dirección. El objetivo es profesionalizar la empresa y contar con los mejores, al margen de la filiación familiar de cada uno.\nPor otra parte, Flores destaca de su empresa el apoyo que ofrece a la conciliación laboral y familiar, pues sus empleados de las áreas de diseño trabajan desde casa y la flexibilidad horaria permite adaptar la entrada y la salida a las necesidades de cada uno. «Cuando me hice cargo de la empresa, yo misma tenía a mis hijos pequeños, así que proponemos los horarios y facilidades que yo misma he necesitado para conciliar», reconoce la ejecutiva valenciana.


Las emotivas palabras de Cristiano Ronaldo acerca de Covid-19 - Fan One Sport\nLas emotivas palabras de Cristiano Ronaldo acerca de Covid-19\nPor Daniel Hernández marzo 14, 2020 0222\nPara nadie es un secreto que el mundo se está contagiando de Covid-19, sobretodo esto ha afectado al mundo del deporte, como lo es el fútbol, un deporte que genera mucha emoción y que en estos momentos está suspendido tras esta triste realidad.\nUno de los mayores ilustres de este lindo deporte ha hablado sobre el tema y es Cristiano Ronaldo. En su cuenta de Instagram ha publicado un mensaje que le ha dado la vuelta al mundo y dice lo siguiente: «El mundo está atravesando un momento difícil y demanda sumo cuidado y atención por parte de todos. Hoy no te hablo como futbolista, sino como padre, como un ser humano concienciado con los últimos hechos que están afectando al mundo; Es importante que sigamos las recomendaciones de la OMS (Organización Mundial de la Salud) y las de los gobiernos sobre cómo manejar esta situación. Proteger las vidas humanas está por encima de cualquier otro interés; Quiero mandar todo mi apoyo a todas aquellas personas que hayan perdido algún ser querido. Mi solidaridad para los que están luchando contra el virus, como mi compañero Daniele Rugani (jugador del Juventus), y todo mi apoyo para el increíble trabajo que están realizando los profesionales médicos poniendo en riesgo su vida para salvar las de otros» y así culminó el mensaje.\nCristiano se encuentra en Portugal resguardado del Covid-19 con su familia, algo muy curioso y que está llamando mucho la atención es que el astro portugués es el único jugador de la Juventus que no se encuentra en cuarentena tras el positivo de su compañero de equipo Daniel Rugani; Este mensaje de el ex jugador del Real Madrid ya lleva mas de 4 millones de ‘likes’ y más de 55 mil comentarios por sus 207 millones de seguidores, ademas Cristiano es de los pocos jugadores profesionales que dan palabras de aliento sobre este tema.\nLas principales ligas europeas han sido suspendidas\nKristhian García octubre 7, 2019\nKeylor Navas: «Quiero escribir también mi historia en el PSG»\nDiana Varela septiembre 19, 2019


▷ Dieta para quemar grasa abdominal rapidamente - alimentos y consejos - TOP Dietas\nEvite todo tipo de grasas: Puede parecer contradictorio, pero algunos alimentos ricos en «grasa buena» pueden ayudar a reducir el vientre y comer menos. Usted no debe eliminar toda la carne, pescado y productos lácteos de sus comidas, induciendo que estas son las principales fuentes de calorías. Estos alimentos son también grandes fuentes de proteínas, pueden ayudar a su metabolismo y evitar más pulgadas en la cintura, siempre y cuando usted elija los correctos.\nLos abdominales resolveran todos sus problemas: Por supuesto, este tipo de ejercicio tonifica los músculos, pero por sí solos no se llevará la grasa que cubre el tan perseguido «neumáticos» en el abdomen. Con tan exageradas abdominales no le permitira entrar en esos jeans olvidados. Los más eficaces son los ejercicios aeróbicos como caminar o pedalear.


Coronovirus en la Argentina: "Si esto para, no come más nadie"; así funciona el Mercado Central durante la cuarentena - LA NACION\nCoronovirus en la Argentina: "Si esto para, no come más nadie"; así funciona el Mercado Central durante la cuarentena\n17 de abril de 2020 • 14:48\nEn tiempos de aislamiento obligatorio, 10.000 personas todos los días ingresan al Mercado Central de Buenos Aires. Es el mayor centro de distribución y comercialización de verduras y hortalizas del país y uno de los principales de América Latina. Desde que comenzó la cuarentena tuvo un 7,5% menos de ingresos de bultos, una cifra insignificante en estos tiempos de aislamiento obligatorio por el coronavirus. Las actividades comerciales y el flujo de personas que trabajan a diario no han cesado. Es que 18 millones de personas dependen de las operaciones que se hacen aquí (todo el Amba y Caba). Alrededor de 700 camiones diarios ingresan para descargar y cargar productos de regiones de todo el país.\nEn este inabarcable espacio donde conviven 535 empleados propios del mercado, las consecuencias del coronavirus se notan. La mayoría de los changarines y operadores tienen barbijos. En la entrada al mercado se toma la temperatura, aunque por la noche los controles no son tan estrictos.\nEl Mercado Central en tiempos de coronavirus Fuente: LA NACION - Crédito: Hernán Zenteno\n"Se nos hace muy difícil controlar la distancia social, los días de cobro de planes sociales viene mucha gente", afirma Esteban Paletta, empleado del Mercado Central, en la entrada del paseo de compras, donde se vende en forma minorista la verdura y la fruta. El ingreso es de a grupos y controlado: no pueden entrar niños y mujeres embarazadas y a todos se le ofrece alcohol en gel. Tiene que entrar una persona por grupo familiar, pero es una norma que se cumple poco: los precios son muy bajos con referencia a las verdulerías y como se llevan muchos bultos, necesitan muchas manos.\n"Es complicada la distancia social acá, muchos compradores se enojan cuando les hablás de lejos y se van. Otros solo compran si regatean al oído", afirma Agustín Peralta, que trabaja en el Mercado desde 1979. "Han cerrado muchos mercados de barrio, pero en líneas generales se vende igual o más desde que comenzó la cuarentena", destaca.\nDesde que empezó la cuarentena solo se redujo 7,5% el ingreso de bultos al mercado Fuente: LA NACION - Crédito: Hernán Zenteno\n"La actividad acá no ha parado, las quintas siguen cosechando, si esto para, no come más nadie", afirma Juan Rujl, de 30 años), operador de un puesto donde se ven grandes cantidades de cajones de tomate. "Llegamos a vender hasta 1000 por día", cuenta. Los precios están muy sensibles, afirma. Un cajón de 15 kilos de zapallitos al principio de la cuarentena se comercializaba a $40, por estos días suele rozar los $800 o hasta $1000.\n"Llegamos a tirar 700 cajones", confiesa. Existen dos maneras de deshacerse de mercadería: dársela a un área del propio Mercado Central que se encarga de analizarla y, si está en buen estado, distribuirla a comedores, o bien dejarla en los contenedores de basura que están a un costado de los pabellones donde se concentra las compras y ventas.\nEl ingreso a la venta menorista es por tandas para evitar aglomeración de gente Fuente: LA NACION - Crédito: Hernán Zenteno\n"No me queda otra que venir a buscar la verdura que tiran. Acá aprendes a comer, todo sirve", desliza Juan Sendra, de 66 años, quien todos los días desde hace más de una década revuelve aquello que desechan los operadores de los puestos de venta. "Lo más codiciado son el tomate, el morrón y la zanahoria", cuenta, mientras hurga el contenedor en donde se ven frutas y verduras, pero también cajones, bolsas, bandejas de tergopol, y de cartón, junto a toda clase de desperdicios, alrededor de una nube de moscas. Con un cuchillo corta las partes en mal estado y luego las apila en un carrito. No tiene barbijo ni tapaboca, ni ningún guante.\nLargas filas de camiones y utilitarios entran y circulan por las 520 hectáreas de esta pequeña ciudad en donde existen bancos, concesionarias de autos y comercios de todo tipo. Clarks llevan a toda velocidad palets con lechuga o calabazas, verduleros de todo el AMBA y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires buscan los mejores precios y negocian lo que venderán durante el día en sus comercios barriales, pero también las grandes cadenas de supermercados intentan llevarse lo mejor al comprar por grandes cantidades. El pequeño y el grande conviven en esta contienda diaria donde gana aquel que se lleva el cajón más barato.\nLos trabajadores con máscaras y tapabocas Fuente: LA NACION - Crédito: Hernán Zenteno\nSegún datos oficiales, si se hace foco en el período en el que se inicia la cuarentena por el coronavirus ingresó un 7,5% menos de volumen de bultos. Un análisis que hizo el propio Mercado atribuye esta pérdida a que hubo menos cantidad de ruedas de venta por los feriados de marzo.\nPara los operadores, la realidad es contradictoria. "Antes vendíamos hasta 1000 cajones de limón, hoy estamos entre 400, o 500. Se vende menos porque la gente se quedó sin plata", sostiene Ivana Zulpo. "Algunos productores no pueden pasar los controles y no llegan al Mercado", aclara. "Las ventas se han mantenido, pero los precios fluctúan", cuenta Rujl.\nLa Corporación del Mercado Central de Buenos Aires es un ente autárquico con tres directores que responden en porcentajes iguales (33%) a la Provincia, la Nación y la Ciudad. No reciben partida presupuestaria del Estado, y se mantiene con el cobro del canon de todos los operadores que trabajan en los pabellones. Ante la Emergencia Sanitaria, se tomaron medidas puntuales como por ejemplo el lavado con cloro y el mantenimiento con amoníaco de los pisos de pabellones por donde circula el público, de los baños y de las gateras y las balanzas; el baldeo de las playas de estacionamiento de camiones; y entrega de productos de limpieza para utilizar en lugares sensibles a los responsables de sanitarios.\nTanto en en ingreso como dentro del sector de venta minorista hay personal que ofrece alcohol en gel Fuente: LA NACION - Crédito: Hernán Zenteno\nTambién se desaconseja pagar con efectivo. La entrada a los pabellones está vallada para que no ingresen los changos (aunque en la práctica se las ingenian para pasar). Los operadores mayoristas tienen orden de reducir al mínimo la planta de trabajadores para la atención al público, y a los camioneros que llegan de los más diversos destinos del país- les recomiendan viajar solos y no ingresar más allá del muelle de descarga para no tener contacto con los trabajadores de los pabellones.\nEn el caso de presentarse una persona sospechada de tener síntomas compatibles con el coronavirus, el Centro Médico "Ramón Carillo", que está dentro del Mercado, tiene asignados dos consultorios de aislamiento para tratarlo, y solo atiende casos donde presenten cuadros febriles.\nEl buffet de comida Las Chicas, en el centro del pabellón 3, es clave porque los camioneros que llegan de viaje no encuentran dónde comer Fuente: LA NACION - Crédito: Hernán Zenteno\nUna consecuencia indeseable de la pandemia son las actividades prohibidas dentro del predio, como la venta de ropa; por esto alrededor de 200 puesteros quedaron sin trabajo. También los vendedores de comida ambulante, que se quedaron sin posibilidad de entrar.\n"Le cuesta mucho a la gente adaptarse a las normas sanitarias", confiesa Patricia Real, a cargo de uno de los pocos comedores que quedó abierto y bajo la modalidad de ir a buscar la comida. Una cortina de plástico separa la comida del mostrador y el cliente. "Nos ponemos en riesgo todos los días, pero los trabajadores tienen que tener un lugar para comer", dice Romina Moore, su socia.


Alonso y Cordero del Extremadura-Ecopilas Campeones de España de Ultramaratón en la Huelva Extrema 2018 - iberobike\nAlonso y Cordero del Extremadura-Ecopilas Campeones de España de Ultramaratón en la Huelva Extrema 2018\nDe sobresaliente se puede calificar la actuación del equipo Extremadura-Ecopilas ayer en el Campeonato de España de Ultramaratón celebrado en la Huelva Extrema, prueba de la que salieron los nuevos Campeones de España de esta disciplina, entre ellos Susana Alonso en féminas y Manu Cordero en sub23, que logran de esta manera sumar dos nuevos títulos de categoría nacional al extenso palmarés del conjunto extremeño.\nHabía opciones de lograr un tercer triunfo y haber logrado la matrícula de honor en tierras onubenses pero “los rivales también compiten y Quillo Márquez, vencedor, estuvo intratable” y fue un durísimo rival para Dani Carreño, subcampeón, y para Pedro Romero, quinto clasificado, quienes lucharon hasta el final por lograr este tercer título en juego.\nSUSANA ALONSO Y MANU CORDERO LOGRAN EN MAZAGÓN SU PRIMER CAMPEONATO DE ESPAÑA DE ULTRAMARATÓN\nAmbos bikers son consumados especialistas en larga distancia pero este año lo están probando en la distancia de ultramaratón y ayer en la Huelva Extrema certificaron que efectivamente lo son con sendas victorias.\nLa gallega de 38 años Susana Alonso cumple su sexta temporada el conjunto extremeño y consigue su segundo Campeonato de España y primero en Ultramaratón (XCUM). El primer campeonato (en maratón, XCM) lo consiguió en Paterna del Campo 2015, precisamente uno de los puntos claves de la prueba de ayer y su temible “muro” de El Pinguete. “Un diez para la afición onubense, increíble la cantidad de personas animando en todas y cada unas de las poblaciones por las que hemos pasado” comenta Susana.\nAlonso llegaba a Mazagón con un tiempo de 9 horas y 26 minutos, con algo más de 9 minutos de ventaja sobre la gaditana María Díaz Pernía, segunda clasificada, y de Mónica Restrepo, tercera, y tras su estreno a lo grande en esta especialidad del btt de competición quizás se atreva con retos a otro niveles internacionales pero “cuando me recupere del palizón que llevo en el cuerpo y pueda preparar bien esos objetivos”.\nSu compañero de equipo, Manu Cordero, llegaba este año al Extremadura-Ecopilas desde Llerena. Con sólo 20 años y en sólo tres meses de competición lleva en su haber una serie de triunfos a nivel nacional que con su edad no es fácil lograr. El de ayer es uno de ellos. Cordero también resalta la dureza de la Huelva Extrema\n“¡Ha sido durísima, brutal….la última hora agónica después de lo que llevábamos ya para el cuerpo!…. pero poder competir al lado de gente con la experiencia y profesionalidad de Alejandro Díaz de la Peña es todo un lujo. Son 200 kilómetros muy duros donde te da tiempo a pensar de todo incluso a echar pie a tierra”, comenta Cordero. “He tratado de ir lo más cómodo posible sin malgastar fuerzas hasta más o menos la mitad del recorrido donde decidimos que era el momento de remontar posiciones ya que por delante iba Álvaro Lobato, hasta entonces primer sub23. Coronando Paterna del Campo llegué hasta él y a falta de 35-40 kilómetros de meta me he quedado sólo pero hasta llegar a Mazagón, en esas largas rectas que parecían interminables y un fuerte viento creía que no llegaba hasta que no me he visto en las mismas calles de Mazagón”.\nManu llegaba a meta con un tiempo de 8 horas y 10 minutos para lograr su primera gran victoria y enfundarse su primer jersey como Campeón de España XCUM en la categoría Sub23. A casi 3 minutos llegaba Lobato para colgarse la plata mientras que el bronce fue para Manuel Cantó a bastante distancia.\nCARREÑO LOGRA EL SUBCAMPEONATO ABSOLUTO EN UN APRETADO SPRINT DESPUÉS DE 200 KILÓMETROS AGÓNICOS. ROMERO, 5º.\nOtra de las bazas del Extremadura-Ecopilas en Huelva estaba en la categoría reina de la prueba donde Pedro Romero y Dani Carreño partían como favoritos para ocupar alguna de las plazas de podio en juego pero ayer se toparon con un imponente corredor como José “Quillo” Márquez que se proclamó Campeón de España XCUM en la Huelva Extrema.\nMárquez llegaba en solitario a meta con un tiempo de 7 horas y 33 minutos. A 10 minutos y después de 200 kilómetros en el cuerpo llegaban a Mazagón José María Sánchez y Dani Carreño que en ajustado sprint se jugaban la medalla de plata que finalmente era para el ciclista del Extremadura-Ecopilas, mientras que Romero llegaba en quinta posición tras el gallego Brandan Márquez, cuarto clasificado.\nCLASIFICACIONES OFICIALES HUELVA EXTREMA 2018\nArtículo anteriorJosé Marquez y Susana Alonso Campeones de España de Ultramaratón tras vencer en la Huelva Extrema 2018\nArtículo siguienteJeroboam 2018 – Una aventura para los amantes de las Gravel Bike


Llanta P235/75R15 Toyo Extensa A/S WL105S\nInicio > Productos > Llanta P235/75R15 Toyo Extensa A/S WL105S AUACLLA25708\nEl nuevo Extensa A S ofrece una versatilidad y valor excepcionales para una amplia gama de turismos y minivans. Con una vida útil extendida de la banda de rodamiento manejo preciso durante toda la temporada calificación de M & S y una conducción cómoda Extensa A S significa más confianza....\nMarca: Toyo SKU: AUACLLA25708\nEl nuevo Extensa A S ofrece una versatilidad y valor excepcionales para una amplia gama de turismos y minivans. Con una vida útil extendida de la banda de rodamiento manejo preciso durante toda la temporada calificación de M & S y una conducción cómoda Extensa A S significa más confianza. La extensa A/S proporciona rendimiento en temporada seca, húmeda o con nieve, permite la rotación cruzada para reducir el desgaste irregular. Proporcionan un buen contacto con la carretera para mayor confort de marcha . NOTA *EN CASO DE REQUERIR MÁS DE 2 PIEZAS TIENE QUE HACER SU COMPRA DE 2 EN 2, YA QUE AL INTENTAR COMPRAR MÁS DE 3 LA PAQUETERÍA NO SE LLEVA EL PAQUETE POR EL PESO Y VOLUMEN * ESPECIFICACIONES TÉCNICAS: SKU: AUACLLA25708 Anchura: 235 Perfil: 75 Diametro: 15 Indice de carga: 105 (925 kg) Indice de velocidad: S (180 km/h)\nhttps://ordena.com/products/llantas-p235-75r15-toyo-extensa-a-s-wl105s-auaclla25708 1500058779691 Llanta P235/75R15 Toyo Extensa A/S WL105S El nuevo Extensa A S ofrece una versatilidad y valor excepcionales para una amplia gama de turismos y minivans. Con una vida útil extendida de la banda de rodamiento manejo preciso durante toda la temporada calificación de M & S y una conducción cómoda Extensa A S significa más confianza. La extensa A/S proporciona rendimiento en temporada seca, húmeda o con nieve, permite la rotación cruzada para reducir el desgaste irregular. Proporcionan un buen contacto con la carretera para mayor confort de marcha . NOTA *EN CASO DE REQUERIR MÁS DE 2 PIEZAS TIENE QUE HACER SU COMPRA DE 2 EN 2, YA QUE AL INTENTAR COMPRAR MÁS DE 3 LA PAQUETERÍA NO SE LLEVA EL PAQUETE POR EL PESO Y VOLUMEN * ESPECIFICACIONES TÉCNICAS: SKU: AUACLLA25708 Anchura: 235 Perfil: 75 Diametro: 15 Indice de carga: 105 (925 kg) Indice de velocidad: S (180 km/h) https://cdn.shopify.com/s/files/1/2584/5536/products/700_700_-41d05ed0-1633d140b62--7fad4370212299511859901.upload_300x300.png?v=1606496209 999.999.00 999.999.00 0.00 0.00 outofstock Accesorios para Autos Out of Stock Vehiculos y Accesorios Autos - Accesorios para Autos - Llantas Toyo https://cdn.shopify.com/s/files/1/2584/5536/products/700_700_-41d05ed0-1633d140b62--7fad4370212299511859901.upload_100x100.png?v=1606496209 2019-04-04T19:15:33.000-0600


Los usuarios que viajen con niños menores de tres años en bus podrán hacerlo con el carrito desplegado Noticias, última hora, vídeos y fotos de Noticias de España en lainformacion.com\nLos usuarios que viajen con niños menores de tres años en bus podrán hacerlo con el carrito desplegado\nJuan José Ballesta Noticias de España\nLa Consejería de Obras Públicas y Ordenación del Territorio ha aprobado una Orden que regula las condiciones para los usuarios de los servicios de transporte público regional de viajeros por carretera que vayan acompañados de niños menores de tres años, que podrán acceder a partir de ahora a la flota regional de autobuses en carricoches, sillas o carritos desplegados.\nSegún indicó el consejero José Ballesta, "con esta sencilla medida los adultos que viajen con niños en carritos empleando el autobús podrán hacer uso de un servicio público como es el transporte de viajeros, con la máxima comodidad posible y sin que subir el carrito desplegado suponga recargo sobre el precio del billete del niño".\nEn concreto, el reglamento autoriza el acceso de niños de hasta tres años de edad que viajen con la silleta desplegada a los autobuses que admitan viajeros de pie y que dispongan de lugares habilitados para sillas de ruedas, siempre que vayan sujetos con el correspondiente cinturón.\nPor otro lado, la Orden indica expresamente que quienes porten coches de niños deberán respetar la preferencia de utilización de las personas con movilidad reducida que accedan al autobús en silla de ruedas.\nEl consejero manifestó que el acceso al autobús se efectuará preferentemente por la puerta delantera o por la puerta trasera en los casos en que esto no sea posible, y habrá de colocarse el cochecito desplegado en la plataforma central, "de forma que el niño quede situado en sentido contrario a la marcha del autobús, con el cinturón de seguridad puesto y con los dispositivos de frenado de las ruedas activados, para procurar su seguridad, y respetar el tránsito de los demás pasajeros".\n"Este nuevo reglamento facilitará el uso del transporte público de viajeros a muchos ciudadanos, padres y familiares de niños pequeños que han mostrado su interés por el desarrollo de esta normativa, cuyo objetivo último es hacer que sus trayectos en autobús resulten mucho más fáciles y cómodos, garantizando su derecho a la movilidad", concluyó.