Blog Diego Tarapués: Discusiones actuales sobre los derechos fundamentales en América Latina\nEn lo que respecta a la diversidad de temas, perspectivas y metodologías se puede decir que los temas tratados son de gran interés actual para el derecho y la política. En la presente publicación se abordan asuntos relacionados con los derechos humanos y fundamentales, desde una perspectiva amplia, como también delimitada a los derechos laborales y a las prerrogativas del patrono, asimismo se trata el tema de la migración y el antirrepresentacionismo. Todos los trabajos son abordados desde enfoques teóricos o perspectivas metodológicas poco frecuentes en el campo jurídico nacional, en ese sentido encontramos reflexiones jurídicas y sociojurídicas que van desde la crítica jurídica latinoamericana hasta el deconstructivismo, pasando por el uso de la literatura con base en una perspectiva subjetivista y de un análisis político; por supuesto, sin descuidar la perspectiva normativista y jurisprudencial.\nTambién vale resaltar que para garantizar la rigurosidad y calidad de los capítulos aquí agrupados, cada texto pasó por una evaluación adelantada por pares académicos anónimos. Todo lo anterior nos permite sostener que tanto la ampliación de interlocutores que se han venido uniendo a la discusión académica dada en el espacio propiciado por la presente Colección, como la actualidad teórica y metodológica de los textos, y los criterios de calidad académica seguidos, son bondades del presente libro.\nEntrando de lleno al contenido de los textos y acorde con sus autores, en el primer capítulo, “Los derechos humanos en América Latina. Una aproximación desde la crítica jurídica latinoamericana”, Sergio Martín Tapia Argüello tiene como objetivo mostrar la manera en que los Derechos Humanos pueden ser y son efectivamente abordados desde la Crítica Jurídica Latinoamericana. Para ello, se desarrollará en un primer momento una breve explicación sobre la existencia y las características del pensamiento jurídico crítico. Con posterioridad, se realizará una aproximación a la visión escéptica de los derechos, para finalmente establecer una conceptualización crítica de los mismos.\nEn el segundo capítulo, “Derechos fundamentales en Latinoamérica. Cambio de paradigma en la concepción de sujeto de derechos”, Carolina Romero Burbano afirma que en la concepción actual del constitucionalismo latinoamericano, la revalorización de la categoría de sujeto de derechos como centro de clasificación dentro del ordenamiento jurídico, ha sido transformada. El concepto de sujeto como objeto exclusivo de la persona humana, propio de la tradición del liberalismo de occidente, que tiene sus orígenes en la antigüedad de la cultura griega y hoy, por cuenta del desarrollo otorgado a los derechos fundamentales, ha cambiado.\nEn el tercer capítulo, “Derechos fundamentales laborales inespecíficos a la intimidad y al secreto de las comunicaciones. Especial referencia al uso del correo electrónico, a propósito de la Sentencia Casatoria Laboral Peruana, de 10 de marzo de 2017”, Rebeca Karina Aparicio Aldana tiene como finalidad analizar el ámbito jurídicamente protegible del ejercicio del poder de control del empresario sobre el uso del correo electrónico de sus trabajadores, con el objeto de determinar cuándo dicho poder de control vulnera el derecho a la intimidad y el derecho al secreto de las comunicaciones de los trabajadores.\nEn el cuarto capítulo, “Exilio y retorno imposible en el cono sur latinoamericano”, Emilio José Idrobo Enríquez y Jorge Armando Cruz Buitrago analizan el fenómeno de la migración forzada, concretamente el exilio desde una perspectiva subjetivo existencial, enfocándose en el dolor, la nostalgia y el sufrimiento que arrastra consigo el migrante-exiliado, contrario a la lógica de análisis más frecuente sobre el fenómeno que se centra en un enfoque meramente objetivo. Para lograr dicho fin, los autores reflexionan en torno a algunas dictaduras militares acaecidas en el Cono Sur latinoamericano, en la década del setenta y que forzó al exilio a muchos escritores e intelectuales de esa franja del continente, develando sus reales motivaciones. Finalmente analizan las distintas categorías de la llamada migración de retorno, enfocándose en la categoría poco trabajada de “retorno imposible”, pero desde la literatura y el testimonio de escritores que sobrevivieron al exilio, pero no al desexilio.\nEn el quinto y último capítulo, “La amenaza del antirrepresentacionismo: el derecho ha muerto, ¡viva el derecho!”, Javier Bassi analiza la relación entre el Derecho (en tanto orden normativo y práctica) y el antirrepresentacionismo. A tal fin, presenta la posición antirrepresentacionista y su expresión académico-jurídica en la versión de los Critical Legal Studies. Posteriormente, comenta la virulenta reacción que tal posición ha generado por parte de académicos, académicas y practicantes del Derecho, y muestra algunos puntos de conflicto entre ambas esferas. Luego, formula algunas sugerencias acerca de qué forma debería tomar el Derecho si pretendiera ser fiel a los principios antirrepresentacionistas. Al final argumenta a favor de la idea en virtud de la cual el Derecho ha sido siempre más antirrepresentacionista de lo que parece y que, si no lo es, probablemente no lo será nunca.\nPara finalizar queremos agradecer a todos los que han hecho posible la publicación de este segundo libro perteneciente a la colección “Aequitas”. En especial, queremos manifestar nuestro agradecimiento al Rector Carlos Andrés Pérez Galindo por el respaldo y liderazgo institucional que ha tenido durante su gestión y el apoyo incondicional a los procesos académicos e investigativos adelantados en la Facultad de Derecho. De igual modo a todos los miembros de la Facultad de Derecho: directivos, docentes, egresados, estudiantes y administrativos, que en su quehacer cotidiano en la Facultad contribuyen directa e indirectamente y de diversas maneras al propósito colectivo de sacar adelante productos académicos como el presente libro. Asimismo damos las gracias a los miembros de la Editorial USC por su valioso acompañamiento y por la calidad editorial de este libro. Por último, agradecemos especialmente a los autores por su compromiso con la investigación y por sus contribuciones académicas que aportan al enriquecimiento del debate y del análisis jurídico y sociojurídico de nuestra comunidad académica.


Mark B, nominado en los HEAT Latin Music Awards | Desacato Latino\nMark B, que continúa colocándose como uno de los intérpretes de mayor crecimiento en el 2018, recibió con mucha emoción su nominación a los premios HEAT Latin Music Awards, como revelación del año. El popular cantante se enteró de su nominación en Bogotá Colombia, cuando participaba en la “Lectura de nominados”, de la premiación que reconoce a los artistas más populares de la música latina. “Estoy feliz y agradecido de mis fans, de la prensa dominicana, de los musicalizadores y los djs, por todo el apoyo.\nEsta nominación es un reconocimiento al trabajo que hemos venido desarrollando durante este año”, destacó Mark B.\nEl pasado octubre, alcanzó 36 millones de streaming, solo en Estados Unidos, por la canción “Me llueven”, un pegajoso featuring en el que se hace acompañar de Bad Bunny y El Poeta Callejero, por lo que fue certificado por la Recording Industry Association of America (RIAA) con Doble Disco de Platino.\nOtro de los aciertos que exhibe el artista es que el lyric video del tema “Todo va a estar bien”, de su autoría y en colaboración con Arcángel, La Maravilla, en tan solo un mes alcanzó los 5 millones de views y continúa ascendiendo. Los fanáticos de Mark B pueden votar ingresando a www.lospremiosheat.com y dando clic en la opción votaciones.\nEl destacado productor Alberto Zayas continúa sumando eventos y conciertos de gran renombre en su carrera, y ahora asume un nuevo reto al fungir como productor y director artístico para el concierto del bachatero dominicano Anthony Santos en el Radio City Music Hall. “La historia de mi vida, el final, el concierto” es el nombre […]


Condena en costas del propietario moroso - Mundojuridico\nPortada » Comunidades » Artículos comunidades de propietarios » Condena en costas del propietario moroso\nLa condena en costas del propietario moroso en los juicios monitorios instados por la Comunidad de propietarios.\n14 noviembre, 2020 24 febrero, 2022\nLa condena en costas del propietario moroso en los juicios monitorios seguidos por las comunidades de propietarios tiene un régimen especial previsto en el artículo 21.6 de la Ley de Propiedad Horizontal.\nAntes de profundizar en esta materia, creo conveniente recordar tres cosas:\n1ª.- Las costas, son los gastos procesales que una parte ha tenido que abonar para interponer un procedimiento o para defenderse del mismo. (Ejemplo: Los gastos de abogado, procurador, peritos, copias de documentos, etc.).\n2ª.- Cuando alguien gana el pleito, lo normal (aunque a veces el Juzgado decide no imponérsela a la parte vencida) es que el Juez condene a la parte que ha perdido el procedimiento al pago de las costas del juicio, es decir, que abone los gastos que ha tenido la parte vencedora ( honorarios de abogado, derechos de procurador, etc.).\n3ª.- Con carácter general no es obligatoria la intervención de abogado y procurador en la petición del juicio monitorio, sea cual sea la cuantía de lo reclamado. Al no ser obligatoria la presencia de estos profesionales, si el demandante que ha iniciado el juicio monitorio con su abogado y procurador termina ganando el monitorio porque el deudor no se opone a la reclamación, no podrá incluir en el concepto costas el pago de los honorarios de su abogado y procurador porque no era obligatoria su intervención, por lo tanto él será quien corra con sus gastos. Para saber más sobre este asunto, ver el artículo que hicimos titulado ” Abogado y Procurador en el juicio monitorio”.\nAunque en las costas de un juicio monitorio, como acabamos de señalar, no cabe introducir los gastos de abogado y procurador al no ser su presencia necesaria, la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) establece un regla especial cuando hay condena en costas del propietario moroso, que viene recogida en el artículo 21.6 de la LPH y que es la siguiente:\nEste precepto lo que establece es que cuando la comunidad de propietarios emplee los servicios de un abogado y un procurador para que ejerciten acciones de reclamación de gastos comunes contra propietarios morosos, el deudor deberá pagar los honorarios de letrado y derechos de procurador que se hayan devengado, tanto si el moroso atendiese el requerimiento de pago como si no compareciese ante el Tribunal.\nPor tanto, la condena en costas del propietario moroso siempre llevará aparejado el abono de los gastos del abogado y procurador de los que se haya servido la Comunidad de propietarios.\nLa única limitación, respecto sólo de los honorarios del abogado, es que el importe de éstos no podrá ser superior al tercio de la cuantía que se le haya reclamado en el monitorio.\nUn propietario moroso adeuda 1.500 euros en concepto de gastos comunes. La Comunidad interpone un procedimiento monitorio. Aunque pague el propietario en el momento del requerimiento judicial, deberá abonar los honorarios del abogado y del procurador de la Comunidad. En este caso, la minuta del abogado no puede superar el tercio de lo reclamado (no podrá ser superior a 500 euros).\nLa finalidad que persigue lo dispuesto en el art. 21.6 LPH de condena en costas del propietario moroso es hacer cargar al deudor todos los gastos, incluidas las costas que haya tenido la Comunidad de vecinos reclamante por su negativa a contribuir al mantenimiento del inmueble.\nSi por cualquier razón, en los estatutos de la comunidad se estableciera otro acuerdo distinto, sería nulo por contravenir una disposición legal.\nImaginemos el caso expuesto en el artículo, donde solamente se contratan los servicios de abogado. En esos 500€ que podría minutar como máximo el abogado ¿estaría incluida la redacción de la solicitud de monitorio inicial o ese servicio se puede minutar adicionalmente?\nANGEL SANTIAGO MARTÍNEZ FREIRE\nhe abonado la cantidad de 1889 € por un proceso monitorio y ahora se me exige el pago de 625 de costas por Abogado y Procurador.Estos han sido contratados por el propietario Administrador y no por el Presidente como se acordó en la Junta y tanto el Presidente como la mayoría de los propietarios no desean a que sea esa abogada la que represente a la Comunidad ¿le debo pagar los 400 y pico € que pide el letrado judicial?\nJavier Casla hernanz\nTanto las chimeneas como los shunt no deben desviarse de su trayectoria vertical.\nCuando conviven dos vecinos solamente, planta baja y 1ª, ¿puede el de la pta 1ª desviar los conductos por su vivienda si el la pta baja no quiere hacer obra? existe jurisprudencia? o porque pueda existir algun problema de tiro al tener que hacer curvas para hacer el desvio del conducto?


El cardenal Arns fue sepultado bajo aplausos en una catedral llena de fieles – Diario Digital Nuestro País\nEl cardenal Arns fue sepultado bajo aplausos en una catedral llena de fieles\nFuneral del Cardenal Evaristo Arns en Sao Paulo, Brasil. EFE\nSao Paulo, 16 dic (EFE).- Los restos mortales del cardenal brasileño Paulo Evaristo Arns, uno de los mayores símbolos de la lucha contra la dictadura en Brasil y que murió el miércoles a los 95 años, fueron sepultados hoy bajo una ovación de aplausos en una Catedral Metropolitana de Sao Paulo repleta de fieles y admiradores.\n«Coraje», la orden con la que «don» Paulo acostumbraba animar a sus fieles, y «Viva don Paulo» fueron algunos de los gritos con que los feligreses despidieron al religioso.\nEl cardenal Odilo Pedro Scherer (c), actual arzobispo de Sao Paulo, durante la celebración de ceremonia de despedida del cardenal y arzobispo emérito de Sao Paulo, Paulo Evaristo Arns. EFE\n«En tiempos difíciles, de restricción de las libertades democráticas, de persecución política y de graves violaciones a la dignidad humana y a los derechos de la persona, ‘don Paulo’ se empeñó personalmente para mediar la solución de conflictos y dar amparo, coraje y confianza a muchas personas heridas en el cuerpo y en su dignidad porque luchaban por un Brasil libre y democrático», afirmó Scherer en la homilía.\nDom Paulo Evaristo Arns. Archivo\nA lo largo de su extensa trayectoria de 71 años de sacerdocio y 50 de episcopado, Arns llegó a trabajar también como periodista y escribió más de medio centenar de libros, pues una de sus pasiones que mantuvo hasta el final era mantenerse constantemente informado. EFE\nArtículo anterior Capo ordenó a Ejército mexicano tragedia de Ayotzinapa, según investigación\nSiguiente artículo Miedo a Trump dispara llegada de indocumentados centroamericanos a EEUU


Bicicletas Rodríguez Extremadura 2020, equipo de ciclismo sub23 español\nEl Bicicletas Rodríguez Extremadura es un club de ciclismo creado en el año 2001, con sede en Zafra y cuyo objetivo principal es ayudar en el crecimiento y formación de jóvenes corredores, sobre todo Sub 23. El objetivo es que algún día los ciclistas puedan pasar a profesionales. Respecto a las carreras no se fijan en ninguna en concreto quieren ir prueba a prueba tratando de destacar en todas pero obviamente si destacan en una carrera buena es mejor tanto para el ciclista como para el equipo.\nEl equipo extremeño es un equipo muy joven sin ningún corredor que sobrepase los 23 años y con respecto a la plantilla Fernando Navas y Sergio Jiménez quizás sean los más capacitados para liderar a la escuadra. En la montaña a los dos supuestos hombres más fuertes podrían sumarse Cristóbal Moral, Adrián Cobos o Miguel Tapia. Respecto a las llegadas al sprint el más rápido del equipo teóricamente es Claudio Clavijo y un último lanzador Geralds Scheihing. El Bicicletas Rodríguez Extremadura considera que tiene una buena hornada de chavales en la que la media de edad son 20 años y la carretera dirá quiénes son los más fuertes en cada momento. Además de los ciclistas mencionados anteriormente el equipo extremeño espera que pueda haber alguna sorpresa con algún joven durante la temporada porque creen que hay mucho talento oculto en el equipo.


¿La rebelión del ...\n... adolescente es un mito? - Mg. Margarita Flores – Mg. en Psicología Clínica y Psicoterapia Infanto-Juvenil »\nMuchos padres y maestros cuando piensan que los niños, estudiantes aún pequeños, van a llegar inevitablemente a la edad de la adolescencia; comentan entre ellos lo que les espera pensando que la adolescencia será caótica, turbulenta, con una constante crisis y se preparan para lo peor.\nSin embargo, cuando por lo general vemos que los adolescentes bien ajustados y contenidos emocionalmente en sus familias, disfrutan de una sana adolescencia aún con sus pequeños desencuentros, propios del desarrollo de su personalidad; ello no puede ser llamado estado de rebelión.\nPor lo general, se observa a través de estudios sociológicos que los adolescentes que manifiestan comportamientos agresivos, rebeldes, es porque provienen de familias que tienen conflictos entre sí; o que fueron criados en hogares donde la atmósfera era hostil, carente de afecto, con necesidades económicas, con adicciones; o con padres ausentes, extremadamente exigentes, abusivos, etc. De esta forma, los adolescentes normalmente tienen una vida adulta conflictiva, con dificultades en las relaciones sociales o con algunas adicciones químicas, etc.\nEsta etapa puede resultar difícil tanto para los adolescentes como para los padres. Los conflictos que existen en las familias, a veces pueden llegar a comportamientos depresivos, adictivos, intentos de suicidio. Es una etapa donde se debe considerar que las emociones oscilantes de los adolescentes, se deben también a los cambios hormonales propios de la adolescencia.\nLa adolescencia es una etapa de la vida; los cambios fisiológicos, comportamentales y del pensamiento, hacen que los adolescentes vayan experimentando y descubriendo aspectos y cosas que pueden hacer, sin que ello implique el querer molestar a los adultos que le rodean.\nSi los adultos pensamos que la adolescencia es complicada, difícil, angustiante, caótica; la viviremos así con nuestros adolescentes.\nEntender el mundo de los adolescentes, ponernos en sus zapatos, comprender el tipo de presiones que la modernidad, la tecnología, la sociedad y el grupo de pares les imponen; podremos saber como llevarnos bien con ellos, disfrutar de sus descubrimientos, de sus logros, de sus éxitos. Cuando los adultos puedan apreciar esta etapa con esta perspectiva, se logrará que nuestros adolescentes vivan con menos presión social. Es muy posible que con los cambios positivos de los adultos hacia ellos, los adolescentes vayan asumiendo mayor responsabilidad, maduren, acepten desafíos sanos, compartan más con la familia, busquen a sus padres para recibir orientación o consejos, etc.\nLa adolescencia no necesariamente debe ser difícil, creo que es una de las etapas más maravillosas de la vida, si como padres sabemos darles antes las herramientas emocionales, espirituales, sociales y de convivencia, para que cuando llegue esa etapa sepan cómo resolver los problemas, cómo solucionar o tener los elementos o bagaje emocional para superarlos sin tener que caer en rebelión, adicciones, depresión, angustias, trastornos de la alimentación, etc.\nLa adolescencia es una transición hacia la madurez, por lo que cada experiencia de vida le ayudará a incoporar a su estructura de personalidad, los elementos que le darán la oportunidad de resolver los problemas de la vida con juicio, cordura y sensatez. Pero depende de nosotros los adultos brindarles esa seguridad que necesitan, bendecirles en la etapa de desafíos en que están viviendo.


MARIO LAGOS RODRÍGUEZ\nMario nace en Chillán, el 15 de enero de 1950, hijo de Pedro José Lagos Pereira y de Yolanda Rodríguez Hormazábal. Tiene un hermano, Antonio, tres años mayor que el. Su madre recuerda: "..Antonio era reflexivo, estudioso, tranquilo. Un intelectual. Mario era la otra cara de la medalla: juguetón, revoltoso, aventurero, con muchos amigos, independiente. Antonio era más casero..."\nDesde pequeño, Mario era un entusiasta de la música y llegó a dirigir el coro de su curso. Estudiaba entonces en una escuela de Victoria, ciudad del sur de Chile, donde pasó gran parte de su niñez. En 1964 la familia se traslada a Santiago y Mario hace la enseñanza secundaria en un Liceo de Maipú y más tarde en una Escuela Industrial, en tanto que Antonio estudiaba en la Escuela Normal. Desde muy jóvenes ambos participan en las organizaciones estudiantiles de sus diferentes escuelas y pronto comienzan a militar en el MIR.\nPosteriormente y con el triunfo del Gobierno de la Unidad Popular, Mario abandona sus estudios para dedicarse por entero a las tareas partidarias. Su frente fue el sector sindical; participa activamente en el FTR (1) y contribuye a la organización de los cordones industriales; cimientos de poder popular del período pregolpista. Se había casado a los 20 años y vivía junto a su mujer y su primer hijo cerca de su madre en el barrio Recoleta. Por esa época trabajaba en Cristalerías Chile. Al producirse el golpe militar es buscado intensamente por la policía política. Abandona el trabajo y logra sortear momentáneamente la represión. A comienzos de 1974 es detenido por la DINA (2) junto a su hermano. Es procesado y condenado a 6 años de reclusión. En 1976, luego de 1 año y 11 meses de detención se le conmuta la pena por extrañamiento, viajando a Alemania Federal junto a su esposa e hijo.\nEl exilio para Mario fue sólo algo transitorio. Nunca dudó de la necesidad de regresar a Chile. En 1979 un hecho doloroso lo reafirma en sus convicciones: Antonio, su hermano mayor, a quién lo unía un cariño entrañable, muere en un enfrentamiento con los servicios de seguridad chilenos defendiendo la retirada de otros militantes de su partido. Muy afectado por esto, escribe algunos versos dedicados a su hermano:\nA tí, que te aceró el viento de la pampa,\nel fondo de la mina,\ny los montes húmedos del sur\nuna noche te regaron como espiga...\nAllí, de cara al cielo\nempuñaste el hierro contundente del amor,\nte quedaste a cubrir la retirada,\npara que la vida continuara\nen los ojos de otros compañeros...\namigo, hermano, compañero,\nsi aún no han nacido los poetas\nque entonen el canto de tu ejemplo\ny yo, soy uno más en el camino..."\nMientras vive en el exilio escribe regularmente a su madre quién lo recuerda como ' un hijo cariñoso, atento, siempre preocupado de mi situación económica, ayudándome. en la medida de sus posibilidades..." Mario contó siempre con el apoyo y comprensión de su madre y esa confianza que ella le tenía lo fortalecía mucho. Así lo manifiesta en uno de sus poemas:\n'Madre, no llores si mis ojos un día\nrecuerda que tus partos dieron\nsentido a nuestras vidas,\naquellas que regaste con aguas cristalinas\ncon objetivos realizables.\nNo, no te permitas un momento de dolor,\nhay muchos que reemplazan a los caídos\ny en el horizonte, ya se distribuyen los brotes,\nsembrados por las manos que se fueron..."\nRegresa a Chile clandestinamente en 1981 formando parte del grupo guerrillero de Neltume y es uno de los sobrevivientes. Sus compañeros de trabajo lo recuerdan "como un joven serio, vital, cálido, su rostro trasmitía el cúmulo de experiencias del militante revolucionario formado. La experiencia de Neltume lo había acerado.." Por aquella época escribe:\n"La sangre roja de los caídos no ha cuajado,\nrecorre fresca los campos y ciudades\nla acompaña el negro luto de mi pueblo..."\nAl momento de ser asesinado vivía en Concepción junto a su compañera quién en ese entonces se encontraba embarazada. No alcanza a conocer ese hijo esperado día a día y para quién escribe estas palabras:\n"Quiero mirar tus entrañas amor.\nBuscar el hijo nuestro y vivir,\nverlo sonreír como tu ríes,\nbesar sus ojos en los tuyos.\nagua pura cristalina,\nvertiente nacida en oriente,\nserá hermoso como tú eres,\ntendrá tus ojos que me miran..."\n1. Frente de Trabajadores Revolucionarios.\n2. Dirección Inteligencia Nacional.


Foros Chozo splendens\nBuscar : chozo splendens\nbetta, reproducción, méxico, bettaunion, enfermedades, bettas, halfmoon, corona, mantenimiento, superdelta, cuidados, #splendens, hmpk, cuidado, reproducir, fish\nbetta, #splendens, territorio, comunidad, hispana, bettas\nTemas en relación con tu búsqueda: chozo splendens\nEl Betta Splendens macho de Minchaaa\nHola! Mi novio me ha regalado este precioso betta macho rojo. Hoy estará en este taper de 4 litros y medio con un calentador para mantener la temperatura que traia de la tienda. Mañana ya irá para su acuario de 11litros con su grava y plantas. Pero no me\nRasgos generales: El cuerpo del betta, al igual que el 95% de los peces, está recubierto de escamas así como una fina “película adiposa” que le protege de los elementos externos. Sus aletas le mantienen derecho y le proporcionan potencia, velocidad y\nNombre común: Corydora gigante verde, Brochis verde, Corydora esmeralda gigante. Nota: antiguamente su nombre científico, era Brochis splendens, recientemente ha pasado a ser Corydoras splendens. Clasificación Orden:\nNido de burbujas , betta splendens\nhace unos días metí a mi betta morado con una hembra de Minchaaa y este es el nido que fue creando el macho la hembra pasa de el y se escapa seguido, los tuve conociendose días pero nada por lo cual.... a la espera de probar con otras hembras\nCrear tu foro chozo splendens


Luis Mejía marzo 5, 2019\nUno de los jugadores más emblemáticos de la Selección de Alemania como lo es Thomas Muller, se quedará con las ganas de romper uno de los récords más significativos que hay en el mundo del futbol, pues tras confirmarse que no volverá ser llamado con el conjunto ‘Teutón’ por Joachim Low, su marca se quedará en el camino.\nThomas Muller perseguía el récord histórico de ser el máximo goleador en la historia de los mundiales, pues pese a tener hoy en día 29 años y haber marcado 10 goles en los 3 mundiales que ha disputado hasta ahora, le quedaban unos dos mundiales más si es que no bajada su ritmo de juego, siendo el del 2026 el último en su carrera (si nos ponemos optimistas) y donde pudo haber llegado a esta marca.\nSin dar muchas explicaciones y solo un comunicado breve, al igual que Jerome Boateng y Mats Hummels, este hombre no volverá a ser llamado a la Selección y es que la realidad es que no nos explicamos el porqué de esta decisión, pero lo que es un hecho es que no vestirá más la camiseta de Alemania.\nThomas Muller disputó 3 mundiales como ya se había dicho: Sudáfrica 2010 donde anotó 5 goles en 6 partidos, Brasil 2014 donde marcó 5 goles en 7 partidos y Rusia 2018, donde no pudo anotar ningún tanto en los 3 juegos que disputaron.\nEl máximo goleador en la historia de los Mundiales es su compatriota Miroslav Klose, quien en 4 mundiales logró al cantidad de 16 tantos, comenzando en Corea-Japón 2002 y culminando en Brasil 2014. Muller se quedará entonces con 10 y no podrá seguir incrementando su cuenta pues Joachim Low lo ha cortado permanentemente y a menos que salga y otro técnico lo vuelva a incluir, esto es imposible.\nThomas Muller parte de la Selección de Alemania con un buen historial en cuanto a premios ganados, pues se consagró con 1 Copa del Mundo, un tercer lugar, dos semifinales de Eurocopa, algunas distinciones individuales, entre otras cosas, por lo que se extrañará en los años siguientes con este equipo.\nSe dice que el cortarlo junto a sus dos compañeros parte de la decisión de hacer una renovación total del equipo para no volver a pasar por lo sucedido en el Mundial ni los malos resultados, pero en lo que sabemos si es cierto o no, ya no lo veremos con los ‘Teutones’. Una lástima.\nA Brian Fernández le gustaría jugar con la Selección Mexicana… ¡y sí podría hacerlo!\nBrasil 2014Rusia 2018Selección de AlemaniaSudáfrica 2010Thomas Muller\nMás de Selección de Alemania y Brasil 2014


Fue mucho "Sol" para Aguacateros; Mexicali se impone 111-99 - El Sol de Morelia\nLos dirigidos por Nicolás Casalánguida no encontraron la fórmula para sostener el poderío ofensivo de Soles\nMorelia, Michoacán (OEM-Infomex).- Soles de Mexicali reafirmó que actualmente son el mejor equipo de la Liga Nacional de Baloncesto Profesional (LNBP) al imponerse 111-99 a Aguacateros de Michoacán.\nDesde los primeros minutos de partido, el conjunto visitante fue impecable y con enorme categoría tomó ventaja por marcador de 32-18.\nEn el segundo periodo, Soles no bajó la guardia y prácticamente borró de la duela a un plantel michoacano que no encontraba la forma de contrarrestar la embestida, por lo que al medio tiempo el marcador era de 55-39 a favor de Mexicali.\nPara el tercer periodo, los dirigidos por Nicolás Casalánguida fueron sometidos al poderío ofensivo visitante y la pizarra se amplió a 82-67. En los últimos 10 minutos, Soles controló el ritmo de partido y aunque Aguacateros presentó una ligera reacción, no fue suficiente y el marcador final fue de 111-99.\nEl segundo y último juego de esta serie se disputará este domingo en punto de las 19:00 horas, teniendo como sede de nueva cuenta el auditorio de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH).


Constitucionalistas participaron en comisión que analiza acusación contra intendente Guevara\nEn la sesión, también concurrieron vecinos de plaza Baquedano, quienes expresaron cómo se han visto afectados por las movilizaciones en el sector.\nLas miradas de cuatro abogados constitucionalistas fueron expresadas en la comisión que analiza la acusación constitucional en contra del intendente metropolitano, Felipe Guevara, por la vulneración de la libertad de expresión, el derecho de reunión y el principio de legalidad, lo anterior en el contexto de la crisis social vivida por el país.\nEl primer turno en la exposición fue del abogado Claudio Nash, quien refiriéndose específicamente a la estrategia de copamiento, señalada en la acusación, expresó que existió una anulación de los derechos de libre tránsito y reunión “desproporcionada”, que además se realizó en un espacio público altamente politizado.\nA su juicio, el contexto de violencia a partir de la medida implementada por la autoridad ha derivado en un riesgo evidente de mayor violencia y de violaciones de derechos humanos, por lo que la medida además de restringir derechos más allá de lo permitido, tampoco resulta útil.\nFrente a esto, el abogado citó lo expresado por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, donde señala que la medida de copamiento (disponer de un gran número de fuerza policial en un espacio público, en esta caso en la plaza Baquedano) es “inconvencional”. A su juicio, se ha creado un Estado de Excepción de facto, usando el D.S. 1086, que regula el derecho a reunión. Agregó que más allá del actuar de carabineros, “la decisión política sigue siendo de la autoridad a cargo”.\nLuego, fue el turno del abogado Jorge Correa Sutil, quien comenzó su exposición señalando que, si bien fue sondeado para defender al intendente, finalmente no asumió el caso y no se encuentra colaborando de modo alguno en su defensa.\nEl abogado constitucionalista fue muy crítico de la acusación en contra de Felipe Guevara, señalando que el libelo pone en una “posición incómoda” a las y los parlamentarios que la presentan, y también a quienes decidan votar a favor, pues sería un acto contrario a la probidad.\nA su juicio, la acusación es “impertinente”, pues argumenta que el hecho de que el sistema jurídico regule el derecho a reunión por un decreto y no por una ley es defectuoso, eso no libera al intendente de su deber de mantener el orden público. “Quien ha abandonado esto es el legislador”, agregó.\nFrente a esto, señaló que, tanto el Presidente de la República, como las y los legisladores serían los responsables de la violación de derechos que se argumenta en el libelo. Acusar al intendente por quienes son responsables “es un acto incoherente y deshonesto, contrario a la probidad”, enfatizó. Y agregó que quienes fueron intendentes quedan en una situación de la que solo pueden salir inhabilitándose de votar, pues ellos mismos realizaron este tipo de acciones y quedaron impunes.\nTras un breve receso, la comisión recibió al abogado Domingo Lovera. En su exposición, el constitucionalista respaldó la acusación en contra del intendente metropolitano, criticando la utilización de la estrategia de copamiento.\nA su juicio, la protesta social es esencial para la democracia. Citando a la Corte Suprema, señaló que incluso es importante para generar debates en la opinión pública y, además, su ejercicio se encuentra amparado en la Constitución.\nPara el abogado, el derecho de reunión se debe asegurar sin previo aviso, como ocurre por ejemplo, en el caso de las celebraciones. Y frente a esto, si lo importante es conciliar este ejercicio con el de otros derechos, no habría razón alguna para implementar un copamiento de un punto de encuentro.\nFinalmente, fue el turno del constitucionalista Arturo Fermandois, quien se planteó en contra del libelo acusatorio. A su juicio, “lo que hay en la plaza Baquedano es una reunión permanente con grados variables de adhesión y un elemento constante que es la violencia”.\nFrente a esto, señala que al ser un nuevo escenario, el intendente no puede seguir aplicando los mismo protocolos de eventos anteriores, por lo que “está en su deber de innovar”.\nPara el abogado constitucionalista, la estrategia de copamiento parecería “proporcionada” e hizo un llamado a mirar los acontecimientos de una forma más “balanceada”.\nVecinos de plaza Baquedano\nEn la sesión se recibieron a vecinos afectados por las movilizaciones de plaza Baquedano y sus alrededores. La primera en exponer fue Gisselle Dussaubat, quien es vecina del barrio San Borja.\n“Nos han masacrado, han violado todos nuestros derechos”, señaló en la instancia, agregando que “no se puede circular por mi barrio. Son milicias, escuadrones súper bien concertados”, asegurando además que teme por su vida y la de su familia. “Hasta dónde llegan sus derechos si nos están masacrando a nosotros para tener esos pseudo derechos que ellos exigen”, criticó.\nLuego, José Monsalve, también vecino del sector comentó que “en este barrio si tú piensas distinto a la masa eres el enemigo y te mereces la violencia” y solicitó a los diputados que se pongan en el lugar de todos los vecinos afectados.\nUna parte de la sesión de esta comisión fue secreta, con el fin de resguardar la integridad de vecinas y locatarios afectados por los saqueos e incendios que han afectado a este sector y que narraron los hechos, sumando antecedentes para la deliberación de la instancia.\nIntendente de Santiago participó en comisión que analiza acusación constitucional en su contra\nPublicado 21 de Enero 2020\nFelipe Guevara pidió disculpas en la comisión por haber utilizado la frase "tolerancia cero" en relación a las manifestaciones en plaza Italia. "Lo que quise decir es que íbamos a tener tolerancia cero contra la violencia", explicó.


PREVIA | Sevilla Atlético - Andorra FC: "Con la necesidad de ganar para tomar un respiro"\nInicioSevilla AtléticoPREVIA | Sevilla Atlético - Andorra FC: "Con la necesidad de ganar para tomar un respiro"\nPaula Vitrian Romero noviembre 13, 2021\nEl filial sevillista recibe en casa al Andorra FC en la duodécima jornada de la competición\nSevilla Atlético y Andorra FC se verán las caras en el Estadio Jesús Navas el próximo domingo 14 noviembre a partir de las 12:00 horas, en el partido correspondiente a la duodécima jornada de la Primera RFEF Footers. Los dos conjuntos llegan al encuentro con distintas dinámicas.\nEl filial hispalense no consigue despegar en la competición. La mala dinámica de resultados se refleja en la clasificación, la competición avanza y los hispalenses no consiguen abandonar el puesto de colista de la categoría. En la pasada jornada el Sevilla Atlético perdió a domicilio ante FC Barcelona B, una derrota contundente por cuatro goles a cero ante el conjunto blaugrana. Los nervionenses han caído derrotados ya en ocho ocasiones y los triunfos tienen que empezar a llegar si quieren ir alejándose del pozo de la tabla. Sumar los tres puntos ante el Andorra FC el próximo domingo supondría un soplo de aire fresco para los chicos de Alejandro Acejo.\nEl Sevilla Atlético, tras acumular una victoria y dos empates en los once partidos disputados hasta la fecha, tan solo sumo cinco puntos de 33 posibles. Los números no son positivos y reflejan las dificultades que atraviesa el equipo, que llega al choque del domingo ocupando la última posición de la tabla otra jornada más.\nCon respecto a las bajas, el técnico sevillista no podrá contar con los lesionados Pedro Ortiz y Carlos Álvarez.\nEn una situación completamente distinta llega el Andorra CF. El equipo dirigido por Eder Sarabia llega al encuentro como séptimo clasificado, empatando con un total de 18 puntos con otros cinco equipos de la categoría. El conjunto del Principado ha conseguido el triunfo en cinco partidos, han empatado en tres ocasiones y han sido derrotados en otras tres. En la última jornada, el Andorra FC venció en casa por dos goles a cero al otro filial sevillano de la competición, el Betis Deportivo.\nEl Sevilla Atlético tiene por delante una nueva oportunidad para hacerse con el triunfo y regalarle la primera victoria de la temporada en casa a la afición hispalense. El partido será muy exigente para el filial, que necesita encontrarse con la vitoria. Enfrente tendrán a un conjunto que, a pesar de encontrarse en una situación más cómoda, saldrá a por los tres puntos en el Jesús Navas.


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ZAPATILLAS NIKE REVOLUTION 4 - redsport\nSKU:908988-001. ZAPATILLAS NIKE REVOLUTION 4 El calzado de running Nike Revolution 4 para hombre tiene un diseño minimalista y está confeccionado con una malla de una sola capa ligera para proporcionar transpirabilidad y con espuma blanda debajo del pie para ofrecer una comodidad y una reactividad revolucionarias. La parte superior de malla ofrece una transpirabilidad óptima. La entresuela de espuma suave proporciona una amortiguación ligera y eficaz. La suela de goma ofrece tracción duradera. Los revestimientos en el empeine y la punta del pie ofrecen sujeción y estructura. Las almohadillas moldeadas ofrecen tracción en todo tipo de superficies. Las almohadillas se aplanan con los impactos y recuperan la forma en el despegue, creando un efecto de pistón con una amortiguación reactiva. Peso: 252 gramos (talla 44 de hombre). Compensación: 10 mm. Horma: MR-10. Código interno: 908988\nZAPATILLAS FILA CHAMPION MUJER\nZAPATILLAS FILA SWEEY MUJER\n$ 3.189,00 $ 2.551,20 3 cuotas de $ 850,40\n$ 2.469,00 $ 1.975,20 3 cuotas de $ 658,40\nZAPATILLAS PUMA ESCAPER SL ADP MUJER\n$ 1.699,00 $ 1.529,10 3 cuotas de $ 509,70\nZAPATILLAS ADIDAS ULTRABOOST ALL TERRAIN LTD\nZAPATILLAS NOVA LOW +


Capriles descarta diálogo con el régimen: “No existe la posibilidad de perder el tiempo en palabrerías” - NotiTotal\nCapriles descarta diálogo con el régimen: “No existe la posibilidad de perder el tiempo en palabrerías”\nEl exgobernador del estado Miranda Henrique Capriles Radonski aseguró que no existe posibilidad de un “diálogo” con el régimen de Nicolás Maduro y explicó que lo contrario sería “darse con la misma piedra”.\nEn entrevista con el periodista Román Lozinski, transmitida por el Circuito Éxitos 99.9 FM, Capriles aseguró que Maduro no logrará manipular a ninguno de los países que estarían interesados en mediar en la crisis en el país.\nInmigración de EEUU detienen a 25 venezolanos indocumentados en Texas: Podrían ser deportados\n“Maduro no va a manipular a ninguno de estos países, nosotros nos hemos reunido con ellos. No existe la posibilidad de perder el tiempo en palabrerías. No está planteado darnos con la misma piedra”, dijo.\nAseguró que la paciencia del venezolano puede parecer infinita pero “nunca lo es”.\n“Si aquí no se logra encontrar una transición pacífica, con las condiciones que vive Venezuela, no sabemos cuándo el país pueda tener una explosión social. La paciencia del venezolano parece que es infinita pero nunca lo es“, enfatizó.


Alta, baja o 'curvy': ¡Ay Barbie, por fin!\n"¿Podemos ya dejar de hablar de mi cuerpo?", Barbie ha hablado. Después de 57 años, Mattel ha decidido "dar a las mujeres más elección" y ha ampliado su colección de muñecas haciéndola más diversa ( y así lo ha contado en su cuenta de Twitter). Barbie de poca baja, alta, con curvas o la de siempre; la muñeca estrena tallas y empieza a parecerse a las mujeres reales. Así son las nuevas Barbie 'petite', curve' y 'tall'.\nNo es solo una muñeca. La Barbie que conocemos es un símbolo, y ahora quiere acercarse a la realidad y representar a las mujeres de verdad, ni más ni menos. Muchas han sido las críticas que han llovido sobre su imagen anteriormente: proporciones irreales, perfección imposible... Sus creadores han reaccionado y la nueva línea de muñecas, 'Fashionistas', viene en tres nuevos tipos de cuerpo: 'petite', 'curve' y 'tall', que suman al modelo de siempre.\nTambién hay cabida para la diferencia racial. Hasta siete tonos de piel diferentes y 22 colores de ojos. Y para todos los gustos y aspiraciones: 24 colores de pelo y profesiones de todo tipo. Aunque esto no es nuevo. Ya en 2015 Mattel incorporó los nuevos tonos de piel y de pelo y, la gran novedad, pies planos que permiten a Barbie no llevar tacón.\n"¿Podemos ya dejar de hablar de mi cuerpo?", la muñeca desafía con estas palabras y su nueva imagen en la portada de la revista Time. "Creemos que tenemos una responsabilidad frente a las niñas y los padres de reflejar una visión más amplia de la belleza", ha dicho la directora genereal global de Barbie, Evelyn Mazzocco en la publicación.\nLas nuevas versiones de la muñeca de Mattel llegan a nuestras tiendas en marzo y ya están disponibles en EEUU, previo encargo, en la tienda online de la marca.


Curso de Contabilidad de Sociedades |ONLINE| INEAF\nCurso Experto en Contabilidad de Sociedades y Consolidación Contable\nDuración350 H Duración350 H\nEl estudio de las particularidades contables que presenta la regulación jurídico-mercantil se determina mediante la contabilidad de sociedades. Por tanto, el Curso de Contabilidad de Sociedades está compuesto por los conocimientos de contabilidad de sociedades y consolidación contable actuales respecto todo tipo de empresas y grupos para especializarte con el perfil profesional demandado por estas.\nConocer la regulación contable y mercantil de las sociedades anónimas y sus principales movimientos contables.\nAnalizar los créditos y débitos de la actividad propia de las entidades sin fines lucrativos.\nAprender las metodologías de integración aplicable a las cuentas consolidadas.\nConocer los procesos aplicables a la reducción de capital y disolución de la sociedad por pérdidas.\nConocer los movimientos de capital y distribución de resultados en la L., S.L.E, Colectivas y Comanditarias.\nEl Curso en Contabilidad de Sociedades dotará al alumno de los conocimientos avanzados para aplicar la contabilidad a cualquier tipo de sociedad, incluyendo las que no tienen ánimo de lucro y los grupos de empresas. Su especialización en la contabilidad analítica permite su aplicación también a las sociedades de producción donde faltan profesionales con la formación necesarias que ayuden en la gestión empresarial.\nEl Curso en Contabilidad de Sociedades se dirige a aquellos profesionales de los departamentos contables que poseen formación financiera, pero necesitan ampliarla para desarrollar su labor profesional en materia de costes y para entidades sin fines lucrativos. Igualmente se dirige a estudiantes, titulados y, en definitiva, a cualquier interesado por especializarse en materia contable y consolidación.\n- Aspectos generales de la S.A.\n- Video tutorial: las acciones y el capital social de la sociedad anónima\n- Video tutorial: repaso a las distintas formas de aumento de capital\n- Video tutorial: repaso a las distintas formas de reducción de capital\n- Video tutorial: caso práctico resuelto disolución de sociedades\n- Aspectos generales de la S.L.\n- Constitución de la S.L.\n- Video tutorial: ejercicio resuelto\n- Video tutorial: repaso contabilidad de sucursales\n- Video tutorial: repaso aspectos contables del concurso\n- Video tutorial: repaso apuntes contables A.I.E.\n- Video tutorial: repaso contabilidad operaciones negocios en comisión\nMÓDULO 2. CONSOLIDACIÓN CONTABLE Y FISCAL\n- Paso 3: Venta de existencias de la dominada a la dominante.\nUNIDAD DIDÁCTICA 7. Consolidación Fiscal\nEl Grupo Fiscal como Contribuyente\nDeterminación del Dominio Indirecto\nExclusión del Grupo Fiscal\nOpción por Tributar por el Régimen de Grupos Fiscales\nInclusión de las Sociedades en el Grupos Fiscal\nUNIDAD DIDÁCTICA 8. Consolidación Fiscal en IVA: Régimen Especial del Grupo de Entidades\nConsolidación fiscal en IVA\nGrupo de entidades a efectos de la Ley del IVA\n¿En qué consiste el Régimen Especial del Grupo de Entidades?\nInclusión, permanencia y pérdida del derecho al REGE\nUNIDAD DIDÁCTICA 9. Consolidación Fiscal en el Impuesto sobre Sociedades\nDefinición de Grupo Fiscal\n¿Qué es un grupo fiscal a efectos del impuesto sobre sociedades?\nInclusión o exclusión de entidades en el grupo fiscal\nParticipación indirecta en el grupo fiscal\nFuncionamiento del régimen de consolidación fiscal\nAEAT. Modelo 222. IS. Régimen de consolidación fiscal. Pago fraccionado\n- Estado de resultados según la contabilidad financiera o la de costes.\n- Casos prácticos resueltos.\n- Valoración de los productos en curso.\nGastos de comercialización, de administración y financieros.\n- Comparación entre el modelo de productos y el modelo de centros.\n- Valoración de existencias a coste estándar.\nCálculo de las desviaciones del coste estándar.\nDiferencias entre planificación y presupuestación.\nMÓDULO 5. CONTABILIDAD Y FISCALIDAD PARA ENTIDADES SIN FINES LUCRATIVOS\n- Clasificación del inmovilizado material. Cuadro de cuentas.\n- Coste de producción.


Adolfo Ledo Nass futbolista Pruitt// Suárez por su salida de Barcelona: Un gusto demostrar que sigo valiendo – RSE Venezuela\nAdolfo Ledo Nass futbolista Pruitt//\n«El Barcelona necesitaban cambios, eso lo acepto, pero me molestaron las formas, siempre he tratado de estar a la altura del club, de dar lo mejor de mí. No es fácil pasar seis años en el Barcelona y estar al nivel que yo estuve. Creo que merecía un cierto respeto en la manera de decirme que ya no me querían. Con mi orgullo, me dije que quería demostrar que sigo valiendo», afirmó en una entrevista que este martes publica la revista France Football.\n«Me molestó que me dijeran que era viejo y que ya no podía jugar al más alto nivel, estar a la altura de un gran equipo. Eso me disgustó. Si no hubiera hecho nada en un club como el Barça durante tres o cuatro años lo habría entendido, pero cada año metía más de 20 goles. Siempre tuve buenas estadísticas, por detrás de Leo» Messi, dijo\nReconoció que el cambio de ciudad fue difícil para su familia, para sus hijos que se alejaron de sus amigos, pero lo consideró imprescindible porque «no sería feliz en un sitio donde no te quieren»\n«Es importante sentir que tienes la fuerza de superar los momentos difíciles. Esa siempre ha sido una de mis características: nunca bajo los brazos, incluso cuando atravieso momentos difíciles. Ese carácter fue lo que me hizo venir a este equipo, que lucha por cosas importantes», comentó\n«Una de las motivaciones era mostrar que todavía se puede contar conmigo. Es una cuestión de amor propio. Tras todos esos años pasados en el Barça, quería demostrar que puedo ser útil al máximo nivel, en la élite española», agregó\nSuárez desmontó la idea de que en el Atlético de Madrid se entrene más que en el Barcelona, aunque sí reconoció que la intensidad puede ser mayor, pero concentrada en menos tiempo\nTambién señaló que en el club rojiblanco juega en un puesto donde tiene más libertad de movimientos y que en el entrenador, el argentino Diego Simeone, ha encontrado un técnico que confía en su calidad como en su día tuvo con Luis Enrique en el Barça\n«Lo que me motiva es estar en un club que no ha ganado la liga desde hace tiempo (2014) y que aspira a ello. Pero también un club que tiene las mismas ganas que yo de ganar la Liga de Campeones (ha sido finalista en 1974, 2014 y 2016). El nivel competitivo de este club es increíble y se corresponde con el mío, a mi orgullo y a mi voluntad de seguir ganando, aunque tenga 34 años», aseguró\nSuárez quería demostrar que su rendimiento no respondía solo a estar en un club como el Barça y junto a un compañero como Lionel Messi\n«En los últimos años decían que era fácil marcar cuando juegas al lado de Messi. Ahora sigo marcando y siento que se le da más valor a lo que hago. Yo sé lo que valgo. No solo marcaba porque jugaba junto al mejor jugador del mundo en un club como el Barça. También por mi calidad», comentó\nEl uruguayo reconoció que añora a su amigo argentino, «que más allá del jugador era un amigo» y echa de menos «las conversaciones, no solo de fútbol, también de la vida»\nA la pregunta sobre a quién le echa más de menos, si el Barcelona o Messi respondió: «lo que es seguro es que no al entrenador, que dijo que estaba contento con la decisión de dejarme ir. Puede que lo que añore Leo sea tener un amigo cotidiano»\n¿Por qué escasea el gas doméstico en Venezuela?\nAdolfo Ledo Nass Dorsey//\nRSE Venezuela | Adolfo Ledo Nass futbolista Maddox//\nAdolfo Ledo Nass Castaneda//\nAstraZeneca se asocia con Centro Gamaleya para mejorar su vacuna contra COVID-19\nRSE Venezuela | Auge y caída de la planta ensambladora de autos de Julio César Lestido en Nueva Palmira\nAdolfo Ledo Nass futbolista Victoria//\nGrecia registró el mayor número de casos de covid desde noviembre


"El negocio de la investigación biomédica se basa en el fracaso" | Harvard Business Review en español\nLa historia de Kenneth Frazier está lejos de ser la del típico CEO. Creció en un barrio problemático en el centro de Filadelfia (EE. UU.). Su educación se centró en una carrera en el campo jurídico. Además, es uno de los pocos CEO afroamericanos en Fortune 500.\nNo hay duda de que Frazier ha superado las expectativas. Como asesor general en Merck, lideró la defensa contra los litigios sobre Vioxx, el analgésico que fue retirado en el 2004. Desde el 2011 cuando se convirtió en CEO, fue elogiado por estabilizar a Merck, una hazaña que no era nada fácil de realizar en una industria convulsionada por el cambio. Ha restaurado el prestigio del departamento de I+D de la compañía y ha supervisado nuevos lanzamientos prometedores como Keytruda, el medicamento contra el cáncer.\nEn agosto de 2017 Frazier saltó a la fama nacional después de que una marcha violenta de supremacistas blancos en Charlottesville (EE. UU.) acabará en el asesinato de una activista que protestaba contra la concentración. Cuando el presidente Donald Trump hizo comentarios en los que aparecía como simpatizante de los supremacistas blancos, Frazier no pudo permanecer en silencio y emitió una declaración diciendo que tenía la responsabilidad de "tomar una posición en contra de la intolerancia y el extremismo" y renunció a su puesto como director ejecutivo del Consejo de Fabricación Estadounidense. Inspirado por la postura de Frazier, otros miembros del consejo también renunciaron, esto llevó a Trump a disolver sus principales consejos de asesoría empresarial.\nFrazier, de 63 años, se sienta con HBR en la oficina central de Merck en Kenilworth, Nueva Jersey (EE. UU.), ubicada a 45 minutos en automóvil de Manhattan, para hablar sobre el futuro del negocio farmacéutico, los problemas persistentes de las relaciones raciales en el lugar de trabajo y ese momento en el que se enfrentó a Donald Trump. Esta es una versión editada de la entrevista.\nHBR: Ha estado al frente de una compañía Fortune 500 durante siete años, pero probablemente recibió la mayor atención de su vida a raíz de su decisión de abandonar el Consejo de Asesoría Comercial del presidente Trump. Si tuviera que hacerlo de nuevo, ¿haría algo diferente?\nFrazier: Cuando vi lo que había sucedido en Charlottesville y escuché los comentarios que se habían hecho, sentí una fuerte convicción de que estaría respaldando lo que había sucedido y lo que se había dicho si no hacía algo al respecto. Le pedí a la junta su aprobación porque quería hablar sobre los valores de la empresa y los míos. No esperaba que tuviera el efecto dominó que tuvo. Pero no creo que hiciera algo diferente.\nEl presidente respondió con un crítico tweet. ¿Eso tuvo algún efecto en usted o en los negocios de Merck?\nNo creo que haya afectado a Merck, la compañía continúa comprometiéndose con Washington en asuntos clave. Para ser sincero, no ha afectado a la forma en la que realizo mi trabajo cada día. El presidente tiene su punto de vista sobre ese tema. Pero yo también tengo sentimientos e ideas muy claras.\nDespués de haber pasado por esto, ¿qué consejo daría a otros directores ejecutivos que pudieran estar tentados de unirse a grandes conversaciones sociales o políticas?\nNo creo que sea apropiado para mí ni para ningún otro CEO entrar en todas las disputas políticas. No estamos aquí para eso. Pero yo no vi esto como un problema político. Es un problema que afecta a nuestros valores fundamentales como país. Aspiramos a ser un conjunto de personas libres, racionales, tolerantes y, ojalá, ilustradas. No todos tenemos el mismo aspecto. Nosotros no venimos de los mismos países, pero compartimos los ideales que hacen que Estados Unidos sea único.\nPensando más ampliamente sobre el papel de las empresas en la sociedad, Milton Friedman dijo una vez que el único propósito de una empresa es generar ganancias para los accionistas. ¿Está en lo correcto?\nSi bien la responsabilidad fundamental de los líderes empresariales es crear valor para los accionistas, creo que las empresas también existen para ofrecer valor a la sociedad. Merck ha existido durante 126 años; sus accionistas individuales han cambiado innumerables veces. Nuestro objetivo principal en el mundo es proporcionar vacunas y medicamentos que sean relevantes en la medicina y que marquen una gran diferencia para la humanidad. Los ingresos y el valor para los accionistas que creamos son un proxy imperfecto del valor que creamos para los pacientes y la sociedad.\n¿Cómo se equilibran las presiones a corto plazo con las necesidades a largo plazo?\nCiertos grupos, incluidos algunos subconjuntos de inversores, a menudo nos presionan para que nos centremos en el corto plazo. Si tengo que elegir entre maximizar las ganancias a corto plazo o construir una gran compañía a largo plazo, lo tengo muy fácil. Necesito asegurarme de que la empresa funcione de manera sostenible para crear valor a largo plazo para todos sus grupos de interés, incluidos los accionistas.\nEs más fácil medir los resultados a corto plazo, especialmente si los define por precio de acción. Entonces, ¿cómo sabe si está haciendo algo bien a largo plazo?\nLos ciclos de vida del desarrollo de productos en esta industria son muy largos. Tardamos de 12 a 15 años de media en poder comercializar un nuevo medicamento. Y nuestro modelo financiero se basa en patentes, que tienen una vida útil de 20 años; una vez haya pasado este tiempo perdemos su exclusividad. Si usted no reemplaza los productos que impulsan el valor a corto plazo con los nuevos, no estará en el negocio. Así que mi trabajo es asegurar que nuestras decisiones no solo tengan sentido a corto plazo. De lo contrario, estaríamos tomando prestado el valor del futuro y lo estaríamos llevando al presente, esto sería un error.\nRecientemente obtuvo resultados positivos en una prueba de su medicamento Keytruda fabricado contra el cáncer. ¿Qué significa para Merck un informe como ese?\nEsto llega al punto de comparar corto frente a largo plazo. Cuando presentamos nuestras ganancias el año pasado, revelamos que elegimos extender ese estudio para examinar la supervivencia general en pacientes con cáncer y la reacción del mercado fue negativa. Nuestras acciones cayeron significativamente porque algunos pensaron que habíamos abierto una ventana para que los competidores nos alcanzaran. Pero sentimos que si necesitábamos más tiempo para probar qué es realmente importante acerca de este medicamento, ¿por qué no hacerlo? Elegimos un punto de vista a largo plazo. Ahora, con los últimos resultados, el mercado está reaccionando positivamente. ¿Cuál es la lección de todo esto? No pierda de vista el premio. Administre a largo plazo, no a lo que Wall Street dice que quiere en corto plazo.\nOtro fármaco de Merck –Verubecestat diseñado para el alzheimer– no ha funcionado tan bien en algunos pacientes, por lo menos hasta ahora no lo ha hecho. ¿Cuál ha es la lección de esto?\nEl negocio de la investigación biomédica se basa en el fracaso, principalmente. Pocos proyectos de los que llevemos a cabo tendrán éxito, pero cada estudio que hacemos aporta una contribución al cuerpo de conocimiento que acerca a la ciencia y la sociedad a una solución. Tengo muchas esperanzas en el estudio que estamos llevando a cabo sobre el alzhéimer. Al mismo tiempo, me doy cuenta de que aproximadamente 400 estudios de este campo no han logrado encontrar un agente que desacelere el proceso de demencia que ocurre en los pacientes con alzhéimer. [Nota del editor: unas pocas semanas después de esta entrevista, Merck finalizó su último ensayo de alzhéimer bajo la recomendación de un jurado independiente que dijo que la prueba no estaba produciendo resultados positivos.]\nSi no hacemos un gran avance en la cura del alzhéimer, ¿puede el sistema médico mantenerse al día? ¿Condenarán al programa de seguridad social Medicare de EE. UU. todos los Baby Boomers que envejecen y lo padecen?\nLa Asociación del Alzhéimer predice que, si no encontramos un agente que modifique la enfermedad, el coste, solo en EE. UU., podría ser de un trillón de dólares (un millón de billones de euros) para el año 2050. Si usted vive hasta los 85 años, la esperanza de vida para la mayoría de nosotros, tiene de un 50% de posibilidades de contraer la enfermedad. Podríamos convertirnos en un país de pacientes con alzhéimer y cuidadores de Alzheimer. Por eso debemos detener el arco de la enfermedad de alzhéimer en la población y, junto con eso, los costes económicos asociados con su cuidado.\n¿La investigación de Merck en este campo ofrece alguna razón para ser optimistas?\nNo quiero dar falsas esperanzas, pero la genética humana y algunos datos iniciales sugieren que Verubecestat puede reducir el desarrollo de un componente clave de las placas características del alzhéimer. No sabemos si estas placas realmente causan la muerte de las neuronas o si son el resultado de otro proceso patológico que crea placas y mata a las neuronas. Tampoco sabemos con qué antelación en el proceso de la enfermedad uno debe intervenir para salvar suficientes neuronas para poder preservar la cognición. Para eso se realizan experimentos.\n¿Cuál es el mayor obstáculo para la innovación en el desarrollo de fármacos? ¿La ciencia? ¿Regulaciones? ¿Los costes de I+D?\nYo diría que el factor principal es nuestra falta de conocimiento sobre el cuerpo humano y la biología humana. La gente habla sobre la importancia de secuenciar el genoma humano y el hecho de que estamos generando más y más conocimientos genéticos. Pero como dice nuestro jefe de investigación, Roger Perlmutter, lo que realmente nos da es una parte de la lista; no nos dice cómo se integran esas partes para hacer funcionar el cuerpo humano. Eso es lo que estamos interrogando a través de múltiples áreas de la enfermedad.\nParece que su negocio evoluciona de la química de la fabricación de medicamentos a nuevas áreas como la genética y la biología computacional.\nSí. Inicialmente Merck se centró en la química y las vacunas. Ahora también estamos en el sector biológico. La genética humana tiene un gran impacto en lo que hacemos; las ciencias computacionales son importantes. Tratamos de ser una modalidad agnóstico. Nuestro trabajo es ir a donde nos lleve la ciencia y utilizar las herramientas que nos ayudarán a hacer y responder las preguntas médicas más importantes.\nLos fármacos que produce salvan vidas. Sin embargo, los precios pueden parecer exorbitantes. ¿Cómo determina Merck el precio de un medicamento que salva vidas?\nObviamente no hay una fórmula fácil. Pero la guía de nuestro análisis es: ¿qué valor proporciona este nuevo medicamento a los pacientes y al sistema de atención médica?; ¿cómo deberíamos fijar el precio para obtener la curva de adopción que queremos? De manera implícita esto significa: ¿qué pueden pagar los pacientes y el sistema? Tratamos de equilibrar estas cosas con el objetivo de, en última instancia, proporcionar un buen rendimiento a nuestros accionistas, porque siguen financiando la investigación que producirán los fármacos del futuro. Queremos ponerle precio a nuestros medicamentos tanto para optimizar nuestra capacidad de realizar investigaciones futuras como para brindar a los pacientes un acceso significativo a ellos.\nKeytruda cuesta aproximadamente 150.000 dólares (unos 120.000 euros) por el suministro de un año. ¿Por qué ese es el precio correcto?\nEn primer lugar, estamos hablando de una situación de vida o muerte. Para las personas que sufren y que ya no tienen esperanza podemos marcar la diferencia. También hay que incluir el coste para el sistema si no tratan el cáncer. Los datos muestran que una reducción del 10% en las muertes por cáncer tendría un gran impacto positivo en la sociedad económicamente, muy por encima del coste de Keytruda. Estamos ahorrando dinero a la sociedad en ese sentido. Considere el modelo financiero del negocio farmacéutico: el precio de este exitoso fármaco es pagar por los proyectos que fracasan, que son más del 90%. No podemos tener ganadores si no podemos pagar a los perdedores.\n¿Qué le dice a un paciente que no está interesado en su modelo comercial y solo quiere acceder a este medicamento para salvar vidas?\nReconocemos la obligación que tenemos de ayudar a garantizar que las personas que necesitan estos medicamentos tengan un acceso significativo a ellos, por eso hemos suministrado Keytruda a miles de pacientes sin coste alguno. En cuanto al precio, el coste total de los medicamentos que vendemos no regresa a Merck. En promedio el 30% se destina a otros en la cadena de suministro: aseguradores, gobiernos, distribuidores, hospitales. Pero tiene razón, una gran parte de la preocupación pública es sobre el coste para el paciente. Y eso tiene que ver en parte con el diseño de los beneficios del seguro. Un paciente dentro de la red podría pagar aproximadamente el 3% de la factura médica, pero pagaría alrededor del 15% por productos farmacéuticos en copago y coaseguro. Negociamos reembolsos y descuentos sustanciales con los grandes contribuyentes, pero a menudo no se transfieren al paciente. Si tiene que pagar tanto dinero, es normal que los argumentos que he hecho no sean de su agrado.\nEl valor para el accionista es un proxy imperfecto del valor que creamos para la sociedad.\nHablemos de su trayectoria personal. ¿Los valores que ahora tiene son el resultado de lo que aprendió en su infancia?\nEl profesor de la Escuela de Negocios de Harvard Bill George dice que una gran parte del liderazgo se remonta a las experiencias de la vida. Nací en el centro de la ciudad de Filadelfia a mediados de la década de 1950. Mi madre murió cuando yo era pequeño, así que me crie en una familia monoparental con mi padre. Era un padre atento y bondadoso pero poco sentimental. En mi casa la educación era el valor supremo. Si creció en un vecindario como el mío, seguramente se vio obligado a decidir desde el principio lo que usted representaba en la vida, porque había una gran cantidad de presiones por parte de sus compañeros que podían llevarlo por el camino equivocado.\n¿Cuál fue su experiencia educativa?\nTuve la suerte de que me llevaron desde mi barrio a las mejores escuelas de Filadelfia. Los ingenieros sociales de la ciudad no se involucraron en la integración escolar, sino en la desegregación, querían unos pocos niños negros en escuelas que, por lo demás, eran completamente blancas. Subir a esos autobuses cada día durante 90 minutos marcó una gran diferencia en mi vida.\n¿Fue emocionalmente discordante viajar tan lejos de casa todos los días?\nDigamos que la "complexión" del barrio era diferente. Bajaba del autobús y me sentía como un extraño en una tierra desconocida. Pero en áreas como notas de exámenes estandarizados, me beneficié de ir a escuelas donde los estándares académicos eran altos.\nAvancemos rápidamente a su mandato en Merck. Eres uno de los pocos CEO afroamericanos.\nTras la renuncia de Ken Chenault en American Express, habrá solo tres en Fortune 500, menos del 1%.\nEsto significa que es un modelo a seguir, quiera serlo o no. ¿Qué consejo daría a otras personas que quieran seguir su camino?\nCreo que tener mentores es realmente importante. Me he beneficiado de varios mentores a lo largo de mi carrera, desde cuando era abogado hasta cuando estaba en Merck. Tenía muy buenos mentores afroamericanos que entendían a lo qué me estaba enfrentando. Y tenía otros que eran blancos, que podían guiarme en el contexto empresarial.\n¿Cómo se puede mejorar la diversidad en los negocios?\nLos estudiantes minoritarios a menudo enfrentan una gran diferencia en la igualdad de oportunidades. Haber asistido a las mejores escuelas cerró esa brecha para mí. También existe lo que yo llamo la 'brecha de acceso'. Si es una persona minoritaria o una mujer que se ha introducido en la cultura laboral de un grupo masculino en su mayoría blanco, a menudo es difícil desarrollar relaciones con las personas que puedan impulsar o marcar su carrera.\n¿Qué impide que esas relaciones se desarrollen orgánicamente?\nMuchas personas se sienten más cómodas con aquellos con los que tienen un parecido y son como ellos. La gente dice que son daltónicos, pero se dan cuenta de sus características extrínsecas. Cuando entro por la puerta, soy un hombre afroamericano. Usted trae eso al lugar de trabajo.\nSe graduó de la Escuela de Negocios de Harvard, una de las instituciones más elitistas de Estados Unidos. ¿Está diciendo que incluso con esa credencial, su carrera profesional no es la misma que la de alguien blanco?\nTotalmente. Cuando era un abogado joven en un gran bufete de Filadelfia, me tuve que sacar mi "mejor versión" para los socios y clientes que no estaban preparados para entender quién era realmente o de dónde venía. No digo que eso sea justo, pero aprender a entenderme con personas que son diferentes ha sido un factor crítico de éxito en mi vida.\n¿Qué significa ser "más simple de interpretar"?\nSin renunciar a ser quien realmente era, tuve que aprender a integrarme socialmente en la empresa. El sector legal es un negocio de relaciones. Las personas tienen éxito en la profesión legal no solo por sus habilidades sino porque tienen relaciones de confianza. Usted no obtiene esas relaciones si las personas no están a gusto con usted. Los trabajadores de las firmas de la banca de inversión que prestan servicios a los gobiernos de las ciudades tienen mucha diversidad. ¿Por qué? Porque los alcaldes son diversos. En el sector privado, no hay mucha diversidad. Los clientes tienden a no ser diversos y no exigen diversidad en las personas que los atienden.\n¿Qué ha aprendido desde que se convirtió en CEO? ¿Cuál es la clave para tener éxito en este rol?\nEn primer lugar, nada de lo que sucedió antes me preparó, ni de lejos, para lo difícil que es este trabajo, que es de veinticuatro horas todos los días de la semana. Hay muchas circunscripciones con demandas conflictivas. Es fundamental saber qué es lo que usted defiende, porque cuando tiene que tomar las decisiones difíciles que solo hace el CEO, necesita tener una idea clara de lo que es correcto o incorrecto para la empresa.\n¿En dónde necesita enfocar su tiempo y atención y dónde pueden dirigir otras personas?\nCreo que el CEO necesita enfocarse en tres áreas críticas. La primera es establecer la dirección estratégica de la empresa. La segunda es decidir cómo asignar el capital en toda la compañía para producir el mayor valor a largo plazo para la sociedad y los accionistas. La tercera, y de lejos la más importante, es asegurar que las personas correctas estén en los trabajos correctos. Los CEO deben estar dispuestos a renunciar al poder: las decisiones más importantes que se toman dentro de Merck no se hacen en mi oficina.\n¿Cuál ha sido su mayor contribución a la estrategia de Merck?\nCuando llegué a este trabajo, algunas compañías farmacéuticas estaban restando recursos de I+D. Merck es una compañía basada en la ciencia, basada en I+D y quería reforzar eso desde el principio. Incluso comenzamos a utilizar recursos que subcontratamos hace 10 años, porque nos dimos cuenta de que son fundamentales para nuestro éxito a largo plazo. Al final del día, la calidad de esta empresa se debe en gran parte a la calidad de la ciencia y de los científicos.\nCuando asumió el control, Merck aún se estaba recuperando de la controversia por la retirada y la demanda de Vioxx. ¿Sintió que la cultura necesitaba cambiar después de eso?\nFui asesor general durante el tiempo de Vioxx. Creo que lo que sucedió realmente no se llegó a entender del todo, pero no necesitamos entrar en eso ahora. Permítame decir que creo que la cultura realmente importa y creo que es lo más difícil de cambiar. Las palancas más importantes que tienen los CEO son colocar a las personas adecuadas en puestos de liderazgo y garantizar que los incentivos dentro de la empresa estén alineados para que las personas trabajen hacia un objetivo común. Los líderes deben ser impulsados por un propósito, no impulsados por la personalidad. Si usted no cree en el valor intrínseco de su empresa o su contribución a la sociedad, si solo se centra en tratar de ganar dinero, no tendrá éxito a largo plazo.\n¿Siente usted, como muchos CEO, que su modelo de negocio está cambiando de manera fundamental?\nSí y no. Muchos aspectos del modelo están cambiando. La revolución digital está teniendo un gran impacto en la entrega y la financiación de la atención médica y en cómo interactuamos con los clientes. Fundamentalmente, nuestro modelo sigue intacto, lo que significa que, mientras existan enfermedades sin buenos tratamientos, será necesario realizar el tipo de investigación que hacemos en Merck.\n¿De qué manera la tendencia hacia los precios basados en los resultados en la sanidad afecta a Merck?\nCreo que es algo bueno. La sociedad solo puede gastar cierta cantidad de dinero en la sanidad, así que debemos gastarlo con prudencia. Es importante que lo gastemos en cosas que realmente crean valor y tienen un impacto. De eso se trata los precios basados en resultados.\nDéjeme preguntar sobre otros cambios que se avecinan en el mercado. Uno es la perspectiva de que Amazon se mude al espacio de atención médica. El otro es la fusión Aetna-CVS. ¿Ve esto como una amenaza?\nEn la pregunta de Amazon, cualquier cosa que haga que el sistema de distribución sea más eficiente para los pacientes es bueno para nosotros. Si Amazon puede ayudar con eso, hay más poder para eso. En cuanto a Aetna y CVS, cuando los grandes contribuyentes se consolidan tienen menos compradores, esto puede tener un tremendo poder para poner los precios. Es probable que esto conduzca a una mayor consolidación en nuestro lado del negocio.\n¿Cuáles considera que son sus mayores desafíos en el futuro?\nPrimero, queremos asegurarnos de que nuestra gente, que es muy buena para operar en el modelo comercial actual, esté preparada para adaptarse al cambio. Lo que más me preocupa es que estamos tan cómodos con lo que sabemos que no haremos los cambios que necesitamos hacer. Mi otra gran preocupación es si estamos contratando a la próxima generación de líderes. La última prueba de un líder es preguntarse, ¿quiénes son las personas que se encargarán del negocio después de usted y si tienen el talento y el compromiso necesarios para tener éxito?\n¿Cuáles son sus planes para esa transición?\nTiene que luchar contra la jerarquía, que es uno de los mayores obstáculos para el éxito y la innovación. Es importante que los líderes deleguen el poder a las personas que realmente están en posición de marcar la diferencia. Me encantaría poder convencer a la gente de Merck de que ya saben qué hacer, de que no necesitan buscar respuestas en sus líderes.\n¿Cuál le gustaría que fuera su legado final?\nMe gustaría que la gente diga que Merck sigue marcando la diferencia en el mundo al aprovechar la ciencia y traducirla en soluciones que realmente importan para la salud humana y animal en todo el mundo. Es así de simple.\nJose Manuel Nav... Tue, 2018-05-01 17:58


Efecto "Cuadernos" II : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nMiércoles 19.09.2018 - Última actualización - 12:48\nEfecto "Cuadernos" II\nFiltrado. La empresa Rioro está nombrada en la "Causa de los cuadernos". Quieren expropiar los talleres y maquinaria que dejó abandonada en Pérez.\nLa diputada provincial Verónica Benas (Pares) habló del empresario Gabriel Romero, uno de los arrepentidos.\nLa diputada provincial Verónica Benas (Pares) habló del empresario Gabriel Romero, uno de los arrepentidos. Crédito: Luis Cetraro\nEntretelones de la política provincial Efecto "Cuadernos" II Filtrado. La empresa Rioro está nombrada en la "Causa de los cuadernos". Quieren expropiar los talleres y maquinaria que dejó abandonada en Pérez. Filtrado. La empresa Rioro está nombrada en la "Causa de los cuadernos". Quieren expropiar los talleres y maquinaria que dejó abandonada en Pérez.\nDiputados aprobó por unanimidad y giró al Senado un proyecto de ley para la expropiación de los talleres y la maquinaria que la empresa Rioro abandonó en la ciudad de Pérez.\nDesde su banca, Verónica Benas (Pares) dijo que esa empresa pertenece al grupo EMEPA del empresario Gabriel Benjamín Romero y recordó que se encuentra en la “difundida causa de los ‘Cuadernos’”, antes de advertir que esa infraestructura puede resultar clave para el desarrollo ferroviario santafesino.\nRomero confesó ante la Justicia que pagó una coima de U$S 600 mil por la firma del decreto 113 de 2010 que firmó Cristina Fernández de Kirchner.\nDías después, la ex presidente rechazó públicamente esa acusación, pero lo cierto es que ese decreto hizo que -sin licitación- se prorrogue la concesión de la Hidrovía hasta 2021. En 2017, EMEPA cerró Talleres Riorio y dejó en la calle a 70 personas.\nEn Maldonado, Uruguay


Previsión del Tiempo para Pearl City\nPronóstico del Tiempo para Pearl CityPronóstico del Tiempo para Pearl City\nPrevisión del tiempo para Pearl City (Hawai) emitida : 1 pm mar 30 nov 2021 Tiempo Local\nEmitida: 1 pm mar 30 nov 2021 Tiempo Local\nPronóstico del tiempo de Pearl City. Enseñando un pronóstico meteorológico de Pearl City cada 3 horas para la lluvia, sol, viento, humedad y temperatura.\nEl pronóstico a largo plazo de 12 días también incluye detalles del tiempo de Pearl City hoy. Informes meteorológicos en vivo de las estaciones meteorológicas Pearl City y avisos meteorológicos que incluyen riesgo de truenos, alto índice UV y tormentas de pronóstico. Consulte los enlaces que se encuentran debajo de la tabla de pronóstico del tiempo Pearl City de 12 días para otras ciudades y pueblos cercanos, junto con las condiciones climáticas para actividades al aire libre locales.\nPearl City está a 27 m encima del nivel del mar y localizado en 21.40° N 157.97° W. Pearl City tiene una población de 47698. La hora local en Pearl City es HST.\nEl Tiempo Hoy en Pearl City\nLluvia ligera (totál 6mm), cayendo mayormente el viernes por la mañana. Cálido (max 26°C el miércoles por la tarde, min 23°C el jueves por la noche). El viento será generalmente ligero.\nTiempo en Pearl City (4–7 días)\nFuerte lluvia (totál 27mm), más pesada durante la mañana de lunes. Cálido (max 24°C el domingo por la noche, min 20°C el viernes por la noche). Vientos decreciente (vientos frescos desde el SSO el sábado por la noche, Vientos ligeros desde el SSE por la mañana de lunes).\nTiempo a 10 Día en Pearl City\nFuerte lluvia (totál 47mm), más pesada durante la tarde de lunes. Cálido (max 26°C el martes por la tarde, min 20°C el lunes por la tarde). Vientos crecientes (calma el martes por la tarde, vientos frescos desde el ENE por la mañana de jueves).\nTiempo para la próxima semana en Pearl City\nAlgo de llovizna, más pesada durante la tarde de domingo. Cálido (max 25°C el sábado por la tarde, min 23°C el jueves por la noche). Vientos decreciente (vientos frescos desde el ENE el jueves por la noche, Vientos ligeros desde el E por la noche de sábado).\n0.6 0.6 0.3 0.5 1.1 0.2 - 1.2 1.3 1.1 0.1 - - 12 0.4 1.2 1.1 11 25 15 3.6 2.3 0.8 0.2 0.1 0.3 - - 0.3 0.2 0.1 0.4 0.1 - - 0.1\n25 24 26 26 24 25 25 24 25 22 21 22 23 21 24 23 24 22 21 23 25 26 25 25 25 23 24 24 23 24 24 23 24 25 24 24\n25 24 24 25 23 23 25 23 23 21 20 21 23 20 22 23 23 20 20 21 24 25 24 24 24 23 23 24 23 23 24 23 23 24 23 24\n76 82 66 68 83 69 67 81 63 66 55 50 53 79 62 67 73 95 96 88 75 77 84 81 75 77 69 71 77 68 73 76 66 70 77 74\n0.3 0.4 0.2 0.3 - 0.1 0.2 0.1 0.2 0.4 0.1 0.1 0.1 0.5 0.4 - 0.2 - - - - 0.7 0.5 0.8 0.5 1 0.1 - - - 0.1 - - - - 1.5 3.4 5 2.2 0.3 0.1 0.7 0.5 - 0.1 0.2 0.8 1.7 9 10 15 3.4 3.4 4.1 4.2\n25 25 25 24 24 24 24 24 26 26 25 24 23 23 23 23 25 25 25 24 24 23 23 23 25 22 21 20 20 20 21 21 22 23 23 21 21 20 21 22 24 23 23 23 24 24 23 22 20 20 21 21 23 23 23\n76 72 76 80 81 82 80 79 66 62 68 79 83 83 80 78 69 66 67 76 81 81 83 76 63 68 66 63 59 55 59 57 50 50 53 69 70 79 73 68 62 68 67 69 70 73 76 87 95 96 96 94 89 88 86\n0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.2 - - - - - - 0.1 0.1 - - - - 0.1 0.1 - - 0.2 0.1 0.1 - 0.1 - - - - - - 0.1\n24 24 24 25 25 25 25 25 25 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 25 25 26 26 26 26 26 25 25 24 24 24 24 23 23\n76 75 76 74 73 72 72 73 76 77 78 80 81 82 81 81 80 82 81 80 80 81 80 79 73 69 66 62 60 62 64 66 68 73 76 79 81 82 83\nTiempo en Pearl City\nEstaciones meteorológicas funcionando cerca de Pearl City\nTiempo en Vivo Hoy en Pearl City: Informes recientes de estaciones meteorológicas cercanas a Pearl City\n* NOTA: Todos los observatorios meteorológicos cerca de Pearl City no se actualizan al mismo tiempo, entonces solo enseñamos los reportes más recientes de las estaciones más cercanas que consideramos como recientes. También incluimos reportes del tiempo proveniente de barcos (SYNOP) cerca de Pearl City dentro de una ventana de tiempo aceptable.Read More\nSube tu propia foto del tiempo en Pearl City:Subir\nPrevisión del tiempo para ciudades cerca de Pearl City:\n7 km Lluvia ligera (totál 6mm), cayendo mayormente el viernes por la mañana. Fuerte lluvia (totál 27mm), más pesada durante la mañana de lunes. Fuerte lluvia (totál 47mm), más pesada durante la tarde de lunes. Algo de llovizna, más pesada durante la tarde de domingo.\n14 km Lluvia ligera (totál 9mm), cayendo mayormente el jueves por la noche. Fuerte lluvia (totál 22mm), más pesada durante la mañana de lunes. Fuerte lluvia (totál 38mm), más pesada durante la tarde de lunes. Lluvia ligera (totál 3.3mm), cayendo mayormente el domingo por la tarde.\n16 km Lluvia moderada (totál 10mm), más pesada el miércoles por la tarde. Fuerte lluvia (totál 25mm), más pesada durante la mañana de lunes. Fuerte lluvia (totál 42mm), más pesada durante la tarde de lunes. Lluvia ligera (totál 2.7mm), cayendo mayormente el domingo por la tarde.\n21 km Lluvia moderada (totál 18mm), más pesada el martes por la tarde. Lluvia moderada (totál 19mm), más pesada el lunes por la mañana. Fuerte lluvia (totál 37mm), más pesada durante la tarde de lunes. Lluvia ligera (totál 4.5mm), cayendo mayormente el domingo por la tarde.


¿Cómo encontrar mi dirección de puerta de enlace en un Mac / knorrigt.com\nHome > Ordenadores > ¿Cómo encontrar mi dirección de puerta de enlace en un Mac\n¿Cómo encontrar mi dirección de puerta de enlace en un Mac\nLa puerta de enlace predeterminada es un dispositivo de red como un router que se conecta a su ordenador con el fin de conectarse a la red (y el Internet en general). Siempre que se conecte a una red local o de Internet, el ordenador se encuentra la puerta de enlace predeterminada de modo que las comunicaciones de red se pueden llevar a cabo correctamente.\nArranque el Mac e iniciar sesión en el sistema operativo.\nHaga clic en el logotipo de Apple y haga clic en "Preferencias del Sistema".\nHaga clic en "Ver" y luego haga clic en "Red".\nHaga clic en la conexión de red que está utilizando y, a continuación, haga clic en el botón "Opciones avanzadas". Su dirección de puerta de enlace IP por defecto aparece junto a la etiqueta "Router".\n¿Cómo encontrar un número de puerta de enlace de la placa madre\n¿Cómo encontrar la dirección IP de una cámara IP en su red\n¿Cómo encontrar la dirección IP, máscara de subred y puerta de enlace de un ordenador\nCómo encontrar una dirección IP para AirPort Extreme\nPara actualizar el hardware de su ordenador portátil o de sobremesa de Gateway, debe conocer la marca y modelo de la placa base. Si intenta instalar un nuevo hardware en un equipo sin comprobar que es compatible con la placa base, el nuevo hardware n\nLa dirección de protocolo de Internet de un dispositivo electrónico identifica cuando el dispositivo está en una red, de acuerdo con el grupo de los medios de Queensland. ordenadores Mac utilizan los CUPS de Unix Printing System para gestionar las ta\nAl igual que las casas necesitan una dirección que designan dónde se encuentren en un mapa, los ordenadores necesitan direcciones que designa dónde se encuentren en la red local. DHCP, un acrónimo de "Dynamic Host Configuration Protocol," asigna\nSimple Mail Transfer Protocol o SMTP, es el servidor que envía el correo con programas de correo electrónico. Al configurar una cuenta de correo electrónico, debe definir la dirección SMTP para asegurarse de que su correo electrónico llegue a sus des\nLas cámaras IP por lo general se pueden configurar para cualquiera (DHCP) direcciones IP estáticas o dinámicas. Si una dirección IP estática se configura en una cámara IP y olvidado, o si la dirección IP se ha configurado de forma dinámica y se neces\nUna dirección de Protocolo de Internet, comúnmente conocida como la dirección de IP, es una etiqueta numérica que se asigna a cualquier dispositivo conectado en una red informática utilizando un protocolo de Internet para la comunicación. La direcció\nLa dirección IP, máscara de subred y la puerta de enlace son tres piezas de información que son únicos para cualquier ordenador conectado a Internet. Si usted quiere encontrar estos bits de información de red de su ordenador, puede utilizar una herra\nUn protocolo de Internet, o IP, la dirección es un número asignado a un equipo a lo largo de una red. protocolo de Internet es el lenguaje utilizado para hacer esto. Se puede decir esencialmente un amigo o vecino dónde encontrarlo simplemente dándole\nCada dispositivo conectado a una red requiere una dirección IP. Sin una dirección IP, otros dispositivos no pueden comunicarse con el dispositivo aunque el dispositivo puede estar conectado físicamente. Lo mismo ocurre con los puntos de acceso y rout\nRouters en una red de área local (LAN) tienen una dirección IP específica que generalmente es estática desde el momento en que se instalan inicialmente. Esta dirección de router por defecto varía de un fabricante a otro, pero en general siempre se en\nCómo crear una Solución Asamblea en QuickBooks Pro\nUna de las diferencias entre QuickBooks Premier y versiones Pro es la capacidad de la versión Premier para construir ensamblajes. Un conjunto es una combinación de elementos de inventario individuales que se ensamblan entre sí en una unidad. La versi... Read More\nLos números, símbolos y puntuacion marca a encontrar en el teclado completo de un equipo son accesibles en las disposiciones de teclado alternativos de teclado virtual del iPad. Los diseños alternativos pueden ser accedidos por un grifo en una sola t... Read More\nPerspectiva de gestión de información personal (PIM) de cliente de Microsoft es el cliente de calendario y correo electrónico principal utilizado por muchos usuarios de negocios. Outlook es capaz de organizar y gestionar las comunicaciones entre dife... Read More\nEl ordenador está frito de infecciones por el virus hasta el punto de que simplemente no funciona correctamente. Sólo tiene dos buenas opciones. Usted puede comprar un nuevo ordenador o puede restablecer la que tienes. Obviamente, al restablecer el o... Read More\nUn archivo RTF es un tipo de archivo de procesamiento de texto que se puede abrir a través de diferentes programas de procesamiento de texto y es una manera de salvar los archivos de procesamiento de textos que deben ser accesibles a los usuarios con... 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Inicio / Noticias / Resident Evil Final Chapter: Trailer oficial completo (subtitulado)\nSony Pictures ha publicado el video trailer oficial de la nueva película ‘live action’ Resident Evil Final Chapter. Esta será la última película que culmina la saga cinematográfica inspirada en la popular franquicia de videojuegos del género ‘survival horror’, Resident Evil (Biohazard en Japón).\nLlega el capítulo final de la franquicia cinematográfica más exitosa basada en la serie del popular video juego de Capcom, que lleva recaudado más de mil millones de dólares mundialmente hasta la fecha. La historia retoma desde el momento en el que terminó Resident Evil: La Venganza , en el que Alice (Mila Jovovich) es la única sobreviviente de la última batalla entre humanos y zombies. Ahora ella debe regresar al lugar de origen de la pesadilla – Raccoon City- donde la corporación Umbrella está reuniendo a su ejército para dar el golpe final contra los únicos sobrevivientes del apocalipsis.\nMira el video trailer oficial completo (2:05 minutos) de la película Resident Evil Final Chapter, con subtítulos en español. La película estrena en las salas de cine, en enero del año 2017.\nTagsresident evil resident evil capítulo final resident evil capítulo final trailer resident evil final chapter resident evil final chapter subtitulado resident evil final chapter trailer resident evil final chapter trailer español


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Villa avenue Jean Millet Orange Ofertas de último minuto en Villa avenue Jean Millet Orange\nVilla de cinco Habitaciones - salón independiente\n387 avenue Jean Millet La Mandarine, Piolenc, Orange, Francia, 84420 - Ver en el mapa\n3 Camas individuales y 5 Ca...\nMás sobre Villa avenue Jean Millet\nMuy bien ubicado en Piolenc, Villa avenue Jean Millet es el punto ideal de partida para tus excursiones por Orange. Desde aquí, los huéspedes pueden disfrutar de un fácil acceso a todo lo que ofrece la animada ciudad. Con su estratégica ubicación, este establecimiento ofrece fácil acceso a las visitas obligadas en la ciudad.\nDisfruta de los servicios de calidad y entretenimiento de este establecimiento en Orange. Este alojamiento dispone de una amplia variedad de servicios para satisfacer a los clientes más exigentes.\nEl ambiente de Villa avenue Jean Millet se refleja en cada habitación. ventilador, calefacción, televisión, reproductor de DVD/CD, nevera son solo algunas de los servicios que se pueden encontrar en este alojamiento. La dirección del alojamiento centra todos sus esfuerzos en garantizar que la estancias cumplan las expectativas de los clientes. Con una ubicación ideal y servicios a esta altura, Villa avenue Jean Millet se esfuerza en cumplir las expectativas de los clientes más exigentes.\nLos huéspedes deberán mostrar un documento de identidad válido y una tarjeta de crédito al realizar el registro de entrada. Ten en cuenta que todas las peticiones especiales están sujetas a disponibilidad y pueden comportar suplementos. Informa al Villa avenue Jean Millet con antelación de tu hora prevista de llegada. Para ello, puedes utilizar el apartado de peticiones especiales al hacer la reserva o ponerte en contacto directamente con el alojamiento. Los datos de contacto aparecen en la confirmación de la reserva. Los huéspedes deberán abonar un depósito de 1000 EUR a la llegada para cubrir los posibles daños que puedan ocasionarse. Este depósito se reembolsará completamente al realizar el registro de salida y está sujeto a una inspección por parte del alojamiento para valorar si ha habido algún daño.


Programa de mentoría comercial sgkir\n6 Mar 2017 Enfocados este año en hacer alianzas comerciales con los restaurantes y barras del patio, Méndez y Co. y Diageo presentaron su nueva Programa Mentoring Huesca está formado por mentores voluntarios, que asesoran y acompañan a pymes, y que se eligen por su experiencia en áreas relevantes 23 Ene 2020 La Red de Mentores del Instituto 3IE ofrece un nuevo Programa de conocimientos en proceso de mentoring, estrategias comerciales de DESCUENTOS COMERCIALES. < Ver todos los descuentos. Cursos Presenciales |. Hasta 30% de descuento en Programa de mentorías - Mentores por Chile 30% de descuento en planes de mentoría para socios Asech con cuota gremial. Programa en el que la fundación everis, explica en detalle su exitoso programa las referencias realizadas en el contenido a nombres y marcas comerciales o 23 Ene 2020 Este programa ha entregado a la fecha, miles de horas de mentorías de ingeniería comercial e ingeniería civil de nuestra universidad. El Programa Empresarial CRECE es el único programa de mentoring online de alto por tanto, conocerás con precisión el margen comercial de tu empresa.\nEncadenamientos, Dirección de Inteligencia Comercial. Cada. Director Desarrollar en PROCOMER, un programa de mentorías anual, donde pymes.\nPrueba nuestro programa para la gestión comercial y comprueba lo fácil que es gestionar eficazmente los datos de tus clientes. Puedes comprobar en un par de minutos el funcionamiento como comercial o como director comercial o gerente. Escribe tus datos de contacto y te llegará un acceso ¡Participa en el Programa de Mentoría de Pares de la APPR! Lee la siguiente presentación para información general acerca del programa. Oprime los siguientes enlaces para inscripción electrónica. como mentor/a o mentee (una misma persona puede ser ambos). La palabra mentoría es una alternativa válida al anglicismo mentoring. Cada vez de manera más habitual se pueden encontrar en los medios de comunicación frases como «Clausurarán mañana la primera edición de su programa de "mentoring"», «Implementar estrategias basadas en el mentoring Programa de Mentores FEDESOFT. La colaboración y el carácter asociativo son parte de la esencia de Fedesoft. Por ello, se ha creado el programa de Mentores, el cual conecta a los afiliados a Fedesoft más exitosos y maduros -denominados 'empresas tractoras'- con afiliados pequeños o nacientes\nLa esencia del Programa radica en la mentoría que recibes en cada paso de tu proceso en nuestra Sala Virtual. Beneficios Consistentes. La inversión de la mentoría virtual es más económica que la presencial porque incurrimos en menores costes de producción del servicio, lo que representa una\nMentoria para emprendedores Acelera tu emprendimiento. Programa de mentoría. Te ayudamos a que tu emprendimieto despegue. Estrategia Comercial. Finanzas e Indicadores. Este programa no busca sustituir programas de mentoría existentes en algunos departamentos, si no más bien complementar vacíos identificados y proveer mecanismos para fomentar la competitividad en la investigación. Todos los programas de mentoría en esta página, con una descripción y un mapa de localización. Busca los programas que mejor se adaptan a tu perfil. Si quieres ser mentor/a, en esta sección encontrarás una descripción de todos los programas de mentoría disponibles.\nPrograma para gestión de talleres de servicio técnico como reparación de ordenadores, televisiones, neveras, etc. Son programas de gestión administrativa en general, pero hechos muy a medida de las necesidades del mecánico, como es el caso de TallerMartic.\nPrograma Inversionista de Quebec. Programas Provinciales Empresariales. Programas de Inmigración de Negocios Internacionales. Inmigración Comercial y por Inversión. Investors, Business Owners, Entrepreneurs, etc. Clase Patrocinio familiar Inmigración. Programa para gestión de talleres de servicio técnico como reparación de ordenadores, televisiones, neveras, etc. Son programas de gestión administrativa en general, pero hechos muy a medida de las necesidades del mecánico, como es el caso de TallerMartic. Programa de Desarrollo Gerencial. Herramientas prácticas para comprender y gestionar la realidad multidisciplinaria de las organizaciones. Administración de la Experiencia Cliente (CEM). Dirección Comercial Omnicanal. Simulador y Proyecto Integrador de Negocios Global. MENTORÍA. Te felicito por llevar tu crianza al siguiente nivel. Consigue optimizar al máximo tu tiempo y He creado este servicio de mentoría privada, para dar apoyo a las madres y padres que se Finalidad: Gestionar el envío de información y prospección comercial y dar acceso a los productos Descubre el programa de puntos de American Express. Acumula puntos y canjéalos por tarjetas regalo o paga las compras ya realizadas con tus puntos. Conoce el programa Membership Rewards®. programa de mentoría. La mentoría está diseñada para emprendimientos en etapas iniciales como una idea, o ya comenzado el emprendimiento, los objetivos son: 1.- Facilitar en forma práctica el difícil proceso de llegar o definir el mercado. 2.- Realizar primeras ventas, o más ventas.\nThe Programa de Aceleração do Crescimento (Growth Acceleration Program), better known as PAC, is a major infrastructure program of the Federal government of Brazil. The program was launched on January 28, 2007, by the Lula da Silva administration\n3 May 2015 La mayor parte de los programas de mentoring fracasan por no invertir los recursos y el tiempo suficiente en este punto, e iniciar una travesía Es un Programa creado por ProChile para mejorar la competitividad, fortalecer estrategia comercial, carta de navegación de la empresa, estados financieros, Cuatro sesiones de mentoría como máximo, donde se desarrolla y trabajan las Many translated example sentences containing "mentoría" – English-Spanish dictionary and search engine beneficiarse de programas sólidos de mentoría. 6 Mar 2017 Enfocados este año en hacer alianzas comerciales con los restaurantes y barras del patio, Méndez y Co. y Diageo presentaron su nueva Programa Mentoring Huesca está formado por mentores voluntarios, que asesoran y acompañan a pymes, y que se eligen por su experiencia en áreas relevantes 23 Ene 2020 La Red de Mentores del Instituto 3IE ofrece un nuevo Programa de conocimientos en proceso de mentoring, estrategias comerciales de DESCUENTOS COMERCIALES. < Ver todos los descuentos. 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