Cerrada la carretera 149 en Villalba por desprendimiento de terreno | El Foro de Puerto Rico\nmiércoles, 20 de octubre de 2021 - 2:34 AM\nInicio Noticias Locales Cerrada la carretera 149 en Villalba por desprendimiento de terreno\nCerrada la carretera 149 en Villalba por desprendimiento de terreno\nRecomiendan utilizar la carretera 514 en caso de dirigirse al sector Maravilla.\nsábado, 22 de agosto de 2020 - 8:16 PM\nEl Capitán Pablo Marrero, Comisionado de la Policía Municipal de Villalba, informó que fue cerrada la carretera 149 a la altura del Km. 50.9 del barrio Palmarejo en Villalba. Esto debido a un desprendimiento de terreno causado por las inclemencias del tiempo ante el paso de la tormenta tropical Laura. La decisión fue tomada por la seguridad de los ciudadanos.\nAl lugar se personaron efectivos de Manejo de Emergencias, personal del Municipio, así como la Policía Municipal y Estatal.\nLa Policía solicita a los ciudadanos permanecer en sus hogares y a los conductores, tomar las debidas precauciones y en caso de dirigirse al sector de Maravilla, utilizar la carretera 514, hasta tanto sea reabierta la vía de rodaje.\nArtículo anteriorOSHA ofrece recomendaciones y peligros con el uso de generadores portátiles\nArtículo siguienteAEE dice que solo queda un 1.9% de los abonados sin servicio eléctrico


Concurso 2021 - ASFAPE\nInicio/Publicaciones / Cuentos / Concurso 2021\n«Cuando estás pasando por la enfermedad hay momentos de oscuridad, confusión, desilusión, en los que los sueños se desvanecen. Este cuento, para grandes y pequeños, intenta ofrecer luz al final del túnel, esperanza y confianza en que todo pasará, y que los sueños se pueden llegar a cumplir. Además, se ha tenido en cuenta una perspectiva de género, ya que la representante de la ciencia es una mujer, la Doctora Traumatología. Espero que las familias lo disfruten y se dejen llevar por la magia de los cuentos».\nNuria Martínez – Primer premio\n«El desconocer no nos permite entender… Si escuchamos la experiencia de alguien a través de sus ojos y sus palabras, podemos intentar ponernos en su piel, eso nos permite iniciar un viaje en el que todos aprendemos y nos sentimos acompañados para poder superar los obstáculos. El contexto escolar lo hace posible y real.»\nMª Luisa Álvarez -Segundo premio\nEl Jurado formado por las ganadoras de las ediciones anteriores del concurso de cuentos:\nEva Mª Alonso, Marta Camacho, Mª Carmen Rivas, Paula Galiana e Idoia Borrega,\nPrimer premio: «Manu y la Escuela de Ninjas» presentado por Dña. Nuria Martínez Rodríguez.\nSegundo premio: «Diego, mi amigo nuevo» presentado por Dña. Mª Luisa Álvarez Vicente.\nPremio infantil: «El grupo que hizo una carrera» presentado por Valentina F. de 7 años.


Entrevista a Fernando Enrique Rivadeneyra Núñez, CEO y fundador de Rivadeneyra, Treviño y De Campo, colaborador de la Red Exterior de Asturex en México - Asturex\n/ Noticias y novedades / Asturex / Entrevista a Fernando Enrique Rivadeneyra Núñez, CEO y fundador de Rivadeneyra, Treviño y De Campo, colaborador de la Red Exterior de Asturex en México\nEntrevista a Fernando Enrique Rivadeneyra Núñez, CEO y fundador de Rivadeneyra, Treviño y De Campo, colaborador de la Red Exterior de Asturex en México\n10 noviembre, 2020 Publicado en: América, Asturex, Oportunidades de negocio, Prospección de mercados\n“Empresas y organismos promotores de más de cuarenta países califican a México como un mercado objetivo”\nMéxico es una de las economías más atractivas de América Latina por su gran mercado interno, con 136 millones de habitantes, y también por constituir una puerta de acceso a un continente de más de 1.000 millones de consumidores potenciales, que representan el 60% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial. Los numerosos acuerdos y tratados firmados con otros países lo convierten en un punto estratégico de gran apertura al mercado internacional. En este contexto, Fernando Rivadeneyra Núñez, CEO y fundador de Rivadeneyra, Treviño y De Campo, analiza las posibilidades para los empresarios asturianos que miran a este país norteamericano como una prioridad en su estrategia de expansión internacional. Señala a la oficina como “una oportunidad, especialmente para las PYMES asturianas, de entrar en el mercado mexicano vía comercio, inversión y alianzas estratégicas, de la manera más rápida, económica y con menos riesgo posible”.\nCon servicios orientados a satisfacer las necesidades de las empresas de conocimiento del mercado local e identificación, promoción y desarrollo de oportunidades de negocio, la compañía apoya a las empresas asturianas en la elaboración de planes de comercialización en destino y en todas las actividades de gestión que lleva asociada su estrategia de expansión, desde la organización de reuniones hasta la realización de acciones de promoción, asistencia a ferias internacionales e incluso la identificación y seguimiento de agentes de negocio, importadores, distribuidores, potenciales socios o clientes.\nDe esta forma, ofrece servicios personalizados de información y apoyo puntual, elaboración de agendas de negocios virtuales y presenciales, seguimiento inicial de contactos comerciales, acompañamiento y asesoramiento inicial en joint – ventures, identificación de socios, apoyo en implantaciones en destino o apoyo en acciones promocionales. Y de manera complementaria, ofrece sus oficinas en las ciudades de México y Puebla y servicios profesionales a través de terceros para actividades logísticas relacionadas con el comercio exterior: hospedaje, transporte, consultoras, servicios jurídicos y de marketing, etc.\nLos efectos y recuperación de México tras la pandemia\nEn cuanto al impacto de la pandemia, Rivadeneyra señala que “en México, como en el resto del mundo, trajo consigo un estancamiento de la actividad económica y comercial. Casi de manera inmediata se empezaron a sentir los efectos de esta parálisis en la gran mayoría de las familias del país. Debido a esto, existe una tendencia a que el gobierno, el sector empresarial y la sociedad civil aceleren, cuanto antes posible, la reactivación de las actividades que permitan reanimar y mantener viva a la economía. Muchas de estas actividades requieren de un contacto social inminente, por lo que los tomadores de decisiones en México han sido meticulosos y cuidadosos en implementar acciones con este fin, tomando medidas de reapertura bajo un estricto control y vigilancia de las autoridades sanitarias”.\n“Por ello, -afirma- las empresas lideres se encuentran ya en un proceso de estabilización de sus negocios, en el que sus prioridades se enfocan en planear hacia el futuro inmediato, en especial el regreso al trabajo de manera presencial ‒para los puestos que así́ lo requieran‒ y redefinir su estrategia de negocios a mediano y largo plazo para afrontar la incertidumbre”.\nEn opinión del CEO y fundador de la compañía, “México confía que la entrada en vigor, el pasado 1 de julio, del nuevo tratado comercial con Estados Unidos y Canadá́, el T-MEC, le sirva para salir adelante de los efectos económicos de la Covid- 19, ya que ayudará a fortalecer una integración tanto comercial como productiva, al estar frente a una gran oportunidad de convertirse en un centro logístico en Norteamérica por la regionalización de las cadenas de suministro a raíz del impacto provocado por el coronavirus. Por ello, es importante recalcar la elevada dependencia de la economía mexicana del comercio exterior, siendo uno de los mayores motores de crecimiento de la economía mexicana”.\nNuevos servicios virtuales adaptados a un entorno de cambio\nEn este contexto, RTYDC ha desarrollado nuevos servicios “para que las empresas asturianas sigan funcionando y no paren, por lo que les invitamos a acceder a nuestros servicios de información, formación y asesoramiento personalizados virtuales”.\nLa pandemia sorprendió́ y sacudió́ la realidad de manera tan rápida y disruptiva, que la nueva realidad, asegura, “exige la capacidad de adaptarse al cambio, teniendo flexibilidad para hacer frente a las exigencias de un mercado cada vez más cambiante y exigente. Es fácil darse cuenta de la cercanía que vivimos entre todos los países, que el contexto global es una realidad que afecta los mercados locales, y que la tecnología es una herramienta indispensable para seguir haciendo negocios en el nuevo entorno. Salir adelante de la crisis es cuestión de aprender a gestionar en ambientes desconocidos y con resultados inciertos, de resistir y adaptarse al nuevo entorno”.\nUn nuevo entorno en el que las empresas asturianas pueden encontrar claras oportunidades de negocio, ya que, afirma, “las importaciones de México en 2019 fueron 455,295 mdd, cantidad conformada principalmente por bienes intermedios (productos que se integran a algún proceso productivo) y bienes de capital (maquinaria y equipo que para fortalecer y modernizar la industria nacional). Esa cantidad es indicativa de las enormes posibilidades de internacionalización. Empresas y organismos promotores, principalmente de los más de cuarenta países con los que se tienen acuerdos comerciales, califican a México como un mercado objetivo. Así, hay oportunidades claras en los sectores: automotriz, aeroespacial, metalmecánico, infraestructura, tecnologías de la información y alimentación, entre otros”.\nPreguntado por las barreras motivadas por la pandemia o no, Rivadeneyra asegura que: “más que barreras hay una desconexión. Los países atraviesan aislamientos sociales, cuarentenas y severas restricciones a la comercialización, el transporte y el cierre de fronteras. Todo para hacer frente a los contagios masivos y evitar, con mayor o menor éxito, la mortalidad en la población. Las consecuencias, en términos económicos, son recesión, límite al comercio internacional y la caída de las exportaciones”.\n“Los servicios, como el turismo, se han visto particularmente afectados por las medidas de contención como la disminución drástica de los vuelos, los cierres obligatorios de hoteles y el impacto de la enfermedad en su fuerza laboral”, asegura. Aún así, “existe la posibilidad de una recuperación rápida que va a depender no solamente de las políticas fiscales, monetarias y de salud, sino también de las políticas comerciales, de integración y cooperación comercial entre las diferentes economías del mundo”, incide.\nNuevas herramientas multifuncionales y digitales de Asturex\nLa opinión del colaborador en la Red Exterior sobre los servicios que ofrece Asturex, especialmente los nuevos, adaptados a esta realidad, son claros: “considerando que la tecnología es una herramienta indispensable para seguir haciendo negocios en el nuevo entorno, adicional a la flexibilidad con la que hay que transformarse a fin de continuar apoyando a las empresas asturianas en su internacionalización, los nuevos servicios digitales de Asturex son como esa extensión miniatura de un asesor multifuncional que siempre está ¡a la orden!; dispuesto a dar todas las herramientas para cubrir sus necesidades, a través de un dispositivo digital, lo cual deriva en ser bien y positivamente valorados”.\nMercado objetivo para las pymes asturianas\nSobre los consejos que podría darle a las empresas que tienen potencial en su mercado y temen hacerlo, Fernando Enrique Rivadeneyra califica a México como un país estratégico para fomentar la internacionalización, especialmente para las pymes. “Objetivo que materializamos con el acceso a servicios de alto valor agregado en el ámbito del comercio internacional, que coadyuven para la internacionalización en el mercado mexicano de las empresas asturianas. Todo ello, con el mejor de los esfuerzos y tratando de aprovechar las oportunidades que se presenten, considerando que la oficina cuenta con representatividad tanto en la Ciudad de México como en Puebla, lo cual hace que se logre una mayor penetración en el país.\nDesde sus inicios, RTYDC ha destacado por su conocimiento y experiencia en el comercio internacional, lo que la convierte en una oficina “dinámica y ágil en la promoción y difusión en el mercado mexicano, lo que a día de hoy hace que continúe logrando resultados de alto impacto tanto en empresas atendidas como en servicios proporcionados, sin dejar de mencionar los casos de éxito que en su historia de más de 30 años contabiliza, gracias a la concreción de las exportaciones de las empresas como a su internacionalización en el país, indicadores ambiciosos que hacen que día a día la misma oficina continúe con grandes retos”, concluye.


Ultimas noticias !!!!\nA Mediados de Abril 2007 Saldra a la venta en Mexico el libro:\nEscrito por: XOKONOSCHTLETL GOMORA\nEditorial: Eugenesis de Zapopan Jalisco.\nConsultar sobre pedidos: xoko2004@hotmail.com\nNoviembre 2005 Se hablo en el canal del congreso acerca de la corona!!, diputados federales apoyan la devolucion\n2007 Marzo. Infortunadamente y a pezar de que en el año 2006 teníamos mas del 90% de posibilidades de que la corona sagrada de Moctezuma fuera devuelta a México... esto a caído hasta 70%, ya que el gobierno no formalizo el pedido verbal hecho previamente. Mas sin embargo a fines de marzo estaremos nuevamente en Austria, !Organizando su ya tradicional marcha para el sábado 15 de Septiembre!\n2006 Octubre Hable con el Diputado austriaco en Viena (Peter Schieder) adentro del Parlamento.\nNoviembre 2006 GANAMOS a la republica de Austria el Juicio que desde 1993 inicie en contra de ella!\nTambien le gane un JUICIO (DEFENDIENDOME YO SOLO, ya que no tuve dinero para pagar un abogado!) a un Alto JEFE de la Policia de Viena, ya que me demando el año pasado por "quererlo atropellar" en la via peatonal de Viena. De perder ese Juicio, me hubiera costado como minimo 6 meses de carcel o pagar como 20 000 euros de fianza!\nActualmente existe un 90 % de posibilidades de que la repatriacion sea UN HECHO!\n2006 Septiembre. Tubimos una entrevista PRIVADA, con el Principe ADAM II, en Lichtenstein por mas de 2 horas!\n2006 Julio....Proxima reunion con Consul de MEXICO en Stuttgart - Alemania\n2006 Julio....3ra. reunion OFICIAL para regresar NUESTRA Corona a MEXICO....(la 3ra. sera la VENCIDA?).\n2006 Junio, reunion con el Consul mexicano en Innsbruck – Austria (el es austriaco). El cual 100% esta a favor\nde que regrese la Corona a MEXICO!\n2006 Mayo 11 a 13, El Presidente Vicente Fox estuvo en Viena – Austria (logicamente que nosotros tambien!), en una CUMBRE, a la cual asistieron 60 Presdentes y Cancilleres del Norte (MEXICO esta en el norte!), Centro y Suramerica....asi como toda la Union Europea, en la cual, el Presidente Fox pidio la Corona OFICIALMENTE.\n2006 Mayo 6, Tuvimos un muy grabe accidente, ya que nos volcamos en la autopista de Frankfurt Alemania!\nResultado: Seis de nosotros heridos, dos de mucha gravedad, cuatro costillas rotas, operación quirúrgica de emergencia, dientes rotos, múltiples golpes, etc. Pero principalmente, nuestra camioneta quedo totalmente destruida, urge comprar una de inmediato.\n2006 Abril 6, 2da reunion OFICIAL en Viena para hablar sobre el regreso de la Corona de Plumas a MEXICO\n2006 Enero 6, Conferencia de Prensa en Camara de Diputados Federales de MEXICO, asistieron 37 reporteros!\n2005 Dic. Se aprobo UNANIMAMENTE en la Camara de Diputados Federales de la ciudad de MEXICO\n(San Lazaro), un punto de acuerdo hecho por el Diputado del PAN: Jorge Triana Tena (por el Distrito Federal), por medio del cual se EXORTA al Presidente Vicente Fox a que PIDA LA CORONA DE MOCTEZUMA OFICIALMENTE!!!!\n2005 Nov. 10, 1ra. reunion OFICIAL en el Parlamento austriaco, sobre el regreso de la Corona a MEXICO!\nAsisten 20 Diputados Federales de Austria, de los 4 partidos politicos mas importantes.\n11 de Mayo 2005: El Presidente del Consejo Nacional austriaco Peter Schieder junto con 4 Diputados federales, adentro mismo del Parlamento austriaco, TODOS ellos del Partido Politico SPÖ, hicieron una resolucion, la cual textualmente dice:\nSolicitud de resolucion: del Diputado Peter Schieder y colegas, referente a la devolucion a Mexico de la corona de plumas de Moctezuma.\nLa corona de plumas de Moctezuma, el 9no. soberano azteca, continua en poder del museo etnologico el cual pertenece aahora al museo de historia y arte.\nLa corona de plumas tiene un gran significado espiritual para la poblacion autoctona de Mexicoy y una gran importancia simbolica para el pais centroamericano.\nEl aniversario de 2005 seria por tanto una fecha señalada para devolver la corona de plumas a Mexico\nya que fue el primer pais que protesto en 1938 contra la anexion de Austria a la Alemania de Hitler\nPor esta razon, los diputados firmantes plantean la siguiente: solicitud de resolucion\nEl Concejo Nacional deberia decretar: con motivo del aniversario de 2005 se solicita al gobierno federal la devolucion a Mexico de la corona de Montezuma expuesta en el museo etnologico de Viena.\nMayo 2005 El Presidente de Austria: HEINZ FISCHER estubo en Mexico en una visita OFICIAL....y por 1ra. ves, TANTO el presidente como el Secretario de Relaciones Exteriores de MEXICO....le pidieron la Corona!!


Nuevo por aquí, nuevo por allá...\nKenneth el Sáb Mar 29, 2008 11:46 pm\nPues nada, otro que se une al foro ^^ Supongo que me tocará decir lo de siempre: que un placer estar por aquí, que espero pasarmelo muy bien y todo lo demás (que seguro que os lo sabeis mejor que yo y todo ). Pues nada, intentaré contribuir cuanto pueda con documentos, relatos y comentarios... Nos leemos\nRe: Nuevo por aquí, nuevo por allá...\nLeodin el Sáb Mar 29, 2008 11:57 pm\nJuassssssssssssss, a la caza de un nuevo chico!! xDDD (no tengas esto en cuenta, ahora fijo que te he asustado u.u')\nBienvenido ^^ ! Pásatelo muy bien por aquí, y blablabla todas esas cosas ^-^ ! Nos leemos!\n[Mrs Lenore Lovett] el Sáb Mar 29, 2008 11:58 pm\nQué rápido que se anima esto, que bien ^^. Pues muy bienvenido, Kenneth, ya verás como cada vez hay más cosas por aquí y esto se llena más y más.\n¡Qué te lo pases muy bien!\nPD: ¿Vienes de LGG?\nKenneth el Dom Mar 30, 2008 12:01 am\nSeguramente muchos me conozcais ya xD Tanto en LGG como en Readmania soy Regis (bueno, en LGG no recuerdo que nombre me puse ) El foro lo conocí gracias a Naila, a la cual conozco de Readmania... ya veis como son las cosas el mundo es un pañuelo... pero internet no se queda atrás\n[Mrs Lenore Lovett] el Dom Mar 30, 2008 12:08 am\nAnda, ¿eres de RM?\nYo también soy paisana de por allí xDDD, aunque últimamente estoy un poco vaga . "Publicidad" RM está genial, la verdad. El problema es que aunque hay mucha gente registrada se postea poco, y es difícil mantener un ritmo. Pero es de los mejores foros que conozco.\nVesta el Dom Mar 30, 2008 12:10 am\nPues pasatelo muy bien y todas esas cosas que de fijo has leido mil veces xDD\nYa me comentó Naila que te ibas a registrar ^^\n¡Qué bien! Ya somos uno más\nNaila el Dom Mar 30, 2008 12:21 am\nBueno lo típico, ¿no?\nA ver que más digo porque... se me van las ideas.\n¡Ah si! Lo de siempre, que te lo apses genial por estos lares, ya ves que nos conocemos casi todos y venimos de los mismos foros.\nBälthazar de Tygris el Dom Mar 30, 2008 5:38 pm\nLiteraria por el momento es un lugar acogedor, tranquilo, divertido, con posibilidad de postear en infinidad de temas...\nEs además un portal hacia la diversión, lleno de criaturas (yo el primero), afables y con sentido del humor....\nTu ya entraste y quedaras atrapado como lo hicimos nosotros..... Alguna que otra vez te poseerán ciertos espiritus con tendencia a la locura, pero no te asustes se pasa al momento y recobras de nuevo la lucidez...\nAhora eres uno nuevo en nuestra familia... y como tal, diviertete tanto como lo hacemos nosotros...\nÚltima edición por Bälthazar de Tygris el Lun Mar 31, 2008 10:33 pm, editado 1 vez\nwichi el Dom Mar 30, 2008 10:50 pm\nOtro que viene de LGG!!! jaja, somso muchso de ahí, no??\nBueno, que bienvenido y que te lo apses genial!!! (decir esto también e slo típico, no? xD)\nxime sol y luna el Lun Mar 31, 2008 5:19 pm\nAlguna que otra vez te poseerán ciertos espiritus con tendencia a la locura, pero no te asustes se pasa al momento y recobras de nuevo la lucidez...\nSerá solo en tu caso, por que en el mío..............................\nBueno......... Bienvenido seas!!!!!!!!!!!!\nYa veras como te lo pasas muy bien en este fantasticosisisisimo foro!!! Por que estamos todos (o casi todos) un poquillo locos Asi que te sentirás como en casa xD\nSacal el Lun Mar 31, 2008 5:26 pm\nCada vez más y más gente...\nPues, como ya eres de otros foros (yo también soy de LGG) no hace falta que te digamos nada XD...\nPero pásatelo muy muy biennnnnnn!!!\nLo de los locos... en fin, mientras seas un loco y no un peluchito... (paranoias del foro XD)


Restaurantes a los que "se puede ir" - Página 27\n21-sep-2015, 09:55 #261\nEl otro día vi en la tv un sitio muy chulo en Madrid donde tienen cosas para los vegetarianos, veganos, crudiveg: El huerto de Lucas.\nPor lo visto es un sitio todo orgánico sin pesticidas y demás (por alergia de dueña) y además de comprar cosas se puede comer allí.\nVeo que es un poco caro pero para un capricho\n03-oct-2015, 17:19 #262\nHan debido de cambiar de cocinero porque ahora las hamburguesas están un poco reguleras... Hemos ido varias veces y probamos 3: la de zanahoria (mejor), la de tofu y algas, y otra de champiñones...\nLa última vez probamos la de lentejas y Sabia como cuando coges lentejas cocidas de bote, las medio trituras y luego les das la forma de hamburguesa, y ale pa`la hamburguesa! saltéalas un poco hombre...ponles alguna verdurita picada...ayyyyy\nEl humus estaba granuloso...tritúralo más joe!\nAntes la comida era más rica, más jugosa, pero ahora parece que es montar la comida y listo con lo que me gustaba este sitio!!\nPues yo estuve anoche y me encantó. Pedimos unas patatas especiadas con veganesa de remolacha y no sé si estaban mejor solas o con la veganesa. Despues, yo pedi un Sweet Home Vegano, que lleva: Hummus, tortilla de patatas, mezcla de lechugas, cebolla roja, tomate, veganesa y veganesa de remolacha.... estaba de rechupete, uno de los mejores sandwichs veganos que he probado. Tambien probé la hamburguesa de champis y aunque estaba muy rica, me pareció un pelin seca.\nNos gustó a todos y los precios estan muy bien. El trato muy agradable y puedes llevar al perro.\nEn unos dias incorporaran más platos veganos, nos dijo el camarero que dejaran un par de cosas no veganas, pero todo lo demás vegano.\n26-nov-2015, 21:19 #263\nTaverna Ritort, Camprodon (prov. Girona)\n16-dic-2015, 20:47 #264\n25-feb-2016, 20:11 #265\nTodo el mundo sabe que es medio complicado comer en la calle en Cádiz, sobre todo si uno no se pone a preguntar en el lugar e interrogar a los camareros. Que desde luego si de verdad los peces y los mariscos saliesen de los campos como muchos creen no tendríamos vidas para poder visitar todos los establecimientos de comida que hay... ¡Bueno que me despisto!. Imaginaba que sería de vuestro interés el conocer otro sitio que he tenido la suerte de encontrar. Tiene hasta 7 platos veganos para elegir bien señalizados, con alguno que puede venir fuera de menú. Así de memoria venían berenjenas rellenas, patatas salpiconas(o algo así, debe ser una versión de papas bravas o algo picante), champiñones rellenos, ensalada, burritos vegetales, verduras esparragadas... y ya no me acuerdo de nada más. 6 de 7, no ando tan mal de memoria como creo en mis exámenes . Tamaño de las tapas muy bueno y precio bastante bueno también. Por ejemplo las dos tapas que os voy enseñar cuestan 3 euros cada una, siendo lo más caro el burrito vegetal a 5'50 euros y la ensalada lo más barato costando 2 euros creo.\nEsto es lo que me he pimplado hoy para que os pueda servir de ejemplo:\nTambién han tenido el detalle de poner unos encurtidillos ahí como podéis ver, lo que pasa es que me dio por hacer la foto un poco más tarde de la cuenta y claro, ya estaba medio comido. Tenía aceitunas, cebollitas, pepinillos, zanahorias y coliflor.\nAsí que bueno, ya la gente que vayáis de vacaciones o viváis en Cádiz ya sabéis que tenemos otro sitio más al que acudir.\nPd: no cobro nada del sitio ni tengo familiares que trabajen allí. Por si las sospechas.\n25-feb-2016, 20:49 #266\n25-feb-2016, 20:51 #267\nIeeeeeeeeeee nesss!!!!! Ya sé que ando perdida, pero no podía evitar pasarme por aquí ahora que encuentro algo útil. Además de pa fardar de haber comido fuera, juas!\n31-mar-2016, 20:00 #268\nHola yo os propongo un hotel rural en Gredos, el Hostal Almanzor, siempre tiene platos vegetarianos, sus primeros de verduras son totalmente vegetarianos y siempre alguno vegano como la crema de calabaza o el falafel, y entre los segundos siempre ofrecen un plato con tofu o quinoa o bulgur y tienen un flan de manzana y soja delicioso\n31-mar-2016, 22:15 #269\nBienvenido El Trepador Azul ! Gracias x la info !\n13-may-2016, 15:52 #270\n* Dirección: C/ Harinas nº 13, 41001, Sevilla\n* Mapa de donde se encuentra: La gourmet viajera\n* Metro mas Cercano: Puerta Jerez\n* Teléfono: 954023277, Móvil: Desconocido\n* Precio: 5.00€ - 10.50€\n* Servicio: 9/10\n* Acceso Inválidos?: SI\n* Clas. Vegetariana: Algunos platos vegetarianos y veganos, tienen un menú exclusivo para nosotros.\n* Horario: 12:30H a 16:00 y 20:30 a 0:00\n* Detalles de Pago: Efectivo y tarjeta\n* Sitio Web: https://www.facebook.com/lagourmetviajera/\n* Comentarios: El sitio es bastante bueno, es relajado y no es la tipica tasca, antes era un restaurante japones en el que se comia muy bien y ahora se ha convertido en cocina internacional, por lo visto cada 15 dias sacan platos fuera de carta de un pais distinto, llevo tiempo yendo porque conozco a la dueña y cuando dejo de ser japo me hacia platos especificos para mí, hasta ayer que fui y han metido un menu para veganos y vegetarianos a 10,50 tiene unos platos riquisimos, yo probé las lentejas de curry de coco y estan buenisimas


Decenas de haitianos buscan llegar al Norte del país. - 88.9 Noticias\nLa Terminal de Autobuses del Norte luce con un tono distinto en estas fechas, ya que no solamente se puede apreciar la gran cantidad de gente que buscar pasar las fiestas decembrinas con sus familias o salir de vacaciones, ahora también se ve una gran cantidad de migrantes que buscan llegar sobre todo a la frontera norte de nuestro país, ya sea para buscar trabajo o hacer escala en lo que llegan al sueño americano.\nLa mayoría de los migrantes son de origen Haitiano, muchos viajan con toda la familia, incluidas mujeres embarazadas y niños pequeños, también personas de la tercera edad, algunos no hablan español, otros muy pocos y algunos más se hacen los que no entienden.\nTodos siempre traen sus papeles en las manos, atentos a cualquier cuestionamiento por parte del personal del Instituto Nacional de Migración o de la Guardia Nacional, muchos tienen el destino claro, llegar a los Estados Unidos, otros ya vieron en México una opción para quedarse, algunos otros decidieron no hablar, para dicen no meterse en problemas con la autoridad.\n“Yo voy a Laredo, voy al otro lado, yo hablar no quiero, no me gusta, yo voy para Tijuana, yo quiero quedarme en el Norte para trabajar”\nDurante nuestro recorrido llamó la atención de que muchos migrantes no querían darnos su testimonio, pero nos remitían con otros, quienes respondían a los cuestionamientos y siempre estaban en comunicación constante con otros migrantes por celular, algo así como dirigentes de cada una de las células que estaban buscando un pasaje para su próxima parada.\nDe acuerdo con el Instituto Nacional de Migración, se han otorgado 27 mil visas por razones humanitarias a haitianos, poniendo especial énfasis en grupos vulnerables, con esto puede recorrer el país sin ningún problema.\nArtículo anteriorTacuba, Tacubaya y la Pensil los focos rojos de Miguel Hidalgo en materia de robo\nArtículo siguiente7 desayunos perfectos para el cerebro


Vaporizador Graveda MEDIC+ en THGrow.com\nComprar Vaporizador Graveda MEDIC+ en THGrow.com\nGraveda es una joven empresa alemana que produce vaporizadores bajo un estricto control de calidad. El modelo MEDIC+ es muy fiable debido a la precisión con la que alcanza la temperatura deseada, pudiendo así inhalar los principios activos deseados de las hierbas. Dispone de una cámara de aluminio y es muy rápido en calentarse a la temperatura establecida, manteniendo el calor de forma continua. Su rango de temperatura de funcionamiento es de 80°C a 220°C en intervalos de 1°C.\nUna de las principales ventajas de este vaporizador es su batería reemplazable, pues funciona con una pila estándar 18650 que se puede quitar y poner con facilidad. De esta forma permite la máxima movilidad, sin restricciones a la hora de vaporizar.\nEl vaporizador cuenta con dos modos de funcionamiento, uno normal y otro de sesión. En el modo sesión posibilita ajustar el tiempo y la temperatura deseada, de forma que irá subiendo cada 30 segundos hasta alcanzar la máxima al final de la sesión.\nLa boquilla cerámica y la tapa metálica son muy robustas además de permitir disfrutar de sabores puros y facilitar su limpieza. Una vez desmontadas las partes, todo el conducto y la cámara quedan accesibles para su limpieza con alcohol.\nAl apenas disponer de partes plásticas, la carcasa llega a calentarse tras funcionar 5 minutos a 220°C. La temperatura máxima que puede alcanzar la carcasa es de 37°C, lo cual resulta inofensivo pero puede ser molesto para algunos usuarios.\nEl vaporizador funciona con un sistema de convección y tiene una precisión casi exacta en la temperatura. Graveda MEDIC+ es apto para todo tipo de usuarios, ya sean medicinales o lúdicos, de pequeñas caladas o de grandes bocanadas.\nEl vaporizador Graveda MEDIC+ incluye:\n1 x batería LG 18650 (2200 mAh)\n1 x boquilla cerámica\n1 x cable con conexión Micro USB\n- Batería de 2200 mAh intercambiable\n- Capacidad de la cámara: 0.2 - 0.4 gramos (hierbas)\n- Puede ser usado con cápsulas monodosis (no incluidas)\n- Rango de temperatura: 80°C - 220°C (en intervalos de 1°C)\n- Sistema de convección que permite pequeñas caladas o enormes nubes de vapor\n- Dos modos de funcionamiento: normal (N) o sesión (S)\n- Carcasa metálica robusta y compacta\nOpiniones y preguntas sobre Vaporizador Graveda MEDIC+ (0)\nVaporizador DaVinci Ascent: Recambio Piezas...


Diario Extra - Correos y mensajes cantan asesinos de Gerardo Cruz Diario Extra\nCorreos y mensajes cantan asesinos de Gerardo Cruz\nTras ataque agresores se pusieron en contacto, Pavas\nGerardo Cruz jugaba con dos mujeres a la misma vez, lo que le habría costado la vida\nLos dos acusados permanecieron atentos a la narración de hechos que hizo el investigador del OIJ\nFonseca fue sacada de la sala de juicio una vez que terminó el debate durante el que estuvo tranquila\nUno de los dos asesinos quedó grabado por una cámara de seguridad cuando escapaba de la escena\nEl juicio que se sigue por la muerte de Gerardo Cruz empieza a revelar información importante, así se evidenció con el testimonio del investigador del caso, un agente del Organismo de Investigación Judicial (OIJ) de apellido Hernández.\nLa fiscalía acusa a cinco personas, identificadas como Fonseca, Valerín (madre e hija respectivamente), Chaves, Arce y Castillo, por el ataque que el ofendido sufrió el 7 de octubre del 2015 y que le ocasionó la muerte el 29 de noviembre de ese mismo año, en el Hospital Calderón Guardia.\nLos primeros cuatro imputados permanecen en prisión preventiva, medida cautelar que se extenderá, inclusive, hasta el 8 de febrero del 2018; mientras que Castillo, por tener una participación “menor” en los hechos delictivos, desde el inicio del proceso cumple medidas cautelares distintas a la prisión.\nEl agente Hernández tardó más de dos horas sentado frente al Tribunal Penal de Pavas, donde dijo que tuvieron tres líneas de investigación.\n“Una era que con respecto al hombre que hace la grabación de la mujer, la segunda se manejó como un posible asalto y la otra una posible relación amorosa con Fonseca. De la panadería donde trabajaba Gerardo hasta donde lo mataron hay 200 metros de distancia, donde dice que lo asaltaron dos hombres que le intentan quitarle el celular”, recuerda.\nHernández agrega que a la escena llegó un carro Honda negro de donde se bajaron dos hombres.\n“Pasaron tres cosas particulares que le llamaron la atención. Un hombre llega a la panadería muy maleducado, altanero, tipo indigente y pide que le den el número del negocio. A las 5 p.m. Gerardo no estaba en la panadería y un señor cordial pregunta si estaba y le dicen que sale a las 7 p.m. y a las 6 p.m. reciben otra llamada de la pareja sentimental de Gerardo y dice si trabajó todo el día”, explica.\nCon el avance de las pesquisas, los investigadores se dan cuenta de que no fue la novia de Gerardo la que llamó, sino una de las ahora acusadas.\n“La pareja acepta que Gerardo tenía una aventura amorosa con Fonseca, quien lo amenazaba, indicando que eso no se iba a quedar así, pero que no se iba a manchar las manos de sangre, andaba nervioso. Vecinos dicen que la mujer era problemática en el vecindario, que abandonó la zona, luego la encontramos en Guadalupe donde mantenía conversaciones con familiares”, relata.\nLos mensajes mostraron el vínculo amoroso que tenía la víctima con Fonseca.\n“Esto no se va a quedar así, muera asqueroso”, mientras que Valerín decía que se vieran en el parque que sí iban a llegar y Fonseca tiene contactos con Castillo. Fonseca también buscó en Google el número de la panadería, quien según conocidos fue la que se hizo pasar por la pareja de Gerardo, borraba mensajes”, relata Hernández.\nEXCITADA POR LA NOTICIA\nEl agente del OIJ asegura que un correo que recibió de un allegado de Cerdas da información certera y dice que no fue un asalto.\n“Fonseca mantiene contacto con Cerdas y llora cuando sale la noticia por los medios de comunicación, dicen que estaba embarazada y la hija hizo creer que estaba con ella en una clínica privada, pero no era verdad. Los dos sujetos que mataron a Gerardo guardaron las ropas en una alcantarilla luego del decomiso de varios videos de seguridad que estaban por la zona donde escaparon”, acotó.\nUno de los testigos principales del caso fue llamado “Cóndor”, quien tuvo a los sujetos de frente.\n“Estaban corriendo en el parque, mientras escuchaba una voz de auxilio, ve que un hombre alto es el primero en atacarlo y el sujeto más pequeño se le tira encima y sacó algo y le dio dos estocadas en el pecho. Uno de ellos le dijo que se quitara porque se lo echaba, los asesinos brincan un muro y se pierden de vista, usaban gorras y suéteres, iban bien protegidos”, recalcó.\nEl debate continúa hasta el 13 de diciembre durante la mañana, a la espera de más testigos aportados por la fiscal Yorleny Ching, quien también fue objeto de miradas por su vestimenta.


Chira, Soria y las Niñas - #GranCanaria: símbolos que producen impresiones | iAgua\nChira, Soria y las Niñas - #GranCanaria: símbolos que producen impresiones\nUn filósofo de principios del siglo XX, acuñador de ideas, definió los símbolos como "signos sensibles, impresiones últimas, indivisibles y, sobre todo, involuntarias, que poseen una significación determinada". Un ejemplo ostensible de dos símbolos isloteñistas: los roques Nublo y Bentayga. Toda observación de estos monumentos de piedra, aunque sea a través de una vieja diapositiva de los años 70, es una impresión simbólica para los ojos de cualquier grancanario.\nRoque Bentayga y al fondo el Roque Nublo (JGP)\nLa estética y monumentalidad de las grandes presas y embalses de Chira, Soria y las Niñas, independientemente de su carga y superficie de su lámina de agua, son un rasgo evidente de la realidad: son símbolos que producen impresiones a propios y extraños. La contemplación de sus formas estructurales e hidráulicas, fábricas, paramentos, estructuras auxiliares, canteras, escombreras, edificaciones, ruinas, estanques y lo demás [p.e., grietas, filtraciones, etc.], es un mundo único para cada observador. Pero un mundo sensible y extenso de símbolos de hormigón y piedra que tienen la doble finalidad de retener y dejar pasar el agua: lo transitorio.\nPresa de las Niñas [JG]\nSorprende la visión de estas estructuras a propios y extraños.\nTambién dice el acuñador de ideas que todo lo transitorio es un símbolo, lo que explica por qué las lluvias excepcionales, los embalses súbitos, las cascadas, la nieve, etc., tengan una magna significación para los grancanarios. El agua no sólo es lo mejor, también es nuestro gran símbolo. Un signo sensible, impresión última, indivisible y, sobre todo, involuntario, que poseen una significación determinada: la vida.\nPresa e las Niñas [JG]\nPor desgracia, el Cabildo de Gran Canaria no reconoce ni legitima a estas magnas obras hidráulicas como símbolos. Un error.


Historia Africana: ¿Historia de Origen?\n“No deberían esperar encontrar aquí, los inmensos detalles de las guerras, de la tormenta de ciudades tomadas y recuperadas por las armas, cedidas y cedidas por tratados. Todo eso fue hecho y no merece ser escrito. solo asista, en esta historia, a lo que merece la atención de todos los tiempos, a lo que ilustra el genio y las costumbres de todos los hombres “. Voltaire, El siglo de Luis XIV.\nA lo largo de la historia, el género humano se elevó y se extendió por todo el mundo. Antes de que la raza humana comenzara a extenderse a través del paisaje de la tierra, tenemos dos registros históricos precisos y confiables para tener una idea de cómo era la raza humana. El primer registro es antiguo, mientras que el otro es reciente. Sin embargo, las dos fuentes no se contradicen entre sí. El registro antiguo es el Libro de Génesis escrito por Moisés y aparece como el primer libro de la Biblia. Registra que la raza humana está compuesta por los tres hijos de Noé. Esos hijos son Ham, Japheth y Shem. Entonces la raza humana comenzó como una simple familia.\nLa segunda fuente sobre la raza humana antes de que su gente se extienda por los cuatro rincones del mundo proviene de las ramas de la ciencia llamadas arqueología y antropología. “La opinión dominante entre los científicos sobre el origen de los humanos anatómicamente modernos es la hipótesis de” Fuera de África “o reciente origen africano, que sostiene que el Homo sapiens surgió en África y emigró del continente hace unos 50,000 a 100,000 años” – Wikipedia.\nAl observar estos dos registros, el registro de Moisés en el Libro del Génesis y la opinión de los científicos, podemos darnos un círculo completo sobre la raza humana. Que la raza humana no es más que una especie, que según el registro de Moisés en Génesis una familia, también según la visión dominante de los científicos proviene de un continente geográfico llamado África.\nHabiendo alcanzado esta etapa en la historia de la humanidad , vemos entonces que todos los argumentos burlones atrasados y bárbaros sobre qué segmento particular de la raza humana es el más grande o quién es el mejor, o qué segmento es atrasado no tiene ningún sentido en absoluto. De hecho, a partir de ahora la historia de la Raza Humana debería escribirse de acuerdo con lo que Voltaire dijo como lo citamos cuando comenzamos este ensayo:\n“Solo asistiremos, en esta historia, a lo que merece la atención de todos veces, a lo que ilustra el genio y las costumbres de todos los hombres “. Voltaire, El siglo de Louis XIV


Sociedad Encomandita Por Acciones - Ensayos - 1849 Palabras\nPágina principal Ensayos Sociedad Encomandita Por...\nPáginas: 8 (1849 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2011\nEsta clase de sociedad nace a finales de la edad media, época en el cual se produjo un gran auge de la actividad mercantil.\nEn dicho periodo se propició y difundió el uso de la commenda, una asociación bajo la forma de contrato entre un capitalista que no se daba a conocer y uno o más comerciantes.\nLa razón social seintegra con los nombres de uno o varios socios comanditados seguidos de las palabras “y compañía”\nA la razón social o denominación en su caso, se agregarán las palabras “Sociedad en Comandita por Acciones” en su abreviatura “S en C por A”\nEn este tipo de sociedad los socios son llamados socios comanditarios.\nLos socios responden de manera ilimitada y solidariamentede las obligaciones sociales\nLa sociedad no se conformara ni podrá funcionar con menos de 5 accionistas.\nEl capital de la sociedad en comandita por acciones estará representado en títulos de igual valor. Mientras las acciones no hayan sido íntegramente pagadas serán necesariamente nominativas.\nEl aporte de industria de los socios gestores no formará parte del capitalsocial. Tales socios podrán suscribir acciones de capital sin perder la calidad de colectivos.\nLa administración de la sociedad estará a cargo de los socios comanditados.\nCUANDO SE CONSIDERA UNA SOCIEDAD COMANDITA POR ACCIONES NULA?\nSegún el articulo 343 en la parte de jurisprudencia dice que se considera nula cuando se constituye sin el mínimo de accionistas. En elcódigo del comercio no existe una sanción expresa para cuando la sociedad se constituye por debajo del mínimo de accionistas.\nCOMO SE CONFORMA EL CAPITAL SOCIAL DE UNA S.C.A.?\nSegún el articulo 344, esta sociedad representa su capital esta en acciones de igual valor. El aporte de los socios gestores a nivel de la industria no formara parte del capital social.\nCOMO ESTA CONFORMADA LAADMINISTRACION DE UNA S.C.A.?\nLa administración de una S.C.A esta a cargo de los socios colectivos, y junta de vigilancia.\nEN QUE CONSISTE LA RESERVA LEGAL DE UNA S.C.A?\nLa reserva legal consiste en reservar el cincuenta por ciento del capital suscrito, formada con el diez por ciento de las utilidades liquidas de cada ejercicio. Cuando esta llegue a su meta prevista en los estatutos, la sociedad notendría la obligación de continuar incrementándola pero si disminuye se apropiaría nuevamente del diez por ciento de tales utilidades, hasta alcanzar el monto.\nNOMBRAR ALGUNOS DE LOS CAUSALES DE DISOLUCION DE UNA S.C.A.?\nLa disolución de una sociedad se pueden dar por:\n•\tLa no prórroga del tiempo previsto para su expiración.\n•\tPor la extinción de las cosas objetos de su explotación.\n•\tPor lareducción de socios al mínimo previsto por la ley.\n•\tPor declaración de quiebra de la sociedad.\n•\tPor decisiones de una autoridad competente y etc.\nQUE ES LO NO PREVISTO DENTRO DE UNA S.C.A.?\nLo no previsto de esta sociedad se aplicará con respecto a los socios gestores, las normas de la sociedad colectiva, y respecto a los comanditarios, las anónimas, esto según el código de comercio arts.294 y ss.\nQUE INCOMPATIBILIDADES Y PROHIBICIONES SE PRESENTA CON LOS GESTORES DE UNA S.C.A.?\nLas compatibilidades y prohibiciones para los administradores de las sociedades anónimas regirán para los socios colectivos en lo relativo a la negociación de acciones, representación y voto en la asamblea. Código de comercio arts. 195 y 267.\nPOR QUE UN REVISOR FISCAL EN LA S.C.A.?\nPorque según las leyesde la so de la sociedad comandita por acciones es obligatorio tener un revisor fiscal.\nPor lo anterior, la Sociedad podrá establecer auxiliares que crea convenientes, de conformidad con el sistema de registro que implante la empresa. Ahora bien, la forma material de los libros de...\n...especial de sociedad mercantil, que se sale de las formas tradicionales, sobre todo en lo que se refiere a la responsabilidad de los socios frente a las obligaciones sociales. Esta sociedad tienes, por un lado, mucho parecido con la Sociedad Colectiva; y por otra, con la limitada y con la anónima. La reunión aparente de dos estructuras societarias diferente hace que sean de complicado funcionamiento, al grado de que, desaparecidas las motivaciones de...\n...Sociedad en comandita por acciones La Sociedad en Comandita por Acciones es una sociedad mercantil por declaración expresa de la Ley General de Sociedades Mercantiles, a la que son aplicables todos los conceptos generales de las demás sociedades mercantiles. La Sociedad en Comandita por Acciones no es una modalidad de la sociedad en comandita simple, ni tampoco de la...


El Big Data - [VIDEO] Javier Bardem grabará la serie ‘Mexica’ en Xochimilco, confirma Sheinbaum\nLa mandataria capitalina detalló que se trata de un proyecto sobre la historia de la llegada de Hernán Cortes a la Ciudad de México.\nLa jefa de Gobierno Claudia Sheinbaum, confirmó que el actor español Javier Bardem filmará en Xochimilco la serie “Mexica”.\nEn un video publicado en Twitter al lado de Bardem, la mandataria capitalina detalló que se trata de un proyecto sobre la historia de la llegada de Hernán Cortes a la Ciudad de México.\nTe sugerimos: ¡Atención chilangos! Estas son las vialidades que cerrarán para grabar la película ‘Infinite’\nSheinbaum agradeció a los productores de la serie por elegir a la Ciudad de México para la grabación.


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Tripleuvedoble | Diseño web en Zaragoza\nDiseñamos la Web perfecta para\nTu web a medida desde 299€\nHazte ver, destaca, diferénciate. Con tu web conseguirás…\nConseguir que identifiquen tu empresa es el primer paso para consolidar una marca y crear una imagen propia\nMás de 4000 millones de personas en el mundo utilizan internet diariamente, por lo que hay que estar presentes en la red\nCon una identidad cuidada y visibilidad, gracias a tu página web, tu negocio o proyecto irá viento en popa\nTu web va a ser única\nA medida, adaptable a todo tipo de dispositivos y muy muy molona\nTu web será construída en WordPress, el gestor de contenidos gratuíto y más usado del mundo\nNada de diseños predefinidos, tendrás una página web diseñada a medida para ti\nTu página web estará optimizada para ordenadores, teléfonos móviles y tablets\nTendrás textos legales RGPD y política de cookies redactados por una profesional del sector.\nTendrás la página web configurada para mostrar tus redes sociales y para poder compartirla en redes\nTendrás un plugin instalado que hace copias de seguridad de tu sitio y las almacena en la nube\nTendrás la página web optimizada para cargar rápidamente, característica importante a la hora de posicionar en Google\nPodrás gestionar tu página web de forma fácil e intuitiva, para añadir publicaciones, cambiar contenidos, etc.\n¿Hacemos una web molona?\nAlgunas empresas y proyectos que han contado con nosotr@s\nPara que te hagas una idea, vamos al grano €€€\nUna página única para\npromocionar tu negocio o proyecto\nDESDE 299€ / IVA NO INCLUIDO\nBlog para publicar noticias\nSi contratas antes del 01/01/2021:\npara enamorar a tus clientes\nDESDE 499€ / IVA NO INCLUIDO\nLa web que necesitas para vender\nen internet a todo el mundo\nDESDE 1199€ / IVA NO INCLUIDO\nTengo un negocio o proyecto y quiero presencia en internet, ¿cuáles son los pasos?\nEl diseño para tu sitio web será personalizado. Te pediremos el logo de tu empresa y preferencias de diseño (webs que te gustan, colores que te gustan, etc…) para elaborar un boceto de tu sitio web. En la fase de diseño podrás hacer todas las modificaciones que quieras hasta que quedes totalmente conforme. Una vez que nos des el visto bueno lo publicaremos y estará online para todo el mundo.\nEl tiempo que lleva crear un sitio web totalmente funcional se basa en varios factores. El trabajo del diseño personalizado puede llevar de 1 a 4 semanas dependiendo de la complejidad del diseño y de la cantidad de revisiones que necesites.\nUna vez terminado el diseño de la página web la fase de desarrollo requiere de 1 a 6 semanas adicionales, dependiendo del número de páginas a crear y la funcionalidad requerida.\nEsto son pautas generales, y haremos todo lo posible por cumplir con los plazos indicados en el presupuesto.\n¿Qué tecnología utilizáis para crear las páginas web?\n¿Puedo ver mi sitio web mientras se está construyendo?\nYa tengo un dominio, ¿puedo usarlo en la página web que me haréis?\nYa tengo un hosting, ¿puedo usarlo en la página web que me haréis?\n¿Mi página web se adaptará a dispositivos móviles?\nSi, todos los diseños web que hacemos se adaptan a todos los dispositivos (móviles, tablets, etc…).\n¿Qué archivos tengo que aportar para poder construir mi página web?\n¿Ofrecéis servicio de soporte cuando ya esté termianda mi web?\nTe responderemos muuuy rápido


Posición 823 del ranking de calificadores de Panamá.\nFuimos a compartir un buen rato, una botella de vino y una pizza. El restaurante cumple con las medidas de bioseguridad y, admás, tiene un área al aire libre para disfrutarla sin temor a contagiarse. La pizza, con sabor a horno de leña estaba deliciosa. La atención del mesero, siempre pendiente de que nuestro rosé estuviese frío y las copas abastecidas. Súper recomendado.\nNos animamos a ir ayer y a sentarnos por primera vez en un restaurante. Tienen una terraza muy agradable donde se puede disfrutar con menor riesgo de contagio. La comida estuvo deliciosa. Pedimos un carpaccio de pulpo, unos gnocci con camarones/langostinos y una pasta carbonara. Buena atención, cumpliendo las medidas de seguridad.\nBuen ambiente, buen servicio y buena comida. Desde que llegas están pendientes de ti y son amables sugiriendo platos del menú. Tanto mi corvina siciliana como el puerco al oporto que pidió mi tía estuvieron muy buenos. Los precios los considero un poco altos.\nNos unimos al Tapas Tour de Panama Week para conocer el lugar. Nos sorprendieron con unas tapas muy variadas, originales y deliciosas, las cuales llegaron a la mesa en una hermosa presentación. Súper recomendado.\nLa comida en Petit Paris siempre es rica y de buena calidad. Cuidan el detalle en la presentación de sus platos. Sí sentimos que la comida demoró mucho tiempo en estar lista, a pesar de que el restaurante no estaba lleno. Nuestro rissotto de portobellos, pollo y espárragos estaba divino, al igual que la ensalada con salmón y camarones. Respetuosamente me permito sugerir que en cuanto puedan, reparen la tapicería de los sofás que ha perdido su alcochonamiento.\nHoy fuimos a probarlo y fuimos sorprendidos agradablemente. En primera instancia, la mesera muy amable, explicando los distintos platos. Yo pedí un patty de pulled pork q estaba exquisito y también, un coctel de camarones que se sentía sumamente fresco. Los chips de platanitos, en su punto. Mi hijo pidió el 'arroz con todo', que le encantó. Creo que volveremos.\nFui a probarlo el sábado pasado. No me habían dado buenas referencias pero igual fuimos y no me arrepiento. Buena sengria y cocteles. Buen arroz meloso y corvina. Los precios, un poco elevados pero se compensan con la oferta de Degusta. Recomendado. Vale la pena visitarlo.\nNo iba hace mucho tiempo por las dificultades de acceso de la Calle Uruguay. Hoy hice un pedido para llevar y la comida estuvo deliciosa. En menos de media hora me prepararon comida para 12 personas y hasta me incluyeron unas cosas de cortesía. Excelente servicio y calidad. Muchas gracias.\nHabía ido ya dos veces y no salí muy impresionada como para volver. Antes de ayer dui con un grupo de amigos y para mi sorpresa, todo lo que comí estuvo delicioso. Pedí un pollo picado con pimentones, buenisimo. Pero por probar, lo acompañé con un puré de berenjenas que tengoque decir: "donde mueren las palabras". Creo que regresaré solo a comer ese puré hasta descifrar cómo lo preparan. El vino blanco de la casa, también muy bueno.\nAyer nos invitaron a desayunar (brunch). Éramos una mesa grande y el restaurante estaba llenísimo (fila afuera). Estábamos ahí para pasar un buen momento familiar y disfrutar el bruch, objetivo que logramos. Sin embargo, el servicio estuvo bastante malo y desorganizado. Platos faltaba, o llegaban incompletos, etc. Entendemos que había mucha gente en el restaurante y hacemos este comentario, no con la intención de perjudicar sino de exhortarlos a que tengan una mejor supervisión en el restaurante para al menos asegurar que aunque el servicio sea lento, sea bueno. Cuando el cliente se siente atendido, las demoras no importan. La comida, normal, "iHop food".\nPosición 5154 del ranking de fotógrafos de Panamá.\nPatty de pulled pork\nCroquetas de Cerdo y Provolone a la Paila\nSopa de lentejas con bacon y patacones\nVamos Pa'Lante y Té frío - deliciosos


Dos hombres son detenidos por la paliza a un aficionado de beisbol - Deportes - CNNMéxico.com\nEconomía Dos hombres son detenidos por la paliza a un aficionado de beisbol\nEl 31 de marzo un seguidor de los Gigantes de San Francisco recibi� una paliza que lo hizo entrar en coma\nMiércoles, 10 de agosto de 2011 a las 15:16\nTras la golpiza la polic�a comenz� una b�squeda de los dos sospechosos que fueron arrestados el pasado 21 de junio (Getty Images).\nMarvin Norwood, de 30 a�os y Louie S�nchez, de 29 a�os, siguen detenidos en lugar de una fianza de 500,000 d�lares\nLos dos hombres est�n acusados de golpear a Bryan Stow, un aficionado de los Gigantes, quien entr� en coma el 31 de marzo\nStow, de 42 a�os, quien sufri� una fractura de cr�neo y lesiones cerebrales, sigue hospitalizado\nStow sigue en un estado grave, pero su familia dice que esta semana bes� a su hermana\nSan Francisco se pinta de naranja\nLas calles de San Francisco se pintan de naranja\nLa fiesta en San Francisco se mezcla con el caos\nEl extra�o camino a la gloria de los Gigantes Los Gigantes son campeones del b�isbol (CNN) — Dos hombres se declararon este miércoles no culpables por los cargos relacionados con la brutal golpiza a Bryan Stow, un aficionado de los Gigantes de San Francisco, después de un partido contra los Dodgers de Los Ángeles en marzo.\nMarvin Norwood, de 30 años, y Louie Sanchez, de 29 años, ambos de Rialto, California, permanecen detenidos en lugar de pagar una fianza de 500,000 dólares, dijo el juez.\nLos dos hombres fueron acusados de violencia, asalto y lesiones, y los tres cargos se consideran delitos graves, de acuerdo con la denuncia facilitada por la oficina del Fiscal de Distrito del Condado de Los Ángeles.\nStow, un paramédico de 42 años de Santa Cruz, California, entró en coma como consecuencia de la paliza. Hasta el martes permaneció en estado grave en el Hospital General y Centro de Traumatología de San Francisco, dijo la portavoz, Rachel Kagan.\nSanchez también está acusado de dos delitos menores —uno por lesiones y el otro por asalto— en contra de otras dos personas en el mismo día, de acuerdo con la denuncia.\nEl 21 de junio, Sánchez y Norwood fueron arrestados en sus hogares en el Condado de San Bernardino.\nLa familia de Stow informó el lunes en su página web de su mayor reacción desde la golpiza del 31 de marzo: levantó levemente su pierna izquierda cuando se le pidió y alzó su brazo izquierdo cada vez que algún miembro de la familia le preguntaba si podía sostener su mano.\n“¿Y la mejor parte?”, apuntaba la familia en la página, “Bonnie (la hermana de Stow) preguntó a Bryan si le podía dar un beso y cada vez que se lo pedía, él fruncía sus labios. La última vez, cuando ella se iba, Bonnie le volvió a pedir un beso. Bryan volteó su cabeza hacia ella, frunció sus labios para darle el beso, y después volvió a voltear la cabeza. ¡La enfermera se sorprendió y se emocionó al ver eso!”\nEn la página web se añadió: “Nota al margen de Bonnie: Nunca, en mis 32 años, pensé que besaría a mi hermano en los labios, mucho menos tantas veces. ¡Pero no puedo esperar para hacerlo de nuevo!”.\n“Nota al margen de Erin (otra hermana): No pude estar ahí para verlo, pero nunca pensé que estaría tan celosa de que mi hermano besara a mi hermana en los labios (…). En cualquier caso, me estoy humectando los labios para mi próxima visita”.\nEncuentra este artículo con: san francisco, gigantes, dodgers, los �ngeles\nAtlas a�n tiene adeudos con jugadores Ir a defendernos al Azteca ser�a un suicidio: Sinha Santos, por el milagro; Le�n, a conservar la ventaja Jos� Luis Ch�vez, en los planes del 'Jefe' Boy El Bar�a regres� a la senda de la victoria en la Copa del Rey Otros sitios de Grupo Expansión


Evita demandas al tener un contrato colectivo de trabajo\njunio 9, 2014 agosto 23, 2011 por ContadorMx\nEn este articulo se muestra lo importante que es contar con un Contrato Colectivo de Trabajo, tanto para la empresa y los trabajadores de la misma. Las condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares, por lo menos, de los cuales quedará uno en poder de cada parte el Sindicato y la Empresa.\nI. Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio del trabajador y del patrón\nII. Si la relación de trabajo es por obra o tiempo determinado o tiempo indeterminado\nIV. El lugar o los lugares donde debe prestarse el trabajo\nDe conformidad con lo que establece el artículo 992, por violaciones a las normas de trabajo no sancionadas en este Capítulo o en alguna otra disposición de esta Ley, se impondrá al infractor multa por el equivalente de 3 a 315 veces el salario mínimo general, tomando en consideración la gravedad de la falta y las circunstancias del caso.\nÁrea geográfica Pesos Multa Mínima Multa Máxima\n“A” $59.82 $179.46 $18,843.30\n“B” $58.13 $174.39 $18,310.95\n“C” $56.70 $170.10 $17,860.50\nLo mas importante de tener elaborado un Contrato Colectivo de Trabajo radica en que la empresa y el trabajador están de acuerdo en las condiciones laborales y que en caso de no cumplir cada una con su parte se puede exigir una a la otra y en dado caso de que no haya contrato caerán en la siguiente condición:\nEntonces si un trabajador reclama su indemnización laboral aunque el haya tenido la culpa del despido; sino esta asentado en un contrato colectivo de trabajo este tendrá derecho a recibir la misma.\nSi les interesa saber cual es el formato o machote para el Contrato Colectivo de Trabajo lo pueden descargar desde el siguiente enlace:\n➡ CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO\nEspero les haya sido de ayuda la información que les comparto.\nCategorías Cultura General, IMSS, Nóminas y Empleados Etiquetas contrato colectivo de trabajo, multa contrato colectivo de trabajo, multa contrato de trabajo, obligacion contrato colectivo de trabajo Navegación de entradas


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Martín Ruiz García, obtuvo el 'summa cum laude' | Uniandes\nMartín Ruiz García, grado 'summa cum laude'\nMartín Ruiz García, estudiante que recibió la distinción 'summa cum laude' en ceremonia de grados 2017-2.\nCarrera y opción/énfasis: Derecho con opción en Economía y en Lengua y Cultura Portuguesa.\nNombre del proyecto de grado: “El arbitraje internacional de inversión y su impacto sobre el espacio regulatorio de países en vía de desarrollo”.\nPromedio de la carrera: 4,63.\nColegio del que se graduó: Gimnasio Los Caobos.\n“Identifico a la Universidad de los Andes con el valor de la excelencia”.\nDurante su recorrido académico, Martín ha recibido varias menciones y reconocimiento, además de ser summa cum laude en Derecho (2017). Entre ellas se destacan:\n• Mención meritoria de la Facultad de Derecho destacando la calidad académica del trabajo de grado: “El arbitraje internacional de inversión y su impacto sobre el espacio regulatorio de países en vía de desarrollo”.\n• Mejor orador de la IV Competencia de Arbitraje Internacional de Inversión – Abril 2017, Bogotá, Colombia.\n• Integrante del Best Exhibition Team - Philip C. Jessup International Law Moot Court Competition (international rounds) – Marzo 2016, Washington D.C., EE.UU.\n• Integrante del equipo sub-campeón, mejor memorial del respondent y mejor orador de la ronda final en las rondas nacionales del Philip C. Jessup International Law Moot Court Competition – Febrero 2016, Bogotá, Colombia.\n• Segunda mejor ponencia en el Primer Foro Estudiantil de Derecho Privado de la Universidad de los Andes – Octubre de 2014, Bogotá, Colombia.\n• Trabajo escrito más original y segunda mejor presentación oral de las XII Jornadas Interuniversitarias de Derecho Constitucional y Derechos Humanos, - Septiembre de 2014, Bogotá, Colombia.\n• Mejor ensayo en la categoría de estudiantes de una carrera distinta a Economía en el concurso de ensayos “El Dilema del Rector” de la Universidad de los Andes – Enero 2014, Bogotá, Colombia. Ensayo acerca de la conferencia dada por el profesor Michael Sandel de la Universidad de Harvard en la Universidad de los Andes.\nSin embargo, este destacado egresado de la Universidad de los Andes no quiere dejar de reconocer que estos logros no son solo suyos, por lo que asegura que “los logros no son nunca de una sola persona. En especial, quisiera agradecer a mi papá por su apoyo y por su ejemplo y a mi mamá por su dedicación y cariño”.\nPara él, tanto el crecimiento personal como profesional es el resultado de enfrentar retos y superarlos. Retos que pueden ser aparentemente simples como tolerar las ideas de los demás, o más complejos y rigurosos como defender las propias a través de la discusión y del debate. Además de “aprovechar todo el conocimiento que se pone a disposición de los estudiantes, el reto de tener contacto con disciplinas distintas de la propia y el reto de entender que el conocimiento se crea de manera conjunta entre estudiantes y profesores”, destaca.\nActualmente, Martín hace parte del equipo de resolución de conflictos de la firma Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría. Dentro de sus planes próximos está estudiar una Maestría en el exterior y le gustaría ejercer profesionalmente en temas de arbitraje internacional de inversión.\nSu consejo para los nuevos estudiantes es: “hagan lo que los apasiona y no olviden nunca el placer de aprender por el mismo hecho de aprender. Si llega el momento en que sienten que solo están aprendiendo por obligación o para tener una buena nota, eso es señal de que no están estudiando lo que deberían estar estudiando”.


I PLAN DE IGUALDAD EN ASOCIACIÓN VALE - PDF\nDownload "I PLAN DE IGUALDAD EN ASOCIACIÓN VALE"\nGloria Santos Guzmán\n1 I PLAN DE IGUALDAD EN ASOCIACIÓN VALE\n3 INDICE 1 PREAMBULO Compromiso: contexto y precedentes Marco jurídico de referencia Principios definitorios del Plan de Igualdad en la Asociación VALE Comisión Permanente de Igualdad Medios Materiales y humanos 3 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivo Principal del Plan de Igualdad Objetivos generales del Plan de Igualdad Objetivos específicos y acciones que lo desarrollan Áreas de Intervención: Acceso al empleo Promoción y formación profesional Materia de retribución Ordenación del tiempo de trabajo para favorecer la conciliación de la vida familiar Prevención del acoso sexual y acoso por razón de sexo Salud laboral y prevención de riesgos laborales Comunicación y uso no sexista del lenguaje y la imagen Materia de violencia de género SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN\n4 PREÁMBULO Compromiso: contexto y precedentes 1 La Asociación a favor de las personas con discapacidad intelectual VALE Valle de Lecrín (en adelante VALE), es una entidad sin ánimo de lucro, constituida en el 198, dedicada a la atención de personas con discapacidad intelectual, en Centro de Día, Residencia y Centro de Atención Infantil Temprana. El objetivo fundamental de la esta entidad es la integración de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad, promoviendo y removiendo aquellos obstáculos que impiden la integración de las personas con discapacidad en la sociedad, así como su atención en nuestros recursos. Con esta filosofía de trabajo esta Asociación se plantea como necesario, la implantación de un plan de igualdad en la misma, con el fin de seguir en esa línea de respecto al derecho fundamental establecido en el artículo 14 de la Constitución Española. VALE ha ido creciendo poco a poco a los largo de los 3 años desde su nacimiento. Un grupo de padres y madres se unieron con el fin de aunar sus esfuerzos frente a la sociedad y las instituciones públicas para que reconocieran de hecho, los derechos de las personas discapacitadas. Así surgió en primer término en Centro de Día, posteriormente la Residencia, el Centro de Atención Infantil Temprana (CAIT) y Grupo de Ocio. Por tanto, la plantilla de VALE ha ido creciendo conforme han ido aumentando los servicios de atención prestados. Si bien siempre se ha procurado velar porque el acceso, promoción y formación de las personas empleadas se hiciera de una forma objetiva y equitativa, se ha estimado conveniente analizarnos y observar si existen deficiencias o malas prácticas, con el objeto de que a través de un plan de igualdad se protocolicen las áreas de intervención y se desarrollen y ejecuten de manera automática. Para ello se ha realizado un estudio, que ha partido de la situación de la empresa, de los documentos que tiene: convenio colectivo, manual de cultura empresarial, memorias anuales, reglamentación interna, publicidad, etc., así como de la información que trabajadoras y trabajadores han facilitado en las encuestas que han cumplimentado de forma voluntaria. Analizados todos los datos obtenidos, el grupo de trabajo formado para el desempeño de esta labor, ha extraído unas conclusiones que han servido para la realización del diseño del actual Plan de Igualdad. 4\n5 Marco Jurídico de Referencia PREÁMBULO 1 Tal como se señala en el artículo 46.1 de la LO para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, el objetivo principal de la Asociación VALE y de la representación de las trabajadoras y trabajadores de la misma es [ ]alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y[ ] eliminar la discriminación por razón de sexo. Para hacer efectivo dicho objetivo principal procedemos a la realización de este plan de igualdad que nos ocupa, cuyo marco jurídico de referencia es el siguiente: Constitución Española. Estatuto de Autonomía de Andalucía. Artículos 1.1 y 1.. Real Decreto Legislativo 1/1995, de 4 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. Ley Orgánica 1/004, de 8 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género. (BOE núm. 313, de 9/1/004). Ley Orgánica 3/007, de de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. (B.O.E. nº 71 de 3/03/007). Ley Orgánica 3/007, de de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. (B.O.E. nº 71 de 3/03/007). Real Decreto 1615/009, de 6 de octubre, por el que se regula la concesión y utilización del distintivo Igualdad en la Empresa. Declaración sobre la eliminación de la violencia contra la mujer. Resolución de la Asamblea General 48/104 del 0 de diciembre de Ley 1/007 de 6 de noviembre para la Promoción de la Igualdad de Género en Andalucía. Ley 13/007 de 6 de noviembre de Medidas de Prevención y Protección Integral contra la Violencia de Género. Código práctico encaminado a combatir el acoso sexual en el trabajo (DOCE L 49 de ).v Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones, de 18 de julio de 007, «Actuar contra la diferencia de retribución entre mujeres y hombres» (COM (007) 44 final - no publicada en el Diario Oficial). Declaración Universal de Derechos Humanos. Adoptada y proclamada por la Asamblea General en su resolución 17 A (III), de 10 diciembre Comunicación de la Comisión, de 4 de julio de 1996, relativa a la consulta de los interlocutores sociales sobre la prevención del acoso sexual en el trabajo. Declaración sobre la eliminación de la discriminación contra la mujer. Proclamada por la Asamblea General en su resolución 63 (XXII), de 7 de noviembre de Directiva 006/54/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 5 de julio de 006, relativa a la aplicación del principio de igualdad de oportunidades e igualdad de trato entre hombres y mujeres en asuntos de empleo y ocupación (refundición). (DOUE L 04/3 de ). Recomendación 9/131/CEE de la Comisión, de 7 de noviembre de 1991, relativa a la protección de la dignidad de la mujer y del hombre en el trabajo (DOCE L 49 de ). Directiva 004/113/CE del Consejo de 13 de diciembre de 004, por la que aplica el principio de igualdad de trato entre hombres y mujeres al acceso a bienes y servicios y su suministro. (DOUE L 373/37 de ). Convención sobre los derechos políticos de la mujer. Abierta la firma y ratificación por la Asamblea General en su resolución 640 (VII), de 0 de diciembre de 195. Entrada en vigor: 7 de julio de 1954, de conformidad con el artículo VI.\n6 1 PREÁMBULO Principios definitorios del plan de igualdad en Asociación Vale Para la consecución de la aplicación del principio de igualdad entre mujeres y hombres, así como el de no discriminación por razón de sexo esta empresa de acuerdo con la representación de trabajadoras y trabajadores, convierte en propias las definiciones claves de la Ley Orgánica para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres: 1 Principio Igualdad 3 Discriminación 4 Acoso 5 6 Indemnidad 7 Consecuencias 8 Acciones 9 Promoción 10 de igualdad de trato entre mujeres y hombres, Art.3. de trato y de oportunidades en el acceso al empleo, en la formación y en la promoción profesionales, y en las condiciones de trabajo. Art. 5. directa e indirecta, Art. 6. sexual y acoso por razón de sexo, Art.7. Discriminación por embarazo o maternidad, Art. 8. frente a represalias, Art.9. jurídicas de las conductas discriminatorias, Art.10. positivas, Art.11. de la igualdad en la negociación colectiva, Art.43. Los derechos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, Art.44 6\n7 1 PREÁMBULO Principios definitorios del plan de igualdad en Asociación Vale La estructura del Plan de Igualdad en la asociación VALE se divide en cinco fases debido a lo prescrito en el Art. 46 LOIEMH con relación al concepto y contenido de los planes de igualdad en las empresas: Las áreas de intervención incluidas en el Plan de Igualdad en la Empresa son: 1 Compromiso Diagnóstico de Situación de la igualdad entre mujeres y hombres en la empresa (cuantitativo y cualitativo) 3 Programación 4 5 de Objetivos y Acciones con sus correspondientes medios e indicadores de seguimiento Aplicación o implementación de la programación diseñada Evaluación de resultados, proceso e impacto del plan de igualdad de la asociación VALE 1 Acceso al empleo Promoción y formación profesional Materia de retribución Materia de ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad entre mujeres y hombres, la conciliación de la vida laboral, familiar y personal Prevención del acoso sexual y acoso por razón de sexo Salud laboral y prevención de riesgos laborales Comunicación y uso no sexista del lenguaje y la imagen Materia de violencia de género 7\n8 1 PREÁMBULO Principios definitorios del plan de igualdad en Asociación Vale Personas destinatarias: Este Plan de Igualdad será de aplicación a la totalidad de la empresa, sin perjuicio del establecimiento de acciones especiales adecuadas respecto a determinados centros de trabajo, tal y como se ha detectado en la fase de diagnóstico de situación. Por tanto, será de aplicación a la plantilla en su conjunto, y a la Junta Directiva. Duración o vigencia del Plan de Igualdad en la Asociación Vale: El presente Plan de Igualdad tendrá una duración de dos años a contar desde la aprobación del mismo, es decir, de abril de 014 a diciembre de 015. Será renovado una vez haya finalizado la vigencia del mismo en diciembre de 015. Se negociará el Segundo Plan en los dos meses siguientes a la finalización de la vigencia del Primer Plan. Durante ese periodo, se prorroga su vigencia hasta la aprobación del siguiente Plan de Igualdad. 8\n9 Comisión permanente de igualdad PREÁMBULO 1 Teniendo como marco fundamental la Constitución Española y la Ley Orgánica 3/007, de de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, las partes han negociado y acordado la constitución de la Comisión Permanente de Igualdad en la asociación VALE. Siendo las notas básicas que rigen esta Comisión las siguientes: 1. Constitución de la Comisión Permanente de Igualdad de la Asociación VALE, el día 19 de diciembre de La Comisión Permanente de Igualdad está formada por parte de la empresa por: Dª. María José Soto Fernández, Presidenta de la asociación. Dª. María Antonia Romero Castillo, Directora centro de día. Dª. María Dolores Mochón Soto, Directora Residencia. Dª. Inmaculada Jiménez Molina, Directora Centro de Atención Temprana. Dª. Encarnación Soto Ferrer, asesora jurídica del Centro de Información a la Mujer. Dª. María Trinidad Jiménez Molina, técnica en información y animación sociocultural del Centro de Información a la Mujer. Y por parte de la Representación de Trabajadoras y Trabajadores por D. Álvaro Pérez González. 3. Las partes constituyentes y signatarias de la Comisión Permanente de Igualdad de la asociación VALE, acordaron la celebración de reuniones ordinarias mensuales, y extraordinarias siempre que la situación lo requiera. 4. Las reuniones serán celebradas en la Asociación VALE, sita en Avda. del Vélez, 5, Bda. De Marchena, Dúrcal. Granada. 5. Los acuerdos serán tomados por decisión de la mayoría. 6. La Comisión Permanente de Igualdad de la asociación VALE tendrá las siguientes competencias: Información y sensibilización de la plantilla. Apoyo y/o realización del diagnóstico y el Plan de Igualdad. Apoyo y/o realización de su seguimiento y evaluación Conocer de los casos de acoso sexual y por razón de sexo Vigilancia del principio de igualdad en la empresa Otras 9\n10 Medios materiales y personales PREÁMBULO 1 Presupuesto: de la subvención concedida por el Ministerio de Igualdad. Recursos Materiales: se contará con los recursos propios de la empresa, tanto a nivel de medios técnicos, como utilización de distintos servicios como por ejemplo el taller de serigrafía y encuadernado. Así mismo se utilizarán las instalaciones de la empresa para la realización de las actividades formativas, y/o para llevar a cabo las actuaciones previstas en este Plan de Igualdad. Recursos Humanos: los recursos humanos serán los que componen la empresa, así como personal experto en igualdad de oportunidades y género, para las actuaciones formativas. Así mismo, se cuenta para todo el diagnóstico, diseño del Plan, desarrollo y evaluación del mismo, con el apoyo del personal especialista en género del Centro de Información a la Mujer de la Mancomunidad de Municipios del Valle de Lecrín. Recursos del Entorno: Se tendrán en cuenta también los recursos existentes en la comarca, tales como locales municipales, y técnicos y especialistas de los distintos ayuntamientos. 10\n11 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivo Principal del Plan de Igualdad El Plan de Igualdad de la asociación VALE, tiene un objetivo principal que consiste en [ ]alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y[ ] eliminar la discriminación por razón de sexo (artículo 46.1 de la LO para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres). 11\n12 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Generales del Plan de Igualdad Los objetivos generales que van a determinar la línea de actuación del Plan de Igualdad de la empresa son los siguientes: 1 Integración Promocionar 3 Promover 4 Establecer 5 Establecer 6 Fomentar 7 Fomentar 8 Prevenir 9 Garantizar de la perspectiva de género en la empresa, especialmente en la gestión y procedimientos. y sensibilizar en materia de igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito de la empresa. una presencia equilibrada de las mujeres y hombres en la empresa. procedimientos y medidas que prevengan y, en su caso, eviten la segregación ocupacional vertical y horizontal en el ámbito de la empresa, prestando especial atención al acceso al empleo, la formación profesional, la promoción profesional y la clasificación profesional. procedimientos y medidas libres de estereotipos sexistas, prestando especial atención al acceso al empleo, la formación profesional, la promoción profesional y la clasificación profesional. y promocionar la corresponsabilidad y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal. un uso racional del tiempo. y, en su caso, erradicar el acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el ámbito de la empresa. y ampliar los derechos de las trabajadoras víctimas de violencia de género de la empresa. 1\n13 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: ACCESO AL EMPLEO :: OBJETIVOESPECÍFICO Incluir la perspectiva de género en las fases de captación, selección y contratación en el acceso a la empresa. Estudio y análisis de los procedimientos de acceso a la empresa y, en su caso, reelaboración posterior de los mismos para ajustarlos a la perspectiva de género, eliminando posibles sesgos discriminatorios por razón de sexo, edad, orientación sexual, estado civil, nacimiento, raza o cualquier otra condición o circunstancia personal o social Diseño de solicitudes de empleo con criterios técnicos, neutros y objetivos. La representación de trabajadores y trabajadoras formará parte del proceso de acceso a la empresa (delegados y delegadas con formación en igualdad). OBJETIVOESPECÍFICO.1 Uso no sexista del lenguaje y la imagen en materia de acceso al empleo en la empresa. Revisión y, en su caso, posterior modificación desde criterios de uso no sexista del lenguaje de toda la documentación utilizada en el acceso a la empresa. 13\n14 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: ACCESO AL EMPLEO :: OBJETIVOESPECÍFICO Se garantizará que las personas intervinientes en los procedimientos de acceso al empleo tengan formación en materia de igualdad entre mujeres y hombres, así como en implementación de la perspectiva de género en selección de personal. Se impartirá un curso de especialización en materia de igualdad entre mujeres y hombres e implementación de la perspectiva de género a las personas intervinientes en los procedimientos de acceso al empleo. OBJETIVOESPECÍFICO Introducción de medidas de acción positiva que permitan un fomento efectivo del principio de igualdad en la empresa. Se priorizará la contratación del sexo infrarrepresentado a igualdad de mérito y capacidad para el desempeño del puesto de trabajo.\n15 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: MATERIA DE PROMOCIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL :: OBJETIVOESPECÍFICO Incluir la perspectiva de género en la promoción profesional de la empresa. Se diseñará y protocolizará un proceso objetivo, técnico y neutro de promoción interna Se garantizará que las personas intervinientes en los procesos de promoción profesional de la empresa tengan formación en materia de igualdad entre mujeres y hombres mediante un curso de especialización, que incluirá el aprendizaje para la valoración de los puestos de trabajo desde la perspectiva de género. La representación de trabajadores y trabajadoras formará parte de los procesos de selección de la empresa (delegados y delegadas con formación en igualdad).\n16 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: MATERIA DE PROMOCIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL :: OBJETIVOESPECÍFICO Informar, formar y sensibilizar en materia de igualdad entre mujeres y hombres a la totalidad de la plantilla y la Junta Directiva. Se realizarán acciones formativas con carácter sensibilizador y formativo en materia de igualdad entre mujeres y hombres para la plantilla en su conjunto, la duración de las mismas será mínimo de 30 horas Estudio y análisis de los procedimientos formativos de la empresa y, en su caso, reelaboración posterior de los mismos para ajustarlos a la perspectiva de género, eliminando posibles sesgos discriminatorios por razón de sexo, edad, orientación sexual, estado civil, nacimiento, raza o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. Se garantizará y promoverá que los trabajadores y trabajadoras tengan acceso a cursos durante los permisos y excedencias por responsabilidades familiares, comunicándoles todos los que se realicen y proporcionando la posibilidad de acceder a la teleformación si así lo desean. Se realizarán todos los cursos de formación dentro de la jornada de trabajo al menos al 50%. 16\n17 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: MATERIA DE RETRIBUCIÓN :: OBJETIVOESPECÍFICO Revisar la estructura salarial de la empresa y, si se detectan, eliminar brechas salariales y/o discriminaciones salariales entre mujeres y hombres. Analizar desde una perspectiva de género todos los conceptos y complementos retributivos que forman la estructura salarial Revisar y ajustar las retribuciones para garantizar que se retribuye de igual manera las funciones de igual valor. Diseño de la clasificación profesional desde criterios objetivos, técnicos y neutros, eliminando posibles sesgos discriminatorios por razón de sexo, edad, orientación sexual, estado civil, nacimiento, raza o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. La representación de trabajadores y trabajadoras participará en el proceso de análisis, revisión y definición de la estructura salarial (delegados y delegadas con formación en igualdad y género). 17\n18 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: ORDENACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO PARA FAVORECER LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR :: OBJETIVOESPECÍFICO Promover e impulsar la corresponsabilidad y facilitar la conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la empresa. Sensibilizar y formar en materia de corresponsabilidad e igualdad de oportunidades a la totalidad de la plantilla y Junta Directiva: - Se incluirá un módulo específico en el curso de especialización en materia de igualdad entre mujeres y hombres e implementación de la perspectiva de género a las personas con responsabilidades directivas, coordinadoras u organizativas en la empresa, así como a quienes participen en los procesos de acceso al empleo y promoción profesional. - Diseño de pósters y dípticos informativos en materia de organización del tiempo y de conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Los mismos serán ubicados en los sitios habituales de la empresa como por ejemplo, tablón de anuncios, comedor, sala de descanso, etc. Así como se procederá a su envío por y mediante circular junto a la nómina Se diseña un paquete de medidas que pretenden flexibilizar y reorganizar el tiempo de trabajo: - Horario de salida y entrada flexible, pudiendo entrar o salir con un margen de dos horas a petición del trabajador o trabajadora. - Posibilidad de optar por trabajar en jornada continúa. - En los puestos de trabajo que lo permitan se podrá optar por la modalidad de teletrabajo. - En la medida de lo posible, las reuniones serán en horario de trabajo. - Posibilidad de adaptar los horarios para compatibilizar la vida laboral y personal. La representación de trabajadores y trabajadoras formará parte de los procesos organizativos del tiempo de trabajo y de las medidas conciliatorias de la vida laboral, familiar y personal (delegados y delegadas con formación en igualdad). 18\n19 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: MATERIA DE ACOSO SEXUAL Y ACOSO POR RAZÓN DE SEXO :: OBJETIVOESPECÍFICO 9 Prevenir y, en su caso, erradicar el acoso sexual y por razón de sexo en la empresa Sensibilizar y formar en materia de acoso sexual y acoso por razón de sexo a la totalidad de la plantilla y la Junta Directiva: - Se incluirá un módulo específico en el curso de especialización en materia de igualdad entre mujeres y hombres e implementación de la perspectiva de género a las personas con responsabilidades directivas, coordinadoras u organizativas en la empresa, así como a quienes participen en los procesos de acceso al empleo y promoción profesional. Realización y publicación de un protocolo de intervención contra el acoso sexual y por razón de sexo. Difusión del protocolo de acoso sexual y acoso por razón de sexo: Se adjuntará una copia de este protocolo de acoso sexual y acoso por razón de sexo a cada una de las trabajadoras y trabajadores de la empresa en la nómina del primer mes de la entrada en vigor del mismo. - Se diseñarán carteles y folletos informativos con un resumen de las medidas preventivas, el procedimiento de queja y denuncia, consecuencias, así como los datos de contacto de las personas responsables. Esta medida se llevará a cabo en un mes desde la entrada en vigor del protocolo. - Incorporación del protocolo a la Intranet de la empresa. - Se realizará una sesión informativa en la cual se explicará el protocolo y se indicará los datos de contacto de las personas responsables. Esta medida se llevará a cabo durante la primera semana desde la entrada en vigor del protocolo. La representación de trabajadores y trabajadoras formará parte de la Comisión Paritaria de Acoso de la empresa (delegados y delegadas con formación en igualdad). 19\n20 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad OBJETIVOESPECÍFICO :: MATERIA DE SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DEL RIESGOS LABORALES :: Revisión del procedimiento de evaluación de los riesgos laborales en la empresa. Se efectuará una evaluación de los riesgos laborales teniendo en cuenta las diferencias biológicas de mujeres y hombres, así como los riesgos psicosociales (dobles y triples jornadas, acoso sexual y por razón de sexo, violencia de género entre otras) Se incluirán medidas a favor de las mujeres víctimas de violencia de género en los planes de prevención. Se incluirá el acoso sexual y el acoso por razón de sexo como riesgo laboral en los planes de prevención. En las acciones formativas en materia de salud laboral y prevención de riesgos laborales se incluirá un módulo específico de igualdad entre mujeres y hombres, así como se procederá a transversalizar la perspectiva de género. 0\n21 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: MATERIA DE COMUNICACIÓN Y USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE Y LA IMAGEN :: OBJETIVOESPECÍFICO Fomentar el uso no sexista del lenguaje y de la imagen en el ámbito de la empresa. Creación de un catálogo de estilo en materia de uso no sexista del lenguaje y la imagen en la empresa. Dicho catálogo será difundido a todo el personal por los diferentes medios de comunicación existentes en la empresa Análisis de todos los canales de comunicación en la empresa y, en su caso, mejorarlos para hacer efectivo un uso no sexista del lenguaje y de la imagen. Revisión y, en su caso, posterior modificación desde criterios de uso no sexista del lenguaje de toda la documentación utilizada en la empresa. Adaptación del nomenclátor mediante un uso de términos neutros en la clasificación profesional para ajustarlos a la perspectiva de género y a un uso no sexista del lenguaje eliminando posibles sesgos discriminatorios por razón de sexo, edad, orientación sexual, estado civil, nacimiento, raza o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. Se impartirán cursos específicos de sensibilización dirigidos a la plantilla la materia de comunicación y uso no sexista del lenguaje y la imagen. 1\n22 OBJETIVOS Y ACCIONES Objetivos Específicos del Plan de Igualdad :: MATERIA DE VIOLENCIA DE GÉNERO :: OBJETIVOESPECÍFICO Garantizar los derechos laborales de la trabajadoras víctimas de violencia de género pertenecientes a la plantilla de la empresa. La empresa autorizará a la mujer víctima de violencia de género para que se ausente de su puesto de trabajo por causa relacionada con dicha situación, bien para realizar gestiones judiciales, como extrajudiciales, así como para asistir al Centro de Salud y terapias para su recuperación. En todo caso, dichas faltas estarán justificadas y percibirá el 100 % de su salario. 1. Se establecerá un protocolo de actuación y apoyo para redirigir a las instancias competentes a las trabajadoras víctimas de violencia de género. 1.3 La empresa divulgará entre la plantilla información relativa a los servicios específicos que existen en la comarca en materia de atención a mujeres víctimas de violencia, así como de los teléfonos de atención que existen a nivel nacional y autonómico. 1.4 Sensibilizar y formar en materia de violencia de género a la plantilla en general y a las personas que se van a encargar del plan de igualdad en la empresa en particular.\n23 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Descripción del Sistema de Evaluación 3 Durante cada uno de los años de vigencia del I Plan de Igualdad de la Asociación VALE, se llevará a cabo un seguimiento semestral del mismo. Se creará una comisión de seguimiento y se realizarán reuniones periódicas, en las cuales el personal responsable del Plan en la empresa y el personal técnico del Centro de Información a la Mujer, expongan el desarrollo de las actuaciones que en igualdad les competen. En estas reuniones se tendrán que valorar como se está poniendo en marcha las medidas de igualdad, conocer el grado de cumplimiento del Plan y ver qué actividades se están llevando a cabo, fechas, dificultades, etc. Se realizará de manera global mostrando: Evaluación de resultados : Evaluación de proceso : Evaluación de impacto Las herramientas que se van a utilizar en la evaluación son: Cuestionarios de Evaluación: Que se dirigirán a todo el personal de la plantilla de la empresa y personal directivo, a fin de medir de manera cuantitativa el grado de cumplimiento de los objetivos marcados, y con carácter cualitativo, el grado de satisfacción de expectativas. Memorias: A modo de documento resumen donde se recoja toda la información relativa a cada una de las actuaciones que se desarrollen en el marco del presente plan. Durante el período de vigencia se realizarán tres tipos de evaluación: Previa: A modo de diagnóstico de la situación de partida, detección de necesidades de la empresa en materia de igualdad de oportunidades, realizado previamente a la redacción del presente Plan. Intermedia: Seguimiento como evolución en la consecución de los objetivos fijados en cada área de actuación. Final: Elaboración de informes finales de cada una de las actuaciones realizadas, objetivos trabajados y conseguidos, exposición del proceso de implantación del Plan y del impacto de las actuaciones realizadas en la empresa, todo ello con una serie de indicadores necesarios para poder realizar los citados informes. Los indicadores cuantitativos que nos mostraran datos cuantificables de las acciones desarrolladas (número de personas participantes en las actividades, numero de hombres y mujeres, numero de objetivos conseguidos etc) y los indicadores cualitativos que aportan información o datos cuya valoración viene dada por cualidades recogiendo un juicio de valor o percepción no cuantificables (implicación, calidad de la atención, satisfacción de las personas participantes etc.) 3\n24 Avda. del Vélez. Barriada de Marchena nº Dúrcal. Granada