Galaxia Golf • Ver tema - JUGADOR QUE MARCA SU BOLA Y LEVANTA LA MARCA POR DESCUIDO\nJUGADOR QUE MARCA SU BOLA Y LEVANTA LA MARCA POR DESCUIDO\npor CarlosGM » Sab Ene 08, 2011 3:47 pm\nJuego por golpes. Un jugador marca su bola en green. Luego otro le pide que mueva la marca dos cabellas de putt. Éste lo hace desplazando su marca pero una vez movida dos cabellas, en vez de dejar la marca puesta en el suelo, la coge con la mano y se retira un metro y medio hasta que cae en la cuenta del error. Entonces vuelve a colocar la marca en el lugar donde se estima que estaba la marca.\n¿Tiene penalidad de un golpe según la regla 20-1 ó 18-2a.?\nYo una vez leída la regla 20-1 he interpretado "sin dudar" que procede aplicar la penalidad de un golpe, pero luego el protagonista de la situación le ha preguntado a un socio del club que sabe mucho más que yo de reglas y éste le ha dicho que si él fuera el árbitro no habría aplicado penalidad, aunque duda si otro árbitro hubiera procedido de modo distinto.\n¿Es esto algo sujeto a criterio del árbitro?\n¿Qué opináis? ¿Cual es el ruling según vuestra opinión?\nRe: JUGADOR QUE MARCA SU BOLA Y LEVANTA LA MARCA POR DESCUID\npor lsub » Sab Ene 08, 2011 4:43 pm\nCarlosGM escribió: luego el protagonista de la situación le ha preguntado a un socio del club que sabe mucho más que yo de reglas y éste le ha dicho que si él fuera el árbitro no habría aplicado penalidad, aunque duda si otro árbitro hubiera procedido de modo distinto.\nJojojo, desconfía de todos aquellos que “saben un montón de reglas”, y si además añaden que si él fuese el árbitro, .. pues desconfía mucho más.\nFíate solo de aquello que está escrito en las reglas.\nTal como dices la regla es clara, (tercer párrafo de la R. 20-1)\n[cell class=spoiler]Si una bola o un marcador de bola son accidentalmente movidos en el proceso de\nlevantar la bola bajo una Regla o al marcar su posición, la bola o el marcador de bola deben\nser repuestos. No hay penalidad siempre que el movimiento de la bola o del marcador de\nbola sea directamente atribuible al acto específico de marcar su posición o de levantar la\nbola. De otra manera, el jugador incurre en un golpe de penalidad bajo esta Regla o la Regla\nPor tanto un golpe de penalidad.\nBajo la R. 20-1 por que lo que se mueve (abandona su posición sin estar marcado) es el marcador. (si lo movido buese la bola, entonces 18-2a)\nPuedes encontrar decisiones que aclaran un poco más la situación, por ejemplo D. 20-1/5.5, D. 20-1/8\nEl libro de decisiones lo puedes encontrar en la página web de la RFEG.\nUn árbitro no puede aplicar o dejar de aplicar las reglas a su voluntad.\nÚltima edición por lsub el Sab Ene 08, 2011 4:44 pm, editado 1 vez en total\npor CarlosGM » Sab Ene 08, 2011 7:44 pm\nMe alegra saber que estás de acuerdo conmigo , Isub.\nRespecto de lo que deben y no deben hacer los árbitros, también estoy de acuerdo en que deberían intentar no salirse de lo reglamentado al menos cuando la situación parece clara.\nPero lo cierto es que algunos árbitros por lo que yo he podido constatar aplican a veces las reglas en base a criterios personales/emotivos/en_pro_de_la_justicia_percibida. Y eso es muy peligroso.\nLa persona que sabe "mucho más de reglas que yo" -cosa que no es nada difícil - es árbitro. Con eso queda demostrado lo que digo. Y la situación de hecho no puede ser más clara.\nOtra prueba: un árbitro internacional la contó en una reunión en la que estaba yo presente. "Varios jugadores en la escuela de calificación para obtener la tarjeta del Tour Europeo merodean en las inmediaciones de un OA, buscando una bola. El árbitro se acerca y sabiendo que los jugadores no estaban seguros de que la bola estuviera en el agua - de ser así no estarían buscándola - pregunta . "La bola ha ido al agua?" "Sí, contestan", ¿Estás seguros los tres? Sí contestan. Pues aliviese del obstáculo del agua. Y así quedo la cosa. Explicación: al árbitro se le ablandó el corazón viendo que el implicado iba a perder en el último momento las opciones que tenía de obtener la tarjeta .... ummmmmmm. Yo eso no lo veo oportuno, por muy buena intención que tuviera el árbitro. Qué pasa con el jugador que pudeo quedar fuera de la pomada por este ruling benéfico . . .\npor Topolite » Sab Ene 08, 2011 9:19 pm\nCarlosGM escribió: Otra prueba: un árbitro internacional la contó en una reunión en la que estaba yo presente. "Varios jugadores en la escuela de calificación para obtener la tarjeta del Tour Europeo merodean en las inmediaciones de un OA, buscando una bola. El árbitro se acerca y sabiendo que los jugadores no estaban seguros de que la bola estuviera en el agua - de ser así no estarían buscándola - pregunta . "La bola ha ido al agua?" "Sí, contestan", ¿Estás seguros los tres? Sí contestan. Pues aliviese del obstáculo del agua. Y así quedo la cosa. Explicación: al árbitro se le ablandó el corazón viendo que el implicado iba a perder en el último momento las opciones que tenía de obtener la tarjeta .... ummmmmmm. Yo eso no lo veo oportuno, por muy buena intención que tuviera el árbitro. Qué pasa con el jugador que pudeo quedar fuera de la pomada por este ruling benéfico . . .\nCarlos, no entiendo muy bien la anécdota que cuentas. El hecho de que los tres jugadores estén buscando la bola en las inmediaciones del OA no exlcuye la certeza o seguridad que exige la regla.\nSi una bola ha sido golpeada hacia un obstáculo de agua y no ha sido encontrada, el término “se sabe o es prácticamente seguro” indica el nivel de seguridad requerido para que el jugador pueda proceder de acuerdo con la Regla 26-1. Un jugador no puede asumir que su bola está en un obstáculo de agua simplemente porque exista una posibilidad que la bola\npueda estar en el obstáculo. Si no se sabe que la bola está en el obstáculo de agua, para que el jugador pueda proceder de acuerdo con la Regla 26-1, no debe haber casi ninguna duda de que la bola está en el obstáculo. De otro modo, una bola que no puede ser encontrada, debe considerarse perdida fuera del obstáculo y el jugador debe proceder de acuerdo con la Regla 27-1.\nPara determinar si es sabido o existe práctica seguridad, se debe tener en cuenta toda la evidencia disponible, incluyendo cualquier testimonio y las condiciones físicas de la zona alrededor del obstáculo de agua. Por ejemplo, si un obstáculo de agua está rodeado por una calle en la que difícilmente podría perderse una bola, existe una mayor certidumbre de que la bola está en el obstáculo de la que habría si hubiese rough espeso en la zona. Observar la salpicadura de una bola en un obstáculo de agua no proporcionaría necesariamente conocimiento o práctica seguridad sobre la localización de la bola, ya que a veces esa bola puede saltar fuera del agua.\nEl mismo principio se aplicaría a una bola que ha podido ser movida por una causa ajena (Regla 18-1) o una bola que no ha sido encontrada y puede estar en una obstrucción (Regla 24-3) o en una condición anormal del terreno (Regla 25-1c).[/cell]\nAplicando dicho principio el árbitro actúa correctamente, resolviendo una situación de hecho, con arreglo a los testimonios de los jugadores y las restantes evidencias (D 34-3/9).\npor CarlosGM » Sab Ene 08, 2011 10:55 pm\nEn este caso las condiciones de la zona donde buscaban la bola eran tales q la bola podría estar empotrada en el rough o simplemente oculta entre la hierba. Siendo esto así y viendo el deambular orilla arriba orilla abajo de los jugadores entiendo y TAMBIÉN EL ARBITRO actuante que no se sabia ni era prácticamente seguro que la bola estuviera perdida en el agua. El propio arbitro comentaba cómo se libró del marrón de decirle al jugador q tenía q proceder según la 27.1.\nEs algo q contaba el árbitro como anécdota ilustrando lo q sus muchas tablas le han servido a lo largo de muchos años arbitrando, para salir de situaciones espinosas.


Dorados confía en dar el brinco a Primera – Al Calor Deportivo\nHome / Sólo Fútbol / Dorados confía en dar el brinco a Primera\nEl "Gran Pez" está listo para nadar contra la corriente. Carlos Pinto, defensa y capitán de Dorados, asume que su escuadra está confiada de...\nCIUDAD DE MÉXICO, mayo 20 (EL UNIVERSAL).- El “Gran Pez” está listo para nadar contra la corriente. Carlos Pinto, defensa y capitán de Dorados, asume que su escuadra está confiada de lograr el pase a la Primera División, serie en la que Lobos BUAP mordió primero con ventaja de 1-0, en la final de ida.\n“Pese al gol en contra el equipo está muy bien, sabemos lo que nos vamos a jugar, el ambiente acá es siempre de alegría.\nQuedan 90 minutos, es un gol, estamos en casa con nuestra gente, estoy seguro que será diferente porque es un equipo que ha mostrado mejor futbol aquí [en Sinaloa], estamos seguros de lograr el campeonato”, dijo para EL UNIVERSAL.\n“Rafa se preocupa mucho como persona del jugador antes de lo deportivo, yo creo que el compromiso que generó en todos los compañeros es lo que nos trajo hasta aquí”, consideró. “Estamos motivados, completos, se trabajó para ascender y estamos a 90 minutos de lograrlo”.\n← Anterior Almeyda da discurso motivador a Chivas\nSiguiente → A 10 años de su oro en los Mundiales


Receta de Ajos Confitados, ajos siempre listos con un riquísimo sabor\nReceta de Ajos Confitados, ten los ajos siempre listos y con un espectacular sabor\nLos ajos confitados son una perfecta forma de mantener los ajos siempre listos para utilizar mientras les damos un suave sabor, mucho más potente, pero a la vez, eliminando ese toque picante y fuerte que tienen los ajos. Además, podemos conservarlos durante más tiempo de forma sencilla. Estos ajos podemos utilizarlos en multitud de recetas, tanto para guisos como para tomar en crudo, y es que quedan buenísimos y muy tiernos. Así que no te pierdas esta receta de ajos confitados, ¡una vez que la pruebes no te faltaran nunca en la despensa!\nY es que los ajos son uno de los ingredientes más básicos en la cocina. Sirven para multitud de platos, tanto guisos como recetas en crudo. Dan un sabor y un aroma único a nuestros platos, y además, son muy saludables. ¿Sabes que durante siglos se han utilizado como remedio natural para multitud de problemas y enfermedades? No te pierdas todos los beneficios y propiedades de ajo.\nLos ajos confitados cuentan con un suave sabor, pues se elimina el toque picante y fuerte de este alimento; pero a la vez, se fomenta el sabor del ajo.\nPodemos utilizarlos de multitud de maneras. Por ejemplo, en todas las recetas que lleven ajos. Prueba a elaborar un gazpacho con ajos confitados en lugar de ajos en crudo para darle más aroma y a la vez, un sabor menos picante.\nAdemás quedan tan tiernos que incluso podemos utilizarlos como base para hacer una salsa, simplemente aplastándolos con un tenedor. O bien para tostas de pan.\nSu elaboración es muy sencilla. Podemos hacerlos en el horno o al fuego. Ambas formas se hacen igual, pondremos los ajos en un recipiente cubiertos por el aceite, y cocinamos a baja temperatura, hasta que queden tiernos, confitados.\nLa diferencia es que si los elaboramos al horno, los pondremos sin pelar. Pero separando cada diente de la cabeza de ajo. Si los hacemos al fuego, en una olla, podemos hacerlos pelados o con la piel. Como prefiráis.\nUna vez listos, los pelaremos en el caso de haberlos cocinado con piel, y los guardaremos en un tarro de cristal cubriéndolos con aceite nuevo. También podemos guardarlos con el aceite donde los hemos cocinado, pero de esta forma nos aguantarán unas pocas semanas en buen estado.\nSin embargo, si los conservamos con aceite nuevo, pueden aguantar, en un lugar fresco y seco, entre uno y tres meses. Y el aceite donde los cocinamos lo colaremos y guardaremos también para utilizar en otras recetas. Pues es un perfecto aceite aromatizado.\nVamos a ver cómo hacer ajos confitados paso a paso\nRecuerda elegir ajos de calidad, y que estén en buen estado. Pues si utilizamos ajos algo pasados no obtendremos el mismo resultado.\nCuando los guardes en tarros de cristal con aceite, puedes incorporar unas hojas de laurel para dar más sabor, o una ramita de cualquier otra hierba aromática, como tomillo, romero… Con tu hierba aromática favorita.\nReceta de Ajos confitados\nUna estupenda forma para conservar tus ajos por más tiempo a la vez que les damos un sabor más delicado y menos picante, pero fomentando el sabor del ajo.\n▢ 1 Cabeza Ajos\n▢ 200 ml Aceite de Oliva Virgen Extra\n▢ Laurel (algunas hojas, opcional)\nRecuerda escoger los ajos que se encuentren en mejor estado. Que estén bien tersos y no tengan ninguna mancha. Utilizaremos una cabeza entera, pero puedes hacer mayor cantidad. Lo primero que haremos es separar cada diente de la cabeza.\nCuando ya tenemos todos los dientes separados, tenemos dos formas de hacerlos:\nHorno: Haremos los ajos sin pelar. Pondremos los ajos en un recipiente apto para el horno, no muy grande, pues tenemos que cubrir los ajos con aceite. Y cocinamos a 150ºC durante una hora. Pasado ese tiempo, los sacamos dejamos enfríar y retiramos la piel.\nAl fuego: Podemos pelar los ajos antes o después de cocinarlos. Pondremos el aceite y los ajos en una olla, y cocinamos durante 40 minutos al mínimo. Siempre a fuego muy bajo, moviendo de vez en cuando para evitar que se quemen y que se cocinen por todos lados por igual, y evitando en todo momento que el aceite hierva.\nCuando estén listos, dejamos enfriar y los guardamos en un tarro hermético de cristal. Cubrimos con aceite nuevo y, si queremos aromatizarlos aún más, añadimos unas hojas de laurel, pimienta, romero… Cualquier especia de nuestro gusto.\nYa tenemos listos unos estupendos ajos confitados.\n200 ml Aceite de Oliva Virgen Extra, Laurel\nCalorías: 22kcal (1%)Carbohidratos: 1gProteina: 1g (2%)Grasa: 3g (5%)Grasa saturada: 1g (6%)Sodio: 1mgPotasio: 1mgFibra: 1g (4%)Azúcar: 1g (1%)Vitamina A: 1IUVitamina C: 1mg (1%)Calcio: 1mgHierro: 1mg (6%)\nKeyword Ajo, ajos confitados, ajos en conserva, Conservas, Conservas caseras\nUtiliza tus ajos confitados en cualquier receta que ya lleve ajo: en ensaladas, para el alioli, para aromatizar y dar más sabor al arroz cuando lo cocemos, para la pasta… Sus usos son muchísimos.\nY, como vamos a utilizar tanta cantidad de ajos, no te pierdas estos trucos para pelar los ajos de forma sencilla.\nSi os ha gustado esta receta de ajos confitados, recuerda dejaros tus comentarios, ideas, consejos, opiniones… ¡Nos encanta leeros! También podéis seguiros en las redes sociales para estar al día de todas nuestras publicaciones. Nos puedes encontrar en Twitter, Facebook, Instagram y Pinterest.\n¿Quieres compartir tus mejores recetas con ajos confitados? Entra en: Enviar Receta, rellena todos los pasos a seguir, cuéntanos alguna curiosidad y, ¡la publicaremos a tu nombre!\nTags:ajo ajos ajos confitados ajos en conserva cómo conservar ajos conservar ajos conservas caseras\nTorta de Pan con Tomate, la precursora de la Pizza\nTacos de Pollo y Piña, versión de los Tacos al …\nMigas con Chocolate, un desayuno diferente muy tradicional\nReceta de Sándwich Philly\nReceta de Focaccia Básica, clásico pan italiano\nReceta de Migas Manchegas, una receta muy tradicional


El BMW Z3 cumple 25 años: un repaso por la historia de este exitoso roadster alemán con sabor americ\nCerca de convertirse en clásico, pero siendo ya un icono de la marca germana, el BMW Z3 este año sopla las velas para celebrar su 25º cumpleaños. Se trata, según la propia firma, del roadster de mayor éxito de BMW, que estuvo en producción entre 1995 y 2002 y al que rendimos un merecido homenaje repasando su historia, características y curiosidades.\nCuando a finales de 1995 el primer BMW Z3 salió de fabrica, nadie podía imaginarse que acabaría alcanzando las 297.087 unidades producidas. No en vano, se trataba de un coche de nicho, muy alejado en concepto de las exitosas berlinas de la firma bávara.\nDeportivo, biplaza, descapotable y tracción trasera, eran los ingredientes del BMW Z3, siendo el sucesor del noventero BMW Z1 de idéntica configuración. Aunque en su caso, compaginaba líneas modernas con clásicas siguiendo la estela del mítico BMW 507 nacido en la década de los 50.\nDesde su planteamiento, BMW abrió brecha respecto al Z1: mientras que de este roadster únicamente se fabricaron 8.000 ejemplares, sólo para el primer año completo de producción del Z3 se planificaron 15.000 unidades, casi el doble. Con lo que seguramente no contaban es que a comienzos de aquel 1996 ya iban a estar todas vendidas, que fue lo que ocurrió.\nMás allá de sus bondades, ayudó su cercanía al mercado norteamericano, pues se fabricó en la factoría de Spartanburg (Carolina del Sur, EE.UU). Y a ello se añade además que fue presentado al mundo en una taquillera película.\nY es que antes que nadie lo condujo Pierce Brosnan en los zapatos de James Bond en 'Goldeneye', que supuso el nuevo regreso del famoso agente al servicio de su majestad sucediendo a un Timothy Dalton que no acabó de convencer. Pero volvamos al Z3...\nEl nacimiento de un mito a cielo abierto\nFue Joji Nagashima quien esculpió las formas del BMW Z3, también padre en diseño de modelos coetáneos como el BMW Serie 5 E39 o el posterior BMW Serie 3 E90. Y aunque era un canónico roadster, con un alargado capó en combinación con una corta trasera, voladizos reducidos y un retrasado puesto de conducción que casi llegaba hasta al eje trasero, sus líneas enamoraron a no pocos conductores.\nY es que Nagashima tuvo a bien traer de vuelta algunos elementos característicos del BMW 507, considerado uno de los automóviles más bellos de toda la historia. Elementos como las branquias laterales, junto al paso de rueda delantero, estaban presentes en ambos modelos, así como las formas redondeadas, en contraste a las aristadas y cuadradas del Z1.\nConcebido sobre la plataforma del BMW Serie 3 E36, cuando llegó al mercado lo hizo asociado a dos motores de cuatro cilindros: el 1.8 de 115 CV (M43B18) y el 1.9 de 143 CV (M44B19). Sin embargo, como buen BMW, las mecánicas más características del Z3 han sido por tradición las de seis cilindros, siendo la configuración más habitual en los motores que le han dado vida.\nEl primero en llegar lo hizo en 1997: con denominación M52B28, se trataba de un bloque de 2.8 litros 192 CV y 280 Nm. Asimismo, aquel año nacía la primera variante M del descapotable biplaza, escondiendo bajo el capó el mismo propulsor que montaba el BMW M3 E36: el S50B32 de 3.2 litros, con 321 CV a un máximo de 7.400 vueltas y 350 Nm de par.\nY pese a que para adecuarse a los gustos norteamericanos ofrecía una caja automática de cinco velocidades, también podía seleccionarse con una manual de idénticas relaciones.\nEn el menú del Z3 también encontrábamos una suspensión deportiva, que sumado a su propulsión trasera y a su bajo centro de gravedad (su altura total era sólo de 1,27 metros), lo convertían en un delicioso juguete de lo más divertido sobre el asfalto, pudiendo acometer curvas a gran velocidad.\nNo obstante, para hacerlo más amable, BMW rápidamente incorporó de serie bondades como el control de tracción ASC+T, que aunque ataba en corto al coche, ofrecía sensaciones muy deportivas al ofrecer la máxima motricidad operando sobre los frenos y el motor.\nNuevos aires a mitad de vid\nEn el ecuador de su producción y ya con cerca de 170.000 modelos comercializados, el BMW Z3 se actualizó. El resyling de 1999 mantenía su esencia, pero añadía nuevas ópticas en el frontal y en la zaga, ajustes en las defensas frontales y la trasera ganaba ligeramente en músculo. Pero las principales novedades las encontrábamos bajo el capó, con hasta cinco mecánicas nuevas. La de acceso seguía siendo un cuatro cilindros que no era más que una evolución del M43B18, es decir el M43B19, aumentando su cilindrada a 1.9 litros y su potencia a los 117 CV.\nA partir de ahí, comenzaba el carrusel de seis cilindros en línea: un 2.0 de 150 CV, que fue sustituido muy pronto por el 2.2 de 170 CV y, el tope de gama M52B30, que cubicaba 3.0 litros y llega hasta los 231 CV. Aunque, por supuesto, la joya de la corona la ostentaba el nuevo BMW Z3 M y su bloque de 3.2 litros, que ascendía hasta los 325 CV y 354 Nm de par.\nEl BMW Z3 con techo: de roadster a coupé\nCon la estupenda acogida que había tenido el BMW Z3, la marca quiso aprovechar el filón y dar vida a un deportivo basado en él. Nacía así dos años después el Z3 Coupé, es decir, la versión cerrada de este roadster. Casi medio siglo había pasado desde que BMW lanzara un modelo de estas características, siendo su antecedente el 328 Sportcoupé.\nDe hecho, su línea trasera se inspiraba en este legendario modelo que se coronó vencedor en la Mille Miglia de 1940, y sirvió de de base para la actualización del Z3 en 1999, como por ejemplo en lo toca los pilotos traseros. El BMW Z3 Coupé llegó al mercado en verano de 1998 y su producción fue mucho más reducida que la de su hermano descapotable: 18.000 unidades vieron la luz en los cuatro años que estuvo en activo.\nTambién era más reducida su gama mecánica, montando las opciones de mayor entrega del Z3 Roadster. Primeramente, el 2.8i, que fue revisado incorporando una nueva gestión electrónica con la que consiguió un caballo más de potencia, alcanzando los 193 CV, además de mejorar en consumo y ofrecer una entrega de par más lineal.\nEsta primera entrega iba también acompañada de una variante M, con el propulsor de 321 CV. Más tarde, una vez estrenado el restyling en 1999, le llegó su turno integrando el M52B30 de 231 CV, así como el nuevo S54B32 de 325 CV de entrega del segundo de los Z3 M.\nEl último de los BMW Z3 salió de fábrica un viernes, concretamente el 28 de junio de 2002. Y, como es tradición en la firma alemana, fue directo al museo, concretamente al BMW Spartanburg Zentrum Museum, junto a su factoría norteamericana.\nEl Z3 fue el primer coche de BMW que se fabricó en exclusiva en Estados Unidos.\nEn su lanzamiento, contó con una versión limitada con apellido James Bond Edition y cuya tirada planificada era de 20 unidades. Se vendieron tan rápido que BMW la aumentó a 100 coches.\nEn la temporada del año 2000 del Mundial de Motocilismo, el BMW Z3 M Coupé se convirtió en coche de seguridad. Con él empezaba este matrimonio entre BMW M y Moto GP, que ya va por las dos décadas, siendo el último en discordia el M8 Gran Coupé Safety Car.\nEl exitoso roadster contó con varias versiones especiales de la mano del programa de personalización BMW Individual, como es el caso de las populares Sport Edition. También destacan la British Traditional, en un exclusivo verde botella y con apliques en madera para el habitáculo, o la Dakkar, que vestía en amarillo.\nEl más bruto de los BMW Z3, preparaciones aparte, fue el Z3 M V12. Se trataba de un prototipo y se fabricó para comprobar la capacidad máxima que podía ofrecer el vano motor del roadster, que demostró ser capaz de albergar nada menos que un V12. No obstante, su potencia sólo superaba en un caballo a la del último de los Z3 M: 326 CV. De su existencia no tuvimos noticia hasta diez años después de que el Z3 echara el cierre.\nVía | Motor y Pasion\nEn | El BMW Z3 cumple 25 años: un repaso por la historia de este exitoso roadster alemán con sabor americano\nEscrito por | ALEJANDRA OTERO\nAsí son los faros predictivos inteligentes de Ford...\nEl Volvo XC90 eléctrico estrenará el avanzado software de conducción autónoma de NVIDIA.


El Presidente encabezó la inauguración de la renovada Estación Villa Rosa donde se refirió al cruce que mantuvo con el ex presidente Mauricio Macri sobre las recomendaciones que le hizo al comienzo de la cuarentena: "Cuando algunos me recomendaban que se mueran los que se tengan que morir yo preferí preservar la salud de la gente".\nEl presidente Alberto Fernández encabezó un acto de inauguración de la renovada Estación Villa Rosa y volvió a cruzar al ex presidente Mauricio Macri aunque sin nombrarlo: "Cuando algunos me recomendaban que la economía no se frene, y que se caiga lo que se tenga que caer, y que se enfermen los que se tengan que enfermedad, y que se mueran los que se tengan que morir; yo preferí preservar la salud de la gente antes que ganar un peso mas" dijo en su discurso.\nPosteriormente el presidente se manifestó contento de salir de Olivos y reflexionó sobre la cuarentena como método para combatir la pandemia: "Veo los resultados y no nos equivocamos. El salario real por supuesto que cayó pero la mitad de lo que cayó el año anterior. No me equivoque. Lo mejor que hicimos fue llevar asistencia a los que necesitaban". Y al respecto destacó la tarjeta Alimentar, la Asignación Universal por Hijo, y el IFE.\nAlberto Fernández también valoró los indicadores económicos para salir al cruce de quienes sostienen que se paralizó la actividad por priorizar la salud a través de la cuarentena: "La actividad industrial de la argentina está por encima de los niveles que registraba en marzo y esto fue posible por la comprensión y el esfuerzo de todos; pero el riesgo de la pandemia no ha terminado y poco a poco vamos a ir volviendo".\nCabe remarcar que el fin de semana, Alberto Fernández había señalado que en marzo Mauricio Macri le había dicho que deje a la gente "salir a la calle y que se mueran los que se tengan que morir", frase que fue respondida a través de una carta por el ex presidente donde sostuvo que "de ninguna manera dije las cosas que ha relatado en estos días". Sin embargo hoy, el mandatario nacional, volvió a repetir esos dichos que se le atribuyeron al líder de Cambiemos.\nEn referencia al decreto que declaró como servicio esencial a la telefonía móvil e Internet, el Presidente dijo: "Me di cuenta que por lo menos en la Ciudad de Buenos Aires había seis mil chicos que no acceden a Internet y como no tienen Internet no les llegaban las clases. A aquellos que propusieron volver a clases yo les pregunté si eso no es poner en riesgo la salud de nuestros chicos porque la solución es que todos tengan Internet".\nEl jefe de Estado estuvo acompañado por los ministros de Transporte, Mario Meoni, y del Interior, Eduardo de Pedro; el gobernador de Buenos Aires, Axel Kicillof; el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa; y los intendentes de Pilar, Federico Achával, y de Tres de Febrero, Diego Valenzuela.


Manejo de crisis: recomendaciones financieras para las empresas ante la coyuntura | ECONOMIA | GESTIÓN\nManejo de crisis: Recomendaciones financieras para las empresas ante la coyuntura\nLa conformación de un comité de tesorería para la evaluación de la posición financiera, mercado, clientes y proveedores de la compañía, es necesario en este momento de crisis, afirmó José Jimenez, socio del estudio Rebaza, Alcázar & De Las Casas.\nSe recomienda sacrificar el valor de las cuentas por cobrar o el exceso en los inventarios para obtener liquidez (Foto: iStock)\nLima, 22/04/2020 05:10 a.m.\nLa crisis en torno al Covid-19 ha dejado a muchas empresas sin ingresos y con expectativas negativas sobre lo que les espera luego de que se levante el cese de actividades. Ante ello, José Jimenez, socio y representante del área corporativa del estudio Rebaza, Alcázar & De Las Casas, nos comenta algunos de los pasos que deben seguir las empresas ante la crisis.\nSegún Jimenez, se debe conformar un comité de tesorería, el cual debe estar compuesto no solo del gerente financiero de la compañía, sino también del gerente general, de ventas, recursos humanos y logística.\nEste comité estará destinado, en principio, a evaluar de manera rápida la condición financiera de la compañía, cómo se ha visto afectado su mercado, clientes y proveedores.\nUna vez hecha esta evaluación, el comité de tesorería debe elaborar un plan contingencia, de reactivación y normalización.\nEn este punto, comentó Jimenez, se debe hacer un sondeo sobre la posición corriente de la empresa; es decir, la caja, inventarios, cuentas por cobrar y pasivos con los que se cuenta. En base a esto se deben tomar medidas que prioricen la liquidez para respaldar los fundamentos de la empresa (entendido como los costos de los futuros procesos e insumos para la operación).\nEn caso se tenga caja, se deben apartar estos recursos para solventar los gastos concernientes solo a los fundamentos. Es decir, suspender gastos en capex (inversión en capital fijo), no repartir dividendos, marketing o cualquier otro gasto fuera del fundamento.\nAsimismo, si se tiene un volumen importante de cuentas por cobrar se puede recurrir a los financiamientos de factoring o ventas de cartera (recurrir a un fondo de inversión que compre tus cuentas por cobrar a un valor de descuento), comentó Jimenez.\nEn el mismo sentido, si se tiene exceso de inventario, se pueden tratar de devolver si no se ha pagado aún (con los costos que esto implica) a los proveedores o reprogramar los pagos con los mismos (proveedores). De lo contrario, se tendría que pagar un inventario que no retribuirá liquidez en el tiempo y con la rentabilidad adecuada, señaló el representante del Estudio Rebaza, Alcázar & De Las Casas .\n“En esta etapa se recomienda sacrificar el valor de las cuentas por cobrar o el exceso en los inventarios para obtener liquidez”, indicó.\nEn cuanto a los pasivos, señaló Jimenez, la recomendación es llegar a acuerdos con los proveedores y bancos sin perder la línea de capital de trabajo.\nEn el caso de los proveedores, se puede recurrir a una reprogramación de los plazos, descuentos por pronto pago de la factura en caso se tenga caja o el pago de la deuda de manera paulatina en los siguientes pedidos (es decir, abonar un porcentaje de la deuda en los pedidos futuros).\nPor el lado de los bancos, comentó Jimenez, la recomendación es continuar con la renovación del capital de trabajo (funciona como un crédito a corto plazo, el cual se paga, por ejemplo, en 90 días junto con sus intereses). Sin embargo, en caso no se pueda pagar esta obligación al finalizar el periodo pactado, se debe acordar con el banco el abono únicamente de los intereses, pero manteniendo la línea de capital de trabajo otros 90 días.\nAsimismo, se debe tener en cuenta las alternativas que ofrece el Estado como es el caso de Reactiva Perú o el Fondo de Apoyo Empresarial para financiar el capital de trabajo.\nSegún Jimenez, si bien estas medidas tomadas por el gobierno alivian poco las necesidades de capital de las grandes empresas, sí lo hacen con las medianas y pequeñas, en las que se encuentran los proveedores de las grandes. En este caso, el papel de las empresas con mayor facturación es informar a sus proveedores de las alternativas que manejan.\n“Las grandes empresas tienen un rol importante dirigido a informar al pequeño proveedor, el cual muchas veces no está al tanto de todas sus alternativas”, afirmó.\nCon la mira puesta en la reactivación de la empresa, el siguiente paso es un proceso de redimensión del negocio; es decir, la evaluación en cuanto a la adecuación de las actividades a las normas sanitarias y de aislamiento social, proceso de reapertura, mejora en los procesos de venta y digitalización de estos en muchos casos.\nAsimismo, la redimensión también implica evaluar cómo será el negocio en los siguientes meses y lo que implica esto; es decir, si se tendrán los clientes usuales, si estos demandarán el mismo tipo de producto, los mismos márgenes, etc.\n“Por ejemplo, en el caso de un hotel se pensará el horizonte de meses que se tiene sin poder producir, cómo hacer uso de sus activos o reconvertir su negocio en medio de la crisis sanitaria”, indicó.\nEn cuanto a los procesos, comentó Jimenez, según el tipo de operación, se necesita una mejora en la cadena logística (procesos de compra de insumos, venta y distribución del producto final). Es decir, se van a tener que implementar sistemas de venta digitales y servicios delivery, según convenga. Este tipo de medidas deben ser contempladas, pues la operación puede depender de ello.\nPor el lado financiero, en caso que el negocio no haya mostrado recuperación que permita cumplir con gran parte de sus obligaciones, es momento de evaluar una reestructuración financiera más profunda para que se no se comprometa la solvencia de la empresa.\nEn este caso se podrían recurrir a otros mecanismos de financiamiento además de llegar a nuevos acuerdos con los bancos y proveedores, como fondos de inversión (para permitir alargar los plazos a través de la compra de deuda), incorporar un nuevo socio, ver estructura de compra o venta de lineas de negocio.\nEn esta etapa, según Jimenez, se espera que se generen excedentes de caja de forma estable. No obstante, estos recursos deben dirigirse a pagar las deudas reestructuradas con tus proveedores y bancos, y el financiamiento con el Estado, en los que se incurrido.\nAsimismo, en caso la situación lo permita, se puede hacer una reestructuración de la deuda a largo plazo a través de la titulización de cuentas por cobrar, bonos, etc, para así asegurar la normalidad de las operaciones en el tiempo.


330161 Hellblau 5 Pantuflas DR. BRINKMANN Zapatos de mujer 0000200688640  - €33.37 : Azul ONeill O Neill BM yambo Cap Streetwear Tapas Hombre BM yambo Cap nATLyGp8\n25.310.80 Off White (Absatz) Zapatos GABOR Zapatos de mujer 0000201120330\nZapatillas de casa de la marca Dr. Brinkmann. Caña suave y bien ajustada es textil - fieltro. En el interior de los zapatos fieltro. Plantilla es fieltro. Suela es adecuada para usar en casa, es material de alta calidad. Deben su originalidad al adorno: circonia cúbica. Calzado cómodo y casero que aísla del frío y no sobrecalienta los pies


COLEF La Rioja en la I Convención de la Alianza Riojana por la Salud\nLa I Convención de la Alianza Riojana por la Salud se centrará en deporte y salud, y contará con la\nCOLEF LA RIOJA COLABORA EN LA I CONVENCIÓN DE LA ALIANZA RIOJANA POR LA SALUD\nEl Gobierno de La Rioja y la Alianza Riojana por la Salud organizan, para los próximos días 1 y 2 de marzo en el Palacio de los Deportes de La Rioja sito en Logroño, la Primera Convención de la Alianza Riojana por la Salud.\nLa Alianza Riojana por la Salud creada por el propio Gobierno autonómico a través de su Consejería de Sanidad, integra a las Administraciones locales y regionales, a federaciones, asociaciones y sociedades científicas, a Colegios Profesionales (entre los que se encuentra COLEF La Rioja), a empresas, a medios de comunicación y a centros educativos.\nEsta primera convención, en la que colabora el COLEF La Rioja, está orientada al ejercicio físico, el deporte y la salud. A lo largo de la tarde del viernes 1 de marzo y durante toda la jornada del sábado 2 de marzo tendrán lugar diversas actividades como ponencias, talleres y mesas redondas en las que expertos abordarán cuestiones relacionadas con el fomento de estilos de vida saludables.\nSe abordará el trascendental papel del ejercicio físico y del deporte para la mejora y el mantenimiento de nuestra salud que, junto con la alimentación saludable y la evitación de hábitos nocivos como el tabaco o las drogas, ya que son la mejor forma de prevenir las enfermedades y de conseguir añadir vida a los años y años a la vida. Este encuentro está no sólo abierto a los miembros de la propia Alianza, sino a toda la sociedad y a todos los ciudadanos, porque la salud es cosa de todos y todos tenemos un protagonismo esencial en la salud individual y colectiva. Por ello se han previsto además muchas actividades en los que los asistentes podrán participar directamente, y no sólo como oyentes, sino también como protagonistas. La entrada es libre y no se precisa inscripción alguna.


El CSIC publica en abierto los resultados de su investigación\nEl compromiso de la institución por el acceso abierto lleva fraguándose desde hace más de una década\nEl Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) ha anunciado que, a partir del 1 de abril, ofrece en acceso abierto las referencias bibliográficas de todas las publicaciones revisadas por pares (artículos, capítulos de libros, comunicaciones a congresos, etc.) realizadas por su comunidad de investigadores.\nEste órgano es la mayor institución investigadora de España y la Medicina tiene una importancia vital en su actividad. Las publicaciones están disponibles desde el momento de la aceptación editorial para su publicación, y sus textos figurarán en el portal digital.csic “tanto pronto como sea posible”, ha anunciado en un comunicado.\nLas referencias bibliográficas de los datasets asociados a artículos de revistas también serán hechas públicas “de manera permanente” desde el momento de la aceptación para su publicación de los artículos asociados “siempre y cuando no se den legítimas razones de confidencialidad, propiedad intelectual y/o seguridad”.\nEl compromiso con el acceso abierto en sus investigadores "computará positivamente en los ejercicios de evaluación"\n“Este impulso por consolidar de manera definitiva el compromiso institucional con la Ciencia Abierta, el CSIC apoya sin cortapisas la publicación en revistas de acceso abierto caracterizadas por el rigor y reputación científicas y cuyo modelo de negocio sea sostenible, justo y efectivo así como la utilización de licencias de uso estándares que permiten un máximo aprovechamiento y reutilización de la investigación abierta”.\nPara incentivar el cumplimiento de esta política institucional, el organismo “revisará los criterios actuales de evaluación de PCO así como los criterios de contratación y promoción científica”. El compromiso con el acceso abierto en sus investigadores “computará positivamente en los ejercicios de evaluación”.\nLa mayor institución investigadora española firmó en 2006 la Declaración de Berlín sobre libre acceso a la literatura científica. A lo largo de la última década ha ido consolidando su repositorio digital.csic y su participación en la red global de repositorios de investigación COAR, con el apoyo de la iniciativa internacional OA2020 a favor de nuevos modelos de negocio editoriales según los principios de acceso abierto.


Banderizos | Jose Manuel Aparicio\nGanadora IV Certamen Internacional de Novela Histórica Ciudad de Úbeda\nBanderizos, más allá del odio, es una novela medieval con espíritu de relato épico clásico que nos describe con rigor e imaginación un determinado periodo de la Historia de España, el siglo XV y los enfrentamientos entre señores feudales, los Velasquinos y los Salazares, en el Reino de Castilla. A juicio del Jurado, se trata de una historia escrita con brío y con nervio, que sabe captar el interés del lector desde sus primeras páginas y que mantiene la tensión narrativa hasta el final. Es una novela que posee un acertado estilo literario que se adecua a la corrección léxica y que presenta vigor estilista, trazo firme y buena construcción de sus personajes, manteniendo un admirable espíritu creativo tanto en su planteamiento como en su desarrollo. Banderizos, más allá del odio va más allá de su propio argumento para mostrar aspectos del alma de sus personajes y los únicos caminos posibles para poder cumplir sus deseos, implicando al lector en el conocimiento de un tiempo que ignora.\nEn Úbeda, a 14 de Noviembre de 2015.-\nEn fondo de gules, trece estrellas de oro de ocho puntas, puestas en tres palos y una en punta.\nPariente mayor de los Salazar y IV señor de San Martín, cuyo solar matriz se halla en Musques. Preboste de la villa de Portugalete. Cabeza del bando oñacino en Las Encartaciones, enfrentado a la casa de Velasco. Domina el valle de Somorrostro, en el extremo occidental de Vizcaya.\nJUANA DE BUTRÓN LA BRAVA\nEsposa de Lope García de Salazar y hermana de Gómez González de Butrón, pariente mayor de la casa de Butrón. Es el principal aliado de Lope García.\nEscudo jaquelado de quince piezas, ocho de oro y siete de veros, de azur y plata.\nConde de Haro y jefe gamboíno. Pariente mayor de la poderosa casa de Velasco, enfrentada con la de Salazar. Controla extensas áreas de Castilla, villas y valles enteros están bajo su dominio. Para muchos es el linaje más poderoso de todos los reinos peninsulares.\nVendedor ambulante de Sopuerta, apodado el Baratijas.


ECOS DEL PARAGUAY : Premian a los árboles más grandes del país\nUn lapacho rosado de 35 metros de altura y una circunferencia de 8 metros (2,6 m de diámetro), que está en el departamento de San Pedro, es el árbol más grande y monumental entre los que participaron del concurso “Colosos de la Tierra”, que en forma conjunta organizaron la campaña “A todo pulmón, Paraguay respira”, la Cooperativa San Cristóbal Ltda. y la Universidad San Carlos.\nEl acto de premiación se realizó el pasado lunes 22 de setiembre en el local de la universidad, en calle General Garay casi avenida España. Esta es la tercera edición del concurso “Colosos dela Tierra”. El árbol más frondoso del Chaco, premiado en esta edición del concurso, es un quebracho colorado. Está en el departamento de Boquerón, es propiedad de Heinz Wölk y tiene 23 metros de altura,4,8 metrosde circunferencia y 1,5 metros de diámetro. Se estima que tiene unos 400 años. En la Región Oriental, los ganadores fueron el citado lapacho rosado de San Pedro, propiedad de Emilio Ramírez Infante. Le sigue otro lapacho rosado del departamento de Paraguari, propiedad de José Cáceres, con 21 metros de altura,6,6 metros de circunferencia y 2,1 metros de diámetro, de unos 500 años de edad, estimativamente. El ganador en el departamento de Itapúa es también un lapacho rosado, de unos 400 años, de30 metrosde altura,5,7 metros de circunferencia y 1,8 metros de diámetro.\nPertenece a Esteban Dickel. Cada uno ganó en concepto de premio un millón de guaraníes. Este fue otorgado porla Cooperativa San Cristóbal Ltda., como estímulo a los que mantienen en pie a los monumentales árboles.


El joven retenido e identificado por la Policía por los incidentes en el partido Recreativo-Rayo no fue quien lanzó el objeto contra el auxiliar del árbitro\nUsted está en:Portada»Deportes»El joven retenido e identificado por la Policía por los incidentes en el partido Recreativo-Rayo no fue quien lanzó el objeto contra el auxiliar del árbitro\nLos incidentes registrados en el estadio Nuevo Colombino durante los instantes finales del partido disputado por Recreativo y Rayo Vallecano, que logró empatar el encuentro en el minuto 93 in extremis, continúan arrojando novedades. Y es que el joven retenido e identificado por la Policía Nacional no fue la persona que arrojó el objeto que alcanzó al auxiliar del árbitro. Tal como se puede apreciar en la fotografía de Julián Pérez que aparece junto a esta información, el responsable del lanzamiento del objeto fue un niño situado detás del joven retenido, que sólo increpó a los árbitros. La mano en alto que queda reflejada en la imagen deja claro que él no fue quien provocó el incidente. En otras fotos, que no publicamos para preservar la imagen del menor, se puede ver como el niño escapa del lugar con la cara desencajada.\nEl gol del empate para el Rayo que generó los incidentes llegó en el minuto 93, ya en la prolongación, a raíz de un balón que dejó Delibasic y que sirvió a Coke para disparar a la escuadra y establecer el definitivo 1-1. Este gol provocó tanto las protestas del técnico del Recre, Carlos Ríos, que fue recibió la roja directa y fue expulsado, como de parte de la afición. Los incidentes más graves sobrevinieron cuando un espectador lanzó un objeto desde la grada que alcanzó a un auxiliar del árbitro, que tuvo que entrar en el túnel de vestuarios protegido por la Policía. Además, un fotógrafo también tuvo que ser controlado tras insultar al entrenador del Rayo. Sin embargo, la persona detenida por la Policía no fue la responsable del incidente, que una imagen de Julián Pérez demuestra que fue cosa de un niño situado al lado del joven puesto desde el primer momento bajo sospecha y posteriormente retenido e identificado.\nAficionado on 21 marzo 2011 16:26\nLa joven cantera de los impresentables energúmenos que poblaban las gradas de un estadio con más pena que gloria, sobre todo “gloria” pasada y caduca, al igual que el equipo y todo lo que representa.


Consulado ecuatoriano regresa a Charlotte • Hola News\nHome Noticias Locales Charlotte Consulado ecuatoriano regresa a Charlotte\nCharlotte, NC.- Consulado General del Ecuador en Atlanta llevará a cabo el sexto consulado móvil en la Carolinas, en la ciudad de Charlotte, el sábado 10 y domingo 11 de noviembre.\n“Cuando el gobierno de los Estados Unidos determinó las acciones que iba a emprender en cuanto al tema inmigratorio, Ecuador dio la pauta de dar un plan de advertencia y contingencia, extendiendo el desplazamiento de las oficinas consulares y horarios, ofreciendo el trámite de documentos e información sobre los inmigrantes ecuatorianos en el país”.\nDurante la jornada consular además de ofrecer los servicios consulares de trámite y renovación de pasaporte y extensión de poderes, también se tendrá una ventanilla de asesoría legal gratuita, en donde los asistentes podrán consultar abogados de Inmigración.\nSin necesidad de solicitar cita, los ecuatorianos de la región podrán hacer sus trámites el sábado 11 de noviembre de 9 a.m. a 4 p.m. y el domingo 12 de 9 a.m. a 12p.m. en las instalaciones de La Coalición Latinoamericana, 4938 Central Ave # 1, Charlotte, NC 28205.\nPara la renovación de pasaporte el solicitante debe presentar dos fotografías a color tamaño pasaporte, cédula de ciudadanía o pasaporte anterior y un sobre ‘Priority Mail’ con confirmación de entrega y sellos postales respectivos.\nLos ecuatorianos que desean tramitar un poder deberán presentar la cédula o pasaporte de la persona que otorga el poder, número de cédula y nombres completos del apoderado y minuta del poder en archivo digital o traer escrito el objeto exacto del poder.\nEl pago por los tramites solo se aceptará en efectivo o money order, $70 por pasaporte regular y $35 para la tercera edad. Poderes $30 regular $15 para la tercera edad.\nSábado 11 de noviembre de 9 a.m. a 4 p.m.\nDomingo 12 de noviembre de 9 a.m. a 12 p.m.\n4938 Central Ave # 1, Charlotte, NC 28205.\nInformes: (704) 713-9662\nÚnase a la tropa de ‘Latinas Exploradoras’


Remates > Terreno en Maldonado\nLa subasta será el próximo 2 de octubre en Montevideo; la venta es judicial y en moneda nacional\nPor disposición de la Juez Letrado de Primera Instancia en lo Civil de 18vo. Turno, el rematador Pablo Gonzalo Fattorini ofrecerá en venta judicial a una fracción de campo en la zona del balneario José Ignacio (sobre el Océano Atlántico), en Maldonado. El remate será sin base en moneda nacional, y se llevará adelante en Montevideo.\nLocalizado en zona rural, el padrón N.º 26.632 se ubica a una distancia de seis minutos de Jose Ignacio. El predio abarca una superficie de 7 hectáreas 9.517m² -con mejoras-. Para acceder al lugar, hay que transitar la ruta 10 hasta la altura del kilómetro 171.5 -frente a la estancia “El Entrevero” (linda con el Barrio “La Bonita” hacia el Este).\nAcerca de las condiciones dictaminadas por la Justicia, el mejor postor deberá abonar el 30% de su oferta final, la comisión e impuestos del rematador, que asciende al 4,66%.- El vendedor se tiene que hacer cargo del expediente, la comisión de venta del rematador, el 1.22%. De acuerdo a la información que integra el edicto, el documento expresa que si bien hay un plano de reparcelamiento, este no se concretó porque no se presentó en catastro de Maldonado la documentación donde consta que el propietario del padrón 26633 le vende el lote 2 al propietario del padrón 26632.\nEn lo concerniente a deudas, y al día del remate, se desconoce la existencia deuda de Contribución Inmobiliaria y Tributo de Primaria. En caso de que existan, solamente podrán ser imputados al precio final los tributos necesarios para la escrituración (Contribución Inmobiliaria e Impuesto de Enseñanza Primaria). No fueron agregados títulos originales existiendo en la sede el testimonio por exhibición de los mismos. La información registrada y documentación del inmueble se encuentran a disposición en la sede ubicada en Pasaje de los Derechos Humanos Nº 1309, en el 2°piso. La subasta se realiza en las condiciones que surgen del expediente.\nEl remate será el martes 2 de octubre a la hora 14.30 en avenida Uruguay 826 y esquina Andes. Para acceder a más datos de esta venta, los lectores pueden contactar al rematador Pablo Fattorini Barca a los teléfonos 2313 3579 - 099 669 431 o enviando e-mail a subastas.uy@gmail.com.


Browsing by Author "Bustamante Mariscal, Verónica"\nMontaje e implementación de una empresa dedicada a la asesoría en educación internacional \nBustamante Mariscal, Verónica (Universidad EIAIngeniería IndustrialEscuela de Ingeniería y Ciencias BásicasEnvigado (Antioquia, Colombia), 2002)\nRESUMEN: Dado que los procesos de globalización, el constante cambio de las economías y las sociedades de la información exigen que los profesionales de hoy sean cada vez mas integrales y competitivos y si queremos participar ...\nMontaje e implementación de una empresa dedicada a la asesoría en educación internacional. \nRESUMEN: Dado que los procesos de globalización, el constante cambio de las economías y las sociedades de la información exigen que los profesionales de hoy sean cada vez mas integrales y competitivos y si queremos ...\nMontaje e implementación de una empresa dedicada a la asesoría en educación internacional\nBustamante Mariscal, Verónica | 2002\nRESUMEN: Dado que los procesos de globalización, el constante cambio de las economías y las sociedades de la información exigen que los profesionales de hoy sean cada vez mas integrales y competitivos y si queremos participar activamente en el proceso mismo de inserción de América latina en el mundo, se plantea la necesidad entonces de crear mecanismos y empresas que desde la planificación y la administración faciliten este proceso. La creación de una empresa en Asesorías en educación en el Exterior, permitirá a estudiantes latinoamericanos establecerse en condiciones favorables en otros países. Los estudiantes tendrán más y mejores posibilidades de donde escoger cursos e instituciones de calidad garantizada. Si miramos la situación económica y cultural de Colombia, podemos encontrar que en este país el mercado potencial es bastante alto para compañías con objetos sociales de estas características. GRASSHOPPER INTERNATIONAL (GI) ofrece asesorías sobre estudios en el exterior utilizando sistemas estandarizados y tecnologías web que pueden ser aplicados tanto para nuevos mercados como para distribuirlos a diferentes operadores de servicios de educación en países donde no existe la presencia de Gl. A diferencia del maduro Mercado asiático, Sur América se esta aun desarrollando como una fuente de estudiantes internacionales para destinos como Australia. Con base en el análisis del flujo de caja proyectado, podemos concluir que el proyecto es viable, ya que cuenta con los recursos necesarios para su desarrollo y es conveniente ya que muestra un VPN mayor que cero con una TIR del 39%. Factores externos y variables claves, como la tasa de cambio y las políticas migratorias pueden influir negativamente en los pronósticos. Sin embargo, el modelo de negocio de GI ofrece alternativas respecto a estos hechos mediante la operación en múltiples mercados. GRASSHOPPER INTERNATiONAL hará un gran énfasis en la construcción de una marca bien posicionada la cual será vista como independiente y confiable mediante la representación de instituciones de gran reputación y ofreciendo siempre servicios garantizados a través de todos los canales de distribución. La cadena de entrega de servicio incluirá el website y una amplia red de oficinas y agentes de GI, única en la industria. . Este modelo de entrega de servicio, apoyado con el ofrecimiento de un excelente servicio y una marca bien posicionada ayudara a asegurar la posición de Grasshopper International como el proveedor líder en Sur América de soluciones de estudios en el exterior. GI sin embargo requiere una ampliación en cuanto a su cobertura, ya que para cumplir las metas esperadas para el presupuesto del 2002, se deben tomar unas estrategias donde uno de los principales elementos de éstos son los agentes, ya que de esta forma se disminuirían los costos administrativos y se aumentarían las ventas. Fuera de esto es importante crear unas buenas relaciones con las instituciones en el exterior para así obtener el apoyo de estas para realizar promociones, publicidad, y asesorías.\nMontaje e implementación de una empresa dedicada a la asesoría en educación internacional.\nRESUMEN: Dado que los procesos de globalización, el constante cambio de las economías y las sociedades de la información exigen que los profesionales de hoy sean cada vez mas integrales y competitivos y si queremos participar activamente en el proceso mismo de inserción de América latina en el mundo, se plantea la necesidad entonces de crear mecanismos y empresas que desde la planificación y la administración faciliten este proceso. La creación de una empresa en Asesorías en educación en el Exterior, permitirá a estudiantes latinoamericanos establecerse en condiciones favorables en otros países. Los estudiantes tendrán más y mejores posibilidades de donde escoger cursos e instituciones de calidad garantizada. 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El Ku Klux Klan: La historia de la organización racista más temida y famosa de Estados Unidos | Mitos y Enigmas\nEl 24 de diciembre de 1865, en la pequeña localidad de Pulanski, Tennessee, Estados Unidos, seis hombres de clase media y baja que habían luchado juntos en las filas confederadas durante la guerra civil estadounidense (1861-1865), llamados John C. Lester, John B. Kennedy, James R. Crowe, Frank O. McCord, Richard R. Reed y J. Calvin Jones, crearon una especie de club social al que bautizarían como Ku Klux (del griego “kuklos”, “círculo”), al que añadirían la palabra Klan (clan), en recuerdo de los grupos familiares ancestrales, ya que algunos de ellos tenían ascendencia escocesa.\nLos seis amigos, por cierto, al igual que miles de habitantes de los antiguos estados confederados del sur, estaban resentidos por la desfavorable situación de su pueblo en la época de postguerra, en medio de un ambiente de odio que los sureños sentían hacia el norte, más rico e industrializado, por su intromisión en el modelo productivo rural y esclavista del sur.\nEl Ku Klux Klan, en un principio, era una organización que se dedicaba a realizar bromas y rituales en las que humillaban a sus víctimas. Sus miembros, que leían y repasaban libros esotéricos y hablaban sobre cosas como la alquimia y transmutación de la materia, hacían excursiones nocturnas por el pueblo de Pulanski, disfrazados, ellos y sus monturas, con sábanas y máscaras, gimoteando como fantasmas o espíritus para asustar (o divertir) a la población. Sin embargo, mientras la población blanca comenzó a perder el miedo rápidamente, incluso plegándose al desfile fantasmal, la población negra seguía en estado de terror con cada marcha. Los enmascarados tomaron nota de esto y empezaron a marchar sólo en las barriadas rurales de población negra.\nSi bien en ese momento aquellos miembros fundadores de la naciente Orden Blanca, que comenzaría a replicarse en otros clanes en distintos puntos de los estados del sur, no practicaban la violencia, en 1866, uno de los líderes del Klan de Athens (Alabama), horrorizado por la creación de una escuela para educar a la comunidad negra, reaccionó raptando y arrojando a un arroyo helado a un estudiante.\nLa leyenda, en toco caso, asegura que el primer hecho violento del Ku klux Klan se produciría a los pocos meses de su fundación, cuando algunos de sus miembros atacaron a un granjero negro que había prosperado y comprado la antigua hacienda donde antes había sido esclavo, un hecho intolerable para la población blanca de la zona. En ese ataque, donde también sería quemada una pequeña capilla adventista de los feligreses negros, comenzaría a arder la gran cruz de madera de la iglesia en llamas, que iluminaría la retirada de los fantasmales caballeros del Klan. La cruz en llamas, a partir de ese momento, se convertiría en uno de los símbolos más reconocibles de la organización.\nDurante el denominado período de Reconstrucción de los Estados Unidos después de la guerra civil, el Klan endurecería sus actividades, dedicándose a oprimir a los esclavos liberados, a los carpetbaggers (los norteños que se mudaban a los estados del sur) y a los miembros y simpatizantes del Partido Republicano, al que había pertenecido Abraham Lincoln, el presidente que había abolido la esclavitud en 1863. Por entonces, la organización del Klan se jerarquizó con un “Gran Brujo”, quien hacía las veces de líder; diez genios, cuya función era la de consejeros; y el resto de los seguidores.\nLa creación del Ku Klux Klan sería una respuesta a las ideas progresistas de los yanquis, los habitantes de los estados del norte que ganaron la guerra civil, abolieron la esclavitud y dieron algunas libertades a los afroamericanos. Con la idea de combatir esas ideas “subversivas”, los klansmen (hombres del Klan) se agruparían en torno al ideal del concepto del WASP (White Anglo Saxon Protestant, es decir, Blanco, Anglosajón y Protestante), considerando que cualquiera que no fuera un WASP era indigno de vivir en Estados Unidos. Los WASP, descendientes de los ingleses que habían colonizado el sur de los Estados Unidos, pensaban que eran la raza “suprema” (de ahí el mote de supremacistas blancos con que se los conocería posteriormente). En muchos sentidos, el Klan sería una fuerza paramilitar que servía a los intereses del Partido Demócrata y a aquellos que deseaban la restauración de la supremacía blanca.\nPor entonces, la caótica y precaria organización del Klan se volvería inmanejable para sus fundadores, que le pidieron a Nathan Bedford Forrest, general confederado que nunca había sido derrotado en batalla, que tomara la dirección del Klan. Este militar sería el primer Gran Keagle (águila con K, en inglés) o jefe invisible del Klan, quien ordenó a sus miembros, y organizó y diversificó sus accciones, dándole al klan, además, un objetivo político: se opondrían, valiéndose de cualquier medio, al proceso de integración del sur rural y racista con el norte industrial y democrático.\nLos hombres del Ku Klux Klan también buscarían hacerse con el control político y social de los esclavos liberados, socavando la educación, el avance económico, el derecho a portar armas y los derechos electorales de los afroamericanos, pues en muchos estados del sur había temores de que los negros se organizaran en milicias que comenzaran una guerra racial. Por ello, los klansmen continuarían con el uso de siniestras capuchas blancas y la quema de cruces afuera de los hogares de sus víctimas, a las que sometían a diversas formas de violencia, ya fueran palizas, flagelaciones, torturas y linchamientos.\nEn una entrevista con la prensa en 1868, Nathan Bedford Forrest se jactaría de que el Ku Klux Klan era una organización de importancia nacional, con más de medio millón de miembros.\nLos hombres del Klan, por cierto, contarían en aquella época con la connivencia de las autoridades locales, estatales y de miembros del Partido Demócrata, entonces fuerte en el sur, quienes rechazaban el control militar impuesto por el Gobierno federal desde Washington y veían con simpatía la lucha del Ku Klux Klank. En casos de linchamiento, los acusados blancos eran absueltos casi siempre, y en el improbable caso de que el acusado fuera encontrado culpable, casi nunca era condenado.\nPocos años después de su fundación, el “Imperio Invisible”, como también era conocido el Ku Klux Klan, contaba ya con más de medio millón de miembros y se había cobrado miles de víctimas mortales. Ante esta situación, el gobierno norteamericano, bajo la presidencia de Ulysess S. Grant, ex comandante general del Ejército norteño al final de la guerra civil, reconoció el derecho a voto de los afroamericanos y aprobó la Ku Klux Act, una ley que definía la violencia del Klan como una rebelión contra el país y permitía al presidente proclamar la ley marcial en las áreas más problemáticas.\nBandera y símbolo del Ku Klux Klan.\nSin embargo, pese a que fueron prohibidos federalmente en 1871, el Klan continuaría actuando con gran fuerza en los años venideros, amparados en las legislaciones locales de la mayoría de los estados blancos que garantizaban su impunidad y se negaban a conceder sus derechos a los afroamericanos. El domingo de Pascua de 1873 ocurriría la masacre de Colfax, cuando algunos ciudadanos negros se resistieron a la violencia del Klan y a sus aliados de la Liga Blanca en Colfax, Luisiana. Como resultado del enfrentamiento, ciento cincuenta hombres negros perdieron la vida.\nLa ideología del KKK, por esa época bebería de diversas fuentes, como los escritos de Edward Hine, que en 1871 dio a conocer su tesis sobre el “anglo israelismo”, que suponía que los ingleses eran los verdaderos descendientes de dos de las diez tribus perdidas de Israel, una de ellas llamadas “Isaac’s Son” (“saxon”, en inglés). Estas teorías se vieron reforzadas por la publicación, en 1890, del libro de Charles Carroll “El negro, una bestia”, quien planteó que los afroamericanos “carecían de alma”.\nEl primer Klan, según los historiadores, carecía de una eficaz organización, pues al ser un grupo secreto o “invisible” no tenía una afiliación formal, ni obligaciones, boletines ni portavoces, obteniendo popularidad sólo gracias a su siniestra reputación, conseguida en gran parte debido a sus estrafalarios disfraces y sus prácticas teatrales, como la quema de cruces en los hogares de sus víctimas.\nLa historiadora norteamericana Elaine Frantz Parsons relata que “al desenmascarar al Klan, se reveló a una caótica multitud de grupos antinegros, granjeros pobres y resentidos, bandas guerrilleras, políticos demócratas desplazados, destiladores ilegales de whisky, jóvenes aburridos, sádicos, violadores, trabajadores blancos con miedo de la competencia negra, patrones tratando de aplicar una política laboral rígida, ladrones comunes, vecinos con antiguos conflictos e inclusive algunos esclavos liberados y algunos republicanos blancos que tenían intenciones criminales particulares. Al final, todo lo que tenían en común, además de ser abrumadoramente blancos en su mayoría, sureños y demócratas; era que todos se llamaban a sí mismos miembros del Klan”.\nEn las cuatro décadas y media que siguieron a la eliminación del Ku Klux Klan, muchos de los objetivos del “Imperio Invisible” se habían cumplido. En la mayoría de los estados del sur continuaban en el poder local y estatal Gobiernos favorables a la segregación racial y el régimen socioeconómico anterior a la guerra, por lo que la gran mayoría de los negros siguieron sufriendo marginalidad y segregación. Esta situación quedaría institucionalizada con las posteriores leyes Jim Crow, que propugnaban la segregación racial en todas las instalaciones públicas bajo el lema “separados pero iguales”.\nEn 1915 se estrenaría la película “The Birth of a Nation” (“El Nacimiento de una Nación”), dirigida por uno de los padres del cine hollywoodense, D. W. Griffith, en la cual se glorificaba y mitificaba al primer Ku Klux Klan. La cinta mostraba cómo una familia de hacendados blancos era asediada por una turba enfurecida de pobladores afroamericanos, quienes pretendían prender fuego a la casa donde vivían. Cuando la familia se quedaba sin balas y todo parecía perdido, aparecía la salvación: la caballería del Ku Klux Klan entraba en escena y dispersaba a la malévola turba.\nFotograma de la película “El Nacimiento de una nación” (1915).\nEl éxito del filme “El Nacimiento de una Nación” en el sur de los Estados Unidos (además del publicitado caso de Leo Frank, un judío acusado de violar y asesinar a una joven llamada Mary Phagan, que fue linchado por una turba autodenominada “Los Caballeros de Mary Phagan”) encendería la mecha en el sur del país y, para fines de 1915, el Ku Klux Klan ya estaba de nuevo activo, con nuevos objetivos antisemitas y antiinmigrantes, de la mano de nuevos líderes como William Joseph Simmons.\nEn 1916 estados como Alabama, Mississippi, Texas, las dos Carolina y Tennessee ya tenían a su Gran Brujo. El Klan incluso compraría una fábrica textil en Georgia para fabricar las túnica y capuchas de sus característicos disfraces, dada la demanda de afiliaciones para unirse. Tres años después, el Klan organizó una gran marcha en Washington para demostrar su convocatoria y poder. Sus miembros eran diputados o senadores, o altos personeros que ocupaban alcaldías y gobernaciones en todos los estados del sur. Sólo en 1919 se le atribuirían al Klan 89 homicidios.\nEn 1916 sería editado el libro de las reglas del Klan, el Kloran, que describía las cruces en llamas como “el emblema de esa devoción sincera y desinteresada de todos los miembros del Klan al propósito y los principios sagrados que propusimos”.\nEn este libro, además, se proclamaba la supremacía de la raza blanca y se detallaba que los aspirantes a la organización tenían que jurar que eran “blancos, no judíos y ciudadanos norteamericanos”. El Kloran también estableció varios títulos para múltiples posiciones dentro del KKK, como El Mago Imperial, el Gran Dragón o el Gran Cíclope.\nEl segundo Klan asumiría nuevas ideologías y propósitos, abandonando el decimonónico discurso norte-sur y adoptando un odio racista que ahora abarcaba todo lo que no fuera estadounidense, blanco y protestante; dependiendo de la región de Estados Unidos, ese ideario era predominantemente antinegro, anticatólico, antisemita, antilatino, antijaponés, antieuropeo o anticomunista. Según el Klan, Estados Unidos tenía 50 millones de “indeseables”, compuestos por 20 millones de extranjeros, 16 millones de católicos, 10 millones de afroamericanos y 4 millones de judíos.\nMarcha de miembros del Ku Klux Klan por las calles de Washington en 1926.\nEl Ku Klux Klan alcanzaría su máximo apogeo en la década de los 20’, cuando sus afiliados alcanzaron a una cifra entre los tres y ocho millones de miembros por todo Estados Unidos (sólo en Nueva York el Klan tenía 200 mil miembros).\nPor entonces, los recursos económicos del KKK eran cuantiosos, gracias a las donaciones y cuotas de sus miembros. Magnates, políticos, jueces, empresarios, funcionarios públicos y miembros de las fuerzas del orden formaban parte de su organización, muy superior a la de antaño. Sus métodos, durante los años 20’, también serían más despiadados. El FBI da cuenta de que sus “crímenes por creencias fanáticas eran despreciables: colgaduras, flagelaciones, mutilaciones, secuestros, marcas de ácido y quemas cruzadas”.\nEl Doctor Samuel Green, Gran Dragón del Ku Klux Klan, junto a unos niños, fotografiados en una reunión de la organización celebrada el 24 de julio de 1948.\nEn su declaración de principios el Ku Klux Klan señalaba que “se debe creer en los mandamientos de la religión cristiana, la mantención de la supremacía blanca, la práctica de la honorabilidad y los principios del americanismo puro”.\nLa decadencia del segundo Klan se originaría debido al escándalo desatado por David Stephenson, conocido político del Partido Republicano que era Gran Dragón de la rama del Ku Klux Klan en Indiana y jefe de reclutamiento del Klan para otros siete estados, que sería condenado en 1957 por la violación y el asesinato de Madge Oberholtzer, tras un mediático juicio que acaparó las portadas en todo Estados Unidos.\nDespués de la disolución del segundo Ku Klux Klan, en los años 50′ y 60’ el Klan, dividido en grupos aislados, luchó férreamente para evitar que se implantaran los derechos civiles para los negros en Estados Unidos. Prueba de ello fue el asesinato de tres jóvenes activistas de los derechos civiles que iban a promover el voto entre la población negra en un pueblo de Missisipi (hechos que inspirarían la película “Missisipi en llamas”, dirigida en 1988 por Alan Parker) y el atentado perpetrado en contra de una iglesia baptista afroamericana de Birmingham (Alabama), con una explosión que provocó la muerte de cuatro niñas y decenas de heridos.\nCuando terminó la lucha por el derecho al voto de los afroamericanos, que había durado un siglo, los Klanes enfocaron sus energías hacia otras luchas, como su combate a la inmigración a los Estados Unidos y la desegregación racial en los autobuses escolares. Uno de los líderes más carismáticos del KKK sería David Duke, líder de los Caballeros del Ku Klux Klan de 1974 a 1978 y quien en 1980 crearía la NAAWP (Asociación Nacional para el Avance del Pueblo Blanco), una organización política nacionalista. A partir de la década de los 70’, el Klan comenzaría a experimentar un paulatino declive.\nHoy, en el siglo XXI, El Ku Klux Klan todavía pervive en forma de unos cuantos miles de simpatizantes agrupados en organizaciones como la Iglesia de los Caballeros Estadounidenses del Ku Klux Klan, los Clanes imperiales de Estados Unidos, los Caballeros de la Camelia Blanca, los Klanes Unidos de América y los Caballeros del Ku Klux Klan (The Knights of the Ku Klux Klan).\nEsta última organización corresponde a una facción del Klan fundada en 1915, pero que fue reactivada en 1975 por el mencionado David Duke, Grand Wizard o Mago Blanco de la organización, que fue diputado por Lousiana ente 1989 y 1992 y que se autodefiniría no como racista, sino como “realista racial”. Según Duke, que sustituyó las túnicas y máscaras por trajes y corbatas, erradicó el lenguaje esotérico, ha negado el Holocausto y ha afirmado que los negros son menos inteligentes y más violentos que los blancos, la suya es una organización no violenta que no es “antinegra”, sino “problancos”. Con la llegada del presidente Donald Trump al poder, Duke recuperaría protagonismo en los medios y aunque no figura actualmente como líder del Ku Klux Klan, sigue siendo una de sus figuras históricas.\nEl FBI reseña al Ku Klux Klan como una “mezcla tóxica de secreto, racismo y violencia” y ha explicado que, desde el año 2000, el número de facciones del Ku Klux Klan ha aumentado debido a los problemas económicos, el rechazo a la afluencia de inmigrantes de África y América Latina y la elección el año 2010 de Barack Obama como Presidente de los Estados Unidos. Asimismo, sus seguidores se siguen oponiendo firmemente a la homosexualidad, el matrimonio entre personas del mismo sexo y movimientos como Black Lives Matter.\nSe estima que hoy el número total de miembros del Ku Klux Klan en Estados Unidos es de 5 mil a 8 mil personas que no están concentradas -como ya se mencionó- en una sola organización compacta, sino en pequeños grupos de activistas en al menos cincuenta Klanes activos, concentrados casi exclusivamente en los antiguos estados sureños confederados. Y, según ha podido apreciarse en sitios de Internet y las redes sociales, todavía se mantienen enfocados en mantener encendida la llama de la supremacía blanca y el odio racial.\nTags: KKK, Ku Klux Klan, Pulanski


Books FD: Siete Esqueletos Decapitados by Antonio Malpica (Reseña)\nSaga El Libro De Los Heroes # 1\nA esta novela es que desde hace mucho le tenía y una de las cosas que me detenía era que al ser una trilogía el tener solo el primero y si me gustaba me comería las uñas mientras conseguía los dos siguientes libros… y lo dicho, me esto comiendo las unas en este momento. Pero es un libro que desde noviembre lo tengo y me decía léeme, léeme…\nSergio Mendhoza, un chico de 13 años que solo vive en el centro de la ciudad con su hermana mayor Alicia. Sergio desde que nació la tuvo difícil, su madre falleció y él siendo un bebé y su hermana de 13 años son víctimas de un ataque psicótico de su padre, por lo que Alicia sin pensarlo, tomó a su hermano en brazos y corrió lo más fuerte que pudo. Adentrados en el desierto, solos, con miedo, frio y hambre, el aullido de un lobo los acorraló, Alicia hizo todo lo que pudo, pero no evitó que su hermano a causa de las heridas perdiera una pierna. Esto hace especial a Sergio, que aparte tiene un don que no pidió y en cierto momento se tendrá que convertir en Mediador entre los Heroes y Demonios.\nLo que en un principio creyó que era un tipo poco pesado en el Messenger, era algo más: Farkas se comunicaba con él de manera extraña, parecía que sabía todo, como si lo siguiera o espiara… una de las primeras cosas que le preguntó fue: ¿Cuánto miedo puedes soportar Mendhoza? Y aunque Sergio tomó con precaución y miedo esto, trataba de ignorarlo.\nBrianda una vecina de Sergio que aparte de hablar con una estatua para rezar y desahogarse de todo, vestida casi siempre con su tutú rosa le complica un poco la vida, ya que dicen que son novios y que los novios se interesan por las cosas del otro y que algún día se casarán… pero más que eso, era su amiga que estaría con él en las buenas y en las malas. Jop es su mejor amigo, ese que le cubre las espaldas, se la cubren uno al otro y al igual que Brianda está con él en las buenas y en las malas. El chico rico que se mete en problemas constantemente ha encontrado por fin en Sergio a un amigo.\nNicte… es alguien que tiene una misión en esta vida… buscar siete niños especiales, y después entregar los huesos de estos junto a su ropa ensangrentada en las puertas de su hogar. Y una vez que termine su misión ella sabe qué hacer. Solo debe encontrar a los siete niños correctos y entregar sus huesos, quedándose con el cráneo.\nEl detective Guillen no tiene pistas y sin que pueda evitarlo siguen desapareciendo niños y entregando sus huesos. Una pista lo lleva a Sergio, cuando ve que es solo es un niño tiene sus dudas, pero una vez que le ayuda a resolver unos acertijos jugándosela, lo mete en la investigación.\nUna novela que es un thriller que en ciertos momentos te hace morderte las uñas… con una trama que maneja bien el suspenso y te hace cada segundo cuestionarte que está sucediendo y cuando crees que le has adivinado, aparece otra sorpresa.\nEl único pero enorme que le pongo a la novela son las edades de los protagonistas, ya que para empezar se manejan con tal orden, con tal madurez que para mí me es irreal que niños de 13 años se manejen de esa manera… entiendo que las víctimas tenían que ser niños, pero en el caso de Jop, Brianda y Sergio es que me los imagine quizá un par de años mayores… en mis tiempos (ya me dije vieja jajaja) una niña de 13 años no pensaba en novios, o no se hacía responsable de ella y de su hermano casi recién nacido que a aparte tiene una discapacidad física, un niño de 13 años no se la pasaba tocando batería o descargando música o haciendo lo que quisiera gracias al dinero de los padres… sé que los tiempos han cambiado y hoy son diferentes… pero a los 13 años siguen siendo niños, que deberían estar haciendo cosas de niños y no recibiendo una misión que no termina de comprender, o ayudando a un detective a resolver los casos de los niños secuestrados y asesinados… o investigando por su cuenta las cosas… simplemente no lo veo y me brinca un poco su edad.\nFuera de esto es que es una novela entretenida que te deja con ganas de más y que se lee rapidísimo.\nSiempre he creído que hay gran talento aquí en México y Antonio Malpica confirma esto… simplemente me sorprendió su novela.\nPara los amantes de las novelas de acción, suspenso, policiaca y con un toque de terror, esta es una buena opción donde descubrirás que tener miedo puede ser lo único que te mantenga con vida.\nEtiquetas: Novela, Reseña-Opinión, Saga El Libro De Los Heroes, Toño Malpica\nElda Gu. 25 de abril de 2015, 11:31\nmmm... no se si me llama la atención, aparte creo que tendría tu mismo problema si compro el primero, que no podré comprar los otros dos y me quedaría picada... no se, si llego a ver los tres juntos y tengo dinero los compro jeje... Saludos :D\nPalomitas para Leer un Libro (Gwen) 29 de abril de 2015, 19:31\nHola! yo amo este tipo de historias jajaja, por gracia del destino y de sorteos XD me gane los dos primeros así que los puedo leer con calma jaja. Tienes razón de las edades, estoy leyendo un libro que me pareció lo mismo, irreal con su forma de pensar y actuar, pero bueno. Saludos


Promese Cal garantiza medicamentos a la población - N Digital\nEl Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo Logístico (Promese/Cal), informó que cuenta con los medicamentos necesarios en sus almacenes para satisfacer la demanda de la población, pese a la demanda de algunos productos.\nAsimismo, hizo un llamado la población este martes a actuar con prudencia en la compra de medicamentos en las populares “Farmacias del Pueblo”.\nMediante un comunicado, la entidad indicó que en los últimos días los medicamentos para la diabetes, la hipertensión y las vitaminas, han experimentado mayor demanda en las “Farmacias del Pueblo”.\nEntre los centros de salud donde se dispensa esta insulina figuran; el de las Fuerzas Armadas, el Darío Contreras, Ignacio Mañón, Dr. Antonio Musa, Gonzalo Contreras, La Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, Robert Read Cabral, Dr. Vinicio Carventi y Materno Infantil Santo Socorro, así como en la Hermandad de los Pensionados y la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).\nEnfermedades Farmacias del Pueblo medicamentos pandemia salud\nConozca los dirigentes que abandonaron al PLD y fueron electos alcaldes por el PRM


Carrió cuestionó al Gobierno por designar a Echegaray en la AGN y fue a la Justicia | El Cronista\nPRESENTÓ UN RECURSO DE AMPARO PARA QUE EL EX TITULAR DE LA AFIP NO ASUMA\nCarrió cuestionó al Gobierno por designar a Echegaray en la AGN y fue a la Justicia\nLa diputada dijo que "hubiera sido más ecuánime y menos arbitrario haberlo designado al Gordo Valor o a Barreda, antes que a Echegaray" al frente de la Auditoría\nEchegaray se mostró ayer en funciones en la AGN\nHoras después de haber cuestionado duramente al Gobierno por habilitar la asunción de Ricardo Echegaray al frente de la Auditoría General de la Nación (AGN), la diputada aliada del oficialismo Elisa Carrió presentó un recurso de amparo para impedir que el ex titular de la AFIP asuma su cargo. Lo hizo junto al diputado de su partido Fernando Sánchez, ante el fuero Contencioso Administrativo Federal.\n"No es idóneo para el cargo y no cumple con la Constitución porque tiene procesos judiciales pendientes", argumentaron en su presentación Carrió y Sánchez, por lo que pidieron que "se declare la nulidad" de la resolución del Congreso que lo designó, que lleva las firmas de la vicepresidenta Gabriela Michetti y del presidente de la Cámara de Diputados, Emilio Monzó, y solicitaron que se habilite la feria judicial.\nSánchez y Carrió explicaron que como, lo advirtieran en la primera impugnación hecha ante el Congreso, "Ricardo Echegaray no solo no es idóneo por haber violado el secreto fiscal, sino también por haber promovido la vulneración de las garantías del debido proceso penal en las causas penales que se utilizaron contra la propia Carrió, y por haber vulnerado los derechos políticos y las inmunidades parlamentarias de la ciudadana que ejerce el cargo de diputada de la Nación". Por ello, consideraron que el ex titular de la AFIP "no cumple con los requisitos establecidos en el artículo 85 por la Constitución Nacional para ser elegido miembro de la Auditoría General de la Nación, en tanto el mismo cuenta con procesos judiciales pendientes".\nPara Carrió y Sánchez, la designación de Echegaray en la AGN implica "una amenaza inminente a nuestros derechos protegidos constitucionalmente" y por ello pidieron una medida cautelar que suspenda los efectos de su designación.\nMassa quiere un auditor\nLa disputa por la designación de Echegaray no es la única en torno de la AGN. También hay tironeos políticos por los cargos de auditores. Y al enfrentamiento entre el PRO y el FpV hay que sumar al Frente Renovador, que anhela quedarse con uno de los tres cargos en disputa en representación de la Cámara de Diputados, para lo que tiene el apoyo del oficialismo. El massismo fue el que presentó una de las tres medidas cautelares para frenar las designaciones de Julián Alvarez y Juan Forlón y quiere una de esas sillas.


Dirección de fotografía: Félix Monti Montaje: Miguel Perez\nSonido: Daniel Mosquera\nDirección de Arte: Miguel Angel Lumaldo\nMusica: Ruy Folguera\nElenco: Federico Luppi, Ulises Dumont, María José Demare, Gustavo Luppi y Enrique Dumont (en los personajes jóvenes que interpretan sus respectivos padres), Emilio Bardi, Francisco Puente...\nRosarigasinos es una obra cálida. Los estereotipos de argentinos que construye el joven director Rodrigo Grande para esta buena puesta de cine nacional son queribles, indudablemente, por tan verosímiles que son.\nCastor y Saravia han pasado treinta años encarcelados; quince por amor -un crimen pasional- y otros quince por amistad, un crimen que cometen adentro para sobrevivir con cierta dignidad en la cárcel.\nAntes de entrar en prisión Saravia alcanza a guardar el botín de un robo, y la ilusión de salir para poder disfrutarlos es lo que les da fuerzas en el encierro.\nLas alegorías sobre ciertas características del “ser argentino” que podrían construirse a partir de estos personajes dan tela para cortar, pero en el cine, más allá de cualquier lucubración intelectual, cuenta lo bien que uno lo pasa en la sala, y con estos dos rosarigasinos (rosarinos en argot de Rosario) uno lo pasa bien. Estos dos antihéroes sufren en alma y cuerpo por buscar una felicidad simplona pero auténtica, y a su manera consiguen una victoria pírrica, pero esperanzada.\nEs verosímil este filme y no sólo se apoya en esa virtud para salir adelante, para gustar. La puesta mantiene un ritmo sostenido y guiños que constantemente apelan a los espectadores. Hay policías que torturan y comen pizza, hay un amigo que comenzó siendo punga (carterista) y terminó como concejal (“en el oficio” dice con sabiduría popular Castor), otro amigo soñaba con ser marino mercante pero hoy está al frente de una verdulería.\nNo conocemos la edad de Rodrigo Grande, pero con este filme demuestra que conoce profundamente los valores del hombre común y los supo transmitir.\nRosarigasinos es tan argentina. Federico Luppi y Ulises Dumont se sacan chispas al actuar. Es un acierto del director el haber elegido a estos dos potentes artistas consagrados para interpretar a la pareja de perdedores formada por Saravia (F. Luppi) y Castor (U. Dumont)\nLa música del filme -ganadora del premio Pentagrama de Oro, otorgado por primera vez a la mejor música, por la asociación de música de cine (AMUCI) en el último Festival Internacional de Cine de Mar del Plata- fue compuesta por el músico argentino radicado en Los Angeles, Ruy Folguera, un colaborador habitual de Lalo Schifrin, que además es compositor de la música de numerosos filmes, entre ellos, “Pick up the pieces”, de Alfonso Arau, con Woody Allen y Sharon Stone.\nRosarigasinos se puede apuntar como otro acierto del cine de los jóvenes directores argentinos. Es auspicioso.\nUn buen libro, una buena historia, dos grandes actores: bien podría ser la síntesis de Rosarigasinos, vocablo surgido del “argot” que se utilizaba, hace algunos años, en la ciudad de Rosario, provincia de Santa Fe. Dos compinches, ladrones y amigos hasta las últimas consecuencias, caen en la cárcel y deben purgar 30 años de condena. En todo ese tiempo han soñado con volver a encontrar a los amigos de andanzas, a las mujeres que amaron, y a una sociedad como la que ellos conocieron. Guardaron el botín en un muelle y confían en que, con ese dinero que ha esperado tres décadas, reiniciarán una vida de juerga, como la de entonces. “Tito” (Luppi) era cantor y “Castor” (Dumont), su bandoneonista. Ni bien pisan “la libertad” comienzan a notar un cambio: el “gordo” no los esperaba, hay una lluvia torrencial y el lugar donde actuaban se cae a pedazos. Pero se presentan como pueden, empapados, y hacen su show, fuera de tiempo y frente a un público que no los conoce. Recuperar el botín, encontrarse con los amigos, son las otras cuentas pendientes. La novia de “Tito” reaparece, la posibilidad de otro asalto también, pero el tiempo les juega en contra: ni el auto que tienen ni las armas están a la altura de las circunstancias. Nos recuerdan, en algunos aspectos, a aquel mítico film “La Armada Brancaleone”, con Vittorio Gassman. Aquí no hay una armada completa, son solo dos hombres que la emprenden contra una realidad que los supera. En cuanto al argot de los “rosarigasinos”, el espectador solo podrá escucharlo en una secuencia completa con subtitulado.\nNostalgiosa, con dos personajes bien construidos que tienen grandes dosis de patetismo, el film se sustenta en la notable actuación de Federico Luppi y Ulises Dumont. Y un hallazgo: los respectivos hijos en la vida real que hacen de “Tito” (Gustavo Luppi) y “Castor” (Enrique Dumont) jóvenes. Notable parecido, buenas actuaciones. El guión no tiene cabos sueltos aunque dos aspectos pudieron darle agilidad y actualidad: la utilización de “flashback” en lugar de escenas para los recuerdos y la no inclusión de los dos tangos que canta “Tito”, en forma completa. Con algunos flashes el relato cinematográfico habría cobrado otro vuelo, hubiese sido menos convencional. Es un film bueno, recomendable. Insistimos, actuaciones de lujo. Y una música estupenda.\nAlberto Saravia, cantante de tangos, y el bandoneonísta Castor (Luppi y Dumont) tendrán un único objetivo al salir de prisión después de treinta años: una valija oculta bajo las aguas del río Paraná que aparentemente contiene dinero. Ante la ausencia del antiguo grupo de amigos, y hasta de una antigua amante de Alberto, la pareja de artistas comenzará a sospechar que hay en marcha una cadena de traiciones contra ellos.\nQuizás merced a la conjunción de varios elementos, Rosarigasinos se convierte en un filme sólido, aceptable y por momentos grato, más allá de algunas desprolijidades en el sincro (cohesión entre sonido e imagen). A saber: la producción de J. Martínez Suárez y Adolfo Aristarain en el mismo rubro como asociado; la fotografía de P. Monti; el montaje de M. Perez también.\nAdemás el guionista y director Rodrigo grande tiene un futuro promisorio. Como plusvalía mencionaremos que tanto Luppi como Dumont, más allá de sus reconocidas carreras, evitan la interpretación de ellos mismos y de un histrionismo que los caracteriza pero que en este filme no tenía lugar. Sus registros actorales son equilibrados y no están exentos de ligeros pasajes humorísticos bien insertados en la trama, conforme a la idea primigenia de la película.\nJunto con Nueve reinas, La fuga y Sólo por hoy, este filme compone, dentro del marco del cine argentino actual, una tetralogía alentadora.


Minga, serendipia y el dilema de la paz - El Mostrador\nMinga, serendipia y el dilema de la paz\npor Roberto Mayorga 12 mayo, 2022\nUn alucinante reportaje sobre una minga en Puerto Cisne en el programa “Lugares que Hablan”, donde cinco mil personas unidas en un esfuerzo común arrastraban una cabaña para obsequiársela a un humilde poblador, me ha llevado a suspender unas líneas en que intentaba reflexionar sobre el triste quiebre y fracaso de la paz y la convivencia, no solamente en el sentido de contrarias a la guerra que el mundo entero sufre hoy, compartiendo los horrores de quienes la padecen, sino en una concepción más amplia, a partir de las tesis conductistas, como la paz de espíritu que al romperse impide la unidad y la armónica convivencia entre las personas, en las familias, grupos, en la sociedad entera, fenómeno agudamente amenazante en nuestro hermoso país.\nMiles de personas, destacaba vibrante el emocionado conductor del reportaje, mujeres, hombres, niños, chilenos de todas las regiones, jóvenes y adultos mayores, extranjeros, todos unidos, arrastraban con cuerdas de un lado al otro lado de la costa y desde las arenosas playas hacia las empinadas calles de Puerto Cisne una vivienda destinada a un humilde y encandilado parroquiano de la zona. Conmovedoras escenas de unidad, coloridos cánticos, alegrías, humanidad, solidaridad que golpean la mente y la razón cuando se medita sobre la convivencia, la armonía y la paz y si Estas son o no posibles o rescatables en un Chile ácidamente escindido.\nLa expresión serendipia acuñada por Horace Walpole, a partir de un cuento persa en que tres príncipes de la Isla Serendip —hoy Sri Lanka—, experimentan insólitos encuentros con el destino, sabemos, consiste en descubrir o enfrentarse a hallazgos inesperados, afortunados y valiosos que se producen accidental o casualmente cuando se está en una actividad distinta. A ello se debe el título de este artículo, al hecho de que el referido y deslumbrante reportaje cambió la dirección inicial de estas reflexiones, originalmente muy pesimistas sobre la paz.\nPero lo cierto, y para no caer en ingenuidades, es que la minga en Puerto Cisne ocurre solo durante el verano y no en todos los lugares del país. Porque si las hubiese a lo largo y ancho de todo nuestro territorio y día a día, sin duda seríamos la nación más fraterna, alegre e incluso feliz del mundo. Lamentablemente no es así y, paso a paso, vivimos un país cada vez más enconado, polarizado, distante de un camino común, de enemigos a los que hay que eliminar, en resumen, carente de armonía, de paz.\nObservar aquella minga genera la sensación de que no fuese necesario intelectualizar la paz para irradiarla. Surge como un sentimiento repentino de armonía colectiva, de unidad solidaria ante objetivos comunes, de una actitud interior de desprendimiento y colaboración, de generosidad desinteresada, que nos conduce a recordar la simplicidad con que prohombres de la humanidad la han definido.\nLa paz proviene de nuestro yo, nos dice Gautama Buddha. Nunca lograrás la paz en el mundo si esta no proviene de ti, nos señala Dalai Lama. Lo mismo afirma Mahatma Gandhi: cada uno debe descubrir la paz dentro de sí. Una de las mayores máximas del cristianismo está expresada en la cita evangélica: gloria a Dios en las alturas y paz en la tierra a los hombres de buena voluntad. El anhelo superior en el saludo de muchos pueblos es el deseo de la paz, como shalom en hebreo o salam en árabe. En resumen, la paz es una opción. En palabras de AJ Muste, no existe el camino hacia la paz, la paz es el camino.\nEl excelente reportaje de aquella deslumbrante minga es una forma virtuosa de demostrar palpablemente que en circunstancias especiales emergen casi milagrosamente la paz y el bien desde el interior del ser humano con un poder expansivo que moviliza lo más positivo que existe en cada persona y en que todos unidos transitan en una misma dirección.\nSi es así, ¿por qué tanto conflicto, tanta discordia, guerras y enconos en el mundo entero, en nuestro país?\n¿Será posible movilizar esas fuerzas interiores, positivas, de paz y armonía que existen en cada ser humano o, al menos, intentarlo? Sin duda que el mensaje de las religiones y muchas doctrinas a través de la historia lo han intentado y continúan intentándolo, las más de las veces frustrantemente.\nLa cruda realidad nos obliga a no desconocerse que cada uno poseemos simultáneamente negatividad dentro del alma. Basta recordar la expresión atribuida a Hobbes: el hombre es el lobo del hombre y que se ilustra clarividentemente en aquella leyenda de la tribu Cherokee: un anciano explica a un grupo de niños que en cada uno de nosotros están en permanente batalla dos lobos: uno representa el odio, el encono; el otro, la paz, la fraternidad. ¿Cuál de los dos vence?, consulta un niño. El que tú alimentes, contesta el sabio anciano.\nEs evidente que, amén de su origen espiritual, la paz debe institucionalizarse y normarse como han sido las tratativas del mundo entero, no obstante, hoy en tela de juicio ante la incapacidad de los organismos internacionales creados al efecto y destinados a evitar conflictos bélicos, lo cual ha puesto en duda la vitalidad y factibilidad del actual orden mundial.\nPor otra parte, es también obvio que la paz no solo es resultado del arbitrio individual, debiendo constituir parte esencial de las políticas educativas y culturales de un país, inexistentes, salvo el laudable esfuerzo solitario de unidades aisladas en algunos establecimientos educacionales.\nEn fin, el fracaso o cuasifracaso, el dilema de la paz no solo ha de atribuirse a la ineptitud de este orden mundial o a la ausencia de aquellas políticas culturales sino, principalmente, a si hemos estado y estamos, en la hora presente, cada uno de nosotros, alimentando al lobo bueno y sembrando en nuestras almas semillas que germinen en mingas colectivas.\nEl desafío de los consensos en la Convención Constitucional\nModelo de innovación sostenible\nAlgunas características de las empresas del nuevo mundo


Universidad del Azuay - Licenciatura en Biología\nLa carrera Licenciatura en Biología es una de las Carreras Universitarias de Ciencias Biológicas que dicta la Universidad del Azuay.\nEl título de Licenciatura en Biología es el título que otorga la Universidad del Azuay para la carrera de Licenciatura en Ciencias Biológicas.\nLa Licenciatura en Biología, forma parte de la propuesta educativa que brinda la Universidad del Azuay.\nFormación del profesional curioso, ético, con capacidad crítica, que comprende los fundamentos teóricos y prácticos de las ciencias biológicas y es capaz de utilizar distintas herramientas de análisis científico para organizar la generación de conocimiento, manejar y gestionar los recursos naturales y proponer soluciones a la problemática ambiental en distintos ecosistemas.\nEn la empresa privada y pública realizando evaluación ambiental, monitoreo de biodiversidad, ordenamiento del territorio, planes de manejo de vida silvestre y áreas protegidas, gestión ambiental.\nEn la empresa privada, mejorando y diversificando la producción florícola, forestal, farmacéutica, agrícola y ganadera.\nEn la empresa privada, gestionando y verificando la sostenibilidad de prácticas y procesos agroproductivos.\nEn la empresa privada con emprendimientos propios de consultoría, turismo, producción agrícola sostenible, entre otros.\nEn la empresa privada y pública, liderando proyectos de manejo de vida silvestre y territorios, recuperación de territorios degradados, agroecología.\nEn la empresa privada y pública, liderando proyectos de educación y comunicación ambiental a nivel urbano y rural.\nEn la empresa privada y pública, liderando investigaciones de caracterización de biodiversidad, restauración ecológica, manejo de flora y fauna, análisis de la estructura y funcionamiento de ecosistemas, prácticas agroecológicas, identificación y caracterización de especies de flora o fauna con potencial para la industrias alimenticia, química, farmacéutica y florícola; entre otros.\nSedes donde Estudiar Licenciatura en Biología en la Universidad del Azuay\nFacultades donde estudiar Licenciatura en Biología en la Universidad del Azuay