FL GESTIÓN Y RECURSOS: “CAPACITAR AL PERSONAL AYUDA A ESCAPAR DE LA OBSOLESCENCIA DE LOS CONOCIMIENTOS” – Revista Fabularia\nFL GESTIÓN Y RECURSOS: “CAPACITAR AL PERSONAL AYUDA A ESCAPAR DE LA OBSOLESCENCIA DE LOS CONOCIMIENTOS”\nCapacitarse es lo Primero. La Capacitación permite a los individuos que sean más confiados y seguros de sí mismo.\nPodemos decir que capacitar al personal ayuda a escapar de la obsolescencia de los conocimientos; y es que, con el tiempo, es normal que determinados sectores se modernicen. Así, los empleados cuentan con nuevas herramientas o nuevos conocimientos que deben asimilar. Por ejemplo, muchas empresas se enfrentaron a ello cuando los equipos informáticos comenzaron a formar parte del equipo básico de oficina, o incluso en los hospitales, cuando una nueva máquina debe ser conocida por los empleados; y es que partimos de la base de que nadie nace aprendido, y ante este tipo de novedades, es necesario guiar al personal para poder entenderlas.\nLa capacitación también cuenta con ventajas para el personal; y es que, a través de la misma, los individuos se ven más confiados y seguros de sí mismo, algo que se traduce con una mayor satisfacción.\nFL Gestión y Recursos, primera consultora laboral del Sudoeste llego para darle Valor al Talento Humano de la Región. Desde su ambiciosa Visión de liderar la región y ser reconocidos como empresa consultora de talento humano, siendo nexo fundamental entre la comunidad, estado y empresas. FL Gestión y Recursos quiere darle una cuota de valor al mercado laboral mediante múltiples servicios integrales de Consultoría. En este año queremos seguir dándole Valor a Talento Región. Llevamos en estos dos años de Vida mas de 300 empleados capacitados, más de 10 empresas del medio. Hace como todos ellos y capacítate con profesionales que aman su profesión y lo hacen con pasión\nEn este caso presenta cursos y talleres de capacitación disponible para este 2019:\nTALLER DE COMUNICACIÓN Y VENTAS\nEl objetivo del taller es explicar de manera sencilla las técnicas de comunicación y las técnicas de venta que puede aplicar en su emprendimiento o PyME. Es importante que el esfuerzo comercial se realice no sólo al inicio de la actividad, sino durante toda la vida del negocio, buscando las fórmulas más adecuadas según el tipo de actividad desarrollada\nDestinado a emprendedor que inician o ya en desarrollo, personal de negocios o empresas encargados de llevar adelante un proceso de ventas, jefes de áreas /propietarios y público en general.\nDuración : Dos jornadas intensiva de 3hs cada una, con entrega de material, resolución de casos prácticos y entrega de certificación\nLA ORALIDAD COMO ESTRETEGIA DE VENTAS\nConocer las mejores técnicas y herramientas en oratoria, como expresarse delante del cliente y poder desarrollar la persuasión.\nLa importante de la comunicación no verbal. Lenguaje de gestos.\nDuración: 2 meses de Cursado, Clase semanales, con entrega de material de estudio y certificación al finalizar\nIniciamos en Febrero. Las inscripciones se encuentran abiertas, en nuestras Oficinas Rivadavia 141. Horario comercial.\nO más información al celular 379-154779560 o a flgestionyrecursos@gmail.com\n0 comments on “FL GESTIÓN Y RECURSOS: “CAPACITAR AL PERSONAL AYUDA A ESCAPAR DE LA OBSOLESCENCIA DE LOS CONOCIMIENTOS””


Tras dar un primer aviso dominando la FP1 que ha abierto el juego en el nuevo trazado tejano, Marc Márquez (Repsol Honda Team) ha redondeado su excelente comienzo de fin de semana firmando también el tiempo más veloz en la segunda sesión libre con un crono de 2.05.031 que rebaja en casi 3 segundos su registro previo.\nEl leridano se ha impuesto por medio segundo a su compañero de equipo Dani Pedrosa, que se ha encontrado más cómodo en esta segunda tanda tras quejarse de falta de agarre en el inicio de la jornada. Por detrás del tándem oficial de HRC, su compañero de marca Stefan Bradl (LCR Honda Team) ha dado un salto adelante pasando de la 9ª posición de la FP1 a la 3ª en esta segunda sesión. El sprint del germano ha sorprendido a Jorge Lorenzo (Yamaha Factory), que cierra el primer día a 1´5 segundos del deslumbrante rookie de Honda.\nValentino Rossi (Yamaha Factory Racing) y Cal Crutchlow (Monster Yamaha Tech 3) se han situado en quinto y sexto puesto respectivamente, ambos a 1,8 segundos del líder.\nAndrea Dovizioso (Ducati Team) ha cedido terreno con respecto a la FP1 matinal, en la que había firmado el 4º mejor registro. El italiano ha perdido algunos minutos a media sesión, cuando se le ha parado su Desmosedici apenas salir a la pista y ha tenido que volver a su box mientras sus mecánicos detectaban el problema. En los últimos minutos ha podido firmar el séptimo mejor registro. Detrás de él, se han posicionado Álvaro Bautista (Go & Fun Honda Gresini) y Nicky Hayden (Ducati Team).\nBen Spies (Ignite Pramac Racing) ha completado el top 10 por delante de Aleix Espargaró (Power Electronics Aspar), mejor CRT de la parrilla. La otra cara de la moneda la ha protagonizado su compañero de equipo Randy De Puniet, 16º y víctima de una caída en los instantes finales de la sesión.


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Vickram Punjabi: "Ser controlador aéreo es formar parte de una profesión única y diferente" - Seres Pensantes\nRespecto a la forma en la que llegó a alcanzar su objetivo, Punjabi es claro “En el año 2013 obtuve la licencia de alumno controlador tras cursar en la Universidad Carlos III de Madrid. Unos años después, me habilité como controlador aéreo en el Aeropuerto de Madrid Cuatro Vientos, gestionado por «Ferronats». El año pasado superé las pruebas Controlador Aéreo de Enaire, estando a la espera de incorporarme en los próximos meses al Centro de Control de Barcelona”.\nPor supuesto, su pasión hace que se quiera saber más sobre su trayectoria. La carrera profesional de Vickram Punjabi ha estado siempre ligada al sector de la aviación. Él mismo cuenta sus inicios “Comencé en el Handling con varias compañías aéreas como «Groundforce, Binter, e Iberia», realizando las funciones de «check-in», embarque de pasajeros, coordinador de vuelo, control de la documentación relativa al vuelo, hojas de carga y operaciones aeronáuticas”. Esto le ha llevado a conocer este sector desde muchas perspectivas, lo que le ayudó a descubrir su pasión y a presentarse a las oposiciones “Tras aprobar las oposiciones para AENA, desempeñé las funciones de Técnico de Programación y Operaciones en Madrid Barajas, formando parte del proyecto de inauguración de la Terminal 1 del aeropuerto de Barcelona El Prat. Unos años más tarde, pasé a formar parte del Servicio de Dirección de Plataforma (SDP) del aeropuerto Madrid- Barajas, guiando y dando las instrucciones necesarias para el movimiento seguro y ordenado de las aeronaves en tierra y desempeñando las funciones como instructor para la formación de nuevos alumnos”. El conocimiento integral que tiene del sector es evidentemente sólido, y así se confirma con lo que nos cuenta de los últimos pasos que ha dado en su trayectoria profesional “Por último, me habilité como Controlador Aéreo en el aeropuerto de Madrid-Cuatro Vientos, donde además fui responsable del departamento de prevención de los riesgos laborales y forme parte del equipo de safety, colaborando con la investigación de accidentes e incidentes y de sus acciones correctoras y mitigadoras”.


Finalmente asamblea del Cesar aprobó facultades al gobernador - Enfoque Vallenato: revista de la sociedad vallenata, su cultura y folclor\nInicio > En Actualidad > Finalmente asamblea del Cesar aprobó facultades al gobernador\nby Enfoque Vallenato - 9 junio, 2019 9 junio, 2019\nEl gobernador francisco Ovallem citó a mediados del mes de mayo a sesiones extraordinarias a la asamblea de cesar. Surtidas las sesiones que fueron 14 en total, y que finalizaron el pasado 30 de mayo, la asamblea con 6 votos en contra y 5 positivos, negó las facultades del gobernador tanto para contratar como para incorporar recursos.\nEsta decisión generó diferentes reacciones, se sintieron los enfrentamientos entre quienes decidieron votar positivo para que el gobernador continuara con sus proyectos con completa normalidad, y quienes negaron la proposición, con argumentos como el del diputado Eduardo Santos, quien afirmó que no estaban para ‘pupitrearle los proyectos al gobernador’.\nPues entre algunos malestares, finalmente fueron aprobadas las facultades al gobernador luego de que radicara dos proyectos de ordenanza con trámite de urgencia. Los honorables diputados se reunieron en el recinto este 8 y 9 de junio, desde donde avanzaron en los trámites.\nDe esta manera y luego de surtirse el primer debate, este sábado se llevó a cabo el segundo debate al proyecto de ordenanza 013 por medio del cual se confieren facultades al Gobernador del Cesar para celebrar contratos y convenios; así mismo el 014 por el cual se autoriza al mandatario incorporar recursos al presupuesto 2019.\nAmbos proyectos obtuvieron 11 votos positivos y pasa a tercer debate, donde los diputados definirán si es conveniente para el Cesar y así se convierta en ordenanza. Cabe resaltar que las facultades entregadas al Gobernador será por un período de tres meses.\nAnte esto, el Presidente de la corporación Jorge Barros Gnecco dijo que «una vez aclaradas ciertas dudas de los compañeros en dos proyectos importantes, estos fueron aprobados».\nEtiquetado Asamblea del Cesar Francisco Ovalle Angarita


Iberdrola redobla su compromiso: 350 proyectos en dos años - Faro de Vigo\nCaballos pastando en el parque eólico Segredal , en Asturias Iberdrola\nLa nueva economía verde no se entiende sin tres letras: ESG. Este acrónimo se refiere, en inglés, a medio ambiente, sociedad y gobernanza, los tres ejes que vertebran algunos de los planes más ambiciosos para reactivar la economía y el empleo, como es el de Iberdrola. La principal energética española prevé invertir 75.000 millones de euros hasta 2025 y lo hará sobre estos sólidos principios, que llevan siendo motor de su modelo de éxito desde hace dos décadas.\nLa apuesta por un desarrollo sostenible y la transición hacia una economía sin carbono han convertido a Iberdrola en un líder renovable mundial y en una de las tres principales utilities por capitalización bursátil del mundo.\nAhora, el grupo ha subido el listón y se ha fijado ambiciosos objetivos que, entre 2020 y 2022, se plasman en su plan ‘Energía para avanzar’, en el que se fija 350 metas para cumplir antes del que termine el próximo año. Entre ellas, destacan especialmente 48 objetivos concretos y medibles que afectan a los tres ejes: medio ambiente, sociedad y gobernanza.\nAsí, por ejemplo, en lo que se refiere al medio ambiente, Iberdrola situará sus emisiones en el entorno de los 100 g/kWh -actualmente ya ha logrado situarlas en 98 gramos-; incrementará sus inversiones anuales en innovación hasta los 330 millones de euros y digitalizará el 75% de sus redes, infraestructuras clave para garantizar la transición energética.\nUn empleado durante una formación interna con herramientas de simulación. Iberdrola


Selección del ciclo de vida de un proyecto - QuizPM\nHome / Selección del ciclo de vida de un proyecto\nEl ciclo de vida de un proyecto es el conjunto de fases por las que un proyecto atraviesa desde su inicio hasta su cierre. Cada fase, a su vez, consiste en un conjunto de actividades que se llevan a cabo para alcanzar un objetivo parcial o generar un resultado intermedio que conduzca al producto final.\nA la hora de gestionar un proyecto, los equipos han de conocer los ciclos de vida existentes para seleccionar aquel que mejor se adapte a las características del proyecto y a las necesidades de la organización.\nAnalicemos a continuación los ciclos de vida predictivo, iterativo, incremental, ágil e híbrido.\nCiclos de vida predictivo\nUn ciclo de vida predictivo es aquel en el que el equipo requiere disponer desde el inicio de un plan de proyecto detallado para saber qué entregar y cómo. Este plan resulta habitualmente en un conjunto de actividades que se han de ejecutar de manera secuencial.\nSin embargo, para que este plan tenga sentido, es necesario que los requisitos se mantengan estables en el tiempo, lo que justifica que se intenten minimizar los cambios.\nUn proyecto predictivo no entrega valor de negocio hasta la finalización del proyecto.\nUn ciclo de vida iterativo se centra en mejorar un producto mediante el desarrollo de sucesivos prototipos. La realización de cada prototipo permite obtener feedback tanto de los interesados como del propio equipo, información que puede ser considerada en la siguiente iteración, dónde se vuelven a repetir una o más actividades del proyecto.\nUn proyecto se beneficia de hacer uso de un ciclo de vida iterativo cuando la complejidad es alta, los cambios son frecuentes y existe la necesidad de acomodar visiones diferentes de los interesados.\nLos ciclos de vida iterativos se enfocan más en optimizar el aprendizaje que en la velocidad de entrega del resultado final.\nEl concepto time-to-market se ha convertido hoy en día en un factor crítico para el éxito de muchas empresas, por lo que ser capaces de introducir un producto en el mercado con un mínimo de funcionalidades (Mínimo Producto Viable) resulta en estos casos clave para el negocio.\nUn ciclo de vida incremental se basa en la entrega frecuente de pequeños entregables sin necesidad de disponer del producto final terminado.\nEl objetivo es entregar valor a los sponsors o clientes en periodos cortos.\nUn ciclo de vida ágil es un ciclo de vida iterativo e incremental que facilita la adaptación al cambio y hace posible la entrega temprana de valor.\nLa entrega incremental en los proyectos ágiles se puede lograr de dos formas:\nDesarrollo incremental continuo: el equipo desarrolla nuevas características en base a su capacidad para poder abordar nuevo trabajo, y no en base al trabajo planificado en un ciclo de trabajo de duración fija.\nEl equipo define el flujo de trabajo con columnas sobre un tablero de tareas y gestiona el WIP (work in progress) sobre cada columna.\nDesarrollo iterativo: el equipo trabaja en iteraciones de duración fija para entregar el trabajo que se haya consensuado al inicio de la iteración o sprint.\nLos ciclos de vida ágiles safisfacen los principios recogidos en el Manifiesto Ágil.\nPredictivo Fijos Realizadas una vez para el proyecto completo Entrega simple Gestionar el costo\nIterativo Dinámicos Se repiten hasta que el resultado sea correcto Entrega simple Correctitud de la solución\nIncremental Dinámicos Se realizan una vez para un incremento dado Entregas frecuentes más pequeñas Velocidad\nÁgil Dinámicos Se repiten hasta que el resultado sea correcto Entregas pequeñas frecuentes Generar valor al cliente con entregas frecuentes y feedback\nNo es necesario utilizar un único enfoque para gestionar el ciclo de vida de un proyecto. Los proyectos, cada vez con mayor frecuencia, combinan elementos de ciclos de vida diferentes para alcanzar su objetivos.\nUna combinación de enfoques predictivos, iterativos, incrementales y ágiles es lo que se denomina un enfoque híbrido.\nRecuerda que hasta el 01 de julio de 2020 aún tienes tiempo de realizar el examen conforme al PMP Exam Content Outline actual. Regístrate hoy mismo en QuizPM, y comienza tu preparación para el examen PMP


Los halcones no toman vacaciones\nEstas rapaces que trabajan en el aeropuerto despejando la pista de otras aves, permiten que Aena pueda realizar su trabajo · 'Gestión de Fauna' pretende compatibilizar seguridad aérea y conservación\nCristina Domínguez / Jerez 11 Enero, 2009 - 01:00h\nEl pasado mes de diciembre, unos 150 aviones despegaban diariamente del aeropuerto de Jerez. El trabajo de los pilotos y las actividades y/o vacaciones de muchos pasajeros no hubieran sido posibles sin la intervención de Pepa, Estepa, Merlín o Heredia, entre otros. Estos halcones y águilas harry, que se diferencian principalmente por la forma de vuelo y las presas que atrapan, trabajan cada día a pie de pista alejando a otras especies y marcando su territorio para evitar que haya problemas con otras aves. "Hemos intentado ultrasonidos y otros procedimientos pero las aves siempre acaban acostumbrándose", comenta Horacio Rivas, jefe de operaciones del aeropuerto. "El método más eficaz acaba siendo siempre el natural".\nAena (Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea) es la encargada de contratar los servicios de 'Gestión de Fauna' para el aeropuerto de Jerez. Esta empresa, encabezada por Francisco Llopis y José Ignacio Ferrer, trabaja desde 1991 para controlar la fauna en los aeropuertos. "Estas aves realizan vuelos en todo el recinto, vuelos preventivos y vuelos de ataque", indica Llopis.\nAsí, la función principal de estas rapaces consiste en marcar el territorio, acosar a las otras especies que se encuentran en el recinto para así poco a poco, ir expulsándolas del mismo. Para ello, 'Gestión de Fauna' cuenta con un equipo de ocho aves que se van turnando para realizar un trabajo eficaz en el aeropuerto. "Dependiendo de la especie invasora, necesitamos un halcón o un águila, aunque también influyen las distintas épocas del año".\nEn el caso de los aeropuertos, la combinación de los dos tipos de ave hace que se consiga el cien por cien de rentabilidad. "Uno está adaptado a operar en espacios cerrados y el otro necesita espacios abiertos, grandes". En el aeropuerto de Jerez, las especies que más afluencia tienen son las denominadas ardeidas, entre las que se encuentran las garzas y las garcillas.\nCabe puntualizar que en el servicio Control de Fauna en el aeropuerto no se realiza únicamente una labor de cetrería, sino que también hay una sensibilidad especial con respecto a la conservación. "Intentamos compatibilizar lo que es la seguridad aérea con la conservación".\nEl trabajo que realizan estas aves diariamente se resume en un procedimiento casi mecánico.\nLos halconeros -las personas que van con la rapaz, el halcón o el águila- sueltan al pájaro y una vez que éste ha realizado su trabajo, vuelven a recogerlo gracias a un sensor que tienen implantadas las aves. "Lo que hacemos aquí es una medida preventiva, aprovechamos el miedo natural que tienen las arras especies a estas rapaces para evitar su ocupación en el territorio". Además, Llopis y Ferrer señalan que los medios pirotécnicos, a parte de ser ineficaces, son muy agresivos con el medio ambiente y las aves, antes o después, se van acostumbrando a estos sonidos.\nLa cetrería aplicada en los aeropuertos no es algo novedoso, de hecho, se considera el método más eficaz para expulsar a las aves del territorio cercano a la pista y está reconocido a nivel mundial. "Es un método útil y limpio, no tiene efectos secundarios, como la contaminación acústica que produce la pirotecnia".\nEl adiestramiento es una parte elemental en la preparación de las rapaces. "Necesitan volar todos los días para estar bien entrenados y preparados en todo momento", explican los ornitólogos. "Además, el halconero le exige al halcón volar de una determinada forma, le exige actitudes para prevenir y erradicar la faun". El procedimiento consta de tres fases: primeramente amansar al ave, después ponerlo a punto en musculación y por último realizar una aplicación de los objetivos, especializar a las rapaces en las distintas especies. También es preciso saber cuál es el peso exacto de las aves para que estén siempre en forma. "No es cuestión de que el pájaro esté delgado, sino que se mantenga siempre en su peso, por eso pesamos para que esté totalmente correcto de salud", indica Ferrer. Ese peso idóneo se estipula en el adiestramiento, mediante el cuál se pretende conseguir la finalidad para la que el ave ha entrenado. "Por eso en el adiestramiento se calibran peso, musculación, cualidades y actitudes en el vuelo y capacidades mentales".\nLas águilas y halcones que se suelen utilizar para estas prácticas de cetrería son longevos, aunque también se producen accidentes. "Se chocan con las vallas o con las grandes cristaleras, van persiguiendo a la presa y hacen lo mismo que éstas". Cuando estas rapaces ya no pueden trabajar más o se dedican a la cría o, si son demasiado mayores, "se mantienen como mascota".\n'Gestión de Fauna' exige a sus empleados que sean ornitólogos, especialistas en aves, debido a la labor que tienen todo el día con estas especies. Además, para trabajar en el aeropuerto, tanto halconeros como aves necesitan de una acreditación, y en el caso de la persona que trabaja con las rapaces, es preciso disponer de un permiso especial.\nEn determinadas ocasiones, las rapaces capturan especies de cierto valor ecológico. Es entonces cuando los encargados de estas aves llevan a las presas a los Crea (Centro de Recuperación de Especies Amenazadas) con los que están en contacto permanente. "A veces ha entrado aquí un ave herida o en la migración que vienen débiles y las entregamos o bien al zoológico de Jerez o al Crea de Cádiz", puntualiza Ferrer.\nPara Aena, es fundamental la labor de estas rapaces, ya que sin ellas resultaría imposible el trabajo y el tráfico aéreo en el aeropuerto de Jerez.


Mira dónde aparecerías si cavaras un túnel en la Tierra? - JACINTO LUQUE AGUILAR\nHoy hablamos de otro servicio que la complementa a la perfección, ya que nos encontramos ante un mapa interactivo que nos muestra claramente cuál es el lugar que nos encontraríamos si caváramos en línea recta a través del planeta.\nSerá tan sencillo como colocar el nombre de tu ubicación o decirle a tu navegador que le especifique dónde nos encontramos. En mi caso, aparecería al oeste de Nueva Zelanda, muy cerca de un río.\nTambién es interesante que en la parte inferior de la web aparece un convertidor de coordenadas:\nLa idea de saber qué se encuentra lo que hay debajo de nuestros pies es fascinante. Para terminar, dejo un vídeo en el que analizan cuánto tardaríamos en atravesar la Tierra si existiera un túnel que la atravesara:


3 de enero de 2012 23:25 PM\nEE. UU. suspende en seguridad alimentaria\nEE. UU. suspende en seguridad alimentaria.\nUn grupo de expertos de la FDA estadounidense se ha reunido recientemente con sus homólogos de la Unión Europea para intentar determinar los riesgos reales de sus productos. La UE insiste en que todos los alimentos que llegan a Europa deben cumplir los requisitos exigidos independientemente de su origen.\nLa Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) está trabajando para cumplir los requisitos de la Unión Europea en cuanto a seguridad de los productos norteamericanos.\nUna encuesta llevada a cabo por la FDA comenzó con una auditoría realizada por la oficina de alimentación y veterinaria de la Unión Europea el pasado mes de octubre. Los resultados de esta encuesta muestran que los Estados Unidos no cumplían con varias de de las regulaciones del grupo de los antibióticos.\nSegún el equipo de la FDA encargado, cuando la Unión Europea auditó el programa de residuos de medicamentos en los Estados Unidos, éste falló tanto en leche, huevos, miel, carne de animales de granja, conejos, bisones y marisco de acuicultura. La FDA no aceptó este “suspenso” e intentó conseguir superar los requisitos, pero reconocieron que no se le está pidiendo a Estados Unidos más de lo que se exige a cualquier estado miembro.\nCon el objetivo de asegurar que el suministro de alimentos en Europa es el más seguro del mundo y que los mismos estándares de seguridad alimentaria se aplican a todos los productos independientemente de su origen, la legislación obliga a que todos los productos importados sean testados para tres residuos en cuatro diferentes categorías de alimentos.\nFinalmente, un grupo de expertos de la FDA fue a Bruselas a reunirse con sus homólogos europeos. El grupo propuso realizar un muestreo que permita determinar cuáles son los riesgos en diferentes artículos y productos de Estados Unidos.\nEl resultado de la auditoría original fue que Estados Unidos necesitaba cumplir con 11 recomendaciones para la monitorización adicional de residuos medicamentosos.\nLas conclusiones de la reunión en Bruselas se aplicarán en el proceso de testado final que comenzará a principios de 2012.


Investiga el mercado y las posibilidades de negocio\nSin una idea principal de lo que quieres hacer, es imposible que comiences la aventura de emprender. Necesitas tener una idea del producto o servicio que vas a ofrecer, estudia qué productos o servicios existen ya, cuáles son sus puntos débiles y sus puntos fuertes y estudia si necesitan una vuelta de tuerca. Puedes crear algo nuevo, enfocado en un nicho de mercado concreto o cambiar algo ya creado de forma que satisfaga las necesidades que tú crees que no satisface. Nuestro consejo es que te focalices en algo ya que el que mucho abarca, poco aprieta…\nArma un plan de negocios con tu idea\nEn este punto es vital que busques la ayuda de profesionales del sector de las asesorías y consultorías. Necesitas saber cuál será la forma jurídica de tu negocio, si sociedad anónima o sociedad limitada. Para ello, deberías consultar con un asesor, ten en cuenta que muchos de ellos son abogados por lo que saben lo suficiente como para poder guiarte y estarán dispuestos a prestarte sus servicios jurídicos cuando lo necesites. Una vez elegida la forma jurídica de tu negocio y de haber conseguido la certificación negativa de tu negocio, es muy importante que crees el plan de negocios de tu empresa.\n¿Cuál es tu capital social? Consigue financiación\nDesgraciadamente, nada es gratis y si quieres invertir es muy importante que cuentes con un capital que sea capaz de cubrir, al menos, los gastos que acarreará la legalización de tu actividad y tu empresa. El importe que debas invertir variará dependiendo del tipo de sociedad que elijas. Si te decantas por una sociedad limitada, el capital social que necesitas es de mínimo 3.000€, mientras que las sociedades anónimas tienen que tener un capital de mínimo 60.000€. Una vez te hayas hecho con el capital social necesario para arrancar tu empresa, es necesario conseguir financiación con la que cubrir gastos hasta que la actividad empresarial que lleves a cabo, empiece a dar sus frutos y puedas ser solvente sin necesidad de financiamiento externo.\nCrea una estructura legal, solicita el NIF de la empresa\nSi has llegado hasta aquí, estás cada vez más cerca de salir del ámbito burocrático y entrar en el ámbito empresarial, poniendo en práctica todas tus ideas y estrategias para conseguir tus objetivos como empresario. Debes crear una estructura legal y para ello lo mejor que debes hacer si no sabes cómo hacerlo, es recurrir a una asesoría legal. En ellas encontrarás a asesores legales que te ayudarán a establecer la estructura legal de tu empresa. Es importante que elijas bien una buena asesoría legal para el bien de tu negocio y para evitar posibles problemas legales en un futuro.\nNo dejes de lado el papeleo, acude al Registro Mercantil, date de alta en la IAE y legaliza los libros de sociedades\nUna vez tengas la estructura legal de tu empresa, es muy importante que la des de alta en el Registro Mercantil de la misma provincia en la que la empresa se encuentra domiciliada. A continuación, debes darte de alta en la IAE o como más comúnmente se conoce, Impuesto sobre Actividades Económicas, en la Agencia Tributaria más cercana y, por último, legaliza todos los libros de sociedades con los que cuente la empresa. Si todo esto te suena a chino, en Wannatry puedes encontrar a los mejores gestores que te llevarán todo este papeleo y evitarán meterte en algún problema legal.\nCrea una estrategia de Marketing y arranca\nYa has avanzado tanto que has dejado atrás lo más “aburrido” de emprender, ahora es cuando empieza lo interesante. Reúne a tu equipo o contigo mismo si aún no tienes equipo o no lo quieres tener y crea una estrategia de marketing. Primero establece cuál será tu target y si necesitas una estrategia offline, si vas a dedicarte a vender tu producto y servicio como antiguamente, necesitarás establecer qué acciones aplicarás en el producto, en su distribución, en la comunicación que vas a llevar a cabo para venderlo y en su promoción. En cuanto a la estrategia de marketing online, primero establece tus canales de difusión, el contenido que vas a utilizar y cada cuánto tiempo vas a actualizarlo, etc. Elige el dominio para tu página web, el hosting en el que se alojará tu página web y encarga a un diseñador web el diseño del sitio. Tu web debe ser irresistible para el consumidor y futuro cliente y no te olvides de adaptarla a todos los dispositivos. Una vez que hayas hecho todo esto, necesitas establecer una imagen de marca o branding y trabajarla. A simple vista parece fácil, pero puede que necesites la ayuda de un asesor. Si ya la tienes sólo te queda arrancar.\nAjusta tu producto al mercado y avanza\nPuede que lo que esperas no salga adelante al ritmo que esperas, si es así, para a pensar cuáles pueden ser los posibles fallos cometidos y estudia el mercado en el que te mueves. Puede que así determines dónde está el problema y puedas ponerle solución. Como puedes observar crear una empresa no es moco de pavo por lo que esperamos que con estos consejos hayas podido hacerte una idea del proceso y hayamos podido ayudarte a dar el paso.


Impacto de COVID-19 en el sector automotor - Revista Mercado\nLa crisis mundial generada a partir del COVID-19 ha expuesto varios desafíos para el sector automotriz. Los gobiernos a nivel mundial se están preparando para una propagación más amplia del virus. Corea del Sur, Italia y Japón son los más afectados entre las principales economías industrializadas.\nEn consecuencia, el 80 % de las compañías automotrices y relacionadas informan que Coronavirus tendrá un impacto directo en sus ingresos de 2020. Además, el 78 % de las empresas no tienen suficiente personal para operar una línea de producción completa.\nSegún Dieter Becker, socio de la práctica Automotriz de KPMG Internacional, “más de 80 % de la cadena de suministro de automóviles del mundo está conectada a China. En enero de 2020, las ventas de automóviles de China se desplomaron en 18 %. La Asociación China de Automóviles de Pasajeros (CPCA) considera que las primeras ventas de dos meses podrían disminuir en 40 % o más en comparación con el mismo período en 2019. Los déficits de producción resultantes de las interrupciones de la cadena de suministro en China afectarán a los fabricantes de automóviles mundiales.”\nHubei es una de las cuatro principales bases de producción de automóviles en China y cuenta con más de 100 proveedores. Sus plantas automotrices permanecieron cerradas hasta el 11 de marzo y ahora han comenzado lentamente a reabrir. China lleva más de dos meses en el brote de COVID-19 y las ventas de vehículos han caído a casi cero. Sin embargo, febrero, debido al Año Nuevo chino, nunca ha sido un mes fuerte. Los números de marzo resultarán mucho más representativos del impacto real del Coronavirus.\nKPMG Automotive Institute considera que un reinicio global del sector automotriz se podrá dar en el tercer trimestre del año. La propagación en curso y la reacción diferente al coronavirus en Europa retrasará el reinicio económico, a pesar de la lenta y continua recuperación de China. Es probable que las vulnerabilidades existentes en el mercado (por ejemplo, tensiones comerciales, disminución de las ventas) persistan en el tercer trimestre debido a inventarios ajustados (menos de 6 semanas) y cadenas de suministro complejas.\n“Desde la perspectiva de KPMG es muy importante ver a COVID-19 como una ola mundial que debe evaluarse simultáneamente a partir del impacto global de producción y ventas. Las empresas, cuya presencia en China es fuerte, ya experimentan el efecto directo y ahora empezará una fase de recuperación, mientras la de Asia madura, Europa occidental y América del Norte se verán afectadas ahora que llegó la ola a estas regiones”, agregó Becker.\nNinguna empresa del Top 10 OEM (Original Equipment Manufacturer) tiene el mismo impacto en el proceso de producción o en las ventas alrededor del mundo. A medida que el virus evoluciona a nivel global las que tienen mayor presencia en China, que se vieron muy afectados en febrero y marzo, se beneficiarán de la lenta recuperación económica de China a partir de abril e incluso experimentarán una pequeña situación de auge, ya que el mercado local será apoyado por subsidios del gobierno local.\nLa estimación de KPMG es que las empresas, ya sea con presencia global equilibrada o con fuerte presencia en China, experimentarán un menor impacto que las otras dado que China ya está lentamente comenzando a recuperarse. Así, los efectos negativos de COVID-19 en el sector automotriz pueden tomar un tiempo prolongado para corregirlos. No obstante ello, se recomienda a los fabricantes de automóviles considerar las siguientes acciones:\nProteger y cuidar a los empleados: seguir las pautas más conservadoras disponibles entre las principales autoridades sanitarias mundiales y locales (por ejemplo, CDC, OMS). Apoyar a los empleados afectados según la orientación de salud.\nTener un plan de contingencia: modelar los flujos de efectivo y los niveles de deuda, identificar las operaciones críticas y a los empleados. Los planes deben ser pragmáticos basados en disparadores.\nAsegurar una disciplina operativa simple pero bien administrada, y que el trabajo remoto sea posible.\nEstablecer un equipo para centrarse en la evaluación de la cadena de suministro y la gestión de riesgos. Realizar una evaluación de la cadena de valor de otros factores de riesgo que pueden aumentar los costos e impactar las capacidades del servicio, tomar medidas proactivas para abordar la escasez anticipada. Desarrollar programas de apoyo a la cadena de suministro.\nPronosticar los efectos de la ola global en la producción y las ventas, y realizar una planificación de escenarios sobre cómo redirigir porciones de suministro a otros sitios en función de las estrategias de abastecimiento, potencialmente incluso repensar los modelos JIT.\nReconsiderar la definición de seguridad y tener en cuenta que el cliente protegido no solo solicita seguridad virtual (ciberseguridad), sino que también da por sentado los requisitos de higiene (especialmente en las ofertas de uso compartido de automóviles).\nDado que los viajes personales se han reducido drásticamente, pensar en cambiar los modos de transporte, por ejemplo, pre-reserva de carga aérea o capacidad ferroviaria (cambio potencial de aviones de carga de pasajeros a carga).\nCrear un equipo de respuesta a crisis para facilitar el flujo abierto y consistente de información precisa entre las partes interesadas clave, manteniendo la confianza de los interesados e informando a los clientes que se verán afectados.\nTrabajar con los gobiernos para explorar posibles beneficios fiscales o suspender los pagos de impuestos.\nDigitalizar aún más los procesos de ventas para mejorar las ventas en línea (estrategia en línea frente a sucursal) y al mismo tiempo concentrarse en aumentar el atractivo de los programas de fidelización de clientes para estabilizar la demanda (por ejemplo, segmentos prioritarios).


Artículo 155 de la Constitución: Los pasos a seguir tras su aplicación\nSe aplica el artículo 155: ¿Y ahora qué?\nEl turno ahora es para el Senado. Reunidos los miembros de su mesa, trabajan ya para tramitar y aplicar el artículo 155 de la Constitución.\nEl primer paso será este martes. El Senado conformará entonces una comisión específica que estudiará las medidas del Gobierno, aprobadas este sábado en el Consejo de Ministros.\nA su vez, ese estudio se prolongará dos días; de martes a jueves. Y ese es el mismo tiempo que tiene Carles Puigdemont para presentar alegaciones al respecto. Lo podrá hacer mismo en el Senado o puede enviar a un representante de la Generalitat.\nLa comisión del Senado estará formada por 27 senadores, la mayoría del PP, por tener mayoría absoluta en esta Cámara.\nEn dicha comisión participarán también Esquerra y el PDCAT, y lo harán, dicen, para denunciar "la actitud represiva del Estado". Algo que, por su parte, ha verbalizado en esa línea Ramón Espinar, senador de Podemos “Se rompe el pacto de convivencia por una vía autoritaria y chapucera. Mariano Rajoy es el primer presidente de nuestra historia reciente que ha puesto a España en riesgo de ruptura”, ha dicho.\nEl jueves, haya o no respuesta desde Cataluña, la comisión redactará un dictamen final. Y eso es lo que se debatirá en el pleno del viernes día 27, un pleno extraordinario con presencia de Rajoy. Ese mismo día se votará en el Senado.\nYa por la tarde, habría Consejo de Ministros Extraordinario, y el sábado se publicaría la decisión en el BOE.\nHasta ese día, Puigdemont seguiría al frente de la Generalitat, y podría entonces convocar elecciones. De hacerlo, podría detenerse entonces la tramitación y aplicación del 155. Pero lo que no ha quedado claro es quién paralizaría los trámites. Rajoy dice que eso es cosa del Senado: “El artículo 155 solo se puede paralizar si el Senado no lo aprueba. Todas las decisiones que hayan que adoptar sobre esta materia las tiene el Senado y no el Gobierno de España”.\nAsí lo ha reiterado, pero el vicepresidente del Senado, Pedro Sanz, asegura a su vez que eso es cosa del Gobierno: “Yo creo que eso no nos corresponde a nosotros, pero por lo que el Gobierno ha expresado, ha dicho con claridad que si se convocan unas elecciones por el procedimiento ordinario, se paralizará absolutamente todo, pero es una cuestión que, como digo, no nos corresponde a nosotros”, ha manifestado.\nAsí las cosas, parece decisión meramente política, mientras el 155 tiene ya los plazos marcados.


AventuraEnLibros: Reseña de Pelicula #18: Kong: La Isla Calavera (2017)\nNombre en Español: Kong: La Isla Calavera\nDirector(a): Jordan Vogt-Roberts\nUn grupo de viajeros, exploradores y soldados de lo mas dispar se reune para viajar a una misteriosa isla del pacifico que no aparece en los mapas. Entre ellos estan el capitan James Conrad (Tom Hiddleston), el teniente Coronel Packard (Samuel L. Jackson) y una fotoperiodista (Brie Larson) amante de la naturaleza. pero al adentrarse en esta bella y tambien traicionera isla, los exploradores encontraran algo absolutamente sorprendente. sin saberlo, estaran invadiendo los dominios del mitico kong, el gigante gorila rey de esta isla. Sera Marlow (John C. Reilly), un peculiar habitante del lugar, quien les enseñe los secretos de Isla Calavera, ademas del resto de seres monstruosos que la habitan...\nHoy les traigo una reseña de la pelicula, "Kong: La Isla Calavera", asi que comencemos con la reseña.\n"Kong: Skull Island" o "Kong: La Isla Calavera" es una pelicula fantastica del año 2017, dirigida por Jordan Vogt-Roberts y protagonizada por Tom Hiddleston y Brie Larson.\nLa pelicula nos cuenta una vez mas la historia de Kong, el simio gigante, rey de la isla Calavera, que a muchos nos ha cautivado, incluyendome.\nPero eso si, nos trae una nueva forma de contar esta historia, totalmente diferente a la que nosotros sabemos.\nLa historia comienza en el año 1944, en plena segunda guerra mundial, donde un piloto americano y otro japones estrellan en una isla que parece desierta. Ellos siendo enemigos luchan, hasta que un mounstruo los interrumpe y ellos quedan atonitos.\nDespues de esto nos lleva al año 1973, un agente americano Bill Randa junto con su asistente Houston Brooks, un sismologo. Contrata al equipo de Sky Devils, un escuadron de helicopteros para su expedicion hacia la "Isla del Craneo" o "Isla Calavera", asi como tambien entre otros especialistas como a James Conrad, capitan de la fuerza aerea, y a Mason Weaver, una fotoperiodista.\nAl llegar a la isla Calavera, lo que este equipo no sabe es que se encontraran una vez mas con monstruo que gobierna a esa isla, Kong, un simio gigante. Esto nos lleva a una pelea, causando graves daños, una mision de rescate y sobrevivir.\nBueno tengo que admitir que me gusto mucho esta pelicula, la queria ver en el cine pero al final termine viendola en internet x'D. Pero bueno regresando la pelicula, los efectos especiales son buenos, el elenco escogido es realmente bueno, y las actuaciones tambien son buenas, lo suficiente como para entretenernos toda la hora y cincuenta y algo minutos que dura la pelicula. Eso si, destacaron Samuel L. Jackson, John Goodman y John C. Reilly con sus actuaciones, se lucieron cx\nY sobre Kong, no me sorprendio nada, nada mas por el vi esta pelicula, y si es lo primero que pongo en primer lugar que rescato, logro captar la esencia de este ser que en realidad no es un monstruo si no quizas hasta tiene mas de humanidad en si.\nEn si la historia la senti muy floja, a leguas se noto que solo querian captar lo mas importante, pero en realidad les falto mas para que fuera una gran pelicula. Despues de verla dude mucho en la calificacion para darle, pues intente verle mas cosas buenas que malas de esta pelicula.\nSi buscas una pelicula entretenida, con buenas actuaciones, una historia diferente, con ritmo agil y algunos giros inesperados. Esta es tu pelicula.\nPublicadas por Diana Collins a la/s 14:15\nEtiquetas: Cine, Fantasia, Reseña de Peliculas


Migración en la frontera sur de méxico - Trabajos finales - 1148 Palabras\nPágina principal Ensayos Migración en la frontera...\nPáginas: 5 (1148 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2011\nFrontera sur de México.. la otra cara de la migración\nJimena Flores Sentíes\nMéxico ha sido un país que hacia el norte ha siempre luchado por el respeto a los derechos humanos de los migrantes y ha condenado las prácticas de rechazo estadounidenses, sinembargo su actitud ha sido un tanto hipócrita, ya que la situación de los migrantes en México, es igual o peor que la de los mexicanos en Estados Unidos.\nAl hacer este ensayo acerca de migración decidí enfocarme especialmente en la frontera sur ya que creo que muchas veces se le da más peso a la frontera norte, teniendo las dos igual importancia.\nPero para empezar analizar la frontera del sur,¿qué es la migración?\nLa migración es un hecho de la vida. Algunas personas se van a nuevos países para mejorar su situación económica o para buscar educación. Otros se van de sus países para escapar de conflictos armados o de violaciones a sus derechos humanos, como la tortura, la persecución o la extrema pobreza. Muchos lo hacen por una combinación de motivos.\nLa migración es un problemaque se ha acrecentado con la era de la globalización. Sin embargo es realmente lamentable ver como las fronteras se abren para bienes, servicios y capitales, y no así para las personas.\nMéxico no es sólo país de origen migratorio, sino también país receptor para los países de América Central y América Latina. Los habitantes de esta región llegan a México para permanecer aquí, o para, en lamayoría de los casos, llegar finalmente a Estados Unidos. Por lo mismo, sus focos de detención son la frontera sur, principalmente Chiapas, y la frontera norte.\nDurante mucho tiempo, la frontera sur de México fue un área poco atendida en políticas gubernamentales, así como también alejada de la atención de la opinión pública. El aislamiento social y la poca atención, se han hecho cada vez másevidentes en las desigualdades como lo fue en 1994 en Chiapas. La falta de las instituciones federales en la región durante mucho tiempo, fueron impedimentos para cualquier intento de controlar los fenómenos sociales fronterizos, como el flujo migratorio entre otros.\nEs así como los migrantes huyen para buscar mejor calidad de vida sin embargo los problemas a los que se exponen al cruzar son variados yde alto riesgo exponiendo su vida a la región del tráfico de drogas, trata de mujeres, crimen organizado y policías coludidos, la Mara Salvatrucha, las redes criminales de prostitución, además del tema de secuestro que ha dado mucho de qué hablar durante los últimos años.\nSin embargo uno de los más graves problemas que afrontan los centroamericanos que entran a México es la trata de personas.Trata de personas entendida como el reclutamiento, el transporte, la transferencia, acogida o el recibo de personas, por cualquier medio, para el trabajo o servicios forzado, la esclavitud o prácticas similares a la esclavitud, la servidumbre o la remoción de órganos.\nEn México el lugar en donde se lleva a cabo la mayor actividad de grupos tratantes en la zona del Soconusco-Chiapas. Esimportante destacar que México es categorizado internacionalmente como uno de los países con más problema de trata de personas, y en su mayoría, las personas vulnerables a ser captadas por estos grupos son los migrantes. México no ha sabido tomar las acciones necesarias y tiene en un gran descuido su frontera sur y los por lo mismo, a los miles de migrantes que ingresan por esta zona al país.\nEs muytriste ver como son tratados los migrantes que cruzan en busca de nuevas oportunidades, las autoridades no han entendido que nuestra migración no sólo depende de los tantos y tantos que huyen cruzando la frontera norte, sino que también incluye a los miles de centroamericanos que vienen a México como cruce obligado para ir a la frontera estadounidense.\nMéxico actúa como si la situación en su...\n...I. Presentación de las principales problemáticas implicadas en el caso. La migración en todo el mundo es un problema tangible, cuando hablamos de México y América Latina el destino de los migrantes es Estados Unidos de Norteamérica, donde esperan realizar su sueño dorado. Lamentablemente, este sueño en la mayoría de los casos se convierte en pesadilla y pareciera que a nadie le interesa encontrar una solución a este problema que cada año deja miles de víctimas....\n...Frontera sur de México Aunque este curso estudiamos la problemática de migración que se tiene en la frontera sur del México como tema principal, nos hemos dado cuenta de que no es la única problemática que existe en esta frontera, aquí la presentación de las principales problemáticas en el caso. El tránsito humano legal o ilegal el mayor problema que actualmente enfrenta la...\n...Contextualización del caso La frontera sur de México, como bien lo dice Ricardo Martínez es una bomba de tiempo por la migración y la inseguridad, ya que se estima que cada año cerca de 350 mil migrantes cruzan la frontera de México para llegar a los Estados Unidos, se puede ver a Centroamérica como catapulta expulsora principalmente de jóvenes, así como de hombres mujeres y niños exponiendo a sus...\n...INDICE LA MIGRACION CENTRO AMERCIACANA…………….…………………………………...2 EL MIGRANTE Y EL PSASO EN EL RIO SUCHIATE………………….…………………...2 LOS MIGRANTES Y LAS EXTORCIONES.………………………………………………….3 LAS MUJERES MIGRANTES.…………………………………………………………………4 GRUPOS DE AYUDA A MIGRANTES……………………….……………………………….5 EL MIGRANTE Y SUS REFUGIOS (CASA DEL MIGRANTE)…….……………………….5 LA POLITICA DEL GOBIERNO FEDERAL…………….…………………………………….6 EL FLUJO DEL MIGRANTE…………………………………….……………………………...6...\n...y sudamericanos por la frontera entre México y Guatemala no es un tema para nada nuevo. Desde finales del siglo XIX se sabe del cruce principalmente de guatemaltecos a las regiones sur de Chiapas para trabajar en los cultivos de café o el buscar refugio a causa de conflictos bélicos en sus países de origen. Si bien la migración por dicha frontera ha existido por mucho tiempo, El volumen de centro y sudamericanos que...\nMapas topograficos coyoacan


El Papa: "No todo lo que es técnicamente posible es éticamente aceptable"\nEl Papa ha afirmado ante los participantes de un Congreso Internacional sobre Medicina Regenerativa que "no todo lo que es técnicamente posible es éticamente aceptable" y ha enfatizado que la ciencia debe tener "límites" por el bien del hombre.\n"La ciencia sabe que tiene límites que respetar por el bien de la humanidad y necesita sentido de responsabilidad ética", ha afirmado el Papa en la audiencia.\nAnte los participantes del Congreso internacional sobre medicina regenerativa que se ha desarrollado en el Vaticano, el Pontífice ha reconocido que el conocimiento de la humanidad "progresa con la ciencia aumentando los medios y las tecnologías más sofisticadas que permiten no solo mirar la estructura más íntima de los organismos vivos, entre ellos el hombre, sino también intervenir en ellos".\nSin embargo, antes estos avances, que permiten incluso modificar el ADN de los seres humanos, ha defendido que "es fundamental" aumentar la conciencia "sobre la responsabilidad ética hacia la humanidad y el medioambiente".\n"La Iglesia elogia todo esfuerzo de investigación y de aplicación para sanar a las personas que sufren pero recuerda que uno de los principios fundamentes es que 'no todo aquello que es técnicamente posible o factible es por sí éticamente aceptable'", ha concluido.\nPara el Papa "ante el problema del sufrimiento humano es necesario saber crear sinergias entre personas e instituciones, superando los prejuicios, para cultivar la solicitud y el esfuerzo de todos en favor del enfermo".\nFrancisco ha hecho estas declaraciones pocas horas después de la muerte del bebé británico de 23 meses Alfie Evans, que sufría una enfermedad neuronal degenerativa y que fue desconectado de las máquinas que le mantenían con vida el pasado lunes en contra de la voluntad de sus padres.\nFrancisco había expresado públicamente su apoyo a la voluntad de los padres del bebé Alfie Evans de no desconectarlo de las máquinas que lo mantenían con vida.\nEl pasado 18 de abril recibió en audiencia privada en la Casa Santa Marta a Tom Evans, el padre de Alfie. Además, desde el principio puso a disposición el hospital Bambino Gesù para que Alfie pudiera ser trasladado a Roma y tratado en el Instituto pediátrico.


La cúpula de Abertis se despide\nEl presidente de Abertis, Salvador Alemany (c), junto al consejero delegado, José Aljaro (i), y el director de comunicación, Juan María Herández-Puértolas, este martes en Madrid / CG\nLas negociaciones abiertas entre Atlantia y ACS para tomar el control de la compañía marcan la primera junta de accionistas de la cotizada que se celebra en Madrid\nARCHIVADO EN: ACS, ABERTIS, SALVADOR ALEMANY, JUNTA DE ACCIONISTAS, ATLANTIA\n13.03.2018 11:46 h. Actualizado: 13.03.2018 13:25 h.\n“Se puede afirmar con rotundidad que Abertis es una historia de éxito”. Así se ha expresado el consejo delegado de la cotizada, José Aljaro, en el encuentro con la prensa previo a la junta ordinaria de accionistas que se celebra este martes en Madrid. El primero que tiene lugar en la capital y el último con el perímetro de la cotizada tal y como la conocemos hoy en día. Cuestión que ha quedado meridianamente clara en el Palacio de Linares, el escenario de la reunión, donde la cúpula del grupo casi ha oficializado su despedida.\n“La evolución de nuestra cotización en 2017 es del todo menos normal por la guerra de OPAs”, ha reconocido el presidente de Abertis, Salvador Alemany, tras recordar la revalorización del 39,5% de las acciones. En su intervención ha reconocido que no estaban en disposición de “responde qué pasará con las ofertas” y que del debate abierto “no es tema que la compañía gestione, participe ni deba especular, nosotros nos movemos en el estricto campo de la información”.\nNeutralidad en la operación\nHa remarcado que la “pasividad y neutralidad que se nos exige lo hemos mantenido de forma exagerada”. “No he tenido ni un solo contacto con nadie de Atlantia ni de ACS”, ha señalado, a pesar de su proximidad con las directivas de ambas compañías. Cabe tener en cuenta que Alemany fue durante tres años consejero de la firma transalpina y que conoce a Florentino Pérez y a su equipo de confianza por el paso de este por Abertis.\nRecuerda que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) autorizó ayer mismo la oferta de Hochtied (ACS) y que aún no se ha publicado oficialmente. Cuando ocurra el consejo de administración de la operadora de infraestructuras tendrá 10 días para pronunciarse sobre la propuesta, pero el calendario está en el aire.\nLas dos compañías implicadas intentan dilatar los plazos para cerrar el acuerdo que removerá de nuevo el calendario de la operación. Con la guerra de OPAs que se vivía hasta la semana pasada, concluía en mayo. Ahora, las presiones para que ACS y Atlantia lleguen a un pacto que incluso el mercado lo da por descontado dilata este plazo.\nEl papel de la cúpula de Abertis es el de ejercer de espectadores de estos movimientos, inesperados hace un año. Las junta de accionistas de 2017 tuvo lugar el 3 de abril en Barcelona y el 15 de mayo Atlantia oficializaba su OPA. “Crecemos a doble dígito en los seis principales magnitudes de la compañía, eso ha despertado el apetito de los inversiones”, ha certificado Aljaro, el ejecutivo que entonces ejercía como director financiero del grupo y que ha tomado el testigo de Francisco Reynés tras su salida hacia Gas Natural.\nAutorización de la venta de Hispasat\nEl gran hito de la junta de este martes es la petición a los accionistas a autorizar al consejo de administración para vender el 57,05% que controla de Hispasat a Red Eléctrica, uno de los puntos más conflictivos de la guerra de OPAs. El Gobierno mantiene bloqueada la operación, que restaba enteros a las pretensiones de Atlantia. El operador de satélites de telecomunicaciones español es considerado un activo estratégico de país y no se veía con buenos ojos que pasara a manos italianas si no se completaba a tiempo la venta a la empresa pública eléctrica.\nPero Alemany tampoco ha sabido concretar cuándo se podrá ejecutar la desinversión porque “por el momento, no existe ninguna oferta vinculante de Red Eléctrica”. Incluso ha hecho un ejercicio de transparencia al apuntar “la pregunta final” sobre este movimiento: “Si se hará desde el actual consejo de administración o tendrá lugar después”. Aunque llegara antes, el ejecutivo señala que su obligación es ser muy "prudentes" y posponer la decisión final hasta que concluyan las OPAs.\nAbertis cambiará de manos. Pero antes de irse, la cúpula del grupo ha explicado a sus 70.000 accionistas que cierra un ciclo con un incremento del 25% de la capitalización bursátil, que alcanza los 18.372 millones de euros; y que en el último ejercicio ha incrementado el 16% los ingresos, el 14% el beneficio bruto (ebitda); el 13% el resultado neto; el 38% las inversiones y el 10% los dividendos. Además de invertir más de 7.000 millones de euros desde 2015 para expandirse. Incluso ha anunciado que hasta 2020 tienen la intención de destinar otros 4.000 millones a esta partida, aunque la cifra final estará ligada al resultado de las OPAs.\n“Muy pocas compañías del Ibex pueden presentar estos resultados”, ha sentenciado Aljaro. El reto de los nuevos gestores será mantenerlo.\nAsí se repartirán Abertis sus nuevos propietarios


"Si incremento mi producción ecológica como dice Bruselas, ¿tendré consumidores que paguen un precio adecuado?" - Revista Mercados\nEntrevista de Certis, Growing For The Future, a Fernando Gómez, Director General de Proexport.\nCuéntanos las perspectivas y estrategias de Proexport ante el nuevo Pacto Verde Europeo y la iniciativa De la granja a la mesa.\nLo que ha hecho la Unión Europea ha sido partir de un deseo general de sostenibilidad y lucha contra el cambio climático para descender a fijar objetivos muy concretos. Como consecuencia se nos sitúa en un espacio-tiempo verdaderamente corto ante el reto de reducir un 50% el uso de pesticidas, reducir las pérdidas de nutrientes en otro 50% reduciendo además un 20% la aportación de nutrientes y en impulsar la agricultura ecológica hasta que ocupen un 25% de la extensión de los cultivos que hay en Europa. La música suena bien, la letra sin embargo admite discusión.\nEchamos de menos en el sector la realización de un estudio de impacto previo. El único que lo ha hecho ha sido Estados Unidos y ya ha adelantado que llevar a cabo esta transformación puede suponer el abandono de un 20% de las producciones europeas y una reducción de rentabilidad en los cultivos del 12%. Muy inquietante, sin duda. No entro a valorar si será o no cierto, pero nos ha llamado la atención que Estados Unidos vaya por delante en lo que es la investigación de lo que estas medidas pueden llevar a cabo y la propia Unión Europea no haya hecho lo propio con el sector que nos da a todos de comer. Porque no podemos ocultar a los eurodiputados ni a la sociedad europea que tomar estas medidas tendrá contrapartidas en la producción y que ser más sostenibles hoy por hoy tiene costes añadidos.\nLo que tenemos que hacer es dialogar, que los políticos en Europa se informen y que vengan al campo y hablen con los agricultores de las distintas zonas productoras. Estoy seguro que van a encontrar colaboración, anticipo que nosotros la vamos a ofrecer, pero lo que también hallarían es realismo. Con esto lo que quiero trasladar es que quizá haya que hacer un trabajo de ajuste en los periodos de transición, en los objetivos que se han marcado (¿por qué reducir un 50% y no un 38%?), en las medidas que se adopten,… Nosotros podemos y vamos a contribuir, seguro, pero el mercado también tiene que responder. Por ejemplo, si yo incremento mi producción ecológica como dice Bruselas, ¿voy a tener consumidores que compren mis productos a su precio adecuado o voy a hundir el precio y la rentabilidad de esas producciones? Oferta y demanda deben ir al unísono, ninguna industria saca al mercado un producto por bueno que sea, si sabe que nadie lo va a comprar. Con esto lo que quiero decir es que “muy bien, nos gusta mucho”, pero escuchémonos y ajustemos lo necesario para que la transición agraria sea justa y no deje a nadie atrás. Somos 27 países con modelos agrícolas distintos, ¡a veces antagónicos!, y no es lo mismo, por ejemplo, la agricultura intensiva de alto rendimiento, de precisión, que la agricultura de secano. Los objetivos y las medidas deberían adaptarse a esta realidad.\n¿Podemos establecer estrategias de producción y comunicación para ser percibidos por los consumidores como diferentes frente a terceros países?\nAbsolutamente sí, lo que pasa que el camino va a ser difícil. En cuanto a colaboración para comunicar Proexport ya está en ello, y Certis lo sabe bien, tanto con vosotros como con el resto de eslabones de la cadena, desde el campo hasta la mesa. La agricultura se está reinventando constantemente porque nuestros agricultores de los años 80 no son los de los años 90 ni van a ser los de la próxima década, ya que los intereses de la sociedad, el conocimiento técnico, la biotecnología disponible y las posibilidades de desarrollo e innovación son diferentes, así como los gustos del consumidor y las exigencias que nos imponen.\nLa comunicación es el gran reto porque el mundo es muy global. Tenemos que hacerlo todos al unísono, es difícil tener una voz única en un sector tan diverso, pero nosotros animamos a que todo el mundo, desde el pequeño agricultor, la empresa mediana y grande, a la industria auxiliar, colabore activamente en la difusión de todas sus prácticas que incorporen mejoras en la sostenibilidad. Tenemos también que hacer un esfuerzo para que a través de distintos programas las autoridades públicas en todos los ámbitos nos ayuden a que este mensaje llegue al consumidor y se sienta orgulloso de nuestra mejor agricultura.\nEn Proexport este año vamos ejecutar un proyecto de promoción, cofinanciado por la UE, que se llama “CuTE-4you” y lidera nuestra federación en Bruselas (EUCOFEL), para comunicar en Alemania, Bélgica y España nuestras prácticas agrarias, nuestras preocupaciones y prioridades, nuestras medidas de sostenibilidad y responsabilidad social.Intentamos mostrar al consumidor europeo cómo hacemos de verdad las cosas y acallar tanto ruido interesado de los lobbies antiagro. Desde Eucofel hemos lanzado en los últimos años tres de estos proyectos bajo el emblema “CuTE” (Cultivating the Taste of Europe) y en España nos veréis en distintas campañas.\nProexport. Innovación y Sostenibilidad. Cuéntanos algo sobre este proyecto o iniciativa.\nLo llamamos “I+S pro” (Innovación y Sostenibilidad Proexport). Más que un proyecto se trata de las prioridades que Proexport ha marcado a sus asociados en los últimos dos años y para los próximos siguientes. Tenemos muchos ámbitos en los cuales trabajamos, pero a la Innovación y a la Sostenibilidad le hemos querido dar protagonismo. Esto significa que muchas de nuestras acciones, de nuestros presupuestos, de nuestra comunicación, va a ir enfocada precisamente a fomentarlos y difundirlos, porque o los ponemos en el frontispicio de nuestra actividad o se van a diluir. Creemos que es el momento de darles mucha luz. Pasamos de la acción a la comunicación, pero primero tiene que haber acción, de nada sirve comunicar aquello que no existe. Así que nuestro departamento técnico de calidad, producción y medio ambiente, en estrecha colaboración con todos los técnicos de nuestras empresas ponemos en marcha, con mucha más fuerza que hasta ahora, medidas de innovación y de sostenibilidad en los ámbitos productivo, comercial y logístico que tengan efectos positivos en el medio natural y en desarrollo técnico-científico del sector.\nTenemos identificadas del orden de unas 40 medidas I+S y lo que estamos haciendo es asesorar a las empresas para su implementación, iniciando proyectos de innovación con centros especializados, promoviendo ayudas a la inversión I+S o difundiendo con videos demostrativos y publicidad lo que muchas de ellas ya están haciendo: liderar esta transición. Y no hay mejor forma de dinamizare al sector que mostrar aquello que se está haciendo bien. Todo lo hacemos conjuntamente con la industria auxiliar y con nuestros clientes, a los que invito a colaborar con Proexport. Esto es “I+S pro”: hacer y comunicar lo que hacemos.\nProexport y Certis Europe. ¿Cómo podemos aliarnos para ofrecer confianza, seguridad alimentaria y sostenibilidad a toda la cadena de valor en el presente y en el futuro?\nSiguiendo la misma línea de estrecha colaboración, especialmente en cultivos menores. Vosotros, en Certis, dentro de vuestro proyecto Growing For The Future hicisteis un proyecto específico para cultivos menores y como sabes, estos cultivos tienen el hándicap de que las empresas de fitosanitarios no invierten tanto en la generación de nuevas materias activas que podamos utilizar para combatir plagas y enfermedades.\nMe parece que la línea que vosotros habéis iniciado con vuestros productos Bio-racionales es el camino a seguir. Aportando soluciones que tengan un fundamento biológico, que muchos de ellos no tengan residuos, que sean compatibles con la agricultura convencional y, lo más importante, que estén registrados por el Ministerio, y muchos de ellos para la agricultura ecológica y biodinámica. Me parece que venís en el momento justo y esto nos da un rayo de esperanza para aquellos cultivos que aunque se llamen “menores”, para las empresas de Proexport son “mayores” en cuanto a la generación de empleo, de riqueza y de oportunidades de comercialización para estos y otros productos, ya que muchos de ellos son considerados especialidades. Es cierto que los productos biológicos son muy eficaces, tienen un menor impacto medio ambiental, pero en ocasiones también tienen mayor dificultad en el manejo en campo. Ahí también creo que podéis desarrollar una buena labor de asesoramiento al agricultor, lo que facilitará que lo que resulta hoy complejo mañana resulte fácil. La compatibilidad entre productos de la química sintética y la química natural es la clave, es la gestión integrada de plagas y avanzaremos en la sostenibilidad, tanto de unos productos como de otros.\nDesde Proexport os agradecemos el esfuerzo de registro que estáis haciendo con muchos de vuestros productos. Os alentamos a seguir colaborando, nuestras empresas ya lo están haciendo con vosotros con ensayos en sus fincas, de los que todos aprenderemos. Estoy convencido de este tipo de colaboración mutua es la vía a seguir en el camino hacia una mayor sostenibilidad agraria.\nProexport es una asociación empresarial independiente que agrupa a productores-comercializadores hortofrutícolas de la Región de Murcia y zonas limítrofes que presentan una homogeneidad de producciones. Somos 56 agro-empresas, alhóndigas y consorcios que producimos 1,5 millones de toneladas y exportamos a más de 40 países. Somos un lugar de encuentro y de cooperación real en un mundo de competencia: nuestros socios compiten en los mercados, claro, pero en Proexport sus empresarios y profesionales colaboran activamente para enfrentar problemas transversales, impulsar la competitividad y la innovación del sector agro, así como defender en España y en Europa los intereses comunes. Lo veo y lo disfruto todos los días, hay carácter de liderazgo entre nosotros.\nNuestro honesto propósito es contribuir a hacer de la agricultura que desarrollamos aquí la más eficiente, la más productiva, la más sostenible y socialmente responsable que podamos tener en Europa y en el mundo. En este objetivo estamos muy orgullosos de colaborar también con entidades como Certis.\nHáblanos del valor e importancia de la producción de frutas y hortalizas de Murcia y Este de Almería en la exportación a Europa.\nEl sureste de España, que formamos Murcia, Almería y Alicante, es el núcleo central de la exportación hortícola nacional y una parte muy relevante de la producción frutícola. Sólo la Región de Murcia exporta 2,6 millones de toneladas, y junto a las provincias vecinas la cifra sube a los 6,13 millones de toneladas…¡Eso es el 46% de la exportación hortofrutícola española, con un valor superior a los 6000 millones de euros y más de 200.000 empleos directos! Pero si hablamos de producciones hortícolas, ese porcentaje sube hasta nada menos que el 68%, con 3,84 millones de toneladas, 4.078 millones de euros. Somos, sin duda, la huerta más saludable de Europa.\nEstas cifras tan relevantes se consiguen aquí porque somos una zona de especialización en agricultura sostenible de alto rendimiento, con fuerte capitalización, con una climatología benigna, es cierto, pero en la que yo destacaría el carácter emprendedor, junto a la experiencia agronómica y comercial acumulada por nuestros agricultores durante décadas. En el Sureste hay pasión por la agricultura, y no es un eslogan.


Cómo mejorar la duración de la batería del Samsung Galaxy S8 -\nCómo mejorar la duración de la batería del Samsung Galaxy S8\nSamsung presentó los nuevos Galaxy S8 y S8 + en marzo pasado. El éxito fue inmediato, con millones de pedidos anticipados y ventas que comenzaron oficialmente el 21 de abril. Aunque no ha habido problemas de batería en el conocido caso del Galaxy Note 7, muchos propietarios del Galaxy S8 se quejan de la corta vida del mismo. El dispositivo funciona con una batería de 3000 mAh (3500 mAh en el modelo S8 +), que no parece suficiente para garantizar un día completo de uso de teléfonos inteligentes. Por lo tanto, sería interesante descubrir cómo mejorarlo. Duración de la batería del Samsung Galaxy S8 y de esto hablaremos a continuación.\nParece que el problema está en la optimización del sistema, con rendimientos que podrían mejorar con el lanzamiento de nuevas actualizaciones. Sin embargo, Samsung ha integrado algunas funciones que le permiten optimizar la duración de la batería y usar su teléfono inteligente en un día con una sola carga. Después de ver en una guía anterior, 20 consejos para ahorrar batería en Android, en este artículo te mostraré cómo mejorar la duración de la batería del Samsung Galaxy S8 y S8 +.\nMejora la duración de la batería del Samsung Galaxy S8\nGestiona tus actuaciones\nGalaxy S8 integra varias configuraciones predeterminadas que administran algunas funciones de teléfonos inteligentes de manera diferente. En particular, hay cuatro modos disponibles:\nOptimizado (seleccionado por defecto y recomendado por la empresa).\nCada modo gestiona el brillo de la pantalla, la resolución de la pantalla y una serie de otras funciones de software para teléfonos inteligentes de una manera diferente. Por ejemplo, al habilitar el modo de juego, la función que le permite tener más funciones durante las sesiones del juego también se habilitará automáticamente.\nUn aspecto fundamental es la gestión de la resolución de la pantalla. Por ejemplo, si está viendo una película, tiene sentido establecer la resolución WQHD + (4k) o FHD + (FullHD). Pero si solo tiene que usar WhatsApp, Facebook o una aplicación similar, puede cambiar a resolución HD + para ahorrar más batería. Si crees que la resolución HD + es demasiado baja, entonces mi consejo es configurar FHD + como la resolución predeterminada. Las ventajas de 4k en comparación con fullHD son insignificantes en una pantalla de este tamaño. Pero reducir la resolución le permite tener un gran impacto positivo en la duración de la batería. Puede administrar la resolución de la pantalla directamente en la configuración de Pantalla.\nGestión de brillo y apagado automático de pantalla\nPor defecto, Samsung S8 tiene brillo automático activado por defecto. Es una buena idea desactivar esta función y administrar manualmente el brillo para preservar la vida útil de la batería.\nEstablecer un tiempo de apagado automático bajo es una buena idea para administrar el ahorro de energía. Es una buena regla que la pantalla se apague cuando no estamos usando el teléfono inteligente y que un tiempo de apagado automático bajo podría ayudarnos a lograrlo. Por ejemplo, puede configurar la pantalla para que se apague automáticamente después de 30 segundos de inactividad.\nAdministrar siempre en exhibición\nLAways On Display es una función que se ha vuelto muy popular en los dispositivos Samsung. Le permite mostrar notificaciones en la pantalla cuando el teléfono está bloqueado y colocado sobre el escritorio.\nAunque es una función muy interesante, afecta negativamente a la batería. Por esta razón, si no tiene necesidades especiales, le recomiendo que desactive la pantalla Siempre encendida en la configuración del teléfono inteligente.\nComo puede ver, la pantalla tan alardeada del nuevo Samsung Galaxy S8 también es el mayor culpable del mal rendimiento de la batería. Hasta que Samsung decida optimizar el ahorro de energía de su gama alta, le recomiendo que use las medidas descritas en este artículo.


Reflexiones desde Lebrija: 1/05/11 - 8/05/11\nLos terroristas... más peligrosos de Colombia\nNota: Como la palabra terrorista se usa para todo, le da a uno miedo emplearla para designar algo. Pero si nos atenemos a la definición en voga sobre terrorismo, y cito: 'Forma violenta de lucha política mediante la cual se persigue la destrucción del orden establecido o la creación de un clima de temor e inseguridad, y, además le agregamos la visión que al respecto tiene nuestro más grande humanista, gramático, miembro de la academia y protector del país, el Dr. AUV (huy, tan parecido a AUC..), para quien terrorista es todo aquel que piense distinto... por si las moscas, nos atreveríamos a decir que sí: que aquellos que han aterrorizado a los indefensos enfermos y sus familias negándoles sus derechos y condenándolos a la muerte, por cientos... pero de miles, son TERRORISTAS.\nAdemás, existe terrorismo económico, terrorismo de opinión, terrorismo de terror, etc. En consecuencia, no me queda ya ninguna duda: las EPS y las ARS son terroristas, y de la peor calaña.\nPara que no queden dudas de cómo actúan estos terroristas, lo invitamos a Usted, respetado lector a que vea la intervención del Senador Robledo, uno de los pocos que no se roban el sueldo y que trabajan en serio por nuestro país.\nEtiquetas: ARS, Corrupciòn, EPS, Terrorismo\nTomado de http://www.eltiempo.com/ 28 de Abril del 2011\n"Filo-Abecedario" es el título de un librito gigantesco (no por el tamaño del volumen sino por la calidad del contenido) que acaba de salir gracias a la conjunción de tres de las potencias intelectuales de nuestro país. El Gimnasio Moderno, La Fundación para la Investigación y la Cultura (Fica) y la Asociación Desarrollo Sostenible y Solidario Guaiaie-Madre Tierra. Su autor es un veterano educador, un maestro en todo el milagroso sentido del término, Álvaro Molina Mallarino. El homenajeado, Estanislao Zuleta. Los sujetos del libro, los niños.\n'Problemática Educativa. Crítica filosófica' es el subtítulo de 'Filo-Abecedario'. Como saben los que han tenido alguna preocupación por alimentar su cerebro con algo de sustancia, Estanislao Zuleta es, entre los pocos que hemos tenido, uno de los grandes filósofos y pensadores colombianos. Con Agustín Nieto Caballero, Danilo Cruz Vélez, Rubén Sierra Mejía, Daniel Arango, han dejado un acervo de ideas renovadoras, que están ahí, ocultas, como los tesoros que esconden en una cueva los cuarenta ladrones, y que aguardan el Alí Babá que los rescate y los ponga a circular para beneficio y enriquecimiento de todos.\n'Filo-Abecedario' cumple esa tarea. Recopila, de la A a la Z, lo más importante del pensamiento de Estanislao Zuleta sobre la educación, la misión del educador, la relación con los educandos. Hasta el presente la educación en Colombia se ha limitado, en lo privado, al negocio pingüe, y en lo público a tratar a los educandos como si se les estuviera dando una limosna, y a los maestros como si fueran delincuentes. El Estado colombiano ha sido incapaz de estructurar una política educativa que enseñe a pensar, analizar e investigar. Se atiborra a los niños de cantidades de libros y de materiales, que a duras penas pueden cargar, y se pretende que los memoricen. Esa técnica no ayuda al conocimiento, pero sí aturde el cerebro. Es la causa eficiente del subdesarrollo y del atraso de las naciones.\nA finales del Siglo pasado se constituyó un 'Comité de Sabios', presidido por Gabriel García Márquez, que debía formular recomendaciones para establecer el sistema educativo que trazara la hoja de ruta de Colombia para enfrentar el siglo XXI. Ese Comité formuló sus recomendaciones, que se sintetizan en las palabras del gran novelista, citadas en el prólogo del libro: '...construir una educación desde la cuna hasta la tumba, inconforme y reflexiva, que nos inspire un nuevo modo de pensar y nos incite a descubrir quiénes somos en una sociedad que se quiera más a sí misma...' Una educación 'que canalice hacia la vida la inmensa energía creadora que durante siglos hemos despilfarrado en la depredación y la violencia'.\nNo se dio nada de eso. Los sucesivos gobiernos terminaron por echar a la basura la recomendación de los sabios y resolvieron inventarse unos planes decenales que sólo han servido para desperdiciar los recursos del Estado, con provecho de unos cuantos vivos. Los últimos diecisiete años han visto crecer la ola de violencia, han visto caer asesinados a cientos de maestros, así como el deterioro de sus condiciones laborales y la pauperización de sus niveles de vida. Y los niños, que deberían estar rodeados de afecto, de tranquilidad, de alegría, no ven a su alrededor sino violencia, miseria, malas noticias.\nEl miércoles pasado unos cientos de niñas se sentaron a protestar en la 7ª. con 28 contra la reforma educativa que pretende solapadamente privatizar la educación pública. Un grupo de valerosos miembros de la policía las sacó corriendo a punta de gases. ¿Gasear a niñas menores de edad? No era eso lo que recomendaba el Comité de Sabios presidido por García Márquez. Ni mucho menos hacía parte de la concepción filosófica de Estanislao Zuleta, recopilada en 'Filo-Abecederio', un librito gigantesco que bien puede ser la primera piedra en el edificio de la nueva sociedad colombiana del siglo XXI, y cuya portada nos recuerda este pensamiento del filósofo:\n'Para poder ser maestro, es necesario amar algo: para poder introducir algo es necesario amarlo. La educación no puede eludir esta exigencia sin la cual su ineficacia es máxima: el amor hacia aquello que se está tratando de enseñar. Además, ese amor no lo puede dar sino quien lo tiene, y en últimas eso es lo que se trasmite. Nadie puede enseñar lo que no ama, aunque se sepa todos los manuales del mundo'.\nLo mismo se aplica al arte de gobernar. Nadie puede gobernar lo que no ama.\nLos pecados del beato Juan Pablo\nPor Cynthia Rodríguez, Roma\nTomado de la Revista Proceso No. 1798, abril 17 de 2011\nSi Juan Pablo II merecía o no convertirse en santo, ya poco importa. Con la firma del decreto de beatificación por parte de Benedicto XVI el pasado 14 de enero, presentada por el cardenal Angelo Amato, prefecto de la Congregación para la Causa de los Santos, para bien o para mal, el próximo 1 de mayo, día de la Solemnidad de la Divina Misericordia, Karol Wojtyla avanzará un paso más hacia la santidad al ser beatificado. Únicamente faltaba la firma del Papa Ratzinger para que el trámite procediera, luego de que los 30 cardenales y obispos que integran dicha congregación aprobaran dos días antes un milagro por intercesión de Juan Pablo II, aunque en marzo pasado su autenticidad aún estaba en duda.\nSe trata de la curación de la monja francesa Marie Simon Pierre, que desde 2001 padecía Parkinson, misma enfermedad que sufriera Juan Pablo II en sus últimos años y que ella superó “de manera inexplicable” dos meses después de la muerte del Papa, según las autoridades médicas de la comisión de beatificación.\nDe que fue uno de los papas más carismáticos que ha tenido la Iglesia Católica, nadie tiene duda. El prestigiado vaticanólogo Marco Politi opina que para millones de personas la beatificación de Juan Pablo II es casi un hecho superfluo, “pues muchos, católicos y no católicos, han reconocido la figura extraordinaria del Papa Wojtyla. Si me preguntas si era importante la beatificación, respondo que no, porque desde mi punto de vista él se convirtió en santo tres días antes de su funeral, cuando 3 millones de personas esperaban en fila hasta 17 horas afuera del Vaticano para despedirse de él”.\nQuienes vivían en Roma en 2005 nunca olvidarán aquel 2 de abril, cuando la ciudad se convirtió en un hotel al aire libre para millones de peregrinos y admiradores que aguardaban, muchos de ellos llorando, visitar por último a Juan Pablo II aunque ya no estuviera vivo. Consultado por Proceso, Politi exalta a Juan Pablo II por enviar un mensaje de paz y en defensa de los derechos humanos más allá de la cultura católica, incluyendo a otras expresiones religiosas y dando a entender que Dios, más que una religión, es una dignidad. “Fue el primer Papa en la historia que entró a una sinagoga y a una mezquita; en juntar a muchos líderes religiosos y reconocerlos como tales, como una manera de superar los conflictos entre religiones, porque mucho tiempo de su vida loempeñó en combatir el fundamentalismo y en decir que el terrorismo nada tenía quever con Dios.”\nJuan Pablo II, continúa Politi, abrió las ventanas más inesperadas en la historia del catolicismo: “Fue el primer jerarca en criticar el capitalismo, al que llamó ‘monstruo’. No en balde fue llamado en la iglesia como ‘el último socialista’”. De acuerdo con la biografía de Karol Wojtyla, su confrontación con el comunismo fue muy antigua, desde los tiemposque era maestro en la Facultad de Teología de Cracovia (1954). Ya como Papa, no escatimó esfuerzos para lograr que el régimen comunista de Polonia cayera. Fue estrechísima su relación con el sindicato Solidaridad, la primera organización independiente del bloque socialista, fundada y dirigida por Lech Walesa.\nDesde su primera encíclica (Redemptor hominis, de 1979) y su primer documento social (Laborem exercens, de 1981), Wojtyla comenzó una incesante labor de socavamiento del comunismo, al que criticó no desde la vertiente religiosa, como su ateísmo o la persecución de los cristianos, sino desde aspectos antropológicos y sociales, como sistema injusto que alienaba al ser humano. De ahí que muchos historiadores suscriban que JuanPablo II colaboró en la caída del bloque socialista.\nLa “mafia” eclesiástica\nHasta las víctimas de la pedofilia de los sacerdotes católicos reconocen el gran carisma de Wojtyla, pero lo acusan de mantener a salvo durante años a sacerdotes que abusaban de niños. Francesco Zanardi, presidente de la Asociación Víctimas de la Pedofilia en Italia y él mismo una víctima de abuso sexual de un sacerdote, comentó a esta reportera que es muy difícil pensar que Juan Pablo II, junto con su brazo derecho Joseph Ratzinger, no estuviera enterado de los miles de casos de pedofilia que se registraron en todo el mundo antes del año 2000, cuando comenzaron a estallar los escándalos.\n--“¡Por caridad!, el Papa Juan Pablo II fue un hombre muy carismático, eso nadie se lo quita, pero de que él y su sucesor sabían perfectamente de todos estos hechos, no nos queda duda. Tampoco dudamos de que la beatificación la hayan querido hacer deprisa para dejar de lado todos los cuestionamientos al respecto”, señala Zanardi. Dice que tan sólo en su ciudad, Savona –capital de la región italiana de Liguria–, en los últimos 30 años decenas de seminaristas se escaparon a otras sedes o renunciaron a su carrera eclesiástica. “¿Qué era lo que veían todos ellos para no querer estar más aquí? Te lo digo yo: porque aquí tenemos registrados 150 de los 300 casos de abusos sexuales contra niños por parte de sacerdotes, que se reconocen como ciertos en Italia”.\nAgrega que el exobispo de Savona, Domenico Calcagno, hoy secretario de APSA (la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica), promovió y escondió mucho antes del año 2000 a obispos acusados de pedofilia. Ese año Juan Pablo II reconoció por primera vez “los pecados de la Iglesia” y pidió perdón por ellos. Los casos de Savona sólo son una muestra de lo que ha sucedido en todo el mundo. Tan sólo en Irlanda, al menos 2 mil 500 niños padecieron abusos de sacerdotes entre 1930 y 1960, y específicamente en Dublín, de 1975 a 2004, se registraron otros 320. Para las víctimas no hay todavía un cambio real, dice Zanardi, pues a pesar de que el Papa Ratzinger ha declarado que los pedófilos deberán enfrentar las leyes de los hombres, al menos en Italia la Iglesia católica sigue escondiendo las pruebas de estos delitos, lo que implica seguir protegiendo a los pedófilos.\nEsto demuestra que las autoridades eclesiásticas en estos asuntos “se comportan como una verdadera mafia. Además de que en muchos casos, los delitos ya prescribieron, porque sólo duran 10 años y hay que tomar en cuenta que si muchos delitos hoy se saben, ha sido porque los denunciantes crecimos y decidimos hacerlos públicos”.\nPoliti opina que a Juan Pablo II se le ocultó información al respecto. Aunque reconoce la cercanía del próximo santo con los Legionarios de Cristo y el Opus Dei, dice que con la información que tiene “no se atreve” a decir con toda seguridad que Juan Pablo II sabía, por ejemplo, de las atrocidades de Marcial Maciel.\n“Una visión dogmática”...\nEn la edición 1374 de este semanario (2 de marzo de 2003) se narra con detalle cómo el 9 de octubre de 2002, en Ginebra, Suiza, ocho personas que fueron víctimas de Maciel presentaron sus quejas en la sede del Comité de los Derechos del Niño y de la Juventud de las Naciones Unidas. Un día antes habían hecho lo mismo en el Vaticano, donde además ofrecieron una conferencia de prensa sobre los abusos que padecieron en su niñez.\nEn aquella ocasión José Barba-Martín, quien con Arturo Jurado es representante legal del grupo, dijo entonces a Proceso: “Pese a todas nuestras pruebas, el Vaticano no quiso abrir un proceso canónico contra Marcial Maciel. No nos escuchó. Por eso nos vimos obligados a acudir a la ONU. Y hoy los casos de abuso sexual de Maciel no son toda la cuestión: está también el encubrimiento del Vaticano a un delincuente. Esto en sí mismo es un hecho delictivo. Hasta el Papa lo protege, además de que viola los acuerdos firmados con la ONU en materia de protección de los derechos de la niñez.” Los otros integrantes de este grupo que inició la lucha legal contra el Vaticano son Arturo Jurado Guzmán, Félix Alarcón Hoyos, Saúl Barrales Arellano, Fernando Pérez Olvera, Alejandro Espinosa Alcalá, José Antonio Pérez Olvera y Juan José Vaca Rodríguez.\nA pesar de ello, Politi insiste: “Creo verdaderamente que sus colaboradores no le pasaban la información completa (a Juan Pablo II)... Sin embargo, también creo que se deben investigar a fondo cada uno de los casos que el mismo Ratzinger ha querido ocultar al no permitir, hasta ahora, que se abran los archivos. A diferencia de países como Estados Unidos, Alemania, Bélgica y Austria, donde los obispos se han mostra do más independientes y han creado fiscalías para investigar los casos, en Italia esto todavía no sucede”. Admite: “Hoy la política del Vaticano es seguir teniendo secretos, pues el Papa Ratzinger no ha tenido el valor de informar ni ha querido confrontarse”.\n–Si se le pudieran atribuir a Juan Pablo II algunos pecados, ¿cuáles podrían ser? –se le plantea a Politi. Piensa cinco segundos y contesta con mucha seguridad: –Una visión todavía muy dogmática en el campo de la moral sexual; haberdefinido al aborto como holocausto; haber tenido mucha simpatía por las mujeres, pero no haber entendido la revolución feminista; el que haya sido demasiado tradicionalista; y haber confiado demasiado en Joseph Ratzinger como prefecto de la doctrina de la fe. --“Creo que Juan Pablo II debe verse como la gran figura histórica que fue. Obviamente fue un hombre con muchos errores, pero también creo que con muchos aciertos, como haber sido, entre otras cosas, un gran líder geopolítico, que por ejemplo se negó rotundamente a la guerra de George Bush contra Irak y (en cambio se encargó) de pasar el mensaje de que no era una guerra cristiana contra el Islam.”\nSegún Politi, diplomáticos del Vaticano cabildearon en la Unión Europea y América Latina –incluso en México y Chile– para que, el 1 de marzo de 2003, Estados Unidos no obtuviera respaldo en la ONU para atacar Irak. Sin embargo, las crónicas de prensa de aquel año muestran que el gobierno estadunidense evitó la votación porque sabía que no había consenso favorable en el Consejo de Seguridad y decidió invadir al país asiático por su cuenta.\nA Gianni Novelli, un exponente de la Teología de la Liberación, la beatificación de Juan Pablo II le parece un procedimiento burocrático y no lo entusiasma. Wojtyla combatió abiertamente esta corriente católica para privilegiar a gruposultraconservadores como el Opus Dei y los Legionarios de Cristo. Incluso al arzobispo salvadoreño Óscar Arnulfo Romero se le negó la posibilidad de canonización con el pretexto de que podría ser utilizado por extremistas de izquierda. Lo máximo que lograron sus defensores fue que se le reconociera como “siervo de Dios”, pero era público que Juan Pablo II no simpatizaba con las causas en las que se comprometió monseñor Romero y a causa de las cuales fue asesinado.\n“Yo por eso hablo de ‘las teologías de la liberación’: además de la americana, están la africana, la afrobrasileña, la ecologista y la indígena, que tiene a la Virgen de Guadalupe. El mismo Leonardo Boff (uno de los más destacados representantes de esta corriente) apoyó la teología ambientalista, pues lo que en el fondo se busca es enfrentar los nuevos retos, siempre de acuerdo con el Evangelio. Como Juan Pablo II luchó contra quienes hemos creído en ello, no puedo ser un admirador más de él”, concluye Novelli.\n“A mí lo que haga la Iglesia o lo que deje de hacer me importa ya muy poco; la beatificación de Juan Pablo II para muchos es un insulto”, asegura María Paz Venturelli, hija de Omar Venturelli, un cura ítalo-chileno que apoyaba a los indígenas mapuches y por ello fue obligado a dejar el sacerdocio. Venturelli se convirtió en profesor universitario, se casó y tuvó una hija. El 4 de octubre de 1973 fue detenido por los militares golpistas, que lo desaparecieron. Su hija no puede olvidar la cercanía de Wojtyla con Augusto Pinochet, misma que a su juicio ayudó a éste para evadir la ley durante años. En 1987 el Papa visitó Chile y se asomó al balcón del Palacio de la Moneda con Pinochet, gesto que lastimó a las víctimas de las dictaduras en el mundo. María Paz difícilmente olvidará la rabia que sintió el 16 de marzo pasado, al enterarse de la liberación de Alfonso Podlech, quien fuera el procurador militar de Pinochet. Contra él había 140 órdenes de aprehensión por la Operación Cóndor, y después reconoció haber participado en la tortura y la desaparición de varios detenidos, entre ellos Omar Venturelli.\nDetenido en Madrid en 2009 por una orden del juez español Baltasar Garzón, Pinochet fue trasladado a la cárcel de Rebibbia, en Roma. María Paz –“Pacita”, como le dicen en Bolonia, donde emigró con su mamá después de la desaparición de su padre– comenta que Podlech fue liberado una semana después de que el presidente derechista chileno Sebastián Piñera realizara una gira en Italia. Agrega que el mandatario es sobrino del exarzobispo chileno Bernardino Piñera, muy cercano a Podlech. Dos días después, Podlech fue detenido cuando planeaba escapar y ahora está de nuevo en la cárcel. Se prevé que a finales de este mes se le dicte sentencia final.\nLa beatificación de Karol Wojtyla está en puerta, pero como dijo ya José Barba, una de las víctimas de Marcial Maciel, “el Papa puede pasar a la historia como un encubridor”.\nPublicado por COLECTIVO KOESTLER en 6:01 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada


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Concepción Noticias, noticias de la perla del norte.: SAS entregó ayuda monetaria a 544 nuevas familias de Tekoporã\nSAS entregó ayuda monetaria a 544 nuevas familias de Tekoporã\nConcepción,.- La Secretaría de Acción Social (SAS) entregó este jueves las Transferencias Monetarias con Corresponsabilidad (TMC), a representantes de las 544 nuevas familias de los distritos de Concepción, Horqueta, Paso Barreto, San Alfredo e Yby Yaú, del departamento de Concepción. Las transferencias se realizarán en la modalidad de cajero móvil del Banco Nacional de Fomento.\nA través de la Dirección General de Protección y Promoción Social, la SAS incorpora a las 544 nuevas familias del departamento de Concepción, de las cuales 168 son familias pertenecientes a comunidades indígenas.\nEn el distrito de Concepción se incorporarán un total de 115 nuevas familias indígenas, mientras que en Horqueta se incorporan 19 familias más.\nCabe resaltar que en el departamento de Concepción, el programa Tekoporã protege a 11.621 familias, distribuidas en 11 distritos, a través del acompañamiento familiar que realizan los Guías Familiares donde la SAS. Con esta incorporación invertirá anualmente un monto aproximado a los G. 55.388.400.000 a nivel departamental.


HKG07. Hong Kong (China), 28/09/2014.- Pro-democracy protesters block the main highway through Admiralty, next to the Hong Kong government's headquarters in Hong Kong's downtown district, on the first day of the mass civil disobedience campaign Occupy Cen\nefe hong kong | lunes, 29 de septiembre de 2014, 00:44\nMiles de personas continuaban ayer protestando en las calles de Hong Kong a favor de elecciones libres en 2017, y el número de manifestantes parece haberse incrementado después de que la policía cargara contra los concentrados sin lograr disolverlos.\nAl menos 30 heridos –26 manifestantes y cuatro policías–, es el resultados provisional de los enfrentamientos de ayer, según las autoridades locales.\nOtros ciudadanos se unieron a la protesta tras la carga. El uso de gases lacrimógenos y de porras es algo prácticamente desconocido en las frecuentes protestas políticas de Hong Kong.\nCoreando consignas como “Queremos democracia real” o “Vergüenza” por la actuación policial, los manifestantes, muchos de ellos equipados con gafas de protección y paraguas, aseguraban estar dispuestos a continuar por tercera noche en la zona.\nLas autoridades hicieron varios llamamientos a la población para que vuelva a sus casas y ponga fin a la concentración “ilegal”, e incluso el jefe ejecutivo de la ciudad, Cy Leung, instó, en una rueda de prensa antes de la acción de los agentes antidisturbios, que los manifestantes depusieran su actitud. Las autoridades detuvieron desde la noche del viernes a un total de 78 personas, de entre 16 y 58 años, aunque la mayoría fueron puestos en libertad.\nLa prensa oficial china apenas se ha hecho eco de las protestas, de las que señaló su carácter minoritario y el negativo impacto económico que tendrán en la plaza financiera de Hong Kong,.\nOccupy Central es un movimiento de desobediencia civil creado en 2013 para paralizar la actividad del corazón financiero y comercial de la ciudad, si el gobierno local y el de Pekín no llegan a un acuerdo para la instauración del sufragio universal sin restricciones en Hong Kong para los comicios de 2017.


Israel firme en Barcelona pese al mal momento\nLunes 09 de Marzo de 2015 - 12:50\nIsrael no logra darle forma a Barcelona 2015. Foto: API.\n"Sigo siendo técnico de Barcelona" aseguró el uruguayo, Rubén Israel, respecto a su situación en el equipo guayaquileño que perdió el "Clásico del Astillero" 2-0 ante Emelec, y que no levanta cabeza en el torneo nacional ni en Copa Libertadores de América.\nIsrael se presentó a la rueda de prensa tras el encuentro ante Emelec pero no aceptó preguntas y más bien ponderó el juego de su equipo diciendo que "Barcelona realizó el mejor partido de lo que va del campeonato porque la jerarquía del rival nos permitió medirnos en un gran porcentaje".\n"Barcelona demostró una feroz actitud por ganar el partido, me siento orgulloso de mis jugadores, en cuanto a la entrega, al sacrificio y a las ganas de ganar y salir de este momento malo que estamos", aseveró.\nSobre el mal momento que vive el club dijo que, "la única explicación es que los equipos de fútbol están compuestos por seres humanos y todos tenemos malos momentos y donde la fortaleza del equipo radica en salir de estos malos momentos".\nAseveró que la afición se puede quedar tranquila porque "vamos a cuatriplicar todo lo que sea necesario para sacar a Barcelona adelante con los jugadores y señores dirigentes".\nRespecto a los rumores que apuntan a su salida del club, dijo "soy el técnico de Barcelona por mucho tiempo, cuento con el absoluto respaldo de la directiva y el plantel".