Uploaded by Achmary2013\nDIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS ADMINISTRACIÓN DE RENTAS DE ESTELÍ\nHISTORIA DE LA DIRECCION GENERAL DE INGRESOS Creación-Marco Jurídico Esta Institución nace el día 29 de junio de 1957, mediante la publicación del Decreto No. 243 "Ley creadora de la Dirección General de Ingresos", en La Gaceta, Diario Oficial No. 144 y la Ley Creadora de la Dirección General de Aduanas y reforma a la Ley creadora de la Dirección General de Ingresos publicada en la gaceta No. 69 del 6 de abril del dos mil dos. Ubicación Física Su primera ubicación fue un local situado frente a la esquina sureste del Palacio Nacional en el año de 1960, para luego trasladarse a una oficina del mismo. A raíz del terremoto que devastó la capital en 1972, la Institución se trasladó temporalmente al Instituto Pedagógico "La Salle", para retornar posteriormente al Palacio Nacional. En enero de 1995, la Institución se trasladó a su nuevo edificio en el que opera actualmente su sede central, situado al costado Norte de la Catedral Metropolitana de la Capital. Organización Interna Funcionó en primera instancia como una de las direcciones del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, y la estructura comprendía una sede central para Managua y dieciséis Administraciones de Rentas para atención al público en los departamentos; siendo éstas Boaco, Estelí, Matagalpa, León, Granada, Chontales, Madrid, Masaya, Nueva Segovia, Río San Juan, Zelaya, Chinandega, Carazo, Rivas, Jinotega, y Puerto Cabezas (esta última funcionaba como Agencia Fiscal). El 23 de Enero de 1991 se inicia un proceso de desconcentración para la ciudad de Managua, al crearse la Dirección de Grandes Contribuyentes (hoy Dirección de Grandes Contribuyentes), mediante la publicación del Decreto No. 1-2005 que reformó y adicionó al Decreto 20-2003. Posteriormente se crearon las Administraciones de Rentas de Sajonia, Centro Comercial Managua y Linda Vista. En Noviembre de 1996, conforme Disposición Administrativa 08-96, se creó la Administración de Rentas de Pequeños Contribuyentes, para administrar exclusivamente a los Contribuyentes de Cuota Fija. Administración de Impuestos En sus inicios la DGI administraba los impuestos de forma cedular, existiendo una Dirección para cada tipo de impuesto (Dirección de Impuesto de Ventas y Servicios ISV, Dirección de Impuesto\na la Renta IR, etc.). El contribuyente tenía un número de cuenta por cada impuesto, para efectuar sus transacciones tributarias. Con la Ley Creadora del Registro Único del Contribuyente publicada en la Gaceta, Diario Oficial No. 246 del 30 de Octubre de 1981, se establece un número único para todas las transacciones tributarias, con lo que nace la Cuenta Única, y el contribuyente empieza a ser atendido por procesos: Declaración, Pago, Solvencia, etc., independientemente del impuesto. VISIÓN Ser una Administración Tributaria profesional, ágil y sencilla al servicio del pueblo Nicaragüense. MISIÓN Recaudar los tributos internos con equidad, transparencia y eficiencia, promoviendo la cultura Tributaria y cumpliendo con el Marco Legal, aportando al Gobierno recursos para el desarrollo económico y social del país. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Para el cumplimiento de la Misión Institucional se han establecido cuatro Objetivos Estratégicos para los próximos cinco años, que permitirán alcanzar cambios de manera que la Administración Tributaria sea eficiente y eficaz. 1. Racionalizar y Fortalecer los procesos del trabajo Institucional. 2. Fomentar el cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales, a través de la aplicación de políticas de Comunicación y Educación Tributaria. 3. Impulsar políticas de Recursos Humanos y Financieros que garanticen el cumplimiento de la Misión Institucional. 4. Fortalecer el Marco Jurídico Institucional.\nNATURALEZA DE LAS OPERACIONES. PERÍODO DEL 1RO. .DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS ADMINISTRACIÓN DE RENTAS DE ESTELÍ INFORME DE AUDITORÍA ESPECIAL DE RECAUDACIONES Y CUMPLIMIENTO LEGAL. DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2006.\ncuyo objeto es aplicar y hacer cumplir las Leyes. recaudación y fiscalización de los impuestos internos y demás ingresos que perciba el Estado. 2. deberán ser enterados a las entidades competentes de la Dirección General de Ingresos o Dirección General de Servicios Aduaneros y serán depositados en las cuentas bancarias establecidas al efecto por la Tesorería General de la República del MHCP. 3. gravámenes. y puede: 1. a través de la Dirección de Fiscalización. actos y disposiciones que establecen o regulan ingresos a favor del Estado. a tal efecto. Entidad Fiscalizadora: La Dirección General de Ingresos ejerce su acción fiscalizadora. multas. Entidad Recaudadora: Todos los pagos que deban efectuarse a las instituciones del gobierno central en concepto de tasas. tarifas por servicios y cualquier otro ingreso legalmente establecido. Entidad Administrativa Tributaria: Norma la ejecución de la función administrativa tributaria. reducido por las cantidades acreditables que compruebe el responsable recaudador. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC). Dictar las disposiciones necesarias para el eficiente control. e incorporarse en el Presupuesto General de la República. es una institución descentralizada con autonomía administrativa y financiera. Impuesto sobre la Renta (IR). La DGI es la encargada de administrar las leyes fiscales y recaudar los impuestos internos del país: 1. 3. Impuesto al Valor Agregado (IVA). Practicar liquidaciones de oficio de los impuestos en caso de falta de presentación de declaraciones. Impuesto de Timbres Fiscales (ITF). Entidad Sustantiva Tributaria: Regula todo lo concerniente a la existencia y cuantía de las obligaciones tributarias. 4. que están bajo la jurisdicción de la Administración Tributaria. para ejecutar el cumplimiento de sus fines e impulsar una mayor eficiencia en la recaudación de todos los tributos. Estimar montos presuntivos del valor de las actividades gravadas y fijar el monto del débito fiscal. 2.Dependencia del Ministerio de Hacienda y Crédito Público. anualmente recibe una partida presupuestaria. otras leyes y el Reglamento de la Ley de . Determinar montos presuntivos para los contribuyentes que no hubieran presentado declaración en el plazo establecido o si la presentada no estuviera fundamentada en los libros contables que establece el Código de Comercio. cuya recaudación esté encomendada por la Ley. Institución descentralizada: La DGI. 4.\n9. Entidad Procesal Tributaria: Aplica las normas y principios en el ámbito contencioso administrativo de la tributación. Entidad Administrativa: Define y norma las facultades y deberes de la administración. Incrementar el universo de Contribuyentes. como: 1. así como también. Establecer los requisitos formales inherentes a la administración de los impuestos. 13. 11. 12. a fin de mantener una calidad óptima en los mismos. 10. tendientes a facilitar la actividad del contribuyente o responsable recaudador y una adecuada fiscalización. Autorizar a otras direcciones. Autorizar procedimientos especiales. insolvencia o falta reiterada de pago de impuestos del contribuyente y por cuenta del dueño del negocio. Velar por el cumplimiento del Código Tributario y demás normas tributarias vigente. directrices y disposiciones que regulan el sistema tributario. a efecto administrativo del control de las operaciones gravadas y del pago de los impuestos en la forma y con las facultades que determine el Reglamento de la LEF. 7. para la ejecución de la política tributaria. 4. . Exigir la inscripción a las personas que realicen actividades gravadas. como responsable recaudador o inscribirlo de oficio cuando lo considere procedente. de obligatorio cumplimiento por las autoridades. a fin de aceptarlo o modificarlo. Controlar y dar seguimiento a los servicios que brinda la Administración Tributaria. Administrar y llevar un control de las exoneraciones establecidas por la Ley. Administrar el Sistema de Información Tributaria (SIT). 5. quiebra. Verificar el precio o valor declarado o establecido de los actos o rentas gravadas. presentar la documentación correspondiente a los pagos realmente efectuados en concepto de esos impuestos. personas naturales. 8. Definir las políticas. 6. dependencias u oficinas del Estado o instituciones para que sean oficinas recaudadoras. 5. Ordenar la intervención del negocio. que deban cumplir los contribuyentes. de conformidad con lo que establece la legislación vigente y velar por que se apliquen rigurosamente. para el pago de los impuestos en determinadas rentas y operaciones gravadas. 3. 2. en los caso de suspensión de pagos. jurídicas o entidades involucradas. Administrar el Registro Único de Contribuyentes (RUC).Equidad Fiscal. Informar diariamente al Ministerio de Hacienda y Crédito Público sobre las recaudaciones efectuadas.\ny efectuar los cambios que estime conveniente de acuerdo con las informaciones suministradas por el declarante o las que se hayan tenido de otras fuentes. María Montenegro Guardián Iniciales de referencia DAM MSJ HEA DBB MMG Años experiencia 10 AÑOS 8 AÑOS 6 AÑOS 6 AÑOS 10 AÑOS CREDENCIAL .1. Entidad Penal Tributaria: Aplica las infracciones y sanciones en materia tributaria. Realizar las gestiones administrativas y judiciales para exigir el pago de los impuestos e ingresos EQUIPO ENCARGADO DEL TRABAJO EN LA AUDITORÍA ESPECIAL PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS ADMINISTRACIÓN DE RENTAS DE ESTELÍ Equipo de Trabajo Independiente Categoría Auditor encargado CPA Supervisor de la auditoria Asistente de la auditoria Asesor legal Delegada de la CGR en las Segovia Nombre Lic. Douglas Aguirre Miranda Lic. Hugo Espinoza Avilés Dr. Las autoridades fiscales están autorizadas por ley a revisar las declaraciones para el efecto de liquidar el impuesto y por tanto podrán hacer reparos o ajustes. exigir aclaraciones y adiciones. Daniel Blanco Briceño Lic. Meyling Sánchez Jarquín Lic. 1.\n20 de mayo de 2007 Ing. no coincide con el reporte que genera el Sistema de Información Tributaria (SIT). que es necesaria sea aclarada o ampliadas como procedimientos establecidos por la ley. incumplimiento de leyes. por los hecho denunciados durante el periodo 01 de julio al 31 de diciembre de 2006. Meyling Sánchez Supervisor Lic. damos a conocer a usted la información provisional registrada en el respectivo expediente de auditoria que a continuación mencionamos:   Según reporte suministrado por la Dirección General de Ingresos existen diferencias en los meses de julio y diciembre del año 2006 con relación al SIT Estelí. hemos identificado situaciones relacionadas con su gestión en su carácter de Ex – Administrador de Rentas (del 0107-03 al 14-03-07). con fundamento art 155 inciso 3) de la Constitución Política numeral y 10) numeral 1) de su Ley Orgánica. Douglas Aguirre Auditor encargado Lic. normas y regulaciones aplicables en los procedimientos de recaudación.3. correspondiente al segundo semestre de 2006. Raúl Herrera: Como es du su conocimiento la Contraloría General de la República. En consecuencia. Hugo Espinoza Asistente NOTIFICACION INICIAL .2. anomalías en el registro y control de las recaudaciones. y como parte del debido proceso y amparadas en los artículos 26 numeral 4) de la constitución política. de fecha 20 de febrero de 2007 para efectuar Auditoria Especial. Erick Olivas Obregón Dirección General de Ingresos Administrador de rentas de Estelí Su despacho Sus manos Estimado Lic. y de conformidad con su credencial MCS-CGR-C-065-02-2007. Lic. articulo 58 Ley Orgánica de la Contraloría General de la Republica y las Normas de Auditoria Gubernamental de Nicaragua 6. De acuerdo con la evidencia obtenida durante el proceso de Auditoría.Estelí. Las recaudaciones que se reportan en el SIGFA.\nel expediente administrativo (papeles de trabajo). sobre la diligencia de auditoria y de los resultados preliminares o hallazgo de auditoria. No omito manifestarle que durante el transcurso de la presente auditoria. si lo hubiere a su cargo. En virtud de lo anterior y en cumplimiento del trámite de audiencia como parte del debido proceso consignado en nuestra Constitución Política hacemos de su conocimiento el inicio de la referida auditoria y le solicitamos su contribución en razón del cargo que ocupa. Dino Hernández vice-presidente consejo superior Lic. Acreditándose un equipo de trabajo integrado por: Douglas Aguirre Auditor encargado. 15 de febrero de 2007 Ing. por los hecho denunciados durante el periodo 01 de julio al 31 de diciembre de 2006. Daniel Blanco Asesor legal y María Montenegro delegada de la CGR.Estelí. Es oportuno informarle que están a su disposición para revisar y examinar si lo tuviera a bien. incumplimiento de leyes. los auditores acreditados estarán en constante comunicación con usted. Estelí . anomalías en el registro y control de las recaudaciones.superior CC: funcionarios y ex funcionarios de Admon de rentas. en uso de sus facultades que les confiere los art. pudiendo ser citado para recibirle su declaración testimonial. Erick Olivas Obregón Dirección General de Ingresos Administrador de rentas de Estelí Su despacho Estimado Ingeniero Olivas: El consejo superior de la Contraloría General de la republica. normas y regulaciones aplicables en los procedimientos de recaudación. emitió credencial de referencia MCS-CGR-C-065-02-2007. así mismo se le comunica que podrá ser asistido por un representante legal que para tal efecto delegue dentro del proceso de auditoria de igual manera en caso de ausencia deberá acreditar dicha representación. en consecuencia se le tiene como parte dentro de este proceso administrativo.154 de la Constitución Política. Lic. Luis Montenegro Presidente consejo superior Lic. de fecha 20 de febrero de 2007 para efectuar Auditoria Especial. será debidamente notificado otorgándosele el tiempo necesario a fin que ejerza sus derechos. Meyling Sánchez Auditor supervisor. Hugo Espinoza Auditor asistente. numeral 1) de su Ley Orgánica. solicitando su apoyo y colaboración en el suministro de información relacionada con su gestión. una vez conformados para que pueda formular por escritos sus peticiones que estimare conveniente u obtener a su costa las copias de los mismos. José pasos miembro propietario c.\n17 de enero de 2007 La Dirección de denuncia ciudadana de la Contraloría General de la Republica. Ex – Administrador de Rentas de Estelí (DGI). normas y regulaciones aplicables en los procedimientos de recaudación. recibió una denuncia sobre supuestos hechos irregulares realizados por Licenciado Raúl Herrera Rivera.DENUNCIA Estelí. Puntos denunciados:  Incumplimiento de registro y control de las recaudaciones  Incumplimiento de leyes. CITACION PARA DECLARACION TESTIMONIAL . durante el periodo 01 de julio al 31 de diciembre de 2006.\nAdministración de rentas de Estelí. sobre los hechos denunciados referentes a presuntas anomalías en: 1. Sonia María Rodríguez Briones Lic. Reyna Isabel Talavera Torres Ex Administrador de Rentas (01-07-03 / 14-03-07) Contador Fiscal Jefe de Oficina de Recaudaciones Jefe de Oficina de Fiscalización Jefe de Oficina de Cobranza Delegada de Informática Jefe de Oficina de Asistencia al Contribuyente Como es de su conocimiento la Contraloría General de la Republica./Pt.R. Incumplimiento de leyes. Sandra Pérez Gutiérrez Lic.Estimados señores: Lic. se encuentra realizando Auditoria Especial en la Dirección General de Ingresos . 10 numeral 1) de su Ley Orgánica. de fecha 20 de febrero de 2007. CC. En consecuencia.G. Lic. normas y regulaciones aplicables en los procedimientos de recaudación. Incumplimiento de registro y control de las recaudaciones 2. a fin de que rindan su apreciable testimonio en las diligencias que éste órgano superior de control está realizando. José Benito Pérez Benavides Sra. para determinar responsabilidades si las hubiere. a fin de comprobar los hechos denunciados la que fue debidamente notificada. administración de rentas Estelí. Jorge Luis Treminio Torres Lic. en la oficina asignada a los Auditores de la CGR. Lo anterior de conformidad a credencial de referencia MCS-CGR-C-065-02-2007. Atentamente.m. en uso de sus facultades que le confieren los art.53. Douglas Aguirre Auditor encargado C. de conformidad con el art. a las 9:00 a. NOTIFICACION DE HALLAZGO .m. respectivamente en las instalaciones de la DGI. 154 y 155 numeral 3) de la Constitución Política de Nicaragua y art. de nuestra Ley Orgánica. y 2:00 p. para tal efecto deberán presentarse el día lunes 14 de abril al 16 de abril del año en curso. solicitamos sus amables comparecencias en la oficina de la Contraloría General de la Republica. Martha Lorena González Calero Ing. Raúl Benito Herrera Rivera Lic.\narticulo 58 Ley Orgánica de la Contraloría General de la Republica y las Normas de Auditoria Gubernamental de Nicaragua 6. y de conformidad con su credencial MCS-CGR-C-065-02-2007. y como parte del debido proceso y amparadas en los artículos 26 numeral 4) de la constitución política./Pt. Erick Olivas Obregón Dirección General de Ingresos Administrador de rentas de Estelí Su despacho Sus manos Estimado Lic. por los hecho denunciados durante el periodo 01 de julio al 31 de diciembre de 2006.2. Diferencias entre los reportes de Recaudaciones de la Administración de Rentas de Estelí. De acuerdo con la evidencia obtenida durante el proceso de Auditoría.Estelí. incumplimiento de leyes. hemos identificado situaciones relacionadas con su gestión en su carácter de Ex – Administrador de Rentas (del 0107-03 al 14-03-07).3. de fecha 20 de febrero de 2007 para efectuar Auditoria Especial. 15 de junio de 2007 Ing. 2. y los reportes generados por la DGI Central y el SIGFA. damos a conocer a usted la información provisional registrada en el respectivo expediente de auditoria que a continuación mencionamos: 1. En consecuencia. . Debilidades en la recepción de los formularios de Declaraciones de Impuestos. que es necesaria sea aclarada o ampliadas como procedimientos establecidos por la ley. con fundamento art 155 inciso 3) de la Constitución Política numeral y 10) numeral 1) de su Ley Orgánica. anomalías en el registro y control de las recaudaciones. Falta de llenado de información en los formatos de Declaraciones de Impuestos CC. Raúl Herrera: Como es du su conocimiento la Contraloría General de la República. 3. normas y regulaciones aplicables en los procedimientos de recaudación.\nReconocemos nuestra responsabilidad por la presentación confiable de los procesos y los informes de recaudación de acuerdo con las Normas Técnicas de Control Interno y de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República. 10 de mayo de 2007 Señores Auditores Contraloría General de la Republica Presente Señores auditores: Esta carta de representación se proporciona en conexión con su auditoria especial de recaudaciones y cumplimiento legal. Erick Olivas Admón.CARTA SALVAGUARDA Estelí. 2. 3. Ing. Formularios de declaraciones presentadas por los contribuyentes de los diferentes impuestos. período del 1ro. Sonia Rodríguez delegada de informática . Jorge Treminio Contador fiscal Ing. Manual de procedimientos administrativos del proceso de recaudación. Confirmamos. de rentas Lic. de julio al 31 de diciembre de 2006. en las siguientes representaciones: 1. Hemos puesto a disposición todos los reportes emitidos por la DGI y el SIT (sistema de información tributaria). nuestro mejor entendimiento y creencia.\ncalidad e independencia necesarias. ¿El código de conducta considera los conflictos de intereses o establece normas éticas para regular la conducta del personal? 3. ¿La dirección actúa cuando el personal infringe los códigos de conducta o las disposiciones legales aplicables? 6.CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO 1. ¿Se ha establecido por escrito una política en cuanto a los obsequios y muestras de hospitalidad que puede aceptar el personal? Comité de Auditoría 1. . los códigos de conducta o los controles internos? ¿Esas infracciones se documentan e investigan? 7. ¿Se ha integrado un comité de auditoría que supervise las relaciones con los auditores internos y externos? 5. ¿Se ha comunicado al personal la forma en que deberá proceder cuando observe conductas impropias? 5. debe considerarse si la función de auditoría interna se cumple con la amplitud. ¿La dirección contraviene en ocasiones los procedimientos. b) Políticas de Recursos Humanos 1. ¿La dirección promueve los informes de auditoría interna sobre los controles? 4. ¿El código de conducta se ha difundido en toda la unidad a cargo de la administración? 4. 3.1 de Ambiente de Control CONTESTE FIRMA DEL AUDITOR CUESTIONARIO SI O NO 1. ¿Las cartas a la administración de los auditores externos se examinan y contestan al nivel de la dirección? 3. ¿Los puestos superiores que están vacantes se dan a conocer ampliamente entre las personas con la competencia necesaria para ocuparlos (dentro y/o fuera de la organización)? ¿Los mecanismos para la designación y promoción del personal son transparentes y se basan en criterios objetivos y apropiados para evitar el favoritismo y el nepotismo? ¿Se efectúan revisiones independientes de las remuneraciones (por ejemplo. ¿La dirección promueve evaluaciones externas del ambiente de control y de los controles internos y actúa de conformidad con los resultados de esas evaluaciones? 2. ¿La dirección proporciona recursos suficientes para que el trabajo de auditoría interna sea apropiado? Al respecto. mediante un área de asesoría o un consejo en la 2. ¿La dirección ha establecido por escrito un código de conducta que sea aplicable tanto al personal directivo como al subalterno y sirva como referencia para evaluar la actitud y el comportamiento de ambos? 2.\n¿Posee el consejo directivo (o su equivalente) la competencia y experiencia necesarias (en campos tales como economía. mediante el órgano de auditoría interna. incluyendo los pagos que se hacen al personal que deja de prestar sus servicios? 4. ¿Para las evaluaciones del desempeño se aplican criterios de integridad y éticos? 5. ¿Se cuenta con manuales de procedimientos actualizados que incluyan tanto los procedimientos operacionales como los procedimientos financieros/ contables que deban aplicarse para la administración de la deuda pública? d) Sistemas Computarizados de Información 1. ¿Quienes se encargan de desarrollar los programas de cómputo. ¿Las responsabilidades se delegan de manera apropiada? 7. ¿Se han establecido procedimientos disciplinarios apropiados para los casos en que el personal infrinja el código de conducta de la organización o incurra en otras conductas inaceptables? c) Estructura Organizacional 1. auditores externos o un consejo de supervisión) de la función y de la competencia de los principales funcionarios? 6. ¿Las políticas para el reclutamiento del personal se han establecido por escrito? Personal con la capacitación necesaria. tienen prohibido operar las computadoras y utilizar los programas con datos reales? .materia). finanzas. ¿Se efectúan revisiones independientes (por ejemplo. debidamente enterado de los requerimientos de los puestos vacantes y con aptitudes para realizar entrevistas examinaría las solicitudes de empleo y efectuaría las entrevistas de reclutamiento. ¿El sistema computarizado de información es administrado por un funcionario de alto nivel? 2. ¿Se han definido claramente las responsabilidades de los funcionarios a cargo de la administración de las recaudaciones (de preferencia por escrito)? 3. ¿Se informa al personal de nuevo ingreso de sus responsabilidades y de las expectativas de la administración. ¿Las políticas para la contratación del personal prevén la investigación de antecedentes penales? 10. competencia y referencias de los candidatos? 9. ¿Se han establecido procedimientos apropiados para verificar la experiencia. ¿Se han establecido procedimientos apropiados para corregir o prevenir las deficiencias de desempeño? 12. 8. de preferencia mediante una descripción detallada de los puestos que se mantendrá actualizada durante el tiempo en que preste sus servicios? 11. contabilidad y sistemas de información)? 4. ¿Se ha definido claramente la estructura de la organización? ¿Se han establecido líneas claras para la presentación de informes que abarquen todas las funciones y el personal de la organización? 2.\n¿El personal responsable de la custodia de los documentos (declaraciones. ¿La información confidencial se cifra para proteger su transmisión? 9.) está separado de la contabilidad? 2. ¿El hardware relacionado con las recaudaciones tiene adheridos marbetes con números de identificación y se ha asignado a personal específico? ¿Los registros financieros se concilian con los resultados de los inventarios? 10. ¿El sistema de cómputo incluye reglas. ¿Los especialistas que participan en las transacciones. para verificar la exactitud de la información que se introduce a la computadora? 12. ¿Se conservan copias de respaldo de los archivos. ¿Existen listas del personal autorizado que especifican los límites de su autorización y esas listas se mantienen actualizadas y se verifican? 8.2 Evaluación de Riesgos Evaluación de Riesgos 1. etc. ¿El programa de registro de las recaudaciones y base de datos de Contribuyentes con su información están protegidos y el responsable de su custodia sólo los facilita a personal autorizado? 4. como controles de edición. ¿El registro de las transacciones está segregado en tal forma que el mismo personal no podría registrar una transacción desde su origen hasta su asiento final en los auxiliares y en el libro mayor? 4. programas y documentos relacionados con las recaudaciones? 15. ¿Se informa oportunamente a los funcionarios responsables los errores en que se incurre al procesar las transacciones correspondientes? 13. a las declaraciones. aplicaciones y procedimientos que se emplean para procesar la información relacionada con la deuda? 1. ¿Se han asignado códigos de identificación a las terminales para evitar que terminales no autorizadas tengan acceso a las líneas de comunicación? 7. ¿Se utilizan los controles de archivo para verificar que se actualice la información correcta y evitar la destrucción accidental de los archivos? 14. ¿El personal responsable de la contabilidad tiene acceso al efectivo. ¿El responsable de la custodia del programa de recaudaciones y de su información tiene acceso al equipo de cómputo para operar programas o modificar los datos? 5. o a las cuentas bancarias? 3. efectivo.3. ¿Las contraseñas se asignan formalmente. ¿Se han documentado debidamente los programas. sus . ¿Cuándo los programas de cómputo se modifican se efectúan pruebas para verificar que la información se procese correctamente? 11. se modifican de manera regular y están protegidas para evitar que sean utilizadas por personas no autorizadas? 6.\na cargo de cada Contribuyente. ¿Se han introducido nuevas transacciones sin comprender cabalmente sus efectos en la situación financiera y presupuestal del gobierno? 1. ¿Es considerable el riesgo de que los funcionarios contravengan las políticas y procedimientos aplicables con fines ilícitos y de lucro personal? 10. ¿Está restringido el acceso a los documentos y a los recursos captados? 5.. ¿Las transacciones se efectúan de acuerdo con las leyes. etc. ¿Son confiables los sistemas establecidos para capturar. ¿Para el registro se han diseñado formas apropiadas que se utilicen correctamente para asentar todos los tributos. tasas. ¿Se numeran en forma consecutiva y codificada los documentos de declaraciones que se utilizan en las transacciones de recaudación de ingresos? 11. ¿Existen diferencias sin conciliar entre las cifras de los depósitos y pagos bancarios y las registradas en la contabilidad? 12. Revisa un auditor independiente los controles internos? .3 Actividades de Control 1. ¿Las confirmaciones de las operaciones se concilian con los registros contables del gobierno? 6. las estipulaciones restrictivas? 7. exoneraciones se rehúsan a proporcionar información a los auditores? 8. incluyendo datos tales como la fecha de las transacciones. ¿No se han adoptado medidas para subsanar debilidades de control interno detectadas en auditorías anteriores? 9. ¿Se efectúan transacciones de crédito o débito fiscal que no se justifican? 13. el periodo? 4.supervisores y el personal que procesa la información poseen niveles técnicos comparables de experiencia y competencia en el campo de recaudación de tributos? 5. ¿Se han instalado nuevos sistemas computarizados de información sin efectuar las pruebas necesarias? 14. ¿Las transacciones se autorizan y efectúan conforme a las disposiciones e instrucciones de las autoridades superiores responsables de su administración a fin de cumplir objetivos específicos? 3. revisión de declaraciones. ¿Los funcionarios a cargo de la recepción. procesar y reportar las transacciones? ¿Cumplen las normas técnicas vigentes? 6. su monto original. ¿Se ha establecido un plan estratégico y un manual de procedimientos para las recaudaciones? 2.\nObtener los registros de las auditorías internas y los informes de la administración donde el presupuesto se compare con el desempeño real en cuanto a las metas de recaudación. habría que ampliar los procedimientos de auditoría para verificar que los fondos captados se hayan registrado en la cuenta de caja y su ingreso esté soportado por los recibos correspondientes. Si se ha efectuado un número reducido de transacciones por montos muy elevados. 5.1. ¿Las autoridades superiores gubernamentales obtienen oportunamente la información que necesitan para que el presupuesto incluya previsiones confiables? 2. 2. ¿Los informes contienen información actualizada sobre las recaudaciones. ¿Existen registros de auditorías internas anteriores sobre las transacciones? Revisar las recomendaciones derivadas de las auditorías internas y verificar que se hayan efectuado las acciones correctivas pertinentes. ¿Los informes de las auditorías internas se presentan a las autoridades superiores responsables de establecer las políticas? 3.5 Monitoreo y Supervisión 1. ¿Los funcionarios que administran las recaudaciones obtienen diariamente información respecto al estado del flujo de efectivo del gobierno con objeto de contratar los financiamientos necesarios para garantizar su liquidez a un costo razonable? 3. ¿El personal está obligado a hacer constar con su firma que se han efectuado actividades esenciales para el control interno? 7. ¿Se verifica la eficacia de las actividades regulares de control cuando se desarrollan y establecen nuevos sistemas de contabilidad e información? 6. ¿Las quejas de los Contribuyentes se investigan oportunamente para determinar sus causas? . 4.4 Información y Comunicación 1. la reestructuración de la deuda y la deuda de las empresas privadas apoyadas por el Estado que se ha contratado con la garantía del gobierno central? 1.\nde julio al 31 de diciembre de 2006. Tome una muestra de contribuyentes de cuota fija y revise el . II. 4. PROCEDIMIENTOS Evalúe el control interno de los procesos de recaudaciones.  Determinar si existen incumplimientos a leyes. a) Los pagos oportunos conforme el régimen correspondiente y la revisión aritmética de las declaraciones b) La declaración oportuna y las sustituciones 5. Solicite las declaraciones de verifique: la muestra seleccionada y INDICE 3. normas y regulaciones aplicables en los procedimientos de recaudación de los diferentes tributos en la Administración de Rentas de Estelí. para el registro y control de las recaudaciones durante el período del 1ro.  Comprobar el cumplimiento. normas y regulaciones aplicables e identificar a los funcionarios y/o ex funcionarios responsables.  Comprobar el cumplimiento de leyes. en caso de haberlos. Solicite un detalle de los contribuyentes por tipo de régimen y seleccione una muestra de ellos para verificación. 2. OBJETIVOS  Determinar cumplimiento y confiabilidad del control interno. 1.PROGRAMA DE AUDITORIA HECHO POR I. confiabilidad y suficiencia del Control Interno existente en el proceso de recaudación establecido por la Dirección General de Ingresos y aplicables en la Administración de Rentas de Estelí. Solicite el plan de recaudaciones y los informes mensuales de recaudación y determine el nivel de cumplimiento por tipo de tributo. de julio al 31 de diciembre de 2006. durante el período del 1ro. cumplimiento legal de las operaciones y efectividad de las mismas.\ny compruebe las gestiones que haya efectuado la administración de rentas para evitar su prescripción y obtener el pago correspondiente. verifique si se efectuaron conforme establece la legislación vigente. Determine la actualización de estadísticas y control de ingresos por tributo. 8. Compruebe la actualización de la base de datos de los contribuyentes 11. Solicitar los reportes de recaudación de la administración . Determine el cumplimiento de las recaudaciones. Requerir el manual de procedimiento administrativo del proceso de recaudación. establezca las desviaciones y sus causas. determine la antigüedad de saldos. 7. 12. . Solicite el detalle de cuentas por cobrar.expediente correspondiente. y los generados por la DGI central y el SIGFA 13. Solicite el detalle de multas impuestas en el período y las dispensas realizadas. Verifique los casos de emisión de notas de crédito o debito fiscal y compruebe que se hayan autorizado en el marco de la legislación vigente. 9. 10. determine cuando fue la última valoración para determinar volumen de ingresos e inspección realizada para la clasificación 6.\naportando al Gobierno recursos para el desarrollo económico y social del país.MEMORANDO DE PLANEACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS ADMINISTRACIÓN DE RENTAS DE ESTELÍ. AUDITORÍA ESPECIAL DE RECAUDACIONES Y CUMPLIMIENTO LEGAL. 2. Comprobar el cumplimiento de leyes. Determinar si existen incumplimientos a leyes. confiabilidad y suficiencia del Control Interno existente en el proceso de recaudación establecido por la Dirección General de Ingresos y aplicables en la Administración de Rentas de Estelí. de julio al 31 de diciembre de 2006. para compararlo con los datos proporcionados por el Administrador de Rentas de Estelí. de julio al 31 de diciembre de 2006 monto que verificamos en un 100% Reporte sobre las Recaudaciones de la Administración de Rentas de Estelí registradas en el subsistema de Ingresos del SIGFA. por el período del 1ro. PERÍODO DEL 1RO. durante el período del 1ro. normas y regulaciones aplicables e identificar a los funcionarios y/o ex funcionarios responsables. seleccionamos al azar una muestra de 12 expedientes equivalentes al 6. promoviendo la cultura Tributaria y cumpliendo con el Marco Legal. actos y disposiciones que establecen o regulan ingresos a favor del Estado Descripción general Su principal actividad es recaudar los tributos internos con equidad. normas y regulaciones aplicables en los procedimientos de recaudación de los diferentes tributos en la Administración de Rentas de Estelí. 3. Descripción del cliente y del negocio La DGI. según listado emitido por el Sistema de Información Tributaria (SIT).5% . en caso de haberlos. transparencia y eficiencia. cuyo objeto es aplicar y hacer cumplir las Leyes. Materialidad (importancia relativa)  Revisión y análisis de procedimientos y formatos Detalle de la Recaudación de la Administración a su cargo. de julio al 31 de diciembre de 2006. de julio al 31 de diciembre de 2006 De un total de 185 contribuyentes inscritos en la Administración de Rentas de Estelí. DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2006. durante el período del 1ro. Descripción del servicio: 1. es una institución descentralizada con autonomía administrativa y financiera. para el registro y control de las recaudaciones durante el período del 1ro. Comprobar el cumplimiento.\nlas siguientes son las fechas tentativas de importancia correspondiente al trabajo de auditoría: 09/02/07 Actividades previas 30/03/07 Proceso de planeación 06/03/07 Procedimientos de auditoría (pruebas de control) 27/04/07 Procedimientos sustantivos de auditoría 02/07/07 Reunión final y terminación de la auditoría 09/07/07 Discusión del borrador del informe 16/07/07 Entrega del informe de auditoría y carta a la gerencia de las observaciones y recomendaciones Se ha presupuestado 592 horas .Plan de trabajo: Con base en la reunión sostenida con los ejecutivos de la empresa.\nDocuments Similar To Auditoria Gubernamental 2- Aud.especial DGI-Esteli\nVinculo Juridico Personal\nDerecho Tributario Segundo Parcial\nReflexiones Sobre La Ley de Concertación Tributaria\nLa Declaración Del IVA (El Salvador)\nderecho contitucional tributario.docx\ncuestionario financiero 2\n1_unidad III - Tributario i\nLos Bienes Familiares(1)\nTemarios Convocatoria 02-2017 15022017\nEl Azar y El Impuesto a Las Apuestas\nYP Chawla - Business Excellence Through Human Assest Management


Un Ingeniero Informático apasionado por los Datos: Hadoop: Arquitectura\nComenzamos aquí una serie de posts para presentar, de manera sencilla, clara y breve, las principales características, componentes y arquitecturas relacionadas con los sistemas Big Data actuales. Este primer post versa sobre Hadoop.\nEmpecemos recordando algunos términos básicos. Un sistema distribuido consta de nodos, donde cada uno de ellos es un ordenador. A un conjunto de nodos almacenados físicamente y conectados en el mismo switch de red, se llama rack. Lógicamente el ancho de banda entre dos nodos de un mismo rack será muchísimo mayor que si están en diferentes racks. Un cluster de Hadoop es una colección de racks.\nHadoop tiene dos principales componentes en su arquitectura:\nHDFS (Hadoop Distributed File System): sistema de ficheros distribuidos\nMapReduce : Framework para realizar operaciones sobre los datos del HDFS\nHDFS se ejecuta sobre todos los nodos de un cluster Hadoop, y está diseñado específicamente para gestionar eficientemente replicación de datos, obteniendo así un alto porcentaje de tolerancia a fallos. Hadoop funciona mejor sobre ficheros de gran tamaño ya que así debe gastar menos tiempo en buscar los fragmentos en los discos. Su diseño se beneficia de accesos secuenciales o por streaming, en vez de aleatorios.\nHadoop usa bloques (tamaño por defecto: 64 Mbs, aunque la mayoría de sistemas reales usan 128Mbs o más) para almacenar las partes de un fichero. Estos bloques son de tamaño fijo y esto es una gran ventaja para calcular cuántos se necesitan según lo que ocupan nuestros ficheros, y además es sencillo relativamente situarlos en distintos clusters. Los bloques son replicados en múltiples nodos, asegurando así que si un cluster falla se recupera desde otro cluster. Existen múltiples parámetros de configuración en Hadoop que permiten ajustar eficientemente estas situaciones.\nMapReduce se diseñó para procesar enormes conjuntos de datos en entornos distribuidos, usando muchísimos nodos. Como su nombre indica, un programa MapReduce consiste en dos transformaciones básicas, aplicadas a los datos de forma continuada: asignar (Map) y reducir (Reduce).\nPero, ¿qué componentes internos tiene HDFS más concretamente, y cómo usan todos ellos y qué papel juegan, cuando se ejecuta algún MapReduce job?\nPodríamos clasificar en HDFS, las siguientes tipologías principales de nodos:\nNameNode : sólo existe uno en el cluster e informa del estado del contenido al resto, ya que contiene los metadatos de los distintos ficheros del cluster. Se recomienda asignarle la máxima RAM posible, para agilizar la gestión de dichos metadatos del sistema.\nDataNode : almacén de Datos. Un típico cluster HDFS tiene muchos DataNodes.\nSecondary NameNode : nodos auxiliares para el NameNode.\nJobTracker : sólo existe uno en el cluster y recibe peticiones de clientes para gestionar las tareas MapReduce en los correspondientes TaskTrackers.\nTaskTracker : nodo donde residen los datos de los jobs y se monitorizan para en caso de fallo, reasignar algún otro TaskTracker. Usan JVMs (máquinas virtuales Java) para correr la tarea de asignación o reducción. Son claves para la ejecución en paralelo de tareas.\nCheckpoint Node : nodos generales de control.\nBackup Node : almacén de copias de seguridad.\nCuando algún proceso cliente inicia una petición, lo atiende un JobTracker, aunque también puede comunicarse directamente con un NameNode o DataNode para recuperar partes de un fichero.


Minsal confirma siete casos de Cólera en RM | CENIN | Blog\nMinsal confirma siete casos de Cólera en RM\nPosted By: Magdalena Almazán 27 agosto, 2018\nEl Ministerio de Salud confirmó un brote de cólera no toxigénica en la región Metropolitana debido a 13 casos que se han reportado en el último tiempo. De este total, siete ya fueron confirmados.\nSi bien la autoridad sanitaria afirmó que es un brote de menor intensidad que anteriores, realizó el anunció en la antesala a las fiestas patrias, para promover la fiscalización y el autocuidado en la población.\nComo medida de precaución, la autoridad llamó a extremar las medidas de higiene en los hogares debido a estos casos de cólera que no son toxigénicos. Sin embargo, esto no ha generado una alerta sanitaria.\nEl origen del brote aún no está definido por lo que la autoridad sanitaria se encuentra en estudio para determinarlo, aunque confirmó que la hipótesis que se baraja es que se trataría de una cepa presente en aguas de regadío.\nEn CENIN te explicamos en qué consiste esta enfermedad, cómo es transmitida y qué hacer para prevenirla.\nEl cólera es una infección diarreica aguda causada por los serotipos O1 y O139 de la bacteria Vibrio cholerae, que en su manifestación más grave produce un cuadro que lleva rápidamente a la deshidratación. La infección generalmente es benigna o asintomática, pero a veces puede ser grave. Aproximadamente 1 de cada 20 personas infectadas puede tener la enfermedad en estado grave, caracterizada por diarrea acuosa profusa, vómitos y entumecimiento de las piernas. En estas personas, la pérdida rápida de líquidos corporales lleva a la deshidratación y a la postración. Sin tratamiento adecuado, puede ocurrir la muerte en cuestión de algunas horas.\nHabitualmente se adquiere por ingestión de alimentos o agua contaminados. Una persona puede adquirir cólera bebiendo líquido o comiendo alimentos contaminados con la bacteria del cólera. Durante una epidemia, la fuente de contaminación son generalmente las heces de una persona infectada. La enfermedad puede diseminarse rápidamente en áreas con tratamientos inadecuados de agua potable y aguas residuales. La bacteria del cólera también puede vivir en ríos salubres y aguas costeras. La transmisión persona a persona es poco común; por lo tanto, el contacto casual con una persona infectada no constituye un riesgo para contraer la enfermedad. El período de incubación es de 2 a 3 días, con un rango de 0 a 5 días como máximo.\nLos principales síntomas son un dolor abdominal (por irritación de la mucosa) y diarrea acuosa, con un gran número de deposiciones que pueden alcanzar a ser unas 30 ó 40 en 24 horas. La diarrea se acompaña con vómito, lo que provoca una rápida pérdida de agua y electrolitos (potasio, sodio, magnesio, cloruro, hidrógeno fosfato, bicarbonato), ocasionando una rápida deshidratación. No causa fiebre (o ésta es moderada) debido a que el cuadro se produce por la enterotoxina y no por el germen.\nPor lo anterior el paciente puede presentar decaimiento, frío, calambres musculares, pulso débil, baja de presión sanguínea y deshidratación.\nLa rehidratación es la medida más importante, con lo cual la mortalidad baja de más de un 50% a menos de un 0,2%. Puede realizarse a través de sueros por vía intravenosa u oral.\nPor otro lado, el uso de antibióticos reduce la duración del cuadro diarreico en un 50% y se recomienda para pacientes con diarrea moderada o severa. Están indicados para erradicar la bacteria, pero el manejo inicial del paciente está basado en la reposición enérgica de líquidos, ya que la deshidratación es la que puede llevar a la muerte del paciente. Los antibióticos reducen la duración de la diarrea, los requerimientos de líquidos y el período de excreción del vibrio.\nMantener alimentos refrigerados y el refrigerar limpio.\nSea el primero en comentar en "Minsal confirma siete casos de Cólera en RM"


Genfest 2018: "del yo al nosotros" | Movimiento de los Focolares\nGenfest 2018: «del yo al nosotros»\nDefensa de fronteras, desplazamientos forzados, alianzas de estados para proteger identidades y economías nacionales, cuotas humanas para el control de los flujos migratorios. ¿Qué hay detrás de aquellas que se han convertido en palabras clave en estos últimos días? “A menudo es el miedo la madre de cada valla y actitud proteccionista», explica Maria Voce, presidente de los “Focolares”. “Sin embargo, para los jóvenes esto no parece ser la solución definitiva. En cambio, creen que las fronteras son horizontes, puntos de partida, diversidad de la cual enriquecerse”.\nEs por eso que los jóvenes de los Focolares han elegido para su próximo evento mundial que se celebrará en Manila del 6 al 8 de julio, el gran tema de las fronteras, como dice el título “Más allá de todas las fronteras”. Invitan a un cambio valiente de perspectiva para mirar a los pueblos, culturas y economías; un cambio necesario, dicen, en estos tiempos de exasperación de los particularismos y cerrazón social.\nNacido en 1973 de una idea de Chiara Lubich, fundadora de los Focolares, el Genfest llega este año a su undécima edición y, por primera vez, se celebrará fuera de Europa, en la capital filipina, del 6 al 8 de julio. Se esperan 6.000 jóvenes de todo el mundo, de 18 a 30 años, mientras que miles más participarán en las 23 ediciones locales.\n“Hemos elegido Asia porque aquí viven seis de cada diez jóvenes del mundo”, explica Kiara Lauren, filipina, de Jóvenes por un mundo unido de los Focolares, promotores del evento. “A pesar de los problemas y la división socioeconómica, este continente habla al mundo de la esperanza y de deseo de cambio. No nos reconocemos en este contexto geopolítico internacional que a menudo sacrifica pueblos enteros en detrimento de una élite. Queremos llevar a los individuos y a nuestras naciones a mirar fuera de sus fronteras personales, culturales, religiosas, políticas, para conocer a los demás, y dejarse contaminar por la diversidad. El Genfest será un laboratorio único en el mundo: quien entrará encontrará las herramientas para hacer un cambio en sí mismo y en su entorno, para pasar – como recientemente invitó el papa Francisco en Loppiano – , “del yo al nosotros”.\nEl programa: compartir y trabajar\nAmplio espacio se dará a los testimonios: los esfuerzos conjuntos de jóvenes estadounidenses y mexicanos en la frontera de sus países; gestos de ayuda y reconciliación en situaciones de conflicto en África y Medio Oriente, actividades para apoyar a la población en los campos de refugiados y acogida en las ciudades, compromiso con una nueva forma de hacer política, diálogo entre diferentes religiones, etc.\nEn la tarde del 7 de julio, el Genfest propone la acción Hands for Humanity: los jóvenes podrán elegir entre 12 actividades de solidaridad, acogida y mejoras urbanas que se llevará a cabo en diferentes puntos de Manila. El objetivo es experimentar que los pequeños gestos pueden cambiar la realidad que nos rodea, además de recoger ideas exportables e imitables en sus propios países.\nExpLo y Foro: aprenda y experimente la paz\nLuego está la Explo, un acrónimo compuesto por las palabras “Exposición” y “Exploración”. Se trata de una muestra interactiva que lleva al visitante a través de una experiencia sensorial inmersiva en la historia de la humanidad, contada desde la perspectiva de la fraternidad universal: “No la historia tal como la conocemos – dice a Erika Ivacson, artista húngara curadora de la exposición – hecha de guerras, conquistas, armisticio. Diremos, en cambio, qué ha permitido a la humanidad progresar desde el punto de vista de la paz, de la amistad entre personas, pueblos y culturas. La última etapa estará enteramente dedicada a la pregunta: ¿y qué puedo hacer yo?”.\nHabrá 110 foros y talleres sobre temas clave para la construcción de sociedades abiertas y solidarias: desde técnicas de limpieza urbana y cuidado del territorio, a formas de empresas sociales, a la gestión de conflictos personales y políticos, hasta el uso de redes sociales para paz y mucho más.\nPreviousEvangelio vivido: artífices de paz\nNextPalabra de vida de Julio 2018


Ir a Auschwitz\nHay una cierta ironía macabra que uno no puede pasar por alto al visitar Auschwitz en un día soleado de primavera. Bajo el sol de Osvecimia (Oświęcim, en polaco) no es tan fácil imaginar las cinco terribles primaveras en las que este sitio fue el epicentro de una de las peores atrocidades que los miembros de nuestra especie hayamos decidido poner en marcha.\nAlgunos parecen a prueba de ironías: En la entrada, justo debajo de la inscripción "Arbeit Macht Frei", varios Instagrammers posan con una sonrisa gigantesca. Supongo que es la misma incapacidad para la ironía que les permite sugerir, invocando a Deepak Chopra y mientras toman el sol en la piscina de un hotel cinco estrellas, que la clave de la felicidad es alegrarse con lo que uno tiene.\nAparte de la indolencia de los Instagrammers, el sitio irradia una cierta austeridad respetuosa. La administración ha logrado implementar una logística eficiente y cómoda que no se siente como la melosa hospitalidad de Disnelyandia sino como la prudencia que debe observarse para visitar un sitio en el que fueron asesinadas más de 1 millon de personas. E insisto, he ahí una realidad que es difícil de digerir mientras se visita Auschwitz. Algunos tienden a imaginar un sitio en el que no vuelan las aves y el suelo supura maldad, pero no hay nada de eso en un día de primavera en Osvecimia. No hay ninguna manifestación sobrenatural o de dimensiones cósmicas para toda la barbarie que logramos conjurar en este sitio.\nY esta suerte de indiferencia cósmica tiene dos efectos: Por un lado nos recuerda lo insignificantes que somos en la gran fotografía del universo, incluso cuando nos vamos a los extremos. Por otro lado, nos hace susceptibles a los esfuerzos de los que quieren negarlo todo, de los que quieren que olvidemos.\nEstos esfuerzos de negación empezaron con los nazis mucho antes de que el campo se cerrara, continuaron con la destrucción de las cámaras de gas cuando la guerra estaba perdida y fueron retomados después por ciertos pseudo-historiadores que proponen revisiones de la historia. El más conocido de estos pseudo-historiadores es David Irving, quien ha logrado proponer versiones alternativas de sucesos de la segunda guerra mundial que son tan sofisticadas y eruditas que por momentos le han dado un nuevo oxigeno a una versión de la historia en la que los nazis no cometieron genocidios o crímenes de lesa humanidad y en la que el pueblo Judío se buscó su suerte.\nEs difícil adivinar a quien le interesa argumentar que después de todo los nazis no fueron tan malos sin perdernos en extrañas teorías de la conspiración, pero la existencia de estos esfuerzos nos acerca a la razón principal por la que ir a Auschwitz debería ser casi obligatorio: Las ruinas de lo que allí sucedió son lo único que se interpone entre nosotros y estas ficciones tan verosímiles que se inventan algunos expertos para que se nos olviden los terribles errores que hemos cometido, para que entre la confusión terminemos dándole una segunda oportunidad a la barbarie y al horror.\nEntre esas ficciones, una que tomó mucho asidero durante algún tiempo cuestionaba precisamente las cámaras de gas de Auschwitz, el uso del químico Zyklon B y las cifras oficiales de las víctimas de estas cámaras de la muerte. David Irving y otros revisionistas han argumentado con cierta sofisticación que las cifras son improbables y que no hay evidencia del uso de Zyklon B. Que todo se trata de algún tipo de conspiración urdida entre los comunistas, las agencias federales americanas (y tal vez elementos sionistas) para exacerbar los ánimos y avanzar ciertas agenda políticas de la posguerra.\nLas ruinas de Auschwitz no mienten, sin embargo: La mejor evidencia que se ha producido sobre el uso masivo del Zyklon B proviene de los exámenes químicos de los escombros provenientes de las paredes de las cámaras de gas, dinamitadas a la carrera por los Nazis para esconder sus crímenes en los últimos días de la guerra. El color azul y la presencia de Zyklon B es innegable.\nEs precisamente por eso que vale la pena ir a Auschwitz y conservarlo para las generaciones futuras: Porque en este mundo de post-verdades en el que vivimos hay una suerte de guerra mediática por nuestras mentes y corazones. Estos sitios que lucen tan inocentemente rurales en los días de sol custodian algunas de las verdades más difíciles a las que todos deberíamos enfrentarnos de vez en cuando para evitar los errores del pasado.\nAsí, cada vez que estemos a punto de dar por cierta algunas de esas cosas que suelen decirse sobre el otro (que los mexicanos son criminales, que los inmigrantes son peligrosos, que los venezolanos nos están invadiendo) podemos acordarnos de Auschwitz y de lo que ocurre cuando le damos rienda suelta a los dueños de esos prejuicios, a los que ondean esas banderas.\nHay muchos empeñados en mantenernos en ese cierto comfort que viene con el olvido y la negación, pero una buena visita a Auschwitz funciona exactamente como pretende la placa en el monumento de Auschwitz-Birkenau: Como un grito desesperado y una advertencia sobre toda la maldad de la que somos capaces.\nTodo el album de fotos acá:


Rob Thomson, 1er entrevistado de Yankees en busca de manager\nThompson, entrevistado para manager Yankees\nNUEVA YORK -- El coach Rob Thomson, quien durante años ha formado parte de la organización de los Yankees de Nueva York, enfatizó en su habilidad para hablar con los jugadores, al convertirse en la primera persona entrevistada para ocupar el puesto de manager del club, vacante desde el mes pasado, cuando fue despedido Joe Girardi.\nEl canadiense de 54 años ha estado con los Yankees por 28 temporadas y pasó una década bajo el mando de Girardi. El gerente general de los Yankees, Brian Cashman, citó la falta de ''conexión'' con los jugadores como la razón por la cual decidieron deshacerse de los servicios de Girardi.\n''Realmente no me quiero comparar con Joe. Amo a Joe'', dijo Thomson durante una conferencia de prensa el jueves, un día después de su entrevista de seis horas. ''Pero sé que mis fortalezas son mi comunicación y mi confianza con los jugadores, y por esa confianza podemos implementar más cosas a nuestro juego, ya sea en cuestión analítica o en ciencia deportiva, sea lo que sea... Soy intenso, pero aun así soy tranquilo y preparado''.\nRob Thomson fue contratado por los Yankees en 1990 como coach de tercera base para la filial Clase A del equipo en Fort Lauderdale. Brian Blanco/Getty Images\nTras jugar en el sistema de ligas menores de Tigres de Detroit de 1985 a 1988, Thomson fue contratado por los Yankees en 1990 como coach de tercera base para la filial Clase A del equipo en Fort Lauderdale. Pasó cinco temporadas como coach y posteriormente dirigió al equipo de Oneonta Yankees, también Clase A, en la New York-Penn League en 1995.\n''Siempre he querido dirigir, me encanta'', manifestó Thomson. ''En cada juego que he visto o del que he participado, he tratado de dirigirlo en mi mente''.


el subforo de campers?? - Motor Home, Casas Rodantes, Turismo > Rodanteando\nel subforo de campers??\nMensaje por el_aleman » Mar Ene 12, 2021 12:40 pm\nHola gente muy buenas!\nconsulto.. no habia un subforo de campers?, porque no logro encontrarlo, desde ya muchas gracias y saludos!\nMensaje por bjap » Mar Ene 12, 2021 4:10 pm\nNop, no encuentro.\nEn FB hay un grupo ¨Camper Libre¨.\nMensaje por el_aleman » Mar Ene 12, 2021 4:19 pm\npero en un tiempo existia, no? o estoy confundido.. juraria que estaba, de todas maneras muchas gracias!\nMensaje por jorgeauhri » Mar Ene 12, 2021 8:03 pm\nYo también tengo idea que había un subforo de camper, preguntale a alguno de los usuarios como Girodias, Marcosece, Manolo.\nMensaje por Albinegro » Mié Ene 13, 2021 6:47 am\nEl Rincón de los que andan en Camper\nhttps://www.rodanteando.com.ar/foro/vie ... 17&t=11779\nMensaje por bjap » Mié Ene 13, 2021 7:39 am\nListo, ahí refloté el sub foro de campers con la Sprinter camperizada.\nEl sub foro, está en ¨Nuestro espacio¨. Por eso cuesta encontrarlo.\nNo está anclado al principio. Tal vez, si se lo pasa a ¨Mecánica¨ como los demás sub foros, y se lo deja anclado, no se perderá de nuevo.\nSaludos y buenas rutas. (falta que hace salir a rutear )\nMensaje por el_aleman » Mié Ene 13, 2021 11:38 am\nFinalmente me pase a un camper, todavía no me lo entregaron , en unos dias mas seguramente, y quiero ir leyendo .\nNi bien lo tenga subo fotos y tambien pongo a la venta mi casa rodante..\nsaludos y buenas rutas!! esperemos que no las cierren y pueda estrenar el equipo!!!!\nMensaje por bjap » Mié Ene 13, 2021 12:46 pm\nel_aleman escribió: ↑\nMié Ene 13, 2021 11:38 am\nMuy bueno, interesante cambio.\nPor supuesto, aguardamos presentación formal.\nMensaje por Carlos El Abuelo » Mié Ene 13, 2021 5:23 pm\nMié Ene 13, 2021 12:46 pm\nSe compro un MOTOR HOME TIME\nMensaje por bjap » Mié Ene 13, 2021 8:50 pm\nMensaje por Carlos El Abuelo » Jue Ene 14, 2021 9:26 am\nMensaje por el_aleman » Jue Ene 14, 2021 9:44 am\nHola Gente, como bien dice el Abuelo, compre un patagonia camper de motorhome time, vimos varios campers, en general nos costo un poco la eleccion, teniamos por un lado el norhtstar, totalmente incompatible con mi economía , y luego estan los demas, heevel, silfred, cinzia etc, el que compre no es de lo mas barato, le hice agregar varias cosas tales como climatizador y algunos accesorios mas, como ventaja me alento por un lado el peso, pesa en seco algo menos de 600 kg , ademas en la chata tengo los pulmones de airpms que se los puse hace rato porque ya tenia idea desde hace un tiempo de hacer este cambio, de todas maneras en la cancha se ven los pingos decia mi papa... vamos a ver cuando lo saque al llano a ver que pasa , ahi me voy a enterar si da resultado o no, en teoria son todos buenos, veremos que pasa en la practica, este camper en particular lo que me parecio muy bueno es que trae una heladera con freezer de 12 volts marca dometic.. consume menos que las lacar de 12 volt, y es freezer!! eso es una ventaja, ya que no pienso pisar un camping nunca mas, antes dejaba la casa rodante en un camping y salia a recorrer con la chata, pues eso se termino para mi, ahora donde llega la chata llegara mi campamento, ni bien me lo entreguen pondre fotos y les dare mis comentarios acerca del camper, como para que tengan una idea de como es aca les dejo una imagen, el mio sera asi..\nen mi caso en lugar de tener soporte para dos bidones , tiene solo para uno...\nMensaje por bjap » Jue Ene 14, 2021 2:01 pm\nMensaje por bjap » Jue Ene 14, 2021 2:08 pm\nJue Ene 14, 2021 9:44 am\nMuchas felicidades Alemán\nQue te entreguen pronto y puedas salir a rutear.\nLa Toyota, viene también en el combo ?\nMensaje por Carlos El Abuelo » Jue Ene 14, 2021 7:13 pm\nMensaje por adrian turco » Jue Ene 14, 2021 8:49 pm\nFelicitaciones por la compra se lo ve lindo, vas probando los distintos sistemas de rodantear eso esta bueno\ndespues de esta no hay otra a disfrutar\nMensaje por bjap » Jue Ene 14, 2021 10:00 pm\nSiiii, por eso la broma. La foto del MHT es una Toyota.\nCapaz se cambia para una camioneta de verdad\nMensaje por el_aleman » Vie Ene 15, 2021 12:56 pm\nsoy chevroletero de pura cepa!!!!!!!!!!!!!\nMensaje por enrique marmol » Vie Ene 15, 2021 8:02 pm\nMensaje por formiga » Mar Ene 19, 2021 1:03 pm\nHoolaALEMAN felicitaciones por el cambio de unidad , como les dije a otros , tenemos otro campero mas en el grupo , vas a ver que es otra cosa , lo unico es que ,somos como el caracol o la tortuga ,vamos con nuestra casa a cuesta a todos lados ,pero por lo demas ,es alucinante de como se maneja en ruta ,yo la llevo 100 110 y ni te das cuenta ,en un sobrepaso la puse a 130 y ni se inmuto , ojo era un sobrepaso despues segui a 110 que es lo normal con que ande con la camio , te cuento esto porque tenemos camionetas gemelas ,te vas a tener que acostumbrar al peso ,pero eso te acostumbras enceguida , Bueno a esperar que llehue y cualquier cosa que necesites pregunte nmas que para eso estamos .Cualquier cosa, vos tenes mi celu .Un abrazo enorme , y ya nos juntaremos a disfrutar nuestros campers


Completa de aire del pasajero se come su teléfono News\nCompleta de aire del pasajero se come su teléfono\nUna muy completa de aire del pasajero está ahora en la cárcel. El 44-años de edad, hombre conoce a sí mismo el lunes culpable en el Tribunal del Sheriff de Ed\nUna muy completa de aire del pasajero está ahora en la cárcel.\nEl 44-años de edad, hombre conoce a sí mismo el lunes culpable en el Tribunal del Sheriff de Edimburgo en el cargo que él, entre otras cosas, había puesto de seguridad en el avión en peligro 28. De enero del año pasado. Escribe los medios de comunicación Edingburgh Vivir.\nMateo Flaherty fue a bordo de un vuelo de easyJet desde Manchester, reino unido, a la ciudad de Keflavik, Islandia, como su comportamiento hizo que el piloto sikkerhedslandede en el Aeropuerto de Edimburgo.\nPoco después de que el avión fue relevado desde el Aeropuerto de Manchester, según varios testigos, y Mateo Flaherty tomó una botella de gin y comenzó a beber directamente de la botella. Un poco después de que él comenzó a hablar con una mujer. La mujer lo ignoró, y lo puso a gritar a la mujer que ella sería "fucke por", y que él iba a "vencer a su familia hasta la muerte'.\nel vuelo de la Tripulación trató de obtener la situación bajo control, pero resultó sólo en que el hombre amenazó. Supuestamente debería haber dicho, "voy a vencer a la muerte, si no mantener la boca cerrada'.\nÉl también comenzó la lucha con un hombre de los pasajeros, cuando este trató de tomar una bolsa en el armario de encima de su cabeza.\nVéase también: aire pasajero pegados a los asientos\nel Piloto decidió sikkerhedslande en el Edingburgh Aeropuerto y cuando el avión comenzó a la tierra, atrajo a Mateo Flaherty su móvil de nuevo y se la arrancó aparte. Las piezas rotas puso en su boca y masticar en ellos.\n- El acusado sacó su teléfono móvil, la destruye con sus propias manos, y el corte de sí mismo en el proceso, dijo un testigo en el tribunal.\nSegún el personal era la batería del teléfono tirado en un asiento, lo que resultó en que la batería empezó a fumar debido a un sobrecalentamiento. El personal respondió a la potencial de fuego al poner la batería en una taza de agua.\nMateo Flaherty explicó su comportamiento con el hecho de que él estaba lleno y estaba tomando medicamentos para el dolor. La sanción será impuesta en el mes siguiente.


Así fue la jornada más triste de la Liga – Líbero\nAsí fue la jornada más triste de la Liga\nHay veces que el fútbol tiene ese aire de circo triste. Cuando el aficionado se da cuenta de la relativa importancia del deporte. El pasado domingo se notó en las gradas de un Camp Nou deprimido por los atentados. Sensaciones similares a las que se vivió la jornada del 11M. Recuperamos aquellas tristes horas de fútbol, lágrimas, periodismo y tristeza.\nDiego Barcala.- Durante varios días, incluso meses, la ciudad se tomó un respiro. El taxista no pitaba en cuanto el semáforo se ponía en verde, se dejaba salir antes de entrar en el vagón de metro, los tertulianos a sueldo llegaban al consenso, todo era respeto. En ese ambiente de tristeza, posterior a la muerte de 192 personas en los atentados de los trenes en Madrid, se celebró una jornada de Liga. Evidentemente fueron partidos inusuales y lo atípico invadió espontáneamente a cada protagonista: los jugadores, la afición, los árbitros y el periodismo. Escenas de fútbol en segundo plano para el recuerdo.\nLa casualidad quiso que la jornada en primera y segunda comenzara el sábado a unas pocas manzanas de uno de los focos de las bombas, en el estadio de Vallecas. A esa hora, las 17.00 de la tarde, no se había precipitado el torrente informativo que cambió de manera vertiginosa la perspectiva de lo sucedido. Eso explica que la habitual ácida grada vallecana mostrara pancartas sin nombres y apellidos: “Vallecas de luto”, “odio eterno a los culpables”. La crónica de as.com tituló: “Derbi de la solidaridad en Vallecas”. Las jugadas de Idiakez, Peragón o Marqués pasaron al último párrafo en el Rayo-Leganés.\nLa crónica de as.com tituló: “Derbi de la solidaridad en Vallecas”\nEl vuelco informativo llegó poco antes de empezar el partido del Santiago Bernabéu. El Carrusel Deportivo de la Cadena Ser comenzó a la 18.00. Iba a ser el programa más extraño de su larga trayectoria futbolística. Justo después de la última comparecencia del ministro del Interior, Ángel Acebes, en la que insistió a preguntas de los periodistas en que la prioridad en la investigación era ETA, el periodista Javier Álvarez, a las 15.00, contaba algo totalmente contradictorio: “El CNI (Centro Nacional de Inteligencia) trabaja al 99% en la hipótesis del terrorismo islámico”. Con semejante lío en la emisora de la calle de Gran Vía, comenzaba el programa más escuchado del fin de semana en plena jornada de reflexión.\n“Todo estaba alterado en la redacción de deportes. A mí nadie me dijo nada de lo que debería hacer. Y eso me tenía nervioso y un tanto desplazado. Sólo recuerdo que, un poco antes de empezar el programa, Paco [González] me dijo que en lugar de comenzar yo con mis palabras de siempre, lo haría él. No me gustó demasiado, ésa es la verdad, pero lo acepté porque sabía que era un día especial y la normalidad iba a brillar por su ausencia”, recuerda el presentador Pepe Domin- go Castaño, actualmente en la Cadena Cope.\nLa trascripción del saludo de González, que sustituyó al habitual “¡Hola Hola!” de Castaño, decía lo siguiente: “Vamos a tratar de hacer Carrusel como siempre, no como si no hubiera pasado nada; porque eso sería estúpido intentarlo y además sería inhumano. Vamos a tratar de hacer Carrusel deportivo no como si no hubiera pasado nada, sino como si nuestro trabajo hoy fuera muy importante. ¿Importante para qué? Pues probablemente sólo sirva para distraerles un rato, si es que a usted le apetece distraerse, de tanta tensión y de tantas lágrimas y de tanta sangre”. Pero la situación en la Ser no permitía equidistancias, entre otras cosas porque a esa hora, el director del CNI ya había enviado un comunicado a la radio del Grupo PRISA, que fue leído en antena, donde se desmentía esa información clave que descartaba a ETA de los atentados. Gonzalez añadió: “Mañana hay elecciones y... yo que soy ateo en política, pero... extraordinariamente ateo en política, voy a ir a votar. Yo que entiendo, pero perfectamente, a los que suelen decir ‘yo no voto porque todos los políticos son iguales’, yo voy a ir a votar. Les entiendo porque saben como yo que eso no es verdad, lo de que todos los políticos son iguales. Que es una generalización que viene del desen- canto, de que no se cree casi en ningún político. Pero saben como yo que eso no es verdad, no todos los políticos son iguales y cuando menos, hay políticos menos malos que otros y hay políticos que nos mienten”.\n«Mañana hay elecciones y... yo que soy ateo en política, pero... extraordinariamente ateo en política, voy a ir a votar», dijo Paco González en La Ser.\n“Sigo pensando que se metió en terrenos en los que el deporte no solía meterse nunca y dio por hecho que su opinión era la opinión mayoritaria de todos los componentes del equipo, cuando a mí nadie me consultó nada al respecto. Ahora que lo veo con ojos de distancia, mi opinión no ha cambiado y sigo creyendo que Carrusel se politizó excesi- vamente aquella tarde. Y a mí me hubiera gustado haber expresado mi opinión sobre lo que estaba ocurriendo y no me dieron la oportunidad de hacerlo”, opina Pepe Domingo 10 años después.\nEl saludo de González caló hondo en los aficionados del Madrid que acudieron ese día desconcertados al Santiago Bernabéu a ver una alineación de suplentes diseñada por Carlos Queiroz. Los blancos venían de un partido de Champions League frente al Bayern Munich en Madrid y jugaban entre semana la final de la Copa del Rey. Empate a un gol contra el Zaragoza de Villa y Cani con gol de Portillo. “Han sido dos días muy malos. Hay que aceptar que la motivación, la concentración, las piernas y la calidad no han sido lo mejor. Todo junto no ha ayudado a una mala noche”, excusó el entrenador portugués.\nConviene recordar que en 2004, no había Whatsapp o Twitter y eso fue clave en la transmisión de la información. La radio fue un medio de comunicación de noticias embalado esa tarde y el periodista Manolo Lama, narrador del partido, advirtió en varias ocasiones de un fenómeno extraño en la grada: “El Bernabéu está escuchando la radio. Nos preguntan ‘¿Qué habéis dicho, qué ha pasado?’ La gente está en silencio a ver qué pasa. Parecía como si todo el estadio estuviera escuchando lo que nos contaba nuestro compañero Javier Casal”. El boletín informativo acababa de anunciar que la Policía había detenido a cinco personas hindúes y árabes.\n«Los que estaban en el poder le mintieron al pueblo, pero no sé si todo lo que se dijo delante de mis narices aquel sábado de locos era la verdad», confiesa Pepe Domingo Castaño.\nLa indignación se fue expandiendo por la grada a modo de SMS que convocaban manifestaciones en la calle de Génova, ante la sede del PP. La sucesión de noticias no dio tiempo a que un partido tranquilo homenajeara a las víctimas más vinculadas con el estadio. Casos como el presidente de la peña madridista de Rivas-Covibar, Florencio Brasero, de 50 años, que murió en Santa Eugenia el día del cumpleaños de su mujer. Florencio no ocupó ese día su asiento en Chamartín para animar a su equipo como lo hizo cuatro años antes en París, en la final de la octava Copa de Europa. Los perfiles\nde las víctimas que se conocieron días y semanas después destacaban su afiliación futbolística como una característica más. Álvaro de Miguel, socio del Atlético de Madrid... El Vicente Calderón esperó una semana a homenajear con velas en los asientos a sus víctimas porque lo rojiblancos jugaron la noche del sábado en Anoeta.\nPROTAGONISMO DE LA SER\nLos comentaristas habituales y el propio director del programa trataban de normalizar la jornada. Se comentó la portada de ‘La Gazzeta’ en Italia que desveló un supuesto interés del Real Madrid en contratar a Ancelotti, entonces en el Milan. ¿Te vendrías a España?, le habría dicho supuestamente Carletto a su ayudante Tassoti, según la prensa internacional. Pero los atentados marcaron la actualidad deportiva de todo el mundo. Los Memphis Grizzlies de Pau Gasol lucieron muñequeras y zapatillas negras y se guardaron minutos de silencio en los campos del Arsenal y el Bolton en solidaridad con el duelo de los españoles José Antonio Reyes e Iván Campo. Situaciones que pasaron a un octavo plano en comparación con lo sucedido en esa jornada de reflexión.\nCon la información desmelenada y afianzando la exclusiva de que el CNI no investigaba a ETA, sino al terrorismo islámico, los periodistas de la Ser, pese algunos mensajes que se leían en directo reprochando los comentarios de información política salpicados en aquel Carrusel, mostraron su solidaridad con los compañeros de informativos a los que el Gobierno había querido silenciar. “Desde el punto de vista profesional uno se siente muy orgulloso de trabajar con los compañeros de los servicios informativos de la cadena Ser (...) Estamos muy orgullosos de que con la bandera de la ver- dad hayan sido los primeros en informar a los españoles”, sentenció González. “Todos los que estamos aquí nos sentimos orgullosos de tener esos compañeros en la Cadena Ser que luchan por la libertad de expresión y creo que la gente que está en el Bernabéu también está con ellos”, afianzó Lama.\nY prácticamente así acabó el Carrusel más raro de la historia porque la emisión deportiva fue sustituida por la información desbocada con la rueda de prensa de Mariano Rajoy, la posterior de Alfredo Pérez Rubalcaba... “Recuerdo que todo estaba muy radiodirigido, había noticias que se sabían y no se daban –quizás porque no convenía a ciertos sectores políticos– y otras que estaban todavía sin contrastar se lanzaron al aire, creando en la audiencia una buena dosis de duda y desconfianza. Todo lo de aquel programa me resulta todavía incomprensible. Y lo más incomprensible fue que no nos dejaron terminarlo. En plena jornada de reflexión, nos cortaron el Carrusel y montaron un especial informativo en el horario habitual del deporte. Sigo pensando que me pareció muy extraño todo aquello. Y no me sentí muy bien. En mi casa saben que estuve a punto aquel sábado de tomar una decisión explosiva a nivel personal y profesional, pero la re- flexión y la ayuda de mi familia evitaron el desastre”, concluye Pepe Domingo Castaño del día de Carrusel que califica como “el más extraño y difícil” de su vida. “Estoy de acuerdo en que los que estaban en el poder aquellos días, le mintieron al pueblo que les había elegido y trataron de hacerle comulgar con ruedas de molino, pero no sé si todo lo que se dijo delante de mis narices aquel sábado de locos era la verdad, toda la verdad y nada más que la verdad. Y sigo sin saberlo”, añade.\nEl periodismo vivió horas intensas. La información deportiva, siempre omnipresente en los mejores espacios, fue excepcionalmente supeditada al resto. Y los deportistas, tan aislados habitualmente del resto del mundo, no se evadieron en esta ocasión. La Liga de 2004 la ganó el Valencia de Rafael Benítez que esa jornada de hace 10 años dio un gran golpe gracias a dos goles de Rufete en Vigo. El extremo derecho valenciano dedicó los goles a las víctimas. Rufete jugó especialmente sen- sibilizado después de cogerse el coche el viernes previo desde Valencia a Madrid junto con su compañero Marchena para acudir a la manifestación que abarrotó la capital.


Rincóncafé - Bandera de la confederación iroquesa - ZONA DE PETAS\n#1 · 30/Oct/2008, 23:17\nHola a tod@s, este es mi primer post akí y espero ke me podáis ayudar... por un motivo increiblemente banal (un juego en otro foro) estoy buscando el significado de la bandera de la Confederación Iroquesa,\nEntiendo ke es una Pinea el árbol del centro, pero, los cuadros y los motivos que salen de él... sabéis dónde puedo informarme?\nGracias, espero leeros y a ver si me animo a participar un poco por estos lares... y cuando tenga privilegios, banearé al ke me ha usurpado mi nick habitual!!!\n#2 · 31/Oct/2008, 01:53\nBuenas josefo! Pues justo la que entiende de todos estos temas es shara.sioux y lleva casi un mes sin aparecer por aqui, a ver si se pasa y te documenta sobre el tema o te dice algún enlace donde puedas verlo. Yo la verdad es que seguro no se, pero como es la bandera de la confederacion iroquesa que se supone que forjó la union entre varias naciones, se me ocurre que puede tratarse de una cadena, simbolo de la union.\n#3 · 31/Oct/2008, 12:50\nrebuscando en internet encuentras casi todo, ya lo he encontrado...\ny muchas cosas más sobre nativos americanos. Espero ke mi enlace os sirva también. Nos vemos por ahí!!!\n#4 · 31/Oct/2008, 12:56 · Editado por Mayerlin-van\n¡Bienvenido josefo! Yo tampoco sé pero mirando la bandera podría ser la cadena a la que se refiere caótico. Suerte en tu busqueda, a veces con google se encuentra todo, suerte, y si me entero de algo lo pongo por aquí.\nP.S. Y es verdad caótico, a ver si vuelve Shara que se le está formando cola entre gente que quiere hacerse nombres o averiguar cosas sobre nativos.\nEdito, porque obviamente no había visto tu último mensaje. Me alegro que hayas encontrado lo que buscabas, hoy en día tenemos todas las respuestas en la red.\n#5 · 02/Nov/2008, 16:22\nQue pena ya no va el enlace, iba a ver que habia por ahi de los iroqueses. De todas formas si es lo de la unión, porque primero la liga solo era de cinco pueblos, los cinco de la bandera. Lo del centro como dices es un arbol, aunque muchos lo interpretan como un corazon. No se tampoco me lo he planteado mucho, pero esta curioso, me habria gustado ver que decia en el enlace.\nPor cierto, bienvenido, por si decides darte una vuelta por el foro jajaja\n#6 · 03/Nov/2008, 03:31\nLa página esa parece que ya no corre, pero era interesante lo que salía y sí sale allí lo de la unión y lo del árbol , pero mejor que lo vean ustedes , además así queda la información en el foro , por si alguién desea consultarla. ahh está en inglés , pero ustedes se manejan bién con el idioma ^_^\n#7 · 03/Nov/2008, 16:22\nAh gracias Moon, ya tenia curiosidad jaja. Pues está muy bien. Hay una cosa que creo que no he leido por ahi y es curioso en todas las banderas de los nativos, van siempre al reves, hay que interpretarlas siempre de izquierda a derecha, aunque en este caso es totalmente simetrica y da igual, pero me parece un detalle curioso ya que hablamos de banderas.