Tradiciones de Los Cabos: desde los Pericúes hasta las “fiestas tradicionales” #Cultura #BCS – GUS APASEO\nDibujo: Los Pericúes y las Pitahayas – Giusttav\nLas Tradiciones que existían en la región de Los Cabos son muchas más que las que se pueden ver en las Fiestas Tradicionales de San José del Cabo o en la de Cabo San Lucas, puestos que éstas están centralizadas en los espectáculos musicales en vivo, así como otros eventos organizados por el Gobierno local, donde están las carreras de caballos y las -hasta ahora- lamentables peleas de gallos.\nEl Municipio de Los Cabos es una región entremezclada de civilización y barbarie, donde existen muchas particularidades que dan matiz especial y único en el mundo, un lugar donde se puede soñar con un mejor porvenir, viviendo tan cerca del atraso. A un paso se puede encontrar el lujo, a dos pasos está la precariedad.\nAquí se puede ver el desierto de un lado, y del otro a grandes construcciones hoteleras bordeando al mar, ganando poco a poco espacio al “monte de cactus” donde antes habitaban los antiguos pericúes, los cuáles fueron exterminados en la colonización de la región.\nLa región de Los Cabos ha ido cambiando demasiado, por lo que en general, podemos clasificarla en al menos cuatro etapas:\nÉpoca de los pericúes,\nEtapa colonizadora (época de los primeros colonizadores “blancos”, descendientes de europeos y otros de otras partes del país) ,\nEtapa pesquera (cuando la Pesca era la actividad predominante en Cabo San Lucas) y\nEtapa turística (actualidad).\nLa Historia que cuentan los pobladores de la tercer etapa (Etapa pesquera) es que Cabo San Lucas era un pueblo pesquero, donde existían un montón de casas dispersas, y cada uno tomaba la tierra que quería: “hasta aquí es mío” decían y marcaban el límite de sus casas. Era una época donde sobraban terrenos, y habían escasos pobladores, la mayoría pescadores.\n“En ese entonces, cuando yo era chica“, me comentó la otra vez, doña Esperanza Manríquez, “todo esto era monte (refiriéndose por monte a la zona agreste llena de cactus y otras plantas espinosas), y había muy pocas casas. Si queríamos ir hasta San José del Cabo, teníamos que esperar un camión de un señor que se llamaba Mochenco, pero había que avisar el día anterior en una casa que quedaba allá cerca de lo que ahora es el boulevard, para decirles que al otro día temprano íbamos a ir hasta a San José. Ahí anotaban a uno (como pasajeros) y al otro día venía el camión de Mochenco temprano y hacía sonar la bocina frente a tu casa. Y uno tenía que salir rápido, porque sino se iba. Te venía a buscar a domicilio bien temprano, juntaba a unos pocos pasajeros que vivían cerca y los otros esperaban ahí en la casa donde había que registrarse, y así podíamos ir hasta San José del Cabo“. En cuanto a las fiestas, no existían las “Fiestas Tradicionales” de Cabo San Lucas o de San José del Cabo, solo recuerda la discoteca de Rafa, un sesentero DJ que tenía su puestito en la playa, ahí donde ahora está “The Office”, en la playa El Médano.\nEn cuanto a la historia mística de esta zona sur de la Península, pude recopilar algunas historias raras donde se mezclan los miedos y la imaginación de la gente de las poblaciones cercanas, con brujas, brujos, espectros y hasta nahuales parecen ser elementos comunes en la región de La Candelaria, El Pescadero y Todos Santos.\nEn Todos Santos, es muy famosa una “leyenda” que dice que dos brujas se convirtieron en zorras que aparecen en la carretera durante la noche, peleando en la noche, y si uno las ve de cerca o las chocan con un vehículo, éstas se vuelven a convertir en feas brujas que asustan al conductor. En la región de La Candelaria, me comentaron de la existencia de personas-nahuales, que podían convertirse en animales cuando nadie los veía, para trasladarse a grandes distancias o para andar en el monte. En la región de El Pescadero, que si uno viaja de noche por la carretera o por algunos caminos cercanos, se puede ver una sombra que anda por las copas de los árboles, saltando de una en otra, como si acompañara a la velocidad del vehículo.\nPor supuesto que yo no doy fe por ninguna, y me parecen cuentos desarrollados por unas mentes muy imaginativas, con algunos elementos que tal vez perduraron desde la época de los antiguos pericúes.\nTradiciones de los Pericúes\nEn la época de los pericúes, las tradiciones principales eran:\nLa Cosecha de las Pitahayas* (fruta preferida de éstos aborígenes) era tan importante para ellos, que los antiguos jesuitas comparaban ese evento como si fuera el “Carnaval de los Pericués”, generalmente era una actividad en donde participaban hombres, mujeres y niños.\nRecolección de Ostras y Perlas y objetos decorativos que juntaban en las playas, con las cuales las mujeres gustaban fabricaban adornos para colgarse de las guedejas de sus cabellos.\nLa Caza, Pesca y la Guerra era cosa de hombres. Pescaban con redes, Cazaban generalmente con arco y flechas, y entraban continuamente en guerras (entre ellos y otros pueblos, principalmente contra los Guaycuras, sus eternos enemigos), gritaban como salvajes antes de entrar a combate.\n* “Segunda Cosecha de las Pitahayas“, se trataba de una costumbre de los perícues, llamada así por los jesuitas, la cual consistía en: “para volver a usar de ellas [pitahayas] después de haberlas comido y digerido, no desechaban sus deposiciones [excrementos], sino que de aquello que antes fue pitahaya separaban con indecible paciencia los pequeñísimos granos de la fruta que quedan sin digerirse, los tuestan, los muelen y reducidos a harina los conservan para comerlos después en el invierno“. [Tomado del libro: Historia de la Baja California, del jesuita Francisco Javier Clavijero, pág. 24 (1731-1787)].\nBailes, luchas y carreras: en tiempo de paz, las familias (formadas por un hombre y muchas mujeres) invitaban a otras, donde gustaban danzar o bailar, desafiarse en luchas, y hacer carreras pedestres.\nCreencias religiosas: creían en una deidad conocido como Niparaja (creador del cielo, tierra y el mar) el cual tenía una esposa llamada Anajicojondi (quien era solo espíritu, es decir que no tenía cuerpo), con la cual creían que tuvo tres hijos, de los cuáles había uno -llamado Cuajaip– que se hizo hombre, y enseñó muchas cosas a los pericués. También creían en otro “dios” llamado “Tuparán” (al que otros pericúes también llamaban “Bac”), el cual peleó con Niparaja y perdió, por lo que éste le quitó todas las pitahayas. Sin embargo, los pericúes estaban divididos en dos clases de “sectas”, puesto que algunos creían en Niparaja y otros en Tuparán, como su deidad superior. Pero salvo esas creencias, no tenían templos, altares, sacerdotes ni sacrificios [Tomado del libro: Historia de la Baja California, del jesuita Francisco Javier Clavijero, pág. 28].\nDespués que exterminaron a los pericúes, los españoles y descendientes de éstos que habitaron estas tierras, borraron los rastros de la cultura y tradiciones existentes en este sector de la península para construir una nueva, con algunos vicios de estos nuevos colonizadores.\nPor tal motivo, si hablamos de “Tradiciones”, deberíamos pensar en un todo, y no solo en la parte “moderna”. Debemos remontarnos a cómo vivían antes de la llegada del hombre blanco, recordarlos y rendir respeto a los antiguos pericúes. Pero aquí se borró todo lo antiguo y se “creó” una nueva memora colectiva, la memoria del hombre blanco que cometió genocidio contra los aborígenes locales.\nA partir de allí crearon “nuevas” tradiciones en esta tierra, donde podríamos decir que todas deberían girar alrededor de las costumbres de los ranchos sudcalifornianos: preparar comidas regionales, tomar café de talega, hacer recorridos en cabalgatas fuera de las zonas urbanas (como si fuera un día dedicado a convivir con la naturaleza), competir en carreras de caballos (pero por el honor y diversión, sin necesidad de grandes sumas de dinero en apuestas), y un montón de otras sanas convivencias.\nActualmente se continúa con muy pocas tradiciones pericúes, como la llamada “Fiestas de las Pitahayas” (o Expo Feria de las Pitahayas) que se realiza en el mes de julio en el pueblo de Miraflores (el cual queda en este municipio cabeño) [ver nota: XXI Expo Feria de la Pitahaya 2011 en Miraflores]. Aunque por suerte no realizan la “Segunda Cosecha de las Pitahayas” que practicaban los pericúes.\nLas Fiestas Tradicionales de Cabo San Lucas y de San José del Cabo ya nada tienen que ver con las “tradiciones” reales, sino con fiestas populares para entretener al público, una especie de “Pan y Circo” de los antiguos romanos, las autoridades dan “fiestas” para que el gentío ande contento unos días.\nY ya que estamos en época de las Fiestas Tradicionales de San José del Cabo, se puede agregar que éstas son las más importantes de Los Cabos, puesto que contienen variados eventos que van desde espectáculos musicales en vivo, con músicos locales, nacionales y hasta internacionales, y otros eventos como cabalgadas, carreras de caballos, competencias deportivas de locales, espectáculo de boxeo de profesionales (a nivel nacional), algunos eventos culturales (como concurso de poesía) y entre todos ellos, las lamentablemente peleas de gallos.\nTodavía cuesta creer que las autoridades de un municipio (en este caso, de Los Cabos) organicen sangrientas peleas de gallos para entretener a la población rural y urbana, donde las apuestas suben mientras que los viciosos apostadores se gritan con los ojos inyectados de adrenalina, para ver que animal muere primero.\nLo peor de todo, es que éstas absurdas costumbres parecen que van a durar, puesto que ningún grupo de los llamados “ecologistas” -locales o foráneos- hacen campaña para detener dichas sangrientas peleas, o tal vez más de uno esté apostando junto a los gallos de las autoridades municipales.\nTradiciones vs. Fiestas Populares\nLas Tradiciones son un conjunto de costumbres y reflejo cultural de un determinado lugar, y nos sirven para recordar cómo se vivía en el Pasado.\nMientras que las “Fiestas Tradicionales” de Los Cabos se convirtieron en el “Pan y Circo” de un pueblo que solo espera ver que grupo musical o cantante famoso va a llegar ¿pero que tienen que con las tradiciones de éste lugar la llegada de un cantante famoso, grupo o banda de nivel nacional o internacional? Confunden popularidad con tradiciones, público vs. costumbres. La Fiesta se impuso al verdadero sabor regional de las Costumbres locales, las tradiciones reales de la antigüedad se perdió ante el populacho que se embriaga en unas fiestas que solo sirven para obtener recaudación.\nHoy en día, en el que las tradiciones se están perdiendo, es hora de buscar información y nutrirnos con las costumbres antiguas. ¿Por qué no fomentan a músicos locales en vez de gastar millones en traer a otros que vienen por dos horas y se llevan todo el dinero? ¿Qué enseñanzas dejan al pueblo con todo el derroche de dinero para traer a artistas desvinculados de Los Cabos?\nTal vez aprendamos de otras partes del país (o de otros países) donde se cultivan las verdaderas tradiciones en vez de hacer culto de las fiestas populares modernas. Aunque aquí se mantienen las cabalgadas, se perdieron muchas artes ecuestres. Además, existen otras artes que parecen olvidadas, como las danzas y las músicas regionales (pero digo “regionales”, de aquí y no de la semi-vecina Sinaloa o de otra parte del país).\nAsí como las autoridades cabeñas siempre estuvieron involucradas en el negocio de las peleas de gallos, hace pocos años comenzaron a acercarse a los promotores del boxeo para convertir a esa actividad en negocio “tradicional”, y así es como otro evento de espectáculo se disfraza de tradición cabeña. ¿Después que vendrá? Organizarán un “Mundialito de Béisbol” y dirán que es “tradicional”? Seamos serios, separemos las Fiestas de las Tradiciones. No está del todo mal que hagan eventos populares, pero que no las llamen “tradicionales” y que tampoco despilfarren millones de pesos en dinero que se va en los artistas y promotores y retornos para las autoridades municipales.\nTodas estas fiestas no sirven para recordar cómo vivían en el pasado, sino solo para derrochar en entretenimientos que se van con los cheques. Si un Pueblo olvida su Pasado, es decir, su Historia, Cultura y Tradiciones, las personas de ese lugar no merecen ser considerados parte de un “Pueblo” sino solo meros pobladores.\nSi te gusta la Historia local, a lo mejor te interesarán las siguientes notas publicados en Noticabos:\nHistoria de las Californias: ¿Existieron gigantes en ésta Península?\nBaja California Sur, Cabo San Lucas, Caricaturas o Cartones, Historia, Municipio Los Cabos, Notas, Notas de opiniones, San José del CaboAnajicojondi, Antigua California, Cartoon, Cuajaip, Expo Feria de las Pitahayas, Fiestas de las Pitahayas, Fiestas Tradicionales, NIPARAJÁ, Pericúes, Segunda Cosecha de las Pitahayas, Tradiciones de Los Cabos, Tradiciones de los PericúesGius5 comentarios\nReparaciones viales: quitan peligroso tope en la esquina de la Canchita Juárez #LosCabos #BCS\nEl #LibroBus recorre Mulegé #Cultura #BCS\n5 comentarios sobre “Tradiciones de Los Cabos: desde los Pericúes hasta las “fiestas tradicionales” #Cultura #BCS”\nPingback: Homenaje al Milo: cantante sudcaliforniano fallece cantando #LaPaz #BCS – Noticabos\n2015-03-31 a las 4:39 pm\nSabemos de las fiestas fieras que hacen para el populacho como dices. pero le tiras mucho a eso y nada a la historia de Cabo San Lucas\n2015-03-30 a las 3:35 pm\nRicardo investiga mas son muy vagos tus comentarios hay mucho mas mas de lo que tu comentas\n2015-03-13 a las 4:06 pm\nSr Gustavo Zarza. Con todo respeto considero que debes ampliar un poco tu información con respecto al pasado de los cabos y leer a algunos escritores locales y extranjeros. Tenemos una historia muy rica…. Y una etapa agropecuario llamada época de oro que duró cerca de un siglo 1850 a 1950.Dicha Actividad que fue respaldada por un dinámico comercio marítimo y cuyo eje fue San José del cab como cabecera municipal.\nCabo san Lucas giro en torno a ese desarrollo siendo un pequeño pueblo pesquero que comenzó a despegar en los años 1950 aprox. se consolido en los 80s turísticamente hablando. Por otro lado tienes mucha razón en lo referente a las fiestas tradicionales. Una razón quizá está en la confirmación cultural producto de la diversidad de personas que llegaron a vivir a los cabos. Sólo en los pueblos y rancherías se conservan intactas las tradiciones cabeñas. Saludos Rene Holmos\n2015-03-13 a las 3:15 pm\n¿Tradicionales??? Solo se Han convertido en un pretexto para marear al pueblo borrego y tenerlos embrutecidos con música y alcohol.


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Qlink ! pasa y enterate de que se trata - Ciencia y edu...\nQlink ! pasa y enterate de que se trata\nLanzan "qlink", la plataforma argentina de mensajes encriptados\nCreada por el investigador Ezequiel Álvarez, permite enviar correos electrónicos de forma segura. Ya está disponible en versión alpha .\nYa está online la plataforma argentina para enviar mensajes encriptados. Se trata de qlink, el sistema desarrollado por Ezequiel Álvarez, investigador del CONICET. Por ahora, "qlink" se encuentra en formato alpha, aunque ya puede ser utilizada para enviar correos electrónicos seguros entre usuarios. Puede usarse para seguridad industrial, empresarial o personal.\nQlink fue presentado en el mes de agosto por el Instituto de Física de Buenos Aires. Basándose en la mecánica cuántica, permite enviar mensajes confidenciales que se borran del servidor una vez enviados (ver también: Un argentino crea una nueva forma de mandar e-mails seguros).\nUn video para que vean un poco de que se trata...\n¿Cómo funciona? Si un usuario le quiere enviar un mensaje confidencial a otro, en vez de enviar el contenido por email, se dirige a la página web del servidor seguro. Desde ahí escribe el contenido y clickea el botón que genera un link, se lo manda al destinatario por su casilla usual de correo y cuando él lo recibe puede leer su contenido.\n"Vale la pena recalcar la segunda utilidad de 'qlink': la información no queda en ninguna casilla de correo. O sea, si envías el número de una tarjeta de crédito y al año la cuenta es crackeada, no van a poder acceder a ese número porque la información no está más", explicó Álvarez a Télam.\nAcá les dejo el link de la pagina https://qlink.it/


INFORME. El Concejo Municipal realizó una petición de informe oral sobre el caso.\nSahonero afirmó que sí se realizó el taller y que cuenta con las pruebas suficientes\nEl concejal Domingo Martínez aseguró que las denuncias en contra de la Directora de Turismo se sustentan en información oficial otorgada por el Alcalde y por la autoridad interpelada en el Concejo, que además enfrenta otra denuncia en el Ministerio Público por otras supuestas irregularidades.\nEl edil indicó que el Concejo observó la ejecución de un taller de capacitación que supuestamente nunca se realizó, de acuerdo con los datos obtenidos en una petición de informe oral de la Dirección de Turismo y en base a información oficial entregada por el alcalde Moisés Torres Chivé y remitidas por la Directora de Turismo.\nHace algunos días, la directora de Turismo, Gabriela Sahonero, indicó que las denuncias realizadas en su contra buscan perjudicar el trabajo de la instancia que dirige y que muchos documentos fueron fraguados, por lo que anunció que presentará las pruebas originales.\nMartínez remarcó que todo documento que le fue entregado al Concejo Municipal es información oficial y que no hubo alteración de ningún tipo en los mismos.\nAsimismo, indicó que la valoración del Concejo se sustentó en los documentos que tanto Sahonero como el Alcalde entregaron para su análisis, por lo que descarta la manipulación de datos.\nSin embargo, Sahonero aseguró que el taller se llevó a cabo y que cuenta con toda la documentación para respaldar su posición tanto ante la Dirección de Transparencia como ante el Ministerio Público.\nSegún las denuncias en contra de la Dirección de Turismo de la Alcaldía de Sucre, no se realizó un taller de capacitación a un grupo de funcionarios municipales, en noviembre de 2013, sin embargo, se habría erogado el pago de Bs 8.000 al capacitador del taller; además de haberse realizado gastos de logística.\nEl pasado jueves, se presentó una denuncia ante el Ministerio Público por supuestas irregularidades en la Dirección de Turismo. Por su parte, el Acalde instruyó el inicio de un proceso sumario administrativo para esclarecer las denuncias.


BoumanStudios Blog » 2008 » octubre\nWeb Blog Contacto Bang! – La mañana maldita : próximos festivales\nMi encuentro con Bill Plympton\n2008\tLlevo muchos años tras este encuentro y ahora que ha pasado, creo que ha sido demasiado corto a pesar de los al menos 5-10 minutos de charla que tuve con él.\nHa sido en el festival de Sitges ’08, como ya avance estrenaba nueva película, y aun sabiendo que estaría presente tenía mis dudas de si daría con él. La cosa no pudo ir mejor, pues me crucé con él antes del comienzo del pase de “Idiots & Angels” y pude hablar a pesar de mi afonía sobre mi (que también era animador, …), acerca de lo mucho que me gustaba su obra y de cuantas veces he querido dar con él pero nada. Muy simpático y amable, me firmó los storyboards de Hair High y Mutant Aliens, el dvd de Mondo Plympton y una fotografía para el recuerdo.\nTras el pase de “Idiots & Angels” ahí estaba mi ídolo, dibujando y firmando en postales promocionales de la película a todos los presentes, tenía a disposición para comprar algunos de sus películas y cortos en DVD, originales y bocetos de la película… no pude con la tentación, era demasiado para mi..\nMe hice con uno, que Bill retocó un poco y firmó (el de la fotografía) y que pienso enmarcar para colocar en mi futuro estudio. También le pedí un dibujo del perro protagonista de sus últimos cortos (Guide dog, Guard dog y Hot dog) que con una gran sonrisa dibujo en una de las postales.\nAun lamento no haber llevado encima alguno de mis cortos para enseñarle, pero espero que este sea el primero de muchos y futuros encuentros.


Porqué solo las mujeres pueden hacer varias cosas a la vez\nPorqué solo las mujeres pueden hacer varias cosas a la vez. Un estudio de conectividad entre distintas regiones del cerebro confirma algunos de los tópicos sobre las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres.\nA partir de la adolescencia, ellas tienen más habilidad para hacer varias cosas a la vez (la tan manida capacidad multitarea), mientras que ellos funcionan mejor cuando tienen una sola cosa entre manos. Aunque las diferencias entre géneros en el “cableado” que une distintas regiones del cerebro de hombres y mujeres son notables, se complementan muy bien, según el estudio, publicado en el último número de Procedings (PNAS). Parece que lo de la media naranja es cierto, al menos desde el punto de vista de la neurociencia.\nAl analizar lo que ocurría en el cerebelo, los investigadores encontraron un patrón opuesto al anterior. En el cerebelo hay también dos hemisferios unidos en la parte central. Aunque tradicionalmente se le ha relacionado con la coordinación motora, el cerebelo también participa en la percepción y la cognición. En este caso, los hombres tienen mayor comunicación entre los dos hemisferios cerebelares y las mujeres muestran una mayor conectividad dentro de cada hemisferio.\n«Estos mapas de conexiones muestran una marcada diferencia – y complementariedad – en la arquitectura del cerebro humano que proporciona una potencial base neural para explicar por qué los hombres destacan en ciertas tareas y las mujeres en otras», señala Ragini Verma, del departamento de radiología de la Facultad de Medicina de la Universidad de Pensilvania, y líder de la investigación.\n«Es bastante sorprendente la complementariedad entre los cerebros de mujeres hombres «, dijo Ruben Gur, otro de los autores del estudio. «Los mapas detallados del conectoma del cerebro no sólo nos ayudarán a entender mejor las diferencias en la forma de pensar de los hombres y las mujeres, sino que también nos dará una visión más clara de las raíces de los trastornos neurológicos, que a menudo están relacionados con el sexo.»\nPublicado en Curiosidades, Sabias queEtiquetado datos curiosos, sabias que, ventajas de la mujer\nAnterior Activa el modo de alto rendimiento del HTC One M8\nSiguiente Apple ofrecerá tarjetas para reciclar sus dispositivos


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En junio pasado, Tien y su esposa Alice estaban preocupados por Tammy, su hijo mayor y el único niño varón de la familia. Durante una salida familiar para recoger cerezas, Tammy se quejó de que le dolía la cabeza y sentía calor cuando tocaban su piel. "Pensamos que era insolación", dijo Tien.\nPero los días se convirtieron en semanas y Tammy no se sentía mejor. Él Los padres de Tammy seguían llevándolo al médico, pero nada parecía mejorar su situación. Finalmente, a finales de junio, una tomografía computarizada reveló que Tammy tenía una masa en el cerebro, identificada como un tipo de tumor cerebral llamado ependimoma anaplásico. La noticia fue devastadora para la familia. "Le supliqué a Dios por más tiempo con Tammy", dijo Tien.\nTammy fue sometido inmediatamente a una cirugía en un hospital local en la cual el tumor entero fue resecado. Luego de que un grupo de médicos en California recomendaron que Tammy se sometiera a terapia de protones, sus padres viajaron a St. Jude Children’s Research Hospital para que el pudiera continuar su tratamiento.\nLos tratamientos desarrollados en St. Jude han ayudado a incrementar la tasa de supervivencia del cáncer infantil de un 20% a más de un 80% desde su fundación hace más de 50 años. St. Jude esta trabajando incansablemente para elevar la tasa de supervivencia del cancer infantil hasta un 90 por ciento y no No descansaremos hasta que ningún niño muera de cáncer.\n"Tan pronto llegamos a St. Jude, todos fueron muy amables y cariñosos", dijo Tien. "El cuidado médico es increíble. Desde los conductores que nos transportan al hospital hasta los médicos y el resto del personal, hemos siempre recibido la mejor atención.\nEn St. Jude, el tratamiento de Tammy incluye 33 rondas de terapia de protones y cuatro rondas de quimioterapia. Extraordinariamente, Tammy ha recibido casi toda su terapia de protones sin sedación a pesar de su corta edad. Sus especialistas en la vida de los niños notaron su potencial y trabajaron con él para hacerlo realidad.\n“Esa etapa fue tumultuosa, como una tormenta”, dijo Tien. “Pero fue hermosa también, viendo como Tammy se recuperaba después de la cirugía. Me trajo un cambio de perspectiva enorme en mi vida. Cada día que tenemos es una bendición, y todo esto es mucho más de lo que yo pedía cuando rezaba. Al recibir todas estas bendiciones, el tratamiento de St. Jude y todo lo que nos ofrecen – mi esposa y yo finalmente encontramos el alivio que buscábamos”.\nTammy terminó su tratamiento y continúa visitando a St. Jude para chequeos regulares. Le encanta jugar con sus dos hermanas menores, ir al parque y hacer manualidades.\nJazzy tenia 10 años cuando los resultados revelaron que tenia cáncer cerebral.


El procesamiento que realizamos a las muestras incluye: Identificación, inoculación en medios de cultivo específicos donde son sometidas a un proceso bioquímico totalmente automatizado. La sensibilidad a antibióticos se estudia en el equipo WALK AWAY 69, que consiste en un sistema de análisis bioquímico de desarrollo bacteriano basado en la lectura óptica y fluorométrica para detectar con precisión y exactitud de forma cuantitativa y cualitativa al microorganismo estudiado.\nEsta tecnología brinda al médico una herramienta que le permite enfrentar con confiabilidad, los procesos infecto-contagiosos de sus pacientes, tanto para el tratamiento como el monitoreo, optimizando el éxito de la antibioticoterapia, así mismo elevando la calidad de vida del paciente.\nSe realizan hemocultivos con el sistema automatizado BAC TEC 9050, una tecnología versátil para la detección rápida de bacterias y hongos en sangre a través del metabolismo de nutrientes que producen bióxido de carbono (CO2). Este gas es detectado a través de sensores (fotodetectores) que miden finalmente el nivel de CO2 liberado por los microorganismos, llevando a cabo constantes lecturas por el personal que, debidamente entrenado, procede al aislamiento, identificación y sensibilidad del microorganismo estudiado.\nEsta tecnología optimiza el tiempo tan importante en pacientes que requieren un manejo urgente. Estos sistemas son evaluados por varios programas de gestión de calidad interno y externo a nivel nacional e internacional.


El director de TV3: “Mi ley es la que emana del Parlament” | Politica | EL PAÍS\nMadrid - 24 oct 2017 - 20:08 UTC\nImagen difundida por el Comité de Empresa de TV3.EL PAÍS\nVicent Sanchis, el director de TV3 (la televisión pública de Cataluña), ha afirmado este martes que, ante el choque entre la Constitución Española y la legalidad paralela que ha intentado crear el Parlamento catalán en los últimos meses —suspendida por el Tribunal Constitucional—, él sólo se siente comprometido con la segunda.\nEl Govern anuncia una batalla jurídica para impedir la aplicación del 155\n“La legalidad para el director de la televisión de Cataluña es la legalidad que emana del Parlamento de Cataluña”, ha dicho en una entrevista en LaSexta. Sanchis ha confirmado que él es independentista, aunque ha subrayado que eso no le impide hacer su trabajo con “toda la honestidad profesional”, y ha asegurado que en TV3 no se le pregunta a nadie por sus sentimientos u opciones políticas.\nEl director de la televisión pública catalana ha añadido que él no puede hablar en nombre de todos los trabajadores del ente pero que, a juzgar por lo visto en la asamblea celebrada el pasado lunes, está convencido de que “se opondrán a la intervención”, en referencia a la posible aplicación del artículo 155 de la Constitución por parte del Gobierno central.\nSanchis ha considerado que “la mayoría parlamentaria” de Cataluña, independentista, “representa un sentimiento mayoritario social, que pretende desbordar la legalidad española”, y que ese sentimiento “es tan digno y respetable como cualquier otro”. Ha ignorado el hecho de que los partidos independentistas no representan a la mayoría de votantes (sumaron un 47,7% en las últimas elecciones), y ha insistido: “¿No es lógico que, cuando hay unas elecciones, al final sea la mayoría la que decida?”\nDurante la mañana, la Asamblea de Trabajadores de TV3 ha rechazado frontalmente la "voluntad de intervenir" el Govern, las consellerias y los medios de comunicación públicos, y ha recordado que, de acuerdo con la Ley de la CCMA, los órganos directivos de los medios públicos solo los puede nombrar y destituir el Parlament. En un comunicado, ha afirmado que son éstos "los únicos" que los trabajadores reconocen como responsables de cumplir con el servicio público encomendado, y ha acordado apelar a todas las instancias europeas e internacionales en defensa del derecho a la información.\nHa asegurado que seguirán trabajando para garantizar una información veraz y rigurosa y una programación de calidad, ha reclamado la retirada del acuerdo del Consejo de Ministros que activa el artículo 155, y ha rechazado que el Gobierno nombre, "saltándose todos los trámites democráticos y legales", nuevos directivos de medios públicos.\nLos Consejos de Informativos de RTVE consideran una “paradoja” intervenir TV3


Demencia Lectora: Tiger Lily - Jodi Lynn Anderson\nTítulo: Tiger Lily\nReseña Editorial: (me da pereza enorme traducirla, lo siento u.u pero agarren el texto y pónganlo en traductor Google)\nDesvarío de Nuncajamás\nAyer, un libro me rompió el corazón y fue este.\nMi prima Mara y yo estamos participando en un jueguito de Facebook llamado 30 Day Book Challenge y ayer puso el que correspondía a la "Novela romántica favorita", ella, porque yo voy mucho más atrás y puso este título y a mi me sorprendió porque nunca lo había siquiera oído y ella digamos que no es muy muy de romántica así que más hizo "tilín tilín" en mi cabezota. El libro no aparecía en mi radar ni de casualidad así que decidí darle un vistazo a la reseña...Bla bla bla Peter Pan... y yo: O.O ¿Peter pan? ¿Romántica?\nPedí link a mi prima preguntando si estaba en español pero no, ni siquiera "fan traducido" así que pensé en desistir pero la obsesión ya la tenía entre ceja y ceja, aghhhh la lectora compulsiva sacó la she hulk que lleva dentro y decidí leerlo en inglés no más. No es que sea mala en inglés pero estoy oxidadísima, la comprensión lectora es más difícil, así que al comienzo cuando tenía dudas de lo que había entendido preguntaba a Mara pero luego es como andar en bicicleta y al final comienzas a razonar en el mismo idioma como si fuese el tuyo propio. Éxito, acabé el libro en unas horas porque es bastante cortito.\nPreciosa narración, pausada, detallada lo que parecería hasta raro siendo un libro tan corto pero no sentí que faltase nada, porque todas las emociones están ahí flotando y absorbiéndote en cada página.\nYo soy sensiblona romanticona así que ese amor precioso y mágico me llegó hasta el tuétano, oscuro dentro de su inocencia, difícil, frágil, desgraciado...porque así son siempre los primeros amores. Te hacen volar entre nubes rosas y arco iris el corazón hasta el cielo, hasta lo más alto y de ahí lo dejan caer en picada... ni hablemos de lo poco y nada que queda de él al tocar suelo.\nNi que decir como me ha complacido ver este lado B de la historia de Peter Pan, ya quitándole Disney y todo lo "infantil". Está muy bien armado, todo calza y coincide aunque no soy experta en Peter Pan, al menos ha calzado con mis recuerdos, con mi imagen de él y todo Neverland. Todo se explica, todo cae, todo te aterra, te desmorona, te hace reír, te llena.\nNunca me cayó bien Wendy y a Campanita la odiaba, sin embargo para mi tremenda sorpresa este libro la ha reivindicado para mi, ahora veo a esta pequeña hada con otros ojos.\nEs drama, es amor trágico, así que comencé a leerlo con un nudo en la garganta y a las finales ya lloraba a moco tendido. Me fui toda llorosa a dormir con el corazón hecho un puño, odiando al destino de mi fantasía literaria.\nGeneralmente cuando un libro me ha gustado y llenado me deja sin palabras, así que lo recomiendo si es que saben inglés.\nTiger Lily se suma a Angelfall por mi petición a traducción por parte de editoriales hispanas. Siento que tantos libros buenos se pierden únicamente porque no caen en la "moda" del momento. Triste realidad.\nPublicado por Cele~ en 7:58 Tweet\nEtiquetas: DramaFantasíaJodi Lynn AndersonRomántica\nTitulo: Viento del este, viento del oeste Autor: Pearl S. Buck Editorial: Círculo de lectores ISBN: 8422600536 Año de pu...


Empleados de Bancamérica realizan limpieza de Playa – MercadoSocial.com\nEn la gráfica; Empleados de Bancamérica, durante jornada de limpieza.\nEl equipo fue más allá y donó zafacones hechos 100% de material reciclado, que han sido instalados en esta playa y en la del Boulevard.\nBARAHONA.- Dentro del marco de sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial, el Banco Múltiple de las Américas (Bancamérica), en coordinación con el Ministerio de Medio Ambiente, realizó una jornada de limpieza de la Playa El Cayo de Barahona, a propósito de celebrarse este próximo 21 de septiembre, el Día Internacional de Limpiezas de Playas.\n“El objetivo principal de esta actividad es concientizar a los residentes de esta comunidad sobre la importancia de no arrojar desperdicios al océano y de las terribles consecuencias que estas acciones tienen en el medio ambiente”, expresó Alfredo I. Vargas, vicepresidente Ejecutivo de Bancamérica.\nEl equipo Bancamérica fue más allá de la limpieza y donó zafacones hechos 100% de material reciclado, que han sido instalados en esta playa y en la del Boulevard, además fue elaborado un material educativo impreso, que fue distribuido en el pueblo para incentivar la preservación de los recursos naturales de la comunidad.\nEn esta actividad participaron empleados de las sucursales de Barahona, Santo Domingo, Neyba y Vicente Noble, quienes recogieron 1,180 libras de desechos.\nBancamérica inició sus operaciones como banco de Servicios Múltiples en mayo de 2010. Forma parte del Grupo Financiero BOD, que cuenta con una trayectoria de más de 30 años y tiene presencia en cinco países de América Latina. Cuenta con 8 oficinas a nivel nacional en las que tiene a la disposición de sus clientes productos orientados a la Banca Personal y Privada, PYMES, Empresarial y Corporativa.\nRelated ItemsBancaméricaBoulevardCayo BarahonaMinisterio de Medio Ambiente


Citas Allá Del (12852 Citas) - Frasco de Citas\nCitas Allá Del\nMira profundamente en mis ojos, más allá de todas las mentiras. Más allá de mi acto, más allá de este disfraz. Más allá de las cicatrices y más allá de las lágrimas, sólo verá el miedo.\nLos buenos amigos cuidar unos de otros amigos cercanos, se entienden entre sí. Pero los verdaderos amigos permanecen para siempre. Más allá de las palabras, más allá de la distancia, más allá del tiempo. -Anurag Prakash Ray\nVer mas allá del cielo, mas allá de lo normal, te enseña de lo que esta vida veniste a predicar. -Anónimo\nPero es la provincia de la religión, de la filosofía, de la poesía pura solamente, para ir más allá de la vida, más allá del tiempo, en la eternidad.\nTal preciosa calor del pensamiento y la delicadeza de color está más allá de toda alabanza, e igualmente más allá de todas las gracias!\nLa fe es un conocimiento dentro del corazón más allá del alcance de la prueba\nObtener más allá del amor y el dolor; existir para el bien del hombre -Ha Gakure\nEl punto crítico es que la Constitución coloca el derecho al silencio más allá del alcance del gobierno. -William Orville Douglas\nMirar más allá de mis ojos y ver mi belleza. Escuchar más allá de mis palabras y escuchar mi corazón. Sentir más allá de mi cuerpo y tocar mi alma.\nQué maravilloso es poder ir más allá del deseo y del miedo en las relaciones. El amor no desea ni teme nada. -Eckhart Tolle\nDios... un ser cuya única definición es que está más allá del poder del hombre para concebir.


Jesús, el primer bebé navideño | ELIMPARCIAL.COM | Noticias de Mexicali, México\nJesús, el primer bebé navideño\nEl pequeñito nació a través de cesárea en la Clínica 31 del IMSS, minutos después de la media noche.\nJesús, el primer bebé navideño | VICTOR MEDINA\nMEXICALI, Baja California.- Como un regalo de Navidad para sus padres, el bebé Jesús decidió adelantarse y nacer en la primera hora de la celebración al niño Dios, siendo el primer bebé navideño 2019 en Mexicali.\nEl nacimiento fue a través de cesárea en la Clínica 31 del IMSS, minutos después de la media noche, tuvo un peso de tres kilogramos con 900 gramos, adelantando su fecha de nacimiento dos semanas antes de lo previsto.\nSus padres son Deyanira Guadalupe Ramos Paredes, de 19 años, originaria de Nayarit, y José Luis Bojorquez, de 25 años, originario de Sonora, ambos platicaron su alegría de haber recibido a su hijo como regalo de Navidad.\n“Desde la mañana que me levanté traía un poco de contracciones, pero fueron aumentando durante el día, como a las diez de la noche fue cuando vine a urgencias, está muy bien gracias a Dios”, comentó.\nSolo ella y su esposo pasaron la Navidad en la Clínica 31 del IMSS, platicaron que su otra hija, nació el 31 de diciembre, por lo que en ambas fechas tendrán más motivos para celebrar.\n“No estaba pronosticado para Navidad, estaba programado para dos semanas más, nació de 35 semanas, pero estoy muy feliz”, platicó Guadalupe, mientras recibía su desayuno para recuperarse tras la cirugía.\nRecordaron que José Luis y Guadalupe, tienen juntos dos años, él trabaja revisando la salud del ganado de una empresa.\n“Pues se iba a llamar Josué, pero ahora le vamos a poner Jesús, Jesús Alexander”, platicó José Luis con una gran alegría por la llegada del recién nacido.\nLa pediatra Lorena Nava, encargada del área de cuneros, comentó que el bebé, llegó con datos de dificultad para respirar, pero ha sido muy buena su evolución, sin embargo permaneció en cuneros.\nRecordó que los médicos, enfermeras y administrativos mantienen guardias en Navidad y Año Nuevo para atender estos nacimientos y otro tipo de urgencias que se puedan suscitar, reconociendo el sacrificio que realizan por la salud de la población.\nEn el Hospital Materno Infantil (HMI), el primer bebé de Navidad nació a las 3:17 horas a las 38 Semanas de Gestación por parto normal, fue un varón que pesó 3 kilogramos con 470 gramos, midió 50 centímetros, su nombre será Ángel Chacón González, su madre es Tania Rocío y su padre Martín Pérez.\nEl segundo bebé es un varón que nació a las 5:48 horas a las 39 semanas de gestación, pesó 2 kilogramos con 720 gramos, midió 48 centímetros, su madre es Alessandra de 18 años, todavía no decide como lo nombrará.\nA las 7:38 horas nació la primera niña navideña en el HMI a las 40 semanas de gestación en un parto normal, pesando 3 kilogramos con 350 gramos, midió 53 centímetros, su nombre es Viridiana González Molina, hija de Dafne Karina, de 18 años.\nLa Directora y Presidenta del DIF Municipal, Blanca Fabela Dávalos, hizo la entrega de canastillas a las primeras tres mamás de bebés navideños en el HMI, en compañía del director del HMI, José Rojas Serrato y el subdirector general de salud, Néstor Hernández Milán.


Wwe 2k18 pc descarga del juego completo (2020)\nJuegos para PC - Web para Gamers Ciudad Gamer es un sitio web de Juegos para descargar gratis y completos full, tambien podrás descargar Juegos Portables, en ISO, en español para Windows 10, 8 y 7. Tenemos algunos juegos en 1 link y de bajos riquisitos, así como tambien juegos de altos riquisitos para gráficos en configuración ultra. Descarga juego de PC: WWE 2K18 torrent gratis en Español. Descripción: Toda la emoción de la WWE en un nuevo videojuego de lucha libre virtual: WWE 2K18. Las mayores superestrellas del firmamento WWE se dan cita un año más en el ring para competir por los máximos cinturones de la empresa: el cinturón Universal y el de los Pesos Pesados. TODA la información sobre el videojuego WWE 2K18 para PS4, Xbox One, Switch y PC. Lanzamiento, últimas noticias, análisis, imágenes, gameplays y mucho más. 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La edición estándar y la Edición Deluxe de WWE 2K18 estarán disponibles el 17 de octubre en Steam y otros proveedores en todo el mundo. Desarrollo. El 23 de mayo de 2017 2K confirmó que se está trabajando en la nueva edición de los videojuegos anuales de WWE, siendo en este caso WWE 2K18.. El 11 de junio de 2017 Una cadena de tiendas australiana llamada Libro, incluyó en su catálogo una versión de Nintendo Switch del juego de lucha libre WWE 2K18,  revelado así la posible presencia del juego en dicha plataforma Descargar WWE 2K19 Digital Deluxe Edition para pc y por torrent ahora es mucho más fácil con nuestra página web Zonaleros, donde hemos subido este juego que fue desarrollado por Yukes, disponible en la versión ElAmigos y listo para descargar por servidores como Mega, 4shared, Googledrive, Mediafire y …\nJuego WWE 2K17 PC 2016 Visión general. WWE 2K17 ha sido desarrollado por yuke de y visual Concepts y se publica bajo la bandera de 2K Deportes.WWE 2K17 fue lanzado el 11octubre, 2016.WWE 2K17 es el juego 18 en la serie WWE. También puede descargar WWE 2K16. Encuentra Wwe 2k19 - Videojuegos en Mercado Libre México. Descubre la mejor forma de comprar online. WWE 2K18 PC GAME FREE DOWNLOAD FULL VERSION SINGLE LINK WWE 2K18 System Requirements WWE 2K18 system requirements (minimum) CPU: Intel Core i5-3550 / AMD FX 8150 CPU SPEED: Info RAM: 4 GB OS: 64-bit: Windows® 7 (latest updates) VIDEO CARD: GeForce GTX 670 / Radeon HD 7850 SOUND CARD: DirectX 9.0c compatible sound card […] Fans de la WWE, del deporte y la lucha: ¡la mayor franquicia de videojuegos de la historia de la WWE vuelve con WWE 2K18! Gracias a una acción aplastante, unos gráficos impactantes, drama, emoción, modos de juego, tipos de combate, opciones de creación y todo lo que te gusta de WWE 2K, WWE 2K18 promete llevarte más cerca que nunca del ring. 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El escenario de la partida son los rings más conocidos del mundo, miembros de las federaciones de wrestling más grandes, a saber WWE y NXT. ¡La mayor franquicia de videojuegos de la historia de la WWE vuelve con WWE 2K18! Con Seth Rollins como Superstar de portada, WWE 2K18 promete acercaros como nunca al ring con una acción impactante, unos gráficos asombrosos, drama, emoción, nuevos modos de juego, tipos de combate adicionales, minuciosas opciones de creación y todo lo que tanto os gusta de WWE 2K. WWE 2K18 es la nueva entrega de acción y lucha libre de la saga de 2K Sports y Yuke's para PC , PlayStation 4 , Xbox One y Nintendo Switch . Con Seth Rollins como Superstar de portada, WWE 2K18 08/10/2018 · Análisis WWE 2K19 ¿el mejor juego de la WWE Descarga e instalación de la WWE 2K19 para pc en ESPAÑOL WWE 2K19 PC Controls | The Basics - Duration: 13:06. BlaZe 92 102,638 04/09/2019 · Descargar WWE 2K18 PC juego Mediafire link YAYA.Z.GAMES. Loading juegos de PC descarga gratuita de archivos DESCARGA WWE 2K18 PARA PPSSPP l NUEVOS LUCHADORES l + INSTALACIÓN WWE 2K18 Versión completa – Descargar WWE 2K18 gratis. La única escena de la serie de juegos deportivos que simulan la lucha libre, pagada anualmente por la institución. En WWE 2K18, los jugadores se encargan de los luchadores profesionales. WWE 2k18 union 2k18 gratis y considerar la contribución a WWE 2K16 ESPAÑOL PC Full seguimos publicando novedades en juegos para PC acá en JPW, tu sitio web del entretenimiento, en esta ocasión se trata de la continuación del juego de lucha libre conocido como WWE 2K16 disponible para descargar para PC Full esta entrega llega con muchas novedades tanto en jugabilidad como en gráficos e innovación, elije a tu luchador preferido y disfruta de\nNo es broma, ¡WWE 2K18 contiene el roster más completo de todos, con las mejores y más brillantes Superstars de la WWE que jamás hayan pisado un ring! Plataforma: PC Año: 2017 Idioma: Multi-Español Género: Acción, Lucha Peso: 41,75GB. El juego que descargas incluye: Kurt Angle Pack Accelerator MyPlayer Kick Start Cena (Nuff) Content Juegos para PC - Web para Gamers Ciudad Gamer es un sitio web de Juegos para descargar gratis y completos full, tambien podrás descargar Juegos Portables, en ISO, en español para Windows 10, 8 y 7. Tenemos algunos juegos en 1 link y de bajos riquisitos, así como tambien juegos de altos riquisitos para gráficos en configuración ultra. Descarga juego de PC: WWE 2K18 torrent gratis en Español. Descripción: Toda la emoción de la WWE en un nuevo videojuego de lucha libre virtual: WWE 2K18. Las mayores superestrellas del firmamento WWE se dan cita un año más en el ring para competir por los máximos cinturones de la empresa: el cinturón Universal y el de los Pesos Pesados. TODA la información sobre el videojuego WWE 2K18 para PS4, Xbox One, Switch y PC. 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Enrique Ávila (ING Direct): "La clave de nuestra estrategia es la movilidad"\nING Direct acaba de cumplir 15 años en España. Enrique Ávila, CIO y COO de la entidad, detalla en una entrevista a TICbeat la evolución tecnológica del banco y sus proyectos y desafíos de cara al futuro.\nING Direct aterrizó en España hace poco más de 15 años. Fue, de hecho, el segundo país donde la matriz ING, de origen holandés, decidió arrancar su proyecto de banca directa, después de Canadá. Desde entonces la entidad ha ido ganando clientes (cerró el ejercicio 2013 con 2,9 millones) y diversificando sus productos financieros, además de reforzar su presencia en más canales: al telefónico y a Internet ING Direct sumó hace unos años algunas oficinas físicas en nuestro país. Detrás de estos hitos se encuentra una sólida estrategia tecnológica liderada por Enrique Ávila, CIO de la compañía desde hace más de 10 años (lleva en el banco unos 14) y, desde hace dos meses, también director de Operaciones de la misma.\nÁvila desgrana en esta entrevista a TICbeat la evolución tecnológica experimentada por el banco en estos 15 años y las grandes apuestas de éste en el presente, entre las que destacan la movilidad como gran elemento de transformación de la relación con el cliente, y la agilidad como cualidad indisociable de la entidad de cara al futuro.\nTICbeat.- ING Direct acaba de cumplir 15 años en España. Usted conoce muy bien la evolución tecnológica de la empresa, ya que ha sido responsable de la misma casi desde el principio de la actividad del grupo en nuestro país. ¿Cómo valora este periodo y los avances realizados en una entidad que, curiosamente comenzó solo como banca directa y ha acabado teniendo oficinas físicas?\nEnrique Ávila.- ING Direct nació primero como un banco telefónico. Cuando yo llegué a la compañía se lanzó la primera versión de la banca transaccional, de modo que este aspecto ya estaba hecho cuando me incorporé. En estos años en el área de TI hemos adaptado la arquitectura tecnológica y otras soluciones que hemos ido poniendo a disposición del negocio para servir lo mejor posible a los clientes.\nA lo largo de este tiempo hemos renovado todas las capas de la arquitectura, de hecho, alguna más de una vez. Nuestra arquitectura desde el principio fue multicapa, es decir, había una capa para los datos, otra para las funciones de negocio, otra para el acceso e interacción con el cliente… Cada una tiene ciclos distintos, por ejemplo relacionada con el cliente evoluciona más rápido que el core bancario. La capa donde reside la lógica de negocio la hemos cambiado dos veces en estos 15 años.\nTB.- ¿Cuáles diría, por tanto, que son los pilares tecnológicos de ING Direct en España en la actualidad?\nEA.- Nuestra estrategia tecnológica se inspira en las fuerzas de Gartner, es decir, en las tendencias hacia la movilidad, cloud, lo social y la información. Pero si tenemos que hablar de pilares concretos tenemos definidos seis. Los tres primeros, que se refieren a qué ofrecemos como departamento de Tecnología, son una entrega de servicios fiable, la seguridad y cómo desde nuestra área podemos ayudar a que esta entidad, que está muy centrada en el negocio, ponga en valor aspectos que pueden ayudar al cliente a sentirse más dueño de sus finanzas, porque en ING defendemos que el dinero es de los clientes y la relación la tienen que gobernar ellos.\nLos otros tres pilares en los que descansa nuestra estrategia de TI se refieren a cómo acometemos estos objetivos: con eficiencia, agilidad (una de las ventajas competitivas que tenemos, ya que somos capaces de adaptarnos de forma muy rápida al cambio) y la manera en la que colaboramos con el resto de la organización y cómo incorporamos a los clientes en todos nuestros procesos de pensamiento y de ejecución con el fin de hacerles llegar nuestro porfolio de servicios y productos.\nTB.- No sé si podrá facilitarme la cifra que invierten al año en el área de TI en España…\nEA.- No puedo dar ese dato. Sí puedo decir que, según dos benchmarkings que realizamos al año, somos un 30-35% más eficientes que los mejores del mercado. Por otro lado, especificaré que el dinero lo destinamos a tres aspectos. El primero es el run the bank, es decir, mantener el banco funcionando, un elemento al que solo dedicamos el 50% del presupuesto, cuando la mayor parte de las empresas destinan a esta área el 70%. Este porcentaje nos da mucho juego para hacer cosas nuevas. En esta línea el segundo aspecto en el que invertimos es en cambiar el banco gracias a las iniciativas que nos llegan del área de negocio. Hay que tener en cuenta que somos un banco en el que el 97% de las interacciones del cliente con nosotros ocurren de manera digital, y el negocio busca continuamente cómo mejorarlas; de ahí surgen iniciativas de negocio que se convierten en proyectos que se materializan en cambios de software, que es lo que habitualmente realizamos. Por último, destinamos otra parte importante no solo a transformar las TI sino la organización en sí y su cultura. Esto supone cambiar los paradigmas de manera radical y este objetivo se apoya en los dos anteriores. Aquí el fin es que a través de las capacidades tecnológicas que tenemos, seamos capaces de involucrar a la organización en una nueva manera de pensar en lo que respecta a la forma de abordar los desafíos y problemas que tienen los consumidores.\nAl ‘run the bank’, es decir, mantener el banco funcionando, solo dedicamos el 50% del presupuesto de TI, cuando la mayor parte de las empresas destinan a esta área el 70%”\nTB.- ¿La crisis y el complejo panorama al que se ha enfrentado el sector financiero en los últimos años en España no les ha obligado a disminuir su presupuesto de TI?\nEA.- No. De hecho, nunca nos hemos gastado más dinero en tecnología como en esta época. Nuestro presupuesto ha seguido creciendo todos estos años.\nTB.- Aunque ING Direct es un banco que ya desde sus orígenes se basaba en la apuesta por los canales de la telefonía e Internet, la revolución que ha experimentado la sociedad con el auge de la digitalización y, en concreto, de Internet móvil les habrá hecho cambiar muchos procesos. ¿Cómo han abordado en el banco estos desafíos?\nEA.- Lo hemos hecho paso a paso. Ya en 2011 lanzamos nuestras aplicaciones móviles para iOS y Android y además hemos seguido renovando nuestra web, que es el principal canal de comunicación que tenemos con los clientes; aunque he de decir que, en la actualidad, el número de contactos e interacciones a través del móvil ha superado ya los que se producen a través de la web. Una realidad que no refleja otra cosa que los hábitos de los consumidores y el auge del smartphone. En cuanto a las apps que tenemos, éstas son muy sencillas de usar porque en ING siempre nos esforzamos en la simplicidad, y ésta es la clave del éxito.\nEl número de contactos e interacciones de los clientes a través del móvil ha superado ya los que se producen a través de la web”\nRespecto a la web, justo estamos ahora lanzando una nueva plataforma de interacción con los clientes, que es como la llamamos nosotros, y que es ‘responsiva’, es decir, da servicio en cualquier circunstancia y momento a los clientes del banco, independientemente de los dispositivos que estos elijan para comunicarse con nosotros.\nTB.- ¿No tienen una estrategia diferente en lo que respecta al tipo de productos y servicios que ofrecen a los clientes en función del tipo de dispositivo a través del cuál se conectan éstos como ocurre en otras entidades?\nEA.- Nosotros partimos de una estrategia mobile first (primero móvil), que consideramos que es el futuro, ya que la movilidad va a cambiar la manera en la que proporcionamos servicios a los clientes. Es decir, la clave de nuestra estrategia es la movilidad. Dicho esto, queremos que el cliente tenga libertad para hacer lo que quiera desde el dispositivo que desee. Por ello, en ING Direct vamos a ofrecer todos los productos en todos los dispositivos, no queremos desaprovechar oportunidades.\nPero nos gusta desarrollar los proyectos pensando en el móvil por dos aspectos. Primero porque es un dispositivo más complicado que te obliga a simplificar mucho ya que su pantalla es muy pequeña, de modo que tienes que quedarte con la esencia de la interacción. Obviamente diseñar procesos para el móvil es muy diferente a hacerlo para un PC. El segundo aspecto por el que nos gusta es porque estos terminales incorporan otras características que también queremos aprovechar, por ejemplo, la cámara, que también puede ser interesante para ofrecer al cliente una determinada experiencia.\nTB.- ¿Qué otras características de los móviles están transformando la manera de hacer banca?\nEA.- Además de la cámara y los usos que se le pueden dar, como evitar al cliente que envíe papeles de un lado a otro simplemente mandando una foto (por ejemplo, un DNI) hay otros elementos interesantes como por ejemplo la geolocalización o el propio giroscopio que permite al cliente ver la información de otra forma. La seguridad también será un elemento clave en un futuro próximo. Estaremos atentos al día en el que Apple lance la identificación por huella. Veremos cómo lo perciben nuestros clientes. Porque, eso sí, no hacemos nada que no interese al cliente. No introducimos la tecnología por la tecnología. Incorporamos a los clientes incluso en los primeros procesos de prototipado.\nTB.- ¿Qué me dice de los dispositivos ponibles (wearables)? Ya hay entidades como Caixabank que tienen alguna iniciativa al respecto. ¿Están trabajando en algo similar?\nEA.- No lo descartamos pero de momento tenemos otras prioridades. Aunque estamos atentos a todo lo que ocurre, en el mercado financiero y fuera de él.\nTB.- Hay conceptos tecnológicos que están cambiando por completo la forma de trabajar de muchas empresas, por ejemplo, cloud computing… ¿Cuáles son claves para ING Direct?\nEA.- En ING estamos centrados en cuatro aspectos: la agilidad en el sentido cultural amplio, las metodologías ágiles en particular, el aprovisionamiento dinámico de infraestructuras y lo que llamamos el ecosistema de componentes.\nEl primero consiste en hacer esta organización mucho más ágil. Y esto no solo supone introducir metodologías como Scrum, que también lo hacemos, sino en dar un paso más. Supone crear equipos multidisciplinares de verdad, donde estén involucrados profesionales de negocio, de customer intelligence, del frontline, de producto, de tecnología… Obviamente en las fases finales también aplicamos metodologías ágiles; empezamos hace dos años en el proyecto de la nueva plataforma de interacción con los clientes y ahora más de 100 personas trabajamos en 12 equipos Scrum. En la actualidad, estamos en la fase de hacer un despliegue completo a la organización. Gracias a esta estrategia, el antiguo modelo en cascada quedará confinado solo a algunas cosas, por ejemplo los cambios regulatorios, pero para el resto utilizaremos metodologías ágiles. ¿Cómo actuamos? Primero detectamos qué problemas tiene el cliente, y cuando no lo sabemos usamos metodologías de design thinking, hacemos desk research para ver el problema y luego entramos con metodologías de Lean Startup, para probar rápido las opciones y tomar decisiones deprisa para seguir o no en una dirección. Finalmente entran las metodologías ágiles antes comentadas basadas en equipos multidisciplinares y enfocados a una necesidad del cliente.\nEn ING estamos centrados en cuatro aspectos: la agilidad en el sentido cultural amplio, las metodologías ágiles en particular, el aprovisionamiento dinámico de infraestructuras y lo que llamamos el ecosistema de componentes”\nRespecto al aprovisionamiento dinámico de infraestructuras, aquí hemos trabajado en un proyecto que se llama Bank in a box que permite replicar entornos de prueba hasta el infinito. Es una iniciativa construida por nosotros aprovechándonos de una experiencia de nuestros compañeros de ING Australia y que conlleva la construcción de una nube privada en el interior de la organización para desacoplar el aprovisionamiento de infraestructuras, una tarea que lleva semanas en el mejor de los casos. Gracias a este proyecto el desarrollador puede tener en unos minutos una réplica completa del banco, es decir, una imagen de éste en producción y de todas sus capas, sistemas y subsistemas. Esto ha supuesto un antes y un después para gestionar cambios porque para nosotros es esencial tener entornos donde aplicar estos.\nClaro que, en paralelo, hemos visto que en las infraestructuras que soportan los sistemas de producción existen desafíos parecidos. Por eso estamos inmersos en un proyecto llamado Flex Bank, que permite desacoplar la parte más física y de infraestructuras, desde el sistema operativo al servidor de aplicaciones, pasando por la red y el almacenamiento. Estamos poniendo API para que, a base de orquestación, se puedan construir y entregar nuevos servicios a golpe de ratón. Y que incluso se pueda hacer de forma automática, es decir, que si el propio sistema ve un pico de demanda provisione nueva infraestructura o libere la actual.\nFinalmente, el último eje y el que más transformación traerá no solo en la forma de construir aplicaciones y procesos sino también al banco en general es lo que hemos llamado el ecosistema de componentes. Se refiere a construir nuestros procesos y servicios alrededor del cliente en base a componentes muy poco acoplados, con una función determinada a base de orquestación. Es decir, la idea parte de un lego en el que se van encajando los componentes. En ING partíamos de una arquitectura muy integrada y multicanal en la que no repetíamos las cosas. Aunque ha funcionado fenomenal es cierto que esta arquitectura pone ciertos obstáculos a la hora de tocar una pieza concreta y ser más ágiles. Así que lo que estamos haciendo es aislar funcionalidades para que se puedan encastrar en cualquier proceso de negocio y no dependan de cómo estén estos definidos. No solo conseguiremos un nivel de autonomía muy alto sino que además podremos hacer iniciativas que ya hacemos pero en un formato ad hoc. Por ejemplo el test A/B de tu proceso de negocio.\nTB.- Respecto al tema de cloud, ¿no tienen entonces ningún proyecto de nube pública?\nEA.- No tenemos nada de infraestructura y plataforma como servicio. Sí tenemos algún software como servicio, por ejemplo, la herramienta que usamos en el banco para implementar los procesos ITIL, de aprovisionamiento de servicios de tecnología, es SaaS y es de Service Now.\nTB.- ¿Cuál es su visión del modelo cloud?\nEA.- Aún le falta madurez, sobre todo en el modelo público, para que podamos fiarnos de este modelo. En mi opinión las organizaciones iremos hacia la nube, pero un modelo híbrido. Desde luego no acabará todo en la nube pública.\nTB.- No me ha comentado nada de big data, ¿qué estrategia tienen al respecto? ¿Tienen un equipo específico como otras entidades como BBVA, que tiene su propia empresa de big data, o Caixabank, que ha creado un Centro de Excelencia de big data de mano de Oracle?\nEA.- En esta área de momento hacemos poca construcción y mucha exploración. Sí tenemos un equipo dedicado solo a big data, es un laboratorio, de hecho, lo llamamos Data Lab. Están haciendo experimentos y pilotos para ver cómo sacar valor de las ingentes cantidades de datos que tenemos gracias a las tecnologías de big data. Por ejemplo, prever acontecimientos antes de que ocurran. En realidad en ING ya tenemos desde hace mucho un departamento de inteligencia de negocio muy potente, que trabaja en aplicar algoritmos tradicionales de análisis de datos. Lo que estamos viendo ahora es cómo se extraería más valor de los datos al aplicar otros algoritmos más novedosos, por ejemplo los que autoaprenden, etc.\nClaro que todo esto conlleva desafíos importantes, no solo en lo que respecta a cómo almacenar toda esta avalancha de información sino al gobierno del propio dato y de cómo lo mantenemos.\nTenemos un laboratorio, Data Lab, que hace experimentos y pilotos para ver cómo sacar valor de las ingentes cantidades de datos que tenemos gracias a las tecnologías de ‘big data“\nTB.- Pregunta doble: ¿el equipo de tecnología cuántas personas tiene y, en general, externalizan mucho?\nEA.- Tenemos un equipo de tecnología de 170 personas; teniendo en cuenta que somos unos mil empleados en total está muy bien, TI tiene mucho peso en la organización. En cuanto a la externalización, la aplicamos a aquello que nos aporta menos valor y que es más susceptible de ser mecanizado, como el primer y el segundo soporte. Claro que nosotros diseñamos los procesos y establecemos las reglas del juego con los proveedores de servicio. Hay capacidades que las queremos tener internamente.\nTB.- Cambiando de tercio y retomando el tema de la movilidad, ¿en qué están trabajando en ING en el mundo del pago móvil donde hay múltiples jugadores, de la banca y de fuera del sector, metiendo la cabeza?\nEA.- Tenemos algún piloto al respecto pero no podemos desvelar nada, está aún en fase embrionaria; todavía no estamos preparados para hacer un lanzamiento masivo. Eso sí, el pago móvil para nosotros es una de las áreas más importantes.\nTB.- Igual deberían ir más rápido porque la carrera parece difícil…\nEA.- Es un terreno que aún tiene que asentarse. Además, en mi opinión, innovar no es llegar el primero. El mejor ejemplo es Apple, que no fue la primera empresa que lanzó un reproductor multimedia, pero sí la que dio con la clave para que este dispositivo formara parte de la vida del cliente de forma muy natural.\nEn ING estamos haciendo pruebas y aprendiendo. En diciembre presentamos un piloto con esta tecnología en tarjetas. Mi visión de este ámbito es que hay tantos jugadores en él que el sistema se tiene que autorregular. Están las telcos, las entidades financieras (a veces de mano de las telcos y otras no…) y otros nuevos disruptores que intentan meterse en este trozo de la cadena de valor que tenemos los bancos.\nEn mi opinión, innovar no es llegar el primero. El mejor ejemplo es Apple”\nTB.- El desafío, desde luego, es ingente para los bancos.\nEA.- No es tanto como pueda parecer. Pero sí hay desafío porque hay mucha ocupación.\nTB.- Pero no solo en el pago móvil, también en otros servicios financieros…\nEA.- Nuestra estrategia en este sentido es ocuparnos y no preocuparnos. ¿Cómo? Incorporando servicios que ofrecen otros jugadores, muy apoyados en la experiencia de usuario, a nuestra plataforma, como la categorización de gastos, es decir, el cliente puede saber de forma muy visual en qué se gasta el dinero y poder hacer presupuestos de gasto, etc.\nTB.- Desde luego son muchos los retos que se le presentan, ¿cuáles son los que más le preocupan?\nEA.- Uno es la manera en la que otros entrantes van tomando trozos del mercado bancario, como veíamos. Aquí tecnología tiene un papel clave para incorporar agilidad al negocio y que pueda experimentar con aquello que al cliente le pueda interesar. ¿Seremos capaces de hacer más ágil nuestra organización? ¿Podremos seguir gestionando nuestra plataforma al mismo ritmo? ¿Podremos gestionar el cambio? Esos son otros retos.\nTB.- Para finalizar, me gustaría conocer cuál es su visión del papel del CIO y el área de TI en general. ¿Cómo han cambiado en las organizaciones?\nEA.- En un principio, en las organizaciones en general, Tecnología era una unidad de servicio, nacida para automatizar y mecanizar procesos, industrializarlos, estandarizarlos… En una segunda fase se produjo el alineamiento con el negocio, es decir, entender qué quiere el cliente interno. Ahora nos encontramos en la fase de partnership; hemos entrado en una ola en la que la tecnología puede suponer tanta disrupción en la forma de entender los procesos y el negocio que es un área que tiene un papel predominante en las organizaciones. Tecnología se ha convertido en un motor de las organizaciones.\nbanca CIO Entrevista Finanzas


Manuel Ponce Rigau 8 Diciembre, 2017 Actualidad\nCuando no terminábamos de asimilar la prisión para los ejecutivos de las compañías vinculadas a Odebrecht, el fiscal José Domingo Pérez dispuso un polémico allanamiento a dos locales de Fuerza Popular, terminando de complicar más nuestra ya delicada situación política.\nPablo Bustamante, Consultor de Empresas y director del reconocido portal Lampadia considera que esta situación va a determinar un crecimiento muy reducido para este año, y es bastante escéptico sobre los próximos, en un escenario donde se ha desatado una guerra de todos contra todos, y donde el ejecutivo tiene una mayor cuota de responsabilidad.\nDdlc: ¿Cuál es el balance económico que se puede hacer de este año, y que nos espera para el próximo?\nP.B: Creo que es muy negativo, porque había la expectativa de lograr una importante recuperación, corregir políticas equivocadas del gobierno nacionalista, empezar a incentivar la inversión privada, recuperar la pública. Empezamos con el Niño costero, pero no sólo eso, sino también con un gobierno que se generaba mil problemas, y un congreso que complicaba las cosas.\nEl resultado final es que estamos muy por debajo de lo que se esperaba, muy debajo de lo que deberíamos estar haciendo.\nEsperamos el 2018 llenos de esperanza, a ver si crecemos a un mediocre 4%. No se trata hacer críticas destructivas, pero debemos ser muy realistas. Nuestros niveles de crecimiento deberían de ser mayores al 6% por año. Hace varios años que estamos por debajo de esa cifra. No hemos agilizado trámites, no hemos resuelto los conflictos políticos vinculados a la minería. No hay señales claras de una recuperación real.\nDdlc: ¿Cuando habla del congreso, se refiere a su acción política, o a sus iniciativas, algunas de ellas calificadas de populistas?\nP.B: El Parlamento comenzó mejor de lo que termina. Lamentablemente, se ha producido una lucha entre los bandos, mientras que el gobierno debería haber consolidado 50 años de experiencia, donde los peruanos podamos distinguir entre una política positiva y otra negativa.\nEs una vergüenza que el 80% del electorado se pronunció por no cambiar la constitución, no retroceder en la economía de mercado, fortalecerla, Y seguir creciendo e insertándonos en la economía global. Fue un mandato popular clarísimo en un país con potencial, pero lamentablemente se generaron por temas políticos, dos pactos: el primero con el señor Humala y su esposa, que les dieron la mano para las elecciones, y ese contubernio quedó claro cuando comenzó el trabajo de las comisiones de transferencia y no se le dijo al país la verdad acerca de su real situación económica, y el otro pacto fatal, para el gobierno y para todos, fue el que se concretó con las fuerzas de izquierda derrotadas.\nEntonces, esos factores más la hipersensibilidad y el lenguaje vociferante y agresivo de algunos miembros de Fuerza Popular han ocasionado una situación que es casi imposible de controlar, pero es el señor Kucynski en su calidad de presidente quien tendría que haber manejado la situación, en vez de echarle leña al fuego.\nEfectivamente, hay que defender la figura del presidente de la República, y apoyarlo a fin que concluya su mandato, así sea vendado.\nDdlc: Claro, pero hay indicios que aparecen e investigaciones que no se terminan de. aclarar, sobre la oposición o miembros del gobierno.\nP.B: Acá se ha desatado una cacería de brujas, y como dijo alguien hace poco, “la injusticia es igual para todos”. Yo opiné en contra de la prisión preventiva absolutamente fuera de lugar de Humala y Nadine Heredia, sin que les hubiera iniciado un juicio, impulsada por esa presión mediática –política, vergonzosa sobre el Poder Judicial.\nAhora igual sobre los empresarios, sin que sean culpables de nada, con cálculos no sustentados, sufrirán prisión preventiva, y también están las acusaciones que se pretenden forzar contra el presidente para obligarlo a declarar ante el Congreso. En fin, la verdad es que nos encontramos en un ambiente absolutamente enrarecido y de naturaleza suicida, y repito, no sé cómo vamos a poder salir de él. Al presidente lo denuncian ahora y lo procesan después.\nTodo va por escándalos, se dan medallas para el congresista o periodista que haga más barullo, hemos caído en esta trampa, y también ha sido por error del régimen, porque el primer día se le sugirió- lo hice personalmente- para que se nombraran interventores en todas las empresas. Eso hubiera evitado que los recursos no se desvíen, se hubieran mantenido las obras y los proyectos.\nSin embargo, el ejecutivo ha estado impulsado principalmente por la ideología. La ex ministra de Justicia, Marisol Pérez-Tello, con el decreto de urgencia 003, cometió un error fatal.\nDdlc: Hace dos años, en una entrevista concedida al programa Rumbo Económico, comentaba que debía reducirse el nivel de anemia infantil (un asunto de salud pública), suscribirse un nuevo contrato social con los maestros, un tema de Educación, y preocuparse más por el crecimiento económico, ¿hemos dado los pasos suficientes (privados y públicos) en mejorar esos temas de Estado?\nP.B: Claro. En educación hemos retrocedido con Patria Roja, de tendencia radical, que preconiza la lucha de clases, y ahora hemos empoderado a una extremista. La anemia se incrementó el 2011, a partir del régimen nacionalista que marcó un punto de inflexión.\nDdlc: Pero al parecer, más allá de la publicidad no se ha hecho mucho.\nP.B: Además hay mucha publicidad, pero poca comunicación. A los ciudadanos no se nos informa ni se explican las decisiones. Este es un gobierno débil, con una oposición cerca de la horca, en un país muy convulsionado.\nDdlc: Usted resalta también, como lo hace este año CADE, la importancia de reformas estructurales, pero ante el efecto dominó del caso Lava Jato que ha golpeado mortalmente a nuestra clase dirigente, en todo el espectro político.\nP.B: Antes que nada, es necesario aclarar que este escándalo es originado por la izquierda brasileña, como una maniobra imperialista para penetrar en esta región, a través de empresas corruptas. No sé porque acá nadie quiero verlo de esa forma, ocultando el origen de ese escándalo.\nDdlc: El gobierno de Lula se consideraba casi modélico.\nP.B: Sí, claro, pero esos son los fariseos. Salomón Lerner Ghitis decía “no estamos con Venezuela, sino con Brasil”. Era un imperialismo decimonónico, con un manejo financiero muy sofisticado. Lula decía “hay que financiar a tal presidente”, y nadie resalta que ese señor que está postulando para presidente en Brasil. ¿Qué pasa si es elegido? ¿Qué relación vamos a tener con quien ya sido condenado por varios delitos? Y el sector beneficiado ha sido la izquierda peruana y latinoamericana.\nDdlc: ¿Cómo hacemos para avanzar en esas reformas, como la del Poder Judicial?\nP.B: Yo le puedo comentar lo que se hizo hace muchos años en Hong Kong frente a la corrupción policial. No se podía reforma desde dentro ni desde fuera. La policía era muy corrupta.\nSe fueron a Inglaterra, contrataron jubilados de Scotland Yard, y formaron otro cuerpo policial con otros policías, hubo una huelga terrible de algunos meses, finalmente se establecieron reglas de reingreso para los policías antiguos, pasaron por exámenes y evaluaciones. Regresaron la policía montada y los del Scotland Yard, y la corrupción se redujo al 10%.\nEntonces, en ocasiones una institución con todo el poder y la autonomía, no se puede reformar. En el caso que menciona, se puede recoger un mandato de la opinión pública, que permita hacer algún cambio drástico.\nDdlc: ¿Algo similar a un referéndum?\nP. B: Hay varias encuestas, de muestras muy grandes, antes del inicio de mandato, y nombrar una comisión externa, ejecutiva.\nDdlc: Es un asunto muy complicado.\nP.B: El presidente del Poder Judicial dijo en la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) que su institución alienta la justicia paralela, los ronderos, la justicia comunal. ¡Por Dios! He visto como actuaban en Cajamarca, en la época de Santos, cuando levantaron la región en contra del proyecto minero Conga. Esa era una banda para tomar radios, amedrentar a la gente, apedrear a los ciudadanos. ¿Ésa es la justicia que el Poder Judicial alienta?\nSe necesita gente con coraje, valor e ideas. Y los cambios no se pueden hacer de espaldas al ciudadano.\nDdlc: En su opinión ¿cuáles son los retos que tiene el sector empresarial peruano, para ser parte de la Tercera Revolución Industrial?\nP.B: No creo que se pueda hacer nada diseñado. Se debe divulgar información, para que sepamos lo que se viene y nos preparemos. Muchas de los sistemas y aparatos que existen hoy en el Perú y el mundo van a dejar de existir en unos 20 años. El cambio que se viene es dramático en todo aspecto.\nEs indispensable mejorar la legislación laboral, para permitir una mayor productividad. Estamos muy reglamentados, y así no se puede enfrentar los cambios que se vienen: drones para transportar personas, los análisis de sangre van a tener un costo cercano a cero, el acceso a la salud va ser mayor. Los cambios de paradigma en educación. He estado leyendo que en el futuro, el trabajo legal puede dejar de existir, porque una computadora va a tener mayor capacidad de análisis para realizar escritos y estudiar situaciones. Sólo se requeriría especialistas.\nSe viene un mundo que no queremos imaginar, pero donde va a cambiar todo. Para afrontar esa realidad que se viene se requiere menos protección, menos reglamentación. Flexibilidad en todo aspecto.


“Lo esencial es i n v i s i b l e a los ojos”, (es mucho pero mucho más que una frase hecha). “No hay peor ciego que el que no quiere ver”. Sentir con el otro lo que el otro siente. Eso nos hace más buenos. Eso nos hace amar y ser amados, sin ello estamos solos. Porque ver al otro es un acto fisiológico, pero mirar al otro es un acto de amor. No alcanza mirar para ver, ni ver para sentir.


Violencia política, otra cara de la discriminación hacia la mujer\nNov 24, 2016 - 10:42 pm México Comentarios desactivados en Violencia política, otra cara de la discriminación hacia la mujer\nMéxico.- Erradicar la violencia contra las mujeres es un tema pendiente en México en los ámbitos político, laboral y social, a pesar de que hay grandes esfuerzos y avances, por lo que es urgente promover el cambio de actitud y cultura a favor de ellas, coincidieron diputados federales.\nEn el marco del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer que se celebra el 25 de noviembre, la secretaria de la Comisión de Igualdad de Género de la Cámara de Diputados, Carolina Monroy, señaló que la violencia contra la mujer está tipificada y da lugar a la comisión de diferentes delitos.\nEn el caso de violencia política, se trabaja en el Senado desde hace algunos meses en una iniciativa al respecto.\nEn 2015 y lo que va de este año, la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (Fepade) ha registrado 141 casos de violencia política de género.\nDe acuerdo con la investigación “Violencia Política”, del Comité del Centro de Estudios para el Adelanto de las Mujeres y la Equidad de Género (Coceameg), que preside la diputada del PAN, Guadalupe González Suástegui, la cultura política en México cuestiona el derecho de las mujeres a ocupar un puesto público.\nEs decir, un cargo de toma de decisiones, o de representación popular, ya que existen actos de discriminación, intimidación y agresiones verbales y físicas directas, sobre todo en el ámbito municipal, donde el avance de su participación es mínima.\nA la fecha, si bien se reconoce la igualdad jurídica entre géneros, en el ámbito político se expresa todavía una situación de desigualdad.\nEl documento refiere que, asumir el cuidado del hogar y la familia como una responsabilidad prioritaria tradicional de las mujeres, ocasiona que la mayoría de las que buscan participar en la política, sientan la corresponsabilidad individual del cuidado familiar, con toda la presión que ello implica.\nLos partidos políticos aceptan que las mujeres participen en el ámbito público, sin embargo, no consideran medidas para incentivar a los hombres a responsabilizarse de tareas del entorno privado y, además, no se sientan “invadidos” en una esfera que consideraban “propia”, señala.\nPara la diputada del PRD, Erika Irazema Briones Pérez, falta crear conciencia entre los tres niveles de gobierno para alcanzar políticas públicas al respecto, además de campañas de información para terminar con este problema y motivar a la sociedad.\n“Desafortunadamente, la sociedad mexicana aún no está preparada para lograr este cambio, pues el machismo sigue arraigado. Requerimos mecanismos de difusión para apoyar a las mujeres, pues enfrentan severos problemas de vulnerabilidad”, afirmó.\nBriones Pérez comentó que tan sólo en la Cámara de Diputados se ve el poder de los hombres, pues son ellos los que ocupan las comisiones más importantes.\n“Hay una descalificación hacia las mujeres, esta situación tiene que cambiar y se debe valorar el trabajo de las mujeres. No hay la importancia necesaria y hay una agresión política hacia las mujeres y no se quiere reconocer”, enfatizó.\nEl presidente de la Junta de Coordinación Política en San Lázaro, Francisco Martínez Neri, apuntó que lo que hace más falta es un trabajo con acciones, pues ya se ha legislado, y aunque ha habido avance en el reconocimiento de las mujeres, no ha sido suficiente.\n“Lo que falta es un trabajo más de acción, más que de legislación. Yo creo que en cada una de las secretarías de Estado le corresponde checar estos temas, al igual que en los estados y en la Ciudad de México, y en todos esos lugares han faltado acciones contundentes, ha faltado educación. Hay que invertir en educación en esa parte”, dijo.\nEn tanto, el presidente de la Comisión de Atención de Grupos Vulnerables, Luis Fernando Mesta, apuntó que la violencia contra las mujeres continúa y se tiene que resolver, pero se ha avanzado en que ya visibiliza el problema.\n“Qué hacer para que se cumplan las leyes, qué tenemos que lograr para que el cumplimiento sea parte de nuestra cultura y forma de ser cómo mexicanos, es un asunto que va más allá del Legislativo, que tiene que considerar, que tenemos que analizarnos como mexicanos en todas las leyes que nos regulan”, apuntó el diputado del Partido Acción Nacional.\nIngreso en los hogares aumentó 8.0 por ciento Adultos mayores, más vulnerables a exclusión y discriminación


‘The Walking Dead’: la carta que Carl le escribió a su padre ha sido revelada | Fandango Paraguay\nEl fin de la guerra se acerca y solo habrá un ganador.\nEl próximo episodio de The Walking Dead será el penúltimo de la octava temporada y sentará las bases de lo que será el desenlace definitivo del arco All Out War. Como ya nos tiene acostumbrados, AMC lanzó los primeros tres minutos del capítulo titulado Worth (8x15), en el que se devela completamente el contenido de la carta que le escribió Carl (Chandler Riggs) a su padre, Rick Grimes (Andrew Licoln).\nLa carta es algo extensa, pero a grandes rasgos el personaje de Riggs invitaba a su padre a no aniquilar a Negan y tratar de llegar a un acuerdo con los Salvadores para construir un futuro pacífico en donde todas las comunidades puedan convivir fraternalmente.\n“Yo quería matar a Negan. Deseaba hacerlo, tal vez ya lo hubiese hecho. No creo que esté hecho ahora. [De seguro] saliste a luchar de nuevo, pero no creo que se hayan rendido. No creo que se rindan. Hay trabajadores allí, papá. Son solo personas normales. Personas mayores, jóvenes, familias. No quieres que mueran”, escribió Carl durante sus últimos minutos de vida.\n“Estamos tan cerca de comenzar todo de nuevo, y ahora tenemos amigos. Ese es el mundo más grande del que Jesús habló. El Reino, Hilltop... tiene que haber más lugares. Más gente por ahí. Una oportunidad para que todo cambie y siga cambiando. Todos dando a todos la oportunidad de tener una vida. Una vida real”.\nComo podemos apreciar, el mensaje de Carl es bastante claro. El único camino hacia la construcción de un futuro mejor es el dialogo y la reconciliación. En los cómics hay periodo extenso entre el arco All Out War y la llegada de los Susurradores, en donde las distintas comunidades conviven en paz, incluyendo, los Salvadores. Así que si tenemos en cuenta el material original, no es difícil presagiar el camino que tomará la serie.\nEl final de la octava temporada de The Walking Dead se estrenará el próximo 15 de mayo.\nSylvester Stallone ya trabaja en la filmación de 'Creed 2'\nNot so serious: Joaquin Phoenix ve al spin-off del Joker como "cualquier otra película"