Reforma tributaria y salario – Centro de Pensamiento Primero Colombia\nLas características centrales de un buen sistema tributario son, primero, quienes tienen más pagan más, y segundo, no interfiere con el funcionamiento regular de la economía. Infortunadamente, las dos condiciones no se cumplen en forma simultánea. En general se encuentra que los impuestos más progresivos, como el patrimonio y la renta, son los que más afectan el funcionamiento del mercado y reducen el ahorro. El dilema siempre estuvo presente y durante la era neoliberal, que se inició con Reagan y Thatcher, el mundo se inclinó a favor de los gravámenes indirectos, que son más inequitativos, interfieren menos en la eficiencia del mercado y generan más recaudos. Esta visión se impuso en el país hace 30 años y ha predominado en las múltiples reformas tributarias, que han tenido como constante el desmonte de la tributación progresiva y su reemplazo por la indirecta, y la elevación de la tributación del trabajo con respecto al capital.\nLos detalles de la reforma tributaria divulgada por el Gobierno el fin de la semana constituyen un paso más decidido en la misma dirección. Se amplían los productos sujetos al IVA y se eleva la tarifa de 16 a 19 %. Se establece un gravamen fijo a los tenderos y pequeños negocios. Se sustituye el impuesto a la riqueza y al ingreso por un impuesto plano a las utilidades de las empresas y la contribución efectiva se reduce de 41 a 33 %. Así las cosas, se ha configurado una estructura que sustituye los gravámenes directos (los que tienen más pagan más), por los indirectos (los que tienen menos pagan más), se elimina la progresividad del patrimonio y del ingreso a las personas jurídicas y se eleva la carga tributaria del trabajo con relación al capital. La típica reforma tributaria que sacrifica la equidad fiscal para ampliar el recaudo y sostener la rentabilidad del capital.\nEn el fondo la concepción fiscal se encasilla en la doctrina que justifica bajar el salario como una forma de elevar el ahorro y la competitividad externa. En este sentido, la gestión del crecimiento se reduce a deprimir los salarios y propiciar altas rentabilidades del capital. Así ocurrió en la mayoría de los países en los últimos 25 años y Colombia no fue la excepción: el retorno del capital evolucionó por debajo del crecimiento del producto nacional, la participación de los ingresos del capital en el producto nacional aumentó en forma sistemática y el coeficiente de Gini se deterioró.\nEn fin, la reforma tributaria es una disculpa para bajar el salario real. Luego del fracaso de la devaluación masiva para rectificar el desajuste de la balanza de pagos ocasionado por los desaciertos de varios años y el deterioro creciente de la economía, el Gobierno y los organismos internacionales no vieron otro camino que reducir los ingresos del trabajo, replicando la experiencia de los países periféricos de Europa. Se equivocan en materia grave. El ajuste se puede lograr por otros medios menos injustos, como una política industrial orientada a ampliar las exportaciones que tienen demanda mundial y una severa regulación financiera para elevar el ahorro del capital. La reforma tributaria, en la forma que está concebida, acentúa las tendencias recesivas de la economía y el deterioro de la distribución de ingreso.


Bares, verdulerías, fitness y embarazos | Iván Díaz Sancho\nBares, verdulerías, fitness y embarazos\nInicio » Blog » Bares, verdulerías, fitness y embarazos\n¿Para quién escribo? Siempre para los de allí. Si estoy en Kioto, para los de allí; si estoy en Tarragona, para los de allí. Pero si los de allí no entienden español, será que escribo sin quererlo para los de aquí. La cuestión es que yo vengo de allí: yo siempre vengo de algún allí, con la mirada puesta en lo que hay más allí del aquí:* defecto-curvatura provocado por la dilación-dilatación del tiempo transcurrydo (el tiempo picante, con pollo o con ternera, a veces con repollo y las menos con salsa de coco). En ocasiones tengo la sensación de que vengo del futuro; otras tantas, me vengo del pasado (o él de mí). Será cosa del jet lag. Pero venga del futuro o venga del pasado, siempre termino volviendo al pasado (y revolviéndolo): la venganza de los días, la retribución de la lejanía (devengar es subjuntivo devenir). Entonces hace su aparición la máscara del para sí: sí, debe de ser que escribo para mí, para mí mismo, sin ninguna utilidad. Surge así la pregunta del para qué, la cual desplaza la pregunta del para quién.\nY siempre esa sensación de que todo sigue igual, hasta que uno deja de pasar de todo y se pasea por todas partes. Si al volver a Japón me preguntaran “¿qué has notado?” (aunque odio esa tendencia constante de anotar lo que se nota y esa manía de juzgar lo visto poniendo nota o dando la nota), quizás contestaría: la crisis, en España (Tarragona es mi único referente por el momento, hasta que el referéndum diga lo contrario), se manifiesta en la apertura de locales-locales por un lado, es decir, bares y verdulerías, que son la esencia de todo localismo, si bien paradójicamente -o no tanto- regentados en su mayoría por inmigrantes; y por otro lado se manifiesta en una revalorización del cuerpo, la fisica-lización del hábito (inversamente proporcional a la fisca-lización), esto es, el regreso al culto y al cultivo de la carne, bien sea en gimnasios modernos a precios asequibles, en el sibaritismo barato de los bares de tapas y restaurantes ecológicos o en la mismísima preñez (los negocios de compra-venta de oro son tan sólo la parte obvia de la que cualquier otro podría hablar, la parte metafísica, tan sugerente como inalcanzable; el engaño alquimista). La crisis, un fenómeno de origen interno que se manifiesta exteriormente, como si viniera siempre de fuera (igual que el extranjero), parece haber generado una corriente de apertura hacia el interior: una tendencia al regreso de lo local y al regreso de lo maternal (cuya deformación sería la espiral del ombligo, una regresión narcisista hacia el propio centro identitario). En parte, el discurso estatal y estadístico de que la población envejece parece haber dado sus frutos a través del estímulo crítico (una crisis que seguramente se inmiscuye en lo personal: o ahora o nunca, y mejor ahora que tenemos tiempo para cuidar de los niños aunque no tengamos dinero para mantenerlos, porque el dinero no lo es todo y bla, bla, bla…) Tarragona está infestado de niños. Supongo que también es la edad. Mi generación se siente obligada a procrear, con la ilusión de que lo hacen voluntariamente. La ociosidad que provoca la crisis estimula, sin duda, la natalidad. Y el que se resiste (ya son pocos los que leen), le rinde culto al cuerpo: no llego a fin de mes, pero la salud es lo importante: comer bien, mantenerse en forma en el gimnasio, etc… El espíritu ilustrado es completamente inocuo contra una crisis que se ilustra y se lustra diariamente en los medios de comunicación. Son esos medios los encargados de promover el estrés necesario para mantener la crisis a flote y crear la ilusión de que se trata de un enemigo externo, exógeno, como una especie de peste imaginaria o a veces incluso real, como en el caso del ébola: cuánto cohesionador social y solidario, si no, en la historia reciente del padre Pajares (E.P.D.), víctima de la epidemia: “¡Señores, esto nos incumbe! El ébola está en España!” (y hasta la iglesia acepta incinerar)… Factor estresante para mantener las mismas estructuras sociales retroalimentadas por la crisis, la cual, si bien se supone que es nuestra mayor enemiga, se ha vuelto compañera inseparable: nos reconforta oír hablar de ella, hemos aprendido a vivir con ella… Mejor aún: NO PODEMOS vivir sin ella, convertida ya a estas alturas en nuestro alter ego (y uso el participio “convertida” para expresar su condición ambivalente de sujeto-objeto, pues al mismo tiempo que es provocativa, es provocada). Tampoco podemos dejar de hablar de ella. Crisis es la palabra de moda (la cantan hasta las cigarras). Se trata, de hecho, de nuestro significante más expresivo, del mayor factor conformador de nuestro mundo; constituye nuestro horizonte ideal para que todo se recomponga y siga igual. Excepto en el barrio, claro está, donde la fruta es más barata, las cañas valen un euro y los papás y las mamás se juntan en el parque de los columpios arrastrando sus carritos de esperanza en el futuro. Un futuro barato: el que nos venden. Un futuro condicionado por la pura nostalgia, que es ese refugio al que se acude más de lo normal y que nos arrastra a veces a la autocompasión, a ese autoengaño con el que nos convencemos de no pertenecer a esta época: “en mis tiempos…” “cuando yo era…” “cuando yo…” La muerte de Lauren Bacall o de Robin Williams, qué más da. Nunca fuimos a ritmo. Somos todos hijos de nuestro propio destiempo.\n* Después de escribir estas líneas, leí una frase de Peter Sloterdijk que expresa mucho más condensadamente lo que yo al principio sólo intuía: somos como somos aquí sólo porque, viniendo siempre de allí, el allí lo tenemos cerca en el aquí (Esferas II).\nby Iván Díaz Sancho on Ago 15, 2014 inBlog , diario • No Comments • Tagged In\nPrevious postRedacción involutiva Next postLa segunda entrega de los Superfantastics


BLOCKCHAIN E IIOT - ByEvolution Creative Factory\nLa automatización y sensorización de las fábricas traen como principal beneficio la posibilidad de crear un gemelo digital (digital twin). A mayor cantidad de sensores más fiable será el modelo digital.\nA menudo se incide en los usos del blockchain poniendo foco en la inalterabilidad de los datos compartidos, pero la industria ya resolvió estos temas con los diferentes protocolos de comunicación y de encriptación. De hecho, cuando las fuentes de datos se centralizan, el gasto energético y la velocidad de la tecnología blockchain es superada por las soluciones IIoT (Industrial Internet of Things) en la muchas de las ocasiones.\nSin embargo, cuando la fabricación está descentralizada, con proveedores y suministradores distribuidos geográficamente, con diferentes centros de trabajo, cuando se incluye toda la cadena de valor, desde la materia prima a la logística, los sistemas basados en blockchain son imbatibles. Lo que realmente habría que preguntarse es si existe en el siglo XXI alguna fábrica centralizada.\nPero más allá de velocidades y consumos energéticos, la tecnología blockchain integra a los productores, las plantas de transformación, la logística y los consumidores, de la misma forma que las grandes empresas están integrando su ERP (Enterprise Resource Planning), su MES (Manufacturig Execution System), su PLM (Porduct Lifecycle Management) y el IIoT. Aunque en estos casos, además, la tecnología blockchain aporta:\nUna identificación digital del producto para preservar la posesión y eliminar las falsificaciones.\nRegistros no manipulables de la fabricación, la conservación, el almacenaje y el transporte.\nLa posibilidad de iniciar licitaciones exactas mediante los «smart contracts».\nLa certificación de un consumo responsable.\nNDL Flowkeeper, el MES de ByEvolution, es la herramienta necesaria para que la implementación de la digitalización de la empresa sea ordenada y rápida, además de dejar sentadas las bases para que la certificación blockchain de procesos sea la consecuencia lógica de la transformación digital de los procesos productivos.\nFlowkeeper\tseptiembre 28, 2021


Combustibles enfrentaran nueva alza en sus precios a partir de este domingo - Stereo Romance\nCombustibles enfrentaran nueva alza en sus precios a partir de este domingo\nLos precios de los combustibles aumentarán a partir de las cero horas del próximo domingo 21 de febrero, confirmaron fuentes de las petroleras que operan en el país.\nSe prevé que la gasolina súper suba 0.85 córdobas por litro; la regular aumentará 0.79 córdobas; y el diésel se encarecerá 0.32 córdobas.\nPor galón, el incremento será de 3.21 córdobas en la súper; la regular añadirá a su precio actual 2.99 córdobas; y el diésel se encarecerá 2.21 córdobas.\nPor lo tanto, la gasolina súper pasará de 34.08 córdobas a 34.93 córdobas, por litro. Por galón, el nuevo precio será 132.22 córdobas.\nLa gasolina regular se empezará a vender en 34.19 córdobas, luego de comercializarse esta semana en 33.40 córdobas. Por galón, se venderá en 129.42 córdobas.\nEn tanto, el diésel, que esta semana se vende en promedio en 29.20 córdobas, a partir del domingo se cotizará en 29.52 córdobas. Por galón, se ubicará en alrededor de 111.74 córdobas.\nEn lo que va del 2021 se han registrado siete alzas en la gasolina regular y la súper; cuatro alzas y tres bajas en el diésel, debido a las fluctuaciones en los precios de referencia internacional de estos productos, según información del Instituto Nicaragüense de Energía (INE).


¿Cuánto puede cambiar la economía de un país en 30 años? | Economía | Mundo | El Comercio Perú\nEntre 11 países seleccionados, el de menor crecimiento promedio en 30 años fue Bulgaria, que entre 1982 y 2012 se expandió a un ritmo anual de solo 0,6%\nJuan Carlos Odar Zagaceta 22.04.2019 / 07:19 pm\nEsta semana en el marco del proyecto Perú 2050, El Comercio viene organizando una serie de coloquios en los que participan los encargados de la elaboración de la hoja de ruta, así como profesionales invitados. El primer coloquio ha sido sobre el tema Economía.\nEn ese sentido, cabe preguntarse cuánto puede cambiar un país en tres décadas. Para responderlo hemos revisado la experiencia internacional de países que hace alrededor de 30 años alcanzaron en términos reales un PBI per cápita similar al que alcanzó el Perú el año pasado. Este fue US$12.644 del 2011, ajustados por paridad de poder de compra. Esto quiere decir que la producción alcanzada se valoriza a los precios vigentes en EE.UU. en el año 2011.\n►Aeropuertos regionales: hace falta agilizar casi US$2.000 mlls. para mejorar conexión\nEllo nos deja una muestra de 11 países que entre 1980 y 1986 alcanzaron un PBI per cápita dentro del rango del Perú actual +/- 10%. Esto es, entre US$11.380 y US$13.908 del 2011. Dichos países fueron Argelia, Antigua y Barbuda, Argentina, Barbados, Bulgaria, Irán, Líbano, México, Rumania, Taiwán, y Trinidad y Tobago.\nDe estos países, el de menor crecimiento promedio en 30 años fue Bulgaria, que entre 1982 y 2012 se expandió a un ritmo anual de solo 0,6%. Sin embargo, ello recoge que en los años posteriores a la desmembración de la Unión Soviética, el país sufrió una caída acumulada de 43%.\nMientras tanto, Argentina y México, los países de América Latina en este grupo han tenido ambos crecimientos promedio de alrededor de 2,4%. El caso de Argentina parece responder a una frecuente tendencia a la intervención del Estado en la economía, mientras que el de México a la falta de dinamismo de la inversión como consecuencia de factores diversos como las restricciones a la entrada en algunos sectores (energía e hidrocarburos) o el narcotráfico.\nPor el contrario, la experiencia más exitosa de este grupo es la de Taiwán. Se trata de una isla de 36.000 m2 que ante la ausencia de recursos naturales apostó desde su independencia, en 1949, por la inversión en capital humano. Por ello, su sistema educativo se sostiene en 12 años de educación básica, remuneraciones competitivas a profesores y entre la quinta y la cuarta parte del presupuesto nacional dedicada a educación. Así, su producción per cápita se ha multiplicado por 4 desde 1986, cuando alcanzó un PBI per cápita de US$11.623 de 2011.


Ligan a proceso y envían a prisión a señalado de asesinar y desmembrar a una joven | Publinews\nUno de los puntos en la zona 6, donde fueron dejados los restos de Peralta. - Alejandro García\nLigan a proceso y envían a prisión a señalado de asesinar y desmembrar a una joven\nLos restos de Olgui Peralta fueron abandonados en diferentes puntos de las zonas 1 y 6 de la capital en abril de 2018.\nJueves 27 de septiembre de 2018, a las 08:17\nUn hombre sindicado de participar en el asesinato y desmembramiento de una joven de 19 años fue ligado a proceso penal y enviado a prisión preventiva.\nSe trata de Diego Armando Javier Dionicio, quien es señalado del delito de asesinato y fue capturado el pasado 1 de septiembre.\nAgentes de nuestra Policía Nacional Civil (PNC) a través de operativos de seguridad ciudadana en la 17 avenida y 15 calle de la colonia Cipresales de la zona 6, capturaron a Diego Armando Javier Dionicio de 28 años, porque al identificarlo tenía pendiente una orden por asesinato. pic.twitter.com/amdttR00nR\nEn abril de este año fueron encontrados los restos del cuerpo de una mujer en diferentes puntos de la Ciudad de Guatemala. Los hallazgos se dieron los días 24 y 25 específicamente.\n“Se encontraron varias partes del cuerpo de una persona, envueltas en bolsas plásticas y maletines”, informó el Ministerio Público.\nTras llevar a cabo el análisis correspondiente, las autoridades establecieron que la víctima era Olgui Yanery Peralta Dávila.\nLa Fiscalía contra el Delito de Femicidio, en conjunto con la Policía Nacional Civil, iniciaron con las investigaciones de este caso y realizaron un operativo que dejó como resultado la captura de tres personas, incluido el ahora procesado.\nPor segundo día consecutivo localizan restos humanos, ahora en la zona 6\nAyer las autoridades reportaron la localización de partes humanas en tres puntos distintos de la Ciudad de Guatemala.\nAdemás de Javier Dionicio, hay al menos cuatro personas más implicadas en este crimen.\nEl pasado 6 de julio durante varios allanamientos fueron capturados Mynor René Medrano Pineda y Samira Yamileth Morales Chávez, sindicados del delito de asesinato.\nMientras que Brayan Alfredo Esquivel García y un menor de edad, presuntos integrantes de la pandilla del Barrio 18 y quienes se encuentran privados de libertad, fueron notificados de nuevos señalamientos en su contra.\nIdentifican a joven asesinada en zona 6 y usuarios viralizan mensaje de su cuenta de Facebook\nEsto es lo que se sabe sobre la joven de 18 años, víctima de feminicidio, por sus mensajes y fotografías que publicaba en su cuenta de Facebook.\nasesinato de Olgui Peralta\nrestos de mujer en la capital


Brown (30) marca la diferencia ante un Giannis "indefendible" - Noticias Texas\nBrown (30) marca la diferencia ante un Giannis «indefendible»\n«Es imposible de defender«, decía en rueda de prensa Brad Stevens sobre Giannis Antetokounmpo. El griego completó un partidazo en este segundo envite (30 puntos con 13/17 en tiros de campo), 9 rebotes y 8 asistencias, pero sus Bucks regresan a Milwaukee con un 2-0 en contra y la sensación de ser peor equipo que estos Celtics marcados por las lesiones. Al contrario que en el Game 1, Boston controló siempre el partido. Después del 7-11 de los primeros compases, los visitante fueron siempre a remolque en el marcador. Con un triple de Shabazz Muhammad (11 puntos en su primer partido de los playoffs) pusieron el 35-35, salvando así el primer acelerón local (35-22). Pero más allá de ese 0-13, volvieron a carecer de los recursos necesarios par poner en apuros reales a los verdes.\nJaylen Brown arrancó como un tiro y con un momento de auténtica inspiración comandó el parcial que rompió definitivamente el encuentro pasado el ecuador del tercer cuarto. Agresivo a la hora de atacar el aro y certero desde la línea de tres puntos, fue una constante amenaza para la defensa rival. Sus 30 puntos (y 5 rebotes) con un 12/22 en el lanzamiento suponen su mejor marca personal en la postemporada. El más joven en la historia de la franquicia en llegar a la treintena en las eliminatorias. En su segunda campaña y con 21 años (es unos meses más joven que Ben Simmons y Donovan Mitchell), continúa progresando cada día. Creciendo ante la adversidad.\nRELACIONADO | Así es Jaylen Brown\nEl único que brilló tanto o más que Brown en el parqué del TD Garden fue Antetokounmpo. Pocos jugadores atacan el aro contrario como él. Cada vez que penetraba y sacaba algo de ventaja (algo no muy complicado dadas sus condiciones físicas), pasaban cosas positivas para su equipo. Pero, como sucedió el domingo, sólo Khris Middleton (25+4) secunda con regularidad al griego. Y ese el gran problema de unos Bucks a los que les falta consistencia como bloque y que no dependan únicamente de sus dos referentes. Ni Bledsoe, Jabari Parker, ni Snell están siendo siquiera importantes. Sólo Malcolm Brogdon está logrando aportar claridad ofensiva. Quizá por ahí deban comenzar los ajustes de Joe Prunty para el tercer encuentro. El técnico recurrió a una rotación de hasta 13 jugadores. Algo poco habitual en los playoffs. Señal de que no ve las cosas claras.\nAl contrario que en Milwaukee, la variedad de recursos es el gran punto fuerte de estos Celtics sin Irving, Hayward, Theis y un Smart que reveló antes del duelo que su madre padece cáncer (el último capítulo de una temporada fatídica) y que podría reaparecer en esta primera ronda.\nSi Tatum y Horford tiraron del carro en el primero, anoche fue el turno de Brown y Terry Rozier (23 y 8 asistencias). El base se está imponiendo con claridad en su duelo con Bledsoe, por mucho que este último diga que no sabe quién es. Además, no sólo Marcus Morris sumó desde el banquillo. Greg Monroe y Larkin, grandes minutos a caballo del tercer y último acto, también anotaron en dobles figuras. Demasiada pólvora. Incluso para un Antetokounmpo indefendible.\nLo mejor del partidazo de Jaylen Brown\nante Brown diferencia Giannis indefendible marca\t2018-04-18\nEtiqueta: ante Brown diferencia Giannis indefendible marca\nAnterior: Chivas vs. Toronto: el gol madrugador de Rodolfo Pizarro en la final | VIDEO\nSiguiente: Ilusión desbordada por Perú: un 30% cree que acabará entre los 4 mejores del Mundial


Cuadro de honor Bachillerato 2021\nCuadro de honor Primaria 2021\nMEDIOS PARA COMUNICARSE CON LOS DOCENTES:\n(Octubre 8 de 2021)\n(Octubre 5 de 2021)\n(Agosto 24 de 2021)\nSe parte de nuestra Familia Lopemesina!!!\nSéptima entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados.\nSe recomienda llevar una bolsa resistente.\nRecuerde que debe presentar el documento de identidad del estudiante y del acudiente (ORIGINAL). Sin este requisito NO podrá recibir el PAE.\nNota: Los paquetes nutricionales que NO SEAN RECLAMADOS, serán reintegrados a las Secretaría de Educación y seran asignados a otra Institución.\nVer listado de estudiantes beneficiados, dar clic a la imagen:\n(Agosto 18 de 2021)\n(Julio 21 de 2021)\nSexta entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados.\n(Junio 18 de 2021)\nCIRCULAR # 3:\nDIRECTRICES PARA EL RETORNO A LA PRESENCIALIDAD\n(Junio 16 de 2021)\nQuinta entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados.\n(Junio 2 de 2021)\n(Mayo 24 de 2021)\nCuarta entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados.\n(Mayo 14 de 2021)\nComunidad lopemesina compartimos con ustedes la Circular Informativa 02 para el Retorno a la alternancia.\n(Abril 23 de 2021)\nTercera entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados.\n(Abril 19 de 2021)\n(Abril 9 de 2021)\n(Abril 8 de 2021)\n(Marzo 26 de 2021)\nLa Institución Educativa publica los resultados obtenidos en la Jornada del Día de la Democracia Escolar 2021 #DiaD realizada hoy.\n(Marzo 23 de 2021)\n(Marzo 18 de 2021)\nMarzo 26 - Día de la democracia escolar\nElegir los líderes estudiantiles es tu derecho y tu deber!\nPresentamos de manera los candidatos a la Contraloría y la Personería Escolar para el año 2021.\nTe invitamos a conocer tus propuestas y elegir con responsabilidad.\n(Marzo 17 de 2021)\nLa Insitución Eductaiva se permite dar a conocer a la comunidad lopemesina el siguiente comunicado. DAR CLIC AQUI\nSegunda entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados..\n(Febrero 23 de 2021)\n(Febrero 22 de 2021)\nResultados definitivos Promoción Anticipada 2021.\nPara conocer los resultados, Dar clic aqui.\nPrimera entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados..\nPROGRAMACION DE EVALUACION - SUSTENTACION PROMOCION ANTICIPADA 2020 – 2021\nPara ver la programación Dar clic Aqui\n(Febrero 10 de 2021)\nComunidad educativa, cordial saludo.\nAnte el anuncio de la Secretaría de Educación Municipal de dar inicio al proceso de Alternancia Educativa, nos permitimos socializar el consentimiento informado, que debe ser diligenciado en su totalidad por el padre de familia o acudiente (quien firmó la matrícula 2021), sin tachones ni enmendaduras, con tinta color negra e incluir su huella digital.\nEste formulario es requisito indispensable para el inicio de los estudiantes en la alternancia educativa y deberá ser presentado el primer día de asistencia a la institución, a partir del 15 de febrero.\nLas fechas y horarios de los grupos que iniciarán en alternancia se darán a conocer el próximo lunes. El inicio será gradual y se dará prioridad a los estudiantes que no cuentan con recursos tecnológicos y conexión a internet. Los demás estudiantes continuarán con la estrategia de aprendizaje en casa a través de la plataforma Classroom con encuentros sincrónicos a través de Meet.\nEstamos trabajando para garantizar el retorno seguro a clases en nuestra Institución Educativa.\nMe cuido, te cuidas y entre todos nos cuidamos; porque acá trabajamos con amor.\nDESCARGAR FORMATO DE CONSENTIMIENTO AQUI\n(Febrero 9 de 2021)\nInvitamos a nuestros jóvenes que ya estén en el programa social JOVENES EN ACCIÓN a inscribirse en el curso virtual "habilidades para la vida".\nLink de inscripción: https://tinyurl.com/y35nxr55\n(Febrero 4 de 2021)\nEl lunes 8 de febrero tendremos la primera asamblea familiar a las 7:00 a.m. por la plataforma Teams. Cada director de grupo enviara el link de ingreso a la reunión general.\nPosteriormente se reunirán con los directores de grupo, usando el link que aparece en la circular, de acuerdo al grado del estudiante.\nPara ver la circular, dar clic al siguiente enlace: https://tinyurl.com/y4tyx6ws\n(Enero 26 de 2021)\nCronograma de Promoción Anticipada 2020-2021\n(Enero 23 de 2021)\nEl equipo directivo y de docentes les extendemos un caluroso saludo y les damos la bienvenida a este nuevo año escolar 2021. Estamos felices de encontrarnos nuevamente y con todo el compromiso y la responsabilidad de hacer nuestro trabajo con la mayor calidad.\nCompartimos con con ustedes la CIRCULAR INFORMATIVA # 1 donde se dan a conocer las Directrices para el inicio del calendario escolar 2021\nListado de estudiantes por grupo matriculados 2021: Dar clic aquí\nLista de útiles escolares 2021: Dar clic aquí\n(Enero 21 de 2021)\nLa Secretaría de Educación de Medellín quiere invitar a todos nuestros transformadores educativos a incidir en la decisiones y Presupuesto Participativo de los proyectos que se desarrollan en nuestra ciudad. Llegó el momento de decidir en qué invertimos nuestros recursos, por tu familia, por tu comuna, por nuestro futuro. Vota por ti.\nDel 15 al 28 de enero los habitantes de Medellín decidiremos en qué invertiremos $233. 000 millones de pesos a través de Planeación Local y Presupuesto Participativo.\nComo Secretaría de Educación nos unimos para apoyar el Proyecto “Conectividad y ampliación del parque tecnológico. Una apuesta por la permanencia Escolar" y la transformación educativa de nuestro territorio.\nVota e invita a tus estudiantes mayores de 14 años y a tu equipo administrativo a participar ingresando a www.medellindecide.co, registrar sus datos, completar el perfil y dar clic en el Proyecto #1.\n¡Educación vota por Computadores Futuro!\n(Enero 18 de 2021)\n(Diciembre 17 de 2020)\n(Diciembre 16 de 2020)\n(Diciembre 15 de 2020)\nLa I.E. Luis López de Mesa iniciará la implementación del Modelo de Alternancia Pedagógica en el año 2021 de acuerdo a las orientaciones emanadas desde la Secretaría de Educación Municipal. Algunos estudiantes continuarán con la estrategia de Aprendizaje en Casa mediada por la virtualidad y otros estarán en Alternancia, es decir, que asistirán a la institución y también tendrán material pedagógico impreso para estudiar en casa.\nPor lo anterior, es importante conocer su opinión respecto a la alternancia y si cuenta con medios tecnológicos como computador y conexión a internet.\nLes agradecemos responder esta corta encuesta y dejarnos sus observaciones.\n(Diciembre 14 de 2020)\nEl equipo directivo y docentes de la institución expresamos nuestro saludo y agradecemos el compromiso y la disposición para acompañar a sus hijos y acudidos.\nA continuación presentamos los links para la reunión de entrega del informe académico final que se realizará el próximo miercoles 16 de diciembre a las 7:00 a.m.\n(Diciembre 11 de 2020)\n(Noviembre 17 de 2020)\nLISTADO DE ESTUDIANTES ADMITIDOS 2021\n(Noviembre 13 de 2020)\nOctava entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados.\nPara estudiantes de grado Preescolar a 8: Los paquetes alimenticios se entregarán solamente a los padres de familia y/o acudiente. Deben presentar el documento de identidad ORIGINAL del estudiante.\nPara estudiantes de grado 9 a 11: Si estudiantes de grado 9 a 11, no puede asistir el acudiente, se le entrega al estudiante (debe llevar el número de identificación de su acudiente).\nVer listado de estudiantes beneficiados, dar clic a la imagen\n(Noviembre 9 de 2020)\n(Noviembre 5 de 2020)\nA continuación presentamos los links para la reunión de entrega del informe parcial del tercer período académico que se realizará el próximo viernes 6 de noviembre a las 7:00 a.m.\nORIENTACIONES PARA EL PROCESO DE SOLICITUD Y ASIGNACION DEL TRANSPORTE ESCOLAR VIGENCIA 2021\nCon el objetivo de realizar de manera oportuna el proceso de solicitud y asignación de la Estrategia de Transporte Escolar para la vigencia 2021 en sus diferentes modalidades. Remitimos a ustedes las orientaciones y el cronograma establecido con la descripción de cada fase durante dicho proceso.\nPara leer la circular y las orientaciones a seguir dar clic en el siguiente link https://tinyurl.com/y3toe4vv\n(Octubre 27 de 2020)\nPara visualizar el listado de estudiantes beneficiados, dar CLIC AQUI.\nLa Institución Educativa da a conocer a los estudiantes, padres de familia, acudientes y comunidad en general, el cronograma de matrículas para el año académico 2.021\nPara mas información dafr clic a la imagen.\n(Octubre 19 de 2020)\n(Octubre 16 de 2020)\nSéptima entrega del paquete alimenticio PAE para estudiantes beneficiados. (ACTUALIZACIÓN DE HORARIO)\n(Octubre 15 de 2020)\nEstudiante Lopemesino, te invitamos a participar de la charla lúdica virtual que nos ofrece En Tic Confío para conocer cuales son los riesgos cibernéticos y como prevenirlos, que se realizará la próxima semana.\nPara estudantes de grado 6°, 7° y 8°: Jueves 22 de octubre a las 10:30 a.m.\nPara estudantes de grado 9°, 10°, 11° y Cleis: Viernes 23 de octubre a las 9:00 a.m.\nEsta charla está dirigida a estudiantes y sus familias.\nLos docentes de tecnología tomaran asistencia.\nEl link para el ingreso a la charla es: https://meet.google.com/bcp-dctz-rzs.\n(Octubre 14 de 2020)\nLa Institución educativa informa que están abiertas las inscripciones para el año lectivo 2021.\nPara leer la circular:\nDescargar ficho de inscripción:\nEl equipo directivo y docentes de la institución expresamos nuestro saludo y agradecemos el compromiso y la disposición para acompañar a sus hijos y acudidos durante esta época de estudio en casa.\nEl calendario de la semana será:\nJornada diurna: semana 6 del período III.\nJornada nocturna: semana 2 del período IV\nTenga en cuenta el nuevo horario académico para estudiantes de bachillerato y jornada nocturna. Las asignaturas resaltadas en color azul son las que se verán esta semana.\nNOTA: Para esta semana, las clases del día martes de los estudiantes de bachillerato pasan al día viernes 16 de octubre. Motivo: reunión docentes.\n(Octubre 2 de 2020)\n(Septiembre 30 de 2020)\nApreciadas familias: con el propósito de conocer las restricciones existentes para el retorno presencial a las actividades académicas, les pedimos amablemente responder las siguientes preguntas. Esta información es de carácter confidencial y solo será usada para fines pedagógicos. Se debe diligenciar una encuesta por cada estudiante vinculado a la institución.\n(Septiembre 21 de 2020)\nHorario de preparación Icfes 2020 para nuestros estudiantes de grado 11°.\n(Septiembre 15 de 2020)\n(Septiembre 4 de 2020)\nA continuación presentamos los links para la reunión de entrega del informe parcial del segundo período académico que se realizará el próximo lunes 7 de septiembre a las 7:00 a.m.\n(Agosto 21 de 2020)\nDamos a conocer las áreas y encuentros virtuales programados:\nJornada diurna: semana 13 del período II.\nJornada nocturna: semana 6 del período III\nTen en cuenta el nuevo horario academico. Las asignaturas resaltadas en color azul son las que se verán en la semana 13.Para verlo, da click en el siguiente link:\n(Agosto 18 de 2020)\nAUTOEVALUACIÓN 2 PERÍODO ACADÉMICO\nEstudiante lopemesino te invitamos a realizar la autoevaluación del segundo período académico.\nDe clic al icono de acuerdo a su grado escolar:\n(Agosto 14 de 2020)\nJornada diurna: semana 12 del período II.\nJornada nocturna: semana 5 del período III\nAdemas, damos a conocer el horario académico que empezara a regir a partir del próximo martes 18 de agosto para los estudiantes de bachillerato (jornada diurna). Las asignaturas resaltadas en color naranja son las que se verán en esta semana en la semana 12.\nPara conocer el nuevo horario academico dar click en el siguiente link:\n(Agosto 6 de 2020)\nJornada diurna: semana 11 del período II\nJornada nocturna: semana 4 del período III\n(Agosto 4 de 2020)\nTe invitamos a unirte a través de la plataforma Teams con el link https://bit.ly/2XibhAm\nJornada diurna: décima semana del período II\nJornada nocturna: 3 semana del período III\n(Julio 27 de 2020)\nCircular informativa para encuentros virtuales semana del 27 al 31 de julio para estudiantes de la Jornada nocturna.\nLa familia lopemesina felicita al Dr. Luis Guillermo Patiño Aristizábal por el título obtenido.\nA continuación presentamos los links para la reunión de entrega del informe parcial del segundo período académico que se realizará el próximo viernes 24 de julio a las 7:00 a.m.\nPadres de Familia y/o acudientes lopemesinos:\nLa Secretaría de Educación solicita a la Institución Educativa Luis López de Mesa actualizar los datos de los acudientes de los estudiantes, como medio para poder seguir en contacto durante el periodo de las clases virtuales por motivo de la contigencia del COVID19.\nPor lo anterior, les pedimos amablemente diligenciar el siguiente formulario que solo tomara unos minutos (Es importante aclarar que este formulario lo diligencia quien haya matriculado al estudiante).\nSi es acudiente de dos o más estudiantes se debe llenar para cada uno.\nAgradecemos su atención y valiosa colaboración.\nI.E. Luis López de Mesa\n(Julio 3 de 2020)\nCircular informativa para encuentros virtuales semana 7 (período 2) de la Jornada diurna y nocturna.\nLos encuentros virtuales para la jornada diurna se harán a través de la plataforma Classroom. Cada docente les estará compartiendo el link.\nPara los estudiantes de la jornada nocturna se comparte el link de la circular\n(Julio 2 de 2020)\nTe invitamos a unirte a través de la plataforma Teams en el siguiente link https://bit.ly/3gky31n\n(Junio 27 de 2020)\nAsunto: inicio plataforma Classroom y encuentros virtuales semana 6 (período 2)\nConsiderando las disposiciones dadas desde el Ministerio de Educación Nacional y, en particular, las emanadas desde la Secretaría de Educación de la ciudad de Medellín, finalizaremos este año escolar con la modalidad de estudio en casa, a través de la plataforma Classroom para aquellos estudiantes con posibilidad de usar recursos tecnológicos y conexión a internet y, con material pedagógico impreso para quienes no tienen esta opción.\nCircular informativa para encuentros virtuales semana 5 (período 2) de la jornada diurna y nocturna.\nPor favor tener en cuenta la programación para los encuentros virtuales con cada uno de los docentes.\nRecuerden que a partir de la semana 6 comenzamos a trabajar en la plataforma Classroom. En la pagina social de Facebook hemos compartido diferentes videos para que se vayan familiarizando con la plataforma.\nEntrega de paquete alimenticio PAE a estudantes benficiados:\n(Junio 16 de 2020)\nPara conocer si esta en la lista de beneficiado dar clic en la siguiente imagen:\n(Junio 12 de 2020)\nCircular informativa para encuentros virtuales semana 4 (período 2) de la jornada diurna y nocturna.\n(Junio 5 de 2020)\nCircular informativa para encuentros virtuales semana 3 (período 2) de la jornada diurna y nocturna.\nPadre de Familia y/o acudiente lopemesino, consulte AQUI el TUTORIAL para descargar el boletin académico a través de la plataforma Master2000.\n(Mayo 30 de 2020)\nCircular informativa para encuentros virtuales semana 2 (período 2) de la jornada diurna y nocturna.\nDe igual manera, información de la entrega de informes académicos correspondientes al primer período escolar para la jornada diurna que se realizará el próximo viernes 5 de junio a las 7:00 a.m.\n(Mayo 22 de 2020)\nCircular informativa para el inicio del segundo período académico.\nEl plazo de entrega de trabajos de la semana 1 del segundo período es el próximo miercoles 3 de junio/2020.\n(Mayo 20 de 2020)\n(Mayo 18 de 2020)\nAUTOEVALUACIÓN 1 PERÍODO ACADÉMICO\nEstudiante lopemesino te invitamos a realizar la autoevaluación del primer período académico.\nPara los estudiantes que NO CUENTAN con conectividad, reclaman la autoevaluación junto con las actividades de esta semana donde la señora Gloria, según el horario establecido.\n(Mayo 15 de 2020)\nHoy traemos la voz de los estudiantes para reconocer el compromiso y la vocación de nuestros docentes y directivos.Feliz día!.\n(Mayo 11 de 2020)\nLos docentes, directivos y administrativos de la Institución Educativa enviamos un saludo a nuestros estudiantes y comunidad en general.\n(Mayo 8 de 2020)\n(Mayo 7 de 2020)\nApreciados estudiantes, acudientes y comunidad educativa en general.\nNos permitimos socializar con ustedes los ajustes realizados a nuestro Sistema Institucional de Evaluación y Promoción de Estudiantes -SIEPE- con base en los cambios surgidos en el sistema educativo ante la emergencia actual por el COVID-19.\nApostamos por una evaluación cualitativa, centrada en el ser, que valore las condicionesa ctuales de cada persona y los esfuerzos por permanecer en el sistema educativo y desarrollar nuevas competencias.\nLes invitamos a leer con atención estas modificaciones que serán aplicables mientras duren las medidas de aislamiento social y la estrategia de aprendizaje en casa.\nPara conocer las modificaciones dar click en la imagen:\n(Mayo 4 de 2020)\n(Abril 26 de 2020)\n(Abril 24 de 2020)\nRecuerde que estas copias son exclusivamente para los estudiantes que no tienen acceso a los medios tecnologicos y qie ya han sido identificados por los docentes. Alli deberan formar constancia de recibido.\nDebido a la contingencia se tuvo que realizar el cambio de horario dado en la circular.\nAgradecemos su comprensión y compromiso en este proceso.\n(Abril 20 de 2020)\nLa Institución Educativa da a conocer las directrices transitorias para el trabajo en casa y la continuidad del calendario académico.\nMEDIOS PARA COMUNICARSE CON LOS DOCENTES\n(Abril 14 de 2020)\nDesde la Alcaldia y la Secretaria de Educación municipal de Medellin, se solicita que si eres docente o estudiante, por favor llenar el siguiente formulario de caracter obligatorio para saber cual es la capacidad tecnologica en casa para contiunuar sus estudios teniendo en cuenta que a partir del dia 20 de abril se retomaran las clases no presenciales.\n(Abril 8 de 2020)\nEstudiante lopemesino por favor realizar la siuiente encuesta que nos ayudara a conocer las condiciones para su aprendizaje virtual.\nEsta encuesta es de CARACTER OBLIGATORIO\n(Marzo 16 de 2020)\nLa Institución Educativa publica los resultados obtenidos en la Jornada del Día de la Democracia Escolar 2020 #DiaD realizada el día viernes.\n(Marzo 15 de 2020)\n(Marzo 3 de 2020)\nEn nuestra Institución educativa la democracia escolar es importante. Presentamos a los candidatos a la Personería y a la Contraloría Escolar\nÉxitos para cada uno.\n(Febrero 26 de 2020)\nResultados Proceso de Promoción Anticipada 2019-2020\n(Febrero 10 de 2020)\nPROGRAMACIÓN DE EVALUACIÓN - SUSTENTACIÓN PROMOCIÓN ANTICIPADA 2019 -2020\n(Enero 18 de 2020)\nCronograma Promoción Anticipada 2020\nPara descargar formato de solicitud Dar Click Aqui\n(Enero 13 de 2020)\nTener en cuenta que durante la primera semana de clases no se dará refrigerio.\nEl Programa de Alimentación Escolar, PAE, inicia el 27 de enero.\n(Noviembre 26 de 2019)\n(Noviembre 19 de 2019)\n(Noviembre 5 de 2019)\nPara visualizar la Licitación Públicar dar clic aqui\n(Octubre 29 de 2019)\n(Octubre 25 de 2019)\n(Octubre 16 de 2019)\n(Octubre 7 de 2019)\n(Septiembre 26 de 2019)\n(Agosto 21 de 2019)\n(Agosto 20 de 2019)\n(Agosto 13 de 2019)\nAllegamos comunicación entregada personalmente por el Doctor Luis Guillermo Patiño, Secretario de Educación Municipal, el pasado 9 de agosto del presente año durante el homenaje de gratitud y agradecimiento realizado en nuestra Institución\n(Julio 4 de 2019)\nLa familia lopemesina comparte con toda la comunidad el video allegado por el señor Secretario donde manifiesta su sentir al respecto:\nBianca Valdes Tecnologia e Informatica\nWilson Guzman Filosofía\nMatematicas Grado 11\nAide Palacio Matematicas


Senador de EEUU dice que se armó en Siria a yihadistas que ahora combaten en Irak\nMundo 22 junio 2014\nEl senador republicano Rand Paul. Foto: Huffington Post.\nEl senador del Partido Republicano de EEUU Rand Paul afirmó en una entrevista a la cadena televisiva CNN que su país armó a los milicianos de Irak y del Levante (ISIS) en Siria para que derroquen al presidente Bashar Al Asad.\nEn el momento más tenso de la guerra civil en Siria, EEUU anunció el envío de ayuda militar a los rebeldes de ese país, donde había integrantes del movimiento que está provocando un nuevo conflicto en Irak.\n"Creo que primero tenemos que entender cómo llegamos a eso. Hemos armado al ISIS en Siria", afirmó Paul.\nSegún el funcionario, el ISIS colaboró con los rebeldes sirios que la administración del presidente estadounidense, Barack Obama, armó en su intento por hacer caer al mandatario de Siria.\nEn su opinión, al respaldar y armar a los rebeldes en Siria contra el régimen del presidente Bachar Al Asad, EEUU creó un "refugio seguro" para los yihadistas, que cruzan la frontera para luchar contra el gobierno en Irak.\nEl senador republicano añadió que EEUU contribuyó a la creación de otro "país de la maravillas yihadista" en Libia, al respaldar a los rebeldes que propiciaron la caída del dictador Muamar al Gadafi en 2011.\n"Esa es la contradicción de toda esta política. Si nos librásemos de Asad, Siria se convertiría en 'la maravilla de los yihadistas'", destacó.\nEl senador republicano cree que EEUU no debería de involucrarse ni en el conflicto civil sirio ni en el iraquí.\nLos milicianos del ISIS se destacan por luchar con extrema dureza contra los gobiernos de Irak y Siria por alcanzar su objetivo de establecer un amplio califato sunnita entre el Mediterráneo y el Golfo Pérsico. Pero también combaten contra los musulmanes chiítas y los supuestos colaboradores sunnitas.


Renault Kangoo Combi Allroad para el verano\nInicio » Marcas » Renault » Renault Kangoo Combi Allroad para el verano\nPublicado por Luis Gaton el 15 de Junio de 2009 a las 22:32.\t2 Comentarios\tComparte\nLa gama del tiene ahora un miembro más. La furgoneta cuenta ahora con la variante que presenta un aspecto de 4×4 y ciertos detalles de equipamiento.\nLa idea de dotar a un vehículo polivalente de un aspecto de 4×4 o SUV no es nueva, muchas marcas tienen productos semejantes en el mercado. Renault ha hecho lo propio con la Kangoo y nos ofrece con el modelo Combi Allroad la misma modularidad y versatilidad del Kangoo (versión turismo, con asientos traseros) pero con un aspecto más dinámico y deportivo, amén de ciertas aptitudes para circular fuera del asfalto. Dichas aptitudes se limitan a una mayor altura libre al suelo y suspensión más absorbente, así que si buscas un mínimo de capacidad off-road este no es tu modelo. Si te vas a limitar a pistas de tierra y algún que otro desnivel, quizá te interese.\nExteriormente y por lo que se puede ver en las fotos está bastante conseguido, con pasos de rueda ensanchados y abultados, barras en el techo, cristales tintados, llantas de aleación, faros antiniebla y espejos en el color de la carrocería. En su interior encontraremos una tapicería específica y algunos detalles de equipamiento como portaobjetos y apoyabrazos delantero.\nEl Renault Kangoo Combi Allroad puede equiparse únicamente con el motor Diésel 1.5 dCI de 105 CV y 240 Nm de par. Este motor es la opción más lógica y suficiente para el vehículo en cuestión. Completa el 0-100 km/h en 13 segundos y alcanza 170 km/h, homologando un gasto de 5,5 litros/100 Km.\nEstará a la venta en Junio por 18.500€. Contando con las ventajas para empresas, la cifra baja hasta 16.700€\nJean-Claude Briavoine en su Lada Niva\nLa combustión (Tercera parte)\nEl interior me parecio de lujo, pero viendo su formato esterior la verdad que no me gusto en lo mas minimo, saludos\nResponder a topspeed.es\traul dijo\nyo tengo encargado uno un amigo se a comprado una y me ha gustado , este coche es todo y no es nada , esta entre un monovolumen un todo camino , un coche pa currelas , un turismo, pero bueno esa es la gracia a parte si quieres un todo terreno de verdad son de 30.000 parriba y si quieres un monovolumen de verdad rollo renaul space tres cuartos de lo mismo , la verdad creo que por lo que vale un ibiza o un astra le voy sacar mas provecho , la unica pega que le ve la gente que yo no se la veo es que dicen que este coche no viste que no te vas a presentar a una boda un bautizo o a cualquier acontecimiento con tu familia todos en la cangoo, pero eso a my me inporta un pepino , prefiero ir con una cango que mucha gente que tiene unos cochazos para alucinar y realmente no se los pueden permitir\nResponder a raul\tDeja un comentario Cancelar respuesta\tTu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *Comentario Nombre * Correo electrónico * Web Google +


Hoy en día, la mayoría de las personas eligen las cremaciones antes que el entierro tradicional porque ayudan a ahorrar dinero.\nLa cremación directa, en particular, se considera menos costosa ya que abarata los costos ahorrando en espacio terrestre.\nEs una decisión muy personal tomada por el individuo o los miembros de la familia. Además de tomarse en consideración los deseos, sentimientos y creencias del ser querido fallecido, también existe el miedo en algunas personas de descomponerse o de ser enterrados vivos.\nLas creencias religiosas y culturales también juegan un papel importante en esta decisión. A excepción del judaísmo ortodoxo, la Iglesia ortodoxa oriental y el Islam, la mayoría de las religiones aceptan el proceso de cremación.\nDe hecho, este sistema se ha practicado en el hinduismo desde tiempos inmemoriales, ya que cree que no solo la cremación sirve como un medio para deshacerse del cuerpo sino que también ayuda al alma difunta en su viaje al siguiente mundo. El entierro en tierra, por otro lado, simboliza el entierro y la resurrección de Cristo.\nTambién se están promoviendo las cremaciones por razones sociales, tecnológicas y filosóficas. Existen preocupaciones sobre la higiene pública debido a los cadáveres enterrados cerca de la superficie de la tierra.\nAdemás, el avance tecnológico ha llevado a la creación de modernos equipos de cremación que pueden ayudar a reducir el cuerpo a sus elementos básicos. Sin embargo, existen preocupaciones ambientales asociadas con la emisión de gases liberados durante las cremaciones.\nCremación o entierro:\nLa cremación reduce el cuerpo a los restos cremados en cuestión de horas, mientras que el entierro tradicional sigue un proceso de descomposición lento y natural.\nLas cremaciones directas son más rentables que los entierros directos, ya que no requieren embalsamamiento. Además, tiene la opción de mantener el cuerpo en un contenedor alternativo en lugar de un ataúd.\nLa cremación es un proceso más simple que también ayuda a ahorrar espacio en el suelo, al contrario que en el caso de un entierro. Sin embargo, ambos se consideran formas seguras de tratar con el cadáver.\nComo la gente hoy en día vive lejos de sus raíces familiares, la cremación proporciona más flexibilidad en términos de conmemoración en comparación con el método de enterrar en un cementerio.\nLos restos cremados pueden almacenarse en una urna de cremación y exhibirse en un estante o manto en casa, esparcidos en la tierra, esparcidos del aire desde un avión, flotando en el agua, colocados en un columbario, enterrados en un cementerio o sepultado en una cripta dentro de un mausoleo. Puedes llevar contigo los restos cremados del difunto si te mudas a otra ciudad, cosa que no es posible en caso de entierro.\nSin embargo, como la cremación es un proceso irreversible, es esencial decidirse y tener claro si se prefiere la cremación o el entierro.\nAdemás, hay que tener en cuenta que la cremación no es un sustituto del funeral ya que también se requiere la disposición final de los restos.\nOtras alternativas son realizar un funeral antes de la cremación o un servicio conmemorativo después. Al optar por la cremación, las cenizas del ser querido pueden luego ser esparcidas, enterradas o sepultadas.\nFuente: Cremation resource


el desmitificador argentino: Picado grueso\nPublicado por el Tomi en 17:32\nMe gusta mucho el "tramado" que usaste para generar el volumen de la figura...\nComo siempre muy buenos laburos.:-)\nLa verdad es que es de agradecer tu forma de observar. Siempre tenés una palabra serena como el mas valioso de los silencios. Yo también contemplo tu jugada. Es muy buena y en la impronta de tu trabajo hay ya una línea estética clarísima. A seguirla. Un abrazo amigo mío.


El Comité de Crisis evaluó las medidas tomadas y su continuidadEl Nuevo Cronista | El Nuevo Cronista\nInicio Destacadas El Comité de Crisis evaluó las medidas tomadas y su continuidad\nEl intendente encabezó un encuentro que nucleó a representantes del consejo deliberante de las diferentes fuerzas como así también a funcionarios de las diferentes áreas del municipio y representaciones institucionales • Se trataron los temas de salud y la modalidad de aplicación del protocolo de prevención en la ciudad.\nEl pasado martes, el intendente Juan Ustarroz encabezó un encuentro que nucleó a representantes del consejo deliberante de las diferentes fuerzas como así también a funcionarios de las diferentes áreas del municipio y representaciones institucionales.\n“Estamos muy agradecidos a todos los sectores y especialmente a los concejales de todas las fuerzas políticas que realmente expresan un gran compromiso en un contexto de crisis y dificultad” y agregó “la idea es que podamos tener una organización y estar unidos teniendo espacios para analizar y monitorear lo que está pasando particularmente en nuestra ciudad”.\nEstuvieron presentes Juan Ustarroz, Pamela Herrera, Matías Dematei, Jorgelina Silva, Clara Zunino, David Valerga, Sabrina Viñales, Juan Pablo López, Martín Andrés, Victoria Odell, Santiago Altube, Pablo Cassiani, Edgardo Killmeate, Gonzalo Anselmo, Gastón Arenas, Carlos Garro, “Sesón” Comesaña, Hernán Rivero de Ciccop, Fernando Bojorge y Martín Boragno.\nAsimismo, el intendente subrayó “ante la crisis que afecta a países como Italia o España, el mensaje esperanzador está en que en la medida que todos nos involucremos, tomemos conciencia, participemos desde nuestro lugar para generar la conciencia necesaria y poder prevenir para poder contener la llegada del coronavirus e intentar que no se propague, por eso el concepto de aislamiento social es fundamental”.\n“En esta etapa tenemos que internalizar mucho que hay que quedarse en la casa, no solamente los que son casos de riesgo o de edad avanzada, sino toda la población para que el virus no se propague, porque si uno se cuida está cuidando al otro” expresó el intendente Ustarroz. Además, apuntó “mientras en nuestra ciudad hagamos lo que tenemos que hacer en este momento y acatemos las medidas tomadas las consecuencias serán menores”.\nEn este sentido, el jefe comunal señaló “estamos tratando de concientizar a la sociedad que quedarse en sus casa es muy importante para salvaguardarnos de posibles contagios. Estamos articulando desde el municipio para poder llevar una voz única en la ciudad aunque sabemos que es muy difícil por los múltiples canales que existen, pero bien creemos que vale el esfuerzo”.\nCon respecto al funcionamiento del municipio de Mercedes, Ustarroz manifestó “hay una clara reducción de personal porque hay muchas personas con factor de riesgo y mayores de 60 años, por eso estamos desarrollando dispositivos más virtuales para que los vecinos puedan, desde comunicarse con las áreas –vía whatsapp- o hasta hacer trámites online. De todas maneras algunos servicios se van a resentir, por ejemplo la recolección de residuos vuelve a los recorridos normales, antes habíamos agregado una cantidad de servicios especiales los cuales tuvimos que sacarlos, por eso pedimos conciencia a los ciudadanos con respecto a esto, que respeten los horarios porque no vamos a tener refuerzos para la recolección”.\n“Pedimos colaboración porque esto no van a ser 14 días, nos preparamos para varios meses” indicó el intendente Ustarroz y pidió ante la cuarentena “tenemos que estar más calmos y templados para que esto no se propague, porque si esto tiene una escalada teniendo un pico exponencial, como se ha visto en diferentes países del mundo, pone en crisis el sistema de salud tanto público como privado”.\nConjuntamente, el intendente subrayó que “durante estos 14 días todo el mundo se quede en su domicilio, que salga la menor cantidad de veces posible”. Por otro lado dijo “pido a los comercios que no especulen, ya hemos tenido casos en cuanto al alcohol en gel y con otras cuestiones, vamos a estar monitoreando junto a nuestro equipo de legales y la OMIC para que esto no suceda”.\n“Creo que tenemos que atravesar esta crisis unidos, muy organizados siendo reflexivos y propositivos y trabajando codo a codo” recalcó Ustarroz.\nEl doctor Pablo Cassiani aprovechó la ocasión para narrarles a los presentes el estado de situación, cómo se aplican los protocolos, las consultas al 107 y un fuerte pedido de colaboración para poder atrasar el arribo de esta pandemia internacional.\nRedes e info\nUn tema que también fue parte de la agenda fue el cuidado ante la gran cantidad de audios, memes y mensajes falsos que están girando por whtass app y redes sociales. Es muy importante no viralizarlos dado que no son de fuentes fidedignas y siempre recurrir a canales oficiales y reconocidos para mantenerse actualizado en las noticias.\nArtículo anteriorReunión con superrmercadistas chinos\nArtículo siguienteEncuentro entre el municipio con gastronómicos y comerciantes


Córdoba aísla en hoteles a los casos positivos del exterior - Radioinforme 3 - Cadena 3 Argentina\n02/08/2021 | 06:47\nAUDIO: Córdoba aísla en hoteles a los casos positivos del exterior\nLa secretaria de Prevención y Promoción de la Salud, Gabriela Barbás (M.P. 3.995) explicó en diálogo con Cadena 3 cómo es el esquema de aislamiento en la provincia de Córdoba frente a la variante Delta para evitar la transmisión comunitaria.\n"Cuando se ingresa del exterior, Córdoba tiene un sistema mixto de aislamiento: cuando dan negativo, deben pasar siete días de aislamiento domiciliario. Si no puede garantizar el aislamiento, la Provincia pone a disposición hoteles gratuitos", explicó.\nY señaló: "Ahora se agrego que si durante el aislamiento resultó dar positivo, la recomendación es hacer el aislamiento en un hotel hasta obtener el resultado de la variante, para mitigar la infección a algún contacto estrecho".\nSin embargo, si se trata de alguna de las variantes que ya están circulando pueden continuar el aislamiento a domicilio.\nBarbás dijo que en total hay 19 casos en Córdoba, 18 positivos por la llegada de un hombre desde Perú y otro de San Francisco que, según confirmó, se encuentra "en perfecto aislamiento".\nLa funcionaria recordó que este lunes vuelven a clases las escuelas que estuvieron aisladas, luego de testear a todo el personal docente y estudiantil, pero aclaró que las burbujas con contactos estrechos permanecen aisladas.\n"Era utópico pensar que no iba a entregar la variante Delta. La estrategia es evitar la circulación comunitaria antes de que completemos el esquema de vacunación. al menos con primeras dosis. Uno ve que en otros países hubo un pico de casos con las variante Delta, pero sin muchas muertes", destacó.\nvariante, Delta, Córdoba, aislamiento, hoteles, escuelas, burbujas, caso cero


Reynoso defiende a los jugadores del Puebla de acusaciones de Sánchez Solá :: Latinxtoday :: México\nEl peruano Juan Reynoso asiste a su presentación como entrenador del club Puebla en Puebla (México). EFE/Hilda Rios/Archivo\nMéxico, 19 sep (EFE).- El peruano Juan Reynoso, entrenador del Puebla, defendió este jueves a los jugadores de su equipo de las acusaciones de José Luis Sánchez Sola, su antecesor en el banquillo, quien los criticó por haberlo boicoteado.\nEn recientes declaraciones a la prensa mexicana, Sánchez Solá dijo que se retiraba del fútbol porque estaba decepcionado de la raza humana, luego de que varios de los jugadores del Puebla se habían empoderado del vestidor, decidían horarios de entrenamiento, y eran los mismos a los que no les parecía que Reynoso estuviera en el banquillo a inicios del torneo Clausura 2019.\n"Decían que yo había tenido problemas con los jugadores, que no me querían, y ustedes hoy ven el ambiente. Yo fui jugador, los jugadores somos raros, medio egocéntricos, pero hipócritas no somos. Las situaciones se arreglan siempre mano a mano, cara a cara, y lo que trasciende, muchas de las situaciones, son chismes", explicó Reynoso, quien tomó al Puebla en la fecha siete de este torneo.\nSánchez Solá no solo criticó a sus jugadores, también declaró que el verdadero dueño del Puebla era TV Azteca, una de las dos televisoras más grandes de México, y no Manuel Jiménez García, socio mayoritario y presidente del equipo.\n"Se me hace poco inteligente hablar de gente que no está presente. Yo a Manuel le tengo aprecio, cariño, se ha portado bien con mi familia. Sería poco inteligente hablar de una situación que no me consta. El señor Sánchez Solá hablará bajo argumentos y constancias que él pueda tener, yo de esa parte ni comentar porque no tengo el gusto de conocer a Sánchez Solá", agregó.\nDe la visita del Puebla este sábado para enfrentar a los Rayados de Monterrey del entrenador uruguayo Diego Alonso, el entrenador hizo hincapié en que Rayados tiene la plantilla más cara del fútbol mexicano y por eso deben tener cuidado.\nPuebla marcha en el lugar 17 del torneo con 6 puntos, mientras que Monterrey tiene 12 y ocupa la undécima casilla.


Privadas aclaran que no son 147 escuelas las que vuelven a la presencialidad este lunes - Hondudiario - Primer Periodico Digital de Honduras\nPrivadas aclaran que no son 147 escuelas las que vuelven a la presencialidad este lunes\n*** Según el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo (Sinager), el retorno a clases presenciales será de manera voluntaria de cada centro educativo y padres de familia.\nEl gerente de la Federación Nacional de Instituciones Educativas Privadas de Honduras (Fenieph), Carlos Sabillón, desmintió que desde el lunes 16 de agosto comenzarán las clases presenciales en 147 centros de aprendizaje, asegurando que el proceso será gradual conforme pasen las semanas.\n“No es que este lunes 147 centros entran en esta modalidad porque no es así”, afirmó.\n“En realidad es un proceso que se está iniciando en agosto porque para poder entrar en la semipresencialidad hay algunos requisitos y criterios previos a cumplir”, agregó.\nSabillón arguyó que el primer requisito es que el centro de enseñanza quiera incorporarse al proceso, no obstante, muchas escuelas tienen que hacer inversiones, especialmente en materiales de bioseguridad y eso les genera más costos.\nAsimismo, el personal que labora en el centro educativo debe estar vacunado con la segunda dosis y que haya transcurrido las tres semanas después de aplicarse el segundo inoculante para prevenir afectaciones severas por los contagios.\nPor otro lado, la fuente reveló que existe una reducción en la matrícula para las escuelas privadas. En marzo de 2020 había 301 mil alumnos matriculados, sin embargo, este año es de solo 230 mil, siendo 70 mil estudiantes menos.\n“Otro efecto es la alta morosidad que hay en el pago de colegiaturas, lo que ha llevado a algunos centros a suspender operaciones y en algunos casos a cerrar los establecimientos”, apuntó.\nEl ministro de Educación Arnaldo Bueso, anunció que, a partir del 26 de agosto, unos 164 centros escolares gubernamentales de 55 municipios de diferentes departamentos del país regresarán a clases semipresenciales, lo que ha generado controversia en varios sectores.\nSegún el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo (Sinager), el retorno a clases presenciales será de manera voluntaria de cada centro educativo y padres de familia. OB/Hondudiario\nURL Corta: https://bit.ly/3srC6jW


Las estrategias de los Market Place que funcionan en físico - Externalia\nTodas las marcas buscan diferenciarse de las demás, destacar por encima de sus competidores en el Market Place con el objetivo final de incrementar sus ventas totales. Las estrategias para lograrlo pasan, evidentemente, por generar una ventaja comparativa a nivel de producto –¿qué ofrece el mío que no tiene el de al lado?–, pero también a nivel de servicio, de atención al cliente, de valores, de acciones…\nTodos, son aspectos clave para marcar distancia con los competidores, pero a la hora de diferenciarse es fundamental hacerlo en el momento preciso en el que se va a producir la compra y esto implica destacar en el punto de venta físico y esto pasa por aplicar una serie de técnicas para mejorar la visibilidad de la marca en la tienda.\nSin embargo, esta pelea por ocupar una mayor cuota en el mercado y, sobre todo, conquistar a un mayor número de consumidores ha cambiado ligeramente a raíz de la entrada en escena –y posterior éxito– del canal online en general y de los Market Places en particular.\nPosicionarse en este tipo de plataformas implica una transformación en el modelo comercial tradicional y, además, llevar a cabo acciones que hasta la fecha se creían específicas para este medio. Pero ¿qué pasaría si te dijéramos que algunas de las estrategias que mejor funcionan en un Marketplace también pueden hacer lo propio en tu tienda física?\nLejos de competir, ambos formatos de venta están destinados a entenderse y son muchas las marcas que precisan estrategias para que la tienda física y online sean compatibles. Pero es que además, el punto de venta tradicional puede aprender mucho del recién llegado.\nCuando hablamos de posicionamiento en la esfera digital nos estamos refiriendo a hacer que los resultados de las búsquedas que hacen los clientes potenciales tanto en los buscadores como dentro del propio Market Place los deriven a nuestra marca. No importa si es tecleando, por voz o a través de los asistentes como Alexa o Siri, la cuestión es que la respuesta elegida en la gran mayoría de ocasiones sea nuestro producto.\nPues bien eso es, precisamente, lo que queremos conseguir en el punto de venta físico. Puede que seamos conscientes de que contamos con un producto de calidad, ¿pero lo sabe el responsable del punto de venta?, ¿lo saben los dependientes?, ¿lo reflejamos con el packaging?, ¿lo transmite nuestra ubicación en la tienda?\nLas marcas deben ser capaces de posicionarse y esto es en su sentido más literal –eligiendo la mejor exposición del producto gracias al trabajo del gestor del punto de venta– como en un sentido metafórico, logrando estar en el top of mind de los consumidores.\n2. No pierdas de vista las métricas\nDicen que una de las ventajas claras del canal digital es que se puede medir prácticamente todo, pero las ventas tradicionales nada tienen que envidiarle. Y es que, la tecnología ha permitido salvar esta distancia y que los equipos comerciales puedan trazar cualquier acción que se lleva a cabo en el punto de venta físico a la vez que permite que los directivos accedan a estos datos en cualquier momento. Es lo que conocemos como Retail Intelligente y gracias a esta información se gana agilidad para reaccionar a los problemas, para introducir cambios y soluciones a corto plazo y mejorar la rentabilidad de las acciones comerciales.\n3. A favor de las valoraciones\nLo que dicen los clientes de nosotros es fundamental, pero hoy en día son muchas las marcas que siguen teniéndole miedo a las opiniones públicas. Esto es algo que esta cambiando a un ritmo frenético en el caso del canal digital. En un Market Place, por ejemplo, de los comentarios que han dejado otros usuarios previamente depende en gran medida la adquisición del producto. Cuantas más reseñas mejor y, si alguna es negativa, se acepta y responde.\nAlgo similar debemos ser capaces de lograr en el punto de venta físico. Poco a poco se están introduciendo mecanismos y herramientas para que los usuarios valoren su experiencia en la tienda ya sea a través de una newsletter tras la compra o de tecnologías presenciales en la tienda que nos piden un voto y comentario. Este tipo de acciones aportan seguridad al cliente, son un mecanismo útil para la fidelización y recomendación y ayudan a la marca a superarse constantemente.\n4. Información detallada del producto\nEn el caso de un Market Place, esta información viene recogida en la ficha de producto y en esta hay que diferenciar entre diseño –que viene marcado por la plataforma– y contenido. Lo mismo ocurre cuando lo que tenemos delante es el producto físico. Por un lado, tendremos su diseño y su packaging que no depende tanto de la fuerza comercial y, por otro, la información sobre las características del mismo.\nAunque parezca algo evidente esta descripción debe ser veraz y, sobre todo, aportar un valor al usuario, explotar sus atributos con el fin de maximizar las posibilidades de que el proceso de compra finalice con éxito. Procura, además, actualizarla constantemente, especialmente si se ha introducido algún punto de mejora que haga que nuestro producto sea más irresistible.\nAnterior Entrada anterior: Retail intelligence: qué es y qué esperar de él\nSiguiente Entrada siguiente: Cómo mejorar la presencia de tu marca en pequeños puntos de venta


Tribunal otorga libertad plena para Rodney Álvarez, extrabajador de Ferrominera - Runrun\nEl dirigente gremial había estado privado de libertad durante 11 años. El pasado 15 de abril había quedado libre pero con medidas cautelares\n«Ha vencido la justicia y la verdad por medio de la unidad y la lucha tenaz», tuiteó el Comité por la libertad de los trabajadores presos, que informó la decisión del Tribunal y la acompañó de una imagen de Álvarez.\nLa activista Lexys Rendón, coordinadora de Laboratorios de Paz, tuiteó que el dirigente gremial había estado privado de libertad durante 11 años, a pesar de ser inocente. «El 15 de abril de este año se le dio medida sustitutiva y hoy se le concede la absolutoria. Es una alegría que haya demostrado su inocencia y es una profunda tristeza todos los recuerdos que no fueron en 11 años», añadió.\nRodney Alvarez estuvo 11 años preso, en la cárcel siendo inocente. El 15 de abril de este año se le dio medida sustitutiva y hoy se le concede la absolutoria.\nEs una alegría que haya demostrado su inocencia y es una profunda tristeza todos los recuerdos que no fueron en 11 años pic.twitter.com/6EywJ67j0J\n— Lexys Rendón (@lexysrendon) May 18, 2022\nEn un tuit del 15 de abril, Rendón había indicado que el día 11 de ese mes el Ministerio Público había solicitado libertad plena y sin restricciones para Álvarez, pero este recibió medida sustitutiva de la privación de libertad. De esta manera, había quedado en libertad con medidas cautelares.\nEn la madrugada fue liberado Rodney Alvarez, no con Libertad plena como solicitó el @MinpublicoVEN sino medida sustitutiva y régimen de presentación. Un hombre inocente tras casi 11 años puede estar con sus seres queridos y libre pero aún no hay Justicia. Libertad Plena!#15abril pic.twitter.com/wzUfa9CKDa\n— Lexys Rendón (@lexysrendon) April 15, 2022\nOtros trabajadores de la corporación testificaron que Álvarez era inocente. En 2019, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) solicitó la libertad de Álvarez. El 12 de abril 2022, tras una solicitud de la Fiscalía Novena del Ministerio Público, el Tribunal de Primera Instancia del Área Metropolitana de Caracas giró boleta de excarcelación para él. No obstante, fue tres días más tarde cuando se recibió la autorización definitiva del Ministerio de Asuntos Penitenciarios.


COMUNICADO DE LA RN-FARN SALUDANDO LA FORMACION DEL FMLN (20 de octubre de 1980) – SIEP\nCOMUNICADO DE LA RN-FARN SALUDANDO LA FORMACION DEL FMLN\nLa Dirección Ampliada (Comité Central) de la Resistencia Nacional, constituida por la Dirección Nacional Ejecutiva (DINE) y los responsables de organismos de Dirección Intermedia Política Militar, así como el Estado Mayor Adjunto a la DINE, reunida en algún lugar de El Salvador el día domingo 19 de octubre de 1980,\n1. Que la profunda crisis del capitalismo dependiente en nuestro país junto al descalabro del modelo oligárquico- imperialista que se pretendió imponer en enero de este año, y el arrollador avance del movimiento revolucionario y democrático con miles de combatientes que empuñan las armas por la construcción de una nueva sociedad configuran para El Salvador una situación revolucionaria.\n2. Que el pueblo salvadoreño tiene ya el modelo de gobierno por el cual empuña las armas, y que está plasmado en la Plataforma Programática del Gobierno Democrático Revolucionario del F.D.R.\n3. Que la solidaridad internacional con el pueblo salvadoreño ha crecido enormemente, aislando a la Junta terrorista demo-cristiana profundizando así la crisis burgués- imperialista.\n4. Que para derrotar definitivamente al enemigo de clase es urgente la más férrea unidad del pueblo y sus organizaciones.\n5. Que la máxima expresión de la unidad revolucionaria es el Partido Único del Proletariado para la construcción del cual ya están dadas las condiciones históricas; pero que todos los revolucionarios debemos luchar para que maduren las condiciones políticas para su construcción, en todo un proceso.\n6. Que la construcción, de parte de los compañeros de las F.P.L., el P.C.S. y el E.R.P., del Frente “Farabundo Martí” de Liberación Nacional, es realmente un salto de calidad hacia la constitución del Partido Único del Proletariado, pues sienta las bases mínimas para iniciar este nuevo proceso de unidad.\n7. Que el retiro de nuestro delegado ante la antigua Dirección Revolucionaria Unificada D.R.U., de una de las sesiones de agosto de este año fue un paso equivocado, un error táctico que puede acarrear funestas consecuencias estratégicas.\n8. Que la reciente coyuntura de división de la D.R.U. mostró las debilidades que el movimiento revolucionario en su conjunto debe superar para hacer menos doloroso el tránsito hacia la nueva sociedad.\nConcluye en forma unánime:\n1. Reafirma su respaldo a todo lo actuado por la DINE, en lo que respecta a este problema y en las últimas semanas.\n2. Es tarea prioritaria y urgente que la DINE dé los pasos para el reintegro inmediato al nuevo esquema unitario, plasmado en el Frente “Farabundo Martí” de Liberación Nacional, de la RN y las FARN.\n3. Reafirma su más profunda confianza en la capacidad de las masas populares salvadoreñas para derrotar a un enemigo despiadado y cruel, pero en la más profunda crisis y decadencia.\n“Unidos para combatir hasta la victoria final.”\n“¡Revolución o muerte! ¡ Venceremos!”\n“Lucha armada hoy, socialismo mañana.”\nDirección Ampliada de la RN * FARN.


Establecer los lineamientos y el procedimiento a seguir para la transferencia de documentos de los Archivos de Gestión al - PDF\nDownload "Establecer los lineamientos y el procedimiento a seguir para la transferencia de documentos de los Archivos de Gestión al"\nMaría Jesús Pereyra Cano\n2 UAADSGEPR 2/11 1. OBJETIVO Establecer los lineamientos y el procedimiento a seguir para la transferencia de documentos de los Archivos de al Archivo Central de PROMPERÚ. 2. ALCANCE La presente norma es administrada por la Unidad de Asuntos Administrativos y es fuente de consulta y aplicación para todos los órganos, unidades orgánicas o funcionales de la entidad. El procedimiento se inicia con la preparación de la documentación a transferir al Archivo Central y finaliza cuando el responsable del Archivo de recibe y archiva el formato de Inventario de Transferencia Documental con la conformidad del Archivo Central. 3. DOCUMENTOS A CONSULTAR 3.1 Ley N 30075, Ley de fortalecimiento de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo PROMPERÚ. 3.2 Reglamento de Organización y Funciones de PROMPERÚ, aprobado por Decreto Supremo Nº 323MINCETUR. 3.3 Manual de Perfiles de Puestos de PROMPERÚ, aprobado por Resolución de Secretaría General Nº PROMPERÚ/SG y modificatorias. 3.4 Manual de Normalización de Documentos de Comunicación de PROMPERÚ, aprobado por Resolución de Secretaría General Nº 07524PROMPERÚ/SG. 3.5 Ley N 25323, Ley del Sistema Nacional de Archivos. 4. GLOSARIO DE TÉRMINOS ACP: Archivo Central de PROMPERÚ. UAAD: Unidad de Asuntos Administrativos. 5. DEFINICIONES 5.1 Archivo: Conjunto ordenado de documentos que una persona, una sociedad, una institución, etc., producen en el ejercicio de sus funciones o actividades. 5.2 Archivo Central: Archivo establecido y organizado por la Unidad de Asuntos Administrativos, en él se administra, custodia y conserva el acervo documentario transferido de los diversos Archivos de de PROMPERÚ. 5.3 Archivo de : Archivo establecido y organizado en cada uno de los órganos, unidades orgánicas o unidades funcionales de la entidad. El número de consultas de este archivo es muy amplio. 5.4 Clasificación: Consiste en separar los documentos por grupos que tengan similares características, el mismo tipo documental o el mismo asunto, conformando series documentales. 5.5 Expediente: Conjunto ordenado de documentos relacionados con una determinada gestión, asunto o trámite. 5.6 Inventariado: Consiste en registrar una lista de los documentos que se van a enviar al Archivo Central, registrando la unidad de conservación, descripción documental, años y número de folios. 5.7 Ordenamiento: Consiste en unir todos los documentos de una serie aplicando el sistema más conveniente, como el cronológico, alfabético, numérico o alfanumérico. 5.8 Organización: Consiste en organizar los documentos dentro de una unidad de conservación (files de palanca, ordenadores de documentos, empastados y files). 5.9 Serie documental: Conjunto de unidades documentales de estructura y contenido homogéneos Unidad documental: Documento o conjunto de documentos creados para la atención de un mismo asunto. Es el elemento indivisible de una serie documental\n3 UAADSGEPR 3/ Unidad de conservación: Conjunto documentos agrupados físicamente para garantizar su preservación e identificación. 6. CONDICIONES BÁSICAS 6.1 El Asistente de Control Patrimonial y Archivo de la UAAD es responsable de elaborar y difundir el Cronograma Anual de Transferencia de Documentos durante el último trimestre del año precedente, el cual deberá contar con la aprobación de la UAAD. 6.2 La transferencia documental se realizará de acuerdo con el Cronograma Anual de Transferencia de Documentos aprobado y en aquellas situaciones que por su naturaleza lo ameriten, previa coordinación del responsable del Archivo de con el Asistente de Control Patrimonial y Archivo. 6.3 Cada órgano o unidad orgánica deberá designar al responsable de su Archivo de, quien se encargará de: a) Administrar, custodiar y conservar el acervo documentario que obra en su Archivo de ; b) Realizar la transferencia documentaria al Archivo Central, de acuerdo con el cronograma establecido o cuando lo requiera; y, c) Solicitar servicios archivísticos al Archivo Central. 7. CONDICIONES ESPECÍFICAS 7.1 Los documentos a transferir deben estar organizados, clasificados, ordenados e inventariados conformando series documentales (Ver Anexo B). 7.2 Las unidades de conservación que se transfieran al Archivo Central de PROMPERÚ, deberán cumplir con lo siguiente: a) Contener documentos originales o copias únicas sólo en el caso que no exista documento original. b) Estar debidamente foliadas, de atrás hacia adelante, iniciando desde la última página. c) Los documentos no deberán incluir materiales nocivos para los documentos como son grapas, clips metálicos, gomas elásticas y otros elementos similares que perjudiquen la conservación del papel. 7.3 Las cajas archivadoras para la transferencia documental serán proporcionadas por el Archivo Central de PROMPERÚ a los responsables de los archivos de gestión. 7.4 Cada caja solo incluirá documentación relativa a una misma serie documental. Las cajas que contengan documentos pertenecientes a series documentales distintas no serán aceptadas por el Archivo Central. 7.5 Las cajas archivadoras tendrán un número correlativo único, el cual comenzará en 1. Este número debe guardar correspondencia con el número de caja que figure en el formato de Inventario de Transferencia Documental, de tal manera que los documentos a transferir puedan ser identificados con facilidad y minimizando la posibilidad de error. 7.6 En caso de recibir unidades de conservación no foliadas, el Archivo Central no se hará responsable de la falta de documentos o expedientes incompletos. 8. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO Nº Actividad Responsable 1 Organiza los documentos a transferir al archivo central, agrupándolos por series documentales y asegurándose que se trate de documentos originales o copias únicas, asimismo, verifica que no contengan materiales nocivos para el papel. 2 3 Acondiciona los documentos en unidades de conservación y etiqueta, de ser necesario, cada una de estas unidades, de acuerdo con el Modelo de Etiqueta para Unidad de Conservación (Ver Anexo C). Coloca las unidades de conservación en las cajas de archivo, luego etiqueta cada caja, de acuerdo con el Modelo de Etiqueta para Caja de Archivo (Ver\n4 UAADSGEPR 4/11 Nº Actividad Responsable Anexo D) Completa el formato de Inventario de Transferencia Documental (Ver Anexo E) en formato Excel y elabora el proyecto de memorándum de transferencia documental (Ver Anexo F) y presenta en físico para su firma, en dos (2) ejemplares, al jefe del órgano o unidad orgánica al que pertenece el archivo de gestión. Firma el formato de Inventario de Transferencia Documental y el memorándum de transferencia documental correspondiente. Remite por correo electrónico el formato de Inventario de Transferencia Documental en formato Excel a la cuenta Remite al Archivo Central las cajas de archivo conteniendo la documentación en transferencia junto con el memorándum y el formato de Inventario de Transferencia Documental correspondientes. Recibe cajas de archivo y la documentación de transferencia correspondiente, y verifica que el contenido de las cajas de archivo sea congruente con lo señalado en el formato de Inventario de Transferencia Documental recibido y con lo establecido en el numeral 7.1 de Condiciones Específicas: 8.1. Si es conforme, firma el formato de Inventario de Transferencia Documental y remite un ejemplar al responsable del archivo de gestión. Con este acto se traspasa la responsabilidad de la custodia de los documentos recibidos al Archivo Central. Continúa con el paso Si no es conforme, coordina subsanación de observaciones con el responsable del archivo de gestión correspondiente. El plazo para subsanar las observaciones es de diez (10) días hábiles. Continúa en el paso 9. Jefe del órgano o unidad orgánica Asistente de Control Patrimonial y Archivo 9 10 Subsana observaciones y regresa al paso 8.1. Recibe y archiva el formato de Inventario de Transferencia Documental con la conformidad del Archivo Central. Fin del procedimiento 9. REGISTROS Descripción Cronograma Anual de Transferencia de Documentos al Archivo Central de PROMPERÚ Inventario de Transferencia Documental Código Nº de ejemplares Lugar de archivo No Aplica 1 Archivo Central 2 años Tiempo de archivo (Años) FOSGE 1 Archivo Central Permanente Memorándum No Aplica 1 Archivo Central 2 años 10. HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS Nº de versión Nº de capítulo/ Ítem Párrafo/ Figura/ Tabla/ Nota Modificaciones\n5 UAADSGEPR 5/ ANEXOS Descripción Anexo Diagrama de Flujo Listado referencial de Series Documentales Modelo de Etiqueta para Unidad de Conservación Modelo de Etiqueta para Caja de Archivo Formato Inventario de Transferencia Documental Modelo de Memorándum de Transferencia Documental A B C D E F\n6 UAADSGEPR Anexo: A 6/11 ANEXO A: DIAGRAMA DE FLUJO Proceso: Transferencia de Documentos al Archivo Central Pág.1/1 Archivo de Unidad de Asuntos Administrativos Jefe del órgano o Unidad orgánica Asistente de Control Patrimonial y Archivo Inicio Organiza los documentos a transferir al archivo central 1 Acondiciona los documentos en unidades de conservación y las etiqueta 2 Coloca las unidades de conservación en las cajas de archivo y etiqueta cada caja 3 Completa el formato Inventario de Transferencia Documental y proyecto de memorándum de transferencia Inventario Remite por correo electrónico el formato Inventario de Transferencia Documental en formato Excel a la cuenta Memorándum Inventario en excel Firma el formato Inventario de Transferencia Documental y el memorándum Inventario Memorándum 7 8 Remite las cajas de archivo junto con el memorándum y el inventario en físico Recibe cajas y documentación de transferencia y verifica 8.2 Coordina subsanación de observaciones con el responsable del Archivo de No Conforme? Subsana observaciones 9 Si 8.1 Firma formato de Inventario en señal de conformidad y remita al Archivo de Inventario 10 Recibe el formato Inventario de Transferencia Documental con la conformidad del Archivo Central Fin\n7 UAADSGEPR Anexo: B 7/11 ANEXO B: LISTADO REFERENCIAL DE SERIES DOCUMENTALES A. SERIES DOCUMENTALES GENERALES Correspondencia Apex Contratos Planes Actas Ferias B. SERIES DOCUMENTALES ESPECÍFICAS I. SECRETARÍA GENERAL 1.1. Oficina de Asesoría Jurídica 1.2. Oficina de Planeamiento y Presupuesto 1.3. Oficina General de Administración 1.4. Oficina de Tecnologías de la Información 1.5. Oficina de Recursos Humanos II. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 2.1. Órgano de Control Institucional III. DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES 3.1. Dirección de Promoción de las Exportaciones Informes legales Contratos y Convenios Certificados crédito presupuestal Plan Estratégico Institucional/Plan Operativo Institucional Evaluaciones POI / PEI Expedientes de contratación Órdenes de compra Órdenes de servicio Legajos del personal Expedientes CAS 3.2. Subdirección de Inteligencia y Prospectiva Comercial Expedientes Ferias 3.3. Subdirección de Desarrollo Exportador 3.4. Subdirección de Promoción Internacional de la Oferta Exportable IV. DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DEL TURISMO 4.1. Dirección de Promoción del Turismo 4.2. Subdirección de Inteligencia y Prospectiva Turística 4.3. Subdirección de Promoción del Turismo Interno 4.4. Subdirección de Promoción del Turismo Receptivo V. DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES E IMAGEN PAÍS 5.1. Dirección de Comunicaciones e Imagen País 5.2. Subdirección de Marca País 5.3. Subdirección de Mercadeo y Comunicaciones 5.4. Subdirección de Producción\n8 UAADSGEPR Anexo: C 8/11 ANEXO C: MODELO DE ETIQUETA PARA UNIDAD DE CONSERVACIÓN (Siglas de ÓRGANO/UNIDAD ORGÁNICA/UNIDAD FUNCIONAL) (Serie documental) (Descripción) (Nº de folios) (Año)\n9 UAADSGEPR Anexo: D 9/11 ANEXO D: MODELO DE ETIQUETA PARA CAJA DE ARCHIVO ARCHIVO CENTRAL DE PROMPERÚ Órgano Unidad Orgánica Unidad funcional (Sigla) (Sigla) (Sigla) Nº de envío Nº de caja 24 (correlativo) 1 de (total de cajas)\n10 UAADSGEPR Anexo: E 10/11 ANEXO E: INVENTARIO DE TRANSFERENCIA DOCUMENTAL\n11 UAADSGEPR Anexo: F 11/11 ANEXO F: MODELO DE MEMORÁNDUM DE TRANSFERENCIA DOCUMENTAL


Rentabilidad con impacto social:Microfinanzas, apoyo al emprendimientoPor: Luis Fernando GutiérrezElespectador.com, 13 Julio 2008El asistencialismo debe dar paso a modelos de negocio que generen industrias para reducir las desigualdades.En los últimos años ha ocurrido un cambio en la mentalidad alrededor de la filantropía y la intervención social.A comienzos de los 90, personas jóvenes accedieron a fortunas más temprano que en ninguna generación de la humanidad, en el mundo tecnológico y de las inversiones. Muchos de estos emprendedores han dicho: es compatible el tema de negocios con lo social.Los dos campos, que se manejaban separados, se comenzaron a unir. Y la alternativa más clara para resolver los problemas sociales se advirtió en los modelos de negocio.Para Michael Chu, experto mundial en microfinanzas y profesor de la universidad de Harvard, “los problemas sociales no los han resuelto ni los gobiernos ni las ONG, los han contenido o reducido, pero no los han resuelto todos”.Chu agrega que la alternativa más clara es la participación de la empresa privada, no como organizaciones aisladas, sino generando industrias rentables que perduren. Es hacer rentable la inversión social con modelos de negocio.Es el caso de las microfinanzas, (oferta de servicios financieros a los más necesitados con fines productivos y de calidad de vida, a bajos costos, pero con rentabilidad) donde América Latina ha sido líder, bajo el objetivo de que los servicios financieros lleguen a los niveles más bajos de la población. Estas entidades entendieron que los emprendimientos de la gente de escasos recursos eran posibles de financiar de manera rentable. En las zonas marginales existe la financiación de prestamistas, que cobran 2% al día, que en un año puede llegar al 3.000%. El profesor de Harvard añade que “el tema es cómo hacer asequible la financiación a la gente, y que el fruto de su trabajo les quede a ellos, no a los prestamistas”.A mediados de los 80 las ONG con metodologías pioneras consiguieron punto de equilibrio en su negocio financiero, que abrió la posibilidad de hacer rentable prestar a los más necesitados. Así se generó la posibilidad de profundizar esta actividad en la población. El modelo sobrepasó la filantropía.Se incorporó el modelo al sector financiero formal y en 1992 nació el Banco Solidario (Bansol), en Bolivia, como institución regulada, y los resultados y la calidad de los activos dieron credibilidad.En los últimos 15 años las entidades de microfinanzas, reguladas en el marco del sector financiero formal, enfocadas en los sectores de bajos ingresos, son las instituciones líderes en rentabilidad y calidad de activos. Las empresas líderes en el tema de microfinanzas tienen rentabilidades de retorno sobre patrimonio superiores al 30%. El año pasado Bancosol tuvo un retorno sobre patrimonio de 37%.El ejemplo de CompartamosEl Banco Compartamos de México, la institución de microfinanzas más grande de América Latina, logró en 2007 un retorno sobre patrimonio de 50%. Y ha venido creciendo a un ritmo donde la cartera de clientes ha aumentado 50% anual y en monto hasta el 60%. El 91% de los clientes son mujeres. El promedio de los préstamos es menos de US$500. Hoy tiene un valor bursátil de US$1 billón 800 mil millones.La revolución de Compartamos va a generar un revolcón de emprendedores con ánimo de lucro, pero con interés social de replicar el modelo. Chu considera que “es romper un paradigma en el campo filantrópico en el mundo con la inversión social rentable. Es cruzar la frontera entre donar e invertir. La mentalidad del empresario cuando invierte es otra que cuando dona. Chu agrega que “la misión social era crear la competencia. El modelo se puede incorporar a otros sectores, como construcción, salud, servicios públicos, educación, entre otros”.Las personas de la base de la pirámide social son mal atendidas. Incluso, cuando el servicio es gratuito resulta costoso. Por citar un caso, una persona de bajos ingresos que requiere atención médica tiene que esperar ocho o diez horas para ser atendida. Para una mujer que se gana la vida vendiendo empanadas en la calle es perder un día de ingresos y la posibilidad de comprar comida para sus hijos.Luego va a la droguería del centro de salud y el 82% de las veces el medicamento no está en el inventario. Tiene que ir a una droguería normal y la medicina le cuesta mucho dinero.En México se montó un modelo de clínica, con farmacia, Farmacias Grisales, donde la consulta cuesta US$2 y los tiempos de espera no son mayores de 15 minutos. Estas clínicas atienden mensualmente a dos y medio millones de personas. Hoy tienen cerca de 4 mil sucursales. Michael Chu considera que “si se incorpora raciocinio comercial y modelos de rentabilidad, el mercado responde. Hay que poner a disposición de estas iniciativas capital de riesgo, modelos y visión estratégica para que puedan incluso llegar a la Bolsa de Nueva York”.El caso colombianoA pesar de ser pionero en microfinanzas, en Colombia el tema no ha evolucionado como en otros países, porque se encuentra en un nivel donde el sector público controla mucho. Hay tasas reguladas que llevan a que los negocios de microfinanzas se ubiquen en la parte más alta de la base de la pirámide social y no llegue a la base. Ocurre que para que el modelo sea rentable y exitoso, se deben crear las concesiones para que haya libre competencia. Es el caso de Bolivia, donde las tasas de interés en los negocios de microfinanzas han venido bajando desde 1998.Otro caso donde el modelo de microfinanzas no se ha desarrollado en todo su potencial es el de Chile, porque tiene un tratamiento especial en el sector financiero, como ocurre en Colombia, donde existen subsidios y el Fondo Nacional de Garantías, que restringen la competencia. El negocio de microfinanzas ha evolucionado en mercados más libres, que no quiere decir no regulados. Y libre no quiere decir no competidos. Al no tener limitaciones se abre la competencia y la tasa baja. “Si se quieren mercados libres, se debe asegurar que la entrada de la competencia sea absolutamente abierta. La competencia asegura que los beneficios de las industrias para servir a los pobres lleguen a la gente y que los beneficios no se queden en los inversionistas y los operadores”.Con límites en las tasas, los bancos comerciales que entran en el negocio de microfinanzas descreman los clientes de las entidades dedicadas a los pequeños créditos y limitan su crecimiento. No pueden desarrollarse lo suficiente porque tienen un límite para bajar las tasas y cuando el microempresario tiene experiencia con el sistema financiero, llega un banco comercial y lo engancha como cliente. Además, los bancos más grandes tampoco pueden bajar más sus tasas de los límites establecidos.Michael Chu dice sobre el caso colombiano que “después de haber sido pionero, sigue con una penetración baja del mercado de microfinanzas, un 10% del mercado potencial, a pesar del desarrollo del país en los últimos años. Aunque las posibilidades son amplias”.Aunque para los bancos comerciales no es fácil llegar a las microfinanzas porque no conocen a los clientes y no les saben llegar. Un oficial de crédito de una institución de microfinanzas está en la calle, conociendo el día a día de la gente, sabe cómo vive, cuánto gana al día. Está entrenado para conocer a la señora del puesto de frutas en la calle, sabe cuánto vende, cómo vive. Se le presta menos de lo que la señora tiene capacidad de responder y así pierde el miedo y se va formalizando.Es un arte que requiere conocimiento, tiempo y sensibilidad, que los bancos grandes no están en capacidad de desarrollar o les tomaría mucho tiempo. Lo cierto es que invertir en los negocios de la base es rentable y crea impacto con modelos de negocio.En Cifras10% es la penetración del mercado de microfinanzas en Colombia, lo cual abre posibilidades para que el negocio se desarrolle.US$1,8 billones es el valor en Bolsa del Banco Compartamos, de México, la entidad de microfinanzas más grande de América Latina, que terminará este año con un millón de clientes. Partners and Affiliates