Linfadenitis mesentérica // Middlesex Health\nLa linfadenitis es una afección en la que los ganglios linfáticos se inflaman. Cuando la afección afecta los ganglios linfáticos de la membrana que conecta el intestino con la pared abdominal (mesenterio), se la llama linfadenitis mesentérica.\nUna infección intestinal viral es la causa habitual de la linfadenitis mesentérica, también conocida como adenitis mesentérica. Afecta principalmente a niños y adolescentes.\nEsta dolorosa afección puede imitar la apendicitis o una afección en la cual una parte del intestino se mete adentro de otra parte del intestino (invaginación). A diferencia de la apendicitis o la invaginación intestinal, la linfadenitis mesentérica rara vez es grave y generalmente desaparece por sí sola.\nEl mesenterio es un pliegue de membranas que une el intestino con la pared abdominal y lo mantiene en su lugar. La linfadenitis mesentérica es una inflamación de los ganglios linfáticos en el mesenterio.\nLos posibles signos y síntomas de la linfadenitis mesentérica incluyen:\nDolor abdominal, a menudo centrado en la parte inferior derecha, pero el dolor puede ser más generalizado\nAgrandamiento de los ganglios linfáticos mesentéricos\nSegún de lo que esté causando la enfermedad, los signos y síntomas también podrían incluir:\nEl dolor abdominal es común en niños y adolescentes, y puede ser difícil saber cuándo requiere atención médica.\nLlama al médico de inmediato si tu hijo tiene episodios de:\nAdemás, llama al médico si tu hijo tiene episodios de los siguientes signos y síntomas que no mejoran en poco tiempo:\nDolor abdominal con un cambio en los hábitos intestinales\nDolor abdominal con pérdida de apetito\nDolor abdominal que interfiere en el sueño\nLa causa más común de linfadenitis mesentérica es una infección viral, como la gastroenteritis, a menudo llamada gripe estomacal. Esta infección causa inflamación en los ganglios linfáticos del tejido fino que une el intestino a la parte posterior de la pared abdominal (mesenterio).\nOtras causas de linfadenitis mesentérica incluyen infección bacteriana, enfermedad intestinal inflamatoria y linfoma.\nPara diagnosticar la afección de tu hijo, el médico te preguntará sobre su historia clínica y le realizará un examen. Las pruebas podrían ser:\nAnálisis de sangre. Ciertos exámenes de sangre pueden ayudar a determinar si tu hijo tiene una infección y qué tipo de infección es.\nPruebas de diagnóstico por imágenes. Con frecuencia, se utiliza una ecografía abdominal para diagnosticar la linfadenitis mesentérica. También se puede utilizar una tomografía computarizada del abdomen de tu hijo.\nLos casos leves y sin complicaciones de linfadenitis mesentérica y los causados por un virus generalmente desaparecen por sí solos, aunque la recuperación completa puede tomar cuatro semanas o más.\nPara el tratamiento de la fiebre o el dolor, considera darle a tu hijo medicamentos de venta libre para la fiebre y el dolor para bebés o para niños como paracetamol (Tylenol, otros) o ibuprofeno (Advil, Motrin, otros) como una alternativa más segura a la aspirina.\nTen precaución cuando les des aspirina a niños o adolescentes. Si bien el uso de la aspirina está aprobado en niños mayores de 3 años, los niños y adolescentes que se están recuperando de una varicela o de síntomas similares a los de la gripe nunca deben tomar aspirina. Esto se debe a que la aspirina se ha relacionado con el síndrome de Reye, una enfermedad poco común pero potencialmente fatal, en estos niños.\nSe pueden recetar antibióticos para una infección bacteriana de moderada a grave.\nPara el dolor y la fiebre de la linfadenitis mesentérica, haz que tu hijo:\nDescanse mucho. El descanso adecuado puede ayudar a tu hijo a recuperarse.\nBeba líquidos. Los líquidos ayudan a evitar la deshidratación por fiebre, vómitos y diarrea.\nAplique calor húmedo. Una toallita húmeda y tibia aplicada en el abdomen puede ayudar a aliviar la molestia.\nSi tu niño tiene signos y síntomas frecuentes de la linfadenitis mesentérica, pide una consulta con tu médico de cabecera o un pediatra. La siguiente es información que te ayudará a prepararte para tu primera consulta.\nLos síntomas de tu hijo, incluidos los síntomas no abdominales y cuándo comenzaron. Si es posible, toma la temperatura de tu hijo varias veces antes de la consulta y registra los resultados.\nLa información médica clave de tu hijo, incluidas otras afecciones de salud y los nombres de todos los medicamentos, vitaminas y suplementos que tu hijo esté tomando, con las dosis. También trae un registro de las vacunas recientes de tu hijo.\nPara una posible linfadenitis mesentérica, algunas de las preguntas que se deben hacer incluyen lo siguiente:\n¿Cuál es la causa probable de la afección de mi hijo? ¿Existen otras causas posibles?\n¿Mi hijo corre riesgo de sufrir complicaciones de esta afección?\n¿Mi hijo necesita tratamiento? Si esto se debe a una infección, ¿debe mi hijo tomar antibióticos?\n¿Qué puedo hacer para ayudar a que mi hijo se sienta más cómodo? ¿Qué alimentos debe evitar mi hijo?\n¿Qué signos o síntomas deben impulsarme a llamarlo mientras mi hijo se recupera?\n¿Mi hijo puede contagiar?\n¿Cuándo puede mi hijo volver a la escuela?\nEl médico de tu hijo podría preguntarte lo siguiente:\n¿Se ha movido el dolor de una parte del abdomen de tu hijo a otra parte?\n¿Cuán intenso es el dolor? ¿Tu hijo llora de dolor?\n¿Qué hace que el dolor sea más intenso?\n¿Ha tenido tu hijo problemas similares antes?\n¿Tienen síntomas similares otros niños en tu familia, en la escuela o en la guardería?


Hombre arrestado después de que un niño de Florida de 12 años fuera secuestrado, agredido sexualmente y baleado en la cara, dice la policía - OrientalSDE\nTAMPA, Florida (WFLA) – Un hombre está acusado de secuestrar, agredir sexualmente y dispararle en la cara a un niño de 12 años en Florida, dijo la policía.\nOtro hombre de Ohio acusado de disturbios en el Capitolio; La evidencia incluye video enviado desde el interior del edificio.\nNBC 6 informa que Aliex Santiesteban, de 43 años, fue arrestado el martes por la mañana y enfrenta varios cargos, que incluyen intento de asesinato, agresión sexual con un arma mortal y secuestro de un niño menor de 13 años.\nLos investigadores dijeron que el niño se había escapado de su casa el sábado por la mañana temprano para visitar a un amigo y fue atacado cuando regresaba a casa. La policía dijo que un hombre, posteriormente identificado como Santiesteban, lo obligó a subir a un automóvil, activó las cerraduras para niños, lo llevó a un terreno baldío y lo agredió.\nEl niño trató de luchar contra él antes de que Santiesteban supuestamente le disparara en la cara y lo empujara fuera del automóvil.\n“El niño dice que no podía ver en ese momento. Había perdido la vista y estaba usando su toque para orientarse en busca de ayuda”, dijo el portavoz de la policía de Miami-Dade, Álvaro Zabaleta.\nUn buen samaritano encontró al niño vagando y lo llevó a un negocio de la zona donde llamaron al 911.\n“Él solo estaba gritando, ‘¡Ayuda! ¡Alguien me ayude por favor!’ Llamaba a todos ”, recordó el buen samaritano.\nLa policía dijo que el video de vigilancia muestra al niño cubierto de sangre y colapsando en el suelo antes de que los oficiales llegaran al lugar.\nEl niño fue trasladado a un hospital en estado crítico. Más tarde fue catalogado como estable.\n“Todavía tiene un largo camino por delante en lo que a su recuperación se refiere”, dijo Zabaleta. “Es devastador saber que este individuo, no solo tuvo que vivir el traumático incidente de ser agredido sexualmente, sino que al mismo tiempo recibió un disparo en la cara”.\nSantiesteban está detenido en la cárcel de Miami-Dade.\n« Informe de la OMS sobre el origen del COVID-19 que se publicará el martes\nOtro hombre de Ohio acusado de disturbios en el Capitolio; La evidencia incluye video enviado desde el interior del edificio. »


Tucumán: aíslan a 46 legisladores por Ricardo Bussi | Coronavirus, Ricardo Bussi, Tucumán\nTucumán: aíslan a 46 legisladores por Ricardo Bussi\nRicardo Bussi confirmó que tiene coronavirus\nEl vicegobernador de Tucumán tomó la decisión después de que el diputado provincial diera positivo por coronavirus tras participar de una sesión legislativa.\nEl vicegobernador de Tucumán, Omar Jaldo, firmó este lunes una resolución para aislar a los 46 legisladores que compartieron recinto con Ricardo Bussi, quien fue diagnosticado con coronavirus tras regresar de un viaje a Brasil.\nLa medida alcanza también al propio Jaldo y a 11 empleados de la legislatura tucumana que estuvieron en contacto con Bussi el martes pasado, cuando se realizó la sesión para declarar la Emergencia Epidemiológica en la provincia ante el avance del coronavirus en el país.\nBussi, quien ocupa su banca de diputado por Fuerza Republicana, afirmó este lunes que "estaba convencido que tenía una gastroenteritis", según afirmó en declaraciones radiales.\n"El único episodio con este virus fue que tuve fiebre a la noche del martes. El miércoles me tomaron las muestras y me confirmaron ayer que me dio positivo, pero después de eso y hasta hoy estoy asintomático", explicó el legislador.\nLa sola aparición de fiebre podría haber despertado sospechas en el diputado provincial, pero igual se presentó a la sesión del martes.\nRicardo Bussi afirmó que estuvo "con un sinfín" de personas antes de ser diagnosticado con coronavirus\nLo que es más, Bussi explicó en un comunicado que hasta que fue diagnosticado estuvo "con un sinfín" de personas y hasta aclaró que hace un mes regresó de un viaje al exterior, aunque no hizo la cuarentena que hoy es obligatoria porque en ese entonces Brasil no era considerado "zona de riesgo" por el Gobierno nacional.\n"Yo viajé a Brasil y volví el 20 de febrero, no estaba dentro de los posibles casos de coronavirus. La verdad es que no sé con quién pude haber tenido contacto", indicó el funcionario.\n"Quiero llevar tranquilidad a toda la comunidad e informarles que me encuentro en buen estado de salud, sin fiebre, tomando todos los recaudos necesarios y respetando la cuarentena a la que me he sometido. Hoy la única premisa es cuidarnos entre todos y quedarnos en casa", afirmó.\nRicardo Bussi Coronavirus Tucumán


Donó el Ayuntamiento predio para nueva preparatoria de la Universidad Autónoma - La Jornada Aguascalientes (LJA.mx)\nDonó el Ayuntamiento predio para nueva preparatoria de la Universidad Autónoma\nEn sesión extraordinaria de cabildo realizada en el Museo Nacional de la Muerte, se aprobó por unanimidad la donación del predio a la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), mismo que servirá para la edificación de un plantel educativo de nivel medio superior.\nAunque el alcalde de la capital, Gabriel Arellano Espinosa sostuvo por la mañana que el terreno era de 5 hectáreas, el rector, Rafael Urzúa Macías aseguró que el mismo mide 3.9 hectáreas y mediante un plano de muestra los metros calculados son de 7 mil 687.53 metros cuadrados.\nA través de una lona, se explicó la primera fase del proyecto, en la que se proyecta invertir 40 millones 972 mil 400 pesos, de los cuales en este momento la Universidad no cuenta con recursos, por lo que Urzúa Macías convocó a los presentes para que busquen las gestiones necesarias que consoliden el proyecto.\n“Es el inicio de un sueño”, señaló el rector al mantener la expectativa de que estas aulas puedan lograrse para el ciclo escolar 2010; las características del plan son las siguientes: para el área administrativa se estima ocupar un terreno de 2 mil 550.26 metros cuadrados, donde se invertirán 21 millones 675 mil pesos; en el área de laboratorios y talleres serán 902.40 metros cuadrados con 9 millones 475 mil pesos, el mismo terreno será para el área de aulas donde se invertirán 7 millones 219 mil 200 pesos y en áreas exteriores con 3 mil 332.47 metros cuadrados se requieren 2 millones 603 mil pesos.\nUrzúa Macías agradeció la colaboración del cabildo para el impulso a la educación, recordando que el último predio donado por una administración municipal fue en el gobierno de Refugio Esparza Reyes.\nPor su parte el primer edil, aseguró que esta es una evidencia del compromiso que tiene su administración municipal con la educación, señalando que las necesidades básicas están en la construcción de infraestructura para que la población al oriente de la ciudad tenga la oportunidad de desarrollarse profesionalmente.\nRecordó el inicio de la UAA y las necesidades sociales en ese momento respecto al tema educativo donde apenas se rebasaban los 400 mil habitantes, mientras que en la actualidad se rebasan los 700 mil pobladores de la ciudad capital donde se conforma la mayor tasa, aunado a ello la necesidad de la zona metropolitana.\nA su decir, esta es una de las causas principales por las que el municipio tuvo el interés de donar el terreno que cuenta con aproximadamente 50 mil metros y está ubicado entre los fraccionamientos Parras y El Cóbano, reiterando que la pasada administración pensaba construir en el mismo lugar un panteón municipal; sin embargo, el uso será diferente. Este predio tiene un valor comercial aproximado de 18 millones de pesos.\nPuntualizó en que el terreno otorgado será responsabilidad exclusiva de la institución quien tendrá la facultad y el análisis necesario para dictaminar lo más urgente en sus instalaciones, que en este caso es la edificación de mayor espacio para alumnos de preparatoria.\nSubrayó que el lugar que pasó a manos de la institución educativa cuenta con los servicios básicos como es la luz y el agua, además de que a su decir se encuentra en una zona urbana con las condiciones que merece como es la pavimentación y construcción de banquetas.\nDijo estar comprometido a seguir con estos apoyos, por lo que hizo la convocatoria a todo el cabildo para darle continuidad al proyecto, así como a los legisladores federales que resulten electos en este próximo 5 de julio.\nAunque hubo quórum legal en la sesión, el edil Refugio Muñoz de Luna y el síndico procurador Félix Eloy Reyna Rendón estuvieron ausentes, al igual que el presidente de la comisión de educación y cultura en el congreso del estado, Francisco Guel Sosa, diputado de extracción priista. Por parte de las autoridades universitarias, no acudieron los ex rectores, sólo algunos decanos.


ESTE SÁBADO 08 DE AGOSTO ÚNETE A “RESPIRA CUSCO” Y HAS POSIBLE QUE MÁS CUSQUEÑOS VENZAN AL COVID-19 – Gobierno Regional Cusco\n7 August, 2020 noticias\tby Dennis Aguilar\nEl avance del Covid-19 en Cusco ha dejado decenas de víctimas mortales. Solo en la región, se registraron a la fecha, más de 12 mil contagiados por este voraz e invisible virus. El número de fallecidos, otra cifra que preocupa, exceden los 300. Muchos de ellos murieron por falta de falta de un balón de oxígeno.\nEs por esto, que el Gobierno Regional junto al Comando Regional Covid-19, han hecho innumerables esfuerzos por conseguir el oxígeno medicinal necesario para combatir esta enfermedad. Uno de esos, es el convenio con Industrias Cachimayo, que permitió abastecer con más de 500 balones de oxígeno a los hospitales de la región.\nSin embargo, aún nos queda una lucha pendiente, conseguir más balones de oxígeno para atender los casos más graves de Covid-19. Por ello, este sábado 8 de agosto, en la plaza Túpac Amaru, el Arzobispado de Cusco junto al Comando Covid-19 y el Gobierno Regional del Cusco se unirán en una cruzada de solidaridad en “Respira Cusco”.\nLa campaña busca recaudar la mayor cantidad de balones de oxígeno para pacientes intermedios y graves de coronavirus de nuestros hospitales. Y también, el apoyo monetario de todos los peruanos, instituciones públicas y privadas.\nSi tienes un balón en tu casa sin usar, si eres comerciante o empresario y quieres colaborar con nuestros hermanos cusqueños puedes dejar tu balón el día sábado en la plaza Túpac Amaru o puedes donar dinero a las siguientes cuentas:\nEstamos seguros que una vez más podremos vencer esta guerra. Todo esfuerzo cuenta. Te esperamos.\n5 May, 2020 noticias\tby Dennis Aguilar\nRotary Club Cusco hizo entrega de equipos de protección para fortalecer labor del personal de salud del Hospital Regional. Un total de 100 mascarillas N95 y 20 cajas de guantes quirúrgicos, parte del kits de protección para el personal de salud, fueron donando por el Rotary Club Cusco al Hospital Regional de esta ciudad, a […]\n24 April, 2019 noticias\tby admin


Los ingresos de Carvajal crecieron 4,3% en el primer semestre de 2019\nMéxico fue el país de mayor peso dentro del nivel de ingresos de la empresa en la primera mitad del año\nLa empresa de empaques Carvajal reportó hoy sus estados financieros del segundo trimestre de 2019, donde detalló que sus ingresos operacionales crecieron 4,3% frente al mismo periodo del año pasado, alcanzando una cifra de $682.644 millones.\nPor su parte, la utilidad neta de la empresa llegó a $10.787 millones, los cuales representaron un aumento de 16,4% frente al primer semestre de 2018, mientras que el Ebitda habría cerrado la primera mitad del año en $63.096 millones, aunque en este caso la suma decreció 0,1%.\nEn el segundo trimestre del año, el país que más impacto tuvo en los ingresos operacionales de la empresa, que llegaron a $347.244 millones entre abril y junio, fue México, gracias a un aporte que representó casi la mitad del total, según detalla el reporte.\nLos otros países que aportaron a los ingresos de Carvajal en el segundo trimestre, que crecieron 3,8% frente al mismo periodo del año pasado, fueron El Salvador, Colombia, Perú, Ecuador y Chile. En todos los casos, el valor fue más grande que en 2018.\nPara el segundo trimestre del año, la empresa registró pérdidas por $451 millones, generando una caída de 133% en la cifra de utilidades netas frente al primer semestre de 2018, agregó la información.\nPor su parte, el Ebitda cerró en $34.315 millones entre abril y junio, lo que significó un incremento de 36,7% en comparación con dicho periodo durante el año anterior.\nCarvajal - Ingresos operacionales - Estados Financieros - utilidades de las empresas\nAnte reorganización de Telefónica los rumores de venta en el mercado se reactivan\nExpertos aseguran que algunas de las posibles compañías que estarían interesadas en la compra son China Mobile y China Unicom\nA la luz del Ecar, Olímpica Stereo lidera la radio de contenido musical, pero hay varios cambios en el consumo nacional por la irrupción de la tecnología\nHugo Aguilar Naranjo, exgobernador de Santander, fue capturado nuevamente


POR EL OCEANO PACIFICO Y HAWAI - Agencia Suunia\nEl Océano Pacífico son islas paradisíacas y playas increíbles.\nSe puede gozar de las maravillas del Océano Pacifico durante todo el año, aunque se debe evitar ir a Hawái en julio y agosto, ya que las lluvias pueden ser muy frecuentes. Para la zona de Hawaii, la temporada alta es desde finales de Diciembre y los meses de Enero, Febrero, Marzo. Luego están los meses de vacaciones de verano en Estados Unidos, Julio y Agosto, que también se considera temporada alta de cruceros a Hawaii.\nEL crucero invernal a Hawaii es muy popular en Estados Unidos. Los norteamericanos escapan del crudo invierno del continente para encontrarse con algo de calor en Hawaii que es casi verano durante todo el año, por eso los meses de invierno son de temporada alta de cruceros a Hawaii. Esto va desde fines de diciembre hasta marzo, aunque en esos periodos no vamos a encontrar al mejor Hawaii en cuanto al clima se refiere, ya que es época de lluvia.\nEn el Océano Pacifico están ademas, la belleza y el esplendor de las islas de aguas turquesa de la Polinesia francesa, así como las Islas Marquesas, Bora Bora o Tahití, por su clima y acogida excepcionalmente calurosa, así como por sus playas, ideales para practicar surf.


Guardias privados proveían armas a pandilleros – Prensa Libre\nEn un vehículo de una empresa de seguridad privada fueron encontradas armas y municiones, supuestamente para ser entregadas a pandilleros del Barrio 18, informó la PNC la madrugada de este miércoles.\nPublicado el 20 de abril de 2016 a las 6:04h\narmasguardias privadospandilla 18Villa Nueva\nEn este vehículo se trasladaban los ahora detenidos. (Foto Prensa Libre: PNC)\nEl vehículo fue interceptado en la 25 calle y 2a. avenida de Villalobos 1, zona 12 de Villa Nueva. En su interior localizaron una caja de cartón con armas de diferente calibre y un chaleco antibalas que, supuestamente para entregar a pandilleros.\nPor este caso fueron detenidos Erick Augusto Sermeño Reyes, de 25 años; Víctor Hugo Mateo García, 48, y Santiago Chuch Choc, 20. El reporte policial detalla que solo dos de ellos vestían uniforme de la empresa Vigilancia y Seguridad Empresarial de Guatemala S. A. (VISEGUA).\nEl vocero de la Policía Nacional Civil (PNC) Jorge Aguilar, resaltó que los tres guardias privados capturados son integrantes de la pandilla delincuencial Barrio 18, y según la investigación se determinó que colaboraban con la estructura facilitando el trasiego de armas.\nSe estableció además que algunas de las armas portaban silenciadores, y son de uso exclusivo de las fuerzas de seguridad, por lo que no se pudo admitir la primera versión que el armamento era parte del equipo de la empresa para prestar seguridad privada.\nUna tolva para Mini Uzi calibre 9\n13 cartuchos calibre 12\n50 municiones calibre 45\nTres tolvas de 9mm\nRegulación para servicios de seguridad privada\nEn el 2010 se aprobó la Ley que Regula los Servicios de Seguridad Privada, mediante la cual se creó una dirección encargada de imponer controles a quienes prestan ese servicio, al tiempo de establecer infracciones, sanciones y delitos para agentes y las empresas.\nLa normativa establece delitos como el de servicio ilegal de seguridad privada, sancionado con prisión de seis a 12 años y multa de Q100 mil. En la misma responsabilidad incurrirán quienes contraten empresas o a personas no autorizadas para brindar ese servicio.\nLa referida ley cataloga a los agentes así: vigilantes, quienes no pueden portar arma de fuego; guardias, quienes portan arma de fuego y han cursado ciclo de educación básica; escoltas privados, quienes pueden portar arma y han aprobado el ciclo diversificado; e investigadores privados.


Debate Pregunta de como utilizar el horno de ceramica.... - grupos.emagister.com\nGrupos relacionados: comunidades de ayudemos y aprendamos todo sobre la música grupo ayuda para lotus notes comunidad para postmodernismo grupo ayuda en danzas tradicionales comunidades lotus notes grupo ayuda postmodernismo grupos danzas tradicionales grupos mercado de divisas forex grupo ayuda en lotus notes grupos en 日本\nHome Foro de Cerámica Debates de Cerámica Pregunta de como utilizar el horno de ceramica....\nHola amigos del foro de ceramistas, tengo un duda, compre un horno de ceramica, puse dentro unas pruebas para saber hasta que temperatura puedo cocer las piezas. Puse pruebas de ceramica con engobe, el horno dise que alcanza una temperatura maxima de 1300 grados, yo encendi el horno durante una hora, luego lo apague y despues de 4 horas lo habri, y comprove que si bien la ceramica esta un poco cocida, no llego a los 930 o 100 grados que necesita el engobe, mi pregunta es cuando más tengo que dejar el horno encendido para que el engobe u otra pieza con esmalte alcance la temperatura de cocion adecuada. El problema que tengo, es que no tengo medidor de temperatura, entonces si bien el horno funciona no se cuanto tiempo necesita para llegar a los mil grados o al maximo, ya comprove que una hora no es suficiente, y en caso que llegue a los mil grados cuanto tiempo tiene que permanecer a esa temperatura para que la pieza se cocine con el engobe o el esmalte. Compre en la tienda Keramicos de Holanda, porque vivo en Amsterdam, unas pipetas o no se como llamarles, son unos triangulitos pequeños como de un centimetro de alto, y los de la tienda me digeron que si los pongo dentro del horno sobre una tesela, si se derriten a los 1000 grados quiere decir que el horno alcanzo dicha temperatura pero no ocurrio nada jijiji.\nEspero alguien puedo quitarme estas dudas asi puedo utilizar el horno, muchas gracias de antemano!\nSoy aficionado a la cerámica y doy clases volunarias en el centro de mayores de Tres Cantos.\nTenemos horno y utilizamos cerámica de baja. Roja, blanca, beis y negra. En primera cocción (arcilla con engobes, una vez seca) nuestro horno tarda seis horas y veinte minutos, alcanza los 1015grados.\nNuestro horno puede programarse con hasta nueve programas. Nomalmente se utiliza este programa de 1015 grados. ¿Podrías comprar la pieza para programar? Saludos Ildefonso\nHola Ildefonso! Gracias por tu ayuda! , queria comentarte que mi horno no tiene programador, es por eso que no se cuano tiempo tiene que estar ensendido para cocinar la arcilla, es un horno de 70 litros, cilindrico y con la tapa en la parte superior,\nEscrito por Ferrino\n"Hola Ildefonso! Gracias por tu ayuda! , queria comentarte que mi horno no tiene programador, es por eso que no se cuano tiempo tiene que estar encendido para cocinar la arcilla, es un horno de 70 litros, cilíndrico y con la tapa en la parte superior,\npor Pablo Ponce (Mayo 2008)\nUn saludo a todos/as, soy nuevo en el foro, os agradezco la oportunidad, que me dais de poder participar: Pablo, te aconsejo que compres un programador para tu horno o en su defecto una caña pirométrica para medir la temperatura, es lo más prudente si estás empezando. En cualquier caso, siempre te quedan los conos seguer que por lo que he leído, ya estás utilizando; otros sistema para saber la temperatura a la que está el horno es por el color de la luz que se desprende del interior del horno, pero esto no es demasiado preciso y hay que tener experiencia, otro sistema es ver el brillo del esmalte, caso de ser piezas esmaltadas, etc.\nEl tiempo de cocción de las piezas, estará en función de las características y tamaño de las mismas, así como de su estado, pero como norma:\n100 cº cada hora durante los primeros 600 cº, así que deberás emplear 6 horas para 600 cº; esta temperatura, estaría bien para una vasija, pero si por ejemplo, si se tratara de un busto de arcilla o un torso, sería recomendable emplear 7-8 horas para los primeros 600 cº. Los primeros 600 cº son el periodo más peligroso en la cocción de la pieza y lo podemos dividir en 3 sub-periodos: entre los 100 cº y los 120 cº aprox. Si la pieza está húmeda , el agua se transforma en vapor de agua y rompe la pieza en forma de arena y cascotes pequeños; en torno a los 300 cº, el aire que pudiera estar encerrado en el interior de la pieza en alguna burbuja, se dilata como consecuencia del calor, rompe la pieza en cascotes grandes o produce grietas buscando salida; hasta los 600 cº, desaparece el agua molecular y la naturaleza de la arcilla cambia.\nA partir de los 600 cº, el proceso de cocción, es menos peligroso, por lo que generalmente, se utiliza toda la potencia del horno para llegar a la temperatura deseada; en un horno como el tuyo, suele tardar unas tres horas en llegar de 600 cº a 960 cº, cuando llegues a esta temperatura, veras que por el orificio de salida de gases, sale un haz de luz naranja. La temperatura aconsejable para la arcilla ferruginosa es de unos 960 cº, esta temperatura es valida para otras arcillas de baja, para la cocción de esmaltes de cerda seca, es aconsejable que llegues hasta 980 cº, el gres, por ejemplo, estaría en torno a los 1250 cº menos o más en función del tipo de gres; cada fabricante tiene sus temperaturas.\nUna vez has llegado a a temperatura deseada, en nuestro caso 960 cº, es necesario mantenerla durante unos 15 minutos, en el interior del horno, no todas sus partes se encuentran a la misma temperatura y el exterior de la pieza, no está a la misma temperatura que el interior, pasa lo mismo con los esmaltes, la capa exterior puede estar fundida y la interior empezando, así mismo hay que dar tiempo para la salida de gases que quearían atrapado y estropearían el color. Los 15 minutos, garantizan que toda la pieza estará a la temperatura deseada.\nGeneralmente, aquí acabaría el proceso de cocción, pero yo te aconsejaría, que en cocciones delicadas, sobre todo las escultóricas, controlaras también el enfriamiento de la pieza, deja bajar lentamente la temperatura hasta bajar a los 850 cº, con el calor del horno, la pieza se dilata, pero no lo hace al mismo tiempo, con el enfriamiento, la pieza tampoco se contrae por igual, las partes más delgadas, lo hacen antes y al igual que en el secado de la pieza, estas se rompen o agrietan, vale más que controles el enfriamiento a que te encuentres grietas en la pieza.\nDe esta manera, el proceso tipo, de cocción de una pieza, deberá quedar así: 6 horas para los primeros 600 cº el tiempo que tarde tu horno hasta 960 cº (unas tres horas) y 15 minutos de mantenimiento, total 9 horas y 15 minutos, el enfriamiento controlado del horno es opcional y por último, no deberías abrir tu horno eléctrico (entendí que era eléctrico, sino olvidate del programador) a temperaturas superiores a los 200-250 cº para mirar el interior, debes dejar la pieza enfriar hasta temperatura ambiente, así te evitas problemas de rotura de placas y craquelamiento de los esmaltes.\nespero haberte servido de ayuda; nuevamente un saludo.\nRegina Blanco Barruel\nEscrito por Regina Blanco Barruel\nY yo tambien di clases en una escuela de aductos en Barcelona\nHace ya 15 añors y no estaba segura de los grados\nHola a todos, alguien me podria decir como aprender esta tecnica de cocido, yo solo me he dedicado a pintar la ceramica y me gustaria aprender\nComo formala desde el inicio. Si alguien me puede ayudar con ellos se los agradesco. Gracias,\nProfesora de ceramica profesorado naci...\nEscrito por Mariana Casaurang\nHola Adela. : por lo pronto primero tienes que aprender la técnica de amasado de la arcilla. Que es golpear la arcilla en tre si o contra la mesapara sacr el aire dentro de ella. Siempre en forma de cubo o pella. (La arcilla la compras en las casas especializadas. ) No te la puedo explicar por que la tienes que ver. Para secar la pieza modelada, al principio la tienes que tapar con una bolsa para que no se seque de golpe por se puede quebrar ya que se seca las parte mas finas primero. Al secar, la llevas al horno y la temp. Tiene que subir lentamente(con poca potencia). No se que tipo de horno tienes. Sería bueno que me lo dijeras) Pero al principio tienes que dejar la tobera destapada hasta los 600 grados. Para la salida de la humedad de la pieza. Luego tapas la tobera y subes la potencia hasta los 1000 grados para bizcocho. Es bueno siempre tener un cono de temp. (que los compras en el negocio) de temp. Que vas a llevar la pieza. Lo pones delanre de la mirilla y cuando la punta toque el piso es que llego a esa temp. Lo apagas(todo lo quete escribo es sin saber que tipo de horno tenés) Tiene que enfriar hasta que llegue a menos de 200 grados, para que no haya choque térmico. Espero que te haya servido algo de ayuda. Cualquier cosa a tu disposición. Mariana\nEscrito por David Badajoz\nTodo depende del barro que se utilice. Hay barro que a 900 grados ya cuece y luego está el esmalte, que a veces no cuece hasta 1200 e incluso a 1400 grados, por lo que hay que hacer dos cocciones para obtener resultados tipo cerámica talaverana ( www.artesania-talaverana.com) o catalana (www.ceramica.cat)\nEscrito por Sofía Morán\nEstoy interesada en comprar un horno pequeño para porcelana pintada, podríais ayudarme dándome una idea, de lo que debo comprar.


Significado de genealogia - Definición de genealogia\nf. Conjunto de antepasados de una persona:\nsu genealogía incluye duques y obispos.\nEstudio que lo contiene:\nencargó una genealogía para conocer sus orígenes.\nDocumento en que se hace constar la ascendencia de un animal de raza:\nla genealogía de este pastor alemán es excelente.\nGenealogía (del latín genealogia, genea > del griego genos, raza, nacimiento, descendencia, + -logia > del griego logos, ciencia, estudio) es el estudio y seguimiento de la ascendencia y descendencia de una persona o familia. ...\n(Genealogía, s) Estudio de nuestra filiación hasta llegar a un ante- pasado que no tuvo interés en averiguar la suya.\nLos teólogos han llenado no pocos volúmenes empeñados en conciliar a san Mateo con san Lucas respecto a la genealogía de Jesús. El primero cuenta veintisiete generaciones desde David, descendiendo de Salomón, en tanto que san Lucas suma cuarenta y dos, y le hace descender de Nuthan.\nRecopilación de los nombres de los antepasados de una persona. Las principales tablas genealógicas del AT están en 1 Cr 1–9. La ascendencia humana de Jesucristo la encontramos en Mt 1.1–17 y Lc 3.23–38. ...\nSerie de progenitores y ascendientes de cada persona, y, por ext., de un animal de raza.\nCiencia que estudia la ascendencia de un individuo. En ornitología deportiva corresponde al seguimiento de los ascendientes mediante control, del tronco hereditario inicial de cada pájaro del que se disponga de datos fidedignos, mediante pedigrí, fichas de cría, que permitan construir un árbol ...\nCopyright © 2017 significado.de, Significado de genealogia, politica-privacidad, dictionarist.com, Definitions


NYFW con J.Lang – Tacones y Sazones\nNYFW con J.Lang\noctubre 6, 2017 Valeza\nSiguiendo mis travesías por la semana de la moda en NY, les cuento hoy de otro atuendo lleno de color. Me encantan los accesorios llamativos, y como en ocasiones los escogemos previos al vestido, y son la base de todo el atuendo. En este caso, una enorme flor de cuero de color amarilla de J. Lang capturó mi atención.\nAnte la duda de cómo combinarla, me fui por la misma textura pero en distinto color, una jacket de cuero negra de estilo motociclista. Blusa negra y enagua maxi amarilla, ambas piezas plisadas, y ya me sentía lista para recorrer NY. De una manera muy urbana, el complemento final fueron unas tenis negras, con las que me sentí súper cómoda para caminar tanto como me gusta.\nEsta pasarela estaba fuera del venue principal, se desarrolló en un hotel cerca del Madison Square Garden, organizada por el Consejo de Diseñadores de Moda de América, Inc. (CFDA). Fue una propuesta en conjunto, donde vimos a varios diseñadores exponiendo sus colecciones Prêt à porter Primavera Verano 2018.\nMe encantó el dinamismo y variedad. En una misma pasarela vimos a siete diseñadores muy distintos: Monica Hoyer (Noruega), Ourglass Collection, Antinoo Menswear (Colombia), Nicteel by Owana Lima (Guatemala), Mah-Jing Wong (Project Runway), J. Mujet NYC, y Page XVII by Jasmine S.\nEl brillo y los colores vibrantes fueron algunos de los elementos que dieron continuidad a través de las distintas exposiciones. Algunos vestidos eran entallados y súper sexis, pero la mayoría buscó crear movimiento con las faldas, por medio de vuelos, flecos y las texturas de las telas, que le dan estructura a la geometría de la falda.\nComo centroamericana me sentí muy feliz de poder ver una propuesta guatemalteca en estos escenarios. Owana Lima generó un concepto muy interesante, donde combinó siluetas sensuales y modernas en telas brillantes con detalles muy marcados de texturas de los bordados típicos guatemaltecos. Le aplaudo que definitivamente logra re interpretar la moda de la región sin perder la fuente de sus raíces.\nFlor amarilla: J. Lang\nCabello y manicura: Anka Estética\nlook semi formal, maquillaje, NYFW, OOTD, Viaje


Review del disco 'Hijos de la Ruina Vol. 2' de Natos, Waor y Recycled J\nReview del disco "Hijos de la Ruina Vol. 2" de Natos, Waor y Recycled J\nPor Rubén Jimenez Lorca | Sábado, 7 de Enero del 2017 a las 09:30 | 1 comentario | 1.651 lecturas\nTras un 2016 relativamente calmado a nivel de estudio para Natos y Waor pero con una actividad increíble en los escenarios, sorprendían a finales de año con la noticia de que volverían a juntarse con Recycled J para lanzar el segundo volumen de su ya célebre 'Hijos de la ruina', maqueta que vio la luz a finales de 2012. Está claro que los tres están en uno de sus mejores años, siendo reconocidos en toda España y llenando salas allá dónde van. 'Hijos de la ruina 2' es el trabajo a analizar hoy.\nEn primer lugar, el diseño. Sigue la línea marcada por el primer volumen del combinado, con la calavera icónica; esta vez amarrando los billetes con los dientes. El colorido es prácticamente idéntico al de la primera edición. El negro y el amarillo son los colores predominantes, colores que indican peligro y que nos puede servir de advertencia para hacer frente a la escucha del trabajo.\nEl trabajo se compone de seis cortes, de entre los cuales podemos establecer dos clasificaciones. Por una parte, tenemos tres canciones que claramente suponen una continuación del primer volumen, que serían "Carretera", "Agua y aceite" y "Carne de cañón"; de corte más clásico dentro del estilo del grupo y con líricas que hablan de la propia vida de los artistas e incluso se permiten realizar una más que notable storytelling en "Carne de cañón". Por la otra parte, encontramos la otra mitad del trabajo, que claramente rompen con el sonido desarrollado anteriormente por el trío calavera. En esos sonidos en los que Recycled J ya viene sintiéndose cómodo en los últimos años. Canciones como "In love", "J'suis HDLR" y "Speed" se alejan del típico sonido hip hop para adentrarse en terrenos tan polémicos como el trap con uso incluido del autotune.\nPunto a destacar me parecen las producciones del trabajo. Se han querido rodear en la mayoría de casos de viejos conocidos de confianza para las instrumentales. Así, encontramos a Sokethug que ya participó en 'Martes 13' y 'Caja negra', Klayt e Ikki, que han aportado beats para la serie audiovisual de 'Barras bravas'. Los ritmos, al igual que las letras, se dividen entre los más reflexivos y clásicos y los rompedores y que exploran nuevos terrenos. Completan el apartado de las producciones Iván Raymores y el zaragozano Bombony Montana, quién produce una de las mejores bases del trabajo en "Carne de cañón".\nEn definitiva, me parece un trabajo disfrutable este 'Hijos de la ruina 2'. Tampoco me parece algo ambicioso en el aspecto de que no lo veo hecho para perdurar en el tiempo. Creo que es un trabajo hecho más para ellos que para el público. Al final es inevitable que llegue a la gente, pero bueno. Desde luego no es lo mejor que han hecho, ni en grupo ni separados. Aun así, creo que es un buen trabajo, que sin ser excelente consigue hacerte pasar un buen rato de música.\nCanciones destacadas: "Carretera", "Speed" y "Carne de cañón".\nLos mejores discos de Rap español 2016\nTexto por: Rubén Jimenez Lorca\nHHGroups ofrece este espacio para que cualquier usuario o redactor invitado pueda hacer su review o reseña de discos de Hip Hop. HHGroups no comparte necesariamente la opinión del autor.\n¿Te gustaría publicar tu review en HHGroups?\nLee las indicaciones sobre el envio de reseñas aquí.\n#1 el 07/01/2017 a las 16:03:\nEn mi opinión, un buen trabajo. Pero esto no es Hip-Hop español.\nCool deja más que obvia su trayectoria musical, quiero decir... autotune a mansalva,ritmos fuera del genero...\nnatos como siempre, voz y letra increibles, waor con sus letras buenas, pero me gustaría resaltar... que a día de hoy, hay muchos trabajos de alto nivel que no tienen tanto reconocimiento, a pesar de ser hip hop de verdad. y no este desvío a como ha hecho referencia Ruben Jimenez, Trap más autotune...\nen resumen, Me ha gustado parte del disco. parecer ser que el momento de evolucionar como artistas y experimentar nuevas sensaciones parece ha llegado.\nAunque a algunos no nos guste.\nMi opinión. Gracias.\nReview del disco "Origami" de Rapsuskl...\nEl octavo álbum del Niño de la selva...\nReview del disco "Ansia viva" de Della...\nTengo que reconocer que hasta hace muy...\nReview de "Falta corazón" de Trafik y...\nCon 124 mecenas y varios adelantos a l...\nReview de "Melancholia" de Piezas y Ja...\nNo es ningún secreto a voces que Piez...\nReview de "Música para enfermos" de T...\nToteking es uno de los MCs más conoc...\nNatos, Waor y...\nCarne de cañ...\nHijos de la r...\nLo más visto en Personales últimamente\nFlashback - Los mejores discos de...\nTop 10 con los mejores discos de...\nTop 5 con los mejores discos de N...\nUn repaso a la discografía de Na...\nBatalla a 20 rounds\nLee la review del disco de Capaz...\n10 conclusiones que podemos sacar...\nLas semifinales regionales de la...


Emisora Habana Radio » El testimonio imperecedero de Opus Habana\nEl testimonio imperecedero de Opus Habana\nColegio Universitario San Gerónimo, Eusebio Leal Spengler, Oficina del Historiador de la Ciudad, Revista Opus Habana\nSolo 84 páginas bastan a Opus Habana para lograr que la amemos, que conservemos cada entrega como un objeto preciado, porque de cierta forma todos sus lectores sabemos que Opus Habana es, y será, nuestra memoria.\n“La revista es, como toda obra de esta naturaleza, un esfuerzo de un Consejo Editorial y de una vocación por dar a conocer, siguiendo la pauta trazada por mi predecesor, el doctor Emilio Roig de Leuchsenring, de una manera bella, amena, y con un discurso que siempre hay que encontrar en lo que está escrito. Ahí está el alma de la obra, que es en definitiva la verdad de esta palabra latina”, afirmó el Historiador de la Ciudad, Eusebio Leal Spengler este jueves en la presentación del más reciente número, correspondiente a los meses de enero y julio del actual año.\nSe encontraban junto al Historiador, Irene Rodríguez, José Duverger y Argel Calcines\nEn acto celebrado en el Aula Magna del Colegio Universitario San Gerónimo de La Habana, Leal expresó que La Habana es el centro de esa obra, que rebasa lo que algunos consideran como “mover piedras y pintar fachadas”. La pérdida de la memoria significa la pérdida de la identidad, y no existe nada más destructor, es por eso que “construir la memoria ha sido nuestro trabajo, y ayudar a los que así lo hacen: a las instituciones, academias y fundaciones del país, y la revista trata de ser un eco de todo eso”, expresó en sus palabras el Historiador de la Ciudad.\nOpus Habana es una revista dedicada al patrimonio cultural y representa los intereses de la Oficina, protagonista de ese esfuerzo restaurador, que durante décadas de ha concentrado en una batalla “por sentar precedentes, servir de ejemplo, sin un ánimo vanidoso, de que era posible, porque casi todo lo que nos rodea estaba condenado a desaparecer”, recordó Leal.\nEn su primera página, la publicación asume la misión que le dio vida con orgullo: Opus Habana testimonia la obra de restauración de La Habana Vieja, Patrimonio de la Humanidad. Argel Calcines, editor general y fundador, coincidió en que cada acto de presentación es un “testimonio de la obra restauradora de La Habana Vieja en soporte impreso –el papel es imperecedero a diferencia de otros medios– y a la vez se quede un hálito alrededor de lo que significa la sensibilidad que hay que tener para preservar y defender el Patrimonio”.\nEste número celebra el quinto centenario de la fundación de Santiago de Cuba con una entrevista a quien ha dedicado su vida y obra a estudiar a la oriental ciudad “y el caudal inagotable de lo esencial cubano”, y así lo expresa el doctor Leal en sus palabras de bienvenida al número: “Opus Habana se hace eco de tan notable efeméride al homenajear a la ciudad santiaguera en la persona de su Historiadora, la doctora Olga Portuondo Zúñiga. Tenaz como pocas en la rigurosa tarea de investigar e indagar acerca de la “verdad histórica” –o al menos lograr la máxima aproximación a ella–”.\nHaydee Arteaga, maestra emérita de la oralidad en Cuba\nIncluye un homenaje a la “señora de los cuentos” Haydee Arteaga, precursora de la narración oral en Cuba que vive su centenario con energía y vitalidad. “He conocido generaciones de niños que después fueron jóvenes, adolescentes y hoy son médicos, oficiales y abogados, a los que ella formó como buenos ciudadanos, personas decentes. Ella laboró sobre la materia noble de los niños y los convirtió en buenos cubanos”, destacó Eusebio Leal al referirse a su presencia, esa tarde, en el Aula Magna.\nNiñas pertenecientes a la compañía de Irene Rodríguez protagonizaron el momento cultural junto a su instructora\nEl volumen XVI, dispuesto mediante criterios editoriales de excelencia, como nos tiene acostumbrados su colectivo, recuerda en sus páginas la amistad fecunda entre Alejo Carpentier y Emilio Roig; la excepcional evolución de la bailarina cubana Irene Rodríguez como directora, maestra y coreógrafa; y al intelectual sevillano Miguel Rodríguez Ferrer de quien se conserva un álbum de autógrafos con escritos, de puño y letra, de Carlos Manuel de Céspedes, José María Heredia y Gestrudis Gómez de Avellaneda, entre otras luminarias de las artes, las ciencias y la política de la Cuba colonial.\nLa pieza “Vacunao XXI”, José Duverger, ilustra la portada de este número\nCon el pintor Nelson Domínguez comenzó la tradición, seguida hasta hoy, de que un artista cubano conciba una obra expresamente para la portada de la revista. Este número se privilegia con la obra escultórica “Vacunao XXI”, de José Duverger, quien se considera “un escultor que trabaja la madera a través de la técnica de la talla, y no un tallista que trabaja la escultura”.\n“Tengo una relación muy entrañable con la Oficina desde hace muchos años. Todo mi mundo está en esta ciudad. Nunca imaginé que mis esculturas estarían en los espacios donde jugué cuando era un niño, como se encuentra la escultura de San Francisco en la Iglesia de Paula. Es como devolverle a la ciudad todo lo que me dio desde la infancia”, comentó a Habana Radio el artista, defensor del movimiento y la asimetría. “Me siento muy feliz por este reconocimiento a mi obra porque, aunque no lo hago para eso, ha sido muy reconfortante”.\nSolo 84 páginas bastan a Opus Habana para lograr que la amemos, igual cantidad de páginas que utilizó Social para convertirse en paradigma de las artes y las letras de la primera mitad del siglo XX. La obra mater de Emilio Roig de Leuchsenring y Conrado Walter Massaguer es la fuente que inspira el trabajo del colectivo que lideran Eusebio Leal Spengler, su director, y Argel Calcines como editor general. Es Social su paradigma y meta cuando se acercan a los 50 números publicados, desde su fundación en 1996.\nImpresa en Sevilla, y con una tirada de 3000 ejemplares, Opus Habana tiene el propósito de reflejar el valor que para la cultura cubana tiene la labor que la Oficina del Historiador de la Ciudad lleva a cabo: la gesta de rehabilitación de La Habana Vieja, declarada en 1982 Patrimonio de la Humanidad. Es por eso que cada presentación de la revista es un festejo de las artes y la historia, al que Habana Radio se suma reconociendo la labor de un colectivo, cuyos empeños editoriales, dan continuidad a la labor que en ese mismo sentido desarrolló el doctor Emilio Roig de Leuchsenring.\nOficina del Historiador Eusebio Leal Spengler Oficina del Historiador de La Habana Cuba Fidel Castro Ruz La Habana Música Cultura Raúl Castro Ruz Literatura Artes plásticas Restauración Habana Radio Patrimonio Centro HIstórico de La Habana


Monte Meru: ancestral hogar de dioses y el centro del universo – Planeta Maldek\nEl Sagrado Monte Meru\nSegún los registros hindúes, los cristianos creen que la Tierra es el centro del universo. En contraste con esta creencia, los hindúes consideran el monte Meru como el centro universal y el hogar de sus dioses.\nA los ojos de los hindúes, el monte Meru es bastante grande, su altura es de unas 84.000 yojanas (unos 1.082.000 km). Dado que la religión hindú y otras religiones orientales idolatran a Meru, les parece que el Sol y todos los planetas del sistema solar giran a su alrededor.\nUn fresco que representa el monte Meru (izquierda) y una pintura (derecha) de la cosmología jainista.\nSegún la mitología jainista, Meru está rodeado por dos soles, dos lunas y dos «conjuntos» de estrellas. Cuando algunos de ellos están a la vista, otros se esconden a la sombra de una montaña, que creen que tiene unas 100.000 yojanas de ancho.\nPara los hindúes, Meru es el eje de la Tierra. Sin él, el planeta no podrá girar. Además, ven la montaña como el hogar de los dioses, con sus reinos esparcidos por toda su inconcebible altura.\nLos seguidores de cada uno de estos importantes dioses viajan a estos reinos celestiales para descansar y esperar su próxima reencarnación.\nPara los javaneses, el monte Meru contribuyó al origen de la isla de Java. Según sus leyendas, el gurú de Batara ordenó a Brahma y Vishnu que llenaran la isla de gente. En ese momento, la isla de Java deambulaba y no estaba atada a ninguna tierra firme. Para detener el movimiento, los dioses trasladaron una parte de la montaña sagrada de la India y la unieron a Java. Esta nuevo ancla era el monte Semeru, ahora el volcán más alto de Java.\nPara los budistas, la importancia del monte Meru también radica en su creencia de que es el centro del universo. A diferencia de la versión hindú, los budistas creen que la montaña estaba rodeada por un cuerpo de agua y creen en 31 niveles de vida en Meru.\nDado que el monte Meru es el centro ecuménico y un lugar sagrado, se le atribuyen muchas características mitológicas. Primero, es tan alto que la montaña «toca el cielo» y la estrella polar brilla directamente sobre la montaña, dándole una apariencia sagrada. En segundo lugar, se dice que el Ganges llega a la montaña como un río y, al llegar a Meru, se divide en 4 ríos separados.\nEn tercer lugar, hay 4 ciudades llenas de residentes, una a cada lado de la montaña. Los mitos antiguos dicen que estos habitantes ven constantemente el Sol en su cenit y siempre trabajan. El Sol sale y se pone solo para los que no viven en la montaña.\nAdemás, hay un señor de los cielos, Dios Indra, y vive en la cima. También hay cuatro reyes celestiales en el monte Meru, uno a cada lado. La montaña se extiende hasta Jambudwip, que a su vez se divide en 4 continentes. El continente sur es donde nació Buda y aquí se siguen sus enseñanzas.\nMuchos templos famosos hindúes, jainistas y budistas se construyeron como imágenes simbólicas de esta montaña. La base del estilo es un rasgo característico de las pagodas chinas.\nAunque los antiguos budistas creían que la montaña era real, los visitantes europeos comenzaron a expresar otros pensamientos sobre la Tierra, que contradecían las enseñanzas de Buda sobre Meru. Los eruditos budistas modernos han decidido que esta es una historia alegórica y no una descripción de una montaña real.\nSin embargo, muchos budistas todavía se niegan a cambiar sus creencias sobre la montaña sagrada. Para ellos, creer en la existencia de Meru es lo mismo que creer en Buda.\nSi te sumerges en la realidad, el monte Meru es un volcán ubicado a 70 kilómetros al oeste del monte Kilimanjaro en Tanzania, de 4.562 metros de altura.\nRelated Topics:indiamitologia jainistamonte merumonte sagrado\nExtraterrestres en la India: «hay cuatro especies agresivas en el universo, y los humanos son una de ellas»\nGeneralmente se acepta que la posibilidad de la existencia de extraterrestres necesita pruebas que la ciencia no tiene. La gente mira a las profundidades del espacio en busca de señales y mensajes de civilizaciones extraterrestres. Pero así como una persona distraída busca anteojos en una habitación mientras están colgando de su cuello, no queremos notar lo que hay debajo de nuestras narices. O más bien, hechos directos que indican la existencia de entierros de extraterrestres en nuestro planeta.\nHay tantos indicios e investigaciones que han quedado «en el aire» sobre la tecnología antigravedad, que es plausible indicar que esta existe desde hace muchos años, y uno de los primeros personajes que la tuvo en cuenta en sus experimentaciones fue Nikola Tesla. Existen textos, gráficos de este genio del pasado que indican que las ideas de una tecnología sorprendente y que no necesitaría de combustión ni combustibles fósiles realmente existen y funcionarían en la práctica.\nEnigmas de Lemuria\nDesde manuscritos antiguos y leyendas que se transmiten entre generaciones mencionan a un enorme continente denominado hoy Lemuria y que podría haber sido el origen de muchas civilizaciones que la historia registra.\nHISTORIA OCULTA1 semana ago


El 75 por ciento de la población adulta en México padece sobrepeso y obesidad, mientras que un 27.5 por ciento de los niños de entre 5 y 11 años de edad tienen este problema, de acuerdo a la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (Ensanut) 2012.\nFrente a esta estadística, la integrante del Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo Integral Regional (CIIDIR) Unidad Oaxaca, Aleyda Pérez Herrera, de manera conjunta con el Centro Médico Nacional “Siglo XXI” llevan a cabo el estudio de “Inclusión de alimentos nativos a la dieta de niños oaxaqueños con obesidad”.\nEn entrevista, la especialista en Nutrigenómica por la Universidad de Córdoba, España, explica que la investigación consiste en establecer la relación de los patrones alimenticios en la modificación benéfica de la microbiota intestinal y la expresión de ciertos genes inflamatorios y oxidativos.\n“El proyecto que inició en 2018 y tendrá una duración superior a un año contempla la participación de 100 niños de entre 6 y 12 años con obesidad, y la misma cantidad con peso normal, habitantes de la región de los Valles Centrales de Oaxaca”, detalla.\nCon esta muestra, refiere, se busca comprobar que la microbiota intestinal se puede modificar con factores ambientales como la alimentación y específicamente la mexicana nativa.\nEn la actualidad los niños han dejado de comer productos que consumían hace unas cinco décadas como los quintoniles, los hongos, la flor de calabaza, las guías de calabaza, el tomate verde de milpa, entre otros y paulatinamente han ido sustituyéndolos por comida rápida acompañada por una gran cantidad de bebidas edulcoradas como los refrescos, señala.\nApunta que los niños con obesidad tienen cierto grupo de bacterias que no tienen los niños con peso normal, por lo que buscan regular esto en función con la alimentación nativa.\n“Con la investigación se realza el consumo de productos nativos en frutas como la guayaba, la papaya y vegetales como quelites, hongos, calabacitas, chayote, flor de calabaza, nopales. Nuestra intención es conocer la aceptación que tienen estos patrones enriquecidos con alimentos nativos en los niños”, destaca.\nLa ingeniera en Alimentos por la Universidad Tecnológica de la Mixteca añade que el proyecto Cátedras Conacyt del cual forma parte se sumó al efectuado por el Centro Médico Nacional Siglo XXI liderado por el doctor Miguel Cruz López, mediante el cual analizan el número de copias del gen de la enzima amilasa en niños con obesidad y peso normal.\nAleyda Pérez Herrera, especialista en Nutrigenómica por la Universidad de Córdoba,\nEspaña/ Foto: Flor Hernández\nCon la medida se ofrecen opciones a los niños que tienen sobrepeso u obesidad para que aprendan a comer, mediante el otorgamiento de una dieta y una vigilancia cada tres semanas en las que se pesa y cambia de dieta de manera personalizada, añade.\n“Uno de los objetivos de la investigación consiste en estudiar cómo influyen en los niños los alimentos nativos en la modificación de la microbiota intestinal y en la expresión de genes inflamatorios y oxidativos”, indica.\nAdemás, refiere, se les otorgan talleres para que los niños aprendan a construir el plato del bien comer pero con inclusión de productos que se producen en la entidad y en su región, así como incentivar la visita a los mercados locales donde se encuentra una mayor diversidad de estos alimentos.\nPérez Herrera reconoce que uno de los problemas que han provocado el incremento del sobrepeso y la obesidad también es la inseguridad, factor indirecto que influye decididamente en el encierro que viven los niños de la actualidad.\nPor si esto fuera poco, el país es uno de los principales consumidores de refresco en el mundo, lo que contribuye a que cada vez en edades más cortas los niños presenten padecimientos como diabetes e hipertensión.\ndieta nativa mexicana\nSin Guardia Nacional, patrulla el Ejército capital de Oaxaca


Patata con huevos rotos, pimientos y anguriñas. | Cocina\nPara hacer las anguriñas:\nPincha aquí para ver como se hacen.\nLavamos, pelamos y cortamos la patatas con la mandolina.\nPonemos el aceite en la cubeta de la olla hasta que cubra el cestillo.\nModelo E: Menú freír, 180º, 18 minutos.\nCuando estén las patatas las sacamos a un plato con papel absorbente para quitarle el aceite sobrante. Normalmente hay que hacerlas menos tostadas, pero a nosotros nos gustan así.\nLas pondremos en una fuente y reservamos.\nMientras se hacían las patatas, hemos ido haciendo los pimientos cortados en trozos pequeños, con 2 cucharadas de aceite de oliva y sal.\nPonemos un trozo de papel de horno en el recipiente varoma.\nPonemos los moldes que vamos a usar para darle forma a los huevos.\nEchamos los huevo dentro de los moldes.\nEchamos el agua en el vaso del thermomix, tapamos el vaso y programamos, entre 5 y 7 minutos, dependiendo de lo cuajados que los queramos.\nVamos montando el plato, las patatas en el centro, las anguriñas en un lado.\nLos pimientos al otro lado y los huevos encima de las patatas.\nYa tenemos el plato montado.\nRompemos los huevos para que caiga por las patatas.\nUmm que pinta.\nLos dos desparramando la yema....\nEtiquetas: huevos thermomixPatatas Olla GMVerduras Olla GM


Corte de Apelaciones confirmó sobreseimiento definitivo del ex senador Carlos Ominami\nFallo dividido de la Undécima Sala\nEl Defensor Regional Metropolitano Norte, Carlos Mora, se mostró conforme con la decisión y advirtió que la Fiscalía nunca probó la responsabilidad de su representado en los hechos imputados.\nLa Undécima Sala de la Corte de Apelaciones de Santiago confirmó el sobreseimiento definitivo del ex senador Carlos Ominami.\nPor voto de mayoría, la Undécima Sala de la Corte de Apelaciones de Santiago confirmó la sentencia del Octavo Tribunal de Garantía de la capital, que sobreseyó definitivamente al ex senador Carlos Ominami por el delito de facilitar la falsificación ideológica de boletas.\nLa Corte acogió así el planteamiento de los defensores públicos Carlos Mora y Pelayo Vial, en cuanto a que el plazo de prescripción estaba cumplido en este caso.\nLa acusación de la Fiscalía sobrevino después de que el Servicio de Impuestos Internos (SII) presentara cuatro querellas contra el también ex ministro de Economía, en el marco del caso de financiamiento irregular de la política, por boletas emitidas por Soquimich (SQM).\nSin embargo, el Ministerio Público sólo acusó por uno de los delitos denunciados, lo que involucró ocho boletas -por 150 millones de pesos- emitidas en favor de la imprenta Alerce, del ex administrador electoral de Ominami, Milton Lee.\nEl fallo fue adoptado por los ministros Alejandro Rivera y Jorge Norambuena, mientras que el presidente de la sala, Hernán Crisosto, estuvo por revocar el sobreseimiento definitivo.\nEl Defensor Regional Metropolitano Norte, Carlos Mora –quien se hizo cargo de la defensa de Ominami- se mostró conforme con el fallo de la Corte. Consultado en cuanto a que la prescripción no exculpa de responsabilidad a Ominami, respondió que la Fiscalía nunca probó los hechos imputados.\nUNA ACUSACIÓN FALLIDA\nEn la audiencia del 4 de abril, el magistrado Daniel Aravena acogió la tesis de la defensa pública, en cuanto a que el plazo de prescripción del supuesto delito estaba cumplido. La discusión se centró en la interpretación correcta del artículo 100 de Código Penal, respecto de cómo debían descontarse de ese plazo los 419 días que Ominami se ausentó del país.\nEl juez acogió la fórmula de la defensa pública, que planteó que los días fuera de Chile deben contarse 2 x 1. La defensa planteó que esto significa que por cada dos días fuera del territorio nacional se descuenta uno del plazo corrido de prescripción, lo que da un total de 210 días, es decir siete meses. Hecho ese descuento, concluyó que el plazo de prescripción de cinco años continúa cumplido.\nLa Fiscalía, en cambio, planteaba que cada día de ausencia debía contarse por el doble, con lo que se cumplía largamente el plazo de prescripción.\nLa Defensoría Penal logró sobreseimiento definitivo para ciudadano alemán en Temuco\nDirectivos de la Defensoría se reunieron con delegación de la CIDH que está en Chile\nDefensores públicos capacitan a sus pares de Paraguay en litigación de causas complejas\nFuncionarios de la Defensoría Metropolitana Norte donan 300 piezas de ropa nueva a Fundación Gente de la Calle\nINDH y Defensoría Regional Metropolitana Norte coordinan acciones conjuntas


Marenostrum lanza su primer avance | EDMred\nMarenostrum Music Festival dio a conocer ayer noche los primeros artistas de techno y EDM; Quintino, Cristian Varela, Albert Neve o Dosem, lo más destacado\nA falta de menos de dos días para la celebración del festival Marenostrum, todo es una incógnita. Y es que, por el momento, no se sabe ni el cartel completo que presentarán el próximo jueves 29. Ni que decir tiene, que los horarios no estarán disponibles hasta horas antes del banderazo de salida.\nLa intrahistoria de Marenostrum 2016 tiene muchas ramas, demasiadas como para explicarlas aquí con simples palabras cuando sus asistentes lo único que quieren es claridad, veracidad y organización. Es por ello, que vamos a omitir todo el conglomerado de circunstancias que ha llevado al festival a estar en esta situación tan complicada a menos de dos días de su celebración.\nLo cierto es que ayer noche se daban a conocer los primeros nombres del escenario de techno, con artistas de la talla de Cristian Valera, Dosem, Marc Maya o Exium, De la misma manera, minutos más tarde, salía a la palestra el primer avance del escenario EDM, previa presión, crítica y desesperación de sus asistentes por las redes sociales. En dicho avance, aparecen como principal reclamo Quintino y Juicy M, y artistas nacionales como Gomad! & Monster, Albert Neve o Subshock Evangelos.\nClaro está que el cartel por el momento no se acerca a lo que tenía anunciado en su momento MMF, es mas, sus grandes apuestas como Oliver Heldens, Don Diablo, Tchami, Alesso o Valentino Khan, no están incluidos en este primer avance y será difícil, en mucho de sus casos, que vayan a estar presentes en Valencia este fin de semana por motivos de lejanía, desplazamiento y compromisos.\nVaya por delante, que estamos ante una situación atípica, con una organización trabajando a contrarreloj para poder sacar el festival medianamente decente adelante, con, seguramente, un alto porcentaje del cartel que se haya venido abajo -es raro el fin de semana que tienen libre los artistas de alto nivel en esta época del año-. Lo mejor en estos casos para sus asistentes, aunque sea fácil decirlo desde fuera, es un poco de calma para que todo vaya sobre ruedas.


Zooplus: negocio de calidad a un precio muy razonable\n1 de enero 1617\nMe llamo Darío, tengo 23 años y me apasiona analizar empresas. Os invito a leer mi filosofía de inversión en mi perfil para que me conozcáis un poco mejor.\nHoy me estreno en inBestia con esta tesis de inversión sobre la empresa Zooplus que actualmente llevo en cartera. Espero que os guste y podamos compartir diferentes puntos de vista.\nEmpresa con un crecimiento de en torno a un 30% CAGR en los últimos años, con una tasa de ventas recurrentes cada vez mayor.\nCuota de mercado de un 50% online, pero tan solo un 3.5% en la general. Mercado muy fragmentado con mucho espacio para seguir creciendo.\nLa directiva tiene un horizonte temporal a largo plazo y posee colectivamente un 5% de las acciones de la empresa.\nGoza de una economía de escala que se fortalece año tras año y le permite defender unos retornos sobre el capital invertido de un 32%.\nEstimo que los rendimientos futuros serán similares al ritmo de crecimiento del negocio.\nSoy un gran seguidor de los negocios con ventajas competitivas o “moats” que le permitan defender los altos retornos sobre el capital invertido frente a los competidores que quieran hacerse con parte del pastel. Sin embargo, las ventajas competitivas de hoy pueden no valer mucho mañana si la empresa no es capaz de fortalecerlas y expandirlas con el paso del tiempo.\nHoy quiero presentaros a Zooplus AG (ETR:ZO1), que, gracias a sus casi dos décadas de operativa en un sector todavía muy fragmentado en Europa, ha conseguido hacerse con una gran cuota de mercado. Su rápido crecimiento le ha permitido obtener una ventaja de costes enorme y ha conseguido distanciarse de los competidores que entraron más tarde en la industria (Zooplus es 10 veces más grande que su segundo competidor online).\nLa empresa presenta un modelo de negocio cuya economía de escala compartida con los clientes le permite bajar los precios y lograr así una mayor demanda. Con esto, Zooplus fortalece su ventaja competitiva conforme va creciendo (estrategia similiar a la de Costco y Walmart).\nZooplus fue fundada en el año 1999 en Alemania y, a pesar de ser aún una empresa de pequeña capitalización (capitalización bursátil de 1050 millones de euros y EV de 1000 millones de euros), es el líder europeo en la venta de productos para mascotas online y número 2 de toda la industria (online y en tiendas físicas).\nSu porcentaje de ventas recurrentes es mayor cada año, sus productos no están amenazados por ningún producto sustitutivo y, además, su modelo de negocio es resistente a las crisis.\nLa directiva tiene un 5% de las acciones de la empresa (intereses alineados con los de los accionistas) y las decisiones estratégicas que toman se basan en el beneficio del futuro de la empresa a largo plazo, nunca mirando los resultados del próximo trimestre.\nZooplus tiene una cuota de mercado del 50% en el mercado online y es el operador de bajo coste número 1 (según estudio propio realizado entre Zooplus y su segundo mayor competidor online en más de 15 diferentes productos. Las variaciones de precio van desde un 10% hasta un 20%) y también el más eficiente. Estas son las dos características fundamentales para sobrevivir y tener éxito en una industria que se caracteriza por ser súper competitiva, donde el precio lo es todo y donde el ganador se lo lleva todo: el cliente le comprará el producto a la empresa que más barato se lo ofrezca (no hay oligopolio amigable posible).\nPor otro lado, Zooplus está en el camino correcto para conquistar un sector muy fragmentado y con un futuro prometedor. Se espera que la industria siga creciendo sobre un 3% anual (crecimiento influenciado por una humanización cada vez mayor de la sociedad hacia las mascotas).\nSin embargo, el crecimiento esperado para el comercio online es mucho mayor (un crecimiento de doble dígito anual para los próximos años), y el camino por recorrer es enorme: tan solo el 7% de las ventas del sector ha emigrado al terreno online. Zooplus, a pesar de tener una cuota de mercado online del 50%, tiene una cuota de mercado offline + online de tan solo un 3.5% en un mercado de 26 mil millones de euros. Año tras año va ganándole terreno a Fressnapf, que ha sido el líder del sector en la última década (cuota de mercado del 7.1%).\nZooplus está consiguiendo retornos sobre el capital invertido del 32%, pero lo más atractivo es que el margen para seguir reinvirtiendo esos retornos en el negocio es todavía muy grande.\nEl modelo de Zooplus es sencillo: la empresa compra directamente sus productos (pienso y accesorios) a sus más de 200 proveedores internacionales y los almacena en sus 5 centros logísticos en Europa central operados por terceros (no hay capex de mantenimiento para Zooplus). A través de sus diferentes webs los vende a más 30 países europeos y los distribuye también mediante terceros.\nZooplus no posee ninguna tienda física; todos sus productos son despachados de forma online. Esto le permite ahorrarse costes fijos que otros competidores físicos tienen que afrontar y bajar así los precios de sus productos hasta niveles inalcazables para la gran mayoría.\nAdemás de ser el operador online de bajo coste por excelencia, Zooplus posee la gama de productos más variada: más de 8000 SKUs (stock-keeping units o referencias) frente a los más de 3500 SKUs de Medicanimal (segundo operador online).\nEl 84% de los ingresos provienen de comida para animales y el 16% de accesorios. De ese 84%, casi la mitad provienen de comida para gatos, la otra mitad de comida para perros y alrededor de un 5% de comida para otras mascotas.\nZooplus ha sabido cubrir las necesidades de un mercado que humaniza cada vez más a sus fieles compañeros y demanda mayor variedad de productos. Esta demanda se le ha hecho grande a los competidores físicos, que por limitaciones de espacio no pueden proporcionar más de 200 o 300 SKUs por tienda; por no hablar de la comodidad de recibir en tu casa 15 kg de pienso frente a comprarlo en una tienda física y llevarlo al coche.\nZooplus opera en un sector súper competitivo donde las barreras de entrada a la industria son bajas, pero las barreras para generar beneficios una vez dentro son muy altas. Una empresa necesita un gran volumen de ventas para tener un buen poder negociador frente a sus proveedores y ser capaz de enviar los productos a los clientes sin entrar en pérdidas.\nLos márgenes son tan pequeños que la financiación de las operaciones de la empresa depende casi exclusivamente de terceros inversores, los cuales deberán esperar años hasta que la empresa empiece a genenar algún tipo de beneficio (en el mejor de los casos).\nZooplus ha experimentado en los últimos años un crecimiento en ventas de un 30% CAGR. La empresa está creciendo en torno a un 17% - 25% anual en mercados clave como Alemania y Reino Unido, que son los más fuertes de Europa y donde también operan sus principales competidores: Pets At Home (Reino Unido), Fressnapf (Alemania), Amazon (1º y 2º mercado en el mundo después de EE. UU) y Medicanimal (Reino Unido).\nRespaldada por este fuerte crecimiento, la directiva decidió sacrificar los beneficios a corto plazo para reinvertir el capital generado de nuevo en la empresa: durante los últimos 8 años, Zooplus ha construido una estructura logística por toda Europa que le permitirá distanciarse aún más de sus competidores en el futuro. Zooplus es la única tienda especializada en productos para mascotas con una infraestructura logística paneuropea, de acuerdo con la presentación del primer trimestre de 2017 proporcionada por la empresa.\nEsta apuesta a largo plazo ya empieza a mostrar resultados en el margen EBIT de la empresa. Sin embargo, esto no cuenta la historia completa: tan solo son los primeros resultados de un futuro prometedor.\nLos clientes de Zooplus cada año son más y gastan más\nLas cifras respaldan el gran servicio que la empresa está ofreciendo:\nEn 2016, Zooplus acabó el año con 4,826,000 clientes frente a los 1,946,000 que tenía en 2011 (19.9% CAGR).\nLa tasa de retención de clientes es de un 93% en 2017, frente a la del 79% en 2011. La gente que compra en Zooplus se queda (ventas recurrentes y predecibles para la empresa).\nLas ventas de Zooplus se han diversificado por todo el continente: en el año 2011, Alemania representaba el 47% de las ventas y Europa el 53%, mientras que en el año 2016 Alemania suponía un 26% y Europa un 74%. Las ventas por cliente fueron de 188 € en 2016 frente a 126 € en 2011. La gente cuida más a sus mascotas: les compra pienso de más calidad y más accesorios. La cesta media por cliente fue de 56 € en 2016 frente a 49 € en 2011 (+14.3 %).\nLo más importante en el sector no es la conquista de clientes, sino la capacidad de la empresa para hacer que el consumidor no quiera o no le compense cambiarse a otra. Esto es clave para generar FCF a largo plazo.\nZooplus tiene que invertir un porcentaje importante sobre las ventas en marketing y logística al entrar en nuevos mercados e intentar conquistar nuevos clientes. Estos costes descienden significativamente cuando Zooplus penetra en el mercado y retiene al cliente:\nLos costes logísticos en mercados poco maduros son de aproximadamente un 20-22% sobre las ventas frente a unos 13%-15% en mercados maduros.\nUn cliente leal genera a la empresa un margen EBIT del 4%, frente a un -2% de un nuevo cliente.\nUna vez el cliente elige a Zooplus, es entonces cuando la empresa tiene que poner todas sus energías en retenerlo, ofreciéndole un servicio que supere sus expectativas:\nA pesar de tener más de 8000 SKUs disponibles, la dirección aumenta la lista año tras año para satisfacer una demanda exigente.\nLos envíos se realizan en 1-2 días y con un coste para el cliente de 0 € si se hacen compras superiores a 19 -39 € (dependiendo del país). La empresa ya ha confirmado que seguirá construyendo más centros logísticos cercanos a mercados potenciales para reducir tanto el tiempo de espera del envío como su precio.\nSi el cliente no queda satisfecho con el producto que ha comprado puede devolverlo sin ningún tipo de coste añadido. Zooplus se hace cargo de los gastos de envío. A pesar de esta facilidad, la empresa tiene una tasa de devoluciones por parte de sus clientes de menos del 2%.\nZooplus ha lanzado un programa de puntos (1 punto por cada euro gastado) que los consumidores pueden canjear por productos en la web, intentando así que los clientes prefieran comprar en Zooplus frente a otro competidor con precios similares.\nSe ofrece un plan de ahorro como estrategia para retener al cliente. El consumidor paga por un cheque de descuento (menos de 10 €) a cambio de una rebaja del 3% en todo lo que compre en la web durante un año.\nFormas de luchar contra una industria centrada principalmente en el precio\nEn la industria existe una especie de coste de cambio oculto para el consumidor: la gente es fiel a la marca que compra. Si un consumidor compra Royal Canin para su actual mascota, es muy probable que siga haciéndolo con la próxima. Zooplus se ha dado cuenta de esto y ha lanzado su propia gama de productos.\nLas ventajas de esta decisión son destacables:\nSi la empresa logra que su nueva marca sea bien recibida, el cliente será leal a esa marca que solo puede comprar en Zooplus. Esto genera una relación entre ambas partes casi permanente, poniéndole más barreras a los competidoresa la hora de robarle clientes a Zooplus.\nLas marcas propias son clave a la hora de expandir el margen bruto (son mucho más rentables que las marcas no propias).\nZooplus tiene actualmente más de 7 marcas propias de comida seca y húmeda, desde gamas económicas hasta comida premium, tanto para perro como para gato. Ya constituyen un 10% de las ventas de la empresa y es la rama que más rápido está creciendo según su presidente.\nMuchos competidores importantes no tienen todavía gama propia (Amazon, Medicanimal…) Sin embargo, Fressnapf ha sido el primero en implantar esta estrategia y la ventaja del tiempo aún se nota:\nZooplus. Número de valoraciones medio por producto propio: 100, 4.5/5 estrellas.\nFressnapf. Número de valoraciones medio por producto: 1,000, 4.5/5 estrellas.\nEste dato es importante porque Alemania es el país europeo número 1 en términos de volumen, y el gran objetivo de Zooplus es dominar este mercado.\nDirectiva y accionariado\n“Cuando la dirección posee acciones, recompensar a los accionistas se convierte en su primera prioridad, mientras que cuando la dirección simplemente recoge su paga cada mes, su prioridad es aumentar los salarios.” Peter Lynch\nA parte de la participación colectiva de la directiva con un 5% de las acciones de la empresa, Zooplus está capitaneada por su propio fundador y actual presidente. Cornelius Patt es una pieza clave en la empresa, ya que es un gran conocedor de la industria y defensor de la integración vertical y sus ventajas. Al igual que Jeff Bezos en Amazon, considera que el servicio al cliente es lo primero.\n“No solo es importante cómo se adquieren nuevos clientes, sino también cuántos de dichos clientes se convertirán en clientes reincidentes a largo plazo”. Cornelius Patt\nDestaca también su obsesión por el largo plazo de la empresa y no titubea a la hora de tener que sacrificar los beneficios a corto plazo para reinvertirlos en el negocio si eso va a generar valor en el futuro.\n“No se trata de impresionar a la gente a corto plazo con grandes resultados en un trimestre determinado. Lo que importa es la resiliencia de estas ventas en periodos futuros.” [Conferencia de la primera mitad de 2017, al ser preguntado por sus perspectivas para 2017]\nA la hora de hablar sobre la competencia, Cornelius Patt habla de ellos directamente, sin rodeos. Conoce bien cuáles son sus movimientos y las repercusiones de estos.\nEn una conferencia de 2017, un analista le pregunta sobre durante cuánto tiempo cree que Fresnapf puede continuar realizando campañas agresivas con descuentos irracionales en su tienda online. El presidente responde que esta campaña podría durar mucho tiempo, pero que mientras Fresnapf intenta desesperadamente ganar cuota de mercado poniendo en peligro las operaciones de la empresa y preocupándose por el corto plazo, Zooplus trabajará por ser constante y competitivo generando CF para convertirse en el líder a largo plazo. Es decir, considera que no son una empresa que busca el crecimiento a cualquier precio, sino que quieren convertirse en el número uno en el futuro.\nDe todas formas, si bien las palabras han de tenerse en cuenta, los hechos son lo realmente importante. En un sector tan competitivo la gestión de capital ha de ser excelente. No hay margen de error:\nDesde el principio, el presidente lo ha tenido claro. La inversión en la estructura logística por toda Europa es una de las prioridades de la empresa, ya que marcará la diferencia en el futuro respecto a sus competidores: más del 90% del CF generado se está reinvirtiendo en el negocio.\nA medida que estas necesidades de inversión van disminuyendo, empiezan a aflorar los primeros resultados de su buena gestión de capital:\nPosición conservadora del presidente a la hora de adquirir deuda: las inversiones se han financiado casi exclusivamente mediante CF y emisión de acciones (5.6 millones de acciones en 2011 frente a las 7 millones actuales). Es una decisión razonable dados los márgenes ajustados del sector.\n¿Quién está comprando Zooplus? Dentro del accionariado podemos encontrar a Maxburg Capital Partners, con una participación del 13.49% (compañía de gestión de inversiones alemana en al que trabaja Florian Seubert, co-fundador de Zooplus). Otra participación importante en la empresa (5.49%) es la de Bestinver Gestión (fondo de inversión español con orientación value y con 5 estrellas Morningstar).\nPosibles riesgos y aspectos no tan positivos\nLa directiva tiene colectivamente un programa de opciones que, por lo general, beneficia más a la directiva que al negocio en sí. Creo que muchos directivos ponderan más el corto plazo de la empresa que el largo plazo para que la acción pueda llegar antes a ciertos niveles y puedan liquidar sus opciones.\nEn este caso, la directiva de Zooplus ha demostrado que están centrados en el largo plazo y a pesar de que, como accionista, estoy totalmente en contra de estos programas, lo considero algo menos preocupante en la tesis de inversión.\nEn una industria fragmentada, este es el peligro número 1 para cualquier empresa. Es cierto que Zooplus ya ha alcanzado cierta escala y a los nuevos competidores les cuesta aguantar periodos largos intentando ganar cuota de mercado a cualquier precio.Sin embargo, esta guerra de precios hace mella en los márgenes de la industria: puede que los nuevos no ganen dinero, pero privan a otros también de ganarlo.\nEl margen bruto de Zooplus se ha contraído significativamente como consecuencia de bajar los precios para hacer frente a la diversa competencia.\nMientras Zooplus aumente su cuota de mercado no me inquieta que su margen bruto se contraiga. A lo que más atención presto no es a los nuevos competidores, sino los movimientos de los que ya están establecidos: el líder de la industria Fressnapf y el “gigante dormido” Amazon.\nEmpresa con estructura física, nacida en el año 1990 y actual líder en ventas del sector con una cuota de mercado del 7.1% (1,858 millones de euros en ventas en 2016).\nSu objetivo es claro: conquistar el mercado europeo con una expansión internacional agresiva. Para los próximos 5 años prevé la apertura de 800 tiendas por toda Europa (en 2016 poseía 1,387) y expandir su nueva web online a más países (actualmente operativa solo en Alemania, Suiza y Dinamarca).\nLa empresa ha declarado una guerra directa en precios a Zooplus: los precios de los mismos productos en sus respectivas webs de Alemania son prácticamente idénticos (según estudio propio con más de 15 diferentes SKUs). Aún tras conocer sus planes futuros, sigo sin considerarla una amenaza potencial para Zooplus:\nEl sector todavía es muy grande para ambos.\nSu estructura física limita la capacidad de la empresa para continuar con la guerra de precios sin afectar a la rentabilidad de esta (altos costes fijos).\nSu escala es mayor, pero Zooplus le está ganando terreno rápido: crecimiento de Fressnapf del 7.5% CAGR desde 2014 frente al 29.4% CAGR de Zooplus.\nEn 2016 las ventas online tan solo representaban 50 millones de euros (menos del 3% de las totales). Además, la expansión de su venta online está prevista para 2021: demasiado tiempo para unos clientes que ya vienen demandando un servicio online desde hace años.\nMuchos inversores consideran a Amazon como un competidor vencido, ya que Zooplus ha conseguido crecer en este nicho hasta el punto de que sus ventas son casi 10 veces mayores que las del rey del comercio online (ventas estimadas en 2016 de 200 millones de euros)(no hay fuentes oficiales de las ventas de Amazon en este sector; estas son estimaciones de Zooplus en unas de sus presentaciones). También defienden que Zooplus pulveriza los precios de Amazon en los mismos productos.\nEn mi opinión, Amazon es el peligro número uno al que se enfrenta Zooplus e infravalorarlo sería un gravísimo error:\nConsidero a Amazon como un “gigante dormido” que aún no se ha puesto serio. La cuota de mercado (si cogemos las estimaciones de ventas) es de tan solo 0.8%. En EE. UU Amazon ocupa el segundo puesto en la industria con una cuota de mercado del 35%.\nEs cierto que Zooplus mejora los precios de Amazon, pero solo cuando los productos son vendidos por terceros (empresas online o directamente las propias empresas manufactureras). La cosa cambia cuando los productos los vende directamente Amazon: las variaciones de precio son diminutas y en algunos casos Amazon ofrece precios más atractivos. Bien es cierto que muchos de estos productos son exclusivos para clientes de Amazon Prime, pero hay que reseñar que cada vez son más los que se abonan a este servicio.\nCuando el precio es más atractivo en Amazon, el cliente no tiene ningún coste de cambio a la hora irse de Zooplus: el modelo del servicio es casi idéntico y la calidad en cuanto atención al cliente en ambos es excelente.\nSi Amazon se pone serio, este goza de una estructura mucho mayor para aguantar una guerra de precios.\nLa amenaza es real, pero de momento todo es pura teoría. Habrá que estar atento a los futuros movimientos del gigante americano.\nNo hace falta hablar mucho del balance de Zooplus: lo tiene muy saneado, con 53 millones de euros caja neta. Por otro lado, los ratios EBITDA o FCF actuales no recogen todo el valor y potencial de la empresa, ya que casi la totalidad del capital generado se está reinvirtiendo en el negocio.\nAún así, la directiva adelantó que pretendía conseguir unas ventas para 2020 de 2000 millones de euros con un margen EBITDA del 5 % gracias al continuo fortalecimiento de su economía de escala. Esto nos dejaría un 10 % de rendimiento sobre el EV actual, con lo que a partir del segundo año ya nos interesaría mucho tener a Zooplus en cartera.\nDe todas formas, la valoración de Zooplus no es solo interesante de cara a los próximos años. Uno podría argumentar que los objetivos de la empresa son demasiado ambiciosos y que el futuro es muy incierto; sin embargo, Zooplus no solo cotiza a un precio atractivo si cumple sus perspectivas, sino que actualmente ya está infravalorada.\nCreo que el mejor método para analizar esta empresa es por comparables. En Europa no hay ningún competidor que cotice en bolsa excluyendo a Pets At Home, pero gran parte del negocio de este último consiste en prestar servicios veterinarios a mascotas, algo que Zooplus no ofrece, con lo cual no nos sirve para el estudio.\nSin embargo, en Estados Unidos PetSmart adquirió este año a Chewy.com (empresa líder en la venta online de productos para mascotas) por 3350 millones de dólares. Las similitudes entre las dos empresas son grandes y nos servirán para establecer la valoración:\nChewy.com fue adquirida por 3.7 veces EV/Sales de 2016 (900 millones de dólares de ingresos) y por cerca de 2 veces EV/Sales de 2017 (se estiman unos ingresos de entre 1500 y 2000 millones). Creo que son unos múltiplos razonables para una empresa líder, con fuerte crecimiento y una evidente economía de escala que le permite ir distanciándose cada vez más de sus competidores.\nZooplus, a precio de 150 € por acción, se vende por 1.1 veces EV/Sales de 2016 (908 millones de euros en ventas) y por 0.9 veces EV/Sales de 2017 (estimación de 1125 millones de euros en ventas). Esto nos deja un potencial de revalorización de más del 100%.\nDe todas formas, si el mercado no reconociese esta expansión del múltiplo, el retorno esperado de nuestra inversión debería ser igual al crecimiento del negocio (tal y como ya ha sucedido durante los últimos años).\nAún siendo el mercado de EE. UU el doble de grande, hay que recordar que Europa es un mercado todavía muy fragmentado donde Zooplus tan solo ha capturado un 3.5% del total y donde solo un 7% de las ventas han emigrado al terreno online. El espacio para seguir creciendo es enorme: las barreras de entrada a nuevos mercados son infinitamente más bajas ahora que hace 8 años, cuando Zooplus no tenia construida una estructura logística y su escala era 10 veces menor.\nPoca liquidez, volumen diario de negociación de tan solo 2.4 millones de euros. Inaccesible para fondos de inversión con gran tamaño.\nEs una empresa de pequeña capitalización con poca cobertura internacional de analistas (la mayoría de los que siguen a Zooplus son alemanes).\nMuchos inversores no profundizan a la hora de analizar el negocio cuando ven que Zooplus cotiza a unos múltiplos a priori desorbitados (P/E ratio= 166, EV/EBITDA= 100) pero que no reflejan la realidad.\nA la hora de invertir en un negocio, tengo que estar tan convencido de la idea que me encuentre cómodo invirtiendo al menos el 10% de mis fondos. Tengo una cartera concentrada de 6-10 acciones, de las cuales espero rendimientos superiores a los del mercado.\nCompré Zooplus a 149 € por acción en la bolsa alemana en diciembre de 2017. No tengo ninguna intención de vender mi posición a corto plazo salvo que la directiva realice alguna catastrófica inversión o que Amazon se esmere en intentar conquistar este nicho europeo.\nCuento con un 17% de liquidez que no dudaría en usar si Mr. Market castigase a la acción de Zooplus basado solo en resultados cortoplacistas.\nPara finalizar, me gustaría agradecer a @Connor_Leonard y a Fred Liu (Hayden Capital) porque, a pesar de que soy cliente de Zooplus desde hace más de 4 años, fueron ellos los que, a través de sus publicaciones, me dieron la idea de considerar a Zooplus como inversión.\nRicardo Tortajada (Richard). (1589 comentarios)\nBienvenido y gracias. S2.\nMucho Invertir (14 comentarios)\nTiene buena pinta. Yo fui uno de esos que la descartó por tener unos ratios que parecen desorbitados si no miras el detalle. Respecto a lo de que un fondo grande no invierte en ella, puede ser, sin embargo Bestinver estuvo (y quizás siga) invertido todo el año pasado.\nFelicidades y bienvenido Darío.\nHola Mucho Invertir, muchas gracias por comentar. A mi me ha pasado con muchas empresas también a la hora de utilizar screeners.\nQuizá me expliqué mal, me refería a que grandes fondos necesitan de muchas sesiones para completar una posición significativa en Zooplus debido a su poco volumen de negoción diaria. Un saludo!\nDaniel Pires (1 comentarios)\nNo te olvides que este sector es tambien ciclico o sea cuando hay crisis las personas dejan de comprar comida para sus animales y les dan comida casera humana...\nTambien tienes que tener en cuenta la tendencia de tener mascotas en casa! o sea el driver del sector es la tendencia de tener mascotas en casa\nO sea tienes que mirar tambien a la tendencia de crescimiento de mascotas (ve el link de arriba)\nEn respuesta a Daniel Pires\nHola Daniel, gracias por comentar a ti también.\nComo menciono en el artículo, se estima que la industria crezca alrededor de un 3% anual durante los próximos años debido a la humanización de las mascotas en nuestra sociedad. La predisposición a aumentar el número de animales en casa también es un factor que influye significativamente en el crecimiento del sector. No me deja ver muy bien el gráfico que me pasas, pero intuyo que la tendencia es creciente (corrígeme si me equivoco).\nRespecto a lo del sector cíclico: Las cifras de Zooplus demuestran que es un negocio resistente a la crisis (te adjunto foto abajo). Puede que una persona se vea obligada a comprar una gama de pienso de más baja calidad en momentos difíciles (económicamente hablando), pero nunca dejará de alimentar a una mascota que reconoce como parte de la familia.\nTanto si es un pienso de alta calidad como si es uno de menor gama, el cliente puede encontarlo en Zooplus. Además, al cliente al estar en una situación difícil, buscará aún más al operador más barato del mercado, y te puedo asegurar que es muy probable que acabe en Zooplus ( he visto diferencias de precios en el mismo producto de hasta un 37%).\n(Durante el período 2008-2010 de la anterior crisis, Zooplus ha multpilicado sus ventas por dos.)\nClaro, eso hacen. Perdón, con mi comentario no quería polemizar, de hecho es algo que me pregunto siempre...cuánto influye la entrada de X millones en una empersa que capitaliza Y. Hace un año invertí en Ibersol, samll cap portuguesa, y en una semana subió un 25%,...miré y Azvalor estaba adquiriendo el 5% de la compañía. No sé si estaba relacionado, o no...me gustaría estar un día en la mesa de trading con ellos a ver cómo lo hacen.\nTanto este como cualquier otro comentario es más que bienvenido! La diferencia de opiniones es lo que hace que el nivel de ambas partes suba, así que gracias por comentar.\nCreo ellos (los grandes fondos) tratan de formar/liquidar posiciones de tal forma que el precio de la acción no se vea muy influenciado. De todas formas desconozco totalmente el tema como para darte información al respecto. Un saludo.\nDaniel Morcillo Talens (1 comentarios)\nGracias Dario por este analisis tan completo... donde podría conseguir los balances y memoria de los ultimos años de esta empresa?\nEn respuesta a Daniel Morcillo Talens\nHola Daniel, me alegro de que te haya gustado. Perdona por responder tan tarde, he estado algo liado estos días. Puedes consultar cualquier información financiera en la web de la empresa: http://investors.zooplus.com/en/investorrelations.html\nHola Dario, ya te seguía en SA y viendo tu carta de despedida me alegro que hayas recalado inBestia, así podré seguir disfrutando de tus interesante ideas de inversión. Un abrazo.\nHola Mariano. Muchas gracias por pasarte por aquí y escribirme esto. Es un detallazo. Estamos en contacto y para cualquier cosa ya sabes. Un fuerte abrazo.\nÁngel Martín Oro (792 comentarios)\nEn un grupo en Facebook han puesto un par de comentarios sobre la compañía que dejo aquí para generar debate y que puedas responder y así enriquecer el análisis.\nPor un lado, una persona apunta a los elevados ratios de valoración de Zooplus:\n"Price/Cash Flow 243.0. Price/Earnings\t165. - Carísima."\nEnlacé a este hilo en Twitter donde respondes por qué el ratio PER es engañoso en este caso: https://twitter.com/dario_gnzalez/status/950261078503641088 donde escribías:\n"Te explico: la empresa está invirtiendo agresivamente en una estructura logística por toda Europa. Cuanto antes la tengan mejor para ellos y peor para sus competidores (al ser más eficientes podrán bajar aún más los precios para atraer a más demanda). Esta reinversión contrae el EBITDA y dispara el PER. Por eso los múltiplos tradicionales de valoración no reflejan la realidad del negocio hoy por hoy. En 2015 y 2016 Zooplus podría haber declarado ganancias de 100mill si omitieran inversiones y se centraran en el c/p" (véase la imagen adjunta)\nA lo que otra persona comentó lo siguiente:\n"las inversiones no afectan al Ebitda, afectan a la caja. Se podría argumentar que las inversiones presentes afectarán al EBIT (nunca al ebitda) futuro cuando se amorticen, pero no ahora. Su Capex es de 6 millones, 50% del Ebitda. No se como saca que sin invertir 6 millones el ebitda pasa de 12 a 100 millones.\nEsta empresa no tiene valor intrínseco, cotizando a 10 P/TBV. No hay ninguna razón que impida a otro empresario, con mucho menos dinero que su capitalización bursátil, montar el mismo negocio.\n¿Puede ser buena inversión? No lo se, el riesgo es tan alto como el posible beneficio, o más."\nAntes de continuar con el debate sobre la valoración de Zooplus quería añadir dos cosas:\n1.\tObviamente se me ha colado un cero en la afirmación de arriba. Me refería a 10 millones (a mayores de los ya declarados en 2016).\n2.\tQuiero darle las gracias a Hector y a Edgar por abrir este debate. El nivel sube cuando se intercambian opiniones opuestas, no cuando se comparten las mismas. Además, es un placer para mi poder charlar sobre una idea de inversión con un profesional del sector como es el caso de Edgar (impresionante CV).\nAhora voy a intentar defender mi tesis de inversión.\nZooplus está reinvirtiendo todo lo que puede en el negocio, no solo porque obviamente tiene un ROIC de más de un 30%, sino porque se volverá el más eficiente entre los competidores online que no tienen una estructura logística.\nEstas “expansiones logísticas” (como las llaman ellos) las están metiendo como gastos operativos dentro de la categoría de “costes logísticos”. Por eso digo que si la directiva se centrase en el c/p, podría no reinvertir y doblaría beneficio operativo (y el múltiplo de valoración se reduciría a la mitad).\nSin embargo, aún sin esta reinversión, tendrías un múltiplo menos alto, pero igualmente alto. Por tanto, la postura de no invertir en empresas con múltiplos altos como filtro inicial te seguiría dejando fuera de Zooplus. Ya ni hablemos de considerar a Zooplus hace 4 años cuando el EBIT era negativo (la acción se ha multiplicado por casi 7 desde entonces).\nMi punto de vista es diferente:\nRespeto pero no comparto la postura de Edgar de determinar el valor intrínseco de una empresa a partir exclusivamente de un P/B ratio, y mucho menos en un retail online. Ese ratio te diría cosas muy malas de grandes éxitos empresariales que expanden su valor año tras año gracias a sus ventajas competitivas de escala o redes.\nTampoco comparto la idea de determinar el riesgo en Zooplus a través de un múltiplo que relacione la caja generada el año pasado con el tamaño de la empresa. Como diría Warren Buffett, “una empresa debería ser vista como una película en movimiento, no como una fotografía estática”.\nPara mi, el riesgo en la tesis son los posibles movimientos inesperados de los competidores, la posible postura de Amazon en el futuro y la posibilidad de una mala gestión de capital de la directiva de Zooplus en el futuro. Las preguntas en las conferencias de analistas van sobre estos aspectos, no sobre si Zooplus debería estar cotizando a “x” veces beneficios o a “x/2”.\nConsidero que el margen de seguridad no te lo porporciona un múltiplo, sino el precio que pagas respecto al valor intrínseco de la empresa. Creo que esto es más un arte que una ciencia exacta.\nNo estoy diciendo que cualquier precio esté justificado; si Zooplus fuese una empresa madura, el múltiplo pesaría más en la tesis de inversión, pero no es el caso. De todas formas, una empresa privada acaba de adquirir al “Zooplus estadounidense” por el doble de lo que cotiza la empresa alemana actualmente…\nZooplus es una empresa muy reciente que opera en un sector en plena transformación (del B&M al online) y muy fragmentado. Los margenes son muy apretados, pero está cogiendo escala rápido y el potencial de crecimiento es enorme (recordemos que tiene una cuota del mercado europeo online+offline del 3.5%).\nEspero ansioso vuestras respuestas, y una vez más gracias por contribuir a estos debates.\nA raíz de las recientes caídas, he escrito un comentario para intentar aclarar las dudas que puedan surgir.\nEn respuesta a Darío González