¿Cómo correr con mi perro? | Cronosport – El lugar para los corredores\nFiel, disponible y desafiante. Tu perro puede llegar ser tu mejor complemento a la hora de pisar la pista. Aquí te decimos el porqué y el cómo realizarlo para que resulte una experiencia divertida y con buenos resultados.\nEnero 16, 2012 por: Nicolás Tapia\n1. Correr con tu perro te da un sentimiento de seguridad (Obviamente si no es un Chihuahua). Los Chihuahuas son perros increíbles, pero no para guardia o correr.\n2. Tu perro siempre estará dispuesto a correr contigo.\n3. Tu perro nunca te va a criticar por tu técnica o se burlará de tu manera de mover las piernas.\n4. Cuando deseas un momento de tranquilidad a la hora de correr, tu perro no estará parloteando de cosas que no te interesa saber.\n5. A un perro no le importa si corres la misma ruta aburrida cada día. Es feliz de todos modos.\n6. A un perro no le importa si cambias espontáneamente tu ruta diaria. Es feliz de todos modos.\n7. Tu perro será más feliz después de un tiempo de estar haciendo ejercicio.\n1. A los perros les encantan los árboles, las rejas y los arbustos.\n2. “Mmm… estoy oliendo algo por ahí. Debo averiguar que es!”.\n3. Se intentará comer cada ardilla o roedor que vea pasar.\n4. “Otro perro! A jugar!”.\nSi es la primera vez, debes de considerar algunos aspectos.\nSólo porque tu mascota ande revoloteando todo el día, no quiere decir que está lista para una corrida larga o un trote contigo. Estas son algunas de las consideraciones que los veterinarios recomiendan a la hora de sacar a tu perro a la pista.\nConoce la raza de tu mascota. No todas las razas están hechas para el ejercicio. Las razas caninas hechas para el trabajo y la caza tienden a ser mejores corredores de distancia (más de 4 kilómetros). Aquí podemos encontrar a los Greyhounds, Golden Retrievers, Pit Bulls, Pastores Alemanes, etc. Las razas muy pequeñas, así como las demasiado grandes (Gran Danés) no están diseñadas para correr grandes distancias. Normalmente, un perro corredor pesa entre 25 y 35 kilos y poseen pelaje corto.\nEl tamaño no es la única consideración, sino que también los atributos físicos o genéticos. Por ejemplo, los Ovejeros son propensos a sufrir Displasia (lesiones cervicales que pueden derivar en cáncer al utero); El sistema respiratorio de los Bulldogs no es bueno para actividades aeróbicas. Las razas mezcladas son menos susceptibles a problemas genéticos.\nLos cachorros están en vías de crecimiento. Puedes iniciarlos a correr contigo para que se adapten a la rutina. De todas formas, no deben de correr distancias largas hasta que alcancen un par de años de vida. Si corres con tu perro pequeño, asegúrate de tener intervalos de descanso para conseguir resistencia y darle a los músculos y articulaciones tiempo para ganar fuerza nuevamente. Puedes consultar las necesidades especiales de tu perro con tu veterinario. Los perros viejos también pueden correr, solamente debes de hacerles un chequeo médico antes de sacarlos ya que son más propensos a tener alguna enfermedad cardíaca o en las articulaciones.\nSin importar la inclinación de la raza, podrás encontrar perros que simplemente no disfrutan correr como en los seres humanos. Si tu mascota sigue siendo un obstáculo después de un par de meses (con un esfuerzo grande de tu parte), considera entonces correr solo.\nCorre con correa\nLa experiencia de correr con tu perro será mucho mejor si tu amigo no se te escapa a cada rato para perseguir una ardilla u oler algo fascinante. Antes de correr, tu perro debe de estar acostumbrado a caminar con una correa, esto quiere decir, que no se sienta atrapado por la correa e intente escapar siempre. También debes de entrenarlo para que corra a tu ritmo y no tu al de él.\nEquipo: Todo lo que necesitas es un collar y una correa. Si corres más de 25 minutos, lleva agua y un plato desplegable o fácil de cargar, o planea tu ruta de modo que tu perro pueda hidratarse.\nModo: Comienza lento. No hagas 7 kilómetros en 30 minutos con un novato. Primero comienza a caminar distancias de 1 kilómetro con tu perro y luego ve incrementando poco a poco. Después de un tiempo comienza a correr períodos cortos dentro de tus caminatas. Continúa disminuyendo los períodos de caminata e incrementando los de corrida hasta que corras en toda tu rutina. Luego, incrementa velocidad o distancia en un 10% cada semana, si el perro se cansa, mantén el ritmo y no lo incrementes. Por cada día que tu corras, dale uno de descanso a tu mascota.\nLugar: Intenta correr en una superficie suave como césped o tierra. El concreto, asfalto, caminos congelados, hielo y sal puede ser dañino para tu amigo. Si corres en caminos, evita el tráfico.\nDespués de correr: Revisa a tu perro después de cada corrida para ver si presenta dolores, cortes o golpes. Ofrécele un trago de agua para enfriarlos antes de un acceso ilimitado.\nManten el calor presente\nLos perros no disipan el calor de la manera que nosotros lo hacemos, ya que ellos no sudan. Ellos lo hacen mediante sus pies y boca. Planea su ruta para que pueda hidratarse constantemente. Déjalo que corra a través de charcos y rocíos. Recuerda que los perros con pelaje largo tienen más dificultades en los días cálidos.\nRecuerda que es por diversión\nHazlo divertido. Habla con tu perro y ofrécele elogios constantemente. Tampoco corran hasta quedar muertos de cansancio.\nEnero 31, 2012 at 12:11 am\nEstimados amigos: en mi localidad Zona Esmeralda la mayoría de los habitantes tenemos perros. Deseo escribir un pequeño artículo con las medidas necesarias para correr con ellos de forma segura. Les pido me envíen información y el nombre del experto que la emite, para incluirlo. Muchas gracias!\nEnero 31, 2012 at 12:17 am\nClaro Catalina, de hecho puedes publicar o promover este artículo sólo citándonos como fuente.\nMarzo 22, 2012 at 6:34 am\nMe ha servido esta información, tengo un amiguito de 5 meses, y pretendía llevarlo a correr el fin de semana a una carrerita, pero creo que esperaré, aunque hace ejercicio todos los días algo asi como 40 minutos en sprint (le aviento y va por su pelota), pero no está acostumbrado a correr sin descansar…\nUna pregunta, es un Border Collie, tiene 5 meses, hace ejercicio todos los días, no ha hecho corridas largas, de hecho pensaba correrlo unos 3 km y sacarlo, y ya continuar yo los 7 restantes, estaría bien o mejor lo dejo esperando en la meta? Gracias por el artículo, muy bueno… =)\nMarzo 23, 2012 at 6:54 pm\nMira Mario, lo recomendable es que lleves el proceso con mucha calma y cuidado. Con 5 meses es aun muy prematuro para someterlo a sesiones duras de entrenamiento. Llévalo poco a poco y ve como se va comportando y respondiendo a las rutinas. Empieza con unas pequeñas y sencillas y de acuerdo a su respuesta, ve incrementando poco a poco. La desventaja de someterlo a sesiones duras tan rápido es a) Su desarrollo físico está en proceso aun y b) Puede aburrirse y cansarse, y no mostrar antojo de acompañarte a entrenar nuevamente.\nEntonces nuestra recomendación es que, por más ejercicio que haga, aun no se ha preparado debidamente para una carrera. Déjalo descansando esta carrera y prepáralo para la siguiente. Saludos.\nAbril 26, 2012 at 3:22 pm\nExcelente Cronosport… Muchas gracias, les agradezco su respuesta, y les cuento, que ahi va el peludín cada vez progresando más a su propia maduración, seguí sus consejos y pues creo que vamos bien… Aunque ya deseo hacerlo mi compañero de carrera, vamos paso a paso… Saludos y muchas gracias… =)\nexcelente articulo, la verda el correr junto con tu amigo canino es una experiencia desestrezante, uno mira como eses animal creado por Dios tiene tantas capacidades y tambien tantas buenas actitudes, que uno quisiera tener un poco de elllo para ser en verdad una buena persona.\nOctubre 11, 2012 at 1:24 am\nme gustaría saber si mis 2 perros pueden correr sin ningún problema uno es un bichon frise de 5 años y el otro en kiucho y mescla con labrador de 3 años actualmente trotamos 7 kilómetros diarios pero quiero saber si no kes ace daño corremos de lunes a viernes\nOctubre 20, 2012 at 6:50 pm\nhola que tal mario yotengo una perrita en cruza de rotwailer y pastor aleman tiene 6 meses le gusta caminar pero no le gusta correr es mui floja y yo corro bastante tengo que jalarla con la correa y es peligroso por que la otravez la lastime de sus patitas se le hicieron ampulas que debo hacer???\nOctubre 20, 2012 at 6:52 pm\nhola que tal yotengo una perrita en cruza de rotwailer y pastor aleman tiene 6 meses le gusta caminar pero no le gusta correr es mui floja y yo corro bastante tengo que jalarla con la correa y es peligroso por que la otravez la lastime de sus patitas se le hicieron ampulas que debo hacer???\nOctubre 20, 2012 at 6:53 pm\nRaquel de Becker says:\nEstoy empezando a salir a correr y soy amante de los perros.\nTengo un Vizla, una pastor belga Malinois y un Jack Russell.\nTengo duda en que distancia es la apropiada para cada uno de ellos.\nSobre todo la Jack Russell.\nAbril 12, 2013 at 5:32 am\nTengo un schnauzer de 6 kg. Y de un año cuatro meses. Puedo llegar a correr con el 5 km?


Sandra Moya - Correctora : junio 2018\nEste mes os traigo los book haul de mayo y junio, ¿por qué? Pues, sinceramente, no saqué tiempo necesario para enseñaros todos los libros que adquirí en mayo (que, ahora mismo, diría que fueron unos 11 libros).\nPor suerte (o por desgracia), este mes de junio he conseguido muy poquitos libros, por lo que esta entrada no estará muy cargada de nuevas adquisiciones.\nAmbos libros son colaboraciones con la editorial, Suma de Letras.\nEl día que se perdió es una bilogía de Javier Castillo, una mezcla de thriller y romántica en su estado más puro. Una historia desgarradora que, sin duda, quería leer.\nActualmente estoy leyendo El día que se perdió la cordura y me está gustando mucho. En apenas 2 días me he leído 300 páginas, es tanta mi ansía por saber que está pasando que no consigo parar de leer. ¡Un descubrimiento más que recomendado!\nUn amor oscuro y peligro (Almas eternas) es una colaboración con la editorial Planeta. Hace un par de semanas me leí la primera parte y quedé encantada con su lectura. Esta bilogía ha creado mucha polémica por el comportamiento del protagonista, Atticus. Pero, sinceramente, me parece una actitud muy exagerada. Ya os contaré mi opinión más detallada en la reseña porque, sin duda, es un tema del que dará que hablar.\nLa chica del tren de Paula Hawkins es un intercambio que hice con una amiga. Este libro me lo ha recomendado mi madre y, como nunca me ha dicho ningún título para leer entre las dos, no dudé en pedirlo.\nLos libros son colaboraciones con la editorial Planeta (Juvenil, para ser más concreta).\nUna corte de niebla y furia de Sarah J. Maas es un libro que me han recomendado por todas las redes sociales, especialmente Instagram. Hace unas semanas me leí la primera parte y, siendo sincera, me gustó pero no tanto como el hype que hay con estos libros.\nLa bella y la Bestia: un giro inesperado de Liz Braswell es un retelling del cuento de Disney. Al parecer, el principio del libro es el mismo que el Disney pero, a medida que vas ocurriendo sucesos, la trama cambia. Además, es el primero de una colección, los cuales estaré encantada de leer.\nEl mapa que me lleva a ti de J. P. Monninger es un libro que quería leer desde antes de su lanzamiento. En uno de los unboxings, me enviaron el primer capítulo y, tras ver que está recomendado por el mismísimo Nicholas Sparks, no dudé en pedirlo.\nAmbos libros son colaboraciones con las editoriales Titania y Roca, respectivamente.\nMe quedé prendada de Como el hielo nada más leer la sinopsis, me encantan las historias de amor que se originan tras una relación de amistad. Además, nunca había leído a Jennifer L. Armentrout.\nDe Tú, yo, todo de Catherine Isaac me quedé enamorada por la portada pero, tras ver que se trataba de un drama romántica, tenía que hacerme con él. Además, los libros que he leído de Roca no me han decepcionado, así que estoy segura que este tampoco lo hará.\nAmbos libros son premios de sorteos en Instagram.\nNunca he leído nada de Javier Ruescas y, la verdad, es un autor que siempre he tenido curiosidad por leer. Por eso, cuando me dijeron que había ganado el sorteo de Prohibido creer en historias de amor, me hizo mucha ilusión. Este libro ya me lo he leído hace un mes o así y me gustó el mensaje que transmitía, a pesar de que consideré que la historia de amor está en un segundo plano.\nLady Killer de Isa Quintin es un libro autopublicado que me llama la atención. Hace unos meses leí "Loca" de Chlóe Espósito y creía que este libro sería similar, pero ya me han chivado por redes que este es mucho mejor.\nUna pareja casi perfecta de Marian Keyes es otro libro que gané en otro sorteo de Instagram.\nEl chico que nunca llamó de Rosie Walsh es una colaboración con la editorial Penguin Random House. Sólo tuve que leer la sinopsis para querer leerlo porque, como ya sabéis, no puedo resistirme a las trágicas historias de amor.\nLos tres libros son dos regalos de mi madre y uno de mi chico, respectivamente.\nLaia Soler es una autora nacional que me llamó la atención con el siguiente libro de Nosotros después de las doce (por la portada, para que nos vamos a engañar), por lo que tengo ganas de leer su pluma.\nEl bestiario de Axlin de Laura Gallego es un regalo de mi chico porque le comenté que me apetecía hacer una lectura conjunta con él y, sin esperarlo, me lo regaló para nuestro aniversario.\nAmbos libros son colaboraciones con Duomo Ediciones y Lince Ediciones, respectivamente.\nEn mi casa no entra un gato de Pedro Zuazua quería leerlo porque creía que sería similar a mi primera lectura del año, La razón de estar contigo. Pensaba que el libro estaría escrito desde la perspectiva del gato, pero me equivoqué. Aun así, fue una lectura muy divertida porque el protagonista es un "padre"primerizo y hay situaciones realmente graciosas.\nMi vida (no del todo) perfecta de Sophie Kinsella ha sido una lectura un poco pesada para mi gusto. He encontrado demasiada introducción y, si de mí hubiese sido, habría suprimido las primeras 200 páginas para que no se hiciera tan eterno.


Diario Cruz Del Sur - Administradores de edificios ganan la pulseada CruzdelSur - Un diario bien orientado\nAdministradores de edificios ganan la pulseada\nLa justicia le dijo no al Registro de Administradores de Consorcios. Una discusión judicial que se extendió por más de cinco años y terminó dándole la razón a la Cámara de la Propiedad Horizontal de la provincia.\nLa Cámara Contencioso Administrativa de Rosario dejó sin efecto la ordenanza municipal 9008 que creó el Registro de Administradores de Consorcios. Seis meses después de su promulgación, la Cámara de la Propiedad Horizontal presentó un recurso para declarar la inconstitucionalidad de la norma local. Este año la balanza se inclinó a su favor, a pesar de la oposición del Municipio y el Concejo. Los jueces Alejandro Andrada, Clara Rescia de la Horra y Marcelo López Marull concluyeron que el dictado de la ordenanza excede el ejercicio de las competencias y potestades municipales a lo que sumaron que el nuevo Código Civil y Comercial registra la figura del administrador. Los abogados de la Municipalidad continuarán con la instancia recursiva y presentarán un nuevo recurso, esta vez ante la Corte Suprema de Justicia.\nEl Registro de Administradores de Consorcios fue creado por la ordenanza N° 7312 en abril 2002 y en marzo de 2003 se promulgó la ordenanza N°7491 que encomendó al departamento ejecutivo municipal la reglamentación e implementación del registro pero ello nunca se efectivizó. Por lo que en 2012 se promulgó la ordenanza N°9008.\nEn sus considerandos estableció que la falta de reglamentación genera un perjuicio importante a las personas que viven en edificios sometidos al Régimen de Propiedad Horizontal “quienes han expresado en reiteradas oportunidades la necesidad de un norma que regule y verifique el accionar de los administradores de consorcios”, dice. Explica que esta normativa debe ser una herramienta de control y deben fijarse claramente las obligaciones de los administradores de consorcios y, es el Estado Municipal quién debe garantizar el cumplimiento de las normas vigentes.\nLa ordenanza dispuso a los administradores de consorcios la obligación de inscribirse en el registro aunque desarrollen su actividad en forma gratuita u onerosa o administren un solo consorcio. Estableció que el registro funcionará en la oficina municipal del consumidor y fijó un plazo de 180 días para cumplimentar la inscripción, a contar desde la promulgación en enero de 2013. Seis meses después la Cámara de Propiedad Horizontal presentó un recurso contencioso administrativo contra la Municipalidad. También planteó una medida cautelar para evitar la aplicación de la normativa local mientras se resuelve la cuestión de fondo.\nPara la Cámara, la ordenanza es arbitraria, lesiva de principios con supremacía constitucional y de las facultades delegadas al Estado Federal a la vez que reglamenta disposiciones propias de la ley de propiedad horizontal, avanzando sobre potestades reglamentarias que las provincias delegaron a la Nación, consagradas en el Código Civil y Comercial.\nLa inscripción en el mentado registro implica para la Cámara un avance sobre una competencia ajena al poder de policía local. Explicaron que la ley orgánica de municipalidades (Ley 2756) habla de las atribuciones del municipio pero es evidente que este caso no encuadra dentro de su competencia. Tampoco tiene competencia legal el Concejo municipal. Mientras que desde la municipalidad plantearon que el plazo para presentar el recurso feneció y pidió la caducidad de la pretensión. También cuestionaron la capacidad de la Cámara de Propiedad Horizontal como un legítimo titular de la acción y avalaron su facultad para legislar en el tema.\nEl planteo llegó a los jueces para su resolución y el primer voto lo emitió Alejandro Andrada. Luego sus pares apoyaron la postura que terminó por dejar sin efecto la ordenanza municipal que creó el registro de administradores de consorcios. En cuanto a la caducidad del plazo para presentar la acción, Andrada dijo que para que corra el plazo es necesario un acto aplicativo que en el caso no existió.\nLuego evaluó el acta constitutiva de la Cámara de Propiedad Horizontal de la provincia, en ella dice que su objeto es la defensa del derecho de propiedad y de los legítimos intereses de las personas y empresas dedicadas a la administración de inmuebles y, entre los fines busca representar a los asociados en la defensa de sus intereses comunes y jerarquizar las profesiones que administran consorcios, entre otros. Entendió que en virtud de los amplios términos del estatuto no puede afirmarse que la Cámara no tenga al menos un interés en el recurso.\nEn cuanto a la Ordenanza 9008, explicó que en los considerandos se aclara que “la norma debe prever claramente las obligaciones de los administradores de consorcios y debe tener un régimen sancionatorio que resguarde los intereses de los administrados”, dice el fallo.\nEl juez estimó que la lejana figura de administrador contemplada en la ley 13.512 de propiedad horizontal generó una tendencia a regular la actividad con el propósito de tutelar los derechos e intereses de los consorcistas, por un lado y, por otro, jerarquizar la labor de los administradores en una clara orientación hacia la profesionalización de los trabajadores, pero que estos objetivos deben emanar de normas emitidas por órganos competentes. Y en este caso, la regulación local penetra en ámbitos propios del poder de policía reservado en principio a las provincias y es necesario una ley provincial para ello, explica la decisión.\nAndrada sumó que el nuevo Código Civil y Comercial regula la figura del administrador como representante legal del consorcio, su designación, remoción y cuestiones disciplinarias, a lo que suma pormenorizadamente los derechos y obligaciones que tiene un administrador.


Sachs Kit de clutch Seat Leon 2008-2012 Leon L4 2.0L - masluz\nKIT DE CLUTCH SACHS® PARA SEAT LEON L4 2.0L DEL 2008 AL 2012\nSACHS® cuenta con el más alto prestigio internacional en el diseño y fabricación de sistemas de embrague para el transporte mundial. Todos los componentes incluidos en el kit fueron inspeccionados bajo exigentes estándares de calidad siendo sometidos a máximas pruebas de durabilidad y resistencia. Esto garantiza que tu Seat Leon L4 2.0L del 2008 al 2012 tendrá el Kit de clutch de la mejor calidad disponible.\nLos Embragues SACHS® para tu Seat Leon L4 2.0L del 2008 al 2012 son fabricados con la más alta tecnología bajo las especificaciones de Equipo Original, permitiendo ser proveedor de las más prestigiosas armadoras automotrices: Audi, Mercedes Benz, Volvo, Volkswagen, entre otras. Cada uno de los componentes que integran al Embrague son sometidos a las más exhaustivas pruebas de calidad, para que en conjunto funcionen de manera óptima, brindando mayor durabilidad, un preciso cambio de marchas y una conducción suave, inclusive en altas velocidades o en una pendiente muy prolongada.\nSeat Leon L4 2.0L 2008-2012\nSachs® Kit de clutch Volkswagen Beetle 1998-2008 Beetle L4 2.0L - Sachs ®\nSachs® Kit de clutch Volkswagen Beetle 1998-2008 Beetle L4 2.0L - ZFS-SCS-K194603-01\nSachs® Kit de clutch Seat Ibiza 2019-2020 Ibiza L3 1.0L - Sachs ®


19:11 10 Jul 2020\n9:08 10 Jul 2020\nY ahora, los periodistas tendremos cláusula de conciencia\nCon la novedad de que la pandemia, que todo ha alterado, se le atravesó también al tema electoral en México, porque resulta que ya se acabó mayo y con ello la posibilidad de llevar a cabo reformas pendientes, porque la Constitución sólo permite aprobar modificaciones en esa materia hasta 90 días antes del inicio del siguiente proceso, que en este caso será en septiembre.\nA nivel federal se quedó en el limbo la pretensión, muy controvertida por cierto, de permitir que diputados en funciones pudieran hacer campaña para reelegirse sin solicitar licencia. Ese dictamen impulsado por Morena y sus partidos satélites, el PT, PES y Verde, ya no avanzó y francamente huele a cadáver porque ya previamente la minuta había sido congelada en el Senado.\nDonde también, para no variar, están sobre el filo de la navaja en cuanto al plazo para efectuar la serie de reformas electorales pendientes, que en su mayoría son muy importantes, es en el Congreso de Guerrero. Esto no extraña, porque los desacuerdos, confrontaciones, enfrentamientos y ausencia de consensos y de voluntad para alcanzarlos, han sido la tónica de esta 62 Legislatura.\nEn muchas ocasiones ese ambiente de constante pleito y diferendo ha sido originado por la propia fracción mayoritaria que integran los diputados de Morena, quienes muy rara vez han sido capaces de ponerse de acuerdo entre ellos para sacar adelante algún tema sin que terminen raspados. Esto no debe extrañar cuando existen obviamente dos grupos en disputa en el interior de la fracción.\nEsta semana será decisiva para reformas tan importantes como la violencia política en razón de género y la paridad tanto en la integración de la próxima legislatura, como los cabildos municipales, así como otros temas electorales muy trascendentes, que son del interés de unos sí y otros no, como siempre, pero que es urgente desahogar.\nSi los diputados locales no son capaces de consensar esta semana para que, una vez aprobadas, las reformas se publiquen en el Periódico Oficial del Estado, pues adiós, chao, bye. Algunos temas deberán ser resueltos por el IEPC y el Tribunal Electoral del Estado y otros quedarán para la próxima. Ni modo.


Todo en Bioseguridad para Su Negocio - DOMICILIOS: +57 315 796 2962\nHome / Todo en Bioseguridad\nA continuación te compartimos un Protocolo de Bioseguridad para que lo Implementes en tu empresa.\nPROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD DE LA EMPRESA [ ]\nFecha [ ]\nEl coronavirus 2019 (COVID-19) es una enfermedad respiratoria causada por el virus SARS-CoV. Se ha propagado alrededor del mundo, generando un impacto en cada uno de ellos a nivel de mortalidad, morbilidad y en la capacidad de respuesta de los servicios de salud, así mismo pueden afectar todos los aspectos de la vida diaria y las actividades económicas y sociales, incluyendo los viajes, el comercio, el turismo, los suministros de alimentos, la cultura y los mercados financieros, entre otros. Para reducir el impacto de las condiciones del brote de COVID-19 en las actividades económicas y sectores del país, población trabajadora, usuarios, consumidores y población en general, es importante que todos los empleadores realicen la planeación, alistamiento e incorporación de medidas de prevención para la mitigación y respuesta a situaciones de riesgo frente COVID-19.\nEl objeto de este documento es establecer las medidas de bioseguridad que se adoptarán en la empresa a partir de la fecha de este documento.\nAislamiento por gotas: se refiere a tas medidas para controlar las infecciones por virus respiratorios y otros agentes transmitidos por gotas (> 5 micras) impulsadas a corta distancia a través del aire y que pueden ingresar a través de los ojos, la mucosa nasal, la boca o la piel no intacta de la persona que está en contacto con el paciente.\nAislamiento por contacto: se refiere a las medidas para controlar el contacto directo cuando se produce en el traspaso de sangre o fluidos corporales desde un paciente hacia otro individuo susceptible. El contacto puede hacerse en piel. mucosas o lesiones; así mismo por inóculos directos a torrente sanguíneo y el indirecto: se produce cuando el huésped susceptible entra en contacto con el microorganismo infectante a través de un intermediario inanimado (ropas, fómites, superficies de la habitación) o animado (personal de salud, otro paciente) que estuvo inicialmente en contacto con ese microorganismo. En este caso se utiliza bata desechable anti fluidos o traje de polietileno, este último para alto riesgo biológico.\nContacto estrecho: es el contacto entre personas en un espacio de 2 metros o menos de distancia, en una habitación o en el área de atención de un caso de COVID-2019 confirmado o probable, durante un tiempo mayor a 15 minutos, o contacto directo con secreciones de un caso probable o confirmado mientras et paciente es considerado infeccioso.\nNIOSH: Instituto Nacional para la Salud y Seguridad Ocupacional de los Estados Unidos de Norteamérica. Prestadores de servicios de salud: Hace referencia a las instituciones prestadoras de servicios de salud – IPS, profesionales independientes de salud, transporte asistencial de pacientes y entidades de objeto social diferente que prestan servicios de salud.\nResiduos Peligrosos: es cualquier objeto, material, sustancia, elemento o producto que se encuentra en estado sólido o semisólido, o es un líquido o gas contenido en recipientes o depósitos, cuyo generador descarta, rechaza o entrega porque sus propiedades no permiten usarlo nuevamente en la actividad que lo generó o porque la legislación o la normatividad vigente así estipula.\nSARS-CoV-2: versión acortada del nombre del nuevo coronavirus «Coronavirus 2 del Síndrome Respiratorio Agudo Grave» (identificado por primera vez en Wuhan, China) asignado por EE Comité Internacional de Taxonomía de Virus, encargado de asignar nombres a los nuevos virus.\nLas medidas que han demostrado mayor eficacia para la contención de la transmisión del virus son las siguientes:\nA continuación, se describen de manera puntual las medidas que la empresa y todos sus trabajadores deberán adoptar a partir de la fecha pues han demostrado mayor evidencia para la contención de la transmisión del virus.\nLa empresa dispondrá de los insumos para realizar la higiene de manos con agua limpia, jabón y toallas de un solo uso (toallas desechables).\nLa empresa dispondrá de suministros de alcohol glicerinado mínimo al 60% máximo 95%.\nLa empresa dispondrá de alcohol glicerinado en lugares de acceso fácil y frecuente por parte de las personas usuarias y trabajadores.\nLa empresa dispondrá de áreas comunes y zonas de trabajo de puntos para el lavado frecuente de manos según las recomendaciones del Ministerio de Salud y Protección Social.\nTodos los trabajadores tanto en trabajo remoto, centros de operación o en actividades externas, deben realizar el protocolo de lavado de manos con una periodicidad mínima de 3 horas en donde el contacto con el jabón debe durar mínimo 20 30 segundos. Después de entrar en contacto con superficies que hayan podido ser contaminadas por otra persona (manijas, pasamanos, cerraduras, transporte), después de ir al baño, manipular dinero y antes y después de comer.\nLa empresa establecerá mecanismos de seguimiento y monitoreo y autocontrol de esta actividad en todos los sitios de trabajo.\nLa empresa dispondrá de intensificará las acciones de información, educación y comunicación para el desarrollo de todas las actividades que eviten el contagio.\nLa higiene de manos con alcohol glicerinado se debe realizar siempre y cuando las manos están visiblemente limpias. El alcohol glicerinado a utilizar debe tener una concentración entre 60% y el 95%.\nA continuación se ilustra la técnica de lavado de manos sugerida por la empresa y por distintas autoridades de salud:\nLos trabajadores deben permanecer al menos a 2 metros de distancia de otras personas y entre los puestos de trabajo evitando contacto directo, siempre que las circunstancias del caso lo permitan.\nLa empresa controlará el aforo de los trabajadores el área o recinto de trabajo para procurar el cumplimiento de estas condiciones.\nEstas mismas condiciones deben aplicar en los sitios donde se consumen los alimentos (por ejemplo: comedores, cafeterías, casinos etc.) y en general en los sirios de descanso de los empleados.\nNo se permitirán reuniones en grupos en los que no pueda garantizar la distancia mínima de 2 metros entre cada persona.\nEn la medida de lo posible, la empresa utilizará ayudas tecnológicas con el fin de evitar aglomeraciones y evitar el intercambio físico de documentos de trabajo.\nLa empresa hará recomendaciones permanentes para mantener el distanciamiento físico tanto en el ambiente de trabajo como en todos los lugares en donde pueda tener encuentro con otras personas.\nElementos de Protección Personal – EPP para la prevención del COVID-19\nLa empresa definirá los EPP indicados para la protección de cada grupo de trabajadores de acuerdo con un análisis de higiene industrial y a partir de valoraciones cuantitativas como mediciones de higiene.\nLa empresa entregará los EPP a los trabajadores, y garantizará su disponibilidad y recambio.\nLa empresa informará las recomendaciones de uso eficiente de EPP.\nLa empresa instalará recipientes adecuados para el destino final de los elementos de protección personal utilizados.\nEn todo caso, ningún trabajador debe usar la dotación o EPP utilizados en la actividad laboral por fuera de sus actividades laborales.\nLos trabajadores deberán abstenerse de compartir los EPP.\nEl uso del tapabocas obligatorio en el transporte público y en áreas con afluencia masiva de personas.\nEl uso correcto de los tapabocas es fundamental para evitar el contagio; igualmente importante el retiro de estos para evitar el contacto con zonas contaminadas y/o dispersión del agente infeccioso. La empresa mantendrá visibles las técnicas de uso y disposición de EPP.\nSiempre se debe hacer el lavado de manos antes y después de usar el tapabocas.\nLa empresa suministrará tapabocas convencionales. Estos elementos cubren de manera no oclusiva la nariz y boca de las personas reducen la probabilidad de contacto con secreción nasal o saliva de otra persona. Los tapabocas convencionales tienen distintos diseños, entre ellos, los que se pliegan sobre la boca o nariz y los preformados, que no lo hacen.\nPasos para colocación y retiro de tapabocas convencionales\nLos empleados deberán observar el siguiente procedimiento para utilizar correctamente los tapabocas suministrados por la empresa:\nEl uso de los tapabocas debe seguir las recomendaciones del fabricante\nLa cara del tapabocas con color (impermeable) debe mantenerse como cara externa. Debido a su diseño, el filtrado no tiene las mismas características en un sentido y en otro, y su colocación errónea puede ser causante de una menor protección del profesional. La colocación con la parte impermeable (de color) hacia dentro puede dificultar la respiración del trabajador y acumulo de humedad en la cara. Por otro lado, dejar la cara absorbente de humedad hacia el exterior favorecerá la contaminación del tapabocas por agentes externos.\nLa empresa llevará a cabo la limpieza y desinfección constante de sus instalaciones y el mantenimiento de los lugares de trabajo, para lo anterior se utilizarán desinfectantes industriales cada 4 horas durante la jornada laboral y una vez al día se hará una limpieza general de sitio de trabajo.\nLas labores de limpieza incluirán pisos, paredes, puertas, ventanas, divisiones, muebles, sillas, y todos aquellos elementos con los cuales las personas tienen contacto constante y directo.\nAntes del inicio de la jornada laboral se deberá hacer una limpieza y desinfección general de los sitios de trabajo, la cual estará a cargo de la empresa bien sea por medio de sus trabajadores o de terceros contratados para tal efecto.\nLa empresa además realizará control de roedores e insectos para evitar la contaminación, teniendo en cuenta las recomendaciones sanitarias del Ministerio de Salud y Protección Social y Programa de Manejo Integrado de Plagas que establezca medidas preventivas y de control.\nLa empresa elaborará y distribuirá fichas técnicas e instructivos (idealmente digitales) sobre los procesos de limpieza y desinfección.\nLa empresa establecerá protocolos de desinfección previos al uso de cualquier elemento o herramienta de trabajo.\nLa empresa dispondrá de paños y uso de desinfectante que permita limpiar o desinfectar asear las áreas de contacto (g. el panel de control) de los equipos o elementos de uso general (ej. Botones de ascensor, manijas etc.) entre cada persona que lo utiliza, o designar a una persona que se encargue de efectuar su manipulación.\nLas áreas como pisos, baños, cocinas serán lavadas con un detergente común, para luego desinfectar con productos entre los que se incluirá el hipoclorito de uso doméstico que será dejado en contacto con las superficies de 5 a 10 minutos y luego retirado con un paño húmedo y limpio, o también se podrá utilizar dicloroisocianurato de sodio diluido de acuerdo con lo recomendado por el fabricante, entre otros.\nLa empresa realizará actividades de seguimiento y monitoreo a través de registros e inspecciones.\nLa empresa realizará capacitación al personal de servicios generales.\nEn caso de contratar empresas especializadas, estas deberán contar con concepto sanitario expedido por la Direcciones Territoriales.\nProcedimiento para realizar la desinfección y limpieza de establecimiento y espacios de trabajo\nEl personal que realiza el procedimiento de limpieza y desinfección debe utilizar los elementos de protección personal (usar monogafas, guantes, delantal y tapabocas). Realizar la limpieza de áreas y superficies retirando el polvo y la suciedad, con el fin de lograr una desinfección efectiva.\nLos paños utilizados para realizar la limpieza y desinfección deben estar limpios. El personal de limpieza debe lavar sus manos antes y después de realizar las tareas de limpieza y desinfección, así mismo se deben utilizar guantes y seguir las recomendaciones del fabricante de los insumos a utilizar.\nEl proceso de limpieza y desinfección se realizará de manera segura y con los elementos necesarios dependiendo de las áreas o de las zonas de desplazamiento y trabajo con varios productos de limpieza y desinfectantes vendidos en supermercados pueden eliminar el coronavirus en las superficies.\nLos trabajadores y encargados de la limpieza y desinfección deberán disponer de los guantes y paños en una papelera después de usarlos. Si los sus guantes son reutilizables, antes de quitárselos el personal deberá lavar el exterior con el mismo desinfectante limpio con que se realizó la desinfección de superficies para luego dejarlos secar en un lugar ventilado. Al finalizar el proceso el personal mencionado deberá bañarse y cámbiese la ropa.\nLa empresa utilizará desinfectantes o alcohol al 70% para la limpieza de los objetos, superficies y materiales de uso constante; así como las superficies del baño (o cualquier otro objeto sobre el que se estornude o tosa).\nSe tendrá un espacio disponible para los insumos de limpieza y desinfección.\nEs responsabilidad de la empresa y los trabajadores verificar que el proveedor de insumos y productos se ajuste con los protocolos establecidos por el Ministerio de Salud y Protección Social\nLos trabajadores seguirán un estricto protocolo de recepción de insumos y productos, según el cual deberán desinfectar todos los insumos o productos recibidos antes de ingresar los mismos a las instalaciones y evitar al máximo el contacto con el personal transportador.\nLa empresa garantizará condiciones de calidad e higiene durante su almacenamiento.\nPara productos terminados, se utilizarán en la medida de lo posible sellos resistentes a la manipulación o doble bolsa para garantizar que no haya contaminación de estos.\nNo se permitirá el reenvase de insumos o productos en envases que puedan confundir al personal de servicio generales o trabajadores.\nEn relación con el manejo de residuos, el personal de limpieza o los trabajadores de la empresa deberán:\nLa empresa garantizará los elementos de protección al personal que realiza esta actividad.\nLa empresa dispondrá de mecanismos para evitar la diseminación o transmisión indirecta de virus, a través de elementos contaminados (superficies de trabajo, máquinas o equipos de trabajo, elementos de protección personal, ropa de dotación o de trabajo suministrada por el empleador o contratante, agua, alimentos, productos biológicos, sangre). Así mismo, la empresa adoptará estrategias que limiten la trasmisión directa, a través del contacto.\nEn el marco del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, la empresa hará un monitoreo constante de la salud de trabajadores (estado de salud, hábitos y estilo de vida, factores de riesgo asociados a la susceptibilidad del contagio), así como las condiciones de los sitios de trabajo a través de visitas de inspección periódicas.\nEn desarrollo de lo anterior, la empresa realizará las siguientes actividades:\nLa empresa vigilará que se cumplan las disposiciones y recomendaciones de las autoridades de salud en relación con la prevención del contagio por COVID-19, previstas en el presente protocolo.\nA partir de la fecha se trabajará en un sistema de control en el momento de la notificación positiva (preferiblemente digital), en el que cada trabajador y/o persona que preste servicios para la empresa, registren todas las personas y lugares visitados dentro y fuera de la operación, indicando: Fecha lugar, nombre de personas o número de personas con las que se ha tenido contacto, en los últimos 10 días y a partir del primer momento de notificación, cada día.\nNo se permitirá el ingreso y/o acompañamiento a las instalaciones, de personas que presenten síntomas de gripa ni cuadros de fiebre mayor o igual a 38°C\nLos trabajadores deberán rehacer un reporte diario, vía correo electrónico o telefónico o a través de la aplicación CoronApp, sobre su estado de salud y temperatura del personal en trabajo en casa o en trabajo remoto, de acuerdo con autodiagnóstico que permita identificar síntomas y trayectorias de exposición al COVID-19 de los trabajadores\nLa empresa fomentará y permitirá el desarrollo de actividades que faciliten el autocuidado, especialmente el monitoreo de temperatura corporal y de síntomas respiratorios por parte de los trabajadores.\nAntes de ingresar a las instalaciones o iniciar labores y durante la jornada laboral, todos los trabajadores deberán cumplir el protocolo de lavado de manos, establecer una periodicidad mínima de cada 3 horas y al finalizar la jornada\nLa empresa establecerá un canal de información y comunicación permanente con la EPS, la ARL y el trabajador, para informar cualquier sospecha de síntoma o contacto estrecho con personas confirmadas con COVID-19 y manejarlo de manera confidencial.\nSe consolidará y actualizará una base de datos completa con los trabajadores y demás personal que preste los servicios en la Empresa. Teniendo en cuenta las reservas de información.\nSe adelantará un proceso diario de monitoreo de estado de salud y temperatura del personal. En lo posible, utilizando termómetro láser o digital (al cual se le debe realizar la limpieza y desinfección después de cada uso), realizando la toma ingreso y salida del turno por trabajador, con el debido registro nominal en formato establecido por la empresa. Esta medida también aplica al personal en trabajo en casa o en modalidad remota, los cuales deberán reportar su estado de salud y toma de temperatura, mediante correo electrónico o vía telefónica a su jefe inmediato o área de seguridad y salud en el trabajo según estructura orgánica de la empresa.\nSe establecerá un protocolo de verificación de estado de salud (reporte de síntomas respiratorios y toma de temperatura) cuando haya ingresado a las instalaciones de proveedores y clientes que será de obligatorio cumplimiento.\nLa empresa deberá instruir a los trabajadores, proveedores y clientes en la aplicación de la etiqueta respiratoria, que incluye cubrirse la nariz al toser o estornudar con el antebrazo o con un pañuelo de papel desechable y deshacerse de él inmediatamente tras usarlo. Abstenerse de tocarse la boca, la nariz y los ojos.\nLa empresa fomentará el teletrabajo y el trabajo remoto cuando sea posible según las circunstancias de cada caso.\nPara el desarrollo de actividades laborales de manera presencial la empresa capacitará regularmente a todos los trabajadores en aspectos relacionados con la forma de transmisión del COVID- 19 y las maneras de prevenirlo, siguiendo los lineamientos expedidos por el Ministerio de Salud y Protección Social, que como mínimo debe contener:\nSe deben realizar las pausas activas, de conformidad con lo establecido en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa. Para la ejecución de dichas pausas no es necesario retirarse los elementos de protección personal como los tapabocas, es necesario garantizar la distancia de mínimo 2 metros entre cada uno de los trabajadores. Al finalizar las pausas activas, es necesario realizar el protocolo de lavado de manos antes de volver a la realización de las actividades laborales. Promover e implementar el uso de herramientas tecnológicas que reduzcan los contactos personales dentro de la empresa (por ejemplo: reuniones virtuales).\nLos trabajadores deben abstenerse de ir al lugar de trabajo en caso de presentar síntomas de gripa o un cuadro de fiebre mayor a 38° C.\nEn la medida en que evolucione la propagación del coronavirus y de acuerdo con las condiciones del negocio y las decisiones adoptadas por las autoridades competentes, la empresa adoptará esquemas operativos que garanticen la continuidad del servicio o actividad y que permitan disminuir el riesgo de contagio para los trabajadores y demás personas que presten sus servicios a la empresa.\nLo anterior incluye la implementación de jornadas flexibles o turnos de entrada y salida a lo largo del día, con el fin de evitar aglomeraciones de los trabajadores en el ingreso y salida, en los centros de trabajo y en los medios de transporte masivos.\nLa empresa establecerá y comunicará claramente el número máximo de empleados por turno en cada establecimiento o centro de operación, según las condiciones particulares del lugar de trabajo tanto para el personal administrativo, de producción, operación y/o de centro de despacho, entre otros.\nLa empresa ajustará los tiempos de alimentación de los trabajadores en turnos, de tal forma que se evite la aglomeración de personas y se garantice que entre los trabajadores que participen simultáneamente de la actividad haya una distancia mínima de dos (2) metros.\nEn el evento en que la alimentación no sea suministrada por la empresa y el trabajador se encargue de calentar su comida en hornos microondas, la empresa dispondrá de paños y alcohol glicerinado que permitan asear el panel de control del horno correspondiente entre cada persona que lo utiliza.\nAntes de tomar los alimentos, todos lo empelados deberán:\nLavar sus manos con agua, jabón y toallas desechables\nLavar nuevamente sus manos con agua, jabón y toallas desechables\nLa empresa dispondrá de áreas comunes y zonas de trabajo, de suficientes puntos de aseo para el lavado frecuente de manos, los cuales deberán ser acordes a las áreas de trabajo y el número de trabajadores según las recomendaciones de las autoridades de salud.\nSegún las circunstancias del caso, la empresa suministrará casilleros dobles para evitar que su ropa ordinaria se ponga en contacto con la ropa de trabajo.\nLa empresa también garantizará la existencia de desinfectantes cerca de las zonas de desplazamiento y trabajo y tomará las acciones necesarias para garantizar la correcta circulación del aire y evitar el uso de aire acondicionado o ventiladores en las instalaciones, así como la circulación y recambio de aire en espacios cerrados o con escasa ventilación. Se deberá realizar mantenimiento frecuente de todos los equipos y sistemas de ventilación según el caso.\nSe garantizará la existencia de agua limpia, jabón líquido y toallas desechables o de un solo uso en los baños.\nSe dispondrá de lavamanos para evitar aglomeraciones a la hora de realizar el lavado de manos.\nSe dispondrá de canecas con tapa para la disposición final de los elementos de bioseguridad utilizados por los trabajadores que sean de un solo uso o desechables-\nMientras dure la emergencia sanitaria a la que se refiere este protocolo, se deshabilitarán todos los sistemas de control de ingreso por huella para dar paso a sistemas alternos en los casos en los que sea posible. Si no es posible, establecer mecanismos de desinfección frecuente del dispositivo y de desinfección de manos luego del registro, por ejemplo, con alcohol glicerinado.\nDisponer de ¿reas de trabajo despejadas de elementos ajenos a la labor, por lo que se debe destinar un área para que el personal guarde maletas, chaquetas, cascos de motocicleta o bicicleta y otros elementos.\nUna vez terminadas las labores, los empleados deberán retirar y disponer los elementos de protección personal para COVID-19. Si es posible que éstos sean lavados y desinfectados, se harán las recomendaciones necesarias para el manejo dentro de los hogares. En el hogar, éstos deben ser lavados al terminar la jornada y no ser combinados o mezclados con la ropa de la familia. Una vez el trabajador se haya cambiado de ropa, deberá realizar el proceso de higiene de manos descrito en este protocolo.\nTanto para el personal relacionado con la operación de cada sector, como para el personal de las áreas administrativas, comercial, servicio técnico o mantenimiento, servicio al cliente, entre otros, según sea aplicable, la empresa deberá revisar y actualizar, de ser necesario, los procedimientos de higiene y seguridad por parte del personal, procurando la inclusión de actividades de limpieza y desinfección de sus elementos de trabajo (equipos, maquinaria, elementos o herramientas necesarias para la realización de las labores), de Os elementos de protección personal y ropa de trabajo, en los casos que aplique, al iniciar y al finalizar la jornada de trabajo.\nPara la interacción con proveedores, clientes y personal externo a la empresa, se deberá usar siempre el tapabocas y guantes no estériles o nitrilo o caucho. Realizar el protocolo de lavado de manos antes y después de cada interacción, mantener la distancia mínima de 2 metros entre las personas, reunirse en lugares predeterminados y en todo caso seguir el protocolo de etiqueta respiratoria.\nSe deben establecer los turnos para los proveedores y clientes para que pueden estar en las instalaciones. Éstos deben tener en cuenta las condiciones de los lugares a los cuales puedan acceder, asegurando el distanciamiento social y evitando aglomeraciones. De ser posible, los pagos deberán hacerse con tarjeta o a través de plataformas digitales, para reducir el uso de dinero en efectivo. En caso de no ser posible, se recomienda pagar el monto exacto de la compra y evitar la firma de recibido del producto. A menos que utilice su lapicero propio.\nLos trabajadores deberán acatar los siguientes protocolos para los traslados, especialmente los de uso de transporte público, establecidos por las autoridades competentes:\nCuando el transporte sea suministrado por la empresa, se debe garantizar que el vehículo se encuentre limpio y desinfectado sobre todo en las superficies con las cuales los pasajeros van a tener contacto, tales como manijas de puertas y ventanas, cinturones de seguridad y asientos, entre otras.\nEl procedimiento de limpieza y desinfección debe realizarse nuevamente una vez haya terminado la ruta de los trabajadores hacia el trabajo o al lugar de residencia. Se debe evitar realizar paradas no autorizadas o innecesarias.\nMantener en lo posible gel antibacterial para aplicación a (a subida y bajada del transporte y se debe mantener una ventilación constante durante el recorrido.\nSe debe evitar et uso de calefacción/ aire acondicionado que recirculen aire.\nEn la medida de lo posible, deberán usarse medios de transporte como bicicleta, motocicleta, entre otros y realizar la limpieza de los elementos como cascos, guantes, gafas, etc.\nCapacitación a los trabajadores en aspectos básicos relacionados con la forma en que se transmite el COVID – 19 y las maneras de prevenirlo:\nLa empresa entregará permanentemente información general relacionada con los lugares de la empresa en los que puede haber riesgo de exposición, así como sobre factores de riego en el hogar y en la comunidad, factores de riesgo individuales, signos y síntomas, la importancia de reportar las condiciones de salud, el uso adecuado de los EPP, lavado de manos, limpieza y desinfección, entre otros.\nLos trabajadores observarán las siguientes recomendaciones:\nLa ropa debe lavarse en la lavadora o a mano con agua caliente que no queme las manos y jabón y secar por completo. No reutilizar ropa sin antes lavarla. No sacudir las prendas de ropa antes de lavarlas para minimizar el riesgo de dispersión de virus a través del aire. Dejar que se sequen completamente Bañarse con abundante agua y jabón.\nSi hay alguna persona con síntomas de gripa en la casa tanto la persona con síntomas de gripa como quienes cuidan de ella deben utilizar tapabocas de manera constante en el hogar.\nSi el trabajador convive con personas mayores de 60 años, o con personas con enfermedades preexistentes de alto riesgo para el COVID-19, (Diabetes, Enfermedad cardiovascular -Hipertensión Arterial- HTA, Accidente Cerebrovascular — ACV) VIH, Cáncer, Uso de corticoides o inmunosupresores, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica -EPOC, mal nutrición (obesidad y desnutrición), Fumadores o con personal de servicios de salud, debe extremar medidas de precaución tales como:\nUtilizar tapabocas en casa, especialmente at encontrarse en un mismo espacio que la persona a riesgo y al cocinar y servir la comida Aumentar la ventilación del hogar.\nLavar con regularidad fundas. sabanas, toallas, etc.\nComunicar a su jefe inmediato, verificar que está usando el tapabocas de manera adecuada y deberá ubicarlo en una zona de aislamiento identificada previamente. Conforme a los protocolos establecidos por las autoridades de salud en Colombia, deberá informar si ha viajado a zonas consideradas como focos de infección o ha estado en contacto estrecho (a menos de 2 metros por más de 15 minutos) con un caso confirmado de COVID-19.\nLa empresa debe reportar el caso a la EPS y a la secretaría de salud que corresponda para que evalúen su estado de salud, quienes determinarán si se debe trasladar a su casa con un aislamiento preventivo para síntomas leves y en el caso de dificultad para respirar, dolor en el pecho o convulsiones lo deben trasladar a un centro médico en una ambulancia de forma inmediata.\nRealizar una lista con todas las personas que han estado en contacto estrecho (a menos de 2 metros por más de 15 minutos) con el caso confirmado en los últimos 14 días. Dicha lista se entregará a la secretaria de salud correspondiente para dar seguimiento y los contactos identificados estarán en aislamiento preventivo por 14 días. Este grupo de personas deberán reportar e! cambio de su condición en la aplicación CoronApp.\nIdentificar las áreas, superficies y objetos usados por la persona con sospecha de caso y realizar la limpieza y desinfección de manera inmediata\nSe debe garantizar que el personal se pueda realizar el lavado de manos por los menos 6 veces al día y que se cuente con los insumos agua limpia, jabón y toallas de un único uso.\nLa empresa divulgará permanentemente información pertinente a todos los actores relevantes, incluyendo clientes, proveedores y personal, sindicatos y organizaciones de trabajadores. Para lo anterior se utilizarán cadenas de correo electrónico, mensajes de difusión, redes sociales, o cualquier otro medio que permita la comunicación efectiva y oportuna con las personas.


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COMPONENTES PRINCIPALES DEL HARDWARE DE UN ORDENADOR: - PDF\nDownload "COMPONENTES PRINCIPALES DEL HARDWARE DE UN ORDENADOR:"\nMaría Ángeles Carmona Torres\n1 COMPONENTES PRINCIPALES DEL HARDWARE DE UN ORDENADOR: 1. La fuente de alimentación Los ordenadores, como todos los aparatos electrónicos (teléfonos móviles, cámaras digitales, videoconsolas, etc.) funcionan con corriente continua. Sin embargo, la corriente que se genera en las centrales eléctricas y llega a las viviendas a través del enchufe es corriente alterna. La fuente de alimentación es un dispositivo que se encarga de realizar la siguiente transformación: CORRIENTE ALTERNA (C.A./A.C.) (Símbolo de la C.A.) 230 V (voltios) CORRIENTE CONTINUA (C.C./D.C.) (Símbolo de la C.C.) 3 a 12 V 2. El microprocesador o procesador. El microprocesador es un chip electrónico que integra en un pequeño tamaño cientos de millones de transistores y otros componentes electrónicos. El microprocesador es el cerebro del ordenador, es decir, se encarga de recibir toda la información procedente de los periféricos de entrada, procesarla (hacer cálculos matemáticos y operaciones lógicas) y enviar los resultados a los periféricos de salida para que los ejecuten. El chip del microprocesador va en el interior de una cápsula de cerámica que lo protege. Esta cápsula tiene cientos de patas o pines en su parte inferior para conectar el microprocesador al resto de componentes del ordenador.\n2 La cápsula del procesador se encaja en un zócalo presente en la placa base, que tiene tantos agujeros como pines tiene la cápsula. Para eliminar el calor producido por el microprocesador, sobre éste se coloca un ventilador. 3. Disco duro. El disco duro es una unidad magnética que sirve de almacén permanente de información (ficheros, programas, etc.). El disco duro interno de un ordenador está situado en una posición fija del interior de la torre, y conectado a la placa base. Además, cada vez se usan más los discos duros externos, que se conectan mediante un puerto USB, pero que no pueden sustituir al disco duro interno. La principal característica de un disco duro es su capacidad de almacenamiento. Actualmente, los valores habituales de capacidad de un disco duro varían entre los 200 GB y 1 TB (1024 GB)\n3 4. La memoria RAM. En la memoria RAM se almacena temporalmente la información que le llega al microprocesador procedente de los periféricos de entrada. A medida que el microprocesador vaya procesando información, podrá ir cogiendo nueva información almacenada en la RAM. De esta forma conseguimos que el microprocesador no quede colapsado con la gran cantidad de información que recibe, incapaz de procesarla toda a la vez. La memoria RAM se comercializa en unas placas o módulos de plástico que llevan circuitos electrónicos soldados. Estos módulos de memoria RAM se insertan en unas ranuras existentes en la placa base. Si un ordenador necesita ampliar la memoria RAM para mejorar su funcionamiento, se puede insertar un módulo de memoria RAM adicional. La memoria RAM total será la suma de la memoria de cada módulo. Actualmente, valores habituales de memoria RAM de un ordenador son 1 GB, 2 GB, 4 GB u 8 GB. 5. Placa base Es una placa de plástico con un circuito electrónico grabado en su superficie, lo que recibe el nombre de circuito impreso. A esta placa se conectan todos los demás componentes de un ordenador, directa o indirectamente (a través de los puertos), por lo que es la pieza más apreciada de un ordenador. La placa base tiene 2 funciones: 1. Servir de soporte. Algunos componentes del ordenador están sujetos o soldados a la placa base, que les proporciona un soporte o sustento físico. Es el caso del microprocesador, de la memoria RAM y de las tarjetas de expansión.\n4 2. Permitir la comunicación entre todos los componentes del ordenador, donde el microprocesador ejerce de enlace de comunicación entre los periféricos de entrada y los de salida. 6. Unidad de CD/DVD Son unidades de almacenamiento de información, que permiten reproducir y generalmente también grabar discos de CD y DVD. Los CDs y DVD se pueden clasificar en: a) De sólo lectura: CD-ROM y DVD-ROM. b) Grabables una sola vez: CD-R, DVD-R. c) Regrabables: CD-RW, DVD-RW. La capacidad de almacenamiento de los discos son: CDs: 700 MB DVDs: 4,7 GB DVDs de doble capa: 8,5 GB. 7. Los puertos Son conexiones eléctricas que permiten al microprocesador comunicarse con los periféricos. El adaptador del cable que se introduce en el puerto se llama conector. Unos puertos están integrados en la placa base y otros en tarjetas de expansión que se conectan a la placa base.\n5 A continuación se muestran los puertos más habituales: También conocido como puerto de joystick, suele ser amarillo. Es un puerto de alta velocidad, similar a los puertos USB 2.0\n6 Otros puertos: USB 3.0, puerto microusb, lector de tarjetas microsd, SD, MD, XD, etc., puerto HDMI, etc. 8. Ranuras y tarjetas de expansión. Las tarjetas de expansión son circuitos impresos, similares a la placa base, pero de menor tamaño y complejidad. Las tarjetas de expansión más utilizadas son: a) Tarjeta gráfica o de vídeo: Permite transformar la información gráfica generada por el microprocesador en una señal que puede interpretar el monitor para formar imágenes. Pueden tener diversos puertos, el más utilizado es el VGA. b) Tarjeta de sonido: Traduce una señal digital (lista de ceros y unos ) generada por el microprocesador en una señal analógica que va a un altavoz o auricular para convertirse en sonido. c) Tarjeta de red: Permite conectar un ordenador a una red de ordenadores o para conectarse a Internet. Otras tarjetas de expansión son: tarjeta de ampliación de puertos USB, tarjeta sintonizadora de televisión, etc.\nCaracterísticas. Los DVD's de doble capa\nTema 4.9.B DVD 1 Características Digital Versatil Disc o Disco Versátil Dispositivo de almacenamiento óptico, se creo en 1995 El DVD, sucesor del CD, se creo en 1996 Son del mismo tamaño que los CD's 2\nEl ordenador Versión 1.0\nEl ordenador Versión 1.0 Índice: 1. Introducción al ordenador 1 2. Placa base y CPU 2 3. Disco duro y lector de DVD 3 4. Puertos y tarjetas de expansión 5 5. Periféricos 6 Este texto es la versión offline/imprimible


Bolívar venezolano cae por compras con bonos navideños de Maduro - Infobae\nBolívar venezolano cae por compras con bonos navideños de Maduro\n(Bloomberg) -- El mercado negro venezolano de dólares se disparó después de que el Gobierno distribuyera más de 50.000 millones de bolívares en bonos navideños y pagos de pensiones, que la mayoría de las personas se apresuró a cambiar por dólares.\nLa moneda se ha debilitado 19% en la última semana a 671.800, la mayor caída semanal desde abril, según datos de MonitorDolarVzla, que recopila precios de varias fuentes. Esto se compara con 646.322 bolívares bajo la tasa oficial.\nLa gran inyección de bolívares en efectivo —que asciende a poco más de US$85.000— ha disparado los precios en las últimas semanas, lo que ha elevado la tasa de inflación anual sobre 5.400%, y probablemente agravará la escasez de efectivo existente, según la consultora local Econométrica. Las autoridades venezolanas han hecho la vista gorda ante las crecientes transacciones en dólares y están evaluando planes para dolarizar el sistema bancario local, ya que el bolívar pierde cada vez más su valor tras siete años de contracción económica.\nNota Original:Venezuelan Bolivar Craters on Maduro’s Christmas Spending Spree


N.º 1 de 10 cosas que hacer en Deltona\nEn lo general es un pintoresco lugar, tranquilo y muy recommendable para ver muy buenas peliculas... Más información\nComo todos los críticos de cine, nos encantó el espectáculo y fue el ambiente de este casi nuevo teatro. El único inconveniente fue lo ruidoso que era al principio. No sé si nos acostumbramos, o realmente el sonido, pero no después de los primeros 15...minutos o así. El personal es siempre muy agradable concesión y eficiente. No pedimos ninguna de las bebidas alcohólicas ya que hemos ofrecido recientemente allí en su mayoría a principios de la tarde. Los baños estaban limpios! Siempre una ventaja.Más\nNos encanta la épica, su amplia selección de teatro de películas. El mantener un lugar muy limpio y el personal es increíble. Los precios son razonables, junto con muchos mostrando veces.\nMi familia y yo hemos estado yendo a este lugar desde que abrió sus puertas. Es un buen lugar para escapar de las tormentas eléctricas y en los días de mucho calor de Florida. Esta ubicación está tratando de entrar en el siglo 21 por...calle sirve cerveza y vino. Pero hay normas que van con este que son estrictamente. Hace unos 3 años, cuando la película Acto de Valor salieron mis hijos y yo pertenecía a Mar Scouts, que es parte de los Boy Scouts. La tripulación de nuestro buque quería ir mal a la película, así que nos fuimos en uniformes vestidos. La administración era consciente de nosotros viniendo e incluso hizo una carpa acogedor nuestro barco. La tripulación (todos adolescentes) pensé que era genial. Lo que me gustaría ver en este teatro no es simplemente reclinables asientos, pero el tipo de asientos que también tienen banquetas especialmente para personas de movilidad reducida. Personalmente soy requerido para mantener las piernas cuando estar si es posible debido a una discapacidad, lo que provoca un problema de circulación. Esto sería de agradecer. Mi hijo de 21 años de edad ha sido un teatro en Orlando que tiene esta y a él le encantó.Más\nExcepcional teatro/Asientos son muy cómodas. . Refrescos y aperitivos muy caro muchos espectáculos para ver en una sola vez.\nEs un hermoso teatro con asientos cómodos Muchas películas para elegir, incluyendo 3D fácil de llegar con un amplio aparcamiento.\nTodos los asientos son reclinables y cómodos, especialmente si son muy grandes. En 5 '3" los asientos son demasiado grandes para mí y tan lejos que recostarse tienen que traer una almohada, así que no siento que estoy tumbado en la cama. Por otra parte,...si los grandes teatros de pantalla asistir puedes ir a nivel del suelo o en la parte superior con una silla de ruedas. Me encanta estar en los mejores hoteles, así que no estoy tan cerca de la pantalla. Llevé a mi madre de 90 años para el espectáculo del año pasado y fue muy agradable no tener que sentarse justo al lado de la pantalla.Más\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Epic Theatres.


Viendo 21-40 de 182\n23.08.2017 Más de 50 trabajadores de la confección de Haesong Corporation Ltd. en Bangladesh han resultado heridos al ser agredidos por matones a sueldo cuando participaban en una protesta pacífica contra el fabricante de jerséis el 16 de agosto.\n20.07.2017 El Acuerdo Marco Global (AMG) de la IndustriALL con H&M allana el camino a 986 trabajadores de seis fábricas para recibir indemnizaciones de terminación de la relación de trabajo, y la anulación de las causas de los proveedores contra los trabajadores tras la represión de los sindicatos y de los trabajadores a comienzos de este año.\n01.07.2017 En la reunión del G20 realizada en Hamburgo este fin de semana, se abordan temas como el comercio justo y la responsabilidad corporativa. Los sindicatos mundiales piden a los participantes en la cumbre estudiar el Acuerdo de Bangladesh como modelo para promover prácticas empresariales sostenibles. Este pacto ejemplar, el Acuerdo de Bangladesh sobre Seguridad en la Construcción de Edificios y de Instalaciones de Sistemas contra Incendios, fue renovado recientemente.\n31.05.2017 Los trabajadores de las fábricas Orchid y Savar del Grupo Azim en Chittagong han sido objeto de violencia, amenazas y coerción a consecuencia de sus planes de crear sindicatos en los lugares de trabajo.\n24.04.2017 Hoy se cumple el cuarto aniversario del derrumbe del Rana Plaza, en el que murieron 1.138 trabajadores y varios miles resultaron heridos. Aunque se han hecho avances, todavía se requieren esfuerzos para que los lugares de trabajo en la industria de la confección en Bangladesh sean seguros, y el Acuerdo debe seguir en vigor después de 2018.\n20.03.2017 Los trabajadores y trabajadoras de la fábrica de Orchid Sweater en Bangladesh piden apoyo solidario, ya que desde febrero de 2016 se les ha denegado repetidamente el registro formal de su sindicato.\n28.02.2017 Tras un prolongado conflicto con la administración de Hundred Tex Garment en Yangon, Myanmar, los trabajadores y trabajadoras de esa fábrica exigen el pago de las horas extras que les adeudan y mejoras de las condiciones de trabajo.\n20.12.2016 Fueron condenados a arresto domiciliario los 12 trabajadores y trabajadoras nicaragüenses que habían sido detenidos por participar en una manifestación donde protestaban contra el despido de sus representantes sindicales.


Cuba: Varadero recibe arena para combatir la erosión | Cuba Headlines en Español – Noticias de Cuba, Noticias de Última Hora en Cuba y el Mundo.\nLas playas de Varadero, uno de los principales polos turísticos de Cuba, han recibido este año 380.000 metros cúbicos de arena para contrarrestar la erosión que las afecta, informaron hoy medios oficiales.\nUn equipo de buzos y operadores de dragas extrae la arena de Cayo Mono, al oeste del balneario, y lo vierte a 700 metros de las playas, según la televisión estatal.\nLos 22 kilómetros de playas de Varadero, con decenas de hoteles internacionales a 140 kilómetros al este de La Habana, pierden anualmente 1,2 metros de su fina y blanca arena, de los 22 de ancho que tienen en promedio.\nSituado en la larga y estrecha Península de Hicacos, el balneario es el segundo atractivo turístico cubano, después de La Habana, y recibió el año pasado 1,3 millones de visitantes, de los 2,3 millones que llegaron a Cuba, según el ministerio del Turismo.


El turista 4.0 viaja por trabajo y sigue las tendencias que marcan los millennials • aegve · Gestores de Viajes de Empresa\nEl principal reto del sector hotelero es dar respuesta a las exigencias del turista 4.0. Este nuevo perfil viajero nace bajo el paraguas de la digitalización e influido por los hábitos de consumo de la generación millennial. Ambos factores conllevan una transformación basada en las nuevas tecnologías y nuevos conceptos de viaje fruto de los cambios en el ámbito laboral, según la firma The Valley.\nLas preferencias de los millennials por la tecnología y los canales online también han sido adquiridas por los turistas de mayor edad, que ahora realizan en la red tanto las operaciones de reserva, como la gestión de otros servicios turísticos.\nAdemás, la mentalidad de estos viajeros 4.0 está marcada por la importancia de disfrutar de un tiempo de calidad en todo momento, lo que invade todos los ámbitos del viaje y supone un factor fundamental a la hora de ofrecer una experiencia de viaje satisfactoria.\nAdemás, la deslocalización en el ámbito laboral y el auge de los viajes de negocios han dado lugar a un nuevo concepto de viaje: el bleisure. Se trata de una nueva forma de hacer turismo que combina momentos de ocio con otros en los que dar respuesta a los compromisos que conllevan los traslados laborales.\nSus protagonistas son los nómadas digitales y están marcados por nuevas formas de trabajo, como el coworking y el networking digital.


Angel María Herrera | Jose Manuel Vega - experto en ventas y economía digital\nArchivos de etiqueta: Angel María Herrera\nHablando de “Todos somos vendedores” en Evoluziona\nAngel María Herrera, Evoluziona, Presentaciones\nEmpezamos con la promo de “Todos somos vendedores“.\nInvitado por Angel María Herrera, ayer tuve la oportunidad de presentar el libro en Evoluziona, la matriz de la que cuelgan empresas tan importantes para el Internet español como Bubok, Influenzia o MediosyRedes.\nAngel María es el CEO de Evoluziona (entre otras muchas cosas). Tuvo la gentileza de escribir el prólogo del libro hablando de la importancia de la venta en la emprendeduría y eso que se lo puse difícil (plazos cortos, limitaciones de espacio). Con sólo unas pequeñas indicaciones, Angel María supo dar en el clavo con la orientación del prólogo y creo que describe muy bien lo que buscábamos transmitir: un emprendedor es ante todo un vendedor. Así que estoy muy orgulloso de poder contar con él como compañero en este proyecto y al mismo tiempo muy agradecido por su confianza e interés.\nPara los que no le conocéis en persona, Angel María es un crack del emprendimiento. Él mismo se define como “un emprendedor de Carabanchel” y creo que la cercanía y la sensatez son dos de sus grandes cualidades. Pero detrás de un tipo aparentemente normal, hay todo un emprendedor internacional que ha sido capaz de poner en marcha proyectos tan interesantes como Bubok o la Fundación Iniciador. Ésta última es la culpable de que un servidor lo dejara todo y se embarcara en una aventura como El Equipo E. Si eres emprendedor o te gusta el tema, Angel María es sin duda un espejo en el que mirarse.\nPor lo demás, la presentación en Evoluziona fue muy bien: creo que pasamos un rato muy agradable y además me invitaron a desayunar. ¿Se puede pedir más? ;-)\nYa puedes comprar “Todos somos vendedores”\nAngel María Herrera, Libros de Cabecera, Todos somos vendedores, venta online\n¡Llegó el día! Mi primer libro “Todos somos vendedores” ya está a la venta en la tienda online de la editorial. Todavía tardará unos días en llegar a las tiendas, así que si estás interesado, te animo a que lo compres online aquí. Además los gastos de envío están incluidos (sólo España) y si compras la versión en papel, te regalan la versión electrónica. ¿Se puede pedir más? :-)\nSi quieres echar un vistazo previo, puedes descargarte gratis las primeras páginas del libro, incluyendo el prólogo de Angel María Herrera (Fundador de Bubok e Iniciador) que tuvo el detallazo de dedicarme unas palabras como introducción.\nAcabo pidiéndote un pequeño favor: si crees que la temática de mi libro puede interesarte, te pido que lo compres. Ayudarás a la editorial a seguir trabajando y apoyando a otros autores como yo. ¡GRACIAS!


Que Paso Miami > Tecnología > La esperada secuela de Willow es oficial y llegará a Disney Plus\nPosted by Escrito por Elisa Alvarez octubre 21, 2020 Tecnología\nDespués de años de silencio, Disney ha confirmado que Willow de Lucasfilm recibirá una secuela, en forma de serie de televisión próxima. a su servicio de suscripción de transmisión de Disney Plus. El piloto será dirigido por John M. Chu, de Crazy Rich Asians .\nWillow se ha mantenido prácticamente intacta desde su lanzamiento original en 1988, pero esta secuela que se rumorea desde hace mucho tiempo se unirá a las novelas existentes y a un cómic que previamente construyó el mundo de la película. El original ya se puede transmitir en Disney Plus, y esta nueva serie se unirá a The Mandalorian como el segundo spin-off de televisión de Lucasfilm en la plataforma.\nLa película de 1988, dirigida por Ron Howard, fue un éxito de culto cuando se estrenó por primera vez, una aventura de fantasía sobre un aspirante a hechicero llamado Willow (Warwick Davis) encargado de pastorear a la princesa infantil Elora Danan a un lugar seguro junto a un grupo heterogéneo de hadas y guerreros interpretados por gente como Val Kilmer, Joanne Whalley y Kevin Pollak.\nNo se sabe mucho sobre la serie secuela más allá de que tiene lugar años después de la película original, pero Ron Howard, ahora productor ejecutivo, la describe como un "avance creativo" en lugar de un "retroceso nostálgico". El propio Willow regresará: Warwick Davis, también un querido veterano de Star Wars , está listo para repetir su papel.\nPara Lucasfilm, esta serie de Willow llega después de cinco años de centrarse exclusivamente en Star Wars . Ahora que la saga Skywalker está terminada, tengo curiosidad por ver qué otros clásicos podría traer la compañía si Willow tiene éxito. Estoy particularmente interesado en una serie de American Graffiti ; Definitivamente hay suficiente angustia adolescente para un programa de televisión si Riverdale es una indicación. Y sí, Indiana Jones y Labyrinth también están en la mezcla. Un quinto Indiana Jones continúa avanzando hacia la producción . Y aunque no está afiliado a Disney, una secuela de Labyrinth del director de Doctor Strange , Scott Derrickson, también está en proceso.\nDisney ha dejado en claro que Disney Plus es el futuro de la compañía , y necesita todo el contenido nuevo que pueda conseguir incluso con The Mandalorian regresando para una segunda temporada y WandaVision en camino . Una serie de Willow sobre Disney Plus, y quizás otras futuras derivaciones de Lucasfilm, podrían ayudar.\nAunque no hay una fecha de lanzamiento anunciada para esta nueva serie, la película original está disponible para transmitir en Disney Plus y sigue siendo tan encantadora como siempre. Es mejor para los fanáticos nuevos y viejos que se reencuentren antes de que comience la próxima aventura.\nArtículo anterior Las aplicaciones de Quibi llegan a Apple TV, Android TV y Fire TV\nArtículo siguiente Vivo hace una gran expansión en Europa


www.parametria.com.mx - www.parametria.mx - Aniversario 65 del PAN\nDurante estos días el Partido Acción Nacional festejó sus 65 años de existencia como partido político. Esta es la cuarta ocasión que el PAN festejó su aniversario estando al frente del poder Ejecutivo Federal, después de haber permanecido 61 años en la oposición.\nSin lugar a dudas la discusión alrededor de estas dos instituciones políticas siempre será tema de análisis en diversos círculos de la sociedad, y con el propósito de contribuir a este debate, Parametría presenta los resultados de su Encuesta Ómnibus del mes de marzo y agosto del 2004. Estas mediciones consideraron la misma serie de preguntas para el PRI y el PAN con motivo de sus aniversarios, lo cuál nos permite hacer un estudio comparado de estas dos fuerzas políticas.\nOpinión prospectiva y retrospectiva del PRI y el PAN\nDespués de 75 años de vida como partido político, casi la mitad de las personas (49%) considera que el Revolucionario Institucional le ha dado más cosas negativas al país, mientras que el 40% piensa lo contrario, es decir que los aspectos positivos han superado a lo malo. El 12% no tiene una postura al respecto.\nEn el caso del PAN, las posiciones se encuentran menos definidas. La opinión de los mexicanos sobre los 65 años de trayectoria de Acción Nacional están dividas en fracciones similares. El 34% opina que este organismo le ha dado más cosas negativas a la nación; el 35% manifiesta que le ha dado más cosas positivas, y la proporción de gente que se muestra indecisa registra 31%.\nUna vez que los entrevistados calificaron el desempeño del PRI y del PAN a lo largo de todos estos años, se procedió a preguntar a la ciudadanía si valdría la pena o no darle nuevamente la oportunidad a estas dos instituciones políticas de gobernar al país en el 2006. Y la respuesta a esta pregunta fue muy parecida para ambos partidos.\nEl 47% de las personas no está de acuerdo en que el PRI gobierne otra vez al país, y el 45% de los que participaron en este estudio tampoco cree que deba dársele continuidad al PAN al frente del poder Ejecutivo Federal.\nSin embargo, también hay quienes piensan que sí debería concedérseles una oportunidad más para dirigir a la nación. Y esta proporción representó 42% para el PRI y 39% para el PAN.\nPor otra parte, al plantear una serie de escenarios alternos a la realidad observada por el triunfo del PAN en la elección presidencial del 2000, se les pidió a los encuestados que imaginaran como serían las circunstancias actuales del país si el PRI hubiera ganado las elecciones federales del 2000. La mayoría señaló que la situación estaría igual (22%) o peor (39%), mientras que sólo un 29% de los ciudadanos mencionó que el país posiblemente se encontraría en mejores condiciones.\nAl suponer el escenario contrario, es decir, cómo estaría México si el PAN no hubiera ganado en el 2000, 31% de los entrevistados dijo que el país estaría igual, un porcentaje similar (29%) comentó que se vivirían mejores momentos hoy día, y una cuarta parte (25%) de la población considera que estaríamos peor.\nFinalmente, es sabido que los partidos políticos no sólo compiten entre ellos sino también al interior de los mismos, lo cuál puede llegar a ser motivo de fricciones para sus miembros.\nAl averiguar si los mexicanos creen o no que estas dos organizaciones en lo individual podrían llegar unidos a la elección presidencial de 2006, se encontró que en el caso del PRI, el 42% de la gente cree que no llegará unido al 2006 y el 40% piensa que sí lo hará.\nEn relación al PAN, se registran proporciones muy similares, el 39% opina que no llegará unido a las elecciones de 2006 y el 38% cree que sí pueda hacerlo.\nTanto el PRI como el PAN no salen bien evaluados por los mexicanos en términos de lo que le han aportado al país en todo este tiempo. Y esto se refleja en que un alto porcentaje de la población no desea darles la oportunidad de dirigir nuevamente a la nación en el 2006, lo cual es una señal de alerta para ambos partidos y es, a la vez, una gran oportunidad para otras fuerzas electorales.\nPor otro lado, los llamados a la unidad entre los mexicanos que han hecho últimamente diversos actores políticos, resultarán poco creíbles para la gente si los partidos transmiten lo contrario. Es decir, si la ciudadanía percibe escasa unidad al interior de las instituciones políticas, entonces se vuelve complicado creer que pudiera existir hacia fuera.\nNOTA METODOLÓGICA. Estudio: Encuestas en vivienda. Representatividad: Nacional. Número de entrevistas: 1000. Nivel de confianza estadística: 95%. Margen de error: (+/-) 3.1%. Diseño, muestreo y análisis: Parametría SA de CV. Método de muestreo: Aleatorio sistemático con probabilidad proporcional al tamaño. Unidad de muestreo: Las secciones electorales reportadas por el IFE. Fecha de levantamiento: Del 28 de febrero al 4 de marzo de 2004 y del 14 al 18 de agosto de 2004.


Grupo Facthum integra Promise Consultores para fortalecer el área de consultaría de recursos humanos. - Facthum\nGrupo Facthum integra Promise Consultores para fortalecer el área de consultaría de recursos humanos.\nAlberto González Pérez, fundador y Director de Promise Consultores, se incorpora al Grupo Facthum Spain, como Socio Director. Esta operación refuerza al Grupo Facthum con el Talento y el Equipo necesario para la optimización de la gestión del Capital Humano.\nEl pasado 26 de Abril, se integró a nuestro equipo a Alberto González, fundador y ex Director General de Promise Consultores, para fortalecer el área de consultoría de los Recursos Humanos. Esta integración se enmarca dentro de las operaciones de crecimiento y estrategia de Facthum.\nAlberto González, liderará el área de consultoría de recursos humanos, que consiste en integrar los servicios de consultoría, en la innovación y optimización de la gestión del talento, creando valor a través del desarrollo especifico de personas clave, que impacten directamente en los resultados empresariales; por otro lado, se busca abordar problemáticas de negocio y de Recursos Humanos de las principales compañías del tejido empresarial nacional e internacional desde un planteamiento estratégico, generando así, soluciones prácticas y eficaces.\nAlberto González, fundador y ex Director General de Promise Consultores; se ha desarrollado en cargos directivos en el área de Recursos Humanos, en empresas de primer nivel con cobertura nacional e internacional, tales como: Hays Executive, Global Market, Pricewaterhousecoopers (PWC), NCR España y AT&T España, entre otras.\nGonzález, cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en las áreas de Selección de Directivos, Formación, Desarrollo, Organización y Compensación y Beneficios de Recursos Humanos, liderando Programas de Evaluación del Desempeño, Desarrollo del Potencial, Liderazgo e Influencia, Compensación y Beneficio, Estudios Salariales, Benchmarking Salarial, Clima laboral, Coaching Directivo, Trabajo en Equipo, Gestión del Conocimiento y Formación en Habilidades Directivas, para compañías líderes en los sectores de automoción, consumo, energía, telecomunicaciones, farma, banca y servicios financieros y servicios.\nPara Juan Carlos Pérez Espinosa presidente del Grupo Facthum “la integración de Promise Consultores en nuestro Grupo consolida nuestra posición en el sector de consultoría de RRHH y nos permite poner al frente de esta línea de servicios de Facthum, a Alberto González, uno de los profesionales más destacados de la función.”\nanteriorCEO & Managing Director de Facthum Digital lidera el taller sobre retención del talento en entornos digitales\nsiguienteCEO de Facthum Digital participa en el encuentro Europeo de Empleo del Scaling Program