EspañaDuero prevé un crecimiento para Castilla y León en 2018 del 2,5% | Leonoticias\nEconomíaEspañaDuero prevé un crecimiento para Castilla y León en 2018 del 2,5%\nEspañaDuero prevé un crecimiento para Castilla y León en 2018 del 2,5%\nLogo de EspañaDuero.\nEl Producto Interior Bruto de Castilla y León ha crecido un 2,3% en el segundo trimestre, en términos interanuales\nLEONOTICIAS Miércoles, 18 octubre 2017, 11:56\nEspañaDuero ha presentado este miércoles en Valladolid el undécimo número de su publicación 'Previsiones Económicas de Castilla y León', que recoge los datos correspondientes al segundo trimestre de 2017, así como las previsiones de crecimiento para los años 2017 y 2018. En el segundo trimestre, el Producto Interior Bruto (PIB) regional ha crecido un 0,7% respecto al primer trimestre, situándose la variación interanual en el 2,3% (2,5% en el trimestre previo). Para el conjunto de 2017, nuestras estimaciones señalan un aumento del PIB del 2,5%, igual al previsto para 2018.\nAl igual que el número anterior, este informe de EspañaDuero, de periodicidad trimestral, se divide en tres partes: Contexto Económico, Coyuntura Económica de Castilla y León y Análisis Provincial. El primer apartado se centra en el análisis del contexto internacional y nacional, en tanto que en la segunda parte se analiza la evolución reciente de la economía regional y sus expectativas de crecimiento, incluyendo las previsiones de producción y empleo para 2017 y 2018. Por último, se incluye un análisis de la actividad económica en las nueve provincias de Castilla y León, incorporando estimaciones y previsiones de crecimiento para 2017.\nLa economía mundial ha continuado mejorando a lo largo del año, mostrando un favorable comportamiento el empleo y la inversión, al tiempo que los mercados financieros muestran reducidos niveles de volatilidad, a pesar de que persisten las tensiones geopolíticas y las dudas acerca de las repercusiones derivadas del cambio de orientación en la política monetaria. Esta mejor percepción se ha trasladado a la actualización de las previsiones de crecimiento para 2017 y 2018, por parte del FMI, de la OCDE y del Eurosistema.\nPor su parte, la economía española ha seguido registrando un sólido ritmo de expansión, logrando recuperar, en términos reales, el nivel de producción que tenía antes de la crisis. No obstante, no todos los agregados económicos ni tampoco el empleo han alcanzado el nivel anterior a la recesión. Las previsiones para el conjunto del ejercicio 2017 apuntan a una consolidación de la actual etapa expansiva, si bien puede verse potencialmente afectada por ciertos factores, tanto externos como internos, que podrían incidir sobre la confianza de los agentes, en sus decisiones de gasto e inversión, y en sus condiciones de financiación. Coyuntura Económica de Castilla y León\nEste crecimiento continúa sustentado en la demanda interna, que ha supuesto una aportación positiva de 2,5 puntos porcentuales en el segundo trimestre de 2017, frente a los 3,3 puntos porcentuales del primer trimestre. Esta menor aportación se ha debido a la desaceleración del consumo y la inversión, aunque la ralentización ha sido más evidente en el primer caso, dado el aumento más moderado del consumo de las Administraciones Públicas (2,1% interanual), ya que, por el contrario, el crecimiento del consumo privado ha aumentado una décima, hasta el 2,6%. Por su parte, la formación bruta de capital ha crecido un 2,2%, produciéndose una desaceleración tanto de la inversión en construcción como en bienes de equipo.\nEl saldo exterior ha restado puntos al crecimiento del PIB (-0,2 puntos porcentuales), aunque con menor intensidad que en el primer trimestre, ya que el aumento más moderado de las exportaciones (0,9% frente al 3,2% del primer trimestre) ha coincidido con un incremento también más moderado de las importaciones (1,2% en el segundo trimestre y 4,3% en el primero).\nPor el lado de la oferta, el crecimiento en el segundo trimestre se ha debido al avance del sector servicios y de la construcción. En el sector servicios se ha registrado una mayor tasa de crecimiento (3,6%) que en el trimestre anterior, mientras en la construcción se ha observado una ligera desaceleración, hasta el 3,2%, y en la industria y el sector agrario se han producido sendos descensos en el valor añadido (-0,4% y -11,5%, respectivamente).\nEn lo que respecta al mercado de trabajo, la población activa ha disminuido un 0,6% en términos interanuales en el segundo trimestre, en tanto que el número de ocupados ha crecido un 1,5% (frente al 2,8% previo). Por ramas de actividad, el ritmo de creación de empleo se ha desacelerado en la industria, hasta el 1,1% interanual, y en la construcción, donde el número de ocupados ha disminuido un 1,3%, acentuándose además la caída del empleo en el sector agrario, hasta el -16,2%. Por el contrario, el ritmo de crecimiento del empleo en el sector servicios se ha intensificado, hasta el 3,8%. A su vez, el desempleo se ha reducido un 11,7%, disminuyendo la tasa de paro 1,8 puntos porcentuales respecto al segundo trimestre de 2016, hasta situarse en el 14,5% (17,2% en España).\nEn lo referente a las previsiones económicas para Castilla y León, según nuestras estimaciones el PIB crecerá un 2,5% en 2017, una tasa similar a la prevista en junio aunque con variaciones en su composición. Desde el lado de la demanda, el consumo privado y el de las Administraciones Públicas pueden aumentar un 2,6% y 2,0%, respectivamente, en tanto que la inversión crecerá un 2,7%. En cuanto a la oferta, se espera una aportación positiva de los sectores no agrarios, estimándose un descenso para el sector agrario (-4,1%) y aumentos en el resto, entre el 1,0% de la industria y el 3,1% de la construcción y el sector servicios.\nRespecto al mercado de trabajo, se prevé un crecimiento del número de ocupados del 2,0% para el promedio de 2017 (2,8% en España), que se debería al incremento en los sectores no agrarios. Cabe resaltar el crecimiento relativo en la construcción (3,4%), si bien por su aportación al volumen de empleo de la Comunidad Autónoma destaca el incremento previsto en el sector servicios, del 2,7%. Por su parte, la población activa descendería en torno a un 0,3%, de modo que la cifra de parados disminuiría en torno a un 12%, situándose la tasa de paro en el promedio del año en el 14,0%.\nPara 2018, nuestras primeras estimaciones señalan también un crecimiento de la economía castellanoleonesa del 2,5%, que seguiría apoyándose en el impulso de la demanda interna y en la aportación positiva de todos los sectores. Cabría reseñar el mayor ritmo de crecimiento en la construcción (3,3%), creciendo también a mayor ritmo que el conjunto de la economía el sector servicios (2,7%). En cuanto a la demanda, el consumo privado crecería un 2,5%, en tanto que el consumo público lo haría un 1,2%, repuntando la inversión un 3,2%. Por su parte, el empleo podría crecer un 1,9%, en tanto que la tasa de paro quedaría situada en el 12,3% en el promedio del año.\nEn cuanto a las distintas provincias de Castilla y León, según estimaciones de nuestro Indicador Sintético de Actividad, el crecimiento de la actividad en el segundo trimestre ha sido generalizado, con mayores avances en Soria y Segovia (3,0% en ambos casos). Por su parte, para el conjunto del año 2017 también se prevé un crecimiento generalizado de la actividad económica, con aumentos por encima del promedio regional en Soria (2,9%), Segovia (2,8%) y Burgos (2,6%), en tanto que Zamora y Valladolid pueden crecer a una tasa similar al promedio de Castilla y León.\nMontoro promete abordar «ya» la reforma de la financiación autonómica Guindos dice que la caída del Popular habría costado 36.000 millones


Listas Splive - Firmware10.online\n¡Listas Splive Player!\n¿Qué son las listas Splive?\n¿Qué dispositivos pueden usar Splive Player?\n¿Cómo cargar listas en Splive?\n¡Aprende a añadir listas para Splive Player!\n¡Ahora sí! Para añadir listas debes seguir los siguientes pasos:\n¿Cómo actualizar y configurar Splive?\n¡Descarga Splive Player!\nSi llegaste hasta aquí, no es casualidad sino una prueba del destino. Estabas destinado a leer este artículo y a unirte a nuestra comunidad de lectores. Desde ya, te damos la bienvenida. ¡Disfruta de este viaje!\nTal como acabas de leer en el título, el tema de hoy son las listas para Splive Player. ¿Qué encontrarás aquí? Por supuesto, la mejor información sobre Listas Splive , pero antes te explicaremos algunos aspectos informativos y datos que, tal vez, no conoces.\nSolo ofrecemos información sobre listas de splive. No damos links hacia las listas.\nLas listas Splive son archivos que contienen una gran variedad de canales. Su nombre proviene porque son usadas en un reproductor llamado Splive Player.\nY si te preguntas ¿qué es Splive Player? Presta atención. Es una aplicación, especial, para móviles Android, te permite ver canales de televisión por streaming, al igual que películas, series, eventos deportivos y cualquier otro tipo de entretenimiento.\nLa buena noticia es que, podrás hacer todo esto desde la comodidad de tu casa y desde tu móvil o tableta. Es gratuito, solo debes tener una buena conexión a Internet, así las transmisiones no se interrumpirán en ningún momento.\nComo lo mencionamos antes, es una aplicación para Android. Los Smartphones y tabletas con este sistema operativo, cuentan con una interfaz que permite ver la lista de canales, de acuerdo a su programación.\nPor otra parte, también es compatible con ChromeCast, lo que significa que está la posibilidad de sincronizar el reproductor desde tu móvil inteligente con tu televisor.\nSolo imagina poder ver toda tu programación favorita en la comodidad de tu sofá, suena tentador, ¿verdad?\nCargar las listas en Splive no es difícil, ya que lo puedes hacer tú mismo. La aplicación tiene un reproductor, el cual puedes ver películas, series y otros contenidos… Otra opción disponible es una ventana, en la cual sirve para buscar canales por categoría. En los párrafos siguientes, te explicaremos, a profundidad como cargar listas Splive.\nComo ya sabrás, una lista para Splive Player incluye una gran variedad de canales. Las listas actualizadas, por lo general, se consiguen en sitios web como Pastebin, asimismo, hay canales de Youtube que se encargan de compartir listas actualizadas.\nEl primer paso es tener a la mano, las direcciones web de cada lista de canales.\nAhora es momento de pulsar el botón “+”, en la pantalla se reflejará una caja textual y ahí añadirás el enlace.\nJusto después, la aplicación procederá de forma automática a sincronizar la lista con la aplicación.\nLuego procede a cerrar la aplicación y vuélvela a abrir, debe aparecer la lista que acabas de agregar.\nPodrás observar los canales en la lista de ítems. Elige cualquiera de sus canales y puede ver su descripción y otros datos disponibles. Para ver el canal, solo debes presionar el botón “Splive”\nEs un proceso que no requiere mucho tiempo, una vez que comiences, verás que es muy fácil.\nUna vez que tengas instalada la aplicación, es sencillo y rápido actualizar. Es importante actualizarla, debido que así se actualizarán los canales que estén disponibles en la aplicación, adicionalmente podrás añadir listas cargadas en tu favorito.\nEn la interfaz también encontrarás una sección de ayuda, es una excelente herramienta para resolver algún inconveniente que tengas con la aplicación. En caso de que el Splive Player que viene por defecto no funcione en tu móvil, en esa misma opción obtendrás algunos reproductores alternativos.\nMucho hemos hablado de esta aplicación. Si deseas descargarla, te contamos que no está disponible en Google Play Store. En cambio, su APK sí está disponible y la descarga podrás hacerlo por medio de este archivo.\nUna excelente noticia es que, tienes la alternativa de descargar el APK en tu móvil desde Aptoide o Uptodwn.\nAntes te recomendamos que habilites “las descargas de orígenes desconocidos”, así no presentarás ningún inconveniente para descargar archivos APK. Después de la descarga, procede a ejecutarlo y empezará la instalación.\n¡Listo! Luego de que todo el proceso haya finalizado, procede a agregar las listas de canales o programación, tal como te enseñamos en los apartados anteriores.


Los accionamientos planetarios 700CE de Bonfiglioli acoplados con un motor eléctrico de alta densidad de potencia están diseñados específicamente para sistemas propulsores híbridos de alta tensión. La gran cantidad de años de instalación en las máquinas machacadoras es una prueba concreta de la eficacia de estas soluciones de accionamiento eléctrico. Se incluye un motor eléctrico IPM (imán permanente interno) libre de mantenimiento e integrado, que brinda beneficios significativos en términos de dimensiones y eficiencia. El diseño del motor es flexible desde un punto de vista del tipo de refrigeración: los accionamientos de la serie 700CE acoplados con motores refrigerados por aire están diseñados para ser instalados en todo tipo de machacadoras y cribadoras, pesando hasta 60 toneladas con una velocidad máxima de 3,5 a 4,0 km/h. Dado que usan el mismo motor con refrigeración por líquido, algunas de estas soluciones pueden aplicarse también a otros tipos de máquinas pesadas sobre orugas de nueva generación en la industria de la construcción. Para el uso al aire libre en suelos áridos, la clase de protección del motor es IP67. La longitud total del freno SAHR, es particularmente limitada, cercana al tamaño de un motor hidráulico.\nBeneficios para los fabricantes originales de vehículos\n-Habilidad para reducir el tamaño y la velocidad de los motores de combustión\n-Fácil instalación: dimensiones de la solución eléctrica comparable a los\n-Fiabilidad superior del sistema: menos piezas mecánicas\n-Motores eléctricos virtualmente libres de mantenimiento\n-Desde el piñón al cable eléctrico con un sólo proveedor\n-Menor consumo de combustible\n-Mejor maniobrabilidad de la máquina\n-La solución eléctrica es más limpia: reduce el riesgo de derrames de aceite\n26.000 ... 60.000 Nm (230,119 … 531,044 in-lb)\n123 ... 350\nhasta 6.000 rpm\nTensión nominal BUS CC: 400 V\nPotencia nominal del motor: 24,4 kW S1\nPar máximo del motor: 400 Nm [255 A] (hasta 1200 rpm)\nVelocidad del motor: Hasta 6000 rpm\nIns. Clase: H\nPar de salida máx.: Hasta 60 000 Nm


Osciloscopio | Señal analoga | Ingenieria Eléctrica\nсохранитьСохранить «Osciloscopio» для последующего чтения\n6.1 Plano X-Y, escalas.\nEl osciloscopio es un medidor de indicacin cartesiana x-y, es decir, grafica formas de onda en dos planos que pueden ser voltajes vs. tiempo, voltaje vs. voltaje, etc. Tambin cuenta con diferentes escalas de amplitud para cada canal, as como tambin en la base de tiempo.\n6.2 Osciloscopio analgico de propsito general.\nEl osciloscopio es bsicamente un dispositivo de visualizacin grfica que muestra seales elctricas variables en el tiempo. El eje vertical, a partir de ahora denominado Y, representa el voltaje, mientras que el eje horizontal, denominado X, representa el tiempo. Con el osciloscopio se puede: Determinar directamente el periodo y el voltaje de una seal Determinar indirectamente la frecuencia de una seal Determinar que parte de la seal es DC y cual AC Localizar fallas en un circuito Medir la fase entre dos seales Determinar que parte de la seal es ruido y como vara este en el tiempo. Los osciloscopios son de los instrumentos ms verstiles que existen y lo utilizan desde tcnicos de reparacin de aparatos electrodomsticos hasta mdicos , ingenieros diseadores, investigadores, etc.; puesto que se puede medir un gran nmero de fenmenos que, provisto ste de un transductor adecuado, ser capaz de entregar el valor de una presin, ritmo cardiaco, potencia de sonido, nivel de vibraciones en un coche, etc.\n6.2.1 Bloque funcional de un osciloscopio analgico de propsito general\n6.2.2 Diagrama interno a bloques de un osciloscopio analgico de propsito general.\nEl siguiente diagrama corresponde al osciloscopio modelo 1222A de HEWLETT PACKARD.\n6.2.3 Caractersticas y limitaciones tcnicas de un osciloscopio.\n6.3 Operacin y uso del osciloscopio analgico de propsito general. 6.3.1 Indicador de salida.\nEl indicador de salida es la pantalla luminiscente en la que se observan grficamente los comportamientos de circuitos, dispositivos o sistemas que se conectan a los canales de entrada del osciloscopio.\n6.3.2 Entrada horizontal y factor de sensibilidad.\nSensibilidad (mando variable)\n6.3.3 Entrada vertical y factor de sensibilidad.\n6.3.4 Osciloscopio de doble trazo.\nEl osciloscopio de doble trazo cuenta con dos entradas de mando variable vertical con las mismas escalas de sensibilidad.\n6.3.5 Base de tiempo.\nLa perilla de base de tiempo permite en sus diferentes escalas de sensibilidad medir el periodo de la seal registrada.\n6.3.7 Estabilizacin y calibracin.\n6.3.8 Sondas o Puntas de prueba Sondas pasivas 10\n6.3.9 Diferentes modos de operacin muestreado, alternado sumado, restado, x-y. Para utilizar de forma correcta un osciloscopio analgico se requieren hacer los 3 ajustes bsicos siguientes:\n6.3.10 Medicin se seales elctricas y electrnicas en CD y CA usando las diferentes funciones y modos de operacin del osciloscopio. Procedimiento referido en el punto 7.2\n6.3.11 Uso del modo x-y, y la inversin del canal.\nEl modo X-Y nos permite visualizar curvas de respuesta conocidas como figuras de Lissajous.\nLa inversin del canal\n6.3.12 Figuras de Lissajous. Las figuras de Lissajous consisten en que con dos generadores de seales y un osciloscopio de doble trazo en posicin de interpolacin de canales ( posicin X-Y), determinar la frecuencia y fase del generador 2 desconocida, mediante la relacin de picos de la figura. Todo esto considerando que la frecuencia del generador 1 es conocida (por ejemplo 1 KHz)\nДокументы, похожие на «Osciloscopio»\nДругое от пользователя: Gus Monvar\nTarea Manzanilla y Carmona\nGuia Tem 1135 Copro 2019


Nosotros - Cash Marketing Publicidad\nBienvenidos a Cash Marketing\nSomos una empresa dedicada al manejo de la imagen corporativa y comercial de su marca.\nSer una empresa creativa en la región, en la área de publicidad y marketing que desarrolla y ejecuta nuevos productos y servicios vanguardistas para la implementación de estrategias de mercado, que hagan que nuestros clientes obtengan la mayor eficiencia por dólar invertido.\nCrear campañas publicitarias con propósito para nuestros clientes, impulsando de esta manera el crecimiento económico y social de una nación.\nEl mejor servicio al mejor precio, con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia, para nuestros clientes. La calidad llevada al máximo, eso es la excelencia. Si nos exigimos lo mejor, podremos dar lo mejor. Y que un cliente y un empleado vean que les ofrecemos algo excelente les impulsará a quedarse con nosotros.\nLa compañía inculca a todos sus empleados el valor del trabajo duro y de la constancia. El cual se ve reflejada en resultados, que redundan en beneficios tanto personales como para la empresa.\nLa empresa tiene la obligación de ser honesta con sus clientes, proveedores y competencia. La transparencia y la honestidad son imprescindibles para que una empresa pueda alcanzar una buena reputación.\nPuntualidad. El tiempo es dinero, y la gente cada vez valora más el suyo. No solo es importante tenerlo en cuenta para nuestro equipo y su hora de llegada a su trabajo, sino también en otras situaciones que afectan directamente al cliente potencial, como las reuniones de venta; al cliente actual, como los envíos y plazos de entrega de los servicios contratados por nuestros clientes.\nCentro de negocios Expherta, entre 81 y 83 Av. Sur, calle Cuscatlán N° 133, Col. Escalón, San Salvador, El Salvador.\n© 2019 Cash Marketing. Todos los derechos reservados


Esmaltes y Barnices comprar en Mosquera\nALL.BIZ Colombia Productos Colombia Materiales de construcción Los materiales de revestimiento y recubrimiento Materiales de lacas y pinturas Esmaltes Esmaltes y Barnices\n← Esmaltes en Colombia en Mosquera\nEsmalte ПФ-266, PF-115 del esmalte, pintura y...\nPintura a base de resinas alquidicas de excelente calidad para aplicar en superficies de madera y metálicas, en general para cualquier superficie, con un secado muy rápido, excelente duración y brillo para uso exterior e interior. Con una gran variedad de colores que al entremezclarlos permiten obtener una paleta infinita de colores.\nPintura a base de resinas alquidicas para interiores con un buen comportamiento a la intemperie para cualquier tipo de superficie, con un secado rápido, buena duración y brillo, recomendado cuando el costo es la limitante principal. Con una buena cantidad de colores que al entremezclarlos permiten obtener una paleta infinita de colores.\nPintura a base de resinas alquidicas y aluminios de alta calidad para aplicar en superficies metálicas como muebles de oficina y maquinaria industrial, con un secado muy rápido, excelente duración y brillo para uso exterior e interior.\nEspecialmente diseñada para fachadas en ladrillo, concreto y madera que permiten dar un acabado brillante de alta resistencia a la intemperie.


Por @Alvy — 24 de Septiembre de 2006\nLo más curioso sobre el sueño es que no se sueña de una sola vez durante la noche, sino varias veces. La fase en la que se sueña se denomina REM y es cuando se pierden los reflejos, se mueven los ojos (aun estando cerrados), el pulso se acelera y hay más actividad cerebral. Generalmente se sueña sólo durante esas fases.\nDurante la noche, dependiendo de cuantas horas duermas, puede que pases por cinco, siete o hasta diez fases REM, que incluyan otros tantos sueños. La longitud de cada fase varía, de modo que un sueño puede durar segundos y otro hasta 45 minutos.\nNo hay una cifra «oficial» y se ha calculado que el promedio de un sueño son unos 15 minutos solamente.\nTodo el mundo sueña, pero no siempre es fácil recordar los sueños. Generalmente sólo recordarás el último de todos. Si te quedas holgazaneando en la cama en vez de levantarte, es más probable que los olvides. En cambio, si te despiertas, piensas sobre ellos e incluso los apuntas en un diario, comenzarás a recordarlos mucho más fácilmente.\nSi te interesan las curiosidades sobre el sueño, lee algo también sobre los sueños lúcidos, fuente de inagotable entretenimiento. (Vía Ask Yahoo!.)


Unos 22.000 facultativos trabajan en alguno de los 8.000 pueblos de menos de 15.000 habitantes que existen en toda España. Un empleo que comparte la suerte de estos lugares: una vida dura y muchas veces precaria, pero que ofrece algo más que las grandes ciudades no pueden dar, concretamente autonomía y libertad. Para bien y para mal. Esta es la historia de un médico rural cualquiera. Uno de tantos que, aún de madrugada, comienza su ‘viacrucis’ de peregrinación persiguiendo el único objetivo del cuidado de la salud de apenas un centenar de personas.\nEl trato personal, un arma de doble filo El contacto es la principal ventaja de los médicos rurales, ya que normalmente han tratado a los pacientes desde hace tiempo. Llegan a la consulta, intentan solucionar el problema y, si no es posible, mandan el ingreso. A la vuelta, vuelven a pasar por el mismo sitio. “Preguntan si lo que les han mandado en el hospital es bueno para ellos, y muchas veces les cambio la medicación; no porque lo hayan hecho mal allí,\nsino porque allí tienen la visión de una foto, una radiografía o una prueba, pero yo tengo la película de su vida entera”, explica Sanmartín.\nEl problema del relevo generacional Uno de los principales problemas a corto plazo a los que se enfrenta la medicina rural es la dificultad para encontrar facultativos que quieran trabajar en este medio. Como ejemplo, la comunidad de Navarra, cuyo Gobierno estudia formas para hacer más “atractivo” este puesto y conseguir llenar los huecos que se están creando. “Normalmente la gente quiere ir a sitios con un gran equipamiento, con mayores facilidades, donde tenga compañeros en los que apoyarse. Al final, este trabajo es bastante solitario”, admite Fumadó. Para cambiar la tendencia, la OMC, con el representante nacional de Atención Primaria Rural a la cabeza, imparten charlas en Facultades de Medicina para que el estudiante conozca que hay mucho más allá detrás de los médicos rurales, y que tienen acceso a, por ejemplo, un campo enorme en la investigación y los estudios científicos. “Les contamos nuestras experiencias personales y cómo es nuestro día a día, y se quedan alucinados, porque en la mayoría de los casos lo desconocen completamente”.\nLa tecnología, un nuevo aliado No es lo mismo ejercer ahora que hace 30 años. Los avances actuales han permitido que haya un contacto casi directo con el especialista a través de internet, y los médicos rurales pueden citar en muchas ocasiones a sus pacientes directamente en las consultas de los hospitales (una ventaja para esta población, que en su mayoría no está relacionada ni con las nuevas tecnologías ni con la burocracia sanitaria) o realizar pruebas\nque instantáneamente pueden comprobar en sus portátiles y mandar a los facultativos especializados.\nActuación ante la urgencia Acaban las consultas, pero no el trabajo. De 15:00 a 20:00 horas, Sanmartín tiene el teléfono operativo. Prefiere atender él mismo las llamadas de urgencia porque afirma que así tiene el “cuadro completo” de lo que pasa, y sabe qué medios debe movilizar solo por el tono del interlocutor y lo que le explica. “Aquí tienes que hacer de todo, para bien y para mal”, dice. Su maletín, más grande y lleno de lo normal, lleva todo tipo de medicamentos. El coche de urgencias está preparado como si de una ambulancia se tratase. Y tanto el médico como el enfermero tienen que estar a la altura de las circunstancias.\nFachada del centro de salud de Báguena (Teruel)\nFarmacia rural: entre el servicio público y la supervivencia Una situación distinta viven las farmacias rurales. Coexisten en los pueblos con la dicotomía de ser, por un lado, un servicio público, y por otro, una empresa privada y particular, que no tiene ingresos fijos y que depende de una pequeña población. “Es una prestación pública pero que se realiza por manos privadas. Y además nos tenemos que dar de alta en el régimen de autónomos y cubrir unos gastos”, explica Francisco Javier Guerrero, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Rural (Sefar). Él, como muchos otros farmacéuticos que tienen una pequeña botica rural, tiene planeado pegar el salto hacia un núcleo de población más grande, que le asegure unos ingresos mayores. “Eso sería una solución personal -admite, ya que asegura que no llega ni a cubrir gastos y, de hecho, tiene otro empleo que compagina con la farmacia- aunque como vecino me preocupa que esta situación acabe con la extinción de este tipo de establecimientos. Por ello, desde Sefar piden a las administraciones que se replanteen el modelo actual de la red de farmacias, ya que las de núcleos urbanos tienen asegurada mayor clientela que la de los pequeños pueblos, aunque todas cumplan la misma función social.\nEl “enganche” de lo rural A pesar de que pueda haber hasta 20 kilómetros de radio entre las poblaciones atendidas, la siempre presente falta de medios o las jornadas maratonianas, ambos contestan con rotundidad que no cambiarían a un centro hospitalario en una gran ciudad con todo lujo de equipamiento. “Yo me retiro de médico de Fonz. Vamos, eso si no me despachan antes”, dice entre risas Sanmartín. “Para mí es la parte más bonita de la Medicina. Y puedes llegar a ser un gran médico, porque el campo es inmenso”, asegura Fumadó.


Escuela Social Media y Tecnología 1. Escuela Social Media y Tecnología_ - PDF\nDownload "Escuela Social Media y Tecnología 1. Escuela Social Media y Tecnología_"\nMaría Teresa Vázquez Toledo\n1 Escuela Social Media y Tecnología 1 Escuela Social Media y Tecnología_\n2 2 Escuela Social Media y Tecnología Bienvenidos La Escuela de Negocios de TLS fue fundada en Nace de la necesidad de la gran demanda por parte de los ejecutivos de telefónica de altos y medianos cargos en acceder a los programas que se imparten a nivel corporativo. Estos programas se pueden acceder según una preselección, lo cual limitaba el número de participantes. Por ello Telefónica Learning Services crea dentro de la Escuela de Negocios una edición en abierto en el 2009 con resultados exitosos donde cada año se abre una o dos convocatorias. En 2010 nace la integración de la Escuela de Sociales Media donde se incluyen cursos temáticos de las redes en un entorno 2.0 y la figura del Community Manager. En ese momento se ha convertido en la referencia de la empresa y posteriormente al público residencial donde tenemos participantes del sector de las telecomunicaciones con un alto nivel académico egresados de las mejores universidades Europeas y Latinoamericanas. Hoy en día la Escuela se convierte en un ejemplo más universal con más variedad de títulos académicos y pasa a ser la Escuela de Social Media y Tecnología de TLS. Estudiar en la Escuela de Social Media y teconología es una experiencia inspiradora. La gestión y el profesorado han logrado doble acreditación por sus innovadores métodos de alta calidad y recursos de enseñanza del aprendizaje. Como Pioneros de negocio en línea y gestión de la educación, es la transformación de pensamiento teleco. Estas habilidades están integradas en su experiencia de aprendizaje, por lo que usted y su organización pueden empezar a beneficiarse al estudiar con nosotros. El hecho de que una de las principales empresas de telecomunicaciones con presencia en más de 15 naciones, Asociaciones de España de gran prestigio, empresas privadas del sector teleco de América Latina son motivos suficientes para que usted también opte por la mejor formación. En la Escuela de Social Media y Tecnología de Telefónica Learning Services estamos permanentemente innovando para ofrecer soluciones formativas adaptadas a los requerimientos actuales de las empresas Carolina Jeux Directora General de Telefónica Learning Services\n3 Escuela Social Media y Tecnología 3 En lo que se trata de los programas tiene un enfoque de MBA dirigido a los sectores de las telecomunicaciones (NT) y la tecnología en general (DT). Desde este punto de vista otorga una visión ancha y profunda del sector y bastantes de sus enseñanzas son aplicables a otros sectores de la economía. En seis años se han formado a través de este máster profesionales y aspirantes a serlo de diversos países de Europa y América interesados en el mundo de las telecomunicaciones y la tecnología, habiendo confiado Telefónica en él para mejorar las habilidades y conocimientos de sus empleados de alto potencial y mandos medios en su negocio. El programa basa su método en la compartición de conocimientos entre la comunidad de alumnos, siendo el trabajo en equipo un pilar imprescindible en su desarrollo. Más de un noventa por ciento de alumnos satisfechos durante su trayectoria explicitan el valor que los profesionales del sector dan al máster. Contamos contigo. Hilario Gutiérrez Responsable de la Escuela Social Media y Tecnología. Telefónica Learning Services La formación es un programa, es una gran experiencia (así se refieren a él muchos de los participantes) en el que crecerás personal y profesionalmente. Como coordinadora del máster he tenido la oportunidad de compartir trabajo y ganar amigos con personas de distintos países, incrementar mi red de contactos y aprender con personas de muy diversas especialidades profesionales. Mayte López Coordinadora de programas de la Escuela Social Media y Tecnología. Telefónica Learning Services\n4 4 Escuela Social Media y Tecnología Bienvenido_ Bienvenido a la Escuela Social Media y Tecnología de Telefónica Learning Services TLS. La Escuela de Social Media y Tecnología del Grupo Telefónica de Europa y Latinoamérica con más de alumnos/año, 4 Millones de horas de formación/año, horas de contenido/año, más de horas de aula virtual y profesorado de importantes casas universitarias de gran prestigio europeo y latinoamericano.\n5 Escuela Social Media y Tecnología 5 Lo que ofrecemos: El objetivo principal de la Escuela de Social Media y Tecnología es ofrecer programas de alta calidad que se ajusten a las necesidades, tanto del público residencial como del corporativo. Nos comprometemos a proporcionar a nuestros alumnos programas que combinan la calidad y la cercanía a la realidad empresarial con la flexibilidad horaria y una rigurosa planificación asegurando el éxito en el aprendizaje. Contenidos adaptados a las nuevas exigencias del mercado. Profesorado de crédito académico y empresarial. Titulaciones de prestigio. Herramientas de última tecnología. Beneficios para el alumno: La mejor formación garantizada por la amplia experiencia en los ámbitos empresariales y académico. Flexibilidad horaria y de organización junto a una planificación rigurosa para asegurar la calidad del aprendizaje. Enriquecimiento por la vocación internacional de la Escuela de Negocios TLS que cuenta con alumnos en más de 15 países. A los estudiantes les encanta estudiar con nosotros: Nuestra calidad de contenidos, nuestras tecnología y nuestra atención al estudiante tanto de tutoría como técnica nos categoriza entre las mejores Escuelas de Negocios que se adapta a las exigencias del público residencial y a las necesidades empresariales e institucionales. Es por eso que nuestros alumnos nos mantienen desde nuestros inicios, una valoración de 9/10 puntos de satisfacción clasificación tan alta en la Encuesta de Estudiantes Nacional de España y Latinoamérica en cada edición que se realiza desde el año Hacemos aprendizaje asequible Invertir en su propio futuro puede ser una de las mejores decisiones que nunca se va arrepentir hacer,, pero encontrar la forma de pagar los derechos de matrícula puede ser un desafío. Por eso te ofrecemos la posibilidad de pagar precios muy competitivos programas de alto nivel académico en asequibles cuotas tanto para el público residencial, empleados Telefónica y a los asociados de los distintos convenios hecho con nosotros. A demás, te ofrecemos una nueva y cómoda forma de pago online en cada uno de nuestros prestigiosos programas, ver nuestra página web:\n6 6 Escuela Social Media y Tecnología Valores_ Compromiso en la formación de nuestros profesionales en todo el mundo Apostamos y aplicamos por formación de cualquier ciudadano de distintas culturas e idiomas de todo el mundo con la finalidad de que adquieran los conocimientos universales del mundo de los negocios, la tecnología y la innovación. Calidad en la formación Aportamos la mejor formación apoyado con la mejor tecnología e-learning, presencial y blended e-learning. Con un claustro de excelente nivel académico egresados de prestigiosas universidades europeas y latinoamericanas; profesionales activos con la experiencia de nuestra marca líder. Respaldar las necesidades del alumno Flexibilidad horaria y de organización junto a una planificación rigurosa para asegurar la calidad del aprendizaje. Responsabilidad Nos esmeramos por cumplir nuestros objetivos y lo que nuestro alumnos desean conseguir al apostar por cualquiera de nuestro programas al tal punto de obtener por nuestros alumnos una valoración de 9/10 puntos de satisfacción. Buenos Aires Panamá Caracas Bogotá\n7 Escuela Social Media y Tecnología 7 Misión_ Nuestra ilusión se basa en ayudar a las empresas, organismos públicos y privados y público residencial convencidos de que la formación es la mayor herramienta para la vida laboral y personal, que permite potenciar competencias en los ciudadanos y los empleados. Visión_ Apostamos por alcanzar y facilitar a cualquier ciudadano de distintas culturas e idiomas de todo el mundo con la finalidad de que adquieran los conocimientos universales del mundo de los negocios, la tecnología y la innovación. Siguiendo con el compromiso de ir a la vanguardia de la mejor tecnología, pedagogía, formadores y tutores. Santiago México DF Madrid Sao Paulo Lima\n8 8 Escuela Social Media y Tecnología Marcando la diferencia_\n9 Escuela Social Media y Tecnología 9 Flexibilidad Organiza tu tiempo de acuerdo a tus necesidades gracias a la facilidad de estudio de la formación on-line. Liderazgo Una organización líder en formación en España y con experiencia en distintos países para que dispongas de los mejores medios y profesionales a tu servicio. Evaluación El trabajo se desarrolla según las directrices del acuerdo de Bolonia para la creación de un espacio europeo de educación superior, primando el trabajo en equipo y práctico. El resultado de los trabajos, junto al proyecto final del programa y la asistencia a las sesiones en vivo y los periodos presenciales (en el caso de que el programa cuente con parte presencial), forman los requisitos esenciales de evaluación para obtener el título. La Escuela de Social Media y Tecnología se destaca entre los demás por ser la única que está realmente diseñada para caber alrededor de su vida y carrera. Recurriendo a nuestros años de experiencia de aprendizaje online con el respaldo de Telefónica Learning Services la empresa del Grupo Telefónica de Formación de más de 12 años que permitirá estudiar al más alto nivel de una manera que enriquece su vida laboral, dándole la máxima flexibilidad. Desde que comenzó la Escuela de Social Media y Tecnología en el 2006, hemos ayudado a más de 800 profesionales a cumplir sus ambiciones con sus 20 ediciones. Nuestros programas están premiando tanto a nivel personal como profesional a miles de alumnos y profesionales activos generando una renovación y reacción de futuro a replantearse sus líneas de negocios y oportunidades en el mundo laboral con perspectiva global. Con nuestros programas de máster, postgrados y cursos, combinan la calidad, la experiencia y la versatilidad de nuestros métodos de aprendizaje: Máster en Negocio, Diseño y Tecnología Postgrado en Negocio y Tecnología Postgrado en Diseño y Tecnología 25 Cursos temáticos de Social Media\n10 10 Escuela Social Media y Tecnología Programas de postgrados abiertos in-company, adaptados a las necesidades de las empresas, instituciones y a gran público residencial_ Máster en Negocio, Diseño y Tecnología El Máster en Negocio, Diseño y Tecnología responde a la necesidad emergente de la formación continua para la innovación basada en una estrategia de negocio, diseño, desarrollo y ensayo de nuevos servicios y sistemas basados en las TIC. El temario recoge todos los aspectos fundamentales relacionados con la gestión de negocio en el sector de los servicios de telecomunicaciones: marketing, tecnología, estrategia y gestión. El máster es el conjunto de dos postgrados que se realizan de manera individual, pero que se complemetan para obtener los créditos necesarios para una titulación de máster. Estos postgrados son: 25 Cursos de Social Media: Redes Sociales - Entornos 2.0 Los nuevos tiempos ponen de manifiesto una mayor necesidad de formación, que junto a la falta de tiempo y las nuevas reglas sociales han llevado a TLS a diseñar la completa formación de programas dirigidos a mundo Social Learning; más experimental y colaborativa por medio de sus 25 programas cortos de Social Media. Community Manager - Redes Sociales 2.0 Nuestro objetivo es facilitar las herramientas necesarias a nuestros alumnos para que éstos logren manejar con soltura aquellos conceptos que forman parte del entorno de los llamados medios sociales. -El postgrado Managing the Digital Telco -El postgrado en Diseño y Tecnología También se ofrecen de manera individual con una duración de un año cada uno.\n11 Escuela Social Media y Tecnología 11 Aprende con algunos de los pensadores relevantes del mundo de los negocios de hoy, con el programa Postgrado en Negocios y Tecnología_ Luis Ezcurra de Alburqueque Ex Director de Terminales, Productos y Proyectos de Telefónica España.Socio Director de Lidermóvil. Profesor de la Escuela de Negocios de Telefónica Learning Services. Luis Jordán de Urries Sargan Gerente de Desarrollo de Negocio e Innovación de Telefónica de España. Profesor de la Escuela de Negocios de Telefónica Learning Services. Luis Fernández Director de la CG1 y transformación. Telefónica S.A. Profesor de E2E strategy sourcing en la Escuela. José María Corella Gerente de Desarrollo de Cliente de Telefónica España. Profesor de la Escuela de Negocios Telefónica Learning Services. Raúl Santos Ingeniero Industrial. Head de la Unidad de E2E Sourcing Transformation Unit en Telefónica Global Resources. Profesor E2E Strategic sourcing en la Escuela. Alfredo Urdiales Controller en Telefónca España. Profesor de finanzas en la Escuela. Ruth Gamero Consultor Senior en estrategia y marketing en Telefónica I+D.Profesora de operaciones y tecnología en la Escuela. Andrés Donoso Secretario general de Telefónica en Ecuador. Profesor de regulación en la Escuela.\n12 12 Escuela Social Media y Tecnología Aprende con algunos de los pensadores relevantes en Diseño e innovación de hoy, con el programa Postgrado en Diseño y Tecnología_ José Mº Monguet Fierro Dr. Ingeniero Industrial y Profesor de la Escuela Técnica de Ingeniería Industrial de Barcelona de la UPC. Coordinador del Cluster de Ingeniería de la Fundación i2cat y Coordinador del Programa de Doctorado en Ingeniería de Proyectos y Sistemas de la UPC. Ha sido Vicerrector de la UPC, Director del Graduado Superior en Diseño de la UPC, de la Escuela Multimedia de la UPC, del Graduado en Multimedia de la UOC y la UPC y del Laboratorio Multimedia de la UPC Tecnio. Coordinador Fernández. Dr. en Ingeniería Multimedia de la UPC. Director del Laboratorio de Aplicaciones Multimedia de la UPC-Técnico. Joaquín Fernández Dr. en Ingeniería Multimedia por la UPC. Director del Laboratorio de Aplicaciones Multimedia de la UPC-Técnico. Profesores Responsables de Módulos_ José Águila Consultor Empresarial. Graduado en Dirección Internacional de Empresas por la universidad de Harvard, antiguas alumnas del IMD de Luisiana, titulación por el IESE y Grado en Ingeniería por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Pedro Júdez Ingeniería Industrial y Profesor de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Barcelona de la UPC. Mónica Sampieri Dra. En Ingeniería Multimedia por la UPC. Directora de Tecnología de Sicta. Marco Ferruzca Dr. en Ingeniería Multimedia por la UPC. Diseñador Industrial. Coordinador del Centro de Innovación de la UAM. Jordi Torner Francesc Alpiste Dr. Ingeniero Industrial Geológicas. Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Proyectos Ingeniería de la UPC y Coordinador de la Anella Industrial de Cataluña. Juan Jesús Pérez Dr. en Química. Profesor del Departamento de Ingeniería Química de la UPC. Investigador en el Molecular Research Institute of Palo Alto y Visiting Scientist at the IBM Laboratories en Kingston. Teresa Sanguino Abogada. Coordinadora de Proyectos en Sicta. Carlos Ramírez Programa de Perfeccionamiento Directivo IESE (2001). Máster en Gestión de las Tecnologías de Innovación de la URL. Graduado en Administración y Dirección de Empresas. Dr. en Ingeniería Multimedia por la UPC. Psicólogo de empresas. Profesor ene l Programa de Doctorado en Ingeniería de Proyectos y Sistemas de la UPC.\n13 Escuela Social Media y Tecnología 13 Aprende con algunos de los pensadores relevantes en gestión 2.0 de hoy, con los cursos de Social Media_ Jorge Blasco CEO Boutique Secret Fundador y CEO de Boutique Secret, el primer club de venta online para la familia, Jorge creó este e-commerce en 2009, fecha desde la que se ha responsabilizado fundamentalmente del área de marketing digital. Paco Barranco Comunicación área Tecnología y Operaciones BBVA Se define como ANALFABETO TECNOLÓGICO y, aunque desde 2005 mantiene una activa presencia en el llamado mundo 2.0, dice que solo es un modesto INMIGRANTE DIGITAL. Fernando Barrachea Consultor Independiente de Marketing Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Madrid, posee un Certificate in Journalism por la Universidad de Nueva York. Asimismo, cuenta con un Executive MBA por IE Business School y Programa de Desarrollo Directivo por IESE, además de un Marketing Management Diploma por London School of Economics & Political Science. Mildred Laya Member of Board Dircom and EPWN. Mentor of Innovation and New Technologies Licenciada en Comunicación Social - Rama Periodismo - por la Universidad Andrés Bello (Caracas) y MBA por ESCP-EAP (Madrid). Rebeca Sáez Responsable de Social Media en Tinkle Responsable de Social Media en Tinkle, una de las consultoras de comunicación más importantes del mercado español. José Antonio Reguero Co-founder & CEO at Kiubik Emprendedor desde los 17 años, José Antonio es Licenciado en Derecho y Diplomado en empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas. Ha desarrollado una intensa actividad en el área del marketing digital, culminando en el lanzamiento de Kiubik, compañía especializada en ofrecer servicios de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas. Charlie Torres [hangouts]/multitask Producer Técnico Superior en Administración de Sistemas Informáticos. Cuenta con formación periodística por la Universidad Complutense de Madrid e Informática por la Universidad de Alcalá. Laura Vázquez Consultora Senior. Best Relations Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas con Premio Extraordinario Fin de Carrera de la Xunta de Galicia y la Universidad de Vigo. Está especializada en social media y nuevas tecnologías aplicadas a la comunicación y el marketing en el sector healthcare y farmacéutico. Pablo Sammarco General Manager The Social Media Family Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, ha completado su formación hacia el área de la Comunicación. Enrique Alcat Formador, conferenciante y escritor Director del Programa Superior en Gestión Empresarial y Dirección de Comunicación del Instituto de Empresa Business School, Enrique es Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad de Navarra y PDD por IESE Business School. Alejandro Touriño Responsable de área Information Technology en Écija Licenciado en Derecho por la Universidad de Santiago de Compostela; Máster en Derecho Internacional y Relaciones Institucionales por la Universidad Complutense de Madrid y Master en Práctica Jurídica por la Escuela de práctica Jurídica por dicha universidad. Víctor Sánchez del Real CEO de Elocuent Primero profesional de los medios - locutor en Radio Oeste y redactor en la Revista Anuncios y en Canal+ - y posteriormente emprendedor que se pasó al lado oscuro de la fuerza para ayudar a grandes compañías, directivos y políticos.\n14 14 Escuela Social Media y Tecnología Olivia Czetwertynski Responsable de Comunicación en Utopic_US Empezó su carrera profesional como publicista en agencias internacionales como MRW Worldwide, Grey y TBWA, en diferentes partes del mundo (Bruselas, Montréal, Madrid...) llevando grandes cuentas y campañas. Sergio Acereda Gerente de Relaciones con los Medios de Comunicación en Renfe. Sergio cuenta con más de 15 años de experiencia en comunicación corporativa. Juan Manuel González Colina Consultor de Comunicación Digital Licenciado en periodismo por la Universidad Pontificia de Salamanca y Experto en Gabinetes de Comunicación en Instituciones y Empresas por la Universidad Complutense de Madrid. Alonso Hurtado Bueno Socio de Information and Technology en ECIJA Licenciado en Derecho; Máster en Derecho de las Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías de la Información, Máster en Biotecnología y Biomedicina y Máster en Prevención de Riesgos Laborales. José María Martín Jefe de Participación, Redes y Comunidad en 20minutos. es Licenciado en Ciencias de la Comunicación (rama Periodismo) por la Universidad Pontificia de Salamanca, lleva ligado a 20 Minutos desde 2005, fecha en la que se incorporó como redactor de 20 Minutos y 20minutos.es. David Martínez Pradales Jefe de Prensa de Orange España Licenciado en periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, con CAP en la especialidad de Lengua y Literatura. Raquel Notario Responsable de Comunicación Digital en Carrefour España Raquel cuenta con un Máster en Nuevas Tecnologías por la UNED y es licenciada en Periodismo. María José Cayuela Directora de Comunicación & Social Media Manager Grupo BPMO Licenciada en Periodismo en la Universidad Autónoma de Barcelona. Paula Clemente SEO Manager at Weblogs SL Más de 10 años de experiencia profesional en marketing online y es la actual SEO Manager enfemenino.com, el primer portal de mujeres en España. Ignacio Bruyel Director de Comunicación de Indal Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por ESIC Business School, Nacho es, además, licenciado por la Universidad de Valladolid y ostenta un postgrado en traducción y nuevas tecnologías por la Universidad de Ottawa (Canadá). Joaquín Mouriz Director de Comunicación y Publicidad de Cetelem Ligado al mundo de la Comunicación desde hace más de veinte años. Reconocido como mejor comunicador durante los premios de Internet 2011 y autor de un blog sobre comunicación corporativa, Joaquín es un asiduo de las principales escuelas de negocios, como la EOI o el Instituto de Empresa, entre otros.\n15 Escuela Social Media y Tecnología 15 Innovación flexible de aprendizaje con la mejor tecnología digital_\n16 16 Escuela Social Media y Tecnología Sistema de formación vanguardista_ Una formación que se adapta a tus necesidades, en modo on-line y online y presencial, con prácticas, casos de negocio, periodos residenciales y trabajo en equipo adecuados a tus necesidades. Tendrás la posibilidad de estar en contacto con alumnos de procedencia internacional que te aportarán una visión diferente así como conocer y compartir otras formas actuar. Podrás hacer uso de las últimas herramientas colaborativas y sociales de aprendizaje que te permitirán potenciar tus conocimientos y vivir una experiencia única. Aula virtual_ Dispondrás del aula virtual, que es el programa informático que te permite seguir una clase con todas las facilidades de las clases presenciales, sin moverte de casa y compartiendo tus experiencias con el profesor y los compañeros de curso. Se propiciará la comunicación: Síncrona (en tiempo real). Chats y soporte telefónico.\n17 Escuela Social Media y Tecnología 17 Plataforma Social a+_ Disponemos de un LMS propiedad de Telefónica que es un espacio integrado y personal de aprendizaje y enseñanza para los alumnos y profesores. Además permite realizar los procesos de gestión y seguimiento (convocatorias, alumnos, planes formativos, contenidos...) Escalable y personalizable. Estándares SCORM y AICC Aula virtual integrada Multisoporte: web y dispositivos móviles. Disponible en 5 idiomas. En modalidad SaaS. Utilizando las tendencias del Social Learning. Con una versión adaptada a las necesidades de una Universidad: Campus virtual universitario Servicio al alumno_ Un equipo de tutores expertos a tu disposición, además del Centro de Atención al Estudiante (CAE) para que tengas asesoramiento técnico, resuelvas tus inquietudes sobre nuestra plataforma de formación a+ y traslades tus sugerencias y necesidades.\n18 18 Escuela Social Media y Tecnología Nuestro modelo de Escuela_ Escuela Tecnológica_ Programas MBA Ofrece programas de máster y postgrado Internacionales de alta calidad que se ajustan a las necesidades tanto del público residencial como corporativo. Comprometida a proporcionar a los alumnos programas que combinan la calidad y la cercanía a la realidad empresarial con la flexibilidad horaria y una rigurosa planificación asegurando el éxito en el aprendizaje. Visión global de negocio Desarrollos de capacidades Capacitación Empresarial - Máster en Negocio, Diseño y Tecnología. - Postgrado en Negocio y Tecnología. - Postgrado en Diseño y Tecnología. Estrategia Exploración de ideas\n19 Productos y servicios Explorar ideas_ Gestión de Horizontes en negocios_ expansión_ Diseño_ Gobierno corporativo_ Gestión de la enseñanza_ Metodología aplicadas El postgrado está configurado de dos formas: Liderazgo_ Escuela Social Media y Tecnología 19 Gestión de proyectos_ Hacer conexiones_ Interesados gestión_ Desarrollo de capacidades_ Mercadeo_ Capacitación empresarial_ Pruebas y integración_ Metodología Blended Se basa en combinar el estudio de materiales es eminentemente práctica y basada en el método del caso y el trabajo en equipo. Los temas a tratar se analizarán a través de casos reales y supuestos discutidos por los alumnos bajo la guía del profesor que lidera y modera los debates. Los alumnos intervienen para exponer su enfoque y rebatir a sus compañeros. Comprende los siguientes elementos: Un período residenciales al principio de cuatro días. El objetivo es que los alumnos se conozcan entre sí, así como a los coordinadores y a los profesores; aprender la dinámica del curso y conformar los equipos de trabajo avanzado en la interacción entres sus miembros. Contenidos online de autoestudio tutorizados. Una sesión semanal de tres horas de duración en directo o en diferido o en aula virtual a través de internet. Metodología Online se basa en combinar el estudio de materiales multimedia con la asistencia a clases virtuales semanales y fomentando la participación del alumno como motor del aprendizaje. Esta metodología permite una mayor flexibilidad para hacerla compatible con las actividades laborales, sin prescindir de las ventajas derivadas de la interacción personal entre alumnos y profesores. Los alumnos contarán en todo momento con la asistencia del Centro de Atención al alumno (CAE) DE TLS como apoyo a su labor. Comprende los siguientes elementos: Contenidos online de autoestudio tutorizados. Una sesión semanal de tres horas de duración con el profesor de la unidad didáctica correspondiente junto al resto de los alumnos en nuestra aula virtual a través de internet. Contactar a: Jesús Alejandro Hidalgo Acosta\n20 20 Escuela Social Media y Tecnología Escuela Social Media_ Cursos Ofrecemos cursos temáticos adaptados a las necesidades del mundo de las redes sociales que participan y están presentes implícitamente en nuestra vida cotidiana. Los cursos alta calidad que se ajustan a las necesidades tanto del público residencial empresas, administración pública como corporativo combinan la calidad y la cercanía a la realidad empresarial con la flexibilidad horaria y una rigurosa planificación asegurando el éxito en el aprendizaje. Nuestro objetivo es facilitar las herramientas necesarias a nuestros alumnos para que éstos logren manejar con soltura aquellos conceptos que forman parte del entorno de los llamados medios sociales. De esta forma, a través de una sólida base teórica, reforzada con sesiones en vivo a través de aula virtual, el alumno tendrá la oportunidad de conocer las principales herramientas que componen el entorno 2.0, así como algunos consejos sobre cómo implementar la estrategia más acorde a sus necesidades. Metodología Online Los cursos se aplican de manera online, estructurados de manera adaptable a las necesidades empresariales y a la gestión individual profesional con duraciones entre 30 y 60 días y se basan en una metodología de foros, recursos y sesiones virtuales en las que interactuar con los profesores y compañeros. Esta metodología permite una mayor flexibilidad para hacerla compatible con las actividades laborales, sin prescindir de las ventajas derivadas de la interacción personal entre alumnos y profesores. Los alumnos contarán en todo momento con la asistencia del Centro de Atención al alumno (CAE) de TLS como apoyo a su labor. Comprende los siguientes elementos: Contenidos online de autoestudio tutorizados. Entre una o dos sesiones por mes de tres horas de duración con el profesor de la unidad didáctica correspondiente junto al resto de los alumnos en nuestra aula virtual a través de internet. Una de las muchas ventajas de los programas online es que te permiten hacer networking con tus compañeros de diferentes zonas y países, desde tu propio hogar o en cualquier otro entorno, siempre que dispongas de conexión a Internet. Una nueva manera de conseguir contactos y conformar una red de profesionales cualificados con los que compartir conocimientos y experiencias. En nuestro modelo social media se podrás alcanzar una formación de alto nivel que te capacitará para el desempeño de las diferentes funciones 2.0, tanto para empresas, como para particulares: emprendedor, estudiante, autónomos.\n21 Escuela Social Media y Tecnología 21 01_ Programa Community Manager. Iniciación. 03_ Personal Branding. Definición y Estrategia. 05_ Linkedin Iniciación. 07_ Twitter Avanzado. Estrategia, métricas, herramientas y análisis. 09_ Herramientas 2.0 Comunicación Interna. 11_ Google Plus Empresas. Personal Branding y Construcción de marcas. 13_ Posicionamiento Web para PYMES. 02_ Programa Community Manager Avanzado. 04_ Facebook para empresas. 06_ Twitter iniciación. 08_ Marketing Online. SEO, SEM, Social Media, Redes Afiliación. 10_ E-commerce Iniciación. 12_ Blog. Marketing de Contenidos y Estrategia en tu Blog. 14_ Desarrollo e Implementación de Estrategias de Comunicación _ Herramientas de Gestión: Hootsuite y Socialbro. 16_ Reputación Online y Gestión de Crisis _ Social Media para Economistas. 18_ Social Media para Directivos. 19_ YouTube Iniciación. Gestión, Métricas y Material Audiovisual. 21_ SEO y Posicionamiento. Buscadores, técnicas y métricas. 23_ Marketing de Contenidos. Analítica y Objetivos. 25_ Tuenti para PYMES. Estrategia, Contenido y Publicidad. 20_ Streaming. Plataformas y Emisión en Directo. 22_ Curso Blog. Introducción Wordpress. Para mayor información: Contactar a: Beatriz Velásco / / 24_ Social Media - Indicadores, ROI y Analítica.\n22 22 Escuela Social Media y Tecnología Credibilidad Global localizada relevante_ España Colombia Perú Ediciones corporativas Norte-Centroamérica y el Caribe Europa Suramérica Ediciones Residenciales\n23 Escuela Social Media y Tecnología 23 Titulación y colaboradores_ Titulación Se obtiene un título propio de postgrado o máster propio por la universidad Politécnica de Cataluña. Barcelona, España. Certificados por los cursos de social Media por la Escuela Europea de Negocios. Profesores colaboradores Universidad Politécnica de Cataluña. La UPC aporta su experiencia docente y profesorado de prestigio. Escuela de The Family Social Media. Certificado de Telefónica, Sede Principal, Madrid, España.\n24 24 Escuela Social Media y Tecnología\nMáster en negocio, diseño y tecnología Telefónica Learning Services Escuela de Negocios 3 Bienvenidos Por qué el? A quién esta dirigido? Duración y fechas Metodología en detalle Contenidos - Postgrado


PD :: Deja turismo más de cuatro mil mdd al DF en 2013: Torruco\nTurismo Deja turismo más de cuatro mil mdd al DF en 2013: Torruco\nNotimex\t16/12/2013 17:14:01\nSe acuerdo las cifras disponibles, 2013 cerrará con ocupación hotelera de 67.6 por ciento en la capital del país.Fotografía: Archivo / Notimex\tMéxico, Distrito Federal.- El Distrito Federal cerrará 2013 con más de 67 por ciento de ocupación hotelera y la llegada de 12.5 millones de turistas, que dejarán una derrama económica superior a cuatro mil 200 millones de dólares, indicó el titular del ramo, Miguel Torruco Marqués.\nAl poner en marcha la nueva ruta de Turibús Coyoacán-Estadio Azteca-Xochimilco, el funcionario aseguró que las cifras positivas se deben al Programa Disfruta Ciudad de México y a la combinación de trabajo conjunto de empresarios del ramo y las autoridades.\nDetalló que de acuerdo las cifras disponibles y la proyección de la última quincena de diciembre, 2013 cerrará con ocupación hotelera de 67.6 por ciento, lo que representa 8.6 por ciento más que el año pasado, y el arribo de 12 millones 535 mil turistas, es decir, dos por ciento más que en 2012.\nLa derrama económica también crecerá en 7.1 por ciento, al acumular cuatro mil 207 millones de dólares, puntualizó el secretario de Turismo del Distrito Federal.\nAntes de dar el banderazo de salida a la nueva ruta de Turibús, en la que invirtieron empresarios del Grupo ADO, Torruco Marqués señaló que con este nuevo recorrido se amplía de manera importante la oferta turística de la ciudad.\nExplicó que desde su puesta en marcha en 2000, el Sistema de Transporte Turístico Turibús ha atendido a más de dos millones de pasajeros, de los cuales 66 por ciento fueron nacionales y 34 por ciento internacionales.\nEn su mayoría (83 por ciento) el transporte ha sido abordado por adultos; 10 por ciento han sido niños y el siete por ciento restante, gente de la tercera edad. Por cierto, el 37 por ciento de los usuarios nacionales, son habitantes del Distrito Federal.\nLa naciente ruta se suma a los circuitos Centro, Sur, Circuito nocturno, Basílica, Cantinas tradicionales, Ruta de los Palacios, Centenario del Ejército Mexicano y Turiluchas.\nLos sitios más emblemáticos del sur de la ciudad, como los museos Frida Kahlo y Dolores Olmedo, estadio Azteca, Casa de Artesanías Mejicu y Xochimilco, entre otros, conforman el recorrido.\tEtiquetas: distrito federal, turibús, ocupación hotelera, miguel torruco marqués\nEn marcha, Programa Viajero Confiable Pista de hielo, un atractivo más de la temporada navideña en Puebla Avaló Senado cambios a Ley General de Turismo Municipios de Puebla celebran a la 'reina de México' Esfuerzo conjunto, clave para el éxito del sector turístico Turismo cerrará el año con indicadores superiores a 2012: Sectur Inicia el festival de globos aerostáticos en Huamantla Prevén la llegada de 150 mil turistas a Puebla para fin de año Suspende actividades Estrella de Puebla por mantenimiento Asistirían al Mundial de Brasil hasta 60 mil mexicanos\tDejar Comentario: Comentario:


En qué consiste el kit punto de venta de Poster – Alafuga\nEn qué consiste el kit punto de venta de Poster\nPoster es un software para restaurantes intuitivo y sencillo de utilizar. Se encuentra disponible para los principales sistemas operativos de escritorio como iOS, Android o Windows. Otra de sus características es que se puede usar en Tablets o iPads.\nImplementar este sistema es realmente sencillo y gracias a su practicidad puede adaptarse a las necesidades de cada restaurante. Sin embargo, si apenas estás escuchando por primera vez el término “software para restaurante”, a continuación te explicamos un poco más.\nPoster es un sistema punto de venta en constante crecimiento. Ya son más de 12,000 negocios los que cuentan con esta tecnología para ayudar en la gestión y administración. Los restaurantes, bares, cafeterías, y demás negocios en este rubro se han beneficiado enormemente con Poster.\nTodo lo que necesitas para comenzar a usar Poster\nPoster se adapta fácilmente a los sistemas que tú ya tienes. El kit punto de venta Samsung contiene una Galaxy Tab A de 10.1 pulgadas, una impresora térmica Epson TM-T200II, cable ethernet y una base de madera especial para la Tablet.\nSi estás más familiarizado con el sistema operativo Mac, Poster te ofrece la opción para Apple que contiene un iPad 2018 de 32 GB, la impresora térmica Epson TM-T20II, el cable ethernet y la base de madera especial para el iPad.\nPara complementar tu kit con una variedad de impresoras térmicas que podrás encontrar en la página https://joinposter.com/mx/. Además de bases extras para las tablets o el cajón de efectivo ECline que se puede abrir con llave o si se conecta a las impresoras térmicas.\nHerramientas útiles de Poster\nUna vez que cuentes con todo el hardware necesario, podrás comenzar a conocer todo lo que Poster tiene para ofrecer a tu restaurante.\nCada mesero puede contar con su propia tablet y levantar pedidos de manera más rápida con el menú diseñado con imágenes de los platillos. Por ejemplo, la impresora térmica Star TSP-100 se puede configurar con el software para imprimir los tickets.\nPodrás ingresar hasta 100 productos y platillos con el plan más económico por menos de 20 pesos diarios. Poster analizará y guardará los datos de cada receta para ingresarlos en el inventario.\nEl inventario puede gestionarse muy fácilmente con Poster, cada platillo tiene la información de cada ingrediente y la cantidad que se necesita. Así se puede actualizar en tiempo real en cuanto se realiza un pedido y conocer rápidamente los faltantes.\nPoster es un sistema sencillo de utilizar, basta con unos minutos para que cualquier empleado pueda comenzar a levantar pedidos. Esto se debe a su interfaz amigable e intuitiva.\nPoster ofrece un registro total de las ventas realizadas. Se pueden realizar reportes que se guardan en la nube. Así se puede conocer información como qué mesero vendió más, que productos generan más ganancias, cuántos clientes pagan en efectivo y cuántos con tarjeta, etc.\nEl kit punto de venta para Poster te permitirá entrar a la modernidad y potencializar tu restaurante de manera inmediata. El equipo de Poster se ha encargado de comprobar la calidad de rendimiento, así que la funcionalidad está garantizada.\n"Museo Homenaje AQUA" un recinto submarino en Yucatán


¿Cómo se oxidan los lípidos durante el ejercicio? - Fitness - Canal Ejercicio - Dietas.net | Dietas | www.dietas.net\nHOME - EJERCICIO - ¿CÓMO SE OXIDAN LOS LÍPIDOS DURANTE EL EJERCICIO Y DE QUÉ DEPENDE?\n¿Cómo se oxidan los lípidos durante el ejercicio y de qué depende?\nMAXIMIZACIÓN DE LA OXIDACIÓN DE LÍPIDOS\nPara maximizar la oxidación de lípidos durante el ejercicio, se debería escoger una intensidad no muy elevada, correspondiente a un 60-80% del ritmo cardíaco máximo (40 ? 75% del VO2máx). También deberían emplearse grandes grupos musculares. Por ejemplo, un sujeto de 20 años, con una frecuencia cardíaca máxima de 200 latidos por minuto, podría ejercitar a una intensidad de 120 ? 160 latidos por minuto (mientras menor sea el nivel de entrenamiento del sujeto, se recomienda la utilización del espectro más bajo de intensidad), ya sea corriendo, yendo en bicicleta, caminando, etc.\nLos lípidos pueden ser oxidados desde el inicio del ejercicio (lo que implica la posibilidad de realizar sesiones no tan largas de ejercicio, es decir, de menos de 20-30 minutos, las cuales igualmente permitirían oxidar lípidos), y si este se prolonga en el tiempo, mayor cantidad de lípidos totales serán oxidados.\nAdemás, frente a una misma intensidad, es probable que el ritmo de oxidación lipídica se incremente a medida que el ejercicio se prolonga en el tiempo. Por ejemplo, un sujeto que no puede ejercitar en forma continua durante 30 minutos, podría realizar 3 series de 10 minutos. Ahora bien, si el sujeto puede ejercitar por más de 30 minutos y lo hace, por ejemplo, frente al 60% de su frecuencia cardíaca máxima, es probable que la utilización de lípidos (que se da desde el inicio del ejercicio) se incremente paulatinamente en el tiempo.\nLa ingesta de carbohidratos en los momentos previos al ejercicio o durante este, disminuiría la utilización de lípidos como combustible, pero podría significar un mejor rendimiento físico. Por tanto, para los sujetos que entrenan con la finalidad de mejorar su rendimiento físico aeróbico (por ejemplo los ciclistas de ruta, los maratonistas?), la mejor estrategia sería consumir carbohidratos antes y/o durante el ejercicio.\nSería importante mejorar la condición física (VO2máx), pues un elevado fitness aeróbico podría ayudar a oxidar más lípidos durante el esfuerzo físico, además de permitir el hacer ejercicio por más tiempo. Por tanto, un sujeto que pretenda bajar de peso o modificar su composición corporal, podría plantearse como objetivo inicial el incremento de su condición física, para que en una segunda etapa, en donde pueda ejercitar con mayor facilidad, pueda tratar de utilizar el ejercicio físico como una ayuda en la modificación del peso y/o composición corporal.\nNo se debería dar prioridad a los ejercicios localizados si el objetivo es reducir el peso y/o composición corporal. La utilización de grandes grupos musculares sería la mejor estrategia para tratar de utilizar gran cantidad lípidos como combustible durante el ejercicio y/o quemar gran cantidad de calorías.\nAsí la utilización de los grupos musculares de las extremidades inferiores (por ejemplo caminata, trote, bicicleta, escaladora) debería ser prioritaria. Además, el uso añadido de los grupos musculares del tren superior a los del tren inferior (por ejemplo elíptica) podría ser una buena alternativa.\nLos programas de ejercicio diseñados específicamente para maximizar la oxidación lipídica durante el ejercicio podrían ser de utilidad para las personas que presenten una sensibilidad insulínica disminuida. Por tanto, este grupo poblacional podría reducir el grado de su alteración metabólica si durante sus sesiones de ejercicio físico utilizara intensidades de ejercicio que maximicen el uso de los lípidos como combustible.\nEs probable que las sesiones de entrenamiento centradas en la oxidación absoluta de sustratos energéticos (es decir, en donde se gaste una cantidad importante de calorías, sin importar que estas provengan de los lípidos o los carbohidratos) tengan un impacto, a largo plazo, más favorable sobre la modificación del peso y/o grasa corporal vs. las sesiones centradas en la oxidación de lípidos como sustrato energético.\nDe esta manera, no está claro si es realmente necesario preocuparse de maximizar la utilización de lípidos como combustible durante las sesiones de ejercicio físico.\nAún se requiere un mayor número de investigaciones para poder responder de forma categórica a algunas de las preguntas planteadas y discutidas en este documento. Por tanto, futuras investigaciones deberían tratar de profundizar en estas áreas.\nUna cuestión fundamental que deberán responder futuros estudios se relaciona con la importancia de la oxidación lipídica durante el ejercicio, considerando que aún no está claro si para una óptima modificación del peso o composición corporal es necesario oxidar lípidos durante este.\nAdemás, futuros estudios deben seguir buscando evidencias con respecto al rol del ejercicio en el metabolismo lipídico y su relación con la salud.\nOtra área de investigación que merece mayor atención se relaciona con las diferencias de metabolismo lipídico durante el ejercicio existente entre hombres y mujeres. También, el futuro desarrollo de nuevas tecnologías de medición, que permitan determinar la implicancia del metabolismo lipídico durante el esfuerzo físico con mayor precisión, validez y que permitan una mayor accesibilidad por costo, resultaría de gran ayuda para el avance de la investigación en esta área.


03/05/2011 - 20:21h\nCarney ha justificado que Washington no haya difundido aún la fotografía de Bin Laden muerto a que esta es "atroz". La Casa Blanca, ha apostillado, está considerando todavía si difundir la imagen o no.\nEn su primera reacción tras el anuncio de la muerte de Bin Laden, los talibán afganos han señalado este martes que no han visto pruebas aceptables de que el líder de Al Qaeda esté muerto. Asimismo, el escepticismo ha crecido con el paso de las horas debido a los escasos detalles desvelados por el Gobierno estadounidense sobre la operación.\nPor otra parte, Carney ha descartado que la muerte de Bin Laden vaya a condicionar la salida de los soldados norteamericanos de Afganistán. "Nuestra lucha contra Al Qaeda continuará todos los días y todo nuestro personal en Afganistán está centrado en ello", ha subrayado.\nPakistán y Estados Unidos han reafirmado hoy martes su compromiso de luchar contra la insurgencia islamista a raíz del escepticismo expresado por la comunidad internacional sobre el hecho de que la Inteligencia paquistaní no tuviera conocimiento de la localización de Bin Laden o, en su defecto, lo tuvieran y no hubieran actuado.\nEn la "más alta operación llevada a cabo por Estados Unidos en muchos años", Carney ha desvelado que las fuerzas especiales dispararon a una de las mujeres de Bin Laden, "que corrió hacia los soldados norteamericanos", pero no ha fallecido, sino que ha sido herida en una de sus piernas. El lunes, la Casa Blanca sostuvo que también habían acabado con la vida de la esposa del líder de Al Qaeda.\nEl asalto perpetrado por el contingente estadounidense duró 40 minutos, según ha confirmado el portavoz de la Casa Blanca. "Esperábamos una gran resistencia y así fue. Había mucha más gente armada en la vivienda", ha añadido.\nCarney ha restado importancia a las informaciones que apuntan que la muerte de Bin Laden beneficie "políticamente" al presidente de los Estados Unidos, Barack Obama.


La estrategia de Xiaomi con sus teles: la tecnología que llevan detrás y cómo de competitivas son frente a la competencia | Tenemos Noticias\nEl paraguas de Xiaomi es muy amplio. Bajo esta popular marca se resguarda un porfolio de productos enorme en el que tienen cabida teléfonos móviles de última generación, purificadores de aire, básculas inteligentes, aspiradores sin cables, cámaras de seguridad, baterías externas, bombillas inteligentes, zapatillas deportivas… Si quisiera listar todas las propuestas de su catálogo no lo tendría fácil porque actualmente esta compañía china produce una cifra cercana a los 600 artículos diferentes .\nEn cualquier caso su porfolio, aunque es sobrecogedor, no es lo que hace a esta marca diferente. La estrategia que ha permitido a Xiaomi desmarcarse de la mayor parte de sus competidores es su habilidad a la hora de captar un abanico muy amplio de startups capaces de producir soluciones que complementan los productos que ya tiene en su catálogo, y que, de alguna forma, enriquecen su ecosistema. Curiosamente, la matriz de Xiaomi, la compañía «madre», solo es responsable al 100% de tres de esos productos: los smartphones, los routers y los televisores. Sí, las teles que están a punto de llegar a España han sido diseñadas y fabricadas por la propia Xiaomi .\nUno de los tres televisores que esta marca está a punto de colocar en el mercado español, el modelo de 32 pulgadas, queda enmarcado en la gama de entrada, pero los otros dos, los modelos de 43 y 55 pulgadas, pertenecen a la gama media . Por el momento Xiaomi no trae televisores decididos a competir en la gama alta, pero, como veremos más adelante en este mismo artículo, la posibilidad de que más adelante lance aquí los televisores QLED que acaba de presentar en China es muy tangible.\nEn lo que se refiere a la conectividad estos tres televisores están razonablemente bien dotados. Tienen WiFi 802.11ac y Bluetooth 4.2 BLE, y si nos ceñimos a la conectividad física cuentan con tres conectores HDMI 2.0, dos o tres USB 2.0 según el modelo, el aún conveniente puerto Ethernet y una salida de 3,5 mm para auriculares, entre otras conexiones. Del sonido en los tres modelos se encargan dos altavoces excitados por amplificadores con una potencia que oscila entre 5 y 10 vatios, según el modelo, y todos ellos son capaces de procesar audio DTS-HD y Dolby Audio .\nEl modelo Mi TV de 32 pulgadas llegará al mercado con un precio de 179 euros , mientras que el de 43 pulgadas costará 349 euros , y el de 55 pulgadas alcanzará los 449 euros . Como veis son precios competitivos siempre que, eso sí, su calidad de imagen esté a la altura. Cuando tengamos la oportunidad de probar alguna de las primeras unidades que aterrizarán en España a lo largo de las próximas semanas os contaremos con todo lujo de detalles si su relación coste/prestaciones es equiparable a la que tienen los smartphones más atractivos de Xiaomi.\nComo acabamos de ver, estas especificaciones pintan bien, pero hay varias características que limitan el rendimiento de los dos televisores 4K UHD, y que los posicionan, al margen de su precio, en la gama media y los alejan de la gama alta. Xiaomi nos ha confirmado que los modelos de 43 y 55 pulgadas son compatibles con contenidos HDR , pero no con el procesado de los metadatos dinámicos que exigen los estándares Dolby Vision y HDR10+. Por otro lado, su capacidad máxima de entrega de brillo asciende a 250 nits en el modelo de 43 pulgadas, y a 330 nits en el de 55 pulgadas. Estos valores no están mal, pero quedan lejos de las cifras de los mejores televisores LCD de marcas como Sony, Samsung o LG, que son capaces de arrojar picos de brillo por encima de los 900 nits, por lo que no podemos esperar que el HDR de estas teles de Xiaomi sea de referencia.\nOtro detalle que a los usuarios nos viene bien conocer es que la frecuencia de refresco nativa del panel es 60 Hz, mientras que algunos modelos de gama media y prácticamente todos los de gama alta de las marcas con las que va a competir Xiaomi montan paneles de 120 Hz . Por otro lado, no hemos podido confirmarlo aún, pero parece muy poco probable que estos televisores implementen tecnologías derivadas de HDMI 2.1 tan atractivas para los jugones como son VRR (frecuencia de refresco variable) y ALLM (modo automático de baja latencia). Aun así, no debemos perder de vista que estas son prestaciones asociadas habitualmente a los modelos de gama alta, y no a los de gama media con un precio tan abordable como el que tienen estos televisores de Xiaomi.\nNo obstante, junto a Android TV 9.0 Xiaomi ha integrado una interfaz de desarrollo propio denominada PatchWall OS que no solo nos permite acceder a las apps disponibles en el sistema operativo principal, sino también a apps y contenido propio, así como a recomendaciones personalizadas. Ya va por la versión 2.0 y responde a una estrategia similar a la que la propia Xiaomi y muchos otros fabricantes de smartphones utilizan en sus teléfonos móviles al ofrecer a sus usuarios una capa de personalización por encima de Android. PatchWall OS es una interfaz menos intrusiva porque se comporta como un launcher , pero tendremos que esperar hasta que tengamos la oportunidad de probar a fondo uno de estos televisores para valorar su alcance real.\nAunque sus televisores llegarán a España durante las próximas semanas, Xiaomi lleva bastante tiempo compitiendo en este mercado. De hecho, presentó su primer televisor en China en 2013, y desde entonces ha alcanzado una penetración importante no solo en Asia, sino también en India. El país en el que inició su desembarco europeo fue Rusia, en junio de este mismo año. ¿Por qué ha tardado tanto en llegar a Europa occidental? Los responsables de la marca nos han confirmado que esta demora se debe a las exigentes certificaciones que los fabricantes de electrodomésticos y dispositivos de A/V deben superar si quieren acceder al mercado europeo. Pero este requisito ya está solucionado .\nEl éxito de Xiaomi en el mundo de los smartphones se apoya en un secreto «a voces»: ofrecer a los usuarios dispositivos con un diseño cuidado, con los mismos componentes que podemos encontrar en los productos de gama alta de sus competidores y con la capacidad de prometernos una experiencia satisfactoria. Su precio, además, es muy competitivo . Los ingredientes de esta receta son muy fáciles de identificar, pero combinarlos en la práctica es difícil porque es imprescindible apoyarse en la economía de escala y con bajos costes de diseño y producción a la que las marcas chinas tienen un acceso más sencillo que sus competidores extranjeros.\nLa manera más eficaz de poner en contexto el precio oficial que Xiaomi ha fijado inicialmente para sus televisores requiere compararlo con el que tienen los modelos con panel LCD del mismo tamaño de las marcas con las que van a competir . Por esta razón hemos recopilado los precios que tienen los televisores LCD de 32, 42-43 y 55 pulgadas de LG, Panasonic, Philips, Samsung y Sony, y los hemos comparado con los precios de las teles de Xiaomi para comprobar si realmente estas últimas son tan competitivas como parece a priori.\nAdemás, los rangos que hemos introducido en la tabla recogen los precios de los televisores que podemos encontrar actualmente en las tiendas , por lo que no contemplan solo los de los modelos de este año, sino también los de algunos de los televisores del año pasado que siguen estando en stock , y cuyo precio actual es más competitivo que el de las revisiones de 2019. Nuestra intención es reflejar la oferta real de las marcas para que tengamos información lo más fidedigna posible, y para lograrlo es necesario recoger todos los modelos que hay en las tiendas hoy.\nDe 219 a 299 euros\nDe 369 a 629 euros\nDe 619 a 1.499 euros\nDe 299 a 359 euros\nNo tiene modelos con este tamaño\n699 euros (la mayor oferta de esta marca apuesta por 58")\nDe 189 a 379 euros\nDe 299 a 649 euros\nDe 499 a 1.999 euros\nDe 239 a 349 euros\nDe 489 a 999 euros\nDe 649 a 2.499 euros\nDe 299 a 399 euros\nDe 579 a 899 euros\nDe 721 a 1.999 euros\nEn la siguiente categoría, la que hemos dedicado a los televisores de 42 y 43 pulgadas, el modelo más económico lo tiene Philips por 299 euros. Por encima ya está posicionada Xiaomi con su televisor de 349 euros, y solo un poco más allá se afianza el modelo más sencillo de LG, en 369 euros. Los televisores de 42 pulgadas más económicos de Samsung y Sony son sensiblemente más caros que los de sus competidores. Al igual que en la categoría anterior la marca que compite por precio de tú a tú con Xiaomi es Philips, aventajándola incluso, lo que refleja con mucha claridad la competitividad que ha adquirido esta compañía durante los últimos años al beneficiarse de la economía de escala china .\nSi nos ceñimos a los televisores de 55 pulgadas con panel LCD 4K UHD el mejor precio lo tiene el modelo de Xiaomi. No muy lejos (solo 50 euros por encima) se afianza el televisor de este tamaño más económico de Philips. Las propuestas de LG, Panasonic, Samsung y Sony son sensiblemente más caras; de hecho, todas ellas superan los 600 euros . Como recoge la tabla, LG, Philips, Samsung y Sony tienen modelos de 55 pulgadas con precios que superan con mucha holgura los 1.000 euros. Esta diferencia suele estar justificada por la estrategia utilizada por el sistema de retroiluminación, que en los modelos más caros suele ser de LED Directo o FALD, por la capacidad de procesado de la imagen y la calidad de sonido, de ahí que estos televisores encajen mejor en la gama alta que en la gama media, a pesar de no recurrir a un panel OLED.\nEl repaso que acabamos de hacer nos permite identificar con bastante precisión si los nuevos televisores que Xiaomi está a punto de colocar en las tiendas son realmente competitivos ciñéndonos exclusivamente a su precio. Y sí, lo son . Como hemos visto, la única marca que «mantiene el tipo» en todas las categorías muy cerca de Xiaomi es Philips. Pero el precio no lo es todo. Es importante, por supuesto, pero los televisores de Xiaomi aún tienen que demostrarnos si su calidad de imagen y sonido está a la altura, si mueven Android TV con fluidez, si la experiencia global que nos proponen es satisfactoria...\nAntes de concluir esta sección del artículo me parece interesante hacer una última reflexión. Y es que resulta curioso que el mayor televisor que Xiaomi va a comercializar en nuestro mercado tenga 55 pulgadas, y no 65. En China está disponible una versión del modelo Mi TV 4S de 65 pulgadas, por lo que es razonable preguntarse por qué por el momento no llega aquí. Aún no hemos tenido la oportunidad de confirmarlo con Xiaomi, pero tenemos una pista muy sólida que con una alta probabilidad explica por qué han tomado esta decisión: durante los últimos dos años varios de los fabricantes de televisores con mayor penetración en España nos han confirmado en petit comité que el televisor de gran formato que más venden es el de 55 pulgadas , por lo que este parece ser el modelo elegido para reinar en muchos hogares españoles.


Un hombre con un hacha hiere a ocho personas en un posible ataque terrorista en Suecia\nFoto: Mikael FRITZON| AFP\nUn hombre armado con un hacha atacó e hirió a ocho personas en Vetlanda, sur de Suecia, en lo que las autoridades han llamado un presunto crimen terrorista. Ocho personas resultaron heridas, cinco de ellas de gravedad, según la policía. El presunto atacante, un hombre de unos 20 años, resultó herido en una pierna por los disparos de la policía y posteriormente detenido.\nLo más importante: la vida de tres de las víctimas corre peligro y otras dos están graves, según el balance dado la noche del miércoles por el hospital en el que están siendo atendidas, en Jönköping, capital de la región. Las otras tres víctimas revisten heridas leves o moderadas.\nEn un primer momento, la policía descartó la pista terrorista pero luego rectificó e indicó que sospechaba que era un «crimen terrorista» y un «intento de asesinato».\n«Hay detalles de la investigación que hacen que trabajemos sobre posibles motivaciones terroristas. Pero no puedo precisar de qué se trata», indicó Malena Grant, jefe de la policía de la región de Jönköping en una rueda de prensa el miércoles por la noche, donde, sobre todo, quisieron mantener la prudencia.\nPor su parte, el sospechoso, que fue hospitalizado a causa de sus heridas, pero no ha podido ser aún interrogado, estaba fichado por la policía por delitos menores y es un residente de la región, según las autoridades, que no precisaron su nacionalidad, y apuntaron que cometió el ataque con un «arma cortante».\nEl primer ministro sueco, Stefan Löfven, se ha pronunciado a través de redes sociales condenando «este acto terrible». «Afrontamos esos actos atroces con la fuerza colectiva de la sociedad». La policía «evalúa permanentemente si se necesitan tomar medidas de seguridad y estamos dispuestos a hacerlo si es necesario», ha agregado.\nLos servicios de inteligencia suecos consideran la amenaza terrorista como elevada y se suelen efectuar ajustes con regularidad, sobre todo después de los últimos atentados cometidos en territorio europeo. Por su parte, el país ha sufrido dos atentados en los últimos años. En 2017, un solicitante de asilo uzbeko que vio rechazada su demanda mató a cinco personas al embestirlas con un camión robado en Estocolmo. Fue condenado a cadena perpetua en junio de 2018; y en diciembre de 2010 un hombre intentó un ataque suicida con bomba también en la capital, pero solo causó heridos leves.


La Compañía Coca-Cola presentó el informe anual sobre sus acciones y resultados del año que pasó, marcado por un contexto inusual como fue la pandemia del coronavirus. En esta ocasión, el reporte resalta el despegue de Wabi, la plataforma de venta digital creada en la Argentina para conectar a los consumidores con los comercios más cercanos, y el trabajo realizado junto a una de las principales proveedoras de limones de Tucumán para llevar adelante buenas prácticas de cultivo.\nEn el inspirador mensaje que da la bienvenida al nuevo Reporte de Sustentabilidad de Coca-Cola a nivel global, James Quincey, su Presidente y Director Ejecutivo, eligió dos palabras para describir lo sucedido en un 2020 tan inesperado como desafiante: resiliencia y determinación. Así fue, según él, como la Compañía, sus socias embotelladoras y los diferentes eslabones de las cadenas de valor que integran el Sistema Coca-Cola en todo el mundo pudieron adaptarse rápidamente a los cambios y la nueva normalidad que impuso la pandemia para cumplir las metas que guían su camino: refrescar al mundo y marcar la diferencia.\nEn esta oportunidad, el informe anual con el que la Compañía presenta los resultados y sus proyectos más destacados en todo el mundo resalta dos iniciativas argentinas, que a la vez sirven para graficar los conceptos a los que hizo referencia Quincey.\nWabi, la plataforma virtual que por medio del teléfono celular conecta a los consumidores con los kioscos y almacenes más cercanos, figura en un apartado especial dentro del reporte. Creada en la Argentina, hoy funciona en 23 grandes ciudades de Latinoamérica e incluso en países como Kenia, Vietnam y Malasia. Aunque nació en 2019, la plataforma logró consolidarse durante la pandemia: para los consumidores fue una manera de adquirir aquello que necesitaban de manera segura y sin salir de sus casas, y para los pequeños comercios de barrio, que en nuestro país representan el 90% de los 264.000 clientes de Coca-Cola, Wabi significó una gran oportunidad, ya que en muchos casos corrieron serios riesgos de bajar la persiana para no volverla a levantar. Sobre todo, aquellos pequeños comercios que dependían del ir y venir constante de las personas, como cuenta Cristian Torre, dueño de un kiosco en pleno centro de Buenos Aires.\n“La app Wabi, una plataforma en línea creada por iniciativa de Coca-Cola Argentina, permitió a los operadores permanecer abiertos durante la pandemia y atender a sus clientes de manera segura sin la necesidad de tener que abrir físicamente”, describe el informe global. Y agrega: “Cuando un comprador realiza su pedido a través de la aplicación móvil gratuita, la plataforma rastrea a los minoristas cercanos. La primera tienda en aceptar el pedido se encarga de entregar los artículos en la puerta del comprador en 30 minutos o menos”.\nPara alcanzar la meta de refrescar al mundo y marcar la diferencia, Coca-Cola piensa el negocio a largo plazo y acompaña las necesidades de las comunidades en las que opera sin descuidar el planeta. Así es como el Reporte de Sustentabilidad 2020 resalta asimismo la determinación y el trabajo realizado por la filial local junto a Citromax, un proveedor de limones clave de la Compañía, para implementar prácticas de cultivo sustentables en Tucumán que permiten, al mismo tiempo, restaurar bosques nativos alrededor de las plantaciones. Un dato que no es menor ya que el impacto es, literalmente, global: cada Sprite que se vende en el mundo está elaborada con jugo de limones argentinos.\nLas dos iniciativas argentinas destacadas en el reporte global de la Compañía Coca-Cola pueden parecer muy diferentes, pero sin embargo comparten una misma visión: ambas ofrecen soluciones concretas y sustentables que impactan de manera positiva en la comunidad.


La seguridad en internet – Special Privacy\nSon todas las precauciones que toman para proteger todos los elementos que hacen parte de la red, como la infraestructura y la información, que es afectada por delincuentes cibernéticos.\nLa seguridad informática crea métodos, normas y procedimientos que logren identifican y eliminan vulnerabilidades en la información y equipos físicos, como son los computadores.\nEsta clase de seguridad cuenta con bases de datos, archivos y equipos que hacen que la información importante no caiga en manos de las personas equivocadas.\nA través de los antivirus es una de la mejor manera de mantener protegido el computador y la información.\nLos ciber-delincuentes siempre buscan la manera de conseguir por medio de internet algunas cosas como: Robo y daño de información, ataques a los equipos y sistemas, suplantación de identidad, robo de dinero y venta de datos personales.\nLos delincuentes informáticos, usan diversas maneras de atacar a una víctima en la red, como los virus para vulnerar los sistemas y alterar el funcionamiento de los dispositivos electrónicos.\nEl pishing, este último un cibercriminal se hace pasar por otra persona mediante el correo electrónico, mensajería, redes sociales para adquirir información confidencial de tarjetas de crédito, contraseñas, entre otros.\nSi se maneja demasiada información y se cuenta con varios equipos, como las empresas, lo mejor es solicitar ayuda a profesionales que se encargan de la seguridad en internet. Así como los cerrajeros que se encargan de la seguridad de un lugar con diversos dispositivos tecnológicos para mayor seguridad.\nExisten diversas medidas preventivas que pueden implementar los usuarios, como activar y mantener actualizados los antivirus en los diversos dispositivos con conexión a internet.\nEvitar realizar operaciones financieras en redes sociales abiertas o computadores públicos, verificar archivos adjuntos de mensajería que son desconocidos y no descargar nada sino tiene la seguridad de que el contenido es seguro.\nEl ciberacoso es conocido como ciberbullying, a través de la intimidación que pueden sufrir personas mediante internet, en redes sociales, páginas web, blogs, mensajería instantánea.\nEsta práctica crea daño repetitivo sobre una persona, creando angustia emocional, preocupación, entre otros. Esta clase de acoso no requiere que el acosador o víctima se encuentre cerca, ya que puede hacerse desde cualquier parte del mundo y a cualquier hora.\n¿Cómo se detecta el ciberacoso?\nLos ciberacosadores espían a los compañeros, amigos o familiares de la victima para tener información de ellos. Si una persona indica falsas acusaciones e intenta dañar la reputación de otra a través de medios o sitios web.\nEl acosador se mantiene alerta a las actividades de la víctima en redes sociales y busca sacar información. También manipula a otras personas con información falsa en la red para afectar a una persona.\nEstas actitudes son de manera repetitiva y dejan de ser un caso aislado de chisme o burla. El acosador busca burlarse de la victima haciéndola quedar mal en internet, utilizando memes, las cuales suelen ser graciosas pero muchas veces generan problemas.\nLas victimas pueden sufrir de estrés, ansiedad, humillación, depresión, impotencia, pérdida de confianza, ira y muchas veces puede terminar en suicidio.\nConsejos para una conexión a Internet segura\nErrores comunes al conectarse a internet\nAvances tecnológicos relevantes para la salud\n¿Qué esperar de las redes sociales en el futuro?


Farmacología Integrada | booksmedicos\njunio 7, 2011 Farmacología No comments\nFundamentos. Introducción. Denominación de los fármacos y sus sistemas de clasificación. Principios generales de la acción farmacológica. Cuantificación de la acción farmacológica. Factores que influyen en la acción de los fármacos. Seguridad farmacológica y farmacovigilancia. Los fármacos en la salud y la enfermedad. Fármacos y sistema nervioso central. Fármacos y sistema cardiovascular. Fármacos y sangre. Fármacos y aparato urinario. Fármacos y aparato respiratorio. Fármacos y sistemas endocrino y metabólico. Fármacos y aparato reproductor. Fármacos y aparato digestivo. Fármacos y sistema inmunitario. Fármacos y vejiga. Fármacos y sistema musculoesquelético. Fármacos y piel. Fármacos y ojo. Fármacos en odontología. Fármacos utilizados en cirugía. Fármacos y oído. Infecciones bacterianas. Infecciones fúngicas.\nVitaminas. Neoplasias. Toxinas y tóxicos. Farmacodependencia y abuso de drogas. Regulación del uso de fármacos.\nAutores: Page, Curtis, Sutter, Wlaker, Hoffman\nEl libro no está completo y es de regular calidad\nfarmacologia, Farmacología Integrada, Farmacología Integrada descargar gratis, Farmacología Integrada pdf, integrada