Flexibilidad de tránsito o interna en la reforma laboral de 2012 (RDL 3/2012) | Blog EFL\nMagistrado de la Sala Social del TSJ Cataluña\nMagistrado del Juzgado de lo Social núm 1 Terrassa\nA MODO DE INTRODUCCIÓN: DEL CONTINUISMO DE LA SENDA INICIADA EN EL BIENIO 2010-2011 A LA RADICALIZACIÓN DE DETERMINADOS CONTENIDOS EN LA REFORMA.\nMEDIDAS PARA FAVORECER LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS EMPRESAS COMO ALTERNATIVA A LA DESTRUCCION DE EMPLEO.\nSuspensión del contrato o reducción de la jornada por causas ETOP o fuerza mayor.\nMedidas de apoyo a la suspensión de contratos y a la reducción de jornada.\nEL DESCUELGUE DEL CONVENIO COLECTIVO: BREVES NOTAS.\nRESUMEN: El trabajo que se recoge en las páginas que siguen, fruto de las reflexiones que de consuno comparten sus autores, aborda el análisis de las reformas operadas en materia de flexibilidad interna por el RDL 3/2012, de 10 de febrero (BOE 11/02/12), planteando tanto soluciones a las dudas y cuestiones que resultan de más compleja interpretación para los operadores jurídicos, cuanto reflexiones valorativas y críticas sobre los contenidos más polémicos de dicha norma sobre las materias objeto de análisis.\nI. A MODO DE INTRODUCCIÓN: DEL CONTINUISMO DE LA SENDA INICIADA EN EL BIENIO 2010-2011 A LA RADICALIZACIÓN DE DETERMINADOS CONTENIDOS EN LA REFORMA\nEl RDL 3/2012, que entra en vigor el día 12-2-2012, constituye no sólo una reforma laboral, sino algo más: un cambio radical de orientación en el Derecho Laboral, que es difícil de entender desde la perspectiva de la finalidad de creación de empleo, si tenemos en cuenta los nulos resultados que, en tal sentido, han producido las anteriores reformas (RDL10/2010 y L 35/2010) en la generación de puestos de trabajo, cuando las mismas caminaban en sentido similar a la presente. Las presiones, sugerencias y/o recomendaciones más o menos oficiales remitidas desde diversas instancias europeas, en punto a la necesidad de dotar de mayor «flexiseguridad» (de acceso, interna y, sin género de duda, de salida), y, en especial, de una marcada reducción de costes del despido, han acabado reflejándose en las reformas de calado abordadas por el legislador de febrero de 2012. En términos propios de la sabiduría popular, podríamos decir aquello de que «de aquellos polvos, estos lodos».\nEn la reforma laboral de 2012, se abordan aspectos que afectan al equilibrio de las relaciones laborales, tales como la autorización administrativa para los despidos colectivos (en sintonía con la mayoría de países europeos, en punto a la supresión de la misma, salvo en casos de fuerza mayor); los salarios de tramitación (con resonancia y retorno al sistema de 2002); la negociación colectiva (revisada después de la reforma del año pasado, operada por RDL 7/2011, de efímera existencia en algunas cuestiones como la duración del plazo para negociar, por ejemplo); las indemnizaciones por despido (y la un tanto compleja RDL 3/2012 disp.trans.5ª); las condiciones de trabajo y su modificación, etc.\nA juicio de quienes suscribimos este artículo, la reforma aquí analizada aproxima el marco de nuestro sistema de relaciones laborales a la desregulación y al unilateralismo en la fijación de las condiciones de trabajo todo ello en aras de una competitividad que, si bien es comprensible en un contexto de crisis económica aguda, puede acabar reportando un elevado coste en términos de bienestar y paz social.\nCon estas modificaciones se aumenta enormemente el poder del empresario en las relaciones individuales y colectivas de trabajo a costa, como veremos, de adentrarse en terrenos de dudosa constitucionalidad, en cuestiones tales como: a) el período de prueba de 1 año en el nuevo contrato de apoyo a los emprendedores, así como el propio concepto de emprendedor constreñido a empresas de menos de 50 trabajadores; b) la desregulación de toda referencia a las finalidades propias del despido objetivo; c) la huida del control de la jurisdicción social, ahora confesada por el legislador en la Exposición de Motivos; y d) el establecimiento de mecanismos de arbitraje obligatorio que, orillando el criterio del TCo en cuanto a su empleo en casos de servicios mínimos atinentes a servicios esenciales para la comunidad, desbordan el contenido constitucionalmente exigible del derecho a la negociación colectiva.\nSi tuviéramos que sintetizar las medidas adoptadas, podríamos afirmar que se abarata el despido; se suprimen los ERES; se aumenta el poder empresarial en las relaciones individuales y colectivas; se acaba con la negociación colectiva sectorial y, en especial, con el convenio provincial (siguiendo la estela de la reforma de la negociación colectiva de 2011), para trasladar el ámbito prevalente de negociación a la empresa, donde el poder sindical es más débil debido a la estructura productiva española; se traslada el riesgo de la explotación al trabajador, al convertir los convenios en vinculantes sólo mientras las circunstancias del mercado no varíen; se introduce el despido colectivo en el Sector Público, con ciertas disfunciones, empero, en cuanto a la causalidad y con el veto (salvo en empresas públicas o sociedades públicas estatales cuyos ingresos provenga esencialmente de operaciones en el mercado) de la suspensión o reducción colectivas, que quedan sustituidas por los planes de ajuste previstos en el RDL 4/2012; se huye del control judicial, desdibujando hasta el límite la causa justificada del despido como contenido del derecho al trabajo constitucionalmente exigible y suprimiendo los salarios de tramitación, lo que supone, entre otras consideraciones, que el trabajador ha de cargar con la demora del proceso.\nEl detalle inicial de las medidas clave de la reforma abordada, nos permite sostener que la reforma laboral de 2012 no es sino la continuación y consolidación de las reformas laborales de 2010 y 2011, de modo que, dando un paso más allá, no hace sino añadir ciertos aspectos y profundizar en otros. En este trabajo, hemos pretendido realizar una primera aproximación al contenido de la reforma, centrando nuestro análisis en la flexibilidad interna.\nII. MEDIDAS PARA FAVORECER LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS EMPRESAS COMO ALTERNATIVA A LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEO\nEn el Capítulo III (art.8 a 16) del RDL 3/2012, se regulan una serie de medidas de la llamada flexibilidad interna cuya finalidad es la de evitar la destrucción de empleo. En la Exposición de motivos se habla de las medidas de flexibilidad interna para evitar el despido y preservar el capital humano de la empresa, lo cual debería ser un valioso criterio hermenéutico a la hora de valorar la procedencia o no de los despidos en función de esta finalidad y de la posibilidad de adoptar medidas menos traumáticas y más acordes con el derecho a la estabilidad en el empleo.\nSin embargo, esta expresada preferencia por la flexibilidad interna frente a la externa se deja en manos del empresario, pues se sustrae el control judicial de los despidos, ya que, a nuestro entender, en estos casos el legislador ha dejado de «mirar al futuro» sobre la finalidad del despido, evitando toda referencia a la necesidad de superar una situación económica negativa, mantener el volumen de empleo, mantener o mejorar la situación competitiva en el mercado, etc; para pasar a justificar el despido sobre una mera «causa ciega» (económica, técnica, organizativa o productiva -ETOP-), obviando así toda valoración finalista que según la Exposición de motivos ha venido dando lugar a que los tribunales realizasen «juicios de oportunidad relativos a la gestión de la empresa» (1).\nSe confunde pues la oportunidad (2), como criterio enmarcado en la diligencia del empresario y sustraído a todo control judicial, con la finalidad, como elemento justificador del despido que, aunque no pueda ser objeto de prueba, sí debe expresarse, motivarse y ser objeto de control judicial, conforme al Convenio 158 OIT art.9.3 (3), constituyendo esta finalidad el único modo de imprimir al despido un sentido constitucionalmente aceptable, puesto que no olvidemos que el derecho al trabajo y su contenido consistente en el derecho a no ser despedido sin justa causa se ven truncados con el despido y requieren, por tanto, de una finalidad constitucionalmente legítima que justifique esta medida limitativa.\nHechas estas primeras consideraciones, las reformas en este capítulo de la flexibilidad interna comprenden:\n– La clasificación profesional: se suprimen las categorías y se pasa a referenciar al grupo profesional. De este modo, la movilidad funcional «ordinaria» se facilita y flexibiliza.\n– La simplificación de la distinción entre modificaciones sustanciales individuales y colectivas, incluyendo la modificación sustancial de funciones y de estructura y cuantía salarial como causa de extinción para el trabajador con derecho a indemnización.\n– La modificación de condiciones de trabajo previstas en convenio estatutario se reconduce al ET (art.83.2).\n– Se modifica la suspensión del contrato de trabajo y reducción de jornada por causas ETOP suprimiéndose el requisito de la autorización administrativa.\n– En materia de negociación colectiva se prevé el descuelgue de la práctica totalidad del convenio vigente, se da prioridad al convenio de empresa y se restringe la ultractividad.\n2.1. Clasificación profesional\nEl RDL 3/2012 (art.8) introduce una profunda modificación del sistema de clasificación profesional (RDL 1/1995 art.22), de forma que, conforme a la disp.adic.9ª, se da de plazo hasta el 12-2-2013 para que los actuales Convenios Colectivos se adapten al nuevo sistema de clasificación profesional.\nDentro de las modificaciones que se introducen en el sistema de clasificación profesional cabe destacar las que siguen:\na) Se suprime la categoría profesional en el sistema de clasificación, quedando limitada la clasificación a los grupos profesionales, por lo que se amplía enormemente la movilidad funcional.\nb) El grupo profesional sigue siendo el que agrupa unitariamente las aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestación, y, además, puede -no debe- incluir tareas, funciones, especialidades profesionales o responsabilidades, mientras que antes podía comprender categorías, funciones o especialidades.\nParece que en este punto las especialidades profesionales tendrán que guardar alguna relación con la Clasificación Nacional de Ocupaciones, si es que se quiere dar algún sentido práctico a la Cuenta de formación regulada por el RDL 3/2012 (art.2).\nc) Se suprime el concepto de categorías profesionales equivalentes y desaparecen los niveles como criterio de clasificación. Ello sube el listón de la modificación sustancial, puesto que la movilidad funcional se basa en una clasificación profesional de la que han desaparecido las categorías, las categorías equivalentes y los niveles retributivos.\nd) Se produce una asignación inicial con el contrato de trabajo a un grupo profesional y no como antes a la categoría, grupo o nivel retributivo.\ne) Se aumenta la movilidad funcional, puesto que al suprimir las categorías y niveles, el contenido de la prestación laboral consiste ahora en todas las funciones del grupo o solo algunas en función de la asignación inicial\nLa polivalencia funcional se amplía mucho, pues pasa de la asignación de funciones de diversas categorías a las funciones de más de un grupo. Además se establece como criterio para asignación de uno u otro grupo en caso de polivalencia el tiempo de realización de las funciones. En definitiva, se pasa de un criterio de polivalencia intra grupal a uno más amplio, inter grupal, y se cambia el criterio de la prevalencia por el del tiempo, con independencia de la importancia o la calidad de las funciones, lo cual puede arrojar considerables problemas en la práctica, puesto que la asignación prevalente en el tiempo puede variar una vez formalizado el contrato, en el que previsiblemente la equiparación por el tiempo de realización de funciones, lo será al grupo inferior, por claras razones económicas.\nPor otro lado, el aumento de la polivalencia funcional va a incrementar las necesidades formativas de los trabajadores en materia de prevención (L 31/1995 art.15.2), pues el aumento de la movilidad funcional amplía de forma considerable el abanico de puestos de trabajo que va a poder desempeñar, ampliando con ello las probabilidades de infracciones empresariales por falta de formación e información sobre el riesgo del puesto concreto (RDLeg 5/2000 art.12.8) y las consiguientes responsabilidades en caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional (LGSS art.123).\n2.2. Tiempo de trabajo\nEl RDL 3/2012 (art.9) modifica el ET (art.34.2) y se prevé la posibilidad, en defecto de pacto (suprimiéndose la mención, no inocua, a «en contrario» por corrección de errores del RDL 3/2012, publicada en el BOE de 18-2-12), de distribución irregular del 5% de la jornada a lo largo del año a voluntad del empresario.\nEl RDL 3/2012 (art.10) modifica el ET (art.39). Como novedad fundamental, destaca la relajación de los límites de la movilidad funcional, suprimiendo la pertenencia al grupo y las categorías profesionales equivalentes como límites a la misma.\nComo únicos límites subsisten ahora la titulación académica o profesional precisa para ejercer la prestación laboral, así como la dignidad del trabajador. Sin embargo, como ya se dijo, otros límites no declarados expresamente son también de reseñar, como la formación e información de los riesgos derivados del puesto de trabajo concreto (L 31/1995 art.18 y 19).\nLa movilidad fuera del grupo es el suelo mínimo de la movilidad funcional, al haber desaparecido la categoría profesional y la categoría profesional equivalente, es decir, donde antes se consideraba movilidad el ejercicio de funciones de categorías profesionales no equivalentes, ahora se considera ius variandi, pues dentro del grupo ya no contiene categorías.\nAhora, la movilidad funcional es sólo la movilidad bidireccional extra grupal, que exige razones técnicas u organizativas y por el tiempo imprescindible para su atención. Es especialmente significativa la supresión de límites en la movilidad a funciones de inferior grupo. En efecto, se aumenta la posibilidad de realizar funciones inferiores, pues desaparece la justificación por necesidades perentorias e imprevisible para la encomienda de funciones inferiores, lo cual es cuestionable desde la óptica de la dignidad, pues ahora bastarán razones técnicas u organizativas, sin exigirse perentoriedad e imprevisibilidad.\nPor tanto, a un titulado superior, se le pueden encomendar funciones de un grupo inferior (ej.: auxiliar administrativo), por razones técnicas u organizativas previsibles y mientras las mismas duren.\nLa comunicación de la decisión de movilidad por el empresario a los representantes de los trabajadores debe ser razonada, en todo caso.\nSe mantienen las siguientes limitaciones a la encomienda de funciones superiores a las del grupo profesional por período > 6 meses en 1 año o a 8 meses en 2 años: el trabajador puede reclamar acumuladamente, previa negativa empresarial e informe del comité empresa, la reclamación de ascenso (conforme a Convenio Colectivo), la cobertura de vacante (los períodos son negociables en CCol a efectos de reclamar cobertura de vacante) y la diferencia salarial (derecho a la retribución correspondiente a las funciones, excepto si son inferiores, en que se mantiene la retribución de origen). También se mantiene el dato jurídico de que, en caso de funciones distintas, no cabe invocar ineptitud sobrevenida o falta de adaptación para extinguir el contrato conforme al ET art.52.a.\nEstamos, pues, ante una movilidad inter grupal, bidireccional, únicamente limitada por el tiempo necesario para atender a las razones organizativas o técnicas que la justifican, la titulación y la dignidad (cuyo contenido se reduce al aumentar la posibilidad de realizar, por más tiempo y por más razones, funciones inferiores que antes de la reforma).\nEl RDL 3/2012 (art.11) modifica el ET (art.40). A grandes rasgos podemos afirmar que la reforma facilita enormemente la movilidad geográfica, ampliando el ámbito de las causas, desincentivando el control judicial, suprimiendo el control administrativo en los supuestos de movilidad geográfica de carácter colectivo e, incluso, la posibilidad de demora provisional de la movilidad por 6 meses.\nEn efecto, del análisis del nuevo redactado del ET art.40, podemos concluir que, si bien la reforma mantiene el concepto de movilidad geográfica, consistente en el traslado a centro de trabajo distinto de la misma empresa que exija cambios de residencia, lo cierto es que se ha optado por modificar la definición de las causas justificantes: técnicas organizativas o de producción, ampliando así cuasi ilimitadamente el ámbito de la justificación, que pasa de unos objetivos concretos (mejorar la situación de la empresa a través de una más adecuada organización de sus recursos que favorezca su posición competitiva en el mercado o una mejor respuesta a las exigencias de la demanda), a una mera relación con la competitividad, productividad u organización técnica del trabajo en la empresa o las contrataciones referidas a la actividad empresarial, que no hace sino definir los distintos ámbitos de la empresa: producción, organización de medios y demanda. Es decir, que ahora la movilidad geográfica «sólo» se puede realizar por cualquier circunstancia relacionada con la empresa.\nPor tanto, se desincentiva toda acción judicial que cuestione la justificación de la medida. Subsisten, empero, algunas garantías de la antigua regulación, como el preaviso al trabajador y a los representantes de los trabajadores de 30 días de antelación a la fecha de efectividad; el derecho de opción del trabajador entre traslado con compensación de gastos o la extinción indemnizada con 20 días/año, con un máximo de 12 mensualidades; la compensación de gastos propios y de familiares a cargo como consecuencia de la movilidad; o la nulidad de la movilidad geográfica colectiva en fraude de ley, cuando se superen los umbrales del art.40.2 en períodos sucesivos de 90 días, sin que concurran nuevas causas\nEn el capítulo de garantías, se introduce la posibilidad de establecer mediante Convenio Colectivo o acuerdo en período de consultas prioridades de permanencia a favor de trabajadores, además de los RRLL, por motivos de cargas familiares, edad o discapacidad.\nPor otro lado, se mantiene la ejecutividad del traslado y la acción frente al mismo del trabajador que no haya optado por extinción. Sin embargo, dada la amplitud de las causas justificativas, difícilmente será ejercitada con éxito la acción, pues el contenido del fallo ha de declarar justificado o no justificado el traslado, de forma que su relación con la competitividad, productividad u organización técnica del trabajo en la empresa o las contrataciones referidas a la actividad empresarial, determinará su justificación.\nUna segunda novedad esencial en movilidad geográfica de carácter colectivo, es la supresión de todo control por parte de la autoridad laboral, que incluso pierde la potestad de ampliar el plazo de incorporación de 30 días y de paralizar la efectividad del traslado por un máximo de 6 meses, con lo que se amplía el arbitrio empresarial por dos vías: ampliación de las causas justificativas y supresión del control administrativo y de la posibilidad de paralizar la efectividad del traslado hasta 6 meses cuando las consecuencias económicas o sociales de la medida así lo justifiquen.\nEl esquema actual de la movilidad geográfica colectiva es el que sigue:\na) Apertura de período de consultas con RRLL de los trabajadores no superior a 15 días, que versa sobre las causas motivadoras de la decisión, la posibilidad de evitar o reducir sus efectos y las medidas necesarias para atenuar sus consecuencias.\nb) Comunicación a la Autoridad laboral de la apertura y de las posturas de las partes tras la conclusión del período de consultas.\nc) Acuerdo entre empresario y RRLL: sin perjuicio del derecho de los trabajadores a optar por el traslado o la extinción indemnizada\nd) Falta de acuerdo: notificación a los trabajadores de la decisión sobre el traslado y ejecutividad de la misma en el plazo de 30 días.\ne) Impugnación de la decisión empresarial haya o no acuerdo por vía de conflicto colectivo.\nf) Impugnaciones individuales cuya tramitación se paraliza hasta la resolución de la acción de conflicto colectivo.\n2.5. Modificación sustancial de las condiciones de trabajo\nEl RDL 3/2012 (art.12) modifica el ET (art.41). Al igual que ocurre con la movilidad geográfica el legislador amplía los poderes empresariales en materia de modificación sustancial. A saber:\n– ampliando el ámbito de justificación de la modificación sustancial;\n– suprimiendo las categorías profesionales y los niveles, y estableciendo una movilidad funciones intra grupal y bidireccional que amplía notoriamente el campo de juego del ius variandi;\n– añadiendo la cuantía salarial al ámbito de la modificación sustancial;\n– permitiendo la modificación de las condiciones sustanciales reconocidas en el contrato de trabajo, en acuerdos o pactos colectivos o disfrutadas por trabajadores en virtud de una decisión unilateral del empresario de efectos colectivos por la vía del ET art.41 (período de consultas y decisión empresarial impugnable ante la jurisdicción social); mientras que las condiciones previstas en el convenio colectivo aplicable, sea éste de sector o de empresa, pasan a modificarse por la vía del ET (art.82.2) (período de consultas, sumisión a comisión paritaria u otros órganos, sumisión a Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos que resuelve o somete a arbitraje obligatorio);\n– ampliando el campo del descuelgue o inaplicación del Convenio Colectivo del salario al resto de modificaciones sustanciales, que se regula ahora en el ET (art.82), que prevé la posibilidad de inaplicar en la empresa las condiciones de trabajo previstas en el convenio colectivo aplicable, sea este de sector o de empresa, que afecten a las siguientes materias: a) Jornada de trabajo, b) Horario y la distribución del tiempo de trabajo, c) Régimen de trabajo a turnos, d) Sistema de remuneración y cuantía salarial, e) Sistema de trabajo y rendimiento, f) Funciones, cuando excedan de los límites que para la movilidad funcional prevé el ET (art.39), y g) Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social;\n– introduciendo, para el caso de la modificación del ET (art.82), la sumisión a decisión obligatoria de la CCNCC (RDL 3/2012 disp.adic.5º y 6ª) o a arbitraje obligatorio, lo cual es una cláusula de dudosa constitucionalidad, pues debe recordarse que el Tribunal Constitucional admite el mismo sólo para casos de huelga en servicios esenciales y fijación de servicios mínimos.\nPartiendo de este cuadro general, descendamos ahora al detalle de las modificaciones introducidas. Así, en primer lugar, se modifica el concepto de causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, de forma idéntica al caso de la movilidad geográfica, ampliando cuasi ilimitadamente el ámbito de la justificación, que pasa de unos objetivos concretos («mejorar la situación de la empresa a través de una más adecuada organización de sus recursos que favorezca su posición competitiva en el mercado o una mejor respuesta a las exigencias de la demanda») a una mera relación con la competitividad, productividad u organización técnica del trabajo en la empresa o las contrataciones referidas a la actividad empresarial, que no hace sino definir los distintos ámbitos de la empresa: producción, organización de medios y demanda. Se difumina, así, la causalidad hasta un límite amplísimo, pues ya no es preciso mejorar la situación competitiva, o dar mejor respuesta a las exigencias de la demanda, sino que es suficiente con que la medida de modificación sustancial esté relacionada con la competitividad, productividad u organización del trabajo o a las contrataciones. Este concepto amplio contrasta con el concepto clásico de causas ETOP, que se mantiene en el ET (art.82) y que es más concreto y restringido.\nEllo, qué duda cabe, supone la transmisión cuasi íntegra del riesgo de la explotación al trabajador, pues según la literalidad del precepto será justificada la modificación sustancial cuando existan causas relacionadas con la competitividad, productividad, organización técnica o del trabajo, con independencia que la modificación sustancial contribuya a organizar mejor los recursos o favorecer la posición competitiva. Basta, ahora, la mera relación, desapareciendo toda finalidad justificante.\nEn segundo lugar, se introduce como modificación sustancial la cuantía salarial, que antes se regulaba en el descuelgue del ET (art.82). Ahora, cuando el salario esté reconocido en contrato de trabajo, en acuerdos o pactos colectivos o disfrutadas por trabajadores en virtud de una decisión unilateral del empresario de efectos colectivos se puede reducir con el sencillo trámite del ET (art.41).\nEn tercer lugar, pierden la consideración de modificaciones sustanciales de condiciones colectivas las disfrutadas en virtud de acuerdo o pacto colectivo o disfrutadas por éstos en virtud de una decisión unilateral del empresario de efectos colectivos, que ahora se tramitan como individuales o colectivas por la vía del ET (art.41), según si superan o no los umbrales de trabajadores afectados en períodos de 90 días. En cambio, si se trata de condiciones reconocidas en convenio colectivo de sector o empresa, se dirimirá en cuanto a su desconexión práctica por el procedimiento de descuelgue del ET (art.82.3).\nLa nueva distinción entre modificaciones de carácter individual y colectivo viene dada sólo por los umbrales de número de trabajadores afectados en relación a la plantilla en períodos de 90 días y se mantiene la garantía anti-fraude declarando la nulidad de las modificaciones sustanciales de carácter individual operadas en períodos sucesivos de 90 días que superen los umbrales, con objeto de eludir el procedimiento de las modificaciones sustanciales de carácter colectivo.\nEn cuarto lugar, se reduce el plazo de preaviso de la decisión de modificación sustancial de 30 a 15 días anteriores a su efectividad, lo que es coherente y congruente, en términos sistemáticos, con la revisión a la baja del período de preaviso por despido objetivo (de 30 a 15 días) fruto de las reformas laborales de 2010.\nEn quinto lugar, se amplían los supuestos de modificaciones sustanciales que dan lugar a la rescisión con indemnización de 20 días/año, añadiéndose ahora los casos de jornada de trabajo, horario y distribución del tiempo de trabajo y régimen de trabajo a turnos, sistema de remuneración y cuantía salarial.\nEn sexto lugar, se mantiene la acción de impugnación de la decisión empresarial al trabajador que no haya optado por la rescisión contractual (con pocos visos de prosperar, dada la nueva redacción de las causas de justificación).\nEn séptimo lugar, se reduce sustancialmente (permítasenos aquí la licencia) el preaviso de 30 días a 7 días desde la notificación en cuanto a la efectividad de la modificación sustancial.\nEn octavo lugar, se mantiene la posibilidad de reclamar en conflicto colectivo frente a las modificaciones sustanciales de carácter colectivo, sin perjuicio de las acciones individuales, que quedan en suspenso, hasta la resolución del conflicto.\nPor último, aunque no por ello menos importante, se añaden como causa de extinción del contrato de trabajo a instancia del trabajador (ET art.50.1.a) las modificaciones sustanciales llevadas a cabo sin respetar lo previsto en el ET (art.41) que redunden en menoscabo de la dignidad, y se suprimen paralelamente las que redunden en perjuicio de su formación profesional, por lo que parece que el legislador entiende que no procede la extinción del contrato por modificación sustancial que redunde en perjuicio de la formación profesional del trabajador, algo enormemente cuestionable desde el prisma del ET (art.4.2.b), y de la Const (art.35 y 40) (4), pues conforme a la doctrina del TCo la formación profesional de la Const (art.40.2) está vinculada al derecho a la promoción profesional (Const art.35.2).\n2.6. Suspensión del contrato o reducción de la jornada por causas ETOP o fuerza mayor\nEl RDL 3/2012 (art.13) modifica el ET (art.47). Como novedades destacables, hay que señalar la ampliación del arbitrio empresarial suprimiendo la necesidad de autorización administrativa, que ahora sólo puede impugnar el acuerdo alcanzado en período de consultas por indebida obtención de prestaciones de desempleo; la reacción de los trabajadores en caso de suspensión de contrato o reducción de jornada colectiva (superando umbrales del ET art.51.1), que se limita a que los representantes de los trabajadores pueden accionar por conflicto colectivo frente a la medida, que dejará en suspenso las acciones individuales; finalmente, la reducción del período de consultas a 15 días.\nSon todas ellas novedades encaminadas a reducir la capacidad de reacción de los trabajadores, a suprimir controles administrativos y a ampliar el poder empresarial en la empresa sin justificación en finalidad constitucional alguna, pues se requiere la mera concurrencia de causas ETOP, sin que éstas se definan ni en el sentido más amplio del ET (art.41.1), ni en el más estricto del (ET art.51.1).\nDescendiendo al detalle de las novedades, debemos formular las siguientes reflexiones:\na) Se regula íntegramente el procedimiento de suspensión de contrato o reducción de jornada, cualquiera que sea el número de trabajadores afectados.\nb) Se produce una total indefinición de las causas ETOP, a diferencia del ET (art.41.1) por lo que, dada la antigua remisión del precepto al ET (art.51.1), entendemos que la definición de tales causas ha de ser la del ET (art.51.1), algo más exigente que la del ET (art.41).\nc) Se suprime toda referencia a la temporalidad de la medida y a la necesidad de la misma para superar situaciones de carácter coyuntural, lo que parece introducir una potestad desmesurada de suspender contratos o reducir jornadas, que puede ser utilizada para condicionar los resultados de las negociaciones colectivas de forma evidente ahora que el ámbito negociador se alzaprima en el ámbito de la empresa.\nd) El período de consultas se limita a 15 días, cualquiera que sea el tamaño de la empresa (antes eran 30 días en empresas con 50 o más trabajadores).\ne) La autoridad laboral debe dar traslado de la decisión a la entidad gestora de desempleo y recabar informe ITSS, que se evacúa en 15 días como máximo. Además, puede impugnar el acuerdo la autoridad laboral, a petición de la entidad gestora de desempleo, cuando el mismo pueda tener por objeto la indebida obtención de prestaciones, por falta de causa legal de desempleo. De este modo, también se suprime el control de la autoridad laboral, que ya no resuelve sobre el carácter justificado o no de la decisión del empresario, y se limita a comunicarla a la Entidad Gestora del desempleo y a partir de esa fecha la decisión empresarial es ejecutiva, salvo que en ella se contemple otra posterior\nf) Si el período de consultas finaliza con acuerdo, se presume la existencia de causas justificativas y es impugnable sólo por fraude, dolo, coacción o abuso.\ng) El trabajador puede reclamar frente a las decisiones de suspensión de contrato o reducción de jornada, que se declararán justificadas o injustificadas.\nh) Si la decisión afecta a un número de trabajadores que supere los umbrales del despido colectivo (ET art.51.1), puede accionarse por conflicto colectivo, que paralizará la tramitación de las acciones individuales hasta su resolución.\nEn relación a la tramitación de la reducción de jornada, debe indicarse que el procedimiento de reducción de jornada es el mismo que el procedimiento de suspensión; y que se mantiene la posibilidad de reducir la jornada por causas ETOP, entre un 10 y un 70% con prohibición de realizar horas extraordinarias.\nEn cuanto a la suspensión del contrato por fuerza mayor, es el último supuesto en que se todavía se mantiene la autorización de la autoridad laboral, que se tramita conforme al ET (art.51.7).\n2.7. Medidas de apoyo a la suspensión de contratos y a la reducción de jornada\nEn el RDL 3/2012 (art.15), se establecen medidas de bonificación de cuotas empresariales por suspender contrato o reducir jornada, que se complementan con el derecho a la reposición de la prestación de desempleo de los trabajadores afectados por suspensiones o reducciones, en los términos que establece el RDL 3/2012 (art.16).\nVeamos ahora el detalle de las mismas:\nBonificaciones del 50% cuotas empresariales por contingencias comunes por suspender contrato o reducir jornada:\n– La bonificación dura lo que la situación de desempleo, con un máximo de 240 días por trabajador.\n– El mantenimiento del trabajador en el empleo durante al menos un año es requisito para no perder la bonificación, que habrá de reintegrarse y se impondrán sanciones en caso de incumplimiento.\n– No son causas de incumplimiento: el despido disciplinario procedente, dimisión, muerte, jubilación o incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador. Los despidos objetivos y colectivos improcedentes sólo suponen que las empresas queden excluidas por un periodo de doce meses de la aplicación de bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social, respecto a un número de contratos igual al de las extinciones producidas\n– Se produce, como en otros supuestos de la reforma, en materia de bonificaciones, la remisión a la L 43/2006 sobre beneficiarios y exclusiones de beneficios, estableciendo también la compatibilidad de las bonificaciones con otras ayudas públicas, sin que puedan superar el 100% de la cuota empresarial.\n– Se bonifican las regulaciones de empleo desde 1-1-2012 hasta el 31-12-2013.\n2.8. Reposición del derecho a la prestación por desempleo\nEl RDL 3/2012 (art.16) contempla el derecho a la reposición de la duración de la prestación por desempleo de nivel contributivo por el mismo número de días que hubieran percibido el desempleo total o parcial, en virtud de suspensiones o reducciones, con un límite máximo de 180 días, cuando después de aquellas suspensiones o reducciones el contrato se extingue el contrato por despido colectivo u objetivo o ERE concursal.\nSe trata de una medida temporal cuya aplicación exige que las suspensiones o reducciones de jornada se hayan producido entre el 1-1-2012 y el 31-12-2012, ambos inclusive; y que el despido se produzca entre el 12-2-2012 y 31-12-2013.\nEsta medida contrasta con la falta de limitación temporal de las suspensiones y reducciones en el nuevo ET (art.47), lo que apunta, dicho a vuelapluma, a situaciones de desprotección por desempleo, en el sentido de que los 180 días como tope de reposición genera ese efecto con respecto a duraciones mayores de la suspensión o reducción de jornada.\nIII. EL DESCUELGUE DEL CONVENIO COLECTIVO\nSe introduce por el RDL 3/2012 el descuelgue o inaplicación de la práctica totalidad de los convenios colectivos, sometiendo a las partes, a falta de acuerdo, a un arbitraje obligatorio o resolución impuesta por la CNCC, de dudosa constitucionalidad. Los Convenios son, aún, obligatorios dentro de su ámbito espacial y temporal; sin embargo se convierte el mero riesgo de la empresa en una suerte de rebus sic stantibus que autoriza su inaplicación o descuelgue en la práctica totalidad las materias sustanciales del contrato de trabajo. En efecto, se suprime en la práctica la vinculatoriedad del convenio colectivo de sector y de empresa al permitir, cuando concurran causas ETOP, el descuelgue no sólo del régimen salarial. En concreto, las materias objeto de posible descuelgue o inaplicación convencional son las siguientes: a) jornada de trabajo; b) horario y la distribución del tiempo de trabajo; c) régimen de trabajo a turnos; d) sistema de remuneración y cuantía salarial; e) Sistema de trabajo y rendimiento; f) funciones, cuando excedan de los límites que para la movilidad funcional prevé el artículo 39 de esta Ley; g) mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social.\nLos requisitos de procedimiento para dicho descuelgue son, tras la reforma, los siguientes: a) El convenio a inaplicar puede ser de sector o de empresa (antes, el descuelgue salarial se limitaba sólo los de ámbito superior a la empresa); b) Se requiere acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores legitimados para negociar un convenio colectivo conforme a lo previsto en el ET (art.87.1) (nada nuevo); c) Debe desarrollarse un período de consultas en los términos del ET (art.41.4); d) Deben concurrir causas ETOP (económicas, técnicas, organizativas o productivas).\nLa reforma define de nuevo las causas del descuelgue (ETOP), que coinciden con las de despido objetivo (ET art.51.1) y se distinguen de las reguladas en el ET (art.40 y 41) para la movilidad geográfica y modificación sustancial, modificándose ciertos aspectos relevantes, como la supresión de la justificación de la causa, pues se elimina la necesidad de que su concurrencia pueda afectar a la viabilidad o capacidad de mantener el volumen de empleo.\nEn cuanto a la definición de cada causa, debe decirse lo siguiente:\n1. Causas económicas: de los resultados de la empresa se desprende una situación económica negativa, en casos tales como la existencia de perdidas actuales o previstas, o la disminución persistente de su nivel de ingresos o ventas. Es una novedad el descenso de ventas, como causa económica. Se introduce la interpretación auténtica del concepto de persistente de la disminución persistente del nivel de ingresos o ventas: si se produce durante 2 trimestres consecutivos, lo que contrasta con la nueva redacción del ET (art.51.1) en que se establece como persistente 3 trimestres consecutivos. Parece, pues, que el legislador prefiere el descuelgue al despido, lo cual ha de ser un parámetro a considerar en la interpretación de los operadores jurídicos. Al igual que ocurre en otros supuestos, la reforma suprime la necesidad que la causa económica pueda a afectar a la viabilidad o a la capacidad de mantener el volumen de empleo, lo cual deja a la causa económica sin justificación de la medida en un fin constitucionalmente legítimo como la viabilidad de la empresa o el mantenimiento del volumen de empresa. La mera reducción de ventas en dos trimestres supone la inaplicación casi automática de lo acordado en convenio por un sujeto vinculado al mismo, sea de sector o de empresa.\n2. Causas técnicas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los medios o instrumentos de producción.\n3. Causas organizativas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los sistemas y métodos de trabajo del personal o en el modo de organizar la producción. La reforma añade como causa organizativa la del modo de organizar la producción.\nEn cuanto al período de consultas, en principio es idéntico al previsto para la modificación sustancial (duración no superior a 15 días, que versará sobre las causas motivadoras de la decisión empresarial y la posibilidad de evitar o reducir sus efectos, así como sobre las medidas necesarias para atenuar sus consecuencias para los trabajadores afectados). Ahora bien, el procedimiento se bifurca aquí, sin embargo, en la terminación de las consultas con o sin acuerdo:\n– si hay acuerdo, se presume que concurren las causas ETOP y sólo puede impugnarse por fraude, dolo, coacción o abuso de derecho, aunque hay que entender, a nuestro juicio, que los trabajadores individuales deberían poder impugnar el acuerdo, sobre todo en los supuestos de amarillismo, o en casos en que exista fraude, dolo, coacción o abuso en la conclusión del acuerdo de descuelgue (del mismo modo, tendrían legitimación activa los representantes de los trabajadores disidentes). El acuerdo en periodo de consultas debe determinar con exactitud las nuevas condiciones de trabajo aplicables y su duración, que no puede exceder del momento en que se aplique un nuevo convenio en la empresa, suprimiéndose el tope de 3 años de duración del acuerdo de inaplicación. De este modo, la reforma suprime la posibilidad de recuperar las condiciones inaplicadas en caso de desaparecer las causas que la han originado.\n– si no hay acuerdo, se mantiene la posibilidad de someter la discrepancia a la Comisión Paritaria que resuelve en 7 días, y si la Comisión Paritaria no logra acuerdo las partes, pueden recurrir las partes a los procedimientos establecidos en los Acuerdos interprofesionales estatales o autonómicos del ET (art.83), incluidos los compromisos previos de someterse a un arbitraje vinculante, siendo el laudo de la misma eficacia que el acuerdo en período de consultas. A falta de acuerdo y de sometimiento a los procedimientos previstos en el ET art.83, se prevé que cualquiera de las partes puedan someter la solución a la Comisión Consultiva nacional de Convenios Colectivos, en caso de que el ámbito de la inaplicación sea estatal, (más de una Comunidad Autónoma) o a los correspondientes órganos autonómicos.\nLa decisión de estos órganos, que pueden adoptar directamente el mismo o por árbitro designado por ellos (sin intervenir las partes del conflicto), se dicta en no más de 25 días. La decisión tiene la eficacia de un acuerdo dictado en el período de consultas y sólo es recurrible por los motivos de impugnación de los Convenios Colectivos, sobre la que al cierre de este trabajo se volverá. Ello atenta, a nuestro juicio, contra la libertad sindical y el derecho a la negociación colectiva (Const art.28 y 37), pues a instancia de una parte se puede instar la modificación de lo acordado en convenio de empresa o sector sin acuerdo ni participación de la otra, bien sea por una decisión administrativa, bien sea por medio de un arbitraje obligatorio. Es más, en cuanto a la decisión administrativa de la CNCC, debe decirse que el Tribunal Constitucional se ha pronunciado, en la TCo 92/1992, de 11 de junio, en el sentido de que ha de considerarse contraria a la Const (art.37.1) una interpretación del ET (art.41.1) que permita a la Administración laboral autorizar al empresario la introducción de modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo, previstas y reguladas en un convenio colectivo vigente (5).\nFinalmente y en cuanto al arbitraje obligatorio, debe decirse que el TCo se ha pronunciado, entre otras en TCo 11/1981 (que declaró inconstitucionales el RDL 17/1977 art.25.b y 26), en el sentido de que el arbitraje obligatorio en los conflictos colectivos de trabajo es inconstitucional, por estimar que la existencia de esta institución restringía el derecho a la negociación colectiva sin que concurrieran elementos justificativos para esa restricción. En definitiva, los medios autocompositivos de solución de conflictos, como las Comisiones Paritarias o como los pactados en acuerdos interprofesionales, son una manifestación del derecho a plantear conflictos colectivos, que comprende el derecho a crear medios propios y autónomos para resolverlos (TCo 217/91, de 14 de noviembre), pero, a nuestro juicio, la imposición no negociada de una solución al conflicto atenta contra la libertad sindical y la negociación colectiva (debiendo recordarse que ésta forma parte del contenido esencial de aquella).\nEl procedimiento de impugnación de convenios colectivos al que antes se hizo mención, viene recogido en la L 36/2011 (art.163 a 166), reguladora de la jurisdicción social. Los motivos de impugnación son bien la conculcación de la legalidad vigente, bien la lesión grave del interés de terceros. Es válido solamente para los conflictos jurídicos, pues versa sobre la aplicación e interpretación de una norma estatal, convenio colectivo, cualquiera que sea su eficacia, o de una decisión o práctica de empresa. Puede iniciarse por los sindicatos, las asociaciones empresariales, los representantes de los trabajadores y los empresarios, todos ellos directamente o mediante la autoridad laboral (de oficio). El Ministerio Fiscal siempre será parte. La demanda ha de contener la designación de los trabajadores y empresas afectados por el conflicto; la concreción de la legislación conculcada por el convenio; los fundamentos jurídicos de la ilegalidad; los integrantes de la mesa o comisión negociadora; acompañándose copia del convenio colectivo. La sentencia recaída en los 3 días siguientes al acto de juicio, produce efectos de cosa juzgada, una vez sea firme, frente a los conflictos individuales que versen sobre idéntico objeto. Se trata de una sentencia colectiva, de modo que las sentencias que en lo sucesivo hayan de dictarse en los procesos individuales que versen sobre el mismo objeto deberán aplicar obligatoriamente los mandatos establecidos en la sentencia de conflicto colectivo. Mientras no sea firme, la sentencia colectiva genera la suspensión de la tramitación de los procesos individuales sobre el mismo objeto que estuviera pendiente de resolución. Cuando la sentencia sea anulatoria, en todo o en parte, del convenio colectivo impugnado y éste hubiera sido publicado, también se publicará en el Boletín Oficial en que aquél se hubiere insertado.\n(1) Exposición de motivos, apartado V, párrafo 8º, sobre las novedades en la justificación de los despidos.\n(2) STS 14-6-1996 [RJ 1996, 5162], tiene dicho el TS que la valoración de las circunstancias concretas de la vida de la empresa corresponde en principio al empresario, desbordando normalmente el ámbito del control judicial en el despido objetivo, ya que éste es un control de legalidad de los concretos despidos enjuiciados, limitado a juzgar sobre la razonabilidad del mismo aplicando el estándar de conducta del buen empresario y no puede convertirse en una valoración global o conjunta de la política de personal de la empresa.\n(3) Art. 9.3 Convenio 158 OIT En los casos en que se invoquen para la terminación de la relación de trabajo razones basadas en necesidades de funcionamiento de la empresa, establecimiento o servicio, los organismos mencionados en el artículo 8 del presente Convenio estarán facultados para verificar si la terminación se debió realmente a tales razones, pero la medida en que esos organismos estarán facultados también para decidir si esas razones son suficientes para justificar la terminación deberá determinarse por los métodos de aplicación mencionados en el artículo 1 de este Convenio.\n(4) STC 95/02 de 25 de abril.\n(5) STC 92/92 de 11 de junio FJ 4ª: El art.37.1 CE reconoce el derecho a la negociación colectiva y garantiza la eficacia vinculante del convenio colectivo, encomendado al legislador de manera imperativa garantizarla, de modo que la facultad normativa de las partes sociales encuentra su reconocimiento jurídico en la propia Constitución (STC 58/1985, fundamento jurídico 3.º). Y aunque esa facultad negociadora debe entenderse sometida lógicamente a la Constitución y a la regulación que el Estado establezca [STC 210/1990(RTC 1990210)], dada la subordinación jerárquica del convenio colectivo respecto a la legislación (art.3.1 LET), lo que implica que el convenio colectivo ha de adecuarse a lo establecido a las normas de superior rango jerárquico [SSTC 58/1985, 177/1988 (RTC 1988177) y 171/1989 (RTC 1989171)], la sujeción del convenio colectivo al poder normativo del Estado, constitucionalmente legítima, no implica ni permite la existencia de decisiones administrativas que autoricen la dispensa o inaplicación singular de disposiciones contenidas en convenios colectivos, lo que no sólo sería desconocer la eficacia vinculante del convenio colectivo, sino incluso los principios garantizados en el art.9.3 CE. Por consiguiente, sería contraria al art.37.1 CE una interpretación del art.41.1 ET que permitiera a la Administración laboral autorizar al empresario la introducción de modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo previstas y reguladas en un convenio colectivo vigente.\nTÉRMINOS RELACIONADOS: Acciones - Transmisión de acciones, Alta dirección, Alta dirección - Régimen de Seguridad Social, Alta dirección - Régimen laboral, Aumento y reducción del capital - Aumento del capital, Aumento y reducción del capital - Reducción del capital, Autónomos, Cambio de centro de trabajo sin cambio de residencia, Cambio de empresario, Capital social - Modificación, Clasificación profesional y movilidad funcional, Clasificación profesional y movilidad funcional - Clasificación profesional, Clasificación profesional y movilidad funcional - Movilidad funcional, Compatibilidad de las prestaciones por desempleo con el trabajo a tiempo parcial en determinados supuestos, con efectos administrativos, Conflicto colectivo y acciones individuales con el mismo objeto, Conflictos colectivos, Constitución - Sociedad en formación y sociedad irregular, de 18 a 21 años, de 2006, Deber de información a la Administración de la Seguridad Social, Derecho fiscal, Derecho laboral, Derecho Social, Despido objetivo por causas económicas en centro especial de empleo, Duración de los ERTE por fuerza mayor, Emprendedor de responsabilidad limitada, ERTE con acuerdo en el periodo de consultas, Extinción del contrato, Forma de extinguir el contrato de trabajo por incapacidad permanente del trabajador, Impugnación de acuerdos - Procedimiento judicial, Impugnación de acuerdos sociales - Acuerdos de la junta general, Impugnación de acuerdos sociales - Procedimiento judicial, Incapacidad permanente, Incapacidad Temporal, Incumplimiento de acuerdo colectivo en la puesta a disposición de la indemnización por despido objetivo, Informe de la ITSS en los ERTE, Infracciones y sanciones, Ingresos y gastos, Ingresos y gastos - Ingresos por ventas y prestaciones de servicios, ISM, Jubilación, Medidas extraordinarias de formación profesional para el empleo, Medidas extraordinarias en materia de protección por desempleo, Modificación de condiciones de trabajo, Modificación de la estructura, Modificación de las prestaciones familiares, Modificaciones en el RIVA, Novedades en Cataluña, Novedades en el DUA, Novedades en las bonificaciones del ICIO, Nueva Ley Concursal, Nuevo informe sobre conflicto en la aplicación de la norma, Objeto social - Modificación, Órganos sociales - Junta general, Participación en beneficios, Personal Estatutario de la Seguridad Social - Régimen retributivo, Plazo de preaviso en caso de dimisión del trabajador, Plazo para la resolución de ERTE por fuerza mayor, Prestaciones familiares, Prestaciones por desempleo ERTE por fuerza mayor, Procedimiento administrativo, quién, Reducción de sanciones, Reforma fiscal, Reformas Laborales, Régimen General de la Seguridad Social, Representante fiscal, RESUMEN, Salario mínimo interprofesional, Seguridad Social - Infracciones y sanciones, Sentencia - Procedimiento de la sentencia, Servicios mínimos del 100% en uno de los ámbitos del conflicto, Sindicatos, Sindicatos - Acción sindical, Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad Laboral, Sociedad profesional, Sociedad profesional - Administración, Suspensión de contratos y reducción de jornada por causa de fuerza mayor y por causas económicas, Suspensión del acto administrativo sin garantías, Suspensión del contrato de trabajo, Suspensión y reducción de jornada por causa productiva, técnicas, Tiempo de trabajo, Trabajo en el campo, Validez


Restaurante Vegetariano Km0 (Donostia) – galgo Fidel\nRestaurante Vegetariano Km0 (Donostia)\nSimplemente increíble. El ‘Km0‘ es una joya gastroperruna. Su comida y sus pinchos son celestiales, su local es precioso y encima es un restaurante muy perriamigo, algo difícil en Donostia, la verdad. Quizás no supimos buscar suficientemente bien, pero nos fue difícil encontrar bares y restaurantes que me aceptaran. En la mayoría me miraban y decían: ‘Él no puede entrar, lo tenéis que atar fuera’. Mi familia se tronchaba de risa. ¿Atar fuera? Ya si eso buscamos otro sitio en el que NO se trate a los animales como ‘cosas’.\nBuscando y rebuscando por Internet descubrimos el restaurante vegetariano ‘Km0’. Llamamos antes para reservar porque leímos varios comentarios alertando de que se pone a tope: y son ciertos. Nosotros fuimos un viernes y tuvimos la suerte de poder hacer un menú semanal COMPLETÍSIMO por 14 euros. A mi me tenían preparada agua fresquita y galletitas. Sólo les faltó ponerme una alfombra roja para recibirme.\nNuestra experiencia allí fue un 10 de principio a fin. El personal es muy amable y cariñoso, me dieron muchísimos mimos. Y la comida es celestial. Mi familia optó por el menú, pero también tienen pinchos y platos si se prefiere. Los platos del menú son enormes y son una mezcla de tradición e innovación sostenible perfecta. Todos aderezados con mucho mimo. De verdad: si vais a Donostia y buscáis comida vegetariana, este es vuestro lugar.\nPor cierto, nosotros comimos dentro pero tienen mesas y sillas fuera en las que da el solecito durante el día. El entorno tiene zona para aparcar si vais en coche y está a unos 15 minutos de la playa de La Concha si vais a pie.\ndonostia Escapadas euskadi Fidelismo galgo galgos km0 perro perros planes recomendaciones restaurante restaurantes san sebastian vegetariano vegetarianos\nEntrada anterior Hotel Monte Ulia (Donostia)\nEntrada siguiente Restaurante Vegetariano El Curry Verde (Hondarribia)


Hacer una reforma integral - Blog de Trisacor Reformas y ConstruccionesTrisacor\nHacer una reforma integral\nUna vez que hemos delimitado ya los términos que en muchos casos conducen a error, vamos a exponer algunos puntos que suelen formar parte de una reforma integral.\nEn la mayoría de las reformas integrales se produce una nueva distribución de la vivienda que incluye la eliminación de algunos tabiques y la construcción de otros. Para llevar a cabo esta tarea es indispensable el asesoramiento de un profesional que indique qué tabiques se pueden tirar y cuales son muros de carga que no se pueden tocar.\nBajo el asesoramiento de un profesional no sólo conseguiréis realizar una obra segura, sino que además os podrá asesorar para que el cambio de distribución sea más satisfactorio, atendiendo, por ejemplo, a la entrada de luz natural, orientación, uso de la vivienda, número de personas que la van a habitar, etc.\nLas últimas tendencias en interiorismo intentan aunar espacios en la vivienda para dar sensación de amplitud y de continuidad de una estancia a otra. Es frecuente eliminar los tabiques que delimitaban la cocina del comedor, dando lugar, actualmente, a la conjunción de ambas estancias en un espacio único y en el que los elementos decorativos o los muebles son los que se encargan de marcar los límites entre uno y otro espacio.\nLa eliminación de tabiques suele proporcionar a la vivienda recibir más luz natural y facilitar la movilidad de sus habitantes.\nMejorar las calidades\nPuestos a embarcarnos en un gran proyecto no podemos obviar que los pequeños detalles cuentan. Si hemos decidido afrontar una obra integral debemos barajar la posibilidad de elegir aquellos materiales y acabados que duren en el tiempo y/o que nos ayuden a ahorrar como la instalación de ventanas con doble acristalamiento, sistemas de aire acondicionado y de refrigeración de eficiencia energética, etc.\nComo pasamos gran parte de tiempo en casa todas estas reformas son necesarias para mejorar nuestras viviendas con materiales de calidad y el mejor aspecto posible que nos faciliten el día a día, obteniendo un hogar cálido donde encontrarnos a gusto cuando llegamos a casa y necesitamos descansar.\nCuenta con los mejores profesionales en Trisacor, somos una empresa de confianza y con gran experiencia en el sector de las reformas ubicadas en Murcia y Alicante.\nTe ayudaremos con nuestros consejos en la elección de los materiales, distribución, iluminación, diseño del interior, etc. Con nuestro trabajo conseguiremos tu reforma integral ideal según lo que busques y necesites.\n¡Localízanos ya en nuestra página web o ponte en contacto con nosotros!\nTAGS: construccion - reforma integral - reformas - trisacor construccion


Agilizan en México vacunación con antígenos chinos contra COVID-19 – Radio Santa Cruz\nAgilizan en México vacunación con antígenos chinos contra COVID-19\nMarch 10, 2021 Redacción Digital\tAntígenos chinos, Covid-19, Mexico, Vacunación\nMéxico, 10 mar.- El gobierno de México acelera el plan de vacunación contra la Covid-19 con dosis adicionales de las vacunas chinas Sinovac y Sinopharm, anunció la Secretaría de Salud.\nLa entidad informó de la ampliación del acceso del país de hasta 22 millones de dosis de ambos preparados biológicos de los laboratorios de China, entre lo que resta de marzo y julio del presente año.\nAdemás, presentó los avances en el proceso de envasado en México del antígeno CanSino Biologics y de los próximos arribos de nuevos lotes, con lo cual acelerará el Plan Nacional de Vacunación.\nSobre la ampliación de suministro de Sinovac y Sinopharm, detalló la cartera que, gracias a la interlocución sostenida entre los presidentes chino y mexicano, así como al seguimiento que han dado el gobierno federal y la embajada de Beijing en México, se logró la adición señalada.\nRespecto a la fabricación de la vacuna de CanSino Biologics en territorio nacional, indicó que cerca de un millón de dosis ya están en evaluación de los parámetros de calidad por la Comisión de Control Analítico, para su distribución y aplicación en esta nación, este mes.\nEn cuanto a los arribos más recientes de vacunas a territorio nacional, se conoció que esta mañana llegaron 600 mil 600 dosis de la Pfizer y el próximo 16 recibirán otras 667 mil 875 adicionales del mismo laboratorio. (PL)\n← Directiva del INDER integrará comisión en Panam Sports\nProponen colaboración entre China y OMS para elaborar pasaporte inmunitario →\nLlaman en Francia a apoyar a Cuba en su desarrollo frente al bloqueo\nJanuary 30, 2020 Redacción Digital\nEmigrados cubanos buscan negarle a Trump votos electorales de Florida


El jardín de Louise Glück – Maremoto Maristain\nWritten by María Negroni on octubre 9, 2020\nEste ensayo sobre la flamante ganadora del Nobel pertenece a Una especie de fe (Bajo la Luna), un libro que se publicará en noviembre de este año y que incluye semblanzas y traducciones de diferentes poetas estadounidenses realizadas por la escritora y poeta argentina.\nCiudad de México, 9 de octubre (MaremotoM).- “Al final de mi sufrimiento/había una puerta” dicen los versos iniciales de The Wild Iris (El iris salvaje), libro con que Louise Glück ganó el premio Pulitzer en 1992. Enseguida, la puerta se abre y aparece la promesa de un jardín: un niño que juega contra el atardecer, “las primeras lluvias del otoño sacudiendo los lirios blancos”, esculturas del tiempo.\nEn algún sentido, el dios de este jardín cobra una forma. La poeta lo invoca a veces áspera, a veces dulcemente (“dear suffering master”/ “querido maestro que sufres”) como a una ciudad a la que se asediara sin demasiada convicción, entre el deseo de dominarla y el (más fuerte) de capitular. Como respuesta, nunca encuentra una mirada de consuelo. Este agobio o dolor divinos no son novedosos. En la ciudad blanca de Fez, hace más de ocho siglos, el viajero Ibn-Arabi postuló que, al principio del tiempo, Dios era un tesoro escondido e interpretó su decisión de crear el universo como una tentativa de conocerse a sí mismo y así librarse de su Gran Ocultación. A los ojos del místico de Murcia, nuestra sed incurable refleja, como espejo, una necesidad del Creador, nuestra existencia tiene por objeto devolverle el mundo, que no es otra cosa que su sombra. La imaginación de Glück tiene la misma magia (su dios también es melancólico) pero en ella la transacción fracasa: nuestros gestos son fatalmente insuficientes. En su depresión, el dios se lamenta de haber compartido para nada los secretos, el entusiasmo pasajero y las penurias del acto creador. “I gave you pencils, tragedies// Creation has brought you/ great excitement/ as I knew it would/ as it does in the beginning” [“Les di lápices, tragedias// En la creación hallaron/ gran contento/ lo sabía/ es así al comienzo”].\nAlgunos libros de Louise Glück. Foto: Cortesía\nLa poesía de Louise Glück conoce antecedentes. Ya en sus libros anteriores, The House on Marshland/ La casa en la marisma, 1975, Descending Figura/ Figura descendente, 1980, Triumph of Achilles/ El triunfo de Aquiles, 1985 y Ararat/ Ararat, 1990 pueden rastrearse ecos de la amargura de Wallace Stevens y también de ese don un poco ingenuo de William Carlos Williams para reunir a la vida y la muerte en una sola cosa. El resto es cosecha propia. Glück se destaca por su mirada distante, una dicción oblicua por donde se filtra la compasión y una mitología ecléctica que invita a solucionar alegorías.\nEl iris salvaje es uno de los libros más bellos escritos en EE.UU. a fines del siglo XX. En él la poesía espera, como espera el vacío, como corolario o premio: “After all things occured to me, the void occured to me” [“Una vez que todo me ocurrió, me ocurrió el vacío”]. Si la gracia es la arquitectura de un alma capaz de conocerse a sí misma, el jardín de Glück la contiene. El terror humano a la muerte habita en él pero también el deseo indisoluble de ser absorbido por el todo, reverso de la nada. Después, sólo después, empieza la travesía, el viaje impar al fondo de las cosas, donde ni la felicidad ni el miedo emiten sonido alguno.\nMaría Negroni nació en Rosario (Argentina) en 1951 y es Licenciada en Literatura Latinoamericana. Actualmente reside en New York, donde trabaja dictando clases en la Universidad. Es una autora apasionada de la literatura gótica y recientemente ha publicado una colección de ensayos donde analiza diversas obras de autores conocidos. En el mismo declara que Silvina Ocampo es la creadora del gótico campero y que la literatura fantástica está bien cerca de la poesía. Objetando que ambas se encuentran en un punto donde la palabra se cuestiona; ese instrumento de acercamiento a lo real se dobla y da lugar a lo irreal o lo asombroso, de diferentes formas, pero siempre elevando el contenido del texto por sobre las palabras. Además ha publicado numerosos libros de ensayos y poesía, entre cuyos títulos se encuentran "La jaula bajo el trapo", "La ineptitud" e "Islandia", gracias a los cuales ha recibido numerosos premios. También ha publicado dos novelas "El sueño de Ursula" y "La anunciación".


PRESOS POLITICOS MAPUCHE COORDINADORA ARAUCO MALLECO: Comuneros condenados por Ley Antiterrorista piden nulidad de juicio\nComuneros condenados por Ley Antiterrorista piden nulidad de juicio\nFamiliares de mapuches en huelga de hambre se reúnen con Ezatti y buscan instalar agenda en Santiago\nTienen contemplado además encuentros con representantes del Instituto de Derechos Humanos, y con el presidente de la Corte Suprema, Milton Juica. A este último, le enviaron una carta donde solicitan que el máximo tribunal del país anule el juicio oral que los condenó a 20 años de prisión tras una investigación basada en los resortes que permite la ley promulgada durante la dictadura militar.\nA este último, le enviaron una carta donde solicitan que el máximo tribunal del país anule el juicio oral que los condenó a 20 años de prisión tras una investigación basada en los resortes que permite la Ley Antiterrorista.\nEl juicio de Cañete terminó con sentencias condenatorias de 20 años en prisión para Ramón Llanquileo Pilquiman, José Huenuche Reiman, Jonathan Huillical Méndez y 25 para Héctor Llaitul Carrillanca.\nEn la misiva, manifestaron su preocupación por las irregularidades presentadas en el procesamiento y pidieron la nulidad del juicio: “Una situación alarmante es que los Sres. Jueces consideraron en su sentencia el “testimonio de oídas” de un policía de investigaciones quien habría escuchado la declaración “voluntaria” de uno de nuestros familiares (igualmente imputado y condenado), quien supuestamente se habría auto inculpado e incriminado a otros comuneros mapuche”.\nAl respecto, agregan “queremos insistir que este hecho fue denunciado ante la justicia y la opinión pública, pues dicha declaración fue obtenida bajo tortura constando con la certificación médica de las lesiones producidas. Sin embargo, en un hecho sin precedentes, la Fiscalía de Temuco decidió no perseverar la querella, archivando la causa, y no investigando los graves hechos de tortura denunciados por el comunero mapuche”.\n“Por otra parte, la aberración jurídica más grande la constituyó el hecho del doble juzgamiento al que fueron sometidos nuestros familiares, quienes por el mismo hecho fueron procesados por la justicia civil y militar al mismo tiempo”, concluyeron.\nLos comuneros mapuches, debilitados por otra huelga de hambre que efectuaron el año pasado, han perdido una media de 14 kilos de peso y su salud se ha ido deteriorado.\nMientras La Moneda busca mantener el problema circunscrito al terreno judicial, sus familiares intentan instalar la agenda en la capital. Encontrando apoyo, hasta el momento, sólo por parte del director regional de Gendarmería, David Espinoza, quien interpuso el martes pasado un recurso de protección a favor de ellos.\nCabe recordar que el domingo pasado, en medio de la homilía que presidía precisamente Ricardo Ezzati, en la Catredral Metropolitana, interrumpieron la ceremonia. La vocera de los comuneros, Natividad Llanquileo, dijo posteriormente que “afortunadamente no hay terrorismo en Chile y menos lo va a haber dentro del pueblo mapuche. Estamos hablando del grupo más pobre de Chile y se ha comprobado que no habría forma de hacer terrorismo dentro de las comunidades donde están nuestros familiares”.\nPublicado por Wichan en 13:20


GRUPO BACARDI, nombra a nuevo Brand Ambassador en Perú - Brandtenders News\nInicio Actualidad GRUPO BACARDI, nombra a nuevo Brand Ambassador en Perú\nGiancarlo Nazario es uno de los más reconocidos bartenders del Perú y ha sido presentado como Brand Ambassador para las marcas del Grupo Bacardí el 19 de julio en la terraza del restaurante Cala, donde se disfrutó de una original noche de cocteles creados especialmente por el experto mixólogo.\nNazario tiene una talentosa trayectoria desde su formación en los Estados Unidos. Ha sido reconocido como mejor bartender en el 2012 por Barricas.com, se ha desempeñado como profesor en la Universidad San Ignacio de Loyola y como expositor en charlas y congresos como Perú Mucho Gusto y Mistura. Ha sido embajador de diferentes marcas de pisco y consultor de bares en Latinoamérica y Europa, y es propietario de una compañía especialista en hielo para coctelería.\nGRUPO BACARDI es la compañía de bebidas alcohólicas más grande del mundo, produce y vende una variedad de bebidas internacionalmente reconocidas. Entre su portafolio están: BACARDI, el ron número uno en ventas en el mundo; GREY GOOSE, el vodka líder en el mundo en super-premium; BOMBAY SAPPHIRE, la ginebra premium mejor valorada en el mundo; MARTINI, es la marca número uno en el mundo de los espumantes, especialmente en el ASTI y también es líder mundial entre los vermouth.\n“El nombramiento del nuevo Brand Ambassador forma parte de las estrategias de crecimiento que tiene LC Group, representante del Grupo Bacardí Martini en el Perú”, nos comenta su Gerente General, Lucio Cancho. En la presentación, Nazario ha mostrado a los asistentes cómo los ingredientes de cada coctel mantienen su armonía y guardan su propia personalidad cuando se mezclan con las bebidas del grupo y por eso son las preferidas por los especialistas en la cocteleria premium.\nArticulo de http://cocktail.pe/grupo-bacardi-nombra-a-nuevo-brand-ambassador-en-peru/\nArtículo anteriorLa ginebra perfecta\nArtículo siguienteLolea lanza una colección cápsula con la artista Harsa\nCampo Viejo, Inspirando color\n4 destilados selectos para regalar el día del Padre


Cyberpunk 2077 tendrá multijugador como lo imaginamos - verve\nComo Proyecto CD RED A principios de julio pasado, a pesar de la noticia del presidente de la compañía que intentaba tener el modo multijugador Cyberpunk 2077 unas horas más tarde, cayó.\nEl propio estudio confirmó que esta mañana en Twitter en algunos mensajes que también decían que estaban buscando personas:\n1/2 Hasta ahora solo hemos dicho sobre Multi que estaba en I + D. A medida que nos acercamos al lanzamiento para un jugador de Cyberpunk 2077 en abril de 2020, ¡queremos confirmar que el modo multijugador está en proceso! Si desea poner sus habilidades a nuestra disposición, solicite: https://t.co/QQV6qsuvhk pic.twitter.com/GHbiS5N3DT\n– CD PROJEKT RED (@CDPROJEKTRED) 4 de septiembre de 2019\n1/2 Hasta ahora solo hemos dicho sobre el modo multijugador que estaba en investigación y desarrollo. A medida que nos acercamos al lanzamiento de Cyberpunk 2077 ‘Single Player’ en abril de 2020, nos gustaría confirmar que el modo multijugador está en desarrollo cuando lo desee. para compartir sus habilidades con nosotros: http://bit.ly/multiCP“\n2/2 El plan es, por ahora, lanzar Cyberpunk 2077 en abril, luego los DLC (¡gratis!)\n“2/2 En este momento, el plan es lanzar Cyberpunk 2077 en abril, seguido de DLC (gratis) y contenido para un jugador, y cuando hayamos terminado, invitarlo a participar en una acción multijugador”.\nAdam Kiciński, presidente de CD Projekt RED, declaró en julio pasado que el estudio estaba trabajando en tres proyectos relacionados con Cyberpunk 2077 y aseguró que el estudio que realizaron en Wroclaw empleó a 40 personas en el modo multijugador del juego.\nPoco después, un representante de la empresa matizó sus palabras: “Hay tres equipos centrados en el desarrollo de Cyberpunk 2077. Estos incluyen CD Projekt Red Warsaw y Krakow, que se ocupan del juego principal, y el estudio”. . de Wroclaw, donde alrededor de 40 especialistas de la industria están activos en investigación y desarrollo de tecnología ”. Se intentó comprender lo que Kiciński, que había mencionado directamente el modo multijugador, había dicho, pero al final lo hizo.\nCyberpunk 2077 viene para PC, PS4 y Xbox One 16 de abril de 2020.\nEscóndete en pasajes secretos en diferentes juegos.\nSiguiente historia New World, el ambicioso MMO de Amazon Game Studios, pospone su fecha de lanzamiento para agosto\nHistoria previa Cruce sorprendente entre “Resident Evil 6” y “Left 4 Dead 2”


Toyota Rent a Car - AccionCR\n« Laetitia Carollo | Marcia Castro »\nPosted by Chino on November 2, 2010 Filed under Eventos\nToyota Rent a Car con más de 40 años en el mercado, es una de las empresas de alquiler de vehículos con más confiabilidad en Costa Rica.\nToyota Rent a Car trabaja con modelos nuevos de las marcas Toyota y Daihatsu; además cuentan con una variedad de flota a elegir entre sedanes, todo terreno, mini buses y vehículos de lujo.\nIncluido recientemente entre la línea de lujo de Toyota se encuentre el Toyota Sequoia, de gran tamaño, diseño elegante y líneas aerodinámicas; su espaciosa cabina junto con una presencia imponente por fuera, lujo, refinamiento por dentro y sobre todo una colosal potencia, hace de este 4×4 un vehículo que cualquier persona desearía ya sea en viajes largos por carretera o en los recorridos cotidianos de la ciudad.\nAdicionalmente Toyota Rent a Car ofrece servicios de: Traslados privados con chofer, renta de vehículo con chofer, servicio de chofer con vehículo por horas, servicio de bodas, servicio de luna de miel y servicios de transporte para eventos y actividades corporativas.\nMás información sobre Toyota Rent a Car aqui


24 JUL 2012 02:08h\nEs sabido y sobran pruebas. Los economistas no siempre aciertan con sus pronósticos: demasiado a menudo se equivocan , han augurado crisis que nunca ocurrieron o no previeron aquellas que estaban gestándose.Algunos estimaron, primero, que este año el PBI argentino crecería cerca del 4 % o arriba del 4 %. Después bajaron al 2 % y muy pronto pueden reducir nuevamente la apuesta. Más cautos, hubo quienes arrancaron con 2 % y ya apuntan al 0. Suman, luego, los malabares del INDEC . En 2009, contó que el Producto Bruto había subido 0,9 %, cuando buena parte de los analistas privados anotó una caída en torno del 3 %. En 2011, vio un aumento del 9 %, contra 6 o 7 % de los privados. Especialistas suspicaces creen que ahora está invirtiendo los términos y sobreestima la baja del PBI.La tasa de crecimiento de la economía de un año se refleja, al año siguiente, en el pago del cupón de la deuda atado al PBI. Cada punto representa dinero, aunque no demasiado en montos.Pero lo verdaderamente relevante es si el crecimiento supera el 3,26 %. Por debajo de esa cota, los desembolsos por el cupón PBI desaparecen . Y por encima, se gatillan los pagos .Un consultor pone en plata la magnitud de la diferencia. El avance de la economía en 2011, significa afrontar cerca de US$ 3.000 millones. Y si la tendencia hubiese continuado en 2012, el año próximo saltarían unos US$ 4.000 millones.Justamente, estos 4.000 millones serían los dólares que el Gobierno ahorraría en 2013 , gracias al actual enfriamiento de la actividad. Claro que, a la vez, debería reconocer el bajón y que las tasas chinas pasaron a mejor vida.Las sospechas sobre el manejo de los datos oficiales tienen al menos un anclaje: dibujar el índice de precios equivale a pagar menos por los títulos de la deuda ajustados por la inflación. Y mucho menos desde 2007, cuando las cifras empezaron a ser pinchadas.Inevitablemente, la sombra de Guillermo Moreno aparece por todas partes. Y poco importan el daño infligido al INDEC y a las estadísticas nacionales.Mucha o limitada según los números de cada cual, en el juego de los pronósticos para 2013 ya tiende a descontarse una levantada de la economía apuntalada por la soja y el repunte de Brasil .Es posible que el cálculo sobre la soja tenga un margen de error acotado, si la cosecha aumenta a niveles como los que se proyectan, no aparecen factores climáticos adversos y el precio internacional sigue empinado. Hay unos cuantos cabos sueltos y, además, los dólares de las exportaciones recién comenzarán a notarse hacia mayo, un horizonte lejano frente a los desarreglos del presente .Una cosa distinta es Brasil. “Seguramente mejorará, pero cuidado con pensar que empujará como una locomotora ”, dice alguien acostumbrado a evaluar los fenómenos a ambos lados de la frontera. ”Si remonta en el segundo semestre, agrega, 2012 terminará con un muy magro crecimiento de entre el 1,5 y el 2 %.En cualquier caso, estará bien lejos del 7,5 % de 2010. Y seguirá sin recuperar los niveles de ese año.Peor luce la producción industrial, que cayó 4,3 % en mayo, respecto del mismo mes de 2011, y en la misma comparación acumula nueve períodos de registros negativos. Frente a un cuadro semejante, la presidenta Dilma Rousseff ha sacado una batería de medidas que buscan dar vuelta el panorama: bajó la presión impositiva y las tasas de interés, corrigió el tipo de cambio y lanzó un plan para superar cuellos de botella en la infraestructura. Según analistas de aquí, el rebote empezará a sentirse hacia el cuarto trimestre. Y el año próximo la economía brasileña crecería entre 3 y 3,5 %. Dentro de estos límites debieran moverse las expectativas argentinas . Más concretamente, la posibilidad de que el mercado brasileño traccione exportaciones y actividad industrial nacionales. Alrededor del 60 % de las ventas de manufacturas están atadas a Brasil y un 40 %, la producción automotriz.Así de considerable es la dependencia fabril de un solo destino y de escasa la diversificación de las exportaciones. Entretanto, aumenta la subordinación respecto de la soja, el producto que sostiene el superávit comercial, la única fuente relevante de divisas y un soporte grande de las cuentas fiscales.Repetir el discurso de que los problemas propios son culpa de un mundo que se nos cayó encima implica admitir, al fin, la existencia misma del viento de cola. Pero eso ya está fuera de discusión.Aunque todavía faltan nuevos episodios, la economía entrará a 2013 con desajustes que vienen arrastrándose desde bastante antes. Uno de estos meses, notorio y sonoro , es el desacople entre la inflación y el dólar oficial.La soja ayuda, pero no resuelve el resto. Ni repara la creciente pérdida de competividad de la industria .


Tatiana De los Ríos habría mostrado más de la cuenta en un video | RCN Radio\nÚltima Actualización: 21 Abr 2021 - 02:30 pm\nLa modelo de 42 años recibió todo tipo de elogios de parte de sus seguidores.\n02 Mar 2021 - 01:07 pm\nTatiana De Los Ríos es ampliamente conocida en Colombia por ser una de las modelos más influyentes, debido a su trayectoria con diferentes marcas y su presencia en las grandes pasarelas del mundo.\nEn la actualidad, esta modelo -que saltó a la fama en el año 1990 y que ya tiene 42 años- sigue dando de qué hablar en redes sociales debido a sus insinuantes fotografías, donde deja poco a la imaginación.\nLe puede interesar: 'Youtuber' planea viajar desde Estados Unidos a Colombia en carro\nEsta vez, la también actriz que participó en 'Las curvas del amor', 'A 2.50 la Cuba libre', 'Estrella quiero ser' y 'Eugène', le quitó la respiración a sus seguidores con el abrebocas de una sesión fotográfica que está adelantando.\n“Como les gustan los videos, les voy a dejar un pedacito del detrás de cámaras de unas fotos muy lindas que he venido preparando”, escribió sobre su publicación en su cuenta oficial de Instagram que ya superó las 12.000 interacciones.\nTatiana De Los Ríos descrestó con este video:\nUna publicación compartida por Tatiana De Los Rios (@tatianarios55)\nClaramente, uno de los puntos que más resaltaron sus seguidores es que para tener más de 40 años, la modelo luce una figura envidiable, pues su abdomen y piernas se ven muy parecidas a los años en que empezó a lucirse en las pasarelas.\nCabe recordar que en el año 2015 la modelo confirmó su divorcio con el empresario caleño Karim Gorayeb, con quien se había casado en 2010.\nLo cierto es que Tatiana De los Ríos sigue siendo esa despampanante mujer que hace más de 20 años el país conoció. Su disciplina es evidente en la intención de mantener su figura, algo que completa con un indudable carisma.\n¿Por qué Tatiana de los Ríos decidió congelar sus óvulos?


Mando a distancia RC5103\n> Mandos a distancia>Mandos a distancia OKI>Mando a distancia original RC5103 para OKI, Telefunken y otras marcas\nMando a distancia RC5103 sustituye al RC5100.\nRepuesto original mando RC5103 para diferentes modelos de marcas como OKI, Telefunken, etc con función 3D.\nSe comercializa con las referencia RC5103 y sustituye al RC5100\nC42VBFHTUV3D, C42VB-FHTUV3D C42VB FHTUV3D,\nC42VCFHTUV3D, C42VC-FHTUV3D, C42VC FHTUV3D,\nLE26F965KCTB, T32R970DVBCT3D, TLFK42-F3D12,\nTF42HX3D, T42N8433D, T42RC845DVBCT3,\nOtros modelos de pantallas de televisión compatibles con este mando son:\nT19N906DVBT, T26N857CTS, T26K915LEDDVBC, T26R906PVR,\nT32EX841DVBCT, TF3261X900PB, DLE32F912KCTB,\nT37FHD912DVBT, TF4051LED10, LGLC420WUESDP1,\nTLFK32884DL, TLFK42F3D12, T42FHD906DVBT, T46E9153D,\nAl ser un mando original, no necesita ningún tipo de programación o códigos, solo tiene que ponerle las pilas.\nEl mando es el mismo exactamente como el que tenía. Un buen servicio y rapidez para el envío y un precio bastante módico. Si vuelvo a tener problemas con un mando lo primero que haré será mirar en esta web.


Títulos de licenciatura más útiles - Carrera Y Dinero\nTítulos de licenciatura más útiles\nOcho títulos de licenciatura que te permitirán conseguir un trabajo bien remunerado\nLa carrera que elijas tendrá un gran impacto en tu carrera e incluso en tu vida. Siempre habrá excepciones, como aquellos que estudian historia o psicología y eventualmente se convierten en programadores de computadoras, pero para la mayoría de las personas, su especialización determinará su trayectoria profesional.\nHe investigado 8 de algunos de los títulos más útiles que se pueden obtener. Clasifiqué los grados según dos variables:\nPorcentaje de empleadores que buscan contratar\nHice referencia a los últimos datos de un estudio realizado por Career Builder sobre las principales empresas que buscan contratar más empleados, y los datos anteriores de una Encuesta salarial 2014 que fue realizado por la NACE.\nCiencias de la Computación es el título que más paga y más demanda en esta lista. Datos de la Oficina de Estadísticas Laborales muestra, por ejemplo, que para 2020, habrá 1,4 millones de nuevos puestos de trabajo en informática, pero solo 400.000 estudiantes de informática.\nSalario inicial promedio: $63,000\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 27%\nCarreras de ejemplo: Desarrollador de software, Desarrollador web, Administrador de base de datos\n2. Negocios y administración\nMientras haya empresas, las grandes empresas siempre estarán en demanda. Las especialidades comerciales son las más solicitadas en esta lista debido a la gran cantidad de diferentes tipos de puestos comerciales disponibles en el mercado laboral.\nSalario inicial promedio: $54,000\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 38%\nCarreras de ejemplo: Gerente de marketing, desarrollo comercial, gerente de recursos humanos\nLa ingeniería es una de las carreras mejor pagadas que puede elegir con una amplia selección de opciones de carrera en diferentes campos. Aunque el salario inicial de los ingenieros como promedio es de $ 63,000, el salario inicial de un ingeniero petrolero es de $ 93,500.\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 18%\nCarreras de ejemplo: Ingeniero de Petróleo, Ingeniero Eléctrico, Ingeniero Químico\nElegir un título en finanzas puede llevarlo a una carrera muy lucrativa. Aunque el salario inicial de las especialidades financieras está ligeramente por encima del promedio, los gerentes financieros pueden ganar un salario promedio de 130.000 dólares. Tenga en cuenta que con las finanzas, las oportunidades de empleo pueden verse influenciadas por su GPA.\nSalario inicial promedio: $55,000\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 22%\nCarreras de ejemplo: Gerente financiero, analista financiero, administrador de dinero\nAl igual que en Ciencias de la Computación, la necesidad de especializaciones en Tecnología de la Información (TI) aumenta cada año a medida que el mundo que conocemos se vuelve más digitalizado. Comprenda que en el campo de la TI, se educará constantemente para mantenerse actualizado con las tecnologías más nuevas mucho después de terminar la escuela.\nPromedio Salario inicial : $48,900\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 30%\nCarreras de ejemplo: Ingeniero de redes, Especialista en soporte VoIP, Administrador de redes.\n6. Matemáticas y estadística\nLas empresas siempre buscan contratar a estudiantes de matemáticas debido a sus habilidades analíticas y la capacidad de trabajar en un entorno de resolución de problemas. Las especialidades en matemáticas son muy valoradas por las empresas públicas y privadas de todas las industrias, incluidas las finanzas, la informática y la ciencia de datos y la biotecnología.\nSalario inicial promedio: $43,000\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 14%\nCarreras de ejemplo: Analista de ingeniería, matemático, investigación de operaciones\nLa naturaleza ubicua de las redes sociales y la globalización del intercambio de información ha llevado a organizaciones de todos los tamaños a tener un interés en las especialidades de la comunicación. Los especialistas en comunicación pueden trabajar en campos como el marketing, las relaciones con los medios, la redacción y la transmisión.\nSalario inicial promedio: $44,000\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 12%\nCarreras de ejemplo: Gerente de Relaciones Públicas (PR), Director de Servicios Creativos, Gerente de Medios\nAunque la enseñanza puede tener el salario inicial promedio más bajo de la lista, definitivamente puede ser una de las carreras profesionales más satisfactorias que se pueden tomar. Tienes la capacidad de tener un impacto directo en el futuro de muchos, además, tener los veranos libres tampoco es tan malo.\nSalario inicial promedio: $41,000\nPorcentaje de empleadores que buscan esta especialidad: 7%\nCarreras de ejemplo: Maestra de K-12, directora, profesora universitaria\nEric Santos es el director ejecutivo de Benchmark Intelligence. Benchmark es una herramienta de BI que ayuda a las cadenas de restaurantes y minoristas a comprender por qué ciertas ubicaciones funcionan mejor que otras.\nEric estudió espíritu empresarial en la Universidad Estatal de California, Fresno. Fundó su primera startup Soshowise en su último año en la universidad y recaudó una ronda de financiación inicial para ello. Eventualmente pasaría a cofundar Dwibbles y WishBooklet.\nEric tiene experiencia en investigación de mercado y trabajó durante más de tres años en la empresa de investigación de mercado SaaS Decipher (adquirida por FocusVision). Ayudó a algunas de las empresas más grandes del mundo, como Visa, LinkedIn, eBay y Facebook, a obtener información de sus clientes.


Eventos, celebraciones, congresos... | R2 Hotels\neventos, celebraciones, congresos...\nSeleccione el hotel Hoteles en FuerteventuraR2 RIO CALMA HOTEL & SPA & CONFERENCE****R2 PAJARA BEACH HOTEL & SPAR2 BAHÍA PLAYA DESIGN HOTEL & SPA – ADULTS ONLYR2 ROMANTIC FANTASIA DREAMS & SUITES HOTEL – ADULTS ONLYR2 MARYVENT BEACH APARTMENT Hoteles en LanzaroteR2 BAHÍA KONTIKI BEACH APARTMENTS**** Hoteles en MallorcaR2 BAHÍA CALA RATJADA DESIGN HOTEL - ADULTS ONLYR2 CALA MILLOR BEACH APARTMENTR2 VERÓNICA BEACH HOTEL\nTanto para bodas o bautizos como para cualquier tipo de evento, en R2 Hotels encontrarás un marco incomparable para celebrar ese acontecimiento importante.\n¿Te apetece disfrutar de un banquete único en Fuerteventura?\nHazlo posible… y luego relájate en nuestro Spa o en cualquiera de nuestras piscinas.\nAdemás de unos espacios y rincones de ensueño, en los que personalizar cualquier idea, nuestro equipo de profesionales te asesorará sobre las distintas alternativas para una celebración de categoría.\nPonemos a tu disposición una amplia oferta de menús gastronómicos que cautivarán a cualquier paladar y opciones para vegetarianos o para necesidades dietéticas especiales.\nTodo ello maridado con una gran selección de bebidas y bodegas de las mejores denominaciones.\nY para poner la guinda, encontrarás un catálogo de propuestas en postres y tartas en función de la celebración que desees realizar.\nSea cuál sea tu deseo, podemos hacerlo realidad\nPonemos a tu disposición una amplia oferta de menús gastronómicos que cautivarán a cualquier paladar y opciones para vegetarianos o para necesidades dietéticas especiales. Todo ello maridado con una gran selección de bebidas y bodegas de las mejores denominaciones. Y para poner la guinda, encontrarás un catálogo de propuestas en postres y tartas en función de la celebración que desees realizar.\nQuiero un banquete único\nSi quieres celebrar una ocasión especial o tienes un evento, ¡contáctanos!\nAdemás, te ofrecemos tarifas especiales de alojamiento antes, durante y después de la celebración, si deseas hospedar a tus invitados.\n– Uno para cada necesidad –\nNuestro R2 Río Calma, dispone de 9 salones de distintas capacidades equipados con los servicios y la tecnología audiovisual necesaria para la celebración de reuniones de trabajo, congresos y otros eventos.\nServicios de wifi, equipos de luz, sonido e imagen y nuestro equipo de grandes profesionales estarán a tu disposición desde el inicio para la preparación y organización óptima de tu evento.\nElige alguno de nuestros salones para tus reuniones de trabajo y luego descansa unos días junto a la playa.\nAforo: 220 pax\nAforo: 120 pax\nAforo: 300 pax\nAforo: 60 pax\n– Espacios de categoría –\nCon vistas al mar de Costa Calma, en R2 Pájara Beach encontrarás 4 salones de diferentes capacidades ideales tanto para realizar pequeñas formaciones, congresos o cualquier otro tipo de eventos.\nUn equipo de grandes profesionales estarán a tu disposición para asistirte durante la organización del evento, además, nuestros salones, están equipados con wifi, equipos de imagen y sonido e iluminación.\nDisfruta de nuestro salón para tu reunión de trabajo y luego descansa unos días junto a la playa.\nAforo: 90 pax\nAforo: 440 pax\nMontaña de cardón, 1\nAforo: 10 pax\nMontaña de cardón, 2\nAforo: 16 pax\n– Perfecto para todo y para todos –\nDisponemos de un salón con capacidad para 70 personas con los servicios y la tecnología audiovisual necesaria para la celebración de reuniones de trabajo, congresos y otros eventos.\nDesde el salón, podrás disfrutar de las vistas al mar o la piscina, además de disponer de una terraza exterior para fumadores. Nuestro salón viene dotado con servicios audiovisuales como proyector con pantalla y sonido.


Red Eléctrica Internacional se adjudica una línea eléctrica en Perú | Red Eléctrica de España\nInicio Sala de prensa Notas de prensaRed Eléctrica Internacional se adjudica una línea eléctrica en Perú\nRed Eléctrica Internacional, en consorcio con el gestor de fondos de inversión peruano AC Capitales, ha resultado adjudicataria de la concesión de la línea de 220 kilovoltios (kV) Azángaro-Juliaca-Puno en Perú, en una licitación pública internacional.\nEl proyecto, con una inversión prevista de 70 millones de dólares (unos 61 millones de euros) y un plazo de construcción de 33 meses, incluye el diseño, financiación, construcción, operación y mantenimiento durante 30 años de una línea de 115 km de 220 kV y sus subestaciones asociadas.\nEstas nuevas infraestructuras permitirán evacuar la energía de las centrales hidroeléctricas de Ángel y San Gabán y reducir la sobrecarga de las líneas existentes de 138 kV. Además, reforzará la capacidad de transformación en las subestaciones de Azángaro, Juliaca y Puno, lo que garantizará el suministro eléctrico en estas regiones.\nLa adjudicación, que se enmarca dentro de los planes de expansión internacional del Grupo Red Eléctrica, refuerza el papel de Red Eléctrica Internacional como transportista de electricidad en el sur de Perú, donde participa como accionista y operador estratégico en dos concesiones de líneas de transporte que totalizan 942 km de circuito en los departamentos de Arequipa, Cuzco, Moquegua, Tacna y Puno.


Clausura del Curso 2014/2015 de Instituto Estudios Cajasol | Fundación Cajasol\nMás de 200 alumnos de Másteres y Cursos de Experto del Instituto de Estudios Cajasol celebran el Acto de Clausura del Curso Académico\nJul 7, 2015 | Educación, Uncategorized\nEl Instituto de Estudios Cajasol ha puesto punto y final al curso académico 2014-2015 este martes 7 de julio con una ceremonia de clausura en la que se han reunido los más de 200 alumnos de los Másteres para Titulados Universitarios y Cursos para Profesionales junto a los profesores del Claustro en el Teatro Álvarez Quintero (C/Laraña 4). El Instituto ha organizado un acto salpicado de momentos entrañables, en el que los alumnos son los protagonistas, con el fin de cerrar un año cargado de esfuerzos y gratificaciones. El acto lo han presentado Juan Luis Borrega, alumno del Máster en Recursos Humanos, y Bárbara Prieto, del Máster en Asesoría Jurídica.\nLa mesa presidencial ha estado compuesta por el presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido Gutiérrez, y el director general del Instituto de Estudios Cajasol, Javier Blanco Córcoles, así como por los directores de los cinco másteres, esto es, Joaquín Pérez Berengena, inspector de Hacienda del Estado, vocal tributario del Tribunal Económico-Administrativo Regional de Andalucía y director del Máster en Asesoría Fiscal; Francisco Ballester Almadana, socio adjunto a la Dirección de Cuatrecasas, Gonçalvez, Pereira, Olivencia Ballester, director del Máster en Asesoría Jurídica de Empresas.\nTambién acudieron el catedrático de Contabilidad y Decano del Colegio de Economistas de Sevilla, director del Máster en Finanzas y Dirección Financiera de Empresas, Guillermo Sierra Molina; socio de Martínez Escribano Abogados y director del Máster en Gestión de Recursos Humanos, Alfonso Martínez Escribano; y el catedrático de Economía Aplicada y director del Máster en Globalización y Negocios Internacionales, Arturo Gutiérrez Fernández.\nEl presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, que también preside el Instituto, ha ofrecido el discurso de clausura de un curso en el que el Instituto ha enfatizado su “orientación hacia el ámbito empresarial. Hemos celebrado más de 40 eventos, entre jornadas, conferencias, foros y mesas redondas que han tenido índices de asistencia históricos para nuestra Escuela. Hemos aumentado los cursos con un formato de menor duración y mayor especialización, dedicados a temas de máxima actualidad”.\nHa agregado que también han tenido gran actividad en nuestro Club de Directivos de Andalucía, que “se ha consolidado en tan sólo un año como uno de los círculos empresariales referentes en nuestra región, al que se han unido relevantes entidades”.\nAsimismo, Antonio Pulido ha destacado que el Instituto de Estudios Cajasol “es la principal herramienta de la Fundación Cajasol para proporcionar formación cualificada, de calidad y actualizada a los profesionales y jóvenes titulados andaluces. Y también es una fuente de contacto, apoyo, colaboración y servicio al empresario, directivo y profesional andaluz”.\nEl presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, ha resaltado que los másteres y cursos han experimentado una “reorientación más hacia el ámbito empresarial” y ha resaltado el hecho de que se hayan unido grandes empresas al Club de Directivos.\nPulido en su intervención ha ofrecido “diez consejos” que ha aprendido en su vida profesional, como son “estar dispuesto a pagar un precio, ser disciplinados, fijarse objetivos, aprender a realizar mejoras en su vida, ser soñadores, correr riesgos, no tener miedo a fracasar, mantenerse informado, tener ética, saber cuando deben llegar a un compromiso y aferrarse a unas convicciones, y divertirse”.\nHa resaltado el esfuerzo del Instituto Cajasol “que se enmarca en un contexto económico cargado de las lógicas incertidumbres pero también de grandes expectativas” y donde España “vive un momento trascendental y crítico”, donde los cambios y mejoras “dan un resultado, aunque aún es insuficiente y a un ritmo más lento del que deseamos”.\nPulido les ha instado a “poner en marcha vuestro talento, innovación, capacidad de riesgo, espíritu de emprendimiento, trabajo, energía y todo lo aprendido en el curso académico, para ser capaces de abrir nuevas etapas”. “La sociedad os necesita, con vuestra energía, entusiasmo y vuestra manera distinta de observar las cosas y proponer soluciones; los jóvenes tienen futuro”, ha aseverado Pulido.\nDurante el acto ha intervenido en representación del claustro docente Joaquín Pérez Berengena, que este año se ha estrenado como director del Máster más antiguo del Instituto de Estudios Cajasol, el Máster de Asesoría Fiscal, sustituyendo al que fue su director durante más de una década, Ignacio Pérez Royo. El director ha resumido sus experiencias durante este año y la gran evolución experimentada por los alumnos, a los que se ha dirigido para destacar “la necesidad de la continua actualización profesional”.\nJoaquín Pérez Berengena ha resaltado que en este año “intenso en el que debutó como director de máster ha sido “testigo con orgullo de la transmutación de los alumnos del máster, que salen de la facultad, abandonando su bisoñez y debutando como profesionales”. También ha agradecido la gran implicación del profesorado.\nHa resaltado la gran afectación de las nuevas tecnologías de la información en la enseñanza, mediante el uso de portátiles o tabletas, tras lo que ha reconocido que “el sistema de formación dominante sigue sin adaptarse del todo a las necesidades de la economía del conocimiento”. Así, a su juicio, “seguimos sin aprovechar de forma eficiente las oportunidades de las nuevas tecnologías”.\nAdicionalmente a la entrega de orlas, durante la ceremonia se ha dado reconocimiento a los alumnos más destacados de cada programa y aquellos que disfrutarán de una Beca en USA tras su paso por el Instituto de Estudios Cajasol.\nUna vez concluido el acto, el Instituto ofreció un cóctel a todos los asistentes en la sede de la Fundación Cajasol\nConocemos todos los detalles del templo de Millones de Años de Tutmosis III\nRT @Voluntare: Con el lema 'Voluntariado que se contagia' la Fundación @Cajasol celebra los 11 años de su programa de #VoluntariadoCorporat…53 minutes ago


Bayern Munich ganó el torneo amistoso Telekom Cup – RADIO MARAY\nBayern Munich ganó el torneo amistoso Telekom Cup\nEl equipo bávaro derrotó al Mainz en la final que duró 45 minutos, donde el cuadro del nacional recién en los últimos instantes pudo ganar el duelo.\nEl Bayern Múnich ganó el torneo amistoso Telekom Cup, al vencer por 2-1 al Mainz, luego de llegar a la final tras derrotar en los penales por 4-1 al Fortuna Dusseldorf. El duelo que duró 45 minutos tuvo muchas ocasiones de gol, donde el cuadro bávaro pudo marcar diferencias.\nLos goles del cotejo para el equipo del “Rey” fueron obra de Frank Ribery (4’) y Javi Martínez (11’). El descuento para los rivales lo convirtió Jonás Ramalho.\nTras la segunda anotación del Bayern, Vidal solicitó el cambio a la banca por dolores físicos luego de una fuerte jugada en el terreno de juego. De no superar estos dolores, el futbolista nacional no podría jugar este viernes 20 de enero contra Friburgo en el regreso de la Bundesliga, que estuvo detenida por un mes.\nEl torneo Telekom Cup se realiza desde el año 2009, y el cuadro bávaro lo ha ganado en tres ocasiones. Las dos veces anteriores fueron consecutivamente (2013-2014).