Nuevo aquelarre contra España en el Parlament con ataques al Rey y a Marchena - ESdiario.\nEl presidente del Parlament, Roger Torrent, en el pleno de este jueves.\nEsquerra impulsa una moción incendiaria, permitida por Torrent, que llama al magistrado "autoritario" y a Felipe VI "heredero de Franco".\nEl independentismo, unos días a través del Govern de Quim Torra; otros, por la actitud del presidente del Parlament, Roger Torrent, ha decidido jugar con fuego.\nY tras desafiar abiertamente al Tribunal Constitucional hace unos días, este jueves ha alumbrado una moción que supone un ataque frontal a dos de las principales instituciones del Estado: la Jefatura del Estado y el Poder Judicial.\nY ha sido Esquerra Republicana, supuestamente la pata moderada en la que Pedro Sánchez piensa apoyarse para reconducir la situación en Cataluña, la que ha impulsado una iniciativa parlamentaria ofensiva e insultante contra Felipe VI, el juez Manuel Marchena y el Tribunal Supremo.\nEl Parlament ha aprobado la citada moción de ERC por la que rechaza la sentencia del 1-O y considera que la tarea del presidente de la Sala del Tribunal Supremo, Manuel Marchena, y del resto de miembros del tribunal es "más propia de un sistema judicial autoritario" que de uno democrático.\nEl punto de la moción, que subraya que la actuación fue "más propia de un sistema judicial autoritario que tiene como principal misión garantizar los intereses de una determinada ideología, que de un sistema judicial de una democracia avanzada con el objetivo de garantizar derechos fundamentales de la ciudadanía", ha salido adelante en el pleno con los votos a favor de JxCat, ERC y la CUP, la abstención de los Comunes de Ada Colau y con el rechazo del resto de grupos.\nEl Ple del @parlamentcat aprova la moció d'@Esquerra_ERC sobre la vulneració de drets fonamentals en el judici del procés, el rebuig a la sentència i la represa del dialeg pic.twitter.com/RuxtqsgveV\n— Parlament de Catalunya (@parlamentcat) 24 de octubre de 2019\nOtro de los puntos de la moción que ha prosperado es el que rechaza la sentencia por considerarla "injusta, y porque, bajo la apariencia de haber sido dictada en un marco de garantías y de sumisión a la ley, no es más que el resultado de un juicio político y de una causa general contra el independentismo", que ha salido adelante con los mismos votos, pero en este caso los Comunes han votado a favor.\nCon el mismo resultado, el Parlament ha aprobado que Marchena tuvo una actitud parcial y alerta de que "el proceso está basado en una causa general que no descansa sobre ningún hecho concreto, sino en la impugnación de la actividad legítima de actores políticos y sociales".\nTambién ha prosperado el apartado por el que el Parlamento exige al Estado dejar de trasladar agentes de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado con "el único objetivo de crear un clima de excepción para limitar los derechos fundamentales de manifestación y protesta", un punto que también han respaldado los cuperos.\nA vueltas con Franco y andanada contra Felipe VI\nDurante las intervenciones han sido recurrentes las menciones a la exhumación de los restos de Franco del Valle de los Caídos, después de que varios diputados socialistas destacaran el día "histórico" que supone este jueves el traslado del cuerpo.\n@ECampdepadros: "No en tenen prou amb no parlar, també volen impedir que es parli en el @parlamentcat. El govern del @PSOE ha fet enviar al TC requeriments per emmordassar aquest Parlament. Continuarem parlant del dret a l'autodeterminació i continuarem reprovant la monarquia" pic.twitter.com/qpFk4Lh3UU\n— Junts per Catalunya (@JuntsXCat) October 24, 2019\nEl secretario primero de la Mesa del Parlament, Eusebi Campdepadrós, ha reprochado entonces a los socialistas sacar pecho por la exhumación mientras "quieren impedir que aquí se repruebe a su heredero"."Continuaremos hablando de la autodeterminación y continuaremos reprobando a la Monarquía", ha desafiado.\nY el diputado de la CUP Carles Riera ha criticado a los socialistas por la presencia de la ministra de Justicia, Dolores Delgado, en las honras fúnebres a Franco: "¿Duelo a un franquista? ¿A un genocida? Ustedes son los representantes del pacto con el franquismo".\nUna nueva sesión de un Parlament plenamente bloqueado para los asuntos cotidianos de los catalanes y, literalmente, fuera de control.


Un joven fue baleado en el pecho en un tiroteo en el barrio Las Delicias\nTiene 19 años y estaba con amigos cuando al parecer llegó un hombre y comenzó a disparar. Anoche estaba grave en el Hospital de Emergencias Clemente Alvarez con pronóstico reservado.\nEsquina. El violento episodio ocurrió el jueves a la noche en Cazadores y Callao.\nCallao y Cazadores, barrio Las Delicias. En esa esquina, la noche del jueves cuatro hombres tomaban vino al costado de un Ford Falcon estacionado frente a la plaza Doctor Tabares. Hasta que llegó un hombre de a pie y disparó al menos diez veces. Cuatro balazos impactaron en el lateral izquierdo del auto, otros tres en los árboles y uno dio de lleno en pecho de un chico de 19 años llamado Joel Alejandro G.\n"Yo volvía de hacer mandados y me encontré con dos muchachos que venían corriendo. Oí los disparos, los conté. Eran entre 15 y 20. Y no tiraban de un solo lado. No sabe cómo me asusté, parecía que el corazón se me salía por la boca. Caminé rápido y me metí en el club Estrella Federal. Y los dos pibes entraron conmigo. Yo tenía miedo de que los siguieran corriendo y una bala me pegara a mí. Entonces llamaron una ambulancia y a la policía. La verdad es que vivir así cansa". Así vivió una doña de la cuadra la balacera en la que fue herido Joel. Media docena de vecinos que dialogaron con este diario enmarcaron la disputa entre una disputa entre gavillas del lugar.\nJoel quedó internado grave con pronóstico reservado en el Hospital Clemente Alvarez. "Dicen que está complicado", explicó otra vecina. El Falcon gris con puertas naranjas junto al que estaban los agredidos fue incautado y quedó estacionado frente a la seccional 21ª.\nA los tiros. Pasadas las 22 del jueves un Falcon estaba estacionado entre dos árboles en la esquina de un amplio depósito ubicado en la esquina de Callao y Cazadores. Su capó estaba orientado hacia el oeste, hacia la calle Corralito.\nLos vecinos contaron que cuatro muchachos estaban tomando vino y hablaban entre ellos sin medir el volumen de voz. "Una amiga me contó que los oyó jactarse de cosas que habían robado durante el día. Y que estaban en eso cuando llegó uno a pie y los cagó a tiros. Y le respondieron", comentó una joven.\nLos vecinos indicaron que no hubo más diálogo que el de las armas y los balazos marcaron el desbande. En el Falcon quedaron cuatro impactos en el lado izquierdo en una cubierta, las puertas y el postigo de la puerta trasera. El auto quedó en el lugar con su puerta delantera izquierda abierta.\nEl agresor se perdió entre las sombras. Los agredidos se dividieron al menos en dos grupos. Joel, herido con un balazo en el tórax, y otro muchacho corrieron más de 150 metros por Cazadores hasta Corralito y doblaron hacia el club Estrella Federal donde buscaron refugio.\n"El pibe tenía un balazo en el pecho por sobre la tetilla, creo que del lado izquierdo. No lo miré mucho porque me preocupaba que me pegaran un balazo", indicó una doña. El ingreso del herido echó por tierra la calma en el club. A los pocos minutos la zona se pobló de patrulleros y una ambulancia del Sies llevó a Joel al Heca.\nMala suerte. "¿Lo balearon a Joel? ¿Dónde está? Pero cuánta mala suerte. El miércoles por la noche cuando volvía con Ale, su papá, le robaron la moto acá en la puerta de su casa. Eran varias motos que andaban dando vueltas, como esperando que llegaran. Y cuando iban a entrar le robaron la moto", contó una vecina del pibe herido en inmediaciones de su casa de Rodríguez al 5300, a cuatro cuadras de la escena de la balacera.\n"Son gente muy trabajadora —agregó—. Ale trabaja en panificación y por lo que me comentó hace unos días Joel también. Lo único que le puedo decir es que es gente por la que pondría las manos en el fuego".\nLa versión de lo sucedido que manejaba la Fiscalía de Flagrancia contrastaba con lo relatado por los vecinos. La versión oficial indicó que Joel G. fue baleado desde otro auto cuando estaba en el interior del Falcon, que era de su propiedad.\nAdemás de Flagrancia, dada la gravedad del incidente, fue anoticiado el fiscal de Homicidios Adrián Spelta. El Ministerio Público de la Acusación se mostró cauto respecto del móvil de lo ocurrido, aunque claro está la hipótesis de robo corría muy relegada.


Luis Amavisca indaga en el mundo de las palabras | Cecilia della Mora\nLuis Amavisca indaga en el mundo de las palabras\nHay una pequeña distancia entre el vacío que dejan las preguntas sin respuestas y el frío del acero. En estas parcelas de espacios nunca resueltos, en los que la mente se retuerce y busca, aparece la obra de Luis Amavisca (Santander, 1976). Su actual exposición “A/dentro” habla de todo lo simple segmentado, de la fragilidad del ser y la palabra como herramienta en construcción constante. La galería Isabel Hurley en Málaga alberga la muestra hasta el 25 de mayo.\nEn el aire, etéreo, el mundo de las palabras gira y devuelve siempre recuerdos y sensaciones vividas. Nos lleva de lo particular a lo especial reubicándonos en el tiempo y haciéndonos sentir parte de universos propios o ajenos. Así nos introduce Luis Amavisca en su nuevo trabajo, convirtiéndonos en cómplices de su exploración en el acero lacado y las luces, excusas para cuestionar todo lo que queda entre la palabra dicha y la omitida, asumiendo el peso del metal en su nueva apuesta creativa.\nLa huella del artista está presente en una muestra difícil de clasificar, en la que queda latente su versatilidad y capacidad para encontrarse cómodo en diferentes soportes. Aunque en anteriores colecciones el vídeo y la fotografía tenían un peso mayor, el uso del objeto no es un recurso nuevo en su obra, ya que lo había empleado en anteriores trabajos. Por tanto, su actual muestra revela una faceta original en la obra de Amavisca, siendo esta la segunda vez que expone en la galería Isabel Hurley.\nCada pieza contiene una palabra que a la vez enlaza con la siguiente, de esta manera se construye Me dijiste que me querías, compuesta por cinco placas de acero inoxidable lacado en un rojo intenso o I can’t stand anymore the metal inside my neck (No aguanto más el metal dentro de mi cuello). En esta última serie el soporte hace posible todos los reflejos y refuerza el peso de la palabra.\nEl metal aporta, en este caso, sensaciones nuevas que hablan así también de una génesis creadora en la vida del artista, que se acerca de esta manera al arte conceptual. El acero como alusión al contrato social: otra vez la obra como denuncia y síntoma de un sistema enfermo. Así vuelve a interpretarse cada significado, una vez se cruza la puerta de la galería y la calle impone sus propias luces y aceros.\nLuis Amavisca, Erasmus en la Universidad de Pisa (Italia) mientras cursaba sus estudios de Historia y Ciencia de la Música, es un artista multidisciplinar e intelectualmente inquieto. En su currículum apenas hay alguna línea en blanco para dejar descansar los ojos al lector entre proyecto y proyecto. Su talento y capacidad para interpretar el arte desde una geografía personal lo han convertido en un artista reconocido tanto dentro como fuera de España. Pasar a conocer sus obras es sin duda un buen ejercicio mental.\nEnlace Publicado el 8 mayo, 2013 por Cecilia della Mora\tDeja un comentario\n« Maleonn’s Photo Studio, pasado y presente


NESQUIK - Marketing y Publicidad Alimentos, Bebidas y Gran Consumo\nInicio Noticias NESQUIK\nAl igual que el ColaCao, Nesquik es una marca soluble de chocolate que sirve para enmascarar el sabor de la leche. Por esta razón, es muy utilizada para el consumo infantil aunque hay mucha gente adulta que también prefiere tomarse un Nesquik por los recuerdos de la infancia. La principal diferencia entre el ColaCao y el Nesquik es que el ColaCao hace grumos mientras que el Nesquik. Esta sutil diferencia ha sido la discordia entre muchos amantes del chocolate y es la razón por la que algunos consumidores eligen uno u otro.\nNesquik pertenece a la marca Nestlé que lleva más de 200 años en el mercado. Esta compañía está formada gracias a la fusión en 1904 de 3 genios del chocolate:\n-El primero fue François-Louis Cailler que en 1819 elaboró chocolate a partir de la mezcla de habas de cacao molidas con azúcar.\n-El segundo fue Kohler que inventó en 1830 uno de los chocolates más innovadores y utilizados posteriormente: el chocolate con avellanas.\n-El tercero es un chocolatero suizo llamado Daniel Peter que tras muchos experimentos consiguió producir en 1875 el chocolate con leche.\nEste chocolate suizo llegó a España en 1905 con su fábrica en Cantabria y desde entonces su presencia en las casas españolas ha sido continua. Entre su gran variedad de productos destacamos el Nesquik que es uno de sus productos con más reconocimiento a nivel internacional.\nNesquik es un caco instantáneo con un gran sabor a chocolate que se combina con leche tanto fría como caliente. Además, este producto es ideal para consumirlo en la merienda o en el desayuno gracias a su gran aporte de vitaminas y minerales.\nPodemos dividir sus productos en 3 categorías:\n–Nestlé Nesquik estándar: este producto está creado a partir de la receta original y además incorpora OPTI-STAR, un mix exclusivo de vitaminas y minerales que ayudan a complementar la leche. Podemos adquirir este producto en diferentes formatos: bolsa, estuche o en lata.\nSi deseas un formato más económico te recomendamos la compra de las bolsas de Nesquik para que vayas rellenando las tazas. Los formatos disponibles son 1 kg, 1,2 kilos o 1 kilo y medio.\nSi por el contrario el Nesquik lo van a consumir principalmente los niños te recomendamos el Nesquik que viene en formato de estuche porque aparte de que dura más contiene regalos muy divertidos para los más pequeños. Sus formatos son: 2kg, 3kg o 6kg.\nSi lo que estas buscando es la máxima conservación del Nesquik te aconsejamos que compres el formato de lata ya que te permitirá disfrutar de su sabor siempre que quieras. Su formato es más pequeño que los demás: 400gr y 800gr.\n-Nestlé Nesquik Especialidades: este producto presenta una gran variedad de sabores que se adaptan más a los paladares más exigentes. Entre ellos destacamos el nesquick noche porque además de su sabor de chocolate incluye extractos de Melis, Manzanilla y Tila que son plantas ideales para facilitar el sueño. Por esta razón, es ideal para usarlo antes de ir a la cama.\nOtro sabor muy destacado es el Nesquik Extrachoc en lata ya que su porcentaje de cacao es mucho mayor que cualquier otra variedad de Nesquik. Por lo tanto su sabor a chocolate es mucho más intenso.\nAdemás de estos sabores, también hay varios tipos de Nesquik que se adaptan a las necesidades nutricionales de cada persona. Por eso destacamos el Nesquick 30% menos azúcares que cuenta con una reducción de azúcares para que puedas disfrutar del sabor de chocolate con menos de un 60% de azúcares.\n-Nesquik All Natural: este tipo de producto es 100 natural ya que está elaborado a partir de cacao 100% puro con azúcares de caña. No contiene ningún tipo de edulcorante ni sabor artificial.\nAdemás, todos sus productos no contienen gluten para que los pueda disfrutar todo el mundo.\nCAMPAÑAS MÁS IMPORTANTES\nSu primera campaña se produjo entre 1948 y 1949 para lanzar el producto en Estados Unidos bajo el nombre Quick ya que se disuleve con gran rapidez en la leche. Sin embargo fue a partir de 1963 cuando Nestlé comienza a comercializar esta marca.\nUna de sus campañas más importantes fue la que se produjo en 1990 con la incorporación de la mascota Quick. Esta incorporación supuso un nuevo enfoque estratégico ya que el producto se dirigía principalmente a la población infantil. Además, la mascota es un símbolo único que favorece el reconocimiento de la marca allá donde vayas.\nEn 2010 Nesquik realiza un cambio en el nombre de algunos productos y por eso la gama Nesquik Junior pasa a ser llamada Mi Primer Nesquik ya el producto está destinado a niños a partir de 3 años de edad.\nA lo largo del año 2000 la marca Nesquik ha continuado ampliando su gama de sabores y aumentando la variedad de sus productos.


Imagine Dragons triunfan con el humor americano de ‘Follow You’ – jenesaispop.com\nImagine Dragons triunfan con el humor americano de ‘Follow You’\nImagine Dragons están presentando su nuevo disco, el sucesor de ‘Origins‘, tras el éxito de álbumes como ‘Night Visions’ o ’Evolve’. Hasta 4 canciones del grupo superan los 1.000 millones de streamings en Spotify.\n’Follow You’ ha nacido con números espectaculares gracias a su vídeo viral dirigido por Matt Eastin. Además, “Today’s Top Hits” de Spotify ha dado el “sí” y desde este viernes, la canción sumará más y más streamings millonarios. Seguro que ese número 100 logrado en Reino Unido no va a ser su máximo.\nLos protagonistas del vídeo son Rob McElhenney y Kaitlin Olson, conocidos por sus personajes en la sitcom ‘It’s Always Sunny In Philadelphia’, que además son pareja en la vida real. Ambos asisten a un concierto de Imagine Dragons de la era covid: en un teatro y sin gente alrededor. En realidad, se trata de un regalo de cumpleaños de ella para él, aunque él en verdad de quien es fan es de los Killers y su decepción cuando comprende que no van a salir “ni Brandon ni Ronnie” es indisimulada.\nLa actuación de ‘Follow You’ se convierte en una autoparodia de la banda de Dan Reynolds, muy conocido entre el público por sus abdominales tipo tableta de chocolate. Esto es así. El guión del vídeo se desarrolla con un humor muy americano, más próximo a Adam Sandler, ‘Friends’ y ‘Zoolander’ que a Woody Allen; terminando con la pareja abandonando la actuación.\nLa canción escrita por Dan Reynolds tras recibir un mensaje de su ex que le cambió la vida cuando estaban a punto de divorciarse es la celebración de la reconciliación. Una sucesión de lugares comunes en esta composición de apoyo “no matter what”, cuya producción es pura pompa. Tras un inicio con la grandilocuencia de Queen, se suma un sintetizador muy a-Ha, y en uno de los puentes a los coros tipo grupo vocal solo les falta un empujón para convertirse en Il Divo. Joel Little, conocido por su trabajo en el primero de Lorde, exprime aquí su versión maximalista…


Las Mejores mata mosquitos eléctricos Opiniones y Comparativa 2021 - la mejor del mundo de 2020 [Opiniones Expertas] - X Opiniones\nActualizado en: May 22, 2022 Por Nadia\nBuscando opiniones de mata mosquitos eléctricos? Como también sabe, existen docenas de productos similares y algunos vienen con etiquetas de precio extremadamente costosas. Permítanos ayudarlo aquí: hicimos una investigación en profundidad de algunos mata mosquitos eléctricos del mundo para usted.\nNuestro equipo de especialistas ha pasado casi 47 horas probando y examinando muchos productos para traerte la mejor mata mosquitos eléctricos de comparativa disponible en el mercado de España. Entre todos, nuestro experto recomendó Batidor de mosquitos eléctrico YISSVIC, bate matamoscas recargable, mango de linterna …, es un modelo altamente duradero y confiable. 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Por lo tanto, si está buscando algo de calidad, aquí obtiene todo lo que desea.\nLa comparativa mata mosquitos eléctricos 2021 – Elegir la mejor\nEn esta guía, compartimos las mejores mata mosquitos eléctricos comparativa y opiniones por 2021 disponibles en el mercado de España, junto con nuestras pruebas de expertos. ¡Pide a cualquiera y diviértete! ¡Te encantará!\nLa mejor en opiniones: Batidor de mosquitos eléctrico YISSVIC, bate matamoscas recargable, mango de linterna … – mejor mata mosquitos eléctricos calidad en comparativa 2021\nBueno y Barato: Lámparas para mosquitos Qomolo, mosquitos asesinos eléctricos, lámparas UV …\nMafiti eléctrico para matar mosquitos, trampa para mosquitos UV 20W, moscas, mosquitos,… Barato\nLámpara repelente de insectos FOCHEA, Matamosquitos eléctrico UV Matamosquitos para mosquitos,… Comparativa mata mosquitos eléctricos para casa 2021\nPotente Murciélago Mosquito Recargable UGHEY Matamoscas Eléctrico, Matamosquitos Eléctrico, Mata …\nTambién es bueno elegir: Lámpara Mosquito Pluie Soleil Lámpara Mosquito Eléctrica 20W contra Insectos …\nLámpara eléctrica para mosquitos Aerb 18W, lámpara LED resistente a mosquitos, 4000W de alto rendimiento … ligera\nOrbegozo MQ 5040 – Repelente de mosquitos eléctrico de interior con una superficie de 150m2 y una potencia de 40W… pequeña y compacta mata mosquitos eléctricos para casa\nOrbegozo MQ 4018 – Matamosquitos eléctrico para uso en interiores y exteriores con áreas efectivas … comparador\n1. 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Murciélago mosquito recargable UGHEY, matamoscas eléctrico, matamoscas eléctrico, mosquito, 4000 voltios, iluminación LED, linterna extraíble, red de seguridad única de 3 capas potente – También recomendado\n7. PluieSoleil 20W contra las lámparas eléctricas para mosquitos, mosquitos, polillas, mosquitos, moscas y otros insectos\n8. Aerb 18W UV Lámpara eléctrica para mosquitos Lámpara LED para trampa de mosquitos Alto voltaje 4000V Mata mosquitos domésticos, moscas y polillas\n9. Orbegozo MQ 5040 – Repelente de mosquitos eléctrico interior, 150 m2, 40 W. ranking\n10. Orbegozo MQ 4018 – Cobertura de 100 m2, potencia 18 W, diseño vertical, repelente eléctrico de mosquitos interior y exterior\nAquí la guía de compra perfecta para mata mosquitos eléctricos\nNo es fácil comprar algo que nunca antes usaste. Es por eso que nuestro equipo analizó toneladas de mata mosquitos eléctricos y sugirió los más eficientes y versátiles para ti.\nEsta información le dará una idea y le guiará para seleccionar la mejor combinación. Bueno, seleccionar un producto más barato te hará sufrir más que el bien. Echa un vistazo a la lista para comprar los mejores mata mosquitos eléctricos.\nComo mata mosquitos eléctricos es objeto de artículos de uso frecuente, es importante asegurarse de que dure más tiempo. Y para que eso suceda, debe estar compuesto por materiales sólidos de calidad.\nLa fidelidad a la marca es lo que debe tener en cuenta. Como después de la venta, el mantenimiento y la satisfacción dependen completamente de ello. Una empresa de renombre siempre ofrece productos de alta calidad en términos de mantener la confiabilidad de la marca. Además, sus productos duran más que los de baja calidad.\nSin embargo, pocas grandes marcas han desarrollado un monopolio sobre el producto. Los compromisos pueden ser altos, en realidad más altos que el precio, pero hemos comparado minuciosamente los mata mosquitos eléctricos para darle una idea de su funcionalidad y confiabilidad.\nPor supuesto, queremos asegurarnos de que obtenga los eléctricos mata mosquitos confiables en su presupuesto. Eliminamos más de 11 marcas, cuyos productos no aportan valor por los euros que gastas. La mayoría de ellos están cobrando más y no ofrecen productos de alta calidad.\nCompra siempre mata mosquitos eléctricos con un largo periodo de garantía, ya que te evitará gastar euros extra en mantenimiento y reparaciones. Debe leer el manual detenidamente para conocer la duración de la garantía del producto. Puede obtener entre 3 y 5 años de garantía o, si tiene suerte, puede obtener una garantía de por vida, según el fabricante.\nComo dijimos, nuestro equipo ha hecho que el trabajo y la selección del producto sean muy fáciles para usted. La primera lista contiene productos que se pueden comprar online y entregar en España. También enumeramos productos que se pueden pedir en tiendas y comercios locales. Para que no pierda el tiempo buscando artículos que no estén listos para su envío en España.\nHay una gran cantidad de productos disponibles en el mercado. Por lo tanto, hemos anotado una lista basada en un fabricante popular simplemente en términos de confiabilidad, servicio posventa y valor monetario. No solo esto, también hemos conectado a nuestro equipo con el más vendido en España para obtener más información sobre la funcionalidad única de estos artículos.\nLuego, hemos agregado algunos filtros nuevos relacionados con el valor del producto, la experiencia del usuario, las características y el período de tiempo de garantía posventa para obtener el artículo genuino para una inspección real.\nY aquí llegamos a la etapa final en la que tenemos probadores profesionales divididos en 2 grupos para analizar los productos en función de su rendimiento, durabilidad y funcionalidad. Los resultados son examinados más a fondo por los expertos más conocidos para elegir los elementos más sorprendentes entre todos.\nEstoy seguro de que alguno de los productos satisfará sus necesidades. Ahora, tenemos que llegar a la última parte de la guía del comprador. Como ya tienes opiniones de de mata mosquitos eléctricos, es momento de que te embarques en tu excursión de compras del 2021.\nDespués de observar los resultados, sin duda alguna podemos decir Batidor de mosquitos eléctrico YISSVIC, bate matamoscas recargable, mango de linterna … y es la opción prometedora para ti en este momento. A pesar de Lámpara de mosquitos Qomolo, mosquitos asesinos eléctricos, lámpara UV para… También es una elección inteligente si desea algo con una pequeña etiqueta de costo. ¡Échales un vistazo a ambos AHORA!


Estás aquí:Inicio»REGLAMENTOS GENERALES»Estatutos Universidad Diego Portales\nTITULO PRIMERO. DE LA CONSTITUCIÓN, DOMICILIO Y DURACION.\nARTÍCULO PRIMERO.- La Universidad Diego Portales, en adelante la “Universidad”, es una fundación, esto es, una persona jurídica de derecho privado sin fines de lucro, que se rige por la Ley Orgánica Constitucional de Enseñanza actualmente vigente, por sus modificaciones, sus reglamentos y por los presentes estatutos. Supletoriamente, le serán aplicables las disposiciones del Título XXXIII del Libro Primero del Código Civil, en lo que no sean incompatibles con aquellas.\nARTICULO SEGUNDO: La Universidad tendrá su domicilio legal en Santiago de Chile, sin perjuicio de las sedes, campus y subsidiarias que decida establecer en otras partes del país o del extranjero.\nARTICULO TERCERO: La duración de la Universidad será indefinida.\nTITULO SEGUNDO. DEL OBJETO\nARTICULO CUARTO: La Universidad Diego Portales es una fundación de derecho privado sin fines de lucro cuyo objeto es la educación superior. Como tal, cultiva y difunde la enseñanza, la investigación, el raciocinio y la cultura. Para cumplir con sus funciones y atender adecuadamente los intereses y necesidades del país tiene por fines específicos:\nA) Promover la investigación, creación, preservación y transmisión del saber universal y el cultivo de las ciencias, de las artes y de las letras; contribuir al desarrollo espiritual y cultural del país, de acuerdo con los valores de su tradición histórica; formar graduados y profesionales idóneos, con la capacidad y el conocimiento necesarios para el ejercicio de sus respectivas actividades; otorgar toda clase de grados académicos, en especial los de licenciado, magíster y doctor y títulos profesionales en el ámbito de las ciencias jurídicas, de la salud, económicas, de administración empresarial, sociales y humanas, de las humanidades, de las ingenierías, de la comunicación, de la arquitectura, del diseño y las bellas artes y otras.\nB) Otorgar los siguientes grados académicos de licenciado y los respectivos títulos profesionales: Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales; Licenciado en Administración de Empresas, Ingeniero Comercial; Licenciado en Psicología, Psicólogo; Licenciado en Medicina, Médico Cirujano; Licenciado en Enfermería, Enfermero; Licenciado en Tecnología Médica, Tecnólogo Médico; Licenciado en Odontología y Estomatología, Cirujano Dentista; Licenciado en Contabilidad y Auditoría, Contador Auditor-Contador Público; Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Ingeniero Civil Industrial, Ingeniero Civil en Informática y Telecomunicaciones, Ingeniero Civil en Obras Civiles; Licenciado en Ciencias de la Construcción, Ingeniero en Construcción; Licenciado en Estadísticas, Ingeniero Estadístico; Licenciado en Comunicación Social, Periodista, Publicista, Comunicador Multimedial; Licenciado en Diseño, Diseñador con mención en Diseño Gráfico, Diseñador con mención en Diseño Industrial; Licenciado en Arquitectura, Arquitecto; Licenciado en Artes, Artista Visual; Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades; Licenciado Historia; Licenciado en Literatura; Licenciado en Sociología, Sociólogo; Licenciado en Ciencias Política, Cientista Político; Licenciado en Actuación Teatral, Actor; Licenciado en Educación, Profesor de Educación General Básica, Educador de Párvulos, Profesor de Historia y Ciencias Sociales, Profesor de Lengua Castellana y Comunicación; Licenciado en Ingeniería en Control de Gestión, Ingeniero en Control de Gestión; Licenciado en Finanzas, Ingeniero en Finanzas; Licenciado en Marketing, Ingeniero en Marketing; Licenciado en Gestión de Empresas, Ingeniero en Administración de Empresas; Licenciado en Industria y Logística, Ingeniero en Industria y Logística; Licenciado en Informática y Gestión, Ingeniero en Informática y Gestión; Ingeniero de Ejecución en Telecomunicaciones; Licenciado en Recursos Humanos, Ingeniero de Ejecución en Recursos Humanos; Técnico en Administración de Empresas. Se incorporará la variable de género en los títulos y grados que otorga la Universidad, distinguiendo entre femenino y masculino cuando, según el uso comúnmente aceptado por la lengua española, se admita diferenciación en ese sentido. Lo anterior es sin perjuicio de otros títulos y grados académicos que se aprueben en el futuro, en ejercicio de su plena autonomía académica;\nC) formar graduados y profesionales idóneos, con la capacidad y conocimientos necesarios para el ejercicio de sus respectivas actividades; D) en general, realizar las funciones de docencia, investigación y extensión que sean propias de las especialidades a que se refieren las letras anteriores, como asimismo practicar actividades de extensión en vista a contribuir al desarrollo espiritual y cultural del país de acuerdo con los valores de su tradición histórica. Para el cumplimiento de sus fines la Universidad podrá:\na) Abrir, organizar y mantener establecimientos educacionales en conformidad a la ley;\nb) Convenir con otros establecimientos educacionales, universitarios o institutos profesionales o centros de formación técnica condiciones de colaboración docente, patrocinios y en general actividades con miras al reconocimiento de asignaturas aprobadas en aquellos como requisitos para el otorgamiento de títulos profesionales o grados académicos por la Universidad y que en concepto de ésta cumplan con el nivel adecuado que sea útil al efecto, lo que podrá comprobar mediante sistemas de validación de ramos que estima adecuados;\nc) Colaborar con universidades y otros establecimientos educacionales para los mismos fines, suscribiendo los acuerdos o concurriendo a la creación de los organismos o instituciones que sean necesarios.\nd) Propender al acercamiento o intercambio de conocimientos entre personas o instituciones tanto nacionales como extranjeras, vinculadas a aspectos relacionados con los objetivos de la Universidad;\ne) Promover el intercambio de profesores e investigadores, tanto nacionales como extranjeros;\nf) Prestar asesorías técnicas en la organización de cursos ad hoc en empresas estatales, privadas o entidades docentes;\ng) Organizar programas de formación y perfeccionamiento profesional, tanto en el país como en el extranjero, en materias relacionadas con actividades docentes de la Universidad;\nh) Promover la creación o concurrir a la creación de entidades que directa o indirectamente tengan por objeto la investigación y/o la difusión de cuestiones de interés nacional en general y convenir con dichas entidades condiciones de colaboración entre éstas y la Universidad;\ni) Obtener ayuda financiera y organizar actividades destinadas a financiar la Universidad y crear o concurrir a la creación de entidades conducentes a ello;\nj) Emprender cualquiera otras iniciativas por sí o en conjunto con otras entidades culturales que tiendan directa o indirectamente a los fines de la Universidad; y\nk) Concurrir a la constitución de toda clase de personas jurídicas, con o sin fines de lucro, comunidades y asociaciones en general, y participar en las ya constituidas, pudiendo aportar bienes de la Universidad en pago de las acciones o derechos sociales que le corresponda en las sociedades en las cuales tenga participación, que tiendan directa o indirectamente a los fines de la Universidad, procurando mantener los controles adecuadas a cada caso para resguardar adecuadamente los fines e intereses de la fundación.\nARTÍCULO QUINTO.- En el cumplimiento de sus fines propios, la Universidad velará por el respeto a los principios de dignidad, libertad e igualdad de las personas. Son contrarias a los principios de la Universidad las discriminaciones, exclusiones o preferencias basadas en motivos de edad, raza, color, sexo, religión, discapacidad, opinión política, nacionalidad u origen social. El mérito y desempeño personal serán los criterios orientadores de los reglamentos que regulen el ingreso, permanencia, promoción y pérdida de la calidad de directivo, académico, alumno o funcionario de la Universidad.\nTÍTULO TERCERO.- DE LAS FUNCIONES, ÓRGANOS Y AUTORIDADES.-\nPárrafo I: Autoridades Generales y Administrativas\nARTÍCULO SEXTO.- La Universidad, cumple sus finalidades institucionales mediante funciones que ordenan la aplicación de sus recursos humanos y materiales. Son funciones esenciales de la Universidad:\nUno) La función política, mediante la que se deciden los objetivos y metas que orientan su actividad y conduce a académicos, estudiantes y trabajadores hacia sus finalidades con armonía de sus elementos, sustentabilidad de los recursos y proyección de la organización;\nDos) La función de academia, mediante la que cultiva el estudio y la comunicación del conocimiento en las humanidades, las ciencias, las artes y las técnicas, con criterios de calidad y universalidad en la cátedra y la investigación;\nTres) La función de comunicación, mediante la que se vincula con los públicos y entornos relevantes, a los que expresa su identidad y de quienes se retroalimenta para la integración y participación que nutren el diálogo entre la universidad y la sociedad;\nCuatro) La función de desarrollo, que comprende los datos y tendencias relevantes para el desarrollo institucional y considera las opciones de planeamiento estratégico;\nCinco) La función de administración, mediante la que se obtiene y provee con racionalidad y sustentabilidad de los recursos y servicios necesarios para realizar la actividad institucional y concretar sus planes y proyectos, y\nSeis) La función de control, que consiste en velar por el cumplimiento de las disposiciones legales, estatutarias y reglamentarias vigentes, la preservación del patrimonio y el uso de los recursos de la Universidad en los términos previamente establecidos por las disposiciones e instancias que correspondan.\nARTÍCULO SÉPTIMO.- Las funciones esenciales se cumplen mediante órganos unipersonales y colegiados que cooperan con flexibilidad para decidir y ejecutar las políticas, estrategias y tácticas tendientes al cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.\nARTÍCULO OCTAVO.- La Universidad será dirigida y administrada por un Consejo Directivo Superior, que estará integrado por un mínimo de siete y un máximo de nueve miembros, denominados indistintamente “Miembros del Consejo” o “Consejeros”, todos designados en la forma establecida en los presentes estatutos. Serán, además, miembros honorarios del Consejo con derecho a voz quienes hayan desempeñado el cargo de Presidente por un período no inferior a seis años y hayan dejado de ser Consejeros por renuncia o término de su período. El Rector no integrará el Consejo con derecho a voto. Con todo, el Consejo no podrá sesionar sin la presencia del Rector, salvo que se trate del nombramiento del Rector. Las funciones que corresponden a los Miembros del Consejo son indelegables y deberán ser ejercidas colectivamente, en sala legalmente constituida conforme a estos estatutos. Los Miembros del Consejo deberán emplear en el ejercicio de sus funciones el cuidado y diligencia que los hombres emplean ordinariamente en sus propios negocios y responderán de los perjuicios causados a la Universidad y a los Miembros del Consejo por sus actuaciones dolosas o culpables.\nARTÍCULO NOVENO.- Podrán ser Consejeros quienes, compartiendo los principios de autonomía universitaria y libertad académica a que se refiere la ley, hayan sido expresamente designados como tales por el Consejo Directivo Superior y cumplan con los siguientes requisitos: a) Tener título profesional universitario o grado académico; y b) Haber ejercido funciones docentes o de investigación en alguna universidad chilena o extranjera o en algún organismo vinculado a ellas, o tener una destacada y reconocida trayectoria directiva o profesional, en el ámbito público o privado.\nCuando el número de Consejeros se eleve a 9, deberán integrar el Consejo:\ni) Un ex Rector de la Universidad, que haya servido el cargo por a lo menos un período de 4 años;\nii) Un egresado de la Universidad, que haya alcanzado una figuración destacada en el ámbito nacional, sea en el sector público o privado. El cargo de Consejero será incompatible con el cargo de directivo, profesor de jornada completa o empleado de la Universidad.\nARTÍCULO DÉCIMO.- Los Consejeros serán designados por el propio Consejo Directivo Superior por la mayoría absoluta de los Miembros del Consejo en ejercicio. Durarán seis años en sus funciones y podrán ser reelegidos hasta alcanzar la edad máxima de ochenta años. Si algún Consejero cumpliera dicha edad durante la vigencia de su período, cesará en su cargo al cumplir la edad indicada y el Consejo Directivo Superior procederá a designar su reemplazante. No obstante, el Consejero egresado de la Universidad, durará 2 años en sus funciones y no podrá ser reelegido para el período inmediatamente siguiente. Este Consejero será designado por el Consejo Directivo Superior, de una terna elaborada por el Consejo Académico de la Universidad luego de consultar, si la hubiere y ella contare con personalidad jurídica, a la asociación que represente a los egresados de la Universidad Diego Portales.\nARTÍCULO UNDÉCIMO.- Los Consejeros se renovarán alternadamente y por parcialidades, a razón de dos Consejeros cada dos años. Aquellos Consejeros que correspondan ser reemplazados permanecerán en sus cargos mientras el Consejo Directivo Superior no haya designado su respectivo reemplazante. Las elecciones de Consejeros se harán en una misma sesión, en votaciones separadas y sucesivas, partiendo por la elección del reemplazante para el Consejero con mayor antigüedad en el cargo y siguiendo con el reemplazante del Consejero con menor antigüedad. El primero de los nuevos Consejeros que se elija en dicha votación pasará a integrar el Consejo Directivo Superior y podrá votar en la elección inmediatamente siguiente del resto de los Consejeros que corresponda.\nARTÍCULO DUODÉCIMO.- Si por cualquier causa no se efectuare en su oportunidad la renovación de los Consejeros que correspondan, las funciones de quienes debieron cesar se entenderán prorrogadas, en cuyo caso se citará a la brevedad posible al Consejo Directivo Superior para proceder a dicha renovación.\nARTÍCULO DECIMOTERCERO.- Serán causales de cesación en el cargo de Consejero las siguientes: a) la muerte; b) la renuncia; c) la inasistencia injustificada a tres sesiones consecutivas del Consejo, y d) cualquier otra razón debidamente calificada por al menos dos tercios de los Miembros del Consejo en ejercicio.\nARTÍCULO DECIMOCUARTO.- En caso de cesación o vacancia de un Consejero, el Consejo Directivo Superior le nombrará un reemplazante dentro del plazo máximo de 3 meses, conforme al procedimiento de designación antes referido y sólo por el tiempo que le falte para completar el periodo del Consejero reemplazado.\nARTÍCULO DECIMOQUINTO.- El Consejo Directivo Superior tendrá un Presidente y un Vice-Presidente que tendrán las facultades que se señalan en estos estatutos. En su sesión de instalación, como asimismo cada vez que el respectivo cargo quede vacante por cualquier causa, el Consejo Directivo Superior designará de entre sus Consejeros a un Presidente, que lo será también de la Universidad, y un Vicepresidente. El Presidente será elegido de entre los Consejeros que hayan sido Miembros del Consejo por a lo menos 3 años y, si ninguno de los Consejeros cumple este requisito de antigüedad en el cargo, cualquiera de los Consejeros podrá ser elegido Presidente. El Vice-Presidente será elegido de entre cualquiera de los Consejeros.\nARTÍCULO DECIMOSEXTO.- El quórum de instalación de las sesiones del Consejo Directivo Superior será el de la mayoría de los Miembros del Consejo en ejercicio y, como regla general, sus acuerdos se tomarán por mayoría de los asistentes, sin perjuicio del voto dirimente del Presidente en caso de empate y de las mayorías especiales establecidas en estos estatutos. Se entenderá que participan en las sesiones aquellos Miembros del Consejo que, a pesar de no encontrarse presentes, estén comunicados simultánea y permanentemente a través de los medios tecnológicos que al efecto disponga la Superintendencia de Valores y Seguros para los directores de sociedades anónimas. En este caso, su asistencia y participación en la sesión será certificada bajo la responsabilidad del Presidente, o de quien haga sus veces, y el Secretario de Actas,haciéndose constar este hecho en el acta que se levante de la misma. La citación a sesión del Consejo Directivo Superior se practicará por carta certificada despachada a cada uno de los Miembros del Consejo, a lo menos, con tres días de anticipación a su celebración, y deberá contener una referencia a la materia a tratarse en ella. El plazo para la citación podrá reducirse a veinticuatro horas de anticipación si la carta fuere entregada personalmente a los Miembros del Consejo, siendo recepcionada por ellos mediante la firma de una copia de la misma. Podrá omitirse la citación si a la sesión concurriere la unanimidad de los Miembros del Consejo. A petición del Presidente o del Rector, podrán asistir a las sesiones del Consejo Directivo Superior con derecho a voz los Vicerrectores, Directores Generales y/o Decanos de la Universidad.\nARTÍCULO DECIMOSÉPTIMO.- Corresponderá al Presidente presidir las sesiones del Consejo Directivo Superior. Su voto será decisivo en caso de empate.\nARTÍCULO DECIMOCTAVO.- Corresponderá al Rector fiscalizar todo lo concerniente a la marcha general de la Universidad y velar por el cumplimiento riguroso y oportuno de los acuerdos del Consejo Directivo Superior.\nARTÍCULO DECIMONOVENO.- El Rector y, a su falta, que no será necesario acreditar ante terceros, el Presidente, individual e indistintamente, tendrá la representación judicial y extrajudicial de la Universidad.\nARTÍCULO VIGÉSIMO.- En caso de ausencia o impedimento temporal del Presidente, el Vice-Presidente presidirá el Consejo Directivo Superior, con iguales atribuciones que el Presidente.\nARTÍCULO VIGÉSIMO PRIMERO.- El Consejo Directivo Superior sesionará cada vez que sea convocado por el Presidente, el Rector o la mayoría de los Miembros del Consejo.\nARTÍCULO VIGÉSIMO SEGUNDO.- El Consejo Directivo Superior tendrá las siguientes atribuciones y obligaciones:\na) Supervigilar la marcha patrimonial y financiera de la Universidad y administrar sus bienes con las más amplias facultades.\nSin que la enumeración que sigue sea taxativa, el Consejo Directivo Superior podrá, sujeto a las limitaciones que en cada caso se señalan:\ni. Comprar y adquirir a cualquier título bienes raíces o muebles, corporales o incorporales, venderlos y enajenarlos a cualquier título y gravarlos con servidumbres, hipotecas o prenda de cualquier clase. Sin perjuicio de lo anterior, los actos, contratos o planes de negocio que impliquen enajenar o gravar el 10% o más del activo de la Universidad, requerirán (i) un informe previo del Consejo Académico; y (ii) el voto conforme de las dos terceras partes del Consejo Directivo Superior. Para estos efectos, se presume que constituyen una misma operación todos aquellos actos o contratos respecto a activos de la Universidad que revistan el carácter de conexos entre si, por derivar de un mismo plan de negocios o una misma negociación. Asimismo, la Universidad sólo podrá otorgar garantías reales para garantizar obligaciones de terceros en casos calificados que cuenten con el voto conforme de las dos terceras partes del Consejo Directivo Superior, previo informe del Consejo Académico. En ningún caso el Consejo Directivo Superior podrá enajenar a título gratuito bienes raíces de la Universidad;\nii. Celebrar contratos de confección de obra material, de arrendamiento de servicios, de transporte, de fletamento, de trabajo, de arrendamiento de cosas, de seguros y cualquiera otra especie, modificarlos y ponerles término en cualquier forma;\niii. Concurrir a la constitución de sociedades civiles y comerciales, de asociaciones o cuentas en participación, de corporaciones, fundaciones y de cooperativas o participar en cualesquiera de éstas ya constituidas y concurrir a la modificación, disolución y liquidación de aquellas de que forme parte;\niv. Cobrar y percibir todo lo que se adeude a la Universidad y otorgar recibos, cancelaciones y finiquitos, afianzar y constituirse en codeudor solidario. Sin perjuicio de lo anterior, la Universidad sólo podrá otorgar garantías personales para garantizar obligaciones de terceros en casos calificados que cuenten con el voto conforme de las dos terceras partes del Consejo Directivo Superior;\nv. Contratar préstamos con o sin interés, en forma de mutuo, pagaré, avance contra aceptación, sobregiro, crédito en cuenta corriente o cualquiera otra forma, hacer y retirar depósito en dinero, especies o valores a la vista o a plazo, abrir, cerrar, administrar cuentas corrientes bancarias o comerciales, imponerse de su movimiento, aprobar sus saldos, retirar los correspondientes talonarios de cheque, girar, sobregirar en dichas cuentas, girar, aceptar, reaceptar, revalidar, endosar, descontar y protestar cheques, letras de cambio, pagarés y demás documentos mercantiles, contratar y cancelar boletas de garantía. Sin perjuicio de lo anterior, la Universidad sólo podrá contratar préstamos por montos superiores a veinticinco mil Unidades de Fomento con el voto conforme de las dos terceras partes del Consejo Directivo Superior. Para estos efectos, se presume que constituyen una misma operación todos aquellos préstamos que revistan el carácter de conexos entre si, por derivar de un mismo plan de negocios o una misma negociación;\nvi. Retirar correspondencia certificada, encomiendas y otros de las oficinas telegráficas, ferroviarias y análogas; y\nvii. Desistirse en primera instancia de la acción deducida, aceptar la demanda contraria, absolver posiciones, renunciar los recursos o términos legales, transigir, comprometer, otorgar a los árbitros facultades de arbitradores, aprobar convenios y percibir. Estas facultades se entienden sin perjuicio de la representación legal que le corresponde al Presidente y al Rector de la Universidad;\nb) Elaborar, aprobar y hacer cumplir el Reglamento General de la Universidad para permitir su adecuado funcionamiento, velando por el cabal cumplimiento de la legislación vigente y en especial por el respeto a los principios de autonomía universitaria, libertad académica, derecho a la educación y libertad de enseñanza;\nc) Vigilar el cumplimiento de sus obligaciones por parte de los integrantes de la Universidad y resolver sobre las medidas a adoptarse al respecto. Velará muy especialmente por el respeto a los principios establecidos en la Ley Orgánica Constitucional de Enseñanza, en especial, por la libertad o autonomía académica, la autonomía económica, la autonomía administrativa, evitando toda conducta incompatible con el orden público así como también toda actividad orientada a propagar directa o indirectamente tendencia político partidista alguna o el adoctrinamiento ideológico político, entendiendo por tal la enseñanza o difusión que excedan los comunes términos de la información objetiva y de la discusión razonada, en los que se señalen las ventajas y las objeciones más conocidas a sistemas, doctrinas o puntos de vista. En el mismo orden de materia, le corresponderá vigilar, mediante la adecuada reglamentación y su aplicación, que los recintos o lugares que ocupe la Universidad en la realización de sus funciones no sean distintos ni utilizados para actos tendientes a propagar o ejecutar actividades perturbadoras par las labores universitarias;\nd) Conferir reconocimientos de honor u otros a personas naturales o jurídicas por los servicios prestados a la Universidad o por razones de bien público en general;\ne) Otorgar y revocar poderes generales y especiales que digan relación con la gestión económica y/u organización interna de la entidad;\nf) Interpretar el sentido y alcance de los presentes estatutos toda vez que sea necesario o que alguna de sus disposiciones no sea lo suficientemente explícita para resolver con claridad situaciones determinadas a las cuales se debe aplicar;\ng) Ratificar, el nombramiento o remoción del Secretario General, Vicerrectores y Decanos que haya efectuado el Rector;\nh) Aprobar, modificar o rechazar el proyecto de presupuesto anual de la Universidad que deberá presentar el Rector;\ni) Examinar la situación de la Universidad y aprobar o rechazar, previo informe del Comité de Auditoría, el balance, los estados y demostraciones financieras anuales presentadas por el Rector dentro del trimestre siguiente a la fecha del balance;\nj) Aprobar, previo informe del Comité de Auditoría, la celebración de (i) actos o contratos en los que uno o más Miembros del Consejo, el Secretario General, Vicerrectores y/o Decanos tengan interés por sí o como representantes de otra persona; y (ii) aquellos actos o contratos celebrados con personas relacionadas a la Universidad. En todo caso, el Consejo Directivo Superior sólo podrá aprobar, con la abstención del Miembro del Consejo que pudiera tener interés, dicho acto y contrato cuando este se ajuste a condiciones de equidad similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado.\nPara los efectos del literal (i) precedente, se presume que existe interés en toda negociación, acto, contrato u operación en la que deba intervenir alguna de las referidas personas, su cónyuge o sus parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, o las sociedades o empresas en las cuales sea director o dueño directo o a través de otras personas naturales o jurídicas de un 10% o más de su capital o las sociedades o empresas en las cuales alguna de las personas antes mencionadas, sea director o dueño directo o indirecto del 10% o más de su capital; y las personas por quienes estos actúen como representantes. También se presume que uno o más Miembros del Consejo, el Secretario General, Vicerrectores y/o Decanos tienen interés cuando éste o personas relacionadas con él presten asesoría para la celebración de tal acto o contrato.\nPara los efectos del literal (ii) precedente, se entienden por persona relacionada a la Universidad a las personas mencionadas en el artículo 100 de la Ley 18.045 sobre Mercado de Valores.\nEn caso de duda acerca de las condiciones de mercado del acto o contrato sometido a su aprobación, el Consejo Directivo Superior deberá solicitar las asesorías o informes técnicos que considere pertinentes.\nLa infracción a este artículo no afectará la validez de la operación, pero hará al Miembro del Consejo, el Secretario General, Vicerrector y/o Decano que tenga interés en ella responsable de los perjuicios causados a la Universidad como consecuencia de dicha operación.\nk) Delegar en forma temporal parte de sus facultades en el Presidente, en el Rector, en los Vicerrectores, en los Consejeros o en cualquier otra autoridad de la Universidad, y conferir poderes generales o especiales y revocarlos. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la representación que le competa al Presidente y al Rector conforme a estos estatutos; y\nl) Resolver con las más amplias facultades sobre cualquier materia que, no siendo de índole académica no esté contemplada en estos estatutos.\nARTICULO VIGESIMO TERCERO.- Se dejará constancia en un libro especial de actas, de las deliberaciones y acuerdos del Consejo Directivo Superior, las que serán firmadas por todos los Miembros del Consejo presentes en la sesión respectiva. El Miembro del Consejo que quiera salvar su responsabilidad por un acuerdo o acto, deberá dejar constancia en acta de su oposición.\nARTÍCULO VIGÉSIMO CUARTO.- Aquellas materias que requieran una decisión urgente, esto es, aquellas cuya resolución no pueda esperar hasta la celebración de una sesión del Consejo Directivo Superior sin afectar el normal funcionamiento de la Universidad, podrán ser tratadas y acordadas por un Comité de Rectoría integrado por el Presidente, el Vicepresidente y el Rector. Actuará como Secretario de Actas del Comité de Rectoría, el Secretario General de la Universidad. El Presidente deberá incluir en la citación a la sesión ordinaria del Consejo Directivo Superior siguiente todos los acuerdos adoptados en conformidad a este artículo, con el objeto de rendir cuenta de los mismos y de los motivos urgentes que justificaron su decisión por el Comité de Rectoría. Los miembros del Comité de Rectoría deberán emplear en el ejercicio de sus funciones el cuidado y diligencia que los hombres emplean ordinariamente en sus propios negocios.\nARTÍCULO VIGÉSIMO QUINTO.- Existirá un Comité de Auditoría que tendrá las siguientes facultades y deberes:\n1) Examinar los informes de los inspectores de cuentas y auditores externos, según corresponda, el balance y demás estados financieros y pronunciarse respecto de éstos en forma previa a su presentación al Consejo Directivo Superior.\n2) Proponer al Consejo Directivo Superior los auditores externos y los clasificadores privados de riesgo, si correspondiere.\n3) Examinar los antecedentes relativos a las operaciones a que se refieren la letra j) del Artículo Vigésimo Segundo anterior y evacuar un informe respecto a esas operaciones, en forma previa a la transacción. Una copia del informe será enviada al Presidente del Consejo Directivo Superior, quien deberá dar lectura a dicho informe en la sesión citada para la aprobación o rechazo de la operación respectiva.\n4) Examinar las dietas, los sistemas de remuneraciones y beneficios, según corresponda, de los Miembros del Consejo, Secretario General, Vicerrectores y Decanos.\n5) Las demás materias que le encomiende el Consejo Directivo Superior. El Comité de Auditoría estará integrado por tres Consejeros designados por el Consejo Directivo Superior, por la mayoría absoluta de sus miembros en ejercicio. Las deliberaciones, acuerdos y organización del Comité de Auditoría se regirán, en todo lo que les fuere aplicable, por las normas relativas a las sesiones del Consejo Directivo Superior.\nPárrafo II: El Rector, Vicerrectores y Secretario General\nARTICULO VIGESIMO SEXTO.- El Rector es el responsable de la dirección general de las funciones política, académica, de desarrollo, comunicacional, administrativa y de control de la Universidad.\nARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO.- Para ser Rector se requiere cumplir con los siguientes requisitos: a) tener título profesional universitario o grado académico, y b) haber ejercido funciones docentes o de investigación en la Universidad durante, al menos, tres años. El Rector será designado con el voto conforme de los dos tercios de los Miembros del Consejo en ejercicio. Durará cuatro años en su cargo y podrá ser reelegido.\nARTÍCULO VIGÉSIMO OCTAVO.- En caso de ausencia o impedimento temporal del Rector, será subrogado por el Vicerrector Académico con las mismas atribuciones del Rector. Si por cualquier causa quedare vacante el cargo de Rector, el Vicerrector Académico lo reemplazará hasta la reunión del Consejo Directivo Superior en la cual se nombre al nuevo Rector de conformidad con estos estatutos, la cual deberá ocurrir dentro de los tres meses siguientes a la fecha en que quedó vacante el cargo de Rector. Serán causales de cesación en el cargo de Rector la muerte o la renuncia.\nARTÍCULO VIGÉSIMO NOVENO.- Las funciones políticas, de academia, de desarrollo, de comunicación, de administración y de control podrán cumplirse por medio de uno o más Vicerrectores o Directores, en su caso, designados por el Rector, previo acuerdo del Consejo Directivo Superior.\nARTÍCULO TRIGÉSIMO.- En el ejercicio de sus funciones le corresponderá al Rector:\nb) Nombrar y remover al personal académico, profesional, administrativo y de servicios de la Universidad, sin perjuicio de los nombramientos que requieran de la ratificación del Consejo Directivo Superior;\nc) Dirigir las relaciones exteriores de la Universidad;\nd) Proponer al Consejo Directivo Superior la estructura orgánica de la Universidad, su organigrama, descripción de funciones, nombramientos y subrogaciones;\ne) Nombrar y remover a los Vicerrectores, Secretario General y Decanos, sin perjuicio de la ratificación del Consejo Directivo Superior;\nf) Proponer la creación de Institutos, Centros u otras iniciativas de actividad académica multidisciplinaria;\ng) Proponer al Consejo Directivo Superior la planta de personal académico, profesional, administrativo y de servicios y las correspondientes escalas de remuneraciones;\nh) Informar a la comunidad universitaria, una vez al año, sobre el estado y proyecciones de la Universidad; i) Dirigir, promover y coordinar las actividades de la Universidad;\nj) Representar a la Universidad judicial y extrajudicialmente;\nk) Presentar para la aprobación del Consejo Directivo Superior el proyecto de presupuesto anual de la Universidad;\nl) Presentar al Consejo Directivo Superior el balance, los estados y demostraciones financieras anuales para su aprobación, dentro del trimestre siguiente a la fecha del balance; y\nm) Las funciones que le encomiende el Consejo Directivo Superior. El Rector podrá delegar temporalmente alguna de estas funciones en los Vicerrectores, en los Decanos, en el Secretario General, o en otras autoridades académicas o administrativas de la Universidad.\nARTÍCULO TRIGÉSIMO PRIMERO.- Al Secretario General, que deberá poseer el título de abogado, le corresponderá: a) dirigir los asuntos jurídicos de la Universidad; b) velar por la fe pública de los actos de la Universidad; c) resguardar la información histórica de la Universidad; d) desempeñarse como Secretario del Consejo Directivo Superior y del Consejo Académico; y e) las demás funciones que estos estatutos determinen.\nPárrafo III: Decanos, Facultades y Consejo Académico.\nARTÍCULO TRIGÉSIMO SEGUNDO.- Los Decanos son directivos superiores que bajo la supervisión del Rector tienen la responsabilidad de conducir la actividad académica de su Facultad, según su Plan Estratégico de Desarrollo y mediante la organización de la enseñanza, la investigación y la extensión; el perfeccionamiento de sus académicos y el cuidado de los recursos humanos, financieros y materiales asignados.\nEl Rector elegirá los Decanos de una nómina de tres personas que, en cada caso, propondrá un comité de búsqueda, integrado en la forma prevista por el Reglamento General de la Universidad. El nombramiento de los Decanos deberá, en cada caso, ser ratificado por el Consejo Directivo Superior.\nEl cargo de Decano es de exclusiva confianza del Rector, quien podrá removerlos sin perjuicio de la posterior ratificación del Consejo Directivo Superior. Para ser Decano se requiere cumplir con los siguientes requisitos: a) ser un académico o profesional destacado en su disciplina; b) cumplir con los requisitos para ser calificado como académico de la Universidad según su normativa interna y c) tener una experiencia académica o directiva suficiente calificada por el Consejo Directivo Superior.\nARTÍCULO TRIGÉSIMO TERCERO.- Las Facultades son organismos integrados por unidades académicas, centros y demás entidades de carácter académico, que agrupan a los académicos dedicados al cultivo y la comunicación del saber en una misma área o en áreas afines del conocimiento superior humanista, científico, artístico o técnico acerca de la verdad, el bien y la belleza en el ser humano, la sociedad y la naturaleza. Las Facultades gozan de autonomía y competencia en el orden académico y administrativo de acuerdo a estos estatutos y a los reglamentos dictados conforme a él. Cada Facultad tendrá un Consejo como su más alta autoridad colegiada, el que será presidido por el Decano e integrado, además, por directivos de unidades académicas, académicos y representantes de los estudiantes, en la forma señalada en el Reglamento General de la Universidad. Sin perjuicio de lo anterior, en forma excepcional, los centros y otras entidades de carácter interdisciplinario pueden no estar adscritos a una determinada Facultad.\nARTICULO TRIGÉSIMO CUARTO.- El Consejo Académico es un organismo colegiado que asiste al Rector en la aprobación de las normas que regulan las actividades académicas y en las materias relativas a las actividades propias del quehacer de la Universidad. El Consejo Académico estará constituido por el Rector, quien lo presidirá, el Vicerrector Académico, el Secretario General, los Decanos, dos académicos jornada completa o media jornada de la Universidad y un académico con dedicación parcial de la Universidad, los que serán elegidos por sus pares en la forma que establece en el Reglamento General de la Universidad, y el presidente de la Federación de Estudiantes de la Universidad. El Secretario General actuará como Secretario de Actas de este Consejo.\nEl Consejo Académico deberá emitir su opinión, a solicitud del Rector, acerca de las siguientes materias:\ni. Reformas o modificaciones a reglamentos académicos;\nii. Creación, supresión o modificación de Facultades, Escuelas, Departamentos, Institutos u otras Unidades Académicas;\niii. Creación de grados académicos y títulos profesionales y técnicos; y\niv. Las demás que el Reglamento General le asigne. El Consejo Académico tendrá, además, las siguientes funciones: a) dar su opinión sobre la enajenación o gravamen de bienes raíces de la Universidad en la forma señalada en estos Estatutos; b) tomar conocimiento de los balances de la Universidad; c) recibir la Cuenta Anual del Rector, y d) velar por la conservación y acrecentamiento del patrimonio de la Universidad.\nPor invitación del Rector, podrán asistir a las sesiones del Consejo Académico, con derecho a voz, otros directivos o académicos de la Universidad.\nTÍTULO CUARTO.- DEL PATRIMONIO Y FINANCIAMIENTO.\nARTÍCULO TRIGÉSIMO QUINTO.- El patrimonio de la Fundación está constituido por los bienes raíces y muebles de su actual dominio, el que estará exclusivamente destinado al cumplimiento de los fines señalados en el artículo cuarto precedente. Dichos fines y las actividades propias de la Universidad serán financiados mediante los siguientes recursos:\na) matrículas, aranceles y otros pagos efectuados por los alumnos o terceros en razón de la actividad docente de la Universidad;\nb) donaciones, herencia o legados;\nc) aportes fiscales y\nd) otros medios de financiamiento que autorice la ley y que cuenten con la aprobación previa del Consejo Directivo Superior.\nTÍTULO QUINTO.- DE LA REFORMA DE LOS ESTATUTOS Y DE LA DISOLUCIÓN DE LA UNIVERSIDAD.-\nARTÍCULO TRIGÉSIMO SEXTO.- Sólo en sesión extraordinaria del Consejo Directivo Superior, especialmente convocada al efecto por el Rector o quien lo presida o por la mayoría de sus Miembros, podrá tratarse de la modificación de los presentes estatutos o de la Disolución de la Universidad.\nARTÍCULO TRIGÉSIMO SÉPTIMO.- Sólo con el voto favorable de los tres cuartos de los Miembros del Consejo Directivo Superior en ejercicio podrá acordarse la reforma de estos estatutos. Sólo con el voto favorable de la unanimidad de los Miembros en ejercicio del Consejo Directivo Superior, incluido para estos efectos la opinión mayoritaria del Consejo Académico, podrá acordarse la disolución de la Universidad.\nARTÍCULO TRIGÉSIMO OCTAVO.- A la disolución de la Fundación, sus bienes pasarán a la Corporación Instituto Profesional de Publicidad, Mercado y Ventas I.P.E.V.E. para contribuir con ello al cumplimiento de sus fines educacionales.\nARTÍCULO PRIMERO TRANSITORIO: Don Manuel Montt Balmaceda permanecerá siendo Consejero por tiempo indefinido, salvo en caso de renuncia, imposibilidad absoluta o muerte, no siendo aplicable en su caso la limitación de edad establecida en el Artículo Décimo.\nARTÍCULO SEGUNDO TRANSITORIO: El período de duración en el cargo de los actuales Consejeros, sin perjuicio de su derecho a ser reelegidos y de las causales de cesación que les puedan ser aplicables, se extenderá hasta el día que se indica para cada uno a continuación: a) Los Consejeros señores Otto Dörr Zegers y Roberto de Andraca Barbas durarán en sus cargos hasta el diez de noviembre de dos mil nueve; b) Los Consejeros señores Eduardo Rodríguez Guarachi y Agustín Squella Narducci durarán en sus cargos hasta el diez de noviembre de dos mil once; y c) Los Consejeros señores Jorge Desormeaux Jiménez y José Joaquín Brunner Ried durarán en sus cargos hasta el diez de noviembre de dos mil trece.\nARTÍCULO TERCERO TRANSITORIO: El período de duración en el cargo del actual Rector de la Universidad, don Carlos Peña González, se extenderá hasta el día 1° de marzo de 2011, sin perjuicio de la posibilidad de reelección.\nARTÍCULO CUARTO TRANSITORIO: El patrimonio de la Universidad Diego Portales, al 31 de diciembre de 2008, según Balance Auditado, asciende a la suma de cuarenta y dos mil ciento cincuenta y cinco millones, setenta y ocho mil pesos”.


Lo sorprenden transportando 69 hicoteas por las vías de Córdoba | El Heraldo\nEl capturado con las hicoteas que le fueron incautadas.\nEl hombre fue capturado cuando se movilizaba en un bus entre los municipios de Planeta Rica y La Apartada.\nCórdoba 28 Mar 2020\nEn un puesto de control instalado por las unidades de la Policía de Córdoba se logró la captura de un presunto traficante de fauna en el departamento, quien transportaba 69 hicoteas en un bus de servicio público.\nEl procedimiento judicial se llevó a cabo en el tramo vial comprendido entre los municipios de Planeta Rica y La Apartada, al sur del departamento de Córdoba; paralelo a los puestos de control y sanidad instaurados para controlar el ingreso de viajeros sospechosos por COVID-19.\nEl comandante de la Policía de Córdoba, coronel Jairo Baquero Puentes, informó que “mediante planes especiales de control y prevención vial, llevados a cabo en la vía que del municipio de Planeta Rica conduce a Caucasia, los uniformados detuvieron un vehículo público para un procedimiento de rutina”.\nLas autoridades aseguran que a pesar de los controles para evitar la propagación del coronavirus, se continúan realizando las labores que garanticen la seguridad y convivencia de los cordobeses.\nEl coronel Baquero Puentes continuó narrando que “en el automotor se movilizaba el hombre, de 36 años de edad, que fue sorprendido transportando tres costales que contenían 69 hicoteas listas para ser comercializadas”.\nLas autoridades se abstuvieron de revelar la identidad del sujeto detenido, toda vez que aún no se ha definido su situación judicial, sin embargo, se supo que fue dejado en poder de las autoridades para que responda por el delito de explotación ilegal de fauna y flora silvestre.\nLas autoridades tratan de establecer si las 69 hicoteas decomisadas iban a ser enviadas al municipio de Caucasia, en el Bajo Cauca antioqueño, donde serían comercializadas por motivo de la cuaresma, temporada en la que la carne de esta especie es apetecida en algunos sectores de la Región Caribe.\nEl alto oficial indicó además que “el capturado fue dejado a disposición de la Fiscalía en Turno URI de Planeta Rica, en tanto que las hicoteas fueron entregadas a funcionarios de la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y San Jorge, CVS, en la ciudad de Montería, donde tendrán un período de cuarentena para luego de su recuperación, ser devueltas a su hábitat natural”, puntualizó el alto oficial.\nEste año la caza ilegal de hicoteas en Córdoba ha causado graves daños al ambiente, como el recientemente controlado incendio en la Ciénaga de Corralito, en Cereté, que duró casi dos semanas, y arrasó con más de 90 hectáreas de zona protegida.\nEl procedimiento judicial fue realizado en el marco de la estrategia ‘Todos Contra los Crímenes al Ambiente, Liderazgo Sostenible’, liderado por la Policía Nacional, a través de las unidades adscritas a la Seccional de Tránsito y Transporte de Córdoba.


Revoluciones México · RMX Blog del Cambio: Corea del Norte declara "estado de guerra" contra Corea del Sur\nLa agencia dijo que el comunicado fue emitido de manera conjunta con el Gobierno de Corea del Norte, el partido gobernante y otras organizaciones.\nEn caso de una "provocación temeraria" de los estadounidenses, las fuerzas norcoreanas "golpearán sin piedad el continente americano, las bases militares del Pacífico, incluyendo Hawaii y Guam, y las de Corea del Sur ", dijo el dirigente, según la agencia oficial de noticias norcoreana.\nEl martes 26 de marzo, Corea del Norte cortó la única comunicación telefónica militar con Corea del Sur y habló de la posibilidad del inicio de una guerra "en cualquier momento". Pese a ello, cientos de surcoreanos fueron esteb jueves a trabajar en el parque industrial común situado en la ciudad fronteriza de Kaesong, en Corea del Norte.\nPublicado por Staff de Revoluciones México a las 23:06


J. M. Collantes 13:02 16/03/19\nURBANISMO Y ELIMINACIÓN DE BARRERAS\nAl-Zahara recuerda que quedan aún unos 350 ascensores por colocar\nEl responsable del Área de Ciudad Física en la Federación, Juan Andrés de Gracia, recuerda que hay una directiva europea que obliga a la máxima accesibilidad, incluso para ciegos y sordos, con un plazo de obligatoriedad de diciembre de 2018\nascensores Federación Al-Zahara Urbanismo Córdoba Junta\nObra de instalación de ascensores en Córdoba\nLa Federación de Asociaciones Vecinales Al-Zahara va a dar de plazo hasta abril o mayo para que los delegados de las diferentes consejerías se pongan al día de todo sobre las necesidades de la provincia en sus respectivas materias, que incluye conocer por dónde van los tiros en cuanto a presupuestos y planificación, antes de "comenzar a recordarles compromisos y de llegar a acuerdos sobre cómo se pueden atender las demandas vecinales y de otros colectivos sociales".\nY una de las materias sobre las que más se va a hacer hincapié, según Juan Andrés de Gracia, actual presidente del Consejo del Movimiento Ciudadano (CMC) en Córdoba, pero también responsable del Área de Ciudad Física en Al-Zahara, es sobre rehabilitación de edificios, que incluyen, evidentemente, los ascensores. Algo sobre lo que el PP hizo bandera antes de acometer las elecciones autonómicas que les ha llevado al poder en Andalucía.\nPrecisamente, esas elecciones de diciembre pasado fueron las que frenaron todo el proceso que había en marcha sobre eliminación de barreras arquitectónicas, rehabilitación de edificios e instalación de ascensores. "Cuando la Junta convocó las elecciones se olvidó de las ayudas a la rehabilitación para las que había presentado un borrador a finales de verano de 2018 al que nosotros, a su vez, presentamos nuestras alegaciones correspondientes", ha explicado De Gracia, "pero nos encontramos en un momento en que no hay ayuda alguna ni por el Gobierno central ni por el autonómico ni tampoco por parte de Vimcorsa a nivel local para rehabilitación de edificios".\nTal y como está la situación actual en Córdoba, según los últimos datos manejados por la Federación, la Administración andaluza remató el proceso de ayudas correspondientes al año 2017 en el verano pasado, mientras que precisamente 2018 fue un año vacío en materia de estas ayudas porque ni siquiera se convocaron, y se produjo "una falta absoluta de promoción y ayuda para la eliminación de barreras y que el acceso fue el máximo posible".\nEso significa que aun hay en Córdoba "entre 340 y 350 edificios" pendientes de sus casos, y eso incluye a los que se han incorporado nuevos por necesidades de última hora, los que de algún modo han comenzado las obras ("en la mayoría de estos casos por iniciativa particular de los vecinos") y también están los que han desechado ya el proyecto. Mejor dicho, ya no están.\n"De los más urgentes, es decir los que ya tenían el convenio firmado y acordado, sólo pendiente de que la Junta soltara la financiación, que eran alrededor de 40 bloques, quedan a día de hoy por cubrir entre 15 y 20, que siguen a la espera", ha recordado el dirigente vecinal, quien también ha señalado que muchos de los que se han echado para atrás es por fallecimientos o por abandono para trasladarse a lugares más accesibles, bien en sus propios barrios o incluso fuera de ellos. Hay que recordar que muchos de ellos incidieron sus procesos e 2005, por lo que llevan hasta 14 años esperando y a varias de esas personas se les ha agotado el tiempo "y no han podido bajar a la calle de forma natural".\nDe Gracia ha recordado también que hay una Directiva comunitaria que obliga a la máxima accesibilidad en obras y rehabilitaciones de edificios, de obligado cumplimiento en diciembre de 2018, y eso implica no sólo ascensores y rampas, sino también "todos los elementos necesarios para que invidentes y personas con deficiencia auditiva", o sea, ciegos y sordos, "puedan también moverse con seguridad como son timbres especiales, tamaños determinados de carteles, colores o braille".\nEsa directiva es la que, por ejemplo, tal y como ha recordado Juan Andrés de Gracia, obligó a cerrar el Gran Teatro para su total adaptación "forzado por la Fiscalía, tras la denuncia del colectivo Cota Cero y que ha conseguido prácticamente un cien por cien de eliminación de barreras".\nY, a pesar del plazo acordado para los delegados, "ya le remitimos un comunicado en este sentido al nuevo delegado de la Junta, Antonio Repullo", entre otras cuestiones, porque los propios vecinos afectados de las zonas de Fátima, Miralbaida o Santuario "han empezado a preguntar de nuevo cómo está la situación, tras un tiempo relativamente razonable".\nY si algo juega a favor de la situación en Córdoba es el reciente nombramiento del cordobés Miguel Ángel Torrico como vicesecretario de Fomento y Ordenación del Territorio por parte del Comité Ejecutivo Autonómico del Partido Popular Andaluz, "con quien vamos a contactar en breve", además de que hay un acuerdo entre la Junta y la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) a fin de que las licencias de obras que se solicitaron en su día tanto para las rehabilitaciones como para la colocación de ascensores, y que en más de una ocasión se han tenido que ir renovando, si llegaran a caducar se facilitaría el proceso para que se mantuvieron en el tiempo y evitar nuevos retrasos administrativos.\n"El PP hizo de los ascensores su bandera durante la campaña electoral, con visitas a edificios y contactos con vecinos y ya hemos oído algunas declaraciones en positivo sobre ascensores por parte de la consejera, Marifrán Carazo, con lo que esperamos que el proceso pueda retomarse cuanto antes", ha indicado el líder vecinal cordobés.


fabricadas con colágeno\nActualizado 26/08/2010 14:37:35 CET\nInvestigadores canadienses y suecos han demostrado que las córneas biosintéticas puede ayudar a regenerar y reparar el tejido dañado del ojo mejorar la visión en humanos. Los resultados de este estudio, que se encuentra aún en una etapa temprana de su fase clínica, donde participan 10 pacientes, se publican en 'Science Translational Medicine'.\nSegún la doctora del Instituto Oftalmológico Universitario del Hospital de Ottawa (Canadá) May Griffith, líder del estudio, "esta investigación es importante porque se trata de la primera que muestra que una córnea fabricada de forma artificial pueden integrarse en el ojo humano y estimular su regeneración".\nA juicio de esta experta, "con más estudios, esta aproximación podría ayudar a devolver la visión a millones de personas que esperan una donación de córnea humana para someterse a un trasplante".\nEsta córnea artificial es una lámina fina y transparente de colágeno y células que actúan como una 'ventana' dentro del globo ocular. Debe ser totalmente transparente para permitir que la luz entre y ayude a enfocar. Las enfermedades que nublan la córnea son las causas más comunes de ceguera.\nHace ahora más de una década, el equipo de la doctora Griffith comenzó a desarrollar estas córneas biosintéticas en Canadá, utilizaron un colágeno producido en el laboratorio y moldeado en forma de córnea.\nTras probarlas en ensayos de laboratorio, esta experta inició su colaboración el doctor Per Fagerholm, cirujano ocular de la Universidad Linköping, en Suecia, lo que generó la primera experiencia en humanos de estas córneas biosintéticas.\nGriffith y Fagerholm han iniciado juntos un ensayo clínico en 10 pacientes suecos con keratoconus avanzada, un problema caracterizado por el aumento progresivo de la córnea central.\nCada uno de estos pacientes se sometió a la operación de uno de sus ojos para retirar el tejido corneal dañado y reemplazarlo por la córnea biosintética.\nTras dos años de seguimiento, los investigadores observaron que las células y nervios de las propias córneas de los pacientes habían crecido dentro del implante, dando como resultado una córnea 'regenerada' similar a una normal, de tejido sano.\nLos pacientes no experimentaron ningún rechazo ni necesitaron una inmunosupresión prolongada, ambos efectos secundarios serios asociados al uso de donaciones de tejido humano.\nLas córneas biosintéticas se volvieron sensibles al tacto y comenzaron a producir lágrimas normales para mantener el ojo oxigenado. Además, la visión mejoró en seis de estos 10 pacientes y después de que las lentes de contacto se ajustaran, la visión era comparable a la que se consigue con un trasplante de córnea convencional de donación de tejido humano.\nSegún el doctor Fagerholm, estos investigadores están "muy animados por estos resultados y por el gran potencial de estas córneas biosintéticas". "Están en marcha nuevas mejoras y modificaciones de la técnica quirúrgica y se está preparando un nuevo estudio que puede extender el uso de esta córnea biosintética a un grupo más amplio de enfermedades de la vista que requieren trasplantes", concluyó


Un temblor de magnitud 5,9 sacude la isla y deja al menos 11 muertos - Américas - RFI\nHaití Jovenel Moïse sismo\nUn temblor de magnitud 5,9 sacude la isla y deja al menos 11 muertos\nPor RFI Publicado el 07-10-2018 Modificado el 07-10-2018 en 11:53\nEl sismo de 5,9 se sintió en Haiti y otras tres islas del Caribe. 7 octubre 2018 U.S. Geological Survey\nEl sismo de magnitud 5,9 que golpeó la isla el sábado --uno de los más fuertes desde el sismo del 2010-- produjo pánico entre la población. Hay al menos 11 muertos, el gobierno excluye el riesgo de un tsunami.\nUn temblor de magnitud 5,9 en la escala de Richter sacudió el sábado el noroeste de la isla, provocando derrumbes y escenas de pánico entre la población. Según las autoridades hay 11 muertos y 135 heridos.\nEl temblor se produjo en la noche del sábado a unos 20 kilómetros de la ciudad costera de Port-de-Paix. La sacudida se registró a una profundidad muy baja, 11,7 kilómetros, por lo que la sensación para la población fue mayor.\nSe trata de uno de los temblores más fuertes que haya registrado el estado caribeño desde el sismo de magnitud 7,0 de 2010 que produjo miles de muertos y damnificados. "La onda de choque se resintió en todos los departamentos del país, lo que dio lugar a escenas de pánico en varias ciudades", precisó la seguridad civil.\nAlgunas informaciones hablaban de la inminencia de un tsunami como consecuencia del reacomodo las placas tectónicas. El presidente Jovenel Moïse en un mensaje publicado en su cuenta twitter pidió a la población "mantener la calma". La semana pasada Moïse, quien participó en la cumbre anual de la Concordia, en Nueva York, afirmó que después del sismo del 2010 su país ha realizado muchos avances en previsión de desastres naturales. El temblor de este sábado muestra que queda mucho por hacer.\nLos diputados de Kirguistán levantan la inmunidad del expresidente Atambayev


Ocho cursos gratuitos de inglés para iniciar en cualquier momento\n15. May. 2016\nHace seis años (¡cómo pasa el tiempo!) publicamos un post que nos ha traído muchísimas visitas: Las 10 mejores webs para aprender inglés gratis. La verdad es que se nos ha quedado un tanto obsoleto, si tenemos en cuenta el importante desarrollo experimentado estos últimos años por las plataformas MOOC (acrónimo en inglés de Massive Online Open Courses). Y es que las oportunidades gratuitas de aprender y mejorar nuestro inglés se han multiplicado exponencialmente, existiendo ahora mismo una oferta la cual es difícil tener controlada. Pero nosotros a lo nuestro, es decir, a buscar y seleccionar buenos cursos online que sean realmente útiles. Por lo pronto, y centrándonos en algunas de las plataformas MOOC más potentes, hemos elaborado un listado (sí… nos encantan las listas de recursos) de ocho cursos que podéis acometer en cualquier momento, salvo que los eliminen del catálogo. La idea es que dichos cursos cubran diferentes necesidades y niveles en el aprendizaje del idioma inglés… a ver si responden a vuestras expectativas:\n1) Elementary English Course: Curso perfecto para comenzar de cero. Se centra en aprender cómo manejarte en situaciones comunicativas básicas (conocer gente, en restaurantes, en el trabajo… ).\n2) Conversational English Skills: Este curso te ayuda a aprender los fundamentos del inglés oral, que suele ser el “coco” de muchos estudiantes.\n3) English Grammar and Style: Curso para estudiantes intermedios y avanzados que quieren mejorar su inglés escrito.\n4) Using Sentence Connectors: Para aprender inglés escrito y gramática a nivel pre-universitario.\n5) Inglés para el día a día: Inglés práctico para desenvolverte de forma sencilla en una entrevista de trabajo, en un aeropuerto o en un hotel. Nivel intermedio.\n6) Introduction to English Grammar: Aquí puedes aprender los tiempos gramaticales del inglés y cómo construir buenas frases.\n7) English Composition: Este curso te enseña cómo escribir un buen ensayo en inglés. Nivel intermedio-alto.\n8) Pre-college English: Este curso te prepara para escribir a nivel universitario.\nEsta pequeña lista solo es una modesta contribución; hay mucho más, solo hay que dedicarle tiempo y buscar. En fluentu.com nos indican las, a su juicio, diez mejores webs MOOC donde puedes localizar cursos gratuitos de inglés de todos los niveles, tanto cursos con fecha concreta de inicio como cursos sin fecha que puedes iniciar en cualquier momento que te apetezca.\nCómo reclamar un vuelo con retraso o cancelado fácil y en un periquete\nEl horror del pensamiento positivo


COMO EN 'REGRESO AL FUTURO'\nCon una tecnología creada por la compañía, los cordones de estas zapatillas se atarán solos con apretar un simple botón. Unos sensores determinaran si nos hemos levantado y si las deportivas están ajustadas al pie.\nNike ya llevaba tiempo intentando conseguir unas zapatillas que atasen por sí solas los cordones, tal y como ocurría en la película de 'Regreso al futuro'. Como era muy complicado y costoso crear las mismas que podíamos ver en la película de los 80, Air Mag, han optado por traer al presente un modelo más barato y comercial.\nNike ya anunció que había creado un número limitado de Air Mag que venderían en subastas. De esta, manera y con otro nombre cualquiera podremos sentirnos como Martin McFly, aunque sean unos años más tarde.\nEl nombre de las zapatillas es HyperAdapt 1.0. Con una tecnología creada por Nike, los cordones de estas zapatillas se atarán solos con apretar un simple botón. Unos sensores determinaran si las deportivas están ajustadas al pie y sabrán si nos hemos puesto de pie. Asimismo, si no nos satisface podremos regular nosotros el ajuste de la zapatilla por medio de los botones.\nEn las imágenes de presentación también se puede ver que han añadido una luz azul en la suela, parece que dando un toque más futurista y parecido a las de Air Mag.\nImagen de las HyperAdapt 1.0\n''La innovación de Nike no se trata de soñar con le mañana sino de acercarnos hacia él. Somos capaces de anticipar las necesidades de los atletas porque los conocemos mejor que nadie. A veces, entregamos una realidad antes de que otros, incluso, se la imaginen'', dice Tinker Hatfield, diseñador de Nike en un comunicado en la página oficial de Nike\nDe ahí que hagan incapie en la idea de que son unos zapatos para hacer deporte: ''Es asombroso que el zapato detecte en tiempo real lo que el cuerpo necesita. Eso elimina una multitud de distracciones, incluido el desgaste mental, y de ese modo una verdadera ventaja en el rendimiento'', añade también Hatfield.\nAunque por ahora solo han presentado una línea de calzado esto puede suponer un precedente para la ropa del futuro.\nSi eres de los impacientes y ya quieres tener unas en tus pies, debes saber que las Nike HyperAdapt 1.0 estarán disponibles, por ahora, exclusivamente para quienes se hayan registrado en Nike+ y llegarán para finales de este mismo año. Estarán disponible en tres modelos: negro, gris y blanco. Seguro que se convertirán en un verdadero tesoro durante las fiestas.\nNike mejorará las zapatillas de 'Regreso al futuro' en 2015 17/02/2014 11:45\nYa podemos conseguir la chaqueta de autosecado de Martin McFly 09/12/2015 12:06


¿Quién ganará el Oscar a mejor actor de reparto? | Dame Ocio\nEn la categoría de mejor actor de reparto de los Oscar de este año todo parece estar entre tres intérpretes, Phillip Seymour Hoffman, Tommy Lee Jones y Christoph Waltz.\nEscasas son las posibilidades de los otros dos actores que completan el quinteto de nominados, Alan Arkin y Robert De Niro.\nPhillip Seymour Hoffman es hasta ahora el intérprete que más premios ha recibido este año en esta categoría por su papel en «The Master», aunque ninguno de gran importancia, el más destacable el recibido por parte de la Crítica de Washington.\nTommy Lee Jones por «Lincoln» parece el gran favorito tras haberse hecho con el premio del Gremio de Actores y haber sido apoyado por la Crítica de San Francisco.\nAunque no hay que olvidar tampoco a Christoph Waltz que dio la sorpresa recibiendo el Globo de Oro en este apartado por su rol en «Django Unchained».\nRobert De Niro ha estado poco premiado este año por su papel en «Silver Linings Playbook» y parece sumamente difícil que los académicos le concedan en esta edición su tercera estatuilla.\nAlan Arkin sonaba con fuerza al principio de la carrera por su papel en «Argo» pero hasta el momento no ha sido galardonado en ninguna ocasión por este filme y parece improbable que se haga con el Oscar.\nRuta completa hacia el artículo: Dame Ocio » Cine » Actores de cine » ¿Quién ganará el Oscar a mejor actor de reparto?


Profesores del Máster: Alberto García Gómez - Máster Bioética URJC\nUsted está aquí: Inicio El Máster Profesores Profesores del Máster: Alberto García Gómez\nProfesores del Máster: Alberto García Gómez\nProfesor de la Facultad de Bioética de la Universidad Pontificia Regina Apostolorum en Roma, donde imparte los cursos de «Filosofía del Derecho», «Derecho internacional y de la Comunidad Europea», «Bioética, Estado y Sociedad».\nProfesor invitado en el Master en Bioética de la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid). Profesor invitado en el Máster en Biotecnología de la Escuela Internacional de Negocios Aliter en Madrid (España)\nInvestigador del Instituto de Derechos Humanos de la Universidad Complutense de Madrid.\nMiembro del Ethical Advisory Board de los proyectos CASCADE y REBORNE financiados por la Union Europea que investigan sobre la posible aplicación clínica de células madre adultas. Miembro del Ethical Advisory Board de la red internacional ITERA (International Tissue Engineering Research Association)\nHa escrito varios artículos revistas especializadas sobre cuestiones de bioética y derechos humanos y ha participado como conferencista en diversos congresos internacionales.\nAutor y coordinador editorial del libro: “El destino de los embriones congelados”, (2003) y del libro “La clonación humana: aspectos éticos y jurídicos” (2008) por el que ha obtenido el Premio de la Real Academia de Doctores de España en el área de las ciencias jurídicas y sociales\nEn 2014 ha recibido. en México, el Premio COEBIO por su contribución a la bioética a nivel nacional e internacional. En este mismo año ha sido galardonado, en Alemania, con el Otto Meyerhof Award por su aportación a la bioética y los derechos humanos.