Plan de Desarrollo Departamental de Itapúa 2030 by Gobernación de Itapúa - Issuu\n2.016 PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL VII DEPARTAMENTO DE ITAPÃšA PERIODO 2.016-2.030\nPLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL DE ITAPÚA Identificación del Departamento: Nombre del Gobernador:\nLuis Roberto Gneiting Dichtiar 2.016 – 2.030\nPeriodo de vigencia del Plan: Fecha de aprobación:\n30/05/2016 – Resolución N° 263/2016\nÓrgano que lo aprobó:\nJunta Departamental de Itapúa.\nDescripción del mecanismo de participación ciudadana aplicado en la elaboración del Plan.\n- El presente Plan ha sido elaborado en base al Documento de Gestión de Desarrollo para Itapúa, con vigencia del año 2.010 al 2.020, actualizado en concordancia con el PND (Plan Nacional de Desarrollo) 2.030, en cumplimiento al Decreto 4.774/16, por el cual se reglamenta la Ley N° 5.554 del 5 de enero de 2016. - Basado en:  El Programa de Gobierno Departamental de Itapúa, 2013-2018.  El Encuentro del Consejo de Desarrollo Departamental de Itapúa con el ENEP (Equipo Nacional Estrategia País), donde se establecieron las prioridades de Itapúa en base al PND, realizado el 6 de noviembre de 2015.  El Plan Estratégico Territorial 2014 – 2024 del Proyecto Katupyry. (marzo de 2013). La participación ciudadana, a través de actores públicos y privados se han aplicado en cada uno de los documentos que han sido elaborados y seleccionados como base para este Plan de Desarrollo Departamental, con encuentros de asambleas, sesiones, talleres, mesas de trabajo, y otros, cuyo documentos se encuentran en el anexo del presente PDD. El Consejo de Desarrollo Departamental de Itapúa, principal ámbito conformado de participación ciudadana del departamento ha sido constituido en fecha 19 de noviembre de 2.013.\nP á g i n a 1\nINFORMACIÓN GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE ITAPÚA\nDATOS GENERALES DEL DEPARTAMENTO DE ITAPÚA ANTECEDENTES HISTÓRICOS: La historia de Itapúa se remonta al siglo XVII, cuando se produjo la creación de las primeras Reducciones Jesuíticas en las tierras cercanas al río Paraná. La feracidad de la tierra, el clima benigno y la buena predisposición de los nativos originarios del lugar fueron motivaciones suficientes para fundar allí cuatro de sus más importantes Reducciones. Desde el gobierno de Hernandarias se comenzó a ocupar la región con el establecimiento de las Reducciones Jesuíticas. Las Misiones eran asentamientos de etnias guaraníes que organizaron y administraron los integrantes de la Compañía de Jesús desde 1607 hasta 1768, año en que dicha orden fue expulsada. Encarnación fue fundada por el jesuita San Roque González de Santa Cruz en 1614. Fines del Siglo XVIII y parte del XIX fueron años de transición y de ajuste de fronteras hasta terminada la guerra de la triple alianza. Comenzó a reconstruirse en base a la inmigración. Desde 1900 experimentó una gran influencia migratoria, alemanes, belgas, ucranianos, polacos, rusos y japoneses se ubicaron en diferentes puntos. Las colonias más antiguas son las fundadas por europeos como Hohenau (1900), Obligado (1912) y Bella Vista (1917) que constituyen las “Colonias Unidas”. Hacia los años 30 llegaron los polacos, ucranianos y rusos, que dieron origen a nuevas comunidades como Fram. Las primeras familias japonesas, en 1958, fundaron las actuales La Paz y Pirapó. Abundantes ríos, cascadas, serranías y tierras explotadas en la agricultura y la ganadería hacen de Itapúa no solamente una tierra de gran belleza paisajística, sino también un verdadero emporio económico.\nP á g i n a 2\nASPECTOS GENERALES: Itapúa, está ubicada en el extremo sur del país. Su capital es Encarnación, compuesta por un total de 30 distritos, cuenta con el potencial que se requiere para el desarrollo en el ámbito turístico, agrícola y ganadero, situando a este departamento entre los más importantes a nivel nacional. El territorio de Itapúa está marcado, hidrográficamente, por la cuenca del río Paraná y, en cuanto a la orografía, por la serie de elevaciones que constituyen la cordillera de San Rafael, ubicada en el extremo norte del departamento, cuya altitud promedio se encuentra entre los 350 y los 400 metros sobre el nivel del mar. En este departamento predominan los relieves fuertemente ondulados (con declives que van del 20 %, incluso al 45 %), a montañosos (45 a 70 %) con la transición entre areniscas y basaltos. Se encuentra la reserva para Parque Nacional Serranías de San Rafael, que abarca un territorio de casi 74.000 hectáreas, situada sobre las elevaciones del mismo nombre en el límite con el departamento de Caazapá. En gran medida, el desarrollo económico de Itapúa se debe a las intensas corrientes migratorias que poblaron el departamento desde finales del siglo 19. Itapúa alberga a descendientes de más de 20 nacionalidades, entre las que se cuentan: alemanes, rusos, ucranianos, belgas, italianos, japoneses, franceses, polacos y otros. El resultado fue la formación de un importante mercado regional, la incorporación de nuevas tecnologías y, sobre todo, la creación de un verdadero mosaico pluricultural. ESCUDO DEL DEPARTAMENTO DE ITAPÚA En la Paz del firmamento, sobre la tierra roja y los campos de un vergel de esperanzas, se yergue: Dos arcadas de las REDUCCIONES JESUÍTICAS, enmarcan en la parte superior del mismo, las que en su conjunto llevan a nuestro Departamento, a ser conocido en el mundo entero turísticamente, ya que las mismas fueron declaradas PATRIMONIO CULTURAL DE LA HUMANIDAD. P á g i n a 3\nAl fondo de ambas arcadas se pueden distinguir lo que también es parte de recursos turísticos del Departamento y considerados desde ya como las grandes reservas ecológicas del país, los Saltos del Tembey y el Cerro San Rafael, iluminados por el sol, fuente de vida y energía que hace germinar el surco de nuestra tierra, sembrado con la semilla del trabajo de su pueblo, eminentemente agrícola y bordeado por el caudaloso Río Paraná, vía de comunicación importante en una época, actualmente nuestro gran recurso de comunicación comercial, y en un futuro no lejano, la Hidrovía para la comercialización de los productos del departamento en el mundo entero. Al pie del mismo, remata la representación del Crisol de Razas, representados en los colores: negro y amarillo, a Alemania; blanco y rojo, al Japón; y una gran gama de colores, verde, azul y otros, representando a las demás colectividades, rusa, ucraniana y otros; las que con su fuerza y tesón, contribuyeron para el engrandecimiento del Departamento de Itapúa. Se corona el Escudo, con un lazo, en el que se lee Itapúa y remata en otro lazo, en el que se lee PARAGUAY. BANDERA DEL DEPARTAMENTO DE ITAPÚA Tres colores representan al Departamento de Itapúa: el verde de la Esperanza, el blanco de la Paz y el rojo del Trabajo. La Franja VERDE: es el color que representa a nuestra riqueza agrícola en sus distintos rubros, la soja, la yerba mate, el trigo, el arroz, etc., nuestros montes y selvas, los que en su conjunto dieron como calificativo de GRANERO DEL PAIS a nuestro Departamento. La Franja BLANCA: en el medio de mayores dimensiones que las demás. Representa la Paz, el espíritu pacífico y laborioso de sus habitantes. La Franja ROJA: en igual dimensiones que la franja verde, representa nuestra tierra roja, como producto de la fuerza y la pujanza de nuestra gente, la que en amalgama de razas y cultura, trabajo y tesón construyen día a día la grandeza de nuestro Departamento. Aprobado por la Junta Departamental según Ordenanza Nº 10/94, Por la cual se adoptan la Bandera y el Escudo oficiales del Departamento de Itapúa.\nP á g i n a 4\nDELIMITACIÓN Y ESTRUCTURA TERRITORIAL: Itapúa está ubicado en la parte Sureste de la Región Oriental del país entre los paralelos 26° 06′ y 27° 30′ de latitud Sur entre los meridianos 54° 20′ y 56° 45′ de longitud Oeste. Itapúa es una zona con un gran declive que empieza en la ribera del río Paraná a unos 80 metros sobre el nivel del mar (msnm), que va ascendiendo hacia el norte y el noreste, para terminar en la cordillera de San Rafael, a unos 400 msnm. LÍMITES: Al Norte limita con los departamentos de Caazapá y Alto Paraná, al Oeste con el departamento de Misiones, y al Este y Sur con el Río Paraná que lo separa de la República Argentina. SUPERFICIE: 16.525 Km2 DIVISIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA: Itapúa, cuenta con 30 distritos:\nP á g i n a 5\nEl territorio departamental de Itapúa está constituido por 30 distritos: 1. Encarnación (capital) 16. José Leandro Oviedo 2. Bella Vista 17. Obligado 3. Cambyretá 18. Mayor Julio Dionisio Otaño 4. Capitán Meza 19. San Cosme y Damián 5. Capitán Miranda 20. San Pedro del Paraná 6. Nueva Alborada 21. San Rafael del Paraná 7. Carmen del Paraná 22. Trinidad 8. Coronel Bogado 23. Edelira 9. Carlos A López 24. Arq. Tomás Romero Pereira 10. Natalio 25. Alto Verá 11. Fram 26. La Paz 12. General Artigas 27. Yatytay 13. General Delgado 28. San Juan del Paraná 14. Hohenau 29. Pirapó 15. Jesús 30. Itapúa Poty CONECTIVIDAD / ACCESIBILIDAD: TERRESTRE: La Ruta 1, comunica con Asunción la capital del país, y la Ruta VI, con Ciudad del Este. Así mismo el Puente internacional “San Roque González de Santa Cruz” une las ciudades de Encarnación (República del Paraguay) con Posadas (República Argentina). AÉREA: Un moderno aeropuerto municipal “Amin Ayub” está ubicado a 12 km. del centro de la ciudad de Encarnación, en el límite con el distrito de Capitán Miranda. FLUVIAL: El río Paraná tiene varios puertos. Buques de gran calado unen con puertos internacionales facilitando el transporta de cargas. FERROVIARIO: Moderno servicio ferroviario de pasajeros funciona entre las ciudades de Encarnación y Posadas por el Puente internacional “San Roque González de Santa Cruz. P á g i n a 6\nItapúa, cuenta con un sistema de Gestión de Desarrollo Territorial, a través de la implementación del Proyecto KATUPYRY (Proyecto de Desarrollo Rural para el Fortalecimiento del Sistema de Gestión Territorial en Itapúa), el cual tiene como objetivos: Aplicar el Sistema de Gestión Territorial participativa, fortalecer los mecanismos de coordinación interinstitucional y definir y lograr objetivos de desarrollo para cada Territorio. Para la concreción de su objetivo se han creado instancias territoriales en el departamento, conformados de la siguiente manera: Itapúa Territorio 1\nItapúa Territorio 2\n2. Capitán Miranda\n2. Itapúa Poty\n4. San Rafael de Paraná\n6. Capitán Meza\n7. La Paz 8. Obligado 9. Alto Verá 10. Carmen del Paraná 11. Trinidad\nP á g i n a 7\nCARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL TERRITORIO. CLIMA: Es la región más fría del país, debido a su posición en el extremo austral del Paraguay, a la humedad de su clima y a la ausencia de elevaciones que impidan o frenen la circulación de los vientos del sur. Temperatura mínima media diaria: 10º C. (julio) Temperatura máxima media diaria: 33º C. (enero) Temperatura media anual: 20º C Precipitación media anual: 1800 Mm. HIDROGRAFÍA: El principal recurso está marcado por la cuenca del río Paraná, que riega toda la costa sur y sudeste. Otros ríos son el Tebicuary (con sus famosos saltos: el Tembey, el Yacuy y el Tacuary) que lo separa del departamento de Caazapá; por el norte Quiteria, que desemboca en el río Paraná. El río Paraná permitió la construcción de la represa de Yacyretá, gran productora de energía hidroeléctrica que se exporta en su mayor parte a la Argentina. OROGRAFÍA: Cordillera de San Rafael; ubicada en el extremo norte del Departamento con una de las últimas reservas boscosas y húmedas del país. TOPOGRAFÍA: Las tierras del norte son altas, muy fértiles, regadas por ríos y arroyos, y su vegetación es exuberante. El suroeste, de terrenos bajos, tiene extensos campos de pastoreo y es anegable en parte. La zona central es apta en general para la agricultura.\nP á g i n a 8\nUSO DE SUELO: El departamento de Itapúa posee alrededor de 1,2 millones de Has. Aptas para la actividad agropecuaria (70% del total departamental), siendo distribuidas para uso ganadero (39%) y de cultivo (38%). FLORA: Algunas especies de la flora amenazada que todavía subsisten en los bosques de Itapúa son el Arary, Helecho Amambay, Yvyrá Payé, Cedro, Ñandyta, y Tuyá Rendyva. FAUNA: El centro y norte del Departamento Itapúa está incluido dentro del denominado eco región del Alto Paraná, que se caracteriza principalmente por tener la mayor diversidad faunística del Paraguay. Los afluentes del río Paraná son el único hábitat de especies como el pato serrucho, el hokó hoby, el carpintero listado, loro de pecho vináceo, así como la lechuza listada. En cuanto a la fauna en peligro de extinción, en el departamento todavía se divisan especies de arira y, margay, yaguareté, aguará guazú, pato serrucho y la boa arcoíris.\nDATOS DEMOGRÁFICOS GENERALES DEL DEPARTAMENTO La población en Itapúa, según proyección del año 2015, asciende a un total de 561.418 habitantes, representando el 8,0% de la población del país. La Población Económicamente Activa (PEA), asciende a 284.087, representando el 9,0% a nivel país. Itapúa, cuenta con 30 distritos, representando el 12% a nivel país; así mismo la superficie total del territorio del departamento representa el 4,0% a nivel país.\nP á g i n a 9\nPOBLACIÓN DE ITAPÚA POR DISTRITO N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30\nDISTRITO Encarnación Bella Vista Cambyretá Capitán Meza Capitán Miranda Nueva Alborada Carmen del Paraná Coronel Bogado Carlos Antonio López Natalio Fram General Artigas General Delgado Hohenau Jesús José Leandro Oviedo Obligado Mayor Julio Dionisio Otaño San Cosme y San Damián San Pedro del Paraná San Rafael del Paraná Trinidad Edelira Tomás Romero Pereira Alto Verá La Paz Yatytay San Juan del Paraná Pirapó Itapúa Poty TOTAL\nHOMBRES 55.931 6.022 15.795 6.675 5.398 4.521 3.799 10.681 11.765 13.235 4.450 7.447 4.362 5.923 3.709 2.864 7.258 7.799 4.856 19.511 13.633 4.140 14.985 17.983 9.771 2.025 7.572 4.183 4.578 9.461\nMUJERES 55.635 5.396 15.278 5.925 4.965 3.914 3.598 10.288 9.667 11.873 4.042 6.653 4.059 5.818 3.289 2.562 6.655 6.920 4.351 17.430 11.458 3.784 13.407 16.011 8.281 1.773 6.908 3.735 3.975 8.319\nTOTAL POBLACIÓN 111.566 11.417 31.073 12.600 10.363 8.435 7.397 20.969 21.432 25.109 8.491 14.100 8.421 11.741 6.998 5.426 13.913 14.719 9.206 36.941 25.090 7.925 28.392 33.994 18.052 3.798 14.480 7.918 8.553 17.780 556.300\nFuente: STP/DGEEC. Paraguay: Estimación y Proyección por Distrito, según Sexo y Grupos de Edad, 2014.\nP รก g i n a 11\nP รก g i n a 12\nP รก g i n a 13\nP รก g i n a 14\nITAPÚA, productor agrícola pecuario Rubro agrícola: Paraguay Itapúa Participación % Prod. Prod. Prod. Toneladas Toneladas Toneladas 15.400 1.705 11,1 804.000 333.100 41,4 6.372.001 28.654 0,4 111.600 35.090 31,4 3.680 450 12,2 3.200.000 341.095 10,7 3.060.000 387.760 12,7 25.000 1.061 4,2 58.100 6.116 10,5 41.400 740 1,8 9.975.000 1.757.422 17,6 5.616 186 3,3 840.000 244.521 29,1\nProducción Algodón Arroz con riego Caña de Azúcar Girasol Ka´a He´e Maíz Mandioca Maní Poroto Sésamo Soja Tabaco Trigo\nRubro Ganado Ganados Bovino Equino Ovino Caprino Porcino Gallos, gallinas, pollos, pollitos Aviar ponedoras Aviar parrilleros Otras aves\n2014 515.993 17.717 23.001 4.207 238.033 1.012.987 42.630 57.596 145.021\nP á g i n a 15\nAgricultura Concepto Tierra\nIndustrias y Puertos\nCapital Operativo TOTAL\n*En millones de US$\n¿Qué tiene Itapúa? Itapúa posee 1.2 millones hectáreas productivas: 70% del territorio está siendo explotada. Y del total de tierras: * 39% son aptas para ganadería y * 38% aptas para agricultura Los cultivos son Soja, Maíz, Trigo, Girasol, Canola, Arroz, Mandioca Ganadería Bovina y Porcina Gran Capacidad de Faena (Porcina Principalmente). Aspectos institucionales fortalecidos: Menor índice de criminalidad en el país. En ciertos distritos los sistemas de atención sanitaria han sido un ejemplo: Fram, Carmen del Paraná. Gestiones administrativas exitosas: Concesiones de obras. Planificación estratégica para el desarrollo, distrito de Bella Vista. Participación ciudadana, Distritos: Alto Verá, Obligado. Sistema de Catastro, distrito: Bella Vista Comité de Productores, Gobernación de Itapúa Se han instalado: Más de 250 silos. Sedes bancarias renombradas: Regional, Continental e Itapúa. Las mayores multinacionales agrícolas operan en la región. Frigoríficos especializados en cerdos del país están en el departamento Declaradas como Patrimonio Universal de la Humanidad en el año 1993, por la UNESCO, las Reducciones Jesuíticas de Jesús y Trinidad. Infraestructura hotelera de primera, con una capacidad para albergar a turistas y empresarios. Un country club de clase mundial con una de las mejores canchas de golf de la región. P á g i n a 16\n2. DIAGNÓSTICO DEL DEPARTAMENTO MATRIZ DE ANÁLISIS FODA\na) Fortalezas: (interior) - (aumentar)\nEN LO SOCIAL 1) En el departamento existen municipios con destinos turísticos, con una buena infraestructura hotelera y de servicios. 2) La Gobernación cuenta con una estructura orgánica bien definida (Secretarías Departamentales) y su respectivo POA (Plan Operativo Anual). 3) Se cuenta con un canal de comunicación oficial de transparencia, la página web (www.itapua.gov.py) 4) Comedores Escolares en Instituciones Educativas de Asentamientos Campesinos y Comunidades Indígenas. 5) Complemento nutricional con una cobertura al 100% de las escuelas. 6) Implementación del MECIP (Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay) en la Gobernación de Itapúa. 7) Funcionarios motivados con posibilidad de promoción. 8) Censo de Comunidades Indígenas en Itapúa. 9) Ejecución de Días de Gobierno para generar mayor acercamiento con la gente. 10) Gobernación cuenta con móviles de salud, para el área preventiva médico y odontológica. 11) Disponibilidad de equipo vial para la ejecución de obras viales en el departamento (Motoniveladora, pala cargadora, camiones volquetes, rodillo compactador, retroexcavadora). 12) Se cuentan con 26 tractores agrícolas con sus implementos y 3 retroexcavadoras destinado como apoyo a pequeños productores. 13) El sector de salud cuenta con la 7ma Región Sanitaria, Hospital Regional, Centros de Salud y el apoyo de la Entidad Binacional Yacyreta (EBY). 14) 1.050 Instituciones educativas en el departamento, de las cuales 694 son de gestión pública. 15) Acciones coordinadas y articuladas con la Fiscalía – CODENI y otros. 16) Trabajo conjunto con la Asociación de Intendentes de Itapúa (AIDI) y los municipios. 17) Se cuenta con buena infraestructura de caminos troncales, vecinales y secundarios. 18) Disponibilidad - parque automotor: minibuses, camionetas, ambulancia. 19) Aumento de participación ciudadana – Proyecto Katupyry Territorio (T2). 20) Existe un estudio de mercado de hortalizas, Cadena de Valor . 21) Capacitación de Organizaciones– T2. EN LO ECONÓMICO 1) Asistencia técnica, económica en rubros de autoconsumo y renta a pequeños productores. 2) Programa de seguridad alimentaria (Ñemity y Piscicultura). 3) Programa de apoyo a productores, con la provisión de plantines de yerba mate. 4) Disponibilidad con puertos operativos. 5) Aeropuerto operativo para vuelos comerciales 6) Transporte internacional Terrestre ferroviario (fletes / pasajeros) 7) Tierra fértil. 8) Rutas de comercialización. 9) Instalación de industrias, harineros, arroceros, embutidos, lácteos, y cooperativas. 10) Producción de cítricos y su derivado. 11) Se cuenta con un documento de estudio de identificación de Rubros / Productos / Sectores más competitivos del departamento de Itapúa – Ministerio de Industria y Comercio(MIC) (Agosto/2014) P á g i n a 17\nb) Oportunidades: (exterior) (aprovechar)\nEN LO AMBIENTAL 1) Instituciones comprometidas con el Medio Ambiente. 2) Secretaría Municipales de Medio ambiente presente en municipios. 3) Se cuenta con profesionales ambientalistas calificados en el departamento. 4) Mayor conciencia ambiental de la población y autoridades. 5) Apoyo de la Gobernación en la capacitación ambiental en todo el departamento. 6) En ejecución ordenamiento territorial en 17 distritos. 7) Trabajo conjunto entre la Gobernación y la AIDI 8) Trabajo conjunto de Gobernación, Fiscalía, Municipalidad en el tratamiento de denuncias. 9) Implementación de RSU (Residuo Sólido Urbano) a nivel departamental y municipal. 10) Existe un Centro de Desarrollo Forestal en el departamento. 11) Se cuenta con una Reserva para Parque Nacional San Rafael. 12) Cauces hídricos abundantes. 13) Reforestación de zonas muy afectadas. EN LO SOCIAL 1) Existen alianzas estratégicas con el sector público y privado, a través de Convenios, Acuerdos, Compromisos y Cartas de intenciones. 2) Capacitación de funcionarios de la Gobernación. 3) Impulso de Farmacias sociales a través del Consejo de Salud en todo el departamento. 4) Charlas formativas en instituciones educativas. 5) Funcionamiento del Consejo Departamental de Educación (público / fuerzas vivas) 6) Se realizan cursos de capacitación a través de las Secretarías de: Acción Social y de la Mujer, Niñez y Adolescencia. 7) Existen escuelas para la población indígena. 8) Escuelas beneficiadas con el Kit escolar del Ministerio de Educación. 9) Incursión en el área tecnológica. 10) Las comunidades indígenas del departamento son relativamente estable. 11) Estudiantes universitarios realizan acciones en favor de la población vulnerable. 12) Presencia del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) a nivel regional. 13) Existen Consejos en el departamento de Itapúa: - Consejo de Desarrollo Departamental de Itapúa. - Consejo de Gestión Territorial de Itapúa. - Consejo Regional de Salud. - Consejo Departamental de Educación. - Consejo de Emergencia Departamental de Itapúa. - Consejo Departamental de Niñez y Adolescencia en Itapúa. 14) Presencia de la AIDI (Asociación de Intendentes de Itapúa). 15) Se cuenta con la ACIDI (Asociación de Comunidades Indígenas de Itapúa), que aglutina a la mayoría de las comunidades. 16) Se cuenta con Consejos a nivel Municipal de: Desarrollo, Salud, Educación y otros. 17) Familias vulnerables asistidas con TEKOPORA a través de las Transferencia Monetaria Condicionada. 18) Adultos mayores acceden a la Pensión Alimentaria. 19) Se cuenta con el 3er. Plan de Igualdad de oportunidades de hombres y mujeres. 20) Se cuenta con un Sistema de Gestión Territorial - Proyecto Katupyry Territorio 1 y 2 (T1 – T2)\n21) Capacidad de mitigar los efectos de la fluctuación de los precios de productos mediante la adquisición (gobierno local, regional, central, alianzas con empresas privadas) - T1. 22) Coordinación interinstitucional - T1. P á g i n a 18\n23) Aumento de la participación ciudadana – T2. 24) Capacitación y Educación (Capacitación a pequeños productores para el mejoramiento de la producción y comercialización de granos básicos, Capacitación a Pequeños productores sobre diversificación de autoconsumo, Apoyo al Fortalecimiento de la formación técnica de jóvenes rurales) – T2. 25) Presencia regional del Sistema Nacional de Promoción Profesional (SNPP). 26) Se cuenta con Oficina Departamental de Empleo y a nivel municipal. EN LO ECONÓMICO 1) Asistencia técnica por parte del DEAG en la elaboración de los diagnósticos en los Planes de Desarrollo Municipal. 2) Terminal aérea como operadora de cargas. 3) Gestión estratégica para relocalización de la red ferroviaria con la EBY. 4) Se cuenta con un estudio de Identificación de Rubros / Productos / Sectores más competitivos en el Departamento de Itapúa. 5) Los rubros exitosos existentes - T1. 6) Formación profesional agropecuaria - T1 7) Investigación agrícola en el territorio - T1 8) Aplicación territorial de proyectos (Producción de granos secos, hortalizas, mandioca; mantenimiento de cultivos cítricos y yerbales) - T1.\n9) Aplicación sub territorial de proyectos (Piscicultura, producción de plantes medicinales, acerola y ganado menor (aves)) – T1. 10) Productivo / Comercialización - plantación de nuevos yerbales. 11) Productivo / Comercialización - Mejoramiento y recuperación de las industrias de naranja en Natalio. 12) Productivo / Comercialización - Cultivo de plantas forestales diversificadas de acuerdo a la estación, Huertas Familiares. 13) Productivo / Comercialización - Diversificación productiva de autoconsumo y renta, Producción e Industrialización de productos de autoconsumo, Apoyo a la producción de alimentos en los Asentamientos Campesinos, Desarrollo de la competitividad de la producción campesina con buenas prácticas y cadena de valor) – T2. EN LO AMBIENTAL 1) Turismo (Corredor Turístico., Turismo rural) – T2. 2) En aumento la preocupación de las administraciones. 3) Utilización del medio ambiente como motor de desarrollo. 4) Mejora de la calidad del paisaje agrícola aprovechando el interés hacia el turismo rural y la práctica cinegética. 5) Existencia en el departamento de territorios con gran valor natural que pueden ser protegidos. 6) Gran valoración del Eco turismo a nivel mundial.\nc) Debilidades: (interior) - (disminuir)\n1) Manual de Organización y Métodos desactualizado en la Gobernación de Itapúa. 2) Deficiente control de actividades de los funcionarios. 3) Falta de articulación entre Secretarías Departamentales. 4) Falta de Base de Datos socios económicos e informaciones relevantes del departamento. 5) Deficiente planificación en la ubicación de escuelas. P á g i n a 19\n6) Alta deserción en la educación media en zonas rurales. 7) Falta de fortalecimiento en consejos distritales. 8) Fortalecimiento de la Coordinación interinstitucional en el Sistema de Gestión Territorial. 9) Mayor capacitación en producción a productores emprendedores – T1. 10) Mayor capacitación y actualización a técnicos de campo – T1. 11) Formación de asociaciones cooperativas y de autogestión económica – T1. 12) Educación laboral (promoción técnica, maquila, capacitación laboral a amas de casa) – T1. 13) Implementación de una Dirección de Mercadeo de Emprendimientos Económicos – T1. EN LO ECONÓMICO 1) La agro industrialización no planificada favorece a un reducido grupo de productores. 2) Mejorar la infraestructura vial en apoyo a las actividades económicas. 3) Desconocimiento de tecnologías disponibles para el sector productivo. 4) Falta potenciar el sector de turismo. 5) Falta de visión de cadena de valor en sector productivo. 6) Los caminos secundarios y vecinales deben ser de todo tiempo. 7) Puertos necesitan modernización y equipamientos convenientes. 8) Falta Mejoramiento de infraestructura productiva en el Territorio 1 (Mejoramiento y recuperación de suelos, buenas prácticas agrícolas e instalación de infraestructura física para el almacenamiento y conservación de la producción cosechada). 9) Insuficiente equipos viales. EN LO AMBIENTAL 1) Solo algunos distritos cuentan con planta de tratamiento de residuos sólidos y líquidos. 2) Alta contaminación de aguas por diversos factores. 3) Falta de conciencia en el manejo de residuos. 4) Falta de Proyecto ambiental (diagnóstico ambiental integral por distrito, recuperación de cauces hídricos, reforestación, manejo de residuos, educación ambiental) – T1. EN LO SOCIAL\nd) Amenazas: (exterior) - (neutralizar)\n1) Falta de articulación de los Ministerios con la Gobernación de Itapúa. 2) Insuficiente cobertura de la Dirección de Extensión Agraria (DEAG) en el departamento. 3) Falta de medios para supervisores, para el recorrido. 4) Los kits escolares no llegan en tiempo y forma. 5) Los operadores del MOPC necesitan capacitación con criterios conservacionistas. 6) Éxodo rural de los jóvenes – T1 y T2. 7) Falta de iniciativa propia de productores – T1. 8) Envejecimiento de agricultores – T1. 9) Educación técnica baja – T1. 10) Bajo cobertura en servicio de salud. – T1 11) Falta de empoderamiento de los actores territoriales – T2. 12) Programas asistencialistas del Gobierno Central – T2. 13) Falta de espacios de decisión para jóvenes protagonistas del desarrollo local – T2. 14) Consumismo – T2. P á g i n a 20\n15) Falta de asistencia técnica. – T2. 16) Falta de organización a pequeños productores para cultivar la tierra – T2. 17) Ausencia de políticas públicas diferenciadas – T2. 18) Asistencialismo de instituciones – T2. 19) Aumento de la pobreza – T2. 19) Violencia familiar – T2. 20) Falta de profesionales de mandos medios. 21) Programa Sembrando oportunidades, falta presencia de ministerios a fin de dar respuestas a las necesidades priorizadas en los Asentamientos campesinos. EN LO ECONÓMICO 1) El Ministerio de Hacienda no realiza la Transferencia de fondos en tiempo y forma. 2) Bajo resultado de programas productivos ejecutados por el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG). 3) Falta de coordinación entre ministerios y secretarías pares. 4) Tendencia al desarraigo rural. 5) Poca capacidad de producción de los productores para comercializar. 6) Falta impulso para alianzas público – privada. 7) Falta captación de mercados externos. 8) Existencia de contrabando de productos agrícolas. 9) Caída de productividad – T1. 10) Falta de acceso de caminos y vías de comunicación – T1. 11) Acceso y disponibilidad de recursos económicos del gobierno central para ser usados como fondo operativo de inversión en aumento – T1. 12) Precios de productos fluctuantes – T1. 13) Acceso limitado a fuente de financiamiento – autogestión de recursos limitados – T1. 14) Infraestructura baja – T1. 15) Falta la instalación de pequeñas industrias que transforman la producción primaria de los pequeños productores – T2. 16) Pequeños productores alquilan sus parcelas – T2. 17) Economía basada solo en la producción primaria – T2. 18) Falta de diversificación de los productos – T2. 19) Escasa fuente de trabajo – T2. 20) Bajo rendimiento de los cultivos – T2. 21) Aumento de grandes productores – T2. 22) Desarrollo vial limitado – T2. 23) Mala utilización de la tecnología, manifestada en el consumo excesivo de productos Innecesarios – T2. 24) Cultivo extensivo para la exportación – T2. 25) Vial - Mejoramiento del acceso a los puertos – T2. EN LO AMBIENTAL 1) Regulación débil en aplicaciones de leyes ambientales. 2) Agresión de productores a los recursos naturales. 3) Sistema de mantenimiento de caminos favorece colmatación y contaminación de cauces hídricos. 4) Falta de saneamiento origina contaminación de aguas. 5) Transporte terrestre de granos generan polución ambiental Deterioro de los recursos naturales – T1 y T2. 6) Inadecuada gestión de aguas subterráneas. 7) Mala adecuación entre el uso y la capacidad de uso de la tierra. 8) Uso generalizado de prácticas agrícolas agresivas con el medio ambiente. 9) Residuos sólidos urbanos. P á g i n a 21\n3. VISIÓN DEL DEPARTAMENTO: VISIÓN PARAGUAY 2030: El Paraguay es un país competitivo, ubicado entre los más eficientes productores de alimentos a nivel mundial, con industrias pujantes e innovadoras, que empleen fuerza laboral capacitada, proveedor de productos y servicios con tecnología, hacia una economía del conocimiento; Con índices de desarrollo social en el rango más alto de Sudamérica; Conectado y abierto a los vecinos y al mundo; Ambiental y económicamente sostenible; Con elevados índices de seguridad jurídica y ciudadana; Con atención a los pueblos indígenas, fuerte protagonismo de la mujer; Con jóvenes visionarios y entrenados liderando el país; Con un Estado democrático, solidario, subsidiario, transparente, y que promueva la igualdad de oportunidades. VISIÓN ITAPÚA 2030: Un departamento altamente competitivo, ubicado entre los más eficientes productores de alimentos, con industrias pujantes e innovadoras, que empleen fuerza laboral capacitada, proveedor de productos y servicios con tecnología, hacia una economía del conocimiento; Con índices de desarrollo social en el rango elevado a nivel país; Conectado y abierto a los vecinos y al mundo; Ambiental y económicamente sostenible; Con elevados índices de seguridad jurídica y ciudadana; Con atención a los pueblos indígenas, autónomos y autosustentables, fuerte protagonismo de la mujer, equidad de género; Con jóvenes visionarios y entrenados liderando el departamento; Con un Estado democrático, solidario, subsidiario, transparente, y que promueva la igualdad de oportunidades. Fortalecimiento de niños y niñas adolescentes garantizados en sus derechos y deberes por el Estado y la sociedad. Con un sistema educativo de calidad para todos. Con ordenamiento territorial definido. (Fuente: Visión definida en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\nVISIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE ITAPÚA: El Gobierno Departamental de Itapúa será una institución en activo proceso de descentralización, generando y brindando productos y/servicios de alta calidad, efectivos y eficaces, con personal altamente calificado, motivado, responsable, dinámico y con capacidad para trabajar en equipo, beneficiando a los habitantes del departamento de Itapúa con un desarrollo humano integral. (Fuente: MECIP - Código de Ética)\nP á g i n a 22\n4. MISIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE ITAPÚA:\nMISIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE ITAPÚA: Somos un Gobierno Departamental de servicio a la ciudadanía, a través de la elaboración, aprobación y ejecución de políticas, programas y proyectos para el desarrollo humano integral con equidad, en coordinación con el sector público y privado, nacional e internacional, a fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del departamento y defender los intereses de Itapúa. (Fuente: MECIP - Código de Ética)\nP á g i n a 23\n5. OBJETIVOS DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL\nESTRATEGIAS Desarrollo Social Equitativo\nDignidad, bienestar, libertades y oportunidades para todas las personas, con enfoque intercultural, intergeneracional y de género.\nOBJETIVOS DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 1) Universalizar el acceso a la identidad de las personas en el departamento. 2) Erradicar la pobreza extrema de hombres y mujeres. 3) Reducir en 90 % la desnutrición crónica infantil para el año 2030. 4) Universalizar el alfabetismo en la población indígena 5) Aumentar la cobertura de educación media al 92% (tasa bruta de matriculación en educación media), con énfasis en poblaciones vulnerables. 6) Garantizar la participación e inclusión plena de personas con discapacidad. 7) Instalar capacidad de planificación y ejecución de la política de salud del Departamento en el consejo regional en coordinación con los consejos locales. 8) Preparar a estudiantes de medicina y enfermería en especialidades que no cuenta el Departamento. 9) Atención preventiva en la salud del departamento. 10) Construcción del Gran Hospital del Sur en Itapúa. 11) Sistematizar la capacitación docente integral en los 30 distritos. 12) Garantizar la educación de Calidad. 13) Ampliar la cobertura sobre trata de personas a todos los distritos. 14) Atención integral al sector de género. 15) Atención integral a los pueblos indígenas. 16) Atención integral en el sector social a comunidades más vulnerables.\nP á g i n a 24\nServicios Sociales de Calidad Aumento del bienestar de la población a través del mejoramiento de la eficiencia y transparencia de los servicios públicos.\n1) Aumentar la esperanza de vida al nacer a 79 años. 2) Alcanzar los estándares internacionales de calidad educativa. 3) Modernizar los procedimientos administrativos, la coordinación y las herramientas de gestión. 4) Fortalecer la capacidad técnica institucional. 5) Afianzar el liderazgo institucional de la Gobernación en el Departamento. 6) Aumentar el acceso a información pública y trámites por medio de redes electrónicas.\n1) Descentralización de la gestión de las políticas públicas.\nPropiciar el desarrollo local en los territorios a través de la articulación entre niveles de gobiernos y comunidades para la coordinación, programación y entrega de servicios públicos.\n2) Ordenamiento territorial a nivel municipal que determine el uso del suelo rural y urbano considerando los efectos económicos, sociales, culturales y ambientales, de forma a contar con una densidad poblacional adecuada que facilite la provisión de servicios públicos con eficiencia. 3) Consolidar las instancias de participación a nivel departamental y municipal. 4) Reducir en 40% el déficit habitacional. 5) Universalizar el acceso a agua potable.\nEmpleo y Protección Social b) ECONÓMICO Promoción del empleo decente e inclusivo, formación y capacitación para la empleabilidad y protección social, con énfasis en grupos vulnerables.\n1) Universalizar la cobertura de la seguridad social. 2) Apoyar y promocionar programas e iniciativas públicas y privadas orientadas a la generación de empleo. 3) Apoyar a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas mediante la implementación de metodologías de incubación de empresas. 4) Promover y apoyar la instalación de parques industriales en lugares estratégicamente ubicados en el Departamento de Itapúa. 5) Fortalecer la Oficina Departamental de Empleo.\nP á g i n a 25\nCompetitividad e Innovación Seguridad jurídica y desarrollo de un gobierno abierto, transparente y eficiente, con adecuado apoyo a la producción y mejoramiento de la infraestructura de transporte, logística y telecomunicaciones, teniendo como fundamentos la educación superior, la innovación, la investigación y el desarrollo tecnológico.\nRegionalización y Diversificación Productiva Aprovechamiento de las ventajas comparativas de las regiones del país, radicación de inversiones y activación de cadenas de valor que incorporen a las micro, pequeñas y medianas empresas.\n1) Consolidar una red de transporte multimodal eficiente (fluvial, aéreo, terrestre, ferroviario) que disminuya los costos logísticos promedios a niveles competitivos internacionalmente. 2) Regularizar la tenencia de la tierra por medio de un catastro fiable que incluya también a todos los beneficiarios de la reforma agraria en las últimas décadas, ceñido a un estricto cumplimiento de la Ley. Contar con caminos interdistritales en condiciones de uso de todo tiempo. 3) Asegurar la transparencia del gasto público en los tres niveles de gobierno y en los tres Poderes del Estado.\n1) Fomentar la creación de MiPyMEs en industrias de servicios y tecnologías. 2) Implementar la actual política de la Gobernación orientada al pequeño y mediano productor, seguridad alimentaria, instalación de agroindustrias, escuelas agrícolas y asociatividad. 3) Comercialización de productos, servicios y rubros agropecuarios 4) Rubro de Renta complementaria 5) Movimiento "Un pueblo, un producto". 6) Promoción de los atractivos turísticos.\nHábitat Adecuado y Sostenible c) AMBIENTAL\nMejoramiento del acceso y las condiciones de la vivienda y el hábitat, los servicios básicos, saneamiento, provisión de agua, calidad de aire, suelo y tratamiento de residuos.\n1) Universalizar el acceso a agua potable. 2) Universalizar el acceso a saneamiento mejorado. 3) Universalizar la disposición y manejo de residuos urbanos e industriales\nP á g i n a 26\nValoración del 1) Fortalecer la capacidad de manejo de los recursos naturales. Capital Ambiental Promoción del ambiente como valor económico y patrimonio cultural en el marco de una economía sostenible.\n2) Planificar y gestionar conjuntamente con los gobiernos departamentales y locales el manejo de los recursos hídricos y forestales. 3) Promover el manejo sostenible de los ecosistemas forestales e impulsar actividades de reforestación con fines de protección y de generación de ingreso y disminución del proceso de pérdida y degradación de los bosques nativos. 4) Impulsar la elaboración y aplicación de planes de ordenamiento territorial en todos los municipios\nSostenibilidad del Hábitat Global Gestión de riesgos para la adaptación a efectos y mitigación de causas del cambio climático, manejo de ecosistemas transfronterizos y respuesta a emergencias.\n1) Restaurar al menos el 20% de los ecosistemas degradados. 2) Reducir los costos de recuperación ante eventos de desastres causados por efectos climáticos.\nP á g i n a 27\n6. PROGRAMAS/PROYECTOS/ACCIONES EJE\nDesarrollo Social Equitativo S O C I A L\nOBJETIVOS DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 1) Universalizar el acceso a la identidad de las personas en el departamento.\n2) Erradicar la pobreza extrema de hombres y mujeres. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\nPROGRAMAS/ PROYECTOS / ACCIONES 1. Programa Ningún Itapuense sin identidad, en coordinación con la Dirección General del Registro del Estado Civil de las Personas y el Departamento de Identificaciones de la Policía Nacional y Secretarías Departamentales involucradas. 1. Programa Ñemity, gestionar con la EBY el fortalecimiento del programa, así como la articulación con Ministerios involucrados. 2. Programa de Piscicultura, fortalecer el programa a través de alianzas cola EBY y Ministerios involucrados. 3. Fortalecimiento de la participación de las mujeres en la generación de ingresos priorizando áreas rurales, gestionar proyectos con emprendedores con énfasis en género.\n4. Programa Sembrando Oportunidades, impulsar el programa con los Ministerios involucrados.\nP á g i n a 28\n3) Reducir en 90% la desnutrición crónica infantil, con énfasis en grupos vulnerables. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\n1) Promover la atención integral a la primera infancia en términos de nutrición, salud y acceso a la educación inicial, a través de la implementación de la Merienda Escolar, Almuerzo Escolar y la atención preventiva médico odontológica. 2) Implementar el Programa “Si estoy sano soy feliz y aprendo más” que contemple la elaboración de fichas médicas de los estudiantes, atención a la Nutrición (complemento nutricional y almuerzo), la higiene bucal, la desparasitación, las vacunas y otros. 3) Desarrollar el programa “Complemento Nutricional Escolar” en el 100% de las escuelas de Itapúa.\n4) Fortalecer el Programa “Móvil Salud” para proveer asistencia médica, odontológica y medicamentos en aquellos territorios con carencia de atención permanente, priorizando la atención al área materno infantil y la atención a poblaciones vulnerables.\nDesarrollo Social Equitativo\n4) Universalizar el alfabetismo en la población indígena\n1) Programa de Alfabetización en comunidades indígenas, Implementar el Programa “Analfabetismo cero” conjuntamente con el MEC, para la alfabetización en todo el territorio departamental\nP á g i n a 29\n5) Aumentar la cobertura de educación media al 92% (tasa bruta de matriculación en educación media), con énfasis en poblaciones vulnerables. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\n6) Garantizar la participación e inclusión plena de personas con discapacidad.\n1) Implementar los programas de la Merienda Escolar, Almuerzo Escolar y la atención preventiva médico odontológico, garantizado en poblaciones más vulnerables (Asentamiento campesino y comunidades indígenas). 2) Dotar de infraestructura básica necesaria, en las poblaciones más vulnerables.\n1) Fortalecer la Secretaría de Acción Social y la Coordinación por los Derechos Humanos de las personas con discapacidad, a través de Convenios y alianzas estratégicas con otras instituciones.\nP á g i n a 30\n7) Instalar capacidad de planificación y ejecución de la política de salud del Departamento en el consejo regional en coordinación con los consejos locales.\n1) Apoyar a los Consejos Locales de Salud y Sub Consejo a través del fortalecimiento de la gestión de los mismos, a fin de cumplir los objetivos propuestos en el marco del Plan Local de Salud de cada Municipio, enfocados específicamente en la promoción de la salud y en la prevención de enfermedades. 2) Fomentar el trabajo articulado entre los Consejos Locales de Salud, considerando territorios y objetivos comunes, bajo la coordinación del Consejo Regional de Salud, fomentando, a la vez, la cultura de trabajo en Red. 3) Sistema de red de servicios de salud en que las unidades estén interconectadas a través de medios modernos de comunicación. 4) Instalar un mecanismo de fichas electrónicas de pacientes en red, a través de del uso de las tecnologías. 5) Crear un Sistema Regional de salud mediante el fortalecimiento de los Consejos Regionales de Salud y de los Consejos Locales de Salud, con financiamiento complementario a la política nacional.\nP á g i n a 31\n8) Preparar a estudiantes de medicina y enfermería en especialidades que no cuenta el Departamento.\n1) BECAS, invertir en el capital humano de Itapúa a través de becas de grado y postgrado, así como el intercambio estudiantil y de docentes con otros departamentos del país y del extranjero, alianzas con Universidades y la EBY. 2)\n9) Atención preventiva en la salud del departamento.\nConformar un Equipo Técnico Binacional e Interinstitucional para el diseño de un Manual de Procedimientos para la formación de recursos humanos en el área de la Salud.\n1) Fortalecer los móviles de salud, con más profesionales y coordinación a nivel departamental con otras instituciones que cuenta con móviles a fin de realizar un trabajo articula en favor de la ciudadanía, garantizar la provisión de medicamentos en forma gratuita. 2)\nLograr y fortalecer la coordinación de trabajos entre las diferentes instituciones.\n3) Fortalecer el Programa “Niños y niñas con bocas sanas”, a través de actividades de prevención en las escuelas de todo el departamento de Itapúa. 4) Contar con promotores comunitarios de salud indígena como nexos.\nP á g i n a 32\n10) Construcción del Gran Hospital del Sur\n1) Gestionar ante el Gobierno Nacional, la provisión de fondos para la ejecución del proyecto del Gran Hospital del Sur, para continuar con el proceso de diseño y construcción del nuevo Hospital.\n11) Sistematizar la capacitación docente integral en los 30 distritos.\nColaborar con el Ministerio de Educación y Cultura para garantizar la carrera profesional de los docentes que prestan servicio en el Departamento de Itapúa.\n2) Desarrollar y proponer el escalafón salarial docente nacional. 3) Gerenciar Becas para docentes, a fin de realizar especializaciones en diferentes áreas.\nP á g i n a 33\n12) Garantizar la educación de Calidad.\nCrear un Centro de Investigación que realice investigaciones para resolver las necesidades de la región, vinculando la universidad y los institutos con los requerimientos prácticos de los pequeños productores, las empresas y la ciudadanía en general. 2) Avanzar en la descentralización a través del Consejo Departamental de Educación y de los Consejos Distritales. 3) Fortalecer el Consejo Departamental de Educación. 4) Acordar alianza estratégica integral planificada: Gobernación (Secretaría de Educación) /MEC/ MSP. 5) Coordinar en forma planificada las actividades de las zonas educativas. 6) Enfatizar la creatividad como eje transversal de la educación en todo los niveles 7) Aplicar plenamente el Plan Estratégico de Educación Departamental. 8) Alcanzar con los cursos de capacitación integral planificada a todas las instituciones públicas del departamento. 9) Profundizar estratégica y paulatinamente la educación de la población indígena. 10) Consolidar la entrega del kit escolar al 100 % de los escolares. 11) Planificar integralmente la ubicación de nuevas escuelas. 12) Introducir en forma\nplanificada la tecnología en todos los niveles.\nP á g i n a 34\n13) Ampliar la cobertura sobre trata de personas a todos los distritos\n1) Promover la construcción y el mantenimiento de Albergues Transitorios para mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, trata de personas o madres solteras de escasos recursos, mediante alianzas estratégicas con otras instituciones públicas y privadas. 2) Alcanzar la cobertura de trata de personas en los 30 distritos. 3)Coordinar sistemáticamente acciones con la Fiscalía, Codeni, Niñez y Adolescencia\n14) Atención integral al sector de género\n1) Fortalecer y promover las Secretarías Municipales de la Mujer y CODENI's, mediante la asignación de presupuesto para el funcionamiento efectivo de las mismas, conjuntamente con la AIDI. 2) Establecer Alianzas con Fiscalías, CODENI, Secretaria de la Mujer y otras Instituciones pertinentes.\nP á g i n a 35\n15) Atención integral a los pueblos indígenas\nGerenciar la asistencia integral a las comunidades indígenas en las áreas de salud, educación y producción.\nPromoción de la regularización de la tenencia de tierras, uso adecuado y asistencia integral a las comunidades indígenas, con la participación articulada y coordinada por el gobierno central, departamental y municipal para un desarrollo sustentable.\n3) Promoción de la educación indígena, de manera articulada con la Dirección de Educación Indígena del Ministerio de Educación y Cultura y el Instituto Nacional del Indígena. 4) Promoción de la asistencia a la salud en las comunidades indígenas del Departamento, de manera articulada con el Ministerio de Salud Pública - Dirección de Salud Indígena. 5)\n16) Atención integral en el sector social a comunidades más vulnerables.\nFortalecer la asistencia inter sectorial a la población indígena.\n1) Coordinar las tareas de la Secretaría Social de la Gobernación con sus pares Municipales. 2) Trabajo coordinado con las SAS (Secretaría de Acción Social) del Gobierno Nacional y la Secretaría de Acción Social en la implementación de los programas a nivel departamental.\nP á g i n a 36\n1) Aumentar la esperanza de vida al nacer a 79 años.\n1) Focalizar el subsidio de adulto mayor al sector más vulnerable.\n(Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\n2) Expandir los programas de autocuidado para las personas mayores.\n2) Alcanzar los estándares internacionales de calidad educativa (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\nFortalecer el servicio especializado de salud para Adultos Mayores.\nImplementación de programas de alfabetismo, con énfasis en salida laboral con mandos medios.\n2) Desarrollar el Programa “Capacitación para todos” con apoyo del Servicio Nacional de Promoción Profesional, a fin de contar en forma permanente con sus servicios, como estrategia de formación de técnicos y mandos medios requeridos por el mercado laboral del Departamento de Itapúa.\n3) Modernizar sin pausas los locales escolares de los 30 distritos. 4) Acentuar el interés en los aspectos programáticos, económicos, sociales y de infraestructura del presupuesto general de la Gobernación. 5) Alcanzar cero escuelas “rancho” con edificios funcionales y equipados.\nP á g i n a 37\n3) Modernizar los procedimientos administrativos, la coordinación y las herramientas de gestión .\n1) Elaborar una política de manejo de la información institucional que defina la información interna, la información para el público externo y el manejo de la misma.\n2) Apoyar al mejoramiento de las capacidades de los funcionarios del Departamento mediante la implementación de un Plan de Capacitación con mecanismos de evaluación y promoción. 3) Identificar las necesidades de capacitación de los recursos humanos de la Gobernación. 4)\nElaborar el PEI (Plan Estratégico Institucional)\n5) Mejorar permanentemente los sistemas de control interno institucionales. 6) Actualizar y simplificar los procedimientos administrativos. 7) Implementar sistemas de gestión de calidad. 8) Implementar códigos de ética y buen gobierno en la Gobernación. 9) Facilitar el acceso de la ciudadanía a todos los servicios que ofrece la Gobernación, sin distinciones de ningún tipo.\nP á g i n a 38\n4) Fortalecer la capacidad técnica institucional\nContar con un plantel especializado en análisis y formulación de proyectos.\n2) Establecer alianzas con las universidades para la capacitación profesional y técnica del funcionario. 3)\n5) Afianzar el liderazgo institucional de la Gobernación en el Departamento.\nIncentivar el uso de herramientas técnicas y tecnológicas adecuadas a una gestión pública eficiente y transparente.\n1) Afianzar la coordinación entre las funciones desarrollistas de la Gobernación y las municipalidades. 2) Crear un mecanismo de coordinación entre las secretarías sectoriales de la Gobernación y las agencias ministeriales con presencia departamental.\nP á g i n a 39\n6) Aumentar el acceso a información pública y trámites por medio de redes electrónicas.\nGarantizar la implementación de la Ley 5189 y Ley 5282.\n2) Elaborar e implementar un Manual de Comunicación Pública Institucional, que mejore los sistemas de comunicación interna y la comunicación para la ciudadanía en general. 3) Fortalecer la utilización de las redes sociales como elemento importante de la comunicación institucional. 4) Capacitar a la en el uso de (Tecnologías Información Comunicación)\nciudadanía las TICs de la y la\nespacios acceso a para la\nGestionar públicos con internet gratis ciudadanía.\n6) Realizar eventos anuales de rendición de cuentas públicas a la ciudadanía, adecuados a las recomendaciones de la Contraloría General de la República y la Auditoría General del Poder Ejecutivo. 7)\nElaborar materiales de rendición de cuenta para la ciudadanía.\n8) Utilizar internet y las redes sociales para mejorar la comunicación institucional con los ciudadanos, las empresas y los gobiernos municipales. 9) Implementar servicios a los ciudadanos a través de la aplicación tecnología.\nP á g i n a 40\n1) Descentralización de la gestión de las políticas públicas. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\nImpulsar mejoras de planificación, gestión, administración financiera y rendición de cuentas de los gobiernos locales.\nCrear y fortalecer los Consejos de Desarrollo a nivel municipal y departamental que coordinen acciones en torno a una agenda de desarrollo local sostenible. Los consejos de desarrollo contarán con representantes de instituciones del gobierno central, el sector privado y la sociedad civil que coordinarán con las autoridades subnacionales.\nP á g i n a 41\n2) Ordenamiento territorial a nivel municipal que determine el uso del suelo rural y urbano considerando los efectos económicos, sociales, culturales y ambientales, de forma a contar con una densidad poblacional adecuada que facilite la provisión de servicios públicos con eficiencia. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\nPlanificar y gestionar conjuntamente con los departamentos y municipios el uso del terreno nacional, el manejo de yacimientos y cuencas hídricas, así como las obras de infraestructura y equipamiento clave para el desarrollo local.\n2) Establecer entre todos los niveles de gobierno las prioridades de acción coordinada en particular en los territorios vulnerables donde se encuentren comunidades en situación de pobreza y pobreza extrema. 3) Propiciar la participación e involucramiento de los gobiernos municipales y departamentales, empresas, sociedad civil y organizaciones comunitarias para organizar la provisión de servicios sociales y productivos con criterios de pertinencia y equidad. 4) Establecer el enfoque del desarrollo territorial como eje de coordinación y cooperación entre los trabajos sectoriales de las secretarías.\n3) Consolidar las instancias de participación a nivel departamental y municipal.\n1) Fortalecer los consejos de Desarrollo Departamental y Municipal, formalizar los ya existentes. 2)\nConsolidar el Comité Departamental de la Niñez y de la Mujer.\n3) Fortalecer los Consejos Distritales de Educación en los 30 distritos. 4) Fortalecer los Consejos a nivel departamental.\nP á g i n a 42\n4) Reducir en 40% el déficit habitacional.\n1) Priorizar a la mujeres jefas de hogar para el acceso al Programa “Viviendas para Todos”. 2) Promover el programa de viviendas sociales para todos, con la SENAVITAT, en coordinación con los municipios del Departamento. 3) Gestionar el financiamiento de viviendas de interés social, así como programas de ayuda a través del método de la autoconstrucción. 4) Aumentar la inversión en construcción y mejoramiento de viviendas sociales sustentables. 5) Promover el programa de viviendas sociales con SENAVITAT, en los Asentamientos priorizados a través del Programa Sembrando Oportunidades.\nP á g i n a 43\n5) Universalizar el acceso a agua potable\n1) Expandir la infraestructura y servicios de suministro de agua y saneamiento. 2) Mejorar la calidad del agua a través del control de los servicios de suministro y tratamiento. 3) Establecer el Programa "Agua saludable" para todas las comunidades del Departamento. 4) Promover la creación y el fortalecimiento de Juntas de Saneamiento para la instalación de sistemas de provisión de agua potable, como estrategia para garantizar la sostenibilidad del servicio en el marco del Programa “Agua para todos”, el cual prevé la perforación de pozo artesiano, tanque elevado, caseta, energía eléctrica, motor eléctrico y red de distribución. 5) Adquirir un equipo de perforación de pozos artesianos a fin de proveer agua potable a las comunidades del Departamento que carecen de este servicio. 6) Instalar sistemas de distribución de agua potable a través de fuentes de provisión distintas a los pozos artesianos, cuando estos no sean económicamente viables. 7)\nGestiones ante las instituciones pertinentes para lograr la construcción y mantenimiento de caminos de todo tiempo, puentes, electrificación, agua potable y otros servicios básicos. 8) Promover el programa de agua potable, en los Asentamientos priorizados a través del Programa Sembrando Oportunidades.\nP á g i n a 44\nEmpleo y Protección Social E C O N Ó M I C O\nOBJETIVOS DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 1) Universalizar la cobertura de la seguridad social. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\n2) Apoyar y promocionar programas e iniciativas públicas y privadas orientadas a la generación de empleo.\nPROGRAMAS/ PROYECTOS / ACCIONES 1) Regular\ny ampliar el acceso al seguro social del trabajador sin discriminaciones, alianza estratégica con el Ministerio del Trabajo.\nla inclusión financiera a través de programas de crédito, ahorro y ayuda solidaria.\nApoyar y promover la artesanía originaria de Itapúa.\n2) Promover el Primer empleo, especialmente para la juventud.\n3) Garantizar la inclusión de las personas con discapacidad al mercado de trabajo.\n3) Apoyar a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas mediante la implementación de metodologías de incubación de empresas.\n1) Orientar la capacitación laboral acorde a la demanda productiva, en especial atender los sectores de grandes inversiones. 2) General un programa de apoyo a emprendedores, a través de alianza estratégica con la provisión de capital semilla. 3) Gerenciar a través del MIC (Ministerio de Industria y Comercio) el apoyo a emprendedores (individuales y asociativos) 4) Instalación de incubadoras de Negocio, a través alianzas estratégicas sector público y privado.\nP á g i n a 45\n4) Promover y apoyar la instalación de parques industriales en lugares estratégicamente ubicados en el Departamento de Itapúa.\n1) Propiciar a través del Consejo de Desarrollo de Itapúa, instancias para avanzar en la instalación de parques industriales en Itapúa.\n5) Fortalecer la oficina departamental de empleo.\nFortalecer la Oficina Departamental de Empleo en coordinación con la Dirección General de Empleo del Ministerio de Justicia y Trabajo.\nGestionar y promover pasantías laborales con las empresas privadas y públicas.\n3) Fortalecer la capacitación de mandes medios. SNPP y SINAFOCAL. 4) Realizar cursos de formación y capacitación para jóvenes, en mandos medios. 5) Fortalece la mesa consultiva, para la generación de capacitación de mandos medios en Itapúa. 6) Gestionar la instalación de una sede departamental el SNPP en Itapúa en la capital departamental, como centro de formación de mandos medios.\nP á g i n a 46\n1) Consolidar una red de transporte multimodal eficiente (fluvial, aéreo, terrestre, ferroviario) que disminuya los costos logísticos promedios a niveles competitivos internacionalmente. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\n1) Gestionar la solución al problema de transporte enfocando en una perspectiva multimodal, logística integral con criterios de diseño universal y accesibilidad, con tres ejes fundamentales de trabajo:  Infraestructura de transporte.  Servicios de transporte.  Logística de carga. 2) Disponer de programas de capacitación a técnicos viales municipales para encarar la construcción y mantenimiento de caminos con criterio conservacionista. 3) Concretar la habilitación de los puertos completando la infraestructura, equipamiento, logística (ANNP – Aduana – Migración). 4) Desarrollar una gestión estratégica para la concreción de la red ferroviaria. 5) Definir el proyecto ferroviario Encarnación – Fram – Presidente Franco – Puerto internacional. 6) Propiciar la participación de todos los actores departamentales interesados en los proyectos viales. 7)\nFortalecer el servicio ferroviario de pasajeros entre Encarnación y Posadas.\nP á g i n a 47\n2) Regularizar la tenencia de la tierra por medio de un catastro fiable que incluya también a todos los beneficiarios de la reforma agraria en las últimas décadas, ceñido a un estricto cumplimiento de la Ley. Contar con caminos interdistritales en condiciones de uso de todo tiempo.\n1) Desarrollar la agricultura familiar y la seguridad alimentaria: Acceso a la tierra y creación de condiciones adecuadas para el arraigo y consolidación económica y social de las comunidades rurales de productores familiares. 2)\n3) Asegurar la transparencia del gasto público en los tres niveles de gobierno y en los tres Poderes del Estado. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\nGestión para la legalización de los Asentamientos, con la provisión de los servicios básicos necesarios, a través del INDERT y el programa Sembrando Oportunidades.\n1) Generar transparencia de mercados con sistemas de información abiertos y seguros con el fin de crear condiciones equitativas entre sectores, permitiendo la asignación óptima de recursos. 2) Gestionar un Gobierno abierto y transparente. 3) Implementación de la Ley de libre acceso ciudadano a la información pública y transparencia gubernamental. 4)\nGeneración de capacidades en la ciudadanía sobre la gestión presupuestaria del sector público.\n5) Transparencia y Acceso a la Información de proyectos públicos emblemáticos.\nP á g i n a 48\nRegionalización y Diversificación Productiva\n1) Fomentar la creación de MiPyMEs en industrias de servicios y tecnologías. (Objetivo priorizado en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental en el encuentro con el ENEP)\nApoyar la oferta de herramientas de comercio electrónico.\n2) Impulsar la formación de micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) por sectores y regiones, impulsando la innovación en la producción, comercialización y servicios conectados a las principales cadenas de valor. 3) Fomentar la capacitación en mandos medios acorde a la necesidad en el marco industrial. 4) Promover la incubación de micro, pequeñas y medianas empresas urbanas y rurales, articulando y coordinando acciones entre las universidades, las grandes empresas y las instituciones públicas del Departamento. 5) Promover la creación de fondos destinados al financiamiento de emprendimientos productivos tales como créditos especiales para apoyo a los microempresarios, capital semilla no reembolsable, fondos concursables, etc.\nP á g i n a 49\n2) Implementar la actual política de la Gobernación orientada al pequeño y mediano productor, seguridad alimentaria, instalación de agroindustrias, escuelas agrícolas y asociatividad.\n1) Fortalecer el Programa Ñemity. 2) Fortalecer el Programa de Piscicultura. 3) Incentivar la Cadena de Valor en Hortalizas, tomando como base el estudio de mercado ejecutado por la JICA. 4)\nPromover asociatividad, en casos existentes en Departamento.\nla inspirada exitosos el propio\n5) Impulsar la cooperativa como modelo de organización de productores. 6) Contar con dispositivos de apoyo al pequeño productor para la planificación de su finca. 7)\nLograr el apoyo permanente de la EBY para cubrir ciertas áreas de actividad del pequeño productor, como preparación de suelos y adquisición de maquinarias para uso comunitario.\n8) Crear y poner en práctica mecanismos de apoyo para la inclusión del productor primario en cadenas productivas\nP á g i n a 50\n3) Comercialización de productos, servicios y rubros agropecuarios\n1) Dotar y sustentar en las principales ciudades de Itapúa de centros para la exhibición y comercialización de rubros agropecuarios de consumo producidos en el Departamento. 2) Incentivar la producción distrital de alimentos y otros rubros para las escuelas agrícolas de Carlos A. López y Pirapó, evitando las compras de otros lugares fuera de estos distritos. 3) Estimular los cultivos de tártago, kaá he´é, yerba mate, cebolla, papa y otros rubros comerciales adecuados a la pequeña explotación agrícola. 4) Apoyar la organización de rondas de negocios entre productores y compradores. 5) Disponer de una base de datos y fuente de información sobre mercados, productos, insumos, precios. 6) Aprovechar la información y el conocimiento que tiene cada municipalidad de su distrito. 7) Lograr el apoyo oficial constante en los planos técnico, crediticio, comercial y de la capacitación. 8) Aumentar la cobertura de la asistencia técnica, crediticia y de comercialización coordinando las acciones de la Gobernación, la DEAG y P á g i n a 51 la APF.\nMejorar los caminos vecinales y de penetración.\n4) Rubro de Renta complementaria.\n1) Desarrollar la piscicultura como actividad de renta complementaria a la agricultura para diversificar la finca familiar. 2)\nInducir el cultivo productos orgánicos.\nConseguir trabajar coordinadamente con las municipalidades a través de sus dependencias afectadas\n4) Lograr el apoyo oficial constante en los planos técnico, crediticio, comercial y de la capacitación. 5) Movimiento "Un pueblo, un producto".\n1) Reimpulsar el proyecto Movimiento "Un pueblo, un producto". 2) Reactivación de las Expos Zonales (sur, centro y Nordeste) y la de Itapúa. 3) Generación de un mapa productivo en Itapúa. 4) Identificar a los distritos con rubros para los cuales disponen mayor vocación de acuerdo a sus características particulares.\nP á g i n a 52\n6) Promoción de los atractivos turísticos.\n1) Utilizar efectivamente la disponibilidad de los variados recursos naturales, históricos, culturales, comerciales y de relax para el desarrollo turístico. 2) Promover los atractivos culturales e históricos para diversificar la oferta turística. 3) Impulso al turismo a nivel nacional, promoviendo a Itapúa como destino turístico los 365 días del año a través de actividades para el verano, turismo de compras, turismo histórico, eventos culturales, festivales, centro de convenciones, exposiciones, etc. 4)\nFortalecimiento de la capacidad de gestión turística del departamento a través de las capacitaciones en turismo y hotelería, asesoramientos, etc.\n5) Mejoramiento físico de los lugares turísticos del Departamento y del acceso a los mismos. 6) Apoyo y facilidades para la creación de servicios conexos tales como hoteles, hospedajes, hostales, restaurantes, transporte, eventos artísticos, ferias de artesanía, etc.\nP á g i n a 53\nHábitat Adecuado y Sostenible\nOBJETIVOS DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 1) Universalizar el acceso a agua potable\nPROGRAMAS/ PROYECTOS / ACCIONES 1)\nPropender un trabajo coordinado con la SEAM en la planificación en la ubicación de los pozos de agua potable.\n2) Gestionar la provisión del agua potable a la población más vulnerable, Asentamientos campesinos y comunidades indígenas a través de alianzas con otras instancias. 3) Aprovechar los estudios realizados para la ubicación de pozos de agua potable en sitios no contaminados. 4) Expandir la infraestructura y servicios de suministro de agua y saneamiento.\n2) Universalizar el acceso a saneamiento mejorado.\n1) Establecer un sistema de disposición de residuos cloacales en todos los distritos que minimice la contaminación de pozos profundos. 2) Expandir la infraestructura y servicios de suministro de agua y saneamiento.\nP á g i n a 54\n3) Universalizar la disposición y manejo de residuos urbanos e industriales.\nConcienciar el manejo adecuado de basuras desarrollando programas de educación para la correcta disposición por parte de la población.\nApoyar a las Municipalidades para el diseño e implementación de servicios eficientes de recolección de basuras y sus vertederos sanitarios.\nImplantar sistema de mantenimiento de caminos con criterios conservacionistas.\n4) Gestionar un sistema de procesamiento departamental de Residuos Sólidos Urbanos.\nValoración del Capital Ambiental\n4) Universalizar el acceso a energía eléctrica de calidad\n1) Gestionar la provisión de energía eléctrica a los Asentamientos campesinos priorizados a través del Programa Sembrando Oportunidades.\n1) Fortalecer la capacidad de manejo de los recursos naturales.\n1) Gestionar la provisión de energía eléctrica a los Asentamientos campesinos priorizados a través del Programa Sembrando Oportunidades 2) Sistematizar los convenios de cooperación y coordinación de la Gobernación con los demás niveles de gobierno e instituciones.\nP á g i n a 55\n2) Planificar y gestionar conjuntamente con los gobiernos departamentales y locales el manejo de los recursos hídricos y forestales.\nLos convenios de cooperación y coordinación de la Gobernación con los demás niveles de gobierno e instituciones están todos sistematizados.\nConcretar el proyecto Yporá de cuencas hídricas con la EBY.\n3) Coordinar y acompañar el cumplimiento de la Ley N° 4241 de protección de cauces hídricos y de protección de nacientes, e impulsar acciones para la descontaminación de los cursos de agua del departamento, para lo cual se crearán los Consejos de Cuencas Hidrográficas para el manejo adecuado de los cursos de agua del departamento.\nP á g i n a 56\n3) Promover el manejo sostenible de los ecosistemas forestales e impulsar actividades de reforestación con fines de protección y de generación de ingreso y disminución del proceso de pérdida y degradación de los bosques nativos.\n1) Incorporar en la malla curricular del sistema educativo departamental el tema ambiental teniendo en cuenta las características propias de Itapúa. 2) Desarrollar campañas de concienciación en escuelas, colegios y facultades sobre el cuidado del ambiente y la limpieza con apoyo del MEC, MSPBS, SEAM, a través del Programa “Itapúa limpieza total”. 3)\nImpulsar un trabajo coordinado con Organizaciones Ambientalistas de Itapúa, para la concienciación y conocimiento de la población y autoridades del manejo adecuado de los recursos naturales con el Programa “Protección ambiental”.\nP á g i n a 57\n4) Impulsar la elaboración y aplicación de planes de ordenamiento territorial en todos los municipios\nEstablecer alianzas estratégicas de la Gobernación con las universidades, instituciones públicas y privadas asentadas en el Departamento y la EBY\n2) Impulsar el diseño y la readecuación conforme a las curvas de nivel. 3) Aplicar una política de protección de los parques nacionales, áreas protegidas, ríos y lagos, bosques, fauna y flora, conjuntamente con otros organismos e instituciones del Estado. 4)\nFortalecer el Plan Estratégico Departamental de Educación Ambiental.\nFomentar los Planes, Programas y Proyectos impulsados por el Proyecto KATUPYRY.\nP á g i n a 58\nSostenibilidad del Hábitat Global\n1) Restaurar al menos el 20% de los ecosistemas degradados.\n2) Reducir los costos de recuperación ante eventos de desastres causados por efectos climáticos.\n1) Conservar el patrimonio estratégico, biológico y cultural, a través del control de cuencas y terrenos protegidos (parques nacionales, yacimientos estratégicos, cuencas hídricas, áreas de recarga de aguas subterráneas). 2) Ampliar y profundizar la homogenización de las ordenanzas ambientales en los 30 distritos 3) Fomentar el proyecto de reforestación de cauces hídricos del Proyecto Katupyry. 4) Gestionar la implementación de la descentralización prevista en la ley de creación de la SEAM. 5) Fortalecer las Secretarías de Medio Ambiente 1) Fortalecer las Secretarías de Reducción y Riesgos. 2) Promover la educación, comunicación y participación ciudadana en el tema del cambio climático. 3) Planificar la mitigación y adaptación al cambio climático en todos los sectores y a nivel local para asegurar la reducción de riesgos en el proceso del desarrollo nacional. 4) Gestionar conocimiento y tecnología para hacer frente a los problemas ocasionados por el cambio climático y de este modo reducir los riesgos de desastres y aumentar la resiliencia de las comunidades.\nP á g i n a 59\nP รก g i n a 60\nPRESENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2.020 En la sesión ordinaria de la Junta Departamental de Itapúa realizada el lunes 04 de agosto de 2014, se procedió a la presentación del Plan de Desarrollo Departamental de Itapúa 2.020 y su coordinación con el Plan Nacional de Desarrollo, expuesta por el Secretario Departamental de Planificación, el Lic. Ricardo Lohse.\nP á g i n a 61\nENCUENTRO DEL CONSEJO DE DESARROLLO DE ITAPÚA CON EL EQUIPO NACIONAL ESTRATEGIA PAÍS. Actores sociales de Instituciones Públicas y Privadas integrantes del Consejo de Desarrollo Departamental se reunieron con el Equipo Nacional Estrategia País (ENEP), a fin de crear alianzas para trabajar acorde al Plan Nacional de Desarrollo 2014-2030. El evento se realizó el 6 de noviembre de 2015, en la oportunidad fueron identificadas las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo a nivel departamental, así como la visión para Itapúa.\nP á g i n a 62\nObjetivos estratégicos del PND Paraguay 2030 - Priorizados en Itapúa por el Consejo de Desarrollo Departamental de Itapúa, noviembre 2015. Estrategia\nDesarrollo social equitativo Competitividad e innovación Servicios sociales de calidad Servicios sociales de calidad Desarrollo social equitativo Empleo y seguridad social Desarrollo local participativo Desarrollo social equitativo Hábitat adecuado y sostenible Servicios sociales de calidad Empleo y seguridad social Regionalización y diversificación productiva Competitividad e innovación Hábitat adecuado y sostenible\nObjetivo estratégico Grupo 1 Grupo 2 Ordenamiento territorial a nivel municipal que determine el uso del suelo rural y urbano considerando los efectos económicos, sociales, culturales y ambientales, de 1 forma a contar con una densidad poblacional adecuada que facilite la provisión de servicios públicos con eficiencia. Aumentar la cobertura de educación media al 92% (tasa bruta de matriculación en educación media), con énfasis 1 en poblaciones vulnerables. Asegurar la transparencia del gasto público en los tres 2 niveles de gobierno y en los tres Poderes del Estado. Aumentar la esperanza de vida al nacer a 79 años. Aumentar el acceso a información pública y trámites por medio de redes electrónicas.\nErradicar la pobreza extrema de hombres y mujeres. Universalizar la cobertura de la seguridad social.\nDescentralización de la gestión de las políticas públicas. Erradicar la pobreza extrema de hombres y mujeres. Universalizar el acceso a agua potable (agua corriente segura domiciliaria). Alcanzar los estándares internacionales de calidad educativa (universalización del nivel 2 en prueba PISA y promedio en nivel 3 o más).\nUniversalizar la cobertura de la seguridad social. Fomentar la creación de MiPyMEs en industrias de servicios y tecnologías. Consolidar una red de transporte multimodal eficiente (fluvial, aéreo, terrestre, ferroviario) que disminuya los costos logísticos promedios a niveles competitivos internacionalmente. Reducir en 70% el déficit habitacional.\nRegularizar la tenencia de la tierra por medio de un catastro fiable que incluya también a todos los Competitividad e beneficiarios de la reforma agraria en las últimas innovación décadas, ceñido a un estricto cumplimiento de la Ley. Hacer del Paraguay el eje de una integración energética regional, aprovechando las potenciales Integración económica complementariedades energéticas en la región, regional garantizando así el uso sostenible y eficiente de los recursos energéticos de cada país. Ubicar a Paraguay entre los primeros exportadores Atracción de inversiones, mundiales de alimentos, en rubros tales como sésamo, comercio exterior e almidón de mandioca, stevia, frutas y hortalizas, soja, imagen país carne, etc. Desarrollo social Reducir en 90% la desnutrición crónica infantil, con equitativo énfasis en grupos vulnerables. Ampliar la cobertura territorial y la presencia del país en Igualdad de el mundo, en particular en los países donde existen oportunidades en un comunidades crecientes de paraguayos y donde deben mundo globalizado promocionarse los productos nacionales y el turismo.\nP á g i n a 63\nCONSEJO DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL DE ITAPÚA Es una instancia de participación ciudadana, donde se establece la interacción de los sectores públicos, privado y la sociedad civil; y se coordinan, articulan e implementan acciones conjuntas, en beneficio de la comunidad. En la sala de sesiones de la Junta Departamental de Itapúa, en fecha 19 de noviembre de 2013, se realizó la conformación del Consejo de Desarrollo Departamental de Itapúa, en la oportunidad participaron exponentes del sector público, privado y la sociedad civil.\nP á g i n a 64\nP รก g i n a 65\nP รก g i n a 66\nP รก g i n a 67\nP รก g i n a 68\nP รก g i n a 69\nP รก g i n a 70\nTALLER PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL Taller de apoyo en la elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal, así mismo el asesoramiento para la conformación de los Consejos de Desarrollo Municipal. Los talleres fueron desarrollados por técnicos de la STP con el acompañamiento de la Gobernación de Itapúa, a través de la Secretaría de Planificación, según el siguiente cronograma:  Miércoles, 18 de mayo de 2016, en el local de la Municipalidad de Natalio.  Jueves, 19 de mayo de 2016, en el local de la Gobernación de Itapúa.  Viernes, 20 de mayo de 2016, en el local de la Gobernación de Itapúa.\nP á g i n a 71\nP รก g i n a 72\nP รก g i n a 73\nP รก g i n a 74\nP รก g i n a 75\nP รก g i n a 76\nPlan de Desarrollo Departamental de Itapúa 2030\nPlan de Desarrollo Departamental de Itapúa 2030.


La Discusión - Inauguran el nuevo Liceo Bicentenario de Coelemu\nInauguran el nuevo Liceo Bicentenario de Coelemu\nPor: Carolina Gómez |Comunicado de Prensa 11:05 AM 2019-03-14\nEn el marco del Plan de Desarrollo Regional, Plan Ñuble la educación cobra una gran importancia, por ello se dieron a conocer la puesta en marcha de tres nuevos Liceos Bicentenarios de Excelencia en Ñuble y uno de ellos fue inaugurado ayer miércoles.\nSe trata del Liceo Domingo Ortiz de Rozas de Coelemu, que fue beneficiado por este plan que busca mejorar la calidad de la educación técnico-profesional.\nEn la ceremonia de inauguración participaron distintas autoridades, como el seremi de Educación, Felipe Rossler, el alcalde Alejandro Pedreros y la gobernadora Rossana Yáñez, quien destacó la función que tendrá el recinto.\n“Decir que la incorporación de liceos bicentenarios está inserta en el plan de desarrollo de la región, anunciado por el propio Presidente, denominado Plan Ñuble. Los Liceos Bicentenario están destinados a mejorar la calidad de la educación media técnico-profesional, asegurando que los estudiantes alcancen los niveles adecuados de aprendizajes y que los establecimientos educacionales desarrollen vínculos activos con el sector productivo, y establezcan instancias de articulación entre la Educación Media Técnico Profesional y la Educación Superior”, dijo la gobernadora.\nEl seremi de Educación en tanto, resaltó la importancia de contar con un liceo de excelencia.\n“Este es el primero que inauguramos en la provincia de Itata, y estamos muy motivados y entusiasmados de los que se puede hacer en este liceo, sabemos que en el caso de este liceo su director venía haciendo un muy buen trabajo, pero sabemos que se puede hacer aun más mejor. El Presidente Sebastián Piñera ha puesto tres ejes principales, que son calidad, educación parvularia y educación técnico profesional”, dijo Rossler.\nPor su parte, el alcalde Alejandro Pedreros manifestó que este establecimiento es un cambio importante para el sistema de educación pública de la comuna.\n"Es un desafío que no solo implica a la plana directiva de este establecimiento, a sus docentes y a sus asistentes de la educación, sino también a la administración en su conjunto”, dijo.


Iluminación Lamps Tienda Led esHg Amazon De 0w8kOPXn\nDi Da Lampada Lucide Led Parete Dingo Esterno DimGu10 SMzVqUGp , campo obligatorio abre en una nueva ventana , haga clic para ver este contenido Por favor, revise el resumen del costo para ver el número de millas que seleccionó. Para regresar al formulario, presione la tecla de tabulación TAB o las de desplazamiento hacia arriba o abajo. Cuando esté nuevamente en el formulario puede seleccionar otra opción o pasar al siguiente campo del formulario presionando la tecla TABDe Lámpara Marseille Marseille De Pared Pared De Lámpara Lampe Marseille Lampe Lampe Lámpara j354RqcAL cantidad de millas Su resumen del costo puede haber cambiado por el País seleccionado. País Su resumen del costo puede haber cambiado por el Estado seleccionado. BaratosBlog Techo Ventageneradores De Guía Ventiladores Compra 67YyfbgEstado Ir a los errores Ir a los errores en el formulario Disculpas Ha seleccionado el producto Regalar millas. Usted pasará a comprar millas de regalo. El producto Regalar millas no ha sido seleccionado. Usted pasará a comprar millas para usted mismo.Pq 4010 04 Carcasa Con Vlt Sustituida Alda Para ProyectoresLámpara Xl8lpZu1240 Liesegang Dv480wDv481Dv483 ReferenceBombilla SzUMpVq Los términos y condiciones no han sido aceptados. Para completar su compra, por favor acepte los términos y condiciones. Los términos y condiciones han sido aceptados.\nIluminación Lamps Tienda Led esHg Amazon De 0w8kOPXn\nSobre FocosLampara Shark5 Compra es Led Iluminación Cable IYbyfg7v6\nCambiar idioma aInglés Iluminación Lamps Tienda Led esHg Amazon De 0w8kOPXn\nPlata esLamparas Colgantes Amazon Techo NiñaJoyería zpqMVUGS\nNoviaBodaBaileFiestaÓpalo BlancoLámpara De NoviaBodaBaileFiestaÓpalo BlancoLámpara Araña De Araña qSVpGUzM\nPrincipal De Iluminación Color Artículos Blanco Eglo Interior OZTPukXi\nIluminación Lamps Tienda Led esHg Amazon De 0w8kOPXn\t Cantidad de millas por comprar / regalar (Millas + millas de bonificación = precio)\nIluminación Lamps Tienda Led esHg Amazon De 0w8kOPXn Contraseña , campo obligatorio\nLuz Cm W Smartwares 20 Cromado 110 Bolardo De Rx1010 9EeWIDH2Y\nShape Lámpara Blanco Interior Exterior Iii Suspensión Nordlux Latón TlcJK1F3\nIluminación Lamps Tienda Led esHg Amazon De 0w8kOPXn Cantidad de millas por comprar / regalar (Millas + millas de bonificación = precio)\nDe Vidrio Para Lámpara Valeria La Cocina Colgante TFJclK31\nTimer Led Smd Lumiledsinventronics Filux Farola Area Light cK1lJTF\nCompra Nexus Colgante OvaladaLampara es Lámpara 8wPXnk0O\nInfantil Nocturna Noche Mesilla De Luz Techsmile Corona Dulce 53c4LARjqS\nLuces La 220v Halógena Parpadeo Maíz Bombilla 8w 2835 Led Smd Sin Reemplace 80w Luz E14 Lámpara 15x vf7ygb6Y\nAtlas Base Atlas Suspensión Atlas Marset Suspensión Base Marset eEWDHYI29\nIndustrial Blanco Modelo 130m3min Techo Edm 140cm Ventilador N8vPmny0wO\nEl código de seguridad de tu tarjeta de crédito son los cuatro últimos dígitos impresos justo encima del número de tu cuenta, en la parte delantera de la tarjeta de crédito.Iluminación Lamps Tienda Led esHg Amazon De 0w8kOPXn


ıllıllı Test de Melisofobia : Tests de fobia o miedo a las abejas\nTest de Melisofobia:\n1 ¿Con frecuencia tiene miedo a las abejas?\n2 ¿Este miedo a las abejas te impide realizar cierto tipo de actividades?\n3 ¿Intenta evitar todas las situaciones en las que puede sentir miedo a las abejas?\n4 ¿Este miedo a las abejas, afecta de forma importante a tu vida personal, familiar, laboral, académica, económica, de pareja, etc.?\n5 En definitiva, ¿Este miedo a las abejas y sus consecuencias directas te impiden desarrollar tu vida cotidiana de forma normal?\nANALISIS DE RESULTADOS DEL TEST DE MELISOFOBIA :\nSi has obtenido más de 1 punto y has contestado SI a la pregunta nº5 es muy recomendable que cuanto antes te pongas en contacto con un psicólogo para que evalúe la situación de miedo a las abejas y pueda ayudarte a superarla de forma positiva.\nNo olvides que este es solo un test de orientación y no implica ningún diagnóstico de melisofobia ni ninguna otra valoración psicológica. Consulta siempre a un Profesional.\nEstá aquí: Inicio > TESTS DE FOBIAS > ıllıllı Test de Melisofobia : Tests de fobia o miedo a las abejas


Nuestro Señor Presidente – Zona Franca | Portal de Noticias del Estado de Guanajuato\nPor Arturo Miranda Montero Jul 3, 2018 0\nLos mexicanos elegimos al presidencialismo y no al republicanismo.\nPreferimos individualizar la esperanza antes que ocuparnos de responsabilidades colectivas. El presidencialismo eleva a un Hombre; el republicanismo exige ciudadanía.\nEs más cómodo reunir en una sola voluntad la presidencia, la jefatura de gobierno, la jefatura de las fuerzas armadas, la jefatura del partido y la jefatura de los leales ubicados en los puestos clave.\nEl republicanismo, en cambio, obliga al reparto controlado y en equilibrio constante de los poderes para que nunca se sometan al individuo.\nSiempre, en nuestra vida política, los cargos han sido legalizados, pero no hemos hecho de la vida cotidiana un estado de derecho que norme todas nuestra conductas; al contrario, somos repelentes a la ley. Por eso no funciona la República como dicta la Ley.\nDiputados y senadores pueden ser sometidos vía el tráfico de influencias y con recursos para su lucimiento; los jueces son limitados por una pesada carga susceptible de “alivianarse”; los gobiernos estatales quedan al arbitrio de los gobernadores; y, sobre todo, los ayuntamientos son dejados a la buena de los señores que tranzan con ellos.\nToda la arquitectura republicana está esclerotizada. Por eso resulta más fácil encargarle al Señor Presidente que disponga, mande, otorgue y favorezca con todo su poder allí donde lo demás simplemente no funciona.\nEn Guanajuato, bastión del PAN, Anaya quedó en primer lugar pero le quedaron a deber más de 500 mil votos\nTransporte urbano: ¿quién manda?\nLas mafias de abajo


En ambos se relatan casos reales de abducciones (secuestros), de personas por entes extraterrestres. Muchos de los casos no llegan a eso, pero si son visitadas y les resulta inquietante ya que por lo general son seres de pequeña estatura, grises y con ojos avellanados. Al menos en Guatemala he documentado dos casos en los cuales los protagonistas no eran adictos al fenómeno OVNI o a la literatura asociada a ello.\nEl documento está plasmado en sendas grabaciones magnetofónicas y los protagonistas fueron personas de corte profesional con absoluta credibilidad.\nLas figuras aparecen envueltas en una luz o rayo que las ilumina, parecieran interesadas en investigar al sujeto y en ocasiones les hablan mentalmente. No importa que estén acompañados los protagonistas ya que durante el desarrollo de la escena, la esposa o familiares cercanos duermen tranquilos.\nLos profesionales de la sicología los relacionan on manifestaciones oníricas o alucinaciones debidas a trastornos de la conducta, pero a cuestión básica es que a veces dejan huellas en cuerpo de los sujetos, se perciben olores, dejan mensajes sobre astronomía o física, conocimientos que el protagonista no suele tener acceso fácilmente. A continuación un acaso llegado a nuestro correo.\n“Cuando tenía unos 10 años un día me sentí con la necesidad de mirar al cielo cada noche, me sentaba en las escaleras y miraba al cielo. Unos días después comencé a hablar mentalmente con el cielo y sin saber como empecé a hablar en plural pero no recibía respuesta alguna sin embargo me sentía muy bien. No sabía a quien le hablaba ni por que. Poco después, una noche normal como siempre cuando me metí en la cama puse el despertador como siempre para ir al colegio, eran las 9:30 de la noche, me tape y apagué la luz. Mi hermana pequeña estaba en su cama al lado mío, fue apagarla. Comencé a notar la obligación de ponerme boca arriba no podía moverme ni hablar, no podía abrir nos ojos y comencé a notar como alguien me observaba. Notaba como se acercaba a mi rostro y se alejaba, también había Flashes como de fotos, poco después comenzaba a notar una gran calma y tranquilidad y un calor por todo el cuerpo.\nNotaba como ese alguien se alejaba y ya podía moverme y gritar llamé a mis padres y sólo habían pasado unos cinco minutos que me parecían eternos. Me ocurrió más veces incluso otras veces llegue a notar varias presencias y unas eran como más altas y otras más pequeñas podía sentirlo, las últimas veces incluso me pareció flotar en la cama. Sólo mi familia lo sabe, temo que la gente me tome por loca o paranoica. También me he sentido vigilada estando en la calle o cuando iba a trabajar muchas veces he notado como que alguien me observa y se que están ahí lo que no se es que, ni porque yo o que quieren.\nMe han pasado muchas cosas desde que comencé a hablarle al cielo y cuando pasa un tiempo de que no percibo nada lo echo en falta, si me gustaría que me pueda alguien decir si le ha pasado lo mismo o algo parecido para ver que no estoy loca y compartir experiencias por si podemos aclarar algo o entenderlo mejor. Gracias un saludo. S. G”.\nEstimada lectora. A usted nuestros agradecimientos por compartir su experiencia. Hemos publicado su nota en busca de compartir con otras personas su caso y que esto pueda servir para comprender que no tienen una conducta alucinada o psicótica. Pronto nos pondremos en contacto para darle soporte y orientación. Grupo GEOP. geopguatemala@gmail.com


Coronavirus: China pone en "cuarentena" a la ciudad donde surgió la enfermedad | Perfil\nINTERNACIONAL EN ALERTA\nEste jueves quedarán suspendidos los servicios de transporte a Wuhan, en el centro del país, y los residentes "no podrán salir sin un motivo especial".\nLos vuelos y trenes provenientes de la ciudad de Wuhan quedan suspendidos a partir del jueves, informaron las autoridades, que advirtieron a los residentes que no deben salir del lugar sin un motivo especial. | AFP\nSegún se indicó, los servicios de transporte hacia la ciudad de Wuhan, capital de la provincia Hubei, en China central, quedan suspendidos a partir de este jueves 23 de enero, y las autoridades advirtieron a los residentes que "no podrán salir del lugar sin un motivo especial".\nLa decisión tiene como objetivo "contener de forma resuelta la propagación" del virus, informó el centro de mando especial de la ciudad, según la emisora estatal CCTV. El director de la Organización mundial de la salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, consideró el miércoles que las medidas tomadas por China en la ciudad de Wuhan, "van a disminuir los riesgos de propagación internacional".\nInterrogado sobre las medidas tomadas en esta urbe de 11 millones de habitantes, Ghebreyesus saludó las "medidas muy fuertes" tomadas por China. "Les indicamos (a los chinos) que tomaran medidas fuertes pues no solo controlarán la epidemia en su país, sino que disminuirán también los riesgos de propagación de esta epidemia a nivel internacional", agregó.\nUn comité de urgencia de la Organización Mundial de la Salud (OMS) estaba reunido en Ginebra para determinar si declara una "emergencia de salud pública a nivel internacional". Las preocupaciones se agudizan ante la proximidad de las festividades y vacaciones por el Año Nuevo lunar, cuando tradicionalmente centenas de millones de chinos viajan para visitar sus familias.\nEn Wuhan, las autoridades hicieron obligatorio el uso tapabocas en lugares públicos. El viceministro de la Comisión Nacional de Salud de China, Li Bin, enumeró en conferencia de prensa algunas de las medidas urgentes que se están adoptando, como desinfección y ventilación de aeropuertos, estaciones y centros comerciales e instalación de detectores de temperatura en sitios concurridos.\nEl miércoles, la Confederación Asiática de Fútbol anunció que los partidos de fútbol femenino clasificatorios para los Juegos Olímpicos de Tokio-2020, programados en febrero en Wuhan, fueron desplazados al este del país. El nuevo coronavirus fue identificado originalmente en Wuhan, pero ya se registraron casos en Japón, Corea del Sur, Tailandia y Taiwán. Estados Unidos confirmó el martes el primer caso.


Opinión sobre Restaurante Clos d'en Pep: Clos d'en Pep\nRestaurante Clos d'en Pep: Clos d'en Pep\nVolver a Clos d'en Pep\nKarlvin 03/05/12 21:06\nDespués de una mañana de visita a una bodega local, con caminata incluída por todo el viñedo decidimos en compañía del bodeguero acudir a este local recientemente reformado con la idea de reponer fuerzas.\nEl local está situado en el centro del pueblo, en una finca familiar, regentada por la cuarta generación.\nCuenta con un salón a la entrada, dividida en dos por un tabique y, al fondo sales a una enorme terraza de la cual se puede disfrutar en cualquier época del año.\nEl mobiliario se compone de mesas y sillas de corte moderno en madera blanca, con buena separación entre ellas. Decoración de paredes con pintadas modernas. Local muy luminoso, en buena parte luz natural.\nDisponen de carta y menú, por el cual optamos esta primera vez.\nDe primeros tomamos ensalada de brotes con judias verdes y pipas de calabaza, correcta, coliflor gratinada, bien, y conchas de pasta con salsa de setas, muy buena y al dente la pasta. Las cantidadaes más que correctas, sin excesos.\nDe segundos, uno optó por el lomo de bacalao confitado con esparragos y setas, parece que gustó por su textura, butifarra de sanfaina (muy rica)con guarnición de verduras salteadas y el que suscribe tomó entrecot a la plancha con guarnición de patatas fritas y unas setas a la plancha, la carne al punto, sabrosa y jugosa.\nDe postres tomamos tiramisú casero, bavaroise de fresas, sabrosa,y tarta templada de chocolate, casera y riquísima.\nPara beber tomamos un Acustic 2009, las copas más que adecuadas, a la altura del resto.\nMencionar que el bacalao y el entrecot llevaban un suplemento de 5 y 6 euros respectivamente por que no entraban en el menú.\nPan y cafés.\nPrecio total 63 euros.\nUn lugar muy recomendable, al que volveremos sin duda en próximas visitas por la zona.\nCreativa - de Autor (151)


▷ Comprar mascarilla ambu auragain 🥇 Tu tienda de Mascarillas Sanitarias\n¿Quieres mascarilla ambu auragain? Todas las medidades sobre quedarse en casa se acaban en las diferentes ciudades como en las ciudades del Sur. Los locales abren y la normalidad comienza estar más vigente, por ello es la importancia de salir a la calle protegido con mascarilla, en esta tienda queremos guiarte para que encuentres el tipo de mascarilla que estás buscando.\nJamás pensemos que las máscaras faciales serían uno de los accesorios más codiciados este año o bien cualquier otro, pero estos son los tiempos en los que vivimos ahora. Los hospitales, los trabajadores de la salud y los socorristas necesitan más máscaras N95, mas según los CDC, aun utilizar una cubierta facial de lona puede asistir a retrasar la propagación de virus. Si quieres adquirir una mascarilla, hay una serie de marcas y artistas que fabrican máscaras faciales para que tenga algo para cubrirse la cara cada vez que salga aparte de las mascarillas más conocidas y famosas que marchan muy bien como FFP1, Wakind PM2.5, la JIekyoi, Safeline, máscaras protectoras de silicona, los filtros protectores de carbón,… Debido a la gran demanda existente y que para salir a la calle y estar protegido es muy preciso, te recomendamos que compres ya tu mascarilla ambu auragain para no quedarte sin ellas.\nmascarilla ambu auragain - Ten en mente utilizar una mascarilla públicamente\nLas autoridades aconsejan a todos los españoles que empleen mascarillas desechables. Sanidad afirma que probablemente va a ser obligatorio su uso. Esta recomendación que cuenta refleja la preocupación de que el coronavirus se transmita por personas infectadas que no tienen síntomas. Ya antes los expertos habían estado diciendo que la gente no precisaba utilizar máscaras a menos que estuvieran enfermos y tosiendo. Una parte de la razón era conservar las mascarillas para los trabajadores de la salud que las necesitan desesperadamente en un instante en que escasean de forma continua.\nAlgunos Tips: taparse la boca cuando se estornude y pon el codo al estornudar y rememorar siempre y en toda circunstancia desinfectar las zonas frecuentes\nSi se hallas en un sitio privado y no tienes una mascarilla puesta en la cara, recuerda siempre y en todo momento cubrirte la boca y la nariz con un pañuelo de papel cuando tosa o bien estornude o bien use la parte interior del codo. Tira los pañuelos utilizados a la basura. Lávate de forma inmediata las manos con agua y jabón durante al menos 20 segundos. Si no hay agua y jabón disponibles, lávate las manos con un desinfectante para manos que contenga al menos 60 por cien de alcohol. Limpia y desinfecta las superficies habitualmente tocadas diariamente. Esto incluye mesas, pomos de puertas, interruptores de luz, encimeras, manillas, escritorios, teléfonos, teclados, inodoros, grifos y lavatorios. Si las superficies están sucias, límpialas. Emplea detergente o agua y jabón antes de la desinfección. Entonces, utiliza un desinfectante doméstico.\nRealmente no deberías viajar a ningún lado ahora, conforme la OMS, el Estado. Nos repite que evitar viajar, aun viajar dentro de su sitios, es la mejor forma de detener la propagación del coronavirus. Para conocer las pautas de viaje, consulte con sus normativa existente o estatales y manténgase actualizado con las limitaciones que pone el gobierno de viaje, las recomendaciones de la OMS.\nHay máscaras que están diseñadas para un solo empleo y aquellas que se pueden utilizar varias veces. Se deben observar las instrucciones del fabricante. Máscara de tela cosida, sin autoprotección y protege el medioambiente\nSi has buscado mascarilla ambu auragain, te interesará :