La series de Marvel y Star Wars lucharán por sus primeros Emmy | Aguajero Digital\nLos Ángeles (EE.UU ). Después de más de año y medio de pandemia, los premios Emmy tratarán de dar apariencia de normalidad con una gala presencial que celebrará lo mejor de la televisión en un momento en el que grandes franquicias de Hollywood como Marvel y Star Wars se han sumado a la pequeña pantalla. Los galardones más importantes de la televisión se entregarán este domingo con una gala en formato reducido, que contará con menos de 600 invitados y se organizará al aire libre en Downtown Los Ángeles para cumplir con las medidas sanitarias, aunque algunas estrellas como Jennifer Aniston han comunicado que no acudirán para minimizar riesgos. "The Crown", "The Mandalorian" y "Wandavision" parten como las series más nominadas de este año, aunque la mayoría de la prensa especializada apuesta por la comedia revelación "Ted Lasso" y los fenómenos "The Queen"s Gambit" y "Mare of Easttown" para cosechar los grandes trofeos de la noche. View this post on Instagram A post shared by Emmys / Television Academy (@televisionacad) MINISERIE, LA CATEGORÍA ESTRELLASin duda, el formato de miniserie o serie limitada (ficción de una sola temporada) ha definido varios de los mejores trabajos de la temporada y su categoría será la más reñida de los premios. "WandaVision", la gran sorpresa de Marvel, competirá contra "Mare of Easttown", el fenómeno de HBO que ha recibido el aclamo general de la crítica y que parte con gran ventaja. Esas dos series amenazan con destronar a "The Queen"s Gambit", la ficción de Netflix que a finales del año pasado despertó una fiebre mundial por el ajedrez y que también se medirá contra "I May Destroy You" y "The Underground Railroad", dos ficciones aplaudidas en su repaso a problemas como el racismo y los abusos sexuales. View this post on Instagram A post shared by Emmys / Television Academy (@televisionacad) "THE CROWN" Y "TED LASSO", FAVORITAS EN DRAMA Y COMEDIAEn el apartado de drama, "The Crown", la serie que ha descubierto los entresijos de la familia real británica, se postula como gran favorita al premio pese a que comparte nominación con "The Mandalorian" y "The Handmaid's Tale", ya veteranas de la categoría. "Pose", "This is Us", "Lovecraft Country", "The Boys" y "Bridgerton" cierran las candidatas a mejor serie dramática. En comedia, Apple TV+, la plataforma del gigante tecnológico, podría recibir su primer gran premio gracias a "Ted Lasso", una sátira del universo futbolístico que además de partir como favorita ya ha recibido el mayor número de nominaciones para una comedia debutante, un total de 14. La ficción competirá contra "Black-ish", "Cobra Kai", "The Flight Attendant", "Hacks", "The Kominsky Method" y la polémica nominación de "Emily in Paris". View this post on Instagram A post shared by Emmys / Television Academy (@televisionacad) INTERPRETACIÓN: KATE WINSLET Y ANYA TAYLOR-JOY EN DISPUTA POR EL EMMYLos Emmy se caracterizan por ser un desfile de rostros conocidos gracias a las múltiples categorías de interpretación, 12, que resultan de dividir mejores actor y actriz, principales y secundarios, en comedia, drama y miniserie. De todas ellas, la competición más interesante será la de mejor actriz protagonista de una miniserie, en la que se batirán tres de las mejores interpretaciones del año: Kate Winslet ("Mare of Easttown"), Anya Taylor-Joy ("The Queen's Gambit") y Elizabeth Olsen ("WandaVision"). Winslet, en su papel como una apática inspectora de policía que investiga una serie de desapariciones, encandiló al público e hizo de la emisión de "Mare of Easttown" -que HBO estrenó en dosis semanales- un evento televisivo que no se repetía desde el final de "Game Of Thrones". LEA: "Wandavision", “The Crown” y "The Mandalorian" lideran las nominaciones a los premios EmmyAunque la actriz tendrá una seria contrincante en Taylor-Joy, la argentina (además de estadounidense y británica) que ha triunfado en los Globos de Oro y otros galardones. En el apartado masculino, Jason Sudeikis tiene el premio casi asegurado por su entrañable personaje en "Ted Lasso", sátira sobre el mundo del fútbol por la que también cuenta con una nominación doble como guionista. Y entre los latinos, destacan las candidaturas de Mj Rodríguez ("Pose"), Lin-Manuel Miranda ("Hamilton"), Anthony Ramos ("In Treatment"), Taylor-Joy ("The Queen's Gambit") y Rosie Pérez ("The Flight Attendant").\nLos Ángeles (EE.UU ).\nMINISERIE, LA CATEGORÍA ESTRELLASin duda, el formato de miniserie o serie limitada (ficción de una sola temporada) ha definido varios de los mejores trabajos de la temporada y su categoría será la más reñida de los premios.\n"THE CROWN" Y "TED LASSO", FAVORITAS EN DRAMA Y COMEDIAEn el apartado de drama, "The Crown", la serie que ha descubierto los entresijos de la familia real británica, se postula como gran favorita al premio pese a que comparte nominación con "The Mandalorian" y "The Handmaid's Tale", ya veteranas de la categoría.\nINTERPRETACIÓN: KATE WINSLET Y ANYA TAYLOR-JOY EN DISPUTA POR EL EMMYLos Emmy se caracterizan por ser un desfile de rostros conocidos gracias a las múltiples categorías de interpretación, 12, que resultan de dividir mejores actor y actriz, principales y secundarios, en comedia, drama y miniserie.\nLEA: "Wandavision", “The Crown” y "The Mandalorian" lideran las nominaciones a los premios EmmyAunque la actriz tendrá una seria contrincante en Taylor-Joy, la argentina (además de estadounidense y británica) que ha triunfado en los Globos de Oro y otros galardones.\n18/09/21 - 04:30 PM\nEl coronavirus altera la agenda del espectáculo internacional\nEl Movimiento Interiorista se reunirá en Nagua\nMuere el empresario Juan José Bellapart, reconocido coleccionista y mecenas cultural\nHBO prepara una serie de terror basada en 'Hellraiser'\nLa razón por la que cantante Manny Cruz y Yeri Peguero por poco cancelan la boda


Tópicos del Marketing Digital - CRISTOPHER MEYERS\nUsted está aquí: Inicio / Tópicos del Marketing Digital\nTópicos del Marketing Digital\nExisten muchas estrategias y técnicas nuevas dentro del marketing que han surgido junto a internet y su masificación, las cuales se podrían englobar en diferentes tópicos del Marketing Digital o Marketing Online.\nEl poder de las herramientas de marketing digital probablemente ya sea mayor que las de marketing tradicional, aunque aprender a manejarlas no es fácil porque, entre otras cosas, estas estrategias y técnicas son muchas y evolucionan constantemente.\nA continuación te detallaré las actividades en las cuales te puedo ayudar como Consultor de Marketing Digital.\nWordPress: puerta de entrada al marketing digital en serio\nWordPress es un software de gestión de contenido (CMS) de código abierto, con el cual puedes crear un sitio web, ya sea un blog, eCommerce, página web corporativa, agencia, etc.\nSi te interesa en serio el marketing digital, WordPress es la puerta de entrada.\nEste CMS tiene muchas ventajas. De partida, no necesitas conocimientos de programación para utilizarlo.\nOtras grandes ventajas de WordPress son sus constantes actualizaciones, una infinidad de plugins que le dan funcionalidades fantásticas (aunque hay que utilizarlos con moderación por varios motivos), es fácil de usar, intuitivo, etc.\nEn resumen, puedes contar conmigo para ayudarte a crear tu propio sitio web.\nTener una página web permite obtener ingresos mediante diferentes modelos de negocio.\n(1) WordPress tiene su desventaja y es que tiene tantas funcionalidades que puede transformarse en un complejo rompecabezas.\n(2) Cuando hablo de WordPress, me refiero a WordPress.Org, NO a wordpress.com.\nSEO: un esencial entre los tópicos del marketing digital\nEl SEO (Search Engine Optimization) consiste en implementar las mejores estrategias para lograr el posicionamiento orgánico en buscadores.\nSoy consultor SEO en Chile y aspiro llegar a ser un especialista SEO reconocido a nivel internacional, lo cual lograré ayudándote a ti y a otros con el posicionamiento de sus proyectos y negocios web.\nLograr posicionarse de forma orgánica en los primeros lugares de los resultados de búsqueda de Google podría lograrse por simple casualidad (de alguien muy afortunado), pero también puede llegar a ser un gran reto.\nEn la mayoría de los casos, se debe realizar un trabajo exhaustivo que debe ser impulsado por la intención clara de posicionarse en base a ciertas keywords o «palabras clave» y para ello se deben considerar variables como la competencia, el tiempo y las actualizaciones en los algoritmos de Google (u otros buscadores).\nPodemos agrupar las estrategias SEO en dos grandes grupos:\nAmbas mutan y se adaptan continuamente a los constantes cambios en el Marketing Digital para cumplir con el objetivo de posicionar una página web en los primeros lugares de los resultados de búsqueda.\nPara lograr lo anterior, se deben experimentar continuamente nuevas técnicas dentro de estas estrategias.\nTambién existe la versión de pago para aparecer en los primeros lugares de posicionamiento, conocida como SEM (Search Engine Marketing).\nEn el caso de Google este tipo de publicidad se llama Google Ads. Con la cual, si es bien ejecutada, aparecerás en los primeros resultados de las búsquedas, mientras pagues por ello. Puedes transformarte en un experto en SEM, obteniendo la certificación en Google Ads.\nAdemás de tener un sitio web y hacer SEO y SEM, existen otros tópicos del marketing digital que tienes que considerar.\nSin embargo, algunas de estas son parte de complejas disciplinas y áreas de trabajo del marketing digital, en las cuales no soy especialista pero de todas formas te puedo dar una buena orientación.\nAlgunas más conocidas que otras. Actualmente gozan de gran popularidad y es prácticamente una obligación, para cualquier negocio, tener un perfil en las más populares.\nSi tu negocio está presente en las Redes Sociales, puedes lograr grandes cosas haciendo Publicidad en Redes Sociales.\nTienen la gran ventaja de que permiten segmentar con gran precisión a un costo accesible y flexible.\nEs una estrategia comercial publicitaria que permite generar una relación más cercana con los clientes. Aunque he sido víctima de spam y puedo decir que no siempre es bien utilizada.\nEl E-commerce podría ser definido principalmente como la venta y compra de productos a través de internet. Un caso excepcionalmente exitoso, para ejemplificar, es Amazon.\nPor mi parte, podría decir que lo estoy pseudo-experimentando por medio del Marketing de Afiliación. Soy un Amazon Associate.\nEs una estrategia fundamental cuando tienes un blog o cualquier tipo de sitio web. En el mundo del marketing online, el contenido es considerado el rey y probablemente sea el más importante entre todos los tópicos del marketing digital.\nSon estrategias de Marketing Online aplicadas a los teléfonos móviles y van de la mano con el resto de estrategias.\nUn ejemplo importante es la adaptación de las páginas web a las pantallas de los teléfonos celulares, es decir, que sea responsive.\nMUY importante. Por medio de la analítica web vas conociendo los resultados de las estrategias e ideando otras nuevas para crecer en el mundo online.\nUn ejemplo de herramientas básicas, absolutamente necesarias, son Google Analytics y Google Search Console.\nGoogle tiene muchas herramientas que facilitan el análisis del rendimiento de sitio web.\nEn particular, existe una extremadamente útil: Google Data Studio, que permite integrar los datos de todas las herramientas de análisis de Google y, además, te permite compartir de forma muy sencilla y dinámica estos datos e información con otras personas interesadas.\nTODO debe ser medido y analizado.


Definición De Análisis Situacional - 7338 Palabras | Monografías Plus\nMonografias Plus Definición De Análisis Situacional\nEl análisis situacional nos permite ver el contexto actual de la empresa, ya que se considera datos pasados, presentes y futuros proporcionando una base para seguir el proceso de la planificación estratégica.\nPara que una empresa pueda funcionar adecuadamente es necesario que tenga muy en cuenta lo que ocurrió, lo que ocurre y lo que aún puede ocurrir dentro de la organización, y estar al tanto para evitar hechos que nos lleven al fracaso .\n3.1. Análisis Interno\nEl análisis interno de la empresa consiste en valorar todos los aspectos del funcionamiento interno de la misma que puedan ayudar a determinar los objetivos del diagnostico, esto es la determinación de las causas de la …ver más…\nLos niveles administrativos de una organización son los siguientes:\nNivel directivo: En varias entidades publicas y en casi todas las privadas existe el nivel directivo cuya, función básica es la de legislar sobre la política que debe seguir la organización, normar los procedimientos, dictar reglamentos, ordenanzas y resoluciones y decidir sobre los aspectos de mayor importancia.\nEn este nivel en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alli Tarpuk Ltda., esta conformada por: La Asamblea General.\nNivel Ejecutivo: Este nivel toma decisiones sobre políticas generales, y sobre actividades básicas, ejerciendo la autoridad para garantizar su fiel cumplimiento. Además planea, organiza y dirige las actividades administrativas e interpreta planes, programas y más técnicas administrativas de alto nivel, y los tramites operativos y auxiliares para su ejecución.\nEjercerá la representación legal, las políticas y estrategias serán tendientes a lograr los objetivos institucionales, administrando los recursos disponibles (Humanos, financieros tecnológicos etc.), coordinando las actividades de las diferentes unidades.\nEl nivel ejecutivo en Alli Tarpuk esta conformado por El Gerente General.\nNivel Operativo: Ejecuta actividades para el cumplimiento de objetivos operativos establecidos y de coordinación administrativas y técnicas de la compañía, dentro de este nivel se considera a los encargados de realizar las actividades básicas de\nUnidad 1. Generalidades de la Planificación Actividad -Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad Nombre Estudiante: Giovanni Filomena Polo Email: gfilomena@misena.edu.co Código curso: 512314 Usted es delegado para implementación el Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO 9001:2008 en la empresa Saludable. En este momento la compañía se encuentra organizando la planeación para implementarlo, por lo tanto, están gestionando algunos recursos para que el proceso sea….\nLos 4 momentos de la planificación situacional. Matus habla del concepto de momento como una instancia, ocasión, circunstancia o coyuntura por la que atraviesa un proceso continuo o “en cadena” que no tiene comienzo ni término definido. En el caso del proceso de planificación, los momentos se encadenan y cierran circuitos repetitivos para ayudarse mutuamente y culminar cada vez en uno distinto de ellos. Ningún momento es necesariamente primero que otros. Ningún momento cierra o termina el proceso….\n11260 palabras | 45 páginas\nCAPITULO 7 Diseño de cargos Objetivos Generales • Definir el diseño, análisis, descripción y especificación de cargos. • Comprender como afecta el diseño de cargos las políticas de RH. • Describir los métodos de obtención y recolección de datos sobre los cargos. • Identificar las cinco dimensiones profundas de los cargos. • Comprender los diversos enfoques sobre diseño de cargos. • Conocer los enfoques actuales sobre diseño de cargos en el mundo moderno. LO QUE….\n•\tCONCEPTO DE GESTION “La gestión de una empresa es el conjunto de procesos puestos en marcha orientados por la adopción de decisiones que determinen la actividad de esa empresa” R.Pallu de la Barriere. “Gestión engloba un conjunto de elementos de diferente naturaleza: una estructura organizativa, una serie de prácticas directivas, un sistema de representación y un modelo de personalidad” Aubert y Gaulejac. “La gestión debe estar siempre al servicio de una estrategia” Michel Godet.….\nIntroducción El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social El tema del….\nde Diseño, Escuela de posicionamiento BCE, Escuela de Modelo Porter del Analisis competitivo, corrientes/pensadores, especialmente Henry Mintzberg, Peter Drucker y Michael Porter en donde establecen ideas muy interesantes y a su vez diferentes sobre esta temática. En primera instancia, se desarrollan los distintos conceptos y pensamientos, se analiza a la persona clave de este proceso: El estratega, continuando con el análisis de impacto en el cambio organizacional. Por último, se realiza una pequeña….\nEl trabajador social en el trabajo de grupo. Esther Villegas Castrillón Hablaremos de liderazgo situacional efectivo centrado en el grupo cuando el trabajador social consiga dinamizar los grupos a lo largo de su ciclo vida; ejerciendo un rol participativo, persuasivo, delegado y dirigido, de forma equilibrada y atendiendo a las necesidades del grupo y sus objetivos. 10 de febrero 2012 Mª Nieves Fernández Valle El trabajador social en el trabajo de grupo. Villegas Castrillo. E. 2….\nORIGENES DE LA TEORIA SITUACIONAL Desde sus inicios las teorías organizacionales se fundamentaron en sistemas cerrados, los cuales definían su eficacia dependiendo de la organización interna. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, los teóricos abordaron diversos enfoques para el estudio de la efectividad de la estructura y el recurso humano de las organizaciones, estas teorías fueron perdiendo vigencia debido a su rigidez, mecanicismo, humanismo exagerado, y pocas….


"Como la misión de la FAN no está definida, Chávez la envía a vender pollo..."\nPor Venezuela Real - 6 de Julio, 2008, 10:39, Categoría: Temas Militares\nEl éxito político y militar de Uribe ha sido ampliamente documentado esta semana. A lo largo de los años y pese a un carácter muy conflictivo, Álvaro Uribe se ha revelado como un formidable estadista. Algunos han tratado de ver al colombiano como un Chávez de derecha, para identificar el mal genio de aquél con las bravatas del venezolano. Es una equivocación. Ambos pueden tener agruras de carácter; pero el de allá actúa en el marco democrático y el de acá en el del autoritarismo. Los problemas del autoritarismo en Venezuela no son producto de un trastorno de personalidad de Chávez -que bien pudiera existir- sino de un proyecto político autocrático y hegemónico que ha producido una masiva destrucción del Estado, ahora controlado bajo un comando unipersonal fascistoide y militarista.\nEl contraste con la FAN en Venezuela no puede ser más abrumador. Hace pocos días tuvo lugar el grotesco desfile militar con motivo del 24 de Junio. No sólo dejó un sabor a payasada sino que lleva a cavilar sobre lo que se destila en los sesos de unos oficiales generales que creen estar haciendo una gracia con ese teatro de mala muerte. A los pocos días un general que se querella por el uso de un eslogan anticonstitucional, es detenido por haber hecho una denuncia a la que como ciudadano tiene completo derecho; en vez de ser llamado a su comando, es capturado como si fuera un delincuente en las vecindades de su barrio. Poco tiempo antes, el ministro de la Defensa llamó "burros" a los militares institucionalistas, mientras que los oficiales de confianza del régimen saltan de Fuerte Tiuna a los ministerios, de la condición de activos a las candidaturas; y le hacen más caso a un teniente, como Diosdado Cabello, que a sus mandos regulares. Este circo se complementa con la ridícula obligación de recitar el eslogan negado en el referendo del 2D, mientras un oficial que hasta hace poco ostentó la más alta jerarquía después del Presidente es insultado por aquéllos que dócilmente se colocaban bajo su mando. ¡Los cuentos que tendrá Baduel sobre la vocación de oruga de varios de sus colegas!\nLa misión de las Fuerzas Militares colombianas es derrotar a la guerrilla, a los narcotraficantes y al paramilitarismo. No siempre lo han hecho bien; no siempre lo hicieron con respeto a los DDHH y dentro de la ley; no siempre tuvieron la frontera clara con el paramilitarismo. Sin embargo, Uribe y sus mandos han logrado colocar el combate contra esos tres demonios en el terreno de la democracia. Seguro que sigue habiendo excesos; pero, sin duda, no es la política del Gobierno y del Estado colombianos.\nReconstruir a la FAN es tarea del porvenir. La definición de sus misiones, su entrenamiento profesional y dotación indispensable, su puesta al día con la más moderna tecnología, su cooperación con la paz internacional, son los desafíos que la esperan.


La caída en el número de refugiados en Alemania revitaliza a Angela Merkel - Política - Mundiario\nLa caída en el número de refugiados en Alemania revitaliza a Angela Merkel\nPara 2016 se reportó un 69% menos de refugiados en territorio alemán, una bocanada de aire para la canciller que buscará su reelección en septiembre de este año.\nHéctor Morales 11 de Enero de 2017 (16:46 h.)\nTAGS: refugiados angela-merkel alemania elecciones-2017 cancilleria\nAngela Merkel durante un cónclave de su partido.\nLuego de que en 2015 entraran a Alemania 890.000 solicitantes de asilo, la canciller de Alemania, Angela Merkel, tomó el tema como vital para su supervivencia. "Una situación como la de 2015 no puede volver a repetirse", proclamó en su momento Merkel frente a la militancia de su partido, el de la Democracia Cristiana. Las cifras reportadas este miércoles son un alivio para la mujer que aspira a reelegirse en su cargo para las elecciones de este año. Alemania recibió en 2016 a 280.000 hombres y mujeres solicitantes de asilo, un 69% menos que en el año previo.\nEl jefe del Ministerio del Interior, Thomas de Maizière, presentó esta estadística como la evidencia de que el Gobierno ha cumplido su propósito de controlar los flujos migratorios. Citó dos decisiones que resultaron clave en este punto: cerrar la ruta de los Balcanes y haber firmado un acuerdo migratorio con Turquía, avalado por la UE a instancias de la cancillería alemana. Lo que no declaró el funcionario es que el cierre de la ruta de los Balcanes que se atribuyó como un acierto fue una decisión que tomaron los Gobiernos de Austria y el resto de los países afectados en contra del criterio de la cancillería de Berlín.\nMientras las cifras mencionadas disminuían, Alemania recibió en 2016 696.000 solicitudes de asilo, un récord general desde que existen estadísticas. De Maizière aprovechó esos datos para rechazar las acusaciones de un brusco cierre de fronteras. "Ningún país occidental asume una responsabilidad humanitaria como la que muestran estas cifras. Alemania participa además como prácticamente ningún otro país en la financiación de campos de refugiados", apuntó.\nEl año pasado Alemania expulsó a 25.000 personas cuyas solicitudes de asilo fueron rechazadas, mientras que unas 55.000 regresaron a sus paises de forma voluntaria. "Estas cifras aún son demasiado bajas", reiteró el titular de Interior, que previamente había presentado una serie de medidas para acelerar las expulsiones.\nLos 280.000 ingresos de 2016 están muy lejos del máximo anual de 200.000 que exigen los socialcristianos bávaros de la CSU. Esta demanda se le ha salido de control a Merkel en su intento por reconciliar a aquéllos con su propio partido (CDU), otrora partidos hermanos, y poder acudir juntos a las elecciones federales.\nAunque el frente abierto no tiene un epicentro estadístico sino más bien filosófico. El CSU quiere que se establezca un máximo anual de llegadas como evidencia del error que supuso la política de puertas abiertas durante la crisis migratoria de 2015. Die Kanzlerin no puede aceptar esta solicitud, porque la constitución de Alemania reconoce el derecho al asilo político, y no marca límites. Mas su negativa se explica en la siguiente razón: doblarse ante los bávaros sería reconocer que cometió un serio error de forma crónica durante año y medio. @hmorales_gt


Fundación Alimerka con Yemen| ACNUR\nFundación Alimerka, con los desplazados en Yemen\nLa Fundación Alimerka (organización sin ánimo de lucro vinculada al Grupo Alimerka) y el Comité español de ACNUR continúan con su alianza, que comenzó en 2016, con el objetivo de apoyar a la población refugiada y de cubrir sus necesidades más acuciantes.\nFundación Alimerka ha apoyado la emergencia de Siria durante más de dos años, a través del programa de protección y asistencia humanitaria a los refugiados sirios en países de acogida como Jordania, Líbano, Egipto, Irak y Turquía. Este año ha decidido brindar su apoyo a la población afectada por el conflicto en Yemen.\nProtección y asistencia de emergencia a la población desplazada en Yemen\nLa acción de Fundación Alimerka tiene como objetivo esencial proteger los derechos humanos de las personas afectadas por el conflicto en Yemen, en un contexto altamente complejo caracterizado por la quiebra de las estructuras económicas y estatales yemeníes.\nCuatro años de conflicto han provocado unos altos niveles de destrucción y mortalidad, así como la violación sistemática de derechos humanos. Debido a todo esto, ya son más de tres millones los desplazados internos en el país.\nRefugio y artículos de emergencia para 800 familias yemeníes\nGracias a la implementación de este proyecto, 800 familias (4.800 personas) desplazadas yemeníes han recibido ayuda humanitaria a través de artículos de emergencia y un refugio seguro y digno. De forma indirecta más de 8.763 personas se han beneficiado con la recepción de estos artículos de emergencia y otras 24.600 han accedido a un refugio digno y seguro.\n“Alianzas como la que tenemos con Fundacion Alimerka, de alto contenido estratégico, nos dan la seguridad de contar con fondos que podemos destinar a las emergencias donde las necesidades son más acuciantes, consiguiendo así un alto impacto en la población afectada”, asegura el Responsable de Alianzas Estratégicas del Comité español de ACNUR, Fernando Sevillano.\nInicio > ACTUALIDAD > Noticias > Empresas y rse > Fundacion alimerka con los desplazados en yemen


Mente Cerbro y Cognición: Un breve descanso 14\nEl peregrino esta sentado en la orilla del camino. Un pequeño corro de arboles, pinos en su mayor parte, en las hierbas solo los iris mas bajo se ven olivos, algún almendro.\nSolo hace cuatro jornadas que comenzó la andadura, es el momento para el primer alto. La primera reflexión sobre su meta sobre su esfuerzo.\nEl peregrino calza ligero, viste sayal, como apoyo y defensa solo lleva un cayado.\nPocas cosas mas hay en su bagaje, el viaje espiritual requiere poco. Ni siquiera mudas, porque el espíritu no puede mudar de intento.\n¿Y que le impulsa? El amor. Aquel amor que le transformó un día, al amor a María que se ha hecho universal y sigue entero. Es curioso el amor, cuanto mas se da más se tiene.\nHay otros peregrinos en la vía todos llevan el mismo equipaje. Parsimonioso el gesto; rica la emoción, y rico el sentimiento.\nMañana espera llegar a una abadía un jalón en el camino. En ella hay una cripta, la tradición quiere que entre en el subsuelo. Allí las corrientes del alma y las de la tierra forjaran el primer paso de la alquimia, el primer encuentro con su yo y su cuerpo.\nMañana... mañana dejaré en las carpetas o mandaré por correo un archivo sonoro de inducción al relax y auto encuentro.\nPublicado por Alfredo Rio en 9:17


#GralMosconi ya cuenta con una nueva Ambulancia - Ciudad FM 88.1\n#GralMosconi ya cuenta con una nueva Ambulancia\nDurante la visita del gobernador Gustavo Sáenz, la semana pasada en Tartagal, prometió en su discurso que Gral.Mosconi también tendría su ambulancia, cabe resaltar que dicho municipio con un caso positivo de Covid-19 manifestó que no estaba preparado para enfrentar la pandemia.\nEl día de hoy Lunes 22 de Junio aproximadamente a las 12:00 hs\nen la localidad de El Galpón, en donde el mandatario realizó entregas de viviendas, decidió entregar a Gral. Mosconi la unidad de traslado.\nSáenz entregó la unidad de mediana complejidad, al intendente Isidro Ruarte, quien destacó el compromiso del Gobernador por cumplir con su palabra de reforzar el sistema sanitario.\nLa cobertura del área operativa es de, aproximadamente, 28 mil habitantes, además de Mosconi, asiste a Campamento Vespucio, Coronel Cornejo, General Ballivián, El Escrito, Zopota, Pescadito, Corralito, y El Traslado


Día contra la Explotación Sexual Infantil: Ministra Ríos expresa compromiso para avanzar en marco de protección de niños, niñas y adolescentes - Ministerio de Justicia y DDHH\nDía contra la Explotación Sexual Infantil: Ministra Ríos expresa compromiso para avanzar en marco de protección de niños, niñas y adolescentes\nLa Ministra de Justicia y Derechos Humanos, Marcela Ríos, expresó el firme compromiso gubernamental para avanzar en un marco normativo que sancione adecuadamente todo tipo de agresiones sexuales contra niños, niñas y adolescentes, al referirse al Día contra la Explotación Sexual Infantil.\nEl Senado aprobó, en general, el Proyecto de Ley que introduce un nuevo Párrafo al Título VII del Libro II del Código Penal, relativo a la explotación sexual comercial y pornografía de niños, niñas o adolescentes. La iniciativa se hace cargo de un problema que no está regulado de forma adecuada en la normativa penal vigente, por lo cual se precisa la tipificación de los delitos y se establecen penas severas. Desde ya, por ejemplo, se termina con el concepto de prostitución infantil, de manera que en cualquier acto de connotación sexual en el que se incluya a menores de edad estos deben ser considerados víctimas.\nEl proyecto de ley, – que el Ministerio ha estado trabajando junto a la Defensoría de la Niñez y el Ministerio Público- entiende por explotación sexual la utilización de una persona menor de dieciocho años para la realización de una acción sexual o de una acción de significación sexual con ella a cambio de cualquier tipo de retribución. Se sanciona como un crimen, asimismo, al que produzca, almacene, comercialice, distribuya, adquiera o exhiba material pornográfico, cualquiera sea su soporte, en cuya elaboración hayan sido utilizadas personas menores de dieciocho años.\nLa ministra Ríos subrayó que el proyecto “combate un modo de grave violencia cometida contra niños niñas y adolescentes (NNA), que constituye un atentado grave contra sus derechos y una coerción equiparable al trabajo forzoso, esto es una forma contemporánea de esclavitud que se aplica contra quienes son los más vulnerables, los y las menores de edad”.\nLa secretaria de Estado agregó que “se requiere urgentemente implementar medidas para prevenir y sancionar adecuadamente estas prácticas”. Además, reiteró antecedentes entregados en el Senado, en cuanto a que desde el año 2014 el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos ha presentado (a través del Programa Mi Abogado) 114 querellas, de las cuales en 97 casos la víctima es una niña.


Convertirnos en un Estado moderno I\nVie 1 Jul de julio 2022 19:09h\nEl “ejercicio del poder detrás del trono” o en “sociedad con el trono” es una característica del Estado premoderno. Hay que evolucionar.\nUna, es la lucha por el poder. La lucha por el poder en circunstancias –como en Guatemala— en que casi todo se vale. La otra es la lucha por las ideas, caso en el cual solo valen las ideas que reflejen razonablemente la realidad.\nSí estoy en la lucha por las ideas. Es una lucha que, en el curso de unos treinta o cuarenta años, también ha cambiado mucho. Como en ese período el proceso político de Guatemala fue pasando de ser predominantemente ideológico a ser predominantemente “de negocios”, la lucha por las ideas también cambió.\nNo es de extrañarse, me parece, de que eso haya ocurrido así. En el diseño mismo del Estado guatemalteco sus élites nunca terminaron de entender –o de preferir— la conformación de un “Estado moderno”. Nunca se “cerraron la puerta al ejercicio del poder tras el trono”. Nunca se cerraron la puerta a ser el árbitro final del sistema.\nLa noción de “Estado moderno” se refiere al que sustituyó al Estado del “Antiguo Régimen”. Es un Estado en el que los límites al ejercicio del poder —siempre los ha habido de alguna manera— adquirieron ciertas características fundamentales. Son las características que, a su vez, conformaron las grandes democracias liberales, el Estado de derecho (en donde prima el ideal del imperio del Derecho) y que perfilaron a lo largo de unos doscientos años el “constitucionalismo”.\nEn el Estado premoderno había “súbditos”, en el Estado moderno hay “ciudadanos”. En el Estado premoderno los límites al ejercicio del poder eran más bien fácticos. Dependían de hasta qué punto y en qué condiciones un monarca conseguía un respaldo suficientemente decisivo de ciertos grupos de interés, a cambio de una determinada distribución de las rentas del Estado. Quitando el hecho de que un monarca no era electo, el Estado guatemalteco ha venido a semejarse cada vez más al Estado premoderno, en lugar de evolucionar en la dirección contraria.\nEl resultado puede medirse o apreciarse de diversas formas. Quizás una de las más dramáticas sea que, en el curso de unas dos décadas y media, se haya producido un éxodo que, sumado a la emigración de los cincuenta años anteriores, ha llegado a más de dos millones de guatemaltecos. ¿Ha pensado usted qué hubiera sido de Guatemala si no hubiera existido esa opción para tantas personas?


malcom | aqua - Part 4\nCajastur ha creado una línea de ayudas cuyo propósito es mejorar la calidad de vida de las personas mayores o con discapacidad. On\n11.02.10 , In\nDiseño en el baño, Platos de ducha, Reformas Baño , by\nmalcom No todas las casas están preparadas para las necesidades que van surgiendo. Cambiar la bañera por un plato de ducha, no es un lujo, es una necesidad. Pensando en esto, Cajastur ha creado una línea de ayudas cuyo propósito es mejorar la calidad de vida de las personas mayores o con discapacidad. Llama al teléfono [...]\nLa adaptación de nuestro baño. On\n11.01.10 , In\nDuchas , by\nmalcom La reforma más frecuente en nuestro baño es el cambio de bañera por un plato ducha antideslizante. El cambio de bañera a ducha es una de las reformas más prácticas y rápidas para tu baño. La comodidad, la rapidez y el ahorro son los valores que mueven la vida en nuestros tiempos. La bañera tradicional [...]\nEl blog Aqua cumple hoy 4 años On\nEventos , by\nmalcom Hoy 1 de noviembre de 2010, conmemoramos la puesta en funcionamiento, del blog Aqua, patrocinado por SecuriBath. Fue el 1 de Noviembre de 2006, cuando pusimos en marcha este proyecto. Desde entonces cada día, hemos estado con vosotros. Agradeceros las millones de vistas, los miles y miles de comentarios y sobretodo vuestra fidelidad, sinceridad y [...]\nUn baño terrorífico para Halloween On\n10.31.10 , In\nmalcom Para algunos la fiesta de Halloween es muy importante y se toman muy en serio el tema de la decoración y toda la parte escénica del evento, así que no basta para ellos con colocar calabazas, arañas, fantasmas y demás en el comedor o en el salón… La decoración monstruosa tiene que llegar incluso al [...]\nCambiar la bañera por un plato de ducha en un día On\nDuchas, Platos de ducha , by\nmalcom La sociología de la familia ha cambiado en las ultimas décadas. Sin embargo, y pesar de la prolongación de la esperanza de vida y de que cada vez se llega a la vejez en mejor estado físico y mental, hay un momento en que nuestra movilidad se reduce considerablemente. A partir de entonces hay que [...]\nLa mejor exposición de platos de ducha en Madrid On\n10.30.10 , In\nmalcom En la calle Seo de Urgell, numero 9 de Madrid. Podemos ver la mejor exposición sobre platos de ducha,y todos los complementos que queramos para nuestro cuarto de baño. Bonitas griferías, cerámicas, de todo..y además de ser tratados por un personal experto y muy agradable. Esta muy interesante. Securibath como ir\nLluís Clotet obtiene el Premio Nacional de Arquitectura 2010 On\n10.27.10 , In\nmalcom El Ministerio de Fomento ha concedido el Premio Nacional de Arquitectura a Lluís Clotet Ballús “por ser un arquitecto fiel a su teimpo, cuya arquitectura refleja con rigor una geometría ortodoxa, de amplio alfabeto, fiel a la gravedad y aspirante a una belleza sin dogmas”, en palabras del jurado. VER MAS\nEl plato de ducha StoneBath de Securibath, lidera las ventas On\nmalcom Al igual que Fernando Alonso, lidera el escenario de la F1, el plato de ducha StoneBath es lider de ventas en el mercado. Y no es por casualidad. Las numerosas innovaciones técnicas que incorpora contribuyen a su confort. StoneBath, es un sólido plato de ducha con un alto nivel tecnológico, aporta estilo y personalidad. Es [...]\n“Dame una razón para ducharme” On\n10.26.10 , In\nmalcom “Dame una razón para ducharme” – este es el reclamo publicitario que propone GROHE para una campaña de ducha masiva dirigida a los usuarios de la web en todo el mundo. Miles de seguidores nuevos ya se han registrado . Unos 2.000 “Embajadores de Ducha” ya han compartido sus experiencias de nuestros productos solamente en [...]\nNueva WEB, de SecuriBath a la vista On\n10.25.10 , In\nDiseño en el baño, Eventos, Platos de ducha, Reformas Baño , by\nmalcom Antes de concluya el año y en una fecha no revelada, SecuriBath, presentara su nueva WEB 2011. Aprovechando la próxima llegada del nuevo año, hemos realizado un completo rediseño de nuestra web con el objetivo de ofrecer un espacio más actual, práctico, útil y , sobre todo, el entorno idóneo donde ofrecer el mejor servicio [...]


Ya se puede reservar el pequeño Android TV Beelink Mini MX\nRodrigo Alonso Publicado el 04 de noviembre, 2015 • 15:00\nBeelink es un fabricante chino que ha destacado desde el primer momento por haberse especializado prácticamente solo en Android TV. La especialización siempre es buena, pues como dice el refrán «quien mucho abarca poco aprieta» y ésto les permite ofrecer un amplio catálogo de productos todos basados en la misma materia, una materia que ya dominan por lo que los productos que ofrecen en ésta son de muy buena calidad y con un gran rendimiento. Es el caso del Beelink Mini MX, un TV Box de reducidas dimensiones que es capaz de reproducir contenido en resolución 4K a 60 FPS y que ya se puede reservar por poco más de 40 euros.\nYa hemos hablado anteriormente de este llamativo Android TV. Y es que el Beelink Mini MX es con bastante diferencia el TV Box que más potencia concentra por centímetro cúbico, pues con unas dimensiones de tan solo 11 x 11 x 1.75 centímetros y con un peso de 162 gramos tiene toda la potencia necesaria para reproducir con total solvencia contenido en resolución 4K2K a 60 FPS, y además con refrigeración pasiva para no hacer ni el más mínimo ruido.\nComo es lógico, la salida de vídeo que incorpora el Mini MX de Beelink es un HDMI 2.0 para poder utilizarse con televisiones de resolución 4K. No obstante esta salida de vídeo es retrocompatible con HDMI 1.0 y 1.2, de manera que también puede utilizarse como un sistema de reproducción de contenidos en resolución Full HD que funciona de manera muy holgada.\nPara conseguir esto, el fabricante ha integrado un SoC Amlogic 905 de cuatro núcleos de 64 bits que funcionan a una velocidad máxima de 2 Ghz, acompañados de una GPU ARM Mali 450 y 1 GB de memoria RAM. Éste SoC es compatible con los últimos códec H.265 además de los anteriores H.264, y es capaz de reproducir a través de KODI (que viene preinstalado) contenido en formato AVI, MP4, WMV, MPG, MOV, MPEG y en general todos los formatos de vídeo modernos.\nEl apartado de la conectividad es otro aspecto donde el Beelink Mini MX destaca, pues además de contar con un conector RJ-45 Gigabit a pesar de su escaso grosor (recordad que apenas mide 1.75 centímetros de grosor) incorpora un módulo WiFi 802.11 a/b/g/n AP6212 + Bluetooth 4.0 que nos permitirá disfrutar de la mejor conectividad inalámbrica y a la vez asociar todo tipo de dispositivos Bluetooth como teclados y ratones. No obstante, Beelink incorpora un mando a distancia en el paquete para poder controlarlo todo cómodamente desde el sofá del salón.\nPor último cabe destacar que el equipo cuenta con solo 8 GB de almacenamiento interno, pero los dos USB 2.0 que incorpora permiten la conexión de dispositivos de almacenamiento externo para poder reproducir contenido multimedia directamente desde éstos. No obstante, esta capacidad es ampliable utilizando tarjeta de memoria microSD, si bien es cierto que también es capaz de reproducir directamente contenidos desde la LAN doméstica gracias a KODI.\nEl Beelink Mini MX ya se puede reservar en diferentes tiendas chinas, y como el otro día os dimos una alternativa hoy os damos otra: en Everbuying lo podéis precomprar a un precio de 41.27 euros con los gastos de envío incluidos. Los envíos comenzarán a realizarlos a partir del día 11 de este mismo mes.


El prospecto Tucker se prepara para afrontar una nueva campaña en las Menores | Lasmayores.com\nEl prospecto Tucker se prepara para afrontar una nueva campaña en las Menores\nHOUSTON.- ¿Qué le toca ahora al jardinero Kyle Tucker luego de su extraordinaria actuación en la pretemporada con los Astros? El equipo aún no ha informado dónde empezará la contienda regular, si en Corpus Christi, sucursal Doble A -en donde terminó el año pasado- o en Fresno, Triple A.\n"No va a empezar todavía en las Grandes Ligas", señaló el mánager A.J. Hinch, un poco antes del partido del martes contra los Cerveceros. "Eso está claro, pero tuvo una gran pretemporada, y un gran impacto. Dejó una grata impresión. Su tiempo se acerca, pero aún no le toca. Sin importar dónde empiece, el plan con él sigue siendo el mismo".\nTucker, ubicado como el segundo mejor prospecto del club según MLB Pipeline, lideró a todos peloteros con 21 impulsadas en 41 turnos al bate en el spring training, incluyendo un grand slam la noche del lunes en su primer turno al bate en el Minute Maid Park. Fue su quinto estacazo de la primavera.\nEn 2017, Tucker conectó para .274 con 70 anotadas, 33 dobles, cinco triples, 25 jonrones, 90 impulsadas, 21 robos y .874 de OPS en 120 partidos entre Clase A avanzada y el nivel superior, en Corpus Christi, en donde concluyó la contienda. Pese a ser uno de los peloteros de posición más jóvenes (20 años para ese momento) tanto en las ligas de Carolina como en la de Texas, Tucker fue uno de apenas 10 jugadores en las Menores con al menos 20 cuadrangulares y 20 estafadas.\nTucker dijo el martes que regresará el miércoles a West Palm Beach, en Florida, para reportarse al campamento de las Ligas Menores. El infielder y jardinero Tony Kemp y el infielder Tyler White, quienes tienen experiencia en la gran carpa y no pudieron conformar el roster de 25, no regresarán al campo de las Menores después del martes cuando se juegue el último partido de la primavera.\nWhite se quedará en Houston mientras los Astros están en Arlington para enfrentar a los Rangers, y Kemp va a pasar algunos días en su casa, en Nashville, Tennessee, antes de reportarse a Triple A. Los Astros van a entregar los anillos de campeones de la Serie Mundial al equipo de 2017 antes del choque del próximo martes ante los Orioles, pero Kemp y White los recibirán después.\nGurriel espera evitar la lista de lesionados\nHinch aseguró que el equipo estaba esperando que el inicialista Yuli Gurriel, quien se recupera de una cirugía para removerle un pedazo de un hueso de la mano izquierda, pudiera jugar el martes o miércoles en un partido de pretemporada de las Ligas Menores. El cubano está suspendido por los primeros cinco encuentros de la temporada regular, pero los Astros tienen la esperanza de que pueda evitar la lista de lesionados, lo que significa que pudiera saltar al terreno tan pronto como el martes contra los Orioles.\n"El próximo paso para él es ya poder enfrentar competencia real", explicó Hinch.\nLos Astros no tendrán que tomar una decisión hasta la hora del partido del jueves para determinar si Gurriel empieza o no la campaña en la lista de incapacitados.\nHinch dijo a principios de la pretemporada que tenía planeado utilizar a Gurriel en esta primavera en diferentes lugares del infield para que se acostumbrara a jugar en la intermedia y el campocorto, además de la antesala y la primera base, que son sus posiciones naturales. Pero en vista de que el antillano perdió tanto tiempo en el spring training, esos planes fueron desechados.\n"Aún siento que lo puedo colocar en la tercera y primera si así lo necesito, pero no estaremos tan dispuestos a hacerlo en otras posiciones del terreno como originalmente pensábamos", acotó Hinch. "Lo importante ahora es fortalecer su mano y tenerlo de nuevo en la alineación".\nDauer hará el primer pitcheo\nRich Dauer, el ex coach de primera base de los Astros que estuvo a punto de morir después de colapsar tras el desfile del equipo en noviembre, hará el primer pitcheo antes del encuentro del lunes ante los Orioles. Será el primer partido en casa de los Astros. Hinch recibirá el envío.\nDauer, de 65 años, fue sometido a una cirugía para reparar un hematoma. Cuando la operación empezó, los doctores dijeron que tenía apenas un tres por ciento de probabilidad de sobrevivir. Se recuperó por completo y vive en Atlanta.\nDauer visitó a los integrantes del equipo en el campo de entrenamiento en West Palm Beach, y viajó con ellos a la Casa Blanca el 12 de marzo para ser homenajeados por el presidente Donald Trump por el triunfo en la Serie Mundial.\nDespués del día libre del miércoles, usted puede ver en vivo por MLB.TV el inicio de la contienda regular para los Astros el jueves a las 2:40 de la tarde, hora del Centro, ante los Rangers en el Globe Life Park. El derecho Justin Verlander (15-8, 3.36 efectividad en 2017) lanzará por los Astros en lo que será su décima ocasión que es el pitcher el Día Inaugural.


Juez ordena arrestar a Andrés Roemer por el delito de violación sexual - PUEBL@ MEDIA\nLa Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México obtuvo de un juez de control la orden de aprehensión contra el escritor y ex conductor de TV Azteca.\nLa Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México (FGJCDMX) obtuvo de un juez de control una orden de aprehensión contra el escritor Andrés Roemer por el delito de violación sexual; y comenzó su búsqueda, aunque presuntamente éste se encuentra en Israel.\nEn un comunicado, la institución dirigida por Ernestina Godoy informó que, luego de que su personal realizó diligencias, trabajos de gabinete y campo, el Ministerio Público de la Fiscalía de Investigación de Delitos Sexuales solicitó y obtuvo de un Juez de Control la orden de aprehensión contra el diplomático y ex conductor de Televisión Azteca.\n«Hemos procedido con congelamiento de cuentas, de conformidad con el trabajo coordinado», dijo Santiago Nieto tras felicitar a la fiscal por la orden de aprehensión obtenida contra el escritor y ex conductor de televisión.\nLa Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ordenó congelar las cuentas del escritor y ex conductor televisivo Andrés Roemer, una vez que la Fiscalía de la Ciudad de México obtuvo orden de aprehensión por el delito de violación sexual.\nEl Ministerio Público de la Fiscalía de Investigación de Delitos Sexuales solicitó y obtuvo de un Juez de Control la orden de aprehensión contra el diplomático y ex conductor de Televisión Azteca, informó la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México.\nRelated tags : #Violencia de Género Andrés Roemer Santiago Nieto UIF\nLlega a Puebla segunda dosis de Sinovac para adultos mayores


Esplugues de Llobregat monitoriza sus consumos con SIE\nInici > Blog > Esplugues de Llobregat ya monitoriza sus consumos horarios con SIE\nEl municipio del Baix Llobregat ha dado un paso más en su gestión energética con la incorporación de una nueva herramienta de visualización y gestión de los consumos horarios. Se trata del módulo SIE de monitorización que el ayuntamiento está implantando actualmente y que le permitirá monitorizar los consumos horarios de sus edificios y detectar oportunidades de ahorro.\nDe esta forma, Esplugues amplía las funcionalidades y el alcance del software SIE de gestión energética con el que gestiona los suministros energéticos del ayuntamiento. El nuevo módulo de monitorización permitirá mejorar la supervisión y gestión energética de las instalaciones y reducir así su consumo energético. El objetivo que se persigue es controlar el consumo para prevenir comportamientos anómalos en los edificios que puedan generar sobreconsumos, así como detectar oportunidades de ahorro en períodos horarios de bajo uso. De esta forma se podrán visualizar los datos de consumo horario del conjunto de suministros y realizar una supervisión con alarmas configurables.\nConcretamente el nuevo módulo incluye las siguientes funcionalidades:\nServicios de telellamada a contador fiscal\nDescarga y carga automatizada de curvas horarias de distribuidora eléctrica\nVisualización y análisis de datos horarios\nAlarmas configurables de comportamiento energético horario\nComunicación de anomalías en el comportamiento energético mediante correos automáticos configurables\nValidación de facturación respecto a consumos monitorizados\nEl módulo se alimenta de datos de consumo eléctrico horario obtenidos a través de un servicio de telellamada a contador, y de la plataforma DATADIS, de la que inerGy es partner, y que permite disponer de datos sin costes específicos de hardware ni comunicaciones.


Novak Djokovic se corona en Wimbledon y empata récord de Federer y Nadal | Paralelo Informativo\nCiudad de México. (Milenio).- El serbio Novak Djokovic, número 1 mundial, ganó Wimbledon al batir este domingo en la final al italiano Matteo Berrettini por 6-7 (4/7), 6-4, 6-4 y 6-3, alcanzando el récord de 20 títulos del Grand Slam que hasta ahora compartían Roger Federer y Rafael Nadal.\nA sus 34 años, Djokovic suma 9 Abiertos de Australia, 2 Roland Garros, 6 Wimbledon y 3 US Open. En 2021 el serbio ha ganado los tres grandes disputados y en el US Open, en septiembre, buscará el ‘Golden Slam’, ganar los cuatro Grand Slam en un año natural, además de la medalla de oro en los Juegos de Tokio -único gran trofeo que falta en su palmarés- en un mismo año natural.\nSolo la leyenda alemana Steffi Graf lo ha conseguido, en 1988. Contra Berrettini, que a los 25 años jugaba su primera final de Grand Slam, Djokovic ha impuesto su experiencia y sentido táctico en una pista central llena e hipnotizada por la calidad e intensidad del duelo (57 ganadores para Berrettini, 31 para Djokovic), aunque siempre poniéndose del lado del italiano, lo que en momentos incomodó al serbio.\nPrevious : México y el G-20, aprueban eliminar paraísos fiscales a multinacionales y ponerles un impuesto\nNext : Fox ‘pregunta’ a AMLO: ¿También se enjuicia a los que ponen a sus hermanos a recibir dinero ilícito?


Reparación de lavadoras en Melgar de Arriba • Valladolid • Reparar & Arreglar\nReparar lavadoras en Melgar de Arriba (Valladolid)\nSi necesitas reparar tu lavadora en Melgar de Arriba te ofrecemos la posibilidad de contactar con un técnico especialista en la reparación de lavadoras.\nNuestros técnicos se acercarán a su domicilio en Melgar de Arriba (Valladolid) o el lugar donde se haya producido la avería para que puedan arreglar su electrodoméstico lo antes posible y poder volver a tener el electrodoméstico funcionando con normalidad y no te repercuta en tu vida diaria.\nAl estar ubicados en Melgar de Arriba (Valladolid) podemos adaptarnos al horario que mejor te venga para que podamos acércanos a arreglar tu lavadora cuando mejor te venga y así evitar que tengas que trastocar tu día a día (pedir horas en el trabajo, coger el día o pedir a un familiar o amigo que atienda al técnico).\nNuestros técnicos de Melgar de Arriba (Valladolid) son especialistas en la reparación de todas las marcas:\nEn nuestro servicio técnico de reparación y arreglo de lavadoras en Melgar de Arriba dispone de las siguientes piezas:\nSe debe tener en cuenta que existe la posibilidad que no tengamos alguna de las piezas en Melgar de Arriba (Valladolid) y debamos solicitarla al servicio técnico de la marca correspondiente. El tiempo de entrega de la pieza que podamos necesitar para arreglar la lavadora va a depender del fabricante.\nEn nuestro servicio técnico en Melgar de Arriba trabajamos con piezas originales para que la reparación sea de calidad y que no vuelvas a tener ninguna avería en tu electrodoméstico.\n¿Eres una empresa de reparación de lavadoras en Melgar de Arriba?\nSi eres una empresa de reparación de lavadoras u otros electrodomésticos en Melgar de Arriba o una localidad cercana y ofreces servicio en esta región, y quieres aparecer en nuestra web y conseguir nuevos clientes, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.


03 Tema 03 Fuentes Del Derecho Administrativo | PDF | Regulación | Fuentes del derecho\nGuardarGuardar 03 Tema 03 Fuentes Del Derecho Administrativo para más tarde\n99 vistas12 páginas\nENCARGAR FUNCIONES DEL EJECUTOR COACTIVO.pdf\nTEMA 3 Las fuentes del derecho administrativo. La jerarqua de las fuentes. La Constitucin. La Ley.\nDisposiciones normativas con fuerza de ley. El Reglamento. 1. SOMETIMIENTO DE LA ADMINISTRACIN AL DERECHO. FUENTES DEL DERECHO\nLa expresin fuentes del derecho alude, como indica el significado comn del trmino fuentes, a aquello de lo que el Derecho procede, al origen de las normas jurdicas. Partiendo del reconocimiento de la dificultad que existe para definir qu son las fuentes del derecho ya que este procede de numerosos factores, actores o procedimientos distintos, se puede diferenciar entre fuentes materiales y fuentes formales\nEn el ordenamiento jurdico espaol, segn el artculo 1.1 del Cdigo Civil (en adelante Cc ), son fuentes del derecho la ley, la costumbre y los principios generales del derecho. En el Derecho Administrativo, caracterizado por una gran complejidad y contingencia, predomina el concepto de fuente escrita y asimismo se consagra la existencia de una pluralidad de fuentes que estructuran un sistema unitario: as la Constitucin Espaola de 1978 declara en el artculo 103.1 que la Administracin Pblica se somete a "la Ley y al Derecho". Esto es: el Derecho Administrativo est compuesto por varias fuentes de Derecho, y no slo por la Ley. De lo anterior se suele concluir que en el mbito del Derecho Administrativo pueden diferenciarse, esquemticamente, las siguientes fuentes productoras de Derecho: 1. Fuentes directas: Escritas: la Constitucin y las leyes, entendidas stas en un sentido amplio, que incluye toda norma escrita: leyes, reglamentos, normas del Derecho Comunitario... No escritas: la costumbre y los principios generales del Derecho.\n2. Fuentes indirectas: Los Tratados Internacionales (aunque hoy muchos autores los califican como fuentes directas, a la luz de los arts. 10.2 y 96 CE), la Jurisprudencia y la Doctrina cientfica.\n2. La jerarqua de las fuentes\nLa relacin entre las diferentes fuentes del Derecho est basada en gran medida, aunque no exclusivamente, en el principio de jerarqua, consagrado por la Constitucin en su artculo 9.3, junto a los de legalidad, publicidad de las normas e irretroactividad de las disposiciones sancionadoras no favorables o restrictivas de derechos individuales, entre otros principios. La jerarqua de las fuentes determina el orden de aplicacin al caso concreto (slo en ausencia de fuente superior se aplica la inferior). Adems, determina la invalidez de la norma inferior que contradiga lo dispuesto por la superior (artculo 1.2 del Cc). El Cdigo Civil consagra la primaca de la norma escrita, sobre las otras fuentes directas, al establecer que la costumbre slo regir en defecto de ley aplicable (1.3) y que los principios generales del derecho se aplicarn en defecto de ley o costumbre (1.4). A su vez, dentro del concepto genrico de norma escrita se incluye la Constitucin, norma suprema del ordenamiento jurdico, a la que se subordina la Ley en sus diversas formas. Dentro de la Ley no existe una gradacin jerrquica entre las diferentes clases de normas con este rango. Las relaciones entre Ley estatal y Ley autonmica o entre Ley ordinaria y Orgnica derivan del principio de competencia. Todas se sitan en un mismo nivel jerrquico. Finalmente el Reglamento se subordina jerrquicamente a la Ley, y dentro de la genrica categora s existe a su vez una gradacin jerrquica, como se ver. Otros principios que, junto al de jerarqua, determinan las relaciones entre las diferentes fuentes del ordenamiento son los de competencia.\n2.1 Fuentes escritas\n2.1.1 La Constitucin La Constitucin es la primera norma del ordenamiento jurdico, que aprueba el poder constituyente y de la que dimana todo otro poder, que aparece as ordenado por ella y sometido a sus disposiciones. La Constitucin se sobrepone a los ciudadanos, a todos los Poderes Pblicos y, por tanto, a todas las normas de cualquier naturaleza que de estos dimanen. En cuanto norma, la Constitucin goza de una posicin de supremaca normativa en un doble plano: material y formal. La supremaca formal implica que la Constitucin no puede ser modificada ni derogada por ninguna otra norma. La supremaca material significa que la Constitucin despliega los efectos propios de cualquier otra norma: debe ser cumplida por sus destinatarios (ciudadanos y Poderes Pblicos) y aplicada por los Tribunales de Justicia; y deroga las normas anteriores que se opongan a sus disposiciones y determina la invalidez, por vicio de inconstitucionalidad, de cualquier norma o acto producidos con posterioridad a su entrada en vigor. 2.1.2 La Ley A. Concepto y caracteres Es una norma escrita emanada del Parlamento como expresin de un mandato soberano. Despus de la Constitucin, tiene el mayor rango prevaleciendo sobre cualquier otra norma jurdica escrita. Pueden considerarse caracteres de las Leyes los siguientes: a) La supremaca: se sita en la posicin ms elevada en el sistema normativo y sus mandatos han de ser modificados o alterados en virtud de actos de idntica naturaleza. b) Su elaboracin por los Parlamentos, lo que nos lleva al concepto formal de Ley. c) Su contenido general. d) La fuerza de la Ley: su carcter irresistible, que implica no la imposibilidad de discutir su contenido (por ejemplo ante el Tribunal Constitucional) sino la imposibilidad de negarse a su aplicacin o cumplimiento. e) El valor de la Ley: su enjuiciamiento en exclusiva ante el Tribunal Constitucional. f) La reserva de Ley. Significa el establecimiento constitucional de una serie de materias que solo pueden ser reguladas por una norma con rango de Ley, materias en las que el Reglamento no puede entrar a regular. Algunos ejemplos son el artculo 98.4 o el 103.3. As, los reglamentos no podrn regular materias objeto de reserva de Ley, ni infringir normas con dicho rango. Adems, sin perjuicio de su funcin de desarrollo o colaboracin con respecto a la Ley, no podrn tipificar delitos, faltas o infracciones administrativas, establecer penas o sanciones, as como tributos, cnones u otras cargas o prestaciones personales o patrimoniales de carcter pblico (art. 23.2 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, en adelante, LG).\nTipos de Leyes Se pueden identificar varios tipos de leyes estatales, atendiendo a diferentes criterios. w Las leyes estatales pueden agruparse esencialmente como leyes ordinarias y leyes orgnicas. Aqullas constituyen el tipo residual general de las leyes que no son orgnicas, por lo que nos limitaremos al anlisis de stas. La ley orgnica se define por su procedimiento de aprobacin y por las materias reservadas a su regulacin. Son Leyes orgnicas, de acuerdo con el artculo 81 de la Constitucin Espaola (en adelante CE), las relativas al desarrollo de los derechos fundamentales y de las libertades pblicas, las que aprueben los Estatutos de Autonoma y el rgimen electoral general y las dems previstas en la Constitucin. No hay una superioridad jerrquica de las Leyes orgnicas sobre las ordinarias. El Tribunal Constitucional ha llegado a decir, en Sentencia de 6 de noviembre de 1986, que "las leyes orgnicas y ordinarias no se sitan, propiamente, en distintos planos jerrquicos". La relacin entre ambas se basa ms bien en el principio de competencia. w Tipos especiales de leyes estatales derivadas del Estado Autonmico Estatutos de Autonoma: Son leyes orgnicas que tienen el doble carcter de norma estatal y autonmica, pues en su elaboracin intervienen ambas voluntades. El artculo 147.1 de la Constitucin establece que "los Estatutos sern la norma institucional bsica de la Comunidad Autnoma y el Estado los reconocer y amparar como parte integrante de su Ordenamiento Jurdico". Adems, para ser modificados requieren\nunos qurum reforzado y, en su caso, un referndum (en el supuesto de las Comunidades que accedieron a la autonoma por la va del artculo 151 de la Constitucin). La Constitucin (artculo 147.2) establece, adems, un contenido mnimo o necesario de los Estatutos: o La denominacin de la Comunidad que mejor corresponda a su identidad histrica. o La delimitacin de su territorio. o La denominacin, organizacin y sede de las instituciones autnomas propias. o Las competencias asumidas dentro del marco establecido en la Constitucin y las bases para el traspaso de los servicios correspondientes a las mismas. Legislacin bsica: Se encuentra prevista en el artculo 149.1 de la Constitucin, que establece que el Estado podr dictar normas bsicas o reguladoras de las bases sobre determinadas materias (as, Seguridad Social, proteccin del medio ambiente...). Las Comunidades Autnomas debern respetar estas bases en su desarrollo ya que son reflejo del orden de distribucin constitucional de competencias entre el Estado y las Comunidades Autnomas. Son Leyes que pretenden fijar un rgimen jurdico uniforme y de vigencia general. Responden, en definitiva, a una comparticin de la competencia legislativa entre el Estado y las Comunidades Autnomas. Leyes marco, leyes de transferencia o delegacin y leyes de armonizacin vienen a completar o cerrar el sistema de distribucin de competencias previsto por la Constitucin. Se regulan en el artculo 150 1. Las Cortes Generales, en materias de competencia estatal, podrn atribuir a todas o a alguna de las Comunidades Autnomas la facultad de dictar, para s mismas, normas legislativas en el marco de los principios, bases y directrices fijados por una ley estatal. Sin perjuicio de la competencia de los Tribunales, en cada ley marco se establecer la modalidad del control de las Cortes Generales sobre estas normas legislativas de las Comunidades Autnomas. 2. El Estado podr transferir o delegar en las Comunidades Autnomas, mediante ley orgnica, facultades correspondientes a materia de titularidad estatal que por su propia naturaleza sean susceptibles de transferencia o delegacin. La ley prever en cada caso la correspondiente transferencia de medios financieros, as como las formas de control que se reserve el Estado. El Estado podr dictar leyes que establezcan los principios necesarios para armonizar las disposiciones normativas de las Comunidades Autnomas, aun en el caso de materias atribuidas a la competencia de stas, cuando as lo exija el inters general. Corresponde a las Cortes Generales, por mayora absoluta de cada Cmara, la apreciacin de esta necesidad.\nLeyes de las Comunidades Autnomas: se trata de la mxima expresin de la autonoma poltica y no solo administrativa que la Constitucin reconoce a las Comunidades Autnomas. La potestad legislativa de las Comunidades Autnomas, est reconocida indirectamente por la Constitucin, por ejemplo en los artculos 152.1 y 153.a), cuando habla de la "Asamblea Legislativa" de la Comunidad Autnoma y cuando remite al Tribunal Constitucional el control de la "constitucionalidad de sus disposiciones normativas con fuerza de Ley". La relacin con las leyes estatales no es de jerarqua, sino que cada una debe regular unas materias determinadas, en funcin del reparto constitucional de competencias entre ambas instancias y lo previsto en cada Estatuto de Autonoma. En el nivel autonmico se reproduce la existencia de Leyes ordinarias estatales: de Pleno; de Comisin; de Presupuestos; de Acompaamiento; de iniciativa legislativa popular. Y figuras ms o menos equivalentes: los Reglamentos Parlamentarios de las Asambleas Legislativas.\nAtendiendo al procedimiento de elaboracin, se puede distingue entre leyes de Pleno y de Comisin, previstas stas ltimas en el artculo 75: 2. Las Cmaras podrn delegar en las Comisiones Legislativas Permanentes la aprobacin de proyectos o proposiciones de Ley. El Pleno podr, no obstante, recabar en cualquier momento el debate y votacin de cualquier proyecto o proposicin de Ley que haya sido objeto de esta delegacin.\nQuedan exceptuados de lo dispuesto en el apartado anterior la reforma constitucional, las cuestiones internacionales, las Leyes orgnicas y de bases y los PresupuestosGenerales del Estado.\nEl procedimiento ordinario de elaboracin de las leyes se regula, fundamentalmente, en el Captulo Segundo del Ttulo III de la Constitucin, y se desarrolla en los Reglamentos del Congreso y el Senado. La Ley anual de Presupuestos Generales del Estado Son Leyes que tienen un procedimiento especfico de tramitacin, una duracin limitada de vigencia temporal y una materia concreta a tratar: ingresos y gastos. Las especialidades de procedimiento y contenido de esta Ley se regulan en el artculo 134 de la Constitucin. 2.1.3 Disposiciones del Ejecutivo con fuerza de Ley A. Los Decretos-leyes Se trata de disposiciones legislativas provisionales que el Gobierno puede dictar en caso de extraordinaria y urgente necesidad (art. 86 CE). La apreciacin de tal necesidad corresponde, en primer lugar, al propio Gobierno, pero posteriormente ser valorada por el Congreso y en caso de existir el correspondiente recurso, tambin por el Tribunal Constitucional. El DecretoLey no puede afectar al ordenamiento de las instituciones bsicas del Estado, a los derechos, deberes y libertades de los ciudadanos regulados en el Ttulo I, al rgimen de las Comunidades Autnomas, ni al Derecho electoral general. Los Decretos-leyes debern ser inmediatamente sometidos a debate y votacin de totalidad al Congreso de los Diputados, convocado al efecto si no estuviere reunido, en el plazo de los treinta das siguientes a su promulgacin. El Congreso habr de pronunciarse expresamente dentro de dicho plazo sobre su convalidacin o derogacin, para lo cual el Reglamento establecer un procedimiento especial y sumario. Durante el plazo establecido en el apartado anterior, las Cortes podrn tramitarlos como proyectos de ley por el procedimiento de urgencia. B. Los Decretos Legislativos Son tambin normas del Poder Ejecutivo con valor de ley, en este caso resultado de la colaboracin en la produccin normativa entre las Cortes Generales y el Gobierno. Se elaboran siempre sobre la base de una previa delegacin parlamentaria en el Gobierno, que tiene su mbito natural en el campo de la legislacin compleja. El Parlamento se limita a establecer las pautas que deben desarrollarse por el Gobierno al aprobar estas normas. La delegacin legislativa tiene el lmite de no poder comprender materias incluidas en el mbito material de las leyes orgnicas (art.82.1 C.E). As este artculo determina: o La delegacin legislativa deber otorgarse mediante una ley de bases cuando su objeto sea la formacin de textos articulados o por una ley ordinaria cuando se trate de refundir varios textos legales en uno solo (82.2). o La delegacin legislativa habr de otorgarse al Gobierno de forma expresa para materia concreta y con fijacin del plazo para su ejercicio. La delegacin se agota por el uso que de ella haga el Gobierno mediante la publicacin de la norma correspondiente. No podr entenderse concedida de modo implcito o por tiempo indeterminado. Tampoco podr permitir la subdelegacin a autoridades distintas del propio Gobierno (82.3). o Las leyes de bases delimitarn con precisin el objeto y alcance de la delegacin legislativa y los principios y criterios que han de seguirse en su ejercicio (82.4). El artculo 83 impone dos lmites a su contenido. As, no pueden: a) Autorizar la modificacin de la propia ley de bases. b) Facultar para dictar normas con carcter retroactivo. La autorizacin para refundir textos legales determinar el mbito normativo a que se refiere el contenido de la delegacin, especificando si se circunscribe a la mera formulacin de un texto nico o si se incluye la de regularizar, aclarar y armonizar los textos legales que han de ser refundidos (82.5). Sin perjuicio de la competencia propia de los Tribunales, las leyes de delegacin podrn establecer en cada caso frmulas adicionales de control (82.6).\nFinalmente, el artculo 84 establece que cuando una proposicin de Ley o una enmienda fuere contraria a una delegacin legislativa en vigor, el Gobierno est facultado para oponerse a su tramitacin. En tal supuesto, podr presentarse una proposicin de Ley para la derogacin total o parcial de la Ley de delegacin. 2.1.4 El Reglamento A. Concepto: Reglamentos son las normas que aprueban el Gobierno y la Administracin Pblica. Tienen siempre valor subordinado a la Constitucin y a las leyes y normas con valor de ley. Esta es precisamente la consecuencia que impone en el sistema de fuentes el imperio de la ley que caracteriza el Estado de Derecho. De conformidad con el principio de legalidad, la actividad de la Administracin debe basarse en la atribucin previa de una potestad. En este sentido, los reglamentos son la manifestacin del ejercicio de la potestad reglamentaria. En nuestro ordenamiento, la atribucin de potestad reglamentaria al Gobierno se contiene en el artculo 97 CE y tambin, implcitamente, se le atribuye a la Administracin Pblica en los artculos 106.1 y 153.c) CE, que otorgan a los tribunales el control de los reglamentos estatales y autonmicos, respectivamente. Ahora bien, la potestad reglamentaria tiene una doble atribucin en la Administracin del Estado. Los reglamentos son verdaderas normas que deben ser publicadas y conservan una vigencia indefinida en tanto no se modifiquen o deroguen por otras normas de igual o superior rango. En este sentido se diferencian radicalmente de los simples actos administrativos. B. Clases o Por el sujeto productor pueden distinguirse los reglamentos estatales, autonmicos y locales (consecuencia de la autonoma constitucionalmente garantizada tambin a Municipios y Provincias). Dentro de ellos, tambin se producen diferencias segn el rgano concreto del que emanan: as, en el Estado existen Reales Decretos del Presidente del Gobierno, del Consejo de Ministros y Ordenes Ministeriales. En las Comunidades Autnomas se producen diferenciaciones similares. En las Corporaciones Locales hay Ordenanzas de la Corporacin y Bandos del Alcalde... o Jurdicos o Normativos y Administrativos u Organizativos: los primeros regulan relaciones ad extram, con efectos jurdicos para los ciudadanos. Los segundos regulan la relacin de la Administracin con sus propios servidores y las cuestiones organizativas internas.\no Atendiendo a las relaciones intraordinamentales entre ley y reglamento, en el ordenamiento jurdico espaol, stos pueden dividirse en las siguientes clases: - Reglamentos Ejecutivos: desarrollan una ley, generalmente por atribucin expresa de la potestad reglamentaria por la propia ley desarrollada. - Reglamentos Independientes: no desarrollan ninguna ley, sino que, en virtud de la potestad general reglamentaria que atribuye la Constitucin o las leyes a las Administraciones Publicas, regulan materias no incluidas en la reserva de ley. Tales materias quedan referidas en la prctica a cuestiones organizativas y relaciones especiales de sujecin. - Reglamentos de necesidad: se adoptan en materias propias de Ley formal, lo que se justifica en una necesidad de carcter extraordinario. Ejemplo de ellos sera lo dispuesto para casos se emergencia por la legislacin de Rgimen de Local y las situaciones excepcionales previstas en el artculo 116 de la CE, desarrollado por la LO de 1 de junio de 1981. Por su carcter excepcional, una vez desaparecida la causa, el reglamento deja de tener vigencia, sin necesidad de que sea derogado. - No existen reglamentos autnomos en el ordenamiento espaol. Se denomina as a los reglamentos que regulan materias reservadas precisamente a normas con dicho rango. Por lo que se refiere a la competencia, es el Gobierno, conforme al artculo 97 CE, el rgano que cuenta con la competencia general para el ejercicio de la potestad reglamentaria. Los reglamentos que aprueba el Gobierno se denominan Reales Decretos, al ser sancionados por el Rey, y son refrendados por el Ministro que corresponda. El art. 23.3 de la LG seala que los reglamentos se ajustarn a las siguientes normas de competencia y jerarqua: 1. Disposiciones aprobadas por Real Decreto del Presidente del Gobierno o del Consejo de Ministros. 2. Disposiciones aprobadas por Orden Ministerial. Ningn reglamento podr vulnerar preceptos de otro de jerarqua superior. Es decir, que la relacin entre los Reales Decretos del Presidente y los del Consejo de Ministros no es jerrquica, sino de competencia, teniendo cada uno su propio\nmbito, segn el reparto de competencias entre ambos rganos del Gobierno. En cambio las Ordenes de los Ministros estn jerrquicamente subordinadas a los anteriores. El procedimiento de elaboracin de los reglamentos estatales se regula en el artculo 24 LG. Se exige en todo caso informe de la Secretara General Tcnica, sin perjuicio del dictamen del Consejo de Estado cuando sea preceptivo. Asimismo, debe evacuarse siempre un informe de impacto por razn de gnero. Deben ser publicados en el Boletn Oficial del Estado.\n2.2 Fuentes no escritas\n2.2.1 La Costumbre El artculo 1.3 del Cc declara que "la costumbre slo regir en defecto de Ley aplicable, siempre que no sea contraria a la moral y al orden pblico y que resulte probada". Se trata, pues, de una fuente subsidiaria de primer grado que acta en defecto de Ley. En virtud del principio de legalidad, que obliga a la Administracin no puede actuar sino con base en una potestad previamente atribuida por una norma y conforme a ella, la costumbre tiene un papel muy limitado en el Derecho Administrativo, puesto que la Administracin Pblica no puede apartarse en su conducta de la norma previa y no puede contribuir a crear costumbres extra legem. Adems, en ningn caso la costumbre puede regular materias de reserva de ley; as no caben costumbres que tengan carcter sancionador (STC 26/ 1994, de 27 de enero). El precedente administrativo puede definirse como la forma reiterada de aplicar una norma por la Administracin. El precedente no puede considerarse como costumbre ya que no obliga por s mismo a la Administracin a actuar siempre de igual modo. La cuestin es si la adopcin de un criterio por la Administracin Pblica para un caso concreto vincula a sta para resolver casos semejantes, o puede, por el contrario, apartarse del precedente. Cuando la norma permite actuar en dos sentidos igualmente vlidos, la discriminacin singular a un administrado podra determinar su invalidez, en base al principio de igualdad. Pero el cambio de criterio, por si mismo, no es determinante de invalidez. El ordenamiento espaol (artculo 54.1.c) LRJPAC), que la Administracin puede apartarse del precedente pero motivando el acto administrativo correspondiente. Obviamente, no vincula a la Administracin el precedente ilegal. 2.2.2 Los Principios generales del Derecho El artculo 1.4 del Cc establece que "los principios generales del Derecho se aplicarn en defecto de Ley o costumbre, sin perjuicio de su carcter informador del Ordenamiento Jurdico". Son, pues, los principios generales del Derecho fuente subsidiaria de segundo grado (en defecto de Ley o costumbre). Pero tambin son criterios inspiradores del Ordenamiento Jurdico. Su inclusin entre las fuentes del Derecho Administrativo resulta del artculo 9 CE. Respecto de los principios constitucionalizados, el TC ha destacado tanto su fuerza normativa como su consecuente efecto derogatorio respecto de las normas preconstitucionales que se opusieron a los principios recogidos en la Constitucin. ( STC de 2 de febrero de 1981).\n2.3 Las fuentes indirectas\n2.3.1 La Jurisprudencia El Cc (artculo 1.6) establece que "la jurisprudencia complementar el Ordenamiento Jurdico con la doctrina que de modo reiterado establezca el Tribunal Supremo al interpretar y aplicar la Ley, la costumbre y los principios generales del Derecho". No propiamente fuente de Derecho, pero s tiene un papel complementario del Ordenamiento Jurdico ciertamente relevante. Y es que a travs del precedente judicial y de la interpretacin de las normas por los jueces la jurisprudencia ha desempeado un papel creador del Derecho Administrativo y ha sido una de las claves de su evolucin. Conviene destacar, por otra parte, la jurisprudencia del Tribunal Constitucional (el artculo 164.1 de la Constitucin refiere que las Sentencias del Tribunal Constitucional que "declaren la inconstitucionalidad de una Ley o de una norma con fuerza de Ley tienen plenos efectos frente a todos"). Hoy tambin se apunta por parte de la doctrina que la jurisprudencia emanada del Tribunal de Justicia de la Unin Europea es fuente del derecho. 2.3.2 Los Tratados internacionales Los Tratados Internacionales son fuente indirecta del Derecho Administrativo en el sentido de que forman parte del Ordenamiento Jurdico una vez que son publicados oficialmente en Espaa (artculo 1.5 Cc). Pero desde el momento que se produce la publicacin, despliegan todos sus efectos como el resto de fuentes directas y se relacionan con estas de acuerdo con los mismos principios arriba descritos. Por eso en la actualidad parte de la doctrina considera que son autntica fuente directa del ordenamiento jurdico. Especialmente a la luz del artculo 96 de la CE, que establece la recepcin automtica: Los Tratados internacionales vlidamente celebrados, una vez publicados oficialmente en Espaa, formarn parte del ordenamiento interno. La Constitucin distingue tres tipos: Aquellos por los que se atribuye a una organizacin o institucin internacional el ejercicio de competencias derivadas de la Constitucin, cuya autorizacin exige ley orgnica (artculo 93). Por esta va se produjo la incorporacin de Espaa a las\nComunidades Europeas, de lo que deriva la existencia del Derecho Comunitario, cuyas normas , por virtud de esa cesin de soberana, gozan de primaca en el ordenamiento interno de los Estados miembros. Se puede distinguir en este ordenamiento un Derecho originario (los Tratados Constitutivos) y de un derecho derivado, dentro del cual destacan normas de aplicacin directa (los Reglamentos) y las que necesitan un acto de transposicin (Directivas). Los que requieren la previa autorizacin de las Cortes Generales para la prestacin del consentimiento del Estado (94.1 CE). Son los siguientes: a. Tratados de carcter poltico. b. Tratados o convenios de carcter militar. c. Tratados o convenios que afecten a la integridad territorial del Estado o a los derechos y deberes fundamentales establecidos en el Ttulo primero. d. Tratados o convenios que impliquen obligaciones financieras para la Hacienda Pblica. e. Tratados o convenios que supongan modificacin o derogacin de alguna Ley o exijan medidas legislativas para su ejecucin. Los restantes Tratados o convenios, de cuya conclusin el Congreso y el Senado sern inmediatamente informados (94.2) Por lo que se refiere a su posicin en el sistema de fuentes, el artculo 95 CE seala que la celebracin de un Tratado internacional que contenga estipulaciones contrarias a la Constitucin exigir la previa revisin constitucional. Los Tratados se subordinan por tanto a la Constitucin y, en todo caso, cabe el control de constitucionalidad de los mismos (art.27 LOTC). En cuanto a su relacin con la Ley, el artculo 96 establece que sus disposiciones solo podrn ser derogadas, modificadas o suspendidas en la forma prevista en los propios Tratados o de acuerdo con las normas generales del Derecho Internacional. Parece que se afirma as su primaca respecto a la Ley, si bien un importante sector de la doctrina considera que no se da tal primaca, sino que la cuestin es de competencia, en trminos similares a los sealados respecto a los diferentes tipos de leyes y sus relaciones.\n2.4 PRINCIPIOS DE ACTUACIN Y PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN DE LAS ADMINISTRACIONES PBLICAS.\nLas Administraciones pblicas sirven con objetividad los intereses generales y actan de acuerdo con los principios de eficacia, jerarqua, descentralizacin, desconcentracin y coordinacin, con sometimiento pleno a la Constitucin, a la Ley y al Derecho. Igualmente, debern respetar en su actuacin los principios de buena fe y de confianza legtima. Las Administraciones pblicas, en sus relaciones, se rigen por el principio de cooperacin y colaboracin, y en su actuacin por los criterios de eficiencia y servicio a los ciudadanos. Bajo la direccin del Gobierno de la Nacin, de los rganos de gobierno de las Comunidades Autnomas y de los correspondientes de las Entidades que integran la Administracin Local, la actuacin de la Administracin pblica respectiva se desarrolla para alcanzar los objetivos que establecen las leyes y el resto del ordenamiento jurdico. Cada una de las Administraciones pblicas acta para el cumplimiento de sus fines con personalidad jurdica nica. En sus relaciones con los ciudadanos las Administraciones pblicas actan de conformidad con los principios de transparencia y de participacin.\n3. RELACIONES ENTRE ADMINISTRACIONES PBLICAS.\nLas Administraciones pblicas actan y se relacionan de acuerdo con el principio de lealtad institucional y, en consecuencia, debern: a. Respetar el ejercicio legtimo por las otras Administraciones de sus competencias. b. Ponderar, en el ejercicio de las competencias propias, la totalidad de los intereses pblicos implicados y, en concreto, aquellos cuya gestin est encomendada a las otras Administraciones. c. Facilitar a las otras Administraciones la informacin que precisen sobre la actividad que desarrollen en el ejercicio de sus propias competencias. d. Prestar, en el mbito propio, la cooperacin y asistencia activas que las otras Administraciones pudieran recabar para el eficaz ejercicio de sus competencias.\nA efectos de lo dispuesto en las letras c) y d) del apartado anterior, las Administraciones pblicas podrn solicitar cuantos datos, documentos o medios probatorios se hallen a disposicin del ente al que se dirija la solicitud. Podrn tambin solicitar asistencia para la ejecucin de sus competencias. La asistencia y cooperacin requerida slo podr negarse cuando el ente del que se solicita no est facultado para prestarla, no disponga de medios suficientes para ello o cuando, de hacerlo, causara un perjuicio grave a los intereses cuya tutela tiene encomendada o al cumplimiento de sus propias funciones. La negativa a prestar la asistencia se comunicar motivadamente a la Administracin solicitante. La Administracin General del Estado, las de las Comunidades Autnomas y las Entidades que integran la Administracin Local debern colaborar y auxiliarse para aquellas ejecuciones de sus actos que hayan de realizarse fuera de sus respectivos mbitos territoriales de competencias.5. En las relaciones entre la Administracin General del Estado y la Administracin de las Comunidades Autnomas, el contenido del deber de colaboracin se desarrollar a travs de los instrumentos y procedimientos que de manera comn y voluntaria establezcan tales Administraciones. Cuando estas relaciones, en virtud del principio de cooperacin, tengan como finalidad la toma de decisiones conjuntas que permitan, en aquellos asuntos que afecten a competencias compartidas o exijan articular una actividad comn entre ambas Administraciones, una actividad ms eficaz de los mismos, se ajustarn a los instrumentos y procedimientos de cooperacin a que se refieren los artculos siguientes. Conferencias Sectoriales y otros rganos de cooperacin. La Administracin General del Estado y la Administracin de las Comunidades Autnomas pueden crear rganos para la cooperacin entre ambas, de composicin bilateral o multilateral, de mbito general o de mbito sectorial, en aquellas materias en las que exista interrelacin competencial, y con funciones de coordinacin o cooperacin segn los casos. A efectos de lo establecido en el presente Captulo, no tienen la naturaleza de rganos de cooperacin aquellos rganos colegiados creados por la Administracin General del Estado para el ejercicio de sus competencias en cuya composicin se prevea que participen representantes de la Administracin de las Comunidades Autnomas con la finalidad de consulta. Los rganos de cooperacin de composicin bilateral y de mbito general que renan a miembros del Gobierno, en representacin de la Administracin General del Estado, y a miembros del Consejo de Gobierno, en representacin de la Administracin de la respectiva Comunidad Autnoma, se denominan Comisiones Bilaterales de Cooperacin. Su creacin se efecta mediante acuerdo, que determina los elementos esenciales de su rgimen. Los rganos de cooperacin de composicin multilateral y de mbito sectorial que renen a miembros del Gobierno, en representacin de la Administracin General del Estado, y a miembros de los Consejos de Gobierno, en representacin de las Administraciones de las Comunidades Autnomas, se denominan Conferencias Sectoriales. El rgimen de cada Conferencia Sectorial es el establecido en el correspondiente acuerdo de institucionalizacin y en su reglamento interno. La convocatoria de la Conferencia se realizar por el Ministro o Ministros que tengan competencias sobre la materia que vaya a ser objeto de la Conferencia Sectorial. La convocatoria se har con antelacin suficiente y se acompaar del orden del da y, en su caso, de la documentacin precisa para la preparacin previa de la Conferencia. Los acuerdos que se adopten en una Conferencia Sectorial se firmarn por el Ministro o Ministros competentes y por los titulares de los rganos de gobierno correspondientes de las Comunidades Autnomas. En su caso, estos acuerdos podrn formalizarse bajo la denominacin de Convenio de Conferencia Sectorial. Las Conferencias Sectoriales podrn acordar la creacin de comisiones y grupos de trabajo para la preparacin, estudio y desarrollo de cuestiones concretas propias del mbito material de cada una de ellas. Con la misma finalidad, y en mbitos materiales especficos, la Administracin General del Estado y las Administraciones de las Comunidades Autnomas podrn constituir otros rganos de cooperacin que renan a responsables de la materia. Cuando la materia del mbito sectorial de un rgano de cooperacin de composicin multilateral afecte o se refiera a competencias de las Entidades Locales, el pleno del mismo puede acordar que la asociacin de stas de mbito estatal con mayor implantacin sea invitada a asistir a sus reuniones, con carcter permanente o segn el orden del da. Convenios de Colaboracin. La Administracin General y los Organismos pblicos vinculados o dependientes de la misma podrn celebrar convenios de colaboracin con los rganos correspondientes de las Administraciones de las Comunidades Autnomas en el mbito de sus respectivas competencias. Los instrumentos de formalizacin de los convenios debern especificar, cuando as proceda:\na. Los rganos que celebran el convenio y la capacidad jurdica con la que acta cada una de las partes. b. La competencia que ejerce cada Administracin. c. Su financiacin. d. Las actuaciones que se acuerden desarrollar para su cumplimiento. e. La necesidad o no de establecer una organizacin para su gestin. f. El plazo de vigencia, lo que no impedir su prrroga si as lo acuerdan las partes firmantes del convenio.\ng. La extincin por causa distinta a la prevista en el apartado anterior, as como la forma de terminar las actuaciones en curso para el supuesto de extincin. Cuando se cree un rgano mixto de vigilancia y control, ste resolver los problemas de interpretacin y cumplimiento que puedan plantearse respecto de los convenios de colaboracin. Cuando los convenios se limiten a establecer pautas de orientacin poltica sobre la actuacin de cada Administracin en una cuestin de inters comn o a fijar el marco general y la metodologa para el desarrollo de la colaboracin en un rea de interrelacin competencial o en un asunto de mutuo inters se denominarn Protocolos Generales. Cuando la gestin del convenio haga necesario crear una organizacin comn, sta podr adoptar la forma de consorcio dotado de personalidad jurdica o sociedad mercantil. Los estatutos del consorcio determinarn los fines del mismo, as como las particularidades del rgimen orgnico, funcional y financiero. Los rganos de decisin estarn integrados por representantes de todas las entidades consorciadas, en la proporcin que se fije en los Estatutos respectivos. Para la gestin de los servicios que se le encomienden podrn utilizarse cualquiera de las formas previstas en la legislacin aplicable a las Administraciones consorciadas. Planes y programas conjuntos. La Administracin General del Estado y la Administracin de las Comunidades Autnomas pueden acordar la realizacin de planes y programas conjuntos de actuacin para el logro de objetivos comunes en materia en las que ostenten competencias concurrentes. Dentro del respectivo mbito sectorial, corresponde a las Conferencias Sectoriales la iniciativa para acordar la realizacin d e planes o programas conjuntos, la aprobacin de su contenido, as como el seguimiento y evaluacin multilateral de su puesta en prctica. El acuerdo aprobatorio de planes o programas conjuntos debe especificar, segn su naturaleza, los siguientes elementos de su contenido:\nLos objetivos de inters comn a cumplir. Las actuaciones a desarrollar por cada Administracin. Las aportaciones de medios personales y materiales de cada Administracin. Los compromisos de aportacin de recursos financieros. La duracin, as como los mecanismos de seguimiento, evaluacin y modificacin.\nEl acuerdo aprobatorio de un plan o programa conjunto, que tendr eficacia vinculante para la Administracin General del Estado y las Comunidades Autnomas participantes que lo suscriban, puede ser completado mediante convenios de colaboracin con cada una de ellas que concreten aquellos extremos que deban ser especificados de forma bilateral. Los acuerdos aprobatorios de planes o programas conjuntos son objeto de publicacin oficial. Efectos de los convenios. Los Convenios de Conferencia Sectorial y los Convenios de Colaboracin en ningn caso suponen la renuncia a las competencias propias de las Administraciones intervinientes.\n2. Los Convenios de Conferencia Sectorial y los Convenios de Colaboracin celebrados obligarn a las Administraciones intervinientes desde el momento de su firma, salvo que en ellos se establezca otra cosa. Tanto los Convenios de Conferencia Sectorial como los Convenios de Colaboracin sern comunicados al Senado. Ambos tipos de convenios debern publicarse en el Boletn Oficial del Estado y en el Diario Oficial de la Comunidad Autnoma respectiva. 3. Las cuestiones litigiosas que puedan surgir en su interpretacin y cumplimiento, sin perjuicio de lo previsto en el artculo 6.3, sern de conocimiento y competencia del Orden Jurisdiccional de lo contencioso-administratvo y, en su caso, de la competencia del Tribunal Constitucional. Relaciones con la Administracin Local. Las relaciones entre la Administracin General del Estado o la Administracin de la Comunidad Autnoma con las Entidades que integran la Administracin Local, se regirn por la legislacin bsica en materia de Rgimen Local, aplicndose supletoriamente lo dispuesto en el presente Ttulo.\nIniciativa Gobierno Congreso Senado Asambleas Legislativas CCAA Proyecto de Ley Congreso Proposicin de Ley Publicacin del Proyecto (BOC) Envo Comisin Correspondiente Enmiendas a la totalidad 15 das para presentar enmiendas\nDebate a la totalidad en el Pleno\nVuelve a la Comisin\nDebate en la Comisin\nAprobacin de la enmienda (devolucin)\nRechazo de la enmienda Deliberacin y aprobacin por el Pleno del Congreso Senado (mismo procediminiento que en el Congreso) Tramitacin en 2 meses (20 das si el proyecto es urgente)\nNo se presentan enmiendas Finaliza tramitacin en las Cmaras\nSe aprueban las enmiendas Congreso Si aqu obtiene mayora simple la enmienda del Senado\nRechazo (mayora absoluta) Congreso Ratificacin del texto por mayora absoluta Despus de dos meses basta mayora simple\nSe incorpora al proyecto\nSancin y promulgacin Publicacin en el BOE Entrada en vigor En el plazo sealado por la\nEn 20 das, si no se\nDocumentos similares a 03 Tema 03 Fuentes Del Derecho Administrativo\nEdwin Fernando Rodríguez Suárez\nColonización antioqueña folleto.docx\nDDA CAUTELAR DE REGUMEN DE VISITAS\nMemorial de Devolución\nSemovi aclara que Rosario Robles no tramitó licencia de conducir en Polanco como dijo la FGR\nEnpoderamiento de Las Mujeres\nCapitulo 5 - los límites geográficos-políticos de la conciliación- LETTIERI


Neumaticos BRIDGESTONE 265/45HR21 108H XL ALENZA 001 (AO)\n>265/45HR21 108H XL ALENZA 001 (AO)\n236,64 € Por unidad\n+ Ecotasa: 2,80 € = 239,44€\nCaracterísticas del BRIDGESTONE ALENZA 001 B-SILENT 265/45R21 108 H\nEl ALENZA 001 B-SILENT de Verano pertenece al segmento PREMIUM del fabricante Bridgestone, cuenta con unas medidas de 265/45R21 108 H ideales para su uso en vehículos 4x4 y todo terreno.\nEl neumático Bridgestone cuenta con una anchura de 265 milímetros, un perfil de 45 mm y un diámetro de 21 pulgadas.\nLa velocidad máxima a la que puede circular el Bridgestone alenza 001 b-silent 265/45r21 108 h es de 210 kilómetros por hora, según nos indica el símbolo de velocidad H\nEl Bridgestone alenza 001 b-silent 265/45r21 108 h tiene un porcentaje de campo del 0% y un porcentaje de carretera del 100%.\nEficiencia del neumático BRIDGESTONE ALENZA 001 B-SILENT 265/45R21 108 H\nLa sonoridad del Alenza 001 b-silent de Bridgestone pese a no ser de los más silenciosos del mercado ofrece una sonoridad moderada con sus 72 decibelios.\nSi necesitas un neumático que pueda soportar los meses más calurosos del año, el Bridgestone alenza 001 b-silent 265/45r21 108 h es el neumático ideal para verano. Gracias al fantástico clima del que gozamos en el país, estos neumáticos de verano te servirán para todo el año y en la mayoría de las regiones de la península y Baleares.\nSi buscas la máxima calidad y prestaciones en un neumático, el ALENZA 001 B-SILENT de Bridgestone es el neumático que estabas buscando. Este neumático de Verano de Bridgestone es sin duda la mejor opción en cuanto a calidad para tu 4x4\nPRODUCTOS SIMILARES AL 265/45HR21 108H XL ALENZA 001 (AO)\nCONTINENTAL 265/45 HR21 TL 108H CO PREMIUM CONT 6 AO XL\nCONTINENTAL 265/45HR21 108H XL PREMIUMCONTACT-6 (AO)


Las manifestaciones violentas en Honduras se extienden – Estamos Entre Rios\n“Hay una convergencia de la oposición electoral, del movimiento obrero, de los maestros, de los doctores y trabajadores de la salud. La gente dice ’Juan Orlando fuera’ y ’ya es suficiente’”, asegura Dana Frank, profesora de historia jubilada y autora de “La larga noche hondureña”. “Es un riesgo para su presidencia, pero ha habido muchos puntos de inflexión en los que no ha pasado nada”.\nRelatos de migrantes: la otra cara de la búsqueda del “sueño americano”\nEl gobierno afirma que los decretos no causarán pérdidas de empleos y acusa a los manifestantes de “desestabilizar a la sociedad hondureña”.\nEl hermano de Hernández, Juan Antonio “Tony” Hernández, fue arrestado en Miami en noviembre por cargos de narcotráfico y está en espera de juicio. La Administración para el Control de Drogas de EE.UU. señaló a Hernández en la investigación, de acuerdo con documentos judiciales presentados por los fiscales ante el Tribunal de Distrito de EE.UU., Distrito Sur de Nueva York.\nMiles de hondureños han abandonado el país en el último año, huyendo de la pobreza y la violencia en las llamadas “caravanas” que se dirigen al norte, a través de México y hacia la frontera con EE.UU. El presidente Donald Trump dijo en marzo que recortaría cientos de millones de dólares en ayuda a Honduras, Guatemala y El Salvador si no frenan la migración a EE.UU.