XI.2 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS - PDF Free Download\nDownload "XI.2 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS"\nLuz Padilla Ayala\n1 XI.2 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Página 1 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n2 CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la Gerencia de Administración de Personal Subgerencia de Personal Subgerencia de Nominas y Compensaciones Subgerencia de Prestaciones Gerencia de Organización y Desarrollo de Recursos Humanos Subgerencia de Organización e Información Subgerencia de Capacitación y Desarrollo Gerencia de Servicios Médicos Subgerencia de Control de Gastos Médicos y Seguros 28 Página 2 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n3 HOJA DE APROBACIÓN Elaboró Revisó Filiberto Sánchez Alegría Subdirector de Recursos Humanos Rúbrica Miguel Sergio Siliceo Valdespino Director de Administración Rúbrica Revisó Revisó Verónica Baranda Sepúlveda Subdirectora de Planeación Rúbrica Tomás Ibarra Guerra Subdirector de Contraloría y Procesos Rúbrica Página 3 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n4 ORGANIGRAMA DE LA SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Subdirección de Recursos Humanos Gerencia de Administración de Personal Gerencia de Organización y Desarrollo de Recursos Humanos Gerencia de Servicios Médicos Subgerencia de Personal Subgerencia de Organización e Información Subgerencia de Control de Gastos Médicos y Seguros Subgerencia de Nominas y Compensaciones Subgerencia de Capacitación y Desarrollo Subgerencia de Prestaciones Página 4 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n5 Misión Garantizar que la Institución cuente con los recursos humanos y la prestación de servicios médicos necesarios para su operación. Objetivo 1 Dirigir los subsistemas de Administración de Personal para asegurar el pago de remuneraciones y prestaciones a los que tienen derecho los empleados de la Institución con base en la legislación laboral vigente. Controlar los procesos administrativos correspondientes al ingreso, emisión de nombramientos, movimientos y bajas del personal. 2. Asegurar el pago de remuneraciones y compensaciones al personal de la Institución y de las pensiones a jubilados, así como de las obligaciones fiscales, aportaciones de seguridad social, locales y estatales. 3. Coordinar el otorgamiento y/o, la recuperación de las prestaciones económicas a los empleados activos y jubilados de la Institución; así como las actividades deportivas, sociales y culturales para el personal activo, jubilado, pensionado y sus derechohabientes. 5. Coordinar las acciones para que se realice la conciliación de cifras contables-operativas de las operaciones que se realizan en la Subdirección, en coordinación con la Subdirección de Contabilidad. 6. Coordinar las acciones para la identificación, seguimiento y actualización de la información de los clientes del Banco Exempleados. 7. Coordinar las acciones para que la calificación de los créditos administrados en el área se realice con apego a las políticas y procedimientos establecidos. 8. Gestionar la revisión, formalización y difusión de las políticas para el adecuado empleo y aprovechamiento de los recursos humanos del Banco. 9. Administrar los Sistemas de Gestión de Recursos Humanos con los que cuenta la Institución y que se encuentran a cargo de la Subdirección, así como, gestionar los cambios, modificaciones, adecuaciones o mejoras de los mismos. 10. Coordinar el desarrollo, actualización, publicación y observancia de los manuales de políticas y procedimientos específicos del área. Objetivo 2 Garantizar que la Institución cuente con los recursos humanos suficientes y eficientes para el cumplimiento de sus objetivos. Página 5 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n6 Controlar que la plantilla institucional responda a la estructura orgánica vigente y a los presupuestos de servicios personales y de Egresos del ejercicio fiscal corriente. 2. Favorecer que los empleados del Banco cuenten con los conocimientos, las habilidades y las actitudes que impacten en la consecución de los objetivos del Banco, a través de los procesos de reclutamiento y selección de personal; de capacitación y desarrollo; y evaluación del desempeño. 3. Establecer las directrices y metodología para la evaluación de desempeño del personal de la Institución. 4. Dirigir las acciones para la evaluación del clima organizacional, así como las acciones para su mejora en caso de encontrar baja satisfacción en el mismo. 5. Coordinar la revisión, formalización y difusión de las políticas generales relativas a la estructura organizacional del Banco. 6. Coordinar la gestión de la autorización y registro de las modificaciones a la estructura orgánica, aprobadas por el Consejo Directivo, ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función Pública. Objetivo 3 Instrumentar un sistema de atención médica integral para el personal activo, jubilado, pensionado y sus derechohabientes, así como administrar diferentes esquemas de seguros para el personal y la Institución, y los estudios actuariales del plan de pensiones. Coordinar las actividades de control del servicio médico y de los diferentes esquemas de seguros para el personal del Banco, y la realización de los estudios actuariales del plan de pensiones. Objetivo 4 Fungir como representante patronal de la Institución ante los Comités y Comisiones en materia de Recursos Humanos, para dar cumplimiento a la legislación aplicable. Fungir como Secretario Técnico del Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional de Banobras. 2. Supervisar la elaboración de las carpetas de asuntos de aquellos Comités que presida el Director de Administración. 3. Coordinar las Comisiones Nacionales Mixtas de Seguridad e Higiene, de Reparto de Utilidades, Escalafón y Capacitación. Página 6 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n7 4. Coordinar la contratación de los despachos para llevar a cabo los estudios actuariales del plan de pensiones y jubilaciones, así como la aportación al plan de pensiones y jubilaciones. Página 7 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n8 Gerencia de Administración de Personal Misión Coordinar que los subsistemas de Administración de Personal se alineen para asegurar que los procesos de ingreso, permanencia y salida, así como el otorgamiento de las prestaciones y remuneraciones a que tiene derecho el personal, se realicen con apego a lo establecido en las Condiciones Generales de Trabajo y la legislación laboral vigente. Objetivo 1 Desarrollar los procesos administrativos correspondientes a la contratación, permanencia y retiro del personal. Controlar que el proceso de movimientos de personal (altas, bajas y movimientos) se desarrolle con apego a los tiempos y a la normativa aplicable. 2. Aplicar y vigilar el cumplimiento del marco jurídico en materia laboral. 3. Coordinar los sistemas y procesos por medio de los cuales se efectuará el registro de asistencia, puntualidad, vacaciones e incapacidades médicas del personal. 4. Autorizar los estudios de jubilación, cálculo de indemnizaciones y finiquitos, verificando el pago correspondiente. 5. Establecer las políticas y procedimientos para la integración y resguardo de los expedientes del personal. 6. Coordinar el registro de los derechohabientes de los trabajadores activos, pensionados y jubilados. 7. Vigilar la aplicación en la nómina para el pago correspondiente de prestaciones derivadas del registro de derechohabientes y por causa de defunción. 8. Autorizar el descuento y pago de pensiones alimenticias. 9. Establecer los mecanismos para la credencialización del personal. 10. Vigilar que el trámite para la contratación de servicios profesionales se realice de acuerdo a la normativa aplicable. Objetivo 2 Asegurar el pago de remuneraciones al personal de la Institución, pensiones, jubilaciones y su registro operativo, contable y conciliación de cifras, así como atender con oportunidad el pago de las obligaciones fiscales y aportaciones locales y estatales de seguridad social. Página 8 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n9 Verificar que el pago y registro operativo, contable y conciliación de cifras de las remuneraciones quincenales, gratificación anual (aguinaldo), fondo de ahorro, PTU (reparto de utilidades) a los trabajadores de la Institución y de las pensiones a jubilados se haya realizado conforme a la normativa aplicable. 2. Supervisar la determinación de las obligaciones fiscales, locales y estatales conforme a la legislación aplicable para su entero a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y a la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal. 3. Supervisar la determinación y entero de las cuotas de seguridad social conforme a la normativa aplicable así como la aplicación de las retenciones solicitadas por el Infonavit. 4. Realizar los estudios que permitan ubicar en el mercado laboral de la Banca de Desarrollo y Banca Comercial el esquema de remuneraciones de la Institución. 5. Analizar y proponer esquemas de remuneración que permitan elevar el ingreso del personal de acuerdo a mercado. Objetivo 3 Controlar y autorizar el otorgamiento y la recuperación de las prestaciones económicas a los empleados, jubilados y ex empleados de la Institución. Controlar el otorgamiento de las prestaciones de carácter económico a los empleados de la Institución. 2. Verificar la recuperación, registro operativo, contable y conciliación de cifras de los préstamos otorgados en su oportunidad a ex empleados. 3. Supervisar la consolidación del reporte mensual de gasto corriente del fideicomiso de jubilados. 4. Administrar la cartera crediticia y supervisar que se realice la calificación de los ex empleados. 5. Supervisar la atención de los requerimientos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, respecto a la investigación de inversiones o adeudos que pueda tener el público en general en la Institución. 6. Supervisar la aplicación y observancia de las políticas y procedimientos para la identificación, seguimiento y actualización de la información de los clientes del Banco Exempleados. Página 9 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n10 Objetivo 4 Coordinar el flujo de información de recursos humanos para las instancias internas y externas en lo relativo a la plantilla de personal, movimientos de transferencia, adscripción, promociones y contratación del personal. Establecer los mecanismos necesarios para proveer a las diferentes instancias internas y externas la información que requieran acerca de los recursos humanos de la Institución. Página 10 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n11 Subgerencia de Personal Misión Supervisar los procesos administrativos correspondientes al ingreso, movimientos y bajas del personal. Objetivo 1 Supervisar el proceso administrativo relativo al ingreso del personal sindicalizado, de confianza y por honorarios. Analizar las solicitudes de alta de personal para determinar su viabilidad y tipo de seguimiento. 2. Supervisar que los candidatos de ingreso cumplan con los requisitos de ingreso establecidos por la Institución. 3. Asegurar la programación de citas médicas y exámenes psicométricos a los candidatos a ocupar las plazas existentes. 4. Revisar y firmar de Vo. Bo. (Visto bueno) la elaboración del alta, el nombramiento y el oficio de respuesta para la autorización del Gerente de Administración de Personal. 5. Supervisar periódicamente la captura de contrataciones en el sistema. 6. Verificar que la integración de los expedientes del personal esté completa y bajo la custodia correspondiente. 7. Autorizar las altas de derechohabientes en el sistema, así como el pago correspondiente en su caso. 8. Atender las solicitudes de credencialización por nuevo ingreso y gestionar su elaboración con la empresa externa contratada para este fin. 9. Supervisar el proceso de contratación de Servicios Profesionales por honorarios. Objetivo 2 Supervisar los procesos administrativos relativos a la permanencia del personal sindicalizado, de confianza y por honorarios. Analizar las solicitudes de movimientos de personal y determinar su viabilidad y tipo de seguimiento. 2. Revisar y firmar de Vo. Bo. (Visto bueno) la elaboración del movimiento de personal, el nombramiento y oficio de respuesta para la autorización del Gerente de Administración de Personal. Página 11 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n12 3. Supervisar periódicamente la captura de movimientos de personal en el sistema, así como el registro contable y la conciliación de cifras correspondiente. 4. Verificar que la integración de los expedientes del personal esté completa y bajo la custodia correspondiente. 5. Autorizar las altas de derechohabientes en el sistema, así como el pago correspondiente en su caso. 6. Supervisar la atención y el servicio que se le brinde al personal activo para el registro de su asistencia, puntualidad y vacaciones así como en el pago de tiempo extraordinario. 7. Supervisar la captura de justificaciones de incidencias. 8. Validar el quincenalmente que la información del sistema se mantenga actualizada. 9. Validar las solicitudes de reembolso por descuento en nómina por faltas injustificadas. 10. Coordinar la programación anual de vacaciones. 11. Supervisar la aplicación en la nómina para el pago correspondiente de prestaciones derivadas del registro de derechohabientes y por causa de defunción, así como el registro contable y la conciliación de cifras correspondiente. 12. Vigilar el descuento y el pago de pensiones alimenticias, así como su registro y conciliación de cifras. 13. Atender las solicitudes de credencialización por reposición y gestiona su elaboración con la empresa externa contratada para este fin. 14. Gestionar el desarrollo de las averiguaciones administrativas de conformidad con lo previsto en el capitulo XII de las Condiciones Generales de Trabajo. 15. Gestionar la permanencia de los servicios profesionales contratados por honorarios. Objetivo 3 Supervisar los procesos administrativos relativos al retiro del personal sindicalizado, de confianza y por honorarios. Analizar las solicitudes de baja de personal y determinar su viabilidad y tipo de seguimiento. Página 12 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n13 2. Revisar y firmar de Vo. Bo. (visto bueno) la elaboración de la baja de personal y oficio de respuesta para la autorización del Gerente de Administración de Personal. 3. Supervisar periódicamente la captura de bajas en el sistema. 4. Supervisar los estudios de jubilación y el cálculo de liquidaciones y finiquitos, y verificar el pago y registro correspondiente. 5. Verificar que la integración de los expedientes del personal esté completa y bajo la custodia correspondiente. 6. Autorizar las bajas de derechohabientes en el sistema, así como el pago correspondiente en su caso. Página 13 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n14 Subgerencia de Nominas y Compensaciones Misión Asegurar el pago de remuneraciones al personal de la Institución y de las pensiones a jubilados, así como de las obligaciones fiscales y aportaciones de seguridad social, locales y estatales. Objetivo 1 Supervisar el pago de las remuneraciones quincenales, gratificación anual (aguinaldo), fondo de ahorro, PTU (reparto de utilidades) a los trabajadores de la Institución y de las pensiones a jubilados conforme a la normativa aplicable, así como autorizar los registros contables que deriven del pago de la nómina, y realizar en coordinación con la Subgerencia de Registro contable la conciliación de cifras contablesoperativas. Gestionar el trámite ante las instancias correspondientes del registro de tabuladores de percepciones y prestaciones. 2 Verificar que la aplicación de movimientos a la nómina se haya concluido conforme al calendario establecido. 3. Coordinar el proceso previo de la nómina quincenal para validar la correcta aplicación de los movimientos y cálculos y ejecutar el definitivo. 4. Verificar la aplicación de los pagos de nómina en el sistema de la Institución Financiera que corresponda. 5. Informar a la Tesorería los recursos financieros necesarios para el pago de nóminas así como al Fiduciario lo referente a los jubilados. 6. Supervisar la publicación de los recibos de nómina en la intranet institucional. 7. Autorizar las pólizas contables derivadas de la nómina. 8. Supervisar que se realice la conciliación de cifras de nómina contra registros contables. 9. Pagar los honorarios a Comisarios, Consejeros e integrantes de los Comités de Recursos Humanos y de Auditoría. 10. Coordinar los programas de separación del personal del Banco instrumentados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. 11. Informar a la Secretaría de la Función Pública los movimientos al Padrón de Servidores Públicos obligados a presentar declaración patrimonial. Página 14 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n15 12. Conciliar los recursos solicitados al Fiduciario para el fideicomiso 2065 Reserva para Pensiones. Objetivo 2 Determinar obligaciones fiscales, locales y estatales conforme a la legislación aplicable para su entero a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y a la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal. 1. Supervisar las retenciones del Impuesto Sobre la Renta a los trabajadores para su entero al SAT. 2. Coordinar la conciliación de las bases de cálculo de impuestos locales y estatales. 3. Supervisar el cálculo anual del ISR y emitir las constancias de percepciones y retenciones. 4. Supervisar y autorizar el pago de impuestos sobre nóminas a la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal y proporcionar información para el pago en las delegaciones estatales. 5. Coordinar la información que se proporciona a las auditorías externas para efectos del cumplimiento de las Obligaciones Fiscales establecidas en el Código Financiero del Distrito Federal. Objetivo 3 Determinar y enterar las cuotas de seguridad social conforme a la normativa aplicable así como aplicar las retenciones solicitadas por el Infonavit. Aplicar los movimientos afiliatorios al IMSS (altas, bajas y modificaciones de salario). 2 Asegurar el pago de las cuotas obrero patronal al IMSS y aportaciones al Infonavit. 3. Firmar las Cartas Patronales de los trabajadores que solicitan créditos al Infonavit. 4. Verificar las retenciones solicitadas por el Infonavit por concepto de créditos otorgados. 5. Coordinar los requerimientos de pago presentados por el IMSS e Infonavit por diferencias en la determinación de los pagos. 6. Presentar determinación de la prima en el seguro de riesgos de trabajo derivada de la revisión anual de la siniestralidad. Página 15 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n16 7. Coordinar la contratación del despacho de auditorías externas y la entrega de información solicitada para efectos del Dictamen del Cumplimiento de Obligaciones Derivadas de la Ley del Seguro Social. Página 16 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n17 Subgerencia de Prestaciones Misión Verificar y administrar el otorgamiento y/o, la recuperación de las prestaciones económicas de los empleados activos y jubilados y pensionados de la Institución; así como la recuperación administrativa y la calificación de la cartera de exempleados. Objetivo 1 Garantizar el otorgamiento de prestaciones de carácter económico a los empleados y jubilados y pensionados de la Institución. Verificar que los cálculos para el otorgamiento de los préstamos de corto plazo; mediano plazo; especial para el ahorro; hipotecarios y especial para el transporte se apeguen a las capacidades crediticias de cada empleado y jubilado o pensionado. 2 Revisar que el otorgamiento de los préstamos se realice de acuerdo con la antigüedad establecida. 3. Realizar la conciliación de los saldos contables a nivel nacional por el otorgamiento y recuperación de préstamos a cargo de empleados, exempleados y jubilados, en coordinación con la Subgerencia de Registro Contable y las Delegaciones Estatales. 4. Validar y supervisar el control del resguardo de las garantías prendarias que se reciban por el otorgamiento de préstamos. 5. Formular el presupuesto financiero a nivel nacional correspondiente a prestaciones económicas. 6. Asegurar el resguardo de los expedientes de préstamos al personal, los que deberán contener la información y documentación requerida por las instancias autorizadas. 7. Otorgar el subsidio mensual para la adquisición de artículos de primera necesidad a empleados en activo, así como a los jubilados y pensionados, de conformidad con lo establecido en las Condiciones Generales de Trabajo. 8. Aplicar el descuento de los créditos Fonacot que corresponda, conforme a lo que cada empleado en activo haya ejercido. 9. Otorgar a los empleados en activo la ayuda por impresión de tesis, conforme lo establecido en las Condiciones Generales de Trabajo. Objetivo 2 Recuperar los préstamos de exempleados, otorgados en su oportunidad. Página 17 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n18 Coordinar la recuperación de los préstamos otorgados a exempleados del Banco en conjunto con las áreas de Crédito, Jurídico y Contabilidad. 2 Supervisar la atención que se brinda a los acreditados exempleados en lo relativo a sus créditos vigentes con el Banco. 3. Verificar que se realice en tiempo y forma la calificación mensual de la cartera de préstamos de exempleados. 4. Asegurar el resguardo de los expedientes de créditos de exempleados, los que deberán contener la información y documentación requerida por las instancias autorizadas. Objetivo 3 Atender los requerimientos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, respecto a la investigación de inversiones o adeudos que pueda tener el público en general en la Institución. 1. Consultar la base de datos de empleados de la Institución y comprobar la existencia de cuentas a favor de los investigados. 2. Reportar en el sistema de control de gestión la información relativa a los adeudos que puedan tener los acreditados. Página 18 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n19 Gerencia de Organización y Desarrollo de Recursos Humanos Misión Instrumentar y aplicar las estrategias, políticas, directrices, lineamientos, normas y criterios para que la Institución cuente con los recursos humanos calificados y eficientes para coadyuvar en el cumplimiento de sus objetivos. Objetivo 1 Verificar que la plantilla institucional responda a la estructura orgánica vigente y a los presupuestos de servicios personales y de Egresos del ejercicio fiscal correspondiente. Coordinar las acciones necesarias para proveer de información de recursos humanos, mediante un adecuado mantenimiento operativo del Sistema de Recursos Humanos, a las instancias internas y externas del Banco. 2. Coordinar las acciones necesarias para mantener actualizada la información referente a la Estructura Organizacional y la Plantilla de Personal del Banco. 3. Coordinar las acciones necesarias para que se integre el presupuesto de servicios personales del Banco, de acuerdo a los lineamientos que establezca la SHCP para cada ejercicio. Objetivo 2 Favorecer que el personal del Banco cuente con los conocimientos, las habilidades y las aptitudes que impacten en la consecución de los objetivos del Banco, a través de los procesos de reclutamiento y selección de personal; de capacitación y desarrollo; y evaluación del desempeño. Controlar los procesos de reclutamiento y selección del personal que ingresa a la Institución para propiciar la atracción de talento. 2. Administrar la capacitación a nivel institucional para que el personal cuente con conocimientos, habilidades y actitudes que impacten en la consecución de los objetivos del Banco. 3. Facilitar el desarrollo individual de mandos medios para coadyuvar en el cumplimento de los objetivos de negocio y propiciar la retención del talento. 4. Supervisar la ejecución de los programas de desarrollo organizacional y el análisis de puestos de la institución, para propiciar la retención de talento y coadyuvar en los procesos de reclutamiento y capacitación. Página 19 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n20 5. Supervisar la administración del Centro de Desarrollo Infantil (CENDI) para optimizar el aprovechamiento de los recursos y la prestación del servicio. 6. Supervisar la coordinación del programa de prestadores de servicio social y prácticas profesionales para que el Banco contribuya con las instituciones educativas al cumplimiento de sus programas académicos. Página 20 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n21 Subgerencia de Organización e Información Misión Verificar que la plantilla institucional responda a la estructura orgánica vigente y a los presupuestos de servicios personales y de Egresos del ejercicio fiscal corriente. Objetivo 1 Elaborar y proporcionar información de recursos humanos, mediante un adecuado mantenimiento operativo del Sistema de Recursos Humanos, a las instancias internas y externas del Banco. Mantener la operación del Sistema de Recursos Humanos acorde a la normativa vigente y sus enlaces con los sistemas institucionales, tales como, SICOFIN, PYC, IKOS CASH, de Cartera y de Costos y Rentabilidad. 2. Procesar y proporcionar información de recursos humanos a las distintas áreas del Banco, para atender requerimientos de las instancias internas y externas de fiscalización y control 3. Generar información estadística sobre Recursos Humanos para la toma de decisiones de las instancias superiores. Objetivo 2 Mantener actualizada la Estructura Organizacional y la Plantilla de Personal del Banco. Coadyuvar en la elaboración de la propuesta de dictamen técnicofuncional de plazas y soporte presupuestal de servicios personales de las modificaciones a la estructura orgánica de la Institución, para su registro ante las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de la Función Pública. 2. Controlar la plantilla autorizada y la ocupación de plazas y dictaminar sus movimientos y/o conversiones. 3. Participar en la actualización del Manual General de Organización del Banco, y del catálogo de puestos, conforme a la estructura orgánica autorizada. Objetivo 3 Coadyuvar en la integración del presupuesto de servicios personales del Banco, de acuerdo a los lineamientos que establezca la SHCP para cada ejercicio. Coadyuvar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de servicios personales para cada ejercicio. Página 21 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n22 2. Integrar la información en los formatos y aplicaciones que establezca la SHCP, para la autorización del presupuesto de servicios.personales para cada ejercicio 3. Analizar el gasto en servicios personales para su seguimiento y proponer los ajustes necesarios al presupuesto programable del ejercicio. Página 22 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n23 Subgerencia de Capacitación y Desarrollo Misión Favorecer que los empleados del Banco cuenten con los conocimientos, las habilidades y las aptitudes que impacten en la consecución de los objetivos del Banco, a través de los procesos de reclutamiento y selección de personal; de capacitación y desarrollo; y evaluación del desempeño. Objetivo 1 Controlar los procesos de reclutamiento y selección del personal que ingresa a la Institución para propiciar la atracción de talento. Supervisar la elaboración de las descripciones, perfiles y valuaciones de los puestos de la Institución. 2. Supervisar y validar los procedimientos de reclutamiento y selección de personal para garantizar que se realice de acuerdo a la normativa aplicable. 3. Programar las acciones de capacitación requeridas para el personal de nuevo ingreso. Objetivo 2 Administrar la capacitación a nivel institucional para que el personal cuente con conocimientos, habilidades y actitudes que impacten en la consecución de los objetivos del Banco. Alinear la capacitación a los objetivos institucionales para satisfacer las necesidades del negocio. 2. Diseñar la estrategia de capacitación para guiar las acciones de capacitación y administrar los recursos. 3. Coordinar la detección de necesidades de capacitación a nivel institucional para sustentar planes y programas varios. 4. Coordinar la ejecución del plan y los programas de capacitación para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos. 5. Evaluar las acciones de capacitación para verificar el cumplimiento de las metas establecidas. 6. Validar y ejercer el presupuesto de gasto corriente e inversión de capacitación. Objetivo 3 Facilitar el desarrollo individual de mandos medios para coadyuvar en el cumplimento de los objetivos de negocio y propiciar la retención del talento. Organizar las acciones de capacitación para el desarrollo individual. Página 23 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n24 2. Coordinar la evaluación del desempeño de mandos medios para detectar otras necesidades de capacitación y desarrollo. 3. Coordinar y dar seguimiento a las acciones de desarrollo del personal. Objetivo 4 Supervisar la administración del Centro de Desarrollo Infantil (CENDI) para asegurar el aprovechamiento de los recursos y la prestación del servicio. Autorizar y supervisar los planes y programas de estudio para cumplir con las actividades de aprendizaje. 2. Autorizar y supervisar el programa y el calendario de actividades del ciclo escolar vigente. 3. Autorizar y supervisar el plan de trabajo de la dirección y del personal técnico del CENDI. 4. Validar el presupuesto de gasto corriente e inversión del CENDI. Objetivo 5 Supervisar la ejecución de los programas de desarrollo organizacional para propiciar la retención de talento y coadyuvar en los procesos de reclutamiento y capacitación. Supervisar la ejecución del programa de evaluación de desempeño. 2. Verificar que se lleve a cabo la encuesta de Clima Laboral al interior de la institución. Objetivo 6 Supervisar la coordinación del programa de prestadores de servicio social y prácticas profesionales para que el Banco contribuya con las instituciones educativas al cumplimiento de un ordenamiento legal. Verificar que la asignación de prestadores de servicio social y practicantes se realice equitativamente y de acuerdo al perfil de los aspirantes y al proyecto asignado. 2. Validar las cartas de liberación del servicio social y las constancias de las prácticas profesionales. Página 24 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n25 Gerencia de Servicios Médicos Misión Proporcionar los servicios de atención médica integral para mantener la salud física y mental del personal activo, jubilado, pensionado y sus derechohabientes, así como administrar diferentes esquemas de seguros para el personal y la Institución, y los estudios actuariales del plan de pensiones. Objetivo 1 Diseñar, organizar y supervisar el sistema de atención médica para el personal en activo, jubilado y pensionado, así como para sus beneficiarios, el cual deberá comprender todas las especialidades disponibles de la medicina, además de los apoyos que resulten necesarios de conformidad con la normativa que aplique. Diseñar la logística a través de la cual la Institución proporcionará la prestación médica en las ciudades donde tenga establecidas oficinas o Delegaciones Estatales. 2. Supervisar que el servicio de atención telefónica opere las 24 horas del día, todos los días del año, y mediante el cual se proporcione a los titulares y sus beneficiarios, información acerca de los servicios, prestadores y proveedores de los mismos, y se reciban reportes de quejas relativas al servicio médico para su trámite y solución. 3. Supervisar los procedimientos administrativos que conlleve la gestión del sistema integral de atención médica. 4. Supervisar que se mantenga actualizado el padrón de derechohabientes del servicio médico. 5. Tomar en consideración las observaciones y sugerencias que formule el Sindicato para el debido cumplimiento de la atención médica. Asimismo, promover su participación en programas conjuntos de atención a los planteamientos de los trabajadores. Objetivo 2 Supervisar que la prestación de los servicios médicos, quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalarios que se otorga a los titulares y derechohabientes se de en los términos del convenio de subrogación que el Banco celebró con el Instituto Mexicano del Seguro Social. Supervisar que la contratación de prestadores y proveedores de servicios médicos se lleve a cabo en términos de la normativa aplicable, bajo los criterios de calidad, responsabilidad y ética profesional establecidos por la y cuidando la aplicación de los tabuladores respectivos. Página 25 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n26 2. Establecer los controles para el seguimiento, validación y autorización del gasto médico que se paga a los prestadores del servicio, verificando que se realice de acuerdo a la normativa establecida. 3. Establecer los mecanismos para que se realice el procesos de conciliación entre los registros operativos y contables del los rubros de gasto médico con el área de Contabilidad del Banco. 4. Integrar, o en su caso actualizar, el directorio médico que contenga los datos de localización y horarios de los servicios médicos contratados y difundirlo. 5. Autorizar las prestaciones en especie correspondientes en caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional, o por el contrario en caso de enfermedad no profesional o de accidente que no sea de trabajo. 6. Invitar al Sindicato a participar en la elaboración del Programa Institucional de Medicina Preventiva, en el que se incluirá a las Delegaciones Estatales. 7. Organizar las acciones de medicina preventiva, mediante las cuales propiciará la participación de los titulares y sus beneficiarios en el fomento y educación para la salud. 8. Coordinar la atención médica de emergencia en horas de trabajo, a través de las consultas con el médico de guardia de las oficinas de la Institución. 9. Asegurar que los servicios médicos se brinden con calidad y de manera permanente y oportuna. Objetivo 3 Administrar diferentes esquemas de seguros para el personal y la Institución, así como supervisar que se contraten los estudios actuariales del plan de pensiones. Efectuar un monitoreo permanente de la calidad de la atención médica. 2. Vigilar que las consultas sean proporcionadas exclusivamente por médicos de la red contratada por la Institución. 3. Recibir, investigar, atender y resolver las quejas de los usuarios del servicio médico y vigilar que se guarde la confidencialidad de la información que reporten los prestadores de servicios de la red. Página 26 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n27 4. Establecer las medidas necesarias para mejorar la calidad de los servicios médicos y coadyuvar al equilibrio del gasto de los diferentes ramos de atención. 5. Generar información estadística de los servicios médicos relativos a costo, número de servicios, incidencia de enfermedades, cirugías, hospitalizaciones, incapacidades, aceptación del sistema, perfil de salud y reportar a la. 6. Determinar lo procedente en situaciones excepcionales o no previstas en las Condiciones Generales de trabajo y el Reglamento del Servicio médico, documentando la autorización respectiva. 7. Realizar la contratación de los despachos para llevar a cabo los estudios actuariales del plan de pensiones y jubilaciones, así como la aportación al plan de pensiones y jubilaciones. Página 27 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n28 Subgerencia de Control de Gastos Médicos y Seguros Misión Gestionar y controlar el gasto de los recursos para la operación del sistema de atención médica integral para el personal en activo, jubilado y pensionado, así como para sus beneficiarios que permita mantener la salud física mental y social, los diferentes esquemas de seguros para el personal y la Institución, y los estudios actuariales del plan de pensiones. Objetivo 1 Integrar los programas de aseguramiento y supervisar las actividades relacionadas con los seguros de vida, patrimoniales del personal y de la Institución. Seleccionar las coberturas que amparen los riesgos de que pueden ser sujetos los bienes patrimoniales de la Institución y los seguros de vida del personal en los términos que establecen las Condiciones Generales de Trabajo. 2. Asistir a la Gerencia de Adquisiciones en los procesos de licitación de seguros, integrando los anexos técnicos y evaluando las propuestas técnicas de los licitantes. 3. Supervisar la correcta aplicación de las pólizas y que la atención de siniestros y las indemnizaciones derivadas de estos, corresponda a los términos contratados y la normativa aplicable. 4. Verificar que los pagos a las aseguradoras atiendan a los compromisos contraídos en los contratos y las altas, bajas y modificaciones se cobren con las tarifas acordadas. Objetivo 2 Coordinar los trabajos que permitan integrar los estudios actuariales que el Banco necesita para determinar el monto de las aportaciones al Plan de Pensiones de sus trabajadores. Auxiliar en la contratación de los servicios del despacho actuarial que elabora los estudios para determinar las obligaciones de la Institución con sus trabajadores al concluir su vida laboral. 2. Coordinar la integración de la información necesaria para los estudios actuariales que el Banco requiera para determinar la aportaciones al Plan de Pensiones de sus trabajadores. 3. Gestionar las aportaciones al fideicomiso que administra el plan de pensiones y el registro del pasivo que el banco tiene con sus trabajadores. Página 28 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC\n29 Objetivo 3 Supervisar la administración y control del gasto del sistema de atención médica para el personal en activo, jubilado y pensionado, así como para sus beneficiarios, de acuerdo a la normatividad aplicable. Supervisar la logística a través de la cual la Institución proporcionará la prestación médica en las ciudades donde tenga establecidas oficinas o Delegaciones Estatales. 2. Coordinar la operación y mejora continua del servicio de atención telefónica que se proporciona a los titulares y sus beneficiarios. 3. Coordinar los procedimientos administrativos que conlleve la gestión del sistema integral de atención médica. Objetivo 4 Supervisar la administración y control de los programas deportivos, culturales y sociales que contribuyan al desarrollo físico, intelectual y de convivencia para el personal, jubilados y pensionados de la Institución. Diseñar las estrategias y logística que permita proporcionar los programas deportivos, culturales y sociales para el personal, jubilados, y pensionados de la Institución. 2. Verificar que los servicios deportivos, culturales y sociales, se otorguen en los términos que establecen las Condiciones Generales de Trabajo. 3. Organizar los equipos que representan a la Institución en los Juegos Bancarios y proporcionar los recursos técnicos, deportivos, materiales y económicos que permitan la participación digna y competitiva en estos juegos. Página 29 de 29 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC


Benicarló da luz verde a la obra de acceso al centro comercial - El Periódico Mediterráneo\nBENICARLÓ pleno municipal\nBenicarló da luz verde a la obra de acceso al centro comercial\nLa corporación se une para pedir al Gobierno central que desmantele el Castor\nEl PP de Benicarló ha aprobado en solitario el plan especial de infraestructuras de accesos al sector 9 El Palmar con dura polémica entre gobierno y oposición. En donde sí hubo unanimidad fue en la moción consensuada por la que se solicitará a la Administración central la parada definitiva del almacén marítimo Castor y su posterior desmantelamiento.\nRespecto al plan especial, con los accesos a la superficie comercial, el dictamen recoge que el coste de las obras de urbanización del enlace debe realizarse conforme a la modificación del PAU y las bases de programación del sector y debe sufragarlo el promotor. En el caso de que haya que ocupar nuevos terrenos y manteniendo las condiciones actuales, la indemnización a los propietarios de dicho suelo correría a cargo de la mercantil Floriac, promotor del Costa Azahar.\nAl estar ubicado el futuro nudo de enlace en los términos de Benicarló y Peñíscola, la obtención de las parcelas y las obras se gravarán de acuerdo con las normas establecidas en los respectivos municipios. También se debe incorporar la redacción de un estudio pormenorizado de inundabilidad, sujeto a las condiciones de la construcción de la glorieta, al encontrarse en zona de riesgo.\nLa ejecución de los accesos a la gran superficie está vinculada a la finalización de las obras de la variante N-340. En este sentido, el concejal de Urbanismo, Pedro López, recordó que “la Demarcación de Carreteras ya ha aceptado el proyecto de la rotonda”.\nLos portavoces del PSOE y del Bloc-Compromís argumentaron su abstención al punto cuestionando si finalmente sería la empresa Floriac la que asumiera los gastos de la actuación, al estar en concurso de acreedores, o si serán los propios vecinos del sector. H


Para la nueva normalidad, las autoridades deberán garantizar más espacios libres de humo - CódigoQro\nInicio LOCAL Para la nueva normalidad, las autoridades deberán garantizar más espacios libres de...\nPara la nueva normalidad, las autoridades deberán garantizar más espacios libres de humo\nLo anterior, debido a que la OMS consideró al tabaquismo como el cuarto factor de comorbilidad para contagios de Covid-19\nDebido a que el tabaquismo es considerado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como el cuarto factor de comorbilidad para contagios de Covid-19, organizaciones civiles piden a las autoridades y empresarios que estos escenarios se tomen en cuenta para la reincorporación de la sociedad a la nueva normalidad, pues, hoy más que nunca, se deben garantizar más espacios libres de humo; así lo afirmó, Carmen Gómez, líder local de Códice SC en Querétaro.\n“Esto es una situación muy crítica, ya que por el humo del tabaco o del vapeador, el humo puede desplazarse y contagiar a más personas. Igual tenemos los datos que nos da la OMS que deben ser pautas para tomar en cuenta en esta nueva normalidad que viene. Esto nos lleva a analizar los datos del doctor Hugo López-Gatell, en donde, de acuerdo a los datos presentados, el 17 por ciento de las muertes de Covid padecía alguna enfermedad asociada con el consumo del tabaco”, indicó.\nPor dicha razón, Carmen Gómez informó que se está trabajando en una iniciativa de exhorto -ante la Comisión de Salud de la 59 Legislatura local-, respecto a que se sancione a quienes fumen en lugares cerrados, privilegiando la salud de los queretanos y de las personas que trabajan en estos espacios.\n“En él exigimos a las autoridades y empresarios que tomen en cuenta estas recomendaciones, y que en sus nuevos protocolos que están conformando de la nueva normalidad se tome en cuenta esta situación de evitar fumar en espacios cerrados, por lo que se solicitaría a las autoridades correspondientes que vigilarán para sancionar aquellos lugares donde no se esté llevando a cabo esta propuesta”, indicó.\nLa líder local de Códice SC indicó que esta nueva normalidad exige un cambio en las pautas de comportamiento, y con ello, mantener la salud de todos, acatando las normas sanitarias y evitando contagios por Covid-19, por ello, dijo, este es el tiempo clave para que la iniciativa de Espacios 100 por ciento libres de tabaco -ingresada en 2019- ya salga de la congeladora.\nEn pandemia, incrementa hasta 50% el consumo de tabaco entre fumadores\nArtículo anteriorSecretaría del Trabajo asesoró a mil 536 ciudadanos que fueron despedidos por contingencia\nArtículo siguienteDiputados llaman a reforzar estrategia de seguridad en el estado


Talent Madrid, se buscan creadores, dramaturgos, coreógrafos y compositores | Telemadrid – Radio Televisión Madrid\nTalent Madrid, se buscan creadores, dramaturgos, coreógrafos y compositores\nIniciativa para todos aquellos que trabajen en el ámbito de las artes escénicas. Van a poder participar en Talent Madrid, un concurso/festival cuyo objetivo esa descubrir e impulsar a nuevos talentos. Se buscan creadores, dramaturgos, coreógrafos y compositores.\nSe trata de apoyar a los creadores emergentes. En una convocatoria abierta hasta el 13 de febrero. Hasta esa fecha pueden subir a Internet sus propuestas que abarcan diferentes categorías, todas relacionadas con las artes escénicas.\nDescubir e impulsar a nuevos talentos. Se buscan creadores, dramaturgos, coerógrafos, compositores. También propuestas de artes alternativas con un espectáculo original. Porque hay talento.\nLa convocatoria está dirigida a credaores españoles, residentes o no en el terriorio nacional y residentes extranjeros mayores de 18 años. La plataforma... anoten... talentmadrid.teatroscanal.com/participa. Allí pueden colgar un vídeo de hasta dos minutos donde se muestre la esencia de su idea.\nMás sobre: arte Suscríbete


Comunidad Harley Benton : Guitarras eléctricas, acústicas, clásicas y bajos página 212 | Guitarristas.info\n#2533 por --496926-- el 02/04/2014\nSquier Bullet que le da mil vueltas en todo a los trastos éstos\nLo dices porque has probado "todos los trastos estos" ? O simplemente tocas de oído? Por qué son 1000 vueltas y no 867?\nAndo en ascuas por conocer tus argumentos para hacer tal afirmación.....\n#2534 por danisauc el 02/04/2014\n#2531 Hombre, ahí puedo diferir un poco. La litrónica de mi bajo es notoriamente más cutre que la que tengo vista en Squier, y las pastis también. Supongo que ahora vienen mejor en ese aspecto....\n#2535 por Atroz el 02/04/2014\nDe esto se trataba, compañero. Sin ninguna intención de ser borde, me refería a que nos hablases de tu guitarra, que es lo que se suele hacer cuando alguien se compra una HB o se une a este hilo porque tiene una.\nJustamente lo contrario a esto: #2525\n#2536 por lmalonsof el 02/04/2014\nsi alguno puede decirme que eh de toquetear del puente pa quitar ese trasteo que suena muy feo os lo agradecería\nSi estás empezando en esto de la guitarra te recomendaría que le llevases la guitarra a un luthier para que te la ajustase. Igual te dejas 20 € pero te resultará más cómodo tocar la guitarra y probablemente haga desaparecer el trasteo o te dirá el motivo del mismo.\n#2537 por Pakorrock el 02/04/2014\nRespecto a las P90 que trae la gold top, decirte que no la he probado en local de ensayo ni con banda porque actualmente no tengo nada de eso. Pero sí la he probado con volumen fuerte y con distorsión, y aparte de que suenan de maravilla, de que se distingue muy bien el timbre diferenciado de las tres posiciones y de que los potes sin ser una maravilla sirven de algo, lo que más me sorprende es que hacen muy poco ruido. Puedes dejar la guitarra con el volumen abierto que no sumba ni se acopla ni nada. He probado Epiphones con humbuckers que hacían más ruido que esta HL con sus P90 genéricas.\n#2538 por LittleJack el 02/04/2014\nNo digo que todas las Harleys sean mejores que cualquier Squier. Digo que unos modelos compiten de tu a tu con otros y al igual que hay Squier mejores que HB, hay HB mejores que Squier.\n#2539 por danisauc el 02/04/2014\n#2538 Estamos de acuerdo entonces.....Yo estoy detrás de la teleca esta rollo rosewood.....Lleva WIlkinson, veremos si me hago con ella y confirma o desmiente la fama de esos componentes, jeje....De momento no puedo evitar ser escéptico.\n#2540 por lmalonsof el 02/04/2014\nAl hilo de lo que comentaba el compañero siberia quería decir algo. El otro día en una tienda me enseñaron una guitarra de precio parecido a una HB de una marca que no conocía. No estaba afinada y no la pude probar, sólo tenerla en las manos y examinarla visualmente así que sólo puedo sacar conclusiones a la vista y al tacto. Conclusiones que saqué:\n- el acabado era espectacular. Llamaba la atención.\n- el tacto del mástil era bueno. No era un garrote.\n- el hardware parecía correcto. Lamentablemente no puedo tener la guitarra unas semanas en casa para confirmar si cumple su función o no, pero aparentemente los herrajes tenían buena pinta.\nPosteriormente busqué en Youtube pruebas de sonido de la guitarra. No me lo podía creer. Un italiano con unos dedos increíbles volaba por aquel mástil, sacando un sonido a la guitarra (menos de 100€) que yo jamás podré sacar de ninguna de mis guitarras por caras que sean. Me vais a permitir que no dé nombres de marcas porque no quiero levantar la liebre antes de tiempo, un amigo la va a comprar y quiero comprobar de primera mano mis impresiones. En caso afirmativo me pillo yo otra.\n- hoy día las series baratas suelen ser guitarras decentes, aunque puedes tener mala suerte y encontrarte alguna floja. Esto se puede aplicar también a Squier Bullet y a HB. Descalificar una guitarra por lo que pone en la pala te puede dejar en mal lugar, en la actualidad las series bajas son por lo general muy tocables.\n- Es difícil sacarle fallos a una guitarra de estas por inspección visual o al tacto.\n- Esta me la dijo Perogrullo: tocar bien influye de manera determinante. Jamás podré tocar como toca el italiano del vídeo. Ni con una guitarra de menos de 100€ como él ni con una de más de 1000€.\n#2541 por Pedro V el 02/04/2014\nTotalmente de acuerdo, compañero, pasa un poco como con los coches, si te sale bueno has triunfado, pero si te sale malo ya puede ser un BMW que la has cagao, jajajaja.... en serio, opino que por ejemplo marcas como HB o J&D están bastante igualadas que las series baratas como por ejemplo Squier, Epiphone o Ibanez Gio, y quiero resaltar lo de las gamas más bajitas, yo he tenido la Strato HB y ahora tengo la Squier Bullet HSS y en serio que son muy muy parecidas, el problema es cuando le das más crédito a lo que ponga en la pala que al propio instrumento. Y vuelvo a decir y te apoyo totalmente, imalonsof, que no se trata de lo que valga el instrumento (que también cuenta bastante a veces) si no de lo que seas capaz de sacar de él.\n#2542 por LittleJack el 02/04/2014\nno quiero levantar la liebre antes de tiempo, un amigo la va a comprar y quiero comprobar de primera mano mis impresiones\nLevanta, levanta la liebre hombre.... ja ja\n#2543 por Juan Ernesto Gil Moyano el 02/04/2014\nBueno hermanos harteybentoneros, hoy ha salido mi nuevo pedido a tito tomas, aparte de cables colgadores y accesorios varios he aprovechado el pedido pa haserme un regalito y me he pedido el kit de strato de 62 euritos....me daba un poco de miedo porque ya son muchas sonantas pero es que por ese precio no me voy a negar el capricho de montarla y pintarla yo, sonará creo que seguro y también sé que habrá a quién no le guste el sonido.... yo ya estoy disfrutando sólo imaginando los ratos de diversión con el montaje y luego tocando.... por 62 euritos.... y a la carta. En cuanto llegué me pondré pesao y os pondré las fotos del proceso y ya iremos viendo. Yo soy un vejete... voy pa los sesenta y ojalá en mi época de juventud hubiesemos tenido estos cachivaches como alguién dice.\nComo anecdota os contaré que la primera guitarra electrica que tuve en mis manos fué una Jomadi. Comprada por seis mil pesetas de la época a los beatles de cádiz que la compraron para hacerse las afotos de los discos na má, y era una pasada del copón. Enfin historias de abuelos por supuesto que fender y gibson sólo venía a través de la base de rota dónde se podían encargar y costaban un pastón. Enfin os contaré como suena este nuevo kit. Un saludo y a tocar que es lo importante, estoy muy de acuerdo con los anteriores comentarios y tal y como el hábito no hace al monje la guitarra no hace al guitarrista, es el guitarrista el interpreta un instrumento y con que esté afinado y quintado es suficiente lo demás caprichos personales. Estas guitarras funcionan muy bien.\n#2544 por LittleJack el 02/04/2014\nDeseando las fotos que estoy Juan.


El investigador Antonio Villar forma parte de un equipo de investigación internacional al que la ONU ha encargado la elaboración de indicadores que permitan medir el desarrollo de la “economía verde”. El investigador Antonio Villar, catedrático de Análisis Económico de ...\nLa UPO participa en el “CAFÉ CON CIENCIA: MUJERES EN LA CIENCIA” con motivo del Día Internacional de la Mujer\nAlicia Troncoso del Área de Lenguajes y Sistemas informáticos de la UPO se sentará a tomar café con jóvenes estudiantes acercando su investigación sobre Inteligencia Artificial y su pasión por la Ciencia. Con motivo del Día Internacional de la Mujer, ...\nEntidades como Energy Lab, Biosearch S.A. o Tecnalia han mantenido reuniones con técnicos de transferencia de la Universidad Pablo de Olavide para buscar posibles vías cooperación. El 4º Foro Europeo para la Ciencia, Tecnología e Innovación se celebra en Málaga ...\nLa revista de la sociedad genética americana Genetics ha publicado los resultados de esta investigación. La galactosemia tipo III es una enfermedad genética relacionada con el metabolismo de azúcares que actualmente no tiene cura. Las personas afectadas por esta enfermedad ...\nResolución de 30 de diciembre de 2014, de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, por la que se aprueba la convocatoria de tramitación anticipada del año 2015, para la concesión de las ayudas correspondientes a la convocatoria ...\nEste encuentro tendrá lugar en FIBES los días 7, 8 y 9 de mayo, Hasta el lunes 9 de febrero los investigadores de la Universidad Pablo de Olavide podrán presentar sus propuestas de participación.Los próximos días 7, 8 y 9 ...\nLa Universidad Pablo de Olavide participa en este estudio publicado en la revista Scientific Reports. Un grupo de investigadores españoles ha llegado a la conclusión de que una nueva fuente de emisión de gases de efecto invernadero (GEI) ha surgido ...\nEn diciembre podrá visitarse “Investigación Social Aplicada: El uso de la bicicleta en Andalucía & Turismo de base local”. La Universidad Pablo de Olavide participa en la IV edición del proyecto “Ventana a la Ciencia” del Parque de las Ciencias ...\nLa UPO acoge la jornada “Sociedades Inclusivas, Innovadoras y Reflexivas” del Programa Horizonte 2020\nSe han presentado las oportunidades de financiación de este programa de investigación e innovación de la Unión Europea. La Universidad Pablo de Olavide ha acogido en la mañana de hoy jueves la jornada informativa “Sociedades Inclusivas, Innovadoras y Reflexivas”, en ...\nInvestigadores del Área de Botánica de la UPO están realizando un programa de reintroducción de la chicoria hueca (Avellara fistulosa), una especie vegetal en peligro de extinción considerada como fósil viviente. El proyecto ha incluido el establecimiento de una población ...


Los Juegos Olímpicos Tokio 2020 están viviendo sus últimos coletazos, lo que implica que las competiciones de larga duración están cerca de conocer a sus ganadores. Si nos centramos en el torneo masculino de fútbol, la gran final medirá a Brasil vs España en un partido para el que la casa de apuestas Bet365 apunta hacia la victoria de la Canarinha, pero eso no evita que se prevea un partido muy igualado hasta el último segundo.\nBRASIL HA BAJADO EL RITMO CON EL PASO DE LOS PARTIDOS\nComo cabía presagiar, Brasil ha llegado al partido definitivo, o lo que es lo mismo, a la lucha por la Medalla de Oro. La Canarinha cuenta con Richarlison y Dani Alves como jugadores más influyentes, y fueron clave en el gran arranque vivido en la fase de grupos, aunque también es cierto que su rendimiento ha ido decayendo con el paso de los partidos.\nLos brasileños consiguieron el primero puesto del Grupo D con una suma de siete puntos. Sus dos victorias en ese tramo del torneo llegaron contra Alemania y Arabia Saudí, mientras que el choque frente a Costa de Marfil se saldó con empate. En total, sus cifras anotadoras fueron de siete goles a favor y tres en contra, por lo que se convirtieron en uno de los equipos con mejor rendimiento ofensivo.\nLa facilidad para ver portería parece haberse diluido con la llegada de las eliminatorias. En cuartos de final tuvieron que verse las caras con Egipto, a los que batieron por un ajustado 1-0, mientras que las semifinales contra México fueron muy disputadas, hasta el punto de que el partido se cerró con 0-0 en el tiempo reglamentario y se resolvió en una tanda de penaltis en la que la Canarinha anotó todos sus lanzamientos, mientras que el Tricolor tan solo acertó a anotar uno.\nLA FALTA DE GOL NO PERJUDICADO A ESPAÑA\nAl igual que Brasil, la selección española también ha cumplido con lo esperado y se presenta a esta final Olímpica con la esperanza de repetir el éxito de Barcelona 92, en la que lograron el único Oro en fútbol que figura en sus vitrinas.\nLa Rojita tuvo un paso por la fase de grupos ciertamente discreto, ya que solo pudo apuntarse una victoria, mientras que los dos partidos restantes se saldaron con empate e incluso terminaron pidiendo la hora en el duelo decisivo contra Argentina. El saldo anotador fue de dos tantos a favor y uno en contra, lo que demuestra que, al igual que sucede con la absoluta, España tiene serios problemas para hacer gol.\nEl choque de cuartos de final contra Costa de Marfil tiene un resultado engañoso, ya que el 5-2 llegó en la prórroga. Los africanos se pusieron por delante en el minuto 91, pero solo dos minutos después Rafa Mir anotó el empate que llevó el encuentro a un tiempo suplementario en el que Costa de Marfil permitió demasiadas concesiones en defensa. Ya en semifinales, España tuvo que medirse a la correosa selección de Japón en un duelo que también se fue a la prórroga, en la que esta vez fue Marco Asensio el héroe con un gol que evitó la llegada a la tanda de penaltis.\nTERCER ENFRENTAMIENTO OLÍMPICO ENTRE BRASIL Y ESPAÑA\nSi nos centramos en los Juegos Olímpicos anteriores, encontramos dos precedentes entre Brasil y España. El primero de ellos tuvo lugar en 1968, con resultado de 1-0 favorable a los europeos, mientras que seis años después los sudamericanos se vengaron con un triunfo también por la mínima, en aquella ocasión por 2-1.\nEs obvio que han pasado demasiados años como para que esos resultados tengan influencia en las apuestas para este encuentro, pero no deja de ser interesante ver qué selección se podrá por delante en estos enfrentamientos directos, más aún cuando hay una medalla de Oro en juego.\nBrasil aparece como favorita para hacerse con la victoria en este encuentro, pero lo cierto es que España cuenta con un combinado más completo línea por línea y jugadores más acostumbrados a partidos de máxima exigencia, de modo que apostamos por la victoria de la Rojita en este partido por el Oro, tasada en 3.00.\nAun así, esperamos ver un partido cerrado y con un marcador en el que figuren menos de 2.5 goles, en este caso con una cuota de 1.44, y si aspiras a generar mayores ganancias arriesgando con tus picks, siempre puedes apostar por el triunfo de la Rojita en un partido en el que no haya goles en las dos porterías, con pagos de 4.33.


¿Cómo será el acceso al principal al nuevo parque público del Puerto de San Isidro? - SM Noticias\n“El acceso se construye arriba del albardón, que es una defensa costera que desde hace décadas evita inundaciones en esta zona del Bajo de San Isidro. El Puerto es un lugar que queremos todos los sanisidrenses y la gente lo disfrutará paseando o realizando actividades deportivas. Se trata de una obra que está integrada a muchas otras”, contó el intendente Gustavo Posse tras supervisar las tareas.\nLas obras incluyen veredas, más iluminación y más parquización. “El objetivo es generar un acceso urbano de calidad, seguro y que ponga en valor la zona”, completó el funcionario de la Comuna.\nVicente López: Por obras, el área de Zoonosis atenderá en una sede temporaria en Olivos


Psicosomática. Corazón y circulación\nUna persona con la presión sanguínea baja (hipotenso) no desafía en absoluto estas fronteras. No trata de cruzarlas sino que rehúye toda resistencia: nunca va hasta el límite. Si tropieza con un conflicto, se retira rápidamente, y así se retira también la sangre, hasta que la persona se desmaya.«Por lo tanto, este individuo renuncia a todo poder (¡aparentemente!); él y su sangre se retiran y dimiten de su responsabilidad. Por el desmayo, el individuo pierde el conocimiento, se retira hacia lo desconocido y se desentiende de los problemas: se ausenta. La clásica escena de opereta: una señora es sorprendida por su esposo en una situación comprometida, ella se desmaya y todos los presentes se afanan por hacerle recobrar el conocimiento, salpicándola de agua, dándole aire y haciéndole oler sales, porque, ¿qué objeto puede tener el más bello de los conflictos si el protagonista se retira a otro plano renunciando bruscamente a cualquier responsabilidad?\nTodo el mundo sabe que la hipertensión favorece el infarto de miocardio. Ya hemos visto que el hipertenso es un individuo que tiene agresividad pero la reprime por medio del autodominio. Esta acumulación de energía se descarga por el infarto de miocardio: le rompe el corazón. El ataque al corazón es la suma de todos los ataques no lanzados. En el infarto, el individuo comprueba la verdad de que la sobrevaloración de las fuerzas del Yo y el dominio de la voluntad nos aísla de la corriente de la vida. ¡Sólo un corazón duro puede quebrarse!


La Selección Mexicana sub 23 derrotó 4 por 1 a la Selección de la República Dominicana en la Jornada 01 Preolímpico de la CONCACAF 2021 - DIARIO PELOTA\nHome > CONCACAF > Futbol > Mexico > Noticias > Preolimpico > Seleccion Mexicana > La Selección Mexicana sub 23 derrotó 4 por 1 a la Selección de la República Dominicana en la Jornada 01 Preolímpico de la CONCACAF 2021\nLa Selección Mexicana sub 23 derrotó 4 por 1 a la Selección de la República Dominicana en la Jornada 01 Preolímpico de la CONCACAF 2021\n00:10:00 CONCACAF, Futbol, Mexico, Noticias, Preolimpico, Seleccion Mexicana\nLa Selección Mexicana sub 23 recibió el jueves 18 de marzo en el estadio Jalisco a la Selección sub 23 de la República Dominicana. Se jugó la Jornada 01 del Torneo Preolímpico para clasificar a las Olimpiadas de Tokio 2021.\nLa Selección Mexicana fue muy superior a su rival al que goleó 4 a 1.\nAl minuto 21 en un centro por la banda izquierda de Roberto Alvarado apareció en el área chica Carlos Rodríguez que remató de primera intención para abrir el marcador el 1 por 0 a favor del equipo mexicano.\nEn el segundo tiempo Francisco Sebastián Córdova se convirtió en el jugador del partido pues anotó 3 goles el Hat Trick.\nAl minuto 51 a centro a balón parado de Alexis Vega el volante ofensivo del América Sebastián Córdova remató para incrementar la ventaja 2 por 0.\nSebastián Córdova remató de cabeza al travesaño al minuto 60.\nAl minuto 69 Córdova anotó de cabeza el 3 a 0 a pase de Alexis Vega.\nAl minuto 71 Edison Azcona anotó de penal el descuento el 3 a 1.\nAl minuto 93 Francisco Sebastián Córdova cobró penal el portero dominicano atajó pero en el rechace la dejó a merced de Córdova que anotó el 4 a 1 final.\nLa Selección Mexicana sub 23 sumó sus primeros 3 puntos del Torneo Preolímpico en el Grupo A en el cual Estados Unidos se ubica en el segundo lugar por su triunfo en la Jornada 01 sobre Costa Rica.\nLa Selección Mexicana enfrentará el 21 de marzo a la Selección de Costa Rica en la Jornada 02.


Cerrajeros en Villena 🥇〖638 015 280〗cerrajero barato 24h.\nSi necesita cerrajeros en Villena ⏰ póngase en contacto〖638 015 280〗 nos acercamos en 30 minutos somos expertos en abrir puertas acorazadas, instalar cerraduras antipanico, cierres de seguridad, etc. Si busca un cerrajero 24h pinche el icono color verde en la parte baja de su dispositivo.\nDisponemos de sabios cerrajeros en Villena, que disponen de acceso a los más actuales productos y tecnología en lo que se refiere a cerrajería. 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Llame a pedir información ó presupuesto totalmente gratuito le podemos asegurar que no se va a arrepentir somos cerrajeros de confianza.\nIndependientemente de si se halla encerrado en su domicilio u oficina o bien incluso en la carretera, podremos ayudarlo a conseguir una llave de sistema automático funcional y conseguirá conseguir paso a su carro de esta manera lograr salir a la carretera más rápido. En vez de usar un procedimiento de remolque o hallarse atrapado a lo largo de horas, no dude en llamarnos que cuando nos requiera apareceremos allá.\nCerrajeros baratos Villena.\nNo obstante, hay cientos y cientos de compañías online que aseguran conceder trabajos de cerrajería, pidiendo costes muy, muy altos. Entonces, cerrajeros baratos Villena aconseja que confíe en cerrajeros expertos. ¡A menudo son estafadores! A lo largo de muchos años, los «estafadores de cerrajería» se hallan llamando la atención a quienes precisan soportes de emergencia para que piensen que solo deberían abonar una barata tarifa de servicio en pos de abrir la puerta de su departamento o bien automóvil.\nDesafortunadamente, en la mayoría de los casos, los clientes que se acercan a estos estafadores se encuentran con cerraduras quebradas, puertas dañadas, paneles de carros rayados o bien aun ventanas rotas, es precisamente por esto que cerrajeros baratos Villena le otorga siempre y en toda circunstancia el mejor trabajo, exigiendo siempre y en toda circunstancia lo preciso..\nCerrajeros Villena baratos (Servicios).\nConozca los principales trabajos que realiza nuestra empresa de cerrajeros en Villena podemos decirte unos cuantos los más habituales que desempeña un cerrajero 24h. Si alguno de estos trabajos esta dentro de su caso llame o busque cerrajeros on line urgente ponemos a su disposición nuestro lugar on-line propio.\nCerrajeros 24 horas Villena.\nLos cerrajeros 24 horas Villena son especialistas en cierres y aperturas de urgencia (por poner un ejemplo, si ha perdido las llaves y se encuentra fuera de su domicilio o bien vehículo). Años de experiencia, instrucción adecuada y el uso de instrumentaciones complejas de cerrajería afirman que el cerrajero llegue a abrir su propiedad sin dañarla.\nLos cerrajeros 24 horas Villena dan trabajos especialistas de cerrajería, en cada lugar en donde se encuentre, para los requisitos de cerrajería residencial, empresarial, otorgando siempre un respaldo pronto y ameno, podemos darle colocaciones en candados, colocación de perillas y cerrojos para la instalación de su residencia. Ya no es necesario que espera muchas horas para reparar sus cerraduras de casa, somos cerrajeros Villena 24 horas atendemos urgencias los 365 días del año.\nA modo de reconocer cuáles son los tipos de cerraduras es esencial admitir que depende mucho del sitio de la puerta donde se coloca y el nivel de seguridad que presente. Es primordial que consiga conocer cuáles son los tipos de cerraduras para puertas que existen en el mercado. Si aún no, nos conoce busque información de nuestra empresa de cerrajeros urgentes ya sea en Google, Bing o redes sociales existen cientos de comentarios de personas que ya nos conocen.\nYa que hay cerraduras que requieren de 2 llaves con tal de llegar a ingresar al interior de la casa, esto fortalece doblemente su seguridad, es precisamente por esto que asimismo es principal diferenciar entre los tipos de cerraduras oxidadas y las cerraduras fuertes, en busca de una instauración exitosa, de manos de cerrajeros Villena ya que muchas veces lo asequible se hace costoso..\nAl momento en que no podemos abrir una puerta por problemas en la cerradura por norma general la pasamos mal, entonces le enseñamos como abrir una puerta atascada, primeramente no llegar al temor, no angustiarse, sabemos que es fastidioso encontrar tu puerta atascada, sobre todo si es la puerta que nos permite entrar a este domicilio, es por esto que nuestros cerrajeros 24 horas Villena expertos te indican cómo abrir una puerta atascada lo que sugerimos siempre es que no realice nada sin la ayuda de un cerrajero técnico, si lo hace sin un técnico esto podrá generar deterioros que te acaban costando muy caro..\nLa finalidad de los cerrajeros en Villena aparte de identificar todas y cada una de las metodologías de cómo poder abrir una cerradura asimismo es otorgar el mejor servicio de seguridad y cerrajería posible. Nos esforzaremos por llevar a cabo esto siendo definidos como una organización experta que cuando se pregunta de qué forma puedo abrir una cerradura sepa que estos cerrajeros usan la mejor tecnología de seguridad moderna e actualizada que puede amoldarse y de esta manera lograremos complacer todas y cada una de sus faltas y sus expectativas.\nNuestro técnico de cerrajería está en permanentes cursos de actualizaciones de cerrajería a fin de poder entregar siempre un procedimiento diferenciado a usted y su familia.No deje pasar más tiempo y asegure las cerraduras de su casa con la experiencia de los cerrajeros 24 horas, trabajamos con todas las marcas de cerraduras existentes en el mercado, pregunte por nuestras tarifas de precios, estamos seguros que serán de su agrado.\nCerrajeros urgentes Villena.\nEmpresa de cerrajeros urgentes Villena asimismo trabaja con cajas fuertes, sabemos que las cajas de efectivo son elementos de seguridad principales que los usuarios acostumbran a pasar por alto. Cerrajeros urgentes Villena cuenta con el saber y la trayectoria especialista precisas a fin de conseguir recomendar, brindar y también instalar una caja fuerte, en pos de complacer sus necesidades de seguridad.\nYa sea que necesite una caja fuerte para efectivo y objetos personales, una caja fuerte para guardar medicamentos o lo que sea, abrimos cualquier tipo de cajas fuertes sin deterioros, contáctese con nosotros ante cada urgencia que tenga. No tiene que esperar demasiado para mejorar la seguridad de sus cerraduras, llame y pida información un cerrajero online le ofrecerá toda la información necesaria o proporcionara presupuesto totalmente gratuito.\nLa importante seguridad puede ser cara o las cerraduras de seguridad, mas el coste de no poseer una puede ser bastante mayor puesto que le generaría problemas económicos o bien deterioros en su propiedad y a su familia. Sus pertenencias personales no son lo único en juego; su sensación de seguridad y tranquilidad se va a ver realmente inmersa si vive un robo.\nLas cerraduras de seguridad disponen de un sistema complicado que no tiene que ser tratado por un amateur en cerrajería, nuestros especialistas cerrajeros urgentes Villena presentan la trayectoria de años de instauración y son capaces de asegurarle un indicado soporte cualquier día de la semana inclusive si es fin de semana.\nCerrajeros Paco: Somos parte de las empresas de servicios en Villena ciudad, cerrajeros en Villena urgentes ➑➋ cambiar bombin, cambiar cerrojos servicios de calidad con garantía demostrable.\nDirección: Calle Ritas, 34, Código Postal 03400 Villena, Alicante, España.\nProvincia: Alicante / Villena.\nComunidad Autonoma: Comunidad autónoma Valenciana.\nCerrajeros en Villena económicos.\nSiempre cuando nos pasa algo buscamos urgente a los cerrajeros en Villena cuando nos quedamos fuera de casa porque necesitamos instalar cerraduras inteligentes, necesitamos instalar mirillas digitales a coste barato, somos un cerrajero barato siempre con las mejores herramientas para la instalación de cerraduras antirrobo, cerraduras inteligentes, cerraduras antibumping.\nCerrajeros en Banyeres de Mariola\nCerrajeros en Dénia\nCerrajeros en Monóvar\nCerrajeros en Nucia\nCerrajeros en Sant Joan d’Alacant\nSi busca economía los cerrajeros Villena a menudo con los más especiales precios y los servicios cien por ciento garantizados para la seguridad de sus puertas en su trabajo.


Realizarán 6º Festival de Globos Aerostáticos en Xochitla\nPara aquellos que deseen despegar los pies de la tierra y soñar muy alto\nTepotzotlán, México.— Con el fin de que las familias disfruten de un día lleno de fiesta y diversión al ritmo de música disco, acompañados de un show espectacular con elevaciones y despegues de globos, fogata, campamento, se realizará el próximo 23 de abril la sexta edición del Festival de Globos Aerostáticos, en Xochitla Parque Ecológico.\nXochitla Parque Ecológico ha preparado una serie de actividades especialmente diseñadas para que las familias pasen un día lleno de aventuras. En esta ocasión con los iconos más representativos de la década de 1980. Así, grandes y chicos disfrutarán la experiencia de revivir una época sensacional al tiempo que admiran los maravillosos jardines con los que cuenta Xochitla.\nY para los que deseen continuar con una noche llena de magia y aventura, se tiene preparado un campamento en el que las familias bailarán y cantarán canciones de los ochenta mientras asan bombones en la mega fogata.\nConsciente de que la seguridad es un aspecto primordial para las familias, Xochitla cuenta con servicio de enfermería y su personal está capacitado en programas de protección civil que le permite estar preparado y atender a sus visitantes en caso de ser necesario, además de vigilancia con guardaparques y circuito cerrado de televisión las 24 horas, brindando así un ambiente seguro.\nPara mayor información: www.xochitla.org.mx\nTagsárea natural festival globos globos aerostáticos Tepoztlán Xochitla\nPersonajes de Disney enfrentados al mundo real\nPresenta Ambulante gira de documentales


Preguntas frecuentes acerca de lo que queréis saber sobre míMontse Swinger | Montse Swinger\nCómo sabéis los que me seguís tengo cuenta en ask y ahí respondo siempre a todas las preguntas que me hacéis, o al menos a casi todas, a veces hay demasiadas y no me da tiempo, otras veces muchas de ellas son similares, y otras son para faltar al respeto, a mí no lo consiguen porque no ofende quien quiere sino quien puede, pero evidentemente no pierdo el tiempo en contestar a esas preguntas. Y quiero dejar claro que tengo cuenta en ask porque quiero yo, nadie me obliga, para mí sería más cómodo no tener esa cuenta y así no tener que dedicarle tiempo a contestaros a los que me preguntáis. Pero si lo hago es porque me gusta, es una forma de sentirme más cerca de mis fans, a pesar de que algunos me dicen que soy una borde, y sí, la verdad es que cuando me enfado tengo bastante mala hostia, pero sólo cuando me enfado, si no, y los que me conocen lo saben, soy un trocito de pan jejeje. Me he decidido a escribir este post porque muchas veces me preguntáis las mismas cosas, así que voy de esta manera podréis conocer un poco más sobre mí y así podéis preguntarme en ask otro tipo de cosasEstas son algunas de las preguntas frecuentes que me hacéis:\n-Tengo 36 años y vivo en Madrid de siempre, soy madrileña. Y del Atleti, socia desde hace 18 años 😉\n– Antes de dedicarme al porno era administrativa-contable, he trabajado como tal 15 años, desde los 18 añitos he dado el callo, y lo compaginaba con los estudios. Tengo mi módulo superior en administración y comencé a estudiar Biológicas, pero no me convenció y terminé dejando la carrera a los 2 años. Tengo proyectos de volver a estudiar a la uni el próximo año psicología.\n– Comencé en el porno de modo casual. Alguien del ambiente liberal me comentó que había tenido una novia webcamer, yo no sabía qué era eso. Me lo explicó y me picó la curiosidad, investigué y me decidí, y me gustó la experiencia hasta convertirla en mi profesión habitual. A los pocos meses de comenzar como webcamer me picó el gusanillo del porno y me decidí a grabar mi primera escena para el porno junto a mi pareja, una cosa llevó a la otra…. y hasta hoy.\n– Estoy casada y soy swinger, mi marido Larby y yo vivimos la sexualidad como algo natural, no nos gusta la monogamia y tenemos una relación totalmente liberal, la fidelidad no está en el sexo, sino que está en otros valores como la complicidad y la confianza.\n– Me gusta el sexo anal, pero no me gusta practicarlo siempre ni con todo el mundo, sólo cuando estoy muy excitada y me apetece hacerlo, en los tríos me encanta disfrutar de una dp, y cuando he rodado escenas anales las he disfrutado siempre. Pero como todo no siempre le apetece a una lo mismo.\n– NUNCA he estado con un menor y NUNCA estaré. La razón es simple, no me gustan los niños, hay un tiempo para cada cosa y yo soy una adulta.\n– Cuando alguien me pregunta, ¿follarías conmigo? Deberíais simplemente pensar en la pregunta y con eso tendríais la respuesta. Cuando vosotros queréis sexo con alguien es porque ese alguien os pone, os excita, porque le habéis visto y os gusta su físico, o su voz, u os gusta su forma de ser o de pensar. La base principal para mí en el sexo es el morbo y me puede dar morbo un hombre por muchas cosas, no sólo por el físico.. A ver, que si me habláis de un prototipo de hombre físicamente hablando os diré que me gustan los hombres altos, morenos, de pelo corto y ojos oscuros, que hagan deporte y se note, y depilados. Pero eso no significa que no pueda atraerme otro tipo de hombres, de hecho cada vez me gusta más follar mentes que cuerpo. Pero evidentemente que alguien que ni conozco ni sé quien es ni cómo es me pregunte si quiero follar con él , pues evidentemente diré que no.\n– SIEMPRE lo paso bien en los rodajes. No diré que siempre he tenido orgasmos porque a veces grabar en una playa donde se te clavan las piedritas, o tener que poner ciertas posturas acrobáticas pues hacen que estés más pendiente de la cámara y de la postura de turno que del disfrute en sí, pero siempre lo paso bien, tengo una vena exhibicionista que hace que me excite mucho cada vez que grabo una escena sólo de pensar la de chicos que la verán y se masturbarán viéndome.\n– En mi entorno familiar y amistades de siempre casi todo el mundo sabe a qué me dedico. A mi madre por ejemplo no es que le apasione que me dedique al porno pero me respeta y apoya cy con eso tengo bastante. Por lo general la gente se lo ha tomado bien y me apoyan, y el que no se lo ha tomado bien pues tiene dos caminos, porque yo no voy a dejar de hacer algo que me gusta y que ni es ilegal ni hace daño a nadie. En la vida hay que tomar los caminos que uno quiere y no los que le marquen los demás.\n– No hago castings porno ni similares. Yo trabajo para las productoras que cuentan conmigo, y ellas son las que se encargan de buscar el actor o actores con los que trabajaré, pero yo no selecciono. Una cosa es que yo conozca a alguien que quiera dedicarse al porno y pueda intentar echarle una mano en la medida que yo pueda, otra que haga castings.\n– Fuera del porno tengo un vida normal, me gusta hacer deporte, ver series, leer, ir al cine, tomarme unas cañas con mi gente, tumbarme en el sofá con la mantita a pegarme un maratón de pelis, salir de fiesta, estar con mi familia….. Me gusta el sexo pero eso no significa que me pase 24 horas al día pensando en el sexo y/o practicándolo.\nSegún aparezcan nuevas preguntas habituales iré añadiéndolas, espero que os guste el post y así esto sea una forma de que me conozcáis un poquito más. ¡Besos!\n← Reality Chorros A la tetona madura le gustan las pollas grandes y duras: Nuria vs Jordi, tenía que pasar. →\nFiesta increíble en el Orgullo Gay de la mano de L...\nHola amores, este fin de semana he tenid...\n9 Comentarios en “Preguntas frecuentes acerca de lo que queréis saber sobre mí”\nAlen race 79 24 noviembre, 2014 el 4:26 pm\nMiles de besos estas paracomerte umm\nmontse Autor 24 noviembre, 2014 el 6:00 pm\nGraciaas amor, que sepas que echo de menos charlar contigo, bueno y otras cosas más 🙂 ¡Besitos!\nAlen race 79 24 noviembre, 2014 el 7:25 pm\nEres la mayor de mis tentaciones !!! y la de muchos !!!\nChulapichi 24 noviembre, 2014 el 10:59 pm\nMi bella Montse Swinger en tu afán de acercarte a tus seguidores te has puesto el Ask donde allí resuelven tus oyentes las dudas algunas las puedes resolver y otras no hasta me parecen absurdas porque pregunta cada tontería que dese luego te dan ganas de mandarlo me voy callar pero aún así mantienes la compostura y educación no te dejas a nadie de responder porque todos los días y lo veo en twitter tienes tiempo para responder a tus seguidores algunos si hacen preguntas coherentes les respondes educadamente a quien lo merece.\nPero es cierto hay mucho cansino que se ralla con la misma cuestión de entender que tu vida no solo es perversión sino que hay otras cosas que te apasionan la música el Atleti mmm y una gran familia como tus hijos que tanto te quieren.\nSabes que soy admirador de la gente swinger como tú porque compartís el amor con los demás y a mí me conoces yo te conozco así que aquí siempre tendrás a un buen amigo que te adora y te aprecia.\nMientras no se sea un asesino haz con tu vida siempre que sea legal lo que te de la gana.\nTe quiero Besis!muackxxx\nQuedan 100 días Erosporto 2015\nAlen race 79 25 noviembre, 2014 el 6:28 pm\nEstas requetebuena te como jajajajaja muchos besos\nmiguelo 29 noviembre, 2014 el 11:14 am\nNo tienes límites, te atreves con todo.\nmontse Autor 2 diciembre, 2014 el 12:08 am\nCon casi todo xd\nmiguel 14 enero, 2015 el 12:55 pm\nTe he conocido por medio de algunos videos y paginas porno, y me has parecido una belleza de mujer, pero por lo que he leido tambien una mujer interesante y agradable, no solo para los ojos, sino tambien para el cerebro, gracias por compartir tu arte y exitarnos con tu sensualidad, besos y ojala pudiera, conocerte, claro como gran parte de tus fans, nos tocara solo verte via web, pero aun asi, gracias.\nmontse Autor 14 enero, 2015 el 5:56 pm\nGracias. Voy a hacer un concurso porque estoy próxima a los 50.000 followers y el premio será una cita conmigo, prueba suerte. Un besito.


Ingletadora de la marca Virutex 2021 - Ingletadoras\nLa ingletadora de la marca Virutex se caracteriza por ser una herramienta que permitirá alcanzar una máxima precisión y que cuenta con seguridad especialmente pensada para las personas que se dedican al bricolaje de forma profesional.\nNo obstante, también está diseñada para aquellos que se están iniciando o que aún cuentan con un nivel amateur. La ingletadora de la marca Virutex cuenta con un sistema doble de aislamiento, alta potencia y la posibilidad de gran velocidad a la hora de hacer cada uno de los trabajos.\nSus usuarios, han afirmado que las ingletadoras poseen alta efectividad en cada uno de los cortes que realizan con ellas, alcanzando la perfección en los resultados finales.\nIngletadora de la marca Virutex: Historia\nLa fundación de esta marca data del año 1962, y a partir de allí, se ha convertido en un referente en cuanto a la fabricación y comercialización de ingletadoras.\nBásicamente, su filosofía está enmarcada en alcanzar una máxima calidad en cada uno de los productos que ofrece. A medida que pasan los años, Virutex se ha encargado de perfeccionar cada una de sus herramientas para cumplir con todos los estándares requeridos.\nIngletadoras Virutex más vendidas del momento\nVIRUTEX 4300600 4300600-Ingletadora con Mesa...\n¿Cuáles son las ventajas de las ingletadoras Virutex?\nEstas ingletadoras están pensadas en los usuarios que realizan trabajos de bricolaje y también de carpintería.\nLas personas que han preferido esta marca afirman que la relación entre precio y calidad es muy buena.\nCuentan con una alta durabilidad gracias a que están fabricadas con materiales resistentes y de muy buena calidad.\nEl sistema de trabajo también permite que cuenten con un largo tiempo de vida útil. Esto se trata de que el sistema realiza cortes fluidos y que no requieren de esfuerzos extra.\nLas ingletadoras Virutex vienen con un sistema de seguridad adaptado que permite evitar accidentes relacionados a un uso incorrecto.\nDisponen de un freno en el disco, lo que quiere decir que una vez que la máquina ha sido apagada, dejará de girar por completo 3 segundos después esto resulta muy útil en caso de haber un corte de electricidad.\nCuentan con luz láser incorporada que permite alcanzar una máxima precisión en los cortes realizados, obteniendo así trabajos finales perfectos.\nLa luz láser se activa y desactiva mediante un botón, así que tendrás la opción de utilizarla cuando lo consideres necesario.\nLos discos de sierra cuentan con suficientes dientes para facilitar todo tipo de cortes en materiales como la madera, el metal o el plástico.\nEl sistema de arranque resulta suave y es completamente silenciosa.\nLas ingletadoras de la marca Virutex son de fácil manejo, lo que las hace ideales para las personas que se están iniciando en el mundo del bricolaje.


SOBRE NOSOTROS - Lost Elementos\nNUESTRA ESCUELA DE KITESURFING EN TARIFA\nBienvenido a Lost Elementos, la mejor y más innovadora escuela de Kitesurf en Tarifa.\nTodos nuestros instructores están certificados de manera oficial por IKO con un objetivo en mente – TU OBJETIVO!\nCon la rutina del día a día en esta era de modernización y digitalización hemos dejado de lado una de las cosas más importantes - ‘’Los Elementos’’. Nosotros te ayudaremos a conectar de nuevo con ellos de la manera más divertida: Aprendiendo KITESURF!\nPara nosotros el Kitesurf no es solo un deporte, es un estilo de vida; y Tarifa es uno de los mejores sitios en el mundo para iniciarse en el mundo del Kitesurf. Todo el mundo sabe que si aprendes Kitesurf en Tarifa, puedes hacer Kitesur en cualquier parte. Con la gran variedad de condiciones que se presentan en esta zona, desde vientos suaves y agua plana hasta vientos muy fuertes con gran oleaje, aprenderás a manejar cualquier situación y te convertirás en kitesurfer independiente en muy poco tiempo.\nSiendo una reserva natural, Tarifa es uno de los pocos sitios en Europa donde la costa no está deteriorada por no la influencia humana, gracias a ello te encontrarás con un mágico entorno salvaje y natural. Con el viento soplando casi todos los días de la temporada (Marzo - Noviembre), está casi garantizado que volverás a casa como Kitesurfer, y con nuestra política “Si no hay viento te devolvemos el dinero”, no es un rompecabezas saber a quien vas a elegir para empezar este nuevo estilo de vida!\nEL EQUIPO DE LOST ELEMENTOS\nHead Elements Connector. Pepe tiene experiencia como instructor en 6 escuelas de Kitesurfing diferentes alrededor del mundo. Ha visto y experimentado de todo, desde escuelas con alta calidad y profesionalidad en la enseñanza, hasta escuelas que prácticamente “roban” dinero del desconocimiento de sus estudiantes.\nPepe está certificado de manera oficial por IKO nivel 2. Con su background como fisioterapeuta deportivo durante 12 años y con la experiencia obtenida a lo largo de su trayectoria profesional en el entorno del Kitesurfing, hará que te conviertas en Kitesurfer de la manera más personalizada, profesional, divertida posible.\nPepe también ofrece Masajes Profesionales específicos para la práctica de Kitesurfing para aquellos clientes que quieran sacar el mayor rendimiento de su cuerpo cuando practiquen Kitesurfing.\nMarta es nuestra Office Manager y especialista digital, pero no tiene ningún problema en ensuciarse las manos si la necesitamos en la playa.\nMarta se hará cargo de todo desde el momento de tu llegada, y con su experiencia y conocimiento en el mundo del Kitesurf y su gran personalidad hará que te sientas como en casa.\nPompa es nuestra asistente de instrucción en la playa. Tiene una temporada de experiencia en Tarifa y está especializada en el control de la cometa. Pompa estará contigo durante tus primeros pasos con la cometa, está encantada de pasar los días en la playa asegurándose que desarrolles tus habilidades de control de la cometa hasta la perfección y hasta que te sientas confiado.\nSi quieres premiar su buen trabajo, puedes tirarle la pelota, es su juguete favorito!\nES HORA DE RECONECTAR, RESERVA TU CURSO DE KITESURF!


Ante la crisis… tenemos un plan | Event Planner Spain\nAnte la crisis… tenemos un plan\nEs.cultura (Eventos+Comunicación) se enfrenta a la crisis con una nueva fórmula que mezcla creatividad, rentabilidad y, sobre todo, mucho humor; tres características que quedan plasmadas en el lanzamiento de su nuevo spot low cost.\n“Ante la crisis, una sonrisa y mucho más” es el lema con el que Es.cultura (Eventos+Comunicación) quiere sumarse a todos aquellos que están realizando un esfuerzo extra ante las dificultades actuales.\nTras 15 años inventando para sus clientes, es el momento de reinventarse ante los nuevos retos y dificultades que se están presentando.\nCon este objetivo, Es.cultura (Eventos+Comunicación) ha preparado un paquete de medidas para ayudar a las empresas en sus proyectos. Como ejemplo, al empresa ha lanzado su humilde receta: un simpático spot “low cost” contra la crisis. Ahora, más creatividad rentable que nunca para adaptarse así a las necesidades y retos de los clientes.


Kalala - Implicaciones del análisis del término kalala, El término kalala en poesía, obras lingüísticas, comentarios coránicos, literatura legal | KripKit\nEl término kalala aparece dos veces en la Sura IV del Corán (vv. 12 y 176) en el contexto de las nuevas normas para la asignación de Cuotas fijas del eje hereditario a determinados herederos. Existen considerables divergencias en cuanto a su interpretación, tanto entre las escuelas jurídicas islámicas como en las traducciones del Corán y entre los estudiosos occidentales, mientras que los diccionarios modernos generalmente se ciernen sobre su significado técnico. Es posible que el significado original del término en estos dos versículos coránicos fuera bien conocido en las primeras décadas del islam. Su sentido común, sin embargo, pronto cayó en desuso, mientras que había profundas diferencias entre los primeros eruditos musulmanes sobre su interpretación en el contexto coránico específico. En el período temprano del islam surgieron nuevas demandas en la Sociedad Islámica. Se dio cuenta de que la aplicación estricta de los versículos coránicos relacionados con las sucesiones podría conducir a una situación de iniquidad para algunos familiares. De ahí la necesidad de su interpretación.\nDel análisis de algunos pasajes poéticos antiguos y obras antiguas en lengua árabe resulta que el término kalala indica lo "colateral" . Las escuelas jurídicas, por su parte, Para justificar algunas de sus doctrinas sobre la división del eje hereditario se encontraron en la necesidad de adaptar su significado. Por lo tanto, contrariamente a su significado original en el idioma árabe, el término asumió significados contradictorios. Esta variedad de definiciones también se refleja en el material tradicionalista.\nA través del examen de una sola palabra, kalala, es posible arrojar luz sobre el desarrollo doctrinal más antiguo, a partir de algunos testimonios encontrados en la poesía árabe, luego analizando la letra del Corán y los cuentos tradicionalistas, hasta llegar a la elaboración de cada escuela jurídica individual.\nConvenio del Consejo de Europa para la protección de los niños contra la explotación y los abusos sexuales\nEl Convenio del Consejo de Europa para la protección de los niños contra la explotación y el abuso sexual es un tratado multilateral del Consejo de Europa, con ...\nTratados internacionales de la década de 2000\nTratados del Consejo de Europa


Adelgaza y reduce medidas con el pilates |\nAdelgaza Mientras Duermes 31 octubre, 2016 31 octubre, 2016 Comentarios desactivados en Adelgaza y reduce medidas con el pilates\nAunque llevar una dieta balanceada y hacer ejercicios son las opciones más efectivas para adelgazar, son numerosas las alternativas que existen para lograr este propósito. La clave está en saber escoger la que mejor se adapte a sus necesidades, condición física, contextura y estilo de vida.\nEn materia de entrenamiento, hay mucho de donde escoger, y el pilates se posiciona como una de las mejores prácticas para alcanzar la apariencia soñada.\nCon esta rutina, muy similar al yoga, podrá cambiar la forma de su cuerpo, independientemente de que consiga o no una considerable pérdida de peso. Y es que más que adelgazar, el pilates reduce medidas y contornea la silueta hasta dar con esa figura de reloj de arena que por lo general se desea.\nPara eliminar libras se requiere quemar más calorías de las que se consumen a diario. El nivel calórico que amerita cada individuo es variable, y depende de diversos factores como el sexo, nivel de actividad o tamaño corporal.\nSegún especialistas, una mujer adulta quema un promedio de 1.800 calorías si se ejercita, mientras que el hombre podría quemar unas 2.400 calorías. No obstante, a esas cifras se aproxima la cantidad de calorías que se consumen cuando no se sigue un régimen equilibrado. A partir de estos valores, se presume que para bajar una libra (3500 calorías) por semana, se precisa quemar al menos 500 calorías más de las ingeridas.\nPero para infinidad de personas, especialmente mujeres, la ganancia más grande no está en adelgazar, sino en marcar las curvas, y eso se puede obtener con el pilates.\nFrecuentemente quienes empiezan a practicar pilates reciben cumplidos y le preguntan si bajaron de peso, aunque la balanza indique que nada ha cambiado. La razón es que el cuerpo se tonifica y se moldea, por lo que notará que sus pantalones le quedarán más sueltos en la cintura, y observará sus brazos y muslos más tonificados.\nAdemás de modelar su silueta, con el pilates fortalecerá los músculos respiratorios y del corazón, optimará la circulación sanguínea, reducirá la presión arterial, reforzará el sistema inmunológico y mejorará su estado de ánimo.\nTodo eso la acerará a su meta, porque sentirse bien ayuda a perder peso, sobre todo porque se disminuyen los ataques de ansiedad que llevan a comer compulsivamente.\nSi su intensión es adelgazar considerablemente, practique el pilates como una rutina de calentamiento antes de ejecutar una intensa sesión de ejercicios aeróbicos. Con ello podrá estirar correctamente sus músculos. También puede practicarlo después del entrenamiento para despejar la mente después de hacer cardio.\nAdelgazamiento lento, pero seguro\nEl pilates se enfoca en ejecutar movimientos muy lentos y en mantener la postura, es decir no se realiza un entrenamiento potente. Una persona de 150 libras puede quemar alrededor de 240 calorías mientras ejecuta una rutina regular de pilates, mientras que si realiza aerobics u otra práctica más vigorosa, quemará cuatro veces más la cantidad señalada.\nClaro, las calorías perdidas con el pilates ayudarán en el proceso de adelgazamiento, pero será necesario restringir la dieta más de lo que se debería si se cumplieran ejercicios más fuertes.


Pintar murallas y muros en Aldehuela de Periáñez\nPintar vallas y muros en Aldehuela de Periáñez\nPINTAR MUROS EN ALDEHUELA DE PERIÁÑEZ\nPintar muros en Aldehuela de Periáñez. Cuando debemos llevar a cabo una obra de pintura en muros para Aldehuela de Periáñez, Lanto S.L. dispone del mejor conjunto de técnicos especializados mayormente capacitado del mercado y del país. Poseemos una trayectoria de treinta años de experiencia, también llevamos a cabo para nuestro personal una formación diaria y cotidiana tanto en la metodología de la pintura como en el cumplimiento de normativas y legislaciones vigentes. Además de efectuar una capacitación para nuestra plantilla laboral, también nos hemos encargado de seleccionar los mejores materiales para nuestras obras de pintura en muros, dichas pinturas son sometidas a las más exigentes pruebas de dureza. Nuestras pinturas, antes de ser escogidas para su uso, son expuestas a aquello que un muro debe tolerar, como el clima, frío, calor, humedad, como también golpes de todo tipo, una vez superadas estas pruebas nuestros especialistas dan el visto bueno y la aceptación del material de trabajo.\nContacte con Lanto S.L. y obtenga su su presupuesto gratuito, sin obligación alguna, solicite también información de nuestras promociones y descuentos en vigencia, como también de las facilidades y flexibilidades de pago a su disposición, nuestra empresa ha sido catalogada como la mejor opción a nivel nacional para que su muro vuelva a tener la mejor estética y durabilidad. Disponemos de tres vías en pleno funcionamiento para el contacto inmediato con nuestros técnicos especializados en Aldehuela de Periáñez, puede hacerlo a través del formulario disponible en nuestra página web, o puede enviarnos un correo electrónico a info@lanto.es, también puede comunicarse a nuestro teléfono 601 411 447.\nPINTORES DE REJAS Y BARROTES EN ALDEHUELA DE PERIÁÑEZ\nPINTAR VALLADOS EXTERIORES EN ALDEHUELA DE PERIÁÑEZ\npintores de muros exteriores en Aldehuela de Periáñez


Como se hace Arroz con Jamón de Puerto Rico, Receta Casera\nInicio » Las Mejores Recetas para Almuerzos » Receta Arroz con jamón\n▢ ½ pimentón\n▢ 3 tazas de arroz blanco\n▢ 6 tazas de agua\n▢ 400 gramos de jamón de pierna\n▢ 2 dientes de ajos\n▢ ½ cucharadita de cúrcuma\nEn un sartén sofreír la cebolla, el ajo y el pimentón con el aceite de oliva por unos minutos.\nCortar en julianas el jamón y añadirlo al sofrito. saltearlo por un minuto.\nAgregar la sal, pimienta y cúrcuma.\nLuego colocar el arroz y el agua. A fuego alto dejar hervir, seguidamente bajar la temperatura y dejar cocinar por media hora o hasta que el agua se evapore.