Inteligencia Emociona y Famila | Inteligencia emocional | Emociones\nguardarGuardar Inteligencia Emociona y Famila para más tarde\n2011 Cabrera Inteligencia Emocional y Rendimiento Académico de Los Alumnos Del Nivel Secundario de Una Institución Educativa de La Región Call\nInteligencia Emocional Semana 2\nTesis Beatriz y Pamela (Imprimir)-MEGAULTIMOOOOO\nAct 4 Lección Evaluativa 34.2 psicologia organizacional\nTriptico de Inteligencia\nINTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMPETENCIAS PARENTALES: TEORIA Y PRINCIPIOS\nINTELIGENCIA EMOCIONAL Y FAMILIA\nINTRODUCCIN: QU ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL? Todos hamos odo hablar de la inteligencia, del CI, en algn momento (desde la guardera hasta que comienzas a estudiar una carrera) y la mayora decir, aunque fuera con nuestras palabras, qu es esto del CI. Por otro lado, tambin es posible que todos, o la inmensa mayora, han odo hablar de la Inteligencia Emocional, pero muy pocos de pueden decir de qu se trata. Puede que piensen s que esto quiere decir que nuestras emociones son muy inteligentes, o que lo es lo contrario de la inteligencia comnmente conocida... nada ms lejos de la realidad!!! Segn Gardner, un elevado CI puede predecir quin tendr xito en el aula o quin podr ser un buen profesor, pero no dice nada del camino que tomar la persona cuando termine su educacin. Por otro lado, estudios recientes muestran que la Inteligencia Emocional es la principal responsable del xito o fracaso de los profesionales, lderes, jefes o PADRES. As, el xito ersonal, independientemente de que se trate de un psiclogo, una trabajadora social o una duea de casa est definido en gran parte por la inteligencia emocional . Como dira el propio Daniel Goleman: "Resulta paradjico que el CI sea tan mal predictor del xito entre el colectivo de personas lo bastante inteligentes como para desenvolverse bien en los campos cognitivamente ms exigentes" Las personas que poseen una elevada inteligencia emocional suelen ser socialmente equilibrados, extravertidos, alegres, poco predispuestos a la timidez y a rumiar sus preocupaciones. Demuestran estar dotados de una notable capacidad para comprometerse con las causas y las personas, suelen adoptar responsabilidades, mantienen una visin tica de la vida, son afables y cariosos en sus relaciones. Su vida emocional es rica y apropiada, se sienten a gusto consigo mismos, con sus semejantes y con el universo social en el que viven, tienen visin positiva de s mismos, y la vida siempre tiene sentido. Nuestra inteligencia emocional nos proporcionara la capacidad para aprender las habilidades prcticas basadas en los siguientes elementos: conciencia de uno mismo, motivacin, autocontrol, empata y relacin con los dems. Desarrollaremos estas habilidades en el punto 2. Desde un punto de vista cientfico existe an cierta controversia sobre la naturaleza de la Inteligencia Emocional, si es o no algo totalmente diferente de la Inteligencia clsica y si es posible medir el Coeficiente de Inteligencia Emocional. Nosotros nos limitaremos a presentar en este apartado dos de los modelos actuales sobre la IE, y en el resto del curso nos basaremos en modelos ms bsicos siguiendo la lnea de Goleman y otros autores. El Modelo de Inteligencia Emocional de Mayer - Salovey - Caruso Fueron Mayer y Salovey, junto a otros autores de su grupo, los que a principios de los 90 introdujeron el trmino Inteligencia Emocional, ms tarde popularizado por los libro de Daniel Goleman. Estos autores proponen un modelo que parte de la idea de que las emociones contienen informacin acerca de las relaciones (Mayer\net. al. , 2001). Cuando una persona se relaciona con otra o con un objeto, la persona cambia, al igual que lo hacen sus emociones hacia esa paersona u objeto. Ejemplos de esto es cuando una persona percibida como amenazante se teme. Si estas relaciones son reales, recordadas o incluso imaginadas, estn acompaadas por el filtro de seales del estado o cambio de relaciones que llamamos emociones. La inteligencia emocional, por tanto, se refiere a la habilidad para reconocer el significado de las emociones y su relaciones, y para razonar y resolver problemas que estn en su base. Tambin incluye el empleo de emociones para realzar actividades cognitivas. En su anlisis de las capacidades relacionadas con las emociones, dividen la Inteligencia Emocional en cuatro reas de habilidades (modelo de las cuatro ramas): 1) Percibir emociones: Capacidad de percibir emociones en caras o imagenes. 2) Usar emociones para facilitar el pensamiento: Capacidad de usar las emociones para realzar el razonamiento. 3) Comprensin de emociones: Capacidad de comprender informacin emocional acerca de las relaciones, transiciones de una emocin a otra e informacin lingistica acerca de las emociones. 4) Manejo de las emociones: Capacidad para manejar emociones y relaciones emocionales para el crecimiento personal e interpersonal. Estos autores sealan que las ramas 1,3 y 4 incluyen razonar acerca de las emociones, mientras que la rama 2 unicamente incluye el uso de las emociones para realzar el razonamiento. Jerrquicamente estas 4 ramas Figura 1. Modelo de las cuatro ramas estaran dispuestas de modo que "percibir emociones" estara a la base, mientras que "Manejo de emociones" estara a la cima. El Concepto de Inteligencia Emocional del Dr. Reuven Bar On Para este autor, la Inteligencia emocional sera "un conjunto de capacidades, competencias y habilidades no cognitivas que influencian la habilidad propia de tener xito al afrontar las demandas y presiones del medio ambiente".\nBar On realiza una conceptualizacin multifactorial de la inteligencia emocional, conformada por los siguientes componentes factoriales: 1) C.F. Intrapersonales: Autoconcepto: Esta habilidad se refiere a respetarse y ser consciente de uno mismo, tal y como unos es, percibiendo y aceptando lo bueno y malo. Autoconciencia Emocional: Conocer los propios sentimientos para conocerlos y saber qu los caus. Asertividad: Es la habilidad de expresarse abiertamente y defender los derechos personales sin mostrarse agresivo ni pasivo.\nIndependencia: Es la habilidad de controlar las propias acciones y pensamiento uno mismo, sin dejar de consultar a otros para obtener la informacin necesaria. Autoactualizacin: Habilidad para alcanzar nuestras potencialidad y llevar una vida rica y plena, comprometiendonos con objetivos y metas a lo largo de la vida.\nFigura 2. Modelo Multifactorial del Dr. Reuven Bar On\n2) C.F. Interpersonales: Empata: Es la habilidad de reconocer las emociones de otros, comprenderlas y mostrar inters por los dems. Responsabilidad social: Es la habilidad de mostrarse como un miembro constructivo del grupo social, mantener las reglas sociales y ser confiable. Relaciones Interpersonales: Es la habilidad de establecer y mantener relaciones emocionales caracterizadas por el dar y recibir afecto, establecer relaciones amistosas y sentirse a gusto. 3) C.F. de Adaptabilidad Prueba de realidad: Esta habilidad se refiere a la correspondencia entre lo que emocionalmente experimentamos y lo que ocurre objetivamente, es buscar una evidencia objetiva para confirmar nuestros sentimientos sin fantasear ni dejarnos llevar por ellos. Flexibilidad: Es la habilidad de ajustarse a las cambiantes condiciones del medio, adaptando nuestros comportamientos y pensamientos.\nSolucin de problemas: La habilidad de identificar y definir problemas as como generar e implementar soluciones potencialmente efectivas. Esta habilidad esta compuesta de 4 partes: 1) ser consciente del problema y sentirse seguro y motivado frente a l 2) definir y formular el problema claramente (recoger informacin relevante) 3) generar tanto soluciones como sea posible 4) tomar una solucin sobre la solucin a usar, sopesando pos y contras de cada solucin. 4) C.F. de Manejo del Estrs Tolerancia al estrs: Esta habilidad se refiere a la capacidad de sufrir eventos estresantes y emociones fuertes sin venirse abajo y enfrentarse de forma positiva con el estrs. Esta habilidad se basa en la capacidad de escoger varios cursos de accin para hacerle frente al estrs, ser optimista para resolver un problema, y sentir que uno tiene capacidad para controlar influir en la situacin. Control de impulsos: Es la habilidad de resistir o retardar un impulso, controlando las emociones para conseguir un objetivo posterior o de mayor inters. 5) C.F. de Estado de Animo y Motivacin Optimismo: Es mantener una actitud positiva ante las adversidades y mirar siempre el lado bueno de la vida. Felicidad: Es la habilidad de disfrutar y sentirse satisfecho con la vida, disfrutarse uno mismo y a otros, de divertirse y expresar sentimientos positivos.\nNOTA MUY IMPORTANTE. ESTE INSTRUMENTO ESTA ADAPTADO, VALIDADO Y TIENEN NORMAS CHILENAS REALIZADAS EN LA UNIVERSIDAD DE TARAPACA.\nEn la Introduccin de curso, cuando hablbamos de qu era la inteligencia emocional expusimos dos de los ltimos modelos acerca de la Inteligencia Emocional (el Modelo de las 4 Ramas y el Modelo de Bar On). En este apartado trabajaremos com el modelo de cinco competencias que expone Daniel Goleman en su libro "Inteligencia Emocional", y que tiene su origen en la primera formulacin de Mayer y Salovey. A nivel prctico hemos preferido este modelo por estar ms desarrollado y ser ms comprensible y aplicado. Sus componentes son: 1. 2. 3. 4. 5. El conocimiento de las propias emociones La capacidad de controlar las emociones La capacidad de motivarse a uno mismo El reconocimiento de las emociones ajenas El control de las relaciones\nPasemos a examinar estos componentes uno a uno 2.1. Autoconocimiento emocional (o conciencia de uno mismo) En este concepto encontramos la clave de la Inteligencia Emocional ya que el buen conocimiento de nuestras propias emociones, justo en el momento en que estn ocurriendo, har que podamos controlarlas, evitando de este modo que quedemos a su merced, es decir, gracias a este autoconocimiento emocional nos encaminamos a otro elemento esencial que es la capacidad de desembarazarse de los estados de nimo negativos. Algunos autores diran que este concepto se refiere a que seamos conscientes de nuestros estados de nimo y de los pensamientos que tenemos acerca de estos estados de nimo. As, y atendiendo a esto, nos encontraramos con tres tipos de personas (segn su manera de atender o prestar atencin a sus emociones): - Personas conscientes de s mismas - Personas atrapadas en sus emociones - Personas que aceptan resignadamente sus emociones. Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propsito justo y del modo correcto, eso ciertamente, no resulta sencillo. Aristoteles . Etica a Nicmaco Otra de las razones de la importancia de este concepto es que sobre l se alza otra de las facultades ms importantes para la Inteligencia Emocional, la empata. Es imposible reconocer, comprender e identificarnos con emociones de los dems si no lo hacemos antes en nosotros mismos. Las competencias que se miden y desarrollan en esta categora son: conciencia emocional, valoracin adecuada en uno mismo y confianza en uno mismo. EJEMPLO PRACTICO Imagine que va en el coche hacia el trabajo o que ha quedado para una cita importante. El trfico empieza a hacerse denso, y poco a poco la circulacin se hace imposible, quedando atrapado en un atasco. Los coches de alrededor comienzan a hacer ruido con el claxon y es posible que comience a sertirse nervioso/a o irritado/a. Paremos en este momento y examinemos la situacin. Nuestro cerebro ve aqui una amenaza, vamos a llegar tarde al trabajo o a la cita, y nos prepara para la accin. Una persona que no examine sus propios sentimientos puede\nvolverse agresiva e insultar a los conductores que le preceden. Una persona que conoce sus sentimientos examinar que es lo que le pasa, llegando a la conclusin de que esta nerviosa y molesta porque llegar tarde a una cita. Comprender que se siente de esa forma porque piensa que le va a ser dificil cumplir con el horario y que esto es un hecho del que no se puede culpar a los dems conductores. Entonces se dar cuenta de que poniendose nervioso/a o enfadandose no solucionar ese problema, y que por el contrario puede hacer que pase todo el da con un caracter irascible. 2.2. Autocontrol emocional (o autorregulacin) Quin no ha estado alguna vez enfadado? Seguramente todos habis sentido en algn momento esta emocin porque razones para estar enfadados siempre hay, aunque ya veremos que stas raramente son buenas. El autocontrol emocional nos permite no dejarnos llevar por los sentimientos del momento. Las personas que no poseen esta habilidad caen constantemente en estados de inseguridad mientras que los que tienen un buen control emocional tienden a recuperarse ms rpidamente de los contratiempos de la vida. El mejor gobierno es el que nos ensea a gobernarnos a nosotros mismos. (Goethe) El enfado parece ser el estado de nimo ms persistente y difcil de controlar, ya que nuestros pensamientos internos nos van a dar siempre una variedad de argumentos convincentes para justificar el hecho de poder descargar este enojo sobre alguien. De esta forma, cuantas ms vueltas le demos a aquello que ha suscitado nuestro enfado, ms razones y justificaciones encontraremos para seguir enfadados. Una de las posibles formas de combatir el enfado es el distanciamiento de la fuente de enojo (una tcnica conocida como "Tiempo fuera"). Con esto conseguiremos aplacar la excitacin provocada por la descarga de adrenalina evitando o frenando la escalada de pensamientos hostiles e irritantes que eran los que principalmente alimentaban nuestro enojo (es lo que habitualmente llamamos enfriamiento: "Ir a darme una vuelta a ver si me enfro, porque en caliente soy capaz de decir cosas de las que luego me arrepentir"). Otra de las emociones negativas que tendremos que controlar ser la tristeza, aunque no debemos olvidar que este estado de nimo, al igual que cualquier otro, tiene sus facetas positivas, siempre y cuando no se convierta en un estado que interfiere con su vida. As, por ejemplo, ante una prdida irreparable, la tristeza nos aporta un refugio reflexivo que nos lleva a un perodo de retiro y de duelo necesarios para asimilar nuestra prdida, ayudndonos a reestablecernos y seguir adelante. Si como decamos, esto se convierte en una obsesin para la persona, la preocupacin por aquello que nos deprime slo servir para que se agudice y prolongue ms esta depresin. Hay estudios que demuestran que las personas deprimidas, tras un hecho traumtico, incrementan sus pensamientos negativos, al contrario que los no depresivos. De modo que una de las cosas que tendremos que hacer tambin en este caso ser la distraccin, para poner fin a estos pensamientos. Las competencias que se miden y desarrollan en esta categora son: autocontrol (capacidad de manejar adecuadamente las emociones y los impulsos conflictivos), confiabilidad (fidelidad al criterio de sinceridad e integridad), integridad, adaptabilidad (flexibilidad para afrontar los cambios), e innovacin (abierto ante las nuevas ideas, enfoques e informacin). 2.3. Automotivacin\nDirigir las emociones para conseguir un objetivo es esencial para mantenerse en un estado de bsqueda permanente y para mantener la mente creativa para encontrar soluciones. Veamos la siguiente cita: "Cuando una puerta se cierra otra se abre; pero en ocasiones vemos por mucho tiempo y con mucho remordimiento la puerta cerrada, que no vemos las que se han abierto para nosotros. Alexander Graham Bell Un aspecto esencial si queremos lograr nuestro objetivo es no fijar nuestra atencin en los obstaculos, sino en como superarlos. De nada nos sirve una mente inteligente si antes el primer obstaculo nos derrumbamos porque las cosas no van como desearamos que fuesen. En un estudio realizado con nios de unos cuatro aos de edad se llev a cabo una situacin (test de la golosina) en la que se dejaba a un nio solo en una habitacin con un plato lleno de golosinas. Se le deca que podan coger una golosina, pero que si esperaba a que regresara el terapeuta le daran dos. Aos ms tarde se comprob que aquellos nios que haban resistido la tentacin, es decir, no cogieron la golosina y tuvieron paciencia para conseguir dos, eran socialmente ms competentes, tenan mayor eficacia personal, eran ms emprendedores, ms capaces de afrontar las frustraciones de la vida, pocos proclives a desmoronarse, no se quedaban sin respuesta cuando se les presionaba ni se desconcentraban, afrontaban los riesgos, confiaban en s mismos y eran ms honrados y responsables. Los que s cogieron la golosina eran ms temerosos de los contactos sociales, ms testarudos, ms indecisos, ms perturbados por las frustraciones, se quedaban paralizados ante situaciones tensas, eran desconfiados, celosos, envidiosos, reaccionaban desproporcionadamente a las tensiones y tenan ms tendencia a enzarzarse en disputas y peleas. Si nos paramos a pensar en la ansiedad o preocupacin nos encontramos con una paradoja: la misma excitacin e inters para hacer bien un examen motiva a algunos estudiantes a prepararse y estudiar para la ocasin, a la vez que puede sabotear a otros (en este caso el nivel de excitacin o ansiedad estar interfiriendo con su pensamiento). Debemos ser cautelosos con esto, porque puede llegar a producirse una profeca autocumplida, es decir, cuanto ms preocupados estemos por suspender un examen, ms interferir esta preocupacin con nuestro pensamiento, haciendo que seamos menos capaces de pensar con claridad y buscar la opcin correcta (es lo que pasa cuando vas a hacer un examen y justo antes de repartirlo te quedas en blanco, en este momento tu nivel de ansiedad est interfiriendo con el perfecto funcionamiento de tu pensamiento). Hay estudios en los que se ha comprobado el hecho de que los estados de nimo positivos aumentan la capacidad de pensar con flexibilidad y complejidad, haciendo ms fcil encontrar soluciones a los problemas. De modo que una de las formas de ayudar a alguien a resolver un problema consiste en contarle un chiste (por ejemplo, es lo que suele pasar cuando te sientes mal por alguna circunstancia a la que no encuentras solucin por ms vueltas que le das. Llamas a un amigo y ste intenta animarte contndole lo que le pas la noche de antes en una discoteca, cuando se cay al suelo y toda la gente se volvi para verlo. Seguramente, despus de hablar con l tendrs una capacidad mayor para encontrar una solucin apropiada). Las competencias que se miden son: motivacin de logro (esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia), compromiso (secundar los objetivos de un grupo u organizacin), iniciativa ( prontitud para actuar cuando se presenta la ocasin) y optimismo (persistencia en la consecucin de los objetivos a pesar de los obstculos y los contratiempos).\n2.4. Reconocimiento de emociones ajenas (o empata) La empata es la capacidad que nos permite saber lo que sienten los dems y cuya clave est en captar los mensajes no verbales (as, por un lado tenemos que la mente racional se transmite a travs de las palabras y, por otro, que la mente emocional se transmite a travs del lenguaje no verbal). Algunos estudios han demostrado que lo que nos est realmente influyendo cuando recibimos un mensaje no es tanto el qu se transmite (el contenido del mensaje) sino el cmo se est transmitiendo (la forma de hacerlo), ya que es aqu, en el cmo, donde se perciben el tono de voz, timbre, gestos... que se captan de una forma inconsciente (seguramente alguna vez habis dicho eso de "no s porqu, pero ha habido algo que no me ha gustado"; en este ejemplo vemos claramente que de una forma inconsciente hemos percibido algo en el tono de voz o en los gestos del interlocutor que nos estaba haciendo sentir mal). En otros estudios se comprob que normalmente hacemos ms caso del lenguaje no verbal que del verbal (por ejemplo, si alguien nos dice "!qu guapa ests hoy!", meneando suavemente la cabeza de izquierda a derecha, no nos sentiremos alagadas y sentiremos que el comentario ha sido emitido de forma irnica. La empata exige la calma y un grado de receptividad suficientes para que las seales emitidas por los sentimientos de otras personas puedan ser captadas y reproducidas por nuestro propio cerebro emocional. Esto explica el hecho de que ante una situacin violenta, de enfado por ejemplo, en la que el cerebro emocional no se controla, casi no es posible la empata y pensamos en lo que nos interesa a nosotros mismos. Las competencias que se miden y desarrollan en esta categora son: comprensin de los dems (tener la capacidad de captar los sentimientos y los puntos de vista de otras personas e interesarnos activamente por las cosas que les preocupan), orientacin hacia el servicio (anticiparse, reconocer y satisfacer las necesidades de los clientes), desarrollo de los dems, aprovechamiento de la diversidad (aprovechar las oportunidades que nos brindan diferentes tipos de personas) y conciencia poltica (capacidad de darse cuenta de las corrientes emocionales y de las relaciones de poder subyacentes en un grupo). 2.5. Relaciones interpersonales (o habilidades sociales) Esta ltima rea consiste en la capacidad de conocer los sentimientos de los dems y de hacer algo para transformarlos. El requisito fundamental para llegar a controlar las emociones de los dems consiste en el desarrollo de dos habilidades emocionales de las que hemos hablado anteriormente: el autocontrol y la empata. Estas aptitudes sociales garantizan la eficacia en el trato con los dems. Al relacionarnos con los dems estamos emitiendo seales emocionales que afectan a los que nos rodean. Cabe decir el hecho de que las emociones son contagiosas (de una forma sutil), de forma que si alguien nos contesta de manera airada nos sentiremos enfadados, y si alguien que est feliz se sienta a nuestro lado y empieza a hablarnos y reir, acabaremos riendo con l. As, este arte de relacionarse con los dems es la capacidad de producir sentimientos en los dems. Esta habilidad es la base en la que se sustenta la popularidad, el liderazgo y la eficiencia interpersonal. Las personas con esta cualidad son ms eficientes en todo lo que dice relacin con la interaccin entre individuos. Las competencias en esta categora son : liderazgo (inspirar y dirigir a grupos y personas), influencia (utilizar tcticas de persuasin eficaces), comunicacin (emitir mensajes claros y convincentes), gestin de conflictos (capacidad de negociar y resolver conflictos) y catalizadores de cmbio. Estas cinco reas: autoconocimiento, autocontrol, automotivacin, empata y relaciones interpersonales, son, por tanto, las cinco habilidades bsicas que nos hacen capaces de desarrollar la Inteligencia Emocional. Todas estas habilidades,\ncomo cualquier otra, se puede aprender si las entrenamos, es decir, hay que aprender a educar las emociones, lo que supone conseguir que las personas desarrollen esas emociones, se den cuenta de que las poseen y les presten una adecuada atencin. Pero no basta con tener emociones, tendremos tambin que aprender a regularlas y controlarlas ya que, de otro modo, podran ser destructivas para nosotros mismos (como sabemos, no es bueno dejarse llevar por la ira, cegarse por el amor...; tendremos que canalizar todas estas emociones para que sean constructivas). 2.6. Otras competencias Hasta ahora hemos descrito cules seran las dimensiones y competencias bsicas de la Inteligencia Emocional siguiendo a Daniel Goleman (ideas principalmente expuestas en sus libros "La Inteligencia Emocional" y "La Practica de la Inteligencia Emocional"), pero hay autores que suponen otra serie de competencias o componentes (tal como vimos anteriormente), tan bsicos como los anteriores, que son de gran importancia para la prctica y desarrollo de la inteligencia emocional. Algunos de estos componentes se les da ms importancia en unos modelos que en otros, para un mayor conocimiento ver los modelos expuestos anteriiormente\n3. EDUCANDO LA FAMILIA EN INTELIGENCIA EMOCIONAL La educacin de las emociones supone de entrada conseguir que las personas desarrollen esas emociones, se den cuenta de que las poseen y les presten la adecuada atencin. "La vida en familia supone nuestra primera escuela para el aprendizaje emocional: en tan ntimo caldero aprendemos qu sentimientos abrigar hacia nosotros mismos y cmo reaccionarn otros a tales sentimientos; cmo pensar acerca de esos sentimientos y qu elecciones tenemos a la hora de reaccionar; cmo interpretar y expresar esperanzas y temores. Esta escuela emocional funciona no slo a travs de lo que los padres dicen o hacen directamente a los nios, sino tambin en los modelos que ofrecen a la hora de manejar sus propios sentimientos y aquellos que tienen lugar entre marido y mujer." DANIEL GOLEMAN Como bien deja ver Daniel Goleman en este relato, la Inteligencia Emocional, como cualquier otra conducta, es transmitida de padres a nios sobre todo a partir de los modelos que el nio se crea. De esta forma, lo principal ser que vosotros, como padres que sois, empecis a entrenar y ejercitar vuestra Inteligencia Emocional para que vuestros hijos puedan adquirir estos hbitos. Los nios son capaces de captar los estados de nimo de los adultos, y el coste emocional de la falta de sintonizacin en la infancia puede ser alto. La psicologa evolutiva ha descubierto que los bebs son capaces de experimentar un tipo de angustia emptica antes incluso de llegar a ser plenamente conscientes de su existencia separada (Goleman, 1996). En los apartados anteriores hemos dado una amplia visin de lo que es la Inteligencia Emocional y cmo puedes entrenarla. Ahora profundizaremos en cmo se debe transmitir sta a nuestros hijos (tambin a nuestros alumnos en el caso de ser docentes). Debemos partir de una regla que, para M. J. Elas, S. B. Tobas y B. S. Friedlander, refleja con exactitud lo que entendemos por educacin emocionalmente inteligente: "Trate a sus hijos como le gustara que les tratasen los\ndems". Esta regla contiene cinco principios (que son una adaptacin de las cinco competencias de la Inteligencia Emocional): a. Sea consciente de sus propios sentimientos y de los de los dems. Lo primero es saber lo que son los sentimientos y ser capaces de expresarlos con libertad. Si nosotros mismos tenemos problemas en expresar nuestros sentimientos imagnense nuestros hijos... Muchos nios tienen problemas incluso para calificar correctamente sus sentimientos (confunden enfadado con furioso, irritado con triste, orgulloso con satisfecho...). Si nosotros fusemos capaces de decirles cmo nos sentimos de una manera sincera y real, seramos un modelo idneo para poder desarrollar su Inteligencia Emocional. Paralelamente estaremos influyendo en que sepan distinguir los sentimientos de los dems (como decamos antes, no podremos saber cmo se sienten los dems si ni siquiera sabemos cmo nos sentimos nosotros). Por otra parte, una vez que seamos capaces de reconocer nuestros propios sentimientos la posibilidad de poder controlarlos tambin aumentar. b. Muestre empata y comprenda los puntos de vista de los dems. El punto anterior es fundamental para llegar a desarrollar la empata (capacidad de compartir los sentimientos de los dems). Conocer los sentimientos de los dems supone una parte importante del desarrollo de su sensibilidad frente a los dems. Por ejemplo, cuando dos hermanos se estn peleando, casi con total seguridad, no son conscientes de los sentimientos del otro. Si se les hace conscientes de que su hermano tambin se siente triste y dolido, es muy posible que eso calme su enfado. Si pueden experimentar empata hacia los sentimientos del otro, es muy probable que no traten de hacerle dao. Para alcanzar un alto grado de empata habr que practicar tanto la escucha activa como el interpretar los mensajes no verbales. A los nios de corta edad es difcil explicarles que no todo el mundo piensa y acta como a l le gustara. Conforme van creciendo (7-8 aos) se van haciendo ms transigentes y tolerantes. c. Haga frente de forma positiva a los impulsos emocionales y de conducta y reglelos. Aqu sera interesante recordar el Test de la golosina, de Daniel Goleman. Este test est basado en el componente de hacer frente a los impulsos de la conducta (lo que en psicologa llamamos "gratificacin retardada"), es decir, la habilidad de esperar para obtener algo. Por otra parte, otro punto importante del autocontrol ser la habilidad de moderar la propia reaccin emocional en una situacin. d. Plantese objetivos positivos y trace planes para alcanzarlos. El fijarnos objetivos y trazar planes para alcanzarlos es una de las cosas ms importantes de nuestra vida. Este hecho puede tener importantes consecuencias negativas si no nos lo planteamos correctamente. A la hora de fijarnos unos objetivos tendremos que tener en cuenta: o El gran poder del optimismo y la esperanza. o Al esforzarnos por conseguir nuestros objetivos hay ocasiones en que lo hacemos de modo mucho ms o menos efectivo. o Ya que seremos los modelos de nuestros hijos, intentaremos mejorar a la hora de fijar y planear nuestros objetivos. e. Utilice las dotes sociales positivas a la hora de manejar sus relaciones. Esto punto implica una buena comunicacin y resolucin de problemas. Vamos a intentar dar unas pinceladas de cmo deberamos tratar a nuestros hijos dentro de la familia. Nos ceiremos a una serie de pasos, que por ponerlos en cierto orden no quiere decir que para que pasemos al siguiente debemos haber terminado el anterior sino que son una serie de "sugerencias" para podremos entrenar de forma aleatoria, es decir, sin ningn orden, ya que el resultado ser el mismo. En primer lugar, cree una familia afectuosa y capaz de compartir y de resolver problemas. Con esto queremos convertir a la familia en un medio de apoyo para el nio. Si nosotros, los progenitores, hablamos en un tono positivo y ayudamos a nuestros hijos a dar respuesta a sus problemas ms que dndoselos ya\nresueltos, ser ms probable que el nio desarrolle el sentido de la responsabilidad. Por tanto, tendremos que impedir que ciertos sentimientos familiares intensos se nos escapen a nosotros mismos o los malinterpretemos ya que de esta manera sera perjudicial. Con esto queremos decir que los progenitores debemos evitar un "secuestro emocional", es decir, sentirnos tan abrumados que nos dejamos llevar por las emociones sin dejar que acte un poco ese autocontrol del que tanto hemos hablado. Una vez que conseguimos esto, hgale ver a su hijo cunto se preocupa por l, intente hablar a menudo con l, observe cuales son las mejores horas del da de su hijo y las suyas propias y aprovchelas para conversar con l, intente pasar tiempo en familia, disfrute de ese tiempo en compaa de su familia y ra, con esto ayudar a descender los niveles de estrs. En segundo lugar, hable de forma que su hijo piense. No se trata de decirle a su hijo lo que debe hacer sino ayudarle para que sea l mismo el que sepa qu hacer. Debemos establecer las relaciones necesaria con nuestros hijos de forma que les podamos servir de modelos y ensearles. La clave est en sermonearle menos y escucharles ms, decirles menos y mostrarles ms, dirigirles menos y cuestionarles ms, sustituir la coaccin por la persuasin. Por tanto, habr que hablarles de forma que nuestros hijos nos escuchen u obedezcan, y de forma que les hagamos pensar y reflexionar sobre los valores realmente importantes. En tercer lugar, autodominio y mejora personal. Se ha comprobado que en los hogares que utilizan un educacin emocionalmente inteligente los elogios se escuchan de forma regular, se tiene la sensacin de que los actos de la familia estn guiados por objetivos y prioridades, se utilizan pocas amenazas y hay una tendencia a que los nios aprendan de sus propias experiencias. Los progenitores de estos hogares entienden tambin que, uando hay conductas que quieren aumentar o disminuir, es conveniente hablarlas con los hijos, lo que hace que stos centren su atencin en ellas, lo que le proporcionar una mayores reflexin y conciencia de s mismos, los cuales llevan a su vez a mayor grado de autodisciplina y mejor autodominio. En cuarto lugar, hay que conseguir que el nio sea menos impulsivo y aumente su autocontrol y sus aptitudes sociales. Si los nios aprenden a poner en orden sus sentimientos, a reaccionar a la tensin de forma no impulsiva y a comunicarse eficazmente con los dems, ser entonces ms probable que respondan a situaciones sociales de una manera reflexiva y responsable. El primer paso para conseguir esto ser que los nios sean conscientes, o aprendan a ser conscientes, de sus sentimientos, para posteriormente aumentar su autocontrol. A continuacin le proponemos unos consejos prcticos a la hora de abordar con sensatez algunos temas familiares. 1. Qu siente usted en esa determinada situacin? Qu sienten sus hijos? 2. Cmo interpreta usted lo que est pasando? Cmo cree que lo interpretan sus hijos? Cmo se sentira usted de estar en su lugar? 3. Cul es la mejor manera de hacer frente a esto? Cul es su modo habitual de hacerlo? Qu puede hacer para reducir la tensin y pensar con claridad? Cules son sus puntos fuertes y cmo pueden serle de ayuda? Cmo suelen hacer frente sus hijos a situaciones como sta? qu puntos fuertes de sus hijos pueden resultar de ayuda en esta situacin? 4. Cmo hemos resuelto antes situaciones como sta? Tuvimos xito? Qu aprendimos al respecto? Qu podemos cambiar ahora? Cmo puedo infundir en la familia la confianza para lidiar con esto? Qu objetivos debemos plantearnos a corto y largo plazo? Siendo realistas, qu es preciso que suceda para facilitarnos alcanzar esos objetivos? Cundo ser el momento idneo para hacer que el plan funcione? 5. Cmo vamos a llevar esto a cabo? Qu es preciso que hagamos? Cmo debemos abordar a los dems? Estamos preparados para hacer esto? Contamos con las aptitudes necesarias? Qu otras formas pueden existir de resolver el problema? Si nuestro plan se topa con imprevistos, qu haremos? Qu obstculos\npodemos prever? Cundo podemos reunirnos para hablar del asunto, compartir ideas y sentimientos y ponernos en marcha para obtener el xito como familia?\nDocumentos similares a Inteligencia Emociona y Famila\nOscar Zuñiga Alcantara\nKarina Cruz Carlos\nLa inteligencia emocional de los padres ante el ejercicio del binomio autoridad afecto Document Transcript.docx\ne Emocional Ejercicios\nexamen inteligencia emocional\nMás de Mari Jo\nsanación y las flores de Bach\nArteterapia - Uszheimer\nbases neurologica autismo.pdf\nCanfield Jack - Chocolate Caliente Para El Alma\n1septenios y Waldorf\nComo Fomentar Habitos de Estudio en Mi Hijo\nApoyo Familiar en Adictos\nCARACTERÍSTICAS PSICOEVOLUTIVAS DE LA ADOLESCENCIA\nDESDE LA PEDAGOGÍA CRÍTICA\nDiario Reflexivo Propuesta\nModernización de las políticas públicas -Revista Ciencia Pollítica\nASPECTOS GENERALES DEL D.O.\nCiencia y Metodo Cientifico Ingenieria\n1 sociología de la música


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Cómo decorar tus apuntes: ideas originales y bonitas - EspacioCiencia.comCómo decorar tus apuntes: ideas originales y bonitas - EspacioCiencia.com\nA la de estudiar es importante motivarse y en este sentido la estética de tus apuntes es casi tan importante como la calidad de los mismos. A fin de cuentas, los seres humanos somos muy visuales y nuestro cerebro responde mejor a los estímulos visuales que son atractivos. Se trata de que nuestro cerebro sea […] https://espaciociencia.com/como-decorar-tus-apuntes-ideas-originales/\nPor Teresa | 11/03/2021\t2021-03-11T14:58:54+01:00 en\nA la de estudiar es importante motivarse y en este sentido la estética de tus apuntes es casi tan importante como la calidad de los mismos. A fin de cuentas, los seres humanos somos muy visuales y nuestro cerebro responde mejor a los estímulos visuales que son atractivos. Se trata de que nuestro cerebro sea capaz de captar y retener mejor los conceptos, a lo que puede contribuir en gran medida el hecho de tener unos apuntes bien decorados. Quítemonos de la cabeza eso de que los apuntes son aburridos y latosos. Pueden verse muy chulos a partir de ahora, porque vamos a enseñarte cómo decorar tus apuntes: ideas originales y bonitas.\nVentajas de decorar tus apuntes\nNo hemos cambiado tanto desde que éramos niños y aprendíamos las cosas a través de cuentos, canciones y juegos. Aunque hayamos cumplido ya algunos años, seguimos necesitando que estudiar sea un proceso ameno. A ciertas edades no nos queda otra que plantarnos delante de un tocho de papeles y un sinfín de libros que nos obligamos a memorizar y aprender en el menor tiempo posible.\nImagen de Instagram de psyco.notes\nEs fundamental que sean unos apuntes bien tomados, completos y comprensibles. Pero también nos será de gran ayuda que los apuntes tengan un diseño ameno y agradable. Si lo tiene, estudiar será mucho más fácil que si tan solo te encuentras un montón de letras y texto seguido que tan solo mirarlo producen angustia y genera aburrimiento.\nMás allá de ser algo superficial, decorar tus apuntes te va a permitir estudiar sin darte cuenta, porque si bien estás pensando mientras decoras estás perdiendo tiempo de estudio, lo cierto es que es todo lo contrario, pues a la par que estás decorando, estás aprendiendo y memorizando, pues tu cerebro está viendo, captando y analizando para añadir el diseño ideal a cada parte de tus apuntes. No existe mejor herramienta que la creatividad para poner en marcha el cerebro y la memoria.\nImagen de Instagram de ssnotes_0710\nTener los apuntes decorados te motiva a sentarte delante de ellos y estudiar. Estarás dando color, dimensión y vida a ese sinfín de letras y párrafos que, sin decoración, carecen de personalidad y desmotivan al estudiante. Aunque eso sí, hay que decorar los apuntes respetando las horas de estudio, lo que quiere decir que tampoco te tomes un sobreesfuerzo en realizar una decoración que haga lucir impecables tus apuntes pero luego no los estudies. Si la labor te exige demasiado tiempo, reserva el diseño solo para algunos temas o asignaturas. Luego no valen excusas de que suspendiste porque no te dio tiempo a estudiar.\nQué necesitas para decorar tus apuntes\nPara decorar tus apuntes necesitas tan solo unas cuantas cosas, ya que estamos apostando por una decoración que resulte práctica y funcional, pues tampoco se trata de invertir horas y horas en crear una obra de arte. Sabemos que cuando hay que estudiar, el tiempo es oro y siempre se nos vuelve escaso. Te bastará con tener un cuaderno de notas, unos cuantos bolígrafos y otros tantos resaltadores de colores. Tú escoges los colores y los bolígrafos, aunque los mejores para este fin son los bolígrafos de gel.\nCómo decorar tus apuntes: claves\nImagen de Instagram de imarabisbela\nSi es la primera vez que decides decorar tus apuntes, puede que ahora mismo sientas desorientación al respecto. Si bien la hay libertad de creatividad, también es cierto que no todo vale, porque como venimos diciendo, el objetivo es decorar tus apuntes para que sean más fáciles de estudiar.\nTu propio sistema de notas\nImagen de Instagram de wolframita\nEres tú quien tienes que estudiar y, por lo mismo, quien mejor sabe cuál es la mejor manera de hacer anotaciones o remarcar los datos importantes de tus apuntes. Una idea puede ser usar diferentes tamaños de rótulos, de letras o colorear y sombrear con determinados colores.\nEl diagrama, fundamental\nEl cerebro necesita orden, organización y claridad para asimilar conceptos. Por eso, es imprescindible hacer previamente un diagrama y colocar la información lo más organizada posible. Será más fácil si lo que estás preparando son resúmenes de tus apuntes, aunque en estos también puedes hacerlo si tienes cierta habilidad para la organización, no obstante es más complicado.\nNo vale caer en la frustración. Si te quedas en blanco, pues sigue intentándolo en otros apuntes o en días posteriores. No te empecines en decorar unos apuntes sí o sí invirtiendo un tiempo que luego te faltará para aprenderte la lección, pero a la siguiente vez que tengas que preparar apuntes, vuelve a intentarlo.\nImagen de Instagram de nice_notes15\nMírate vídeos en Youtube, o revisar webs y blogs donde encuentres ideas y sugerencias para decorar tus apuntes. Así irás cogiendo habilidad y pronto serás capaz de crear tus propios diseños y formatos de apuntes bien decorados, personalizados y, sobre todo, funcionales. Pues no olvidemos en ningún momento que la meta última es que nos resulte más cómodo y agradable estudiar.\nLettering e ilustración para decorar tus apuntes\nSi te gusta decorar tus apuntes y practicas mucho, quien sabe si en un futuro incluso puedas dedicarte de manera profesional al diseño, a decorar textos y apuntes o libros para otras personas. En este sentido, será muy útil para ti aprender lettering e ilustración, dos herramientas divinas para embellecer cualquier texto y que resulte más atrayente a la vista.\nCuando hablamos de lettering nos estamos refiriendo a dibujar las letras, de modo que no estaremos escribiendo letras, sino dibujando. El efecto es que los textos resaltan resultando muy bonitos, tanto así que son un excelente recurso publicitario en negocios y servicios como, por ejemplo, en comercios y bares para conquistar a los clientes con unas hermosas letras en una pizarra o lista de precios y menú, entre muchos otros usos.\nGalería de imágenes Cómo decorar tus apuntes: ideas originales y bonitas


Morbo, autobús y vaguedades\nPor: Ángel S. Harguindey | 29 de noviembre de 2013\nEs curioso como en el informativo de La Sexta del mediodía se alardeaba de tener unas declaraciones exclusivas de Emilio Muñoz, el asesino de Anabel Segura, recientemente excarcelado en aplicación de la doctrina Parot, para inmediatamente después afirmar que, probablemente, el hecho de que concediera la entrevista podría deberse a un afán de protagonismo, un protagonismo que se siguió alimentando en el programa Mas vale tarde que conduce Mamen Mendizábal en la misma cadena.\nSe alimenta el morbo, se excarva en la miseria humana pero al mismo tiempo pretenden cubrirse las espaldas con alguna obviedad seudopsicologista. Sería más honesto decir: "miren ustedes, sabemos que hay una malsana predilección por los asesinatos, las violaciones, las miserias del ser humano y lo vamos a explotar para beneficio de nuestra audiencia". Alimenten ustedes lo peor pero no nos den la tabarra con unas hipotéticas buenas intenciones. Por supuesto, después de lo del asesinato de Anabel Segura, se dio cumplida y amplia información de una mafia que secuestraba y maltrataba a niños para que sus madres ejercieran la prostitución, o sobre unos iluminados padres estadounidenses que encerraron durante dos años a sus tres hijas, todo eso con profusión de comentarios biempensantes baratos.\nClaro que para pensamiento barato, incluso para barato sin mas, lo de Ana Botella. Decir que "el PP y la reforma laboral son los que más progreso han traído a la historia de la humanidad" es un disparate de tal calibre que habría que procesar a Ruiz Gallardón, tutor y artífice de que dicha señora esté donde está, por daños y perjuicios a la humanidad en general y a los madrileños en particular. Eso sí que es un escándalo y no lo que cantaba Raphael. ¿Y qué une aún a Gallardón con los madrileños? Pues, curiosamente, un autobús:\n"Un autobús con mensajes contrarios al aborto recorre Madrid al menos desde el martes. El vehículo, que muestra impactantes y sangrientas fotografías de supuestos fetos fuera del útero, ha sido fletado por la organización ultraconservadora estadounidense Centro de la Reforma Bioética" (ver foto). Uno de sus responsables aseguró que el autocar tiene los permisos correspondientes para circular por todo Madrid, y que así lo hará durante 14 días. Al Ayuntamiento, sin embargo, no le consta haber expedido permiso alguno para esta acción publicitaria. Tampoco siquiera, aclaró una portavoz municipal, que esta organización los haya solicitado. Ni se ha denunciado a la organización, si es verdad que actúan sin permiso, ni nadie ha dimitido, en el caso de que sí se le hubiera concedido. Y todo esto justo cuando el Torquemada que quebró a la ciudad está a punto de plantear definitivamente su nueva Ley del Aborto.\nLos populares y su mayoría absoluta aprobaron, como estaba previsto y cantado, la LOMCE, ese tinglado legislativo del ministro Wert, rechazado por toda la oposición y los gremios que conforman el sistema educativo español. La justificación esencial es simple: dejar atrás las alarmantes cifras de abandono escolar temprano (24,9%) y los mediocres resultados en las comparaciones internacionales. El razonamiento es aún más sencillo: que estudien sólo los nuestros, los de derechas de toda la vida y con posibles. Reducimos drásticamente las ayudas (más de 6.400 millones de euros en los últimos tres años, es decir, empezó con Zapatero, lo que explicaría, al menos en parte, el boicoteo a Pérez Rubalcaba en las Universidad de Granada), expulsamos de hecho a los menesterosos sin dejar de subvencionar a los colegios que segregan por sexos, introducimos la Religión de nuevo, nos ganamos el cielo y a los de derechas. Al resto: ¡que se jodan!\nLos nervios y tensiones en la clase política están cada día mas a flor de piel. Aparte del impresentable por grosero comportamiento parlamentario del ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, con Eduardo Medina quien criticó razonablemente la nueva Ley de seguridad Ciudadana, y el divertido error de la vicepresidenta Saénz de Santamaría al votar a favor de la reprobación del ministro Wert, tampoco conviene relegar al olvido la contestación del secretario general de la UGT, Cándido Méndez, al ser preguntado por ese bochorno que no cesa de las noticias de la UGT de Andalucía y sus facturas endosadas a la Junta para satisfacer los caprichos de sus dirigentes: "Méndez ha insistido en que la federación andaluza asumirá todas las responsabilidades "si ese es el caso" y se ha remitido a la resolución para recordar que ésta recoge que "se adoptarán las decisiones políticas que correspondan". También señaló que la susodicha resolución aprobada por el comité confederal ordinario, que ha debatido en dos días la situación interna del sindicato y la política económica española, demanda un "esfuerzo supremo" de explicación a los cuadros, a los representantes sindicales y a los afiliados. No se pueden decir más vaguedades asignificativas en menos tiempo.\nP.D.- José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, manifestó ayer que la entidad no necesitará más ayudas públicas. Usted por eso no se preocupe, don José Ignacio, si necesitan mas, no duden en pedírlas que para eso estamos la ciudadanía a través de nuestros gobernantes, tan generosos con el dinero ajeno. También informó que no será difícil conseguir un beneficio de 800 millones de euros anuales. Que bien. A ese ritmo, y como nos deben 21.000 millones de euros sin contar las preferentes, tardarían algo mas de 25 años en devolverlo, y ello suponiendo que dedicaran todos los beneficios a tal fin con un interés cero patatero. De lujo.\nAsesora que algo queda\nPor: Ángel S. Harguindey | 28 de noviembre de 2013\n"El Gobierno –incluidos ministerios y agencias– tiene un total de 837 trabajadores designados a dedo que cuentan con un presupuesto de 41,46 millones de euros. Sin embargo, nadie sabe a ciencia cierta quiénes son los benefactores de esa partida. Hasta agosto de este año, Mariano Rajoy ha gastado un 8,8% más en este tipo de contrataciones frente al 2,1% de caída que sufrieron los funcionarios de esta Administración", informa eldiario.es. Bien. De esos 837 asesores designados a dedo, el presidente Rajoy dispone de 245, es decir, 53 mas que los que tuvo Zapatero. Lo realmente notable es que ni el uno ni el otro, con tanto asesoramiento, se enteraran tan poco de lo que ocurre.\nNo se entiende, por ejemplo, que el resgistrador de la propiedad en excedencia, afirmara ayer en el Congreso que este año no ha habido destrucción de empleo en España y atribuyera ese supuesto éxito a la reforma laboral. Casi hizo buena a la ministra Báñez. ¿245 asesores y ninguno le anotó las cifras de la Encuesta de Población Activa que publica el Instituto Nacional de Estadísticas, cifras oficiales, por supuesto, y en las que se contabilizan 497.100 empleos menos en los últimos 12 meses? Una de dos: o sobran esos 245 calificados como "personal eventual" o el señor presidente es un cínico del libro de los récords. También cabe, quizá, una tercera posibilidad: la de que el registrador en excedencia crea que por salir en la televisión de Somoano diciendo esas cosas sin que se le lleve la contraria, va a ganar las elecciones. Todo es posible.\nClaro que Zapatero tenía 192 asesores y no se enteraba de que había crisis. Por cierto que en su muy promocionado libro de memorias El dilema: 600 días de vértigo, tiene a bien afirmar que: "Nos costará años superar esta crisis, con un rescate hubieran sido lustros", cuando en realidad tendría que decir "Os costará años superar esta crisis". A ver si contrata, eventualmente, a un asesor gramatical. Su afán en demostrarnos que resistió como un legionario los embates de Merkel, el BCE y el FMI para no ser rescatados demuestra que, dos años después de dejar la Moncloa para ocupar una buena poltrona en el Consejo de Estado, aún no se ha enterado de lo que pasó y pasa en España.\n¿De verdad cree que no nos rescataron, que no pusieron 100.000 millones de euros a disposición de la banca pero con el aval del Estado, de los que se utilizaron 60.000 millones para sanear el sistema financiero y empobrecer al resto de la ciudadanía? ¿Cree sinceramente que ese préstamo no conllevó, y aún conlleva, la exigencia de recortes y reformas que han conseguido -con la inestimable ayuda de un Gobierno ultramontano y reaccionario- que éste país cada vez se parezca mas a VietNam en lo que se refiere a relaciones laborales? ¿Todavía piensa que los llamados "hombres de negro" que periódicamente envía Bruselas para controlar nuestra economía y su rescate son Tommy Lee Jones y Will Smith? En fin, tenga usted docenas o cientos de asesores para esto.\nLos que no necesitaban tanto asesoramiento eran los 250 patriotas que tenían depositados unos 138 millones de euros en el suizo Dresdner Bank, entre ellos un exsenador del PP y amigo de Luis Bárcenas, el muy digno Luis Fraga Egusquiaguirre, sobrino del fundador de la formación, Manuel Fraga. Sólo necesitaban a una dama, Agathe Stimoli, quien llevó desde 2005 las cuentas de Bárcenas en el mencionado banco, según informó ella misma al juez Ruz, cuando se desplazó a Suiza para interrogarla como testigo el pasado mes de octubre. Los suizos siempre tan funcionales y calvinistas.\nY cuando pensábamos que ya lo habíamos visto y oído todo, llega Aránzazu Miguélez, diputada popular, que en la comisión de Cultura del Parlamento, nos volvió a deslumbrar a todos con su perspicacia. El PP, por supuesto, volvió a rechazar en dicha comisión una propuesta apoyada por todos los grupos parlamentarios por la que se pedía rebajar el IVA para la cultura y el material escolar. Miguélez, sin dudarlo, y pese a encontrarse una vez más su partido en la soledad de los que se saben poseedores de la verdad y la mayoría absolutas, alumbró esta genial teoría dirigida a los empecinados opositores: "una insistencia excesiva sobre esta cuestión podría retraer el consumo", es decir, "no comas y cállate". Si ustedes insisten en denunciar el disparate que supone tener el IVA de la cultura más elevado de Europa, si ustedes protestan por los recortes salvajes en ayudas a la educación, acabarán convenciendo a la ciudadanía, que, naturalmente, es tonta, que el IVA de la cultura es un disparate y que los recortes en educación son salvajes, y ello perjudicará el consumo, un término, por otra parte, que denota el concepto de cultura que tienen los populares: consumo, demanda, mercado, la cultura considerada como un electrodoméstico.\nP.D.- El Senado italiano expulsa a Silvio Berlusconi condenado a cuatro años de cárcel por fraude fiscal. La Generalitat valenciana mantiene a Carlos Fabra, condenado a cuatro años por fraude fiscal, en el consejo de administración de la Autoridad Portuaria de Castellón. Las comparaciones son odiosas, pero algunas lo son mucho mas.\nPor: Ángel S. Harguindey | 27 de noviembre de 2013\nAlberto Fabra señaló en el curso de un desayuno informativo ayer en Madrid, y con el registrador de la propiedad en excedencia de cuerpo presente: "Si ha habido alguna conducta inadecuada, improcedente, que no se ajusta a los principios del Partido Popular, vayamos a por ella, denunciémosla y dejemos que sea el juzgado el que decida", ha mantenido Fabra, quien ha añadido: "Debemos establecer medidas suficientes para que la situación de abusos no se vuelva a producir, por eso vamos a aprobar un portal de la transparencia...Nos corresponde admitir que hay cosas que pudimos hacer mal", se lamentó. Compañero, sería mucho más sencillo, en aras a la brevedad, decir las cosas que habéis hecho bien.\n¡Qué buena idea lo del portal de la transparencia precisamente ahora que van a florecer los portales de Belén! Hagamos una recreación del mismo: por ejemplo los ocho diputados populares valencianos imputados en diversos casos de corrupción, podrían ser pastorcillos dispersos por el prado. Algo aislado, el exdiputado popular, también imputado, Rafael Blasco, ahora en el grupo mixto, para quien la figura del caganer le va como anillo al dedo. Para el burro y la vaca hay diversas opciones. Personalmente yo pondría a Francisco Camps y Rita Barberá, sin querer ofender a nadie, ni siquiera a los animales. ¿Y de Reyes Magos?, pues a González-Pons, testigo del caso Valencia Summit, Juan Costa, imputado y trajeado, y, naturalmente, a Carlos Fabra, de Baltasar, por mago (sigue como miembro del consejo de administración de la Autoridad Portuaria de Castellón y secretario general de su Cámara de Comercio) y por negro, como el dinero que ocultó a Hacienda (700.000 euros). Andreíta ¡que se jodan!, de lavandera en el río para blanquear lo que haga falta. El Bigotes organizaría el bautizo del niño y Calatrava diseñaría el portal, previo pago de 15 o 20 millones de euros, eso sí. ¿San José?, Mariano, por supuesto. ¿Y la Virgen?, la Cospedal que tuvo un niño con fecundación in vitro, que es lo más parecido a lo de atravesar el cristal sin romperlo ni mancharlo.\nSi se quiere dar un toque posmoderno a la instalación se puede incluir una manifestación pacífica de 45 diputados populares de las Cortes valencianas protestando porque no le han dado todavía el indulto, aunque tampoco ingresó en prisión, a Pedro Ángel Hernández Mateo, exalcalde popular de Torrevieja y exdiputado popular autonómico, condenado a tres años de prisión por falsedad documental y prevaricación. La nota cosmopolita la podrían poner un par de ferraris circulando por los caminitos de arena ya que para eso han pagado un canon de 27,6 millones de euros sólo en 2012 por la Fórmula 1, como informó en su día María José Catalá, consellera de cultura de la Generalitat. Lamentablemente, el evento no podrá ser retransmitido por Canal 9, cerrada a cal y canto por decisión del que manda, aunque el coste en 2014, entre intereses y amortización, será de 107 millones de euros pero, como en todo caso, ya se ve la luz del final del túnel, aquí paz y después, gloria.\nY hablando de gloria, la que acaba de alcanzar la Audiencia Nacional al rechazar el concederle la nacionalidad española a un ciudadano ecuatoriano residente en Almería y que sufre un 67% de discapacidad psíquica. Los dignísimos magistrados han tomado tal decisión en base a que el solicitante no podía comunicarse por medios escritos en castellano y al "desconocimiento" de cuestiones tales como quién es Mariano Rajoy. La mayoría sí sabemos qué es pero quién es, lo deben saber tres o cuatro.\nY un par de guindas de la marca España: el expresidente de la patronal, Díaz-Ferrán, que acumuló propiedades inmobiliarias por valor de 88 millones de euros, pide un abogado de oficio porque, según él, no puede pagar las costas de uno personal. Buena imagen exportable empresarial. El príncipe Felipe, por su parte, tuvo que anular un importante viaje a Brasil porque el vehículo que debía utilizar para el traslado tenía mal el delco. Excelente imagen institucional ante el mundo mundial. Menos mal que aún quedan representantes de la autoridad que cuidan y potencian la esencia de la piel de toro, como ese agente de la policía que gritaba por la radio policial: "¡¡Hostia, hostia, hostia, hostia, se ha piñado, se ha piñado, se ha piñado...!!", para comunicar a sus compañeros que el delincuente Ramón Santiago Jiménez había chocado contra un coche-patrulla de la policía.\nP.D.- El Papa Francisco, en su primera exhortación apostólica Evangelii Gaudium, ha armado literalmente la de Dios es Cristo: "denuncia el sistema económico actual que califica de "injusto en su raíz" porque en esa economía predomina "la ley del más fuerte" en la que existe una "nueva tiranía invisible, a veces virtual", de un "mercado divinizado" donde imperan la "especulación financiera, una corrupción ramificada y una evasión fiscal egoísta". Monseñor Rouco: ¡abróchese el cinturón!\nHasta que el Supremo nos separe\nPor: Ángel S. Harguindey | 26 de noviembre de 2013\nMaría Dolores de Cospedal dijo a los suyos en el Comité Ejecutivo Nacional de ayer, lunes, que la "totalidad de los pagos están en la contabilidad del PP. La totalidad". Pues no se diga mas, querida. ¿Cómo no vamos a creerte, si nunca nos habéis -tu y los tuyos- engañado? Con que rigor y escrupulosidad no habéis traspasado las líneas rojas de los recortes en educación, sanidad, servicios sociales, pensiones y tantos y tantos retos que os habías trazado en vuestro programa. Como para dudar de tu palabrita del niño Jesús. Lo que tu digas va a misa y, si fuera posible, con la misma mantilla que te pusiste en la primera procesión del Corpus, recién llegada a la presidencia de tu Castilla-La Mancha.\nEl PP, por su parte, también da una vuelta de tuerca al sentido común y "solicita en un escrito de la pasada semana que en el juicio previsto para el 28 de noviembre no se interrogue a Bárcenas, así como a varios testigos y peritos. Se trata de una decisión insólita, puesto que el partido sí mantiene su acción judicial contra el dirigente que manejó las cuentas de la formación durante dos décadas". Es una nueva versión del "Yo acuso" pero pasada por el tamiz de Rajoy: Yo acuso pero tu te callas y no me replicas que para eso soy registrador de la propiedad en excedencia. Extraordinario.\nY luego llegamos a la buena noticia del día: "Carlos Fabra, condenado a cuatro años de cárcel por fraude fiscal". El expresidente de la Diputación de Castellón, y artífice del primer aeropuerto dadaista de Europa, tendrá que pagar una multa de 693.000 euros e indemnizar a Hacienda en la misma cantidad. Su exmujer, condenada a dos años de prisión también por fraude fiscal, deberá pagar 274.000 euros de multa y abonar esa misma cantidad a las arcas de Hacienda. En total, casi dos millones de euros. Eso lo arregla el cacique en la próxima lotería de Navidad. De la hija y su "¡que se jodan!", no se dice nada.\nUna cata en la hemoreteca: 11 de julio de 2008, cuando el padre de la otra Andreíta ya estaba imputado en numerosos casos judiciales, nuestro Mariano Rajoy declaró con la galanura que le caracteriza y "en una cena ante 600 cargos públicos y militantes del partido, que el presidente de la Diputación es "un ciudadano y un político ejemplar". Gallardón, por su parte, y a la espera del previsible recurso, ya debe de estar estudiando un posible indulto para el ciudadano ejemplar, tanto que ya ha pedido la baja en el partido de tal manera que cuando se le indulte, si llega el caso, se indultará a un ciudadano mas, no a un destacado dirigente popular. Pero, mientras tanto, la omnipresente Cospedal, tras contar un estupendo chiste a los periodistas que cubrían su rueda de prensa en Génova: "el PP siempre respeta las decisiones judiciales", explicó a la audiencia sobre la condena a Fabra que "aún no está dictada la última sentencia", es decir, que ya no se trata de expulsar del partido a los delincuentes defraudadores, ahora hay que esperar a lo que diga el Tribunal Supremo: es la hipocresía elevada al cubo.\nClaro que en el caso de monseñor Rouco contra la Asociación Santa Rita por 23 valiosos tapices, caso que acaba de entrar en el Tribunal Supremo y que informaron tanto El País como el programa de La Sexta Mas vale tarde, ya no es una cuestión de hipocresía sino de codicia y manipulación. Una historia de tramposos, mafiosillos y trileros con la peculiaridad de que el protagonista es un cardenal al que le queda un telediario para dejar de presidir la Conferencia Episcopal: una venerable y millonaria anciana deja en su testamento, en la segunda mitad del siglo XIX, una importante colección de tapices a una Fundación para que saquen fruto de los mismos y ayuden a los necesitados. Mas de 140 años después, esa asociación -que alquila los tapices y con los beneficios obtenidos ayuda a las mujeres maltratadas- se ve inmersa en una demanda de monseñor para recuperarlos y adornar con ellos ese adefesio arquitectónico que es la catedral de La Almudena, decorada con unas obras Kiko Argüello, uno de los capos del Camino Neocatecumenal, absolutamente coherentes con el edificio que las cobija. Monseñor perdió en un juzgado, ganó en la Audiencia en base a una manipulación de los estatutos de la Fundación y, ahora, se ven las caras en el Supremo. Que monseñor quiera 23 tapices, algunos de ellos abocetados por Rubens, encaja con lo del voto de pobreza, ya saben.\nP.D.- Esta es una historia mas de ciudadanos ejemplares: "El ministerio de Sanidad ha adjudicado a sendas consultoras privadas "la asistencia técnica para la definición de un nuevo modelo de gestión clínica y su implantación" en los hospitales Comarcal de Melilla y Universitario de Ceuta". La Marea Blanca califica la maniobra de inicio de la privatización. El ministerio, naturalmente, lo niega. Y tiene razón: ¿cómo se puede ver un comienzo de privatización si una de las empresas privadas está presidida por Manuel Lamela, el exconsejero de Sanidad de Madrid, imputado por tráfico de influencias y prevaricación durante el proceso de privatización de la Sanidad madrileña? Ana Mato dice que no lo sabía y, seguro, tiene también razón: si no sabía que tenía un Jaguar en el garaje ¿cómo va a saber quien preside Business Assesstemt Plans and Projects Healthcare SL. No se puede aguantar tanta ejemplaridad.\nDale que dale y que dale...\nPor: Ángel S. Harguindey | 25 de noviembre de 2013\nNumerosas manifestaciones en numerosas ciudades españolas protestando el fin de semana contra la política antisocial del Gobierno. El Gobierno, por su parte y previendo como vienen dadas, prepara una reforma de la ley de Seguridad Ciudadana en la que como te muevas, no sólo no salen los antidisturbios en la foto sino que ademas te meten un puro de aquí te espero, marinero. El juez Ruz da por acreditados pagos del PP con fondos ilícitos durante 18 años. González-Pons dice el sábado que su partido y sus dirigentes son "tan honrados como todos", pero con la diferencia de que es la única fuerza política que "puede sacar a España de la crisis". "Manda huevos" (lo dijo hace tiempo Trillo y ahora es embajador). El ministro Guindos promete a la troika que meterán algo mas de caña a los curritos para alcanzar los 2.500 millones de euros de ahorro que les exige Bruselas, que con unos retoques mas a la reforma laboral eso está chupado y que, además, ¡que hubieran estudiado y ahora no serían curritos! El 13 de febrero de 2012, María Dolores de Cospedal nos ilustraba a todos: "El PP es el partido de los trabajadores" (Trillo de nuevo).\nÉvole, por su parte, realizó el domingo un escrupuloso programa de Salvados en el que demostró que el patriotismo de los poderosos es directamente proporcional al número de millones que tienen en Suiza, las Islas Caiman o cualquier paraíso en el que la opacidad sea la reina de la casa. Rafael Hernando, portavoz adjunto del PP en el Congreso, hizo un ejercicicio de estilo y toleracia al afirmar en 13 Tv que "algunos se han acordado de su padre enterrado sólo cuando había subvenciones", en relación a quienes anhelan enterrar a sus muertos fusilados por los franquistas. Y así un día, y otro día, dale que dale y que dale. Vayamos al desglose.\nEs la noticia del fin de semana y en un país democrático sería la noticia que justificaría las elecciones anticipadas: "Las diez páginas de exposición razonada del juez Pablo Ruz confirman que en el principal partido político español había una "corriente financiera de cobros y pagos continua en el tiempo" al margen de la contabilidad oficial. El magistrado llega a esa conclusión tras acreditar la veracidad de decenas de apuntes anotados durante 18 años, de 1990 a 2008, por Luis Bárcenas, el extesorero ahora en prisión". Las videotecas echan humo con tanto desmentido genovés hace tiempo en el Senado, en el Parlamento y en cualquier lugar que hubiera alguna alcachofa, y la respuesta, ayer, del principal partido político español a los diez folios de Ruz es la tontería de González-Pons de que los votantes, los militantes y los dirigentes de ese partido son "tan honrados como todos". Este es el nivel de democracia por el que se mueven. Y desde ésta humilde página mandamos un saludo al fiscal Anticorrupción Antonio Romeral que en el pasado mes de junio se opuso a que el expresidente Aznar, y presidente del PP entre 1990 y 2004, es decir, durante nueve de los 18 años que señaló Ruz, declarara como testigo por el manejo de dinero negro y los sobresueldos del PP: "No aporta nada nuevo al procedimiento, ni resulta relevante o útil para el esclarecimiento de los hechos que se investigan", matizaba el lince de la judicatura.\nRajoy, por su parte, debe de estar recibiendo aún felicitaciones por su comparecencia ante los medios a la salida de la cínica Quirón donde declaró que está convencido de que el Rey saldrá del centro médico "en muy poquito tiempo", tras haberle encontrado "estupendamente, muy animado" y "con muchas ganas de iniciar la recuperación" y "volver a las 24 horas constantes de trabajo, como es habitual" (definitivamente, Trillo es el estribillo). Por cierto, ojito con las vueltas de tuerca de la reforma laboral no sea que, después de todo, el Monarca pierda su empleo por las faltas continuadas al trabajo.\nY hablando del Rey y de su familia, dos guindas familiares: el incidente de los escoltas del príncipe Felipe con una periodista francesa que le preguntaba desde lejos sobre los negocios de Urdangarin y le apartaron e impidieron cumplir con su trabajo alegando que la Constitución española no permite que se le pregunte nada a la Familia Real (?) (vídeo e información en http://comunicacion.e-noticies.es/incidente-de-una-periodista-francesa-con-el-principe-80897.html) y, segunda guinda, el saleroso detalle de Urdangarin que alquiló a sus propios escoltas, los que tenía asignados como miembro de la Familia Real, una plaza de parking que tenía reservada la fundación Nóos en su sede en Barcelona, según revela el diario digital infolibre. El duque enviaba las facturas mensuales (van desde los 139,43 euros con IVA, en 2004, hasta los 243,60 euros, en 2006) a la Comisaría Especial de Seguridad de la Casa de su Majestad el Rey, que es la unidad que se encarga de la protección de la Familia Real, y cuyo coste no paga la partida destinada a la Zarzuela, sino el Ministerio del Interior. ¡Iñaki, monstruo, que eres un monstruo de las finanzas!\nP.D.- "Las zorras como tú solo valéis para follaros", "Aguántate y te tragas lo que vomites", "El Inem abre a las nueve, así que a partir de ahora no vas a tener que madrugar", son algunas de las frases que se incluyen en la querella criminal que han presentado contra su jefe, el coordinador de seguridad, cuatro guardias jurados -tres mujeres y un hombre- del aeropuerto de Lavacolla, en Santiago. Cada vez nos parecemos mas a Retorno a Brideshead.\nDos años son un mundo\nPor: Ángel S. Harguindey | 22 de noviembre de 2013\nEl intermedio del pasado martes, 20 de noviembre (12.6% de audiencia y 2.522.000 espectadores), fue extraordinario, y lo fue por dos razones: porque estuvo espléndidamente realizado y porque tuvo un infrecuente contenido monográfico: analizar los dos años de Gobierno del PP. Les recomiendo lo busquen en la red (http://www.lasexta.com/programas/el-intermedio/). Es verdad que la materia prima era inmejorable: el número de veces que tanto Rajoy como la cúpula genovesa se habían desmentido a sí mismos con sus promesas electorales y sus decisiones ejecutivas mas que un manantial de contradicciones es un océano. No resisten ni medio minuto de videotecas.\nComenzó con una profética y manipulada versión del Resistiré del Dúo Dinámico relanzada por Almodóvar en su Átame: "Cuando pierdas todas las ayudas,/ cuando no me quede solución,/ cuando te jubiles de becario/ o parado de la construcción,/ resistiré./ Cuando te despidan con un beso/ en lugar de la indemnización,/ cuando al matrimonio entre los gays/ llamen manicomio maricón,/ resistiré/..., un tema que emitieron tres días antes de las elecciones, en pleno fragor de promesas y encuestas favorables de la derecha ultramontana. Después, una cascadas de vídeos de Rajoy, Cospedal, Floriano, Arenas, González Pons...la flor y nata de los nombrados en diversos sumarios por corrupción, marcando las líneas rojas que jamás traspasarían de llegar al poder: no tocarían ni las pensiones, ni los impuestos, ni la educación pública, ni la sanidad pública, ni los servicios sociales, etcétera. Un alarde.\n"Aunque me quiten todo/ aguantaré los años del Gobierno del PP./ Que el telediario de la 1/ sea el NO-DO,/ y que el que mande en mi destino/ sea el de la CEOE,/ resistiré...". Aquí les faltó una mención especial, muy especial, a nuestra entrañable alcaldesa Botella. Claro que para describir el comportamiento de esta dama habría que tomarse antes algo muy fuerte: de peyote para arriba. Su última patochada, o de alguno de sus linces subordinados, ha sido quitar las letras del rótulo exterior del teatro Fernán Gómez en la plaza de Colón de Madrid, y hacerlo la víspera del aniversario de su muerte. El teatro, todo hay que decirlo, se pasará a llamar Fernán Gómez Centro Cultural de la Villa, sin rótulo exterior, al parecer. Con todo, lo más extraordinario de tal decisión, según fuentes del propio teatro municipal, es que el anterior -Centro Cultural de la Villa- es el nombre con el que los ciudadanos madrileños identifican el centro y el actual -Fernán Gómez- dificultaba la comprensión. ¿Se puede ser más tonto? Habría que empeñarse mucho, la verdad.\nY uno que hace todo lo que puede para alcanzar el nivelazo de memeces del ayuntamiento madrileño es Francisco Camps, el farmacéutico consorte y expresidente de la Comunidad de Valencia. Ayer reapareció en el Parlamento autonómico tras estar desaparecido varios días, sobre todo el fin de semana en el que le buscaron desesperadamente policías, jueces y fiscales, y reapareció como hacen los grandes: "No entiendo el tsunami mediático que se forma siempre que pasa alguna cosa alrededor mío". Si los del teatro público madrileño están preocupados por la comprensión ciuadadana del nombre de un teatro, el expresidente valenciano no entiende que le presten tanta atención, total por haber dejado quebrada, más quebrada, su Comunidad, haber derrochado el dinero con los Calatrava, Ecclestone y el lucero del alba, por haberse vestido como un petrimetre, eso sí, sin pagar, por subvencionar al yernísimo a cambio de nada y por haberse salido de rositas después de tanta malversación. En el fondo, es alentador: si individuos como éste han llegado al poder, cualquiera puede llegar.\nY una amplia cita de un tipo con talento, Andreu Buenafuente, que escribía en su blog de ayer en alusión al cierre del valenciano Canal 9: "Años más tarde, vendría una catarata imparable de desfalcos, procesos judiciales, dimisiones, corrupciones, aeropuertos, trajes, viajes papales, Tierras Míticas, Ciudad de la Luz, amiguitos del alma y demás detritus políticos que sacaron a la luz lo que durante tantos años circulaba por las cloacas más interesadas del poder. Escoria y burla ante las mismas narices del pueblo valenciano. Todo, como una gran película de Berlanga. Tan exagerado y ostentoso que parecía imposible".\nP.D.- "Resistiré,/ resistiré para seguir viviendo,/ soportaré los años del Gobierno del PP/ y aunque el recorte se transforme en un deporte,/ resistiré./ Cuando no haya ley de Dependencia/ y paguemos por la Educación,/ cuando el hospital sea de copago/ y te cobren por la transfusión,/ resistiré./ Cuando el Gran Hermano sea Mariano/ y el superviviente sea yo, / cuando lo llevamos todo al banco/ y aún así nos cobren comisión,/ resistiré". Dicho todo, insisto, días antes de que Mariano & Friends ganaran las elecciones. Dos dudas: ¿lo habrá entendido Francisco Camps? y, sobre todo, ¿qué fue antes, el huevo de Wyoming o la gallina de las mentiras de Rajoy?\nPor: Ángel S. Harguindey | 21 de noviembre de 2013\n"Una de las obligaciones del Gobierno es garantizar la libertad y la seguridad de todos los ciudadanos y no es otra pretensión distinta la que pretende esta ley", declaró ayer el presidente del Gobierno sobre la reforma de la ley de seguridad ciuadana que están perpretando en el ministerio del Interior. Es curioso que el resgistrador de la propiedad en excedencia no se refiriera también al resto de las obligaciones de todo Gobierno: desde perseguir la corrupción a procurar la felicidad de los gobernados, cuidar de su salud, dar cobijo, procurar trabajo, ayudar a los más débiles, en fin, lo que conlleva un buen gobierno. Pero no quedó ahí la cosa.\n"Esta situación la vamos a superar", afirmó Rajoy. ¿De qué hablas, Mariano? Si por esta situación se refiere a los seis millones de parados, a los hachazos en educación, sanidad o servicios sociales, a la furibunda tendencia a las privatizaciones, a la reforma laboral preindustrial, a las bajadas de salarios y de las pensiones, ¿a qué viene ese "vamos"? Esta situación la habéis superado estupendamente.\nUnos datos a modo de recordatorio: el presupuesto del Congreso de los Diputados se ha recortado en un 0,21% para 2014 y el del Senado, en un 0,31%. La partida de los Presupuestos destinada a financiar los servicios sociales básicos de las corporaciones locales (centros de servicios sociales, albergues, centros de acogida) a través de las comunidades autónomas, por ejemplo, ha sufrido un recorte del 71% entre 2008 y 2013. Por su parte, el número de personas que vive con unos ingresos inferiores a 300 euros al mes se duplicó en España en los últimos años hasta los tres millones, según datos difundidos por la ONG católica Cáritas.También es verdad que no todo fueron recortes o descensos: el número de personas con unos activos financieros de al menos un millón de dólares (0,74 millones de euros) se situó en España en 144.600 ciudadanos en 2012, un 5,4% más que en el año anterior, según el informe anual de la 'Riqueza en el Mundo de 2013' elaborado por RBC Wealth Management y Capgemini. "Esta situación la vamos a superar"...vamos, Mariano, vamos que nos vamos.\nCuando en un partido de fútbol televisado uno de los dos equipos realiza un contraataque rápido y efectivo, los comentaristas deportivos -si casualmente no están anunciando algo en ese momento- suelen decir que ha sido un "contraataque de manual". Bueno, pues lo del servicio de lavado de los hospitales madrileños, como hace unos días lo de la empresas de recogidas de basuras, es una "reacción empresarial de manual".\nA nuestros amados dirigentes autonómicos o municipales, agobiados por el expolio de las arcas públicas que llevaron a cabo las desastrosa gestión de sus predecesores, se les suele ocurrir siempre lo mismo: privatizar los servicios públicos. El proceso que sigue a continuación es ya un clásico: Fernández-Lasquetty, Ignacio González, Ana Mato o Ana Botella, da igual, nos ilustran sobre las ventajas de las privatizaciones y copagos varios. Todo esto va a ser Hollywood en cuanto se privatice. Bien. Una vez se traspasa la gestión a las empresas privadas, a éstas lo que se les ocurre es despedir a un tercio de la plantilla y rabajar los salarios de los supervivientes en un 40%. Surge el inevitable conflicto y nuestros amados dirigentes nos explican ahora que el problema no es de la Administración, que es un problema entre una empresa privada y sus trabajadores. Muy bien. El proceso suele concluir con una portada de La Razón en la que el amado/a dirigente alcanza la santidad. Gracias, Marhuenda, te debemos una.\nHoy éste blog es como una escalera de Maurits Cornelis Escher: cuando creías que habías bajado, vuelves al principio, en éste caso al proyecto de reforma de la ley de seguridad ciudadana: si, como parece, los guardianes de nuestra seguridad están dispuestos a meter en cintura a quienes manifiesten la falta de respeto y consideración debida a la autoridad o sus agentes, ¿quiere ello decir que multarán al juez del caso Arenas, Eduardo López Palop, por decidir abrir una pieza separada para investigar un supuesto delito de falsedad documental que afectaría a Emilio Monteagudo, inspector jefe de la Policía Municipal, y a Oscar Santos, Gerardo del Rey y Emilio Rodríguez Corral, mandos policiales? "El juez quiere saber si, a lo largo de la noche de la tragedia, los agentes elevaron de nivel moderado a alto riesgo de la fiesta en la que murieron cinco chicas el 1 de noviembre de 2012. O si, por el contrario, tal y como sostienen las acusaciones, nunca lo hicieron e, incluso falsificaron el documento donde se reflejaba ese incremento del riesgo para tapar una posible mala actuación policial". Y lo peor de todo es que el inspector jefe y los mandos policiales decidieron hacer esa presunta chapuza mientras nuestra amada alcaldesa retozaba en un jacuzzi de lujo en Sintra con su amado José Mari.\nP.D.- Rindamos homenaje al ensayo de Jacques L. Monod, El azar y la necesidad, con la transcripción de dos titulares de noticias publicadas hoy, jueves, en El País: "El director de Pemex intensifica sus ataques contra Brufau en México. Ante el Parlamento mexicano, Lozoya culpa al ejecutivo español de la pérdida de valor de Repsol". Segunda noticia: "La inspección en Cemex provoca una polvoreda en la Agencia Tributaria. Hacienda destituye a una inspectora lo que causa la dimisión de un jefe de la oficina de grandes contribuyente, tras rechazar el recurso de la empresa contra una sanción". La empresa paraestatal mexicana aprieta las clavijas a Repsol. El Gobierno español, por su parte, cesa fulminantemente a una inspectora fiscal por apretarle las clavijas a la multinacional cementera mexicana.\nPor: Ángel S. Harguindey | 20 de noviembre de 2013\nCon los recortes ocurre lo mismo que con los contratos: la clave está en la letra pequeña. Que el Gobierno del PP metió el hacha de forma inmisericorde en los presupuestos de Educación, Sanidad o servicios sociales lo sabe todo el mundo, incluso algunos juzgados. La cuestión es rastrear la letra pequeña de los cambios legislativos a los dos años del Gobierno más reaccionario que ha tenido España desde la muerte de Franco y, siempre, con permiso del compañero Aznar.\nAsí por ejemplo, en mayo de este mismo años, se publicaba que "La Iglesia experimentó un boom inmobiliario muy particular, sobre todo, a partir del año 2003. Una reforma de la ley Hipotecaria en 1998 durante el Gobierno Aznar permitiór a la Iglesia, y sólo a la Iglesia, inscribir lugares de culto y otras propiedades que no estuvieran registradas. La consecuencia de esta reforma fue una movilización de los ecónomos de las diócesis. En este proceso, la Iglesia registró a su nombre 4.500 propiedades, según fuentes fiables cercanas a los registros de la propiedad, algunas tan notables como la mezquita de Córdoba" (ver foto). La mezquita es del obispado desde el 2 de marzo de 2006, quien justificó la inscripción con el argumento de que era propiedad suya "desde tiempo inmemorial". Inscribirla costó 30 euros. Las entradas a los foráneos valen 8 euros y no pagan el IVA.\nUn par de meses después, en el pasado julio, el compañero Montoro tuvo a bien incluir una exención para la matriculación de yates y barcos de recreo destinadas al alquiler, y lo hizo en un paquete de medidas fiscales que recogía subidas de impuestos por un total de 4.600 millones. Pero sigamos con el ministro de los tres pisos en Madrid que cobra un plus de 1.800 euros del Congreso para alojamiento y manunteción. En noviembre de 2012, el Grupo Popular en el Congreso presentó sus enmiendas a la Ley de medidas tributarias que acompañan a los Presupuestos. Entre ellas se encuentraba una que pretendía regularizar los inmuebles rústicos o urbanos que no estuvieran registrados en el catastro, así como las modificaciones sobre estos inmuebles. Los contribuyentes podrán regularizarlos pagando una tasa de solo 60 euros. Bien. "Se trata de la tercera amnistía del PP de Montoro. Es el rey de las amnistías fiscales. Primero aprobó la de las rentas no declaradas para los evasores con bienes en el extranjero, después la repatriación de dividendos de paraisos fiscales y ahora esta amnistía urbanística", declaró el diputado socialista Pedro Saura, quien añadió: "es una medida injusta pero además es indecente. No se tiene en cuenta las circunstancias personales ni las rentas. Cuesta igual regularizar un chalé en Marbella que la ampliación de una granja".\nMas recientemente, en octubre, tomaba el relevo el compañero Arias Cañete y sus retoques a la Ley de Costas. La nueva ley puede acabar teniendo más beneficiados de los que se esperaban y, en consecuencia, un mayor impacto en el litoral español. El secretario de Estado de Medio Ambiente, Federico Ramos, estima que unas 140.000 viviendas del litoral están situadas en zona de servidumbre por lo que podrían acogerse a una reducción de 100 a 20 metros de esta zona de protección, y pasar de estar sometidas a controles rigurosos para hacer obras, a tener vía libre para construir si cuentan con los permisos de sus Ayuntamientos o comunidades". De todos es conocida la escrupulosidad de los Ayuntamientos españoles por no recalificar ni tocar un pelo a los planes de urbanismo, así que si es por eso, no hay problema.\nY del Medio Ambiente, al Ambiente entero. Ahora es nuestra entrañable alcaldesa Botella la que después del éxito conseguido con la huelga de las basuras, está empeñada en que las peras y las manzanas vuelvan a sus respectivas cestas abriendo un expediente sancionador a los organizadores de la Fiesta del Orgullo Gay por exceso de ruido, con sanciones que pueden llegar hasta los 159.809 euros. No está mal para un fiestón que deja en la ciudad unos 100 millones de euros y que ha recibido una subvención de 30.000. Añádanle a ello que tanto Ana Mato como Fernández-Lasquetty, esos dos paladines de la defensa de la sanidad pública, ya han dejado caer que es probable que se cambie la ley Antitabaco para que Adelson esté tranquilo, y tendrán un panorama coherente y luminoso.\nP.D.- Concentraciones, escraches, botellones, rayos laser, etc, etc..., todo prohibido. Cuanto más cerca está la luz del final del túnel, mas caña al mono hasta que aprenda inglés. Jorge Fernández Díaz, ministro del Interior, llevará al próximo consejo de ministros el anteproyecto de una nueva ley de Protección de la Seguridad Ciudadana, y aunque los antipatriotas de siempre pongan el grito en el cielo lo cierto es que la nueva ley es un canto a la modestia puesto que podrán ser multados hasta con 600.000 euros los ciudadanos que graben a los antidisturbios en plena acción pacificadora. Se acabó el divismo.\nPor: Ángel S. Harguindey | 19 de noviembre de 2013\nAndreu Buenafuente ha vuelto. Hay otros que no se han ido nunca. El showman de La Sexta lo ha hecho con un programa, En el aire, que quizás sea pronto para valorarlo. El programa de los que hace mucho que no se han ido, lo valoraron ellos mismos al incumplirlo sistemáticamente. En el nuevo espacio de entretenimiento hubo un buen monólogo, como siempre, una subdivisión de secciones con mayor fortuna unas que otras, un cierto aprovechamiento de lo que cada vez parece ser más esencial en el éxito cuantitativo de los programas y series (lo que eufemísticamente se llama "las redes") y un espléndido sketch del propio Buenafuente y Berto sobre los videntes en general y Sandro Rey, en particular.\nEl ministro de Justicia, Alberto Ruiz-Gallardón, por su parte y de la de los que no se han ido nunca, ha felicitado a Botella porque, a su juicio, la huelga de limpieza ha sido resuelta "indudablemente" gracias al "ejercicio de autoridad" realizado por su sucesora al frente del Ayuntamiento y sin tener ningún coste para los contribuyentes. El ejercicio de desinformación que llevan a cabo los genoveses alcanza límites insospechados. Decir que los 13 días de huelga de basuras no ha tenido ningún coste para los contribuyentes es una tomadura de pelo.\nLa imagen de la ciudad ha sido vilipendiada en toda la prensa nacional e internacional. Los comerciantes que durante 13 días han visto crecer la basura en sus aceras y calles no opinarán lo mismo que quien dejó la ciudad con una deuda de 7.000 millones de euros y se fue de rositas a indultar kamikazes o decretar el tasazo judicial, o manipular el CGPJ, o sentirnos abochornados por las decisiones que a través del Fiscal General llegan directamente a la exculpación de la Infanta o, lo que es aún peor, utilizar la reforma de la Ley del Aborto como una espada vengadora y justiciera sobre las mujeres. Que la alcaldesa Botella mantenga su peregrina teoría de que la huelga se solucionó sin despidos gracias a una Reforma Laboral que entroniza los despidos cuasi gratuitos, habla del coeficiente intelectual de la misma o de quien le redacta las notas que posteriormente lee -mal- a los medios de comunicación.\nY hablando de la familia Aznar. Hace pocos días, la Sexta Noticias informaba que "el Consejo General del Poder Judicial ha multado con mil euros al juez Elpidio Silva por hablar del caso Blesa con la prensa. La multa llega cuando Silva, que está suspendido por mandar al banquero a la cárcel, quiere vincular al expresidente de Caja Madrid con la trama Gürtel. En el recurso que presentó ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid asegura tener correos, y quiere que se incluyan en su caso. Elpidio Silva afirma también que hay correos que vinculan a Aznar y a su yerno con el tráfico de armas". En éste país hay patriotas que pasan de involucrarnos en una guerra con la excusa de que hay armas de destrucción masiva a, al parecer, sacarle rentabilidad personal a las armas. El que no corre, vuela.\nDespués viene el sainete de Camps: según él, en una versión facilitada tras haber abandonado Valencia el juez Castro, el fiscal y la secretaria judicial, el expresident de los trajes afirma que estuvo en su casa el fin de semana y con los teléfonos disponibles. El oficio policial desmiente esta versión y señala que un inspector se desplazó a su domicilio particular a las 18.34 horas del sábado. Las gestiones incluyeron numerosas llamadas telefónicas. Después del numerazo que montó Camps con los pantalones y chaquetas dudo que alguien le crea. Es lo que tiene querer ir vestido como un pincel.\nPero Valencia es un filón inagotable. Como ya se sabe, 45 diputados populares (el 85% del grupo parlamentario) han solicitado el indulto de Pedro Ángel Hernández Mateo (ver foto), cacique lugareño, exalcalde de Torrevieja y diputado autonómico, condenado a tres años por prevaricación y falsedad documental en la contrata de basuras (Toledo, Madrid, Torrevieja..., ¿qué tienen las basuras que tanto fascinan a los alcaldes populares?). El caso es que el exalcalde fue también el protagonista de un negocio espléndido: compró en el año 2000 unos terrenos en Almoradi por 180.000 euros y los vendió dos años después por 5.409.188 euros. En esa época, el alcalde era también concejal de Urbanismo. Cuando en 2007, el grupo de Los Verdes pidió la fiscalización de las actuaciones urbanísticas en la ciudad del grupo de empresas Edén del Mar, grupo que compró las tres fincas al entonces alcalde, el concejal de Urbanismo de ese año 2007, Fernándo Gómez, se negó a tramitar la petición alegando en su escrito que se trataba de "una labor ingente". Algo muy gordo ha tenido que hacer la Comunidad valenciana para merecer a estos próceres.\nP.D.- La Xunta de Galicia, que rechazó ingenieros independientes con experiencia en materia ferroviaria como peritos de la causa judicial por el accidente del tren Alvia, propone ahora a funcionarios propios con dudoso bagaje en cuestión de trenes: un ingeniero de Caminos experto en urbanismo y un ingeniero Industrial que es jefe del servicio autonómico de energías renovables. Sería mucho más sencillo proponer a los magistrados del caso Prestige.\nPor: Ángel S. Harguindey | 18 de noviembre de 2013\nHay historias que recuerdan al franquismo: 13 de febrero. En Salamanca se celebra un acto que parece una especie de inauguración de un pantano aunque lo que se inaugure sea una torre. A él acudieron, además del alcalde de Salamanca y secretario regional del PP en Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, el consejero de Fomento, Antonio Silván, y el presidente de la Diputación salmantina, Javier Iglesias. En el momento en el que se procedía a iniciar el acto institucional, un grupo formado por entre 25 y 28 bomberos, entró al patio donde se celebraba la inauguración con una pancarta en la que se podía leer: "Torre despilfarro 1.034.000 €. Menos políticos. Más educación, sanidad y seguridad". Bien. Hace cuatro día se conoció la decisión final del alcalde: "16 bomberos de Salamanca están sancionados con un mes sin empleo y sueldo por manifestarse ante el alcalde, Alfonso Fernández Mañueco, que también es el secretario regional del PP en Castilla y León. Los motivos: "obstaculización e impedimento del ejercicio de las funciones de los compañeros o subordinados" e "interrupción de la actividad programada impidiendo el normal desarrollo de los actos previstos, sin autorización previa", entre otras razones. Inauguraban una torre de entrenamientos que había costado más de un millón de euros y que, según los bomberos, era innecesaria. Extraordinario.\nEl País de ayer, domingo, señalaba que "durante algún tiempo, se ha considerado al actual alcalde de Salamanca, Alfonso Fernández Mañueco, como el hombre de Cospedal en la región y candidato in péctore a la presidencia (de la Junta de Castilla y León), dado que Juan Vicente Herrera ha dado a entender que piensa buscar otro acomodo". Se van conociendo las fobias y filias en el seno del PP. El equipo de Cospedal no tiene nada que envidiar al de Aznar o Rajoy. Ya se vislumbra el nuevo túnel al final de la lucecita del anterior.\nLa convención nacional de las Nuevas Generaciones del PP, por su parte, resultó ser un espectáculo circense extraordinario. Por allí pasaron unos cuantos pesos pesados populares a cada cual más gracioso que el anterior. Cospedal, por ejemplo, arengó a los cachorros con frases como "en la actividad política, algunos no hacen lo que deberían hacer, no se corresponden con los criterios de la ética y son un antiejemplo", sin matizar si se refería a los ocho parlamentarios populares valencianos imputados por diversos delitos, a Bárcenas o a ella misma, ahora que sabemos que el Tribunal Superior de Justicia de Castilla-La Mancha ha admitido a trámite la querella interpuesta contra los recortes de la presidenta manchega, María Dolores de Cospedal, y el Consejero y Secretario Nacional del PP de Sanidad y Asuntos Sociales, José Ignacio Echániz, en materia de dependencia.\nTambién pasó por la tribuna nuestra cazatalentos favorita, Esperanza Aguirre, que sin cortarse un pelo como es habitual en ella, dijo eso de que Nuevas Generaciones no puede ser un lugar para que los jóvenes aspiren a "carguitos y carguetes", sino que debe servir como catalizador de las vocaciones políticas. Y añadió que hechos como que un joven médico, tras licenciarse y realizar una especialidad, tenga un sueldo de unos 2.000 euros y "otro, que no era el más listo de la clase, pero se hizo concejal" gana 3.000 euros "desestimula a unos y estimula a los otros". Es fantástica. Esto lo dice una persona que en 1983 era concejal del Ayuntamiento de Madrid y que desde entonces, y hasta 2012, 29 años más tarde, no se bajó del coche oficial. ¡Eres grande, Esperanza! Los jóvenes cachorros alcanzaron el éxtasis ayer, domingo, cuando el registrador de la propiedad en excedencia les contó lo de la luz y el túnel.\nSi algo hay que agradecer a la actualidad del largo fin de semana es el, al parcer inminente, relevo en la cúpula de la Conferencia Episcopal española, la institución más reaccionaria de todas las instituciones, que ya es decir, y que comandaron con mano de hierro dos personajes que responden al nombre de Rouco Varela y Martínez Camino (ver foto), siempre bien acompañados por arzobispos como los de Alcalá de Henares o Granada, y que han metido a su Iglesia en sonados disparaderos políticos: participaron y convocaron con decenas de sus colegas en manifestaciones por las calles de Madrid en contra de diversos Gobiernos, impulsaron beatificaciones de mártires de la Guerra Civil, han execrado la llamada Ley de la Memoria Histórica con el argumento de que reabría heridas, sostienen que está más protegido el lince ibérico que el niño, y hasta proclamaron que la II República maquinó en 1931 un plan para exterminar a la Iglesia romana. Algunas de esas afirmaciones provocaron que el Foro de Curas de Madrid les replicase con extrema dureza, calificándolas como "burradas de colegial e impropias de personas obligadas a conocer y predicar la verdad", como señala Juan G. Bedoya en su estupenda crónica de ayer en El País. Hay circos populares y circos espirituales.\nP.D.- El juez instructor del caso Nóos, José Castro, se ha quedado con las ganas de conocer las respuestas por escrito del expresidente valenciano Francisco Forever young Camps por no habe sido localizado a lo largo del fin de semana. Su declaración era como testigo por lo que, de momento, no se ha dictado una orden de busca y captura. Seguro que no han buscado en casa de El Bigotes o en el probador de alguna sastrería de postín.