¿Hasta cuándo el engaño publicitario digital?\nEs domingo. Busco campañas en Internet para ver nos depara el mundo publicitario digital para las próximas semanas. Abro FaceBook, Twitter, emol, la tercera, terra, el mostrador, etc.\nPalabras y conceptos repetitivos de la buena onda, de lo light, de felicidad, salir afuera a jugar, disfrutar la vida, las mismas fotos y conceptos plagados en los medios digitales y redes sociales. Es que: ¿Ya nadie juega con el asombro? ¿O es que ya nadie juega bien? O más bien: ya nadie sabe jugar-bien?\nNo sé si me estoy volviendo extra crítica o realmente a los “creativas” “consultores” “expertos” (me excluyo porque estoy en constante aprendizaje); se les acabó la Neurona o están con problemas de sinapsis grave. A veces tienen unos CVs mega inflados en el Linkedin, son todos CEO y CFO a los 18; tienen 5 o 8 años de experiencia Laboral (contando la Universidad sin haber trabajado ni emprendido nada); y al fin y al cabo al insertarse en el mundo laboral se han vuelto vendedores de promesas que no pueden cumplir.\n¿Qué pasa con los redactores digitales? Con los Periodistas, Relacionadores Publicos y “P.Rs Digitales”, diseñadores; Publicistas, comunicadores audiovisuales de las distintas Universidades Públicas, privadas e Institutos técnicos del país?\nLos agentes y ejecutivos de cuentas, de las mismas agencias retuiteando sus propias Campañas.-\nTe creo que trabajes en la empresa con la camiseta puesta… y compartas y retuitees, pero- : los mismos tipos que te venden la idea, -¿hablando de la publicidad como si fueran parte de los clientes de la marca? –Es esto ético o parte del #fairplay actual?\nMe pregunto si cuando presentan reportes o Informes a fin de mes: ¿Cuentan también los Me gusta de las personas que trabajan y de los amigos y primos de quienes trabajan en las agencias? ¿o serán los únicos que tienen? ¿Cuentan también los Me gusta de las miles de cuentas falsas o amigos que tienen solo para darle el MG y subir “la participación” de sus clientes-no clientes-fans?\nNo es esto un engaño al fin y al cabo. Somos clientes-proveedores-fans y cada no tiene un rol que debe estar delimitado sino suceden este tipo de cosas. Realmente estamos viviendo en la era del engaño “publicitario” digital.\n(Una vez trabajé con otra empresa que presentó un dossier con un listado de posibles “embajadores de marca”… como queríamos personas comunes y corrientes como embajadores de marca en redes sociales, pusieron a sus hermanos, hasta la abuelita, -tarifa alta incluida).\nVeo y sigo viendo: agencias que trabajan con una sola base de fotos que adaptan a distintas marcas. Veo mucha gente que trabaja en empresas que además de las cuentas de la marca utilizan sus cuentas personales para atender, o refutar clientes que se quejan por posibles problemas o desmentir acusaciones para tratar de impactar a la “opinión pública”. Veo y he visto gente de empresas traspasar la barrera de la privacidad personal y querer refutar dichos o posts personales de algún amigo que puedan atentar contra la empresa en la que trabajan.\n¿Es esto loable? ¿Positivo? ¿Valorable? – Lo importante es tener a alguien al otro lado de la empresa (contratante) con el Ojo suficiente y algo mínimo de experiencia: para, si tienes que trabajar con agencias apitutadas y e imposibles de eliminar, no te pasen TANTO gato por Liebre. Tanto porque hay que mantener las proporciones de la diplomacia por una parte y NO Tanto porque la idea no es invertir a tontas y locas porque “está de moda” “porque es choro” porque hay que subirse al tren digital rápido y “hay que ir probando”. Eso es caer en la ignorancia y perder plata en el basurero con los ojos abiertos sin que te importe nada. (Aun creo que los presupuestos se deben cuidar como si fuera plata de uno, a no ser que claro, sea costo hundido y marginal).\nExistiendo tanta metodología de reporting, métricas por definir, finalmente: hay maneras de preveer eso y disminuir al máximo posible los errores. Por eso mismo: poner al Ingeniero comercial recién salido de la Universidad a cargo de tus redes sociales, Estrategia digital y medios: no es una opción. Vender cosas que no puedes hacer con un equipo de Periodistas Ciegos, Consultores digitales inflados, tampoco. Son las mismas agencias finalmente quienes se están exterminando entre ellas mismas, y al final lo que está sucediendo es que las empresas prefieren prescindir e interiorizar los equipos digitales en las empresas. Eso es tendencia de aquí a la quebrada del ají.\n(Publicado por Javiera. Puedes enviar tu historia, artículo y opinión a [email protected])\n28/08/2014 a las 17:26\nHay también mucho vejete apernado que sigue estando a cargo de equipos digitales y en reuniones con cliente se les sale el “un fans”\nFabián Domínguez dice:\n28/08/2014 a las 17:46\nA lo mejor son dos cosas las que le faltan a esta cuestión de la publicidad súper loca. O es el amor a la pega (no de ponerse la camiseta), o es la cantidad de tiempo que existe para realizar cosas nuevas y/o buenas para el cliente. Quizás sean ambas.\nEl resto también se puede dividir en el criterio que tenga el cliente para no mojarse tanto el potito y pensar que estará perdiendo la plata si no hace lo que la competencia hizo.\nEntonces creo, que culpables podemos ser todos.\n// Falta de tiempo para hacer bien la pega, exceso de tiempo en la pega; clientes cartucho que no dan pie atrás, creativos y cuentas que por miedo a perder el cliente no se la juegan, y así un sin fin de otros factores que culminan en un mal acabado en todo lo hecho.\n28/08/2014 a las 18:07\nEl Análisis es válido y real en ciertas formas pero te has preguntado cuantas de esas campañas evocativas, con conceptos repetidos y fotos del mundo común son aprobadas por ingenieros comerciales igual de inflados que algunos creativos y peor, llenos de miedos a salir con algo distinto, con miedo a arriesgar su criterio dentro de la empresa, con terror a la publicidad real, distinta de la competencia, pánico al riesgo, a lo nuevo… en resumen a casi todo lo que lo que se vea un poco distinto. Ellos son los mismos que fijan presupuestos de marketing que dan risa, pagando fees vergonzosos por que es “lo que tiene la empresa para comunicación digital”, quieren ser grandes con presupuestos enanos. En los años de carrera que tengo en publicidad (que son más de 10 sin inflar) creo que me he topado con 2 cliente realmente jugados, con confianza en lo que su agencia presenta y no en lo que ellos creen que debe ser. Lamentablemente el mercado se dirige cada vez con más fuerza hacia clientes sin bolas y creativos sin hambre de insistir, como dice el articulo, es cosa de ver cualquier tanda de televisión o recorrer cualquier portal con publicidad online.\nLa mayoría de las empresas no buscan profesionales en sus requerimientos, si no las condiciones laborales serían totalmente distintas a lo que ofertan.\nTrabaja gente poco (o nada) profesional y el resultado de lo que vemos es el que comentas en la nota.\n28/08/2014 a las 18:43\n28/08/2014 a las 18:52\nEs un asusnto de ignorancia y pocos cojones, poco riesgo, miedo a lo nuevo y a salirse del molde…las marcas viven mirando lo que hacen sus competencias y eso nos hace caer en un loop infinito…porque copiamos y mal…ideas malas. Quieren impactar, pero no se atreven. Quieren romperla, pero sin romper nada. Quieren arrasar, pero no hay presupuesto. Quieren ser buena onda, siendo plásticos y cuadrados. Somos todos culpables y este karma hay que pagarlo…creativamente.\n28/08/2014 a las 18:56\nEse fué mi minuto rebelde, ahora sigo agrandando el logo, porque “Cliente” lo dijo.\n28/08/2014 a las 19:32\nGonzalo Zamorano dice:\n28/08/2014 a las 19:25\nCreo que el artículo se enfoca sólo en el área de RRSS y en realidad la comunicación publicitaria digital es mucho más amplia, abarcando desde apps mobile, experiencias web, virales y un sin número de otras acciones digitales. Digital es mucho más que redes sociales e internet. Pero coincido que las agencias siguen vendiendo espuma.\n28/08/2014 a las 22:22\nHola Javiera, te comento desde el interior de este mundillo digital:\nEmol, terra, la tercera, el mostrador son medios tradicionalistas. difícilmente encontrarás algo que sorprenda en estos lugares ya que poder “estar” en esos medios digitales, tiene un costo tan alto que solo las empresas grandes (y a su vez viejas) pueden costear. Las empresas jóvenes, choras… no llegan a los 10.ooo USD para una buena campaña de medios, en esos medios.\nConcuerdo con que falta conceptos más jugados como la del pato bancario, del perro que venda Gas… (no me extenderé inclusive hay mejores) Pero por experiencia puedo decir que ¡hay ideas! siempre muy bien armadas y contextos muy preparados pero que el cliente termina por liquidar.\nEllos (clientes) quieren verse mejor que la competencia, no ser los “bichos raros”. Si me preguntas, prefiero tener todo esto poblado de bichos raros. Pero no hay “mercado” para este tipo en el Chile tradicional empresarial corporativo. Aplaudo a Virgin Mobile por ser el bicho raro de su mercado.\nSi Javiera, te estás volviendo critica, pero hay que serlo y no teniendo temor por ello. Sin embargo el parrafo de linkedin, sorry, no fue aporte.\nTengo un CV no inflado, pero si “sobre” lo acorde a mi edad y experiencia que tendría alguien de mi edad. Pero creo que esto se debe a que en los primeros años, uno debe probar pegas, cambiarse y aprender rápidamente, sobre todo con porrazos de emprendimiento. Pasé por sistemas públicos, start-ups de incubadoras internacionales, porrazos, agencias de medios, pituteos.. la clave está en aprender.\n“CEO” da lo mismo, alguien en RRHH clever sabrá que cualquiera puede ser CEO de una micropyme recién inventada. Cada almacén de esquina tiene su propio CEO que es CFO a la vez.\nLa clave está en no pintar “Pajaritos en el Aire” en Linkedin, por que algún día te contratarán por esa experiencia y dirán… “¿Así que usted es astronauta y sabe hacer reactores nucleares? Pues, salte del avión y arme este reactor. ¡hágalo!”\n¿Qué pasa con los profesionales de nuestro país?\nes como preguntarnos que pasa con el nivel de educación en nuestro país. (dejémoslo para otro tema).\nComo Agente, o ejectuvio, no podemos negar que también somos “humanos consumidores”. En la consultora donde estoy llevamos muchas marcas y soy fan (si fan en la vida real, mi propia vida) de muchas de ellas, por que simplemente ¡me gustan!\n¿Qué pasaría Javiera si tu marca favorita, te pide que lleves su marketin digital.. eso estaría mal?\nEl “Family & Friends” es importantísimo. Cada uno de nosotros somos embajadores de nuestros clientes, si la marca que llevo es buena, entonces en mi vida privada, la comparto con mi vieja, mi polola, etc… si se que no es “taaaan buena”… solo lo dejo en mi vida profesional. Somos humanos, no robots a contratación.\nSoy cliente cuando compro, soy fan si me gusta la marca y ser a la vez un consultor/community/diseñador es lejos ¡la zorra!… somos multitask. la clave está solo en no engañar a los clientes. La marca puede tener 2000 fans en facebook, y yo perfectamente puedo ser el n°2001.\nAl cliente dudo que le importe mi dedito arriba.\n“Veo y sigo viendo agencias que trabajan con una sola base de fotos…” si, pasa… mira, busca en un banco de imágenes “mujer comiendo ensaladas”. ¡Son todas la fotos iguales!, conviene hacer las fotos, pero en muchos casos no hay tiempo para eso.\nAhora, claramente hay que cuidar que todas las fotos de clientes hablen en la linea gráfica de cada marca. Creo que las agencias que no logran eso y hacen que todas se vean iguales… se las llevará el señor (frase de un profe querido).\nLas empresas tienen un gerente de marketing a cargo de KPI y cosas mas “cifrables” (los buenos gerentes). No en ver si la mamá y la prima del consultor de la agencia, son los únicos dos likes que tuvo la publicación de su producto. Ese nivel de detalle no es importante. Ellos quieren ROI.\nSi filtramos los amigos y conocidos de los reportes de la campaña que realizamos, será una cifra tan baja, 1% de la magnitud de la campaña, que al cliente no le importará que 100 personas vengan del “Family&friends” de la agencia. De todas formas son 100 personas que no tenia antes.\nEn lo personal, el presupuesto para mi es como cuando los viejos nos daban 5 lucas para gastar cuando eramos niños (cuando 5 lucas era harto). Osea, tengo 5 lucas para comprar, hacer y adquirir lo que más pueda con ellas. Si hago comprar a locas, no me darán más y me diran que compro “puras webadas”. Si hago compras “inteligentes” mi viejo me pasará más plata probablemente para gastar… ¿Se entiende la analogia?\nY bueno el ultimo parrafo, solo lei mucho rencor contra distintas formaciones profesionales. Creo javiera, y ojala no sea así, que tuviste una mala experiencia en agencias, o estas en una de muy malas practicas.\nQue sea ingeniero recién salido, periodista, diseñador u otro… da lo mismo, mientras sea una persona que ame lo que realice y quiera siempre hacer lo mejor, todo irá bien.\n29/08/2014 a las 12:39\nEl marketing digital a diferencia del tradicional genera algo mucho más tangible, podemos saber como reacciona cada individuo receptor de la publicidad y como afecta finalmente al objetivo buscado. Eso es lo que todos olvidan con el mkt digital, al final del día lo que los mantienen vivos es el revenue que generan en las empresas que asesoran. Como sigan haciendo las cosas como las hacen actualmente, la burbuja se va a inflar hasta que reviente y tendremos un mar de lolos “emprendedores digitales” sin pega y llorando porque en Chile nadie los comprende.\nClaude Solis dice:\n“Los agentes y ejecutivos de cuentas, de las mismas agencias retuiteando sus propias Campañas.-” Me hicieron el día! jajajajaj!!


El FONDAM financia iniciativa de reforestación en la Cordillera del Vilcanota, Cusco – Fondo de las Americas\nHome / Nuestros Proyectos / El FONDAM financia iniciativa de reforestación en la Cordillera del Vilcanota, Cusco\nenero 22, 201812 diciembre, 2018\nConsiderando que en la Cordillera del Vilcanota se viene incrementando la actividad turística y que ésta requiere de la coordinación de acciones para evitar impactos negativos en las áreas de conservación privadas, el Fondo de las Américas inició el Proyecto “Apoyo a la Gestión de la RED de Áreas de Conservación Privadas de la Cordillera del Vilcanota, Cusco” que es ejecutado por la Asociación Ecosistemas Andinos- ECOAN.\nEste proyecto tiene como objetivo contribuir a la gestión sostenible de la Red Áreas de Conservación Privada (ACP), propiciando el ecoturismo y la conservación de los bosques nativos de la Cordillera del Vilcanota fortaleciéndolas en marketing, manejo sostenible de visitas y programas de reforestación. Para lograrlo, capacitará y organizará a las autoridades locales y líderes comunales para la autogestión de las ACP’s, promoviendo actividades productivas sostenibles como viveros, productos turísticos y otras oportunidades de ingresos en cada ACP.\nAsimismo, continuar apoyando actividades para la reforestación de las ACPs como la elaboración de mapas, cercado de protección y evaluación, mantenimiento de viveros y principalmente el apoyo al Evento “Queuña Raymi 2017”, cuya meta es instalar en campo definitivo cien mil plantones de la especie Brinsales de Polylepis o Q´ueuña.\nEsta iniciativa beneficiará directamente a 3,743 familias de 12 Comunidades Campesinas pertenecientes a la Red de Áreas de Conservación Privada, así como a 1584 familias de tres Comunidades Campesinas aledañas.\nCapacidades fortalecidas para la autogestión, sostenibilidad y plan de manejo del turismo en la Red de ACPs.\nSe apoya acciones para programas de forestación de los bosques de Polylepis de las ACPs\nConcluida la ejecución del proyecto se espera mayor autonomía y empoderamiento de la Red de ACP’s y del Comité de Gestión, que garanticen el compromiso de las autoridades locales en la conservación de estos Ecosistemas mediante la asignación de recursos para actividades como la forestación. Asimismo, las comunidades recibirán beneficios directos por la implementación de actividades productivas sostenibles como la actividad turística en las ACP’s.\nEsta experiencia de la Red permitirá suscribir Convenios con entidades públicas, privadas y financieras para el desarrollo de proyectos de forestación y actividades turísticas.\nEl monto total de la inversión es de US$ 38,440, de los cuales US$ 30,000 son aporte del FONDAM, US$ 7,540 del Ejecutor y US$ 900 de los Beneficiarios.\nLa Autoridad Portuaria Nacional y el FONDAM suscriben ConvenioEl FONDAM financia iniciativa para lograr consumo de agua potable permanente


05/12/17 | El nadador del Club Neptunia, Gastón Martínez, compitió el último fin de semana de la tradicional prueba de aguas abiertas “Lago de Federación”. El gualeguaychense logró el primer puesto en su categoría y en la clasificación general en libres sobre la distancia de 3 kilómetros.\nCon condiciones climáticas inmejorables y un lago casi “planchado”, en el sector de Playa Sur se largó la carrera de los 3 Km, en la cual 200 nadadores debieron recorrer un trazado perfectamente bollado, pasar por debajo del puente y tomar la línea recta hacia la zona de llegada prevista en la costa de la Casa del Deporte.\nGastón Martínez empleó un tiempo de 39 minutos y 12 segundos, logrando así la mejor ubicación en la categoría (16 a 20 años) y también el primer lugar en la clasificación general en libres.\nEl segundo lugar en la general fue para Tomas Prieto de Lanús, Buenos Aires y el tercer puesto se lo llevó Facundo Aceval Valiña de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\nEl clásico de Rosario entre Central y Newell s Old Boys en el Gigante de Arroyito que se iba a disputar el sábado, se jugará finalmente el domingo a las 17, de acuerdo a la reprogramación que realizó la Superliga de cara a la fecha 12, última del año.


Detective Conan entra en una pausa indefinida - Ramen Para Dos\nDetective Conan entra en una pausa indefinida\nEl número combinado 3-4 de 2018 de la revista Weekly Shōnen Sunday revela que Detective Conan se tomará un descanso indefinido. El manga de Gosho Aoyama empezará esta pausa a partir del capítulo 1008.\nEl autor ha anunciado que necesita un descanso largo para recibir tratamiento médico y recargarse, además de bromear diciendo que se había excedido con su trabajo en los proyectos del manga y el anime. No es la primera vez en 2017 que se da esta situación. Sin ir más lejos Aoyama ya tuvo que parar la publicación del manga durante dos meses por culpa de esos mismos problemas de salud.\nEsta noticia se conoce el mismo día que À Punt, la nueva televisión pública de la Comunidad Valenciana, confirmó que la serie de televisión de Detective Conan estaría disponible en valenciano en su nuevo portal, que se estrenará el próximo 18 de diciembre. También recientemente se publicó el primer tráiler de la vigésimosegunda película de la franquicia: Zero no Shikkōnin, que llegará a los cines de Japón el 13 de abril de 2018.\nItems relacionadosDetective ConanGosho AoyamaShogakukan\nLanzamientos Fandogamia Editorial diciembre 2017


Supera bitcoin los 40 mil dólares; suma un nuevo máximo histórico, El Siglo de Torreón\nSupera bitcoin los 40 mil dólares; suma un nuevo máximo histórico\nEstá siendo impulsado por el interés creciente de los inversores institucionales\nMADRID, ESPAÑA, jueves 07 de enero 2021, actualizada 1:08 pm\nEl bitcóin, la criptomoneda más utilizada, sigue disparado y ha marcado un nuevo máximo histórico, por encima de los 40,000 dólares, impulsado por el interés creciente de los inversores institucionales y por el temor a la inflación tras los cuantiosos estímulos de bancos centrales y gobiernos.\nEl bitcóin ya marcó el miércoles un máximo histórico al tocar los 36,500 dólares.\nAdemás, apuntan que la política expansiva de los bancos centrales, en concreto de la Reserva Federal de EUA y del Banco Central Europeo (BCE), está devaluando al euro y al dólar frente el bitcóin.\nEn este sentido, el hecho de que el Partido Demócrata vaya a controlar también el Senado facilitará la adopción de medidas adicionales de estímulo en EUA.\nPeters considera que, aunque el bitcóin seguirá siendo un activo volátil, su precio se mantendrá al alza. "Habrá volatilidad, lo que es natural después de las ganancias que hemos visto, pero la tendencia a largo plazo es clara", subraya.\nEl bitcóin, la criptomoneda más utilizada, sigue disparado y ha marcado un nuevo máximo histórico, por encima de los 40,000 dólares, impulsado por el interés creciente de los inversores institucionales y por el temor a la inflación tras los cuantiosos estímulos de bancos centrales y gobiernos. (ARCHIVO)


المشروع كوبينسيس تحتفل بعيدها العاشر يظهر التزامه بالتكنولوجيا\nVideomapping, realidad aumentada y virtual, gamificación o contenidos audiovisuales son algunas de las áreas que han marcado los últimos proyectos llevados a cabo por la compañía.\nمشروع كوبينسيس celebra su décimo aniversario recordando algunos de los trabajos más representativos que han realizado en áreas como el videomapping, el entorno de la realidad virtual y aumentada, la gamificación o los contenidos audiovisuales.\nEntre sus proyectos más destacados se encuentran experiencias como el car mapping, una especialidad dentro del videomapping orientada a vehículos, cuyo último proyecto fue para Smart en el que puso en marcha una acción orientado a comunicación digital en la que se mezcla esta tecnología con el análisis de movimiento. Además, en el museo Sport Xperience de Rafa Nadal de Manacor en Mallorca, participa renovando las instalaciones interactivas.\nCubensis sigue actualizando herramientas como Painting para el desarrollo de aplicaciones de graffiti digital; o Pensamientos, tecnología basada en Kinect que permite personalizarse para adaptarse a las necesidades de cada evento y/o cliente como la instalación permanente realizada en la nueva oficina de turismo interactiva de Pineda de Mar.\nEl videomapping es otra de las áreas en las que más involucrada está la compañía, ya sea de forma integral, llevando a cabo los contenidos, la producción y la instalación, o realizando alguna de estas tres últimas labores; además de otras tecnologías como la gamificación o la realidad aumentada.\nSin embargo, el máximo representante de esta empresa es la ‘azafata virtual’ que ha estado presente en eventos, ferias, presentaciones, espectáculos y en los aeropuerto: Adolfo Suárez de Madrid, el de Melilla y, próximamente, en el Barcelona-El Prat.\n• القسم: عرض، إسقاط، الواقع المعزز، محاكاة


NOTICIAS INDITEX - Los jerseys clónicos de Pull&Bear y Mango cuya única diferencia es el precio - Arte - Diario La Informacion\nLa marca catalana lo vende más caro\nEl jersey clónico de Mango y Pull&Bear que se vende con 20 euros de diferencia\nSe trata de dos prendas con inapreciables diferencias a simple vista que ambas firmas tienen ahora a la venta, pero con muy distinto precio.\nJersey de Mango VS jersey de Pull&Bear\nMuchas veces hemos hablado de que las marcas 'low cost' o democráticas se inspiran en las grandes firmas para elaborar sus prendas. Lo hemos visto en múltiples ejemplos, con productos que son prácticamente iguales que los más famosos y deseados del lujo. Incluso hay colecciones enteras inspiradas en las grandes casas, véase la de Zara de este año con el estampado característico de Versace.\nSi bien no se habla tanto de cómo las firmas de este segmento denominado como 'asequible' toman nota las unas de las otras para elaborar sus prendas. Y también es fácil darse cuenta de ello, sobre todo en las firmas del grupo Inditex (Zara, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear...), en las que muchas veces encontramos prendas mellizas con sutiles diferencias entre ellas. Ocurrió con la famosa chaqueta amarilla de Zara -que luego sus 'hermanas' también reprodujeron- o con la biker negra forrada de borreguito que se repone cada invierno en la marca emblema del grupo fundado por Amancio Ortega.\nPero también es posible ver esas similitudes entre la ropa de marcas de diferentes grupos 'low cost'. De hecho, a veces es tal el parecido que podemos encontrar prendas clónicas. Y eso lo podemos ver ahora mismo en dos de las marcas españolas más famosas, Mango y Pull&Bear. Aunque su concepto de moda es totalmente distinto -la primera se dirige mujeres y hombres adultos con un poder adquisitivo medio y la segunda está dedicada a los jóvenes y adolescentes, con precios notablemente más bajos-, este invierno han coincidido más de lo que les gustaría.\nPorque ambas firmas tienen ahora mismo a la venta un jersey cuya principal diferencia es el precio. Se trata de un jersey de estampado jaqcuard -estampado geométrico con diferentes colores- en tonos beiges y marrones que en Mango cuesta 49,99 euros y en Pull&Bear, 29,99. Es decir, están separados por 20 euros cuando su apariencia es prácticamente la misma.\nJersey de Pull&Bear por 29,99 euros\nJersey de Mango por 49,99 euros\nSi bien entre ellos hay diferencias que motivan esos precios distintos. Porque el de Mango está realizado en lana y poliéster y tiene un 8%, de mohair, una fibra procedente del pelo de la cabra de Ángora, considerada en el sector textil como una de las mejores -los jerseys hechos al 100% de mohair suelen superar los 100 euros-. Por su parte, el de Pull&Bear es 75% acrílico y 25% poliéster, por lo que tiene unos componentes de menor calidad, de ahí su menor precio.\nPor lo tanto, aunque por fuera sean casi iguales, por dentro ambas prendas tienen diferencias que justifican esos diferentes precios. Si bien, teniendo en cuenta que el bolsillo duele, vemos cómo la economía en este caso prima y aunque el de Mango es de una calidad algo superior, se puede comprar todavía en todas las tallas (S, M y L) en su página web, mientras que el de Pull solo está disponible en la talla S.\n¿Pueden entrar las mascotas en tiendas de Inditex o H&M? Estas son sus políticas\n¿A qué web de lujo se parece la de Zara? El nuevo diseño sorprende al público\n'La invasión de los clones': los productos del 'low cost' inspirados en los de lujo\nNetflix, el nuevo catálogo de moda: las tiendas tiran de series para vender más


Aunque Te Enojes Conmigo » spinvakti.com\nTE AMO, AUNQUE TE ENOJES CONMIGO - Fic's Twilight de Emii.\nLos hombres siempre dicen que las chicas se enojan con facilidad, pero la verdad es que siempre tienen razones poderosas para estar molestas y lo peor es que no sepas qué hacer cuando una mujer está enojada contigo. ¡Tranquilo! Te ayudaremos a no morir en el intento. ¿Qué hacer cuando una mujer está enojada contigo? Aunque te enojes conmigo, Siempre te voy a amar ♥ COMPARTIR TWEET Comentar Crear Cartel Reportar. Comparte tu frase. Ultimas Frases. COMPARTIR Aunque no estuvimos juntos, me hiciste muy feliz, no puedo negar que te extraño mucho y no se si no voy a poder verte creo ya mas. TE AMO, AUNQUE TE ENOJES CONMIGO Diclaimer: los personajes son de Stephenie Meyer, solo la trama es mía. Te amo, aunque te enojes conmigo-MAMIIII- me llamo Nessie, mi divina hija que nació del amor de Edward y mío. Edward. Maldito padre de mi hija.\n18/05/2016 · Niña Ruth 2 este vídeo te ara enojar te reto a que no te enojes - Ediciones Mendoza - Duration: 11:29. Ediciones Mendoza 158,353 views. 21/12/2019 · Cómo hacer que una chica que está muy enojada te perdone. Es fácil frustrarse cuando una chica importante para ti se enoja contigo, en especial si sientes que no lo mereces. Hacer que te perdone puede ser un reto, pero procura dejar tu ego. Te amo, aunque te enojes conmigo-MAMIIII- me llamo Nessie, mi divina hija que nació del amor de Edward y mío. Edward. Maldito padre de mi hija que se había enojado conmigo porque le hice una broma diciéndole a Nessie que no le hablara; pero ella le había dicho a Edward que yo le había dicho que ella no le hablara porque yo me había. 11/11/2015 · Provided to YouTube by The Orchard Enterprises No Te Enojes Conmigo · Bienvenido Granda Exitos Tropicales ℗ 2015 Orfeon Released on: 2015-08-19 Music Publish.\n10/05/2017 · Aunque no existe un manual como tal ni una forma clara de saberlo, hay señales o actitudes que te hacen ver o saber si la persona que te interesa siente lo mismo por ti. Quizá no sea EL manual para saberlo pero, al menos, con esto, te vamos a evitar varios dolores de cabeza innecesarios. 1- Tú eres la persona que siempre escribe primero. DF, Distrito Federal están en el cielo, lanzando adjetivos calificativos contra tu esposo, esposa, hijos, dios, el hombre más rico del mundo, tu nueva empresa telefónica, tu vieja empresa telefónica, tu siempre empresa telefónica, en fin, contra todo mundo, recuerda, tenlo muy presente, el contratar el servicio de Skype de llamadas locales. Escondido en la oscuridad te has quedado escuchando; pero no te enojes mi amor, por frases que fuí soltando. Herí tu hondo sentimiento sin querer, sin intentarlo; desnudé mis pensamientos tan solo para interpretarlos. No te enojes querido amor siempre te seguiré amando, hoy te opacó más mi razón en desdichas que va sumando. Siempre te seguiré queriendo. Aunque te enojes conmigo. Siempre te seguiré queriendo. Compartir en Facebook.\n16/12/2019 · Te amo, aunque a veces no estemos de acuerdo. Te amo, aunque te enojes y explotes. Te amo porque eres todo eso que me falta ser, porque aprendo de tu ejemplo. Te amo, porque haces que me sienta completa. Te amo, porque me respetas. Te amo, porque me eres fiel. Te amo, porque has dejado hábitos que sabes que me afectan emocionalmente. 05/04/2009 · Paz le dice a Juan que no este enojado porque los bebes sienten todo. 21/12/2019 · Cómo saber si un chico está enojado contigo. Si estás en una relación con un chico que reprime los problemas, quizás debas preguntarle qué es lo que le molesta. Hay una probabilidad de que hayas hecho algo que le moleste o que le moleste al. Aunque algún día te enojes conmigo, y quien sabe, tal vez te alejes de mi vida, y con algo de mala suerte, también me logres olvidar. Recuerda. 25/03/1998 · En aquel día tú dirás: 'Señor, yo te alabaré aunque te hayas enojado conmigo. Tu ira se ha calmado, y me has dado consuelo. Ver Capítulo. Isaías 12:1 - Biblia Nueva Versión Internacional 1999. Canciones de alabanza En aquel día tú dirás: «Señor, yo te alabaré aunque te hayas enojado conmigo.\nYou must log in to continue. Log into Facebook. Log In. ¡Acá las reglas del No Te Enojes! Aunque parezca un poco complicado, al principio, no lo es. Es cuestión de práctica. B. 19/12/2019 · Cómo hacer que un chico que está enojado contigo se contente. Así que crees que a un chico quizá un amigo, un novio o alguien que te gusta ya no le caes bien. Quizá haya empezado a ignorarte o a rechazar tus invitaciones para salir: ¿qué.\nno te enojes con migo - YouTube.\nAunque te tenga Letra y Canción: Melodicow, & aunque te tenga conmigo, y aunque luche nada funciono, mi historia contigo no ha sido mejor, desde que te tengo. Zafiro Rap, Aunque te tenga conmigo aun sobrevivo, tenerte conmigo con alma de enemigos, no se como. ¿Vale la pena el enojo por lo que haya pasado? a mi se me hace que leerás muchas veces esto porque eres mi novio enojón. El más lindo y único de todo el mundo <3 así que deje de estar enojado y vengase aquí conmigo mi bebé. Jaja, ahora estás más enojado porque te digo cosas bonitas dkskd, aunque no lo hago a propósito. Descargar frases de amor para compartir con novios enfadados Cuando una persona está enamorada ve la vida de otro modo. Todo parece ser más colorido y hasta queremos ser más buenos con los demás. Pero no todo es color de rosa en una relación de pareja, es normal que existan, diferencias, disgustos, cambios de humor que puedan originar una.


Matinal Para Damas 2013 Para el: 13 noviembre\nEl malvado hace alarde de su propia codicia; alaba al ambicioso y menosprecia al Señor. El malvado levanta insolente la nariz, y no da lugar a Dios en sus pensamientos. Salmo 10: 3-4\nMucha gente confía en los asertos de esa aún desconocida área de la psicología denominada morfopsicología. Creen que esta pseudociencia permite identificar los rasgos de la personalidad de alguien a través del estudio de las características morfológicas de su cara y su cuerpo. Esta disciplina sugiere que existe una marcada relación entre los rasgos físicos y las expresiones corporales de una persona y su conducta. Aunque la morfopsicología no describe por entero cómo es alguien, sí señala que existen diversos rasgos físicos que tienen una relación directa con la conducta.\nCuriosamente, en la Biblia encontramos algunos textos que parecen apuntar en una dirección similar. Por ejemplo, en el libro de Proverbios se nos dice: «El bribón y sinvergüenza, el vagabundo de boca corrupta, hace guiños con los ojos, y señas con los pies y con los dedos» (Prov. 6: 12-13). Interesante, ¿verdad? De alguna manera, lo que revela el exterior está íntimamente relacionado con lo que hay en el interior.\nEl versículo con que hemos dado inicio a la reflexión de hoy se refiere a ese tipo de personas que levantan la nariz en señal de arrogancia y orgullo, y que en su insolencia son capaces de menospreciar incluso a Dios. Esa falta de humildad la trasladan, a todas sus relaciones personales. Esas personas olvidan que Dios desecha a los so-berbios y ayuda a los humildes y contritos de espíritu. El Señor dice: «Yo estimo a los pobres y contritos de espíritu, a los que tiemblan ante mi palabra» (Isa. 66: 2).\nPoner nuestra voluntad por encima de la voluntad de Dios sería un pecado de presunción. Significaría menospreciar sus mandatos para colocar en un primer lugar nuestros deseos, considerando quizá a los demás como inferiores y poco dignos de respeto.\nAmiga, revisa tu círculo de amigos. Piensa en todas las personas que interactúan contigo. ¿Acaso están algunas de tus actitudes hacia ellas salpicadas de altivez o sinvergüencería? De ser así, convendría que examinaras el origen de dicho modo de actuar. Quizá tenga su raíz en traumas del pasado. Hoy es una buena ocasión para desatar toda cadena que te ate al pasado. Dios puede y quiere hacerlo por ti. ¡Que el Señor te bendiga hoy y siempre, y te permita ser un modelo de sencillez y humildad!


Fernando Álvarez foto-Blog: Peineta\nFernando Álvarez Díaz 12 de junio de 2018, 23:08\nEsta flor tiene el gesto que yo conozco alguno que se lo merece...\nEs lo bueno de la naturaleza está todo\nJordi lópez pérez 13 de junio de 2018, 9:06\njajaja...Buenisima, Fernando! Si, mas de uno se la merece.\nAlejandro Calvo 13 de junio de 2018, 10:36\nBien vista Fernando, muy buena, además tiene dedos para todos, más de uno lo merece.\nExiste Sempre Um Lugar 13 de junio de 2018, 11:59\nBom dia, é a uma das belezas entre milhares ou milhões que a natureza nos oferece, a macro está fantastica.\nLuis 13 de junio de 2018, 15:27\nMe gusta este desenfoque. Son muy interesantes los brillos del fondo. El tono me parece un lujo. Un abrazo Fernando\njosep 13 de junio de 2018, 15:58\nQuien dijo que la naturaleza era respetuosa y bien educada? jajaja.\nVENTANA DE FOTO 13 de junio de 2018, 19:59\nYa lo creo, que hay gente que se lo merece...y más de los que pueden contar los dedos de las manos.\nJoseluisB 13 de junio de 2018, 21:25\nMe quito la gorra, sombrero no llevo, ante la imagen.\nAntonio Rodriguez 13 de junio de 2018, 22:15\nMuy buena Fernando. En la composición, la textura, la edición y los tonos. Al principio pensé que habías descubierto uno bichito nuevo.\nMontse Martínez Ruiz 17 de junio de 2018, 20:02\nBuenísima foto y me gusta también tu sentido del humor.


Oscar Oszlak. "Los funcionarios públicos no han incorporado la disposición moral a rendir cuentas" - LA NACION\nOscar Oszlak. "Los funcionarios públicos no han incorporado la disposición moral a rendir cuentas"\nExperto en el análisis del Estado, mira con optimismo cauteloso las iniciativas de "gobierno abierto" en muchos países y alerta sobre un legado de déficits en la gestión pública\n¿Es suficiente que un gobierno publique su ejecución presupuestaria en la Web para ser considerado "transparente"? ¿Alcanza con la creación de defensorías y auditorías para reducir la corrupción? ¿Puede la necesidad de "rendir cuentas" obligar a los funcionarios a la honestidad? ¿Hacer un aporte en la cooperadora escolar una vez al año puede considerarse "participación ciudadana"?\nNo, responde Oscar Oszlak, uno de los más prestigiosos estudiosos del Estado y las políticas públicas en la Argentina, que ha dedicado los años más recientes de su prolífica carrera a estudiar las iniciativas de "gobierno abierto", que, en todo el mundo, se reproducen como antídoto contra la creciente desconfianza ciudadana, de la mano de los desarrollos tecnológicos y con la bandera de la transparencia del Estado.\nOszlak, que es investigador superior del Conicet y del Centro de Estudios de Estado y Sociedad (Cedes), acaba de publicar, junto con Ester Kaufman, un relevamiento de 709 iniciativas de gobierno abierto en más de 60 países, un trabajo que lo deja con un optimismo cauteloso. "No se trata solamente de la voluntad política de un gobierno de abrirse. Incluye una nueva modalidad de relación con el ciudadano, la posibilidad de escucharlo, de responderle, de admitirlo como coproductor, de que el ciudadano pueda exigirle que rinda cuentas", reconoce.\nObservador analítico y crítico de las políticas públicas en el país, describe un Estado que actúa sin planificación, con información escasa, sin coordinación entre organismos y jurisdicciones y, sobre todo, con funcionarios que no han internalizado "la disposición moral a rendir cuentas". Toda una cuenta pendiente para el próximo gobierno.\n-¿Hasta qué punto las iniciativas de gobierno abierto son una moda, un recurso discursivo o están produciendo una transformación cultural en la gestión pública?\n-No hay realmente incompatibilidad en que algo sea una moda y que sea también una posibilidad de que progrese hacia el futuro una nueva filosofía de gestión pública. Sin duda está de moda, a partir del momento en que Obama, al iniciar su primera presidencia, declaró que su gobierno sería un gobierno transparente, participativo y promovería la colaboración dentro del sector público y entre el gobierno y la ciudadanía. A partir de allí se inició todo un movimiento que fue progresando, hasta que en 2011 se generó, a partir de la iniciativa de ocho países, lo que se conoce como la Alianza del Gobierno Abierto ( Open Government Partnership). La Argentina se incorporó el año pasado. En mi interpretación, estar allí es algo así como pertenecer a un club selecto, da prestigio, da legitimidad, permite conocer qué están haciendo otros países. Pero cuando uno observa la gran variedad de iniciativas y propuestas que se incluyen en los planes de acción de los países, descubre que en realidad hay una enorme cantidad de cosas que se hacen en nombre del gobierno abierto, pero habrá que ver hasta qué punto efectivamente todas ellas responden a esta nueva verdadera filosofía de gestión pública.\n-¿A qué iniciativas concretas se refiere?\n-Pienso fundamentalmente en todas aquellas que habitualmente se agrupan con el nombre de "gobierno electrónico", que además son la mayoría. Sin duda, el gobierno electrónico hace enormemente más sencillo el contacto del ciudadano con el gobierno, facilita sus trámites, permite bajar un formulario, hacer un pago en forma directa, presentar solicitudes, pagar impuestos, pedir un turno en un hospital. La tecnología de la información ha hecho enormes progresos en los últimos años, sobre todo con la Web 2.0, que permite una relación de doble vía entre ciudadanía y gobierno. Pero de ahí a que un gobierno pueda considerarse abierto en el sentido de que sea transparente, participativo y, sobre todo, colaborativo, es decir, que sus ciudadanos puedan tener un rol activo en el diseño de políticas, en el seguimiento, el control y la evaluación de la gestión pública, hay una gran distancia. De hecho, el premio de la OGP de este año a la mejor iniciativa de gobierno abierto fue a un proyecto dinamarqués en el cual adultos mayores de más de 70 años participan de la elaboración, aplicación y evaluación de las políticas relacionadas con los adultos mayores. Eso no tiene nada que ver con las tecnologías de la información, porque no incluye ese aspecto. Eso marca una diferencia clara entre gobierno electrónico y gobierno abierto.\n-En ese sentido, ¿no hay un excesivo optimismo en la filosofía detrás del gobierno abierto? Usted escribió que hacen falta dos condiciones: gobiernos dispuestos a ser controlados y ciudadanos dispuestos a controlarlos. Parece mucho.\n-Parece demasiado, sobre todo porque no se trata solamente de la voluntad política de un gobierno de abrirse, de abrir la caja negra del Estado. Incluye una nueva modalidad de relación con el ciudadano, la posibilidad de escucharlo, de responderle, de admitirlo como coproductor, de que el ciudadano pueda exigirle que rinda cuentas. Por otro lado, también la información que el gobierno puede ofrecer a la ciudadanía enfrenta una serie de problemas enormes. Primero, porque no es lo mismo dato que información, e información que conocimiento. De nada sirve a un ciudadano que el gobierno le ponga en una página web la ejecución presupuestaria o el presupuesto del año que viene, porque los ciudadanos no son contadores públicos y no pueden entender fácilmente ese tipo de información, se pierden en una selva de datos absolutamente ininteligibles para ellos. Segundo, la cantidad de datos que circula hoy en día en la Web es absolutamente abrumadora y eso crea una cantidad enorme de problemas desde el punto de vista de su procesamiento. La información es el gran recurso de poder de la época y las asimetrías de información son el gran problema de la relación entre Estado y ciudadanía. Cuando el ciudadano no tiene capacidad de utilizar información que le permita saber de qué manera la actuación del Estado está afectando su situación personal, sus valores, sus creencias, simplemente porque no la tiene, o porque no sabe que tiene que preocuparse por esa información, el Estado termina no actuando en beneficio del interés del ciudadano.\n-Y del lado de la ciudadanía, ¿qué ocurre con la condición de la participación?\n-Existe una bajísima propensión del ciudadano medio a participar en la gestión pública. El ciudadano medio no conoce que tiene la posibilidad de influir en la elaboración de políticas, de coproducir con el Estado, de controlarlo, de exigir rendición de cuentas. Esas funciones las cumplen las asociaciones civiles especializadas. Hicimos un estudio a partir de estadísticas de la Jefatura de Gabinete, que reunió Marta Oyhanarte hasta 2009, sobre 18.000 casos. Abrumadoramente los ciudadanos se manifiestan a favor de la participación. Cuando se le pregunta si participan, algo más del 30% dice hacerlo en algún tipo de institución. De ellos, la mitad va a misa a la iglesia y un porcentaje importante está en las cooperadoras escolares. Solamente un 3% milita o militó alguna vez. Es una conducta típica de la acción colectiva, que podríamos sintetizar en el lema "animémonos y vayan". Cuando se le pregunta al ciudadano por qué no participa, aduce un montón de razones: no tengo tiempo, tengo que dedicarle ese tiempo a mi familia, creo que es una pérdida de tiempo, no encuentro la institución que valga la pena. No hay demasiado progreso en ese punto de vista.\n-¿No puede esto tener relación con la creciente desconfianza y la distancia de los ciudadanos con respecto a la política?\n-Sí, efectivamente hay un gran distanciamiento y por eso mismo es que el ámbito jurisdiccional en el que el alcance de estas iniciativas puede ser mayor es seguramente el ámbito municipal. Muchos planes de acción de gobierno abierto, y en particular el de Argentina, se limitan a incluir una serie de proyectos o promesas que abarcan casi exclusivamente a organismos nacionales. En realidad, estos esfuerzos son apenas la punta del iceberg de un fenómeno que es mucho más abarcativo, que incluye no solamente a los gobiernos centrales y municipales, sino a muchas organizaciones de la sociedad civil. Se están haciendo algunos progresos en el país: iniciativas como el presupuesto participativo que todavía no está tan extendido en los municipios de toda la Argentina, o programas que permiten que los ciudadanos participen en las propuestas de ordenanzas municipales a través de las redes sociales u otros canales de comunicación con el gobierno.\n-¿Cómo convive esta filosofía que usted describe con la corrupción en el ámbito público?\n-Muchas de las iniciativas que están en los planes de acción de la OGP tienen que ver con esto. Por ejemplo, con la posibilidad de acceso a la información. En la Argentina, no tenemos todavía una ley de acceso a la información; tenemos apenas un decreto, a pesar de todos los proyectos legislativos que se han planteado en los últimos años. La transparencia no es solamente del Poder Ejecutivo, sino del Legislativo, del Judicial y de todas aquellas organizaciones paraestatales que reciben algún tipo de financiamiento de fondos públicos. Ésta es una tarea inmensa y los progresos son lentos. Algunos países, por ejemplo, EE.UU. e Inglaterra, están delimitando en cierta forma sus mecanismos de control y regulación poniendo a disposición de la ciudadanía sus datos, de manera que se relaja en cierta forma el control y se les transfiere a los ciudadanos la tarea de controlar el Estado. Esto ha sido objeto de críticas por este tipo de sustitución. Sin embargo, hay casos en los que se ve que los ciudadanos mismos pueden tomar en sus manos algunas tareas de control, sobre todo a través de las redes sociales, que son hoy un mecanismo notable de combate de la corrupción. En China, por ejemplo, un alto funcionario fue fotografiado exhibiendo un carísimo reloj, la foto se subió a las redes sociales y rápidamente otros ciudadanos detectaron otras fotos del mismo funcionario mostrando otros relojes diferentes. Se hizo una investigación y este funcionario acaba de ser procesado y condenado a 14 años de prisión. En la India, se están desarrollando intercambios en las redes sociales donde se va preguntando si los proyectos que el gobierno prometió llevar a cabo en una localidad se están realizando. Por otro lado, en las últimas dos o tres décadas se ha creado una enorme cantidad de mecanismos de control ciudadano dentro del aparato estatal, como auditorías, defensorías, oficinas anticorrupción, pero realmente no ha disminuido la corrupción ni ha mejorado la rendición de cuentas. El problema de fondo es un problema de respondibilidad, un término que acuñé. Nosotros todavía usamos el término inglés accountability, como exigencia de rendición de cuentas de un funcionario. En realidad, creo que la accountability implica previamente, y antes de esa exigencia, que el funcionario público haya incorporado el valor de la rendición de cuentas, la conciencia, la disposición moral a rendir cuentas. Hoy no hay respondibilidad.\n-Lo que parece pasar en la Argentina es que esos mecanismos que usted menciona han tenido serias dificultades para funcionar. Me pregunto si su mera existencia sirve para cumplir esa función.\n-No, la mera existencia obviamente no sirve. Hay un problema de acceso a la información. Existía un portal de la Jefatura de Gabinete en el cual uno podía ver cuántos pedidos de acceso a la información se habían presentado y esa información no está disponible. Además de las dificultades propias de la información estadística, hay un problema muy serio de reserva de información. La información es poder. Si uno entrega información, está de alguna manera debilitándose. Esto no es solamente problema de la Argentina. Hace no mucho tiempo un gobernador de los EE.UU. les decía a sus colaboradores: "Nunca pongan juntos un resultado y una fecha porque siempre va a haber alguien que va a estar esperando ese día para enrostrarles que no lo consiguieron". Para qué repartir munición gratuita, ¿no? Es un problema prácticamente universal. Pero si combinamos los índices de corrupción, de transparencia y las distintas estadísticas, no nos va demasiado bien.\n-En ese sentido, ¿qué herencia le queda al gobierno que viene en cuanto a la gestión del Estado?\n-La modernización y la reforma del Estado no han sido una prioridad de los últimos gobiernos. El lugar institucional que ocupa la respondibilidad de llevar a cabo procesos de modernización está en un tercer nivel de gobierno, no en primera línea. Creo que el futuro gobierno va a tener que colocar entre sus prioridades justamente un mejoramiento de la función pública. En materia de planificación estratégica y de control de gestión, las asignaturas pendientes son muchas.\n-¿Cuál cree que es hoy el déficit mayor del Estado argentino?\n-Hay cuatro problemas básicos. El primero es el presentismo. La gestión pública tiene tres tiempos: futuro, presente y pasado. La función esencial del Legislativo es el futuro, la del Judicial es el pasado y el Ejecutivo es el que ejecuta día a día. Aquí, y en muchas otras partes, el presente es el único tiempo verbal que se conjuga y, por lo tanto, un segundo problema es que se toman decisiones con escasísima información, a veces con unos pocos datos, y así se ignoran o no se pueden anticipar los efectos colaterales de las decisiones públicas. El tercer problema tiene que ver con la falta de coordinación horizontal y vertical. La pobreza no es un tema exclusivo del Ministerio de Desarrollo Social, ni las inundaciones se detienen en la General Paz. Los problemas requieren una acción concertada entre organismos y jurisdicciones. El cuarto problema es la ausencia de respondibilidad, como mencionaba antes. Si no hay respondibilidad, no hay responsabilización posible.\n-En algunos países más desarrollados, daría la impresión de que el Estado es más invisible, y en el nuestro parece que por déficit está demasiado presente.\n-El Estado es más invisible cuanto mejor actúa, porque se hace presente de su impericia, su inefectividad e ineficiencia. Sería bueno que el Estado no fuera noticia.\n¿Cuál cree que será el desarrollo futuro de las iniciativas de gobierno abierto?\nPuedo contestar con un oxímoron. Tengo un optimismo pesimista. Creo que esta tarea equivale a una tarea de Sísifo. Quiero decir, estamos condenados a persistir en la tarea de hacer cada vez mejor la gestión pública para brindar mejores servicios al ciudadano, para que tengan mejor calidad, sean más baratos. Ésta es una tarea de innovación permanente, y hay que llevar esa piedra a la cima de la montaña sabiendo de antemano que va a rodar y va a volver a caer. Mi optimismo consiste en que tal vez la piedra al caer se vaya desgastando, que el peso sea menor, que en el esfuerzo de llevarla arriba los gobiernos vayan logrando un mejor estado físico y eso termine facilitando la tarea. Si no hay Estado abierto, se ha abierto una rendija, y esa rendija depende de la voluntad política, pero también de las organizaciones sociales y del esfuerzo que la sociedad civil pueda desarrollar. Se transita a veces por una cornisa muy delgada entre la demagogia y la honesta voluntad política de establecer un mecanismo verdaderamente democrático, porque el riesgo de manipulación política es grande.\nProblemas de siempre, mirada renovada\nAcepta conversar recién llegado de Quito, donde asistió a un encuentro de ministros y funcionarios de 21 países sobre corrupción, y de donde volvió asombrado por el proceso de modernización de la estructura estatal que se está llevando adelante en Ecuador. "Eso no ha sucedido en la Argentina", dice, y así será en el diálogo: contundente en el contenido de sus críticas al Gobierno (y a los gobiernos), pero cauteloso en su manera de expresarlas. Oscar Oszlak es un representante indiscutido de las ciencias políticas en la Argentina, cofundador del Cedes, junto con Guillermo O'Donnell, docente universitario, premiado aquí y afuera, y autor de algunos textos clásicos de su disciplina. Tras largos años en los que transitó por el análisis de las burocracias estatales, las políticas públicas, el acceso a la vivienda, las relaciones entre Estado y sociedad, desde hace un tiempo mira sus problemas de siempre con una perspectiva renovada, la del gobierno abierto, que lo ha acercado, por ejemplo, al campo de la tecnología. Cuenta, algo asombrado, que los integrantes del Partido de la Red -una agrupación política porteña que promueve la participación ciudadana a través de la Web- lo convocaron para escuchar sus ideas.


Marketing 04/06/2019 0 Comentarios Curiosidades\nSe piensa que servir los alimentos en platos pequeños puede influir negativamente. ¿Pero es esto realmente cierto? ¿Comes más cuando comes en un plato pequeño o grande? Vamos a contarte lo que ha resultado de algunas investigaciones.\nMuchas sugieren que el incremento de tamaño de los platos alienta a las personas a consumir una mayor cantidad del contenido, en comparación con los pequeños. Ya se ha demostrado que esto no influye en la cantidad de comida ingerida por las personas con sobrepeso. No obstante, si se sirve en plato pequeño puede ser ‘un arma de doble filo’, pero ¿por qué?\nEl uso de platos pequeños puede contribuir a que las personas se sirvan una segunda ración, lo que significaría una ingesta mayor incluso a la consumida en un plato grande. ¿Y tú? ¿Qué piensas sobre esto?


Conociendo La Historia De Nuestro Júnior - Paginas 11 - Atlético Júnior - Atlético Júnior de Barranquilla\nConociendo La Historia De Nuestro Júnior\nStarted by Athøs , feb 24 2013 11:05 PM\nPosted 15 mayo 2016 - 07:21 AM\n"Sería millonario y estrella mundial si jugara ahora": Daniel Edgardo Teglia\nLa afición rojiblanca lo recuerda por su zurda prodigiosa, sus amagues, gambetas y escapadas por el costado\n¿A qué edad dejó de jugar?\nA los 27 años, muy joven. Estuve mucho tiempo en gimnasio y quirófano y no pude. Yo llegué muy joven a Barranquilla, estuve dos años allá, disfruté muchísimo. De ahí me fui a Cali a jugar con el América, volví a Argentina a jugar en River Plate un año y unos meses hasta que hubo una huelga de jugadores. Ya a los apurones estaba una posibilidad en el Unión Magdalena, jugué ahí en 1985 y en 1986. Terminé mi carrera en Santa Fe.\n¿Qué recuerda de Alexis Mendoza?\nEra un chico muy serio e inteligente para su edad, con un gran futuro y una decisión de transformarse en profesional. Cuando él debutaba a fines de 1982, yo me estaba marchando del club. Desgraciadamente la deuda pendiente fue no haber podido celebrar un título.\n¿Sigue al Junior?\nSí, claro, mucho. He estado pendiente en sus campañas internacionales. Es un orgullo haber hecho parte del Junior, me siento parte de la institución. Me encantó mi experiencia allá, en Barranquilla sentí el apoyo y amistad de mucha gente. Yo pasé allá la etapa de la guerra de Las Malvinas, una época dura para nosotros, previa al Mundial de España 82. Tenía 22 años y no me daba cuenta en este momento de lo que estaba pasando con todo eso. Después uno lo valora más adelante. Tengo cuatro hijos, todos hinchas de Rosario Central, y les he transmitido todo lo que significó para mí vivir en Barranquilla.\nJunior de 1982. Arriba, de izquierda a derecha: Dulio Miranda, Luis Grau, Alcides Saavedra, Juan Miguel Tutino, Jesús Herazo y Víctor Perez. Abajo, en el mismo orden: Amín Bolívar, Luisao, Daniel Teglia, William Knight y Óscar Bolaño.\nPosted 22 mayo 2016 - 01:44 PM\nShakira la Gran Estrella de la Musica Pop................¡¡¡ TENIA QUE SER JUNIORISTA!!!!!!!!!!!!!\nPosted 20 diciembre 2016 - 12:33 PM\n‘Alberto 50’ llega al mando de Junior\nPosted 20 diciembre 2016 - 12:48 PM\nPosted 27 enero 2017 - 01:20 PM\n‘La rojiblanca’ ya está a la venta para los hinchas\nEl equipo presentó anoche su publicación bimestral.\nEntre las novedades de Junior para la temporada 2017, figura La Rojiblanca, la revista oficial del equipo.\nLa publicación, editada y distribuida por EL HERALDO, se puede adquirir en los principales puntos de venta de esta casa editorial, en las tiendas de Junior y en las supertiendas y droguerías Olímpica. El precio de la revista es de 2.500 pesos.\nLa portada de la primera edición es nada más y nada menos que Carlos ‘el Pibe’ Valderrama, una de las principales figuras del club tiburón en toda su historia.\nEl samario, gestor de dos de las siete estrellas rojiblancas, cuenta capítulos de lo que fue su ciclo como jugador rojiblanco. Además, está toda la información sobre el actual plantel.\nPosted 28 enero 2017 - 06:48 PM\nEl golsito de Vlacho:\nPosted 30 enero 2017 - 11:56 AM\nMurió Oscar Bolaño campeón en 1977 y 1980. QEPD\nEl mejor lateral que ha tenido el equipo\nPosted 01 febrero 2017 - 01:17 PM\nCampeones del Junior 77 despiden a Óscar Bolaño\nArriba, de izquierda a derecha: Dulio Miranda, Gabriel Berdugo, Rafael Reyes, Juan Carlos Delménico, Julio Comesaña, Óscar Bolaño y Orejita Núñez (kinesiólogo). Abajo, en el mismo orden, Camilo Aguilar, Eduardo Solari, César Lorea, Alfredo Arango y Juan Ramón 'La Bruja' Verón. Archivo\nVerón, Delménico, Solari, Comesaña, Berdugo, Miranda, ‘Toto’ y el ‘Ringo’ recordaron al ex lateral samario en diálogo con EL HERALDO. Todos lo califican como uno de los “grandes de la historia del Junior”.\nOtro protagonista de aquel Junior campeón de 1977 dijo adiós. Óscar Bolaño, aquel lateral legendario, que se lucía por ambas bandas, se unió a Alfredo ‘El Maestro’ Arango (2005) y Ariel Valenciano (2012), dos exjugadores que fallecieron dejando un gran legado en la historia del equipo rojiblanco.\nHablar de Bolaño es recordar a uno de los mejores laterales en la historia del club. Un jugador completo, que no solo podía jugar en ambas bandas, sino que también defendía y se proyectaba al ataque con autoridad.\nEL HERALDO invitó a varios de los compañeros de Bolaño en aquel equipo que le dio la primera estrella al cuadro barranquillero. Verón, Delménico, Solari, Comesaña, Dulio Miranda, ‘Toto’ Rubio, Berdugo y el ‘Ringo’ Amaya recordaron con cariño y elogios al ‘Bola’, un “jugador excepcional” y un “fenómeno” como persona.\n“Óscar Bolaño era un fenómeno, tanto como persona como jugador. En ese año 77 teníamos un lindo grupo, una familia, y él era uno de los líderes, por todo lo que representaba para el grupo dentro y fuera de la cancha. En ese Junior campeón él, inicialmente, jugaba por derecha y yo lo ubiqué por la izquierda, porque era el único que podía marcar a Willington Ortiz y daba la talla. Nos dio muchas satisfacciones. Era un lateral tipo exportación, de Selección Colombia, donde también tuvo la oportunidad de brillar. No había ni hay muchos jugadores que tengan ese talento, esa facilidad para manejar bien tanto en defensa como en ataque”.\n“Óscar fue mi mejor compañero en Junior. Realmente su valor dentro del equipo era inmenso, lástima que haya terminado sus días de la manera como los terminó, olvidado, sin la colaboración del club de sus amores, como lo era Junior. No tenía prestación social, no estaba bien económicamente y me parece que era un jugador para tenerlo más en cuenta en estas circunstancias. Puedo decir, que si estuviera en Barranquilla hoy en día, Bolaño no hubiese terminado así como terminó, porque se hubiese hecho campaña, partidos a beneficio, un montón de cosas para ayudarlo. Óscar se adaptaba enseguida al medio que compartía. Era una persona dócil, sutil, un jugador importante y una persona excepcional. Tuvo una herencia con el hijo, pero mira que nunca llegó al nivel del padre, futbolísticamente hablando. Óscar era una persona muy especial”.\n“Óscarcito era un hombre de gran corazón. Lamento mucho su muerte. Recuerdo que ese grupo del 77 no solo rendía en la cancha, sino que también era una familia, y Óscar era uno de los baluartes más importantes. De Bolaño recuerdo su alegría, siempre llegaba contento al estadio. Futbolísticamente tenía una gran virtud y era que estaba en todas partes, metía un centro, colaborada con los compañeros, siempre se mostraba en el juego. Teníamos prácticamente un puntero jugando de lateral derecho. Tenía técnica, capacidad, pero, sobre todo, corazón. La vida es así, nos vamos envejeciendo y vamos partiendo. Pero cuando uno forma una familia, uno se extraña toda la vida, y a Óscar lo extrañaré y lo recordaré por siempre”.\n“Como jugador, yo diría que engañaba mucho, porque por su estatura y por ser un jugador liviano, cualquiera que lo veía y no lo conocía, decía que era un lateral muy fácil de superar. Pero no, fue un gran jugador, porque reunía muchas cosas en una sola persona: atacaba con eficacia, no tiraba la pelota a cualquier lado, defendía muy bien y se podía dar el lujo de jugar por derecha y por izquierda sin ningún tipo de problema. Y como ser humano era un muchacho sencillo, con una gran humildad, que siempre estaba aprendiendo. Disfrutaba lo que hacía. Además tenía un humor espectacular, porque donde él estaba uno escuchaba las carcajadas. Ahora se va a encontrar en el cielo con su gran amigo Alfredo Arango, ‘el Maestro’, que fue otra persona de esas inolvidables”.\n“Óscar, primero, era una excelente persona y segundo, un jugador excepcional, que no solo brilló en Junior sino en la Selección Colombia y en todos los equipos por los que pasó. El Junior del 77 tenía una excelente defensa, donde Óscar era pieza fundamental por su fútbol, por su salida, por su seguridad, por la enjundia y el corazón que metía. Podía jugar por cualquier banda, aparecía siempre cuando las cosas se ponían difíciles. En fin, estamos hablando de un tremendo jugador, el mejor lateral en la historia del Junior, en mi opinión. Esa pasión y talento por el fútbol se los transmitió a sus hijos, a Óscar y a Jorge, lo que demuestra que el apellido Bolaño estará ligado siempre con el fútbol”.\n“Con Óscar me ligaba una amistad fortísima. De cualquier manera, la vida nos unió en Junior y la Selección Colombia. Fue mi compañero de lucha, yo jugando por la banda derecha y él por la izquierda. Lo recuerdo como un excelente futbolista, combativo, con características muy parecidas a las mías, que luchábamos a muerte por los colores que defendíamos. Cuando Junior pensó ser campeón, contrató a Bolaño, de Santa Fe, y a ‘Toto’ Rubio, de Millonarios. Ahí acertó Fuad Char. Puedo decir con seguridad que Óscar y Arturo Segovia fueron los mejores laterales de la historia del Junior. Deja un legado grande en la historia del equipo rojiblanco. Un histórico más que se nos va”.\n“Bolaño, como persona, era un gran ser humano, una persona humilde, alegre, que conversaba mucho con uno. Como jugador, un excelente marcador de punta, de los mejores que ha dado este país. Yo estuve con él en la Selección Colombia, en Santa Fe, en Junior, así que me unía una larga y linda amistad. Recuerdo que por su contextura delgada sufría al momento de dar patadas, especialmente a los jugadores más corpulentos. Una vez le dio una a Ramón Cáceres, del América, y se lesionó él mismo. Al día siguiente amaneció con el tobillo inflamado y le pegamos tremenda montada (risas). Era todo un personaje, al cual recordaremos mucho”.\n“Óscar Bolaño compaginaba las dos cualidades más importantes de un lateral, la de defender y atacar. Hoy en día son pocos los laterales que tienen esa virtud, hoy se ataca más, pero descuidan el fondo. Recuerdo una anécdota muy linda con él. Una vez, en un partido con el Cúcuta, yo me fui al ataque por la banda izquierda, hice un centro y Óscar, que se había ido por el otro lado, cabecea para anotar. Fue un gol que dio de qué hablar porque no es normal que un lateral le haga un pase gol al otro lateral. Fue un lateral de calidad, un lateral con un reconocimiento grande, que brilló también en Santa Fe y en la Selección, demostrando ese gran talento que poseía”.\nPosted 10 junio 2017 - 12:49 PM\nAlberto Mario Pumarejo Certain (q.e.p.d.) insigne directivo de Junior desde 1966. Fue Presidente en cuatro oportunidades, la última en 1986.\n#210 JUNIOR 777\nPosted 20 agosto 2017 - 05:10 PM\nFuad Char y los USD $5 millones en Chará y Teo en el Junior, empieza a dar frutos\nUn matrimonio de 45 años entre negocios, fútbol y política, ha hecho del Junior el equipo de moda en Colombia\nPor: Las2orillas | Agosto 20, 2017\nAntes de que Fuad Char tomara las riendas del Junior en 1972, era un equipo de poca monta. Nunca había ganado un título y solo había jugado una vez una Copa Libertadores. Cinco años después, a punta de chequera logró contratar a los mejores jugadores del continente a finales de la década del setenta: el brasilero Victor Ephanor, el argentino Juan Sebastian “La Bruja” Verón y el uruguayo Julio Comesaña.\nFuad Char era el mayor de siete hijos del comerciante sirio Ricardo Char Zaslawy quien se habían asentado a principios de la década de los años treinta en Mompox desde donde enviaban a Siria unas morrocotas de oro sacadas de las minas de Marmato y con las que se trajo a sus nueve hermanos para Colombia, huyendo de la pobreza. Primero trabajaron como orfebres el oro, luego se dedicaron a las telas en donde un quinceañero Fuad vendía con poco esfuerzo, junto a sus hermanos Jadid, Farid, Simón, Mari y Miguel, los vendidos excéntricos que traían desde Asia.\nLos Char amasarían su fortuna no importando ropa sino con los alimentos. A principios de los cincuenta, Ricardo Char compró el derruido almacén Olímpico en pleno centro de Barranquilla. Un año después de asentarse y empezar a hacer clientela Fuad, quien se alistaba para empezar a estudiar medicina, un viejo sueño, vio como Ricardo sufría un accidente que lo incapacito durante dos meses. Su mamá, Doña Erlinda, le entregó las llaves del almacén. Al principio, de mala gana, el joven de 17 años empezó a hacer cambios para adaptar al supermercado a los nuevos tiempos. Rotó los inventarios, todo con la idea de vender rápido y barato y así pagar las deudas a la mayor brevedad. Aunque los cambios funcionaron, a su papá no le gustaron y Fuad, ya a regañadientes, tuvo que dejar el almacén. Desde entonces desechó la idea de ser médico y se aferró a la de ser comerciante.\nDos años demoró convenciendo a su papá para que le diera vía libre y montar, en febrero de 1956, la droguería Olimpico No.2. La familia de sirios se adelantaban años al concepto de cadena de marca. A esta droguería vendría la tres, la cuatro, la cinco y la seis, cada una manejada por los hermanos Fadid, Jadid y Simón. Sin planearlo demasiado había nacido la Organización Olímpica.\nLa idea del viejo Ricardo Char se fue multiplicando gracias a la visión de Fuad. En 1968 compran una emisora en Soledad llamada Radio Regalos en donde transmitían tan solo seis horas de música. Tres años después se transformaría en la famosa emisora Olimpica. En los Supermercados vendían pollo así que fundaron Indunal en donde comercializaban huevos y pollos. A esto vinieron la fabrica de concentrado, la Arrocera Olímpica, la fabrica de plásticos Empaques Transparentes y la agencia de seguridad Vigilancia del Caribe. Constructoras, inmobilarias, Barranquilla era de los hermanos Char. Lo único que faltaba era comprar el Junior y Fuad lo hizo.\nEn el Romelio Martínez, el viejo estadio que hoy Alejandro, su hijo mayor y alcalde actual de Barranquilla, se apresta a dejarlo como uno de los más modernos del Caribe, el Junior se convirtió en el Papá de los encopetados equipos capitalinos, Santa Fe y Millonarios, y en el del poderoso América de los hermanos Rodriguez Orejuela. Consiguieron su segunda estrella en 1980 y el espectacular repunte del equipo, que trajo incluso la construcción del estadio Metropolitano de Barranquilla en 1986, el más grande y tecnificado del país, hizo que en 1984 el entonces ministro de gobierno de Belisario Betancur le ofreciera la Gobernación del Atlántico. En los cuatro años que estuvo Fuad no se arrugó y como el mismo lo dijo :“Manejé la la gobernación como una tienda, con todos los controles. Y la plata rindió. Hubo con qué hacer obras. Barranquilla estrenó su estadio”. En 1986 Fuad y sus hermanos se retiran de la administración directa de la Organización Olímpica y empieza a presidir sus juntas directivas. Char, en 1989 es nombrado ministro de desarrollo en el gobierno Barco en el que duró muy poco.\nLos noventa fueron años felices para el Junior de Barranquilla. En 1993 formaron un super equipo con los ídolos Carlos Valderrama, Victor Danielo Pacheco y Oswaldo Mckenzie. Ese año logran la tercera estrella. Un año después quedan a las puertas de alzar la Copa Libertadores cuando perdieron por penales con el Velez Sarfield de José Luis Chilavert y en 1995 ganan la cuarta estrella. La felicidad en esa época se le truncó cuando la administración de Bill Clinton le canceló la visa a los Estados Unidos argumentando que no encontraban una explicación lógica al meteórico ascenso de los negocios de Fuad Char.\nEn el Senado se volvió un habitual: salió elegido en 1994,1998, 2002 y 2010. En el 2004 aspiró a ser presidente del Senado pero sucumbió ante Luis Alfredo Ramos. Su vínculo más fuerte fue con Cambio Radical, partido del que es directivo nacional.\nEl Junior ha vivido épocas difíciles en los últimos años. La última estrella la consiguió en el 2011. El año pasado, en septiembre, tuvo que salir abucheado del estadio Metropolitano porque los hinchas no soportaban más los malos resultados. Para el último semestre del 2017 decidió echar la casa por la ventana. Contrató por 5 millones de dólares a Teófilo Gutierrez y a Jimmi Chará. Hoy en día es, de lejos, el mejor equipo del Torneo Colombiano. A Teo le extendió un contrato para que termine su carrera en el equipo Tiburón. De Jimmy Chará, goleador del campeonato, se atrevió a decir que si Neymar vale 220 millones de Euros, a Chará no lo dejará ir por menos de 25.\nAmbicioso, tosudo y triunfador, a sus 80 años Fuad Char sigue siendo un faraón. Barranquilla no tiene dudas de eso.\nPosted 29 agosto 2017 - 01:14 PM\nLas diez camisetas más hermosas de Junior;\nEstán de acuerdo?? Faltaron algunas??\nPosted 14 octubre 2017 - 12:46 PM\nLa PASIÓN de una REGIÓN. #VamosJunior\nPosted 08 noviembre 2017 - 10:50 PM\nPosted 08 noviembre 2017 - 10:54 PM\nSportsCenterCuenta verificada @SC_ESPN 31 min Hace 31 minutos\n¡Campeones! Junior derrotó al DIM en la final y conquistó la segunda Copa Colombia de su historia.


3 razones para no duplicar la información en tu empresa\nPodrías estar desperdiciando 60 minutos todos los días de tu vida sin saberlo.\nTal cual como lees. Si trabajas en una empresa donde formas parte del ciclo de generación de información, bien podrías estar perdiendo una hora todos los días hábiles de tu vida laboral.\nEs una dolencia que los usuarios digitales padecen sin conocer sus nefastas consecuencias: la duplicación de documentos.\nEs un mal hábito común en las organizaciones. Tanto así, que según estudios de BAE Systems la copia repetitiva de documentos y datos en diferentes servidores puede llegar a arrojar 19 copias del mismo material dentro de una organización.\nEl problema radica en la falta de coherencia y organización de los usuarios cuando se trata de clasificar documentos.\nEstos malos hábitos responden a prácticas deficientes de gestión de la información que trascienden industrias y tamaños de empresas.\nA continuación, te presentamos las tres principales razones de por qué duplicar la información termina siendo una pérdida de tiempo y un aumento de costos tanto para el trabajador como para la empresa:\nDuplicar no es respaldar. Muchos usuarios guardan el mismo documento usando pequeñas variaciones en el título (Borrador 1, 2 o 3, por ejemplo), con el fin de proteger la información. No es gran problema si el usuario después borra las versiones iniciales y se queda con una al final, pero esto no es el caso en la mayoría de las veces.\nTambién respaldar la información es un esfuerzo redundante si todas las versiones del mismo documento quedan almacenadas dentro de la misma carpeta o disco duro.\nPara que realmente funcione, la última versión debe quedar guardada en diferentes plataformas: software de gestión de documentos, memoria computador, email, disco duro extraíble o en un pendrive.\nRepetir la información ralentiza los procesos. Los usuarios requieren de un flujo constante de contenidos para dar continuidad a los procesos internos de la empresa. Si la búsqueda de información se complica porque hay más de una versión del mismo documento, los procesos pueden estancarse o paralizarse de lleno.\nEn el actual contexto de transformación digital de los negocios, la generación de contenidos, procesos y desempeño de los equipos están cada vez más interconectados.\nLa facilidad en los flujos de trabajo es una de las características más apreciadas entre los usuarios de las soluciones digitales de gestión de documentos, según la consultora Gartner en su informe sobre Capacidades Críticas de Gestión de Contenidos Empresariales 2016.\nSe complica cumplir con la ley. Según la consultora Gartner, toda gestión de documentos empresariales debe facilitar cumplir con la regulación y dar continuidad al negocio. Pero con la gran cantidad de datos que genera una organización, dar cumplirmiento a la ley se vuelve complejo. Si la empresa no logra detectar el problema puede terminar incurriendo en incumplimientos y multas.\nSencillamente, la duplicidad de datos muchas veces deriva en información desactualizada, duplicada o extraviada. Y esto termina perjudicando la productividad y la gestión de los presupuestos.\nEn este aspecto, las soluciones digitales reducen tiempos de trabajo de manera significativa y utilizan categorizaciones estándares en la industria que hacen la clasificación de manera más efectiva.\nNo obstante, toda solución de software para gestión de documentos que pretenda ayudar a resolver estos inconvenientes debe ofrecer un método estandarizado y centralizado de creación y clasificación de documentos. Con eso podrá resolver el problema de raíz de los usuarios desorganizados.


La dualidad de la imagen\nNeuquén> Esta noche cierra la muestra de dos artistas en el Museo Provincial Gregorio Álvarez.\nSe trata de “Vastas regiones de dominio”, de la artista canadiense Dianne Pearce y de “Imágenes, íconos y presencias”, la exposición de pinturas del artista Eduardo Barales.\nLa presencia de Dianne Pearce contó con el auspicio de la Embajada de Canadá en Argentina, del Centro Canadiense Comahue con el apoyo de la Universidad Nacional del Comahue y en esta oportunidad con la subsecretaria de Cultura del municipio.\n“Vasta Regiones de Dominio” es una serie de dibujos y collage digital, impresos en estandartes de vinil. Una primera mirada a la obra nos remite a una situación que tiene que ver con el cuerpo humano, más precisamente con la cabeza, boca, cuello y garganta, no desde el lugar de la intervención quirúrgica, sino desde el lugar donde se genera la palabra. El lenguaje, comunicación universal que transmite el proceso del pensamiento y las ideas.\nLa artista nació en St. Tomas, Ontario, Canadá, donde inició sus estudios en arte, finalizándolos como maestra en artes visuales en la Universidad Autónoma de México, donde trabajó durante más de una década.\n“Imágenes, íconos, presencias” del artista plástico Eduardo Barales, es una serie de pinturas realizadas en este año.\n“Esta serie íconografía, incorpora imágenes que a veces, apenas perceptibles al ojo humano, se tornan visibles o no. Captación de mundos sutiles que se mueven a nuestro alrededor y aparecen en distintos actos y momentos médicos”, escribió el artista en el catálogo de la muestra.\nEduardo Barales nació en Buenos Aires. Actualmente reside en Neuquén. Es médico de profesión egresado de la UBA, con especialidad en obstetricia y ginecología. Actualmente desarrolla tareas de integración en Arte, Filosofía y Salud.\nLas dos muestras aportan al espectador, en cuanto al concepto de imagen, grandes similitudes que resultan llamativas, dado que fueron generadas por dos personas, en ámbitos diferentes, Pearce desde el arte puro en Canadá y Barales, desde su profesión de médico y artista en Neuquén.\nSin embargo la posición de los artistas frente a su obra es diversa. Para la artista el mensaje se origina en la búsqueda de lo que la palabra significa, como sonido que comunica y todo lo que implica esa comunicación. En cambio la obra que presenta Barales tiene otra connotación, se desliza entre el acto médico y el arte. El arte de curar. Barales trabaja esa imagen como un acto de fe, un acto de vida. Necesita expresar una idea mas alejada del acto médico y más cerca de “esos mundos sutiles que se mueven a nuestro alrededor”.


Donde Comprar Esteroides en Negeri Sembilan\nDonde Comprar Esteroides en Negeri Sembilan, Malasia (Malaysia)\nHome » Malaysia » Donde Comprar Esteroides en Negeri Sembilan, Malasia (Malaysia)\nComprar Esteroides Legales en Línea Desde Negeri Sembilan\nSi usted está buscando para los más incondicionales esteroides legales para la venta, CrazyBulk.com es el sitio conveniente en el que debe venir. Todos y cada uno sus anabolizantes grado farmacéutico son orgullosamente formulados y fabricados en los Estados Unidos. Han pasado meses en el desarrollo de cada uno de ellos de los mejores productos de los esteroides anabólicos, para estar seguros de que está recibiendo los esteroides más alta calidad para la venta on line. CrazyBulk funciona en Michigan y son ofrecerle varios exclusivos esteroides legales. Por un lado, la totalidad de sus esteroides para la venta son los mejores precios en la industria. Seguidamente, ofrecen envío sin coste en todo el mundo incluyendo a Negeri Sembilan en nuestros pedidos y por último pero no menos esencial, sino que también ofrecen un exclusivo Compre 2 y obtenga 1 cantidad gratis por tiempo limitado!\nCrazyBulk.com es un fabricante y proveedor líder de RX-grado, los suplementos de hardcore y esteroides legales. Todos sus esteroides legales para los suplementos del edificio del cuerpo de la venta y oferta No hay efectos secundarios, y los resultados se han visto en tan solo 30 días. Aquí usted puede localizar los mejores esteroides legales para comprar online de Negeri Sembilan.\nDónde Comprar Esteroides Anabolicos en Negeri Sembilan?\nLa mejor forma de llegar es mediante los esteroides CrazyBulk de compra on line. Si se reside en Negeri Sembilan y quiere comprar esteroides , usted tiene que considerar esta oferta especial de CrazyBulk:\nSteroids Lista de precios (Negeri Sembilan)\nComprar Esteroides Anabólicos on-line Desde Negeri Sembilan\nNo hay recetas precisas, directa enviado en el planeta entero incluyendo a Negeri Sembilan.\nCrazyBulk línea del hardcore de los esteroides legales le asistirá a tomar de manera rápida sus entrenamientos a un nuevo nivel, ayudando a construir la masa magra, acrecentar la resistencia, la corte, a granel, y más. Cambie su cuerpo y sus entrenamientos ahora con estos esteroides de primera calidad en venta en Negeri Sembilan desde CrazyBulk:\nTREN-BAL es una fórmula anabólica prima que libera grandes cantidades de testosterona libre y aumenta la retención de ázoe para conseguir ganancias esenciales en la masa muscular. TREN-BAL, o bien trembolona, también tiene propiedades lipolíticas para abrasar grasa que crea el tipo más magros de la ganancia muscular posible. Trembolona es el, agente de carga, producto que le permitirá que usted guarde en diez-quince libras de masa muscular en 30 días, ya que es casi cinco veces más potente que la testosterona en sus efectos anabólicos.\nLa testosterona es la anabólico padrino de suplementos de levantamiento de pesas y el preferido entre culturista de todo el mundo. Si usted está buscando para las ganancias de fuerza explosiva, incremento de la masa muscular magra, robusta energía para los entrenamientos de insensatez y una rápida recuperación luego de tono de prueba es la llave que puede desbloquear el potencial oculto.\nDeca (Decka) es uno de los favoritos del personal y la oportunidad de conseguir una fuerza sobrehumana. Mesetas será una cosa del pasado, ya que explotes tus ganancias de fuerza a nuevos niveles. Cambia tu cuerpo y tus adiestramientos con esta fórmula altamente avanzada. Para todavía más ido ganancias, acumula con D-Bal y Test-Tone. Deca (D-KA) no solo es deseable para acrecentar la fuerza, sino asimismo para sanar. D-KA tiene una capacidad única para aliviar el dolor en las articulaciones causado por el trabajo pesado, mejorando la síntesis de colágeno.\nPuedo comprar Esteroides en Negeri Sembilan?\nUsted puede comprar el Esteroides maquillaje en línea de toda la ciudad y las regiones de Negeri Sembilan. Celular ordenado Esteroides será inmediatamente entregado a su domicilio después de haber terminado el proceso de compra. Esteroides puede ser entregado a las ciudades y provincias de abajo Negeri Sembilan.


Mega sorteo premia a 1 mil personas | Zomo Official\nHome » Articulos » Sorteos Zomo » Mega sorteo premia a 1 mil personas\nEn\tPublicado en 3 de junio de 2019 3 de diciembre de 2019 por\tJefferson Sotto a\tArticulos\nMega sorteo premia a 1 mil personas\nUn sabor con sabor a Hollywood, el sabor de Hollywood Star llegó con todo y trajo un super sorteo. Sorteamos a 1 mil personas que cumplieran las reglas en orden de llegada, en los mensajes inbox y direct, para recibir de primera mano 1 cajita de 50g del sabor.\nCon eso pudimos llevar el sabor a todo Brasil, antes incluso de salir a la venta al mercado, para que nuestros clientes pudieran experimentar y decir lo que creyeron de esa esencia llena de glamour.\nEl sabor ya ha llegado al mercado, si quieres saber dónde encontrar, envía mensaje en nuestras páginas.\nPublicado en: 03/06/2019\nAnteriorEntrada anterior:Participamos en el evento Shishamesse en Frankfurt\nSiguienteEntrada siguiente:Increíble viaje de los leyendos Cazadores


La muerte de Diego Maradona marcó un pico de comentarios y reacciones en las redes\n25 de noviembre de 2020 a las 15:36\nEl 25 de noviembre de 2020 quedará marcado por la muerte de Diego Maradona, pero seguramente también por los números que el hecho mismo despertó en las redes sociales y en Internet. Varios portales de noticias se cayeron por la cantidad de usuarios que ingresaron para enterarse de la noticia, y los comentarios en Twitter se dispararon y convirtieron al nombre del 10 en uno de los trending topic, de seguro, más abultados del año.\nEn ese sentido, varios famosos de todo el mundo publicaron sentidos mensajes sobre Maradona, acompañados en general con fotos o videos de la leyenda de la selección argentina.\nUno de ellos fue, por ejemplo, el cineasta Asif Kapadia, responsable de los documentales Amy, Senna y también Diego Maradona, que recopila el pasaje del argentino por el Napoli italiano y que se estrenó en 2019. "No puedo creer que DM se fue. Difícil de creer. Parecía indestructible. Estuve diez horas con el hombre!! Toqué su pie izquierdo. Hicimos nuestro mayor esfuerzo para mostrarle al mundo el hombre, el mito, el luchador que era."\nEl grueso de los mensajes, claro, vino de parte de los argentinos. Pablo Lescano, líder de Damas Gratis, tuiteó: "Adiós ídolo mío y de nuestro pueblo argentino. Tristeza en mi corazón destruido."\nFito Páez, en tanto, publicó: "Adiós barrilete cósmico! Vivirás en nuestros corazones! El 10 forever."\nY hasta la cuenta argentina de Netflix:\nPero las despedidas cruzaron a lo largo y ancho del mundo. Actores, selecciones de fútbol, presidentes; todos tuvieron palabras para un mito que, ahora sí, quedó inmortalizado.


Información sobre MARTIBA SOCIEDAD LIMITADA - Informes Empresas\nMartiba sociedad limitada\nInforme de empresa para Martiba sociedad limitada\nFicha del informe de la empresa Martiba sociedad limitada, donde podrás conocer todos los datos de la empresa Martiba sociedad limitada. Si deseas conocer cualquier dato económico, jurídico, mercantil, judicial… tendrás acceso a través del informe de esta empresa.\nNombre: Martiba sociedad limitada\n¿Desea saber más sobre MARTIBA SOCIEDAD LIMITADA?\n¿Qué información de Martiba sociedad limitada puedes encontrar en el informe?\nEncontrarás datos de contacto como la dirección, el teléfono de Martiba sociedad limitada o su email. También la forma jurídica y su fecha de constitución, es decir, qué antigüedad tiene Martiba sociedad limitada.\nAdemás de la información general, podrás encontrar más datos de Martiba sociedad limitada como estados financieros, proveedores de Martiba sociedad limitada, a qué se dedica o incluso con qué empresas tiene relación.


Blackwater: El Ejército del Terror del Pentágono – Red Digital\nInicio Mundo Internacional Blackwater: El Ejército del Terror del Pentágono\nPero los fundadores de BW, en especial Prince –con un pasado como SEAL, conservador y, entre otros hobbys, financista de grupos católicos, extremistas y marginales–, no pensaron a su empresa como un simple ejército de respaldo a las ocupaciones de la Casa Blanca en otras partes del mundo. Por eso, en Carolina del Norte, en un pantano conocido como Moyock de 2.800 hectáreas, BW fundó la instalación militar privada más grande del mundo.\nEn el libro Blackwater. El auge del ejército mercenario más poderoso del mundo, el periodista Jeremy Scahill describe a Moyock como el lugar donde “se instruye anualmente a decenas de miles de agentes de las fuerzas del orden, tanto federales como locales, así como a tropas de naciones extranjeras ‘amigas’”. En su sede central, BW “tiene su propia división de inteligencia y cuenta entre sus ejecutivos a ex altos cargos militares y de otros servicios secretos”, apunta Scahill, colaborador de la revista The Nation y de la cadena Democracy Now! Con el paso del tiempo, el mercado de la “seguridad” produjo redituables demandas para BW, por eso también construyó instalaciones en California, Illinois y en la selva de Filipina.\nLa revista Fortune describía esta situación en Irak: “Los sueldos normales de los profesionales del DSP (destacamento de seguridad personal) se cifraban hasta hace poco en unos 300 dólares diarios. En cuanto Blackwater empezó a reclutar para su primera gran labor (la de ejercer de guardia personal de Paul Bremer –máxima autoridad estadounidense en Irak–), la tarifa se disparó hasta los 600 dólares al día”.\nEl crecimiento de la firma de Prince fue constante desde los atentados de 2001. Una división de aviación, submarinos, la última tecnología para el espionaje y decenas de contratos millonarios conformaban una sonrisa que resplandecía en la fachada de BW. Pero su suerte se vio opacada con los golpes recibidos por la resistencia iraquí. En marzo de 2004, las imágenes de cuatro personas descuartizadas y mutiladas, colgadas en un puente de Faluya, ciudad que se negaba a caer frente a la ocupación estadounidense, dieron la vuelta al mundo. Con el correr de los días se supo que esos cuerpos eran de mercenarios de Blackwater.\nEn 2007, en la plaza Nisur, de Bagdad, un convoy de Blackwater ingresó de forma aparatosa con cuatro vehículos blindados, que cargaban ametralladoras de 7,62 milímetros, capaces de derrumbar paredes. El episodio que siguió, según la prensa estadounidense, fue confuso, pero lo único real es que los mercenarios abrieron fuego de manera indiscriminada.\nComo ya era costumbre en Irak, las víctimas fueron 17, todas civiles. La ira del pueblo iraquí no tardó en manifestarse en las calles y en la profundización de las acciones armadas de una resistencia heterogénea y que buscaba diversos intereses.\nConocida la noticia, Husein Sahib Nasir, cuyo hermano fue asesinado en la plaza Nisur, declaró: “Mi hermano tenía solamente 24 años. Nuestra familia ha sufrido mucho hasta ahora. ¿Dónde están los derechos humanos? Si el tribunal los absuelve y los libera, volverán a cometer un delito parecido”.\nEn julio de 2017 también se conoció que el gobierno del presidente Donald Trump intenta que la firma de Prince retorne a sus andanzas en Afganistán. Según informó la cadena HispanTV, “Jared Kushner, asesor y yerno del mandatario estadounidense, y Steve Bannon, uno de los principales estrategas en la Casa Blanca, están a cargo de supervisar la iniciativa y han presentado a sus candidatos para implementar el plan” de Trump.\nLos candidatos de Washington son, no más ni menos, que el propio Prince y Stephen Feinberg, propietario de DynCorp International. Sobre la iniciativa de la Casa Blanca, el diario The New York Times citó fuentes cercanas a los empresarios que aseguraron que “Prince y Feinberg han creado un plan más barato y mejor que el del Ejército (estadounidense)”.\nArtículo anteriorFuego y Furia de Trump: Lo que Dice el Libro (Y lo que No Dice)\nArtículo siguienteFallece Dolores O’Riordan, Vocalista de The Cranberries


BLAU VARADERO HOTEL en Varadero | Viajes Carrefour\nBLAU VARADERO HOTEL 4 estrellas\nCarretera de las Morlas, km 15, Varadero, Cuba\nEl elegante hotel, renovado en el 2005, está concebido para ser el más alto y majestuoso hotel de Varadero, con 188 habitaciones dobles y 12 suites. Ofrece excelentes servicios, un vestíbulo con recepción 24 horas, servicio de cambio de divisa, terraza, peluquería, tiendas, bares, restaurantes, un club infantil, un parque y con cargo extra, servicio de conexión a Internet y lavandería. Ubicado entre la arena, el sol y las cálidas aguas del Caribe, la excelencia de sus servicios, la elegancia de su estructura y su privilegiada ubicación en una zona virgen de playa y vegetación, se funden para convertirse en una impresionante combinación. El hotel está a 15 km de la Marina Chapalín y a 28 del aeropuerto de Varadero. Restaurante Buffet Internacional Flamboyán: servicio de desayuno Buffet y Cena Buffet. Wellness Buffet: selección de comidas ligeras. Restaurante a la carta Palma Real: restaurante gourmet especializado con la gastronomía más selecta. Restaurante grill Las Adelfas: servicio de almuerzo. Noches cubanas especiales una vez por semana. Se puede reservar en régimen todo incluido.\n¿Quieres alojarte en el BLAU VARADERO HOTEL al mejor precio?


Islandia está tratando de elegir políticos que “sepan para quién trabajan” · Global Voices en Español\nTraducción publicada el 18/10/2016 8:30 GMT\nIslandeses protestan en enero del 2009 durante la «Revolución de Ollas y Sartenes». Foto: OddurBen (Own work) (CC BY-SA 3.0) vía Wikimedia Commons.\nEstoy en Islandia en este periodo —sabático, con mi familia, dándoles a mis hijos una sensación de Estados Unidos, escribiendo motones de cosas legales— y viendo avecinarse una asombrosa batalla política en las próximas elecciones parlamentarias (29 de octubre). Resulta que la democracia tiene problemas en todas partres —salvo que aquí, un extraordinario movimiento ciudadano está haciendo algo al respecto.\nAlgunos antecedentes: recordarán la crisis financiera del 2008. Esa crisis golpeó duramente a Islandia. Tanto que decenas de miles marcharon contra el Parlamento golpeando ollas y sartenes (se le conoció como la “Revolución de Ollas y Sartenes”) exigiendo un cambio.\nAlgunos vincularon la crisis a un fracaso en la Constitución de Islandia. Y respondieron al fracaso con un proceso para convocar a un nuevo fracaso. Al comienzo, el proceso no estaba conectado con el gobierno. Pero luego el Parlamento aceptó el movimiento, y le dio forma. Mil personas (elegidas al azar) identificarían los valores de la nueva Constitución. Luego se elegiría un consejo constitucional para redactar una constitución basada en esos valores.\nMás de 500 cuidadanos postularon. Veinticinco fueron elegidos. Y durante cuatro meses, trabajaron para redactar una nueva constitución —en público, con publicaciones de su versión en Facebook, y con comentarios de todo el mundo. Luego, el Parlamento sometió el texto a una votación (no vinculante, donde preguntaban si debería haber una nueva constitución, “basada en” el borrador del Consejo). Hace cuatro años, más de dos tercios de los votantes aprobaron el borrador (Blueberry Soup es un documental maravilloso sobre el proceso).\nY entonces, sorprendentemente, el Parlamento no hizo nada. El proyecto para adoptar una constitución “basada en” el borrador se detuvo. Todos (en el Parlamento, por lo menos) parecieron olvidarlo.\nPero cuando estalló el escándalo de los Panama Papers, y el Primer Ministro renunció, el pueblo de Islandia recordó que todavía había un gobierno que arreglar. Y entonces, un asombroso movimiento ciudadano en Islandia empezó a desarrollarse, para presionar en el centro de estas elecciones.\nHe podido ver desarrollarse este movimiento. Y como demócrata del tipo “arreglen la democracia primero”, lo he visto con gran admiración (y un poco de celos). Ninguno de los líderes de este movimiento es político. Hay héroes políticos también, como Birgitta Jónsdóttir del Partido Pirata, y Katrin Jakobsdóttir de los Verdes de Izquierda, pero los verdaderos activistas aquí no son personas que postulen a algo. Son solamente ciudadanos que tratan de tener un gobierno que sepa para quién trabaja —porque luego de cuatro años de ignorar un referéndum, aparentemente es una pregunta abierta.\nHace pocos días lanzaron una campaña en medios sociales para enmarcar las elecciones en torno a este asunto. El mensaje de la campaña es una astuta nueva versión de un conocido meme: “¿Pueden [en el Parlamento] escucharnos [al pueblo] ahora?” Cuatro videos (dos en inglés, dos en islandés) fijaron los términos del debate, además los primeros dos de diez (en islandés) analizan los diez principales problemas que la nueva constitución resolverá. Estas son las versiones en inglés.\n«En 2012, el pueblo de Islandia le dijo a su Parlamento que promulgara una nueva Constitución. El pueblo hasta redactó colaborativamente una constitución como punto de partida. Durante cuatro años, el Parlamento de Islandia ha ignorado lo que su pueblo dijo. Necesitamos que el Parlamento nos escuche. Necesitamos que el Parlamento nos respete. Ayúdanos a congregar a Islandia para que vote por partidos que escuchen. A nosotros.\nDona en canyouhearus.is».\nMientras tanto, la mujer del video intenta dejarle un mensaje telefónico al gobierno sin lograrlo.\nEn este video, diferentes personas cuentan una historia que empezó hace ocho años con la crisis financiera que trajo un fracaso en su democracia y cómo eso motivó a los islandeses a iniciar el proceos de redacción colaborativa de su constitución. Y explican el proceso que usaron para esa redacción y que la mayoría aprobó ese texto, pero que el Parlamento no hizo nada. Expresan su descontento porque el gobierno ignora al pueblo, pero que quieren cambiar esa situación. Tal vez su texto no sea perfecto, pero es lo que los islandeses quieren para su nueva constitución. Y hacen una sola pregunta: «¿Nos escuchan ahora?»\nConcluyen: «Ayúdanos a congregar a Islandia para que vote por partidos que escuchen. A nosotros».\nLa campaña pide a los votantes — “de izquierda o derecha”— que voten solamente por partidos que se comprometan a “hacer que la ratificación de una nueva Constitución basada en el texto del consejo constitucional sea una prioridad para el próximo parliamento”. Hasta ahora, los cuatro principales partidos de oposición han hecho ese compromiso —el Partido Pirata, Movimiento de Izquierda Verde, el Partido Socialdemócrata y el partido Futuro Brillante. Hay una gran opción de que estos cuatro partidos constituyan mayoría en el nuevo Parlamento.\nY si este movimiento tiene éxito, tiene un potencial poderoso —en Islandia e internacionalmente. La Sociedad de la Constitución Islandesa (que maneja la campaña) ha prometido gastar el dinero que recauden en unir a Islandia en esta causa. Pero lo que se recaude además de lo necesario irá para trabajo a favor de la democracia internacionalmente.\n¿Imaginan el marco de esta campaña — ¿Pueden escucharnos?— aplicado a democracias en todo el mundo? (Ya he reservado CanYouHearUs.US). Mi parte favorita del anuncio más largo: “Aunque somos locales, la democracia es global. Enseñémosles qué significa eso”.\nEsta sería una victoria excepcional para una reforma democrática en este ciclo electoral —y que podría inspirar a muchos en otros lugares.\nA mí ya me inspiró.\nLawrence Lessig es un académico, abogado y activista político estadounidense. Una versión de este artículo fue publicada anteriormente en Medium. Esta versión editada se publica con licencia Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).


Policiales - Inscripción para administrativos en la Policía Bonaerense - Diario de Cañuelas El Ciudadano Cañuelense\nLa fuerza realizó una convocatoria para cubrir dos mil vacantes administrativas. Los postulantes, de entre 18 y 35 años, pueden inscribirse hasta el 13 de mayo. El sueldo inicial será de 2.700 pesos.\n11.05.2011, 01:27:12 | Policiales\nLA PLATA (De nuestro corresponsal) La convocatoria para ocupar puestos administrativos en la Policía Bonaerense cerrará el viernes 13 de mayo en el interior bonaerense, tras registrarse ya más de 3500 postulantes en toda la provincia.\nLos inscriptos serán convocados para los exámenes de admisión correspondientes.\nSe trata de cubrir las dos mil vacantes administrativas en comisarías, sedes departamentales y superintendencias, las que suman 368 sedes en todo Buenos Aires.\nLos futuros integrantes tendrán un sueldo inicial de 2700 pesos por tareas de recepción de denuncias, trámites judiciales y traslado de documentación y desarrollarán sus tareas en un lugar cercano a su domicilio.\nLos requisitos son tener entre 18 y 35 años, poseer estudios secundarios completos. Para anotarse deberán llevar copia del secundario, fotocopia de DNI, fotocopia del certificado de nacimiento, constancia de CUIL y una fotografía 4 por 4 de frente, con fondo blanco, junto con la solicitud de ingreso que deberán bajarla del portal de ministerio de Seguridad y Justicia.\nCabe aclarar que los seleccionados no recibirán adiestramiento especial y no portarán arma de fuego.\nPara consultas deben comunicarse al 0800-222-6237.


“A través del océano para verte” en Apple TV\nEste no es el nuevo comienzo que ella esperaba. Su Mang (Wang Li Kun) trabaja como ejecutiva para MG, una empresa global de turismo. Cuando sus intentos de tener un hijo fracasan y su matrimonio con su marido mujeriego termina en divorcio, Su Mang es transferida a la sede de la compañía en Shanghai como directora. Cuando los rumores sobre la vida de Su Mang en el extranjero comienzan a esparcirse entre los empleados, Zheng Chu (Zhu Ya Wen) es el improbable empleado que intenta protegerla, a pesar del difícil comienzo de su relación de trabajo. Pero, ¿cómo puede Zheng Chu ayudar a Su Mang a lidiar con la noticia de que está embarazada de sus tratamientos de FIV de su matrimonio anterior? “A través del océano para verte” es un drama chino de 2017 dirigido por Chen Ming Zhang.\nReparto Yawen Zhu, Ye Qing, Denny Huang\nAlemán (Subtítulos), Chino (Subtítulos), Coreano (Subtítulos), Español (Subtítulos), Finés (Subtítulos), Francés (Subtítulos), Húngaro (Subtítulos), Indonesio (Subtítulos), Inglés (Subtítulos), Italiano (Subtítulos), Polaco (Subtítulos), Portugués (Subtítulos), Rumano (Subtítulos), Ruso (Subtítulos), Serbocroata (Subtítulos), Tailandés (Subtítulos), Turco (Subtítulos), Árabe (Subtítulos)