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La cartera de productos 10.7.1.3. La identificación del producto 10.7.1.4. El ciclo de vida de los productos 10.7.2. El precio 10.7.2.1. Concepto 10.7.2.2. Métodos de fijación de precios 10.7.3. La distribución 10.7.3.1. Actividades básicas de la distribución 10.7.3.2. Diseño y selección del canal de distribución 10.7.3.3. Localización de los puntos de venta 10.7.3.4. Logística de la distribución o distribución física 10.7.4. La promoción 10.7.4.1. Concepto y fines 10.7.4.2. Instrumentos de la promoción 10.11. Marketing y ética 10.12. La nueva economía 10.1. INTRODUCCIÓN 2\n3. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Las empresas están en continuo contacto con sus clientes. Producen productos para ellos e intentan, de este modo, satisfacer sus necesidades y deseos. Cuando los consumidores compran un producto, están demostrando a la empresa que lo produce que la estrategia seguida por sus directivos ha sido la adecuada. Por ello, para las empresas es imprescindible conocer qué necesitan o desean los consumidores. Todas las acciones relacionadas con estos fines se incluyen en lo que se denomina función comercial de la empresa, conocida internacionalmente por el término inglés de marketing. La función comercial, por tanto, comprende todas las acciones encaminadas a determinar, a partir de las oportunidades que ofrezca el mercado, a qué público se va dirigir (segmentación de mercados), qué producto se va a producir (sencillo o sofisticado), qué precio tendrá (caro, barato, con ofertas), cómo se va a distribuir (en grandes superficies, en tiendas especializadas, por correo, por Internet), cómo se va a promocionar (anuncios televisivos, de radio, prensa general, especializada, envíos de correo), etc. Para responder de una forma clara a estas cuestiones la dirección comercial de la empresa se sirve del departamento de marketing que, a través de sus actividades proporciona a la empresa la información necesaria para definir estrategias y ejecutar acciones para conseguir que el consumidor se incline por el producto que ella ofrece y no por cualquiera de los que ofrecen otras empresas. 10.2. TÉRMINOS BÁSICOS DEL MARKETING Para entender la función comercial de la empresa (el marketing) es preciso conocer el significado de los siguientes términos: Producto: Cualquier bien material, servicio o idea que posea un valor para el consumidor o usuario y sea susceptible de satisfacer una necesidad. El término se utilizará, por lo tanto, de forma genérica, no incluyendo únicamente bienes materiales o tangibles, sino también servicios e ideas. Bien: Es un objeto físico, tangible, que se puede ver, tocar y, en general, percibir por los sentidos. Puede destruirse por el consumo, como es el caso de un alimento o una bebida; o, por el contrario, puede ser duradero y permitir un uso continuado, como, por ejemplo, un automóvil, un electrodoméstico o un vestido. Servicio: Idea: Necesidad: Consiste en la aplicación de esfuerzos humanos o mecánicos a personas animales u objetos. Los servicios son intangibles, no se pueden percibir por los sentidos, son perecederos y no se pueden almacenar. Ejemplos de servicios son las actividades desarrolladas por los bancos, compañías de seguros, escuelas, hospitales, veterinarios, abogados, talleres de reparación, empresas de transportes, etc. Es un concepto, una filosofía, una opinión, una imagen o una cuestión. Al igual que los servicios, es intangible. Una cuestión social, como la donación de sangre o los programas de prevención del sida, es un ejemplo de idea a la que se puede aplicar el marketing. También constituyen ejemplos de ideas los programas de los partidos políticos o las ideologías religiosas. Es la sensación de carencia de algo (un bien o un servicio). No ha sido creada por la sociedad o por los especialistas en marketing, sino que existe en la esencia de la naturaleza humana y en su propia condición. 3\n4. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Deseo: Es algo específico en lo que se concreta la voluntad de satisfacer una necesidad. Una persona, por ejemplo, necesita comer y desea pan; necesita vestirse y desea un traje. Los deseos cambian debido a las características personales del individuo y a factores culturales y ambientales. Así, por ejemplo, la manera de satisfacer la necesidad básica de comer varía según se trate de un español o de un indígena africano, de un cristiano o de un musulmán, y de un niño o de un anciano. El deseo supone un acto de voluntad, posterior a la necesidad, pero de la cual no se deriva necesariamente. Se puede necesitar algo pero no querer satisfacer esa necesidad. Así, por ejemplo, un testigo de Jehová puede necesitar una transfusión de sangre, pero bajo ningún concepto la admitirá, aun cuando esté en peligro su vida. Demanda: Es una formulación expresa de los deseos de los consumidores en función de su poder adquisitivo y de los estímulos recibidos del marketing. Los deseos se convierten en demanda cuando existe capacidad adquisitiva. Las empresas no sólo deben medir cuántas personas desean sus productos, sino que deben tener en cuenta algo más importante: cuántas pueden adquirirlos potencialmente, porque las necesidades son ilimitadas, pero los recursos, en cambio, son limitados, y el comprador tratará de asignarlos del modo que estime más conveniente para él. A ello contribuye el marketing, mediante la creación de utilidad. Es una medida de la satisfacción obtenida al recibir algo de valor en un intercambio. La utilidad es subjetiva, la experimenta el que recibe algo. El valor supone una comparación con otros objetos. La utilidad es lo que hace valioso un objeto para el que lo recibe. Puede ser de distintos tipos, según el valor específico que generan o crean las actividades desarrolladas con el producto. Cabe distinguir los siguientes tipos de utilidad: de forma, de lugar, de tiempo y de posesión. La actividad de producción desarrolla la utilidad de forma que consiste en que los productos adquieran la forma y las cualidades que el consumidor desea. Utilidad: El marketing desarrolla las restantes utilidades a través del proceso de intercambio: La utilidad de tiempo: se refiere a la necesidad de que el producto esté a disposición del cliente en el momento en que lo necesite, mediante su almacenamiento. La utilidad de lugar: requiere, que además de en el momento adecuado, el producto esté listo para ser adquirido en el lugar que le sea más cómodo la consumidor ( la tienda más próxima o incluso el propio domicilio), a través de su transporte. La utilidad de posesión: por último hay que transferir la propiedad del producto para que el comprador pueda disponer de él; o lo que es lo mismo, es preciso formalizar la venta, porque si no el producto no tiene realmente utilidad para el consumidor. 4\n5. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL En la figura siguiente se resume gráficamente la actuación del marketing con respecto a las necesidades, deseos y demandas: el marketing trata de identificar las necesidades de las personas, procurando traducirlas a deseos concretos (orientación y canalización) y estimulando los deseos para que se transformen en demanda de productos. El marketing, por tanto, actúa fundamentalmente sobre la demanda. Identifica, crea o desarrolla demanda, haciendo posible que los deseos se conviertan en realidad. Además, contribuye a orientar los deseos y a canalizarlos hacia demandas efectivas. Pero no ha de crear necesidades artificiales. Éstas deben existir, ya sea de forma manifiesta o latente. Han de ser reales y no aparentes. Aunque puede estimularse la demanda sin existir una necesidad previa, esta demanda será artificial, y acabará desapareciendo. Los posibles compradores terminarán rechazando lo que realmente no se necesita. 10.3. CONCEPTO DE MERCADO Desde el punto de vista del Marketing, un mercado es un conjunto de personas, individuales u organizadas, que necesitan un producto determinado, que desean o pueden desear comprarlo y que tienen capacidad (económica y legal) para ello. No basta, por tanto, con la existencia de necesidades y deseos para que exista un mercado. Es preciso, además, que las personas tengan capacidad económica para adquirir los productos que necesitan y quieren. Pero también es necesaria la capacidad legal (un menor de edad, por ejemplo, no puede comprar un automóvil ni conducirlo). En cuanto hay un mercado, es posible la transacción de intercambio. El comportamiento global del mercado se exterioriza y se mide por medio de la demanda. Cuando se analiza un mercado, hay que distinguir entre: El mercado actual: es el número de compradores que en un momento dado demanda un producto determinado. El mercado potencial: es el número máximo de compradores al que se puede dirigir la oferta comercial y que está disponible para todas las empresas de un sector durante un período de tiempo determinado. Si estos compradores potenciales reciben suficientes estímulos de marketing, pueden llegar a demandar el producto ofertado. 5\n6. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL 10.3.1. Clases de mercado Aunque existen diferentes criterios de clasificación del mercado, sólo estudiaremos dos: según el tipo de comprador y según el número de competidores. a) Según el tipo del comprador Según las características y personalidad jurídica del comprador, los mercados pueden clasificarse en cuatro tipos distintos: Particulares. Individuos cuya relación con el vendedor es puramente personal, sin obedecer a una actividad industrial, mercantil o de servicios. Compran para su propio consumo o el de sus allegados. Pueden clasificarse, a su vez, por sexo, edad, nivel social, volumen de compras, fidelidad, etc. Empresas. Su demanda es derivada de la de los mercados de consumo. Adquieren los bienes o servicios para incorporarlos a sus procesos productivos. Pueden clasificarse por: - Tamaño: grandes, medianas o pequeñas. - Tipo de actividad: industria, comercio, servicios. - Propiedad: privada o pública. Organismos públicos. Al igual que las empresas, su demanda es derivada, pero su actividad no tiene una finalidad económica. Pueden clasificarse por: - Competencias territoriales: nacionales, autonómicas, locales. - Centralización: administración central, organismos autónomos, etc. Otras instituciones. Asociaciones profesionales, culturales, benéficas, deportivas, partidos políticos, etc. b) Según el número de competidores En función de que existan uno o varios oferentes y muchos demandantes, pueden darse las siguientes combinaciones: Monopolio. Hay un solo oferente y muchos demandantes. Las barreras de entrada son numerosas. Por ejemplo, el suministro de agua, el transporte público urbano. Oligopolio. Hay pocos oferentes y muchos demandantes. Existen considerables barreras de entrada. Por ejemplo, el mercado del automóvil. Competencia monopolística. Es la situación más frecuente. Hay muchos oferentes y demandantes, con productos diferenciados. Existen pocas barreras de entrada. Por ejemplo, el mercado de electrodomésticos o el de productos de alimentación. Competencia perfecta. El número de compradores y vendedores es también muy elevado, pero el producto intercambiado es homogéneo, como en el caso del mercado de cereales o el mercado de valores mobiliarios. No hay barreras de entrada. 6\n7. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL 10.4. LA EMPRESA ANTE EL MERCADO En Europa, hasta la revolución industrial, la oferta de productos fue menor que la demanda. Cuando alguien necesitaba comprar algo, o no encontraba el producto que buscaba o no había una gran variedad para poder elegir. Por el contrario, hoy nuestro problema es elegir entre las múltiples oferta que existen de un mismo producto. Este cambio ha provocado que la forma de concebir o entender la actividad de intercambio haya pasado por orientaciones distintas en su evolución, hasta llegar al concepto actual de marketing que se caracteriza por empezar conociendo las necesidades y deseos del consumidor y tiene como fin su satisfacción del modo más beneficioso, tanto para el comprador como para el vendedor, siendo estas necesidades y deseos los que orientan la producción de los productos. Esta evolución ha estado determinada, en buena parte, por el aumento progresivo del nivel de competencia existente en el mercado, por lo que puede afirmarse que: cuanto mayor es el grado de competencia que hay en el mercado , mayor es la posibilidad de desarrollar el marketing. Se entiende por competencia la situación en la que dos o más empresas satisfacen una misma necesidad en un mismo mercado geográfico. Si la oferta es mayor que la demanda, en un mercado libre, se produce una situación de competencia muy intensa. En este caso, son posibles dos formas básicas de concebir la relación de intercambio: la primera implica una orientación de ventas, cuya finalidad es vender lo que se produce con la ayuda de una fuerte promoción, la segunda, la orientación de marketing, al contrario que la anterior, tiene como fin producir lo que el mercado demanda, y para ello trata de identificar previamente cuáles son las necesidades de los consumidores. Por lo tanto, el marketing significa algo más que “vender” los productos. Mientras que la venta tiene como objeto que el cliente quiera lo que la empresa produce, constituyendo la “colocación" del producto un fin en sí mismo, el marketing, en cambio, trata de que la empresa produzca lo que el cliente quiere. La venta es un proceso en sentido único: Productos disponibles EMPRESA CLIENTE El marketing es un proceso de doble sentido: Información de lo que quiere EMPRESA CLIENTE Productos demandados 10.5. CONCEPTO DE MARKETING. De acuerdo con todo lo indicado, Miguel Santesmases (1998) propone la siguiente definición de marketing: “Marketing es un modo de concebir y ejecutar la relación de intercambio, con la finalidad de que sea satisfactoria a las partes que intervienen y a la sociedad, mediante el desarrollo (creación),valoración, distribución y promoción, por una de las partes, de los bienes, servicios o ideas que la otra parte necesita”. 7\n8. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL De acuerdo con esta definición, el objeto de estudio del marketing es el intercambio entre dos o más partes. El intercambio puede definirse como el acto de comunicarse con otro para obtener algo de él, que tiene un valor y es útil, ofreciendo a cambio también algo valioso y útil. Este algo que se recibe y el que se ofrece a cambio puede consistir en una suma de dinero, en un objeto material, en un servicio intangible o en una prestación personal. Si se produce un acuerdo entre las partes, se realiza una transacción. La transacción supone un intercambio de valores entre las partes que se puede ilustrar de la siguiente manera: A entrega X a B y recibe Y a cambio: El señor Gutiérrez entrega 300 euros al señor Alvarez y recibe un televisor a cambio. 10.6. EL SISTEMA COMERCIAL: ELEMENTOS, VARIABLES DEL SISTEMA Y RELACIONES. La función comercial, que es la que lleva a cabo la relación de intercambio de la empresa con el mercado, se desarrolla dentro de lo que se denomina el sistema comercial. En el proceso de comercialización se dan, por un lado, las demandas de los consumidores, reflejadas en el mercado y, por otro, los productos que las empresas ponen a disposición de este mercado, bien directamente, bien a través de intermediarios. El marketing es, por tanto el lazo de unión entre ambos lados de la relación de intercambio, emparejando los recursos de las empresas (productos que ofrecen) con las necesidades de los consumidores o usuarios. El marketing hace posible llevar a cabo del modo más eficaz el proceso de comercialización, identificando las necesidades de los consumidores y tratando de satisfacerlas. Para analizar las necesidades, la empresa dispone de los métodos y técnicas de la investigación comercial que le permitirán disponer de la información necesaria para la toma de decisiones. Para satisfacer las necesidades, la empresa dispone de los instrumentos básicos del marketing, que combinará de la forma que considere adecuada con el fin de conseguir los objetivos previstos. Esta combinación constituirá su marketing mix, o mezcla de los cuatro instrumentos básicos (las llamadas “4Ps” del marketing de acuerdo con los términos ingleses utilizados: product, price, place y promotion); es decir, el producto que se ofrece al mercado, el precio fijado al producto, el sistema de distribución utilizado para llegar al mercado y la promoción llevada a cabo para comunicar los méritos del producto y estimular su demanda. Estos cuatro instrumentos básicos del marketing constituyen para la empresa las variables controlables porque pueden ser modificadas por la empresa. De las cuatro variables del marketing mix, el producto y la distribución, son variables estratégicas, es decir, modificables con mayor dificultad y a medio o largo plazo; las otras dos, precio y promoción, son variables tácticas, es decir, modificables más fácilmente y a corto plazo. Por otra parte, la empresa debe enfrentarse, en el proceso de comercialización, con una competencia que persigue fines similares, unos suministradores de recursos humanos y materiales de los que depende y unos comportamientos cambiantes del mercado, los cuales constituyen las variables no controlables del sistema comercial. 8\n9. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Todo el proceso de comercialización se desarrolla dentro de un entorno multidimensional (económico, social, cultural, político-legal, tecnológico, etc.) que también es una variable no controlable para la empresa y que influye en el desarrollo de la estrategia comercial, suponiendo tanto amenazas como oportunidades para detectar nuevas necesidades y desarrollar nuevos y mejores productos. En definitiva, el sistema comercial es el conjunto de elementos y variables relacionados entre sí en el que se desarrolla la función comercial de la empresa. Estos elementos y variables son los siguientes: Elementos: (actores) Variables: Controlables: Empresa Competencia (otras empresas) Suministradores Intermediarios Mercado Entorno Producto Precio Distribución Promoción No controlables: Mercado Competencia Entorno En la figura siguiente se muestran estos elementos y variables del sistema comercial y las relaciones que se dan entre los mismos. 9\n10. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Ha quedado claro que la función comercial consiste en detectar las necesidades de los consumidores para satisfacerlas del modo más beneficioso posible, tanto para los consumidores como para la empresa. Para ello, se utilizan técnicas de investigación de mercados y de análisis del consumidor, cuyos resultados son determinantes en el establecimiento de la estrategia comercial de la empresa. Iremos desarrollando estos aspectos en los apartados siguientes. 10.7. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 10.7.1. Concepto y objetivos Para poder estudiar las características de un mercado, segmentarlo en grupos significativos para la empresa, escoger adecuadamente un mercado objetivo y, en definitiva, realizar un plan de marketing que tenga éxito, es necesario que la empresa maneje la información adecuada. Sin ella, el riesgo de fallar en cualquiera de las etapas anteriores es muy grande. 10\n11. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Una herramienta con la que cuenta una empresa para adoptar las decisiones correctas y alcanzar sus objetivos es la investigación de mercados, que es un instrumento que permite recopilar información adicional a la que genera la propia empresa y que ayuda a tomar las decisiones relacionadas con la actividad comercial.  Objetivos de la investigación de mercados Los objetivos que persigue la investigación de mercado son: Proporcionar la información que necesita la empresa sobre el mercado y la competencia que existe en él. Analizar las necesidades y los deseos que expresa este mercado, las oportunidades que se encuentran en él y los posibles problemas ante los que se puede enfrentar la empresa. Evaluar las distintas maneras que se tienen de acceder al mercado y las diferentes estrategias comerciales que se pueden llevar a cabo. Definir los segmentos de mercado que son significativos para la empresa y evaluar la importancia de cada uno de ellos. 10.7.2. Fases de la investigación comercial: Para alcanzar los objetivos anteriores, la investigación de mercado supone llevar a cabo una serie de fases secuenciales que pueden agruparse en las cuatro siguientes: 1) Definir el problema y los objetivos de la investigación. Antes de iniciar una investigación de mercado, es necesario delimitar de una forma muy clara las cuestiones que se pretenden contestar con ella. Proponer con claridad lo que se desea investigar es básico: unos objetivos claros ayudan a obtener unos resultados claros. Por ejemplo, cuáles son los motivos que impulsan a la gente a comprar teléfonos móviles, cuántos adolescentes tienen móviles, cuál es la estructura de consumo, dónde adquiere la gente estos teléfonos, etc. 2) Diseño del plan de investigación. Es importante decidir el modo en que se llevará a cabo la investigación y los métodos de obtención de la información. Debe considerarse que cada alternativa tendrá un coste diferente. El tiempo también es importante, puesto que, si se tarda mucho en obtener la información, pueden haber desaparecido las oportunidades. 3) Búsqueda y obtención de la información. Hay que determinar si la información que se necesita ya existe y está disponible, o si hay que obtenerla de primera mano. Por ello, es básico distinguir entre: Información secundaria. Se trata de información que ya ha sido elaborada para otros propósitos distintos de la investigación que se está llevando a cabo. Puede ser información interna o externa, según si la información proviene del interior de la empresa (estadísticas y archivos de empresa, estudios anteriores de mercado, etc.) o del exterior (internet, estudios del sector, informes oficiales, censos publicados, etc.) Información primaria. Se refiere a datos que no existían antes de la investigación y se recopilan exclusivamente para el proyecto actual. En esta parte se debe planificar qué método será usado para recopilar datos primarios (encuestas, experimentación, observación directa…) 11\n12. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL 4) Análisis e interpretación de la información. Presentación de conclusiones. Se recogen los datos, se ordenan y se cuantifican, a través de cifras sencillas y de manera que sean significativos para la empresa (consumos medios, proporciones, tasas de crecimiento, etc.), se analizan y finalmente se presentan de forma clara y comprensible (gráficas, tablas, etc.). A partir del análisis de los datos, se realiza un informe final que, de una manera concisa y simple, exprese las conclusiones de la investigación. Con este informe, la dirección comercial podrá adoptar las decisiones que considere pertinentes sobre las actuaciones comerciales que debe realizar la empresa. 10.7.3 Técnicas de recogida de información primaria. La parte fundamental de la investigación de mercados es la recogida de datos. De la idoneidad de los mismos y su exactitud depende, en gran parte, la utilidad de la investigación, que se puede llevar a cabo mediante varios métodos: a) Los sondeos por encuesta. Es el método de recogida de información primaria más utilizado. Su gran ventaja es que permite obtener una gran variedad de información descriptiva sobre muchas cuestiones que le interesan a la empresa, simplemente preguntando de un modo directo a sus clientes. b) Los paneles. Este sistema consiste en encargar a un grupo de personas, familias o establecimientos que recojan sistemáticamente durante un período de tiempo limitado los datos que les haya indicado el investigador. Esta técnica se utiliza, por ejemplo, en las encuestas de presupuestos familiares, qué indican en qué gastan el dinero las familias españolas, o en los audiómetros, que miden la audiencia de programas de televisión y radio. c) La experimentación. La investigación experimental trata de explicar las reacciones del mercado ante determinados cambios que se introducen intencionalmente para observas los resultados y explicar la relación causa-efecto. Así, para estudiar los efectos de distintos envases en las ventas de un nuevo perfume, la empresa puede realizar un experimento sencillo denominado prueba de mercado. d) La observación. Recogida de información a través de la observación del comportamiento de los consumidores o el funcionamiento de los puntos de venta (tiendas, hipermercados, etc.) sin el conocimiento del individuo analizado. Por ejemplo, un fabricante de productos alimenticios puede enviar investigadores a los supermercados para averiguar los precios de la competencia o cuánto espacio le permite el distribuidor que ocupen sus propios productos. e) Técnicas cualitativas de investigación. Son técnicas del campo de la psicología, aplicadas a la investigación comercial. Con ellas se pretende ir más allá de las respuestas superficiales de las encuestas, para entender mejor lo que piensa y siente el consumidor. Las más utilizadas son:  La entrevista de grupo o dinámica de grupo: consiste en una reunión de seis a diez personas con un moderador para hablar libremente sobre un producto o servicio.  La entrevista en profundidad: en ella, el entrevistador interactúa con un individuo y lo alienta para que exprese con entera libertad sus ideas. f) Las TIC y la investigación de mercados. 12\n13. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Panel de informadores. Un grupo amplio de informantes (consumidores, especialistas, televidentes, etc.), previamente seleccionados y reclutados para el estudio, nos proporciona la información que deseamos, bien por correo electrónico bien a través de una página web. Cuestionario «colgado» en la red. Situamos un cuestionario en una página web y provocamos la respuesta voluntaria incentivándola con algún tipo de compensación. La ubicación del cuestionario y los links que se contraten para provocar su visita son fundamentales para seleccionar el tipo de informante deseado y obtener un número alto de respuestas. 10.8. ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR Todos los días compramos y consumimos bienes o servicios. En algunas ocasiones se destina mucho tiempo y esfuerzo al proceso de compra, mientras que otras veces se adquieren productos de forma impulsiva. En ambos casos la conducta de compra no es casual. Cuando se habla de la conducta del consumidor es necesario hablar de la conducta humana. La psicología actual ofrece a la dirección de las empresas información valiosa respecto al cómo y porqué compra el consumidor. Estos conocimientos son fundamentales para acertar en las decisiones de marketing. El análisis del consumidor comprende el estudio de las circunstancias o motivos que influyen en el proceso de decisión de compra de las personas. 10.8.1. Tipos de compra. Cabe distinguir:  Compras de alta implicación (un coche o una casa), en las que se dedica mucho esfuerzo en buscar información y evaluar alternativas.  Compras por impulso, en las que el proceso de decisión de compra se invierte, pues primero se decide, y luego se justifica.  Compra rutinaria. En productos de consumo frecuente, la búsqueda de información y valoración de alternativas no existe, pues ya se dispone de información y se tiende a la lealtad de marca. 10.8.2. Factores de influencia en la conducta del consumidor. Se trata de presentar las diferentes variables tanto internas como externas que afectan al individuo y configuran sus características como comprador a la hora de declinarse por un producto u otro. Los factores personales o variables internas. Para entender porqué los consumidores observan una determinada conducta, es preciso preguntar primero qué es lo que le impulsa a una persona a obrar. La más importante de ellas es la personalidad: es algo que forma a los individuos pero también los distingue de los demás. Características como la edad, el sexo, la profesión,…. influyen en la personalidad. Determina los modelos de comportamiento, incluye los estados de ánimo, actitudes, motivos y métodos, de manera que cada persona responde de forma distinta antes las mismas situaciones. Para el marketing es importante su estudio, dado que los estímulos de marketing serán filtrados y respondidos por la personalidad de los clientes. 1. Los factores sociales y culturales o variables externas.  Grupos sociales de pertenencia: Aquellos con cuyos miembros se identifica el individuo y se interrelaciona directamente (familia, amigos, grupos laborales, grupos de iguales, etc.). Estos grupos afectan mucho a las decisiones de la persona que 13\n14. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL compra: un comprador elige los productos y marcas que reflejan su rol y estatus dentro de cada grupo, lo que determina desde su forma de vestir hasta sus preferencias de ocio y estilo de vida.  Grupos sociales de referencia: aquellos a los cuales un individuo quiere pertenecer. Puede definirse como una persona (líder de opinión) o grupo de personas que influyen en las actividades, valores y conductas y puede condicionar la compra de un producto y/o la elección de la marca. Se trata de un grupo simbólico al cual no pertenece el individuo, pero del que adopta los valores y actitudes.  La cultura: Un todo complejo que abarca conocimientos, creencias, artes, normas morales, leyes, costumbres y otras capacidades y hábitos que el hombre adquiere por ser miembro de una sociedad. 10.9. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO 10.9.1. Concepto de segmentación: Las empresas investigan el mercado y analizan el comportamiento de los consumidores para detectar los distintos grupos de consumidores con objeto de adaptarse a las diversas necesidades que presentan. Los mercados suelen estar formados por individuos o entidades heterogéneos. Los consumidores tienen características o atributos diversos, muchos tipos de necesidades diferentes y cuando compran un producto no buscan los mismos beneficios. En consecuencia, no se puede considerar el mercado como una unidad y ofertar a todos sus integrantes los mismos productos o servicios, en especial cuando la competencia es intensa y existe una gran diversidad de productos o servicios alternativos. Si se quiere satisfacer realmente las necesidades del mercado y aumentar la demanda, debe proponerse una oferta diferenciada para cada uno de los grupos de consumidores que presentan características o necesidades distintas. La segmentación pone de manifiesto precisamente estas diferencias en las características y necesidades de los consumidores y permite detectar cuáles de ellas son importantes. La segmentación es un proceso de división del mercado en subgrupos homogéneos con el fin de llevar a cabo una estrategia comercial diferenciada para cada uno de ellos que permita satisfacer de forma más efectiva sus necesidades y alcanzar los objetivos comerciales de la empresa. Cada grupo homogéneo debe incluir individuos con características comunes y que reaccionen de una manera similar al producto que se les ofrece. a) 10.9.2. Criterios de segmentación. Los criterios de segmentación sirven para clasificar a los consumidores finales en grupos homogéneos. Los criterios que se utilizan de forma más frecuente para segmentar los mercados son los siguientes: Criterios objetivos, como el sexo, la edad, el nivel de ingresos, el nivel de estudios, el lugar en el que se vive, etc. Muchas veces varios de estos criterios objetivos van unidos, de modo que al escoger uno, en realidad se está segmentando el mercado con dos criterios al mismo tiempo. Esto sucede, por ejemplo, cuando una empresa 14\n15. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL divide su mercado (una ciudad) en distintos segmentos por barrios. Normalmente, en cada barrio se encuentra gente de un nivel cultural y de renta similar, lo que hace que también se esté segmentando ese mercado por su nivel socioeconómico y no solo por el lugar en el que viven los consumidores. Criterios sociológicos, como los valores, el estilo de vida, etc. Estos criterios son más difíciles de cuantificar que los criterios objetivos; sin embargo, se puede afirmar, por ejemplo, que el modo de vida determina el modo de consumo y por eso no compran las mismas cosas aquellos que pasan mucho tiempo en casa con su familia que los salen todas las noches, o los que viajan a menudo, etc Criterios de comportamiento de consumo. También se puede segmentar el mercado clasificando a los consumidores por la manera y la frecuencia con la que adquieren y utilizan el producto en cuestión. Es decir, cuántas veces lo compran en un mes, en que clase de establecimientos lo hacen, si son fieles a la marca o producto o cambian a menudo, etc. Por ejemplo, una empresa editora de revistas puede segmentar su mercado en los siguientes grupos: niños, adolescentes, ejecutivos, amas de casa, etc. Para cada uno de ellos diseñará una revista diferente, en función de sus preferencias: los niños se interesarán por las revistas con reportajes variados de animales, curiosidades, pasatiempos, etc.; a los adolescentes les interesarán, sobre todo, noticias relacionadas con grupos de música, estrenos de cine, etc.; para los ejecutivos editarán revistas específicas de economía y negocios; a las amas de casa les ofrecerán revistas de decoración, etc. Una vez segmentado el mercado, la empresa debe valorar el atractivo de los distintos segmentos y seleccionar aquel o aquellos en los que piensa competir. El mercado o público objetivo es el conjunto de consumidores a los que la empresa se dirige, es decir, es la parte del mercado donde decide competir la empresa. 10.10. LOS INSTRUMENTOS DEL MARKETING (MARKETING MIX) Una vez que la empresa ha elegido su público objetivo, tiene que concretar su plan de acción para estimular la demanda de sus productos, es decir debe definir su plan de marketing mix. Las decisiones comerciales que toma la empresa se basan en cuatro instrumentos básicos o variables controlables que, combinadas adecuadamente, pueden contribuir al cumplimiento de los objetivos previstos por la empresa. Estos cuatro instrumentos ( o “4P” ) son el producto, el precio, la distribución y la promoción. 10.10.1. El producto. 10.10.1.1. Concepto: El producto es cualquier bien, servicio o idea que se ofrece al mercado y que tiene un valor para el consumidor. Es el medio para satisfacer las necesidades del consumidor. El concepto de producto se puede plantear partiendo de dos enfoques distintos: o Concepto centrado en el producto en sí mismo. Según el cual, un producto es una suma de características o atributos físicos. Este enfoque supone una concepción técnica del producto. o Concepto centrado en las necesidades del consumidor. Los consumidores compran los productos no por sus características o atributos físicos, sino por los problemas que les resuelven o los beneficios que les reportan. Es el modo de concebir un 15\n16. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL producto según el concepto actual del marketing. Por ejemplo, no se compra un automóvil por sus atributos físicos (acero utilizado, aleaciones, materiales empleados, etc), sino por la comodidad, libertad de movimientos, prestigio, etc, que su posesión y uso pueden dar a su comprador. Un producto no es sólo la suma de beneficios básicos que reporta, sino también, una serie de aspectos formales, como la calidad, marca, envase, estilo y diseño, que constituyen el denominado producto tangible. Además, el producto es también un conjunto de aspectos añadidos, como el servicio posventa, el mantenimiento, la garantía, instalación, entrega y financiación, que configuran el denominado producto aumentado o la oferta comercial global. 10.10.1.2. La cartera de productos: Una empresa no vende, por lo general, un solo producto, sino una gama o conjunto de ellos, que constituye lo que se denomina la cartera de productos, por tanto, la cartera de productos está constituida por el conjunto de productos que vende una empresa. Una cartera de productos puede estar integrada por una o varias líneas de productos. Una línea de productos es un conjunto de productos homogéneos y estrechamente relacionados entre sí porque satisfacen el mismo deseo, funcionan de forma similar o se venden en los mismos tipos de establecimientos. Por ejemplo, la línea “audio” o “vídeo” en electrodomésticos o la línea de “hombre”, de “mujer” o “infantil” en productos de cosmética y perfumería. En este sentido, Gal utiliza la marca Sparta para la línea de productos de perfumería masculina y la marca Farala para la dirigida a mujeres jóvenes. De una cartera de productos podemos hablar de su: o Amplitud que viene definida por el número de líneas distintas que la integran. Por ejemplo, la empresa PULEVA tiene tres líneas de productos: - Derivados de la leche como queso, batidos y natas o Leche, Aceites Profundidad que viene definida por el número de modelos, tamaños y variantes que se ofrecen dentro de cada línea de productos. Por ejemplo, la empresa PULEVA ofrece diferentes tipos de leche: Puleva A+D, Puleva Calcio, Puleva Omega 3, Puleva Mamá, Puleva Peques, etc. 10.10.1.3. La identificación del producto: La diferenciación es una estrategia de marketing que trata de resaltar las características del producto, sustanciales o simplemente accesorias, que pueden contribuir a que éste sea percibido como único. La identificación del producto es una diferenciación formal. Se realiza fundamentalmente mediante la marca, y adicionalmente, el modelo. Asimismo, el envase y la etiqueta también son, en algunos casos, importantes factores de diferenciación. o La marca, es el modo principal de identificar un producto y diferenciarlo formalmente de los demás. 16\n17. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL La ley de Marcas de 1988 la define como: “Todo signo o medio que distinga o sirva para distinguir en el mercado productos o servicios de una persona, de productos o servicios idénticos o similares de otras personas”. En una marca se pueden distinguir el nombre y el logotipo o “logo”.  Nombre: es la parte de la marca que se pronuncia. Se puede registrar. Es un instrumento de protección legal. Debe tener un sonido agradable, que no tenga dobles significados, fácil de recordar, de pronunciar, etc. Philips es el nombre de una empresa y también la marca de muchos productos relacionados con la electrónica. Dixan es la marca de un detergente fabricado por la empresa Henkel y Citroën es la marca de los automóviles fabricados por la empresa del mismo nombre. Todos estos nombres sirven para identificar productos concretos.  Logotipo: es el grafismo empleado para distinguir una marca, un producto, una empresa, etc. En general es una composición múltiple que combina el nombre completo, o sólo una parte o las iniciales de la empresa, marca, etc, junto con otros elementos, símbolos o emblemas y unos colores identificativos. La finalidad del logotipo es que la marca, producto o empresa que identifica se pueda distinguir y recordar con mayor facilidad. Teniendo en cuenta las partes que la componen - logotipo y slogan - la marca se puede clasificar en: - Marca con sólo nombre - Marca con nombre y símbolo - Marca con slogan Por otra parte, existen cuatro alternativas básicas a la hora de establecer la marca de un producto: a.- Estrategia de marca única. Consiste en poner la misma marca a todos los productos de la empresa. Yamaha, Philips, Mercedes, Kodak. b.- Estrategia de marcas múltiples. Es la alternativa contraria a la anterior. Consiste en poner una marca distinta a cada uno de sus productos. La empresa Henkel (Dixan, Vernel, Pril, Tenn, Mistol). La empresa General Motors (Opel, Chevrolet, Cadillac). ). La empresa Procter & Gamble (Ariel, Dash, Fairy). La Volswagen (Volswagen, Audi, Seat y Skoda) c.- Estrategia de segundas marcas. Esta estrategia la utilizan empresas con marcas más importantes con el objetivo de segmentar y ampliar el mercado, alcanzando a otros segmentos distintos a los alcanzados por la primera marca. Philips tiene las marcas Radiola, Askar, Maranz y Rutton, con las que comercializa productos propios. Tissot es una segunda marca de Omega. Banco Banif y Open Bank son segundas marcas del Banco SCH d.- Marcas del distribuidor. Se entiende por marcas del distribuidor el conjunto formado por las marcas privadas o comerciales propiedad del distribuidor y por las marcas de productos genéricos, denominadas también marcas “blancas”. La marca privada tiene como finalidad conseguir un mayor control del mercado por parte del distribuidor, por la posible lealtad de marca que pueda generar el producto vendido. Consumer de Eroski, Caprabo, Hipercor, etc. 17\n18. ECONOMÍA DE LA EMPRESA o LA FUNCIÓN COMERCIAL El modelo: es una identificación de productos distintos o de variantes de un producto básico dentro de una marca determinada. Por ejemplo, los automóviles de la empresa Renault se comercializan todos con la misma marca (el nombre de la empresa), pero cada diseño específico constituye un modelo que se identifica con nombre distinto: Clio, Twingo, Laguna, Mégane, etc. Seat tiene los modelos: Ibiza, Córdoba, León, Toledo También se puede distinguir nombre y logotipo. Ambos también pueden registrarse para conseguir protección legal. o El envase: es la forma de proteger físicamente el producto y presentarlo. Se utiliza, especialmente, cuando el producto es de tamaño pequeño o se mide por unidades de peso o capacidad, como, el azúcar, los detergentes, el vino, etc. Los objetivos del envase son “contener, proteger, promocionar y diferenciar” el producto. Por ejemplo, el slogan "El vidrio da la cara" para promocionar y diferenciar el producto o La etiqueta: puede ser un importante instrumento de promoción del producto, es lo que denominamos “etiqueta de marca”. En las prendas de vestir, por ejemplo, constituye un distintivo y un elemento diferenciador básico, que contribuye a la formación de la imagen del producto y d la empresa, y que pueden determinar preferencias muy acusadas entre los consumidores, como por ejemplo, Lacoste, Burberrys, Levi´s, etc. Cumple también una importante función de información, ya que facilita datos sobre el fabricante o vendedor y las características y forma de uso o consumo del producto. Es lo que denominamos “etiqueta informativa”. La legislación de cada país establece normas sobre los requisitos que han de cumplir estas etiquetas. 10.10.1.4. El ciclo de vida de los productos: Es un concepto de gran importancia en el proceso de comercialización del producto, debido a que el comportamiento del mercado, la situación del entorno y la competencia cambian a lo largo del tiempo. De acuerdo con lo anterior, todo producto tiene una evolución “biológica” que se concreta en cuatro etapas secuenciales: introducción, crecimiento, madurez y declive. El concepto del ciclo de vida del producto puede aplicarse a una clase de producto (televisor), a una forma particular del producto (televisor en color) o una marca en concreto (Philips, Sony). El ciclo de vida de una clase de producto es el más largo, mientras que el de una marca es el más corto. El televisor es un producto actual en el mercado, pero el televisor en blanco y negro prácticamente ha desaparecido y algunas marcas muy introducidas en el mercado hace unos años ya no existen en la actualidad (por ejemplo, Iberia o Vanguard). También Telefunken y ELBE que tuvo licencia de SHARP para fabricar televisores. Lo que caracteriza al ciclo de vida del producto es la evolución de las ventas y de los beneficios, crecientes al principio, para ir poco a poco descendiendo, tal como se muestra en la siguiente figura. 18\n19. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Es aconsejable una distinta utilización de los instrumentos del marketing según la fase del ciclo de vida en la que se encuentre el producto. 10.10.2 El precio. 10.10.2.1 Concepto: El precio es un concepto que no es fácil de definir. No obstante, desde el punto de vista del comprador, hay que tener en cuenta que el precio no es sólo el valor monetario pagado por un bien o un servicio, sino también todo el conjunto de esfuerzos desarrollados, molestias e incomodidades sufridas y el tiempo que el comprador debe emplear para obtener la satisfacción de su necesidad. El precio para el comprador, en definitiva, es el valor que da a cambio de la utilidad que recibe. La utilidad, como se indicó anteriormente, puede ser de forma, de lugar, de tiempo y de posesión. La importancia del precio como instrumento del marketing se resume, entre otras, en las siguientes razones: o Es un instrumento a corto plazo, puesto que se puede modificar con rapidez y flexibilidad. o Es un instrumento altamente competitivo. 19\n20. ECONOMÍA DE LA EMPRESA o LA FUNCIÓN COMERCIAL Es un instrumento con importantes repercusiones psicológicas sobre los consumidores. El precio debe de estar de acuerdo con el valor percibido por el consumidor. 10.10.2.2. Métodos de fijación de precios: Cuando se trata de fijar el precio de un producto, pueden emplearse básicamente dos métodos, que están en función de: a.- Los costes. b.- La competencia. Los métodos basados en el coste se consideran más objetivos y justos, teniendo un fuerte arraigo. Desde la perspectiva del marketing, no siempre son los más adecuados para alcanzar los objetivos de la empresa. o Método del coste más margen. Consiste en añadir un margen de beneficio al coste unitario del producto. El margen de beneficio pretendido se puede calcular, bien sobre el coste de producción, o sobre el precio de venta. Ejemplo: Si el coste total unitario de un producto es de 4.000 ptas. y deseamos obtener un margen del 25% sobre el coste, el Precio de venta será: P. venta = Coste total unitario + Margen s/coste. P. venta = 4.000 + 25% s/4.000 = 5.000 ptas. Si deseamos obtener un margen del 25% sobre el precio de venta, el Precio de venta será: P. venta = Coste total unitario + Margen s/precio de venta. P. venta = 4.000 + 25% s/precio de venta P. venta 25% s/precio de venta = 4.000 P. venta (1 – 0,25 ) = 4.000 P. venta = 4.000 = 5.333 ptas. 0,75 o Método del precio objetivo. Trata de fijar el precio que permite obtener un beneficio o volumen de ventas dados. Para su cálculo se utiliza el análisis del punto muerto o umbral de rentabilidad ya conocido. Ejemplo: Una empresa fabrica y vende un producto. Los costes fijos se estiman en 2.000.000 u.m. y el coste variable unitario de 600 u.m. Si la empresa espera vender 10.000 unidades del producto y desea obtener un beneficio de 1.500.000 u.m, ¿Qué precio debería fijarse al producto? Q = CF + B Pv Cv Luego: Pv = Cv + CF + B Q Pv = 600 + 2.000.000 + 1.500.000 = 600 + 350 = 950 10.000 20\n21. ECONOMÍA DE LA EMPRESA Comprobación: B = Pv 10.000) = 1.500.000 o LA FUNCIÓN COMERCIAL Q (CF + Cv Q) = 950 10.000 (2.000.000 + 600 Métodos basados en la competencia. En estos métodos la referencia para fijar el precio es la actuación de la competencia más que los costes propios o el comportamiento del mercado. Sin embargo, los costes marcan el precio mínimo al que se puede vender el producto. Los precios se fijan en función de la posición de “líder” o “seguidor” que ocupa la empresa. En general, las empresas fijarán un precio similar al establecido en el sector. 10.10.3. La distribución. 10.10.3.1. Actividades básicas de la distribución: La distribución es el instrumento del marketing que relaciona la producción con el consumo. Su misión es poner el producto a disposición del consumidor final, en el momento en que lo necesite y en el lugar donde desea adquirirlo. La distribución crea utilidad de tiempo, lugar y posesión. Como instrumento del marketing, la distribución implica decisiones estratégicas, a largo plazo, de muy difícil modificación. La dirección de la distribución comprende una serie de actividades básicas que se pueden agrupar en las siguientes: 10.10.3.2. Diseño y selección del canal de distribución: Es la primera tarea. Implica determinar la forma básica de distribuir la empresa sus productos. Para ir del productor al consumidor, el bien o servicio elaborado debe pasar a través de algún medio. Este medio es el canal de distribución, es decir, el conjunto de personas o empresas que facilitan la circulación del producto hasta llegar a manos del consumidor o usuario. Si el punto de partida del canal de distribución es el productor y el punto final es el consumidor, el conjunto de personas u organizaciones que están entre el productor y el consumidor son los intermediarios que componen el canal de distribución. Los intermediarios más conocidos son los mayoristas y los minoristas. Los mayoristas son aquellos que no venden los productos al consumidor final sino a un minorista. Los minoristas son los que venden directamente a los consumidores finales. Existen básicamente tres tipos de canales: a.- Canal directo, sin intermediarios, no es muy corriente en productos de consumo. En el sector industrial y en el de servicios es más habitual. Un artesano, una pastelería, una sastrería, etc, también, empresas como Avón y Círculo de lectores. b.- Canal corto, en los mercados de consumo, está constituido por el fabricantedetallista-consumidor. Este tipo de canal se da cuando el número de minoristas es reducido o tiene una alta capacidad de compra. Es habitual en la comercialización de automóviles, electrodoméstico, ropa de diseño, etc, en la que los minoristas tienen la 21\n22. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL exclusiva de venta para un territorio o se comprometen a realizar un número mínimo de compras. Si la capacidad de compra es alta, como en el caso de los grandes almacenes e hipermercados, estos intermediarios asumen de hecho las funciones del mayorista y tratan directamente con el fabricante. c.- Canal largo, en el que, como mínimo, intervienen el fabricante, mayorista, minorista y consumidor. Es el típico de consumo. 10.10.3.3. Localización de los puntos de venta: La localización de los puntos de venta es una decisión de suma importancia y trascendencia, como se estudió en el Tema 3. 10.10.3.4. Logística de la distribución o distribución física. La logística se refiere al conjunto de operaciones llevadas a cabo para que el producto recorra el camino que dista desde su punto de producción hasta su punto de consumo. Los canales de distribución son los que posibilitan el desarrollo de estas actividades. Las operaciones que comprende la logística son: 1. Procesamiento de pedidos, incluye todas las tareas relacionadas con la recogida, comprobación y transmisión de las órdenes de compra. 2. Manejo de materiales, consiste en determinar los medios materiales (carretillas, cintas transportadoras, etc) para mover los productos dentro de los almacenes y entre ellos. 3. Embalaje, tareas para elegir los sistemas y formas de protección y conservación de los productos: papel, plástico, cajas de cartón, madera, etc. 4. Transporte del producto, consiste en determinar los medios materiales (camión, ferrocarril, avión, barco, etc) para mover el producto desde el punto de origen al de destino 5. Almacenamiento, tareas para elegir la ubicación, dimensión y características de los almacenes en los que se deben guardar los productos. 6. Control del inventario, tareas para calcular las cantidades de productos que el vendedor debe tener disponibles para su entrega al comprador y para calcular la periodicidad con que han de realizarse los pedidos. 7. Servicio al cliente, tareas para establecer los puntos de servicio, medios materiales y personas necesarios para atender al cliente, así como para entregar y cobrar el producto. El funcionamiento efectivo de la logística puede ser un factor esencial para mantener una ventaja competitiva, sobre todo en empresa que llevan cabo una distribución intensiva. Por ejemplo, BIMBO se apoya fundamentalmente en un sistema perfectamente coordinado de fabricación, transporte y abastecimiento a los puntos de venta, su slogan es: "Llegamos pronto por que empezamos tarde"; JOHNSON WAX destaca por su servicio al canal de distribución mediante la gestión y recepción de pedidos por ordenador y la rapidez de su suministro, comprometiéndose a entregar los pedidos en menos de 3 días laborables. 22\n23. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL 10.10.4 La promoción. 10.10.4.1 Concepto y fines. Como instrumento del marketing, la promoción tiene como objeto comunicar la existencia del producto, dar a conocer sus características, sus ventajas y las necesidades que satisface. Esta comunicación tiene también como fin persuadir al comprador potencial de los beneficios que reporta el producto ofrecido y, en definitiva, trata de estimular la demanda. La promoción también actúa sobre los clientes actuales, recordando la existencia del producto y sus ventajas a fin de evitar que los usuarios reales del producto se pasen a la competencia y adquieran otras marcas. La promoción, por tanto, tiene tres fines básicos:  Informar  Persuadir, y o Recordar. 10.10.4.2. Instrumentos de la promoción Dentro del concepto genérico de promoción se incluye un conjunto de actividades de comunicación. Las distintas formas de promocionar un producto se diferencian, fundamentalmente, por los medios utilizados para comunicarse con el mercado objetivo, que se define como el mercado específico al que ofrece sus productos una empresa. A.- Venta personal es una forma de comunicación oral e interactiva mediante la cual se transmite información de forma directa y personal a un cliente específico y se recibe, de forma simultánea e inmediata, respuesta del destinatario de la información. La comunicación es fundamentalmente cara a cara y puede ser complementada mediante el uso del teléfono. B.- Marketing directo se concibe actualmente como un conjunto de instrumentos de promoción directa que engloba actividades tales como la publicidad por correo, por teléfono (telemarketing), por fax y red informática que permite llegar directamente a mercados específicos, elegidos generalmente a través de sistemas de bases de datos. Por ejemplo, invitación a la presentación de un producto (las Editoriales con las enciclopedias), comunicación a clientes habituales de que las rebajas comienzan unos días antes para ellos, (Cortefiel). C.- Publicidad es toda transmisión de información impersonal y remunerada efectuada a través de los medios de comunicación de masas (prensa, radio, televisión etc.) mediante anuncios pagados por el vendedor y cuyo mensaje es controlado por el anunciante con una finalidad determinada, que, de forma inmediata o no, trata de estimular la demanda o cambiar la opinión o el comportamiento del consumidor. D.- Relaciones públicas. Consisten en un conjunto de actividades que incluyen las relaciones con la prensa, el cuidado de la imagen y el patrocinio. Son llevadas a cabo por las empresas o instituciones para conseguir la difusión de información favorable a través de los medios de comunicación, así como para mejorar su propia imagen y las de los productos o servicios que ofrecen. 23\n24. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Las relaciones públicas con los medios de comunicación dan lugar a comunicados, noticias y reportajes, pero a diferencia de la publicidad, el vendedor no controla el mensaje ni paga directamente el espacio o el tiempo ocupado en el medio. E.- Promoción de ventas. Conjunto de actividades que, mediante la utilización de incentivos materiales o económicos (premios, regalos, cupones, descuentos, mayor cantidad de producto, etc.) tratan de estimular de forma directa e inmediata la demanda a corto plazo de un producto. 10.11 ESTRATEGIAS DE MARKETING Y ÉTICA EMPRESARIAL El marketing tiene en ocasiones mala fama ante la sociedad (manipulador, agresivo, consumista, engañoso); sin embargo pretende generar utilidad, con lo que no es malo en sí mismo. La ética en el marketing considera los aspectos morales de las acciones llevadas a cabo por quienes lo practican y sus deberes con el mercado y la sociedad. Sus consecuencias positivas son crear confianza y eficiencia. 10.11.1. Ejemplos de conductas no éticas: - Productos inseguros, sin garantía, falsos, con obsolescencia planificada, perjudiciales para el medio ambiente, milagro, etc. - Precios abusivos, acuerdos con competidores, precios reclamo (venden algún producto "gancho" a bajo precio sin beneficio al objeto de captar un cliente de la marca para poder venderle otros productos más beneficiosos para la empresa que, en el conjunto global, hace máximos sus beneficios), precios depredadores (se aplican cuando una empresa baja su precio por debajo de alguna medida del costo y los sube cuando sus rivales han abandonado el mercado). - Condiciones abusivas al canal de distribución, imposición exclusiva de repuestos, etc. - Presión de la fuerza de ventas. - Publicidad engañosa, encubierta, agresiva, sexista, subliminal, etc. - Promoción de ventas: premios y sorteos inexistentes, violación de la privacidad, etc. 10.11.2. Formas de enfrentarse a los problemas éticos Se están produciendo algunos cambios como respuesta a las actuaciones no éticas de las empresas: 1. Un mayor protagonismo de los consumidores en la sociedad y el desarrollo de organizaciones de consumidores para las defensas de sus derechos frente a situaciones de abusos y estafas. 2. Una legislación que promulga normas cada vez más exigentes a favor del consumidor. 3. Un cambio en la actitud de las empresas, pues sus directivos saben que un consumidor engañado es un cliente perdido y que no cumplir lo prometido tiene un efecto contrario al deseado. En el proceso de compra, el momento más importante es el comportamiento “post-compra”, en el que, en función de la satisfacción obtenida el consumidor decidirá si renovar su confianza en la empresa u optar por otra. 24\n25. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL En este nuevo escenario, el gran reto del marketing es conseguir que las empresas obtengan beneficios económicos a largo plazo y que, al mismo tiempo, sean socialmente responsables y beneficiosas para la sociedad, lo que sólo se puede alcanzar incorporando la ética a la estrategia empresarial. El marketing responsable se refiere a una política que involucra un conjunto de decisiones de la empresa relacionadas fundamentalmente con sus consumidores y con su cadena de valor, vinculándose con la integridad del producto, las prácticas comerciales, los precios, la distribución, la divulgación de las características del producto, las comunicaciones y la publicidad, entre otros aspectos. 10.12. LA NUEVA ECONOMÍA 10.12.1. Nueva economía y tecnologías de la información Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) tienen hoy una influencia notable en el marketing, al generar nuevas formas de distribución y de publicidad, y nuevas fórmulas de relación, entre empresas y consumidores, entre las empresas y entre empresas y administración. El principal exponente de la influencia de las TIC en el ámbito del marketing es el comercio electrónico, que permite llegar a los consumidores de cualquier parte del mundo de un modo directo. 10.12.2. El comercio electrónico Podemos definir el comercio electrónico como cualquier forma de transacción comercial (no sólo comprar y vender) en la que las partes interactúan electrónicamente en lugar de por intercambio o contacto físico directo. ) Es una definición amplia, pues no se limita a comprar y vender, sino a todos los aspectos mercantiles (publicidad, relaciones con los trabajadores, contabilidad...) Algunos sectores son más sensibles que otros al comercio electrónico. Sectores como el musical se ven amenazados por la posibilidad de acceder a servidores de los que uno puede descargar gratuitamente música... en todas las revoluciones han rodado cabezas. Si bien como hemos expuesto anteriormente todas las empresas participan del comercio electrónico en algún grado, hay un conjunto cada vez mayor que lo utiliza de forma exclusiva. Son empresas como Amazon, Google, Yahoo!, etc. Más recientemente se ha acuñado el término Empresa 2.0, que se refiere a la aplicación en las empresas de las herramientas propias de la denominada "web social" (Web 2.0) y a la interacción del usuario con el contenido, siendo el usuario el generador principal de dicho contenido. Su principal característica podría ser la sustitución del concepto de Web de lectura, por el de lectura-escritura. Multitud de herramientas están ayudando a que, los procesos productivos de información que se desarrollan en torno a la Red, se puedan poner en marcha sin casi ningún tipo de conocimiento técnico, y sin un excesivo gasto de tiempo. En la Web 2.0 los consumidores de información se han convertido en “prosumidores”, es decir, en productores de la información que ellos mismos consumen. La Web 2.0 pone a disposición de millones de personas herramientas y plataformas de fácil uso para la publicación de información en la red. Al día de hoy cualquiera tiene la capacidad de crear un 25\n26. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL blog o bitácora y publicar sus artículos de opinión, fotos, vídeos, archivos de audio, etc. y compartirlos con otros portales e internautas. Cuando hablamos de comercio electrónico y según los agentes que intervengan en la relación comercial podemos distinguir varias modalidades: MODALIDAD CONCEPTO B2C "Business to Consumer" Venta de productos finales a un consumidor [Tiendas virtuales como Amazon.com o Allnatura.es] B2B "Business to Business" Comercio entre empresas, clienteproveedor. [Mercados para empresas como Opciona.com] C2C "Consumer to Consumer" Subastas en las que usuarios particulares venden productos [Subastas como Ebay.com] C2B "Consumer to Business" Consumidores particulares se agrupan para tener más fuerza y hacer pedidos a empresas [Cooperativas como letsbuyit.com] G2B/C/G "Government to Business/Consumer o Government" Relaciones con las administraciones públicas y los ciudadanos, empresas u otras administraciones. Gobierno electrónico o e-goverment, también A2B, A2C, A2A. [Impuestos vía Internet como Aeat.es] P2P "Peer to Peer" De amigo a amigo [como el intercambio de música P2P o los préstamos personales Prosper (Prosper.com) B2E, "Business to Employee" Comunicación entre empresa trabajador. [e-recruiment, teletrabajo y 10.12.2.1. El B2C (Business to Consumer) Es la modalidad de comercio electrónico más conocida por el público. Se busca la venta de productos finales a un consumidor (Business to Consumer). Es vender a un particular a través de Internet y dar respuesta a todo lo que ello conlleva, como: Medios de pago ¿con VISA, contrarrembolso, teléfono móvil? Formas de envío ¿un operador logístico o varios? Impuestos ¿qué pasa con los clientes internacionales? Plazos de entrega no es lo mismo una Pizza que un billete de avión Garantía si compro en Internet ¿a quién recurro si sale algo mal? Devoluciones de material ¿como funciona la logística inversa? 26\n27. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Servicio postventa ¿vale con poner un email para reclamaciones? Protección de datos, ¿cómo cumplir la LSSI (Ley de Servicios de la Sociedad de la Información? Puntos fuertes Comodidad Ahorro de tiempo Mucha información sobre el producto Posibilidad de comparar precios Mayores posibilidades de elección Interesante para buscar productos difíciles de encontrar o agotados Puntos débiles Desconfianza en los medios de pago No se ve ni se toca el producto Costes de envío 10.12.2.2. El B2B (Business to Business) En este caso hablamos de comercio electrónico entre empresas: clientes y proveedores. Se habla de mercados digitales o "market place". Las tecnologías de comunicación pueden aparecer en la obtención de información sobre los productos de la empresa, en la negociación de los precios, en el aprovisionamiento, en los pagos, en el intercambio de facturas, en el servicio postventa, etc. 10.12.2.3. Comercio electrónico con la Administración Pública: E-government La categoría empresa-administración abarca las transacciones entre las empresas y las organizaciones gubernamentales. Algunos ejemplos: Las disposiciones administrativas se publican en Internet y las compañías pueden responder electrónicamente. Las administraciones ofrecen también la opción del intercambio electrónico para transacciones como determinados impuestos, cotizaciones a la Seguridad Social y el pago de tasas corporativas. Mercado de comercio electrónico en el que se recogen todas las obras públicas para que las empresas realicen sus ofertas. Información sobre subvenciones. Trámites de creación de empresas. Mediante Internet podemos acceder a información sobre las administraciones publicas y especialmente interesantes son la búsqueda de subvenciones. 10.12.3. El impacto de las TIC en el Marketing Lo que aporta Internet con respecto a otros medios como la televisión es la posibilidad de personalizar los anuncios. En la tele todos vemos los mismos anuncios, y la única posibilidad de segmentar algo es poner anuncios de juguetes en los intermedios de los dibujos animados. En Internet la posibilidad de segmentar es mayor. Esto es especialmente válido en las redes sociales, como Facebook, Tuenti, Myspace, en la que al rellenar nuestra ficha (perfil) le decimos quiénes somos, nuestros gustos, etc. 27\n28. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL En el Marketing, un papel importante es el desempeñado por las cookies. Una cookie no es más que un fichero de texto que algunos servidores piden a nuestro navegador que escriba en nuestro disco duro, con información acerca de lo que hemos estado haciendo por sus páginas. Tienen usos variados como recordar los datos del cliente, identificar sus preferencias y en función de ellas presentarle un anuncio determinado, evitar que vea muchas veces el mismo anuncio, etc. Mientras que en la tele todos vemos los mismos anuncios y la única segmentación de la audiencia que se hace es que si queremos vender un juguete es mejor ponerlo a una hora en la que se conectan muchos niños, en Internet y mediante el uso de las cookies, cada uno vemos los anuncios que, según el rastro que vamos dejando al navegar, un programa decide qué nos interesa más, procurando además que no se repitan mucho, para que no nos cansemos. Hay que señalar que en los principales portales de Internet los ingresos por publicidad suponen un porcentaje muy elevado de sus ingresos. Son varias las estrategias para obtener ingresos por la publicidad: a) Los anuncios insertados en las páginas web. b) Anuncios enviados por correo electrónico a los suscriptores de los boletines y listas de distribución. c) Servicio Adwords de Google En Google (http://adwords.google.com) los anunciantes pueden comprar una o varias "palabras clave" y el google muestra nuestro sitio como "enlace patrocinador" en color verde claro. 28\n29. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL ANEXO l Comercio electrónico en la empresa Tipos ESTUDIO DE UN CASO REAL : Estrategia de Barrabes.com Recogido por Alain Jordá de una conferencia de Carlos Barrabés (http://www.barrabes.com) presentada en Madrid. 1) INTRODUCCIÓN Barrabés, inicialmente una pequeña tienda de deportes de montaña en un pueblecito al pie del Aneto (la cima más alta de los Pirineos con 3.404 metros), ha pasado por todos los estadios de Internet. Empezaron su camino en 1995, con un catálogo de productos. Como eran únicos en la web hispana, todo el mundo los citaba y ello les generó negocio. Pero no fue hasta dos años después cuando decidieron añadir a su sede-tienda una revista de montañismo. Y ése fue el punto de arranque de los verdaderos negocios y del crecimiento de su facturación. Ahora, 3 años después, Barrabés ha hecho infinidad de pruebas, experimentos, colaboraciones, desarrollos, etc. y tiene una idea clara de lo que funciona y lo que no (por lo menos hoy en día); de hacia dónde dirigir sus pasos y de la evolución de los negocios en Internet. Eso es lo que piensa en la actualidad. 2) TIPOS DE CLIENTES Carlos describe cuatro tipos de clientes para cualquier negocio en Internet: - Los BUSCA-CHOLLOS. Son esos clientes que van exclusivamente a la caza de la oportunidad. Su fidelidad es nula y el margen que aportan a la empresa el peor de todos. Hay que huir de ellos como de la peste. - Los que compran POR NECESIDAD. Es decir, porque ésa es la única vía de que disponen para conseguir ese producto o servicio. Es un cliente que nos puede interesar ahora. Sin embargo desaparecerá a medio plazo porque Internet lo pondrá todo a disposición de todo el mundo. - El cliente SNOB, que compra porque está de moda ese producto o nuestra tienda o......Tiene un interés puntual. - El cliente CULTURAL. Ése es el que nos entiende, que comulga con nuestra filosofía de los negocios, con el espítiru de nuestra sede web. Éste nos apoya y difunde nuestro nombre. Es un adepto. Ése es nuestro cliente ideal y en el que debemos volcar nuestros esfuerzos. 3) EL MARGEN DESAPARECERÁ EN INTERNET Internet pone todo el poder en manos del consumidor. El consumidor dispone, gracias a Internet, de los medios para comparar y encontrar el mejor precio de cada compra. Como consecuencia, los precios, y los márgenes, en productos estándar van a tender a reducirse al máximo. Y si el intermediario no dispone de margen para mantener su negocio, ¿qué debe hacer? 4) LOS INTERMEDIARIOS SOBREVIVIRÁN SI TIENEN VOLUMEN DE VISITAS La respuesta está en tener volumen de visitas. Si tiene visitas, tiene clientes. Los clientes son un activo que interesa a mucha gente. En definitiva, las visitas son poder. El intermediario, entonces, pasa a facilitar a otros el acceso directo a sus clientes. 29\n30. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL 5) ¿DÓNDE ESTARÁ ENTONCES EL NEGOCIO? Basado en el volumen de visitas de que goza, el intermediario deberá encontrar nuevas fuentes de ingresos. Barrabés, por ejemplo, hace tiempo que los obtiene de su revista de montañismo o de la venta de predicciones meteorológicas. Además, el volumen de visitas atraerá a posibles socios interesados en explotar el potencial de sus visitas. Así, el margen por la venta de productos, es previsible que se convierta a medio plazo en una comisión por poner en contacto el fabricante con el comprador. 6) DE TIENDA VIRTUAL A PARQUE TEMÁTICO-SOPORTE PUBLICITARIO Y para mantenerse al frente de ese cambio en el modelo de negocio, Barrabés dice que hay que pasar de ser una Tienda Virtual a un Parque Temático. El Parque Temático es el que consigue crear a su alrededor una auténtica comunidad. Y cuando hemos creado una gran comunidad podemos convertir nuestra sede web en Soporte Publicitario que pondremos a disposición de todo el que quiera usarlo. 7) ¿CÓMO CONVERTIRSE EN PARQUE TEMÁTICO? El intermediario debe convertirse en gestor y facilitador de información. Según Barrabés, debemos ver al cliente como un compañero con el que compartimos intereses y/o aficiones. Y nuestro objetivo es mantener a nuestro compañero/cliente informado. Otra idea que aporta es que no basta, según él, con disponer de una comunidad. Sino que debemos conseguir una COMUNIDAD ACTIVA. Él lo define como que no es suficiente con que te visiten sino que debes conseguir que participen, QUE TE UTILICEN. Para ello, en nuestras páginas debemos ofrecerle una lista de contenidos que incluya: productos, posibilidades que ofrecen nuestros productos / servicios, actualidad del sector, un histórico de información acumulada y de fácil acceso, información de lo que pasa en Internet referente a los temas que interesan a nuestro cliente/compañero e intentar crear referentes (modelos a seguir)para el conjunto del colectivo. Si conseguimos crear esos referentes, podremos luego influenciar al sector marcando tendencias. 8) ¿CÓMO CREAR LA COMUNIDAD?: LA PROMOCIÓN DE BARRABÉS Barrabés utiliza todos los medios promocionales a su disposición y, sobre todo, todos los que su imaginación y creatividad llegan a imaginar. Así por ejemplo, utilizan banners, a pesar de que su tasa de respuesta es cada día más baja (en muchos casos no pasa del 0,2%, aunque ellos están en el 0,7%). También están en los buscadores y ponen anuncios en revistas -impresas- del ramo. Por el lado más creativo de la publicidad, patrocinan expediciones, publican diariamente una noticia en Everest News, la primera revista on-line de montañismo de USA, el primer anuncio que publicó la revista National Geographic en su historia fue suyo o llegaron a un acuerdo con el Ron Cacique por el que, tras teclear la URL de cacique.com, aparecía la portada de Barrabés. Ha habido, incluso, situaciones que les han favorecido. Así, por ejemplo, las botas de una famosa marca internacional eran en España hasta un 40% más baratas que en otros países. Eso les generó, no sólo un negocio importante con esos países, sino también una gran difusión de la marca Barrabes.com. 9) ¿Y DEL DINERO, QUÉ? Lógicamente, también surgió en la charla la inevitable pregunta: "¿Y esto cuánto cuesta? ¿cuánto le ha costado a Barrabés?" 30\n31. ECONOMÍA DE LA EMPRESA LA FUNCIÓN COMERCIAL Carlos Barrabés no tuvo empacho en contestar la pregunta con toda claridad. Arrancaron su primer catálogo invirtiendo un millón y medio de pesetas (US$9.000) en la aventura. Posteriormente, el crecimiento absorbe más y más recursos. Pero en el caso de Barrabés, esos recursos se han ido autogenerando. 30 Mptas. (US$180.000) invertidos en 1998 y 70 Mptas. (US$425.000), en 1999. Según Barrabés, es importante disponer del dinero necesario. Pero no es el disponer de mucho dinero el primer factor de éxito. Es más, el dinero no es capaz de garantizar el éxito. Si se dispone de mucho dinero, lo más que conseguiremos será acelerar el proceso de crecimiento. 10) CONCLUSIÓN Y LLAMADA DE ATENCIÓN Si todas estas ideas las lanzara un gurú, serían impactantes. Pero las está diciendo el responsablepropietario de un negocio virtual real, con 5 años de experiencia, uno de los escasos éxitos hispanos que, por ende, ha surgido de una PEQUEÑA EMPRESA FAMILIAR. O sea, que no vale decir "¡qué tío más bueno!" y quedarnos tan tranquilos pensando que nosotros jugamos en otra liga. ¡Esto va con todos nosotros! ¡Y va en serio! Para aprender más: El siguiente documento en .pdf ha sido tomado de Telefónica Data (http://www.telefonicadata.com) y amplía información sobre Caso Barrabés (Barrabes.pdf). 31


Mesas plegables que necesitas para el cóctel y catering de un evento | Eventum.shop\nMesas plegables que necesitas para el cóctel y catering de un evento\nLos cócteles son celebraciones en las que los asistentes están de pie y hay bebidas – tanto alcohólicas como sin alcohol – que suelen ir acompañadas de aperitivos. Son muchos los motivos que pueden dar pie a este tipo de celebración: reuniones, conferencias, seminarios, inauguraciones, cumpleaños, bodas, bautizos, comuniones…\nSegún cual sea la ocasión buscaremos unos atributos concretos en nuestro mobiliario para que la decoración esté en sintonía con los objetivos de la celebración. Sin embargo, en cualquier caso, hay ciertas particularidades que siempre se buscan en una mesa para cócteles.\nA continuación te detallamos todos estos aspectos que las mesas para cócteles deben tener para que el evento sea un éxito.\nTipos de mesas que no deben faltar\nSin lugar a duda, cuando hablamos de mesas para cócteles, la primera opción que nos viene a la cabeza son las mesas altas. Son absolutamente perfectas para este tipo de eventos ya que dado que las personas están de pie durante la mayor parte de la celebración, las bebidas y aperitivos que se ofrecen les quedan a la altura idónea.\nEstas mesas suelen ser pequeñas y de forma cuadrada o redonda. Las mesas redondas para cóctel son las que se estilan más pero en cualquier caso ambas pueden ser una excelente elección. Suelen medir unos 110 cm de alto y un diámetro de unos 80 centímetros.\nSi ofrecemos también un catering generoso y necesitamos más espacio, en vez de usar muchas mesas altas pequeñas, podemos contar con alguna mesa alargada como la mesa Worktop180, que también es alta y por lo tanto muy cómoda para estas ocasiones.\nHay que tener en cuenta que según lo que dure el evento las personas querrán sentarse en algún u otro momento. Para ello, puede ser una buena idea tener preparada una zona de chill out con sillones que rodeen alguna mesa auxiliar.\nPor último, no hay que olvidar que en caso de que haya catering se pueden servir los canapés, bocadillos o bebidas con mesas tipo buffet, que son muy prácticas para servicios de catering.\nMesas para cóctel resistentes y seguras\nEs muy habitual celebrar cócteles al aire libre, sobre todo cuando el buen tiempo acompaña. Para ello necesitamos mobiliario que esté preparado para situarse en espacios exteriores, como terrazas o jardines.\nAsimismo, es primordial que nos aseguremos de que nuestras mesas aguantan bien el peso y no nos van a fallar. En este sentido, es importante que estas cumplan con las normativas europeas de seguridad vigentes. Lo último que queremos es que una mesa de mala calidad nos provoque cualquier percance y arruine el evento, ¿verdad?\nEn Eventum nuestra prioridad es dotar a tus celebraciones de superficies estables, prácticas y cómodas. Por eso en nuestro catálogo puedes encontrar, por ejemplo, mesas plegables elaboradas en polietileno de alta densidad, que resultan extremadamente fuertes frente a los golpes y soportan un uso intensivo en eventos de gran envergadura.\nMesas versátiles, que valgan para todo tipo de actos\nDejamos los aspectos más técnicos de la elección a un lado para comentar otros de tipo estético, pero no por ello menos importantes. Y es que, precisamente por lo diferentes que pueden llegar a ser entre sí los eventos que organizamos, es importante optar siempre por mesas para cóctel que se adapten a varios tipos de ambiente. Así podremos ofrecer una presentación del espacio a la altura de las circunstancias.\nAdemás, es una buena idea contar con mesas que queden bien tanto con taburetes como sin ellos, ya que los invitados pueden querer sentarse a ratos y charlar tranquilamente. Es necesario contemplar esta posibilidad para diseñar el espacio acorde con esto.\nEn cuanto al número de mesas altas, una cantidad orientativa sería tener mesa cada diez personas y que para cada una de las mesas hubiera unas cuatro o cinco sillas o taburetes altos.\nVariedad de diseños posibles\nDebido a la diversidad de razones que nos pueden llevar a celebrar un cóctel, es clave estar preparados para ofrecer presentaciones diferenciadas.\nAsí, según el grado de formalidad de la celebración, nos podremos decantar por una decoración o estilo de mesas u otro. Por ejemplo, los eventos corporativos o las bodas suelen ser eventos que destilan elegancia mientras que los cumpleaños tienden a ser más informales.\nPara las ocasiones en las que se quiera dar una imagen más sofisticada tenemos la posibilidad de vestir las mesas con fundas lisas, elásticas o plisadas. La variedad de colores y estilos de las fundas nos aporta mucha flexibilidad estética y además nos da la ventaja de necesitar menos espacio de almacenaje.\nMontaje y desmontaje sencillos y asumibles\nEn la organización de eventos es fundamental controlar los tiempos. En este sentido, uno de los factores que más influyen es la velocidad del montaje y desmontaje de mobiliario. Por eso es muy aconsejable tener mesas fáciles de preparar y recoger.\nPor último, el transporte de mobiliario para eventos también puede ser engorroso. Para ello existen soluciones como los carros para mesas, que simplifican su desplazamiento y almacenaje.\nEstas son las premisas más importantes que necesitas saber para escoger buenas mesas para cóctel. Aún así, si necesitas ayuda para escoger tus mesas, cuenta con nosotros. ¡Te ayudaremos en la elección de mobiliario que enamorará a los asistentes de tus eventos!


mar 25, 2022 • Marta Fernández\n¿Qué es USIL?\nLa Universidad San Ignacio de Loyola es una universidad privada situada en Lima, Perú. Fundada en 1995 por el economista, empresario y político peruano Raúl Diez Canseco Terry, es reconocida como una de las principales universidades peruanas orientadas a la excelencia académica y a la formación de líderes emprendedores sin fronteras, y de este modo enfocan su misión y visión.\nEsta institución ya era cliente de datasocial desde tiempo atrás, y recurre a nosotros nuevamente ante la necesidad de crear un formulario de HubSpot que, además de crear el contacto, se conectara a su pasarela de pago propia, realizando el pago de forma segura y cumpliendo los protocolos de seguridad. Con esto buscaban captar más leads y que este formulario les llevase a su plataforma de pagos, sin necesidad de intermediarios.\nDebido al gran número de cursos, la cantidad de implementaciones que se tuvieron que realizar fue elevada. El objetivo principal de la compañía era que se pudiese gestionar desde el propio HubSpot todo el ciclo del cliente.\nSe busca poder llegar a la plataforma de pago sin tener que depender de ningún intermediario, y manteniendo toda la cadena de seguridad intacta.\nUSIL confió en Datasocial para poder lograr crear esta implementación y además conseguir aumentar el número de leads.\nAñadir procesos a un formulario de HubSpot: Montar una landing page con un formulario de HubSpot totalmente personalizado que, a partir de los datos, enviara la solicitud de pago y al usuario a la pasarela de pago de la universidad, y que se completara el proceso, registrando todos los datos en HubSpot.La solución al reto que nos propone USIL se consigue principalmente a través de una implementación avanzada en CMS Hub, la customización del formulario de HubSpot y la creación de serverless functions que realizan todo el proceso de conexión y recogida de datos de la pasarela de pago.\nEl equipo de marketing del cliente necesitaba tener la capacidad de cambiar campos del formulario, sin que esto afectará al proceso de envío de datos y conexción con su pasarela de pago. Por ello, se opta por trabajar con formularios de HubSpot, pero customizando el código de inserción en una página de sitio web de CMS Hub Enterprise. De este modo, la información recibida desde el formulario se registra en la cuenta de HubSpot como contactos, e inicia el proceso de pago conectando con la pasarela de pago del cliente, utilizando un token de seguridad que requiere la integración con una plataforma externa proveedora del token. .Por seguridad, y para ocultar todos los parámetros de la conexión (a fin de que no puedan ser copiados o replicados) se propone realizar todo el proceso con la funcionalida de serverless functions de CMS Hub.El flujo a seguir en esta implementación es el siguiente:\nEl usuario accede al formulario en HubSpot y llenará los datos requeridos, luego dará clic en el botón y disparará el submit de la página.\nSe creará un contacto con toda la información del formulario y un negocio usando datos del programa.\nLuego se activan las serverless functions y solicita al sistema de seguridad de la Universidad la creación de un token de seguridad.\nLas funciones invocan el método transaction/validate-information al cual le enviará los datos del origen, del producto y de la persona, adicionalmente en el Header enviará el token generado en el paso.\nLa pasarela de pago se conecta con el sistema de seguridad de la Universidad para validar que el token enviado por HubSpot es válido y está vigente. Si la respuesta es afirmativa continúa los demás pasos síncronos, si no retorna la respuesta de error a HubSpot.\nSi el paso 4 fue afirmativo se procede a conectarse con el sistema para registrar la trama enviada y generar un código único de transacción (guid-transaction).\nFinalmente, la pasarela de pago responde a HubSpot con el enlace generado, el cual contiene el token generado en el paso 6 y, adicionalmente, el guid-transaction generado en el paso 5, para hacer único el enlace.\nProponemos el uso de CMS Hub para ser utilizado a modo de webapp capaz de ejecutar procesos en backend, manteniendo el proceso completo dentro de HubSpot al 100%.\nCuando el usuario se registra en este formulario, se generan un contacto y un negocio cuya información directamente en HubSpot, y se asocia toda la información referente a la transacción ( importe pagado, qué curso ha contratado, etc.) para que el equipo de marketing pueda realizar campañas específicas, automatizaciones, seguimientos…\nDestacamos también es el uso de la funcionalidad de serverless Ffunction de CMS Hub Enterprise a modo de mircroservicio conectado al formulario. para no comprometer la seguridad (los parámetros y métodos de conexión de las funciones no están visibles en el navegador).\nSe ha logrado crear un formulario que lleve al cliente directamente a la página de pago sin necesidad de ningún intermediario.\nDesde que se implementaron los formularios en USIL, se han conseguido un total de más de 16000 envíos.\nCon los datos obtenidos de los leads, se podrá realizar un seguimiento a través de HubSpot.\nUSIL entró con una necesidad de automatizar el proceso de captura de datos y comunicación con la parte transaccional de la venta de formación, su pasarela de pago, que estuviera completamente integrado en HubSpot y que permitiera, además, ejecutar nuevos procesos y workflows a partir de los datos de la transacción y los estados de los contactos. USIL cuenta ahora con medios unificados para captar más leads a través de su formulario, al mismo tiempo que este les lleva directamente a una plataforma de pago.\nAhora sus contactos pueden pasar directamente a la plataforma de pago a través del formulario, sin necesidad de tener que cambiar de página al no haber intermediarios. Además la universidad puede ver desde HubSpot el seguimiento de los leads generados.\nEl equipo de USIL mide el éxito del proyecto en su alta productividad, cuenta con mejores herramientas para facilitar el acceso y pago en su web y facilidad para actualizarlo.\nPublicado por Marta Fernández marzo 25, 2022


Grupo Inter | Servicio de limpieza de vidrios en altura con hombre colgado\nServicio de limpieza de vidrios con hombre colgado\nHome » Servicios Vidrios » Servicio de limpieza de vidrios con hombre colgado\nNuestros expertos en limpieza de gran altura utilizan equipos especializados para acceder y limpiar las ventanas de edificios altos. Dado que la limpieza de ventanas en edificios de gran altura puede ser una tarea peligrosa sin la capacitación adecuada, están especialmente capacitados en los métodos y técnicas que intervienen en el proceso de limpieza de gran altura\nNuestro personal de limpieza de gran altura está acostumbrado a limpiar las ventanas de hoteles, resorts, centros comerciales y universidades. Utilizan productos que eliminan manchas de agua dura, residuos de sal, polvo y polen. Los productos que usan no dejan rayas ni residuos jabonosos en las ventanas.\nHay muchos factores que deben tenerse en cuenta al limpiar las ventanas de los edificios de gran altura. Estos incluyen la forma o el diseño del edificio, los obstáculos en la propiedad (por ejemplo, árboles y aparcamientos), la actividad diaria asociada con el edificio y las condiciones climáticas. Cada factor afecta la cantidad de tiempo requerido para acceder y limpiar las ventanas.\nHay muchas preocupaciones de seguridad asociadas con la limpieza de gran altura. La principal preocupación de seguridad es asegurarse de que los limpiadores de ventanas no se caigan mientras realizan su trabajo. Para evitar que esto suceda, los limpiadores de ventanas están unidos a dos líneas de seguridad separadas que están ancladas al techo del edificio. Para reducir el riesgo de lesiones y daños a las personas y a la propiedad que se encuentra debajo, cada pieza de equipo que se usa para limpiar las ventanas está unida a las personas que limpian las ventanas. Aunque el equipo se salga de las manos de los limpiadores, no se caerá al suelo.\nHaga de la seguridad la máxima prioridad.\nNo descuide las limpiezas regulares, ya que el vidrio corre el riesgo de ser grabado o dañado.\nLos limpiadores de gran altura deben cumplir con los estrictos estándares de seguridad establecidos por la Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los empleados reciben capacitación en seguridad de manera constante.\nSolo trabajamos con personal experimentado y capacitado