Employer branding: las últimas tendencias\nEl complejo contexto social y económico de la época en que vivimos ha incrementado la competitividad entre las empresas para captar talento y nuevos empleados que puedan aportar valores diferentes a su negocio. En esta situación, es fundamental desarrollar una buena estrategia de employer branding para conseguir estos objetivos.\nEl employer branding es la imagen que una empresa tiene ante los empleados y futuros trabajadores. Las empresas, por lo dicho anteriormente, están interesadas en tener una buena imagen para que los candidatos las vean como un sitio atractivo en el que trabajar. Según el informe sobre employer branding de Randstad para el año 2018, este método conduce a que las empresas consigan hasta un 50 % de empleados más cualificados que las empresas que carecen de una buena imagen corporativa.\nPara lograr una marca empleadora competitiva, hay que estar al día de las últimas tendencias que se están llevando a cabo en el employer branding.\nLIDERAZGO CÓMO EJEMPLO\nEsta es una de las tendencias que están triunfando en cuanto al employer branding. Hasta ahora, los líderes de las empresas se preocupaban por cuidar la imagen de su negocio de cara al consumidor, para que conociera sus productos y labrar a partir de ahí su reputación. Sin embargo, esto está cambiando, y la tendencia se está revirtiendo. Los líderes de las mejores empresas como Google o Starbucks ponen en práctica un liderazgo que refleja los valores de la empresa ante los empleados. La reputación de la empresa entre los empleados es un valor que cada vez se tiene más en cuenta. Por ello, los líderes deben encabezar este cambio, estableciendo estándares éticos, de protección laboral y de motivación que beneficien a los trabajadores.\nADOPCIÓN DE ESPACIOS DE TRABAJO ATÍPICO\nEs otra de las tendencias en boga dentro del ámbito del employer branding. La mejora en las tecnologías de la comunicación ha abierto una puerta para que las empresas puedan ser más flexibles con sus empleados al realizar sus labores. Así, los trabajos remotos y flexibles o las vacaciones ilimitadas son tendencias que están empezando a valorarse muy bien entre los líderes de las empresas. Por ejemplo, Netflix practica el método de las vacaciones sin fin, lo que demuestra una confianza en sus empleados que estos valoran y saben corresponder con un buen desempeño en sus puestos. Asimismo, la empresa Dell ha creado un programa (lugar de trabajo remoto) mediante el cual los empleados pueden llevar a cabo sus tareas desde el lugar en que más cómodos se sientan.\nOtro aspecto fundamental de las empresas más punteras es la preocupación por el bienestar de los empleados. Si los trabajadores no están contentos, la empresa corre el riesgo de que se marchen a otro negocio rival, con la pérdida de talento y de posibilidades que eso supone. Empresas como Deloitte afirman que el bienestar de los trabajadores es una cuestión crucial en cualquier estrategia de employer branding. Así, preocuparse por la imagen que los empleados puedan dar de la empresa es crucial. Por ello, hay que tenerlos contentos con programas que impulsen el capital social de la empresa. También es recomendable atender a sus sugerencias en el desarrollo del negocio y hacer que se sientan valorados como empleados.\nFinalmente, el uso de las nuevas tecnologías y de la inteligencia artificial será una de las claves para que la empresa pueda desarrollar una buena imagen entre sus trabajadores. En un mundo en el que la comunicación social es uno de los aspectos más relevantes de las nuevas tecnologías y de la nueva visión de la sociedad, es esencial cuidar las redes sociales. Sin embargo, en el futuro estas no servirán solo como una representación de la imagen de la marca, sino que serán claves en la estrategia de negocio de la empresa. En este sentido, se recurrirá cada vez más al uso de la inteligencia artificial como elemento clave para aumentar el compromiso de los empleados y la productividad de la empresa.\nCómo impacta en la empresa la satisfacción de los empleados\nLos empleados son los engranajes sin los que ninguna empresa puede funcionar. Cada uno de ellos, como en una maquinaria…\nHigiene mental y teletrabajo: cuándo parar y cómo ordenar el día\nA primera vista, el teletrabajo puede resultar una idea muy atractiva: trabajar a nuestro ritmo desde casa evitando desplazamientos, pero…


elmundo.es - La parada de los monstruos\nLa Duquesa de Alba . (Foto: EL MUNDO).\n28 de octubre de 2005.- Karmele Marchante cara a cara con la Duquesa de Alba.\nLa escena, capaz de poner los pelos de punta al público del festival de cine de terror de Sitges, es lo más de la televisión del siglo XXI. O eso piensan en "A tu lado" (Tele 5, 17.00), un programa basura absolutamente modélico.\nA nivel estético la entrevista del año no tenía nada que ofrecer, las cosas como son. Todo el interés era intelectual. Por un lado la gran periodista Karmele Marchante, alumna, como ella misma reconoce, de Vázquez Montalbán. Por otro la Duquesa de Alba, duquesa del pueblo, 20 veces grande de España, símbolo de un país moderno y progresista.\nLa entrevista, como ustedes pueden imaginar, fue una auténtica porquería. Y como no estaba subtitulada, se entendía fatal. Creo que con una pequeña selección de frases tendrán suficiente…\n- "Prefiero no hablar de mi hija porque ella no quiere que se hable de su vida".\n- "Me quedo con el populismo, porque me ha dado mucho cariño".\n- "Yo no soy mis hijos".\n- "Ya no hay burros en España".\n- "Mis hijos que se equivocan mucho".\n- "Levantarme del todo no, pero me despierto de ocho y media a nueve".\n- "Nunca ceno: sólo tomo zumo de kiwi, piña y pomelo".\nComo para poder ver este "impagable documento" he tenido que tragarme la primera hora de "A tu lado", dedicada a "Gran Hermano", creo que tengo derecho a utilizar algunas de las reflexiones vertidas en el mismo.\n"Me carga, me irrita, me defeca", dice entre lágrimas Arturo, unos de los inquilinos de la prisión de Tele 5. "Soy tan noble que no soporto esto", sentencia. Pues más o menos eso.


Más de 500 escritores estarán mañana en la “noche mágica” de las letras | La Voz de Almería\nMás de 500 escritores estarán mañana en la “noche mágica” de las letras\nLos Premios Círculo Rojo han colgado el cartel de “no hay billetes” en el Auditorio de Roquetas\nMomento de la presentación de la gala que se celebrará mañana en Roquetas de Mar.\nMás de 500 escritores y personalidades llegados de todos los puntos del país y un total de 1.400 asistentes a la gran gala literaria del año: estas son las cifras que ha logrado obtener, ya antes de su celebración la quinta edición de los Premios Círculo Rojo.\nEl vicepresidente de la Diputación, Ángel Escobar, puso de manifiesto ayer, durante la presentación de esta gala que se celebrará en el día de mañana en el Teatro Auditorio de Roquetas de Mar la colaboración que desde la institución provincial se presta a proyectos como Círculo Rojo: “Estamos ante una de las editoriales de autoedición más importantes del país y de todo el continente europeo que llevan por todo el mundo la literatura unida al nombre de nuestra provincia. Son una fuente cultural muy importante para nuestra provincia y por ello, apostamos por la unión del binomio cultura y turismo (a través de la marca ‘Costa de Almería’) para consolidar nuestra provincia como referente de cultural y literario a nivel nacional”.\nAsimismo, Escobar ponía de relieve el importante valor añadido que supone para la provincia contar con la única editorial de autoedición que organiza unos premios literarios y que congrega a medio millar de escritores de dentro y fuera de nuestras fronteras: “Es todo un privilegio poder contar en nuestra provincia con una editorial que dirige con gran trabajo e implicación Alberto Cerezuela. Él un día tuvo un sueño que era hacer realidad los sueños de otras muchas personas que escribían y que querían contar sus experiencias. Hoy ese sueño es una realidad y Círculo Rojo es la editorial de autoedición que más publica de Europa”.\n“El apoyo de la Diputación es fundamental para que esta gala siga celebrándose en la provincia”. confesaba, por su parte, Alberto Cerezuela para agradecer así a la Diputación el apoyo que les han brindado para que la gala de Premios de Círculo Rojo pueda seguir celebrándose en Almería.\n“Su implicación con el desarrollo de la cultura en Almería es decisivo y no solo para nuestro sector, también por ejemplo para la industria cinematográfica que tan importante es para el desarrollo turístico y cultural de la provincia”, sentenció el máximo responsable de la editorial de autopublicación.\nLa periodista y editora de Círculo Rojo, Raquel Martínez explicó que será la encargada de presentar la gala de Premios junto al actor Jesús Olmedo, quien regresará a la provincia para conducir la entrega de los galardones de la editorial almeriense, que ya ha colgado el cartel de “no hay billetes”.\nLa gala que se celebrará mañana dará a conocer a los doce ganadores de cada una de las categorías a las que han llegado tres finalistas elegidos por un jurado compuesto por 31 personas que lleva “desde hace un año leyendo y seleccionando los mejores, a su criterio, de todos los que han querido publicar un libro con Círculo Rojo”, explicaron ayer desde la editorial.\nEntre los detalles comentados por el director de la editorial, la fiesta tendrá una actuación musical de Ricky Merino, uno de los concursantes de Operación Triunfo 2017, y con la actuación de la humorista Sara Escudero, a través de un monólogo.\n“Contaremos con grandes personas de la cultura para dar los galardones, como Màxim Huerta, Enrique Arce, Víctor Palmero, Paco Tous, Nerea Garmendia, Juanjo Ballesta, Jordi Rebellón, Xenia Tostado, Raúl Fernández, Eva Santolaria, Jesús Vigorra, Ángel Acién, Mar Villalobos, Beatriz Jarrín, 'El Yuyu', Nerea Rodríguez, Susana Córdoba, Patricia López Arnáiz, José Ortiz Bernal y Anabel Veloso”.\nY no solo los encargados de entregar los premios tendrán reputados nombres dentro del mundo de la cultura. De hecho, entre el público se espera la presencia además de la actriz Alexandra Benedetti, Juan Andújar Oliver, David Fernández Borbalán, Salvador R. Moya y de “muchos amigos que no quieren perderse esta noche mágica en la que las estrellas son nuestros autores”, dado que “tendrán una experiencia inolvidable mientras desfilan por la alfombra roja de las letras”.\n“Queremos que se sientan como si publicaran con las mejores editoriales convencionales”, concluía ayer el editor, calentando así las horas previas de una noche llena de literatura.\nAlberto Cerezuela: "La autoedición va a explotar: en un par de años, solo quedarán los mejores sellos"\nAlmudena Cid, madrina de Guante Blanco, la nueva línea de Círculo Rojo


Síndrome de Crouzon. Diccionario médico. Clínica Universidad de Navarra.\nDisostosis craneofacial. Proceso autosómico dominante, más frecuente en varones, en el que se produce un cierre prematuro de las suturas craneales, con un daño cerebral secundario debido a la consiguiente hipertensión intracraneal.\nEs característica la frente prominente, el prognatismo, el exoftalmos, con una posible luxación del globo ocular, nariz en pico, hipertelorismo, papiledema, labio superior acortado y pabellones auriculares de implantación baja, pero morfología normal.


Trump desea feliz Navidad a unidades del ejército en el mundo e ironiza sobre Kim Jong Un - El Politico\nTrump desea feliz Navidad a unidades del ejército en el mundo e ironiza sobre Kim Jong Un\nEl presidente estadounidense Donald Trump mandó este martes una felicitación de Navidad a los miembros de varias unidades del ejército desplegadas en diferentes puntos del mundo, informó El Nuevo Día.\n“Espero que cada miembro de nuestro ejército sienta la abrumadora gratitud de nuestra nación”, dijo Trump al inicio de una videoconferencia desde su complejo de Mar-A-Lago en Florida, en donde pasa sus vacaciones de navidad y año nuevo.\n“Les deseo una Navidad increíble”, dijo Trump a los representantes de la Unidad 103 del Ejército en Kuwait, al Cuerpo de Marines en Afganistán, a la unidad Forest Sherman de la Marina en el Golfo de Adén, al 20 Escuadrón de Ataque de la Fuerza Aérea en Misuri, y a la estación Sitka de la Guardia Costera en Alaska.\n“Esa es una pregunta difícil. Le conseguí una hermosa tarjeta y mucho amor”, le respondió.\n“Todavía estoy pensando en el regalo de Navidad. Queda poco tiempo. No mucho, pero queda un poco de tiempo”, replicó.\nOtro soldado le preguntó sobre su aparición en la película “Home Alone 2”.\n“Bueno, sí estoy en Home Alone 2”, respondió.\n“Era un poco más joven, por decirlo suavemente. (la película) Resultó ser un gran éxito, obviamente. Es un gran éxito navideño, uno de los más grandes. Es un honor haber estado involucrado en algo así “, agregó.\nPrevio a su contacto con los miembros del Ejército, Trump desdeñó la advertencia del líder de Corea del norte, Kim Jong Un, de que Washington podría recibir un “regalo de Navidad”.\n“Quizás sea un buen regalo. Tal vez es un regalo donde me envía un hermoso jarrón, en lugar de una prueba de misiles”, ironizó ante los periodistas presentes en su residencia en Florida, concluye el portal.\nTags: Corea del NorteDonald TrumpEEUUEEUU y Corea del NorteEjército de EEUU en el mundoKim Jong-unNavidadRegalo de navidad de Kim Jong Un\nPapa Francisco pide esperanza ante protestas en América Latina y hace mención a Venezuela\nPodría haber una gran retirada de tropas estadounidenses de África, según el Pentágono


«Todo lo que quieren es un simple abrazo»: El emotivo discurso navideño de la Isabel II en el año del covid-19 | EIM Noticias\n«Todo lo que quieren es un simple abrazo»: El emotivo discurso navideño de la Isabel II en el año del covid-19\n26 diciembre, 2020 Agencia RT Comentarios Opinar sobre esta nota\nLa monarca se acordó de los millones de británicos que estos días no podrán celebrar las fiestas con sus seres queridos por culpa de la pandemia.\nEn su tradicional discurso de Navidad, la reina Isabel II del Reino Unido resaltó que en este año marcado por el covid-19, todo lo que necesita la gente es, sencillamente, un abrazo.\n«Para muchos, esta época del año está teñida de tristeza, [para] algunos de luto por la pérdida de sus seres queridos, y otros extrañan a amigos y familiares de quienes se distanciaron por seguridad», explicó la monarca británica en su mensaje, grabado en el castillo de Windsor.\nLa reina recordó que esto ocurre cuando «todo lo que realmente quieren para Navidad es un simple abrazo o un apretón de manos». «Si estás entre ellos, no estás solo, y déjame asegurarte [que estarás en] mis pensamientos y oraciones», añadió la reina, de 94 años.\nLa monarca, que en repetidas ocasiones hizo referencia a la esperanza de que la situación sanitaria mejore en el futuro, se acordó de los millones de británicos que estos días no podrán celebrar las fiestas con sus seres queridos por culpa de la pandemia.\n«Sorprendentemente, un año que necesariamente ha mantenido a la gente separada nos ha acercado de muchas maneras», continuó. En concreto, la reina dijo que los miembros de la familia real se habían sentido inspirados por las historias de voluntarios que ofrecen su ayuda desinteresada a las personas que lo necesitan.\nEn este sentido, Isabel II dijo sentirse muy orgullosa y conmovida por el espíritu «tranquilo e indomable» de los británicos ante los desafíos que ha planteado este año.\nLa reina británica, que está pasando las fiestas con su marido, el príncipe Felipe de Edimburgo, de 99 años, ha tenido que cancelar este año varios actos del calendario real, como una reunión familiar con todos los Windsor en la finca de Sandringham o el posterior paseo hacia una iglesia cercana para el servicio de la Navidad.\nLa actual emergencia sanitaria ha obligado al Gobierno a imponer estrictas restricciones en todo el país. De hecho, tanto en Londres, la capital, como en las áreas circundantes, los ciudadanos no pueden moverse de casa para celebrar la Navidad.\nLa semana pasada las autoridades británicas anunciaron la detección de una nueva cepa del coronavirus denominada VUI-202012/01, que podría ser hasta un 70 % más contagiosa que la original. Solo en Reino Unido se han registrado ya más de 1.000 infectados con esta nueva variante.\nmensaje de navidadReina Isabel II


CREALab 2021: una convocatoria para proyectos innovadores del Movimiento CREA – Frontera\nCREALab 2021: una convocatoria para proyectos innovadores del Movimiento CREA\nSe trata de un certamen de formación, mentoría y networking para emprendedores.\nEl Movimiento CREA abrió la convocatoria hasta el 30 de abril para presentar un proyecto innovador en “CREALab 2021”, el cual se trata de un certamen de formación, mentoría y networking para emprendedores.\nComo parte de esta convocatoria se seleccionarán e incubarán hasta 10 emprendimientos que contribuyan a mejorar la eficacia y la sostenibilidad de los sistemas de producción de las principales actividades agropecuarias de la Argentina.\nEn CREALab 2021 se priorizarán startups que propongan soluciones incrementales o disruptivas para temas como FinTech para el agro, energías renovables, AgTech, trazabilidad, comercialización y logística, economía circular y FoodTech.\nLos proyectos inscriptos deberán contar con un equipo emprendedor definido, un producto mínimo viable, modelo de negocios, planificación financiera, estimación del mercado potencial y compromiso del equipo emprendedor para transitar el programa de incubación del proyecto.\nPara la selección de los proyectos, el jurado prioriza a aquellos que ayuden a incrementar rendimientos y/o reducir pérdidas, aumentar ingresos y/o reducir costos, simplificar tareas y/o procesos productivos, mejorar las condiciones de trabajo de los operarios, maximizar la eficiencia, mitigar el impacto ambiental de tareas y/o procesos, diversificar actividades productivas, integrar actividades productivas y agregar valor.\nLos proyectos postulantes serán evaluados en cuatro instancias: preselección, selección técnica, definición del orden de mérito y entrevistas y selección final.\nLos proyectos seleccionados transitarán un proceso de incubación que incluirá: un Programa de Capacitaciones y un Plan de Acciones para vincular el proyecto a la Red CREA.\nLos proyectos seleccionados serán incubados en el marco de un convenio de incubación suscripto entre los titulares de los emprendimientos y CREA. Dicho convenio especificara los términos y condiciones del vínculo establecido entre el equipo emprendedor y CREA durante el período de incubación. Los gastos del proceso de incubación podrán abonarse mediante diferentes opciones de pago:\nSe seleccionarán e incubarán hasta 10 emprendimientos que contribuyan a mejorar la eficacia y la sostenibilidad de los sistemas de producción de las principales actividades agropecuarias de la Argentina.\n· agricultura · CREA · CREALab2021 · innovación en agricultura


Los labios son una parte delicada del rostro que puede hacer más atractiva a una mujer, por ello, hoy queremos destacar la operación de Queiloplastia. Ésta consiste en la corrección del volumen de los labios ya sea superior o inferior. El objetivo de la cirugía es realzar la belleza de la paciente y encontrar la proporción adecuada que armonice el contorno y el volumen de los labios.\nExisten cuatro técnicas distintas a la hora de realizar esta cirugía, según lo que requiera la paciente.\nQueiloplastia de simetría\nQueiloplastia de Reconstrucción\nActualmente existe una demanda de la cirugía de Queiloplastia de reducción debido a las malas prácticas y los injertos de silicona, un producto totalmente prohibido. Esto no significa que no se pueda realizar una Queiloplastia de aumento en buenas condiciones, en la que se aplican otros productos de calidad y completamente seguros.\nDe esta manera, se intenta corregir una imperfección para mejorar el conjunto completo del rostro. Muchas de las pacientes tienen unos labios muy finos o desproporcionados, el Doctor Rodríguez-Camps, reconocido cirujano plástico de valencia, remodela los labios a través de la técnica de Queiloplastia que mejor se adapte a la paciente, con resultados exitosos. Si quieres conocer otros casos de antes y después de Queiloplastia pincha aquí.\nEl Doctor Rodríguez-Camps, en su Clínica de Cirugía Estética Facial en Valencia, calcula la cantidad de labio que queremos eliminar procede al marcaje y resección mediante una plastia en “w” dejando finalmente una fina cicatriz quebrada en la parte interna de la mucosa labial (invisible), de comisura a comisura. Evitando así una cicatriz visible.\nEl tipo de anestesia es local en la zona en la que se va a realizar la cirugía.\nEs un procedimiento quirúrgico de moderada duración, entre 40 y 60 minutos generalmente. La recuperación suele durar unas dos semanas, en ocasiones menos y la paciente en este tiempo debe de cuidar la alimentación con una dieta blanda, para favorecer el descenso de la inflamación a lo largo de un mes.\nDesde la Clínica Rodríguez-Camps recomendamos la Queiloplastia con el objetivo de mejorar un aspecto estético de la mano de la armonía y siempre esperando un resultado natural guiado por un cirujano de Valencia profesional.\n12 julio, 2021 a las 1:44 am\nHola tengo una cicatriz similar a la de la foto en mi labio quedo partido, me gustaría saber que procedimiento sería el adecuado\nHola Alejandra, gracias por escibirnos. Te comento que el Doctor Rodríguez-Camps tiene su clínica en Valencia, específicamente en el Hospital Universitario La Salud, si deseas hacernos una visita, estaremos encantados de atenderte y asesorarte en lo que necesites. Si quieres más información puedes contactarnos a través de nuestro teléfono: 96 393 15 15, o directamente solicitar una cita a través del formulario de nuestra web: rodriguez-camps.com.


Turba agrede al personal médico, rompe cristales y puertas en hospital infantil - Dandoenelclavodigital\nHome / ACTUALIDAD / Turba agrede al personal médico, rompe cristales y puertas en hospital infantil\nPublicado por: francisco portes en ACTUALIDAD, SALUD Y BIENESTAR 2 mayo, 2018\t0\nSANTIAGO, R.D.- Las insistentes denuncias del Colegio Médico Dominicano (CMD), de que en los hospitales no hay seguridad, quedó evidenciada hoy, cuando una turba asaltó el Hospital Infantil Arturo Grullón e invadió el área de emergencia, agrediendo al personal de salud.\nLa turba, de unas 15 personas, llegó al centro médico, procedente de Navarrete, llevando un niño, con una fractura en uno de sus antebrazos.\nMientras se procedía a dar la atención médica al menor, en presencia de sus padres, el personal del hospital procedió a retirar las personas hacia la sala de espera, para realizar procedimiento de apertura de la hoja de admisión, que permite acceder a los servicios.\nLas personas se negaron a salir del área de emergencia y, de inmediato, comenzaron a romper los cristales de la puerta, agrediendo a dos miembros de la Policía y a otro del Ejército que se encontraban de servicio en el lugar.\nLos antisociales provocaron heridas al personal de seguridad y daños materiales, por lo seis personas fueron detenidas y enviadas a la Policía, para ser sometidas a la justicia.\n“Rechazamos este acto de violencia, en este centro de salud infantil y queremos hacer un llamado a nuestros usuarios para que respeten nuestras normas, al personal médico, enfermeras y el cuerpo de seguridad y orden”, informó la directora Rosa María Morel.\nAnterior: Diario de EU afirma Trump ha mentido 3001 veces en 466 días\nSiguiente: Comerciantes ven grandes desafíos por bajos salarios de los trabajadores


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ESTADISTICA ... ESTAS AHI?: ¿Que hago? Un juego¡¡¡¡\nPublicado por Laprofe en 18:49\nNo , No cambio la caja que elegi. Alumna: Perez Silvia Maria\nNorma Ayala (60810) dijo...\nCambio la caja...ahora, si confio en mi "Suerte", no la cambio (MmMMM mejor cambiarla jajaja).\n2 de mayo de 2008, 9:03\nNo, mantengo mi decisión.\nNo, no cambiaría la caja xq por un motivo la elegí.\nNO, no la cambiaria\nNo cambio mi caja\nNO, NO CAMBIO LA CAJA QUE ELEGI.\ny que tal si, ahora que ya estuvieron aprendiendo algo de calculo de probabilidades, fundamentan sus respuestas. Si la cambian o no porque? fundamentando con algun numerillo que plasme probabilidad de ganar...\nno cambiaria la caja, por algo la elegi! a parte es un juego, lo feo es q tengo las mismas probabilidades de ganar o No los 500.000!\nNo, igualmente no la cambiaría porque todas las opciones tienen las misma oportunidad de salir o no, ya que puedo elegir solamente una caja (resultado a favor), de las cuales son 3 (resultados posibles) y sea cual se la caja, voy a tener la misma posibilidad de que elija otra y tampoco la cambie, siempre voy a tener el 33% de posibilidades ,en mi opinion.\nNo! me quedo con la cajita que elegi en primer lugar!, tengo mas posibilidades de ganar que cuando comenzo el juego! porque ya se que hay en una de las cajas, me juego por la que elegi!.\n10 de mayo de 2008, 8:15\nNo,no cambiaria la caja que elegi.-\nCristian Samuel それは帝国を握る dijo...\nYo no cambiaría de caja...\nSi cambio la caja gracias por el 33.3%mas!osea que ahora tengo un 66.9% de probabilidad gracias a la ley de variabilidad!\nNo cambio la caja que poseo, dado que al inicio del juego mi posibilidad era de 1/3, al ver la 2da. caja no elegida (de $1) mis posibiidades se incrementan a 1/2, siendo indistinto para mis posibillidades tener una u otra caja.\nLucero, Ricardo David Matric. 75158\nNo la cambiaria, porque ahora tengo la mayor probalidad de sacar la caja con el premio mayor.\nno cambio mi caja xq esa la elegi\nNo cambio de caja\nCoincidiendo con otros compañeros, No cambiaría la caja que elegí ya que mis probabilidades de obtener el premio mayor (500.000 pesos) aumentaron. Al comienzo del juego mis probabilidades de obtenes dicho premio mayor era de 1/3= 0.33donde los eventos so igualmente probables y mutuamente excluyentes; y ahora que me han mostrado que una de las cajas que no elegí( cuyo resultado era a peso) las probablidades de obtenes el premio mayor esta dado por 1/2= 0,5. Es decir que mi pobabilidad de obtener el premio mayor aumento, o la probabilidad de obtner un resultado malo ha disminuido. Por ello NO cambio mi caja y me libro al azar.\nSi analizamos el juego, podemos decir que la probabilidad de que el participante elija en primera instancia la caja que contiene el premio mayor es de 1/3, entonces la probabilidad de que la caja con dicho premio esté en alguna de las demás cajas es de 2/3.\nEn este caso, si luego de elegir una de las cajas me muestran que dentro de una de las restantes se encuentra el premio de $1, y puedo elegir entre cambiar la caja o no, lo que debería hacer es cambiar la caja, si es que mi intención es la de incrementar la probabilidad de ganar el premio mayor.\nEn definitiva, SI, cambiaría la caja, ya que la muestra del contenido de la segunda caja se realiza luego de mi elección, que se ve afectada.\nNo yo no cambiaria la elecccion de mi caja porque de ultima las probabilidades siguen siendo las mismas, para mi lo unico que cambia es el espacio muestral una vez que se descubrio el valor de una de las cajas participantes, antes cuando estaban las tres cajas la probabilidad de cada una de ellas era 1/3 y una vez que una de las cajas ya no participa en la eleccion se calcula la probabilidad de las mismas con respecto a las cajas de las cuales todavia tenemos incertidumbre y la probabilidad de cada una de las cajas ahora es 1/2; ahora es pura suerte jejej!!!!\nno, no cambiaria la caja. Andruszyszyn Cristian\nNo, no cambio mi caja, al principio mi probabilidad de sacar el premio mayor era de 1/3 y despues de que me mostraron una caja que no fue la que elegi y contenia el premio de 1$ mis probabilidades de ganar el premio mayor es de 1/2, y desde ahi ya depende la suerte que tenga, igual me voy contento porque el premio mas chico ya fue sacado jaja.\nHola chicos¡¡ Yo creo que la mayoría debiera pensar mejor la decisión a tomar, usen las probabilidades piensen en terminos de posibilidades de GANAR¡¡¡\nNo cambio mi caja, al principio del juego la probabilidad de sacar el premio mayor era de 1/3=0.33 y despues de que me mostraron unas de las cajas no elegidas que contiene el premio menor las probabilidades de ganar el premio mayor es de 1/2=0.5,es decir que se incrementa la probabilidad.\nNo, me quedo con la caja que elegí en primer lugar!, tengo mas posibilidades de ganar que cuando comenzó el juego! porque ya se que hay en una de las cajas, me juego por la que elegí.\nNo! no cambio mi caja ya que ahora tengo un 67% de probabilidades de ganar el premio mayor (2/3=0.67).\nNo! no cambio mi caja ya que ahora tengo un 50% de probabilidades de ganar el premio mayor (1/2=0.5).\nme jugaria con esa caja ya q en ves de tener como al principio 1/3 de probabilidades, ahora tengo 2/3 de probabilidades... asiq solo espero tener suerte y poder sacar la caja mayor.\nNo, no la cambio ya que se lo que hay en una de las cajas y por lo tanto tengo mas posibilidades de ganar el premio mayor.\nHola chicos¡¡ creo que es hora de cerrar el debate, en el blog hay un post con un video que nos explica que es lo que nos conviene hacer, no dejen de verlo¡¡\nNo coincido con algunos compañeros, porque considero que al comienzo del juego "Monty Hall" las probabilidades de obtener el premio mayor ($500.000) es de 1/3 es decir el 33%.\nAl mostrarme los $1 que se emcontraban dentro de una de las cajas que NO eleji mi probabilidad de obtener el premio mayor esta dado por 1/2 es decir q incremento en un 50% mi probabilidad de ganar. Entonces, lo ideal seria q razonando estos datos llegue a la conclusion de que si me da la oportunidad de cambiar mi caja elegida la cambie porque si cambio tengo 2/3 de probabilidaes de ganar en ves de 1/3. Esto se debe a que las matematicas demuestran que nuestros instintos no siempre acertan.\nNo, no lo cambiaria. porque tengo mas posibilidades de ganar.\nla probabilidad de elejir la caja de 500.000 es 1/3. Si despues hay dos cajas para elegir la probabilidad es de 1/2. Entonces queda a criterio de cada uno si cambia de caja o no porque la probabilidad es la misma.\nYo me qdaria con la misma.\nPablo ferreyra- Radoloff, Rodolfo dijo...\nno no cambiariamos la caja elegida xq de hecho tenemos las mismas probabilidades de obtener el premio bueno tanto como el malo...desde nuestro punto de vista es solo una cuestion intuicion...\n29 de mayo de 2008, 13:21\nNo cambiaria la caja elegida dado que la posibilidad de que una de las dos contenga el premio es de 1/2. En este caso confiaria en mi suerte.\nNo, no cambiaria mi caja por un motivo:\n- Siempre elijo algo sin importar el resultado ( un motivo subjetivo ), aparte porque soy terco.\nPara que cambiarla caja, o acaso cuando la elegi, ¿no estaba seguro cual elegir?\nademas si tratan de que uno cambie la caja que eligio, debe significar algo y para mi segun mi forma de pensar: si tratan de influenciar para que cambie la caja significa que esa casa que tengo tienen algo mas valioso que la otra.\nmartin mendieta dijo...\nla verdad si replantearía mi decicion puesto que como es de notarce las posibilidades de obtener el premio mayor, al ser descubierta la caja con 1 peso, se incrementan de un 30,33% a un 50% por lo que estaríamos ante una nueva decicion pero esta ves mas prevecible, el resto es simplemente surte... no tiene mucho centido despues de todo.\nNo, no cambiaría la caja que elegi. Cuando empezó el juego la probabilidad de ganar era de 1/3, cuando ví la segunda caja que me mostraron las probabilidades se incrementaron a 1/2 , igualmente la probabilidad de que sea el premio es la misma de la que no sea.\nSandberg Gabriela 61408.\n30 de mayo de 2008, 6:25\nNo cambio la caja que elegi porque tengo mas probabilidad de obtener el premio de 500.000 pesos que es el que aspiro ganar.\n30 de mayo de 2008, 6:36\nGimenez Hector dijo...\nno cambiaria, me quedo con la eleccion que hice desde el principio, ahora mis posibilidades de ganar son mayores. mat:64765\n30 de mayo de 2008, 7:01\nno cambiaria, me quedo con la eleccion que hice desde el comienzo del juego, ahora mis posibilidades de ganar son mayores. mat:64765\nYo tampoco cambiaria la caja, en 1 princ la posibilidad era de 1/3, y ahora es de 2/3, => mas beneficio para mi, no cambio nada\nsi cambiaria la caja! porque si me muestran que en una d las q no elegi tiene $1...entre que cambie o no de caja.. las probabilidades de que salga los 500.000 en la que elegi o no,son las mismas! y me arriesgo a cambiar! aparte es un juego!\nNO NO CAMBIO LA CAJA, POR QUE TENGO SOLO EL 59% DE PROBABILIDADES DE GANAR. HEBE\n31 de mayo de 2008, 6:32\nsi cambio la caja, para maximizar la probabilidad de ganar.


Comprar Hornos a Vapor Baratos | Mi Electro\n600€ - 900€ (1)\n2100€ - 2400€\nInox & cristal negro (3)\nHemos encontrado para ti 14 hornos a vapor\nClase A, 14 Funciones, Raíles Extraíbles, Limpieza Aqualisis, AutoChef\nFunción Vapor, Clase A+, 71L, Display, Cristal Negro\nA+, 72L, 60cm, 8 Funciones, Sonda Térmica, Guía T.\nA+, TermoSonda, 13 Funciones, PerfectCooking 4D, CookControl\nA+, 71L, 12 Funciones, Calentamiento 4D, TFT Táctil, Assist Cocinado\nHorno Vapor Bosch HRA5380S1\n60cm, 71L, 10 Funciones, Recetas automáticas, Panel Autolimpiante\nMicroondas, Pirolítico, 15 Funciones, VarioSpeed, BakingSensor\nHORNOS VAPOR: TODO LO QUE TIENES QUE SABER\nLos hornos a vapor se han convertido en una de lasopciones de hornos preferida,debido a que integran el vapor como factor diferenciador para conseguir resultados muy buenos.\nCabe añadir que, los hornos vapor tienen buenas opiniones por todos los clientes que han usado este producto.\n¿Por qué comprar un horno a vapor?\nComprar un horno con función vapor es una gran opción respecto a los hornos convencionales que funcionan por convección. Este nuevo tipo de hornos distribuye de manera homogénea la humedadpor los alimentos dejándolos más sabrosos y con mejor aspecto.\nDe hecho, los hornos vapor están recomendados para alimentos como la carne, el pescado o el pan. Este tipo de alimento, se queda crujiente por fuera y tierno por dentro.\nEl horno con función vapor consume menos\nEl funcionamiento del horno a vapor consigue que el tiempo de cocinado sea más rápido y por tanto, consumen menos energía.\nCocinado más sano y más bueno\nAl aplicar vapor sobre los alimentos, se conservan las propiedades de los mismos y no afecta a su valor nutricional. Del mismo modo, sucede con el sabor que se mantiene, debido a que no es necesario añadir aceite ni otro tipo de salsa.\n¿Qué tipo de hornos vapor existen en el mercado?\nActualmente, hay dos tipos de hornos a vapor:\n-Hornos con función vapor directa. En este caso, el vapor se distribuye de manera automática.\n-Hornos con función vapor con depósito. Los hornos de esta tipología llevan un depósito donde debemos añadir agua. Se debe tener en cuenta que, hay un tiempo máximo de cocinado llegando a los 100 minutos aproximadamente.\n¿Qué tamaños hay de hornos vapor?\nLos hornos a vapor los podemos encontrar con dos tamaños: los convencionales y los hornos compactos de vapor.\nLos hornos compactos de vapor son hornos con dimensiones reducidas, pero igualmente potentes. Es una buena solución para aquellos que no quieren renunciar a este tipo de cocinados.\nAdemás, incluyen todas las funcionalidades potentes como el resto, como la descalcificación automática y eliminación de la cal.\nMejores marcas de hornos vapor\nHay numerosas marcas que fabrican hornos a vapor, ya sea de manera directa o incluyan depósitos.\nEn nuestro catálogo contamos conhornos a vapor Siemens, hornos a vapor Bosch, hornos a vapor AEG u hornos de vapor de Electrolux.\nHorno GrillHorno Puerta ExtraíbleHorno WifiMás hornos


COGAMI presta apoyo a más de 500 personas sobre cómo proceder ante el COVID-19 - NH Diario\nInicio Galicia COGAMI presta apoyo a más de 500 personas sobre cómo proceder ante...\nCOGAMI presta apoyo a más de 500 personas sobre cómo proceder ante el COVID-19\nEl área de Promoción de la Autonomía Personal de la Confederación Gallega de Personas con Discapacidad de Galicia (COGAMI) es la que se encarga de gestionar todas las consultas que llegan a la entidad, aportando una respuesta a las personas con discapacidad y familias, con el fin de darle una solución a la problemática que tienen. Durante lo COVID-19 se remitieron a COGAMI un total de 210 consultas, transmitiendo en ellas la preocupación por la falta de información y confusión sobre esta pandemia y el desconocimiento ante la manera de proceder. En las consultas, recibidas vía telefónica y correo electrónico, se aprecia el temor por cómo afectará al confinamiento a la salud mental de la propia persona y por cómo afrontar la situación. La escasez de información sobre plazos y lugares de atención para la entrega de documentación en la Administración; la manera de proceder para solicitar la revisión del certificado de discapacidad en proceso de caducidad o ya caducado y como contactar con el SEPE para solicitar la prestación de desempleo, fueron otras de las preocupaciones transmitidas a COGAMI, junto con las consultas sobre la tramitación y cobros de los ERTES y el pago de alquileres de locales comerciales y viviendas. El equipo formado por 11 trabajadoras sociales del área de Promoción de la Autonomía Personal realizó también un total de 1.032 seguimientos a personas usuarias y familias para conocer su situación y se presentaban alguna necesidad. De estos seguimientos, pudieron apreciar que viven una situación de sobresaturación tanto las personas con discapacidad como sus familias, las personas mayores que viven solas o las cuidadoras principales de personas con discapacidad y/o en situación de dependencia (por ejemplo personas con Alzheimer, con enfermedad mental, etc). El contacto mantenido con las personas mayores muestra que muchas de ellas tienen ansiedad, la necesidad de hablar con otra persona y de acompañamiento durante este proceso. COGAMI actuó de intermediaria entre las personas que demandaban una necesidad y las coordinaciones de los servicios sociales comunitarios, protección civil y otras entidades de atención, mediando en más de 100 actuaciones conjuntas. Otras de las gestiones llevadas a cabo por COGAMI fueron 240 intervenciones sociales, siendo estas de acompañamiento a personas durante la crisis y de apoyo psicosocial, de las que se beneficiaron un total de 331 personas. Como la atención personalizada no es posible tralo COVID-19, los medios empleados fueron el correo electrónico, los vídeos explicativos, la llamada telefónica, y las plataformas de Whatsapp y Skype, realizando 79 sesiones individualizadas y 5 sesiones grupales a través de videoconferencia. Desde COGAMI se insiste en la necesidad de poner el foco en el grado de vulnerabilidad que tienen las personas con discapacidad. El equipo de COGAMI que conforma el área de Promoción de la Autonomía Personal aprecia un aumento en la crisis social, relacionada con el ámbito económico. Existe preocupación a que la merma de ingresos y la incertidumbre sobre el regreso al puesto de trabajo, deriven en una problemática de salud mental. Ante la situación actual, para COGAMI, es necesario mantener estos servicios: la protección de las personas con discapacidad, mayores y/o con dependencia a través de cuidados domiciliarios; volver a retomar las valoraciones de dependencia y discapacidad y la gestión de prestaciones; romper con la brecha digital para aquellas personas que no tienen ni competencias ni recursos para el uso de las vías telemáticas; conseguir soluciones para las personas que viven solas o para aquellas que están aisladas en medio rural; ofrecer trato preferente para ayuda a domicilio de personas con discapacidad y la accesibilidad debe ser universal, debe llegar a todas las personas con discapacidad sin excepciones.\nArtículo anteriorSada aprueba ayudas por importe de un millón de euros\nArtículo siguienteHumana retoma su actividad de recogida de textil en Carballo


Máster Universitario en Gestión Comercial - PDF\nDownload "Máster Universitario en Gestión Comercial"\nSilvia Álvarez Córdoba\n1 Máster Universitario en Gestión Comercial\n2 > El hecho de tener un título de Máster constituía, hasta hace poco, en sí mismo, un factor de diferenciación para el curriculum personal. Sin embargo, la reforma educativa de Bolonia ha introducido la figura de los Masters Universitarios (antes denominados oficiales ), como una forma de especialización al acabar el grado, marcando un nuevo nivel de formación básica universitaria que se completa con el título de Máster Universitario. Con el propósito de adaptarnos a la reforma educativa de Bolonia, esta Titulación Máster Universitario en Gestión Comercial, permite a los participantes obtener la practicidad, experiencia y profesionalidad de la empresa, con la oficialidad de la Universidad. Además, los alumnos que cursan el Máster Universitario en Gestión Comercial, URJC obtendrán a su vez la Titulación en Máster en Dirección de Marketing, ESIC cursando 12 créditos adicionales a los ya cursados en el Plan de Estudios OGC. Adicionalmente, aquellos participantes que, una vez finalizado el programa, deseen alcanzar el Título de Doctor podrán inscribir su proyecto de tesis doctoral, previa aprobación del departamento correspondiente y de la Comisión de Doctorado de la Universidad Rey Juan Carlos, y comenzar su elaboración sin necesidad de realizar cursos de doctorado adicionales*. METODOLOGÍA Este programa utiliza una metodología de enseñanza que incorpora elementos pedagógicos innovadores de última generación, junto con los instrumentos tradicionales empleados en la enseñanza de empresa. El proceso de aprendizaje se fundamenta en el Programa de Entrenamiento de Alto Rendimiento en Marketing, un procedimiento exigente que regula el esfuerzo del alumno y equilibra el empleo de las herramientas de enseñanza y autoaprendizaje para maximizar el rendimiento y el aprovechamiento a lo largo del programa. PERFIL DEL PARTICIPANTE 54% 46% 20% DE EXTRANJEROS 4 DE MEDIA EN AÑOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL áster universitario * Siempre que hayan superado 300 céditos entre los estudios d egrado y postgrado\n3 Programa de Entrenamiento de Alto Rendimiento en Marketing T I T U L A C I Ó N Título emitido por la Universidad Rey Juan Carlos, con reconocimiento oficial y plena validez en todos los países de la Unión Europea Posibilidad de acceder a la realización de la Tesis Doctoral* F A C T O R E S D I F E R E N C I A L E S Formación integral en marketing con rigor científico, enfoque directivo y un carácter eminentemente práctico Programa de Alto Rendimiento en Marketing: proceso de aprendizaje y entrenamiento con un elevado nivel de exigencia Metodología de aprendizaje basada en el estudio de los contenidos desde la realidad empresarial y el desarrollo de casos de estudio Formación en Habilidades Directivas y Competencias para el desarrollo de una carrera profesional como directivo de las áreas de marketingy comercial Formación en estrategias internacionales para la implementación de los contenidos en un contexto global y el desarrollo de una carrera transnacional C A L I D A D D E L P R O G R A M A Programa Acreditado por la ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación) con su Programa VERIFICA Impartido por la escuela líder en la enseñanza de marketing en España C A L I D A D D E L P R O F E S O R A D O Claustro de profesores especialmente seleccionado Profesores con amplia experiencia profesional e internacional\n4 Marketing estratégico Presenta las bases de gestión estratégica de la empresa desde la perspectiva del marketing. Analiza el entorno, la segmentación de mercados y el posicionamiento de productos y marcas, así como el diseño e implementación, de forma eficaz, de un plan de marketing. 01 2,0 Dirección estratégica 2,0 Marketing estratégico 2,5 Plan de marketing Investigación de Mercados Aborda el estudio del comportamiento del mercado, el proceso de diseño, elaboración y ejecución de una investigación de mercados, así como las fuentes de datos y sistemas de información disponibles para esta misión. 02 0,5 El entorno de la investigación comercial 1,0 Planificación de la investigación comercial 1,0 Fuentes de datos y sistemas de información 2,0 Métodos cualitativos de investigación de mercados 2,0 Métodos cuantitativos de investigación de mercados 0,5 Investigación aplicada en marketing: Precios, comunicación, producto, ventas y distribución Marketing Operativo Aborda el estudio de las claves operativas del marketing. Analiza en profundidad el diseño y desarrollo de nuevos productos y servicios, los canales de distribución existentes y su elección, así como las estrategias de precios que la empresa debe adoptar. 03 2,0 Dirección de nuevos productos y servicios 2,0 Estrategias del canal de distribución 2,0 Estrategias de fijación de precios Comunicación Empresarial Profundiza en la clave operativa de la comunicación. Analiza las herramientas de comunicación y los diversos medios que la empresa tiene a su alcance para comunicar aquello que desea, empleando la herramienta más adecuada en cada ocasión. 04 1,5 Dirección de comunicación 2,0 Comunicación estratégica y persuasiva 2,0 Comunicación publicitaria Dirección Comercial Presenta las funciones del director de ventas y aborda el estudio del plan de ventas y su implicación dentro del plan de marketing. Analiza las herramientas disponibles para realizar de forma eficaz la previsión de ventas, la organización de las redes de venta, la coordinación de sus equipos y la obtención de resultados. 05 1,5 Dirección y organización de ventas 1,0 Métodos de previsión de ventas 1,5 El plan de ventas 1,0 Marketing promocional 1,0 Marketing relacional\n5 Habilidades Directivas Analiza las habilidades directivas que un profesional del marketing debe disponer como gestor de equipos. Tanto el director de marketing como el director de ventas deben ser capaces de liderar y motivar equipos de profesionales, por lo que deben desarrollar habilidades relacionadas con la comunicación, la negociación, la toma de decisiones y la gestión del tiempo. 06 0,5 Liderazgo aplicado al marketing 1,0 Dirección y gestión de proyectos 0,5 Habilidades de dirección y gestión de personas en marketing 1,0 Modelos de decisión / toma de decisiones 0,5 Negociación comercial Análisis Económico-Financiero en Marketing Se exponen las herramientas necesarias para la elaboración de un presupuesto comercial, su ejecución y su control. 07 0,5 Introducción a las finanzas 1,0 Análisis económico-financiero 0,5 El presupuesto comercial 0,5 El control de resultados comerciales Estrategias de Marketing en Entornos Internacionales Aborda la dimensión internacional de la actividad de la empresa y la aplicación del plan de marketing en entornos internacionales. Analiza las estrategias y las tácticas para el abordaje de nuevos mercados, la adaptación de la oferta a nuevos entornos, así como la forma de afrontar con éxito una negociación internacional. 08 2,0 Dirección de marketing internacional 1,0 Mercados internacionales 1,0 Negociación intercultural 1,0 Técnicas de comercio exterior Métodos avanzados de Marketing: Seminarios Especializados Análisis de las últimas tendencias en marketing a través de varios seminarios que inciden en aspectos como: la importancia el análisis geoestratégico del mercado, la teoría de juegos y su aplicación, la importancia estratégica de la marca y las herramientas disponibles para su gestión, el marketing viral, el comercio electrónico y la gestión de cuentas clave. Asimismo, contempla el estudio de la metodología científica en el ámbito del marketing, para aquellos alumnos interesados en la obtención del grado de Doctor. 09 0,5 Teoría de juegos en marketing 0,5 Dirección estratégica de marca 0,5 Marketing de servicios 0,5 Geomarketing 0,5 Marketing viral 0,5 Key account management 0,5 Marketing y comercio electrónico 2,5 Metodología de investigación científica Proyecto Fin de Máster Realización de un trabajo fin de máster, aplicando los conocimientos adquiridos a una situación real. Practicum ,0 Proyecto fin de máster 6,0 Practicum\n7 LO QUE PIENSAN DE NUESTROS PROGRAMAS El Máster Universitario en Gestión Comercial me ha parecido un programa muy enriquecedor, con un adecuado equilibrio teórico-práctico, en los distintos módulos, y un planteamiento del programa que facilita la asimilación organizada de los distintos temarios. Además la participación activa de los alumnos en las distintas prácticas solicitadas hace que se favorezca el intercambio de experiencias, así como la creación de un grupo humano interrelacionado, y con un fuerte sentimiento de compañerismo. Ha sido una experiencia muy positiva y altamente formativa. Martin Albers Alemania El Máster Universitario en Gestión Comercial combina la teoría más actual con ejemplos prácticos de empresas internacionales. Los profesores, reconocidos profesionales en cada uno de los sectores, te enseñan a observar las distintas situaciones desde todos los ángulos posibles. Una vez finalizado el Máster te sientes preparado para afrontar las tareas que requiere un Departamento Comercial o de Marketing. Las prácticas en empresas multinacionales, en mi caso Lufthansa, me ha permitido llevar a la práctica los conocimientos que he adquirido durante el Máster. La asistencia a Seminarios relacionados con Geomarketing, Marketing-online, Liderazgo o Negociaciones te ayudan a afrontar con más confianza los nuevos retos de la futura vida laboral. Martin Albers Alemania Después de 20 años trabajando en puestos de Marketing y Ventas, el Máster Universitario me ha permitido una actualización de contenidos con una visión más abierta que la que me proporciona el trabajo del día a día en mi categoría. Esto ha sido posible gracias a los profesores, pero sobre todo al trabajo en equipo con otros alumnos. Por otra parte como profesor de ESIC, el Máster me facilita aportar a mis alumnos más y mejores experiencias y me abre la puerta a la realización del doctorado y con ello el inicio de la labor investigadora. Íñigo Antón Director de Marketing de Findus\n8 Máster Universitario en Gestión Comercial MADRID DIC 2014


Yalitza Aparicio sorprende como modelo de Prada con look de lujo\nEstás leyendo: Yalitza Aparicio se luce como modelo de alta costura para Prada\nLa embajadora de la UNESCO ha sorprendido a sus fans con este nuevo look de la prestigiosa firma italiana\nNo cabe duda que Yalitza Aparicio no solo llegó a conquistar la industria cinematográfica, sino también ser una de las actrices mexicanas para convertirse en un ícono de la moda. Tan es así, que hoy vuelve a sorprender con este nuevo look de la colección primavera verano 2022 para la firma italiana Prada.\nA través de su cuenta oficial de Instagram, la actriz que saltó a la fama tras protagonizar la película “Roma” dirigida por Alfonso Cuarón, compartió una fotografía en la que aparece luciendo un modelo de alta costura de la prestigiosa marca.\nY como era de esperarse, la joven oaxaqueña, de 27 años, causó furor en redes sociales al posar con un look digno de una auténtica fashionista. Y es que, para esta ocasión, Yalitza sorprendió con un extravagante atuendo que nos encantó.\nSe trata de un conjunto de la compañía de moda italiana y a la que pertenece a su colección primavera verano para el 2022. En la fotografía se le puede ver a Yalitza vistiendo una falda a la altura de la rodilla, combinada con un conjunto de tejido en tono amarillo.\nAdemás en la imagen que subió a Instagram donde la siguen más de 2.2 millones de usuarios de redes, la embajadora de la UNESCO porta una bolsa de la misma marca en tono aqua que combina perfectamente con su outfit .\nY para complementar su look, usó unos zapatos de plataforma en color negro que llaman la atención por su estilo tosco. Y para verse más chic, la actriz mexicana llevó su cabello suelto con ondas muy ligeras, pero sus estilistas le dieron un toque bohemio con apliques de cuentas de colores. Un look que completó usando un maquilla natural, resaltando sus labios en tono café.\nTe recomendamos: Natalia Téllez revela ataques por embarazarse y ser proaborto\nHasta el momento, la publicación ha acumulado 139 mil likes y cientos de comentarios de sus fans quienes le hacen saber lo guapísima que se ve con este look que sin duda deseamos tener en nuestro closet.\n“Wow, me encanta paisana y amé el peinado”, “Uff amo el look”, “Tú eres hermosa”, “Eres un orgullo, caray”, “Me encantaron los zapatos, amé ese look”, “Estas espectacular”, “Supercool”, entre otros comentarios.\n¡Harta del photoshop! Esmeralda Pimentel muestra sus estrías con un poderoso mensaje\nTAGS RELACIONADOS: Yalitza Aparicio prada


Valor de un lienzo de Ramon Juncosa - Pintura y Escultura - Todoexpertos.com\nmontse arribas el 23 mar. 17\nTengo un lienzo en casa de 50x65 del pintor Ramon Juncosa. Busco más información de dicho pintor y no encuentro nada. No se como adjuntar la foto.\nRespuesta de montse arribas\nmontse arribas, melenas al viento y a vivir el momento\nLo único que he visto en internet es una subasta de un cuadro de este autor. El precio rondaba de los 1400 a 3800.\n¿Cómo no puede haber nada más?\nValor de tasación estimado del cuadro: 650 - 915 euros.\n¿No puedo encontrar más información?\nPor eso es desconocido, porque no hay información de él en los catálogos y registros de artistas.\nEl cuadro que ha visto usted subastado Tenía un precio estimado de 2.800 - 3.800 €, pero tenía una precio de salida en la subasta de 1.400 €. El problema es que nadie pujó por él cuadro ni lo han comprado, luego el valor de 1.400 no es válido, se deprecia, lo normal un 30% menos. Ese cuadro en la próxima subasta tendrá un precio de salida de 980 €. Existen otros dos cuadros del mismo autor que no han sido comprados, que contribuyen a la depreciación. Teniendo en cuenta los tres cuadros, el valor de tasación estimado es el que le puse en el anterior post.


Los venezolanos en la isla se oponen a Nicolás Maduro | El Nuevo Día\nLa participación local de electores fue histórica, duplicando el número usual de votantes\nPuerto Rico fue uno de los más de cien países donde se llevó a cabo la consulta popular para rechazar o apoyar el proceso constituyente que propone la oficialidad de Venezuela. (Tony Zayas)\nLos venezolanos radicados en Puerto Rico manifestaron ayer su rechazo al régimen del presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, durante la celebración de la consulta popular que se llevó a cabo a modo de desahogo del pueblo contra el proceso de Asamblea Constituyente que propone la oficialidad en dicho país.\nVenezuelans on the Island against Maduro\nCasi a las 7:00 p.m. se anunciaron los resultados locales, ratificando lo que se esperaba, la victoria de la oposición.\n“Esta es la más alta votación (por la cantidad de electores) que se ha llevado en Puerto Rico (sobre Venezuela). Mi responsabilidad ahora es enviar los resultados”, dijo Luis Pericchi, coordinador general de la operación electoral, que en Puerto Rico tuvo lugar en predios cercanos a un restaurante en Guaynabo.\nSegún se informó, con 1,781 votos, el 99.5% favoreció un cambio de gobierno en Venezuela al contestar sí a las tres preguntas incluidas en la consulta que, entre otras cosas, cuestionaba al elector su apoyo o rechazo a la Constituyente propuesta por Maduro.\nDesde temprano ayer se veía el movimiento de decenas de venezolanos participando del proceso, que permitía la intervención de paisanos de ese país de Suramérica mayores de 18 años.\n“Esto no es otra cosa que una rebelión democrática. Votos contra fusiles”, dijo Pericchi.\nPuerto Rico fue uno de más de 100 países en el extranjero que participaron del proceso que, aunque en la isla corrió pacíficamente, en Venezuela fue salpicado por algunos eventos violentos.\nCon una enorme bandera de Venezuela sujetada a su cuello a modo de capa, el venezolano Edwin Molero fue uno de los que participó localmente de este evento.\n“La mayoría de los venezolanos no estamos de acuerdo con lo que está pasando en Venezuela. Aunque el CNE (Consejo Nacional Electoral) probablemente no le dé validez, definitivamente esto va a pasar a la historia”, dijo Molero.\nLuis Meléndez, del comité de medios del partido opositor en Venezuela Mesa de la Unidad Democrática, capítulo de Puerto Rico, manifestó, no obstante, que la validez del plebiscito descansa en la Constitución de Venezuela.\n“Los artículos 333 y 350 de la Constitución de Venezuela nos autorizan a desconocer al gobierno y hacer lo posible para reestablecer el orden constituyente”, sostuvo Meléndez.\nEl analista político Néstor Duprey y el licenciado Sergio Ramos, de la organización Cubanos Unidos de Puerto Rico, fungieron como observadores del evento en Puerto Rico y resaltaron su organización y pureza, así como la trascendencia a nivel internacional. El secretario de Estado, Luis Rivera Marín, también fue observador de la consulta popular. Según se informó, en Venezuela fueron observadores los rectores de varias universidades de dicho país. Mientras, cinco expresidentes de Latinoamérica sirvieron de observadores internacionales.\n“La validez (del plebiscito) va a ser la gente, que está desconociendo su Constitución”, puntualizó Suyín Huertas, venezolana que vive hace 24 años en la isla.


Estudio técnico - Plan de negocio. Desarrollo y cambio\nEstás aquí: mailxmail > Cursos de Empresa > Organización empresarial > Plan de negocio. Desarrollo y cambio > Estudio técnico\n4.6 El estudio técnico.\n4.6.2 Definición del tamaño del negocio. Consiste en especificar la capacidad real de producir bienes o servicios que debe tener el negocio por unidad de tiempo; también se conoce como capacidad instalada.\nEn términos prácticos, hemos de determinan la capacidad mínima de la planta que posibilite alcanzar las cantidades máximas de producción requeridas. Comúnmente el tamaño del negocio se define con base en las metas de ventas establecidas en el estudio de mercado; se recomienda que la capacidad instalada sea un poquito superior a la demanda posible.\n4.6.3 El ciclo operativo. Hace referencia al periodo de tiempo necesario para llevar a efecto una producción, es decir un lote. Este puede demandar minutos, horas, un día, un día y unas horas, dos o más días, en cada negocio el ciclo depende del tipo de tecnología utilizada. Observe que para establecer el ciclo es condición necesaria el tener claramente definido lo que es o será un lote.\nEs común que se subcontrate parte del proceso de producción; en muchos bienes esta subcontratación alcanza más del 80% del proceso de producción, tal es el caso de industrias como: del automóvil, electrónica y otras. Solo el 15% del valor del coche se efectúa en la empresa y estas labores se limitan al ensamblaje y acabado.\nSin embargo, en nuestro plan de negocios haremos caso omiso a esto y debemos realizar el proceso completo, procediendo de la siguiente forma:\n4.6.5 Descripción del proceso de producción que se va a desarrollar. Consiste en describir la forma como se producirá el bien; primero identificamos los diferentes procesos que se adelantarán (por ejemplo: producción, administración, ventas), al interior de cada proceso podemos identificar fases o etapas (Diseño, corte, prearmado, acabado, empacado). Posteriormente y para cada fase o etapa identificamos las actividades. Cuando la actividad sea muy general debemos dar un paso más identificando las tareas involucradas en cada actividad.\nEs de importancia que se siga la transformación paulatina de las materias primas y la aplicación de insumos o la lógica de las labores administrativas; adicionalmente se contemplaran los elementos referidos a normas en materia de calidad, seguridad industrial y medio ambiente.\nEl producto de esta labor es un diagrama de flujo (flujograma), donde se muestre en forma gráfica la evolución de los procedimientos desde el punto que se define como inicio hasta la entrega del producto a los clientes internos o externos.\n4.6.6 Identificación de recursos. Se hace para cada una de las actividades y tareas identificadas en el flujograma anteriormente referido; en forma minuciosa se identificarán las maquinas, los equipos, los materiales de cualquier naturaleza que se aplican y las personas que intervienen en la realización. En forma simultánea se debe cuantificar el uso o aplicación de cada recurso en cada actividad.\nCada recurso debe analizarse en forma separada; por ejemplo, una máquina fileteadora es diferente de una plana y de una cortadora, y de una ribeteadora, etc. La mano de obra del cortador es diferente de una operaria de máquina, de quien remata o de quien plancha. Los ladrillos son diferentes de los bloques. Recursos con características particulares deben contemplarse por separado\nUna vez identificados y cuantificados los recursos se pueden hacer consolidados o sumatorias, por tarea, actividad y fase, teniendo en cuenta que cada elemento solo puede sumarse con aquellos que son exactamente iguales.\n4.6.7 Localización geográfica. Generalmente un negocio se inicia en locales que están disponibles por parte del emprendedor, ya sea por que destina parte de su vivienda a la empresa o por que dispone de un local. Esto se constituye en un condicionante para el funcionamiento adecuado del negocio; algunas veces nos encontramos localizados distantes de la clientela potencial; si este es el caso, se deben establecer estrategias que minimicen esta desventaja.\nSi existe la posibilidad de seleccionar la localización del negocio, debemos tener en cuenta que las instalaciones brinden ventaja en términos de cercanía de los posibles clientes, existencia de mano de obra requerida, que existan estímulos del gobierno para la creación de empresas, que las condiciones medioambientales se ajusten a la norma, que sea fácil proveernos de materias primas y sea fácil el transporte.\n4.6.8 Los locales. Propias o alquiladas las instalaciones han de ser apropiadas en cuanto a su aspecto y dimensiones al negocio; estar dotadas de redes eléctricas, acueducto y alcantarillado requeridas; ser apropiadas a las características del proceso de producción, poseer bodegas para almacenaje, proporcionar seguridad contra robos y fenómenos naturales (lluvias, deslizamientos, terremotos por ejemplo).\n4.6.9 La maquinaria y los equipos necesarios. Las características de estos en cuanto a capacidad y calidad deseadas deben corresponder con el tamaño del proyecto y las características de los procesos. Es importante conocer las maquinas que posee la competencia, puesto que gran parte de la competitividad esta definida por estos recursos.\nInvestigue y estudie las condiciones planteadas por los productores para el adecuado funcionamiento de maquinaria y equipo, los costos de operación de los equipos, la existencia de servicio técnico para el mantenimiento y reparaciones futuras, así como el valor de ellos. Las herramientas deben tenerse en cuenta en este análisis, ellas son parte del equipo de producción.\nEstudie la posibilidad del leasing (alquiler de equipos), así evitará hacer grandes inversiones cambiándolas por pagos mensuales; otra alternativa es comprar equipos usados;. Si bien el poseer tecnologías avanzadas puede brindar ventajas frente a la competencia, recuerde que no siempre las tecnologías de punta son las ADECUADAS, procure no hacer inversiones inoficiosas o sobredimensionadas, adquiera sólo lo necesario, así evitará costos inútiles.\n4.6.10 Definición de la estrategia de producción. Se refiere a la inspección de posibilidades para subcontratar la producción de componentes, partes o totalidad del producto; si se opta por esta alternativa, es importante hacer el estudio de ellos los satélites o maquiladores a contratar, observando la calidad de lo que producen, las condiciones en las que ejecutan el trabajo, los costos, el cumplimiento, la materia prima que utilizan, las formas de pago que exigen, y todos aquellos aspectos que se consideren de importancia, dependiendo de la naturaleza de nuestro negocio.\n4.6.11 Definición de las características de calidad. Aquí se deben exponer todos aquellos elementos que definen la calidad de los bienes y servicios que el proyecto produciría; así mismo se han de exponer la forma de garantizar la calidad, incorporando procesos de control, tanto de materias primas adquiridas como de los procesos que adelanta la empresa. Como se puede observar, no es solo el reconocimiento de los elementos que definen la calidad, sino también la definición de las medidas a adoptar para garantizarla.\nCapítulo siguiente - Programación de la inversión\nCapítulo anterior - Estrategia de marketing


Galopante desigualdad vigoriza al populismo\nEl economista más importante del siglo XX, John Maynard Keynes, hacía notar algo que, desde entonces y más todavía en la perspectiva actual, resulta de la mayor relevancia. Sostenía que los dos principales defectos del Sistema Capitalista se encontraban en su tendencia a concentrar tanto la riqueza como el ingreso y en que no podía garantizar el pleno empleo. Keynes tenía mucha razón: esas dos graves deficiencias se han venido acentuando de forma cada vez más amenazante por la explosividad social que generan.\nExisten muchos elementos que constituyen pruebas de esta tendencia, evoquemos aquí solo uno que clama porque le pongamos atención y nos propongamos darle solución. La reconocida ONG Oxfam ha difundido un dato sumamente impactante: el que, en el año 2014, tan solo 85 personas en el mundo detentaban la misma riqueza que unas tres mil 500 millones de personas, o sea, la mitad de la humanidad de menores ingresos. En promedio cada uno de ellos poseía lo mismo que 41 millones 176 mil 470 personas, lo que equivaldría a decir que bastarían 3 de esos multimillardarios para cubrir el mismo capital que poseen el número de habitantes de nuestra República.\nPara volver todavía más dramática esa estadística, la Oxfam reveló que para enero de 2015 ya no se necesitaban 85 sino tan solo 80 para cubrir la riqueza de la mitad más pobre de la humanidad. El dato permite apreciar la tendencia creciente a la concentración de la riqueza y del ingreso a pesar del muy breve lapso transcurrido. Esa brutal y progresiva desigualdad se ha convertido en el terreno idóneo, el más fértil para que germinen con extraordinario vigor los movimientos de corte populista por más irracionales o descabelladas que sean sus plataformas o promesas de gobierno. O quizás, entre más descabelladas e irracionales, mayor atractivo e impacto obtendrían.\nEl imperativo de mitigar esa tan brutal como galopante desigualdad económica, de imprimirle alguna racionalidad, resulta de tal urgencia que lo podemos apreciar en el enorme prestigio que se ganan los líderes o movimientos que invocan y apelan a polarizar a los países, dividiéndolos tajantemente en su discurso político entre los explotados y los explotadores, entre los pobres y los ricos, el pueblo y la mafia del poder u otras fórmulas similares.\nUn rasgo fundamental del populismo radica en impulsar esas concepciones maniqueas, de manera que quienes se identifican así del lado de los buenos que luchan contra los malos, han logrado conseguir un deslumbrante prestigio social y un sorprendente blindaje que los protege de las más graves irracionalidades, abusos, latrocinios, engaños, torpezas y errores en que pudieran incurrir.\nEl caso del gobierno chavista y en particular del dictador Nicolás Maduro, es paradigmático de este fenómeno. A pesar de que el presidente Chávez, capitalizando la bendición del auge petrolero, logró momentáneamente una sobresaliente reducción de la desigualdad económico-social, un estudio de tres prestigiosas universidades venezolanas ha mostrado que hoy la pobreza en su país ha alcanzado un nivel fuera de toda proporción: ¡82%! Cuando antes del régimen chavista, en 1998 era de 48%. Con un desempeño tan deplorable, cualquier gobierno de corte neoliberal habría estallado estrepitosamente desde hace años. ¡Urge corregir la abismal desigualdad!


Raptors se deciden Nick Nurse como su nuevo entrenador – Fanaticos USA\nRaptors se deciden Nick Nurse como su nuevo entrenador\nCONCACAF NO AFECTARÁ LA CANDIDATURA DE URUGUAY PARA 2030\nLos Raptors de Toronto eligieron al asistente Nick Nurse como el nuevo entrenador del equipo.\nLos Raptors de Toronto eligieron al asistente Nick Nurse como el nuevo entrenador del equipo y ocupará el puesto que dejó vacante Dwane Casey, de acuerdo a varias fuentes periodísticas.\nAmbas partes ultiman los detalles del contrato, pero Nurse aceptó este martes el cargo después de mantener una reunión con el presidente de operaciones de los Raptors, Masai Ujiri, y el gerente general, Bobby Webster.\nNurse, de 50 años, fue el hombre de confianza de Casey durante las cinco temporadas que estuvo al frente del equipo de Toronto.\nSu única experiencia como entrenador fue dirigir por seis temporadas al equipo de la Liga G de formación de la NBA, donde logró dos títulos de campeón y en una recibió el premio de Entrenador del Año.\nLa pasada temporada, los Raptors consiguieron 59 triunfos, la mejor marca en la historia del equipo que los dejó como cabeza de serie de la Conferencia Este, pero no pudieron aprovechar la ventaja de campo y fueron barridos en las semifinales de los playoffs (4-0) por los Cavaliers de Cleveland.\nLa eliminación fue lo que le costó el despido a Casey, que desde este lunes es el nuevo entrenador de los Pistons de Detroit por los próximos cinco años.\nNurse, en varias entrevistas concedidas a medios locales, siempre destacó lo mucho que había aprendido bajo la dirección de Casey, especialmente en todo lo relacionado con la preparación física y el tener controlados los más mínimos detalles de los jugadores y los rivales.\nSe graduó en Northern Iowa y su primer desempeño como entrenador se dio a los 23 años cuando dirigió al equipo colegial del Grand View College, Des Moines.\nNurse pasó más de una década en Europa y también fue entrenador asistente del equipo de Gran Bretaña que participó en los Juegos Olímpicos de Londres 2012.


Infección de la piel (impétigo) en niños. | No todo es pediatría\nHay dos formas clínicas, el impétigo contagioso y el ampolloso. Ambas pueden presentar fiebre y aumento de tamaño de los ganglios, las llamadas adenopatías. Lo normal es que afecten a la cara, la zona más frecuente, sobre todo alrededor de la boca, o bien los miembros y el tronco. El impétigo contagioso es la forma más frecuente en pediatría.\n—En el impétigo contagioso el niño suele mostrar una zona inflamada, enrojecida, en la que pueden encontrarse pápulas, vesículas e incluso una típica placa de color amarillento que recubre total o parcialmente la zona infectada, que se llama costra melicérica por el color amarillo oscuro que recuerda al de la miel. Es habitual que la zona de alrededor esté enrojecida y moleste, y no es raro palpar adenopatías en los ganglios cercanos a la zona infectada.\n—En el impétigo ampolloso lo habitual es ver ampollas de color claro que se pueden romper con facilidad. Si se rompen entonces lo que queda es una lesión en forma de úlcera de la piel. La zona de alrededor suele ser normal y no suele haber aumento de ganglios alrededor.\nEn caso de progresar pueden producir abscesos o infecciones más profundas como celulitis (infección profunda de la piel), linfangitis (infección de los ganglios) y osteomielitis (infección de los huesos), que son potencialmente mucho más graves. También pueden dañar órganos como el pulmón ó producir enfermedades renales. Al ser muy contagiosa es fácil que se contagie a todos los miembros de la familia, o incluso el niño a sí mismo al rascarse. Es muy importante adoptar medidas preventivas para evitar esto. Las ampollosas pueden producir más complicaciones ya que a veces los gérmenes liberan una toxina que puede afectar a órganos lejanos o bien producir un cuadro de ampollas por toda la piel.\nEl diagnóstico se basa en la historia clínica y en la exploración, que muestra las lesiones. No suele ser necesario la realización de pruebas salvo que existan complicaciones o riesgo de que la enfermedad se esté distribuyendo por todo el organismo. En estos casos se suelen coger muestras de las lesiones para la realización de cultivos, analíticas e incluso biopsias de piel en los casos potencialmente más graves o dudosos.\nSe tratan con antibióticos y en general la respuesta es buena, aunque actualmente existen muchas resistencias de algunos de estos gérmenes a determinados grupos de antibióticos. Los antibióticos se suelen dar en forma de cremas o pomadas que se aplican sobre la zona infectada. En los casos en los que las lesiones sean más extensas o exista riesgo de complicación se suelen mandar los antibióticos por vía oral. Normalmente se pauta uno sólo pero en los casos complicados puede que sea necesario cambiar el antibiótico o incluso asociar dos de ellos.\nEn general es bueno especialmente con tratamiento, cuyo principal papel es que la infección no progrese, ya que muchas incluso se curan de forma espontánea. Aún así el pronóstico puede ser malo si progresan, por lo que conviene sean vistas siempre por el pediatra.\nSon fundamentales las medidas higiénicas mediante el lavado de manos y la higiene diaria del niño, así como evitar el contacto con niños que puedan tener la infección. También ayuda el cortar las uñas y tratar bien los procesos dermatológicos de base, como las dermatitis.\n← Sordera y pérdida de audición (o hipoacusia) en niños. Intoxicaciones en niños. Ideas fundamentales. →\n2 comentarios en “Infección de la piel (impétigo) en niños.”


2121 — ADP elige Sterling Integrator para integrar sus aplicaciones de proceso de pagos con la Agencia Tributaria Británica - Centro de Contacto\n2121 — ADP elige Sterling Integrator para integrar sus aplicaciones de proceso de pagos con la Agencia Tributaria Británica\nSterling Integrator galardonado como Mejor producto empresarial del año en los premios a la excelencia en TI 2003 de la industria informática del Reino Unido\nSterling Commerce, proveedor líder de soluciones de integración empresarial, ha anunciado que está trabajando en el Reino Unido con Automatic Data Processing, Inc (ADP), el mayor proveedor externo de servicios de gestión de nóminas y administración de RRHH del mundo, con el fin de integrar las aplicaciones de proceso de pagos de esta compañía con los sistemas de la agencia tributaria británica.\nAdemás, Sterling Integrator ha obtenido el premio como Mejor producto empresarial del año en los premios a la excelencia en TI 2003 que otorga anualmente desde hace 30 años la industria de las tecnologías de la información del Reino Unido. Sterling Integrator, proporciona una solución modular y escalable para la integración tanto de aplicaciones EAI (integración de aplicaciones empresariales) internas como integración externa (B2Bi).\nADP gestiona los procesos de administración de nóminas, beneficios y RRHH de más de 500.000 compañías de todo el mundo, que van desde pequeñas empresas a grandes corporaciones. Cada día de pago de salarios, esta empresa tramita la remuneración de 30 millones de personas en 26 países. ADP lleva más de 30 años operando en Europa y, en 2002, sus ingresos a escala mundial superaron los 7.000 millones de dólares. Con un volumen de facturación de 35 millones de libras esterlinas en el Reino Unido, los 500 empleados de ADP tramitan cerca de un millón de nóminas al mes.\nADP eligió Sterling Integrator para dar cumplimiento a lo dispuesto en la reciente iniciativa en materia de comercio electrónico adoptada por la agencia tributaria, en la que se establece que todas las empresas estarán obligadas a presentar sus declaraciones de retenciones (PAYE, pay-as-you-earn) de final de ejercicio en formato electrónico utilizando el EDI (Electronic Data Interchange, intercambio electrónico de datos) en 2010 como fecha más tardía. Esta obligación podrá cumplirse directamente, mediante un servicio de Internet, o a través de una empresa intermediaria como ADP.\nLas empresas de más de 250 empleados disponen hasta abril de 2004 para cumplir tal requisito, lo que representa un plazo límite pertinente para numerosos directores financieros y empresariales. Abril de 2005 ha sido elegido como fecha tope para las empresas con plantillas de 50 a 249 trabajadores, mientras que las que cuentan con 49 empleados o menos, deben asegurarse de que sus declaraciones de retenciones se presentan en formato electrónico antes de abril de 2010.\nDespués de una revisión de su solución EDI existente, ADP concluyó que carecía de la escalabilidad necesaria en su proveedor de soluciones actual para cumplir los requisitos de gestión de procesos empresariales (BPM) de sus clientes, así como de la capacidad para hacer frente a crecientes volúmenes de datos. Recurrió a Sterling Commerce, un proveedor certificado de la agencia tributaria, para obtener una solución de BPM que pudiera mejorar la precisión y eficacia de los mecanismos de comunicación e intercambio de documentos en materia de nóminas con la agencia tributaria mediante la automatización de estos procesos.\nSean Ennor, responsable de servicios tecnológicos de ADP, señaló que Sterling Integrator nos brinda una solución de integración de nueva generación en el campo de EAI, el B2B, la traducción EDI/XML y la comunicación que, en nuestra opinión, reforzará nuestro entorno de comercio electrónico, permitiéndonos facilitar el intercambio de información con nuestros clientes, generar mayor valor para éstos y cumplir sobradamente los requisitos de la iniciativa PAYE de la agencia tributaria británica. El hecho de que Sterling Commerce sea un proveedor certificado de la agencia tributaria británica fue un factor importante a la hora de elegir un socio adecuado para la prestación de esta solución.\nADP se beneficiará de un vínculo directo y seguro con la agencia tributaria británica, lo que garantizará la confidencialidad de la información sobre retenciones de los clientes, y que la seguridad de los datos no resulta comprometida en modo alguno. Sterling Integrator permite a ADP efectuar un seguimiento de todos los documentos de entrada y de salida, así como obtener notificación de cualquier error de entrega.\nRoy Lee, director de marketing de Sterling Commerce EMEA señaló que a medida que comienzan a ejecutarse importantes proyectos de comercio electrónico, las empresas toman conciencia de la necesidad de disponer de procesos empresariales escalables e integrados capaces de satisfacer las demandas vinculadas al incremento en el número de operaciones electrónicas. Nuestra solución Sterling Integrator puede instalarse rápidamente y garantizará el cumplimiento con éxito de importantes plazos límite obligatorios, como ocurrió en el caso de ADP y la iniciativa PAYE de la agencia tributaria británica.\nADP se une al grupo de casi 400 clientes de todo el mundo que disfrutan ya de las ventajas de Sterling Integrator y, en particular, del flujo automatizado de información entre sus aplicaciones empresariales y el comercio B2B. Para obtener más información, visite www.sterlingcommerce.co.uk/integration/pr\nADP Ltd es la mayor empresa proveedora de servicios empresariales del mundo. En el Reino Unido lleva operando desde 1968 y dispone de una base de clientes de más de 4.000 miembros. ADP ofrece una gama de servicios para subcontratación que van de las prestaciones administrativas tradicionales, a la gestión de nóminas plenamente externalizada, sirviéndose para ello de herramientas y procesos modernos desarrollados sobre la base de su experiencia de clase mundial en este campo. www.europe.adp.com\nAcerca de la iniciativa PAYE de la agencia tributaria británica\nLa nueva iniciativa de la agencia tributaria británica establece que, para 2010, todas las empresas estarán obligadas a presentar sus declaraciones de retenciones de final de ejercicio en formato electrónico, ya sea directamente mediante un servicio de Internet, o a través de una compañía intermediaria como ADP. Se ha previsto que la primera fase del proyecto culmine en 2004, fecha en la que todas las empresas de más de 250 empleados deberán cumplir la obligación contemplada en la iniciativa si no desean ser multadas.


Juegos de Escape - MiniJuegos.com - Página 6\n14.786 Partidas 432 Me gusta\n34.858 Partidas 2.484 Me gusta\n61.443 Partidas 135 Me gusta\n15.215 Partidas 14 Me gusta\n12.561 Partidas 10 Me gusta\nEres una niña que se despierta en un lugar desconocido, probablemente en algún sótano, con un fuerte dolor de cabeza. Intenta escapar de allí con vida.\n19.363 Partidas 21 Me gusta\n71.169 Partidas 191 Me gusta\n74.597 Partidas 151 Me gusta\nAyuda a Lily a escapar de su propio miedo saltando de plataforma en plataforma.\n7.972 Partidas 8 Me gusta\n15.114 Partidas 12 Me gusta\n7.022 Partidas 3 Me gusta\n9.771 Partidas 12 Me gusta\n'Swing your Way Out of the Dungeon!' - Ayuda al valiente ratón Despereaux a escapar de la mazmorra. Recoge los diferentes objetos que encuentres en cada nivel.\n8.074 Partidas 12 Me gusta\n10.205 Partidas 8 Me gusta\nEncuentra diferentes objetos en el establo y úsalos correctamente para ponerle las herraduras a este caballo.\n38.354 Partidas 52 Me gusta\nTe han encadenado en una habitación y tienes pocos segundos para escapar antes de que el secuestrador vuelva para torturarte. Recoge diferentes objetos y úsalos correctamente.\n11.049 Partidas 13 Me gusta\nTe has despertado en la habitación de un hotel y debes salir de allí como sea. Recoge diferentes objetos y úsalos correctamente para conseguirlo.\n25.870 Partidas 22 Me gusta\nAventura terrorífica, reúne pruebas que indiquen que en esta casa hay actividad paranormal. Consigue reunir cinco velas rojas para escapar de la casa. ¡Buena suerte!\n66.814 Partidas 124 Me gusta\n'Escape from Rehab' - Ayuda a Amy Winehouse a escapar del centro de desintoxicación con la ayuda de algún que otro estimulante.\n10.522 Partidas 8 Me gusta\nEl objetivo de esta aventura gráfica es conseguir escapar de la sauna antes de que la temperatura llegue a los 210 ºC. Recoge todos los objetos que encuentres y úsalos correctamente para conseguirlo.\n31.873 Partidas 49 Me gusta\nTe han encerrado en una celda, usa la lógica y escapa de allí. ¡Cualquier cosa puede pasar!\n66.348 Partidas 173 Me gusta\nSanta Claus ha llegado a tu casa, ha entrado por la chimenea, pero ahora no puede salir. Ayúdale a escapar de allí.\n16.905 Partidas 12 Me gusta\n22.086 Partidas 117 Me gusta\n19.142 Partidas 18 Me gusta\n'Segunda Parte' - Después de escapar del laboratorio, debes seguir moviendo objetos metálicos para salir del complejo.\n9.619 Partidas 5 Me gusta\n22.981 Partidas 50 Me gusta\nIncreíble RPG al estilo Diablo, donde debes acabar con todos los enemigos que intentan escapar al exterior. Ayuda a este explorador a recorrer toda la mazmorra en busca de enemigos. Gana experiencia y reparte los puntos de habilidad como más te guste.\n15.680 Partidas 48 Me gusta\nMatryoshka: New Edition\n¡Alucinante juego de escape! Encuentra todas las pistas desperdigadas por las habitaciones, completa el rompecabezas y consigue escapar de la habitación de la misteriosa muñeca. ¡Disfruta!\n37.216 Partidas 159 Me gusta\n24.384 Partidas 40 Me gusta\nHas descubierto una extraña civilización muy avanzada. Resuelve rompecabezas y descubre el significado de los códigos secretos para poder escapar.\n10.406 Partidas 12 Me gusta\nTrabajar en una fábrica de forma mecánica puede volverte loco. Ayuda a este trabajador a escapar de su mundo, encontrando la llave y la salida en cada nivel.\nLevanta los objetos de la habitación y encuentra diferentes pistas que te ayudarán a escapar.\n14.220 Partidas 11 Me gusta\nEscapando de la Cosa, te has visto obligado a encerrarte en un ático. Asegúrate que la Cosa no pueda romper la puerta, y piensa como puedes salir con vida de aquí.\n27.530 Partidas 40 Me gusta\n¡Busca pistas y resuelve montones de rompecabezas! Encuentra seis esferas mágicas y consigue escapar de la pirámide en la que estás atrapado o la muerte te acompañará para toda la eternidad.\n70.955 Partidas 65 Me gusta\n50.954 Partidas 130 Me gusta\n8.376 Partidas 15 Me gusta\nHan creado una pequeña parodia de este famoso juego. Escapa de la ciudad contaminada de zombies.\n11.888 Partidas 23 Me gusta\nSegunda parte, para entrar debes meter el código 'poiu' que te daban al finalizar la primera parte del juego. Completa esta aventura encontrando todas las llaves.\n24.227 Partidas 23 Me gusta\nBowser quiere acabar con Mario y Luigi como sea. Montado en su helicóptero lanzará bolas de fuego y tú deberás colocar objetos con el fin de protegerles.\n15.341 Partidas 22 Me gusta\nHas tenido un accidente de moto y te han rescatado, ahora mismo te encuentras encerrado en una habitación y debes escapar de ella, ¿Lo conseguirás?\n12.289 Partidas 20 Me gusta\nAverigua como escapar de una estación de tren en esta aventura gráfica. Juego dedicado a todos los fans del Point & Click.\n13.316 Partidas 19 Me gusta\nSpanx and Remond 1\nEres un zorro que se ayuda de un conejo para escapar de un laboratorio que hacen pruebas con animales.\n8.181 Partidas 18 Me gusta\nHas tenido un terrible accidente de tren en el que nadie salvo tú ha salido bien parado. ¡Tienes que salir de allí lo antes posible! Encuentra objetos a través de los vagones y úsalos para conseguir escapar de ese peligroso lugar.\n11.264 Partidas 18 Me gusta\nAyuda a Paris Hilton a escapar de la cárcel sin ser descubierta por los guardias.\n24.160 Partidas 18 Me gusta\nRecorre el castillo en busca de tu príncipe azul que viene a rescatarte. Elimina a los enemigos para pasar de pantalla, golpéales con tu pelo recién lavado con el mejor champú.\n48.765 Partidas 17 Me gusta\nTe encuentras en una habitación casi congelada, recoge los 14 regalos y sal de allí antes del 25 de Diciembre.\n14.829 Partidas 17 Me gusta\n8.138 Partidas 17 Me gusta\n14.191 Partidas 17 Me gusta\n10.308 Partidas 15 Me gusta\n8.209 Partidas 15 Me gusta\nDe repente te encuentras a oscuras en un viejo manicomio y tu única herramienta es una cámara con flash. Escuchas algunos ruidos extraños y sientes tu propia respiración mientras te mueres de miedo. Bajas por las escaleras, pero los ruidos siguen siendo los mismos. ¿Qué está pasando? ¿Hay alguien contigo? ¿Qué clase de criatura te persigue? La única forma de descubrirlo es hacer una fotografía. Si alguna vez quisiste convertirte en un fotógrafo profesional, ahora es un buen momento para hacer tu sueño re...\n15.808 Partidas 15 Me gusta\nNuevo reto, ¿eres capaz de salir de esta habitación?, encuentra los objetos que te ayudarán a escapar. Suerte y ten mucha paciencia.\n9.186 Partidas 14 Me gusta


La vida a veces te da alegrías como la que he recibido estos días. Mi hija y su compañero han venido a vernos. No tendría nada de particular, que unos hijos visiten a sus padres, a menos que esos hijos vivan a 2000 km. Además han venido cargados de regalos, lo cual suma alegrías y momentos agradables a la situación. Hablar cara a cara con ella, nos reconforta, nos sentimos pletóricos y casi nos peleamos por agradarle, buscar distracciones, agasajarla, todo nos parece poco, hasta llegar a abrumarla un poco a veces. Pero las visitas son breves y parece que queramos exprimir hasta el último segundo que están aquí, porque son pocos días y otra vez partirá hacia otras tierras donde tiene su casa y su vida, una familia y un trabajo. Entonces llega la soledad y la añoranza para nosotros, nos arrejuntamos en el sofá y comentamos el silencio que vuelve a haber en casa, lo grande que es su ausencia, y empezamos a contar los días que faltan para que podamos ir nosotros a verla. Eso nos ilusiona de nuevo. Iniciamos el plan de ahorro que nos permita comprar los billetes, pensamos que cosas podemos llevarle, elegimos fechas… y lo más difícil, decidir cuantos días podemos estar allí, en eso nunca estamos de acuerdo Juan y yo,\nPublicado por El planchazo en 20:45 No hay comentarios:\nPublicado por El planchazo en 20:35 No hay comentarios:


El encuentro de charangas reúne a 130 músicos en Barbastro el 5 de abril - Charangas.info\n130 músicos de 10 charangas y 1 fanfarria de la provincia de Huesca darán un espectáculo sonoro y divertido el próximo 5 de abril en Barbastro. La idea nació de la charanga El Pincho de la localidad del Vero y ha salido a pedir de boca, como reconoce Iván Piqué. Él, junto a la colaboradora, Sara Lora, ha presentado esta jornada que es la primera que reúne a tantas charangas en un mismo encuentro.\nEl programa de la jornada empieza a las doce del medio día en la Plaza San Francisco desde donde parten las once formaciones (10 charangas y 1 fanfarria) para recorrer las calles del centro de la ciudad, animando a los barbastrenses y visitantes a disfrutar de su pegadiza música. A partir de las 13.30 horas los más pequeños serán los protagonistas ya que todas las charangas se reunirán en el Paseo del Coso para interpretar canciones infantiles. Media hora después comenzará la “Batalla de charangas”, una actuación en la que se repasarán buena parte de los temas habituales de las charangas.\nEl miembro de la charanga El Pincho Iván Piqué ha agradecido a las empresas barbastrenses colaboradoras su buena disposición a participar, especialmente a los 40 voluntarios de la Asociación de vecinos del barrio de San Joaquín y de la Peña Pómez implicados en la organización.\nFuente de la noticia: www.noticiashuesca.com, 22 de Marzo de 2014


Una colección de libros imprescindible para entender a los "vascos en el mundo" (y gratis) Una colección de libros imprescindible para entender a los "vascos en el mundo" (y gratis)\nInicio El Mundo y los vascos Vascos en el mundo Una colección de libros imprescindible para entender a los “vascos en el...\nUna colección de libros imprescindible para entender a los “vascos en el mundo” (y gratis)\nNo es la primera vez que hablamos de Urazandi. Un proyecto del Gobierno Vasco que busca recopilar las publicaciones de los vascos a lo largo del mundo. Hasta ahora habíamos centrado nuestra vista en su hemeroteca, que habíamos invitado a visitar en varias ocasiones. De verdad, sus contenidos son auténticas joyas a las que merece la pena dedicar un poco de tiempo.\nPero hoy queremos dedicar este espacio a otra de las patas de este proyecto. Nos referimos a la colección de libros en que se está recogiendo la historia de los centros vascos del mundo. En realidad, en los libros que se han ido publicando hasta ahora, nada menos que 29, se va mucho más allá de la mera descripción de la historia de estos lugares de encuentro de los vascos a lo largo del mundo, para hablar de la vida de esos vascos, de las razones que les llevaron a cruzar los mares, y de las consecuencias de esa decisión.\nAhora que estamos en verano (a nuestros lectores del hemisferio sur recordarles que pronto les tocará a ellos) es un buen momento para disfrutar de la lectura de esas historias que nos hacen entender mejor a nuestros hermanos de otras latitudes y, también, la historia colectiva de este Pueblo. Porque, como nos cansamos de repetir, El País de los Vascos está donde están los vascos.\nLos 19 libros son de un interés extraordinario. Pero hay algunos que nos han resultado especialmente atractivos.\nUno, titulado Fotografía y emigración (en castellano), que reproduce un estudio sobre la fotografía en la emigración vasca al Uruguay, pero que vale para tener una imagen de nuestro emigrantes a cualquier rincón del mundo.\nOtro, firmado por la vasco-americana Gloria Totoricagüena, que se titula DIÁSPORA VASCA COMPARADA. Etnicidad, cultura y política en las colectividades vascas (en castellano), en el que la autora estudia el misterio de que vasco-descendientes de cualquier rincón del mundo afirmen: “somos vascos que vivimos lejos de nuestra tierra, pero no por eso menos vascos”.\nEl tercero, que trata lo que para nosotros es un tema especialmente querido, titulado THE ‘NIÑOS VASCOS’. Memory and memorialisation of the basque refugee children of the Spanish Civil War un the UK (en inglés), en el que su autora, Susana Sabín Fernández, recoge la historia de aquellos 4.000 niños vascos de la guerra refugiados en Gran Bretaña, de los que tanto hemos hablado aquí.\nPero estos son sólo 3 de los 29 volúmenes que, sobre los vascos de todos los rincones del mundo, podemos encontrar en esta colección. Todos están en PDF y todos pueden ser descargadas de forma gratuita.\nEuskadi.eus – -Euskadi\nLa colección Urazandi (“allende los mares”) recoge la historia de los centros vascos del mundo. En los 19 libros publicados hasta el momento aparecen los testimonios los emigrantes euskaldunes y las reflexiones realizadas por investigadores de prestigio.\nGoicoechea Ugarte children on the\nboat traveling to Australia in 1938 (AUSTRALIA\nVASCONIA AND THE LUCKY COUNTRY – Gloria Totoricagüena)\nFotografía: Goicoechea Ugarte children on the boat traveling to Australia in 1938 (AUSTRALIA VASCONIA AND THE LUCKY COUNTRY – Gloria Totoricagüena)\nArtículo anteriorAlucinante. El Daily Mail presenta una “tabla de surf autopropulsada” hecha en Euskadi (vídeo)\nArtículo siguienteUna brillante mirada desde Cerdeña sobre lo realmente importante de la victoria del Athletic