Mizuno Wave Ultima 11 para mujer: análisis, precios y alternativas\nZapatillas de correr > Mizuno > Entrenamiento > Neutro > Wave Ultima 11\nLas Mizuno Wave Ultima 11 son zapatillas de entrenamiento para neutro.\nVer la Mizuno Wave Ultima 11 para hombre\nLa siempre fiable Mizuno Wave Ultima 11 se renueva para corregir ciertos problemas de durabilidad en el corte superior y para ofrecer un tacto más suave, algo más alejado del típico tacto "Mizuno". Dentro de la colección de la marca japonesa se sitúa entre la popular Wave Rider 22 y la tope de gama para neutros Wave Sky 2. Se trata de una zapatilla un tanto alejada del foco mediático, lo que favorece su estupenda relación calidad/precio y que es una estupenda opción para rodajes largos sobre asfalto.\nComo suele ser habitual cuando no hay una revolución, el corte superior protagoniza los cambios respecto a su predecesora Wave Ultima 10. La malla multicapa AIRMesh™ promociona la transpiración en la parte delantera mientras que de mediopié hacia el talón se combina con una estructura cuya parte más adelantada se ha retrasado ligeramente para evitar problemas en la zona de flexión. También se ha renovado el collarín alrededor del tobillo incrementando la cantidad de espuma y con una forma que claramente recuerda a la ya vista en su competidora Brooks Ghost 11. Para completar la sensación de confort, se ha aumentado el mullido de la lengüeta y la plantilla (extraíble por otra parte) también incrementa ligeramente su grosor.\nEl resto de la Wave Ultima 11 se mantiene igual con una mediosuela donde la placa Wave™ no solamente separa la fiable plataforma de U4ic™ de la inserción en el talón de U4icX™ sino que se trata de un componente esencial en relación a la rigidez y la estabilidad de la zapatilla. La suela desacoplada con marcadas estrías de flexión en la parte delantera es claramente reconocible por todos los incondicionales de la marca japonesa y ofrece una transición suave (SmoothRide™) junto a una durabilidad a prueba de casi cualquier superficie incluyendo el conocido X10 en la parte trasera, típicamente más expuesta por todos aquellos corredores que aterrizan con el talón.\nEvolución precio mínimo Mizuno Wave Ultima 11\nZapatillas similares a las Mizuno Wave Ultima 11


Biblioteca – Página 4 – AMPA Colegio Sagrado Corazón de Godella\nTALLERES EN LA BIBLIO – ABRIL 18\n¡Buenas tardes a todos! Os dejamos las imágenes de los talleres realizados en el mes de abril en la Biblioteca. TALLER DE MANUALIDADES 11 de abril – 4º de Primaria – Abril TALLER DE MANUALIDADES 13 de abril – 5º … Continuar\nTALLERES EN LA BIBLIO – MARZO 2018\n¡Buenas tardes a todos! Os dejamos las imágenes de los talleres realizados el pasado mes de marzo en la Biblioteca. TALLER DE MANUALIDADES 2 de marzo – 4º de Primaria – Arcoiris y 6º de Primaria – Calaveras TALLER DE … Continuar\nTALLERES EN LA BIBLIO – FEBRERO 2018\n¡Buenas tardes a todos! Os dejamos las imágenes de los talleres realizados este mes de febrero en la Biblioteca. TALLER DE MANUALIDADES 2 de febrero – 5º de Primaria – Carteritas TALLER DE POESÍA 14 de febrero -4º de … Continuar\nTALLERES EN LA BIBLIO – ENERO 2018\n¡Buenas tardes a todos! Os dejamos las imágenes de los talleres realizados este mes de enero en la Biblioteca. TALLER DE MANUALIDADES 12 de enero – 5º de Primaria – Información picaporte TALLER DE MANUALIDADES 19 de enero – 6º … Continuar\nGANADORES CONCURSO TARJETA NAVIDEÑA 1718 – BIBLIOTECA\nBuenas tardes a todos. Ya tenemos los nombres de los ganadores del Concurso de la Tajerta Navideña 1718 y son: ILUSTRACIÓN: Pelayo Molinuevo Orts de 4º A Primaria TEXTO: Juan Pablo Bellido Mondragón de 5º A Primaria Muchísimas felicidades a … Continuar


Da a luz a su bebé sin vida de 29 semanas y publica desgarradoras fotos antes de cremarla - Hoy Frases - Lo maravilloso del mundo\nBy HoyFrases On 14 abril, 2019 In Viralista Tagged antes, bebé, cremarla, Desgarradoras, fotos, Pública, Semanas, Vida. Leave a comment\nGrace Cassar y su prometido Chris Cruse no podían estar mas emocionados con la venida de la pequeña Ivy-Winter, que debía nacer en mayo de este año.\nLes dijeron que le inducirían el parto a Grace el cuatro de marzo para dar a luz a su bebé sin vida.\n“Estaba plenamente consciente de que estaba a punto de dar a luz a mi 1° bebé. Saber que mi niña estaba muerta dentro de mí, no poder sentir su patada o movimiento durante esas 3 noches fue muy desgarrador y algo que confio que nadie tenga que pasar”, dijo Grace.\nSin embargo, en medio del dolor, la pareja estaba emocionada con verle la carita y saber a su pequeña.\n“Recuerdo llorar histéricamente, rogándole a las parteras que no se llevaran a mi bebé cuando salió. La partera me decía: “Todo va a estar bien” y mi respuesta fue: “¿Cómo? Nada esta bien, mi bebé esta muerta”, recuerda Grace.\nSentía que había fracasado como madre al no poder cuidar a su pequeña.\n“En esos primeros minutos, no importaba que mi bebé no tuviera un latido del corazón, estaba simplemente enamorada de este humano que Chris y yo habíamos creado. Cuando tuve que sostenerla fue como si todo el dolor en mi corazón se detuviera por un instante y todo lo que sentí fue puro amor y admiración por mi bebé recién nacida”.\n“Me enamoré todavía mas de Chris viendo lo enamorado y sorprendido que él además estaba de Ivy”\n“Lloré por lo hermosa que era y observando lo enamorada que estaba nuestra dinastía con este diminuto ángel. Luché por visualizar cuánto dolor y amor había en los ojos de Chris. Sentí que le había fallado como mujer”, reflexiona la madre.\nEl Hospital Universitario Sunshine Coast le dio a la dinastía la posibilidad de tomarse imagenes profesionales con su hija después del parto, sería su único recuerdo y aceptaron realizarlo antes de cremarla.\nLa pareja decidió ponerle un nombre más: Ivy-Winter Angel, obviamente era su diminuto angelito.\nGrace cuenta que le impactó ver lo hermosa que era y lo perfectamente formada que estaba. “Merecía ser tratada como cualquier otro padre emocionado que espera un bebé recién nacido trataría a su hijo”, dijo la devastada mujer.\nLa pareja tuvo las imagenes mas emotivas de la pequeña que ahora no paran de visualizar cada segundo, además le tomaron huellas de sus manitas y pies y el hospital les dio una caja de recuerdos.\nGrace y Chris jamás supieron qué le pasó a su pequeña, a las 20 semanas simplemente estaba un poco mas pequeña de lo normal. Ahora los médicos están analizando la autopsia para resolver su factible causa y así poder diagnosticar a tiempo los embarazos cercanos de Grace.\nFotos preliminares muestran lo contentos que estaban y como se estaban preparando para la venida de su bebé\nDespués de haber gozado de la presencia de Ivy-Wiinter Angel, llegó el instante de separarse de ella y tuvieron un funeral íntimo con amiguitos cercanos y familiares. Y después la cremaron.\n“Me asombró visualizar el choque que tuvo Ivy en todos, no había un ojo seco, inclusive el celebrante estaba llorando”, dijo Grace.\n“Intentamos festejar lo contento que su existencia nos hizo a todos y la emoción de su viaje. Algunos días lloramos todo el dia abrazando los peluches de Ivy, otros días odiamos el mundo”.\nHa utilizado su destreza para advertir a las individuos que le cuentan que las cosas han ocurrido por una razón:\n“Lo siento sin embargo no, no hay nada positivo que pueda hallar en todo esto. Entonces, explícame qué razón justificada puede haber para que mi hija haya sido sacada de esta tierra. El bebé que estás expulsando continua siendo tu hijo y siempre lo será”, concluye.\nComparte este desgarrador testimonio con tus amigos, varias mujeres pueden suceder por lo mismo y es exacto empatizar con ellas, su dolor es indescriptible.


Trump critica a Mattis por su postura sobre el gasto militar de los aliados - Sputnik Mundo\n08:01 GMT28 Enero 2021\n17:43 GMT 24.12.2018 (actualizada a las 18:35 GMT 24.12.2018) URL corto\nWASHINGTON (Sputnik) — El presidente de EEUU, Donald Trump, criticó al jefe saliente del Pentágono, James Mattis, por no considerar el problema de los gastos de EEUU en la defensa de otros países.\n"Estamos subsidiando sustancialmente los Ejércitos de muchos países muy ricos de todo el mundo, mientras que estos mismos países se aprovechan de EEUU y de nuestros contribuyentes en el comercio; el general Mattis no vio un problema en esto ¡yo sí que lo veo y esto debe ser corregido!", escribió Trump en su cuenta de Twitter.\nJames Mattis renunció a su cargo de secretario de Defensa tras la noticia de la retirada de las tropas del país norteamericano de Siria.\nPosteriormente Trump, anunció que el jefe suplente del Pentágono, Patrick Shanahan, a partir del 1 de enero fungirá como secretario de Defensa en funciones.\nEl 19 de diciembre Trump proclamó la victoria de EEUU sobre el ISIS en Siria al destacar que la lucha contra ese grupo terrorista, prohibido en Rusia y otras naciones, era la única razón para la presencia de las tropas estadounidenses en el país árabe.\nMás tarde, la Casa Blanca anunció que los militares estadounidenses iniciaron su retirada de Siria.\nAdemás, Trump afirmó que Arabia Saudí sustituirá a su país en la reparación de Siria.\n"Arabia Saudí acordó gastar el dinero necesario para ayudar a reconstruir Siria en lugar de Estados Unidos", publicó Trump en su cuenta de la red social Twitter.\nPor otra parte, Trump destacó que los vecinos de Siria ayuden a la reconstrucción de ese país.\nTe puede interesar: El peor negocio en la historia: cuál es el objetivo real de Trump en Siria\n"No es agradable cuando los países inmensamente ricos ayudan a reconstruir a sus vecinos en lugar de un gran país como EEUU, que se encuentra a 5000 kilómetros de distancia? ¡Gracias a Arabia Saudí!", escribió el mandatario.\ncrítica, reconstrucción, tropas, retirada, James Mattis, Donald Trump, Arabia Saudí, Siria, EEUU


La dirección del CHUAC impide que el médico vea al paciente en la primera consulta de endocrinología\nLa dirección del CHUAC impide que el médico vea al paciente en la primera consulta de endocrinología\nRedacción | lunes, 12 de febrero de 2018, 12:27\nARCHIVADO EN | endocrinología consultas Atención Primaria áreas sanitarias Listas de espera\nEl sindicato médico CESM Galicia ha denunciado que el acceso a una primera consulta de endocrinología en servicios de Atención Primaria del área sanitaria de A Coruña sea "sólo no presencial" a través de e-consulta.\nEn un comunicado de prensa, CESM reivindica que "para desarrollar un diagnóstico clínico, el médico procede a explorar físicamente al paciente". "También analizará su historia clínica (los antecedentes de su salud) y puede ordenar estudios complementarios que le permitan recabar mayor información sobre el estado de su organismo", añade.\nPor ello, denuncia que todo ello "pretende conculcarlo" la dirección del Complexo Hospitalario Universitario A Coruña (Chuac) a través de una directriz remitida por correo a los facultativos de los servicios de Atención Primaria en Os Rosales, Carballo-Malpica-Coristanco y SAP Matogrande para "que las primeras consultas con endocrinología sean de modo no presencial".\n"Es decir, se anula la posibilidad de enviar al paciente, aunque su médico de cabecera lo crea necesario, a ser revisado por el endocrino", lamenta CESM que, aclara, "es una primera cita" y, por ello, "el endocrino no ha visto jamás a este paciente y se le hurta, al endocrino, la posibilidad de explorarlo físicamente para llegar a un mejor diagnóstico y pronóstico".\n"CIFRAS EN UN PAPEL"\nEn este sentido, critica que se reduce "a una persona a meras cifras en un papel". "Nos parece uno de los más graves atentados contra la dignidad de los pacientes y el ejercicio de la medicina. Su finalidad sólo puede ser presentar unas manipuladas estadísticas de asistencia sanitaria y de listas de espera que sirvan para su mayor gloria despreciando los más elementales conceptos de ética y respeto hacia los pacientes, en primer lugar, y los facultativos en segundo término", sostiene CESM Galicia.\nPor todo ello, espera que "también aquellas otras instituciones que tienen la obligación legal, además de la moral, de velar por que el ejercicio de la medicina sea siempre efectuado sobre los más estrictos parámetros de ética y libertad de su ejercicio tomen también cartas en el asunto".\nMédicos advierten de que se espera "otro pico de gripe" que volverá a provocar colapsos\nLa residencia de mayores con un brote en Xinzo mantiene las visitas suspendidas y aislados a varios residentes


Endpoints Para Usuarios Finales - TECNOSYS\nEndpoints para Usuarios Finales\n¿ Cómo elegir la solución correcta para endpoints?\nA medida que las ciberamenazas se vuelven más complejas, también crece la presión para implementar la solución para endpoints más adecuada. Sin embargo, el mercado de la seguridad para endpoints se ha visto saturado con numerosas soluciones distintas siendo cada vez mas difícil tomar una decisión informada para su organización.\nEvalue sus necesidades:\nPara elegir la mejor solución de seguridad para endpoints debe comprender las necesidades de su empresa.\nCuanto más grande es la organización, mayor es la cantidad de endpoints, por lo que la capacidad es un factor importante a considerar. Para las grandes organizaciones, la solución de endpoints debe poder manejar una gran cantidad de usuarios desde el principio. La escalabilidad debería ser otra consideración clave para las empresas que anticipan un crecimiento rápido, ya sean empresas grandes y establecidas, nuevas empresas o pymes.\nLos requisitos regulatorios pueden influir en la elección de soluciones de seguridad para endpoints de una organización. Por ejemplo, el sector militar y gubernamental tienen requisitos y políticas de seguridad muy estrictos que las empresas deben cumplir. Otros sectores como el de la salud, las finanzas y la tecnología tienen regulaciones muy específicas cuando se trata de proteger los datos. Para cumplir con los requisitos reglamentarios de seguridad de sus respectivas industrias, las empresas pueden necesitar tipos específicos de soluciones de seguridad de endpoints.\nSi bien la seguridad de los endpoints es indispensable cuando se trata de proteger los datos de una empresa, el 70 por ciento de los líderes de TI admiten fácilmente que las consideraciones presupuestarias los han obligado a comprometer las características de seguridad. Aunque este es un problema al que se enfrentan todas las empresas. No sacrifique la integridad, seguridad y privacidad de uno de los activos mas valiosos de su empresa(sus datos).


Retrato inacabado - Libro de Agatha Christie: reseña, resumen y opiniones\nTítulo original: Unfinished portrait\nResumen y sinópsis de Retrato inacabado de Agatha Christie\nCelia fue una niña feliz, una joven solicitada, una esposa amante y entregada. Su vida era, ella misma lo reconocería más tarde, vulgar, pero marcada por una timidez congénita que la llevaría a hacer de su madre la única referencia psicológica. Y esa dependencia solo la podrían romper los propios sinsabores de la historia de Celia.\nCuando se descubre habiéndolo perdido todo, la sombra del suicidio amenaza con oscurecer su destino. Pero la aparición de Larraby, un exitoso pintor dispuesto a escucharla y comprenderla, le ofrece una segunda oportunidad para ser feliz. ¿Podría Celia reconciliarse con su pasado para, por fin, alejar las nubes que se ciernen sobre su futuro?\nReseña de Retrato inacabado\nComentarios y opiniones de Retrato inacabado


¿Qué son las rabietas? - Psicología Integral Uruguay\nLes comparto un material que prepare para colaborar con una nota sobre rabietas, berrinches, en el menu notas podrán leerla.\nSe dice que cuando el niño nace, significa su primera autonomía, autonomía física, porque él aún se encuentra en completa fusión y dependencia absoluta con su madre. Esto nos habla de que cuando nacemos aún somos inmaduros y necesitamos de un otro para poder sobrevivir, de aquí que los humanos somos seres altriciales. Necesitamos que nos cuide un otro en los primeros años de nuestras vidas, asimismo nuestro cerebro al nacer aun no esta maduro conforme vamos creciendo y en función de las experiencias que vamos viviendo este ira madurando.\nEntre los 2 años y los 4 se produce la finalización de la mielinización del córtex, esto nos dice que a estas edades el niño ya está capacitado para hablar, razonar, tener memoria episódica, etc., dado que todas estas destrezas dependen del córtex cerebral.\nHacia los 2 años comienzan con el lenguaje y el razonamiento, aquí comienzan a exteriorizar sus ideas, a saber que es un sujeto diferente del resto. Esta manifestación muchas veces no son muy combatibles con el mundo que lo rodea, ellos a veces quieren hacer cosas que no son aceptadas en el mundo de los adulto y como consecuencia a esto aparecen las rabietas.\nPor lo tanto Las rabietas, berrinches o pataletas no son más que un deseo del niño enfrentado al deseo de sus padres o adultos referentes. Es una o varias ideas propias del niño enfrentadas a la idea que tienen sus padres de como debería actuar o hacer. El niño como no entiende lo que ocurre, se enoja, se ofusca. Las rabietas o pataletas son la forma de manifestación y de comunicación que tiene el niño pequeño, a través de las mismas defiende sus ideas, sus deseos forjando así su camino hacia la independencia. De aquí que las rabietas y las pataletas son parte del desarrollo evolutivo y cognitivo del niño, estas ocurren en el 80% de los niños entre 1 y 4 años, o sea, ocurre en la mayoría de los niños, por lo tanto, son una conducta normal del desarrollo.\nPero para los padres a veces les resulta una etapa difícil, estas conductas muchas veces nos desconciertan, nos dejan sin saber como actuar, nos llegamos a comprenderlas, muchas veces nos angustian, y además revivimos nuestro propio descontrol interno. Más cuando aparecen llantos, patadas, tirarse al suelo, pegar, entro otras. Pero hay algo que debemos de tener en claro, que las mismas son parte de su desarrollo, y que en algún punto son positivas ya que ellos están defendiendo, están tratando de llevar a cabo sus propios deseos, que para la edad más adulta son elementos fundamentales, son recursos internos que nos auguran de alguna forma la capacidad de poder conectar con aquello que nos gusta, que nos interesa y llevarlo adelante.\nComo explicaba al inicio alrededor de los 2 años incluso un poco antes ellos comienzan a transitar el camino de la autonomía, comienzan de alguna forma a manifestar sus intereses donde les gustaría ir, que les gusta tocar, agarrar, etc. Por eso las rabietas, comienzan darse en este momento de su desarrollo. Pero se encuentran con la dificultad que la mayoría de los adultos no comprenden ese momento, y se encuentran qué con estas conductas, logran un efecto contrario; que lo rechacemos, y con esto el problema se cronifíca.\nHay una frase muy conocida que dice que algunos autores plantean que dice «Quiéreme cuando menos me lo merezca porque será cuando más lo necesite». Y esto es lo que le sucede mayoritariamente al niño, cuando más necesita del adulto, cuanto más necesita de su comprensión, empatía (capacidad de ponerse en lugar del otro) para poder poner palabras en lo que le esta ocurriendo, muchas veces no la encuentra.\nLos berrinches, necesitan más explicación, comprensión, compania, más que obediencia ciega e ignorancia. Puede ser que los niños estén errados en lo que quieren hacer pero ignorar lo que les esta pasando, pensar que si los deja solos se les va pasar o si nos les presta atención se acostumbraran y dejarán de llorar o dejaran de manifestar ese comportamiento o mismo censurarlo, no hará que aprendan el adecuado aprendizaje. El sentir que no están “tomando el pelo”, que nos están “manipulando”, que es un “juego”, etc. Son creencias erróneas que proliferan en muchos lugares.\nA partir de los 2 años los niños comienzan a desarrollar el mecanismo de transgresión, el mismo los ayuda en su comienzo a ir explorando la realidad de diferentes formas. Por ejemplo, valorando aquello que se puede hacer de lo que no, ver que es importante y que no, el niño pequeño va a ir transgrediendo aquellas pautas, normas ya estipuladas por los adultos referentes. Esto hace que como padres tengamos que replantearnos muchas cosas, nuestras propias ideas, de como son las cosas para poder manejar estas situaciones.\nEs importante tener en cuenta que las pataletas, berrinches, suceden más cuando el niño esta cansado o se encuentra bajo estrés, esto nos da la pauta que nosotros los adultos no hemos sabido anticiparnos a este estado. La rabieta, berrienche, pataleta es una forma de demostrar y descargar la rabia, frustración, que en ese momento determinado esta sintiendo. El cerebro de los niños esta en pleno desarrollo de ahí que no pueden explicar en palabras que es lo que les esta pasando, sucediendo. Ellos no pueden decir “mamá, te he extrañado todo el día, tengo hambre, sueño, pero quiero jugar contigo, no me quiero irme acostar ni a bañar, también recién veo a papá y quiero estar con él, pero en realidad no sé que quiero…” a los 2, 3 años el niño no tiene una maduración cognitiva tal que pueda estructurar este tipo de reflexiones a cerca de lo que le pasa. De aquí que lo vuelvo a decir, el niño no puede, no es que no quiera, o que este de vivo, o quiera manipularnos, o quiera hacerse ver, o que le falte limites, o que sea un caprichoso. El niño al no poder poner palabras al no poder tener una idea clara acerca de lo que le sucede, comunica todo eso a través de su cuerpo, vehículo principal de comunicación en la primera infancia. A medida que el niño vaya creciendo, y vaya adquiriendo más habilidades en su vocabulario, lenguaje además de ir teniendo un razonamiento mas perfeccionado entenderá mejor lo que le ocurre, y sabrá defender lo que desea u explicar lo que le pasa sin ofuscarse tanto.\nLas rabitas son típicas de niños que no tienen más que el llanto y la agresividad para defenderse y descargar las tensiones frente a determinado suceso. A medida que vaya adquiriendo más habilidades a nivel del lenguaje, razonamiento, estrategias de negociación, no necesitará más de ellas para expresarse.\nDiferentes estrategias que nos ayudarán en estos momentos:\n1- Evitación: si vamos al supermercado y quiere que le compremos todo, sí cada vez que paso por cierto lugar quiere esos caramelos, evitemos pasar o ir con él, no lo expongamos a esas situaciones si luego nos las vamos a poder sostener. No le dejemos al alcance aquello que no queremos que agarre. Busquemos otras estrategias que sean beneficiosas para todos. El prevenir las rabietas, el ser pacientes, flexibles, y el tener expectativas positivas hacia nuestros niños son cualidades necesarias, el darles la libertad necesaria para que exploren para que puedan elegir, sin atentar con su salud mejora mucho la relación con nuestros hijos.\n2- Comprensión: empatizar con lo que le esta pasando a nuestro niño, ponernos en su “zapatitos”, comprenderlos. Incluso ante la rabieta bajar al piso, ponernos a su altura. Ponerle palabras “sé que estas enojado, porque hay que bañarse… pero que te parece si mamá te ayuda, hacemos espuma y ponemos en al agua los animalitos que tanto te gustan?, o cuáles juguetes quieres que te acompañen en el baño? A veces el intentar ofrecerle alternativas, buscar un punto medio, soluciones creativas, proponer tratos, negociaciones, o intervenir físicamente tratando de cambiar el equilibrio energético de la situación ayuda bastante. Incluso, cuando nuestro niño está absolutamente descontrolado, podemos tomarlo en brazos y acunarlos, acompañarlos a dormir “tranquilo mi niño, yo estoy aquí con contigo, estás cansado, tranquilo, yo te cuido, vamos a dormir…” Está demostrado que este tipo de conducta por parte del adulto, frente a una rabieta, berrinche, hace que la frecuencia y las intensidades de ellas disminuyan o se eliminen, ayudando a una relación de apego seguro y un desarrollo cerebral adecuado.\nLa paciencia, el amor incondicional, la mirada genuina sobre nuestros niños, son indispensables en estos momentos, y entender que las rabietas forman parte de una etapa, que como todas las demás de la infancia, pasará.\nLic. en psic. Alexandra Rovetta


Streaming con Windows Media Encoder - Foros del Web\nStreaming con Windows Media Encoder\nEstas en el tema de Streaming con Windows Media Encoder en el foro de Audio y vídeo en Foros del Web. Requiero su ayuda: necesito lanzar una señal por internet a traves del windows media encoder. El detall es que el programa captura, por defecto, la ...\nRequiero su ayuda: necesito lanzar una señal por internet a traves del windows media encoder. El detall es que el programa captura, por defecto, la direccion ip de mi maquina, que pertenece a una red interna y esta detras de un proxy.\nEl hecho es que tengo la direccion de un servidor externo con un puerto habilitado para lanzar la señal. Consigo hacer streaming con el ShoutCast de Winamp, pero quisiera hacer lo mismo con el Windows Media Encoder. ¿Como hago para que el programa me permita ingresar el "otro" ip, junto al "otro" puerto? (lo mismo que el password correspondiente?).\n- Yautja -\nEl hombre inteligente aprende de sus errores; el sabio, de los errores de los demás.


Detenido un coruñés por 33 robos en distintas viviendas de Bergondo\nEfe 12 marzo 2015 17:38 h.\nSucesos robos Bergondo\nTambién se le acusa de dos delitos de sustracción de vehículos a motor\nUn joven de 33 años vecino de A Coruña ha sido detenido como supuesto autor de 33 delitos de robo con fuerza en el interior de viviendas estos últimos cuatro meses en varias parroquias de la localidad coruñesa de Bergondo, así como por dos delitos de sustracción de vehículos a motor.\nLa investigación, enmarcada en la operación Turubel, ha sido realizada por agentes de la Guardia Civil de Sada-Betanzos, en colaboración con la Policía Local de Bergondo, informa el instituto armado en un comunicado.\nTras la detención, practicada este miércoles, los agentes registraron el domicilio del joven, donde se incautaron de numeroso material sustraído, como relojes, teléfonos móviles, una caja fuerte, electrodomésticos y herramientas, un ordenador portátil y una tableta.\nLos hechos fueron denunciados en los cuarteles de la Guardia Civil de Sada y de Betanzos y puestos en conocimiento del Juzgado de Instrucción Número 1 de Betanzos.\nUn vehículo circula a 206 km/h por una carretera limitada a 90 en Lleida\nDetienen a un hombre en Vigo por circular borracho en dirección contraria


El Flamengo apostará por el regreso de Pablo Marí | Fichajes.net\nEl Flamengo apostará por el regreso de Pablo Marí, héroe de la última Libertadores\nEl defensor español podría regresar tras su última experiencia en la Premier League\nPor Javier Macías Jiménez 02/12/2021 21:42\nEl Flamengo apostará por el regreso de Pablo Marí, héroe de la última Libertadores "Foto: AS"\nFue uno de los fichajes más extraños de hace dos veranos y el tiempo está dando la razón a todos aquellos que criticaron la operación. Pablo Marí se convirtió en uno de los mejores futbolistas del Flamengo que salió campeón de la Copa Libertadores y su llegada al viejo continente suponía una oportunidad única en la carrera de un futbolista que no había conseguido triunfar en sus diversas experiencias en España.\nNo obstante, pese al excelente año realizado por el zaguero español, la llegada a un equipo de tanta exigencia no pintaba nada bien. Además, este Arsenal de Mikel Arteta es un conjunto con muchos problemas defensivos y con una presión añadida para futbolistas de esa posición.\nDando por hecho que el rendimiento del jugador no se ha podido apreciar en el Emirates Stadium, la posibilidad de volver a aquel lugar donde fue tan feliz como es el Flamengo está sobre la mesa y parece convencer a todas las partes.\nAsí las cosas, el Flamengo está sopesando la posibilidad de fichar a Pablo Mari en enero y se espera que el defensa del Arsenal acepte esta opción, según informa 'Football.london'. El salario del central español sigue siendo el principal obstáculo para su regreso al Flamengo, aunque dependerá de un esfuerzo importante por todas las partes.


William Shatner, actor de ‘Star Trek’, cumplió su sueño de ir al espacio | Tendencias | LOS40 Colombia\nWilliam Shatner, actor de ‘Star Trek’, cumplió su sueño de ir al espacio\nEl ‘capitán Kirk’ viajó en la cápsula suborbital Blue Origin, donde su única misión era disfrutar el vuelo al espacio.\n/ Foto Instagram: @blueorigin\n13/10/2021 - 12:58\tCOT\nEl actor de Star Trek, William Shatner, se convirtió este miércoles en el primer hombre de mayor edad en ir al espacio, luego de un viaje en la cápsula suborbital Blue Origin.\nShatner, de 90 años interpretó al ‘capitán James T. Kirk’ en las exitosas películas y series de televisión ‘Star Trek’, y durante su travesía expresó su gran emoción al descender de la cápsula.\n“Estoy tan lleno de emociones de lo que acaba de pasar. Es extraordinario”, le dijo el actor al magnate Jeff Bezos, fundador de Amazon y desarrollador del programa Blue Origin.\n"No sé lo que pueda parecerle al mundo, pero a mí mismo me parece que solo soy como un niño jugando en la orilla del mar mientras el gran océano de la verdad yacía desconocido ante mí", añadió.\nLa increíble misión duró 10 minutos y despegó desde el desierto de Texas junto a otras tres personas, que también participaron en este proyecto.\nTe puede interesar: Dragon Ball: 15 datos curiosos sobre el popular anime\nEn el corto viaje los tripulantes experimentaron un breve periodo de ingravidez (efecto que se produce en el cuerpo humano al estar fuera del campo gravitatorio de la Tierra) al ascender a una altitud máxima de 100 kilómetros. Desde este lugar es posible ver la curvatura del planeta a través de las grandes ventanas de la cápsula.\nLas otras personas que acompañaron a Shatner fueron Audrey Powers, vicepresidenta de Blue Origin, Glen De Vries, ejecutivo de la corporación francesa de software sanitario Dassault Systemes y Chris Boshuizen, cofundador de la empresa de imágenes satelitales Planet.\nA pesar de que los cuatro tripulantes se sometieron a un fuerte entrenamiento durante unos días, su única misión era disfrutar del vuelo, pues el sistema de cohetes y cápsulas llamado New Shepard es completamente automático.\nSin embargo, el director del vuelo, Nicholas Patrick mencionó que las cuatro personas deberían estar preparadas en caso de una emergencia.\n"La tercera cosa que hace el entrenamiento es enseñar a la tripulación cómo comportarse en Zero G (cero gravedad): cómo moverse por la cabina sin chocar ni golpearse unos a los otros, qué agarraderas usar, el tipo de cosas que pueden esperar y su respuesta a ellas", explicó el exastronauta de la NASA.


Ejecutivo anunció las nuevas medidas que comprometen los fondos de las AFP. Por otro lado, el Congreso insiste con permitir el retiro del 25% de dichos fondos.\nA través de una conferencia de prensa, el presidente de la República, Martín Vizcarra, autorizó el retiro de los ahorros en las AFP con un tope de s/ 2,000 para aquellos trabajadores que no realizaron aportes en los últimos 12 meses.\nEl mandatario detalló que dicho pago se efectúa en dos armadas de mil soles cada una, durante abril y mayo correspondientemente. También resaltó que la medida beneficiará a 2.6 millones de afiliados a las AFP y el total del retiro supondrá una liquidez de S/ 5,300 millones.\nPor su parte, Diego Macera, gerente general del Instituto Peruano de Economía (IPE), destacó que limitar el retiro de los fondos de las AFP asegura sostener la liquidez de las entidades pensionarias.\nTambién explicó que el criterio de esta nueva medida es correcta puesto que beneficia a un sector muy importante que se encuentra en desempleo o con trabajo informal. “Esta mejor enfocado, porque está pensado en las personas que no tienen un trabajo formal y se encuentran en un situación difícil”, subrayó.\nA pesar de las nuevas medidas anunciadas por Martín Vizcarra, aún sigue en marcha el proyecto de ley multipartidario que propone el retiro del 25% de las AFP y que supone un impacto negativo en la economía del país.\nLa Asociación de AFP precisó que la propuesta es desproporcionada, puesto que el retiro de los fondos implicaría entregar S/38,000 millones a sectores que no se encuentran en vulnerabilidad; una cifra que es 10 veces superior al monto destinado por el Ejecutivo para el apoyo a personas vulnerables.\nAnte este escenario, Diego Macera advirtió que nuestro sistema financiero no está diseñado para soportar un retiro a grandes cantidades de los fondos de ahorro y agravaría la recesión provocada por la propagación del coronavirus.\nAdemás, afirmó que la propuesta afecta seriamente a los afiliados porque da carta abierta a retirar fondos, que han sido golpeados por la caída en los mercados financieros.\nTags: 2020, AFP, coronavirus (COVID-19), Economia peruana, Fondos de pensiones\nRetiro de aportes a AFP será mínimo | Instituto Peruano de Economía\n[…] previsional que se encuentra en las AFP, unos 38 mil millones de soles, el gerente general del Instituto Peruano de Economía (IPE), Diego Macera, señaló que el actual escenario de crisis sería el peor momento para liquidar esos […]


México: Vigilarán alza del precio de la leche cada tres meses - Portal Lechero\nEl diputado federal Mario Mata, representante de la región centro -sur del estado, anunció la creación de una comisión de legisladores que vigilarán el alza de los insumos para la producción lechera, cada tres meses, con el fin de ir ajustando el precio al cual Diconsa y Liconsa compran la leche los productores.\nMata Carrasco, indicó que a partir del 1 de enero las subsidiarias paraestatales deben comprar el litro a 9.20 pesos, sin embargo, la situación de meses pasada fue crítica por la falta de ajuste en los precios en que el Gobierno Federal les compraba el producto.\n“Esto para que no nos pase lo de estos tres años, que 8.20 (pesos) que fue muy buen precio en su momento, pero ya en los últimos meses la gente estuvo perdiendo dinero, se perdieron cientos de establos lecheros tanto en Chihuahua como en las regiones lecheras del país y no queremos que nos vuelva a pasar”, precisó el legislador.\nTambién se presentó un exhorto de punto de acuerdo para que la Comisión Federal de Electricidad, Conagua, Comisión Federal de Electricidad y el Ejecutivo Federal a través de la Secretaría de Desarrollo Rural apresuren la aplicación de un subsidio al precio de la energía eléctrica para el campo, pues al precio que la CFE aplica resulta imposible trabajar, debido al incremento de los costos de producción.\nDebido a que los reclamos de los productores a nivel local siempre se han dirigido a la delegación de la Secretaría de Bienestar, se le preguntó cuál ha sido el papel de estos funcionarios en cuanto a la solución al problema del alza de insumos y el tabulador de precios a la compra, a lo cual respondió.\n“Los delegados no intervienen, ellos siempre estarán respondiendo al Gobierno, y pues, ese es el problema, que los delegados en lugar de pelear con los productores siempre estarán peleando por los intereses del Gobierno y no llevan la dinámica de cómo solucionar los problemas”.\nAntes de concluir, dijo confiar en que ahora el director de Ganadería de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, Arturo Macosay y los directivos de Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex), apoyarán a los productores locales con el establecimiento de cuartos fríos y otras necesidades apremiantes para regularizar la producción del hato lechero.\nEtiquetas: LiconsaMéxicoprecio de la leche\nGDT: Primer licitación del año con subas en los lácteos


El Parlamento pide a la Junta con el único rechazo de Vox que apoye actos por el 8M con medidas higiénico sanitarias\nEl Pleno del Parlamento andaluz ha acordado este jueves, con los apoyos de todos los grupos salvo Vox, que ha votado en contra, instar al Gobierno andaluz a apoyar las acciones que se desarrollen en la reivindicación del Día Internacional de la Mujer facilitando con todos los medios materiales, personales y de difusión el cumplimiento de las medidas higiénico sanitarias de los actos que convoquen las asociaciones de mujeres el 8 de marzo.\n25 de febrero de 2021, 19:09\nAsí lo ha decidido el Parlamento en el marco de una proposición no de ley relativa al 'Abordaje de la crisis del Covid con perspectiva de género' que ha defendido ante el Pleno el grupo de Adelante Andalucía, que ha resultado aprobada parcialmente con los apoyos de PSOE-A, PP-A y Ciudadanos (Cs), mientras que Vox ha votado en contra de todos sus puntos.\nDe esta manera, en virtud de esta iniciativa, el Parlamento también ha acordado instar al Consejo de Gobierno andaluz a impulsar el debate social de los cuidados, dentro de las propias competencias, que posibilite el cambio de modelo actual, y a evaluar los recursos destinados a corresponsabilidad para adecuarlos a las necesidades de las familias y mejorar su cobertura, así como garantizar recursos públicos en este sentido, con especial atención a las familias monoparentales y numerosas.\nAsimismo, la Cámara ha instado a la Junta a seguir aumentando los recursos económicos y humanos destinados al desarrollo de políticas de igualdad activas, integrales y participativas, poniendo especial atención a mujeres migrantes y en situación de especial vulnerabilidad, de forma que todo el personal público acceda a formación continua que le permita prevenir, detectar y atender las diferentes necesidades para corregir desigualdades estructurales dentro de sus competencias profesionales; que revise los procedimientos para asegurar el buen trato y evitar situaciones de violencia institucional.\nAsimismo, el Parlamento insta a la Junta a realizar un informe de impacto de género sobre las medidas adoptadas o consensuadas en el pacto de reconstrucción para introducir los factores correctores necesarios que eviten ahondar en desigualdades por género.\nDeclarar Andalucía como "comunidad autónoma libre de trata" es otra reclamación que plantea el Parlamento con esta iniciativa, al igual que la de instar a la Junta a desarrollar políticas encaminadas a luchar contra la explotación sexual.\nFinalmente, la iniciativa también insta al Gobierno andaluz a garantizar la coeducación en las aulas y a desarrollar actividades escolares complementarias con planteamientos que potencien valores no sexistas contrarios a cualquier tipo de discriminación.\nUNA RESPUESTA A LA PANDEMIA CON "PERSPECTIVA DE GÉNERO"\nEn defensa de la iniciativa, la diputada de Adelante Ana Naranjo ha subrayado que la pandemia del Covid-19 "ha puesto de relieve la precariedad estructural de nuestro sistema tras años de políticas neoliberales", y en la actual situación de crisis social y económica "no podemos permitir una respuesta sin perspectiva de género que acentúe las desigualdades que viven las mujeres".\nDesde Adelante han subrayado que, durante la pandemia, "las mujeres han sido las que han estado en primera línea de actuación contra el Covid, realizando trabajos esenciales pero sin embargo invisibilizados, tanto en el ámbito sanitario, siendo ellas la inmensa mayoría de personas trabajadoras, como en el ámbito de los cuidados, asumiendo una mayor carga de trabajo en el hogar, siendo estos trabajos fundamentalmente precarios".\nAdemás, ha avisado de que "se estima que la crisis económica provocada por la pandemia también afecte más a las mujeres", en tanto que "tienen mayor tasa de desempleo", y "esto se acentúa entre las personas jóvenes".\nTras explicar que este próximo 8 de marzo "el movimiento feminista trabaja para ocupar el espacio público de otra manera, visibilizar los efectos de la pandemia sobre la vida de las mujeres", desde Adelante han sostenido que "no podemos permitir retroceder en la relevancia de que la perspectiva de género impregne la reconstrucción social y que el teletrabajo no suponga hacerlas desaparecer del espacio público y la toma de decisiones".\nAsí las cosas, desde Adelante han concluido que son "muchas" las razones por las que "es necesario que la Junta de Andalucía se comprometa a potenciar e implementar la perspectiva de género en las actuaciones que desarrolla y evitar que esta crisis aumente las desigualdades y las discriminaciones, para lo que es necesario cambiar los modelos patriarcales y capitalistas por modelos de igualdad, justicia, paridad, libertad, diversidad y democracia".\nCRÍTICAS DE PP-A, CS Y VOX A ADELANTE\nEn el turno de los grupos, la parlamentaria del PSOE-A Carmen Dolores Velasco ha considerado la iniciativa de Adelante como "una magnífica oportunidad para reincidir en que la igualdad de género se ponga en el centro de la recuperación económica tras el Covid", y en que el Gobierno andaluz de PP-A y Cs impulse políticas en esa línea, si bien ha dado por hecho que "no las van a llevar a cabo", porque para eso hace falta una "voluntad política" que no ve en dicho ejecutivo, que "no cumple" ni con la Ley de Igualdad ni con la de Violencia de género, según ha sostenido.\nLa parlamentaria del PP-A Ana Vanessa García ha discrepado de las "formas" de Adelante y, sobre el "fondo" de la iniciativa, ha apuntado que expone problemas que afectan a las mujeres pero ante los que ha preguntado a Ana Naranjo "qué medidas ha puesto en marcha" el Gobierno "más feminista de la historia", de PSOE y Unidas Podemos, para darles solución. En esa línea, ha emplazado a la confluencia de IU y Podemos a dejar "la pancarta" para ponerse "a trabajar" y tomar "decisiones", ya que "están en el Gobierno", según ha remarcado.\nLa diputada de Ciudadanos (Cs) Concepción González Insúa ha reprochado a Adelante que sus representantes "deciden quiénes son feministas" y quiénes no, y quiénes "pueden participar en movilizaciones" y no, y frente a ello ha defendido que el Gobierno andaluz en el que se integra el partido naranja "apuesta por la igualdad efectiva" y "real" con políticas concretas y con presupuesto, "pero desde el respeto a todos" y sin poner "etiquetas de buenas o malas feministas".\nFinalmente, por parte de Vox, la parlamentaria Ana Gil ha cuestionado que las mujeres se vean más afectadas por la pandemia actual cuando realmente "el Covid mata dos veces más a hombres que a mujeres", y "el coronavirus afecta con muchísima más virulencia" a los varones, según ha subrayado antes de criticar que "la perspectiva de género consiste en ignorar los problemas de la mitad de la población".\nVox 8M Andalucia\nEl Parlamento pide a la Junta con el único rechazo de Vox que apoye actos por el 8M con...


The Washington Post: “La violencia policial en Cuba también es racista”\nEl lugar donde se resguardan las armas nucleares norteamericanas en el viejo continente se ha hecho público, aunque para muchos la noticia era un secreto a voces\nEl almacenamiento de las bombas nucleares se ubican en Alemania, Países Bajos, Bélgica, Turquía e Italia (NEWS FRONT)\nEl diario belga De Morgen publicó, en abril pasado, el informe de un miembro de la Comisión de Defensa y Seguridad de la Asamblea Parlamentaria del OTAN, donde señala que “150 bombas se almacenan en seis bases estadounidenses y europeas: Kleine Brogel en Bélgica, Büchel en Alemania, Aviano y GhediTorre en Italia, Volkel en los Países Bajos e Incirlik en Turquía”.\nEsta semana, el periódico The Washington Post indicó que el informe es “un secreto a voces”, sin embargo el documento publicado y luego eliminado por un organismo afiliado a la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) generó titulares en Europa, al referirse al almacenamiento de armas nucleares estadounidenses en Bélgica, Alemania, Italia, Países Bajos y Turquía.\nEn documento publicado en abril salió titulado: “¿Una nueva era para la disuasión nuclear? Modernización, control de armas y fuerzas nucleares aliadas”, el cual fue escrito por un senador canadiense del Comité de Defensa y Seguridad de la Asamblea Parlamentaria de la OTAN.\nEl informe original no menciona ninguna fuente, pero en la segunda publicación de esta semana, no se menciona el almacenamiento de las bombas, penas y señala los aviones que podrían transportar armas nucleares.\nEn opinión del periódico norteamericano, como regla general, ni en Estados Unidos ni sus socios discuten la ubicación de las armas nucleares. “No comentamos los detalles de la postura nuclear de la OTAN”, dijo un funcionario de la organización que habló de forma anónima.\nSin embargo, varios medios europeos vieron el informe como la confirmación de un secreto a voces. “Finalmente en blanco y negro: hay armas nucleares estadounidenses en Bélgica”, indicó el periódico De Morgen, y la emisora neerlandesa RTL News sostuvo que la OTAN “reveló el secreto peor guardado de los Países Bajos”.\nEl director de política de Desarme y Reducción de amenazas de la Asociación de Control de Armas, Kingston Reif, manifestó al Washington Post, que la presencia de armas nucleares norteamericanas en Europa no es ninguna sorpresa. “Esto ha sido durante mucho tiempo un conocimiento bastante abierto”.\nSegún el periódico, la ubicación del armamento, data de un acuerdo realizado en 1960, esta diseñado no solo para actuar como disuasión ante la Unión Soviética, sino también para convencer a los países de que no necesitan su propio programa de armas nucleares.\nPero los cambios geopolíticos ocurridos desde entonces traen nuevos cuestionamientos sobre las armas nucleares, y el año pasado un informe del grupo Nuclear Threat Initiative advirtió sobre los riesgos de seguridad, credibilidad, costos políticos y financieros de contar con esos almacenamientos.\nCon información de La Demajagua y Sputnik\nRelated Topics:armas nucleares, OTAN, The Washington Post


Derecho del Bienestar Familiar [DECRETO_0334_1980]\nArtículo 1 CAPÍTULO I 1-1 2-2 3 CAPÍTULO II 4 CAPÍTULO III 5 6 7 CAPÍTULO IV 8 9 10 11 CAPÍTULO V 12 13 CAPÍTULO VI 14 15 16 17 18 CAPÍTULO VII 19 20 21 22 CAPÍTULO VIII 23 24 25 26 CAPÍTULO IX 27 28 29 30 31 CAPÍTULO X 32 33 34 CAPÍTULO XI 35 36 37 38 39 40 41 CAPÍTULO XII 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 CAPÍTULO XIII 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 CAPÍTULO XIV 64 65 66 67 CAPÍTULO XV 68 69 70 71 72 73 CAPÍTULO XVI 74 75 76 77 CAPÍTULO XVII 78 79 80 CAPÍTULO XVIII 81 82 83 CAPÍTULO XIX 84 85 86 2\nDECRETO 334 DE 1980\nDiario Oficial No. 35.471 de 5 de marzo de 1980\nPor el cual se aprueban los estatutos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar\nen uso de las facultades legales\nARTÍCULO 1o. Apruebanse los estatutos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, adoptados por la Junta Directiva de ese organismo cuyo texto es el siguiente:\nACUERDO NÚMERO 000102 DE 1979\nen uso de las atribuciones que le otorga el artículo 26 del Decreto extraordinario 1050 de 1968.\nEl Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, se regirá por los siguientes estatutos:\nDE LA NATURALEZA, OBJETIVO Y DOMICILIO.\nARTÍCULO 1. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), creado por la Ley 75 de 1968, es un establecimiento público, de orden nacional, dotado de personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente, que se reorganiza conforme a lo dispuesto en la Ley 7ª de 1979, el Decreto 2388 de 1979 y los presentes estatutos.\nEl Instituto a cuyo cargo está la prestación del servicio público de bienestar familiar, cifra su acción en lograr la protección del menor y el fortalecimiento de la familia, dentro del ámbito de su competencia y mediante la coordinación constante de las actividades específicas de sus órganos y dependencias.\nARTÍCULO 2. El ICBF tiene competencia en todo el territorio nacional. Su domicilio y sede principal es la ciudad de Bogotá, D. E., y podrá organizar regionales, agencias, centros zonales y locales, en todos los lugares del país.\nARTÍCULO 3. Para los efectos administrativos de la tutela gubernamental, el Instituto está adscrito al Ministerio de Salud.\nDE LAS FUNCIONES GENERALES.\nARTÍCULO 4. Además de las funciones contempladas en el artículo 20 del Decreto 2388 de 1979 que le corresponden al Instituto como director del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, tendrá las siguientes:\n1o. Ejecutar las políticas del Gobierno Nacional en materia de fortalecimiento de la familia y protección al menor de edad.\n2o. Formular, ejecutar y evaluar programas y dictar las normas necesarias para el logro de los fines señalados en el numeral anterior.\n3o. Coordinar su acción con los otros organismos públicos y privados.\n4o. Preparar proyectos de ley, reglamentos y demás normas relacionadas con el menor de edad y la familia.\n5o. Colaborar en la preparación de los reglamentos que fijen las funciones de la Policía Nacional con respecto a la protección y trato a los menores de edad.\n6o. Asistir al Presidente de la República en la inspección y vigilancia de que trata el ordinal 19 del artículo 120 de la Constitución Nacional, sobre las instituciones de utilidad común que tengan como objetivo la protección de la familia y de los menores de edad.\n7o. Señalar y hacer cumplir los requisitos de funcionamiento de las instituciones y de los establecimientos de protección del menor de edad y la familia y de las instituciones que desarrollen programas de adopción.\n8o. Emitir concepto, previo y favorable, para el otorgamiento de personería jurídica a las instituciones que tienen por objeto la protección del menor de edad, de conformidad con el inciso 2º del numeral 8º del artículo 21 de la Ley 7º de 1979.\n9o. Otorgar, suspender y cancelar licencias de funcionamiento para establecimientos públicos o privados de protección al menor y a la familia y a instituciones que desarrollen programas de adopción.\n10o. Celebrar contratos con personas naturales o jurídicas, públicas o privadas, nacionales o internacionales, para el desarrollo y cumplimiento de sus objetivos.\n11. Coordinar y realizar campañas de divulgación sobre los diversos aspectos relacionados con la protección del menor de edad y el fortalecimiento de la familia.\n12. Recibir y distribuir los recursos y auxilios que se incluyan en el Presupuesto Nacional con destino a entidades oficiales o particulares que se ocupen de programas de protección del menor de edad y de la familia, e inspeccionar la inversión de los mismos.\n13. Proveer a la creación, funcionamiento e inspección de los Hogares Infantiles para la atención integral al preescolar, de acuerdo con los reglamentos del caso.\n14. Desarrollar programas de adopción.\n15. Crear programas de protección preventiva y especial para menores de edad, lo mismo que auxiliar técnica y económicamente a los organismos de esta naturaleza existentes en el país, cuando lo considere conveniente.\n16. Prestar la asistencia técnica necesaria para el estudio integral del menor de edad que esté bajo las órdenes de los jueces de Menores del país y emitir dictámenes periciales antropo-heredo-biológicos en los procesos de filiación y en aspectos sicosociales, cuando el Juez lo solicite.\n17. Coordinar su acción con el Ministerio de Trabajo y seguridad Social en todo lo relacionado con el trabajo de menores de edad.\n18. Ejecutar los programas que le correspondan dentro del Plan Nacional de Nutrición de acuerdo con el Gobierno Nacional y en armonía con la ley.\n19. Dentro de su área de competencia, investigar los problemas referentes a la nutrición del pueblo colombiano, planear y ejecutar programas nutricionales y adelantar las acciones necesarias para el mejoramiento de la dieta alimenticia de la mujer embarazada o en periodos de lactancia y del menor, en coordinación con los demás organismos del Estado.\n20. Promover las acciones en que tengan interés el Instituto, por razón de su vocación hereditaria o de bienes vacantes o mostrencos, de acuerdo con las leyes.\n21. Imponer multas a su favor.\n22. Las demás que se le asignen por ley o reglamento.\nDE LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES.\nARTÍCULO 5. Sin mengua en el cumplimiento de sus objetivos, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar coordinará su acción con el Departamento Nacional de Planeación para determinar los programas que le corresponda ejecutar dentro del Plan Nacional de Nutrición (PAN), en especial:\na) El mejoramiento de la dieta alimenticia de la mujer en el periodo de lactancia y la del niño en el periodo preescolar.\nb) La organización de restaurantes escolares y el suministro de suplementos alimenticios a nivel nacional.\nAsí mismo con el Instituto de Mercadeo Agropecuario –IDEMA-, acordará la participación que a este organismo público corresponda en las campañas de nutrición que el Instituto emprenda en especial con el suministro de los elementos necesarios para la producción de alimentos y mezclas vegetales.\nARTÍCULO 6. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar coordinará su acción, limitada a sus objetivos, con la de los demás organismos del Estado que prestan asistencia al menor y a la familia en áreas de su competencia en especial con los Ministerios de Trabajo y Seguridad Social, Educación Nacional, Salud y Justicia. Esta coordinación persigue:\na) La reglamentación del trabajo del menor de edad.\nb) La prestación de adecuada asistencia médica preventiva escolar.\nc) La adecuada asistencia prenatal.\nd) La extensión de la asistencia hospitalaria a la población infantil y de recuperación nutricional de la misma.\ne) El control docente y pedagógico de los Hogares Infantiles.\nf) La vigilancia epidemiológica del estado nutricional de los grupos vulnerables a la desnutrición.\ng) La protección legal y la defensa de los derechos del menor.\nARTÍCULO 7. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar organizará en los Departamentos, Distrito Especial de Bogotá, Intendencias, Comisarías y Municipios, Comités encargados de servir, de órganos de coordinación para las actividades de protección y de vincular a las juntas de acción comunal, asociaciones de usuarios de los servicios rurales, asociaciones de padres de familia y cualesquiera otras entidades representativas de grupos comunitarios, a las labores que le han sido asignadas por la ley y por estos estatutos.\nDE LAS DELEGACIONES DE FUNCIONES EN OTROS ORGANISMOS.\nARTÍCULO 8. El Instituto podrá, mediante Acuerdo de la Junta Directiva, con el voto favorable e indelegable del Ministro de Salud y con la aprobación del Gobierno Nacional, delegar el cumplimiento de algunas de sus funciones en otras entidades descentralizadas territorialmente o por servicios, conforme a lo previsto en el artículo 10 del Decreto 3130 de 1968.\nARTÍCULO 9. La entidad delegataria se someterá a los requisitos y formalidades prescritos para el ejercicio de las funciones delegadas.\nARTÍCULO 10. El Instituto podrá, en cualquier tiempo, con los requisitos que se exigen para conceder la delegación, reasumir la función o funciones delegadas, salvo que entre él y la entidad delegataria hubieren mediado estipulaciones contractuales, caso en el cual se estará a lo dispuesto en el contrato respectivo.\nARTÍCULO 11. El Instituto solo podrá delegar funciones en entidades públicas. Con las personas naturales podrá celebrar contratos que no impliquen delegación, para el cumplimiento de actividades propias del servicio de bienestar familiar, tales como la administración de Hogares Infantiles.\nDE LA DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL INSTITUTO.\nARTÍCULO 12. La dirección y administración del ICBF estará a cargo de la Junta Directiva y el Director General, que ejercerán sus funciones de acuerdo con la ley, los Decretos reglamentarios y los presentes estatutos.\nARTÍCULO 13. La Junta Directiva estará presidida por el cónyuge del presidente de la República y en su defecto por la persona que el Presidente designe.\nLa Presidencia de la Junta Directiva será ejercida ad honores y tendrá las siguientes funciones:\nb) Promover la colaboración de las ramas del poder público y de los organismos internacionales, en beneficio de la protección del menor y del fortalecimiento de la familia.\nc) Promover la cooperación de los diferentes sectores económico-sociales para el cumplimiento de los fines del Instituto.\nDE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO.\nARTÍCULO 14. De conformidad con el artículo 24 de la Ley 7º de 1979, la Junta Directiva del ICBF se integra con:\n1.\tPresidente del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.\n2.\tEl Ministro de Salud o su representante\n3.\tEl Ministro de Justicia o su representante\n4.\tEl Ministro de Trabajo y Seguridad Social o su representante.\n5.\tEl Ministro de Educación o su representante.\n6.\tEl Director del Departamento Nacional de Planeación o su representante.\n7.\tUn Senador de la República, miembro de la Comisión V del Senado, elegido por ésta con su respectivo suplente.\n8.\tUn representante, miembro de la Comisión V de la Cámara de Representantes, elegido por ésta con su respectivo suplente.\n9 - 10 Dos representantes de las asociaciones gremiales, patronales y laborales, con sus respectivos suplentes, elegidos de sendas ternas que pasen al Presidente de la República las asociaciones gremiales, patronales y las centrales obreras reconocidas.\nPARÁGRAFO 1. Los miembros de la Junta Directiva elegidos por las corporaciones públicas tendrán suplentes elegidos en la misma forma de aquellos, y pertenecen a ésta mientras conserven el carácter en cuya virtud hacen parte.\nPARÁGRAFO 2. Los miembros de la Junta Directiva que no formen parte de ella en razón del cargo que desempeñen serán designados por un periodo de dos años.\nPARÁGRAFO 3. En las ausencias temporales, cada suplente reemplazará al miembro principal respectivo y en las ausencias absolutas, hasta cuando se elija el nuevo principal, de acuerdo con la ley.\nARTÍCULO 15. El periodo de los representantes de las asociaciones gremiales comenzará a partir del 1º de enero de 1980 y su designación se hará conforme a lo dispuesto en el artículo 40 del Decreto 2388 de 1979.\nEl Director General del Instituto asistirá a las sesiones de la Junta con derecho a voz pero sin voto.\nActuará como Secretario de la Junta Directiva, el Secretario General del Instituto, o el funcionario que el Director General designe.\nARTÍCULO 16. Todos los miembros de la Junta Directiva del Instituto deberán obrar consultando la política gubernamental del respectivo sector y el interés del Instituto.\nARTÍCULO 17. Los miembros de la Junta Directiva del Instituto, aunque ejercen funciones públicas, no adquieren por este solo hecho la calidad de funcionarios públicos. Su responsabilidad, lo mismo que sus incompatibilidades e inhabilidades, se regirán por las leyes sobre la materia y por las normas que para el Instituto se consagran en estos estatutos.\nARTÍCULO 18. La Junta Directiva podrá requerir la presencia de representantes de la Policía Nacional, de la Conferencia Episcopal, de la Contraloría General de la República y de otras entidades oficiales, para el estudio de negocios especiales. Tendrán voz pero no voto. DE igual modo y para la misma finalidad podrá citar a los funcionarios del ICBF.\nDE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO Y SUS FUNCIONES.\nARTÍCULO 19. Son funciones de la Junta Directiva del ICBF, de acuerdo con lo previsto en los artículos 26 del Decreto 1050 de 1968 y 26 de la Ley 7ª de 1979, las siguientes:\na) Formular el Plan Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.\nb) Formular la política general del Instituto, los planes y programas sectoriales, de acuerdo con las orientaciones del Gobierno Nacional.\nc) Adoptar los estatutos de la entidad y sus modificaciones, sometiéndolos a la aprobación del Gobierno Nacional.\nd) Velar por el funcionamiento del Instituto y su conformidad con la política adoptada.\ne) Aprobar el presupuesto anual del Instituto.\nf) Determinar, con base en los recursos contemplados en el numeral 4º del artículo 39 de la Ley 7 de 1979, en armonía con el artículo 40 de la misma Ley:\n1) La proporción y monto de las partidas destinadas a los programas de atención integral al preescolar en Hogares Infantiles y a los de protección especial para menores de edad, y\n2) La cuantía de los gastos de funcionamiento del Instituto.\nLa Junta Directiva al hacer la fijación de que trata el presente literal, determinará, de modo preferente, la cuantía de las partidas de dineros necesarios para el funcionamiento de Hogares Infantiles y para inversión en los mismos.\ng) Supervisar los programas y vigilar la inversión de los fondos.\nh) Determinar el aumento progresivo de atención al menor en los Hogares Infantiles y de los programas de protección especial y fijar la participación económica del usuario para la utilización de los servicios anteriores, de acuerdo con tarifas diferenciales, con observancia de lo dispuesto en el parágrafo 1º del artículo 69 del Decreto 2388 de 1979.\ni) Fijar la organización interna del Instituto.\nj) <Literal modificado por el artículo 1 del Decreto 276 de 1988. El nuevo texto es el siguiente:> Crear y suprimir los cargos que requiera el Instituto, con sujeción a las normas que rigen la materia, y distribuir entre las Regionales y la Sede Nacional, de acuerdo con las necesidades de los programas, la planta de cargos asignada por el Gobierno.\nk) <Literal modificado por el artículo 1 del Decreto 1484 de 1983. El nuevo texto es el siguiente:> Autorizar previamente todo acto o contrato cuya cuantía exceda la suma de diez millones de pesos ($ 10.00.000) moneda corriente.\nl) Nombrar y remover a los Directores Regionales.\nll) Adoptar las medidas tendientes a reservar las partidas necesarias para cubrir los eventuales riesgos de los menores asistidos en Hogares Infantiles, las cuotas de afiliación al Instituto de los Seguros Sociales y las prestaciones sociales que éste no cubra, para el personal de los mismos hogares.\nm) Conceder comisiones al exterior de acuerdo con las normas vigentes.\nn) Las demás que le señale la ley, los reglamentos y los estatutos.\nARTÍCULO 20. <Numeración no incluida en la publicación oficial>\nARTÍCULO 21. Las siguientes decisiones de la Junta Directiva requieren para su aprobación el voto favorable e indelegable del Ministro de Salud:\na) La de los contratos sobre delegación de alguna de las funciones del Instituto, que suscriba el Director General, y las cesiones de los fondos correspondientes.\nb) La de todo acto o contrato que implique desembolsos o compromisos de valor superior a cien (100) millones de pesos.\nc) La de toda modificación de la estructura administrativa interna del Instituto.\nARTÍCULO 22. Las siguientes decisiones de la Junta Directiva necesitan llevar la aprobación del Gobierno Nacional:\na) La delegación en otros organismos de la Administración Pública de alguna de las funciones del Instituto.\nb) La contratación de empréstitos internos o externos con destino al Instituto, y la suscripción de los contratos correspondientes.\nc) Aprobar las comisiones al exterior de los funcionarios del Instituto.\nd) La reforma de los estatutos.\ne) Creación y supresión de cargos.\nARTÍCULO 23. La Junta Directiva del Instituto tendrá reuniones ordinarias una vez al mes, pero podrá reunirse extraordinariamente cuando sea convocada por la Presidencia de la misma, por el Ministro de Salud o por el Director General del Instituto.\nARTÍCULO 24. La Junta Directiva puede reunirse y deliberar con la concurrencia de seis (6) de sus miembros. Las decisiones se tomarán por mayoría absoluta de los asistentes.\nARTÍCULO 25. Los actos de la Junta Directiva se denominarán acuerdos y llevarán la firma de quien presida la sesión y la del Secretario de la Junta.\nARTÍCULO 26. Los Acuerdos de la Junta se llevarán en un libro debidamente foliado que estará bajo la custodia del Secretario, y se numerarán sucesivamente, con indicación del día, mes y año en que se expidan. Lo mismo se hará con el libro de actas.\nDEL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO Y SUS FUNCIONES.\nARTÍCULO 27. El Director General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar es agente del Presidente de la República, de su libre nombramiento y remoción. Es el representante legal del Instituto y como tal, el único que puede otorgar los mandatos que impliquen el ejercicio de la misma.\nARTÍCULO 28. Son funciones del Director General, además de las contempladas en la Ley 7ª de 1979 y en el Decreto 2388 de 1979, las siguientes:\na) Dirigir, coordinar y vigilar el desarrollo de los programas del Instituto y las actividades de su personal.\nb) Rendir a la oficina de Planeación del Ministerio de Salud, en la forma que ésta lo determine, informes sobre el estado de ejecución de los programas.\nc) Delegar internamente funciones en los subalternos hasta el nivel de Jefe de Sección, en especial las funciones de los literales f), h), j), n), ñ), o la ordenación del gasto y las demás que considere conveniente para la mejor prestación del servicio.\n<Inciso adicionado por el artículo 1 del Decreto 1672 de 1991. El nuevo texto es el siguiente:> No obstante, cuando en la planta de personal de la dependencia donde deba funcionar una caja menor, no exista el cargo de Jefe de Sección, o existiendo éste se encuentra vacante, sólo para efectos de manejo de ésta, podrá delegar la ordenación del gasto en el Profesional Universitario de mayor grado.\nd) Proponer a la Junta Directiva modificaciones a la organización interna del Instituto y la creación o supresión de los cargos que estime conveniente.\ne) Constituir mandatarios.\nf) <Literal modificado por el artículo 2 del Decreto 276 de 1988. El nuevo texto es el siguiente:> Nombrar y remover con sujeción a las normas legales que rigen la materia, los funcionarios cuyo nombramiento no corresponde expresamente a la Junta Directiva.\ng) Dictar el reglamento interno de trabajo.\nh) Autorizar vacaciones, permisos y licencias a los funcionarios del Instituto, e imponer a los mismos las sanciones a que haya lugar, de conformidad con las normas sobre la materia.\n<Inciso adicionado por el artículo 1 del Decreto 1223 de 1994. El nuevo texto es el siguiente:> Aceptar la renuncia presentada por los directores regionales y encargar a los funcionarios que deben asumir las funciones de las direcciones regionales por faltas absolutas o temporales de sus titulares o cuando ocurran causales de impedimento.\ni) Presentar a la Junta Directiva, en la oportunidad legal, el proyecto de presupuesto anual.\nj) <Literal modificado por el artículo 2 del Decreto 1484 de 1983. El nuevo texto es el siguiente:> Adjudicar y suscribir los contratos necesarios para el cumplimiento de las funciones propias del Instituto, conforme a las disposiciones legales y estatutarias. Cuando su cuantía exceda la suma de diez millones de pesos ($ 10.000.000) moneda corriente, requerirá la autorización previa de la Junta Directiva.\nk) Velar por la correcta aplicación de los fondos y el debido mantenimiento y utilización de los bienes del Instituto.\nl) Presentar a la Junta Directiva, en la época en que esta señale, balance y estado de las operaciones e inventarios de los bienes del Instituto.\nll) Cumplir todas las demás funciones que se relacionen con la administración y funcionamiento del Instituto que no le hayan sido asignadas a la Junta Directiva.\nm) Determinar la organización zonal y local.\nn) <Literal modificado por el artículo 2 del Decreto 276 de 1988. El nuevo texto es el siguiente:> Otorgar, conceder y suspender personerías jurídicas y licencias de funcionamiento a las Instituciones de utilidad común, que presten el servicio de Bienestar Familiar.\nñ) Expedir las resoluciones de que trata el artículo 42 de la Ley 7ª de 1979.\nPARÁGRAFO. Respecto de la función del literal j) el Director General no podrá delegar la celebración de contratos sino en los Directores regionales.\nARTÍCULO 29. Los actos o decisiones que tome el Director General en ejercicio de las funciones a él encomendadas como funcionario ejecutivo, se denominarán Resoluciones, las que se numerarán sucesivamente con indicación del día, mes y año en que se expidan. Serán refrendadas por el Secretario General, o el funcionario que lo reemplace.\nARTÍCULO 30. En los casos de falta temporal del Director del Instituto, de falta absoluta mientras se provee el cargo o de impedimento para actuar en un asunto determinado, lo reemplazará la persona que designe el Presidente de la República, en los términos del Decreto 1015 de 1976.\nCuando se ausente de la capital de la República, el Director General designará el funcionario del Instituto que deba atender al despacho de los asuntos urgentes.\nARTÍCULO 31. El régimen de inhabilidades, prohibiciones, incompatibilidades de la Junta Directiva y del Director General del Instituto, será el establecido en el Decreto 128 de 1976 y demás normas que lo modifiquen o adicionen.\nDE LA ORGANIZACIÓN INTERNA DEL INSTITUTO.\nARTÍCULO 32. La estructura interna del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar será determinada por la Junta Directiva de acuerdo con lo establecido en los Decretos 3130 de 1968 y 2388 de 1979.\nARTÍCULO 33. La organización del Instituto en el nivel regional está conformada por las Juntas Administradoras Regionales y las Direcciones Regionales o Agencias. Se rigen por las normas contempladas en la Ley 7ª de 1979, el Decreto 2388 de 1979 y los presentes estatutos.\nARTÍCULO 34. La organización del nivel zonal y local del Instituto, lo constituyen los centros zonales y locales de Bienestar Familiar y su estructura interna será determinada por la Dirección General.\nDEL NIVEL REGIONAL.\nARTÍCULO 35. Las Juntas Administradoras Regionales se integran con:\na) Un delegado del Ministro de Justicia o su suplente.\nb) Un delegado del Ministro de Salud o su suplente.\nc) Un delegado del Ministro de Trabajo y Seguridad Social o su suplente.\nd) Un delegado del Ministro de Educación o su suplente.\ne) El Comandante de la Policía Nacional del lugar o su suplente.\nf) Un delegado del Departamento Nacional de Planeación o su suplente.\ng) Un representante de las asociaciones gremiales de patronos elegidos por el Gobernador o la primera autoridad del lugar, de ternas que éstos le presenten.\nh) Un representante de las centrales obreras reconocidas por la ley, elegido por el Gobernador o la primera autoridad del lugar, de ternas que estos le presenten.\ni) El Gobernador del Departamento o su representante o el Intendente o Comisario, o su representante si es el caso.\nPARÁGRAFO 1. Los miembros de estas juntas que no formen parte de ellas en razón del cargo que desempeñen, serán designados para periodos de dos años.\nPARÁGRAFO 2. Tanto los miembros de la Junta Directiva del Instituto, como los de las Juntas Administradores Regionales, devengarán los honorarios que por resolución ejecutiva se señalen de acuerdo con lo previsto en el artículo 21 del Decreto 3130 de 1968.\nARTÍCULO 36. Las Juntas Administradoras Regionales se reunirán ordinariamente una vez al mes y extraordinariamente cuando sean convocadas por el Gobernador o el Intendente o Comisario si es el caso, o el Director Regional.\nSus decisiones se tomarán por la mayoría de los asistentes, debidamente convocados.\nARTÍCULO 37. En cada Dirección Regional habrá un Director de libre nombramiento y remoción de la Junta Directiva del Instituto. Para una mejor organización del servicio, el Director General postulará candidatos.\nLa designación de Director Regional recaerá en un profesional con título universitario.\nEl Director Regional asistirá a las reuniones de la Junta Administradora Regional con voz pero sin voto.\nARTÍCULO 38. <Artículo derogado por el artículo 2 del Decreto 278 de 1990>\nARTÍCULO 39. Los Directores Regionales o quienes hagan sus veces, los miembros de las Juntas Administradoras Regionales tienen los deberes, inhabilidades, prohibiciones e incompatibilidades que cobijan o comprenden a los miembros de la Junta Directiva y al Director General del Instituto.\nARTÍCULO 40. Son funciones del Director Regional:\na) Dirigir, coordinar y vigilar el desarrollo de los programas de la Regional y las actividades de su personal.\nb) Rendir informes de labores al Director General, cuando éste lo señale.\nc) Rendir a la Oficina de Planeación del Instituto, en la forma que esta lo determine, informe sobre el estado de ejecución de los programas.\nd) Delegar internamente funciones en los subalternos.\ne) Proponer a la Junta Directiva del Instituto, por intermedio del Director General, modificaciones a la organización interna de la Regional y la creación o supresión de los cargos que estime conveniente.\nf) <Literal derogado por el artículo 3 del Decreto 276 de 1988>\ng) Dictar el reglamento interno de trabajo de la Regional, con base en el que rige a nivel nacional.\nh) Autorizar vacaciones, permisos y licencias a los funcionarios o empleados de la Regional, e imponer las sanciones a que haya lugar, de conformidad con las normas sobre la materia.\ni) Elaborar y presentar a la Subdirección de Finanzas y Presupuesto en la oportunidad que ésta indique, el proyecto de presupuesto anual de la Regional.\nj) Velar por la correcta aplicación de los fondos y el debido mantenimiento y utilización de los bienes del Instituto en la Regional.\nk) Otorgar los auxilios de conformidad con los presentes estatutos.\nl) <Literal modificado por el artículo 3 del Decreto 1484 de 1983. El nuevo texto es el siguiente:> Adjudicar y suscribir en representación del Instituto los contratos que el servicio de la Regional demande, hasta la cuantía que le sea delegada por el Director General teniendo en cuenta el volumen y complejidad de las actividades a cargo de la misma.\nll) Presentar a la Dirección General del Instituto, en la época en que ésta señale, balance y estado de las operaciones e inventario de los bienes del Instituto en la Regional.\nm) Las demás que le delegue la Junta Directiva o el Director General.\nARTÍCULO 41. <Artículo derogado por el artículo 2 del Decreto 278 de 1990>\nDE LAS INSTITUCIONES PROPIAS ADSCRITAS Y VINCULADAS.\nARTÍCULO 42. La adscripción y la vinculación a que se refiere el artículo 11 del Decreto número 2388 de 1979, no implica que los organismos en ese texto comprendidos sean parte administrativa del ICBF. Lo son el Sistema Nacional de Bienestar Familiar en su aspecto técnico, debiendo cumplir con las normas que expida el Instituto para regular la prestación del servicio.\nEl ICBF tiene respecto de ellos la dirección y control técnico.\nARTÍCULO 43. Las entidades sin ánimo de lucro vinculadas al Sistema Nacional de Bienestar Familiar a que se refiere el artículo 9º del Decreto 2388 de 1979, se seguirán rigiendo por sus propios estatutos, ajustados a las disposiciones que regulan el funcionamiento del Sistema. En sus Juntas Directivas el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar tendrá representación.\nARTÍCULO 44. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, como organismo directivo, controlará y exigirá a las entidades vinculadas al Sistema, el cumplimiento de las normas que regulan la prestación del servicio.\nARTÍCULO 45. Ninguna persona o entidad privada podrá participar en la prestación del servicio público de Bienestar Familiar sin cumplir los requisitos que señale el ICBF.\nARTÍCULO 46. Las entidades vinculadas al Sistema Nacional de Bienestar Familiar, deberán:\n1.- Someter a la aprobación del ICBF sus planes y programas.\n2.- Suministrar al ICBF toda la información que al respecto solicite.\n3.- Presentar informes anuales al ICBF sobre el funcionamiento de la institución.\n4.- Someter a la aprobación del Instituto el proyecto anual de presupuesto, en el caso de que la institución reciba aporte o auxilio del ICBF.\n5.- Someterse si fuere el caso al régimen previsto en estos estatutos para el otorgamiento de auxilios de inversión.\n6.- Tener licencia de funcionamiento vigente, y\n7.- En general cumplir con todas las normas que expida el ICBF para la prestación del servicio público de Bienestar Familiar.\nARTÍCULO 47. Las entidades adscritas al Sistema Nacional de Bienestar Familiar son aquellas que prestan el servicio público de Bienestar Familiar y que han sido creadas o autorizadas por la ley, las ordenanzas departamentales, o los acuerdos municipales, intendenciales o comisariales.\nSin perjuicio de las disposiciones legales vigentes, las entidades adscritas deberán cumplir los requisitos contemplados en el artículo anterior.\nARTÍCULO 48. Respecto de las instituciones propias del sistema nacional de Bienestar Familiar, el Instituto tiene la dirección y el control técnico administrativo.\nARTÍCULO 49. Se consideran como instituciones propias del sistema Nacional de Bienestar Familiar, además de las señaladas en el artículo 10 del Decreto 2388 de 1979, aquellas constituidas o que se constituyan a iniciativa del ICBF para el desarrollo de sus objetivos y mediante la inversión de sus fondos.\nLos Centros Comunitarios para la Infancia y los Centros de Atención Integral al Preescolar que fueron creados como asociaciones e instituciones de utilidad común, son instituciones propias del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.\nARTÍCULO 50. Las Instituciones del Sistema Nacional de Bienestar Familiar podrán funcionar administradas directamente por el ICBF, o mediante contratos celebrados con entidades legalmente constituidas o con personas naturales.\nARTÍCULO 51. Las instituciones propias se ceñirán a todas las normas y reglamentos que para ellas expida el Instituto.\nARTÍCULO 52. En la organización de instituciones propias el ICBF a través de la respectiva regional, propenderá por que se organicen centros locales de los que dependan administrativamente diferentes unidades locales de servicio.\nEl Instituto velará porque las entidades que administran sus instituciones propias sean organizaciones comunitarias. Estas organizaciones constituidas para la prestación del Servicio de Bienestar Familiar adoptarán los estatutos únicos aprobados por el ICBF.\nARTÍCULO 53. El Director General señalará los procedimientos administrativos necesarios para el cumplimiento de las funciones asignadas al Instituto en el artículo 21, numeral 8 de la Ley 7ª de 1979.\nDE LOS ACTOS Y CONTRATOS.\nARTÍCULO 54. Los actos emanados del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar son actos administrativos. Deben estar inspirados en sus objetivos y propósitos y encaminados a una regular prestación del servicio. Constarán por escrito y previamente a su firma, notificación, publicación o comunicación, deberán ser revisados por la Subdirección Jurídica de la Sede o por la Sección Jurídica de la Regional, con el fin de ejercer el control interno administrativo de su legalidad.\nARTÍCULO 55. Los actos de que trata el artículo anterior, se rigen por las normas del procedimiento gubernativo establecidas en el Código Contencioso Administrativo, a saber:\na) Las providencias que ponen fin a un negocio o actuación administrativa, se notificarán, por la Subdirección Jurídica o por la respectiva dependencia jurídica regional, personalmente al interesado o a su representante o apoderado, dentro de los cinco (5) días siguientes a su expedición.\nLas providencias, acuerdos o resoluciones que crean situaciones jurídicas de carácter general no requieren notificación y contra ellas no proceden recursos por la vía gubernativa.\nb) Si no se pudiere hacer la notificación personal, se fijará un edicto en papel común en la Subdirección Jurídica, o la dependencia jurídica Regional, por el término de cinco (5) días, con inserción de la partes <sic> resolutiva de la providencia.\nLas providencias que afecten a terceros, que no hayan intervenido en la actuación, se notificarán personalmente a éstos.\nSi ello no fuere posible, se publicará su parte resolutiva, por una vez en el Diario Oficial.\nEn el texto de la notificación, se indicarán los recursos que legalmente proceden contra la providencia de que se trate.\nc) Sin el lleno de los anteriores requisitos no se tendrá por hecha la notificación, ni producirá efectos legales la respectiva providencia, a menos que la parte interesada dándose por suficientemente enterada, convenga en ella o utilice en tiempo los recursos legales.\nd) Contra los actos administrativos emanados del Instituto, procede por la vía gubernativa, los siguientes recursos:\n1.- El de reposición, ante el mismo funcionario que pronunció el acto, para que se aclare, modifique o revoque.\n2.- El de apelación, ante el inmediato superior, con el mismo objeto.\n3.- Contra los actos proferidos por el Director General no procede sino el recurso de reposición ante el mismo. Contra los actos de los Subdirectores y del Secretario General, procede además, el de apelación ante el Director General.\nARTÍCULO 56. Los actos expedidos por las Regionales se rigen por el procedimiento gubernativo establecido en el artículo anterior, con las siguientes aclaraciones:\na) Contra ellos procede el recurso de reposición ante el mismo Director Regional y el de apelación ante el Director General.\nb) A la dependencia jurídica corresponde llenar el trámite previsto en el artículo anterior.\nARTÍCULO 57. Contra los actos administrativos expedidos por los Coordinadores Zonales, procede el recurso de reposición, y en subsidio el de apelación ante el Director Regional.\nARTÍCULO 58. Respecto de los actos administrativos expedidos por los Defensores de Menores, se aplicará el mismo procedimiento previsto en el artículo 55, con la aclaración de que contra ellos es viable solo el recurso de apelación ante el Director Regional, sin perjuicio del recurso de queja ante la Dirección General, el cual se tramita y decide, conforme a lo ordenado en los artículos 377 y 378 del Código de Procedimiento Civil.\nARTÍCULO 59. Tanto el recurso de reposición como de el de apelación ha de hacerse uno, por escrito, dentro de los cinco días útiles, a partir de la notificación personal o de la desfijación del edicto, o de quine (15) días contados desde la fecha de la publicación en el Diario Oficial o la Gaceta Departamental, según el caso.\nTranscurridos estos plazos sin que se hubiere interpuesto recurso, la providencia quedará ejecutoriada.\nARTÍCULO 60. Para todos los efectos legales ha que haya lugar, se entenderá agotada la vía gubernativa, cuando las providencias o actos respectivos no son susceptibles de ninguno de los recursos antes mencionados, o estos recursos se han decidido, ya se trate de providencias o de actos definitivos o de trámite si deciden directamente o indirectamente el fondo del asunto, de modo que le pongan fin o hagan imposible su continuación.\nPARÁGRAFO. Se entenderá agotada la vía gubernativa, cuando interpuestos algunos de los recursos señalados en los artículos anteriores, se entienden negados por haber transcurrido un plazo de un mes sin que recaiga decisión resolutoria sobre ellos. Igual presunción existe respecto de la petición inicial.\nARTÍCULO 61. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar por intermedio del Director General y de los Directores Regionales, según las normas de la competencia, deberán celebrar los contratos que las necesidades del servicio demanden y de conformidad con el Decreto 150 de 1976, sus reglamentos, el Decreto 2388 de 1979 y demás normas que los modifiquen o adicionen.\nLa iniciación, tramitación y perfeccionamiento de todos los contratos que celebre el ICBF se surtirán necesariamente en la Subdirección Jurídica de la Sede o en la respectiva dependencia jurídica regional.\nARTÍCULO 62. Para los efectos del artículo 38 de la Ley 7ª de 1979, la Dirección General determinará las características y condiciones propias de los contratos allí previstos.\nARTÍCULO 63. En virtud de la autorización conferida al Instituto por el artículo 135 del Decreto 2388 de 1979, este deberá participar, mayoritariamente en la empresa o sociedad que al efecto se cree.\nLos bienes que se entreguen a la empresa o sociedad productora y distribuidora de alimentos, a cualquier título, se restituirán al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en caso de que deje de funcionar o se liquide aquella.\nARTÍCULO 64. <Ver Notas del editor> El Patrimonio del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, está constituido por:\n1.- Las sumas que con destino a él se incluyan anualmente en el presupuesto nacional.\n2.- Los bonos que con destino al Instituto, ordenó emitir la Ley 75 de 1968 y el rendimiento de los mismos.\n3.- Los bienes y rentas que se incorporaron al Instituto en virtud de la Ley 75 de 1968.\n4.- <Ver Notas del editor> El 2% del valor de las nóminas mensuales de salarios de todos los patronos y entidades públicas o privadas.\n5.- Los recaudos que se obtuvieron en virtud de la Ley 27 de 1974 y los bienes muebles e inmuebles que se adquieren en el ejercicio de la misma ley.\n6.- Los beneficios que obtenga el Instituto en virtud de la administración de sus bienes.\n7.- El producto de las donaciones, ayudas o subvenciones, que le haga las entidades internacionales, extranjeras, fundaciones o cualquiera otra persona natural o jurídica.\n8.- Los bienes que reciba como heredero o legatario.\n9.- Los bienes muebles o inmuebles que adquiera en el ejercicio de sus actividades como persona jurídica.\n10.- El 12% del precio oficial de la sal vendida por Concesión Salinas, o la entidad que haga sus veces.\n11.- El producto de las multas que se impongan de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.\n12.- Los bienes vacantes y mostrencos y los derechos que puedan corresponderle a las sucesiones intestadas, conforme a lo dispuesto en el artículo 66 de la Ley 75 de 1968.\n13.- Las demás contribuciones o destinaciones especiales que la ley señale posteriormente.\n14.- El producto de los empréstitos que el Instituto o el Gobierno contrate para el cumplimiento de sus objetivos.\nARTÍCULO 65. La Junta Directiva al determinar la participación ordenada por el literal e) del artículo 39 de la Ley 7ª de 1979, tendrá en cuenta que primordialmente debe fijar el porcentaje y monto de las partidas necesarias para el funcionamiento y construcción de Hogares Infantiles para la atención integral al preescolar.\nARTÍCULO 66. Para la realización del programa de Hogares Infantiles para la atención al preescolar, las Direcciones Regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, destinarán, en su respectiva región, el 70% de las sumas recaudadas y trasladarán el 30% restante a la sede central del Instituto para que éste lo distribuya a las regionales donde las cotizaciones per cápita sean más bajas, de acuerdo con las necesidades y condiciones fijadas por el Consejo Nacional de Política Económica y Social.\nLa Dirección General del ICBF determinará que región conservará la totalidad de lo recaudado para distribución interna.\nEn la distribución interna de los recursos las Direcciones Regionales deberán tener en cuenta las necesidades de las poblaciones menores y de las zonas rurales.\nARTÍCULO 67. Para efectos del recaudo de aportes y en beneficio de la prestación del servicio a nivel regional, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, buscará la colaboración de las entidades públicas o privadas que tengan regionales, agencias o sucursales a fin de descentralizar las nóminas de trabajadores del domicilio principal de sus negocios.\nDE LOS AUXILIOS.\nARTÍCULO 68. Los recursos y aportes a que se refiere el artículo 37 del Decreto 2388 de 1979, reglamentario de las Leyes 75 de 1968, 27 de 1974 y 7º de 1979, son los auxilios para gastos de inversión que el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar puede otorgar a las instituciones adscritas y vinculadas que presten servicios de bienestar familiar.\nARTÍCULO 69. Para percibir el auxilio, la institución debe dar cumplimiento a los requisitos fiscales del caso y a los siguientes:\n1. Tener licencia de funcionamiento y estar vigente.\n2. Presentación del presupuesto anual de la institución y presupuesto de inversión del auxilio.\n3. Justificación comprobada de la necesidad de la inversión en dotación, construcción o remodelación.\nARTÍCULO 70. Los auxilios a que se refiere el artículo anterior, serán otorgados por el Director Regional, mediante resolución motivada previo concepto de la Subdirección Técnica de Protección sobre su necesidad y la aprobación del Director General.\nARTÍCULO 71. Cumplidos los anteriores requisitos, con antelación a la entrega del auxilio, el representante legal de la Institución constituirá garantía de manejo en la forma y cuantía específica que el ICBF y la Contraloría General de la República acuerden.\nARTÍCULO 72. Para establecer la inversión del auxilio, el ICBF a través de la Subdirección de Control Administrativo y Coordinación, ejercerá la inspección y vigilancia de la Institución sin perjuicio del control fiscal que le corresponde a la Contraloría General de la República.\nLa institución que reciba el auxilio está obligada a poner a disposición del ICBF los bienes y los documentos que se requieran para este fin.\nLa institución rendirá cuenta al ICBF de la inversión del auxilio acompañada de los comprobantes del caso.\nLos auxilios concedidos antes de la vigencia de estos estatutos quedan sometidos al control y vigilancia previstos en estas normas.\nARTÍCULO 73. Los auxilios se concederán siempre y cuando en el presupuesto del Instituto se halle la apropiación presupuestal correspondiente.\nPRESUPUESTO Y CONTROL FISCAL.\nARTÍCULO 74. El manejo de los bienes y recursos del Instituto se hará en cuanto la naturaleza de sus funciones lo permita, conforme al presupuesto que deben someterse en su elaboración, trámite y publicidad a las normas que para los Establecimientos Públicos establecen las normas orgánicas del Presupuesto.\nARTÍCULO 75. La vigilancia de la gestión fiscal del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, corresponde a la Contraloría General de la República y se ejercerá conforme a la ley.\nCorresponde a la Contraloría General de la República prescribir los métodos de la contabilidad del Instituto y la manera de rendir cuentas los funcionarios de éste, responsables del manejo de sus fondos o bienes.\nARTÍCULO 76. Los auditores y el personal subalterno serán designados por el Contralor General de la República. Los gastos que demande la vigilancia fiscal serán cubiertos por la Contraloría, de conformidad con las normas legales sobre la materia.\nARTÍCULO 77. Los funcionarios de la Contraloría General de la República que hayan ejercido el control fiscal del Instituto y sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, no podrán ser nombrados ni prestar sus servicios en él, sino después de un año de producido su retiro.\nARTÍCULO 78. Los funcionarios al servicio del Instituto tienen los deberes, derechos y prohibiciones de los funcionarios al servicio de la Nación.\nLas situaciones administrativas, el régimen disciplinario, el cambio de aplicación de la carrera administrativa y los correspondientes procedimientos, lo mismo que todo lo referente a la clasificación y remuneración de los empleos, primas o bonificaciones, gastos de representación, viáticos, horas extras y demás aspectos laborales, serán los señalados por la Constitución y la ley.\nARTÍCULO 79. Los funcionaros del ICBF se consideran como empleados públicos para todos los efectos legales.\nARTÍCULO 80. El régimen disciplinario de los empleados públicos del Instituto, se rige por los Decretos 2400 de 1963, 1950 de 1973 y demás normas pertinentes.\nLa vigilancia administrativa compete al Ministerio Público.\nARTÍCULO 81. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, como establecimiento público del orden nacional, goza de los privilegios y prerrogativas de que goza la Nación.\nARTÍCULO 82. De conformidad con lo previsto en los Decretos 146 de 1976 y 3130 de 1968, el Presidente de la República podrá ordenar visitas de inspección técnica o administrativa en el Instituto, y éste y sus dependencias deberán suministrar todas las informaciones y documentos que con tal fin se le solicite.\nARTÍCULO 83. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar se ceñirá en el cumplimiento de sus funciones, a las Leyes 75 de 1968, 7ª de 1979, al Decreto 2388 de 1979 y los presentes estatutos; y no podrán desarrollar actividades o ejecutar actos distintos de los allí previstos, ni destinar cualquier parte de sus bienes o recursos para fines diferentes de los contemplados en la ley o en sus estatutos.\nARTÍCULO 84. El Director General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, tomará posesión de su cargo ante el Presidente de la República, los miembros de la Junta Directiva que no hagan parte de ella, por razón del cargo que ocupan, ante el Ministerio de Salud. Los demás funcionarios y empleados, ante el Director General del Instituto, o ante el funcionario a quien se delegue esa función.\nARTÍCULO 85. La certificación sobre ejercicio del cargo de Director General, así como los miembros de la Junta Directiva serán expedidos por el Ministro de Salud.\nLo referente a los demás funcionarios y empleados del Instituto y certificaciones que deban darse, las expedirá el Director General o la persona a quien este confiere tal atribución.\nARTÍCULO 86. El presente Acuerdo de Estatutos rige a partir de la fecha de aprobación por parte del Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias.\nDado en Bogotá, D. E. a 12 de diciembre de 1979.\n(Fdo) JORGE MICHELSEN RUEDA\n(Fdo) RAIMUNDO RIVAS DE ZUBIRÍA\nARTÍCULO 2o. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su expedición.\nDado en Bogotá, D. E., a 13 de febrero de 1980.


Colegio de Tennessee prohíbe Mortadelo y Filemón por que aparece un personaje de nariz grande y levita de ultraorotodoxo\nTras la prohibición del cómic Maus, otro colegio de Tennessee ha decidido sumarse a las celebraciones del día del Holocausto prohibiendo el clásico de Ibañez: Mortadelo y Filemón, alegando que contiene cantidad de imágenes poco apropiadas para los jóvenes como judíos, judíos disfrazados y cosas que recuerdan a los judíos.\n“Por mucho que digan, no somos nazis. Que sí, negamos el holocausto, cualquier cosa que huela a semita nos da urticaria y vestimos de pardo con una esvástica en el antebrazo, pero NAZIS… ¡eso son las feministas!”, alega el director del centro mientras nos despedía saludando a la romana.\nPese al veto de la escuela el maestro Ibáñez se ha tomado bien la noticia: “¿Mortadelo y Filemón? No me suenan. ¿En serio los he hecho yo? Quizá es una de esas cosas tan geniales que se me ocurren y que encargo a estos chavales que están aprendiendo y que me ayudan un poco. No sé, no me suenan.”\nComienza la campaña #HumorAmenazado\nEl gobierno del PP y Abertis llegan a un acuerdo para poner peajes en los límites del humor\nCondenan a una tuitera porque sus chistes ofenden la memoria de un fascista asesino hijo de p\nInterior crea la "Policía de la Risa" para velar por los límites del humor en Internet\nVer Todo de Libertad de Expresión