i-partNER: septiembre 2010\n«Tenemos que cambiar nuestra forma de actuar, nuestra forma de relacionarnos, no sólo con el entorno, sino también entre personas»\nAyer, pensando en nuestra página, estábamos dedicando tiempo a conocer a través de la Web algunas actividades relacionadas con valores sociales.\nVeíamos a personas jóvenes y menos jóvenes, con una trayectoria, participando en iniciativas desde locales a internacionales, orientadas a impulsar la educación, la igualdad... ¡Cuántos momentos valiosos que habrán nacido de un compromiso —quizá desde las tripas— con una idea, una realidad, un sentido de la ética, de la pertenencia a la sociedad...!\nHombres y mujeres de todas las edades que nos parecían envidiables... Y fue en este momento cuando dejamos de mirar a todas estas personas como si estuviéramos viendo una película y regresamos a la realidad, a nuestra realidad de un Nuevo Estilo de Relaciones, de NER. ¡Y con qué ilusión!\nPorque la realidad es que nosotros también estamos participando en hacer que nuestra sociedad sea mejor, y lo hacemos gracias a un estilo organizativo basado en las personas. Lo conseguimos todos juntos, y cada persona individualmente en nuestra parcela de responsabilidad.\nLo hacemos posible las personas en organizaciones empresariales y en organizaciones no empresariales. Allí donde hay personas que trabajan con un proyecto común, del tipo que sea: haciendo válvulas como en AMPO, promoviendo el euskera como Urtxintxa eskola, jugando con los niños para estimular sus aptitudes como en Rubick, siendo líderes de las máquinas-herramienta como Anayak, del Grupo Nicolás Correa, en Itziar...\nSomos protagonistas y actores de un estilo organizativo que nos ilusiona todos los días y que está consiguiendo sembrar una nueva cultura.\nSin ir en contra de nadie ni de nada, sencillamente ocurre que al sembrar realidades como la responsabilidad, la coherencia, la comunicación... desaparece lo que sea contrario, lo negativo y destructivo.\nPensemos, por ejemplo, en una organización en la que hay comunicación. Si las personas se comunican, se reúnen, mantienen un diálogo fluido y constante, allí no existe el ruido interno de los rumores, de las tensiones que van creciendo con el tiempo... y de tantas cosas que tal vez alguna vez hayas visto o experimentado. Entonces, ¿no hay mucho que dudar verdad? ¡Cuanta más comunicación, mejor! Y lo mismo con tantos caminos positivos que facilita el Nuevo Estilo de Relaciones.\nHoy el título de nuestra página está tomado de un artículo de Isabel Gayán que hemos leído días atrás. Y lo compartimos contigo porque nos ha servido para pensar en la capacidad innovadora de este estilo, de NER.\nIsabel Gayán tiene una amplia trayectoria en el sector del tratamiento de residuos, vinculada en los últimos tiempos a Berziklatu, la empresa de la Diputación Foral de Bizkaia dedicada al tratamiento de residuos voluminosos. También en K2K emocionando hemos tenido una excelente experiencia y relación en este sector, acompañando el cambio organizacional de Ros Roca, S.A.\nEl artículo de Isabel, que es artículo y crónica a la vez, sobre su asistencia al congreso global Lux’09, no es reciente, sino de hace año y medio. Interesa resaltar este aspecto porque verás que parece escrita hoy mismo la descripción sobre las debilidades y carencias de nuestras organizaciones para afrontar los cambios que desean.\nIsabel Gayán indica que echó en falta un lado humano en el encuentro Lux’09. Y esto le sirve para hacer el siguiente retrato:\nFaltó tiempo para desarrollar las relaciones humanas, crear más espacios de debate, de intercambio, que favorecieran la creación de vínculos, la creación de red. Si queremos cambiar el mundo, tenemos que cambiar nuestra forma de actuar, nuestra forma de relacionarnos, no sólo con el entorno, sino también entre personas. Al final los encuentros, pueden quedar en documentos de buenas intenciones, y no salir de ahí.\nResulta difícil crear red, porque nos resulta difícil compartir; nos resulta complicado dejar de mirarnos el ombligo.\nNo olvidemos el lado humano, somos las personas las que lo hacemos posible, y tenemos la capacidad de sentir y de expresar. Hay que romper las barreras que nos anclan a lo racional. Probablemente, para cada uno de los asistentes al encuentro, las vivencias y aprendizajes no sean los mismos, así que ¿porqué no crear un espacio para compartirlos?\nEs un excelente análisis que nos pone en la buena dirección para entender, si es que no lo comprendemos, que el modelo jerárquico o piramidal está agotado y ya no puede llevarnos a ningún lugar, aparte de al más de lo mismo.\nEn las afirmaciones de Isabel encontramos puntos de coincidencia con momentos en los que hemos oído a Koldo Saratxaga balances de su experiencia. En su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente son varias las ocasiones en las que se dirige a los directivos y ejecutivos de mayor trayectoria. Por ejemplo, así se expresa sobre el aspecto de la incomunicación, abordado por Isabel Gayán, asociándolo a otra deficiencia, el desconocimiento, y desde un planteamiento concreto de gestión empresarial:\nSeñoras y señores: ¡Que nos pasamos la vida tripulando, no diré a ciegas, por aquello de la experiencia, pero sí a tientas! ¿Cuántas Pymes hacen el cierre real de sus cuentas y balance en los diez primeros días del mes que reflejen la realidad de la actividad mensual, tanto acumulada como comparativa? ¿Cuánta información en tiempo real ―que no sea sólo la de pedidos, producción y ventas― compartimos con quienes la necesitan para conocer la trayectoria que llevamos y, por tanto, las maniobras y correcciones de rumbo que hay que hacer en caso necesario?\nCuando nos asomamos a la historia del Nuevo Estilo de Relaciones, en la medida en que sus protagonistas la han ido compartiendo, descubrimos que sus orígenes están ligados en parte al balance y la experiencia del agotamiento de modelo piramidal.\nY no sólo a asumir la falta de soluciones de lo jerárquico ante los nuevos retos, sino a identificarlo como obstáculo para el adecuado avance de una organización empresarial. Por ello, oímos a Koldo compartir la decisión de «página en blanco», es decir, el empezar de cero. Es lo que en las universidades y escuelas de negocios han estudiado como «reingeniería» («Business Process Reengineering», «BPR») en Irizar.\nIsabel Gayán afirma que tenemos que cambiar nuestras relaciones entre empresa-entorno y entre las personas.\nEn K2K emocionando compartimos metas como las de Isabel Gayán y además ponemos encima de la mesa el estilo para hacerlas realidad y la experiencia en conseguirlo.\nEn nuestras fotografías hoy ves a Koldo en la huerta: la tierra alrededor, una excelente cosecha en la mano, sembrar y cosechar se mezclan; también ves estas flores de un alegre color amarillo, el color asociado con el sol. Las dos imágenes expresan el deseo de transmitirte energía para tus proyectos, para decidir los cambios necesarios y mantener la constancia en conseguirlos, como indica Isabel Gayán.\nen 9/29/2010 12:45:00 p. m.\nEtiquetas: AMPO, Berziklatu, Grupo Nicolás Correa GNC, Isabel Gayán, Nuevo Estilo de Relaciones (NER), Nuevo Estilo de Relaciones NER, Ros Roca, Rubick, Urtxintxa eskola\n¿Qué es lo mejor de las personas?\n¡Bienvenida, bienvenido, a nuestra página hoy! ¿Qué “vendemos” aquí?, ¿qué es lo que puedes “comprar” aquí? ¿Merece la pena dedicar unos minutos del preciado tiempo a visitarnos y leernos?\nEstá claro que la respuesta por nuestra parte se adelanta a la pregunta, puesto que esta web habla por sí sola. Es fruto de la ilusión y la confianza que sentimos en que estamos contribuyendo a construir oportunidades: para las personas, sus proyectos y la sociedad. De forma muy modesta, está claro, pero real.\nPorque aquí hablamos de personas, proyectos... y sobre todo del Nuevo Estilo de Relaciones, NER, que es sencillamente un conjunto de valores que logran sacar de las personas lo mejor de ellas mismas.\nSon valores individuales, sociales, éticos, empresariales... Y, como todos los valores que podamos tener las personas, orientan la realidad de lo que somos y hacemos.\nPero esto no ocurre de buenas a primeras. No empieza a suceder con la primera ilusión al ver esta realidad innovadora y original de NER. Tampoco tienen mucha fuerza aún los valores cuando los llevamos a la mente y reflexionamos, comparamos con otros modos empresariales o de cualquier otro tipo de actuación.\nCuando los valores de NER comienzan a actuar con todo su potencial de energía es cuando llegan a las emociones, a las entrañas, a las tripas como dice Koldo. ¿Verdad que cuando una meta nos emociona y la hacemos nuestra se ponen en marcha todos nuestros resortes para vivir al compás de llegar allí donde queremos? Entonces, la ilusión se atreve con todas las dificultades y estimula la creatividad y la capacidad de decisión. Lo habrás comprobado en tu experiencia, cuando te hayas ilusionado con superar una dificultad o conseguir algo.\nY aparte de la experiencia, ¿qué bibliografía podemos aportar sobre esta afirmación? ¿En qué libro de qué autor importante se ha dicho esto? O si la pregunta la planteamos en términos de marketing, ¿qué prescriptor famoso puede avalar con su experiencia que esto es así?\nNo hace falta ir muy lejos para encontrar la respuesta. Lo decimos nosotros, K2K emocionando, y más que decir, lo hacemos realidad, en nuestra organización K2K, y mediante el liderazgo, el pilotaje y el asesoramiento que K2K lleva a cabo en todas las organizaciones que han innovado al adoptar esta nueva cultura empresarial. De forma que, hoy en día, lo dicen muchas personas de un número importante de organizaciones que comparten este estilo.\nNER, en definitiva, va al corazón de una persona, de todo proyecto, que son las emociones. Así entendemos que logre sacar lo mejor de las personas, de sus cualidades y capacidades.\n¿Y habrá algo que sea lo mejor de lo mejor en las personas, en cada persona? ¿Será conseguir ser los mejores en lo que hacemos? ¿Ser muy admirados por los demás? ¿Los que más personas nos quieren? ¿Ser los más inteligentes? ¿Los más listos? ¿Los más aplaudidos? Todo esto tiene su importancia y la excelencia en el trabajo y en las relaciones humanas es tan positiva como necesaria.\nAunque todo esto sea muy bueno, posiblemente no es lo mejor de lo mejor de las personas. Además, para que una persona sea útil con sus capacidades, sea querida, etc. tiene que haber otras personas a las que llega el fruto de su trabajo, su forma de actuar, etc. De modo que hacer cosas excelentes está muy bien, pero es inútil si no llegan a nadie.\nComo sabrás, NER es un estilo organizativo para las personas que tienen un proyecto común, que comparten metas, retos y logros. En su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente, llega el momento en el que Koldo Saratxaga aborda esta cuestión de sacar lo mejor de las personas (en el capítulo 3, por si deseas leerlo), y afirma :\n¿Y qué es lo que expone a continuación Koldo? ¿De qué habla con relación a lo mejor de las personas? ¿Qué comparte desde su experiencia no ya contrastada, sino un auténtico generador de energía para nuevos líderes y directivos? Habla de trabajar en equipo. Y, como es lógico, habla también de cambio organizacional, dado que el trabajo en equipo no pertenece a la cultura empresarial jerárquica imperante.\nLas mejores cualidades y las mayores capacidades es como si no existieran si la persona que las posee no las comparte en un proyecto común.\nPor esto, lo mejor de lo mejor que hoy te proponemos es la capacidad de trabajar en equipo, de compartir el proyecto en el que seguro serán muy bien recibidas las aportaciones individuales.\nHablamos de una entrega de corazón a los valores, desde las tripas, no de algo parecido al cumplimiento, limitado al trabajo, en función del mismo o en su horario. Y esta entrega de corazón es muy sencilla de sentir y practicar en un entorno de confianza y ética, transparencia y comunicación que surge en las organizaciones con el Nuevo Estilo de Relaciones.\nSe lo hemos oído contar, con emoción y pasión, a Xabier Berasategi, Director General de TTT Goiko. Lo refería en su charla ante el lleno de empresarios y empresarias en la convocatoria de ADEGI para la jornada Un nuevo estilo de relaciones. Experiencia ner group. Decía allí que de las primeras cosas que deseó para su organización al conocer a las organizaciones con este estilo empresarial fue la calidad de las relaciones: la confianza, la comunicación...\nEn los próximos días, Xabier Berasategi compartirá de nuevo sus sentimientos y su experiencia con NER en una nueva jornada: Jornada Internacional sobre la participación de las personas en las empresas. Su charla se titula TTT Goiko: Proyecto Compartido.\nEl hecho de querer compartir NER habla de la fe y la confianza de Xabier en esta nueva cultura que a K2K emocionando nos ilusiona compartir de todas las formas posibles, incluida esta pequeña página.\nHoy nuestras fotografías son todo el equipo K2K emocionando y más abajo ves descansando los útiles de la huerta que ellos cultivan con todo su entusiasmo, uno para cada uno de ellos.\nen 9/27/2010 12:13:00 p. m.\nOngi etorri! Bienvenido, bienvenida a esta página en la que deseamos compartir contigo el Nuevo Estilo de Relaciones, NER. Si no tienes mucha idea de lo que es esto, te invitamos a leer un poco. Pero te invitamos como cuando se invita a una persona a algo que sabemos será de su agrado.\nEn nuestra cita anterior, el miércoles pasado, compartía Pablo Aretxabala una noticia y muy grata. Nos decía que los jóvenes emprendedores de Rubick, en su deseo de ser una empresa diferente, habían optado por el Nuevo Estilo de Relaciones.\nLa meta de esta decisión es hacer realidad su sueño de ser una empresa diferente, para la sociedad y para el mercado, para los clientes. ¿Diferente en qué? Diferente en valores, y en valores realizados, no en valores sobre el papel o en la mente.\nRubick son un proyecto de muy pocas personas, como gran parte de las pymes españolas, que son micropymes, aunque ellos superan la media habitual de 2 personas y tienen el respetable tamaño de 4 personas, a quienes hemos conocido en fotografía. A este equipo se suma Tesla, una golden retriever que participa en la actividad de estimulación temprana y desarrollo integral infantil que realizan en Rubick.\n¿A qué mejor lugar puede haber llegado Tesla que al K2K emocionando de Koldo Saratxaga, bien conocido por su amor a la naturaleza en su vida personal, parejo con su responsabilidad como líder empresarial? Estamos en el terreno de las realizaciones y las realidades, no de las palabras. Es adecuado subrayarlo, dado que la sostenibilidad, el ecologismo, la naturaleza son eslóganes de moda y posiblemente estamos todos un tanto adormecidos por este estribillo.\nLa decisión de los emprendedores de Rubick también nos lleva al terreno de las realidades de K2K emocionando. Desde siempre hemos oído explicar a Koldo Saratxaga que NER, el Nuevo Estilo de Relaciones, es un estilo para todo lugar y tiempo donde se unan personas con un proyecto. Sabemos del liderazgo de Irizar en esta nueva cultura empresarial. Irizar es un gigante hecho a sí mismo, contra toda esperanza, pues su trayectoria actual arranca y se desarrolla desde una situación de quiebra gracias al liderazgo de Koldo Saratxaga.\nY sin embargo, en esta nueva etapa de la vida de Koldo Saratxaga, que es la nueva etapa de las personas unidas como K2K emocionando y como gbe-ner Elkartea, oímos insistir que NER es un modo de vida hasta para el Athletic de Bilbao. Por lo tanto, para proyectos empresariales desde Irizar hasta Rubick en diversidad de actividad y tamaño.\nAhora, acabamos de conocer a estos jóvenes emprendedores de Rubick que han empezado a experimentar un nuevo estilo empresarial. Esta decisión les sitúa en el mismo caminar que llevan grandes firmas como la cooperativa Ampo o la entidad de crédito, y también cooperativa, Ipar Kutxa.\nPero ¿van a poder con este reto? ¿No se estarán exigiendo demasiado?\nSí, se están exigiendo mucho los cuatro emprendedores de Rubick, y de la seriedad y coherencia que pueden estar poniendo en juego nos hacemos una idea viendo su trayectoria. Han sido capaces de poner en pie un proyecto y un negocio, y en medio de este vendaval económico global no sólo no desaparecen, sino que van a más. Lo hacen con la sonrisa con la que les vemos en su fotografía.\nRubick cuentan con otra ventaja crucial, que es el impulso y el apoyo de K2K emocionando. En definitiva, cuentan con todo para llevar adelante la trayectoria que les ilusiona y desean que contribuya al desarrollo de su entorno. Por todo esto, resulta comprensible la ilusión de K2K emocionando compartida por Pablo Aretxabala por este nuevo proyecto con un Nuevo Estilo de Relaciones.\nEn nuestra página el lunes hablábamos de la necesidad de cambio, escuchando a K2K en su ilusión por hacernos sentir que hay que cambiar. ¿Por qué? Normalmente cambiamos algo, desde un electrodoméstico a una forma de actuar, cuando ya no funciona, cuando no da resultado, o cuando los resultados se quedan muy cortos comparados con nuestras expectativas.\nSi escuchamos a K2K emocionando, entendemos fácilmente que carece de futuro organizar nuestros proyectos como pirámides de ordeno y mando, donde el respeto a las personas brilla por su ausencia, con tanto brillo como el de la ineficiencia resultante de prescindir de las muchas capacidades de cada persona.\nTambién carece de futuro hablar y hablar, y poner por escrito que las personas son lo primero, que los proyectos se comparten y que la comunicación es indispensable y a continuación no tener la capacidad de llevar a la realidad los buenos propósitos. Éste es un aspecto en el que incide Koldo en su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente, y subraya su incoherencia.\nÉstas son razones para cambiar. Pero, por lo dicho, lo que quizá nos lleve sobre todo a reflexionar son las realidades de K2K emocionando, pues, como indica Roberto Nuño en uno de los últimos post de su blog, K2K comunican con su realidad hasta en su actividad editorial:\n“El éxito fue la confianza”, un libro que predica con el ejemplo y traslada la confianza al comprador, que puede pagar por él lo que estime oportuno.\nTe dejamos si te apetece con la recomendación de Roberto para leer El éxito fue la confianza; también nos invita a escuchar a Alberto Ortiz de Zárate hablando sobre confianza, en un vídeo breve en el que también le oirás aludir a este libro de Koldo y Jabi. Y lo que no sabemos es si Alberto habrá leído El éxito fue la confianza durante sus vacaciones este pasado verano, como anunciaba en su blog.\nNuestra fotografía hoy es de Pablo Aretxabala, tomada de su experiencia de siembra de una huerta-jardín adaptada a una vivienda urbana. Y es que cuando Koldo contagia la ilusión de la siembra, vemos que surgen las huertas por todas partes. Deseamos mucha suerte a Pablo con su cosecha.\nen 9/24/2010 10:04:00 a. m.\nEtiquetas: Nuevo Estilo de Relaciones (NER), Nuevo Estilo de Relaciones NER, Rubick\nEl sueño y el reto de k2k emocionando: personas ilusionadas, protagonistas de un cambio radical con éxito\n¿Ya has leído El éxito fue la confianza? Nos siguen llegando comentarios y reacciones positivas hacia este libro de Koldo y Jabi. Hace unos días una persona nos decía que le había gustado mucho el capítulo inicial de Koldo. Y sin embargo, a continuación nos hablaba con igual entusiasmo de todos los demás. Y cuando llegó el momento de referirse al capítulo de Jabi más directamente relacionado con la gestión económica, el equilibrio salarial, etc. nos decía que se lo había saltado. Ante esto, lo que tocaba era tratar de resumir a este lector tal capítulo, pero no hubo ocasión porque él mismo interrumpió la explicación nada más empezar para aportar su resumen personal del contenido de dicho capítulo. Ojalá todos los lectores que no leen "no lean" como este lector, director de Desarrollo en una consultora internacional, que había leído todo y nos lo explicaba con brillo en los ojos que por descontado nos encantó.\nSi has visitado la web de k2k emocionando, la página donde nos explican su actividad, a qué se dedican, finaliza así:\nEl éxito fue la confianza. Una historia real ocurrida en el País Vasco en plena crisis del 2008 es otro de los muchos caminos por los que k2k emocionando alcanza cada día esta meta que es a la vez su sueño. ¿Un sueño? ¿En una actividad laboral, económica, en medio del mundo empresarial que a veces tiene tan mal cartel? Sí, has leído bien: un sueño.\nHace muy pocos días, cuando Joana, Koldo y Pablo daban la bienvenida a todas las empresas que este año tomarán parte en el Foro de Experiencias Saratxaga, de la Diputación Foral de Bizkaia, Koldo les decía a estos empresarios y trabajadores:\nSoñar es posible cuando sabes lo que quieres y estás rodeado de personas que te acompañan en tu sueño.\nEsta cita inaugural del Foro tuvo lugar en la sede de gbe-ner Elkartea. Pronto se cumplirá un año de la presentación en sociedad de esta asociación de organizaciones unidas por «Un Nuevo Estilo de Relaciones» NER. Tal vez recuerdes que en aquel día Koldo Saratxaga decía a los periodistas convocados (puedes escucharlo en el vídeo del área de noticias de la web de gbe-ner):\nTenemos que lograr convertir este sueño en una realidad.\nTú quizá también tengas «tu sueño», algo que valoras como difícil o costoso de conseguir, pero que conseguirlo o realizarlo te aportaría felicidad, satisfacción, bienestar... y daría respuesta a algo que quieres desde las tripas.\nEsto es lo que hay en el corazón de la actividad cada día de k2k emocionando. Hoy lunes, y ya que septiembre es un mes de comenzar, nos proponíamos compartir contigo lo que hacen k2k, renovar la perspectiva hacia esta actividad tan bonita como exigente en todo el equipo. Y después de pensar, leer, ir haciendo un recorrido virtual por varios proyectos que hoy en día lideran y asesoran k2k, lo que hemos querido compartir es esto, por dos motivos.\nUno es por mostrarte un gran valor en todo k2k emocionando, que es la coherencia. Quieren ilusionar y emocionar y lo consiguen. Lo vemos en los lectores de El éxito fue la confianza. Y no es una ilusión de un momento, sino una ilusión que es capaz de sostener en las personas y en los proyectos, empresariales y de otro tipo, el esfuerzo por llegar al éxito compartido, tal como puedes ver en las organizaciones que hoy avanzan a su futuro de la mano de Koldo y su equipo.\nY en esto anterior se encuentra el segundo motivo por el que hemos elegido este sueño o meta de k2k emocionando: porque es un reto también para las personas. El resultado de la actividad de k2k es ilusionarnos y emocionarnos —nos incluimos quienes hacemos esta página, que cada día nos emocionamos con todas estas personas, Ainara, Joana, Koldo, Óscar, Pablo, Peio y Jabi— para que seamos protagonistas de los cambios necesarios en nuestra actividad, y además, llevarlos a cabo de tal forma que resulten eficaces, que tengan éxito.\n¿El éxito está asegurado cuando se emprende un cambio? No, ni tampoco nada está asegurado en la existencia de una persona, esto es obvio, ¿verdad? Siendo obvio, las personas a veces exigimos certidumbres para ponernos en movimiento. Se diría que queremos acceder a los sueños igual que compramos cualquier artículo de consumo. Para que nos situemos en la realidad, k2k inician su explicación de aquello a lo que se dedican hablándonos de la incertidumbre:\nKoldo Saratxaga, amante de retos, de crear incertidumbres pero a su vez de lograr grandes éxitos empresariales, junto con su equipo directo en k2k emocionando y colaboradores de otras organizaciones, actúa en diversos proyectos empresariales realizando los cambios organizativos de futuro que saben necesitan pero no cómo realizarlos.\nCon esta propuesta que te brindamos para tu reflexión y tu compromiso, de esta sencilla manera, nuestra página de Actualidad-Gaur egun pensamos que se orienta a su meta de servir a las personas que nos visitáis. Deseamos que sean muchas y muchos también los compromisos de personas y proyectos con «Un Nuevo Estilo de Relaciones» NER.\nNuestra preciosa fotografía de esta explosión primaveral de flores está tomada en casa de Koldo, poco antes de comenzar el verano, en una de las veces que se reunieron allí todos k2k.\nen 9/20/2010 11:18:00 a. m.\nLas oportunidades están en los valores\n¡Vaya tema amplio tenemos en el título de nuestra página hoy! No es que pretendamos desarrollarlo en este sencillo espacio. Lo que deseamos, como todos los días, es lanzar esta semilla tan pequeña al aire y que vuele. Confiamos en que logre inspirar o unirse a otras semillas.\nEl tema tampoco es propio de la actual situación económica global y de las consecuencias que está teniendo en las vidas humanas, sino un tema de todo tiempo: ¿qué persona no busca una oportunidad? Todos deseamos oportunidades, aunque, si nos sentáramos a definir lo que es una oportunidad, es probable que cada persona dijéramos algo diferente, quizá en función de las aspiraciones que tengamos. Unos dirían que la oportunidad es encontrar campo de actuación para desarrollar una capacidad especial que poseen, otros que equivale a recibir reconocimiento a un trabajo realizado o a una nueva propuesta que desean plantear, etc.\nAntes de llegar a esa situación favorable que convertimos en sinónimo de oportunidad, hay algo sin lo que no existiría oportunidad ninguna. Sí, lo habrás adivinado o recordado: están nuestras capacidades, nuestro trabajo, nuestra experiencia,... Y porque deseamos tener éxito con lo que nos ilusiona, nos llena las horas del día, los pensamientos, etc. deseamos saber encontrar y reconocer las oportunidades. A todos nos gusta el éxito, subraya Koldo Saratxaga en su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente:\nA todas las personas nos gusta el éxito. Un nuevo estilo de relaciones nos lleva a crear un proyecto común y a disfrutar de un éxito compartido.\nAunque parezca obvio, nos viene bien recordar de vez en cuando todo lo anterior, ya que somos nosotros quienes tenemos en nuestra mano realizar nuestros sueños. Nos lo dicen k2k emocionando:\nDetrás de toda actividad o reto siempre hay personas... y las personas son las que determinan el éxito o fracaso de los proyectos.\nSin materia prima a la que aplicar la oportunidad, es imposible que ésta exista. Las dos se ayudan mutuamente, como sabrás por experiencia.\nEn definitiva, deseamos que nuestros esfuerzas, ideas, proyectos, etc. encuentren el éxito, sean adecuados, no resulten inútiles. ¿Por qué no empezar desde el principio orientándolos eficazmente?\nDe esta idea ha surgido nuestro titular de hoy. Y la semilla que queremos compartir es invitarte a realizar los valores de NER, de «Un Nuevo Estilo de Relaciones», porque estos valores son las oportunidades de lograr el éxito de un proyecto, tanto si es económico como de otro tipo. Y lograrlo de forma ética para las personas que llevan adelante los proyectos y para la sociedad, y además con evolución y satisfacción personales. Con eficacia, por lo tanto, y también con eficiencia. Mucho podrían hablarnos Koldo y todo el equipo k2k emocionando, Ainara, Joana, Óscar, Peio, Jabi y Pablo, sobre la eficiencia que supone el compartir un proyecto y el trabajar todos en equipo. Nos convencerían con su experiencia de que el trabajo en equipo es el medio más eficiente de conseguir un éxito y también el más eficaz.\nEn las personas responsables de las organizaciones que actualmente funcionan con «Un Nuevo Estilo de Relaciones», oímos con frecuencia que al conocer a Koldo y saber de este estilo organizativo, lo que ven son los valores que querrían tener en sus organizaciones, los valores y sus consecuencias, empezando por lo más palpable con lo que se encuentran a simple vista: personas comunicándose, activas, en un clima de confianza...\nSi quieres conocer una experiencia de esto, tenemos cerca, por ejemplo, la charla de Xabier Berasategi, Director general del Grupo TTT, en ADEGI contando sus impresiones al conocer en varias organizaciones «Un Nuevo Estilo de Relaciones». Su charla se extiende en 30 minutos, a continuación de la charla de Koldo en esta jornada que ADEGI organizó para los empresarios guipuzcoanos. Como sabes, la tenemos entre nuestros vídeos. En la jornada participó también Óscar García Valdivieso, como Coordinador del Proyecto TTT Goiko, y respondió a las preguntas de los asistentes durante el coloquio.\nAntes de terminar, queremos compartir otro motivo de ilusión con el que comenzamos este nuevo curso. Como habrás visto en el área izquierda de esta página, el Máster en Gestión de la Innovación y el Conocimiento de la UPV/EHU, en el que gbe-ner Elkartea asumirá el liderazgo y la tutoría de las prácticas, ha concluido la selección de los alumnos que ocuparán las 15 plazas que ofrece. En su vídeo de presentación, Alfonso Unceta, director de este programa de formación, expone cuestiones prácticas, como ésta del número de plazas ofertadas, además de la meta del Máster, la calidad del profesorado, etc.\nY concluimos indicando que nuestra fotografía hoy es de Pablo Aretxabala, que nos la ha facilitado junto con otras que iremos compartiendo, pues participa con ilusión en hacer esta página. A k2k emocionando les gusta compartir imágenes suyas, no prefabricadas ni compradas, etc. La foto de hoy es del invierno pasado, un campo arado, como ves, y sirve para representar la labor de siembra de k2k emocionando, incluida la que impulsan desde este espacio digital.\nTe deseamos muy buen fin de semana y esperamos que vuelvas a visitarnos.\nen 9/17/2010 11:35:00 a. m.\n«Soñar es posible cuando sabes lo que quieres y estás rodeado de personas que te acompañan en tu sueño»\n¿Cuánto tiempo lleva el nuevo estilo de relaciones caminando junto a las personas, las organizaciones y los proyectos? Koldo Saratxaga afirma que algo más de dos décadas, lo indica en su libro Un nuevo estilo de relaciones. Para el cambio organizacional pendiente.\nEn este curso que comienza, la Diputación Foral de Bizkaia, así como diversas organizaciones empresariales impulsadas y animadas por dicha institución, han confiado en Koldo Saratxaga y en gbe-ner para compartir la búsqueda y el hallazgo de nuevas formas, nuevos estilos. La meta es dar respuesta a los retos que han surgido de este ajuste económico global. Lo leemos ayer en el blog servicio de innovación 2.0.\nEn la sede de gbe-ner, Koldo Saratxaga, Joana Saratxaga y Pablo Aretxabala recibieron a todos estos emprendedores. Si lees este post, escrito por Saioa, encontrarás que “gbe-ner Elkartea” son una organización sin ánimo de lucro que aporta a la sociedad una parte del tiempo de sus personas y de sus beneficios. Además, nos hablan de “ner Group” como un grupo empresarial con sus asociados dispuestos a compartir para llegar más lejos en sus proyectos.\nLas ediciones anteriores de este Foro de Experiencias Saratxaga, como aquí lo etiquetamos, han encontrado amplio espacio en esta página. También puedes releer en el blog servicio de innovación 2.0 los post que les han dedicado.\nTanto la Diputación Foral de Bizkaia como diversas organizaciones vascas han afrontado la hora de reflexionar en este convencionalismo que va produciendo propietarios, directivos y empleados. Y en esto han coincidido con gbe-ner Elkartea, esta organización que suma organizaciones, que está revolucionando la fábrica de seres en serie que es la educación. Colabora con la Universidad del País Vasco, con la Diputación de Bizkaia, con la Cámara de Gipuzkoa, etc.\nTodos ellos han recurrido a Koldo Saratxaga, sabiendo que junto a él hay personas, proyectos y organizaciones. Todos dispuestos a arrimar el hombro, con Koldo Saratxaga a la cabeza. Koldo llega a todos estos lugares a compartir que las personas son lo más importante. Que son experiencia, corazón, cerebro, ilusión… y están dispuestas a crear, como afirma con tanta experiencia como ilusión en el libro mencionado.\nSe dice que la alegría, la salud, el estar enamorados… no se puede ocultar, se nota en la cara de las personas. También se dice que los cursos del agua, cuando están activos, si no tienen paso por su camino habitual, encuentran y siguen adelante por otro.\nSeguramente tú podrías mencionar situaciones en las que entendemos y sentimos que las realidades son expansivas, al contrario que todo aquello que es fingido y que, en consecuencia, se desvanece ante la primera o la segunda prueba de los acontecimientos, de la vida.\nEsto es lo que hemos pensado al ver la confianza renovada de las personas en el nuevo estilo de relaciones, un estilo que acumula una trayectoria de coherencia y de innovación, gracias a las más y más personas que comparten el nuevo estilo de relaciones y la ilusión de crear.\nHoy nuestras fotografías son imágenes de la experiencia de Pablo Aretxabala con el cuidado de las plantas sembradas de su propia mano.\nen 9/15/2010 12:10:00 p. m.\nEtiquetas: Foro de Experiencias Saratxaga, Joana Saratxaga, Nuevo Estilo de Relaciones (NER), Nuevo Estilo de Relaciones NER, Pablo Aretxabala\n«Que algo se haya hecho siempre así no es un argumento válido para no cambiarlo»\nHoy es es un buen día en nuestra página actualidad-gaur egun para proponerte abrir la mente y hacerlo a una experiencia que ha compartido aquí Óscar García Valdivieso, como Coordinador del Proyecto TTT Goiko. Está en su artículo «Primera reunión del compromiso en TTT Goiko».\nLa propuesta que te hacemos es doble: abrir la mente y receptividad a un nuevo planteamiento. Como imagen de ambas compartimos esta fotografía con diversos aperos de jardinería y horticultura, delante de unos geranios llenos de flores. Sí, has adivinado, son parte de la historia del huerto ecológico de Koldo Saratxaga, que ahora comparte con todos los K2K emocionando:\nEntre las posibles consecuencias de abrir nuestra mente está el distinguir que las cosas no son de una sola manera, aunque sea la manera que impera en nuestro mundo conocido. Esta experiencia de apertura, y no ya sólo mental, sino también real, la tienen, por ejemplo, las personas que se van a vivir a otros países. Entre los descubrimientos que pueden hacer, uno consiste en que aquello que han aprendido como adecuado para, por ejemplo, conducirse socialmente resulta inadecuado entre las personas a unos cuantos miles de kilómetros. Y viceversa, que desconocen algunas pautas sociales que se practican en su nuevo país, sin las cuales resultan personas con limitaciones relacionales, mientras que en su país de origen tal vez les ocurría lo contrario. (Si te interesa ver esta experiencia aplicada al mundo empresarial, aquí tienes una charla de Peio Alcelay hablando de la negociación con socios de China, las diferencias culturales y su influencia en la comunicación.)\nAunque no nos traslademos a vivir a otro país, observar que la realidad cambia a nuestro alrededor nos invita a pensar en aquello sobre lo que fundamos nuestra vida o algún aspecto de la misma, como el laboral. Por este camino, podemos llegar a comprobar que lo que creemos cierto y seguro admite discusión y, en consecuencia, un cambio. Incluso un cambio radical, y no una mejora, si es que resulta erróneo desde el origen, o ha agotado su capacidad de aportar, etc.\nSin embargo, solemos temer los cambios y a menudo el argumento más fuerte que tenemos para no cambiar es que siempre se han hecho así las cosas, tal como nos conduce a razonar Jabi Salcedo en El éxito fue la confianza:\n«Que algo se haya hecho siempre así no es un argumento válido para no cambiarlo.»\nComo evidencia Jabi desde su experiencia en conducir cambios organizacionales, la seguridad de lo conocido es un valor que con frecuencia se considera superior a otro cualquiera. Y en realidad es un valor básico y elemental por sí solo, ¿no te parece?\nQuizá podamos dar a nuestra mente y a nuestras muchas capacidades un mejor destino. Es lo que nos inspira Koldo Saratxaga cuando calibra la maravilla que puede ser el reto del cambio. Es una idea que compartía con Kirru Artea en una entrevista en la que se explayaba a propósito de la deslocalización y la internacionalización:\n«Debemos ser capaces de hacer algo nosotros desde dentro. Cuando conoces tus capacidades, tus productividades, tus rendimientos, es cuando puedes ver dónde están las oportunidades.»\nCambiar puede convertirse en una experiencia muy atrayente además de aportarnos beneficios. Como ves, en K2K emocionando no hay temores, hay mucha sinceridad y tanta ilusión como ambición en dar respuesta a los retos de futuro. En definitiva, de aprovechar un preciado tesoro que es la vida, aprovechar de forma personal y solidaria, no dejar que simplemente avance por los raíles que ha construido el «siempre se ha hecho así».\nY así llegamos a nuestra segunda propuesta: abrir la mente a uno de los planteamientos de cambio organizacional compartidos por Óscar García. Es adecuado pensar hoy en él porque nos lleva a reflexionar sobre la productividad que hemos dado a nuestro trabajo de esta semana:\n«A partir del día de hoy, las personas de TTT Goiko darán por finalizada la semana una vez cumplido el compromiso adquirido al comienzo de la misma, por contraposición al mero transcurso de las 40 horas semanales tipificadas en la legislación laboral vigente.\nQué «revolucionario», ¿verdad?... Revolución de sentido común. Está claro que constituye una fuente de eficiencia empresarial y además personal. Concluir la semana de trabajo pensando: «he crecido en esta capacidad o en este conocimiento», «mi trabajo ha servido a quien iba destinado», etc. Y si sumamos todos estos crecimientos de cada persona y además los orientamos unidos a una meta, el resultado será... el que prevé Óscar como Coordinador del Proyecto Goiko:\n«Aunque el reto que se han marcado ha sido muy ambicioso, por la ilusión y el entusiasmo mostrado durante todo este proceso puedo afirmar sin miedo a equivocarme que se verá superado de forma holgada.»\nen 9/10/2010 12:38:00 p. m.\nEtiquetas: Jabi Salcedo, Oscar Garcia, Oscar Garcia Valdivieso, TTT Goiko\nProtagonistas de un gran cambio cultural: las personas como pilar garante del futuro\nHoy dedicamos nuestra página a compartir algunas de las referencias que nos han salido al paso en Internet durante estos días pasados. Esto tiene el sentido de aportar materia para el pensamiento a la vez que para tu creatividad a la hora de conducir tu experiencia.\nSobre todo, nos gustaría que leyeras un escrito de Koldo Saratxaga en la revista de m-grup, publicado a comienzos de julio (en este enlace encontrarás la revista completa). El escrito de Koldo constituye un compendio de ideas compartidas en torno a las personas, las organizaciones, la educación. Ahora, al leerlas en estas tres páginas, nos han aportado nuevamente la perspectiva de la gran fuerza y pasión que contiene el nuevo estilo de relaciones, ner. Te agradará su lectura. Y para quienes quieren leer buenas noticias, constructivas, perspectiva de futuro y un largo etcétera en esta misma línea de positividad, este escrito podrá satisfacerles sobradamente, y hasta apasionarles, como nos ha ocurrido a nosotros.\nLos amigos de m grup ya han estado en nuestra página, pues aquí nos hicimos eco del afectuoso deseo que esta agrupación de organizaciones del sector del mueble y la decoración expresaba desde su web para Icaza, al presentarse gbe-ner en sociedad. Nos agrada compartir de nuevo su interés en ner.\nCon brindarte esta lectura de Koldo podría concluir nuestra página. Pero como idea para el arranque de tus propias conclusiones, te brindamos esta reflexión que se hacía en un post David de Ugarte. Te interesará también, es reflejo de una situación que posiblemente conozcas:\n«Además, cuando el reconocimiento se hace con el puesto que uno ha de ocupar, bien puede pasar que te pongan en aquello que no es tu fuerte y sientas el ascenso como una faena, o peor aún, como un reconocimiento fallido. “¿Por qué yo si lo mío es otra cosa?” No hablemos si la tarea asociada a ese puesto es tu fuerte y ves como otro la ocupa. “¿Por qué no reconocen lo que puedo aportar?”. Son problemas típicos en las grandes organizaciones que la organización en equipos funcionales al modo de gbe-ner o Semco parecen superar en su sistema de determinación de salarios. Por eso generan tanta atención, porque e el fondo lo que preocupa e incentiva no es el salario, nunca lo fue, es el reconocimiento. Pero una vez aceptado esto, ¿por qué no ser más radical y avanzar hacia el pluriespecialismo?»\nTenemos aquí uno de los posibles puntos de partida para pensar en que ner, el nuevo estilo de relaciones entre las personas, contribuye a la evolución y al desarrollo tanto de las personas como de sus organizaciones. Con equipos autogestionados, en lugar de pirámides en las que escalar y que impiden que exista la cooperación. Con equipos donde las personas encuentren las condiciones materiales y emocionales en las que dar oportunidades a su creatividad; lo explica Koldo en el vídeo que encontrarás siguiendo el enlace. Es la entrevista publicada este verano en Gara: aquí está su versión impresa.\nen 9/08/2010 11:42:00 a. m.\nEtiquetas: David de Ugarte, Icaza Oficinas Integrales, m-grup\nNueva etapa en nuestro “gaur egun/hoy” de k2kemocionando\nOngi etorri! Bienvenidos a nuestro gaur egun.\nHabrás visto hoy por todas partes que en este día se hace definitivo el comienzo del nuevo curso. En los colegios, en las organizaciones... parece que ya es el momento de emprender de lleno la actividad.\nY en este pequeño espacio digital arranca también nuestra nueva trayectoria, con una ilusión especial y grande.\nEl motivo es que tenemos por delante una travesía en la que vamos a compartir contigo la meta de revolucionar. Revolucionar sin hacer más ruido que el de la comunicación.\nNuestra revolución se llama ner, el nuevo estilo de relaciones. Es una suma de valores para “ser” y para “actuar”, tanto cada persona individualmente como una unión de personas que van tras una meta conjunta.\nValores, personas, metas... Dicho con otras palabras: ner consigue facilitar que las personas y las organizaciones estrenen sus alas, si es que no las han utilizado hasta el momento, y que les den un amplio cielo para volar.\nAquí abajo puedes ver gráficamente expresado lo que es ner:\n¿Y este pequeño espacio digital va a hacer eso? Está claro que no, las herramientas por sí solas no hacen nada. Lo vamos a hacer entre todos, si estás de acuerdo, entre quienes hacemos esta página y quienes la visitáis y la leéis.\nAquí estaremos compartiendo el nuevo estilo de relaciones, tanto sus ideas, puntos de vista, sugerencias... como vivencias. En este nuevo curso tenemos esta nueva meta definida.\nen 9/06/2010 11:58:00 a. m.\n¿Qué tal va la emoción del principio de curso? Por segundo día estamos de nuevo contigo, en estas fechas en las que es general el retorno de todas las personas a las organizaciones, la reunión de todos para reanudar juntos el viaje. Y al decir esto, ya hemos mencionado la clave de la vida de nuestros proyectos: lograr que sean proyectos compartidos, que todos tengamos ilusión.\n«Cuando yo llego a un sitio quito paredes, elimino despachos, creo salas, lugares de encuentro en los que podamos vernos, comunicar, compartir cosas. Es lo que yo llamo espacios de libertad en los que dejamos lo que estamos haciendo día a día, la tarea, las prisas, y nos sentamos a compartir. Si cada uno tiene “sus temas” ya no es un proyecto. No estoy hablando de utopías, son experiencias que ya están funcionando, que se pueden ver.»\nTe invitamos a dejar a un lado las prisas y a compartir con nosotros esta sencilla idea que propone Koldo Saratxaga en las líneas anteriores. En definitiva, creer en las personas, ¿qué mejor realidad podemos encontrar para creer? «Cuando llegas al trabajo por la mañana, ¿con quién te concentras? ¿Con la mesa?», pregunta Koldo con energía en una de sus charlas. Es una invitación a ver que estamos rodeados de personas y que tenemos la oportunidad de unirnos para lograr el éxito de un proyecto y además disfrutando. Es momento apropiado para pensar en esto, ahora que se retoman proyectos.\nEntre los proyectos que se reanudan, estamos viendo que de nuevo se pone en marcha el congreso de mujeres líderes y directivas en Valencia, del que te hablamos en el mes de junio en esta página, pues han invitado a Koldo como uno de sus ponentes. Es el II Congreso Internacional Mujeres Liderando el Milenio: Otra forma de ver el mundo.\nEste congreso está enfocado desde la perspectiva de valorar los cambios que se han producido en años recientes en el mundo de la empresa, entre ellos la presencia de la mujer, y analizar en común las oportunidades de desarrollo que se presentan gracias a todos estos cambios.\nLo leemos en el periódico digital Valencia Business, en un artículo donde nos recuerda a los lectores que Koldo Saratxaga abandera el liderazgo de Gestor con Mejor Reputación Corporativa en el País Vasco según la encuesta RECOR Euskadi en su edición de 2005.\nLa noticia nos interesa porque, además de información, nos permite tomar ideas de la trayectoria de Koldo Saratxaga, en quien vemos ilusión y pasión, y nada de la comodidad de quien se afinca en un éxito y lo toma como tarjeta de presentación para ir por la vida. Para «ir», no para vivir y evolucionar.\nEs un buen tema para explorar, ¿no te parece? Plantearnos que aquellos logros que consideramos más importantes son cosa del pasado y que nos puede hacer felices no ya vivir de recuerdos, ni siquiera limitarnos a repetir experiencias positivas, sino superarlas, innovar, ir hacia adelante.\n«Estamos necesitados de que el mundo pueda cambiar», decía Koldo en su última entrevista antes de las vacaciones. Nos hacía pensar la expresión porque si miramos un poco alrededor, vemos que existen unos planteamientos tanto en el mundo del trabajo como en otras esferas de la sociedad que impiden cambiar. Por lo que además de diseñar el cambio que queremos, el futuro, primero nos encontramos con el diseño de cómo romper el cascarón que aprisiona toda posibilidad de cambio.\nen 9/03/2010 01:17:00 p. m.\nEtiquetas: RECOR Euskadi 2005\nComienza el curso en K2K emocionando: ilusión y siembra\nOngi etorri! ¡Bienvenido, bienvenida!\nEn K2K emocionando comienza un nuevo curso y nos alegra compartir activamente contigo la confianza en las personas. La confianza como valor y como realidad, también ¡en el mundo empresarial! Ese mundo al que tantas personas hoy en este planeta señalan como una de las principales causas de la situación económica actual, con tan negativas repercusiones en millones de personas y familias.\nNuestro gaur egun comparte a todo K2K emocionando, Ainara, Joana, Koldo, Peio, Jabi, Oscar, Pablo, el equipo en el que tantos proyectos han encontrado impulso y energía para iniciar y llevar a buen término un cambio organizacional ilusionante.\nK2K emocionando es dinamizador de todas las personas y organizaciones que han levado anclas del modelo organizacional imperante y ahora están en una travesía con todas las personas activas. Es el nuevo estilo de relaciones, ner, que es libertad, responsabilidad y diálogo desde los sentimientos, al máximo nivel de la comunicación, como lo describe Koldo Saratxagaen su libro Un nuevo estilo de relaciones para el cambio organizacional pendiente, en las primeras líneas del capítulo 4:\n«La comunicación desde el sentimiento y la acción. Es decir, expreso lo que siento, desde la cabeza y el estómago, comparto lo que llevo dentro. Me doy a conocer. Estamos hablando de una relación yo-tú, con la verdad por delante».\nAdemás de anunciarte que a lo largo del día de hoy y mañana verás cambios de presentación en esta página, y que el viernes estaremos de nuevo contigo con otro post, hoy para empezar nuestro curso hemos elegido una iniciativa de todos en K2K emocionando con la Cámara de Comercio de Gipuzkoa: el programa de formación avanzada para directivos titulado «Organizaciones basadas en las personas. La experiencia del nuevo estilo de relaciones». Actualmente, la Cámara de Gipúzkoa está presidida por Pedro Esnaola Latasa, que desde el mes de marzo de este año ha relevado a José María Echarri al frente de este organismo.\nLa colaboración entre K2K emocionando y la Cámara gipuzkoana reúne las características de una fructífera semilla para impulsar a las personas responsables de la marcha de organizaciones empresariales, aquellas que el modelo imperante se llaman directivos. Como verás en la web del curso, el programa se va a desarrollar en encuentros mensuales desde octubre hasta marzo. En ellas compartirán su experiencia todo K2K emocionando más los responsables de diversos proyectos: Ampo, Ingemat, TTT Goiko, Walter Pack, gbe-ner elkartea e Ipar Kutxa.\nLa metodología para impartir esta formación se ha diseñado con carácter práctico y participativo. Habrá lugar para que los protagonistas del nuevo estilo de relaciones compartan sus vivencias, para el coloquio con los participantes, mucho trabajo en equipo y visitas a las organizaciones para conocer su realidad in situ.\nEn la presentación del programa está enfocada con precisión la necesidad tanto de impartir como de recibir la formación. Mediante la misma, K2K emocionando hace realidad su misión de cambio organizacional basado en las personas. Por otro lado, las organizaciones necesitan a K2K emocionando por esto que especifica en el objetivo del programa:\nSin embargo, en muy pocas ocasiones las palabras se traducen en hechos, en la mayoría de los casos, muy probablemente, no tanto por falta de interés o voluntad, sino por temor a lo desconocido, por no saber muy bien cómo trasladar esos valores de los papeles y la realidad del día a día de las organizaciones.\nEste programa pretende exponer de una manera práctica y participativa cómo organizaciones empresariales de todo tipo están poniendo en práctica de manera real y exitosa esos valores, cuáles han sido sus dificultades, sus logros y sus ilusiones.\nEl seminario se configura en base a seis encuentros, cada uno de ellos enfocado en una temática concreta, expuesta desde la experiencia práctica de las personas de diversas organizaciones que están poniendo en práctica el Nuevo Estilo de Relaciones.\nSe compartirán experiencias de organizaciones empresariales con diferente personalidad jurídica, desde cooperativas hasta sociedades anónimas, pasando por Sociedades Laborales, Fundaciones o Asociaciones sin ánimo de lucro; de distintos sectores de actividad, industriales, servicios, financieros.\nLos encuentros no pretenden aportar un mero conocimiento de buenas prácticas, sino ir encajando las piezas de una manera completamente diferente e innovadora de liderar y gestionar una organización empresarial. La fórmula de los Encuentros pretende que los asistentes no sean meros receptores de información, sino partícipes activos aportando sus experiencias, dudas, inquietudes y reflexiones.»\nAún hay tiempo para inscribirse los interesados en esta formación y los datos de contacto están disponibles en el mismo enlace del programa.\nY así llegamos al momento de despedirnos de ti hasta pasado mañana. Te deseamos un buen comienzo de curso deseando contar contigo para confiar en las personas y así hacer realidad proyectos ilusionantes que nos lleven a evolucionar tanto a nosotros como a nuestra sociedad.\nen 9/01/2010 04:25:00 p. m.\nEtiquetas: AMPO, gbe-ner Elkartea, Ingemat, Ipar Kutxa, José María Echarri, Pedro Esnaola, TTT Goiko, Walter Pack\n«Tenemos que cambiar nuestra forma de actuar, nues...\nEl sueño y el reto de k2k emocionando: personas il...\n«Soñar es posible cuando sabes lo que quieres y es...\n«Que algo se haya hecho siempre así no es un argum...\nProtagonistas de un gran cambio cultural: las pers...\nNueva etapa en nuestro “gaur egun/hoy” de k2kemoci...\nComienza el curso en K2K emocionando: ilusión y si...


Hey, ¿quién se presenta en el 16?: Caucus de Iowa: gana Cruz; Clinton y Sanders, empatados\nCaucus de Iowa: gana Cruz; Clinton y Sanders, empatados\nPara seguir los resultados, idpcaucuses.com (demócratas) y iagopcaucuses.com (republicanos).\nTV: CNN / Fox News / C-SPAN\nActualización - 12:10 a.m.\nResultados casi completos.\nRepublicanos, con el 98% computado: Cruz 27.7%, Trump 24.3%, Rubio 23.1%, Carson 9.3%, Paul 4.5%, Bush 2.8%, Kasich 1.9%, Fiorina 1.9%, Huckabee 1.8%, Christie 1.8%, Santorum 1%.\nDemócratas, con el 95% escrutado: Clinton 49.8%, Sanders 49.6%, O'Malley 0.6%.\nActualización - 12 a.m.\nSanders ha salido a hablar a las 12 menos cuarto de la noche. Ha cometido el mismo error que Rick Santorum en 2012 esperando demasiado tiempo en vez de salir antes a reclamar la victoria. Aunque en su caso no importa tanto porque tiene más dinero y presencia en los medios.\n"Estamos en un empate virtual y conseguiremos la mitad de los delegados," ha dicho a sus partidarios. ¿Quién lo hubiera dicho hace nada?\n"El pueblo americano dice no a una economía amañada."\n"No podemos seguir teniendo un sistema de financiación electoral corrupto. Somos el único candidato en el lado demócrata sin un súper PAC."\nActualización - 11:40 p.m.\nHabla Cruz. "Hoy es una victoria de las bases," dice, una victoria para los "conservadores con coraje."\nDestaca que ha conseguido el mayor número de votos de un candidato en un caucus republicano de Iowa en la historia. "Desde el primer día, esta campaña ha sido un movimiento... y esta noche es un testamento."\n"Cuando los medios decían que un conservador no puede ganar... los conservadores con coraje han dicho, "Sí podemos,"" dice.\n.@tedcruz declares victory in #IowaCaucus speech: "Tonight is a victory for the grassroots." https://t.co/DT3GiUKkR5 https://t.co/aeblRfT9FG\nCruz es el primer candidato de origen hispano que gana una elección primaria estatal en unas presidenciales.\nSale Hillary Clinton a hablar antes de conocer los resultados definitivos del caucus de Iowa. Son las 11 y media en la Costa Este y tiene que hablar antes de que muchos votantes se vayan a dormir. CNN pasa a dar el discurso de Hillary; Fox News continúa con Cruz.\n"Sé que podemos proteger los derechos de los homosexuales, de las mujeres, de los inmigrantes. Sé que podemos enfrentarnos al lobby de las armas," dice Clinton. "Seguiré luchando por vosotros."\nDiscurso corto. La ex secretaria de Estado ha tenido cuidado de no declarar abiertamente la victoria, aunque parece que terminará ganando por los pelos. Con el 93 por ciento escrutado, aventaja a Sanders en un 0.7 por ciento.\nActualización - 10:55 p.m.\nSale a hablar Donald Trump en su primera noche electoral. Empieza felicitando a todos. Ya mira a New Hampshire. "¡Nos encanta New Hampshire!," dice. No tiene ganas de hablar. Apenas ha hablado 5 minutos. Probablemente, el discurso más corto de un segundo clasificado en un caucus de Iowa.\nActualización - 10:50 p.m.\nSegunda baja: Mike Huckabee suspende su campaña. El hombre que ganó el caucus republicano de Iowa con el 34 por ciento de los votos en 2008, hoy ha conseguido solo 3,042 votos hasta ahora (el 1.8%).\nActualización - 10:40 p.m.\nSale Marco Rubio a hablar. "Después de siete años de Barack Obama, no vamos a esperar más," dice. "No es momento para esperar," dice recordando que le pidieron que tenía que esperar a que llegase su turno. Con el 88 por ciento, el senador por Florida está en el 23%, a solo un punto y medio de Trump.\nSanders está recortando distancias en el condado de Polk y los condados con mayor población universitaria todavía tienen votos por contar... Con el 87% escrutado, Clinton 50%, Sanders 49.4%.\nActualización - 10:30 p.m.\nLas grandes cadenas ya dan ganador a Cruz. Con el 86 por ciento escrutado, Cruz 28%, Trump 24%, Rubio 23%.\nLa carrera demócrata va a estar igualadísima: con el 83 por ciento escrutado, Hillary 50%, Sanders 49.3%. Hillary está dominando el condado más poblado, Polk, con 8 puntos de ventaja, pero Sanders está liderando en los otros 6 condados más poblados.\nActualización - 10:15 p.m.\nCon el 63 por ciento escrutado, se han contado 110,000 votos en el caucus republicano. Hace cuatro años hubo en total 121,501 votos. Este año se llegaría a unos 170,000 votantes. La encuesta de The Des Moines Register acertó en el número de participantes, sin embargo no contó con la eficaz organización de Cruz, que sigue con 3 puntos de ventaja. Ahora mismo, Rubio está más cerca de Trump que Trump de Cruz. Se entiende que en los últimos días Team Cruz empezase a atacar a Rubio. Detectaron el ascenso del senador por Florida antes que las encuestas publicadas.\nActualización - 10:08 p.m.\nLa primera baja: Martin O'Malley anunciará esta noche que se retira de la competición, informa The Washington Post.\nActualización - 9:55 p.m.\nAudubon es el primer condado que ha completado el 100% del escrutino en el lado republicano con un incremento del 68% en participación respecto a hace cuatro años.\nBen Carson ha hecho mucho daño a Cruz en varios condados de la mitad oeste del estado, dividiendo el voto evangélico. Aún así parece que la organización de Cruz está funcionando en conjunto a nivel estatal y manteniendo al senador por Texas con una ventaja de 3 puntos con el 60 por ciento escrutado.\nEn el lado demócrata, 2 puntos separan a Hillary y Bernie con el 70% escrutado. ¿Conseguirá Hillary mantenerse por encima del 50%?\nActualización - 9:30 p.m.\nCon el 28 por ciento computado, Cruz 30%, Trump 27%, Rubio 19%, Carson 10%.\nCruz está en cabeza en los condados de Woodbury (Sioux City) y Polk (Des Moines) y Trump está ligeramente en cabeza en Scott (Davenport). En 2012, Romney ganó Polk por 6 puntos y Scott por 9 puntos. Incluso en 2008 Romney ganó Scott por 8 puntos. Hoy parece que será para un candidato insurgente.\n"Por regla general, las circunscripciones que están reportando tienen menos votos que las circunscripciones que quedan por contar," nos recuerda Nate Cohn (FiveThirty Eight).\nLa carrera demócrata se iguala. Con el 55 por ciento computado, Hillary 51%, Bernie 48%, O'Malley 0.5%.\nClinton está ganando en el condado de Polk por 6 puntos con el 28 por ciento escrutado, y está empatada con Sanders en el condado de Black Hawk, donde en 2008 perdió por 15 puntos de diferencia debido a la fuerte presencia de estudiantes. Sanders está ganando el condado de Scott por 1 punto con el 26 por ciento escrutado. Obama ganó Scott por 19 puntos en 2008.\nPublicado por Antxon G. en 21:31\nRubio supera la barrera de los 20%. El Donald flojo. Excelente Cruz. DanielArg\nAntxon G. 1 de febrero de 2016, 21:59\nEso parece. Pues las encuestas a la entrada de los cáucuses calculan que hay aproximadamente un 46 por ciento de gente participando por primera vez en el lado republicano. Sin embargo parece que no le sirve a Trump.\nLucas Henningsen 1 de febrero de 2016, 23:15\nIowa no le importa nada a nadie, allí perdió Reagan en el 80 y Clinton en el 92, así que pocas conclusiones se pueden sacar. Trump tiene mejores opciones en New Hampshire en apenas una semana y sigue liderando a mucha distancia en South Carolina. Hay que tomárselo con calma porque esto acaba de empezar.\nAntxon G. 1 de febrero de 2016, 23:21\nLa interpretación que se hará de los resultados durante toda esta semana puede perjudicar a Trump en New Hampshire. Iowa no es importante, pero sí puede tener un efecto en lo que viene inmediatamente después. Además, que Bernie Sanders salga fuerte de Iowa no le viene bien a Trump porque una aprte del voto independiente y del voto antisistema participará en la primaria demócrata para votar a Sanders.\nPero sí, obviamente de momento es el favorito en New Hampshire por la división que hay de varios candidatos del establishment que impiden que el voto anti-Trump se una en torno a un solo candidato.\nCruz mañana va a carolina del Sur. Seguramente dará más prioridad a Carolina del Sur que New Hampshire.\nPedrito 2 de febrero de 2016, 1:34\nGilmore ha sacado 12 votos, ¡apuesta ganada! xD\nY por lo demás he clavado los pronósticos por una vez, tendría que haber hecho una quiniela este fin de semana. Cruz gana, Marco acaba en un buen tercer puesto y Clinton gana por los pelos.\nSi Jeb tuviese dignidad se retiraría y apoyaría a Marco antes de NH, pero todos sabemos que no lo va a hacer.\nPedrito 2 de febrero de 2016, 1:47\nPor cierto, leo que Jeb se ha gastado 2,710.55 dólares por cada voto (el número sale al dividir su inversión publicitaria entre su exiguo número de votantes).\nY que en la fiesta de Sanders se ha cantado "she's a liar" cuando Clinton ha salido en pantalla. Al final se va a poner divertida la carrera demócrata, yo no confiaba en ello.\nAntxon G. 2 de febrero de 2016, 3:50\nLo de Bush es muy grave por mucho que quiera hacer parecer lo contrario. Su padre y su hermano ganaron el caucus de Iowa al menos una vez. Su estratega David Kochel es de Iowa. Y ha estado bastante presente en ele stado, tanto haciendo campaña como en televisión.\nAntxon G. 2 de febrero de 2016, 3:52\nAhora Bush presume de tener la mejro organización en New Hampshire. Dice que es el Ted Cruz de New Hampshire...\nLucas Henningsen 2 de febrero de 2016, 7:32\nLas Primarias de New Hampshire son el día nueve, no hay mucho espacio de tiempo para que el votante asimile lo sucedido y modifique su voto; si Trump gana con la suficiente contundencia, nadie se acordará de Iowa. Tampoco creo que haya trasvase de votos a Sanders, sus posturas son completamente balcanizantes y no creo que el voto a Trump sea una simple cuestión de rebeldía.\nAntxon G. 2 de febrero de 2016, 8:04\nEl que no es demócrata ni republicano y quiera emitir un voto de protesta, tendrá que elegir participar en una de las dos primarias. Eso hace que la proporción de republicanos regulares (republicanos de toda la vida) en la primaria republicana sea mayor de lo que hubiera sido si en el otro lado no hubiera competición o Sanders llegase en un estado depresión de Iowa.\nTrump depende mucho de su imagen de ganador. Esto va a tener un efecto negativo en sus números en New Hampshire. ¿Tanto como para impedirle ganar? Pude que no. Pero se enfrentará a una semana de escepticismo y análisis negativos (que esta vez no serán sobre sus palabras y sus polémicas, sino sobre su derrota en Iowa) y a una rebaja en la euforia que ha rodeado su candidatura en los últimos meses. Evidentemente, puede dar la vuelta a las sensaciones generando alguna polémica y atrayendo toda la atención como ha hecho repetidamente.


El escudo del C.D. Yeclano. :: La Futbolteca. Enciclopedia del Fútbol Español\nHace apenas un par de meses atrás publicamos en La Futbolteca un artículo titulado “Tres grandes misterios todavía no resueltos” que, perfectamente, podrían haber sido ampliados a cuatro o incluso a varios más como consecuencia de la gran cantidad de cosas que todavía nos quedan en el tintero por descubrir relacionadas con la historia del fútbol en España y la de sus principales clubs.\nContinuando con esa línea ya abierta, en el presente artículo bien nos hubiera gustado acometer una ampliación de aquellos tres misterios pero, por circunstancias totalmente ajenas a nuestra voluntad, sin embargo lo vamos a centrar en un club que en principio no estaba en ese listado: el Club Deportivo Yeclano. La razón: una versión falsa de su escudo.\nEn el mundo de la investigación dos más dos no siempre suman cuatro y, en ocasiones, suceden cosas como esta en la que buscándose un determinado escudo perteneciente a una sociedad desaparecida nos damos de bruces con un escudo inventado sin tener conciencia de ello. Quien suscribe estas palabras es coleccionista de insignias futbolísticas desde hace cuatro décadas y, habiendo visto de todo, uno puede tolerar un error en un color, aunque duela verlo, la ausencia o deficiente calidad de un símbolo por la complejidad que requiere reproducirlo en apenas una diminuta chapa de metal, incluso la calidad en sí de la insignia de aguja o botón que se haya adquirido, pero lo que resulta inadmisible es que haya personas que, deliberadamente, engañen a los que partimos con buena fe.\nUna de las labores de La Futbolteca es, entre otras, recuperar y divulgar los escudos de todos los clubs que han militado en Categoría Nacional y ofrecer, al menos, uno de sus escudos. Cuando hace un tiempo atrás decidimos publicar un catálogo con todo el material que reuníamos, el escudo del C.D. Yeclano estaba en el zurrón desde hacía más de treinta años. Lo tenía yo, dibujado en una hoja por otra persona. La fuente que me lo pasó, obviamente me dio gato por liebre asegurándome que era igual al del Yeclano C.F. pero cambiando la denominación y mostrando los colores de la bandera nacional en posición vertical dentro del cuartel donde figura el escudo municipal. Sin una fuente original donde contrastar esta versión, sin imágenes y sin nada, confiando en la palabra de otro lo di como válido y nunca más volví a saber de esta insignia hasta recientemente cuando se nos advirtió que ese escudo no era el del C.D. Yeclano y este en realidad, a tenor de una imagen que se nos mostraba, podía ser otro.\nLa imagen en cuestión fue tomada el día de la inauguración del Campo de Deportes -hoy Campo de La Constitución-, un acontecimiento ocurrido el 16 de abril de 1944 donde se apreciaba claramente un escudo distinto a la versión que nosotros teníamos, algo que nos chocó sobremanera. Puestos a pensar tal escudo bien podía ser el del C.D. Español, denominación adquirida por el C.D. Yeclano durante el periodo 1940-1943 o bien un escudo anterior a la versión que disponíamos, de la cual en principio no cuestionábamos su autenticidad ni mucho menos dada su similitud con la del posterior Yeclano C.F.\nAnte la duda, puesto que se estaba cuestionando algo que partía de nuestra web, nosotros éramos responsables y nadie en España había sido capaz de hallar el escudo supuestamente “auténtico”, decidimos hacer lo mejor que se puede en estos casos y ya hemos hecho con antelación en temas similares: acercarnos a Yecla en cuanto tuviésemos oportunidad y comprobar por nosotros mismos, sin terceros mediantes y con nuestros propios ojos, cómo era el escudo del C.D. Yeclano en realidad e indagar si hubo varias versiones, algo en sí no descartable, hasta que quedó disuelto en 1958.\nY así fue. Un par de compañeros que se desplazaron desde Valencia estuvieron en Yecla y este es el resultado: dos escudos, uno inicial de los años cuarenta y otro de los años cincuenta. No hay más, sólo pedir perdón por haber contribuido a difundir un escudo falso. Un autogol por toda la escuadra.\nDesde el equipo que formamos La Futbolteca queremos agradecer el exquisito trato recibido por cuantas personas tuvimos oportunidad de conocer en la ciudad, todas interesadas en ayudarnos y facilitar el conocimiento de la historia del C.D. Yeclano, desde la responsable de la hemeroteca de la biblioteca municipal, por su profesionalidad; pasando por Tomás Martínez, de TeleYecla, quien nos ayudó poniéndonos todo tipo de facilidades para contactar con varias personas; Alfonso Hernández, quien está elaborando actualmente una memoria sobre la historia del fútbol local; y terminando con Pedro Romero, presidente del actual Yeclano Deportivo, quien nos facilitó gran parte de la información que requeríamos y nos atendió de mil maravillas con toda la paciencia y amabilidad del mundo.\n© La Futbolteca. Abril 2015\nTema Blueprint\tde .Creado por stage7. Version LAF.\t31 conexiones en 0.358 segundos.


El Capirote de Sevilla: junio 2013\n"Nazarenos del Gran Poder"\nHoy me gustaría compartir con ustedes uno de esos momentos secundarios de nuestra semana santa,pero que a su vez son únicos.Me refiero al momento de que los nazarenos de la Hermandad del Gran Poder forman los tramos en la calle,debido a que tantos hermanos no caben en la Basílica,y entran por la parte trasera de esta.\nEl cortejo del Gran Poder es uno de los que más impresionan en la calle.El silencio de la noche solo se rompe por los golpes de palermo de los diputados de tramos,que organizan a la perfección el cuerpo de nazarenos.\nDisfrutemos pues de este video que he encontrado en youtube(no es propio)y que yo mismo desconocía.Además estoi seguro de que muchos de los cofrades desconocen también este momento.\nEtiquetas: capirotes, gran poder, nazarneos\nRegresa la Soledad de San Buenaventura\nLa Soledad de San Buenaventura regresa hoy, 24 de junio, a su templo tras estar restaurándose desde el 5 de Junio.\nDicha restauración se aprobó el 29 de Abril en el cabildo general extraordinario y se ha llevado a cabo por Pedro Manzano, el cual realizó un informe. Existían zonas dañadas por la presencia de insectos xilófagos de la madera, las cual ha tratado y también ha policromado el rostro y las manos.\nA las 20:00 horas, se realizará una Misa de acción de gracias a la Soledad por su restauración.\n"Una peregrinación extraordinaria"\nLo vivido hoy Domingo 23 de Junio por los nazarenos ha sido algo grande,"una peregrinación extraordinaria".Con motivo del XL Aniversario de la coronación canónica ,se iniciaba 5:30h de la mañana la peregrinación al Real Santuario de Cuarto.A esa hora salía la Virgen de Valme,muy arropada de todo el pueblo a pesar de la temprana hora.Se palpaba un ambiente sano entre los vecinos del pueblo,dejando a un lado los caballos,el baile,y la comida y bebida.Una vez pasada la "Venta las Palmas" empezaba ya el camino de verdad hacia la ermita,ese camino por"barranco" que se hace eterno pero a su vera se hace corto.Cabe destacar que el camino de ida las mujeres eran las que portaban a la Virgen.A las 9h llegaba la Virgen de Valme a una ermita abarrotada de devotos.La misa,predicada por D.Juan José Asenjo Pelegrina ,fue muy emotiva ya que el gran coro de la hermandad participó a lo largo de esta haciendo el deleite de los presentes.Con cierto retraso(sobre las 11:15) se iniciaba el camino de vuelta,con altas temperaturas y mucha gente.Muchos aprovechabamos para desayunar o tomarnos algún refresco en Bellavista antes de partir para Dos Hermanas.Alrededor de la Virgen,todos los devotos queríamos portar las andas,todos queríamos ser los pies de la Señora.A medida que nos acercabamos al pueblo aumentaba la tensión y las ganas de tener la oportunidad de portarla. Sobre las 14h llegabamos a la Calle Real,la última calle antes de llegar a la Parroquia.En esta calle no se cabía.Se le cantaron dos sevillanas.Una de ellas cantada por nuestro amigo Daniel Vaquero junto a otro joven,la otra fue cantada por Antonio del grupo de "Los del Rio" junto al Coro de la Hermandad.En estos momento los que nos encontrabamos junto a la virgen nos parecía algo grande,algo parecido al Rocio. Desde mi punto de vista ha sido una de las pocas veces que he visto a mi pueblo volcado con una imagen,me he sentido en un gran ambiente de los que pocas veces en mi vida he presenciado en mi pueblo.A las 14:30 entraba la Virgen de Valme en la Parroquia de Santa María Magdalena,y así se ponía fin a una peregrinación que para muchos será difícil de olvidar y que quedará también en la Historia de la hermandad y de su pueblo.\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 17:09 No hay comentarios:\nEtiquetas: DOS HERMANAS, virgen de valme\nXL Aniversario de la coronación de la Virgen de Valme\nUno de los actos que la Hermandad de Valme de Dos Hermanas que celebrará en el Año de la Fe 2013 con motivo del XL ANIVERSARIO DE LA CORONACIÓN CANÓNICA de la SANTÍSIMA VIRGEN DE VALME Celestial Protectora de Dos Hermanas es una peregrinación al Real Santuario de Cuarto.\nEste acto tendrá lugar el Domingo, 23 de Junio a las 5:30 h. de la mañana.A las 9 h., Santa Misa en el exterior de la Ermita, presidida por el Excmo. y Rvdmo. Sr. D. Juan José Asenjo Pelegrina Arzobispo de Sevilla.\nParticipando con las debidas disposiciones en la Peregrinación y en la Santa Misa podrá ganarse la indulgencia plenaria, en virtud del vínculo de unión espiritual del Real Santuario de Cuarto con la Basílica Papal de Santa María la Mayor, renovado por Decreto de la Penitenciaría Apostólica dado en Roma el 4 de marzo de 2010.\nSalida: Plaza de la Constitución, Santa María Magdalena, Canónigo, Plaza del Arenal, Avda. de Sevilla y Avda. de la Libertad.\nEntrada: Avda. de la Libertad, Avda. de Sevilla, Plaza del Arenal, Nuestra Señora de Valme y Plaza de la Constitución, con entrada en el templo sobre las 13:30 h\nAquí os dejo el programa de cultos y demás actos que se desarrollarán a lo largo de esta semana tán grande para el pueblo de Dos Hermanas.\nFinalmente habrá salida extraordinaria en Arahal\nLa Virgen de las Angustias de Arahal finalmente hará su salida extraordinaria en la jornada del sábado 22 de junio en la que le será impuesta la medalla de oro de la ciudad, aprobada por el Ayuntamiento en el Pleno celebrado el 31 de enero.\nAsí ha informado dicha hermandad en su página web después de mantener una reunión en el Palacio Arzobispal en la mañana de hoy jueves 20 de junio, con final feliz.\nLlega la tranquilidad tras el revuelo formado en la jornada de ayer miércoles ante la posible suspensión de esta salida extraordinaria, solicitada por segunda vez. La primera se deniega por el LXXV Aniversario, algo que quiere controlarse al cumplir muchas tallas y Hermandades tal efemérides estos años.\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 16:09 No hay comentarios:\nPublicado por Antonio Jose Nortes romera en 21:02 No hay comentarios:\nPublicado por Antonio Jose Nortes romera en 23:13 No hay comentarios:\nHoy, Traslado de la Virgen de los Dolores de Camas a la Catedral\nHoy,Viernes 14 de Junio,tendrá lugar el traslado de la Virgen de los Dolores de Camas en su paso de palio hasta la Santa Iglesia Catedral. A las siete y media de la tarde se inicia este traslado hasta Santa María de la Sede en su paso de palio, teniendo prevista su entrada en torno a las diez y media de la noche.\nEl acompañamiento musical correrá a cargo de la Banda de Cornetas y Tambores de San Juan Evangelista en la Cruz de Guía y la Banda de Música de la Virgen de las Angustias de Sánlucar la Mayor tras el paso de palio.\nEl itinerario es el siguiente:Salida 19,30 h. Capilla de los Marineros, Pureza, Plaza del Altozano, Puente de Isabel II, Reyes Católicos, Zaragoza, Carlos Cañal, Plaza Nueva, Plaza de San Francisco, Hernando Colón, Alemanes, Plaza Virgen de los Reyes y Puerta de Palos.\nFoto: MJ RODRIGUEZ RECHI\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 12:58 No hay comentarios:\nHoy os traigo un video que hize personalmente el año pasado al Señor de La Resurección en sus últimos compases de su estación de penitencia.El recorrido de vuelta de esta hermandad es considerado uno de los mejores de la Semana Santa.Es impresionante ver al Señor a un andar muy lento por las calles estrechas de su barrio.Además si la marcha que le tocan es "Y al tercer dia",no hace falta que siga escribiendo,pueden juzgar ustedes mismos lo que se siente...\nLa Hermandad de Los Panaderos no será sancionada por los sucesos del pasado Miércoles Santo\nEl Consejo General de Hermandades y Cofradías de la ciudad remitirá un escrito no sancionador a la Hermandad de Los Panaderos por los sucesos acaecidosel pasado Miércoles Santo entre esta corporación y la cofradía de la Sagrada Lanzada, según acuerdo adoptado en la noche de ayer miércoles, 12 de junio, por la junta superior del máximo órgano de las cofradías hispalenses.\nDicha medida debe ser ahora refrendada por el delegado diocesano de hermandades y cofradías de la archidiócesis de Sevilla, Manuel Soria Campos.El regimen sancionador de los nuevos estatus del consejo de hermandades entraron en vigor el 28 de Mayo,por lo que no tienen competencia en este caso.\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 14:38 No hay comentarios:\nLa Abnegación de San Bernardo organiza una recogida de Alimentos\nMañana Viernes 14 de Junio la Asociación cofrade de La Abnegación de San Bernardo organiza una recogida de alimentos a fin de destinarlos a las Hermanas de Santa Maria de Jesús,para que puedan distribuirlos entre los mas necesitados.\nLa recogida se hará en cuatro puntos de la ciudad:Supermecardo MAS de Viapol;Supermercado DIA de Pino Montano;Supermercado SUPERSOl de Nervión y en Cash Moises en Poligono Store.\nAnuncio del Año Jubilar Macareno\nAño jubilar Macareno desde el 1 de Junio 2013 hasta el 1 de Junio del año 2014.Aquí os dejo el video promocional para aquellos que aún no lo han visto.Una Maravilla.\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 17:28 No hay comentarios:\nSan Bernardo inaugura hoy "El legado de un arrabal" en el circulo Mercantil\nLa Hermandad de San Bernardo inaugura hoy jueves la exposición -Adoremus in aeternum, Sanctíssimum Sacramentum. “El legado de un arrabal”-, que tendrá lugar en la sede del Círculo Mercantil e Industrial de Sevilla,finalizando el Domingo 16 de Junio.\nEsta exposición contará con el patrimonio de la Hermandad Sacramental de citada corporación, donde se podrá disfrutar del bordado, la orfebrería, la pintura y la talla de este legado.Una vez más,nuestras hermandades nos acercan su patrimonio que no hacen más que engrandecer nuestra Semana Santa y demás fiestas religiosas.\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 17:21 No hay comentarios:\nD.Antonio Villanueva (Hijo)\nHoy traigo un par de videos dedicado al capataz Antonio Villanueva(hijo).La manera de llevar el paso lo convierte en una mano prodigiosa que sin lugar a duda seguirá siendo uno de los capataces "top" de Sevilla,y que además,pasará a la historia junto a su padre.Estos dos videos muestra el temple de este hombre,que sabe hacer que un momento tenso se convierta en dulce,como vemos en el segundo video.Disfruten.\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 12:00 No hay comentarios:\nLa Calle Pureza acoge a La Virgen del Carmen de Bonanza.\nLa Capilla de los Marineros acoge a la Virgen del Carmen de Bonanza de la localidad gaditana de Sanlúcar de Barrameda, tras la restauración que se ha llevando a cabo sobre esta venerada imagen gloriosa.La Restauración ha sido llevada a cabo por Salvador Guzmán.\nEl próximo sábado 8 de junio se realizará una solemne eucaristía a partir de las once de la mañana, siendo el preámbulo de una procesión fluvial muy singular, ya que la Virgen del Carmen será trasladará por el río Gualdalquivir desde el viejo arrabal hasta la sede canónica de esta hermandad de Cádiz. El embarque se realizará a los pies de la Torre del Oro, a donde se trasladará esta imagen gloriosa en su paso procesional.\nPublicado por Jose cofrade sevillista en 11:30 No hay comentarios:\nNuevo trabajo para Paleteiro en la capilla de Las Siete Palabras\nEl artista sevillano José Ramón Paleteiro revestirá la capilla donde recibe culto el Santísimo Cristo de las Siete Palabras en la Parroquia de San Vicente.\nEste trabajo consistirá en la realización de un dosel con "corbatas" de estilo rocalla y en su parte superior llevará unos remates de tallas antiguas que posee esta Corporación del Miércoles Santo.Las dos paredes laterales de la capilla, donde recibirán culto la Virgen de los Remedios y San Juan Evangeista, tendrán unos tapices pintados rematados con unas tallas de madera del maestro Manuel Guzmán Bejarano.\nEsto fue aprobado por la junta de gobierno de la hermandad del Miercoles santo en cabildo de oficiales presidido por su Hermano Mayor Antonio Sánchez Padilla.\nXL Aniversario de la coronación de la Virgen de Va...\nLa Hermandad de Los Panaderos no será sancionada p...\nLa Abnegación de San Bernardo organiza una recogid...\nSan Bernardo inaugura hoy "El legado de un arrabal...\nLa Calle Pureza acoge a La Virgen del Carmen de Bo...\nNuevo trabajo para Paleteiro en la capilla de Las ...


Reino Unido anuncia retorno de espectadores a estadios deportivos - El Sol News Media\nHasta cuatro mil personas podrán presenciar eventos deportivos en las áreas de ese país que estén consideradas de menor riesgo.\nJohnson anunció regreso parcial de los espectadores a los estadios deportivos. Foto cortesía\nEl primer ministro del Reino Unido, Boris Johnson, anunció que a partir del 2 de diciembre próximo cuando culmine el confinamiento decretado por la pandemia de la COVID-19, hasta cuatro mil personas podrán presenciar eventos deportivos en las áreas de ese país que estén consideradas de menor riesgo.\nEl líder conservador hizo el anuncio mediante una declaración hecha desde su residencia de Downing Street donde se encuentra aislado por haber estado en contacto con una personas que dio positivo a coronavirus, y que fue transmitida a la Cámara de los Comunes de manera virtual.\nJohnson en su presentación confirmó el regreso parcial de los espectadores a los estadios deportivos luego que culmine el confinamiento casi total del país. Después de esto la nación retornará a un sistema de tres niveles de restricciones selectivas.\nExplicó que en las zonas del país que están consideradas de “muy alto riesgo”, tendrán un nivel de restricción “tres” y continuará sin permitirse la presencia de personas en los recintos deportivos, no importa si son exteriores o interiores.\nTe puede interesar:Autobuses de Harry Potter transportan al personal médico en Reino Unido\nEn zonas clasificadas como de “alto riesgo” ubicadas en nivel de restricción “dos”, podrán estar presentes hasta dos mil aficionados o el 50 % de la capacidad de las instalaciones (el que sea menor), a partir de la próxima semana y un máximo de hasta cuatro mil o el 50 % de su capacidad en las áreas de menor riesgo.\nLos deportes de elite seguirán disputándose en espacios cerrados al público durante el actual confinamiento, impuesto el pasado 5 de noviembre.\nEl primer ministro británico exhortó a los habitantes del Reino Unido a realizar “un último esfuerzo” en la batalla contra el coronavirus y recalcó que la nación retornará a un sistema de restricciones selectivas “más duro” que el previo cuando concluya el actual confinamiento el miércoles 2 de diciembre.\nTags: coronavirusDeportesEl Sol LatinoEspectadoresestadiosReino Unido


Imbroda no decide solo - Ahora Granada\nOpinión | 23 abril, 2020 - 02:00 |\tAhora Granada\nImbroda no decide solo\nEl pasado 15 de abril se reunieron los consejeros de Educación de todas las Comunidades Autónomas con la ministra Celaá. Bien. Estoy convencida que esta crisis que nos azota sanitaria, económica y socialmente sólo puede ser afrontada desde la unidad, trabajando en colaboración.\nPero el consejero de Educación y Deporte de Andalucía, Javier Imbroda, no iba solo. Iba rodeado de todo aquello que había recabado de sus múltiples reuniones con todos los sectores de la comunidad educativa. A marchas forzadas y sin descanso, en los días previos había establecido encuentros tanto con representantes del profesorado como con asociaciones de familias. El objetivo era conocer el sentir de todos ellos, de los que hoy están viendo alterada su forma de vida y su responsabilidad laboral en el ámbito educativo.\nPorque parto de una realidad: en cuanto al profesorado, de un día a otro ha visto cómo desaparecían las aulas, ya no podían acercarse a aquel alumnado que más lo necesita y explicarle, específicamente a él, lo que no entendía, no podía decirle al más inquieto “tranquilízate y lee otra vez que te ayudo”, no podía ponerle una nota en su libreta que dijese “muy bien, sigue así”… No podía hacer lo que siempre ha hecho, tutelarlo cerquita de él con palabras, gestos, buscando ese hilo que los une para, en esa relación directa, sacar lo mejor de él. Hoy el alumno está cada uno en su casa, lejos de ellos, los docentes, con la particular realidad de su hogar, y todo se hace más difícil. El profesorado se ha reinventado en tres días, los que pasaron entre el 12 de marzo, cerca de las nueve de la noche, cuando se anunció que las clases se suspendían, y el 16 de marzo, primer día lectivo sin clases presenciales. Muchos no usaban los medios digitales para ejercer su práctica docente. Simplemente no era imprescindible. Su labor en el aula podía ser magnífica sin necesidad de ello. Otros muchos sí eran ya expertos en el uso de las nuevas tecnologías. Y, de repente, en horas, tuvieron que conseguir contactar tanto con el alumnado como con sus familias, buscando cada uno y cada claustro la mejor forma. A partir de ahí, horas y horas al día preparando materiales, haciéndoselos llegar al alumnado y corrigiendo trabajos que les llegaban por todos los medios, porque no he visto otra cosa en ellos que entrega y adaptabilidad para esa comunicación: correos electrónicos, imágenes de Whatsapp, plataformas, páginas web… Imagínense, hay docentes que tienen más de 200 alumnos. Y no sólo eso: súmenle reuniones telemáticas de claustro, equipos educativos…\nUn detalle personal, antes de ayer se me caían dos lagrimones cuando la tutora de mi hijo, un adolescente hasta las narices de no poder salir a la calle ni ver a sus amigos y estar las 24 horas de día con sus padres, recibió la llamada de su tutora que le preguntó cómo iba y qué problemas tenía… Mi hijo, al terminar la conversación, me dijo, qué buena es mi tutora, mamá, voy a hacer todo lo que me ha dicho.\n¡Por todo esto, gracias! ¡Gracias por vuestra respuesta llena de humanidad!\nCuando hay ese potencial y esa sensibilidad en nuestros docentes, su opinión hay que tenerla en cuenta. Por esa razón, me parece un enorme acierto que, antes de ir a la Conferencia Sectorial de Educación, el consejero haya escuchado a todos los representantes del profesorado y, consciente del enorme esfuerzo que se está haciendo, haya defendido que ese trabajo ha de ser reconocido en el desarrollo del curso escolar. No vale el aprobado general. El profesorado está trabajando más que nunca y eso tiene que ser premiado.\n¿Y las familias? Si su labor siempre ha sido importante en la educación, ahora es imprescindible. Pero las realidades son muy diferentes y no en todos los hogares, a los que la crisis ha golpeado duramente, las familias pueden ayudar a sus hijos en este periplo de formación telemática. Por muchos factores distintos, no sólo por los medios digitales de los que dispongan, que también. Son muchas más causas las que provocan que a esa formación no accedan muchos niños y niñas. Era imprescindible acudir a la Conferencia de Educación habiéndolas escuchado también.\nHe dejado para el final el factor de la ecuación más importante: nuestro alumnado. Siempre, siempre defenderé la atención a la diversidad como herramienta de igualdad de oportunidades en la educación. Y afirmo, sin complejos, que esta crisis ha afectado a TODO el alumnado. Porque para todos esto ha supuesto un gran golpe, un cambio drástico. Nuestros niños, nuestros jóvenes, necesitan una cierta normalidad para afrontar la situación. Y las tareas pueden ser núcleo para regular esa normalidad. El levantarse y tener esa obligación, el seguir en contacto con el grupo-clase de distintas formas, el exigirse hacer ejercicios o leer un texto o ver un vídeo que le ha enviado su profesor estimula en esta desidia de encierro, de confinamiento a muchos de ellos. Sin obviar que también a muchos el resultado de las calificaciones les importa. Pero no se puede olvidar otra realidad, aquel alumnado que hoy, en sus domicilios, no tienen acceso a instrumentos de trabajo telemático o a una impresora. O aquel otro al que, teniendo o no medios, ya costaba estimular en clase y ahora, en la soledad educativa de su hogar, no tenga el incentivo para continuar. Todo esto había que tenerlo en cuenta.\nTambién me parece loable que el consejero Imbroda haya puesto de manifiesto en la reunión sectorial que compartía muchas cuestiones que se planteaban desde el Ministerio: el curso continuaba pero con flexibilidad. Flexibilidad a la hora de evaluar, flexibilidad a la hora de la promoción… Porque la realidad lo impone. De lo contrario, seríamos injustos.\nPero si hay algo que ha dejado claro y con lo que coincido plenamente, no como política, sino como docente. Algo que también me ha llegado de muchísimos compañeros de profesión. El esfuerzo tanto del profesorado, de las familias y del alumnado no puede caer en saco roto. Si no tenemos en cuenta el esfuerzo, el mensaje sería devastador para todos ellos. Un ejemplo: antes de ayer, cuando algunos medios se hicieron eco de que el Ministerio proponía un aprobado general, el asunto corrió como la pólvora en una red social Instagram que es usada preferentemente por los jóvenes. Otro de mis hijos, me dijo: Se acabó, mamá. No me digas más que me levante temprano. Ya no tenemos que hacer nada. Voy a jugar a la play. Además, cientos de Whatsapp de compañeros diciendo que para qué dedicaban dos tercios de su día corrigiendo y preparando material… No, me niego a eso. A dañar a los factores de la ecuación más importantes: el profesorado, familias y alumnado.\nDe la misma forma, me parece muy correcto que se ayude y se tenga en cuenta en la evaluación al alumnado que no pueda acceder a la formación por los motivos antes expuestos. Pero también es importante que esto sea coherente en todas las comunidades autónomas, en todos los centros y que se indiquen las mismas normas de promoción y titulación a todos los equipos docentes. Porque lo alternativo a esto es discriminatorio y excluyente. Por eso una de las peticiones de la Consejería de Educación es que se establezcan los términos de esa flexibilización para todas las comunidades desde el Ministerio. Sin duda, algo difícil, pero necesario.\nEn este sentido, la Consejería ha dado muestra, desde el primer día, de interés por trabajar en medidas de atención a la diversidad en Educación. Ejemplo de ello es que, recién constituida, implantó el verano pasado un Plan de Refuerzo Estival desde lo público: utilizando los centros escolares que tenían los medios necesarios para afrontar las temperaturas de julio, puso a disposición de las familias cursos de refuerzo, actividades deportivas e idiomas, contando con profesorado voluntario y remunerado para ello. Por cierto, recuerdo con vergüenza las agresiones verbales que en sede parlamentaria tuvo que soportar el Consejero de la ex portavoz de Educación del PSOE, María Márquez que, en una de sus intervenciones, hasta le dijo que fuera él a refuerzo. Hay videos en la página del Parlamento. Les sugiero que lo vean. Y, sin embargo, ahora la ministra Celaá hace suyo el plan para toda España como medida de apoyo al alumnado más vulnerable en esta crisis. Andalucía había ido por delante, por mucho que les pese a los correligionarios andaluces de la ministra.\nNo, a esa conferencia sectorial el consejero Imbroda no acudía solo. Avalaba su postura las conversaciones con los protagonistas de la educación andaluza. Y defendía la igualdad de oportunidades de todo el alumnado de nuestro país. Hay aún muchos retos, muchos de ellos debido a la poca atención que se le ha dado en Andalucía a la Educación de calidad durante décadas. Y la Consejería tiene aún un trabajo arduo. Pero ha demostrado que, en esta tremenda crisis, también está a la altura de la situación.\nConcejal de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Granada y número 1 del partido al Parlamento de Andalucía por la provincia


Problema con un amplificador (ruidillo persistente) : Amplificadores | Guitarristas.info\nProblema con un amplificador (ruidillo persistente)\n#1 por the_absolutely el 01/12/2009\nRecientmente adquirí un Laney LX65R, y los primeros días todo bien. Pero el tercer dia o así, me percaté de que mientras está encendido hace como un ruidillo flojo como de "fffffffffffffffff" (como cuando buscas una emisora de radio en el coche i en esa frecuencia no hay, pero mucho mas flojo, casi imperciptible)\nLo hace sin la guitarra conectada, y siempre que está encendido, sin importar si subo o bajo el volumen, le meto pedal o distorsión, el rudio sigue siendo el mismo persistente y flojillo.\nAlguna idea de que podría ser o como puedo solucionarlo?\nMuchas gracias de adelantado, ya que estoy un poco irritado por el ruidito..\n#2 por roberto fender el 01/12/2009\nyo he tocado en amplis HUGH & KETTNER y hacen el mismo ruidillo, me e conectado a amplis CREATE y ese sonido de frecuencia lo hacen incluso en mi propio amplificador. Todo depende de que tipo de amplificador se use por ejemplo en los amplis de circuito de estado sólido (transistores, CI´s, etc.) ese ruido de frecuencia se escuchara siempre, en los de válvulas creo que no lo hacen por el tipo de circuiteria electrónica empleada.\nSi tu ampli es a transisores una opción para atenuar más (mas no eliminarlo del todo) el ruido de frecuencia que escuchas utiliza cables de guitarra libres de oxígeno eso ayuda un poco y cuando metas efectos será conveniente de que vayas pensando en adquirir un supresor de ruido.\nA mi lo único que se me ocurre probar es enchufar en varios puntos distintos de la casa por si el sonido varía, llevarlo al local, a casa de un amigo que no viva en tu misma finca...\nsi bien casi todos los amplis tienen ese leve ruido, este puede verse aumentado por problemas con las tomas de tierra de la instalacion de la vivienda e incluso por parasitos de otros aparatos enchufados a la misma red.\nYo tengo un ampli que me zumba cuando enciendo los fluorescentes de mi sótano.\n#4 por the_absolutely el 01/12/2009\nGracias tíos! Probé lo de canviarlo de habitación pero zumba igual, eso si, en el local zumba menos.\nYa me iré un dia de estos a pillar un supresor y unos cables de esos que dices\nGracias de nuevo, supongo que me habéis quitado un peso de encima despues de estar ahorrando bastante tiempo para comprarme una cosa decente jaja\n#5 por gus67 el 01/12/2009\nMe gustaria aclarar que los cables libres de oxigeno no reducen el ruido de nada ni de nadie, es mas, libre de oxigeno lo es el cobre durante su procesado, lo cual da idea de su pureza, pero nada mas, por que "con o sin oxigeno" el cable "suena" igual de bien.\nPor otro lado, un supresor de ruido no va a arreglar nada por que el ruido ese zumba independiente del volumen del ampli.\nEse ruido, a no ser que sea muy alto, es decir que interfiera con el de tu guitarra es normal en un amplificador de transistores.\nHago estas matizaciones con el proposito de evitar que la gente se gaste su dinero a lo pijo.\n(pd: Las opiniones son como los culos, todo el mundo tiene una)\n#6 por frasco el 01/12/2009\ntienes razón gus\nnada de lo que ponga delante del ampli va a mejorar un ruido que produce el propio ampli o la instalación... el supresor tampoco.\nEsto no es una opinión, esto es un hecho, y se agradece que puntualices, seguro que el compañero absolutely te lo agradece aún más.\n#7 por the_absolutely el 01/12/2009\nY tanta razón tienes Gus. Que fallo\nSi el ruido lo hace el ampli, de que me va a servir un supresor\n#8 por gus67 el 01/12/2009\nAmplificador valvular que fue encendido sin altavoces el 23/09/2011\nRuido en Amplificador encendido con guitarra desconectada el 24/01/2018\nProblema cambio Interruptor encendido apagado (switch) el 08/06/2017