Marketing digital: principios básicos | Diario de Recoleta Marketing digital: principios básicos que debe tener tu estrategia – Diario de Recoleta\nHome Actualidad Marketing digital: principios básicos que debe tener tu estrategia\nPoner en marcha una estrategia de marketing digital no solo significa lanzar en las redes tus contenidos. Necesitas ir más allá. Saber en qué canales debes actuar y cómo vas a ejecutar dicha estrategia. La ejecución de tu plan es determinante a la hora de lograr la conversión de los usuarios hacia los objetivos de tu campaña. Que pueden ir desde conseguir visitas en tu sitio web, generar tráfico, hasta lograr que los consumidores completen un proceso de compra.\nSegún Alejandro Daniel José, director de MKT Marketing Digital, a la hora de hacer marketing lo que más importa es conocer cuáles son los principios elementales para que una estrategia tenga éxito. Dejar de lado un aspecto importante puede ser un factor determinante para que los resultados de una empresa no sean los deseados.\nInvestiga antes de lanzar una campaña\nAntes de publicar los contenidos en redes sociales es necesario llevar a cabo un proceso de investigación. Esto te permitirá determinar cuál es el mejor contenido que puedes crear para tu audiencia. En la fase de planificación debes tener claro lo que vas a compartir con los consumidores.\nEs importante que tengas en cuenta detalles que muchas estrategias dejan de lado y que son relevantes para los consumidores. Como cuál es la duración ideal para los videos, el tamaño de los gráficos, el lenguaje, etc.\nTambién debes poner especial atención en escoger la plataforma que sea idónea para tu estrategia. Trata de conocer el funcionamiento de cada red social para que selecciones la mejor se adapte a las necesidades de tu marca.\nDe acuerdo a la red social que eligas para tu campaña tendrás que diseñar los contenidos. Y estos, a su vez, deben estar alineados con los objetivos de tu campaña.\nRealizar análisis de los resultados de tu estrategia puede parecer obvio. Pero muchas veces se pasa por alto. Esta acción es necesaria para saber en qué estado se encuentra tu campaña y cuáles son las posibles acciones futuras que debes desarrollar.\nSaber lo que dice la audiencia\nLas redes sociales te permiten conocer en tiempo real cuáles son las opiniones que tienen los usuarios con respecto a tu marca. Y este es uno de los principales beneficios que puedes tener a la hora de lanzar una campaña de marketing digital. Sácale partido a las distintas formas de interacción que te brindan las plataformas digitales. Una de las formas de hacerlo es cuando respondes cualquier pregunta o comentario en tiempo real.\nCombina varias ideas\nEl éxito en una campaña no se alcanza cuando tienes una idea. Es la combinación de muchos elementos. Inclusive pueden realizarse varias campañas dentro de una misma estrategia.\nEstá al tanto de las tendencias\nLas tendencias marcan los temas que se hablan en las redes sociales. Es por eso que para que tu estrategia de marketing sea exitosa, debes estar al tanto de lo nuevo para que tus acciones apunten en esta dirección.\nLectura recomendada: Fast content: ¿cómo crear contenido efímero de manera efectiva?\nPublicaciones AnterioresLa importancia de estudiar los sistemas de memoria en neuromarketing Siguiente PublicarPJ impugnará decreto de Macri que impide listas electorales


De Benoist: La elección francesa y la implosión de la V República - Agenda Política\nConcluida la segunda vuelta de las elecciones legislativas francesas, que según la prensa comercial representan un triunfo arrollador del presidente Emmanuel Macron y su partido En Marcha, resulta interesante la lectura de este análisis político del pensador francés Alain De Benoist. Aunque referido a las presidenciales de mayo, el análisis de De Benoist observa costados reveladores, que las insustancialidades de la gran prensa suelen ignorar (como han barrido bajo la alfombra el dato de que la verdadera triunfadora en las legislativas fue la abstención, que rozó el 50 por ciento. Aquí las respuestas de De Benoist al interrogatorio del sitio web Breizh-info.com.\n-¿Qué lecciones ha aprendido de la primera vuelta de las elecciones presidenciales? ¿En qué difiere de todas las que la precedieron?\n- El hecho capital de estas elecciones, lo que les confiere un carácter histórico real, no es ni el fenómeno Macron ni la presencia de Marine Le Pen en la segunda vuelta. Es la derrota total de los dos antiguos grandes partidos de gobierno, el PS y Les Républicains. Lo había presagiado aquí mismo en febrero, en un momento en el que nadie parecía advertir que: por primera vez desde que el jefe de Estado es elegido por el voto popular, ninguno de los dos partidos que desde hace casi medio siglo han gobernado Francia alternativamente estará en la segunda ronda.\n-Es este el fin del sistema tradicional izquierda-derecha que conocemos desde hace décadas?\n- Los antiguos partidos de gobierno eran también los que usaban la tradicional división izquierda-derecha. El cursor se desplazaba entonces sobre un plano horizontal, lo que cansó a los votantes que por añadidura no acaban de ver bien lo que distingue a la izquierda de la derecha. Macron y Le Pen tienen en común el surfear sobre este cansancio vis-à-vis del “sistema”. Repito aquí lo que ya he escrito muchas veces: el viejo eje horizontal correspondiente a la división izquierda-derecha ha sido sustituido en lo sucesivo por un eje vertical que opone a los de arriba con los de abajo. El pueblo contra las élites, la gente contra los poderosos.\n-Los resultados también parecen confirmar la fractura entre las ciudades y la “Francia periférica”, pero también entre la Francia que cuenta con menor número de inmigrantes, que vota a Macron, y la que cuenta con más, que vota a Le Pen. ¿Qué piensa de ello?\n- Creo en efecto que la división Macron-Le Pen cubre en gran medida la oposición entre la “Francia periférica”, la de las clases populares humilladas, dejadas de lado, que se sienten con razón víctimas de una exclusión a la vez política, social y cultural, y la de las metrópolis urbanizadas donde viven los altos ejecutivos y los “bobos” [burgueses bohemios], las clases poseedoras y la burguesía intelectual integrada, que se benefician de la mundialización y aspiran siempre a más “apertura” . De un lado, la Francia que se gana bien la vida, del otro, la que sufre y la que se inquieta.\n- ¿Qué representa Macron?\n- La morfo-psicología ya nos dice que Emmanuel Macron es una pequeña cosa temperamental, manipulable e incapaz de decisión. Dicen que es un algoritmo, una imagen de síntesis, un multimillonario de las telecomunicaciones, un flautista programado para engañar a quienes no ven más allá de la punta de la nariz. Es el candidato de la casta, el candidato de los dominantes y de los poderosos. Es un liberal-libertario que concibe Francia como una “star up” y sueña solo con la abolición de las fronteras y de los límites, de las historias y las filiaciones. Es el hombre de la mundialización, el hombre de los flujos migratorios, el hombre de la precariedad universal. El jefe de filas de los “progresistas”, en contraposición a los que ya no creen en el progreso porque han constatado que éste ya no mejora, sino más bien al contrario, se ensombrece cotidianamente.\nEn el pasado, los círculos de negocios apoyaban al candidato que estimaban como el más apto para defender sus intereses (Alain Juppé a principios de la campaña). Esta vez, encontraron más fácil presentar uno ellos mismos.\n- ¿Fracaso de Jean-Luc Mélenchon?\n- ¡Fracaso muy relativo! Orador incomparable, tribuno verdaderamente vivido, Jean-Luc Mélenchon es el que, en la forma y en el fondo, hizo la mejor campaña electoral. En el espacio de algunas semanas, remontó más que ningún otro candidato en los sondeos, aplastando de paso al pitufo del PS, alcanzando prácticamente el nivel de Fillon y duplicando su resultado en relación con 2012.\nMás importante aún, estas elecciones presidenciales le dieron la oportunidad de encarnar un populismo de izquierda que antes de él sólo existía en forma de bosquejo. Usted posiblemente habrá observado que comenzó a subir en los sondeos desde el momento en que no habló más de la “izquierda” en su discurso, sino sólo del “pueblo”. Es un detalle revelador. Añádase a esto que, a diferencia de Hamon o Duflot, tuvo el coraje de no llamar a votar por Macron.\n-¿Le sorprende la débil movilización en las calles contra Marine Le Pen, a diferencia de lo que vimos en el 2002?\n-: No me sorprende en absoluto. Las elecciones de 2002 no tienen relación con las que acabamos de vivir. Hemos cambiado época.\n-¿Una observación final?\n-Si un guionista hubiera escrito de antemano la historia de esta campaña electoral tal y como efectivamente se celebró, ningún realizador hubiera encontrado creíble su escenario. Ella desbarató en efecto todos los pronósticos. François Hollande ha soñado durante años solicitar un segundo mandato, pero finalmente tuvo que renunciar a él. Lo dábamos por un fino maniobrero, pero perdió el control de su propio partido. La derecha consideraba que esta elección era “imperdible”, y sin embargo la perdió. Las primarias se supone que deberían reforzar el poder de los partidos y consagrar a los mejor colocados para ganar (Sarkozy o Juppé, Valls o Montebourg), definitivamente los debilitaron y seleccionaron sólo a “outsiders“ que no brillaron.


Novoa: No es un mito, la altura es bastante complicada\nFuente: Globovisión/José Luis Rodríguez 08-01-2019 05:24PM\nLuego de su exitoso paso por el club The Strongest del fútbol boliviano, el venezolano Cristian “Chispa” Novoa analizó su nueva actuación en el extranjero, en donde dejó registro de 11 goles anotados en 36 partidos jugados.\nEn una entrevista con el programa Futboleros, junto a Anthony Abellás y Hernán Rodríguez, el delantero criollo expresó que jugar en Bolivia es complicado debido a la altura, por lo que tuvo que completar un mes de adaptación luego de su llegada.\n“No es un mito. La altura es bastante complicada. Logré adaptarme en un mes; luego, el cuerpo se acostumbra y responde, pero nunca será igual jugar a nivel del mar”, indicó. "Recuerdo que en mi primer entrenamiento traté de cabecear y le dí con la nariz. Como consecuencia de la altura de La Paz, el balón se mueve diferente en el aire", agregó.\nAsimismo, Novoa explicó que, al llegar al equipo boliviano, sabía que debía ganarse un puesto, ya que el club contaba con jugadores de alto nivel. “Venía de estar 3 años en Carabobo, donde en la mayoría de los partidos fui titular. Al llegar a The Strongest cambié mi ‘chip’ porque sabía que mi rol era otro”. A pesar de esto, el ariete criollo no tuvo un mal paso por el club de La Paz: participó en 36 compromisos, con un registro de 11 goles en 1.379 minutos disputados.\n(Lea también: El Oporto hace oficial el fichaje de Pepe)\nPor otra parte, "Chispa" Novoa habló acerca de la experiencia de estar bajo el mando del director técnico venezolano César Farías, quien estuvo al frente del club atigrado. "No había tenido la oportunidad de trabajar con César Farías. Es un excelente profesional y con él fue con el que más goles marqué. Le deseo éxitos con la selección de Bolivia”.\nA juicio del delantero criollo, Venezuela se ha convertido en uno de los países del continente que más futbolista exporta al exterior. "Hoy en día somos uno de los países sudamericanos que más jugadores exporta al exterior". Al tiempo que agregó que su agente se encuentra trabajando en la búsqueda de un nuevo equipo para volver a salir al extranjero.\nDaniel Farías será el nuevo director técnico de The Strongest\nThe Strongest de Farías alargó la pelea por el título\nManuel Arteaga se une a The Strongest con la mira en la Libertadores


Jagwar Ma Howlin CD | shop4es.com\nAmpliar imagenJagwar Ma Howlin CDActualmente no disponibleEstamos a la espera de saber el precio de este artículo. Déjanos tu dirección de correo electrónico para mantenerte al día sobre Jagwar Ma Howlin CD.¿Quiéres saber cuándo estará disponible este artículo?¿Quiéres saber cuándo estará disponible este artículo? Simplemente introduzca su dirección de correo electrónico y te avisaremos cuando esté disponible para comprar! ¿Quieres saber si el precio de este producto baja de un determinado precio?¿Quieres saber si el precio de este artículo baja de un determinado precio? Ingresa tu e-mail y el precio a continuación, y te avisaremos cuando baje del precio que nos digas.!Email: Precio: €


Inicio / Mundo / “Mientras yo sea presidente, no habrá matrimonio homosexual”: Vladimir Putin\nEl presidente de Rusia señaló que “solo habrá papá y mamá” en una sesión que estudia enmiendas a la Constitución.\nSe trata de 4 integrantes de una misma familia que se contagiaron. Las autoridades de ese país anunciaron que el trabajo duro contra la pandemia los preparó para afrontar un rebrote.\nExpertos estiman que diariamente se derriten 50 centímetros de hielo en el Tourtemagne, Suiza.\nUn grupo de 30 personas se tomó las instalaciones de Acción Democrática y ahí se armó la trifulca. El secretario de la OEA repudió lo sucedido.


El Marsella le ganaba 2-0 al Amiens, pero la visita remontó y en el tiempo de descuento empató el partido. Benedetto fue titular y sufrió un corte en la cabeza. Los de Vilas-Boas quedaron a 12 del PSG.\nLos jugadores del Amiens celebran el agónico empate.\nActualizado al 06/03/2020 19:07\nEn la previa. era prácticamente un trámite para el Marsella. Los de Andre Vilas-Boas ganaban 2-0 sin problemas al Amiens, pero en el tiempo de descuento se lo empataron. El Pipa Benedetto fue titular y jugó los 90 minutos. Ahora, la cima de la Ligue 1 le sigue perteneciendo al PSG que es el dueño del futbol francés.\nCon Benedetto, una pieza importante para Vilas-Boas, el Marsella recibió al débil Amiens que está en zona de descenso.\nEl conjunto celeste golpeó en un momento clave: en el cierre del primer tiempo Sanson hizo el 1-0. Entre que el visitante no mostraba nada y el gol, con golpe anímico incluido, el segundo tiempo vaticinaba una paliza en favor de los locales. Sin embargo, la cosa cambiaría.\nA los 56' Payet anotó el 2-0 y todo indicaba que no se podrían recuperar. Quizás, los jugadores del Olympique pensaban igual y por eso se dio el sorprendente resultado final.\nEl descuento de Guirassy.\nA los 82', el Amiens recortó distancias con un gol de penal de Guirassy y soñaba con la remontada. En el cuarto minuto de descuento, a los 94 minutos, llegó el empate agónico de Ghoddos. Si bien el punto no les sirve de mucho ya que siguen en zona de descenso, lo importante para los blanquinegro es sumar.\nAsí jugó Benedetto luego de sufrir un corte.\nEn el primer tiempo, hubo un destacable que generó un poco de preocupación. El Pipa Benedetto saltó a cabecear. sufrió un duró corte y tuvo que ser atendido. Sin embargo, el ex Boca volvió a la cancha sin inconvenientes, pero con una gorra de natación como venda.\nDe esta manera, el Marsella quedó en el segundo puesto de la tabla, a 12 del PSG, mientras que los visitantes suman 23 unidades y están a cuatro de la promoción.


20 de julio de 2018 • 13:39\nEl debate por la legalización del aborto que desde hace meses divide a la sociedad sumó ayer una protagonista involuntaria: Mafalda. En las redes se viralizó una imagen del entrañable personaje de Quino portando un pañuelo celeste, color utilizado por quienes se oponen al proyecto, acompañada de unas supuestas palabras del caricaturista. Desde el entorno del dibujante enseguida salieron a aclarar que son falsas.\nEn 2005, en La Plata , durante la campaña para las elecciones legislativas, se distribuyeron volantes del candidato a diputado por el Partido Justicialista Pablo Bruera -entonces un concejal poco conocido- con la imagen de Mafalda, en los que se criticaba la gestión del intentente de ese momento, Julio Alak .\nAlgo parecido había ocurrido seis años antes en Bariloche , cuando un aspirante a intendente de apellido Crea recurrió al personaje para hacer proselitismo "con murales incluidos". Aquella vez Quino se enteró a tiempo y retrucó con una genialidad: envió a los diarios patagónicos una caricatura en la que Mafalda decía "No crea en Crea". "Obviamente este señor perdió las elecciones", recordó el dibujante.\nSegún cuenta Isabella Cosse, en su libro "Mafalda: Historia social y política" (2014), uno de los pioneros en abusar de la popularidad de la tira de Quino fue el Movimiento por la Dignidad y la Independencia (MODIN) de Aldo Rico. Lo hizo en una campaña de mediados de los 90, en Tandil , recurriendo a una perspicaz frase del personaje: "¿Por dónde hay que empujar a este país para llevarlo adelante?". Quino se enteró porque visitaba la ciudad y pidió que todos los afiches fueran inmediatamente retirados.\nLa última de las aventuras electorales de Mafalda ocurrió en Neuquén , en 2013. "Yo voto Pereyra Crexell", decía una Mafalda sonriente en los afiches que aparecieron por la provincia en octubre de ese año en apoyo a los candidatos a senadores Guillermo Pereyra y Lucila Crexell, del Movimiento Popular Neuquino (MPN).


Ocho consejos estratégicos para manejar sobre piso mojado - Technocio\nOcho consejos estratégicos para manejar sobre piso mojado\ntechnocio 28 abril, 2019\tautosBridgestoneconducciónconsejosllantasmanejarpiso mojadoSeguridad\nLa primera temporada de lluvias intensas ha llegado a Colombia; por ello Bridgestone brinda ocho consejos estratégicos que ayudarán a mantener la seguridad durante la conducción sobre pisos mojados en carretera.\n1. Prepare el viaje previo a salir de casa.\n2. Revise la alineación y balance de los neumáticos de forma periódica, para aprovechar al máximo el tiempo de vida de las mismas.\n3. Realice la rotación adecuada de neumáticos cada 5 mil kilómetros de recorrido, para evitar un desgaste irregular. No olvide también revisar la llanta de repuesto, para que se encuentre en el mismo nivel y estado que las otras, en caso de ser necesario utilizarla.\n4. Verifique que la presión de inflado de los neumáticos sea la correcta. El indicador de presión de inflado recomendado por el fabricante del vehículo se encuentra señalado en la puerta del conductor, en la tapa de gasolina o en el manual de usuario del auto.\n5. Verifique que la medida de la llanta sea la correcta para su vehículo y que el diseño sea apto para su día a día. Siempre consulte al asesor técnico sobre cuál llanta es la más indicada para su automóvil y operación.\n6. Siempre lleve las herramientas necesarias, la llanta de repuesto en perfecto estado, un gato y las llaves respectivas, triángulos de precaución, chaleco reflejante, linterna, etc.\n7. Extreme precauciones para conducir concentrado, mantenga la distancia, conduzca con las luces encendidas y no rebase los límites de velocidad.\n8. Manténgase seguro, utilice el cinturón, no hable o escriba por celular mientras maneja y no conduzca bajo la influencia del alcohol o drogas.\nAunado a esto, los especialistas de Bridgestone sugieren a los conductores revisar el correcto funcionamiento mecánico del vehículo considerando motor, frenos, aceite, agua, carrocería, entre otros elementos; así como estar atentos a las condiciones de la carretera y seguir al pie de la letra todas las señales y normas de seguridad vial.\nAnterior Entrada anterior: Legis revitaliza su imagen y la oferta de valor en sus productos digitales\nSiguiente Entrada siguiente: ASUS lanza su renovada gama de portátiles gamers ROG


En mi artículo anterior me he dedicado a la estrategia Put corta y en este nuevo aporte, que es la segunda parte de la secuencia, pondré bajo la lupa la operación Covered Call.\n¿Qué es la Covered Call?\nEs una estrategia neutral – alcista que consiste en vender una (o varias) Calls sobre algún subyacente (por ejemplo, una acción o un ETF) que poseemos en nuestra cartera. La ventaja de la Covered Call es que genera un ingreso adicional (la prima de la Call vendida) sobre la revalorización del subyacente y se utiliza cuando creemos que el subyacente se va a mantener lateral o ligeramente alcista en los próximos 1-2 meses. Y, ¿qué significa vender una opción Call desde el punto de vista derecho/obligación? El vendedor de una Call, al cobrar la prima de la opción, se impone la obligación de vender el activo subyacente, si el precio de dicho activo cotizará por encima del precio de ejercicio. Miremos un ejemplo de cómo funciona esto en la práctica.\nCovered Call sobre el subyacente SBRA\nSBRA (Sabra Health Care, Inc.) es un REIT, es decir una sociedad inversora en activos inmobiliarios con propiedades, como, por ejemplo: centros de enfermería especializada, hogares de ancianos, etc. He iniciado mi posición en este REIT en enero/febrero de 2016 y en marzo de este año he agregado más acciones a mi cartera. ¿Cómo obtengo mi ingreso de esta acción?\n1/ cobrando dividendos: SBRA paga un dividendo anual de $1.20/acción (hasta febrero era $1.45)\n2/ aplicando la Covered Call: SBRA es un subyacente perfecto para esta estrategia, con una volatilidad implícita bastante elevada (por ahora, 46.55) que permite vender las Calls con primas elevadas\nComo puedes ver en la figura 1., he abierto este trade el día 26 de mayo cuando el subyacente estaba cotizando 13.91 USD (destacado con color amarillo) y los detalles de la operativa son los siguientes:\n2x Calls vendidas strike @17.50 (destacada con línea roja horizontal)\nDelta de la opción vendida: 0.34\nPrima cobrada: 75 USD (-0.20 USD comisión) x 2 = 149.60 USD\nY los tres posibles escenarios de esta estrategia son:\n#1Asignación (zona roja en la figura 1.): Si SBRA llega a cotizar 17.50 o más al vencimiento, me quedaré con la prima cobrada, pero se me asignará la obligación de vender 200 acciones al strike de las Calls vendidas (17.50)\n#2 Sin asignación (zona amarilla en la figura 1.): Si SBRA llega a cotizar 17.49 o menos al vencimiento, las dos Calls vencen OTM (out-the-money) sin ningún valor intrínseco y me quedaré con la prima cobrada, pero no se me asignará ninguna obligación de vender mis acciones\nFigura 1: Gráfico del subyacente SBRA con las 2 Call vendidas visualizadas, fuente: plataforma TOS\nAsí fue el inicio de la operación, sin embargo, como en muchas ocasiones, no tenía que esperar hasta la expiración, sino que he podido salir del trade antes de tiempo. El día 19 de agosto, 2020 (destacado con color verde en la figura 1.), cuando el subyacente estaba cotizando 14.23 USD, he podido recomprar ambas Calls por una prima de 14 USD/cada una\n(+0.49 USD comisión), y así, la estrategia ha terminado con beneficio de 121.11 USD, tal como aparece en la figura 2. que es una captura de pantalla de mi plataforma de bróker TWS.\nFigura 2: Detalles de la operación Covered Call sobre el subyacente SBRA, fuente: plataforma TWS\n1) En cuanto a los aspectos técnicos, la Covered Call es una estrategia sencilla (compra de acciones + venta de Calls) que se puede aplicar con conocimientos básicos sobre las opciones.\n2) Al vender opciones Calls sobre nuestras acciones, generamos un ingreso adicional encima de la revalorización (y los dividendos, si hay) de las acciones.\n3) La venta de de las Calls ofrece una cobertura parcial (aunque bastante limitada) en caso que el precio de subyacente caiga.\n1) El perfil de riesgo de la Covered Call es desfavorable (alto riesgo vs. bajo beneficio, así, como lo puedes observar en la figura 3. abajo).Con color rojo queda destacada la zona de pérdida (SBRA cotizando 17.50 o menos al vencimiento) y con color amarillo está destacada la zona de beneficio (SBRE cotizando 17.50 o menos al vencimiento). Si leíste mi artículo anterior sobre la Put corta y comparas los perfiles de riesgo, te das cuenta que las dos estrategias son idénticas desde este punto de vista.\nY un par de palabras más sobre el riesgo direccional a la baja. Yo he invertido en este valor con la intención de mantenerlo en mi cartera a largo plazo. No me importa si su precio baja, no lo voy a vender hasta que el análisis fundamental no lo indique. De hecho, en marzo de este año, SBRA ha caído hasta 6 USD y lo que hice es comprar más acciones. Para mí, el escenario perfecto en una Covered Call es el #3, cuando el subyacente se mantiene lateral lo que me permite recomprar las Calls vendidas a un precio inferior.\nFigura 3: Perfil de riesgo de la operativa Covered call sobre SBRE, fuente: plataforma TOS\n2) Al vender la Call, limitamos nuestra ganancia hacía arriba ya que se nos asignará la obligación de vender nuestras acciones al strike de la Call vendida (tal como aparece la zona amarilla de beneficio limitado en la figura 3.)\nAsí como ya lo he escrito en el artículo de la Put corta, en el mercado momentáneo hay muchas acciones sólidas e infravaloradas que pueden ser subyacentes adecuados para la Covered Call también. De hecho, las dos estrategias (Put corta + Covered Call) se pueden combinar perfectamente, así, como lo he escrito en este artículo publicado hace 7 años. En los últimos 60 días, he abierto operaciones Put corta y/o Covered Call sobre estos subyacentes: General Mills (GIS), Ventas (VTR), Wells Fargo (WFC), Meredith Corp (MDP), Charles Schwab (SCHW), FL (Foot Locker), Intel (INTC), Exelon (EXC), Walgreens Boots (WBA), Altria (MO), OMC (Omnicom Group), etc. Todas estas acciones pagan dividendos, algo que yo personalmente considero muy beneficioso ya que puedo generar ingreso por dos lados: los dividendos y la prima de las Calls vendidas.\nMuchas gracias por tu atención. Espero que te haya gustado este artículo y en caso que tengas preguntas sobre este aporte o las opciones en general, por favor, no dudes en contactarme.


El conductor de Altafulla que se escondía de la Justicia | Diari de Tarragona\n«Preferirían tener menos riquezas en el país... y poder vivir»\nEl conductor de Altafulla que se escondía de la Justicia\nLa Policía Local de Torredembarra detiene a un hombre de 53 años que fue denunciado por un delito contra la seguridad del tráfico hace más de un año\n6 de Junio de 2018 - 18:15 hs\nLa Policía Local torrense arrestó este lunes al vecino de Altafulla. FOTO: DT\nEl 26 de abril de 2017 un Renault azul grisáceo quedaba suspendido en uno de los márgenes de la Rasa de Torredembarra, el canal que canaliza aguas pluviales y torrentes que pasan por la ciudad y desembocan en el mar, cerca de la Escola l'Antina.\nEl coche quedó enganchado en una valla metálica y ello permitió que el conductor, un vecino de Altafulla, sufriera heridas leves tras impactar con la base de esa valla, que delimita el vial de circulación con el cauce del torrente.\nRescatan a un conductor ebrio tras quedar su coche suspendido en una...\nEl conductor fue denunciado por su estado de embriaguez. Multiplicó por cuatro la tasa máxima permitida: 1 gramo de alcohol por litro de aire aspirado. Además, tenía pendiente un curso de reducación por la retirada de carnet de un hecho anterior.\nLas diligencias se tramitaron al juzgado de guardia de Tarragona, pero el altafullense nunca se personó a la citación judicial.\nEste lunes, efectivos de la Policía Local de Torredembarra detuvieron al mismo vecino de Altafulla, de 53 años. Los hechos sucedieron mientras los agentes realizaban el servicio ordinario de vigilancia en el interior de la zona deportiva municipal. Allí detectaron la presencia de este hombre.\nSiendo ya conocido por los agentes a raíz de intervenciones anteriores, le pidieron la documentación y realizaron las comprobaciones pertinentes.\nLa alerta avisó a los agentes que el altafullense que tenía una orden de investigación y detención del Juzgado de Instrucción número 5 de Tarragona. Una vez realizadas las diligencias pertinentes, el detenido pasó a disposición del Juzgado de Guardia de Vendrell.


Cómo hacer tus propias decoraciones de mesa y recuerdos para una fiesta de graduación |\nLa graduación es un logro enorme que se debe celebrar. Una fiesta de graduación para ti y sus amigos puede ser cara si no haces algunas de las decoraciones y la planificación tú mismo. Sólo porque quieres una gran fiesta de graduación no quiere decir que las cosas no puedan ser simples. Hacer tus propias decoraciones de mesa y recuerdos de la fiesta son una manera de participar y asegurarte de que tus amigos se van a llevar buenos recuerdos del evento.\nLas decoraciones de las mesas\nDesdobla los manteles de papel y ponlos en todas las mesas. Se prefiere el papel porque es probable que se dañen los manteles.\nsemis d'Ã©toiles image by Unclesam from Fotolia.com\nRocía confeti de graduación en las mesas. Si estás usando manteles de un sólo color, es una manera de darles sabor. Si estás usando manteles de papel decorados, sólo le dará un toque de gracia. La mayoría de las veces, las personas gustan de llevarse algunos confetis a casa así que mientras más uses, mejor.\nPon tus ramos de globos. Algunas tiendas de todo por un dólar y tiendas de fiesta te harán ramos de globos sin costo extra, si los compras ahí. Si tienes mesas rectangulares, pon uno en cada punta; si tienes mesas redondas, pon un ramo en el centro de cada una.\nImprime fotos de tu ceremonia de graduación. Ponlas en las mesas. Mientras más, mejor. Incluye tomas de las personas que asistirán a la fiesta. Deja rotuladores para fotos en las mesas, para que las personas puedan firmarlas.\nCuenta la cantidad de confirmaciones de asistencia que recibiste para la fiesta. Abre la cantidad adecuada de bolsas de regalo. Ponlas en una mesa o en una caja para que sean fáciles de llenar.\nToma el artículo más grande que planeas poner en las bolsas. Por ejemplo, pon primero las mentas. Llena las bolsas con objetos grandes primero y luego los más pequeños, como llaveros y lápices.\nAta las bolsas con leis de graduación. Esto asegurará que nada se caiga de las bolsas y también tentará a las personas a tomar una.\nGraduation Invitations and Graduation Party Ideas: Graduation Party Decorations (Decoraciones de fiestas de graduación)\nParty Ideas Galore: Pretty Homemade Party Favors (Recuerdos de fiesta caseros lindos)\nGraduation Invitations and Graduation Party Ideas: Fabulosas ideas de invitaciones de la fiesta de graduación


Swann Freestyle HD, la rival de la videocámara GoPro HD HERO2\nAl parecer la videocámara para deportes de aventuras de GoPro, ya cuenta con una rival a su altura. Tal y como recordaréis GoPro HD HERO2 desfiló por Dosis Gagdet hace menos de un mes, tiempo que le ha servido a Swann para desarrollar una videocámara a imagen y semejanza, la Freestyle HD.\nEste modelo podría considerarse un clon en toda regla, ya que presenta un diseño y unas prestaciones muy similares a la citada anteriormente. Si por alguna extraña razón no llegaste a sucumbir a los encantos de GoPro, quizás esta nueva propuesta sea exactamente lo que estabas buscando. La mayor novedad reside en la incorporación de una mini pantalla LCD de 1.8 pulgadas, que te permitirá visualizar tus movimientos y apuntar al objetivo que deseas capturar.\nTeniendo en cuenta que está enfocada a las actividades deportivas de riesgo, y por norma general suele ir adherida al casco o fijada en el manillar de la bicicleta o moto de cross, no le encontramos mucho sentido al visor LCD. No obstante, la videocámara nos permitirá grabar nuestras hazañas en resolución 1080p a 30 fps, y tomar fotografías de 8 megapíxeles en formato JPEG.\nUna de sus principales ventajas es ser sumergible hasta 20 metros de profundidad, así que nuestras aventuras acuáticas no quedarán al margen. Entre las conexiones se incluye una salida USB, que sirve para recargar su batería de litio y transferir datos, así como una toma HDMI para llevar a la gran pantalla las grabaciones. Además, cuenta con una ranura para tarjetas de memoria y nos ofrece una autonomía de 2.5 horas.\nSwann Freestyle HD tendrá un precio de venta de 279 dólares en USA, unos 200 euros al cambio de divisa. Y tú, ¿con cuál de los dos modelos te quedarías?


'Levantan' a mujer de 18 años en la zona de tolerancia | Trópico de Cáncer\nIncrementa en Fresnillo la presencia de luminarias led\nConstruyen barda perimetral en tres escuelas de Fresnillo\n‘Levantan’ a mujer de 18 años en la zona de tolerancia\nJEREZ DE GARCÍA SALINAS. Tras atender un reporte de emergencia en el que se denunció la privación de la libertad de una mujer, elementos de la Policía Estatal Preventiva (PEP) lograron rescatarla, en hechos registrados en Jerez, Zacatecas.\nIsmael Camberos Hernández, titular de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), precisó que la constante presencia de las corporaciones estatales en todo el territorio zacatecano, en el marco de la Estrategia de Seguridad gubernamental, ha permitido atender con oportunidad los reportes y denuncias que realiza la ciudadanía al Sistema de Emergencias 911, fortaleciendo de esta manera las acciones en favor de la seguridad de los zacatecanos.\nDetalló que, mediante un reporte emitido al Sistema de Emergencia 911, se denunció que en la zona de tolerancia de Jerez, se había registrado la privación de la libertad de una mujer de 18 años de edad.\nEl denunciante proporcionó datos de la unidad, así como características de quien habría sustraído a la joven y en atención a la denuncia, los elementos policiales desplegaron un operativo de búsqueda, logrando ubicar poco tiempo después a la víctima, quien se encontraba encerrada en un domicilio de la zona centro.\nEl victimario, al notar la presencia policial, salió del domicilio y huyó por las azoteas, mientras que la mujer, a pesar de que la mantenían encerrada, minutos más tarde logró salir sana y salva.\nLos elementos de la PEP resguardaron a la víctima y, posteriormente, fue trasladada para que interpusiera la denuncia correspondiente ante la Fiscalía General de Justicia del Estado.\nAnterior La carretera de Río Grande, la más peligrosa del estado\nSiguiente Encuentran en el Cerereso un "cuerno de chivo" de juguete\nCapacitan a personal de hoteles para prevenir delitos de extorsión\nPEP detiene a hombre con posesión de arma y cartuchos\nCarlos Peña, a favor de la eliminación del fuero


Estamos, por desgracia, en una época en la que debemos mirar mucho por el dinero que gastamos. Muchas empresas de nuestro país están cambiando sus ideas para adaptarse a la crisis. Entre las muchas mecánicas que las empresas están asumiendo, se encuentra el hecho de reducir su presupuesto para informática y sus consumibles.\nAntes, cuando nos hacíamos con una nueva impresora, teníamos la costumbre de comprar únicamente tinta de la marca de esa impresora. Con el paso del tiempo, nos hemos dado cuenta, al igual que se han percatado las empresas, de que esos cartuchos de tinta y tóner de marca salen muy caros. Por eso, se están empezando a comprar cada vez más cartuchos de tinta compatibles y el tóner compatible.\nTanto el tóner compatible como los cartuchos de tinta compatibles ofrecen las mismas prestaciones que los de marca. Usted podrá imprimir todo lo que guste (hojas en borrador, hojas en blanco y negro, hojas de dos caras, hojas a todo color, incluso fotografías) y no notará diferencia, pues la función es la misma y con la misma calidad de impresión. Su calidad es excelente. Ni siquiera un experto notaría la diferencia entre un toner compatible y un tóner de marca.\nClaro que, para tener todas las garantías, lo mejor es comprar estos cartuchos de tinta compatibles y estos tóner compatibles a una buena empresa distribuidora, que sea capaz de suministrarnos estos consumibles con total garantía y seguridad, por si acaso hubiera algún cartucho o tóner que tuviera un desperfecto.\nSi usted utiliza en las impresoras de su empresa estos cartuchos de tinta y tóner compatibles, notará que el gasto económico bajará enormemente, pues son mucho más baratos. ¿No le gustaría ahorrarse un dinero sabiendo que no pierde calidad?\nEn las empresas que deben imprimir muchas hojas al día, el uso de cartuchos de tinta compatibles y tóner compatibles se hace imprescindible, ya que sino, el gasto económico sería muy elevado.\nCompra estos cartuchos y tóner compatibles con total tranquilidad, ya que no perjudican en nada a tus impresoras, puesto que sus prestaciones son las mismas que los cartuchos y tóner de marca.\npublicado por blogseomiguel a las 17:02 · 1 Comentario · Recomendar\nEs muy dificil adquirir los consumibles en estos tiempos, los originales son demasiado caros asi es que estas opciones de cartuchos compatibles son bien recibidas de verdad es un respiro poder tener estas opciones.\npublicado por Felipe Cuenca, el 10.04.2013 19:43


"Líder Supremo de Irán se encuentra hospitalizado en grave estado" | Noticias Cristianas\nInicio ISRAEL “Líder Supremo de Irán se encuentra hospitalizado en grave estado”\n“Líder Supremo de Irán se encuentra hospitalizado en grave estado”\nReportes provenientes de medios árabes sugieren que el Líder Supremo de Irán, ayatollah Alí Khameneí, ha sido hospitalizado y se encuentra grave, luego de que varios de los sistemas de su organismo fallaran.\nLos informes añaden que Khameneí, de 76 años, fue trasladado de urgencia a un hospital de Teherán.\nRecientemente se ha informado que estaba sufriendo de cáncer de próstata que aparentemente se diseminó a otras partes de su cuerpo. A raíz de su pobre estado de salud ha dejado en gran medida de participar en los eventos públicos.\nLa difusión de los reportes surge mientras las comunidades hebreas de todo el mundo marcan la festividad de Purim, celebrando la redención de los judíos que lograron evitar la conspiración de un genocidio maquinado en el imperio persa hace 2.500 años.\nDías atrás, el primer ministro, Benjamín Netanyahu, habló ante el Congreso norteamericano, para advertir sobre la amenaza existencial para Israel y para el mundo que implicaría un Irán dotado de\nArmas nucleares. Netanyahu instó a Estados Unidos a no concretar un acuerdo nuclear que está gestando con Teherán de cara al 31 de marzo.\nKhameneí ha amenazado numerosas veces con la destrucción de Israel. En octubre pasado en su mensaje para los peregrinos que se dirigían a la Meca instó a la unidad de los musulmanes para la “aniquilación” de Israel.\nEn noviembre pasado, Khameneí emitió una serie de tweets anti-israelíes. En uno de ellos escribió “Este régimen barbárico, como un lobuno e infanticida de Israel que no ahorra ningún tipo de crímenes no tiene cura y debe ser aniquilado”.\nKhameneí instó a sus funcionarios a exigir que se le permita a Irán, en el acuerdo que se está formulando, emplazar 190 mil centrifugadoras de uranio, lo que le permitiría producir un arsenal de bombas nucleares en cuestión de semanas.\nNo obstante, el presidente norteamericano, Barack Obama, está cortejándolo y en noviembre le envió cartas secretas a Khameneí buscando su alianza y cooperación para combatir al Estado Islámico.\nComo muchos recordarán el primer ministro israelí Benjamín Netanyahu rindió declaraciones ante el congreso de estados unidos en los que citó una parte importantísima de la palabra, `No temáis ni os amedrentéis delante de esta tan grande multitud; porque la batalla no es vuestra, sino de Dios’, 2 Crónicas 20:15. Para los que sabemos como obra Jehová de los ejércitos esta mas que claro que ya el Dios de Israel comenzó a obrar.


ORGANIZA COMISIÓN DE LA FAMILIA PRIMER FORO\nTlaxcala 15 Mayo 2017 (infortlax) Con la finalidad de fortalecer el marco normativo para la protección de la familia y sus integrantes, este día, la Comisión de la Familia y su Desarrollo Integral de la LXII Legislatura Local llevó a cabo el Primer Foro sobre esta tematica.\nAl hacer uso de la palabra, el diputado presidente de la Comisión de Familia y su Desarrollo Integral Humberto Cuahutle Tecuapacho, agradeció a los presentes su participación a este evento, donde se vertieron diversos comentarios relacionados con el tema de la familia, la cual subrayó es la célula básica de la sociedad y que de acuerdo con estudios históricos se ha demostrado que ha sufrido cambios con respecto a su función tradicional.\nEn el evento realizado en el Patrio Vitral del Poder Legislativo estuvieron presentes los diputados Guadalupe Sánchez Santiago y Fidel Águila Rodríguez, en su calidad de vocales de la citada comisión, así como los legisladores Carlos Morales Badillo y Floria María Hernández Hernández.\nEn este sentido el diputado presidente Humberto Cuahutle Tecuapacho señalo que la familia es un todo que a nivel internacional se celebra el Día 15 de Mayo de cada año de acuerdo a la Asamblea General de las Naciones Unidas, y en este año corresponde el lema 'Familias, educación y bienestar', una temática que pretende resaltar la importancia del trabajo de todos aquellos miembros de la familia que se dedican al cuidado de sus hijos, sus padres, sus hermanos, sus nietos, etcétera.\nEl legislador local enfatizó que los lazos principales que definen una familia son de dos tipos: vínculos de afinidad derivados del establecimiento de un vínculo reconocido socialmente, como el matrimonio —que, en algunas sociedades, sólo permite la unión entre dos personas mientras que en otras es posible la poligamia—, y vínculos de consanguinidad, como la filiación entre padres e hijos o los lazos que se establecen entre los hermanos que descienden de un mismo padre. También puede diferenciarse la familia según el grado de parentesco entre sus miembros.\nLos temas abordados en este Primer Foro de la Familia fueron: “Familia y Bienestar”, “Retos de la familia en el proceso migratorio”; “Conflictos y cambios familiares” y “Familia y Discapacidad”, disertados por los ponentes Alberto Lerista Juárez, Juan Carlos Guzmán Sánchez, Edith Sánchez Pérez y la titular del Instituto para Personas con Discapacidad del Gobierno del Estado, María del Carmen Mazarraza Corona.


Se ofrece 262 habitaciones, el Classical Athens Imperial Hotel magnífico dispone de una piscina interior y una piscina exterior. El hotel ocupa 9 plantas y se renovó en 2007.\nHay un acceso a Monte Licabeto, Partenón y Archaeological Museum a menos de 20 minutos a pie por su ubicación panorámica en el corazón de Atenas. Le llega al centro de Atenas dentro de 1 km.\nEl hotel está situado cerca de teatros y yacimientos arqueológicos.\nEl Classical Athens Imperial Hotel ofrece habitaciones tranquilas con los cuartos de baños espaciosos con una ducha, un secador de pelo y batas de baño. Algunas habitaciones disponen de una vista bonita a las colinas. Todas tienen suelos de mármol y un mobiliario elegante.\nEl restaurante recién inaugurado salón está abierto en el horario de 07:00 a 02:00. El bar Best Roof Top sirve los tipos deferentes de café y refrigerios así como aperitivos y sushi. Se ofrecen varias opciones para comer, Alexander the Great Restaurant y ELEVEN están a 5 minutos andando.\nLos huéspedes pueden llegar al Classical Athens Imperial Hotel en coche desde el aeropuerto Internacional Eleftherios Venizelos a 25 minutos.\nLos viajeros de negocios pueden aprovecha instalaciones para conferencias, un centro de negocios y un proyector de diapositivas en el sitio.\nSe disponen de centro de bienestar, una bañera de hidromasaje y sauna en el establecimiento.\nClassical Athens Imperial Hotel 5*\nClassical Athens Imperial Hotel, Grecia\nHotel Oyo Premium Residency Road 3*, Bangalore Inn Hi Huanglong Stadium, Hangzhou Hotel Lucky 2*, Hanói Hotel Intercontinental Heilong Lake 5*, Chengdú Hotel Saint Shermin 4*, Viena Bed and breakfast Jade Blue 4*, Montreal Hotel Howlita 2*, Tulum Hostal The First Chapter 2*, Bangkok Apartamento Second Nest Thames View, Londres Pensión Departamento Antolina, Santiago de Chile Apartamento An Nguyen Building, Hanói Hotel Zalagh Kasbah & Spa 4*, Marrakesh Hotel Lis - Baixa 4*, Lisboa Hostal Alfama Patio 2*, Lisboa Hotel Moroccan House Marrakech 3*, Marrakesh Hostal Oasis Backpackers' 2*, Lisboa Hotel Turisticos Soldoiro 3*, Albufeira Hotel Residencial Lar Do Areeiro 2*, Lisboa Hotel Montechoro 4*, Albufeira Hotel Cabanas Azulik 3*, Tulum Hotel Sheraton Maria Isabel 5*, México DF Hotel Bluebay Grand Esmeralda 5*, Playa del Carmen Hotel Panorama 4*, Praga Hotel Kensington 3*, Londres Hotel Oslo 3*, México DF Hotel Gr Solaris 5*, Cancún Hotel The Tower 4*, Londres


Neymar podría retirarse a los 30 años, después de Qatar 2022\nEl delantero del PSG y jugador estelar de la selección brasileña, Neymar Jr. dio una entrevista exclusiva a DAZN, en el que repasó su carrera futbolística, pero también hizo revelaciones sobre su futuro. Dichas declaraciones han conmocionado a Brasil.\nLa estrella brasileño Neymar Jr. es protagonista de un documental de ‘DAZN’. En las declaraciones asegura que su retiro de la selección verdeamarela se acerca.\n“Pienso que Qatar 2022 es mi último Mundial”, fue el primer bombazo que soltó el delantero de 29 años. Esta decisión no pasa por un tema físico o de edad, sino más bien por un tema mental y emocional, explicó Neymar, “No sé si tengo la capacidad mental como para seguir siendo futbolista”. Estas declaraciones anuncian que el astro brasileño estaría planeando su retiro a los 30 años.\nSin embargo, en el que parece su último Mundial, Neymar aspira concretar sus máximos sueños, “No sé si tengo la fuerza para lidiar más con el fútbol. Lo haré todo para llegar bien, para ganar con mi país, para realizar el sueño que he tenido desde niño y espero poder conseguirlo”.\nQatar 2022 sería la tercera Copa del Mundo que disputa Neymar.


Evento - Seminario Virtual: "Orquídeas de México y Costa Rica: ¿Qué sabemos de ellas?"\nSeminario Virtual: "Orquídeas de México y Costa Rica: ¿Qué sabemos de ellas?"\nFecha: Jueves, Julio 1, 2021\na Jueves, Julio 1, 2021\nLa Oficina de Asuntos Internacionales y Cooperación Externa de la UCR y el Centro de Estudios Mexicanos de la UNAM en Costa Rica se complacen en invitarles al Seminario Virtual: "Orquídeas de México y Costa Rica: ¿Qué sabemos de ellas?".\nEste evento forma parte de un ciclo de Seminarios Virtuales organizado entre ambas universidades que refleja la importancia de la colaboración científica internacional para el avance de la investigación, así como las relaciones de hermandad que durante muchos años han caracterizado a la UCR y la UNAM.\nDe parte de la UCR, participará como ponente principal el Dr. Adam Karremans, director del Jardín Botánico Lankester, así como la investigadora Melissa Díaz Morales quien actualmente forma parte de la Diáspora UCR al estar realizando sus estudios doctorales en el Instituto Max Planck para la Ecología Química, en Alemania como becaria de la OAICE-UCR. De parte de la UNAM, participará el Dr. Eduardo Pérez de la Facultad de Ciencias de la UNAM.\nLes esperamos el próximo jueves 1 de julio a las 5pm hora de Costa Rica a través del canal de YouTube y Facebook de la UNAM CR y del Facebook de la OAICE-UCR.\ncentro de etudios mexicanos\nFecha y hora: 25.10.21 /\nSemana de la Diáspora: Puentes UCR con el mundo


Incendio afecta a Alter do Chao, región turística de la Amazonía brasileña – Diario Digital Nuestro País\nIncendios forestales en la región brasileña Alter do Chäo. @paispeloclima\nRío de Janeiro (Brasil), 16 sep (Sputnik).- Un incendio afecta desde el fin de semana la región de Alter do Chao, en el estado brasileño de Pará, una de las zonas más turísticas de la Amazonía brasileña, y las autoridades locales pidieron ayuda al Gobierno central.\nEl gobernador de Pará, Helder Barbalho, informó a través de Twitter que el Ejército trasladará a 40 bomberos del estado de Pará a la región la tarde de este lunes para combatir el fuego, que se reavivó en las últimas horas.\nEl fuego comenzó el sábado, y a pesar de que el Gobierno informó poco después que las llamas habían sido controladas, la tarde del domingo apareció un nuevo foco.\nFue entonces cuando el gobernador de Pará entró en contacto con el jefe de gabinete del Gobierno central, Onyx Lorenzoni, para que movilizara al ministerio de Defensa para dar apoyo a la región.\nSegún informaciones del comandante del Cuerpo de Bomberos de Santarém, el teniente coronel Ney Tito Azevedo, el lugar donde las llamas fueron avistadas la tarde y noche del domingo es de difícil acceso y no hay cobertura telefónica, lo que dificulta el trabajo de los equipos de extinción.\nPor el momento, las autoridades no informaron sobre la superficie afectada, aunque datos del Instituto Nacional de Investigaciones Espaciales (INPE) apuntan que entre el 1 de julio y el 15 de septiembre en Santarém, donde se encuentra Alter do Chao, los focos de incendio aumentaron un 160 por ciento respecto al mismo periodo de 2018.\nAlter do Chao está situado a 1.373 kilómetros de la capital de Pará, Belém, y es el principal punto turístico del estado, gracias a la arena blanca y las aguas turquesas que le valieron el nombre de «Caribe de la Amazonía». (Sputnik)\nArtículo anterior Ex presidente de OAS dice que la constructora brasileña financió un campaña de Bachelet por mediación de Lula\nSiguiente artículo A.Saudí: El precio del crudo se dispara un 10% tras el ataque contra varias instalaciones de Aramco


guardarGuardar Ethos de Banesco para más tarde\nAnalisis de la Ley 30057. Jony Lescano.pdf\nCDIGO DE TICA Y CONDUCTA DEL CIUDADANO BANESCO Exposicin De Motivos El presente Cdigo de tica y Conducta contribuye a definir y normar\nla concepcin que Banesco tiene sobre los valores ticos, estableciendo patrones de conducta destinados al logro de la honestidad como fin esencial de nuestro actuar. Para ello, la prevencin y estmulo positivo prevalecen sobre la represin. De igual manera, dada su importancia, se contemplan las disposiciones que deben ser observadas por todos los integrantes de Banesco para el respeto a los derechos humanos y la prevencin y control de la legitimacin de capitales. Principios Bsicos El objetivo superior que rige en todo momento la actuacin de Banesco es promover la creacin del mximo valor para todas las empresas que la conforman, la bsqueda de la excelencia en las relaciones con la clientela, los empleados, los proveedores, el mercado y la sociedad donde actuamos, con respeto y estricto acatamiento de las disposiciones legales vigentes y a las mejores prcticas aplicadas al negocio, para cumplir de buena fe los compromisos, explcitos o implcitos, concertados con nuestros clientes, proveedores y capital humano, todo con estricto apego a nuestros valores. Con el fin de promover estos principios, toda persona recibir el texto completo de este Cdigo de tica y Conducta al momento del inicio de su relacin laboral en Banesco, y dentro de los 15 das siguientes deber declarar por escrito que lo conoce y acepta, y se compromete a cumplirlo en su totalidad. Misin De Banesco Somos una Organizacin de servicios financieros integrales, dedicada a conocer las necesidades de nuestros clientes, y satisfacerles a travs de relaciones basadas en confianza mutua, facilidad de acceso y excelencia en calidad de servicio. Somos lderes en los sectores de persona y comercio, combinando tradicin e innovacin, con el mejor talento humano y avanzada tecnologa.\nEstamos comprometidos a generar la mayor rentabilidad al accionista y bienestar a nuestra comunidad. Valores Banesco Son valores superiores de la conducta de los miembros de Banesco en la realizacin de sus funciones los siguientes: Integridad y Confiabilidad. Defendemos la confidencialidad de nuestros clientes, manejando honestamente nuestros negocios, actuando de manera congruente entre lo que somos, decimos y hacemos. Responsabilidad Individual y Social. El xito de Banesco se basa en que cada persona Banesco responde por el impacto de sus acciones en su hogar, la empresa y la sociedad. Innovacin y Calidad de Servicio. Estamos dispuestos a romper con paradigmas para superar permanentemente las expectativas de nuestros clientes. Emprendimiento. Fomentamos el pensamiento y accin del trabajador como dueo del negocio, para asegurar el xito propio y de la empresa. Interdependencia y Liderazgo. Promovemos el liderazgo justo e inspirador, capaz de desarrollar alianzas, potenciar talentos y construir equipos exitosos en beneficio de Banesco. Renovacin y Excelencia Personal. Impulsamos el crecimiento integral de todos y cada uno de los miembros de Banesco, para permanecer en la vanguardia del conocimiento y su aplicacin en el negocio. Diversidad y Adaptabilidad. Fomentamos la capacidad de adaptacin a nuevas realidades, mercados y culturas en la ejecucin de nuestros negocios.\nCAPTULO I MBITO Y ALCANCE DEL CDIGO Artculo 1: Para facilitar la mejor y ms fcil comprensin del presente Cdigo, los trminos que se mencionan a continuacin, sea en singular o plural, tendrn el significado siguiente: Accionistas: Toda persona, natural o jurdica, propietaria de cualquier ttulo que conceda derechos sobre el patrimonio de Banesco. Banesco: Banesco Banco Universal, C.A. Ciudadano Banesco: Es toda aquella persona natural que presta sus servicios personales, bajo relacin de dependencia o por cuenta propia, a favor de Banesco. Dentro de este trmino quedan incluidos: los integrantes de su Junta Directiva, asesores, consejeros, trabajadores, incluyendo los de direccin y de confianza, ejecutivos, supervisores, as como sus mandatarios, apoderados y factores mercantiles. Cliente: Es toda aquella persona natural o jurdica que solicita un bien o servicio a Banesco. Cdigo: Es el Cdigo de tica y Conducta contenido en el presente documento. Proveedor: Es toda aquella persona natural o jurdica que ofrece un bien o servicio a Banesco. Artculo 2: El Cdigo tiene por objeto fundamental normar la conducta del Ciudadano Banesco, respecto a los principios ticos que han de regir el ejercicio de las funciones que desempea en Banesco, y asimismo constituir una referencia de comportamiento tico para las personas que mantengan relaciones de cualquier ndole con Banesco. Tales principios son los siguientes: Confiabilidad: Guardar el secreto bancario respecto de la informacin que le ha sido confiada por Banesco, o a la cual tenga acceso como consecuencia de cualquier trmite u operacin con sus clientes. Quedan a salvo las normas para evitar la legitimacin de capitales y los requerimientos de informacin presentados por una autoridad pblica competente de conformidad con la Ley. Igualmente deber guardarse la debida confidencialidad con respecto a cualquier informacin a la que se pueda tener acceso con respecto al propio Banesco. Eficacia: Comporta la realizacin de las funciones a cargo del Ciudadano Banesco al menor costo, en el menor tiempo posible y con el logro ptimo de los objetivos. 3\nEquidad. No debe otorgarse ningn tipo de tratamiento privilegiado o preferencial, en razn del grupo tnico, el sexo, el credo, condicin social, econmica o cualquier otra, salvo aquellas que se deriven del ordenamiento jurdico aplicable (mujeres en estado de gravidez, personas con alguna discapacidad fsica o mental y personas de la tercera edad). Honestidad. La realizacin de cualquier actividad debe excluir comportamientos que alternativamente puedan producir un perjuicio a Banesco o cualquier provecho, beneficio o ventaja econmica indebida para el Ciudadano Banesco, sea directa o indirectamente. A estos fines, se entender por indirecto, aquel que reciba (i) el cnyuge o concubina del Ciudadano Banesco o algn familiar hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad, o (ii) cualquier interpuesta persona del Ciudadano Banesco. Integridad en el uso de los recursos. Supone el uso y conservacin adecuado, racional y eficiente de las instalaciones fsicas de Banesco, as como del mobiliario, equipos, herramientas tecnolgicas y cualquier otra clase de bienes a disposicin del Ciudadano Banesco, con el objeto de que este ltimo pueda ejecutar las actividades y labores a l encomendadas. Lealtad. Solidaridad y confraternidad para con Banesco y los Ciudadanos Banesco, mediante el respeto mutuo, el trato cordial y la tolerancia, permitiendo la armona de la estructura organizacional. Pulcritud: Es la apropiada presentacin personal de los Ciudadanos Banesco durante la prestacin de sus servicios. Respeto. Es el decoro que debe existir hacia los clientes y proveedores de Banesco que soliciten de atencin o demanden algn servicio, siendo circunspecto en la conducta y lenguaje utilizados durante la ejecucin de cualquier tarea o funcin. Artculo 3: Las normas contenidas en el presente Cdigo prevalecern sobre aquellas normas internas que pudieran contradecirlo, salvo que establezcan requisitos de conducta ms exigentes. Artculo 4: El Ciudadano Banesco est obligado a cumplir y hacer cumplir el ordenamiento jurdico venezolano, sea que se trate de normas de rango constitucional, legal o reglamentario (incluyendo resoluciones, circulares, instrucciones y providencias). Artculo 5: En el desempeo de sus funciones, el Ciudadano Banesco deber proceder de acuerdo a los principios ticos mencionados el artculo 2 del Cdigo, con ecuanimidad\nen todas las decisiones que le corresponda tomar y en los asuntos en los cuales deba intervenir. CAPTULO II LA CONFIABILIDAD Artculo 6: El Ciudadano Banesco ser guardin del secreto bancario y cualesquiera otros datos de carcter confidencial, salvo que una autoridad competente solicite determinada informacin dentro del mbito de sus competencias; y no utilizar para su lucro personal, por s o por interpuestas personas, las informaciones de que disponga debido al ejercicio de sus funciones, competencias o labores. Artculo 7: El Ciudadano Banesco ser responsable de la conservacin, integridad, adecuada custodia, seguridad y confidencialidad de los documentos y toda otra forma de registros de informacin que utilice en su lugar de trabajo tanto durante la jornada laboral, como fuera de ella. Artculo 8: El Ciudadano Banesco no extraer o trasmitir, desde los espacios en que realice su trabajo, documentos o informacin registrada en cualquier medio tecnolgico relacionados con los negocios o asuntos de Banesco, cuya utilizacin o divulgacin pueda causar algn perjuicio a Banesco, sus clientes, proveedores o a cualquier persona. Artculo 9: Toda persona que termine su relacin laboral o profesional con Banesco se abstendr de utilizar para cualquier fin, o suministrar a terceros, la informacin obtenida durante su vinculacin con Banesco. Los informes, propuestas, estudios, programas, listas y cualquier otro asunto derivado de la prestacin de sus servicios en Banesco quedarn en poder de la institucin, sin que la persona saliente pueda copiar, reproducir o trasmitir los mismos en forma alguna. Artculo 10: El Ciudadano Banesco no deber divulgar a terceros, incluyendo medios de comunicacin de cualquier naturaleza, informaciones concernientes a Banesco sin estar autorizado para ello. Tampoco podr utilizar el nombre del Banco en charlas, conferencias o actos pblicos de cualquier ndole sin la previa autorizacin de la Junta Directiva, ni pretender representarlo sin la debida autorizacin. CAPTULO III LA EFICACIA 5\nArtculo 11: Es obligacin del Ciudadano Banesco mostrar responsabilidad en el desempeo de sus actividades, lo que comporta disposicin a asumir plenamente las competencias, funciones y tareas encomendadas, e incluso el tomar la iniciativa de ofrecerse a realizarlas; la diligencia en el cumplimiento de todos los requisitos y exigencias de su cargo; un particular celo en el conocimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y de toda norma que rija el desempeo de las funciones que le son propias; el acatamiento de los procedimientos y obligaciones que ellas establecen, as como la permanente disposicin a rendir cuentas y aceptar las consecuencias de la conducta asumida. Artculo 12: El Ciudadano Banesco debe velar por el cumplimiento de todos los requisitos establecidos por Banesco para la realizacin de las operaciones que se lleven a cabo en la misma.\nCAPTULO IV LA EQUIDAD Artculo 13: El Ciudadano Banesco brindar trato preferencial en sus gestiones a las mujeres en estado de gravidez, personas de la tercera edad o con cualquier tipo de discapacidad fsica o mental, de acuerdo con las disposiciones que sobre la materia establezca el ordenamiento jurdico aplicable. Artculo 14: El Ciudadano Banesco mantendr un comportamiento caracterizado por el respeto a la dignidad de la persona, comprometido con la aplicacin del contenido de la Declaracin Universal de los Derechos Humanos, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, y otros convenios y tratados de organismos internacionales tales como los de la Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico y la Organizacin Internacional del Trabajo. As, se respetarn la igualdad de la persona y su diversidad, lo que implica un comportamiento considerado y equitativo sin importar el grupo tnico, nacionalidad, estatus socioeconmico, estado civil, edad, aspecto fsico, discapacidad, afinidad poltica, credo religioso (o ausencia de l), orientacin sexual o cualquier otra particularidad de las dems personas. El Ciudadano Banesco no emplear en su lenguaje expresiones sexistas o racistas, ni aplicar o permitir ningn tipo de trato discriminatorio o intimidatorio. 6\nCAPITULO V LA HONESTIDAD Artculo 15: El Ciudadano Banesco deber evitar asociarse con personas cuyas\nactividades o comportamiento pudieran afectar su reputacin o de Banesco por no estar apegados a la Ley. Artculo 16: El Ciudadano Banesco deber rechazar cualquier ofrecimiento de obsequios, favores, gastos de representacin o servicios especiales de personas naturales o jurdicas interesadas en obtener algn favor o beneficio indebido de su persona o de Banesco. Asimismo, no ofrecer obsequios, favores, gastos de representacin o servicios del Banco con el fin de obtener beneficios para s mismo, para familiares, para terceras personas naturales o jurdicas o para Banesco. A estos efectos, no se considerarn como beneficio indebido los obsequios de carcter estrictamente promocional o detalles de cortesa con un valor menor a doscientos bolvares fuertes (Bs.F. 200), o la asistencia a actos sociales, seminarios u otro tipo de actividades formativas que hayan sido debidamente autorizadas conforme a los procedimientos establecidos. No se aceptarn invitaciones a comidas o celebraciones de otro tipo con clientes o proveedores. Artculo 17: El Ciudadano Banesco se asegurar de la realizacin de un proceso de seleccin de proveedores justo y libre de discriminaciones. Se deber seleccionar al proveedor que ofrezca las mejores condiciones para satisfacer las necesidades de Banesco, basndose en criterios claros y pertinentes establecidos a partir de una evaluacin objetiva. El Ciudadano Banesco no manipular los criterios de adquisicin con el fin de favorecer a un proveedor en particular, ni revelar a un proveedor la informacin confidencial sobre otro, ya se trate de un proveedor previamente asociado a Banesco o uno nuevo, sin contar con la debida autorizacin del Vicepresidente respectivo. Asimismo, deber asegurarse de que los proveedores tengan conocimiento de las normas de conducta descritas en el presente Cdigo. Artculo 18: El Ciudadano Banesco se abstendr de realizar cualquier actividad a ttulo personal o por interpuesta persona que perjudique el inters colectivo del Banco. Tampoco actuar, de forma directa o indirecta, en el desarrollo de actividades que redunden en el provecho personal o grupal de trabajadores del Banco o de un tercero. As, no podr desempearse como administrador de sus negocios particulares, 7\ninversiones o empresas en tanto ello afecte negativamente el desempeo de sus funciones y/o los intereses de Banesco. Artculo 19: El Ciudadano Banesco que tenga conocimiento de que una persona natural o jurdica con la cual tenga relacin directa o indirecta preste o est prxima a prestar sus servicios en Banesco, lo notificar en forma inmediata a su supervisor. Asimismo deber abstenerse de vincular su vida privada con el desempeo de sus funciones, y deber notificar a su superior inmediato cuando surja una relacin familiar o emocional con clientes, proveedores y otras personas que tengan cualquier relacin con el Banco. En caso de que El Ciudadano Banesco cumpla actividades profesionales distintas a la prestacin de servicios en Banesco, remuneradas o no, estas actividades no debern suponer una merma en la eficacia esperada en el desempeo de sus funciones en Banesco, no limitarn la disponibilidad requerida para sus funciones primordiales, ni supondrn en ningn caso la prestacin de servicios o desarrollo de funciones de cualquier ndole para competidores de Banesco. En cualquier caso, el desarrollo de toda actividad profesional ajena a Banesco deber ser formalmente comunicado a la Vicepresidencia Ejecutiva de Capital Humano. Artculo 20: El Ciudadano Banesco asume el compromiso de promover la integridad y transparencia de las actividades de Banesco, lo que implica observar en todo momento las polticas y procedimientos relativos a la prevencin de actuaciones que, por accin u omisin, pudieran considerarse como manipulacin de precios, publicidad engaosa, rumores, uso inapropiado de informacin privilegiada o limitacin de la libre competencia. Articulo 21: El Ciudadano Banesco observar diligencia en la realizacin de sus funciones y cometidos, y orden en las gestiones y actividades de su cargo. En tal sentido, observar una conducta escrupulosa que no propicie ningn tipo de ambigedad o confusin entre los intereses de Banesco y los intereses personales o de terceros. Artculo 22: El Ciudadano Banesco prestar sus servicios y colaboracin de manera eficiente, imparcial y pertinente, sin abusar en modo alguno de la posicin que detente dentro de Banesco, ya sea para obtener beneficios materiales o de otra ndole para s mismo, sus parientes o terceras personas naturales o jurdicas, o para producirles un perjuicio. Asimismo, deber infundir esa actitud en sus compaeros de rango superior o similar, as como en sus supervisados.\nCAPTULO VI 8\nINTEGRIDAD EN EL USO DE LOS RECURSOS Artculo 23: El Ciudadano Banesco deber velar por el cuidado de los bienes de Banesco, la preservacin del ambiente fsico de trabajo, y en todo caso no aumentar, por desidia, su deterioro. Artculo 24: El Ciudadano Banesco no incurrir, en el desarrollo de sus funciones, en actos que pongan en peligro la integridad fsica de las personas o de los bienes o instalaciones de Banesco, ni que den lugar a un uso irracional de estos bienes, los recursos o la energa. Artculo 25: Salvo en los casos previstos por la correspondiente normativa interna, El Ciudadano Banesco no utilizar los bienes propiedad de Banesco fuera de las instalaciones del mismo sin la autorizacin escrita del Vicepresidente responsable. Tampoco pondr los bienes propiedad de Banesco en manos de terceros, salvo que ello resulte necesario para el desempeo de las labores propias de su cargo, en cuyo caso tambin deber contar con la autorizacin escrita del Vicepresidente responsable. Artculo 26: El Ciudadano Banesco favorecer las prcticas benignas con el medio ambiente en su rea de trabajo, promoviendo la utilizacin racional de recursos como el papel, la energa elctrica, el agua y todos los dems de que haga uso en sus labores. Asimismo, se espera que ofrezca sugerencias a sus compaeros y superiores para incrementar la eficiencia ambiental de Banesco. Al tomar decisiones de compra de bienes o servicios para Banesco, el Ciudadano Banesco tomar en consideracin las consecuencias ambientales que tales compras conlleven. Artculo 27: En el desempeo de sus funciones, El Ciudadano Banesco propender a identificar los riesgos operativos existentes o potenciales, e informarlos a la brevedad a la Gerencia respectiva. Artculo 28: Banesco limita la posibilidad de adquisicin de activos o bienes pertenecientes a su patrimonio empresarial por parte del Ciudadano Banesco a aquellos casos en los que la transaccin sea consecuencia de un proceso de oferta transparente, de carcter no limitado, en el que se apliquen criterios de adjudicacin objetivos. CAPTULO VII LA LEALTAD\nArtculo 29: El Ciudadano Banesco mantendr un comportamiento leal a la institucin, a sus compaeros de rango superior o similar as como hacia sus supervisados, y nunca propiciar acciones o maniobras que estn en contradiccin con este principio. En este sentido, mantendr una actitud que fortalezca la solidaridad. Artculo 30: El Ciudadano Banesco deber estar dispuesto a apoyar, en la medida de sus posibilidades, las actividades de Responsabilidad Social Empresarial de Banesco, as como las labores de su Voluntariado Corporativo. CAPTULO VIII LA PULCRITUD Artculo 31: El Ciudadano Banesco velar por el orden y la tranquilidad en su rea de trabajo, procurando crear siempre un ambiente productivo y un desenvolvimiento placentero para el logro de los fines de Banesco. Deber guardar en todo momento la debida seriedad y formalidad en cuanto a su lenguaje verbal, corporal y vestimenta, evitando expresiones soeces, especialmente mientras atienda al pblico. Como parte de la calidad del ambiente laboral, todas las reas de Banesco son espacios libres de humo de tabaco. Artculo 32: El Ciudadano Banesco incurrir en falta grave a las obligaciones que impone la relacin de trabajo si ingiere cualquier tipo de sustancias alcohlicas, estupefacientes o psicotrpicas en su horario laboral, o si se presenta en estado de ebriedad o bajo el influjo de este tipo de sustancias. Tambin se abstendr de consumir alcohol u otras drogas, o participar en juegos de azar de cualquier ndole, mientras porte la identificacin o uniforme de Banesco.\nCAPTULO IX EL RESPETO Articulo 33: En su trato con el pblico, El Ciudadano Banesco debe ser respetuoso, atento y amable, propiciando la confianza del usuario sin llegar al servilismo. Debe cumplir su palabra, sin adquirir compromisos que vayan ms all de sus posibilidades y competencias. En caso necesario, deber canalizar las expectativas del usuario hacia las personas autorizadas. 10\nArtculo 34: El Ciudadano Banesco deber evitar, en todo momento, cualquier actitud que promueva la violencia en el lugar de trabajo, ya sea simblica, verbal o fsica. Artculo 35: El Ciudadano Banesco comenzar su horario de trabajo puntualmente, y lo terminar manifestando cortsmente al pblico la conclusin de sus labores. Mientras atienda a los usuarios deber evitar la realizacin de conversaciones telefnicas, y el envo de mensajes de texto o correo electrnico. Asimismo, durante sus perodos de descanso se abstendr de realizar frente al pblico actividades personales como comer o maquillarse. Artculo 36: El Ciudadano Banesco tratar siempre a sus compaeros en forma considerada y respetuosa. Se esforzar para que las crticas que formule sean constructivas y orientadas al mejoramiento de la situacin que observa, enfatizando el reconocimiento de los mritos y virtudes ajenos. Asimismo, estar siempre dispuesto a recibir toda crtica de sus compaeros, tanto de rango superior o similar como de sus subalternos, en forma abierta y objetiva. CAPTULO X PREVENCIN DE LEGITIMACIN DE CAPITALES Articulo 37: La Gerencia de Prevencin y Control de Legitimacin de Capitales de Banesco tiene como misin analizar, controlar y detectar la legitimacin de capitales, identificando toda informacin relativa a las operaciones o hechos que pueden estar relacionados con este delito, y elaborar el reporte de las transacciones sospechosas para la Superintendencia de Bancos. Artculo 38: El Ciudadano Banesco debe estar comprometido con la prevencin y control de la legitimacin de capitales y otras actividades delictivas, consciente de que uno de sus deberes primordiales consiste en defender a Banesco de la entrada de capitales provenientes de actividades ilcitas. Su conducta debe caracterizarse siempre por la honradez, franqueza y valenta en la deteccin, investigacin y denuncia de los indicios de hechos ilcitos relacionados con la legitimacin de capitales, y no debe ser negligente ni mucho menos cmplice de este delito. Artculo 39: El Ciudadano Banesco est obligado a realizar todas las actividades tendientes al conocimiento del cliente, observando las normas que para tal efecto se le suministren.\nArtculo 40: Ante una actividad sospechosa de legitimacin de capitales, El Ciudadano Banesco deber informar a la brevedad a su supervisor y este a la Gerencia de Prevencin y Control de Legitimacin de Capitales, aportando todos los detalles de la operacin, con la obligacin ineludible de no advertir al cliente de la realizacin de las averiguaciones. Artculo 41: El Ciudadano Banesco deber estar siempre dispuesto a prestar todo su apoyo a las autoridades competentes, suministrando todos los datos e informaciones que estos soliciten en las investigaciones de las operaciones sospechosas, y rindiendo las declaraciones que le sean exigidas. Artculo 42: El Ciudadano Banesco se compromete a ser solidario en la prevencin de la legitimacin de capitales y otras actividades delictivas, y a colaborar en los procesos de investigacin que realicen otras instituciones financieras. Artculo 43: El Ciudadano Banesco que tenga fundadas sospechas de que un integrante de Banesco se encuentra incurso en alguna actividad de legitimacin de capitales, reportar dicha sospecha inmediatamente a su supervisor y al empleado responsable de Cumplimiento en el rea correspondiente, para que estos presenten el caso a la Gerencia de Prevencin y Control de Legitimacin de Capitales, de acuerdo con la Ley. Artculo 44: Cuando la Gerencia de Prevencin y Control de Legitimacin de Capitales conozca, de oficio o por denuncia, que algn empleado de Banesco pudiese estar incurso en alguna actividad de legitimacin de capitales, bien sea por participacin directa, facilitando o coadyuvando al perfeccionamiento de dichas actividades, o por participacin indirecta actuando con negligencia, proceder a hacer todas las investigaciones pertinentes que el caso amerite, y levantar un expediente a tal efecto, el cual remitir al Comit de Prevencin y Control de Legitimacin de Capitales. Este Comit proceder a examinar los informes, pruebas y recaudos contenidos en el expediente, a los fines de determinar si hay o no mrito suficiente para sancionar al empleado implicado en la presunta irregularidad. Si el Comit considera que efectivamente se trata de un caso de legitimacin de capitales, proceder a reportarlo, a travs de su Presidente, a las autoridades competentes y a la Junta Directiva conforme a lo establecido en la Ley.\nCAPTULO XI 12\nCUMPLIMIENTO Y CONTROL DEL PRESENTE CDIGO Artculo 45: La infraccin o incumplimiento de las normas y principios ticos que fundamentan el presente Cdigo dar lugar a sanciones que sern aplicadas segn su gravedad, partiendo desde la amonestacin verbal hasta la terminacin de la relacin laboral. Toda censura y amonestacin se harn en forma privada y con nimo de corregir la conducta detectada, dejando constancia de su formulacin en el expediente personal del empleado. Sin embargo, de llegar a determinarse que las conductas censuradas tipifican causal del despido justificado conforme a la legislacin vigente, Banesco proceder al efecto a travs de la Vicepresidencia Ejecutiva de Capital Humano, previa asesora de la Vicepresidencia de Consultora Jurdica. Si la conducta censurada tipifica adems cualesquiera de los delitos previstos en la legislacin, Banesco actuar de acuerdo con los procedimientos reglamentarios aplicables.\nCAPTULO XII DISPOSICIONES FINALES Artculo 46: A los fines de fortalecer la tica en el desarrollo de las funciones de los miembros de Banesco, se crear el Comit de tica de Banesco, el cual estar encargado de llevar a cabo el seguimiento del presente Cdigo de tica y Conducta. El comit estar integrado por: El (La) Presidente de la Junta Directiva de Banesco, quien la preside. Dos Directores (as). El (la) Vice-Presidente Ejecutivo de Contralora. El (la) Vice-Presidente Ejecutivo de Capital Humano. El (la) Vice-Presidente Ejecutivo de Prevencin de Prdidas y Continuidad del Negocio. Artculo 47: Las funciones principales del Comit de tica sern: a) La interpretacin de las normas de conducta contenidas en el presente Cdigo en funcin de las circunstancias de hecho particulares. b) Resolver las interrogantes que surjan con ocasin al cumplimiento del Cdigo. c) Velar por el cumplimiento de las normas de conducta contenidas en el presente Cdigo. 13\nd) Considerar la actualizacin del Cdigo y/o incorporacin de normas de conducta que sean necesarias para su adecuacin a las nuevas prcticas y realidades, con el fin de mantenerlo actualizado. e) Informar de forma semestral sobre la materia a la Junta Directiva. Artculo 48: El Comit de tica se reunir peridicamente de forma ordinaria, sin perjuicio de las reuniones extraordinarias que deban celebrarse. Artculo 49: El Ciudadano Banesco que desee expresar alguna opinin a las autoridades de Banesco, o tenga conocimiento o sospecha fundada de la existencia de conductas, manejos o actuaciones contrarios a las normas y valores que sustentan el presente Cdigo, incluyendo abusos de autoridad, tendr a su disposicin un canal de comunicacin directo con el Comit de tica. Tambin podr informar al respecto a su supervisor, quien en ese caso deber dirigirse a la Vicepresidencia Ejecutiva de Capital Humano, la Vicepresidencia Ejecutiva de Prevencin de Prdidas y Continuidad de Negocio, o la Gerencia de Prevencin y Control de Legitimacin de Capitales, segn corresponda; las cuales, contando con el apoyo de la Consultora Jurdica, efectuarn las averiguaciones de la denuncia y levantarn un expediente que contenga todo lo relacionado con la misma. Estos procedimientos se cumplirn protegiendo los derechos tanto del denunciante como del denunciado, sin efectuar condenas o juicios a priori. Toda denuncia falsa ser considerada una infraccin grave al presente Cdigo. Artculo 50: Algunas empresas del Grupo y/o reas determinadas de Banesco pueden tener en vigencia reglamentos o normas que sean complementarias a estas, as como Cdigos especficos que rijan y regulen el comportamiento en Banesco y/o el respectivo campo de actividad. En esos casos, tales normas complementarias tambin le sern aplicables. Artculo 51: El Presidente de la Junta Directiva de Banesco velar para que el contenido de este Cdigo sea conocido, seguido y cumplido por todos los integrantes de Banesco; igualmente velar por la incorporacin del mismo en la Memoria y Cuenta correspondiente a cada perodo semestral, debiendo ser presentado dicho informe a la Asamblea de Accionistas de Banesco. Este Cdigo de tica y Conducta ha sido aprobado por la Junta Directiva de Banesco en fecha ----------------------------------------------, y conformes firman:\n_________________________ Juan Carlos Escotet Rodrguez Presidente-Director\n_____________________ Luis Xavier Lujn Puigb Director\n____________________________ Mara Josefina Fernndez Maroo Directora ______________________ Gonzalo Clemente Rincn Director _____________________ Salvador Cores Gonzlez Director _________________________ Miguel ngel Marcano Cartea Director\n____________________ Nelson Becerra Mndez Director _____________________ Fernando Crespo Suer Director ______________________ Carlos Jos Acosta Lpez Director\nDocumentos similares a Ethos de Banesco\nApunte Laboral i\nMás de Carmen Aid\nCAN Sistema Andino de Franja de Precios\nLa escacez de dinero en Venezuela\nNUEVOS FORMATOS PARA PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES.docx\nEstándar NORSOK S.pdf


Triciclos motorizados 'tuk tuk' circularán en Estados Unidos | Noticias de México y el Mundo\nSe espera que los modelos ambientalistas de los triciclos motorizados se conviertan en el transporte de moda.\nUn trabajador revisa un tuk tuk eléctrico preparado para exportación en la fábrica eTuk en Denver. (Agencias)\nsábado, 23 may. 2015 12:21 am\nDENVER, Colorado.- En Asia pululan por las calles atestadas de Bangkok, Nueva Delhi y Beijing. También circulan por las calles de Guatemala, Honduras y varias naciones latinoamericanas más. Ahora, una compañía que fabrica los tuk-tuk -los triciclos motorizados que han movilizado a las masas durante más de medio siglo- se propone lanzarlos en Estados Unidos.\nLa Fábrica Tuk Tuk, con sede en Ámsterdam, firmó un acuerdo con eTuk USA, con sede en Denver, para permitir que la firma fabrique y venda una versión eléctrica del vehículo. Los fundadores de la compañía esperan que los modelos ambientalistas, lejos de las versiones ruidosas y contaminantes comunes en Asia y Sudamérica, se conviertan en el modo de transporte de moda para los residentes urbanos y los turistas, según publica The Associated Press.\nEs prematuro determinar si los estadounidenses aceptarán los tuk tuk, pero Michael Fox, director de ventas y comercialización de eTuk USA, dijo que la empresa ha vendido vehículos en todo el país a individuos, compañías de mercadeo y vendedores de alimentos a precios que oscilan entre 16 mil 900 y 25 mil dólares.\neTuk USA ha vendido vehículos en todo el país a individuos, compañías de mercadeo y vendedores de alimentos


Un partido neonazi fue declarado "organización criminal" en Grecia\nInicio ANTISEMITISMO Un partido neonazi fue declarado «organización criminal» en Grecia\nEl partido neonazi Amanecer Dorado fue declarado este miércoles como una organización criminal\nEl partido neonazi Amanecer Dorado fue declarado este miércoles como una «organización criminal». Sus líderes pueden ser condenados a duras penas en uno de los juicios más importantes en la historia política de Grecia.\nLa sentencia provocó aplausos en la sala de la audiencia y una explosión de júbilo entre las 15.000 personas que se congregaron ante el Palacio de Justicia. También hubo altercados entre los manifestantes y la policía.\nLa jueza Maria Lepenioti, que presidió el proceso, que duró más de cinco años, declaró que el fundador y líder de Amanecer Dorado, Nikos Michaloliakos, y otros miembros destacados de la formación eran culpables de «dirigir una organización criminal».\nEntre los condenados figuran el eurodiputado independiente Yiannis Lagos, que abandonó el partido el año pasado. El exportavoz Ilias Kassidiaris y una docena de miembros dirigentes de la formación. Algunos de ellos fueron elegidos en el Parlamento en 2012 durante el auge de Amanecer Dorado.\nNinguno de estos miembros estaban presentes en la corte.\nEl tribunal no anunció las penas, pero Michaloliakos y otros condenados se exponen a entre cinco y 15 años de cárcel.\nHoras antes del veredicto, miles de personas, convocadas por el movimiento antifascista, los sindicatos y los partidos de izquierda se concentraron ante el tribunal. El mismo está ubicado en el centro de Atenas. Bajo el lema «No son inocentes» y «El pueblo quiere a los nazis en la cárcel». La policía desplegó un fuerte dispositivo de seguridad.\nLeer más: Grecia y Polonia encabezan los actos antisemitas de Europa\n«¡Pavlos, ganaste!», gritó la madre del rapero, Magda, delante del tribunal, tras el veredicto.\nEl impacto provocado por el asesinato de este militante, en una Grecia entonces en plena crisis financiera, llevó a las autoridades a detener y sentar en el banquillo de los acusados a los dirigentes y miembros de esta formación, responsable de muchos actos violentos contra migrantes y activistas de izquierda.\nAdemás del asesinato de Fyssas, el tribunal tambien abordó dos «intentos de homicidio» en los que están implicados varios miembros de Amanecer Dorado: uno contra pescadores egipcios el 12 de junio de 2012 y el otro contra integrantes del sindicato comunista PAME el 12 de septiembre de 2013.\nEn diciembre de 2019 la fiscal Adamantia Economou exigió su absolución al considerar que no se probó la existencia de una «organización criminal». Este alegato suscitó críticas de juristas y de gran parte de la sociedad griega.\nAmanecer Dorado es una pequeña formación existente desde los años 90. Se creó por Nikos Michaloliakos, de 62 años, un negacionista del Holocausto y admirador del nacionalsocialismo.\nEn aquel entonces grupos de hombres vestidos de negro recorrían las calles de Atenas, propinando palizas a sus opositores. Les daban patadas y les pegaban con barras de hierro mientras cantaban «Sangre, honor, Amanecer Dorado».\nEste juicio, calificado de «histórico», condujo progresivamente al declive de la formación cuya directiva reniega actualmente de la ideología nazi. En las últimas elecciones legislativas de julio de 2019 Amanecer Dorado no obtuvo ningún diputado.\nChryssa Papadopoulou, abogada de la familia de Pavlos Fyssas, afirmó antes del fallo del tribunal que el veredicto iba a ser «un paso clave para la justicia y para el movimiento antifascista» en Grecia y en Europa.\n«El impacto del veredicto de este juicio emblemático» traspasará «ampliamente las fronteras de Grecia» y deberá significar que «los crímenes de odio ya no se tolerarán más», abundó Niels Muiznieks, director para Europa de Amnistía Internacional.


Descripción y funcionalidades principales\nDescarga e instalación de Notebook\nOperaciones básicas de Notebook\nCreación de contenidos educativos con Notebook\n15 propuestas de uso de la pizarra interactiva. Matemáticas\n15 propuestas de uso de la pizarra interactiva. Lengua\n15 propuestas de uso de la pizarra interactiva. C. del Medio\nEn esta cápsula-taller podrás conocer el funcionamiento y la utilidad de las pizarras digitales interactivas. Por otra parte, también aprenderás a utilizar Notebook, un software que te ayudará a manipular objetos digitales a través de estos dispositivos.\nLa pizarra digital interactiva (PDI, a partir de ahora) es el elemento central de las nuevas prácticas docentes basadas en la tecnología. Este dispositivo permite incorporar a las clases todos los recursos que habitualmente encontramos en el ordenador: imágenes, vídeos, música, juegos interactivos, objetos animados, etc.\nLa diferencia entre la PDI y una simple proyección de imágenes encima de una pantalla reside en el hecho que podemos controlar el ordenador desde la misma pizarra. De este modo el profesor o los alumnos pueden manipular objetos digitales a la vista de toda la clase.\nEn cierto modo podemos decir que la PDI es la evolución de las pizarras tradicionales hacia nuevos estándares basados en la interactividad, la eficiencia y los recursos multimedia.\nDespués de mostrar el funcionamiento y las características de las PDI, te presentaremos el programa Notebook bajo la siguiente estructura de contenidos:\n15 propuestas de uso de la pizarra interactiva.


Contado así...: octubre 2012\n¿Magia en Google?\nGoogle, Yahoo, msn search, bing, ask, blekko, altavista, trovator, lupa… ¿Será por buscadores en Internet?\nPero seguro que si preguntase, la mayoría de nosotros sin ninguna duda seríamos Google-adictos.\nPero…¿Por qué si hay tantos buscadores nosotros adoramos a Google y no nos imaginaríamos (ni queremos imaginarnos) Internet sin él? ¿Por qué es Google nuestro dios de los buscadores?\nLa respuesta a estas preguntas es muy sencilla… POR CÓMO ORDENA LOS RESULTADOS DE NUESTRAS BÚSQUEDAS.\nNuestros queridos Brin y Page, al crear Google se plantearon un objetivo, y es que, en un número suficientemente grande de los casos, al menos una de, digamos, las diez primeras páginas que se muestren contenga información útil para el que realiza la consulta. Pido ahora al lector que decida, a partir de su experiencia personal, si Google cumple este objetivo. Estoy segura de que la respuesta general es que sí, y de manera asombrosa. Parece magia… pero son MATEMÁTICAS. Adentrémonos en ellas.\nBrin y Page necesitaban un criterio de ordenación. Para ello a cada página de Internet asignan un peso (un número) que nos indica cómo de importante es esa página. De manera que tenemos una lista (interminable) de webs con unos números que nos indican la importancia de cada una de estas webs. Así, cuando nosotros introduzcamos nuestras palabras a buscar en la barra de Google, este seleccionará de la lista las webs en las que aparezcan nuestras palabras y nos las mostrará ordenadas según la lista anterior, es decir, según su peso.\nPero… ¿Cómo se asignan esos pesos a cada página? ¿Qué tiene en cuenta para decir cómo de importante es una página? ¿Cómo hace esto con el increíble número de páginas que hay en Internet?\nTodas estas respuestas y mucha "magia" más, en mi próxima entrada...\nPublicado por Marina.. en 11:20 No hay comentarios:\n¿Y a ti qué te pasa...?\nTODOS tenemos una "relación" con las matemáticas... Una relación de amor... O tal vez una relación de odio.. Quizás sea un romance que acabó y no queramos ni volver oír hablar de él... Igual le tenemos miedo.. O probablemente sea una historia que tuvo que acabar pero que en lo más profundo de nosotros deseamos retomarla...\nPero una cosa está clara... Las matemáticas no dejan indiferente a NADIE...\nEl siguiente fragmento de la presentación del libro Vitaminas Matemáticas de Claudi Alsina nos puede ayudar a ver cual es nuestra historia con los números antes de adentrarnos en ellos, y a mi, me ayudará a contaros un poco más cuál es mi propósito con este blog...\n"Todos tenemos una cita pendiente con las matemáticas. Pero en este fantástico reencuentro, como en la vida amorosa de verdad, pueden concurrir diversas circunstancias.\nLa primera posibilidad es que usted ya haya logrado uno o diversos divorcios con las matemáticas, después de discusiones tensas y largas separaciones temporales. Posiblemente su relación empezó bien (usted era muy joven), pero hubo un día en que le obligaron a aprender la resta llevando, usted empezó a dudar y diversas malas experiencias docentes fueron enturbiando su relación con la disciplina. En este caso posiblemente usted protagonizó un abandono de hogar precipitado y desde el ahí te quedas usted va proclamando por el mundo su clara vocación por las letras.Si éste es su caso, este libro intentará, como mínimo un acercamiento amable y que a través de esta nueva cita matemática pueda darse una reconciliación. (...)\nLa segunda posibilidad es que usted no se haya divorciado aún de las matemáticas pero ya tenga en marcha los trámites de separación. En este caso usted aún mantiene acaloradas discusiones (¿y para qué sirven?, ¿y yo qué saco de esto?...) o mantienen un frío alejamiento (¡me producen sueño!, ¡qué aburridas!...). En tal circunstancia el libro intentará seducirle para que vuelvan a tener una bella relación, como al principio. (...)\nLa tercera posibilidad es la óptima. A usted le encantan sus citas matemáticas e incluso manifiesta en público su cariño por ellas. Entonces las vitaminas le permitirán reafirmar su reconocida condición de alma pitagórica. (...)"\nEn mi opinión el odio a las matemáticas viene producido por el no haber dedicado suficiente tiempo a conocerlas... Si realmente con tiempo las descubres, puedes disfrutar más o menos de ellas, pero la satisfacción que produce la resolución de un problema después de un largo "calentamiento de cabeza" y la belleza de ver que todo encaja no nos permite odiarlas...\n... ¿Te atreves a DESCUBRIRLAS?\nPublicado por Marina.. en 14:16 3 comentarios:\nLas matemáticas CONTADAS bonitas..\n¡Revelaremos sus secretos más ocultos y sus historias y aplicaciones más curiosas!\nCONTAREMOS los números y la belleza de estos de modo que nos hagan disfrutar de ellos.\nMuchas veces las cosas nos atraen o no dependiendo de la forma en la que se CUENTEN.. ¡ Tal vez, CONTADO ASÍ... todo cambie! ¡Hasta TU historia con ellas!\nUn blog que pretende engancharTE y sorprenderTE a través del CUENTO de las matemáticas...\nPublicado por Marina.. en 16:32 No hay comentarios:\n"Los encantos de esta ciencia sublime, las matemáticas, sólo se le revelan a aquellos que tienen el valor de profundizar en ella".\nDespistes de mate