Congreso Web Zaragoza | TAKTIC\nTAKTICTAKTIC Congreso Web Zaragoza\npor Noelia Castarlenas\nDurante el primer fin de semana de Junio, del 1 al 4, va a tener lugar la séptima edición del Congreso Web Zaragoza una cita totalmente recomendable para todas las personas y empresas que desean ampliar conocimientos sobre las últimas novedades y tendencias en marketing web, analítica u optimización para contribuir a su expansión y transformación en el mundo digital. Este año incluye además numerosos talleres formativos enfocados a ampliar conocimientos de forma muy práctica.\nLa cita tiene lugar en las torres del World Trade Center de Zaragoza que cuenta con unas privilegiadas vistas a orillas del río de la ciudad.\nEste congreso esta considerado como uno de los eventos con mayor interés y demanda en el ámbito digital, puesto que se trata de una formación intensiva que además te da la oportunidad de ampliar contactos.\nEstos son los dos tipos de talleres que podrás encontrar en el Congreso Web:\nLos talleres extra que son clases magistrales de temas tan variados como anuncios en Facebook, analítica web, o planificación de contenidos, de 4 horas de duración y los talleres CW que son clases con una duración aproximada de 2 horas de Desarrollo Web, WordPress, y Marketing Digital que se realizan paralelamente a las ponencias del auditorio.\nEs la situación perfecta para disfrutar de conferencias de ponentes tanto nacionales como internacionales, siendo la ocasión ideal para obtener consejos e incluso compartir opiniones. El resultado puede ser muy interesante para ampliar conocimientos sobre el marketing digital o el marketing web tan demandado por las empresas en los últimos tiempos.\nEntre los comunicadores destacan la blogera Lucía Marin, especialista en analítica web, CRO y optimización o el profesor Alex Serrano, especialista en SEO Avanzado y marketing digital o el zaragozano Ricardo Tayar, CEO y socio fundador de la agencia Flat 101.\nEn los años anteriores la experiencia ha sido muy positiva puesto que todas las ponencias han sido muy productivas para los asistentes aprendiendo directamente sobre los mejores especialistas en el campo del marketing digital, multitud de consejos, recomendaciones, opiniones, reflexiones y sobre todo entusiasmo por todo lo relacionado con el mundo online.\nOtra de las novedades de este año además de los talleres que van a tratar sobre creatividad, prácticas de analítica digital, tecnología accesible y otros temas relacionados con el sector, será el Open CW donde los propios asistentes el domingo por la mañana serán los protagonistas puesto que podrán exponer sus opiniones o casos de éxito al resto de compañeros con el objetivo de seguir compartido experiencias de una manera cercana.\nLas expectativas del evento son bastante altas puesto que se prevé superar una asistencia de unos 800 participantes, cifra que alcanzó el año pasado y este año se sumarán cientos más de manera online. El evento cuenta con más 400 horas de formación, repartida en más de 25 talleres.\nEs la oportunidad para conocer las novedades o compañeros de la misma sección con las mismas inquietudes. La teoría podemos encontrarla en las redes pero con las experiencias reales de los profesionales es con lo que realmente se aprende. Por tanto, si tu agenda no te lo impide, no te puedes perder la cita del año imprescindible del marketing online.\nSi quieres consultar todas las ponencias y talleres del congreso web o para adquirir tu entrada directamente, visita la página Congreso web.\nInternet de las Cosas: ejemplos de aplicaciones


“Fuera Noguera”. La Prensa\nPublicidad PrensiGuía Departamentales Masaya “Fuera Noguera”\nMilitantes del FSLN piden una renovación de su estructura local\nPor: Noel gallegos Masaya Hasta la Casa de Campaña del FSLN marcharon\nlos inconformes con el secretario político y\ncandidato a alcalde de Masaya, Orlando Noguera. LA PRENSA/ N. GALLEGOS\n“No queremos candidato y secretario político corrupto, fuera con toda su estructura municipal y departamental que le están robando los programas al pueblo”. Era parte de la perorata que un nutrido grupo de manifestantes sandinistas entonaban a través de unos altoparlantes, el viernes por la tarde en las calles de Masaya. La protesta era contra Orlando Noguera, quien ostenta ambos cargos en el departamento de Masaya por el Frente Sandinista y además está confirmado como candidato a alcalde para los próximos comicios.\nLa razón del escándalo entre las bases es la sustracción de unos setenta tanques de gas y veinte cocinas de las bodegas de la secretaría departamental del FSLN que serían para entregar a la gente, pero fueron vendidas. De esta acción culpan a funcionarios allegados a Noguera, que fueron detenidos en su momento.\n“A la Policía Nacional le pedimos que no retire la denuncia que se fue a interponer, porque si la retiran, (entonces) estaríamos en las mismas circunstancia de perdonar a los corruptos y ladrones que se han lucrado del bienestar público. Pedimos la destitución del señor Noguera, (porque) recordemos que él es liberal, que nació bajo las faldas de Somoza”, dijo el sandinista Bosco Gaitán.\nNoguera, en cambio, aseguró que el caso “ya está resuelto”, porque “la Policía hizo lo que le correspondía hacer”. Pero el caso no está esclarecido y en la Policía nadie ha hablado de lo ocurrido.\nIsabel dice: Si sacaran al propio Daniel seria mejor todavia.Daniel no era somosista pero resulto peor , y con la consorte vengativa q lo tiene agarrado de lo mas ralo nos jodimos\nAllahu Akabar dice: Por lo visto Daniel Ortega y todos sus serviles = Corrupción.\nAsfixian y tiran cadáver en arroyo\nRoban cheques y dinero de Alcaldía\nMás sobre: secretario político


...y se nos fueron de volada las tres semanas que pasé en Guadalajara!\nFue fantástico ver a amigos y familia, comer tacos, tortas ahogadas, tostadas de ceviche, coctel de camarón, Chaparritas, flan, helados... Un gusto volver a platicar con los amigos, conocer a mis sobrinos nuevos (de dos años), pasar unos días en Pinar de la Venta con mis papás... ¡Mil gracias a todos por unas vacaciones que disfruté muchísimo!\nEl "Puerco Araña" fue inevitable: ¡no nos perdimos la película de los Simpson!\nRegresar a Nueva Zelanda fue otra experiencia. He decidido que México y Nueva Zelanda son como la Tierra y el Cielo: en México tenemos los colores, los sabores, la música, el calor, la actividad constante - los bienes terrenales! En Nueva Zelanda es la tranquilidad y paz, el aire fresco y el orden. Es genial poder ir de un mundo a otro y disfrutar ambos!!\n“Puerco araña, puerco araña… hace lo que hace un puerco araña ... cuidaaadooo, es un puerco araña\nPuerco araña, puerco araña… al mal ataca con su telaraña, su colita retorcida, da besitos con su trompita….miraaa….es el puerco araña”\nLa historia de porque hay dos temas del Puerco araña (en realidad son 3 contando la version sinfonica) es porque el primero es la traduccion literal de la letra en ingles, el cual aparece en el llamado "trailer" de la pelicula. La segunda letra es la que aparece en la pelicula. Yo me imagino que cuando prepararon la traduccion para el doblaje, han de haber decidido darle una variante.\nPublicado por Fernando Vallejo @ 2:33 p. m. 0 comentarios\nHacía tiempo que no escribía en el blog, y es que la chamba me ha tenido ocupada, además de la inundación que causé en casa me dejó sin computadora los fines de semana! Resulta que me conseguí una lavadora de ropa, y feliz de estrenarla puse la ropa a lavar un sábado por la mañana. Me mantuve cerca para escuchar si alguna cosa fallaba (es lavadora reciclada), y en realidad todo sonaba muy bien, mientras platicaba con Fernando en el MSN. Problema de escuchar y no ver, es que una se entera que la manguera de desagüe se salió del fregadero y toda la casa está inundada... cuando el adaptador de corriente a la computadora hace corto circuito y apaga la computadora!!! Todavía sigo dándome topes por no haberme dado cuenta antes...\nEn fin, he estado ocupada con amigas y actividades:\n- Nayra del Tec vino de visita con un grupo de alumnos y tuve el gusto de verla y pasearla un poco por Auckland.\n- Fue cumpleaños de una amiga argentina (Marien) y organizó una fiesta de máscaras, lo cual resultó una idea genial, se veía muy simpático todo mundo con sus máscaras, parecía fiesta de película.\n- Invité a una amiga (inglesa/sudafricana) a cenar "mexicano", pero resulta que es vegetariana, así que me las ingenié para prepararle una especie de gorditas rellenas de queso y cuitlacoche (sí, me regalaron una lata de cuitlacoche hace poco!!).\n- Descubrí que puedo irme caminando de la universidad hasta la casa, apenas 50 minutos! Ahora disfruto los paseos cotidianos cruzando el "Auckland Domain", un parque grande en medio de Auckland - donde está el museo nacional.\n- Fernando no deja de hacerme falta, pero es genial que lo veo todos los días por MSN y así ambos nos damos ánimos para seguir adelante con nuestras actividades y planes.\n- En la universidad me he dedicado a promover México como un país importante para reclutamiento de alumnos: es interesante ver cuánto saben de otros lugares, como Afganistán, China o India, pero cero Latinoamérica.\nPero más importante que nada, mi mente ahora sólo está en mis vacaciones en Guadalajara: la fecha del vuelo ya es este sábado! La lista de amigos, familia y alimentos que no me quiero perder me mantendrá entretenida las tres semanas que estaré allá!


Segunda Zafra: Hombres del Turismo: Armando Maribona\nHombres del Turismo: Armando Maribona\nNadie mejor que el notable pintor y periodista Armando Maribona Pujol para inaugurar esta galería de personajes ilustres del turismo en Cuba, pues fue, sin dudas, de los que más esfuerzos realizó en pro del desarrollo de esa industria en el país.\nNació Armando Maribona el 23 de junio de 1894 en Cárdenas, Matanzas, pero se crio en la capital cubana. En 1916 se graduó en diseño en Nueva York y en 1920 de profesor de piano en La Habana.\nTuvo múltiples oficios y ocupaciones en su juventud, antes de convertirse en caricaturista y periodista, hizo estudios comerciales, fue aprendiz de librero, oficinista de una ferretería, dibujante comercial, orlista del periódico El Mundo y cronista social antes de pasar a ser redactor del Diario de la Marina y profesor de la Escuela de San Alejandro. Integró el Grupo Minorista y fue caricaturista, pintor, crítico y periodista de arte y turismo.\nEn abril de 1949 el Consejo Superior de la Corporación Nacional del Turismo le otorgó la Medalla del Turismo por su constante labor de divulgación en pro del fomento de la industria en el país. En agosto de 1949 fue designado por la Corporación como Delegado de la Sección de Propaganda e Información para el período 1949 -51.\nTras producirse el golpe de Estado del General Fulgencio Batista el 10 de marzo de 1952 formó parte del Consejo Consultivo y al crearse el Instituto Cubano del Turismo se desempeñó como vicepresidente del mismo.\nComo empresario fomentó, junto a otros dos ejecutivos del ICT el motel Las Bocas, con 64 habitaciones, ubicado en el reparto Las Bocas, puerto de Casilda, Trinidad. También era propietario de la Compañía Urbanizadora Trinidad SA, valorada en 500 000 pesos, que construía un reparto en el barrio de Las Bocas, en Trinidad.\nTras el triunfo de la Revolución Cubana fue separado de todos sus cargos y se le acusó, junto a otros altos dirctivos, de manejos turbios con los fondo del ICT. Sin embargo en su obra El Turismo en Cuba, publicada por él en ese mismo año 1959, se declararía inocente de cualquier imputación.\nEtiquetas: Armando Maribona, Caricaturista, Corporación Nacional del Turismo, Cuba, Diario de la Marina, Hombres del Turismo, Instituto Cubano del Turismo, Medalla del Turismo, Motel Las Bocas, Periodista, Pintor, Turismo


Dicho partido liderado por Pablo Iglesias, ha demostrado algo bastante interesante, el pueblo solo necesita organizarse, para poder dar un buen susto a los partidos tradicionales de derechas y de izquierdas.y que la gente tiene necesidad de un cambio y que entre aire fresco en las instituciones políticas, donde hay senadores, diputados que llevan 10 o 15 años en sus escaños o en distintos puestos políticos.\nTambién cabe destacar como se han explotado las redes sociales, (Facebook, Twitter, Youtube), armas muy valiosas para la campaña política de Podemos, y con tan solo un presupuesto irrisorio de cerca de 150.000,00 €.\nPero lo que mas me llama la atención, es como la clase política tradicional ha caído en el error de ningunear, descalificar y dejar como mera anécdota los resultados de Podemos, frases como "Frikis", "Perroflautas", "Utópicos", se han escuchado , pero lo que no se dan cuenta es que le están haciendo una publicidad que no tiene precio. Porque con cad descalificaion e insulto demuestran que hay miedo o por lo menos cierta preocupación.\nEl año que viene habrá elecciones municipales y autonómicas , serán en estas donde vendrá la prueba de fuego de podemos y el resto de partidos políticos y se vera si el pueblo quiere cambiar el sistema o no.\nabdicacion podemos revolucion


Conoce las 7 razones para comprar Zombie Army Trilogy en Nintendo Switch - FRIKIGAMERS\nConoce las 7 razones para comprar Zombie Army Trilogy en Nintendo Switch\n¡Precompras digitales disponibles ahora con un descuento especial del 15%!\nLos propietarios de los conmutadores están casi listos para morder la Trilogía del Ejército Zombi, y el nuevo avance de hoy detalla siete grandes razones para que estén entusiasmados antes del lanzamiento el 31 de marzo.\n¡Otra gran razón para estar emocionado es un descuento especial del 15% en las compras anticipadas de Nintendo eShop! Esta oferta se ejecutará hasta el lanzamiento, ¡y las precompras ya están disponibles!\nZombie Army Trilogy viene con todo lo que se lanzó anteriormente en las consolas. Sobrevive a 3 intensas campañas de historia y enfréntate al Modo Horda, todo disponible en modo cooperativo para un solo jugador o en modo cooperativo para hasta 4 jugadores.\nComo se muestra en el nuevo tráiler de hoy, Zombie Army Trilogy ofrece nuevas funciones en Nintendo Switch, que incluyen cooperativa inalámbrica local, controles de movimiento, Pro Controller y soporte HD Rumble. El juego también es compatible con el nuevo sistema de invitación de amigos de Nintendo Switch.\nFeb 23, 2021 55\nNo More Heroes 3 anuncia fecha de lanzamiento\nFeb 18, 2021 95


Apple Vs Android | Un mundo de Gadgets\nLa lucha de estas dos marcas tecnológicas se asemeja a la lucha de los Montesco y los Capuletos.\nEste post no tiene la intención de defender a ninguno de los dos, sino poner en perspectivas que ambos han contribuido a este maravilloso mundo de las telecomunicaciones.\nNadie puede negar el increíble aporte que ha hecho Apple a la industria, los avances e ideas revolucionaron nuestras vidas. El tío Jobs era un visionario, y a la prueba nos remitimos que en cuanto se comienza a sentir su ausencia sus herederos no ha tenido tan buen tino para evitar defectos que no se conciben en una marca como esta.\nPero la ausencia de Stve Jobs y sus consecuencias a la empresa son tema de otro post, lo cierto es que la empresa segmentó sus productos a un target muy elevado, siempre los productos Appel fueron elitesco (no es criticable) fue solo una estrategia de negocio, ahora no se le puede culpar a Android por aprovecharse de una idea y conquistar un mercado mucho más popular y que estaba habido de tener acceso a esa tecnología con recursos mucho menores.\nAdemás Appel no es perfecta y Android solo hizo lo que todo competidor hace en el mercado: “mejorar las debilidades de tú competencia y volverlas tus fortalezas”.\nHay un tema de licencias y de ideas de los sistemas operativos, pero lo cierto es que si no hubiese sido este sistema operativo hubiese sido cualquier otro, sería pretencioso pensar que el gran Appel se mantendría solo e omnipotente en el mercado.\nQuizás más allá del anterior análisis podríamos dejar como enseñanza el hecho de que:\nNo puedes ser único en el mercado\nHabrá un competidor que buscará tus debilidades para potenciar sus virtudes\nNunca te dejes llevar por conflictos y peleas con el competidor y descuides tus estándares de exigencia.\nY esto último se refiere porque la red está repleta de quejas del último lanzamiento del Iphone 6, si son verdad o mentira, serán tema de discusión más adelante, pero lo cierto es que los mercados se pelean y se defienden hasta morir.\nAmigos gracias por su preferencia, nos leemos en una próxima oportunidad, no olviden dejar sus comentarios debajo de la nota. Hasta la próxima!!!.\n« 3 trucos para mejorar significativamente la velocidad de navegación en Firefox\nLa magia de Instagram »


ESTELA - DecoraJoven\nLista de productos por fabricante: ESTELA\nSabana encimera de la colección Combi de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 29 colores. Tejido 50% algodón y 50% poliester de 144 hilos.\nSabana encimera de la colección Combi de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 5 colores. Tejido 100% algodón de 200 hilos.\nSabana encimera de la colección Combi de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 13 colores. Tejido 100% algodón de 144 hilos.\nBAJERA de la colección Combi de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 5 colores. Tejido 100% algodón poliester de 200 hilos.\nBAJERA de la colección Combi de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 13 colores. Tejido 100% algodón poliester de 144 hilos.\nBAJERA de la colección Combi de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Medida especial para colchones gruesos, alto 35cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 2 colores: BLANCO Y ACERO....\nBAJERA de la colección Combi de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Medida especial para colchones gruesos, alto 35cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 2 colores: BLANCO Y PLOMO....\nMANTEL BURGOS RESINADO IMPERMEABLE ES-TELA - DESCATALOGADO\nMantel Burgos resinado impermeable del fabricante Es-tela, confeccionado en tejido jacquard. Colores Blanco, Crema, Piedra, Marrón, Cafe, Plomo, Gris, Gris Claro, Burdeos, Azul, Azul Marino.\nMANTEL BURGOS ES-TELA - DESCATALOGADO\nMantel Burgos del fabricante Es-tela, confeccionado en tejido jacquard. Colores Blanco, Crema, Piedra, Marrón, Cafe, Plomo, Gris, Gris Claro, Burdeos, Azul, Azul Marino.\nMANTEL + SERVILLETAS KASHMIR CON DOBLADILLO ES-TELA -...\nMantel Kashmir con dobladillo del fabricante Es-tela, confeccionado en tejido jacquard. Colores Negro, Gris y Perla.\nMANTEL + SERVILLETAS KASHMIR APLIQUE ES-TELA - DESCATALOGADO\nMantel Kashmir con aplique del fabricante Es-tela, confeccionado en tejido jacquard. Colores Gris, Perla y Negro.\nJuego de sábanas modelo SAMOA de Estela. Disponibles para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponible en 2 colores: Piedra y Lila. Tejido Estampado 50% algodón y...\nJUEGO DE SÁBANAS NIAS 50%ALG/50%POL 144HILOS - DESCATALOGADO\nJuego de sábanas modelo NIAS de Estela. Disponibles para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponible en 3 colores: Piedra y Lila. Tejido Estampado 50% algodón y...\nJUEGO DE SÁBANAS FIJI 50%ALG/50%POL 144HILOS - DESCATALOGADO\nJuego de sábanas modelo FIJI de Estela. Disponibles para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponible en 3 colores: Piedra, Lila y Perla. Tejido Estampado 50%...\nJuego de sábanas modelo Cala de Estela. Disponibles para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 5 colores con acabado en bies de distinto tono. Tejido...\nJuego de sábanas modelo Cala de Estela. Disponibles para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Sabanas de calidad fabricadas en España y disponibles en 16 colores con acabado en bies de distinto tono. Tejido...\nJUEGO DE SÁBANAS 100% ALGODÓN 300 HILOS SATEN\nJuego de sábanas con tejido de algodón de maxima calidad fabricado por Estela. Disponibles para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Tejido 100% algodón Satén BLANCO con un bies perla. Algodón transpirable...\nJuego de sábanas con tejido de algodón de maxima calidad fabricado por Estela. Disponibles para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm, 160cm, 180cm y 200cm. Tejido 100% algodón Satén listado BLANCO de 300 hilos y ligero de 118...\nFUNDA NÓRDICA ZIGZAG - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA ZIGZAG de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA ZIGZAG - 1 PIEZA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA ZIGZAG de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica. No incluye relleno nórdico. Funda nórdica de calidad fabricadas en España Tejido digital estampado: 100% Algodón. Dibujo...\nFUNDA NÓRDICA ZAFRA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA ZAFRA de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA VERA- 1 PIEZA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA VERA- de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica. No incluye relleno nórdico. Funda nórdica de calidad fabricadas en España Tejido digital estampado: 100% Algodón. Dibujo...\nFUNDA NÓRDICA VERA- - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA VERA- de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA VERA+ 1 PIEZA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA VERA+ de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica. No incluye relleno nórdico. Funda nórdica de calidad fabricadas en España Tejido digital estampado: 100% Algodón. Dibujo...\nFUNDA NÓRDICA VERA+ - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA VERA+ de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA TROPICAL - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA TROPICAL de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA TROPICAL - 1 PIEZA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA TROPICAL de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica. No incluye relleno nórdico. Funda nórdica de calidad fabricadas en España Tejido digital estampado: 100% Algodón. Dibujo...\nFUNDA NÓRDICA TRAVEL - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA TRAVEL de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, funda de almohada, y sabana bajera. No incluye relleno nordico. Set de funda nórdica de calidad fabricadas en España,...\nFUNDA NÓRDICA TEMPO - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA TEMPO de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA TEMPO - 1 PIEZA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA TEMPO de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica. No incluye relleno nórdico. Funda nórdica de calidad fabricadas en España Tejido digital estampado: 100% Algodón. Dibujo...\nFUNDA NÓRDICA TECH - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA TECH de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA TECH - 1 PIEZA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA TECH de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica. No incluye relleno nórdico. Funda nórdica de calidad fabricadas en España Tejido digital estampado: 100% Algodón. Dibujo...\nFUNDA NÓRDICA SABINA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA SABINA de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica, 1 funda de almohada (2 unidades en cama 180cm), y sabana bajera. Si necesitas 2 fundas de almohada o otras medidas puedes...\nFUNDA NÓRDICA SABINA - 1 PIEZA - DESCATALOGADO\nFUNDA NÓRDICA SABINA de Estela para cama de 90cm, 105cm, 135cm, 140cm, 150cm y 180cm. Incluye funda nórdica. No incluye relleno nórdico. Funda nórdica de calidad fabricadas en España Tejido digital estampado: 100% Algodón. Dibujo...


Fogata de pescadores ocasiona incendio en el Cañón de Fernández\nEstás leyendo: Fogata de pescadores ocasiona incendio el Cañón de Fernández\nFogata de pescadores ocasiona incendio el Cañón de Fernández\nDejaron brasas que con el viento alcanzó a un par de sabinos de los mil años de antigüedad y partes de pastizales a la orilla del río en la parte llamada 'Paso del Águila'.\nEl incendio terminó con dos sabinos de más mil años de antigüedad. (Martín Piña)\nPobladores se movilizaron rápidamente para apagarlo ante las fuertes rachas de viento. (Martín Piña)\nEn menos de un año se han perdido 18 sabinos de mil 200 años de antigüedad. (Martín Piña)\nLerdo, Durango / 09.02.2019 07:01:23\nLa tarde de este viernes se registró un incendio en las inmediaciones del Cañón de Fernández, lo que alertó a pobladores y autoridades ante el temor de que se expandiera por el fuerte viento que estaba presente.\nA pesar de estar controlado el incendio ubicado en la parte llamada 'Paso del Águila', aún existe alto riego de que se expanda a los cerros en donde hay gran cantidad de pastizal, declaró Eduardo Molina Barrera, concesionario de la zona.\nEl incendio reportado cerca de las 19:00 horas de este viernes por habitantes de la comunidad lerdense de Graseros, al parecer fue provocado por algunos pobladores dedicados a la pesca, quienes dejaron brasas de fogata que con el viento alcanzó a un par de sabinos de más de mil años de antigüedad y partes de pastizales a la orilla del río.\n"Aquí acostumbran a venir los pescadores de Graseros y calientan el lonche en las faldas de los árboles, se van y dejan las brasas prendidas y con el aire se expanden", señaló.\nCon la ayuda de aspersores y cubetas de agua del río, habitantes del sector y guardias del Cañón de Fernández arribaron al lugar para sofocar las llamas que estaban controladas, sin embargo las ráfagas de aire complicaron las labores.\nA decir del biólogo Eduardo Escobedo Reyes, encargado de la zona protegida del Cañón, con los dos sabinos calcinados, en menos de un año se han perdido 18 sabinos con edades de los mil a los mil 200 años de antigüedad.\n"Este incendio acabó con dos sabinos milenarios y eso da mucha lástima. Ojalá que con esto la gente tome mayor conciencia del daño que hacen ala naturaleza".\n"En menos de un año se han quemado alrededor de 18 sabinos, que tienen la característica de tener una hoja muy flamable y además se queman por dentro", agregó el biólogo.\nEl Cañón de Fernández inicia en la cortina de la presa Francisco Zarco y termina en la comunidad de Santa Anita y cuenta con una distancia de 20 kilómetros, por lo cual, el incendio se presentó en plena zona protegida.\nTags Relacionados: Cañón de Fernández Lerdo Durango Incendios Medio Ambiente


La emoción en estado obligatorio. Así viví Mágina Top Trail | Chito\nLa emoción en estado obligatorio. Así viví Mágina Top Trail\nMágina Top Trail 2018 - Campeonato de Andalucía de ultra trail\nDespués de 24 horitas en Granada de visita en casa de los suegros nos montamos en el coche de camino a Cambil (Jaén) para participar en una de las pruebas marcadas en rojo en nuestro calendario primaveral. Nos vamos a Mágina Top Trail, Campeonato de Andalucía de ultra trail.\nAterrizamos el viernes por la tarde en Cambil y desde la misma entrada al pueblo ya se palpaba el ambiente de las grandes ocasiones. En la recogida de dorsales, saludos, nervios, quinielas y ganas de que llegara la hora: Las seis de la mañana.\nBuenos amigos por la zona con los que compartimos unas cañas y un rato de tertulia. Desde Zaragoza los amigos de Tempo Finito van a encargarse del cronometraje de la prueba. ¡Cuánto vale tenerlos cerquita en una meta! Solucionadores de problemas y extraordinarios profesionales.\nCharla técnica Mágina Top Trail\nA las cinco menos veinte suena el reloj. Me siento un minuto en la cama y hago las cuentas… “17 horitas de trabajo, probablemente sin apenas interrupción”… Una experiencia que una vez en la vida, no está mal…\nCorralito cerrado y las caras dentro de él lo cuentan todo. Miro a Berzosa, a Cuevas y al Chileno, consciente de que los cuchillos en ese flanco estarán realmente afilados. Noelia Camacho sonríe a pesar de lo intempestivo de las horas. Siempre lo hace. No sé cómo, pero Noelia Camacho siempre sonríe. Hoy también era una premonición.\nArancha y Bea hacen lo propio, pero Belinda destila algo más de tensión. La cara de concentración de la corredora de Atarfe es un poema, aunque tengo claro que a su regreso lo hará con muchas ganas de bailar. Son sanas costumbres de las montañeras andaluzas.\nSonrisas antes de salir la ultra\nSale la prueba y desde la primera zancada el ritmo es exigente… ¡Qué locura! Quedan por delante 83 kilómetros con 9000 de desnivel y subiendo por encima de los 2000 metros en algunos puntos de la carrera. Está claro que va a ser una odisea.\nDe ahí buscamos un pequeño receso hasta las siete y media y nos vamos a otro punto para sacar tres pruebas más: Una maratón de montaña, una media y una 10 k.\nBuen ambiente en todas las salidas y muchas ganas de disfrutar. En esas estábamos cuando empiezan a pasar los chicos de la ultra por allí. Para ellos era el kilómetro 25 y tenían avituallamiento. Lidera el Chileno en masculino. Por detrás Berzosa y Cuevas mantienen la guardia alta. Apenas un minuto de diferencia entre ellos. Por detrás Pimentel, Nono y compañía. Había machetes… sí señor.\nPor su parte, en féminas, Noelia Camacho empieza a marcar distancias con respecto a sus rivales. La jiennense va con un pequeño pinchazo en la zona lumbar, pide réflex y suelta el frontal. Lleva otro como material obligatorio en la mochila. No encontramos réflex, así que Noelia tiene prisa y arranca la fábrica de sonrisas para pederse en mitad de las montañas. Por detrás esperábamos a Inma Mellado, Arancha o Belinda. Pero no llegamos a verlas. Ahí la distancia ya era considerable. Ahora viene el rock n roll… y nosotros con el corazón en un puño.\nVolamos hacia la línea de meta, apañamos un bocata para poder desayunar y empiezan a entrar corredores de la 10k. Carrera rápida, casi asfaltera. No está de más, pero creo que 10k y 21k necesitan de una fecha diferente a la ultra. Entidad por sí mismas.\nFacha se impuso a Miguel Mudarra en 21k\nSilvia Lara gana en la media\nRatito de buen rollo en meta\nEn la media nos encontramos con dos clásicos de las montañas andaluzas: Los Hermanos Mudarra. ¡Cuántos ratitos de gloria han dado al trail running andaluz! Gana Facha en la media y en féminas lo hace Silvia Lara con cierta comodidad.\nAndrés Viedma y Ana Isabel Cánovas hacen lo propio en la maratón. Los corredores de la 42k que van entrando ya nos van ofreciendo algunas pistas de lo que es el terreno de Sierra Mágina y de un trazado preparado para picar y mucho en las piernas.\nRecibimos referencias de la ultra y parece que Berzosa ha descolgado a su amigo Cuevas y arranca en la búsqueda de Pérez Torreglosa. Empiezan los nervios en meta. “Juntos Juan Pérez y Berzosa por Bercho… Bueno juntos no… 26 segundos…” nos comenta David Latorre de Tempo Finito.\n26 segundos en una ultra es una mota de polvo cósmico. 26 segundos en una ultra no es nada… menos que nada… 26 segundos en una ultra apenas tienen entidad suficiente para existir por sí mismos.\nAndrés Viedma levanta la banda de meta sonriente\nAna Isabel Cánovas feliz de imponerse en la maratón\nMomento foto con el arco de la MTT\nTiempo de nervios entre los compañeros de club, familia y amigos de los líderes\nEn meta empiezan las cábalas y los nervios: a Pablo Castillo (neorider) le invaden nervios a ratos, Juanjo Montesinos (TRA) busca explicación a lo que haya podido pasar.\n¿Será el Chileno que ha levantado el pie para no sufrir en la parte final y recuperar?\n¿Será Berzosa el que está haciendo un descomunal esfuerzo para cazar al “choquero”?\nEstaban todas las posibilidades abiertas. Rocío (pareja de Torreglosa) y Julia (pareja de Berzosa) se saludan encima del puente que daba acceso al recinto de meta como mostrando un exquisito respeto por el rival y por la gente que estaba cerca de él. Se miran y se sonríen un instante. Hasta la gente que no corre pero que apoya a quien lo hace, conoce la esencia de este juego. La mirada, el saludo y la media sonrisa que se dedicaron Julia y Rocío valían más que un cencerro de los gordos de UTMB.\nLo que iba a venir después nos iba a poner los pelos de punta: En un momento dado se pierde Torreglosa, da la carrera por perdida, pero en un alarde de optimismo decide apretar un poquito más a ver si es capaz de pillar a Berzosa que tan siquiera sabe que va primero. El Chileno consigue enganchar con Berzosa que apenas entiende que le adelante el onubense: -¿Te has perdido? No me digas- El villanovense es consciente de que Juan Pérez es muy rápido en las zonas donde se puede rodar y decide levantar el pie porque sabe que es muy rápido y que en cierto modo era una injusticia que perdiera ese campeonato por un despiste.\nEl Chileno tira de raza y Berzosa sólo alcanza ver como en los últimos kilómetros va desapareciendo la figura del onubense.\nEn el puente de las angustias (tal como podríamos bautizar a ese lugar) seguíamos esperando unos y otros. Finalmente se adivina la figura del Chileno al final de la calle y la gente de Huelva estalla en alegría.\nTorreglosa llegando a meta destrozado del esfuerzo\nBerzosa y Chileno se abrazan después de una batalla para los anales del trail running andaluz\nRocío escucha con atención la narración del Chileno. Huelva estalla de alegría.\nVictor Pimentel superó a Cuevas y pudo subirse al podium absoluto.\nBromas y buen ambiente entre los primeros clasificados de la ultra\nSiempre es bonito correr por una buena causa\nArmando llega a meta con su hija de tan sólo unos meses\nSerio y agotado, Juan Pérez Torreglosa se proclama campeón de Andalucía de ultratrail. A los pocos minutos entra Berzosa con sus hijos. Es un caballero, sólo hay que escucharle hablar, se deshace en elogios con Torreglosa y reconoce su superioridad. Al rato entra Victor Pimentel que ha hecho su carrera de menos a más y en el último sector de carrera ha conseguido rebasar a José Antonio Cuevas que entra un poco más tarde.\nAl rato empieza a caer agua con cierta intensidad, ya estamos pensando en recibir en meta a la ganadora de Mágina Top Trail. Podemos decir que no hubo la emoción que hubo en chicos por el simple motivo de que Noelia Camacho mantuvo una superioridad aplastante durante toda la competición. Lorenzo (pareja de Noelia) me chiva que por allí anda Rafael, el padre de la jiennense… Así las cosas, apañamos para que sea él el que imponga la medalla a Noelia. Llueve con más fuerza y allí aguantamos el chaparrón. A lo lejos un voluntario levanta la mano y señala al fondo de la calle. Cristina desde la mesa lanza el “bittersweet simphony” de The Verve y empiezan a sonar violines. A lo lejos viene Noelia sonriendo y al fondo sonríe Lorenzo manteniéndose en su papel de Juez principal de carrera. Está entrando la triple campeona de Andalucía de ultra trail y aquello ya se ha convertido en su cuento, en su propio cuento. Pero esta vez es todo verdad… es todo fruto de un trabajo constante y unas cualidades increíbles. La casualidad ha querido que fuera así: Loren como árbitro principal de la competición, su padre y su hermana allí, en su tierra… rodeada de amigos y de gente que la quiere.\nNoelia llora de emoción y sus lágrimas se confunden con el agua que todavía resbala por su cara. Fuera llueve lo más grande. Rafael y su hija Noelia se miran y en la corta distancia que les separa ya no cabía ni un ápice más de ternura. Hace un buen rato que me he dejado invadir por la euforia y que no soy capaz de controlar lo que voy diciendo… hasta que por fin tomo su mano derecha a Noelia y la levanto gritando su nombre hasta dejar mis pulmones vacíos.\nNoelia Camacho llegó a meta empapada por la lluvia y rota de emoción\nLa sonrisa de la jiennense volvió a cautivarnos\nEl abrazo de Noelia y su padre... ¡¡¡Ese abrazo, por favor...!!!\nHan sido demasiadas emociones y pido a la buena gente de la organización (¡Qué bien nos han tratado!) que me arrimen una cervecilla. Estos ratos hay que celebrarlos… aunque estemos trabajando.\n40 minutos tardó Belinda en llegar, pero el testimonio que nos dejó fue, como siempre, acojonante… Suena Lori Meyers, Ahá ¿Han vuelto? Y la corredora de Atarfe se desata y empieza a pegar botes y nos ponemos a bailar pegando saltos. Llevo como diez o doce saltitos y ya estoy cansado… ¿A esta mujer no se suben los gemelos o no le dan calambres? ¡¡¡Lleva 83 kilómetros, joder!!!\nNo se le cae la sonrisa. Busca a Manu en la distancia y le dedica toda la emoción de ese instante.\nAl rato aparece Arancha Almazán, la corredora del Puerto de Santa María que sigue en estado de gracia y a la que se le nota que corre porque disfruta, porque se lo pasa bien, porque es feliz, porque ha encontrado una forma de evadirse de todo y sonreír.\nLo de Arancha esta temporada es digno de admiración y análisis. Ha estado cumbre de principio a fin.\nBelinda en meta es sinónimo de rock n roll\nArancha Almazán volvió a marcarse un carrerón importantísimo\nSe va apagando la fiesta en el recinto de la meta poco a poco. Ya se va notando que la noche se va derramando por toda Sierra Mágina. Los voluntarios delatan el cansancio en su rostro, pero siguen operativos, ayudando, colaborando. Me quedo mirando a Laura, la fisioterapeuta… Es increíble el palizón que lleva esta chiquilla también desde esta mañana apretando gemelos, cuádriceps y algún tobillo.\nLos corredores que van entrando en meta nos van contando de sus aventuras en la MTT. Nadie se imaginaba que iba a ser tan duro. Y en las caritas de los finisher se nota. Llevan todos una estocada importante. Llega a la meta una mujer mítica de las montañas españolas, Nerea Martínez. Poco se puede decir de esta mujer que no se sepa. Viene a correr con su amiga Maribel. Se lo han pasado en grande, se abrazan cuatro o cinco veces más y emprenden la salida del corralito de meta.\nIlde se ha ido a por unas pizzas y nosotros empezamos a pensar en el viaje de vuelta. Tenemos tres horitas por delante hasta Pizarra. Mañana se corre allí la primera edición de Trail El Santo y no nos lo queremos perder… pero ese, queridas y queridos, es otro capítulo que os contaré tan pronto como me sea posible.\nEste chaval me entrevistó y me preguntó que cuándo voy a correr...\nCon Nerea Martínez y su compañera Maribel. Lujazo de pareja\nJuan y Rocío cuando ya había pasado la tormenta de alegría\nPero… ¿Queréis que os diga algo?\nMe he puesto delante del “papel en blanco” para contaros esto… y tengo el pleno convencimiento de que es imposible alcanzar con palabras lo que vivimos tan sólo con un puñado de gestos…\nLa emoción en estado obligatorio. Así viví Mágina Top Trail2018-05-062018-05-06http://soychito.com/lafabrica-content/uploads/2018/02/logo-chito-dark.pngChitohttps://soychito.com/lafabrica-content/uploads/2018/05/webmgina16.jpg200px200px\nCarmen Flores Navarro vence en “El Santo”Carreras, Montañas\nI Trail El Santo. Un debut de altura.Carreras, Montañas


MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE LA SECRETARÍA PARTICULAR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL - PDF\nDownload "MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE LA SECRETARÍA PARTICULAR DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL"\n1 MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ, QUINTANA ROO Código: MO-PRE-SP Hoja: Página 1 de 59 Revisión: 00 Fecha de actualización: 20/07/2010 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE LA DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL\n2 ÍNDICE 1. Presentación 3 Pág. 2. Introducción 5 3. Marco Jurídico 6 4. Objetivo 7 5. Misión 8 6. Visión 9 7. Valores Organigrama General Organigrama Específico Inventario de Descripción de Puestos Descripción de Puestos 14 Página 2 de 59\n3 1. PRESENTACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN La Administración Pública Municipal de Benito Juárez cuenta con una estructura orgánica optimizada basada en el proceso de reestructura administrativa, emprendida con el objetivo de modernizar los diferentes procesos de la Administración Pública Municipal en beneficio de la ciudadanía. En este sentido se requiere la conformación de una cultura administrativa que permita modernizar e innovar procesos en las distintas Dependencias y Unidades Administrativas con base en herramientas técnicas que permitan desarrollar las funciones con eficiencia, eficacia y con una filosofía de mejora continua. Con la conformación del presente Manual de Organización se inicia una etapa en la Administración Pública Municipal que permite tener una mayor certidumbre en el desarrollo de las actividades y la adecuada coordinación entre las áreas, delimitando las actividades y responsabilidades de cada uno de los puestos. La finalidad del presente Manual es proporcionar a las Dependencias y Unidades Administrativas, un documento integral básico que sirva como marco de referencia que permita conocer de manera clara, ordenada y práctica la organización para el desarrollo de su trabajo, así como sus Orígenes y el Marco Jurídico en el que sustenta su actuación y funcionamiento; la Misión, Visión, Valores; los objetivos que tiene Página 3 de 59\n4 encomendados; la Estructura Orgánica; grados de autoridad; líneas de comunicación y coordinación y la descripción específica de cada uno de los puestos que la integran; mediante el cual atenderán las acciones que le competen, incorporándose también los indicadores de desempeño para estar en condiciones de medir la productividad e implementar acciones de mejora continua. Es importante aclarar que el Manual de Organización, además de ser un documento de consulta general, servirá como herramienta de referencia que oriente al personal para realizar sus labores cotidianas, y al mismo tiempo facilite la integración de nuevos elementos, coadyuvando de esta manera al logro de objetivos y metas institucionales e impulsando la productividad de la Dirección. Por lo anterior, me es grato poner a disposición de los servidores y las servidoras públicas de la Administración Pública del Municipio de Benito Juárez, la presente guía de apoyo. Página 4 de 59\n5 2. INTRODUCCIÓN El presente Manual de Organización es un instrumento administrativo y normativo de la Administración Pública del Municipio de Benito Juárez fundamentado en el Reglamento Orgánico de la Administración Pública Centralizada y el Reglamento Interior correspondiente. Es un documento orientador y de apoyo que presenta una visión de conjunto de las Dependencias y Unidades Administrativas, delimitando el ejercicio de las funciones específicas que les han sido encomendadas buscando con ello deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones, coadyuvar a la ejecución correcta de las labores propiciando la uniformidad en el trabajo, permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos evitando la repetición de instrucciones y directrices, servir como un medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación, propiciar el mejor aprovechamiento del talento humano y recursos materiales y ser un instrumento útil para la orientación e información al público. La estructura del Manual comprende la descripción de los siguientes apartados fundamentales: El origen y desarrollo de la Dirección, el marco jurídico que da sustento a sus funciones, el objetivo primordial de ésta, su Filosofía Institucional, así como la Página 5 de 59\n6 estructura organizacional vigente, la descripción de los puestos que la conforman y las relaciones que existen entre éstos. Es importante considerar que el presente documento requiere de actualización en la medida que se presenten modificaciones en la normatividad establecida, en la estructura orgánica del área o en cualquier aspecto que influya en la operatividad de la misma, construyéndose de esta manera una base para la planeación e implantación de medidas de modernización administrativa. Página 6 de 59\n7 3. MARCO JURÍDICO Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Artículo 115, Diario Oficial de la Federación: 5 de Febrero de Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo. Periódico Oficial del Estado: 10 de Enero de Ley de los Municipios del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo. Reglamento de la Administración Pública Municipal de Benito Juárez, Quintana Roo. Capítulo II, Artículo 14, Fracción XI, Capítulo XIII, Artículo 28, Fracciones I VIII, Periódico Oficial del Estado: 30 de Junio de 1994, (Reforma Publicada: 20 de Diciembre de 2000). Reglamento Interior del H. Ayuntamiento del Municipio de Benito Juárez, Quintana Roo. Artículo 18, Periódico Oficial del Estado: 29 de Enero de (Reforma Publicada: 30 de Junio de 1994). Bando de Gobierno y Policía del Municipio de Benito Juárez Quintana Roo. Artículo 129. Periódico Oficial del Estado: 25 de Abril del Página 7 de 59\n8 Reglamento Orgánico de la Administración Pública Centralizada del Municipio de Benito Juárez, Quintana Roo, publicado el 29 de diciembre del Ley de Asistencia Social para el Estado de Quintana Roo. Decreto No. 157 Capítulo I. Periódico Oficial del Estado: 15 de Diciembre de Reglamento del Consejo de Asistencia y Prevención de la Violencia Intrafamiliar del Municipio de Benito Juárez Quintana Roo. Artículo III, Fracción VIII. Periódico Oficial del Estado: 12 de septiembre del Página 8 de 59\n9 4. OBJETIVO Apoyar en las funciones del Presidente Municipal, así como organizar, coordinar y agilizar los asuntos que demande la Presidencia. Página 9 de 59\n10 5. MISIÓN Ser una Secretaría que a través de nuestras acciones, facilite la proximidad del C. Presidente Municipal con los diversos sectores y ciudadanos con quien tiene vinculación Página 10 de 59\n11 6. VISIÓN Ser un área que se caracterice por su compromiso en el Servicio y la Atención del C. Presidente Municipal en el desempeño de sus funciones Página 11 de 59\n12 7. VALORES Honestidad Lealtad Eficiencia Humildad Compromiso Social Equidad Página 12 de 59\n13 8. ORGANIGRAMA GENERAL Presidencia Municipal Página 13 de 59\n14 9. ORGANIGRAMA ESPECÍFICO Secretaría Particular de la Presidencia Municipal PRESIDENTE MUNICIPAL ASISTENTE DEL C. PRESIDENTE TELEFONISTA ASISTENTE RECEPCIONISTA AUXILIAR COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA COORDINACIÓN DE GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL COORDINACIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS COORDINACIÓN DE GIRAS Y LOGÍSTICA DIRECCIÓN DE GESTIÓN SOCIAL ASISTENTE ARCHIVO ENCARGADO DE SEGUIMIENTO ENCARGADO DE AGENDA AUXILIAR ASISTENTE DILIGENCIERO No. Tipo de Plaza 18 Confianza 18 TOTAL Página 14 de 59\n15 10. INVENTARIO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS No. PUESTO No. TOTAL DE PLAZAS DEL PUESTO No. TOTAL DE PLAZAS 1 Secretario Particular Asistente del C. Presidente Municipal Asistente del C. Secretario Particular Auxiliar del C. Secretario Particular Coordinación Administrativa Asistente Administrativo Auxiliar Administrativo Diligenciero Recepcionista Telefonista Coordinación Agenda 1 1 Página 15 de 59\n16 No. PUESTO No. TOTAL DE PLAZAS DEL PUESTO No. TOTAL DE PLAZAS 12 Asistente de Agenda Coordinación de Gestión 1 1 Interinstitucional 14 Archivista Coordinador de Seguimiento Coordinador de Giras y Logística Coordinación de Relaciones Públicas Directora de Gestión Social 1 1 TOTAL Página 16 de 59\n17 11. DESCRIPCIONES DE PUESTOS NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: SECRETARIO Organizar, supervisar y llevar la agenda del C. Presidente Municipal en la atención de sus giras de trabajo y audiencias, así como coordinar las acciones administrativas de la Secretaria Particular Jefe inmediato: PRESIDENTE MUNICIPAL Puesto estudiado: SECRETARIO Puestos: directos: COORDINADOR DE RELACIONES PUBLICAS COORDINADOR ADMINTIVO. DIRECCION DE GESTION SOCIAL COORDINA DOR DE GIRAS COORDINACIÓN DE GESTIÓN INTERINSTITUCIO NAL ENCARGADO DE SEGUIMIENTO ENCARGADO DE AGENDA FUNCION PRINCIPAL Es responsable ante el C. Presidente Municipal de coordinar las acciones relacionadas con la agenda laboral pública y privada; revisión y seguimiento de asuntos gubernamentales. FUNCIONES 1) Planear y coordinar la calendarización de las actividades del C. Presidente Municipal en su interrelación con la ciudadanía, autoridades, organismos, empleados municipales, entre otros, a fin de que su agenda diaria se administre de manera óptima y se lleve a cabo eficientemente en tiempo y en forma. 2) Brindar una atención cordial, respetuosa y responsable a los ciudadanos que acudan a externar sus quejas y peticiones, canalizándolos a las dependencias correspondientes y monitoreando el seguimiento de las mismas. 3) Proporcionar a los ciudadanos una información correcta y adecuada de los trámites, servicios y directorio de las dependencias, cuando así lo soliciten. 4) Elaborar las propuestas para la representación del C. Presidente Municipal en eventos oficiales a los que no pueda asistir por compromisos contraídos o donde su presencia no sea indispensable. 5) Redactar los mensajes que dirigirá el C. Presidente Municipal durante su presentación en los eventos públicos. 6) Establecer y mantener una comunicación directa con las secretarias particulares de los municipios y del Gobierno del Estado. 7) Atender las necesidades de las dependencias en relación al equipamiento y acondicionamiento de eventos y actos oficiales del Gobierno Municipal. 8) Mantener actualizado el archivo general de oficios, peticiones y proyectos de las dependencias Municipales, Estatales y Federales de los ciudadanos y de Organismos No Gubernamentales. Página 17 de 59\n18 9) Mantener actualizada la agenda con los nombres, domicilios y teléfonos de Secretarios, Directores Generales y Coordinadores de la Administración Pública Municipal, así como de las Secretarías del Gabinete Estatal. 10) Coordinar y vigilar el cumplimiento de las funciones de las áreas a su cargo. 11) Canalizar las solicitudes de la ciudadanía a las diferentes dependencias de la Administración Municipal, Estatal y/o Federal. 12) Dar seguimiento a las gestiones o peticiones que soliciten al C. Presidente Municipal. 13) Organizar en forma coordinada con las Dependencias de la Administración Pública Estatal el Programa y Calendario de Audiencias Públicas. 14) Atender amablemente a servicios públicos y ciudadanía en general que requieran los servicios de su área. 15) Elaborar las propuestas para la representación del C. Presidente Municipal en eventos oficiales a los que no pueda asistir. 16) Participar en la celebración de contratos y convenios así como el seguimiento de los mismos. 17) Coordinar las conferencias de prensa del Presidente Municipal junto con la Dirección de Comunicación Social. 18) Asistir a cursos de capacitación que le permitan mejorar el desempeño de sus funciones. 19) Formular el anteproyecto del presupuesto anual de la Secretaria Particular y la Oficina del C. Presidente Municipal, conforme a los lineamientos establecidos para tal efecto por la tesorería municipal, responsabilizándose por su cumplimiento una vez autorizado. 20) Apoyar en la elaboración de trabajos especiales que se le asigne. 21) Realizar las demás funciones inherentes a su puesto. RELACIONES INTERNAS CON: Todos los Servidores Públicos Municipales Formular acuerdos en bien de la administración. EXTERNAS CON: Ciudadanía en general. Atención de quejas y peticiones ciudadanas. Página 18 de 59\n19 RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: coordinadores AUTORIDAD EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado a su área. Indirectos: auxiliares y asistentes. EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de guardar discreción de la información que genere su área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: Es responsable de la correcta aplicación de los recursos financieros aprobados para su área. AUTORIDAD: En ausencia del C. Presidente Municipal, tiene autoridad para la toma de decisiones en asuntos administrativos. COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Secretario Particular debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: Contables, administración, manejo de personal, computación, administración pública y relaciones humanas, leyes y reglamentos de los tres niveles de gobierno. HABILIDADES DIRECTIVAS: Toma de decisiones, resolución de problemas y liderazgo. ACTITUDES: Responsable, discreto, asertivo, honesto, ético y dinamismo. HABILIDADES TÉCNICAS: Análisis e interpretación de la normatividad, manejo de programas computacionales, Internet, estadística, contabilidad. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra, iniciativa, responsabilidad, puntualidad, honestidad y discreción. Redacción de discursos a los medios de información. Página 19 de 59\n20 REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Licenciatura en administración pública, o carrera a fin. EXPERIENCIA: 3 años en Administración Pública. Página 20 de 59\n21 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: ASISTENTE DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL Coordinar y supervisar los asuntos personales del C. Presidente Municipal. Jefe inmediato: PRESIDENTE MUNICIPAL Puesto estudiado: ASISTENTE DEL C. PRESIDENTE FUNCION PRINCIPAL Puestos: N/A directos: Es responsable ante el C. Presidente Municipal de coordinar y supervisar los asuntos personales. FUNCIONES 1) Verificar la agenda privada del C. Presidente Municipal. 2) Realizar diligencias encomendadas por el C. Presidente Municipal. 3) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el Presidente Municipal RELACIONES INTERNAS CON: Oficina de la Presidencia Para recavar información. EXTERNAS CON: Funcionarios y ciudadanía en general. Cumplir las diferentes diligencias que le sean asignadas. Página 21 de 59\n22 RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: No aplica EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable de dar un buen uso al mobiliario y equipo asignado a su área. Indirectos: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de guardar absoluta confidencialidad de la información que genere el área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica. COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Asistente del C. Presidente Municipal debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: Relaciones humanas. ACTITUDES: Responsabilidad, puntualidad, honestidad y discreción. HABILIDADES TÉCNICAS: Organización. HABILIDADES DIRECTIVAS: No aplica. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra e iniciativa. REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato o carrera técnica EXPERIENCIA: 1 año. Página 22 de 59\n23 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: AUXILIAR DEL C. SECRETARIO Asistir al C. Secretario Particular en todas sus actividades operativas. Jefe inmediato: Secretario Particular Puesto estudiado: Auxiliar del C. Secretario Particular FUNCION PRINCIPAL Puestos: N/A directos: Es responsable de asistir al C. Secretario Particular en los eventos oficiales, así como llevar a cabo las diferentes diligencias que le sean asignadas. FUNCIONES 1) Conducir con precaución y tomar las medidas para resguardar la integridad física del Secretario Particular. 2) Entregar documentos en las Instituciones de Gobierno. 3) Solicitar la agenda del día para conocer los compromisos de la Secretaria Particular. 4) Vigilar el buen estado del vehículo oficial adscrito a su área. 5) Realizar diligencias que la Secretaria Particular le solicite. 6) Trasladar a invitados especiales. 7) Asistir al Secretario Particular en las encomiendas que agilicen sus actividades. 8) Informar al C. Secretario Particular de las actividades del día y estar al pendiente de los posibles cambios que afecten la agenda para tomar las medidas correspondientes. 9) Realizar trámites administrativos ante las instancias correspondientes. 10) Apoyar en las actividades de las demás aéreas de la Secretaria Particular. 11) Realizar las demás funciones inherentes a su puesto o las que le encomiende el Secretario Particular. Página 23 de 59\n24 RELACIONES INTERNAS CON: Oficina de presidencia Para informar de acontecimientos. EXTERNAS CON: Funcionarios. Cumplir las diferentes diligencias que le sean asignadas. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: DIRECTOS: No aplica EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable de dar un buen uso al mobiliario y equipo asignado. INDIRECTOS: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de guardar absoluta confidencialidad de la información que genere el área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Auxiliar del C. Secretario Particular debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. REQUISITOS CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: Defensa personal, armamento, comunicación, manejo de vehículo y computación. ACTITUDES: Responsabilidad, puntualidad, honestidad y discreción. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: No aplica Primeros auxilios y manejo de armas. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra. NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato o carrera técnica. EXPERIENCIA: 3 años. Página 24 de 59\n25 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: ASISTENTE DEL C. SECRETARIO Asistir al C. Secretario Particular en sus actividades. Jefe inmediato: Secretario Particular Puesto estudiado: Asistente del C. Secretario Particular FUNCION PRINCIPAL Puestos: N/A directos: Es responsable ante el C. Secretario Particular del control de la correspondencia y seguimiento de los asuntos pendientes de la Secretaría Particular. FUNCIONES 1) Verificar la correspondencia recepcionada de la Secretaria Particular y del C. Presidente Municipal. 2) Verificar las audiencias registradas en la agenda y canalizar a la ciudadanía conforme vayan llegando con el Secretario Particular. 3) Elaborar oficios, memorándums y demás documentos que le solicite el Secretario Particular. 4) Transferir llamadas al personal de la Secretaría Particular. 5) Atender personalmente por la vía telefónica a la ciudadanía que requiere audiencia con el Secretario Particular y el Presidente Municipal. 6) Revisar oficios turnados a la Secretaría Particular para firma del C. Presidente Municipal y del C. Secretario Particular. 7) Mantener actualizados los directorios telefónicos. 8) Apoyar en las actividades de las demás aéreas de la Secretaría Particular. 9) Asistir a cursos de capacitación que le permitan mejorar el desempeño de sus funciones. 10) Mantener actualizado el archivo de su área. 11) Apoyar en la realización de trabajos especiales. 12) Canalizar con atención y eficiencia cada una de las llamadas recibidas a través del conmutador general, la correspondencia y los mensajes recibidos vía Internet 13) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el Secretario Particular. Página 25 de 59\n26 RELACIONES INTERNAS CON: Oficina de la Presidencia Para informar de acontecimientos. EXTERNAS CON: Funcionarios y ciudadanía en general. Cumplir las diferentes diligencias que le sean asignadas. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: No aplica AUTORIDAD EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable de dar un buen uso al mobiliario y equipo asignado a su área. Indirectos: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de guardar absoluta confidencialidad de la información que genere el área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica AUTORIDAD: No aplica COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Asistente del C. Secretario Particular debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. REQUISITOS CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: Informática, contabilidad, habilidades aritméticas, redes, comunicación y relaciones humanas. HABILIDADES DIRECTIVAS: No aplica. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra e iniciativa. NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato o carrera técnica EXPERIENCIA: 3 años. ACTITUDES: Responsabilidad, puntualidad, honestidad y discreción. HABILIDADES TÉCNICAS: Organización. Página 26 de 59\n27 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO Controlar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros, asignados al área. UBICACIÓN: Jefe inmediato: Secretaría Particular Puesto estudiado: Coordinador Administrativo FUNCION PRINCIPAL Puestos: directos: Asistente Administrativo Diligenciero Administrativo Auxiliar Administrativo Controlar los procesos administrativos, a fin de lograr la efectiva distribución y utilización de los recursos materiales y financieros disponibles. FUNCIONES 1) Establecer un sistema de control interno en las áreas que dependen presupuestalmente de la Presidencia Municipal. 2) Realizar los trámites correspondientes para el pago de nómina del personal adscritas a la Presidencia Municipal. 3) Verificar que los soportes documentales de los cheques autorizados cumplan con los requisitos fiscales y administrativos. 4) Tramitar los viáticos de la Secretaría Particular y la Oficina del C. Presidente. 5) Realizar los trámites correspondientes para los pagos a proveedores. 6) Tramitar los reembolsos de gastos de la Secretaría Particular y la Oficina del C. Presidente. 7) Verificar la aplicación del Programa Operativo Anual. 8) Administrar el presupuesto autorizado a la Oficina del C. Presidente y a la Secretaría Particular. 9) Elaborar oficios del Secretario Particular y del C. Presidente. 10) Realizar las compras de suministros, papelería, mobiliario y equipo que requiere la Oficina del C. Presidente y a la Secretaría Particular. 11) Realizar transferencia para aplicación del presupuesto. 12) Canalizar a las direcciones que dependen de Presidencia toda la información que llegue de otras Dependencias o Direcciones. 13) Tener contacto con las Direcciones del H. Ayuntamiento. 14) Dar seguimiento a los oficios y demás documentos que le sean turnados. 15) Elaborar reportes mensuales sobre las erogaciones realizadas en la Presidencia y la Secretaría Particular para su análisis. Página 27 de 59\n28 16) Actualizar los inventarios de mobiliario y equipo. 17) Mantener el stock de papelería y suministros. 18) Elaborar reportes trimestrales del programa de trabajo. 19) Revisar y dar seguimiento a las observaciones efectuadas por la Contraloría Municipal. 20) Coordinar a las Direcciones que dependen de Presidencia, para la elaboración y entrega del POA, ENER, y el Presupuesto Anual. 21) Asistir a cursos de capacitación que le permitan mejorar el desempeño de sus funciones. 22) Tramitar las requisiciones que se generen en las oficinas de Presidencia y Secretaría Particular. 23) Elaborar solicitudes de apoyo. 24) Elaborar el presupuesto anual del área. 25) Realizar las demás funciones inherentes a su puesto o las que le encomiende el secretario particular. RELACIONES INTERNAS CON: Secretario Particular Ejecutar, coordinar y controlar lo relativo al área. EXTERNAS CON: Funcionarios y ciudadanía en Cumplir las diferentes diligencias que le general. sean asignadas. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: Personal adscrito a la Secretaría Particular y Oficina del C. Presidente Indirectos: EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado a su área. EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de guardar discreción de la información que se genere en su área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: Elaborar el presupuesto anual del área. AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica Página 28 de 59\n29 COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Coordinador Administrativo debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Administración Pública, informática, Responsabilidad, puntualidad, honestidad y presupuesto, finanzas, contabilidad y discreción. relaciones humanas. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: Liderazgo, Toma de decisiones y Control, organización y planeación. resolución de problemas. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra, iniciativa, responsabilidad, puntualidad, honestidad y discreción. REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Licenciatura en Administración Pública, o carrera a fin. EXPERIENCIA: 3 años. Página 29 de 59\n30 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: ASISTENTE ADMINISTRATIVO Es responsable ante el C. Coordinador Administrativo de la elaboración y control de la documentación y trámites administrativos de su área. Jefe inmediato: COORDINADOR ADMINISTRATIVO Puesto estudiado: ASISTENTE ADMINISTRATIVO FUNCION PRINCIPAL Puestos: directos: Ejecutar los procesos administrativos del área, aplicando las normas y procedimientos definidos, elaborando documentación necesaria, a fin de dar cumplimiento a cada uno de esos procesos. N/A FUNCIONES 1) Comprobar los gastos generados en el área así como verificar que se cumpla con los requisitos fiscales y administrativos correspondientes. 2) Tramitar viáticos del C. Presidente, así como del personal de la Secretaría Particular. 3) Elaborar las requisiciones de material y equipo para el buen funcionamiento de la Secretaría Particular y de la Presidencia Municipal. 4) Realizar los recibos de los apoyos que soliciten los ciudadanos y llevar control de los mismos. 5) Tramitar los reembolsos de gastos de la Secretaría Particular. 6) Dar seguimiento a los oficios y demás documentos que le sean turnados. 7) Elaborar oficios, memorándums y demás documentos que le solicite la Secretaría Particular. 8) Tener contacto con las Direcciones de H. Ayuntamiento, para cualquier tramite administrativo. 9) Integrar los expedientes de personal, para entregarlos a recursos humanos 10) Elaborar los movimientos de personal (altas, bajas, vacaciones, etc.). 11) Elaborar bajas y altas del mobiliario y equipo, ante la Dirección de Patrimonio. 12) Establecer controles de personal (horarios, registro de entradas y salidas). 13) Elaborar oficios de la Secretaría Particular y del C. Presidente. 14) Efectuar el pago de la nomina. 15) Comprobar la nomina ante la Dirección de Egresos. 16) Elaborar reportes mensuales sobre los apoyos otorgados. 17) Mantener actualizado el archivo de su área. Página 30 de 59\n31 18) Capturar y mantener actualizado el Sistema de Entrega y Recepción (ENER). 19) Mantener actualizado el listado de bienes muebles, equipo y parque vehicular de la Presidencia. 20) Asistir a cursos de capacitación que le permita mejorar el desempeño de sus funciones. 21) Realizar transferencias presupuestales previa autorización. 22) Apoyar en las funciones de las diferentes áreas de la Presidencia. 23) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el coordinador administrativo RELACIONES INTERNAS CON: Coordinador Administrativo Acordar la planeación de las actividades administrativas. EXTERNAS CON: Funcionarios y ciudadanía en Cumplir las diversas funciones general. encomendadas. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: no aplica EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado a su área. Indirectos: no aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información que se maneja en el área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: Es responsable de asistir en los datos estadísticos del área. AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica Página 31 de 59\n32 COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Asistente Administrativo debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. REQUISITOS CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Contabilidad, administración y Responsabilidad, puntualidad, honestidad y computación. discreción. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: No aplica Organización y planeación. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, honestidad, responsabilidad, puntualidad y discreción. NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato o carrera técnica EXPERIENCIA: 3 años. Página 32 de 59\n33 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Es responsable ante el C. Coordinador Administrativo de la elaboración y control de la documentación y trámites administrativos de su área. Jefe inmediato: COORDINADOR ADMINISTRATIVO Puesto estudiado: AUXILIAR ADMINISTRATIVO FUNCION PRINCIPAL Puestos: directos: Ejecutar los procesos administrativos del área, aplicando las normas y procedimientos definidos, elaborando documentación necesaria, a fin de dar cumplimiento a cada uno de esos procesos. N/A FUNCIONES 1) Realizar los trámites para la comprobación de los gastos generados en el área. 2) Apoyar en el procedimiento administrativo de viáticos del C. Presidente, así como del personal de la Secretaría Particular. 3) Elaborar las requisiciones de material y equipo para el buen funcionamiento de la Secretaría Particular y de la Presidencia Municipal. 4) Elaborar los recibos de los apoyos que soliciten los ciudadanos y llevar control de los mismos. 5) Realizar el seguimiento al pago de los reembolsos de gastos de la Secretaría Particular. 6) Apoyar en el seguimiento de los oficios y demás documentos que sean turnados al área. 7) Elaborar oficios, memorándum y demás documentos que le solicite el Secretario Particular. 8) Tener contacto con las Direcciones de H. Ayuntamiento. 9) Elaborar bajas y altas del mobiliario y equipo, ante la Dirección de Patrimonio. 10) Elaborar y tramitar solicitudes de servicios de mantenimiento y reparación de los vehículos asignados a la Secretaría Particular. 11) Revisar las facturas y comprobantes de los gastos efectuados de las direcciones adscritas a la Presidencia. 12) Apoyar en el pago de la nomina. 13) Auxiliar en la comprobación de la nomina ante la Dirección de Egresos. 14) Integrar los reportes mensuales sobre los apoyos otorgados. 15) Mantener actualizado el archivo de su área. 16) Preparar la captura y la actualización del Sistema de Entrega y Recepción (ENER). 17) Actualizar el listado de bienes muebles, equipo y parque vehicular de la Presidencia. Página 33 de 59\n34 18) Asistir a cursos de capacitación que le permita mejorar el desempeño de sus funciones. 19) Apoyar en las funciones de las diferentes áreas de la Presidencia. 20) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el coordinador administrativo. RELACIONES INTERNAS CON: Coordinador Administrativo Acordar la planeación de las actividades administrativas. EXTERNAS CON: Funcionarios y ciudadanía en Cumplir las diversas funciones general. encomendadas. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: No aplica EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado a su área. Indirectos: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información que se maneja en el área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: Es responsable de elaborar los datos estadísticos del área. AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Auxiliar Administrativo debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Contabilidad, administración y Responsabilidad, puntualidad, honestidad y computación. discreción. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: No aplica Organización HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, honestidad, responsabilidad, puntualidad y discreción. Página 34 de 59\n35 REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato o carrera técnica EXPERIENCIA: 3 años. Página 35 de 59\n36 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: RECEPCIONISTA Brindar atención personalizada y trato amable a la ciudadanía que se presente en las oficinas de la Presidencia Municipal. Jefe inmediato: SECRETARIO Puesto estudiado: RECEPCIONISTA FUNCION PRINCIPAL Puestos: N/A directos: Atender al público en sus requerimientos de información, entrevistas y audiencias con el C. Presidente Municipal, y registrar la correspondencia. FUNCIONES 1) Brindar atención personalizada a la ciudadanía. 2) Recepcionar correspondencia de competencia de la oficina de presidencia. 3) Registro de la correspondencia recibida. 4) Atención al público que solicita información, dándole la orientación requerida. 5) Recepción de llamadas telefónicas. 6) Asistir a cursos de capacitación que le permitan mejorar el desempeño de sus funciones. 7) Apoyar en las funciones de las diferentes áreas de la Presidencia. 8) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el Secretario Particular. RELACIONES INTERNAS CON: Personal de la oficina de Transferencia de llamadas y presidencia correspondencia. EXTERNAS CON: Ciudadanía en General Proporcionar información y asistencia. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: No aplica EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado a su área. Indirectos: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información del área. Página 36 de 59\n37 EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Recepcionista debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Computación. Responsabilidad, puntualidad y discreción. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: No aplica Organización. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra. REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato en Secretariado, bachillerato, carrera técnica o comercial. EXPERIENCIA: 3 años. Página 37 de 59\n38 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: ARCHIVISTA Resguardar y controlar documentos, expedientes y demás información. Jefe inmediato: COORDINADOR DE GESTION INTERINSTITUCIONAL Puesto estudiado: ARCHIVISTA FUNCION PRINCIPAL Puestos: N/A directos: Clasificación, codificación y custodia de documentos, expedientes y demás información. FUNCIONES 1) Coordinar y controlar la recepción de la documentación a archivar. 2) Custodiar las carpetas donde se archiva el material. 3) Dar seguimiento a los oficios entregados y demás documentos turnados. 4) Proporcionar información de los documentos archivados. 5) Ordenar la documentación ya entregada. 6) Mantener actualizado el archivo de su área. 7) Asistir a cursos de capacitación que le permitan mejorar el desempeño de sus funciones. 8) Apoyar en las funciones de las diferentes áreas de la Presidencia. 9) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el coordinador interinstitucional RELACIONES INTERNAS CON: Personal de la oficina Dar seguimiento de los documentos. EXTERNAS CON: Proporcionar información sobre el Ciudadanía en General seguimiento de los documentos turnados. Página 38 de 59\n39 RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: No aplica EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado al área. Indirectos: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información del área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Archivista debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Computación Responsabilidad y discreción. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: No aplica. Organización HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra. REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato, carrera técnica o comercial. EXPERIENCIA: 3 años. Página 39 de 59\n40 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: UBICACIÓN: TELEFONISTA Atender las solicitudes vía telefónica. Jefe inmediato: SECRETARIO Puesto estudiado: TELEFONISTA FUNCION PRINCIPAL Puestos: directos: Recibir y efectuar llamadas telefónicas. N/A FUNCIONES 1) Transferir llamadas a las diferentes extensiones. 2) Atender al público en general. 3) Atención de solicitudes telefónicas. 4) Actualización del directorio institucional. 5) Apoyar en las funciones de las diferentes áreas de la Presidencia. 6) Elabora informes periódicos de las actividades realizadas. 7) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el Secretario Particular. RELACIONES INTERNAS CON: Personal de la oficina Transferencia de llamadas. EXTERNAS CON: Funcionarios y ciudadanía en general. Atención de quejas y solicitudes. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: No aplica EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado al área. Indirectos: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información financiera del área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica Página 40 de 59\n41 AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Telefonista debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: Computación HABILIDADES DIRECTIVAS: No aplica. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación y trato amable. ACTITUDES: Responsabilidad, puntualidad y discreción HABILIDADES TÉCNICAS: Organización y facilidad de palabra. REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Secretariado, bachillerato, carrera técnica o comercial. EXPERIENCIA: 3 años. Página 41 de 59\n42 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: DILIGENCIERO Cumplir en tiempo y forma con las diligencias que se le encomienden. UBICACIÓN: Jefe inmediato: COORDINADOR ADMINISTRATIVO Puesto estudiado: DILIGENCIERO FUNCION PRINCIPAL Puestos: directos: N/A Distribución oportuna de la documentación interna y externa. FUNCIONES 1) Entregar la documentación en las diferentes áreas. 2) Realizar diferentes diligencias. 3) Apoyar en las funciones operativas del área de Presidencia. 4) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el coordinador administrativo RELACIONES INTERNAS CON: Personal de la oficina Dar recabar los documentos a entregar. EXTERNAS CON: Dependencias Municipales Entregar la documentación. RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: Directos: No aplica. EN MOBILIARIO Y EQUIPO: Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado al área. Indirectos: No aplica EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información del área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica Página 42 de 59\n43 AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Diligenciero debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. REQUISITOS CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Conocer la Ciudad Honestidad y discreción. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: No aplica Manejo de automóvil y motor. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, honestidad, responsabilidad, puntualidad. NIVEL ACADÉMICO: Bachillerato. EXPERIENCIA: No necesaria. Página 43 de 59\n44 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: ENCARGADO DE AGENDA Programar la agenda de actividades del C. Presidente Municipal. UBICACIÓN: Jefe inmediato: SECRETARIA Puesto estudiado: ENCARGADO DE AGENDA FUNCION PRINCIPAL Puestos N/A directos: Asegurar que las solicitudes de audiencia, reuniones, eventos y giras de trabajo, públicas y privadas, autorizadas por el C. Presidente Municipal, se programen en su agenda de actividades. FUNCIONES 1) Proporcionar al Secretario Particular, la relación de asuntos, invitaciones y solicitudes de audiencia recibidas. 2) Solicitar a los Secretarios del H. Ayuntamiento la evaluación de las invitaciones correspondientes a sus áreas. 3) Evaluar las invitaciones de los eventos a incluir en la agenda. 4) Elaborar reportes e informes de actividades de agenda. 5) Coordinar la información entre las áreas involucradas en la operación de los eventos previstos en la agenda del C. Presidente Municipal. 6) Coordinar la asistencia de las personas y funcionarios previstos en la agenda del C. Presidente Municipal. 7) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el Secretario Particular. RELACIONES INTERNAS CON: Revisar eventos para la agenda del C. Secretario Particular Presidente Municipal. EXTERNAS CON: Funcionarios Coordinar los eventos de la agenda. Página 44 de 59\n45 RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO: No aplica. Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado al área. EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información del área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica. AUTORIDAD AUTORIDAD: Evaluar las invitaciones de los eventos a incluir en la agenda. Otorgar las fechas en las que se pueden llevar a cabo los eventos públicos y reuniones privadas con la asistencia del C. Presidente Municipal. COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Encargado de Agenda debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Análisis de información, Responsabilidad, puntualidad, comunicación, planeación y organización, honestidad y discreción. relaciones públicas. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: Liderazgo, manejo de conflictos, Planeación, manejo de programas relaciones humanas y comunicación computacionales (correo electrónico), efectiva. Internet. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, discreción, facilidad de palabra, ortografía y redacción. Página 45 de 59\n46 REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Licenciatura en Administración Pública o Carrera afín. EXPERIENCIA: 2 años en la Administración Pública Municipal. Página 46 de 59\n47 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: ASISTENTE DE AGENDA Asegurar que los eventos y giras de trabajo públicos, se programen en su agenda de actividades del C. Presidente Municipal. UBICACIÓN: Jefe inmediato: ENCARGADO DE AGENDA Puesto estudiado: ASISTENTE DE AGENDA Puestos directos: N/A FUNCION PRINCIPAL Asistir en la integración de la agenda diaria del C. Presidente Municipal, con el fin de mantener actualizada la base de datos del registro de control de agenda. FUNCIONES 1) Registrar solicitudes de audiencia e invitaciones que los ciudadanos, representantes de organizaciones públicas y/o privadas formulan al C. Presidente Municipal. 2) Redactar oficios con instrucción, para que los titulares de las dependencias, evalúen y emitan su opinión sobre las invitaciones y/o solicitudes de audiencia formuladas al C. Presidente Municipal. 3) Elaborar oficios, para que en representación del C. Presidente Municipal, asistan a los eventos a los cuales el C. Presidente Municipal no pueda asistir. 4) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el Coordinador de Agenda. RELACIONES INTERNAS CON: Revisar eventos para la agenda del C. Coordinador de Agenda Presidente Municipal. EXTERNAS CON: Funcionarios Coordinar los eventos de la agenda. Página 47 de 59\n48 RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO: No aplica. Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado al área. EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información del área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica. COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Asistente de Agenda debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. REQUISITOS CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: Administración. HABILIDADES DIRECTIVAS: Manejo de grupos, proceso administrativo, relaciones humanas. ACTITUDES: Responsabilidad, puntualidad, honestidad y discreción. HABILIDADES TÉCNICAS: Planeación, manejo de programas computacionales (correo electrónico), Internet. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, discreción, facilidad de palabra, ortografía y redacción. NIVEL ACADÉMICO: Pasante de Licenciatura en Administración o Carrera afín. EXPERIENCIA: 2 años en la Administración Pública Municipal. Página 48 de 59\n49 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: COORDINACIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS Organizar y Coordinar la logística de diferentes eventos, a realizarse en el Municipio. UBICACIÓN: Jefe inmediato: SECRETARIO Puesto estudiado: COORDINADOR DE RELACIONES PÚBLICAS Puestos directos: No Aplica FUNCION PRINCIPAL Coordinar, organizar y supervisar todos los eventos y actos públicos que el C. Presidente Municipal tenga agendados en sus diferentes giras de trabajo. FUNCIONES 1) Gestionar y proporcionar a la Dirección de Servicios Generales, las necesidades básicas de logística, para los eventos del C. Presidente Municipal. 2) Coordinar la realización de Programas, Convenios y Actividades que fomenten las Relaciones Interinstitucionales del Gobierno Municipal. 3) Atender a visitantes distinguidos y personalidades que visiten el Municipio. 4) Establecer una relación cordial con los diferentes sectores que conforman nuestra sociedad, tanto gubernamentales como privados. RELACIONES INTERNAS CON: Secretario Particular Revisar eventos para las giras del C. Presidente Municipal. EXTERNAS CON: Dependencias Municipales Coordinar la logística con las Direcciones involucradas en los eventos. Página 49 de 59\n50 RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO: No aplica. Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado al área. EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información del área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica. AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica. COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Coordinador de Relaciones Públicas debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES: Administración, Administración Responsabilidad, puntualidad, honestidad, Pública, idiomas, relaciones públicas, discreción y facilidad de palabra. relaciones internacionales y análisis de información. HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS: Liderazgo, manejo de grupos, manejo Planeación, manejo de programas de conflictos, proceso administrativo, computacionales (correo electrónico), relaciones humanas. Internet. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, discreción, facilidad de palabra, ortografía y redacción. REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Licenciatura en Administración o Carrera afín. EXPERIENCIA: 2 años en la Administración Pública Municipal. Página 50 de 59\n51 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: COORDINADOR DE GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL Asegurar que cada petición formulada por la ciudadanía al C. Presidente Municipal, sea atendida por la instancia competente de forma profesional, expedita y concluyente. UBICACIÓN: Jefe inmediato: SECRETARIO Puesto estudiado: COORDINADOR DE GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL FUNCION PRINCIPAL Puestos ARCHIVISTA directos: Canalizar la atención por prioridad y área de competencia, la correspondencia recibida para el C. Presidente Municipal. FUNCIONES 1) Clasifica, elabora y turna las diversas solicitudes que la ciudadanía presenta por escrito en la oficina de la Presidencia Municipal. 2) Elaborar oficios del C. Presidente Municipal y del C. Secretario Particular. 3) Integrar los acuerdos con la naturaleza del asunto planteado, que por su relevancia y prioridad, debe ser acordado con el C. Presidente Municipal por el C. Secretario Particular. 4) Manejar los números de oficio consecutivos del C. Presidente Municipal y del C. Secretario Particular 5) Orientación y asesoría la ciudadanía. 6) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el C. Secretario Particular. RELACIONES INTERNAS CON: Atención de quejas, demandas y denuncias Secretario Particular de la Ciudadanía. EXTERNAS CON: Ciudadanía Orientar a la ciudadanía. Página 51 de 59\n52 RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO: No aplica. Es responsable del buen uso del mobiliario, equipo y material de oficina asignado al área. EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Es responsable de mantener confidencialmente la información del área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO: No aplica. COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y aptitudes, el Coordinador de Gestiones Interinstitucionales debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de competencias. REQUISITOS CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: Administración. HABILIDADES DIRECTIVAS: Manejo de grupos, proceso administrativo, relaciones humanas. ACTITUDES: Responsabilidad, puntualidad, honestidad y discreción. HABILIDADES TÉCNICAS: Planeación, manejo de programas computacionales (correo electrónico), Internet. HABILIDADES GENERALES: Buena presentación, trato amable, facilidad de palabra, ortografía y redacción. NIVEL ACADÉMICO: Pasante de Licenciatura en Administración o Carrera afín. EXPERIENCIA: 2 años en la Administración Pública Municipal. Página 52 de 59\n53 NOMBRE DEL PUESTO: OBJETIVO: COORDINADOR DE GIRAS Y LOGÍSTICA Proporcionar los elementos necesarios para llevar a cabo los eventos a los que asiste el C. Presidente Municipal. UBICACIÓN: Jefe inmediato: Secretario Particular Puesto estudiado: Coordinador de Giras y Logística Puestos directos: N/A FUNCION PRINCIPAL Coordinar y verificar que los eventos a los que asista el C. Presidente Municipal, cuente con todos los requisitos necesarios. FUNCIONES 1) Verificar que el lugar esté listo y con todo lo necesario. 2) Verificar el recorrido del C. Presidente Municipal desde su llegada hasta que se retire. 3) Verificar el programa y orden del día del evento. 4) Verificar que el personal que integra el presidium esté completo. RELACIONES INTERNAS CON: EXTERNAS CON: Secretario Particular y Coordinador de Agenda. Funcionarios y ciudadanía en general. Conocer de los eventos a los cuales asistirá el C. Presidente Municipal. Cumplir con el objetivo principal de su trabajo. Página 53 de 59


Antisépticos en higiene de manos | Higiene de manos\nLos antisépticos son sustancias con capacidad bactericida o bacteriostática para destruir microorganismos y que por lo común, se añaden a sustancias con propiedades detergentes como jabones en barra o en gel y de esta manera potencian la eliminación de la carga bacteriana residente o transitoria de la piel de las manos de los profesionales sanitarios. Son varios los grupos químicos con propiedades antisépticas que los describimos más adelante, siendo el más importante el de los derivados del alcohol (Ver fricción de manos con alcohol).\nEl gluconato de clorhexidina es una biguanida cuya propiedad antiséptica se explica por la adhesión de la sustancia a la superficie bacteriana y la subsecuente ruptura de las membrana citoplasmática,lo que genera la liberación de los componentes bacterianos y la inmediata muerte celular. Su actividad antimicrobiana es más lenta que el alcohol, pero al contrario d éste tiene una importante actividad residual. La clorhexidina es activa en contra de bacterias Gram positivas, Gram negativas, hongos y virus con envoltura lipídica; no es activa frente a esporas y tiene escasa actividad en contra M. tuberculosis y virus sin envoltura lipídica. Se recomiendan las formulaciones al 2 o 4%.No se debe aplicar sobre tejido cerebral ni meninges.\nEs un derivado fenólico cuya propiedad antiséptica se explica por la inactivación enzimática y la ruptura de la pared bacteriana. Tiene una buena actividad en contra de bacterias Gram Positivas, y es menor en contra de bacterias Gram negativas, micobacterias y algunos virus. El cloroxilenol es poco activo contra P. aeruginosa, aunque su actividad en contra esta bacteria se recupera cuando se añade EDTA. En comparación a la clorhexidina se ha demostrado que su actividad antimicrobiana es más lenta y con menor efecto residual. No es afectada por la presencia de materia orgánica, pero se neutraliza con la presencia de surfactantes no iónicos.Se formula en concentraciones del 0,3 al 3,75%.\nEs un derivado fenólico con actividad bacteriostática. Su actividad antiséptica se explica por inactivación de importantes proceso enzimáticos del metabolismo bacteriano. Es activo en contra S. aureus y tiene una menor actividad en contra bacterias Gram negativas, micobacterias y hongos. Se absorbe por la piel por lo que no se recomienda en el baño de niños, neonatos o pacientes con quemaduras. Tiene un efecto acumulativo y cuando se absorbe tiene efecto neurotóxico. Se formula a una concentración al 3%.\nProductos Iodados (iodóforos)\nSe conoce la actividad antiséptica del iodo desde hace dos siglos, mas su uso ha sido reemplazado por los derivados iodóforos que causan menos irritación cutánea y manchan mucho menos la piel. Su mecanismo de acción bactericida se explica porque estos derivados del iodo penetran la membrana bacteriana e inactivan las células formado complejos con los aminoácidos y los ácidos grasos no saturados con la consecuente alteración de la síntesis proteica y de la membrana celular. El iodo y los iodóforos tienen muy buena actividad en contra bacterias Gram positivas, Gram negativas, micobacterias, algunas esporas, virus y algo menor en contra de los hongos. Tienen un pequeño efecto residual de hasta una hora luego de su aplicación. Se formulan como povidona iodada (polivinil pirrolidona) al 5 y 10%.\nSon compuestos de átomos de nitrógeno ligados a grupo alquílicos, de estos compuestos el cloruro de benzalconio y la cetrimida son los más ampliamente usados. Tienen una actividad bacteriostática y su efecto antimicrobiano se atribuye a la adsorción de la sustancia a la membrana citoplasmática bacteriana, con la consecuente ruptura de la misma y la liberación de los componentes citoplasmáticos. A altas concentraciones tienen efecto bactericida. Son más activos contra las bacterias Gram positivas que la Gram negativas, tienen poca actividad en contra de hongos y micobacterias y mejor actividad en contra virus lipofílicos. Su actividad antimicrobiana es afectada por la presencia de material orgánico y no son compatibles con detergentes aniónicos.\nEl triclosán (2,4,4 tricloro 2 hidroxi-difenil éter) es un antiséptico no iónico que se ha incorporado a los jabones de uso doméstico y hospitalario. Es un antiséptico bacteriostático que ingresa al interior bacteriano donde afecta la síntesis de la membrana citoplasmática, el ARN los ácidos grasos y la proteínas . Tiene una mejor actividad antimicrobiana contra cocos Gram positivos que con bacilos Gram negativos. Tiene una buena actividad en contra micobacterias y candidas pero muy escasa en contra hongos filamentosos. El triclosán no es afectado por la materia orgánica y tiene actividad residual. Se formula en concentraciones de 0,2 al 2%.\nEn la tabla 1 se resumen las principales características antimicrobianas de los antisépticos usados en higiene de manos.\nBacterias Gram positivas Bacterias Gram negativas Bacilo Tuberculosis Hongos Virus Rapidez de acción\nAlcohol +++ +++ +++ +++ +++ Rápida Concentración ideal (60-95%). No actividad residual persistente\nClorhexidina, 2-4% en agua +++ ++ + + +++ Intermedia Actividad residual persistente. Alergias raras\nComponentes iodados +++ +++ +++ ++ +++ Intermedia Causa quemaduras de piel. Irritante para higiene de manos\nIodóforos +++ +++ + ++ ++ Intermedia Menos irritante que los Yodados. Aceptación variable\nDerivados del fenol +++ + + + + Intermedia Se neutraliza ante la presencia de surfactantes no iónicos\nTriclosán +++ ++ + - +++ Intermedia Aceptabilidad variable en higiene de manos\nAmonio cuaternarios + ++ - - + Lenta Usada solamente en combinación con alcohol. Importancia ecológica\n+++= Muy efectivo; ++= Medianamente efectivo; += Poco efectivo; - = No efectivo\nTabla 1. Características de los agentes antisépticos y su espectro antimicrobiano.\nComo recomendaciones generales en relación al uso adecuado de los antisépticos se describen las siguientes:\n- No mezclar los antisépticos para su uso.\n- Proteja los antisépticos de la luz.\n- No almacene por mucho tiempo el antiséptico luego de su preparación.\n- Almacene en recipientes pequeños, cerrados, estériles y no permita su contaminación.\n- Permita un tiempo necesario para que ejerzan su acción.\nCreado: 2008-01-14 14:48:48 GMT -5\nModificado: 2008-02-17 00:26:32 GMT -5\nModificado: 2013-01-13 13:51:12 GMT -5