Inauguró Silvano Complejo Administrativo y Cuartel Policial de Huetamo - A Tiempo NoticiasA Tiempo Noticias\nInauguró Silvano Complejo Administrativo y Cuartel Policial de Huetamo\nseptiembre 18, 2017, 10:25 am Sección: Destacadas, Estado. Por: Redacción\nEn próximos días comenzarán a ofrecerse los servicios del Gobierno del Estado en dicho complejo regional\nAdemás, el gobernador de Michoacán arrancó el curso de Formación Inicial del IEESSPP, con la incursión de 156 cadetes, y presidió la toma de protesta de los representantes de los comités de Vigilancia Vecinal\nHuetamo, Michoacán, 18 de septiembre de 2017.- Como parte del Plan Integral para la Seguridad en Michoacán, el Gobernador Constitucional Silvano Aureoles Conejo inauguró el primer Complejo Regional Administrativo y Policial de Huetamo, mismo que vendrá a reforzar las acciones de seguridad no únicamente en el municipio, sino en toda esta zona de la Tierra Caliente.\nEsta obra de alto impacto y con tecnología de último nivel, permitirá que los elementos policiacos se formen y se capaciten en instalaciones dignas y de primera, ello con la intención de dotarlos de las herramientas necesarias para hacerle frente a los retos en materia de seguridad y recobrar así la paz en la entidad y la confianza de la ciudadanía en los elementos de seguridad, que además fueron llamados a velar en su totalidad por los derechos humanos.\nAhí el jefe del Ejecutivo Estatal expuso que este Plan integra siete vertientes fundamentales para reconstruir el tejido social, entre las que destacó la creación de una nueva policía, encaminada a ser la mejor de México; el examen de control y confianza, que evitará la filtración de delincuentes en las corporaciones, así como la red de fibra óptica, única en el país que conectará a los complejos con el Centro de Control y Comando (C5i) de la capital michoacana, que será el más grande de América Latina.\n“Éste estado lo vamos a tener seguro e imperará la gobernabilidad, por ello con estas acciones atendemos y damos respuesta al tema más importante que es la seguridad pública”, pronunció.\nEn su participación, el secretario de Seguridad Pública, Juan Bernardo Corona Martínez, detalló que próximamente los municipios de Zitácuaro, Jiquilpan, Apatzingán y Coalcomán también tendrán complejos similares, como parte de una estrategia precisa y determinada de combate a la delincuencia, pues coincidió que la seguridad es uno de los ejes rectores de la actual administración.\nPor ello aplaudió y reconoció a Aureoles Conejo por su labor inalcanzable, pues actualmente se realizan obras como nunca antes se habían visto.\n“¡Gracias Gobernador por voltear a ver a sus paisanos! Usted es un hombre comprometido con la región de Tierra Caliente y el estado. Estamos atendiendo su instrucción de garantizar la seguridad y la paz a la sociedad, así como salvaguardar la integridad de las y los michoacanos”, expresó Corona.\nEl titular del Instituto Estatal de Estudios Superiores en Seguridad y Profesionalización Policial del Estado de Michoacán (IEESSPP), José Antonio Bernal Bustamante, refrendó su encomienda para profesionalizar a los elementos de seguridad, pues sólo así se logrará contar con el mejor cuerpo policiaco del país.\nDijo también que en la dependencia se refuerzan día a día los programas de reintegración social, fomentando una cultura de denuncia, legalidad y paz entre la ciudadanía.\nDetalló que los 300 elementos que conformarán este Cuartel Policial serán instruidos en próximos días por personal de Perú, Bolivia y Venezuela, con la intención de abocar la capacitación en base a la problemática de la región y así poder atacarla con mayor eficacia.\nEl presidente municipal de Huetamo, Gilberto Zarco Saucedo, refrendó su acompañamiento para ser partícipe con el funcionamiento de este Centro, reforzar sus funciones y actividades en beneficio de la comunidad huetamense y los municipios aledaños.\n“Gracias al apoyo decidido del Gobernador michoacano, hoy el municipio comienza a transformarse”, destacó.\nEl secretario de Comunicaciones y Obras Públicas, José Juan Domínguez López, abundó que los 300 elementos serán distribuidos en tres edificios construidos con material de alta calidad, constituido también en el exterior de las instalaciones, que abarca una planta de tratamiento de aguas residuales, comedor, sanitarios, caseta de atención, plaza central, áreas verdes, servicio eléctrico, helipuerto, taller automotriz, videovigilancia, por mencionar algunas.\nAsimismo se intervinieron la calle Orizaba y el Boulevard aledaño al Complejo, obras que además de facilitar el acceso al lugar también benefician a los vecinos, específicamente a los que transitan diariamente para llegar a la primaria “Ricardo Flores Magón”, hechas de concreto hidráulico, con banquetas peatonales y camellón jardinado.\nCabe resaltar que en este proceso de estrategia policial se emprendió el curso de Formación Inicial del IEESSPP con la incursión de 156 cadetes acreditados; 111 hombres y 45 mujeres que después de 5 meses de adiestramiento podrán integrarse a las filas de la SSP.\nEs importante mencionar que este Complejo forma parte del programa Blindaje Michoacán, que comprende 10 cuarteles regionales y los subcentros del C5i, que en su conjunto sumarían una proyección de 5 mil millones de pesos.\nEn el evento estuvieron presentes Adrián López Solís, secretario de Gobierno; Lilia Cipriano Ista, secretaria ejecutiva del Sistema Estatal de Seguridad Pública; Carlos Garfías Merlos, arzobispo de Morelia; general José Francisco Morales Cázares, comandante de la 21 Zona Militar; Marco Antonio Flores Negrete, presidente del Supremo Tribunal de Justicia del Estado; Roberto Ramírez Delgado, presidente de la Fucidim; Víctor Manuel Cerrato Lozano, titular de la CEDH y Marco Aurelio Nava Cervantes, coordinador general de las Fiscalías Regionales, entre otros.\nEtiquetas: Complejo Regional Administrativo, Cuartel Regional, Huetamo, Juan Bernardo Corona Martínez, Michoacan, Policial de Huetamo, Silvano Aureoles Conejo, SSP


En medio de tantas tribulaciones, apareció la noticia que en la mesa de diálogo entre los delegados del Gobierno y los representantes del paro, se llegó a un preacuerdo sobre algunos puntos, que deberán ser ratificados por sus respectivos poderdantes. Pareciera ser el principio del fin; una luz tenue al final del túnel que vislumbra una esperanza para los colombianos. El problema es saber si los que están en la mesa en verdad representan a los actores de la protesta.\nPor otro lado, la recién recuperada del COVID Alcaldesa de Bogotá, pidió disculpas a la ciudadanía y los jóvenes por no haberlos interpretado adecuadamente. Lo mismo debería hacer todos los mandatarios regionales que excedieron las medidas de confinamiento secando la economía y los puestos de trabajo de las personas. Quedó claro que lo más le importa a la sociedad es su fuente de trabajo, por encima de los riesgos de la salubridad.\nTodo indica que nuestra Constitución que está cumpliendo 30 años, no es la pieza perfecta de la democracia; idea que les han vendido a los colombianos. No ha sido instrumento para una convivencia pacífica de nuestras gentes. Si bien en su parte dogmática no hay mucho que agregar y es de las más avanzadas en la garantía formal de derechos fundamentales, aunque dista mucho de eficacia material; la parte orgánica del Estado deja mucho que desear. El gigantismo de la administración pública que impulsó y se viene desarrollando a partir de su promulgación es enorme y raya con los deseos de los colombianos, de tener un Estado con un diseño más austero.\nLas víctimas del conflicto armado y de los desmanes de las FARC somos todos los colombianos. Lo mejor que podría hacerse, es que de nuestros impuestos no se malgasten en más curules, ni ministerios, ni consejerías, sino que se ahorren para los programas sociales que requiere la sociedad. Empecemos por reducir el tamaño del Estado, para que los recursos públicos alcancen para atender los reclamos sociales.\nAnterior Hasta aquí llegué yo


Iván el ruso -\nIván el ruso\nMensaje: # 76319Mensaje ivecocityclass\n30 Jun 2018 20:30\nSi, me he vuelto loco. Me gustan a rabiar las cosas raras. Y cuanto más raras mejor. Pero a la vista de las fotos comprendereis que este pequeño Iván estaba pidiendo a gritos volver a la carretera,mejor dicho, fuera de la carretera. Y embarrarse, y meterse en cauces de agua hasta el techo, y surcar España de extremo a extremo pero campo a través...como las cabras montesas. Asi que ciho y hecho...ya viene de camino a Toledo para ser reparado y puesto a punto. ¿Que os parece el cacho de hierro ruso?\nRe: Iván el ruso\nMensaje: # 76320Mensaje JuanSportCoupe\n30 Jun 2018 21:33\nMe gusta mucho Paco. Y no exagero si te digo que me atrae más que el Fuego.\nCuando esté en tu casa haz fotos al detalle. Lo mismo me hago una escapada a Toledo para verlo en persona\nMensaje: # 76322Mensaje ivecocityclass\n30 Jun 2018 22:22\nYa te avisaré y damos una vuelta con él. Pero no por asfalto. Hay que conseguir que su motor arranque,pero para Kike eso no es problema ninguno. Es un manitas. Ayer si llega a tener herramienta lo arranca, pero no llevabamos nada\nMensaje: # 76323Mensaje Aleferna dls\nYo solo digo que se te van a pudrir hasta los cristales, y que va a ser un dolor de cabeza en cuanto a fiabilidad\nMensaje: # 76324Mensaje ivecocityclass\nNo me preocupa. En Desguaces La Torre hay 867 Nivas, asi que fijate si tengo almacén de repuestos barato\nMensaje: # 76325Mensaje JOSEGT\n01 Jul 2018 00:56\nMe encanta el niva, se puede decir que con las piezas que monta ya nació clásico.\nEspero con el tiempo poder conseguir uno para darle una nueva vida.\nMensaje: # 76326Mensaje Byantoxou12\n01 Jul 2018 02:02\nMi tio tuvo uno, hace poco lo vendio y la verdad que el coche si no fuera por todo el podrido que llevaba...\niba muy bien por el monte aunque le da a la bebida jejeje.\nSuerte con la puesta apunto.\nMensaje: # 76339Mensaje ANTONIODELAOSSA\n02 Jul 2018 10:27\nSuerte en la nueva adquisición, Paco.\nEl LADA es un vehículo sorprendente, todo lo rudo e incómodo que se comporta callejeando o en carretera, se transforma en comodidad y efectividad en cuando las ruedas pisan tierra o gravilla.\nY teniendo como mecánico a Kike, con un poco de tiempo y paciencia te lo hará fiable y seguro. Eso sí, de gasolina gastará el doble que el R4 le haga lo que le haga (salvo conversión a gas...)\nMensaje: # 76340Mensaje ivecocityclass\nGracias Antonio. Ayer estuve viendo un video en ruso del desarrollo de este coche y era alucinante. Le daba lo mismo a ras del mar que a 4000 metros, con arena del desierto o la peor de las ventiscas de nieve o lluvia. Y en barrizal lo comparaban con Range Rover,Toyotas y otros y éste los tenia que sacar atascados a los demás.\nAlgo me han dicho de ponerle un Weber de los R12 más fiable que el carburador ruso original...aunque ya cuento con que va a gastar lo que no está escrito,pero para divertirnos o como base para remolcar futuras adquisiciones (tiene bola de remolque homologada) creo que servirá\nMensaje: # 76341Mensaje ivecocityclass\n02 Jul 2018 12:07\nEso mismo pienso yo...además tiene, como los Seat 3 docenas de llaves, una para cada cosa: Una para las puertas, otra para el maletero, otra para el arranque y otra para el tapón de la gasolina. Y el tacto del cambio es como el del 124....seco y con poco recorrido. Es bruto pero me encanta por ello


El hospital zonal "respira" gracias a la cooperadora\nInforme revela la crisis de Salud en Bariloche. En diez meses se duplicó la entrega de medicamentos.\nEl hospital de Bariloche depende cada vez más de la Asociación Cooperadora para seguir funcionando.\nUn informe oficial revela que en junio de este año la Cooperadora asistió a más de 1.000 personas con medicamentos, casi el doble de la cifra registrada en octubre del 2008.\nLa asociación también destinó durante los últimos meses 200.000 pesos para resolver la falta de camas en el nosocomio, incluyendo aquí la instalación de la red de oxígeno para 12 camas en las nuevas 6 habitaciones -también construidas por la cooperadora- en la Unidad de Cuidados Intensivos. Además se compraron tubos de oxígeno que los proveedores ya no le entregaban al hospital debido al reclamo por deudas vencidas.\nLos datos remitidos por la ong comprenden a los últimos diez meses y establecen que se ayudó a 6.913 pacientes ambulatorios con medicamentos que no están disponibles en la Farmacia del hospital, con una inversión global que alcanzó los 352.958 pesos.\nEl pico de demanda se registró en junio de este año, con 1.057 personas asistidas. En octubre, noviembre y diciembre del año pasado las entregas de remedios habían llegado a 674, 576 y 580 personas.\nDesde la cooperadora dejaron claro que "esta colaboración constante no puede reemplazar, ni lo pretende, la acción del Estado ante una situación cada vez más difícil en la que las carencias se tornan más visibles a raíz de la gran demanda por parte de una población que se encuentra más vulnerable ante la presencia del virus de la influenza A H1N1 y que se suma a la creciente necesidad de brindar un servicio acorde al incremento demográfico de Bariloche". De todas maneras, advirtieron que "la situación de emergencia del hospital es previa a la problemática de la llegada de este nuevo virus".\nPor otra parte, la cooperadora aportó 146.743, 23 pesos a la farmacia del Hospital, para comprar medicamentos para diversas patologías específicas, pero también medicamentos básicos como Paracetamol, Ibuprofeno, Dipirona, Amoxicilina, Claritromicina, Amoxicilina Clavulánico.\nSumando ambos valores (medicamentos para pacientes ambulatorios y medicamentos solicitados por la farmacia del Hospital), el monto invertido en menos de 10 meses ascendió a un total de 499.701,23 pesos.\nEl informe también recuerda que se colabora con el área oftalmológica, que se compró un equipo de Tomografía Computada de última generación, que se entrega un fondo mensual de 1.000 pesos al Departamento de Áreas Programadas y que se pagan los seguros de las computadoras de todos los centros periféricos, entre otros aportes.\nTambién se recordó que no existe ningún subsidio ni reintegro alguno por parte de Salud Pública de la provincia hacia la Cooperadora, que se nutre, principalmente, de los aportes anuales que efectúa la Fundación Sara María Furman, de la cuota voluntaria de vecinos a través del SICEI y de usuarios de Tarjeta Naranja. (Redacción Central)


Hallan relación entre choque de galaxias y voracidad de agujeros negros\nEl descubrimiento es clave para astrofísicos\n18 de Noviembre de 2018 - 13:22 HS\n"Gracias a este trabajo hoy estamos más cerca de resolver dos grandes enigmas de la astrofísica: cómo se formaron las galaxias y cómo crecen los agujeros negros supermasivos que viven en el centro de las mismas, y aún más importante, por qué ambos procesos están conectados", sostuvo en un comunicado enviado a Efe Ezequiel Treister, del Instituto de Astrofísica de la Universidad Católica.\nHallan en Chile relación entre choque de galaxias y voracidad agujeros negros. Foto: EFE\nLo que descubrimos es que casi el 20 % de los agujeros negros de rápido crecimiento, conocidos como AGN, están asociados a las últimas etapas del proceso de choque de galaxias, es decir, un poco antes que se fusionen y formen un sólo y colosal agujero negro, preciso Treister, también investigador del Centro de Excelencia en Astrofísica y Tecnologías Afines (CATA).\nLee también: Colosal lucha de galaxias enanas en el espacio\nHallan en Chile relación entre choque de galaxias y voracidad agujeros negros. Foto temática: Pixabay\nLa investigación 'podría conducir a predicciones sobre en qué tipos de galaxias podrían ocurrir estos eventos cósmicos, añadió.\nLee también: FOTO: Galaxia sonriente es captada por la NASA\nBritney Spears se casará con Sam Asghari y presume anillo en redes\nFrente al espejo, Aracely Arámbula se levanta la blusa y presume sus abs de impacto\nAna Patricia Rojo será ‘la otra’ en su regreso a las telenovelas con SOS Me estoy enamorando


Las despedidas de soltera en Gavilanes más exclusivas están ahora en Málaga\nLas despedidas de soltera en Gavilanes ofrecen opciones muy variadas. Pero una buena elección sería celebrar este evento tan especial en una ciudad llena de diversión como Málaga.\nAdemás, esta ciudad cuenta con el mejor ambiente festivo que hará aún más interesante tus celebraciones que probablemente no encuentres durante las despedidas de soltera en Gavilanes.\nNo dejes todo para el último momento para organizar tus despedidas de soltera en Gavilanes, el tiempo es fundamental a la hora de planificar, elegir las actividades y el lugar, por esto os recomendamos dejar esta labor en manos de una empresa de eventos Málaga para que disfrutéis totalmente de la fiesta.\nMálaga es un destino cada vez más elegido en este sector, ya que es una ciudad con muchos atractivos turísticos, junto con una amplia oferta de actividades para celebrar una despedida como se merece, que tal vez las despedidas de soltera en Gavilanes no ofrezcan.\nLas fiestas en barco Málaga también son muy demandadas y se convierte en la ocasión ideal para disfrutar del mar y la playa, algo no habitual en tus despedidas de soltera en Gavilanes.\nLo importante es que disfrutéis de vuestra fiesta. Modifica tu destino desde Gavilanes hasta Málaga.


Uploaded by yyss222\nCENTRO DEL ARTE Y CULTURA DEL CARIBE Punto mundial para el turismo cultural\nsaveSave Plan Fina For Later\nCASO LA GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON CLIENTES\nBases Terminos y Condiciones Revela Colombia 2015\nCENTRO DEL ARTE Y CULTURA DEL CARIBE\nPunto mundial para el turismo cultural\nCarlos Pasco Ávila\nCindy Tangua Merchan\nJorge Puerta Lidueñas\nYohanna Suarez Serna\nCurso Cátedra II: Gestión de Proyectos\nOrientador: Orlando Del Rio Pajaro\nUniversidad Tecnológica de Bolívar Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Programa de Ciencia Política y Relaciones Internacionales Cartagena de Indias D. T. y C 27 de Noviembre de 2012\nLa idea de negocio consiste en un Centro del Arte y Cultura del Caribe que estaría ubicada en la ciudad de Cartagena de Indias D.T. Y C, cuya actividad será la producción de bienes y servicios culturales para su posterior venta y comercialización en el mercado del Turismo Cultural en la ciudad.\nLos diferentes servicios que se ofrecerán serán artes escénicas (Danza y teatro), canto y bienes tales como: artesanías. Quienes integran la elaboración cada una de los productos y servicios son personas de distintas comunidades de la ciudad.\nLa oportunidad es clara, pues al ser Cartagena de Indias Patrimonio cultural, se convierte en una potencia para el desarrollo del turismo cultural. Éste busca integrar a las comunidades y al visitante, permitiendo al último intimar con las costumbres propias de la ciudad, trayendo beneficios económicos a los participantes de dichas comunidades.\nEn ese sentido, se estaría superando la idea de turismo, reducida a playa y muralla para alcanzar nuevas dimensiones, que posicionen a la ciudad como un centro de manifestaciones del talento y la potenciación de las capacidades de sus residentes en torno a lo organizativo y lo productivo.\nPosicionar el turismo cultural como una alternativa al tradicional turismo de playa y muralla como una opción que ve en las artes y la cultura regional, sus mejores ofertas. El CENTRO DEL ARTE Y CULTURA DEL CARIBE es un proyecto artístico y cultural que pretende transformar la visión del turismo en Cartagena, ofreciendo productos y servicios de alta calidad a turistas y visitantes, y a los empresarios de la diversión y el entretenimiento.\nEs por eso que pensar en un Centro de Arte y Cultura del Caribe es de gran valor por que se busca superar la idea de que el turismo es solo playa y muralla para alcanzar nuevas dimensiones, que posicionen a la ciudad como un centro de manifestaciones del talento y la potenciación de las capacidades de sus residentes en torno a lo organizativo y lo productivo.\nLas artes del Caribe serán los principales productos y servicios de un centro mundial para impulsar el turismo cultural en Cartagena de Indias. Tomaremos el talento que abunda en nuestros barrios, perfeccionándolo y profesionalizándolo, para convertirlo en productos y servicios de la más alta calidad. Se exhibirán en una Zona de Turismo Cultural – ZONACUL- ubicada en la periferia de la Ciudad que gozará de una gran infraestructura artesanal. Esto se desarrollará a través de los siguientes pasos del proceso productivo:\no Selección de los artistas del CENTRO DEL ARTE Y CULTURA DEL CARIBE a cargo de un Semillero de talentos. o Entrenamiento de los mismos en nuestro Programa de Formación Artística -PROFART- Aquí perfeccionarán sus técnicas. Se ubicarán en su área de talento, es decir, el arte que desarrollan. Se presentarán muestras visuales de lo que son capaces de hacer como estrategia de mercadeo. Se venderán los servicios y productos, esto se hará con las presentaciones de los artistas en ZONACUL. Los clientes pagarán el precio justo por ver los espectáculos y las muestras culturales. Las áreas que integrarán la empresa son: 1) Artes escénicas que se inscriben en el universo del teatro, Danza, la Música; y en el mundo del espectáculo en general. Y 2) Bellas artes como la pintura, la literatura, la escultura y las artesanías.\nLa evaluación Social del proyecto nos permite identificar, medir y darle valor a los beneficios y costos del proyecto, desde el punto de vista de Bienestar social, teniendo en cuenta el departamento de Bolívar para el caso del centro de arte y cultura del Caribe. Cuantificando el impacto del proyecto no solo en el entorno microeconómico, sino también sus implicaciones sociales, ambientales, al mismo tiempo que se tienen en cuenta las implicaciones económicas.\nAparte de lo anterior dentro de la evaluación social del proyecto también se contempla el verdadero aporte social, desarrollo tecnológico o crecimiento económico que este le puede\ngenerar al país, ciudad o región en el cual se implemente cualquier proyecto. En este tipo de de evaluación se tiene en cuenta la rentabilidad que puede generar el proyecto en comparación con el impacto social que este pueda generar en cualquier parte de un país o región. Un ejemplo de esto es que si un proyecto no pueda generar las ganancias necesarias para su funcionamiento este se puede replantear sus necesidades de metas en cuanto a sus ganancias monetarias frente al impacto social que pueda generar, esto quiere decir que si un proyecto no es financieramente rentable pero su impacto social es muy alto o positivo en cualquier territorio, los encargados de la evaluación del proyecto pueden decidir la replantación del proyecto para que este funcione en pro de la comunidad a la cual pueda beneficiar o cancelarlo de manera definitiva.\nAdemás la evaluación social como la privada usan criterios similares para estudiar la viabilidad en un proyecto, aunque se diferencias en la valoración de las variables determinantes de los costos y beneficios que se le asocien. A este respecto, la evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la evaluación social lo hace con precio sombra o sociales. Estos últimos con el objeto de medir el efecto de implementar un proyecto sobre la comunidad, deben tener en cuenta los efectos indirectos o externalidades que los proyectos generan sobre el bienestar de la comunidad, como por ejemplo, la redistribución de los ingresos o la disminución ambiental. Es por esto la relación estrecha que pueda existir entre las variables económicas y las variables sociales, debido a la relación que pueda haber entre inversionistas privados en un proyecto que son los que están mucho más al pendiente del funcionamiento del mercado de acuerdo a la situación económica actual teniendo en cuenta precios de divisas, impuestos, inflación etc. Y el capital del estado que está mucho más interesado en los impactos sociales y agilidad en la ejecución de obras que puedan beneficiar a la sociedad de acuerdo a la financiación y ejecución del proyecto.\nEs aquí donde entran las distintas variables generales a jugar un papel fundamental en la ejecución de nuestro o de cualquier proyecto, las variables pueden variar de acuerdo al tipo de proyecto que se planee formar o gestionar. Pero las variables (generales) para nuestro proyecto del Centro de arte y Cultura del Caribe son las siguientes: consumo, educación y trabajo.\nEl consumo, este se describiría como la variable fundamental que regirá nuestro proyecto y es la que rige los demás negocios en la ciudad de Cartagena. El consumo dentro de nuestro proyecto lo describimos como la capacidad que tienen los ciudadanos de la ciudad, turistas extranjeros y nacionales tengan la capacidad de consumir productos culturales y académicos que le podamos brindar a este mercado que ya está consolidado en la ciudad. Por otra parte el consumo va sujeto de los cambios y situaciones económicas (coyuntura económica) que este viviendo la ciudad y el país en esos momentos.\nLa educación, la educación como tal en nuestro proyecto va dirigida a la educación que deben de tener a nuestros asociados (gremio de vendedores ya establecidos en la ciudad) para que sigan con nuestras pautas y reglas de atención al cliente y de cómo se debe de vender su producto para que este tenga muy buenas ventas y cumpla con las expectativas de la persona que lo fabrica como la del centro de arte y cultura del Caribe. Pero la educación también va enfocada en la alfabetización de nuestros vendedores, asociados y también a las comunidades que nosotros les podemos abrir las puertas a nuestro centro de arte, esto también como un gesto de la responsabilidad social que debe de tener cada proyecto dado que nosotros trabajaremos con la población cartagenera más humilde y popular que es donde se encuentran la mayor diversidad cultural de la ciudad.\nEl trabajo, el trabajo que es considerado como una variable económica pero nosotros también lo podemos considerar una variable social, dado que el derecho al trabajo es fundamental en materia de evaluación social en un proyecto si reevaluamos nuestro proyecto pensado en parte a las comunidades adyacentes que se puedan beneficiar con él, a parte de las persona con quien estemos ya nos encontramos trabajando, será un gran paso contribuir con la generación de empleo en la ciudad. Primero el fomento de trabajo, desarrollo social y educación en un proyecto ente todo si vamos a trabajar con comunidades.\nComo incide el proyecto en las variables\nEl proyecto puede incidir en las variables de tal manera que si uno ya tiene unas variables predefinidas a priori al proyecto y después de la ejecución de este observamos que pueden surgir otras variables o hay algunas que no son muy importantes, podemos quitarlas o\nagregar otras teniendo en cuenta la coyuntura de ese momento. También pueden incidir de tal forma que a medida que el proyecto se vaya afianzando o desarrollando este pueda mostrar alguna superación en la calificación en alguna de las variables ya establecidas desde un principio. Ejemplo si dentro de la variable de empleo teníamos que para x tiempo en años teníamos que tener un 10% de nuestro personal totalmente capacitado en servicio al cliente y con contratación directa y no temporal o indirecta. Si se logra esto se supone que nuestra variable de empelo está siendo tratada de manera acertada por lo tanto el proyecto cumple su interés de generar desarrollo económico y social en la ciudad, pero si la variable está haciendo mucho más peso y evita que el proyecto cumpla alguna de sus metas entonces es ahí donde se pueden replantear muchas algunas cosas del proyecto o por el contrario analizar la misma variable y ver que otros factores están generando que tal variable no responda de acuerdo a las proyecciones anteriormente evaluadas en la evaluación general del proyecto.\nColombia se ha convertido en uno de los destinos turísticos más importante de América Latina y el Caribe, algo que fortalece al sector del turismo. De esta manera se contribuye con el 1.9% del total del PIB (US$ 3.524 millones), aportando el 7.5% del total de la inversión en capital con US$ 3.431 millones, y como resultado se generan más de 386.000 empleos directos; el equivalente al 1.8% del total de empleos en el país para el año 2007. Según el World Travel & Tourism Council (WTTC) para el periodo 2009-2018. Se espera un crecimiento real anual de 4% en la demanda por viajes y turismo en Colombia, pasando de US$ 10.753 millones a US$ 15.753 millones en el 2018\nLa OMT (Organización Mundial del Turismo) estimó el crecimiento mundial de números de viajeros extranjeros de 4.6% para el año 2010, Colombia supera lo estimado debido a que el crecimiento fue de 12,6%.\nEntre enero y diciembre de 2011 ingresaron al país 2.241.953 visitantes extranjeros, registrando un crecimiento de 13,5% frente al mismo periodo de 2010. Es decir, un ingreso de 117.325 extranjeros más. Se completan así 4 años de crecimiento sostenido entre 2006 y\nEn 2011, 2.241.953 viajeros visitaron el país. Esto reflejó in aumento de 13.5% comparado con el mismo periodo en 2010, equivalente a 263.374 visitantes más. Este es el quinto año consecutivo de crecimiento entre 2006 y 20011.\nEl turismo cultural 1\nEl turismo cultural se define como "aquel viaje turístico motivado por conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social de un destino específico".\nEste tipo de turismo ofrece numerosas ventajas:\n1. Transversalidad: con otros tipos de turismo: esta práctica no solo se reduce a aquellos viajes cuya razón principal es la puramente cultural. Las motivaciones que llevan a realizar viajes no son únicas, si no que dentro de un mismo viaje se realizan, directa o indirectamente, varias actividades, entre ellas las de tipo cultural por excelencia, tales como el disfrute de la gastronomía local, el conocimiento general de la cultura receptora, las visitas a monumentos y museos, asistencia a actos culturales y folclóricos de trascendencia (eventos, ferias, fiestas, exposiciones, representaciones teatrales) y la adquisición de productos tradicionales artesanales.\n1 Política “Turismo cultural: identidad y desarrollo competitivo del patrimonio colombiano para el mundo”.Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Republica de Colombia\n2. Multiterritorialidad: Otra de las ventajas del turismo cultural es su carácter “multiterritorial", dado que el tipo de oferta cultural puede hallarse en cualquier territorio. No es un recurso natural o geográfico. Los monumentos, el patrimonio arquitectónico, los bienes muebles, restos arqueológicos, museos o tradiciones populares son fruto de la vida y el paso del ser humano, constituyendo su patrimonio.\nPero por otra parte para poder estructurar la oferta turística con base en estos elementos del patrimonio, éstos deben ir articulados en una cadena de bienes y servicios que garanticen la estancia y las comodidades de los visitantes.\nDe esta forma, aquellas localidades carentes de recursos clásicos de atracción turística ven ahora en la revalorización y el aprovechamiento de su patrimonio un elemento de atracción turística y desarrollo económico.\nSe produce así una “democratización del turismo” que puede llegar a zonas antiguamente deprimidas aportando los efectos positivos que implica: reactivación y diversificación de la economía, generación de empleo, incremento de la renta de la población local, mantenimiento de la población rural, equilibrio territorial, entre otros.\nEl desarrollo de turismo cultural en Colombia tiene por objetivo la sostenibilidad social y económica, la apropiación social del patrimonio cultural, y participación activa de las poblaciones locales en la construcción de lineamientos de planes, programas y proyectos de este tipo de turismo; además del conocimiento, comprensión y disfrute responsable en preservación y mantenimiento delas expresiones culturales y naturales.\nEl DANE en el 2003, donde demostró que el 10% de los colombianos realizan actividades culturales durante sus vacaciones y el 20% de ellos viajan por motivos religiosos, como una\nde las preferencias de las expresiones más auténticas de la cultura colombiana. Su impacto económico sobre las industrias culturales es especialmente en el sector artesanal que representa el 7% de su gasto turístico y un 1% en servicios culturales. Esto representa una oportunidad para que a través el turismo cultural, los visitantes realicen mayores actividades relacionadas con el conocimiento de las culturas locales y el disfrute de su patrimonio.\nBienes y Servicio para el desarrollo de Turismo Cultural en Cartagena de Indias\nEn este plan de negocio se determinará, para el desarrollo del turismo cultural en Cartagena de Indias, los “bienes y servicios culturales” 2 , que se desarrollaran como lo son: artes escénicas; canto, danza y teatro; y artesanías.\nA continuación se definirá las actividades que se desarrollan dentro de cada conglomerado 3 Artes escénicas: Reúnen cuerpo, voz, gestos, palabras, vestuario, escenografía y luces para expresar diversas historias. Entre ellas se encuentran la danza (ballet, danza contemporánea, danza folclórica), el teatro, la ópera, la zarzuela, la cuentería, la pantomima, los títeres).\nArtesanías: Bienes y artículos elaborados de manera individual mediante el uso de herramientas o máquinas relativamente simples, muy relacionadas con el contexto, la comunidad y los procesos históricos en el que se desarrollan. Algunas prácticas asociadas son la alfarería, ebanistería, cestería, macramé, marroquinería, orfebrería y tapicería.\nEl 62% de los colombianos consumen bienes y servicios culturales, convirtiendo esta idea de negocio en una gran oportunidad de crecimiento económico para las personas pertenecientes al proyecto.\n2 Bienes y servicios culturales son producciones culturales, los primeros son duraderos (permanecen en el tiempo) y\nposibilitan su adquisición como propiedad por quien los consume, los segundos sólo pueden apropiarse en su momento de ejecución (no permanecen en el tiempo) y, en consecuencia, no pueden ser propiedad de quien los consume.\nDANE. Glosario Encuesta de Consumo Cultural. Investigación de economía cultural.\nA pesar de que el consumo sea alto, el 38% de los colombianos no emplean tiempo ni dinero en la cultura, ya sea por un alto costo del bien o servicio que se desea adquirir ó por el poco tiempo libre que tienen los colombianos debido a sus ocupaciones.\nEl desarrollo del turismo cultural en Colombia se esta manejando con una política que estableció el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo con el fin de incrementar este tipo de turismo en el país. A pesar de que esta modalidad de turismo no es nueva, para el país si lo es, pues solo hasta el 2005 para el desarrollo del turismo cultural se determinó que se debe contemplar la articulación con las orientaciones de política y recomendaciones establecidas para el sector por el Documento CONPES 3397 de del mismo año, Política Sectorial de Turismo. Por esta razón se debe crear la necesidad de los visitantes a la ciudad de este tipo de turismo, esto se convierte en una barrera debido al tipo de turismo que están acostumbrado en esta ciudad Sol y Playa, no se ha vendido el sentido cultural que puede tener una visita a esta ciudad. Otra barrera presente en la ejecución del proyecto es existencia en la ciudad de empresas que ofrecen los mismos productos pero no bajo el contexto de turismo cultural, estas por su trayectoria se convierten en un obstáculo para el ejercicio de las actividades de la empresa. A pesar de contar con estos obstáculos el proyecto cuenta con ventajas que hacen atractivo el desarrollo del mismo.\nLas personas durante su tiempo libre buscan momentos que le permitan despejarse y dejar a un lado el estrés, por esta razón es necesario crear espacios para dar lugar a la recreación a las personas, con eventos de excelente calidad, innovadores, con un alto contenido cultural, que logren cautivar a la audiencia mostrando una realidad que los artista acechan. Acercando al cliente a una realidad que le pertenece a los artista compartiendo sus vivencias por medio de los diferentes productos ofrecidos por la empresa. Por esta razón los hoteles, agencias de viajes operadoras de eventos, embajadas, así como los turistas nacionales e internacionales se convierten en clientes potenciales.\nCartagena de Indias por ser un destino turístico por excelencia está en la obligación a través de diferentes entes como los hoteles, agencias de viajes, embajadas mostrar la diversidad cultural de la ciudad, no solo demostrar que esta ciudad es de sol y playa, mostrar que en ella hay un contenido cultural interesante para todo los visitantes.\nLos Hoteles, refugios de turistas durante su estancia en la ciudad, buscan ofrecer los mejores servicios con el fin del pronto regreso del turista, por este motivo deben dar a conocer diferentes opciones de entretenimiento en la ciudad y que a la vez le proporcione conocimiento de la cultura de la misma.\nLas agencias de viajes y Embajadas se convierten en un cliente potencial, debido a que en la primera para la consecución de sus objetivos necesita crear un momento de recreación o satisfacer los intereses de los turistas que visitan la ciudad ó en el caso de las embajadas mostrar un poco de la cultura de la ciudad mediante momentos recreativos para los visitantes.\nPor tratarse de productos culturales es necesario que el consumidor tenga el comportamiento adecuado para apreciar nuestros productos y servicios, que son artes como muestra cultural de la realidad latente en la ciudad de Cartagena. Para eso, los compradores se comprometerán a apreciar con respeto las presentaciones. Se les dará unas recomendaciones para ello. o Generalmente tienen algún nivel de formación superior. De alguna manera esto garantiza un buen aprecio de los productos y servicios.\no Personas y/o organizaciones públicas y privadas residentes en Cartagena con capacidad de pago de nuestros productos y servicios que tengan ingresos superiores a un salario mínimo.\nTodos los visitantes que lleguen a Cartagena que puedan disfrutar, conociendo su\ncultura más allá de sus mares e infraestructura histórica. Erlin Castro, Asistente de ventas de la agencia Gema Tour: “Esto es una gran\noportunidad, los productos son innovadores y entretenidos. Llega en buen momento para modificar la agenda cultural y de entrenamiento de la Ciudad. En la agencia por ejemplo, se contratan servicios de este tipo para ofrecer en los paquetes de nuestras propuestas”. Tomas Johnson, extranjero en Cartagena: “Para mi es muy importante conocer las bondades del territorio que visito. Cartagena es un paraíso en el mundo cultural, esa podría ser una ventaja importante”.\nDebido al aumento del consumo de los productos culturales, los clientes cada día son más exigentes, por esto dichos productos deben ser altamente calificados, con excelente calidad en la presentación al público. La sensibilidad del público por la realidad que acecha a los artistas convierte a estos productos aun más atractivo para su adquisición.\nLos precios de dichos productos varían según el tipo de actividades a desarrollar, requeridas por los clientes.\nDentro de la estimación de la demanda veremos los tipos de turismo en el cual se desarrollan actividades de tipo cultural, convirtiendo a las personas que participan en cada uno de este tipo de turismo consumidores finales del turismo cultural\nTabla 1a. Tipologías Turísticas 4\nConocimiento general del destino y recursos culturales\nVisita a un recurso cultural concreto\nAdquisición de productos tradicionales\nActividades complementarias para\nVisitas a actos culturales de trascendencia (exposiciones, representaciones\nConocimiento profundo de la cultura y costumbres locales\n4 DEFINICIÓN TURISMO URBANO Y TURISMO CULTURAL. (TIPOLOGÍAS) Julie Botero Jaramillo, Miriam Luis Ramo, Tamara Camaño Berenguer, Marcos Murcia Tercero. Universidad de Valencia\nConocimiento profundo del destino; visitas a la provincia y país\nTodas las personas que por una u otra razón lleguen a la ciudad, se mantendrán en contacto con lo que hemos definido como nuestro mercado objetivo para el desarrollo del proyecto. A continuación se darán a conocer una lista del mercado objetivo estipulado. En primer lugar se tomará como referencias los hoteles afiliados a COTELCO de la ciudad de Cartagena de Indias, Bares, discotecas, Agencia de viajes, embajadas, turistas nacionales e internacionales son considerado el mercado potencial de la empresa, debido a que son estos entes que hace uso frecuente de los productos a ofrecer.\nTabla 1b. Tipologías Turísticas\nConocer más de un sitio\nConocimiento general del destino y sus\nen un mismo viaje. Descanso y relax.\nConocimiento de la gastronomía\nConocimiento concreto de un recurso o un acto cultural\nDescanso, buen clima, sol y playa, diversión\nAdquisición de artesanía\nConocimiento de las costumbres y folklor\nAsistencias a actos y fiestas culturales\nDescanso en 2ª vivienda,\nvisitas a familiares,\nretorno a provincia de origen\nInteracción social: fuerte integración con el destino\nConocimiento e cultura y tradiciones locales: gastronomía, folklor\nConocer entornos naturales y rurales,\nConocimiento profundo de las costumbres y folklor\nConocimiento profundo de la gastronomía\nConocimiento de espacios naturales\nFuerte interacción social y cultural\nConocer en un lapso de tiempo corto poblaciones\ny lugares próximos al de residencia, descansar, ocio y tiempo libre,\nAdquisición de artesanía local\n“La Asociación Hotelera Colombiana, COTELCO es a agremiación más representativa de la industria hotelera del país, cuyo objetivo es representar al gremio hotelero para colaborar al desarrollo sostenible y competitivo del sector. Cotelco Cartagena agrupa hoteles para todo tipo de clientes y van desde ambiente familiar, colonial, republicano, hoteles boutique y resort con altos estándares de calidad y servicios. Con cifras de ocupación de más del 60 %.” 5\nTabla 2. Lista de Agencias de Viajes en la ciudad de Cartagena\nBgde Cr2 5-108 Av.\nEdificio Las Tres\nCarabelas, Local 4\n5Quienes Somos. Cotelco capitulo Cartagena de Indias. http://www.cotelcocartagena.com/quienes.html\nAvenida Santander # 41- 202\ncom - gabrielalondono@ge urs.com\nCentro Cr3 36-17 L2\nBocagrande, Cra. 02\nNo. 4-132 local\nCentro, Calle de\nAyos No. 4-15\nEdificio Ayos Local\nCarrera 2 # 8-146,\nTabla 3. Lista de Bares Y Discotecas\nCentro Av. del Arsenal No. 8B - 137\nCentro Cr2 36-107 Baluarte Santo Domingo\nGet. Cl 244 9 A-47 Av. del Arsenal\nNuevo Bosque Tr54 41- 241 Sector Buenos Aires\nCentro Cr7 32-25 Portal de los Dulces\nBgde Cr2 6-155 C.C Hotel Cartagena Plaza\nFuente: Directorio de Cartagena de Indias 2011 - 2012\nTabla 4. Lista de embajadas en Cartagena\nChambacú Cr.13B 26-78\nEl proyecto cuenta con cincuenta y cinco clientes potenciales que realizan actividades de entretenimiento durante todo el año.\nLa ciudad de Cartagena no cuenta con entidades destinada al segmento del turismo cultural, sin embargo existen diversas entidades que prestan este tipo de producto, se analizará la competencia partiendo de las entidades que prestan este tipo de bienes y servicio en la ciudad.\nEntidades prestadoras de Servicios Culturales: Danza y Teatro\nEn Cartagena existen alrededor\nEstampas de Fuegos, Pieles Rojas, Dangerous, Danza Negra, Malí, TNT, Dinamias, Son del Caribe, Academia de Danzas Efraín Villegas, Mayombe, Sensación Caribeña, Candela Viva, Ekobios, Aires del Caribe, al Son del Tambor, Manuela Herrera, al Ssn del Jombe, Patakone, Cytambo, Danza de las Muñeconas, Cumbali, Kodejo, los Negritos de la Boca del Puente, Mulatos del Caribe, Calenda.\no EKOBIO 6\nCreada el 19 de Noviembre de 1997 por Dixon Pérez González, quien está interesado en rescatar y difundir el Folclor Afro Colombiano. A pesar de esta reciente fecha, ha contado con la aceptación y el apoyo de los distintos sectores de la ciudad, el país y la región; participando en eventos de carácter Nacional, Regional e Internacional donde ha obtenido muchos premios y distinciones por su profesionalismo como ha quedado demostrado en las giras realizadas por Europa en los países de España y Francia año 2002 y 2003, Rabat – Marruecos, chile, ecuador, Venezuela, Guyana, etc con más de 600 actuaciones internacionales, EKOBIOS cuenta además con trabajos de Comparsas como “FANTASÍA AFRICANA” donde ha obtenido 3 premios internacionales como mejor comparsa de fantasía internacional y actualmente ganadora de 6 Congos de Oro en los Carnavales de Barranquilla años 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, y el año 2008, Declarada fuera de Concurso por las festividades del 11 de Noviembre en Cartagena por el IPCC, Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena años 2006 y 2007, Comparsa Folclórica, Show Internacionales, Show de Carnaval, Montaje de Champeta Criolla, Música de Gaitas Etc. cuenta básicamente con un trabajo de Folclor Nacional Colombiano de las (4) zonas del país como son Andina, Llanos, Costa Pacífica Y Costa Atlántica.\nEkobios cuenta básicamente con el siguiente trabajo artístico: Folclor Colombiano, Show Internacional, Montajes Especiales, Música.\n6 Internet, http://www.cartagenatravel.com/espanol/ekobios.htm\nEste trabajo está adaptado para ser presentado en desfiles, escenarios abiertos y al aire libre.\no El Colegio del Cuerpo (Ecdc) 7\nCreado en 1997 por los bailarines, coreógrafos y pedagogos Álvaro Restrepo (Colombia) y Marie France Delieuvin (Francia) en el que se ofrece una oportunidad de construcción de una nueva ética del cuerpo humano, indisolublemente ligada a unas búsquedas estéticas y artísticas, asociadas a su vez con el acontecer contemporáneo de la cultura y de la vida social, política y económica. Benefician el desarrollo de la educación, el arte y la cultura, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los niños y los jóvenes, así como de sus familias y comunidades, permitiéndoles el progreso y la construcción de una cultura de paz para el país y el mundo.\neCdC propicia, en su Área de Formación, el surgimiento de nuevas alternativas y espacios para la realización y la cualificación vocacional de niños y jóvenes a través de programas de educación no-formal, en las disciplinas artísticas, corporales y teóricas de su competencia, ofreciendo formación profesional de gran nivel desde la infancia. Demuestra la importancia que la Danza y la educación integral del cuerpo, tienen para la educación de los bailarines y los no-bailarines.\nLas cualidades artísticas del grupo La Compañía han sido reconocidas en el país, América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia, donde se ha presentado su trabajo, en el marco de eventos culturales y festivales internacionales de danza y teatro. Es el grupo punta de lanza de eCdC, que ha abierto el camino y ha recibido la formación como multiplicadores de la experiencia innovadora de eCdC.\no Superarte: para transformar a Cartagena\n7 Internet, http://vps.wp-i.com/~elcolegi/cmses/index.php?\nLa empresa superarte, una sociedad en comandita por acciones estará ubicada en la ciudad de Cartagena de Indias D.T. Y C, cuya actividad comercial está destinada a la venta de bienes y servicios culturales para el desarrollo del Turismo Cultural en la ciudad.\nDesarrollar una ciudadanía activa, a través de las artes, con un trabajo cotidiano, riguroso, permanente y de excelencia, dentro de un proceso de restauración del poder ciudadano, a través de las artes y la cultura (como catalizadores), y de esta manera recrear situaciones para lograr una reconciliación profunda en la sociedad cartagenera. Vemos superarte como una manera de superar un conflicto armado que debe solucionar tanto la pobreza material como la pobreza espiritual que lo iniciaron y alimentaron.\no Proyecto MA\nEl Proyecto MA - La educación del cuerpo como instrumento para la formación de ciudadanos de paz - con la estrategia Educar con la Danza. El proyecto está dirigido a 1.200 niños y adolescentes de las poblaciones más vulnerables de Cartagena de Indias. El objetivo es implantar e implementar el modelo pedagógico de eCdC en las escuelas, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad educativa y del entorno de los niños y los adolescentes. El modelo pedagógico está estructurado sobre tres ejes temáticos: Prácticas Corporales, Lenguajes del Arte y Cuidado del Cuerpo y se desarrolla de manera inter / transdisciplinaria.\nEl proyecto se lleva a cabo en 7 núcleos que acogen estudiantes de 6 escuelas satélites. En cada núcleo se adecuó un estudio de danza para llevar a cabo el proceso pedagógico. Los núcleos acogerán estudiantes de 6° grado, provenientes de los siguientes sectores: Olaya, El Bosque, Nelson Mandela, Santa Rita, Daniel Lemaitre, Isla de Barú y Pontezuela - Bayunca.\neCdC Cuenta con 12 obras teatrales y alrededor de 29 participaciones en festivales (Festival Danza Río de Janeiro, Brasil y el Festivales internacionales de Cine de la Habana) y eventos (celebración 100 años de relaciones comerciales entre Suiza y Colombia).\nLas entidades prestadoras de los diferentes servicios y bienes culturales cuentan con una amplia experiencia en presentaciones en eventos, por lo tanto estas cuentan con el respaldo de los diferentes consumidores de estos productos.\nVentajas Competitivas de los productos culturales frente otra entidades prestadora de servicio y bienes en la ciudad.\nCartagena no cuenta con una entidad privada que promueva el turismo cultural, convirtiendo ésta en su principal ventaja frente a la competencia que a pesar de no estar dirigido al mismo segmento, ofrece los mismos productos. Otro punto a resaltar es que están constituido por personas pertenecientes a las comunidades menos favorecidas de la ciudad, quienes por su situación en esta sociedad, se siente comprometidos con su futuro, por esto su trabajo es limpio y de alta calidad.\nEsta entidad ofrecerá de forma sistemática y con criterio empresarial artistas de diferentes artes, esto permite la atención de personas quienes estarán cautivadas por los servicios de la empresa debido a la calidad, la innovación y el valor social que representan.\nSe aprovechará el talento artístico que se encuentra en las comunidades, formándolo y preparándolo con el fin ofrecerlo como un producto de alta calidad.\nLa ejecución de estos productos brindará un desarrollo integral a las comunidades de la Ciudad, contribuyendo sustantivamente a la oferta de entretenimiento para clientes locales, nacionales y extranjeros que demandan productos culturales en Cartagena. Explotando el potencial inexplorado del talento artístico local para convertirlos en uno de los principales atractivos turísticos de la Ciudad.\nEn este plan de negocio se determinará, para el desarrollo del turismo cultural en Cartagena de Indias, los “bienes y servicios culturales” 8 , que se desarrollaran como lo son: artes escénicas (danza, canto y teatro), artesanías y artes plásticas.\nA continuación se definirá las actividades que se desarrollan dentro de cada conglomerado 9\nArtes escénicas: Reúnen cuerpo, voz, gestos, palabras, vestuario, escenografía y luces para expresar diversas historias. Entre ellas se encuentran la danza (ballet, danza contemporánea, danza folclórica), el teatro, la ópera, la zarzuela, la cuentería, la pantomima, los títeres).\nSe debe tener en cuenta que el mercado existen otras entidades, no con el mismo fin, pero que prestan los mismos servicios y ventas de bienes ofrecidos por la empresa. El precio de estos productos puede estar por encima o por debajo de los precios dados por la competencia. El precio debe contener: 1) los costos variables como adecuación de escenarios; 2) los costos fijos como los administrativos; y 3) utilidades para la empresa.\n8 Bienes y servicios culturales son producciones culturales, los primeros son duraderos\n(permanecen en el tiempo) y posibilitan su adquisición como propiedad por quien los consume, los segundos sólo pueden apropiarse en su momento de ejecución (no permanecen en el tiempo) y, en consecuencia, no pueden ser propiedad de quien los consume.\nPara que el cliente no perciba estos costos se debe distribuir en los diferentes productos a vender.\nEl precio de venta se determina a partir de las cantidades a vender por año y costo unitario de cada producto, más el margen de utilidad a manejar. El costo unitario se determinó a partir de los costos unitarios y costos variables de cada uno de los productos. Se estableció un margen de utilidad para cada uno de los productos obteniendo como resultado el precio de venta de cada uno de los productos.\nPara determinar el presupuesto de ingresos por ventas, se tuvo en cuenta la cantidad de pasajeros que arriban a la ciudad durante el año, estipulando la venta de los productos, en cuanto a cantidad vendida de los mismos de la siguiente forma:\nTabla 1. Ventas Pronosticadas para el año 2013\nPara la determinación de las cantidades a vender proyectadas a los años siguientes, se tuvo en cuenta la estimación realizada para las ventas, anteriormente mencionada.\nTabla 2. Valor de ventas totales presupuestadas.\nPara determinar el costo de ventas se tuvo en cuenta los insumos, materiales a necesitar para el desarrollo de los productos, la cantidad de los mismos y el valor unitario para determinar el costo de ventas presupuestadas (ver anexo C). El precio de compra se ajusta por año dependiendo del IPC correspondiente (ver anexo D).\nTabla 3. Costo de ventas proyectada\nSe establecieron los costos fijos y variables dentro de las operaciones de la empresa, dentro\nde los costos fijos se encuentra la mano de obra, publicidad, gastos de administración, gastos de operación, estos se determinaron fijos pues no varían por el volumen a producir. Como variable se determinaron las compras (ver anexo E).\nA continuación se mostrará un resumen de los costos en que se incurrirán en el ejercicio de la empresa durante el periodo de evaluación.\nTabla 4. COSTOS DE LOS PRODUCTOS Y PRECIOS DE VENTA\nPRECIO DE VENTA Y MARGEN DE UTILIDAD\nSe harán visitas a todas las listas de agencia, restaurantes, bares y discotecas mencionadas, así como a la sociedad portuaria para mirar el tema de los cruceros. En este último ya se tienen los contactos, se espera organizar una reunión para revisar la venta de nuestros productos y servicios.\nSe le dará prioridad y esto indica, visitas más largas y frecuentes a los cruceros. Se piensa que ese podría ser el mercado más efectivo para llegar, teniendo en cuenta dos cosas: 1) se inicia la temporada de cruceros más importante en la historia de Cartagena en la que vendrán, según la corporación Turismo, cerca de 183 cruceros con más de 1.500 turistas extranjeros cada uno; 2) Cartagena está siendo fuertemente promocionada en el exterior, ya muchos Estados europeos y americanos la catalogado como un sitio recomendable para visitar y hacer turismo.\nSe consolidará la base de datos de nuestros posibles consumidores, con ayuda de la Corporación turismo, las agencias de viajes, Hoteles y Restaurantes. Con esta lista, se hará una dura e intensa promoción de nuestros productos, usando el portafolio y las artes visuales como el video, la fotografía y las imágenes de nuestros artistas elaborando y preparando los productos y servicios.\nParticiparemos en los Programas de emprendimiento cultural del Instituto de Patrimonio y Cultural y en las actividades más importantes de la agenda cultural de la Ciudad, adicionalmente nos inscribiremos en el Mercado Cultural de la Ciudad. Éste último es un espacio para que las instituciones públicas y privadas de Cartagena conozcan la oferta cultural de la misma. Todo esto persigue ingresar rápidamente a la lista de las organizaciones y empresas que venden productos y servicios culturales, que al tiempo son proveedoras de las instituciones públicas y privadas.\nde la experiencia de la competencia,\ndel 20%. El primer\nincisiva nuestra estrategia, al siguiente se espera apoyarse en lo que se conocer como el efecto “bola de nieve” que consiste en aumentar los clientes a partir de la promoción de los logrados cada año. Es decir, la calidad de nuestros productos hará que seamos recomendados por los mismos clientes. Algunos hoteles y restaurantes suelen hacer alianzas de cooperación de proveedores, ahí precisamente le apuntamos.\nA continuación se muestra las inversiones necesarias para la constitución legal de la empresa.\nTabla 6. Inversión activos intangibles\nRegistro mercantil (Escrituras Públicas)\nAfiliación a cámara de comercio\nEn este numeral se verá las inversiones necesarias en equipos y herramientas que harán posible el funcionamiento de la empresa.\nTabla 7. Inversión en activos fijos\nComputador de mesa y amplificación para producción de video\nCables y micrófonos\nComputador portátil - Administración\nDotación para oficina\nLos costos de operación son aquellos en los que la empresa va incurrir para la operación de la empresa, venta de bienes y servicios culturales, estos corresponden costo por adquisición de materiales, costo de transporte, gastos administrativos (aquellos que se generan en la oficina, papelería, servicio de contabilidad y revisor fiscal), gasto de publicidad (elaboración de catálogos, tarjetas de presentación, pagina web). Estos costos están proyectados a cinco años, empezando en el año 2013 y terminando el año 2018, en este año se realizara el primer corte para evaluar el proyecto.\nANÁLISIS DE COSTOS Y VENTA\nSe ha estimado que a partir del segundo y tercer año las ventas tendrán un incremento del 15%, para alcanzar en el cuarto y quinto un incremento de 20% alcanzando la consolidación en el mercado.\nEste incremento de las ventas se refleja en el aumento de llegadas de turista a la ciudad, la ciudad como destino de eventos y congreso y mayor participación en ferias y convenciones. Para ratificar esto, a partir de agosto de este año se inicia la temporada de cruceros, se estima que llegarán más 150.000 visitantes en cerca de 180 cruceros provenientes de diferentes partes del mundo.\nA continuación se mencionan las características de los bienes y servicio que se desarrollaran para la consecución de los objetivos de la empresa y del turismo cultural para Colombia, desde el punto de vista del mercado y comercialización.\nLa danza, el teatro, las artesanías y las artes plásticas son producto del trabajo de artistas de diferentes comunidades de la ciudad de Cartagena, que cuentan con una formación adecuada para la prestación de los mismos.\nEn cuanto a la calidad en los bienes solo podrá ser medida en cuanto el bien sea entregado al consumidor y se cumpla con lo requerido por el mismo, es decir el nivel de satisfacción del cliente. En el caso de los productos, antes de ser entregados deben ser debidamente revisados.\nBeneficios ofrecidos por el producto al consumidor\nA continuación se nombrarán los principales beneficios que ofrecerán los productos a los consumidores:\nTrabajos de excelente calidad, debido a que la preparación de los artistas es la adecuada para cumplir los requisitos de los clientes, se garantiza en un 100% el trabajo de los artistas.\nAumento del conocimiento de la cultura de la ciudad a través de los elementos claves de la misma: artistas con pleno conocimiento de la situación actual de la ciudad, quienes por medio de sus cuerpos y almas transmitirán su vivir en la ciudad.\no Interacción del visitante con la realidad que acecha a los artistas que conforman el producto ofrecido, permitiendo un mayor conocimiento de la cultura.\nDentro de las diferentes actividades que realiza el ser humano está la de entretenimiento, convirtiendo esta en un espacio de relajación, adquisición de nuevos conocimientos, o simplemente un momento para salir del diario vivir; por esta razón los productos ofrecidos por la empresa tiene un fin: entretener por medio del arte y la cultura.\nLos diferentes productos de la empresa tiene una marca notable: es el trabajo y dedicación de personas que con mucho esfuerzo consiguen dinero para vivir, tener una fuente de ingresos estable hace que el compromiso con el trabajo que están desarrollando sea mayor, su meta es dejar totalmente complacido al cliente cumpliendo los requisitos exigido y demostrando la excelencia de su trabajo.\nPor la naturaleza de los productos se ha determinado lo siguiente:\nDebido a la naturaleza de este tipo de producto, la distribución de los mismos se efectúa en el momento que el cliente decida utilizarlo, es decir el servicio está comprado y producido pero es utilizado hasta que el consumidor lo decida.\nNo es necesario el uso de intermediarios para llevar a cabo el servicio, debido\nrequiere de un contacto personal con el cliente con el fin de asesorarlo referente a los\nEn el caso de los bienes se manejará un canal de distribución directa, es decir los productos se venderán directamente del fabricante al consumidor, esto hace posible que los ingresos sean más altos pues no es necesario realizar gastos en intermediarios para la entrega del producto al demandante. Otro punto a resaltar es que el producto será elaborado a la medida que el demandante así lo requiera.\nFigura 1. Flujo de Distribución.\nCon el fin de dar a conocer a los productos se utilizarán las siguientes tácticas para alcanzar los objetivos propuestos:\nPara divulgar la información se creará una página web donde se expondrá el origen de la empresa, la importancia de la misma para la ciudad, así mismo se presentará un catálogo con los diferentes productos que ofrece la misma.\no Los catálogos virtuales contendrá las características de los productos e información pertinente para localizar a la persona encargada de las ventas: teléfono, correo electrónico. De este modo se facilita la consecución de información para los consumidores.\nSe hará énfasis en el proceso del desarrollo de los productos en cuanto que es trabajo con las comunidades más vulnerables de la ciudad, para esto se tendrá en la página web una galería de fotos y videos de los artistas en su ardua formación y/o entrenamiento para la prestación de algún servicio o venta de algún bien.\nParticipación en diferentes ferias y eventos que se realizan en la ciudad con el propósito de mostrar la calidad de los productos ofrecidos por la empresa.\nSe comunicará a las diferentes entidades interesadas en ese tipo de producto, por medio de correo electrónico ó correspondencia, la existencia de una nueva empresa que presenta productos de excelente calidad.\nLa presentación del producto es lo más importante al momento de la entrega del mismo, por esto es importante tener una relación directa con el demandante. Un factor importante es\ncumplir con el tiempo que se ha establecido hacer efectiva la entrega del producto, esto determinará futuras ventas y consolidará la confianza de la empresa en el sector.\nComo se ha mencionado anteriormente estos productos son de excelente calidad y es de suma importancia que quede demostrado al momento de su entrega, para lograr la excelencia se debe contar con excelentes proveedores que cumplan con los plazos estipulados por la empresa y otros requerimientos exigidos por la misma.\nUna vez se concluya la prestación del servicio o la venta del bien se mantendrá en contacto con el demandante con el fin de conocer las exigencias de este para un nuevo trato.\nEn caso de existir fallas en la estrategia y de modificaciones en el mercado identificado, haremos promoción de nuestros productos en la región Caribe colombiana. A diferencia de la competencia nos podría llegar a interesar acceder al mercado regional. Esto implica trasladarse a otros departamentos y municipios. Al optar por esto, adicionaríamos los gastos de transporte y movilidad hacia esos lugares. Ya existe algo que se llama el Mercado Cultural del Caribe, donde se ofertan productos y servicios similares a nivel regional, esto es apoyado fuertemente por el Ministerio de Cultura y las Secretarías de Cultura departamentales y municipales. La idea sería inscribirse en este espacio comercial y de exhibición.\nEn cuanto a que se pierda la noción inicial del negocio, hemos tratado de hacer productos que mezclen los orígenes triétnico de Cartagena y la región: lo negro, lo indígena y lo blanco. Esto garantiza que sea atractivo para el Caribe colombiano e inclusive a nivel nacional e internacional.\nEl CENTRO DEL ARTE Y CULTURA DEL CARIBE es una apuesta para transformar la visión del turismo en Cartagena, ofreciéndoles a los niños y jóvenes de nuestra Ciudad una alternativa profesional a través de las artes. Creemos que las artes son un medio idóneo para empezar a valorar de una manera diferente nuestros recursos, potenciales y posibilidades que nos ofrece el entorno. Además, contribuyen a ampliar el abanico de oportunidades para los habitantes de nuestras comunidades más desfavorecidas.\nEsta breve referencia al trabajo realizado por la Empresa nos sirve para definir las ventajas que van a obtener los consumidores con los productos que se ofrecen. Estos productos, además de entretener y ofrecer alternativas culturales, van a propiciar un interés por la diversidad cultural y artística que ofrece Cartagena. Adicionalmente, los consumidores van a tener una interacción con los artistas y productos que va más allá del simple consumo de bienes turísticos, porque van a experimentar valores humanos y sensaciones que provoquen satisfacción por lo que pagaron.\nEl CENTRO DEL ARTE Y CULTURA DEL CARIBE ofertará productos y servicios por los que paguen el precio merecido. Las artes que se ofrecerán despertarán emociones y sensaciones en los clientes, a través de sus experiencias en nuestras presentaciones. Se pretende construir un capital cultural en Cartagena que resignifiquen la identidad sobre el territorio, de tal manera que se redescubran nuevas posibilidades de fortalecer lo productivo y lo organizativo.\nNuestro proyecto empresarial, con la responsabilidad social que profesa, generará un excelente Good Will. Esto permitirá tener un portafolio de servicios ampliamente reconocido por el mundo del turismo cultural.\nDocuments Similar To Plan Fina\nAvance proyec. legislacion.docx\nPLAN DE NEGOCIOS KATHERIN.docx\njelmu enrique polo\nEscrito Contas Esp\nMore From yyss222\nMedidas a Utilizar Para El Diseño\nCentro de Arte y Cultura Del Caribe\na6884 - estudios proyecto para la creacion de un centro de acopio de banano municipio de puli cundinamarca (pag 67 - 1.360 kb).pdf


SE INAUGURÓ UNA PEQUEÑA CAPILLA EN EL BALNEARIO LAGO DEL MONTE\nHoy es domingo 22 de julio de 2018 y son las 18:56 hs. COMUNICADO DE LA DELEGACIÓN LOCAL: La recolección de residuos domiciliarios se realiza los lunes, martes, jueves, viernes y sábado. Recolección de Residuos reciclables los días miércoles. Colabore respetando el cronograma.\nA la vera del lago, el padre Juan Francisco Palacio Micheletto acompañado por varios vecinos, dejó inaugurada la obra que resguarda una pequeña virgen de yeso conservada, la cual tiene una peculiar historia.\nEn el año 2006 dos niños, Rodrigo Real y Ramiro Palacios, caminaban por la playa de la laguna del Monte, en cercanías de lo que se conoce como el desembarcadero de la Isla. Allí, encontraron entre las piedras la réplica de la virgen, llevándola al encargado del balneario, Walter Real, quien la recibió y entregó al director de Turismo de ese entonces.\nDurante mucho tiempo, estuvo en la oficina de la cartera turística. Luego, el padre Mario Castiglionni- responsable de la Parroquia Nuestra Señora de la Candelaria- se hizo cargo de su custodia.\nEsta pintoresca historia se completa cuando Real contó que en época de la gran inundación, la vecina guaminense Claudia Almeida, fue quien depositó la réplica de la Virgen Milagrosa en la laguna, con el fin de pedirle que las aguas no avancen sobre nuestro pueblo y lo proteja de inundaciones.\nSabiendo esto, el encargado del balneario le consultó a la señora si quería recuperarla, obteniendo como respuesta la donación a la parroquia local, para que ésta decidiera qué hacer con ella.\nCastiglionni y los misioneros locales, eligieron el lugar para la construcción de un pilar/capilla adecuado para su colocación, mientras que empleados municipales fueron los encargados de llevar adelante la nueva casa para que la sagrada imagen custodie la ciudad de las aguas bravías.\nLA UDUV TRABAJA PARA UNA NUEVA ASAMBLEA POR LA RUTA DEL CEREAL EN GARRÉ\nOTRA PROMESA SOBRE LA OBRA DE LA RUTA 67


Enfermedad de Chagas | Vall d'Hebron Barcelona Hospital\nLa enfermedad de Chagas es una infección que produce el parásito Trypanosma cruzi, que se transmite por la picadura de un vector (chinche). Otras vías por las se puede transmitir es a través de la madre a su hijo (transmisión vertical), por transfusión de sangre, por trasplante de órganos de donantes infectados o por ingesta de alimentos contaminados con el parásito. De momento, se ha conseguido reducir el número de casos nuevos mediante políticas para eliminar el vector en los países endémicos, así como protocolos de cribado de donantes de sangre, de órganos y en las mujeres embarazadas. Los retos de futuro para curar la patología son mantener y aumentar estas medidas, además de desarrollar nuevos marcadores de evolución y respuesta al tratamiento de pacientes en fase crónica y de fármacos nuevos para atender la enfermedad.\n¿Cómo actúa la enfermedad de Chagas?\nLa enfermedad de Chagas es endémica de América Latina y es un reto para la salud mundial a raíz de los movimientos migratorios desde países de la región. Principalmente, la transmisión de la picadura del chinche se da en Bolivia, donde encontramos el número más elevado de casos. Además, también hay contagios en el noroeste de Argentina, Perú, Paraguay, Ecuador, Nicaragua y el sur de México. Fuera de estas áreas, la vía de transmisión más frecuente es la de madre a hijo.\nLa mayoría de pacientes con enfermedad de Chagas son asintomáticos, es decir, que no presentan síntomas, lo que dificulta la detección. La enfermedad se desarrolla en dos fases:\nAguda: no hay síntomas y eso hace que pase inadvertida o se confunda con otras patologías. La enfermedad aguda, después de un periodo de incubación de siete a diez días, simula un cuadro gripal, motivo por el que normalmente pasa desapercibida.\nCrónica: en el 30-40 % de los casos la enfermedad produce complicaciones cardíacas y/o digestivas que pueden ser graves y, por lo tanto, requerir tratamientos específicos. En el 60 % de las ocasiones la patología se presenta de una manera indeterminada.\n¿A quién afecta la enfermedad de Chagas?\nEsta enfermedad afecta a entre seis y siete millones de personas, pero se estima que en torno a 60 millones están en riesgo de infección. En Cataluña hay unos 11.000 casos.\nDiagnóstico de la enfermedad en fase aguda (principalmente en bebés): se realiza la detección del parásito en la sangre. Para ello, se utilizan técnicas microscópicas o moleculares (PCR).\nDiagnóstico de la enfermedad en fase crónica (cuando ha sido adquirida en la infancia): se detectan los anticuerpos en el suero. En esta fase de la enfermedad, las técnicas moleculares funcionan en los casos de reactivación de la patología o como marcador de fracaso del tratamiento específico.\nEl tratamiento habitual\nActualmente, hay dos fármacos que sirven para tratar la enfermedad de Chagas: Benznidazol y Nifurtimox. En caso de que se desarrolle una enfermedad cardíaca y/o digestiva se necesitará un tratamiento específico para estas complicaciones.\nEn el caso de Cataluña está el Protocolo de cribado y diagnóstico de enfermedad de Chagas en mujeres embarazadas latinoamericanas y en sus bebés desde el año 2011. Con este protocolo se detectan los posibles casos congénitos y al mismo tiempo se criban activamente las donaciones de sangre y de órganos entre los donantes.\nConsejos de salud para las personas que sufren la enfermedad de Chagas en fase crónica\nTratamiento de la enfermedad de Chagas\nUrgencias Obstetricia y Ginecología\nCardiopatías Congénitas del Adolescente y el Adulto\nUnidad de ecocardiografía e imagen cardíaca\nUveítis e Inflamación Ocular\nGinecología en la Infancia y Adolescencia\nIctus y Hemodinámica Cerebral\nCirugía neonatal y fetal\nUnidad de cuidados coronarios\nCirugía Plástica Ocular y Orbitaria\nUnidad de Prevención de la Prematuridad\nUnidad de Patología Infecciosa e Inmunodeficiencias de Pediatría\nUnidad de Hospitalización Pediátrica y Pediatría Hospitalaria\nCirugía Oncológica Pediátrica\nUnidad de Medicina y Cirugía Fetal\nCirugía Torácica y Trasplante Pulmonar\nUnidad de urgencias pediátricas\nObstetricia y Medicina Reproductiva\nCirugía Ortopédica Pediátrica\nHemodinámica Diagnóstica e Intervencionista\nPatología aórtica y síndrome de Marfan\nUnidad de Ecografía Obstétrica\nUnidad de Críticos Cardiovasculares\nAnestesiología, Reanimación y Tratamiento del Dolor\nFísica y Protección Radiológica\nUnidad de Cirugía Digestiva y Torácica Pediátricas\nUnidad de Obstetricia Social\nGastroenterología, Hepatología, Soporte Nutricional y Trasplantes Hepáticos Pediátricos\nCirugía Endocrina, Metabólica y Bariátrica\nUnidad de Diabetes y Gestación\nUnidad de Salud Mental Perinatal\nGinecología Oncológica y Patología del Tracto Genital Inferior\nFecha de modificación: 31.01.2022, 13:02\nInfecciones osteoarticulares resistentes\nLa testosterona en sangre como marcador de supervivencia de la COVID-19 en hombres\nBiomarcadores de placenta en sangre podrían evitar ecografías innecesarias\nUna combinación de tratamientos mejora la supervivencia en un tipo de cáncer de pulmón\nUna terapia triple muestra beneficios en el tratamiento del cáncer de próstata metastásico


Florentino, el yerbero medicinal | Cubaneate!\nFlorentino, el yerbero medicinal\nPosted by R.A. San Martin | Oct 16, 2019 | CRISIS, Cuba, SALUD | 0\nFlorentino Rafael Cárdenas Pérez (Foto de la autora).-\n“Hasta los mismos médicos mandan a los pacientes para acá, porque saben que hay medicinas en falta”\nLaura Rodríguez Fuentes, VILLA CLARA, Cuba. –\n—El viejo se acomoda con trabajo en un antiguo sillón de madera. Coloca la muleta al costado del asiento y trata de ajustar una bolsa que le cuelga a escondidas debajo de las vestiduras. El olor a hierba seca se desprende desde su casa a la calle y se mezcla con la pestilencia de heces de caballo, basura, el humo de los autos.\nLa casa de Florentino Rafael Cárdenas Pérez tiene el puntal alto y el techo corroído por la humedad, como si muchos aguaceros se hubieran ensañado contra las tabletas de madera pendientes a reparación. Las paredes lucen agrietadas y repletas de cuadros de Jesús, de su sagrado corazón, de versículos bíblicos que establecen preceptos de dádiva incondicional, de amor al prójimo. La casa de Florentino es la de un hombre de pocos recursos.\n“Yo fui combatiente”, aclara el anciano de 84 años. “Después, fue que me dediqué a esto de vender hierbas”, prosigue. La sala está dividida por un biombo de madera improvisado y cubierto con una cortina de flores que separa el vestíbulo de la zona dispuesta para la venduta. Dentro, un cartel aclara que “no se reciben encargos, solo vendemos lo que tenemos en existencia”. De vez en cuando, alguien se asoma a la ventana y pregunta si hoy tienen manzanilla, uña de gato, palo de caja, o indagan por el mejor remedio para la diabetes, la hipertensión y hasta para depurar la sangre. Preguntan por maderos y hojas raras, con nombres que parecen extraídos de un manual afrocubano, por tratamientos indicados por algún curandero para aliviar dolores menstruales, para realizar despojos de tipo espiritual.\nFlorentino es uno de los yerberos más conocidos y solicitados en todo el centro de Cuba, casi a la par de los paleros o santeros de Palmira. Cuando estaba movilizado en la Ciénaga de Zapata, con apenas 26 años, decidió que debía terminar su carrera como contador y se licenció de las milicias. “Policía es cualquiera, contadores hacían falta”, espeta. “Estuve en el matadero de Remedios, en Vega de Palma, en la empresa de la carne, en una tenería”.\nLos libros de Juan Tomás Roig son la biblia de Florentino (Foto de la autora)\nFlorentino Rafael Cárdenas Pérez (Foto de la autora).\nFueron 280 pesos la jubilación asignada a Florentino, un poco más que a otros retirados como él, como “gratitud” por haber participado en la toma de Santa Clara. “En los noventa saqué la patente de yerbero, para vender ajo puerro, cilantro y otras cosas por el estilo en mi bicicleta. Esa jubilación no me daba para vivir. Aprovechaba uno que iba delante de mí que andaba a millón porque no le gustaba pregonar. Yo iba atrás de él cogiendo los fallos. La vieja mía permutó para esta casa, que está muy céntrica, la verdad. Me establecí aquí, para no tener que dar tantos pedales”.\nCon el advenimiento del período especial la medicina verde y el uso de plantas aromáticas y analgésicas volvió a “ponerse de moda” en la isla, no solo para aliviar diversas dolencias causadas por disímiles enfermedades que aparecieron en esta etapa, también para cuestiones domésticas como el lavado de la ropa, baños depurativos y hasta para la limpieza del cabello ante la ausencia de jabones. Las tisanas y brebajes vinieron a suplir la carencia extrema de muchos medicamentos para bajar la presión, quitar la fiebre y eliminar infecciones contagiosas de la piel. La historia de aquellos años se ha repetido en los últimos siete meses en Cuba, cuando comenzaron a escasear gran parte de las medicinas en las farmacias, sobre todo, para hipertensos y diabéticos que aún se exponen a largas y tortuosas colas para alcanzar las patillas asignadas “por tarjetón”.\nActualmente, en algunas farmacias cubanas se comercializan extractos de hierbas medicinales, casi todas, para combatir gripes o dolencias estomacales. Sin embargo, y como bien apunta Florentino, la mayoría son confeccionadas a base de alcohol y no son recomendables para muchos pacientes que padecen de gastritis. En uno de estos establecimientos cercanos a la casa del yerbero, sus dependientas alegaron que habían realizado el pedido de medicina verde hace días al laboratorio ubicado en la carretera a Camajuaní pero que “hasta hoy no nos ha llegado nadita”, dijeron.\nFlorentino y su esposa, María López (Foto de la autora).\nLos libros de Juan Tomás Roig son la biblia de Florentino. No conoce de Internet y nunca ha revisado página alguna que explique de botánica o medicina. El viejo se deja llevar por la intuición, por el olfato, por la experiencia de tantos años cortando palos y yerbas en los montes para ganarse la vida. “Mira, Fidel tuvo aquella idea de los organopónicos, cuando la cosa se puso fea que no había casi medicamentos. Eran para vender hierbas medicinales, pero eso se desvió, ahora es pa´ negocio”.\nLa patente para el comercio de hierbas medicinales, considerado como un trabajo por cuenta propia, le cuesta 140 pesos mensuales a Florentino, que no puede apenas salir de su casa para surtir su negocio. Tres proveedores le traen mercancía de la costa, los campos o las lomas de Manicaragua. “El mangle se vendía mucho”, dice. “Lo que pasa es que la gente lo quería para hacer vino y ahora prohibieron cortar esas matas. Te pueden poner 1500 pesos de multa. Hay productos con los que hay que tener cuidado porque te venden cualquier cosa. Yo me los conozco todos, no hay quien me haga un cuento”.\nEn la reja de la modesta vivienda de Florentino hay colgado un cartel que establece el horario de la venta y aclara que después del mediodía las puertas del yerbero están cerradas al público. “La presión que yo tengo es muy grande, por la falta de medicamentos”, se justifica él. “Aquí no se descansa, hay un toqueteo todo el día. Yo mismo, no tomo pastillas, me curo todo con yerbas. Los mismos médicos mandan a los pacientes para acá, porque saben que hay medicinas en falta”.\nMaría López, la esposa de Florentino, cuenta que hace poco unos policías interceptaron un lote de manzanilla a dos proveedores, pero que los dejaron ir cuando ambos confesaron que se dirigían a su casa. “Es que aquí vienen hasta los policías”, recalca ella. “Desde Camagüey han mandado gente para acá. Con lo viejos que estamos, esto lo seguimos haciendo porque el retiro de él no alcanza para nada”.\nPreviousNuevas “medidas económicas”: otra trampa para cazar incautos\nNextBienvenido el pasado: Cuba revive las diplotiendas\n“Vine aquí a curarme”: Dama de Blanco llega a Miami para recibir atención médica\n“No me quiero quedar en México porque el Gobierno es amigo de los Castro”\nEEUU: 1 235 cubanos resultaron ganadores de la Lotería de Visas este año\nAlquileres en Cuba… historias de agonía, incomprensiones y desespero


En el mes de abril en la Universidad Nacional del Oeste se realizaron elecciones para Decano.\nEl Profesor Dr. Gustavo Soos, resultó elegido por unanimidad por el Consejo Consultivo de la Escuela de Administración, como nuevo Decano, quien manifestó su agradecimiento a los consejeros y esbozó: "Es un honor para mí ocupar este cargo. Mi idea es continuar trabajando para el fortalecimiento y el crecimiento de esta Escuela y sobre todo para el de toda la Universidad."\nPor otro lado, el Profesor Ingeniero, Alfredo Massacesi resultó electo como nuevo Decano para la Escuela de Informática, agradeció a sus pares haber confiado en su persona para conducir la Escuela hasta Octubre de 2021 y a la vez expresó: "reafirmo mi compromiso con la Escuela, y en definitiva con los estudiantes, que son la parte más importante de este proceso. Los invito a hacer un trabajo en equipo para enfocar nuestra escuela en un proyecto de crecimiento y de mejora permanente en todos los ámbitos".\nA su vez, llegó una gran noticia, la Carrera de Ingeniería Química obtuvo la acreditación de CONEAU. En la actualidad, ya son todas las carreras de la Universidad Nacional del Oeste que cuentan con la debida acreditación de la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria, resultado del arduo trabajo y quedó expresado en el art. 1 de la Resolución la CONEAU que estableció: "acreditar la carrera de Ingeniería Química de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Nacional del Oeste por un período de tres (3) años".


Descuentos Especiales - Mapaplus\nTodas las reservas que se realicen al menos con 90 días de anticipación a la fecha de salida tendrán un descuento especial del 5% sobre el precio básico del tour. No tienen descuento los suplementos ya sean de habitación individual o Paquete Plus.\n*El descuento de reserva anticipada aplica a todos los circuitos de las páginas 8 a la 230, y de la página 265 a la 287 ambas inclusive.\n*El descuento de reserva anticipada no podrá ser acumulado a otros descuentos a los que el pasajero pudiera tener derecho.\nDescuentos Especiales para Niños, Menores, Adultos y Familias\nLas personas Mayores de 65 años podrán solicitar un descuento especial del 5% sobre el precio básico del tour. El descuento no aplica sobre los suplementos de habitación individual o Paquete Plus.\nLos niños de hasta 4 años cumplidos podrán viajar con derecho a asiento y servicios (excepto hoteles) pagando únicamente el 10% del precio básico del tour y alojándose en los hoteles al menos con dos adultos en la misma habitación. Los gastos en que pudiera incurrirse en cada hotel por el alojamiento del menor deberán ser abonados directamente en cada hotel a la salida. Si en el tour está incluido algún trayecto en avión, tren o barco, el coste de este transporte deberá ser igualmente liquidado independientemente del 10% del precio.\nLos Menores de 5 a 12 años cumplidos siempre y cuando se alojen en habitación triple al menos con 2 adultos tendrán un descuento especial sobre el precio básico del tour del 25%.\nLos Adultos entre 13 y 65 años viajando en habitación triple con otros dos adultos tendrán un descuento especial del 10% sobre el precio básico del tour solamente para la tercera persona.\nTodos los miembros de una misma familia de por lo menos 4 miembros viajando juntos en el mismo programa y de los cuales por lo menos 2 sean niños o menores de hasta 12 años de edad podrán disfrutar de un descuento del 10% para cada uno de los miembros de la familia hasta un máximo de 6 personas, El alojamiento en todo caso deberá efectuarse únicamente en habitaciones dobles y triples, según que la familia se componga de 4 miembros (2 habitaciones dobles), 5 miembros (1 habitación doble y 1 habitación triple) ó 6 miembros (2 habitaciones triples) Se trata de una oferta limitada y requiere que la reserva haya sido conﬁrmada con autorización del descuento.\n*En ningún caso los descuentos serán acumulables, debiendo el pasajero que pudiera tener opción a más de un descuento elegir el que más pueda interesarle. En el caso de que un pasajero disfrute del descuento en habitación triple sea para adulto o menor, los otros pasajeros adultos compartiendo la misma habitación podrán solicitar el descuento que pudiera corresponderles.\n* Los descuentos indicados aplican solamente a los programas incluidos en las paginas 8 a la 230, y de la pagina 265 a la 287 ambas inclusive.


Cocoparci exige combatir resurgimiento de pandillas en Tapachula, inseguridad, delincuencia, maras, salvatrucha, - Diario del Sur | Noticias Locales, Policiacas, sobre México, Chiapas y el Mundo\n60 % de los ilícitos en la ciudad son cometidos por integrantes de pandillas, asegura la institución\nEl Presidente del Comité Consulta y Participación Ciudadana en materia de seguridad (Cocoparci), Jorge Gutiérrez Franco, exigió a las corporaciones policíacas el combate frontal contra grupos de pandillas, luego de los hechos de sangre registrados en los recientes días en colonias al sur de la ciudad.\nLas colonias Los Llanes, Indeco, Laureles, Vida Mejor, Cafetales, Pobres Unidos, Libertad, Xochimilco y Nuevo Milenio, son consideradas como focos rojos\nDijo que de acuerdo a los reportes que emiten las autoridades a través de la mesa regional de más del 60 por ciento de los ilícitos que se presentan en la ciudad son cometidos por integrantes de pandillas, principalmente se trata de delitos como robos a comercios, robos a casa habitación, asaltos, entre otros.\nSeñaló que se ha detectado presencia de pandillas en diversas zona de la ciudad, sin embargo, se consideram como focos rojos, debido al número de ilícitos que se presentan, el centro de la ciudad y colonias del sur de la ciudad, entre, ellas, Los Llanes, Indeco, Laureles, Vida Mejor, Cafetales, Pobres Unidos, Libertad, Xochimilco y Nuevo Milenio, en donde hace unos días hubo un enfrentamiento, que terminó en hecho de sangre.\nDetalló que el ingreso masivo y desordenado de migrantes que se ha registrado en los recientes meses, en donde se han infiltrado miembros de pandillas ha provocado un resurgimiento de estos grupos delincuenciales en colonias del sur oriente y sur poniente, que son las zonas donde se han asentado.\nPuntualizó que a raíz de los recientes hechos violentos que se registraron, se ha pedido el reforzamiento de los operativos para combatir o controlar estos grupos delincuenciales de jóvenes imitadores o pertenecientes a las maras, ya que reconoció difícilmente se erradicarían.\nIndicó que en la reuniones de seguridad también se ha pedido la participación del Instituto Nacional de Migración (INM), en los operativos y recorridos en colonias, ya que se ha detectado mucha presencia de migrantes, de quienes se desconoce su situación migratoria, sin embargo, desde que se asentaron en las colonias, el índice delictivo se ha incrementado.\nPara finalizar Gutiérrez Franco es necesario un trabajo coordinado entre las distintas corporaciones policíacas ya que los pandilleros operan de manera organizada, y es necesario controlar su incidencia, a fin de evitar lo ocurrido hace más de 10 años cuando estos grupos delincuenciales mantuvieron en zozobra a la población.\nTapachula, con la tasa delictiva más alta del país: OCCh


Slayer is watching: Tiempos difíciles\nPublicado por Slayer is watching en martes, septiembre 07, 2010\ntere 7 de septiembre de 2010, 14:51\nLa verdad Slayer es que contigo a una se le acaban los adjetivos y tiene que tirar de diccionario, lo único que te puedo decir es que son perfectas tanto las frases como las imágenes, en conjunto es inmejorable.\nEl titulo nos anuncia lo que nos depara la serie esta temporada, sobre todo para las seguidoras de la pareja protagonista.\nLa 1ª es perfecta, y me haces tener esperanza de que estos "cenutrios" tengan miedo de perder a Marga y no la vayan a abandonar y olvidar a la primera de cambio, que es lo que nos hacen ver con esas chicas que futuramente aparecerán en su vida.\nLa 2ª tiene la frase perfecta, la pobre Irene se arrepentirá mil veces de no haber esperado a Martín para fugarse con el y a la vez de haber sido tan inconsciente y no pensar las consecuencias de su noche de pasión.\nLa 3ª es una verdad universal. Por lo que estoy escuchando y leyendo en diversos medios, la trama de Lucrecia promete ser la más interesante de la serie, como viene siendo habitual en las temporadas que lleva.\nUn saludo y continua con tu magnifico don para las creaciones, que se te da espectacular.\nAnónimo 7 de septiembre de 2010, 17:04\nSlayer, si las frases son pura poesía no lo son menos tus imagenes, aunque no fueran acompañadas por esos hermosos versos, tus imagenes por si solas son poesías y la de Irene como una postal antigua, como un sello de mucho valor para un filatélico, PRECIOSAS!!\nSlayer is watching 7 de septiembre de 2010, 17:50\nWOW! Gracias a las dos, sois muy benévolas juzgando las imágenes.\nMaite, yo espero que Juan recuerde a margarita siempre, pero que se enamore de Eugenia, porque Gonzalo jamás se enamorará de otra mujer, por muchas marianas que se le crucen.\nPienso que Irene se dará cuenta de hasta que punto la han manipulado y han jugado con ella, de ahí la frase.\nY Lucrecia... veremos que pasa cuando su poder se desvanezca y sólo cuente con su astucia para salir de los problemas.\nCibeles, me alegro de que las imágenes te gusten tanto como las frases, vaya un cumplido teniendo en cuenta que las frases (que no son creación mía) son tan buenas.\nAstrako 7 de septiembre de 2010, 17:52\nSlayer hija, te superas cada día más. La de la Marquesa es preciosa y la frase le viene que ni pintada. Me encanta.\nSlayer is watching 8 de septiembre de 2010, 14:00\nGracias Astrako. Enhorabuena ta,bién a ti por tus vídeos, no sólo por lo buenos que son, sino por la valocidad a la que los haces.


El fiscal pidió liberar al menor detenido por el crimen del colectivero El fiscal pidió liberar al menor detenido por el crimen del colectivero\n> NACIONALES > El fiscal pidió liberar al menor detenido por el crimen del colectivero\nSe trata del joven de 17 años conocido como «Rodolfito». Para el fiscal no existen elementos para dejarlo detenido por el crimen. Para liberarlo, falta la decisión del juez.\nEl fiscal José Luis Maroto pidió liberar al menor por el crimen del colectivero ya que no encuentra mérito suficiente para dejarlo detenido. Es por eso que le pidió al juez que lo libere.\nPor la causa, en las últimas horas se detuvo a una tercera persona. Se trata de Juan Alfonso Gauto, paraguayo y vecino de los otros imputados Jonathan Acevedo, de 18 años, y R. O., de 17. Fue detenido en la localidad bonaerense de Virrey del Pino, en un barrio cercano al lugar de los hechos.\n«Rodolfito» como se conoció al menor de edad podría quedar en libertad en las próximas horas ya que el fiscal de la causa no encuentra elementos para mantenerlo detenido. Si bien fue quien habría discutido con Leandro Alcaraz durante el viaje, no hay pruebas que lo involucren con el crimen.


Nike Daybreak SP Unisexo Correr/Retro/Bajo VERDE/AMARILLO DA0824-300 outlet online españa discount precio\nConocido como la silueta innovadora de Nike, el Nike Daybreak estaba equipado con una parte superior de nailon y ante, una entresuela de EVA y una suela exterior tipo gofre que ofrece absorción de impactos y tracción en la curva completa del pie levantado y distribuido. La década de 1970 es...\nConocido como la silueta innovadora de Nike, el Nike Daybreak estaba equipado con una parte superior de nailon y ante, una entresuela de EVA y una suela exterior tipo gofre que ofrece absorción de impactos y tracción en la curva completa del pie levantado y distribuido.\nLa década de 1970 es posiblemente la era dorada de las zapatillas Nike, la década produjo algunas de las zapatillas para correr más icónicas de Nike que continúan inspirando sus diseños 40 años después. Similar en diseño a algunos de los otros clásicos de la marca con sede en Oregón, a saber, LDV y Air Tailwind'79, el Daybreak presenta una pieza revolucionaria y temprana de la tecnología Nike: la suela exterior tipo gofre.\nPocas marcas son amadas por sus suelas, pero ya en la década de 1970, la búsqueda de una suela que no perdiera agarre en una variedad de superficies llevó a la invención de la icónica suela waffle. La historia de la invención del fundador de Nike, Bill Bowerman, se refleja en la historia de la industria del calzado: aparentemente, el momento eureka de Bill llegó cuando estaba sentado a la mesa del desayuno sobre un plato de gofres. La suela de gofres que experimentó con el cambio de masa por uretano fue un punto de inflexión, ya que ofreció un agarre similar al adhesivo en una variedad de huellas.\nAquí, el Nike Daybreak SP viene con una parte superior verde. Los detalles amarillos, así como la entresuela blanca y la suela negra completan el look\npor Matias Manolito Menendez\npor Fernandez Roman Garrido\npor Vicente Ruiz Vera


El Cuerpo de Intendencia del Ejército de Tierra se suma al homenaje a Santa Teresa\nEl Cuerpo de Intendencia homenajea a su patrona Santa Teresa con una parada militar en Ávila\n15-10-2015 | 14:48 H\nEl Cuerpo de Intendencia del Ejército de Tierra celebraba en la Plaza del Mercado Grande de Ávila el cierre del I Centenario del patronazgo de Santa Teresa de Jesús. Bajo la presidencia del Jefe del Estado Mayor del Ejército (JEME), Jaime Domínguez Buj, se organizaba una concurrida parada militar en la que cientos de abulenses se echaron a la calle para arropar a los militares, a pesar del intenso frío de la mañana abulense.\nBajo la atenta mirada de la «Palomilla», autoridades civiles, militares y religiosas, además de los vecinos de Ávila, contemplaban el desfile, justo antes de la llegada de la bandera y de la entrada del JEME a la Plaza.\nLa imposición de condecoraciones (la Real Orden de San Hermenegildo y la Cruz del Mérito Militar) precedían al reconocimiento a los fallecidos en acto de servicio (que arrancaban los aplausos espontáneos del respetuoso público allí reunido) así como el nombramiento del Intendente de Honor, el título que el Cuerpo de Intendencia concede como agradecimiento a aquellas personas, instituciones o entidades que demuestran disciplina, tenacidad y espíritu de sacrificio.\nEn esta ocasión, la Hermandad de la Santa Vera Cruz de Cádiz ha sido la elegida para recibir tal distinción.\nTras este momento llegaba el turno a la alocución preperada por el General Director de Asuntos Económicos e Inspector del Cuerpo de Intendencia, Antonio Budiño, que en un discurso «en clave de agradecimiento», tenía, en primer lugar, un recuerdo para los abulenses, siempre implicados con Intendencia a pesar, incluso, del cierre de la Academia.\nBudiño, quien también hacía un guiño a los soldados del Regimiento de Infantería que aportaron «tradición, solemnidad y marcialidad al acto», finalizaba sus palabras hablando de las «renovación de nuestro compromiso de verenación a la Santa».\nEl momento más emotivo del acto se producía casi al final, con el homenaje a los que dieron su vida por España. Para ellos, la corona de laurel, una salva y un «La muerte no es el final» entonado a coro por todos los compañeros. La parada finalizaba con la despedida de la bandera y un nuevo espectacular desfile ante el entusiasmo de los asistentes.