Tinelli y Valdéz confirmaron el embarazo – Informes y Noticias Córdoba\nTinelli y Valdéz confirmaron el embarazo\nredaccion 17 septiembre, 2013\tSucesos Deje un comentario\nEl conductor anunció a través de Rial que será papá por quinta vez producto de su relación amorosa con la modelo, quien está embarazada de 7 semanas.\nEl conductor Marcelo Tinelli confirmó hoy que será papá por quinta vez producto de su relación amorosa con la modelo Guillermina Valdés, quien está embarazada de 7 semanas.\nTinelli le transmitió la novedad al periodista de espectáculos Jorge Rial, quien se encargó de difundirla y pronto se convirtió en TT.\nRial publicó la confirmación con la charla que mantuvo con Tinelli, cuando el Intruso le preguntó: “¿Te puedo decir papá?”, Tinelli le respondió eufórico “Jajajajaaja, siiiii!!!”. Luego agregó que su pareja “está de 7 semanas”.\nAdemás, los protagonistas escribieron mensajes de agradecimiento y amor en las redes sociales: “El AMOR es más fuerte #comprobado… gracias a todos los que acompañaron desde el comienzo este ❤”, expresó Valdéz.\nLuego, Tinelli publicó una foto junto a su pareja con la leyenda: “Gracias a todos por el cariño enorme que nos dan. Estoy muy feliz. El amor es más fuerte ❤”.\nEn twitter, los usuarios felicitaron a la pareja, otros ironizaron con la cantidad de hijos que tiene el conductor y otros los criticaron por tratarse de la ex mujer del productor Sebastián Ortega y de su ex amigo.\nSe trata del quinto hijo de Tinelli, quien ya tiene a Micaela, Candelaria, Francisco y Juana, y del cuarto por parte de Guillermina, quien es mamá de Dante, Paloma y Helena.\nAnterior Nueva audiencia el gremio de los judiciales y el TSJ\nSiguiente Procesaron a Moreno por abuso de autoridad


Irina Shayk más sorprendente que nunca\nModel Irina Shayk wears a creation for L'Oreal Spring/Summer 2018 ready-to-wear fashion collection presented in Paris, Sunday, Oct .1, 2017.\nIrina Shayk en el desfile de primavera/verano 2018 de L’Oreal en París.\nIrina, de 31 años, reapareció ayer en la Semana de la Moda de París. Allí desfiló para presentar la colección primavera/verano 2018 de L’Oreal. La modelo rusa, más guapa que nunca, lució un original vestido-sudadera de neopreno con el que acaparó las miradas de todos.\nEl vestido tenía un original cinturón negro con el que la modelo jugó en la pasarela.\nEl vestido de cuello alto que lució la modelo, combinaba tonos azules, grises y blancos, colores que seguro estarán de moda la próxima primavera. Además, para terminar el look, Irina llevaba unos botines de tacón negros con detalles plateados.\nLa rusa se ha recuperado de su embarazo en un tiempo record, solo 6 meses, y luce unas piernas de infarto.\nShayk caminó por la pasarela con una coleta a media altura muy discreta y un maquillaje nude natural. En esta ocasión, no pudimos al padre de su hija, el actor Bradley Cooper, que el año pasado sí estuvo presente en uno de los desfiles de la Semana de la Moda de París donde desfiló Irina.\nIrina desfilando en la espectacular pasarela de L’OreaL, en París.\nArtículo anterior Bárbara Rey reconoce su operación de estética más llamativa\nArtículo siguiente Así cuida Fernando Verdasco a Ana Boyer


Vodafone usa la red de telefonía móvil para controlar un dron en vuelo\nHoy se ha realizado el primer vuelo del mundo de un dron identificado, geolocalizado y controlado a través de la red 4G de Vodafone.\nPublicado por Antonio Mira | 20 octubre 2017 | Operadores | 0 |\nEl Centro de Excelencia de Red del Grupo Vodafone ubicado en España, en colaboración con CATEC (Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales) y la empresa sevillana Skylife Engineering, han realizado el primer vuelo del mundo de un dron identificado, geolocalizado y controlado a través de la red 4G más allá de la línea de vista. El dron estaba equipado con una SIM de datos y ha recorrido 32 km a baja altura en 25 minutos. En todo momento ha estado controlado y monitorizado a distancia con la red 4G de Vodafone. Para lograrlo el dron incorporaba un software basado en el protocolo para la gestión de tráfico aéreo no tripulado.\nLas pruebas previas de vuelo se han realizado en el Centro de Vuelos Experimentales ATLAS. Este está ubicado en Villacarrillo (Jaén). Por otro lado, la empresa CATEC ha sido responsable de adaptar los equipos que forman parte del dron. También se han encargado de modificar el software para integrar el sistema aéreo con la red de Vodafone. Además, la empresa andaluza Skylife Engineering también ha participado en el proyecto. Esta ha sido la encargada de la infraestructura y del software de recepción de datos de telemetría, niveles de señal y posición.\nAsí pues, Vodafone se convierte en la primera operadora que consigue controlar y posicionar un dron utilizando su red de telefonía móvil. Esto ha sido posible gracias al uso de la tecnología RPS (Radio Positioning System). La compañía británica lleva trabajando en esta tecnología desde 2014. Ahora ha conseguido implementarla con la ayuda de Huawei.\nLa tecnología RPS permite una estimación muy precisa de la posición de la SIM sin colaboración del dron. Es decir, proporciona una fuente alternativa a la tradicional basada en las coordenadas GPS reportadas por la aeronave. Esto permite que la señal de localización sea más robusta y estable, protegiéndose así frente a posibles intentos de falsificación o inutilización de la señal de GPS.\nEl dron utilizado para este vuelo es un modelo de la marca X-uav. Se trata de un dron que pesa 2 kg y mide 1,3 metros de ancho. Este dron ha sido adaptado integrando una SIM Vodafone en un módem 4G convencional. Un modem que cualquier puede comprar y que está basado en el procesador Snapdragon 626 de Qualcomm.\nLa prueba de hoy permite sentar las bases para un futuro de drones equipados con tarjetas SIM 4G. Estos podrían ser supervisados y aterrizarlos cuando pasaran por zonas restringidas. Su uso podría extenderse en distintos sectores de actividad económica, como logística, gestión de flotas, transporte, agricultura, vigilancia de fronteras y mucho más.\nAnterior Huawei presentaría su propio teléfono flexible en 2018\nSiguiente Cómo configurar la ubicación en tu móvil Android


Trabajadores del San Vicente, en plantón porque no les dieron aguinaldo\nFOTO SINDICATO ANTHOC\nLos trabajadores del sindicato del hospital San Vicente Fundación (Anthoc) salieron a un plantón este sábado para exigir a las directivas de la institución el pago del aguinaldo navideño y protestar por la recarga laboral del personal de enfermería.\nSegún dicen los trabajadores sindicalizados, las directivas del hospital les dieron una “Navidad oscura” a ellos y sus familias, que aún están a la espera del aguinaldo que cada año les pagan para comprar los “traídos” a sus hijos.\nDe acuerdo con el sindicato, aunque el hospital San Vicente Fundación recibió 12 mil millones de pesos en el mes de diciembre del sistema de salud, las directivas se niegan a pagar el aguinaldo a los empleados de Anthoc, que costarían 532 millones de pesos.\n“Prefieren invertir en viajes, diplomados, reformas y en contratar personal con salarios superiores a los 20 millones de pesos”, alegan los sindicalistas.\nPor su parte, la dirección del hospital San Vicente Fundación afirma que al entidad requiere cada mes 28 mil millones de pesos para cubrir los gastos de funcionamiento e inversión, y deben pagarlos aunque las aseguradoras (EPS) le deban más de 240 mil millones.\nEl hospital aclara que están al día en el pago del salario y la prima legal de todos sus trabajadores, y recuerda que los aguinaldos navideños no son obligatorios según la ley.\nAdemás, el San Vicente asegura que a pesar de que la crisis de salud ha tocado las puertas de casi todos los hospitales, ellos siguen prestando servicios de alta complejidad con excelente calidad en la atención.


Token BEER - Cerveza artesanal hecha criptomoneda - GanaBitcoins\n« A Coruña se prepara para recibir la III edición del Congreso Internacional Blockchain CIBTC\nListar un token Lescovex DEX es fácil, económico y seguro »\nBeermoney abarca este mercado y mezcla un concepto de inversión innovador. Donde a través de las criptomonedas busca financiaciónpara crear una planta de cerveza artesanal. También, busca mejorar su producto y crear una cadena de ventas global.\nPor ello, los inversores de esta ICO se convertirán en socios mayoritarios de la empresa y, además, obtendrán descuentos y promociones al comprar la cerveza artesanal. Los clientes tendrán la facilidad de pagarlas con la misma moneda e incluso pagar la cuenta de otros a distancia.


Visita nuestra huerta Ecológica | LA HUERTA DE RIZOS\nNuestras huertas están situadas en el Valle del Iregua, en las localidades de Albelda y Nalda, a muy pocos kilómetros de Logroño(La Rioja)\nEstamos encantados de abrir las puertas de nuestra casa a todos los que estéis interesados en pasar un rato agradable en el campo y conocer de cerca la grandeza de la naturaleza.\nRecibimos a colegios, familias y grupos. Disponemos de varias experiencias para disfrutar en la huerta, adaptadas a la edad y preferencias de los visitantes.\nACTIVIDAD PARA COLEGIOS\nPara los colegios tenemos una propuesta educativa basada en los conceptos y contenidos de cada curso escolar. Las actividades son: “Hortelanos del futuro” y “Protectores de las huertas”. Aplicamos la metodología por proyectos junto con el trabajo cooperativo, para que los alumnos se sientan partícipes de su propio aprendizaje mientras disfrutan.\nColaboramos con otros profesionales para adaptar las visitas a las necesidades de cada grupo. Un educador ambiental y un trabajador social y horto-terapeuta para personas con discapacidad o en riesgo de exclusión.\nDuración: 2 horas. Precio: 8€. Consúltanos otras modalidades y opciones más económicas.\nPincha aquí para ver dossier completo de visitas escolares Visitas a la Huerta de Rizos\nACTIVIDAD PARA FAMILIAS: “La huerta del Tesoro”\nUna propuesta de entretenimiento para descubrir en familia los tesoros y secretos escondidos en La huerta de Rizos. Incluye actividad medioambiental de 2 horas y media+una cata degustación de nuestras verduras ecológicas+bebida. Es necesario inscripción previa. Precios: Niños 10€/Adultos 15€\nGRUPOS: Visita más cata-degustación personalizada para grupos\nAdaptamos la visita y damos la pohttp://buscarsibilidad de realizar una visita privada y una degustación a medida en otras fechas. Simplemente consúltenos disponibilidad y precios.\nPara más información y reservas se puede llamar por teléfono y Whatsapp al 699 265 037, por correo electrónico a info@lahuertaderizos.com y a través de nuestro formulario de contacto\n¡Ven a conocernos y a descubrir nuestra forma de hacer las cosas! ¡Descubre, degusta y disfruta!\nNuevas fechas “La huerta del tesoro”\n“La huerta del Tesoro”


🥇 freidora sin aceite lidl 【Las mejores ofertas 2021 】\nBuscar ofertas de freidora sin aceite lidl\nTienda de freidora sin aceite lidl con los mejores descuentos\nfreidora sin aceite lidl es una espléndida opción para esos que buscamos un obsequio y lo queremos localizar al mejor precio.\nVer más OFERTAS de freidora sin aceite lidl\nLa mejor relación calidad-precio en freidora sin aceite lidl\nSi buscas una oferta inalcanzable para mudar de freidora sin aceite lidl , andas en la página web correcta , te recomendamos que prosigas leyendo. Las promociones varían para ajustarse a todos los individuos , desde ofertas smartwatch, promociones pc portátiles y los mejores chollos televisores, además de hallar una extensa diversidad de ofertas en móviles libres baratos. Escaneamos estas tiendas En línea de calidad y más para ofrecerle las mejores promociones en Online accesibles para Electrónicos. 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Conoce las nuevas gafas de Google y su diseño mejorado -- www.nickmarsh.info\n/ Noticias / Conoce las nuevas gafas de Google y su diseño mejorado\nGoogle ha anunciado una nueva versión de sus gafas centrados en el negocio, que ahora designa un producto oficial de Google en lugar de un experimento. La Glass Enterprise Edition 2 cuesta $ 999, aunque, como su antecesora, no se vende directamente a los consumidores. Tiene un nuevo procesador, una cámara mejorada, un puerto USB-C para una carga más rápida y una variedad de otras actualizaciones.\nLas gafas de Google aún no están posicionandas como un producto de uso general. Pero parece que se esperan mayores ventas de Glass Enterprise Edition 2. El dispositivo se ha mudado de la fábrica de Moonshot de la empresa matriz de Google, Alphabet, a la familia de productos de Google, lo que permite a Google “satisfacer las demandas del creciente mercado para Los wearables en el lugar de trabajo ” según un blog.\nEl diseño básico del vidrio de las gafas de Google no ha cambiado mucho. Sigue siendo una visualización de heads-up relativamente simple, no un audífono de realidad mixta estilo HoloLens de Microsoft. Pero se ha mejorado el procesamiento con el chip Snapdragon XR1 de Qualcomm, que está diseñado para la realidad aumentada y virtual. Google dice que con el poder del XR1, las nuevas gafas pueden incorporar “visión por computadora y capacidades avanzadas de aprendizaje automático”. Google ya ha lanzado una herramienta de visión por computadora enfocada en el consumidor llamada Lens, que ofrece funciones como traducción de signos y recomendaciones de restaurantes.\nGoogle también está agregando nuevos marcos de seguridad a las gafas en asociación con Smith Optics, además de una batería más grande y otros componentes mejorados. La noticia de la existencia de Glass Enterprise Edition 2 se filtró hace meses, completa con la noticia de que probablemente se movería a Android. Pero hasta ahora no hemos obtenido una imagen completa de los planes de Google para ello.\nEl vidrio se facturó originalmente como un casco de realidad aumentada para el mercado masivo, pero después de las quejas sobre privacidad y funcionalidad, Google lo reinventó como una herramienta para cirujanos, trabajadores de fábricas y otros profesionales. Google se jacta de que las empresas informaron “tiempos de producción más rápidos, calidad mejorada y costos reducidos. La “Edición Explorer” original costó $ 1,500, así que mientras que el costo de $ 999 de la Edición Enterprise 2 no es barato, todavía es mucho más accesible.\nVarias otras compañías también están trabajando en gafas de realidad aumentada enfocados en el negocio, incluyendo Microsoft, Vuzix y Epson. Mientras tanto, la AR centrada en el consumidor no ha llegado muy lejos, a pesar de la existencia de gafas inteligentes como las de North Focals.\nFestival de Cine de Cannes: Las películas europeas que no debe perderse


Asturianos por el mundo: «Me gusta llevar la iniciativa del juego» | El Comercio\nAsturianos por el Mundo«Me gusta llevar la iniciativa del juego»\nCristina Corte, en su universidad estadounidense.\nA sus 18, Cristina Corte lleva un mes en Philadelphia, donde está becada como tenista\nA. VILLACORTA Sábado, 3 noviembre 2018, 03:45\nSi Cristina Corte tiene que definirse como tenista, no lo duda: «Me gusta mucho llevar la iniciativa del partido. Ser la que dicta cómo va a ir el juego». Y, así, con la misma determinación de quienes detestan ir a remolque, supo desde muy temprano esta gijonesa que acaba de alcanzar la mayoría de edad que lo que deseaba era irse fuera de Asturias con una de las becas deportivas que, curso tras curso, otorgan las universidades de Estados Unidos y que permiten a jóvenes de todo el mundo estudiar y competir al mismo tiempo en sus modernas instalaciones.\n«Yo tenía doce o trece años y vinieron a mi escuela de tenis, la de Esteban Carril en Mareo, donde aprendí todo lo que sé, a comentarnos esta posibilidad. Así que, cuando terminó la charla, les dije a mis padres que eso era lo que yo quería hacer. Pero, como era tan pequeña, pensaron que se me pasaría. Hasta hoy», explica Cristina, una de esas mujeres que pelean todos los días por lo que quieren.\nLa última prueba es que Corte, que concluyó sus estudios de Bachillerato con brillantez en La Asunción, lleva un mes en Philadelphia, Pensilvania, después de colgar su currículum deportivo y un vídeo en el que daba cuenta de sus reveses y sus saques en una página web especializada.\n«Allí te ven los entrenadores y te hacen propuestas para irte a los equipos de sus universidades», cuenta Cris, que recibió varias ofertas y que finalmente decidió que cursaría Business en la Universidad Drexel, a donde la acompañaron sus padres y su hermana pequeña Lucía, tres años menor que ella pero igual de firme.\n«Vinieron una semana y estuvimos visitando Nueva York, que está a dos horas en coche, me ayudaron a montar la habitación y luego ya me dejaron aquí», explica sobre su familia, a la que agradece esta joven responsable y resuelta todo lo que tiene. «Sin ellos, nada de esto hubiese sido posible, porque hemos luchado juntos todos estos años hasta conseguirlo. Ellos fueron quienes me acompañaban a jugar torneos a Santander, Bilbao, Madrid, Galicia... Hasta completar mi formación en el Club de Tenis de Gijón. Y ya no hablo solo del esfuerzo económico, sino de que han dejado de hacer muchas cosas para llevarme a entrenar todos los días».\nAsí que no es de extrañar que una de las cosas que peor lleva es «estar a 6.000 kilómetros de distancia» de Cristina y Manuel Antonio, además de cuestiones básicas de adaptación a la independencia como «hacer la colada o resolver sola todos los problemas». O como que, por ejemplo, en su nueva universidad, «todo está en internet, desde con qué profesor tienes que hablar hasta los trabajos que hay que hacer. Es todo muy diferente al sistema español, así que al principio estaba bastante perdida».\nA cambio, cuenta, «la ventaja es que todo el mundo se vuelca contigo». Un ambiente en el que también ayuda que se relaciona con jóvenes que están en su misma situación, porque en su equipo hay marroquíes, eslovacos o serbios, además de un par de españoles con los que habla de casi todo. «Menos de política, eso sí. De Trump no hablo, por si acaso», bromea esta gijonesa, que vive en uno de los edificios de un campus «con mucha seguridad», en un apartamento compartido con otra tenista, y que admira sobre todas las cosas a Serena Williams, «una jugadora excepcional», y a Garbiñe Muguruza, «porque España tira mucho». Tanto, que lo único que le ha pedido a su madre es que «por favor» le tenga preparado un bocata de tortilla cuando vuelva en Navidad.\nY, con las cosas tan claras, parece mentira que lo suyo con el tenis haya sido una coincidencia. «Resulta que, de pequeña, iba a natación al Grupo, pero todas las semanas tenía unas otitis tremendas y mis padres pensaron que lo mejor era buscar otra cosa». Hasta hoy.\n«Nunca EE UU estuvo tan dividido» «Lo bueno siempre es la gente»


Mujer fue asesinada a tiros en Quinindé mientras caminaba junto con familiares; una bebé resultó herida en el ataque | Seguridad | Noticias | El Universo\nLa víctima también se encontraba con su hermana y su mamá. Ellas están hospitalizadas.\nEl hecho violento ocurrió frente a un establecimiento de comidas en el barrio Nuevos Horizontes Bajo del sector Nuevo Quinindé, vía a Palcien, pasadas las 17:00 de este miércoles 19. Foto: Captura de pantalla.\n20 de enero, 2022 - 13h59\nLas hermanas Jennifer (26 años) y Nathaly Gracia (21) caminaban por la acera con su mamá y una bebé en brazos cuando recibieron varios disparos de armas de fuego por parte de sujetos que se movilizaban en una motocicleta.\nEl hecho violento ocurrió frente a un establecimiento de comidas en el barrio Nuevos Horizontes Bajo del sector Nuevo Quinindé, vía a Palcien (centro de la provincia de Esmeraldas), pasadas las 17:00 de este miércoles 19.\nJennifer y Nathaly recibieron impactos de bala en la parte superior del cuerpo y en la cabeza. La madre de ellas sufrió una herida de proyectil en la clavícula y la bebé tuvo un roce de bala. Las dos últimas se encuentran en condición estable.\nUna de las víctimas fue llevada al hospital Alberto Bufonni, en Quinindé, donde se confirmó su muerte. La otra fémina se encuentra con pronóstico reservado en una casa de salud de Santo Domingo de los Tsáchilas.\nUn informe preliminar de la Policía Nacional distrito Quinindé reportaba que el ataque se dio tras un robo a las mujeres.\nPero pasadas las 20:00 de este miércoles, el comandante policial (e) del distrito Quinindé, Christian Haro, informó que el hecho violento tendría relación con problemas de microtráfico en territorio, según nuevas investigaciones.\nEl padre de las víctimas relacionó a dos hombres como presuntos causantes del hecho y pidió la detención de ellos. El cadáver de la mujer fue trasladado al Centro Forense Zona 1. Agentes de Criminalística y de la Dirección Nacional de Muertes Violentas (Dinased) recogieron siete indicios balísticos y otras evidencias.\nEl viernes pasado fue asesinado Tito López Mora, conductor de un comerciante que resultó herido con su hijo, en el intento de robo en un local comercial de cacao de Quinindé.\nBalacera en Quinindé y San Lorenzo\nLa mañana y noche de este miércoles se reportaron también balaceras en el sector conocido como La Aldea, del barrio Unión y Progreso, en Quinindé. La intención sería atentar contra la vida de un ciudadano que logró protegerse en su domicilio en el primer incidente.\nLa Policía de San Lorenzo del Pailón, frontera norte de Esmeraldas, recibió el reporte de personas armadas y un comerciante de maderas desaparecido, en el sector del recinto El Porvenir, pasadas las 14:00 del miércoles.\nPersonal de la Infantería de Marina y servidores de la UPC de Limones (Eloy Alfaro) se movilizaron para verificar la novedad por la zona fluvial de Tambillo y El Porvenir. (I)\nEl 974 será sin duda el estadio más visto por todos los que acudan a la cita.


Significado y definición de alborotapueblos, etimología de alborotapueblosalborotapueblos – Definiciona\nSignificado y definicion de alborotapueblos, etimologia dealborotapueblos\nEs un nombre común en cuanto al género se define como un tumultuario, bullicioso, alborotador y escandaloso relacionado con el vocablo. Como termino coloquial se dice de una persona que tiene un buen sentido del humor dada a mover una vocería y bullicio.\nSustantivo femenino. Este vocabulario es de uso anticuado y que no se encuentra ...\nAdjetivo. Este vocabulario de uso obsoleto, (en medicina). Relativo y [[:pertene...\nAdjetivo. Este vocabulario es de uso obsoleto, alude a parte superlativo de anim...\nEsta palabra procede de «alborota» del latín «volūtare» que significa agitar y de «pueblos» del latín «popŭlus».\nDefiniciona.com (27 junio, 2014). Definición y etimología de alborotapueblos. Bogotá: E-Cultura Group. Recuperado de https://definiciona.com/alborotapueblos/\nDefinición y etimología de urotisis Sustantivo femenino. Este vocabulario es de uso obsoleto (en medicina) se ...\nDefinición y etimología de acostar Es un verbo activo transitivo que se define en [[:meter]] o poner en la ca...\nDefinición y etimología de augusto Adjetivo. La definición de augusto nos hace referencia lo que merece de s...\nConcepto, definición corta y significado de alborotapueblos - Etimología y origen de la palabra alborotapueblos - Qué es alborotapueblos - RAE - Wikipedia.


ESPIRITU SANTO VEN !!! - transformados por su presencia\nHay poder en la presencia de Dios. Y ahí, mi amigo, es donde comienza el proceso de restauración.\nAlgunas personas apenas pueden tolerar a Dios, incluso cuando el coro está cantando y la luz del sol entra a través de las ventanas con vidrios de colores. Miran sus relojes, doblan las hojas con los anuncios de la iglesia, y dicen:\n– Muy bien, apurémonos y terminemos con todo esto. Vamos a terminar con el sermón y a almorzar a horario.\nParecen no disfrutar el estar en la presencia de Dios. Muchas de estas personas son buena gente que se consideran buenos cristianos, pero tengo algunas preguntas verdaderas acerca de esta actitud. ¿Cómo es posible que digamos que queremos ir al cielo y pasar una eternidad haciendo lo que aparentemente no disfrutamos hacer durante al menos una hora en la Tierra?\nLa presencia de Dios raramente desciende donde se prefiere una “adoración por el carril rápido del cristianismo”.\nEstoy tratando de decir esto de la manera más diplomática posible, pero La Biblia dice que la adoración será nuestra actividad principal y nuestro mayor gozo en el cielo. ¿Sabe por qué? La adoración es el arte de saber cómo estar en la presencia de Dios. Su fruto es el gozo de tan solo estar allí.\nAlgunas personas están tan distraídas que nunca se dan cuenta cuando la presencia de Dios invade una habitación o una reunión. Son tan descorteses espiritualmente hablando, que nunca lo reconocen y apenas pueden esperar a deshacerse de Él para que las cosas vuelvan a su miserable versión que llaman “normal”.\n¡Es posible dejarse atrapar tanto por las cosas de la iglesia que fracasamos en reconocer que Él está presente en nuestras reuniones!\n¿Alguna vez ha ido a una fiesta donde los invitados estaban más interesados en asegurarse de que la fiesta estuviera bien organizada que en reunirse, saludar y disfrutar con las personas presentes? Todos somos propensos a este tipo de cosas.\n¡La adoración es la única parte de nuestro servicio de la que Dios obtiene algo! Si a estas alturas está preocupado por su herencia, respire profundamente y continúe leyendo. No me importa que me citen textualmente, pero no me citen erróneamente.\nDemasiadas buenas personas tomaron la actitud de decir: “Puedo llegar tarde a la iglesia. Sí puedo perderme la adoración, pero llegaré para la predicación”.\nLo que realmente decimos es: “Puedo perderme la parte de Dios, pero estaré allí para mi parte”.\nDios no aprende nada de nuestras predicaciones. De hecho, Dios nunca ha obtenido una mísera “revelación” o “recordatorio” de la enseñanza de una persona –y eso incluye los mejores mensajes de Billy Graham, Charles Spurgeon, Martín Lutero, Pedro, Juan o Pablo el apóstol–.\nNingún ser humano jamás ha enseñado o enseñará algo a Dios. Somos incapaces de ayudar a Dios, o de hacer que Él haga algo. ¿Puedes imaginarte a Dios codeando a Miguel o a Gabriel y decirles: “Alcánzame una lapicera o una pluma. Quiero anotar eso… ¡no lo sabía!”?\nMuy bien, entonces, ¿para qué nos preocupamos en enseñar y predicar?.\nEl propósito de predicar y enseñar es levantar adoradores. Es equiparnos para el trabajo en el ministerio, no solamente proveer trabajo para algunos ministros.\nNo estoy tratando simplemente de enseñarle cómo decir pequeñas ecuaciones mágicas de “en el nombre de Jesús”. Si dice su nombre y desconecta su nombre de la presencia, entonces solo es como cualquier otro nombre.\nLa adoración y la oración que nace de en medio de los problemas, pueden conducirnos a la presencia de Dios, y es precisamente en su presencia donde encontramos el punto de partida para el “camino de regreso”. Sí, ¡existe el “camino de regreso”!\nHabía otras personas llamadas Jesús durante el ministerio terrenal del Señor. Jesús –Yeshua o Jehoshua– era un nombre bastante común en aquella época. Si decimos su nombre y lo desconectamos de su persona, estamos simplemente diciendo palabras sin un efecto sobrenatural.\n¡Cuando decimos el nombre de Jesús y tenemos una relación con Él, invocamos la presencia misma del Señor en medio de la situación!\nCambie una mala noche en un buen día Solo la presencia de Dios puede transformar los mayores fracasos de la vida en los más grandes triunfos.


"Aún no es para turistas". Anuncian el regreso de los vuelos y colectivos de larga distancia - Info Arenales\nEl ministro de Transporte, Mario Meoni, y su par de Turismo y Deportes, Matías Lammens, anuncian en una conferencia de prensa los detalles de la reactivación del transporte regular de pasajeros interjurisdiccional tanto para vuelos de cabotaje como internacionales, colectivos de larga distancia, transporte ferroviario y marítimo. La principal novedad es que el regreso no incluye los viajes con fines turísticos, según remarcaron ambos funcionarios.\nLas precisiones se brindan en el aeroparque metropolitano Jorge Newbery y también formaron parte del acto la ministra de Seguridad, Sabina Frederic y la titular de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). El retorno del transporte aéreo y terrestre tendría lugar el próximo fin de semana, luego de que el decreto presidencial publicado el último lunes dejara liberada esta actividad a la decisión del Ministerio.\nEl ministro de Transporte, Mario Meoni Fuente: LA NACION – Crédito: Fabián Marelli\nSegún Meoni, ante la consulta de las posibles cuarentenas de los pasajeros al llegar a un lugar, dijo que los protocolos después de la llegada de las personas dentro de las provincias dependerá de cada administración local.\nEl titular de Transporte no precisó la fecha de reapertura del aeropuerto porteño que permanece cerrado por reformas. Además, adelantó que el Aeropuerto de El Palomar seguirá operativo en los próximos meses, pero no descartó un cierre definitivo del mismo si las estimaciones indican que los costos de mantenimiento son muy elevados.\nEl ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens Fuente: LA NACION – Crédito: Fabián Marelli\nLos funcionarios explicaron también que, desde el momento que se publique en el Boletín Oficial, que podría ser mañana o el viernes, se formalizará el regreso de los vuelos y los micros en el país. Sin embargo, será potestad de cada jurisdicción autorizar el ingreso y los arribos.


Boletos de Autobúses de Keene Valley, NY a Queens Village, NY desde $69\n¡Encuentra boletos de Autobús desde Keene Valley a Queens Village!\nKeene Valley a Queens Village\nVIAJA DE Keene Valley A Queens Village EN autobús\n¿Cómo puedo obtener el billete más barato de autobús de Keene Valley a Queens Village?\nWanderu hace que sea muy fácil encontrar billetes de autobús con su comparador de precios y las 70 rutas de autobús y tren disponibles en más de 20 países. Compara tus opciones y reserva lo antes posible para conseguir el billete más barato de autobús de Keene Valley a Queens Village. Basado en las tendencias históricas, la tarifa media más baja de autobús de Keene Valley a Queens Village es de $69MXN1,290CAD90EUR56GBP49HRK420CZK1,436PLN239CHF66. Si reserva 24 días por adelantado, por lo general los billetes $0MXN0CAD0EUR0GBP0HRK0CZK0PLN0CHF0 son más baratos que los que se reservan en el último momento.\n¿Cuál es el momento más concurrido para viajar de Keene Valley a Queens Village?\nEl momento más concurrido de la semana para viajar de Queens Village a Keene Valley en autobús son las 11am el viernes. Si estás pensando en viajar en estas fechas, asegúrate de reservar tus billetes por adelantado ya que es posible que se agoten.\n¿Cuántos trayectos en autobús hay disponibles de Keene Valley a Queens Village cada día?\nPor lo general, hay 1 trayectos en autobús de Keene Valley a Queens Village cada día. Adirondack Trailways ofrece la mayor parte de las rutas de Keene Valley a Queens Village, con un promedio de 1 trayectos al día y 18 al mes.\nSi busca más opciones de viaje, visite los horarios en Keene Valley a Queens Village tren.\n¿Cuánto dura el viaje en autobús de Keene Valley a Queens Village? Por lo general, el trayecto en autobús de Keene Valley a Queens Village tarda 9h 8m en recorrer los 240.2 mi - 386.5 km de distancia. Adirondack Trailways cuenta con la ruta de Keene Valley a Queens Village más rápida en el mercado con una duración de 8h 55m.\nLíneas de autobús que van de Keene Valley a Queens Village\nViajando de Keene Valley a Queens Village por Adirondack Trailways:\n1 estaciones cuentan con salidas en autobús desde Keene Valley. La mayoría de los viajes en autobús a Queens Village llegan a la Noon Mark Diner - Rte 73.\nLos trayectos en autobús llegan a Queens Village a 1 estaciones diferentes, según la línea de autobús con la que viaje. La mayoría de los viajes en autobús desde Keene Valley llegan a la 219 Hillside Ave.\nKeene Valley to New York Keene Valley To Amsterdam Keene Valley To Saratoga Springs Keene Valley To New Paltz Keene Valley To Mt Tremper\nKeene Valley To Cooperstown Keene Valley To Cobleskill Keene Valley To Montreal Keene Valley To Richfield Springs Keene Valley To Dryden\nAvon to Queens Village Rochester to Queens Village Dryden to Queens Village Margaretville to Queens Village Dansville to Queens Village\nWhite Plains to Queens Village Davenport to Queens Village Binghamton to Queens Village Bearsville to Queens Village Arkville to Queens Village\nBoletos de Autobús › United States › New York › Queens Village › Keene Valley To Queens Village


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Abusos sexuales: la Iglesia de Chile se plantea expulsar a obispos tras pedir perdón el Papa\nphoto_camera Mons. Santiago Silva, presidente de la Conferencia Episcopal de Chile.\nPapa Francisco Iglesia Católica Chile abusos sexuales obispo Barros\nReligionConfidencialchevron_right 13/04/18 access_time 1:00\nLa misiva de Francisco que ha hecho pública la Santa Sede ha causado impacto a nivel mundial. El pasado enero, en su viaje apostólico a Chile, el Papa decía: “El día que me traigan una prueba contra el obispo Barros, allí hablaré. No hay ninguna prueba contra él, todo es calumnia. ¡Está claro!”, recoge el vídeo de El Periscopio.\nEl Santo Padre defendía así al obispo de Osorno, Juan Barros, de encubrir abusos sexuales cometidos por el sacerdote Fernando Karadima.\nAhora, el Para rectifica: “La recepción de los últimos documentos que completan el informe que me entregaron mis dos enviados especiales a Chile el 20 de marzo de 2018, con un total de más de 2.300 folios, me mueve a escribirles esta carta”, dice el Santo Padre.\nTras haber escuchado a Mons. Charles Scicluna, arzobispo de Malta, y al Rev. Jordi Bertomeu Farnós, oficial de la Congregación para la Doctrina de la Fe, y manifestarle al Papa haberse sentido “abrumados por el dolor de tantas víctimas de graves abusos de conciencia y de poder y, en particular, de los abusos sexuales cometidos por diversos consagrados de vuestro país contra menores de edad, aquellos a los que se les negó a destiempo e incluso les robaron la inocencia”, decide escribir esta carta.\nEn ella, el Papa reconoce “que he incurrido en graves equivocaciones de valoración y percepción de la situación, especialmente por falta de información veraz y equilibrada. Ya desde ahora pido perdón a todos aquellos a los que ofendí y espero poder hacerlo personalmente, en las próximas semanas, en las reuniones que tendré con representantes de las personas entrevistadas”.\nPor su parte, el presidente de la Conferencia Episcopal de Chile, monseñor Santiago Silva, señaló en rueda de prensa que comparte el dolor del Papa Francisco: “No hemos hecho todo lo suficiente”, afirmó.\nEl presidente de la CECh confirmó la asistencia de la totalidad de los obispos (34) al encuentro convocado por el Santo Padre, el que tendrá lugar en Roma, la tercera semana de mayo. El obispo Barros también acudirá a este encuentro.\nEn este sentido, la Iglesia Católica chilena ha anunciado que planteará al papa Francisco un "plan de renovación", que podría involucrar la expulsión de obispos, informa Efe.\nSantiago Silva declaró a radio Cooperativa que “es posible que el Papa le pida a algunos obispos que dejen su diócesis".\nEl presidente de la Conferencia Episcopal añadió que "debe haber una solución drástica, fuerte e intensa. Hay que meterse en el núcleo de la dificultad, de la crisis y solucionarla".


Parrilli: «El objetivo es proscribir y meter presa a Cristina Kirchner» – sanjuanaldia\nParrilli: «El objetivo es proscribir y meter presa a Cristina Kirchner»\nl ex secretario general de la presidencia y ex jefe de la Agencia Federal de Inteligencia Oscar Parrillihabló luego del procesamiento de la senadora Cristina Kirchner en la causa de los cuadernos del chofer y sostuvo que hay una «persecución judicial» mediante la cual se pretende «proscribir y meter presa» a la ex presidenta.\n“Lo único que se ratifica es la política de persecución judicial y mediática del Grupo Clarín, el presidente Macri y el poder judicial contra la ex presidenta Cristina Kirchner. Está claro con el fallo de la Cámara Federal», sostuvo Parrilli, a quien le fue revocado su propio procesamiento en la misma causa.\n«Estamos ante una degradación absoluta del estado de derecho en la Argentina, una situación de un sector del poder judicial que no imparte justicia sino que es el brazo ejecutor de esta persecución mediática, judicial y política contra Cristina Kirchner, suponiendo que con eso van a tapar lo que ocurre», planteó.\nDe esta forma, expuso las maniobras de los medios afines al Gobierno. «Si uno mira los diarios de unos días atrás de Clarín, ya habían anunciado lo que iba a pasar», como «que a Cristina le iban a ratificar el procesamiento con prisión preventiva, que a los empresarios amigos del Gobierno los iban a beneficiar», ejemplificó.\nLa actividad inmobiliaria rural cayó 14% en un año\nMacri se va de vacaciones a Villa La Angostura y retoma sus actividades el 10 de enero


→ En el Perú ya podemos comprar online por unidad, pero a precio mayorista\n• Tratando de seguir con la tendencia actual, las Mypes peruanas buscan constantemente alternativas comerciales más efectivas, nuevos canales de venta seguros y que permitan una reducción sustancial de los costos transaccionales. Todas estas cualidades las pueden encontrar en el “e-commerce” o también llamado Comercio Online o Digital.\nSe estima que en el Perú, entre el 6 y el 7% de las Mypes ya han incursionado en el Comercio Digital; cifra aún incipiente, pero alentadora considerando que la tendencia es a incrementarse en los tres próximos años. Existen diversas Starups de este tipo creadas para dinamizar esta conexión comercial más directa; sobretodo aquéllas que facilitan las transacciones tradicionales de compra entre minoristas y consumidores finales, pero a través de medios digitales.\nPero qué pasa por el lado del comprador, que también busca una mayor eficiencia en los bienes y servicios que adquiere, cómo hacemos para que éste tenga un mayor poder de negociación y siga siendo atractivo aún, para las empresas, captar a este tipo de consumidor. Es así como nace la modalidad de “Compra Grupal”, que ofrece PorMayor.pe.\nEsta novedosa forma de adquirir los productos, consiste en conformar un grupo o inscribirse en uno ya iniciado, y así obtener un precio menor por el artículo que si lo comprara de forma individual; es decir realizas tu compra como minorista o consumidor final, pero a precio de mayorista; así te puedes ahorrar un 30% en promedio. El proceso es bastante sencillo, solo tienes que registrarte en PorMayor.pe y son diversos los productos que puedes comprar mediante esta modalidad, se puede elegir la forma de pago y si lo prefieres contra entrega a domicilio.\nPorMayor.pe es una Plataforma Digital peruana, fundada hace un año, pero que empezó a operar hace seis meses y que ha conseguido la acogida de usuarios principalmente de Lima, donde se encuentran centralizadas sus operaciones, pero que también ya han empezado a realizar transacciones con algunas provincias del país.\nDurante el periodo Enero-Julio 2019, PorMayor.pe ha recibido la visita de 95,845 personas; siendo 13,295 nuevos usuarios. El 79.76% de visitantes lo han hecho desde Perú, 6.76% de USA, 2.29% de Chile y 1.44% de China; lo cual demuestra el interés de afuera, en el comercio digital peruano.\nA nivel de departamentos, se concentra en Lima con 77.16%, pero con una clara tendencia hacia el crecimiento en las demás provincias del país. Estos indicadores han sido obtenidos en menos 6 meses de haberse puesto en producción la Plataforma.\n— María Goreti\nUniversitarios crean brazo biomédico y robot que ayuda a niños con trastornos de lenguaje\nEmpresa peruana fue premiada como “Mejor pequeña empresa”\nCuatro lecciones sobre la automatización en el sector público regional #BID\nIniciativas de Vinculación para Acelerar la Innovación (IVAI) 13-16 de Julio\nRevista I+D+i Perú proyectos que vinculan la Academia – Industria – Estado\nLászló József BÍRÓ inventor del lapicero\nASÓCIATE, plataforma digital para integrarse al ecosistema nacional de CTI\nPuente peatonal INCA más largo del mundo está en Portugal, 516 metros\nCrecen BIOnegocios en diez regiones del país, que #Wakán #IncubAgraria\nLa tecnología facilita el desarrollo de las zonas más vulnerables del Perú\nPitch Izily: Una solución para la educación virtual, un proyecto peruano #UNI


El Museo Picasso (Museu Picasso) es la colección de arte más visitada de Barcelona. La arquitectura del museo es una atracción en sí misma, ya que la encontrarás en cinco mansiones góticas llenas de pinturas famosos como autoretratos o sus estudios de “Las Meninas”. Como estas, más de 4251 trabajos de artista único llamado Pablo Picasso.\nPodemos ofrecer disintas formas de visitar el maestro de los museos; las opciones incluyen un tour privado, entradas que evitan las filas, y una tour combinado que incluye un tour guiado por el museo. Si quieres meterte en la piel del artista, también ofrecemos un tour con guía de audio.\nEl museo es acesible para sillas de ruedas y ofrece servicio de sillas de ruedas gratis.\nTours guiados menusales están disponibles para los visitants con dificultades visuales y de audición; deben ser reservadas con antelación.


Sergio Montealegre, Coordinador del Programa Regional de la Red Centroamericana de Personas con VIH (REDCA+), presentó los avances y resultados de la ejecución de la propuesta presentada por personas viviendo con VIH/Sida al Fondo Mundial de lucha contra el Sida, la tuberculosis y la malaria.\nA pesar de ser un propuesta centroamericana, sólo pudo ser ejecutada en 4 países de la región (El Salvador, Honduras, Nicaragua y Panamá), ya que los Mecanismos Cordinadores de País (MCP) de Guatemala y Costa Rica, no aprobaron su presentación por considerar que no sería aceptada, explica Montealegre. La lección aprendida, lamentablemente, es que estos países no cuentan hoy en día con los beneficios que la propuesta está dando a las personas que viven con VIH/sida de los países que sí participan.\nLa propuesta aprobada y subvencionada por el Fondo Mundial, cuyo Receptor Principal de los fondos es la Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana (SG-SICA) y la Secretaría de la Integración Social Centroamericana (SISCA) en su primera fase -hasta 30 septiembre 2010- está dirigida a desarrollar y fortalecer las capacidades técnicas y profesionales de la personas con VIH-Sida. El objetivo es lograr una incidencia efectiva en VIH/SIDA, mejorar la calidad de vida y reducir la situación de pobreza en las personas viviendo con VIH de Honduras, El Salvador, Nicaragua y Panamá.\nEl proyecto recibió el puntaje máximo (A) en sus calificaciones al tener en cuenta el\nInforme de Avance del primer y segundo semestre y en la verificación de campo realizada por el Fondo Mundial. Esto es muy importante de resaltar, ya que ha sido la única propuesta de una red aprobada por el Fondo Mundial y porque ha sido ejecutada por y para las personas que viven con VIH/SIDA de la región centroamericana.\nMayor información sobre esta propuesta en http://www.redca.org/


La hora del debut - CALA - Club Atlético Los Andes\nNuestro equipo de Básquet Femenino inicia este domingo una nueva participación en la Liga del Sur. Las Mil Rayitas enfrentan desde las 19 al difícil Monte Grande, de visitante.\nSe acabaron las palabras; es el momento de jugar. Este domingo comienza la ilusión para nuestro equipo de Básquet Femenino. Los Andes debuta en la Temporada 2016 de la Liga del Sur ante Monte Grande, de visitante. Qué sea con el pie derecho...\nNuevo año, nuevas expectativas. Después de lograr una histórica clasificación en su primera experiencia en la actividad, el equipo conducido por Javier Iturriaga buscará dar el salto de calidad. Para ello, las Mil Rayitas deberán afrontar una dura prueba en el inicio. Frente a Monte Grande, tercero el último torneo y siempre candidato por historia y jerarquía.\n"Tenemos equipo para mejorar el puesto del año pasado. Ojalá podamos terminar entre los 4 primeros", expresó en la previa Ayelen Yostak, una de las cinco Menores inscriptas esta Temporada. "El grupo está volviendo a la rutina de a poco. Se ensablaron las chicas que volvieron de las vacaciones, se sumaron jugadoras nuevas a la pretemporada. Pero estamos bien, con más confianza que el campeonato anterior.\nPor último, con respecto a Monte Grande, Ayelen manifestó: "Nos enfrentamos a un gran rival, pero vamos a dar lo mejor". De eso no hay dudas. Vamos Mil Rayitas. A seguir haciendo historia...\nSábado 12 de Marzo de 2016 | Básquet Femenino


Rebelion. Noventa y tres días de resistencia y coraje\nBalance de la huelga del SITUAM\nNoventa y tres días de resistencia y coraje\nProfesores de la Universidad Autónoma Metropolitana / Rebelión\nEl presente texto fue elaborado por algunos miembros de la Comisión Redactora creada por el Comité de Huelga el 18 de marzo del 2019, con la finalidad de apoyar en la redacción de diferentes documentos y realizar otras tareas, tanto al mismo Comité de Huelga, como a la Comisión Negociadora y al Comité Ejecutivo. El objetivo del balance es servir como testimonio y análisis del movimiento de huelga, constituirse en un documento que ayude a conservar la memoria del movimiento, del SITUAM y de la UAM, así como plantear un conjunto de tareas pendientes que tendrán que afrontar las y los trabajadores en los próximos años. Pero sobre todo nuestro objetivo es contribuir en el fortalecimiento del SITUAM, del sindicalismo universitario y de la cultura política de las y los trabajadores de la universidad, de cara a los tiempos difíciles que se avecinan para el sindicalismo y la clase trabajadora mexicana.\nCiudad de México, 10 de junio 2019\n1. CONTEXTO DE LA HUELGA\nLas condiciones en las que fue levantada la huelga en 2008 tuvo como consecuencia el debilitamiento de la bilateralidad en las relaciones laborales entre el sindicato y la UAM, situación que se expresó en el robo de materia de trabajo mediante contrataciones de personal de confianza e irregular. Con el paso de los años, mientras la UAM afianzaba su posición como “autoridad”, el sindicato quedaba sometido a decisiones unilaterales, generándose espirales cada vez más acusadas de prácticas autoritarias por parte de los funcionarios universitarios.\nOtros elementos que mermaron la posición del sindicato previa a la huelga, fueron las denuncias de corrupción al interior del sindicato y discusiones mal planteadas, cuyo resultado fue el debilitamiento de su estructura y de sus órganos de discusión y dirección y las prácticas endógenas de las denominas corrientes, que tuvieron como efecto la ausencia de formación política de las y los trabajadores, perdiendo de vista los aspectos estructurales de las relaciones entre trabajo y capital al que está sometida la universidad, aunque sea de forma mediada. A esto hay que sumar la introducción de la carrera académica y la exclusividad de las autoridades para la contratación y la permanencia del personal académico, que tuvieron como consecuencia la falta de interés y participación de los profesores en la vida sindical. La situación anterior se agudizó con el Laudo de 1981 que debilitó la capacidad de negociación del sindicato de las cuestiones académicas.\nOtro aspecto importante para comprender el contexto del estallamiento de la huelga es la situación de las formas de gobierno de la universidad, las decisiones de las autoridades y la asignación del presupuesto. El Rector General ha mantenido acuerdos por medio de los cuales durante dos años después de acabar su periodo se mantienen los estímulos y compensaciones (Acuerdo General 07/2011) y por otra parte castigan a los profesores temporales promoviendo una política de precarización salarial que bajo el argumento de racionalizar los recursos reducen su salario cuando un profesor de medio tiempo ocupa una plaza con motivo del año sabático (Acuerdo 11/2018). Esto es una muestra más de cómo se ha fortalecido el autoritarismo y de cómo las autoridades se autoasignan altos salarios, compensaciones y estímulos. Por el contrario, los salarios de las y los trabajadores de base y profesores de medio tiempo y de tiempo parcial disminuyen ensanchando cada vez más la brecha salarial entre autoridades y trabajadores de base. A esta brutal disparidad en los salarios, hay que sumar la cultura laboral hostil que prevalece en la universidad, en la que trabajadores y trabajadoras son hostigados y bloqueados en los incentivos para ascender en el escalafón.\nEl nuevo contexto nacional que se desarrolló a partir del 1 de julio de 2018 con el gobierno también Influyó en la huelga. El discurso del 1 de diciembre el Presidente tomó posición contra los privilegios y el neoliberalismo. El hecho de que el gobierno de Andrés Manuel López Obrador otorgará un aumento del 16% a los salarios mínimos y planteará que ningún aumento salarial estaría por debajo de la inflación generó una expectativa de que se podría obtener un aumento salarial mayor en la revisión del SITUAM. De hecho, en el Congreso de noviembre, algunas de las ponencias presentadas para la discusión sobre la coyuntura y el salario, incluyeron elementos que cuestionaban la distribución presupuestal de la UAM y proponían abordar la redistribución.\nCon respecto a los trabajadores académicos, la carrera académica ha tenido serias repercusiones en cuanto a su relación con el sindicato. En la mayoría de los casos el sistema de becas y estímulos corresponde a dos terceras partes del ingreso y sólo un tercio de ingreso corresponde al salario directo. Se ha fomentado un trabajo individualizado y atomizado donde lo único que importa es incrementar el ingreso y los beneficios personales. Esta situación los ha alejado de la participación en el sindicato y en los órganos colegiados. En muchos casos no se ubican como trabajadores sino como “académicos” que se sitúan al margen de las relaciones de trabajo y de los conflictos laborales, por lo que la huelga en una universidad pública les parecía inadmisible.\nCon respecto a los trabajadores administrativos, el sindicato nunca ha aceptado la carrera administrativa porque la lucha por el salario es colectiva y no individual. Evidentemente con toda la política de topes salariales de los gobiernos anteriores es notoria la pérdida del poder adquisitivo. La situación de los trabajadores de base se complica con el robo de la materia de trabajo porque en los hechos significa la reducción de plazas y precarización laboral.\nCon estas y otras condiciones llegamos al estallamiento de la huelga el 1 de febrero con una votación dividida: 127 delegados a favor y 120 por la no huelga. Es importante señalar que la mayoría de las asambleas seccionales votó a favor de la huelga, componente que tuvo un peso importante en el desarrollo de la huelga.\n2. LAS DEMANDAS DE LA HUELGA\nEl primer día de febrero de 2019 el SITUAM por mayoría decidió estallar la huelga en la Universidad Autónoma Metropolitana por un aumento salarial del 20%, un ajuste al tabulador para todos los puestos y por violaciones al Contrato Colectivo de Trabajo, que en gran medida se refieren a la contratación de personal de confianza que realizan funciones de trabajadores de base. La respuesta de las autoridades universitarias ante las demandas del sindicato, entregadas desde finales del año pasado, fue ofrecer el 3.35% de aumento salarial; 3% de retabulación para puestos de administrativos y profesores de tiempo parcial y de medio tiempo; más 4.28% de aumento en vale de despensa. Para darnos una idea de la propuesta de las autoridades podemos hacer un ejercicio. Un auxiliar de intendencia tiene un salario mensual de $6824, el tres por ciento de aumento salarial corresponde a $7 pesos diarios y el incremento de la despensa corresponde a $48 mensuales. Con respecto a la retabulación de los académicos sólo incluye a 169 profesores de medio tiempo y 149 profesores de tiempo parcial. Esto es, 318 profesores, dejando fuera de este aumento a 2754 profesores de tiempo completo, por lo cual era discriminatoria.\nEs importante mencionar que el principal argumento de las autoridades fue que los trabajadores académicos tienen la posibilidad de incorporarse al sistema de becas y estímulos para incrementar significativamente su salario; sin embargo, el sindicato mantuvo siempre la posición de que ese sistema es opcional y no todos los académicos está incorporados. Hoy debemos reflexionar sobre el significado de la carrera académica, y por lo tanto abrir la discusión sobre la incorporación de las becas y estímulos al salario. Más aún con las nuevas políticas en las que se retendrá el ISR de este tipo de ingreso.\nLa propuesta general de aumento al salario fue de 3.35%, debajo de la inflación reportada (4.83 según el Banco de México); sin embargo, a los trabajadores administrativos y académicos de medio tiempo y tiempo parcial se les otorgó un aumento adicional del 3% por medio de una retabulación, obteniendo así 6.45%. Es importante señalar que este 3% de retabulación obedece a un proceso paulatino de recuperación del salario que fue reconocido por la autoridad al finalizar la huelga del 2008. También hay que decir que la propuesta discriminó a los profesores de tiempo completo pues sólo recibieron el 3.35. Los trabajadores consideraron insuficiente la propuesta de la autoridad y fue uno de los elementos para el estallamiento de la huelga.\nEn contraste a los salarios de los trabajadores de base, encontramos los elevados sueldos, compensaciones y estímulos de privilegio que se autoasignan las autoridades, al mismo tiempo que amplían su planta de empleados de confianza de manera exponencial, cubriendo y repitiendo funciones que corresponden a personal administrativo de base.\n3. EL DESARROLLO DE LA HUELGA\nLa huelga inició el 1 de febrero y terminó 5 de mayo de 2019. Es la huelga más larga en la historia del sindicato. Fueron 93 días de intensa lucha y donde el sindicato se puso a prueba y enfrentó diferentes desafíos y sin duda hubo un aprendizaje para todos los trabajadores del sindicato.\nEn primer lugar, enfrentó una cerrazón de las autoridades universitarias que durante 22 sesiones de negociación y durante tres meses, no se movió de su oferta inicial. Conforme pasó el tiempo fue quedando más clara la intención de las autoridades universitarias de castigar al sindicato por no aceptar su política de tope salarial y por evidenciar el manejo inequitativo del presupuesto universitario orientado a mantener sus privilegios. A pesar de que el sindicato proporcionó distintas formas de redistribuir el presupuesto para satisfacer sus demandas, las autoridades se negaron a ello. Fueron muchas mesas donde la negociación parecía un diálogo de sordos. El sindicato presentaba propuestas y la autoridad simplemente se negaba.\nDespués de varias negociaciones donde era clara la negativa de la autoridad, el sindicato no superó esa dinámica de centrase en la negociación y no en la movilización. Se debió implementar una política más contundente de movilizaciones que permitiera llegar en mejores condiciones para impulsar la solución de las demandas. El sindicato cometió el error de descuidar el frente externo en la estrategia de lucha. Históricamente la fuerza de las huelgas descansa en la movilización.\nSi bien se realizaron varias movilizaciones hacia la Cámara de Diputados, a la Secretaría de Hacienda y a la Presidencia, éstas fueron aisladas sin ninguna preparación y objetivo. Faltó realizar una estrategia que permitiera realizar una campaña más intensa con organizaciones sociales y sindicatos para organizar un frente con las diferentes huelgas que habían estallado en ese momento. Dado que las diferentes huelgas universitarias habían estallado por aumento salarial y veían al SITUAM como un referente, era necesario llamar a un frente para organizar la resistencia y conjuntar esfuerzos contra la política de topes salariales. Desafortunadamente esto no fue propiciado por la dirigencia sindical, que mostraba estrategias ambiguas y desmovilizadoras.\nLa huelga del SITUAM fue importante para todo el sector universitario, pues fue referente para el estallamiento de otros movimientos: Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca, Universidad Autónoma de Chapingo (académicos y administrativos), Colegio de Posgraduados, Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro (Coahuila), Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias.\nDurante la huelga, el sindicato también se enfrentó a otros poderes: la indiferencia del gobierno federal, del Ejecutivo y sus Secretarías (Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Secretaría de Hacienda, Secretaría de Educación Pública), quienes se negaron a escuchar las demandas de los trabajadores. Asimismo la huelga afrontó la injerencia de los distintos órdenes de gobierno, a nivel federal con las declaraciones de la Secretaria del Trabajo y de los mediadores de la JFCyA, patentemente a favor de las autoridades universitarias. A nivel local, destacó el exhorto del Congreso de la CDMX promovido por un diputado de Morena que llamó a intervenir en la vida interna del sindicato con una consulta ilegal. En el contexto de ofensiva general contra las y los trabajadores y las organizaciones democráticas sindicales (como el propio SITUAM), esto resultaba grave porque buscaba lesionar el derecho a huelga, en tanto herramienta fundamental de los trabajadores, sentando un precedente para violentar la Ley Federal del Trabajo y los convenios 87 y 98 de la Organización Internacional del Trabajo.\nMención especial merece este exhorto para que se organizara una votación de sindicalizados y no sindicalizados para el levantamiento de la huelga. Esta petición fue completamente ilegal, porque la huelga había sido declarada legalmente existente y sólo los afiliados del SITUAM podían decidir en qué momento se podía levantar.\nBasados en este exhorto, las autoridades de la UAM y con el apoyo del sindicato blanco SPAUAM y el de un sector de profesores “distinguidos” organizaron una consulta de manera electrónica y una marcha el jueves 25 de abril para el levantamiento de la huelga. Cabe mencionar que las autoridades utilizaron los recursos de la universidad para una campaña mediática contra el sindicato y para llamar a esta marcha y con el apoyo de los medios de comunicación y manipulando a un sector de estudiantes, con el objetivo de generar presión de la comunidad universitaria para levantar la huelga.\nEsta marcha parecía organizada por la “comunidad universitaria”, pero muy rápido esto se desmintió. En el mitin realizado en el Zócalo apareció el Rector General, Eduardo Abel Peñalosa Castro; el Secretario General, José Antonio de los Reyes; el Abogado General, Rodrigo Serrano junto con algunos miembros de la directiva del sindicato blanco. En este mitin el Rector General pronunció un discurso de odio al afirmar que el enemigo se encontraba en el SITUAM y que la prolongación del conflicto era artificial.\nEsta acción de las autoridades, en complicidad con el sindicato blanco, mostró que no había ninguna intención de solucionar el conflicto por la vía del diálogo; mostró, ante la comunidad universitaria, que su verdadero objetivo era confrontar y golpear al SITUAM y no resolver sus demandas. Ante este hecho sectores importantes de profesores y estudiantes criticaron la actuación del rector y su discurso de confrontación e incluso se deslindaron de su presencia.\nSumado a las acciones y resistencia del movimiento de huelga y a las estrategias de comunicación, este hecho fue significativo para la salida del conflicto, pues un sector importante de la comunidad universitaria presionó para avanzar en la solución de las demandas y el pago del 100% de salarios caídos.\nEn estos tres meses de huelga cabe destacar la actuación de las autoridades de otras universidades e instituciones de educación superior. En casi todas si bien no dieron más aumento salarial del 3.35%, sí ofrecieron otras salidas como en el caso de la Universidad Autónoma de Chapingo con un bono de $12,000 para los profesores; al Colegio de Posgraduados un bono entre $6000 y $12000 y a la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro de Coahuila, adicionalmente con el pago de 100% de salarios caídos.\nEn contraste, las autoridades de la UAM se mostraron inflexibles. Durante todo el conflicto no ofrecieron ninguna salida y querían alargar el conflicto para derrotar al sindicato por desgaste y cansancio. Pero la estrategia de los funcionarios no sólo iba en el sentido de pretender desgastar el movimiento, sino también de amenazarlo, darle ultimátums para levantar la huelga. Ante todo esto el sindicato resistió.\nLa huelga también enfrentó obstáculos en las reuniones del Comité de Huelga. Por un lado, eras claras las limitaciones políticas de la dirigencia sindical, de las corrientes y de amplios sectores de los trabajadores para comprender que la huelga exige una mirada que rebase los intereses domésticos y se retroalimente con las movilizaciones y finalmente se diseñen estrategias en los medios de comunicación para regresar con más fuerza a las negociaciones con las autoridades.\nPor otro lado, es claro que existía una diversidad de posturas en torno al sentido de la huelga y a las estrategias, donde permeaba la ausencia de un análisis profundo del estado del conflicto y la situación nacional, esto limitó la construcción de una estrategia conjunta. Eso además se expresaba en que la dirigencia sindical pretendía establecer ciertas directrices y las bases trabajadoras lograban impulsar otras con el fin de corregir el rumbo de la huelga.\nSumado a esto hay que mencionar que el “fantasma” del levantamiento de la huelga del 2008 siempre estuvo presente como una experiencia vivida dramáticamente y que las y los trabajadores no querían volver a experimentar. Esas tensiones y contradicciones se manifestaban en las largas reuniones del Comité de Huelga que terminaban por generar inmovilidad y parálisis o en las que se tomaban decisiones que atentaban contra el movimiento de huelga, como fue el caso del abrupto levantamiento del platón instalado en el zócalo o la impericia del Secretario General del sindicato al plantear de manera prematura el tema de los salarios caídos.\nUn aspecto que tampoco debe pasar desapercibido fue el rol que desempeñaron las redes sociales para contrarrestar los medios de comunicación hegemónicos, que usualmente resultaban aliados de los funcionarios de la universidad. En este punto merece mención especial los colectivos de estudiantes que apoyaron el movimiento de huelga, tanto en las movilizaciones como en la difusión y propaganda a favor de la huelga a través de esos medios. Además es importante señalar la presencia de nuevas generaciones de trabajadores interesados en la participación sindical.\nA nivel externo el sindicato enfrentó una política de tope salarial impuesta por el Gobierno Federal del 3.35%. Aunque el gobierno haya “declarado” la inexistencia del neoliberalismo, lo cierto es que la política de tope salarial continúa con el actual Gobierno Federal en el sector universitario. El sindicato solicitó audiencia con el presidente Andrés Manuel López Obrador en varias ocasiones para exponerle la justeza de las demandas y que el fondo de la lucha era por mejores salarios a través de una redistribución del presupuesto ya asignado a la universidad, pero no se concedió la cita. Incluso el 1 de mayo el Secretario General del SITUAM ni siquiera fue invitado a una reunión del Presidente con otros sindicatos. Mal síntoma de la cuarta transformación cuando son ignoradas las demandas de los trabajadores. La lección que podemos extraer es que para hacer realidad las demandas de los trabajadores es necesaria su independencia y organización con respecto al poder federal.\n4. LOGROS DE LA HUELGA\nLos logros de la huelga no se pueden medir sólo en el aspecto económico, es decir respecto a lo que se obtuvo de salario, porque lo que obtuvo fue el 3.35% directo al salario y 3% de retabulación para trabajadores administrativos y profesores temporales de medio tiempo y tiempo parcial. Para medir los logros del movimiento es importante considerar el contexto adverso en el que estalló: de entrada una votación muy cerrada por la huelga 127 a favor y 120 en contra, un debilitamiento de las asambleas y la estructura sindical, la pérdida de materia de trabajo, la erosión de la bilateralidad del sindicato y el incremento de las decisiones autoritarias de los funcionarios. Pero aun considerando estas condiciones previas, el sindicato reagrupó su fuerza con la participación de trabajadores de base, tanto administrativos como académicos, en todas las actividades y en las negociaciones, de tal manera que hizo evidentes problemas estructurales de la universidad: inequitativa distribución presupuestal; precarización laboral de administrativos y académicos; autoritarismo y necesidad de profundizar la democracia en los órganos colegiados; un tejido social dañado por manifestaciones clasistas y de desprecio hacia los trabajadores; al grado que se mostró la profunda crisis por la que atraviesa la UAM. Durante las mesas de negociación, el sindicado puso contra la pared a los funcionarios, los mostró intransigentes y autoritarios.\nEl reto que queda para el sindicato y para la comunidad universitaria es continuar con esta discusión para desarrollar mecanismos para hacer realidad la modificación del presupuesto universitario. En el Colegio Académico se pueden plantear posiciones, pero es insuficiente. Es necesario mantener una discusión permanente en el sindicato y con la comunidad para que a través de foros y asambleas se puedan crear las condiciones para modificar sustancialmente la estructura del presupuesto y darle una orientación que fortalezca las funciones sustantivas de la universidad.\nCon relación al acuerdo sobre mejora salarial, es indispensable que el sindicato establezca una ruta clara para dar certeza a su cumplimiento, pues el desempalme del tabulador de salarios debe llevarse a cabo a la brevedad. La estructura debe actuar inmediatamente sobre este tema.\nCon respecto al personal de confianza e irregular si bien no se tuvo la fuerza para recuperar la materia de trabajo en lo inmediato, en el documento que se firmó (Acuerdos 2019) las autoridades universitarias se comprometen a no crear nuevas plazas de confianza en los centros de trabajo ya existentes. Por otra parte, las autoridades entregarán al sindicato una lista del personal de confianza donde se establezca número de plazas, funciones, adscripción y salario. Ahora depende del sindicato que a través de su estructura organizativa pueda verificar que esta lista no aumente y se recupere la materia de trabajo. Un aspecto importantísimo es la recuperación de la bilateralidad en las relaciones entre SITUAM y UAM.\nLa discusión acerca de los salarios caídos es donde el SITUAM midió fuerza con las autoridades y se evidenció la fortaleza del movimiento de huelga. Se conjugaron dos elementos. Las acciones y resistencia de las y los trabajadores durante casi tres meses y, por otra parte, la actuación del Rector General, Eduardo Abel Peñalosa Castro, en la marcha del 25 de abril, en el cual declaró que el enemigo es el SITUAM.\nEsto ayudó para que distintos sectores de la comunidad se manifestaran en el sentido de que no había razón para no otorgar el 100% de salarios caídos. Este hecho influyó positivamente en el ánimo de los trabajadores y decidieran levantar la huelga y evaluarán que el esfuerzo realizado durante tres meses había valido la pena.\nLa huelga fue una escuela que permitió generar discusiones y fortalecer la organización del sindicato y reconstruir lazos entre las y los trabajadores.\nEs indudable que la UAM no será la misma antes y después de la huelga de 2019 y no debemos permitir que la amnesia colectiva y la prisa por dar vuelta a la página limiten la posibilidad de la comunidad universitaria para actuar y transformarla. Por ello, es indispensable acudir a ejercicios de memoria, de reflexión, pero sobre todo a la generación de propuestas en este tiempo de cambio.\nFinalmente, otra lección para el sindicato es la experiencia con el nuevo gobierno de López Obrador. La lección para el sindicato es que la única garantía para lograr sus demandas es su organización e independencia y no depender de las buenas intenciones de los gobernantes en turno.\n5. TAREAS PENDIENTES\nLa tensión en la toma de decisiones dentro de los comités de huelga y asambleas evidenciaron contradicciones y vacíos estatutarios que deben discutirse y resolverse a la brevedad, para permitir el fortalecimiento de la democracia sindical.\nAsimismo el SITUAM tiene el reto de llamar a todos sus sectores a reforzar activamente la vida cotidiana y no limitar su participación a períodos de huelga.\nEn este sentido la huelga deja muchas tareas, a continuación proponemos algunas de ellas:\n1) Darle continuidad a la denuncia sobre el manejo inequitativo del presupuesto. El presupuesto debe estar dirigido al fortalecimiento de la docencia, la investigación y la difusión de la cultura.\n2) Formar una comisión que trabaje la metodología para eliminar los empalmes en le tabulador y se haga realidad la propuesta de mejora salarial.\n3) Fortalecer las comisiones y los órganos para darle seguimiento a los acuerdos firmados respecto a las violaciones del CCT.\n4) Promover la discusión en las instancias del sindicato sobre la reforma laboral y la educativa.\n5) Es urgente plantear la discusión sobre la carrera académica y la posibilidad de asimilar las becas al salario. El día 20 de mayo se publicó el acuerdo 03/2019 del Rector General donde se fijan los montos de la beca al reconocimiento de la carrera docente; llama la atención que aparecen tres consideraciones más donde se anuncia la retención de impuestos de esta beca. Y la pregunta que surge es ¿será el inicio de la retención de los impuestos de todas las becas y estímulos de los académicos? ¿a qué obedecen estas decisiones? ¿qué pasará con el presupuesto que estaba destinado al pago de los impuestos de las becas para académicos?\n6) Es indispensable que el SITUAM se ponga al frente de la lucha contra la precariedad laboral de los académicos temporales, no es posible que se siga implementando el acuerdo 11/2018 del Rector General que lesiona los derechos de los compañeros.\n7) Organizar la discusión de los Estatutos del sindicato, en particular, clarificar el tema del nombramiento de delegados en el periodo de huelga.\n8) La huelga también arrojó signos preocupantes de ausencia de una cultura política sindical en amplios sectores de trabajadores, por lo que es necesario diseñar e implementar estrategias de formación política y de conciencia de clase, en las y los trabajadores. Asimismo es necesario modificar las prácticas endógenas y excesivamente gremialistas que aíslan al sindicato y a la larga lo debilitan.\n9). En la medida en que SITUAM surge casi al mismo tiempo que la UAM, es necesario que las y los trabajadores se involucren no sólo en la laboral, sino también en la transformación y lucha por el modelo universitario en todas sus facetas (órganos colegiados, función social, autonomía, organización, carrera académica, etc.). Se debe tener consciencia que el destino del sindicato está estrechamente vinculado al destino de la universidad.\n10) El SITUAM tiene el reto de mantenerse en su carácter mixto. Tiene que convivir en medio de la contradicción. Por una parte, el sector de los académicos que se ha alejado del sindicato en gran medida porque la mayor parte de sus ingresos los obtiene de las becas y los estímulos y el sector de los administrativos quien ha rechazado la carrera administrativa y su único ingreso es directamente el salario. Esta contradicción no se va resolver sólo modificando los estatutos. Se requiere crear condiciones de convivencia y de discusión para resolver estas diferencias.\nLo que el SITUAM planteó con esta huelga es una disputa del proyecto de universidad, porque hablar de presupuesto es hablar de objetivos y prioridades; hablar de precarización laboral es hablar de las condiciones en las que se ofrece la educación; hablar del sistema de puntos para los académicos es hablar de afectación a la investigación y la docencia y por lo tanto es cuestionar las modificaciones al modelo pedagógico de la UAM; hablar de autoritarismo es hablar de la necesidad de hacer efectiva la democracia.\nHoy las y los trabajadores nos enfrentamos a la tarea de mantener el sindicato como organización democrática de los trabajadores, pero para ello es fundamental evitar que las condiciones de trabajo sean precarizadas. Esto retos se vuelvan más complejos de cara a las nuevas condiciones que los marcos legales impondrán: la reforma laboral y educativa. El SITUAM, con todo y sus contradicciones y limitaciones, representa una fuerza laboral y política importante dentro del sindicalismo independiente.\nComo sindicato mixto, el SITUAM puede recoger las inquietudes de los trabajadores académicos, pero para ello es importante la participación activa del sector. Las características de nuestro sindicato le permiten ser un actor fundamental en la defensa de la universidad y puede ser capaz de generar y recuperar un modelo de universidad pública que se desdibuja cada vez más.\nLas y los trabajadores del sector universitario y los estudiantes tienen la responsabilidad de defender nuestra universidad, mantener el objeto social para el que fue creada y sobre todo su carácter público, que debe corresponder a una universidad incluyente, democrática y comprometida socialmente.\nPero también hay que reconocer que enunciar los problemas no los resuelve y que su resolución requiere de un clima de colaboración entre los actores universitarios, estudiantes, profesores, trabajadores, que propicien espacios adecuados para construir y sobre todo en una época neoliberal que disciplina los cuerpos y los saberes a los fines productivos y de mercado.


Etapas Formación de un Grupo | DINÁMICAS GRUPALES\nSegún Feijóo (2008), los grupos de trabajo atraviesan 5 etapas:\nEtapa de Formación, donde se define el marco de las relaciones, los niveles de interdependencia y el modo de organizarse para que todos puedan hacer bien su trabajo. Tiempo de conocerse para generar un clima de confianza.Debemos mandar mensajes tranquilizadores, una buena bienvenida, conseguiremos que el grupo se relaje y será más fácil trabajar con ellos.\nEtapa de Enfrentamientos, en la que aparecen las diferencias, se pretende que se tengan en cuenta las ideas. Pueden surgir tensiones (conflictos de relación). El reto consiste en mantener la calma, tolerar la presencia de conflictos y estar dispuestos a hablar para encontrar salidas razonables. Es el momento en que el individuo se identifica con unos u otros, se marcan los roles ( el lider, el introvertido, el simpático…)Normalmente se representa el rol que mejor nos identifica y por otra parte también el que el grupo nos deje( el grupo mira, o hace silencios incómodos, el grupo ajusta).Puede haber problemas cuando haya un personaje que sea incómodo para el grupo, porque sea violento o genere mal ambiente…Incluso el propio grupo puede “exigir” que los individuos interpreten los roles que han adoptado, aunque éstos sean negativos. Hay que dar oportunidades de cambio. Tender la mano, sacar a la gente de su rol para no encasillar a la gente.\nEtapa de Normalización, en la que se superan los conflictos, se adquieren compromisos y se cumplen\nEtapa de Rendimiento La estructura de relaciones se hace sólida porque las personas y los roles se flexibilizan. Se funciona como una unidad y se afrontan con mayor serenidad los problemas y las diferencias. Cada persona se siente parte del equipo y cumple con sus compromisos. El grupo ha madurado y está en disposición para dar sus mejores frutos.\nEtapa de Disolución, en la que el grupo tiene que disolverse al acabar el tiempo establecido. Es un tiempo de duelo, de vivencia de que algo se acaba.


¿En qué medida puede afectarme la enfermedad? |Psicodex - Psiquiatría,\nLa mitad de las personas con cáncer experimentan dificultades emocionales, siendo las más frecuentes la depresión, la ansiedad, la insatisfacción respecto a la calidad de vida y la pérdida de la autoestima.\nLos cambios en la apariencia física, consecuencia del tratamiento de algunos cánceres (mastectomía, alopecia,..), la adaptación a prótesis, desfiguración o limitaciones en las habilidades funcionales, pueden afectar seriamente la autoimagen y la autoestima, generando problemas en la esfera sexual; las personas con una óptima vida sexual previa y de pareja, contarán con un riesgo más bajo en este sentido. Existen centros capilares especializados en contrarrestar la alopecia secundaria a los agentes quimioterápicos.\nSi la enfermedad afectada a edades tempranas y sin hijos, se confrontará a cuestiones relacionadas con la reproducción, siendo esencial en estos casos contemplar la posibilidad de recurrir a técnicas de preservación de fertilidad y aliviar la percepción de estrés añadida por este factor.


Eclipse total – Confeti de neuronas\n31 mayo, 2017 31 mayo, 2017 Rau García\nFoto y texto de Rau García.\nMírala. Mi sombra está tan ensimismada mirando por la ventana, como el anciano que ve el mar por primera vez en su vida, que ha olvidado que estoy detrás, en silencio, observándola. Podría irme ahora mismo sin ella y no se daría cuenta. Solo entonces sabríamos lo que nos echaríamos de menos si nos separásemos.\nSé (esas cosas uno las sabe) que en este justo momento está teniendo conciencia de ella misma, que ha evolucionado a una sombra inteligente y sensible. Es extraño… Por un lado me alegro por ella, pero por otro me da miedo la idea de que esa silueta oscura, idéntica a mí y con autonomía propia pueda llegar a abandonarme. O que decida cambiarme el papel y sea ella la que dirija mis movimientos sin yo poder resistirme. Pues solemos pensar que somos dueños de nuestra sombra, que sin nosotros no es nada, pero las sombras como la mía también son líderes de nuestro físico y de lo que en él alberga.\nSí, ya lo sé, somos únicos y no pueden pertenecer a nadie más, pero nosotros tampoco. Aunque alguien calque nuestro contorno o nos clone a imagen y semejanza, no conseguirá nunca una fiel réplica, solo una imitación sin alma. Porque la sombra no es solo nuestra figura negra proyectada en dos dimensiones sobre una superficie, es también nuestro modo de movernos y de estar, respirando, simplemente. Es cierto, la sombra es personal e intransferible, pero me da la sensación de que la mía está pensando en revelarse.\nAhora puedo imaginarme lo que se siente al ponerse en la trayectoría de un rayo de luz y ver que no proyectas absolutamente ninguna sombra. Hasta el cristal más limpio, el de esta ventana, por ejemplo, tiene su sombra (porque algo de luminosidad, aunque sea ínfima, sí que reduce), pero es una sombra imperceptible para la visión. Sin embargo, si te fijas, frente al cristal hay una cortina que está siendo atravesada por la potente luz del exterior, pero su finísima tela la filtra casi por completo. Unos rayos solares que yo eclipso totalmente y que me recuerdan una cosa: que por más solo que me sienta, siempre tendré una sombra cosida a las plantas de los pies.\nPeter Pan (1953) – Disney\nEl que piense que posee a su sombra se equivoca. A pesar del magnetismo que nos mantiene unidos a ella como imanes de polaridades opuestas, la sombra tiene un espíritu independiente, libre como un gato que se va y vuelve cuando le viene en gana. Solo tiene que despertar del hechizo con el que nació. Por eso no es sano tener una relación romántica con tu sombra, hay que aprender a vivir sin ella, y ella sin ti, a no depender el uno del otro. Pero lo más bonito es darse cuenta de todo esto, aceptarlo y elegir estar juntos. Saber que hasta en la más completa oscuridad, aunque no la veas porque se funde con la noche, tu sombra está ahí, quieta, en silencio, observándote.\n– Nada te lo impide, pero no te vayas, quédate conmigo. A partir de ahora ya no pensaré que me persigues, sino que me acompañas.\nFoto de Rau García.\nAnterior Instantes e instantáneas irrepetibles.\nSiguiente Canción lynchiana


Maratón de Nueva York - Mundotour Sports\nInicio / Eventos Deportivos / Maratones / Maratón de Nueva York\nLa Maratón de Nueva York se celebra el primer domingo de noviembre en la ciudad de Nueva York. Cada año participan 50.000 corredores congregando a más de 2 millones de espectadores. Está considerado uno de los mayores eventos deportivos de la ciudad. Hay más de 10.000 corredores extranjeros. En 2021, la Maratón de Nueva York se llevará a cabo el 7 de noviembre. Sin embargo, las actividades relacionadas con la maratón comienzan una semana antes en la ciudad, como la carrera de 8 km que se realiza el domingo anterior.\nParticipar en la Maratón de Nueva York\nSolamente se puede participar si se gana un sorteo, si se corre por una causa benéfica o si reservas un paquete para correr la maratón con un touroperador internacional. El último día para apuntarse a la maratón de 2021 será alrededor del 13 de febrero de 2021. Para los neoyorquinos, conseguir una plaza es muy complicado: deben participar en nueve carreras el año anterior para poder correr la maratón. Los que no consigan plaza de esta manera tienen que probar suerte en el sorteo. Además, todos aquellos que cumplan unas marcas de tiempo determinadas (tanto si son neoyorquinos como si no), tienen oportunidad de conseguir un puesto en la carrera.\nEl día de la Maratón en Nueva York\nEl dìa de la maratón, el área que rodea Central Park está completamente invadida por la carrera. Dentro y alrededor del parque suele haber grandes atascos causados por los cortes de carreteras y desvíos.\nLa Maratón de Nueva York pasa por los cinco distritos de Nueva York, empezando en Staten Island y terminando en Manhattan. Es posible ver la línea de llegada, pero tendrás que comprar tickets para sentarte en una de las tribunas. A mí personalmente me gusta quedarme en algún otro punto de la ruta. Un buen sitio es el final de Queensboro Bridge, donde los corredores pasan dirigiéndose a First Avenue. Este es el momento en el que pisan Manhattan por primera vez.\nSky Pirineo Catalán, Boí Taüll\nSKI – Grandvalira (Andorra)\nAlicia Keys · WiZink Center, Madrid


¿Cómo limpiar estatuas de mármol de Carrara / Waldhus.com\nMármol de Carrara, nombrado después del área de la Toscana, Italia, donde es encontrado y extraído, es comúnmente utilizado para pisos, encimeras, Mesas y esculturas debido a su llamativa belleza y rica historia. Mientras que el mármol es bastante fuerte y fácil de mantener, la limpieza apropiada es importante que si desea mantener Carrara, estatuas de mármol mirando su limpieza mejor e incorrecto podría dañar valiosas estatuas.\n•Con un paño limpio y sin pelusa, blot derrames que ocurren alrededor de la estatua de mármol de Carrara, en el piso o sobre cualquier superficie donde se puede descansar una pequeña estatua. Las manchas ácidas dañan especialmente a mármol de Carrara, y líquidos como café, frutas y jugos de vegetales, vino, soda y productos de aseo pueden opacarán el acabado y provocar manchas permanentes.\n•Después de cualquier derrame, limpie la estatua con un trapo limpio y suave y agua caliente para eliminar trazas de líquidos potencialmente nocivos.\n•Apply una fina capa de limpiador piedra especialmente formulado diseñado específicamente para el mármol de Carrara. Las superficies pulidas a menudo requieren una limpieza diferente y pulir la solución que el mármol afilado con piedra de Carrara.\n•Después de aplicar la piedra, pulir la estatua de mármol con un paño limpio y sin pelusa.\nNunca uso comercial hogar productos de limpieza que no son para limpiar el mármol de Carrara. Estos limpiadores contienen a veces ácidos, álcalis y otras sustancias químicas que pueden grabar o dañar la superficie o degradar el sellador, dejando la piedra más vulnerables a las manchas.\nNo ponga el exceso de peso en la parte superior cualquier estatua de mármol Cuando limpiarlo o guardarlo. Demasiado peso en una sección de mármol de Carrara puede causar daños estructurales ya que el mármol no es flexible.\nNo mantenga cosméticos, artículos de aseo u otros productos químicos cerca de la estatua, especialmente si usted tiene en el baño, ya que pueden dañar el acabado si se expone.\nCómo quitar moho de una estatua de mármol\nCómo cuidar el mármol de Carrara\n¿Cómo limpiar estatuas de piedra\n• Rayita de reparar grietas en piscinas de yeso\n• Flores de Bach Mimulus\n• Propiedades estructurales del árbol de goma\n• ¿Cómo limpiar un anillo de Corian\n• Cómo calcular la carga de fuego\n• Los propietarios de viviendas subvenciones para ventanas de ahorro energético y puertas en Nuevo México\n• Variedades de Gingko\n• Problemas de Refrigerador Whirlpool\n• Cómo añadir azufre al suelo