El Instituto Nacional rio | Castigos | Pena capital\nenregistrerEnregistrer El Instituto Nacional rio pour plus tard\nAlternativa Sala Pen A\nLey de Ejecución de Sanción Del Estado de Quintana Roo\nEL HACINAMIENTO CARCELARIO EN EL PERU\nMARIA ELENA ALABAN DIAZ\n1. PERSONAL DE INVESTIGACION.\nZAMORA CABALLERO HEBERTH\n2.- TIPO DE INVESTIGACION\nINVESTIGACION DE TIPO DESCRIPTIVA\n3.- LOCALIDAD E INSTITUCION DONDE SE DESARROLLA EL PROYECTO\nUniversidad Catlica los ngeles de Chimbote (ULADCH)\n4.- DURACION ESTIMADA DEL PROYECTO.\nDuracin (Un Mes)\n5.- FECHA DE INICIO:\n19 de noviembre -11 diciembre\n6.- PRESENTADO POR\nMara Elena Alaban Daz\nHerberth Zamora Caballero\nRealidad del problemtica En la actualidad, las crceles, en el Per, vienen sufriendo mltiples deterioros, tanto en el aspecto de infraestructura como en la organizacin carcelaria. Es as que esta problemtica llam la atencin del grupo. Uno de los principales problemas desencadenantes es el hacinamiento en el que se encuentran los reos. Esto genera mltiples inconvenientes en la organizacin, as como en el control de los presos. El bajo presupuesto asignado, a su vez, genera la falta de una buena manutencin del establecimiento penitenciario. En las crceles del Per, se pueden encontrar diferentes problemas. Uno de ellos es el de la propagacin de enfermedades vineras e infecto-contagiosas entre los reos, lo cual se ve acrecentado debido a la gran cantidad de presos existentes, el cual supera la cantidad establecida en principio (Por ejemplo el Penal del Lurigancho). (ROJAS 2004:28). Otra de las consecuencias generadas es la corrupcin y malversacin de fondos, los cuales afectan, an ms, a los requerimientos de las crceles. Esta problemtica se puede observar tanto dentro como fuera de las instituciones carcelarias, perjudicando, tambin al normal desenvolvimiento que debera tener una crcel, en el manejo de su infraestructura y poblacin carcelaria. Es as que podemos dar, en forma general, las principales consecuencias generadas por el hacinamiento, el cual desencadena otros sub-problemas que se ven afectados an ms por la falta de preocupacin del Estado, as como el mal manejo de las mismas. Hoy en da, muy pocos se preguntan cmo es que viven los reos?, bajo qu condiciones de vida se encuentran? Pocos son los interesados y mucho menos los que apoyan la lucha por humanizarla. A continuacin, en los siguientes prrafos, detallaremos las causas de por qu las crceles se encuentran totalmente descuidadas. Asimismo, veremos algunas declaraciones de la camarada INES, que manifiesta cmo es que se vive verdaderamente en las crceles y no como se ven a travs de los\nmedios de comunicacin. Da a da, una gran cantidad de delincuentes cometen delitos y no pueden ser apresados, salvo aquellos que cometen delitos como matar, violar, etc. Adems, para que sean definidos, es necesaria una serie de pruebas. Muchos se preguntan por qu? Pero la triste realidad de las crceles del Per es la sobrepoblacin. Esto quiere decir que la capacidad de las crceles no es suficiente para la gran cantidad de presos, a tal punto, que los internos exceden la capacidad de las crceles hasta en seis veces ms. Segn algunas declaraciones de la camarada Ins, sobre la forma de vida, atencin mdica, tamao de celdas, tenemos las siguientes respuestas: La forma de vida que se nos brinda es deplorable, muchos de los carceleros se aprovechan de nosotras y ms an de las que se encuentran enfermas; las comidas que se nos brindan son un tazn genocida que contiene arroz Sami cocido infestado de gusanos y estofado de papa, al que le agregan alcanfor para sedarnos. La atencin mdica es psima, pues nos atienden algunos guardias del Instituto Penitenciario Nacional, quienes recibieron cursos durante diez das. Nos recetan medicamentos ignorando las indicaciones de dosificacin del mdico; el tpico es casi igual que una celda: no existen implementos ni aparatos mdicos, as las enfermedades se vuelven ms vulnerables al contagio y propagacin. Las celdas se dividen en tres pabellones y son el A, B y C; estas miden 1.5 x 1.5 metros y en cada una duermen, alrededor, de tres a cuatro personas. Se concluye que las crceles del Per y las condiciones humanas que se les brinda son totalmente denigrantes. Esto se ve incrementado por la falta de apoyo del Estado y del sector pblico en general. Muchos, ahora, se podrn preguntar Me gustara vivir as, como reo? Cmo mejorar la situacin? 2.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La crcel, entendida en nuestro tiempos, como una edificio destinado a la reclusin de los presos (Diccionario Larousse 1999), ms que una edificacin, representa aquel lugar a donde se\nenvan a los sujetos que tienen una presunta deuda con la sociedad (Gmez Grillo, 1979) y que recibe como castigo la privacin de su libertad. En la actualidad, a las crceles se les atribuye la funcin de reeducar a sus internos y reinsertarlos en la sociedad, sin embargo, esta competencia no es ninguna innovacin de la era contempornea, ya Platn en la poca antigua planteaba que los reclusos no deban salir de las crceles ni peores, ni iguales sino mejores (citado en Gmez Grillo, 1979). El Estado garantizar un sistema penitenciario que asegure la rehabilitacin del interno o interna y el respeto a sus derechos humanos..., La reinsercin social del penado constituye el objetivo fundamental del perodo de cumplimiento de la pena. Estos nuevos instrumentos legales que rigen la materia\npenitenciaria en el pas, poco han influido en la cruenta realidad de las crceles venezolanas las cuales fueron descritas por la organizacin internacional Human Rights Watch, en el libro Castigado sin condena, como abarrotadas, con personal insuficiente, deterioradas fsicamente y plagadas de armas, drogas y bandas. Las prisiones venezolanas merecen su mala reputacin. El sistema penitenciario venezolano se asemeja a un enfermo plagado de muchos males, como bien lo reflejan las estadsticas de la Direccin de Custodia y Rehabilitacin, que reportan 1153 reclusos como el total de vctimas de la violencia intra-carcelaria. Analizando lo anteriormente expuesto, surge la necesidad que los establecimientos puedan ser sometidos a modalidades de privatizacin. Escogindose entonces, a la Casa de Reeducacin y Rehabilitacin e Internado Judicial, en primer lugar para delimitar el objeto de estudio y, porque este centro creado originariamente para 600 reclusos y albergando en la actualidad 1040, plasma la\nrealidad de las prisiones en alimentacin, higiene, salud etc. 2.3 FORMULACION DEL PROBLEMA.\na violencia, drogas,\nEl otorgamiento del beneficio de la redencin de la pena por el trabajo y la educacin, permite obtener la libertad bajo vigilancia en audiencia extraordinaria, cuando el tiempo de detencin sumada a la redencin de la pena por el trabajo o la educacin es igual a la pena solicitada en la acusacin fiscal; evitando de esta forma la permanencia indebida de los internos en el penal. Asimismo permite obtener la Semi -libertad con anticipacin del cumplimiento de la tercera parte o dos terceras partes de la condena segn el tipo penal sealado por ley, sumado al tiempo de reclusin el computo laboral o educativo; de igual forma permite alcanzar la libertad condicional ante el cumplimiento de la mitad o las tres cuartas partes de la pena impuesta, con la correspondiente disminucin del computo laboral o educativo; finalmente permite alcanzar la liberacin definitiva con anticipacin a la fecha fijada en la sentencia siempre que no haya sido beneficiado con anterioridad con un beneficio penitenciario. 2.4. JUSTIFICASION E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO.\nLa Masacre de La Cantuta, en la que un profesor universitario y nueve estudiantes de la limea Universidad Nacional de Educacin Enrique Guzmn y Valle (conocida como La Cantuta debido al nombre de la zona donde se encuentra) fueron secuestrados y desaparecidos por una escuadra paramilitar, pertenecientes al Ejrcito Peruano. Tuvo lugar en el Per el 18 de julio de 1992 durante la presidencia de Alberto Fujimori. El incidente es notable no slo por las violaciones a los derechos humanos que implic, sino por la subsecuente impunidad que disfrutarn sus perpetradores. Fue uno de los crmenes que el gobierno peruano\nestableci en su pedido de extradicin de Fujimori frente el gobierno de Japn el 2003 y es uno de los que tambin present al gobierno de Chile por el mismo motivo. Noticias como estas fueron comunes en el pasado y lo siguen siendo hoy en da. Las crceles en el Per afrontan problemas administrativos, tcnicos, econmicos, sociales, ecolgicos y estructurales, lo que ha llevado a desvirtuar el fin mismo de la pena para el Derecho Penal Peruano, establecido la Ley de Rgimen Penitenciario: La reinsercin social del penado constituye el objetivo fundamental del perodo de cumplimiento de la pena. El penitenciarismo Peruano tiene una doble existencia, por un lado, lo que plantea la Constitucin y las leyes del pas, donde se hace hincapi en el respeto de los derechos fundamentales, dndole incluso rango constitucional a los tratados de Derechos Humanos celebrados por la nacin que establezcan disposiciones ms favorables para el individuo, y por otra parte, la que se vive da a da en una prisin Peruana. Los internos no tienen acceso a un mdico, salvo en heridas graves, las lesiones menores son atendidas entre ellos mismos sin un conocimiento tcnico, no hay agua potable ni un servicio regular de luz elctrica, sus camas son hechas de peridico y cartn, visten mal, sus familiares son innecesariamente vejados cuando los visitan, las actividades deportivas se realizan por grupos espordicos y de manera improvisada, no hay un plan educativo continuo y sistemtico..., por sealar algunos de los problemas menores de la cotidianidad en una crcel, pues realmente, estar dentro de una crcel en este pas es muy semejante Delitos y las Penas, pues si bien mucho se ha dicho desde entonces, la realidad para el interno sigue siendo igual, pudiendo describirse como desesperante, desigualitaria, injusta y por supuesto, fuera del imperio de la ley.\nMuchos se pueden sentir tentados a rechazar su estudio, pues piensan que en tantos aos las situaciones que en ltima instancia la engendraron han sido superadas... Se ha superado la pena de muerte?, se ha superado la tortura?, se ha humanizado el sistema penal, tanto en el procedimiento como en la ejecucin de la sancin? Si nos acercamos a nuestra dura realidad, dolorosamente hemos de reconocer que muy poco o nada se ha logrado avanzar Aunado a la ceguera que presenta el Estado con respecto a la cruenta situacin que se vive en los establecimientos penitenciarios de todo el pas, tambin se tiene que sobre la mesa de la Asamblea Legislativa descansan desde hace dos aos importantes propuestas que de alguna manera iniciaran el proceso de reforma y concientizacin en materia carcelaria, stas son: el anteproyecto de reforma a la Ley de Rgimen Penitenciario, elaborado por la Comisin para el Anlisis y Estudio de la Reforma Legislativa Penitenciaria del Ministerio del Interior y Justicia, con el objeto de recoger en forma explcita lo dispuesto de la Constitucin Nacional, y la creacin de un Ministerio de Estado para la Poltica Penitenciaria, encargado de la creacin, organizacin y desarrollo de la poltica penitenciaria nacional que se implementar a travs de la descentralizacin. Estas proposiciones no han sido tomadas en cuenta pues el tema no constituye una prioridad en la agenda del cuerpo legislativo nacional. Es fcil ignorar la situacin de los Peruanos que estn presos cuando no es un allegado, un familiar y no es la persona misma quien se enfrenta a esa realidad, pero la sociedad no puede olvidarse de aquellas personas que justa o injustamente estn privadas de su libertad, pues el hombre, por mucho que haya descendido, exige instintivamente el respeto a su dignidad de hombre. Cada preso sabe muy bien que est preso... Pero ni estigmas, ni cadenas, ni presidio alguno le harn olvidar que es un\nhombre: precisa, pues, tratarle humanamente. Un tratamiento humanitario puede levantar al hombre ms envilecido El presente trabajo no pretende enumerar los aspectos negativos que tienen las crceles Peruanas, no se busca hacer un balance del horror, sino analizar una posible solucin a esta crisis, como es la privatizacin, y determinar si es posible implementarla, en qu nivel y de qu manera, debido a los altos ndices de criminalidad y el manejo que de esta realidad hacen los medios de comunicacin, se cree que la respuesta al problema es el castigo de privacin de libertad sumado a los discursos demaggicos de los polticos que no afrontan realmente el problema. 2.5. OBJECTIVOS. Nos conlleva a tener que hacer un trabajo pormenorizado y detallado de la situacin en que se vive al diario para poder tratar en el ms breve plazo posible la realizacin de dicho trabajo.  Objetivo Terminal Posibilidad de un rgimen de administracin privada en la carcelera, Rehabilitacin e Internado Judicial  Objetivos Taxonmicos.\nRealizar una breve resea histrica de la situacin carcelaria en el pas, con especial nfasis en el estado actual de los recintos penitenciarios.\nestructurales, tcnicos, econmicos, sociales y ecolgicos.\nexperiencias internacionales y pasos a seguir para su\nSealar las ventajas y desventajas de la privatizacin como rgimen de administracin penitenciario.\nConocer las opiniones de algunos de los actores del sector carcelario.\nANTECEDENTES DEL PROBLEMA. Los antecedentes histricos del INPE relatan que por fin, el artculo 26 del Cdigo Penal de 1924, recoge la opinin de los entendidos en la materia al establecer la creacin de la Inspeccin General de Prisiones. Esta institucin se encargara a partir de esa fecha de la direccin de todos los establecimientos carcelarios del pas, siendo su primer director (Inspector General) el doctor Augusto Llontop. Tres aos despus, el 12 de febrero de 1927, el Decreto Supremo N 70 crea la Escuela de Vigilancia, dando paso al funcionamiento del Servicio de Identificacin Dactiloscpica como rgano de la Inspeccin General de Prisiones, y la publicacin del Boletn de Criminologa, revista que dej de circular el ao 1992. El 26 de marzo de 1928, el Dr. Bernardino Len y Len asume la direccin de la Inspeccin General de Prisioneros. Se pone en marcha grandes reformas al sistema penitenciario, como por ejemplo, el cambio de nombre por el de Direccin General de Prisiones. El 14 de enero de 1929 se dicta el Reglamento de Clasificacin de Conducta de los Penados; y en febrero se da a conocer el Reglamento del Instituto de Criminologa. Los aos subsiguientes evidenciaron un abandono del tema penitenciario, hasta que el 16 de agosto de 1937, mediante D.S. N 97 se dicta un nuevo reglamento de penitenciara de Lima. Siete aos despus, el 2 de junio de 1944, se abre la Escuela de Vigilantes que funcion hasta mediados de diciembre de 1945.\nLos vaivenes del sistema penitenciario son de conocimiento del entonces presidente de la Repblica Luis Bustamante y Rivero, quien el 12 de marzo de 1946 ordena el funcionamiento de la Escuela de Personal Auxiliar de los Establecimientos Penales y de Tutela, institucin que tuvo vigencia hasta diciembre de 1948. La administracin Bustamante reorganiza los servicios mdicos en los establecimientos penales y de tutela, elabora la ficha psico-fsica de reclusos y tutelados, crea el servicio social para esos centros, e inicia las investigaciones de las condiciones antropolgicas y sociales de la penitenciara, entre otras medidas. Pero, muchas de esas disposiciones quedaron truncas, como consecuencia del golpe de estado. En 1951 se crea la colonia penal agrcola El Sepa. Aos despus, el primer gobierno del presidente Fernando Belaunde Terry construye el Centro Penitenciario de Lurigancho, en Lima, e inicia la construccin del Centro Penitenciario de Ica (Cachiche) y la crcel de Quenqoro, en el Cusco. Por Resolucin Suprema N 211 del 13 de mayo de 1965, se establecen los estatutos para la creacin del Centro de Capacitacin Penitenciaria, que funcion hasta setiembre de 1968. Luego, el gobierno del General Juan Velasco Alvarado, dicta dispositivos legales referentes al derecho penitenciario peruano, y por Decreto Ley 17519 establece que la Direccin General de Establecimientos Penales forme parte de la estructura del Ministerio del Interior. Durante ese mismo gobierno se crea el Centro de Formacin y Capacitacin Penitenciaria (CEFOCAP), con la finalidad de formar agentes penitenciarios. Sera despus el siguiente gobierno militar, esta vez el de Francisco Morales Bermdez que, de conformidad con lo establecido en la Constitucin de 1979, reapertura el Ministerio de Justicia, incluyendo en su estructura a la Direccin General de Establecimientos Penales.\nEn el segundo gobierno del arquitecto Fernando Belaunde Terry, a travs de la Ley Orgnica del Ministerio de Justicia, se incluye a la Direccin General de Establecimientos Penales y Readaptacin Social como uno de los rganos del sector Justicia. El 06 de marzo de 1985, por Decreto Legislativo N 330 se promulga el Cdigo de Ejecucin Penal, y por Decreto Supremo N 012 del 12 de junio del mismo ao se aprueba su reglamentacin, dando origen as al INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO, organismo pblico descentralizado, rector del Sistema Penitenciario Nacional integrante del Sector Justicia. 3.2.Base terica Contencin y eliminacin del delito. Es entonces, el medio cmo la sociedad impone el o Las prisiones y crceles desde el pasado han representado el medio de represin, los castigos a aquel o aquellos individuos que transgreden las normas, reglas, leyes, la tranquilidad, etc. Por lo tanto, es un tema importante y de gran impacto en el medio, porque parte de la idea que cualquier hombre o mujer puede caer en ella -la crcel- en el momento menos pensado, o en el momento menos justo y por ello en situaciones diversas. En distintas naciones, estados y repblicas, las caractersticas de estos mtodos, representan el avance de la sociedad o el retroceso de su humanidad. En la actualidad vienen siendo trasladados de otros penales, peligrosos delincuentes sentenciados por delitos graves como Terrorismo, Robo Agravado, Secuestro, donde pese a este pronunciado hacinamiento no se efecta la separacin entre las personas que esperan ser procesadas con las personas que ya han sido sentenciadas, tampoco se realiza la separacin por delitos, situacin que por s misma acarrea el aprendizaje de nuevas conductas delictivas y el perfeccionamiento de las mismas por parte de los internos ms inexpertos del penal. La falta de atencin mdica y las condiciones de insalubridad han trado\nconsigo la adquisicin de graves enfermedades crnicas que podran ser fcilmente transmitidas a sus familiares que vienen a verlos. La carencia de alimentos conlleva a la desnutricin, enfermedad o muerte del recluso. Tambin acontece la corrupcin de los rganos administradores del establecimiento penitenciario, donde a la fecha han sido renovados de sus cargos tanto el Director como el Sub-Director del Penal, as mismo puede evidenciarse tambin de los agentes de seguridad o miembros de la Polica Nacional, quienes exigen coimas tanto a los reclusos as como a los familiares de estos, pasando por desapercibido algunas infracciones e indisciplinas obteniendo de los reclusos cierta cooperacin en la venta de droga y licor y cierto respeto. Al establecerse relaciones veladas entre celador y recluso se forman las denominadas subculturas y todo ello sucede a vista y paciencia de los miembros de seguridad, trayendo consigo como muestra de ello por ejemplo: la promiscuidad. Esta situacin conlleva a no lograrse la resocializacin de los internos del La crisis Establecimiento del sistema Penal penitenciario y de las Chimbote. preocupaciones\ngubernamentales por encontrar alternativas de solucin idnea es una constante que an espera respuesta adecuada. Dentro de este panorama crtico, tanto desde las vertientes valorativas y poltico sociales, as como desde los resultados de estudios empricos, respecto al fin resocializador de la pena, nuestro Cdigo de Ejecucin Penal sigue la perspectiva de reeducar al delincuente a travs de una poltica de tratamiento interdisciplinario que no es novedoso sino que tiene ya 33 aos de vigencia legal desde 1969; sin embargo, entre la ley y la realidad fctica del establecimientos penal de Chimbote hay an un abismo que debe ser superado. Precisando el mbito del problema, debemos sealar que la elaboracin de un plan especial de tratamiento penitenciario debe partir del diagnstico objetivo de la realidad carcelaria en todos sus aspectos. En consecuencia, el primer paso a seguir es la exploracin o diagnstico de la realidad, a efectos de poder\ndeterminar cul es la situacin de la infraestructura penitenciaria, la magnitud de la poblacin penal entre procesados y condenados, el estado de la seguridad, la salud, el trabajo, la educacin y el personal penitenciario. es el El hacinamiento generalizado en el establecimiento penal\naspecto del problema de mayor connotacin social y repercusin pblica cuyo tratamiento debe merecer atencin preferente y urgente, mas ello no agota el complejo problema del tratamiento penitenciario. Desde una perspectiva doctrinaria, La teora de los fines de la pena, afecta decisivamente al fundamento, a la determinacin y medicin, y a la ejecucin de la pena\nEsta es la principal cuestin de toda Poltica Criminal. No existe acuerdo en cuanto al fundamento de la pena, porque hoy, casi nadie mantiene una concepcin exclusivamente retribucioncita pura de los fines de la pena. Las discrepancias se producen porque unos, asignan a la pena una finalidad preventiva junto con la retributiva, y otros, una funcin meramente preventiva. Sea que se opte por una u otra CONDICIONES CARCELARIAS EN EL PER Los Legisladores y los miembros del Poder Ejecutivo y los implementadores de las agencias jurdico-penales, debieran realizar previamente un diagnstico exhaustivo de la realidad histrica social de un Establecimiento Penal que les permita detectar las causas y su influencia en la comisin de acciones delictivas. Desconocer la realidad precitada, es dejarse conducir equivocadamente por la Actio Personalis, que es el abuso del poder y menoscabo del derecho de los dems.\nSon los que dan origen a la delincuencia y a otras actividades lesivas a la misma sociedad, y, aunque parezca paradjico no han previsto los males que causan: la falta de empleo, la recesin econmica, etc. Se han limitado a dar amplia proteccin a la clase poltica y econmica de alto nivel, olvidndose quizs, de por vida, a condenado la tienen una clase gran responsabilidad: mayoritaria. el de El Estado y los implementadores del sistema judicial sobre el RESOCIALIZARLO\nUno de los problemas bsicos en los que se encuentra el personal de las prisiones, es la conducta hermtica y la insensibilidad que manifiestan en su interrelacin con los presidiarios. Lo nico que hacen es presionar verticalmente para hacer cumplir su actividad pertinente. Sostiene Ramos Suyo, Juan Abraham que existen dos lneas defensoras presidiarios respecto hostiles y al enfoque se de les los tiene presidiarios: que 'domar', Los defensores de la lnea conservadora sostienen que a los reacios incomunicarles totalmente en sus celdas especiales, infligirles altos castigos a todo el cuerpo y a la mente, asignndoles enseguida polica y personal de seguridad permanente. En cambio, los defensores de la lnea democrtica, consideran que es preciso dar a los presidiarios ciertas oportunidades sociomorales y socio-ticas, procurando aminorar sus rencores o resentimientos con los miembros del inoperante sistema carcelario.\nHablar de los servicios de salud, es hablar de puras deficiencias, ya que de los 83 establecimientos penitenciarios del pas, el 58% no\ncuenta con las mnimas condiciones de infraestructura, de salud que sera necesaria para una atencin idnea de la poblacin de internos. La escasez de alimentos sin hablar de la abyecta anti higiene del local hace que los presidiarios, pidan que mejore la racin alimenticia. El otro arduo problema de la crcel es el hacinamiento: las poblaciones quintuplican su capacidad real y su infraestructura se encuentra deteriorada. d) Problema de la Administracin Penitenciaria.El personal penitenciario tiene una responsabilidad trascendental: solucionar el levantamiento de motines, revueltas, toma de rehenes, evasiones, fugas, rias en los interiores, etc. El personal penitenciario que observa estos acontecimientos no slo debe limitarse a sancionar a los presidiarios a travs de la coercin, flagelo, trato inhumano, impedirles el consumo de sus alimentos, etc. sino que debe hacer resaltar su verdadera funcin de penitenciarios: educar, culturizar, dialogar permanentemente, con cada uno de ellos: porque no hay personas incorregibles sino por corregirse. En la capacitacin a los Agentes de la Administracin Penitenciaria y Agentes de Seguridad debern de intervenir tambin necesariamente el personal para judicial: socilogos, psiclogos, trabajadores sociales, educadores, mdicos, psiquiatras, nutricionistas, obsttricas, etc. De no estar capacitado el personal en referencia, sera poqusima la posibilidad de progreso y desarrollo en el campo penitenciario.\nEn la actualidad, las crceles, en el Per, vienen sufriendo mltiples deterioros, tanto en el aspecto de infraestructura como en la organizacin carcelaria. Es as que esta problemtica llam la atencin del grupo. Uno de los principales problemas desencadenantes es el hacinamiento en el que se encuentran los reos. Esto genera\nmltiples inconvenientes en la organizacin, as como en el control de los presos. El bajo presupuesto asignado, a su vez, genera la falta de una buena manutencin del establecimiento penitenciario. En las crceles del Per, se pueden encontrar diferentes problemas. Uno de ellos es el de la propagacin de enfermedades venerias e infecto-contagiosas entre los reos, lo cual se ve acrecentado debido a la gran cantidad de presos existentes, el cual supera la cantidad establecida en principio (Por ejemplo el Penal del Lurigancho). (ROJAS 2004:28). Otra de las consecuencias generadas es la corrupcin y malversacin de fondos, los cuales afectan, an ms, a los requerimientos de las crceles. Esta problemtica se puede observar tanto dentro como fuera de las instituciones carcelarias, perjudicando, tambin al normal desenvolvimiento que debera tener una crcel, en el manejo de su infraestructura y poblacin carcelaria. Es as que podemos dar, en forma general, las principales consecuencias generadas por el hacinamiento, el cual desencadena otros sub-problemas que se ven afectados an ms por la falta de preocupacin del Estado, as como el mal manejo de las mismas.\nSISTEMA PENITENCIARIO EN EL PER penitenciaria Sobre el sistema penitenciario Alejandro Sols Espinoza, en su libro "Ciencia y Derecho de Ejecucin Penal" nos dice que "segn los criterios de J.C. Garca y E. Neuman, el sistema penitenciario "es la organizacin creada por el Estado para la ejecucin de las sanciones penales (penas y medias de seguridad) que importen privacin o restriccin de la libertad individual como condicin sine qua non para su efectividad." Por tanto el sistema supone una organizacin y estructura coherentes, con fines y metas claros, bajo cuya orientacin subyacen o pueden primar teoras o principios penitenciarios." El sistema penitenciario viene a ser la organizacin un pas determinado, organizacin general que sigue diversos criterios y dentro del cual quepan dos o ms regmenes penitenciarios. Esto sucede porque en una realidad nacional es difcil que un solo rgimen de ejecucin penal sea suficiente para la multiplicidad de personalidades delictivas condenadas. Un rgimen penitenciario es el conjunto de condiciones y medidas que se ejercen sobre un grupo de condenados que presentan caractersticas similares. Asimismo, cada rgimen cuenta tambin con una reglamentacin o norma particular que lo diferencia de los otros.\nEl tratamiento penitenciario es la accin o la influencia dirigida a modificar la conducta delictiva del condenado, que tiene sus peculiares caractersticas personales. En suma, dentro de un sistema penitenciario nacional se incluyen varios regmenes generales y particulares, y dentro de cada rgimen es posible que se apliquen diversas formas de tratamiento penitenciario. El Instituto Nacional Penitenciario (INPE) La entidad encargada de dirigir el sistema penitenciario peruano, hasta antes de la dacin del Cdigo de Ejecucin Penal de 1985 se denomin "Direccin General de Establecimientos Penales y Readaptacin Social", y constituy una direccin importante del Ministerio de Justicia de esos aos. En el ao de 1985, en virtud de los artculos 153 a 161 del primer Cdigo de Ejecucin Penal, se cre el Instituto Nacional Penitenciario (INPE) en sustitucin de la Direccin General de Establecimientos Penales y Readaptacin Social, con autonoma normativa, econmica y financiera y administrativa, integrante del sector justicia y que adems formaba un presupuesto propio. Al entrar en vigencia el nuevo Cdigo de Ejecucin Penal de 1991, la estructura orgnica de la entidad rectora del sistema penitenciario peruano sufri algunos cambios que fueron estipulados en el Reglamento de Organizacin y Funciones del INPE, del 11 de febrero de 1993; sin embargo mediante la Resolucin Ministerial N 199-98-JUS, del 10 de setiembre de 1998, se aprob un nuevo Reglamento de Organizacin y funciones del Instituto Nacional Penitenciario. 1.- Atribuciones El artculo 134 del Cdigo de Ejecucin Penal dice que "El Instituto Nacional Penitenciario dirige y controla tcnica y administrativamente el Sistema Penitenciario Nacional, asegurando una adecuada poltica penitenciaria" 2.- Funciones El artculo 135 del Cdigo de Ejecucin Penal nos dice que "Son funciones del Instituto Nacional Penitenciario: 1. Realizar investigaciones sobre la criminalidad y elaborar la poltica de prevencin del delito y tratamiento del delincuente. 2. Realizar coordinaciones con los organismos y entidades del Sector Pblico Nacional, dentro del mbito de su competencia.\n3. Desarrollar las acciones de asistencia post penitenciaria en coordinacin con los gobiernos regionales y municipales. 4. Ejercer representacin del Estado ante los organismos y entidades nacionales e internacionales o en los eventos y congresos correspondientes sobre la prevencin del delito y tratamiento del delincuente. 5. Celebrar convenios de cooperacin tcnica a nivel nacional e internacional 6. Aprobar su presupuesto y plan de inversiones. EJECUCIN DE LAS PENAS EN EL PER\nLa ejecucin de las penas en el Per se encuentra regulada en el Cdigo de Ejecucin Penal- Decreto Legislativo 654, as como en el Reglamento de dicho Cdigo, publicado mediante Decreto Supremo 015-2003- JUS, as como otros dispositivos legales. El objetivo primordial de la regulacin de la ejecucin de la pena, es pues lograr la reeducacin, resocializacin y reincorporacin del penado a la sociedad; objetivo que responde a lo normado por nuestra carta magna y que se encuentra especficamente sealado en su artculo 139 numeral 2, Hay que tener en cuenta adems que el interno de un establecimiento penitenciario, no es una persona eliminada, excluida o separada de la sociedad, sino que por el contrario, sigue siendo parte de ella, tal es as que incluso la ley, no le impide el goce de los mismos derechos que el ciudadano en libertad, sino que slo no podr ejercerlo plenamente en algunos casos, cuando la misma ley le restringa o cuando la sentencia que lo condena, as lo seale. Tal como reza el artculo primero del Cdigo de Ejecucin Penal vigente. Siendo esto as y estando adems que el tema de beneficios penitenciarios es un muy poco desarrollado, he considerado importante desarrollar dentro de stos los beneficios referidos a la redencin de la pena por el interno, a travs del trabajo y la educacin, detallando en forma clara y ordenada las diferentes normativas vigentes para la aplicacin de stos beneficios de acuerdo al delito por el cual ha sido sentenciado el interno.\nLAS CRISIS DE LAS PENAS CARCELARIAS. La pena privativa de libertad desde su nacimiento se encuentra en permanente crisis, no obstante contina siendo an al mismo tiempo el eje de los sistemas pena lgicos contemporneos. Sin embargo de la pena de prisin no puede prescindirse en relacin\ncon determinados sectores de la criminalidad media y grave. Los problemas que plantean las penas privativas de libertad afectan tanto a las de larga como a las de corta duracin. Con respecto a las primeras es muy difcil encontrar soluciones adecuadas de recambio, de modo que la poltica legislativa y criminal debe orientarse en ese campo a su mejor configuracin, particularmente en el mbito de su concreta ejecucin. En cuanto a las segundas, por el contrario, se han diseado en los ltimos tiempos determinados instrumentos adecuados para hacer sus veces y cumplir igualmente sus funciones sin merma de las exigencias derivadas de la teora de la pena. A estos instrumentos que reemplazan a las penas privativas de privacin de libertad de corta duracin se les denomina en general "sustitutivos de las penas privativas de libertad".\nEL PROBLEMA DE LAS PENAS PRIVATIVAS DE LIBERTAD DE LARGA DURACIN. Las penas privativas de libertad de larga duracin originan una problemtica propia que se focaliza en torno a los efectos perniciosos que produce su ejecucin en la personalidad del penado. La cuestin de las penas privativas de libertad de larga duracin debe enjuiciarse desde el punto de vista del principio de humanidad y no del de proporcionalidad, por lo que las penas demasiado elevadas son rechazables por ser contrarias al principio de humanidad.\nEl problema de las penas privativas de libertad de corta duracin y los medios para sustituirlas. Se entiende por penas privativas de libertad de corta duracin las inferiores a seis meses de cumplimiento continuado. Las penas privativas de libertad de corta duracin no sirven para alcanzar los fines de la resocializacin, pues debido a su corta duracin no dejan margen temporal alguno para poder desarrollar una intervencin adecuada sobre la persona del condenado; exponen adems a ste a la contaminacin carcelaria, y por otro lado, colapsan y sobrecargan el aparato estatal de ejecucin de las penas. El cdigo penal espaol ha suprimido las penas privativas de libertad de duracin inferior a seis meses. En su lugar, ha introducido la pena de arresto de fin de semana, que se muestra\ncomo una pena adecuada y eficaz frente a determinados sectores de la delincuencia leve y menos grave o media. Con ella se evitan los efectos desocializadores de la pena privativa de libertad de corta duracin, al permitir al condenado mantener durante el cumplimiento de la misma tanto sus relaciones laborales como familiares. Otra frmula a la que ha recurrido el legislador espaol ha sido al incremento considerable del uso de la pena de multa, concretamente mediante la tcnica de la multa alternativa, es decir, ofreciendo al Juez o Tribunal la posibilidad de optar por la imposicin de una pena privativa de libertad o una multa. El legislador ha introducido en el cdigo una regulacin de tres instituciones que se orientan a evitar, en la medida de lo posible y cuando las circunstancias lo permitan, la ejecucin continuada y completa de determinadas penas privativas de libertad lindantes o fronterizas en cuanto a su duracin con las convencionalmente denominadas penas privativas de libertad de corta duracin: "De la suspensin de la ejecucin de las penas privativas de libertad". La esencia de esta institucin radica en que el Juez o Tribunal pronuncian en la sentencia el veredicto de culpabilidad del autor en imponen y fijan en ella la pena privativa de libertad correspondiente, cuya ejecucin, no se lleva a efecto desde el principio, pues queda suspendida, aunque sometida al cumplimiento de o a que no se realicen determinadas condiciones. "La sustitucin de las penas privativas de libertad". En estos casos, tambin se produce el pronunciamiento judicial sobre la culpabilidad del sujeto y se impone y fija la pena privativa de libertad que corresponda. En los casos de sustitucin s hay ejecucin de una pena, pero sta, la ejecutada, es una pena distinta a la impuesta y fijada por el Juez o Tribunal en la sentencia. "La libertad condicional". La institucin de la libertad condicional se orienta tambin a la prevencin especial. Su aplicacin presupone que la pena que se impuso y fij en la sentencia comenz a ejecutarse y contina en ejecucin en el momento en que proceda y se determine la aplicacin de libertad condicional.\nLA SUSPENSIN DE LA EJECUCIN DE LAS PENAS PRIVATIVAS DE LIBERTAD.\nEn este modelo el Juez o Tribunal pronuncian el veredicto de culpabilidad e imponen y fijan la pena en la sentencia; a\ncontinuacin pueden suspender la ejecucin de la pena impuesta para someter al delincuente a prueba durante un tiempo determinado, de modo que si ste no delinque durante ese plazo la pena quedara remitida definitivamente. - Elementos de la regulacin.\nA) Supuestos de suspensin.\nLos Jueces o Tribunales podrn dejar en suspenso la ejecucin de las penas privativas de libertad inferiores a dos aos mediante resolucin motivada. nicamente pueden suspenderse las penas privativas de libertad, es decir, la prisin, el arresto de fin de semana, y la responsabilidad personal subsidiaria por impago de multa. Las penas privativas de libertad que pueden ser suspendidas sern las inferiores a dos aos, pero con dos excepciones: en el caso de enfermos con padecimientos incurables puede suspenderse toda pena privativa de libertad sea cual sea su duracin. Y en el caso de sujetos que hayan cometido el delito a causa de su dependencia de las sustancias sealadas en el nmero 2 del artculo 20 del cdigo penal, podrn suspenderse penas privativas de libertad de hasta tres aos de duracin.\nB) Requisitos, criterios y procedimiento de la suspensin.\nPara la concesin de la suspensin de la ejecucin de la pena el cdigo establece diversos requisitos de necesaria concurrencia, define algn criterio orientativo de la decisin y describe algunas reglas de procedimiento.\na. Requisitos o condiciones que deben concurrir en el penado. - La primera condicin es la de "que el condenado haya delinquido por primera vez". Este requisito no concurrir en quienes hayan cometido un delito doloso y no estn o puedan estar rehabilitados. - La segunda condicin es que "la pena impuesta, o la suma de las impuestas en una misma sentencia, no sea superior a los dos aos de privacin de libertad". - El tercer requisito es "que se hayan satisfecho las responsabilidades civiles que se hubieren originado, salvo que el\nJuez o Tribunal sentenciador, despus de or a los interesados y al Ministerio Fiscal, declare la imposibilidad total o parcial de que el condenado haga frente a las mismas. - Para los supuestos de suspensin de la ejecucin de la pena se establecen algunas condiciones especiales. En el caso de penados aquejados de una enfermedad grave con padecimientos incurables, no se requiere ninguna de las condiciones examinadas, pero se establece como requisito especfico el de que en el momento de la comisin del delito no tenga ya otra pena suspendida por el mismo motivo. La comisin de un nuevo delito revela que pese a la existencia de la enfermedad el sujeto posee an potencial criminal y que es peligroso. En el caso de penados que hubiesen cometido el hecho delictivo a causa de su dependencia de determinadas sustancias se establecen otros requisitos especficos acorde con el fundamento de la excepcin y con la condicin de estas personas. An cuando no concurran las condiciones 1 y 2 el Juez o Tribunal podr acordar la suspensin de la ejecucin de las penas privativas de libertad no superiores a tres aos de los penados que hubiesen cometido el hecho delictivo a causa de su dependencia de dichas sustancias, siempre que se den las siguientes circunstancias: 1 que se certifique suficientemente, por centro o servicio pblico o privado debidamente acreditado u homologado, que el condenado se encuentra deshabituado o sometido a tratamiento para tal fin en el momento de decidir sobre la suspensin. 2 en el supuesto de que el condenado sea reincidente, el juez o tribunal valorar, por resolucin motivada, la oportunidad de conceder o no el beneficio de la suspensin de la ejecucin de la pena, atendidas las circunstancias del hecho y del autor.\nb. La decisin sobre la suspensin de la ejecucin que puede tomarse por el juez tribunal se debe adoptar atendiendo fundamentalmente a la peligrosidad criminal del sujeto.\nc. La concurrencia de todos los requisitos para otorgar la suspensin de la ejecucin de la pena no determina por s misma su concesin, sino que ello debe ser objeto de un pronunciamiento expreso del juez o tribunal sentenciadores.\nSi el reo cumple con las condiciones que se le impongan en la suspensin, la remisin definitiva de la pena que se produzca a consecuencia de ello conlleva adems el que no quede el antecedente penal, lo cual es fundamental para el futuro del sujeto, si vuelve a delinquir, a efectos de la circunstancia agravante de reincidencia.\nC) Plazos y condiciones de la suspensin.\nLa situacin de suspensin de la ejecucin de la pena privativa de libertad est sometida a determinados plazos, fijados por el juez o tribunal dentro del margen establecido por la ley, y su vigencia o conservacin por el penado beneficiado estn sujetas a determinadas condiciones. a) El plazo de suspensin ser de dos a cinco aos para las penas privativas de libertad inferiores a dos aos, y de tres meses a un ao para las penas leves y se fijar por los jueces o tribunales, previa audiencia de las partes, atendidas las circunstancias personales del delincuente, las caractersticas del hecho y la duracin de la pena. Estos plazos no rigen para la suspensin de la ejecucin de la pena en los supuestos de penados que hubiesen cometido el hecho delictivo a causa de su dependencia de las sustancias sealadas en el artculo 21, en cuyo caso la suspensin de la ejecucin de la pena quedar siempre condicionada a que el reo no delinca en el periodo que se seale, que ser de tres a cinco aos. b) La suspensin de la ejecucin de la pena quedar siempre condicionada a que el reo no delinca en el plazo fijado por el juez o tribunal. - Condiciones para la vigencia de la suspensin. * La condicin de vigencia de la suspensin ms importante, pues su incumplimiento determina su revocacin, es la de no delinquir durante el periodo de prueba, es decir, durante el plazo de la suspensin fijado por el juez tribunal. * Para los casos en que la pena cuya ejecucin se suspenda sea de prisin, se establece la posibilidad de que el Juez o Tribunal imponga al sujeto, como condicin de la vigencia y mantenimiento de la suspensin, la obligacin de cumplimiento de las reglas de conducta y los deberes enumerados en el mismo. * En el rgimen de suspensin de la ejecucin especial para penados que hubiesen cometido el hecho delictivo a causa de su\ndependencia a determinadas sustancias se establece como condicin especfica de la suspensin que: "en el caso de que el condenado se halle sometido a tratamiento de deshabituacin, tambin se condicionar la suspensin de la ejecucin de la pena a que no abandone el tratamiento hasta su finalizacin. Los centros o servicios responsables del tratamiento estarn obligados a facilitar al Juez o Tribunal sentenciador, en los plazos que se seale, la informacin precisa para comprobar el comienzo de aqul, as como para conocer peridicamente su evolucin, las modificaciones que haya de experimentar as como su finalizacin.\nD) Quebrantamiento de las condiciones de la suspensin y efectos.\nSi el sujeto quebranta las condiciones de vigencia y mantenimiento de la suspensin, establece el Cp determinadas consecuencias: a. Si el sujeto delinquiera durante el plazo de suspensin fijado, el Juez o Tribunal revocar la suspensin de la ejecucin de la pena. Revocada la suspensin, se ordenara la ejecucin de la pena, as como la inscripcin en el Registro Central de Penados y Rebeldes. En cuanto a los penados que hubiesen cometido el hecho delictivo a causa de su dependencia a determinadas sustancias se establece que el juez o tribunal revoca la suspensin de la ejecucin de la pena si el penado incumpliera cualquiera de las condiciones establecidas.\nb. Si el sujeto infringiera durante el plazo de suspensin las obligaciones son deberes impuestos, el juez o tribunal podr sustituir la regla de conducta impuesta por otra distinta, prorrogar el plazo de suspensin, sin que en ningn caso pueda exceder de cinco aos, o revocar la suspensin de la ejecucin de la pena si el incumplimiento fuera reiterado.\nE) Cumplimiento de las condiciones de la suspensin y efectos.\nCuando el sujeto no ha delinquido y ha cumplido todos los deberes y reglas de conducta impuestos se produce la remisin total de la pena, que es una causa de extincin de la responsabilidad penal. Para el caso de penados que hubiesen cometido el hecho delictivo a causa de su dependencia a determinadas sustancias se establece como requisito el acreditar la deshabituacin o bien la continuidad del tratamiento. Para el caso de que no se haya producido la deshabituacin o no se acredite la continuidad del tratamiento se dispone que el juez o\ntribunal ordenar el cumplimiento de la pena, o bien una prrroga del plazo de suspensin por tiempo no superior a dos aos. SUSTITUCIN DE LAS PENAS PRIVATIVAS DE LIBERTAD. La sustitucin de ejecucin de las penas privativas de libertad por otras penas es una alternativa que establece nuestro cdigo frente a la posibilidad de la suspensin. La sustitucin consiste en la aplicacin de otras sanciones que se estimen idneas para alcanzar el fin de prevencin especial sin menoscabo de la reafirmacin del ordenamiento jurdico y de las exigencias de la prevencin general. En sus artculos 80 y el chicha de no haber regula el cdigo penal la institucin de la sustitucin de penas privativas de libertad por otras de la misma o de distinta naturaleza. Concretamente se establece la posibilidad de sustituir la pena de prisin por las de este fin de semana con multa, y la de arresto de fin de semana por multa o trabajos en beneficio de la comunidad.\nA) Supuestos de sustitucin.\nLos jueces y tribunales podrn sustituir las penas de prisin que no excedan de un ao por arresto de fin de semana o multa. Excepcionalmente podrn los jueces y tribunales sustituir las penas de prisin que no excedan de dos aos a los reos no habituales cuando de las circunstancias del hecho y del culpable se infiere que el cumplimiento de aquellas habra de frustrar sus fines de prevencin y reinsercin social. La pena privativa de libertad inferiores a seis aos impuesta a un extranjero no residente legalmente en Espaa podrn ser sustituidas por su expulsin del territorio nacional. Los jueces y tribunales podrn acordar la expulsin del territorio nacional del extranjero condenado a pena de prisin igual o superior a seis aos, siempre que haya cumplido las tres cuartas partes de la condena. En ambos casos ser necesario or previamente al penado. El extranjero no podr regresar a Espaa en un plazo de tres a diez aos contados desde la fecha de su expulsin, atendida la duracin de la pena impuesta.\nB) Mdulos de conversin de penas.\na. En el caso de que la pena sustituida sea la prisin y la sustitutiva el arresto de fin de semana, establece el artculo 88,1 que cada semana de prisin ser sustituida por dos arrestos de fin de semana. b. Cuando la pena sustituida sea la de prisin y la sustitutiva la de multa, el mdulo de conversin es a razn de dos cuotas de multa por cada da.\nc. Cuando la pena sustituida sea el arresto de fin de semana y la sustitutiva la de multa, el mdulo de conversin es a razn de 4 cuotas de multa por cada unidad de arresto de fin de semana. d. Cuando la pena sustituida sea el arresto de fin de semana y la sustitutiva la de trabajos en beneficio de la comunidad, la conversin se realizar a razn de dos jornadas de trabajo por cada unidad de fin de semana. e. Se establece la posibilidad de que la responsabilidad personal subsidiaria se cumpla en rgimen de arrestos de fin de semana. El arresto de fin de semana equivaldr a 2 das de privacin de libertad. f. Se establece la posibilidad de que la responsabilidad personal subsidiaria sea cumplida en rgimen de trabajos en beneficio de la comunidad. En este caso se establece como mdulo de conversin el de una jornada de trabajo por un da de privacin de libertad. g. En el caso de la sustitucin de la pena privativa de libertad de hasta seis aos para extranjeros no residentes legalmente en Espaa, la sustitucin consiste en la aplicacin de un acto nico de expulsin del territorio nacional, que podr ser por un plazo de tres a diez aos\nC) Requisitos, criterios y procedimiento de la sustitucin.\nPara la concesin de la sustitucin de las penas privativas de libertad, el cdigo establece diversos requisitos especiales de necesaria concurrencia. a) Para el supuesto general del rgimen de sustitucin de penas privativas de libertad de hasta un ao de duracin y para el excepcional de sustitucin de penas privativas de libertad de hasta dos aos, se establece como requisito de necesaria concurrencia que el reo no sea habitual. b) Para el supuesto de sustitucin de la pena de arresto de fin de semana por multas o por trabajos en beneficio de la comunidad, se establece como requisito vinculante para la decisin de sustitucin la previa conformidad del reo. El requisito se explica en el caso de que la pena sustitutiva sea la de trabajos en beneficio de la comunidad. En el caso de que la sustitutiva sea la de multa, la exigencia de previa conformidad del reo se explica cmo clusula de garanta de que la multa no sea ms onerosa que el arresto para el reo.\nc) Con respecto a la sustitucin de penas de prisin de hasta seis aos o de la cuarta parte que reste por cumplir en el caso de penas en ejecucin superiores a seis aos, por la expulsin del territorio nacional, el requisito vinculante es que el reo sea un extranjero no residente legalmente en Espaa. La sustitucin podr acordarse cuando las circunstancias personales del reo, la naturaleza del hecho, su conducta y, en particular, el esfuerzo para reparar el dao causado as lo aconsejen. Como requisitos de procedimiento para la sustitucin se establece la necesidad de que se d audiencia a las partes.\nD) Quebrantamiento o incumplimiento de la pena sustitutiva y sus efectos.\nEn el supuesto de quebrantamiento o incumplimiento en todo o en parte de la pena sustitutiva, la pena de prisin o de arresto de fin de semana inicialmente impuesta se ejecutar descontando la parte de tiempo que se haya cumplido, de acuerdo con las reglas de conversin. En el caso de la pena sustitutiva de expulsin del territorio nacional para extranjeros, la misma consiste en que el extranjero no podr regresar a Espaa en un plazo de tres a diez aos contados desde la fecha de su expulsin. El quebrantamiento de la pena sustitutiva consistir en el regreso antes de dicho trmino, y la consecuencia del quebrantamiento ser el cumplimiento de las penas que le hayan sido atribuidas.\nE) Cumplimiento de la pena sustitutiva.\nEn el caso de que el penado cumpla ntegramente la pena sustitutiva estaremos ante una extincin de la responsabilidad penal por cumplimiento de la pena.\nDocuments similaires à El Instituto Nacional rio\nLOS CENTROS PENITENCIARIOS (2).docx\nquebrantamiento- de- condena\nPlus de Elvis Zi Alaban Diaz\n1. Costo Mano de Obra 2019 PERU\ncronograma valorizado brasil\nHUACA DE BARRO CUADROS\nESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PACIFICO\npresuuesto plan de contingencia.xls\nOE-04 VALORIZACION 2.xlsx\n001 Val Nº02- Setiembre 2017 - Ferreñafe\nLiquidacion Final Algodonal\n6- COSTOS UNITARIOS\nAcu Nvo Horizonte\nRm 063 2017 Vivienda\nConceptos Procesal Penal\nSe Suspenda Ejecución de Garantías\nClase Pm Vial\nFrank Antoni Izaguirre Chumpitazi


El sector de la relojería de lujo acoge en Barcelona a 45 marcas internacionales\nBarcelona se sitúa como primera potencia en ventas en el mercado de lujo de España.\nBarcelona acogerá los próximos días 7, 8 y 9 de abril la primera edición del Barcelona Watch Experience, un evento del sector de la relojería de lujo al que acudirán más de 45 marcas internacionales y que espera recibir unos 4.000 visitantes.\nEn un comunicado, los organizadores del evento, el primero de estas características que se celebra en Barcelona, han apuntado que el encuentro no se limita sólo a la venta de relojes, sino que aglutina toda la experiencia ferial del sector europeo, pues en el encuentro los asistentes podrán asistir a seminarios, ponencias, talleres prácticos o a acciones lúdicas culturales.\nActualmente, el sector del lujo español mueve unos 1.340 millones de euros anuales, siendo los bienes de uso personal los productos que mueven más dinero en el mercado minorista de lujo español, con un consumo de 500 millones de euros anuales en relojería y 840 en relojería.\n"El consumo de bienes de lujo crece a un ritmo de 10 millones de consumidores anuales, lo que hace que en la actualidad exista un mercado de 330 millones de personas que adquieren este tipo de artículos, el triple que en el año 2000", ha afirmado el director de Barcelona Watch Experience, Gregori Vizcaíno.\nDentro del mercado de lujo europeo, España ocupa el quinto lugar por detrás de Francia, Italia, Alemania y Suiza, si bien los últimos datos de la Asociación Española del Lujo (Luxury Spain) revelan que en los próximos años el consumo nacional crecerá un 2% y aportará el 25% del negocio, apoyado en la mejora de la economía.\nAdemás, según un informe de Luxyry Briefing realizado por Cushman & Wakefield (2015), Barcelona se sitúa como primera potencia en ventas en el mercado de lujo de España, con una ratio del 32%, posicionándose así por delante de Madrid, Marbella, Ibiza y Mallorca.\nNoticias: Siete marcas españolas, encabezadas por Zara, entre las 500 más valiosas\nNoticias: Ropa de lujo de segunda mano al alcance de todos\nNoticias: España se sitúa como líder en la mejora de ventas de artículos de lujo\nNoticias: El turismo de lujo crecerá un 6,2% en 10 años a nivel mundial\nNoticias: La falsificación causa unas pérdidas de más de 8.800 millones al año\nNoticias: Lujo en un hotel de seis estrellas\nNoticias: El Gobierno de Cataluña ultima su impuesto a bienes de lujo\nNoticias: El lujo español crecerá un 5,5% y superará los 6.000 millones en ventas\nNoticias: El primer “outlet” de lujo del sur de España abrirá en Málaga en 2018


Biblioteca del Convento de la Magdalena | Massamagrell\nBiblioteca del Convento de la Magdalena\nSALA DEL LIBRO ANTIGUO\nEn esta sala, que ocupa el espacio de la antigua Biblioteca conventual del convento de Santa María Magdalena, se han ubicado los Libros Antiguos, que juntamente con otras salas, contienen los fondos bibliográficos de la Biblioteca Provincial de Capuchinos de Valencia.\nEsta sala, guarda unos doce mil volúmenes impresos en los siglos XVI-XIX, es decir antes de 1.800. Todos ellos están inventariados, perfectamente catalogados e informatizados, fácilmente localizables conociendo su signatura, que indica el número de estante, letra del anaquel y el número que el volumen ocupa en el anaquel.\nEl origen o procedencia de tan valioso fondo bibliográfico son las bibliotecas conventuales de los antiguos conventos de la Provincia Capuchina de Valencia. Como germen inicial señalamos la Biblioteca del convento de la Magdalena que en tiempos pasados fue casa noviciado, centro de estudios de jóvenes teólogos, y casa de predicadores. Tanto los estudiantes como los predicadores necesitaban una buena biblioteca para su formación y ministerio sacerdotal.\nA ella se agregaron otros fondos provenientes del convento de Totana, que durante decenios fue casa de estudios de Filosofía, y sobre todo del convento de Orihuela, casa tradicional de estudios de Teología y centro pastoral.\nLa Biblioteca de este último convento estaba bien dotada, contaba no solo con buenas colecciones de libros actuales, sino también de libros antiguos, fruto del interés de los frailes, como también de dejas hereditarias de algunos bienhechores, algunos canónigos, de aquella ciudad episcopal.\nLa guerra civil española de 1936 ocasionó la ruina de tan preciosa Biblioteca. Expulsados y perseguidos los frailes, los fondos de la Biblioteca fueron llevados en carretas de bueyes a los sótanos de la Biblioteca de la Ciudad, donde amontonados sobre suelos húmedos, los libros fueron víctima del lepisma sacharina (pececillo de plata) que durante tres años de la guerra devoraron a placer su hojas, dejándolas, en un estado lamentable, como se puede ver.\nAl terminar la guerra, los frailes reclamaron sus fondos y consiguieron recuperar parte de la antigua biblioteca, aunque en tan lamentable estado. En otros lugares, las bibliotecas conventuales tuvieron peor fortuna, sus libros desaparecieron por completo, pasto de las llamas.\nEn los años posteriores a la guerra, la biblioteca de Orihuela como la de Totana se fueron formando con la adquisición de nuevos materiales que se precisaban para la formación de los estudiantes y de los profesores de Teología y de Filosofía.\nA la vista de tanto libro viejo, apergaminado, algún visitante pregunta si tenemos algún incunable. Por desgracia, nuestra respuesta es negativa. Nos consta que antes de la guerra tuvimos alguno. Pero que después no pudimos recuperar ninguno. ¿Se quemaron? ¿Fueron consumidos por el Lepisma sacharina o por la codicia de algún aprovechado que, conociendo el valor crematístico de un incunable lo guardó par su propiedad?\nLo cierto es que no pudimos recuperar ninguno. No obstante el interés por tan preciados libros no se ha perdido y se ha tratado de recuperarlos de alguna manera a base de los Facsímiles de Incunables de Vicent García Editores y de otras entidades.\nCitamos algunos para no hacernos largos:\nBiblia de Gutenberg, en dos volúmenes, facsímil de la edición de Maguncia, el primer libro impreso de la historia\nRegiment preservatiu y curatiu de la pestilencia de Lluís Alcanys\nFurs e Ordinacions del Regne de Valencia gran formato. Facsímil del Incunable en su primera edición.\nEl compendio de los Boticario, de Saladinus Asculanus\nLa historia de la Composición del cuerpo Humano, de Juan Valverde de Amuso, impreso en Roma en 1556.\nHistoria de Yerbas y Plantas, de Dioscórides.\nLos Trobes en Lohors de la Verge María\nLlibre del Consulat del Mar\n← Capuchinos del Convento de la Magdalena\n15 km →


La Masía recomienda a sus miles de seguidores recetas con Obleas Pan de Ángel - Pan de Angel\nHace unos días, navegando por Internet y echando un vistazo a las redes sociales, nos encontramos con una gran sorpresa. En el perfil oficial de La Masía, recomendaban a sus seguidores una receta en la que incluían nuestras famosas Obleas Pan de Ángel. Y, cuando hablamos de “sus seguidores”, nos referimos a ¡más de 600.000 personas!\nLa Masía es, posiblemente, una de las empresas aceiteras más reconocidas de nuestro país. Llevan más de 50 años elaborando aceite, generación tras generación, algo que hoy en día es muy difícil de conseguir. A través de sus perfiles oficiales en las redes sociales, ofrecen multitud de recetas para que sus seguidores puedan elaborarlas en sus casas. Una de estas recetas ha sido una estupenda tarta de chocolate con Obleas Pan de Ángel. “Es facilísima de hacer. Tanto, que es perfecta para prepararla con niños”, afirmaban desde La Masía en su publicación, acompañada por multitud de fotos que mostraban nuestras obleas bañadas en chocolate. No podemos estar más de acuerdo con ellos. La tarta de chocolate con obleas es una de las recetas más famosas de las decenas que pueden elaborarse con nuestro producto y también es ideal para pasar un buen rato con los más peques en la cocina. Por supuesto, compartimos con todos vosotros la publicación. Solo tenéis que pinchar aquí.\nPara nosotros es un auténtico honor que una empresa tan seguida decida ofrecer una receta en la que utilizan nuestro producto. Eso solo puede significar que las Obleas Pan de Ángel son un ingrediente perfecto para tener en vuestras cocinas. Así que no lo dudéis más y haced caso a La Masía. ¡Id preparando vuestras obleas para la próxima receta!\nArtículo anterior «Piruleta de cigala macerada en curry con #ObleasPandeÁngel»\nSiguiente artículo En Obleas Pan de Ángel saludamos al 2021


Salen a la luz los primeros benchmarks del SoC NVIDIA Tegra K1\nRodrigo Alonso Publicado el 10 de marzo, 2014 • 10:00\nEn realidad no son los primeros benchmarks, pero sí los primeros que se muestran con programas conocidos como AnTuTu Benchmark. Los SoC NVIDIA Tegra K1 ya fueron anunciados a primeros de este año, pero NVIDIA no pierde la oportunidad de demostrar su rendimiento, y eso que no se espera su lanzamiento hasta por lo menos octubre de este año (aunque algunos lo sitúan en marzo del 2015).\nRecordemos que los SoC NVIDIA Tegra K1 integran una GPU NVIDIA GeForce ULP con 192 núcleos Kepler, una cifra realmente abultada para un SoC orientado a dispositivos móviles y que denota el gran rendimiento gráfico que ofrecerá.\nAhora han sometido a prueba a dos modelos de Tegra K1, en concreto los modelos Logan y Parker. La diferencia es que los SoC Logan cuentan con 4+1 núcleos ARM Cortex-A15 y los SoC Parker tienen 2 núcleos Denver. Sorprendentemente, en AnTuTu Benchmark el modelo Parker ha obtenido un resultado muy similar al de Logan, tal y como se muestra en la siguiente gráfica.\nEn cualquier caso, el rendimiento de ambos es abrumadoramente superior al del resto de SoC que aparecen en la gráfica, incluyendo los «titanes» del mercado, los Snapdragon 805, aunque hay que mencionar que estos SoC Tegra K1 funcionan ambos por encima de los 3 Ghz.


Autobús Bucaramanga - Cartagena: Comprar boletos de autobús baratos | CheckMyBus\nViaja en autobús desde Bucaramanga a Cartagena: Compara todas las líneas\n¿Cuál es el autobús más barato de Bucaramanga a Cartagena? ¿Cuál es el autobús más rápido? Compara y encuentra todas las rutas, líneas de autobús y todos los horarios ¡con solo un clic!\nInformación sobre autobuses de Bucaramanga a Cartagena\nEl autobús más barato $ 436.61\n¿Quieres viajar en autobús de Bucaramanga a Cartagena?\nCheckMyBus te ayuda a comparar todas las conexiones de autobús disponibles de Bucaramanga a Cartagena y te indica la hora exacta de partida, el número de paradas, el tiempo de viaje y por supuesto los precios más baratos. Te mostraremos los boletos y viajes en autobús hechos por diversas líneas que cubren esta ruta, como por ejemplo Concorde, Expreso Brasilia o Copetran. Además, podrás encontrar toda la información sobre qué servicios hay a bordo como por ejemplo: equipaje, aire acondicionado, enchufes o Wi-Fi.\nEn nuestra página web encontrarás los boletos de autobús más económicos de Bucaramanga a Cartagena para los siguientes días. Podrás ver toda la información sobre las terminales de autobús en Bucaramanga y Cartagena, lo que te ayudará a planear tu viaje de forma más sencilla. Asimismo, encontrarás todas las opciones para seguir viajando desde Bucaramanga, destinos alternativos a Cartagena, al igual que los shuttles al aeropuerto en Bucaramanga y en Cartagena.\nLos boletos de autobús más baratos de Bucaramanga a Cartagena\ndesde $ 436.61\ndesde $ 409.32\n¿Cuáles son los autobuses más baratos que suelen ir de Bucaramanga a Cartagena?\nTen en cuenta que los horarios de los autobuses pueden variar. Aquí puedes encontrar las líneas de autobuses que normalmente ofrecen la conexión de Bucaramanga a Cartagena, pero que no lo están haciendo en estos momentos.\nAutobús desde Bucaramanga a Cartagena: más información\n¿Ya sabes tu fecha de regreso? Incluye este tramo del trayecto directamente y elije la fecha correspondiente para tu viaje desde Bucaramanga a Cartagena.\nUna vez que obtengas las opciones de viaje en los resultados de búsqueda, podrás comparar todos los autobuses disponibles desde Bucaramanga a Cartagena y considerar diversos factores antes de adquirir tus boletos para tu viaje. Los boletos de autobús más baratos son ofrecidos por Berlinas del Fonce por solo $ 409.32, mientras que la conexión más rápida dura 12h 0m. Tú elijes si quieres el boleto más barato, la ruta más rápida o el autobús con más servicios. No importa lo que busques, nosotros te podemos ayudar a encontrar la mejor oferta de acuerdo a tus necesidades.\nPor cierto: en caso de que estén disponibles, te decimos si hay otros medios de transporte como trenes, auto compartido o vuelos para tu viaje Bucaramanga - Cartagena.\n¡Disfruta de tu viaje en autobús de Bucaramanga a Cartagena!\nParadas de autobús en Bucaramanga y Cartagena\nPreguntas frecuentes sobre las rutas de autobús Bucaramanga a Cartagena\n¿Cuánto cuesta el viaje en autobús a Cartagena desde Bucaramanga?\nEsto depende, entre otras cosas, del día y la hora del viaje. El boleto más barato empieza desde $ 436.61. ¡Compara los resultados y ahorra dinero!\n¿Cuánto dinero puedo ahorrar al comparar autobuses desde Bucaramanga a Cartagena?\nEsta ruta es ofrecida por 4 líneas de autobuses con un rango de precio de boletos entre $ 409.32 y $ 480.27. Por lo que te recomendamos que obtengas tu boleto tan pronto como te sea posible para que asegures el mejor precio para viajar a Cartagena.\nEn promedio, ¿cuántas rutas están disponibles para viajar desde Bucaramanga a Cartagena por día?\nEn promedio, cada día la ruta de Bucaramanga a Cartagena es servida aproximadamente por 3 conexiones. Con nuestro buscador, podrás comparar los horarios de todos los viajes disponibles para encontrar la mejor opción.\n¿Cuánto dura el viaje en autobús a Cartagena desde Bucaramanga?\nEl autobús de larga distancia más rápido desde Bucaramanga a Cartagena te lleva a tu destino en 12h 0m. En este contexto, toma en cuenta que el viaje puede durar más tiempo debido al tráfico.\n¿Cuándo sale el primer autobús desde Bucaramanga a Cartagena?\nEl primer autobús desde Bucaramanga a Cartagena es a las 2:00 a.m. Toma en cuenta que los horarios de salida pueden cambiar los fines de semana y días festivos. Utiliza nuestra función de búsqueda para encontrar la hora exacta de tu viaje en el día planeado.\n¿Cuándo sale el último autobús desde Bucaramanga a Cartagena?\nEl último autobús desde Bucaramanga a Cartagena sale a las 10:30 p.m. Ten en consideración que los horarios de salida pueden cambiar los fines de semana y días festivos. Utiliza nuestra función de búsqueda para encontrar la hora exacta de tu viaje en el día planeado.\n¿Qué líneas operan la ruta de Bucaramanga a Cartagena ?\nEl viaje en autobús desde Bucaramanga a Cartagena es ofrecido por Concorde, Expreso Brasilia y Copetran. Con nuestro buscador, puedes comparar todas los boletos disponibles y elegir el que más te acomode.\n¿Hay autobús directo para el viaje Bucaramanga a Cartagena?\nCheckMyBus tiene actualmente rutas directas de autobús desde Bucaramanga a Cartagena que puedes comparar. Utiliza nuestra función de búsqueda para encontrar el autobús para el día de tu viaje que te lleve directamente a Cartagena desde Bucaramanga.\n¿Qué puedo llevar conmigo en mi viaje en autobús a Cartagena desde Bucaramanga?\nDependiendo de la empresa de autobúses con la que viajes, las condiciones de equipaje serán diferentes. En principio, puedes llevar una maleta y equipaje de mano sin costo extra en el autobús de la ruta Bucaramanga - Cartagena. Utiliza nuestra función de búsqueda para encontrar el autobús que mejor se adapte a tus necesidades para tu viaje.\n¿Qué servicios disponibles tiene el autobús para la ruta Bucaramanga - Cartagena?\nLos servicios a bordo dependen de cada empresa. La mayoría de los autobúses cuenta con WiFi para hablar con tus amigos o compartir la localización del autobús. Para una mejor experiencia durante tu viaje, muchos autobúses cuentan con aire acondicionado para una mejor ventilación. Te aconsejamos que uses nuestra función de búsqueda para tener toda la información sobre los servicios a bordo del autobús a Cartagena desde Bucaramanga para la fecha de tu viaje.\nViajes en autobús desde Bucaramanga y desde Cartagena


Lo que un niño debe saber tras la separación de sus padres | Consejos para padres, Educación\nA veces, tus padres han discutido por cosas que tienen que ver contigo (tus deberes, tu comportamiento). Eso no quiere decir que tú seas el culpable de su separación. Sencillamente que como padres, tienen diferentes puntos de vista.\nTus abuelos, tíos, primos, siguen siéndolo por igual. No existen los ex-abuelos, ex-primos.\nSi tus padres han acordado que vayas con uno de ellos determinados días (por ejemplo, fines de semana alternos, la mitad de vacaciones), es importante para todos que cumplas lo acordado. Es sano saber con seguridad cuándo y cómo os vais a ver.\nLas cuestiones económicas de la separación (por ejemplo, quién paga el colegio, la ropa, el dentista, quién se queda con el piso) no son asunto tuyo. Es algo que deben de resolver tus padres. Son temas de adultos y no debes preocuparte por ello.\nAhora vas a vivir en dos casas diferentes. Debes respetar en cada casa las costumbres y normas. Pueden ser diferentes (por ejemplo, en casa de mamá se come a las dos, y en casa de papá a la una). Pero no pasa nada, ya verás cómo te acostumbras, ¡aunque a veces es un lío!\nLos problemas que tengas con tu madre, háblalos con ella. Los problemas que tengas con tu padre, háblalos con él. Si algún día estáis los tres juntos, también puede ser un buen momento para comentarlos.\nNo eres un mensajero. Si tu madre o padre te dice “dile a…” puedes sugerirles que mejor hablen entre ellos.\nNo juzgues, ni censures, ni critiques a uno delante del otro. Tus opiniones, que son importantes, tal vez las puedas compartir con una tercera persona: un amigo, un tío, un terapeuta.\nRespeta los acuerdos que hagan tus padres al respecto de tu educación, salud, horarios. Ambos miran por tu bien.\nAl principio es normal que te sientas desorientado, confuso, triste, son emociones normales y forman parte de tu adaptación a la nueva situación. Pide ayuda o consuelo cuando lo necesites. No te avergüences de lo que sientes pues es totalmente normal.\n[Ilustraciones de David Ponsoda]\nTemas: Consejos para padres · Educación · Conducta conflictiva · Separación


Revolucionando la mirada llega Mírame Lashes & Brows con sus extensiones de cejas | TodolotengoTodomelopongo\n← CuidaTE nueva gama de Tés\nEl primer Mozzarella bar de la capital, Oven →\nRevolucionando la mirada llega Mírame Lashes & Brows con sus extensiones de cejas\nPublicado el 23 enero, 2016 por Barbara´sWeddings\nMírame Lashes & Brows, trae a España una nueva técnica pionera en nuestro país: las extensiones de cejas pelo a pelo. Esta técnica está pensada para ayudar a todas aquellas personas, que no pueden mejorar la apariencia de sus cejas, se llama diseño “Celebrity Eyebrows”. Asistí al lanzamiento de su nuevo tratamiento en sus instalaciones de Madrid.\nLas extensiones de cejas una a una consisten en la aplicación de pelo sintético, directamente sobre la piel o el pelo de la ceja, con un adhesivo hipoalergénico y especialmente diseñado para pieles sensibles. De esta forma, podemos dar solución incluso a personas que han perdido completamente el vello debido a un problema médico. El tratamiento tiene una duración de entre 30 minutos y 1 hora y media y debe ser realizado por un técnico profesional certificado, que garantice una correcta utilización de los materiales. Son resistentes al agua y pueden durar alrededor de unas dos semanas, con lo que requieren un mantenimiento para que la ceja nunca pierda la forma deseada. Claudia Romero, CEO de Mírame Lashes & Brows, destaca que “las extensiones de cejas pelo a pelo están pensadas para personas que no tienen ceja, o bien que tengan muy poco pelo en las mismas, por diferentes circunstancias. Una ceja bonita y bien definida es fundamental para vernos con nuestro mejor aspecto, y mejora mucho la autoestima. Con las extensiones, conseguimos devolver a nuestros clientes una verdadera ceja en 3D”. Mírame Lashes & Brows dispone de extensiones de cejas de fabricación propia, en cinco tonalidades de color diferentes para adaptarse a cada persona. El precio está entre 35 a 95 euros, dependiendo de si hay que rellenar la ceja entera o sólo una parte y de la duración del tratamiento. Estoy loca por probarlo en las mías propias, además lo probare junto con la técnica de las pestañas, aunque eso os lo contare en otro post, probarlo os va a encantar. Un beso y os espero en mi post.\nCentro:Mirame Lashes &Brows\nPublicado en Belleza, Eventos\t| Etiquetado como atoile comunicacion, barbara lozano, blogger belleza, blogger lifestyle, extensiones cejas, extensiones pestañas, mirame lashes, todo lo tengo todo me lo pongo\nUn pensamiento en “Revolucionando la mirada llega Mírame Lashes & Brows con sus extensiones de cejas”\n24 enero, 2016 en 7:45 PM\nUn post genial! Está muy bien este tipo de productos.


Una calma repleta de desafíos - El Canciller\nmartes 24 de noviembre de 2020 06:00\nLa calma alcanzada a nivel financiero significó un pequeño alivio para una sociedad sometida a un estrés permanente los últimos tres años. Sin embargo, a medida que se sostiene en el tiempo y se vuelve a recuperar el pulso normal, comienzan a ser más visibles la fragilidad de los hilos que sostienen esa estabilización y, por sobre todo, las amenazas que la acechan a mediano plazo. En particular, la preocupación empieza a deslizarse del dólar a la inflación, que gana velocidad con independencia de la cotización de la divisa.\nEn lo que respecta a la evolución del dólar, la brecha todavía hoy se mantiene por encima del 100%, un nivel elevado que genera distorsiones en la economía, cuando el efecto de las intervenciones parece haber alcanzado ya el límite de su eficacia. Mientras que persista, seguiremos viendo comportamientos basados en las altas expectativas de devaluación, como el adelantamiento de las importaciones y la dilatación de la liquidación de la venta de granos, con la consecuente pérdida de reservas del Banco Central. A pesar de que a comienzos de mes la autoridad monetaria había logrado ser compradora neta de divisas, la dinámica se revirtió pasada la primera semana y, llegado a este punto, el balance es negativo en 86 millones de dólares. Una cifra mucho menor que los mil millones de rojo en octubre, pero que indican que la tendencia cambiaria no se modificó sustancialmente sino que solo está amortiguada.\nEn este contexto, resulta clave sostener el atractivo de las colocaciones en pesos, en orden de no sumar más presión al tipo de cambio. Es por eso que la ralentización del crecimiento de los plazos fijos minoristas e incluso la leve retracción de los mayoristas constituye un llamado de atención, que probablemente demande acelerar la suba de tasas. No ayuda a tales fines la decisión de Horacio Rodríguez Larreta que, en respuesta a la quita de coparticipación, eliminó la exención de Ingresos Brutos para las operaciones de Leliqs, el instrumento con el que el BCRA define la tasa de referencia. La jugada, con la que el Jefe de Gobierno estima, cauteloso, recaudar más de 10 mil millones de pesos, no puede decirse que no tenga cierta poética. Con este gravamen, las alternativas que se presentan no son muchas: los bancos pueden asumir el costo, trasladarlo a los clientes o, la más probable, demandar que el BCRA aumente el interés del instrumento en orden de compensar el tributo. Así, el Estado nacional terminaría pagando parte de lo que redistribuyó de Ciudad. Más allá de lo que acabe afectando esta medida a la política monetaria, lo que uno puede preguntarse es cuánto resiste la frágil economía del país estos golpes de mano tratando de sacar ventaja. Lo que en un contexto normal puede ser una movida sagaz, en escenarios de alta volatilidad puede desencadenar impactos complejos para todas las partes.\nEn todo caso, lo evidente es que a pesar de la intervención exitosa sobre los dólares alternativos y la serie de señales que el gobierno viene dando en pos de mostrar cierto horizonte de normalización fiscal, persiste una dinámica insostenible que más temprano que tarde puede volver a manifestarse en las cotizaciones. Marzo aún queda muy lejos y el riesgo es que esta tranquilidad aparente invite a una pasividad que limite los recursos disponibles si la tensión cambiaria recrudece.\nAún con el dólar relativamente controlado en lo inmediato, a mediano plazo el problema que empieza a presentarse es el de la notoria aceleración de la inflación. En el día de ayer, YPF volvió a aumentar los precios un 2.5% promedio en el país. Es el cuarto aumento en lo que va del año, el último había sido hace apenas un mes. La necesidad de salvar a una empresa prácticamente en quiebra le está aportando una presión extra a los precios.\nEste impulso adicional llega luego de una semana con otras varias noticias negativas en materia de inflación. En efecto, el INDEC informó una aceleración importante de los precios mayoristas, que aumentaron 4.7% en octubre respecto al mes anterior. Más preocupante aún es la evolución de la Canasta Básica, que subió 5.7% con especial énfasis en alimentos.\nLa administración de estas presiones ya da indicios de conflictividad. Un ejemplo es lo que comienza a verse en el sector de la construcción, en dónde los precios aumentaron un 7.8% en octubre, registrándose faltantes y restricción de ventas. Esto motivó a la Secretaría de Comercio a intimar a las empresas para que incrementaran su producción y arbitraran medidas para su provisión.\nEvidentemente, en aquellos sectores en dónde empieza a haber un mayor dinamismo por las oportunidades que presentan, los precios reaccionan rápidamente al alza. Al mismo tiempo, otras actividades parecen amagar a una recuperación lenta e incompleta. Tal es el caso de la industria metalúrgica que, según el reciente informe de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (Adimra), tiene a la mayoría de las empresas produciendo a volúmenes superiores a los del año pasado, pero aun así muy lejos de recuperar sus anteriores niveles de rentabilidad.\nEl problema que puede avizorarse para el próximo año es la existencia de una reactivación a dos velocidades muy diferentes. Cómo sucede en otros países que atraviesan crisis integrales, el resultado que puede darse es una mayor segmentación social en función de las particularidades de la recuperación. Es significativo el dato que aporta en su último informe el Instituto para el Desarrollo Social Argentino (IDESA), que advirtió que la línea de pobreza se acerca al nivel medio de los salarios que pagan las empresas formales. En otras palabras, son cada vez más los trabajadores que, aun teniendo un empleo privado registrado, no logran abandonar la precariedad. Tal vez sea más limitado en países en dónde el mercado interno tiene un peso tan importante, pero no es cierto que no se pueda crecer económicamente con buena parte de los asalariados bajo niveles de pobreza.\nEn este sentido, uno de los desafíos principales de este proceso de ordenamiento que se está iniciando es calibrar la necesidad de emprenderlo sin obturar el desarrollo de los sectores económicos más dinámicos, que permita que el crecimiento de la actividad rompa lo que de otra manera sería un círculo vicioso de más ajuste y recesión, pero al mismo tiempo moderando las diferencias entre los ganadores y perdedores de la crisis. Aquello requerirá de bastante más osadía, consistencia y originalidad que la del oportuno aporte excepcional, por única vez, de aquellos más privilegiados.\nInflación Dólar Martín Guzmán\nLa vida de Maradona en 16 imágenes\nDesde que descolló en Argentinos Juniors, la vida del Diez estuvo repleta de experiencias inigualables que lo llevaron a convertirse en el máximo ídolo popular argentino.\nResultados dispares y anécdotas imborrables: la carrera de Maradona como entrenador


CANIRAC COLIMA A FAVOR DE NO VENDER BEBIDAS ALCOHÓLICAS A MENORES – Periodico hechos\nAl asegurar que los afiliados a la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) no venden bebidas alcohólicas a menores, el presidente de la Delegación Colima, Felipe Santana Linares dijo estar de acuerdo en que los ayuntamientos trabajen en que se cumpla esta medida.\nMencionó que cumplen con la medida de no venta a menores de edad, “pues a nadie le conviene un consumo de alcohol desmedido o no regularizado”.\nAdemás, ponderó los ayuntamientos cumplen con su labor de vigilar que se cumpla la medida de no venta de alcohol a menores, “con lo cual los restauranteros estamos complemente de acuerdo, la intención de los restaurantes es siempre trabajar bajo las mejores condiciones, creo que a nadie nos interesa una sociedad de un consumo de alcohol desmedido o no regularizado, de por si los colimenses somos buenos consumidores de alcohol”, resaltó.\nAbundó que hay que cuidar la sana cultura de las bebidas alcohólicas de la cual son promotores. Aseveró que hasta el momento no tiene ningún reporte de restaurantes cerrados o ninguna mala práctica sobre este tema hacia afiliados a la CANIRAC de parte de la autoridad.\n← TEMA PRIORITARIO PARA COLIMA DEBE SER LA SEGURIDAD, PERO CON MEJOR ATENCIÓN A POLICÍAS: VIRGILIO MENDOZA\nDebemos estar preparados para otras pandemias: Salud →\nBajo liderazgo de Remedios Olivera, Congreso aprueba 5 leyes


Los Enanos en Reinos Olvidados – Cultura | Secretos Oscuros\nInicio Juegos de Rol Calabozos y Dragones Los Enanos en Reinos Olvidados – Cultura\nRicardo Blanch octubre 29, 2008 julio 25, 2014 Calabozos y Dragones\nFestivales y debates\nLos debates son encuentros, normalmente por negocios, entre varios clanes enanos o entre los enanos y comerciantes de otras razas. Hay diferentes tipos de debates según su cometido y suelen celebrarse cada cierto tiempo en un área muy concreta.\nLos mas comunes son los Debates del comercio donde el principal tema son los negocios. Cerca de Puerta de Baldur se realiza uno con asiduidad, el Gran Debate es anual y se celebra al noroeste de Aguas profundas, por ultimo esta el Debate de las Profundidades que se celebra cada 10 años en la gran brecha donde están invitados todos los enanos.\nLos Debates de los Dragones\nPese a que es una tradición que hace tiempo que los enanos no llevan a cabo es una de las que más recuerdos y canciones de taberna ha dejado en ellos.\nAntaño los Consejos de Dragones eran convocados por medio de mensajeros que avisaban a los diferentes clanes cuando un líder de un clan decidía que un dragón eran demasiado peligroso o complicado para que un solo clan fuera a luchar contra él.\nEl ataque siempre era preparado por los Ancianos que decidían cuando llevarlo a cabo y repartían el tesoro del dragón entre los clanes. Los aventureros de los clanes eran los que dirigían el ataque que era apoyado por los viejos que buscaban una muerte gloriosa. Como apoyo contaban con los jóvenes que deseaban probarse.\nLos Debates de Dragones era una ocasión para que dos clanes se conocieran, bebieran entre ellos y fijarán relaciones entre ellos. Ha veces algunos dragones requerían la presencia de hasta siete clanes enanos para matarlos y muchas de los Debates de Dragones no siempre acababan bien para los clanes que participaban.\nLos Debates de Dragones empezaron a decaer cuando el número de los enanos empezó a descender y los Ancianos empezaron a sospechar de otros clanes. Además, las consecuencias de reuniones tan grandes de enanos solía traer bastantes complicaciones. Sin embargo, con la Bendición del Trueno el número de enanos ha aumentado y los Encuentros de Dragones han empezado a volver. Al menos durante el Vuelo de Dragones del 1373 CV varios clanes revivieron esta práctica.\nHay pocos festivales comunes al que todos los enanos asisten y se da mucha importancia. Estos festivales suelen celebrarse en honor hay ciertos aspectos importantes de la vida de un enano.\n– El festival de la Forja, en honor de los grandes herreros.\n– La Noche del Hacha sedienta, en honor de los grandes guerreros.\n– El Recuerdo, en honor de los ancestros enanos que murieron.\nLa mayoría de las profesiones de los enanos no difieren mucho de las de las comunidades humanas o elficas. Aunque tienen unas pocas profesiones consideradas honorables dentro de su cultura.\nMaestros del Saber: son los Guardianes de la historia de los enanos. Son los encargados de recordar la genealogía de los enanos, su historia y las decisiones tomadas antiguamente.\nDiplomáticos: son los encargados de negociar y trasmitir mensajes. Pueden recordar un mensaje con total precisión y con el mismo tono con el que se dijo. Son bastantes importantes para la comunicación entre los enanos y se suelen portar las noticias mas importantes o delicadas. Se les reconoce por llevar un pequeño escudo de metal con el símbolo de su oficina, también suelen llevar un tatuaje en forma de un circulo dentro de otro circulo en la base de la garganta.\nHerreros: sin duda la profesión mas importante y honorable para los enanos. Sus herreros son conocidos por todo Faerûn por la gran calidad de sus trabajos en metal aunque guardan sus secretos con mucho celo y nunca salen a la luz, los no enanos no tienen acceso a ellos. Cualquier enano sabe crear una simple espada ya que suelen conocer los pasos de creación básica, pero solo los auténticos herreros llegan a la perfección. Ellos saben en que momento mezclar los ingredientes, la cantidad justa y el tiempo necesario, esta precisión es única en ellos. Los auténticos herreros aprecian demasiado sus habilidades para ir de aventuras, sus manos y sus vidas son muy valiosas para enfrentarse a los peligros.\nLos enanos prefieren escribir en superficies duraderas como la piedra o el metal. Es muy común ver runas Dezhek enanas en columnas, pilares y paredes de piedra. Aunque menos común también hay escritos en lenguas muertas o en dialectos de un clan en particular.\nLo mas común es escribir sobre las Piedras Rúnicas. Una piedra rúnica suele estar hecha de piedra o de un metal muy puro, con forma circular o de diamante y una pulgada de ancho. Sirviendo ambas caras para la escritura.\nLa forma mas común de escribir las runas en las piedras es en espiral. Se empieza a leer desde fuera hacia dentro de la espiral. El centro de la espiral se reserva para escribir o dibujar algún elemento referente al escritor o al escrito. Puede verse runas de clan o runas personales que representen al escritor, un martillo por ejemplo lo identificaría como un guerrero. También pueden ir dibujos sobre escenas que cuenta la piedra o simples decoraciones trabajadas en relieve.\nNo hay signos de puntuación, las frases son separadas por lineas. Las palabras se separan por espacios y las letras mayúsculas se identifican por la linea horizontal que hay sobre ellas. Los números cerrados en cuadrados son fechas, el día precede al año normalmente. Si la piedra tiene colores, se suele resaltar los nombres y fechas importantes de color rojo mientras que el resto no tiene color.\nLos usos mas comunes para las piedras rúnicas pueden ir desde servir como árbol genealógico hasta grabar los nombres de los muertos como lapida familiar. También para llevar inventario de las riquezas del clan o la familia, como mensajes personales o para recordar eventos y fechas importantes.\nHay ciertas piedras rúnicas raras que están adornadas con gemas o poseen magia. Sus poderes son variados, pueden servir de guía o para pasar por las defensas de un lugar importante o que lleven a tesoros.\nKöp Viagra genom detta onlineapotek health If you are unable to achieve an erection adequate for sex Cialis marché en France.\nAventureros, Brecha, Cabo, Cultura, Descender, Dragones, El Debate, Enanos, Los Viejos, Muerte, Negocios, Reinos Olvidados, Reuniones, Tesoro. Marcar.\nWarhammer – Edad, Riqueza y Experiencia de los Enanos\nNombres Vikingos - 268.299 lecturas\nEl Libro de Nod. - 58.842 lecturas\nEl Libro de NOD – Cronica de Cain - 47.324 lecturas\nVampiro 20 Aniversario en Castellano - 46.026 lecturas\nVestuario Medieval - 38.060 lecturas\nLas Runas - 35.460 lecturas\nLas Transformaciones a Hombre Lobo - 32.708 lecturas\nArmaduras Modernas - 32.390 lecturas\nHoja de Personaje Dungeons and Dragons - 28.249 lecturas\nRituales de Taumaturgia - 26.001 lecturas\nLugares Famosos – Gamla Stan - 150 lecturas\nGhouls – Rafastio, las orgullosas brujas - 154 lecturas\nLinea de Sangre – Hijos de Osiris - 156 lecturas\nLinea de Sangre – Anda - 158 lecturas\nGhouls – Enrathi, los viles esclavitas - 159 lecturas\nLugares Famosos – Poveglia - 160 lecturas\nLugares Famosos – Gaslamp - 161 lecturas\nLinea de Sangre – Noiad - 164 lecturas\nGhouls – Sirvientes de Anushin-Rawan, los Elegidos - 165 lecturas\nLugares Famosos – Medianoche de las Hermanas Rojas - 165 lecturas


Nueva apuesta por la I+D y la innovación tecnológica en La Comunidad de Madrid | El blog de Inbiotic-Esmedagro\nNueva apuesta por la I+D y la innovación tecnológica en La Comunidad de Madrid\nLa Comunidad de Madrid dentro del V Plan Regional de Investigación Científica e Innovación Tecnológica, invertirá 52,6 millones de euros a ayudas para que los investigadores y las empresas madrileñas desarrollen proyectos de I+D e innovación tecnológica.\nEL presupuesto irá destinado a estas nuevas convocatorias aprobadas por el Consejo de Gobierno:\nCONSORCIOS DE EMPRESAS: se destinará 20 millones de euros para consorcios formados al menos por una gran empresa, tres pymes de las cuales una debe ser una start-up y un organismo de investigación o una Universidad. Estos consorcios deben colaborar durante cuatro años para poner en marcha proyectos de I+D colaborativa centrados en áreas de materiales avanzados, la ciudad, energía, movilidad y logística o tecnologías de la salud en el sur de la Comunidad.\nPROYECTOS DE I+D DE PROYECCIÓN INTERNACIONAL: 12 millones de euros a ayudas para que investigadores de centros públicos desarrollen proyectos de I+D, de tres años de duración, en áreas científicas novedosas, emergentes y con proyección internacional. Los beneficiarios de estas ayudas serán las universidades, organismos y centros públicos de investigación y fundaciones dedicadas a la investigación.\nSTART-UP Y PYMES INNOVADORAS: 11,6 millones de euros a estimular la consolidación y el crecimiento de este tipo de empresas. Las ayudas contemplan diversas modalidades de incentivos para cubrir el ciclo de vida completo de las jóvenes empresas innovadoras basadas en la tecnología.\nPYMES: 9 millones de euros en ayudas para que las pymes puedan acceder y aprovechar los servicios de innovación y comercialización de la tecnología que prestan las numerosas entidades de la Comunidad de Madrid.\nEsta entrada se publicó en actividad I+D, ayudas, Comunidad de Madrid, consorcios de empresas, I+D, Innovación, innovación tecnológica, Proyectos, pyme, start-up y está etiquetada con ayudas, Empresas, I+D+i, Innovación, investigación, Proyectos, PYMES en 21 septiembre, 2018 por admin.\n← ESMEDAGRO AGENTE DE INNOVACIÓN DEL GRUPO OPERATIVO SUPRA-AUTONÓMICO ANPSTAND BASES REINDUSTRIALIZACIÓN 2018 →


cornav | Oficiales IM del CORNAV participan en curso de Rescate Urbano\nInicio - Año 2012 - Oficiales IM del CORNAV participan en curso de Rescate Urbano\nOficiales IM del CORNAV participan en curso de Rescate Urbano\nLa experiencia de nuestro país frente al tema de desastres de origen natural, tanto en su impacto inmediato como en sus repercusiones, es amplia y variada. Desastres como terremotos, sequías, inundaciones, erupciones volcánicas, incendios, accidentes químicos, deslizamientos, aludes, etc., son y serán recurrentes en Chile.\nPor lo anterior y ante una visionaria y potencial labor futura del CORNAV, nuestro Comandante propició y autorizó en el pasado mes de octubre, la participación de un grupo de Oficiales IM, en el Curso de Rescate Urbano, impartido por el Cuerpo de Bomberos de Santiago (CBS), con el objeto de contar una Unidad entrenada y preparada, para asistir a la comunidad de Santiago, ante eventuales catástrofes naturales.\nEste curso consideró aspectos tanto teóricos como prácticos referidos a rescate y salvamento de víctimas atrapadas en estructuras colapsadas y en aludes. Asimismo durante este curso los asistentes debieron instruirse en cómo opera un Sistema de Comando de Incidentes, Manejo de Herramientas, Camillaje y Desplazamiento, Movimiento de Objetos Pesados, Cuerdas y Ventajas mecánicas y Apuntalamientos de Estructuras, entre otros factores y capacidades.\nAl término de las clases, se realizaron los exámenes de cada módulo aprendido y una vez finalizado, consideró la prueba final que consistió en un simulacro de un terremoto ocurrido en la ciudad de Antofagasta, en el que los participantes del curso debieron formar un grupo USAR y buscar y rescatar a los heridos que se encontraban dentro de las dependencias de la cancha de Rescate Urbano.\nTras una hora y media de extenuante trabajo, se logró cumplir con los objetivos planteados por los Instructores y de esta manera dar por concluido este curso, el cual finalizó con una ceremonia en el que se entregaron los diplomas que certifican la aprobación de este curso.\nLos Oficiales asistentes, tuvieron una participación sobresaliente, al ser gran parte de ellos, los líderes de las conducciones de las operaciones de rescate, en esta simulación.\nEste curso también contó con la participación de voluntarios bomberiles de diversas Compañías de Santiago y personal del Servicio Médico Legal, habiendo enterado un total de 25 alumnos.\nEl curso de Rescate Urbano impartido por el CBS, junto a los cursos de RCP y de Trauma, impartidos anteriormente por el Cuerpo de Socorro Andino, completan para esta Agrupación del CORNAV, las competencias necesarias para apoyar a la ciudadanía ante situaciones de desastre.\nRecordemos que como consecuencia del 27 F, quedó demostrado de que las Instituciones de la Defensa no pueden quedarse indiferentes ante situaciones de catástrofes naturales de alto impacto que afectan diferentes ciudades del País, dado que muchos de estas ocurren en forma simultánea en varias ciudades, regiones o comunas, donde nunca es suficiente el contar con el adecuado número de personas capacitadas para labores de rescate, en situaciones de desastres.\nEn una ciudad como Santiago, con más del 43% del total de la población de Chile, va a ser posible contar ahora con un Grupo de Rescate Naval, formado por Oficiales RN del CORNAV, para que puedan prestar este servicio comunitario a nombre de la Armada, validando el concepto de “La Marina es de todos los Chilenos”, no sólo en condiciones normales y habituales de vida, sino que “…de todos los Chilenos”, pero bajo condiciones adversas,pasando a constituirse en un instrumento operativopara la gestión de la Armada en Santiago, fomentando así la relación solidaria de la Institución y la sociedad civil de la ciudad.\nEsta Unidad de Rescate Naval, inserta en el CORNAV, está conformada por Oficiales Infantes de Marina de la Reserva Naval, entrenados y calificados en diversas competencias, con un alto sentido profesional y de vocación de servicio, pudiendo desarrollar labores de rescate hacia la población civil, ante la presencia de fenómenos perturbadores, mediante acciones que faciliten salvar vidas y la recuperación de la normalidad de la ciudad y de su entorno.


Florentino agrava la crisis económica del Barça y hunde en la miseria a Bartomeu - donDiario\nFlorentino agrava la crisis económica del Barça y hunde en la miseria a Bartomeu\nLa plantilla del FC Barcelona no entiende por qué tiene que bajarse el sueldo si en otros clubes como el Real Madrid no lo hacen.\nLa plantilla del FC Barcelona está muy enfadada con Bartomeu. El presidente azulgrana quiere bajarles el sueldo a sus futbolistas debido a la crisis que ha generado el coronavirus.\nLos jugadores lo aceptarían encantados si no fuera porque otros clubes, como es el caso del Real Madrid, han dejado claro que no piensan recortar salarios pase lo que pase. En Can Barça son muchos los que consideran que van a pagar la mala gestión de la directiva.\nAsí lo explica un artículo publicado este domingo en el diario Marca, en el que se recalcan los problemas financieros que va a tener el Barcelona por el inesperado parón debido a la crisis sanitaria. Una crisis que demuestra que la economía culé está cogida con alfileres.\nMuy al contrario que la del Real Madrid, donde Florentino Pérez ha conseguido establecer una solidez financiera extraordinaria: “Al Barça la suspensión de las competiciones le podría costar 100 millones de euros. Millón arriba, millón abajo, lo mismo que al Real Madrid. Entonces, los capitanes, que son los que manejan el cotarro, pensarán por qué aquí sí y allí no”, explica el diario Marca sobre la situación en el Camp Nou.\nEl FC Barcelona paga caros sus errores\nLa crisis del coronavirus va a suponer un problema económico para todos los clubes, pero algunos van a sufrir más que otros debido a su gestión. En el caso del Real Madrid, nadie teme que el club blanco vaya a tener grandes apuros porque Florentino Pérez es un gestor eficaz. (La prensa de Barcelona inicia la campaña para que le den la Liga al Barça por real decreto).\nEl presidente madridista no ha gastado más dinero del que se podía permitir el club, no ha endeudado a la entidad con fichajes millonarios (algo que muchos le han reprochado) y ha demostrado que siempre pone por encima la supervivencia de la institución, que es mucho más importante que los éxitos deportivos.\nEn el Camp Nou, sin embargo, se encuentran con el agua al cuello ya que no contaban con las pérdidas millonarias que supone esta crisis. Nadie lo podía prever, pero cuando juegas con fuego te acabas quemando y eso le ha pasado a Bartomeu.\nLa plantilla del Barça acabará aceptando\nEl diario Marca explica que es complicado que los jugadores no acaben cediendo porque darían una muy mala imagen, pero vaticinan un nuevo capítulo en la guerra con la directiva.\n“La lógica invita a pensar que habrá un acuerdo, pero ojo con el trasfondo. La marejada que deja será un capítulo más en la guerra encubierta entre la Directiva y los jugadores. Esto se ha hecho mal desde el principio. Antes de hablar de un ERTE para la cantera o para los empleados del club, habría que haberlo cerrado con la primera plantilla”, indica el diario madrileño.\nEn el Real Madrid respiran tranquilos. Habrá pérdidas, sí, pero la entidad es solvente. Las cuentas claras y el chocolate espeso. Como el futuro de Bartomeu al frente del Barça...