El proceso del SM es una avenida de doble sentido interpretativo en términos de sus objetivos y alcances. El concepto debe tomar siempre en cuenta las necesidades de una marca, matizadas de forma cuidadosa con las necesidades del público al que espera acercarse, ya que la marca en realidad adquiere una responsabilidad directa con su cliente\nEs Market Research & Strategic Analysis de Health Links.\nLas redes sociales en la actualidad no sólo conforman un microcosmos activo en términos de intercambios de información; también tienen que ver con la conformación de la identidad, tanto de las marcas como de las personas y el modo en el que esa identidad se reflja en el imaginario de las personas, incide de manera muy directa en el comportamiento, tanto en entornos sociales tradicionales como digitales.\nEn el entorno social, el consumidor de productos farmacéuticos pone cada vez más atención a los medios digitales, es decir, sus interrogantes son arrojadas en buscadores digitales para obtener información precisa, lo cual sustituye en gran medida al tradicional; incluso, no pocas veces sustituye a una visita médica en los casos que podrían ser interpretados como no graves, de ahí que la importancia de la presencia de marca en el medio farmacéutico sea absoluta.\nEs indudable que la IF se encuentra en constante crecimiento y evolución, de modo que el canal por el que llega a los pacientes y usuarios también debe evolucionar y desarrollar una estructura de crecimiento que tome en cuenta que los entornos digitales cada vez adquieren mayor notoriedad en la vida de las personas. Los procesos cotidianos de las personas incluyen una actividad muy activa en las redes sociales, por lo tanto no resulta extraño que la publicidad como medio cada vez ponga mayor atención al Social Media (SM) como un medio para alcanzar objetivos.\nEl conglomerado conformado por Internet, movilidad, información, transportabilidad, ubicuidad e interacción conforman una plataforma que la IF debe aprovechar para lograr una comunión con los usuarios desde la empatía. El paciente se debe transformar en un elemento activo en el proceso de tratamiento y seguimiento de su padecimiento. El SM, en este contexto, debe generar por lo tanto una conciencia del autocuidado y autoseguimiento como forma de darle una presencia activa que colabore con el médico en su propia salud.\nAl tratarse de un tema tan trascendente como la salud, el cliente buscará un contacto con una dimensión más humana y cercana a él, una profundidad en la información que lo lleve a sentirse seguro, de este modo la interacción tiene que ver con escuchar, analizar y divulgar. Es decir, conformar una conciencia con el fi de mejorar la calidad de vida del usuario.\nPor lo tanto, es fundamental escuchar al cliente y saber qué es lo que necesita para, más adelante, llegar a él en plataformas digitales que integren no sólo un medio de información precisa y trascendente para su experiencia digital, sino también un canal que permita la transmisión de experiencias como medio para transformar la relación médico-paciente en conjunción con la relación: medio digitalfarmacéutica.\nUna estrategia adecuada se basa en las personas adecuadas para implementarla. A veces es tan simple y básico, que no lo cuestionamos, lo damos por un hecho, las personas responsables de esta actividad ¿de verdad conocen el trabajo de la persona a contratar?¿O se basan sólo en el currículum o conocen las actividades de forma superficial?\nLa implementación es aterrizar el plan estratégico, es la ejecución, llevar a cabo cualquier plan; por ejemplo, en el lanzamiento de un producto, se realiza el Marketing Plan con todas las estrategias a realizar para llevar un producto al cumplimiento de sus objetivos en ventas. Me gustaría reflexionar en torno a uno de los primeros pasos: implementar dentro del lanzamiento de un producto.\nAl platicar con un cliente, me comentó la preocupación que tiene por el lanzamiento de su nuevo producto y de todo el trabajo que se tiene por delante, pero lo mejor es que ya se tiene el plan a realizar y eso los tranquiliza un poco.\nPero ¿qué ha pasado desde el primer día que inició el proyecto?:\n- Se han tenido miles de juntas, se han discutido muchas ideas.\n- Presupuestos van y vienen.\n- En las primeras juntas se ocupó mucho tiempo en hablar de cosas ajenas al proyecto y, conforme se acerca el tiempo del lanzamiento, las juntas se vuelven más acaloradas, con un sintoma de estrés.\n- Las ideas se desechan con singular alegría.\nTiempos y responsables\nY bueno, después de largos meses de trabajo, se tiene el proyecto plasmado y, ahora, empezamos con el trabajo de arranque, y justo en este punto, como mencionaba mi cliente, ya están tranquilos porque hay un plan que seguir con tiempos establecidos y responsables por actividad; lo mejor, cuentan con una clara apertura de que existirán retrasos, todo manejable y de cierta forma, esperado y controlado; de verdad ¿todo debe ser es así?\nPor supuesto que no, pero reconocemos que así es... ya lo hemos vivido en otras ocasiones y salimos adelante, siempre salen inconvenientes, por lo regular se retrasa el lanzamiento, hay muchas imprevistos que se interponen, pero siempre salimos.\nAl paso de un año del lanzamiento, o en ocasiones menos, hay muchas interrogantes, las ventas no están como suponiamos, ¿qué pasó?\nTodo ocurrió conforme lo planeado, esperado y controlado, ahora sólo tenemos muchas excusas, como dicen en Estados Unidos: Good strategy, bad implementation,e inicia la pelea de marketing/ ventas.\nPuedo compartir que hay un abecé dentro de cada actividad a realizar, pero por “falta de tiempo, estamos corriendo” y “hay mucho trabajo adicional”… Este abecé se convierte tan sólo en un check list y las tareas principales no son categorizadas por su importancia, sino que más bien se trata de cumplir y avanzar en el proceso, pero aterricemos esto en un ejemplo práctico. Llegó el momento de la contratación de la fuerza de ventas, estamos listos, tenemos el perfil, sabemos muy bien el personal que necesitamos para esta actividad, pero empecemos con algunas situaciones que se presentan:\n- Tenemos un tiempo determinado para contratar.\n- Iniciamos con la pubicación de vacantes, con un tiempo razonable.\n- Pasamos a las entrevistas, filtramos, pasamos a segundo filtro.\n¿Te has preguntado por estos días cómo es tu calidad de vida? Las personas que vivimos en las grandes urbes, sobre todo, deberíamos cuestionar y revisar de forma constante sobre este tema porque es muy fácil ser absorbido por el gigante: el ritmo de vida\nLas distancias, el tráfico, la competencia laboral, la poca convivencia familiar o social hace que perdamos de vista lo que es calidad de vida, propia y de nuestra familia, es ahí donde la dinámica, los hábitos y el estrés se apoderan de nuestros sueños, pasatiempos, la vida diaria en general.\nRecomiendo hacer un análisis de cuántas horas al día estás en tu lugar de trabajo, cuántas pasas en el coche, cuántas sentado, cuánto tiempo le dedicas a tu familia al día, cuántas horas duermes, ¿saboreas tu comida? ¿cuántas veces a la semana te sientas en calma a leer un libro, o a escribir algo o tan sólo a escuchar música, a disfrutar el baño diario? En fin, las respuestas a éstas y otras preguntas nos pueden dar una idea de cómo vivimos nuestra vida y, quizás, de vez en cuando valdría la pena hacer un alto y reacomodar algunas cosas, las más importantes.\nComo he mencionado en otros artículos, el estrés hace estragos en nuestra salud, de forma lenta y silenciosa y, a veces, es demasiado tarde para hacer cambios, es por eso que sobre todo nosotros los citadinos, estemos atentos a la calidad de vida que llevamos, porque no hay cosa más importante que nuestra salud y la calidad de vida en el tiempo que pasamos por este mundo.\nHace poco visité los países nórdicos: Dinamarca, Finlandia y Suecia y quedé muy impactada de la gran diferencia en la calidad de vida que se tiene en esas latitudes. Para empezar, el número de habitantes es incomparable con el nuestro y, por lo tanto, hay de todo para todos, los servicios y productos de primera calidad se encuentran en las ciudades, pero también en el pueblo más lejano, la convivencia ciudadana es de respeto y orden, la seguridad es notoria, los horarios de trabajo son muy respetados, todos tienen actividades extras por las tardes, clases, conciertos, deporte, etcétera. La autoridad es respetada e impone respeto, áreas verdes y limpias por todos lados, etcétera, etcétera, me quedó 100% claro, porque el concepto de primer mundo es tan notorio en algunos países y éstos sin duda lo tienen.\nTambién creo que todos en nuestro lugar podemos buscarnos o mejorar nuestra calidad de vida, darle prioridad a lo que en verdad es importante: cuidar nuestra salud, tener actividades atractivas, divertidas y positivas, reconsiderar algunas actitudes y hábitos no tan positivos y aprender a administrar el estrés crónico si es que lo tenemos. La decisión es nuestra, hagamos un alto por un momento y hagamos los cambios que nos gustaría y necesitamos para mejorar nuestra calidad de vida aquí, ahora, el tiempo no espera.\nEsto puede ser un cambio de cultura que puede hacer la diferencia en cómo vivimos nuestra vida y por cuánto tiempo. De esta forma, podemos influir en nuestro entorno, qué mejor que hacerlo para el bienestar tanto personal como de nuestra familia o seres cercanos y, así, también de nuestra comunidad. Todos los grandes cambios en la historia han comenzado por un pequeño cambio en la mente de alguien, ¿quieres ser tú uno de ellos?\nEmpleos, inversión y competitividad\nSin duda, hay más por proponer y por hacer, por lo pronto dejamos aquí estos cuatro puntos\nLa IF establecida en México continúa con su arduo trabajo para generar los medicamentos, seguros, eficaces, de calidad y accesibles que requieren médicos y pacientes, tanto en México como en otros puntos del planeta.\nPero además de estar comprometida con la salud, lo está también con la creación de mejores empleos, la inversión y el hecho de ser más competitivos a nivel internacional, con lo cual impulsa el desarrollo económico del país.\n1. Estimular la exportación de medicamentos e insumos para la salud con la finalidad de lograr un equilibrio en la balanza comercial de estos productos.\n• Simplificación de los trámites aduanales para la exportación.\n• Homologación de normas sanitarias y aduanales.\n• Establecimiento de tipos de cambio preferenciales para evitar variaciones drásticas en el mercado.\n• Fomento a la fabricación de principios activos en México a fin de sustituir de manera eficiente las importaciones con productos fabricados en México.\n• Impulso a la vinculación entre la academia y la industria para fomentar el desarrollo tecnológico.\n2. Regular de manera adecuada la integración nacional a fin de impulsar la fabricación nacional.\n• Fortalecer las compras de insumos con contenido nacional.\n• Apoyar a las pequeñas y medianas empresas (Pymes).\n• Estimular el desarrollo tecnológico y la fabricación de bienes de mejor calidad en México.\n3. Fomentar la vinculación de la IF con universidades y centros de investigación establecidos en México.\nDebe establecerse una estrategia que:\n• Destine más recursos a la IyD tecnológico, para centros de investigación establecidos en México.\n• Mejore las formas de acceso a los fondos que las instituciones gubernamentales tienen destinados a la investigación.\n• Instaure un Premio Nacional de Investigación Farmacéutica que promueva la mencionada vinculación de la IF con universidades y centros de investigación.\n4. Estimular la inversión en investigación, adquisición de tecnología y estudios clínicos y de bioequivalencia en México.\nPara lograr lo anterior se requiere que:\n• Se promuevan las condiciones técnicas y normativas necesarias para evitar cambios en la regulación y hacer más certero y óptimo el marco regulatorio vigente en México, a fin de impulsar los proyectos de investigación y el desarrollo de estudios específicos, que por su naturaleza requieren de tiempo para su realización.\n• Promover el financiamiento preferencial que impulse la investigación, realización de estudios y el desarrollo tecnológico a través de la adquisición de tecnología nueva.\n• Fomentar la creación de centros de estudio e investigación clínica y farmacéutica.\nSin duda, hay más por proponer y hacer, por lo pronto dejamos aquí estos cuatro puntos.\nEn terapia celular, existen varios factores que disuaden a los inversionistas. El más importante es que se trata de un modelo de negocio muy distinto al de las productoras de medicamentos\nLa terapia celular es la introducción de células madre a tejidos, con el objetivo de prevenir o tratar enfermedades. Hoy en día, sobre la terapia celular yacen las esperanzas de gran parte de la comunidad médica para responder a las necesidades sin satisfacer, sobre todo en los casos de las enfermedades crónico-degenerativas cardíacas, óseas, músculo-esqueléticas y neurológicas.\nLas terapias celulares en desarrollo proponen aplicaciones muy diversas, desde regeneración de cartílagos y tendones para el tratamiento de artritis reumatoide, repoblación y restauración neuronal para tratar males neurológicos, hasta desaceleración de la muerte de células productoras de insulina, en modelos de diabetes tipo 2. Tal diversidad de usos hace indispensable que las estrategias de desarrollo de las terapias respondan a dicha variedad, al incrementar la pendiente en la curva de aprendizaje para llegar a la administración en pacientes. Lo anterior suena lógico. Sin embargo, desde el punto de vista de regulación, se magnifica el reto.\nEn terapia celular, existen varios factores que disuaden a los inversionistas. El más importante es que se trata de un modelo de negocio muy distinto al de las productoras de medicamentos. Mientras que la terapia celular propone en lo fundamental tratamientos individualizados -por lo tanto bajos volúmenes de producción y administración en lugares con instalaciones y personal altamente especializados-, las grandes farmacéuticas producen lote a lote, en grandes volúmenes y distribuyen a través de almacenes y farmacias. Además, la regulación de la terapia celular, hasta hace poco, era percibida como no definida por completo, por lo cual causa incertidumbre.\nSon pocos los laboratorios farmacéuticos que han invertido recursos en terapia celular, y son aún menos los que han continuado con dichas inversiones. En el mejor de los casos, contribuyen con financiamiento a universidades y centros de investigación especializada.\nPor otra parte, estas industrias comparten la astringencia de la regulación. Apenas el año pasado, la FDA emitió las guías de recomendaciones de investigación preclínica y clínica en terapia celular. También, el año pasado fue aprobada en la Unión Europea la primera terapia celular, dirigida a ojos dañados por quemaduras de ácidos o solventes.\nEn México, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios ha hecho esfuerzos en sancionar y clausurar clínicas que no cuenten con instalaciones, materiales ni los permisos correspondientes y que prometan terapias celulares que curan casi todos los males. Sin embargo, la autoridad sanitaria también debería revisar todas aquellas clínicas que, exiliadas por la Food & Drug Administration, han venido a instalarse, con frecuencia en la frontera y en lugares turísticos, para encontrar en territorio nacional una letra muerta que permite la proliferación de estos negocios.\nLa historia de Luisito\nÉl necesita una herramienta en la cual pueda consultar el avance en el cumplimiento de los objetivos de su FV, donde ya no tenga que enviar informes a su oficina central, debido a que ambos consultarán el mismo contenido bajo la misma plataforma\nLuisito ya no requiere más reportes de Oficina Central, lo que necesita es una herramienta que le permita tener visibilidad de la actividad de su distrito. De manera adicional, necesita una plataforma donde pueda administrar el coaching y la supervisión que lleva a cabo con cada uno de sus representantes.\n“Soy responsable por la visita de 1,600 médicos, más farmacias y hospitales, dentro de mi distrito; además, debo llevar a cabo coaching y supervisión con cada uno de mis 10 representantes. Oficina Central me solicita asignar por lo menos 80% de mi tiempo al trabajo de campo con mi fuerza de ventas (FV).\nPor otro lado, soy responsable de validar las modificaciones de altas, bajas y edición del fichero, así como apoyar en juntas con mayoristas y distribuidores.\nEstoy acostumbrado a trabajar bajo presión y con múltiples tareas en paralelo; sin embargo, en ocasiones no me es posible cumplir con todas las tareas planeadas y acordadas con el gerente nacional de Ventas, debido al tiempo que invierto en procesar la información que preparo para el corporativo como parte de mi actividad, o bien, tengo que dejar de salir a campo con mi FV para poder cumplir con los reportes que debo entregar”.\n¿Algunos de estos puntos le suenan familiares? ¿Sus gerentes de distrito tienen a su cargo tal número de actividades y responsabilidades que no les es posible cumplir con todas las tareas pactadas?\nCoaching y empowerment en los mandos medios:\nLuisito necesita una herramienta en la cual pueda consultar el avance en el cumplimiento de los objetivos de su FV, donde ya no tenga que enviar informes a su oficina central, debido a que ambos consultarán el mismo contenido bajo la misma plataforma, con lo cual ahora podrá llevar a cabo juntas de análisis de información vía remota con el personal de investigación de mercados y de efectividad de FV.\nAunado a ello, contará con una plataforma para programar las actividades de coaching en campo con sus representantes y poder establecer acuerdos con cada uno, de tal forma que ambos puedan revisar si se cumplieron los mismos en su próxima reunión.\n¿Realidad o deseo?\nHoy en día este tipo de soluciones son viables, sólo hay que mapear las estrategias de negocio y hacer un diagnóstico de cómo poder hacer que las herramientas se ajusten al negocio y cómo los recursos las pueden adoptar de forma fácil, intuitiva y sencilla.\nPor último, ¿qué hay de los requerimientos y necesidades de las personas del corporativo?\nEs gerente médico de Grupo Oncología y Dolor en Boehringer Ingelheim México, Centro América y El Caribe, empresa integrante de la AMIIF.\nPor desgracia, las regiones vulnerables disponen de menos recursos y tienen más dificultades para diagnosticar y tratar a los afectados de esta enfermedad, sumado a que aún existen mitos y barreras culturales que generan discriminación e impiden una atención oportuna. En naciones en desarrollo, hasta 90% de los casos se detectan en etapas avanzadas\nHoy en algunos países el cáncer es la primera causa de muerte y, en el mundo, provoca 8.2 millones de defunciones por año1. De continuar así, para 2030 esta cifra alcanzará los 22 millones2, lo que supone una pesada carga económica y social para los sistemas sanitarios.\nEn México la situación es de igual manera preocupante y urgente; sin embargo, una forma de lidiar con ello es ver al cáncer como una enfermedad crónica que se puede controlar y, en potencia, curar, y que demanda del trabajo coordinado entre gobierno, empresas de investigación y sociedad para instrumentar políticas públicas orientadas a su combate.\nAl respecto, la medicina personalizada surge como la más prometedora esperanza contra el cáncer, pues debido al avance de la biología molecular éste ha dejado de ser una sentencia de muerte. Su fin es aprovechar la información genética para ofrecer terapias a la medida, en lugar de generalizadas como ocurría hace algunos años.\nSegún la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF), en la última década los medicamentos innovadores han permitido reducir la mortalidad e incrementar 40% la esperanza de vida3. Además de una efectiva respuesta en la sobrevida, ofrecen menos efectos adversos, mayor seguridad, adherencia y, sobre todo, mejor calidad de vida, lo que convierte a los pacientes en victoriosos, al ganarle la guerra al cáncer.\nEn esencia, el manejo integral de esta pandemia requerirá un cambio de paradigma para enfrentar el desafío de desmitificar el cáncer como sinónimo de muerte, proporcionar información de prevención, diagnóstico precoz y personalizado basado en pruebas biomoleculares4; dar acceso universal a tratamientos a la medida, fomentar la educación continua sobre cáncer en médicos generales y, claro, incentivar la investigación farmacéutica para brindar un mundo más sano a las futuras generaciones.\n1 Organización Mundial de la Salud (OMS), GLOBOCAN 2012. Estimated Incidence, Mortality and\nPrevalence Worldwide in 2012. Disponible en: http://globocan.iarc.fr/Pages/fact_sheets_cancer.aspx\n2 Martel C, Ferlay J, Franceschi S, et al. Global burden of cancers attributable to infections in 2008: a review and synthetic analysis. The Lancet Oncology 2012;13: 607-615.\n3 AMIIF, Presentación corporativa. La industria farmacéutica: impulsor del desarrollo social, pp.22. Disponible en: http://www.amiif. org/folleto_amif.pdf


Aviso legal | Electroled\nDatos Registrales: Registro Mercantil de Barcelona, Tomo 42878, Folio 0162, Hoja 419175, Inscripción primera.\nEn ELECTROLED nos dedicamos a la realización de proyectos e instalaciones eléctricas y electrónicas, ya sean de alta, medio o baja tensión, de fontanería, lampistería, agua, gas, calefacción, refrigeración y climatización, etc. Nuestra empresa es miembro de AGIC (Associació de Gremis d’Instal.ladors de Catalunya) y empresa colaboradora de gasNatural fenosa, Naturgy y Nedgia.\nCon la navegación y el uso de esta web se adquiere la condición de usuario. Como tal, el usuario acepta la totalidad de este Aviso Legal y de la Política de Privacidad, de forma plena y sin ningún tipo de reserva. También acepta la instalación de Cookies según las preferencias seleccionadas en el centro de preferencias o CMP habilitado en la web. 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El Gran Island Cancún (GIC) abarcará en 2024 casi una tercera parte de la vida útil que resta a la zona hotelera. A día de hoy, en el área de playas ya se usó el 75 por ciento de la superficie utilizable, aunque el bulevar Kukulcán aún tiene capacidad para 10 mil 556 cuartos de hotel sobre su superficie.\nActualmente, y de acuerdo con el Anuario Estadístico y Geográfico de Quintana Roo, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la superficie destinada a la actividad turística es de 1 mil 360 hectáreas, lo que representa 8.7 por ciento de la superficie urbana total.\nEl uso con mayor proporción es el Turístico Residencial, con una superficie de 555 hectáreas que representa 41 por ciento del total suelo turístico. Por su parte, el suelo destinado a los centros de hospedaje es de 408 hectáreas, ahí, la infraestructura es de 187 hoteles que cuentan en total con 35 mil 549 habitaciones.\nEs decir, con el planteamiento del PMDUBJ la zona hotelera soportará hasta el final 46 mil 105 habitaciones, por lo que al día de hoy ya ocupó poco más del 75 por ciento de su vida útil, según informa Noticaribe.\nPor otro lado, cabe destacar que este proyecto ha divido al sector hotelero de la zona, puesto que pone en el punto de mira la capacidad del destino para seguir creciendo sin freno. La cuestión que más polémica ha generado es el peligro de saturación de servicios básicos en la zona hotelera, sobre todo, si a las 3 mil habitaciones del megaproyecto se suman 3.200 cuartos más en la zona hotelera de Cancún divididas en cuatro hoteles, de los cuales dos ya están en fase de construcción.\nCristina Alcayaga Núñez, vicepresidenta del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), ha indicado que para que siga creciendo la inversión hotelera en Cancún es necesario mejorar la infraestructura, puesto que ya “no se pueden soportar más cuartos si no vienen acompañados de infraestructura”\n“¿Qué va a pasar con el Grand Island?, porque ya no hay servicios, el gobierno municipal debe garantizar que si les otorgan los permisos de construcción, se dote de servicios a esos nuevos hoteles”, concluye Alcayaga, como ya informó REPORTUR.MX\nAdemás, el Grupo Ecologista del Mayab (Gema) alista acciones jurídicas contra el desarrollo Grand Island Cancún (GIC), al considerar que es un grave error que se autoricen más cuartos hoteleros cuando la infraestructura está totalmente rebasada. De acuerdo con la presidenta de Gema, Araceli Domínguez, la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) presentada por los desarrolladores “no está bien hecha y tiene un impacto bastante severo a nivel urbano, porque los servicios no dan para más”, refirió


Bueno mis queridos ‘fans’ esto se está poniendo color de hormiga, por los lados de la Duma departamental parece que la puja por la presidencia cada día se torna más interesante, tanto, que la minoría que antes era presa fácil, pues solo eran tres los mosqueteros, ahora la torta se ha volteado y ya son seis Claudia Patricia Aarón, Robinson Morelos, Oscar Andrade, Anselmo Marín, Jorge Luís López (el negro López) y Humberto Díaz Costa, pero como dice el refrán popular “Una cosa es la que piensa el burro y otra el que lo está enjalmando” porque la balanza siempre se inclina para donde el ‘azul rancio, azul intenso, azul pintado de azul`, es decir pa donde Alex Velásquez, y hay algunos que no pueden olvidar con que color nacieron; así que amanecerá y veremos.\nPor los lados del concejo samario, pareciera que las aguas son más tranquilas, aunque todo lo que se escucha parece que no es cierto, pero, sin embargo lo único cierto es que existen tres candidatos a la presidencia del venidero periodo, pero, la seguridad de ser elegido la tiene Bolman quien ha lanzado esta expresión “Solo Dios me quita la presidencia”\nOye, a propósito, “¿Dónde carajos está el diputado, Adolfo Mario “Chofo” Gómez Ceballos?” Es que lo están necesitando y como ‘El Vocero de la Provincia’, es el periódico que mas leen en todo el departamento, nos han pedido el favor que preguntemos por él, para ver si de pronto se encuentra en alguna vereda de algún corregimiento, perteneciente a algún municipio.\nPor otra parte, el diputado Oscar Andrade, tiene bien claro el porqué es diputado y lo hemos visto en los diferentes eventos que se celebran en los municipios del departamento y como es el coordinador del partido Cambio Radical, Oscar no escatima esfuerzos para compartir con sus copartidarios y también con el jefe del partido, ¿no es cierto?\nY bien se están moviendo los candidatos para las próximas elecciones de congreso, Franklin Lozano Jr., viene desarrollando una amplia agenda pre electoral y ha visitado los diferentes municipios y corregimientos reuniéndose con líderes y amigos que le han profesado su simpatía y respaldo para que se convierta en representante a la cámara por el departamento. El Jr., es oriundo del municipio de Zapayán y los habitantes de esa gran región que comprende Zapayán, Chibolo, Cerro de San Antonio, Concordia, Tenerife y hasta Pivijay le han venido ofreciendo el respaldo, ¿pues qué mejor que un hijo de la región los represente en el congreso de la república?\nIgualmente por los lados de la subregión sur del departamento se asoma un fuerte y robusto candidato para la cámara de representantes, siempre ha tenido el plumaje azul, pero como él señala, por ahora esto no es definitivo, lo del plumaje, claro está; pues si se trata de Pablito Acuña, si señor y Pablito ya clavó el primer clavito de su campaña pues ha venido sosteniendo reuniones en El Banco su tierra natal y ha encontrado un gran respaldo a su candidatura y es que ahora hay que madrugar por que ‘el que pega adelante, pega primero”\nOtra del concejo samario, parece que se conforma nueva mayoría. Juan Carlos dice aquí estoy yo! ¿Pero qué será lo que pide?, será acaso que está conminando a sus colegas: ‘Trabajemos por Santa Marta’ y…\nY parece que lo que pretende el representante en la duma del partido de la U, es la aplicación de la ‘ley de bancadas’, pero, ésta no se podrá poner en práctica ahora, según nos dijo un versado jurisconsulto en estos ajetreos, “lo que se pretende es extemporáneo”; es decir, la llamada ‘ley de bancadas’ debió aplicarse desde el momento de iniciac\nión del período y no cuando este está finalizando, ya que se ha venido actuando sin la aplicación de esta ley.\nPero, además existe descontento al seno de los comités municipales del partido, por lo de la designación del delegado departamental, es decir, no fue por votación, sino al dedal. Así que tranquilos muchachos que todavía hay independencia.\nArtículo anteriorEn Asamblea del Magdalena La mayoría se quedò con la mesa directiva para el 2013\nSiguiente ArticuloAlcalde proyecta a Santa Marta como una ciudad “verde”


Las cosas siempre pueden cambiar. Eso debió pensar el empresario francés Christian Bourdais cuando se lanzó a modificar para bien el significado de la expresión “construir castillos en España” (la versión gala del “hacer castillos en el aire”). Decidió hacerlo a lo grande, proyectando entre las montañas de la cuenca del Matarraña (Teruel) la mayor muestra de arquitectura residencial y experimental de Europa: 15 chalets y un hotel boutique firmados por estudios de vanguardia de todo el mundo como los del japonés Sou Fujimoto, la holandesa Anne Holtrop o la mexicana Tatiana Bilbao.\nLas llamó **Solo Houses**y desde que en 2013 el despacho chileno Pezo von Ellrichshausen hiciera la primera, la premisa ha sido y sigue siendo clara: libertad absoluta para lograr la vivienda vacacional perfecta. Así lo hicieron los belgas Office KGDVS, ganadores del León de Plata de la 12ª Bienal de Arquitectura de Venecia, con su flamante anillo, una especie de platillo volante oculto en medio de un escarpado pinar. “Hemos exprimido el concepto de lo que es una casa para que sea lo menos tradicional posible. Nos hemos centrado en desdibujar los límites con la naturaleza creando un hábitat confortable en relación al entorno”, explican sentados frente a un plato de jamón los arquitectos Kersten Geers (Gante, 1975) y David Van Severen (Gante, 1978).\nJunto a sus esposas llevan varios días comprobando cómo se vive su obra. Se trata de un gigantesco aro de hormigón con una superficie total de 1.600 m2 sustentado por un cuadrado de columnas de acero. Estas delimitan cuatro pequeñas medias lunas de 60 m2, de las que tres se han cerrado para albergar tres dormitorios, una oficina, dos baños, una zona de estar, una cocina y un salón con chimenea.\nEn la cuarta se ha colocado otro baño y otra cocina, aunque en este caso exteriores, para dar servicio a la piscina. “Hemos jugado a estar presentes y poder desaparecer al mismo tiempo utilizando un sistema de paredes móviles de policarbonato que permiten, girando sobre el propio círculo, exponer las habitaciones al bosque. También hemos trabajado con la transparencia del cristal y con la idea de introducir la sierra en el interior gracias a la vegetación del patio (1.000 m2 de especies autóctonas cuidadosamente elegidas por el paisajista Bas Smets) y a los reflejos de los módulos de acero que ocultan las zonas de servicio”. Sobre la cubierta, quedan deliberadamente a la vista las instalaciones de agua y calefacción que el artista Pieter Vermeersch ha intervenido con sus característicos degradados de color.\nEn cuanto a la decoración, el ejercicio de sintetismo arquitectónico continúa con una escueta selección de muebles de trazo propio o exclusivos para el proyecto (las tumbonas Wire S# del dúo Muller van Severen o los taburetes-lámpara del artista Richard Venlet) o clásicos como las sillas Thonet. Bourdais espera comenzar las obras del resto de Solo Houses en los próximos meses para así llenar de sentido otra conocida sentencia: Teruel existe.


El IPC subió nueve décimas en diciembre y cerró 2016 en el 1,6%, máximo desde julio de 2013 - elEconomista.es\nEl IPC subió nueve décimas en diciembre y cerró 2016 en el 1,6%, máximo desde julio de 2013\nLa subida del precio de la gasolina impulsa el fuerte repunte del índice\n13/01/2017 - 9:01 Actualizado: 09:09 - 13/01/17\nEl repunte del IPC obliga a revisar los convenios\n13-01-2017 / 10:44\nUn puñadito menos de garbanzos en el cocido. Con una pensión prácticamente congelada el destino del jubilado es el finiquito vital con el buche medio vacío. Para el próximo año las cosas no van a ser mejores, así que nos alimentaremos del pienso pastillero mientras no nos suban los consabidos copagos. Está visto que todo en esta vida es susceptible de empeorar y camino llevamos de ello.\n13-01-2017 / 12:01\nRajoy: A ti no te afecta, a mi si. A tí solo te importa que la corrupción de la casta (vease Oleguer) quede impune; "por el bien del pais" debeser; patriota que eres un patriota.\n13-01-2017 / 13:26\nLo que tambié resulta algo de enredo,para la "gente de a pié",el que 1º den una cifra y luego otra,me parece que más de uno ya ha modificado las rentas de alquiler al 1,50


Con el corazón roto Arregui deja al DIM y tendrá licencia para regresar a Argentina | | Q'hubo Medellín\njulio 10, 2020 Jennifer Villafañe Fanáticos, Fútbol, Fútbol Nacional, Medellín 0\nPor medio de una rueda de prensa virtual el volante argentino comunicó su decisión. / FOTOS: CAPTURA DE VIDEO.\nDesde que el volante argentino Adrián Arregui arribó al fútbol colombiano se ganó el respeto y el reconocimiento de la afición, no solo de Independiente Medellín, también de los seguidores del balompié nacional.\nA punta de garra y esfuerzo demostró que tiene lo que muchos hinchas le piden a un jugador en la cancha: fuerza, pasión y cojones, pero hasta el más fuerte de ellos tiene corazón y en esta época de pandemia, por cuenta del coronavirus, muchas personas se han afectado emocionalmente, entre ellas el Vikingo del Poderoso.\n“Quiero expresar un poco lo que hoy me está sucediendo, desde la parte humana, que es lo que hoy me afecta y me invade. Me encuentro en un proceso de reconstrucción con lo que es mi vida y mi pasado”.\nEs por eso que este viernes, en rueda de prensa virtual, Arregui informó su decisión, expuso sus sentimientos y su alma ante los periodistas, muchos de nosotros impactados, no por la decisión, sino por la humanidad y los sentimientos de este hombre, que se convirtió en uno de los líderes de la plantilla de Aldo Antonio Bobadilla.\nUna publicación compartida de Q'hubo Medellin (@qhubomedallo) el 10 Jul, 2020 a las 8:01 PDT\nEstar lejos de su hijo Gino, su motor de vida, y el haber perdido a su padre hace algunos meses, en medio de este confinamiento, llevaron al jugador de 27 años a replantear su futuro para estar cerca de los suyos y tomar fuerzas para continuar, una ruta que Independiente Medellín apoya 100 %.\n“Tuve la desgracia de perder a mi papá, no hace mucho tiempo, y eso hizo que me repreguntara varias cosas con respecto a mi carrera, mi futuro y al presente. Esta fue una decisión muy complicada para mí, porque me costó muchísimo llegar hasta acá, pero no he encontrado soluciones en cuanto a las posibilidades de sostener esta estabilidad emocional, en cuanto estar fuera de mi país y lejos de mi hijo”, comentó el futbolista.\n“Hoy me toca tomar una decisión muy importante en mi carrera, la cual estoy seguro de que no me voy a arrepentir (llanto), pero necesito estar con mi familia y con mi hijo. Hoy me hacen falta y no lo pude superar”.\nArregui resaltó que entregó lo mejor de él con cada gota de sudor, pero “ya no aguanto, no lo soporto y me invadió la tristeza, mucha desolación”. Por eso habló con los dirigentes del club, el cuerpo técnico y sus compañeros para expresar que “no estoy bien, estoy pasando una crisis, es un momento muy horrible y no encuentro otra salida que poder refugiarme en el abrazo de mi hijo, mi mamá y mis hermanos”.\nTanto el presidente ejecutivo, Jairo Vélez, como el director deportivo, Juan Bernardo Valencia, informaron que el jugador tendrá una licencia no remunerada por 6 meses y le expresaron todo su apoyo, desde la parte personal y de la institución. También anunciaron que están buscando un club para que continúe con su proceso deportivo y competitivo en Argentina en calidad de préstamo.\n“Es de valorar la valentía y sinceridad que tenés, mostrar lo humano que sos. Sos un guerrero y un luchador, pero también tienes sentimientos. Esto hace parte del paro en el camino que todos estamos haciendo, esta pandemia nos ha llevado a este tipo de situaciones; lo familiar y lo personal es muy importante y te estaremos acompañando como institución”.\nÉdgar Méndez, jefe del staff médico de Independiente Medellín.\n“Quiero agradecerle a la institución por comprenderme como persona, esto no se trata de dinero, se trata de afecto. Gracias a la gente de Independiente Medellín que me ha tratado con respeto y me entregaron su cariño y apoyo, pero ya no lo soporto (llanto), no quiero repetir la historia que viví de chico con mi hijo”.


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Características de la elasticidad moderada, Proporcionándote una experiencia de juego profesional.\nSuperficie especial de acabado de bronce antiguo, multicapa pintada, duradera y apenas para desvanecerse; la superficie de la boca de la campana con hermosos patrones de talla; y el blanco Las llaves con incrustaciones de cáscara se ven sencillas y generosas.\nSelmer TS711 Prelude – Tenor saxofón Outfit\nIzquierda Tabla clave Rocker mecanismo articulado con tornillo de ajuste de c #\nBoquilla moldeada con tapa y ligadura\nPoco a poco te vas transformando en un compositor mucho más creativo. El instrumento es una pieza esencial, eso es lo único que falta. No habrá vuelta atrás una vez que hayas empezado debido a que vas a estar fascinado.\nPuede llamarte la atención nuestro material. Una de las mejores ideas que puedes tener es observar nuestros elementos. Nuestro propósito es complacerte para que puedas disfrutar de una experiencia musical sin igual.\nCatálogo para comprar online saxofón negro – Los favoritos\n¡Oye, escúchanos! Estos complementos musicales no los tenías previstos.\n¿Por qué saxofon conn es lo más óptimo para lo que necesitas?\nTu condición de salud será increíble con la asistencia de las notas. Las maneras en las que mejorará tu vida son:\n• Tu tenacidad subirá increiblemente.\n• Tanto la unión de tu cuerpo como tu enseñanza van a mejorar.\n• El estrés va a mermar efectivamente. Es la cura más óptima para tu beatitud.\n• Vas a coger más destreza mental y de igual forma su desarrollo. Aquellos que escogen hacer melodías para los oídos de la gente son más listos a nivel mental que un individuo de la media.\n• Genera relaciones, tanto de forma personal como cultural.\n. Notaste que saxofon conn mostrada es sumamente buena para ti. Tu vida girará en torno a la música, se va a transformar en algo extremadamente irremplazable en tu vida.\nTu instrumento, un amigo inseparable, para que vivas un gigante número de travesías.\nEs esencial que les enseñes a tus retoños sobre un instrumento musical como saxofon conn, para un excelente acrecentamiento de la persona.\nNo interesa dar inicio con un instrumento de viento, un instrumento musical de cuerda o si por el contrario se toma un instrumento de percusión, lo único que es importante es las ganas que tengas de crecer.\nEse es el fundamento de saxofon conn, si lo adquieres no te vas a arrepentir.


BRASILIA (AP) — La presidenta suspendida Dilma Rousseff enfrentará a sus acusadores en el Senado el lunes, en un juicio político que podría culminar en su destitución. El juicio se basa en acusaciones de que emitió decretos de pagos sin autorización del Congreso. También se la acusa de usar préstamos no autorizados de bancos estatales para financiar programas y demorar los pagos. Sus detractores dicen que el objetivo era que las finanzas públicas lucieran mejor de lo estaban y que Rousseff, en el mejor de los casos, fue negligente. Rousseff dice que no se trata de un delito impugnable y que otros presidentes han hecho algo parecido sin ser sancionados.


Jess Franco. Rebelde con causa | freek!\nBy Tali Carreto · 05/07/2005 · Sin comentarios\nRespeto. Es lo que uno siente ante Jesús Franco Manera, alias Jess Franco (y tropeciento seudónimos más), un veterano del cine. Músico, melómano, realizador prolífico, artista compulsivo, polemista a su pesar. O no tanto. Por ejemplo, conoció a Buñuel, “inteligentísimo, pero bruto como ninguno”, gracias a que el Vaticano le nombrara junto al autor maño “director peligroso”. Y tanto que lo es: como su amigo Welles, al tío Jess le gusta pensar en el cine como un enorme tranvía, el mayor juguete que pueda un niño grande tener entre sus manos. Y que las vías sólo tengan un freno: su imaginación. Y ese amor por la libertad, queridos niños, es una bomba de relojería. Ayer, hoy y siempre.\n: Rompamos el hielo. ¿Qué hay de nuevo, Doc?\nAcabo de hacer un libro con Berlanga. Lo mío, que es más grande, ya está terminado. En seis meses. Y él, después de un año, aun sigue con sus correcciones… ¡Con lo pesado que es el hijoputa! (Risas)\n: Y vuelve también a las pantallas…\nEste año he dirigido dos películas y luego he intervenido como actor en otras dos. Una, la de Pedro, “Ellos salvaron la picha de Hitler”. La otra, de otro insensato malagueño, José Roberto Vila: “See You Later, Cowabunga”.\n: Con tanto trabajo, ¿no está tan mal la industria como la pintan?\nNo hay industria. Han conseguido cargársela. Hay diez, diez chulos, enchufaos por razones incofesables la mayoría de las veces. Los demás, a veces, ni estrenan. O no duran nada en cartelera. Pero ahora con esto del digital… Te voy a contar una primicia: de aquí a un par de meses, estrenarán mi última película en 86 cines de toda España, gracias a un sistema de proyección informática.\n“No hay industria. Han conseguido cargársela”\n: Ahora que el cine digital ya está en marcha, hay más opciones, ¿no cree?\nEso es la revolución. Está abriendo puertas a gente que antes ni las veía. Antes tenías que tener, mínimo, cinco kilos para comprar el material necesario para pensar en una película. Pero ¿ahora? Ahora con una camarita de esas, pero con una lente óptica de la hostia, ¿para qué más? Cuando piensas que King Vidor rodó sus mejores películas con una caja de zapatos arreglada por él. Así rodó, por ejemplo, “El pan nuestro de cada día”. El movimiento se demuestra andando.\n: ¿Siempre hay que recelar del sistema?\nSiempre ha habido y habrá mediación. El cine es un instrumento de comunicación tremendo. Y por eso al poder siempre le interesará tenerlo trincado. ¿Cómo lo hacen? Pues te ofrecen. Subvenciones, contratos… Y la mayoría, gente buena, pican porque no saben qué se están jugando. Y el día que menos se dan cuenta ya están trincados. Y entonces ya sólo son unos siervos. Fíjate aquí en España. A mí hay directores que me encantan, como Bigas Luna. Cuando empezó, hacía unas películas cojonudas: “Caniche”, “Bilbao”… Y luego lo han ido domesticando a base de pasta. Te pones a pensar que es el mismo hombre detrás de “Caniche” y“La camarera del Titanic” y ni te lo crees. ¡La madre que lo parió! Los están jodiendo a todos. Mira a Almodóvar, igual. Almódovar ahora no es Almodóvar. Es un personaje público, importantísimo, pero el director insensato, cruel y cabrón que hacía aquellas películas con monjas y tigres se ha perdido. Eso es lo que consigue el sistema: mediatizarte y privarte de tu libertad.\n: ¿Jamás ha visto peligrar la suya?\nYo no he tragado nunca. Claro está, tampoco me lo han perdonado. Pero yo sigo igual. Yo me líe la manta a la cabeza. Y fue gracias a Berlanga, cuando hace muchos años estaba rodando con el Opus Dei, y le traían al pobrecito loco.Lo traían como puta pal rastrojo porque cada día le llegaban nuevos cambios en el guión. Y estamos hablando de “Los jueves , milagro”, ya ves. Una película normalísima. Muy graciosa, cahonda, pero absolutamente ortodoxa. Pero le jodían tanto la vida que un día me dijo, muy serio: “Jesús, para hacer buen cine sólo hacen falta dos cosas: una cámara y libertad”. A mí se quedó desde entonces grabado, como lo más importante.\n: ¿Por eso hizo las maletas?\nMe fui de España porque no tenía nada que hacer aquí. Mientras estuviera el tío que se llamaba Franco, ¿qué me quedaba aquí? Teniendo mis productores franceses, como tenía entonces, iba a volver su puta madre.\n“Me fui de España porque no tenía nada que hacer aquí. Mientras estuviera el tío que se llamaba Franco, ¿qué me quedaba aquí?”\n: ¿Por qué será que los franceses acaban adoptando siempre a cineastas españoles tan originales?\nPor el riesgo. Aquí no se arriesga nadie. Se acaban perdiendo los mejores. Santiago Segura, por ejemplo, que es amigo mío. Y siempre fue un tío inteligente, con una inventiva increíble. ¿Recuerdas Evilio, ese personaje suyo hijoputa? Se lo pedí prestado para “Killer Barbies”. Y lo terminaron trincando por la pasta. Cuando me enteré de que iba a hacer aquella serie de televisión con Ana Belén, me quedé pasmado. Le dije: “Pero si has creado un personaje brutal. Puedes ser un nuevo Chaplin, ¡un Chaplin guarro y de hoy!”. Y él me contestó: “Mira, Jesús, yo soy un chavalillo de Vallecas, que nunca ha visto junto mil duros…”. Ahí me callé. Y aquel joven con tanto ingenio, con esa mezcla de humor y sarcasmo, ya no fue el mismo.\n: Usted tampoco fue el mismo desde que hizo su primera película de género. ¿Cómo llegó a “Gritos en la noche”, una peli tan poco usual en el cine español de entonces?\nMi cuarta película iba a ser algo importante. No por mí, sino por el productor, un tío rarísimo que vivía en Barcelona, Sergio Newman, paraguayo de nacionalidad, ruso de nacimiento y que hablaba con un acento catalán verdaderamente repugnante. Era un tipo con muchos contactos en Europa. Y me puso al frente de una peli con franceses. Era una película comprometida, bastante crítica con la situación política de entonces, basada en una novela de B. Traven. Este escritor ya había sido llevado al cine en “El tesoro de Sierra Madre” por John Huston. Y ahora el tal Newman había conseguido los derechos de otra novela suya, “La rebelión de los colgados”. El productor francés estaba encantado con lo que teníamos entre manos. Era un proyecto importante. Y todo se fue a tomar por culo. Porque cuando ya estaban las localizaciones, me la prohibieron los de la censura previa. La habían desestimado, palabras textuales, “definitivamente”. ¿Y ahora qué hacíamos? Me encontré con dos productores desesperados y se me ocurrió una idea. A mí el cine que me gustaba, además de aquel que tenía un fondo social, era el expresionismo alemán. Desde que era pequeñito, Fritz Lang, Mabuse y todo eso me había sorbido el cerebro. Entonces les propuse: “¿Y por qué no hacemos una película de terror?”. Y los que se quedaron aterrorizados fueron ellos. Piensa que era el año 61 o por ahí, y películas de terror no habían visto ninguna. Los cogí de la mano y me los llevé a un cine a ver “Las novias de Drácula” de Terence Fisher. Salieron de allí como dos niños, emocionados. Pensamos que, además, así no tendríamos problemas con la censura. Si no había adulterios, ni ataques a la Iglesia, ni nada de eso, y lo único malo era un loco, o los marcianos, pues hala, a rodar. Yo había hecho una novelita, de esas de bolsillo, con la editorial Bruguera, que se llamaba “Orloff, gritos en la noche”, y decidimos adaptarla. Estrenamos la película y tuvo un éxito atronador. Y yo, que jamás había pensado en hacer este tipo de cine, me vi abocado a esto. Porque, al empezar a hablar de un nuevo proyecto, yo decía: “¿Y por qué no retomamos algo en la línea anterior?”, y ellos respondían :“¡Qué va! ¡Hay que hacer otra de terror!”\n: Fue también su primer encuentro cinematográfico con Orloff, una leyenda entre los fans del terror…\nAunque no te lo creas, el nombre de Orloff lo saqué de los discos de 33 revoluciones. Yo me fijaba siempre en las fichas, sobre todo de los discos de jazz. Y me di cuenta que en las grandes orquestas, solía repetirse un nombre, el del primer violinista: Eugenio Orloff. Y me dije, joder, vaya nombre más de puta madre. Y ahí se quedó para siempre.\n: Siempre acababa rodeado de nombres extranjeros…\nLo que ocurre es que más del 70 % de mi filmografía la he hecho fuera de España. Y no hablo de películas españolas rodadas en el extranjero. Te hablo de películas francesas, alemanas, italianas… Rodar aquí una película española era, en tiempos de Franco, muy difícil, dificilísimo. Sí he realizado ha sido el camino inverso: venir a España a rodar una película extranjera. Yo tengo como unas treintaitantas películas que jamás se han visto aquí. Y que encima han funcionado muy bien por el mundo. Fíjate, nadie es profeta en su tierra.\n: Usted siempre ha ido a su aire. Incluso se largó de la AIP, la mítica productora americana, cuando le vino en gana…\nAcabé cabreándome. Y lo hice porque los americanos son muy cabrones. Primero te dicen sí a todo. La segunda vez te piden esto o aquello. Y a la cuarta o quinta película ya se niegan a que tú decidas cómo se hacen las cosas. Así que me largué después de “El conde Drácula”.\n: Quizás la más seria de sus películas…\n¿Seria? Bueno, sí. Pero también es que ésa sí que es la novela de Bram Stoker. Luego estos cínicos han dicho que la correcta era la de Coppola… Ja ja ja ja… Justo después llegó “Drácula contra Frankenstein”, que para mí fue la liberación.\n: ¡Y tanto! Había incluso un montón de escenas sin diálogos, sólo con música.\nClaro. Es que tenía un músico genial, Bruno Nicolai. Que además era íntimo amigo mío y un tío de puta madre. Y un compositor de verdad, catedrático de Armonía y Composición en el Conservatorio de Siena. Vamos, que sabía de música un poquito… Nicolai empezó como negro de Morricone, haciéndole arreglos y dirigiendo la orquesta. Mientras vivió Bruno, Morricone no hacía nada. Claro, que le venía muy bien, porque trabajaba menos y se colgaba las medallas. Te voy a decir más: todos los inventos famosos de Morricone, ese órgano de iglesia en mitad de un western, esos sintetizadores y esos silbidos, todo eso es de Bruno. Y te lo digo con pleno conocimiento, porque yo viví unos años en Roma, justo al lado del estudio que montaron ambos.\n: Y además es también músico. Dicen que hasta conoció a Chet Baker.\nEstuve en el grupo de Don Wayans, el saxonista de Duke Ellington y Count Basie. Y sí, es cierto que también conocí a Chet Baker. Lo que ocurre es que la vida de músico no es vida. Tocar y tocar de noche en noche, fiestas, juergas…\n“El erotismo tiene algo que ver con el surrealismo. El erotismo, ojo, no el porno. El porno uno lo puede rodar hasta a ciegas”\n: Hablando de vida noctámbula, ¿cómo empezó a dirigir cine erótico?\nEl erotismo tiene algo que ver con el surrealismo. El erotismo, ojo, no el porno. El porno uno lo puede rodar hasta a ciegas. La primera película que hice que pueda considerarse erótica fue “Necronomicón”, que tuvo un éxito tremendo en Berlín. Y que aquí no se estrenó, como la serie de Sade: “Justine”, “La filosofía del tocador”, “De Sade 70”…\n: ¿Cómo acaba un director de cine erótico montando una película perdida de Orson Welles?\nRecibí el encargo de la Junta de Andalucía, la Filmoteca Española y el Ministerio de Artes Visuales, en el 91. Como sabían que yo había trabajado con Orson Welles, y que era amigo suyo, pensaron que era el hombre adecuado. No quiero decir que lo conociera bien, sino que era de aquellos que lo conocían menos mal.\n: Al parecer la odisea da para toda una película…\nUna historia alucinante. Lo primero fue hacer de detective privado. Había que encontrar el material de Welles. Y eso era viajar de aquí para allá. Porque depende de donde estuviera Welles rodando o viviendo, dejaba el material en una laboratorio, no pagaba y el negativo quedaba confiscado. Me enviaron a Hollywood, a que me encontrara con Oja Kodar, la última mujer de Orson Welles, una croata loca. Y allí conocí a la que fuera segunda mujer de Welles, Suzanne Cloutier (N. del E.: la Desdémona del “Othello” wellesiano), que iba salvando el material diseminado por Welles aquí y allá, pagando para que no lo destruyeran. Y claro, ni por asomo quería devolvérselo a Oja, que para ella era una zorra. Antes de conocerla, yo había encontrado en Londres, París y otras ciudades unos 6.000 u 8.000 metros de película, lo que para Orson no era nada. Cuando las negociaciones con Cloutier no avanzaban, se me ocurrió utilizar una vieja treta de director: los halagos. Le comenté mi amistad con Welles, que admiraba su trabajo como actriz en aquellas películas de Marcel Carné… Y justo el día en que me marchaba del hotel, apareció una mujer guapísima preguntando por mí. Decía que la enviaba “Madame Ustinov”. Cuando vio mi cara de sorpresa, me comentó que su madre era Suzanne Cloutier, pero que ese nombre se debía a sus nuevas nupcias, con Peter Ustinov. ¡Imagina, de Orson Welles a Peter Ustinov! ¡Hay algunas que no aprenden! Entonces me dijo que su madre pensaba que mi propuesta sí merecía la pena y que me daba el material que tenía de Orson. Cuando pregunté por el precio, me dijo que no lo había. Que lo cogiera sin más. No tardé ni dos segundos en llamar a los botones para que empezáramos a subir cajas. Y acabé con 120.000 metros en el laboratorio. Lo único es que la Cloutiuer podría haber sido buena actriz, pero no tenía ni puta idea de cómo conservar películas. Y lo había tenido todo guardado en su garage, con pajilla cubriéndolo para que no se mancharan. Tardamos meses en limpiar aquello.\n: Y sin un guión siquiera, ¿como afrontó el proyecto?\nDescubrí unas cintas pequeñas, de magnetofón. Como Welles rodó “Don Quijote” a salto de mata, no podía sonorizar las escenas. Ni siquiera podía recordar su orden. Así que grabó los diálogos y las descripciones en estas cintas. Era muy gracioso, pues Welles hacía un Quijote con acento de teatro shakespeareano. Y a Sancho Panza, en cambio, le ponía acento de Texas.\n: Usted trabajó con Welles en “Campanadas a medianoche” y “La isla del tesoro”, pero también ha compartido horas con otros genios…\nTambién tuve el placer de trabajar con El Indio Fernández, que me llamaba Chucho. O con un director argentino, Luis Saslavsky, de un talento brutal, al que a veces le salían unas películas oscuras y siniestras, pero por la falta de dinero. Ese tío fue capaz de rodar “El balcón de la luna”, con Carmen Sevilla, Lola Flores y Paquita Rico juntas. ¡Con tres cojones y un látigo! Las tres divas de aquel tiempo, en una misma película.\n“No creo en el academicismo. Las escuelas de cine y demás son toda una gilipollez. Hay que sentirse libre y rodar lo que te salga de los cojones”\n: ¿Qué hace falta en este oficio para hacerlo bien?\nEntusiasmo. Ganas de decir algo. Y ya está. No creo en el academicismo. Las escuelas de cine y demás son toda una gilipollez. Hay que sentirse libre y rodar lo que te salga de los cojones. La técnica del cine se aprende en dos días. Pero el entusiasmo que debe transmitir un plano, eso no se aprende en ningún lado. Este cine que hago yo no tiene limitaciones, salvo de pasta. ¿O acaso hay que poner límites a la imaginación?\n: Usted no le ha hecho ascos ni al gore…\nA mí el gore no me gusta tanto. He hecho un par de películas gore, pero he procurado hacer las menos posibles porque me parece una pérdida de tiempo. Las tripas tienen poco que enseñar.\n: Maestro, asusta su sinceridad.\nEs que a mí, la vanidad y esas cosas me la sudan. Te contaré algo: a Russ Meyer lo conocí personalmente. Fue en Nueva York, en un festival. Y era un gilipollas… Se creía una mezcla de Welles y Chaplin. ¡Si tan sólo había hecho películas de culos y tetas gordas! Ay, la cantidad de fantasmas que hay en esta profesión…\n← Momentos jocantarescos con Pedro Temboury\nDennis Lehane. Etiqueta negra →


El Gráfico fue una clásica revista deportiva argentina, nacida como publicación semanal en mayo de 1919 —hasta el año 2002—, que se publicó por última vez en enero de 2018. Tuvo una tirada que rondó los 23 000 ejemplares. Fue una de las publicaciones deportivas más antiguas y respetadas, cuya fama trascendió la Argentina y se instaló en Latinoamérica.\nLa Fundación Konex le otorgó a la revista en 1980 una Mención Especial de la primera edición de los Premios Konex por su importante contribución a la historia del deporte argentino. Sus crónicas y coberturas, además de su increíble despliegue fotográfico, la convirtieron en "la Biblia del deporte", tal como se la conoce. A lo largo de su trayectoria, El Gráfico absorbió en sí mismo el concepto de periodismo deportivo y lo convirtió en paradigma.


Caracas, 10 ene (EFE).- Las autoridades venezolanas detuvieron a seis personas a las que acusan de tráfico de personas, entre ellas un funcionario de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB), cuerpo policial adscrito a las Fuerzas Armadas, informó este domingo la Fiscalía.\n"El Ministerio Público desmantela una mafia que se dedicaba al tráfico de personas", escribió en su cuenta de Twitter el fiscal general, Tarek William Saab, quien explicó que fueron arrestadas dos exfiscales, identificadas como Mary Carmen Iriarte García y Paula Toro.\nSegún detalló en su escueto mensaje, ambas eran quienes, presuntamente, estaban "encargadas de sostener conversaciones" con funcionarios del Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (Saime).\nEl grupo "se dedicaba al tráfico de personas de origen bengalí".\nLas dos exfiscales entablaban relaciones con los funcionarios del Saime "para propiciar el mencionado delito" de tráfico de personas, según Saab, que no detalló si arrestaron a trabajadores del Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería.\nEstos cuatro hombres están supuestamente "vinculados al traslado ilegal" de los ciudadanos extranjeros desde el estado andino del Táchira, que alberga el principal paso entre Venezuela y Colombia, al país vecino.\n|Q:POL:es-ES:11017000:Política:Migración JEI:es-ES:02003003:Justicia e interior:Fuerzas de seguridad:Detención|