BIO celebra el Día Mundial del Libro y del Derecho de Autor | | Analitica.com\nEspecial, 19 de abril.\nEsta jornada literaria inicia el lunes 20, a las 7:30pm. Con la vida de Mario Puzo. (1920 –1999), autor estadounidense, distinguido por sus relatos sobre la mafia organizada de origen italiano, como fue el caso de El Padrino (1969). Esta obra maestra la versionaría luego como guión cinematográfico, para hacer la laureada trilogía junto al director Francis Ford Coppola. El audiovisual muestra como Puzo fue el único superviviente a sus perseguidores mafiosos, que le acusaron de romper la “Omerta» (pacto sagrado siciliano de silencio).\nSeguidamente el martes 21, a las 6:30 PM, el canal escudriñará la vida y obra del novelista de la era victoriana inglesa, Charles Dickens (1812 –1870), cultor universal de la narración como principal género literario. Se verá como Dickens supo valerse de recursos como el humor, la ironía, combinados con una alta dosis de crítica social. También mostrará como el apodado “Boz” concibió las joyas literarias Oliver Twist y Cuento de Navidad, entre otras.\nEl miércoles 22 de abril será uno de los platos fuertes de esta especial programación, al emitir tres perfiles de vida, el primero a las 6:30 pm. Es el del autor británico del inmortal héroe de ficción James Bond. Se trata Ian Fleming, (1908 – 1964) cuya saga de aventuras sobre el agente 007 ha sido éxito mundial en venta literaria, a la vez que de taquilla cinematográfica en las diversas adaptaciones realizadas para la gran pantalla.\nPosteriormente, a las 7:30 pm. Corresponderá a la novela realista rusa el protagonismo, con la biografía de Leo Tolstoy (1828 – 1910), considerado como uno de los más grandes escritores de occidente. En documental repasa sus vivencias para concebir sus magistrales historias Guerra y Paz y Anna Karenina.\nFinalmente, este día reserva para las 8:30 PM. En el espacio Nuestra Gente un especial de dos horas sobre uno de los más importantes novelistas y ensayistas de Latinoamérica, el escritor peruano Mario Vargas Llosa(1936). El documental actualizado se pasea por la brillante carrera literaria del autor entre otras obras de La tía Julia y el escribidor (1977), La fiesta del chivo (2000) y Viaje a la ficción (2008) este último ensayo sobre la obra de su colega uruguayo, Juan Carlos Onetti.\nLa bio de Mario Vargas Llosa será retransmitida el 26 de abril a las 6:30 pm.\nPara el jueves 23, oficialmente el Día Mundial del Libro y de los Derechos de Autor, The Biography Channel trasmitirá a las 19:00 h la vida del escritor, poeta, crítico y periodista romántico estadounidense Edgar Allan Poe (1809 – 1849), maestro universal del relato corto y de la renovada novela gótica. Se verá cómo su impronta literaria influyó decididamente en el género de terror y el relato detectivesco, así como sus infructuosos esfuerzos por institucionalizar el oficio de escritura como un respetable modo de vida.\nEl cierre de esta franja programática corresponde a notables mujeres escritoras, la primera es Anne Rice, cuyo documental se emitirá el viernes 24, a las 6:30 PM. Durante una hora el espectador conocerá la vida de la escritora estadounidense de best-sellers de estilo gótico y temáticas religiosas. Se abordarán además las influencias que tuvo para concebir sus famosas “crónicas vampirescas” (Diario de un vampiro) en las que se exaltan aspectos nada sobrenaturales como el amor, la mortalidad, el existencialismo y las condiciones humanas.\nIsabel Allende (1942) será la última y estelar invitada de este festín biográfico de la literatura universal, con le emisión de su perfil el próximo miércoles 29 de abril, a las 9:30 PM. Durante una hora se podrá apreciar las facetas más resaltantes de la más popular novelista iberoamericana, quien cuenta con más de 51 ediciones vendidas a nivel global, en 27 distintos idiomas. La autora de La casa de los espíritus (1982) y La suma de los días (2007), entre otros, rinde testimonio de sus vivencias, así como de su exitoso proceso creativo concebido a partir de “una colección de recuerdos”, recreados a partir de la ficción.\nLa biografía de Isabel Allende, producida por Telefe Argentina (2004) repetirá el jueves 30 de abril, a las 2:30 pm.\nDel 20 al 29 de abril, horarios consultar carteleras locales</\nThe Biography Channel (BIO) es el único canal de televisión paga dedicado exclusivamente a relatar sobre las vidas de personalidades famosas, carismáticas y fascinantes que han impactado a nuestra civilización–estrellas de Hollywood, líderes del mundo, artistas, escritores, monarcas, deportistas, empresarios, dictadores, villanos y muchos más. Alrededor del mundo, BIO se ha convertido en uno de los primeros canales en notoriedad, audiencia, e importancia entre los espectadores de los canales digitales y llega en 11 idiomas a más de 79 millones en 23 territorios. Lanzado en Latinoamérica en 2007, BIO ya alcanza más de 7 millones de hogares a través de los más importantes sistemas de cable de la región.


Posible cláusula que permitiría a Sergio Sánchez rescindir su contrato en Invierno.\npor JRLopez el 10/23/2018, 19:31\nSe dice que el contrato de Sergio Sánchez puede contener una cláusula, según la cual, si en Diciembre llega un equipo de superior categoría y lo reclama, éste podría rescindir su contrato con el Cádiz. De confirmarse esto, imagínense que negocio habría hecho el Cádiz si el jugador destaca por su buen rendimiento. El Cádiz habría asumido el riesgo de su recuperación, de su adaptación y en defintiva de su buen rendimiento. Cuando empieza a sacarle partido, se te marcha. La respuesta, por parte del presidente no quedó clara porque, o no entendió la pregunta, o porque no le interesaba entenderla, interpreto como cláusula la de rescisión y afirmó que si la tenía. En el caso de que Sergio Sánchez, nos aporte un magnífico rendimiento, ya veremos los acontecimientos.\nRe: Posible cláusula que permitiría a Sergio Sánchez rescindir su contrato en Invierno.\npor suso_cai el 10/24/2018, 22:15\nEsto sería muy grave, que estemos aquí poniendo a tono a un jugador (del que sea dicho de paso no me inspiraba mucha confianza por lo poco que había jugado en las 2 últimas temporadas, pero que el otro día hizo un muy buen partido) para que en el mercado de invierno pueda irse GRATIS a un club de Primera si recibiera una oferta es de traca.\npor Frusciante el 10/24/2018, 23:42\nPues sería de gestor inútil, incompetente, al que le queda bastante grande lo que está manejando. Novedad.


Alimentos con serotonina y melatonina | Melatonina\nAlimentos con serotonina y melatonina\nTRIPTOFANO 5 htp (HidroxiTriptofano) 50 mgrs 60 cps Serotonina --/ Ansiedad /\nL-Triptófano 500mg 60 Cápsulas Vita World Farmacia Alemania - Serotonina - Aminoácidos\nNatural Stacks Suplemento comida de cerebro - serotonina cerebro alimentos (60 cápsulas) - promueve la producción sana de la serotonina: Amazon.es: Salud y ...\nLZHDAR Manta Ponderada, Gris 30 * 30 * 15Cm con Diseño De Cremallera Oculta Aumenta\nDesglosando Alimentos con serotonina y melatonina\nLa melatonina tri es un complemento alimenticio compuesto por melatonina, L-triptófano, vitamina B6, zinc y extractos de valeriana y pasiflora; reduce el tiempo para conciliar el sueño; alivia el jet lag; y ayuda al funcionamiento normal del sistema nervioso.\nSi tu cuerpo tiene resistencia a la melatonina puedes tomar la dosis maxima, que está contemplada en veinte mg al día; no obstante, las dosis más habituales son entre tres mg y cinco mg; la dosis depende de muchos factores: nuestro propio organismo o los graves problemas para conciliar el sueño.\nConsigue el suplemento de melatonina en tu herbolario habitual y gana en calidad de sueño; si tienes inconvenientes para conciliar el sueño, la Alimentos con serotonina y melatonina no sólo te ayuda a conciliar el sueño, sino que además de esto regula tu ritmo cardíaco, y robustece tu sistema inmune.\nLa melatonina es un suplemento que se puede comprar de manera fácil en nuestro país; si es menos de 2 mg puedes adquirirla sin receta médica, en farmacias o bien herbolarios, por internet, y asimismo en centros comerciales y grandes supermercados.\nLa agomelatina y la melatonina se toman para prevenir el trastorno cariñoso estacional que se genera en invierno como respuesta a la reducción de la luz solar, puede llegar a convertirse en depresión; el setenta y cinco por cien de los perjudicados son mujeres.\nLa administración de melatonina para niños ha de ser siempre y en toda circunstancia supervisada por un pediatra o por un médico especialista en trastornos del sueño; la cantidad recomendada oscila entre 1 y tres mg al día y no más de cuatro semanas; jamás se debe dirigir a pequeños menores de seis meses.\nLa melatonina debe tomarse en dosis recomendada por especialistas para que haga efecto; personas sensibles a la melatonina pueden tomar entre 5 y 10 mg al día, sin embargo, lo normal es tomar dosis más altas para conseguir la total recuperación del ritmo del sueño.\nLa melatonina con magnesio es un comprimido que ayuda a conciliar el sueño y a progresar su calidad; reduce el tiempo de conciliación del sueño y ayuda regular el ritmo cardíaco; si tienes inconvenientes o bien trastornos del sueño un comprimido antes de acostarte te va a ayudar.\nSi padeces insomnio, sufres agobio o tienes problemas para dormir puedes tomar la melatonina con triptofano ya que de esta forma te aseguras de generar la dosis adecuada de melatonina que tu cuerpo necesita para regular su ritmo cardíaco.


Lula da Silva trata a Bolsonaro de "ignorante" y afirma que no sabe manejar la crisis sanitaria ni la financiera - Diario Digital Cronio de El Salvador\nEl expresidente de Brasil Luiz Inácio Lula da Silva cuestionó este jueves al actual mandatario de su país, Jair Bolsonaro, por su manejo de la pandemia de coronavirus, tanto respecto a sus políticas de salud como a la economía.\n«Bolsonaro no consigue cuidar la crisis sanitaria ni financiera; él ofende a la sociedad brasilera», dijo el líder del Partido de los Trabajadores (PT), en una entrevista con Radio con Vos de Argentina.\nDa Silva recordó que el jefe de Estado había calificado a la enfermedad como «gripecita» y ahora «está contaminado», señaló en referencia al examen que arrojó positivo de covid-19 en Bolsonaro.\nA su vez, el político opositor responsabilizó a la máxima autoridad por la crisis sanitaria, y lamentó que en lugar de tener un ministro de Salud «que entienda de medicina», Brasil tenga a un general, en referencia al militar Eduardo Pazuello, nombrado al frente de la cartera, de forma interina, en mayo pasado.\n«Bolsonaro no está obligado a saber de medicina, pero sí a armar un comité estratégico para enfrentar el coronavirus», analizó Lula da Silva.\nA continuación, el exmandatario trató al presidente de «ignorante». «Lo único que sabe hacer es decir que el coronavirus es una gripecita, y eso mata personas», agregó.\nLuego hizo una comparación entre Bolsonaro y el expresidente argentino Mauricio Macri, ambos de ideas políticas conservadoras. «Entró [al Gobierno] como Macri, diciendo que iba a solucionar el problema. La diferencia con Macri es que Bolsonaro es más ignorante. Le cae bonito ser ignorante», manifestó.\nBrasil se mantiene como el segundo país más afectado por la pandemia en el mundo, solo detrás de EE.UU. El país suramericano supera los 2 millones de contagios en total y más de 76.000 muertes hasta la fecha.\nRelated Topics:"ignorante"crisis sanitariafinancieraLula da Silvano sabe manejar\nVIDEO | Una cámara grabó el momento del accidente en ruta al Pacífico


Vuelos Fráncfort-Kathmandu desde 651€ | Buscador JETCOST\nPara encontrar los vuelos Fráncfort Kathmandu más baratos, utiliza nuestro buscador de vuelos Fráncfort Kathmandu. Todas las tarifas disponibles para reservar tu vuelo Fráncfort Kathmandu.\nDescubre las mejores ofertas en vuelos Fráncfort-Kathmandu con Jetcost\n¿Estás buscando el mejor precio para sus vuelos Fráncfort - Kathmandu ? Encuentra tus Vuelos al mejor precio a Kathmandu con Jetcost. Compara los mejores precios: ofertas, vuelos más baratos, viajes baratos y ofertas de última hora para Kathmandu entre todas las agencias de viaje online, las compañías aéreas regulares y low cost.\nEn Jetcost, haz tu reserva para volar a Kathmandu desde Fráncfort con uno solo clic. Tus vacaciones a Kathmandu, al mejor precio, en Jetcost.es. Encuentra aquí los mejores viajes : vuelos Fráncfort Kathmandu, alquiler de coches a Kathmandu.\nBúsquedas recientes de vuelos Fráncfort - Kathmandu\nFráncfort - Kathmandu Air India 912€ Ida y vuelta del 26 Diciembre al 05 Enero Hace 119 Días\nFráncfort - Kathmandu Oman Air 688€ Ida y vuelta del 26 Junio al 14 Julio Hace 127 Días\nFráncfort - Kathmandu Turkish Airlines 651€ Ida y vuelta del 31 Agosto al 21 Septiembre Hace 170 Días\nVuelos Karachi - Kathmandu flydubai 468€ Ida y vuelta del 23 al 28 Octubre Hace 8 Días\nVuelos Bolonia - Kathmandu Turkish Airlines 895€ Ida y vuelta del 09 al 23 Agosto Hace 8 Días\nEncuentra tu billete avion a Kathmandu a los mejores precios en Jetcost. Compara tu billete avion Fráncfort - Kathmandu en vuelos regulares o vuelos low cost. Reserva tus vuelos FRA - KTM ida y vuelta, vuelos sólo ida, vuelos charter Kathmandu al mejor precio comparando con Jetcost.es\nVuelos Kathmandu Fráncfort\nFrÃ¡ncfort to Kathmandu flights\nPassagens aéreas FrÃ¡ncfort-Kathmandu\nPrincipales aerolíneas que vuelan Fráncfort - Kathmandu


Piscis " Jueves 20 de febrero: Un regalo que no esperabas - Univision\nPiscis " Jueves 20 de febrero: Un regalo que no esperabas\nLas apariencias engañan, pisciano, y muchas cosas no son como realmente parecen. Más… Por Profesor Zellagro\nEvita actitudes sospechosas y desconfiadas\nLas actitudes sospechosas y desconfiadas causan resquemores y malentendidos, algo que debes evitar ahora que estás en un ciclo recientemente comenzado, el de tu cumpleaños pisciano. Resuelve tus asuntos por ti mismo, sin interferencias ajenas, tú eres uno de los signos más intuitivos del zodíaco y cuando escuchas la voz de tu sexto sentido descubre y ves lo que para los demás está oculto o escondido. Todo tiene solución, ya verás. Se auguran cambios impactantes en tu realidad afectiva, no habrá nada que pueda interponerse entre tú y los demás.\nHoy jueves la Luna continúa transitando por el signo de Escorpión. Los planetas Mercurio y Júpiter siguen retrógrados. Corta por lo sano, pisciano, no se puede ser vacilante en el amor. Si no te interesa una persona no prosigas la relación y termina el lazo antes de involucrarte más directamente en el asunto.\nVIDEO: TU SIGNO EN TU MES DE CUMPLEA'OS\nLa onda intuitiva que te envuelve este jueves te permitirá salir bien de tus problemas legales asociados con el trabajo que desempeñas. Estás iniciando un período creativo en todos los aspectos relacionados directamente con tu vida laboral y lo que te parecía difuso y lejano está más cerca ahora.\nEs posible que en estos días recibas un regalo costoso o una invitación que te beneficiará económicamente. Un viaje corto con unos amigos, una fiesta o actividad social en un sitio donde hay casinos o juegos puede darte dinero. No te limites, disfruta la vida, pero actúa con sensatez y moderación en todo momento.\nEl Número Universal de este jueves, general para todos los signos, es el 2, o sea, el resultado de sumar el día de hoy (20=2) con el mes (10=1) y el año (2014=7) y por tanto: 2+2+7=11=2, pues en Numerología los totales se reducen a una cifra. A continuación tus horas más propicias en cuestiones de amor, dinero y negocios para el 20 de febrero del 2014 (están dadas según la hora estándar del Este de EU por lo que debes adaptarlas a tu horario nacional): 5:20am, 11:50am, 6:30pm y 9:25pm. Los Números de la Suerte en el azar para Piscis son hoy: 12, 14, 29 y 35.


Cubos Sifteo, bloques de construcción para Geeks - ru-nuel.com\nBrowse » Home » Conectividad , Curiosidades , Games , Novedades » Cubos Sifteo, bloques de construcción para Geeks\nCubos Sifteo, bloques de construcción para Geeks\nLEGO y Lincoln Logs son para los luditas. Los Cubos Sifteo son los nuevos bloques de construcción. Cada cubo tiene una pantalla LCD a color de 128 píxeles, conectividad inalámbrica, un microprocesador ARM de 32 bits, y un acelerómetro que responde a la inclinación y de apilamiento.\nUsted puede hacer arreglo para crear de todo, desde rompecabezas, desafíos de la construcción, todo lo cual puede ser disfrutado por gente como usted o la multitud alrededor de la mesa de un café.\nLos fundadores de Sifteo Jeevan Kalanithi y David Merrill dieron una vista previa de los cubos en TED 2009 cuando eran estudiantes de posgrado en el MIT. Los cubos se estrenaron en el CES de este año. El diseño se fusiona en tacto clásico con nuevo hardware y software.\n"Los Cubos Sifteo son la primera solución de juego en ofrecer realmente manos a la obra," dijo Merrill. "[Los cubos combinan] el último de los sistemas informáticos incorporados y la tecnología de detección con un estilo de juego eterno."\nSifteo llama a esta combinación de la interacción física y el conocecimiento de nueva tecnología un "juego inteligente".\nLos bloques están diseñados para funcionar como una herramienta educativa para facilitar el razonamiento espacial y el reconocimiento de patrones. Kalanithi y Merrill tienen niños pequeños, por lo que el valor de desarrollar estas habilidades, y la cooperación a través de juegos y rompecabezas, lo mantienen.\nSiftrunner, un software de los cubos, permite a los usuarios descargar aplicaciones, personalizar el juego al nivel de habilidad apropiado y luego, durante el juego, transmitir información al software para la retroalimentación. Cuando los cubos sean lanzados en septiembre, Sifteo ofrecerá un kit de desarrollo de software para que otros puedan crear nuevas aplicaciones para los cubos y hacer que sea una plataforma con todas las funciones de juegos y rompecabezas mas completa cada vez.\nEl paquete de Sifteo costará 149 dólares e incluye tres cubos, un centro de carga y un enlace de radio USB que sincroniza los bloques a un Mac o un PC. Los cubos adicionales cuestan $ 45 cada uno.\nEl kit de creatividad Sifteo permitirá a cualquier usuario Sifteo para personalizar un sinfín de experiencias de juego para ellos y otros con sus cubos Sifteo, incluyendo juegos de clasificación, agrupación y de opción múltiple.\nEtiquetas: Conectividad , Curiosidades , Games , Novedades


HIMNO DE EL RETEN TITULO: TIERRA DE GLORIA\n344 3 Descargar (0)\nMostrar más ( 343 página)\nHIMNO DE EL RETEN\nTITULO: TIERRA DE GLORIA\nAutor: JOSE VANSTRAHLEN (q.e.p.d.)\nNuestro pueblo es tierra de progreso El General Gregorio Garzón El Retén es tierra de hermandad quien fue tu valiente impulsador Nuestra tierra es símbolo de lucha después de una batalla muy sangrienta De los pueblos que promueven libertad ha quedado como nuestro fundador\nHoy en torno a tu santa bandera V\nDemostramos nuestra voluntad\nDe luchar por ti querida tierra El pensador de nuestro cielo ilumina Con esfuerzo, fe y honestidad. El camino de nuestra liberación\nAl evocar su santo nombre se adivina\nCORO Que él también quiere nuestra superación Hoy tus hijos unidos estamos, VI\nproyectando un futuro mejor\nAl compás unidos cantamos, Oh mi pueblo te llevamos muy adentro este himno con firmeza y con honor Como la sangre que impulsa el corazón\nCon honor, con honor Si el deber nos obliga a alejarnos Hoy cantamos este himno con Volveremos pronto llenos de ilusión. honor proyectado hacia un futuro mejor\nUn futuro mejor.... CORO\nEn tus ríos, campos verdes y sagrados Se ve a tu gente trabajar\nANGEL PORRAS CESPEDES Alcalde Municipal\nDORIS AFRICANO DE PORRAS Primera Dama\nLUISA VICENTE MONSALVO Secretaria de Gobierno\nROSALBINA LEAL Secretaria General\nSOE ALIKYS PATIÑO Secretaria de Hacienda\nJORGE VIVIC Secretario de Planeación\nZULLEIMA LARA Secretaria de Salud\nOSCAR GUTIERREZ Secretario de Obras Públicas\nCRISTOBAL ESCOBAR Participación Comunitaria\nERLINDA MORENO OROZCO Tesorera\nNAYIBE CADENA Jefe Oficina Jurídica\nRUTH PERTUZ Asesora Jurídica\nJOAQUIN CAMPO LOBELO Jefe Control Interno\nOTTO DAVILA PERTUZ Jefe de Presupuesto\nROGELIO MARTINEZ GARCIA Jefe de Contabilidad\nCARMEN LANCERO DE TOCORA Jefe de Recaudo y Catastro\nENEDITH VILLAREAL Coordinadora de Educación\nGEOVANNY LARA Coordinador Casa de la Cultura\nELVIRA PERDOMO Coordinadora Biblioteca Municipal\nMARIELA LARA Coordinadora Red de Solidaridad\nYAJAIRA BLANCO ACOSTA Trabajadora Social\nCARLOS ACOSTA Asesor Oficina de Planeación\nCARMELO MENDOZA Director UMATA\nNANCY VILLAREAL Administradora ACUADER\nLINA MARIA ARREGOCES Directora Hospital Local\nPresidente JORGE PEREZ AVILA\nCARLOS CABALLERO DANIEL TEHERAN Primer Vicepresidente Segundo Vicepresidente\nIDALIDES TORRES CALIXTO MEJIA\nJUAN BARROS RAFAEL CARRILLO\nMANUEL GUTIERREZ SATURNINO LARA\nOSWALDO ARIZA HERNAN GARIZABALO\nJOSE SANCHEZ FRANCISCO LOPEZ (q.e.p.d.)\nZulleima Lara Coordinadora de Salud\nEnedith Villarreal Coordinadora de Educación\nSecretario de Desarrollo Comunitario\nEna Isabel Lobo Ropain\nMagister en Planificación del Desarrollo Regional y Especialista en Planeación Prospectiva.\nDirector-Asesor del Plan\nOrangel de Jesús Noriega\nAsesor del Plan\nAdolfo Enrique Vicente Colón\nAlexis Carbonó Mendoza\nSECCION I: COMPONENTE GENERAL 4\nCAPITULO 1: MARCO TEORICO LEGAL 5\nMARCO LEGAL QUE SUSTENTA EL PROCESO DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL.\nELEMENTOS TEÓRICO-CONCEPTUALES 9\nELEMENTOS METODOLOGICOS. 12\nALCANCES DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 14\nCAPITULO 2: MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL A LARGO PLAZO\nMODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL ACTUAL DE EL RETEN 17 PRINCIPIOS DEL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL DEL\nREQUERIMIENTOS PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL 21 MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL PROPUESTO A LARGO\nVISION DE EL RETEN HACIA EL 2.008 28\nOBJETIVOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 2.000 - 2.008\nAMBITOS DEL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL 31 DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVA LOCAL 36\nCAPITULO 3: HACIA UN DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE 37\nDESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE 38\nEstrategias Generales 39\nAspectos Estructurantes del Medio Ambiente 41\nCAPITULO 4: HACIA UN DESARROLLO INSTITUCIONAL COMUNITARIO\nDESARROLLO INSTITUCIONAL COMUNITARIO 53\nCAPITULO 5: HACIA UNA CONVIVENCIA CIUDADANA 55\nHACIA UNA CONVIVENCIA CIUDADANA 56\nEstrategias Generales 56\nCAPITULO 6: HACIA LA INTEGRACION Y EL EQUILIBRIO VIAL 58\nINTEGRACION Y EQUILIBRIO VIAL 59\nEstrategias Generales 59\nAspectos Estructurantes de Integración y Equilibrio Vial 60\nCAPITULO 7: HACIA LA REACTIVACION ECONOMICA 63\nREACTIVACION ECONOMICA 64\nEstrategias Generales 65\nAspectos Estructurantes de la Reactivación Económica 65\nCAPITULO 8: HACIA UN ORDENAMIENTO EQUILIBRADO DEL TEJIDO SOCIAL\nORDENAMIENTO EQUILIBRADO DEL TEJIDO SOCIAL 69\nEstrategias Generales 69\nAspectos Estructurantes del Desarrollo Humano 70\nCAPITULO 9: HACIA LA CULTURA DEL NUEVO MILENIO 76\nHACIA LA CULTURA DEL NUEVO MILENIO 77\nCAPITULO 10: HACIA LA INTEGRACION INSTITUCIONAL 81\nINTEGRACION INSTITUCIONAL 82\nCAPITULO 11 : INSTRUMENTOS DE GESTION TERRITORIAL 84\nMODELO DE GESTION TERRITORIAL 85\nObjetivos del Modelo de Gestión Territorial 86\nGestión Institucional 86\nGestión Administrativa 87\nGestión Ambiental 91\nGestión Urbana en el marco del EOT 91\nInstrumentos de Gestión 92\nSECCION II : COMPONENTE URBANO 96\nCAPITULO 1: MODELO DE DESARROLLO URBANO TERRITORIAL 97 MODELO DE DESARROLLO URBANO TERRITORIAL ACTUAL 98 UN NUEVO MODELO DE DESARROLLO PARA ORDENAR EL\nOBJETIVOS DEL MODELO DE DESARROLLO URBANO 108 POLITICAS DEL MODELO DE DESARROLLO URBANO 109\nCAPITULO 2: DESARROLLO URBANO 111\nESTRUCTURA URBANA 112\nUSOS DEL SUELO URBANO 115\nCLASIFICACION Y DELIMITACION DEL SUELO URBANO 117\nCAPITULO 3 : MANEJO AMBIENTAL SOSTENIBLE 124\nMANEJO AMBIENTAL SOSTENIBLE 125\nEL ESPACIO PUBLICO NATURAL EN EL AREA URBANA DE EL RETEN\nSubsistema Hídrico del Espacio Público Urbano 129 EL ESPACIO PUBLICO ARTIFICIAL EN EL AREA URBANA DE EL\nSubsistema Recreativo 132\nSubsistema Vial 133\nSubsistema de Servidumbres de Servicios Masivos Domiciliarios 136\nCAPITULO 4: OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS MASIVOS DOMICILIARIOS\nSERVICIOS MASIVOS DOMICILIARIOS 140\nCAPITULO 5: EQUILIBRIO VIAL 144\nSISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE URBANO 145\nClasificación de la Malla Vial Urbana 147\nReglamentación de Franjas Viales 149\nEquipamientos de Transporte 149\nCAPITULO 6 : RECUPERACION ECONOMICA 150\nRECUPERACION ECONOMICA 151\nEquipamientos de Abastecimiento 152\nCAPITULO 7 : GESTION INSTITUCIONAL 153\nGESTION INSTITUCIONAL 154\nEquipamientos de Administración 154\nEquipamientos de Seguridad 155\nCAPITULO 8 : SOSTENIBILIDAD DEL TEJIDO SOCIAL 156\nVIVIENDA URBANA Y SU ENTORNO 157\nNormas Urbanísticas de Construcción y Parcelación. 158\nDIMENSION SOCIAL 166\nEquipamientos de Salud 167\nEquipamientos de Educación 167\nEquipamientos de Recreación 169\nEquipamientos Religiosos 170\nPATRIMONIO ARQUITECTONICO, CULTURAL E HISTORICO DEL MUNICIPIO\nEquipamiento de Cultura 173\nCAPITULO 10: PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE GESTION Y ACTUACION URBANISTICA\nACCIONES DE TRATAMIENTO URBANISTICO 175\nAcciones en el Area Urbana de El Retén 178\nPLANES PARCIALES URBANOS 182\nEtapas de Desarrollo 182\nTipos de Planes Parciales 184\nMACROPROYECTOS INTEGRALES LOCALES 186\nMacroproyecto para Vivienda de Interés Social 187 Macroproyecto del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado 189 Macroproyecto Construcción Sede Administración Municipal 191\nSECCION III: COMPONENTE RURAL 193\nCAPITULO 1: MODELO DE DESARROLLO RURAL TERRITORIAL ACTUAL\nMODELO DE DESARROLLO RURAL TERRITORIAL ACTUAL 195 UN NUEVO MODELO DE DESARROLLO PARA ORDENAR EL\nOBJETIVOS DEL MODELO DE DESARROLLO RURAL TERRITORIAL\nPOLITICAS EN EL MODELO DE DESARROLLO RURAL TERRITORIAL\nIDENTIFICACION URBANA DE LAS CABECERAS CORREGIMENTALES\nCAPITULO 2: CLASIFICACION Y USO DEL SUELO 217\nUSOS DE LOS SUELOS 218\nCLASIFICACION Y DELIMITACION DEL USO DEL SUELO RURAL 220 CLASIFICACION DEL SUELO EN LAS CABECERAS\nCAPITULO 3: PARTICIPACION ACTIVA E INTEGRAL EN LOS PROCESOS DE PAZ\nPARTICIPACION ACTIVA E INTEGRAL EN LOS PROCESOS DE PAZ 230\nCAPITULO 4: FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA Y DE LA RED VIAL\nSISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE RURAL 233\nClasificación de la Malla Vial 235\nProyección del Sistema Vial Rural 236\nProyección del Transporte Rural 237\nCAPITULO 5: ELEVAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS MASIVOS DOMICILIARIOS\nSERVICIOS MASIVOS DOMICILIARIOS EN EL AREA RURAL 239\nAcciones Generales 241\nAcciones Específicas 241\nCAPITULO 6: REDISTRIBUCION LOCAL Y FUNCIONAL DEL ESTADO\nCAPITULO 7: MANEJO EQULIBRADO DEL MEDIO AMBIENTE 251 MANEJO EQUILIBRADO DEL MEDIO AMBIENTE 252\nEL ESPACIO PÚBLICO NATURAL EN EL AREA RURAL 254 Subsistema Hídrico del Espacio Público Municipal 254\nSubsistema de Rondas Hídricas 255\nAcciones en el Marco del Sistema Natural 256 ELEMENTOS ARTIFICALES DEL ESPACIO PUBLICO DEL AREA\nSubsistema Recreativo 257\nAreas Recreativas 257\nZonas Deportivas de las áreas rurales 258\nSubsistema Vial Rural 258\nSubsistema de Servicios Masivos Domiciliarios 258\nCAPITULO 8: IDENTIDAD CULTURAL 260\nIDENTIDAD CULTURAL 261\nCAPITULO 9 : AMPLIAR LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD 263\nREACTIVACION ECONOMICA 264\nCAPITULO 10 : ORDENAMIENTO SOCIAL INTEGRADO 267\nVIVIENDA Y ENTORNO 268\nEstrategias para Consolidar la Vivienda Rural 270\nEQUIPAMIENTO SOCIAL RURAL 272\nEstrategia Rural de Equipamiento Educativo 273 Estrategia Rural de Equipamiento de Salud 275 Estrategia Rural Deportiva y Recreativa 276 Equipamientos de Infraestructura y Desarrollo Comunitario 277\nGráfica No. 1 Modelo de Desarrollo Actual de El Retén 19\nGráfica No. 2 Modelo de Desarrollo Territorial Propuesto a Largo Plazo\nGráfica No. 3 Estructura Orgánica Funcional 90\nGráfica No. 4 Modelo de Desarrollo Urbano Territorial Actual 102\nGráfica No. 5 Un Nuevo Modelo de Desarrollo Urbano Propuesto 107\nGráfica No. 6 Estructura Urbana Propuesta 114\nGráfico No. 7 Modelo de Desarrollo Rural Actual 201\nGráfico No. 8 Un Nuevo Modelo de Desarrollo Rural Propuesto 207\nPlano F1 División Político - Administrativa del Municipio de El Retén\nPlano F2 Clasificación del Suelo Municipal\nPlano F3 Estructura de Desarrollo Urbano\nPlano F4 Usos del Suelo Urbano Propuesto\nPlano F5 Espacio Público Urbano a Recuperar\nPlano F6 Servicios Masivos Domiciliarios Propuestos\nPlano F7 Anillo Vial\nPlano F8 Equipamiento Urbano para el Desarrollo\nPlano F9 Sistema Vial Propuesto\nPlano F10 Usos del Suelo Rural Propuesto\nPlano F11 Infraestructura Social Rural Propuesto\nPlano F12 Zonas de Protección y Conservación de Recursos Naturales\nPlano F13 Usos del Suelo Propuesto de las Cabeceras Corregimentales\nestablecido a través de la Ley 388 de 1.997, la cual obliga a los entes territoriales a disponer de una herramienta de planificación integral, que para nuestro caso está dada por un Esquema de Ordenamiento Territorial y al mismo tiempo apuntar estratégicamente para que El Retén, al igual que la mayoría de municipios del Caribe colombiano, se inserten en los nuevos patrones competitivos del mercado regional e internacional.\nSi bien, hoy nuestro municipio adolece de bajos niveles de calidad de vida, tanto en el área urbana como rural, se espera que en el lapso de la formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial 2.000-2.008 "RETENgamos El Orden", se construyan referentes sociales y económicos que permitan atender satisfactoriamente y de manera equilibrada las necesidades de la población retenense, lo cual permita vivir socialmente en paz, dentro de un ambiente sano, con desarrollo productivo.\nPartiendo de las competencias y responsabilidades de los entes locales, el EOT pretende darle un uso adecuado al suelo rural, evitar el deterioro ambiental, elevar la cobertura en los servicios masivos domiciliarios, establecer patrones legales de vivienda social, equlibrar la oferta social frente a la demanda de servicios, mejorar la infraestructura física y propiciar condiciones productivas que dinamicen nuestran economía local. Este reto, es supremamente alto cumplirlo en nueve (9) años de vigencia del plan, pero debemos trabajar incansablemente para que los diferentes actores, sectores y gestores del municipio, retengan un orden equilibrado y participativo en sus diferentes dimensiones.\nPor lo expuesto anteriormente, considero que el EOT 2.000 - 2.008 "RETENgamos El Orden" es la carta de navegación del municipio, que servirá para implementar las estrategias y programas de desarrollo que permitan optimizar el suelo municipal y a la vez sea el soporte que genere mayor rentabilidad en la gestión municipal dentro del contexto regional.\nEl ordenamiento territorial en Colombia responde a la imperiosa necesidad de organizar las comunidades dentro de su territorio físico, en busca de soluciones viables, posibles y concertables, que permitan equilibrar el desarrollo en términos sociales, económicos, de infraestructura, financieros e institucionales, aunado a una identidad cultural propia en un medio ambiente deseado. Este objetivo propenderá por un desarrollo local autónomo en el largo plazo, donde los actores sociales serán los ejes sobre los cuales graviten las soluciones.\nEn este sentido, la Ley 388 de 1.997 o Ley de Desarrollo Territorial busca sentar bases sólidas para la promoción de un desarrollo sostenible y sustentable ambientalmente en un largo período de tiempo, garantizándole a las poblaciones un mejor nivel de vida socioeconómico.\nEn aras de cumplir con estos principios deseables para la población y enmarcados en los preceptos de la Ley 388 de 1997, la cual establece tres (3) tipos de planes según algunos criterios técnicos y básicos, donde la población del municipio es factor relevante, se inició la elaboración y formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial, categoría que le corresponde al municipio de El Retén (Magdalena), por poseer unos 24.420 habitantes aproximadamente (DANE, Proyecciones Poblacionales, 2.000).\nCon base en lo anterior, para la formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial 2000-2008 "RETENgamos El Orden" se dió paso en primer término al Diagnóstico Paorámico Evaluativo del Municipio en todas sus dimensiones: ambiental, social, económica, institucional, cultural, de infraestructura, finanaciera, e inclusive a determinar su espacialización tanto en el área urbana como rural, con el objeto de determinar sus nexos en el contexto regional, subregional y municipal.\nEl estudio del Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de El Retén 2.000 - 2.008 consta de los siguientes documentos: Diagnóstico Evaluativo del municipio; Documento de Formulación del EOT que abarca el corto, mediano y largo plazo; Plan de Acción, Resumen Ejecutivo, y Proyecto de Acuerdo de aprobación del Concejo Municipal.\nMARCO LEGAL QUE SUSTENTA EL PROCESO DEL\nLos instrumentos normativos y legales que sustentan la Formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de El Retén 2.000 – 2.008 “RETENgamos El Orden”, al igual que para el resto de municipios del país, se fundamenta inicialmente en la Constitución Política de 1.991, donde se considera el municipio como entidad territorial fundamental, que permite tratarlo como un organismo de derecho público, dotado de responsabilidades, competencias y funciones a desarrollar de acuerdo con el grado de autonomía que la carta magna le asigna.\nLa Constitución Política de 1.991, en varios de sus artículos se refiere a temas y sectores que tienen que ver con la ordenación del Territorio, entre las que se pueden mencionar:\nå Artículo 80: Hace referencia a la planificación, manejo y aprovechamiento de los recursos naturales\nå Artículos 103 y 106: Establecen las formas y esquemas de participación comunitaria en las decisiones que son de su interés, con respecto a los recursos naturales.\nå Artículo 311: Establece un conjunto de fines básicos que deben ser logrados por los municipios, dentro de los cuales se destacan los siguientes: prestación de servicios masivos domiciliarios, construcción de obras para el desarrollo local, ordenamiento del territorio, promoción de la participación ciudadana, promoción del mejoramiento social y cultural de sus habitantes, entre otros.\nå Artículo 313: Concede facultades a los concejos municipales para reglamentar el uso del suelo, vigilar y controlar las actividades relacionadas con la construcción, preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural municipal.\nå Artículo 339: Define la necesidad de desarrollar estrategias y orientaciones de política económica, social y ambiental para asegurar la acción de las entidades territoriales.\nEl desarrollo de estos artículos de la Constitución Política de 1.991, lo llevó a cabo el Legislativo Colombiano, y el Gobierno Nacional, a través de las siguientes leyes y decretos:\nrelacionado con el Sistema Nacional de Vivienda, lo cual los compromete a ejecutar directamente este tipo de soluciones de vivienda. En este sentido, se establece que los Planes de Ordenamiento Territorial deben tener especial atención hacia las áreas actuales y futuras determinadas como provisión de áreas para viviendas de interés social destinadas al desarrollo de programas específicos de vivienda de esta naturaleza.\nå Ley 99 de 1.993. Creó el Ministerio del Medio Ambiente y se organizó el Sistema Nacional Ambiental (SINA); y establece específicamente en su artículo 65: Dictar, dentro de los límites establecidos por la Ley, los reglamentos y las disposiciones superiores, las normas de ORDENAMIENTO TERRITORIAL y las regulaciones sobre el uso del suelo.\nå Ley 134 de 1.994: Precisa los mecanismos de participación ciudadana y las normas fundamentales a partir de las cuales se rige la participación democrática de las organizaciones civiles.\nå Ley 136 de 1.994: Define los principios generales sobre la organización y funcionamiento de los municipios, precisando que uno de los principales es el de ordenar el desarrollo de su territorio y construir las obras que demande el progreso municipal.\nå Ley 142 de 1.994 “Ley del Régimen de los Servicios Públicos Domiciliarios”: Regula la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, aseo, energía eléctrica, distribución de gas combustible, telefonía pública básica conmutada y la telefonía local móvil en el sector rural, entre otros, vitales para el desarrollo de las comunidades urbanas y rurales.\nå Ley 152 de 1.994: Establece los procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control del Plan de Desarrollo, siendo aplicable a la Nación, las entidades territoriales y organismos públicos de todo orden. Fija herramientas y mecanismos que viabilizan y facilitan procesos de planeación, fijando claramente competencias y responsabilidades.\nå Ley 388 de 1.997: Señala como objetivos: Establecer los mecanismos que permitan al municipio, en ejercicio de su autonomía, promover el ordenamiento de su territorio, el uso equitativo y racional del suelo, la preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural. Seguidamente define los principios que fundamentan el Ordenamiento Territorial: 1) La función social y ecológica de la propiedad; 2) La prevalencia del interés general sobre el particular y, 3) La distribución equitativa de las cargas y los beneficios.\nå Decreto 1052 del 10 de Junio de 1.998: Reglamenta las disposiciones referentes a licencias de construcción y urbanismo, al ejercicio de la curaduría urbana, y las sanciones urbanísticas.\nå Decreto 1420 del 24 de julio de 1.998: Orientado a señalar las normas, procedimientos, parámetros y criterios para la elaboración de los avalúos destinados a precisar los valores comerciales de los bienes inmuebles.\nå Decreto 1504 del 4 de agosto de 1.998: Contiene un conjunto de directrices asociadas con el manejo del espacio público en los planes de ordenamiento territorial.\nå Decreto 1507 del 4 de agosto de 1.998: Establece disposiciones encaminadas a reglamentar la formulación de los Planes Parciales y las Unidades de Actuación Urbanística contenidos en la Ley 388 de 1.997.\nå Decreto 1599 del 6 de agosto de 1.998. Desarrolla aspectos asociados con disposiciones referentes a la participación por plusvalía de que trata la Ley 388 de 1.997.\nå Decreto 151 de 1.999: Se amplió el plazo de elaboración y aprobación de los Planes de Ordenamiento Territorial al 24 de enero del año 2.000.\nå Ley 507 de 1.999: Por el cual se prorroga el plazo máximo del artículo 23 de Ley 388 de 1.997, hasta el 31 de Diciembre de 1.999.\nå Ley 508 del 29 de julio de 1.999: Por la cual se establece el Plan Nacional de Desarrollo 1.998-2002 "Cambio para Construir la Paz".\nEnfoque del Ordenamiento Territorial.\nEn armonía con lo establecido en la Ley 388 de 1.997, el Ordenamiento Territorial “comprende un conjunto de acciones político-administrativa y de planificación física concertadas, emprendidas por los municipios, en ejercicio de la función pública que les compete, en orden a disponer de instrumentos eficientes para orientar el desarrollo del territorio bajo su jurisdicción y regular la utilización, transformación y ocupación del espacio, de acuerdo con las estrategias del desarrollo socioeconómico y en armonía con el medio ambiente y las tradiciones históricas y culturales”. (Art. 5º, Ley 388 de 1.997).\nParalelo a esto, y de acuerdo con lo estipulado por la Ley 388 de 1.997 y específicamente en los Artículos 6º y 8º, el Esquema de Ordenamiento Territorial, tiene como objetivos principales:\nØ Definir estrategias territoriales de uso, ocupación y manejo del suelo, en función de objetivos económicos, sociales, urbanísticos y ambientales.\nØ Diseñar y adoptar instrumentos y procedimientos de gestión para ejecutar actuaciones urbanas integrales y la articulación de las acciones sectoriales que afectan la estructura del territorio municipal.\nØ Definir programas y proyectos que concreten estos propósitos. Ø Clasificar el territorio en suelo urbano, rural y de expansión urbana.\nØ Determinar los requerimientos de infraestructura de servicios masivos domiciliarios para las nuevas áreas de expansión y aquellas destinadas a la optimización de las existentes.\nØ Estimar los requerimientos viales en general, orientados a la optimización de la malla vial interna y de esta con la subregional, departamental, regional y nacional.\nØ Establecer la zonificación y localización de los centros de producción, actividades terciarias y residenciales, y definir los usos específicos.\nØ Determinar los espacios libres para parques y áreas verdes públicas, en proporción a las necesidades colectivas.\nØ Determinar las zonas de riesgo del área urbana e identificar aquellas que surjan durante el proceso de expansión urbana como mecanismo de prevención de efectos nocivos sobre la población y el territorio.\nØ Localizar los terrenos para la construcción de vivienda de interés social.\nØ Definir un conjunto de acciones sobre preservación del medio ambiente en concordancia con lo dispuesto por las normas y leyes respectivas.\nØ Identificar y caracterizar los ecosistemas de importancia ambiental del municipio, de acuerdo con la Corporación Autónoma Regional del Magdalena (CORPAMAG), para su protección y manejo adecuado.\nØ Formular los requerimientos en materia de servicios comunitarios (equipamiento social) para las nuevas áreas de expansión, así como la estimación de las necesidades actuales como producto del déficit existente.\nØ Definir un plan de inversiones elaborado a partir de las prioridades establecidas durante el desarrollo de los trabajos.\nØ Determinar el conjunto de déficit existentes en el sector de las Instituciones sociales (salud, educación, recreación, áreas libres y de recreación, deportivas, etc.), con el fin de estimar sus requerimientos inmediatos, mediatos y de largo plazo desde el punto de vista territorial.\nØ Institucionalización del Esquema de Ordenamiento Territorial, como fuente de gestión de la administración local para el desarrollo territorial del municipio, de manera integrada a las potencialidades econó micas y sociales del ente territorial, garantizando su seguimiento y control técnico; así como el logro de procesos de retro-alimentación permanente que permitan la aplicación de ajustes al mismo. Ø Articulación del Plan de Desarrollo Municipal 2000-2002 “Progreso en Marcha” a la\nestructura General del Esquema de Ordenamiento Territorial 2.000 - 2.008 “RETENgamos El Orden” en el corto plazo.\nLineamientos Generales del Ordenamiento Territorial.\nPara la elaboración y formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de El Retén 2.000-2.008 "RETENgamos El Orden", se establecen los siguientes lineamientos:\n♣ El Esquema de Ordenamiento Territorial es un instrumento al servicio de los entes territoriales para cumplir con el objetivo de: mejoramiento del nivel de vida de la población.\n♣ En la formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial, el mecanismo de la concertación, es fundamental para el logro del desarrollo planificado, o sea que es importante la participación democrática y equlibrada de la comunidad a través de sus representantes.\n♣ El Esquema de Ordenamiento Territorial como instrumento de organización espacial, social, ambiental, económica, institucional y cultural del municipio de El Retén. ♣ El Esquema de Ordenamiento Territorial, reconoce ampliamente el desarrollo\n♣ El Esquema de Ordenamiento Territorial es la base para la promoción del municipio en el marco de un proceso de competitividad.\n♣ El Esquema de Ordenamiento Territorial, sirve como instrumento para armonizar las políticas urbanas nacionales y departamentales con las locales, facilitando la concurrencia de acciones y actividades entre los niveles nacional, departamental y local.\n♣ El Esquema de Ordenamiento Territorial, tiene como soporte básico el desarrollo sostenible y sustentable para garantizar un medio ambiente propicio a las nuevas generaciones.\n♣ El Esquema de Ordenamiento Territorial es un proceso holístico que integra todas las dimensiones del desarrollo (ambiental, institucional, cultural, social, económica, financiera y política).\nSoportado en los parámetros y lineamientos planteados por el Ministerio de Desarrollo Económico, se establecieron las bases metodológicas del Esquema de Ordenamiento Territorial para el Municipio de El Retén 2.000-2.008 “RETENgamos El Orden”, a través de cuatro (4) momentos, de la siguiente manera:\nEn el momento de la valoración se cumplen varias acciones, de la siguiente manera:\n♦ Decisión de la Administración Municipal de El Retén de adelantar el proceso de realización del Esquema de Ordenamiento Territorial, determinándose, como fundamento operativo, establecer un criterio básico para su orientación, cuyo liderazgo, en cuanto a su organización, proceso y control, fue confiado a un Equipo Consultor del Plan, con profesionales de la región y del municipio; los cuales tienen un amplio conocimiento del territorio.\n♦ Revisión de las metodologías existentes para la elaboración y formulación del Esquema de Ordenamiento Territorial, se revisaron las diferentes metodologías, pero sin apartarse de los patrones sociales y culturales del territorio.\n♦ Creación de la Oficina del Plan de Ordenamiento Territorial, adscrita a la Oficina de Planeación Municipal, con el objeto que una vez concluido el proceso de formulación, esta se constituya en la Oficina del Expediente Urbano del Municipio.\n♦ Ambientación del Plan, consistió en dar a conocer a la comunidad retenense la importancia de la realización del Plan, para lo cual se realizaron dos (2) mesas de trabajo, una con la comunidad y otra con el Honorable Concejo Municipal.\nMagdalena, Ficha Básica Municipal de la Oficina Asesora de Planeación Departamental, Manejo Distrito de Riego (HIMAT), Estadísticas cuencas hidrográficas del IDEAM, Información sobre Zonas Agroecológicas de Corpoica (Regional # 3), Leyes que tienen que ver con el Ordenamiento Territorial del Municipio.\n♦ Recolección de Información Primaria, mediante recorrido a la zona urbana del Municipio, cabeceras corregimentales y veredas.\n♦ Mesas de trabajo sectoriales tanto a nivel urbano como rural, obteniéndose un estado del arte de cada uno de los sectores en el municipio, y la visión territorial en el contexto subregional, departamental y regional.\n♦ Espacialización del diagnóstico sectorial del municipio de El Retén, realizado en primera instancia en las mesas de trabajo sectoriales con la comunidad.\n♦ Elaboración de un documento síntesis del Diagnóstico y del Resumen Ejecutivo del mismo.\nFormulación del Esquema de Ordenamiento Territorial\n♦ Definición del escenario del Ordenamiento del Territorio con la participación de la comunidad organizada y de ciudadanos cívicos de reconocida trayectoria en el municipio.\n♦ Elaboración del Plan o Proyecto Colectivo del Ordenamiento Territorial con sus instrumentos legales.\n♦ Aprobación del Plan por las instancias competentes: CORPAMAG, Consejo Territorial de Planeación y Concejo Municipal, de acuerdo con lo establecido en la Ley 388 de 1.997 y su Decreto Reglamentario 879 de 1.998.\nImplementación del Esquema de Ordenamiento Territorial\nALCANCES DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO\nTeniendo en cuenta lo planteado en los dos (2) acápites anteriores, con respecto al enfoque, los lineamientos y metodología, se determinan los siguientes alcances del Esquema de Ordenamiento Territorial de El Retén 2.000 - 2.008 "RETENgamos El Orden", se establece lo siguiente:\n1. Para el corto plazo, se determinarán acciones articuladas al Plan Desarrollo Municipal 2000-2002 “Progreso en Marcha”, dando cumplimiento de esta manera a lo previsto en la Ley, “la necesidad de articular las acciones territoriales, previstas en el Plan de Desarrollo, a los procesos operativos y de inversión del Esquema de Ordenamiento Territorial. Esto significa que se establece un plan de corto plazo a tres (3) años.\n2. Para el mediano plazo se define el período considerado entre el año 2003 y el año 2.005, es decir, del cuarto al sexto año del Esquema de Ordenamiento Territorial.\n3. Para el largo plazo se planean acciones cuyos límites temporales y físicos se establecen en el año 2008. Los límites correspondientes a los perímetros propuestos se especifican en los planos correspondientes al Componente Urbano y Rural del Plan.\nFormulación por Componentes\n1. Componente General. Contiene los fundamentos conceptuales asociados con la formulación de objetivos, estrategias y políticas de desarrollo territorial, a partir de los cuales se sustentan y se definen las características estructurales generales de los usos del suelo del municipio y su clasificación, lo que permite establecer las bases para organizarlo espacialmente.\nservicios masivos domiciliarios y de equipamientos, así como los requerimientos en materia de espacios libres y zonas verdes públicas de escala urbana; áreas destinadas a vivienda de interés social; macroproyectos y definición de criterios generales para los planes parciales.\n3. Componente Rural. Comprende el conjunto de tratamientos y actuaciones urbanísticas para la zona rural del municipio de El Retén, enmarcadas dentro del Componente General y en estrecha armonía con sus principales postulados. Contiene los esquemas de localización y dimensiones de vías; las provisiones de servicios masivos domiciliarios y de equipamiento, así como los requerimientos en materia de espacios libres y zonas verdes; áreas destinadas a vivienda de interés social; macroproyectos y definición de criterios generales para los planes parciales.\n4. Componente Normativo. Corresponde al acuerdo aprobado por el Concejo Municipal, cuyo contenido está dado por los tres (3) componentes mencionados anteriormente, el cual tendrá efecto bajo las premisas contempladas en el Artículo 15 de la Ley 388 de 1997, y la obligatoriedad de aprobación por parte del Concejo Municipal según lo establecido en el Artículo 25 de la misma Ley.\nMODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL ACTUAL DE EL\nLa propuesta del modelo de desarrollo territorial para el Municipio de El Retén, tiene como punto de partida la dinámica territorial actual, la cual se sustenta en la forma de apropiación de la base natural por parte del hombre.\nEl ordenamiento del territorio en el municipio se caracteriza por una serie de disfuncionalidades acaecidas históricamente por la relación hombre – naturaleza - territorio, donde los flujos comerciales, productivos, espaciales, sociales y políticos, se caracterizan por presentar efectos de funcionalidad y conectividad, marcados por los elementos básicos, los cuales han llevado al estado actual, el cual se caracteriza por los siguientes elementos:\nMediana conflictividad. La cual se ha venido cimentando no solo en el municipio sino en todo el país, ligada a factores tales como: la corrupción, el atraso social, la falta de oportunidades económicas, el desempleo, el desorden territorial y la falta de sentido de pertenencia con respecto a los recursos naturales y culturales.\nLos niveles de conflicitividad que se vienen dando recientemente en el territorio, donde se hacen presente las diferentes modalidades de violencia, hacen pensar a los actores sociales con gobernabilidad que este fenómeno incide en el desarrollo social y productivo de El Retén, del cual se desprenden otras acciones tales como: escasa inversión social, rezago económico, niveles altos de pobreza y vulnerabilidad social, entre otros.\nDeterioro del Medio Ambiente. El territorio se ha utilizado desordenadamente sin tener en cuenta las características de los recursos naturales, lo cual ha conllevado efectos detractores del medio ambiente, siendo los principales: deforestación y erosión de los suelos; inundaciones causadas por represamientos, deforestación, erosión de las cuencas de las fuentes hídricas; incremento de la contaminación de desechos, del aire, del agua y destrucción del paisaje urbano en diferentes zonas del municipio, tanto urbana como rural.\nDesaceleración económica. Sustentada en disminución de la oferta de empleo e ingresos familiares,ocasionada por la crisis del sector agropecuario básicamente, y la inexistencia de la actividad comercial y agroindustrial, y que gran parte del ciclo económico del municipio se centra alrededor del empleo generado por el sector público. En este sentido, es importante anotar que el municipio deispone de un alto potencial agropecuario que debe fortalecerse en el mediano plazo.\nDesintegración vial y escasa conectividad. Caracterizada por desarticulación territorial entre la cabecera urbana y la zona rural del Municipio; no existe cobertura de pavimentación de vías; ocupación de los andenes; inexistencia de alumbrado de las vías. De igual manera presenta serias limitantes en materia de servicios masivos, ya que no existe sistema de alcantarillado y la densidad telefónica es baja.\nDebilidad institucional. Dada por la baja coordinación interinstitucional eficiente, que permita la focalización de inversiones en las áreas más necesitadas; desarticulación e ineficicacia de las acciones de apoyo y asistencia del nivel nacional a los entes territoriales; actuación fragmentada de los gobiernos locales con diferentes niveles para gestión, generando intervenciones puntuales nacionales en el área subregional, perdiéndose la integralidad de las acciones; escasa capacidad endógena de crecimiento; insuficientes ingresos municipales para adelantar inversiones frente a las demandas de la comunidad, con relación a equipamientos e infraestructuras; y alta dependencia de las transferencias de la nación.\nMODELO DE DESARROLLO ACTUAL DE EL RETEN\nDESINTEGRACION VIAL Y ESCASA CONECTIVIDAD\nBAJA COBERTURA DE SERVICIOS MASIVOS\nMARGINALIDAD Y DESE- VALORACION COMUNITARIA QUILIBRIO SOCIAL\nPRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA CONDICIONA AL LIBRE MERCADO\nPRINCIPIOS DEL MODELO DE DESARROLLO\nTERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE EL RETEN.\nLa construcción de una imagen deseada y factible hacia el año 2.008, como elemento de sustentación del Modelo de Desarrollo Territorial del Municipio en el marco del Esquema de Ordenamiento Territorial plantea los siguientes principios, sustentados en los artículos 2º, 3 o, 4º y 6º de la Ley 388 de 1.9 97:\nÛ La función social y ecológica de la propiedad.\nÛ La prevalencia del interés general sobre el particular.\nÛ La distribución equitativa de las cargas y los beneficios.\nÛ El mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.\nÛ La participación democrática como mecanismo de concertación entre los diferentes intereses sociales, económicos y urbanísticos, mediante la participación de los pobladores y sus organizaciones en la definición de los derroteros que marcarán el desarrollo del municipio.\nÛ Las relaciones intermunicipales y regionales.\nÛ La preservación del medio ambiente y el uso racional de los recursos, buscando con ello el desarrollo sostenible del municipio.\nÛ La preservación del patrimonio cultural.\nÛ La disposición equitativa del equipamiento comunitario, como fortaleza para la promoción del desarrollo socioeconómico del municipio.\nREQUERIMIENTOS PARA EL ORDENAMIENTO\nPara lograr un ordenamiento del territorio local de El Retén, se debe partir ante todo de la idea, que se trata es de promover una visión a largo plazo, para lo cual es necesario tener en cuenta los siguientes requerimientos:\nÛ Es necesario que el desarrollo local se vincule al desarrollo de los núcleos básicos circundantes, tales como: Fundación, Aracataca, Ciénaga y Santa Marta, con el objeto de complementarse mutuamente.\nÛ Es necesario elaborar estrategias que persigan dinamizar el potencial endógeno, generando nuevas potencialidades que permitan la revalorización de los núcleos, para lo cual es necesario establecer un compromiso con el sector económico a mediano y largo plazo.\nÛ Es necesario que se elaboren políticas que, de manera coherente tiendan al desarrollo de servicos e infraestructuras de base, tales como: educación, salud, vivienda, cultura.\nÛ Es necesario que se confirme también el compromiso fuerte y el papel decisivo que deberán ejercer los responsables públicos, de manera que se garantice su actuación eficiente, eficaz y efectiva, a lo largo del período que comprende la vigencia del Esquema de Ordenamiento Territorial.\nMODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL PROPUESTO A\nA través de las características del Modelo de Desarrollo Actual se muestra la comunidad, la economía y el territorio en su estado del arte, sin embargo estos tres (3) elementos no son solo una herencia del pasado, sino también los componentes básicos de nuestro proyecto de futuro, o sea, los soportes básicos del Modelo de Desarrollo. De esta manera, los espacios habitados por el hombre adquieren carácter significativo a partir de las relaciones de apropiación, ocupación y transformación a que son sometidos por el grupo o el individuo, las cuales pueden ir desde el simple estar, porque se es de allí, hasta una significación plena, derivada del pensar y actuar permanente sobre lo que se habita, lo cual lleva a pensar en proyectos de vida, a partir del territorio.\nSe trata de conciliar una ordenación del territorio que recoja la herencia y los desequilibrios actuales e intente corregirlos en consonancia con las apuestas de futuro y la trayectoria que un escenario deseable nos marca y establece. Dentro de las directrices de la ordenación del territorio, estamos obligados a ordenar y tomar decisiones sobre elementos que afectan no sólo a la esfera económica de nuestra sociedad futura, sino también a sus esferas social, organizativa, formativa y cultural. En este sentido, las políticas territoriales buscan mejorar el ordenamiento social, político, institucional y fiscal de las localidades, condición básica para el desarrollo de proyectos socioeconómicos de gran alcance e impacto, abordando la crisis de habitabilidad y convivencia del municipio, incorporando y articulando territorios tradicionalmente marginados y de conflicto, al proceso de desarrollo, en una visión integral de desarrollo.\nCon estos elementos, el Esquema de Ordenamiento Territorial de El Retén 2.000 - 2.008 "RETENgamos El Orden" debe constituirse en un instrumento básico para la integración y la cohesión de la sociedad existente en el municipio, planteando un Modelo de Desarrollo Territorial que se constituya en la imagen deseable de los reteneros hacia el futuro, en el cual la acción de los distintos actores, sectores y gestores, se oriente a lograr estos propósitos.\nequilibrado del Tejido Social, Desarrollo Ambiental Sostenible, Desarrollo Institucional Comunitario, Convivencia Ciudadana, Integración Vial y Reactivación económica. A continuación se describen estos elementos:\nOrdenamiento del Tejido Social.\nEl planteamiento del desarrollo del Tejido Social local parte de la identificación de necesidades, intereses, pro blemas y demandas de la población. Esto tiene que ver directamente con los indicadores de: Vivienda, Acceso a servicio sociales (educación, salud), acceso a servicios masivos domiciliarios (acueducto, alcantarillado, energía, telefonía), e inclusive el comportamiento de los habitantes ante la inexistencia de los servicios de alcantarillado, aseo y gas.\nPartiendo de estos elementos, este enfoque se concibe desde una perspectiva de justicia, equidad y crecimiento y desarrollo del talento humano, como pilar fundamental para la construcción de mejores oportunidades para el hombre retenero.\nEn este sentido, la estrategia se sustenta a través de la adecuada provisión y distribución territorial de los servicios sociales, asistenciales, culturales y recreativos, requeridos para el logro de un mejor nivel de vida de la población retenera, y una adecuada distribución racional de las actividades económicas sobre el territorio.\nEn el Desarrollo Ambiental Sostenible se fundamenta el elemento Territorio, ya que es el actuar sobre el medio físico. Esta variable consiste en sustentar el proceso de desarrollo urbano – rural, a partir del respeto por los valores ambientales (recursos naturales y paisajísticos locales), propiciando la construcción de un Municipio con fundamento en la realidad de su medio físico. Es decir, se enmarca en el principio fundamental de que “la población actual realice el desarrollo social y económico con base en la oferta natural y mejore sus condiciones de vida, pero sin rebasar la capacidad de carga de los ecosistemas, con el propósito de no comprometer la capacidad de uso y satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras”.\nPor tratarse de un ordenamiento del territorio, se está actuando sobre el medio físico, lo que implica que el Desarrollo Sostenible deberá constituirse en una base importante del enfoque orientador del desarrollo social, económico, cultural e institucional del municipio.\nConservación de las fuentes hídricas presentes en el área del Municipio de El Retén tales como: quebradas Ají, Chirina, Santa Ana, Honda, Macaraquilla, La Mula, San Joaquín, Los Largueros, Caños La Palma, El Chuval, Pueblo Viejo, Pancú, La Acequia, Mengajo, La Tupia, canales Los Ases, Corralito, Patía I, Patía II, y Buenavista; adecuada preservación y control de la urbanización en las orillas de los ríos, caños y quebradas; determinación de áreas de protección y reserva; determinación de las zonas de amenazas por riesgos de inundación, erosión o deslizamientos.\nDe igual manera, se hace mención a los elementos que tienen que ver con el proceso de recolección, tratamiento y disposición final de basuras y de residuos sólidos para la zona urbana del municipio, los cuales son indispensables para reducir los niveles de contaminación de los cuerpos de agua de la cabecera.\nTambién es prioritario el incremento de áreas verdes, parques y zonas recreativas, para un mejoramiento del nivel de vida de la población.\nBuscando facilitar un cambio de actitud en la población que propicie el respeto entre los diferentes actores, que conlleve a un modelo alternativo de paz por la vía integral de un diálogo integral donde intervengan todos los actores, sectores y gestores del proceso. En este sentido, es importante que el municipio y especialmente la administración trabaje desde su óptica de pacificación a través de un diálogo permanente, abierto y creciente, donde se debatan básicamente los problemas sociales y de inequidad en la distribución de las riquezas.\nEste enfoque se plantea teniendo en cuenta como punto focal la Competitividad de la actividad agropecuaria del municipio. Competitividad vista como un concepto mas complejo y dinámico que la tradicional concepción de las ventajas comparativas y que, en consecuencia, impone responsabilidades y acciones nuevas. Las posibilidades de desarrollo y crecimiento sostenido y sostenible para las localidades, dependen en gran medida del grado de capacidad para competir en los diversos mercados.\nEn este marco, se trata de dar estímulo al desarrollo de actividades productivas ligadas al sector agropecuario, básicamente, la agroindustria y los servicios, que permitan aumentar la participación del municipio en éstas áreas y garantice e incremente los beneficios sociales derivados de su mayor dinámica. Se establecerá acciones de apoyo al sector, tales como: construcción de infraestructura local general y de comercialización, promoción para la creación de las empresas agropecuarias, identificación de mercados, apoyo a la microempresa, famiempresa, empresas agropecuarias y demás formas asociativas para la producción, etc.\nPara el logro de esta reactivación se hace necesario promover un proceso de integración territorial a través del sistema vial y de transporte, considerado componente fundamental para impulsar el crecimiento económico y reducir los márgenes de pobreza presentes en el municipio, en el marco de un proceso de desarrollo sostenible. Por tanto, para promover de manera decisiva la competitividad local, es vital aumentar el financiamiento de la infraestructura vial en el municipio.\nEs decir, el proceso de ordenamiento permite inducir procesos de articulación funcional entre sectores territoriales carentes de ellas, enlazándolas mediante la apropiada interconexión del sistema vial. Interconexión que ha de darse tanto a nivel intramunicipal, como intermunicipal (departamental) y regional.\nDesarrollo Institucional Comunitario.\nLa Estrategia sustentada en los cinco (5) elementos planteados se apoya además en un subconjunto de estrategias, encaminadas al fortalecimiento de los mecanismos operativos y de gestión de la administración municipal, entre las cuales se mencionan:\nó Desconcentración funcional de la administración local.\nó Articulación del Esquema de Ordenamiento Territorial con los Planes de Desarrollo Municipal, Departamental, Regional y Nacional.\nó Definición de los programas y proyectos de los componentes Ambiental, Social, Económico, Cultural, De Infraestructura e Institucional, garantizando sus interrelaciones, con el propósito de armonizar en las ejecuciones, las acciones y proyectos de iniciativa del Plan.\nó Adopción de una efectiva decisión frente a los estímulos requeridos para impulsar la localización de actividades económicas que estimulen la generación de empleo para la población retenera.\nó Implementación de una política de concertación interinstitucional de las acciones y proyectos y de la adecuada distribución de responsabilidades.\nó Establecimiento de mecanismos para que las acciones y proyectos estratégicos que se definan puedan impulsar procesos de crecimiento económico y desarrollo humano en el marco de la sostenibilidad ambiental.\nMODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL PROPUESTO A LARGO\nORDENAMIENTO EQUILIBRADO DEL TEJIDO SOCIAL\nDESARROLLO INSTITUCIONAL COMUNITARIO\nINTEGRACION Y EQUILIBRIO VIAL\nVISIÓN DE EL RETEN HACIA EL 2.008\nLos elementos establecidos anteriormente, llevan a plantear la visión del Municipio de El Retén, teniendo en cuenta la apreciación actual de sus habitantes, así como las condiciones socioeconómicas dadas por el entorno subregional, regional y nacional, lo cual permite determinar las tendencias específicas para el municipio desde la perspectiva económica, ambiental, cultural, social e institucional.\nA partir de este análisis, se construye la “Imagen deseada del municipio hacia el año 2.008” el “Municipio que soñamos” en un horizonte de largo plazo, es decir la construcción de un escenario deseable y factible.\nEl Retén como entidad territorial joven con vocación agropecuaria y un talento humano óptimo, ha implementado un modelo de desarrollo territorial soportado en proyectos estratégicos que han hecho posible el fortalecimiento del Municipio como eje articulador de la Subregión Sierra Nevada y la capital del Magdalena, participando en el mercado regional y nacional con productos básicos de consumo competitivos (palma africana, banano y arroz), soportado en una adecuada infraestructura integracional y de servicios masivos domiciliarios dentro de un ambiente social sano.\nOBJETIVOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO\nTERRITORIAL 2.000 - 2.008\nTeniendo en cuenta lo preceptuado en la Ley 388 de 1997, sus decretos reglamentarios, y los lineamientos del nivel nacional del estado a través de sus Ministerios y demás Institutos Descentralizados, en este documento se trabaja una Estrategia de Desarrollo Socioeconómico que trace las políticas, estrategias, objetivos, programas y proyectos del EOT, con el objeto que se convierta en un instrumento de gestión, a través del cual los agentes del gobierno (nacional, regional, departamental) y del sector privado, encuentren canales adecuados de participación e intervención.\nEn esta perspectiva, los objetivos del EOT deben responder a estos requerimientos, por lo que su estructura general involucra la definición de aquellos que canalicen las acciones con alcances nacionales, regionales, departamentales, subregionales y locales.\nó Establecer mecanismos que permitan al Municipio de El Retén, promover el Ordenamiento del Territorio como un proceso administrativo, político – participativo y de planificación físico-ambiental, para alcanzar el desarrollo social, económico y cultural de la población.\nó Proyectar en el territorio las políticas y estrategias económicas, sociales, ambientales y culturales, en coherencia con la visión de futuro del municipio.\nó Identificar y seleccionar las mejores formas de utilización de la tierra y de distribución y localización de actividades el territorio, teniendo en cuenta sus carcterísticas físicas, socioeconómica y cultural.\nó Establecer directrices para el desarrollo físico.\nó Reglamentar usos del suelo.\nó Racionalizar el desarrollo del municipio\nó Mejorar la ubicación de asentamientos, infraestructura y equipamiento.\nó Evitar complicaciones para expedir permisos.\nó Identificar y localizar las acciones sobre el territorio que posibiliten organizarlo y adecuarlo para el aprovechamiento de sus ventajas comparativas y su mayor competitividad.\nó Definir las acciones territoriales estratégicas necesarias para garantizar la consecusión de los objetivos de desarrollo económico y social del municipio.\nó Adoptar las políticas de largo plazo para la ocupación, aprovechamiento y manejo del suelo y del conjunto de recursos naturales.\nó Propiciar la construcción de un escenario deseable y factible, mediante el cual los actores del municipio puedan establecer acuerdos sociales de corto, mediano y largo plazo, con miras al desarrollo integral del territorio.\nó Definir un modelo de ordenamiento físico de ámbito territorial municipal sostenible ambientalmente, para lograr en el largo plazo el municipio deseado.\nó Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio, la distribución equitativa de las oportunidades y los beneficios del desarrollo y la preservación del patrimonio cultural y natural.\nó Diseñar y adoptar instrumentos y procedimientos de gestión y actuación que permitan ejecutar actuaciones urbanas integrales y articular las actuaciones sectoriales que afecten la estructura del territorio municipal.\nó Determinar mecanismos de coordinación para las acciones entre las diferentes entidades, para que los proyectos tengan impacto positivo en la estructuración del territorio y coadyuven al cumplimiento de los demás objetivos del EOT.\nAMBITOS DEL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL.\nEl Modelo de Desarrollo territorial se mueve a través de cinco (5) ámbitos: Regional, Urbano Rural, Urbano, Rural y Local.\nEsta dado por las relaciones intermunicipales que establece el Municipio tanto con municipios del mismo departamento, al igual que con municipios de otros departamentos e inclusive de otras regiones, con los cuales mantiene vínculos económicos, sociales, culturales , ambientales y políticos.\nEntre los elementos estructurantes de esta relación se mencionan: el Santaurio de Fauna y Flora de la Ciénaga Grande de Santa Marta y la Sierra Nevada de Santa Marta.\nCon el fin de fortalecer las relaciones del municipio con su entorno subregional se propone alcanzar los siguientes objetivos estratégicos:\nÛ Fortalecer las relaciones con los demás municipios de la subregión Sierra Nevada y la capital del departamento, con el objeto de promover la participación de entidades territoriales en proyectos comunes.\nÛ Adelantar aciones conjuntas con otros entes territoriales que permitan canalizar la cooperación técnica internacional en proyectos estratégicos de desarrollo.\nÛ Establecer los acondicionamientos territoriales necesarios para consolidar a El Retén como eje articulador entre la Subregión Sierra Nevada de Santa Marta y la capital del departamento del Magdalena.\nEn el marco de este ámbito, el Esquema de Ordenamiento Territorial 2.000 – 2008\n“RETENgamos El Orden”, tiene como objetivos:\nÛ Consolidar y asegurar la unidad territorial del municipio incorporando adecuadamente el área urbana y rural al proceso de desarrollo municipal. Esto se logra con mayor integración vial.\nÛ Promover procesos desconcentradores de servicios que faciliten la accesibilidad y movilidad de la población a los mismos.\nÛ Generar los acondicionamientos infraestructurales y de equipamientos sociales en las cabeceras corregimentales que permitan la estabilización de los asentamientos.\nÛ Configurar territorialmente un sistema de comunicación que permita la integración de las zonas productivas rurales con el área urbana y los centros de consumo regionales (Fundación, Ciénaga, Santa Marta y Barranquilla).\nÛ Afianzar las relaciones urbano rurales sobe la base del recurso hídrico en una consolidación de su proceso de generación y recepción en una nueva cultura de su manejo.\nCaracterizada por concentrar actividades por sus dinámicas y funcionalidades entre áreas diferenciales, la localización de actividades, la movilidad y accesibilidad, la memoria colectiva reflejada en su patrimonio arquitectónico y espacial y la organización social caracterizada. Está delimitado por lo que se reconoce como el perímetro urbano, el cual está dado por el perímetro sanitario establecido por las empresas de servicios masivos domiciliarios.\nEntre los objetivos planteados en el ámbito urbano, se cuentan:\nÛ Establecimiento de un modelo de desarrollo territorial urbano que facilite la accesibilidad y movilidad poblacional y genere oportunidades de desarrollo de las comunidades y su calidad de vida.\nÛ Determinación de usos del suelo acorde con la capacidad productiva del territorio y la compatibilidad de usos en el marco de la sostenibilidad.\nÛ Delimitación de zonas de riesgos, amenazas y relocalización de asentamientos que aseguren la protección de las comunidades.\nÛ Establecimiento de macroproyectos que dinamicen la estructura urbana e impulsen la competitividad y sostenibilidad de la cabecera municipal.\nÛ Establecimiento de una estructura organizacional que lidere procesos de desarrollo asegurando la participación social.\nÛ Impulsar intervenciones que consoliden el tejido urbano con énfasis en la habitabilidad y aseguramiento de la vivienda de interés social como contribución efectiva en la superación de la pobreza existente.\nConstituido por el conjunto de asentamientos cuyas relaciones están asociadas a actividades primarias o extractivas de la base natural, con características y expresiones culturales diversas y condiciones de accesibilidad y movilidad limitada.\nEntre los objetivos planteados en el ámbito rural, se cuentan:\nÛ Generar una redistribución espacial rural en función de la oferta natural del territorio, sus potencialidades de uso, características culturales y organización territorial.\nÛ Configurar en el territorio rural una división administrativa e institucional (Centro Operativo Local COL), basada en el establecimiento de sistemas espaciales funcionales y jerárquicos que aseguren una oferta institucional de bienes y servicios, que garanticen un nivel de gobernabilidad e interlocución mayor entre el municipio y la comunidad.\nÛ Optimizar la comunicabilidad del área rural a través de la infraestructura vial y de transporte adecuada que articule los asentamientos del área, las zonas de producción y a estas con la cabecera urbana y la región.\nÛ Dotar las cabeceras corregimentales de equipamientos recreacionales y sociales.\nÛ Mejorar las condiciones de habitabilidad, salubridad y bienestar de los habitantes de las cabeceras corregimentales a través de servicios básicos en función de su cobertura y calidad.\nÛ Dotar a los núcleos poblados de áreas verdes y de uso colectivo\nÛ Incrementar la accesibilidad de la población a los servicios sociales a través de la infraestructura requerida para mejorar la cobertura y calidad del servicio.\nÛ Descentralizar actividades de gestión pública tendientes a facilitar las soluciones a las demandas inmediatas del conglomerado rural\nConformado por cuatro (4) corregimientos y nueve (9) veredas en que está dividido el municipio, establecido bajo criterios de continuidad espacial y de identidad en el compartimento de un conjunto de servicios y equipamientos necesarios para la habitabilidad de los asentamientos que incluye cada una de sus divisiones.\nEntre los objetivos trazados para cumplir en el ámbito local se plantean:\nÛ Determinar los requerimientos de equipamientos comunitarios que mejoren las características de cada una de los asentamientos con que cuenta el municipio.\nÛ Generar un proceso de articulación y funcionalidad entre las localidades que conforman el municipio y su interacción con la cabecera municipal.\nÛ Establecer las demandas viales y de servicios que requieren los corregimientos, veredas y núcleos de relvo del municipio.\nÛ Fomentar la consolidación de los procesos de participación social en defensa y promoción del desarrollo cultural y socioeconómico de las localidades del municipio.\nÛ Articular efectivamente la gestión global de la administración municipal con la organización de los asentamientos como proceso que afiance el acercamiento de la administración publica con la comunidad.\nÛ Identificar formas de mejoramiento de las condiciones de ingresos de los asentamientos y de generación de ingresos colectivos para el desarrollo de las mismas.\nDIVISIÓN POLÍTICO ADMININISTRATIVA LOCAL.\nAtendiendo los ámbitos en los cuales se mueve el municipio en sus interrelaciones territoriales, y para efectos del proceso de desarrollo territorial, el municipio se divide en cuatro (4) corregimientos, una (1) zona potencial de articulación y nueve (9) veredas; división que será obligatoria para la elaboración de planes y programas sectoriales, a los cuales han de referirse todas las entidades de carácter municipal, y se propenderá porque todas las demás instituciones de carácter nacional, regional y departamental hagan lo mismo.\nLa división político - administrativa que se propone es la siguiente (Ver Plano F1: División Político Administrativa):\nCuadro No. 1 Municipio de El Retén División Político-Administrativa\nNombre Conformantes Perímetro\nCorregimiento San Sebastián del Bongo\n• Corregimiento San Sebastián del Bongo • Vereda Parate Bien\n• Vereda Punto Fijo • Vereda El Chuval\nCorregimiento El Salitre • Corregimiento El Salitre\n• Vereda Mengajo\nZona Potencial de Articulación • Cabecera Urbana • Vereda El Porvenir\n• Zona rural aledaña a la cabecera municipal (centro del Municipio)\nCorregimiento La Colombia • Corregimiento La Colombia\n• Vereda La Bogotana • Vereda Zacapa\nCorregimiento La Polvorita • Corregimiento La Polvorita\n• Vereda Las Flores\nFuente : Equipo EOT, Trabajo de campo\nCuadro No. 2 Municipio de El Retén Perímetro de las Zonas Urbanas Cabecera Perímetro\nCabecera Municipal de El Retén 90,90\nCabecera Corregimental de San Sebastián del Bongo 7,68\nCabecera Corregimental de El Salitre 4,27\nCabecera Corregimental de La Colombia 4,03\nCabecera Corregimental de La Polvorita 9,10\nÔ Establecer mecanismos integrales que permitan la preservación y defensa del patrimonio ecológico del municipio de El Retén\nÔ Orientar y regular los procesos de localización y distribución de las actividades y usos de la tierra, en armonía con el medio ambiente y en función de los objetivos de desarrollo.\nÔ Preservar y/o recuperar las condiciones de regulación hídrica y de calidad con el fin de satisfacer demandas actuales y futuras.\nÔ Establecer las regulaciones para la protección del medio ambiente, la conservación de recursos naturales y la defensa del paisaje del municipio.\nÔ Ordenar las actividades y los usos del suelo en las fuentes hídricas.\nÔ Definir y declarar las cuencas que suministran el agua potable para la población como reservas forestales protectoras y establecer sus respectivos planes de manejo.\nÔ Prevenir la erosión, controlar y disminuir los daños causados por ella.\nÔ Promover acciones conjuntas con otros municipios y con las comunidades que busquen la conservación y manejo adecuado de las cuencas hidrográficas.\nÔ Establecer acciones para la protección de acuíferos, humedales y otros importantes cuerpos de agua en coordinación con CORPAMAG.\nÔ Establecer mecanismos que permitan prevenir desastres en los asentamientos ubicados en zonas de alto riesgo.\nÔ Rescatar el carácter colectivo del espacio público y establecer los equipamientos necesarios.\n1 Municipio de El Retén División Político-Administrativa p.53\nDescargar (PDF - 344 página - 3.38MB)\nOutline : MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL PROPUESTO A LARGO PLAZO. AMBITOS DEL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL. POLITICAS EN CUANTO A CLASIFICACION DEL SUELO Generales. REACTIVACION ECONOMICA MODELO DE DESARROLLO URBANO TERRITORIAL ACTUAL SUBSISTEMA VIAL SERVICIOS MASIVOS DOMICILIARIOS URBANOS NORMAS PARA EXPEDICION DE LICENCIAS.\nDEPARTAMENTO DE ECONOMÍA AMBIENTAL MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE\nA partir de la aplicación de la Ecuación 1, la Tabla 1 presenta, a modo de ejemplo, la reducción unitaria de emisiones de NOx para la V región, producto de la\nEn septiembre de 2007, la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) y el Instituto Geológico y Minero de España (IGME) suscribieron un acuerdo de encomienda de gestión para el\nEl proceso de elaboración de una norma, desde el desarrollo del anteproyecto hasta su aprobación, contempla la elaboración de un documento AGIES que se realiza en dos\nMINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL\nLos institutos, entonces, deben incorporar la educación ambiental en sus proyectos y propuestas, no sólo desde las acciones de capacitación técnica sino,\nEl anteproyecto de revisión de la norma actual de emisiones para motocicletas nuevas propone uniformar las normas de entrada a nivel país exigiendo exclusivamente el\nEn caso que la etapa de Inspección Ambiental deba llevarse a cabo de manera urgente, por atender necesidades impostergables con el objeto de evitar un.. daño inminente al medio ambiente\nse convoca proceso selectivo para ingreso, por el sis- tema general de acceso libre, en la Escala de Técnicos Facultativos Superiores de Organismos Autónomos del Ministerio de Medio\nUna vez superado el curso selectivo, los aspirantes continuarán en la situación de funcionarios en prácticas hasta la toma de pose- sión en su primer destino como funcionario de carrera\nDe acuerdo a lo establecido en la Ley N°19,300 y en el Reglamento para la dictación de Normas de Calidad Ambiental y de Emisión (DS N°38/2012 del Ministerio de Medio Ambiente) se\nEl costo por disponer los residuos en rellenos sanitarios ocurre para el caso de neumáticos de categoría menor a 57”, ya que el escenario regulatorio lo permite al establecer metas de\nMINISTERIO DE VIVIENDA, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE DIRECCIÓN NACI...\nEmisiones de dioxinas por año = factor de emisión x tasa de actividad Los factores de emisión de cada actividad, los cuales dependen del tipo de actividad y de la tecnología\n168 1 66\nHIMNO DE BARRANCAS Autor: Rosalía “Chalía” Arregocés de Solano\n294 0 105\nNACIONAL AMBIENTAL SINA LEY 99/93\nGloria (himno de Gloria) Por Wilson Cobaleda Cárdenas, Pbro.


Siempre con una sonrisa dispuesto a ayudar a quien lo necesitara | El Catolicismo\nEl padre de Jorge Enrique Rodríguez nació en Gachetá (Cundinamarca), el 8 de julio de 1930 del hogar conformado por Florentino Rodríguez y Raquel Peña. Una familia que fue bendecida por Dios, con vocaciones sacerdotales y religiosas.\nRealizó sus estudios de secundaria en el Seminario menor en 1949 y filosofía y teología en el Seminario Mayor de Bogotá en 1954. Posteriormente, fue ordenado sacerdote el 6 de diciembre de 1955 por el señor cardenal Crisanto Luque para el servicio de la Arquidiócesis de Bogotá.\nEl padre Jorge Enrique en los 60 años como sacerdote, tuvo un amplio trabajo pastoral:\nPárroco en Quetame -1959\nCapellán en el asilo psiquiátrico - 1963\nVicario cooperador en Nuestra Señora de la Consolata - 1963\nCapellán en la normal departamental - 1964\nPárroco en Nuestra Señora de las Lajas - 1965\nPárroco en Santa Marta - 1977\nPárroco en Santa María Goretti - 1988\nAdministrador parroquial en Santa María Goretti - 2005\nMonseñor Rafael Cotrino, Vicario de administración de la Arquidiócesis de Bogotá, en las exequias del padre Jorge, recordó su entrega al sacerdocio y a transmitir el mensaje de Dios “Vivió la experiencia del amor familiar, vivió la experiencia del amor como sacerdote. Y como párroco, no hizo otra cosa que transmitir el amor de Dios con sus predicaciones, a veces duras de entender por lo que decía en algunos momentos. Con su trabajo como párroco confesando, acompañando los jóvenes en los colegios, no hizo otra cosa que transmitir el amor de Dios”.\nAdemás, siempre se preocupó por sus hermanos presbíteros“Damos gracias a Dios por la experiencia de amor que le permitió a Jorge vivir por tantos años. Le damos gracias a Dios por haber sido un sacerdote hermano de sus hermanos, la última vez que hablé con él hace muy pocos días, me preguntó ¿Quién está enfermo? y le conté dos o tres sacerdotes que están enfermos, siempre se preocupó por nosotros. Por eso, damos hoy eternas e infinitas gracias a Dios.”, indicó monseñor Cotrino.\nEl padre Rodríguez se encontraba actualmente como emérito y partió a la Casa del Padre el pasado 15 de septiembre. Un gran sacerdote, que será recordado por su dedicación al servicio y entrega a los demás. Siempre con una sonrisa dispuesto a ayudar a quien lo necesitara.


Publicado el 6 de abril de 2018 en Alquiler, Compraventa\nEl gobierno ha aprobado hace unos días el nuevo Plan Estatal de Vivienda 2018-2021. Cuenta con un presupuesto de 1.443 millones de euros, lo que supone un incremento del 62,5% con respecto a la dotación anterior. En la entrada de hoy vamos a hablar de las principales novedades y os mostraremos las ayudas que van a recibir las personas que estén interesadas en comprar o alquilar una vivienda.\nEl nuevo plan tiene 9 programas distintos articulados en dos ejes fundamentales, que son el fomento del mercado de alquiler y la rehabilitación tanto rural como urbana. Destaca la sensibilidad ante personas en situación de desahucio, así como ayudas para la accesibilidad universal y las familias numerosas, con especial atención a que los más jóvenes puedan disfrutar de una vivienda digna.\nPara acceder a la ayuda, la vivienda de alquiler debe ser usada como residencia habitual y permanente. Además, la unidad familiar no debe superar unos ingresos equivalentes a tres veces el Iprem, es decir, 1.600€ mensuales al año en 14 pagas. De igual forma, el coste del alquiler debe ser inferior a los 600 euros, cifra que en determinados puntos geográficos podrá aumentar hasta los 900 euros. El límite de la ayuda es del 40% del alquiler mensual para aquellos que tengan de 35 a 65 años. En el caso de superar o no alcanzar dicha edad, el porcentaje aumenta hasta un 50%.\nLas familias en situación de desahucio de su vivienda habitual contarán con una protección mayor en este nuevo plan. En este sentido, está previsto que el gobierno ponga a disposición de este colectivo viviendas sin ocupar que son propiedad de las entidades financieras. Aunque el precio del alquiler no puede superar los 400€ al mes, la ayuda puede llegar en determinadas situaciones al 100% del importe, con una vigencia máxima de 3 años.\nLas ayudas para la compra están limitadas a municipios con menos de 5.000 habitantes. La edad máxima para acceder a ellas es de 35 años, con unos ingresos menores a 3 veces el Iprem. La nueva propiedad debe costar menos de 100.000 euros y la ayuda se hace cargo de hasta un 20% del total.\nAyudas a la rehabilitación de inmuebles\nEl nuevo Plan de Vivienda también contempla subvenciones para personas con determinado grado de discapacidad, por ejemplo, para realizar reformas que permitan la adaptación de las casas. Por primera vez, las tareas de rehabilitación no se limitan a zonas comunes, sino que incluyen viviendas unifamiliares dentro de un edificio. La antigüedad del inmueble no debe ser anterior a 1996 y el plazo máximo para finalizar las obras es de 5 años.\nConsecuencias del nuevo plan\nEl nuevo Plan de Vivienda Estatal aprobado por el Consejo de Ministros tendrá consecuencias muy positivas en el sector inmobiliario, ya que va a facilitar en gran medida el alquiler a los colectivos menos favorecidos desde el punto de vista económico, como por ejemplo los jóvenes que están accediendo a su primer empleo o las personas mayores de 65 años. Sin embargo, en el caso de las compras la limitación a localidades con menos de 5.000 habitantes va a reducir en gran medida su alcance.\n¿Cómo ha funcionado la nueva ley de pisos turísticos en Semana Santa?


1. Haga clic sobre la opción "Configuración" y después haga clic sobre la opción "Atributos", como se muestra en la imagen de abajo.\n2. Se mostrará una nueva pantalla similar a la que se ve en la imagen de abajo. Haga clic sobre la opción "Crear" marcada con el número 1 para crear un nuevo atributo. Dentro del recuadro marcado con el número 2 puede ver los atributos ya creados.\n3. Al hacer clic sobre el botón "Crear" se mostrará una ventana similar a la que se aprecia en la imagen de abajo. Los campos están editables ahora y puede agregar los datos del atributo (nombre, categoría y tipo). Al finalizar, no olvide hacer clic sobre el botón "Guardar".


Royal Taj Mahal - All Inclusive en Side (Turquía) - Hotel en ebooking.com\nPor favor, selecciona las fechas para comprobar la disponibilidad en Royal Taj Mahal - All Inclusive, Side\nEvrenseki Mevkii, 7620, Side, Antalya (región)\nAcerca de Royal Taj Mahal - All Inclusive\nRoyal Taj Mahal - All Inclusive es un establecimiento en la localidad de Side que se encuentra en Side. El establecimiento ofrece una estancia cómoda y funcional.\nLas habitaciones del Royal Taj Mahal - All Inclusive se encuentran equipadas con todos los elementos para ofrecer una estancia de calidad incluyendo teléfono, aire acondicionado, minibar, caja de seguridad, cama infantil, balcón, cafetera, televisión con canales por satélite y baño privado con secador de pelo.\nEste establecimiento dispone de instalaciones que incluyen bar en proximidades de la piscina, bar ubicado en la playa, 7 restaurantes y zonas de bienestar con sala de baño turco y sala de spa. Además Royal Taj Mahal - All Inclusive cuenta con discoteca, mesa de billar, piscina para niños, campo de tenis, playa privada, gimnasio, piscina, piscina indoor, tobogán acuático, sombrillas junto a la piscina, zona ajardinadas, sala de entretenimiento, centro de belleza y zona comercial, para huéspedes que se encuentren en viaje por motivos laborales Royal Taj Mahal - All Inclusive ofrece salas de conferencias, salas de reuniones y centro de negocios. En Royal Taj Mahal - All Inclusive se admiten animales de compañía.\nEste establecimiento ofrece a sus huéspedes información turística, atención multilingüe, entretenimiento infantil sin coste adicional, recepción las 24 horas del día, servicio de cuidado infantil (de pago), aparcamiento sin coste adicional, consigna de maletas y servicio de lavandería.\nInstalaciones ofrecidas por Royal Taj Mahal - All Inclusive\nTamaño en pies de salas de reuniones - 6994\nRoyal Taj Mahal - All Inclusive servicios de las habitaciones y facilidades\nCondiciones de mascotas en Royal Taj Mahal - All Inclusive\nCondiciones de Royal Taj Mahal - All Inclusive\nGran cena el 31 de diciembre por adulto: 50.00 EUR\nGran cena el 31 de diciembre por niño: 25.00 EUR (hasta 9 años)


Consejos sobre cómo comprar una planta en un vivero - Varios\nASESORAMIENTO SOBRE CÓMO COMPRAR UNA PLANTA CUANDO ESTÁ EN UN VIVERO\nCuando entras en un vivero te encanta la cantidad de plantas y los aromas que impregnan el aire, y nos gustaría comprar de todo, especialmente las plantas más vistosas y coloridas. Decidimos hacer este artículo precisamente porque muy a menudo una compra impulsiva a menudo resulta en una muerte igualmente rápida de las plantas que compramos. Esto por muchas razones ... Intentemos entender juntos qué son.\nNavegando por un vivero, si no tienes una idea clara de lo que quieres comprar, empiezas a sentirte atraído ahora por esto, ahora por esa planta, hasta que te decidas por una determinada planta. Tienes que decidir, entre los muchos mostrados en el mostrador, cuál comprar. Esta no es una decisión fácil porque la planta más bonita en el estante no es necesariamente la planta más saludable, ni es la mejor compra. De hecho, hay algunas cosas que es importante observar para asegurar una buena compra. En primer lugar, verifique el aspecto fitoiátrico general, es decir, verifique la salud de todas las plantas del vivero, no solo de una especie en particular. Si muchas plantas tienen un aspecto enfermizo y descuidado, te recomiendo que vayas a otro vivero ... ¡Mejor prevenir, que curar! También es importante revisar cuidadosamente las plantas del mostrador donde está la planta que quieres comprar y si encuentres alguno con ácaros, pulgones u otros parásitos, seguro que lo será y por tanto también el que vas a comprar, por lo que es mejor dejarlo solo.\nEn este punto, si se han superado los dos primeros pasos, debe elegir la planta que desea realizando las siguientes comprobaciones:\ncomprobar que no haya parásitos ni signos de enfermedad;\nevite los árboles altos y especialmente aquellos con un tallo delgado: una planta tupida, incluso si es más baja, se trasplantará más fácilmente y crecerá mejor;\nEs esencial que la tierra de la maceta sea un terrón de tierra compacto y saludable que llene toda la maceta. Esto puede llevarnos a suponer que las raíces de la planta son sanas, numerosas y robustas;\nes mejor que algunas raíces salgan por los orificios de drenaje de la maceta ya que esto indica que la planta tiene raíces fuertes que crecen exuberantemente siempre que no estén secas ni quebradizas;\nes bueno que algunas raíces también estén presentes en la superficie de la maceta porque significa que están sanas y vivas;\nEs importante observar los tallos y ramas ya que ellos determinarán la forma y plenitud de la planta. El tallo principal debe ser grueso y sano. Mejor si hay cuatro o cinco tallos principales y numerosas ramas menores, en lugar de tener una masa de ramas pequeñas con un gran tronco en el medio;\nlos tallos deben estar espaciados uniformemente alrededor de la planta (a menos que, por supuesto, sea una planta de un solo tallo como en la dracena);\ncompruebe que no haya abrasiones, roturas u otros daños en el tallo que puedan matar lentamente la planta;\nlas hojas deben estar limpias y no mostrar signos de marchitarse. Deben verse fuertes y saludables y el color debe ser brillante; También revise su margen para ver si está seco o dorado, lo que siempre indica problemas. Una sola hoja quemada puede indicar el sufrimiento de toda la planta;\nsi las hojas son desmesuradamente brillantes, significa que el viverista las ha rociado con abrillantadores foliares: ¿un consejo desapasionado? Vete y busca otro vivero. De hecho, a quienes se comportan así no les importa la salud de las plantas sino solo su billetera. De hecho, los pulidores foliares obstruyen los estomas de las hojas impidiendo las funciones fisiológicas normales de la planta, a saber, la fotosíntesis, la respiración y la transpiración y como el viverista sabe que de esta forma daña la planta pero no su billetera, es mejor evitarlo. .;\nlas plantas con flores deben tener flores frescas y, sobre todo, numerosos brotes bien formados. De hecho, si la planta no tiene brotes, pero está en flor, no espere flores hasta el próximo año. Esto es cierto para muchas plantas y especialmente para rododendros, azaleas y otros arbustos con flores, pero algunas plantas perennes y anuales tienen un período de floración prolongado a lo largo del tiempo, por lo que esta no es una preocupación importante con estas plantas, pero debe tenerse en cuenta.\nUna vez que la planta esté en casa, no la trasplante de inmediato. De hecho, la planta está pasando de un entorno protegido y óptimo en términos de luz, humedad y temperatura, a su hogar o jardín, así que déjelo a tiempo para aclimatarse: si es una planta que debe quedarse en casa, espere al menos un mes. antes de proceder al trasplante, preferiblemente al año siguiente. Si, por el contrario, la planta se va a plantar en el jardín, déle tiempo para que se aclimate manteniéndola al principio a la sombra y moviéndola gradualmente al sol, poco a poco manteniendo el suelo bien regado y luego plantarlo en el jardín, posiblemente en un día nublado.\nEn cualquier caso, siempre es bueno leer antes de ir a un vivero a comprar una planta para saber qué es posible cultivar en nuestra casa o en nuestro jardín. De hecho, las plantas no pueden dar vueltas si un lugar determinado no les conviene y teniendo en cuenta que lo único que les queda para vivir son esos pocos centímetros de suelo ... Bueno, mejor perder unos minutos para obtener información que dejar morir innecesariamente a una pobre planta. Te doy un ejemplo: me encanta la Medinilla, son plantas tan asombrosas que no pude resistir la tentación y me compré una (con muchas dudas y perplejidades). Llego a casa y los coloco en la mesa de café del salón: excelente iluminación pero estaba muy, muy perplejo por las temperaturas que ciertamente no son tropicales en mi casa. Después de aproximadamente un mes veo que la planta avanza casi lentamente, tiene varios brotes pero están bloqueados, no crecen. Un buen día me doy cuenta de que una hoja se partió ... feo, síntoma muy feo ... Un poco después la planta murió y ¿sabes qué? Frío. Entonces, más allá de nuestros placeres, debemos tener en cuenta dónde vamos a poner una planta y si sobrevivirá en el lugar donde la colocaremos. Este tema tan importante será el tema de un artículo futuro.\nConsejos sobre cómo comprar una planta en un vivero...