El Incarlopsa Cuenca se da un homenaje ante el Logroño (37-31) | Cuenca News\nEl Incarlopsa Cuenca se da un homenaje ante el Logroño (37-31)\nlunes 11 de abril de 2022, 11:07h\nA falta de siete jornadas para finalizar el campeonato liguero, el Cuenca selló virtualmente la permanencia al imponerse este sábado de manera brillante y con relativa facilidad al BM Logroño La Rioja. Además con esta trascendental y, finalmente, contundente victoria ganó al equipo riojano el goal average, pues en la primera vuelta fueron los hombres dirigidos por Miguel Ángel Velasco los que vencieron en su feudo por cinco tantos de diferencia.\nLos “guerreros rojillos” de la ribera del Júcar dominaron desde el primer momento el vibrante choque que dirimieron ambos contendientes, alcanzando el descanso con una cómoda ventaja de cuatro goles (17-13).\nCercanos al ecuador de la segunda mitad, el cuadro riojano apretó el luminoso colocándose a tan solo un gol de su rival, pero fue un espejismo. Los locales, tras aguantar el tirón logroñés, en los momentos de la verdad, con un golpe de autoridad trituraron a su rival gracias a una gran actuación coral, donde el bloque entrenado por Lidio Jiménez tuvo en el desatado lateral derecho Joaquim Nazaré, a su mayor referente ofensivo. Partidazo del luso que ha madurado y mejorado muchísimo debido en gran parte a su espíritu de superación, sin olvidar el gran trabajo que está haciendo con él, su gran valedor que no es otro que su mister. Es un jugador que apunta muy buenas maneras y, por supuesto, tiene un gran futuro por delante. También destacó en la faceta ofensiva, con seis goles de vital importancia, el transalpino Davide Bulzamini.\nEn resumen, triunfo colectivo del Incarlopsa que desembocó en una alegría grande y merecida en el seno conquense por lograr prácticamente el principal objetivo como es la permanencia. También baño de felicidad de sus seguidores por este logro. En definitiva, ambos en perfecta comunión se llenan de moral para afrontar el tramo final de la temporada que promete ser tan dificultoso como apasionante.\nEl Incarlopsa Cuenca sella casi la permanencia y acaricia Europa (29-25)


Nuevo ciclo de juegos - Diario Digital\nNuevo ciclo de juegos\n14/03/2021 14/03/2021 admin 102 Views\nEn marzo, llegan nuevos ciclos a la televisión abierta con el objetivo de ganar la batalla por el rating. El Nueve apuesta a un nuevo formato de entretenimiento para reforzar su grilla diaria: Está en tus manos, un programa que será conducido por Edith Hermida a partir del lunes 15 de marzo en la franja de 15 a 16.\nCon una vasta trayectoria en medios, la histórica panelista de Bendita, se anima a esta desafío en su carrera y admite que siente bastante estrés a pocos días de su debut. En el nuevo programa de juegos que tendrá premios en efectivo la acompañarán El Turco García, Mica Viciconte, Vixt Greenville (más conocida como La Chica del Fuego) y Bernardita Siutti (quien se hizo popular en Instagram como Mami Albañil).\n—¿Te preocupa el rating y la competencia con los canales?\n—Sí, me preocupa. El que dice que no miente. Tengo muchas ganas de que le vaya bien al programa. Hoy la tele está rara en cuanto a las mediciones, pero si nos va bien sabemos que nos aseguramos resistir. Hoy la tele pasa por resistir. Los programadores te dicen que no, que lo van a bancar todo el año, que hay que encontrarle la onda, que quieren que te diviertas. Pero yo trabajo en este medio y es importante la medición. Si bien no me vuelve loca, una vez que arranca el programa lo disfruto y no me importa el rating, porque focalizo la energía en lo que estoy haciendo, no me gusta el minuto a minuto. Pero antes y después sí me preocupa.\n—¿Qué consejos te dio Beto Casella cuando le contaste del programa?\n—No se lo dije yo, se lo dijo Diego Toni (gerente de Contenidos de El Nueve). Beto es buena onda y me pregunta: ‘¿Cuándo arranca tu programa?’. No me da consejos, él sabe que lo imito (risas).\nBeto Casella y Edith Hermida (Instagram)\n—¿Cómo te sentís al encarar tu primer programa de entretenimientos en televisión abierta como conductora, más allá de que siempre lo reemplazas a Beto?\n—Yo lo vivo como un desafío y me genera mucho estrés todo. Una oportunidad así, no lo puedo evitar, por la garra y por las ganas de que le vaya bien. Está trabajando mucha gente amiga conmigo. En la producción está mi hija Paloma, que tiene 24 años y estudió Artes Visuales. Va a trabajar como asistente de producción, es su primera experiencia en la tele. Tengo ganas de que le vaya bien, de que nos vaya bien a todos.\nEdith estará acompañada por El Turco García, Mica Viciconte, Vixt Greenville y Bernardita Siutti\n—¿Cómo es trabajar con tu hija, Paloma?\n—Me encanta porque ella justo se fue a vivir con el novio y al poquito tiempo empezó a trabajar en el programa. La habían visto en las redes, sabían que estudiaba Artes Visuales y me dijeron que le iba a hacer un casting para probarla. No porque sea mi hija, sino porque está bueno que trabaje. Rindió una prueba con los productores mientras yo estaba de vacaciones en el Sur y le fue bien. Está re contenta.\n—¿Vas a seguir en Bendita?\n—Voy a seguir en Bendita, yo no te largo nada. ¡La silla no me la saca nadie! Es un programón, un tanque de guerra, le encontraron la vuelta justa. Nosotros tenemos un engranaje… Es un programa al que le encontraron un estilo. Ya estamos hace 15 años que es un montón. Me re divierte hacerlo, es un placer.(infobae.com)\n← Previous Un Superclásico apasionante\nNext → Frenar la administración de la dosis


INICIO//Arte y libros//Olga de Amaral: el arte de abrir las fronteras\nFoto: David Rugeles y cortesía Casa Cano\nOlga de Amaral (Bogotá, 1936) es una de las artistas colombianas que ha ayudado a expandir los límites de lo que entendemos como arte. Durante la década de 1960, cuando ella empezó a trabajar activamente, tanto la crítica local como el mercado parecían tener definiciones muy precisas sobre lo que deberíamos delimitar dentro de los márgenes de la creación artística: si bien el “gran arte” parecía desarrollarse en territorios como la pintura de caballete y la escultura, ciertas disciplinas como la cerámica o la tapicería, de larga tradición en el país, eran comúnmente consideradas artesanales o menores. También se creía, algo peyorativamente, que estos eran oficios propios de mujeres, una creencia que se remonta hasta finales del siglo XIX.\nAl señalar la cerámica o la tapicería como oficios estrictamente artesanales y femeninos, las cabezas del arte oficial creían restarles significación o valor artístico a estas expresiones. Sin embargo, recientemente, las diferenciaciones tajantes han empezado a ser superadas y la crítica ha iniciado un proceso de valoración del trabajo femenino (en territorios como el bordado o la tapicería), este, como piedra angular del arte de nuestro tiempo.\nJim Amaral. Esferas en mitades, 2015\nLa exposición en la galería Casa Cano incluye obras realizadas durante los últimos quince años por Olga de Amaral y su esposo, Jim Amaral, muchas veces revelando los flujos creativos entre la pareja, las influencias recíprocas. En el caso de Jim, la exposición incluye algunos dibujos eróticos que evocan páginas iluminadas de manuscritos medievales y que están conceptualmente relacionados con cartas románticas que Jim enviaba a Olga en otros tiempos. Así mismo, de Jim se incluyen esculturas de bronce, de pequeño formato; sus tradicionales figuras hieráticas carentes de brazos, muchas veces andróginas; un par de esculturas de gran formato; y una serie de máquinas móviles realizadas durante los últimos años, con funciones inverosímiles, que generan sonidos imprevistos y que se cruzan plástica y conceptualmente con los mundos imposibles de Cornelius Escher, el esoterismo de Jorge Luis Borges, el minimalismo estadounidense, los rituales arcaicos y los fetiches aborígenes.\nPor su parte, el esfuerzo de Olga ha estado dirigido a dignificar plásticamente el trabajo artesanal a través de la elaboración de tapices que evocan las geometrías extintas de los pueblos amerindios, el universo barroco, la orfebrería precolombina, los colores ancestrales y la geografía del Nuevo Mundo, empleando como catalizador la libertad formal que ofrece el arte moderno. Su obra expuesta oscila entre los tradicionales tapices dorados, plateados y azules, con sus remembranzas al universo mítico y a la prehistoria, en especial a las formas fósiles; y algunos tapices que, en sus formas, aluden a la lucha entre el universo orgánico de la naturaleza y las formas racionales del hombre. En una esquina se encuentra una instalación, Jardín de piedras (2008), un grupo de rocas fundidas en bronce, con acabado dorado, sugiriendo grandes rocas de oro: una suerte de homenaje al metal que sirve de insumo principal a la artista para sus tapices más conocidos.\nEl proyecto NN\nProyecto NN recrea nueve nichos funerarios que apelan a la tradición del bordado femenino\nEn una de las salas de la galería se esconde una obra particularmente atípica en la trayectoria de Olga de Amaral, una instalación que parece escapar del carácter estrictamente textil y de la yuxtaposición de formas libres, una obra bastante singular en la trayectoria de la artista: Proyecto NN (2000), una instalación que recrea nueve nichos funerarios, es decir, las cavidades cuadradas que tapizan verticalmente los muros de los cementerios colombianos, el espacio en donde se introducen los cadáveres.\nEl nicho es la unidad básica del columbario, una especie de edificio de la muerte. A diferencia de los grandes cementerios norteamericanos, que parecen parques, con tumbas espaciosamente intercaladas en medio del pasto verde, el nicho y el columbario se hacen necesarios en un territorio en el que la tierra horizontal no da abasto ante la demanda de los muertos, ante la magnitud de la tragedia.\nDe la serialidad infinita que nos permite la imagen del columbario, Olga selecciona nueve nichos y los dispone de forma reticular, organizados en series de tres. Aunque en términos formales esta disposición podría parecer inspirada en el minimalismo estadounidense, Olga recarga cada nicho con una materialidad y un sentido inesperado, apelando al universo barroco latinoamericano, a la tradición del bordado femenino, al oro ancestral de las divinidades, y a la memoria olvidada de los muertos.\nOlga de Amaral. Costa I, 2015\nA diferencia del arte minimal de los años sesenta, en donde “lo que ves es lo que hay”, en la obra de Olga lo que ves es solo la superficie luminosa de algo que se esconde, de un universo político, plástico y poético que dista de la frialdad metálica, grisácea y cobriza del minimalismo anglosajón. Olga barroquiza el minimalismo aséptico, lo humaniza, lo contamina, lo recarga de sentidos culturales y lo moldea con yeso, barro y oro. A diferencia de los bordes perfectamente recortados de Donald Judd o Carl Andre, Olga de Amaral prefiere los bordes imperfectos de la tela y el yeso, modelados a mano; y a diferencia de la alta tecnología de las luces de neón, Olga prefiere el barro agrietado y el oro ancestral.\nCada uno de los nueve nichos tiene una base elaborada en yeso y gasa, dispuesta para curar una herida profunda, para sanarla. Sobre cada superficie de yeso, la artista dispone una capa de barro, aludiendo al polvo que somos y que seremos. El barro también evoca la muerte, la desolación del paisaje de la guerra y la creación artesanal misma: recordemos que la artesanía surge del mismo barro que nos constituye, ese que también evoca el paisaje asolado. En cada nicho, sobre el barro, aparecen las huellas de dos pies, confeccionados en hojilla de oro, como recuerdo de una vida brillante, singular y hermosa.\nEstos pies, calcados de las mujeres artesanas que ayudan en el taller de la artista, rememoran el nacimiento, ese momento en que la marca en tinta del pie, estampada sobre papel notarial, testimonia legalmente la existencia de una nueva vida: una huella que confiere entidad, humanidad y derechos. En Olga, el pie aparece como principio del cuerpo, como estandarte de la humanidad: los pies dorados son la vida abriéndose camino sobre la muerte, sobre el barro desolado, sobre los columbarios blancos y fétidos.\nLa obra encierra en sí misma la paradoja del principio y el fin, del nacimiento y la muerte, todo en un mismo instante, en una misma imagen, todo unificado en el polvo, el mismo de las estrellas. Al lado, la artista ubica un letrero de papel, con una anotación en tinta, “morirme sin saber quién soy”, aludiendo a una vida que intentó abrirse camino, truncada antes de descubrirse, el sino trágico de la Colombia de finales de los noventa, un país ubicado en la transición entre dos formas de violencia: la mafiosa y paramilitar, y la del conflicto armado; formas de violencia sobre las cuales la artista se erige como testigo.\nOlga de Amaral. Nébula 17, 2016\nProyecto NN se inserta bellamente en una larga tradición del arte colombiano que encuentra, en el columbario y en la huella, su eje discursivo. El artista Jonier Marín en su obra Wild Zone (1982) estampa sobre una secuencia de hojas de papel, marcas de sus manos y pies en color rojo sangre, sobrepuestas sobre pintura verde, señalando la interferencia del hombre en el Amazonas. En la instalación Cementerio vertical (1992), María Fernanda Cardoso dibuja con lápiz, sobre un muro blanco, un columbario al que agrega flores de plástico. En Sementerio (1993), Wilson Díaz recorta nichos en papel a los que agrega marcas de semen, aludiendo a la pandemia del sida, a cómo el amor devino en muerte. Beatriz González hizo lo suyo en una intervención pictórica ejecutada directamente sobre los columbarios del Cementerio Central de Bogotá, en 2009. Habría que empezar a analizar la obra de Amaral no como un esfuerzo insular, exento, sino como un acervo que ha ayudado a expandir los límites de lo que tradicionalmente hemos entendido como arte en el medio local; una obra que, en su aparente sutileza, abre nuevas y potentes líneas críticas a nuestra –todavía incipiente– historia del arte colombiano.\nPOR Halim Badawi /


Rellenos dérmicos inyectables en Brea, CA | Cirugía Plástica Corbin\nRellenos dérmicos inyectables cerca del condado de Orange, CA\nLos rellenos dérmicos inyectables se utilizan normalmente para ayudar a reponer el volumen facial perdido. La cara puede carecer de volumen por una variedad de razones, pero la edad y la pérdida de peso significativa a menudo son factores importantes. Los rellenos dérmicos actúan dentro de la piel rellenando las áreas hundidas o huecas. Los rellenos son una alternativa no quirúrgica para las personas que buscan emparejar la piel flácida, las arrugas y las líneas finas para crear un rostro de aspecto más joven. También se pueden agregar a otros tratamientos cosméticos para brindar los beneficios de un estiramiento facial tradicional sin la necesidad de cirugía, el riesgo de cicatrices y el tiempo de inactividad requerido que sigue. El Dr. Frederic Corbin, cirujano plástico certificado por la junta, ofrece una variedad de rellenos según los objetivos cosméticos de sus pacientes. Para saber qué tratamiento se recomienda para usted, lo invitamos a visitar el Dr. Corbin Plastic Surgery en Brea o Beverly Hills, CA.\nCandidatos ideales para rellenos dérmicos\nLos candidatos ideales para los rellenos inyectables son aquellos que buscan disminuir la presencia de arrugas y líneas finas sin recurrir a un estiramiento facial quirúrgico. En la mayoría de las situaciones, las personas con signos importantes de envejecimiento o aquellas que recientemente han perdido una cantidad significativa de peso terminan con áreas de la cara hundidas o desiguales, lo que las convierte en excelentes candidatas para los rellenos inyectables. Este tratamiento también podría ser una opción prometedora para quienes se sienten incómodos con las cicatrices que pueden ocurrir después de un estiramiento facial quirúrgico.\nAntes de su tratamiento, el Dr. Corbin se reunirá con usted para conocer sus objetivos estéticos y determinar qué producto podría lograrlos mejor. Para el procedimiento real, el Dr. Corbin usará una crema anestésica como anestésico para aliviar las molestias de la inyección. Él decidirá qué cantidad de inyectable es necesaria y la inyectará de manera gradual y uniforme con una aguja pequeña. Teniendo en cuenta el resultado deseado, durante el procedimiento se podría utilizar una parte o una jeringa completa.\nDespués de las inyecciones de relleno\nLas inyecciones de relleno se realizan como un procedimiento ambulatorio rápido en nuestra oficina de Brea o Beverly Hills, CA. Debido a los agentes anestésicos, el proceso suele ser levemente incómodo y requiere poco o ningún tiempo de inactividad después. Puede esperar inflamación o hematomas al principio, pero estos síntomas deberían desaparecer en unos pocos días. Los resultados pueden durar desde unos pocos meses hasta un año completo, según el producto y la ubicación de la inyección. Para mantener resultados óptimos, el Dr. Corbin puede recomendar retoques.\nVideo de rellenos dérmicos inyectables\nCondado de Orange, CA | Testimonio de paciente de aumento de senos y relleno facial | Cirugía Plástica Dr. Corbin\nReduce tus arrugas\nSi el tiempo está pasando factura a tu rostro pero prefieres no someterte a una cirugía facial, los rellenos pueden ser la solución perfecta para ti. Los rellenos a menudo revelan una piel más joven y luminosa sin mayores riesgos ni tiempo de inactividad posterior. Actualmente, existen varios productos en el mercado que pueden ayudarlo a obtener los resultados que ha soñado. Para obtener más información sobre los rellenos o para programar una consulta, llame al Dr. Corbin Plastic Surgery lo antes posible para comenzar su viaje hacia una apariencia más luminosa.\nCómo los tratamientos de radiofrecuencia pueden rejuvenecer su piel\nRF, elimina las células grasas, lo que significa que verá inmediatamente nuevos contornos naturales, que continuarán mejorando con el tiempo.\nSilicona vs. Implantes de solución salina\nDr. Frederic Corbin | 06/02/2014\nLos implantes de silicona se rellenan con un gel de silicona, que es un líquido espeso diseñado para sentirse como grasa humana.


Suelos de madera de exterior: tantas posibilidades como especies\nPor Grupo Gubia (Sevilla)\nYa está aquí. Cada vez queda menos para que llegue el buen tiempo, el calor intenso y, con él, los suelos de exterior de nuestras terrazas, jardines, piscinas y patios tienen que ser adaptados y recibir los cuidados que ellos también se merecen.\n¡Pero que no te engañen! Por complejo que esto pueda parecer a veces… ¡las posibilidades con este tipo de pavimentos son tantas como imagines! Eso sí, sean cuales sean tus necesidades, la calidad, durabilidad y resistencia de tu suelo de madera de exterior dependerá de la profesionalidad con la que esté diseñado, instalado y tratado. Grupo GUBIA, estudio especializado en el diseño y construcción de todo tipo de espacios en madera y bambú, es consciente de ello y ofrece todas las soluciones necesarias para que, cuando el sol brilla, tú disfrutes del verano y tu suelo de madera no sufra:\nVariedad de diseños personalizados y a medida. Un buen estudio y diseño a medida del espacio exterior que se desea cubrir con madera es el primero de los pasos. Después, incorporar detalles únicos en cada proyecto como duchas de exterior, bancos, jardineras... es siempre una buena opción. El estudio soluciona con rigurosidad cualquiera de estas peculiaridades empleando, entre otras cosas, lamas de tamaño poco frecuente y sistemas de instalación complejos y nada habituales en el mercado. En este asesoramiento personalizado reside la diferenciación de su trabajo.\nElección y asesoramiento sobre especies de madera. Tras el diseño formal, toca elegir el tipo o especie de madera que mejor se adapta a cada espacio exterior en función no sólo de la estética sino también de la localidad en la que se encuentre y los requisitos técnicos exigibles. Por norma general, las maderas de origen tropical _iroco, ipé, elondo..._ son las más recomendables para las zonas de exterior. Su durabilidad natural es muy elevada y con un buen producto de acabado, su comportamiento frente al agua y los rayos del sol mejora considerablemente consiguiendo que su vida útil sea mucho mayor en comparación con otras especies.\nTarimas de origen nacional como el pino, con tratamientos que modifican la composición interna de la madera dotándola de una enorme estabilidad, _acetiladas, termotratadas, furfuriladas_ son también una opción frecuentemente elegida por estos profesionales. Y como opción de mayor sostenibilidad el Grupo está realizando actualmente ensayos con bambú de altísima densidad, sometido también a específicos tratamientos de termotratado.\nInstalación del pavimento. Para conseguir que los pavimentos de zonas exteriores luzcan como el primer día y no acaben deteriorados con el tiempo, tampoco es válida cualquier tipo de instalación. El tipo de madera y las condiciones ambientales de cada localidad han de tenerse en cuenta para garantizar el correcto comportamiento del material colocado. Para esto el estudio, dirigido por Verónica Sancho, perito judicial experto en pavimentos de madera y parte del Comité Técnico de Apima, ofrece asesoramiento al respecto y cuenta con los sistemas de instalación más innovadores para cada caso, además de con la pericia demostrada de sus técnicos y carpinteros.\nFenómenos como el apoyo de todas las puntas de tablas en los rastreles inferiores, la correcta separación entre ellos según los gruesos de tabla, la buena ventilación de la cámara bajo la tarima y la facilidad de evacuación de las aguas de lluvia, ayudarán a que tu tarima perdure bella y acogedora durante mucho tiempo.\nA la hora de colocar estas tarimas es necesario realizar una nivelación previa de la base existente. Esto se lleva a cabo colocando perpendicularmente a la dirección de la madera unos rastreles inferiores (generalmente de pino y tratados en autoclave) con una separación que oscila entre los 35-45cm, pero que dependerá del grosor de la tabla de madera en cuestión. En ocasiones, las pendientes que han de cubrirse son muy altas por lo que los rastreles se elevan sobre plots de plástico que se unen a la base con colas de poliuretano. Fotografías © Grupo GUBIA. Todos los derechos reservados.\nMantenimiento del pavimento. Además del agua y la humedad, otro de los agentes más agresivos para las tarimas de exterior es el sol. Los rayos ultravioletas llegan a ser incluso más perjudiciales para la resistencia y estética de los mismos y provocan que con el paso del tiempo el color original del suelo de madera se altere considerablemente. Se ha de conocer a fondo las necesidades de cada especie y los acabados específicos que mejor resultado aportan a cada una, anticipándose con ello a sus cambios. Además, se debe facilitar el manual de uso y mantenimiento que te permitirá tener la tarima exterior como el primer día.\nMaterias primas sostenibles y de primera calidad. Otro requisito esencial para que tus pavimentos de exterior tengan una vida útil más larga y eficiente. Toda la materia prima que emplea el estudio cuenta con los sellos FSC o PEFC. Principalmente maderas tropicales que pasan estrictos controles de calidad: ipé, cumarú, iroco, elondo... o maderas de coníferas termotratadas, asegurando así la durabilidad de cualquier montaje.


MIGUEL HERRERO Y RODRÍGUEZ DE MIÑÓN - Chequeo a España\nPolítico, jurista y uno de los siete llamados padres de la Constitución española de 1978.\nLicenciado en Filosofía y Letras y doctorado en Leyes por la Universidad Central de Madrid, amplió su formación en Filosofía en las Universidades de Lovaina y París y de Derecho Constitucional Comparado en las Universidades europeas de Oxford, Luxemburgo y Ginebra.\nHerrero de Miñón ocupó diversos cargos políticos con los gobiernos de UCD y, posteriormente, con el Partido Popular. Participó en la elaboración de la Constitución de 1978, en la Ley para la Reforma Política y ocupó el cargo de portavoz del Congreso de los Diputados, tanto de UCD como de Alianza Popular. Fue diputado de UCD y en 1987 optó a la presidencia de Alianza Popular, que acabó ganando Antonio Hernández Mancha.\nDesde 2009 forma parte del Consejo de Estado como miembro permanente. También es académico numerario de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas.


DÍA 1 EN TRANSILVANIA: VALAQUIA, SINAIA, BRASOV Y RUPEA - VIAJEROS NONSTOP\nROAD TRIP / RUMANÍA\n08/12/2019 - by viajerosnonstop - 1 Comment\nSalimos del aeropuerto de Bucarest con nuestro coche de alquiler rumbo al primer contacto con Drácula en Transilvania,\nMonasterio de Snagov y Tumba de Vlad Tepes (Drácula). Ubicado en la región de Valaquia, en el Lago Snagov, el Monasterio de Snagov es nuestra primera visita en Transilvania. Se encuentra en una pequeña isla a la que se accede a través de un puente. Este lugar es famoso debido a la creencia de que los restos de Vlad Tepes (el personaje histórico en el que se basó Bram Stoker para crear a Drácula) se encuentran enterrados aquí. Aunque el cadáver de Drácula nunca se halló, el mito siguió, la tradición lo acompañó y de esta forma Snagov se hizo famosa y este sitio se convirtió en una de las principales atracciones turísticas de la ciudad. El debate histórico entre los defensores que atribuyen a algunos esqueletos encontrados en las excavaciones, la identidad de Vlad el Empalador y los que rechazan esta tesis es uno de las disputas más agrias de Rumanía.La entrada es gratuita, pero una vez allí verás carteles para dar la voluntad y una tasa por fotografías.\nMonasterio de Sinaia. A una hora y media del Monasterio de Snagov, se encuentra el Monasterio de Sinaia, ubicado en las montañas de Rumanía. Fue fundado por el príncipe Mihail Cantacuzino para ser una fortaleza de camino entre Braşov y Bucarest. La entrada cuesta 4 leis (aproximadamente 0,20€).\nCastillo de Peles. Muy cerquita del Monasterio de Sinaia se encuentra uno de los castillos más bonitos que hemos visto nunca, tanto por dentro como por fuera. Hablamos del Castillo de Peles, la antigua residencia de verano de los Reyes Carlos I de Rumanía y la reina Isabel de Wiedn. Es muy popular porque fue de los primeros castillos de Europa en gozar de calefacción central, electricidad propia y ascensor, estación telefónica, alcantarillado y sistema de aspiración para la limpieza. La entrada cuesta 60 leis por persona y 35 leis si compráis el pase para hacer fotografías. Además, el parking son 15 leis.\nOs recomendamos la visita guiada por el Salón del Honor, el Salón de Armas, la Oficina del Rey Carlos I, la Biblioteca Real, la Vieja Sala de Música, el Salón Florentino, el Comedor, la Sala Árabe, la Sala Turca y la Sala del Teatro. Todas estas estancia pueden visitarse contratando el Tour Básico, que es el que cogimos nosotros.\nA este tour, se puede añadir un extra que te llevará por la Sala de Desayuno, la Sala de Conciertos, la Oficina de la Reina, el Dormitorio Real, el Dormitorio Rococó, la Suite Imperial, el Apartamento de la Dama de Honor o la Sala Amarilla.\nEl Castillo de Peles abre:\n– Desde el 15 de mayo hasta el 16 de septiembre: de Martes a Domingo: de 9:15 a 16:15 horas (miércoles abre a las 11:00). Lunes: cerrado.\n– Desde el 17 de septiembre hasta el 13 de mayo: De miércoles a domingo: de 9:15 a 16:15 horas (miércoles abre a las 11:00). Lunes y martes: cerrado.\nCastillo de Pelisor. Cuando dejéis el coche en el parking y bajéis y os dirijáis al Castillo de Peles, pasaréis por delante del Castillo de Pelisor, la residencia de verano de los príncipes herederos Ferdinand y María. Dicen que la decoración de sus habitaciones es bellísima. Este Castillo no lo visitamos por dentro, pero si te interesa, sólo se puede visitar contratando la visita guiada (abre de Miércoles a Domingo).\nBrasov. En un buen road trip por Transilvania, no puede faltar una visita a la ciudad de Brasov. Es una de las ciudades más visitadas de Rumanía por la cantidad de lugares de interés histórico que posee y por sus bellos monumentos que van desde el estilo Gótico al Barroco y Renacentista. La mayor parte del centro de Brasov es peatonal, por lo que el ambiente es mucho más tranquilo y anima al visitante a pasear. Además, podéis aparcar sin problema cerca del centro.Empezamos el recorrido por el centro de Brasov en la Plaza del Consejo o del Ayuntamiento, el corazón de la ciudad, presidida por un gran árbol de Navidad y rodeada de un mercadillo navideño muy acogedor. Aquí podéis visitar La Iglesia Negra, la Strada Sforii (el callejón más estrecho de Europa), la Sinagoga Beth Israel y la Iglesia ortodoxa de San Nicolás, además de pasear por la avenida principal de Brasov, la Strada Republicii, llena de restaurantes y comercios.\nRupea. El día de hoy lo terminamos durmiendo en el hotel Pensiunea Michael’s House (por 24€ la noche) en Rupea, otro pueblo con encanto de Transilvania. Aquí cenamos en el restaurante Casa del Gusto, donde probamos las delicias de la comida rumana y unas sopas exquisitas. ¡Muy recomendado!\nPrevious Article ROAD TRIP DE 3 DÍAS POR LA TRANSILVANIA DE DRÁCULA\nNext Article DÍA 2 EN TRANSILVANIA: RUPEA, VISCRI, SIGHISOARA, BIERTAN, SIBIU Y BRASOV\nROAD TRIP DE 3 DÍAS POR LA TRANSILVANIA DE DRÁCULA – Viajeros Non Stop\n[…] DÍA 1: Valaquia, Sinaia, Brasov y Rupea. […]


Birdy The Mighty Decode tendrá una nueva temporada - Ramen Para Dos\nUno de los animes estrenados en esta temporada veraniega en Japón, Birdy The Mighty Decode, tendrá una segunda temporada.\nAsí lo han confirmado sus responsables en el blog oficial de la serie el pasado fin de semana durante la celebración en Tokyo de la Comicket. Esta segunda temporada se estrenará en Enero del 2009.\nBirdy The Mighty Decode es la adaptación animada del manga Birdy The Mighty de Masami Yuki (Patlabor). No es la primera de las adaptaciones, de hecho en 1996 gozó de una serie de cuatro OVAs que algunos pocos afortunados pudimos ver en España a través del extinto canal privado Locomotion.\nLa historia nos narra las aventuras de Tsutomu Senkawa, un estudiante que sin comerlo ni beberlo se ve envuelto en una lucha entre una chica y un extraño ser, saliendo gravemente herido. La chica que realmente es una agente de la ley interplanetario, llamada Birdy Cephon Altera, decide hacer lo único para poder salvarla, unirse a él… compartiendo el mismo cuerpo.\nBirdy the Mighty en la Wikipedia\nItems relacionadosBirdy The MightyNoticias Japón


Precios en España del nuevo Mercedes Clase E Coupé 2017 | Autocasión\nMarcos Diego\t25 de enero, 2017\nYa hay precios para el mercado español del nuevo Mercedes Clase E Coupé 2017, un vehículo de líneas sugerentes y armado hasta los dientes en cuanto a tecnología y asistentes a la conducción se refiere. ¡No te pierdas las fotos!\nEl Mercedes Clase E Coupé 2017 se coloca a mitad de camino entre el Mercedes Clase C Coupé y el Mercedes Clase S Coupé, modelos con los que comparte la nueva y atractiva imagen que la marca de la estrella ha implementado a su gama de variantes deportivas basadas en las berlinas de la Clase C, Clase E y Clase S.\nEl nuevo Mercedes Clase E Coupé ha sido el último miembro de la familia en aparecer, tras la presentación el pasado año de la nueva generación del Mercedes Clase E, la tradicional berlina de tres volúmenes. Entre medias, hemos conocido la variante familiar o Estate, como la denominan en la marca, y el Clase E All-Terrain que se presentó en el pasado Salón del Automóvil de París para cubrir un nicho de mercado, el de los familiares con actitud off-road, en el que Mercedes no tenía ningún representante.\nConstruido sobre la plataforma del Mercedes Clase E, aunque con un chasis rebajado en 15 milímetros, la nueva generación del E Coupé, que sustituye al modelo lanzado en 2013, hereda todo el arsenal tecnológico de la que, según la marca, es la berlina más inteligente y avanzada del mundo.\nDe esta manera, el interior del nuevo Mercedes Clase E Coupé incorpora las dos pantallas de alta resolución y 12,3 pulgadas de diagonal cada una que, unidas bajo una cubierta común de cristal, configuran un interior muy espectacular y futurista. Este vanguardista diseño incluye botones táctiles en el volante para el manejo de las distintas funciones y unas salidas de aire inspiradas en los propulsores de un avión. Además, gracias a la combinación de molduras y tapicerías, podemos obtener un Clase E Coupé más refinado y elegante, con, por ejemplo, el atractivo equipamiento azul yate combinado con beige macchiato, o de estilo más deportivo, con la tapicería roja y molduras en negro brillante.\nMotores del nuevo Mercedes Clase E Coupé 2017\nEn el momento de su lanzamiento, estarán disponibles un motor diésel de 2 litros que desarrolla 194 CV y tres mecánicas de gasolina con potencias entre 184 CV y 333 CV. Más adelante, se aumentará la oferta mecánica y llegarán las versiones 4MATIC. Todas las variantes estarán asociadas de serie al cambio automático de nueve velocidades 9G-TRONIC.\nEn cuanto a la suspensión, el Mercedes Clase E Coupé ofrece de serie la llamada Direct Control Sport que rebaja en 15 milímetros la altura respecto a la berlina. En opción, se pueden elegir dos tipos de suspensión regulable: una con amortiguadores de dureza variable (Dynamic Body Control) y otra con muelles neumáticos (Air Body Control). Ambos sistemas de suspensión, se combinan con el dispositivo Dynamic Select que permite elegir entre distintos modos de conducción que modifican, entre otras cosas, la respuesta el motor y la gestión del cambio.\nMucha tecnología en el Mercedes Clase E Coupé 2017\nPara empezar, el Mercedes Clase E Coupé monta el sistema de iluminación que la marca denomina LED Multibeam y que trabaja con 84 LED de alta potencia activables por separado en cada faro, lo que permite un control exacto de la distribución de la luz sin deslumbrar a los demás usuarios de la vía.\nAdemás, cuenta con un auténtico arsenal de sistemas de asistencia a la conducción entre los que destaca, especialmente, el Drive Pilot. Con la introducción de este sistema, Mercedes avanza un paso más en el camino hacia la conducción autónoma. Al conducir por carreteras de todo tipo, la función parcial piloto automático de distancia DISTRONIC es capaz, no sólo de mantener la separación correcta respecto a vehículos precedentes, sino también, y por primera vez, de seguirlos automáticamente en un margen de velocidad de hasta 210 km/h. Asimismo, cuenta con un asistente de atascos que es capaz de detener y reanudar la marcha automáticamente.\nLos precios del Mercedes Clase E Coupé 2017 en España\nPor ahora, la gama disponible en nuestro mercado está formada por tres versiones con los siguientes precios:\nMercedes E 220d Coupé, diésel de 194 CV desde 53.700 euros.\nMercedes E 300 Coupé, gasolina de 245 CV desde 58.500 euros.\nMercedes E 400 4Matic Coupé, gasolina con tracción total y 333 CV desde 74.900 euros.\nVídeo del Mercedes Clase E Coupé 2017


Caso abril Sosa: el cuerpo de la pequeña de 4 años no será exhumado | Publimetro Chile\nCaso abril Sosa: el cuerpo de la pequeña de 4 años no será exhumado\nLa menor argentina fue estrangulada y tirada a un terreno baldío por su propio vecino, pero la autopsia no pudo arrojar si es que fue abusada o no antes de su homicidio.\nMartes 23 de enero de 2018, a las 09:49\nDurante las últimas dos semanas, el caso de Abril Sosa ha remecido a Argentina. La menor fue sustraída de su patio por uno de sus vecinos, el mismos que luego ayudó a buscarla. Finalmente el hombre confesó su crimen y así pudieron dar con el paradero de la pequeña de 4 años.\nLo que se sabe hasta el momento del macabro caso de Abril Sosa\nFue asesinada por su propio vecino, el mismo que ayudó en su búsqueda mientras aún se creía desaparecida.\nLa pequeña Abril fue encontrada muerta el lunes 15 de enero, luego de una intensa búsqueda que duró tres días.\nSi bien la primera autopsia no pudo dar con datos certeros sobre las últimas horas de vida de la menor, no se realizará otra por el estado en que se encuentra actualmente su cadáver.\nSin embargo, la justicia aclaró que harán otro tipo de estudios para determinar si la pequeña fue abusada por Daniel Ludueña, el culpable confeso y vecino de la familia afectada.\nLa fiscal de la causa, Alicia Chirino, descartó realizar una nueva autopsia, a pesar de que la primera no logró descifrar ni las causas de muerte ni si fue abusada antes de morir.\nAún así, aseguraron que sí existen elementos “preservados” para realizar otro tipo de estudios forenses. Entre los datos que buscan recoger está la hora, lugar y causa de muerte de la menor, junto con la certeza de si fue o no abusada por su captor.\nLos padres de la menor adelantaron que durante los próximos dos días se realizarán las pericias para conocer el estado psiquiátrico del asesino de 35 años.\nDe acuerdo a la información preliminar y según la declaración del propio culpable, el homicida llevó a la niña a la pensión en donde vivía, a pocos metros del hogar de la menor. Se presume que fue abusada, estrangulada y luego, su cadáver fue tirado a un terreno baldío.\nEl agresor era conocido de la familia Sosa, incluso Abril lo llamaba “tío” y había sido invitado a comer en diferentes ocasiones por el mismo padre de la pequeña.\n“No me acuerdo de nada”: la nueva coartada del único acusado de violar y matar a Abril Sosa, la pequeña de 4 años\nFue él mismo quien guió a la policía hasta el cuerpo de la menor.


Qué pasó en la moda argentina e internacional en estos 100 días de cuarentena | TN\nQué pasó en la moda argentina e internacional en estos 100 días de cuarentena\nSe suspendieron todos los eventos, marcas de lujo y emprendedores desarrollaron tapabocas y la solidaridad es la tendencia del momento.\nFecha de publicación: 27 de Junio 2020, 11:29hs\nLos tapabocas son el nuevo accesorio de moda. (Foto:\nEstos 100 días no solo nos cambiaron la vida, sino que no quedó industria indiferente al paso del Covid-19 por el planeta Tierra. La moda fue una de las primeras afectadas, ya que la pandemia comenzó en Europa en plena temporada de desfiles, así que muchos fueron suspendidos y otros mostraron una primera fila con invitados luciendo los primeros tapabocas, blancos y sin diseño. Giorgio Armani hizo su evento en un teatro sin público y marcó tendencia: a partir de ahora muchos presentarán sus colecciones con esta modalidad.\nUna publicación compartida de Giorgio Armani (@giorgioarmani) el 31 Mar, 2020 a las 1:29 PDT\nParalelamente a la cancelación de semanas enteras de desfiles con grandes pérdidas millonarias para el mundo del lujo y la realización de la siempre esperada Gala del Met a través de las redes, las grandes marcas pusieron todos sus recursos en función del personal sanitario.\nEn sus talleres cocieron una cantidad incontable de barbijos y uniformes para médicos, enfermeros, camilleros, anestesiólogos y demás integrantes del sistema de salud. Algunas marcas como Tommy Hilfiger hicieron donaciones millonarias y las redes sociales del sector se poblaron de mensajes de concientización sobre el peligro del coronavirus, recomendando quedarse en casa. Además algunas firmas como Dior o Prada generaron una serie de entretenimientos que incluían desde crucigramas fashionistas hasta vivos con grandes celebridades de la moda y visitas virtuales a sus museos. Todo, sin olvidar que muchas marcas top como Vuitton o Chanel comenzaron a diseñar sus tapabocas con logo incluido valuados en varios miles de dólares.\nUna publicación compartida de Dior Official (@dior) el 14 Abr, 2020 a las 1:00 PDT\nLas grandes celebridades de las redes, desde las populares Kardashian Jenner hasta influencers como Chiara Ferragni comenzaron a lucir sus looks de entrecasa mientras las grandes revistas de moda como Vogue, Glamour y Vanity Fair mostraban en sus tapas desde una pareja besándose con tapabocas hasta médicas, enfermeras y otras mujeres que cumplen actividades esenciales. Ahora las modelos a seguir son ellas.\nUna publicación compartida de Chiara Ferragni ✨ (@chiaraferragni) el 13 May, 2020 a las 9:49 PDT\nEn las últimas semanas, las marcas internacionales comenzaron a moverse: abrieron sus tiendas con muchísimas medidas de protección y recibieron largas colas de mujeres tratando de regalarse un momento de moda luego de tanto jogging. Y aunque las semanas de colecciones tendrán sus ediciones online, algunos diseñadores como los Dolce & Gabbana harán desfiles sin público o con poquísimos invitados.\n¿Y en Argentina? El 20 de marzo cayó en plena semana de eventos: Jorge Rey tuvo que suspender su desfile en la Colección Amalita para la Argentina Fashion Week y Designers Buenos Aires no pudo realizarse. Benito Fernández se las ingenió y presentó sus novedades para este invierno con unos maniquies desde su casa. Los marcas de ropa cerraron sus locales tratando de imponer una venta online a la que las argentinas no estamos tan acostumbradas bajando muchísimo sus ganancias. Los grandes ateliers, como el de Gabriel Lage, dejaron de recibir a sus clientas para los modelos a medida: también se suspendieron fiestas y casamientos.\nUna publicación compartida de Benito fernandez (@benitofernandez) el 21 Mar, 2020 a las 11:34 PDT\nAlgunos sectores se organizaron para hacer solidaridad y colaborar con el personal de salud donando barbijos con estilo a los hospitales. Y no hubo diseñador ni emprendedor que no haga sus tapabocas: desde Evangelina Bomparola y Claudio Cosano hasta la dupla The Dignanis o Callis Textil crearon modelos con todo tipo de colores, estampados y hasta apliques.\nUna publicación compartida de Evangelina Bomparola (@ebomparola) el 12 Jun, 2020 a las 5:04 PDT\nEn las últimas semanas, luego de muchísimas reuniones y varios protocolos propuestos, algunos lograron abrir con determinadas consignas: la ropa no se prueba ni se entra a los locales. Los zapateros también fueron beneficiados. No fue lo mismo, pero era mejor que nada para un sector golpeado que va a perder una temporada entera sin vender sus colecciones. Quedaron afuera de las aperturas peluquerías, centros de estética y locales de manicuría y pedicuría, pese al deseo y los rezos de las mujeres.\nUna publicación compartida de Tramando (@tramandoar) el 25 Jun, 2020 a las 3:00 PDT\nAyer sin embargo, se ordenó volver a cerrar todo en el AMBA. Se viene otra nueva cuarentena, muy estricta y con controles exigentes. Nadie sabe como terminará todo esto para la moda argentina que ya planea una temporada de desfiles virtuales (Martín Churba hizo el de Tramando el 25). Nadie se anima a pronosticar cuan golpeada quedará la industria tras el confinamiento. Los pronósticos, lamentablemente para una actividad económica que genera más de 1.000.000 de empleos al año en todo el país según la Cámara Argentina de la moda, no son nada alentadores.\nSeguinos en nuestro Instagram @estilotn y enterate todo sobre la moda y la belleza.\nUna publicación compartida de TN Estilo (@estilotn) el 25 Jun, 2020 a las 2:26 PDT


[Misión menor]La muñeca y la espada\npor Alarian el Miér Jun 03, 2015 11:43 pm\nLa tarde se cernió sobre las calles del reino y Alarian, un infante de ocho años, se las había ingeniado para poder llegar hasta allí y cumplir con la misión que se había propuesto. La complicación había aumentado cuando descubrieron en él un niño que todavía no tenía pelo en la barba, ¿pero acaso tenía algo que ver el pelo con la inteligencia? El chico pensaba que no, pero en un mundo donde no todos están bendecidos con el don de la magia y una fuerza de voluntad fuera de lo común, esas opiniones no tenían demasiada importancia.\nMojó la pluma en tinta y siguió escribiendo sobre el papiro que estudiaba. Tenía un plan para la misión, habían muchas variables, pero creyó haber conseguido lo más primordial. Terminó de escribir la última parte y dejó la pluma a un lado. Repasó el plan. Podía salir mal, como todo, pero era lo mejor que se le ocurría. Llevaba varios días haciendo todos los preparatorios pertinentes, y era el momento de obtener los frutos de todo el trabajo que había hecho.\nEchó todo lo que tenía en la mochila y salió de la habitación, trancando con llave. Bajó la escalera hasta la recepción y dejó allí la llave con una bolsita de dinero.-Al final me ha dicho que no va a venir. Lo siento-enunció el joven con pesar y vergüenza. El dependiente alzó una ceja escéptico. La escusa de Alarian para rentar la habitación es que su padre iba a venir en esos días y lo había mandado delante, para esperarlo con una habitación. Era una excusa poco creíble, pero como tenía dinero para pagar, tampoco es que hiciera falta más información.\nAbandonó en esos términos la posada y se dedicó a pasear por las calles. Con su indumentaria y su aspecto infantil fácilmente se le confundía con un estudiante más del reino. El viento lo acompañaba, revolviéndole los cabellos ajeno a todos los planes que tenía en chico en la cabeza. Él sólo esperaba no necesitar rezos a los dioses para poder tener éxito en aquella empresa. Aquella misión podía darle algo de renombre como mago y como persona, echarlo a perder podía ser un mal comienzo. Podría decirse que era su segunda misión, pero era la más delicada.\nSus pasos lo condujeron a la zona donde los campesinos descansaban. Dicha zona era particularmente reconocible por los carros con heno para el ganado, los corrales de los animales y lo poco cuidado que estaba en cuanto a limpieza. Lo normal donde hay animales de granja. Alarian agarró uno de los carros que llevaban heno encima y tiró de él. No parecía que fuera a pesar tanto, era paja. Pero no, él no tenía fuerza para cargar con algo así. Pero sí sabía quién podía ayudarle, y por los dioses esperaba que lo hiciera.\nAvanzó entre los barracones hasta el corral de los animales. Auspiciado por las sombras, entró en los corrales donde descubrió que había vacas, cerdos, bueyes, caballos y demás animales que parecían explotados a más no poder. ¿Estarían dispuestos a ayudarlo?\nAlarian tiró una piedra pequeña contra la ventana. Ella se negaba a irse con él, no se creía que un chico de su edad pudiera cumplir con lo que ella pedía; pero él insistió y apeló a su amor por el chico... qué sentimiento tan peligroso el amor. No lo dudó más y saltó hasta el montón de heno que amortiguó la caída. Alarian soltó al caballo y los tres, mujer en fuga, el caballo y él se dirigieron a otro punto de la ciudad. Allí les estaría esperando un carruaje con el novio dentro.\nAl llegar Alarian quiso evitar ver el reencuentro. Era asqueroso, pero le pagarían que era lo que importaba. Le dio instrucciones al novio y se fueron delante. Ellos tenían que acercarse a la salida Este de la ciudad, donde Alarian tendría que darles una señal para que salieran. Él tenía que distraer a los guardias y ellos escapar; un plan simple y efectivo.\nPuestos en la puerta habían dos guardias. Alarian estaba junto al caballo y flanquearon algunas casas hasta quedar ocultos de los vigilantes, pero lo más cerca posible de la puerta.\nSe agachó y se puso la mochila por delante, sacando su grimonio. Extendió una mano mientras con la otra pasaba las páginas. Una vez la encontró comenzó a enunciar un conjuro.-Corre, pequeña criatura, y no dejes que los gatos codiciosos te atrapen-\nUn ratón de un tamaño muy visible y de color dorado se materializó en medio de la calle chillando. Los guardias no tardaron en verlo, y tras intercambiar una mirada breve de codicia, se lanzaron contra él. El que tomara primero el oro sería el dueño. El razón avanzó hasta la posición de Alarian y el caballo, que estaba de espaldas, recibió a los guardias con dos potentes coces que los dejaron inconscientes en el suelo.\n-Vaya... ha salido mejor de lo que esperaba. Más vale que no sean demasiado graves las heridas...-meditó. Con el fin de evitar males mayores pasó las páginas del libro y comenzó a recitar otro conjuro. -Madre y diosa, por favor, cuídame otra vez.-pronunció. De sus manos comenzó a emanar una energía clara como si de luz se tratara. Acercó la mano al abdomen de uno de los guardias y tardó algunos momentos mientras sus heridas sanaban, aunque sólo fuera parcialmente. Ejecutó el conjuro una vez más, sobre el otro guardia. Aquello supuso un desgaste mágico palpable, pero prefería eso a dejar que les pasara nada malo a aquellos inocentes.\nAl terminar, salió del escondite y fue al punto de encuentro donde esperaban los novios. Allí les indicó que era el momento de salir, y así lo hicieron. Alarian a lomos del caballo que había "robado" y los enamorados en un carruaje, salieron por la puerta éste de la ciudad. A la mañana siguiente, al alba, cuando hubiera que hacer el cambio de guardia, se darían cuenta de que allí había pasado algo raro. Y sólo cuando el padre de la chica fuera a despertar a su hija se daría cuenta de que en realidad ella ya estaba muy lejos.\nRe: [Misión menor]La muñeca y la espada\npor Destino el Lun Jun 08, 2015 6:00 pm


La Marca Du Nord como Estrategia Fundamental de Crecimiento y Sostenibilidad del Programa Institucional de Becas y Apoyo Financiero de la Universidad del Norte\nPalabras clave: Estrategia, Servicios, Apoyo Institucional De Becas, Innovación\nLas Unidades de Servicio de la Universidad del Norte, agrupadas bajo la marca du Nord son Unidades de Negocios que sirven a la comunidad universitaria una serie de servicios vitales para su vida dentro del campus.\nEstas Unidades contribuyen al otorgamiento de valor agregado de la gestión académica y administrativa, al concepto de campus-mundo con el fin de mejorar la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria y de los visitantes que visitan la Universidad del Norte día a día. Adicionalmente, son parte fundamental del desarrollo económico de la Universidad como generador de nuevas fuentes de ingresos que aportan recursos a los sistemas de becas y financiamiento, para brindar oportunidades de formación a estudiantes con dificultades económicas que deseen ingresar a la Universidad o continuar en ella.\nLa filosofía de la gestión empresarial y de negocios de la marca du Nord consiste en ofrecer productos y servicios de alta calidad en forma innovadora y creativa, entregando garantía de seguridad productiva, cuidando el entorno ambiental y proporcionando bienestar, nutrición, esparcimiento, deleite y aprovechamiento del tiempo libre, con altos niveles de calidad y con precios competitivos. Así mismo, responden a la estrategia institucional encaminada a la formación integral del estudiante, al bienestar de la comunidad, a la concepción de campus-mundo y a la generación de recursos para fortalecer los fondos institucionales de becas.\nPor otro lado, las unidades de servicio contribuyen y son parte del proceso de internacionalización de la Universidad del Norte, de forma que desde estos servicios, se pueda comprender la cultura, la música, el cine, la gastronomía de diferentes países y en general la recreación y el esparcimiento, con miras a proveer una amplia conectividad en la integración de todo un sistema administrativo que también lucha por la identidad y el orgullo Caribe. Así mismo, las unidades du Nord se insertan valiosamente en la gestión administrativa y académica, aportando ventajas competitivas, innovadoras, creativas y calificadas con una gestión que gira en torno a la planificación, el seguimiento de la operación, el control de los procesos con sistemas de información e indicadores de calidad permanente, la preparación para el cambio y la satisfacción y asimilación de las necesidades y expectativas de los clientes.\nLos servicios que se ofrecen desde la marca du Nord responden a las siguientes estrategias y clasificación:\n- Provisión de alimentos y bebidas con énfasis en nutrición: restaurantes, cafés, máquinas dispensadoras, panadería.\n- Provisión de productos, servicios y promoción del sentido de pertenencia institucional: almacén universitario, tienda de conveniencia, tienda del museo, droguería, servicio de mensajería.\n- Herramientas tecnológica y material de apoyo para actividades académicas: salas de internet, centro de diseño, zonas digitales de copiado, reprografía, litografía, papelería, librería.\n- Espacios para el esparcimiento, recreación, estética y aprovechamiento del tiempo libre: sala de juegos y simulación, sala de estética, gimnasio, mediateca, cine, actividades de arte y cultura, vacacional infantil.\n- Apoyo en la organización y logística de eventos institucionales y aliado estratégico en los proyectos de ciudad y región: eventos institucionales y proyectos de ciudad y región.\n- Laboratorio de prácticas empresariales para estudiantes de la Universidad.\n- Medio ambiente y huella de carbono: programas de movilidad sostenible, manifiesto medio ambiental du Nord.\nNota: Ver presentación los vídeos en las Diapositivas #2 y #3.\nEn el año 2003, con el establecimiento de las becas Roble Amarillo la Universidad del Norte dio inicio a un ambicioso programa que busca incrementar la cobertura de educación superior de calidad en la Región Caribe colombiana. La entrega de 14 becas completas a jóvenes de excelente desempeño académico fue el punto de partida de lo que más tarde se constituyó en el Programa Institucional de Becas.\nEl fondo inició con $ 2.100 millones de pesos de recursos provenientes de la Universidad y de donaciones recibidas en el año 2.002. Desde entonces, la planeación, ejecución, control, evaluación y colocación eficiente del capital han sido prioridades cuidadosamente gestionadas con el fin de producir el máximo y seguro rendimiento.\nDesde sus inicios, hace más de 12 años el programa ha crecido de tal manera que ha impactado la vida de más de 5.000 jóvenes y sus familias, de los cuales el 47% ha finalizado con éxito sus estudios y ya cuentan con el título profesional.\nUna de las estrategias para fortalecer dicho programa fue la implementación de lo que hoy en día se conoce como Unidades de Servicio y Logística Empresarial, que desde el año 2001 y bajo la marca du Nord proveen a los miembros de la comunidad universitaria espacios destinados al bienestar y al mejoramiento de la calidad de vida de las personas que diariamente interactúan en el campus.\nLa estrategia de las que hoy se conocen como las Unidades de Servicio du Nord, nacen desde marzo de 2001 con la apertura del Coliseo Cultural y Deportivo de la Universidad del Norte. Lugar conceptualizado para realizar todos los eventos y actividades culturales y deportivas de la institución. Sin embargo al poco tiempo de su creación, se logró visionar este lugar como un referente para la ciudad de Barranquilla como un espacio ideal para la realización de conciertos y actividades empresariales externas a la Universidad, como medio de financiación diferente y poder destinar estos recursos a una iniciativa que realmente impactará el desarrollo del país y la región. A partir de esta iniciativa la Universidad del Norte, a través de la vicerrectoría Administrativa y Financiera, decide realizar diferentes Unidades de Servicio que permitan apoyar al fondo de becas de la institución con el fin de aumentar la cobertura educativa, dando acceso a estudiantes de pocos de recursos que tengan la oportunidad de entrar en ella. Es así como la primera Unidad bajo la marca du Nord es creada y denominada Café du Nord. Esta primera Unidad fue un éxito total logrando en su primer año de funcionamiento unas ventas de $933.710,42 USD con una utilidad de $152.413,75 USD apoyando de esta manera a la sostenibilidad financiera del fondo de becas institucional.\nLas unidades de servicio du Nord más allá de la identificación y unificación de la oferta de servicios de alimentos y bebidas, almacenes, librería, papelería, impresión, salud y belleza han permitido el crecimiento y ampliación de cobertura del programa de Becas a través de las Becas Orgullo Caribe. Las unidades de servicio du Nord se constituyen en una fuente efectiva y sostenida de recursos financieros para los sistemas de becas y financiamiento de la Universidad, pero además son la prueba fehaciente de la existencia de una comunidad de donantes al interior del campus comprometida con la responsabilidad de llevar educación de calidad a jóvenes talentosos con dificultades económicas, pues cada vez que un estudiante, funcionario, profesor, egresado o visitante realiza una compra en cualquiera de los establecimientos de la marca du Nord hace un aporte económico para el Programa Institucional de Becas y Apoyo Financiero; así, en la Universidad del Norte, la donación es una realidad que se convierte en acción y es acometida por todos y cada uno de los que hacen parte de ella.\nConvencidos de la imperiosa necesidad de ser mucho más incluyentes en el acceso a Educación Superior de calidad, se ha destinado como Institución de Educación Superior más de $438mil millones (incluidas las becas otorgadas con recursos externos) como inversión total al programa de Becas en Uninorte entre el 2003 hasta el 2020. Es por esto que con corte a 2020-II Semestre, Uninorte benefició con 7.051 becas otorgadas en 5.924 becarios en época de estudio, equivalentes al 48% de la población total de pregrado matriculada en este periodo, la cual asciende a 12.416 estudiantes; logros que entre otros, confirman la contribución decidida a disminuir la brecha existente en materia de educación y se constituye en un aporte real a la construcción de una Colombia en paz.\n"En la ejecución y desarrollo de la estrategia de generación de recursos para apoyar el Programa Institucional de Becas y Apoyo Financiero, las Unidades de Servicio desarrollaron un modelo de negocio al interior de la Institución orientado a los generadores de valor de los servicios a estudiantes en el campus. Así, los procesos administrativos y financieros, de compras e inventario y de mercadeo y servicio al cliente son el soporte de los procesos de valor establecidos en las administraciones de las unidades de servicio.\nNOTA: (Ver presentación: El esquema de la dirección bajo la orientación por procesos. Diapositiva #5)\nEste modelo de negocios y la estructura organizacional que lo soporta ha permitido el crecimiento y desarrollo de las unidades du Nord teniendo en cuenta los objetivos trazados en los Planes de Desarrollo de la Universidad del Norte y se ha convertido en un referente nacional en la movilización de recursos para los fondos de becas. Estos objetivos son:\n1. Generar nuevos servicios y productos que apoyen la diversificación de ingresos, el liderazgo y posicionamiento para satisfacer a la comunidad universitaria y en general a la comunidad local y regional. ?\n- Estimular el crecimiento de estas unidades con sostenibilidad financiera, a fin de recuperar las inversiones ejecutadas y generar excedentes con miras a fortalecer los recursos que apoyan los fondos de becas para estudiantes talentosos de escasos recursos, objetivo de responsabilidad social para la cual fueron creadas. ?\n- Evaluar periódicamente los servicios y productos entregados a nuestros clientes, identificando sus necesidades y promoviendo la mejora continua, a fin de superar sus expectativas buscando implementar un sistema de retención de clientes. ?\n- Ofrecer un nivel superior de servicios a partir de una planificación organizada de recursos. ?\nLa estrategia ha sido exitosa y los resultados hablan por sí solos; las becas Orgullo Caribe, que se otorgan a partir de los resultados en excedentes de las Unidades de Servicio y Logística Empresarial y que incluyen el 100% de la matrícula para los primeros semestres y combinan una opción de financiación con condiciones especiales ha logrado beneficiar a más de 640 jóvenes en los últimos 5 años.\nActualmente la Dirección de Unidades de Unidades de Servicio, que empezó en el 2001 como la administración del Coliseo Cultural y Deportivo con 3 funcionarios, cuenta con 170 funcionarios directos con la institución divididos entre administrativos, funcionarios de servicio al cliente, funcionarios de operación, entre otros.\nNOTA: (Ver presentación: Organigrama Dirección de Unidades de servicio y Logística Empresarial, Diapositiva #4).\nAsimismo su gran desarrollo se ha logrado evidenciar a través de la expansión de sus unidades alrededor del Campus Universitario. A continuación podremos ver un resumen de cómo estas unidades han sido creadas o reinventadas según la evolución de la marca:\n- 2001 – Coliseo Cultural y Deportivo: Alquiler de espacio para eventos. Logística de Eventos\n- 2002 – Gimnasio: Membresías para acondicionamiento físico\n- 2004 – Café du Nord: Alimentos y bebidas, alquiler de computadores portátiles, sala de Internet y simulación, mediateca\n- 2004 – Vending Machines: Maquinas dispensadoras de alimentos y bebidas\n- 2004 – Le Salon: Sala de belleza y estética\n- 2005 – du Nord Exprès: Comida rápida y teppanyaki\n- 2007 – Iwanna Store: Almacén Universitario\n- 2007 – Remodelación KM5: Remodelación Librería y Papelería\n- 2007 – du Nord H: Restaurante en el Hospital Universidad del Norte\n- 2008 – du Nord Plaza: Plazoleta de comidas con 5 puntos diferenes: Comida tipica, Comida Americana y mexicana, comida italiana, comida saludable, postres y cafés.\n- 2009 – Restaurante 1966: Restaurante a Manteles y salón de eventos institucionales.\n- 2011 – du Nord Graphique: Centro de diseño e impresión digital.\n- 2012 – Zonas Digitales: Puntos de impresión alrededor del campus.\n- 2013 – du Nord Terrasse: Restaurante árabe internacional, barra de sándwiches.\n- 2014 – Remodelación du Nord Exprès: Remodelación comida rápida y teppanyaki\n- 2015 – Remodelación du Nord H: Remodelación restaurante en el Hospital Universitario\n- 2016 – du Nord Store: Almacén Universitario: Reemplazo de Iwanna\n- 2016 – El Camión: Camión de comidas rápidas al estilo americao.\n- 2016 – La huerta by du Nord: Huerta Orgánica\n- 2018 - Drogería du Nord Store\n- 2018 – La Crepería\n- 2019 - La Esquina\n- 2020 - El Contenedor\n- 2020 - Student Center KCP (proyecto de consultoría y transferencia de conocimiento)\n- 2021 – du Nord Market (aplicación ecommerce)\n- 2021 – Restaurante Piscina Country Club de Barranquilla (proyecto de consultoría y transferencia de conocimiento)\n- 2022 – Bocas de ceniza (restaurante en proyecto constructivo)\nUno de los principales resultados que pueden evidenciar el gran éxito de las Unidades de Servicio como fuente de recursos para el fondo institucional de becas de la Universidad del Norte son sus excelentes resultados financieros y la cobertura educativa que se ha logrado a través del tiempo con esta estrategia.\nEs tan evidente el crecimiento en ventas de las Unidades de Servicio que su incremento en ventas desde el 2004 hasta el 2019 es de un 455,45% lo que nos refleja el gran auge que esta estrategia ha causado dentro de la comunidad Uninorte. Así mismo como se evidencia el gran crecimiento en ventas, la utilidad también juega un papel importante dentro de la estrategia porque es la que realmente llega al Fondo de Becas Institucional abarcando así cada vez más estudiantes con grandes talentos y pocos recursos para estudiar, pasando de $152.413,75 USD a $705.709,49 teniendo así un crecimiento desde el 2004 al 2019 de 363.02%. En la tabla a continuación se logra observar el crecimiento, tanto en ventas como en utilidad, de las Unidades de servicio du Nord:\nVentas Unidades de Servicio\nAÑO VENTAS USD UTILIDAD USD\n2004 $933.710,42 $152.413,75\n2005 $1.076.492,69 $138.275,24\n2006 $1.318.409,59 $117.399,98\n2007 $1.477.053,73 $268.341,62\n2008 $2.133.116,36 $407.479,93\n2009 $2.469.345,55 $263.711,82\n2010 $2.888.015,19 $571.669,12\n2011 $3.427.670,96 $521.331,60\n2012 $4.518.030,30 $1.047.286,85\n2013 $4.635.847,77 $875.571,84\n2014 $5.320.599,18 $981.485,54\n2015 $5.235.956,38 $979.968,31\n2016 $5.728.105,20 $1.165.768,36\n2017 $5.933.024,57 $991.284,88\n2018 $5.917.435,83 $946.396,81\n2019 $5.186.314,67 $705709,49\n*No se incluye el resultado 2020 debido a la contingencia por la emergencia sanitaria ocasionada por la pandemia generada por la Covid-19.\nNOTA: Ver en presentación Animación de incrementos de ventas de las Unidades de Servicio. Diapositiva #6.\nOtro factor importante para evaluar los resultados de la estrategia de las Unidades de servicio como parte fundamental de la sostenibilidad del programa de becas de la Universidad del Norte, es la cantidad de becas que se ha otorgado a través de todos estos años y gracias al esfuerzo de la marca. Es así como la magia ocurre y las cifras de ventas que observamos en la tabla anterior, se convierten un apoyo fundamental para el crecimiento de las becas institucionales de la Universidad del Norte. En la tabla a continuación vemos como ha sido el crecimiento del Fondo de Becas de la Universidad del Norte a través de los años:\nAÑO VENTAS UNIDADES DE SERVICIOS UTILIDAD UNIDADES DE SERVICIOS BECAS OTORGADAS\n2011 $3.427.670,96 $521.331,60 873\n2012 $4.518.030,30 $1.047.286,85 1.155\n2013 $4.635.847,77 $875.571,84 1.992\n2014 $5.320.599,18 $981.485,54 2.214\n2015 $5.235.956,38 $979.968,31 2.323\n2016 $5.728.105,20 $1.165.768,36 4.903*\n2017 $5.933.024,57 $991.284,88 5.568\n2018 $5.917.435,83 $946.396,81 5.850\n2019 $5.186.314,67 $705709,49 5.853\nPero estos resultados no se quedan solo en números, sino que se trasforman en el apalancamiento que sirve de ayuda para que el desarrollo, que necesita el país colombiano y la región caribe, se ejecute de la mejor manera. Estos son algunos de los aspectos que son principalmente beneficiados por la estrategia de la marca du Nord:\nPobreza y desempleo: La línea de pobreza en Colombia y de la Región Caribe es 28% y 31,2% respectivamente. Nuestro programa trasciende positivamente en las familias y entorno de los beneficiarios generando mayor inclusión social y nuevas oportunidades que reducen estos niveles de pobreza. Así mismo, brinda a los jóvenes oportunidades de acceder a empleos formales y/o crear empresas que contribuyan al desarrollo y crecimiento económico y productivo del país. El 82% de los beneficiarios se encuentran ubicados laboralmente, frente a una tasa de desempleo del 9.8% a nivel nacional.\nCobertura de la Educación superior: En la Región Caribe Colombiana sólo el 30% de los jóvenes que terminan su bachillerato ingresan a una Universidad. Nuestro programa permite que jóvenes talentosos que no cuentan con los recursos económicos, accedan a una institución de educación superior de calidad.\nInequidad y Desarrollo Social. Nuestro programa de becas, permite que jóvenes con dificultades económicas y sin posibilidades de acceso a Educación de Calidad, cuenten con las mismas condiciones académicas que jóvenes de estratos más altos y sin inconvenientes para el ingreso a la educación superior generando equidad. Igualmente los dota de herramientas que potencian sus competencias, son un factor de movilidad social y les permiten contribuir al desarrollo del país.\nLas Unidades de Servicio adscritas a la marca du Nord, tal como su nombre las describe, son unidades que están enfocadas al buen servicio de sus usuarios en cada uno de los espacios que tienen dentro y fuera del campus de la Universidad del Norte.\nPor este motivo han desarrollado un modelo de evaluación del nivel de satisfacción de todos sus clientes los cuales son los principales protagonistas a la hora de evaluar si las Unidades implementadas son las idóneas y si la ejecución de la estrategia du Nord va por buen camino.\nEs por esto que para las Unidades de Servicio, la constante evaluación de sus servicios dentro de la comunidad Uninorte, es uno de los aspectos principales para obtener información de primera mano y así tomar decisiones y estrategias con el fin de tener un mejoramiento continuo en todas sus dimensiones de acción. Los aspectos que esta evaluación contempla son los siguientes:\n- Instrumentos y metodología de la recolección de datos utilizada: Los instrumentos que se utilizan para la recolección de datos son encuestas que miden todos los atributos de servicio bajo 5 dimensiones (empatía, elementos tangibles, seguridad, capacidad de respuesta y fiabilidad). Adicional a las encuestas, solo cuando aplique, se amplía la información con grupos focales y entrevistas a profundidad para conocer algún aspecto en específico de las Unidades de Servicio.\n- Ficha técnica de las investigaciones: Para todas las investigaciones que se realizan en las Unidades de Servicio, siempre se debe implementar con la siguiente ficha técnica:\n- Definición previa de cuál es el segmento a evaluar según preferencias, comportamientos, gustos, datos personales, entre otros.\n- Muestra representativa del mercado objetivo que se va a evaluar según el universo planteado.\n- Nivel de confianza del 95% con margen de error de 5%.\n- Frecuencia: Cada semestre (frecuencia mínima)\n- Matriz de desempeño Vs Importancia: Dentro del modelo de evaluación de la marca du Nord, se realiza una matriz que mide cómo es el desempeño de algún atributo o variable que se esté evaluando, y asimismo se enfoca en la importancia que éste en la comunidad evaluada. Es decir, que en todas las investigaciones de las Unidades de Servicio, se llega a conocer cómo es el desempeño de algún atributo y también qué tan importante es para la comunidad.\n- Conclusiones y análisis de datos: este es el punto más importante de cada investigación realizada por las Unidades de Servicio. Aquí se analiza los datos recolectados, se generan patrones de comportamientos y así se proponen nuevas estrategias con el fin de seguir implementando un caso de éxito dentro de la vida universitaria de la Universidad del Norte.\nNOTA: Ver presentación resultados globales de investigación de satisfacción de las Unidades de Servicio du Nord, II Semestre de 2016, diapositiva desde la #7 hasta la #14.\nUno de los principales factores de diferenciación de las Unidades de Servicios bajo la marca du Nord es el enfoque de mercadeo y servicio al cliente que se ha empleado desde sus inicios, el cual promueve experiencias de bienestar y esparcimiento, ofreciendo espacios de integración a través de la gastronomía, música, cine, cultura y recreación. Asimismo, estas unidades apoyan la internacionalización de los estudiantes de la Universidad del Norte, permitiendo que vivan dentro de éstas, experiencias internacionales y trayendo el mundo en su día a día durante su vida universitaria.\nLas actividades de mercadeo, sea de ventas o de engagement, han sido un diferenciador importante para el posicionamiento de la marca dentro de las diferentes comunidades de la Universidad del Norte (Funcionarios, Estudiantes de pregrado y posgrado). Es por esto que las Unidades de servicio tienen una estrategia de mercadeo definida y clara que cada vez busca posicionarse, no en las mentes de los usuarios, sino en el corazón de cada una de las personas. Veamos a continuación la estrategia de mercadeo de la marca du Nord:\nLa estrategia de mercadeo de la marca du Nord se enfoca en la realización de actividades, otorgamiento de beneficios y desarrollo de productos y servicios que sean divertidos, creativos y de calidad, de tal manera que nuestros co-creadores de valor sean capaces de emocionarse y elaborar sus propios sentimientos que generen y/o afirmen el sentido de pertenencia por Uninorte y su marca du Nord a través de vivencias inolvidables durante su vida universitaria.\nLa co-creación de valor de nuestros usuarios es estimulada mediante actividades que reafirman las siguientes emociones:\nAlegría: Definida como la cualidad o estado de ánimo habitual de quien se siente bien en la vida, tiene tendencia a reír y se encuentra fácilmente motivado para ello. Verbos de acción: tener, perder y recuperar.\nSorpresa: impresión generalmente de alegría, haciendo cosas que nuestros usuarios no esperan.\nAnsiedad: preocupación o impaciencia por algo bueno que ha de ocurrir\nOrgullo: Satisfacción por Uninorte, sentirla propia.\nCon el estímulo de estas emociones pretendemos que la construcción de sentimientos y la vivencia con Uninorte y su marca du Nord se haga de manera individual y única.\nNOTA: Ver en presentación: Animación de la evolución de la estrategia de mercadeo du Nord. Diapositiva #15\nEsta estrategia se hace tangible a través de las diferentes actividades que realiza la marca du Nord pensando simplemente en el bienestar de la comunidad Uninorte. Lo que se busca con la realización de estas actividades es que los estudiantes vivan emociones inolvidables que generen en ellos diferentes sentimientos y así ser parte fundamental durante toda su vida universitaria. Estas actividades siempre están traducidas en beneficios de calidad como viajes, conciertos gratis, concursos, carros, entre otros que buscan cumplir sueños, crear nuevas experiencias de vida, vivir oportunidades nuevas, crear una personalidad original en cada uno de los estudiantes, entre otros aspectos importantes para la vida de la comunidad Uninorte. Sin embargo, estas actividades no son realizadas sin ser medibles, siempre cuentan con un retorno ya sea en ventas o en engagement que se traducen en número de seguidores de la marca y en un patrimonio de marca generado en la comunidad.\nNOTA: Ver imágenes de actividades de ventas, ver imágenes de actividades de engagement, ver vídeo resumen de actividades de mercadeo du Nord. Diapositivas #16, #17 y #18 respectivamente.\nOtros factores de diferenciación de la marca du Nord, ha sido el real compromiso que tiene con el desarrollo de los estudiantes de la Universidad del Norte y la consciencia al cuidado del medio ambiente en cada uno de sus quehaceres diarios. Estos factores de diferenciación se pueden evidenciar con dos grandes estrategias que ha realizado la marca dentro del campus Uninorte:\n- Escuela de Servicio du Nord: Esta estrategia consiste en la realización de cursos especializados para los estudiantes de la universidad del Norte, con la finalidad de que ellos puedan recibir los conocimientos necesarios y puedan trabajar en la operación de las unidades en su tiempo libre y así poder tener una fuente adicional de ingresos para sus gastos diarios.\nNOTA: Ver presentación Escuela de Servicio du Nord, diapositiva #19\n- Manifiesto Medioambiental du Nord: Es un compromiso que tiene las Unidades de Servicio que comprende de una serie de acciones que están realizando y van a realizar con el fin de cuidar el medio ambiente y dejar un mejor planeta para las próximas generaciones.\nUno de los principales desafíos de las Unidades de Servicio dentro de campus universitario ha sido mantener una comunicación efectiva con la comunidad de Uninorte, en especial con los estudiantes de pregrado que, por ser jóvenes centennials, cada vez son más críticos, están más informados y tienden a ser más exigentes cada día con la comunicación que consideran importante. Es por esto que para la marca du Nord, la comunicación es un factor importante en su día a día porque es el principal canal que permite mantener las relaciones con sus mercados objetivos dentro de la Universidad.\nDe acuerdo a lo expuesto anteriormente, las Unidades de Servicio han implementado una serie de estrategias para mantener conversaciones con su comunidad, lo que ha traído como consecuencia, la consolidación de una marca con alto posicionamiento en el entorno digital de los estudiantes ¿Cómo así?, En la actualidad la marca du Nord cuenta con una comunidad de 54.514 miembros activos que generan conversaciones en sus 24 canales digitales que posee actualmente, lo que conlleva a una alta gestión de consecución, mantenimiento y gestión de los canales de información de la marca.\nCon el fin de que los miembros de nuestra comunidad Uninorte pudiera encontrar fácilmente los productos y servicios en redes sociales, se crearon las cuentas enfocadas a cada tipo de servicio que ofrecemos, restaurantes, almacenes, salud y belleza, además de una cuenta exclusiva para los estudiantes de posgrados, donde encontrarían servicios y beneficios exclusivos para ellos.\nActualmente este ecosistema digital tiene los siguientes números de seguidores:\nRestaurantes du Nord:\nAlmacenes du Nord:\nSalud y Belleza du Nord:\nComo cuenta principal, @dunordun en Instagram, tuvo un alcance 23.691 cuentas en el mes de julio de 2021 y 28.677 de cuentas en el mes de junio del mismo año. Lo relacionado a las interacciones con el contenido, logramos un total de 8.836 likes en el periodo comprendido del 31 de mayo al 30 de junio. Una de las estrategias que han ayudado al posicionamiento de la marca en redes sociales han sido los videos Reels, los cuales en el periodo del 31 de mayo al 30 de junio logró un total de 3.560 likes, siendo una de las herramientas más fuertes en la actualidad en el mundo digital.\nPara esto las Unidades de Servicio cuenta con un capital humano, más de 5 personas, que se dedican a gestionar la comunicación de la marca a través de los medios digitales por medio de una serie de políticas, matrices de respuesta e indicadores de gestión que son los que permiten monitorear el desempeño de la marca en estos canales.\nNOTA: Ver presentación Ecosistema digital, evolución comunidad digital du Nord, cronología de canales digitales, evolución de canales digitales diapositivas #27, #28, #29 y #30 respectivamente.\nAdicional a la fuerte comunicación de la marca a través de los medios digitales, las Unidades de servicio no dejan de lado la comunicación como parte de la experiencia de sus usuarios en cada uno de sus espacios. Por esto desde el 2014 se ha creado un modelo de comunicación diferente, creativo e innovador el cual ha sido un éxito dentro del ambiente Uninorte y los números hablan por si solos.\nEste modelo se llama “Compañía de teatro du Nord” el cual consiste en comunicar diferentes aspectos utilizando la teoría del mercadeo experiencial, ¿Cómo así? Lo que se realiza en la Compañía de Teatro du Nord, es utilizar el teatro como medio de comunicación a través de experiencias que comprometan todos los sentidos de los usuarios y así logran un alto impacto en su vida universitaria y poder llevar la información que se desee con un alto grado de recordación. Estos montajes y obras de teatro son realizados por los mismos estudiantes de la Universidad que se inscriben por medio de convocatorias a la compañía de teatro y son capacitados por un experto de este arte.\nNOTA: Ver presentación datos de la compañía de teatro du Nord, número de usuarios de compañía de teatro en las diapositivas #31 y #32.\nEn conclusión, podemos afirmar que la marca du Nord, se ha enfocado realmente en la construcción de una comunicación efectiva con sus usuarios con el fin de generar conversaciones con ellos y así poder trasmitir lo que se desea realizar como marca universitaria. Los medios que se utilizan para esta comunicación efectiva son canales digitales, canales creativos e innovadores como la compañía de teatro du Nord y medios tradicionales ATL como publicidad impresa en los espacios de las Unidades.\nEn las diferentes respuestas, hemos llamado a ver a una presentación para ampliar la información de la estrategia. La presentación la pueden encontrar en el siguiente enlace. Si no logran ver la presentación por favor escribirnos al correo alfarod@uninorte.edu.co para enviarla vía email, pero es de vital importancia que logren ver las respuestas con el respaldo de la presentación. Saludos,\nLink de la presentación: https://drive.google.com/file/d/0B4azDawX7iGsQ3p3RGdLWnhtbjg/view?usp=sharing\n3509509 ext 4645


Mujer recibe más de 10 puñaladas propinadas por su esposo - La Region\nMujer recibe más de 10 puñaladas propinadas por su esposo\nHombre retornaba a su vivienda aparentemente en estado etílico, su esposa al notarlo le reclamó, acción que detonó la furia del cuchillero y la apuñaló casi de forma mortal\nMarilú Acosta Quintero, de 40 años de edad, fue ingresada a la sala de emergencias del hospital Victorino Santaella la madrugada de este domingo, luego de que su esposo le propinara más de 10 puñaladas en diferentes partes del cuerpo; el hecho se produjo en el municipio Los Salias.\nAunque se desconocen las razones por las cuales José del Carmen Alarcón Angulo (44), esposo de la agraviada, reaccionó de forma violenta, en predios del centro de salud se supo que el hombre cuando retornaba a su vivienda, ubicada en la urbanización Las Salias, se encontraba en estado etílico, situación que le molestó a la dama, quien le reclamó.\nEn el hogar se produjo una discusión acalorada, Alarcón tomó un cuchillo de cocina y comenzó a amenazar a su pareja; ella pensó que él no sería capaz de hacerle daño y le ordenó que bajara el objeto punzo penetrante.\nA medida que se prolongaba el intercambio de palabras los humos se iban caldeando; en un descuido de la mujer su esposo la atacó en múltiples oportunidades logrando que cayera al suelo malherida.\nEl hijo de ambos se comunicó inmediatamente con funcionarios de la policía, quienes se presentaron en el hogar encontrando a la mujer desangrándose en el piso y a Alarcón en shock. Los uniformados procedieron a engancharlo y a trasladar a la lesionada hasta el nosocomio local.\nAl momento de su ingreso al hospital los galenos le diagnosticaron múltiples heridas punzo penetrantes a nivel del tórax y abdomen, por lo que ameritó ser entubada y trasladada hasta el área de quirófano para continuar con su proceso de curación.\nGobierno Nacional revisará precios de la carne este lunes\nTirotean a hombre en la Matica Arriba\nEx integrante de ‘N Sync ahora vende “perros calientes”\nHija mayor de Chávez presidirá programa social Misión Milagro


Ramen !! | Cocina\nLos cerezos en flor Idea guardada 25 veces\nHa costado, pero al fin me siento frente al ordenador para comenzar mi andadura bloguera éste 2018. Y qué mejor manera de empezar que con una de esas recetas que tanto está de moda últimamente, un delicioso Ramen casero con panceta tierna rustida y champiñones a la salsa de soja. La verdad es que no es difícil de preparar, requiere de una serie de pasos que por cierto se pueden dejar preparados con antelación, adaptarlos a los gustos personales y podremos disfrutar de una sopa revitalizante a prueba de cualquier virus.\nEsta semana no me puedo quejar, llevamos un par de días con sol y eso me está cargando las pilas ( voy a cruzar hasta las trompas de Falopio para que ésto siga igual por favor por favor...). Hace un año estaba yo con neumonía en cama con unas fiebres tremendas y sin poder caminar ni tres pasos...así que si me dicen que me tengo que tomar veinte tres mil ramen para no caer enferma de nuevo yo que me las tomo!! Qué mal se pasa verdad?, toquemos madera pero aún no he pillado la gripe que al parecer este zepa ha salido de las resistentes.\nA veces no me doy cuenta de la suerte que tengo, siempre me quejo que no soy nada afortunada, qué todo me sale mal...que en parte es verdad, pero debo reconocer que la gente que tengo alrededor hace que las cosas las vea de manera más positiva. Hace unos meses el destino me ha llevado a reencontrarme con una de mis amigas, Instagram nos ha reunido jajajaja. Se había ido al otro lado del atlántico y de nuevo está a mi vera. Ella es de Corea del Sur y todo lo que conozco de cocina asiática lo sé gracias a mi querida Jo. Ella me hizo adicta a los saquitos fritos de tofu, a la sopa de miso y a unos fantásticos sushi con toque especial. Así que cuando mis compis de Cooking Challenge propusieron preparar Ramen, para ella que me fui directa para preguntarle la mejor receta y la más típica. Me recomendó ver los vídeos de Cooking with Dog y me enamoré a primera vista. Eso de ver cómo esa encantadora mujer cocina al lado de su querido perrito me cautivó, tiene su qué jajajaja. En casa nos encanta el picante pero preferí preparar éste y ya más adelante tirarme al destroza estómagos.\nHe hecho un apaño porque no pude ir a la tienda asiática a buscar las anchoas secas, así que después de consultar a mi gran amiga me recomendó que hiciera un caldo vegetal usando shitake.\nSi os fijáis bien son muchas recetas en una, el caldo de la carne, los huevos marinados, los champis con la salsa de soja, el caldo de verduras...todo por separado puede ser perfectamente un plato de acompañamiento. Pero el milagro surge cuando lo juntas todo, es el equilibrio perfecto.... A qué después de leer os han entrado ganas de tomaros un gran cuenco con este delicioso brebaje? Conseguido entonces! No os perdáis las recetas de mis amigas Lourdes, Ly, Rosa y MJose.\nVamos a coger los palillos, ponernos en modo oriental, el perro al lado para cocinar os lo dejo a vuestra elección jajaja y a cocinar!!\n* 800g panceta fresca\n* genjibre fresco\n* 6 cucharadas salsa de soja\n* 4 cucharadas de Sake\n* 2 cucharadas Mirin\n* 10g Niboshi ( anchoas secas- opcional)\n* Kombu seco\n* hongos Shitake\n* 800g Noodles\n* 1 pastilla caldo de pollo\n* 600g champiñones\n* par de nueces de mantequilla\n1. Cocer los huevos a partir de agua hirviendo durante cuatro minutos. Retirarlos y pelarlos sumergidos en agua con hielo con mucho cuidado de que no se abran. Preparar en una bolsa de congelación la mezcla de 2 cucharada de salsa de soja, otras 2 de sake y 2 de mirin, introducir los huevos ya pelados, cerrar bien dejándolos bien sumergidos. Dejar marinar 2 horas o toda la noche en la nevera.\n2. En una olla, freír por todos los lados la panceta cortada a la mitad sin aceite. Una vez frita, retirar con un papel de cocina toda la grasa que haya podido soltar en la fritura. Cubrir con agua y unir la parte verde de la cebolleta fresca junto con un trozo de genjibre fresco. Dejar cocer durante dos horas con un peso encima para conseguir que la panceta siempre quede sumergida en el caldo. Ir incorporando agua en el caso de que fuera necesario. Una vez tengamos la carne tierna, retirar del caldo y sumergir la olla al baño M° inverso ( colocar la olla sobre agua y hielo para enfriarlo más rápido). Dejar enfriar y retirar toda la grasa del caldo. Reservar.\n3. Preparar el dashi- Para ello en una olla colocamos el agua 1,5l y le incorporamos la alga Kombu y, las anchoas secas ( yo no tenía) y dejar hidratar durante dos horas. Transcurrido el tiempo, lo llevamos a ebullición junto con la parte verde de la cebolleta y las setas shitake. En el momento que rompa a hervir retirar el alga Kombu. Dejar en ebullición 5 minutos más y en el caso de utilizar las anchoas retirarlas. Continuar con la cocción 10 minutos más junto con una pastilla de caldo de pollo. Aprovechar para cocinar el pak choi durante 2 minutos, retirar en un bol con agua y hielo para mantener el color. Escurrir y reservar. Retirar del fuego el caldo y colar. Reservar.\n4. Tomar un par de tazas del caldo de cocer la panceta ya libre de grasa. Ponerlo a hervir junto con las 4 cucharadas de salsa de soja y las 2 de shake, introducir la panceta y cuando ésta esté caliente apagar el fuego y dejar que infusione dentro del caldo hasta que se enfríe completamente. Una vez frío, cortar en filetes y ponerlos bajo el grill a rustir. Reservar.\n5. Preparar los champiñones- Limpiarlos bien y laminarlos. En una sartén con mantequilla y un chorrito de aceite saltearlos junto con un par de dientes de ajo picados durante 5 minutos. Unir unas 4 cucharadas de salsa de soja, dejar reducir y servir.\n6. Cocer los noodles en función de las indicaciones del fabricante. En el bol de servir incorporaremos una taza del caldo de infusionar la panceta y otra taza del caldo de verduras, ambas preparaciones muy calientes,unir los noodles ya cocinados, servir un cuarto de pak choi, dos buenos trozos de panceta, el huevo, los champiñones y la parte blanca de la cebolleta cortada en juliana. Espolvorear con pimienta recién molida al gusto.\nMuchos pasos pero todos muy fáciles. Quizá lo más complicado de la receta encontrar algún que otro ingrediente y encontrar el bol adecuado, jajaja, ha sido mi único fallo, mi amiga ya me ha dicho que para la próxima utilice los de verdad!!! Ya tengo otra cosa en mi lista de la compra! Qué os aproveche!!!


10 Tips para ganar más dinero con tu profesión (Contadores Empleados) - Siigo\nSoporte técnico Bogotá: 6161818 - Celular: 3165218043 | Asesoría Comercial 3176411112\n10 Tips para ganar más dinero con tu profesión (Contadores Empleados)\nUtiliza el Software más experimentado y con más respaldo de tu país. Esto indica que hay más probabilidades que las empresas utilicen este programa y tengas más opciones de clientes potenciales. En el mercado existen sinnúmero de programas contables, pero los empresarios la mayoría de las veces prefieren los que tienen más experiencia y nombre en el medio.\nExcel es una herramienta de gran ayuda en tu profesión, pero no es la indicada para llevar contabilidades. Muéstrate como un empresario que lleva las contabilidades de sus clientes de manera seria y responsable. Visualízate como su asesor financiero.\nEstar actualizado es la mejor estrategia que puedes utilizar para sobresalir ante tu competencia. Aplicar nuevas metodologías contables tendrán repercusión en tu forma de trabajo y por ende en tu calidad de vida.\nNo tendrás el tiempo para hacerlo todo tu solo. Apóyate en personas que hagan las tareas logísticas que te pueden desviar del verdadero propósito que tienes como Contador. Utilizando el Software adecuado encontrarás una amplia mano de obra en el mercado que quisieran trabajar para ti.\nCapacita a tu equipo de trabajo. Existen plataformas donde puedes capacitar a tu fuerza de trabajo en las diferentes áreas donde puedes prestar tus servicios como una empresa contable.\nUtiliza las bondades de las redes sociales y la Internet para construir estrategias de mercadeo para llamar la atención de empresarios que requieran asesorías contables.\nEn lo posible que el software administrativo que maneje tu cliente (Empresario) tenga sincronismo de la información con el tuyo para contabilizar de manera automática y no tener que hacer doble trabajo al ingresar los datos. La productividad es clave para poder aumentar el número de tus clientes.\nEl contador tiene que estar convencido de su verdadera labor para poder transmitirle la idea a sus clientes. Eres la persona encargada de dar vía libre a las decisiones financieras que se quieran tomar en las empresas, más que un tenedor de libros eres la mano derecha que asesora al empresario a llevar su negocio por el mejor camino.\nSe parte de un gremio o comunidad donde te puedas apoyar. Un contador independiente debe estar preparado para trabajar en distintos sectores, eso no obliga al contador a saber de todo. Significa que debe estar dispuesto a hacer alianzas profesionales con expertos de otras áreas para compartir información y, quizá, trabajo.\nLa honradez y la ética son un valor agregado para los contadores independientes, que muchas veces deben lidiar con contribuyentes que quieren evadir sus obligaciones fiscales. Un contador tiene grandes oportunidades de desarrollo profesional si es un apasionado de su trabajo y lo hace con disciplina.\nDavid Vega 2017-09-07T11:10:55+00:00 Septiembre 7th, 2017|Contador|0 Comments